La iniciativa contempla una inversión total de u$s 6.393,6 millones para desarrollar y explotar un yacimiento de cobre, oro, plata y molibdeno en Catamarca.

La aprobación quedó establecida mediante la Resolución 1854/2026 del Ministerio de Economía, publicada este martes en el Boletín Oficial.

Tal como informó El Cronista, el proyecto había sido anunciado a principios de octubre en París, durante la Argentina Week, cuando el presidente Javier Milei y el CEO de Glencore, Gary Nagle, anticiparon su ingreso al RIGI y una inversión estimada inicialmente en u$s 4.000 millones.

El expediente presentado por la compañía elevó la inversión total declarada a u$s 6.393,6 millones.

De ese monto, u$s 3.310,6 millones corresponden a activos computables a los efectos del RIGI. El plan establece que la construcción comenzará el 1° de noviembre de 2027 y que la operación se iniciará el 1° de octubre de 2031.

Agua Rica, el proyecto minero de Glencore en Catamarca

Agua Rica está ubicado en la provincia de Catamarca, a unos 3.300 metros sobre el nivel del mar.

El plan de minado contempla el procesamiento de 780 millones de toneladas de mineral, con leyes promedio de 0,53% de cobre 0,22 gramos por tonelada de oro, 3,51 gramos por tonelada de plata y 0,3% de molibdeno.

La vida útil prevista para la operación es de 23 años. Durante ese período, el proyecto estima producir, según el plan presentado por la compañía:

• 3.457.518 toneladas de cobre
• 2.339.395 onzas de oro
• 41.161.815 onzas de plata
• 99.854 toneladas de molibdeno

La empresa también proyecta exportar:

• 10.835.656 toneladas de concentrado de cobre, oro y plata
• 239.455 toneladas de concentrado de molibdeno

El proyecto utilizará infraestructura minera existente. El mineral será procesado en las instalaciones de Alumbrera, ubicadas a unos 35 kilómetros del yacimiento, y el esquema contempla el uso del mineraloducto hacia Tucumán y el transporte ferroviario posterior hasta el puerto de Rosario. El desarrollo también prevé obras vinculadas con rutas, energía y agua, según el proyecto presentado en París.

La inversión comprometida durante los primeros dos años asciende a u$s 771,5 millones. El cronograma contempla u$s 111,6 millones durante el primer año y u$s 659,9 millones durante el segundo, contados desde la notificación de la aprobación, con lo que se supera el 40% del monto mínimo de inversión exigido por el RIGI.

El proyecto presentado al RIGI contempla además un plan de desarrollo de proveedores. La empresa declaró que el 54% del monto destinado al pago de proveedores, bienes y obras de infraestructura durante las distintas etapas corresponderá a proveedores locales. El porcentaje supera el mínimo de 20% establecido por el régimen.

En materia laboral, la presentación realizada durante la Argentina Week estimó hasta 3.500 puestos de trabajo durante la construcción. Para la etapa operativa, la compañía había informado 1.250 empleos directos y 3.750 indirectos. Sin embargo, la resolución del BO no incluye detalle al respecto.

Los proyectos de Glencore y su apuesta de largo plazo por el cobre argentino

Glencore es uno de los principales productores y comercializadores globales de cobre. La compañía tiene presencia en la Argentina desde hace más de dos décadas y, en los últimos años, convirtió al país en uno de los ejes de su estrategia de crecimiento en este metal.

La apuesta local está concentrada principalmente en dos grandes proyectos.

• En Catamarca, Glencore desarrolla MARA (Minera Agua Rica-Alumbrera), que combina el yacimiento Agua Rica con la infraestructura de la antigua Alumbrera.
• En San Juan, avanza con El Pachón, un yacimiento de cobre y molibdeno que la compañía considera uno de sus principales activos de crecimiento a escala global.

Noticia en desarrollo

La obligación, también puede alcanzar a concesionarios de automóviles, joyerías, contratistas, abogados, vendedores de bienes raíces y empresas que reciben pagos elevados por sus servicios. El objetivo es registrar ciertas operaciones y facilitar la detección de posibles actividades ilícitas.

Quiénes deben presentar el Formulario 8300 del IRS

La obligación no se limita a las grandes compañías. Según el IRS, deben presentar el formulario el formulario las personas y entidades que reciben más de US$10,000 en efectivo durante el desarrollo de una actividad comercial, siempre que la operación cumpla con los criterios establecidos.

“Cada persona que desempeñe una ocupación o negocio y que, durante el transcurso de esa ocupación o negocio, reciba más de US$10,000 en efectivo en una transacción, o en dos o más transacciones relacionadas, tiene que presentar el Formulario 8300″, explica la agencia federal.

Esto significa que el requisito también puede aplicarse cuando el cliente divide un pago en varias entregas. Las operaciones efectuadas entre un pagador y un mismo destinatario dentro de un período de 24 horas se consideran relacionadas. También pueden serlo las realizadas durante un período más extenso cuando existe conocimiento o motivos para entender que forman parte de una misma serie de transacciones.

El formulario contempla, además, ciertas operaciones con instrumentos monetarios, como cheques de caja y giros.

Cuál es el plazo para presentar el Formulario 8300

Los negocios deben presentar el Formulario 8300 dentro de los 15 días posteriores a la fecha en que reciben el pago en efectivo que supera el umbral establecido.

Si el monto se acumula mediante varios pagos relacionados, el plazo comienza cuando se recibe la suma que hace que el total supere los US$10,000. Si la fecha límite coincide con un sábado, domingo o feriado oficial, el IRS indica que el documento debe presentarse el siguiente día hábil.

La presentación electrónica se realiza mediante el sistema BSA E-Filing de la Red de Ejecución de Delitos Financieros (FinCEN). Desde el 1 de enero de 2024, ciertos negocios están obligados a utilizar este mecanismo si también deben presentar electrónicamente otras declaraciones informativas y alcanzan el umbral aplicable.

Hay empresas que no están obligadas a presentar electrónicamente y pueden hacerlo en papel, según las instrucciones vigentes.

Cómo evitar multas

Para reducir el riesgo de sanciones, los responsables de los negocios deben:

• Registrar los pagos en efectivo: llevar un control de las transacciones individuales y relacionadas para detectar cuándo se supera el límite de US$10,000.
• Presentar el formulario a tiempo: verificar la fecha de recepción del dinero y cumplir con el plazo establecido por el IRS.
• Completar los datos correctamente: proporcionar la información requerida sobre el pagador, la operación y el negocio, incluido el número de identificación tributaria cuando corresponda.
• Conservar una copia: guardar cada Formulario 8300 durante cinco años desde su presentación.
• Notificar al cliente cuando corresponda: entregar la declaración informativa requerida a cada persona mencionada en el formulario, a más tardar el 31 de enero del año siguiente a la operación.

El IRS advierte que pueden aplicarse multas cuando no se presenta un formulario correcto y completo dentro del plazo y no existe una causa razonable que justifique el incumplimiento. También pueden existir cuando se entrega información incorrecta.

En los casos de incumplimiento intencional o deliberado, las consecuencias pueden ser más graves e incluir sanciones económicas importantes y posibles procesos penales.

Un set de cuchillos esencial suele incluir tres piezas fundamentales: el cuchillo chef, el cuchillo de pelar y el cuchillo serrado. El cuchillo chef, con su hoja ancha y larga, se convierte en el aliado ideal para picar, picar y filetear ingredientes. El de pelar, más pequeño y ágil, permite trabajar con frutas y verduras de manera precisa, mientras que el cuchillo serrado es clave para cortar panes y alimentos con cáscaras duras.

Estas herramientas se fabrican comúnmente en acero inoxidable, un material que ofrece durabilidad y resistencia a la corrosión. La elección de un set con cuchillos de diferentes medidas facilita el manejo y permite adaptarse a distintas tareas culinarias sin complicaciones. Además, contar con un juego completo asegura que cada corte sea más seguro y eficiente, lo que favorece una experiencia de cocina más placentera.

Qué errores conviene evitar al usar cuchillos

Un error común es no utilizar el cuchillo adecuado para cada tarea, lo que puede resultar en cortes imprecisos y un mayor esfuerzo. Por ejemplo, usar un cuchillo de chef para pelar frutas puede no solo dificultar la tarea, sino también arruinar el producto. Es fundamental elegir el implemento indicado para cada uso, maximizando así la eficacia en la cocina.

Otro aspecto a considerar es la forma de cortar. Se recomienda mantener una técnica adecuada al operar los cuchillos, coordinando el movimiento de la mano con el ángulo de la hoja. Este cuidado permite mejorar la precisión y disminuye el riesgo de accidentes. Asimismo, se debe evitar ejercer demasiada presión al cortar, ya que esto puede dañar tanto el cuchillo como el alimento.

También es importante no descuidar el afilado de los cuchillos. Un cuchillo desafilado requiere mayor fuerza y aumenta la probabilidad de un accidente. Se aconseja realizar el mantenimiento de la afilatura de manera regular, utilizando para ello un afilador o una piedra respectiva, para asegurar cortes precisos y seguros.

Cómo conservar los cuchillos correctamente

La conservación adecuada de los cuchillos contribuye a alargar su vida útil y a mantener un rendimiento óptimo. Se recomienda almacenar los cuchillos en un block o en un porta cuchillos magnético, evitando el contacto con otros utensilios que puedan dañarlos. Esto permite que las hojas se mantengan en condiciones adecuadas, evitando el desgaste o el deterioro prematuro.

Además, se debe limpiar cada cuchillo a mano tras su uso, evitando el lavavajillas, ya que el calor y los productos abrasivos pueden afectar el filo y la integridad del acero inoxidable. Limpiar y secar bien cada pieza asegura que se mantengan en óptimas condiciones y disminuye el riesgo de corrosión.

Por lo tanto, contar con un set de tres cuchillos es esencial para alcanzar una cocina funcional y eficiente. Elegir correctamente el tipo de cuchillos y prestar atención a su uso y conservación facilitará preparar los platos deseados con mayor destreza y simpleza, transformando cada receta en un deleite culinario accesible. Con estas consideraciones, cualquier amante de la cocina podrá disfrutar de sus momentos en la cocina de manera más satisfactoria y segura.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

Tras el impacto inicial contra el transporte, el camión desvió su trayectoria. En ese momento, el vehículo chocó también contra un automóvil particular y la colisión en cadena se descontroló hasta llegar a la altura de la vereda de la vieja cárcel de Caseros.

Un choque con víctimas que podría haber sido fatal

La pesada unidad de los Bomberos terminó subida al cordón de la avenida y el frente del camión impactó de manera directa contra el muro del edificio histórico. El choque provocó daños estructurales en el paredón de la antigua cárcel, pero lo más grave fueron las víctimas que pasaban por la zona o estaban en el vehículo.

El episodio dejó un total de diez personas heridas en el lugar. Vecinos y transeúntes alertaron al servicio de emergencias tras escuchar el estruendo y así, varias ambulancias del SAME llegaron a la zona para asistir a los afectados.

El auxilio médico y una situación que se pudo frenar

Los médicos atendieron a los heridos sobre la vereda de la avenida. Dos de las personas sufrieron traumatismos y requirieron traslado hospitalario. Por eso, las ambulancias los llevaron hacia el Hospital Penna para su atención.

El personal policial cortó el tránsito entre las calles Pichincha y Pasco para que los peritos trabajaron en el lugar y pudieran reconstruir la secuencia del choque.

El incendio que motivó la salida del camión también pudo ser controlado.

Las disposiciones forman parte del Capítulo XI de la Ley, denominado “Del incumplimiento”, y diferencian entre los problemas relacionados con productos y aquellos vinculados con la prestación de servicios.

Artículo 92 Bis: qué pasa cuando el servicio es un problema

El artículo 92 Bis se aplica específicamente a la prestación de servicios. La norma establece que los consumidores tienen derecho a una bonificación o compensación cuando el servicio sea deficiente, no se preste o no se proporcione por causas imputables al proveedor, además de los demás casos contemplados por la ley.

Esto significa que la protección no se limita a la compra de bienes. También alcanza a determinadas relaciones de consumo en las que una persona paga por un servicio y el proveedor incumple con la prestación acordada.

La ley contempla así dos escenarios diferenciados: el artículo 92 regula los incumplimientos relacionados con productos, mientras que el artículo 92 Bis establece el derecho a una compensación cuando existe un incumplimiento atribuible al proveedor en la prestación de un servicio.

Cuándo corresponde una compensación por un producto

El artículo 92 de la Ley Federal de Protección al Consumidor señala que los consumidores pueden elegir entre la reposición del producto o la devolución de la cantidad pagada, contra la entrega del bien adquirido y, en todo caso, tienen derecho a una bonificación cuando se presentan determinados incumplimientos.

Entre los casos contemplados por la legislación se encuentran:

• Cuando el contenido neto o la cantidad entregada es menor a la indicada en el envase, recipiente o empaque, dentro de los límites de tolerancia permitidos por la normativa.
• Cuando el producto no corresponde a la calidad, marca o especificaciones y demás elementos sustanciales bajo los cuales fue ofrecido, o cuando no cumple con las normas oficiales mexicanas.
• Cuando un producto reparado no queda en condiciones adecuadas para su uso o destino dentro del plazo de garantía.
• Los demás casos previstos por la propia Ley Federal de Protección al Consumidor.

Todos estos casos pueden englobarse dentro del concepto de producto deficiente

En el caso de un producto reparado que vuelva a presentar problemas dentro del período de garantía y corresponda su reposición, la ley establece que el producto entregado en reemplazo debe ser nuevo.

La compensación no puede ser menor al 20% del precio pagado

El artículo 92 Ter, por su parte, establece que la bonificación prevista en los artículos 92 y 92 Bis no puede ser menor al 20% del precio pagado. La disposición también señala que esta bonificación se realiza sin perjuicio de la indemnización que, en su caso, pueda corresponder por daños y perjuicios.

La propia ley determina mecanismos para que los consumidores puedan reclamar ante los proveedores y, cuando corresponda, recurrir a la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco). La dependencia señala que una queja permite reclamar el cumplimiento de lo pactado entre consumidor y proveedor, además de los beneficios que la legislación pueda reconocer en cada caso.

En el caso de una reclamación relacionada con un producto, el artículo 93 indica que puede presentarse ante el vendedor, fabricante o importador, a elección del consumidor, dentro de los dos meses siguientes a la fecha en que se recibió el producto, siempre que no haya sido alterado por culpa del consumidor.

Según explica Arm & Hammer, agregar bicarbonato de sodio con el detergente permite reforzar su acción durante el lavado. La marca señala que este ingrediente puede resultar útil para prendas que acumulan olores, como la ropa deportiva o de trabajo.

¿Para qué sirve poner bicarbonato de sodio en la lavadora?

El bicarbonato de sodio puede utilizarse como complemento del detergente habitual. Uno de sus principales beneficios es que ayuda a neutralizar los olores al equilibrar los niveles de pH durante el lavado.

Además, la compañía explica que este ingrediente contribuye a ablandar el agua, lo que puede favorecer la acción de los productos de limpieza.

De esta manera, puede resultar útil para lavar prendas que acumulan olor a transpiración o que necesitan recuperar frescura después de varios usos.

