El cambio no se limita al desarrollo de nuevas tecnologías: implica una transformación del modelo de negocios, de la inversión en investigación y desarrollo y, también, de los mercados donde decide acelerar esa estrategia.

La Argentina pasó a ocupar un lugar en ese mapa. Tras los cambios regulatorios que comenzaron a habilitar nuevas categorías de productos con nicotina, la filial local se convirtió en uno de los mercados elegidos por la compañía para profundizar esa transición. No casualmente, Buenos Aires fue sede de Technovation, el encuentro que reúne a ejecutivos globales, científicos, consultores y referentes del sector para explicar hacia dónde apunta la empresa en esta nueva etapa.

“Durante estos dos días queremos reflexionar sobre la transformación hacia un futuro libre de humo que está viviendo nuestra industria”, planteó Demian Pintos, managing director South Cluster de Philip Morris International (PMI), durante la apertura del encuentro. También destacó que la compañía lleva invertidos más de u$s 16.000 millones en el desarrollo de estas tecnologías y remarcó que la Argentina forma parte de esa estrategia de crecimiento.

Pero el cambio que busca transmitir PMI excede el lanzamiento de nuevos productos. La empresa ya no se define como una tabacalera tradicional, sino como una organización cuyo objetivo es reemplazar progresivamente el cigarrillo por alternativas libres de humo.

Futuro libre de humo

“Nuestro objetivo es reemplazar todos los cigarrillos por mejores alternativas tan rápido como sea posible”, recordó Tommaso Di Giovanni, vicepresidente global de Communications & Engagement de PMI, al reconstruir el giro estratégico iniciado hace más de una década. Según explicó, esa decisión implicó modificar por completo las prioridades de investigación de la empresa, que hoy destina prácticamente todos sus recursos de I+D al desarrollo de productos sin humo.

Los números buscan mostrar que esa transformación ya dejó de ser una apuesta de largo plazo para convertirse en una realidad del negocio. Actualmente, el 42% de la facturación global de PMI proviene de productos libres de humo, comercializados en más de 100 mercados y utilizados por más de 43 millones de personas. La compañía también afirma que casi el 100% de su investigación y desarrollo está concentrada en estas nuevas categorías.

El próximo desafío

Si el desarrollo tecnológico fue la prioridad de la última década, el desafío que identifica ahora la compañía es otro: lograr que consumidores, reguladores y sistemas de salud incorporen esas nuevas categorías.

Durante el evento, distintos expositores coincidieron en que la innovación, por sí sola, no alcanza para transformar una industria. También hacen falta cambios regulatorios, información disponible para los consumidores y marcos normativos que distingan entre las distintas categorías de productos.

“Las innovaciones siempre enfrentan escepticismo. No llevan a algo perfecto, sino a algo mejor”, resumió Di Giovanni al comparar la evolución de estas tecnologías con otros procesos de innovación que atravesaron distintas industrias.

En esa línea, Simone Gianetto, vicepresidente de investigación de la consultora de opinión pública Povaddo, presentó estudios realizados en distintos países de América latina que muestran que una parte importante de la población todavía desconoce cómo funcionan estas nuevas categorías. Incluso entre los fumadores, la familiaridad con productos como el tabaco calentado o las bolsitas de nicotina sigue siendo baja.

El relevamiento también detectó que la principal demanda de los consumidores no pasa por el precio, sino por el acceso a información. Según la investigación, muchos fumadores aseguran que considerarían cambiar a productos libres de humo si contaran con mayor claridad sobre sus características y diferencias respecto del cigarrillo tradicional.

Argentina, un mercado para la nueva etapa

En ese contexto, la Argentina aparece como uno de los mercados donde PMI espera acelerar esa transformación.

La compañía ya lanzó en el país las bolsitas de nicotina y prepara el desembarco de nuevas categorías, favorecida por un marco regulatorio que comenzó a modificarse después de más de una década de prohibiciones.

Para Can Kuterdem, presidente para Latinoamérica y Canadá de PMI, ese cambio marca un punto de inflexión para la región. “Argentina representa un punto de inflexión”, sostuvo al señalar que el país pasó de un esquema basado en la prohibición a otro que, según la visión de la empresa, habilita el desarrollo de nuevas tecnologías respaldadas por evidencia científica.

Ese proceso, remarcaron los ejecutivos, todavía está lejos de terminar. La apuesta ya no consiste únicamente en desarrollar productos alternativos al cigarrillo, sino en modificar gradualmente la composición del negocio de una compañía que durante más de cien años estuvo asociada a un único producto. Para PMI, la próxima etapa de esa transformación ya comenzó y la Argentina aspira a convertirse en uno de los mercados donde ese cambio gane velocidad.

Al tratarse de un feriado federal, no habrá servicio de correo ni atención en oficinas públicas ni en la mayoría de los bancos, aunque buena parte del comercio y los mercados financieros seguirán funcionando.

Qué servicios se verán afectados durante el feriado federal

Por ser feriado federal, ese día no funcionan:

• Las oficinas del gobierno federal y los tribunales federales.
• El correo (USPS): no hay entrega de correspondencia regular ni atención en las sucursales.
• La mayoría de los bancos: como la Reserva Federal considera el feriado, muchos bancos y cooperativas de crédito cierran sus sucursales. La banca online y los cajeros automáticos siguen disponibles.
• El mercado de bonos, que permanece cerrado.
• Muchas oficinas estatales y locales, incluidas varias sedes del DMV, aunque esto depende de cada estado.

Qué permanece abierto

La vida cotidiana, en cambio, sigue en buena medida con normalidad:

• La Bolsa de Valores (NYSE y Nasdaq) opera con normalidad ese día.
• Comercios, supermercados y restaurantes suelen abrir en su horario habitual.
• Las empresas de paquetería UPS y FedEx mantienen sus servicios.
• Las escuelas varían según el distrito: algunas suspenden clases y otras no.

Como los horarios pueden cambiar según la zona, conviene confirmar antes de ir a un comercio o a una oficina en puntual.

Este jueves a las 10 el gobierno realizó la apertura de los sobres que contenían la oferta económica para adquirir el 90% de las acciones de Aysa.

Con una oferta casi 20% mayor, el consorcio encabezado por el grupo Rowing del empresario Walter Román; y la proveedora de cloro para la potabilización de Aysa desde el 2009, Transclor, cuyo dueño es Mauricio Filiberti, se quedó con la compañía que presta el servicio de agua y cloacas a 14 millones de usuarios del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA).

El consorcio, integrado también por la brasileña Arcos Saneamento e Participações SA, del Grupo Equipav, que fue designada como pata técnica por su experiencia en la operación del servicio de agua potable y alcantarillado a más de 39 millones de personas en 15 estados y en más de 890 municipios en Brasil; y el fondo para inversores extranjeros interesados en la oportunidad de los Países Bajos PHX AQUA, ofertó u$s 340 millones.

Noticia en desarrollo

Este jueves a las 10 el gobierno realizó la apertura de los sobres que contenían la oferta económica para adquirir el 90% de las acciones de Aysa.

Con una oferta casi 20% mayor, el consorcio encabezado por el grupo Rowing del empresario Walter Román; y la proveedora de cloro para la potabilización de Aysa desde el 2009, Transclor, cuyo dueño es Mauricio Filiberti, se quedó con la compañía que presta el servicio de agua y cloacas a 14 millones de usuarios del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA).

El consorcio, integrado también por la brasileña Arcos Saneamento e Participações SA, del Grupo Equipav, que fue designada como pata técnica por su experiencia en la operación del servicio de agua potable y alcantarillado a más de 39 millones de personas en 15 estados y en más de 890 municipios en Brasil; y el fondo para inversores extranjeros interesados en la oportunidad de los Países Bajos PHX AQUA, ofertó u$s 340 millones.

Noticia en desarrollo

Lidl, una de las cadenas con mayor presencia en España, vuelve a sumar a su oferta un producto que llama la atención por diferenciarse al de las freidoras de aire convencionales.

Se trata de la Silvercast SHFGD 1500 A1, un modelo que, según detalla la propia Lidl, reemplaza la clásica cesta metálica con revestimiento antiadherente por recipientes de vidrio como cámara de cocción, algo poco habitual dentro de esta categoría de pequeños electrodomésticos.

Cómo funciona y para qué sirve este electrodoméstico

El mecanismo de cocción no difiere del de una air fryer tradicional, ya que una resistencia calienta el aire y un ventilador lo hace circular a alta velocidad alrededor de los alimentos. La diferencia aparece en el recipiente, ya que en lugar de una cubeta convencional el equipo incorpora dos recipientes de vidrio intercambiables, uno de aproximadamente 2 litros y otro de 4 litros.

Esta combinación permite freír con aire alimentos como patatas, nuggets o verduras, además de asar carnes, pollo o pescado, hornear ciertas preparaciones de repostería y recalentar o mantener caliente la comida ya cocinada.

Si bien se puede ajustar manualmente la temperatura y el tiempo de cocción, el equipo ya cuenta con cuatro programas predeterminados:

• Air Fry
• Roast
• Refry
• Keep Warm

Los beneficios de tener dos recipientes de vidrio intercambiables

Uno de los beneficios del producto es justamente la posibilidad de elegir entre dos tamaños de recipiente según la cantidad que se vaya a cocinar.

El de 2 litros está pensado para una porción individual y admite hasta 250 gramos de patatas fritas, mientras que el de 4 litros permite preparar varias porciones o piezas más grandes, como un pollo entero, con capacidad para hasta 650 gramos de patatas.

Ambos recipientes incluyen tapa, lo que permite retirar la comida, taparla y guardarla directamente sin necesidad de trasvasarla a otro envase. El vidrio también permite observar el proceso de cocción sin abrir el equipo, y tanto los recipientes como las rejillas son aptos para lavavajillas.

Potencia, precio y reseña de usuarios

El equipo tiene una potencia de 1500 W, una temperatura regulable de entre 60 y 200 grados y un peso aproximado de 5 kilos.

En la página de Lidl España, el producto figura actualmente a 74,99 euros y acumula una valoración de 4,6 sobre 5. Entre los comentarios destacan la facilidad de limpieza y el funcionamiento general del electrodoméstico.

Dónde consultar el horario de la tienda Lidl más cercana

Para quienes estén interesados en conseguir este producto, Lidl pone a disposición un buscador de tiendas en su sitio web, donde alcanza con introducir la localidad para conocer el horario de apertura de cada sucursal.

Esta herramienta resulta útil para organizar la visita con anticipación y verificar horarios de apertura.

Un estudio publicado en Journal of Food Protection puso a prueba distintas formas de lavado doméstico y comparó específicamente soluciones de agua, vinagre al 5% y limón al 13%.

El estudio utilizó lechuga, brócoli, manzanas y tomates contaminados experimentalmente con Listeria innocua, un microorganismo utilizado como sustituto de Listeria monocytogenes en investigaciones previas. Los investigadores Agnes Kilonzo-Nthenge, Fur-Chi Chen y Sandria L. Godwin analizaron qué ocurría después de remojar los alimentos durante dos minutos en diferentes soluciones y luego enjuagarlos bajo el agua corriente.

¿Es mejor lavar las frutas y verduras con vinagre al 5%, agua o limón al 13%?

Según los resultados del estudio, el agua corriente fría es una alternativa efectiva y práctica para disminuir la contaminación superficial. En particular, los investigadores encontraron que remojar los productos durante dos minutos y luego enjuagarlos podía generar una mayor reducción bacteriana que simplemente enjuagarlos.

La investigación probó una solución de vinagre al 5% y otra de limón al 13%, pero no encontró una ventaja estadísticamente significativa de estas alternativas frente al agua fría en el caso de la lechuga.

La conclusión de los autores fue clara: no encontraron razones suficientes para considerar al vinagre o al limón superiores al agua fría del grifo para este procedimiento.

“Las reducciones de la contaminación superficial de la lechuga tras remojarla en soluciones de limón o vinagre no fueron significativamente diferentes (P > 0,05) a las obtenidas al remojarla en agua fría del grifo”, señala el estudio.

Vinagre al 5% y limón al 13% para lavar frutas y verduras: ¿qué tan efectivos son?

El vinagre al 5% y el limón al 13% fueron los otros dos tratamientos evaluados por los investigadores. Ambos se aplicaron sobre lechugas.

Algunos ejemplares fueron sumergidos durante dos minutos en una solución de vinagre, mientras que otros fueron colocados en una solución de limón. Luego, todos fueron enjuagado durante 15 segundos con agua corriente.

Respecto al vinagre, la reducción promedio de Listeria innocua fue de 1,88 log UFC/g. Para comparación, el remojo durante dos minutos en agua seguido de un enjuague produjo una reducción de 1,79 log UFC/g, mientras que el limón alcanzó 1,72 log UFC/g.

Si bien las cifras son diferentes, el análisis determinó que las diferencias entre los tratamientos no eran significativas.

¿Cómo recomienda el estudio lavar las frutas y verduras?

El método que los investigadores consideran apropiado es lavar los productos bajo agua fría corriente y frotarlos o cepillarlos siempre y cuando la superficie lo permita.

En el experimento, el simple enjuague durante 15 segundos tuvo un desempeño menor en la lechuga que los procedimientos que incluían un remojo previo. En manzanas y tomates también se observó que el remojo seguido de un enjuague podía mejorar la reducción bacteriana.

“Instruir a los consumidores para que froten o cepillen los productos frescos bajo agua fría corriente del grifo antes de consumirlos”, consideran apropiado los expertos.

El estudio también encontró que las superficies irregulares pueden ser más difíciles de limpiar. En las manzanas, por ejemplo, las zonas del tallo y del extremo floral conservaron una mayor contaminación después del lavado que otras partes de la superficie.

¿Cuanto tiempo hay que dejar las frutas y verduras en remojo?

El estudio comparó un remojo de dos minutos contra otro de 30 y concluyó que el procedimiento más prolongado no produjo una diferencia significativa frente al de menor tiempo. A su vez, los autores consideraron que mantener los productos durante media hora en agua no era práctico para el consumidor.

En las manzanas, por ejemplo, un remojo de dos minutos en agua seguido de un enjuague produjo una reducción promedio de 2,32 log UFC/G.

En los tomates, el producto comercial utilizado en el estudio tuvo la mayor reducción, con 2,89 log UFC/g. El remojo en agua seguido de un enjuague llegó a 2,53 log UFC/g.

En el brócoli, en cambio, las diferencias entre los distintos tratamientos fueron mucho menores y no resultaron estadísticamente significativas.

La responsabilidad por las deudas y cargas de la sucesión se rige por distintas reglas según el origen de cada obligación. Como principio general, el heredero responde por las deudas y los legados de la sucesión hasta el valor de los bienes hereditarios recibidos.

Cuando existen varios herederos, determinadas cargas y gastos vinculados con los bienes indivisos deben ser soportados en proporción a la participación de cada uno.

También puede ocurrir que, para evitar una deuda, una reparación o un problema con el inmueble, uno de los herederos termine pagando por su cuenta gastos que corresponden a la sucesión o que deben ser compartidos con los demás.

En ese caso, el hecho de haber realizado el pago no significa necesariamente que deba asumirlo en forma definitiva: dependiendo del tipo de gasto, puede reclamar a los restantes herederos el reintegro de la parte que les corresponda.

Qué dice la ley sobre las deudas de una persona fallecida

El artículo 2317 del Código Civil y Comercial establece que el heredero queda obligado por las deudas y los legados de la sucesión hasta la concurrencia del valor de los bienes hereditarios recibidos. Si hay varios herederos, responden con la masa hereditaria indivisa.

Art. 2317: “El heredero queda obligado por las deudas y legados de la sucesión sólo hasta la concurrencia del valor de los bienes hereditarios recibidos. En caso de pluralidad de herederos, éstos responden con la masa hereditaria indivisa”

Esto significa que, como principio general, las deudas del fallecido no se trasladan sin límite al patrimonio personal de los herederos. El régimen sucesorio establece hasta dónde responde el heredero y prevé que, mientras exista una herencia indivisa, los herederos respondan con la masa hereditaria en los términos establecidos por la ley.

El artículo 2316, además, establece que los acreedores por deudas del fallecido y por cargas de la sucesión tienen derecho a cobrar sobre los bienes de la herencia con preferencia frente a los acreedores personales de los herederos.

Existen, sin embargo, situaciones excepcionales en las que un heredero puede responder con sus propios bienes. El artículo 2321 contempla, entre otros supuestos, que no haya realizado el inventario dentro del plazo correspondiente luego de una intimación judicial, que oculte fraudulentamente bienes de la sucesión, que aumente dolosamente el pasivo o que venda bienes hereditarios en determinadas condiciones.

Qué pasa con los gastos de una propiedad durante la sucesión

Mientras la herencia permanece indivisa, la propiedad forma parte de la masa hereditaria.

El Código Civil y Comercial establece que cualquiera de los herederos puede adoptar las medidas necesarias para conservar los bienes y, si no existen fondos de la sucesión para hacerlo, puede exigir a los demás coherederos que contribuyan al pago de los gastos necesarios. Así lo dispone el artículo 2324.

Por eso, si una casa heredada necesita una reparación indispensable para evitar un deterioro, o existen gastos necesarios vinculados con su conservación, uno de los herederos puede afrontarlos y posteriormente reclamar la contribución que corresponda a los demás.

En cuanto a los gastos propios del proceso sucesorio, el artículo 2384 establece que los gastos ocasionados por la partición o liquidación y aquellos realizados en beneficio común de los herederos se imputan a la masa hereditaria. En cambio, los trabajos o desembolsos innecesarios o vinculados con pedidos rechazados quedan a cargo del heredero que los haya generado.

Los impuestos, tasas, expensas, servicios y reparaciones de un inmueble heredado no tienen necesariamente el mismo tratamiento. Para determinar quién debe afrontarlos, es necesario considerar cuándo se generó la obligación, cuál es su origen, si corresponde a la conservación del inmueble o a su utilización y qué normativa específica resulta aplicable.

Por eso, la existencia de una sucesión no significa que todos los gastos de la propiedad deban distribuirse automáticamente entre los herederos de la misma manera.

Qué pasa si uno de los herederos paga todo de su bolsillo

Puede ocurrir que uno de los herederos se haga cargo de los impuestos, reparaciones u otros gastos necesarios de una propiedad mientras los demás no realizan ningún aporte.

La ley contempla esta situación. Si uno de los herederos afronta con dinero propio una deuda o carga de la sucesión por una suma superior a la que le correspondía soportar, puede reclamar a sus coherederos el reembolso del excedente, en la proporción que corresponda a cada uno.

A su vez, el artículo 2329 establece que cada heredero tiene derecho a los beneficios y debe soportar las pérdidas de los bienes que permanecen indivisos en proporción a su parte en la indivisión.

Por lo tanto, que uno de los herederos adelante dinero de su propio bolsillo no significa necesariamente que deba soportar definitivamente todo el gasto. Cuando se trata de una obligación o un gasto que corresponde a la sucesión y uno de los coherederos afronta una suma superior a la que le corresponde, puede reclamar a los demás el reintegro de la parte que cada uno debía soportar.

El organismo advierte por la posibilidad de fenómenos fuertes y localmente severos, con condiciones que podrían generar complicaciones en zonas vulnerables.

Alerta naranja en Corrientes: qué dice el SMN

La advertencia alcanza a distintas localidades de la provincia y se mantiene ante la posibilidad de que las condiciones meteorológicas se intensifiquen durante la jornada.

El nivel naranja del Sistema de Alerta Temprana del SMN significa que se esperan fenómenos meteorológicos peligrosos para la sociedad, la vida, los bienes y el medio ambiente.

Entre los principales fenómenos previstos se encuentran:

• Lluvias intensas, con acumulados de entre 40 y 100 mm.
• Tormentas fuertes.
• Ráfagas de viento superiores a 90 km/h.
• Caída de granizo.
• Frecuente actividad eléctrica.
• Posibles acumulados superiores a los previstos en sectores puntuales.

Qué zonas de Corrientes están alcanzadas por la alerta

El aviso comprende numerosos departamentos de la provincia. Entre ellos se encuentran Capital, Empedrado, General Paz, Itatí, Mburucuyá, Saladas, San Cosme, San Luis del Palmar, Ituzaingó, San Miguel, Bella Vista, Esquina, Goya, Lavalle, Concepción, Curuzú Cuatiá, Mercedes, San Roque, Sauce, General Alvear, Paso de los Libres, San Martín y Santo Tomé.

La situación puede variar durante el día. El SMN recomienda consultar las actualizaciones del Sistema de Alerta Temprana antes de realizar actividades al aire libre o de salir a la calle.

También hay alerta naranja en gran parte de Misiones

El SMN también mantiene una alerta naranja para gran parte de Misiones durante este jueves 8 de octubre. El aviso alcanza a sectores del centro y sur de la provincia, donde se esperan tormentas con lluvias intensas en períodos cortos, posible caída de granizo, actividad eléctrica frecuente y ráfagas intensas.

8OCT| #Alertas para hoy: ⛈️Tormenta 🟧40-110 mm 🌬️Ráfagas ≥ 90 km/h 🟨30-50 mm 🌬️Ráfagas 🧊Granizo ☔Lluvia 🟨10-30 mm ❄️Nevada 🟨20-40 mm 🌬️Viento 🟨50-70 km/h con ráfagas ≥ 100 km/h (NOA) 🟨40-50 km/h con ráfagas ≥ 70 km/h (costa este de Bs. As.) https://t.co/PrwYSvrLHA https://t.co/6dgWnweTLk

— SMN Argentina (@SMN_Argentina) October 8, 2026

El norte de Misiones permanece bajo alerta amarilla: para esa zona se estiman acumulados de entre 30 y 50 milímetros, también con posibilidad de superar esos valores en algunos puntos.

Tormentas, granizo y viento: cuáles son las recomendaciones

Ante una alerta naranja, el SMN recomienda salir solo si es necesario y permanecer en construcciones cerradas, como viviendas, escuelas o edificios públicos.

También aconseja:

• Alejarse de zonas inundables y no ingresar en calles anegadas.
• Cerrar puertas y ventanas.
• Retirar o asegurar objetos que puedan ser desplazados por el viento.
• Desconectar electrodomésticos y cortar el suministro eléctrico si ingresa agua.
• Preparar un kit de emergencia con agua potable, alimentos, botiquín, linterna y radio a pilas.
• Tener cargados los teléfonos celulares.
• Seguir las instrucciones de las autoridades locales.

El monotributo, por su parte, es el impuesto que incluye el componente impositivo, el aporte previsional y la obra social. El mismo está destinado a trabajadores independientes y autónomos y posee diferentes categorías, según el nivel de facturación.

Todos los medios de pago del monotributo

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) dispone de diversos medios de pago para abonar las cuotas del monotributo, entre los cuales se destacan las billeteras virtuales, el débito automático y homebanking, entre otros.

Generando un volante electrónico de pago (VEP)

A través del sitio web de ARCA, se debe generar el volante electrónico de pago (VEP) en la sección de “Presentación de DDJJ y Pagos”.

El VEP se puede abonar con:

• Código QR: una vez descargado el VEP, se debe escanear el código y pagarlo desde una de las billeteras virtuales habilitadas.
• Homebanking: para este servicio se deberá concurrir, solo la primera vez, a un cajero automático con la tarjeta de débito para obtener la clave de acceso. Una vez obtenida, se podrá abonar el VEP directamente.

APP Arca Móvil o Mi Monotributo

• Mediante las aplicaciones dependientes de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero, se puede realizar el pago mensual.

A través de Homebanking sin clave fiscal

• Este servicio permite ingresar en el el sitio de la entidad bancaria y luego ser redirigido a ARCA para generar un VEP, sin necesidad de tener la clave fiscal.
• Dentro del homebanking, se debe buscar la opción de “Servicios ARCA” y dentro de la página del ente fiscal, abonar el monotributo. Puede ser con tarjeta de débito o crédito.

Adherir al débito automático

• A través de la app ARCA Móvil o en la web de ARCA, se puede seleccionar la opción de “Adherir al débito automático”, para que los pagos se hagan mensualmente.
• Se deben cargar los datos correspondientes de la cuenta seleccionada y es importante contar con fondos suficientes al momento del débito.

Billeteras virtuales

• Mediante las billeteras virtuales autorizadas, se permitirán vincular los datos de ARCA para pagar el monotributo.

Cajeros Automáticos

• Se habilita en dos los cajeros de las redes Banelco y Link para realizar pagos correspondientes a la cuota mensual tributaria.

Cuánto hay que pagar de monotributo en octubre

Tras la última actualización establecida por ARCA, las cuotas del monoributo tuvieron un ajuste y quedaron segmentadas de la siguiente manera:

• Categoría A: $ 49.527,18 mensuales para prestación de servicios y venta de cosas muebles.
• Categoría B: $ 56.379,08 mensuales para prestación de servicios y venta de cosas muebles.
• Categoría C: $ 66.020,12 para prestación de servicios y $ 64.530,58 para venta de cosas muebles.
• Categoría D: $ 84.612,93 para prestación de servicios y $ 82.564,81 para venta de cosas muebles.
• Categoría E: $ 119.811,45 para prestación de servicios y $ 108.267,51 para venta de cosas muebles.
• Categoría F: $ 150.784,21 para prestación de servicios y $ 129.930,65 para venta de cosas muebles.
• Categoría G: $ 230.312,94 para prestación de servicios y $ 158.815,05 para venta de cosas muebles.
• Categoría H: $ 522.706,68 para prestación de servicios y $ 317.895,01 para venta de cosas muebles.
• Categoría I: $ 963.747,86 para prestación de servicios y $ 474.992,78 para venta de cosas muebles.
• Categoría J: $ 1.167.299,76 para prestación de servicios y $ 580.793,69 para venta de cosas muebles.
• Categoría K: $ 1.614.446,04 para prestación de servicios y $ 702.103,24 para venta de cosas muebles.

La iniciativa conjunta busca conectar el noroeste argentino, rico en minerales críticos, y la cuenca de Vaca Muerta con los puertos del Atlántico y los mercados occidentales.

Específicamente, el litio y el cobre están dentro de los recursos que el proyecto pretende integrar a las cadenas de suministro.

El embajador de Estados Unidos en la Argentina, Peter Lamelas, precisó que la delegación apunta a “profundizar el diálogo con autoridades locales y el sector privado en transporte, energía y minerales críticos”.

La comitiva permanecerá en el país hasta el viernes y tendrá actividades tanto en Buenos Aires como en el norte argentino.

Qué es el Corredor Andes-Atlántico

La iniciativa conjunta apunta a modernizar la infraestructura que conecta la producción argentina de minerales, petróleo y gas con los puertos del Atlántico. El plan incluye un marco de financiamiento de hasta u$s 7.000 millones.

El Corredor Andes-Atlántico es el primero del Hemisferio Occidental dentro de la Asociación del G7 para la Infraestructura y la Inversión Globales. Se suma a otros que impulsa Washington, como el de Lobito en África, el de Luzón en Filipinas, el que une India, Medio Oriente y Europa y la Ruta Transcaspiana.

El objetivo declarado es que Estados Unidos se convierta en socio de referencia para la infraestructura y la inversión en la Argentina. Ambos gobiernos lo enmarcan en una relación que apunta a más inversión estadounidense, cooperación estrecha en seguridad y valores alineados.

“Invertir en Argentina es fortalecer la seguridad económica de los Estados Unidos. Los beneficios alcanzan a ambos países”, sostuvo el canciller Pablo Quirno. Y se explayó: “La maquinaria estadounidense puede ampliar nuestra capacidad instalada y generar empleos calificados en su país de origen”.

Los detalles de la visita

Según consignó El Cronista sobre la visita, las tres instituciones que conforman la delegación cumplen funciones distintas dentro del esquema.

Por un lado, la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional (DFC) es la agencia del gobierno estadounidense comandada por Benjamin Black que financia proyectos en el exterior con préstamos, garantías, seguros y aportes de capital. Se espera que el titular arribe a la Argentina para finales de la semana.

La comitiva está encabezada por Katrien Hinderdael, del Departamento de Estado de EE.UU., que coordina la dimensión política del acuerdo y fue el organismo que encabezó el anuncio en Nueva York. También vinieron representantes del Banco de Exportación e Importación (EXIM), encargado de otorgar créditos y garantías atados a la compra de bienes y servicios de origen estadounidense.

El documento oficial prevé además el aporte de la Agencia de Comercio y Desarrollo de Estados Unidos (USTDA) y de los departamentos de Comercio y del Tesoro para preparar las operaciones bajo estándares internacionales.

Esas herramientas se usarán para estructurar transacciones de infraestructura que excluyan a actores ajenos a las reglas de mercado e incorporen “tecnología confiable”. La misión de octubre es la primera instancia de trabajo en el terreno, e incluye el paso por diversas provincias involucradas.

Se espera que el subsecretario de Estado, Christopher Landau, también visite a la Argentina más adelante este mismo mes de octubre. Según la hoja informativa, el funcionario dialogará sobre crecimiento económico e inversión con socios del sector público y privado, y promoverá las operaciones del Corredor.

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En este contexto, los profesionales sostienen que la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) debería extender —por quinta vez— el plazo para presentar la declaración jurada del impuesto a las Ganancias correspondiente al período fiscal 2025.

La fecha límite vence el próximo martes 13 de octubre, tanto para quienes presenten la declaración jurada por el régimen general como para quienes lo hagan a través del Régimen Simplificado de Ganancias (RSG). Ante la consulta de El Cronista, ARCA no brindó precisiones sobre la posibilidad de una nueva prórroga.

De todos modos, la promulgación y la reglamentación no modifican el escenario: dado que el lunes 12 será feriado por el Día del Respeto a la Diversidad Cultural, restarían apenas dos días hábiles para presentar la declaración jurada.

“La ley fue aprobada, pero todavía no se promulgó ni se publicó en el Boletín Oficial. Además, falta la reglamentación, que puede hacer que un contribuyente decida adherirse o no, porque hay cuestiones que pueden incidir en esa decisión. No hay tiempo material para presentar las declaraciones juradas, por lo que debería otorgarse una prórroga, al menos hasta el martes 27 de octubre”, consideró Sebastián Domínguez, contador y CEO de SDC Asesores Tributarios.

Las sucesivas modificaciones del calendario impositivo persiguen un mismo objetivo: permitir que un mayor número de contribuyentes pueda adherirse al régimen simplificado y, en caso de considerarlo conveniente, exteriorizar ahorros que permanecen fuera del sistema financiero formal.

De hecho, la nueva ley amplió el universo de contribuyentes (personas humanas y sucesiones indivisas) que pueden adherirse al Régimen Simplificado de Ganancias. Las modificaciones eliminaron los parámetros de ingresos ($ 1000 millones) y patrimonio ($ 10.000 millones), además de ajustar los límites que configuran una discrepancia significativa.

Los “Grandes Contribuyentes Nacionales” y los funcionarios públicos también pueden adherirse al régimen, aunque no gozarán de sus principales beneficios, como el efecto liberatorio del pago y la presunción de exactitud (“tapón fiscal”).

“Desde el punto de vista de la seguridad jurídica, la declaración jurada 2025 debería presentarse una vez publicada la ley, atento, fundamentalmente, a la eliminación de los topes. Bajo esta premisa, sería razonable que se postergue por lo menos una semana, más que nada por cuestiones operativas”, consideró Diego Mastragostino, contador y gerente del Departamento Tributario de Bertazza, Nicolini, Corti y Asociados.

Mientras la nueva ley no sea publicada en el Boletín Oficial, quienes adhieran lo harán bajo el régimen de Inocencia Fiscal I. Es decir, los cambios incorporados por Inocencia Fiscal II todavía no están vigentes.

A ello se suman el decreto reglamentario del Poder Ejecutivo, la resolución de ARCA y la normativa complementaria de la Unidad de Información Financiera (UIF), organismo que dispone de 15 días hábiles desde la publicación de la ley en el Boletín Oficial para definir cuestiones vinculadas a los “dólares del colchón”.

“Los casos de contribuyentes que antes no podían ingresar al régimen porque superaban los parámetros y que ahora sí podrían hacerlo ni siquiera están cargados. Para cargarlos primero hay que ejercer la opción de adhesión. Si bien uno puede optar y luego desistir para presentar por el régimen general, la decisión de la mayoría es esperar la reglamentación, verificar si realmente conviene adherirse y recién entonces cargar las declaraciones. Los papeles de trabajo están hechos, pero las presentaciones todavía no”, comentó Domínguez.

En el mismo sentido, Miriam Roldán, contadora y titular del estudio MYB, explicó que la propia operatoria del sistema de ARCA dificulta avanzar con las presentaciones mientras persista la incertidumbre normativa.

“La carga de la información lleva tiempo. Además, el propio servicio web de ARCA exige primero ejercer la opción de adhesión al régimen simplificado para poder comenzar a cargar los datos. No existe la posibilidad de dejar una declaración en estado de borrador sin haber optado previamente por el régimen, aun cuando el contribuyente todavía no cumpla los requisitos”, señaló.

Un aspecto clave es qué sucederá con los contribuyentes que no encuadraban en el régimen simplificado por superar el límite de ingresos y ya presentaron la declaración jurada por el régimen general. Lo mismo con quienes sí podían adherirse al régimen simplificado, pero igualmente optaron por presentar la declaración por el régimen general.

“Si la reglamentación finalmente les permite optar por el régimen simplificado y reemplazar esa declaración por una nueva, hoy no hay tiempo material para hacerlo de acá al martes”, remarcó Domínguez.

Para los tributaristas consultados, estas situaciones justifican una nueva prórroga que permita cumplir con la presentación en tiempo y forma. Cabe recordar que el plazo para ingresar el saldo del impuesto correspondiente al período fiscal 2025 venció el 27 de julio, mientras que el primer anticipo de Ganancias 2026 para personas humanas y sucesiones indivisas operó el 24 de septiembre.

Por lo tanto, una nueva postergación del vencimiento no tendría un impacto significativo desde el punto de vista recaudatorio, dado que, en todo caso, los contribuyentes que no regularizaron el saldo del impuesto o adeuden el primer anticipo deberán abonar ese monto junto con sus intereses correspondientes.

Ese equilibrio atraviesa hoy a todos los actores del sector. Laboratorios, prestadores y cadenas de farmacias buscan incorporar tecnología, mejorar la eficiencia y ampliar el acceso, mientras enfrentan costos crecientes y un escenario en el que la demanda de nuevas prestaciones no deja de aumentar.

En ese contexto, Laboratorio Gador apuesta por desarrollar capacidades locales para acercar terapias de alta complejidad. Diego Bashkansky, director médico y científico para Argentina y Latinoamérica, destacó la puesta en marcha de la primera planta de oligonucleótidos de la región, una tecnología orientada principalmente al tratamiento de enfermedades poco frecuentes de origen genético.

El ejecutivo explicó que producir estos medicamentos en el país permite mejorar la disponibilidad y reducir costos frente a alternativas importadas, además de posicionar a la Argentina como un polo de desarrollo para terapias innovadoras. La compañía también trabaja en la incorporación de tratamientos para fibrosis quística, depresión y salud femenina, con un proceso permanente de evaluación de nuevas tecnologías.

El desafío de garantizar el acceso

Sin embargo, la innovación también incrementa la presión sobre el financiamiento del sistema. Para José De All, presidente de Medicus y director ejecutivo del Sanatorio Otamendi, el principal desafío consiste en compatibilizar accesibilidad, calidad y costo, tres variables que inevitablemente entran en tensión.

Según explicó, el aumento de la expectativa de vida, la incorporación de nuevas tecnologías y el crecimiento de las coberturas elevan los costos estructurales de la salud. Frente a ese escenario, sostuvo que herramientas como la inteligencia artificial pueden mejorar la eficiencia al identificar qué pacientes responderán a determinados tratamientos, evitando gastos innecesarios y reduciendo efectos adversos. Al mismo tiempo, Medicus comenzó a desarrollar planes más flexibles que permiten a cada afiliado elegir distintos niveles de cobertura según sus necesidades.

La transformación también alcanza al último eslabón de la cadena. En Farmacity, el objetivo ya no pasa únicamente por dispensar medicamentos, sino por ampliar los servicios alrededor del paciente. Mariana Ibero, sponsor de Farmacity, explicó que la compañía evolucionó hacia un ecosistema de salud y bienestar que incorpora gabinetes de atención primaria, enfermeros, herramientas digitales y seguimiento de enfermedades crónicas.

La estrategia busca fortalecer el vínculo con las personas más allá de la compra de un medicamento. Con apoyo de datos y nuevas aplicaciones, la cadena apunta a mejorar la adherencia a los tratamientos, facilitar el acceso a servicios de prevención y acompañar a los pacientes durante todo su recorrido dentro del sistema de salud.

El mes pasado, el presidente del directorio del Partido Nacional, Álvaro Delgado, le planteó al presidente Yamandú Orsi la creación de una comisión multipartidaria que elabore un texto de una ley constitucional, para habilitar, en caso de aprobarse en el Parlamento, la realización de un plebiscito para modificar la Constitución.

La propuesta del diputado Perrone busca “lograr evidencia comparativa de otros países y que después la población tenga información sobre la capacidad que tiene Uruguay de llevar adelante los allanamientos nocturnos”.

El diputado del Partido Nacional, Juan Martín Rodríguez, dijo que Perrone les hizo llegar la propuesta y que tuvo el visto bueno de la agrupación parlamentaria blanca.

“Obviamente iremos ajustando detalles. Si todos los partidos están de acuerdo, se puede hacer en el ámbito de la Asamblea General, o sea bicameral”, explicó Rodríguez.

“En caso que el Frente Amplio entienda que no va a acompañar esta propuesta, no estarían los votos necesarios para la creación. Por lo tanto, una alternativa que se podría manejar es que sea en la Cámara de Diputados”, señaló el legislador blanco.

La ciudadanía ya laudó

En tanto, el secretario de Presidencia de la República, Alejandro Sánchez, dijo que esta iniciativa también partió del Partido Nacional y que la ciudadanía ya se expidió sobre ese instrumento.

Lo que impide los allanamientos nocturnos está en el artículo 11 de la Constitución: “El hogar es un sagrado inviolable. De noche nadie podrá entrar en él sin consentimiento de su jefe, y de día, sólo de orden expresa de juez competente, por escrito y en los casos determinados por la ley”.

“Nosotros pensamos que el camino no es comenzar a discutir cosas generales que terminan siendo una ilusión, en término de resolver los problemas. Acá lo que tenemos que trabajar es con más tecnología, con más policías en la calle, eso es lo que logramos con la Rendición de Cuentas: 300 policías más, policías que van a estar destinados a las comisarías, incremento de las cámaras de videovigilancia, incremento de la tecnología de la Policía justamente para detener al crimen organizado en todos sus aspectos y sus facetas”, destacó.

Los dos plebiscitos

En Uruguay hubo dos plebiscitos para incorporar los allanamientos nocturnos. La primera fue en 2019 como parte de la campaña “Vivir sin miedo” que impulsó el fallecido senador y ex ministro del Interior, Jorge Larrañaga (Partido Nacional).

La segunda instancia fue en 2024 con una propuesta que promovieron los partidos que forman la Coalición Republicana.

En ambos casos las iniciativas no obtuvieron el 50% más uno de los votos necesarios para su aprobación.

La medida de fuerza comenzó el miércoles por un conflicto salarial entre los choferes y las empresas de transporte. Pese a que el Gobierno provincial dictó una conciliación obligatoria, el sindicato decidió mantener la protesta.

Paro de colectivos: el reclamo de la UTA

Según información difundida por Diario La Provincia SJ, la decisión fue comunicada luego de que la Cámara ATAP no presentara una propuesta para resolver el reclamo de los trabajadores.

En el comunicado, el gremio señaló que continuarán las medidas en las líneas de corta y media distancia. A su vez, remarcó que la organización está dispuesta a solucionar el conflicto, siempre que se respete lo acordado y se cumpla con lo pactado en beneficio de los trabajadores.

En diálogo con Diario Huarpe, Antonio Ruiz, tesorero del gremio, confirmó que la medida seguirá vigente mientras analizan la conciliación obligatoria dictada por la Subsecretaría de Trabajo.

El origen del conflicto está en las diferencias salariales reclamadas por el gremio. Ruiz contó que los trabajadores cobraron en septiembre con una escala correspondiente a abril y que existen diferencias acumuladas de mayo, junio, julio, agosto y septiembre.

Según contó, un chofer inicial cobró un sueldo cercano a los $ 1.4 millones, mientras que con la escala que la UTA considera vigente deberían ser $ 1.7 millones más viáticos, lo que elevaría el monto a un total cercano a los $ 2.2 millones para un trabajador sin antigüedad.

El dirigente señaló que la problemática se arrastra desde hace aproximadamente un año y cuestionó que algunos acuerdos se hayan abonado mediante sumas no remunerativas.

Una audiencia clave podría destrabar el conflicto

El jueves habrá una audiencia a las 11:30 que será clave para definir cómo continuará el conflicto. Las cámaras empresariales llegarán a la reunión con una oferta que será considerada por la UTA mientras se mantiene la medida de fuerza.

Hasta que se realice el encuentro y ambas partes encuentren una solución, los usuarios del transporte público de San Juan continuarán sin colectivos.

Con esta perspectiva, el Consorcio de Gestión del Puerto Dock Sud presenta “Comunicar para liderar”, un programa de formación en liderazgo narrativo dirigido a empresarios, ejecutivos, responsables de áreas estratégicas y equipos directivos, que forma parte de la primera oferta educativa de Aula Puerto.

La propuesta parte de una premisa: las narrativas no son solamente herramientas de comunicación, sino que también intervienen en la manera en que las organizaciones interpretan su entorno, definen prioridades, toman decisiones y construyen sus estrategias de futuro.

