En cambio, la liberación total del cepo y la flexibilización de la oferta de criptomonedas fueron pospuestas para un eventual segundo mandato de Javier Milei.

Así lo manifestó este miércoles Juan Curutchet, Superintendente de Entidades Financieras y Cambiarias del BCRA. “No me preguntaste ni de dólares ni de cripto. Este año no va a pasar. Lo veo como un tema posible en la segunda presidencia de Milei. En un país donde la percepción de fragilidad haya disminuido y con plena libertad económica, son temas en los que hay que avanzar”, afirmó al cierre de su exposición en Pulso 2026, el evento de la Cámara de Medios de Pago.

“Hoy sentimos que hay fragilidad que no nos permite avanzar tanto. Es una agenda pendiente para más adelante”, agregó Curutchet.

Bausili ya había asegurado que el levantamiento del cepo a personas jurídicas tendría que esperar. Pero ahora Curutchet le puso un plazo: será después de 2027.

Como en todos los años electorales, la presión cambiaria podría intensificarse, por lo que el Central prefiere esperar para eliminar las restantes capas del cepo.

En otras partes de su intervención, Curutchet se preguntó cómo hacer para regular a la industria financiera y, al mismo tiempo, cuidar las variables que tienen un impacto sistémico en la estabilidad. El cepo es una de ellas.

“Así como nosotros tenemos un sistema bancario muy chico, está súper capitalizado y líquido”, afirmó, al comparar la situación de Argentina con los bancos de California que quebraron en 2023 por descalces de plazos entre los depósitos de corto plazo de sus clientes y los bonos del Tesoro de largo plazo que las entidades habían comprado. “En el mundo se pone el acento en lo sistémico”, concluyó.

¿Cripto en 2028?

El BCRA prohibió en 2022 que bancos y proveedores de servicios de pago puedan ofrecer a sus clientes activos virtuales. “La medida dispuesta por el Directorio del BCRA procura mitigar los riesgos asociados a las operaciones con estos activos que podrían generar para las personas usuarias de servicios financieros y para el sistema financiero en su conjunto”, advirtió por aquel entonces el Central.

Tras esa medida, Banco Galicia, Brubank y Ualá tuvieron que dar marcha atrás, tras haber lanzado ese producto.

Pese a que cambiaron las autoridades, en la entidad aún creen que levantar el cepo cripto podría impulsar la salida de dólares del sistema.

Si bien los argentinos pueden invertir en plataformas cripto, reguladas por la Comisión Nacional de Valores, los bancos y billeteras tendrán que seguir esperando.

Sin mencionarla, la declaración conjunta impulsada por Estados Unidos busca hacer frente a la sobre producción de China, de la mano de distintos subsidios a la producción.

El documento fue impulsado por la Oficina del Representante Comercial de los Estados Unidos, que convocó a otras 14 economías para tratar el tema, en el marco del foro de ministros de Comercio del G20 que se realizó en Milwaukee, Estados Unidos.

La declaración ministerial expresa la “determinación colectiva de colaborar en nuevas plataformas sectoriales específicas, con el fin de examinar y adoptar medidas eficaces para hacer frente al exceso de capacidad y de producción estructural en diversos sectores clave que suscitan preocupación”.

La declaración también insta a los países a poner fin al uso de políticas y prácticas “ajenas a las reglas del mercado que distorsionan los mercados y perpetúan el exceso de capacidad y de producción estructural”.

Además de Argentina, firmaron el comunicado Australia, Canadá, la Unión Europea, Francia, Alemania, India, Italia, Japón, la República de Corea, México, Polonia, Türkiye, el Reino Unido y Estados Unidos.

Noticia en desarrollo

El australiano de nacimiento será una de las voces de la administración de Donald Trump en la 26.ª Cumbre Global del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC). La cita se celebra del 7 al 9 de octubre en la capital maltesa.

El WTTC lo presenta como el primer ministro de Turismo de Estados Unidos. Su título oficial es más largo: enviado presidencial especial para el Turismo, el Excepcionalismo y los Valores Estadounidenses. La Casa Blanca creó el puesto en marzo y lo ubicó bajo el Departamento de Estado.

Según se informó, el cargo lo vincula con los 250 años del país y los Juegos Olímpicos de 2028. Adams, que anunció su designación en X, prometió actuar como “embajador de marca” de Estados Unidos y llevar al mundo el mensaje de su excelencia.

Nacido como Nicholas Adamopoulos, Adams empezó joven en la política. En 2004 fue elegido concejal de Ashfield y un año después se convirtió, según la prensa, en el vicealcalde más joven de Australia. Renunció en 2012, emigró a Estados Unidos y obtuvo la ciudadanía en 2021.

The New York Times lo retrató como un influencer de personalidad “macho alfa”, famoso por sus alusiones al bistec y a la cadena Hooters. El perfil lo ubica en la “manósfera”, un ecosistema digital sobre la masculinidad que ganó audiencia entre algunos hombres jóvenes.

Los medios subrayan que carece de experiencia diplomática. Pero cuenta con un respaldo fuerte del círculo cercano de Trump.

El camino que no fue a Malasia

Trump ya lo había elegido antes para otro destino. En julio de 2025 anunció a Adams como candidato a embajador en Malasia, un país de mayoría musulmana donde sus críticas al islam provocaron protestas.

La nominación no prosperó. Según los medios estadounidenses, el Senado devolvió el pliego sin votarlo en enero y el presidente no volvió a presentarlo. En febrero, una fuente diplomática estadounidense confirmó a The Straits Times, bajo anonimato, que Adams había dejado de ser el candidato.

El mensaje que trae a Malta

En La Valeta, Adams pondrá el foco en la cooperación internacional. “El turismo es diplomacia con maleta”, dijo al anticipar su participación, según el comunicado del WTTC. Afirmó que le enorgullece llevar la voz de Estados Unidos y ayudar a liderar las alianzas de la próxima década.

Gloria Guevara, presidenta y CEO del WTTC, celebró su llegada más allá de las controversias que lo tuvieron como protagonista. Para ella, la perspectiva de Adams aportará un valor enorme a la conversación global.

Bajo el lema FUTU[RE]SET (shaping the future of travel & tourism), que propone repensar el negocio frente a la IA y la geopolítica, la cumbre reunirá a más de 1000 delegados de más de 100 países, incluídos unos 200 CEO y altos ejecutivos. Entre los oradores figura el expresidente del gobierno español, José María Aznar. Se espera además al ex primer ministro canadiense, Justin Trudeau.

La agenda abarca liderazgo, competitividad, inversión, tecnología, conectividad y colaboración público-privada. El programa gira en torno a las ocho prioridades estratégicas del WTTC, como la seguridad y fluidez de los viajes, la gestión de destinos y la sostenibilidad.

El organismo proyecta que el turismo aporte este año u$s 12 billones a la economía mundial y sostenga 376 millones de empleos. Para Malta, el anfitrión, estima unos u$s 4900 millones, cerca del 16,9% del PBI.

Mientras tanto, el ministro de Economía, Luis Caputo, se prepara para encontrarse con un foro que elogia las reformas que impulsó Argentina y se dispone a plantearlo como un ejemplo para otros países.

Cumbre en Bangkok

La cumbre reunirá a los ministros de Economía de los 191 miembros del organismo y las expectativas son altas, no solo por la volatilidad global que atraviesa la economía, sino también porque coincidirá con la cumbre de ministros del G20, en lo que será la previa del encuentro de presidentes en Miami.

La directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, planteó en su discurso de apertura previo al foro que la economía global atraviesa dos fuerzas enfrentadas: el efecto negativo de la suba del precio de la energía y el impulso positivo de la demanda de la Inteligencia Artificial.

Sobre esto último, enfatizó en que la Inteligencia Artificial y sus productos tecnológicos vinculados ya son un décimo del total de comercio global de bienes y que se convirtió en uno de los impulsos clave para el crecimiento de la economía global.

Si bien la IA se llevará gran parte del foco, Georgieva planteó que la política fiscal será central. “Es el lugar donde todas las presiones se encuentran”, marcó la directora gerente, quien agregó que los altos rendimientos “inflan el pago de intereses en un momento de restricciones presupuestarias y prioridades de gasto contrapuestas, incluida la defensa”.

La tasa de interés, agregó, presiona el costo a corto plazo de la deuda “y sin embargo no vemos acciones decisivas en las economías avanzadas con altos niveles de deuda, donde es hora de que haya planes creíbles de consolidación fiscal en el mediano plazo”. Entre las políticas sugeridas, incluyó “sacarle presión a la política monetaria”.

Para las economías emergentes, Georgieva recomendó expandir sus márgenes fiscales y fortalecer sus amortiguadores cambiarios (mediante compra de reservas) para hacer frente a la volatilidad del flujo de capitales. Para los países de bajos ingresos y con ya bajos niveles de recaudación, dijo que el contexto podría “forzarlos a cortar el muy necesario gasto en desarrollo”.

“Mi mensaje para quienes hacen política económica la próxima semana será: no podemos seguir postergando las acciones políticas necesarias. Tienen las herramientas, ahora tengan la sabiduría de usarlas. En el FMI sabemos que la consolidación fiscal supone un esfuerzo considerable. Tras perturbaciones en las que la política fiscal ha tenido que intervenir para amortiguar el impacto, la población se ha acostumbrado al apoyo estatal”, sentenció Georgieva.

En este sentido, insistió que los políticos enfrentarán decisiones difíciles, pero que deberán explicar por qué son necesarias las políticas de orden fiscal, luego deberán hacer planes que limiten el aumento del costo para el crecimiento futuro mientras que protege a los más vulnerables y, por último, buscar reformas estructurales complementarias.

Entre las reformas sugeridas destacó la flexibilización de los mercados laborales, la flexibilización de la entrada y salida de empresas y mejorar el acceso a inversiones de capital a largo plazo, como las financiadas con fondos de pensión, así como la seguridad energética.

“Urjo a las autoridades a poner cintas rojas, limpiar las telas de araña de las reglas obsoletas acumuladas en el tiempo y liberar el poder del emprendedurismo”, remató la funcionaria.

Cómo llega Argentina

El ministro de Economía, Luis Caputo, será el embajador de Argentina en el foro, y estará acompañado por el presidente del Banco Central, Santiago Bausili, y el secretario de Política Económica, José Luis Daza.

El evento también da el contexto para un nuevo encuentro con el secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, que recientemente aseguró que volvería a usar el apoyo financiero a Argentina en caso de ser necesario.

Argentina es uno de los pocos países que impulsa reformas similares a las que planteó Georgieva en su exposición. Muchas de ellas habían sido acordadas con el Fondo y fueron recientemente ejecutadas, como la laboral, mientras que otras son planteadas a mediano plazo, como la tributaria o previsional.

El Fondo, mientras tanto, aún no concluyó la tercera revisión del acuerdo que tuvo a una misión a fines de septiembre en Buenos Aires. Luego de la misma, la vocera del organismo, Julie Kozack, elogió los avances hechos por el país pero planteó que comparten con el Gobierno el entendimiento de que el crecimiento debe expandirse a otros sectores y a los trabajadores.

El inicio de la ceremonia estuvo a cargo de Martín Mendivelzua, socio líder de Advisory de KPMG, quien destacó el rol estratégico que cumplen actualmente los CFO dentro de las organizaciones.

“En un escenario desafiante, el rol del CFO trasciende las finanzas para convertirse en un actor estratégico en la toma de decisiones y la generación de valor y competitividad para las compañías”, indicó.

Los nominados para recibir el premio CFO del año fueron Ignacio Pini, director de administración y finanzas, de Arcelormittal Acindar; Hernán Richard, CFO DLS de Archer, y Kearney.

Una empresa en transformación

“YPF se está transformando en una empresa enfocada en la eficiencia, los resultados y la rentabilidad, y ser parte de las decisiones estratégicas que están teniendo impacto en el desarrollo energético argentino es muy desafiante”, sostuvo Kearney luego de haber recibido el galardón.

Sobre la tarea de financiar el mayor plan de inversión de YPF dijo que se trata de un esquema muy amplio con posibilidad de encontrar financiamiento de diferentes fuentes.

“Conseguimos u$s 1200 millones al emitir una obligación negociable, en un plazo de nueve años, la más grande de una empresa argentina en los últimos nueve años, con un tasa de interés de 7,85% que representa 300 puntos básico en relación al bono del tesoro americano a 10 años”, contó.

En relación con la búsqueda de múltiples fuentes de financiamiento destacó que el desafío actual más grande que debe liderar está vinculado con el financiamiento del proyecto Argentina LNG, para el cuál YPF se asoció con dos empresas internacionales, la italiana ENI y Adnoc, de Emiratos Árabes.

Proyecto revolucionario

“Va ser transformador no solo para YPF, sino para la industria energética de Argentina porque monetiza la segunda reserva de petróleo no convencional del mundo que es Vaca Muerta, a través de una obra de infraestructura destinada a exportación a gran escala mundial”, explicó.

El proyecto tendrá una inversión total de más de u$s 50.000 millones y para conseguir el financiamiento YPF está trabajando con estructuras financieras complejas y sofisticadas como las garantías que ofrecen las agencias de crédito de exportación.

“Hoy es la única manera de conseguir el volumen de capital que necesita este proyecto. Su estructuración financiera es el gran desafío que está atravesando YPF”, señaló.

Además, ponderó el anuncio que realizó Horacio Maríin, que establece que la agencia de crédito a la exportación de EE.UU. respaldará con hasta u$s 7000 millones el financiamiento de parte de la infraestructura para Argentina LNG.

Invertir desde la app de YPF

Al referirse a la posibilidad de que una persona común pueda adquirir una acción de YPF, a través de la app de la compañía y con dinero remanente en cuenta, señaló que es “una propuesta innovadora, ideada por Horacio Marín”.

El primer paso, explicó, fue hacer un split del valor de la acción. “Dividimos por 10 el valor y pasó de $ 85.000 a $ 8500 por unidad”.

Al comienzo de la charla y en relación a la evolución de la gestión financiera de las organizaciones resaltó el impacto de la transformación digital de los últimos años. “Se pasó de un área de finanzas que era totalmente administrativa y miraba por el espejo retrovisor lo que sucedía en la compañía, a una área estratégica con datos integrados y consolidados que puede estar explotándolos y armar indicadores predictivos pensando en el negocio del futuro”, señaló el ejecutivo.

Desde 1993, Calipso atravesó las distintas etapas de transformación tecnológica de las empresas: desde los sistemas de gestión aislados y la aparición de la factura electrónica, hasta la llegada de la nube, la digitalización y, actualmente, una nueva etapa marcada por la inteligencia artificial.

Sobre los motivos por los que una empresa crece de manera explosiva pero su sistema de gestión no, señaló que es porque “se desparrama la información, los sistemas no acompañan y se buscan alternativas para complementar lo que ya se está utilizando”. También destacó que es porque hay procesos que no están registrados" o se manejan en planillas que luego no sirven para la toma de decisiones".

En ese sentido sostuvo que los cambios no siempre vienen por el crecimiento y que muchas veces es el contexto macro económico y social el que invita a cambiar el modelo de negocios.

Ganar previsibilidad

Al señalar los beneficios de que una empresa tenga disponible toda la información para tomar decisiones, señaló que lo más importante es que otorga previsibilidad. Muchas, no tienen la trazabilidad de los indicadores y del negocio y el contexto actual exige la integración para tomar acciones rápidas e inmediatas.

Esto, al mismo tiempo, impacta en costos, eficiencia, servicio y satisfacción de clientes. “Una empresa que no tiene los datos integrados está en piloto automático”, sentenció.

Sobre la integración de la IA en el servicio que ofrece Calipso señaló que la hace en 4 etapas. Un asistente de IA que acompaña y mejora la experiencia de usuarios en la plataforma; un producto que permite capturar cualquier tipo de archivo y guardar los datos y almacenarlos para explotarlos; una capa analtica que puede dar datos sobre el negocio que muchas veces pasan desapercibidos y agentes que permiten una conversación con el sistema de gestión.

Pailos sostiene que la elección de un partner tecnológico para optimizar las finanzas hoy es una decisión financiera.

La propuesta fue publicada en Workaway por una familia francesa que vive en la zona y gestiona un pequeño alojamiento turístico compuesto por tres habitaciones y dos casas rurales en alquiler. El establecimiento se encuentra dentro de un parque arbolado de dos hectáreas y cuenta con piscina.

A cambio de colaborar con distintas tareas de mantenimiento y atención, los voluntarios pueden acceder a una habitación completamente equipada y disfrutar de diferentes espacios de la propiedad.

Qué tareas deben realizar los voluntarios

Según detalla Workaway, la principal ayuda requerida está relacionada con el mantenimiento general de la propiedad, tanto de las casas como del jardín. También pueden surgir tareas vinculadas con la atención de los huéspedes, como colaborar con el check-in y check-out.

Además, los voluntarios pueden ayudar con el lavado y doblado de sábanas, la limpieza básica y otras tareas relacionadas con el funcionamiento cotidiano del alojamiento.

La propuesta también contempla actividades de jardinería ligera, cuidado de animales, pequeños trabajos de mantenimiento, ayuda con computadoras e internet y colaboración en proyectos ecológicos.

La familia manifiesta una preferencia por recibir personas que hablen español, aunque también existe la posibilidad de practicar francés e inglés durante la estadía.

Qué ofrece cómo alojamiento el voluntariado en Córdoba

Uno de los principales atractivos de la propuesta es el alojamiento incluido. Los voluntarios tendrán una habitación completamente equipada y con baño privado, además de ropa de cama, televisión por cable e internet.

También podrán utilizar la cocina, la zona de barbacoa, la piscina y la sala de juegos de la propiedad.

El intercambio también busca generar una experiencia cultural. La familia, de origen francés, habla español, francés e inglés y recibe viajeros de diferentes partes del mundo, con quienes comparte experiencias y conocimientos sobre Argentina y otras culturas.

Cómo es el lugar donde se encuentra la propuesta

El alojamiento está ubicado en Los Molles, en la zona de Villa de las Rosas, dentro del Valle de Traslasierra. Se trata de un entorno de montaña y naturaleza, cercano al cerro Champaquí, uno de los principales atractivos de Córdoba.

Desde el alojamiento, los viajeros pueden realizar actividades al aire libre como senderismo y cabalgatas, además de disfrutar de un entorno pensado para descansar y conectarse con la naturaleza.

Según la información publicada en Workaway, el viaje desde Córdoba Capital hasta la zona puede realizarse en colectivo y tiene una duración aproximada de 3 horas y 30 minutos.

“La Argentina se abrió a las marcas internacionales y a los negocios”, aseguró a El Cronista Matt Brewster, director global de Partnerships & Wholesale de Superdry & Co.

El ejecutivo explicó que la reducción de los aranceles a la importación de indumentaria fue determinante para avanzar con la llegada. Para entonces, la compañía llevaba cerca de dos años en conversaciones con Tango Fabric, la empresa argentina que quedó a cargo de su desarrollo en la región.

El proyecto comenzará en el mercado local y luego se extenderá a otros países de Sudamérica.

“Si alcanzamos lo que está previsto, la Argentina y los países de Sudamérica estarán entre nuestros cinco principales mercados a nivel global”, anticipó Brewster.

La expansión contempla una inversión de u$s 50 millones durante los primeros cuatro años. En el país, se proyectan 10 aperturas anuales, con Mar del Plata, La Plata, Rosario y Mendoza entre las ciudades en carpeta.

La marca que conquistó a Beckham y DiCaprio

Superdry nació en 2003 en el Reino Unido de la mano de Julian Dunkerton y James Holder. Ambos ya venían de la industria de la indumentaria. Dunkerton había creado la cadena Cult Clothing, mientras que Holder había trabajado en el desarrollo de Bench.

Después de un viaje a Tokio comenzaron a incorporar gráficos y tipografías japonesas a sus diseños, junto con referencias de la cultura estadounidense.

Los caracteres en japonés se convirtieron con el tiempo en uno de los rasgos más reconocidos de la marca.

En sus primeros años, sus prendas comenzaron a ser usadas por figuras como David Beckham y Leonardo DiCaprio.

A diferencia de las marcas estadounidenses tradicionales que suelen ser holgadas, Superdry aporta el toque inglés con siluetas más entalladas (slim fit) y estructuradas.

La marca se destaca por cierres gruesos de triple capa, parches, costuras reforzadas y telas pesadas de alta calidad (como el algodón premium en sus buzos).

Quienes la adoptan adoptan un estilo cómodo y llamativo. Es indumentaria “casual” de uso diario pero con una fuerte impronta de diseño.

Para 2009, las ventas ya alcanzaban los 119 millones de libras (u$s 161 millones, al cambio actual) y Superdry se comercializaba en 30 países. En marzo de 2010, el grupo dio el salto a la Bolsa de Londres con una valuación de 395 millones de libras (u$s 535 millones). En ese momento contaba con 40 locales.

Con los años, amplió su presencia internacional y llegó a vender sus productos en más de 150 países. Sin embargo, en los últimos años atravesó dificultades financieras y tuvo que encarar una fuerte reestructuración.

El plan de expansión

Ahora, la compañía prepara 50 aperturas y cambios en locales de Europa durante los próximos 12 meses. “Estamos nuevamente en expansión”, explicó Brewster.

A fines de 2025, pasó a llamarse Superdry & Co. y también modificó sus colecciones. “Volvimos a nuestras raíces”, señaló el ejecutivo. Los diseños retomaron elementos que caracterizaron a la marca en sus primeros años, con referencias al estilo estadounidense, y sumaron prendas pensadas para un público más joven.

Los planes se extienden a otros mercados. En Sudáfrica cerró un acuerdo por 12 años, mientras que en Australia renovó la relación con su socio, que opera 36 locales.

Brewster explicó que buscan relaciones de largo plazo con operadores que conozcan la marca y mantengan sus lineamientos en ese mercado.

En la región, Tango Fabric tendrá a su cargo el desarrollo en ocho países. El mercado local será el punto de partida y, durante los primeros años, concentrará la mayor cantidad de aperturas.

“Argentina va a tener el primer puesto porque es el primer país que estamos abriendo y lleva un año de ventaja. En los próximos cinco o 10 años seguramente va a quedar segunda detrás de Brasil”, había explicado a El Cronista Juan Ignacio Tubio Monaco, cofundador de la empresa y co-CEO de Superdry Latinoamérica.

Luego, el crecimiento avanzará sobre las principales ciudades de cada país y después sumará otras ubicaciones. En total, se proyectan alrededor de 20 aperturas anuales en el continente.

Según informó CONAGUA y el Gobierno de México, con la contrucción de esta presa a nivel de obra pública, se busca garantizar el suministro de agua potable de manera sustentable y reducir la extracción de los acuíferos. Actualmente, la obra registra un avance global de 17% e incluye la construcción de la cortina de la presa, una obra de toma, una planta de bombeo, un acueducto y una planta potabilizadora.

La nueva infraestructura llega en un contexto de presión hídrica para distintas regiones del país. De acuerdo con el Monitor de Sequía de México al 30 de septiembre de 2026, la sequía de moderada a extrema ocupaba 12.2% del territorio nacional, un aumento de 1.9 puntos porcentuales respecto al 15 de septiembre.

Agua de lluvia en Durango: beneficios tendrá la presa El Tunal II

El principal objetivo de la presa será aprovechar el agua de lluvia que almacene el río Tunal para destinarla al consumo de la población. Con ello, el volumen que actualmente tendría que obtenerse de los acuíferos podrá dejar de extraerse, favoreciendo su recuperación durante los próximos 50 años, según la información de Conagua.

• Abastecer de agua a casi 700 mil habitantes de la capital de Durango.
• Aprovechar el agua de lluvia almacenada en el embalse
• Reducir la extracción de agua de los acuíferos
• Contribuir a la recuperación de los acuíferos durante los próximos 50 años
• Suministrar agua que será sometida a un proceso de potabilización
• Atender las necesidades de agua potable del campo y la industria

La CONAGUA señala que el agua será sometida a un proceso de potabilización para garantizar que la población pueda contar con agua de calidad. La dependencia sostiene que esto permitirá disminuir riesgos para la salud pública y mejorar las condiciones de vida de los habitantes.

Durango enfrenta condiciones de sequía

El Monitor de Sequía también muestra que las condiciones de falta de agua no se limitan a una sola región del país. Durante la segunda quincena de septiembre, gran parte del territorio nacional recibió precipitaciones por debajo del promedio, situación que favoreció el incremento de áreas con sequía de moderada a extrema.

En Durango, el reporte al 30 de septiembre registró municipios dentro de las categorías de sequía contempladas por el monitoreo. En el conjunto nacional, fueron 654 municipios con sequía de moderada a excepcional, mientras que otros 869 fueron clasificados como anormalmente secos.

Para el caso de Durango, el reporte indica que cuenta con 2.6% de municipios con sequía respecto al total del país. Nueve de sus municipios fueron categorizados bajo anormalmente seco y uno con sequía moderada.

En este escenario, el Gobierno de México plantea El Tunal II como una obra de infraestructura para fortalecer el abasto de agua de la capital duranguense.

CONAGUA afirma que el proyecto permitirá garantizar agua “de manera sustentable” y atender no solamente a la población, sino también las necesidades del campo y la industria.

La dependencia considera que la presa forma parte de los proyectos estratégicos para garantizar el derecho humano al agua, especialmente en regiones con mayores necesidades hídricas. La obra se suma a la planta potabilizadora Guadalupe Victoria, inaugurada en 2025 para aprovechar el agua de la presa del mismo nombre.

Consultado sobre las palabras previas del ministro de Economía, Luis Caputo, dijo: “Fue un mensaje muy positivo y con muchos datos”.

Al hacer referencia a la economía de dos velocidades señaló que hay algunas economías como el agro, la energía, la minería y la industria del conocimiento que cuentan con medidas como el RIGI que impactan favorablemente. “Eso va a hacer que dentro de 5 años Argentina sea un mejor país”, señaló.

Sin embargo, advirtió que hay sectores como las pymes con dificultades frente a un gobierno muy transformador con sectores adaptándose rápidamente al cambio y otros no.

Proyectos de reforma

“Los cuatro sectores a los que les va bien, son los ganadores y faltan algunas cosas para los que les va mal. Se espera una gran reforma impositiva. Ya se hizo la reforma laboral y estamos esperando su impacto. También se agilizó el Estado”, aseguró.

Sobre la morosidad en las empresas, explicó que se trata de un problema complejo ya que hace dos o tres años la Argentina tenía precios atrapados y existía el dólar link. Ese tipo de financiamiento hoy ya no está tan disponible, por lo que cuando llega el momento de rollear esa deuda, algunas empresas tienen dificultades para conseguir un nuevo crédito que les permita pagar el anterior.

A esto se suma que sectores como comercio, industria y textil tienen márgenes más ajustados. Al bajarles el resultado, tienen menos disponibilidad de flujo de fondos y dinero disponible para afrontar sus pagos mes a mes.

Incertidumbre electoral

De cara a 2027, Miedziak advirtió que el escenario electoral podría generar incertidumbre financiera y cambiaria. Señaló que la Argentina atraviesa cambios profundos de modelo económico y que los movimientos pendulares entre gobiernos dificultan la previsibilidad. Como contraste, mencionó el caso de Perú, que mantiene al mismo presidente del Banco Central desde 2006 pese a los vaivenes políticos.

Concretamente se refirió a la regulación de los proveedores de servicios virtuales a través de un régimen de tokenización, al levantamiento del cepo, y fundamentalmente al “Big Bang regulatorio”, que cambia un sistema de autorizaciones por uno más ágil y automático.

También hizo mención a la regulación de los intermediarios, a las normas sobre transparencia como colocaciones primarias o limitaciones a los sujetos restringidos, al reordenamiento normativo que implica revisar la totalidad de las normas de la CNV con el fin de saber si los requerimientos son correctos, si es posible la desregulación y qué cambios se pueden hacer.

Para explicar el Big Bang como nuevo instrumento que va a acortar considerablemente los tiempos de emisión, Silva se remontó a 1986 cuando la bolsa de Londres cambió radicalmente el sistema.

Menos burocracia

Hoy, con esta disposición, la CNV está cambiando el paradigma mediante el cual todos los productos que emite y que no superen los 100 millones de UVA no necesitan solicitud de autorización previa.

La medida aplica para todos los fondos comunes de inversión. “Si se quiere emitir más de 100 millones sí hay que realizar trámites, pero en una comisión que hoy prácticamente no tiene trámites por lo que bajan los tiempos”, explicó.

En este sentido, los emisores frecuentes pueden emitir en el mismo día. “El cambio de paradigma es que es decisión del CFO cuando salir, antes era una decisión administrativa”, destacó.

El resultado es extraordinario porque el trámite es automático. El driver principal es el de la economía porque es más fácil emitir en una economía estabilizada pero el resultado es muy bueno. Hoy hay un volumen de crecimiento muy grande y en el régimen de los pequeños la incorporación de empresas es notable.

Más desregulación

“Para nosotros es permanente la desregulación y nos preguntamos si lo que hacemos sirve y tiene sentido, si hay que simplificarlo o desregularlo”.

Silva también se refirió a una próxima modificación de las leyes del mercado mediante una Ley Ómnibus que incluirá pequeñas modificaciones a las leyes de mercado de capitales, cheques, fondos comunes de Inversión, del capital emprendedor y de la Caja de Valores entre muchas otras.

Finalmente destacó al paquete de desregulación Big Bang como un cambio de paradigma que responde a una CNV más ágil, moderna e innovadora.

En el inicio de la charla, Segal se refirió a la nueva campaña audiovisual del banco que refuerza su rol como socio financiero de sus clientes. “Es una campaña muy interesante ya que el Banco Provincia es conocido por sus créditos. Luego desarrolló una campaña alrededor de sus billeteras pero el producto pasivo no es el producto más reconocido del banco. Baño de inversión permite mostrar que hay un mundo posible de inversiones que se pueden conseguir en nuestro banco más allá de las soluciones de pago y otros productos”, explicó.

Sobre el interés hacia los fondos por parte de los clientes destacó que es muy diversificada. “Hay mucho cliente institucional y de pymes que utiliza los fondos para distintas funcionalidades como manejo de liquidez de cajas y también hay una mirada más estratégica que es cómo calzar un flujo en una posible inversión. Los fondos dan un complemento a ese objetivo”, señaló.

Sobre la salida al mercado con distintos instrumentos de financiamiento señaló que, “además de canalizar productos de inversión y ser distribuidor de fondos, el Banco Provincia tiene un área de mercado de capitales que es muy activa en la colocación”.

Nuevos vehículos

Sobre los Fondos de Asistencia Laboral y cómo se preparan para este sistema de ahorro e inversión destacó que van a acompañar la necesidad de la compañías con dos productos. “Vamos a salir con dos fondos: uno de ahorro y un fondo FAL de crecimiento para que las empresa puedan encontrar el que mejor se adecue a su necesidad”, explicó.

Se trata de una solución pensada integralmente junto a los servicios de tesorería, pagos de haberes y crédito productivo para que el cliente que ya opera con el banco pueda encontrar en un mismo lugar distintas soluciones para sus necesidades financieras.

“El fuerte del banco es resolver la necesidad de la empresa de manera integral y aprovechar su inserción territorial con 408 sucursales. Los canales digitales están pero es un punto fuerte para personalizar la gestión”, indicó.

Para finalizar se refirió a la economía, la cuál se encuentra en un sendero dual: “Hay sectores a los que les está yendo bien y otros acotados. La mayor parte de la economía, comercio, construcción, industria, está trabajando a niveles muy bajos y eso muestra una debilidad de cara al año que viene”.

Al momento de señalar qué debe considerar un argentino antes de invertir su dinero, Morales, destacó que hay que mirar el horizonte de inversión. “Particularmente en Argentina estamos por entrar en un año electoral y hay que pensar cuánto uno se quiere exponer”.

Por su parte, Zuchovicki consideró positivo evaluar de dónde provienen los ingresos y con qué otros activos cuenta el inversor.

Aguer sostuvo que una inversión requiere de una muy buena organización previa, con planificación y un fondo de emergencia para luego pensar qué y dónde invertir.

El refugio del dólar

Sobre la tradición argentina de ahorrar mediante la compra de dólares, Morales dijo que la idea de refugiarse en el dólar debería cambiar. “El Banco Central siempre generó inflación por eso es normal que el argentino se resguarde del peso en el dólar”, señaló.

No obstante, destacó que es un hábito que en el corto plazo va a cambiar, aunque puede haber alguna variación durante el año electoral.

Sobre los rendimientos de los activos Aguer sostuvo que las empresas están teniendo retornos fuera de lo normal, aunque la burbuja de expectativas va a cambiar y el mercado se va a corregir.

Por su parte, Zuchovicki aconsejó a los inversores estar atentos a activos que puedan sobrevivir con el nivel actual de tasa de interés y aprovechar las tasas reales positivas como las del Tesoro Americano al 5%.

Luces amarillas

En relación con el recorte en la proyección de crecimiento que realizaron los bancos, Moreno señaló que Argentina viene mostrando señales de que el crecimiento a una tasa anual al 4% quedó algo lejos. Si bien no son datos que despiertan alarma, sí son una luz amarilla en relación cierta caída de la actividad. “No obstante, también estamos en un momento en el que la actividad desestacionalizada lleva 28 meses de crecimiento”, argumentó.

Sobre la inversión en ladrillos Aguer destacó que frente a una acción, es una inversión que es muy poco líquida. “Además, el costo de entrada y salida es muy alto”, sostuvo. Si bien destacó que toda actividad tiene un nivel de riesgo, cree que que hoy hay posibilidad de retorno invirtiendo en la bolsa.

Zuchovicki se refirió a la economía en K como “un fenómeno que aparece siempre cuando hay altos de productividad con sectores que crecen más y otros menos”. La clave, dijo, es “buscar activos que tengan crecimientos que puedan pagar el nivel alto de tasas y evitar los que hay que holdearlos como el oro y la soja”.

Consultada sobre cómo las familias están planificando sus finanzas en la nueva economía, Moreno sostuvo que aquellos que tienen deuda tomada deben analizar si es buena o mala y si al pagarla avanza más rápido que la inflación. “Lo que creo es que en este modelo actual uno se tiene que poner más eficiente”, agregó.

Para concluir, Aguer sostuvo que hay que buscar negocios extraordinarios y el mejor aliado es el tiempo: “Es momento de hacer cherry picking”.

En el comienzo de la charla Flores Vidal señaló que las grandes corporaciones están saliendo al mercado internacional a buenas tasas y plazos razonables. “En cambio, en las pymes, si bien la mejora es importante se necesita estabilidad macro de proyectos”.

Rodríguez Cacio destacó que hoy hay un cambio de mentalidad basada en que cada compañía tiene un ratio de deuda óptimo en donde puede operar. “Esto se da en las grandes corporaciones. Ojalá detrás vengan las pymes que se atrevan a tomar crédito para crecer”.

Fernández sostuvo: “Hay mucha gente invirtiendo pero falta ese canal entre el que le sobra plata y el que la necesita porque aumenta su escala”. Además, destacó que Argentina vivió una transformación fenomenal que es que la industria de fondos comunes logró capilaridad.

En relación al año electoral Flores Vidal señaló que trae cambios abismales y alta volatilidad, un escenario en el que la pyme siempre debe estar cubierta.

En el comienzo de la charla sostuvo que Argentina cuenta con los recursos naturales y que el RIGI desbloquea inversiones y aporta previsibilidad.

Sobre las ventajas de este régimen repasó que Argentina tuvo muchos regímenes de incentivos, pero que este funcionó porque entendió el problema de la alta volatilidad política.

“Este régimen le da previsibilidad a 30 años al inversor con una promesa que está sustentada en el congreso. Eso hace que el riesgo baje muchísimo y que esas inversiones sean una realidad”, señaló.

Sobre la discusión en torno a los impuestos que se dejan de recaudar con el RIGI, señaló que la comparación con el régimen general puede resultar engañosa, ya que, según explicó, el régimen busca destrabar inversiones que de otro modo no llegarían al país.

Desarrollo de proveedores locales

“Este RIGI genera previsibilidad para el inversor. También genera ingresos, transforma las comunidades a través del desarrollo de proveedores locales que no es un derrame sino que está previsto en la norma y genera un ámbito de infraestructura que de otra forma no sucedería”, puntualizó.

El RIGI no solo busca impulsar la extracción de recursos, sino también avanzar hacia su industrialización mediante plantas que permitan procesarlos localmente. En este sentido, el denominado “Súper RIGI” plantea una actualización del régimen para promover nuevas etapas de industrialización y agregar valor a los recursos naturales que el RIGI permitió desarrollar.

“Las inversiones vinculadas a los recursos naturales ya son una realidad pero el desafío es avanzar en la cadena de valor. Actualmente, por ejemplo, el concentrado de mineral puede salir del país para ser refinado en otras geografías”, explicó.

Derrame en las economía locales

Además, destacó que el impacto de estas inversiones trasciende a las empresas y comienza a reflejarse en las economías locales. Mencionó el caso de Neuquén, donde el crecimiento de la actividad impulsa, entre otros sectores, la capacidad hotelera.

En este proceso, las comunidades también adquieren un rol central, ya que los proyectos requieren una licencia social y generan nuevas demandas de infraestructura, salud, educación y formación de técnicos especializados.

Fortuny sostuvo que en el negocio de seguros el rol financiero cambió para ser más técnico. “Hoy, el CFO articula las distintas áreas de la compañía. Su participación debe ser desde el momento de diseño de producto codo a codo con el área técnica”.

En seguros uno de los desafíos es trabajar con accionistas en el exterior en el contexto argentino. “Tomar decisiones no es difícil sino transmitirlas y darles previsibilidad”, señaló Fortuny.

Por su parte, Lucila Armano destacó que en el retail y consumo masivo, el rol del CFO tiene una mirada más técnica. “Por ejemplo, la eficiencia en el capital de trabajo hoy es el número uno”.

También se refirió a la actividad de Newsan, la cual es muy activa en el mercado de capitales e hizo referencia a la adquisición de Procter & Gamble por parte de la compañía señalando que tomaron financiamiento teniendo en cuenta variables como la tasa, el plazo y la moneda.

“El FAL es un cambio estructural. Hoy las desvinculaciones son predominante imprevistas y, para fondearlas, el gerente financiero o los dueños de pymes salen a buscar fondos tocando la caja diaria o financiándose a través de un banco. Con este recurso, una parte de las cargas sociales van al fondo y otra parte le permite a la compañía saber que tiene un nuevo activo creado para fondear estos imprevistos”, explicó.

Además, destacó que son mucho más que una obligación. “Son un beneficio porque hoy las compañías tienen que hacer aportes que van al ARCA. Una parte de los aportes se va a segregar y va al FAL. Del lado de la administración, los fondos los administra un tercero por lo que las compañías están eligiendo un nuevo socio”, destacó.

Asimismo, señaló que van a mejorar la previsibilidad y la rentabilidad, porque una compañía, al enfrentar la contingencia laboral va a saber cuánto tiene, cuánto puede utilizar y si decide utilizarlo o no.

A la hora de elegir la entidad que administre los FAL, “un empresario debe evaluar la idoneidad para manejar fondos”, agregó. También destacó la importancia de entender la liquidez, que tipo de activos tiene el fondo y temas operativos.

“Es un buen momento para hacer la radiografía y que el CFO mire sus relaciones financieras de manera integral”, finalizó.

