Desde el 1 de julio hasta el 21 de agosto, quienes quieran participar pueden acercar sus sachets vacíos y limpios a las urnas ubicadas en los puntos adheridos en CABA y GBA.

Al finalizar la recolección, los sachets serán entregados a Fundación Espartanos, Vikingos Rugby UP43 y Justicia Restaurativa Argentina donde personas privadas de su libertad confeccionarán los protectores aislantes.

Luego, Caminos Solidarios Argentina y Amigos en el Camino y su red de voluntarios/as, distribuirán los protectores a personas en situación de calle en CABA y GBA.

“#ElOtroFrío demuestra cómo una campaña sostenida en el tiempo puede articular actores diversos para generar impacto ambiental y social concreto. En esta séptima edición, seguimos fortaleciendo una red que transforma los sachets en abrigo y en una oportunidad de acción colectiva”, señaló María Alvarez Vicente, Directora Ejecutiva del Consejo Publicitario Argentino.

Si bien la recolección de sachets vacíos y limpios se realiza solo una vez al año, la producción de los protectores aislantes se mantiene de manera continua.

“Desde el Consejo Publicitario Argentino creemos en la comunicación como una herramienta que puede generar conversación pública y movilizar a la sociedad en torno a causas de bien público. #ElOtroFrío es parte de ese tipo de iniciativas que acompañamos y que refleja ese trabajo”, finalizó Verónica Zampa, Presidenta del CPA.

¿Cómo funciona #ElOtroFrio?

1. Desde el 1 de julio hasta el 21 de agosto, quienes deseen participar pueden depositar sus sachets de leche o yogur vacíos y limpios en los puntos adheridos en CABA y GBA.
2. Antes de acercarlos, los sachets deben cortarse prolijamente por los bordes más gruesos, abrirse, lavarse con detergente y dejarse secar. Este proceso ayuda a evitar la acumulación de bacterias y facilita su posterior transformación.
3. Una vez finalizada la recolección, las urnas son trasladadas a los penales.
4. Allí, personas privadas de su libertad, miembros de la Fundación Espartanos, Vikingos Rugby UP43 y de Justicia Restaurativa Argentina, confeccionan los protectores aislantes.
5. Por último, Caminos Solidarios Argentina, Amigos en el Camino y su red de voluntarios/as, distribuirán los protectores aislantes a personas en situación de calle de CABA y GBA.

Podés encontrar los puntos de recolección, la forma en que se deben entregar los sachets y toda la información sobre esta iniciativa en https://www.instagram.com/elotrofrio/ y www.elotrofrio.org.ar

El proyecto cuenta además con el apoyo de McCann Buenos Aires, MedioMundo, Andreani, Arcor, Café Martinez, Coto, Fundación La Nación, Rex, ICBC, Kioscos B40, Mastellone, Mercedes-Benz Camiones y Buses, Sancor Seguros, AMPASS, AOSS, Untref Media, VML y Zurich, quienes colaboraron en las distintas necesidades de la iniciativa tales como la creación y producción de la campaña de comunicación, donaciones de selladoras para trabajar los sachets, habilitaciones de espacios como puntos de recolección y la logística de traslado de urnas al penal.

Ficha técnica:

Anunciante: Consejo Publicitario Argentino

Campaña: El Otro Frío 2026

Agencia: McCann Buenos Aires

Director General Creativo: Diego Sánchez

Equipo Creativo: Agustina Ivanna Fernandez

Directora de Cuentas: Alicia Berasategui

Asistente de Cuentas: Zoe Bruno

Director de Producción: Federico Salday

Coordinadora de producción: Yamila Martínez

Sobre el Consejo Publicitario Argentino

El Consejo Publicitario Argentino es una organización que desarrolla comunicación de bien público. Está conformada por empresas anunciantes, agencias y medios de comunicación. www.consejopublicitario.org

Sobre Fundación Espartanos

Organización que busca bajar la tasa de reincidencia delictiva promoviendo la integración, socialización y acompañamiento de personas privadas de su libertad a través del rugby, la educación, el trabajo y la espiritualidad. https://www.fundacionespartanos.org

Sobre Vikingos Rugby UP43

Proyecto de apoyo y acompañamiento para transitar la privación de la libertad y la posterior reinserción social y laboral, basado en el deporte del rugby, la fe católica, la actividad laboral y el acompañamiento motivacional. https://www.instagram.com/vikingosrugbyup43

Sobre Caminos Solidarios Argentina

Organización que ayuda a cientos de personas en situación de calle por medio de las recorridas nocturnas, en donde brindan comida, elementos de higiene personal y ayuda en distintas necesidades. https://caminossolidarios.com.ar

Sobre Amigos en el Camino

Asociación Civil que realiza recorridas nocturnas por la Ciudad para ayudar a personas en situación de calle. https://www.instagram.com/amigosenelcamino

Sobre Justicia Restaurativa Argentina

Programas de asistencia a personas privadas de su libertad, por una vida digna fuera de la violencia y el delito. https://www.instagram.com/justiciarestaurativaar

Desde hace más de 17 años, Sabores que Unen propone una forma única de descubrir la Patagonia a través de sus sabores, sus paisajes y las historias que nacen alrededor de la mesa. A lo largo de su trayectoria, este ciclo gastronómico recorrió distintos territorios del país, conectando cocineros, productores y comunidades locales en torno a la identidad de cada región.