Sin embargo, el bicarbonato no reemplaza al detergente, sino que se incorpora como un complemento durante el ciclo de lavado.

¿Cuánto bicarbonato de sodio hay que poner en la lavadora?

Arm & Hammer recomienda utilizar media taza de bicarbonato de sodio durante el lavado y, para conseguir una mayor frescura, añadir otra media taza en el ciclo de enjuague.

El procedimiento que propone la marca es el siguiente:

1. Colocar la ropa dentro de la lavadora.
2. Agregar media taza de bicarbonato de sodio.
3. Incorporar el detergente habitual.
4. Iniciar el ciclo de lavado.
5. Añadir otra media taza de bicarbonato durante el enjuague.

La recomendación contempla el uso de bicarbonato junto con el detergente, sin necesidad de reemplazar los productos habituales de lavado.

¿Qué tipo de ropa puede beneficiarse del bicarbonato?

Este método puede ser útil para prendas que suelen acumular olores después del uso cotidiano, especialmente la ropa deportiva, las prendas de trabajo y aquellas que estuvieron expuestas a la transpiración.

El objetivo es complementar la limpieza y ayudar a que la ropa conserve una sensación de frescura después del lavado.

Antes de incorporarlo, conviene revisar las etiquetas de cuidado de las prendas y las indicaciones del fabricante de la lavadora, especialmente cuando se trata de tejidos delicados o equipos con requisitos específicos.

Además, actualizó los topes de ingresos para acceder tanto a la AUH como al SUAF (Sistema Único de Asignaciones Familiares).

El ajuste aplicado por la ANSES responde a la movilidad vigente que se actualiza por el IPC y tiene como fin destinar las prestaciones sociales a aquellos grupos familiares que se encuentran por debajo del umbral de ingresos establecido.

Cuánto cobrarán los titulares de la AUH en noviembre 2026

La Administración Nacional de la Seguridad Social aplicará un aumento del 1,9% en las asignaciones familiares en noviembre 2026, lo que impactará directamente en el valor de la Asignación Universal por Hijo.

El incremento se aplica según lo establecido por el Decreto 274/2024 que define una fórmula de movilidad mensual basada en la evolución del Índice de Precios al Consumidor publicado por el INDEC.

Con este mecanismo, el monto total de la AUH ascenderá a $ 159.563,17 por menor a cargo durante noviembre de 2026.

Es fundamental recordar que, por sistema, ANSES no transfiere el 100% del monto de forma directa. El organismo deposita mensualmente el 80% del haber, mientras que el 20% restante se retiene como garantía del cumplimiento de los controles de salud y educación.

Calendario de pagos AUH noviembre 2026: fechas de cobro confirmadas

El cronograma de pagos informado por ANSES para noviembre 2026 se ordenará según la terminación del documento de la siguiente manera:

• DNI terminados en 0: lunes 9 de noviembre
• DNI terminados en 1: martes 10 de noviembre
• DNI terminados en 2: miércoles 11 de noviembre
• DNI terminados en 3: jueves 12 de noviembre
• DNI terminados en 4: viernes 13 de noviembre
• DNI terminados en 5: lunes 16 de noviembre
• DNI terminados en 6: martes 17 de noviembre
• DNI terminados en 7: miércoles 18 de noviembre
• DNI terminados en 8 y 9: jueves 19 de noviembre

Cuáles son los requisitos para cobrar la AUH

Para seguir cobrando la Asignación Universal por Hijo, se deben cumplir con las siguientes condiciones:

• Ser argentino nativo o naturalizado, o extranjero con al menos dos años de residencia en el país.
• Vivir en territorio argentino.
• Tener hijos menores de 18 años y solteros (sin límite de edad en caso de hijos con discapacidad).
• Presentar DNI del titular y de los hijos, partida de nacimiento y documentación que acredite el vínculo familiar.
• No recibir jubilaciones, pensiones ni otras prestaciones contributivas o no contributivas de carácter nacional, provincial o municipal.
• Ser trabajador informal (no registrado) con ingresos inferiores al SMVM.
• Ser monotributista social.
• Estar registrado como trabajador de casas particulares bajo el régimen especial.

Sin embargo, con el paso del tiempo, hay algunos diseños difíciles de recordar o simplemente son gráficos con un significado que no se comprenden por completo.

La señal de tránsito triangular con un signo de exclamación de color negro es muy común, pero hay muchos conductores que no saben cómo reaccionar o qué hay que hacer si aparece en la ruta.

Qué significa la señal de tránsito triangular con un signo de exclamación

La señal de tránsito con forma de triángulo, borde rojo y un signo de exclamación negro en el centro pertenece al grupo de las señales preventivas de máximo peligro. En la normativa vial argentina, está identificada como P.6 y se denomina «Atención».

Según el Anexo L del Decreto 779/1995 (actualizado por el Decreto 196/2025), que regula el Sistema de Señalización Vial Uniforme, su función es alertar sobre un mensaje especial. Por este motivo, debe estar acompañada por un panel con un texto que aclare cuál es el riesgo próximo.

A diferencia de otras señales preventivas, que advierten sobre situaciones específicas del camino, como curvas pronunciadas, pendientes o cruces ferroviarios, el signo de exclamación funciona como una advertencia que necesita información complementaria para que el conductor pueda identificar el peligro.

Qué hay que hacer al encontrar esta señal en la ruta

Al observar esta señal, es importante prestar atención al entorno y leer el panel complementario para comprender qué situación requiere precaución.

Como ocurre con las demás señales preventivas, la advertencia busca que los conductores puedan anticiparse a posibles riesgos y adaptar su comportamiento antes de llegar al sector señalado.

Por eso, es recomendable mantener una velocidad adecuada a las condiciones de circulación, conservar una distancia prudente con el vehículo que circula adelante y evitar maniobras bruscas.

La conducta concreta dependerá del riesgo que indique el cartel complementario y de las condiciones del camino.

Por qué es importante reconocer las señales preventivas

Las señales preventivas cumplen un papel fundamental en la seguridad vial, ya que advierten sobre circunstancias del camino que pueden resultar inesperadas o peligrosas.

Reconocerlas permite anticipar situaciones que requieren mayor atención y tomar decisiones con tiempo suficiente. En rutas y autopistas, donde los vehículos pueden circular a velocidades elevadas, interpretar correctamente una advertencia es más importante.

Conocer el significado de las señales de tránsito es necesario al momento de obtener o renovar la licencia de conducir, pero también contribuye a una circulación más segura y responsable.

La Ley de Contrato de Trabajo 20.744 establece distintos períodos de descanso anual según los años de servicio y también contempla reglas específicas para quienes todavía no cumplieron seis meses de trabajo.

Cómo calcular los días de vacaciones, según la antigüedad

Para saber cuántos días de vacaciones corresponden en 2027, hay que tener en cuenta la antigüedad del trabajador en el empleo. Según la Ley de Contrato de Trabajo, el período de descanso anual se determina de acuerdo con los años de servicio: cuanto mayor sea la antigüedad, más días de vacaciones corresponden.

La normativa establece cuatro períodos principales. A quienes tienen una antigüedad de hasta cinco años les corresponden 14 días corridos; quienes superan los cinco años y no exceden los diez tienen 21 días.

En tanto, el descanso se extiende a 28 días para quienes cuentan con más de diez y hasta 20 años de antigüedad, y llega a 35 días para quienes superan los 20 años.

Por ejemplo, una persona que lleva cuatro años en la misma empresa tiene derecho a 14 días corridos de vacaciones, mientras que otra con ocho años de antigüedad puede tomarse 21 días. Para calcular el período que corresponde, es importante considerar la antigüedad que establece la ley para el año de vacaciones.

Días de vacaciones que corresponden tomar

Cuándo podés tomarte las vacaciones y cómo deben pagártelas

El período legal para otorgar las vacaciones va del 1 de octubre al 30 de abril del año siguiente. El empleador debe comunicar la fecha de inicio por escrito con una anticipación de al menos 45 días, salvo que un convenio colectivo establezca otro procedimiento.

Además, el descanso anual debe comenzar un lunes o el siguiente día hábil si aquel fuera feriado. Si el trabajador presta servicios en días inhábiles, las vacaciones comienzan el día posterior al descanso semanal o el siguiente hábil si coincide con un feriado.

La ley también establece que el empleador debe pagar las vacaciones antes de que comiencen. Si se acuerda fraccionar el descanso, debe garantizarse un período continuo no inferior a dos tercios de la licencia que corresponda según la antigüedad.

ANSES: quiénes no pueden cobrar el SUAF

El acceso a la prestación depende de la situación laboral, previsional y tributaria de cada beneficiario. Entre los principales grupos que no están comprendidos en el régimen por su condición se encuentran:

• Trabajadores autónomos inscriptos en el Régimen General: no perciben las asignaciones familiares del SUAF por esa condición.
• Monotributistas de determinadas categorías: tienen acceso limitado a algunas prestaciones. En las categorías H, I, J y K no corresponde el cobro de la Asignación Familiar por Hijo ni de la Asignación por Prenatal; sí pueden acceder a la asignación por Hijo con Discapacidad y a la Ayuda Escolar Anual por Hijo con Discapacidad, según la tabla de categorías informada.
• Grupos familiares que superan los topes de ingresos: quedan excluidos cuando uno de sus integrantes supera el límite individual o cuando no cumplen las condiciones de ingresos establecidas para la asignación solicitada.

SUAF: cuáles son los topes de ingresos en octubre

Para octubre de 2026, los valores informados establecen un tope máximo individual de $3.209.863 y un límite de ingresos del grupo familiar de $6.419.726.

Si uno de los integrantes del grupo familiar percibe un importe bruto superior a $3.209.863, el grupo queda excluido del cobro de asignaciones familiares, incluso si la suma de los ingresos de todos sus integrantes no supera el tope familiar.

Cómo calcula ANSES el Ingreso del Grupo Familiar (IGF)

De acuerdo con la Resolución 283/2026, el Ingreso del Grupo Familiar es la suma de los ingresos computables de los integrantes de la familia.

ANSES utiliza este cálculo para determinar si corresponde cobrar una asignación familiar y qué rango de ingresos se aplica.

Para establecer el IGF, se consideran los siguientes conceptos:

• Remuneraciones brutas y sumas no remunerativas declaradas por el empleador ante ARCA mediante el formulario 931.
• Asignación Familiar por Maternidad, cuando corresponda.
• Rentas de referencia de trabajadores autónomos y monotributistas, además de los ingresos calculados para trabajadores de casas particulares.
• Haberes de jubilación y pensión.
• Prestación por Desempleo.
• Planes sociales.
• Prestaciones contributivas y no contributivas de cualquier índole contempladas en el cálculo.

Ehlmann, directora del Laboratorio de Física Atmosférica y Espacial de la Universidad de Colorado Boulder, presidenta de The Planetary Society y antigua investigadora del Laboratorio de Propulsión a Chorro (JPL) de la NASA, defiende la exploración humana de Marte, pero pide moderar las expectativas sobre su colonización. Así lo explicó en una entrevista con EFE durante la octava edición del festival científico Starmus, celebrado en Tenerife del 17 al 22 de octubre.

Por qué vivir en Marte sería mucho más difícil de lo que parece

Marte tiene una atmósfera muy tenue y carece de suficientes materiales para hacerla más densa. Por este motivo, una hipotética colonia tendría que desarrollarse en estructuras construidas por los propios seres humanos, como cúpulas capaces de ofrecer condiciones adecuadas para vivir.

“Soy una gran partidaria de la exploración humana de Marte, pero sería difícil vivir allí en una colonia. Creo que es más fácil construir un escenario propio de ciencia ficción que hacer el trabajo necesario para que vivan personas allí”, expresa Ehlmann.

Pese a estas limitaciones, el planeta presenta algunos recursos que podrían aprovecharse. Su suelo, por ejemplo, podría servir para cultivar si se le aportara fertilizante orgánico. Sin embargo, las temperaturas también representan un desafío: en el ecuador marciano pueden fluctuar entre los 20ºC y los -70ºC.

“Es un mundo de extremos”, dice la científica, que considera necesario distinguir entre las posibilidades que ofrece la exploración espacial y las dificultades reales de establecer una población permanente.

La búsqueda de vida en Marte se centra en señales microscópicas

Más allá de la colonización, uno de los principales objetivos científicos es determinar si Marte albergó vida en algún momento de su historia. Su registro geológico permite investigar esa posibilidad, aunque todavía no existen pruebas concluyentes. “Estamos apenas en las primeras etapas, en el comienzo de la búsqueda de vida en Marte”, señala Ehlmann.

Parte de las investigaciones se centra en las muestras recogidas por el rover Perseverance, algunas de las cuales presentan características que podrían ser compatibles con biofirmas. Para determinar si realmente indican la existencia de vida, la científica considera necesario trasladarlas a la Tierra y analizarlas con instrumentos más precisos.

“No buscamos huesos de dinosaurios” en Marte, agrega Ehlmann. El objetivo es encontrar posibles formas de vida microscópicas, con dimensiones similares a las de un cabello humano o incluso menores.

El desafío consiste en identificar esas señales y diferenciarlas de los procesos químicos o geológicos que pueden producir características similares. Además, los científicos deben reconocer que su conocimiento de la vida se limita, hasta ahora, a un único planeta.

“Ahora mismo tenemos un tamaño de muestra solo de un planeta, el nuestro”, sostuvo Ehlmann. Por eso, la exploración comienza con la identificación de posibles hábitats y continúa con el análisis de sustancias y procesos químicos que puedan indicar actividad biológica.

Las muestras marcianas deben analizarse con extrema cautela

La incertidumbre sobre la posible existencia de vida en Marte también obliga a extremar las precauciones durante las misiones espaciales. Ehlmann considera fundamental garantizar que cualquier señal biológica detectada proceda realmente del planeta y no de microorganismos o materiales transportados desde la Tierra.

La preservación de los entornos marcianos es otra de sus prioridades. La científica defiende que deben protegerse para las generaciones futuras y que las misiones deben actuar “como si pudiera haber vida allí”, aunque todavía no se haya confirmado su existencia.

Estas precauciones resultan esenciales para evitar la contaminación y permitir que futuras investigaciones estudien el planeta sin alterar las posibles evidencias que pueda conservar.

Preguntada por si le resultaría más inquietante descubrir que no estamos solos o confirmar que sí lo estamos, Ehlmann se decanta por la segunda posibilidad: “Creo que lo aterrador sería que estuviéramos solos en el universo. Sería casi increíble”.

La medida de fuerza es en rechazo al aumento salarial del 6% acordado entre la mayoría de los gremios y el Gobierno de Buenos Aires.

La adhesión dependerá de cada docente, por lo que no habrá una suspensión generalizada de las actividades. Para saber si habrá clases, las familias deberán consultar en cada establecimiento educativo.

Nuevo paro docente: qué reclama el sindicato

El gobierno de Axel Kicillof cerró con la mayoría de los gremios docentes un incremento de 6% 3% a pagarse con los salarios de octubre y 3% con los salarios de noviembre).

Este acuerdo fue aceptado por la mayoría de los sindicatos: AMET, SADOP, SUTEBA y UDOCBA. Desde la Multicolor cuestionaron el incremento acordado y reclaman una recomposición que recupere el poder adquisitivo de los salarios docentes.