En el inicio de la charla Luis Secco señaló que “la macro manda pero no todo es responsabilidad del gobierno nacional, sobre todo cuando hay dispersión con economías regionales a las que les va muy bien y otras no tanto”.

Además se refirió a la cuestión cambiaria y monetaria. “Hoy son el gran foco de incertidumbre. Hay expectativas de conversión cambiaria permanente. Eso hay que terminarlo con un régimen sin controles cambiarios”, agregó.

Por su parte, Laspina sostuvo que la Argentina necesita reformas. “El Gobierno fue eficiente en matar a la Argentina de la brecha y la inflación pero en una economía a dos velocidades, los que crecen son los que tienen estabilidad fiscal, seguridad jurídica, acceso a divisas y baja de impuestos, o sea, los del RIGI. La economía que no está creciendo necesita esas cuatro condiciones”, explicó.

Cambio de reglas

En su intervención, Marx señaló que la Argentina tiene una tradición muy profunda de cambiar las reglas de juego con los cambios de gobierno. “Mientras tengamos personalismos exagerados y desatención del interés común en términos de ser sustentables a mediano y largo plazo, siempre habrá incertidumbre que postergue inversión”, expresó.

Consultado sobre los números fiscales de cierre de este año, Argañaraz sostuvo que en 2026 se está haciendo el mayor recorte de gasto público, un 6% del PBI a nivel nacional.

“Por un lado, un 55% de gasto de jubilaciones y la AUH que crece en relación con la inflación y que tienen el mismo peso que en 2023. Luego, las transferencias no automáticas a las provincias, obra pública, subsidios al transporte, energía y transferencia a universidades que es el gasto que bajó 50% respecto 2023”.

Las tensiones que persisten

Además de la baja de impuestos, la reducción del gasto tuvo un impacto en la recaudación. Por eso, el año que viene “va a haber muchas provincias con déficit fiscal”, indicó.

Sobre el rumbo del Gobierno, Secco sostuvo que tanto los mercados como los argentinos han indicado que es el correcto. “La pregunta que nos hacemos es si las condiciones actuales son las mejores para realizar la transición”.

Sobre el frente financiero, Marx señaló que persisten tensiones en el mercado cambiario y que el superávit primario por sí solo no alcanza para resolverlas, ya que también influyen las reglas de juego y las restricciones de caja.

Al ser consultado sobre su mirada acerca del 2027 en términos cambiarios Laspina sostuvo que, más allá de lo estructural, esto depende de quién sea el candidato opositor. “Debe haber acuerdo sobre un banco central independiente, equilibrio fiscal y respeto por los contratos”, señaló.

Argañaraz concluyó la charla refiriéndose a las cuentas de las provincias. “El año pasado hubo nueve jurisdicciones que pasaron de superávit a déficit y ese número va a aumentar. La pelea por los recursos naturales equivale al 60% de una recaudación de ingresos brutos anual”.

“Vamos a hacer el gobierno más increíble que hayan visto en sus vidas, con el presidente Bolsonaro a mi lado, porque él va a subir esa rampa (del palacio presidencial) y le va a poner la banda a su hijo”, dijo el aspirante del Partido Liberal (PL) en una reunión con aliados en Brasilia.

Jair Bolsonaro cumple en arresto domiciliario -por motivos de salud- una pena de 27 años de cárcel dictada por la Corte Suprema por liderar un complot golpista tras perder las elecciones de 2022 ante Lula.

No obstante, su hijo primogénito ha prometido indultarlo si gana la segunda vuelta electoral, prevista para el próximo 25 de octubre, e incluso pretende que le coloque la banda presidencial el día de la investidura.

Entre gritos de “presidente, presidente”, Flávio Bolsonaro se reunió con los principales dirigentes del PL, que lidera su padre, para trazar las líneas maestras de lo que queda de campaña.

En este sentido, desveló la estrategia de comunicación que quiere poner en marcha hasta la cita en las urnas contra el histórico líder del Partido de los Trabajadores (PT).

Según dijo, pretende publicar algún contenido en redes sociales a primera hora del día para intentar “marcar la agenda pública” del día. Y adelantó que usará sus perfiles en redes para rebatir a su adversario: “Eso es lo que quiero hacer con Lula: restregarle la verdad en la cara”.

En su discurso, Flávio se refirió a su candidatura como un “proyecto de Dios” y agradeció a sus correligionarios por llevar a cabo una campaña “con alegría y propuestas”.

Michelle Bolsonaro también habló y mostró unidad con su hijastro

En el encuentro también participó la senadora electa Michelle Bolsonaro, esposa de Jair, quien animó a su partido a continuar apostando por las redes y los mítines tradicionales de calle. Asimismo, subrayó la importancia del electorado femenino, que representa más de la mitad de los votantes del país, y se mostró confiada en la victoria de su hijastro, con el que se enemistó en junio por diferencias políticas que amainaron durante la campaña.

“Tenemos que seguir adelante para rescatar a nuestro Brasil; (estas elecciones) son sobre mi marido, vuestro líder, y sobre las víctimas del 8 de enero (de 2023, cuando miles de bolsonaristas invadieron las sedes de los tres poderes para pedir un golpe), las madres atípicas y sobre todo el retroceso que estamos viviendo en nuestra nación”, apuntó la exprimera dama.

La Corte Suprema analizará la revisión de la condena de Jair Bolsonaro

La Corte Suprema de Brasil analizará después de la segunda vuelta de las elecciones la revisión de la condena a 27 años y tres meses de prisión impuesta al expresidente Jair Bolsonaro (2019-2022) por intento de golpe de Estado, informaron este miércoles fuentes oficiales.

Una eventual decisión antes de los comicios puede interferir en el proceso electoral, señaló el magistrado Kassio Nunes Marques, relator del recurso interpuesto por el exmandatario, en un comunicado divulgado por su despacho.

Su capital, La Valeta, será hasta el viernes el punto de encuentro de los grandes nombres del sector: más de 200 CEOs y altos ejecutivos así como unos 1000 delegados de más de 100 países discutirán cómo, adónde y por qué la gente va a viajar en los próximos años. La icónica isla ganó la sede entre 21 destinos interesados y sucede a Roma, anfitriona en 2025.

El WTTC representa al sector privado del turismo y su cumbre anual funciona como el principal foro de CEOs del rubro. La edición 2026 lleva el lema FUTU[RE]SET (shaping the future of travel & tourism) y propone repensar el negocio frente a la IA y la geopolítica, con un viajero de expectativas nuevas.

El programa reúne a más de 100 expositores. Los ex primeros ministros Justin Trudeau y José María Aznar encabezan la lista política, junto con Nick Adams, primer enviado presidencial de Estados Unidos para el turismo, y Apostolos Tzitzikostas, comisario europeo de Transporte Sostenible y Turismo. También hablarán ministros de España, Italia, Grecia, India, Egipto y Sudáfrica.

En el plano empresarial, Hilton, IHG, Four Seasons, MSC, Trip.com y Marriott envían a sus líderes. Además, serán de la partida gigantes tecnológicos y financieros como Microsoft, Google, Visa y American Express Travel, una señal del peso que ganaron la inteligencia artificial y los pagos en el negocio.

Las cifras que presentó el WTTC

Los números globales explican la magnitud del evento. Según el WTTC, el sector aportará u$s 12 billones al PBI mundial en 2026, el 9,9% de la economía, y sostendrá unos 376 millones de empleos. El organismo prevé que el sector crezca 2,5% a escala global este año, por encima del conjunto de la economía mundial, pese a la incertidumbre geopolítica y económica.

En la apertura de la cita, de la que participó El Cronista, el WTTC presentó su nuevo estudio sobre Europa: los viajes y el turismo crecerán 3,1% en 2026, frente al 2,6% del año pasado, con lo que volverá a superar al conjunto de la economía regional. El sector sostiene aproximadamente uno de cada diez empleos del continente.

”En los próximos días reforzaremos alianzas, pondremos en marcha nuevas iniciativas y contribuiremos a que los viajes y el turismo sigan impulsando el crecimiento, la inversión y las oportunidades en todo el mundo”, señaló el presidente del organismo, Manfredi Lefebvre.

En esa línea, Gloria Guevara, presidenta y CEO de la entidad, enfatizó la “resiliencia extraordinaria” de la industria. “A escala mundial, el turismo aportó el año pasado u$s 11,6 billones a la economía, el 9,8 % del PIB mundial, y sostuvo 366 millones de empleos, casi uno de cada nueve puestos de trabajo en el mundo. Pese a los importantes desafíos geopolíticos, prevemos que el sector crezca un 2,5 % este año, por encima de la economía mundial”.

El capítulo europeo con un líder claro

Guevara también se refirió a la situación de Europa: “Las perspectivas son aún mejores, con un crecimiento previsto de los viajes y el turismo del 3,1 % en 2026″. No obstante, pidió a los gobiernos creen las condiciones adecuadas como, por ejemplo, facilitar viajes sin fricciones, reforzar la conectividad, desarrollar el talento y apoyar el crecimiento sostenible.

A escala mundial, el turismo aportó el año pasado u$s 11,6 billones a la economía, el 9,8 % del PIB mundial, y sostuvo 366 millones de empleos, casi uno de cada nueve puestos de trabajo en el mundo

Gloria Guevara, presidenta y CEO del WTTC

En el Viejo Continente, Malta lleva la delantera en la materia: los viajes y el turismo aportarán u$s 4900 millones a su economía en 2026, el 16,9% del PIB del país, y sostendrán más de uno de cada cinco empleos. Los datos más recientes la colocan, además, entre los destinos con mejor desempeño de Europa: en 2025 registró el mayor aumento anual de la contribución del sector al PIB entre todas las economías europeas, con un crecimiento de 16,8%, frente a una media continental de 2,6%.

La conferencia de prensa, en la Batería de Saludo

La conferencia de prensa de la cumbre se realizó en la Batería de Saludo (Saluting Battery), una batería de artillería ubicada en La Valeta, la capital del país, construida en el siglo XVI por la Orden de San Juan, sobre o cerca del emplazamiento de una batería otomana del Gran Sitio de Malta. Desde allí se ven el Gran Puerto y el casco histórico de la ciudad, declarada Patrimonio Mundial por la UNESCO.

El panel, al que siguió una salva de 8 cañonazos, estuvo integrado por el ministro de Turismo de Malta, Jo Etienne Abela, y por Charles Mangion, presidente de la Autoridad de Turismo de Malta, además de los ya mencionados Manfredi Lefebvre y Gloria Guevara.

Micallef presentó la visión estratégica del destino, con tres prioridades: “El turismo en Malta y Gozo debe generar un alto valor, desarrollarse durante todo el año, ser sostenible y beneficiar a las comunidades. Debe estar arraigado en nuestra identidad distintiva”.

Mangion, por su parte, destacó que el lema de este año refleja la necesidad de reevaluar el rumbo del sector: “Así debemos pensar, en última instancia, en el futuro del turismo: no simplemente en cuántas personas recibimos, sino en el valor que creamos”.

Qué significa para la Argentina: los números del turismo

La Argentina llega a la conversación global con un sector grande y un desequilibrio externo. Para 2025, el WTTC proyectó que el turismo aportaría al país casi u$s 39.000 millones, el 6% del PBI. En 2024, el último número oficial disponible, el sector generó 956.000 empleos, 7% de la fuerza laboral.

El gasto turístico muestra el peso del mercado interno. En 2024, el turismo doméstico explicó casi u$s 21.000 millones, 82,5% del total, frente a u$s 4400 millones del internacional, que representó 17,5%. Los viajes de ocio sumaron 72,9% del gasto, contra 27,1% de los viajes de negocios.

El otro lado de la ecuación es el déficit. Los datos efectivos de 2025 del INDEC muestran que el frente internacional se comportó peor que lo proyectado. El gasto del turismo receptivo fue de u$s 3110 millones, frente a los u$s 4400 millones que el WTTC estimaba, y el de los argentinos en el exterior alcanzó los u$s 7164 millones, con un saldo negativo de u$s 4054 millones.

Medido en visitantes, en 2025 ingresaron 8,78 millones, un 19,7% menos que en 2024, y el saldo negativo de turistas (6,6 millones) fue el más alto en una década.

Ese contraste choca con la agenda de Malta. Conectividad, inversión y gestión de destinos figuran entre las ocho prioridades estratégicas del WTTC y son las palancas con las que otros mercados compiten por viajeros. Para la Argentina, donde el mercado interno explica 82,5% del gasto, atraer demanda externa sigue siendo el desafío pendiente.

La presencia argentina en La Valeta resulta acotada: no hay funcionarios nacionales. Solo Valentín Díaz Gilligan, presidente de Visit Buenos Aires, figura entre los asistentes, aunque su presencia no pudo ser confirmada por este medio.

Un dato de color para graficar el exponencial crecimiento de la importancia de este evento: Buenos Aires lo recibió en abril de 2018: aquella vez hubo 1300 delegados de 50 países. Ocho años después, en Malta se congrega el doble de naciones que en aquella edición. La cumbre cierra el viernes con el anuncio de la sede 2027.

Tras el rechazo de los mismos en las Cortes, el líder socialista convocó elecciones anticipadas con la bandera de la vivienda como su principal argumento de campaña.

La pregunta es hasta qué punto el presidente Sánchez en los ocho años que lleva en la Moncloa puede presumir ante los votantes de una eficiente gestión en el tema que hoy más preocupa a los españoles. Va un primer dato: cuando tomó las riendas del país en 2018, el problema de la vivienda ocupaba el puesto 16 entre las preocupaciones de los españoles. Pero hay más; sigamos.

Los datos no juegan a favor del político que hizo de la “resistencia” su principal seña de identidad. Es un hecho que ocho años de Sánchez al frente del Gobierno dejaron un mercado de la vivienda muy tensionado.

España perdió casi 393.000 anuncios de alquiler de larga estancia desde 2018

Las estadísticas de los distintos portales del sector muestran que desde 2018, los precios de la vivienda en venta llevan tiempo por encima de la época del boom inmobiliario, mientras las rentas del alquiler alcanzan máximos nunca vistos. Lo cierto es que la oferta en ambos mercados cae desde 2020 con el agravante de una demanda en continuo crecimiento.

En cuanto al arrendamiento de viviendas, Idealista considera que la creación de las zonas de mercado residencial tensionado, que limitan las subidas de los precios de los alquileres, llevó a muchos propietarios a desvincularse de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) para pasarse a los alquileres de temporada.

Además, según el portal, se creó un ambiente de inseguridad jurídica, por lo que muchos caseros decidieron quitar su vivienda del mercado del alquiler tradicional.

“Esta combinación de factores supuso una bajada destacada del nivel de stock de vivienda en alquiler en estos últimos años, sobre todo en aquellas ciudades que aplicaron los topes que establecen las zonas de mercado tensionado”, afirman los expertos de Idealista.

La conclusión de la suma de las políticas erráticas desarrolladas por el Ejecutivo desde hace ocho años, hizo que el número de viviendas en alquiler disponibles en Idealista se redujeron drásticamente desde 2018. Tanto, que en 2025 había 510.091 anuncios de alquiler de larga estancia frente a los 902.664 de 2018, lo que supone una pérdida de casi 393.000 viviendas, esto es un 44% menos en siete años.

Madrid, la comunidad que más viviendas en alquiler perdió

En la Comunidad de Madrid, el ajuste en siete años fue de 137.411 anuncios menos, pasando de 252.442 unidades en 2018 a 115.031 en 2025. Le sigue Cataluña, con 124.582 viviendas menos al pasar de 174.994 a 50.412. A mayor distancia, Andalucía perdió 34.403 anuncios (de 136.003 a 101.600), la Comunitat Valenciana 14.499 unidades (de 88.884 a 74.385) y Galicia 14.428 viviendas (de 38.943 a 24.515).

En el extremo opuesto, La Rioja es la única comunidad autónoma donde la oferta de alquiler creció en este período, con 282 anuncios más ya que de 2.236 viviendas pasó a 2.518.

Las comunidades con menores pérdidas absolutas son Extremadura (-1.313, de 8.773 a 7.460), Navarra (-1.623, de 5.060 a 3.437) y la Región de Murcia (-3.503, de 17.126 a 13.623).

Pérdida de alquileres por provincia

En 41 de las 50 provincias la oferta se contrajo desde 2018, con Madrid y Barcelona encabezando la lista con 137.411 y 116.151 viviendas menos respectivamente. La provincia de Madrid pasó de 252.442 anuncios a 115.031, y Barcelona de 155.719 a 39.568 unidades. Por detrás, se sitúan Valencia (-20.118, de 57.152 a 37.034), Sevilla (-17.368, de 35.115 a 17.747) y Asturias (-10.411, de 19.953 a 9.542).

Entre las provincias que incrementaron su oferta destaca Alicante, con 4.312 viviendas más, pasando de 27.182 a 31.494 anuncios. También aumentó su oferta Castellón (1.307 más, de 4.550 a 5.857), Jaén (999 más, de 2.504 a 3.503), Cáceres (396 más, de 3.004 a 3.400) y La Rioja (282 más, de 2.236 a 2.518).

Las capitales de provincias, las que más sufrieron

El análisis de las capitales muestra una imagen aún más severa de la contracción del mercado. Madrid capital perdió 117.558 anuncios de alquiler, pasando de 202.484 en 2018 a 84.926 en 2025. Barcelona capital se dejó 94.130 viviendas, pasando de 113.853 a solo 19.723 unidades. Más atrás, València achicó su oferta en 18.465 anuncios (de 39.086 a 20.621), Sevilla 12.265 (de 23.960 a 11.695) y Granada, fue la que menos perdió: 7.463, al pasar de 15.577 a 8.114.

En el otro extremo, 10 capitales incrementaron su oferta de alquiler desde 2018. Las mayores ganancias en términos absolutos corresponden a Jaén (488 más, de 1.323 a 1.811), Castellón de la Plana (328 más, de 1.752 a 2.080), Palencia (191 más, de 874 a 1.065), Logroño (190 más, de 1.532 a 1.722) y Ávila (183 más, de 916 a 1.099). También crecieron en León (152), Huesca (149), Segovia (91), Teruel (49) y Cáceres (25).

Índice de precios del alquiler desde 2018 a 2026

El récord del precio de la vivienda en alquiler en España se alcanzó el pasado mes de julio, cuando tocó los 15,3 euros/m2 al mes. Además, entre junio de 2018 y septiembre de 2026, el precio medio de la vivienda de alquiler en el mercado se disparó un 45,2%.

La evolución de los precios de los alquileres en estos algo más de ocho años fue mucho mayor en algunas capitales de provincia, con más del doble en Alicante y muy cerca de hacerlo en Valencia.

Entre las principales ciudades españolas, junto a ambas capitales valencianas, aparecen incrementos destacados en Málaga (74%), Palma (65%), Murcia (60%), Madrid (52%), Sevilla (41%) o Barcelona (22%), la capital donde menos subió el precio de las rentas de toda España, junto a San Sebastián (27%) y Bilbao (32%).

Un párrafo aparte merece el precio de la vivienda usada en venta ya que tampoco se quedó fuera de la inestabilidad vivida en los últimos años. Así pues, el precio de la vivienda usada en España registró una subida del 11,8% interanual durante el pasado mes de septiembre, situándose en 2.930 euros/m2, según el último índice de precios inmobiliarios de idealista.

El portal de referencia del sector asegura que el precio de la vivienda usada en venta acumula 21 meses consecutivos de subidas anuales a doble dígito. “El máximo histórico del precio de la vivienda se alcanzó durante el mes de julio, cuando el metro cuadrado llegó a los 2.933 euros”, concluye.

Ese es uno de los principales retos que observa Isaac Arellano, director del segmento corporativo de Google, quien advierte que las empresas están creando y utilizando agentes de IA sin necesariamente contar con políticas suficientes para controlar su operación.

“El problema es que no estamos poniendo los resguardos y las políticas en el sistema para gobernar cómo se usa un agente, cómo se debe publicar un agente, con qué información vamos a exponer para que la gente pueda trabajar y qué hace con la información”, explicó Arellano en entrevista con El Cronista en el marco del Púrpura Summit, un evento que reunió a más de 2,000 personas para discutir los alcances del uso de la inteligencia artificial en las empresas.

Arellano, un ingeniero que lleva más de una década trabajando en grandes tecnológicas (antes de Google estuvo en Microsoft) explicó la diferencia sustancial entre un chatbot como Gemini, Copilot o ChatGPT y un agente.

Mientras un chatbot responde a una instrucción, un agente de IA puede ejecutar un proceso completo de manera autónoma, conectándose con otros sistemas y agentes para realizar tareas.

Un chatbot puede responder preguntas o generar contenido a partir de una instrucción, pero un agente puede consultar el inventario de una empresa para conocer la disponibilidad de un producto y después conectarse con otro sistema para completar una transacción. En ese escenario, la IA deja de ser únicamente una interfaz de conversación y comienza a operar como parte de la infraestructura del negocio.

Las empresas poco a poco están probando la eficiencia que permite combinar equipos humanos con agentes de IA, sin embargo, pocas establecen una plataforma que permita monitorear su operación y definir políticas de acceso, privacidad y procesamiento de información.

Del chatbot al “empleado digital”

Ese cambio también modifica la forma en que las compañías tendrán que organizar el trabajo. Arellano anticipa que los directivos no solamente supervisarán equipos humanos, sino también agentes capaces de ejecutar determinadas tareas.

“Nosotros vamos a estar supervisando, los que somos directores, gerentes, vamos a supervisar personas, pero también vamos a supervisar agentes”, afirmó.

Eso no significa, al menos por ahora, eliminar la intervención humana. El nivel de autonomía dependerá del sector, del riesgo y del proceso. En servicios financieros, por ejemplo, un agente puede participar en una evaluación crediticia, pero determinadas operaciones pueden requerir que una persona autorice la decisión cuando el monto o el riesgo superan ciertos límites.

La misma lógica puede trasladarse a industrias como salud, farmacéutica o manufactura, donde la privacidad de los datos, las regulaciones y las consecuencias de una decisión equivocada elevan la necesidad de supervisión.

El desafío, entonces, no será únicamente cuántos agentes tiene una empresa, sino qué procesos les entrega, qué información pueden consultar, qué decisiones pueden tomar y en qué momento un humano debe intervenir.

Para Arellano, esta transición alcanzará a empresas de todos los tamaños. Desde una pequeña veterinaria que utiliza IA para automatizar la agenda de citas hasta una corporación que conecta agentes con sus sistemas internos, la tecnología se está convirtiendo en una herramienta para competir.

La carrera por incorporar agentes, por tanto, no parece tener como principal obstáculo la disponibilidad de tecnología. Arellano concluye que el reto empresarial está en aprender a delegar sin perder el control, en automatizar procesos, pero mantener bajo supervisión humana las decisiones que pueden comprometer dinero, datos, clientes o la reputación de una compañía.

El riesgo ya no es solamente no usar IA

Hasta hace poco, uno de los principales riesgos era quedarse atrás frente a competidores que incorporaran inteligencia artificial. Ahora, entrar a esta tecnología sin una estrategia también puede convertirse en un problema financiero y de seguridad.

“Si no establecemos una plataforma de seguridad para usar un agente, nos estamos arriesgando a que mis datos personales, mis datos privados de la empresa, incluso la propiedad intelectual de la empresa se use para atacarme o para afectarme en mi negocio”, advirtió Arellano.

Una filtración de información de clientes, bases de datos o propiedad intelectual puede convertirse en uno de los costos de una adopción desordenada.

Por ello, en 2021 el creador de contenido decidió mudarse a Valencia. Después de dos años de trabajar como camarero, se animó a renunciar a su trabajo y dedicarse a las redes sociales, con el propósito de recorrer las 50 provincias y dos ciudades autónomas del país en el que ha nacido su abuela.

Según ha expresado en una entrevista con El País, el propósito de su cuenta con más de medio millón de seguidores es mostrar la belleza de los sitios más desconocidos de España: “Yo me enojo cada vez que me dicen: ‘Ahí no hay nada para ver’, pues yo te hago un vídeo para que veas que siempre hay cosas para ver”, explica.

El creador que abandonó su vida en Argentina para perseguir un sueño en España

El influencer ha comentado que comenzó a hacer videos durante un viaje a Murcia, que consideraba una provincia “infravalorada”. En un momento dado, sus videos allí comenzaron a generar repercusión y se volvieron virales.

“Ahí se me encendió una lamparita. Pensé: ‘Bueno, si hay 50 provincias y, sin embargo, todo el mundo muestra las cinco de siempre, significa que hay 45 con mucho potencial’”.

El tiktoker cuenta que, después de ese episodio, recorrió como mochilero las provincias vecinas donde tenía la posibilidad de alojarse. De la misma forma, ha explicado que en un inicio se hospedaba en casas de sus propios seguidores por una cuestión de dinero.

“Hoy ya puedo pagar hoteles, pero sigo quedándome en sus casas porque me enseñan atractivos para los locales”, explica en la entrevista concedida a El País el 23 de marzo de 2026.

Román Socias explica que fue lo que más llamó su atención de España

El creador de contenido ha manifestado que, al provenir de Argentina, uno de los factores más llamativos de España son las diferencias culturales y gastronómicas entre provincias ubicadas tan cerca unas de otras. “Pasas del País Vasco a Cantabria y de un idioma a otro, son culturas totalmente distintas”.

Además, explica que hay muchísimas regiones con una gran riqueza cultural y bellezas naturales que suelen pasar desapercibidas, al no ser tan famosas como las situadas en áreas metropolitanas.

Por otro lado, señala que uno de los factores que ha vuelto su trayectoria por España tan especial es la posibilidad de viajar junto con su abuela.

El recorrido del tiktoker por España es una “bitácora” para su abuela

Respecto a la posibilidad de recorrer el país de origen de su abuela, Román Socias expresa que “su idea era despedirse de Albacete y volver a ver los lugares donde jugaba, la catedral donde hizo la comunión”. También, ha añadido que “pudimos rastrear a unas amigas de su infancia para hacer un reencuentro después de 70 años”.

“Ella emigró con 10 años a Argentina y siempre extrañó su patria, porque al final toda su infancia la hizo acá y no era como ahora que hay WhatsApp o videollamadas. Ella se despidió de su abuela, de sus amigos, de todo, para quizás no verlos nunca más y a muchos de ellos no los vio nunca más”, ha relatado Sorias sobre la dificultad de despedirse de sus seres queridos a tan temprana edad.

Por otro lado, ha compartido que su abuela ve todos los videos que él sube a su cuenta de TikTok, y ha manifestado que, de alguna forma, esas imágenes funcionan como una “bitácora” dedicada a ella. “Ha sido un viaje hermoso que va a quedar grabado para siempre. Estos vídeos los voy a poner en una caja fuerte porque van a ser recuerdos que voy a tener, incluso cuando yo tenga 80 años”.

El mediático caso de Maricarmen y su lucha para no ser desahuciada del piso de alquiler en el que residía desde hacía más de siete décadas avivaron las protestas por la crisis de vivienda.

Las movilizaciones se intensificaron hasta desembocar en una acampada en la Puerta del Sol. En ese contexto, el Gobierno -jaqueado por la situación- aprobó dos reales decretos ley que reforzaban la protección frente a los desahucios, ampliaban la oferta de vivienda asequible y daban mayor estabilidad a los contratos de alquiler.

Sin embargo, los decretos fueron derogados por el Congreso el 2 de octubre. Tras el revés parlamentario, Pedro Sánchez anunció la disolución de las Cortes Generales y la convocatoria a elecciones generales anticipadas para el domingo 29 de noviembre.

El comunicado que informó el fallecimiento de Maricarmen

“Lamentamos comunicar que en el día de hoy ha fallecido Maricarmen”, explica el comunicado del Sindicato de Inquilinas recogido por EFE. En él, la organización lamenta que “si bien se consiguió un acuerdo histórico que le habría permitido volver a su vivienda, esta solución ha llegado demasiado tarde. Una situación absolutamente evitable tras un proceso torturante”.

Con esto, el sindicato se refiere al acuerdo alcanzado el 28 de septiembre entre la familia y la abogada de Maricarmen, el Sindicato de Inquilinas y Urbagestión, empresa propietaria del inmueble.

El acuerdo contemplaba que la mujer, que tenía problemas de movilidad y una discapacidad reconocida del 50%, pudiera regresar a su vivienda en el distrito de Retiro, en Madrid. Sin embargo, Maricarmen murió apenas unas horas antes de firmar el nuevo contrato de alquiler de ocho años que le habría permitido volver a su casa, según informó El País.

El desahucio de Maricarmen que se convirtió en un símbolo de la lucha por la vivienda

La mujer de 87 años tenía un contrato de alquiler de renta antigua, firmado originalmente por su padre y posteriormente subrogado a su madre. La empresa Urbagestión adquirió el piso y consideró que el contrato estaba extinguido, por lo que exigió un nuevo alquiler que Maricarmen no podía pagar.

A pesar de los intentos de negociación por parte de su abogada, el Ministerio de Vivienda y propuestas de particulares para hacerse cargo del pago del alquiler, la mujer de 87 años fue desahuciada de su vivienda en el cuarto intento.

La imagen de Maricarmen siendo sacada de su casa en camilla al ser trasladada al Hospital Gregorio Marañón avivó las movilizaciones por el derecho a la vivienda. Ese mismo día se registraron protestas multitudinarias en Madrid y movilizaciones en otras ciudades, como Barcelona.

En medio de ese escenario, la propiedad del piso finalmente alcanzó un acuerdo con los representantes para que Maricarmen pudiera regresar a su vivienda, mediante un contrato de ocho años con una renta que no superaría el 30% de sus ingresos.

A raíz de su fallecimiento, el Sindicato de Inquilinas ha expresado que reivindicará a Maricarmen como símbolo de lucha por la vivienda, y que cumplirá con lo que ella les pedía a las representantes de la organización: “Luchad, seguid luchando por lo que es vuestro”.

Pedro Sánchez expresa su pésame por el fallecimiento de Maricarmen

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha transmitido el pésame a la familia de Maricarmen tras conocer la noticia de su fallecimiento. “Un abrazo también a todos los que hoy sentimos esta pérdida como propia” ha expresado a través de una publicación en X recogida por EFE.

Sin embargo, esta no es la primera vez que Sánchez se refiere públicamente al caso. El mismo 23 de septiembre, día en que se ejecutó el desahucio, el presidente calificó lo ocurrido como “una tragedia social que no podemos aceptar”.

En ese contexto, anunció que el Gobierno remitiría al Parlamento de forma urgente nuevas medidas en materia de vivienda para intentar evitar situaciones similares.

También, el caso volvió a aparecer en su discurso este martes 6 de octubre, después de que el Consejo de Ministros aprobara nuevamente los dos reales decretos ley de vivienda que habían caído en el Congreso. “No vamos a permitir que haya ningún desahucio más como el que sufrió Maricarmen”, afirmó durante su comparecencia en La Moncloa.

El traspaso efectivo de la operación, informó la empresa, se concretará antes del fin de este año.

En la nueva importadora, Simpa tendrá el 80% y Tagle, el 20%, cuentan fuentes del mercado automotor. La empresa, además, absorberá no sólo las operaciones sino también a los actuales empleados de Nissan Argentina.

“De esta manera, Grupo Simpa y Grupo Tagle asumirán la representación de Nissan en la Argentina, dando continuidad a la gestión de la marca, el desarrollo del portafolio de productos y manteniendo el foco en la calidad de atención al cliente y el servicio de posventa, a través de su amplia red de concesionarios”, explicó Nissan, en un comunicado.

“Este acuerdo representa un nuevo paso en el desarrollo del negocio de Nissan en el país y forma parte de la estrategia global Re:Nissan, anunciada en mayo de 2025, orientada a fortalecer la competitividad, aumentar la eficiencia y construir una operación más ágil y sostenible para el largo plazo”, agregó.

“La combinación de la experiencia global de Nissan con el conocimiento del mercado local y la trayectoria de Grupo Simpa y Grupo Tagle permitirá fortalecer la operación en la Argentina y responder de manera más eficiente a las necesidades de los clientes”, completó.

De esta forma, Nissan completa su salida directa del país después de más de una década con filial propia.

La automotriz japonesa atraviesa una profunda crisis financiera a escala global, que la llevó a tomar decisiones drásticas, como la discontinuación de varios modelos y los cierres de instalaciones -fábricas y centros de almacenamientos- en cerca de una decena de países.

En la Argentina, cesó en diciembre la fabricación de la pick-up Frontier, que se producía en el complejo de Renault de Santa Isabel, Córdoba. En 2015, se había anunciado una inversión de u$s 600 millones para ese proyecto, en paralelo con la adquisición de la operación local de distribución, hasta ese momento, en manos del grupo Antelo.

Después de las ventas de sus operaciones comerciales -y el correspondiente cierre de las filiales- en otros mercados de la región (Chile y Perú), el siguiente paso fue iniciar el proceso en el mercado local. En marzo, trascendió la existencia de negociaciones con una nueva sociedad, conformada entre Simpa y Tagle.

Simpa es un fabricante nacional de motos, cuyo portafolio tiene las licencias para el mercado local de Harley Davidson, KTM, Husqvarna, GasGas, Aprilia, Moto Guzzi, Vespa, Piaggio, MV Agusta, Moto Morini, CF Moto, QJ Motor, Super Soco y Royal Enfield.

En tanto, Tagle es un grupo de comercio automotor de Córdoba. Nacido como concesionario de Renault -que importó la marca japonesa entre fines de los ‘90 y su transferencia a Antelo, en 2008-, se expandió luego a la venta de motos, retail multimarca de autos (Autocity y Citydrive) y real estate.

En abril, Nissan comunicó formalmente la firma de un memorándum de entendimiento para que una nueva sociedad entre ambos grupos sea el nuevo distribuidor de la marca en el país.

Lo que se anunció ahora fue la rúbrica del convenio final, “sujeto al cumplimiento de las condiciones precedentes establecidas en dichos acuerdos”, aclaró la japonesa.

En la transacción, participaron los estudios jurídicos Marval (por Nissan) y Brener (Simpa). El asesor financiero fue F&G Advisors y el impositivo, PwC.

“La transición hacia este nuevo modelo se desarrollará garantizando la continuidad de las operaciones comerciales. Por lo tanto, se asegura que los clientes seguirán teniendo acceso al portafolio actual y futuro de productos, servicios de posventa y garantía de vehículos, repuestos y accesorios, líneas de atención al cliente, Nissan Plan de Ahorro y a la red de concesionarios en todo el país”, comunicó la empresa.

“La firma de estos acuerdos marca un paso importante en la evolución de nuestro negocio en la Argentina. Estamos convencidos de que la combinación de las capacidades globales de Nissan con la experiencia y el conocimiento local de grupo Simpa y grupo Tagle contribuirá a fortalecer nuestra operación, asegurar la continuidad de la marca y seguir fortaleciendo productos, servicios y experiencias de valor para nuestros clientes”, declaró Ricardo Flammini, presidente de Nissan Argentina.

Tres esta venta, la operación en la Argentina pasará a integrarse a Nissan Importers Business Unit (NIBU) la unidad de negocios de Nissan Latam (América latina) que administra más de 30 mercados importadores en la región.

En nueve meses de 2026, el mercado automotor argentino cayó 13%, a 435.493 patentamientos, informó la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (Acara).

Los de Nissan retrocedieron 19,6%, a 10.110 unidades. Su modelo más vendido fue el Kait, lanzado este año, con 1644 ventas al público. Está fabricado en Brasil, país donde, además de mantener producción -en su complejo de Resende-, conserva presencia como sucursal.

Los precios corresponden a versiones de entrada y pueden cambiar según promociones, bonos o condiciones comerciales de cada marca.

Los 8 modelos de autos que se pueden comprar por menos de 300 mil pesos con caja manual

Nissan March Sense TM por 245,990 pesos. Cuenta con motor 1.6 litros de 106 caballos de fuerza, transmisión manual de cinco velocidades, seis bolsas de aire, ABS y control de estabilidad y tracción.

El MG3 COOL MT de 249,pesos de motor 1.5 litros de 108 caballos, sensores de reversa y cuadro de instrumentos digital de 7 pulgadas.

Renault Kwid Intens TM, por 252 mil pesos tiene rendimiento de hasta 22.1 km/l en ciclo mixto, cámara de reversa y pantalla de 8 pulgadas con Android Auto y Apple CarPlay.

Por 259 mil pesos se puede encontrar en el mercado el JAC Sei2 Flex MT 2026. Cuenta con un motor 1.5 litros de 103 caballos, control electrónico de estabilidad y cajuela de 450 litros.

El Changan Alsvin TM 2026 cuesta unos 259,900 pesos. Tiene motor 1.4 litros de 101 caballos, cámara de reversa y pantalla táctil de 10 pulgadas.

También puede ser un MG5 Style MT de 274,900 pesos. En este caso, el motor es de 1.5 litros de 109 caballos, seis bolsas de aire y pantalla de 10.25 pulgadas.

El Hyundai Grand i10 Hatchback GL TM se consigue por un valor de 286,600 pesos. Cuenta con motor 1.2 litros de 83 caballos, seis bolsas de aire, control de estabilidad y rendimiento combinado de 19.73 km/l.

Finalmente, dentro de esta categoría, el Changan Alsvin Plus Luxury MT está dentro del presupuesto por unos 299,900 pesos. En su caso, el motor es de 1.5 litros de 101 caballos, seis bolsas de aire, frenos de disco en ambos ejes, cámara y sensores de reversa, pantalla de 10 pulgadas y tablero digital de 10.25.

Tres opciones de vehículos automáticos por menos de 300 mil pesos

• Nissan March Advance TM, 273,990 pesos: tiene llave inteligente, botón de encendido, rines de aluminio y pantalla de 6.75 pulgadas con Android Auto y Apple CarPlay.
• Changan Alsvin DCT 2026, 294 mil 500 pesos: automático de doble embrague y motor 1.5 litros de 107 caballos.
• MG3 Style CVT, 299 mil pesos: automático CVT, con control crucero, Auto Hold y freno de estacionamiento electrónico.

Tener en cuenta que el equipamiento cambia considerablemente entre modelos y versiones, por lo que conviene comparar las fichas técnicas antes de decidir.

Minera Aguilar confirmó el descubrimiento y la delimitación de un nuevo cuerpo mineralizado que, de acuerdo con los resultados obtenidos hasta el momento, permitiría extender la vida útil de la operación hasta el año 2043.

El anuncio representa un paso relevante para una de las explotaciones metalíferas históricas del país y llega en un momento en el que la industria busca consolidar nuevas inversiones, incrementar las exportaciones y sostener el empleo en las provincias mineras.

La compañía informó que la campaña de exploración avanza de acuerdo con el cronograma previsto. Hasta el momento se perforaron 4.000 metros de un programa total de 7.000 metros, lo que equivale a cerca del 57% de los trabajos planificados.

Los resultados obtenidos fueron calificados como altamente favorables y permitieron confirmar la existencia de un nuevo cuerpo mineralizado con leyes promedio de 25% de plomo, 20% de zinc y 500 gramos de plata por tonelada, indicadores que respaldan la continuidad del proyecto en el largo plazo.

La confirmación del recurso no solo mejora las perspectivas operativas de la mina, sino que también aporta previsibilidad para una actividad caracterizada por los largos plazos de inversión y desarrollo.

En minería, extender la vida útil de una operación constituye uno de los principales objetivos de las campañas de exploración. Cada nuevo cuerpo mineralizado permite amortizar infraestructura ya instalada, optimizar costos y sostener durante más tiempo la actividad económica asociada al yacimiento.

