Por ello, recibir el 100% de la pensión contributiva se ha convertido en una de las aspiraciones más comunes en los últimos años de la vida profesional.

Para acceder a dicho importe íntegro, es esencial alcanzar la edad legal de jubilación. En 2026, aquellos que nacieron entre 1960 y 1970 podrán hacerlo, ya que alcanzarán la edad ordinaria de retiro que les permitirá percibir la pensión completa.

Excelente noticia de la Seguridad Social para pensionistas de 1960 a 1970

Para este año, la Seguridad Social ha confirmado que la edad de jubilación será de 66 años y 10 meses. Cabe aclarar que existirá la opción de jubilarse a los 65 años siempre y cuando se haya cotizado 38 años y 3 meses o más.

Serán los nacidos en los años 60 quienes lleguen a la edad de jubilación ordinaria. Esto quiere decir que podrán optar a la jubilación ordinaria y al 100% de base reguladora, siempre que cuenten con 38 años y 3 meses cotizados.

En cualquier caso, si no llegan a dicha cotización, tendrán que esperar a cumplir los 66 años y 10 meses. De todas formas, quienes quieran acceder a la jubilación anticipada podrán hacerlo a los 63 años, siempre y cuando cumplan dicho requisito de cotización (38 años y 3 meses o más).

Requisitos para acceder a la jubilación en 2026

Las personas nacidas entre 1960 y 1970 comenzarán a alcanzar la edad de jubilación en 2026. En concreto, quienes hayan nacido en 1962 podrán acceder a la pensión si acreditan 38 años y tres meses cotizados.

Para acceder a la jubilación en España, uno de los requisitos fundamentales es alcanzar la edad legal establecida. En 2026, esta es de 66 años y diez meses para quienes hayan cotizado menos de 38 años y tres meses. En cambio, quienes superen ese periodo podrán jubilarse a los 65 años.

Además, se requiere haber cotizado un mínimo de 15 años al sistema de pensiones, de los cuales al menos dos deben situarse dentro de los 15 años inmediatamente anteriores al momento en que se solicita la jubilación.

Por otro lado, se deberá estar dado de alta en la Seguridad Social el día de presentación de la solicitud.

El 2026 marcará el fin de la transición hacia los 67 años como edad estándar de jubilación

La reforma aprobada en 2011 estableció un periodo transitorio desde 2013 hasta 2027 para elevar la edad de jubilación. En la siguiente tabla se especifican los años que se deben tener cotizados para poder continuar jubilándose a los 65 años sin reducción en la pensión.

Este jueves, 25 de junio de 2026, abastecer el depósito de combustible en España cuesta, de media 1,43 euros por litro si se trata de gasolina 95. La gasolina 98, comúnmente es un poco más cara, con un precio promedio de 1,43 euros y el diésel ronda los 1,5 euros por litro. Esta diferencia del -0.19% en la gasolina y del -0.32% en el diésel refleja el impacto de la reciente fluctuación en el mercado del combustible.

Te puede interesar

Te puede interesar

Precio del diésel hoy en España

En las principales ciudades del país, el precio del diésel este jueves, 25 de junio de 2026 es el siguiente:

¿Cuál es el precio de la gasolina 95 hoy jueves 25 de junio en España?

Durante este jueves, 25 de junio de 2026, este es el precio máximo y mínimo del litro de gasolina en las estaciones de servicio de las principales ciudades de España:

¿Qué es la gasolina 95?

Este tipo de gasolina se destaca por ser de menor densidad y ser más limpia en comparación al diésel y a la gasolina 98. Es el combustible ideal para los vehículos con motores de menor cilindrada por su octanaje (el mínimo permitido en Europa).

Te puede interesar

¿Cuál es la gasolina 98?

La gasolina de 98 disponible en España tiene un índice de octano 98 (RON) y es más resistente a la detonación que la de 95. Es especialmente ventajosa para motores de alta relación de compresión o con turbocompresor, ya que permite un funcionamiento más suave y eficiente y suele incluir aditivos que ayudan a mantener el motor limpio.

Precio de la gasolina 98 en España

¿Cuántos tipos de combustibles hay en España?

En el país al igual que en el resto de los países de la Unión Europea, los tipos de carburantes que se comercializan en las puntos de repostaje son los siguientes:

En estas comunidades, la atención presencial quedará suspendida, por lo que no se podrán realizar operaciones en ventanilla ni gestiones administrativas. La medida coincide con las celebraciones por el Día de la Hispanidad.

Esta fecha que combina historia, cultura y tradición, y que muchos aprovechan para hacer escapadas, este año cae en domingo. En esos casos, cada comunidad autónoma tiene la potestad para decidir cómo gestionar los festivos que caen en domingo.

Mientras algunas trasladan el descanso al lunes para crear puentes largos, otras prefieren mantener la fecha original y priorizar otros festivos en diciembre o Semana Santa.

En tanto, tal y como señala el BOE, “cuando un festivo coincide con un día laborable, las entidades deben adaptar su actividad a la normativa autonómica vigente”. Esto implica que las sucursales bancarias permanecerán cerradas hasta el martes 14 de octubre en seis comunidades del país.

Festivo del 12 de octubre 2026: qué comunidades lo aplican

ste año, la Fiesta Nacional de España, también conocida como Día de la Hispanidad, cae el lunes 12 de octubre. Al tratarse de un festivo nacional no sustituible, la jornada será no laborable en todas las comunidades autónomas y en las ciudades de Ceuta y Melilla.

De esta manera, los bancos permanecerán cerrados durante tres días consecutivos: sábado 10, domingo 11 y lunes 12 de octubre. La atención presencial volverá a funcionar con normalidad el martes 13 de octubre, salvo en aquellas oficinas que tengan horarios especiales o incidencias particulares.

A diferencia de otros años, no habrá traslado del descanso al lunes siguiente, ya que el festivo no cae en domingo. Por lo tanto, el lunes 12 de octubre será festivo en todo el país y el martes 13 será jornada laboral normal.

Operaciones disponibles durante el cierre bancario

Aunque las oficinas bancarias no abrirán, los usuarios podrán seguir realizando operaciones digitales esenciales. Los servicios disponibles incluyen:

• Retiros y depósitos en cajeros automáticos.
• Transferencias desde aplicaciones y páginas web oficiales.
• Pagos con tarjeta en comercios físicos y digitales.
• Consultas de saldo y movimientos en apps móviles.

Los bancos han recordado a los clientes que planifiquen con antelación cualquier gestión presencial. “Es recomendable adelantar transferencias o pagos de facturas antes del cierre”, señalaron desde una entidad nacional.

Este cierre de 72 horas afectará principalmente a quienes operan con servicios presenciales, mientras que los usuarios de banca digital apenas notarán cambios.

Consejos para planificar el cierre bancario

Para evitar contratiempos durante el cierre bancario de 72 horas, se recomienda:

1. Adelantar transferencias y pagos importantes antes del viernes 11 de octubre.
2. Comprobar la disponibilidad de servicios en las apps y cajeros automáticos.
3. Retirar efectivo con antelación, especialmente en zonas rurales o turísticas.
4. Planificar escapadas aprovechando el puente, reservando alojamiento con tiempo debido a la alta demanda.

Estos consejos ayudan a mantener la normalidad durante los festivos y evitar retrasos en operaciones financieras o comerciales.

Próximos cierres bancarios en España

De aquí a fin de año, el calendario laboral incluye varios festivos nacionales que afectarán la actividad bancaria. Según el BOE, las fechas clave serán:

• 2 de noviembre: lunes siguiente a Todos los Santos, festivo en varias comunidades autónomas.
• 7 de diciembre: lunes siguiente al Día de la Constitución Española, festivo en varias comunidades autónomas.
• 8 de diciembre: Inmaculada Concepción, festivo nacional en toda España.
• 25 de diciembre: Navidad, festivo nacional en toda España.

España cuenta con 14 días festivos al año, de los cuales nueve son nacionales, tres autonómicos y dos locales, lo que implica diferencias según la comunidad. Por ello, se recomienda consultar el calendario laboral regional para conocer qué días no habrá atención bancaria presencial.

A pesar de que exista una última voluntad por escrito, la legislación de sucesiones establece límites claros que prevalecen sobre las decisiones del causante, especialmente en presencia de hijos u otros herederos forzosos.

En la práctica, esto implica que el viudo puede quedar sin la propiedad de los bienes, accediendo únicamente a derechos de usufructo cuyo alcance depende del tipo de herederos y de la comunidad autónoma de residencia.

Esta realidad, que sorprende a muchas familias, explica por qué los repartos hereditarios con frecuencia derivan en disputas legales, incluso cuando el fallecido dejó testamento.

Ahora bien, si los descendientes y ascendientes que son llamados a recibir la herencia son varios, la falta de claridad legal y los intereses cruzados pueden generar conflictos legales entre las partes.

Te puede interesar

¿Qué pasa si no hay testamento?

En términos generales, en ausencia de un testamento, los parientes deben seguir el orden sucesorio que estipula el Código Civil. En tales situaciones, la distribución de los bienes se determina en función del grado de parentesco y la presencia de herederos forzosos.

De acuerdo con la normativa nacional, en caso de que uno de los integrantes de una pareja fallezca sin haber dejado testamento, el otro no posee un derecho automático sobre el patrimonio hereditario, a menos que exista un vínculo matrimonial legalmente reconocido.