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Bajo el lema “ningún docente pobre”, la agrupación reclama un salario básico para el cargo testigo (PR) de $ 1.7 millones, plan de desendeudamiento y condonación de deudas, un incremento de los fondos para la educación y el cese de la violencia.

Qué docentes y colegios pueden adherir al paro de este miércoles

La medida de fuerza fue convocada por las seccionales de SUTEBA Multicolor, por lo que podrán adherir los docentes que acompañen la protesta en las escuelas donde tenga representación la agrupación.

El impacto dependerá de la adhesión de cada profesor y del personal de cada institución. Por eso, no todas las escuelas tendrán las clases suspendidas y se recomienda consultar directamente con cada colegio para confirmar si habrá actividad este miércoles 28 de octubre.

Las zonas donde el paro podría tener mayor impacto son La Matanza, Ensenada, Tigre, Bahía Blanca y Marcos Paz, distritos donde SUTEBA Multicolor cuenta con mayor adhesión.

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La Asociación de Maestrxos confirmó medida de fuerza para el viernes 30

Por su parte, la Asociación de Maestrxos se sumará este viernes 30 de octubre al paro nacional convocado por el FRENDEP en reclamo de la desaparición de la docente rural Nancy Godoy en la provincia de Corrientes.

La decisión fue tomada el pasado lunes 26 en una asamblea general en La Plata bajo el lema “Ni una docente menos, nos falta una maestra en la escuela”.

La agrupación realizó un paro docente de 48 horas en rechazo del acuerdo salarial del 6% acordado entre los principales gremios y el gobierno bonaerense.

Al igual que la medida convocada por la Muticolor, dependerá de la adhesión de cada profesor, por lo que será necesario consultar en cada establecimiento si habrá clases.

En Visa creen que esa transformación solo es posible cuando la cultura deja de ser un discurso y pasa a formar parte de la gestión cotidiana. Por eso, la compañía, que logró el primer puesto del ranking exclusivo Mejores Empleadores, en la categoría de menos de 200 empleados, convirtió cuatro principios —coraje, orientación al cliente, trabajo en equipo y excelencia— en el marco desde el que se evalúa el desempeño de todos los colaboradores. La mitad de esa evaluación depende de los resultados alcanzados. La otra mitad, de la forma en que cada persona los consigue.

“Siempre decimos que la gente que trabaja en Visa tiene que animarse a liderar con coraje. Eso significa pensar distinto, desafiar lo establecido, traer ideas nuevas y animarse a hacer las cosas de otra manera”, explica Gabriela Renaudo, Group Country Manager para Cono Sur.

María Inés Calvo, VP People Business Partner para Cono Sur, completa la idea y señala que esa cultura es la que termina definiendo la propuesta de valor de la compañía. “Va mucho más allá de los beneficios. Tiene que ver con la cultura, con el liderazgo y con el desarrollo continuo. Hoy la gente también elige venir a Visa porque sabe que va a estar expuesta a nuevas tecnologías y va a poder aprender permanentemente”, sostiene.

Ese modelo se sostiene con procesos concretos. Cada colaborador recibe devoluciones periódicas sobre esos cuatro principios y los líderes de toda la región participan de la evaluación para asegurar que los comportamientos respondan a un criterio común. “No depende de la opinión de un jefe. Es una conversación que involucra a todo el equipo de liderazgo”, señala Renaudo.

Transformación acelerada

Detrás de ese esquema hay una convicción: una empresa cuya actividad cambia de manera permanente necesita personas que también estén dispuestas a cambiar. La industria de los medios de pago atraviesa una transformación acelerada por la inteligencia artificial, los nuevos hábitos de consumo y la digitalización de las transacciones. Para Visa, sostener una cultura innovadora implica preparar a sus equipos para ese contexto.

“Buscamos gente a la que le gusten los desafíos, aprender continuamente y pensar diferente. Eso siempre estuvo en nuestro ADN, aunque las capacidades que necesitamos hayan cambiado con el tiempo”, resume Renaudo. Ese desarrollo no se limita a la capacitación tradicional. La empresa puso a disposición de todos sus colaboradores herramientas de inteligencia artificial como Copilot y lanzó iniciativas para orientar el aprendizaje hacia las habilidades que considera estratégicas para el futuro.

Para que ese proceso funcione, la organización considera indispensable que las personas puedan cuestionar, proponer y debatir ideas sin temor a represalias. “Se fomenta mucho esa seguridad psicológica. Queremos que la gente se anime a pensar distinto y también a decir lo que piensa”, afirma Calvo. Ese principio se apoya tanto en canales formales —reuniones, focus groups y espacios de feedback— como en conversaciones cotidianas entre líderes y equipos.

La flexibilidad también forma parte de esa experiencia, aunque desde una lógica distinta a la que adoptaron muchas empresas del sector. Visa mantiene un esquema híbrido de tres días presenciales y dos remotos, una decisión que justifica como una herramienta para fortalecer la colaboración y la construcción de vínculos. Al mismo tiempo, ofrece cuatro semanas al año para trabajar desde cualquier lugar del mundo, licencias extendidas por maternidad y paternidad y otros beneficios orientados al equilibrio entre la vida personal y laboral.

La importancia de generar confianza

“No es un capricho. Creemos que la cultura se construye estando juntos. Nosotros trabajamos con seguridad y confianza; para generar confianza también necesitamos conocernos”, explica Renaudo. La ejecutiva reconoce que la presencialidad puede no ser la opción preferida para todos, pero sostiene que la compañía busca explicar el porqué de cada decisión y ser consistente con esa lógica.

Esa consistencia también implica reconocer errores. Renaudo recuerda un año en el que la empresa realizó un ajuste salarial por debajo de la inflación. La decisión generó malestar interno y obligó a revisar el rumbo. “Nos equivocamos. Escuchamos el feedback y actuamos en consecuencia al año siguiente”, admite. Más que intentar justificar aquella medida, la ejecutiva considera que asumir el error y corregirlo fortaleció la credibilidad del liderazgo.

Los pilares de la cutlura organizacional representan la mitad de la evaluación de desempeño. La otra mitad corresponde a los resultados alcanzados

Quizás ahí esté la mejor síntesis de la propuesta de Visa como empleador. Más que un catálogo de beneficios o un conjunto de iniciativas de Recursos Humanos, la compañía apuesta por un modelo donde los valores se convierten en criterios de gestión. Porque, al final, la cultura no se define por lo que una organización dice de sí misma, sino por aquello que decide medir, premiar, corregir y sostener todos los días.

Y es que, tras el resultado electoral, el real brasileño llegó a depreciarse más de 12% frente al dólar, un movimiento que -según fuentes del sector- podría abaratar parte de los gastos de quienes planean vacacionar en las playas de la tierra carioca este verano.

La caída del real también se vio reflejada en las cotizaciones locales. Este lunes, el Banco Nación lo ubicó en $ 294 para la venta y $ 264 para la compra. Si tomamos como referencia el valor de $ 317 que llegó a registrar antes de las elecciones, la moneda brasileña acumula una caída cercana al 10 por ciento.

Más consultas tras las elecciones

“Notamos un 20% de aumento en la cantidad de consultas respecto a Brasil”, aseguró Matías Tute, cofundador y CEO de Promociones Aéreas, en diálogo con El Cronista.

“Hoy tenemos un peso apreciado y eso hace que cualquier destino internacional parezca más accesible. Si además el real se debilita, viajar a Brasil puede resultar todavía más conveniente”, señaló.

Tute recordó que en enero de 2024 Brasil llegó a convertirse en uno de los destinos más económicos para los argentinos, aunque aclaró que todavía es prematuro anticipar un escenario similar. “No creemos que se repita exactamente aquella situación, pero sí que Brasil seguirá siendo muy atractivo”, sostuvo.

Qué gastos podrían bajar

En Despegar explicaron que una eventual depreciación del real no necesariamente se traduce un abaratamiento equivalente de todo el viaje.

“Los pasajes aéreos y los alojamientos, que representan una parte importante del presupuesto, se comercializan en dólares, por lo que el impacto directo de este movimiento cambiario sería limitado”, explicó Paula Cristi, gerente general de Despegar para Argentina y Uruguay.

Donde sí podría percibirse un alivio es en los gastos cotidianos: “Las variaciones podrían registrarse en las comidas, el alquiler de sombrillas y reposeras u otros consumos en destino cuyos valores están expresados en reales”, indicó.

Cuánto cuesta hoy viajar a Brasil

De acuerdo con un relevamiento de paquetes turísticos para enero de 2027, una semana en Río de Janeiro con vuelo, hotel y gastos estimados demanda alrededor de u$s 1087 por persona. En Florianópolis, el presupuesto escala a unos u$s 1282, mientras que en Salvador de Bahía ronda los u$s 1141.

La apuesta de las aerolíneas

La expectativa de una temporada récord hacia Brasil también se refleja en la oferta de las compañías aéreas.

Por caso, Aerolíneas Argentinas cuenta con una de las programaciones para el verano más ambiciosas de los últimos años: tendrá ocho destinos en Brasil y vuelos directos desde cinco ciudades argentinas.

La empresa informó que operará 40 frecuencias semanales entre Buenos Aires y Río de Janeiro, 36 a Florianópolis y continuará expandiendo su presencia en Cabo Frío. Además, volará a San Pablo, Salvador de Bahía, Porto Seguro, Porto Alegre y Curitiba.

Desde el interior, también habrá conexiones directas desde Córdoba, Rosario, Tucumán y Salta, mientras que la nueva ruta Córdoba-Cabo Frío comenzará a operar el 26 de diciembre.

En Florianópolis, por ejemplo, Aerolíneas Argentinas ofrece vuelos directos desde $ 765.000 por persona, mientras que GOL muestra alternativas desde $ 369.302. En Río de Janeiro, la compañía de bandera publica tarifas desde $ 1,19 millón por pasajero para viajar en enero, en tanto que LATAM cuenta con opciones desde $ 432.837, algunas con conexión.

Cabo Frío, uno de los destinos por los que más apuesta Aerolíneas este verano, muestra tarifas desde los $ 854.000 por persona para viajar entre fines de enero y febrero, mientras que para marzo se encuentran pasajes desde $ 665.000.

También aparecen alternativas a través de programas de fidelización. Smiles, el programa de millas de GOL, ofrece pasajes ida y vuelta directos entre Buenos Aires y Río de Janeiro desde $ 384.000 bajo la modalidad Smiles & Money. La tarifa contempla 30.100 millas por tramo más tasas para socios de Club Smiles. Brasil concentra, actualmente, el 30,5% de las preferencias de los clientes argentinos de la plataforma,

¿Brasil vuelve a ser una ganga?

Por ahora, los analistas recomiendan prudencia. La depreciación del real todavía es reciente y dependerá de “cómo evolucionen los mercados brasileños en las próximas semanas”.

Lo que sí parece claro es que Brasil seguirá siendo protagonista del verano argentino. Y si el real continúa débil, las playas de Río, Florianópolis o el nordeste brasileño podrían volverse todavía más competitivas frente a otros destinos internacionales.

Según datos de la ANAC, Brasil registró 2,4 millones de pasajeros en vuelos internacionales durante septiembre, con un crecimiento interanual de 3,9%, consolidándose como uno de los principales polos turísticos y aerocomerciales de la región.

En septiembre, la ruta Mendoza–San Pablo transportó 14.032 pasajeros, mientras que Córdoba–San Pablo registró 8187 y Córdoba–Río de Janeiro, 5605. Rosario–San Pablo, por su parte, movilizó 4513 pasajeros.

Antes de tirar el café usado directamente sobre la tierra, conviene conocer qué efectos puede tener y cuál es la forma más adecuada de incorporarlo. Las recomendaciones de universidades especializadas en jardinería señalan que la borra puede aprovecharse como ingrediente del compost, pero advierten que aplicarla en grandes cantidades y sin tratar puede perjudicar a algunas plantas.

Para cuidar al limonero, es importante saber cómo reutilizar estos residuos sin afectar al suelo ni raíces y qué errores evitar.

Para qué sirve tirar borra de café en la tierra del limonero

La borra de café sirve para tirarla en el jardín, ya que los restos de café contienen nitrógeno, fósforo, potasio y algunos micronutrientes que pueden incorporarse al suelo, según la Universidad de Connecticut.

Uno de sus usos más recomendados es tirarla junto con compost, es decir, con otros residuos orgánicos. Durante la descomposición, estos materiales se transforman en compost, que puede contribuir a mejorar la estructura del suelo y aportar nutrientes de manera gradual. La Universidad Estatal de Oregón destaca que la borra puede ser un recurso útil para el jardín si se utiliza con moderación y se mantienen las necesidades básicas de riego, drenaje y nutrición del limonero.

Cómo usar la borra de café para cuidar el árbol de limón

Para aprovechar los restos de café, una de los usos más prudentes es incorporarlos a una pila de compost. En este sentido, la Universidad Estatal de Dakota del Sur recomienda mezclar la borra con otros materiales orgánicos y dejar que se descomponga durante varios meses antes de utilizarla en el jardín.

El procedimiento puede seguir estos pasos:

• Guardar la borra usada: dejarla enfriar después de preparar el café y reservarla para el compostaje.
• Mezclarla con otros residuos orgánicos: combinarla con hojas secas y restos vegetales para equilibrar los materiales de la pila.
• Dejar que se descomponga: mantener el compost húmedo, airearlo periódicamente y esperar a que el material esté maduro antes de aplicarlo.
• Incorporar el compost al suelo: distribuir una cantidad moderada sobre la tierra alrededor del limonero, sin amontonarla contra el tronco.

En este nuevo trabajo, Pyle comenzó a contestar consultas acerca de mecánica de autos vía online. Lo que empezó como una actividad complementaria en 2006 terminó por convertirse en su ocupación principal. Según CNBC Make It, en 2023 llegó a obtener USD 170,500 por este trabajo, una cifra que muestra el potencial de monetizar la experiencia profesional por internet.

¿Cómo empezó Chris Pyle a ganar dinero por internet?

En octubre de 2006, Pyle trabajaba como técnico de servicio en Ford Motor Company, especializado en transmisiones. Mientras cumplía con su jornada habitual, descubrió JustAnswer y comenzó a responder preguntas de personas que necesitaban orientación sobre problemas mecánicos.

Según el reportaje publicado por CNBC Make It el 7 de agosto de 2024, durante su primer mes ganó alrededor de USD 500. Con el tiempo, los ingresos de esta actividad secundaria aumentaron y comenzó a dedicarle cada vez más horas después de terminar su trabajo en el taller.

La plataforma ya existía desde 2003, cuando fue fundada por Andy Kurtzig para conectar a personas que buscaban respuestas con profesionales capaces de ayudarlas. Su oferta se amplió a diferentes especialidades, entre ellas mecánica automotriz, salud, derecho y tecnología, de acuerdo con la historia institucional de JustAnswer.

¿Cuándo dejó Ford para trabajar desde su casa?

El cambio definitivo llegó en 2012. Para entonces, los ingresos que Pyle obtenía al contestar preguntas en línea ya se habían equiparado a su salario en Ford, por lo que decidió abandonar su empleo tradicional y dedicarse por completo a JustAnswer.