El hallazgo adquiere relevancia porque brinda una hoja de ruta para los próximos años y permite planificar nuevas etapas de inversión.

Según el cronograma difundido por la empresa, entre 2027 y 2029 se desarrollarán las tareas de preparación y desarrollo del nuevo cuerpo mineralizado. La producción comenzará en 2030, una vez concluidas esas etapas de preparación.

Ese esquema responde a los tiempos habituales de la minería metalífera, donde la exploración constituye apenas el primer paso de un proceso que luego incluye ingeniería, desarrollo subterráneo, obras de infraestructura y preparación de las áreas de explotación.

El avance también representa una señal positiva para Jujuy, una provincia que durante los últimos años se consolidó como uno de los principales polos mineros del país gracias al crecimiento de proyectos metalíferos y de litio.

La continuidad de operaciones de una mina tiene un efecto directo sobre el entramado económico regional. En ese sentido, la empresa destacó que el proyecto reafirma su compromiso con el desarrollo de la provincia, el empleo local y la cadena regional de proveedores, aspectos considerados estratégicos para el crecimiento de la actividad minera.

El anuncio vuelve a poner de relieve la importancia de la exploración como motor de nuevas inversiones.

Minera Aguilar fue adquirida en 2021 a Glencore por el grupo Integra, encabezado por José Luis Manzano.

La confirmación del nuevo cuerpo mineralizado permite además aprovechar instalaciones, conocimiento operativo e infraestructura ya desarrollada, mejorando la eficiencia económica del proyecto respecto de una operación completamente nueva.

Con un programa de exploración que todavía debe completarse y etapas de desarrollo previstas para los próximos años, el proyecto abre un nuevo horizonte para una operación emblemática de la minería argentina y constituye una señal alentadora para un sector que busca seguir ampliando su aporte a las exportaciones, al empleo y al desarrollo productivo del norte argentino.

Para Argentina, donde la minería aparece como uno de los sectores con mayor potencial exportador de la próxima década, este tipo de avances adquiere una importancia adicional. Cada nuevo descubrimiento contribuye a fortalecer la cartera de proyectos y a consolidar una industria que demanda inversiones de largo plazo, tecnología y recursos humanos altamente calificados.

A más de un año de su implementación, entre los beneficios que ofrece la tarjeta Finabien USA es su baja comisión de solo 2.99 dólares por envío hasta 2,500 dólares diarios.

Principales beneficios de tener la Tarjeta Finabien USA

De acuerdo con datos publicados por el Banco de México, en mayo de 2026 México recibió 5.625 millones de dólares en remesas, un monto que representó un aumento de 3,8% interanual.

Según Finabien, estos son los beneficios de tener su tarjeta:

- Envíos más económicos: Envía hasta $2,500 USD diarios por una tarifa fija de $2.99 USD por transacción.

- Depósito directo: Tu familiar recibe los fondos en México de forma inmediata en su Tarjeta Financiera para el Bienestar.

- Exención del impuesto del 1% a remesas: Al realizarse como una transferencia directa entre cuentas en lugar de un envío de efectivo tradicional, las remesas realizadas mediante transferencias electrónicas no quedan alcanzadas por el impuesto del 1%, que desde 2026 se aplica a determinadas transferencias financiadas en efectivo

Dónde y cómo solicitar la tarjeta Finabien en Estados Unidos

Solicitar la tarjeta Financiera para el Bienestar (Finabien) en EE. UU. es un trámite sencillo que te permite abrir una cuenta para enviar remesas a México de forma rápida y segura.

Puedes hacer la solicitud en línea desde tu computadora o celular para recibir la tarjeta en tu domicilio, o de manera presencial acudiendo a cualquiera de los 53 consulados de México en Estados Unidos sin necesidad de cita previa.

Para completar el proceso, es imprescindible contar con la documentación requerida a la mano: una identificación oficial válida (como pasaporte, licencia de conducir o matrícula consular; si usas INE, deberás presentar un comprobante de domicilio a tu nombre), una dirección válida en EE. UU., un número de celular y un correo electrónico activo para la verificación.

Paso a paso para solicitar y activar tu tarjeta

1. Elige la modalidad de solicitud:

• tarjetafinabien.com/us/
• miconsulado.sre.gob.mx/
• gob.mx/finabien
• Presencial en consulados mexicano más cercano en EE. UU. sin cita previa.

2. Reúne tus documentos:

• Identificación oficial vigente (Pasaporte, Licencia de conducir o Matrícula consular). En caso de presentar INE, incluye un comprobante de domicilio en Estados Unidos a tu nombre.
• Dirección postal válida en EE. UU.
• Correo electrónico y número de celular (de México o EE. UU.).

3. Inicia el registro:

Ingresa a la sección de registro y escribe tu correo electrónico.

Recibirás un mail con un código de confirmación; ingrésalo en la plataforma para validar tu correo.

4. Verifica tu número de celular: Proporciona tu número de teléfono (México o EE. UU.) para recibir un código SMS de verificación y confirma la validez de tu línea.

5. Ingresa tus datos personales: Captura tu información personal, dirección en Estados Unidos y adjunta la imagen o datos de tu identificación oficial.

6. Recibe y activa tu plástico: Si tramitaste en línea, recibirás la tarjeta física en tu domicilio en EE. UU.

Una vez que tengas el plástico en tus manos, descarga la app de Financiera para el Bienestar para realizar la activación de la tarjeta y comenzar a usar la cuenta.

El Fondo cubre la diferencia entre la pensión calculada por la Afore y el salario de referencia de la persona trabajadora, dentro del tope anual que fija la autoridad. El complemento se determina dentro del trámite de pensión, no es un depósito adicional igual para todas las personas jubiladas.

El cálculo parte de la pensión que corresponde según los recursos acumulados en la Afore, las semanas cotizadas y el tipo de retiro elegido. Esa cifra se compara con el salario de referencia. Si hay una diferencia y se cumplen las reglas, el Fondo puede cubrir una parte.

Quiénes pueden acceder al Fondo de Pensiones para el Bienestar

El mecanismo está destinado a personas de 65 años o más que inician su proceso de jubilación. Para 2026, el límite superior del complemento es de 17,885.85 pesos, según el IMSS. Entre los requisitos, el Instituto exige 875 semanas cotizadas y que la pensión calculada sea menor al salario promedio del último año cotizado.

Trabajadores afiliados al IMSS desde el 1 de julio de 1997, que se retiran bajo la Ley del Seguro Social de 1997 (cuentas individuales administradas por las Afore), pueden acceder al complemento.

Mientras que en el caso del ISSSTE, está dirigido a trabajadores bajo el régimen de cuentas individuales, que comenzó con la reforma de 2007, y que se pensionan con 65 años o más.

Cómo se tramita el Fondo de Pensiones para el Bienestar

1. Identificar el régimen bajo el cual se cotizó.
2. Iniciar formalmente el trámite de pensión en las ventanillas de la institución. El proceso puede comenzar ante el IMSS, el ISSSTE o Infonavit.
3. Esperar la evaluación. La institución revisa la edad, el historial laboral, las semanas acumuladas, el salario registrado y el régimen. A partir de ahí se define el complemento.

La persona jubilada no tiene que presentar una petición independiente para reclamarlo, ya que la revisión ocurre dentro del trámite de pensión.

Quienes estén por retirarse deben acudir directamente a las oficinas del IMSS o del ISSSTE. La institución debe emitir primero la resolución de pensión y verificar si la persona reúne las condiciones para recibir el complemento.

Los pagos crecieron a lo largo del año: u$s 335 millones en el primer trimestre del año, u$s 533 millones en el segudo trimestre, y u$s 638 millones en este tercer trimestre, con aumentos de 59% y 20%, respectivamente.

Lo mejor

El tercer trimestre explicó cerca del 42% del total acumulado y contó con 12 empresas pagadoras, frente a 15 en el segundo trimestre y 10 en el primero. La distribución por compañía mostró una menor concentración respecto del primer semestre.

Grupo Financiero Galicia (GGAL) lideró con u$s 243 millones, seguido por Transener (TRAN) con u$s 165 millones y Central Puerto (CEPU) con u$s 160 millones; en conjunto concentraron cerca del 38% del total.

Al sumar Banco Macro (BMA), con u$s 152 millones, y BYMA, con u$s 124 millones, las cinco principales compañías representaron aproximadamente el 56% del acumulado, frente al 73% registrado al cierre del primer semestre.

Distribución por sector

En términos de composición, Servicios Públicos, Servicios Financieros y Materiales concentraron aproximadamente el 91% de los dividendos acumulados hasta el tercer trimestre.

Servicios Públicos lideró con cerca de u$s 644 millones, un 14% más que los u$s 563 millones del tercer trimestre del año pasado, impulsado principalmente por TRAN, CEPU, GBAN, METR y ECOG.

Servicios Financieros alcanzó aproximadamente u$s 628 millones, con un crecimiento interanual cercano al 20% frente a los u$s 522 millones del año anterior.

Finanzas

GGAL, BMA y BYMA explicaron cerca de u$s 520 millones, equivalentes al 83% de los pagos del sector. Materiales totalizó aproximadamente u$s 94 millones, frente a apenas u$s 5 millones en el tercer trimestre del 2025, con un crecimiento superior al 1700%, explicado principalmente por Ternium Argentina (TXAR), que distribuyó cerca de u$s 88 millones.

Comunicaciones alcanzó aproximadamente u$s 60 millones, con una suba interanual del 61%, mientras que Consumo Básico cayó 74%, hasta u$s 54 millones.

Por su parte, Consumo Discrecional registró cerca de u$s 10 millones, un 14% menos interanual, y Bienes Raíces aproximadamente u$s 15 millones, con una caída del 35%.

La inauguracón del Tren AIFA conectó dos puntos céntricos para viajeros en Méixco de forma rápida, cómoda y segura, pues su entrada en operación representó una nueva alternativa para quienes necesitan trasladarse entre la Ciudad de México, la zona norte del Estado de México y el aeropuerto.

“¡Actualizamos nuestras tarifas! A partir del sábado 10 de octubre, entran en vigor las nuevas tarifas del Tren AIFA, autorizadas por la ATTRAPI. Ahora, el costo de tu viaje dependerá de la distancia recorrida. Consulta tu tarifa antes de iniciar el viaje", publicó Tren AIFA.

Adiós a las tarifas promocionales del Tren AIFA

Cuando comenzó el servicio, el tren ofreció una tarifa promocional de 45 pesos para los viajes con origen o destino en el AIFA y de 11.50 pesos para los traslados entre estaciones intermedias. La conexión también permite enlazar con el Tren Suburbano desde Buenavista y con otros medios de transporte en la zona.

El periodo de tarifas promocionales concluirá y dará paso a un esquema que establece diferentes precios según la distancia. De acuerdo con la información difundida en el propio sistema, las nuevas tarifas comenzarán a aplicarse el sábado 10 de octubre.

Los precios vigentes serán desde el sábado 10 de octubre del 2026:

• Viaje corto 0 km a 12.89 km: 11.50 pesos
• Viaje medio 12.90 km a 25.59 km: 26.50 pesos
• Viaje largo 25.60 km a 37.60 km: 40.00 pesos
• Viaje a AIFA 0 km a 41.20 km: 110.00 pesos

El cambio implica que el traslado entre Buenavista y el AIFA pasará de los 45 pesos promocionales a 110 pesos. La información sobre las nuevas tarifas se encuentra en publicidad y materiales colocados en las instalaciones y trenes del sistema.

El acceso continúa realizándose mediante la Tarjeta de Movilidad Integrada (TUMI), con lectura tanto en la estación de origen como en la estación de destino.

Horarios y recorridos del Tren Felipe Ángeles

El servicio conecta Buenavista con el AIFA mediante siete estaciones y comenzó operaciones con cuatro trenes, una frecuencia de 30 minutos y una velocidad promedio de 40 kilómetros por hora, según indicó el propio Gobierno de México en su comunicado y tal cual como lo sostiene el sitio web ofical de Tren AIFA.

En ese sentido, el sistema cuenta con una estación ubicada dentro del aeropuerto, lo que facilita el traslado de los viajeros que utilizan esta terminal y entre sus principales características se encuentran la siguientes:

• Buenavista-AIFA: recorrido de 43 kilómetros.
• Tiempo inicial: menos de 60 minutos.
• Velocidad máxima inicial: 100 kilómetros por hora.
• Frecuencia: cada 30 minutos.
• Conexión: Suburbano en Buenavista y transporte público en la zona.

El “tiempo es oro”, afirmó el Gobierno resaltando el beneficios de la velocidad del Tren AIFA

El recorrido entre Buenavista y el AIFA es de 43 kilómetros y permite hacer el trayecto en menos de 60 minutos.

Los horarios son de 05:00 a 00:00 horas de lunes a viernes, de 06:00 a 00:00 los sábados y de 07:00 a 00:00 domingos y días festivos.

El sistema contempla mejorar progresivamente sus tiempos de recorrido y eventualmente operar con 10 trenes. El Gobierno de México señala que el objetivo es alcanzar una velocidad máxima de 130 kilómetros por hora y una velocidad promedio de 60 kilómetros por hora conforme avance la operación. Como resume la información oficial: “El Felipe Ángeles te lleva al AIFA”.

El criterio de la Corte surgió a partir del caso de una empresa que solicitó al fisco la devolución de un saldo a favor de IVA correspondiente a mayo de 2013. Después de varios procedimientos legales, la compañía logró que se reconociera su derecho a recuperar el monto, junto con la actualización y los intereses correspondientes.

Sin embargo, al momento de calcular los intereses, la autoridad fiscal estableció como límite cinco años, pese a que el conflicto había durado más tiempo. La empresa consideró que esta restricción afectaba su patrimonio y decidió llevar el caso ante la Suprema Corte.

¿Durante cuánto tiempo paga intereses el SAT por una devolución?

El artículo 22-A del Código Fiscal de la Federación establece que los intereses derivados de una devolución fiscal dejan de generarse después de cinco años.

La SCJN consideró que este límite es constitucional, al señalar que busca evitar que el pago de intereses represente una carga excesiva para las finanzas públicas.

Por lo tanto, si un contribuyente tarda siete años en obtener el reconocimiento de una devolución, los intereses no se calcularán durante los siete años. El periodo para su generación se detiene al cumplir cinco años.

Esto no significa que el contribuyente pierda el derecho a recuperar el saldo a favor cuando la devolución sea procedente. La limitación se refiere únicamente al periodo durante el cual pueden generarse los intereses.

¿Por qué la Suprema Corte avaló el límite?

La empresa argumentó que dejar de recibir los intereses correspondientes al periodo posterior a los cinco años afectaba su patrimonio y podía representar una forma de expropiación indirecta sin indemnización.

La Suprema Corte rechazó este argumento al considerar que los intereses posteriores al quinto año nunca se incorporaron al patrimonio de la empresa como un derecho exigible. De acuerdo con la legislación, estos dejan de generarse una vez transcurrido dicho plazo.

Por ello, los ministros determinaron que no puede considerarse que el Estado haya retirado a la empresa un recurso que ya le pertenecía, ya que esos intereses nunca llegaron a constituir una cantidad jurídicamente exigible.

La Corte también precisó que no toda afectación económica ocasionada por una decisión del Estado constituye una expropiación indirecta. Para que exista esta figura debe presentarse una afectación sobre un bien o derecho protegido que, por su intensidad y características, pueda equipararse a una expropiación.

En este caso, la SCJN concluyó que no se cumplían esas condiciones.

¿Qué ocurre si una devolución fiscal tarda más de cinco años?

El hecho de que un trámite o juicio fiscal se prolongue durante más de cinco años no significa que los intereses continúen acumulándose de manera indefinida.

Por ejemplo, si una persona o empresa tiene derecho a una devolución y el proceso concluye después de seis o siete años, el cálculo de los intereses continuará teniendo como límite los cinco años establecidos en la legislación.

La resolución tampoco implica que el SAT pueda retener un saldo a favor durante cinco años sin consecuencias. Cuando la devolución proceda, el contribuyente mantiene su derecho a recuperar el monto correspondiente, además de la actualización e intereses previstos por la legislación.

El criterio de la Suprema Corte se refiere específicamente al periodo durante el cual pueden generarse los intereses.

El Pleno de la Suprema Corte resolvió el Amparo en Revisión 124/2026 durante su sesión del 5 de octubre de 2026 y validó el penúltimo párrafo del artículo 22-A del Código Fiscal de la Federación.

La movilización, que llevaba tiempo preparándose, ha cobrado impulso tras el fallecimiento de Maricarmen Abascal, la mujer de 87 años que permanecía internada en el Hospital Gregorio Marañón tras ser desahuciada de su vivienda en Madrid.

Incluso, la rueda de prensa ofrecida por la Confederación de Sindicatos de Inquilinas junto a CGT, CO.BAS y Solidaridad Obrera comenzó con unas palabras de reconocimiento a Maricarmen. “Hoy el rentismo ha terminado de matar a nuestra compañera Maricarmen”, afirmó Alicia del Río, portavoz del Sindicato de Inquilinas de Madrid y de la CSI.

Qué reclaman los sindicatos con la huelga general del 11 de noviembre

En la huelga general del 11 de noviembre, la vivienda será uno de los ejes centrales de la movilización. Entre los principales reclamos se encuentran la bajada drástica del precio de los alquileres, contratos indefinidos, el fin de los desahucios y un impuesto a la riqueza para financiar un parque público de vivienda.

“Trabajar ya no garantiza poder acceder a una vivienda ni mediante el alquiler ni mediante el endeudamiento hipotecario”, sostuvo Del Río durante la presentación de la convocatoria.

UGT y CCOO también han vinculado la protesta con la evolución de los salarios y del coste de la vida. “La huelga general del 11N es la respuesta a la insaciable avaricia inmobiliaria que especula con uno de los principales derechos de ciudadanía”, expresaron ambos sindicatos en una resolución conjunta recogida por EFE.

De esta forma, las organizaciones han realizado un llamamiento a que el paro tenga un carácter masivo. “La huelga no pertenece a ningún sindicato. La huelga es del pueblo, es por y para el pueblo”, defendió la portavoz de la Confederación de Sindicatos de Inquilinas.

El impacto de la muerte de Maricarmen en la convocatoria de la huelga

Aunque la huelga no surgió a partir de su fallecimiento, el caso de Maricarmen se ha convertido en uno de los principales símbolos de las movilizaciones por la vivienda que precedieron a la convocatoria.

La mujer había sido desahuciada el pasado 23 de septiembre del piso de alquiler en el que residía desde hacía más de siete décadas. Su salida de la vivienda en camilla y posterior traslado al Hospital Gregorio Marañón impulsaron protestas en Madrid y otras ciudades del país.

En Cataluña, donde sindicatos y organizaciones sociales también han llamado a secundar el paro, la portavoz del Sindicat de Llogateres, Carme Arcarazo, vinculó directamente la convocatoria con su figura: “Maricarmen, esta huelga la haremos por ti”.

Arcarazo recordó además una de las frases que Maricarmen había transmitido a las representantes del movimiento por la vivienda: “Luchad, luchad por lo que es vuestro”.

La huelga se celebrará a pocos días de las elecciones generales

La huelga del 11 de noviembre se celebrará 18 días antes de las elecciones generales del 29 de noviembre y dos días antes del comienzo oficial de la campaña electoral.

Será la primera gran huelga estatal respaldada por UGT y CCOO desde 2012 y la primera que se celebre con unas elecciones generales ya convocadas, según recoge EFE.

Sin embargo, algunos sindicatos no secundarán la movilización. Por ejemplo, CSIF ha anunciado que no participará al considerar que su actividad responde a cuestiones exclusivamente laborales.

Mientras tanto, USO tampoco participará porque sostiene que no existe un receptor efectivo para las reclamaciones con un Gobierno en funciones y el Parlamento disuelto.

Tal vez tenga razón. Es demasiado pronto para saberlo con certeza. Lo que sí está claro es que la pregunta sobre qué debe potenciar la IA, qué debe reemplazar y dónde debe detenerse es una de las más importantes de nuestra época. Mi perspectiva viene de un territorio particular: el mundo de los deals, las fusiones y adquisiciones, el M&A. Una actividad que es, al mismo tiempo, una de las más humanas que existen y una de las más crecientes en la Argentina de hoy.

Cada vez es más común que, en una reunión donde se discute una transacción, alguien muestre un análisis generado por IA en minutos: un resumen del sector, un modelo financiero preliminar, una lista de comparables o un primer borrador del teaser. El trabajo que antes llevaba días está listo antes del café.

Y, sin embargo, los deals siguen siendo igual de difíciles de cerrar. No es una paradoja: es la señal de dónde está el verdadero valor en un proceso de M&A y dónde, al menos por ahora, no llega ninguna herramienta: en la condición humana.

Cada vez es más común que, en una reunión donde se discute una transacción, alguien muestre un análisis generado por IA en minutos: un resumen del sector, un modelo financiero preliminar, una lista de comparables o un primer borrador del teaser. El trabajo que antes llevaba días está listo antes del café.

El proceso de un deal y el rol de la IA

Podemos segmentar un deal en cinco momentos críticos. En cada uno, la IA puede aportar mucho valor y aumentar nuestra capacidad. Y en cada uno hay una persona que es, al menos por ahora, irremplazable.

1. Originación — la oportunidad que no está en ningún dataset

La IA puede mapear mercados, identificar empresas por sector y tamaño, cruzar bases de datos y generar listas de targets potenciales en minutos. Es genuinamente útil: reduce semanas de screening a horas. Pero la originación real no empieza con una lista. Empieza con una conversación, un almuerzo o un partido de tenis o golf. Con el empresario que menciona que está pensando en el futuro de su empresa. Con una señal que captás en una reunión sobre otro tema. Esa información no está en ningún dataset porque todavía no existe como dato.

La IA no origina deals. Las personas lo hacen.

La IA es genuinamente útil: reduce semanas de screening a horas. Pero la originación real no empieza con una lista. Empieza con una conversación

2. Marco del deal — estructurar lo que aún no tiene forma

Una vez que hay una oportunidad sobre la mesa, el trabajo es darle forma: definir qué se compra o vende, cómo se estructura la transacción, qué expectativas tiene cada parte y si existe un espacio para alinearlas. La IA puede modelizar estructuras, comparar precedentes y generar documentos de trabajo iniciales. Pero el marco de un deal no es solo un problema técnico: es un problema humano. El vendedor que quiere un precio que su negocio no vale. El comprador que propone un earnout para alinear incentivos con el management que permanece. El vendedor que quiere asegurarse de que sus trabajadores estarán bien con un comprador que busca una empresa más eficiente. La IA puede procesar información, pero no siempre puede leer esas motivaciones. Las descubren quienes hacen las preguntas correctas y escuchan lo que no se dice.

La IA puede procesar información, pero no siempre puede leer esas motivaciones. Las descubren quienes hacen las preguntas correctas y escuchan lo que no se dice.

3. Due diligence — el análisis que no termina en los números

El due diligence es una etapa donde la IA agrega enorme valor. Puede procesar volúmenes masivos de documentos, identificar inconsistencias en contratos, cruzar datos financieros y resumir una data room de cientos de archivos con una velocidad difícil de igualar. Pero existe un due diligence que no está en la data room: el que se hace sentado con el accionista o CEO del target, evaluando si es el tipo de persona con quien hacer un deal. El que surge al hablar con sus principales clientes y entender por qué compran y si seguirían haciéndolo bajo nueva propiedad. O el que permite interpretar el contexto regulatorio y detectar que el riesgo relevante no está en un contrato, sino en lo que puede ocurrir en los próximos años. Ese análisis requiere juicio, experiencia y contexto.

El valor es el que permite interpretar el contexto regulatorio y detectar que el riesgo relevante no está en un contrato, sino en lo que puede ocurrir en los próximos años.

4. Negociación — la mesa donde casi todo es humano

La IA ayuda a prepararse: simula escenarios, modeliza el impacto de distintas cláusulas y genera argumentos para diferentes posiciones. Pero la negociación ocurre entre personas, en tiempo real, con toda la carga emocional, estratégica y relacional que eso implica. Saber cuándo presionar y cuándo ceder. Leer la reacción de la contraparte ante una objeción. Entender si el advisor o abogado del otro lado escala por convicción o por instrucción. Decidir si vale la pena ganar un punto o cederlo para preservar la relación. Eso lo hace el negociador con experiencia en la sala.

Decidir si vale la pena ganar un punto o cederlo para preservar la relación. Eso lo hace el negociador con experiencia en la sala.

5. Cierre — la última milla es la más difícil

El closing es el momento en que más cosas pueden salir mal en el menor tiempo posible: condiciones precedentes que no se cumplen, regulaciones que aparecen tarde, financiamiento que se complica o partes que entran en pánico a último momento. La IA puede monitorear plazos, revisar documentación y coordinar flujos de trabajo. Pero el cierre requiere mantener la calma, gestionar las emociones de todas las partes y decidir en tiempo real qué ceder y qué no. El deal que se cae en el último metro no suele caerse por un problema técnico. Se cae porque alguien perdió la confianza, porque una relación se deterioró o porque no se gestionó bien la tensión final.

La IA puede monitorear plazos, revisar documentación y coordinar flujos de trabajo. Pero el cierre requiere mantener la calma, gestionar las emociones de todas las partes y decidir en tiempo real qué ceder y qué no.

El contexto actual en nuestro país

La Argentina atraviesa un período particular. El ciclo de inversiones y M&A que arrancó con fuerza en 2024 y se consolidó en 2025 —con más de 100 transacciones y u$s 8500 millones, un crecimiento del 63% interanual según el informe de KPMG de abril de 2026— sigue activo.

Pero hay una variable que ya empezó a pesar en las decisiones: las elecciones presidenciales de 2027. Los mercados no esperan al día de la votación para incorporar ese riesgo.

Ya se observa en inversores que aceleran cierres antes de que el ruido electoral se intensifique, compradores internacionales que acercan posiciones pero no terminan de cerrar y un pipeline de deals que podría entrar en modo de espera a medida que avance 2027 y aumente la incertidumbre sobre el escenario 2028-2031.

Pero hay una variable que ya empezó a pesar en las decisiones: las elecciones presidenciales de 2027. Los mercados no esperan al día de la votación para incorporar ese riesgo.

La pregunta no es si habrá inversión —la hay y seguirá habiendo—, sino a qué ritmo y con qué convicción. En este contexto, la incertidumbre hace que la información formal, aun siendo clave, tenga un valor relativo menor.

Un modelo financiero con proyecciones a cinco años tiene alto valor predictivo en un mercado estable. En nuestro país, como en otros mercados más volátiles, es sobre todo un ejercicio de escenarios: necesario, pero insuficiente.

Lo que completa el análisis es el juicio sobre el ciclo político, la lectura del regulador y la experiencia sobre cómo se comportan los contratos cuando las condiciones cambian. Eso no se entrena solo con datos. Se construye con años de presencia en el mercado. Argentina es, en esencia, un mercado de confianza.

Los vínculos entre las partes preceden a las transacciones; las relaciones abren puertas que ningún directorio de empresas puede mostrar, y los acuerdos se sostienen tanto en lo jurídico como en la reputación de quienes los firman.

En ese ecosistema, el juicio humano no es un complemento de la tecnología: es la ventaja competitiva que la tecnología puede potenciar, pero que hoy no puede reemplazar. Y todo indica que así seguirá siendo por mucho tiempo.

Con la homologación oficial del Ministerio de Capital Humano, el entendimiento alcanzado junto a la FADEEAC, la FAETyL y la CATAC establece un incremento salarial del 9,9% escalonado en seis tramos. En paralelo, el pacto suscripto por el gremio liderado por Hugo Moyano y las patronales del sector incluye además refuerzos económicos mediante sumas fijas.

A través del acuerdo se pactó un incremento salarial para el tramo septiembre 2026-febrero 2027, sobre las remuneraciones básicas del CCT N° 40/89. De esta forma, se dispuso que la mencionada suba se abone de la siguiente forma:

• Septiembre 2026: 1,8%.
• Octubre 2026: 1,7%.
• Noviembre 2026: 1,7%.
• Diciembre 2026: 1,6%.
• Enero 2027: 1,6%.
• Febrero 2027: 1,5%.

La suba abarca a todo el personal bajo el Convenio Colectivo de Trabajo 40/89 en todo el país, y que abarca:

• Personal operativo y choferes de cargas generales y pesadas.
• Conductores de grúas móviles, autogrúas y máquinas especiales.
• Recolectores de residuos, limpieza y barrido.
• Personal de mudanzas, embaladores y repartidores.
• Trabajadores de clearing, carga postal y correo privado.
• Personal operativo del transporte de caudales y custodios blindados.
• Personal de taller, mantenimiento, gomeros y lavadores.
• Personal administrativo, maestranza y serenos.

La paritaria contempla también un proceso de blanqueo de sumas en los ingresos habituales del personal. Los trabajadores reciben una mejora progresiva que impacta en el cálculo de los suplementos paritarios.

Camioneros: cómo queda la escala salarial en octubre 2026

Los salarios para los camioneros quedaron fijados en octubre de la siguiente manera:

Cómo sigue el esquema de aumentos

El esquema oficializado por el Ministerio de Capital Humano prevé que las escalas avancen con un 1,7% en noviembre y un 1,6% en diciembre. Gracias a estas subas, el salario básico del chofer de primera categoría trepará a $ 1.132.833 en noviembre y $ 1.150.958 en diciembre.

El ciclo de aumentos acordado por Hugo Moyano y los empresarios continuará durante el primer bimestre de 2027 con incrementos del 1,6% en enero y del 1,5% en febrero, mes en el que la categoría máxima tocará los $ 1.186.909.

Sumas extra

En paralelo, el acuerdo contempla sumas fijas y un bono extraordinario de $ 1.200.000, previsto a pagarse desde enero de 2027 en cuatro cuotas de $ 300.000. Además, incorpora una suma fija no remunerativa de $ 18.000.

El acuerdo también estableció condiciones específicas para distintas ramas. En Caudales se incorporó un adicional equivalente al 20% de los valores de viáticos y comida, distribuido en dos cuotas del 10%, además de un premio por presentismo.

Para la rama de Residuos Patológicos y Residuos Industriales Especiales se acordó un adicional del 8% del sueldo básico para los peones especializados que realicen tareas de acompañante de chofer.

Por último, hubo una mejora en la contribución empresarial destinada a la obra social del Sindicato de Camioneros, que pasó de $ 25.000 a $ 29.000 mensuales por trabajador.

Entre los más de 50 artículos modificados, el cambio del artículo 154 es el que más directamente impacta en la planificación del descanso: por primera vez, la norma habilita de forma expresa el fraccionamiento de las vacaciones anuales y permite, de mutuo acuerdo entre empleador y trabajador, tomarlas fuera del tradicional período.

Bajo el régimen anterior, la LCT establecía que las vacaciones debían otorgarse entre el 1° de octubre y el 30 de abril del año siguiente. Además, el empleador tenía la obligación de notificar la fecha de inicio con al menos 45 días de anticipación. La regla general era el goce continuo de las vacaciones, y el fraccionamiento no tenía una habilitación expresa y amplia en la ley, aunque en la práctica existían acuerdos informales y algunos convenios colectivos con esquemas especiales.

La nueva normativa, sin embargo, no alteró todo el sistema. Siguen vigentes la cantidad de días según la antigüedad, el requisito mínimo de días trabajados y la forma de calcular el pago.

Cuándo se podrán tomar vacaciones

Como regla general, el empleador seguirá concediendo las vacaciones entre el 1º de octubre y el 30 de abril del año siguiente. La novedad es que las partes ahora pueden acordar que el descanso se tome fuera de ese período, algo pensado para quienes lo necesiten por motivos familiares, económicos, educativos o personales.

El nuevo artículo 154 habilita además el fraccionamiento. Empleador y trabajador podrán convenir dividir el período, pero cada tramo deberá durar al menos siete días. Por ejemplo: quien tenga 21 días corridos podrá tomarse 14 primero y siete después, o repartirlos en tres bloques de siete.

Lo que no se podrá hacer es fijar tramos menores a una semana. Tampoco puede la empresa fraccionar las vacaciones por decisión propia: la norma habla de “convenir”, por lo que se requiere el consentimiento del trabajador. Sin ese acuerdo, rige el período completo.

Otro cambio es el aviso previo. Antes, el artículo 154 exigía comunicar por escrito el inicio de las vacaciones con 45 días de anticipación como mínimo. Con la reforma, el plazo general se redujo a 30 días, aunque la notificación sigue debiendo hacerse por escrito.

Qué pasa si el trabajador se enferma durante las vacaciones

La reforma incorporó de forma expresa una situación que hasta ahora se resolvía sobre todo por criterios de los jueces: la enfermedad durante el descanso. Según el nuevo artículo 154, el empleado debe comunicarla oportunamente y de un modo que permita al empleador ejercer su derecho de control.

Cumplido ese requisito, la licencia vacacional queda interrumpida. El trabajador deberá volver cuando termine el período de vacaciones originalmente previsto o, si sigue enfermo, cuando finalice la licencia por enfermedad. Los días que no pudo utilizar no se pierden, sino que deberán reprogramarse.

Cómo se pagan las vacaciones en 2026

En materia salarial no hubo modificaciones. Para los trabajadores mensualizados, el artículo 155 de la LCT establece que el valor de las vacaciones surge de dividir el sueldo por 25 y multiplicar ese resultado por la cantidad de días de descanso que corresponden.

La fórmula es: sueldo ÷ 25 × días de vacaciones. Si alguien cobra $ 1.500.000 por mes y le corresponden 14 días, el valor diario es de $ 60.000. Multiplicado por 14, el importe resultante es de $ 840.000.

Ese mecanismo da origen al llamado “plus vacacional”. En una liquidación real, además, no siempre alcanza con considerar el sueldo básico. Si existen comisiones, horas extras u otros componentes variables, deben incorporarse según las reglas que fija la LCT, por lo que conviene revisar el recibo con atención.

¿Se pueden cobrar las vacaciones sin tomarlas?

Como regla general, las vacaciones no pueden reemplazarse por dinero durante la relación laboral, porque su finalidad es garantizar un descanso efectivo. La LCT impide sustituirlas por una compensación económica, y la reforma no modificó ese principio.

La principal excepción se da cuando termina el vínculo laboral. Ante una renuncia, un despido, una jubilación, la finalización de un contrato u otra causa de extinción, deben liquidarse las vacaciones proporcionales que el trabajador hubiera generado y no hubiera usado.

Sigue vigente además la posibilidad del artículo 164: acumular a un período de vacaciones la tercera parte del período inmediatamente anterior que no se hubiera utilizado. Para hacerlo debe existir acuerdo entre empleador y trabajador, por lo que no es un derecho que pueda ejercerse de manera unilateral.

Qué cambió y qué permanece igual

En síntesis, la reforma laboral aportó más flexibilidad para organizar el descanso: la posibilidad de acordarlo fuera de la temporada de octubre a abril, el fraccionamiento en tramos no menores a siete días y la reducción del plazo general de aviso de 45 a 30 días. También reguló la enfermedad durante las vacaciones.

Por su parte, la estructura central del régimen se mantiene. Los trabajadores seguirán teniendo 14, 21, 28 o 35 días corridos según su antigüedad, el pago de los mensualizados se calculará con el divisor 25, y las vacaciones seguirán siendo un descanso obligatorio que no puede cambiarse por dinero mientras dure la relación laboral.

La norma dispone que quedarán alcanzadas las personas humanas y jurídicas inscriptas en el tributo cuyos ingresos sean atribuibles a la provincia por el régimen local o por el Convenio Multilateral —incluidos los provenientes de actividades exentas y/o no gravadas—, siempre que la base imponible declarada en cada anticipo mensual sea igual o superior a $ 2000 millones.

El artículo 4° establece que el aporte extraordinario deberá abonarse junto con los anticipos correspondientes a septiembre, octubre, noviembre y diciembre de 2026.

“Esta ley tiene como antecedente la Ley 10.714, sancionada el 2 de mayo de 2024, que aplicó el mismo aporte del 25% sobre los anticipos de mayo a diciembre de 2024 a quienes tuvieran bases imponibles iguales o superiores a $ 200 millones por anticipo. La nueva norma mantiene la alícuota y el destino de los fondos, eleva el umbral a $ 2000 millones y lo aplica a los anticipos de septiembre a diciembre de 2026”, recordó Sebastián Domínguez, contador y CEO de SDC Asesores Tributarios.

La decisión de La Rioja responde a un objetivo social. Lo recaudado a través de este aporte extraordinario será asignado específicamente al Fondo Solidario de Gestión Alimentaria (FOSGA) y destinado al Programa Alimentario Riojano (PAR).

“La Rioja tiene hace años un problema fiscal estructural y una enorme dependencia de recursos nacionales. Pero ese desequilibrio no puede resolverse cada vez inventando un ‘aporte extraordinario’ y trasladándole el ajuste al sector privado. Si el Estado provincial está financieramente asfixiado, tendrá que revisar su estructura de gastos y sus prioridades”, señaló Diego Fraga, abogado especializado en derecho tributario.

La ley agrega que la aplicación, percepción y fiscalización del aporte estarán a cargo de la Dirección General de Ingresos Provinciales, el ente recaudador local, que también será el encargado de dictar las normas complementarias para establecer los plazos, vencimientos, formas de ingreso y demás aspectos vinculados con su recaudación.

El inconveniente radica en que Ingresos Brutos no es un tributo más del sistema tributario argentino: es considerado el “peor de la clase” por su efecto plurifásico y acumulativo en cada una de las etapas de producción, con independencia de que exista ganancia alguna. En consecuencia, la incidencia del gravamen provincial en cada etapa termina trasladándose al consumidor final.

“Un ejemplo ilustrativo, con una alícuota hipotética del 3%: un contribuyente con una base imponible mensual de $ 2000 millones determina un impuesto de $ 60.000.000. El aporte del 25% es de $ 15 millones por mes, por lo que la alícuota efectiva pasa del 3% al 3,75% y el aporte total de los cuatro anticipos asciende a $ 60 millones”, planteó Domínguez.

El eje de la discusión es que el aporte incrementa la alícuota efectiva de un impuesto que se traslada a los precios y cuya incidencia económica termina siendo soportada por los consumidores finales, incluidos aquellos a quienes la provincia busca asistir mediante esos programas alimentarios.

Por otro lado, esta disposición abre un nuevo debate sobre la legalidad, la retroactividad y la seguridad jurídica. ¿El motivo? La Ley 10.907 alcanza el anticipo de septiembre, un período que ya concluyó.

De acuerdo con el artículo 7 (Capítulo II) del Código Civil y Comercial de la Nación, “las leyes no tienen efecto retroactivo, sean o no de orden público, excepto disposición en contrario”. Además, la retroactividad prevista por la norma no puede afectar derechos amparados por garantías constitucionales.

“Hay un problema de seguridad jurídica y previsibilidad tributaria: una empresa organiza precios, costos, contratos e inversiones sobre la base de una determinada carga fiscal. No puede terminar un mes y enterarse después de que el impuesto correspondiente a la actividad que ya desarrolló será un 25% mayor”, apuntó Fraga.

Respecto de los contribuyentes que ya hubieran abonado el anticipo de septiembre, Fraga sostuvo que “una obligación tributaria determinada y cancelada conforme a la legislación vigente no debería poder reabrirse mediante una ley posterior”.