Te puede interesar

Herencia en parejas no casadas

En caso de que el matrimonio no se haya formalizado, el derecho a heredar dependerá de la existencia de una unión jurídica o de hecho acreditada. Este tipo de unión, aunque socialmente equiparada al matrimonio, no tiene los mismos efectos a nivel jurídico y no concede los mismos derechos sucesorios.

Los derechos de herencia en estos casos dependen en gran medida de la comunidad autónoma de residencia, ya que cada región establece normas específicas. Esto puede jugar a favor o en contra de la pareja superviviente, según el territorio.

Razones por las que el testamento no asegura la herencia al viudo

En España, el testamento no otorga libertad absoluta para decidir el destino del patrimonio tras el fallecimiento. La ley de sucesiones establece las llamadas legítimas, una porción de la herencia que debe reservarse obligatoriamente a determinados herederos, como los hijos o, en su defecto, los ascendientes.

Cuando existen hijos, el cónyuge viudo no hereda la propiedad de los bienes, sino que adquiere el usufructo del tercio de mejora, lo que le permite usar o disfrutar de esos bienes, pero no venderlos ni disponer libremente de ellos. En cambio, si no hay descendientes, pero sí ascendientes vivos, el viudo tiene derecho al usufructo de la mitad de la herencia. Estas reglas se aplican incluso si el testamento establece un reparto distinto, ya que la ley prevalece sobre la voluntad del causante.

Por este motivo, aunque el testamento disponga que el cónyuge viudo reciba todos los bienes, esa voluntad queda limitada por la normativa vigente y no puede perjudicar los derechos de los herederos forzosos.

Además, el alcance real de los derechos del cónyuge viudo puede variar según la comunidad autónoma de residencia, debido a la existencia de regímenes forales con normas propias.

A esto se suma el régimen económico del matrimonio —gananciales o separación de bienes—, que influye directamente en qué parte del patrimonio forma parte de la herencia. En la práctica, esta combinación de factores explica por qué, en muchos casos, el viudo no recibe los bienes en propiedad, aunque el testamento así lo indique.

Te puede interesar

La transmisión de bienes tras el fallecimiento de una persona no solo provoca un impacto emocional significativo, sino que también conlleva una serie de trámites legales y fiscales que los herederos deben gestionar. En España, uno de los activos más comunes en una herencia es la vivienda familiar, cuyo estatus registral puede continuar a nombre del fallecido incluso años después del deceso.

Duración de una casa a nombre del fallecido

Contrario a lo que muchos creen, no existe un plazo legal máximo para cambiar la titularidad de una vivienda tras la muerte de su propietario. En España, la ley no obliga a que el nuevo propietario realice este trámite en un tiempo determinado, por lo que una casa puede seguir constando en el Registro de la Propiedad a nombre del fallecido durante años si no se actúa antes.

Sin embargo, aunque el límite temporal para el cambio de titularidad no esté legislado de forma expresa, no realizar estos trámites puede generar complicaciones. Mantener una vivienda a nombre de una persona fallecida impide que los herederos puedan venderla, alquilarla legalmente o constituir gravámenes sobre ella, como hipotecas o arrendamientos formales. Esto se debe a que el heredero no ostenta de forma oficial la propiedad hasta que su nombre figura en el registro.

Además, desde una perspectiva legal, ciertos plazos asociados a obligaciones fiscales pueden influir en la conveniencia de actuar con diligencia. Por ejemplo, los herederos tienen un plazo general de seis meses desde la fecha de fallecimiento para liquidar el Impuesto de Sucesiones y Donaciones y la plusvalía municipal en muchas comunidades autónomas, aunque es posible solicitar una prórroga de otros seis meses si se hace dentro de los primeros cinco meses. No cumplir estos plazos puede conllevar recargos e intereses que aumentan la carga fiscal.

Proceso de cambio de titularidad en viviendas heredadas: requisitos y tiempos

El primer paso para que una vivienda pase legalmente a nombre de los herederos es aceptar la herencia y formalizarla ante notario. Esto incluye recopilar documentos esenciales como el certificado de defunción, el certificado de actos de última voluntad y la escritura de aceptación de herencia, que deben presentarse para iniciar el proceso formal.

Una vez aceptada la herencia, el heredero debe liquidar los impuestos correspondientes y solicitar la escritura pública de adjudicación de los bienes. Con la escritura en mano se procede al siguiente paso clave: inscribir la vivienda en el Registro de la Propiedad a su nombre. Este registro es esencial para que la transmisión sea válida frente a terceros y permite al nuevo propietario gestionar el inmueble con plena capacidad legal.

Aunque el cambio de titularidad en el Registro de la Propiedad no tiene un límite estricto de tiempo, el propio órgano registral suele tener plazos internos de gestión: una vez se presenta toda la documentación completa y acreditado el pago de impuestos, la inscripción se suele despachar en unos 15 días hábiles. Esto agiliza la formalización y otorga seguridad jurídica a los herederos.

Además de este trámite, es recomendable actualizar la titularidad en otras bases de datos oficiales, como el Catastro Inmobiliario, donde el cambio debe reflejarse habitualmente en un plazo de dos meses desde la transmisión, aunque este trámite no tiene coste si se realiza directamente por el interesado. Actualizar estos datos ayuda a evitar problemas con el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) y otros tributos municipales que podrían seguir figurando a nombre del fallecido si no se actualizan.

Impacto y peligros de postergar el trámite

Desde un enfoque fiscal, la postergación de la declaración y el pago del Impuesto de Sucesiones más allá de los plazos establecidos puede resultar en recargos e intereses, así como en posibles sanciones. La recomendación general de los especialistas es que los herederos actúen con prontitud para gestionar la herencia y el cambio de titularidad a la mayor brevedad, evitando de este modo incertidumbres y costos adicionales.

Aunque la legislación no impide que la vivienda permanezca a nombre del fallecido, demorar el cambio de titularidad puede acarrear problemas prácticos y legales. El heredero no tiene la capacidad de vender ni hipotecar la propiedad hasta que la escritura de aceptación de herencia esté debidamente inscrita, lo que puede obstaculizar operaciones inmobiliarias significativas si se requiere liquidez o se planea un cambio de residencia, por ejemplo.

Aunque la vivienda puede continuar a nombre del fallecido sin un límite temporal estricto, el proceso de aceptación de la herencia, pago de impuestos y registro de la propiedad establece el camino para que los herederos ejerzan plenamente sus derechos sobre el inmueble. Actuar con información precisa y sincronizar el proceso legal con los plazos fiscales es esencial para evitar inconvenientes y garantizar un cambio de titularidad sin contratiempos.

Los bancos están obligados a informar a Hacienda sobre los ingresos o retiradas en efectivo que superen los 3000 euros, así como de aquellas transacciones que involucren billetes de 500 euros, sin importar el monto. En la práctica, esta comunicación forma parte de los controles de prevención de fraude y blanqueo, y no implica que la operación sea ilegal por sí misma, pero sí puede activar requerimientos para justificar el origen del dinero.

Además, cualquier persona que transporte más de 100.000 euros en efectivo dentro de España debe presentar el formulario S1. Asimismo, si se entra o sale del país con 10.000 euros o más, la declaración es igualmente obligatoria, incluso dentro de la Unión Europea.

El incumplimiento de estas normativas puede resultar en sanciones económicas severas.

Las sanciones por movimientos irregulares de efectivo

Estas sanciones se aplican, sobre todo, cuando se incumplen obligaciones de declaración, como el modelo S1 en movimientos de grandes cantidades, o cuando la operación presenta indicios de ocultación o falta de justificación sobre el origen del efectivo.

El incumplimiento de las obligaciones de declaración de grandes cantidades de efectivo puede acarrear sanciones administrativas importantes. Por ejemplo, si no se presenta el modelo S1 cuando corresponde, las multas pueden llegar hasta el 150% del importe no declarado, lo que en un traslado de 100.000 euros implicaría una sanción de hasta 150.000 euros, además de la posible retención del dinero hasta acreditar su procedencia.

En los casos más graves, cuando la autoridad considera que hubo ocultación, datos falsos o falta de justificación sobre el origen del efectivo, el expediente sancionador puede endurecerse. Además de la multa, las autoridades pueden intervenir el dinero y mantenerlo inmovilizado mientras se analiza la operación y se solicita documentación de respaldo.

Cuando el movimiento de efectivo es especialmente elevado o existen indicios compatibles con blanqueo de capitales, las consecuencias pueden ser todavía mayores. La normativa permite aplicar sanciones proporcionales al importe no declarado y adoptar medidas adicionales para evitar que el dinero se utilice con fines ilícitos.

En todos los casos, tanto las entidades bancarias como la Agencia Tributaria tienen la facultad de revisar operaciones que sean sospechosas o carezcan de justificación clara.

Los motivos del endurecimiento de controles

El propósito de estas medidas es garantizar la trazabilidad del dinero en efectivo y mitigar el uso de grandes sumas para fines ilícitos.

Aunque algunas entidades permiten retiradas diarias de hasta 3000 euros sin necesidad de justificación, la repetición de esta operación de manera habitual o en montos elevados activa las alertas de Hacienda.

La normativa tiene como objetivo reforzar la seguridad del sistema financiero y controlar de manera efectiva los flujos de efectivo.

Por esta razón, los expertos recomiendan declarar siempre los movimientos que superen los límites establecidos para evitar sanciones y garantizar que las transacciones se realicen en conformidad con la ley.

Europa Press, por su parte, señala que no existe ningún objetivo concreto de salidas de personal ni de la reducción de la plantilla. La entidad cántabra no cuantificó el plan.