Antes de dar ese paso, ganaba aproximadamente USD 75,000 anuales como técnico automotor. La posibilidad de generar ingresos con su experiencia sin trabajar físicamente en un taller fue determinante para su decisión.

¿Cuánto dinero ganó con JustAnswer en un año?

En 2023, Pyle obtuvo USD 170,500 mediante la plataforma, de acuerdo con los documentos revisados por CNBC. La cifra equivale a un promedio aproximado de USD 14,200 mensuales, aunque no significa que reciba un sueldo fijo ni que sus ingresos sean iguales todos los meses.

El resultado muestra cómo una habilidad adquirida durante años de trabajo puede convertirse en un servicio digital para quienes buscan respuestas de expertos.

¿En qué consiste su trabajo como mecánico online?

En lugar de reparar vehículos directamente, Pyle utiliza sus conocimientos para orientar a conductores que consultan por fallas, mantenimiento y problemas de funcionamiento. Su experiencia con motores de gasolina y diésel le permite analizar los síntomas que describen los usuarios y proponer posibles diagnósticos.

Según el reportaje de CNBC Make It, su jornada puede extenderse entre ocho y diez horas diarias, incluso durante los fines de semana. Aunque trabaja desde casa y organiza sus horarios, mantener ese nivel de ingresos requiere una dedicación considerable.

El objetivo es proporcionar asesoramiento sobre los derechos de los inquilinos, mediación con los propietarios y acompañamoento durante los procedimientos de desahucios. Además, busca ofrecer medidas alternativas ante situaciones de emergencia habitacional.

Según explica el Consorcio de la Vivienda en Barcelona, cuando no es posible detener el procedimiento de desalojo, el servicio ofrece acompañamiento a los afectados y facilita el acceso a los recursos de emergencia habitacional disponibles.

Cómo funciona el servicio de Barcelona para prevenir desahucios

El SIPHO interviene en situaciones de riesgo de pérdida de vivienda mediante el asesoramiento, mediación y acompañamiento a las unidades de convivencia afectadas. En concreto, el Ayuntamiento pone a disposición de los ciudadanos distintos mecanismos de asistencia:

Asesoramiento

Información sobre los derechos de los inquilinos y posibilidades de ayuda disponibles.

Mediación

Negociación con los propietarios para intentar alcanzar acuerdos que permitan evitar la pérdida de la vivienda.

Acompañamiento

Asistencia a las familias durante el procedimiento de desahucio, incluidas las negociaciones previas al lanzamiento.

Alternativas residenciales

Orientación sobre los recursos municipales disponibles cuando no es posible mantener la vivienda

Qué ayudas económicas pueden solicitar las personas en riesgo de desahucio

Barcelona también cuenta con prestaciones económicas de especial urgencia para personas que han perdido su vivienda como consecuencia de un desahucio o una ejecución hipotecaria.

Según la información municipal, estas ayudas pueden cubrir parte del coste del alquiler de una nueva vivienda, cuando los solicitantes cumplan con los requisitos económicos y residenciales.

La prestación puede alcanzar el 60% de la renta anual del alquiler, con un máximo de 3600 euros anuales por vivienda. Puede mantenerse durante un periodo inicial de doce meses con posibilidad de renovación.

Asimismo, existe una prestación complementaria destinada a cubrir gastos de fianza y acceso a una nueva vivienda, con un importe máximo de 800 euros.

Algunas de las condiciones exigidas son acreditar una situación de necesidad económica, cumplir con los límites de ingresos establecidos y presentar la documentación correspondiente al procedimiento de pérdida de vivienda.

Cómo solicitar ayuda para evitar un desahucio en Barcelona

Las personas que estén en riesgo de perder su vivienda pueden acudir a las Oficinas de la Vivienda en Barcelona, donde recibirán información sobre los mecanismos de prevención y ayudas disponibles.

A través de estas oficinas, los afectados pueden solicitar asesoramiento y mediación, así como conocer los procedimientos para acceder a las prestaciones económicas o a los recursos de emergencia habitacional.

Por otro lado, cuando no resulte posible evitar la pérdida de vivienda, el Ayuntamiento contempla mecanismos de realojamiento. Entre ellos, se encuentra la Mesa de Emergencias, que evalúa situaciones de exclusión residencial.

En casos de emergencias, los afectados pueden entrar en contacto con el Centro de Urgencias y Emergencias Sociales de Barcelona (CUESB), a través del teléfono gratuito 900 703 030. A través de esos mecanismos, pueden solicitar asistencia ante una necesidad inmediata de alojamiento provisional.

La advertencia, por su parte, alcanza al suroeste provincial, incluida la zona serrana de Calamuchita y la zona serrana de Río Cuarto, donde se esperan lluvias intensas en períodos cortos, ráfagas de viento, actividad eléctrica frecuente y la posible caída de granizo.

Cómo serán las tormentas que llegarán a Córdoba este martes

Según informó el SMN, el área será afectada por lluvias y tormentas de variada intensidad, algunas de ellas localmente fuertes.

En tanto, los fenómenos podrían desarrollarse con abundante caída de agua en poco tiempo, ráfagas intensas de viento y actividad eléctrica frecuente.

Además, el organismo meteorológico advirtió sobre la posibilidad de granizo ocasional y se estiman valores de precipitación acumulada de entre 20 y 40 milímetros, aunque esos registros podrían variar según la intensidad y la distribución de las tormentas.

Cuales son las zonas afectadas por la tormenta

El nivel amarillo de alertas por tormentas, indica que se esperan fenómenos meteorológicos con capacidad de generar inconvenientes y que pueden representar un riesgo para las actividades cotidianas.

Según informó el SMN, las localidades afectadas son:

• Juárez Celman
• Zona baja de Río Cuarto
• Zona serrana de Calamuchita
• Zona serrana de Río Cuarto

Recomendaciones del SMN

Ante la llegada de las tormentas, es importante evitar actividades al aire libre durante los períodos de mayor intensidad, no refugiarse debajo de árboles y mantenerse alejado de postes y cables eléctricos.

También se aconseja asegurar objetos que puedan ser desplazados por el viento y evitar circular por calles inundadas o zonas anegadas.

Cómo continuará el clima en Buenos Aires

A través del pronóstico extendido, el Servicio Meteorológico Nacional indicó cómo estarán las condiciones climáticas para la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y los alrededores durante el resto de la semana.

• Martes 27: temperatura mínima de 13 °C y máxima de 19 °C. Se espera nubosidad variable, con lluvias durante la tarde y cielo mayormente nublado por la noche.
• Miércoles 28: temperatura mínima de 13 °C y máxima de 22 °C. Se prevé cielo mayormente nublado durante la mañana, parcialmente nublado por la tarde y probabilidad de lluvias y tormentas hacia la noche.
• Jueves 29: temperatura mínima de 14 °C y máxima de 22 °C. Se esperan lluvias y tormentas durante la mañana y la tarde, con abundante nubosidad.
• Viernes 30: temperatura mínima de 14 °C y máxima de 23 °C. Se pronostica nubosidad variable durante la mañana y cielo parcialmente nublado por la tarde, sin lluvias significativas.
• Sábado 31: temperatura mínima de 15 °C y máxima de 25 °C. Se espera cielo parcialmente nublado durante toda la jornada, sin precipitaciones.
• Domingo 1: temperatura mínima de 15 °C y máxima de 24 °C. Se prevé cielo parcialmente nublado durante la mañana y mayormente nublado hacia la tarde y la noche, sin lluvias.

El alcance depende de la regiones comprendidas por la advertencia del organismo y las actualizaciones de los fenómenos se modifican en tiempo real, razón por la que es importante consultar el mapa oficial del SMN.

En qué provincias rige la alerta amarilla por tormentas del SMN

Las provincias alcanzadas por la advertencia son Mendoza, San Luis y Córdoba. Y las jurisdicciones específicas incluidas en la alerta, son:

• Mendoza: Este de Las Heras, La Paz, Lavalle, San Martín y Santa Rosa.
• San Luis: zona baja de Belgrano, zona baja de Juan Martín de Pueyrredón.
• Córdoba: Juárez Celman, zona baja de Río Cuarto.

Las condiciones previstas para este martes 27 de octubre

La alerta amarilla indica que el área podría ser afectada por lluvias y tormentas de variada intensidad, algunas fuertes.

Según indica el SMN, las tormentas podrían estar acompañadas por abundantes precipitaciones en cortos períodos, granizo ocasional y ráfagas.

27 OCT | ⚠️ #Alerta para hoy: ⛈️ Tormenta 🟨 20-40 mm 🌬️ Ráfagas 🧊 Granizo ⚡Actividad eléctrica 📲 Más info en 👉 https://t.co/PrwYSvrdS2 https://t.co/rTx20pT702

— SMN Argentina (@SMN_Argentina) October 27, 2026

Para este martes, se prevén valores de precipitación acumulada entre 20 y 40 mm, que pueden ser superados de forma local.

Qué significa la alerta amarilla del SMN y qué precauciones hay que tomar

Según el organismo, la alerta amarilla significa que se esperan posibles fenómenos meteorológicos con capacidad de daño y riesgo de interrupción momentánea de las actividades cotidianas.

Entre las precauciones del SMN durante las tormentas, se encuentran:

• Evitá salir si no es necesario.
• No saques la basura y limpiá desagües y sumideros.
• Desconectá los electrodomésticos y cortá el suministro eléctrico si ingresa agua.
• 4- Cerrá y alejate de puertas y ventanas.
• 5- Retirá o asegurá objetos que puedan ser arrastrados por el viento.
• 6- Si estás al aire libre, buscá refugio inmediato en un edificio, casa o vehículo cerrado.

Los israelíes acudían en masa a las urnas registrando la mayor participación de los últimos 45 años en las primeras elecciones celebradas desde los ataques liderados por Hamás del 7 de octubre de 2023.

Netanyahu, el líder que más tiempo ha permanecido en el cargo en Israel —con 19 años al frente del Gobierno—, se enfrenta a una lucha por la supervivencia política en medio de fuertes cuestionamientos tras los ataques de 2023 liderados por Hamás, las guerras en Gaza y con Irán, y el creciente aislamiento internacional de Israel.

Las encuestas de opinión muestran una reñida contienda entre el partido Likud de Netanyahu y sus aliados de derecha, y una alianza rival liderada por Gadi Eisenkot, un exjefe del Estado Mayor y partidario de una línea dura en seguridad con apoyos tanto en la derecha como en el centro.

El bloque opositor encabezado por Eisenkot aventaja a la coalición gubernamental en las últimas encuestas, aunque ninguno de los dos alcanzaría la mayoría de 61 escaños sin los partidos árabes.

Los israelítas comenzaron a emitir sus votos tras la apertura de los colegios electorales a las 7 de la mañana. Las urnas cierran a las 22:00 horas.

Cómo llegan los principales candidatos a las elecciones en Israel

Según un reporte de la agencia EFE, Netanyahu basó su campaña en su liderazgo en tiempos de guerra y en su alianza con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, quien lo ha respaldado y se ha sumado a Israel en la guerra contra Irán.

El primer ministro dijo este domingo que Trump estaba dispuesto a actuar de nuevo para eliminar “de una vez por todas” la amenaza iraní, pero solo si él permanecía en el poder.

Eisenkot acusó a Netanyahu de “basarse en una campaña de alarmismo, mentiras y amenazas”, y se mostró convencido de que Trump colaboraría “plenamente con cualquier líder elegido por el pueblo”.

Netanyahu podría volver a depender de los líderes de extrema derecha Itamar Ben-Gvir y Bezalel Smotrich para formar gobierno. Ambos se enfrentan a sanciones por parte de algunos países occidentales, que los acusan de incitar a la violencia contra los palestinos.

Ni Netanyahu ni Eisenkot tienen un camino claro hacia el poder. Si ninguno de los dos logra formar una coalición de gobierno en el parlamento de 120 escaños, Netanyahu podría permanecer como primer ministro en funciones hasta que se celebren nuevas elecciones el año que viene.

La Comisión Electoral Central israelí ha indicado que 7,3 millones de israelíes tienen derecho a voto, unos 330.000 de ellos por primera vez.

Rendición de cuentas por el 7 de octubre

Las elecciones se celebran tras uno de los periodos más turbulentos de Israel desde su creación en 1948, marcado por el trauma de los ataques de Hamás del 7 de octubre de 2023, la posterior ofensiva militar israelí en Gaza y las profundas divisiones internas sobre las políticas del Gobierno de derecha de Netanyahu.

Para muchos de los oponentes de Netanyahu, las elecciones giran en torno a la rendición de cuentas por los fallos de seguridad del 7 de octubre, el día más mortífero de la historia de Israel.

Las políticas de la coalición de derecha de Netanyahu han sido motivo de división a nivel nacional y han agravado el aislamiento internacional de Israel, pero él ha defendido su trayectoria como el único líder con la entereza necesaria para hacer frente a los enemigos de Israel.

Su principal rival, Gadi Eisenkot, exjefe del Estado Mayor y partidario de una línea dura en materia de seguridad, aspira a desbancarlo con el apoyo de partidos de la derecha y del centro, así como del remanente de una izquierda cada vez más marginada. Las encuestas de opinión apuntan a una reñida contienda, en la que ninguno de los dos líderes tiene un camino fácil hacia el poder.

La decisión fue tomada el 11 de noviembre de 2025, al resolver el Amparo Directo en Revisión 3320/2025. El Pleno consideró que las relaciones familiares son diversas y que el acceso a la seguridad social no debe depender exclusivamente del parentesco tradicional.

El caso involucró a una mujer que era tía de un trabajador fallecido del IMSS. Aunque el Instituto rechazó su solicitud porque no era ascendiente en línea recta, la Corte reconoció su derecho a la pensión, al tomar en cuenta el vínculo de crianza y la dependencia económica. La resolución no significa que todas las personas que hayan cuidado a un trabajador reciban una pensión automáticamente.

Atención: qué familiares pueden solicitar la pensión por ascendencia del IMSS

La Suprema Corte declaró inconstitucional el artículo del Reglamento de Jubilaciones y Pensiones del IMSS que restringía la pensión por ascendencia a familiares en línea directa, como padres, abuelos y bisabuelos.

Según la Corte, esa limitación podía dejar fuera a personas que, aunque no fueran ascendientes directos, habían cumplido un papel de crianza, cuidado y asistencia mutua y dependían económicamente del trabajador fallecido.

La SCJN consideró que estos vínculos también deben ser tomados en cuenta al evaluar el acceso a la seguridad social. Por eso, el criterio abre la posibilidad de que otros familiares acrediten su situación y reclamen el beneficio cuando corresponda.

El caso que llegó a la Suprema Corte: una tía que crió a su sobrino

El asunto analizado por el Pleno comenzó cuando una mujer, tía de un trabajador fallecido del IMSS, solicitó la pensión por ascendencia. Según los antecedentes del caso, ella había criado a su sobrino como si fuera su hijo y dependió económicamente de él durante años.

El Instituto negó la prestación porque la solicitante no cumplía con el requisito de ser ascendiente en línea recta. La controversia llegó hasta la Suprema Corte, que analizó si esa restricción era compatible con los derechos a la igualdad, la seguridad social y la protección de la familia.