La Ley 10.907, sancionada por la Cámara de Diputados de La Rioja el 17 de septiembre, fue publicada el 6 de octubre en el Boletín Oficial. Por lo tanto, el aporte extraordinario, aplicable a sujetos de mayor capacidad contributiva, ya entró en vigencia.

Durante la presentación del balance operativo ante la presidenta Claudia Sheinbaum, la Directora General de la empresa pública, Emilia Esther Calleja Alor, detalló la hoja de ruta que combina la entrada en operación de centrales de ciclo combinado, la modernización de hidroeléctricas históricas y un paquete de proyectos renovables que supera los 10,000 megawatts (MW).

Ciclo combinado y refuerzo regional

En el balance 2025-2026, la CFE reportó la puesta en marcha de seis nuevas centrales de ciclo combinado que aportan en conjunto 3,203 MW al Sistema Eléctrico Nacional (SEN). Las obras se concentraron en polos de alta demanda industrial y comercial:

• El Bajío: Las centrales Salamanca 1 (Guanajuato), Villa de Reyes (San Luis Potosí) y Josefa Ortiz Téllez Girón (Querétaro) incorporaron 1,627 MW para respaldar el dinamismo manufacturero de la región.
• Manzanillo 3 (Colima): Suma 3,346 MW en un nodo clave para la logística portuaria del Pacífico.
• Elvia Carrillo Puerto (Yucatán): Aporta 499 MW orientados al crecimiento comercial y turístico de la península.
• González Ortega (Baja California): Incorpora 641 MW a la red fronteriza.

Rumbo a 2030, la eléctrica estatal contempla la integración de otras nueve centrales de gas natural que sumarán más de 9,300 MW adicionales, comentó la directora de la CFE.

Apuesta renovable y megaproyecto solar

En el segmento limpio, la CFE contempla una cartera de 58 proyectos de generación renovable —bajo esquemas propios y de desarrollo mixto— con los que proyecta integrar más de 10,400 MW. Como primer paso, la empresa ya adjudicó una convocatoria inicial de 38 proyectos solares y eólicos distribuidos en 16 entidades del país.

En paralelo, la compañía avanza en el complejo fotovoltaico de Puerto Peñasco, Sonora. Tras concluir sus dos primeras etapas, la CFE desarrolla las secuencias 3 y 4, proyectadas para entrar en operación en 2027 y 2028, respectivamente.

Al finalizar, el parque alcanzará 1,000 MW de capacidad instalada y se situará entre las cinco centrales solares más grandes del mundo, además de incluir obras de transmisión para interconectar de forma definitiva el sistema de Baja California con la red nacional.

Hidroeléctricas: Chicoasén II y repotenciación de embalses

Para optimizar la infraestructura hidráulica existente, la CFE concluyó entre 2025 y 2026 la rehabilitación de ocho plantas en Guerrero, Michoacán, Hidalgo, Veracruz y Puebla, rescatando 53 MW adicionales mediante la sustitución de turbinas y generadores.

En Chiapas, el proyecto hidroeléctrico Chicoasén II marca un hito técnico al implementar por primera vez en México tecnología de turbinas tipo Bulbo. La central operará con tres unidades de 80 MW para una capacidad total de 240 MW y una generación anual estimada en 591 gigawatts-hora (GWh).

La obra reaprovechará el caudal de la central Manuel Moreno Torres (Chicoasén) sobre la cuenca del río Grijalva, dijo la directora de la CFE.

Asociado a esta obra, la CFE ejecuta un plan social entre 2024 y 2028 con una inversión de 717 millones de pesos para 50 obras comunitarias en 15 localidades aledañas, que incluyen 78 kilómetros de líneas eléctricas, caminos de concreto, infraestructura escolar y la reforestación de 800 hectáreas en el Cañón del Sumidero y la Selva El Ocote.

Los recursos entregados provienen de la totalidad de las ganancias generadas por las entradas al museo y las ventas en su kiosco. La entrega estuvo encabezada por Víctor González Torres, fundador de Grupo Por Un País Mejor, y Víctor González Herrera, CEO de Farmacias Similares.

Desde que abrió sus puertas el 1 de junio de 2025, SimiCasa Museo ha recibido a 122,327 visitantes, posicionándose como un punto de atracción dentro del circuito turístico de la Ciudad de México.

De acuerdo con los directivos, el propósito del recinto busca ir más allá de mostrar la trayectoria corporativa de la marca, convirtiendo cada boleto adquirido en un canal directo de financiamiento para organizaciones sin fines de lucro en todo el país.

Causas impulsadas por Dr. Simi

En esta ocasión, cada una de las tres instituciones seleccionadas recibió un apoyo económico de MXN $143,000 pesos.

Los apoyos fueron distribuidos en tres ejes de acción social: atención a adultos mayores, apoyo a personas con discapacidad y conservación ambiental.

En el primer eje se benefició al Patronato del Asilo de Ancianos San Vicente de Paúl de La Paz, A.C., en Baja California Sur. En el segundo a Ver Autismo, A.C., ubicada en el estado de Veracruz y en el último a la organización Amigos de Isla Contoy, A.C., en Quintana Roo.

Montserrat Castillo, presidenta y representante legal de la Asociación Ver Autismo, A.C. dijo que con los recursos seguirán ayudando a cientos de familias veracruzanas con educación especializada para niños y jóvenes con autismo.

“Con estos 100,000 pesos vamos a poner paneles solares, porque en Veracruz no tener clima es una cosa terrible y nuestros niños trabajando cómodamente aprenden más”, dijo durante la entrega del donativo.

Por su parte, la bióloga Catalina Galindo, directora de Amigos de Isla Contoy, A.C, declaró que este donativo se destinará a continuar con su exhibición para que los niños, los jóvenes, los adultos y los universitarios conozcan las maravillas de la Reserva Natural del Mar Caribe.

“En los dos o tres últimos años, gracias al apoyo, hemos registrado 37 nuevas especies de aves en la isla. También tenemos el monitoreo de las tortugas marinas (...); resguardamos sus nidos, los cambiamos de lugar porque anidan muy cerca de la orilla y a veces se les inundan”, señaló Galindo sobre el impacto del donativo.

El Índice de Producción Industrial Manufacturero (IPI manufacturero) cayó 3,2% en agosto respecto de igual mes de 2025, mientras que el acumulado de los primeros ocho meses del año mostró una baja de 2,7% frente al mismo período del año pasado.

Al mismo tiempo, la serie desestacionalizada registró una suba de 1,9% respecto de julio. El resultado marcó un cambio respecto del mes anterior, cuando el indicador había retrocedido 5% mensual y 4,9% interanual.

Industria: el rebote de agosto después de la caída de julio

El dato mensual fue el principal cambio respecto de julio. En agosto, seis de las nueve categorías en las que el INDEC agrupa las actividades industriales mostraron una mejora frente al mes anterior.

Los mayores avances se observaron en otros equipos, aparatos e instrumentos, con una suba de 9,8%; muebles y otras industrias manufactureras, con 4,3%; y refinación del petróleo, químicos, productos de caucho y plástico, con 3,6%.

También crecieron automotores y otros equipos de transporte, 2,4%; alimentos, bebidas y tabaco, 2%; y textiles, prendas de vestir, cuero y calzado, 1,7%.

En sentido contrario, retrocedieron las categorías de madera, papel, edición e impresión, minerales no metálicos y metálicas básicas, y productos de metal, maquinaria y equipo.

El rebote mensual, sin embargo, convive con una evolución interanual todavía negativa. El propio INDEC señaló que en agosto 11 de las 16 divisiones de la industria manufacturera presentaron caídas respecto de un año atrás.

LCG, la consultora fundada por Martín Lousteau, lo plantea de esta manera: “Si bien ambos sectores mostraron recuperaciones en agosto, estas resultan modestas al compararlas con las caídas registradas en julio”. Y agrega: “Hacia adelante, no vemos drivers claros que impulsen una recuperación sostenida”.

Los sectores que explican la caída interanual

La mayor incidencia negativa volvió a concentrarse en algunos de los sectores vinculados con bienes de capital y bienes durables.

La producción de maquinaria y equipo cayó 24% interanual en agosto. Dentro de ese grupo, la fabricación de maquinaria agropecuaria retrocedió 37,9%, mientras que los aparatos de uso doméstico bajaron 28%.

También se contrajo 20,6% la producción de otros equipos, aparatos e instrumentos. Dentro de este rubro, la fabricación de equipos y aparatos de informática, televisión y comunicaciones cayó 38,5%.

En tanto, prendas de vestir, cuero y calzado registró una baja interanual de 14,7%, mientras que vehículos automotores, carrocerías, remolques y autopartes cayó 8,8%.

Otros retrocesos se verificaron en productos de metal, productos minerales no metálicos, caucho y plástico, textiles, muebles y alimentos y bebidas.

Entre los sectores que lograron crecer en la comparación interanual se destacaron otro equipo de transporte, con una suba de 12,1%; refinación del petróleo, 4,7%; sustancias y productos químicos, 4%; industrias metálicas básicas, 3,3%; y madera, papel, edición e impresión, 2,3%.

El dato que mira el Gobierno

El ministro de Economía, Luis Caputo, destacó el resultado mensual a través de un mensaje publicado en X. Señaló que el IPI manufacturero registró en agosto una expansión de 1,9% mensual en la serie sin estacionalidad y remarcó que seis de las nueve categorías mostraron crecimiento frente a julio.

Caputo también puso el foco en los sectores que tuvieron los mayores avances mensuales: otros equipos, aparatos e instrumentos, muebles y otras industrias manufactureras, refinación del petróleo, químicos, caucho y plástico, y automotores y otros equipos de transporte.

LA INDUSTRIA Y LA CONSTRUCCIÓN CRECIERON EN AGOSTO ✅ En agosto, el Índice de Producción Industrial Manufacturero (IPI Manufacturero) registró una expansión de 1,9% mensual en la serie sin estacionalidad ✅ 6 de las 9 categorías en las que se desagrega el IPI registraron crecimiento en la comparación intermensual. En términos de magnitud de las variaciones, se destacaron otros equipos, aparatos e instrumentos (+9,8%), muebles y otras industrias manufactureras (+4,3%), refinación del petróleo, químicos, productos de caucho y plástico (+3,6%) y automotores y otros equipos de transporte (+2,4%) ✅En el acumulado de los primeros 8 meses de 2026, la industria tuvo una baja de 2,7%. Este período incluye el mes de julio, donde se dio una combinación de shocks transitorios con un impacto generalizado sobre el nivel de actividad ✅ Por su parte, el Indicador Sintético de Actividad de la Construcción (ISAC) registró una suba de 0,4% mensual en agosto en la serie sin estacionalidad, y acumula una expansión de 0,8% en los primeros 8 meses del año en relación a igual período del año anterior

— totocaputo (@LuisCaputoAR) October 7, 2026

Al mismo tiempo, el ministro señaló que la industria acumuló una caída de 2,7% en los primeros ocho meses del año y atribuyó parte del resultado de julio a una combinación de “shocks transitorios” que, según planteó, tuvieron un impacto generalizado sobre el nivel de actividad.

El dato oficial permite poner ambas cifras en perspectiva: agosto representó una mejora de 1,9% frente a julio, pero la producción industrial todavía se ubicó 3,2% por debajo del nivel de un año atrás.

La tendencia todavía no acompaña

El otro dato que introduce cautela es el de la serie tendencia-ciclo. En agosto registró una caída de 0,6% respecto de julio, luego del retroceso de 0,7% que había mostrado en el mes anterior.

Esto marca una diferencia entre el rebote mensual de agosto y una recuperación sostenida de la actividad industrial. La serie desestacionalizada permite observar una mejora después del fuerte retroceso de julio, pero la tendencia-ciclo todavía muestra una evolución negativa.

De esta manera, el resultado de agosto deja una señal mixta: la industria recuperó parte del terreno perdido en julio, pero todavía no consiguió revertir la caída acumulada del año ni la baja frente a agosto de 2025.

El balance de los primeros ocho meses cerró así con una contracción de 2,7% interanual, mientras que la comparación mensual mostró una recuperación de 1,9%.

La construcción también rebotó en agosto, aunque todavía sigue abajo en la comparación anual

El Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC) registró en agosto una suba de 0,4% mensual en la serie desestacionalizada, después de haber retrocedido 4,4% en julio. En la comparación interanual, sin embargo, la actividad cayó 4,4%, mientras que el acumulado de los primeros ocho meses del año mostró una mejora de 0,8% frente al mismo período de 2025.

El resultado de agosto prolongó así una dinámica similar a la observada en la industria: una recuperación respecto del fuerte retroceso de julio, pero todavía con una variación negativa frente a un año atrás.

En julio, según el informe del INDEC, la construcción había caído 4,6% mensual y 4,5% interanual, aunque mantenía un crecimiento acumulado de 1,7% en los primeros siete meses, destacándose entonces la caída de varios de los principales insumos, entre ellos el cemento portland, que retrocedió 8,1% interanual.

En agosto, en tanto, el comportamiento de los insumos siguió siendo dispar. El consumo aparente de cemento portland cayó 8,1% interanual, mientras que el asfalto bajó 18,4%, el yeso 17% y los ladrillos huecos 9,7%. Entre las subas se destacó el conjunto de otros insumos —que incluye grifería, tubos de acero sin costura y vidrio plano—, con un avance de 19,4%.

El dato que introduce una nota de cautela es la tendencia-ciclo, que retrocedió 1,1% mensual en agosto, luego de una baja de 1% en julio. Es decir, al igual que en la industria, la mejora de la serie desestacionalizada todavía no alcanza para hablar de un cambio consolidado en la evolución de la actividad.

La tendencia-ciclo es un indicador que busca mostrar la evolución subyacente de la actividad y reducir el efecto de movimientos irregulares de corto plazo. Es decir, el dato mensual muestra un rebote puntual, pero la tendencia-ciclo permite ver que, por ahora, ese movimiento no alcanza para hablar de un cambio sostenido en la trayectoria de la actividad.

La construcción, dato aparte

La construcción se mide por separado porque el ISAC (Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción) no busca medir producción industrial manufacturera, sino la evolución de la actividad vinculada específicamente con las obras de construcción. Para eso, el indicador sigue el comportamiento de un conjunto de insumos utilizados en la actividad, junto con otros indicadores vinculados al sector, como el empleo registrado y los permisos de construcción.

Por eso, aunque la construcción comparte proveedores, procesos y materiales con distintas ramas industriales —cemento, acero, cerámicos, pinturas, asfalto, entre otros—, el INDEC la trata como un sector específico y construye para ella un indicador propio. El IPI Manufacturero mide la producción de bienes manufacturados en establecimientos industriales, mientras que el ISAC procura seguir el nivel de actividad de la construcción. Son actividades relacionadas, pero no equivalentes desde el punto de vista estadístico.

Piero, nacido en Italia en 1945 y llegado a la Argentina a los 3 años, fue autor de clásicos como “Mi viejo”.

El artista pasó dos días internado y falleció este miércoles en Buenos Aires. Cabe destacar que, el pasado abril, formó parte de una serie de conciertos en Bogotá en los que interpretó las canciones de su disco para niños “La sinfonía inconclusa del mar” junto a una compañía de baile.

Piero fue reconocido principalmente por canciones como “Mi viejo” y “Para el pueblo lo que es del pueblo”, un tema que expresa su espíritu pacifista. A lo largo de su carrera cantó junto a las grandes voces de nuestro país, como León Gieco y Mercedes Sosa.

Días atrás, Piero compartió en redes sociales un agradecimiento a la casa Saint Laurent y a su director creativo, Anthony Vaccarello, por incluir su voz del tema “Io Vengo” para la apertura del desfile de verano 2027 en París.

“Es muy fuerte escuchar mi voz allí en el inicio del desfile. El marco es impresionante: la Torre Eiffel de fondo, brillando en la noche con una estética retrofuturista de luces y tonos dorados. El desfile arranca abrazado a una canción muy bella que tuve la alegría de cantar en italiano”.

Según el organismo, el programa favorece a la inclusión social y económica de adultos mayores, ayuda a evitar la discriminación por edad y busca que mantengan una vida activa, independiente y con ingresos propios.

Las dos modalidades para incorporarse al Programa de Vinculación Productiva

Una opción es mediante el Sistema de Personas Voluntarias Empacadoras de Mercancía consiste en empacar productos de las personas usuarias en tiendas de autoservicio, de manera voluntaria. Estos son sus rasgos principales:

• Retribución: las personas reciben una retribución económica voluntaria de parte de los usuarios.
• Objetivo: obtener un ingreso complementario en espacios seguros y accesibles, con pocas horas de actividad.
• Actividad: exclusivamente el empacado de mercancías.
• Sin relación laboral: no hay contrato de trabajo entre la tienda o el corporativo y la persona adulta mayor. Los lineamientos y la lista de actividades se dan a conocer al ingresar a la tienda.

La otra modalidad es a través del empleo formal, el cual permite continuar o incorporarse al mercado laboral con remuneración económica y prestaciones de ley. El INAPAM promueve esta opción mediante la sensibilización e invitación a empresas públicas y privadas.

Las empresas son las responsables de la contratación y de otorgar las prestaciones conforme a la ley.

Cuáles son los requisitos y horario de atención de los Módulos de Vinculación Productiva

La inscripción al programa se realiza a través de los Módulos de Vinculación Productiva del INAPAM. El servicio no tiene costo y es presencial. Para acceder se debe presentar:

• Credencial del INAPAM.
• CURP.

El horario de atención es de 8:00 a 14:00 horas.

Información relevante para empresas

El INAPAM señala que incluir personas adultas mayores en la plantilla laboral aporta experiencia, mejor ambiente de trabajo y mayor compromiso, lo que contribuye a una menor rotación de personal. Las empresas interesadas pueden comunicarse al 55 5340 5890, extensión 1008, o escribir a ofertas vinculacionproductiva@inapam.gob.mx.

Allí, durante décadas, funcionó Angelus, el clásico lavadero de autos que además tenía una confitería.

Ubicada en Del Libertador 7580, esquina Jaramillo, tiene 655 metros cuadrados y cuenta con otro frente sobre Arribeños. La venta está a cargo de Toribio Achával.

La propiedad perteneció a Genara María Álvarez, quien murió en octubre de 2014. El inmueble formó parte de su herencia y FLENI fue una de las instituciones beneficiadas por su legado.

En los últimos años, la zona sumó algunos de los proyectos inmobiliarios más importantes de la Ciudad. A pocas cuadras están el Parque de la Innovación y desarrollos de lujo, con unidades que ya superan los u$s 8000 por metro cuadrado.

Qué se podrá construir

Según el Código Urbanístico porteño, se podrán construir aproximadamente 10.000 metros cuadrados, distribuidos en planta baja y 14 pisos.

De ese total, alrededor de 8000 metros cuadrados serían vendibles, según informaron desde Toribio Achával a El Cronista. El futuro desarrollo podrá ser residencial o de usos mixtos.

Desde la inmobiliaria señalaron que es una de las pocas esquinas que quedan sobre la avenida con esa capacidad constructiva.

La operación está dirigida principalmente a desarrolladores, inversores de tierra y constructoras.

La venta se realizará el 13 de octubre mediante una licitación privada.

El “nuevo triángulo del lujo” en Núñez

La transformación de la zona conocida como “el nuevo triángulo del lujo” comenzó a tomar forma en 2016, cuando la Legislatura porteña aprobó la creación del Parque de la Innovación en las tierras del ex Tiro Federal, un predio de unas 12 hectáreas frente al estadio de River.

Dos años después se produjo una de las operaciones más importantes. En 2018, el Fideicomiso Buenos Aires Landmark pagó u$s 150 millones por el lote de mayor superficie. Sobre esas tierras se construye actualmente Udaondo, un complejo de tres torres de 100 metros de altura que demandará una inversión de u$s 450 millones.

El proyecto tendrá 165.000 m2 construidos y alrededor de 350 departamentos. Los valores superan los u$s 8000 por m2 y la entrega está prevista para fines de 2030.

Con el tiempo se fueron sumando otros desarrollos. HIT Group comenzó a construir un edificio de oficinas de 12.000 m2, con una inversión de u$s 30 millones, que estará terminado a fines de 2027.

A pocos metros, la compañía desarrolla junto con Sancor Seguros PI Buenos Aires, un complejo de oficinas de 22.000 m2 que demandará otros u$s 100 millones.

También se vendieron las tierras restantes. El denominado polígono C fue dividido en 32 parcelas, con unos 362.000 m2 de capacidad constructiva. Entre los compradores se encuentran Prevención ART, GCH, Mirgor e ILVA, además del ITBA y la Universidad Torcuato Di Tella.

En total, la Ciudad recaudó cerca de u$s 421 millones por la venta de las parcelas del Parque de la Innovación.

Sin embargo, recorrerlo no siempre implica tener un gran gasto en alojamiento. Para los aventureros que busquen conocer este destino desde otra perspectiva y, además, hacerlo en una versión “low cost”, Worldpackers publicó una propuesta para voluntarios que quieran vivir la experiencia a cambio de colaborar 24 horas semanales en tareas de cocina.

A cambio de esta colaboración, la propuesta ofrece alojamiento compartido, las tres comidas del día y un día libre por semana, además de otros beneficios para quienes sean seleccionados.

Qué tareas deben realizar los voluntarios en El Chaltén

La búsqueda está orientada a personas que puedan desempeñarse como ayudantes de cocina y bacheros. La principal tarea será colaborar en la cocina y mantener una buena predisposición durante la jornada.

Entre las actividades se encuentra ayudar a preparar, terminar y servir las comidas. El alojamiento busca una persona proactiva, con buena energía y disposición para desarrollar las tareas de manera eficiente.

La colaboración es de 4 horas por día, seis días a la semana, lo que representa un total de 24 horas semanales.

Qué ofrece el alojamiento a cambio de la colaboración

A cambio de las horas de trabajo, los voluntarios tendrán una cama en una habitación compartida con otros viajeros.

Además, la propuesta incluye desayuno, almuerzo y cena gratuitos durante toda la estadía. También se ofrece un día libre por semana para que los voluntarios puedan disponer de su tiempo.

Entre los beneficios adicionales se encuentra el traslado desde el lugar de llegada hasta el alojamiento y el acceso a una cocina equipada que puede ser utilizada durante la estadía.

El lugar también cuenta con internet de velocidad básica, pensada para quienes necesiten realizar actividades de manera remota.

Requisitos para ser voluntario en El Chaltén

La propuesta está dirigida a personas de entre 20 y 40 años. Es necesario contar con español o inglés fluido.

El alojamiento admite voluntarios que viajen solos, parejas y dúos de voluntarios, por lo que pueden postularse tanto personas individuales como quienes quieran realizar la experiencia acompañados.

La propuesta cuenta actualmente con una calificación de 5 puntos y siete reseñas en Worldpackers.

Los gastos de vuelos, seguro de viaje, transporte interno y visa, en caso de corresponder, quedan a cargo del voluntario.

Esa es la principal conclusión de un informe elaborado por el Círculo de Políticas Ambientales (CPA) y Sin Azul No Hay Verde (SANHV), que advirtió sobre una creciente brecha entre la expansión y la capacidad del Estado para fiscalizar qué se extrae del mar.

El trabajo muestra que la cobertura de inspección física a bordo cayó del 20% en 2023 al 15% en 2025, una reducción equivalente al 25% de la capacidad de control, y permaneció en ese nivel durante el primer semestre de 2026. En consecuencia, más de ocho de cada diez embarcaciones zarpan sin inspector.

Solo en 2025, 6322 de las 7437 mareas se realizaron sin fiscalización presencial. En el primer semestre de este año, la situación prácticamente no cambió: el 84,8% de los viajes volvió a operar sin inspector embarcado.

Más actividad, menos controles

Según el informe, el problema no radica únicamente en la caída de la cobertura, sino en que la actividad creció mucho más rápido que la estructura de fiscalización.

Mientras la cantidad de viajes pesqueros aumentó de manera sostenida, el plantel de inspectores embarcados pasó de 94 personas en 2021 a apenas 64 en 2025, una reducción cercana al 34%. Como resultado, cada inspector debe cubrir hoy 116 mareas, más del doble que cuatro años atrás.

Para los autores, el Estado “controla cada vez menos lo que extrae cada vez más”, una situación que genera interrogantes sobre la trazabilidad de un recurso natural estratégico.

El caso del calamar

La contradicción aparece con mayor claridad en el caso del calamar Illex, el principal producto pesquero de exportación.

En 2025 representó 193.385 toneladas exportadas y u$s 550 millones, mientras que entre enero y mayo de 2026 explicó el 45% del valor exportado por todo el sector.

Sin embargo, es también una de las pesquerías con menor nivel de fiscalización: apenas 9,1% de sus mareas tuvieron inspector en 2025 y 8,2% durante el primer semestre de este año. Es decir, más de nueve de cada diez viajes se realizaron sin control físico a bordo.

El informe agrega que otras especies de alta importancia económica, como el langostino y la merluza Hubbsi, también presentan bajos niveles de cobertura, mientras que las pesquerías de menor volumen registran porcentajes de inspección considerablemente más altos.

Ni inspectores ni cámaras

Los autores sostienen que la debilidad del sistema no se limita a la falta de personal.

Argentina cuenta desde hace más de quince años con un esquema de monitoreo electrónico mediante cámaras a bordo (SICON), pero el sistema fue prorrogado sucesivamente y nunca llegó a entrar en funcionamiento. De esta manera, la actividad queda sin fiscalización presencial y también sin monitoreo tecnológico.

En ese contexto, buena parte de la información sobre lo que ocurre durante una marea depende de las declaraciones juradas de los propios armadores, mientras la disponibilidad de datos públicos sobre permisos, despachos e infracciones continúa siendo limitada.

Para el CPA y SANHV, el crecimiento económico del sector debe ir acompañado por una actualización de los mecanismos de control.

Entre las propuestas el organismo propone aumentar la cantidad de inspectores de acuerdo con el crecimiento de la actividad, priorizar la fiscalización según el riesgo y el volumen de cada pesquería, poner en marcha los sistemas de monitoreo electrónico y avanzar hacia un registro público y trazable de embarcaciones, permisos e infracciones.

Puertas adentro, nadie la define como una pick-up más. Para el grupo francés, es la apuesta que llega a ocupar el vacío que dejaron la partida de Nissan, el final de la Frontier y la despedida de Logan, Sandero y Stepway -familia que durante casi una década aportó cerca de 160.000 vehículos fabricados y sostuvo buena parte del volumen de producción-.

Pero, sobre todo, es el vehículo con el que Renault busca transformar a la histórica planta cordobesa de 200 hectáreas en un hub regional de vehículos utilitarios, poniéndole punto final a una etapa de casi siete décadas en la que los autos de pasajeros definieron la identidad de la fábrica.

“La línea ya está preparada para producir hasta 150 Niagara por día”, destacaron los directivos durante una visita guiada por su planta.

El plan contempla unas 40.000 unidades durante el primer año. Más de la mitad de esa producción cruzará las fronteras, con Brasil como principal mercado y otros 18 países latinoamericanos que también figuran en la hoja de ruta exportadora de Renault.

Con la nueva pick-up, la Fábrica Santa Isabel alcanza los 35 modelos producidos a lo largo de toda su trayectoria. A diferencia de muchos de sus antecesores, se trata de la primera camioneta compacta de media tonelada en la historia de la marca. Desarrollada sobre la nueva plataforma RGMP, tendrá además un 35% de integración nacional.

Del Torino a la Niagara

Santa Isabel nació en 1955 de la mano de IKA, la compañía fundada por Henry Kaiser que impulsó el desarrollo industrial cordobés y convirtió a la provincia en el corazón automotor argentino. Cuatro años después llegó la asociación con Renault y comenzó una historia que terminó moldeando buena parte de la industria nacional.

“La planta fue la primera fábrica automotriz de ciclo completo de América latina”, recuerdan dentro de Renault.

En sus naves se estampó, soldó, pintó y ensambló gran parte de los vehículos que marcaron generaciones. Entre ellos, el Torino que fue -probablemente- el más icónico. Después llegaron el Renault 4, el 6, el 12, el 18, la Fuego, el 9, el 11, la Trafic, el Clio y la Kangoo.

Sin embargo, a principios de los 90, las sucesivas crisis económicas e inflacionarias golpearon con fuerza a la industria automotriz y llevaron a varias multinacionales a retirarse del país. Para no cerrar la planta y evitar una salida, el grupo francés le cedió la licencia y el control operativo al empresario local Manuel Antelo, quien en 1992 creó la Compañía Interamericana de Automóviles S.A. (CIADEA). Bajo su gestión, la empresa mantuvo activa la operación hasta que Renault retomó el control de la filial en 1997.

Pero el regreso de la automotriz no significó el fin de las dificultades. La planta entró, entonces, en lo que puertas adentro bautizaron como “atravesar el desierto”. El cierre de distintos programas productivos fue vaciando progresivamente las líneas de montaje y, por primera vez en muchos años, Santa Isabel quedó sostenida casi exclusivamente por la producción de la Kangoo, el modelo que terminó convirtiéndose en uno de los pocos pilares de la operación local y que -al día de hoy- lleva más de 5300 patentamientos, con un crecimiento del 140,6% interanual, según datos de Acara.

En las décadas siguientes, la planta volvió a sumar modelos y atravesó distintas etapas de renovación.

Cuando Renault anunció Niagara en septiembre de 2024, el vehículo ni siquiera existía. Era apenas un proyecto en borrador.

Hoy se perfila como la apuesta industrial más importante de la compañía para toda la región. La inversión ya supera los 400 millones de euros considerando la futura versión híbrida, disponible a partir del 2028.

Para producir Niagara, Renault llevó adelante una profunda modernización de su planta cordobesa, incorporando nuevas tecnologías, procesos productivos y estándares de calidad. En total se gestionaron 278 proyectos, que abarcan desde obras de infraestructura y mantenimiento hasta importantes mejoras en nuestros procesos productivos. Fueron incorporados más de 60 robots para el inicio de la producción de carrocerías, junto con nuevas tecnologías que mejoran la precisión, la calidad y la eficiencia de las operaciones.

Una categoría donde se juega buena parte del negocio

Las pickups compactas son hoy uno de los segmentos más dinámicos de América latina. Hasta ahora el mercado estaba dominado por modelos como Fiat Toro, Ford Maverick y Ram Rampage. En la Argentina, esas camionetas se mueven en una franja que arranca cerca de los $ 50 millones y supera los $ 60 millones en sus versiones más equipadas.

Renault intentará entrar en esa pelea con la particularidad de que Niagara será la primera pickup compacta fabricada en la Argentina. La compañía apuesta a posicionarla como un producto híbrido entre SUV y pickup.

De Córdoba para América latina

El negocio, sin embargo, no estará en la Argentina. Al menos no exclusivamente. Y es que Renault proyecta fabricar entre 40.000 y 60.000 unidades anuales y exportar más de la mitad de la producción. Brasil será el principal destino, con ventas previstas de entre 25.000 y 30.000 unidades durante el primer año.

Más tarde, se sumarán Colombia, México y otros 16 mercados regionales.

Para Renault, la reconversión llega en un momento de pérdida de participación. La marca patentó 29.581 vehículos en los primeros nueve meses del año y quedó con 7,2% del mercado. Esto es un 38,7% menos que en el mismo período de 2025.

El paralelo terminó septiembre con una suba de $ 5 respecto al valor al que cerró agosto ($ 1555). Además, se ubica $ 20 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy miércoles 7 de octubre concluyó a $ 1490 para la compra y $ 1540 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa viene de cerrar septiembre con un incremento de $ 10 respecto de la cotización con la que arrancó el mes ($ 1530). En tanto, se ubica $ 60 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2008,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar mayorista se ubicó a $ 1541,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1.926,72.

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,97%.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El miércoles la entidad compró $ 45 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 49.134 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy miércoles 7 de octubre

El dólar blue hoy miércoles 7 de octubre cotiza a $ 1535 para la compra y $ 1550 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este miércoles 7 de octubre

El dólar CCL o dólar cable hoy miércoles 7 de octubre se consigue a $ 1610,20 para la compra y $ 1611,70 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este miércoles 7 de octubre

El dólar MEP hoy miércoles 7 de octubre cotiza a $ 1539,40 para la compra y $ 1540,30 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy miércoles 7 de octubre

El dólar oficial hoy miércoles 7 de octubre cotiza a $ 1540 para la venta. Banco por banco, los precios son:

De acuerdo con el Índice de Financiamiento Pyme (IFP), que calcula la tasa vigente para los descuentos de cheques con y sin aval de una SGR, la tasa que deben pagar en ese segmento empresario es de 27,76% TNA. Se trató de un incremento de 2,16 puntos porcentuales frente al mes anterior. La ventaja corrió para los cheques que cuentan con el aval de una sociedad de garantía recíproca (SGR).

El índice, que elabora la financiera especializada en pymes VetaCap, dista de otra realidad, la de las emisiones de ON Pymes, un segmento de muy reducida magnitud, que de acuerdo con PWC, lograron en ese mismo período el spread sobre Tamar más bajo (-1,2% TNA) y la mayor duración (17,4 meses) del último año.

En ese escenario, El Cronista dialogó con Felipe Venancio, CEO de VetaCap, acerca de las perspectivas para el crédito de las pymes. A su juicio, el objetivo ya no pasa únicamente por aumentar el crédito, sino por construir un mercado más profundo, con instrumentos de distintos plazos que permitan reducir el carácter procíclico del financiamiento empresario.

—En las últimas semanas las tasas de descuento de cheques mostraron un leve rebote. ¿Cómo interpretan ese movimiento?

—Lo que vimos fue que la fuerte baja que venían mostrando las tasas de corto plazo encontró un nuevo nivel de equilibrio. Más que una nueva caída, hoy parecería haber estabilidad. Y eso, para las pymes, es muy importante. Es preferible una tasa estable, aunque sea un poco más alta, que un escenario de fuertes subas y bajas permanentes.

“Las empresas comparan cuánto cuesta descontar un cheque, negocian descuentos por pago contado con proveedores, analizan el costo financiero de cada alternativa y optimizan la administración de liquidez. Ese trabajo fino empieza a generar diferencias reales en rentabilidad”.

—¿Por qué esa dinámica difiere de la que muestran los instrumentos de largo plazo, las ON?

—Porque responden a drivers distintos. La deuda de largo plazo mira variables diferentes a las que afectan el financiamiento de capital de trabajo. Lo que ocurrió recientemente estuvo muy asociado a cuestiones de financiamiento del Tesoro y al contexto electoral. Sin embargo, el mercado parece interpretar que no existe un problema estructural sobre las tasas largas. El desarrollo de una curva de crédito de largo plazo permite justamente quitarle al financiamiento ese componente procíclico que históricamente tuvo la Argentina.

—¿Qué significa eso para las pymes?

—Cuando el mercado de crédito es poco profundo, frente a cualquier episodio de estrés el crédito se retrae justamente cuando las empresas más lo necesitan. Eso termina profundizando las dificultades. Un mercado más desarrollado ofrece instrumentos distintos, plazos más largos y alternativas para refinanciar pasivos sin cortar el financiamiento.

—Hoy muchas empresas enfrentan una desaceleración de la actividad. ¿Cómo impacta eso sobre el crédito?

—Ese es precisamente el problema de un mercado poco desarrollado. Cuando baja la actividad aumenta la percepción de riesgo y el crédito tradicional tiende a cerrarse. En cambio, cuando existen otros instrumentos y distintas formas de estructurar el financiamiento, esa dinámica se vuelve mucho menos traumática.

“El retraimiento del crédito es precisamente el problema de un mercado poco desarrollado. Cuando baja la actividad aumenta la percepción de riesgo y el crédito tradicional tiende a cerrarse”

—¿Qué empresas pueden acceder hoy al mercado de capitales?

—Muchas más de las que se cree. En muchos casos no existe una limitación real sino desconocimiento. Lo importante es estructurar correctamente el financiamiento según el proyecto que tiene la empresa y no solamente analizar el riesgo histórico de la compañía. Nosotros trabajamos, por ejemplo, con un transportista de San Juan que necesitaba ampliar su flota después de ganar una licitación vinculada con minería. Si uno mira solamente la empresa puede parecer riesgosa. Pero cuando analiza el contrato que ya ganó, el riesgo cambia completamente.

El desafío del mercado de capitales argentino es lograr que el riesgo que percibe el inversor se parezca cada vez más al riesgo real de las empresas. Cuando eso ocurre, el financiamiento fluye naturalmente y el mercado empieza a crecer de manera sostenible.

—¿Qué evaluación hace del trabajo de la CNV para estimular el mercado?

—Creo que el regulador hizo un trabajo muy importante ampliando la cantidad de instrumentos disponibles y reduciendo barreras de acceso. Hoy no diría que el principal cuello de botella está en la regulación. Ahora el desafío pasa más por el sector privado: desarrollar esos instrumentos, generar volumen y consolidar casos exitosos.

—¿Qué falta para profundizar el crédito privado?

—La estabilidad macro es condición necesaria, pero no suficiente. El Estado tiene la responsabilidad indelegable de garantizar esa estabilidad. Después hacen falta reglas previsibles, evitar cambios permanentes de dirección y generar espacios de coordinación con el sector privado. Es mucho menos dañino avanzar más lentamente que cambiar de rumbo cada pocos meses.

—¿Y qué debe cambiar dentro de las propias empresas?

—Argentina necesita volver a ser un país donde sea más rentable dedicar energía a producir mejor que a administrar incertidumbre. Durante muchos años los empresarios desarrollaron un verdadero máster en supervivencia financiera. Sabían cómo sobrevivir a cambios permanentes de régimen macroeconómico. Ahora ese conocimiento financiero tiene que convertirse en una herramienta para mejorar productividad, márgenes y competitividad.

“Después, hacen falta reglas previsibles, evitar cambios permanentes de dirección y generar espacios de coordinación con el sector privado. Es mucho menos dañino avanzar más lentamente que cambiar de rumbo cada pocos meses”.

—¿Cómo cambia concretamente la administración financiera de una pyme en este contexto?

—Antes, la discusión era cómo conseguir financiamiento antes de una devaluación o cómo acumular stock para cubrirse de la inflación. Hoy vemos otra lógica. Las empresas comparan cuánto cuesta descontar un cheque, negocian descuentos por pago contado con proveedores, analizan el costo financiero de cada alternativa y optimizan la administración de liquidez. Ese trabajo fino empieza a generar diferencias reales en rentabilidad.

—¿Cómo observa la transición que atraviesan hoy las empresas?

—Es una transición exigente. Hay mucha heterogeneidad entre sectores, regiones e incluso dentro de una misma actividad. Hay empresas que fueron muy exitosas bajo un determinado esquema macroeconómico y ahora tienen que reconvertirse. Esa adaptación requiere tiempo, crédito y previsibilidad. Por eso insisto tanto con la estabilidad de tasas. Una empresa puede planificar con una tasa un poco más alta si sabe que va a mantenerse. Lo difícil es hacerlo cuando la tasa cambia permanentemente.

—¿Hay sectores que hoy lo estén sorprendiendo?

—La metalmecánica es uno de ellos. Muchas empresas están encontrando oportunidades vinculadas con minería, maquinaria agrícola y nuevas cadenas de valor. También aparecen fenómenos difíciles de prever, como el desarrollo alrededor de la arena utilizada por Vaca Muerta o nuevas actividades vinculadas al turismo y la producción vitivinícola. Eso demuestra que cuando aparecen nuevas reglas e inversiones, también surgen oportunidades que antes no existían.