Sin embargo, la agencia Reuters afirma que en las conversaciones de los cántabros con los sindicatos, Banco Santander aseguró que no existen objetivos concretos sobre cuántas personas se verían afectadas de las 34.142 que integran la plantilla.

Asimismo, la decisión llega en un momento en que los principales bancos europeos están tomando medidas para minimizar el impacto de la inteligencia artificial, que además de agilizar las operaciones afectará a la baja las plantillas de las entidades.

La estrategia a futuro del Banco Santander

Precisamente esta misma semana, Banco Santander señaló que la tecnología jugará un papel clave en la mejora de la eficiencia operativa y en la evolución de determinados puestos de trabajo dentro de la organización.

Por otra parte, Banco Santander rompe su hoja de ruta marcada por las salidas individuales. De hecho, en 2025 fueron 800 los asalariados que abandonaron la entidad cántabra, mientras en lo que va de año ya lo hicieron por esta vía otros 400, de acuerdo a datos de Comisiones Obreras (CC.OO).

Así las cosas, las partes tuvieron su primera reunión ayer martes. Y acordaron continuar las conversaciones el próximo 2 de julio. El calendario que tanto el banco como los sindicatos se marcaron para llegar a un acuerdo pone el 15 de julio como referencia. La idea es que el acuerdo alcanzado entre en vigor a la salida de las vacaciones, esto es en el mes de septiembre.

También acordaron que la adhesión será voluntaria y la empresa tendrá derecho de veto.

Los sindicatos ven estas negociaciones como una oportunidad para dotar de mayor seguridad jurídica y transparencia a los procesos de prejubilación. Aunque, insisten en que cualquier acuerdo deberá incluir mejoras que garanticen una adecuada protección económica para los empleados que decidan acogerse al plan.

Las posturas de uno y otro

Dentro del plan que se está negociando, Banco Santander, que aún no publicó ningún comunicado al respecto, ofrece el 74% del salario bruto anual para los empleados de 55 a 57 años, y el 76% para los de 58 o más, según los representantes sindicales. Estos porcentajes, vale aclarar, hacen referencia a la parte del sueldo bruto sobre la que se calculan las cotizaciones de cara a la jubilación. UGT estima la cantidad de empleados que se encuentran en esa horquilla en más de 4.000 personas en España.

Según Expansión, el plan de prejubilaciones se aplicará a la red de oficinas y a los servicios centrales, tanto a los situados en la Ciudad Financiera de Boadilla del Monte, como en la sede de Luca de Tena, ambos en Madrid.

Fuentes sindicales expresan su deseo de que las condiciones puestas sobre la mesa mejoren. Porque, sostienen, además del tema fiscal, al igual que otras entidades financieras, están registrando una clara mejora de beneficios.

“Estamos en condiciones de que esos porcentajes de salario pensionable aumenten, porque hablamos de carreras de cotización donde prejubilarse a los 63 años no es tan fácil”, argumentan.

Hartos de sus mismas condiciones

Por su parte, CC.OO, el sindicato mayoritario del sector bancario, en el comunicado que difundió tras el encuentro de ayer, sostiene que el sindicato tiene claro los objetivos a alcanzar. “Tras más de cinco años ofreciendo las mismas condiciones, este acuerdo tiene que servir para mejorarlas, sobre todo teniendo en cuenta los beneficios récord obtenidos por el Banco en este tiempo”.

Para en el siguiente párrafo afirmar que “que ésta es una gran oportunidad. En CCOO llevamos mucho tiempo reclamando que se regulen las condiciones de salida y no nos conformaremos pactar un acuerdo que simplemente recoja las mismas condiciones que se negociaron en el anterior ERE”.

Así pues, detalla su propuesta que va desde un relevo generacional, dividiendo por tramos las propuestas económicas desde los 50 años, además de un incremento de porcentajes de salario bruto, primas por antigüedad para mayores de 60 años y mantenimiento tanto de aportaciones al PPE como del seguro colectivo, entre otras.

La estrategia a futuro del Banco Santander con la IA

Dos días atrás, la entidad se marcó el objetivo de generar más de 1.000 millones de euros de valor de negocio con IA entre 2026 y 2028. Asimismo, en el primer trimestre de 2026 el banco alcanzó 35 millones de euros de valor de negocio.

“Esperamos que cifra siga creciendo en el segundo trimestre y vamos camino de superar los 200 millones de euros al cierre del año, a medida que se van implantando en todo el grupo determinadas soluciones”, reveló Ricardo Martín Manjón, responsable de Datos e IA de Banco Santander.

Así, y para alcanzar el objetivo trazado, los cántabros decidieron centrarse en tres prioridades: hacer que el banco sea más rápido, seguro y eficiente; utilizar la IA para abrir nuevas fuentes de crecimiento; y ayudar a nuestros equipos a incorporar la inteligencia artificial a su trabajo diario

En este contexto, la solución más común para muchos hijos que no pueden acceder a una vivienda propia es la tradicional: vivir en un piso que les ceden sus padres sin pagar nada.

No obstante, el experto inmobiliario Sergio Gutiérrez advirtió que esta solución, que inicialmente parece ser la más sencilla, encierra una trampa fiscal que muy pocos propietarios e inquilinos conocen.

En un vídeo difundido en redes sociales, el experto expuso los inconvenientes de esta medida: “Hacienda te puede exigir impuestos si vives en casa de tus padres”. La razón es que la Agencia Tributaria podría interpretar esa cesión gratuita como una donación encubierta y reclamar el impuesto de donaciones correspondiente.

Cuándo Hacienda considera vivir gratis como donación

La distinción fundamental que plantea Gutiérrez es clara: si el hijo cohabita con sus progenitores en el mismo hogar, compartiendo el mismo espacio físico, no se considera una donación desde el punto de vista fiscal. Esta situación es la común en cualquier familia que cohabita y no origina implicaciones fiscales.

El inconveniente se presenta en el segundo escenario: cuando los progenitores poseen un departamento desocupado y lo facilitan a su hijo como residencia habitual sin que exista contraprestación monetaria. De acuerdo con Gutiérrez, los hechos pueden ser suficientes para que la Agencia Tributaria reclame el impuesto, sin considerar que la operación nunca haya sido formalizada por escrito.

Esto ocurre porque tanto la Agencia Tributaria como las administraciones autonómicas otorgan especial atención a las transmisiones de activos entre progenitores e hijos, tanto en el impuesto de sucesiones como en el impuesto de donaciones.

Impuesto de donaciones: ¿Por qué puede ser más costoso que el de sucesiones?

La advertencia de Gutiérrez no se limita al riesgo de que Hacienda efectúe un reclamo. Se extiende más allá: el impuesto de donaciones puede resultar, en términos económicos, más oneroso que el impuesto de sucesiones, según la comunidad autónoma donde se encuentre el inmueble.

Existen comunidades con bonificaciones significativas en el impuesto de sucesiones, que en la práctica permiten que la herencia de una vivienda paterna tenga un costo fiscal casi imperceptible.

Donar en vida puede salir más caro: las comunidades pueden aplicar tipos más altos en el impuesto de donaciones.

Si el hijo utiliza la vivienda sin costo hasta el fallecimiento de sus progenitores y posteriormente hereda, Hacienda podría interpretar que la transmisión real ocurrió antes del fallecimiento, lo que podría activar el impuesto de donaciones de manera retroactiva.

Qué alternativa recomienda el experto para evitar el problema

La solución que plantea Gutiérrez es tan práctica como poco utilizada: formalizar un contrato de alquiler entre padres e hijos, aunque sea a un precio simbólico o incluso reducido.

Ese contrato, debidamente registrado y sujeto a tributación, convierte la cesión gratuita en una relación arrendaticia legal y elimina el riesgo de que Hacienda la reclasifique como donación.

El alquiler entre familiares tiene sus propias reglas. La Agencia Tributaria exige que la renta pactada no sea inferior al valor de mercado de inmuebles similares en la misma zona, ya que de lo contrario podría considerarse una donación parcial por la diferencia.

En España, uno de los activos más comunes en una herencia es la vivienda familiar, cuyo estatus registral puede continuar a nombre del fallecido incluso años después del deceso.

Comprender cuánto tiempo puede permanecer una casa a nombre de un titular fallecido y qué procedimientos deben seguirse para transferirla a los herederos es fundamental para prevenir inconvenientes futuros relacionados con impuestos, administración y la gestión del propio inmueble.

Qué dice la ley española sobre las propiedades del fallecido

La legislación española no establece un plazo fijo; no obstante, existen límites fiscales y procedimientos administrativos que regulan la velocidad de esta transición.

Contrariamente a lo que muchos suponen, no existe un plazo legal máximo para efectuar el cambio de titularidad de una propiedad tras el fallecimiento de su propietario. En efecto, la normativa no exige que el nuevo propietario realice este trámite dentro de un periodo determinado, lo cual implica que una propiedad puede permanecer registrada a nombre del fallecido durante años si no se actúa con prontitud.

La falta de cambio de titularidad puede generar problemas legales

No obstante, aunque el límite temporal para el cambio de titularidad no esté explícitamente legislado, la omisión de estos trámites puede acarrear complicaciones.

El mantenimiento de una propiedad a nombre de un individuo fallecido impide que los herederos puedan proceder a su venta, arrendamiento legal o establecimiento de gravámenes sobre la misma, tales como hipotecas o contratos de arrendamiento formales. Esto se origina en que el heredero no posee oficialmente la propiedad hasta que su nombre es registrado.