Al resolver el expediente 3320/2025, la SCJN determinó que el parentesco formal no debe ser el único elemento para valorar este tipo de situaciones. La existencia de una relación de cuidado y la dependencia económica pueden resultar relevantes para reconocer el derecho.

Qué resolvió la SCJN y cómo puede afectar a otros familiares

La Suprema Corte ordenó devolver el asunto al tribunal colegiado correspondiente para que dicte una nueva sentencia que garantice que la solicitante acceda a la pensión, tomando en cuenta la ampliación de beneficiarios más allá del parentesco tradicional y la protección de los derechos a la igualdad, la seguridad social y la familia.

Este precedente puede ser relevante para otras personas que hayan desempeñado un papel similar al de un padre o una madre en la vida del trabajador fallecido y que puedan demostrar que dependían económicamente de él.

Sin embargo, el fallo no establece que cualquier familiar cuidador tenga derecho automático a cobrar la pensión. Cada situación debe analizarse a partir de sus circunstancias y de las pruebas que permitan acreditar el vínculo de cuidado y la dependencia económica.

Qué deben tener en cuenta quienes quieran reclamar la pensión por ascendencia

La resolución se refiere específicamente al Reglamento de Jubilaciones y Pensiones del IMSS, aplicable a los trabajadores del propio Instituto. No supone, por sí sola, una reforma general de la Ley del Seguro Social aplicable a todos los asegurados.

Además, el criterio judicial no equivale a una instrucción para que el Instituto otorgue automáticamente la prestación a todas las personas que no sean ascendientes directos. Si una solicitud es rechazada, puede ser necesario recurrir a las vías legales correspondientes para que un tribunal evalúe el caso a la luz de este criterio.

La información fue difundida por la SCJN en el Comunicado de Prensa 260/2025, publicado el 11 de noviembre de 2025. La propia Corte aclara que sus comunicados tienen fines de divulgación y que la versión oficial de sus decisiones es la sentencia.

El evento, en el que participar podía costar entre u$s 10.000 y u$s 30.000 el cubierto según la ubicación de la mesa (en las que podrían entrar hasta 10 personas según el caso), ya se convirtió en un clásico del acercamiento entre los principales referentes del establishment argentino y el gobierno nacional.

Se trata de una jornada en la que esta organización, que hace tres años no existía, recauda fondos para llevar adelante actividades como think tank clave para lo que el jefe de Estado considera “la batalla cultural”, que puede incluir temas como la inmigración, la natalidad, la seguridad nacional o las cuestiones de género. Está presidida por el escritor Agustín Laje.

“Pero que estemos ahí no quiere decir que acompañemos todo lo que se dice o hace”, subrayó otro presente en el Yacht Club de Puerto Madero. La expectativa de los presentes, que en líneas generales acompañan el rumbo macroeconómico y están aprovechando oportunidades en la energía o las privatizaciones, era escuchar que el jefe de Estado arengara sobre su reelección y sobre “la importancia de sostener lo conseguido”, pero no una diatriba contra la prensa por el caso Libra. “De hecho ni lo había visto”, contestó otro asistente. “Pero se ve que quería descargar su ira”, matizó.

El encuentro tuvo lugar horas después de que la Justicia sobreseyera no sin polémica al Presidente y su hermana Karina Milei por la investigación del caso Libra. Así, Milei casi ni saludó y empezó su participación reclamando que le pidieran disculpas. Mencionó periodistas con nombre y apellido, con acusaciones al grupo La Nación y el siguiente remate: “Los hijos de puta se tienen que quemar en la hoguera”. Se escucharon aplausos, pero muchos miraron para otro lado, agarraron el celular o justo se sirvieron agua, como para salir del paso. Pero estaban ahí.

En la mesa principal, Adrián Werthein, de Direct TV, David Martínez, del fondo Fintech y Juan Martín de la Serna, presidente de Mercado Libre, quedaron más expuestos. Más atrás estaba Damián Pozzolli, del fondo Inverlat, socio del Grupo Edison junto a la familia Neuss -estaban Juan y Patricio- y los accionistas del grupo NewSan, Luis Galli y Rubén Cherñajovsky, también presentes.

Estaban a su vez los gerentes de las principales petroleras que potencian el boom de Vaca Muerta, desde PAE hasta Vista y Tecpetrol, en la mesa con Horacio Marín, de YPF. Del mundo de los laboratorios se lo vio a Marcelo Sielecki, socio de Marcelo Mindlin en Transportadora de Gas del Sur pero también de Hugo Sigman en el laboratorio Elea. Había también referentes de la logística, como los holding Andreani y Román, esta última familia, ganadora de licitaciones clave como la de la adjudicación del servicio de agua y cloacas.

En un momento se lo vio a Fabián Kon, referente del banco Galicia y responsable del último coloquio del Instituto para el Desarrollo Empresarial Argentino (IDEA) en Mar del Plata, en el que llamó al diálogo y al consenso. “IDEA no participó del evento”, explicaron ante la consulta de este diario. De hecho, en esa organización publicaron un comunicado al día siguiente en el que llamaron a un debate público en un marco de “pluralidad de opiniones, diálogo y respeto, sin agravios ni descalificaciones”.

Sí participa Endeavor como organización dentro de las actividades de Faro. Así lo mostraron en un video institucional y lo remarcó Laje. La fundación pro emprendedurismo que empujan los popes de la tecnología lleva adelante el programa “Acelera tu Negocio” por el que le cobra al think tank oficialista para que dé talleres gratis a sus miembros. Este año hubo unas 12 clases con 70 participantes en promedio cada una.

El apoyo de la ONG se explica por la cercanía de los principales directores, como Martín Migoya o Guibert Engliebenne, de Globant, con la actual administración. “No nos pronunciamos”, explicaron en Endeavor ante la consulta sobre si tenían algún cuestionamiento como manifestó IDEA.

Lejos quedaron los días en que la ONG firmó junto a un centenar de entidades una solicitada titulada “La democracia se defiende con más democracia” en la previa del balotaje, un episodio que generó mucho revuelo interno porque fue leído como un respaldo a Sergio Massa previo a la segunda vuelta con el ahora presidente.

En Mercado Libre no confirmaron si fue la empresa o De la Serna a título personal quien pagó la participación en la cena. En tanto, Marcos Galperin, fundador de la compañía, se sumó desde su cuenta de X a cuestionar al periodista Hugo Alconada Mon, uno de los mencionados por Milei. “Yo fui víctima de sus operaciones”, escribió, y lo acusó de tener “una deshonestidad intelectual que nunca antes había visto”.

La victoria de Lula en Brasil

Con más de la mitad de su operación en Brasil, en tanto, Mercado Libre es una de las compañías argentinas que más se expandieron hacia el país vecino y están expectantes en este momento político.

En 2022, cuando se produjo el intento de golpe de Estado por el que terminó preso Jair Bolsonaro, la empresa se manifestó en defensa de la democracia y ofreció constituciones con 99% de descuento. Por ahora, no hubo ninguna expresión en su filial brasileña mientras se mantiene el silencio por parte del gobierno de Milei respecto de la remontada de Lula en el balotaje del domingo.

Hay preocupación en empresas automotrices y alimentarias fundamentalmente por un posible mayor deterioro del vínculo bilateral, en caso de que el gobierno argentino no reconozca al brasileño. “Será clave qué baje desde Estados Unidos”, interpretó un ejecutivo. “Pero por lo menos Javier no reposteó a ninguno de sus seguidores que hablaron de golpe”, matizó otro.

“No es un mercado de grandes subas ni de bajas: es un mercado plano, con micro-ajustes por zona”, describió. Esos ajustes son los que ordenan hoy el mapa.

El Colegio de Escribanos no publica las escrituras por barrio, así que no existe un ranking oficial de dónde se firma más. Como aproximación a la demanda, Bryn explicó que se puede combinar la evolución del precio publicado con la variación del stock, es decir, de la cantidad de avisos disponibles. Si el precio sube y el stock baja, la señal de demanda es más firme. Si el precio baja y el stock se mantiene o crece, es más débil.

“Sería muy valioso que el Colegio de Escribanos publicara el dato por barrio. Mientras tanto, la mejor brújula sigue siendo la cantidad de consultas y visitas que recibe cada propiedad”, señaló.

Los barrios de Buenos Aires que aumentan su precio

El corredor norte concentra las subas y, según Bryn, muestra “la mejor dinámica de precios del usado en los últimos 12 meses”. Los cinco barrios que más suben son:

• Chacarita (+6,3%);
• Saavedra (+4,7%);
• Coghlan (+4,2%);
• Vélez Sarsfield (+6,1%);
• Agronomía (+5,1%).

En tanto, Coghlan, Núñez, Saavedra, Chacarita y Belgrano, combinan precio en alza y stock en baja, la señal más firme de demanda. Tal como describió Bryn, para quien vende, el corredor norte es el lugar “donde el precio acompaña”.

“Desde la operación diaria, la demanda más firme la vemos en los barrios con perfil familiar y buena conectividad: el corredor norte, Villa Urquiza, Saavedra, Núñez y Belgrano. Ahí el comprador busca 3 y 4 ambientes para vivir y muchas veces llega con crédito”, afirmó.

Dónde está la oportunidad para comprar hoy en Buenos Aires

El analista explicó que para quien compra, lo primero son los usados en barrios con precio en baja y renta alta. En estos tres barrios llega a:

• Parque Patricios, 9%;
• San Cristóbal, 8,4%;
• Balvanera, 8,3%.

El analista aclaró que hay que elegir bien cada departamento, “siempre teniendo en cuenta que la venta posterior es lenta”.

El segundo dato a tener en cuenta es el usado frente a lo nuevo. A estrenar cuesta 34% más por metro cuadrado y el pozo, 41% más. “No espero bajas: el costo de construir no baja y lo nuevo cuesta bastante más que el usado, así que el usado tiene un piso firme”, sostuvo Bryn.

Por lo tanto, cuando hay precios quietos y mucha oferta, el comprador tiene margen. “Para quien compra, este es de esos momentos que después se recuerdan como ‘ahí había que comprar’: precios quietos, mucha oferta para elegir y margen para negociar”, sostuvo el analista.

Cuáles son los barrios de Buenos Aires que todavía no levantan

Del otro lado del mapa porteño está Constitución, que cae 13,5% en el precio publicado del usado, la mayor baja de la Ciudad, seguida por Nueva Pompeya (-3,3%), Monserrat (-2,9%) y San Nicolás (-2,7%).

Constitución, San Nicolás, Liniers, Recoleta y Almagro muestran precio en baja y stock estable o en alza, es decir, las señales más débiles de demanda. Palermo, el barrio con más oferta, está plano, con una variación de 0%.

“En el centro la demanda es más de inversor, más sensible al precio y a la renta, y por eso más lenta”, explicó Bryn.

“Mi sensación es que hoy se vende el producto, no el barrio. Un buen 3 ambientes, luminoso, bien mantenido y bien tasado se vende en Caballito, en Belgrano o en Villa Urquiza. Uno con problemas, caro o mal presentado se queda publicado meses aunque esté en la mejor cuadra de Palermo”, consideró.

Tipos de compradores y qué buscan

De enero a septiembre, las operaciones sin hipoteca crecieron 5,3% frente al mismo período de 2025, mientras que las hechas con crédito cayeron 31%. “El comprador con ahorros sigue comprando. El que depende del banco se frenó en el primer semestre”, explicó Bryn.

El que usa crédito, con una hipoteca promedio de unos u$s 106.000, apunta a departamentos de 2 y 3 ambientes de entre u$s 100.000 y u$s 150.000.

Según el analista inmobiliario, con un ticket promedio de u$s 120.000, “el ingreso necesario para calificar a un crédito sigue dejando afuera a buena parte de la clase media”.

Por eso, para quien vende, las unidades aptas para crédito, dentro de ese rango y con papeles en regla, son las que buscará la demanda que vuelve.

Cuánto tarda en venderse un departamento en CABA

El plazo de venta depende menos de la zona que del precio. “Mi experiencia es que el tiempo de venta no lo define el barrio, lo define el precio de salida”, aseguró Bryn.

Los avisos activos llevan en promedio 298 días publicados, unos diez meses. La serie muestra un ciclo, con unos 250 días entre 2017 y 2019, un pico de 405 en septiembre de 2024 y una nueva suba en 2026.

Por tamaño quedaría así:

• Avisos de 3 y 4 ambientes llevan entre 217 y 236 días;
• Avisos de 2 ambientes 303 días
• Avisos de 5 ambientes o más 349 días.

Según la regla práctica que explicó Bryn, lo bien tasado se vende en menos de un año en casi cualquier barrio, entre dos y cuatro meses en promedio, mientras que lo que sale por encima del valor de mercado supera ese plazo en todos. De esta forma, se calculan 17 meses para absorber todo el stock.

Bryn dijo ver “un propietario más realista”, que “ya entendió que el precio lo pone el mercado y no el aviso del vecino”, aunque todavía hay quienes publican por encima de lo que el comprador convalida. Su consejo es no perder el arranque. “Siempre les digo a los propietarios que los primeros 30 días de publicación son los más valiosos, porque ahí es cuando la propiedad tiene más atención”, afirmó, y advirtió que “la rebaja tardía siempre cuesta más”.

Qué puede cambiar el mapa en 2027

El “nuevo mapa inmobiliario” depende en buena medida del crédito. Así, 2025 cerró con unas 69.500 escrituras, el mejor nivel desde 2017 y 2018, empujado por la vuelta de las hipotecas. En 2026 el crédito cayó hasta un piso de 584 en mayo y volvió a 1256 en septiembre, más del doble.

Para el cierre de este año, Bryn estimó que el último trimestre debería ser mejor que el de 2025, cuando las elecciones provinciales y nacionales frenaron la actividad, y que el año terminaría con un nivel muy similar al anterior.

Si el crédito se sostiene entre 1000 y 1300 hipotecas por mes, el escenario que ve el analista supone que 2027 igualaría o superaría el volumen de 2025. Si además bajan las tasas o se amplían los cupos, estima que “los primeros en moverse van a ser los usados de 2 y 3 ambientes en los barrios con buena demanda familiar”. “Soy partidario del escenario optimista”, aseguró.

La gran incógnita no es económica sino política: si la campaña arranca temprano, el mercado se va a poner en pausa antes de tiempo”, advirtió. Con ese panorama, planteó que “el que compra hoy probablemente lo haga en la parte baja de un ciclo que, más temprano que tarde, empieza a subir”.

En entrevista con El Cronista, Josué González, presidente del Consejo Directivo de IAB México, detalló que los medios “tradicionales”, es decir, la televisión abierta, la radio, así como los periódicos y revistas, representan una tercera parte de la inversión total de la publicidad en México.

Por una parte, la radio analógica se mantiene como la reina de la inversión publicitaria en el audio.

En total, el sector de audio, que incluye a la radio analógica, el audio digital y los ingresos adicionales, tuvo un crecimiento de 23.2% anual.

En este sentido, la radio analógica concentró poco más del 87% de la inversión total, con un total de MXN $5,726 millones, prácticamente MXN $1,000 millones más que en 2024.

“La radio analógica tiene un gran peso y se ha recuperado básicamente con una monetización también de digital, es decir, la parte digital de las radios analógicas que está empezando a escalar y ya empieza a jugar un rol considerable”, dijo el especialista.