—¿Cuál es hoy el principal desafío para una firma como la suya que se especializa en financiar PymesVetaCap?

—Construir el puente entre el ahorro y los proyectos productivos. El desafío del mercado de capitales argentino es lograr que el riesgo que percibe el inversor se parezca cada vez más al riesgo real de las empresas. Cuando eso ocurre, el financiamiento fluye naturalmente y el mercado empieza a crecer de manera sostenible.

Para preparar esta receta vas a necesitar 1 taza de zanahoria rallada, 1 taza de azúcar, 1/2 taza de aceite vegetal, 3 huevos, 1 taza de harina 0000, 1 cucharadita de polvo de hornear, 1/2 cucharadita de bicarbonato de sodio, 1/2 cucharadita de canela en polvo y una pizca de sal. Se trata de ingredientes fáciles de conseguir y que suelen estar presentes en cualquier cocina.

Antes de comenzar, es importante precalentar el horno a 180 °C y preparar correctamente el molde. Este paso ayuda a conseguir una cocción pareja y facilita el desmolde una vez finalizada la preparación.

Cómo hacer una torta de zanahoria esponjosa paso a paso

En un bowl, batí los huevos, el azúcar y el aceite hasta obtener una mezcla homogénea. Después, incorporá la zanahoria rallada, que será la responsable de aportar humedad natural y una textura suave a la torta. Por otro lado, mezclá la harina, el polvo de hornear, el bicarbonato, la canela y la sal. Sumá estos ingredientes secos a la preparación anterior y revolvé con movimientos envolventes hasta integrar todo. Evitá batir de más para conservar el aire de la mezcla y obtener una miga más liviana.

Volcá la preparación en el molde previamente preparado y llevá al horno durante aproximadamente 40 minutos. Para comprobar si está lista, insertá un palillo en el centro: si sale limpio, la torta ya está en su punto ideal.

Consejos para que la torta de zanahoria quede perfecta

Uno de los errores más comunes es utilizar zanahoria rallada demasiado gruesa. Lo ideal es rallarla fina para que se integre mejor a la masa y distribuya la humedad de manera uniforme. También es fundamental respetar las cantidades indicadas para mantener el equilibrio entre sabor y textura.

Otra recomendación importante es no abrir el horno durante los primeros minutos de cocción. Los cambios bruscos de temperatura pueden hacer que la torta pierda volumen y no alcance la textura esponjosa y aireada que caracteriza a esta receta.

Si querés personalizar la preparación, podés agregar nueces picadas, almendras o pasas de uva antes de hornear. Además de sumar sabor, aportan una textura diferente que combina muy bien con la zanahoria. Para quienes buscan un resultado más práctico y prolijo, una Tortera Desmontable Antiadherente Cerámica puede convertirse en una gran aliada, ya que permite desmoldar la torta con facilidad, cuidar su presentación y conseguir una cocción uniforme sin que la preparación se adhiera a la superficie.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

La divisa viene de cerrar septiembre con un incremento de $ 15 respecto de la cotización con la que arrancó el mes ($ 1530). En tanto, se ubica $ 60 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista se ubica a $ 1541,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1.926,72.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2008,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy miércoles 7 de octubre subió $ 5 y cerró la jornada a $ 1535 para la compra y $ 1555 para la venta.

El paralelo terminó septiembre con una suba de $ 5 respecto al valor al que cerró agosto ($ 1555). Además, se ubica $ 20 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,97%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El miércoles la entidad compró $ 45 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 49.134 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy miércoles 7 de octubre

El dólar oficial hoy miércoles 7 de octubre cotiza a $ 1540 para la venta. Banco por banco, los precios son:

Debido a la magnitud de los trabajos que se realizarán durante el próximo fin de semana, quedará afectado el funcionamiento de este medio de transporte público, lo que obligará a reorganizar los traslados habituales en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) durante el transcurso del fin de semana largo de octubre.

La interrupción se extenderá desde el viernes 9 hasta el lunes 12 de octubre, inclusive. El trabajo que se llevará adelante contempla el reemplazo del puente ferroviario ubicado sobre la avenida Luis María Campos.

Cabe recordar que las obras forman parte del plan de Emergencia Ferroviaria decretado por el Gobierno Nacional que tienen como objetivo incrementar los niveles de seguridad operacional y adecuados niveles de confiabilidad y calidad en la prestación para los pasajeros

Línea Mitre: todos los detalles de la interrupción en los ramales José León Suárez y Bartolomé Mitre el próximo fin de semana

Trenes Argentinos informó que los ramales José León Suárez y Bartolomé Mitre estarán interrumpidos durante las cuatro jornadas por las obras previstas en las estaciones Tren de Febrero y Ministro Carranza.

Las tareas se concentrarán en el puente ferroviario situado sobre la avenida Luis María Campos, a la altura del kilómetro 6,278 de la traza. Los trabajos incluyen el desmontaje de la infraestructura existente y la instalación del nuevo puente ferroviario.

¿Qué pasará con el ramal Tigre de la línea Mitre durante el fin de semana largo?

A diferencia de los ramales José León Suárez y Bartolomé Mitre, el ramal Tigre funcionará con sus frecuencias habituales durante el viernes 9, sábado 10, domingo 11 y lunes 12 de octubre.

En paralelo, la empresa AUSA instalará pilotes en la zona de vías para la estructura del futuro túnel del paso bajo nivel Álvarez Thomas, que estará ubicado entre las estaciones Drago y Urquiza.

Cabe destacar que las tareas podrían suspenderse si las condiciones climáticas no permiten su ejecución. Por eso, antes de viajar, se aconseja a los pasajeros consultar acerca de las modificaciones y novedades del servicio en el sitio web oficial del Gobierno.

Algunos titulares tendrán la posibilidad de cobrar en la antesala al fin de semana más esperado de octubre, que concentra una jornada de descanso extra por el feriado del Día de la Raza.

Aquellos ciudadanos que busquen saber qué se necesita para cobrar antes del lunes 12 de octubre, tendrán que tomar nota del calendario de pagos difundido por la entidad. Cabe recordar que el esquema de distribución se organiza según la terminación del DNI del beneficiario.

¿Quiénes cobran antes del feriado del 12 de octubre?

De acuerdo al calendario de pagos que difundió la ANSES para el mes de octubre, un grupo de beneficiarios cobrará durante el jueves 8 y viernes 9 de octubre.

Se trata de los titulares de Asignación Universal por Hijo y Asignación Familiar por Hijo con DNI terminados en 0 y 1, respectivamente.

Los pagos se retomarán el martes 13 de octubre, tras el feriado nacional del Día de la Raza. Quienes cobrarán a partir de esa fecha, serán los beneficiarios cuyos documentos terminen de la siguiente manera:

• Martes 13 de octubre: DNI terminado en 2.
• Miércoles 14 de octubre: DNI terminado en 3.
• Jueves 15 de octubre: DNI terminado en 4.
• Viernes 16 de octubre: DNI terminado en 5.
• Lunes 19 de octubre: DNI terminado en 6.
• Martes 20 de octubre: DNI terminado en 7.
• Miércoles 21 de octubre: DNI terminado en 8.
• Jueves 22 de octubre: DNI terminado en 9.

¿Qué requisitos se deben cumplir para cobrar AUH y AFH?

Las condiciones para acceder a esta asistencia varían según se trate de la AUH o la AFH.

Requisitos para cobrar AFH

La Asignación Familiar por Hijo está dirigida a:

• Trabajadores sen relación de dependencia, rurales o de temporada.
• Monotributistas
• Personas que cobran a través de una ART.
• Beneficiarios de la Prestación por Desempleo.
• Titulares de jubilaciones y pensiones.
• Personas que cobran una Pensión honorífica de Veteranos de Guerra.
• Titulares de una Pensión no contributiva por Invalidez o una asignación por trasplante.

Para acceder, el titular debe tener actualizados sus datos personales y los de su grupo familiar en ANSES, además de informar un medio de cobro.

El hijo debe ser menor de 18 años, soltero y residir en el país. En caso de discapacidad, no existe límite de edad y se requiere una autorización vigente de ANSES.

Además, los ingresos individuales y del grupo familiar no deben superar los topes vigentes. Esta condición no se aplica a la Asignación Familiar por Hijo con Discapacidad.

Requisitos para cobrar AUH

La Asignación Universal por Hijo está destinada a madres, padres o titulares con hijos a cargo que sean:

• Desocupados.
• Trabajadores no registrados o sin aportes.
• Trabajadores de casas particulares.
• Monotributistas sociales

El titular debe ser argentino y residir en el país. En el caso de extranjeros o naturalizados, se requieren al menos dos años de residencia en Argentina.

El hijo debe ser menor de 18 años y soltero. Para hijos con discapacidad, no existe límite de edad.

¿Qué otros beneficiarios cobran el jueves 8 y viernes 9 de octubre?

Según el cronograma de pagos que difundió la ANSES para este mes, los jubilados que perciben haberes mínimos y tengan DNI terminados en 0 y 1 cobrarán el próximo jueves 8 y viernes 9 de octubre, respectivamente.

Debido a que las primeras entregas ocurrirán en la previa a un fin de semana largo, los pagos restantes continuarán después del martes 13 de octubre.

Durante su comparecencia ante la cámara baja, realizada como parte del segundo informe de Gobierno de México, el titular de la STPS destacó que México atraviesa una etapa de ampliación de derechos laborales. De acuerdo con los datos de la Encuesta Intercensal 2025, la participación de las mujeres en el mercado laboral llegó a 41%, frente al 38.8% registrado en 2020.

En esa línea, Marath Bolaños López ratificó el objetivo del Gobierno de Claudia Sheinbaum de subir el salario mínimo para todo el país a 2.5 canastas básicas para el 2030.

Secretaría del Trabajo y Previsión Social: los principales avances laborales en México según

Bolaños López sostuvo que los resultados muestran un cambio en las condiciones de trabajo y en el poder adquisitivo de los trabajadores.

“Probamos que era falsa la idea de que, para competir, los trabajadores debían ganar menos, y que los derechos laborales eran un obstáculo para la inversión”, afirmó el secretario ante los legisladores.

Entre los indicadores presentados por la dependencia destacan:

• El salario mínimo pasó de 88 pesos diarios en 2018 a 315 pesos en 2026 en la zona general, con una recuperación real del poder adquisitivo de 154%.
• Los puestos de trabajo registrados ante el IMSS llegaron a 22 millones 798 mil 473 al 31 de agosto de 2026, la cifra más alta para un mes de agosto.
• La proporción de personas que trabajan más de 48 horas semanales bajó a 22.2%.
• La participación económica de las mujeres aumentó a 41% en 2025.
• Más de 3.6 millones de jóvenes fueron beneficiados por Jóvenes Construyendo el Futuro desde 2019.
• En plataformas digitales, 199 mil 454 personas trabajadoras superaron el umbral para acceder a seguridad social completa.

La STPS también destacó los avances en materia de justicia laboral, con tasas de conciliación de 84% en asuntos individuales y 95% en conflictos colectivos, además de la creación del Certificado Laboral para la Agroexportación.

🇲🇽 Ayer, ante la @Mx_Diputados, el Secretario @marathb presentó datos de la Encuesta Intercensal 2025: la participación económica de las mujeres llegó a 41%, las jornadas de más de 48 horas bajaron a 22.2% y la clase media creció de 27.2% a 40.3%. pic.twitter.com/36K83xqkEC

— STPS México (@STPS_mx) October 7, 2026

El salario mínimo y las 40 horas, los próximos objetivos

Durante la comparecencia, el secretario del Trabajo confirmó que el Gobierno de Claudia Sheinbaum mantiene la ruta para reducir gradualmente la jornada laboral hasta alcanzar las 40 horas semanales en 2030. La medida se plantea sin reducción de salarios ni prestaciones y, de acuerdo con la STPS, beneficiaría a más de 13 millones de personas trabajadoras.

En paralelo, la administración federal busca continuar con la recuperación del poder adquisitivo. La meta planteada es que el salario mínimo alcance el equivalente a 2.5 canastas básicas en todo el país. “La transformación laboral mira hacia adelante. Construye el futuro del trabajo en México fortaleciendo los derechos de las y los trabajadores”, afirmó Bolaños López.

La estrategia contempla además fortalecer la inspección laboral, la capacitación de jóvenes, la seguridad social y el sistema de justicia laboral. El funcionario aseguró que estos cambios forman parte de una transformación construida mediante el diálogo entre trabajadores, empleadores y gobierno.

El Aviso CP12 se encuentra entre estas comunicaciones y el Servicio del Defensor del Contribuyente -administrado por la agencia tributaria- explica qué significa y cómo actuar en caso de recibirlo.

Aviso CP12 del IRS: qué significa recibirlo

De acuerdo con la información oficial, este aviso se emite cuando los contribuyentes presentaron una declaración de impuestos con errores que afectan el monto del reembolso esperado.

Cuando se recibe esta notificación, el tributante puede recibir una devolución diferente a la estimada de forma inicial o tener un reembolso a favor cuando creía que debía impuestos o que no le correspondía cobrar nada.

Qué deben hacer quienes reciban un Aviso CP12

La instrucción en estos casos es comparar el aviso recibido con la información que se proporcionó a IRS en la declaración de impuestos y cuando se esté de acuerdo no se tendrá que realizar ninguna acción adicional.

Por el contrario, cuando el tributante considera que IRS cometió un error, deben comunicarse con la agencia al número de teléfono que figura en la esquina superior derecha del aviso o responder por correo a la dirección que se indica en la comunicación.

Quienes elijan ponerse en contacto, deberán hacerlo dentro de los 60 días y se aconseja incluir toda la documentación que sea posible para probar su punto. Pasado este tiempo, los cambios realizados por la agencia no podrán revertirse.

Información importante para quienes reciban el Aviso CP12 del IRS

Si se recibe este aviso, la devolución de la agencia debería cobrarse entre cuatro y seis semanas, a no ser que se tengan pendientes otros impuestos o deudas.

La agencia indica, además, que, si se quiere corregir la copia de la declaración para mantener los registros en orden, el documento no debe ser enviado a la agencia.

“Para mí, la clave es la constancia. No se trata de hacerlo de vez en cuando, sino de mantener la regularidad.”, afirmó el actor -que actualmente tiene 83 años, pero en ese momento tenía 81-

Consultado sobre la frecuencia con la que entrena, el actor explicó que no sigue una cantidad fija de sesiones, sino que adapta su actividad a sus compromisos profesionales.

“Tres, o tal vez cinco o seis. Incluso puedo hacerlo diez días seguidos. Depende de lo que esté haciendo profesionalmente en ese momento”, señaló.

Por qué tomó a los bailarines como referencia

De Niro contó que su manera de entender el entrenamiento cambió cuando cumplió 40 años. En ese momento eligió observar la disciplina de los bailarines como modelo para mantenerse en forma.

“Cuando cumplí 40 años decidí tomar como referencia a los bailarines. Ellos trabajan, practican y entrenan. La única manera de mantenerse en forma es entrenando con constancia”, explicó.

Ver esta publicación en Instagram

Una publicación compartida por BBC Radio 2 (@bbcradio2)

Robert De Niro, una leyenda de Hollywood que sigue vigente a los 83 años

Robert De Niro construyó una de las carreras más reconocidas de Hollywood a lo largo de más de cinco décadas. Su trayectoria quedó especialmente ligada a sus trabajos con el director Martin Scorsese, con quien realizó películas como Taxi Driver, Toro salvaje, Buenos muchachos y El rey de la comedia.

El actor también protagonizó El Padrino II, película por la que obtuvo su primer premio Oscar como mejor actor de reparto. Años después volvió a recibir la estatuilla, esta vez como mejor actor, por su interpretación del boxeador Jake LaMotta.

A diferencia de otras figuras de su generación, De Niro continúa trabajando frente a las cámaras y participando de nuevos proyectos. En los últimos años también amplió su presencia en televisión y en producciones de plataformas de streaming, mientras mantiene una agenda vinculada al cine.

La compañía que surgió para eliminar las fricciones en el proceso de compra venta de autos seminuevos y hacerlo más seguro ha migrado paulatinamente a especializarse también en el crédito.

El modelo de negocio de Kavak ganó la atención de fondos de venture capital internacionales como Softbank, General Atlantic, Tiger Global Management y del local Nazca Ventures en medio del auge de inversiones que vivió América Latina durante 2021 e inicios de 2022. Durante ese periodo se expandió por América Latina, Europa y Medio Oriente.

En el último año, Kavak ha impulsado su negocio de crédito, factor que influyó en la ronda Serie F de u$s 300 millones de dólares, capital que recibió del fondo Andressen Horowitz (a16z).

“Empezamos por la compraventa de autos usados, pero descubrimos que, para lograr el impacto que buscábamos, necesitábamos construir mucho más: facilitar el financiamiento, resolver la logística e incorporar inteligencia artificial a nuestros procesos para construir una plataforma integral. Ahora, a través de nuestro marketplace, estamos poniendo esas capacidades al alcance de cada vez más empresas del ecosistema automotriz”, señaló Carlos García Ottati, fundador y CEO de Kavak, en un comunicado.

Kavak ha desarrollado modelos propios de financiamiento y herramientas tecnológicas para coordinar miles de transacciones. En 2025 realizó alrededor de 120,000 operaciones.

De acuerdo con un estudio de The Competitive Intelligence Unit, encargado por Kavak, el 28.6% de sus compradores afirma que no habría podido adquirir un auto por otra vía.

La compañía compartió a El Cronista que inició el 2026 con un crecimiento cercano al 100% en su vertical fintech.

Inteligencia artificial afina la operación de Kavak

Incluso previo al auge generalizado del uso de la inteligencia artificial (IA), directivos de Kavak han mencionado que Kavak es una empresa de datos.

Los datos de mercado y de cada vehículo ayudan a estimar precios de compra y venta, las herramientas digitales apoyan el diagnóstico mecánico y los modelos de riesgo permiten evaluar solicitudes de financiamiento considerando más información que el historial crediticio tradicional. La tecnología también ayuda a detectar posibles irregularidades en documentos e identidades antes de completar una transacción.

En cada operación, detalló la startup, la IA le ha ayudado a Kavak a entender qué autos buscan los clientes, dónde hacen falta y cómo ofrecer opciones de financiamiento acordes con distintos perfiles.

En este contexto, los profesionales sostienen que la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) debería extender —por quinta vez— el plazo para presentar la declaración jurada del impuesto a las Ganancias correspondiente al período fiscal 2025.

La fecha límite vence el próximo martes 13 de octubre, tanto para quienes presenten la declaración jurada por el régimen general como para quienes lo hagan a través del Régimen Simplificado de Ganancias (RSG). Ante la consulta de El Cronista, ARCA no brindó precisiones sobre la posibilidad de una nueva prórroga.

De todos modos, la promulgación y la reglamentación no modifican el escenario: dado que el lunes 12 será feriado por el Día del Respeto a la Diversidad Cultural, restarían apenas dos días hábiles para presentar la declaración jurada.

“La ley fue aprobada, pero todavía no se promulgó ni se publicó en el Boletín Oficial. Además, falta la reglamentación, que puede hacer que un contribuyente decida adherirse o no, porque hay cuestiones que pueden incidir en esa decisión. No hay tiempo material para presentar las declaraciones juradas, por lo que debería otorgarse una prórroga, al menos hasta el martes 27 de octubre”, consideró Sebastián Domínguez, contador y CEO de SDC Asesores Tributarios.

Las sucesivas modificaciones del calendario impositivo persiguen un mismo objetivo: permitir que un mayor número de contribuyentes pueda adherirse al régimen simplificado y, en caso de considerarlo conveniente, exteriorizar ahorros que permanecen fuera del sistema financiero formal.

De hecho, la nueva ley amplió el universo de contribuyentes (personas humanas y sucesiones indivisas) que pueden adherirse al Régimen Simplificado de Ganancias. Las modificaciones eliminaron los parámetros de ingresos ($ 1000 millones) y patrimonio ($ 10.000 millones), además de ajustar los límites que configuran una discrepancia significativa.

Los “Grandes Contribuyentes Nacionales” y los funcionarios públicos también pueden adherirse al régimen, aunque no gozarán de sus principales beneficios, como el efecto liberatorio del pago y la presunción de exactitud (“tapón fiscal”).

“Desde el punto de vista de la seguridad jurídica, la declaración jurada 2025 debería presentarse una vez publicada la ley, atento, fundamentalmente, a la eliminación de los topes. Bajo esta premisa, sería razonable que se postergue por lo menos una semana, más que nada por cuestiones operativas”, consideró Diego Mastragostino, contador y gerente del Departamento Tributario de Bertazza, Nicolini, Corti y Asociados.

Mientras la nueva ley no sea publicada en el Boletín Oficial, quienes adhieran lo harán bajo el régimen de Inocencia Fiscal I. Es decir, los cambios incorporados por Inocencia Fiscal II todavía no están vigentes.

A ello se suma el decreto reglamentario del Poder Ejecutivo, la resolución de ARCA y la normativa complementaria de la Unidad de Información Financiera (UIF), organismo que dispone de 15 días hábiles desde la publicación de la ley en el Boletín Oficial para definir cuestiones vinculadas a los “dólares del colchón”.

“Los casos de contribuyentes que antes no podían ingresar al régimen porque superaban los parámetros y que ahora sí podrían hacerlo ni siquiera están cargados. Para cargarlos primero hay que ejercer la opción de adhesión. Si bien uno puede optar y luego desistir para presentar por el régimen general, la decisión de la mayoría es esperar la reglamentación, verificar si realmente conviene adherirse y recién entonces cargar las declaraciones. Los papeles de trabajo están hechos, pero las presentaciones todavía no”, comentó Domínguez.

En el mismo sentido, Miriam Roldán, contadora y titular del estudio MYB, explicó que la propia operatoria del sistema de ARCA dificulta avanzar con las presentaciones mientras persista la incertidumbre normativa.

“La carga de la información lleva tiempo. Además, el propio servicio web de ARCA exige primero ejercer la opción de adhesión al régimen simplificado para poder comenzar a cargar los datos. No existe la posibilidad de dejar una declaración en estado de borrador sin haber optado previamente por el régimen, aun cuando el contribuyente todavía no cumpla los requisitos”, señaló.

Un aspecto clave es qué sucederá con los contribuyentes que no encuadraban en el régimen simplificado por superar el límite de ingresos y ya presentaron la declaración jurada por el régimen general. Lo mismo con quienes sí podían adherirse al régimen simplificado, pero igualmente optaron por presentar la declaración por el régimen general.

“Si la reglamentación finalmente les permite optar por el régimen simplificado y reemplazar esa declaración por una nueva, hoy no hay tiempo material para hacerlo de acá al martes”, remarcó Domínguez.

Para los tributaristas consultados, estas situaciones justifican una nueva prórroga que permita cumplir con la presentación en tiempo y forma. Cabe recordar que el plazo para ingresar el saldo del impuesto correspondiente al período fiscal 2025 venció el 27 de julio, mientras que el primer anticipo de Ganancias 2026 para personas humanas y sucesiones indivisas operó el 24 de septiembre.

Por lo tanto, una nueva postergación del vencimiento no tendría un impacto significativo desde el punto de vista recaudatorio, dado que, en todo caso, los contribuyentes que no regularizaron el saldo del impuesto o adeuden el primer anticipo deberán abonar ese monto junto con sus intereses correspondientes.

Las fechas varían según el último número del DNI del titular y, para quienes tienen documentos terminados en 0 o 1, los depósitos se realizarán durante la primera semana del cronograma.

El organismo también informó que la AUH tendrá este mes un aumento del 1,66%, por lo que el monto asciende a $156.588 por hijo.

¿Cuándo cobro la AUH en octubre si mi DNI termina en 0?

Las personas que reciben la Asignación Universal por Hijo y tienen un DNI terminado en 0 tendrán el pago disponible el 8 de octubre de 2026.

¿Cuándo cobro la AUH en octubre si mi DNI termina en 1?

En el caso de los titulares cuyo DNI termina en 1, el pago de la AUH se realizará el 9 de octubre de 2026.

De esta manera, quienes tengan terminación 0 y 1 serán los primeros grupos incluidos en el calendario de octubre.

Calendario completo de la AUH de octubre 2026

El cronograma de ANSES continúa durante la segunda mitad del mes de acuerdo con la terminación del documento:

• DNI terminado en 0: 8 de octubre
• DNI terminado en 1: 9 de octubre
• DNI terminado en 2: 13 de octubre
• DNI terminado en 3: 14 de octubre
• DNI terminado en 4: 15 de octubre
• DNI terminado en 5: 16 de octubre
• DNI terminado en 6: 19 de octubre
• DNI terminado en 7: 20 de octubre
• DNI terminado en 8: 21 de octubre
• DNI terminado en 9: 22 de octubre

Aclaración. El cronograma presenta una interrupción por el feriado del lunes 12 de octubre.

Cuánto cobra la AUH en octubre 2026

ANSES informó que la Asignación Universal por Hijo aumenta 1,66% en octubre, de acuerdo con la fórmula de movilidad que toma como referencia la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) de agosto.

Con la actualización, el monto de la AUH asciende a $156.588 por hijo. En el caso de la AUH por Hijo con Discapacidad, el valor alcanza los $509.863.

La prestación se cobra habitualmente con el 80% del monto mensual, mientras que el 20% restante queda sujeto a la acreditación de los requisitos correspondientes.

Cuál es el monto final con la reducción del 20%

• Valor total de la AUH: $156.588.
• 80% que se cobra mensualmente: $125.270,40.
• 20% que queda retenido: $31.317,60.

¿Cómo y cuándo se cobra el 20% retenido de AUH?

El 20% de la Asignación Universal por Hijo (AUH) que ANSES reserva está sujeto a la acreditación de los controles requeridos para cada niño o adolescente.

La normativa establece que el 80% de la prestación se abona mensualmente, mientras que el 20% restante se liquida una vez acreditados los requisitos correspondientes.

Sin embargo, desde 2026 existe un mecanismo de acreditación automática para los niños de hasta 4 años inclusive. Según la Resolución 56/2026 de ANSES, el organismo puede verificar de manera mensual los controles sanitarios y el plan de vacunación mediante el intercambio de información con el Ministerio de Salud. Si cuenta con esos datos, el 20% reservado se liquida automáticamente junto con el 80% mensual, sin necesidad de presentar la Libreta AUH.

Para los casos en los que ANSES no tenga disponible la información necesaria, o cuando exista un reclamo, la persona titular puede acreditar el cumplimiento de las condiciones mediante la Libreta Nacional de Seguridad Social, Salud y Educación, según establece la Resolución 56/2026.

En el caso de los niños de edad escolar, la normativa también contempla la acreditación del ciclo lectivo correspondiente. Por eso, el momento y la forma de liquidación del 20% dependen de que ANSES pueda verificar los requisitos exigidos para cada caso.

Cómo consultar cuándo y dónde cobro la AUH

Los titulares pueden verificar el detalle de su pago a través de mi ANSES, ingresando con CUIL y Clave de la Seguridad Social. Dentro de la plataforma deben dirigirse a Hijos > Mis Asignaciones.

Desde allí es posible consultar el período liquidado, el monto correspondiente y el medio de cobro registrado.

La entidad no brindará servicio durante un lapso de 96 horas y todos los clientes que tenían previsto acercarse a realizar ciertos tipos de gestiones deberán reprogramar sus citas.

En función de la información que proporcionó la institución bancaria a través de su sitio web oficial, y en coincidencia con el calendario de feriados que difundió el Gobierno Nacional, el Banco Provincia suspenderá su atención al público el próximo viernes 9 y lunes 12 de octubre. De esta manera, sumado al segundo fin de semana del mes, las sucursales permanecerán cerradas cuatro días consecutivos.

Cierra el Banco Provincia por 96 horas: qué sucursal no brindará atención al público hasta el martes 13 de octubre

De acuerdo al calendario de feriados locales que difundió el Banco Provincia en octubre, la entidad cerrará las puertas de las sucursales del partido de Escobar el próximo viernes 9 de octubre.

La decisión administrativa se deriva del asueto local por el aniversario fundacional del partido, que se celebra cada 8 de octubre pero en 2026 se resolvió trasladarlo al viernes 9.

Será una jornada no laborable para la Administración Pública, con suspensión de clases y de distintos servicios de atención al público; entre ellos, los que ofrece Banco Provincia.

A este cierre programado, se suma el cese de actividades previsto para el próximo lunes 12 de octubre por el feriado del Día de la Raza que se celebra a nivel nacional. Por esta razón, las actividades en las sucursales bancarias se retomarán a partir del martes 13 de octubre.

¿Dónde están ubicadas las sucursales del Banco Provincia en el partido Escobar?

• Belén de Escobar: Avenida Eugenia Tapia de Cruz 510.
• Garín: Manuel Belgrano 555.

¿Qué trámites quedan suspendidos por 24 horas el próximo viernes 9 de octubre?

El Banco Provincia cerrará sus puertas el próximo viernes 9 de octubre en Escobar, lo que conducirá a la suspensión de algunas gestiones.

Se trata de todos aquellos trámites que requieren de atención presencial o por ventanilla, como pagos en efectivo o con cheque que no estén habilitados mediante terminales de autoservicio o canales electrónicos, compra y venta de moneda extranjera a través de las cajas, apertura de cuentas bancarias (cuando no se realice mediante canales digitales), entre otros.

En lo que concierne a los canales digitales y cajeros automáticos, continuarán disponibles para las operaciones que puedan realizarse por esas vías.

¿Qué servicios no quedarán suspendidos durante el feriado del viernes 9 de octubre?

Si bien algunas actividades se verán afectadas durante esta jornada, otros servicios funcionarán con normalidad, como por ejemplo:

• Las guardias de 24 horas de las Unidades de Diagnóstico Precoz, del Polo Sanitario Dr. Horacio Canesi (Sarmiento 41, Matheu) y de los CAPS Juan Carlos Selles (Ing. Pablo Marín entre Islas Malvinas e Hipólito Yrigoyen, Garín), Dra. Marta Velazco (calle Nº 119 y Colectora Este, Loma Verde) y Juana Azurduy (Perales y Azucenas, Belén de Escobar).
• La recolección de residuos y de ramas.

Uno de los primeros pasos recomendados por especialistas en finanzas personales es elaborar un inventario completo de las obligaciones vigentes. Esto implica identificar cuánto se debe, cuál es la tasa de interés de cada crédito, el pago mínimo requerido y el plazo pendiente. Con esta información es más sencillo detectar cuáles son las deudas que generan una mayor presión sobre las finanzas.

Cuando el número de pagos crece o las condiciones de los créditos son muy distintas entre sí, algunas personas comienzan a evaluar alternativas para simplificar la administración de sus compromisos financieros. Entre ellas se encuentra la consolidación de deudas, una estrategia que consiste en reunir varias obligaciones en un solo crédito con nuevas condiciones de pago.

En este segmento participa Brío, un crédito de consolidación que, busca ayudar a simplificar la gestión de distintas deudas mediante una tasa personalizada y un único pago mensual.

Brío se presenta como un crédito de consolidación orientado a unificar distintas deudas en una sola obligación, reducir la complejidad de administrar varios pagos y ayudar a recuperar el control de las finanzas antes de que la situación se vuelva más difícil de manejar.

La propuesta contempla una tasa de interés personalizada que, según la marca, puede ser menor que la de créditos convencionales. El producto cuenta con el respaldo de Bravo, una reparadora de crédito que opera en México desde 2009 y es líder en soluciones de liquidación de deudas bajo el modelo de reparación de crédito. Actualmente también tiene presencia en Colombia, España, Italia, Portugal y Brasil, y ha asesorado a más de 500 mil personas en el mundo.

¿Cuándo tiene sentido consolidar deudas?

Según explican los expertos en el tema, la conveniencia de la consolidación de deuda depende de factores como la tasa de interés ofrecida, el plazo del nuevo crédito y el costo total que se pagará al final del financiamiento. Por ello, antes de tomar una decisión conviene comparar cuidadosamente las condiciones actuales con las de cualquier alternativa de consolidación.

Antes de solicitar un crédito de consolidación, los especialistas recomiendan analizar la capacidad real de pago y revisar si las mensualidades encajan dentro del presupuesto sin comprometer gastos esenciales. También es importante verificar comisiones, penalizaciones por pagos anticipados y cualquier costo adicional relacionado con el nuevo financiamiento.

Organizar varias deudas requiere disciplina, información y una evaluación objetiva de las opciones disponibles. En algunos casos, mantener los créditos por separado puede ser la mejor alternativa; en otros, consolidarlos puede facilitar el control financiero. Lo importante es tomar la decisión con base en números concretos, objetivos claros y una comprensión completa de las condiciones que implica cada opción.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

La oferta fue publicada en el sitio especializado Worldpackers, donde detallan que se trata de un proyecto sostenible que actualmente busca personas que quieran ser parte del mantenimiento del lugar.

Cuáles son las tareas que deben realizar los voluntarios

La propuesta contempla 25 horas de colaboración semanales y dos días libres por semana. Entre las tareas que aparecen se encuentra:

• Pinturería
• Jardinería
• Decoración
• Construcción y reparaciones
• Cuidado de animales
• Mantenimiento de maderas y piscina
• Construcción de muebles

Qué ofrece el voluntariado de Córdoba

Las personas que participen del voluntariado podrán acceder a un alojamiento, que puede ser en una habitación privada, habitación compartida o camping, a cambio de 25 horas semanales de colaboración.

Entre los beneficios incluidos se encuentra el desayuno diario, el acceso a una cocina equipada y conexión a internet básica. Además, ofrecen bicicletas a disposición de los voluntarios, excursiones y caminatas gratuitas, clases de yoga y acceso a actividades de terapias holísticas.

Worldpackers también señala que los voluntarios cuentan con asistencia de su equipo de soporte durante el viaje.

Según la publicación oficial, el voluntariado no cubrirá los gastos de vuelos, el seguro de viaje ni el transporte interno.

Cuánto dura el voluntariado en las sierras de Córdoba

La estadía mínima indicada en la publicación es de cinco días, mientras que el período máximo es de cuatro semanas.

La disponibilidad publicada contempla los meses de octubre, noviembre, diciembre, enero, febrero y marzo.

Quiénes pueden acceder al voluntariado en Córdoba

La convocatoria está destinada a personas de entre 20 a 50 años. Además, pueden admitirlas de manera individual, así como parejas o dúos de voluntarios. También será una condición que sepan hablar español.

Los MUSV forman parte de la estrategia de la Armada para ampliar el uso de sistemas robóticos y autónomos ya que son plataformas que pueden operar sin tripulación a bordo y fueron diseñadas para incorporar distintos sensores, armas y otras cargas de misión según las necesidades de cada operación.

La decisión de avanzar hacia la producción llegó después de una fase de pruebas en la que la Navy evaluó la capacidad de los prototipos para comprender el entorno marítimo, navegar de manera autónoma y realizar misiones prolongadas. Al obtener los resultados, el programa pasó de la etapa de demostración a la producción.

¿Qué son los 30 buques autónomos MUSV?

Los MUSV son Medium Unmanned Surface Vessels, es decir, buques de superficie no tripulados de tamaño medio que están diseñados para realizar operaciones sin marineros a bordo y para funcionar como plataformas modulares.

Entre sus principales características y funciones se encuentran:

• Operación autónoma: pueden navegar sin tripulación a bordo y ser supervisados desde estaciones de control.
• Diseño modular: pueden incorporar sensores, armas y diferentes cargas útiles.
• Distintas misiones: el programa contempla aplicaciones como guerra antisubmarina, operaciones de ataque y tareas de información.
• Larga permanencia en el mar: las pruebas evaluaron su capacidad para realizar despliegues prolongados.
• Navegación autónoma: los prototipos fueron evaluados para determinar su podían comprender el entorno marítimo y cumplir las normas internacionales para prevenir colisiones.

La Government Accountability Office (GAO) identifica al MUSV como un programa de la Navy destinado a desarrollar una familia de sistemas autónomos para diversas misiones.

¿Cuánto costará cada buque MUSV y quién los construirá?

El costo promedio será de US$40 millones por unidad y la producción se repartirá entre tres compañías:

• Galliano Marine Services: 10 buques
• Huntington Ingalls Industries (HII): 10 buques
• Saronic Technologies: 10 buques

Las tres empresas fueron seleccionadas después de participar en la primera fase de pruebas. Asimismo, la contratación se realizó mediante Production Other Transaction Authority (OTA), un mecanismo utilizado por el Departamento de Defensa para determinados acuerdos de adquisición y producción.

La Navy también informó que Leidos, PAC MAR y Sea Machines completaron sus proyectos de prototipo, por lo que estas compañías recibirán adjudicaciones de US$15 millones y podrán participar en futuras oportunidades de producción dentro del mercado de sistemas no tripulados en la Armada estadounidense.

¿Cuándo llegarán los primeros buques autónomos MUSV?

La U.S. Navy prevé que las primera unidades lleguen antes del final del año fiscal 2027, ya que el plazo corresponde al ejercicio fiscal estadounidense.

El cronograma llega después de completar la Fase I de pruebas en el mar, que permitió evaluar las capacidades de los prototipos antes de avanzar hacia su producción. Además, la Armada ya trabaja en una Fase II de integración y pruebas, destinadas a ampliar las operaciones disponibles y evaluar nuevas alternativas para futuras adquisiciones de sistemas autónomos.

Especialistas en limpieza consultados por The Spruce explicaron que la acidez del vinagre blanco destilado permite actuar sobre ciertos tipos de suciedad adherida a las prendas. Sin embargo, su efectividad depende del origen de la mancha y es importante utilizarlo correctamente para evitar dañar los tejidos.

¿Para que sirve mezclar vinagre blanco con agua en la ropa?

Según explicó Scott Schrader, experto en limpieza CottageCare, una solución de partes iguales de vinagre blanco y agua tibia puede utilizarse para tratar los residuos de desodorante y las manchas que aparecen en la zona de las axilas de las prendas.

El procedimiento consiste en dejar la prenda en remojo en esta preparación durante 30 minutos o 1 hora. Una vez transcurrido ese tiempo, puede lavarse normalmente.

Además de este uso, los especialistas consultados por The Spruce señalaron que el vinagre blanco puede resultar útil frente a otros problemas habituales del lavado, como manchas de alimentos grasosos o aceitosos, restos de detergente, acumulaciones minerales y moho.

Tom Ceconi, presidente de Heritage Park Laundry Essentials, explicó que debe utilizarse específicamente vinagre blanco destilado, ya que sus propiedades ácidad contribuyen a descomponer determinadas manchas, particularmente aquellas relacionadas con grasas y aceites.

Cómo usar vinagre blanco para tratar manchas difíciles

Para manchas diferentes a las de desodorante, Ceconi recomienda un procedimiento más completo. El primer paso es pretratar la zona afectada con un quitamanchas ezimático o con una mezcla concentrada de detergente enzimático y agua.

Luego, se debe llenar el fregadero, una bañera o un recipiente con agua tibia, colocar allí la prenda y agregar una taza de vinagre blanco para dejarla en remojo.

El siguiente paso consiste en llevar la prenda al lavarropas y realizar un lavado utilizando una taza de vinagre blanco, sin agregar detergente en esa instancia. Después se debe comprobar si la mancha desapareció y, en caso afirmativo, realizar un nuevo lavado con detergente.

Los especialistas destacan otros posibles usos del vinagre durante el lavado, Schrader explicó que puede contribuir a neutralizar olores y suavizar los tejidos, además de ayudar con determinados residuos.