“La sustentabilidad es uno de los ejes centrales del encuentro. Trabajamos junto a productores regionales, priorizamos ingredientes de estación y promovemos circuitos cortos que reducen la huella ambiental y, al mismo tiempo, fortalecen las economías locales. Creemos que la gastronomía también puede ser una herramienta para impulsar el desarrollo de cada territorio”, afirmó Marcela López Ghitta, creadora de Sabores que Unen y CEO de The Kullhaus.

La experiencia comenzará el 12 de agosto con una cena en Las Balsas Relais & Châteaux, a las 20:30 hs, donde Gonzalo Aramburu, chef argentino distinguido con dos estrellas Michelin, cocinará junto a Aris Pabón, chef de Centauro, quien con una joven trayectoria ya fue reconocido con una estrella Michelin, y Duván Ochoa Zuluaga, cocinero anfitrión de la casa.

• Reservas: +54 9 2944 65 7244

El 13 de agosto, la propuesta continuará en Del Campo Restaurant, de Auria Angostura, con una cocina compartida entre Juliana López May, una de las cocineras argentinas más reconocidas por su trayectoria y su mirada sobre la cocina de producto, y Damián Farías, cocinero anfitrión del restaurante, a las 20:30 hs.

• Reservas: +54 9 2944 51 4727

Ese mismo día, Cerro Bayo será escenario de un almuerzo al aire libre liderado por Emiliano Gasque, en un encuentro íntimo entre cocineros y productores. Una mesa exclusiva donde los chefs invitados compartirán saberes, experiencias y una mirada colectiva sobre los productos de la región, en conexión con el paisaje de la montaña.

Finalmente, el 14 de agosto, el encuentro culminará en Correntoso Lake & River Hotel con una cena protagonizada por Germán Martitegui, reconocido chef argentino y fundador de Tegui, uno de los restaurantes más emblemáticos de la gastronomía argentina, junto a Lucas Giménez Walser, cocinero anfitrión del hotel, a las 20:30 hs.

• Reservas: +54 9 2944 80 6001

Una experiencia construida en comunidad

Esta nueva edición de Sabores que Unen es posible gracias al acompañamiento de empresas e instituciones que comparten una visión de excelencia, hospitalidad y desarrollo del turismo gastronómico.

Cerro Bayo, junto a Las Balsas Relais & Châteaux, Correntoso Lake & River Hotel y Auria Angostura, serán los escenarios donde se desarrollarán las distintas experiencias gastronómicas.

Galicia Eminent Visa Signature acompaña el encuentro con beneficios exclusivos para sus clientes, incluyendo una preventa anticipada.

BMW estará a cargo del servicio de shuttle para trasladar a los invitados durante las distintas experiencias.

La propuesta gastronómica contará con los maridajes de Rosell Boher, presente en cada una de las cenas y en el almuerzo en la cumbre de Cerro Bayo.

Hertz acompaña la logística del evento.

Oliovita formará parte de la experiencia con su aceite de oliva, presente en las creaciones de los chefs invitados.

La Provincia del Neuquén acompaña una vez más esta iniciativa, impulsando el desarrollo del turismo gastronómico y reconociendo el valor cultural que representa para la región.

Asimismo, Savastano vestirá a los cocineros durante el evento, mientras que productores locales como Humos Patagonia, Istmo Hueni, El Bocado, Séptimo Becu y Quesería Ventimiglia aportarán ingredientes que reflejan la identidad y riqueza de la Patagonia.

La idea, curaduría y producción integral de Sabores que Unen están a cargo de The KullHaus, la firma creadora del encuentro, que desde hace más de 17 años impulsa esta experiencia para conectar gastronomía, territorio y comunidad, poniendo en valor la cocina patagónica y el desarrollo del destino.

“La cocina une y genera encuentros que quedan en el alma”

• El número de habitaciones del sistema creció 4% interanual
• La cartera de desarrollo creció 4% interanual, alcanzando una cifra récord de aproximadamente 261,000 habitaciones, con una prima de FeePAR de aproximadamente 30% respecto a los sistemas nacionales e internacionales existentes
• El sistema global de la compañía creció 4%, impulsado por un crecimiento internacional de 10% interanual, en el que Latinoamérica se consolidó como una de las regiones de mayor RevPAR, con un crecimiento de 11%, junto con EMEA, además del avance de 12% en franquicias directas en Asia-Pacífico
• La utilidad neta aumentó 17% interanual, a $102 millones de dólares
• La UPA diluida creció 20%, a $1.36, y la UPA diluida ajustada creció 11% interanual, a $1.48, o 3% más sobre una base comparable.
• El EBITDA ajustado aumentó 9% interanual, a $212 millones de dólares
• El efectivo neto generado por actividades operativas aumentó 30%, a $91 millones, y el flujo de efectivo libre ajustado aumentó 19%, a $105 millones.
• Se devolvieron $86 millones de dólares a los accionistas mediante $54 millones de dólares en recompra de acciones y dividendos trimestrales en efectivo de $0.43 por acción.