En el caso de los impresos, las revistas también comienzan a recuperar terreno. El crecimiento anual de la inversión publicitaria en este tipo de medios fue de 25.2%, y les permitió alcanzar MXN $565 millones el año pasado.

“Estamos viendo en 2025 que las revistas vuelven a crecer, especialmente por el interés de los anunciantes y consumidores por contenidos especializados y de alta afinidad en materiales impresos”, dijo el analista.

La televisión respira

Por otra parte, el experto indica que la televisión es una moneda de dos caras: mientras la participación de la televisión abierta logró un incremento anual de 2.6% para alcanzar MXN $34,653 millones, la televisión por cable sufrió un duro golpe, que representó una caída de 18.2% para dejarla en MXN $6,410 millones.

El cambio en la tendencia en la televisión por cable, dijo el experto, se debe a la transición hacia las plataformas de contenido bajo demanda.

“Hay cada vez más inversión y público en la televisión conectada, a la televisión digital”, explicó.

Además, el estudio refiere que el año pasado la inversión publicitaria total en la televisión alcanzó MXN $50,260 millones, un crecimiento de 2.8% frente a 2024.

Este resultado está impulsado principalmente por la televisión conectada (CTV) y compensa la caída en la televisión por cable.

“Esta dinámica confirma a CTV como el principal motor de transformación dentro del ecosistema televisivo mexicano”. Del total de la inversión publicitaria en televisión, 16.4% se fue a las plataformas.

Periódicos agonizan

Sin embargo, no todo es miel sobre hojuelas para los medios tradicionales, pues los periódicos están en un tobogán que parece no tener fin.

En los últimos dos años revisados, es decir 2024 y 2025, la inversión publicitaria ha registrado caídas de doble dígito.

La de 2025 fue la más profunda, con una contracción de 21.7% para alcanzar MXN $884 millones.

Cientos de empresas mexicanas preparan maletas para cruzar la frontera norte, y la primera escala de esta ruta arranca este martes en la capital del país. La Conferencia SelectUSA México 2026, el evento insignia del Departamento de Comercio estadounidense en territorio nacional, congrega durante dos días (27 y 28 de octubre) a unos 600 participantes, entre directivos, agencias de desarrollo económico de distintos estados de la Unión Americana y especialistas en comercio binacional.

Las ediciones recientes de SelectUSA México muestran que tres de cada cuatro firmas interesadas en dar el salto son micro, pequeñas y medianas empresas con plantillas de entre seis y trescientos empleados. Sectores como ciberseguridad, tecnología financiera, manufactura especializada y servicios profesionales encabezan este éxodo operativo.

Todo este flujo de inversiones ocurre en un contexto económico de alta tensión y cifras récord. Por un lado, México se consolida de manera sostenida como el principal socio comercial de EE.UU., con un intercambio bilateral que supera los u$s 800,000 millones anuales y un superávit exportador para el país que rebasa los u$s 155,000 millones. Ya en lo que va de enero a septiembre de 2026, la cifra llega a casi u$s 700,000 millones en comercio bilateral, por lo que seguramente hablaremos de un nuevo récord a fines de año.

Sin embargo, este dinamismo sin precedentes no está exento de obstáculos críticos: la relación opera en medio de tensiones persistentes de política comercial, medidas proteccionistas y una creciente incertidumbre en torno a la próxima revisión y renovación del T-MEC.

El reto principal para estas Mipymes no es conseguir naves industriales en estados receptores como Arizona, California o Texas, sino sortear regulaciones complejas, cumplimiento fiscal y cadenas de suministro vigiladas al detalle bajo este escenario de fricción política. Por ello, el valor de este foro impulsado por la Embajada de EE.UU. radica en conectar directamente al inversionista con los territorios y con asesores capaces de blindar el proyecto desde el primer día.

Orizaba: 130 años, tres épocas y varias marcas de cerveza

Hay plantas industriales que terminan contando, casi sin querer, la historia empresarial de México. La Cervecería Orizaba es una de ellas.

La operación que hoy forma parte de HEINEKEN México cumple 130 años, pero detrás de esas 13 décadas hay algo más interesante: una sucesión de empresarios, fusiones y cambios de control que retratan buena parte de la transformación de la industria cervecera nacional.

La historia de este ícono industrial comenzó en 1896, con Cervecería Moctezuma, surgida a partir de Guillermo Haase y Compañía. Uno de sus giros importantes ocurrió en 1941, cuando un grupo de inversionistas mexicanos encabezado por Raúl Baillères tomó el control del negocio. Bajo esa etapa, la cervecería modernizó operaciones y extendió su presencia en el mercado.

Décadas después llegó otro movimiento fundamental: en 1985, Cervecería Cuauhtémoc y Cervecería Moctezuma unieron operaciones, el antecedente de lo que terminaría convirtiéndose en uno de los grandes grupos cerveceros mexicanos.

FEMSA fue después pieza central en esa evolución hasta 2010, cuando la operación acordada con HEINEKEN incorporó el negocio cervecero al grupo neerlandés. Es decir, Orizaba pasó de aquella industria mexicana de finales del siglo XIX a formar parte de una multinacional con alcance global.

Y mientras desde sus líneas han salido etiquetas conocidas por generaciones de consumidores, como Superior, Dos Equis Lager y Noche Buena, la planta ha tenido que incorporar digitalización, nuevas tecnologías y procesos de eficiencia para mantenerse vigente.

De acuerdo con Oriol Bonaclocha, CEO de Heineken México, “Orizaba reúne la experiencia de generaciones, el orgullo del talento veracruzano y un espíritu pionero que hoy se expresa en innovación, eficiencia y sustentabilidad.

De India a EE.UU., vía México: JK Tyre acelera su apuesta por Tornel

México ya no es solo una operación internacional para JK Tyre. El fabricante indio de llantas quiere que el país sea una plataforma para crecer en Norteamérica, con JK Tornel y sus dos plantas mexicanas como piezas centrales de la estrategia.

La operación mexicana dio señales de recuperación durante el segundo trimestre fiscal de 2027. JK Tornel registró ingresos por alrededor de u$s 50 millones, mientras su matriz alcanzó ventas consolidadas récord por unos u$s 510 millones, 20% más que un año antes.

El peso de México dentro del grupo va, sin embargo, más allá de un trimestre. JK Tyre opera 11 plantas en el mundo, nueve en India y dos en territorio mexicano, lo que convierte al país en su mayor base manufacturera fuera de su mercado de origen.

La compañía, además, ha comprometido alrededor de u$s 75 millones de dólares para ampliar y modernizar sus operaciones mexicanas, con inversiones en automatización, desarrollo de productos y expansión de capacidad.

Estados Unidos es una de las razones detrás de esa apuesta. La cercanía con ese mercado y el acceso que ofrece el T-MEC han elevado el valor estratégico de México para JK Tyre, que busca fortalecer desde aquí su negocio en Norteamérica.

Para el fabricante indio, México ofrece algo más que un mercado de venta: capacidad manufacturera y una ubicación privilegiada dentro de una de las cadenas automotrices más integradas del mundo.

La estrategia también muestra una cara menos conocida de la creciente presencia empresarial india en México. Durante años, buena parte de esa historia ha tenido como protagonistas a gigantes tecnológicos como Tata Consultancy Services (TCS), Infosys, Wipro, HCLTech y Tech Mahindra. Más de 200 empresas de capital indio operan actualmente en el país, con inversiones acumuladas superiores a u$s 4,000 millones.

JK Tyre juega en otra pista: manufactura neumáticos y llantas con una creciente orientación hacia Norteamérica.

Un tráiler de servidores vale más que mil autos: McKinsey

El comercio entre México y Estados Unidos está cambiando y una imagen ayuda a dimensionar la transformación: un tráiler cargado de servidores de última generación puede concentrar un valor comparable al de cientos o incluso miles de automóviles.

Detrás de esa diferencia está uno de los nuevos protagonistas del comercio mundial: la infraestructura necesaria para sostener el boom de la inteligencia artificial.

Los datos más recientes de McKinsey Global Institute muestran que Canadá y México aumentaron conjuntamente en 2.6 puntos porcentuales su participación en las importaciones de Estados Unidos entre enero y mayo de 2026 frente al mismo periodo del año anterior. Al mismo tiempo, las importaciones relacionadas con IA se mantuvieron como el principal motor del crecimiento comercial estadounidense, impulsadas por la construcción de centros de datos.

Para México, el movimiento abre una oportunidad que va más allá del nearshoring tradicional, refiere la consultora de negocios en su más reciente edición de Geopolitics and the Geometry of Global Trade.

Durante años, la ventaja del país frente a Estados Unidos estuvo asociada con automóviles, autopartes, electrónica y otras manufacturas. La carrera por la IA agrega ahora servidores, equipos de cómputo y componentes tecnológicos de alto valor a esa ecuación.

La magnitud de la oportunidad también empieza a tomar forma. McKinsey estima que México podría generar hasta u$s 204,000 millones de valor económico hacia 2030 por la inteligencia artificial.

Philipp Haugwitz, socio de McKinsey & Company y líder de McKinsey Digital en México, explicó anteriormente a El Cronista que ese potencial tiene especial relevancia para un país que arrastra un problema estructural de productividad. Pero capturarlo dependerá de algo más que adoptar herramientas de IA.

Que más equipos y componentes de alto valor circulen por las cadenas norteamericanas no significa automáticamente que México capture todo su beneficio económico. El desafío está en pasar del ensamble y la exportación a actividades de mayor valor agregado, con más ingeniería, proveedores locales, talento especializado y desarrollo tecnológico.

También aparece un cuello de botella conocido: la energía. La expansión de centros de datos y de infraestructura digital exige suministro eléctrico suficiente y confiable, además de conectividad y capacidad tecnológica.

Para México, por tanto, la siguiente fase del nearshoring podría tener menos que ver con cuántos productos cruzan la frontera y más con cuánto valor cruza dentro de cada camión.

El crédito es liderado por la Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés), organismo del Grupo Banco Mundial, y cuenta con la participación de BBVA México, Banamex, BanBajío y Scotiabank México.

La operación destaca porque, de acuerdo con un comunicado difundido por la IFC, es el primer préstamo vinculado a la sostenibilidad de este tipo en las industrias creativas de América Latina. El financiamiento contempla objetivos relacionados con una mayor participación de mujeres en puestos de liderazgo y la eficiencia operativa de los cines.

“Más allá de diversificar las fuentes de fondeo de la compañía y extender el perfil de vencimiento de su deuda, este financiamiento vincula nuestro crecimiento con compromisos que son relevantes para nuestro negocio: más mujeres en puestos de liderazgo y cines más eficientes”, afirmó Alejandro Ramírez, director general de Cinépolis en un comunicado.

El directivo agregó que los recursos también contribuirán a crear oportunidades para los jóvenes y a mantener las inversiones en producciones locales.

El impacto en el empleo y la industria audiovisual

La inversión prevista tendrá efectos más allá de la operación de las salas. La IFC estima que los proyectos generarán cientos de empleos directos, muchos de ellos como primera experiencia laboral para jóvenes, que se sumarán a las más de 34,000 personas que Cinépolis emplea en todo el mundo.

También se esperan nuevas oportunidades laborales indirectas en la cadena de valor audiovisual, que abarca desde la producción y distribución de películas hasta los servicios técnicos y creativos que participan en su realización.

La exhibición cinematográfica es uno de los principales canales de monetización del contenido audiovisual, ya que los ingresos de taquilla contribuyen a sostener la actividad de productores, distribuidores y otros participantes de la industria.

En ese contexto, la escala de Cinépolis le permite conectar distintas etapas del negocio cinematográfico y facilitar que las producciones locales lleguen a un público más amplio. La actividad también genera demanda para proveedores y profesionales como técnicos, especialistas en efectos visuales, maquillistas y empresas de servicios.

“Este financiamiento vinculado a la sostenibilidad demuestra cómo los instrumentos financieros innovadores pueden apoyar el crecimiento y el empleo inclusivo, al tiempo que generan mejores resultados ambientales y sociales”, señaló Sanaa Abouzaid, directora de división de la IFC para México, Centroamérica y República Dominicana.

La ejecutiva destacó que la operación busca fortalecer el ecosistema de empresas y trabajadores que participan en las industrias creativas.

Cinépolis, empresa mexicana fundada en 1971 en Morelia, Michoacán, opera más de 6,800 pantallas en 18 países. En 2025 recibió a más de 250 millones de espectadores en todo el mundo.

Silvergreen Capital actuó como asesor financiero exclusivo de la compañía en la operación.

El producto afectado se comercializa en botellas de plástico de 500 mililitros y tiene como fecha de caducidad el 27 de octubre de 2026. La agencia recomienda a quienes lo tengan en casa que no lo consuman.

La alerta fue comunicada por las autoridades sanitarias de Andalucía a través del Sistema Coordinado de Intercambio Rápido de Información (SCIRI). Aunque la distribución inicial se realizó en esta comunidad, la AESAN no descarta que el producto se haya redistribuido a otras zonas de España.

Qué lote de clara de huevo está afectado por la alerta

⚠️ Alerta por presencia de Salmonella spp. en clara de huevo pasteurizada. 🚫 No consumir 📌 https://t.co/jAazfSQ0Qe https://t.co/9TfYmoSIpO

— AESAN (@AESAN_gob_es) October 23, 2026

La AESAN ha publicado los datos para identificar la clara de huevo pasteurizada afectada. La recomendación de no consumirla se refiere al producto que coincide con estas características:

• Producto: clara de huevo pasteurizada.
• Marca: Casa de Castrelo.
• Número de lote: 6265.
• Fecha de caducidad: 27 de octubre de 2026.
• Presentación: botella de plástico de 500 mililitros.
• Conservación: refrigerada.

Los consumidores pueden comprobar el lote y la fecha de caducidad en el envase. La agencia también ha publicado imágenes del producto en su aviso oficial.

Dónde se ha distribuido el producto afectado

Según la información disponible para la AESAN, la clara de huevo afectada se distribuyó inicialmente en Andalucía. No obstante, la agencia señala que no se pueden descartar redistribuciones a otras comunidades autónomas.

La información se ha trasladado a las autoridades competentes de las comunidades autónomas para que verifiquen la retirada del producto de los canales de comercialización.

Qué es la salmonela y cuáles son sus síntomas

La salmonela es un grupo de bacterias que puede provocar una infección denominada salmonelosis. Las personas pueden contraerla al consumir alimentos contaminados, entre ellos huevos y productos elaborados con huevo, carne, aves o leche.

Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), los síntomas suelen incluir fiebre, dolor abdominal, diarrea, náuseas y, en ocasiones, vómitos. Pueden aparecer entre 6 y 72 horas después de la ingesta y la enfermedad suele durar entre dos y siete días.

En la mayoría de los casos, la infección es leve y se resuelve sin tratamiento específico. Sin embargo, puede ser más grave en niños, personas mayores y personas inmunodeprimidas, especialmente si se produce deshidratación.

Qué hacer si has consumido el producto con salmonela

Las personas que tengan en casa la clara de huevo del lote afectado deben dejar de consumirla. Si ya la han tomado, deben prestar atención a la aparición de síntomas.