Vinagre blanco en la ropa: las precauciones que hay que tener

Aunque puede utilizarse como aliado para determinadas tareas de lavado, los expertos advierten que no debe mezclarse vinagre con lavandina o blanqueador con cloro, ya que esa combinación puede producir vapores tóxicos.

También recomiendan tener especial cuidado con las prendas delicadas. Ceconi aconseja evitar el uso de vinagre en tejidos con colores muy saturados, debido al riesgo de afectar la prenda.

Qué es el Real ID

El Real ID es una licencia de conducir o tarjeta de identificación estatal que cumple con un estándar de seguridad federal. A simple vista se reconoce por una estrella marcada en la parte superior de la tarjeta (en algunos estados, con variantes: California, por ejemplo, usa un oso dorado con la estrella).

No es un documento nuevo y separado: es la versión “mejorada” de la licencia o identificación que emite cada estado a través de su DMV (Departamento de Vehículos Motorizados).

Desde cuándo rige y para qué sirve

La exigencia del Real ID entró en vigencia el 7 de mayo de 2025. Desde esa fecha, se necesita para:

• Abordar vuelos dentro de Estados Unidos (vuelos domésticos).
• Ingresar a ciertas instalaciones federales, como bases militares o algunos edificios gubernamentales.

Para los vuelos internacionales y otros trámites fuera del país sigue rigiendo el pasaporte, no el Real ID.

Qué documentos pide sí o sí el DMV

Los requisitos pueden variar según el estado, pero en general el DMV solicita documentos originales o certificados que acrediten:

• Identidad y fecha de nacimiento: por ejemplo, un acta de nacimiento de EE.UU. o un pasaporte válido.
• Número de Seguro Social: se puede comprobar con la tarjeta del Seguro Social, un W-2, un recibo de sueldo o un formulario 1099.
• Dos comprobantes de domicilio: como facturas de servicios o un contrato de alquiler.
• Prueba de estatus legal en el país.

Conviene revisar el listado puntual del DMV del estado antes de ir, porque cada jurisdicción define los documentos aceptados.

Lo hizo en la red social X, el mismo miércoles en que protagonizó un áspero cruce con la candidata en la audiencia pública de la Comisión de Acuerdos.

En su mensaje, la senadora recordó que Pernas “pidió cárcel para Chocobar”, a quien describió como un policía que “se jugó la vida” para frenar a un delincuente que había apuñalado a un turista, y sostuvo que la fiscal volvió a defender su postura cuando esa condena fue anulada.

VOY A VOTAR EN CONTRA DEL NUEVO NOMBRAMIENTO DE LA FISCAL SUSANA PERNAS

Esta fiscal pidió cárcel para Chocobar, un policía que se jugó la vida para frenar a un delincuente que había apuñalado a un turista. Y cuando anularon esa condena, salió a defenderla otra vez.

Ellos están… pic.twitter.com/0O8ItjePp2

— Patricia Bullrich (@PatoBullrich) October 7, 2026

“Ellos están para defender a la sociedad y perseguir el delito, no para defender delincuentes y perseguir a quienes nos cuidan”, escribió.

Aclaró además que su voto será negativo aunque el pliego consiga dictamen y llegue al recinto, y cerró con una consigna: “Del lado de la gente, siempre”.

Fue la primera reunión después del fallecimiento del titular de la Comisión, el senador Juan Carlos Pagotto, por lo que se realizó un minuto de silencio. De manera provisoria, el encuentro lo presidió el senador por Misiones Carlos Arce.

Durante la audiencia, Bullrich explicó su rechazo con un argumento que combinó su experiencia como exministra de Seguridad de la Nación y una crítica al criterio con que parte de la Justicia juzga a las fuerzas.

Recordó que en su gestión le tocaron “muchos casos” en los que algunos jueces y fiscales, aclaró que no todos, tuvieron una posición contraria al accionar policial cuando el efectivo cumplía con su función. “No estamos hablando de un policía que no cumple su función”, remarcó.

La senadora contó además que discutió el caso Chocobar con la Corte Suprema, cuando Elena Highton de Nolasco todavía integraba el tribunal. Según relató, la jueza le transmitió una idea que ahora aplicó a la candidata: los magistrados no se detienen en el detalle técnico, sino que analizan la situación general, y así, sostuvo, deben mirar también los fiscales. Luego repasó las distintas instancias del expediente, desde la primera, a cargo del juez de menores Velázquez.

“¿A quién defiende?”

El tramo más tenso llegó con las preguntas. Bullrich interpeló directamente a Pernas: “¿Usted a quién defiende? ¿Defiende a las víctimas?”, y le preguntó si entiende el rol de la Policía cuando un efectivo es acusado por su accionar. Planteó qué hacen los policías de todo el país cuando ven que alguien que dispara es acusado, y quién va a defender a la gente si los agentes sienten que una fiscal insiste después de Casación y llega a la Corte para pedir un aumento de la pena. “¿Los ciudadanos van a estar indefensos frente a una situación de esta violencia?”, cerró.

La fiscal respondió con cautela y recordó que se trata de una causa que todavía está en trámite. Aseguró que no tiene “ningún problema” con las fuerzas de seguridad, y mencionó a la Policía Federal y a Gendarmería. Rechazó además el punto central del reproche: dijo que no fueron a pedir más pena y que su obligación era sostener la que se había solicitado.

Pernas recordó que había un imputado menor, uno de los que participaron del hecho, que sigue cumpliendo prisión, y que el otro había fallecido. Sostuvo que hubo un exceso en el cumplimiento de la función, porque no se puede disparar directamente contra la persona. Agregó que ante un planteo de la querella, que calificaba el episodio como “gatillo fácil”, ella sostuvo que no lo era. “No fue una actitud personal”, afirmó.

Otro gesto de distancia

El rechazo a Pernas se suma a otros episodios en los que Bullrich se diferenció de la Casa Rosada en materia de pliegos judiciales. El más resonante fue el de María Verónica Michelli, cuyo retiro había pedido Javier Milei por ser cuñada del periodista Hugo Alconada Mon.

En esa ocasión, la senadora llegó a ofrecer su renuncia, según trascendió. Esta vez la postulación fue enviada por el Ministerio de Justicia que conduce Juan Bautista Mahiques, alineado con Karina Milei.

Por ahora, el pliego no tiene dictamen de la Comisión de Acuerdos. Sin ese paso, no puede llegar al recinto, y el voto negativo anticipado por la jefa del bloque oficialista le suma un obstáculo político a una candidatura que el Ejecutivo todavía necesita sostener.

Un conflicto común aparece cuando uno de los hijos considera que debería recibir una porción mayor que sus hermanos.

La ley argentina establece reglas específicas para determinar quiénes tienen derecho a heredar y cómo se distribuyen los bienes. En una sucesión sin testamento, los hijos tienen, en principio, los mismos derechos hereditarios y reciben partes iguales.

Mientras que, en un proceso con testamento, la división depende en parte de la voluntad del fallecido, que debe respetar las porciones que la ley reserva a los herederos forzosos.

¿Un hijo puede reclamar una parte mayor de la herencia?

En una sucesión intestada, es decir, cuando la persona fallecida no dejó testamento, los hijos heredan por partes iguales.

Esto significa que, si una persona tuvo tres hijos y no hay otras circunstancias que modifiquen la distribución, cada uno tiene derecho a recibir un tercio de la herencia.

Por ende, uno de los hijos no puede simplemente reclamar una porción mayor y obtenerla por decisión propia. La distribución debe respetar las reglas establecidas por el Código Civil y Comercial.

La guía oficial sobre sucesiones explica que los hijos del fallecido son sus descendientes y que heredan por partes iguales.

También contempla el derecho de representación, por el cual los nietos pueden ocupar el lugar que le hubiera correspondido a su padre o madre fallecido.

¿Qué pasa si los hermanos no están de acuerdo con el reparto?

La falta de acuerdo entre los herederos no significa que uno de ellos pueda quedarse con una parte mayor de los bienes.

Durante el proceso sucesorio se realiza, entre otras cuestiones, un inventario y una valuación de los bienes, se pagan las deudas correspondientes y finalmente se determina quiénes son los herederos.

La división de los bienes se conoce como partición de la herencia. Los herederos pueden acordarla entre ellos, pero si no existe consenso, la partición puede quedar en manos del juez.

La información oficial expresa que el juez debe intervenir cuando no hay acuerdo entre los herederos o cuando existen herederos “incapaces” o ausentes.

Por eso, ante una disputa entre hermanos, ninguno puede modificar unilateralmente las proporciones que corresponden según la ley.

¿Quién tiene prioridad para heredar?

El Código Civil y Comercial establece un orden para determinar quiénes son llamados a recibir una herencia.

Los descendientes, es decir, los hijos y demás descendientes, tienen prioridad. Si existen hijos, estos desplazan a los ascendientes (como los padres del fallecido) de la sucesión.

Los principales grupos son:

• Hijos y demás descendientes.
• Padres y otros ascendientes, cuando no existen descendientes.
• Cónyuge, que puede heredar junto con los descendientes o los ascendientes, según el caso.
• Parientes colaterales, como hermanos, sobrinos y tíos, cuando no existen descendientes, ascendientes ni cónyuge.

Si no existen herederos ni personas que reciban bienes por legado, la herencia puede ser declarada vacante y los bienes pasan al Estado que corresponda según dónde estén situados.

¿Qué ocurre si hay un testamento y un hermano solicita recibir una parte mayor de la herencia?

Si existe un testamento, la persona fallecida puede decidir cómo distribuir una parte de sus bienes, pero esa voluntad tiene límites cuando existen herederos forzosos, como los hijos, el cónyuge y, en determinados casos, los ascendientes.

En el caso de los descendientes, la ley reserva dos tercios de la herencia como porción legítima. Esto significa que el fallecido puede disponer libremente del tercio restante, por ejemplo, para beneficiar a uno de sus hijos por encima de sus hermanos.

Si uno de los hermanos solicita recibir una parte mayor de la herencia, primero hay que analizar qué establece el testamento y si respeta las porciones legítimas. No alcanza con que un heredero reclame una mayor participación para modificar el reparto.

Si el testamento dispone que uno de los hijos reciba una porción que afecta la legítima de los demás, los herederos perjudicados pueden cuestionar esa disposición y reclamar que se respeten los porcentajes que establece la ley.

En cambio, si la diferencia se encuentra dentro de la parte de la herencia de la que el fallecido podía disponer libremente, el beneficio otorgado a uno de los hijos puede ser válido.

Entonces, un hermano puede recibir más que los demás, pero no simplemente porque lo solicite: tiene que existir una disposición válida del fallecido y, al mismo tiempo, deben respetarse los derechos hereditarios que la ley protege.

Con solo 477 habitantes, esta pequeña localidad de la provincia de Buenos Aires reúne historia, paisajes verdes y un circuito de parrillas tradicionales que atrae a miles de visitantes durante los fines de semana y feriados.

Gastronomía de campo: costillar a la cruz, achuras y empanadas de osobuco

El atractivo principal de Villa Ruiz radica en su oferta gastronómica, donde el asado cocinado a fuego lento y los sabores criollos son los protagonistas.

Entre sus bodegones y parrillas más reconocidas se destacan:

• El Fogón de Don Luis: Famoso por su costillar a la cruz, preparado con más de cuatro horas de cocción a la leña.
• La Matera del Bosque: Ofrece un entorno natural con mesas al aire libre bajo la sombra de los árboles, especializado en achuras caseras y carnes asadas.
• La Pulpería de Ruiz: Reconocida por sus empanadas tradicionales y, especialmente, por sus empanadas de osobuco.

La propuesta se completa con picadas de campo acompañadas por embutidos artesanales y postres clásicos del ambiente rural, como flan con dulce de leche, budín casero y queso con miel.

Qué hacer en Villa Ruiz: paseos entre historia y naturaleza

Más allá de la gastronomía, el pueblo invita a realizar recorridos tranquilos por sus calles de tierra y sus espacios históricos.

Uno de los puntos clave es la antigua estación de tren, recuperada y convertida en parque público y centro comunitario.

En el casco histórico, alrededor de la plaza principal, se ubican la iglesia colonial, casonas antiguas y pulperías tradicionales que conservan la identidad rural.

Además, los caminos de campo ofrecen el escenario ideal para realizar caminatas o paseos en bicicleta en un entorno de absoluto silencio.

Cómo llegar a Villa Ruiz desde la Ciudad de Buenos Aires

El acceso a la localidad es ágil tanto en vehículo particular como en transporte público.

Quienes viajen en auto deben salir de CABA por la Autopista Acceso Oeste hasta Luján, continuar por la Ruta Nacional 7 hasta el kilómetro 72, doblar a la derecha en dirección a Carlos Keen y recorrer los últimos 16,5 kilómetros hasta el ingreso al pueblo.

Para ir en transporte público, la opción consiste en tomar el Ferrocarril Sarmiento hasta la estación Luján, conectar allí con un colectivo local hacia San Andrés de Giles y completar el trayecto final en remís.

Con esa visión, Nissan estructura su oferta bajo el concepto “Las PRO de verdad”, una gama desarrollada para responder a perfiles de uso vinculados al trabajo, la aventura, la innovación y la movilidad multipropósito.

Cada modelo dentro de la familia Nissan Pickups está pensado para atender requerimientos específicos. Nissan NP300 se enfoca en tareas exigentes y actividades productivas intensivas; Nissan Frontier busca combinar el desempeño laboral con el uso familiar y recreativo; Nissan Frontier PRO-4X está destinada a quienes privilegian la aventura y el manejo off-road; mientras que Nissan Frontier V6 PRO-4X representa la alternativa más equipada y tecnológica del portafolio.

Qué asistencias de seguridad resultan relevantes en una pickup

La evolución tecnológica transformó los estándares de seguridad dentro del segmento. Actualmente, muchos compradores consideran indispensables sistemas capaces de asistir al conductor durante maniobras complejas, circulación urbana o trayectos de larga distancia.

Entre las funciones más destacadas se encuentran Monitoreo de Punto Ciego, Alertas de Colisión Frontal, Cámaras de Visión Panorámica y Asistentes para Arranque en Pendientes, herramientas orientadas a mejorar la percepción del entorno y reducir situaciones de riesgo.

La oferta tecnológica varía según cada versión. Nissan NP300 incorpora soluciones asociadas principalmente a la estabilidad y al trabajo diario, entre ellas Control Dinámico Vehicular, Diferencial de Deslizamiento Limitado, Asistente de Ascenso, Asistente de Estabilidad de Remolque, Distribución Electrónica de Frenado, sistema ABS y seis airbags.

En el caso de Nissan Frontier, el enfoque incorpora equipamiento destinado a un uso más amplio, con tecnologías como Monitor de Visión Periférica, Cámara de Reversa, Alerta de Punto Ciego, Alerta de Colisión Frontal, Alerta de Abandono de Carril y Monitor de Alerta al Conductor.

Para quienes buscan mayores capacidades fuera del asfalto, Nissan Frontier PRO-4X agrega recursos específicos como el Bloqueo de Diferencial Trasero, el sistema de Cambio de Tracción sobre la Marcha 4x4 y el Monitor Inteligente de Visión Periférica 4x4. Por encima de esta versión, Nissan Frontier V6 PRO-4X incorpora además tecnologías de Movilidad Inteligente Nissan y un conjunto de equipamiento orientado a potenciar la experiencia de manejo.

Como ocurre en toda la industria, la disponibilidad de determinadas funciones depende del nivel de equipamiento y la configuración seleccionada, por lo que resulta recomendable consultar las especificaciones vigentes antes de concretar una compra.

La versatilidad sigue siendo una de las principales fortalezas del segmento

Más allá de la seguridad, la capacidad de adaptación continúa siendo uno de los atributos centrales de una pickup. El usuario actual demanda vehículos que puedan afrontar tareas laborales durante la semana y, al mismo tiempo, brindar confort y prestaciones para actividades recreativas, viajes o escapadas de fin de semana.

En esa lógica, cada integrante de la familia Nissan Pickups responde a una necesidad concreta. Nissan NP300 privilegia la resistencia, la confiabilidad y la capacidad de carga para quienes desarrollan actividades intensivas. Nissan Frontier propone una combinación equilibrada entre trabajo, vida familiar y tiempo libre. Nissan Frontier PRO-4X lleva la experiencia hacia escenarios de aventura y conducción todoterreno, mientras que Nissan Frontier V6 PRO-4X suma una propuesta más sofisticada, potente y tecnológica.

La variedad de alternativas permite atender perfiles muy distintos: desde quienes necesitan una herramienta de trabajo robusta y eficiente, hasta aquellos que buscan una pickup capaz de acompañar un estilo de vida activo y orientado a la exploración.

La estrategia de diversificación también se refleja en el resto del portafolio de la marca. Nissan Magnite ofrece una solución urbana que combina practicidad, diseño y tecnología; Nissan March mantiene una propuesta funcional para la movilidad diaria; Nissan Kait aporta una alternativa enfocada en la versatilidad y las nuevas experiencias; y Nissan Sentra se posiciona como una opción para quienes priorizan confort, equipamiento y refinamiento dentro del segmento de sedanes.

En un mercado donde las exigencias de los consumidores son cada vez más amplias, la tecnología de seguridad, la capacidad de adaptación y el rendimiento todoterreno se consolidan como elementos tan importantes como la potencia o la capacidad de carga al momento de elegir una pickup.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

Este retroceso no es un hecho aislado. Se trata de la continuidad de una tendencia contractiva que se viene consolidando a lo largo del año.

Los reveladores datos sobre la caída de la industria nacional de celulares

Los datos sectoriales de la consultora privada Analytica reflejan que este rubro tecnológico acumuló una baja del 44,6% desde diciembre pasado, lo que evidencia el freno en la dinámica industrial nacional ante las nuevas condiciones macroeconómicas.

La perspectiva a mediano plazo ilustra con mayor claridad la magnitud de la crisis manufacturera en este segmento. Al realizar la comparación con los niveles previos al cambio de ciclo económico, los indicadores de estos bienes electro-tecnológicos quedaron un 60,1% por debajo del registro de noviembre de 2023.

En la vereda opuesta, el escenario del comercio exterior muestra un comportamiento totalmente inverso impulsado por las reformas regulatorias. Como contrapartida al retroceso interno, las importaciones de smartphones experimentaron un despegue exponencial del 746,6% interanual en el volumen acumulado del año, según los datos obtenidos por la Agencia Noticias Argentinas.

El efecto de los aranceles cero en la producción local

Este drástico incremento de los productos terminados que ingresan desde el exterior se encuentra directamente vinculado con las políticas aduaneras oficiales. El detonante principal del fenómeno fue la eliminación total de los aranceles de importación para estos dispositivos, una medida que entró en vigencia a partir de enero y modificó las reglas del juego comercial.

Mientras los establecimientos fabriles radicados en el país limitan su nivel de actividad frente a la recesión generalizada, el abastecimiento de dispositivos móviles se apoya de forma masiva en la mercadería importada.

Para los analistas del sector, la liberación impositiva modificó la estructura de costos y reorientó las estrategias comerciales de las empresas. El esquema anterior, enfocado en el ensamble dentro del territorio nacional, cedió terreno frente a la rentabilidad y facilidad logística que representa traer los terminales listos desde terminales globales.

Los datos revelan una mutación profunda del consumo y la producción tecnológica argentina. El desplome histórico de la fabricación de computadoras, televisores y equipos de conectividad convive de manera directa con un aluvión de dispositivos importados, lo que obliga a rediseñar por completo el mapa del negocio informático en el país.

Grynspan, secretaria general de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), obtuvo al menos tres votos de ventaja sobre sus principales contrincantes, informaron fuentes diplomáticas a la agencia EFE.

Sin embargo, recibió seis votos en contra de los 15 miembros del Consejo, frente a los cinco que cosechó en la tercera ronda y los tres de la cuarta.

Para los aspirantes a suceder a António Guterres son casi tan importantes los votos a favor como los negativos, ya que en la próxima fase las papeletas identificarán a los cinco miembros permanentes del Consejo de Seguridad -Estados Unidos, China, Rusia, Francia y el Reino Unido-, lo que permitirá conocer si alguno de ellos se opone a un candidato y podría ejercer su derecho de veto.

Un voto en contra de alguno de los cinco dejaría a Grynspan sin opciones de liderar la ONU a pesar de ser la favorita.

La segunda posición la ocupó el argentino Rafael Grossi, que tomó la delantera a la guyanesa Carolyn Rodrigues-Birkett, que hasta ahora se había mantenido en las primeras dos posiciones junto a la costarricense.

Grossi, director general del Organismo Internacional de Energía Atómica, recibió seis apoyos, siete rechazos y dos votos ‘sin opinión’, mientras que Rodrigues-Birkett, embajadora de Guyana ante la ONU, obtuvo cinco votos a favor, nueve votos en contra y uno ‘sin opinión’.

Aun así, ambos perdieron varios apoyos en comparación al anterior sondeo.

Por detrás, muy desmarcados, quedaron el ugandés Olara Otunnu, con tres apoyos y doce rechazos, y el senegalés Macky Sall, con cinco votos a favor y diez en contra.

Vuelven a cerrar la tabla las dos candidatas ecuatorianas; María Fernanda Espinosa, con tres votos afirmativos, nueve negativos y tres ‘sin opinión’, e Ivonne Baki, con 14 en contra y uno ‘sin opinión’.

Baki solo ha obtenido un voto a favor en las cuatro rondas de votación en las que ha participado.

A pesar de que el resultado sigue sin dibujar una solución fácil a la elección del próximo secretario general, fuentes diplomáticas indicaron al medio especializado PassBlue que el Consejo de Seguridad podría celebrar el 16 de octubre la primera votación con papeletas de colores, en la que se podría conocer cuáles son los vetos.

La iniciativa modifica el Código Contravencional (Ley 1.472) y la Ley de Procedimiento Contravencional (Ley 12), con aumentos en multas, trabajo de utilidad pública y días de arresto, además de nuevas herramientas para asegurar el cumplimiento de las sanciones.

Entre los cambios previstos, el proyecto establece multas de más de $ 7 millones por conducir alcoholizado, sanciones de hasta $ 58 millones por venta ilegal en el espacio público y hasta 90 días de arresto para trapitos reincidentes.

También incorpora nuevas contravenciones, como:

• Seguimiento o acecho en la vía pública.
• Obtención de claves o credenciales mediante engaños digitales.
• Organización de compraventa informal masiva en el espacio público.
• Comercialización de datos personales.
• Portación de dispositivos de interferencia de señales.
• Manipulación fraudulenta de sistemas de cobro o transporte público.

“Al delincuente menor de edad que rompe la ley sabiendo que no va a tener consecuencias; al que acosa, sigue o acecha a una persona en la calle; al estafador que se hace pasar por un banco para engañar a alguien y robarle sus datos; al puntero que financia agrupaciones violentas; al delincuente que lleva una bomba molotov a una manifestación: a todos ellos, bajo mi gestión, se les terminó la impunidad”, sostuvo Macri.

El jefe de Gobierno añadió: “No hay ciudad para los porteños de bien si el Estado se arrodilla frente a las mafias y los violentos”. Con este nuevo Código que presentamos endurecemos las penas, agravamos la reincidencia y hacemos que el que rompe la ley pague las consecuencias de sus actos, afirmó.

Para los ruidos molestos, como música a alto volumen en espacios comunes de edificios, las tareas de utilidad pública pasarían del rango actual de 1 a 5 días a uno de 3 a 15 días; las multas llegarían a 600 UF, equivalentes a $ 703.848, y se agregaría la posibilidad de hasta 10 días de arresto.

Multas en Ciudad: cuáles serían las penas

En el caso de la conducción con alcohol, la sanción prevista sería una multa de 1000 a 6000 UF (más de $ 7 millones), con arresto de 5 a 30 días e inhabilitación de la licencia de 6 meses a 4 años.

Para las actividades lucrativas no autorizadas en el espacio público, como la venta ilegal, las multas podrían alcanzar 50.000 UF (equivalentes a $ 58.654.000), frente al máximo actual menor a $ 15 millones.

El proyecto también sanciona la suplantación de identidad de agentes de autoridad en espacios públicos, el financiamiento de contravenciones reiteradas o de agrupaciones contraventoras, la portación o distribución de materiales aptos para disturbios y el entorpecimiento de sistemas de videovigilancia pública.

La reforma suprime la condena en suspenso y, para adultos, excluye la suspensión del proceso a prueba como solución alternativa, aunque mantiene el plazo general de prescripción de la acción en dos años.

NUEVO CÓDIGO CONTRAVENCIONAL. No hay Ciudad para los porteños de bien si el Estado se arrodilla frente a las mafias y los violentos. Endurecemos las penas, agravamos la reincidencia y hacemos que el que rompe la ley pague las consecuencias de sus actos. Ley y orden. https://t.co/pRKfCYLOjr

— Jorge Macri (@jorgemacri) October 7, 2026

Respecto de la reincidencia, el texto agrava las sanciones y crea un Registro de Reincidentes en Contravenciones en el Espacio Público. Además, establece aumentos de pena del 50% para la primera reincidencia, del 66,6% para la segunda y del 100% para la tercera.

La iniciativa también alcanza a adolescentes de 14 a 17 años, con un régimen diferenciado que no replica el esquema de adultos y apunta a la responsabilidad, la educación, la integración social y el interés del adolescente, según el proyecto.

Para ese grupo se prevén medidas como amonestación formal, acompañamiento de equipos interdisciplinarios, programas educativos, continuidad escolar, capacitación laboral, reparación del daño y tareas de utilidad pública adecuadas a la edad y las aptitudes.

Los cierres forman parte de la política de la compañía para estas fechas y buscan que los empleados puedan pasar tiempo con sus familiares y amigos.

¿Qué días cerrará Olive Garden en 2026?

De acuerdo con la información oficial de Olive Garden, sus restaurantes permanecerán cerrados durante estas dos fechas:

• Jueves 26 de noviembre: Día de Acción de Gracias.
• Viernes 25 de diciembre: Navidad.

De esta manera, quienes tengan previsto visitar alguno de los restaurantes de la cadena durante las fiestas deberán tener en cuenta estos dos cierres.

Olive garden aclara que los horarios durante los días festivos pueden variar en Hawaii, Puerto Rico, Guam y sus ubicaciones internacionales, por lo que en estos casos es recomendable consultar directamente con el restaurante.

¿Qué pasará el día anterior a Acción de Gracias y Navidad?

Los restaurantes pueden cerrar más temprano tanto el día anterior a Acción de Gracias como en Nochebuena, aunque esto no ocurre necesariamente en todas las sucursales.

Según explica Olive Garden, la decisión depende de la cantidad de clientes que tenga cada restaurante y queda en manos de su equipo de administración.

Por este motivo, la compañia recomienda comunicarse directamente con el restaurante para conocer el horario de cierre previsto para el miércoles 25 de noviembre y jueves 24 de diciembre.

Fuera de estas fechas, los horarios de atención pueden variar según cada ubicación, por lo que los clientes pueden consultar previamente la información correspondiente al restaurante que planea visitar.

Para garantizar que este trámite se cumplió, las autoridades entregan una pegatina de inspección que se coloca en el vehículo e indica el mes hasta el cual es válida.

Circular con una pegatina que venció puede derivar en multas de hasta 100 dólares, monto al que se le sumarán los recargos correspondientes.

Nueva York exige que los vehículos renueven la pegatina de inspección de seguridad al menos una vez al año

Durante los controles de seguridad, las autoridades indican que se revisarán:

• El funcionamiento apropiado de los cinturones de seguridad, así como también de la luz de airbag, aunque si no enciende no es motivo de rechazo.
• Los frenos: pastillas, revestimientos del tambor, estado del tambor, posibles fugas, líneas y mangueras, freno de estacionamiento, equilibrio.
• Estado de la dirección, tren delantero, suspensión, chasis, bastidor y elementos de fijación de ruedas.
• Neumáticos: profundidad del dibujo, estado general y presión.
• Que las luces sean aptas
• Estado del parabrisas y los vidrios
• Funcionamiento y presencia de limpiaparabrisas
• Funcionamiento de la bocina
• Ubicación de los espejos
• Cualquier fuga de combustible

Cuando se aprueba el control, se emite una pegatina de inspección en el vehículo que vence el último día del mes que figura escrito.

“Guarda el recibo de la pegatina de inspección de emisiones para demostrar que tu vehículo fue inspeccionado”, indican las autoridades.

Multas que se aplican por no renovar esta pegatina a tiempo

Cuando no se cumple con el trámite en tiempo y forma, pueden aplicarse las siguientes sanciones económicas:

• Multa de 25 a 50 dólares: si la pegatina venció.
• Multa de entre 50 y 100 dólares: si la pegatina está caducada hace más de 60 días.
• Multa de entre 50 y 100 dólares: si no hay pegatina de inspección.

“Se añade un recargo estatal obligatorio de 88 dólares (93 dólares en los tribunales municipales y de aldea) a la multa”, indica el DMV. Además, un vehículo estacionado que no cuenta con la pegatina correspondiente puede recibir una multa de aparcamiento.

En muchos casos también será necesario completar una inspección de emisiones. Los detalles sobre este control podrán consultarse clicando aquí.

La obra incluirá nuevas calzadas, colectoras y distribuidores para mejorar la circulación entre la capital provincial, Caucete y las localidades del Este.

Cómo será la nueva autopista de la Ruta 20

El proyecto contempla la transformación en autopista del tramo comprendido entre la Avenida Circunvalación y el acceso a Caucete, cuya extensión es de aproximadamente 24,6 kilómetros.

La obra busca mejorar la seguridad vial y ordenar el tránsito en uno de los principales accesos regionales a la Ciudad de San Juan, por donde circulan vehículos particulares, transporte turístico, tránsito urbano y camiones provenientes del este, centro y norte del país.

Las obras que tendrá la Ruta 20

El Ministerio de Infraestructura, Agua y Energía de San Juan informó que la intervención contempla una reorganización integral de la RP Nro. 20.

Entre los principales trabajos que se llevarán a cabo sobre la traza, se encuentran:

• Duplicación de la calzada.
• Construcción de colectoras laterales.
• Jerarquización de intersecciones.
• Construcción de distribuidores a distinto nivel.
• Canalización de movimientos vehiculares.
• Reordenamiento de la circulación.
• Incorporación de mejoras para la seguridad vial.
• Adecuaciones hidráulicas y de servicios.

El proyecto, por su parte, tiene una planificación de ejecución en un plazo de 36 meses y, según confirmó la legislatura provincial, se financiará mediante el Bono San Juan bajo legislación de Nueva York.

Una obra clave para la conexión de San Juan

La nueva autopista apunta a fortalecer la conexión entre la Ciudad de San Juan, Caucete y las localidades del Este provincial, además de mejorar las condiciones para el tránsito de cargas y los desplazamientos regionales.

La obra estará financiada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en el marco del Programa Integral de Mejora de la Red de Accesos a San Juan.

En tanto, la transformación de la Ruta Provincial Número 20 en autopista, buscará mejorar la circulación de uno principales accesos regionales a la Ciudad de San Juan y que es considerado clave para la zona cuyana del país.

Estas características los convierten en una alternativa que puede adaptarse a distintos tipos de hogares, incluso aquellos que cuentan con poco espacio. Según explica la veterinaria Kate Boatright, los Pomerania son “excelentes mascotas de interior” y resultan ideales para departamentos o casas con jardines pequeños.

Además de su tamaño, existen otros aspectos de esta raza que es importante conocer antes de incorporarla a la familia, desde sus necesidades de ejercicio y alimentación hasta los cuidados que requiere su particular pelaje.

Cómo es el carácter de los perros Pomerania

Los Pomerania tienen un temperamento alegre, amigable y juguetón. A pesar de su pequeño tamaño, suelen mostrarse muy seguros de sí mismos y pueden incluso enfrentarse a perros considerablemente más grandes.

También son perros alertas y tienen tendencia a ladrar, una característica que puede convertirlos en buenos perros guardianes. Suelen convivir bien con otras mascotas y pueden llevarse bien con los niños, especialmente cuando crecen junto a ellos.

Sin embargo, por su tamaño y contextura, es importante supervisar la interacción con los más chicos para evitar movimientos bruscos o accidentes que puedan lastimarlos.

Cuánto ejercicio necesita un Pomerania

Aunque son pequeños y pueden vivir cómodamente en espacios reducidos, los Pomerania necesitan actividad física. Pueden correr, jugar y realizar diferentes ejercicios adaptados a su tamaño.

Además, son perros inteligentes que disfrutan aprender trucos y participar en actividades como obediencia, rally y agilidad. El entrenamiento debe realizarse con paciencia y constancia, especialmente durante el proceso de aprendizaje para hacer sus necesidades fuera de casa.

También es recomendable evitar que salten desde lugares altos, como camas o sofás, ya que pueden sufrir lesiones en las articulaciones o fracturas.

Qué cuidados necesita un Pomerania

Uno de los principales aspectos a tener en cuenta es su abundante pelaje doble. Para mantenerlo en buenas condiciones y evitar la formación de nudos, necesita un cepillado frecuente: una o dos veces por semana y con mayor frecuencia durante las épocas de muda.

También requiere corte regular de uñas y cepillado de dientes. En caso de no poder realizar todos estos cuidados en casa, se puede recurrir periódicamente a un peluquero canino profesional.

La alimentación es otro punto importante. Los Pomerania necesitan porciones pequeñas y medidas de manera regular, generalmente dos veces al día. Como incluso un pequeño aumento de peso puede representar una diferencia significativa para un perro de este tamaño, es importante controlar las cantidades y adaptar la alimentación a su edad, peso y nivel de actividad.

¿Por qué el Pomerania es una buena raza para vivir en un departamento?

Por su tamaño, los Pomerania pueden adaptarse a diferentes tipos de viviendas y no necesitan grandes espacios para vivir. De acuerdo con Boatright, son excelentes mascotas de interior y pueden ser una buena alternativa para quienes viven en departamentos o casas con jardines pequeños.

Sin embargo, esto no significa que no necesiten actividad. Los paseos, los juegos y la estimulación mental forman parte de sus cuidados diarios.

También es importante prestar atención durante los paseos, ya que son perros pequeños que pueden escaparse por espacios reducidos o saltar vallas bajas. Además, por su tamaño, pueden sufrir lesiones si se enfrentan con perros mucho más grandes.

Con los cuidados adecuados, una alimentación equilibrada, actividad física y controles veterinarios regulares, los Pomerania pueden acompañar a sus dueños durante muchos años: su esperanza de vida promedio se encuentra entre los 12 y los 16 años.

El SSI es un programa federal que entrega pagos mensuales a adultos y niños que tienen pocos o ningún ingreso, pocos recursos y, además, cumplen con los requisitos relacionados con una incapacidad, ceguera o edad. La cantidad que recibe cada beneficiario depende de su situación económica y de vivienda.

¿Qué días se paga el SSI en octubre de 2026?

El calendario de la SSA contempla dos depósitos de SSI en octubre de 2026:

• Jueves 1 de octubre: pago correspondiente a octubre.
• Viernes 30 de octubre: pago correspondiente a noviembre.

¿Quién puede recibir el pago de SSI?

La Seguridad de Ingreso Suplementario está dirigida a personas que cumplen con tres condiciones principales. La SSA señala que pueden tener derecho tanto adultos como niños que tengan:

• Pocos o ningún ingreso.
• Pocos o ningún recurso.
• Una incapacidad, ceguera o 65 años o más.

La elegibilidad depende de cuánto dinero gana cada persona, sus recursos, su situación de vivienda y otras circunstancias.

En el caso de las personas menores de 65 años, una incapacidad debe cumplir determinadas condiciones. Según SSA, debe afectar la capacidad para trabajar durante un año o más, provocar la muerte o, en el caso de los niños, limitar severamente las actividades diarias.

¿Cuánto dinero paga el SSI en 2026?

El pago máximo mensual de SSI en 2026 es de USD994 para una persona y de USD1.491 para una pareja. Sin embargo, no todos reciben ese monto. La cantidad depende de los factores mencionados previamente.

“Su pago mensual depende de su ingreso, su situación de vivienda, las cosas que posee y otros factores”, aclara el organismo.

¿Qué informar si recibo SSI?

La SSA establece que los beneficiarios deben comunicar periódicamente sus salarios, otros ingresos, recursos y cambios en su situación de vivienda.

La recomendación es mantener actualizada la información para evitar que el monto recibido sea incorrecto. Un cambio que no se reporte puede afectar tanto el pago mensual como la continuidad de la elegibilidad.

La emisión corresponde a una bursatilización de derechos de cobro derivados de un crédito subnacional otorgado al Estado de Michoacán de Ocampo, originado por Banco Azteca en febrero de 2023.

De acuerdo con el prospecto de colocación, la operación contempla 5.6 millones de Certificados Bursátiles Fiduciarios con un valor nominal de MXN $100 cada uno y un plazo de hasta 20 años, bajo la clave de pizarra CEFI+CB 26.

Adventus Capital, en su carácter de fideicomitente y administrador, cuenta con experiencia en financiamiento estructurado y mantenía una cartera de crédito superior a MXN $1,200 millones, de acuerdo con la información incluida en el prospecto.

“Esta primera colocación simplificada abre una nueva puerta al mercado de valores, con un proceso más ágil y con menor costo. Es un paso concreto para acercar el financiamiento bursátil a más empresas y acompañarlas en sus planes de crecimiento”, dijo Marcos Martínez, presidente de Grupo BMV, en un comunicado.

Emisión Simplificada busca abrir la BMV a nuevos participantes

La operación representa un nuevo paso en la estrategia de la BMV para facilitar el acceso al mercado bursátil mexicano mediante la modalidad de emisión simplificada, diseñada para agilizar el proceso de incorporación de nuevos participantes y reducir los costos asociados con el listado.

Como parte de las facilidades para nuevos emisores, la BMV señaló que la operación estuvo exenta del pago de la cuota de listado, que ronda los MXN $20,000, con lo que se reducen algunos de los costos asociados con la entrada al mercado.

La estructura también pone bajo escrutinio los mecanismos de supervisión y gobierno corporativo de este tipo de operaciones. El propio prospecto identifica un conflicto de interés, debido a que Adventus Capital y Altor Casa de Bolsa pertenecen al mismo grupo económico, Grupo Altor.

Altor Casa de Bolsa participó como intermediario colocador, mientras que Value Casa de Bolsa actuó como representante común.

Bursatilización está respaldada por crédito de Michoacán

La operación está estructurada sobre un crédito subyacente otorgado al Estado de Michoacán, cuyos derechos de cobro forman parte del patrimonio del fideicomiso.

El prospecto señala que el crédito subyacente inicial tiene un saldo de principal de aproximadamente MXN $478.6 millones y un vencimiento en junio de 2043. Los Certificados, por su parte, tienen un vencimiento final previsto para octubre de 2046.

La fuente de pago de los certificados está constituida por la cobranza de los activos subyacentes, mientras que la estructura contempla una razón de aforo inicial de 1.03 veces y una razón de aforo mínima de 1.00 vez.

La emisión recibió calificaciones de HR AAA (E) y AAA/M (e) de Verum, de acuerdo con el prospecto. La estructura incorpora además mecanismos de protección como reservas y títulos de respaldo, elementos que contribuyen al perfil crediticio de la operación.

Esta prenda vestida por la Sole tiene una historia muy especial: viene de una familia de tejedores de quinta generación en Catamarca. Sus ponchos recorren el mundo y llegaron hasta el mismísimo Papa Francisco. Este en particular, además, fue fabricado para un importante festejo nacional.