En el ámbito portuario y logístico, atravesado por la competencia internacional, la innovación tecnológica, las exigencias de sustentabilidad y las nuevas relaciones entre empresas, instituciones y territorios, estas capacidades adquieren especial relevancia.

El programa propone abordar la relación entre comunicación, liderazgo y gestión, incorporando herramientas para construir relatos estratégicos, comunicar procesos de transformación, fortalecer la identidad organizacional y generar consensos dentro y fuera de las empresas.

Sector en transformación

La iniciativa se desarrolla en el marco de Aula Puerto, la plataforma de formación impulsada por el Consorcio de Gestión del Puerto Dock Sud para acercar conocimientos y herramientas a las empresas, los trabajadores y la comunidad vinculada con la actividad portuaria.

La presidenta del Consorcio, Mónica Litza, destacó: “La capacitación tiene que acompañar las transformaciones del trabajo, abrir oportunidades a la comunidad y permitir que, quienes desean ser parte tanto como quienes ya pertenecen al mundo productivo, puedan seguir desarrollándose”.

Además del programa de liderazgo narrativo, la primera oferta educativa incluye dos niveles de inglés comercial y portuario, contenidos de seguridad e higiene y propuestas de formación aplicada a las situaciones y desafíos del entorno portuario.

Esta primera etapa se extenderá hasta febrero de 2027 y forma parte de una estrategia que busca fortalecer las capacidades profesionales, acompañar el desarrollo empresarial y promover nuevas oportunidades de formación vinculadas con el sector.

Así lo establece el artículo 2426 del Código Civil y Comercial de la Nación: “Los hijos del causante lo heredan por derecho propio y por partes iguales”.

Por ejemplo, si una persona muere y deja cuatro hijos —dos de su primer matrimonio y dos de un segundo—, los cuatro tienen, en principio, los mismos derechos hereditarios.

Qué dice la ley sobre los hijos de distintos matrimonios

El Código Civil y Comercial establece que, en caso de sucesión intestada, los hijos del causante heredan por derecho propio y en partes iguales. La regla no distingue entre hijos matrimoniales y extramatrimoniales ni establece una diferencia por el momento en que nació cada uno.

En específico, el artículo 2426 determina: “Los hijos del causante lo heredan por derecho propio y por partes iguales”.

A su vez, el artículo 2425 dispone que, en las sucesiones intestadas, no se tiene en cuenta la naturaleza ni el origen de los bienes que integran la herencia, salvo las excepciones expresamente previstas por la ley.

Esto significa que, como regla general, un hijo de un primer matrimonio puede heredar bienes que el padre adquirió durante su segundo matrimonio. Del mismo modo, un hijo del segundo matrimonio puede heredar bienes que el fallecido ya tenía antes de esa unión.

Lo determinante no es de qué matrimonio es cada hijo, sino qué bienes integran efectivamente la herencia al momento del fallecimiento y quiénes son los herederos llamados por la ley. En el caso de bienes gananciales, primero debe determinarse qué parte corresponde al cónyuge por la liquidación de la comunidad y qué parte del patrimonio del fallecido ingresa a la sucesión.

¿Los hijos de distintos matrimonios pueden recibir porcentajes diferentes?

En una sucesión intestada, los hijos del mismo causante reciben partes iguales. La existencia de diferentes matrimonios no modifica esa regla. Lo que sí puede modificar el resultado final es la composición del patrimonio y la existencia de otros derechos.

Si uno de los hijos murió antes que el causante, sus propios hijos pueden heredar por derecho de representación en los casos previstos por la ley. De esta manera, los nietos pueden ocupar el lugar que habría correspondido al hijo fallecido.

Otra situación diferente aparece cuando el fallecido realizó donaciones en vida o dejó un testamento.

En esos casos existen reglas específicas sobre la legítima de los herederos forzosos y la colación de determinadas donaciones, por lo que no puede analizarse el reparto únicamente a partir de la cantidad de hijos.

En definitiva, tener hijos de distintos matrimonios no genera una herencia diferente para cada familia. La regla básica es que todos los hijos del fallecido tienen el mismo derecho hereditario. Lo que debe analizarse por separado es qué bienes forman parte de la herencia, qué derechos conserva el cónyuge sobreviviente y si existen bienes que todavía deben liquidarse de una comunidad anterior o derechos hereditarios derivados de un fallecimiento previo.

Qué es una sucesión intestada y cuándo se aplica

La sucesión intestada es el procedimiento que se aplica cuando una persona fallece sin dejar un testamento válido que determine cómo distribuir sus bienes, o cuando el testamento no dispone sobre la totalidad de la herencia.

En estos casos, es la ley la que establece quiénes tienen derecho a heredar y en qué proporción. El Código Civil y Comercial establece un orden de herederos que incluye a los descendientes, los ascendientes, el cónyuge y, en determinados casos, otros parientes.

Por eso, cuando una persona fallece y deja hijos de distintas parejas o matrimonios, la sucesión intestada permite determinar los derechos de cada uno sin diferenciar por cuál de las uniones nació cada hijo.

Los descendientes del mismo grado heredan, como regla general, por partes iguales.

Qué pasa con el cónyuge del último matrimonio

La presencia de un cónyuge sobreviviente no elimina ni reduce el derecho hereditario de los hijos por el hecho de pertenecer a matrimonios anteriores. Sin embargo, el reparto puede variar según la naturaleza de los bienes.

En los bienes propios del fallecido, el cónyuge supérstite concurre con los hijos y recibe una parte igual a la de cada descendiente.

En cambio, respecto de los bienes gananciales, el cónyuge tiene primero el derecho que le corresponde por la liquidación de la comunidad. Sobre la mitad que correspondía al fallecido, el cónyuge no hereda como tal cuando concurre con descendientes; esa porción se distribuye entre los hijos que correspondan. Así lo establece el artículo 2433.

Esto es importante porque no significa que cada hijo reciba automáticamente el mismo porcentaje de cada bien que tenía el fallecido: primero hay que determinar qué parte del patrimonio integra realmente la herencia.

El grupo dueño de Fiat, Peugeot, Jeep, Citroën y Ram analiza incluso la posibilidad de concentrar la producción en una sola planta o dejar de fabricar en el país, según reconoció su presidente para Sudamérica, Herlander Zola.

La advertencia tiene un elemento que vuelve particularmente relevante la situación: Stellantis viene de comprometer casi u$s 1000 millones en inversiones para sus operaciones argentinas. Los desembolsos incluyeron la renovación de El Palomar, la incorporación del Peugeot 2008 y la ampliación de Ferreyra para fabricar pickups y motores.

Ahora, sin embargo, la conducción regional considera que la ecuación industrial cambió.

El principal problema, según Zola, es la brecha de competitividad con Brasil, agravada por la mayor apertura del mercado argentino y el ingreso de vehículos importados.

“Tenemos dos plantas en Argentina. Dependiendo del mercado, las reglas y la competitividad de los productos, podemos trasladar la producción de una a otra, mantener las dos, cerrar una y mantener la otra o cerrar las dos”, dijo el ejecutivo en una entrevista con el medio brasileño Exame.

También remarcó que el costo laboral argentino es aproximadamente el doble del brasileño.

La definición no implica que exista una decisión tomada sobre el cierre. Pero sí confirma que la permanencia de las dos plantas dejó de ser un supuesto garantizado y pasó a depender de una serie de variables comerciales e industriales que la compañía está evaluando.

El problema que empezó en El Palomar

Una de las señales más concretas del deterioro apareció en la fábrica bonaerense. Stellantis eliminó en mayo uno de los dos turnos de producción de El Palomar, después de la caída en las ventas y exportaciones de los modelos Peugeot 208 y 2008. El ajuste estuvo acompañado por la salida de al menos 600 empleados mediante retiros voluntarios.

La explicación que dio Zola está vinculada directamente con la pérdida de mercado de Peugeot. Según el ejecutivo, la marca pasó de representar alrededor del 9% de las ventas argentinas el año pasado a cerca del 5% actualmente.

La apertura comercial modificó ese escenario. A partir de la segunda mitad de 2025, la presión sobre los fabricantes instalados localmente aumentó no solo por el ingreso de vehículos de origen chino, sino también por una mayor llegada de modelos fabricados en Brasil con costos más competitivos.

El fenómeno ya tiene impacto sobre el conjunto de la industria. En los primeros 9 meses del año, la producción automotriz argentina cayó 16,9% y las ventas retrocedieron 13%, mientras la participación de los vehículos chinos pasó de menos del 5% a comienzos de año a casi 20%.

Para Stellantis, el golpe resulta especialmente significativo porque El Palomar había sido configurada para abastecer tanto al mercado argentino como al brasileño.

Casi u$s 1000 millones que ahora quedan bajo revisión

La posibilidad de cerrar plantas aparece después de una etapa de fuerte inversión.

En 2024, Stellantis anunció u$s 385 millones para convertir el complejo de Ferreyra, Córdoba, en un polo de producción de pickups.

El proyecto incorporó la fabricación de la Fiat Titano y la Ram Dakota y contempla además la producción local del motor turbodiésel Multijet 2.2, prevista para comenzar en enero de 2027. La inversión incluía un plan para sumar unos 1800 puestos de trabajo y destinar aproximadamente el 70% de las pickups a la exportación.

En El Palomar, en tanto, la empresa destinó u$s 270 millones para sumar el Peugeot 2008 a la producción local, inversión que se agregó a otros u$s 320 millones utilizados para modernizar la planta y fabricar el Peugeot 208 sobre la plataforma CMP. En 2025 también comenzó allí la producción de versiones híbridas de los 208 y 2008 para exportar a Brasil.

En conjunto, esos proyectos llevan a casi u$s 1.000 millones el monto de inversiones anunciado para modernizar, ampliar y reconvertir las dos plantas argentinas.

La paradoja es que buena parte de esas inversiones fueron diseñadas precisamente para aumentar la escala, mejorar la productividad y darle a la Argentina un papel más relevante dentro de la estrategia regional. Ahora, la empresa sostiene que esos activos deben volver a evaluarse a la luz de las nuevas condiciones de mercado.

Brasil define buena parte de la ecuación

La decisión, además, no se tomará mirando exclusivamente a la Argentina.

Stellantis tiene en Brasil su principal operación de Sudamérica: entre enero y julio patentó allí casi 440.000 vehículos, equivalentes al 27% del mercado, mientras que en toda la región comercializó alrededor de 563.000 unidades. Brasil representa, según Zola, 65% del volumen automotor sudamericano.

Por eso, la continuidad de las fábricas argentinas debe ser evaluadas dentro de una estrategia regional. El ejecutivo sostuvo que mientras no exista mayor previsibilidad sobre el mercado brasileño, el tipo de cambio y las reglas que definirán la competencia, resulta difícil tomar decisiones industriales de largo plazo.

La cuestión central es el costo. Con una Argentina más abierta a las importaciones, una planta local necesita producir con suficiente escala y competitividad para justificar su permanencia frente a alternativas de fabricación en Brasil.

La presión se da, además, en un mercado donde la rentabilidad de Stellantis ya se redujo: Zola señaló que el margen de la compañía en Sudamérica cayó de alrededor de 15% a 10%, en línea con una competencia más intensa y el avance de las marcas chinas y de la electrificación.

Una definición que puede cambiar el mapa industrial

La situación de Stellantis expone una discusión más amplia para la industria automotriz argentina. La apertura del mercado aumentó la oferta y la competencia pero también dejó más expuestas a las fábricas locales con mayores costos de producción.

En el caso de Stellantis, el dilema es especialmente visible: la compañía pasó en pocos años de invertir cerca de u$s 1000 millones para ampliar y modernizar sus operaciones a analizar si necesita mantener las dos fábricas que tiene en el país.

Por ahora, no hay un anuncio de cierre ni un cronograma definido. La empresa tampoco confirmó qué planta tendría prioridad en un eventual proceso de concentración.

Lo que sí quedó establecido por boca de su máximo ejecutivo regional es que las dos instalaciones ya están siendo evaluadas bajo una nueva lógica: cuánto cuesta producir en la Argentina, qué volumen pueden sostener, qué parte de esa producción puede exportarse y cómo se compara esa ecuación con la alternativa brasileña.

Para un grupo que acaba de invertir casi u$s 1000 millones en sus operaciones locales, la pregunta dejó de ser cuánto puede crecer en la Argentina y pasó a ser cuál es el nivel de producción que necesita para que esas inversiones sigan teniendo sentido.

Ese enfoque atraviesa especialidades muy distintas. Desde la dermatología hasta la oftalmología y la endocrinología, la prevención gana protagonismo, el diagnóstico incorpora nuevas herramientas tecnológicas y la investigación clínica acelera la llegada de tratamientos que, hasta hace pocos años, parecían lejanos.

En dermatología, esa transformación comienza incluso antes de que aparezca cualquier lesión. Para Leisa Molinari, dermatóloga y fundadora del Centro Médico de la Piel, el desafío consiste en instalar una cultura del cuidado permanente. La especialista sostiene que el consultorio representa apenas unos minutos en la vida del paciente y que el verdadero impacto depende de los hábitos cotidianos.

Por eso propone pensar el cuidado de la piel como un ecosistema que combine educación, controles periódicos y rutinas diarias. En los últimos años, asegura, creció la conciencia sobre la importancia de protegerse del sol y de consultar preventivamente, un cambio que también se refleja en una mayor participación de los hombres en este tipo de controles. En paralelo, la innovación también apunta a ampliar las herramientas disponibles, con desarrollos que complementan la fotoprotección tradicional mediante antioxidantes y otros compuestos destinados a reforzar las defensas naturales de la piel.

Nuevas terapias

La lógica de adelantarse a la enfermedad también atraviesa la oftalmología, aunque con otro objetivo: evitar que patologías progresivas provoquen una pérdida irreversible de la visión. Aníbal Francone, jefe de Investigación de Charles Centro Oftalmológico, explicó que los avances en diagnóstico por imágenes y el desarrollo de nuevas terapias modificaron por completo la forma de abordar enfermedades de la retina.

Las tecnologías actuales permiten observar con un nivel de detalle impensado hace algunas décadas y evaluar con mayor precisión la respuesta a los tratamientos. Ese conocimiento impulsó el desarrollo de nuevos fármacos y abrió la puerta a terapias génicas y otras estrategias capaces de frenar la evolución de enfermedades hereditarias o degenerativas. Al mismo tiempo, la investigación clínica busca tratamientos más efectivos y duraderos que reduzcan la frecuencia de las intervenciones sin perder eficacia.

La investigación también ocupa un lugar central en la endocrinología, donde los avances de los últimos años cambiaron radicalmente las alternativas disponibles para enfermedades crónicas como la diabetes y la obesidad. Laura Maffei, endocrinóloga, investigadora clínica y directora de Maffei Centro Médico e Investigación Clínica Aplicada, recuerda que décadas atrás existían fuertes prejuicios sobre los ensayos clínicos, una percepción que comenzó a modificarse gracias a mayores estándares regulatorios y a una comunicación más transparente con los pacientes.

Según explica, el desarrollo tecnológico y el uso de herramientas de inteligencia artificial permiten procesar información con mayor velocidad, optimizar el diseño de los estudios y acelerar la llegada de nuevos tratamientos sin resignar los controles de seguridad. A eso se suma un contexto regulatorio que volvió a posicionar a la Argentina como uno de los principales polos de investigación clínica de la región, con un creciente número de estudios internacionales.

En medio de la disputa que profundizan Cristina Kirchner y Axel Kicillof, el oficialismo local buscará retener el territorio donde se da “la madre de todas las batallas”.

Por su parte, La Libertad Avanza articula su estrategia electoral bonaerense bajo la conducción partidaria de Sebastián Pareja, mientras evalúa y negocia acuerdos con el PRO para repetir la exitosa elección del año pasado, en la que compitieron juntos, con Diego Santilli a la cabeza, y superaron al peronismo.

En este contexto, DC Consultores realizó una encuesta en el distrito que gobierna Kicillof para medir el humor social. El sondeo indagó en la intención de voto por espacio, preguntó por continuidad vs. cambio en la provincia de Buenos Aires y midió el mapa de los políticos con intención de competir por la gobernación.

El estudio, realizado entre el 27 y el 30 de septiembre sobre 1410 casos mediante dispositivos móviles, reveló altos niveles de desaprobación hacia la administración bonaerense, con números preocupantes para el mandatario provincial.

¿LLA o el peronismo? Esta encuesta los midió en PBA y reveló un claro ganador

Sin precisar nombres propios, el relevamiento consultó directamente sobre la fuerza política por la que votarían los encuestados si la jornada electoral fuese hoy. Como resultado, una eventual coalición LLA-PRO lideraría con un 42,1%, superando por un margen significativo al peronismo, con un 19,5%. Más atrás se ubica el kirchnerismo con 10,3%.

Los indecisos alcanzaron el 13,9%, un caudal que puede ser decisivo. Sin alcanzar los dos dígitos, la opción “otro” (6,9%), la UCR (3,9%), el Partido de Centro (2,7%) y el espacio Frente Vecinal más Provincias Unidas (0,7%) aparecen por detrás.

Independientemente de su voto, el 34,2% cree además que La Libertad Avanza gobernará la Provincia en 2027. El peronismo de Kicillof (MDF) aparece segundo, con 26,9%, una diferencia de 7,3 puntos. Luego se ubican, casi igualados, el kirchnerismo, con 11,6%, y el PRO, con 11,5%.

Completan el cuadro el peronismo de centro (7,6%), otras opciones (6,4%) y el Frente Renovador del massismo (1,8%). Ahora bien, cuando se suman las expectativas de triunfo de LLA y el PRO, alcanzan el 45,7%, por encima del 42,1% de intención de voto de la alianza.

Los datos preocupantes para Kicillof y el kirchnerismo

Según los datos del relevamiento, el 63,2% de los consultados de cara a los próximos comicios provinciales demanda un “cambio de rumbo” frente al modelo de gestión actual. En paralelo, un 20,5% prefiere la continuidad de Axel Kicillof y su espacio (Movimiento Derecho al Futuro), al tiempo que un 16,3% opta por una variante peronista alternativa.

Esta tendencia negativa para Kicillof se profundiza en otro pasaje central, cuando DC Consultores plantea una metáfora: la Provincia como un auto que maneja Kicillof en un viaje largo. Al preguntar qué prefieren para 2027, el 61,8% eligió cambiar todo —auto, chofer y rumbo—. Solo el 13,9% seguiría con el mismo auto y el mismo chofer, el 12,7% cambiaría de auto manteniendo el rumbo y el 11,6% reemplazaría solo al conductor.

Los datos también profundizaron en la agenda de preocupaciones de los consultados, donde la inseguridad apareció como la gran deuda. En detalle, el 42,4% la señaló como el problema que ningún dirigente, oficialista u opositor, puede resolver hoy.

Le siguieron la corrupción y la educación con 7,6% cada una, y la pobreza y el conurbano con 6,1%. En la misma línea, la gestión de Kicillof en seguridad fue calificada con 2,2 puntos sobre 10.

Después, cuando se pregunta qué debería priorizar Kicillof hasta fin de año, el 62,3% respondió “ninguna de las dos, debería dar un paso al costado”. El 23,6% prefirió que se enfoque en la gestión provincial, mientras que el 12,4% pidió gestión y alternativa nacional por igual. Solo el 1,7% expresó su intención de que arme una alternativa nacional.

¿Hay lugar para una tercera vía?

Por otro lado, la encuesta indagó la receptividad a un espacio que no sea ni kirchnerismo/peronismo ni La Libertad Avanza. El 38,6% respondió que “lo pensaría” y el 23,1% que lo votaría “sin dudarlo”: en conjunto, 61,7% mostró algún grado de apertura a una variante política. En tanto, el 7,9% prefiere seguir con un candidato conocido.

En el otro extremo, el 30,4% no cree que exista esa opción. El dato indica que la demanda de una alternativa existe, pero convive con el escepticismo sobre su viabilidad. En un escenario con 13,9% de indecisos y 6,9% de “otro” en la intención de voto, ese margen puede alterar la competencia.

Quiénes lideran las menciones para gobernador y el “tapado” que podría sorprender

Cuando se pidió nombrar a quién les gustaría que gobierne la Provincia, el más mencionado fue Diego Santilli, con 19,3%. En segundo lugar quedó Patricia Bullrich, con 9,7%, seguida por Victoria Villarruel, con 7,7%. Los tres ocupan el podio de las menciones espontáneas.

Bastante más atrás quedaron Axel Kicillof, Diego Valenzuela y Gabriel Katopodis, con 5,8% cada uno, y luego Sergio Massa, Juan Grabois y Javier Iguacel, con 3,9%. Por último, completaron las opciones “No sé” (9,7%), “Ninguno” (7,7%), “Ningún K” (7,7%) y un candidato “no peronista” (3,9%).

La gran sorpresa fue Guillermo Francos. El exjefe de Gabinete, identificado en la encuesta con el espacio de “Centro”, no aparece entre las menciones espontáneas, pero encabeza el ranking de aptitud entre quienes manifestaron intención de competir por la gobernación: 39,8% dice que “está a la altura”, 33,4% que no y 26,8% no sabe quién es.

Guillermo Montenegro (PRO) lo siguió con 39,5%, un empate técnico dentro del margen de error de +/- 2,5%. Completaron el top 5 Sebastián Pareja (LLA), con 17,2%, Victoria Tolosa Paz (16,7%) y Máximo Kirchner (16,3%). Este último concentra además el mayor nivel de rechazo: 79,5% considera que no está a la altura, seguido por Tolosa Paz (79,1%) y Andrés “Cuervo” Larroque (76,4%).

Elías ha explicado qué rentabilidad considera excepcional y utiliza un ejemplo de 100.000 euros para mostrar cuánto puede generar una inversión con el paso del tiempo. Elías insiste en que el objetivo debe ser utilizar el dinero para obtener un alivio económico, no esperar que las inversiones conviertan a un trabajador en multimillonario.

José Elías explica qué puede conseguir un trabajador invirtiendo sus ahorros

“Currante, no te vas a hacer rico invirtiendo”, aseguró José Elías este miércoles 7 de octubre. El empresario considera que quien prometa que una persona puede enriquecerse rápidamente mediante inversiones “te está vendiendo una moto”.

Según explica, sí es posible conseguir “una buena rentabilidad y hacer crecer tus ahorros con los años”, aunque considera necesario mantener expectativas realistas sobre los resultados que puede generar el capital invertido.

Currante, no te vas a hacer rico invirtiendo. Quien te diga lo contrario te está vendiendo una moto. Puedes conseguir una buena rentabilidad y hacer crecer tus ahorros con los años, pero hay que ser realistas. Si durante 10 o 15 años consigues una rentabilidad media anual del 9%, eres el puto capitán general de las inversiones. Y ahí tienes que meterlo todo: • El pelotazo que te salió bien. • La inversión en la que palmaste dinero. • Todo lo que ocurrió entre medias. Si has invertido 100.000€, un 9% supone 9.000 € al año. Está muy bien. Pero un trabajador normal difícilmente podrá invertir una cantidad suficiente para que ese rendimiento lo convierta en multimillonario. Con esto no digo que dejes de invertir. El dinero hay que ponerlo a trabajar. Pero asumiendo que te va a dar un respiro a fin de mes, no a sacarte de trabajar mañana.

— Jose Elías Navarro (@jose_elias_nvr) October 7, 2026

La rentabilidad anual del 9% que José Elías considera excepcional

El empresario explica que mantener durante 10 o 15 años una rentabilidad media anual del 9% sería un resultado excepcional para un inversor, ya que implicaría sostener un rendimiento elevado durante un periodo prolongado.

Elías aclara que ese cálculo debe contemplar todo el recorrido de una cartera y no únicamente las operaciones que hayan salido bien. En ese sentido, señala que hay que incluir “el pelotazo que te salió bien”, pero también “la inversión en la que palmaste dinero” y todo lo sucedido entre ambas.

Cuánto ganarías invirtiendo 100.000 euros, según el empresario

Para ilustrar su argumento, José Elías utiliza una inversión inicial de 100.000 euros. Con una rentabilidad del 9%, explica que “un 9% supone 9000 euros al año”.

El empresario considera que se trata de una cantidad relevante, pero advierte que un trabajador medio difícilmente podrá destinar el capital suficiente para que ese rendimiento lo convierta en multimillonario.

Elías no plantea dejar de invertir. Por el contrario, concluye que “el dinero hay que ponerlo a trabajar”, aunque con una expectativa diferente: “asumiendo que te va a dar un respiro a fin de mes, no a sacarte de trabajar mañana”.

El salario de estos trabajadores se compone del sueldo base y de distintos complementos previstos en el convenio, mientras que quienes trabajan directamente para un hogar particular cuentan con un régimen específico dentro de la Seguridad Social.

En 2026, además, la actividad cuenta con nuevas referencias estadísticas por la entrada en vigor de la CNAE-2025, que modificó la clasificación utilizada por la Seguridad Social para las actividades económicas. El sector incluye tanto a trabajadores contratados por empresas de limpieza como a personas que prestan servicios en hogares particulares, aunque estos últimos tienen un régimen laboral específico.

¿Cuánto gana una persona de limpieza según el convenio en 2026?

El salario no es igual para todos los trabajadores del sector, ya que depende del convenio colectivo aplicable, la categoría profesional, la jornada y los complementos correspondientes. En las tablas salariales publicadas en 2026 para el sector de limpieza y servicios aparecen, entre otros conceptos, el salario base, el plus de transporte, la paga de beneficios, el plus de vestuario y los complementos vinculados al trabajo nocturno y a la antigüedad.

Como referencia, una de las tablas salariales publicadas para 2026 establece salarios base mensuales de 1366,44 euros para el nivel 4, 1453,98 euros para el nivel 3, 1513,60 euros para el nivel 2 y 1674,30 euros para el nivel 1, todos para una jornada completa. A estas cantidades pueden sumarse distintos complementos previstos por el convenio.

Entre los conceptos adicionales aparecen un plus de transporte de 137,73 euros mensuales, una paga de beneficios que varía según el nivel y un plus de vestuario de 130,77 euros. También existen complementos específicos para el trabajo nocturno, con cantidades que dependen de la categoría y de si se trata de un complemento mensual o por hora.

En cualquier caso, estas cifras deben utilizarse como referencia y no como un salario único para toda España. El convenio colectivo que corresponda a cada trabajador puede ser provincial, autonómico, estatal o de empresa, por lo que resulta necesario comprobar cuál se aplica en cada relación laboral. El propio Registro de Convenios recoge distintos convenios asociados a las actividades de limpieza.

¿Cómo se da de alta a una persona de limpieza en la Seguridad Social?

Cuando una empresa contrata a una persona para realizar tareas de limpieza, debe tramitar su alta en la Seguridad Social antes de que comience la relación laboral. La persona trabajadora queda incorporada al sistema y sus cotizaciones permiten generar derechos relacionados con prestaciones como la jubilación, la incapacidad temporal o el desempleo.

La actividad de limpieza de edificios y establecimientos aparece dentro de las actividades de servicios a edificios y jardinería. Para 2026, la Seguridad Social establece para estas actividades un tipo de cotización por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales del 3,60%, repartido entre un 2,10% por incapacidad temporal y un 1,50% por incapacidad permanente, muerte y supervivencia.

¿Y qué ocurre si la persona trabaja directamente en una casa particular?

En este caso no se aplica el convenio estatal de limpieza de edificios y locales. Las personas contratadas directamente por un hogar familiar están incluidas en el Sistema Especial para Empleados de Hogar, con sus propias reglas de contratación y cotización.

Para 2026, el salario mínimo de los empleados de hogar que trabajan por horas, en régimen externo, es de 9,55 euros por hora efectivamente trabajada. Esta cantidad incluye todos los conceptos retributivos que establece la normativa para este tipo de trabajo.

El alta en la Seguridad Social corresponde al empleador y debe realizarse antes del inicio de la actividad. La cotización se calcula en función de la retribución y de las condiciones de la relación laboral, por lo que también en este caso resulta importante diferenciar entre una contratación por horas y una relación laboral con jornada estable.

El primer impulso es dejarla enchufada toda la noche, pero esa maniobra casi nunca resuelve el problema. En este sentido, conviene entender qué pasa dentro de una batería de notebook cuando falla.

Este problema puede tener tres orígenes: un mal suministro eléctrico, un hardware deficiente o un mal funcionamiento del monitor. Lo primero es descartar la alimentación.

Por qué cargarla toda la noche no sirve

La respuesta es sencilla: el litio no admite sobrecarga ni carga de mantenimiento. Esto quiere decir que, cuando la batería está llena, el cargador corta la corriente.

En otras palabras, una carga completa, en la mayoría de las notebooks, lleva entre 2 y 3 horas. En conclusión, dejarla enchufada toda la noche no suma una solución.

Cómo diagnosticarla correctamente paso a paso

• Quitar la batería de la notebook.
• Conectar el equipo a un tomacorriente que funcione.
• Confirmar que el enchufe anda, conectando otro aparato.
• Intentar encender la notebook solo con el cargador.

Si enciende, “el problema no es el suministro eléctrico, sino la batería”, según HP Argentina. En este caso, se podrá utilizar la notebook solo con corriente alterna, es decir, siempre se tendrá que utilizar conectada y la solución definitiva es comprar una batería nueva.

En el caso de que se trate de una batería interna que no se puede quitar, lo recomendable es llevarlo a un servicio técnico.

En cambio, si la batería no es la causa, se deben revisar otros puntos:

• Batería del CMOS: se trata de una batería distinta de la principal, cuya función es almacenar las configuraciones de la tarjeta madre. Suele fallar en equipos viejos que pasan mucho tiempo apagados. Se puede reemplazar por otro.
• Pantalla: si el botón de encendido brilla y se escucha el ventilador, pero no la pantalla no muestra imagen, falla el inversor de la pantalla y hay que reemplazarlo.
• Dispositivos externos: desconectar USB, discos o DVD, porque el BIOS puede intentar iniciar desde ellos y la notebook se “congela”.

En conclusión, HP sugiere revisar estos puntos en orden: primero la alimentación, después la batería y recién el resto de los componentes. Con estas pruebas, el usuario puede saber el origen de la falla de la notebook y tomar decisión en función de ello.

En ese sentido, existen a grandes rasgos dos tipos de estrategias en función de la situación particular de cada contribuyente: planes a corto plazo o planes a largo plazo, cada uno con sus propios requisitos.

Planes de pago a corto plazo: cómo son

Esta alternativa está destinada a quienes no pueden saldar su deuda en el momento, pero creen que lo harán dentro de los próximos 180 días. Solicitarlo no tiene costo, aunque los intereses y multas de la obligación continuarán acumulándose hasta que se termine de pagar.

Este plan puede solicitarse desde la cuenta en línea o poniéndose en contacto con la agencia tributaria al número que figura en el aviso oficial de deuda.

Planes de pago a largo plazo: cómo son y cuáles existen

Esta opción se ofrece a quienes necesitan de varios meses para poder saldar su deuda e IRS evalúa que tipo de plan es acorde según cada situación.

“El IRS cobra un cargo inicial cuando usted establece un plan de pago; sin embargo, si usted es un contribuyente de bajos ingresos, este cargo inicial se reduce y posiblemente se exime o reembolsa cuando ciertas condiciones aplican”, se indica.

Se pueden solicitar en línea, completando y enviando por correo el Formulario 9465 (SP) o llamando al IRS.

Plan de Pago Simple del IRS: requisitos para calificar

De acuerdo con lo informado por la agencia tributaria, “más del 90% de los contribuyentes que son personas físicas con un saldo adeudado califican para un Plan de Pago Simple”.

Los requisitos son:

• No adeudar más de USD 50,000 en impuestos tasados, multas e intereses
• Estar al día con la presentación de las declaraciones de impuestos

Si bien se indica que en general los contribuyentes tienen hasta 10 años para pagar su saldo, conforme pasa el tiempo los intereses y las multas aumentan, por lo que se aconseja terminar la deuda cuanto antes.

En cuanto a cómo pagar, la agencia recomienda establecer pagos automáticos mensuales desde la cuenta bancaria, que tienen cargo reducido, pero también se brinda la opción de programar y modificar los pagos a través de la cuenta en línea o pagar mediante Direct Pay.

Plan de pago a plazos garantizado del IRS: requisitos para calificar

IRS especifica que esta opción se ofrece a quienes deban USD 10,000 o menos, sin incluir intereses y cumplan con las siguientes condiciones:

• Haber presentado a tiempo todas las declaraciones de impuestos y pagado cualquier impuesto adeudado durante los últimos 5 años.
• No haber establecido un plan de pago a plazos para pagar impuestos en los últimos 5 años.
• Se acepta pagar la cantidad total dentro de 3 años y cumplir con las obligaciones y leyes tributarias mientras el plan se mantenga en vigencia
• No se pudo pagar la obligación en su totalidad al momento del vencimiento.

Plan de pago parcial del IRS: de qué se trata

Cuando se necesita más tiempo que el establecido para pagar -generalmente más de 10 años-, IRS puede solicitar información financiera para establecer un plan que se revisará cada dos años y así reevaluar de forma dinámica cuánto se debe pagar por mes.

Quienes quieran consultar más información sobre pagos a plazos del IRS podrán hacerlo clicando aquí.

El consejo es siempre asesorarse con la agencia para determinar que se está solicitando el plan que mejor se adecúa a cada situación.

Además, el organismo enfatiza en la importancia de no perder contacto cuando se tiene una deuda tributaria, dado que ignorar los avisos oficiales puede llevar a que se tomen acciones de cobro.

La escala establece cuánto cobra cada grado de la fuerza y contempla, además, suplementos por zona y compensaciones por determinados servicios.

La medida fue establecida por la Resolución 844/2026 del Ministerio de Seguridad Nacional, publicada en el Boletín Oficial.

Cuánto cobra la Policía Federal en octubre de 2026

Desde el 1 de octubre, los haberes mensuales correspondientes a algunos de los grados de la Policía Federal Argentina quedaron establecidos de la siguiente manera:

Los grados restantes se pueden consultar en el Anexo III de la Resolución 844/2026.

Suplemento por zona: cuánto puede sumar en octubre

Además del haber mensual según el grado, el personal de la Policía Federal Argentina puede percibir un suplemento por zona, cuyo monto varía de acuerdo con el destino.

Para octubre de 2026, el Anexo III establece valores diferentes para Tucumán, Corrientes, Cuyo, Santa Fe, Córdoba, Comodoro Rivadavia, Neuquén y Mar del Plata.

Por ejemplo, un agente recibirá un suplemento de $349.974,88 si presta funciones en Comodoro Rivadavia y de $312.248,88 en Neuquén. En Cuyo, el adicional será de $285.194,43, mientras que en Tucumán alcanzará los $273.413,01.

Para otros grados, los montos también son diferentes. Un comisario general tendrá un suplemento de $838.683,24 en Comodoro Rivadavia y de $749.626,79 en Neuquén. En Cuyo, el adicional será de $684.671,03, mientras que en Tucumán llegará a $656.383,99.

Entre los rangos intermedios, un sargento cobrará por zona $475.563,86 en Comodoro Rivadavia, $425.065,87 en Neuquén y $388.233,05 en Cuyo. Para un cabo, los valores serán de $391.892,74, $350.280,18 y $319.929,07, respectivamente.

Los valores varían según el grado y el destino. El resto de los montos establecidos para cada jerarquía y región puede consultarse en el Anexo III de la resolución.

Cuánto paga la Policía Federal por recargo de servicio

La nueva escala también actualizó las compensaciones correspondientes al recargo de servicio. Los montos dependen del tipo de tarea realizada.

¿Habrá modificaciones en la escala salarial de la Policía Federal en 2026?

La actualización no se limita a octubre. La Resolución 844/2026 establece un esquema de incrementos para septiembre, octubre, noviembre y diciembre, por lo que los haberes volverán a modificarse durante los dos últimos meses del año.

No se vivió con las polémicas propias del Martín Fierro, pero los premios que distinguen la labor en el Poder Judicial dieron tela para cortar.

La Facultad de Derecho de la UBA fue el epicentro de una relevante gala donde acudieron los principales jueces, fiscales y autoridades políticas relacionadas al funcionamiento de la justicia. Se los vio en primera fila a Jorge Macri y Jorge Brito, que todavía piensa en ser candidato. No muy lejos de ellos estuvo el massista Guillermo Michel, que se mostró con varios exponentes de Comodoro Py.

En esa primera fila estaba el miembro de la Corte Suprema, Ricardo Lorenzetti, y a su lado el ministro de Justicia, Juan Bautista Mahiques. El funcionario era uno de los primeros oradores. Sin embargo, en el inicio del evento escuchó que los conductores elogiaron el fallo del juez Martín Cormick, quien falló contra el Gobierno por la ley de Financiamiento Universitario.

También oyó que desde el escenario criticaban “las formas” de Javier Milei. Fueron motivos suficientes para levantarse y retirarse a los pocos minutos de sentarse.

En el final de la ceremonia, algunos sectores ajenos lanzaron desde un palco panfletos donde reclamaban la libertad de Cristina Kirchner.

Por la puerta de atrás

Ante el temor de un fuerte pronunciamiento de León XIV contra la situación social del país, una vez que visite Argentina en noviembre, el Gobierno convocó el lunes a autoridades de la iglesia para tratar la situación de la discapacidad.

Referentes del Ministerio de Salud recibieron en su cartera a representantes de la Conferencia Episcopal Argentina. Pese a la dimensión de la problemática, el encuentro duró menos de una hora. Desde el Ejecutivo reconocieron incumplimientos en la ley y no hubo grandes promesas.

Ante la postura crítica de los emisarios papales, los funcionarios les pidieron que, al retirarse, lo hagan por una puerta trasera, la de emergencia. Querían evitar que hablen con algunos de los medios presentes sobre la calle Lima.

No tuvieron éxito. María Baya Casal, integrante de esa mesa de coordinación, afirmó a El Cronista que “los gestos no alcanzan” y apuntó: “De buenas intenciones está hecho el camino al infierno”.

Rebeldía

Los libertarios afianzaron las relaciones con dos gobernadores afines. Se mostraron este martes con el salteño Gustavo Sáenz y el catamarqueño Raúl Jalil. Karina Milei y Diego Santilli encabezaron, junto a ellos, la inauguración de una planta de litio en La Puna.

Hay una clara coordenada de “El Jefe” a sus referentes territoriales. Les pide que no confronten con aquellos mandatarios aliados con quienes pueden lograr alianzas electorales en 2027.

Hubo dos dirigentes violetas, de peso en Salta, que pegaron el faltazo tanto a ese anuncio, como así también a un cónclave partidario donde la hermana del presidente llegó como figura. Son los casos de la senadora Emilia Orozco y el exdiputado nacional Alfredo Olmedo. Ambos son opositores hostiles a la gestión de Saénz, al punto de haber hecho fuertes acusaciones el año pasado. Prefirieron no fingir sintonía fina con el peronista.

El Servicio Meteorológico Nacional emitió una alerta de nivel naranja por la presencia de fuertes tormentas, las cuales se mantendrán a lo largo de todo el día y que podrían estar acompañadas por otros fenómenos climáticos.

Según detalló el organismo, las lluvias se darán en la totalidad del territorio correntino y misionero. En determinadas zonas, el caudal e intensidad serán mucho mayores, por lo que rige una alerta meteorológica de nivel naranja.

El SMN explicó, además, que “se esperan fenómenos meteorológicos peligrosos para la sociedad, la vida, los bienes y el medio ambiente”.

Tormentas en Corrientes y Misiones: dónde hay alerta naranja

El reporte emitido por el Servicio Meteorológico Nacional detalló que en la provincia de Corrientes, la alerta naranja rige desde el sureste, extendiéndose hacía toda la zona central del territorio y la región del noreste, hasta el límite con Misiones.

Por su parte, la advertencia en Misiones parte desde el sur, abarcando a la capital provincia y localidades como Concepción de la Sierra, Oberá y Puerto Rico. En el norte misionero, se encuentra vigente una alerta meteorológica amarilla.

Las zonas afectadas en Corrientes:

• Concepción
• Curuzú Cuatiá
• Mercedes
• San Roque
• Sauce
• General Alvear
• Paso de los Libres
• San Martín
• Santo Tomé
• Ituzaingó
• San Miguel

Las zonas afectadas en Misiones:

• Candelaria
• Posadas
• Libertador General San Martín
• San Ignacio
• 25 de Mayo
• Apóstoles
• Cainguás
• Concepción
• Leandro N. Alem
• Oberá
• San Javier
• Sur de Guaraní

Qué fenómenos meteorológicos se esperan

El Servicio Meteorológico Nacional indicó que en las zonas alcanzadas por la alerta naranja, se esperan lluvias y tormentas severas, acompañadas por abundantes precipitaciones en cortos períodos, granizo, actividad eléctrica y ráfagas de viento que podrían superar los 90 km/h.

En tanto, se esperan valores de precipitación acumulada entre 40 y 110 mm, los cuales pueden ser alcanzados.

Recomendaciones del SMN

• Permanecer en construcciones cerradas como casas, escuelas o edificios.
• Mantenerse alejado de artefactos eléctricos y evitar el uso de teléfonos con cable.
• En caso de estar viajando, quedarse en el interior del vehículo. Los automóviles ofrecen una excelente protección.
• Evitar circular por calles inundadas o afectadas.
• Si hay riesgo de que el agua ingrese en la casa, cortar el suministro eléctrico.
• Tener siempre lista una mochila de emergencias con linterna, radio, documentos y teléfono.

