Marcelo Girotti, CEO del Grupo BGH: "Los pilares clave para el crecimiento son el talento y la innovación"

En una entrevista exclusiva, el ejecutivo explica cuáles son las claves de una empresa tecnológica y qué rol juega la innovación hoy en día. Sus proyectos de expansión y crecimiento.

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La transformación tecnológica que aceleró la pandemia y la creciente digitalización traen cambios que se traducen en una necesidad de adaptación, tanto para los consumidores, como para los gobiernos y las empresas. En este contexto, repensar nuestras formas de relacionarnos con la tecnología se vuelve crucial.

Marcelo Girotti, CEO del Grupo BGH, explica en una entrevista con El Cronista la importancia de la innovación tecnológica y los cambios que se vienen; la ampliación de su matriz productiva de Tierra del Fuego y el desarrollo de nuevas actividades; su plan de expansión internacional; y las oportunidades y desafíos que presenta el contexto actual.

Crear innovación

La empresa que cumple 109 años y se posiciona como una de las empresas argentinas más emblemáticas en tecnología, se divide en cuatro unidades de negocio: BGH Consumer que desarrolla productos para el hogar; BGH Tech Partner, la unidad encargada de brindar soluciones tecnológicas para que las organizaciones puedan liderar la era digital; BGH Eco Smart vinculada a soluciones de eficiencia energética y smart building; y Positivo BGH, focalizada en soluciones para el segmento de educación y de retail, y que es el resultado de un join venture con una empresa brasilera.

"Nuestras cuatro unidades tienen que ver con tecnología, incorporando todos los aspectos innovadores que hoy están en el mundo y aplicándolo a los países donde operamos, en los cuales tratamos de ser el puente entre las tecnologías y nuestros clientes", señaló Girotti.

Grupo BGH brinda respuestas a las necesidades que presentan las empresas, los organismos públicos y consumidores de América Latina y África. Hoy, además de Argentina, mantienen operaciones en Colombia, Uruguay, Chile, Perú, Guatemala, Estados Unidos, Ruanda, Kenia, y en estos momentos se encuentran explorando Ghana para instalar una operación en ese país.

Así, las unidades de negocio de la empresa presentan soluciones para abordar las nuevas problemáticas y necesidades de los clientes a través de herramientas tecnológicas.

Consultado por los desafíos y oportunidades que presenta el contexto, el CEO del Grupo BGH opinó que esta transformación tecnológica y digital que alcanzó un ritmo vertiginoso, va a seguir acelerándose: "Lo que se viene son tecnologías en donde la eficiencia energética, las energías renovables, internet de las cosas, e inteligencia artificial, junto con domótica en los productos de hogar, van a ser constantes que vamos a estar viendo en todo lo que utilicemos".

Avances para las unidades de negocio

El desafío y motor del Grupo BGH es adaptar los cambios tecnológicos y hacerlos más cercano a los clientes a través de servicios profesionales, ingeniería, desarrollo, implementación y mantenimiento de las soluciones que brindan.

"Las proyecciones que tenemos es seguir creciendo en esta transformación de los negocios", explicó Girotti y agregó que hoy las empresas tecnológicas están teniendo una demanda muy importante porque ésta avanza con mayor velocidad y se encuentra cada vez en más procesos. En este marco, la compañía ve un abanico de oportunidades y una posibilidad de crecimiento constante, que redunda en la generación de empleo de calidad.

En cuanto a los proyectos que llevan adelante en sus unidades de negocio, dentro de BGH Consumer se destaca la ampliación de la matriz productiva de Tierra del Fuego que busca innovar en sus tecnologías y desarrollar nuevas actividades en un lugar considerado estratégico debido a sus condiciones, como sus bajas temperaturas y la presencia de energía no explotada.

De esta manera, la empresa ve la posibilidad de continuar con los procesos industriales que viene llevando adelante y seguir invirtiendo en sus negocios, a la vez que le da la oportunidad de invertir en nuevos negocios que generen puestos de trabajo y cambien la matriz productiva de la provincia.

Con respecto a BGH Tech Partner, la empresa acompaña a organizaciones y gobiernos en el camino de la transformación digital. La clave está en comprender cómo la tecnología va a transformar el modelo de negocio de cada empresa.

"Transformación digital no es solamente utilizar tecnología para seguir haciendo las cosas de la misma manera pero más eficiente. Transformación digital es cambiar drásticamente el negocio, cambiar drásticamente la forma en que se hacen las cosas, tratando de apalancarse en la tecnología", detalló el ejecutivo.

Hoy Grupo BGH desarrolla un programa de Cloud Academy en San Juan, Tierra del Fuego, próximamente en Mendoza, y continúan trabajando para transformar digitalmente la forma en la que trabajan, a través de herramientas colaborativas y nuevas tecnologías.

Asimismo, mediante BGH Eco Smart, la empresa se focaliza en analizar cómo hacer más eficiente el uso de la energía, a un menor costo y con productos que utilicen energías renovables. Esta unidad de negocio apuesta a un futuro sustentable y proyecta un gran crecimiento para los próximos años, en un contexto donde el cuidado del medio ambiental se vuelve esencial.

Cuál es el pilar clave para el crecimiento constante de una empresa tecnológica es la pregunta que resuena y que, una empresa con más de un siglo de trayectoria, tiene la fórmula adecuada: "El pilar clave para mí es el talento, el capital humano y la innovación. Yo creo que en Argentina tenemos muchísimo talento. Y tenemos resiliencia y flexibilidad".

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