Asimismo, desde una óptica legal, ciertos plazos vinculados a obligaciones fiscales pueden impactar en la conveniencia de actuar con prontitud.

Por ejemplo, los herederos disponen de un plazo general de seis meses desde la fecha de fallecimiento para saldar el Impuesto de Sucesiones y Donaciones y la plusvalía municipal en muchas comunidades autónomas, aunque se permite la solicitud de una prórroga de seis meses adicionales si se realiza dentro de los primeros cinco meses.

Cómo cambiar la titularidad de una vivienda heredada: pasos, impuestos y plazos

Una vez que se acepta la herencia, el heredero debe liquidar los impuestos correspondientes y solicitar la escritura pública de adjudicación de los bienes. Con la escritura obtenida, se avanza al siguiente paso crucial: inscribir la vivienda en el Registro de la Propiedad a su nombre.

Este registro es esencial para que la transmisión cuente con validez frente a terceros y permite al nuevo propietario administrar el inmueble con total capacidad legal.

El primer paso para que una vivienda se transfiera legalmente a nombre de los herederos es aceptar la herencia y formalizarla ante notario. Esto implica reunir documentos esenciales como el certificado de defunción, el certificado de actos de última voluntad y la escritura de aceptación de herencia, los cuales deben presentarse para iniciar el proceso formal.

Además, es recomendable actualizar la titularidad en otras bases de datos oficiales, como el Catastro Inmobiliario, donde el cambio debe reflejarse usualmente en un plazo de dos meses desde la transmisión. Este trámite no incurre en coste si es realizado directamente por el interesado.

La actualización de estos datos ayuda a evitar inconvenientes con el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) y otros tributos municipales que podrían seguir figurando a nombre del fallecido si no se realizan las actualizaciones pertinentes.

Aunque el cambio de titularidad en el Registro de la Propiedad no tiene un límite estricto de tiempo, el propio órgano registral suele tener plazos internos de gestión: una vez que se presenta la documentación completa y se acredita el pago de impuestos, la inscripción generalmente se despacha en unos 15 días hábiles. Este proceso ágil promueve la formalización y otorga seguridad jurídica a los herederos.

El precio de la luz: ¿cuáles serán las horas más caras para el jueves 25 de junio?

A lo largo del jueves, 25 de junio de 2026, las horas más costosas para el uso de la energía se localizarán de 22:00 a 23:00 de la noche, con un precio de 147,81 euros / MWh. Además, estas serán las franjas horarias más caras:

Franja horaria	Precio por MWh
De 22:00 a 23:00	147.81 euros
De 21:00 a 22:00	135.12 euros
De 23:00 a 24:00	131.09 euros
De 0:00 a 1:00	128.82 euros
De 1:00 a 2:00	127.07 euros

Precio de la luz: ¿cuáles serán las horas más baratas para el jueves 25 de junio?

Las horas más baratas, por el contrario, para mañana se registrarán de 15:00 a 16:00 de la tarde, cuyo precio se quedará en 1,16 euros / MWh. Estos serán los horarios más óptimos para hacer consumo en los hogares:

Franja horaria	Precio por MWh
De 15:00 a 16:00	1.16 euros
De 14:00 a 15:00	1.42 euros
De 13:00 a 14:00	2.13 euros
De 16:00 a 17:00	3.03 euros
De 12:00 a 13:00	7.21 euros

El precio de la luz por hora

HORA	PRECIO
De 0:00 a 1:00	128.82
De 1:00 a 2:00	127.07
De 2:00 a 3:00	117.15
De 3:00 a 4:00	115.96
De 4:00 a 5:00	115.78
De 5:00 a 6:00	115.46
De 6:00 a 7:00	118.52
De 7:00 a 8:00	119.61
De 8:00 a 9:00	106.5
De 9:00 a 10:00	88.95
De 10:00 a 11:00	64.42
De 11:00 a 12:00	27.2
De 12:00 a 13:00	7.21
De 13:00 a 14:00	2.13
De 14:00 a 15:00	1.42
De 15:00 a 16:00	1.16
De 16:00 a 17:00	3.03
De 17:00 a 18:00	14.28
De 18:00 a 19:00	38.66
De 19:00 a 20:00	68.48
De 20:00 a 21:00	113.72
De 21:00 a 22:00	135.12
De 22:00 a 23:00	147.81
De 23:00 a 24:00	131.09

¿Cómo ahorrar energía eléctrica?

El comportamiento del mercado llega después de varias jornadas de presión sobre las compañías tecnológicas. Aunque algunos analistas consideran que el movimiento responde a una recogida de beneficios tras meses de fuertes avances, la incertidumbre sigue condicionando las decisiones de los inversores.

En este contexto, el IBEX 35 mantiene gran parte de las ganancias acumuladas durante 2026, aunque los mercados internacionales continúan enviando señales mixtas sobre el rumbo de las bolsas en las próximas semanas.

El IBEX 35 pierde los 19.500 puntos tras una jornada marcada por las tecnológicas

La sesión del martes terminó con un retroceso del 0,34% para el principal índice bursátil español. El selectivo cedió 65,8 puntos y cerró en los 19.476,5 puntos.

Según los datos del mercado, el índice quedó por debajo de la barrera psicológica de los 19.500 puntos después de verse afectado por las caídas registradas en Wall Street y por el mal comportamiento del sector tecnológico.

La Bolsa española comenzó la jornada con pérdidas del 0,37% influida por los descensos de los mercados asiáticos y por la debilidad de los valores tecnológicos. A lo largo del día, las pérdidas llegaron incluso a superar el medio punto porcentual antes de moderarse en la recta final de la sesión.

Pese al retroceso, el IBEX 35 conserva una revalorización acumulada del 12,53% en lo que va de año, reflejo de la fortaleza mostrada por el mercado español durante buena parte del ejercicio.

La Bolsa española abre casi plana mientras el mercado espera los resultados de Micron

Tras la corrección del martes, la Bolsa española ha iniciado la sesión del miércoles con una subida testimonial del 0,03%, suficiente para situar al IBEX 35 en los 19.476,9 puntos.

Los inversores mantienen el foco sobre las compañías tecnológicas después de las fuertes caídas registradas en las últimas sesiones. La atención se centra especialmente en la publicación de resultados de Micron, una referencia clave para medir el estado del sector.

Los analistas atribuyen gran parte de las recientes correcciones a una recogida de beneficios tras los máximos alcanzados por muchas compañías tecnológicas. Sin embargo, el comportamiento de los próximos días será determinante para confirmar si se trata de una pausa temporal o del inicio de una tendencia más profunda.

Las ganancias acumuladas del índice alcanzan ya el 12,56% durante 2026, una cifra que sigue situando al mercado español entre los más rentables de Europa en lo que va de año.

Oriente Medio, el petróleo y el euro condicionan el rumbo de las bolsas

Además de las tecnológicas, los mercados siguen pendientes de las conversaciones entre Estados Unidos e Irán, uno de los factores geopolíticos que más atención concentra entre los inversores.

La evolución de estas negociaciones puede tener un impacto directo sobre el precio de la energía y sobre las expectativas económicas internacionales. Por ese motivo, cualquier avance o retroceso es seguido de cerca por las principales plazas financieras.

En la apertura del miércoles, el barril de brent retrocedía un 1% hasta los 76,33 dólares. La jornada anterior se había mantenido estable alrededor de los 77 dólares, reflejando la cautela de los operadores ante los acontecimientos internacionales.

A este escenario se suma la evolución del mercado de divisas. El euro continúa perdiendo terreno frente al dólar y ha descendido hasta los 1,135 dólares, un nivel que representa mínimos de un año.

Uno por uno: los grandes valores que marcaron la sesión del IBEX 35

Entre los principales componentes del IBEX 35, el comportamiento fue desigual durante la última jornada bursátil.

El banco Santander cedió un 0,57%, mientras que BBVA perdió un 0,28%. Por su parte, Iberdrola retrocedió un 0,05%, reflejando el tono prudente del mercado.

Inditex concluyó la sesión sin cambios significativos. En contraste, Repsol avanzó un 0,83% impulsada por la evolución del petróleo, mientras que Telefónica destacó entre los mejores valores del índice al subir un 2,59%.

La evolución de estas compañías seguirá siendo determinante para el comportamiento del IBEX 35 en las próximas jornadas, especialmente en un entorno marcado por las tecnológicas, Wall Street y la incertidumbre geopolítica.

Recientemente, la Agencia Tributaria española ha confirmado una acción que trasciende las sanciones tradicionales y que puede generar un impacto directo y expedito sobre los contribuyentes que se encuentran en una lista especial de alto riesgo fiscal: la suspensión de todas sus cuentas bancarias y tarjetas de crédito.

Esta medida ha sido avalada por fuentes oficiales del Gobierno y ha sido diseñada para fortalecer la eficacia en el cobro de deudas pendientes.

Te puede interesar

Quiénes están en la lista y por qué podrían perder el acceso a sus cuentas

La lista en cuestión está integrada por individuos y entidades que mantienen altas deudas fiscales con la Agencia Tributaria o que han evidenciado un patrón de incumplimiento recurrente de sus obligaciones fiscales.

De acuerdo con lo informado por el Ministerio de Hacienda, figurar en esta lista no es producto de la casualidad, sino que resulta de un historial de morosidad considerable o de advertencias acumuladas que no han sido atendidas por el contribuyente.