Según el escrito de acusación, el propietario habría redactado a mano un documento en el que figuraba un supuesto pacto por el que la mujer aceptaba dejar su domicilio a cambio de 17.500 euros. El escrito incluía sus datos personales y una firma atribuida a ella, pese a que, según el Ministerio Fiscal, desconocía su existencia.

El juicio estaba previsto para el martes 6 de octubre de 2026 en la Audiencia de Barcelona, pero fue suspendido debido a la renuncia del abogado defensor, según ha confirmado EFE. Por el momento, no se ha comunicado una nueva fecha para la vista.

El acuerdo de 17.500 euros con el que el casero habría intentado echar a su inquilina

Los hechos se remontan a 2021, cuando el propietario y su inquilina mantenían diversas discrepancias por impagos del alquiler. La mujer residía en el inmueble desde 2016 y ambas partes habían iniciado conversaciones para intentar alcanzar un acuerdo que permitiera finalizar el contrato.

De acuerdo con la Fiscalía, entre abril y octubre de 2021 el arrendador elaboró un documento manuscrito sin contar con el consentimiento de la inquilina. En él establecía que la mujer se comprometía a abandonar la vivienda a cambio de recibir 17.500 euros.

El supuesto pacto también recogía otras condiciones: la arrendataria renunciaba a ejercer cualquier acción que pudiera corresponderle y aceptaba no volver a acceder al piso.

El documento contenía el DNI de la mujer y una firma que el acusado le atribuyó, aunque la Fiscalía sostiene que ella no tenía conocimiento de ese acuerdo. El propietario actuaba además como intermediario inmobiliario ante la posible venta de la vivienda a terceros.

Cómo llegó el supuesto documento falso a un procedimiento de desahucio

El documento terminó incorporándose a un procedimiento judicial por desahucio y reclamación de rentas que había comenzado el 22 de enero de 2021 ante el Juzgado de Primera Instancia número 31 de Barcelona.

Según el escrito de acusación, el propietario facilitó el acuerdo para que fuera presentado en el procedimiento, pese a que las personas que intervinieron en su tramitación desconocían, presuntamente, su falsedad.

El escrito se incorporó como respuesta a una solicitud de medidas cautelares de realojo presentada por la inquilina el 31 de agosto de 2021.

El 27 de octubre de ese mismo año, el juzgado denegó las medidas solicitadas por la mujer. La Fiscalía atribuye esa resolución a la presentación del supuesto acuerdo fraudulento, que habría influido en la decisión judicial.

Qué delitos atribuye la Fiscalía al propietario y qué pena solicita

El Ministerio Fiscal considera que la actuación del propietario podría constituir dos delitos: falsedad documental y estafa procesal. En concreto, la acusación lo señala como presunto autor directo de un delito de falsedad documental y autor mediato de un delito de estafa procesal, por la utilización del documento en un procedimiento judicial.

Por estos hechos, la Fiscalía solicita cinco años de prisión, inhabilitación y una multa de 3000 euros. Se trata de una petición de condena y no de una sentencia firme: la responsabilidad penal del acusado todavía debe resolverse en el juicio.

Por qué se ha suspendido el juicio contra el casero en Barcelona

El juicio debía celebrarse el 6 de octubre de 2026 en la Audiencia de Barcelona, donde estaba previsto examinar los hechos descritos por la Fiscalía.

Sin embargo, la vista se suspendió después de que el abogado de la defensa renunciara a continuar con el caso. Según explicaron fuentes judiciales a EFE, no fue posible sustituirlo a tiempo para la fecha señalada.

Hasta la información difundida el 6 de octubre, no se había fijado una nueva fecha para el juicio. Por tanto, el procedimiento permanece pendiente de celebración y no consta una resolución sobre la culpabilidad del propietario.

¿Qué puede hacer legalmente un casero si quiere recuperar su vivienda?

En España, un propietario puede recuperar una vivienda alquilada, pero debe cumplir las condiciones establecidas en la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU). No puede obligar al inquilino a marcharse por su cuenta ni inventar acuerdos para justificar su salida.

La legislación contempla distintas vías legales para recuperar un inmueble:

• Impago del alquiler: si el inquilino deja de pagar la renta, el propietario puede solicitar la resolución del contrato e iniciar un procedimiento judicial de desahucio, conforme al artículo 27 de la LAU.
• Finalización del contrato: el casero puede recuperar la vivienda cuando termina legalmente el arrendamiento, siempre que respete las prórrogas obligatorias y los plazos de preaviso que correspondan.
• Necesidad de utilizar la vivienda: en determinados contratos, el propietario persona física puede recuperar el inmueble para residir en él o destinarlo a ciertos familiares, siempre que se cumplan los requisitos del artículo 9.3 de la LAU.
• Acuerdo voluntario: propietario e inquilino pueden pactar la finalización anticipada del alquiler, incluso mediante una compensación económica, siempre que exista consentimiento real de ambas partes.

Querer vender el piso no permite, por sí solo, expulsar al inquilino. La venta de una vivienda alquilada no supone necesariamente la extinción del contrato, según el artículo 14 de la LAU.

Los datos forman parte del Embedded Insurance Trends Study (EITS): Democratizing Access to Protection, elaborado por MetLife con 4,373 personas y 497 tomadores de decisión de organizaciones en estos tres mercados.

El cambio apunta a una transformación en la forma de vender seguros: llevarlos al lugar donde el consumidor ya realiza una actividad cotidiana, en lugar de esperar a que tome la iniciativa de buscar una póliza.

En entrevista con El Cronista, Javier Cabello, Senior Vice President & Head de MetLife Xcelerator para Latinoamérica, explicó que la industria debe identificar el momento adecuado para acercar una protección al cliente.

“Nadie se va a levantar” a contratar una póliza por iniciativa propia.

Transferencias, créditos y compras: los nuevos puntos de venta

La aplicación bancaria no es el único espacio donde los consumidores esperan encontrar protección. El estudio señala que 35% buscaría un seguro al momento de solicitar un préstamo, mientras que 26% lo encontraría en una farmacia o clínica.

Para Cabello, esto amplía el mercado potencial más allá de los bancos tradicionales. La oportunidad también está en fintech, neobancos, plataformas de comercio electrónico, supermercados, retailers, telecomunicaciones y otros servicios digitales.

“Esto es un banco tradicional, una fintech, un nuevo banco digital. Yo estoy dispuesto ahí”.

La apuesta de MetLife es que el seguro aparezca dentro del llamado “ecosistema de vida digital”, es decir, en las actividades que una persona ya realiza desde su celular: hacer una transferencia, comprar en línea, pedir comida, reservar un viaje o adquirir boletos para un evento.

El objetivo es que la protección deje de ser una decisión aislada y se convierta en una opción vinculada con una necesidad concreta.

MetLife prueba vender seguros durante una transferencia

La estrategia ya comenzó a probarse en Latinoamérica. Cabello explicó que MetLife experimenta con la posibilidad de ofrecer una póliza mientras el usuario realiza una transferencia electrónica.

La propuesta, reconoció, generó dudas dentro del sector bancario sobre si ese sería un momento adecuado para presentar un seguro. Sin embargo, los primeros resultados de la prueba han sorprendido a la compañía.

“Lo que me están diciendo los números y no las creencias es que nos estamos sorprendiendo de la cantidad de pólizas que la gente está contratando cuando está haciendo una transferencia bancaria”.

El directivo no precisó cuántas pólizas se han colocado, en qué países se realiza la prueba, qué socios participan ni qué tipo de seguros se ofrecen dentro de ese flujo.

El seguro busca dejar de vender productos para ofrecer soluciones

Para MetLife Xcelerator, el cambio no solo está en el canal de distribución, sino también en el diseño de las pólizas.

Cabello explicó que tradicionalmente la industria parte de productos que después intenta adaptar a las necesidades del consumidor. Ahora, la apuesta es comenzar por el problema que la persona quiere resolver y construir una solución alrededor de él.

Una de las posibilidades son los seguros de corta duración. El directivo puso como ejemplo una protección que cubra únicamente las dos horas que dura un concierto o una póliza de tres días para un viaje por carretera.

La inteligencia artificial también puede intervenir en este proceso. De acuerdo con Cabello, los agentes de IA pueden ayudar a identificar qué tipo de protección tiene sentido para una persona en determinada transacción.

Por ejemplo, alguien que carga gasolina antes de un viaje de fin de semana podría recibir una oferta para cubrir daños, robo o determinados gastos de salud durante ese periodo.

La condición, explicó, es que la propuesta sea sencilla, transparente y tenga un precio que el consumidor considere razonable.

El precio y la complejidad frenan la contratación

La oportunidad para el seguro integrado también parte de una barrera que el sector reconoce desde hace años: para una parte de la población, contratar una póliza sigue siendo complicado.

El estudio de MetLife señala que 35% de los participantes considera que los seguros son difíciles de acceder, 28% los percibe como caros, 24% cree que están pensados para unos pocos y 18% los considera complejos.

Al mismo tiempo, existe una diferencia entre la percepción de preparación financiera y la capacidad real para enfrentar un imprevisto. Aunque más de 60% de los encuestados dice sentirse confiado para afrontar una emergencia, en promedio solo 35% considera que cuenta con los recursos necesarios para cubrirla.

Entre las principales formas de enfrentar estos eventos aparecen el ahorro, utilizado por 53%, y evitar riesgos, con 51%. También está el respaldo de familiares y comunidades.

Salud y estabilidad financiera, entre los principales temores

La necesidad de protección tampoco se limita a la pérdida de bienes. El estudio identifica a la salud como una de las principales preocupaciones financieras de los consumidores.

El 56% teme recibir un diagnóstico cuyo tratamiento no pueda costear, mientras que 48% teme depender económicamente de otra persona y 45% convertirse en una carga financiera para su familia.

Para Cabello, ahí aparece una diferencia importante entre cómo las empresas y los consumidores entienden el riesgo: mientras las primeras pueden observarlo desde una perspectiva financiera, las personas lo enfrentan como un problema que afecta directamente su vida y la de su familia.

Del lado de las empresas también existe interés por este modelo. 56% de los participantes muestra apertura hacia soluciones de protección integradas en experiencias que ya utiliza, mientras que 77% de las organizaciones está interesada en asociarse con una aseguradora para ofrecerlas.

México, entre los mercados con mayor oportunidad

México aparece como uno de los mercados donde este modelo puede encontrar terreno fértil, de acuerdo con Cabello, debido al crecimiento de las fintech, las insurtech, los neobancos y los pagos digitales.

La oportunidad, dijo, también se extiende a plataformas de comercio electrónico, supermercados, retailers y empresas de telecomunicaciones.

Cabello señaló que Brasil, Chile y México se encuentran entre los mercados de mayor adopción digital de la región, lo que facilita que las aseguradoras exploren nuevos puntos de contacto con los consumidores.

El directivo también destacó que la penetración de los seguros en Latinoamérica ronda 3% del PIB, por debajo del nivel observado en países de la OCDE, donde se ubica entre 6% y 8%.

En este contexto, el seguro integrado busca atacar precisamente esa brecha: no solo ampliar la oferta, sino acercarla al consumidor cuando existe una necesidad concreta.

Para MetLife, el reto consiste en identificar qué quiere proteger cada persona, conectarse con las actividades que realiza diariamente y presentar una solución que pueda entender y contratar sin salir de la experiencia digital que ya está utilizando

Pero además de ser más constantes, los ciberataques se han vuelto más sofisticados, al pasar de las llamadas telefónicas a ataques sofisticados con malware y hasta el uso de inteligencia artificial.

Pero para Luis Luna, CEO de GSI, el fuego se combate con fuego, pues a través de inteligencia artificial, crean capas de protección para prevenir los fraudes.

El cambio de paradigma en el fraude bancario responde directamente al avance en los candados de autenticación primaria.

En entrevista con El Cronista, Luis Luna comenta que la obtención tradicional de usuarios y contraseñas mediante engaños directos resulta insuficiente para las estructuras delictivas actuales, las cuales centran sus esfuerzos en interceptar códigos dinámicos y tokens de seguridad.

“Hoy en día los atacantes buscan mecanismos para vulnerar la seguridad de las personas mediante el uso de malware más frecuente en teléfonos celulares, con el objetivo de obtener estos códigos. Sin embargo, derivado de la evolución tecnológica, observamos el uso de Inteligencia Artificial para generar deepfakes y fotografías alteradas que intentan burlar la biometría que exigen las instituciones financieras”, señala Luna.

Este cambio ha incrementado el valor de mercado de los datos personales y biométricos de los clientes —como rasgos faciales, fechas de nacimiento y documentación oficial— frente a los datos bancarios estáticos, posicionando a la identidad como el principal activo bajo amenaza.

La estrategia de ‘Múltiples Capas’ y la validación en el ‘Momento Cero’

Para contrarrestar la sofisticación de los ataques sin comprometer la usabilidad ni elevar la fricción en las plataformas digitales, las empresas desarrolladoras de infraestructura de seguridad, como Grupo GSI, han implementado modelos de autenticación adaptativa estructurados en capas.

Luis Luna comenta que el modelo técnico se distribuye bajo el siguiente esquema de validación gradual:

• Capa 1 (Acceso primario): Usuario y contraseña.
• Capa 2 (Autenticación lógica): Doble factor de autenticación y envío de tokens.
• Capa 3 (Identificación biométrica): Captura facial y prueba de vida dinámica mediante video interactivo.
• Capa 4 (Validación documental y contextual): Verificación de documentos de identificación oficial y geolocalización.

El pilar crítico de este modelo radica en la prevención situacional desde la fase de inicio o “momento cero”, correspondiente al enrolamiento y contratación de productos financieros no asistidos.

“La mayor efectividad se logra desde los procesos de adquisición de nuevos clientes. Cuando a través de esta tecnología comprobamos que una identificación ha sido alterada o que no corresponde a la persona que realiza el trámite, evitamos el riesgo de fraude a futuro de manera preventiva”, detalla el CEO de GSI.

Adicionalmente, el ecosistema utiliza reglas de riesgo dinámicas según la naturaleza de la operación: mientras que las consultas de saldo operan bajo protocolos simplificados, las transferencias hacia cuentas de nueva creación o ejecutadas desde dispositivos no habituales activan las capas de verificación más estrictas.

Diagnóstico de vulnerabilidad: Métodos tradicionales frente a plataformas digitales

El grado de exposición al riesgo dentro de las entidades financieras mantiene una correlación directa con el nivel de automatización y digitalización.

Luis Luna asegura que durante un trámite físico y con soporte en papel, los bancos pueden comprobar la identidad de una persona de forma presencial, pero también muestra una alta vulnerabilidad ante el uso de identificaciones falsas.

Otra desventaja, abundó, es que las entidades financieras reaccionan de forma tardía, pues detectan las irregularidades después del otorgamiento del producto.

En sentido contrario, el proceso digital tiene menor exposición al fraude, pues aplica la verificación biométrica en tiempo real con pruebas de vida avanzadas.

A esto se suma una baja vulnerabilidad siempre y cuando tengan un análisis algorítmico capaz de detectar el deepfake, a lo que se suma la detección de riesgos desde el primer momento y reduce los intentos de fraude consumados.

El reto para las Fintech y Neobancos

La entrada de nuevos participantes al sistema financiero mexicano —impulsada por la conversión de entidades a licencias bancarias y la expansión de la figura fintech— plantea un doble desafío: acelerar la bancarización y la eliminación gradual del efectivo manteniéndose al margen de los ataques cibernéticos.

Luna destaca que, si bien estos modelos aportan agilidad a la usabilidad y tracción de clientes, la sostenibilidad del sector depende del equilibrio entre la experiencia de usuario y la solidez de la infraestructura tecnológica.

“Todos los nuevos jugadores traen procesos que pueden ser revolucionarios frente a esquemas tradicionales. El reto común es combinar esa modernidad de producto con plataformas resistentes al fraude. A medida que los trámites tradicionales en papel migran a plataformas digitales integradas, la disminución del riesgo es significativa”, puntualiza.

Recomendaciones de mitigación para usuarios del sector

Como parte de la estrategia integral de contención, las instituciones financieras y las autoridades del sector enfatizan la necesidad de reforzar los hábitos de ciberhigiene entre los usuarios finales para evitar fraudes por transferencias voluntarias o instalación de programas maliciosos:

1. Habilitación de candados nativos: Activar de manera permanente todos los factores de autenticación provistos por la banca móvil, incluyendo biometría, token dinámico y servicios de geolocalización.
2. Filtrado de comunicaciones no solicitadas: Ignorar de forma sistemática enlaces, mensajes SMS o correos electrónicos promocionales no requeridos que busquen la descarga de aplicaciones externas o la entrega de credenciales.
3. Validación de canales oficiales: Verificar los dominios y números de contacto emisores antes de ejecutar cualquier transacción o proporcionar información confidencial, dirigiéndose siempre a las plataformas e instituciones oficiales.

En este sentido, la encuesta refleja una realidad muy dura, pues hoy existen más productores octogenarios que personas entre 19 y 30 años que se dedican al campo.

El ejercicio del Inegi señaló que apenas 2.8% de la población que se dedica al sector agrícola tiene entre 19 y 30 años, mientras que prácticamente 6 de cada 100 agricultores tienen más de 81 años.

Al ampliar la fotografía del campo mexicano, 82% de los productores tienen más de 46 años, contra 18% que son menores de esa edad, de acuerdo con el estudio, dijo en conferencia Susana Pérez, titular de la Unidad Estadísticas Económicas del Inegi.

“Sigue esa tendencia que se ha visto a lo largo de las Encuestas Nacionales Agropecuarias y de los Censos a que la edad promedio de los productores es cada vez mayor, es decir, no hay el total reemplazo de jóvenes en las unidades de producción”, comentó la especialista.

Además, Graciela Márquez, presidenta del Inegi, recordó que el Censo Agropecuario 2022 y encuestas anteriores ya mostraba esta tendencia.

“Estamos confirmando el hallazgo del aumento en el promedio de edad, si consideramos la población de 65 y más el porcentaje se nos va mucho más alto”, mencionó.

La población entre 66 y 80 años representa 22.8% del total de los productores del campo mexicano, según la encuesta.

La directiva consideró que este es uno de los fenómenos más relevantes para que autoridades, empresas y comunidades rurales actúen y mejoren el promedio de edad.

Susana Pérez abundó que la edad avanzada de los productores ocupa el cuarto problema más mencionado en la Encuesta Nacional Agropecuaria, seguida inmediatamente por la disponibilidad del personal.

Clima afecta a los productores

Susana Pérez mencionó que las sequías en el norte del país, y el exceso de agua al sur ha afectado la producción agrícola de México, particularmente en cultivos como el trigo.

En este sentido, la sequía afectó a 36.8% de las unidades de producción agropecuaria, mientras que los vientos dañaron 19.1% y las inundaciones a 14% de la superficie sembrada.

Otros problemas que enfrentaron los productores mexicanos fueron los incrementos en los costos de insumos y servicios, donde ocho de cada 10 unidades reportaron afectaciones en la Encuesta Nacional Agropecuaria 2025.

Además, los productores mexicanos reportaron complicaciones derivadas de la pérdida de fertilidad del suelo, la inseguridad y la capacidad para comerciar sus productos.

Fundada en 2018 por Alfonso de los Ríos y Casal, Nowports fue el primer agente de carga digital de América Latina y es la única empresatecnológica regiomontana privada con una valuación superior a los u$s 1,000 millones de dólares, con el respaldo del fondo SoftBank Latin America Fund. Hoy, con ayuda de la IA Nowports busca reinventarse.

“Para nosotros, AI no significa agregar nuevas herramientas sobre lo que ya existe, sino repensar procesos, producto, operaciones y la experiencia de nuestros clientes desde la base”, explicó Casal.

La startup explicó que el objetivo es reducir tiempos de respuesta, aumentar la precisión y facilitar la gestión de las empresas importadoras y exportadoras, en un entorno donde la eficiencia de las cadenas de suministro es un factor relevante para su competitividad.

Casal es ingeniero en sistemas y ha desarrollado una trayectoria empresarial vinculada a la tecnología, la logística y, más recientemente, la inteligencia artificial. Junto a Alfonso de los Ríos, participó en la aceleradora de startups estadounidense Y Combinator en 2019 y contribuyó al crecimiento de la compañía en América Latina. Actualmente, también es cofundador de Arkimedes, presidente de Endeavor Uruguay e inversionista ángel en compañías tecnológicas latinoamericanas con proyección global.

Desde México, la empresa desarrolló un modelo que integró tecnología y servicios logísticos para digitalizar la gestión del comercio exterior. Actualmente Nowports concentra sus operaciones en México y Chile y mantiene cobertura internacional mediante una red de socios.

Casal está sustituyendo en el cargo a Fernando Poitevin, un ejecutivo argentino con más de 20 años de experiencia en alta dirección, reestructuraciones financieras y operaciones globales, quien asumió el cargo en 2025 en relevo de Alfonso de los Ríos, quien asumió como presidente de la startup.

Hace una semana anunció que dejaba Nowports después de dos años. “Tuve el honor de liderar una transformación profunda de la compañía, poniendo siempre al cliente en el centro de cada decisión. Hoy Nowports es una organización más madura, sólida y eficiente, lista para su próxima etapa de crecimiento”, escribió Poitevin en su perfil de LinkedIn.

El objetivo de esta nueva lógica AI-native, que incorpora agentes de inteligencia artificial para automatizar determinadas tareas es, dijo Casal: “mejorar la experiencia de nuestros clientes, los tiempos de respuesta y la precisión, mientras nuestros equipos pueden concentrarse en las tareas más estratégicas e importantes, dejando las actividades más cotidianas a la automatización”.

Este cambio demográfico plantea nuevos retos para una industria acostumbrada a vender protección financiera alrededor de la familia, los hijos y el patrimonio.

Ante este escenario, Ricardo Acacio, líder del sector de seguros y pensiones de Capgemini, advirtió que el seguro de vida tendrá que transformarse conforme cambien las necesidades de las nuevas generaciones.

“Se pronostica que para el 2050 hay un estancamiento de crecimiento demográfico”, señaló Acacio, quien sostuvo que el seguro de vida “tiene que cambiar totalmente”.

El reto no está únicamente en que haya menos personas, sino en que las nuevas generaciones tienen otras prioridades financieras.

El modelo tradicional del seguro de vida estaba vinculado con etapas como el matrimonio, la llegada de los hijos, la compra de una vivienda y la construcción de un patrimonio para dejar a los dependientes.

Ahora, ese ciclo de vida está cambiando.

“Yo no voy a tener hijos. Yo no voy a comprar casa. Mejor no compro nada”, ejemplificó Acacio al describir el razonamiento que puede existir entre consumidores jóvenes que ya no ven al seguro de vida como una necesidad inmediata.

Del seguro por fallecimiento a la protección en vida

Ante este escenario, las aseguradoras tendrán que pasar de productos rígidos y de largo plazo a alternativas que puedan adaptarse a diferentes etapas y necesidades financieras.

“Cambiar el seguro de vida por un seguro para vivir”, es la transformación que plantea Acacio, quien considera que ya no existe el mismo espacio para productos tradicionales, costosos y de largo plazo.

La apuesta está en pólizas “flexibles y modulares”, con beneficios que el cliente pueda utilizar mientras está vivo y no únicamente ante su fallecimiento.

“Hoy en día, no hay un seguro de vida que no tenga ligado un ahorro financiero, un beneficio financiero”, afirmó.

Bajo este esquema, el asegurado puede realizar aportaciones durante determinados años y posteriormente disponer de esos recursos. “Lo podré disfrutar a los 65 y lo podré retirar completo”, explicó.

La lógica responde también a una transformación en la economía de los hogares. De acuerdo con el INEGI, el número de ocupantes por vivienda pasó de 3.6 en 2020 a 3.3 en 2025, mientras que una menor cantidad de integrantes permite que el ingreso disponible se distribuya entre menos personas.

Esto significa que el reto para las aseguradoras no será solamente vender protección a familias con dependientes, sino demostrar su utilidad para personas que tienen otras metas financieras y familiares.

Jóvenes consideran contratar, pero abandonan el proceso

El problema para la industria también está en la manera en que se comercializan los seguros. El Informe mundial sobre seguros de vida 2027, elaborado por Capgemini Research Institute y LIMRA a partir de más de 6,100 consumidores, señala que 47% considera comprar una póliza.

Sin embargo, más de 40% de quienes tienen intención de contratar se siente confundido o inseguro durante el proceso y uno de cada cuatro termina abandonándolo.

Entre los consumidores de 18 a 40 años, 54% considera adquirir un seguro de vida, pero 28% desiste. Las principales razones son el lenguaje técnico, señalado por 37%; el costo, por 35%, y la percepción de que el producto no es relevante para su etapa de vida, con 25%.

Para Acacio, simplificar la experiencia será fundamental para acercar estos productos a una generación que no necesariamente identifica al seguro de vida como una prioridad.

La tecnología también comienza a reducir algunas de estas barreras. Con inteligencia artificial, las cotizaciones que anteriormente podían tardar dos o tres días ahora pueden realizarse “en tiempo real”.

Aun así, la digitalización no significa que desaparezca la interacción humana. Aunque 51% de los consumidores planea utilizar inteligencia artificial generativa para investigar sobre seguros, dos terceras partes todavía prefieren recurrir a un asesor humano para tomar la decisión final.

“La ayuda humana de un asesor sigue siendo fundamental”, sostuvo Acacio, particularmente en productos relacionados con vida y salud.

El desafío también está en mantener al cliente después de contratar. Cerca de 40% de los asegurados afirma que rara vez recibe comunicación de su aseguradora y la mitad de las cancelaciones ocurre durante los primeros tres años.

Solo 18% de las compañías cuenta con una estrategia unificada de experiencia del cliente. En contraste, el 10% de las aseguradoras líderes registró 41% más crecimiento de ingresos y 12% menos cancelaciones que sus pares.

En México operan más de 80 aseguradoras y las 15 principales concentran entre 60% y 70% del mercado. Acacio no anticipa una crisis para las compañías por el cambio demográfico, debido al tamaño del mercado mexicano, pero sí una competencia mayor por captar a los nuevos consumidores.

“El que tome las medidas de una manera más rápida podrá acaparar un poco más el mercado”, advirtió.

El copiloto de Flydubai que intentó secuestrar un vuelo con destino a Tel Aviv es un exespeculador de criptomonedas que, hace apenas cuatro años, vivía con sus padres y llamaba a las mujeres “carne podrida” desde una cuenta de redes sociales que ahora está desactivada.

La información pública sobre el aviador de origen omaní-sirio Hamam al-Hammami es escasa. Investigadores de los Emiratos Árabes Unidos tienen fuertemente resguardados los datos recabados en sus interrogatorios al aspirante a secuestrador, y su huella digital fue borrada por completo.

Sin embargo, el Financial Times revisó la intensa actividad en línea del joven de 25 años entre noviembre de 2021 y octubre de 2022, la cual suma más de 3,000 publicaciones en Twitter. Aunque su cuenta fue eliminada, los mensajes aún se encuentran disponibles en un archivo de internet.

Radicalización y “manosfera”: la actividad de Hamam al-Hammami en redes

A menudo publicaba docenas de tuits al día en árabe; Hammami discutía con otros usuarios, daba consejos, opinaba sobre nutrición y acondicionamiento físico, y compartía su pasión por la aviación, a la que calificaba como “el medio de transporte más seguro”.

Su presencia en redes, con frecuencia furiosa, mezclaba interpretaciones altamente conservadoras del islam con el lenguaje machista de la “manosfera” (manosphere), un movimiento en línea misógino que descalifica el feminismo y promueve roles de género sexistas. También mostraba indicios de un apego religioso estricto, llegando a mencionar que no escuchaba música.

Hasta el momento se desconoce cómo y cuándo se radicalizó Hammami.

Los interrogadores emiratíes también investigan si Hammami actuó solo cuando utilizó un hacha de emergencia para atacar al piloto e intentar tomar el control de la aeronave el 30 de septiembre. Los Emiratos Árabes Unidos calificaron el hecho como un acto terrorista. Por su parte, los investigadores israelíes están convencidos de que se trató de un “lobo solitario”, según fuentes al tanto del caso.

Sin embargo, esta versión no ha logrado calmar el descontento en Israel, donde críticos señalan fallas sistémicas de seguridad. Medios locales reportan que Hammami ya había sido identificado por posturas radicalizadas en su anterior empleo en Oman Air, razón por la cual habría sido reasignado a un trabajo de escritorio.

El joven copiloto vivió en varios países del Medio Oriente. Según sus propios tuits, su padre omaní se casó en 1993 con su madre, integrante de la tribu Shamar del sur de Siria. Ella “nos educó en la religión, los valores y la virtud”, publicó Hammami.

Creció en parte en los Emiratos Árabes Unidos, de acuerdo con reportes de prensa, pero se mudó a Siria en 2011 —año en que la Primavera Árabe desató tensiones en la región—, según una fuente cercana al asunto. El entonces adolescente vivió durante cuatro años en ese país en plena guerra civil, un conflicto que dio origen y sustento a múltiples grupos extremistas islámicos.

Hammami realizó estudios de aviación en Australia entre 2015 y 2017, donde afirmó haber vivido con dos familias locales, aunque no llegó a graduarse. Entre 2018 y 2019 estudió seis meses en Nueva Zelanda, uno de los principales centros de formación de pilotos del mundo, en una escuela de vuelo que posteriormente fue adquirida por una empresa británica, según autoridades neozelandesas.

También cursó un programa en línea en una universidad británica, aunque nunca pisó el Reino Unido, de acuerdo con fuentes informadas. En uno de sus tuits, Hammami mencionó que su hermano sí estudió en ese país.

Sobre sus cinco años en Occidente, escribió que fueron “los años dorados de mi compromiso religioso”, aunque reconoció que su práctica disminuyó al regresar a Medio Oriente.

El Financial Times cotejó los datos mencionados en su cuenta de Twitter con sus antecedentes biográficos y su perfil de LinkedIn, el cual también fue eliminado.

Las investigaciones sobre su historial de búsqueda en privado revelaron que accedió a contenido extremista islámico mientras vivía en Australia, según dos personas al tanto de la investigación.

En lugar de concluir sus estudios de aviación en el extranjero, Hammami regresó a Omán y consiguió empleo en la aerolínea estatal, una decisión que calificó en Twitter como “la mejor que he tomado”. Oman Air no respondió a las solicitudes de comentarios sobre su desempeño laboral.

Criptomonedas y vida personal: el historial del copiloto de Flydubai

Hacia 2019, Hammami se involucró en el comercio al contado (spot trading) y la especulación con criptomonedas, un error que más tarde atribuyó a tentaciones del “demonio”. Sus intentos de inversión fracasaron y afirmó haber perdido “120,000” —aunque no especificó la divisa, de tratarse de riales omaníes representaría una pérdida superior a los 300,000 dólares.

A sus 25 años, en 2022, Hammami vivía con su padre (abogado) y su madre (ama de casa) en un barrio exclusivo de Mascate, la capital de Omán. “Ni loco pensaría en salirme de la casa de mis padres mientras no esté casado”, publicó.

Se unió a Twitter (ahora X) a finales de 2021 con la intención urgente de concretar un matrimonio arreglado. “¡Tengo 25 años y me quiero casar hoy mismo, si se puede antes que mañana!”, tuiteó en enero de 2022.

Entre sus requisitos, pedía que fuera una mujer de entre 18 y 23 años, de origen tribal saudí, practicante, que usara niqab (velo que cubre el rostro), que aceptara no trabajar fuera de casa y que estuviera dispuesta a radicar en el extranjero. Tras no tener éxito en una plataforma de citas para musulmanes, afirmó estar convencido de que a la mayoría de las mujeres “solo les importa el dinero” y que son “expertas en aparentar”.

Sus publicaciones incitaban recurrentemente a la violencia contra las mujeres e incluían insultos de índole sexual.

“Su única obligación es levantar las piernas”, escribió. Al comentar sobre una mujer que pedía el divorcio tras una discusión por publicar fotos en línea, expresó: “lo que le hace falta es una buena golpiza”.

Hammami aderezaba sus ataques con la jerga de la manosfera, utilizando términos como “simp” (para referirse despectivamente a hombres afectuosos o complacientes) o el apelativo “Alfa” para referirse a hombres dominantes, interactuando constantemente con cuentas que promueven ideas sexistas.

A pesar de sus agresiones verbales hacia las mujeres, se jactaba de las oportunidades que decía tener: “Nunca he tocado a una mujer en mi vida”, escribió en enero de 2022, “aunque les juro que he tenido muchísimas oportunidades... Dios nos ha protegido de las tentaciones”, agregando que no andaría “detrás de carne barata y podrida”.

La medida preventiva ya se había aplicado para este jueves 8 de octubre y también afectó a escuelas públicas y particulares de educación básica, media superior y superior. De esta manera, la determinación prioriza la seguridad ante el pronóstico de un severo temporal con intensas lluvias provocadas por la interacción de sistemas tropicales.

¿Qué municipios y regiones de Puebla están afectados por la suspensión de clases?

La Secretaría de Educación Pública del Estado de Puebla detalló en su Boletín No. 101/2026 que la suspensión abarca un total de 173 municipios agrupados en cinco regiones estratégicas del territorio poblano. Las zonas contempladas bajo esta alerta preventiva son:

Sierra Norte

Abarca a Ahuacatlán, Ahuazotepec, Amixtlán, Aquíxtla, Camocuautla, Coatepec, Cuautempan, Chiconcuautla y Chignahuapan. También incluye a Honey, Francisco Z. Mena, Hermenegildo Galeana, Huauchinango, Huitzilan de Serdán, Ixtacamaxtitlán, Jalpan, Jopala, Juan Galindo, Naupan, Pahuatlán.

La medida también afecta a Pantepec, San Felipe Tepatlán, Tepango de Rodríguez, Tepetzintla, Tetela de Ocampo, Tlacuilotepec, Tlaola, Tlapacoya, Tlaxco, Venustiano Carranza, Xicotepec, Xochiapulco, Xochitlán de Vicente Suárez, Zacatlán, Zapotitlán de Méndez, Zautla, Zihuateutla y Zongozotla.

Sierra Nororiental

En esta región la disposición contempla a Acateno, Atempan, Ayotoxco de Guerrero, Caxhuacan, Cuetzalan del Progreso, Chignautla, Huehuetla, Hueyapan, Hueytamalco, Hueytlalpan y Atlequizayan. Asimismo, comprende a Ixtepec, Jonotla, Nauzontla, Olintla, Tenampulco, Teteles de Ávila Castillo, Teziutlán, Tlatlauquitepec, Tuzamapan de Galeana, Yaonáhuac, Zacapoaxtla, Zaragoza y Zoquiapan.

Tehuacán-Sierra Negra

La suspensión incluye a Ajalpan, Altepexi, Atexcal, Caltepec, Coxcatlán, Coyomeapan, Coyotepec, Chapulco, Eloxochitlán, Ixcaquixtla, Juan N. Méndez y Molcaxac. De igual forma, abarca a Nicolás Bravo, San Antonio Cañada, San Gabriel Chilac, San José Miahuatlán, San Sebastián Tlacotepec, Santiago Miahuatlán, Tehuacán, Tepanco de López, Tlacotepec de Benito Juárez, Vicente Guerrero, Xochitlán Todos Santos, Zapotitlán, Zinacatepec y Zoquitlán.

Valle de Serdán

La medida aplica en Acatzingo, Aljojuca, Atoyatempan, Atzitzintla, Cuapiaxtla de Madero, Cuyoaco, Chalchicomula de Sesma, Chichiquila, Chilchotla, Esperanza, General Felipe Ángeles, Guadalupe Victoria, Huitziltepec, Lafragua, Libres, Mazapiltepec de Juárez, Mixtla, Cañada Morelos, Nopalucan, Ocotepec, Oriental, Palmar de Bravo, Quecholac y Quimixtlán.

También están contemplados Rafael Lara Grajales, Los Reyes de Juárez, San José Chiapa, San Juan Atenco, San Nicolás Buenos Aires, San Salvador el Seco, San Salvador Huixcolotla, Santo Tomás Hueyotlipan, Soltepec, Tecamachalco, Tepeaca, Tepeyahualco, Tepeyahualco de Cuauhtémoc, Tlachichuca, Tlanepantla, Tochtepec, Xiutetelco y Yehualtepec.

Mixteca

En esta zona, la suspensión corresponde a Acatlán, Ahuatlán, Ahuehuetitla, Albino Zertuche, Axutla, Coatzingo, Cohetzala, Cuayuca de Andrade, Chiautla, Chigmecatitlán, Chila, Chila de la Sal, Chinantla, Guadalupe, Huatlatlauca, Huehuetlán el Chico, Ixcamilpa de Guerrero, Jolalpan, La Magdalena Tlatlauquitepec, Petlalcingo, Piaxtla, San Diego la Mesa Tochimiltzingo, San Jerónimo Xayacatlán.

Asimismo, se incluye a San Juan Atzompa, San Martín Totoltepec y San Miguel Ixitlán. La relación concluye con San Pablo Anicano, San Pedro Yeloixtlahuaca, Santa Catarina Tlaltempan, Santa Inés Ahuatempan, Huehuetlán el Grande, Tecomatlán, Tehuitzingo, Teopantlán, Teotlalco, Tepexi de Rodríguez, Totoltepec de Guerrero, Tulcingo, Tzicatlacoyan, Xayacatlán de Bravo, Xicotlán, Xochiltepec y Zacapala.

¿Por qué se tomó la decisión de suspender las actividades presenciales?

La medida de la SEP de Puebla responde directamente a las recomendaciones emitidas por la Coordinación General de Protección Civil y Gestión del Riesgo de Desastres.

El objetivo principal es salvaguardar la integridad física de alumnos, docentes y autoridades ante los riesgos derivados de las precipitaciones persistentes que afectan a la región. Justamente, el ingreso de humedad proveniente tanto del Golfo de México como del océano Pacífico incrementa la vulnerabilidad en zonas serranas e hidrográficas del estado.

🏫¡Entérate! 📢 A toda la comunidad educativa de Puebla, informamos:#TransformarEnGrande pic.twitter.com/DCwYscrAWH

— Secretaría de Educación Pública (@SEPGobPue) October 7, 2026

¿Cómo continuarán las actividades escolares durante estos días?

Para evitar la pérdida de continuidad en el ciclo escolar, las instituciones de educación básica (inicial, preescolar, primaria y secundaria), media superior y superior operan bajo la modalidad a distancia durante los días jueves 8 y viernes 9 de octubre.

Los docentes coordinarán las labores académicas utilizando libros de texto, cuadernillos de trabajo, tareas en casa y actividades específicas diseñadas para cada nivel educativo.

Se espera que las actividades presenciales se reanuden de manera habitual el lunes 12 de octubre, siempre y cuando las condiciones meteorológicas lo permitan.

¿Qué dice el Servicio Meteorológico Nacional (SMN) sobre el clima en Puebla?

De acuerdo con los reportes oficiales del Servicio Meteorológico Nacional (SMN), el estado de Puebla enfrenta efectos importantes derivados de la inestabilidad atmosférica y la interacción de ciclones tropicales en el país.

Para el jueves 8 y el viernes 9 de octubre, el pronóstico anticipa lluvias fuertes con puntuales muy fuertes (acumulados de 50 a 75 mm) focalizadas principalmente en las regiones suroeste y sureste de la entidad.

Esta celebración anual que hoy tiene lugar en Estocolmo, Suecia, distingue a figuras de la Medicina, Física, Química, Literatura, Paz y Ciencias Económicas.

Anne Carson ganó el Premio Nobel de Literatura

En la edición del año pasado, el ganador del Premio Nobel a la Literatura había sido el escritor húngaro László Krasznahorkai, seleccionado por su “obra cautivadora y visionaria”.

Carson, nacida en Toronto en 1950, es la décimo novena mujer en ganar el Premio Nobel de Literatura. Los dos Premios Nobel que recibió la literatura canadiense fueron para mujeres. En 2013 había sido galardonada Alice Munro. Aunque Saul Bellow, galardonado en 1976, había nacido en Canadá, era ciudadano estadounidense y vivió la mayor parte de su vida ahí.

La obra de Carson está marcada por el diálogo con la antigüedad greco-latina.

En 1981 publico su tesis doctoral sobre en literaturas clásicas cuyo título, en latín, “Odi et Amo ergo sum” (Odio y amo luego existo), variaba la famosa frase de René Descartes “Cogito ergo sum” (Pienso luego existo).

A lo largo de toda su carrera combinó la escritura de poesía con el trabajo de traducción y la docencia en diversas universidades.

Casi toda su producción literaria se centró en “la intersección entre la obsesión del filólogo por las palabras y el deseo del poeta de encontrar nuevos significados”, según la Academia.

Ella misma ha señalado la etimología de las palabras como el punto de partida de toda su obra.

Noticia en desarrollo

Durante septiembre se patentaron solo 493 unidades, una caída del 20,6% a nivel interanual y un 18,6% menos con relación a los volúmenes de agosto cuando se patentaron 606 máquinas, según informó la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (Acara).

La caída mensual atravesó a todos los segmentos: los patentamientos de cosechadoras disminuyeron un 6,3%, las pulverizadoras un 6%, y los tractores otro 21,1%.

De tal modo, el acumulado del año arrojó una variación negativa de 0,7% y alcanzó las 5098 unidades patentadas.

El segmento de tractores fue el que registró la mayor caída. Los patentamientos retrocedieron 22,6% interanual en septiembre y acumulan una baja de 1,4% en los primeros nueve meses del año.

Sin embargo, hay un dato que no pasa desapercibido. Mientras las ventas de tractores de las marcas tradicionales pierden peso, los nuevos jugadores avanzan con fuerza.