Rua Chaky: una familia de tejedores qué impresiona con sus ponchos hace tres décadas

El emprendimiento familiar Rua Chaky de Belén, Catamarca, comenzó en 1995 en medio de la crisis argentina. 30 años después, Ramón Baigorria y Graciela Carrasco junto con sus hijos Daniela, Agostina e Ignacio, lo llevan adelante y le ponen su propia impronta.

Su especialidad es el tejido artesanal, conservando técnicas ancestrales que han transmitido a través de cinco generaciones. En el caso de Rua Chaky, decidieron combinar este arte con una impronta urbana y adaptada a la moda, llevando así sus prendas a eventos internacionales como la Fashion Week de Milán y París.

Cómo es el poncho que cautivó al Papa Francisco, la Sole y la Selección Argentina

Con lana de oveja y de llama, la familia de Ramón y Graciela utiliza telares puestos en Belén hace siglos para elaborar sus ponchos. “De lunes a lunes trabajamos en nuestra actividad”, contaba Graciela en 2016 para un hecho muy especial: el Papa Francisco recibió uno de sus ponchos de mano del entonces presidente Mauricio Macri.

Unos años antes, Rua Chaky creó una prenda para celebrar el bicentenario de la Revolución de Mayo. El poncho combina la técnica de listado con bordado criollo, incorporando motivos como el Sol de Mayo y en algunos modelos también las Islas Malvinas. “Es un poncho de lana hecho a mano y teñido con índigo y cebolla, nos lleva entre 15 y 20 días para hacerlo”, contó Ramón a Radio 10 este miércoles y confirmó que el valor del poncho hoy es de 600 mil pesos.

Uno de estos ponchos volvió a ser protagonista en la despedida de Messi cuándo fue vestido por la Sole. La misma prenda causa su propio revuelo en la Selección Argentina: en 2023 lo vistió Lisandro Martínez en sus redes sociales y en el evento para el 10 el jóven Agustín Giay se lo cambió mano a mano a la cantante de folklore por su camperón.

El economista Federico Bernini (IIEP UBA-Conicet) observó que el cambio más relevante no está en el nivel de las importaciones sino en su composición.

Según explicó, en septiembre cayeron 29% las importaciones de automóviles y 10% las de bienes de capital, mientras crecieron 2% los insumos y 54% los combustibles, impulsados principalmente por el aumento de los precios internacionales.

“No hay una explosión de inversión”, resumió Bernini. Aunque observa que los bienes de capital comenzaron a mostrar una recuperación en el último bimestre, considera que ese movimiento todavía es lento y responde principalmente a proyectos específicos, entre ellos los vinculados al RIGI.

Además, el noveno mes del año presenta particularidades ya que se compara con un fuerte stockeo previo a las elecciones del 2025.

Brasil confirma el cambio

Los datos del comercio bilateral con Brasil refuerzan esa tendencia. En septiembre, las compras al principal socio comercial de la Argentina retrocedieron 25,2% interanual, una caída explicada casi exclusivamente por el complejo automotor.

Los cuatro principales rubros del sector concentraron cerca del 79% de toda la baja de las importaciones provenientes de Brasil, con un fuerte retroceso de los vehículos de pasajeros, los utilitarios, las autopartes y los camiones.

Un informe de la consultora ABECEB vincula esa dinámica con un mercado interno debilitado. En septiembre, los patentamientos de vehículos cero kilómetro cayeron 11,4% interanual, mientras que la producción de las terminales locales se redujo 15,6%, en un contexto en el que los vehículos importados ya representan el 69% de los patentamientos y otros orígenes, especialmente fuera del Mercosur, comienzan a ganar participación frente a Brasil.

Como resultado, el déficit comercial bilateral se redujo de u$s 578 millones en septiembre de 2025 a apenas u$s 51 millones este año.

Sin embargo, desde ABECEB señalaron que la mejora respondió mucho más a la fuerte caída de las importaciones que a un salto de las exportaciones argentinas, que crecieron 5,5% impulsadas principalmente por el sector energético, el aluminio y los lácteos.

El informe también identifica un cambio de fondo en el origen de las importaciones. “La apertura hacia mercados extra-Mercosur, particularmente China, sigue restándole participación a Brasil en las compras argentinas”, sostiene la consultora.

Nuevos protagonistas

Mientras el sector automotor pierde peso, otros rubros empiezan a ocupar ese lugar.

Según Analytica, las importaciones de smartphones crecieron 746,6% interanual en el acumulado a agosto, en un contexto de mayor apertura comercial y flexibilización de las restricciones para importar bienes electrónicos.

El dato contrasta con la evolución de la industria local: la producción de electrónica cayó 39,7% interanual a julio, reflejando el impacto que empieza a tener la mayor competencia de los productos importados.

El efecto RIGI

En paralelo, comienzan a aparecer señales de otro tipo de importaciones.

El informe de ABECEB detectó un crecimiento de las compras de equipamiento para ingeniería civil y maquinaria, que la consultora vincula con inversiones en construcción, energía y minería.

Ese movimiento coincide con la evolución de los proyectos adheridos al RIGI, cuyas importaciones ya superan los u$s 550 millones y muestran un cambio de etapa: después del ingreso de bienes preliminares, comenzaron a llegar equipos de mayor porte para obras de infraestructura, petróleo y minería.

El panorama, tras 3 años marcados por la apertura del comercio, muestra que la discusión sobre las importaciones dejó de centrarse únicamente en su volumen.

El interrogante, ahora, pasa por qué tipo de bienes están ingresando al país, para que sectores y cuál será su impacto en una actividad económica que muestra señales de enfriamiento.

A la par, la gran incógnita que atraviesa este cambio de composición en las importaciones es ¿qué sucederá con el empleo? a partir del mayor protagonismo de bienes de consumo terminados en la economía.

Sin embargo, Sergio López López, fisioterapeuta y doctor en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, abrió el abanico de posibilidades y también destacó que levantar la punta del pie es importante para caminar, sobre todo a a partir de los 60 años, y explicó sus motivos.

El experto explicó los motivos de por qué hay que entrenar levantar la punta del pie a partir de los 60 años

Levantar las puntas del pie es uno de los ejercicios menos conocidos dentro del fortalecimiento del tren inferior del cuerpo humano; sin embargo, sus efectos son positivos para caminar de manera correcta y sin perder equilibrio a los 60 años.

El motivo es que el ejercicio permite que los dedos se separen del suelo lo suficiente como para superar los obstáculos cotidianos.

“Si levantamos peor la punta del pie, reducimos esa distancia de seguridad y aumenta la posibilidad de engancharlo con una alfombra, un bordillo o una pequeña irregularidad”, remarcó en los medios.

El movimiento es conocido como dorsiflexión del tobillo y depende del tibial anterior: su función es controlar el descenso del antepié cuando apoyamos el talón y mantener los dedos elevados cuando caminamos.

El problema yace en que, con el correr de los años y la pérdida de masa muscular, fuerza y velocidad, puede ser un problema para caminar normalmente.

Cómo es el ejercicio de la punta del pie

Según López, la persona debe colocarse de pie junto a una silla o una pared con los talones apoyados: levantar la parte delantera de los pies todo lo posible y bajar despacio.

Su recomendación es comenzar con dos o tres series de 10 a 15 repeticiones, dos o tres días por semana.

Una vez que resulte sencillo hacer este ejercicio, se le puede añadir resistencia con una banda elástica. Otro tip de López es comenzar a hacer el ejercicio sentado y pasar después a la posición de pie.

El médico indicó: “Para conservar un tobillo funcional, trabajaría en las dos direcciones: levantar el antepié y elevar los talones”.

Qué sucede si un pie levanta menos que el otro

Una de las preguntas que surge en este contexto es qué pasa si un antepié responde peor que el otro.

“Me fijaría más en la calidad que en alcanzar una cifra determinada: ¿puede levantar claramente ambos antepiés?, ¿mantiene los talones apoyados?, ¿hay mucha diferencia entre un lado y otro?, ¿se fatiga enseguida?”, manifestó el doctor en diálogo con el medio español, Telva.

Y luego remarcó: “No existe un número de repeticiones universal y bien validado que permita afirmar que una persona mayor tiene una fuerza de dorsiflexión normal”. En realidad, “si aparece una asimetría evidente, tiene más valor clínico que obsesionarnos con conseguir 20 o 30 repeticiones”.

En conclusión, recomienda consultar al médico cuando se trata de una diferencia claramente asimétrica. Otros motivos de visita al doctor son: arrastrar repetidamente un solo pie, no levantarlo bien o notar hormigueos.

Sheinbaum explicó que la Constitución contempla dos criterios distintos: uno establece como referencia máxima el salario de quien ocupa la Presidencia de la República, mientras que otro señala que las pensiones no deben superar la mitad de dicha remuneración.

Conoce más sobre la posible reforma en este esquema de retiro y mantente atento frente a las novedades.

La reforma a las “pensiones doradas” en México

La presidenta señaló que, mientras se resuelve esta contradicción, la Consejería Jurídica aplica de manera provisional el criterio que favorece el mayor derecho. Bajo esta interpretación, las pensiones de determinados organismos no pueden superar el salario correspondiente a la titular del Ejecutivo federal.

La medida contempla instituciones como:

• Comisión Federal de Electricidad (CFE)
• Luz y Fuerza del Centro
• Nacional Financiera (Nafinsa)
• Banobras
• Otros organismos descentralizados del Gobierno de México

De acuerdo con el Gobierno, los pagos otorgados en estas instituciones deberán ajustarse al límite establecido para la persona titular de la Presidencia de la República.

Sheinbaum cuestiona las pensiones de exfuncionarios del Banco de México

Durante su exposición, la mandataria también hizo referencia a las pensiones que reciben algunos exfuncionarios del Banco de México (Banxico), entre ellos Ernesto Zedillo, Guillermo Ortiz, Francisco Gil Díaz y Agustín Carstens.

Sheinbaum señaló que algunos de estos exfuncionarios reciben montos elevados por su paso por la institución y mencionó pensiones mensuales que van desde 150,000 hasta 412,000 pesos, dependiendo del caso.

No obstante, la mandataria aclaró que Banxico no forma parte de la reforma que impulsa el Gobierno de México para establecer límites a las llamadas pensiones doradas.

A pesar de ello, consideró que los montos de algunas asistencias económicas merecen ser revisados y calificó de cuestionables los pagos elevados que reciben determinados exfuncionarios.

El Gobierno planteó que el Banco de México podría analizar estos casos, asi como también señaló que la revisión no debería afectar las pensiones de los trabajadores de la institución en general.

La actualización sumó 14 nuevos padecimientos al programa de Aprobaciones por Compasión (CAL). Con estas incorporaciones, la lista alcanza actualmente un total de 314 condiciones médicas.

Seguro Social: ¿quiénes pueden acceder al proceso acelerado?

Las Aprobaciones por Compasión permiten identificar rápidamente las solicitudes de personas que padecen enfermedades y condiciones médicas graves que cumplen con los estándares establecidos para recibir beneficios por discapacidad.

Cuando una persona presenta una solicitud, la SSA revisa sus registros médicos para determinar si cumple con los requisitos.

Si su padecimiento se encuentra dentro de la lista CAL, el sistema puede identificar el caso y acelerar su procesamiento.

En algunos casos, la agencia también puede obtener los registros médicos de manera electrónica, lo que permite avanzar más rápido con la evaluación.

Según informó la SSA, desde que comenzó esta iniciativa, más de 1,2 millones de personas con discapacidades graves fueron aprobadas mediante este proceso acelerado.

¿Cuáles son los nuevos padecimientos incluidos por el Seguro Social?

La SSA incorporó 14 nuevas condiciones médicas a la lista de Aprobaciones por Compasión:

• Deficiencia de adenilosuccinato liasa, forma neonatal y tipo 1.
• Síndrome de Aicardi.
• Síndrome de Baraitser-Winter.
• Síndrome de Cutis Gyrata de Beare-Stevenson.
• Síndrome de Bohring-Opitz.
• Trastornos genéticos relacionados con el gen CASK.
• Linfoma de células T hepatoesplénico.
• Enfermedad de Lafora.
• Convulsiones parciales migratorias malignas de la lactancia (MMPSI).
• Síndrome OPHN1.
• Sarcoma cardíaco primario.
• Melanoma maligno intracraneal primario.
• Melanoma uveal con metástasis.
• Síndrome de microcefalia de Warburg.

Estas incorporaciones entraron en vigencia el 10 de agosto de 2026 y fueron anunciadas oficialmente por la Administración del Seguro Social al día siguiente.

Con la actualización, el programa cuenta con 314 padecimientos que pueden ser identificados para recibir un procesamiento acelerado.

¿Cómo solicitar los beneficios por discapacidad?

Las personas que quieren acceder a los beneficios deben presentar una solicitud de beneficios por discapacidad ante la Administración del Seguro Social.

Durante el proceso, la agencia analiza los registros médicos para determinar si el solicitante cumple con los requisitos. Cuando detecta que el padecimiento forma parte de la lista CAL, la solicitud recibe un procedimiento acelerado.

Esto no significa que exista un beneficio económico diferente para estas enfermedades, sino que el mecanismo busca agilizar la evaluación de la solicitud para las personas que padecen determinadas condiciones médicas graves.

Una revisión sistemática y metaanálisis publicada en la revista científica Journal of Evidence-Based Dental Practice, de Elsevier, reunió siete ensayos clínicos para estudiar específicamente el efecto de una pasta dental con 67% de bicarbonato de sodio sobre la salud de las encías.

Los investigadores encontraron mejoras en los índices de placa, sangrado e inflamación gingival frente a los productos utilizados como control.

Qué se encontró en el estudio sobre el uso de pastas dentales con bicarbonato de sodio

Los resultados mostraron diferencias estadísticamente significativas a favor del dentífrico con bicarbonato de sodio en los tres indicadores principales analizados: placa dental, sangrado e inflamación de las encías.

En comparación con los productos utilizados como control, las personas que utilizaron la pasta con 67% de bicarbonato de sodio presentaron mejores resultados en el índice de placa y en los parámetros relacionados con la salud gingival.

También se observó una reducción del sangrado, uno de los signos asociados a la gingivitis.

Cuáles son los beneficios del bicarbonato de sodio para los dientes

A partir de los resultados del análisis, el principal beneficio de estas pastas dentales es su capacidad para controlar la placa bacteriana y mejorar algunos indicadores relacionados con la salud de las encías.

Puntualmente, el análisis encontró mejoras en:

• Placa dental: el dentífrico con bicarbonato mostró mejores resultados en el control y la acumulación de placa.
• Sangrado de encías: se registró una reducción frente a los productos utilizados como control.
• Inflamación gingival: también se observaron mejoras en los índices utilizados para evaluar la salud de las encías.

Estos efectos son más importantes en personas con gingivitis, ya que la acumulación de placa puede favorecer la inflamación y el sangrado de las encías.

¿El bicarbonato de sodio blanquea los dientes?

El bicarbonato de sodio también se puede vincular con el blanqueamiento dental. Pero el análisis no encontró resultados sobre el blanqueo de dientes.

Su acción puede ayudar a remover determinadas manchas superficiales durante el cepillado, pero no aclara que se puede modificar el color natural del diente como ocurre con un tratamiento de blanqueamiento dental.

¿Es lo mismo usar una pasta con bicarbonato que agregarlo en casa?

El estudio analizó una pasta dental formulada específicamente con 67% de bicarbonato de sodio, y no el agregado casero de bicarbonato puro a una pasta convencional.

La evidencia respalda los resultados obtenidos con dentífricos formulados con bicarbonato, pero no permite trasladarlos directamente a cualquier preparación casera.

Qué tener en cuenta antes de usar bicarbonato en los dientes

Aunque los resultados de la revisión fueron favorables, el bicarbonato no reemplaza los hábitos básicos de higiene bucal. El cepillado adecuado, la limpieza entre los dientes y los controles odontológicos son fundamentales para prevenir problemas en dientes y encías.

A su vez, si existe sangrado frecuente, inflamación, dolor o sensibilidad, lo recomendable es consultar con un odontólogo para determinar la causa y el tratamiento adecuado, en lugar de intentar resolver el problema únicamente con un ingrediente de uso doméstico.

A partir de la segunda licitación del programa, el financiamiento ya no quedó limitado exclusivamente a quienes buscan comprar su primera vivienda. Ahora también pueden acceder personas que sean titulares de un inmueble, pero no dispongan de su uso.

Así quedó establecido en la segunda licitación de fondos del FGS, administrado por ANSES y financiado por el Banco Central de la República Argentina (BCRA).

Créditos hipotecarios de ANSES: qué requisitos cambiaron

El principal cambio que se implementó en la segunda convocatoria es sobre la condición habitacional de cada solicitante, ya que dejará de ser una condición que se trate de la primera vivienda.

El nuevo esquema contempla también a quienes, aun siendo propietarios de un inmueble, no dispongan de su uso.

Esto puede alcanzar, por ejemplo, situaciones en las que una persona figure como titular de un inmueble pero no pueda utilizarlo como vivienda.

Cómo fue la segunda licitación de los créditos hipotecarios

La segunda licitación del programa se realizó el 6 de octubre y terminó con la adjudicación de $ 200.000 millones a 12 entidades financieras. Incluso, la convocatoria recibió ofertas por $ 246.000 millones, por encima del monto disponible.

La mayor parte de los fondos fue adjudicada en el tramo de cinco años: $ 196.747.967.480, con un spread promedio ponderado de UVA + 4,79%.

Los restantes $ 3.252.032.520 correspondieron al tramo de un año, con un spread promedio ponderado de UVA + 2,71%.

Con esta segunda operación, el programa ya canalizó $ 400.000 millones mediante dos licitaciones de $ 200.000 millones cada una.

Los bancos tendrán un plazo de 90 días para convertir los fondos en nuevos créditos hipotecarios y, a diferencia de la licitación, podrán destinarse a vivienda única o de ocupación permanente, además de los casos de primera vivienda.

Cuáles son las condiciones de los créditos hipotecarios

Entre las condiciones del programa se encuentran:

• Un plazo mínimo de 15 años
• Una tasa máxima de UVA + 7,5% anual.
• El monto máximo previsto es de 150.000 UVA por operación.

La UVA es una unidad de valor actualizable por el Coeficiente de Estabilización de Referencia (CER). Por lo tanto, en este tipo de préstamos el capital se expresa en UVA y su equivalente en pesos se modifica de acuerdo con la evolución de esa unidad.

“Este es un tema que nos convoca a todos: defender nuestra soberanía. Vengo como argentina y como parte del Gobierno nacional”, afirmó al abrir su exposición ante el plenario de las comisiones de Defensa, Relaciones Exteriores y Legislación Penal.

En ese marco, hizo un llamado explícito a “deponer un poco las armas”, en alusión al clima de tensión que dominó las reuniones anteriores de la comisión, atravesadas por fuertes cruces entre oficialismo y oposición.

“Vengo con humildad y abierta a escuchar para mejorar este proyecto”, sostuvo, en un mensaje orientado a mostrar predisposición al diálogo y a descomprimir una discusión que había quedado envuelta en la polémica.

Ibarzabal Murphy defendió además la iniciativa oficial y explicó que el proyecto descansa sobre tres ejes: “castigar a quienes explotan nuestros recursos”, “generar incentivos para que los involucrados cesen esas actividades” y “dotar al Estado nacional de las herramientas necesarias para protegerse frente a las injerencias externas”.

Según remarcó, el objetivo es fortalecer la defensa de la soberanía argentina a través de un esquema que combine sanciones, incentivos y nuevas herramientas institucionales.

Sin embargo, el tono conciliador del Ejecutivo no alcanzó para evitar nuevos cruces. Desde Unión por la Patria cuestionaron que el Gobierno impulse una agenda de soberanía cuando el presidente Javier Milei se declaró en distintas oportunidades admirador de Margaret Thatcher.

Florencia Carignano sostuvo que al oficialismo le “agarró de golpe la pasión malvinera” y vinculó el proyecto con la polémica que generó el episodio de la bandera de Malvinas durante los festejos de la Selección.

La tensión escaló durante su intervención cuando la diputada kirchnerista interrumpió su exposición para reclamar silencio a los legisladores que conversaban mientras hablaba.

Incluso se dirigió directamente a Ibarzabal Murphy para preguntarle si estaba escuchando sus planteos y lanzó una frase que rápidamente se volvió uno de los momentos más comentados de la jornada: “A ver si el decorado se calla”. Desde las bancas libertarias, Laura Rodríguez Machado respondió que la funcionaria seguía atentamente el debate y atribuyó el ruido al movimiento permanente de diputados dentro del salón.

Con ese escenario, el oficialismo buscará la próxima semana firmar el dictamen y mantener el cronograma previsto para llevar el proyecto al recinto el 21 de octubre, donde espera convertir el debate sobre Malvinas en una de las principales banderas políticas del cierre del año legislativo.

“El principal cambio que hay, yo creo que es la confusión”, dijo Sánchez en entrevista con El Cronista. El ejecutivo observa que muchas organizaciones están llegando a la IA con una premisa principalmente financiera: si una máquina puede hacer el trabajo, entonces puede reducirse la plantilla.

“Los dueños de las organizaciones están pensando siempre en abaratar costos”, señaló en el marco del Púrpura AI Summit, un evento para discutir el impacto de la inteligencia artificial aplicada en distintas áreas de negocio, celebrado en Mérida Yucatán.

La consecuencia ya es visible en algunas industrias. Sánchez mencionó los recortes de personal asociados con la adopción de IA y puso como ejemplo los servicios profesionales: un análisis jurídico que antes podía tomar 10 días puede realizarse en tres con asistencia de inteligencia artificial.

El problema para las empresas es que esa reducción de tiempos también cambia el valor económico del trabajo: “Obviamente ya no costea lo mismo 10 días que 3 días”.

Pero detrás de esa búsqueda de eficiencia aparece, para Sánchez, el principal dilema ético empresarial. La pregunta no es únicamente cuántos puestos puede sustituir la IA, sino qué lugar ocuparán las personas dentro de organizaciones que cada vez pueden hacer más con menos trabajadores.

“Yo creo que el gran dilema hoy en día es verdaderamente [...] la explotación”, afirmó. Su preocupación es que las compañías terminen tratando a las personas como “recursos humanos” o incluso como recursos materiales, priorizando el ahorro por encima del equilibrio entre vida y trabajo.

El criterio humano, el nuevo límite de la automatización

El riesgo se extiende también a la toma de decisiones. Para Sánchez, una de las mayores amenazas es que las organizaciones utilicen la IA como una autoridad que justifique decisiones que los propios empleados dejan de cuestionar.

“Aún cuando la inteligencia artificial [...] quiera programar el criterio, después de eso vamos a necesitar el criterio humano”, afirmó. En su visión, ninguna empresa debería despedir a alguien o tomar una decisión relevante simplemente porque “lo dijo la IA”.

La experiencia de IU Corporation está vinculada precisamente con el estudio del comportamiento humano dentro de las organizaciones. Sánchez explicó que la compañía ha identificado más de 5,000 variables relacionadas con las personas y ha evaluado a más de 20 millones de individuos en México y Centroamérica.

Su trabajo busca entender cómo factores individuales, sociales y organizacionales se relacionan con el desempeño y la cultura empresarial.

En ese contexto, Sánchez considera que la IA puede procesar datos y encontrar patrones, pero no sustituir capacidades humanas vinculadas con la experiencia, las emociones y el contexto.

“El criterio no lo va a poder tener la IA, jamás”, dijo. Por eso, entre las competencias que cobrarán mayor importancia en las empresas están la alfabetización en IA, la evaluación crítica de información, la interpretación de datos y la capacidad para cuestionar los resultados de las herramientas.

El cambio también elevará la presión sobre los trabajadores. Sánchez considera que la capacitación dejará de ser una opción para convertirse en una condición para permanecer en el mercado laboral.

“Va a llegar alguien que sí lo sabe y los va a sustituir”, advirtió al referirse a quienes no desarrollen competencias para trabajar con inteligencia artificial. Para él, esto obliga incluso a profesiones que tradicionalmente no estaban asociadas con la tecnología a incorporar nuevas habilidades.

Sánchez mostró también durante su ponencia ante más de 2,200 asistentes al Púrpura IA Summit que el desafío para los CEO no será solamente decidir qué procesos automatizar, sino establecer hasta dónde puede llegar una máquina dentro de la organización y quién responde por sus consecuencias.

Sánchez plantea que la respuesta pasa por construir sistemas con reglas, incentivos, gobernanza, límites y trazabilidad.

“No permitan que la IA le resuelva todo”, sostuvo. En su visión, la próxima etapa de la transformación empresarial dependerá menos de qué tan rápido adopten IA las compañías y más de qué tan capaces sean de combinar su potencia con responsabilidad, ética y criterio humano.

El objetivo es ofrecer propuestas recreativas gratuitas para toda la familia y generar espacios de encuentro entre vecinos, con decoración, música, juegos y otras actividades comunitarias.

Mamdani anuncia el regreso de Trick-or-Streets: ¿qué es?

Trick-or-Streets es un programa organizado por el Departamento de Transporte de la Ciudad de Nueva York (DOT). Durante octubre, transforma calles abiertas, plazas y otros espacios públicos en zonas peatonales destinadas a actividades relacionadas con Halloween y el otoño.

Este será el quinto año consecutivo en que se realiza la iniciativa. La propuesta busca ampliar los espacios destinados a peatones durante la temporada de Halloween y ofrecer actividades gratuitas en distintos puntos de la ciudad.

Las propuestas varían según cada distrito.

Las actividades propuestas por distrito: ¿cuándo y dónde serán?

“Estamos trayendo diversión gratuita para toda la familia a cada rincón de la ciudad de Nueva York, y hay algo para todos”, anunció Mamdani.

Manhattan

En este distrito están programadas dos actividades:

• Caminata del miedo (Hallowscream Fright Walk): viernes 16 de octubre, de 4 p.m. a 7 p.m.
• Festival de otoño (Fall Festival) y Caminata del miedo: sábado 17 de octubre, de 12 p.m. a 3 p.m.

Ambos eventos tendrán lugar en el Centro Recreativo y Parque J. Hood Wright. Para participar es necesario registrarse previamente.

En caso de lluvia, la Caminata del miedo se realizará en un espacio cerrado, mientras que el Festival de otoño podrá ser reprogramado.

Bronx

En este distrito tendrá lugar la Fiesta de otoño de Williamsbridge, el sábado 17 de octubre, de 11 a.m. a 2 p.m., en el Centro Recreativo Williamsbridge Oval.

El evento está pensado para las familias e incluirá decoración de calabazas, manualidades con temática otoñal, juegos de feria, maquillaje temático, concursos y un desfile de perros disfrazados.

No es necesario registrarse. En caso de lluvia, la actividad será reprogramada para el 24 de octubre.

Staten Island

En Staten Island se realizará el Festival de Otoño Ocean Breeze, el sábado 24 de octubre, de 10 a.m. a 3 p.m., en el Complejo Deportivo Ocean Breeze.

Las familias podrán disfrutar de manualidades, juegos, actividades de decoración, música con DJ en vivo y otras atracciones.

También se celebrará la Ocean Breeze Youth Cross Country Spooktacular, una competencia de temporada destinada a jóvenes atletas de entre 7 y 17 años.

No es necesario registrarse. En caso de lluvia, las actividades se trasladarán a un espacio cerrado.

Brooklyn

En Brooklyn se realizará la Casa embrujada y Gala de Halloween, el viernes 30 de octubre, de 3 p.m. a 7 p.m., en el Centro Recreativo Shirley Chisholm.

La jornada incluirá manualidades, juegos, decoración de calabazas, concursos de disfraces y baile.

La actividad forma parte de HalloWeek, una celebración que se extiende durante una semana e incluye otras propuestas, como karaoke, cine en la piscina, discoteca silenciosa y programación adicional.

No es necesario registrarse. En caso de lluvia, la Gala de Halloween se trasladará a un espacio cerrado.

Queens

En Queens se realizarán la Casa embrujada Mad Monster Lab y el Festival de otoño, ambos el viernes 30 de octubre, de 4 p.m. a 8 p.m., en el pabellón deportivo de Bowne Park.

Habrá juegos, actividades artísticas, comida y snacks, música con temática de Halloween y un laberinto embrujado.

No es necesario registrarse. En caso de lluvia, la casa embrujada continuará con normalidad, mientras que el Festival de otoño será reprogramado para el 1 de noviembre.

La vacante está dirigida a candidatos que cuenten con experiencia en atención al cliente y disponibilidad para trabajar en diferentes turnos.

La búsqueda contempla una contratación a tiempo completo y también la posibilidad de trabajar por temporada en uno de los países más pequeños de Europa.

Entre los requisitos principales que enlista la plataforma Anywork Anywhere, una plataforma de voluntariados, figuran dominar idiomas, tales como el español, el francés y el inglés.

¿Cuáles son las tareas que desarrollará el recepcionista contratado?

La persona seleccionada tendrá a su cargo la atención de los clientes desde su llegada hasta la salida del establecimiento. Entre sus principales funciones, estarán:

1. Recibir y atender a los clientes de forma cercana y profesional.
2. Gestionar los procesos de check-in y check-out.
3. Atender y gestionar las consultas y solicitudes de los clientes durante su estancia.
4. Gestionar reservas, modificaciones y cancelaciones según los procedimientos establecidos.
5. Atender llamadas telefónicas y gestionar correos electrónicos y otras comunicaciones.
6. Proporcionar información sobre los servicios del establecimiento y resolver las dudas de los clientes.
7. Mantener el área de recepción ordenada y en perfectas condiciones.

El puesto requiere cumplir con los estándares de atención al cliente y los procedimientos establecidos por la empresa, por lo que se aconseja seguir los lineamientos establecidos.

¿Cuáles son los requisitos para trabajar como recepcionista en Andorra?

La oferta está orientada a personas con experiencia previa como recepcionistas en hoteles, apartamentos turísticos u otros establecimientos de atención al cliente.

Se valorarán a su vez habilidades orientadas a:

• Comunicación.
• Organización.
• Capacidad para resolver problemas de manera autónoma.

Otro de los requisitos esenciales está orientado al dominio del idioma, como el español, el francés y el inglés, ya sea de forma oral como escrita. El conocimiento de las tres lenguas resulta fundamental para atender las consultas de los huéspedes y gestionar sus necesidades durante la estadía.

Al mismo tiempo, se pide que el aplicante sea una persona responsable, organizada y orientada al servicio, con capacidad para trabajar tanto de manera individual como en equipo. La vacante requiere disponibilidad para adaptarse a diferentes turnos y contar con la habilidad de gestionar varias tareas al mismo tiempo.

Salario y beneficios: qué deben saber los aspirantes

La propuesta contempla un puesto de jornada completa y la posibilidad de ser contratados por estación. Se trata de una alternativa ideal para todos aquellos voluntarios que buscan acceder a una experiencia laboral vinculada al turismo por períodos cortos de tiempo.

Si bien el salario no está especificado en la publicación, se informa que podrá acordarse con el empleador. Entre otros beneficios y condiciones informados, se encuentran alojamiento y comidas.

¿Cómo postularse al voluntariado?

Una de las grandes ventajas que ofrece el voluntariado en Andorra es la posibilidad de incorporarse a una empresa de crecimiento del sector turístico. Los interesados en aplicar, podrán postularse a través de Anywork Anywhere.

Para conocer más detalles al respecto y todos los requisitos que se necesitan cumplir para ser considerado elegible, se aconseja visitar el sitio web oficial.

Kristalina Georgieva se refirió el miércoles al reciente desplome de los mercados globales de bonos y señaló que el aumento de los precios de la energía provocado por la guerra con Irán había llevado los costos de endeudamiento a 10 años de EE.UU., Alemania y Japón a sus niveles más altos en décadas, y que “siguen subiendo”.

Los mercados globales de bonos sufrieron fuertes ventas en los últimos meses, mientras los inversores lidian con una combinación tóxica: una guerra prolongada en Medio Oriente, subas de tasas por parte de los principales bancos centrales y cargas de deuda pública cada vez mayores en muchos de los países más ricos del mundo.

En declaraciones en Singapur, antes de las reuniones anuales del FMI y el Banco Mundial que se celebrarán en Bangkok la semana próxima, Georgieva dijo que, con niveles de deuda global sobre el PBI a punto de superar el 100%, los déficits fiscales excesivos y los elevados costos del servicio de la deuda eran un “factor importante” que afecta la salud de la economía global.

“Los rendimientos elevados están inflando la factura de intereses en un momento de fuertes restricciones presupuestarias y prioridades de gasto que compiten entre sí, entre ellas la defensa”, afirmó. “A su vez, las tasas de política monetaria más altas elevan el tramo corto, lo que impacta directamente en el costo de la deuda de corto plazo”.

Georgieva sostuvo que los déficits se mantuvieron demasiado grandes desde la pandemia de Covid-19, con un “espacio fiscal que... pide a gritos ser repuesto”. Agregó que los planes de consolidación eran “la necesidad del momento”.

“La situación exige un conjunto urgente e integral de respuestas de política”, dijo Georgieva.

La directora gerente afirmó que la situación era especialmente “desafiante” para los países altamente endeudados de la eurozona. Francia quedó en la mira de los vigilantes del mercado de bonos en las últimas semanas, después de que manifestantes salieran a las calles para repudiar los planes de gasto del gobierno, que consideran excesivamente austeros.

Georgieva también mencionó a Italia, Portugal e Irlanda como especialmente expuestos al desplome del mercado global de bonos.

Ministros de Finanzas y presidentes de bancos centrales viajarán a Bangkok la semana próxima para analizar los riesgos para una economía global que enfrentó los shocks con “una agilidad notable”, señaló.

Sin embargo, Georgieva advirtió que es poco probable que esa resiliencia no sea puesta a prueba en los próximos meses, y mencionó la rápida llegada de la IA avanzada y los precios de la energía persistentemente altos como posibles detonantes de disrupciones económicas.

Si bien la IA estaba impulsando el crecimiento, su impacto era desigual y corría el riesgo de agravar la desigualdad global, afirmó.

Aunque el shock energético derivado de la guerra con Irán había quedado “en gran medida contenido”, los precios del petróleo se mantenían en torno a los u$s 100 por barril y podrían subir aún más a medida que se acerca la temporada fría en el hemisferio norte y algunos de los países más ricos y con mayor consumo energético del mundo reponen sus reservas.

“Para citar a Game of Thrones: se acerca el invierno”, dijo Georgieva.

En esta oportunidad, una “guest house” ubicada en Florianópolis abrió una convocatoria para personas que deseen realizar un voluntariado durante el verano a cambio de alojamiento a 150 metros de la playa.

La propuesta fue publicada en Worldpackers, una plataforma que conecta anfitriones y voluntarios.

Cómo funciona el voluntariado en Florianópolis

Se trata de una “guest house” a 150 metros de la playa, un alojamiento turístico de pequeña escala o familiar, que busca voluntarios que dediquen 26 horas semanales a tareas domésticas como la limpieza y organización de espacios compartidos, preparación de las habitaciones, cambio de ropa de cama, entre otras actividades. En esta línea, también deberán colaborar con la limpieza de zonas como la cocina, baños y áreas comunes.

Según la información proporcionada, cada persona trabaja cuatro horas por día, distribuidas en turnos rotativos, y con un día de descanso. Los horarios son flexibles para facilitar la organización del equipo, pero la carga horaria se mantiene en 26 horas por semana.

Durante la mañana deberán colaborar con el desayuno, organización de la cocina, limpieza de la casa y habitaciones y el check-out. Por la tarde, se deberá recibir a los huéspedes, apoyar en el check-in y coordinar la limpieza de las áreas comunes. Por la noche, se deben organizar las áreas sociales y realizar pequeñas tareas de jardinería, verificación de la casa y servicio de bar.

La estadía mínima para el voluntariado es de dos semanas y la máxima, de cuatro semanas. La página señala que se podrá realizar la solicitud para formar parte del equipo durante enero, febrero y marzo.

Qué beneficios ofrecen para los voluntarios

La guest house se ubica a 150 metros de la playa, por lo que podrán disfrutar del mar libremente tanto en el día de descanso que ofrecen como en los horarios donde no haya tareas por realizar.

El anfitrión detalló que se ofrecen también una serie de beneficios para quienes decidan colaborar:

• Habitación compartida con otras personas.
• Descuentos en tragos y bebidas del bar.
• Descuentos en alojamiento: los voluntarios podrán quedarse en otros lugares a menor precio.
• Uso de la lavandería sin costo.
• Tours gratuitos por la ciudad.
• Clases de yoga en los espacios propios.
• Uso libre de la cocina.
• Internet de alta velocidad.

¿Cuáles son los requisitos para postularse al voluntariado y qué gastos no están incluidos?

El anfitrión, a través de la publicación en Worldpackers, detalló que la convocatoria está abierta para personas de entre 23 y 35 años con portugués fluido o español principiante. A su vez, se aceptan voluntarios solos y no parejas.

Cabe mencionar que no están incluidos gastos como los vuelos o transportes que sean necesarios para llegar a la guest house. En esta línea, el solicitante deberá hacerse cargo del seguro de viaje y las visas, de ser necesario.

¿Cómo postularse al voluntariado?

Quienes estén interesados en participar deberán ingresar a la página oficial de Worldpackers, crearse una cuenta y enviar la solicitud correspondiente.

Una vez el anfitrión revise la solicitud y la apruebe, se contactará a través de los datos de contacto.

El movimiento responde a una mayor preferencia por Brasil “y por compañías que podrían beneficiarse de un cambio de políticas económicas y de una flexibilización monetaria más profunda”, dice el documento.

La actualización además introduce una diferencia entre el atractivo de una acción y el espacio que recibe dentro del portafolio.

Y es que por ejemplo, para Vista, el banco mantiene una recomendación Overweight, que indica una visión favorable, y un precio objetivo a doce meses de u$s 104. Frente a los u$s 64,3 utilizados como referencia, ese valor representa un potencial de apreciación cercano al 62%. Sin embargo, su peso en la cartera bajó del 1,9% al 1,5%.

En Mercado Libre ocurre lo contrario: su participación aumenta del 1,5% al 2,5%, con un precio objetivo de u$s 2450, frente a una cotización de referencia de u$s 1696,6. La diferencia implica un potencial de suba aproximado del 44%.

Argentina sigue entre los mercados preferidos

Morgan Stanley mantiene a la Argentina y Chile entre los países que recomienda sobreponderar, y suma a Brasil a ese grupo. En la distribución frente al índice MSCI Latin America, Argentina conserva una sobreponderación de 1,5 puntos porcentuales.

La exposición argentina de la cartera está representada por Vista. Por eso, la reducción de su posición también disminuye el peso asignado al país. El ajuste es de 0,4 puntos porcentuales, pero no viene acompañado de una recomendación negativa sobre la petrolera.

El informe conserva para Vista una valoración favorable: estima una relación entre precio y ganancias de 5,7 veces para 2026 y 4,1 veces para 2027. Además, proyecta un crecimiento anual compuesto de las ganancias por acción del 53% entre 2025 y 2027.

Esas proyecciones ayudan a dimensionar por qué el banco ve atractivo en la compañía, aun cuando le asigna menos capital dentro de su selección regional. Reducir una posición no equivale necesariamente a anticipar una caída de la acción: también puede responder a la decisión de privilegiar otras oportunidades.

En esta actualización, el giro hacia Brasil domina los cambios.