Los criterios que establecen la inclusión en la lista pueden abarcar deudas que superen ciertos límites (por ejemplo, más de 600.000 euros) o reincidencias en el incumplimiento de la normativa fiscal, incluso si las cifras son inferiores.

La Agencia Tributaria gestiona y actualiza estos registros de manera regular y la inclusión en la lista puede resultar de múltiples requerimientos que han sido desatendidos.

Desde Hacienda indican que esta medida persigue salvaguardar los intereses del Estado y actuar con celeridad en situaciones donde existe un riesgo significativo de que los contribuyentes correspondientes retiren o oculten activos antes de que se inicien los procedimientos de cobro.

Te puede interesar

Suspensión de cuentas y tarjetas: cómo funciona y qué hacer

La suspensión de cuentas bancarias y tarjetas de crédito no representa un embargo definitivo, sino una medida cautelar y temporal. Cuando la Agencia Tributaria detecta a un contribuyente en esta lista de vigilancia fiscal, puede solicitar a las entidades financieras que impidan de inmediato el acceso a todas las cuentas y productos financieros asociados, incluida la posibilidad de efectuar pagos, transferencias o retirar fondos.

Esta paralización incide tanto en cuentas corrientes como en tarjetas de crédito y débito y también se extiende a otros productos financieros relacionados, lo cual puede complicar considerablemente la gestión económica cotidiana de la persona o empresa involucrada.

Cabe señalar que esta medida se adopta con carácter preventivo para frenar movimientos de capital que puedan obstaculizar el cobro de deudas tributarias.

En términos prácticos, el bloqueo implica que hasta que la situación fiscal no se regularice, ya sea mediante el pago de la deuda, un acuerdo de fraccionamiento o la presentación de alegaciones válidas ante la administración, el contribuyente no podrá llevar a cabo operaciones básicas con sus medios de pago habituales.

La implementación de estas normas define un periodo en el que la transparencia fiscal y el control de riesgos se erigen como prioridades esenciales del Gobierno, lo que obliga a los contribuyentes a operar bajo una mayor vigilancia y con un margen de error reducido en sus deberes tributarios.

Te puede interesar

Por otro lado, asociaciones de consumidores y ciertos expertos en derecho fiscal han manifestado su inquietud ante la posibilidad de que tales bloqueos impacten de manera desmedida a individuos o empresas que, a pesar de enfrentar problemas de pago, intentan cumplir con sus responsabilidades a tiempo o están en trámites de negociación con Hacienda.

En el marco de una política fiscal más rigurosa, esta medida se incrementa con otras iniciativas recientemente anunciadas que fortalecen el monitoreo y el intercambio de información entre las entidades bancarias y la Agencia Tributaria para identificar irregularidades y optimizar la eficacia en la recaudación.

La decisión de facultar a Hacienda para suspender cuentas bancarias y tarjetas de crédito ha suscitado un debate entre los especialistas y los contribuyentes. Las autoridades, por una parte, defienden esta acción como un mecanismo efectivo para combatir el fraude fiscal y la morosidad, especialmente en situaciones donde la deuda acumulada representa un riesgo significativo para la recaudación.

Año tras año, los españoles que dependen de una pensión no contributiva se enfrentan con el alza de precios y los costes de vivienda. Ante esa realidad, algunas comunidades empiezan a implementar medidas para reducir el impacto de la falta de recursos económicos.

Este refuerzo anual beneficiará a quienes reciben una pensión no contributiva de jubilación o invalidez, vivan en régimen de alquiler y cumplan una serie de requisitos específicos. Se trata de una ayuda que busca compensar los gastos de vivienda en un contexto de fuerte inflación y subida de alquileres.

¿Quiénes podrán recibir el complemento de 525 euros para todos los jubilados?

El complemento fue anunciado por la administración autonómica del IMSERSO, en el marco de un plan para apoyar a pensionistas vulnerables. Va dirigido exclusivamente a quienes perciben una pensión no contributiva, ya sea por jubilación o por invalidez, y viven en una casa alquilada.

Sumado a estos requisitos básicos, para poder acceder a la ayuda, los jubilados deberán cumplir con otros requisitos adicionales:

• No podrán acceder quienes reciban pensiones contributivas.
• No deben contar con una vivienda en propiedad, residir en una vivienda alquilada con contrato a su nombre y que dicha vivienda sea su domicilio habitual. El arrendador tampoco puede tener vínculo familiar ni de pareja con el solicitante, hasta parentesco de tercer grado o unión estable similar.
• El contrato de alquiler debe tener vigencia mínima de un año y el pensionista debe haber vivido al menos 180 días anteriores a la solicitud en esa vivienda.
• En hogares donde convivan varias personas con pensiones no contributivas, solo uno podrá recibir la ayuda, preferiblemente el titular del contrato.

La ayuda de 525 euros al año, que equivale a 43,75 euros al mes, puede ser pagada en un solo pago anual o fraccionado, según lo que determine la normativa final. El IMSERSO (Instituto de Mayores y Servicios Sociales) será el órgano encargado de gestionar esta medida. En particular, verificará los contratos de alquiler, residencia común y cumplimiento de los requisitos antes de autorizar el pago.

¿Cuándo se puede solicitar y cobrar la ayuda de 525 euros?

El Gobierno regional estima que esta ayuda alcanzará a unos 2500 pensionistas madrileños. Esta medida se suma al complemento estatal vigente desde 2007 para pensionistas sin vivienda en propiedad que viven de alquiler, que algunas personas ya perciben.

La estrategia política detrás del complemento pretende reforzar el compromiso social del Gobierno regional con los pensionistas más vulnerables, pero su éxito dependerá del cumplimiento técnico, la agilidad administrativa y la respuesta real de los hogares que se beneficiarán.

Durante este miércoles, 24 de junio de 2026, el precio promedio de la gasolina 95 en España es de 1,44 euros, el de la gasolina 98 es de 1,62 euros y el del diésel es de 1,5 euros. En comparación con el día anterior, estas cifras reflejaron una variación del -0.78% en el costo de la gasolina y, en el caso del gasóleo, del -1.08%.

Te puede interesar

Te puede interesar

Precio del diésel hoy en España

En las principales ciudades del país, el precio del diésel este miércoles, 24 de junio de 2026 es el siguiente:

¿Cuál es el precio de la gasolina 95 hoy miércoles 24 de junio en España?

Durante este miércoles, 24 de junio de 2026, este es el precio máximo y mínimo del litro de gasolina en las estaciones de servicio de las principales ciudades de España:

¿Qué es la gasolina 95?

La gasolina 95 se caracteriza por su menor densidad y su mayor limpieza en contraste con el diésel y la gasolina de 98. Resulta ser el carburante perfecto para los automóviles con motores de cilindrada reducida debido a su índice de octanaje (el mínimo establecido en Europa).

Te puede interesar

¿Qué es la gasolina 98 en España?

La gasolina 98 es un tipo de combustible con mayor octanaje que la gasolina 95, ideal para vehículos de mayor potencia. Cuenta con una mejor comprensión, ayuda a mantener limpio el motor, el escape y los sistemas de inyección.

¿Cuánto cuesta el litro de gasolina 98?

¿Cómo se puede ahorrar combustible?

La Dirección General de Tránsito de España (DGT) ha publicado en su sitio web oficial cinco recomendaciones para que los conductores para ahorrar combustible en el automóvil:

Los datos recogidos en el informe `5 Claves: Madrid vs Barcelona´ elaborado por Colliers, y al que tuvo acceso El Cronista España, dicen que el turismo urbano español consolida en 2025 los sólidos resultados alcanzados en los últimos años en sus dos principales destinos, la capital de España y la ciudad Condal.

Lo interesante de esta guerra para que caminen por sus calles la mayor cantidad de “guiris” es que ambas ciudades alcanzan récords históricos con posicionamientos diferenciados, mostrando ambas un comportamiento dual entre crecimiento y rentabilidad.

Madrid se consolida como el principal destino urbano por volumen de viajeros, con 10,4 millones de turistas en 2025, reforzando su dinamismo turístico y recortando distancias con Barcelona en niveles de actividad. La capital alcanzó los 21,4 millones de pernoctaciones el año pasado, con una demanda cada vez más internacional que ya representa el 66% del total, liderada por viajeros norteamericanos, italianos y franceses.

Barcelona, por su parte, mantiene su hegemonía en volumen total de pernoctaciones, alcanzando 21,7 millones en 2025, apoyada en un modelo altamente internacional donde el peso del turismo extranjero se acerca ya al 90%.

Barcelona, que no está dispuesta a entregar la plaza sin una fuerte defensa, logra también mantener el liderazgo en estancia: la media continúa siendo superior en la capital catalana con 2,4 días, frente a Madrid (2,1 días), lo que evidencia un perfil de visitante con mayor duración en la ciudad de Gaudí, mientras que Madrid destaca por su capacidad de atracción y rotación de demanda.

Madrid lidera el desarrollo hotelero

Con todo, Madrid sigue posicionándose como el mercado más dinámico también desde la oferta, con 862 hoteles y 94.000 camas, en un contexto de estabilidad en el número de establecimientos hoteleros, pero con un fuerte componente de transformación cualitativa hacia segmentos superiores.

Para la consultora inmobiliaria, el crecimiento se apoya en un pipeline relevante de nuevos desarrollos, con foco el centro urbano y el eje Aeropuerto–IFEMA. En cada una de estas zonas se están desarrollando cerca de 1000 habitaciones. “La zona Centro, concentra el mayor número de proyectos, 20 en total y con una clara orientación hacia las categorías 4 y 5 estrellas”, argumenta.