El grupo que reúne a las marcas que quedan por fuera de las principales del mercado -catalogado como “Otros”- ya concentra el 19% de los tractores patentados y es el único de los grupos que creció en lo que va del año. Lo hizo 137% en nueve meses, impulsado en buena medida por el desembarco de fabricantes chinos.

“Es la principal señal de alerta del mes: por volumen relativo, la caída de tractores arrastra la lectura general del mercado. Además, el fuerte crecimiento de ‘Otros’ en el acumulado confirma la presión de nuevas marcas e importados, especialmente en segmentos sensibles a precio, donde el mercado formal no siempre refleja completamente la dimensión real de la competencia”, sostuvo la asociación.

En ese sentido aclaró que su crecimiento “confirma que el tablero competitivo se está ampliando”.

“La presión ya no viene sólo de las marcas tradicionales, sino de jugadores que entran con precio, disponibilidad y menor estructura comercial. Para las redes consolidadas, la respuesta no puede ser sólo bajar precio: hay que defender valor con repuestos, servicio, financiación, garantía, valor residual y menor tiempo de inmovilización”, agregó.

En contrapartida, las cosechadoras fueron el único de los tres segmentos que registró una variación interanual positiva. En septiembre, los patentamientos crecieron 4,7% frente al mismo mes de 2025 y acumulan una suba de 12,5% durante el año.

“Es el rubro donde mejor se ve la conversión de necesidad tecnológica en patentamientos reales, aunque todavía dentro de un mercado selectivo y muy dependiente de financiamiento”, dijo Acara.

“Septiembre no invalida el potencial del mercado, pero sí baja la espuma. El sector sigue teniendo oportunidades por cosecha, necesidad de renovación y tecnología disponible, pero la demanda está entrando en modo selectivo. Menos “euforia de feria” y más gestión: capital de trabajo cuidado, financiación competitiva, usados profesionales y postventa fuerte", concluyó.

Entre otras definiciones, sostuvo que un tipo de cambio algo más alto ayudaría a algunos sectores de la economía. También cree que el Gobierno esperará hasta después de las elecciones para levantar el cepo y que todavía falta para volver a los mercados internacionales. “La Argentina va a ser un país caro en dólares”, dijo sobre el largo plazo para la economía.

Hay economistas que solo hablan de inflación, tasas de interés y deuda. Ades puede hacerlo durante horas. Pero esta charla termina lejos de esos temas. Acaba de publicar un libro que habla de cómo la tecnología modificó la manera de criar, relacionarnos o de hacer sobremesa. Y no perdió oportunidad para abordar esa inquietud que desarrolla en su libro recién publicado, “Lo que se desvanece”.

-En su presentación al gabinete dijo que el tipo de cambio real está apreciado en casi un 29%. ¿Qué costos concretos genera hoy esa situación?

-Ese cálculo incluye períodos de crisis donde el tipo de cambio fue extraordinariamente alto. Si uno compara solamente con épocas normales, la apreciación probablemente sea bastante menor. Ahora bien, pensando en el largo plazo, yo creo que Argentina va a ser un país caro en dólares. Los países a los que les va bien suelen serlo. Y, además, los sectores que hoy están creciendo son exportadores. Vamos hacia una economía con una balanza externa mucho más sólida que en el pasado en el largo plazo.

-Entonces, aun cuando el Gobierno no quiera una devaluación brusca, ¿podría existir margen para que el tipo de cambio real sea algo más alto?

-Creo que un tipo de cambio un poco más elevado ayudaría, por ejemplo, a la construcción, un sector con mucho efecto multiplicador sobre el empleo. Hoy construir está caro y eso se siente tanto en la obra pública como en la privada, que son pilares para reactivar la economía habitualmente. Siempre a la salida de cada crisis, con un tipo de cambio real alto, la construcción ayudó mucho a la salida y repunte de la actividad. Además, un tipo de cambio real más alto implica un salario más bajo, típicamente. Eso impacta en el consumo. Todo esto hay que medirlo, pero hay gente que ha suplementado últimamente su ingreso con dólares ahorrados. Esa gente hoy no la está pasando muy bien. Porque, los u$s 1000 que cambian a fin de mes no rinden nada hoy.

-¿Y cree que el Gobierno esté preocupado por el nivel actual del dólar?

-Creo que el Gobierno considera que este es un tipo de cambio de equilibrio. Si no hubiera comprado reservas, probablemente estaría incluso más bajo. Por eso no veo que hagan algo para empujarlo hacia arriba. La pregunta es, ¿hay algo que se puede hacer en el corto plazo para alcanzar un tipo de cambio real, no nominal? Porque tampoco queremos que el tipo de cambio nominal se deprecie y se vaya la inflación. Una posibilidad es levantar el cepo.

¿Están dadas las condiciones para hacerlo?

Las económicas podrían estar, pero el factor político pesa tanto como el económico y prefieren mantenerlo hasta después de las elecciones. Si lo levantaran ahora y el año próximo hubiera problemas, volver a imponerlo sería mucho más costoso.

Yo creo que el Gobierno cree es que este es un tipo de cambio de equilibrio con la balanza comercial, algunos flujos que entran de capital por el RIGI y otras inversiones y, al mismo tiempo, con la necesidad de reservas que tiene el Banco Central. Eso da $ 1500/1550 y ellos creen que está bien ese nivel de tipo de cambio.

Además, temen que les vuelva pasar lo mismo que a Macri. Así, si hay que hacer algún ajuste el año que viene lo van a poder hacer. Un poco se puede apretar.

¿Y usted coincide con ese diagnóstico? ¿Le parece que los riesgos de lo que pasó en 2018 están hoy también?

Hoy son mucho menores que los de 2018, en un contexto en el que la Reserva Federal está subiendo tasas. Eso también pasó en ese momento y nosotros y varios otros emergentes tuvimos una crisis, que, en el caso de la Argentina, coincidió también con una sequía muy importante. Hoy, la cuenta corriente está mucho más cerca del equilibrio, las públicas, también. Somos menos dependientes del ahorro externo.

Después, está 2025. En ese momento, teníamos la misma situación de hoy, con cuentas externas y fiscales muy buenas, pero con un ahorrista argentino que ahorra dólares. Y, cuando tiene un incendio, sale y compra. Pero en 2025 el proceso empezó mucho antes, fue muy rápido e intenso y no teníamos reservas. Hoy se han acumulado. Hay más capacidad de fuego. Número dos, no teníamos el swap con Estados Unidos. Ahora, contra mi argumento, está que esta es una presidencial. La anterior era de medio término, pero tenía el peso de ser la primera de la era Milei.

Hoy el riesgo país volvió a ubicarse por encima de los niveles que esperaba el mercado. ¿Qué mira el inversor?

Hay factores globales, eso es innegable. El bono del Tesoro de Estados Unidos a 10 años está en rendimientos que no se veían desde hace más de dos décadas y eso nos pega. Pero también hay factores locales: el nivel de actividad, las señales mixtas que muestran algunos indicadores y las perspectivas políticas.

Si la economía empieza a recuperarse, el crédito se reactiva y cae la probabilidad de un cambio de rumbo, el riesgo país debería bajar. Con este nivel, no imagino que el Gobierno pueda volver al mercado internacional de deuda. Está mirando un nivel mucho más cerca de los 300 puntos que de los 600. Mientras siga en estos niveles, creo que va a seguir buscando financiamiento de organismos multilaterales, garantías y créditos bilaterales.

Acaba de publicar un libro que sorprende porque no habla de economía. ¿Cómo nació la idea?

Estábamos almorzando con unos amigos, hubo un silencio y pregunté si alguien tenía un chiste para contar en la sobremesa. Todos me miraron como si dijera algo rarísimo. Ahí me di cuenta de que ya no contamos chistes como antes. Ese fue el disparador del libro. A partir de esa escena, se me ocurrió mostrar cómo la tecnología capturó nuestra atención y fue cambiando como nos alimentamos, nos enamoramos, vivimos el duelo... Todo lo más íntimo que había quedado al resguardo del capitalismo ha sido capturado y monetizado por las plataformas y las aplicaciones.

Tiene aspectos muy positivos, pero también hay capacidades que dejamos de ejercitar: orientarnos, memorizar o aburrirnos. Y también el libro habla de la crianza y de cómo cambió la relación entre padres e hijos. Nuestra tolerancia al riesgo es mucho menor que la de nuestros padres. Queremos evitarles cualquier frustración. La pregunta es si eso realmente los prepara mejor para la vida. No tengo una respuesta, pero creo que vale la pena preguntárselo.

Al considerar una inflación estimada del 1,8% para septiembre, de acuerdo con los datos publicados en la última Encuesta de Expectativas Macroeconómicas de El Cronista (EMEC), la recaudación del tributo habría crecido alrededor de un 42% en términos reales en el acumulado de los primeros nueve meses del año.

“Ya se recaudó 0,03% del PBI en enero-septiembre de este año (mayor que todo 2025)”, publicó Lucas Tettamanti, economista de la consultora Empiria, a través de su cuenta de X. El año pasado, la recaudación por este concepto fue de $ 93.658 millones, aunque en los primeros nueve meses de este año esa cifra ya fue superada en $ 30.198 millones.

Los ingresos por este gravamen alcanzaron los $ 17.255 millones en septiembre, luego de que en agosto se registraran $ 16.975 millones. Ambos montos quedaron por debajo de los $ 17.798 millones recaudados en julio, mes en el que se disputaron las instancias decisivas del Mundial 2026 —entre ellas, la final entre Argentina y España— y en el que se alcanzó el máximo nominal de recaudación por este concepto.

Recaudación por apuestas, cada vez mayor. Ya se recaudó 0,03% del PBI en enero-septiembre de este año (mayor que todo 2025).@EmpiriaWeb pic.twitter.com/Z8JMKWvXP1

— Lucas Tettamanti (@l_tettamanti) October 5, 2026

Sin embargo, los informes de recaudación publicados por el organismo también incluyen otro concepto que merece especial atención: “apuestas en efectivo”.

Ante la consulta de El Cronista, fuentes del ente recaudador confirmaron que los ingresos de ese rubro corresponden al impuesto específico sobre la realización de apuestas (slots).

Dicho concepto acumula entre enero y septiembre una recaudación de $ 56.962 millones. En el mismo período, el impuesto indirecto sobre las apuestas y los juegos online generó $ 123.856 millones, es decir, más del doble, con una diferencia de $ 66.894 millones.

El mayor peso del juego online también encuentra respaldo en los estudios sobre el comportamiento de los apostadores. El Informe Nacional sobre Juego en Argentina 2025, elaborado por la Asociación de Loterías, Quinielas y Casinos Estatales de Argentina (ALEA) junto con Taquion Group, reveló que el 71% de los adultos encuestados que apostó durante el año pasado lo hizo a través de plataformas online.

“Este crecimiento se da a la par de una masificación de los pagos digitales, principalmente mediante billeteras virtuales y transferencias, que permiten una experiencia de juego más inmediata y cotidiana”, señala el informe.

Sobre una muestra de 3858 casos efectivos, el estudio indica que tres de cada diez adultos apostaron durante el último año y que ese porcentaje asciende al 69% entre los menores de 29 años. Además, el 86% de quienes apostaron lo hizo de manera frecuente.

La modalidad online presenta características que la diferencian del juego presencial. Entre quienes apuestan, el 57% utilizó billeteras virtuales y el 36%, transferencias bancarias.

“El vuelco al juego online tiene mucho que ver con las costumbres de comodidad consolidadas desde la pandemia: la gente ya no sale, pide todo por aplicación y prefiere apostar desde su casa, en plataformas a las que puede acceder a cualquier hora”, remarcó una fuente que conoce de cerca el universo de las loterías y quinielas.

Precisamente, el informe de ALEA hizo hincapié en este aspecto: “La posibilidad de apostar en cualquier momento y lugar, sumada a la velocidad de las transacciones digitales, configura un entorno que requiere nuevas herramientas de control, prevención y cuidado, acordes con la realidad tecnológica actual”.

A esto se suma otro factor clave: la publicidad, que se consolidó como uno de los principales motores para atraer nuevos usuarios al mundo de las apuestas digitales. Una muestra de ello pudo verse durante la última Copa del Mundo, donde la publicidad de sitios de apuestas online dominó las pausas de hidratación de los partidos (cooling breaks).

Qué diferencias presenta cada impuesto que grava las apuestas

El impuesto indirecto, creado por la Ley 27.346, grava las apuestas y/o los juegos de azar —por ejemplo, apuestas deportivas y casinos online— efectuados en el país a través de cualquier tipo de plataforma digital, sin importar el dispositivo utilizado para su descarga, visualización o utilización.

El tributo a ingresar surge de la aplicación de una alícuota del 5% sobre el valor neto de los depósitos que realice el apostador en su cuenta de juego, con posibilidad de reducción al 2,5% si se cumplen los requisitos de inversión genuina (capital invertido, por única vez, superior a $ 200.000.000). En cambio, si un operador local que debería estar registrado no lo está, la alícuota asciende al 7,5%.

Por su parte, la alícuota se incrementa al 10% para las apuestas en las que intervenga, de manera directa o indirecta, un sujeto del exterior, y al 15% cuando ese sujeto, además, se encuentre ubicado, constituido, radicado o domiciliado en una jurisdicción no cooperante o de baja o nula tributación, en los términos de la Ley del Impuesto a las Ganancias, y no esté inscripto en el Registro de Control Online del Sistema de Apuestas.

La base imponible se relaciona “con cada compra de créditos con destino a apuestas efectuadas en el país a través de cualquier tipo de plataforma digital”. Además, el gravamen presenta dos vías de ingreso posibles: agentes de percepción o ingreso directo por el apostador.

Por otro lado, el impuesto específico sobre la realización de apuestas, también creado por la Ley 27.346, grava las apuestas efectuadas a través de máquinas electrónicas de juegos de azar o apuestas automatizadas (de resolución inmediata o no). Un ejemplo son las tragamonedas instaladas en salas de juego físicas.

En este caso, la base imponible es el valor de cada apuesta, independientemente del medio utilizado para efectuarla —fichas, monedas, billetes u otros—, y la alícuota es del 0,95%.

“Los sujetos alcanzados por dicho gravamen son las personas humanas y jurídicas que exploten este tipo de máquinas, bajo cualquier forma, instrumentación o modalidad en el territorio argentino, estando obligados a la habilitación y/o autorización ante la autoridad de aplicación”, detalla el sitio oficial de ARCA.

Este tributo es liquidado e ingresado por los operadores —por ejemplo, casinos presenciales— cada quince días, mediante la presentación de una declaración jurada.

A esto se suma la postura de la Secretaría de Gobernación (Segob), que ha señalado que la implementación es voluntaria y gradual, y la normativa del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), que todavía contempla la posibilidad de identificarse con una identificación oficial vigente mientras la CURP biométrica no esté implementada.

¿La CURP biométrica es obligatoria?

La respuesta a esta pregunta requiere distinguir entre el carácter de la CURP biométrica como documento de identificación y la obligación de una persona de acudir a registrar sus datos biométricos.

La reforma a la Ley General de Población publicada en el Diario Oficial de la Federación estableció en su artículo 91 Bis que la CURP que contenga huellas dactilares y fotografía será el documento nacional de identificación obligatorio, de aceptación universal y obligatoria en todo el territorio nacional. La misma disposición establece que la integración de los datos biométricos se realizará previo consentimiento de las personas titulares.

Esto significa que la ley ya define la CURP biométrica como el documento nacional de identificación que deberá utilizarse en el sistema de identidad, pero al mismo tiempo establece el consentimiento como condición para incorporar los datos biométricos.

Por eso, no es correcto resumir la situación diciendo que toda persona está obligada a presentarse inmediatamente a entregar sus huellas y fotografía.

¿Qué dice Segob?

La posición de Segob también ha sido explícita. En agosto de 2025, la dependencia señaló que la CURP biométrica se implementaría de forma voluntaria, paulatina, ordenada y coordinada.

Más recientemente, en abril de 2026, Segob informó que el Gobierno avanzaría hacia una adopción progresiva en toda la población, mientras se realizan las acciones necesarias para ampliar el sistema de identificación biométrica.

Esto no significa que la reforma legal haya sido cancelada. La ley sigue estableciendo el carácter obligatorio de la CURP biométrica como documento nacional de identificación, pero la implementación práctica está siendo gradual.

Además, Segob había aclarado en diciembre de 2024, antes de la entrada en vigor de la reforma, que no había emitido ninguna instrucción para hacer obligatoria la llamada CURP biométrica ni para condicionarla a otros trámites o servicios.

Por eso, los mensajes que circulan en redes sobre que la población debía obtenerla obligatoriamente de inmediato no reflejaban la situación administrativa que existía en ese momento.

¿Qué dice el IMSS sobre la CURP biométrica?

El IMSS ofrece otro ejemplo de cómo se está produciendo la transición.

Un acuerdo publicado en enero de 2026 establece que, para determinados trámites presenciales, la persona debe identificarse mediante la CURP con datos biométricos o una identificación oficial vigente con fotografía.

El documento incluye además una disposición transitoria especialmente relevante: mientras no se implemente la CURP con datos biométricos, el IMSS continuará aceptando una identificación oficial vigente con fotografía. Una vez implementada, la CURP biométrica será el medio nacional de identificación oficial previsto en la Ley General de Población.

Por lo tanto, una persona que actualmente no cuenta con la CURP biométrica no queda automáticamente impedida de realizar los trámites del IMSS contemplados por esa norma.

Entonces, ¿qué es obligatorio y qué no?

La diferencia puede resumirse de esta manera.

La ley sí establece que la CURP biométrica será el documento nacional de identificación obligatorio y de aceptación universal.

Pero la propia ley señala que la incorporación de los datos biométricos debe realizarse con el consentimiento de la persona titular.

Y Segob ha informado que la implementación se realiza de manera voluntaria y gradual.

Por eso, a octubre de 2026, no resulta preciso afirmar que existe una obligación nacional de que toda la población tenga que acudir inmediatamente a un módulo a registrar sus biométricos.

Tampoco sería correcto presentar la CURP biométrica simplemente como una credencial opcional sin respaldo legal: la reforma ya la convirtió en el documento nacional de identificación previsto por la legislación.

¿Cómo sacar la CURP biométrica?

La captura se realiza de manera presencial en módulos habilitados por las autoridades participantes en el programa. La documentación y el mecanismo para acudir pueden variar según la entidad y el módulo.

El Gobierno de Yucatán, por ejemplo, informó que sus módulos comenzaron a operar en febrero de 2026 con un trámite voluntario, gratuito y presencial, y señaló expresamente que en esa entidad no era necesario solicitar una cita previa.

Esto es importante porque no existe una única plataforma federal que permita hoy reservar una cita para todo México. Antes de acudir, conviene verificar las condiciones del módulo correspondiente a la entidad donde se realizará el trámite.

La Secretaría de Gobernación mantiene un directorio de módulos de CURP que permite consultar las oficinas disponibles por estado. Directorio oficial de módulos CURP

También está disponible el portal oficial para consultar e imprimir la CURP. Consulta oficial de CURP

Estos enlaces corresponden a trámites y servicios oficiales de Segob/Renapo. No es recomendable pagar a terceros por gestionar la CURP biométrica.

¿Qué documentos hay que llevar?

Los requisitos pueden cambiar según el módulo y la entidad.

Por ejemplo, el Registro Civil de San Luis Potosí informó que para su trámite de CURP biométrica se solicitaban la CURP certificada, una identificación oficial vigente y un correo electrónico personal.

En consecuencia, antes de acudir es necesario consultar los requisitos publicados por el módulo específico. No conviene asumir que la documentación exigida en un estado es idéntica en todo el país.

¿La CURP biométrica sustituye a la credencial del INE?

La implementación de la CURP biométrica no significa que automáticamente deje de existir la credencial para votar del INE.

De hecho, el Gobierno de Yucatán señaló expresamente que la CURP biométrica no sustituye la credencial para votar y tampoco condiciona el acceso a programas sociales, pensiones o becas.

La confusión surge porque la Ley General de Población sí define la CURP biométrica como el documento nacional de identificación. Son dos funciones distintas: una es la identificación nacional y la otra es la credencial para ejercer el derecho al voto.

¿Qué pasa si todavía no tienes la CURP biométrica?

La implementación continúa siendo progresiva. En los documentos oficiales de 2026 aparecen módulos de captura biométrica operando y recursos destinados a ampliar y mantener esta infraestructura en los registros civiles.

Además, existen disposiciones transitorias en organismos como el IMSS que permiten continuar utilizando una identificación oficial vigente con fotografía mientras la CURP biométrica no esté implementada.

Por eso, no existe actualmente una base para afirmar que una persona que todavía no tiene la CURP biométrica haya perdido automáticamente el acceso a sus trámites o derechos.

La situación puede resumirse así: la ley ya estableció la CURP biométrica como documento nacional de identificación, la incorporación de los datos biométricos requiere consentimiento y la implementación práctica todavía es gradual. Para tramitarla, hay que consultar el módulo oficial habilitado en cada entidad y verificar allí si se requiere cita, qué documentos presentar y cuál es el horario de atención.

El hallazgo, publicado este miércoles en la revista de la Royal Society de Londres, ha permitido identificar una especie desconocida hasta ahora, bautizada como Herugavialis cairensis.

Sus restos presentan una particularidad llamativa: al cráneo le falta la punta del hocico, una característica que los investigadores relacionaron con la nariz desaparecida de la emblemática escultura de Guiza.

El cocodrilo de hace 45 millones de años que estaba entre las rocas de Guiza

Los fósiles fueron hallados en la década de 1920 en la Formación Mokkatan, una unidad geológica de roca caliza del Eoceno medio situada en el norte de Egipto, cerca de El Cairo. Esta zona ha sido explotada desde la época de los faraones y proporcionó piedra para algunos de los monumentos más importantes del país.

De allí procedieron materiales utilizados en las pirámides de Guiza, la Gran Esfinge y la Pirámide Escalonada de Zóser, en Saqqara. Entre los restos recuperados había un cráneo casi completo de un cocodrilo de hace 45 millones de años, que inicialmente fue atribuido al género Tomistoma por su parecido con el falso gavial.

Años después, Paul Burke, investigador del Museo Sueco de Historia Natural de Estocolmo, reparó en una característica particular del fósil: la ausencia de la punta del hocico. Junto a investigadores del Reino Unido, Alemania y Egipto, volvió a analizar el cráneo mediante técnicas paleontológicas actuales, lo que permitió determinar que pertenecía a una especie hasta entonces desconocida.

‘Herugavialis cairensis’: la especie que comparte una curiosa característica con la Esfinge

La nueva especie pertenece a la familia de los gaviales o cocodrilos del Ganges, animales que pueden alcanzar los 6 metros de longitud y que se caracterizan por sus hocicos largos y delgados, adaptados para alimentarse de peces pequeños.

Los investigadores decidieron bautizarla como Herugavialis cairensis por la coincidencia entre el hocico incompleto del fósil y la nariz desaparecida de la Gran Esfinge.

“Dada la coincidencia con la famosa nariz desaparecida de la Gran Esfinge egipcia, decidimos bautizar al nuevo cocodrilo como ‘Herugavialis cairensis’, en honor al dios egipcio Heru, quien posiblemente fue la inspiración para este emblemático monumento”, señala uno de los autores, el profesor Philip Mannion, del University College de Londres.

Además de la ausencia de la punta del hocico, el fósil presenta otras características llamativas, como unos ojos saltones y unas patas más pequeñas de lo habitual para un cocodrilo.

Los antiguos cocodrilos que habitaban el Mediterráneo hace millones de años

El Herugavialis cairensis no era la única especie de cocodrilo que vivía en el antiguo Egipto. En aquella época, los entornos marinos poco profundos que cubrían gran parte de la región también albergaban al menos otras dos especies de gaviales.

“Durante gran parte de los últimos 50 millones de años, la región mediterránea albergó una gran diversidad de cocodrilos, incluidos los gaviales”, afirma Paul Burke.

El registro fósil muestra que los gaviales tuvieron una distribución casi global durante más de 100 millones de años y que muchas especies antiguas vivieron en ambientes marinos poco profundos. En la actualidad, su presencia se concentra en zonas de agua dulce del subcontinente indio y el sudeste asiático.

Solo sobreviven dos especies: el Gavialis gangeticus y el Tomistoma schlegelii, conocido como falso gavial. Ambas se encuentran en peligro crítico de extinción y, según las organizaciones ecologistas, quedan alrededor de 200 ejemplares vivos debido, entre otros factores, a la sobrepesca de los peces pequeños de los que se alimentan.

“Sin embargo, esta diversidad fluctuó a lo largo del tiempo, aparentemente en consonancia con los cambios en la temperatura global y el nivel del mar, antes de que desaparecieran todos los cocodrilos de esta región como consecuencia de la desecación del Mediterráneo hace aproximadamente 6 millones de años”, añade Burke.

La medida, establecida mediante la Resolución General 5911/2026 publicada en el Boletín Oficial, alcanza a las personas humanas y sucesiones indivisas, ya sea que se encuentren bajo el régimen general o adheridas al Régimen de Declaración Jurada Simplificada.

Con la nueva norma, que lleva la firma del Director Ejecutivo del organismo, Andrés Edgardo Vázquez, los contribuyentes tendrán tiempo hasta el 30 de octubre de 2026 para realizar la presentación de la declaración jurada.

Ganancias: por qué prorrogaron la presentación

Según se detalla en los considerandos del texto oficial, la decisión del fisco responde a la sanción de la Ley N° 27.826 el pasado 17 de septiembre de 2026. Dado que las disposiciones de dicha ley tienen impacto directo en la liquidación del impuesto para el ejercicio 2025, la administración tributaria consideró aconsejable otorgar un plazo adicional para facilitar el correcto cumplimiento de las obligaciones por parte de los contribuyentes.

El cronograma original fijado por la RG 5851 preveía el vencimiento el 27 de julio de 2026. Posteriormente, las Resoluciones Generales 5876, 5890 y 5898 habían otorgado un diferimiento hasta el 13 de octubre de 2026, fecha que ahora queda sustituida por el vencimiento del 30 del mismo mes.

La normativa también introduce un ajuste en los procesos sistémicos del organismo. En este sentido, la ejecución del proceso para la caracterización como “Pequeño Contribuyente” (cuyo diferimiento estaba pautado para el 23 de octubre según la RG 5902) fue postergada formalmente al 16 de noviembre de 2026.

Monotributistas: ARCA cambió la forma de facturar

Esta semana ARCA también dispuso un cambio clave para los monotributistas. Tanto los sociales como los incluidos en el Régimen de Inclusión Social y Promoción del Trabajo Independiente (conocido como Monotributo Promovido) deberán emitir comprobantes electrónicos o, cuando corresponda, utilizar controlador fiscal.

El cambio se estableció mediante la Resolución General 5893/2026, que modificó el régimen de emisión de comprobantes.

La obligación no comienza para todos al mismo tiempo. Mientras que el Monotributo Social y el Promovido deberán adaptarse el 1° de noviembre de 2026, los contribuyentes con condición de no alcanzados por el IVA tendrán hasta el 1° de marzo de 2027. Hasta el 28 de febrero de ese año, este último grupo podrá continuar con los comprobantes impresos conforme al régimen vigente.

En muchos casos, el principal obstáculo es la relación cuota-ingreso que exigen los bancos para otorgar un préstamo.

Un informe elaborado muestra que una familia que cuenta con dólares ahorrados y los utiliza como anticipo puede modificar sensiblemente esa ecuación.

No sólo porque reduce el monto financiado, sino porque también disminuye el ingreso mensual necesario para acceder al crédito.

El millón de pesos que puede abrir la puerta al crédito

El ejercicio realizado por Focus Market toma como referencia un departamento de u$s 85.000.

Si el comprador financia el 100% del valor mediante un crédito UVA a 20 años, la cuota inicial ronda $1,01 millón y el banco exige ingresos familiares superiores a $4 millones para respetar el criterio habitual de que la cuota no supere el 25% del ingreso.

Pero el escenario cambia cuando la familia dispone de u$s 21.250, equivalentes al 25% del valor de la propiedad, y los utiliza como anticipo. En ese caso, el préstamo baja de u$s 85.000 a u$s 63.750.

Allí la cuota mensual disminuye alrededor de $253.000 y el ingreso necesario para calificar cae cerca de $1 millón.

Es decir, una familia que hoy queda afuera únicamente porque no alcanza el ingreso exigido por el banco podría pasar a cumplir ese requisito simplemente reduciendo el monto financiado.

El efecto del anticipo no se limita al pago mensual

También reduce el riesgo que asume el tomador del crédito.

Al financiar un capital menor, disminuye la cantidad de UVA sobre la que se actualizarán tanto la deuda como las cuotas durante los próximos años.

Por eso el informe sostiene que los dólares ahorrados no sólo reducen el monto de la deuda, sino que también mejoran las posibilidades de acceso al sistema hipotecario.

Sin embargo, el anticipo no elimina el principal riesgo.

“Al tomar un crédito de este tipo no es recomendable analizar solamente el valor de la primera cuota. Antes de tomar un crédito UVA hay que evaluar la estabilidad y evolución esperada de los ingresos, el porcentaje del salario que representa la cuota, el plazo del préstamo y la posibilidad de afrontar escenarios de inflación más elevada”, sostiene Damián Di Pace.

El informe proyecta dos escenarios posibles para una familia que toma hoy un crédito.

En un contexto de desaceleración inflacionaria, el ingreso familiar debería crecer alrededor de 42% en los próximos dos años para mantener estable el esfuerzo de pago.

Si la inflación volviera a acelerarse, ese incremento necesario subiría hasta 103%.

Por eso, la clave no pasa solamente por cuánto aumenta la cuota. La verdadera pregunta es si los ingresos familiares podrán acompañar esa evolución.

Qué enseñan los últimos diez años de Créditos UVA

Focus Market hizo un ejercicio poco habitual. Tomó como ejemplo una propiedad con valor de u$s 85.000, 75% de financiación a 20 años.

Y calculó qué habría ocurrido si el crédito se hubiera tomado en distintos años. La diferencia es enorme.

Es decir, el comprador de 2019 necesitó endeudarse en más del doble de UVA que quien ingresa hoy para comprar exactamente la misma propiedad.

Cuando además se incorporan las tasas reales ofrecidas por los bancos, el contraste es todavía mayor. En 2017 la tasa rondaba 4,5%, mientras que en 2019 llegaba al 10%.

En 2026, en cambio, el problema ya no pasa por la cantidad de UVA sino por una tasa cercana al 9,5%, que eleva la cuota inicial pese a requerir menos unidades indexadas.

Una oportunidad para quienes ya tienen ahorros

El informe agrega que el nuevo régimen de regularización de activos abre la posibilidad de utilizar dólares previamente ahorrados como parte del anticipo para una vivienda.

Un crédito UVA no debería evaluarse únicamente por la tasa de interés o por el valor de la primera cuota. Tampoco alcanza con preguntarse si la inflación va a bajar.

La pregunta más importante es otra. ¿Tengo margen para sostener esa cuota si mis ingresos dejan de acompañar a la inflación?

Como resume Focus Market, un crédito UVA puede ser una herramienta efectiva para acceder a la vivienda cuando la cuota inicial es manejable, el hogar mantiene ingresos relativamente estables y existe capacidad de ahorro para absorber eventuales cambios de escenario.

En ese contexto, contar con dólares para un anticipo no sólo reduce el monto del préstamo: también puede convertirse en la llave que permita cumplir los requisitos para acceder al crédito.

“El fuerte crecimiento de los préstamos observado entre el segundo semestre de 2024 y el primero de 2025 difícilmente vuelva a repetirse. En aquel momento, muchos consumidores aprovecharon la caída nominal de las tasas respecto de los niveles extraordinariamente altos de 2024″, describió a El Cronista una fuente bancaria.

Y señala que, hoy, el escenario es diferente: las tasas continúan positivas en términos reales y quienes toman financiamiento lo hacen principalmente porque necesitan adelantar consumo y no porque resulte conveniente endeudarse.

El boom no vuelve

“¿Vamos a volver a tener el boom como tuvimos en el segundo semestre de 2024 o el primero de 2025? No lo creo”, sostuvo el ejecutivo de un banco privado. Según explicó, tanto la mayor prudencia de las entidades como el cambio de comportamiento de los consumidores, harán que el crecimiento del crédito sea mucho más gradual una vez que recupere impulso.

En esa línea, señaló que las entidades ya comenzaron a flexibilizar lentamente las políticas de originación luego de haber restringido fuertemente el otorgamiento de préstamos durante buena parte de 2025 y el primer semestre de 2026 como consecuencia del incremento alarmante de la morosidad.

En el sector bancario remarcan que este proceso no respondió a una crisis económica tradicional, sino “a un cambio profundo en el funcionamiento del sistema financiero y en la forma en que las familias administran su endeudamiento”.

“Esto no fue una crisis, fue un cambio de modelo y un cambio de mindset de los consumidores”, afirmó una fuente bancaria. Y agregó que, tras dos décadas de inflación elevada, los argentinos estaban acostumbrados a que las cuotas se licuaran con el tiempo, una dinámica que dejó de existir en el nuevo escenario macroeconómico.

El impacto de la mora en el negocio bancario

El aumento de la morosidad no solo modificó el comportamiento de los consumidores, sino también el negocio bancario. Frente al deterioro de la cartera de individuos, las entidades endurecieron las condiciones para otorgar préstamos, incrementaron las refinanciaciones y asumieron mayores costos por riesgo crediticio.

Según explicó un ejecutivo, “el costo del crédito para el sistema financiero rondará este año el 11%, muy por encima del 2% al 3% que registraba antes del deterioro de la mora”.

No obstante, aclaró que el aumento de las previsiones no puso en riesgo la solvencia del sistema financiero, sino que afectó principalmente la rentabilidad del negocio.

El mayor impacto se concentró en los préstamos a personas. En cambio, el financiamiento a grandes empresas y multinacionales vinculadas a sectores como energía, minería y otros proyectos de inversión mantuvo un fuerte dinamismo y compensó parte de la menor actividad en banca minorista.

“No vas a ver los resultados de los bancos universales demasiado afectados porque ese crecimiento compensó la falta de ingresos de este segmento”, explicó un banquero.

Con la mora dando señales de estabilización, se comenzó a flexibilizar nuevamente la política crediticia. Sin embargo, el escenario dista del observado durante el boom de préstamos de 2024 y principios de 2025.

Una nueva normalidad para el crédito

Las entidades prevén que el crédito volverá a crecer, aunque a un ritmo mucho más moderado y con consumidores que se endeudan únicamente cuando realmente necesitan financiamiento.

El objetivo ahora es volver a expandir la cartera, aunque bajo criterios más conservadores, explican en el sector.

En los bancos consideran que la transición será más extensa de lo que espera el mercado y el Gobierno, sobre todo. Según las proyecciones de una entidad de las más grandes del mercado, “la mora continuará descendiendo durante 2027, pero recién entre fines de ese año y principios de 2028 alcanzará un nivel considerado “normal”, cercano al 6% o 7%, similar al observado en otros países de la región".

Bajo ese diagnóstico, se proyecta que tanto la mora como el costo del crédito convergerán lentamente hacia un nuevo equilibrio. El proceso, advierten, demandará varios años y no implicará un regreso a las condiciones que prevalecían antes del cambio de régimen económico.

A partir de esas reglas se define qué puede decidir libremente una persona y qué cuestiones tienen un tratamiento específico previsto por la ley.

Qué puede decidir una persona en un testamento

El testamento permite dejar por escrito decisiones que producirán efectos después de la muerte. A través de ese instrumento, una persona puede decidir el destino de determinados bienes, beneficiar a familiares o terceros, nombrar un albacea y revocar un testamento anterior.

Sin embargo, esas decisiones deben respetar los límites que establece el Código Civil y Comercial.

Por ejemplo, puede dejar una vivienda a un amigo, pero, si existen herederos con derecho a la legítima, esa decisión deberá respetar la parte de la herencia que el Código Civil y Comercial les reserva.

Qué es la legítima y por qué limita un testamento

La principal limitación al contenido de un testamento es la legítima hereditaria. Se trata de la parte de la herencia que el Código Civil y Comercial de la Nación reserva para determinados herederos, por lo que una persona no puede disponer libremente de esos bienes.

Esto no significa que una persona no pueda hacer un testamento. Significa que, si existen herederos con derecho a la legítima, las decisiones incluidas en ese documento deberán respetar la parte de la herencia que la ley les reserva.

Sí. Para una audiencia masiva, el objetivo es que el lector entienda qué puede hacer un testamento, cuáles son sus límites y qué pasa en la práctica, sin incorporar conceptos que exijan conocimientos previos. Quedaría así:

Quiénes tienen derecho a la legítima

El Código Civil y Comercial de la Nación protege especialmente a determinados familiares, conocidos como herederos legitimarios. Son las personas que tienen derecho a una parte de la herencia aunque exista un testamento.

Esos herederos son:

• los descendientes, como hijos, nietos y demás descendientes;
• los ascendientes, como padres, abuelos y demás ascendientes;
• el cónyuge sobreviviente.

Si existen estos herederos, el testamento no puede afectar la parte de la herencia que la ley les reserva.

Cuánto puede dejar libremente una persona mediante un testamento

La parte de la herencia que una persona puede distribuir libremente mediante un testamento depende de quiénes sean sus herederos.

Si hay descendientes

Cuando existen descendientes con derecho a la legítima, la ley les reserva dos tercios (2/3) de la herencia. En ese caso, la persona puede disponer libremente mediante un testamento del tercio (1/3) restante.

Si hay ascendientes

Cuando los herederos legitimarios son los ascendientes, la ley les reserva la mitad (1/2) de la herencia. La otra mitad puede destinarse libremente mediante un testamento.

Si hay cónyuge sobreviviente

Cuando el heredero legitimario es el cónyuge sobreviviente, la ley también le reserva la mitad (1/2) de la herencia. La otra mitad puede destinarse libremente mediante un testamento.

Si no existen herederos con derecho a la legítima

Si al momento del fallecimiento no existen descendientes, ascendientes ni cónyuge sobreviviente con derecho a la legítima, una persona puede disponer libremente de la totalidad de sus bienes mediante un testamento.

¿Se puede dejar toda la herencia a una sola persona mediante un testamento?

Depende del caso. Si existen herederos con derecho a la legítima, el testamento deberá respetar la parte de la herencia que el Código Civil y Comercial les reserva.

En cambio, cuando no existen herederos legitimarios, una persona puede decidir libremente quiénes recibirán sus bienes mediante un testamento, siempre que cumpla los requisitos previstos por la ley.

Qué pasa si el testamento no respeta esos límites

Si un testamento afecta la legítima de un heredero protegido por la ley, ese heredero puede pedir ante la Justicia que se respete la parte de la herencia que le corresponde.

Si el juez determina que el testamento excede los límites previstos por el Código Civil y Comercial, podrá reducir sus efectos en la medida necesaria para preservar los derechos del heredero legitimario.

La excepción prevista por el Código Civil y Comercial

El Código Civil y Comercial prevé una excepción para favorecer a determinados familiares con discapacidad.

Además de la parte de la herencia de la que puede disponer libremente, una persona puede mejorar la situación de un descendiente o ascendiente con discapacidad, destinándole hasta un tercio de las porciones legítimas, incluso mediante un fideicomiso. Esta posibilidad no alcanza al cónyuge sobreviviente.

Además, el fenómeno permitirá observar a la Luna junto a algunas de las estrellas más destacadas de Aries. Durante dos noches también formará una llamativa configuración con Saturno y Algenib, aunque el brillo lunar podrá dificultar la observación de esta última estrella.

Por qué se llama Luna del Cazador

Según el sitio web de astronomía Starwalk Space, la Luna llena de octubre recibe tradicionalmente el nombre de Luna del Cazador porque es la primera Luna llena posterior a la Luna de la Cosecha.

Su denominación está relacionada con las antiguas prácticas de caza otoñales: después de la cosecha, los campos quedaban más despejados y la luz lunar facilitaba localizar animales y preparar alimentos para el invierno.

El nombre no corresponde exclusivamente a octubre todos los años. Si la Luna de la Cosecha se produce en octubre, la siguiente Luna llena puede trasladar la denominación de Luna del Cazador a noviembre.

Cuándo podrá verse la Luna llena de octubre desde España

En la España peninsular, la Luna alcanzará oficialmente la fase llena el lunes 26 de octubre de 2026 a las 05:12 horas. Ese será el momento exacto del plenilunio, aunque la diferencia de iluminación será prácticamente imperceptible durante las noches cercanas.

Para disfrutar de una mejor observación, se recomienda prestar atención a la salida de la Luna del 25 o del 26 de octubre, cuando el disco estará casi completamente iluminado. En Madrid, por ejemplo, la salida lunar más próxima al plenilunio será el 25 de octubre a las 17:40, mientras que en Barcelona será a las 17:15 y en Sevilla a las 17:55.

Las condiciones meteorológicas y la visibilidad del horizonte serán determinantes. Un lugar con pocos obstáculos y menor contaminación lumínica permitirá apreciar mejor el satélite y las estrellas próximas.

Cómo se verá la Luna del Cazador de octubre de 2026

La Luna llena estará ubicada en la constelación de Aries, cerca de las estrellas Sheratan y Hamal. En el momento exacto del plenilunio, Sheratan se encontrará a unos 4,2 grados de la Luna y Hamal a unos 7,5 grados.

La Luna podrá verse prácticamente llena durante varias noches, aproximadamente entre el 25 y el 27 de octubre. Su recorrido comenzará cerca del horizonte oriental alrededor de la puesta de Sol y continuará hasta desaparecer por el horizonte occidental cerca del amanecer.