Mercado Libre gana espacio y conserva un objetivo de u$s 2450

Mercado Libre aparece entre las compañías a las que Morgan Stanley aumenta expresamente su exposición. El incremento de un punto porcentual lleva su participación al 2,5% de la cartera modelo.

El banco mantiene la recomendación Overweight y un objetivo a doce meses de u$s 2450. En sus estimaciones, la relación entre precio y ganancias pasa de 42,8 veces en 2026 a 28,1 veces en 2027, mientras que el crecimiento anual compuesto proyectado de las ganancias por acción alcanza el 24% entre 2025 y 2027.

La lectura de esos múltiplos depende de que se materialicen las ganancias previstas. La reducción de la relación precio-beneficio estimada para 2027 refleja la expectativa de mayores resultados, tomando como referencia el precio utilizado en el informe.

Hay una precisión relevante para interpretar la exposición argentina: Morgan Stanley clasifica a Mercado Libre dentro de Brasil en esta cartera regional. Por lo tanto, su mayor participación suma a la asignación brasileña y no a la argentina, pese al vínculo de la empresa con el país.

Brasil concentra la nueva apuesta

La decisión central del informe es elevar a Brasil a Overweight. Según Morgan Stanley, los resultados de la primera vuelta electoral aumentaron la probabilidad de un cambio de políticas y de un rebalanceo de la economía.

Bajo esa hipótesis, el banco incrementa la sensibilidad de la cartera a una recuperación del mercado brasileño y rota hacia compañías vinculadas con la actividad interna. También considera posible una flexibilización monetaria más profunda.

En ese escenario, espera que el Ibovespa se acerque en el corto plazo a los 250.000 puntos contemplados en su escenario alcista.

Las mayores subas de participación corresponden a B3, Petrobras, BTG Pactual, Sabesp y Mercado Libre. Morgan Stanley destaca especialmente a B3 y BTG Pactual por la relación entre riesgo y retorno que les atribuye para aprovechar el rebalanceo brasileño.

B3 pasa del 2,8% al 4,7% del portafolio, mientras que BTG Pactual aumenta del 3% al 4,3%. Petrobras sube del 11,5% al 13,3% y permanece como la posición de mayor peso. Sabesp avanza del 1,3% al 2,4%.

También ganan espacio Itaú Unibanco, que pasa del 5,5% al 6,2%, y XP, cuya participación aumenta del 3,3% al 3,5%.

Suzano sale y Vale pierde peso

La actualización no incorpora nuevas compañías: refuerza posiciones existentes y elimina una sola acción, Suzano, que anteriormente representaba el 2,1% de la cartera.

Morgan Stanley vincula la salida con su decisión de aumentar la exposición a empresas domésticas de Brasil. Además, señala que una eventual apreciación del real sería un factor desfavorable para la acción.

Vale también pierde espacio: su participación baja del 6,3% al 5,1%. En este caso, el banco presenta el ajuste como parte de la rotación desde exportadoras hacia negocios ligados al mercado interno.

Los recortes se extienden a otras posiciones regionales. Buenaventura baja del 3,7% al 3,1%; Grupo México, del 7% al 6,5%; y Prologis Property, del 3,1% al 2,5%.

La menor exposición a algunas compañías de materias primas no implica un abandono del sector. Materiales sigue siendo la mayor sobreponderación sectorial de la cartera, con 4,6 puntos porcentuales por encima del índice, seguido por energía, con 3,3 puntos, y tecnología de la información, con 2,5 puntos.

La apuesta de fondo: transformar la recuperación en inversión

Detrás de los cambios, Morgan Stanley mantiene su hipótesis de una “primavera latinoamericana”: un proceso en el que la mejora cíclica de la región podría convertirse en un ciclo de inversión de varios años.

Chile conserva un lugar destacado por sus instituciones, el bajo riesgo de políticas que identifica el banco y una creciente cartera de proyectos de inversión. México permanece con recomendación neutral: aunque el informe detecta señales positivas en las exportaciones de equipos tecnológicos hacia Estados Unidos, considera que la capacidad de generación y transmisión eléctrica sigue siendo un riesgo.

Para Argentina, la actualización deja una señal favorable con un ajuste concreto de asignación. Vista conserva un objetivo cercano al 62% por encima del precio de referencia, pero recibe menos peso; Mercado Libre gana participación con un potencial aproximado del 44%. La evolución del escenario brasileño será clave para determinar si la rotación que propone Morgan Stanley encuentra respaldo en políticas económicas, tasas y resultados empresariales.

Las elecciones presidenciales de 2027 están en el centro de atención, aún con más de un año para la contienda electoral.

Riesgo país en 600 y Merval lejos de máximos

Las acciones argentinas se han recuperado en las últimas jornadas gracias al impulso que propició la victoria de Bolsonaro en las elecciones presidenciales de Brasil el pasado domingo.

De esta manera, en lo que va del mes, el S&P Merval sube 3% en dólares.

Las acciones argentinas que cotizan en Wall Street acumulan una semana mayormente positiva, con avances generalizados entre los principales papeles. MercadoLibre lidera las subas con +7,49%, seguida por BBVA Argentina +5,76%, Cresud +5,39%, Loma Negra +5,33% y Central Puerto +5,04%.

También muestran desempeños destacados: Pampa Energía (+4,77%), Grupo Supervielle (+4,64%) y Transportadora de Gas del Sur (+4,20%), mientras que Telecom Argentina avanza +3,42%.

Entre los bancos, Grupo Financiero Galicia gana 2,52% y Banco Macro 2,42%. En el segmento energético, YPF acumula una mejora de 2,05% y Vista Energy sube 1,09%.

En el extremo negativo, Corporación América Airports es la única que registra una caída semanal de 0,86%, mientras que Edenor presenta una variación prácticamente neutra, con una suba de 0,34%.

En conjunto, el balance semanal refleja una recuperación generalizada de los ADR argentinos, con los sectores financiero, energético e industrial entre los de mejor desempeño.

Sin embargo, el índice argentino sigue un 30% debajo de sus máximos, incluso a pesar de que el riesgo país se ubica más cerca de los mínimos de la actual gestión.

En otras palabras, actualmente se da una situación particular: si bien el riesgo país subió a la zona de 600 puntos y las acciones permanecen 30% por debajo de sus máximos, en 2025 el S&P Merval supo tocar máximos históricos con un riesgo país en torno a los 600 puntos, tal como lo refleja el análisis de IEB.

Es decir, aunque el riesgo país se encuentra en una zona similar a la observada durante el máximo histórico, la valuación de las acciones argentinas permanece significativamente por debajo de aquel nivel.

Por lo tanto, con un riesgo país en torno a 600 puntos, el Merval todavía cotiza lejos de los máximos alcanzados en episodios anteriores de menor percepción de riesgo.

Ezequiel Fernández, director de Research Corporativo en Balanz, consideró que estamos ante un nivel de S&P Merval que ya refleja más apropiadamente una elecelección de 2027

“El valor de las acciones parecen balancear con justicia la fuerte revalorización potencial de activos que una re-elección de Milei podría traer versus la eventual caída pronunciada en el índice que seguiría a una sorpresa electoral negativa. Pero, a riesgo de decepcionar con la respuesta, es difícil hablar de barato o caro en escenarios binarios”, advierte Fernández.

De todas formas, hacia adelante, Fernández considera que aparecerían nuevos compradores marginales en el índice de renta variable argentina, al menos en forma significativa, solo si tuviéramos algo más de pesimismo incorporado en los precios.

Para Fernández, otra opción que podría provocar una mayor demanda de acciones es que la macro sorprenda positivamente en el último trimestre, especialmente en lo que respecta a la actividad y a los salarios reales.

Las acciones argentinas están en un proceso de fuerte corrección.

Con la actual caída, el S&P Merval en dólares cae más del 30% desde sus máximos históricos y cotiza en een su menor valorde octubre pasado.

En el corto plazo, el comportamiento de las acciones estará condicionado por la capacidad del mercado de sostener los niveles actuales después de la reciente toma de ganancias y por la evolución del riesgo argentino.

Melina Eidner, analista de PPI, detalló que de punta a punta, el Merval viene de dos meses complicados, acumulando una caída de 17,7% en dólares desde fines de julio.

Eidner remarca que este mal desempeño se explica mayormente por factores internacionales (tasas de interés a largo plazo elevadas, la Fed más restrictiva, volatilidad en Medio Oriente y preocupaciones por una inflación más persistente), más que por factores idiosincráticos (traspiés legislativos y fuertes caídas en la industria y la construcción).

Hacia adelante, la especialista en PPI se mantiene con cautela en las acciones.

“Desde lo local, no vemos un catalizador claro de corto plazo (el tratamiento legislativo de las PASO podría ser un driver, pero entendemos que todavía no se arribó a acuerdos para que pueda darse), aunque creemos que podría ocurrir un rebote técnico dado que las valuaciones se encuentran golpeadas. En el plano internacional, creemos que una buena elección en Brasil de Bolsonaro podría dar un poco de aire (en el margen) mediante una apreciación del real que lleve a una depreciación del tipo de cambio real bilateral”, detalló.

Dispersión sectorial

Las acciones argentinas muestran un comportamiento muy dispar en lo que va del año, con una clara división entre las energéticas y varias compañías financieras y de servicios públicos.

YPF lidera las subas, con un avance de 38,7%, seguida por Vista Energy (+34,9%). También Telecom Argentina presenta una desempeño positiva, con una suba de 2,2%.

En el resto de las acciones predominan las pérdidas.

Las acciones de Globant son las más castigadas, con una caída acumulada de 42,6%, seguida por Grupo Supervielle (-40,8%), Grupo Financiero Galicia (-32,6%), Central Puerto (-32,3%), Edenor (-31,2%) y Loma Negra (-30,7%).

Entre los bancos, el deterioro también es marcado, ya que BBVA Argentina cae 30,8 % y Banco Macro 27,7 % en el año. IRSA pierde 18,2 %, mientras que Transportadora de Gas del Sur retrocede 17,8 %.

Por lo tanto, el mercado accionario argentino atraviesa un año de fuerte dispersión.

Mientras las compañías vinculadas al petróleo y la energía acumulan importantes ganancias, buena parte de los bancos, utilities y otras acciones líderes registra retrocesos de entre el 20 % y el 40 %.

Esto muestra que la corrección del Merval no fue homogénea y que el desempeño de cada papel está respondiendo a factores sectoriales y específicos de cada compañía.

José Ignacio Thome, analista de Grupo SBS, considera que a estos niveles el S&P Merval luce barabarato yarca que su análisis sectorial lo respalda.

“En oil & gas, las perspectivas de crecimiento son sólidas e, incluso con un Brent corrigiendo a la baja, las valuaciones que estimamos seguirían por encima de las actuales”, destacó.

Por otro lado, agregó que en el segmento regulado de servicios públicos Thome espera que continúen los ajustes tarifarios por inflación.

“Con un tipo de cambio relativamente estable, seguiremos viendo balances sólidos medidos en moneda dura”, resumió.

En lo que respecta a los bancos, desde Grupo SBS cree que lo peor ya quedó atrás.

“Anticipamos que durante septiembre y el último trimestre del año el crédito repunte levemente y que, de la mano de un mayor stock de préstamos, la mora baje de forma paulatina, lo que deja un colchón de seguridad frente a los deprimidos múltiplos actuales. Consideramos que es un punto de entrada interesante para el Merval”, sostuvo Thome.

De cualquier manera, y en términos de los riesgos, Thome alerta que dado que ingresamos en los 12 meses previos a las elecciones de octubre de 2027, el índice, a pesar de sus buenos fundamentos, no estará exento de volatilidad.

“Si bien a largo plazo esperamos valuaciones superiores en la mayoría de los sectores, es posible que afrontemos un potencial costo de oportunidad ante la aparición de puntos de entrada similares en los próximos meses, al menos hasta que se disipe la incertidumbre electoral,” indicó Thome.

A corto plazo, el último mes dejó un balance claramente negativo para las acciones argentinas, con bajas generalizadas entre los principales ADRs.

El deterioro fue particularmente fuerte entre los bancos, que encabezaron las pérdidas.

Según el cuadro, Supervielle lideró las bajas mensuales con un retroceso del 21,0%, seguido por Galicia (-19,2%), BBVA Argentina (-18,0%), Banco Macro (-17,6%) y Edenor (-17,3%). Central Puerto también sufrió una fuerte corrección, con una caída del 17,2%.

El castigo alcanzó también a otros sectores, ya que MercadoLibre perdió 15,1%, Vista Energy cayó 14,8%, Loma Negra 13,8% y Transportadora de Gas del Sur 13,8%. Pampa Energía retrocedió 11,3%, mientras que Telecom Argentina bajó 10,9%.

En este contexto, YPF mostró una caída más moderada, de 7,0%, mientras que Cresud perdió 6,3%.

Las excepciones fueron Corporación América, que avanzó 3,1%, y Globant, que cayó apenas 3,5% y además mostró un fuerte rebote semanal de 7,8% y diario de 8,2%.

En esa línea, el S&P Merval termterminó el mes de septiembre con una baja en dólares de alrededor del 7% al 9%entras que los ADR bancarios registraron retrretrocesos de entre 15% y 18%

Por lo tanto, septiembre estuvo marcado por una fuerte corrección y una elevada dispersión sectorial, aunque con un denominador común: el sector financiero fue el principal foco de ventas.

Mariano Ortiz Villafañe, economista jefe de Aldazabal y Cía., señaló que las acciones locales no fueron inmunes al fuerte venta masiva de los últimos meses gatillado por la suba de tasas internacionales y la mayor incertidumbre electoral.

Hacia adelante, Ortiz Villafañe entiende que en un escenario de mejora de las probabilidades de una continuidad del esquema económico, las compañías locales brindan un gran potencial de retornos, especialmente en sectores golpeados como el sector bancario y el sector regulado.

⁠No obstante, agregó que “esperamos meses de elevada volatilidad hasta las elecciones, por lo que no se puede descartar que veamos puntos de entrada más atractivos”.

Finalmente, los analistas de Cohen remarcan que el índice Merval cotiza en niveles de u$s 1800, con un riesgo país de 600 puntos, en un mercado apático a pesar de los buenos balances registrados en el segundo trimestre de 2026.

En ese sentido, destacan que las señales de esta apatía se manifiestan en la caída del volumen operado en acciones en BYMA.

Además, coinciden en que se mantiene una operatoria diferenciada entre sectores, aunque resaltan que los bancos podrían comenzar a dar un punto de entrada.

En cuanto a la estrategia, desde Cohen favorecen el posicionamiento en Vista (VIST) y en Pampa (PAM) dentro del sector energético, así como en Aluar y Ternium entre las acciones del sector de materiales, junto con BYMA, como empresa ligada al sector financiero.

Sobre los bancos, desde la compañía ven la proximidad de un punto de entrada y destacan tanto a Banco Macro (BMA) como a BBVA Argentina (BBAR).

“Las acciones de Banco Macro y BBVA Argentina en valores de u$s 6,65 (u$s 66,5 por ADR) y u$s 4,75 (u$s 14,25 por ADR), respectivamente, estarían cotizando a 1x su valor libro, siendo un buen punto de entrada para ambas especies”, dijeron.

Si bien los bancos podrían encontrar un punto de entrada, la enorme mayoría de los analistas sigue coincidiendo en que el potencial en Oil & Gas se mantiene a largo plazo gracias a la explotación de Vaca Muerta y el desarrollo que dicho sector podría generar hacien el futuro

Finalmente, Maximiliano Tessio, asesor financiero, remarca que en términos de valuaciones sectoriales dentro de la bolsa argentina, con excepción de Oil & Gas, los demás rubros muestran valores atractivos.

Sin embargo, advierte que la bolsa local “es un estanque sin flujos”.

“Los inversores siguen a la espera de señales que despejen el horizonte político de cara a octubre de 2027. Creo que este contexto invita a acumular posiciones con selectividad y de manera gradual, anticipándose a las presidenciales. Dentro de esa estrategia, los bancos son mi sector favorito”, dijo Tessio.

En un fallo que se puede catalogar como histórico, la Suprema Corte resolvió la Acción de Inconstitucionalidad 149/2024 en sesión del Pleno del 12 de enero de 2026, al establecer los alcances constitucionales de la reforma aprobada en Zacatecas.

Para la Suprema Corte, la reforma al artículo 74 de la Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado de Zacatecas no viola el derecho humano a la seguridad social, ya que se trata de una medida razonable y no arbitraria. Con este fallo, queda validada la reducción de 60 a 30 días del aguinaldo para las personas pensionadas a las que resulte aplicable la reforma.

El Pleno de la Suprema Corte agregó que esta medida está “orientada a garantizar la suficiencia presupuestaria y la sostenibilidad financiera del Instituto”.

La reducción de 60 a 30 días no aplica a todas las personas pensionadas

La reducción de 60 a 30 días de aguinaldo no aplica a todas las personas pensionadas. Según la Suprema Corte, “esta medida solo puede aplicarse a las personas que se pensionen con posterioridad a la entrada en vigor de la reforma”, por lo que no puede aplicarse de manera retroactiva a quienes ya tenían una pensión reconocida.

En consecuencia, quienes ya tenían una pensión reconocida cuando entró en vigor la reforma no pueden sufrir este recorte, ya que la medida no puede aplicarse retroactivamente en su perjuicio..

La Suprema Corte también limita los condicionamientos por falta de recursos

Por otra parte, la SCJN invalidó los artículos 128 y 128 Bis de la Ley del ISSSTEZAC en las porciones que condicionaban el otorgamiento de prestaciones y el cumplimiento de obligaciones del Instituto a su capacidad financiera y a su reserva técnica.

La Suprema Corte sostuvo que no es constitucional hacer depender el acceso o cumplimiento de prestaciones de factores financieros indeterminados. De este modo, el Instituto no puede condicionar el cumplimiento de sus obligaciones y el otorgamiento de prestaciones únicamente a su capacidad financiera.

Ambos documentos pueden consultarse en el sitio de la Coordinación de Administración y Servicios Escolares (CASE).

La UNAM recomienda revisar en el Instructivo las condiciones de la carrera y la modalidad de interés antes de registrarse. También precisó que no habrá prórroga si no se respetan las fechas y límites.

Hasta cuándo se podrá completar el registro

El registro será exclusivamente por internet, desde las 14:00 horas del 8 de octubre hasta las 19:00 horas del 12 de octubre (hora del centro de México).

El derecho a examen cuesta 490 pesos, se paga en una sola exhibición y el comprobante debe subirse a la plataforma. El pago puede hacerse entre el 8 y el 13 de octubre, con límite a las 15:59 horas del último día. Los métodos oficiales son:

• Depósito en Santander.
• Transferencia bancaria (SPEI) a UNAM Aspirantes.
• Pago desde el extranjero.

Calendario día por día

• 9 de octubre al 20 de noviembre: descarga de la guía oficial para preparar el examen.
• 4 al 9 de noviembre: obtención de la cita de examen y consulta del croquis de la sede.
• 18 al 22 de noviembre: aplicación presencial del examen.
• 9 de diciembre: publicación de resultados.
• 10 de diciembre de 2026 al 11 de enero de 2027: Programa de Apoyo al Ingreso para la modalidad a distancia, para quienes sean seleccionados.
• 25 al 29 de enero de 2027: inscripción en planteles, según la programación de cada uno.
• 2 de febrero de 2027: inicio del ciclo escolar.

Cuáles son las sedes y requisitos para el examen

El examen será presencial en cinco sedes: Ciudad de México; Mérida, Yucatán; Morelia, Michoacán; Oaxaca, Oaxaca, y Tijuana, Baja California. Las sedes fuera de la capital tienen cupo limitado; cuando se agote, los aspirantes serán asignados a la Ciudad de México.

Para ingresar es obligatorio presentar la cita de examen firmada y una identificación oficial vigente con fotografía. La UNAM reiteró que todos sus trámites se realizan únicamente en sus sitios oficiales.

Será obligatorio presentar el examen de selección en el lugar, día y hora que se señalen en la Cita de examen. No hay cambios de día, hora o sede para presentar el examen de selección, aclaró la institución educativa.

En caso de ser persona seleccionada, el alumno debe haber concluido totalmente los estudios de Educación Media Superior (Bachillerato) con un promedio mínimo de 7 o su equivalente para estudios realizados en el extranjero.

Esta condición se verificará mediante la entrega del original del Certificado de Estudios de Bachillerato y la demás documentación solicitada, el día y en el lugar establecido dentro del periodo del 19 al 27 de enero de 2027.

Sin embargo, la Ley de Sucesiones de Argentina, enmarcada en el Código Civil y Comercial de la Nación, establece que, en determinados casos, un heredero puede perder el derecho a recibir los bienes. Cuando ocurre una situación de este tipo, se calificará la figura de “heredero indigno”.

El término de “heredero indigno” o de “indignidad para suceder” significa que una persona que estaba designada en la sucesión para recibir bienes del causante, ya sea mediante el testamento o por reparto hereditario, pierde todo tipo de derechos sobre los bienes.

Ley de Sucesiones: quiénes son declarados indignos y por qué pierden el derecho a heredar

El Código Civil y Comercial de la Nación establece, explícitamente, que la indignidad para suceder “es una causa por la cual una persona queda excluida de una sucesión y no puede recibir bienes del causante”.

Ahora bien, las razones por las que puede declararse esta condición dentro del marco sucesorio pueden ser variadas y se aplican sobre ciertos hechos.

Quiénes son indignos

• Los autores o cómplices de algún delito doloso cometido contra el causante, sus hijos, padres, cónyuge, conviviente o hermanos.
• Los que maltrataron al causante u ofendieron su memoria.
• Los que acusaron o denunciaron al causante por un delito, salvo que la víctima del delito sea el acusador o su familia.
• Los que no hicieron la denuncia de la muerte del causante ocurrida por causa de un delito doloso dentro de un mes de sucedida.
• Los parientes o el cónyuge que no le dieron al causante los alimentos debidos, o no lo llevaron a un establecimiento adecuado si no podía valerse por sí mismo.
• El padre extramatrimonial que no reconoció en forma voluntaria al causante cuando fue menor de edad.
• El padre o la madre del causante que fue privado de la responsabilidad parental.
• Los que influyeron en la voluntad del causante para que otorgue testamento, deje de hacerlo, o lo modifique.
• Los que falsificaron, alteraron, sustrajeron, ocultaron o sustituyeron el testamento.

Cómo se determina la indignidad en una sucesión

La declaración de heredero indigno no es automática. La misma debe hacerse mediante una demanda, posterior a la apertura de una sucesión.

Asimismo, la denuncia tiene que ser iniciada por una persona que reclame los derechos (bienes o patrimonio) que le corresponderían al indigno.

Una vez que se inicia la demanda, un juez determinará si la figura es aplicable o no, según los motivos que sean alegados, pruebas y otras cuestiones que puedan ser solicitadas en la causa.

Esta estrategia busca garantizar el derecho a la atención médica gratuita y universal en instituciones públicas. Para facilitar este trámite de inscripción, la Secretaría de Bienestar estableció un calendario escalonado basado en la inicial del primer apellido, permitiendo ordenar la afluencia en los módulos habilitados en todo el país.

¿Qué apellidos pueden registrarse esta semana hasta el sábado?

Para garantizar un flujo ordenado y eficiente en las sedes de atención, la Secretaría de Bienestar dispone de un calendario de registro por la letra inicial del apellido. De esta manera, desde el jueves hasta el sábado será el turno de estas personas:

• Jueves: letra G.
• Viernes: letras H, I, J, K y L.
• Sábado: jornada especial destinada exclusivamente para rezagados de este primer bloque de letras.

Una vez que termine este esquema, el lunes seguirá el calendario por apellidos desde la letra M.

¿Quiénes pueden registrarse?

El registro para la credencialización del Servicio Universal de Salud está enfocado principalmente en dos grandes grupos de población:

• De 30 a 64 años: dirigido de forma específica a personas que ya forman parte del padrón de beneficiarios de la Pensión para Personas con Discapacidad Permanente. No se trata de un registro abierto para cualquier persona de ese rango de edad, sino para quienes cuentan con esa condición y derecho social previo.
• Adultos mayores de 65 años en adelante: quienes son derechohabientes de la Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores.

Las fechas de inscripción de cada mes, según la inicial del apellido

Primera y tercera semana de cada mes

• Letras A, B: Lunes.
• Letra C: Martes.
• Letras D, E, F: Miércoles.
• Letra G: Jueves.
• Letras H, I, J, K, L: Viernes.
• Rezagados: Sábado.

Segunda y cuarta semana de cada mes

• Letra M: Lunes.
• Letras N, Ñ, O, P, Q: Martes.
• Letra R: Miércoles.
• Letras S, T, U: Jueves.
• Letras V, W, X, Y, Z: Viernes.
• Rezagados: Sábado.

¿Qué es la Credencialización del Servicio Universal de Salud y quiénes pueden registrarse?

La credencialización del Servicio Universal de Salud es una iniciativa impulsada en conjunto por la Secretaría de Bienestar, la Secretaría de Salud, el IMSS, el ISSSTE y el IMSS-Bienestar para consolidar una red pública articulada.

De acuerdo con información oficial del Gobierno de México, este programa complementa estrategias como “Salud Casa por Casa” y apunta a poner en marcha más de 12,750 consultorios especializados hacia 2027.

Las personas convocadas en esta etapa son principalmente los adultos mayores y los beneficiarios con discapacidad permanente, quienes bajo el principio de “cero rechazo” podrán recibir valoración, orientación y atención primaria oportuna independientemente de su condición laboral.

¿Qué beneficios ofrece esta red médica y cómo se vincula con los servicios públicos?

Con la integración de esta red de atención primaria, las instituciones públicas del sector salud prevén sumar cerca de 50 millones de consultas adicionales anuales a las ya existentes.

Los consultorios operarán con criterios homologados de infraestructura y equipamiento para dar seguimiento puntual a padecimientos agudos, infecciones, así como a enfermedades crónicas no transmisibles como la hipertensión y la diabetes.

De este modo, los beneficiarios obtienen un acceso directo, seguro y coordinado a los servicios de salud pública en todo el territorio nacional.

El ciudadano estadounidense de ascendencia palestina está condenado por la muerte de 13 personas y las heridas sufridas por decenas más en el tiroteo masivo de 2009 en Fort Hood, Texas.

Así anunció el Pentágono la ejecución militar por fusilamiento

El Pentágono anunció el lunes por la noche que el secretario de Defensa, Pete Hegseth, recomendó la pena de muerte por fusilamiento para Nidal Hasan, y que Trump la aprobó. El portavoz del Pentágono, Sean Parnell, publicó en X que Hegseth fijará la hora y el lugar de la ejecución del “yihadista que abrió fuego contra soldados estadounidenses desarmados en Fort Hood en 2009”.

Secretary of War Pete Hegseth has recommended — and President Donald J. Trump has approved — death by U.S. Army firing squad for convicted terrorist Nidal Malik Hasan, the jihadist who opened fire on unarmed American soldiers at Fort Hood in 2009. He killed 13 people and wounded 32 others while shouting “Allahu Akbar” during the attack. The Secretary of the Army will set the time and place of the execution. Judgement day for Hasan has finally come.

— Sean Parnell (@SeanParnellASW) October 5, 2026

“Durante el ataque, mató a 13 personas e hirió a otras 32 mientras gritaba ‘Allahu Akbar (“Dios es grande”)’”, dijo Parnell y sentenció: “Finalmente llegó el día del juicio final para Hasan”.

Hasan, exmayor del Ejército de Estados Unidos y psiquiatra, fue declarado culpable en julio de 2013 de 13 cargos de homicidio premeditado y 32 cargos de intento de asesinato por un jurado compuesto por 13 oficiales, que recomendó por unanimidad la pena de muerte. Es la primera vez que se impone la pena de muerte a un miembro de las fuerzas armadas en 65 años, reportó la cadena CNN y supo Noticias Argentinas.

Las ejecuciones en el servicio militar son poco frecuentes

El último soldado del Ejército ejecutado por fusilamiento fue el soldado raso Eddie Slovik el 31 de enero de 1945, en los últimos meses de la Segunda Guerra Mundial en Europa, después de que un tribunal militar lo declarara culpable de deserción.

La última ejecución de cualquier tipo por parte del Ejército de Estados Unidos tuvo lugar en 1961 en Fort Leavenworth, Kansas, cuando el soldado John Bennett fue ahorcado tras ser declarado culpable de violar e intentar asesinar a una niña austríaca de 11 años. Desde 1916, las fuerzas armadas estadounidenses han ejecutado a 135 miembros de las fuerzas armadas, según el Centro de Información sobre la Pena de Muerte.

Existen 15 delitos que pueden ser castigados con la pena capital, y toda ejecución debe ser aprobada por el presidente, quien también tiene la facultad de conmutar una sentencia de muerte.

Alvura, una marca de agua mineral de manantial nacida en Neuquén, logró reconvertir una planta que estaba al borde de la quiebra en un negocio con presencia en toda la Patagonia, Europa y próximamente los Emiratos Árabes Unidos.

La planta está en el paraje Huarenchenque, a unos 277 kilómetros de la ciudad de Neuquén. El agua nace a unos 6 kilómetros de allí, en un manantial de la precordillera. “Ahí hay una roca enorme que se rompe y empieza a brotar agua”, cuenta Miguel Casanova, uno de los fundadores de la compañía.

Desde ese punto, el recorrido hasta la embotelladora se hace por un acueducto cuyos caños están cementados para mantener la fuente aislada del exterior: “No tienen contacto con el aire, con las personas, con animales, con nada”.

En un mercado dominado por grandes compañías, Alvura busca diferenciarse por contar con uno de los niveles de sodio más bajos del país. Apenas 6 miligramos por litro, según la empresa. A esa característica suma un pH neutro y un perfil mineral que apunta al segmento premium.

La planta existe desde la década del 80, cuando una familia de la ciudad de Centenario decidió construir la embotelladora y desarrollar la infraestructura necesaria para llevar el agua desde el manantial. Años más tarde, el proyecto atravesó una crisis financiera que lo dejó al borde de la quiebra.

Fue entonces cuando Miguel y Diego Casanova -junto con un grupo de socios, entre ellos: Juan Mercado, Jorge Hernalz y Hugo Hernalz- ingresaron al negocio y tomaron el control de la compañía. En 2013, desembolsaron unos u$s 500.000 para reactivar la operación de la planta. El dinero se destinó a recuperar equipos, incorporar nuevos compresores y renovar parte de una infraestructura que había quedado muy deteriorada.

La marca Alvura nació a partir del término “albura”, que se utiliza para referirse a la parte más nueva y pura del tronco de un árbol. Los socios modificaron la letra para crear una identidad propia y asociarla con los atributos que querían transmitir: pureza, naturaleza y origen.

Así lo certificó el Superior Taste Award del International Taste Institute, con sede en Bruselas, donde obtuvo un reconocimiento en 2024 de 8,4 puntos sobre 9 por parte de un jurado de chefs y sommeliers.

De Neuquén a los restaurantes del Pupi Zanetti en Europa

El siguiente salto llegó de la mano de Javier Pupi Zanetti. El exfutbolista argentino y vicepresidente del Inter de Milán buscaba una botella de agua de origen argentino para sus restaurantes que reivindican la tradición del asado en Milán. A partir del contacto con un colaborador que conocía el producto, comenzaron las conversaciones con Alvura.

El resultado fue J. Zanetti by Alvura, una línea en botellas de vidrio desarrollada para esos locales.

Esa misma alianza abrió una puerta hacia los Estados Unidos. El desarrollo llegó a un distribuidor de Florida que trabaja con Winn-Dixie, la popular cadena de supermercados.

El próximo destino a conquistar está en los Emiratos Árabes Unidos, donde la empresa mantiene conversaciones con una firma de capitales argentinos y extranjeros para obtener los permisos y cerrar los contratos. La apuesta es por un mercado de nicho, pero de altísimo valor: hoteles y restaurantes de lujo.

Mientras avanza con planes de expansión hacia nuevos mercados, el grueso del negocio de Alvura sigue concentrado especialmente, en la Patagonia.

Actualmente, la compañía produce entre 7 y 8 millones de litros anuales y el 40% se destina a compañías de servicios, firmas de catering y contratistas que operan en los yacimientos de Vaca Muerta, así como en proyectos de infraestructura energética.

La meta fijada para este año es aumentar la producción un 30%, mientras continúa con la renovación del equipamiento y de las instalaciones. La planta tiene tres líneas de producción y la empresa evalúa sumar una cuarta, con una inversión estimada entre u$s 150.000 y u$s 200.000.

Hay una propuesta en Sagunto, una ciudad de Valencia con una fuerte carga de historia romana, que puede convertirse en una oportunidad para vivir una temporada en España.

El programa está publicado en la página de Workaway y busca voluntarios para colaborar con distintas tareas vinculadas al cuidado de animales, jardinería, cocina y mantenimiento. A cambio, ofrece alojamiento y alimentos durante la estadía.

Durante el tiempo libre, los voluntarios pueden recorrer el municipio y conocer sus patrimonios históricos, entre ellos el Teatro Romano y el Castillo.

Voluntariado en España: qué tareas deberán realizar los participantes

La propuesta está dirigida a personas interesadas en animales, naturaleza y vida comunitaria.

El proyecto se realiza en una zona rural de Sagunto, a unos 55 kilómetros del centro de Valencia, y actualmente se encuentra en una etapa de crecimiento.

Una de las principales actividades a realizar es la rehabilitación de perros que necesitan socialización, entrenamiento y cuidados antes de ser dados en adopción. Aunque las tareas de voluntariado no son únicamente de cuidado de animales.

Entre las tareas previstas también aparecen jardinería, cocina, limpieza, mantenimiento, construcción, cercado y diferentes trabajos de acondicionamiento.

El anuncio señala que se aceptan personas con distintos niveles de experiencia y que las tareas pueden adaptarse, en la medida de lo posible, a las capacidades e intereses de cada voluntario.

Cuántas horas por día hay que trabajar en el voluntariado

De acuerdo con la publicación, el acuerdo de ayuda establece una carga de trabajo de 5 horas por día de lunes a viernes. La jornada se divide en 4 horas durante la mañana y 1 hora después de comer.

Esa hora de la tarde suele estar destinada a mantener limpias las casas y los espacios del proyecto, aunque también puede utilizarse para pasear a los perros o colaborar en otras tareas que sean necesarias.

Además, los voluntarios deben colaborar durante el fin de semana. Tanto los sábados como los domingos tienen que realizar entre 1 y 1,5 horas de trabajo por día.

Por lo tanto, durante la semana se realizan 25 horas de ayuda de lunes a viernes, a las que se suman entre 2 y 3 horas durante el fin de semana. En total, la carga semanal es de entre 27 y 28 horas de voluntariado aproximadamente.

Cómo es el alojamiento para los voluntarios

El proyecto cuenta con una casa destinada a los voluntarios, que puede alojar hasta ocho personas distribuidas en cuatro habitaciones dobles compartidas. El espacio está rodeado de naturaleza y tiene vistas hacia zonas verdes y las montañas.

La vivienda dispone de cocina equipada, conexión Wi-Fi, terraza exterior y aire acondicionado durante los meses de verano. A su vez, funciona con paneles solares, por esa razón el proyecto pide a los participantes que sean cuidadosos con el consumo de electricidad.

El anuncio también advierte que las instalaciones se encuentran en proceso de modernización y remodelación.

Las comidas que se reciben durante la estadía

La alimentación también está incluida dentro de la propuesta, aunque los propios voluntarios son quienes preparan las comidas.

El proyecto detalla que se realiza una compra general aproximadamente cada dos semanas y se proporcionan productos básicos como verduras, frutas, legumbres, arroz y frutos secos.

La variedad puede disminuir a medida que se acerca la siguiente compra, así que es esencial saber cómo organizarse para preparar las comidas con las provisiones a disposición.

La asociación no utiliza sus fondos para comprar productos de origen animal, alimentos con gluten, soja no fermentada ni maíz. Sin embargo, desde el programa aclaran que los voluntarios no están obligados a mantener las mismas elecciones alimentarias y pueden comprar otros productos con su propio dinero.

En el caso de la carne, el pescado y los productos con gluten, no están permitidos dentro de la casa de voluntarios y deben almacenarse, prepararse y consumirse en otras áreas.

Cuáles son las condiciones para acceder al voluntariado

La propuesta está pensada para personas que puedan adaptarse a una experiencia de convivencia con otros viajeros y permanecer durante un período extendido.

Antes de postularse, hay varios aspectos que los interesados deben tener en cuenta:

• Estadía mínima: se solicita una permanencia de al menos un mes, aunque el proyecto prioriza a quienes puedan quedarse durante períodos más largos.
• Convivencia: los voluntarios comparten los espacios comunes y, en principio, también una habitación con otra persona.
• Idioma: el inglés es la principal lengua de comunicación dentro de la comunidad. No se requiere un nivel perfecto, pero sí conocimientos suficientes para comprender indicaciones, mantener conversaciones y participar de las actividades grupales.
• Cantidad de personas: el proyecto suele reunir entre 15 y 20 personas, así que se trata de una experiencia de vida comunitaria.
• Postulación: los interesados deben enviar un mensaje a través de Workaway. Si el responsable considera que el perfil puede encajar, realiza una segunda instancia mediante una serie de preguntas que el candidato debe responder.
• Ciudadanos extracomunitarios: quienes no sean ciudadanos de la Unión Europea deben consultar los requisitos migratorios correspondientes antes de viajar a España para realizar el voluntariado.

Qué necesitan los argentinos para hacer el voluntariado en España

Los argentinos no necesitan, en general, un visado para estancias de hasta 90 días en España, pero el régimen aplicable depende del motivo del viaje.

El propio anuncio de Workaway explica que las personas que no sean ciudadanas de la Unión Europea y viajen a España para realizar tareas de voluntariado tienen que contar con el visado correspondiente.

Para estancias de hasta 90 días, el Consulado General de España en Buenos Aires contempla las actividades de voluntariado de duración inferior a tres meses dentro de las estancias de corta duración, sujetas a las condiciones de entrada del espacio Schengen.

Para experiencias de mayor duración, se debe consultar previamente el régimen de visado y autorización que corresponda.

Dependiendo del régimen migratorio, podrán solicitar documentación como:

• Pasaporte vigente.
• Comprobantes de medios económicos para cubrir la estadía.
• Seguro médico con las condiciones exigidas.
• Documentación que acredite el motivo y las condiciones de la estadía, como información sobre el programa de voluntariado.

Por eso, antes de comprar los pasajes o confirmar una estadía prolongada, hay que verificar los requisitos vigentes ante el Consulado General de España en Buenos Aires y determinar qué régimen corresponde según cada situación.

Qué hay que pagar para participar del voluntariado

La propuesta ofrece alojamiento y comida a cambio de la colaboración, y el anuncio no establece un pago adicional al anfitrión por permanecer en el proyecto.

No obstante, quienes quieran postularse deben tener en cuenta algunos gastos propios de la experiencia:

• Membresía de Workaway: para contactar a los anfitriones y postularse a las oportunidades de la plataforma se necesita una membresía. Actualmente, la cuenta individual tiene un costo de US$69 por un año.
• Alimentos adicionales: el proyecto brinda determinados alimentos para las comidas, pero quienes quieran comprar productos diferentes a los disponibles deben pagarlos por su cuenta.
• Traslados: los gastos de viaje hasta España y los desplazamientos que realicen los voluntarios durante la estadía corren por cuenta de cada participante.