La AESAN recomienda acudir a un centro de salud si, tras consumir el producto afectado, aparecen síntomas compatibles con la salmonelosis, como diarrea o vómitos acompañados de fiebre y dolor de cabeza.

En caso de diarrea, es importante beber líquidos para prevenir la deshidratación. Antes de tomar medicamentos contra la diarrea, conviene consultar a un profesional sanitario. La mayoría de las personas se recupera sin antibióticos, que deben utilizarse cuando los indique un médico.

La decisión fue respaldada por el 98,4% de los votos emitidos por sus accionistas y marca un nuevo capítulo en el desarme de la estructura societaria del entramado Bioceres.

La resolución se tomó en una asamblea extraordinaria celebrada el 20 de octubre. Los accionistas designaron a Cassandra Ronaldson y Amiel Gottlieb, de Interpath, como liquidadores conjuntos, encargados de conducir el proceso bajo la legislación de las Islas Caimán, donde está constituida la empresa.

El deterioro de Moolec se aceleró en junio de 2025, cuando perdió el control efectivo de BIOX, la compañía que cotiza en Nasdaq, y que nació como una escisión de Bioceres S.A..

En una presentación ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC), Moolec advirtió que ese cambio afectó su acceso a las fuentes de financiamiento que hasta entonces recibían distintas sociedades del grupo. La pérdida de control de BIOX debilitó así el respaldo financiero sobre el que se apoyaba la estructura encabezada por Moolec.

La desarticulación continuó con Bioceres S.A., la sociedad argentina del grupo y que fue declarada en quiebra por la Justicia de Santa Fe en marzo de este año. Moolec perdió el control de esa firma y de su subsidiaria Bioceres LLC, y dejó de incorporar sus activos y pasivos a sus estados financieros consolidados.

En su último balance financiero, la compañía reconoció ingresos por u$s 5,2 millones, pero una pérdida operativa de u$s 10,2 millones. Si bien tuvo una ganancia neta de u$s 92 millones (y revirtió la pérdida de u$s 36,8 millones durante el mismo periodo de 2024), esa cifra está asociada a la pérdida de control de sus subsidiarias que le valieron una ganancia de u$s 129,3 millones.

Moolec nació en agosto de 2020 como un desprendimiento (spin-off) de Bioceres Group, con el objetivo de desarrollar proteínas animales a través de plantas mediante tecnología de agricultura molecular. En esa primera etapa, recibió del grupo un equipo científico y propiedad intelectual para desarrollar su negocio.

El cambio de estructura societaria llegó el 16 de junio de 2025, cuando se concretó una combinación de negocios por la que Moolec pasó a ser la sociedad controlante de Bioceres Group Limited, radicada en el Reino Unido, y que se encontraba en la cima del paraguas societario. Por debajo estaban tanto Bioceres S.A. (Argentina) como Bioceres LLC (Estados Unidos).

Ahora, la decisión de liquidarse formaliza el cierre de la firma. La compañía ya había advertido en su informe anual de 2025 sobre dudas sustanciales respecto de su capacidad para continuar operando como empresa en marcha.

La relación bilateral está marcada por la tensión entre los Gobiernos, que llevó a remover a los embajadores de los dos países. Antes de las elecciones, la Administración de Lula Da Silva apuntó contra la “injerencia” de Javier Milei, quien apoyó abiertamente a Flávio Bolsonaro.

El vínculo conserva una escala relevante y un potencial de integración que vuelve a poner en primer plano una agenda pendiente: cómo reducir los costos logísticos y preparar la infraestructura para un nuevo salto del comercio bilateral.

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El aviso, emitido el domingo 25 de octubre, también advierte sobre posibles incrementos en los niveles de ríos y arroyos, deslaves, encharcamientos e inundaciones en zonas bajas. El pronóstico incluye condiciones meteorológicas que podrían afectar especialmente a entidades del occidente, norte, noreste, centro, oriente y sureste del país.

La evolución de los sistemas meteorológicos también podría provocar oleaje elevado en distintas zonas costeras del Pacífico mexicano. Por eso, el SMN recomienda prestar atención a las actualizaciones oficiales, ya que la intensidad y la distribución de las lluvias varían según el día y la región.

Atención: qué estados tendrán lluvias fuertes hasta el jueves 29 de octubre

De acuerdo con el pronóstico extendido a 96 horas del SMN, las precipitaciones más intensas se concentrarán en diferentes estados del país durante el período previsto. El huracán Vance, que se desplazará frente a las costas del Pacífico central mexicano, contribuirá a las lluvias en el occidente, mientras que otros sistemas favorecerán precipitaciones en el norte, centro, oriente y sureste.

El organismo meteorológico advierte que las lluvias fuertes a intensas pueden presentarse junto con descargas eléctricas, rachas de viento y caída de granizo. También pueden provocar el aumento del nivel de ríos y arroyos, deslaves, encharcamientos e inundaciones en zonas bajas.

Qué dice el pronóstico de lluvias para el lunes 26 y martes 27 de octubre

Para el lunes 26 de octubre, el SMN prevé lluvias fuertes con acumulados de entre 50 y 75 milímetros en el sur de Nayarit y el oeste de Jalisco. También se esperan precipitaciones de entre 25 y 50 milímetros en sectores de Chihuahua, Coahuila, Durango, Zacatecas, Sinaloa, Colima, Michoacán y Guerrero.

En otras entidades, como Nuevo León, Tamaulipas, San Luis Potosí, Aguascalientes, Guanajuato, Querétaro, Hidalgo, Estado de México, Puebla, Veracruz, Oaxaca, Chiapas, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo, se pronostican intervalos de chubascos. Para la Ciudad de México, Morelos y Tlaxcala, el aviso contempla lluvias aisladas.

El martes 27 de octubre, el pronóstico mantiene la probabilidad de lluvias fuertes en zonas de Nayarit, Jalisco, Colima y Michoacán. También se esperan chubascos en distintas entidades del norte, centro, oriente y sureste del país, incluida la península de Yucatán.

Durante estas jornadas, el organismo también prevé viento y oleaje elevado en sectores costeros. Las condiciones podrían cambiar a medida que evolucionen los sistemas meteorológicos.

Miércoles 28 de octubre: prevén lluvias intensas en el occidente de México

Para el miércoles 28 de octubre, el pronóstico del SMN contempla lluvias muy fuertes con puntuales intensas, de entre 75 y 150 milímetros, en la costa de Jalisco. En Colima se esperan lluvias fuertes con acumulados de entre 50 y 75 milímetros.

Además, se prevén precipitaciones de entre 25 y 50 milímetros en sectores de Baja California Sur, Chihuahua, Coahuila, Durango, Sinaloa, Nayarit, Guerrero y Michoacán. Otros estados del norte, noreste, centro, oriente y sureste podrían registrar intervalos de chubascos o lluvias aisladas.

El pronóstico también advierte sobre oleaje de entre 3 y 4 metros en las costas de Jalisco, Colima y Michoacán. En el golfo de Tehuantepec y las costas de Campeche y Yucatán, se esperan olas de entre 2 y 3 metros.

Las lluvias intensas podrían generar complicaciones en zonas vulnerables a inundaciones, deslaves y crecidas de ríos y arroyos. Las autoridades recomiendan seguir los avisos meteorológicos oficiales y evitar exponerse a condiciones peligrosas.

Jueves 29 de octubre: qué estados tendrán lluvias y fuertes vientos

Para el jueves 29 de octubre, el SMN prevé lluvias fuertes con puntuales muy fuertes, de entre 50 y 75 milímetros, en sectores de Nayarit, Sinaloa, Durango, Chihuahua y Coahuila.

También se pronostican chubascos con lluvias puntuales fuertes en zonas de Jalisco, Zacatecas y Nuevo León. En Baja California Sur, Sonora, Tamaulipas, San Luis Potosí, Aguascalientes, Guanajuato, Querétaro, Estado de México, Michoacán, Guerrero, Oaxaca, Chiapas, Veracruz, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo, se esperan intervalos de chubascos.

Para Colima, Hidalgo, Puebla, Tlaxcala, Ciudad de México y Morelos, el pronóstico contempla lluvias aisladas. En Oaxaca, particularmente en el istmo y el golfo de Tehuantepec, se esperan vientos de componente norte con rachas de entre 40 y 60 kilómetros por hora.

El aviso también contempla oleaje de entre 2 y 3 metros en el golfo de Tehuantepec y las costas de Jalisco, Colima y Michoacán.

Qué riesgos pueden provocar las lluvias fuertes en México

El SMN advierte que las precipitaciones fuertes a intensas pueden estar acompañadas de descargas eléctricas, rachas de viento y caída de granizo. Además, pueden ocasionar el aumento del nivel de ríos y arroyos, deslaves, encharcamientos e inundaciones en zonas bajas.

Las rachas fuertes de viento también pueden derribar árboles y anuncios publicitarios. En las zonas costeras, el oleaje elevado representa un riesgo adicional para quienes se encuentren cerca del mar.

Ante estas condiciones, es importante consultar los avisos actualizados del Servicio Meteorológico Nacional y de Protección Civil de cada entidad, especialmente si se vive en zonas bajas, cerca de cauces o en áreas susceptibles a inundaciones y deslaves.

La información oficial puede consultarse en el Servicio Meteorológico Nacional de Conagua, donde se publican los pronósticos y avisos meteorológicos para México.

La medida, que se oficializó este martes mediante la Resolución 299/2026, establece bonificaciones tarifarias generales del 50% para regiones específicas del país y fija un descuento adicional del 20% para usuarios vulnerables integrados al sistema de subsidios focalizados.

La norma se dicta en el marco de la Ley N° 27.828, publicada el 13 de octubre, que sustituyó el Artículo 75 de la Ley N° 25.565; del Decreto N° 1266/2026, que la reglamentó; y del Decreto N° 943/2025, que creó el régimen de Subsidios Energéticos Focalizados (SEF). Rige desde su publicación y se aplica a los consumos desde la entrada en vigencia de la ley, es decir, desde el 13 de octubre.

Alcance de la bonificación del 50%

Uno de los ejes centrales de la reforma aprobada por el Legislativo es la vuelta al mapa histórico de subsidios por ubicación geográfica. La norma establece una bonificación automática del 50% sobre el precio del gas para usuarios residenciales y el Servicio General P en las siguientes regiones:

• La Región Patagónica
• El Departamento de Malargüe (Provincia de Mendoza)
• La región de la Puna

Las distribuidoras y subdistribuidoras deberán aplicar el descuento directamente en la facturación a los usuarios finales, según las instrucciones del Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad (ENReGE).

Con este giro, se revirtió la ampliación sancionada en 2021 mediante la Ley N° 27.637 (impulsada en su momento por Máximo Kirchner), que había extendido el beneficio a más de 150 departamentos y 55 municipios bonaerenses —como Mar del Plata, Bahía Blanca, Tandil, Olavarría y Pergamino— elevando el universo a cerca de 4 millones de hogares.

Según estimaciones, cerca de 1,6 millones de usuarios de esas áreas ampliadas dejaron de percibir la bonificación automática por localización geográfica con la nueva legislación.

Bonificación Adicional del 20% y cruce con el SEF

Para los hogares de las zonas que quedaron fuera del esquema automático, la ley prevé una bonificación adicional por Zona Fría, que la resolución fijó en el 20% del Precio Anual Uniforme (PAU) del gas natural y del precio del gas propano indiluido sobre los Consumos Base. Es complementaria de la bonificación que ya reciben los usuarios por el SEF; no la reemplaza.

En ese sentido, el Artículo 3° fija una Bonificación Adicional por Zona Fría equivalente al 20% del Precio Anual Uniforme (PAU) del gas natural y del precio del gas propano para los Consumos Base de usuarios residenciales.

Para acceder a este 20% adicional, los usuarios deben cumplir de forma concurrente con los siguientes requisitos previstos en el Artículo 4°:

1. Estar inscriptos en el Registro de Subsidios Energéticos Focalizados (ReSEF).
2. Pertenecer a las subzonas bioambientales IIIa, IVa, IVb, IVc, IVd, V y VI (Norma IRAM 11.603/12).
3. No estar comprendidos en el esquema general del inciso a del artículo 75.
4. Reunir alguno de los criterios socioeconómicos que establece el inciso b) del Artículo 75 (entre ellos, ingresos familiares de hasta tres Canastas Básicas Totales).

La identificación de las familias alcanzadas se realizará cruzando la información geográfica con los datos del ReSEF a través de la Subsecretaría de Eficiencia e Información Energética. El padrón resultante será puesto a disposición del Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad (ENReGE), que notificará a las distribuidoras para su facturación

El beneficio para entidades de bien público y clubes

En el caso de las Entidades de Bien Público, Clubes de Barrio y de Pueblo, y otras organizaciones sin fines de lucro asimilables (bajo el marco de las Leyes N° 27.098 y N° 27.218), la bonificación adicional del 20% se aplicará sobre la totalidad del volumen consumido, sin límites ni topes a los bloques de consumo.

Según informó el IRS en un comunicado publicado el 16 de octubre de 2026, los ajustes comenzaron a fines de septiembre y continuarán durante los próximos meses. El organismo espera completar la mayoría de los reembolsos correspondientes antes de que termine 2026.

¿Quiénes pueden recibir los reembolsos automáticos del IRS?

La medida está dirigida a determinados contribuyentes que tenían créditos tributarios por adopción no utilizados de años anteriores y que pueden aplicarlos al cálculo de su beneficio correspondiente a 2025.

De acuerdo con las preguntas y respuestas oficiales del IRS, para acceder al ajuste automático deben cumplirse las siguientes condiciones:

• Haber presentado una declaración federal de impuestos correspondiente al año tributario 2025, mediante los formularios 1040, 1040-SR o 1040-NR.
• Haber solicitado o haber tenido derecho a solicitar el crédito tributario por adopción mediante el formulario 8839.
• Contar con créditos por adopción de años anteriores que todavía pudieran utilizarse en 2025.
• Tener información en la declaración y en la cuenta tributaria que permita al IRS determinar que corresponde aumentar la parte reembolsable del crédito.

En particular, el organismo señala que pueden considerarse créditos pendientes originados entre 2020 y 2024, siempre que sigan disponibles para su utilización en 2025.

Sin embargo, no todas las personas que solicitaron el crédito por adopción recibirán dinero. El ajuste depende de la situación tributaria individual y de la información disponible en los registros del IRS.

¿Cuánto dinero puede devolver el IRS a los contribuyentes?

El cambio responde a una nueva interpretación del Departamento del Tesoro sobre las disposiciones fiscales relacionadas con el crédito por adopción.

Para el año tributario 2025 únicamente, los créditos por adopción pendientes de años anteriores pueden aumentar la parte reembolsable del beneficio, con un límite de US$ 5,000 por hijo elegible.

Esto no significa que todos los contribuyentes recibirán esa cantidad. El monto efectivo depende de factores como los créditos disponibles, la cantidad de hijos elegibles, los límites de ingresos y las obligaciones tributarias de cada persona.

Además, el ajuste puede generar distintos resultados, como reembolsos, una reducción del saldo de impuestos pendiente o ningún cambio en el dinero a recibir.

¿Hay que realizar algún trámite para recibir el reembolso del IRS?