La salida de la Luna será uno de los mejores momentos para observarla. Cuando se encuentre próxima al horizonte, podrá adquirir tonalidades doradas, anaranjadas o rojizas debido al recorrido de su luz a través de la atmósfera. También puede parecer más grande al situarse junto a edificios, árboles o colinas, un efecto conocido como ilusión lunar.

Además, los días 25 y 26 de octubre, la Luna casi llena, Saturno y la estrella Algenib formarán un gran triángulo en el cielo. La Luna y Saturno podrán distinguirse a simple vista, mientras que el brillo del satélite puede dificultar la observación de Algenib.

Esta determinación busca proteger la certeza jurídica de las elecciones en México. Ante la duda que generaba su legitimidad a la hora de contabilizarlas en los comicios, el Tribunal determinó que estos ejemplares serán descartados de forma definitiva.

¿Qué son exactamente las boletas planchadas y por qué se les llama así?

Las “boletas planchadas” son aquellas papeletas electorales que se encuentran completamente lisas, es decir, que no presentan ningún tipo de pliegue o marca de doblez.

El término se utiliza coloquialmente en el ámbito electoral mexicano para describir material que físicamente desafía el procedimiento ordinario de votación.

Su aparición en las casillas o durante los cómputos distritales suele encender las alertas de los funcionarios y representantes de partidos políticos debido a la imposibilidad lógica de su introducción limpia a través de las ranuras reglamentarias.

¿Por qué estas boletas son polémicas durante las elecciones?

El proceso de emisión del sufragio en México está protegido por una secuencia legal obligatoria y estricta que todo ciudadano debe seguir:

• Recibir la boleta oficial de manos de los funcionarios de casilla
• Ingresar a la mampara para marcarla en absoluta secrecía
• Doblar la boleta adecuadamente para preservar el secreto del voto
• Depositarla por la ranura correspondiente en la urna.

La presencia de una boleta completamente lisa rompe de manera drástica esta cadena jurídica esencial. Al no existir dobleces, se destruye la presunción de que el documento provino de un voto libre, secreto y auténtico emitido por un ciudadano el día de la jornada comicial.

El motivo por el que el Tribunal Electoral ordenó al INE dejarlas fuera del conteo

De acuerdo con el comunicado oficial emitido por el Tribunal Electoral (TEPJF) en su expediente principal (SUP-JDC-473/2026 y acumulados), la razón fundamental para ordenar al Instituto Nacional Electoral la exclusión de estas papeletas radica en la imposibilidad física de su ingreso legítimo.

Las urnas físicas cuentan con una ranura de dimensiones reducidas: aproximadamente de 12 centímetros de longitud por unos cuantos milímetros de ancho. Mientras que las boletas miden entre 20 y 28 centímetros.

Por lo tanto, el Tribunal determinó que físicamente no hay manera de introducir una boleta totalmente extendida sin doblarla. Computarlas equivaldría a convalidar anomalías o ingresos irregulares, abriendo la puerta a la manipulación de los resultados electorales y afectando gravemente la confianza institucional.

¿Quiénes deben detectar estas boletas y qué procedimiento se debe seguir?

La identificación y el manejo de estas papeletas recaen en dos instancias clave según el momento del proceso:

• Los ciudadanos integrantes de las mesas directivas de casilla: son los primeros filtros encargados de notar irregularidades físicas al vaciar las urnas.
• Los Consejos Distritales: de manera excepcional, actúan durante los recuentos totales o parciales de votos.

La instrucción definitiva del TEPJF al INE establece que, al acreditarse la existencia de boletas planchadas, estas no deberán contarse como parte de la votación oficial. En su lugar, tendrán que ser separadas de inmediato, registradas formalmente en las actas de incidentes y conservadas de manera independiente para garantizar la absoluta transparencia y certeza del proceso democrático.

En cambio, la liberación total del cepo y la flexibilización de la oferta de criptomonedas fueron pospuestas para un eventual segundo mandato de Javier Milei.

Así lo manifestó este miércoles Juan Curutchet, Superintendente de Entidades Financieras y Cambiarias del BCRA. “No me preguntaste ni de dólares ni de cripto. Este año no va a pasar. Lo veo como un tema posible en la segunda presidencia de Milei. En un país donde la percepción de fragilidad haya disminuido y con plena libertad económica, son temas en los que hay que avanzar”, afirmó al cierre de su exposición en Pulso 2026, el evento de la Cámara de Medios de Pago.

“Hoy sentimos que hay fragilidad que no nos permite avanzar tanto. Es una agenda pendiente para más adelante”, agregó Curutchet.

Bausili ya había asegurado que el levantamiento del cepo a personas jurídicas tendría que esperar. Pero ahora Curutchet le puso un plazo: será después de 2027.

Como en todos los años electorales, la presión cambiaria podría intensificarse, por lo que el Central prefiere esperar para eliminar las restantes capas del cepo.

En otras partes de su intervención, Curutchet se preguntó cómo hacer para regular a la industria financiera y, al mismo tiempo, cuidar las variables que tienen un impacto sistémico en la estabilidad. El cepo es una de ellas.

“Así como nosotros tenemos un sistema bancario muy chico, está súper capitalizado y líquido”, afirmó, al comparar la situación de Argentina con los bancos de California que quebraron en 2023 por descalces de plazos entre los depósitos de corto plazo de sus clientes y los bonos del Tesoro de largo plazo que las entidades habían comprado. “En el mundo se pone el acento en lo sistémico”, concluyó.

¿Cripto en 2028?

El BCRA prohibió en 2022 que bancos y proveedores de servicios de pago puedan ofrecer a sus clientes activos virtuales. “La medida dispuesta por el Directorio del BCRA procura mitigar los riesgos asociados a las operaciones con estos activos que podrían generar para las personas usuarias de servicios financieros y para el sistema financiero en su conjunto”, advirtió por aquel entonces el Central.

Tras esa medida, Banco Galicia, Brubank y Ualá tuvieron que dar marcha atrás, tras haber lanzado ese producto.

Pese a que cambiaron las autoridades, en la entidad aún creen que levantar el cepo cripto podría impulsar la salida de dólares del sistema.

Si bien los argentinos pueden invertir en plataformas cripto, reguladas por la Comisión Nacional de Valores, los bancos y billeteras tendrán que seguir esperando.

Este proyecto estratégico tiene como objetivo principal conectar los tradicionales barrios de Ixtlahuaca y Teoconchila, lo cual mejorará la movilidad de la zona y fortalecerá la economía local de la Sierra Norte de Puebla.

Diseñado bajo una visión ecoturística y de rescate de la identidad regional, este nuevo punto de interés busca consolidar al Pueblo Mágico como un referente para el turismo local.

¿Dónde se ubica exactamente el Puente Axolotl y qué zonas conecta?

La obra monumental se encuentra en desarrollo desde fines de septiembre en la emblemática Laguna de Almoloya, específicamente conectando el vaso 3 con el vaso 4. De acuerdo con los planes de la administración local, el propósito central es “conectar el barrio de Isla Huaca con Teoconchila”, según contó Rivera Trejo en las redes sociales de Chignahuapan, resolviendo la comunicación directa entre ambas zonas.

Al respecto, el alcalde destacó que “va a ser un puente bonito, va a tener un significado importante”, buscando que esta infraestructura trascienda su función de tránsito y se convierta en un punto neurálgico de encuentro social y turístico.

El origen del nombre del puente nuevo y por qué se inspira en el ajolote

Para el presidente municipal, recuperar el trasfondo histórico de la región es fundamental. El mandatario explicó sobre el origen del sitio que “el Cholón ya se fue como cambiando el nombre, pero realmente ahí se llamaba Xolotl, que significa ajolote”.

Inspirado en esta especie endémica de gran valor natural, el Puente Axolotl busca rendir homenaje a la biodiversidad local y transmitir a las nuevas generaciones el orgullo de su identidad.

¿Qué atractivos ecoturísticos y románticos ofrecerá a los visitantes?

El proyecto contempla una experiencia recreativa integral al aire libre. En palabras del propio alcalde, el diseño responde a una visión muy personal. “Dentro de mis sueños está hacer un corredor del vivero del vaso 2, donde la gente pueda caminar con sus mascotas, llegar al puente, dar la vuelta y volver al vivero, para propios y visitantes”, aseguró.

Este circuito ecoturístico se complementa con detalles modernos compartidos en los videos oficiales de las cuentas de gobierno, como un área especial destinada para colocar candados como símbolo de unión y recuerdos entrañables.

El impacto del puente nuevo en el municipio del estado de Puebla

Con la integración de infraestructura moderna, identidad cultural y nuevos atractivos visuales, el Puente Axolotl se suma a los puntos clásicos de Chignahuapan, como la producción artesanal de esferas navideñas, las aguas termales y su vasta oferta en la Sierra Norte.

Esta obra diversifica la oferta turística del municipio, ofreciendo a los visitantes un espacio único para el esparcimiento y la convivencia.

Los pagos del bimestre septiembre-octubre comenzaron este lunes 5 de octubre, según el calendario oficial del programa. Y si bien el apoyo económico es de 1,900 pesos bimestrales por familia, hay algunos beneficarios que pueden recibir una cantidad extra por cada estudiante de secundaria que forme parte del mismo hogar.

En cualquiera sea el caso, las familias beneficiarias deben consultar la fecha de pago, la cual responde a la primera letra del apellido de la madre, padre o tutor registrado.

¿Quiénes reciben 700 pesos adicionales?

En octubre de 2026, las familias que tienen dos o más estudiantes inscritos en secundaria pública escolarizada reciben 700 pesos adicionales por cada estudiante que se sume al primero.

De esta manera, los montos pueden quedar de la siguiente forma:

• Un estudiante de secundaria: 1,900 pesos.
• Dos estudiantes de secundaria: 2,600 pesos.
• Tres estudiantes de secundaria: 3,300 pesos.

El apoyo adicional de 700 pesos se entrega por cada estudiante adicional de secundaria dentro de la misma familia.

El depósito se realiza en la tarjeta del Banco del Bienestar correspondiente a la madre, padre o tutor registrado.

Calendario de pagos del 5 al 9 de octubre

Los depósitos de la Beca Rita Cetina correspondientes al bimestre septiembre-octubre se realizan de manera escalonada. Durante la semana del lunes 5 al viernes 9 de octubre, el calendario contempla los siguientes grupos:

• Lunes 5 de octubre: apellidos con A y B.
• Martes 6 de octubre: apellidos con C.
• Miércoles 7 de octubre: apellidos con D, E y F.
• Jueves 8 de octubre: apellidos con G.
• Viernes 9 de octubre: apellidos con H, I, J, K y L.

¿Qué hacer si no recibiste el depósito de la Beca Rita Cetina?

Si el dinero todavía no aparece en la cuenta, se recomienda la verificación de algunos puntos antes de acudir a una oficina de atención.

Primero, consulta el saldo de la tarjeta del Banco del Bienestar, ya que los depósitos se realizan de manera escalonada conforme al calendario establecido.

También es importante comprobar que la tarjeta se encuentre activa y no tenga algún bloqueo. Si fue entregada recientemente, puedes confirmar con el Banco del Bienestar que ya esté habilitada para recibir depósitos.

Otro paso es revisar el estatus de la beca y del registro mediante los buscadores oficiales de la Coordinación Nacional de Becas para el Bienestar. Para realizar la consulta, se puede requerir la CURP del estudiante y, en caso de contar con él, el folio de registro.

Además, es importante verificar que el alumno continúe inscrito en una secundaria pública escolarizada y que los datos del estudiante y del tutor estén registrados correctamente.

Si ya pasó la fecha correspondiente al apellido y el depósito todavía no aparece, puedes acudir a una oficina de atención de Becas para el Bienestar. Es recomendable llevar la identificación oficial del tutor, la CURP, un comprobante de inscripción del estudiante y la tarjeta de cobro, en caso de que ya haya sido entregada.

El Banco Central establece reglas específicas para determinar quién puede disponer del dinero cuando fallece uno de los titulares y cuándo es necesaria una orden judicial.

Para comprender qué ocurre con esos fondos, también hay que tener en cuenta las reglas generales de las sucesiones.

¿Cuándo se abre la sucesión y qué incluye la herencia?

Según el Ministerio de Justicia, la sucesión se abre en el momento en que muere la persona, y en ese instante se produce la transmisión de su herencia. Cuando el fallecido deja bienes, debe iniciarse un proceso ante la Justicia para que esos bienes pasen a los herederos.

La herencia contiene todos los bienes, derechos y obligaciones de la persona fallecida, a la que la ley llama “causante”. Es decir, se heredan bienes, créditos y deudas.

Un saldo depositado en el banco es un bien más dentro de ese conjunto, igual que un inmueble o un auto, aunque el camino para disponer de él tenga las reglas particulares del sistema bancario.

¿Qué pasa con la plata del banco cuando fallece el titular de una cuenta?

La respuesta depende de cómo estaba armada la cuenta. La normativa del BCRA distingue tres situaciones según quién tenga la facultad de disponer del dinero: las cuentas indistintas, las conjuntas y las que están a nombre de una persona pero a la orden de otra.

Para las cuentas de un solo titular, el texto del BCRA analizado no fija una regla específica, de modo que rigen las reglas generales de la sucesión: el saldo integra la herencia y llega a los herederos a través del proceso judicial.

La norma usa la palabra “causahabientes”, que designa a quienes resulten ser herederos del fallecido. Cuando dice que los fondos “quedan a su disposición”, significa que el dinero no desaparece, pero queda reservado para quienes la ley reconozca como tales.

Cuentas indistintas, conjuntas o a la orden de otro: quién puede retirar el dinero

En las cuentas a orden recíproca o indistinta, cualquiera de los titulares puede operar por sí solo. Si uno fallece o queda incapacitado, el banco puede entregar el depósito, total o parcialmente, a cualquiera de los otros titulares, siempre que no haya una orden judicial en contrario.

Por ejemplo: dos hermanos comparten una cuenta indistinta y uno muere. El otro puede pedir el dinero al banco, salvo que un juez haya dispuesto otra cosa.

En las cuentas a orden conjunta o colectiva la lógica es la inversa: el dinero solo se entrega con un comprobante firmado por todos los titulares. Si alguno fallece o queda incapacitado, ya no se pueden reunir todas las firmas y se requiere una orden judicial para disponer del depósito.

Por ejemplo: tres socios tienen una cuenta conjunta y uno muere. Los otros dos no pueden retirar el dinero por su cuenta.

El tercer caso son las cuentas a nombre de una o más personas y a la orden de otra. Si fallece quien tiene la orden, el depósito se entrega al titular o a quien administre sus bienes. Si muere el titular, los fondos quedan a disposición de sus causahabientes, es decir, de sus herederos.

Por ejemplo: una persona mayor autoriza a su hijo a operar su cuenta. Si muere el hijo, el dinero sigue disponible para la persona mayor. Si muere la persona mayor, los fondos quedan para sus herederos.

¿Qué pasa si la cuenta se cierra? Saldos inmovilizados e inactividad

Según el BCRA, cuando una cuenta se cierra, los fondos se transfieren a “Saldos Inmovilizados”.

El banco solo puede cobrar comisiones sobre esos saldos si avisó antes al titular por carta certificada, con una vigencia no inferior a 60 días corridos, y el monto mensual no puede superar el valor de la carta certificada plus del Correo Argentino.

Las comisiones solo pueden cobrarse hasta el saldo de la cuenta y nunca pueden generar deuda. La norma no distingue el caso del fallecimiento, así que conviene avisar al banco cuanto antes.

Quiénes son los herederos y qué es un legatario

Según el Ministerio de Justicia, los herederos son las personas a las que se transmite todo o una parte del patrimonio del causante. No reciben cosas puntuales, sino una porción del conjunto: una mitad, un tercio, etc.

El legatario, en cambio, recibe un bien determinado o un conjunto de bienes determinados, por decisión del propio fallecido.

Por ejemplo: una persona deja todo lo que tiene a sus dos hijos y dispone que su auto sea para un amigo. Los hijos son herederos y el amigo es legatario.

La ley también prevé que puede heredar un hijo concebido antes de la muerte del padre aunque nazca después, y el bebé concebido mediante técnicas de reproducción humana asistida que nace tras el fallecimiento del causante.

¿Se heredan las deudas del fallecido?

La guía oficial establece que la herencia incluye bienes, créditos y deudas. Pero hay un límite: los herederos responden por las deudas de la persona fallecida con los bienes que reciben, no con el resto de su patrimonio.

Por ejemplo, si una persona fallece con $10 millones depositados en el banco y $4 millones de deuda, los acreedores cobran con esa herencia y los herederos reciben lo que queda.

Si la deuda fuera mayor que los bienes, los acreedores solo podrían cobrar hasta el valor de lo heredado, y el resto del patrimonio personal de los herederos queda al margen.

Dónde consultar si se necesita ayuda

Para quienes necesiten orientación gratuita, el Ministerio de Justicia remite a los Centros de Acceso a la Justicia, un servicio público donde se puede consultar sobre trámites legales, como el inicio de una sucesión.

A su vez, la propia guía de Sucesiones de Argentina.gob.ar permite acceder al texto completo del Código Civil y Comercial, que es la ley que regula quiénes heredan, en qué orden y cómo se responde por las deudas del fallecido. Esa guía reúne además otras páginas sobre el tema, como la indivisión de la herencia y la responsabilidad de los herederos.

En cuanto a las cuentas bancarias, la normativa del Banco Central está publicada en su página oficial, en la sección de normativa y textos ordenados, donde se puede consultar la versión vigente de las reglas sobre depósitos.

Se trata de un Insignia F50 Series LED 4K UHD Smart Fire TV, que aparece en la tienda con un ahorro de US$140, frente a un valor comparable de US$299,99.

Best Buy vende un Smart TV 4K de 50 pulgadas por US$159

El modelo del TV en promoción es NS-50F501NA26. Según la información publicada por la página oficial de Best Buy, cuenta con una pantalla LED y una resolución 4K Ultra HD de 2160p.

El sistema también incorpora HDR10, una tecnología que permite mejorar el nivel de detalle de los colores y el contraste de la imagen.

Además, funciona con Fire TV, por lo que permite acceder desde el televisor a diferentes aplicaciones de streaming.

Otra de sus características es la integración con Amazon Alexa, que permite utilizar funciones de control por voz.

Entre las principales características del Smart TV se encuentran:

• Pantalla LED de 50 pulgadas.
• Resolución 4K Ultra HD (2160p).
• Compatibilidad con HDR10.
• Sistema Fire TV.
• Amazon Alexa integrado.
• Acceso a aplicaciones y plataformas de streaming.

Desde el pasado 24 de agosto, la corporación multinacional de tiendas empezó a implementar la opción de pago sin contacto en las tiendas Walmart y Sam’s Club.

El plan de implementación en tiendas y clubes tenía fecha de finalización hacia finales de 2026, sin embargo, la compañía publicó hace unos días en su cuenta de Instagram que la opción ya estaba disponible en todas las tiendas.

¿Qué es Tap to Pay?

Tap to Pay ofrece a los clientes una forma práctica y sencilla de pagar en caja a través de métodos de pago sin contacto: abarca desde una tarjeta sin contacto hasta un teléfono o reloj inteligente (Apple Pay, Google Pay).

Los interesados pueden añadir sus tarjetas Walmart, Sam’s Club y OnePay, siempre y cuando cumplan los requisitos.

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¿Walmart seguirá aceptando efectivo?

Sí, Walmart seguirá aceptando efectivo, tarjeta de crédito y Walmart Pay. Tap to Pay es una opción más de pago que se suma al catálogo.

En el caso de Sam’s Club sucede lo mismo. Además, los socios puede usar Scan & Go para escanear y pagar mientras compran.

¿Habrá Tap to Pay en las gasolineras?

Walmart asegura que hay planes de implementación en las gasolineras para mediados de 2027. Por el momento, la compañía no brindó más información al respecto.

El encuentro llega con cifras de peso: más de 200 CEOs y altos ejecutivos y más de 1000 delegados de más de 100 países participarán de la cita, que el WTTC organiza con el gobierno maltés. La icónica isla ganó la sede entre 21 destinos interesados y sucede a Roma, anfitriona en 2025.

El World Travel & Tourism Council (WTTC por sus siglas en inglés) representa al sector privado del turismo y su cumbre anual funciona como el principal foro de CEOs del rubro. La edición 2026 lleva el lema FUTU[RE]SET (shaping the future of travel & tourism) y propone repensar el negocio frente a la IA y la geopolítica, con un viajero de expectativas nuevas.

El programa reúne a más de 200 expositores. Los ex primeros ministros Justin Trudeau y José María Aznar encabezan la lista política, junto con Nick Adams, enviado presidencial de Estados Unidos para el turismo. También hablarán comisarios europeos y ministros de España, Italia, Grecia, India, Egipto y Sudáfrica.

En el plano empresarial, Hilton, IHG, Four Seasons, MSC, Trip.com y Marriott envían a sus líderes. Además, serán de la partida gigantes tecnológicos y financieros como Microsoft, Google, Visa y American Express Travel, una señal del peso que ganaron la inteligencia artificial y los pagos en el negocio.

Arabia Saudita, sede de aquel encuentro de 2023, mantiene presencia: Diriyah Company, el Fondo de Desarrollo Turístico y NEOM figuran entre los asistentes. Mientras tanto, el WTTC proyecta que Medio Oriente sea la única región con retroceso en 2026, con una caída de 14,5% en su aporte al PBI por los conflictos regionales.

Los números globales explican la magnitud de la cita. Según el WTTC, el sector aportará u$s 12 billones al PBI mundial en 2026, el 9,9% de la economía, y sostendrá unos 376 millones de empleos.

La agenda baja esos números a problemas concretos. Los paneles abordarán identidad digital, IA, resiliencia ante crisis y gestión responsable de destinos, además de una sesión sobre la próxima inversión de un billón de dólares. La cumbre también lanzará el Movimiento Juvenil e impulsa Together in Travel, que busca reunir a un millón de pymes.

La apertura estará a cargo del primer ministro maltés, Robert Abela, y del ministro de Turismo, Jo Etienne Abela, junto con Gloria Guevara, quien hoy conduce el organismo que en 2023 lideraba Julia Simpson. La cumbre cierra el viernes con el anuncio de la sede 2027.

Qué significa para la Argentina: los números del turismo

La Argentina llega a la conversación global con un sector grande y un desequilibrio externo. Para 2025, el WTTC proyectó que el turismo aportaría casi u$s 39.000 millones, el 6% del PBI. En 2024, el último número disponible, el sector generó 956.000 empleos, 7% de la fuerza laboral.

El gasto turístico muestra el peso del mercado interno. En 2024, el turismo doméstico explicó casi u$s 21.000 millones, 82,5% del total, frente a u$s 4400 millones del internacional, que representó 17,5%. Los viajes de ocio sumaron 72,9% del gasto, contra 27,1% de los viajes de negocios.

El otro lado de la ecuación es el déficit. Los datos efectivos de 2025 del INDEC muestran que el frente internacional se comportó peor que lo proyectado.

El gasto del turismo receptivo fue de u$s 3110 millones, frente a los u$s 4400 millones que el WTTC estimaba para 2024, y el de los argentinos en el exterior alcanzó los u$s 7164 millones, con un saldo negativo de u$s 4054 millones. Ingresaron 8,78 millones de visitantes no residentes, un 19,7% menos que en 2024, y el saldo negativo de turistas (6,6 millones) fue el más alto en una década.

Ese contraste dialoga con la agenda de Malta. Conectividad, inversión y gestión de destinos figuran entre las ocho prioridades estratégicas del WTTC y son las palancas con las que otros mercados compiten por viajeros. Para la Argentina, donde el mercado interno explica 82,5% del gasto, atraer demanda externa sigue siendo el desafío pendiente.

La presencia argentina en La Valeta resulta acotada. Valentín Díaz Gilligan, presidente de Visit Buenos Aires, figura entre los asistentes. Hasta el cierre de esta nota, las nóminas difundidas por el WTTC no incluían a funcionarios del gobierno nacional.

Un dato de color para graficar el exponencial crecimiento de la importancia de este evento: Buenos Aires lo recibió en abril de 2018: aquella vez hubo 1300 delegados de 50 países. Ocho años después, en Malta se congregará el doble de naciones que en aquella edición.

Wall Street cerró en baja, aunque sin dramatismo. El S&P 500 y el Nasdaq cedieron 0,2%, en una toma de ganancias tras los máximos históricos de la víspera. Toda la atención estaba puesta en un documento: las minutas de la reunión de la Fed del 15 y 16 de septiembre. Lo que mostraron no fue tranquilizador. La mayoría de los miembros considera apropiada una suba adicional de tasas antes de fin de año, aunque aclararon que llegan a cada reunión con mente abierta y que todo dependerá de los datos.

El mercado asigna apenas un 20% de probabilidad a un ajuste en la reunión del 28 de octubre y descuenta el próximo movimiento recién para diciembre. El rendimiento del bono del Tesoro a 10 años, terminó cediendo a 5,28%, ocho puntos básicos por debajo del máximo en 24 años que había tocado durante la jornada. Con la tasa a 10 años en torno a 5,3% y un riesgo país de 586 puntos, el país enfrenta un costo implícito cercano al 11% anual en dólares. Un nivel incómodo para pensar en que Argentina retorne rápido acceso a los mercados.

Un informe de Grit Capital destaca que “la cuestión clave es si la reciente mejora representa únicamente la cobertura de posiciones cortas o el inicio de una normalización más amplia”. Destaca que la Argentina “se beneficia de la reducción gradual del posicionamiento extremo en CDS (seguros de default), de los primeros indicios de remonetización del peso y de la disminución de la tensión en los mercados globales de alto rendimiento”, pero advierte que “la confirmación requerirá mayores descensos tanto en el DXY (Indice del dólar) como en la volatilidad de los bonos del Tesoro”.

Su escenario favorable tiene condiciones: “Si las condiciones crediticias globales se estabilizan mientras la liquidez interna continúa expandiéndose gradualmente, esta combinación podría aliviar la presión sobre los bonos soberanos y respaldar una recuperación de la actividad local sin que el gobierno tenga que abandonar sus políticas fiscales o de desinflación”. La mitad de la ecuación depende del Gobierno. La otra mitad, de Washington.

Brasil, el gran protagonista de la semana, también entra en el cálculo. Citi ve margen para que el real siga apreciándose y para que eso habilite una política monetaria más laxa del otro lado de la frontera. “Un desempeño positivo en el tipo de cambio del real brasileño (una posible caída del 1,5-2% a pesar de la escasa demanda del dólar en los mercados actuales) y en las tasas de interés podría permitir al Banco Central de Brasil recortar más de lo que se prevé actualmente”, señala el banco, que hoy proyecta recortes de menos de 20 puntos básicos en los próximos seis meses. Un Brasil con tasas más bajas y moneda firme es una buena noticia para la Argentina: es el principal socio comercial y el termómetro con el que los inversores miden a la región.

Los papeles argentinos están necesitados de excusas para subir. Los avances del gobierno en el Congreso con el proyecto para eliminar las PASO pueden ser una señal. El balotaje en Brasil el domingo 25 puede ser otra. El dato de inflación de septiembre que se conocerá el próximo martes puede ser otro. Por lo pronto, todo es un serrucho.

Por la tarde, se espera un ambiente templado a cálido, con acumulaciones de 25 a 50 milímetros en 24 horas. El organismo advirtió que las precipitaciones podrían estar acompañadas de descargas eléctricas.

En cuanto a las temperaturas, se estima una máxima de entre 22 y 24 °C y una mínima de 13 a 15 °C en la capital del país. Asimismo, se prevé viento del noreste de 10 a 20 km/h, con rachas de hasta 40 kilómetros por hora.

Alerta por fuertes lluvias este jueves 8 de octubre

A continuación, el listado de las zonas que se verían afectadas por mal clima durante la jornada de hoy.

• Álvaro Obregón: 90%
• Azcapotzalco: 90%
• Benito Juárez: 90%
• Coyoacán: 90%
• Cuajimalpa de Morelos: 90%
• Cuauhtémoc: 90%
• Gustavo A. Madero: 90%
• Iztacalco: 90%
• Iztapalapa: 90%
• La Magdalena Contreras: 90%
• Miguel Hidalgo: 90%
• Milpa Alta: 90%
• Tláhuac: 90%
• Tlalpan: 90%
• Venustiano Carranza: 90%
• Xochimilco: 90%

Reporte del clima en Ciudad de México

El organismo informó que la Ciudad de México tendrá una alta probabilidad de lluvias durante este jueves 8 y viernes 9 de octubre, con hasta 90% de posibilidades de precipitaciones en las 16 alcaldías.

De acuerdo con el Pronóstico del Tiempo por Municipios, entre el miércoles 7 y el viernes 9 de octubre se prevé un aumento gradual en la probabilidad de lluvias en la capital. A su vez, el Pronóstico Regional para el Valle de México y la Megalópolis contempla lluvias puntuales fuertes, con acumulaciones de 25 a 50 milímetros, para el miércoles 7 y jueves 8 de octubre.

Las condiciones de mal clima en las 16 alcaldías de la Ciudad de México también se mantendrán durante el viernes.

Por eso, la alta sensibilidad cuando se critica el régimen. Osó hacerlo Marina Dal Poggetto. En un trabajo con Sebastián Menescaldi, calculó que resigna recaudación tributaria por u$s 8500 millones. “Alguna gente padece de resentimiento. Y el resentimiento nubla la razón”, disparó en redes Luis Caputo, en defensa de su criatura.

El rockstar del Gabinete predica que, sin el régimen, la mayoría de esos proyectos no se hubiesen realizado. Muy probablemente, sea cierto. Y los que se hubiesen hecho igual, tal vez, habrían sido menos ambiciosos.

Pampa Energía proyectó u$s 1500 millones para su desarrollo de petróleo en Vaca Muerta. Tecpetrol, la energética de Techint, u$s 2400 millones. Después de la extensión del RIGI al upstream, el primero escaló a u$s 4500 millones y el segundo, a u$s 6400 millones.

Como explicita su nombre, el RIGI incentiva grandes inversiones. Fundamentalmente, en sectores estratégicos, aquellos que, además de potencial para atraer mayores desembolsos, la Argentina tiene ventajas competitivas. Cuestionarlo, hoy, parece debatir huevo o gallina cuando la discusión debería ser otra.

El objetivo, y lo anticipó el Gobierno, es que -con las reformas- el resto de la economía converja a sus condiciones. Pese a la suba de 1,9% desestacionalizada en agosto contra julio del IPI Manufacturero, la industria sigue en caída anual (3,2%) y en el acumulado (2,7%).

El régimen finalizará en julio. Javier Milei y equipo están frente a un desafío similar al de Lionel Scaloni: cómo hacer cuando ya no tengan a su Messi en cancha.

Esa es la principal conclusión de un informe elaborado por el Círculo de Políticas Ambientales (CPA) y Sin Azul No Hay Verde (SANHV), que advirtió sobre una creciente brecha entre la expansión y la capacidad del Estado para fiscalizar qué se extrae del mar.

El trabajo muestra que la cobertura de inspección física a bordo cayó del 20% en 2023 al 15% en 2025, una reducción equivalente al 25% de la capacidad de control, y permaneció en ese nivel durante el primer semestre de 2026. En consecuencia, más de ocho de cada diez embarcaciones zarpan sin inspector.

Solo en 2025, 6322 de las 7437 mareas se realizaron sin fiscalización presencial. En el primer semestre de este año, la situación prácticamente no cambió: el 84,8% de los viajes volvió a operar sin inspector embarcado.

Más actividad, menos controles

Según el informe, el problema no radica únicamente en la caída de la cobertura, sino en que la actividad creció mucho más rápido que la estructura de fiscalización.

Mientras la cantidad de viajes pesqueros aumentó de manera sostenida, el plantel de inspectores embarcados pasó de 94 personas en 2021 a apenas 64 en 2025, una reducción cercana al 34%. Como resultado, cada inspector debe cubrir hoy 116 mareas, más del doble que cuatro años atrás.

Para los autores, el Estado “controla cada vez menos lo que extrae cada vez más”, una situación que genera interrogantes sobre la trazabilidad de un recurso natural estratégico.

El caso del calamar

La contradicción aparece con mayor claridad en el caso del calamar Illex, el principal producto pesquero de exportación.

En 2025 representó 193.385 toneladas exportadas y u$s 550 millones, mientras que entre enero y mayo de 2026 explicó el 45% del valor exportado por todo el sector.

Sin embargo, es también una de las pesquerías con menor nivel de fiscalización: apenas 9,1% de sus mareas tuvieron inspector en 2025 y 8,2% durante el primer semestre de este año. Es decir, más de nueve de cada diez viajes se realizaron sin control físico a bordo.

El informe agrega que otras especies de alta importancia económica, como el langostino y la merluza Hubbsi, también presentan bajos niveles de cobertura, mientras que las pesquerías de menor volumen registran porcentajes de inspección considerablemente más altos.

Ni inspectores ni cámaras

Los autores sostienen que la debilidad del sistema no se limita a la falta de personal.

Argentina cuenta desde hace más de quince años con un esquema de monitoreo electrónico mediante cámaras a bordo (SICON), pero el sistema fue prorrogado sucesivamente y nunca llegó a entrar en funcionamiento. De esta manera, la actividad queda sin fiscalización presencial y también sin monitoreo tecnológico.

En ese contexto, buena parte de la información sobre lo que ocurre durante una marea depende de las declaraciones juradas de los propios armadores, mientras la disponibilidad de datos públicos sobre permisos, despachos e infracciones continúa siendo limitada.

Para el CPA y SANHV, el crecimiento económico del sector debe ir acompañado por una actualización de los mecanismos de control.

Entre las propuestas el organismo propone aumentar la cantidad de inspectores de acuerdo con el crecimiento de la actividad, priorizar la fiscalización según el riesgo y el volumen de cada pesquería, poner en marcha los sistemas de monitoreo electrónico y avanzar hacia un registro público y trazable de embarcaciones, permisos e infracciones.

El exdirectivo de Fiat sostuvo que el país necesita un cambio definitivo: formalizar una dolarización para “proteger” a los sectores más vulnerables. Además, describió al peso argentino como una moneda “falopa”.

El actual chairman del Gruppo Modena pidió ir “lo más rápido posible a una dolarización”, y se explicó: “Yo sinceramente creo que dentro de cuatro, cinco, máximo 10 años, en el mundo va a haber dos o tres monedas: el euro, el dólar, el yuan. Se van a juntar las monedas”. Por ello, cree que este cambio no sería “nada difícil”.

“Se tira por el aire”: la cruda definición de Ratazzi sobre el peso y el pedido de dolarizar

En diálogo con Ahora Play, el empresario catalogó la moneda argentina en duros términos y recriminó que el Ejecutivo no haya cumplido antes con una de sus promesas centrales de campaña.

Si bien insistió en que está alineado con las ideas de Javier Milei, opinó que falta esa decisión definitiva. “Porque a veces uno se enamora del éxito. Al principio fue exitoso y uno se enamora del éxito. Esa es mi sensación. Entonces, pues falta avanzar”, opinó.

“¿Cuál es el objetivo? Tenemos que llegar a tener el país más libre del mundo. ¿Por qué entonces estamos acá con todos estos controles, con dólares que entran en cantidades enormes del campo, de Vaca Muerta, de la minería? Los argentinos se llevan una parte al colchón y circulan", dijo.

En ese sentido, cuestionó la falta de acción del Ejecutivo. “Entonces, ¿por qué hacer sufrir a la gente, especialmente a los de menores recursos, la gente pobre, en vez de tener una moneda basura, una moneda de falopa que se tira por el aire?”, expresó.

Paralelamente, el empresario cuestionó a la moneda local con dureza. “El peso es una moneda basura desde hace 100 años. Tenemos que empezar a dar la posibilidad de avanzar”, reclamó. “Es una moneda con la cual han estafado a la gente año tras año, década tras década. Es una moneda totalmente falopa”, dijo.

“Tengo miedo de un 2001″: el riesgo político que ve Ratazzi de no ganar Milei

Por otra parte, Ratazzi relativizó la situación económica que atraviesan muchos sectores productivos y habló sobre el panorama de cara a las elecciones de 2027. “Siempre hay empresas que cierran y otras que abren”, sostuvo. “La construcción privada no está andando mal, empieza lentamente a recuperarse y necesita tener crédito”, evaluó.

Sin embargo, ante la posibilidad de que el Presidente no resulte reelecto el año que viene, fue tajante. “Tengo miedo de un 2001″, expresó. Además, precisó que cree que los inversores “esperan un año más” ante la incertidumbre electoral.

La diferencia es de u$s 19 millones, pero el dato central es el tiempo: en ocho meses se alcanzó un resultado mayor al de los doce meses previos. Detrás de ese desempeño conviven mayores cantidades exportadas y mejores precios, mientras las empresas mantienen acceso al financiamiento internacional y preparan inversiones para ampliar la producción y el transporte.

Solo esta semana, y en medio de un contexto internacional adverso, Central Puerto salió al mercado con una emisión dólar MEP a 36 meses. Se llevó u$s 50 millones al 6%.

Exportaciones: cuánto aportan los precios y cuánto los volúmenes

En agosto, las exportaciones de combustibles y energía sumaron u$s 1.494 millones, con un crecimiento de 41,2% interanual. El superávit energético mensual alcanzó u$s 977 millones, un 30,1% más que en agosto de 2025.

La mejora exportadora tiene dos componentes. Los precios subieron 27%, mientras las cantidades aumentaron 12,2%. Por lo tanto, el avance no responde exclusivamente a vender más producción: también pesa el mayor valor de esas ventas.

La combinación de ambas variaciones permite explicar, con diferencias de redondeo, el crecimiento total informado. El efecto precio fue mayor, aunque el aumento de los volúmenes aporta una base adicional al desempeño exportador.

Este saldo mejora la balanza comercial energética, pero no equivale automáticamente a una acumulación de reservas del Banco Central

YPF, Vista y Tecpetrol captaron u$s 2050 millones

El segundo dato relevante es el financiamiento. Las operaciones de YPF, Vista y Tecpetrol sumaron u$s 2.050 millones durante septiembre, según el cálculo sobre los montos consignados por RICSA.

El 9 de septiembre, YPF colocó u$s 1.200 millones con vencimiento en 2035, un cupón de 7,55% y un rendimiento de 7,85%. Recibió ofertas por aproximadamente u$s 2.200 millones, casi el doble del monto colocado. RICSA la identifica como la mayor emisión de una empresa argentina en once años.

Los fondos tienen un destino mixto: precancelar obligaciones negociables con vencimientos entre 2027 y 2029 y financiar el Plan 4x4. La operación combina inversión y administración de pasivos; no todo el dinero constituye desembolsos nuevos para ampliar producción.

El 22 de septiembre, Vista amplió en u$s 400 millones su ON con vencimiento en 2038, bajo ley de Nueva York. El cupón fue de 7,875% y el rendimiento, de 7,95%. Con esa ampliación, el monto total del bono llegó a u$s 900 millones.

Por su parte, Tecpetrol amplió su ON Clase 10, con vencimiento en 2033, por u$s 450 millones, frente a una búsqueda inicial de u$s 300 millones. El rendimiento fue de 7,25%.

Las operaciones muestran que existe demanda por deuda de las compañías del sector. Sin embargo, captar fondos mediante bonos y generar dólares mediante exportaciones son flujos distintos: el primero implica obligaciones futuras de pago; el segundo surge de las ventas al exterior.

Los proyectos que pueden ampliar la capacidad exportadora

El informe de septiembre incorpora novedades de comienzos de octubre que refuerzan la perspectiva de crecimiento, con diferentes plazos y grados de avance.

Para Argentina LNG, RICSA señala que YPF anunció el 1 de octubre, en París, que firmará el 26 de noviembre, junto con ENI y XRG, la decisión final de inversión. El proyecto contempla u$s 51.000 millones para producir 12 millones de toneladas anuales de gas natural licuado, ampliables a 18 millones.

El documento también menciona una oferta indicativa del EXIM Bank de Estados Unidos por hasta u$s 6.000 millones. Se trata de una propuesta indicativa: no debe confundirse con financiamiento ya cerrado. Del mismo modo, la fecha anunciada para la decisión final de inversión constituye un hito pendiente.

Otro proyecto es el de Pluspetrol y Gas y Petróleo del Neuquén para Bajo del Choique–La Invernada. Según RICSA, el Gobierno aprobó su incorporación al RIGI el 2 de octubre. La iniciativa supera los u$s 12.000 millones a 25 años, incluye más de 620 pozos y apunta a producir más de 100.000 barriles diarios, de los cuales más del 92% se destinaría a exportación.

En transporte, TGN anunció el gasoducto Manuel Belgrano, de 753 kilómetros entre Tratayén, Neuquén, y La Carlota, Córdoba. La obra tiene un costo de u$s 1.500 millones, que llega a u$s 2.200 millones con las obras complementarias.

La puesta en operación está prevista para abril de 2029, con una capacidad inicial de 13 millones de metros cúbicos diarios. TGN contempla presentar el proyecto al RIGI.

La relación entre estas iniciativas es concreta: ampliar la extracción requiere también capacidad de transporte y salida exportadora. Sus montos, sin embargo, corresponden a proyectos con distintos horizontes y no representan ingresos inmediatos de divisas.

El petróleo subió, pero las acciones argentinas bajaron

Entre el 31 de agosto y el 30 de septiembre, el Brent avanzó 10,9% y el WTI, 4,2%. En ese mismo período, el riesgo país aumentó 18,6%, hasta 607 puntos básicos.

Las acciones energéticas argentinas terminaron mayormente en baja. Metrogas fue la única compañía local del universo relevado que registró una suba mensual.