“Nuestros sólidos resultados del segundo trimestre reflejan la fortaleza continua del modelo de negocio liviano en activos (asset-light) y basado en ingresos por comisiones, impulsado por la expansión de nuestro sistema, mayores ingresos complementarios y la aceleración del crecimiento del RevPAR en Estados Unidos que superó nuestras expectativas, lo que se tradujo en un crecimiento del EBITDA ajustado de 3% sobre una base comparable” dijo Geoff Ballotti, presidente y director ejecutivo.

En esa línea, agregó: “Las aperturas récord del segundo trimestre, enfocadas en hoteles de mayor FeePAR en los segmentos midscale y superiores, demuestran la confianza continua de los franquiciatarios en nuestras marcas y en la sólida propuesta de valor ‘Owner First’ de Wyndham. A medida que las tendencias del RevPAR nacional, el crecimiento neto de habitaciones, el desarrollo de la cartera global y los flujos de ingresos adicionales continúan fortaleciéndose, seguimos confiando en nuestra capacidad de generar un crecimiento sostenible a largo plazo y crear un valor significativo para nuestros accionistas, franquiciatarios y huéspedes.”

Tamaño del sistema y desarrollo

Latinoamérica destacó como una de las regiones de mayor RevPAR de la compañía, con un crecimiento de 11% interanual, en línea con EMEA, dentro de un crecimiento internacional de 10% que también incluyó un avance de 12% en franquicias directas en Asia-Pacífico y que contribuyó al crecimiento de 4% del sistema global.

Al 30 de junio de 2026, la cartera de desarrollo global de la compañía aumentó 4% respecto al año anterior y alcanzó una cifra récord de aproximadamente 261,000 habitaciones y más de 2,200 hoteles. Los aspectos clave de la cartera de Wyndham Hotels & Resorts incluyen:

• Crecimiento de 2% en Estados Unidos y 5% a nivel internacional
• Aproximadamente 69% corresponde a los segmentos midscale y superiores
• Aproximadamente 17% corresponde al segmento de estadías prolongadas
• Aproximadamente 42% se encuentra en Estados Unidos
• Aproximadamente 78% corresponde a construcción nueva, y aproximadamente 35% de estos proyectos ya iniciaron obra; las habitaciones en construcción crecieron 4% interanual
• Prima de FeePAR de aproximadamente 30% respecto a los sistemas nacionales e internacionales existentes

Nota: Durante la preparación de sus estados financieros de cierre de 2025, la compañía tomó conocimiento de que Revo había iniciado un proceso de insolvencia. Debido a la incertidumbre sobre su recuperación, excluyó de sus resultados reportados y de sus perspectivas para 2026 todos los ingresos relacionados con Revo.

Resultados operativos

La utilidad neta aumentó 17%, alcanzando 102 millones de dólares, frente a 87 millones de dólares en el segundo trimestre de 2025. La utilidad neta ajustada creció 8%, a 111 millones de dólares, en comparación con 103 millones de dólares en el mismo periodo de 2025.

El EBITDA ajustado aumentó 9%, a 212 millones de dólares, con un crecimiento de 3% sobre una base comparable, impulsado por menores gastos generales y administrativos y mayores ingresos accesorios.

La UPA diluida creció 20%, a 1.36 dólares, reflejando la mayor utilidad neta y el beneficio de la recompra de acciones, mientras que la UPA diluida ajustada aumentó 11%, a 1.48 dólares, con un crecimiento de aproximadamente 3% sobre una base comparable.

Balance general y liquidez

La compañía generó 91 millones de dólares de efectivo neto por actividades operativas, un incremento de 30%, y el flujo de efectivo libre ajustado aumentó 19%, a 105 millones de dólares.

La compañía concluyó el trimestre con 69 millones de dólares en caja y 1,000 millones de dólares de liquidez total. El apalancamiento de deuda neta se ubicó en 3.5 veces, en el punto medio del rango objetivo de la Compañía (3 a 4 veces) y en línea con las expectativas.

Recompra de acciones y dividendos

La compañía recompró aproximadamente 657,000 acciones por 54 millones de dólares y pagó dividendos sobre acciones comunes por 32 millones de dólares, o 0.43 dólares por acción.

Perspectivas

La compañía actualizó al alza sus perspectivas para 2026 en ingresos netos (entre 1,480 y 1,500 millones de dólares), EBITDA ajustado (entre 735 y 745 millones de dólares), utilidad neta ajustada (entre 355 y 365 millones de dólares), UPA diluida ajustada (entre 4.71 y 4.83 dólares) y crecimiento del RevPAR global (0.0% a 1.0%), manteniendo sin cambios el crecimiento esperado de habitaciones (4.0% a 4.5%) y la tasa de conversión de flujo de efectivo libre (55% a 60%).