En cuanto a Barcelona, destaca que continúa operando en un mercado limitado por la capacidad de crecimiento de la oferta, integrado por 680 hoteles y 88.000 camas, debido a la regulación urbanística y la falta de suelo disponible. “Este contexto reduce la expansión del parque hotelero y orienta el mercado hacia la optimización y reposicionamiento de activos existentes”, explican Gonzalo Gutiérrez, Ignacio Gargallo y Marta Fernández, managing director, director y analista, respectivamente.

Lo cierto es que la diferencia estructural entre ambos destinos sigue provocando un comportamiento asimétrico: mientras Madrid incrementa su capacidad para absorber demanda futura, Barcelona consolida un modelo basado en la escasez de oferta lo que presiona las tarifas al alza.

Barcelona manda en volumen de inversión hotelera

Una muestra de que la lucha entre estos dos colosos del turismo español se libra round a round queda de manifiesto en cómo se alternan las victorias de uno y otro. Así, mientras Madrid gana en desarrollo hotelero, Barcelona mantiene su liderazgo como el destino urbano con mayor rentabilidad hotelera en España, alcanzando en 2025 un RevPAR (ingreso por habitación disponible) de 143,1 euros, una ocupación del 80,7% y un ADR (certificado de depósito que representa acciones) de 177,4 euros, “consolidando niveles récord en un mercado altamente maduro”.

Madrid, por su parte, continúa mostrando un crecimiento muy dinámico en los principales indicadores operativos, aunque todavía a distancia con su competidora, con un RevPAR de 125,9 euros, una ocupación del 73,9% y un ADR de 170,4 euros, impulsado principalmente por el incremento de tarifas.

“Este comportamiento pone de manifiesto la convergencia gradual entre ambos mercados, con Madrid acercándose a los niveles de precios de Barcelona tras varios ejercicios de fuerte crecimiento, especialmente en el segmento de categorías superiores”, afirman los expertos.

Inversión contra transacciones: el tamaño sí importa

Barcelona se posicionó en 2025 como el principal mercado urbano en volumen de inversión hotelera, alcanzando los 649 millones de euros transaccionados en 15 operaciones, uno de los registros más elevados de los últimos años.

Madrid, por su parte, lideró el mercado en número de transacciones, con 22 operaciones, pero con un volumen de 360 millones de euros, condicionado principalmente por la escasez de oportunidades de inversión de gran tamaño.

“Mientras Madrid muestra un mayor dinamismo en número de transacciones, generación de nuevos productos hoteleros y recorrido en tarifas, Barcelona mantiene un comportamiento estabilizado, propio de un mercado plenamente consolidado con precios por habitación superiores a la capital”, afirma Gutiérrez.

Así las cosas, en el ámbito de la inversión, el mercado hotelero urbano mantiene un alto atractivo, con niveles de apetito inversor muy elevados y un primer semestre especialmente dinámico, impulsado por transacciones de relevancia.

En concreto, y con los datos del primer semestre de 2026 aún por cerrar, Colliers sitúa el crecimiento de la inversión hotelera en Madrid y Barcelona en niveles superiores al 13%, respecto al mismo periodo del año anterior.

“El momento turístico es muy positivo para nuestros principales mercados urbanos. A medio plazo, factores como el desarrollo de infraestructuras, el crecimiento del segmento MICE en ambas ciudades y la capacidad de atraer demanda internacional de mayor valor seguirán siendo clave para sostener el crecimiento del turismo urbano en Madrid y Barcelona”, concluye Gutiérrez

La operación está valorada en 11.600 millones de dólares australianos, equivalentes a unos 7095 millones de euros al cambio actual. Dentro de esa compra, la participación de Amancio Ortega ronda los 1065 millones de euros, una cifra que la sitúa entre las mayores inversiones realizadas por Pontegadea.

El movimiento confirma la estrategia de diversificación impulsada por el empresario gallego, que en los últimos años ha ampliado su presencia en sectores como la energía, las telecomunicaciones, los aparcamientos y las infraestructuras.

Australia aprueba un paso clave para la compra de Qube por parte de Amancio Ortega

La autoridad australiana de competencia, ACCC, comunicó que no se opone a la operación impulsada por el consorcio Rubik. Según la información facilitada, la oferta pública de adquisición está valorada en “11.600 millones de dólares australianos (alrededor de 7095 millones de euros, a cambio actual)”.

Amancio Ortega participa en la operación a través de Pontegadea. El consorcio está liderado por Macquarie, que controlará el 65% del capital. Por su parte, UniSuper tendrá el 20%, mientras que “el 15% corresponderá a la filial luxemburguesa de Pontegadea”.

La aprobación de la ACCC supone uno de los principales requisitos regulatorios para avanzar en la compra. Sin embargo, la operación todavía necesita otras autorizaciones antes de completarse definitivamente.

La inversión supera los 1000 millones y se convierte en una de las mayores apuestas de Pontegadea

La participación de Amancio Ortega en Qube está valorada en “alrededor de 1740 millones de dólares australianos (1065 millones de euros)”, según la documentación presentada ante la Bolsa australiana.

Para ejecutar la operación, Pontegadea aportará capital propio y financiación. La firma “se compromete a desembolsar un capital de 1137 millones (696 millones de euros) y para el resto de acciones utilizará deuda”.

Además, el consorcio Rubik ha obtenido “un préstamo conjunto de 4950 millones (3030 millones de euros) para sufragar parte de la operación”. Entre las entidades financieras participantes figuran ANZ Bank, CIBC, HSBC, ING, Morgan Stanley y Natixis.

Claves de la operación

Qué es Qube y por qué interesa a Amancio Ortega

Qube es uno de los principales operadores logísticos de Australia. Su actividad está vinculada al transporte ferroviario, terrestre y marítimo, además de servicios de exportación e importación.

La compañía desarrolla operaciones en Australia, Nueva Zelanda y el sudeste asiático. Durante el ejercicio 2024-2025 registró una facturación de “4462 millones de dólares australianos, cerca de 2.700 millones de euros al cambio actual, un 27,4 % más que en las anteriores cuentas”.

El negocio se divide en dos grandes áreas. Por un lado, logística e infraestructuras. Por otro, puertos marítimos. Esta última división incluye “el manejo de contenedores, la carga de grandes volúmenes y la propiedad del 50 % en Patrick Terminals, el principal operador de terminales de contenedores para transporte marítimo del país austral”.

La estrategia con la que Amancio Ortega busca depender menos del ladrillo

La compra de Qube encaja en la política de diversificación impulsada por Pontegadea. Aunque Inditex sigue siendo la principal fuente de riqueza de Amancio Ortega y el inmobiliario continúa siendo uno de sus grandes activos, la firma ha intensificado sus inversiones en sectores estratégicos.

En los últimos años, Pontegadea adquirió participaciones en activos energéticos de Repsol y EDF, tomó posiciones en Enagás, Redeia y REN, y entró en el negocio de las telecomunicaciones mediante Telxius.

La apuesta por las infraestructuras logísticas también se ha acelerado. El pasado verano adquirió el 49% de PD Ports, en Reino Unido, mientras que esta misma semana se conoció la compra del centro logístico que Lactalis posee en Oshawa, Canadá, por unos 115 millones de euros.

La operación sobre Qube representa un nuevo paso en esa estrategia. Si recibe las autorizaciones pendientes en Australia y Nueva Zelanda, Pontegadea reforzará su presencia en un sector clave para el comercio internacional y consolidará una cartera cada vez más diversificada más allá de Inditex y del mercado inmobiliario tradicional.

El funcionario advirtió que la inflación se ubicará levemente por encima del 3% durante lo que resta del año, un nivel que supera con claridad el objetivo del 2% fijado por la autoridad monetaria.

Lane atribuyó este comportamiento principalmente al encarecimiento de la energía, en especial de los combustibles, en un contexto internacional marcado por tensiones geopolíticas en Oriente Medio. El análisis se presentó en una sesión parlamentaria centrada en el impacto económico de ese conflicto sobre la economía europea.

El BCE justificó su última suba de tipos de interés en 25 puntos básicos, que llevó la tasa al 2,25%, como una respuesta “robusta” frente a un escenario de inflación persistente. La institución sostuvo que el proceso inflacionario mantiene una duración suficiente como para exigir medidas de política monetaria restrictiva.

El economista jefe subrayó además que, si bien los precios de los alimentos muestran una desaceleración, la inflación subyacente exhibe señales de repunte. En paralelo, la economía de la eurozona mantiene un comportamiento resiliente, con apoyo del mercado laboral y de la inversión pública en los Estados miembros.

¿Por qué la energía vuelve a empujar la inflación en la Unión Europea?

El componente energético aparece otra vez como el principal factor de presión sobre los precios dentro de la Unión Europea. El BCE señaló que el aumento del 10,8% en los costos de la energía durante mayo explica gran parte del repunte inflacionario, mientras el resto de la canasta avanzó a un ritmo mucho menor.

Dentro de ese segmento, los combustibles destinados al transporte concentran el mayor impacto. Esta dinámica genera un tipo de shock distinto al observado en 2021 y 2022, cuando el alza del gas y la electricidad dominó el escenario inflacionario.

La persistencia de estos aumentos introduce incertidumbre adicional en la formación de precios. Según el análisis del BCE, la situación dependerá de la evolución del conflicto en Oriente Medio y de su efecto sobre los mercados internacionales de energía.

¿Qué implica la postura del BCE sobre los tipos de interés y la economía de la eurozona?