Entre las compañías que cotizan en Nueva York, YPF cerró septiembre en u$s 50,13, con una caída mensual de 2,8% y una suba interanual de 106,38%. Vista terminó en u$s 65,35, tras perder 8,6% en el mes, aunque conservó un avance de 90% frente a septiembre de 2025. Pampa Energía cerró en u$s 77,77, con una baja mensual de 5,5% y una ganancia interanual de 29,5%.

En transporte de gas, TGS finalizó en u$s 25,95, con un retroceso mensual de 10,21% y una suba interanual de 23,40%. Entre las eléctricas, Central Puerto cerró en u$s 12,11, con una caída de 11,09% en septiembre y un avance de 51,19% a doce meses. Edenor terminó en u$s 20,87, tras bajar 11,61% en el mes, aunque mantuvo una ganancia interanual de 34,13%.

Entre las acciones que cotizan únicamente en el mercado local, TGN cerró en $3.223, con una baja mensual de 1,90% y una suba interanual de 43,54%. Metrogas terminó en $2.382, con un avance de 1,97% en septiembre y de 95,57% frente al mismo mes de 2025. Camuzzi finalizó en $1.670, tras perder 4,84% en el mes, con una ganancia interanual de 19,29%.

Central Costanera cerró en $484, con una caída mensual de 11,68% y una suba interanual de 29,93%. Transener registró la mayor baja mensual del sector relevado: cayó 16,78%, hasta $3.100, aunque mantuvo un avance de 72,32% a doce meses.

Las variaciones interanuales comparan con septiembre de 2025; no son rendimientos acumulados desde enero. Las acciones de BYMA están expresadas en pesos y no deben compararse directamente con los retornos en dólares.

En las especies locales de las compañías que también operan en Nueva York, el balance mensual fue igualmente negativo: YPF perdió 1,94%; Vista, 7,70%; Pampa, 4,01%; TGS, 9,07%; Central Puerto, 9,39%; y Edenor, 9,43%. Sus avances interanuales en pesos fueron, respectivamente, 116,56%, 99,66%, 36,61%, 29,44%, 58,41% y 41,90%.

La caída mensual convive con fuertes ganancias a doce meses. YPF más que duplicaba su cotización en dólares frente a septiembre de 2025 y Vista acumulaba una suba cercana al 90%.

Entre las grandes petroleras internacionales relevadas, Shell subió 3,94% en septiembre y ExxonMobil, 1,12%, mientras TotalEnergies cayó 3,18% y Chevron, 0,94%, en sus cotizaciones en dólares. Sus avances interanuales fueron de 32,88%, 44,35%, 43,24% y 31,50%, respectivamente.

El contraste sugiere que el contexto argentino pesó sobre las cotizaciones locales, aunque el informe no cuantifica qué parte de cada caída responde al riesgo país ni a factores propios de cada empresa.

Qué muestran las valuaciones y las señales técnicas

RICSA también presenta diferencias importantes en rentabilidad y deuda. Vista exhibe un margen EBITDA de 62%, frente a 52% de Pampa y 34% de YPF. Sus relaciones entre deuda financiera y EBITDA son de 1,69; 2,06 y 1,44 veces, respectivamente.

El múltiplo precio/ganancia —cuánto paga el mercado por las ganancias de la compañía— es de 8,21 veces para Vista, 7,27 para Pampa y 25,65 para YPF.

En electricidad, Central Puerto presenta un precio/ganancia de 5,55 veces, margen EBITDA de 36% y deuda financiera/EBITDA de 1,66 veces. Edenor muestra un múltiplo de 5,29 veces, margen de 17% y deuda financiera/EBITDA de 2,85 veces. Transener registra un precio/ganancia de 5,22 veces y margen EBITDA de 62%.

Estos indicadores permiten comparar perfiles, pero un múltiplo bajo no demuestra por sí solo que una acción esté barata. Las tablas tampoco explicitan el período de resultados empleado.

En el análisis técnico al 5 de octubre, RICSA identifica escenarios de recuperación para dos compañías:

Transener, con precio de referencia de $3.010, tiene un soporte inmediato en $2.800, objetivo base en $3.500 y extendido en $4.000. Estos objetivos implican subas aproximadas de 16,3% y 32,9%, calculadas sobre el precio informado. Una caída por debajo de $2.600 invalidaría la tesis.

Para el ADR de Central Puerto, el precio de referencia es u$s 12,39, con soporte en u$s 11,50, objetivo base de u$s 15 y extendido de u$s 18. Los potenciales calculados son de 21,1% y 45,3%. La perforación de u$s 10,50 invalidaría el escenario.

Son objetivos técnicos condicionales, sin un horizonte preciso de cumplimiento, y no precios objetivo fundamentales a doce meses.

Uno de ellos es Javier Medina, un empresario de 31 años que asegura tener 11 propiedades. El multipropietario sostiene que las medidas adoptadas por el Gobierno sobre los alquileres y los desahucios aumentan el riesgo para los propietarios y afirma que por esa razón comenzó a vender algunos de sus inmuebles y a diversificar sus inversiones.

¿Por qué Javier Medina comenzó a vender algunas de sus viviendas?

Medina explicó en una intervención en ‘Espejo Público’ que decidió vender alguna de sus propiedades ante lo que considera una mayor inseguridad para los propietarios. “Estoy vendiendo alguna por la inseguridad, estoy empezando a diversificar, hay más riesgo”, afirmó. Según su explicación, existen más posibilidades de impago y más dificultades para quienes se dedican al alquiler.

El empresario también cuestionó que, según su visión, cada vez existan más restricciones para los propietarios. “Cada vez se ponen más trabas a los empresarios inmobiliarios y al final lo que hacemos nosotros es sacar el dinero de ahí y colocarlo en un sitio donde sea más seguro”, señaló.

Medina sostuvo que estas decisiones dejan a los propietarios con una menor capacidad para disponer de sus viviendas y planteó la necesidad de que quienes poseen inmuebles puedan decidir sobre ellos.

¿Cómo consiguió reunir 11 propiedades a los 31 años?

Medina contó que comenzó su recorrido en el mercado inmobiliario con la compra de su primer piso por 3500 euros y mediante dos préstamos personales. A partir de allí, explicó que ahorró y reinvirtió los ingresos obtenidos para adquirir nuevas viviendas hasta alcanzar las 11 propiedades que asegura tener actualmente.

El multipropietario defiende que sus inmuebles se alquilan a precios que considera razonables. Como ejemplo, afirmó que alguno de sus pisos tiene un alquiler de 450 euros mensuales y sostuvo que podría cobrar más, aunque el mercado no se lo permitiría.

Medina también cuestionó que el Gobierno establezca determinadas condiciones para los propietarios. En una de sus intervenciones, comparó la situación con la de un empresario que debe asumir las consecuencias cuando un cliente no paga. “Es como si el Gobierno le dice que como ya tiene dos panaderías, como ya te va bien, si un cliente no te paga hazte tú responsable”, planteó.

Más recientemente, volvió a criticar las medidas destinadas a proteger a los inquilinos porque, según su planteamiento, pueden terminar reduciendo la oferta de viviendas. En ese sentido, cuestionó que puedan modificarse las condiciones de subida del alquiler pactadas con el inquilino o la duración de los contratos.

El australiano de nacimiento será una de las voces de la administración de Donald Trump en la 26.ª Cumbre Global del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC). La cita se celebra del 7 al 9 de octubre en la capital maltesa.

El WTTC lo presenta como el primer ministro de Turismo de Estados Unidos. Su título oficial es más largo: enviado presidencial especial para el Turismo, el Excepcionalismo y los Valores Estadounidenses. La Casa Blanca creó el puesto en marzo y lo ubicó bajo el Departamento de Estado.

Según se informó, el cargo lo vincula con los 250 años del país y los Juegos Olímpicos de 2028. Adams, que anunció su designación en X, prometió actuar como “embajador de marca” de Estados Unidos y llevar al mundo el mensaje de su excelencia.

Nacido como Nicholas Adamopoulos, Adams empezó joven en la política. En 2004 fue elegido concejal de Ashfield y un año después se convirtió, según la prensa, en el vicealcalde más joven de Australia. Renunció en 2012, emigró a Estados Unidos y obtuvo la ciudadanía en 2021.

The New York Times lo retrató como un influencer de personalidad “macho alfa”, famoso por sus alusiones al bistec y a la cadena Hooters. El perfil lo ubica en la “manósfera”, un ecosistema digital sobre la masculinidad que ganó audiencia entre algunos hombres jóvenes.

Los medios subrayan que carece de experiencia diplomática. Pero cuenta con un respaldo fuerte del círculo cercano de Trump.

El camino que no fue a Malasia

Trump ya lo había elegido antes para otro destino. En julio de 2025 anunció a Adams como candidato a embajador en Malasia, un país de mayoría musulmana donde sus críticas al islam provocaron protestas.

La nominación no prosperó. Según los medios estadounidenses, el Senado devolvió el pliego sin votarlo en enero y el presidente no volvió a presentarlo. En febrero, una fuente diplomática estadounidense confirmó a The Straits Times, bajo anonimato, que Adams había dejado de ser el candidato.

El mensaje que trae a Malta

En La Valeta, Adams pondrá el foco en la cooperación internacional. “El turismo es diplomacia con maleta”, dijo al anticipar su participación, según el comunicado del WTTC. Afirmó que le enorgullece llevar la voz de Estados Unidos y ayudar a liderar las alianzas de la próxima década.

Gloria Guevara, presidenta y CEO del WTTC, celebró su llegada más allá de las controversias que lo tuvieron como protagonista. Para ella, la perspectiva de Adams aportará un valor enorme a la conversación global.

Bajo el lema FUTU[RE]SET (shaping the future of travel & tourism), que propone repensar el negocio frente a la IA y la geopolítica, la cumbre reunirá a más de 1000 delegados de más de 100 países, incluídos unos 200 CEO y altos ejecutivos. Entre los oradores figura el expresidente del gobierno español, José María Aznar. Se espera además al ex primer ministro canadiense, Justin Trudeau.

La agenda abarca liderazgo, competitividad, inversión, tecnología, conectividad y colaboración público-privada. El programa gira en torno a las ocho prioridades estratégicas del WTTC, como la seguridad y fluidez de los viajes, la gestión de destinos y la sostenibilidad.

El organismo proyecta que el turismo aporte este año u$s 12 billones a la economía mundial y sostenga 376 millones de empleos. Para Malta, el anfitrión, estima unos u$s 4900 millones, cerca del 16,9% del PBI.

El trámite puede hacerse por internet o mediante una solicitud impresa enviada por correo postal, y el costo depende de la forma de presentación y del motivo de reemplazo.

USCIS establece que los residentes permanentes deben tener consigo una tarjeta válida y vigente o documentación equivalente. Por eso, si la Green Card está próxima a vender, se perdió, fue robada, está dañada o contiene información que necesita ser corregida, es importante revisar qué procedimiento corresponde antes de presentar la solicitud.

¿Cómo reemplazar la Green Card en Estados Unidos?

Para renovar o reemplazar la Tarjeta de Residente Permanente se debe utilizar el Formulario I-90 cuando corresponda a la situación del residente. USCIS permite presentar la solicitud por correo postal o en línea.

En caso de elegir el trámite online debes crear una cuenta de USCIS. Desde allí podrás pagar la tarifa, consultar el estado del caso, recibir notificaciones, revisar fechas estimadas de finalización, responder solicitudes de evidencia y actualizar información de contacto.

Cabe mencionar que no se puede presentar el Formulario I-90 en línea si se solicita una exención de tarifas. También es importante saber que la firma es un requisito básico para evitar que la solicitud sea rechazada. USCIS señala expresamente: “No olvide firmar su formulario. Rechazaremos cualquier formulario que no esté firmado”.

Quienes opten por el formulario impreso, USCIS advierte que todas las páginas deben corresponde a la misma edición y que la fecha de edición y los números de página tienen que estar visibles.

¿Cuánto cuesta reemplazar la Green Card?

El costo del Formulario I-90 depende de la categoría de presentación. Según USCIS, la presentación general cuesta USD465 mediante el formulario impreso y USD415 si se presenta en línea.

¿Cuándo se debe reemplazar la Tarjeta de Residente Permanente?

Una de las situaciones más habituales es cuando la Green Card tiene una vigencia de 10 años y ya venció o lo hará dentro de los próximos seis meses. En tal caso, USCIS requiere presentar el Formulario I-90.

También existen otros motivos para solicitar una nueva tarjeta, entre los que se destacan:

• La Green Card fue perdida.
• La tarjeta fue robada.
• La tarjeta fue destruida o quedó dañada.
• El residente necesita corregir información.
• Hubo un cambio legal de nombre.
• El residente cumplió 14 años y corresponde reemplazar su tarjeta.

¿Qué documentos se necesitan para reemplazar la Green Card?

Los documentos dependen del motivo por el que se solicita el reemplazo. Por ejemplo, si la tarjeta se perdió, fue robada o destruida, USCIS requiere una copia de la Green Card o una identificación emitida por el Gobierno que incluya nombre, fecha de nacimiento, fotografía y firma.

Cuando existe un cambio legal de nombre o un dato incorrecto que no fue provocado por el Departamento de Seguridad Nacional, pueden requerirse documentos legales que acrediten el nombre nuevo o correcto, o una copia de la tarjeta de residencia.

Sea cual sea el caso, USCIS señala que no se deben enviar documentos originales, salvo que lo soliciten expresamente. Y si el documento está en un idioma extranjero, hay que acompañarlo de una traducción completa al inglés y una certificación del traductor.

La dermatóloga médico-quirúrgica Cristina de Hoyos, directora del área médica de Clínica Ceta, explicó en una entrevista con InStyle que la crema ayuda a reducir la pérdida de agua de la piel y aporta una sensación de confort casi inmediata.

Aun así, advirtió que no es una opción válida para todo el mundo ni la primera que ella elegiría para el rostro.

Según la especialista, la vigencia de esta crema es porque responde a una necesidad básica de la piel: “Mantener la hidratación y proteger la barrera cutánea”.

Para qué sirve la Nivea de bote azul, según una dermatóloga

“La crema Nivea es probablemente uno de los cosméticos más reconocibles y longevos del mercado. Su principal fortaleza está en su capacidad altamente emoliente y oclusiva: ayuda a reducir la pérdida de agua de la piel y a reforzar la barrera cutánea”, detalla De Hoyos.

Entre sus ingredientes figuran la glicerina, que atrae el agua hacia la piel; la parafina y la lanolina, que forman una capa para retenerla, y el pantenol, de efecto suavizante.

Según la dermatóloga, la crema resulta útil para:

• Hidratar zonas secas del cuerpo.
• Proteger la piel del frío y el viento.
• Cuidar manos, codos, rodillas y pies.
• Calmar la piel tras agresiones externas leves.
• Aliviar la piel después de una exposición solar leve o moderada.

Su uso favorito es como tratamiento de rescate: “Aplicada por la noche en una capa más generosa, ayuda mucho a recuperar áreas con sequedad marcada”.

Puede aliviar la piel tras una quemadura solar leve

Después de tomar sol, la piel suele quedar deshidratada y con la barrera cutánea alterada. “En quemaduras solares leves puede aportar alivio al mejorar la hidratación y reducir la sensación de tirantez. Sin embargo, conviene matizar que no trata la inflamación de forma específica”, explica De Hoyos.

Por eso, recomienda aplicarla solo si hay un enrojecimiento leve sin ampollas y después de enfriar la piel con agua fresca. Ante una quemadura intensa, con dolor, ampollas o malestar general, lo adecuado es usar productos específicos o consultar a un profesional.

La Nivea clásica no es la mejor opción para todas las pieles

Su textura densa puede resultar excesiva para las pieles grasas, mixtas o con tendencia al acné, y conviene usarla con precaución en casos de rosácea. “Una cosa negativa a tener en cuenta es la presencia de perfume que puede sensibilizar la piel en pacientes predispuestos”, advierte la especialista.

Además, aunque hidrata de forma indirecta, no incluye activos como las ceramidas, el ácido hialurónico o los lípidos biomiméticos, muy valorados hoy para reparar la barrera cutánea. Tampoco trata arrugas, manchas o estrías, ni reemplaza el protector solar.

Aun así, De Hoyos defiende su utilidad: “Su valor no está tanto en la innovación como en la eficacia de una fórmula sencilla, probada y funcional”.

En Mercadona, el producto se puede conseguir por tan solo 4,50 euros.

Su capital, La Valeta, será hasta el viernes el punto de encuentro de los grandes nombres del sector: más de 200 CEOs y altos ejecutivos así como unos 1000 delegados de más de 100 países discutirán cómo, adónde y por qué la gente va a viajar en los próximos años. La icónica isla ganó la sede entre 21 destinos interesados y sucede a Roma, anfitriona en 2025.

El WTTC representa al sector privado del turismo y su cumbre anual funciona como el principal foro de CEOs del rubro. La edición 2026 lleva el lema FUTU[RE]SET (shaping the future of travel & tourism) y propone repensar el negocio frente a la IA y la geopolítica, con un viajero de expectativas nuevas.

El programa reúne a más de 100 expositores. Los ex primeros ministros Justin Trudeau y José María Aznar encabezan la lista política, junto con Nick Adams, primer enviado presidencial de Estados Unidos para el turismo, y Apostolos Tzitzikostas, comisario europeo de Transporte Sostenible y Turismo. También hablarán ministros de España, Italia, Grecia, India, Egipto y Sudáfrica.

En el plano empresarial, Hilton, IHG, Four Seasons, MSC, Trip.com y Marriott envían a sus líderes. Además, serán de la partida gigantes tecnológicos y financieros como Microsoft, Google, Visa y American Express Travel, una señal del peso que ganaron la inteligencia artificial y los pagos en el negocio.

Las cifras que presentó el WTTC

Los números globales explican la magnitud del evento. Según el WTTC, el sector aportará u$s 12 billones al PBI mundial en 2026, el 9,9% de la economía, y sostendrá unos 376 millones de empleos. El organismo prevé que el sector crezca 2,5% a escala global este año, por encima del conjunto de la economía mundial, pese a la incertidumbre geopolítica y económica.

En la apertura de la cita, de la que participó El Cronista, el WTTC presentó su nuevo estudio sobre Europa: los viajes y el turismo crecerán 3,1% en 2026, frente al 2,6% del año pasado, con lo que volverá a superar al conjunto de la economía regional. El sector sostiene aproximadamente uno de cada diez empleos del continente.

”En los próximos días reforzaremos alianzas, pondremos en marcha nuevas iniciativas y contribuiremos a que los viajes y el turismo sigan impulsando el crecimiento, la inversión y las oportunidades en todo el mundo”, señaló el presidente del organismo, Manfredi Lefebvre.

En esa línea, Gloria Guevara, presidenta y CEO de la entidad, enfatizó la “resiliencia extraordinaria” de la industria. “A escala mundial, el turismo aportó el año pasado u$s 11,6 billones a la economía, el 9,8 % del PIB mundial, y sostuvo 366 millones de empleos, casi uno de cada nueve puestos de trabajo en el mundo. Pese a los importantes desafíos geopolíticos, prevemos que el sector crezca un 2,5 % este año, por encima de la economía mundial”.

El capítulo europeo con un líder claro

Guevara también se refirió a la situación de Europa: “Las perspectivas son aún mejores, con un crecimiento previsto de los viajes y el turismo del 3,1 % en 2026″. No obstante, pidió a los gobiernos creen las condiciones adecuadas como, por ejemplo, facilitar viajes sin fricciones, reforzar la conectividad, desarrollar el talento y apoyar el crecimiento sostenible.

A escala mundial, el turismo aportó el año pasado u$s 11,6 billones a la economía, el 9,8 % del PIB mundial, y sostuvo 366 millones de empleos, casi uno de cada nueve puestos de trabajo en el mundo

Gloria Guevara, presidenta y CEO del WTTC

En el Viejo Continente, Malta lleva la delantera en la materia: los viajes y el turismo aportarán u$s 4900 millones a su economía en 2026, el 16,9% del PIB del país, y sostendrán más de uno de cada cinco empleos. Los datos más recientes la colocan, además, entre los destinos con mejor desempeño de Europa: en 2025 registró el mayor aumento anual de la contribución del sector al PIB entre todas las economías europeas, con un crecimiento de 16,8%, frente a una media continental de 2,6%.

La conferencia de prensa, en la Batería de Saludo

La conferencia de prensa de la cumbre se realizó en la Batería de Saludo (Saluting Battery), una batería de artillería ubicada en La Valeta, la capital del país, construida en el siglo XVI por la Orden de San Juan, sobre o cerca del emplazamiento de una batería otomana del Gran Sitio de Malta. Desde allí se ven el Gran Puerto y el casco histórico de la ciudad, declarada Patrimonio Mundial por la UNESCO.

El panel, al que siguió una salva de 8 cañonazos, estuvo integrado por el ministro de Turismo de Malta, Jo Etienne Abela, y por Charles Mangion, presidente de la Autoridad de Turismo de Malta, además de los ya mencionados Manfredi Lefebvre y Gloria Guevara.

Micallef presentó la visión estratégica del destino, con tres prioridades: “El turismo en Malta y Gozo debe generar un alto valor, desarrollarse durante todo el año, ser sostenible y beneficiar a las comunidades. Debe estar arraigado en nuestra identidad distintiva”.

Mangion, por su parte, destacó que el lema de este año refleja la necesidad de reevaluar el rumbo del sector: “Así debemos pensar, en última instancia, en el futuro del turismo: no simplemente en cuántas personas recibimos, sino en el valor que creamos”.

Qué significa para la Argentina: los números del turismo

La Argentina llega a la conversación global con un sector grande y un desequilibrio externo. Para 2025, el WTTC proyectó que el turismo aportaría al país casi u$s 39.000 millones, el 6% del PBI. En 2024, el último número oficial disponible, el sector generó 956.000 empleos, 7% de la fuerza laboral.

El gasto turístico muestra el peso del mercado interno. En 2024, el turismo doméstico explicó casi u$s 21.000 millones, 82,5% del total, frente a u$s 4400 millones del internacional, que representó 17,5%. Los viajes de ocio sumaron 72,9% del gasto, contra 27,1% de los viajes de negocios.

El otro lado de la ecuación es el déficit. Los datos efectivos de 2025 del INDEC muestran que el frente internacional se comportó peor que lo proyectado. El gasto del turismo receptivo fue de u$s 3110 millones, frente a los u$s 4400 millones que el WTTC estimaba, y el de los argentinos en el exterior alcanzó los u$s 7164 millones, con un saldo negativo de u$s 4054 millones.

Medido en visitantes, en 2025 ingresaron 8,78 millones, un 19,7% menos que en 2024, y el saldo negativo de turistas (6,6 millones) fue el más alto en una década.

Ese contraste choca con la agenda de Malta. Conectividad, inversión y gestión de destinos figuran entre las ocho prioridades estratégicas del WTTC y son las palancas con las que otros mercados compiten por viajeros. Para la Argentina, donde el mercado interno explica 82,5% del gasto, atraer demanda externa sigue siendo el desafío pendiente.

La presencia argentina en La Valeta resulta acotada: no hay funcionarios nacionales. Solo Valentín Díaz Gilligan, presidente de Visit Buenos Aires, figura entre los asistentes, aunque su presencia no pudo ser confirmada por este medio.

Un dato de color para graficar el exponencial crecimiento de la importancia de este evento: Buenos Aires lo recibió en abril de 2018: aquella vez hubo 1300 delegados de 50 países. Ocho años después, en Malta se congrega el doble de naciones que en aquella edición. La cumbre cierra el viernes con el anuncio de la sede 2027.

El paralelo terminó septiembre con una suba de $ 5 respecto al valor al que cerró agosto ($ 1555). Además, se ubica $ 20 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy jueves 8 de octubre se ubica a $ 1490 para la compra y $ 1540 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa viene de cerrar septiembre con un incremento de $ 10 respecto de la cotización con la que arrancó el mes ($ 1530). En tanto, se ubica $ 60 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2002 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar mayorista se ubicó a $ 1536,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1.926,72.

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,97%.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El miércoles la entidad compró $ 45 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 49.134 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy jueves 8 de octubre

El dólar blue hoy jueves 8 de octubre cotiza a $ 1535 para la compra y $ 1550 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este jueves 8 de octubre

El dólar CCL o dólar cable hoy jueves 8 de octubre se consigue a $ 1606 para la compra y $ 1612,80 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este jueves 8 de octubre

El dólar MEP hoy jueves 8 de octubre cotiza a $ 1536,70 para la compra y $ 1539,50 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy jueves 8 de octubre

El dólar oficial hoy jueves 8 de octubre cotiza a $ 1540 para la venta. Banco por banco, los precios son:

La divisa viene de cerrar septiembre con un incremento de $ 15 respecto de la cotización con la que arrancó el mes ($ 1530). En tanto, se ubica $ 60 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista se ubica a $ 1541,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1.926,72.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2002 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy miércoles 7 de octubre se ubica a $ 1535 para la compra y $ 1555 para la venta.

El paralelo terminó septiembre con una suba de $ 5 respecto al valor al que cerró agosto ($ 1555). Además, se ubica $ 20 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,97%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El miércoles la entidad compró $ 45 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 49.134 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy jueves 8 de octubre

El dólar oficial hoy jueves 8 de octubre cotiza a $ 1540 para la venta. Banco por banco, los precios son:

En el camino, rechazó ofertas millonarias para venderla y logró que el territorio quedara bajo protección oficial, al convertirla en un refugio para más de 120 tortugas.

La isla, ubicada en el océano Índico frente a la costa de África, mide menos de diez hectáreas. Allí, Grimshaw y un socio local plantaron más de 16.000 árboles de especies autóctonas durante décadas.

Cuánto pagó por la isla

En 1962 Grimshaw viajó de vacaciones a las Seychelles. Un día antes de volver a Kenia, donde vivía, visitó Moyenne, una isla en venta cuya familia propietaria, de origen francés, la poseía desde 1946.

El precio de la transacción fue de 8.000 libras esterlinas.

Grimshaw pasó temporadas en la isla mientras trabajaba en África. Dejó el periodismo para asesorar en relaciones públicas al gobierno de Julius Nyerere, en Tanzania, y en 1973 se instaló de manera definitiva en Moyenne.

De terreno abandonado a bosque nativo

Cuando Grimshaw la compró, Moyenne llevaba cerca de medio siglo sin habitantes permanentes. Había zonas deforestadas, maleza sin control y ratas como fauna principal. Solo quedaban cuatro árboles de especies nativas.

Para recuperar el terreno, Grimshaw contó con la ayuda de René Lafortune, hijo de una familia de pescadores de una isla cercana. Con el tiempo, Lafortune pasó de empleado a socio del proyecto.

Ambos estudiaron qué especies eran propias de la zona, abrieron senderos, controlaron la plaga de ratas y reforestaron. Durante cuatro décadas plantaron más de 16.000 árboles y construyeron cerca de cinco kilómetros de caminos, en muchos casos con herramientas básicas.

La restauración devolvió la fauna a la isla. El área recuperada atrajo a más de 200 especies de aves. Además, los socios introdujeron tortugas gigantes de Aldabra, una especie amenazada, y hoy la isla alberga más de un centenar de ejemplares.

Las ofertas que rechazó

En los años 80, el auge del turismo en la región puso a Moyenne en la mira de inversores, promotores inmobiliarios y cadenas hoteleras.

Grimshaw recibió numerosas propuestas de compra y las rechazó una por una. De hecho, un príncipe saudí llegó a ofrecerle u$s 50 millones por la isla.

Sin embargo, el periodista tampoco aceptó esa suma porque no quería que Moyenne se transformara en un resort de lujo y prefería mantenerla como una reserva abierta al público.

Para asegurar el futuro de la isla, Grimshaw negoció durante años con las autoridades de Seychelles. El gobierno declaró parque nacional al territorio a fines de la década de 2000.

Grimshaw murió el 3 de julio de 2012. En su testamento pidió que Moyenne se conservara como lugar de oración, paz y descanso para visitantes de todas las nacionalidades. Sus restos descansan en la isla.

Según informó CONAGUA y el Gobierno de México, con la contrucción de esta presa a nivel de obra pública, se busca garantizar el suministro de agua potable de manera sustentable y reducir la extracción de los acuíferos. Actualmente, la obra registra un avance global de 17% e incluye la construcción de la cortina de la presa, una obra de toma, una planta de bombeo, un acueducto y una planta potabilizadora.

La nueva infraestructura llega en un contexto de presión hídrica para distintas regiones del país. De acuerdo con el Monitor de Sequía de México al 30 de septiembre de 2026, la sequía de moderada a extrema ocupaba 12.2% del territorio nacional, un aumento de 1.9 puntos porcentuales respecto al 15 de septiembre.

Agua de lluvia en Durango: beneficios tendrá la presa El Tunal II

El principal objetivo de la presa será aprovechar el agua de lluvia que almacene el río Tunal para destinarla al consumo de la población. Con ello, el volumen que actualmente tendría que obtenerse de los acuíferos podrá dejar de extraerse, favoreciendo su recuperación durante los próximos 50 años, según la información de Conagua.

• Abastecer de agua a casi 700 mil habitantes de la capital de Durango.
• Aprovechar el agua de lluvia almacenada en el embalse
• Reducir la extracción de agua de los acuíferos
• Contribuir a la recuperación de los acuíferos durante los próximos 50 años
• Suministrar agua que será sometida a un proceso de potabilización
• Atender las necesidades de agua potable del campo y la industria

La CONAGUA señala que el agua será sometida a un proceso de potabilización para garantizar que la población pueda contar con agua de calidad. La dependencia sostiene que esto permitirá disminuir riesgos para la salud pública y mejorar las condiciones de vida de los habitantes.

Durango enfrenta condiciones de sequía

El Monitor de Sequía también muestra que las condiciones de falta de agua no se limitan a una sola región del país. Durante la segunda quincena de septiembre, gran parte del territorio nacional recibió precipitaciones por debajo del promedio, situación que favoreció el incremento de áreas con sequía de moderada a extrema.

En Durango, el reporte al 30 de septiembre registró municipios dentro de las categorías de sequía contempladas por el monitoreo. En el conjunto nacional, fueron 654 municipios con sequía de moderada a excepcional, mientras que otros 869 fueron clasificados como anormalmente secos.

Para el caso de Durango, el reporte indica que cuenta con 2.6% de municipios con sequía respecto al total del país. Nueve de sus municipios fueron categorizados bajo anormalmente seco y uno con sequía moderada.

En este escenario, el Gobierno de México plantea El Tunal II como una obra de infraestructura para fortalecer el abasto de agua de la capital duranguense.

CONAGUA afirma que el proyecto permitirá garantizar agua “de manera sustentable” y atender no solamente a la población, sino también las necesidades del campo y la industria.

La dependencia considera que la presa forma parte de los proyectos estratégicos para garantizar el derecho humano al agua, especialmente en regiones con mayores necesidades hídricas. La obra se suma a la planta potabilizadora Guadalupe Victoria, inaugurada en 2025 para aprovechar el agua de la presa del mismo nombre.

La norma dispone que quedarán alcanzadas las personas humanas y jurídicas inscriptas en el tributo cuyos ingresos sean atribuibles a la provincia por el régimen local o por el Convenio Multilateral —incluidos los provenientes de actividades exentas y/o no gravadas—, siempre que la base imponible declarada en cada anticipo mensual sea igual o superior a $ 2000 millones.

El artículo 4° establece que el aporte extraordinario deberá abonarse junto con los anticipos correspondientes a septiembre, octubre, noviembre y diciembre de 2026.

“Esta ley tiene como antecedente la Ley 10.714, sancionada el 2 de mayo de 2024, que aplicó el mismo aporte del 25% sobre los anticipos de mayo a diciembre de 2024 a quienes tuvieran bases imponibles iguales o superiores a $ 200 millones por anticipo. La nueva norma mantiene la alícuota y el destino de los fondos, eleva el umbral a $ 2000 millones y lo aplica a los anticipos de septiembre a diciembre de 2026”, recordó Sebastián Domínguez, contador y CEO de SDC Asesores Tributarios.

La decisión de La Rioja responde a un objetivo social. Lo recaudado a través de este aporte extraordinario será asignado específicamente al Fondo Solidario de Gestión Alimentaria (FOSGA) y destinado al Programa Alimentario Riojano (PAR).

“La Rioja tiene hace años un problema fiscal estructural y una enorme dependencia de recursos nacionales. Pero ese desequilibrio no puede resolverse cada vez inventando un ‘aporte extraordinario’ y trasladándole el ajuste al sector privado. Si el Estado provincial está financieramente asfixiado, tendrá que revisar su estructura de gastos y sus prioridades”, señaló Diego Fraga, abogado especializado en derecho tributario.

La ley agrega que la aplicación, percepción y fiscalización del aporte estarán a cargo de la Dirección General de Ingresos Provinciales, el ente recaudador local, que también será el encargado de dictar las normas complementarias para establecer los plazos, vencimientos, formas de ingreso y demás aspectos vinculados con su recaudación.

El inconveniente radica en que Ingresos Brutos no es un tributo más del sistema tributario argentino: es considerado el “peor de la clase” por su efecto plurifásico y acumulativo en cada una de las etapas de producción, con independencia de que exista ganancia alguna. En consecuencia, la incidencia del gravamen provincial en cada etapa termina trasladándose al consumidor final.

“Un ejemplo ilustrativo, con una alícuota hipotética del 3%: un contribuyente con una base imponible mensual de $ 2000 millones determina un impuesto de $ 60.000.000. El aporte del 25% es de $ 15 millones por mes, por lo que la alícuota efectiva pasa del 3% al 3,75% y el aporte total de los cuatro anticipos asciende a $ 60 millones”, planteó Domínguez.

El eje de la discusión es que el aporte incrementa la alícuota efectiva de un impuesto que se traslada a los precios y cuya incidencia económica termina siendo soportada por los consumidores finales, incluidos aquellos a quienes la provincia busca asistir mediante esos programas alimentarios.

Por otro lado, esta disposición abre un nuevo debate sobre la legalidad, la retroactividad y la seguridad jurídica. ¿El motivo? La Ley 10.907 alcanza el anticipo de septiembre, un período que ya concluyó.

De acuerdo con el artículo 7 (Capítulo II) del Código Civil y Comercial de la Nación, “las leyes no tienen efecto retroactivo, sean o no de orden público, excepto disposición en contrario”. Además, la retroactividad prevista por la norma no puede afectar derechos amparados por garantías constitucionales.

“Hay un problema de seguridad jurídica y previsibilidad tributaria: una empresa organiza precios, costos, contratos e inversiones sobre la base de una determinada carga fiscal. No puede terminar un mes y enterarse después de que el impuesto correspondiente a la actividad que ya desarrolló será un 25% mayor”, apuntó Fraga.

Respecto de los contribuyentes que ya hubieran abonado el anticipo de septiembre, Fraga sostuvo que “una obligación tributaria determinada y cancelada conforme a la legislación vigente no debería poder reabrirse mediante una ley posterior”.

La Ley 10.907, sancionada por la Cámara de Diputados de La Rioja el 17 de septiembre, fue publicada el 6 de octubre en el Boletín Oficial. Por lo tanto, el aporte extraordinario, aplicable a sujetos de mayor capacidad contributiva, ya entró en vigencia.

Según el organismo, el programa favorece a la inclusión social y económica de adultos mayores, ayuda a evitar la discriminación por edad y busca que mantengan una vida activa, independiente y con ingresos propios.

Las dos modalidades para incorporarse al Programa de Vinculación Productiva

Una opción es mediante el Sistema de Personas Voluntarias Empacadoras de Mercancía consiste en empacar productos de las personas usuarias en tiendas de autoservicio, de manera voluntaria. Estos son sus rasgos principales:

• Retribución: las personas reciben una retribución económica voluntaria de parte de los usuarios.
• Objetivo: obtener un ingreso complementario en espacios seguros y accesibles, con pocas horas de actividad.
• Actividad: exclusivamente el empacado de mercancías.
• Sin relación laboral: no hay contrato de trabajo entre la tienda o el corporativo y la persona adulta mayor. Los lineamientos y la lista de actividades se dan a conocer al ingresar a la tienda.

La otra modalidad es a través del empleo formal, el cual permite continuar o incorporarse al mercado laboral con remuneración económica y prestaciones de ley. El INAPAM promueve esta opción mediante la sensibilización e invitación a empresas públicas y privadas.

Las empresas son las responsables de la contratación y de otorgar las prestaciones conforme a la ley.

Cuáles son los requisitos y horario de atención de los Módulos de Vinculación Productiva

La inscripción al programa se realiza a través de los Módulos de Vinculación Productiva del INAPAM. El servicio no tiene costo y es presencial. Para acceder se debe presentar:

• Credencial del INAPAM.
• CURP.

El horario de atención es de 8:00 a 14:00 horas.

Información relevante para empresas

El INAPAM señala que incluir personas adultas mayores en la plantilla laboral aporta experiencia, mejor ambiente de trabajo y mayor compromiso, lo que contribuye a una menor rotación de personal. Las empresas interesadas pueden comunicarse al 55 5340 5890, extensión 1008, o escribir a ofertas vinculacionproductiva@inapam.gob.mx.

Sin mencionarla, la declaración conjunta impulsada por Estados Unidos busca hacer frente a la sobre producción de China, de la mano de distintos subsidios a la producción.

El documento fue impulsado por la Oficina del Representante Comercial de los Estados Unidos, que convocó a otras 14 economías para tratar el tema, en el marco del foro de ministros de Comercio del G20 que se realizó en Milwaukee, Estados Unidos.

La declaración ministerial expresa la “determinación colectiva de colaborar en nuevas plataformas sectoriales específicas, con el fin de examinar y adoptar medidas eficaces para hacer frente al exceso de capacidad y de producción estructural en diversos sectores clave que suscitan preocupación”.

La declaración también insta a los países a poner fin al uso de políticas y prácticas “ajenas a las reglas del mercado que distorsionan los mercados y perpetúan el exceso de capacidad y de producción estructural”.

Además de Argentina, firmaron el comunicado Australia, Canadá, la Unión Europea, Francia, Alemania, India, Italia, Japón, la República de Corea, México, Polonia, Türkiye, el Reino Unido y Estados Unidos.

Jamieson Greer destacó que “muchas economías señalaron casos de exceso de capacidad estructural y de producción en economías que superaban la demanda mundial, situaciones sostenidas por políticas y prácticas ajenas a las reglas del mercado”.

El funcionario estadounidense agregó que esas problemáticas deberán abordarse o “seguirán perjudicando gravemente a las industrias nacionales, desplazando la producción local y obstaculizando nuestra capacidad para elevar el nivel de vida de los trabajadores”.

La administración de Donald Trump dijo que colaborará con sus socios “para defender a nuestras industrias nacionales”, además de los trabajadores.

Entre las distorsiones marcadas, agregaron que los excesos de capacidad pueden profundizar la dependencia comercial con los productos de ese país, aumentando la vulnerabilidad económica y asemejándola a la coerción.

Entre los productos y sectores en los que la declaración señala especiales vulnerabilidades ante la sobre producción se destacan: autos y vehículos eléctricos, baterías, productos químicos, semiconductores básicos y paneles solares. Nuevamente, sin mencionarlo en particular, refiere a todos productos que tienen una gran participación en China.

En este contexto, el comunicado pide “a todos los países a adoptar medidas para eliminar el exceso de capacidad en sus economías, incluso poniendo fin al uso de políticas y prácticas ajenas a las fuerzas de mercado”.

La resolución cita como antecedente que en 2016 los países plantearon una situación similar respecto a la producción de acero, una problemática que hoy en día se hace presente en Argentina, luego de que los productores locales denunciaran que las importaciones de acero desde China ingresaban a precios inferiores a los de mercado.

La resolución se da una semana después de que Argentina adhiriera a otra resolución impulsada por Estados Unidos y firmada junto a México, en la cual se compromete a evitar la importación de productos que hayan sido fabricados con trabajo forzado.

En este contexto, el carnicero Enzo Contento (@enzojcontento) de Carnes El Triángulo (@eltriangulocarnes) explicó por qué recomienda pedir que la piquen en el momento.

Por qué recomiendan no comprar carne ya picada

A la hora de ir al supermercado es muy común que simplemente se agarre una bandeja de carne picada de las góndolas o, en su defecto, pedir en la carnicería que te embolsen la carne picada del mostrador.

Sin embargo, el carnicero recomendó nunca comprar “carne picada ya hecha”. Esto se debe a que “ya picada en una bandeja durante todo el día acumula bacterias”.

Este producto es uno de los más sensibles desde el punto de vista sanitario, ya que al pasar por la picadora aumenta su superficie expuesta al aire, potenciando la posibilidad de contaminación.

Qué cortes de carne pedir para hacer carne picada

La elección del corte dependerá del tipo de preparación que se quiera cocinar. Algunas recetas demandan una carne más magra mientras que otras necesitan un mayor contenido graso para conservar la jugosidad durante la cocción.

Dentro de los cortes más utilizados se encuentran el roast beef, la paleta, la aguja y la bola de lomo, ya que ofrecen un equilibrio entre la carne y la grasa. En cambio, quienes buscan cortes más magros optan por nalga, cuadril o peceto.

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Para platos como hamburguesas caseras o albóndigas se suele utilizar cortes con porcentaje moderado de grasa, ya que ayudan a mantener la textura y el sabor. Para rellenos de empanadas, tartas o pastel de papa, se recomienda carnes más magras para evitar el exceso de grasa en la cocción.

La importancia de cocinar bien la carne picada

La recomendación de cocinar bien la carne picada responde no solo a una cuestión de sabor, sino también de seguridad alimentaria.

El Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA) explica que, al picar la carne, las bacterias presentes en la superficie pueden mezclarse con todo el producto.

Por este motivo, a diferencia de un bife entero, la carne picada debe cocinarse completamente para eliminar microorganismos como Escherichia coli (E. coli), Salmonella y Listeria.

Estamos en medio de una reorganización de la globalización. La energía volvió a ser un asunto de seguridad nacional; los minerales críticos se volvieron piezas estratégicas de la transición energética, la electrónica y la defensa; y los alimentos reaparecen cada vez que una guerra o una interrupción logística recuerda que disponer de ellos tampoco puede darse por supuesto.

La oportunidad que hoy tiene la Argentina no depende solamente de una dotación excepcional de recursos naturales. Depende también de que buena parte del mundo desarrollado quiera diversificar de dónde obtiene alimentos, energía y minerales críticos. El precio y la eficiencia siguen importando, pero ya no son los únicos criterios: seguridad, diversificación geográfica y confiabilidad del proveedor también forman parte de la ecuación.

Las estructuras económicas no determinan mecánicamente las decisiones políticas, pero sí condicionan cuáles resultan sostenibles y cuáles se vuelven cada vez más costosas.

Durante buena parte de nuestra historia, la política logró contrariar durante algún tiempo esas restricciones con déficits sin financiamiento, tipos de cambio insostenibles, controles que postergaban ajustes y regulaciones que deterioraban los incentivos a producir o exportar. La economía terminaba imponiendo sus límites, y con elevados costos sociales.

La pregunta que hoy nos hacemos es si una estructura productiva cada vez más apoyada en proyectos de gran escala y horizontes largos puede modificar esa secuencia. Energía y minería exigen enormes desembolsos iniciales, contratos de largo plazo, infraestructura específica, acceso estable a mercados internacionales y previsibilidad regulatoria.

Si una mina o una planta de LNG exigen inmovilizar miles de millones de dólares antes de comenzar a recuperarlos en veinte o treinta años, la previsibilidad deja de ser una virtud abstracta y se convierte en un factor clave de la ecuación. Con ese telón de fondo, tal vez la nueva estructura económica pueda empezar a marcarle la cancha a la política; no impedirle equivocarse, pero sí hacer más evidente cuánto cuesta hacerlo.

La mayor amenaza

Entre la decisión de inversión y el momento en que una mina produce cobre, un proyecto de LNG exporta gas o una nueva infraestructura transforma una región pasan años. Mientras tanto, las familias siguen viviendo en la economía preexistente.

Si las actividades más intensivas en empleo permanecen débiles, y el número de trabajadores y sus salarios no crecen, puede abrirse una fractura entre la economía que promete el futuro y la sociedad que transita el presente. No hace falta que la población rechace el objetivo de país ni la transformación; alcanza con que sienta que sus beneficios están demasiado lejos.

Ahí pueden reaparecer preferencias por políticas que prometan acelerar artificialmente la distribución de esos beneficios mediante más gasto, atraso cambiario, controles, impuestos extraordinarios o apropiación anticipada de rentas futuras. Ese es posiblemente el mayor riesgo: que la transición produzca tensiones suficientes como para inducir decisiones que terminen abortándola.

Una economía con más dólares, capaz de aliviar la recurrente restricción de divisas, tampoco elimina los conflictos distributivos; puede intensificarlos. Cuanta más riqueza resulte visible, mayor será la discusión sobre quién debe apropiársela.

Y cuanto más rápido aparezcan las divisas, mayor será la presión por acelerar políticamente un derrame que económicamente lleva tiempo. Esa es una tensión muy argentina. Juan Carlos Torre ha insistido sobre nuestra “pasión igualitaria”, mientras Pablo Gerchunoff y Lucas Llach mostraron hasta qué punto nuestra historia puede leerse como el intento de compatibilizar crecimiento y demandas distributivas.

La macro importa

Frente a ese desafío, la respuesta no consiste en impedir que la sociedad quiera participar de esa nueva riqueza, sino en lograr que esa participación sea compatible con la continuidad del proceso que la genera. Por eso la macroeconomía importa tanto. Inflación baja, equilibrio fiscal, un régimen monetario y cambiario previsible, reservas suficientes y mercados de capitales más profundos no garantizan el éxito, pero reducen el costo de atravesar la transición.

Al mismo tiempo que se trabaja en el frente macro para que la estabilización resulte menos sospechada y más duradera, hacen falta mecanismos que permitan difundir los beneficios: educación y capacitación para que los trabajadores puedan insertarse en las nuevas actividades; infraestructura para conectar los polos productivos con el resto del territorio; y un sistema financiero capaz de transformar ahorro en inversión. El derrame no ocurre espontáneamente; hay que construir los mecanismos que lo hagan posible, y cuanto antes se avance en esa dirección, mejor.

¿Puede entonces el cambio estructural limitar la capacidad de la política para volver a equivocarse? Probablemente sí, aunque menos de lo que nos gustaría. Puede reducir la escasez estructural de divisas, ampliar la base exportadora, modificar el mapa productivo y fiscal de las provincias y generar actores interesados en preservar la estabilidad. Pero no elimina la política ni sus conflictos.

El presidente Milei y el ministro Caputo parecen empeñados en comunicar que una victoria de la oposición abortaría este proceso y devolvería al país al peor de los mundos. Cabe preguntarse si un discurso tan extremo no termina afectando las expectativas que el propio Gobierno necesita estabilizar, sobre todo cuando también sostiene que el oficialismo ganará las elecciones.

La contradicción no es menor. Si el triunfo está prácticamente asegurado, no parece razonable sobreactuar el riesgo de una catástrofe; y si ese riesgo existe, entonces la continuidad del proceso no debería depender sólo de un determinado resultado electoral, sino de construir condiciones macroeconómicas que lo vuelvan menos vulnerable a cualquier resultado electoral.

Una macroeconomía ordenada no garantiza que la Argentina aproveche esta oportunidad, pero una macroeconomía desordenada puede garantizar lo contrario. La geología y la geopolítica parecen habernos entregado una oportunidad excepcional.

Pueden hacer más costosos algunos de nuestros viejos errores; pero difícilmente puedan impedirlos si la transición no resulta aceptable para la mayoría de los argentinos.

Una investigación realizada por el Centro de Estudios sobre Políticas y Economía de la Nutrición (CEPEA), con la participación de especialistas de PROFENI (Profesionales Expertos en Nutrición Infantil), analizó la relación entre la alimentación y la baja talla a partir de datos de niños argentinos relevados por la (ENNyS 2).

El trabajo cobró relevancia al aportar nueva evidencia sobre la relación entre determinados nutrientes y la baja talla en la infancia, particularmente durante los primeros cinco años de vida.

El análisis incluyó a 5.286 niños argentinos de entre 2 y 12 años. En los menores de 5, cada incremento de 100 mg de calcio por día se asoció con una reducción relativa del 6,7% en la prevalencia de baja talla; esa relación no fue estadísticamente significativa entre los chicos de 5 a 12 años.

Más allá de la herencia familiar

“La estatura tiene un importante componente genético y existen niños sanos que son naturalmente más bajos que otros. Pero, si bien la genética establece un potencial, no garantiza que este llegue a expresarse por completo”, sostuvo la Dra. Mabel Carosella, médica pediatra e integrante de PROFENI.

Según explicó la especialista, para crecer adecuadamente el organismo necesita condiciones favorables de salud, alimentación y ambiente a lo largo de toda la infancia y la adolescencia.

Los autores señalan que una nutrición insuficiente o de baja calidad sostenida en el tiempo puede dificultar que algunos niños alcancen plenamente su potencial de crecimiento.

La importancia de una alimentación completa

Desde PROFENI destacan que el crecimiento es un proceso complejo que requiere mucho más que un aporte adecuado de energía.

“Debemos abandonar la idea de que un niño está necesariamente bien nutrido solo porque come suficiente cantidad o aumenta de peso. Crecer implica mucho más que sumar calorías”, afirmó María Elena Torresani, integrante de PROFENI.

La especialista explicó que el organismo necesita proteínas de buena calidad, hidratos de carbono, grasas saludables, minerales, vitaminas y energía para fabricar tejido nuevo y sostener una trayectoria de crecimiento adecuada.

También subrayaron que existe creciente evidencia de los beneficios de incorporar alimentos fermentados como el yogur, por su aporte de microorganismos vivos que impactan sobre la microbiota y producen beneficios a nivel digestivo, inmunológico y metabólico.

Los expertos recomiendan promover una alimentación suficiente, diversa y nutricionalmente densa. Además, recuerdan que cuando existe una alteración en la curva de crecimiento, el primer paso debe ser identificar su causa para definir la estrategia más adecuada.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

El trámite de la licencia, que puede realizarse en línea o de manera presencial, tiene un costo de 1,500 pesos. Para obtenerla y manejar en la vía pública sin inconvenientes, es necesario solicitar una cita previamente.

Conoce más sobre los requisitos y el procedimiento del trámite en el territorio capitalino.

¿Cómo tramitar la licencia permanente en línea?

Para realizar el trámite por internet, es necesario seguir estos pasos:

• Ingresar al sitio web de la licencia permanente.
• Iniciar sesión con la cuenta Llave CDMX. Si aún no tienes una, puedes crearla desde el mismo portal.
• Seleccionar la opción “Iniciar”.
• Elegir “Nuevo trámite”.
• Seleccionar el método de pago, ya sea en línea o mediante línea de captura.
• Completar los datos solicitados y presentar la documentación correspondiente:
• • Identificación oficial.
  • Comprobante de no adeudos.
  • Certificado del curso teórico, en caso de tramitar la licencia por primera vez.

Una vez que el pago sea registrado, recibirás por correo electrónico una constancia con el número de licencia. También podrás descargar este documento desde tu Cuenta Llave CDMX Expediente.

Si además quieres obtener el plástico de la licencia, deberás acudir con la constancia a alguno de los módulos de Control Vehicular y Licencias de la Secretaría de Movilidad, alcaldías o Centros de Servicio de Tesorería, de acuerdo con la fecha y horario seleccionados.

¿Cómo realizar el trámite de manera presencial?

Quienes prefieran hacer el trámite presencial deberán solicitar una cita a través del Sistema de Citas en Línea de SEMOVI.

El procedimiento es el siguiente:

• Ingresar al sistema con la cuenta Llave CDMX o crear una si todavía no cuentas con ella.
• Seleccionar “Agendar Cita”.
• Elegir la opción “Licencias y Permisos de Conducir para Menores”.
• Ingresar al apartado “Licencia Tipo A”.
• Seleccionar “Expedición de Licencia Tipo A Permanente”.
• Introducir la CURP y la Línea de Captura correspondiente al pago único del trámite.
• Elegir la sede, fecha y horario disponibles.

El día de la cita será necesario presentar identificación oficial y comprobante de domicilio.

Cabe destacar que a partir del 1 de enero de 2027, el trámite quedará inhabilitado y ya no será posible solicitar nuevas licencias permanentes bajo este esquema. Por el momento, las autoridades no anunciaron nueva prórroga.

¿Cuáles son los requisitos para obtener la licencia permanente?

Además de la documentación solicitada durante el trámite, los interesados deberán cumplir con determinadas condiciones:

• Contar con una licencia de conducir tipo A vigente, en caso de haber tenido una anteriormente.
• No tener sentencias por delitos relacionados con siniestros viales.
• No haber recibido sanciones en el Programa Conduce sin Alcohol o alcoholímetro.
• Cubrir el costo del trámite, establecido en 1,500 pesos.

Para quienes solicitan la licencia por primera vez, es obligatorio presentar y aprobar el examen teórico. Quienes ya cuentan con un documento vigente quedan exentos de esta evaluación, debido a que el documento acredita su experiencia como conductores.

Según los indicadores citados por Orsi, la tasa de pobreza pasó de 17,7% a 14,8% en el último año, mientras que la indigencia se redujo de 1,8% a 1,2%, lo que el presidente describió como “una reducción de un tercio”. Aunque calificó la mejora como “importante”, reconoció que “falta mucho” por hacer y reafirmó su compromiso de continuar trabajando para que el crecimiento económico, la generación de empleo y las políticas públicas sigan mejorando las condiciones de vida de más uruguayos y uruguayas.

El pronunciamiento presidencial se enmarca en una serie de anuncios y medidas del Ejecutivo orientadas a priorizar el bienestar social, y busca enfatizar que el descenso en los indicadores de pobreza e indigencia refleja resultados tangibles de esas políticas. Orsi subrayó que la prioridad del gobierno es mantener el rumbo para profundizar la mejora social.

La colaboración entre estas dos instituciones se basa en la necesidad de integrar soluciones tecnológicas que permitan mejorar la gestión y el rendimiento de los equipos. Sportian Performance no solo brindará acceso a tecnologías avanzadas, sino que también impulsará una nueva cultura de datos en el fútbol mexicano, facilitando decisiones más informadas para entrenadores, jugadores y directivos.

El impacto de la inteligencia artificial en el deporte

La inteligencia artificial se está convirtiendo en un pilar fundamental para la transformación digital en diversas industrias y el deporte no es la excepción. La implementación de herramientas como Sportian Performance permitirá optimizar el análisis de rendimiento y la salud de los jugadores, lo que redundará en tradiciones más sólidas tanto en los clubes como en las selecciones nacionales. Este enfoque no solo mejora la competitividad, sino que también promete elevar el nivel del fútbol mexicano en el contexto internacional.

Además, la alianza pretende democratizar el acceso a estas tecnologías, ampliando la participación de equipos que, de otro modo, no tendrían los recursos para implementar soluciones similares. La plataforma permitirá que incluso clubes de menor presupuesto se beneficien de un análisis profundo y de la monitorización de datos en tiempo real, lo que a largo plazo puede cambiar el panorama del deporte en México.

Soluciones innovadoras para problemas antiguos

Uno de los principales problemas que enfrenta el fútbol mexicano es la falta de recursos y herramientas adecuadas para el desarrollo de jugadores y la gestión técnica de los equipos. A través de la inteligencia artificial, Sportian Performance buscará ofrecer respuestas concretas a desafíos históricos, proporcionando insights sobre el rendimiento individual y colectivo. Esto no solo mejorará la planificación de los entrenamientos, sino que también facilitará la identificación de talento y el desarrollo de estrategias de juego más efectivas.

El impacto de esta iniciativa se pretende ver no solo en el rendimiento en el campo, sino también en la salud y bienestar de los jugadores. Mediante el uso de datos biométricos y análisis predictivo, será posible prevenir lesiones y optimizar la carga física a la que son sometidos los atletas, lo que puede resultar en una carrera más prolongada y exitosa.

Una tendencia en crecimiento

La incorporación de la inteligencia artificial en el deporte está en auge y esta alianza entre Globant y LALIGA es un claro ejemplo de hacia dónde se dirige la industria. La transformación digital se está acelerando en todos los sectores y el fútbol no puede quedarse atrás. Las organizaciones que adopten estas tecnologías estarán mejor posicionadas para enfrentar los retos del futuro, haciendo del análisis de datos una parte integral de su estrategia.

En este sentido, se anticipa que con el tiempo Sportian Performance se convertirá en una referencia no solo en México, sino también en otras ligas de América Latina, propagando una cultura de innovación que otras organizaciones podrían emular. Esto sugiere un futuro vibrante y competitivo para el fútbol en la región, donde la tecnología y el talento humano coexistan para alcanzar el éxito.

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El ministro de Trabajo, Juan Castillo, había adelantado que la resolución se levantaría una vez formalizado el acuerdo. En la nueva resolución el Ejecutivo sostiene que “resulta innecesario establecer un régimen de servicios mínimos operativos” ahora que existe el convenio.

El secretario de Presidencia, Alejandro Sánchez, celebró la formalización del acuerdo y afirmó que la firma “le da garantías a los trabajadores y a las trabajadoras de TCP”, al ofrecer previsibilidad sobre ingresos y beneficios, y asegurar guardias gremiales para casos de conflictos de otra naturaleza. La asamblea del sindicato aprobó por amplia mayoría la última propuesta presentada por el MTSS, luego de que tanto la empresa como el sindicato habían aceptado la propuesta la semana anterior.

A medida que el interés por el tenis de mesa creció, el deporte empezó a organizarse institucionalmente, con la creación de la Federación Internacional de Tenis de Mesa (ITTF) en 1926. Desde entonces, el torneo ganó popularidad, especialmente en países asiáticos, estableciéndose como una disciplina seria que atrae tanto a jugadores como a apostadores interesados en la acción que ofrece este deporte. Su rápido crecimiento también generó un mayor interés estadístico y de seguimiento por parte de aficionados de distintas partes del mundo, consolidándolo como una disciplina con presencia internacional.

El crecimiento de la visibilidad del tenis de mesa

La expansión mundial del tenis de mesa impulsó una mayor cobertura mediática, el desarrollo de circuitos profesionales y una creciente disponibilidad de información estadística sobre competencias y jugadores. En plataformas reguladas como Betsson, esta disciplina forma parte de un catálogo deportivo más amplio que incluye diferentes especialidades seguidas por aficionados de todo el mundo.

La disponibilidad de datos, rankings y resultados históricos permite conocer mejor la evolución de cada competencia y comprender las características particulares de un deporte donde los reflejos, la precisión y la velocidad suelen desempeñar un papel determinante.

Cómo promover el juego responsable en las apuestas

Analizar y comprender el entorno de las apuestas deportivas es fundamental y eso incluye las consideraciones sobre el juego responsable. Betsson, como parte de su compromiso con el entretenimiento seguro, promueve una serie de prácticas que ayudan a asegurar una experiencia de apuestas saludable.

Según la información difundida por la empresa, los usuarios de Betsson pueden acceder a medidas como límites de tiempo y opciones de autoexclusión. Estas herramientas buscan favorecer una participación moderada y controlada, aunque no eliminan los riesgos asociados a las apuestas ni garantizan resultados. La disponibilidad y las condiciones deben verificarse en los canales oficiales del operador.

Antes de terminar, vale aclarar que las apuestas deben ser siempre una actividad recreativa. Si el juego deja de ser una elección controlada, es importante pedir ayuda profesional. En CABA, la línea de orientación de LOTBA atiende en el 0800-666-6006 y también está disponible la Línea 108. Pedir acompañamiento a tiempo es un paso importante para cuidar la salud y el bienestar personal. Las apuestas están permitidas únicamente para mayores de 18 años. Se recomienda jugar de manera responsable.

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El nuevo paquete de vivienda aprobado por el Gobierno ya tiene calendario. El Boletín Oficial del Estado publicó este miércoles los dos reales decretos-ley con los que el Ejecutivo recupera buena parte de las medidas que habían decaído días antes en el Congreso.

Los dos decretos llegan después de que un paquete anterior de medidas de vivienda decayera en el Congreso la semana pasada. El grueso de las novedades entra en vigor este jueves 8 de octubre, mientras que el segundo decreto, centrado en la prórroga de los contratos de alquiler, comenzará a aplicarse el 15 de noviembre.

La publicación llega en plena cuenta atrás electoral y obliga ahora a que ambos textos pasen por la Diputación Permanente para su convalidación.

Al tratarse de reales decretos-ley, las medidas pueden entrar en vigor desde las fechas fijadas en el BOE, pero todavía deberán ser convalidadas por la Diputación Permanente para mantenerse vigentes.

Cuáles son las principales novedades de los nuevos decretos de vivienda

• Préstamos de hasta 50.000 euros al 0% para complementar la compra de la primera vivienda, dentro de una línea de financiación de hasta 10.000 millones de euros.
• Prórroga de determinadas medidas antidesahucios hasta 2030 para hogares vulnerables sin alternativa habitacional.
• Nuevas reglas para los alquileres temporales, con límites de duración y condiciones para evitar que sustituyan de forma encubierta a contratos de vivienda habitual.
• Cambios en la prórroga de los contratos de alquiler, que empezarán a aplicarse desde el 15 de noviembre.
• Nuevos plazos de preaviso para propietarios cuando decidan no renovar determinados contratos.
• Indemnizaciones para inquilinos en algunos supuestos de no renovación, siempre que se cumplan las condiciones previstas por la norma.
• Restricciones a determinadas compras de vivienda por grandes propietarios y fondos, con medidas que se extienden hasta 2030.
• Cambios fiscales para los pisos turísticos, entre ellos la aplicación de un IVA del 10%.
• Modificaciones en el régimen fiscal de las socimi vinculadas a su actividad residencial.
• Régimen transitorio para contratos ya vigentes, de modo que no todas las nuevas reglas se aplican de la misma forma ni desde la misma fecha.

Qué medidas de vivienda entran en vigor desde este jueves

El primero de los decretos concentra la mayor parte del paquete aprobado por el Gobierno e incluye medidas sobre acceso a la vivienda, alquiler, desahucios y grandes propietarios.

Entre las novedades más destacadas aparece la línea de financiación de hasta 10.000 millones de euros para conceder préstamos de hasta 50.000 euros al 0% destinados a complementar la compra de la primera vivienda. Su aplicación práctica, sin embargo, requerirá desarrollo adicional antes de que pueda solicitarse.

El decreto también amplía hasta 2030 determinadas medidas de protección frente a desahucios de hogares vulnerables, introduce nuevas reglas para alquileres temporales y modifica el tratamiento de determinadas operaciones inmobiliarias protagonizadas por grandes propietarios y fondos.

También incorpora cambios fiscales, entre ellos un IVA del 10% para pisos turísticos y modificaciones en el régimen aplicable a las socimi en su actividad residencial.

Qué cambia en los alquileres a partir del 15 de noviembre

El segundo decreto no entrará en vigor de inmediato. Su fecha de aplicación será el 15 de noviembre y su principal objetivo es modificar las reglas de prórroga de los contratos de vivienda habitual.

La norma afecta especialmente a los contratos que lleguen a vencimiento después de esa fecha y establece un régimen transitorio para los que ya estén próximos a finalizar.

Las comunicaciones de no renovación realizadas antes de la publicación del decreto mantienen su validez. Además, en determinados contratos que venzan durante los seis meses siguientes, el propietario podrá seguir utilizando el plazo de preaviso anterior.

El texto también contempla indemnizaciones para el inquilino en ciertos supuestos en los que el arrendador decide no continuar con el contrato, aunque no se trata de una obligación automática para todos los casos.

Los dos decretos ya están publicados y empiezan a desplegar efectos, pero su continuidad dependerá de la posterior convalidación parlamentaria.

Esta innovación permite a los consumidores expresar sus necesidades de forma más directa y obtener recomendaciones personalizadas basadas en sus preferencias, historial de compras y tendencias actuales. A través de un enfoque más intuitivo, COTO busca resolver problemas comunes que enfrentan los usuarios al hacer compras online, brindando un acceso más rápido a los productos deseados.

Buscador con IA de COTO: menos clics y más rapidez

El nuevo ecosistema digital de COTO representa un cambio importante respecto de las experiencias de compra tradicionales. El buscador permite obtener resultados más personalizados, mientras que GlorIA habilita consultas conversacionales. Por ejemplo, un usuario podría solicitar “recetas de pastas rápidas” y recibir orientación sobre ingredientes necesarios, con la posibilidad de agregarlos al carrito desde el chat.

Este enfoque tiene como objetivo disminuir la frustración del usuario al buscar productos, ya que al interpretar consultas más complejas, el buscador puede ofrecer resultados más relevantes con menor esfuerzo. Esto implica no solo una mejora en la experiencia de usuario, sino también una transformación en la manera en que funciona el ecommerce, al permitir una interacción más rica entre el consumidor y la plataforma.

A través de esta tecnología, COTO también implementa asistencia personalizada, donde los usuarios pueden consultar sobre promociones bancarias o la ubicación de sucursales de manera más efectiva. Esto se suma a las recomendaciones personalizadas que surgen del análisis del comportamiento del consumidor, contribuyendo a que cada experiencia de compra sea única y adaptada a las necesidades individuales.

GlorIA y herramientas inteligentes para la compra online

Asimismo, COTO introduce a GlorIA, su asistente basada en inteligencia artificial, que se suma a las funcionalidades del nuevo buscador. GlorIA permite a los usuarios interactuar de manera más sencilla y eficiente con la plataforma. Por ejemplo, al preguntar por una receta, la asistente ofrece una lista de productos para comprar y facilita que el usuario pueda agregarlos al carrito desde el mismo chat, sin necesidad de buscar cada artículo de manera individual.

Además de la nueva búsqueda, COTO ofrece herramientas como una calculadora de frigorías y un comparador de televisores que son parte de su estrategia digital. Estas aplicaciones no solo enriquecen la experiencia de compra, sino que dan a los consumidores el poder de tomar decisiones más informadas al momento de realizar sus adquisiciones.

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El mediático caso de Maricarmen y su lucha para no ser desahuciada del piso de alquiler en el que residía desde hacía más de siete décadas avivaron las protestas por la crisis de vivienda.

Las movilizaciones se intensificaron hasta desembocar en una acampada en la Puerta del Sol. En ese contexto, el Gobierno -jaqueado por la situación- aprobó dos reales decretos ley que reforzaban la protección frente a los desahucios, ampliaban la oferta de vivienda asequible y daban mayor estabilidad a los contratos de alquiler.

Sin embargo, los decretos fueron derogados por el Congreso el 2 de octubre. Tras el revés parlamentario, Pedro Sánchez anunció la disolución de las Cortes Generales y la convocatoria a elecciones generales anticipadas para el domingo 29 de noviembre.

El comunicado que informó el fallecimiento de Maricarmen

“Lamentamos comunicar que en el día de hoy ha fallecido Maricarmen”, explica el comunicado del Sindicato de Inquilinas recogido por EFE. En él, la organización lamenta que “si bien se consiguió un acuerdo histórico que le habría permitido volver a su vivienda, esta solución ha llegado demasiado tarde. Una situación absolutamente evitable tras un proceso torturante”.

Con esto, el sindicato se refiere al acuerdo alcanzado el 28 de septiembre entre la familia y la abogada de Maricarmen, el Sindicato de Inquilinas y Urbagestión, empresa propietaria del inmueble.

El acuerdo contemplaba que la mujer, que tenía problemas de movilidad y una discapacidad reconocida del 50%, pudiera regresar a su vivienda en el distrito de Retiro, en Madrid. Sin embargo, Maricarmen murió apenas unas horas antes de firmar el nuevo contrato de alquiler de ocho años que le habría permitido volver a su casa, según informó El País.

El desahucio de Maricarmen se convirtió en un símbolo de la lucha por la vivienda

La mujer de 87 años tenía un contrato de alquiler de renta antigua, firmado originalmente por su padre y posteriormente subrogado a su madre. La empresa Urbagestión adquirió el piso y consideró que el contrato estaba extinguido, por lo que exigió un nuevo alquiler que Maricarmen no podía pagar.

A pesar de los intentos de negociación por parte de su abogada, el Ministerio de Vivienda y propuestas de particulares para hacerse cargo del pago del alquiler, la mujer de 87 años fue desahuciada de su vivienda en el cuarto intento.

La imagen de Maricarmen siendo sacada de su casa en camilla al ser trasladada al Hospital Gregorio Marañón avivó las movilizaciones por el derecho a la vivienda. Incluso, ese mismo día se registraron protestas multitudinarias en Madrid y movilizaciones en otras ciudades como Barcelona.

En medio de ese escenario, la propiedad del piso finalmente alcanzó un acuerdo con los representantes para que Maricarmen pudiera regresar a su vivienda, mediante un contrato de ocho años con una renta que no superaría el 30% de sus ingresos.

A raíz de su fallecimiento, el Sindicato de Inquilinas ha expresado que reivindicará a Maricarmen como símbolo de lucha por la vivienda, y que cumplirá con la consigna que ella siempre defendía: “Luchad, seguid luchando por lo que es vuestro”.

Pedro Sánchez expresa su pésame por el fallecimiento de Maricarmen

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha transmitido el pésame a la familia de Maricarmen tras conocerse la noticia de su fallecimiento. “Un abrazo también a todos los que hoy sentimos esta pérdida como propia” ha expresado a través de una publicación en X.

Sin embargo, esta no es la primera vez que Sánchez se refiere públicamente al caso. El mismo 23 de septiembre, día en que se ejecutó el desahucio, el presidente calificó lo ocurrido como “una tragedia social que no podemos aceptar”.

En ese contexto, anunció que el Gobierno remitiría al Parlamento de forma urgente nuevas medidas en materia de vivienda para intentar evitar situaciones similares.

También, el caso volvió a aparecer en su discurso este martes 6 de octubre, después de que el Consejo de Ministros aprobara nuevamente los dos reales decretos ley de vivienda que habían caído en el Congreso. “No vamos a permitir que haya ningún desahucio más como el que sufrió Maricarmen”, afirmó durante su comparecencia en La Moncloa.

Entre los presentes se encontró el ministro de Defensa, Carlos Presti, y el embajador de Estados Unidos, Peter Lamelas. Además, asistieron diputados y legisladores de la Ciudad, líderes de la comunidad judía argentina y familiares de las víctimas del ataque terrorista.

El acto conmemorativo de este miércoles fue la primera aparición de peso de la embajadora tras su acreditación formal. El lunes, el presidente Javier Milei recibió en el Salón Blanco de la Casa Rosada las cartas credenciales de los nuevos embajadores de Bélgica, Irlanda, Finlandia e Israel, acompañado por el canciller Pablo Quirno.

Además, este viernes Reshef mantendrá una reunión bilateral con la secretaria general, Karina Milei, en el marco de las exportaciones de carne Kosher a Israel. De ese encuentro también asistirá Diego Sucalesca, de PromArgentina.

Se trata de otro gesto de alineamiento del Gobierno nacional con Israel, su principal aliado estratégico junto con Estados Unidos. Ya desde temprano, la Casa Rosada recordó que el ataque coordinado de Hamás dejó alrededor de 1.200 personas asesinadas y 251 secuestradas, y señalaron: “A tres años del ataque, recordamos a quienes perdieron la vida, acompañamos a sus familias y a los sobrevivientes y reafirmamos nuestro compromiso con la defensa de la vida y la paz”.

El canciller sumó su propio mensaje en la red social X. Quirno sostuvo que el Gobierno recuerda a las víctimas, “entre ellas argentinos asesinados y secuestrados”, y cerró con la frase “Argentina no olvida. Argentina no calla”.

La embajadora habló por primera vez en el marco de un acto que, durante más de una hora y media, mostró videos de material altamente sensibles sobre los sucesos del 7 de octubre y contó con orquesta en vivo, cantantes y bailarines que le brindaron un clima emotivo a la reunión conducida por Alfredo Leuco.

Este 7 de octubre se cumple un nuevo año desde los brutales ataques terroristas perpetrados por Hamás el 7 de octubre de 2023 contra el pueblo de Israel. Recordamos a las víctimas y expresamos nuestra solidaridad con sus familias.

La Casa Rosada reafirma su más enérgico repudio… pic.twitter.com/O6Cz1pQMnD

— Casa Rosada (@CasaRosada) October 7, 2026

En el acto también se sirvieron ofrendas de flores de parte del Estado de Israel, la República Argentina -encabezadas por Presti-, los sobrevivientes y la comunidad judía, junto a representantes de la DAIA y la AMIA.

“Hubo apoyo, financiamiento y entrenamiento de quienes quieren convertir el terror en una herramienta contra Israel y el mundo occidental. Acá en Buenos Aires no hace falta lo que explique lo que es el terrorismo, lo sufrieron no una sino dos veces. No es una diferencia de opiniones, no es un desacuerdo político, es terrorismo, y frente a él no podemos mirar para otro lado”, aseguró la embajadora.

Antes de ella también habló Natalia, la mamá de Keshet Casarotti Karla, uno de los jóvenes víctimas del ataque. Natalia se había retirado del auditorio por la sensibilidad que le provocó ver los videos y, a su turno, remarcó que el malestar que le produjo. La embajadora lo primero que hizo a penas comenzó su intervención fue pedirle disculpas: “Pido perdón, que tuvieron que revivir de nuevo este trauma”, les dijo a los familiares.

La llegada de Spieler Reshef se produce en el punto más alto del vínculo político entre ambos gobiernos. Desde su primera visita a Israel, en febrero de 2024, Milei declaró a Hamás organización terrorista, habló ante la Knéset y recibió el Premio Génesis, conocido como el “Nobel judío”.

El conflicto con Irán profundizó el alineamiento este año. Tras la muerte del líder supremo iraní Alí Khamenei, a fines de febrero, la Oficina del Presidente respaldó la operación militar conjunta de Estados Unidos e Israel, y el 2 de abril la Cancillería expulsó del país al encargado de negocios iraní, Mohsen Soltani Tehrani.

En abril, durante su tercera visita oficial, Milei firmó con Benjamín Netanyahu los Acuerdos de Isaac, inspirados en los Acuerdos de Abraham. El objetivo es sumar a otros países de América Latina a la cooperación con Israel en terrorismo, antisemitismo y narcotráfico.

La iniciativa ya tiene movimientos fuera de la Argentina. Netanyahu se reunió con los presidentes de Paraguay, Panamá y Bolivia y los invitó a sumarse, mientras la aerolínea El Al prevé conectar en forma directa a Israel y la Argentina a partir de noviembre.

El último encuentro entre ambos líderes ocurrió hace menos de dos semanas. El 24 de septiembre, Milei cerró su agenda en la Asamblea General de las Naciones Unidas con una bilateral con Netanyahu en la sede del organismo, en Nueva York. Allí, se llenaron de elogios y también se mencionó, según supo El Cronista, la causa Malvinas, en medio del conflicto por la petrolera israelí Navitas Petroleum.

El traslado de la embajada argentina a Jerusalén quedó sin fecha. Milei había anunciado que la mudanza se haría efectiva en 2026, pero en abril fuentes oficiales mencionaron complicaciones políticas, diplomáticas y jurídicas, y el Presidente se limitó a ratificar que la concretará “en cuanto las condiciones lo permitan”.

7-OCT. A tres años de la MASACRE.

Cuando asumí como embajador ante Israel en 2024, mi prioridad eran los más de 20 compatriotas argentinos secuestrados: acompañar a sus familias y reclamar su liberación (junto a la de todos los secuestrados).
No era una cuestión POLÍTICA, era… pic.twitter.com/ICX64YyXtQ

— Axel Wahnish (@axelwahnish) October 7, 2026

Quién es la nueva embajadora de Israel en Argentina

Spieler Reshef es diplomática de carrera y llega a Buenos Aires con experiencia en América Latina, Europa y Asia. Nació en 1973 en Moldavia, entonces parte de la Unión Soviética, y emigró a Israel con su familia en 1979; se formó en Estudios del Lejano Oriente, con especialización en China, y en Relaciones Internacionales en la Universidad Hebrea de Jerusalén.

Ingresó a la Cancillería israelí en 2001 y cumplió funciones en Costa Rica y España, entre otros destinos. Fue cónsul general de Israel en Hong Kong y Macao, donde se convirtió en la primera mujer en ocupar ese cargo, y reemplaza en Buenos Aires al embajador Eyal Sela.

Su primer gesto en el país tuvo una carga simbólica explícita. Tras su llegada, visitó el predio de Arroyo y Suipacha, donde funcionó la Embajada de Israel hasta el atentado de 1992, realizó una ofrenda floral y definió la visita como una señal “fundacional y de profundo significado”.

En su video de presentación, la embajadora vinculó de manera directa la relación bilateral con el ataque de 2023. Afirmó que desde el 7 de octubre de 2023 la relación entre ambos países “se hizo incluso más fuerte” y recordó que entre las víctimas hubo israelíes de origen argentino asesinados y secuestrados.

El ataque de Hamas del 7 de octubre de 2023: qué pasó en esa jornada

El ataque comenzó a las 6.29 del 7 de octubre de 2023, con una ofensiva coordinada de Hamás y otros grupos armados palestinos desde la Franja de Gaza. Hubo un lanzamiento masivo de cohetes e incursiones por tierra, mar y aire contra comunidades israelíes y posiciones militares del sur del país.

Los milicianos atacaron a familias en comunidades agrícolas y asaltaron comisarías y bases del Ejército. La jornada dejó 1.221 muertos, según un recuento de la agencia AFP basado en cifras oficiales israelíes, y fue la más sangrienta desde la creación del Estado de Israel.

El episodio de mayor cantidad de víctimas ocurrió en el festival de música Nova, en las afueras del kibutz Re’im. En ese lugar, los atacantes asesinaron a 378 personas y secuestraron a otras 44.

En total, 251 personas fueron tomadas como rehenes y trasladadas a Gaza. La ONU documentó el secuestro de mujeres, niños y adultos mayores, y señaló graves abusos durante el cautiverio.

Israel respondió con una ofensiva militar sobre la Franja, a la que denominó operación “Espadas de Hierro”. Según el Ministerio de Salud de Gaza, controlado por Hamás, desde el 7 de octubre de 2023 murieron al menos 73.783 palestinos, de los cuales 1.369 perdieron la vida después del alto el fuego.

La tregua, impulsada por Estados Unidos, entró en vigor el 10 de octubre de 2025. Tres días después, Hamás liberó a los últimos 20 rehenes vivos a cambio de casi 2.000 presos palestinos.

La devolución de los cuerpos se extendió durante meses. El 26 de enero de 2026, el Ejército israelí identificó los restos del policía Ran Gvili, el último de los 251 secuestrados que permanecía en Gaza, y dio por cerrada la repatriación de todos los rehenes.

El 7 de octubre tiene un peso particular en la Argentina por la cantidad de connacionales afectados. Los últimos tres israelíes de origen argentino que permanecían cautivos, Eitan Horn y los hermanos David y Ariel Cunio, fueron liberados en el grupo de 20 rehenes vivos entregados tras el alto el fuego de octubre de 2025.

En noviembre de ese año, Israel confirmó que el cuerpo entregado por Hamás correspondía a Lior Rudaeff, chofer voluntario de ambulancias de 61 años, asesinado el día del ataque. La familia Bibas, que recibe hoy el homenaje central de la comunidad, es el caso de mayor repercusión pública en el país.

La memoria de los rehenes tuvo esta semana un capítulo en la Ciudad. La Legislatura porteña declaró “huésped de honor” a Iair Horn, quien relató detalles de los 498 días de cautiverio, a partir de una iniciativa del legislador del PRO Waldo Wolff.

Tras el rechazo de los mismos en las Cortes, el líder socialista convocó elecciones anticipadas con la bandera de la vivienda como su principal argumento de campaña.

La pregunta es hasta qué punto el presidente Sánchez en los ocho años que lleva en la Moncloa puede presumir ante los votantes una eficiente gestión en el tema que hoy más preocupa a los españoles. Va un primer dato: cuando tomó las riendas del país en 2018, el problema de la vivienda ocupaba el puesto 16 entre las preocupaciones de los españoles. Pero hay más; sigamos.

Los datos no juegan a favor del político que hizo de la “resistencia” su principal seña de identidad. Es un hecho que ocho años de Sánchez al frente del Gobierno dejaron un mercado de la vivienda muy tensionado.

España perdió casi 393.000 anuncios de alquiler de larga estancia desde 2018

Las estadísticas de los distintos portales del sector muestran que desde 2018 los precios de la vivienda en venta llevan tiempo por encima de la época del boom inmobiliario, mientras las rentas del alquiler alcanzan máximos nunca vistos. Lo cierto es que la oferta en ambos mercados cae desde 2020 con el agravante de una demanda en continuo crecimiento.

En cuanto al arrendamiento de viviendas, Idealista considera que la creación de las zonas de mercado residencial tensionado, que limitan las subidas de los precios de los alquileres, llevó a muchos propietarios a desvincularse de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) para pasarse a los alquileres de temporada.

Además, según el portal, se creó un ambiente de inseguridad jurídica, por lo que muchos caseros decidieron quitar su vivienda del mercado del alquiler tradicional.

“Esta combinación de factores supuso una bajada destacada del nivel de stock de vivienda en alquiler en estos últimos años, sobre todo en aquellas ciudades que aplicaron los topes que establecen las zonas de mercado tensionado”, afirman los expertos de Idealista.

La conclusión de la suma de las políticas erráticas desarrolladas por el Ejecutivo desde hace ocho años hizo que el número de viviendas en alquiler disponibles en Idealista se redujeran drásticamente desde 2018. Tanto, que en 2025 había 510.091 anuncios de alquiler de larga estancia frente a los 902.664 de 2018, lo que supone una pérdida de casi 393.000 viviendas, un 44% menos en siete años.

Madrid, la comunidad que más viviendas en alquiler perdió

En la Comunidad de Madrid, el ajuste en siete años fue de 137.411 anuncios menos, pasando de 252.442 unidades en 2018 a 115.031 en 2025. Le sigue Cataluña, con 124.582 viviendas menos al pasar de 174.994 a 50.412. A mayor distancia, Andalucía perdió 34.403 anuncios (de 136.003 a 101.600), la Comunitat Valenciana 14.499 unidades (de 88.884 a 74.385) y Galicia 14.428 viviendas (de 38.943 a 24.515).

En el extremo opuesto, La Rioja es la única comunidad autónoma donde la oferta de alquiler creció en este período, con 282 anuncios más ya que de 2.236 viviendas pasó a 2.518.

Las comunidades con menores pérdidas absolutas son Extremadura (-1.313, de 8.773 a 7.460), Navarra (-1.623, de 5.060 a 3.437) y la Región de Murcia (-3.503, de 17.126 a 13.623).

Pérdida de alquileres por provincia

En 41 de las 50 provincias la oferta se contrajo desde 2018, con Madrid y Barcelona encabezando la lista con 137.411 y 116.151 viviendas menos respectivamente. La provincia de Madrid pasó de 252.442 anuncios a 115.031, y Barcelona de 155.719 a 39.568 unidades. Por detrás, se sitúan Valencia (-20.118, de 57.152 a 37.034), Sevilla (-17.368, de 35.115 a 17.747) y Asturias (-10.411, de 19.953 a 9.542).

Entre las provincias que incrementaron su oferta destaca Alicante, con 4.312 viviendas más, pasando de 27.182 a 31.494 anuncios. También aumentó su oferta Castellón (1.307 más, de 4.550 a 5.857), Jaén (999 más, de 2.504 a 3.503), Cáceres (396 más, de 3.004 a 3.400) y La Rioja (282 más, de 2.236 a 2.518).

Las capitales de provincias, las que más sufrieron

El análisis de las capitales muestra una imagen aún más severa de la contracción del mercado. Madrid capital perdió 117.558 anuncios de alquiler, pasando de 202.484 en 2018 a 84.926 en 2025. Barcelona capital se dejó 94.130 viviendas, pasando de 113.853 a solo 19.723 unidades. Más atrás, València achicó su oferta en 18.465 anuncios (de 39.086 a 20.621), Sevilla 12.265 (de 23.960 a 11.695) y Granada, fue la que menos perdió: 7.463, al pasar de 15.577 a 8.114.

En el otro extremo, 10 capitales incrementaron su oferta de alquiler desde 2018. Las mayores ganancias en términos absolutos corresponden a Jaén (488 más, de 1.323 a 1.811), Castellón de la Plana (328 más, de 1.752 a 2.080), Palencia (191 más, de 874 a 1.065), Logroño (190 más, de 1.532 a 1.722) y Ávila (183 más, de 916 a 1.099). También crecieron en León (152), Huesca (149), Segovia (91), Teruel (49) y Cáceres (25).

Índice de precios del alquiler desde 2018 a 2026

El récord del precio de la vivienda en alquiler en España se alcanzó el pasado mes de julio, cuando tocó los 15,3 euros/m2 al mes. Además, entre junio de 2018 y septiembre de 2026, el precio medio de la vivienda de alquiler en el mercado se disparó un 45,2%.

La evolución de los precios de los alquileres en estos algo más de ocho años fue mucho mayor en algunas capitales de provincia, con más del doble en Alicante y muy cerca de hacerlo en Valencia.

Entre las principales ciudades españolas, junto a ambas capitales valencianas, aparecen incrementos destacados en Málaga (74%), Palma (65%), Murcia (60%), Madrid (52%), Sevilla (41%) o Barcelona (22%), la capital donde menos subió el precio de las rentas de toda España, junto a San Sebastián (27%) y Bilbao (32%).

Un párrafo aparte merece el precio de la vivienda usada en venta ya que tampoco se quedó fuera de la inestabilidad vivida en los últimos años. Así pues, el precio de la vivienda usada en España registró una subida del 11,8% interanual durante el pasado mes de septiembre, situándose en 2.930 euros/m2, según el último índice de precios inmobiliarios de idealista.

El portal de referencia del sector asegura que el precio de la vivienda usada en venta acumula 21 meses consecutivos de subidas anuales a doble dígito. “El máximo histórico del precio de la vivienda se alcanzó durante el mes de julio, cuando el metro cuadrado llegó a los 2.933 euros”, concluye.

La aerolínea informó que el torneo se realizará del 14 al 16 de octubre en Punta Mita, Nayarit, en el Pacífico Golf Course, de Punta Mita Golf Club.

Este campo fue diseñado por la leyenda del golf Jack Nicklaus que destaca por su entorno natural y sus vistas al Océano Pacífico, así como por el emblemático hoyo “Tail of the Whale”, ubicado sobre una isla natural.

La experiencia para los invitados se complementará con el hospedaje en el Four Seasons Resort Punta Mita, con el objetivo de integrar golf, gastronomía y apoyo a causas sociales.

Labor social

Parte de los fondos recaudados por el torneo se destinarán a la Fundación DINE Punta Mita, que impulsa iniciativas de educación, salud, desarrollo comunitario y conservación ambiental para fortalecer el bienestar de las comunidades de Bahía de Banderas.

Asimismo, la aerolínea apoyará a Trasplante y Vida I.A.P., organización dedicada al apoyo de personas que requieren un trasplante y a la promoción de la cultura de donación de órganos y tejidos.

Esta alianza forma parte del pilar de ayuda humanitaria de Aeroméxico y se relaciona con el trabajo que la compañía realiza en colaboración con el Centro Nacional de Trasplantes (CENATRA) para el traslado aéreo de órganos con fines de trasplante a través de su red de vuelos.

“Para Aeroméxico, el Torneo de Golf representa mucho más que un encuentro alrededor del deporte. Es una plataforma que nos permite reunir a nuestros clientes, socios y aliados para fortalecer relaciones, compartir una gran experiencia y, sobre todo, sumar esfuerzos para apoyar causas que generan un impacto positivo. Nos da mucho gusto llevar esta 18ª edición a Punta Mita, un destino extraordinario, y hacerlo acompañados de aliados que comparten esta visión”, dijo Andrés Castañeda, vicepresidente Ejecutivo de Digital y Experiencia al Cliente de Aeroméxico.

La edición 2026 contará con el respaldo de COMEX, Mastercard, Punta Mita, la Secretaría de Turismo de Nayarit y EMWA, aliados que se suman a esta iniciativa y contribuyen a hacer posible la experiencia.

El torneo cuenta también con el respaldo de Gaby López, una de las principales representantes del golf en México.

El secretario de Turismo nayarita, Juan Enrique Suárez del Real Tostado, señaló que la entidad se ha consolidado como uno de los grandes destinos de turismo deportivo de México en estos últimos años, y el golf es una pieza fundamental de esta estrategia.

El analista de tendencias, quien participó en el evento Púrpura Summit —que reunió a expertos para discutir el impacto de la IA en las empresas—, sostiene que las compañías siguen utilizando la IA de manera superficial, principalmente para tareas administrativas o personales, mientras la verdadera transformación implica cambiar la forma en que se toman decisiones y se organiza el trabajo.

“La mayoría del uso de ChatGPT es para temas domésticos y reservas de viajes. Eso demuestra que las empresas todavía no entienden cómo usar la IA de manera eficiente y efectiva. Por eso vemos tantas estadísticas que señalan que los negocios no están obteniendo el retorno de inversión (ROI) prometido”, afirmó Tchong en entrevista con El Cronista.

La velocidad con la que avanza la tecnología también está modificando la escala con la que se construyen compañías de IA. Durante su presentación, Tchong contrastó el tiempo que distintas empresas necesitaron para alcanzar una valuación de u$s 65,000 millones de dólares: IBM tardó alrededor de 150 años, Taiwan Semiconductor 39 años y Anthropic apenas cinco.

Para el analista de tendencias tecnológicas, esta aceleración obliga a los directivos a replantear incluso su propio papel dentro de las organizaciones. La capacidad de delegar tareas en sistemas de inteligencia artificial dejará de ser una ventaja para convertirse en una condición para competir.

“Las máquinas trabajan más rápido de lo que los humanos pueden procesar. Un CEO debe aprender a delegar en la máquina, aunque no sea algo que desee hacer. La realidad es dura: o te conviertes en un ‘AI CEO’ o en el futuro terminarás reportándole a un CEO de inteligencia artificial”, sostuvo.

La carrera por la IA también tiene un riesgo financiero

El crecimiento de la inteligencia artificial no solo está acelerando la adopción tecnológica. También está alimentando una carrera de capital en torno a las empresas que desarrollan los modelos y sistemas que podrían definir la siguiente etapa de la economía digital.

Tchong considera que el volumen de recursos que está entrando al sector ya plantea señales de alerta.

“Un billón de dólares en inversiones volcadas a un mercado que algún día podría ajustarse o desaparecer es, en verdad, una burbuja. Necesita ser moderada y controlada mejor”, advirtió.

El analista, sin embargo, no considera que detrás de estas valuaciones exista únicamente especulación. La competencia por desarrollar inteligencia artificial general (AGI) y sistemas de agentes autónomos está impulsando una carrera tecnológica en la que las empresas buscan adelantarse a sus competidores antes de que se defina quiénes serán los ganadores.

El problema, desde su perspectiva, es que la velocidad del capital puede terminar alejándose de la capacidad real de las compañías para generar retornos.

El empleo, la otra cara de la productividad

La discusión sobre el impacto de la IA también comienza a desplazarse de la eficiencia empresarial hacia el mercado laboral. Para Tchong, el principal riesgo en el corto plazo no será que las máquinas sustituyan de inmediato a todos los trabajadores, sino que las empresas utilicen la tecnología para elevar sus márgenes y reducir costos.

“La mayor amenaza es la pérdida de empleo. La codicia corporativa dictamina el desempeño y ya no se piensa en la gente con la misma prioridad. Por eso, el llamado de atención es entrenarse y capacitarse para el futuro”, señaló.

Pero la transformación también puede abrir oportunidades para mercados que no cargan con estructuras empresariales tan pesadas como las de las economías desarrolladas.

Tchong considera que países de América Latina, incluido México, pueden participar en esta nueva etapa si consiguen aprovechar su talento tecnológico y adoptar rápidamente nuevas herramientas.

“Cualquier país es capaz de producir una visión revolucionaria en esta ola de tecnología. Tienen el dinero, los ingenieros y, a diferencia de Silicon Valley, no tienen que preocuparse por proteger ingresos heredados”, concluyó.

Para el fundador de Ubertrends, la ventaja competitiva de la próxima década no estará necesariamente en las empresas que tengan más empleados o mayores estructuras, sino en aquellas capaces de coordinar mejor a personas y sistemas de inteligencia artificial.

El SAP NOW AI Tour Argentina 2026, realizado en La Rural y con la participación de más de 1.800 líderes empresariales, presentó tres casos que ilustran diferentes etapas del mismo proceso. VMOS, Pluspetrol y Loma Negra no parten del mismo lugar ni enfrentan los mismos desafíos, pero sus experiencias tienen un punto en común: la tecnología dejó de ser una capa que se agrega al negocio para convertirse en parte de su arquitectura.

Diseñar una empresa desde cero

VMOS es, quizás, el caso más disruptivo. La compañía fue constituida en 2024 para construir y operar el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur, que conectará la cuenca neuquina con la terminal de exportación de Punta Colorada, en Río Negro. No tuvo que migrar sistemas anteriores: pudo diseñar su plataforma tecnológica prácticamente en paralelo con la construcción de la propia empresa.

“SAP es el corazón de nuestro negocio, no solo en los módulos tradicionales, sino también en los específicos, como mantenimiento, integridad, seguridad y la vertical de Oil & Gas. Esta asociación estratégica nos provee de una base sólida y ordenada para avanzar hacia el concepto de empresa autónoma.” — Gustavo Chaab, CEO de VMOS

La diferencia no es menor. VMOS no está digitalizando una organización que ya existía: incorpora inteligencia artificial y agentes de automatización como parte del diseño de su modelo operativo desde el inicio. Por ejemplo, las tareas tradicionales de gestión de proyectos, como la elaboración de minutas, ya se apoyan en agentes de IA. “Este proyecto es totalmente diferente porque la IA nos ha ayudado a educarnos”, explicaron.

“Cuando una compañía tiene la posibilidad de diseñarse desde el inicio, puede incorporar la tecnología, los datos y la inteligencia artificial como parte de su modelo operativo. VMOS muestra que la IA puede ser un componente de diseño desde la génesis, siempre con una gobernanza clara y orientada al negocio.” — Claudia Boeri, Presidente de SAP MCLAC

Reconfigurar una compañía que ya existe

El camino de Pluspetrol es diferente. La compañía tenía una operación consolidada en distintos países y necesitaba preparar su estructura tecnológica para una nueva etapa de crecimiento, en particular ante las oportunidades vinculadas a Vaca Muerta.

El programa Crisalis, desarrollado junto con SAP e IBM, migró la infraestructura tecnológica al núcleo central de SAP S/4HANA bajo el modelo RISE with SAP e incorporó herramientas para la gestión de proveedores, gastos, viajes y capital humano. El proyecto alcanzó a 2.300 colaboradores en siete países.

La transformación no consistió solo en cambiar de plataforma. Pluspetrol buscó integrar procesos, automatizar tareas y liberar tiempo a sus equipos para actividades de mayor valor. El resultado: una cobertura de procesos un 30% mayor y una reducción de hasta un 40% en los desarrollos a medida. “Ese tiempo liberado se redirigió a convertir a esas mismas personas en analistas y arquitectos de negocio, capaces de coliderar junto con tecnología”, sentencia Claudio Piccardo, gerente de tecnología y procesos de Pluspetrol.

La estandarización fue una decisión estratégica central. La empresa se fijó como objetivo alcanzar al menos el 80% de adhesión al estándar de procesos de SAP y llegó al 83%. La lógica es clara: cuanto menos depende la compañía de desarrollos particulares, mayor es su capacidad para evolucionar sobre una plataforma común. Cerca de 250 colaboradores actuaron como referentes técnicos y embajadores del proyecto. Martín Jesús, process technology manager de Pluspetrol, remarca que haber logrado que esa cantidad de colaboradores, de un día para el otro, trabajaran de una manera diferente sin impactar la operación “fue un desafío profundamente humano”. Por eso la gestión del cambio fue un punto central del proyecto, con una red de casi 250 colaboradores que actuaron como key users y embajadores del proyecto en cada área. “El proyecto no fue un laboratorio escindido del resto de la organización, sino que la comunicación fue constante: dónde estábamos parados, qué desafíos teníamos por delante, qué queríamos lograr y cuáles iban a ser los impactos en cada uno de los sectores de la organización”, agrega.

Un siglo de historia frente a un nuevo ciclo

Loma Negra representa el tercer escenario: el de una empresa centenaria que no necesita reinventar su existencia, sino revisar cómo funciona para afrontar los próximos años.

El programa Lucy comenzó en el marco de un cambio generacional y coincidió con el centenario de la cementera. El proyecto implicó migrar a una nueva versión de SAP S/4HANA y revisar los procesos de negocio y de gestión de activos. “Va más allá del ERP”, definió Diego Passcutto, CIO de Loma Negra.

El punto de partida no fue la tecnología. Loma Negra conformó un equipo multidisciplinario y comenzó por cuestionar sus propios procesos. SAP Signavio permitió documentarlos y abrir espacios de trabajo para discutir cómo se operaba y qué podía mejorarse. Recién después llegó la tecnología como respuesta a esas necesidades.

La empresa adoptó RISE with SAP y avanzó hacia el concepto de clean core: reservar la diferenciación para las áreas donde realmente genera valor competitivo y estandarizar el resto.

Los tres casos muestran que la transformación industrial no tiene una única puerta de entrada. VMOS puede diseñar desde cero una organización preparada para la inteligencia artificial y los agentes. Pluspetrol puede reconfigurar una operación multinacional para lograr una mayor integración y escalabilidad. Loma Negra puede revisar procesos construidos a lo largo de décadas y adecuarlos a una nueva lógica de negocio.

Son diferentes velocidades y puntos de partida, pero forman parte de un mismo movimiento: la industria argentina está pasando de digitalizar procesos a rediseñar organizaciones.

Desde el lunes, se celebra la Semana Mundial del Inversor, una iniciativa impulsada por la Organización Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO). En la Argentina, la agenda es coordinada por la Comisión Nacional de Valores (CNV) con actividades educativas junto a distintos participantes del mercado, universidades y organizaciones.

El lema elegido para 2026 resume el espíritu de la campaña: “Invest in Your Future. Protect It Today”, o “Invertí en tu futuro. Protegelo hoy”. La propuesta pone el foco en una idea que atraviesa cualquier decisión financiera: contar con herramientas para evaluar los riesgos y tomar decisiones con una mirada de largo plazo.

Los tres desafíos que enfrenta un inversor

Para esta edición, IOSCO propone tres ejes principales. El primero es la resiliencia del inversor, es decir, la capacidad de sostener una estrategia cuando los mercados atraviesan momentos de volatilidad, sin actuar dominado por el miedo o la euforia.

El segundo está relacionado con los engaños digitales, ya que las redes sociales, las herramientas digitales y la inteligencia artificial multiplicaron la cantidad de información disponible y hacen necesario desarrollar un criterio para distinguir datos confiables de contenidos que pueden inducir a tomar malas decisiones.

El tercer eje apunta directamente a las estafas. Una de las principales recomendaciones es verificar que la persona o entidad que ofrece una inversión se encuentre registrada y regulada, además de prestar atención a las señales que pueden anticipar un fraude.

A estos temas se suman otros dos focos educativos: los conceptos básicos de inversión y el vínculo de los jóvenes y las próximas generaciones con el dinero que presenta diferencias respecto de los hábitos financieros de generaciones anteriores.

Informarse y desconfiar también es parte de invertir

La educación financiera suele asociarse con aprender a elegir activos, entender mercados o armar una estrategia. Tambien existe otra dimensión igual de importante: reconocer cuándo una propuesta no resulta confiable.

Algunas señales deberían encender una alerta. Entre ellas aparecen las promesas de rendimientos garantizados, la presión para tomar una decisión inmediata y las ofertas que llegan por mensaje privado. Conocer estos patrones permite evaluar una oportunidad antes de comprometer los ahorros.

Cuanto mayor es el conocimiento, más herramientas existen para tomar distancia de una decisión impulsiva y analizar una inversión con información.

Una agenda para aprender a invertir

Durante la Semana Mundial del Inversor, Balanz Academy, el área de educación financiera de Balanz, participa de la agenda oficial de la CNV con capacitaciones gratuitas y virtuales.

La propuesta abarca encuentros sobre el rol estratégico de las ALyC, manejo de emociones en las decisiones financieras y talleres prácticos para aprender a operar. Asimismo, la agenda incluye dos capacitaciones destacadas en alianza con universidades: el miércoles 7/10 a las 18:30 horas se dictará “¿Oportunidad de inversión o estafa? Aprendé a detectar las señales” junto a UCA Buenos Aires, y el jueves 8/10 a las 15 horas se abordará “Invertir está cambiando: el desafío de las nuevas generaciones” junto a UCA Paraná.

La programación completa y los enlaces de inscripción están disponibles en la agenda oficial de la CNV.

Invertir no depende solamente de encontrar el dato correcto o anticipar el próximo movimiento del mercado. También requiere información, planificación y capacidad para reconocer los riesgos. Y esa preparación puede ser el primer paso para construir una estrategia de largo plazo.

Mientras tanto, el ministro de Economía, Luis Caputo, se prepara para encontrarse con un foro que elogia las reformas que impulsó Argentina y se dispone a plantearlo como un ejemplo para otros países.

Cumbre en Bangkok

La cumbre reunirá a los ministros de Economía de los 191 miembros del organismo y las expectativas son altas, no solo por la volatilidad global que atraviesa la economía, sino también porque coincidirá con la cumbre de ministros del G20, en lo que será la previa del encuentro de presidentes en Miami.

La directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, planteó en su discurso de apertura previo al foro que la economía global atraviesa dos fuerzas enfrentadas: el efecto negativo de la suba del precio de la energía y el impulso positivo de la demanda de la Inteligencia Artificial.

Sobre esto último, enfatizó en que la Inteligencia Artificial y sus productos tecnológicos vinculados ya son un décimo del total de comercio global de bienes y que se convirtió en uno de los impulsos clave para el crecimiento de la economía global.

Si bien la IA se llevará gran parte del foco, Georgieva planteó que la política fiscal será central. “Es el lugar donde todas las presiones se encuentran”, marcó la directora gerente, quien agregó que los altos rendimientos “inflan el pago de intereses en un momento de restricciones presupuestarias y prioridades de gasto contrapuestas, incluida la defensa”.

La tasa de interés, agregó, presiona el costo a corto plazo de la deuda “y sin embargo no vemos acciones decisivas en las economías avanzadas con altos niveles de deuda, donde es hora de que haya planes creíbles de consolidación fiscal en el mediano plazo”. Entre las políticas sugeridas, incluyó “sacarle presión a la política monetaria”.

Para las economías emergentes, Georgieva recomendó expandir sus márgenes fiscales y fortalecer sus amortiguadores cambiarios (mediante compra de reservas) para hacer frente a la volatilidad del flujo de capitales. Para los países de bajos ingresos y con ya bajos niveles de recaudación, dijo que el contexto podría “forzarlos a cortar el muy necesario gasto en desarrollo”.

“Mi mensaje para quienes hacen política económica la próxima semana será: no podemos seguir postergando las acciones políticas necesarias. Tienen las herramientas, ahora tengan la sabiduría de usarlas. En el FMI sabemos que la consolidación fiscal supone un esfuerzo considerable. Tras perturbaciones en las que la política fiscal ha tenido que intervenir para amortiguar el impacto, la población se ha acostumbrado al apoyo estatal”, sentenció Georgieva.

En este sentido, insistió que los políticos enfrentarán decisiones difíciles, pero que deberán explicar por qué son necesarias las políticas de orden fiscal, luego deberán hacer planes que limiten el aumento del costo para el crecimiento futuro mientras que protege a los más vulnerables y, por último, buscar reformas estructurales complementarias.

Entre las reformas sugeridas destacó la flexibilización de los mercados laborales, la flexibilización de la entrada y salida de empresas y mejorar el acceso a inversiones de capital a largo plazo, como las financiadas con fondos de pensión, así como la seguridad energética.

“Urjo a las autoridades a poner cintas rojas, limpiar las telas de araña de las reglas obsoletas acumuladas en el tiempo y liberar el poder del emprendedurismo”, remató la funcionaria.

Cómo llega Argentina

El ministro de Economía, Luis Caputo, será el embajador de Argentina en el foro, y estará acompañado por el presidente del Banco Central, Santiago Bausili, y el secretario de Política Económica, José Luis Daza.

El evento también da el contexto para un nuevo encuentro con el secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, que recientemente aseguró que volvería a usar el apoyo financiero a Argentina en caso de ser necesario.

Argentina es uno de los pocos países que impulsa reformas similares a las que planteó Georgieva en su exposición. Muchas de ellas habían sido acordadas con el Fondo y fueron recientemente ejecutadas, como la laboral, mientras que otras son planteadas a mediano plazo, como la tributaria o previsional.

El Fondo, mientras tanto, aún no concluyó la tercera revisión del acuerdo que tuvo a una misión a fines de septiembre en Buenos Aires. Luego de la misma, la vocera del organismo, Julie Kozack, elogió los avances hechos por el país pero planteó que comparten con el Gobierno el entendimiento de que el crecimiento debe expandirse a otros sectores y a los trabajadores.

El inicio de la ceremonia estuvo a cargo de Martín Mendivelzua, socio líder de Advisory de KPMG, quien destacó el rol estratégico que cumplen actualmente los CFO dentro de las organizaciones.

“En un escenario desafiante, el rol del CFO trasciende las finanzas para convertirse en un actor estratégico en la toma de decisiones y la generación de valor y competitividad para las compañías”, indicó.

Los nominados para recibir el premio CFO del año fueron Ignacio Pini, director de administración y finanzas, de Arcelormittal Acindar; Hernán Richard, CFO DLS de Archer, y Kearney.

Una empresa en transformación

“YPF se está transformando en una empresa enfocada en la eficiencia, los resultados y la rentabilidad, y ser parte de las decisiones estratégicas que están teniendo impacto en el desarrollo energético argentino es muy desafiante”, sostuvo Kearney luego de haber recibido el galardón.

Sobre la tarea de financiar el mayor plan de inversión de YPF dijo que se trata de un esquema muy amplio con posibilidad de encontrar financiamiento de diferentes fuentes.

“Conseguimos u$s 1200 millones al emitir una obligación negociable, en un plazo de nueve años, la más grande de una empresa argentina en los últimos nueve años, con un tasa de interés de 7,85% que representa 300 puntos básico en relación al bono del tesoro americano a 10 años”, contó.

En relación con la búsqueda de múltiples fuentes de financiamiento destacó que el desafío actual más grande que debe liderar está vinculado con el financiamiento del proyecto Argentina LNG, para el cuál YPF se asoció con dos empresas internacionales, la italiana ENI y Adnoc, de Emiratos Árabes.

Proyecto revolucionario

“Va ser transformador no solo para YPF, sino para la industria energética de Argentina porque monetiza la segunda reserva de petróleo no convencional del mundo que es Vaca Muerta, a través de una obra de infraestructura destinada a exportación a gran escala mundial”, explicó.

El proyecto tendrá una inversión total de más de u$s 50.000 millones y para conseguir el financiamiento YPF está trabajando con estructuras financieras complejas y sofisticadas como las garantías que ofrecen las agencias de crédito de exportación.

“Hoy es la única manera de conseguir el volumen de capital que necesita este proyecto. Su estructuración financiera es el gran desafío que está atravesando YPF”, señaló.

Además, ponderó el anuncio que realizó Horacio Maríin, que establece que la agencia de crédito a la exportación de EE.UU. respaldará con hasta u$s 7000 millones el financiamiento de parte de la infraestructura para Argentina LNG.

Invertir desde la app de YPF

Al referirse a la posibilidad de que una persona común pueda adquirir una acción de YPF, a través de la app de la compañía y con dinero remanente en cuenta, señaló que es “una propuesta innovadora, ideada por Horacio Marín”.

El primer paso, explicó, fue hacer un split del valor de la acción. “Dividimos por 10 el valor y pasó de $ 85.000 a $ 8500 por unidad”.

Al comienzo de la charla y en relación a la evolución de la gestión financiera de las organizaciones resaltó el impacto de la transformación digital de los últimos años. “Se pasó de un área de finanzas que era totalmente administrativa y miraba por el espejo retrovisor lo que sucedía en la compañía, a una área estratégica con datos integrados y consolidados que puede estar explotándolos y armar indicadores predictivos pensando en el negocio del futuro”, señaló el ejecutivo.

Desde 1993, Calipso atravesó las distintas etapas de transformación tecnológica de las empresas: desde los sistemas de gestión aislados y la aparición de la factura electrónica, hasta la llegada de la nube, la digitalización y, actualmente, una nueva etapa marcada por la inteligencia artificial.

Sobre los motivos por los que una empresa crece de manera explosiva pero su sistema de gestión no, señaló que es porque “se desparrama la información, los sistemas no acompañan y se buscan alternativas para complementar lo que ya se está utilizando”. También destacó que es porque hay procesos que no están registrados" o se manejan en planillas que luego no sirven para la toma de decisiones".

En ese sentido sostuvo que los cambios no siempre vienen por el crecimiento y que muchas veces es el contexto macro económico y social el que invita a cambiar el modelo de negocios.

Ganar previsibilidad

Al señalar los beneficios de que una empresa tenga disponible toda la información para tomar decisiones, señaló que lo más importante es que otorga previsibilidad. Muchas, no tienen la trazabilidad de los indicadores y del negocio y el contexto actual exige la integración para tomar acciones rápidas e inmediatas.

Esto, al mismo tiempo, impacta en costos, eficiencia, servicio y satisfacción de clientes. “Una empresa que no tiene los datos integrados está en piloto automático”, sentenció.

Sobre la integración de la IA en el servicio que ofrece Calipso señaló que la hace en 4 etapas. Un asistente de IA que acompaña y mejora la experiencia de usuarios en la plataforma; un producto que permite capturar cualquier tipo de archivo y guardar los datos y almacenarlos para explotarlos; una capa analtica que puede dar datos sobre el negocio que muchas veces pasan desapercibidos y agentes que permiten una conversación con el sistema de gestión.

Pailos sostiene que la elección de un partner tecnológico para optimizar las finanzas hoy es una decisión financiera.

La propuesta fue publicada en Workaway por una familia francesa que vive en la zona y gestiona un pequeño alojamiento turístico compuesto por tres habitaciones y dos casas rurales en alquiler. El establecimiento se encuentra dentro de un parque arbolado de dos hectáreas y cuenta con piscina.

A cambio de colaborar con distintas tareas de mantenimiento y atención, los voluntarios pueden acceder a una habitación completamente equipada y disfrutar de diferentes espacios de la propiedad.

Qué tareas deben realizar los voluntarios

Según detalla Workaway, la principal ayuda requerida está relacionada con el mantenimiento general de la propiedad, tanto de las casas como del jardín. También pueden surgir tareas vinculadas con la atención de los huéspedes, como colaborar con el check-in y check-out.

Además, los voluntarios pueden ayudar con el lavado y doblado de sábanas, la limpieza básica y otras tareas relacionadas con el funcionamiento cotidiano del alojamiento.

La propuesta también contempla actividades de jardinería ligera, cuidado de animales, pequeños trabajos de mantenimiento, ayuda con computadoras e internet y colaboración en proyectos ecológicos.

La familia manifiesta una preferencia por recibir personas que hablen español, aunque también existe la posibilidad de practicar francés e inglés durante la estadía.

Qué ofrece cómo alojamiento el voluntariado en Córdoba

Uno de los principales atractivos de la propuesta es el alojamiento incluido. Los voluntarios tendrán una habitación completamente equipada y con baño privado, además de ropa de cama, televisión por cable e internet.

También podrán utilizar la cocina, la zona de barbacoa, la piscina y la sala de juegos de la propiedad.

El intercambio también busca generar una experiencia cultural. La familia, de origen francés, habla español, francés e inglés y recibe viajeros de diferentes partes del mundo, con quienes comparte experiencias y conocimientos sobre Argentina y otras culturas.

Cómo es el lugar donde se encuentra la propuesta

El alojamiento está ubicado en Los Molles, en la zona de Villa de las Rosas, dentro del Valle de Traslasierra. Se trata de un entorno de montaña y naturaleza, cercano al cerro Champaquí, uno de los principales atractivos de Córdoba.

Desde el alojamiento, los viajeros pueden realizar actividades al aire libre como senderismo y cabalgatas, además de disfrutar de un entorno pensado para descansar y conectarse con la naturaleza.

Según la información publicada en Workaway, el viaje desde Córdoba Capital hasta la zona puede realizarse en colectivo y tiene una duración aproximada de 3 horas y 30 minutos.

“La Argentina se abrió a las marcas internacionales y a los negocios”, aseguró a El Cronista Matt Brewster, director global de Partnerships & Wholesale de Superdry & Co.

El ejecutivo explicó que la reducción de los aranceles a la importación de indumentaria fue determinante para avanzar con la llegada. Para entonces, la compañía llevaba cerca de dos años en conversaciones con Tango Fabric, la empresa argentina que quedó a cargo de su desarrollo en la región.

El proyecto comenzará en el mercado local y luego se extenderá a otros países de Sudamérica.

“Si alcanzamos lo que está previsto, la Argentina y los países de Sudamérica estarán entre nuestros cinco principales mercados a nivel global”, anticipó Brewster.

La expansión contempla una inversión de u$s 50 millones durante los primeros cuatro años. En el país, se proyectan 10 aperturas anuales, con Mar del Plata, La Plata, Rosario y Mendoza entre las ciudades en carpeta.

La marca que conquistó a Beckham y DiCaprio

Superdry nació en 2003 en el Reino Unido de la mano de Julian Dunkerton y James Holder. Ambos ya venían de la industria de la indumentaria. Dunkerton había creado la cadena Cult Clothing, mientras que Holder había trabajado en el desarrollo de Bench.

Después de un viaje a Tokio comenzaron a incorporar gráficos y tipografías japonesas a sus diseños, junto con referencias de la cultura estadounidense.

Los caracteres en japonés se convirtieron con el tiempo en uno de los rasgos más reconocidos de la marca.

En sus primeros años, sus prendas comenzaron a ser usadas por figuras como David Beckham y Leonardo DiCaprio.

A diferencia de las marcas estadounidenses tradicionales que suelen ser holgadas, Superdry aporta el toque inglés con siluetas más entalladas (slim fit) y estructuradas.

La marca se destaca por cierres gruesos de triple capa, parches, costuras reforzadas y telas pesadas de alta calidad (como el algodón premium en sus buzos).

Quienes la adoptan adoptan un estilo cómodo y llamativo. Es indumentaria “casual” de uso diario pero con una fuerte impronta de diseño.

Para 2009, las ventas ya alcanzaban los 119 millones de libras (u$s 161 millones, al cambio actual) y Superdry se comercializaba en 30 países. En marzo de 2010, el grupo dio el salto a la Bolsa de Londres con una valuación de 395 millones de libras (u$s 535 millones). En ese momento contaba con 40 locales.

Con los años, amplió su presencia internacional y llegó a vender sus productos en más de 150 países. Sin embargo, en los últimos años atravesó dificultades financieras y tuvo que encarar una fuerte reestructuración.

El plan de expansión

Ahora, la compañía prepara 50 aperturas y cambios en locales de Europa durante los próximos 12 meses. “Estamos nuevamente en expansión”, explicó Brewster.

A fines de 2025, pasó a llamarse Superdry & Co. y también modificó sus colecciones. “Volvimos a nuestras raíces”, señaló el ejecutivo. Los diseños retomaron elementos que caracterizaron a la marca en sus primeros años, con referencias al estilo estadounidense, y sumaron prendas pensadas para un público más joven.

Los planes se extienden a otros mercados. En Sudáfrica cerró un acuerdo por 12 años, mientras que en Australia renovó la relación con su socio, que opera 36 locales.

Brewster explicó que buscan relaciones de largo plazo con operadores que conozcan la marca y mantengan sus lineamientos en ese mercado.

En la región, Tango Fabric tendrá a su cargo el desarrollo en ocho países. El mercado local será el punto de partida y, durante los primeros años, concentrará la mayor cantidad de aperturas.

“Argentina va a tener el primer puesto porque es el primer país que estamos abriendo y lleva un año de ventaja. En los próximos cinco o 10 años seguramente va a quedar segunda detrás de Brasil”, había explicado a El Cronista Juan Ignacio Tubio Monaco, cofundador de la empresa y co-CEO de Superdry Latinoamérica.

Luego, el crecimiento avanzará sobre las principales ciudades de cada país y después sumará otras ubicaciones. En total, se proyectan alrededor de 20 aperturas anuales en el continente.

Al momento de señalar qué debe considerar un argentino antes de invertir su dinero, Morales, destacó que hay que mirar el horizonte de inversión. “Particularmente en Argentina estamos por entrar en un año electoral y hay que pensar cuánto uno se quiere exponer”.

Por su parte, Zuchovicki consideró positivo evaluar de dónde provienen los ingresos y con qué otros activos cuenta el inversor.

Aguer sostuvo que una inversión requiere de una muy buena organización previa, con planificación y un fondo de emergencia para luego pensar qué y dónde invertir.

El refugio del dólar

Sobre la tradición argentina de ahorrar mediante la compra de dólares, Morales dijo que la idea de refugiarse en el dólar debería cambiar. “El Banco Central siempre generó inflación por eso es normal que el argentino se resguarde del peso en el dólar”, señaló.

No obstante, destacó que es un hábito que en el corto plazo va a cambiar, aunque puede haber alguna variación durante el año electoral.

Sobre los rendimientos de los activos Aguer sostuvo que las empresas están teniendo retornos fuera de lo normal, aunque la burbuja de expectativas va a cambiar y el mercado se va a corregir.

Por su parte, Zuchovicki aconsejó a los inversores estar atentos a activos que puedan sobrevivir con el nivel actual de tasa de interés y aprovechar las tasas reales positivas como las del Tesoro Americano al 5%.

Luces amarillas

En relación con el recorte en la proyección de crecimiento que realizaron los bancos, Moreno señaló que Argentina viene mostrando señales de que el crecimiento a una tasa anual al 4% quedó algo lejos. Si bien no son datos que despiertan alarma, sí son una luz amarilla en relación cierta caída de la actividad. “No obstante, también estamos en un momento en el que la actividad desestacionalizada lleva 28 meses de crecimiento”, argumentó.

Sobre la inversión en ladrillos Aguer destacó que frente a una acción, es una inversión que es muy poco líquida. “Además, el costo de entrada y salida es muy alto”, sostuvo. Si bien destacó que toda actividad tiene un nivel de riesgo, cree que que hoy hay posibilidad de retorno invirtiendo en la bolsa.

Zuchovicki se refirió a la economía en K como “un fenómeno que aparece siempre cuando hay altos de productividad con sectores que crecen más y otros menos”. La clave, dijo, es “buscar activos que tengan crecimientos que puedan pagar el nivel alto de tasas y evitar los que hay que holdearlos como el oro y la soja”.

Consultada sobre cómo las familias están planificando sus finanzas en la nueva economía, Moreno sostuvo que aquellos que tienen deuda tomada deben analizar si es buena o mala y si al pagarla avanza más rápido que la inflación. “Lo que creo es que en este modelo actual uno se tiene que poner más eficiente”, agregó.

Para concluir, Aguer sostuvo que hay que buscar negocios extraordinarios y el mejor aliado es el tiempo: “Es momento de hacer cherry picking”.

En el comienzo de la charla Flores Vidal señaló que las grandes corporaciones están saliendo al mercado internacional a buenas tasas y plazos razonables. “En cambio, en las pymes, si bien la mejora es importante se necesita estabilidad macro de proyectos”.

Rodríguez Cacio destacó que hoy hay un cambio de mentalidad basada en que cada compañía tiene un ratio de deuda óptimo en donde puede operar. “Esto se da en las grandes corporaciones. Ojalá detrás vengan las pymes que se atrevan a tomar crédito para crecer”.

Fernández sostuvo: “Hay mucha gente invirtiendo pero falta ese canal entre el que le sobra plata y el que la necesita porque aumenta su escala”. Además, destacó que Argentina vivió una transformación fenomenal que es que la industria de fondos comunes logró capilaridad.

En relación al año electoral Flores Vidal señaló que trae cambios abismales y alta volatilidad, un escenario en el que la pyme siempre debe estar cubierta.

En el comienzo de la charla sostuvo que Argentina cuenta con los recursos naturales y que el RIGI desbloquea inversiones y aporta previsibilidad.

Sobre las ventajas de este régimen repasó que Argentina tuvo muchos regímenes de incentivos, pero que este funcionó porque entendió el problema de la alta volatilidad política.

“Este régimen le da previsibilidad a 30 años al inversor con una promesa que está sustentada en el congreso. Eso hace que el riesgo baje muchísimo y que esas inversiones sean una realidad”, señaló.

Sobre la discusión en torno a los impuestos que se dejan de recaudar con el RIGI, señaló que la comparación con el régimen general puede resultar engañosa, ya que, según explicó, el régimen busca destrabar inversiones que de otro modo no llegarían al país.

Desarrollo de proveedores locales

“Este RIGI genera previsibilidad para el inversor. También genera ingresos, transforma las comunidades a través del desarrollo de proveedores locales que no es un derrame sino que está previsto en la norma y genera un ámbito de infraestructura que de otra forma no sucedería”, puntualizó.

El RIGI no solo busca impulsar la extracción de recursos, sino también avanzar hacia su industrialización mediante plantas que permitan procesarlos localmente. En este sentido, el denominado “Súper RIGI” plantea una actualización del régimen para promover nuevas etapas de industrialización y agregar valor a los recursos naturales que el RIGI permitió desarrollar.

“Las inversiones vinculadas a los recursos naturales ya son una realidad pero el desafío es avanzar en la cadena de valor. Actualmente, por ejemplo, el concentrado de mineral puede salir del país para ser refinado en otras geografías”, explicó.

Derrame en las economía locales

Además, destacó que el impacto de estas inversiones trasciende a las empresas y comienza a reflejarse en las economías locales. Mencionó el caso de Neuquén, donde el crecimiento de la actividad impulsa, entre otros sectores, la capacidad hotelera.

En este proceso, las comunidades también adquieren un rol central, ya que los proyectos requieren una licencia social y generan nuevas demandas de infraestructura, salud, educación y formación de técnicos especializados.

Fortuny sostuvo que en el negocio de seguros el rol financiero cambió para ser más técnico. “Hoy, el CFO articula las distintas áreas de la compañía. Su participación debe ser desde el momento de diseño de producto codo a codo con el área técnica”.

En seguros uno de los desafíos es trabajar con accionistas en el exterior en el contexto argentino. “Tomar decisiones no es difícil sino transmitirlas y darles previsibilidad”, señaló Fortuny.

Por su parte, Lucila Armano destacó que en el retail y consumo masivo, el rol del CFO tiene una mirada más técnica. “Por ejemplo, la eficiencia en el capital de trabajo hoy es el número uno”.

También se refirió a la actividad de Newsan, la cual es muy activa en el mercado de capitales e hizo referencia a la adquisición de Procter & Gamble por parte de la compañía señalando que tomaron financiamiento teniendo en cuenta variables como la tasa, el plazo y la moneda.

“El FAL es un cambio estructural. Hoy las desvinculaciones son predominante imprevistas y, para fondearlas, el gerente financiero o los dueños de pymes salen a buscar fondos tocando la caja diaria o financiándose a través de un banco. Con este recurso, una parte de las cargas sociales van al fondo y otra parte le permite a la compañía saber que tiene un nuevo activo creado para fondear estos imprevistos”, explicó.

Además, destacó que son mucho más que una obligación. “Son un beneficio porque hoy las compañías tienen que hacer aportes que van al ARCA. Una parte de los aportes se va a segregar y va al FAL. Del lado de la administración, los fondos los administra un tercero por lo que las compañías están eligiendo un nuevo socio”, destacó.

Asimismo, señaló que van a mejorar la previsibilidad y la rentabilidad, porque una compañía, al enfrentar la contingencia laboral va a saber cuánto tiene, cuánto puede utilizar y si decide utilizarlo o no.

A la hora de elegir la entidad que administre los FAL, “un empresario debe evaluar la idoneidad para manejar fondos”, agregó. También destacó la importancia de entender la liquidez, que tipo de activos tiene el fondo y temas operativos.

“Es un buen momento para hacer la radiografía y que el CFO mire sus relaciones financieras de manera integral”, finalizó.