La decisión de elevar los tipos de interés hasta el 2,25% refleja la estrategia del BCE de contener expectativas inflacionarias en el mediano plazo.

La institución sostiene que un período prolongado con inflación por encima del 3% exige una respuesta monetaria sostenida.

Banco Central Europeo mantiene un enfoque dependiente de los datos, sin comprometer una hoja de ruta fija para las próximas reuniones. Esta postura busca adaptarse a un escenario internacional volátil y altamente condicionado por factores externos.

En paralelo, la eurozona muestra señales de estabilidad relativa, con un mercado laboral sólido y un flujo constante de inversión pública. Sin embargo, el BCE advierte que la incertidumbre derivada del contexto geopolítico continuará afectando las perspectivas económicas a corto plazo.

Philip Lane sostuvo que, pese a la presión inflacionaria, la economía europea mantiene cierta capacidad de resistencia. Aun así, el organismo advierte que la evolución futura dependerá de la interacción entre energía, salarios y condiciones financieras.

El informe refleja además una mayor eficacia en la recuperación de deuda, un incremento de los acuerdos de pago y un peso creciente de la tecnología y la inteligencia artificial en los procesos de gestión.

La evolución de la gestión de créditos también muestra la relevancia que sigue teniendo la vía amistosa para resolver situaciones de impago, tanto en particulares como en empresas.

Gestión de créditos: cómo se recuperaron 13.345 millones de euros en España

Según el estudio, “el 43% del importe gestionado el año pasado se canalizó por vía amistosa y ésta concentró cerca del 71% del importe recuperado total”.

La vía amistosa continuó siendo el principal mecanismo dentro de la gestión de créditos, tanto por volumen tratado como por eficacia en la recuperación de deuda. El modelo evitó en muchos casos procedimientos judiciales y permitió alcanzar acuerdos entre acreedores y deudores.

Además, el número de expedientes gestionados alcanzó los 135,5 millones, un 3,3% más que en 2024. De ellos, “cerca del 89% continuaron tramitándose por vía amistosa”, consolidando esta fórmula como la más utilizada por el sector.

Acuerdos de pago y créditos impagados: los datos que marcaron 2025

Uno de los indicadores más destacados del informe es el avance de los acuerdos alcanzados entre las partes. En concreto, “en el 23,3% de los expedientes gestionados el sector alcanzó acuerdos de pago, lo que equivale a más de 31,6 millones de expedientes”.

La cifra supone una mejora respecto a 2024, ya que “el porcentaje de los casos en que se llegó a acuerdos de pago se incrementó en alrededor de dos puntos porcentuales respecto a 2024, en que fue de algo más del 21%”.

Del total de expedientes con acuerdos, “el 80,8% permanecen vigentes, mientras que un 19,2% han resultado incumplidos”. Estos datos muestran una mejora en la estabilidad de los compromisos alcanzados dentro de la gestión de créditos.

Otro dato relevante es que “sobre el total de expedientes a contactar, se logró comunicación con el deudor en el 40,8 % de los casos en los últimos doce meses”.

Deuda bancaria, inteligencia artificial y tecnología: las claves del sector

Las entidades financieras continúan liderando el mercado. Según Angeco, “las entidades financieras concentraron el 37 % del volumen total gestionado”, mientras que la deuda de inversores terceros representó el 26% y la deuda propia cerca del 24%.

El informe destaca que “aproximadamente el 87% de los importes gestionados tiene origen bancario o financiero”, confirmando el peso que mantiene el sistema financiero dentro de la gestión de créditos en España.

Respecto a la evolución por segmentos, “han crecido segmentos como telecomunicaciones, deuda concursal, deuda propia e inversores terceros, especialmente en los importes recuperados”.

En paralelo, la inversión tecnológica sigue ganando protagonismo. “La inversión en tecnología continúa siendo la principal partida de inversión de las compañías integradas en Angeco y en 2025 representó el 8% sobre el coste de empresa, frente al 7,24% en 2024”.

Las principales apuestas del sector son la “automatización de procesos, análisis avanzado de datos e incorporación de soluciones basadas en inteligencia artificial (IA)”, herramientas que buscan aumentar la eficiencia en la recuperación de deuda y optimizar la comunicación con los deudores.

Madrid, Cataluña y Andalucía concentran más del 60 % del volumen gestionado

La distribución territorial apenas registró cambios durante 2025. El informe señala que “la Comunidad de Madrid se mantiene como la región con mayor volumen gestionado”, seguida por Cataluña, Andalucía y Comunidad Valenciana.

En concreto, Cataluña concentró el 17,5% del total; Madrid el 16,8%; Andalucía el 15,7%; y Comunidad Valenciana el 10,8%.

Entre las cuatro comunidades autónomas acumulan más del 60% del volumen nacional gestionado, reflejando el peso económico y empresarial de estos territorios dentro de la actividad de gestión de créditos.

El estudio también revela que las empresas asociadas a Angeco emplearon a 19.861 profesionales en 2025. El 77% desarrolla tareas directamente vinculadas con la gestión de créditos, el 97,5% cuenta con contrato fijo y las mujeres representan el 69 % de la plantilla.

Por último, en los canales de contacto el teléfono mantiene el liderazgo con el 63,5% de las comunicaciones, seguido del correo electrónico (12,5%), los SMS (12%) y WhatsApp (4%), canal que duplicó su peso respecto al año anterior.

El contraste refleja la cautela de los inversores ante un contexto internacional todavía incierto. Aunque el IBEX 35 acumula ganancias de doble dígito en 2026, los mercados continúan atentos a la evolución de las negociaciones entre Estados Unidos e Irán y al comportamiento del petróleo.

En paralelo, los operadores siguen de cerca los indicadores económicos que se conocerán en Europa y Estados Unidos, especialmente los relacionados con la actividad empresarial.

El IBEX 35 firma un nuevo récord histórico por encima de los 19.500 puntos

La Bolsa española cerró el lunes con una subida del 1,01% y alcanzó un nuevo máximo de cotización. El principal índice del mercado nacional “ha cerrado la jornada bursátil en los 19.542,3 puntos, un nuevo récord que ha desbancado al anterior máximo”.

El avance estuvo impulsado por el optimismo generado en torno a las negociaciones entre Estados Unidos e Irán y por el retroceso del precio del petróleo. Durante la sesión, el selectivo español fue consolidando ganancias hasta superar una marca histórica que parecía difícil de alcanzar hace apenas unos meses.

Gracias a este movimiento, el IBEX 35 acumula una revalorización cercana al 13% en lo que va de año. El comportamiento del mercado español lo sitúa entre los más destacados de Europa durante 2026.

Wall Street y Asia provocan una corrección tras la jornada récord

La euforia duró poco. Apenas unas horas después del máximo histórico, la Bolsa española abrió este martes con pérdidas. Según la información disponible, el mercado inició la sesión “con un descenso del 0,37%, afectada por la caída de Wall Street y Asia, y los valores tecnológicos”.

Como consecuencia, el IBEX 35 volvió a alejarse de la cota de los 19.500 puntos. En la apertura, el índice retrocedía hasta los 19.470,1 enteros, aunque mantenía unas ganancias acumuladas del 12,62% durante el año.

La atención de los inversores también se centra en los próximos datos preliminares de actividad económica de la eurozona, Alemania, Francia, Reino Unido y Estados Unidos. Estas referencias pueden influir en la evolución de los mercados durante las próximas sesiones.

El petróleo, las negociaciones con Irán y los datos económicos marcan el rumbo de la Bolsa española

Uno de los factores más vigilados por los mercados es la evolución del petróleo. Durante la jornada récord del lunes, el barril de Brent europeo “cedía el 3,98 % y se cotizaba a 77,36 dólares por barril”. Este martes continuó la tendencia bajista con una caída adicional del 1,18%.

La evolución del crudo está estrechamente vinculada a las conversaciones entre Estados Unidos e Irán. El mercado interpreta que cualquier avance en las negociaciones podría favorecer una mayor oferta de petróleo y aliviar las presiones sobre los precios energéticos.

El analista de XTB, Manuel Pinto, explicó que el sentimiento de los inversores “podría seguir respaldando las bolsas y presionando a la baja el crudo”, aunque advirtió que “la volatilidad podría regresar rápidamente” si las conversaciones encuentran obstáculos.

Santander supera a Inditex y se convierte en la empresa más valiosa del IBEX 35

La sesión récord también dejó un cambio relevante dentro del mercado español. Santander logró superar a Inditex en capitalización bursátil y recuperó el liderazgo entre las compañías del IBEX 35.

La entidad financiera cerró con una valoración de 176.242 millones de euros y volvió a ocupar la primera posición después de ocho años sin liderar el ranking bursátil español.

Entre los valores más alcistas destacaron Sacyr, ACS, IAG y Corporación Acciona Energía Renovable. En el lado contrario se situaron Indra, Telefónica, Puig e Inditex, que terminaron la jornada con descensos.

Los valores protagonistas de la sesión récord

La evolución de la Bolsa española en los próximos días dependerá de la estabilidad de los mercados internacionales, del comportamiento del petróleo y de los avances que puedan producirse en las negociaciones geopolíticas que actualmente siguen los inversores.

Para acceder a ese importe íntegro es imprescindible alcanzar la edad legal de jubilación. En 2026, quienes nacieron entre 1960 y 1970 podrán hacerlo, ya que estarán llegando a la edad ordinaria de retiro que permite cobrar la pensión completa.

Excelente noticia de la Seguridad Social para los pensionistas nacidos entre 1960 y 1970

Para este año, la Seguridad Social ha confirmado que la edad de jubilación será de 66 años y 10 meses. Cabe aclarar que existirá la opción de jubilarse a los 65 años siempre y cuando se haya cotizado 38 años y 3 meses o más.

Serán los nacidos en los años 60 quienes lleguen a la edad de jubilación ordinaria. Esto quiere decir que podrán optar a la jubilación ordinaria y al 100% de base reguladora, siempre que cuenten con 38 años y 3 meses cotizados.

En cualquier caso, si no llegan a dicha cotización, tendrán que esperar a cumplir los 66 años y 10 meses. De todas formas, quienes quieran acceder a la jubilación anticipada podrán hacerlo a los 63 años, siempre y cuando cumplan dicho requisito de cotización (38 años y 3 meses o más).

¿Quiénes podrán acceder a la jubilación en 2026?

Las personas nacidas entre 1960 y 1970 comenzarán a alcanzar la edad de jubilación en 2026. En concreto, quienes hayan nacido en 1962 podrán acceder a la pensión si acreditan 38 años y tres meses cotizados.

Para acceder a la jubilación en España, uno de los requisitos fundamentales es alcanzar la edad legal establecida. En 2026, esta es de 66 años y diez meses para quienes hayan cotizado menos de 38 años y tres meses. En cambio, quienes superen ese periodo podrán jubilarse a los 65 años.

Además, se requiere haber cotizado un mínimo de 15 años al sistema de pensiones, de los cuales al menos dos deben situarse dentro de los 15 años inmediatamente anteriores al momento en que se solicita la jubilación.

Por otro lado, se deberá estar dado de alta en la Seguridad Social el día de presentación de la solicitud.

El 2026 será el último año de transición a los 67 años como edad ordinaria de jubilación

La reforma aprobada en 2011 estableció un periodo transitorio desde 2013 hasta 2027 para elevar la edad de jubilación, según consta en la siguiente tabla, en la que también se especifican los años que hay que tener cotizados para poder seguir jubilándose a los 65 años sin reducción en la pensión.

Ahora, la Agencia Tributaria española ha confirmado una acción que va más allá de las sanciones tradicionales y que puede tener un impacto directo y rápido sobre los contribuyentes incluidos en una lista especial de alto riesgo fiscal: la suspensión de todas sus cuentas bancarias y tarjetas de crédito.

Esta medida ha sido confirmada por fuentes oficiales del Gobierno y está diseñada para reforzar la eficacia del cobro de deudas pendientes.

¿Quiénes están en la lista y por qué pueden perder el acceso a sus cuentas?

La lista en cuestión está compuesta por personas físicas y jurídicas que presentan deudas fiscales elevadas con la Agencia Tributaria o que han mostrado un patrón de incumplimiento reiterado de sus obligaciones tributarias.

Según explican desde el Ministerio de Hacienda, estar en esta lista no es una cuestión de azar, sino el resultado de un historial de morosidad significativo o de advertencias acumuladas sin respuesta por parte del contribuyente.

Los criterios que determinan la inclusión en la lista pueden incluir deudas superiores a ciertos umbrales (por ejemplo, más de 600.000 euros) o reincidencias en el incumplimiento de la normativa fiscal, incluso si las cantidades son menores.

La Agencia Tributaria administra y actualiza estos registros de forma regular, y la incorporación a la lista puede seguir a múltiples requerimientos ignorados.

Desde Hacienda señalan que esta medida busca proteger los intereses del Estado y actuar con rapidez en casos donde existe un riesgo elevado de que los contribuyentes afectos retiren o oculten fondos antes de que se formalicen los procedimientos de cobro.

El objetivo, según el propio organismo, no es coercitivo sin fundamento, sino preventivo dentro de la normativa vigente.

Cómo funciona la suspensión de cuentas y tarjetas

La suspensión de cuentas bancarias y tarjetas de crédito no equivale a un embargo definitivo, sino a una medida cautelar y temporal. Cuando la Agencia Tributaria identifica a un contribuyente en esta lista de vigilancia fiscal, puede solicitar a las entidades financieras que bloqueen inmediatamente el acceso a todas las cuentas y productos financieros asociados, incluida la posibilidad de hacer pagos, transferencias o retirar fondos.

Esta paralización afecta tanto a cuentas corrientes como a tarjetas de crédito y débito, y también se extiende a otros productos financieros vinculados, lo que puede complicar enormemente la gestión económica diaria de la persona o empresa afectada.

Cabe destacar que esta medida se aplica con carácter preventivo para frenar movimientos de capital que puedan obstaculizar el cobro de deudas tributarias.

En términos prácticos, el bloqueo implica que hasta que la situación fiscal no se regularice, ya sea mediante el pago de la deuda, un acuerdo de fraccionamiento o la presentación de alegaciones válidas ante la administración, el contribuyente no podrá realizar operaciones básicas con sus medios de pago habituales.

Qué opciones tienen los contribuyentes para evitar o revertir la medida

Aunque la suspensión de cuentas y tarjetas pueda sonar drástica, la normativa prevé mecanismos de defensa para quienes se encuentren en esta situación. Entre las opciones disponibles se encuentran la regularización de la deuda pendiente, la solicitud de aplazamiento o fraccionamiento de pagos y la presentación de recursos o alegaciones si se considera que la inclusión en la lista es incorrecta o desproporcionada.

La Agencia Tributaria publica periódicamente la relación de contribuyentes incluidos en el listado, lo que permite a los afectados verificar su situación y actuar con anticipación. El listado suele estar disponible para consulta en el sitio web oficial del organismo, organizándose por nombre o número de identificación fiscal (NIF).

Asimismo, se recomienda a quienes tengan dudas sobre su situación fiscal o la posibilidad de aparecer en esta lista que se pongan en contacto con asesores fiscales o con la propia Agencia Tributaria para obtener información específica y evitar que una suspensión cautelar afecte su operativa financiera.

Efectos y críticas de la medida

La decisión de permitir a Hacienda suspender cuentas bancarias y tarjetas de crédito ha generado debate entre expertos y contribuyentes. Por un lado, las autoridades defienden la medida como una herramienta eficaz para combatir el fraude fiscal y la morosidad, especialmente en casos en que la deuda acumulada representa un riesgo real para la recaudación.

Por otro lado, asociaciones de consumidores y algunos profesionales del derecho fiscal han expresado su preocupación por la posibilidad de que este tipo de bloqueos afecten de forma desproporcionada a personas o empresas que, aunque tengan problemas de pago, buscan cumplir con sus obligaciones dentro de los plazos o están en procesos de negociación con Hacienda.

En el contexto de una política fiscal más estricta, esta medida se suma a otras iniciativas anunciadas recientemente que aumentan la vigilancia y el intercambio de información entre bancos y la Agencia Tributaria para detectar irregularidades y reforzar la eficacia de la recaudación.

La aplicación de estas normas marca una etapa en la que la transparencia fiscal y el control de riesgos parecen ser prioridades claras del Gobierno, lo que coloca a los contribuyentes bajo una lupa más exigente y con menos margen de error en sus obligaciones tributarias.

Además, el importe medio de la luz pasó de 112.42 euros a 95.29 euros el MWh.

Precio de la luz: ¿cuáles serán las horas más caras para el miércoles 24 de junio?

Las horas más caras para el uso de electrodomésticos para el día de mañana se encontrarán de 22:00 a 23:00 de la noche, donde el precio ascenderá hasta los 146,5 euros / MWh. A continuación, las cinco franjas más caras del día:

Franja horaria	Precio por MWh
De 22:00 a 23:00	146.5 euros
De 0:00 a 1:00	142.46 euros
De 23:00 a 24:00	130.16 euros
De 7:00 a 8:00	129.83 euros
De 1:00 a 2:00	129.69 euros

Precio de la luz: ¿cuáles serán las horas más baratas para el miércoles 24 de junio?

Las horas más baratas, por el contrario, para mañana se ubicarán de 15:00 a 16:00 de la tarde, cuyo precio se quedará en 28 euros / MWh. Estos serán los horarios más óptimos para hacer consumo en los hogares:

Franja horaria	Precio por MWh
De 15:00 a 16:00	28.0 euros
De 14:00 a 15:00	30.86 euros
De 13:00 a 14:00	38.1 euros
De 16:00 a 17:00	38.1 euros
De 12:00 a 13:00	51.68 euros

El precio de la luz por hora

HORA	PRECIO
De 0:00 a 1:00	142.46
De 1:00 a 2:00	129.69
De 2:00 a 3:00	128.08
De 3:00 a 4:00	128.08
De 4:00 a 5:00	124.27
De 5:00 a 6:00	124.46
De 6:00 a 7:00	128.08
De 7:00 a 8:00	129.83
De 8:00 a 9:00	128.08
De 9:00 a 10:00	100.0
De 10:00 a 11:00	74.81
De 11:00 a 12:00	71.23
De 12:00 a 13:00	51.68
De 13:00 a 14:00	38.1
De 14:00 a 15:00	30.86
De 15:00 a 16:00	28.0
De 16:00 a 17:00	38.1
De 17:00 a 18:00	55.01
De 18:00 a 19:00	55.01
De 19:00 a 20:00	75.0
De 20:00 a 21:00	101.31
De 21:00 a 22:00	128.08
De 22:00 a 23:00	146.5
De 23:00 a 24:00	130.16

Todas las fuentes de energía

Las emisiones de dióxido de carbono han experimentado un

aumento