El IRS explicó que la mayoría de los contribuyentes elegibles no necesita presentar una declaración enmendada para recibir el ajuste.

En general, quienes presentaron su declaración correspondiente a 2025 antes del 15 de abril de 2026 recibirán automáticamente la corrección que corresponda, siempre que el organismo disponga de la información necesaria.

Por otro lado, las declaraciones presentadas con una prórroga y las cuentas con problemas pendientes, como verificaciones de identidad o conflictos relacionados con dependientes, podrán ser revisadas más adelante durante 2026.

En determinados casos, cuando falte información sobre los créditos por adopción de años anteriores, podría ser necesario presentar una declaración enmendada.

¿Cómo saber si el IRS realizó el reembolso?

El organismo enviará una notificación a los contribuyentes cuyas cuentas sean ajustadas, generalmente dentro de los 30 días posteriores a la modificación.

La comunicación indicará el importe del ajuste y explicará si generó un reembolso o si el dinero se aplicó a una deuda tributaria u otra obligación pendiente.

Los contribuyentes también pueden consultar la información actualizada de su cuenta mediante la plataforma digital del IRS.

De esta forma, ya es oficial la ampliación del Régimen de Declaración Jurada Simplificada del Impuesto a las Ganancias, dispuesta por la Ley 27.826, lo que permitirá que más contribuyentes accedan al beneficio.

La novedad se publicó en el Boletín Oficial a través del Decreto 1253/2026, el cual porta las firmas del presidente Javier Milei, el jefe de Gabinete, Diego Santilli, y el ministro de Economía, Luis Caputo.

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La obra ya comenzó por etapas y, el 20 de octubre de este año, las autoridades anunciaron el inicio de los trabajos en tres estaciones. El objetivo es reducir los traslados de 100 a 44 minutos, de acuerdo a estimaciones oficiales.

¿Cuántos kilómetros tendrá el Cablebús de Puebla?

El Sistema de Transporte por Cable (STC) contempla un recorrido de 14.58 kilómetros, distribuido en cuatro líneas que conectarán distintas zonas habitacionales, espacios recreativos y áreas económicas de la capital poblana. El proyecto incluye 94 torres y nueve estaciones, según el comunicado del Gobierno de Puebla del 11 de octubre de 2026.

Las rutas previstas conectarán Mayorazgo con Parque Juárez; Parque Juárez con Xonaca; Xonaca con el Cerro de Amalucan, y Parque Biblioteca con la Unidad Deportiva Mario Vázquez Raña. El sistema formará parte de una estrategia de movilidad que busca mejorar la conexión entre distintos puntos de la Zona Metropolitana de Puebla.

¿Dónde comenzó la construcción de las estaciones?

El 20 de octubre de 2026, el Gobierno estatal anunció el inicio de las obras en Parque Juárez, Parque Ecológico y Amalucan. Estas tres estaciones forman parte de las nueve contempladas en el proyecto.

El anuncio también informó que funcionarios estatales supervisaron la fabricación de componentes en Austria y Suiza, entre ellos motores, cabinas, torres y equipos electromecánicos. Los primeros suministros correspondientes a la línea cuatro tenían prevista su llegada al puerto de Veracruz entre el 25 y el 31 de octubre, antes de trasladarlos a Puebla para su revisión.

¿Cuánto tiempo se ahorrará con el nuevo transporte?

Uno de los principales objetivos del Cablebús es reducir los tiempos de traslado de 100 a 44 minutos. Esta estimación fue difundida por el Gobierno de Puebla, que plantea integrar el sistema al Sistema Integral de Movilidad SIM Puebla.

La propuesta contempla utilizar una sola tarjeta física o digital para acceder al Cablebús, la Red Urbana de Transporte Articulado (RUTA) y la Red de Bicicletas Públicas, con una tarifa diferenciada. Posteriormente, la reducción de los tiempos de viaje dependerá de las condiciones reales de operación una vez que el sistema entre en funcionamiento.

¿Cuándo estará listo el Cablebús de Puebla?

El sistema todavía debe completar sus distintas etapas de construcción, instalación de equipos, pruebas y certificaciones. En una asamblea informativa del 19 de septiembre, el Gobierno estatal señaló que la construcción tendría una duración estimada de dos años, seguida de un año de pruebas, certificaciones y puesta en marcha.

De esta manera, apuntan a que el nuevo transporte beneficio a 774,000 personas, dentro de una Zona Metropolitana con aproximadamente 1.8 millones de habitantes. Además, identifica 54,632 personas residentes en el área de influencia directa del proyecto.

“Hoy por hoy, el mercado de mayor crecimiento a nivel global para Latam es México”, dijo Thiago Gonçalves, country manager de Blip, en entrevista con El Cronista. Aunque la compañía no compartió cifras específicas sobre su avance, atribuyó la importancia del mercado mexicano a las inversiones realizadas desde su entrada formal al país en 2023.

Blip adquirió en 2024 la empresa local Gus Chat y en 2025 integró ambas operaciones, además de migrar a los clientes de la compañía adquirida a su propia plataforma. Actualmente, cuenta con más de 100 clientes en México, con una presencia relevante en el sector asegurador.

La empresa desarrolla tecnología para que las compañías atiendan clientes, automaticen procesos y gestionen interacciones a través de canales como WhatsApp, mediante sistemas que integran inteligencia artificial (IA) y pueden conectarse con las plataformas internas de cada negocio.

De la atención al cliente a la generación de ingresos

El principal argumento comercial de estas herramientas es reducir el costo de atención y aumentar la capacidad operativa sin ampliar proporcionalmente las plantillas de personal. Sin embargo, para Blip, el valor de las conversaciones digitales va más allá de responder preguntas: también permite conocer mejor el comportamiento de los consumidores y utilizar esa información para mejorar su experiencia.

“Cada interacción que sucede por texto te genera una memoria de esta conversación y te genera datos muy interesantes sobre el comportamiento de tu cliente”, explicó el directivo.

Como ejemplo, relató el desarrollo de un asistente para una automotriz que concentraba la información del manual de un vehículo y podía orientar a los usuarios ante dudas sobre su funcionamiento, además de sugerirles agendar una visita a un concesionario cuando fuera necesario.

La información obtenida en estas interacciones también permite identificar diferencias en los hábitos de los consumidores. Mientras una persona puede completar una gestión en pocos minutos, otra puede retomarla durante varias horas, sin que eso signifique necesariamente una mala experiencia. Para la compañía, comprender esos patrones ayuda a diseñar procesos más acordes con las necesidades de cada usuario.

El siguiente paso es utilizar esos canales no solo para resolver consultas, sino también para facilitar transacciones. La apuesta es construir una audiencia que interactúe con las empresas a través de conversaciones y después habilitar operaciones comerciales dentro de ese mismo entorno.

“Una vez que tu cliente descubre que es mucho más fácil resolver todo lo que tiene que resolver con tu compañía en una conversación, sin tener que desplegar un menú, buscar dónde está mi respuesta, no quieres ingresar a los otros canales”, sostuvo Gonçalves.

Banca y comercio digital, los siguientes mercados

En México, Blip identifica dos sectores con oportunidades de adopción: los servicios financieros y el comercio electrónico.

En la banca, el directivo considera que herramientas como WhatsApp pueden facilitar el acceso a determinados servicios para segmentos de la población que enfrentan barreras para utilizar otros canales digitales. No obstante, reconoció que la evolución regulatoria también influirá en la profundidad con la que estas soluciones puedan incorporarse a la industria.

En el comercio electrónico, la oportunidad está en acompañar el crecimiento de las compras digitales mediante experiencias que permitan a los consumidores resolver dudas, recibir asistencia y avanzar en sus operaciones desde una conversación.

La empresa sostiene que América Latina tiene una ventaja en este terreno porque sus compañías están desarrollando experiencias que van más allá del envío automatizado de notificaciones y permiten mantener un intercambio con los usuarios.

“Latinoamérica es la región que está desarrollando las experiencias conversacionales más sofisticadas en el mundo”, afirmó Gonçalves.

El directivo atribuyó esta evolución a tres factores: la necesidad de aprovechar recursos limitados mediante casos de uso concretos, la alta adopción de dispositivos móviles y una cultura en la que la comunicación interpersonal tiene un peso importante.

El reto: convertir la IA en resultados de negocio

El crecimiento de las herramientas de inteligencia artificial también plantea para las empresas el desafío de evitar que su adopción se limite a experimentar con modelos sin una aplicación clara en sus operaciones.

Para Blip, la prioridad debe ser identificar procesos repetitivos que puedan automatizarse, integrar los canales conversacionales con los sistemas internos y ampliar gradualmente sus usos, en lugar de desplegar soluciones aisladas.

“La IA es una herramienta más, pero la herramienta tiene que tener una función”, advirtió Gonçalves, al referirse a las inversiones que realizan las compañías en esta tecnología sin necesariamente tener definidos sus resultados esperados.

La estrategia de Blip consiste en comenzar con la atención al cliente, construir una base de usuarios que utilicen estos canales y, posteriormente, incorporar funciones que permitan realizar transacciones y desarrollar campañas comerciales.

La compañía, que tiene presencia con clientes en 180 países, busca aprovechar el crecimiento de la demanda mexicana para ampliar su negocio. Gonçalves considera que las interfaces conversacionales dejarían de ser un canal complementario para convertirse en una pieza central de la interacción digital.

“El pasado ya fue digital. El presente es conversacional”, concluyó.

Qué es el proceso de sucesión (probate)

El probate es el proceso supervisado por un tribunal para liquidar el patrimonio de una persona fallecida. En esencia, cumple varias funciones a la vez: valida el testamento (si lo hay), le da autoridad legal a quien se encargará de administrar los bienes, protege a los acreedores y a los herederos, y se asegura de que las deudas y los impuestos queden pagados antes de repartir lo que quede.

Se aplica haya o no testamento. Si existe un testamento válido, el tribunal designa como responsable al albacea (executor) nombrado en él. Si no hay testamento, designa a un administrador, y los bienes se reparten según las leyes de sucesión del estado. Conviene recordar que las reglas de sucesión varían de un estado a otro.

Paso a paso: cómo se reparten los bienes

El proceso sigue, a grandes rasgos, esta secuencia:

• Presentación ante el tribunal: se presenta el testamento original (si lo hay) y una petición ante el tribunal correspondiente, por lo general el del condado donde vivía la persona.
• Audiencia y designación: el tribunal valida el testamento y nombra formalmente al albacea o administrador, que recibe la autorización legal para actuar (las llamadas “letras testamentarias”).
• Aviso a acreedores y herederos: se notifica a los acreedores conocidos y, en la mayoría de los estados, se publica además un aviso para los desconocidos.
• Inventario y tasación: el responsable localiza y valúa todos los bienes sujetos a sucesión y presenta un inventario ante el tribunal.
• Pago de deudas, impuestos y gastos: se cancelan las deudas válidas, se presentan las declaraciones de impuestos finales y se saldan los impuestos que correspondan. Suele ser la etapa más larga.
• Distribución de los bienes: lo que queda se reparte entre los herederos, según el testamento o la ley del estado.
• Cierre de la sucesión: el responsable presenta una rendición de cuentas final y, una vez aprobada por el tribunal, la sucesión se cierra.

Cuánto puede tardar

La duración es una de las grandes preguntas, y la respuesta depende de la complejidad del caso. A modo de referencia general:

• Casos simples: con un testamento claro y pocos bienes, pueden resolverse en apenas 3 a 6 meses.
• Casos estándar: lo habitual es que el proceso lleve entre 6 y 12 meses, según el estado.
• Casos complejos: pueden extenderse un año o más.

Los cambios responden a la realización de obras y afectan a trenes que circulan en ambos sentidos, con modificaciones en los horarios de salida.

Los pasajeros que utilizan este ramal deberán tener en cuenta las nuevas frecuencias para organizar sus viajes y evitar demoras.

Tren Roca: qué servicios cambiaron sus horarios desde este lunes

Las modificaciones corresponden al ramal Alejandro Korn-Chascomús y estarán vigentes durante toda la semana laboral, hasta el viernes 30 de octubre inclusive.

En el sentido desde Alejandro Korn hacia Chascomús, los trenes que habitualmente salen a las 10:08 y a las 18:32 tendrán nuevos horarios de partida: a las 10:28 y a las 19:12, respectivamente.

Cambios en los horarios del Tren Roca de Chascomús a Alejandro Korn

Los servicios que circulan desde Chascomús hacia Alejandro Korn también tendrán modificaciones entre el lunes 26 y el viernes 30 de octubre.

Los trenes que habitualmente parten a las 7:51, 12:01 y 20:36 saldrán a las 8:26, 12:10 y 21:01, respectivamente.

De esta manera, quienes utilicen el servicio en este sentido deberán revisar los horarios antes de viajar para evitar inconvenientes.

Por qué cambian los horarios del Tren Roca esta semana

Según la información difundida sobre el servicio, las modificaciones se deben a la realización de obras en el ramal Alejandro Korn-Chascomús.

Los cambios serán temporales y se aplicarán durante los días hábiles comprendidos entre el lunes 26 y el viernes 30 de octubre. Los pasajeros deberán contemplar las nuevas horas de salida al planificar sus traslados.

La creadora de contenido de maquillaje @ireniusx compartió un tutorial el 14 de octubre, a través de su cuenta de Instagram, que acumula 11,6 millones de visualizaciones. “Como todos los años empieza la temporada de tutoriales para Halloween”, explica al presentar una técnica que combina carne falsa, látex líquido casero y sangre artificial para dar forma a una herida y añadir los últimos detalles con sombras de maquillaje.

Cómo hacer carne falsa para crear heridas

La primera preparación sirve para dar volumen y textura a la herida. Para conseguir una masa moldeable, la creadora utiliza los siguientes componentes.

Ingredientes

• Una cucharada de vaselina.
• Una cucharada de harina de trigo o maicena.

Paso a paso

1. Colocar la vaselina en un vaso.
2. Añadir la harina de trigo o la maicena poco a poco y mezclar.
3. Amasar la preparación con las manos hasta conseguir una textura similar a la plastilina.
4. Tomar una pequeña porción y aplastarla para darle forma.
5. Colocarla en la zona elegida del cuerpo o rostro y esperar a que se seque.

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Cómo preparar látex líquido casero para sellar los bordes

El segundo paso consiste en elaborar una mezcla que permita trabajar los bordes de la herida y conseguir un acabado más integrado con la piel.

Ingredientes

• Una cucharada de harina.
• Una cucharada de cola blanca.
• Dos cucharadas de agua.

Paso a paso

1. Colocar la harina en un recipiente.
2. Añadir la cola blanca y el agua.
3. Mezclar todos los ingredientes hasta obtener una consistencia similar a la de un batido.
4. Reservar la preparación para utilizarla durante el montaje de la herida.

Cómo hacer sangre falsa con miel y colorante

La sangre artificial aporta el acabado final al maquillaje y ayuda a completar el aspecto de la lesión. La receta del tutorial combina miel con colorantes para conseguir el tono deseado.

Ingredientes

• Dos cucharadas de miel.
• Una cantidad muy pequeña de agua.
• Colorante rojo.
• Una gota de colorante azul.

Paso a paso

1. Colocar la miel en un recipiente.
2. Añadir una pequeña cantidad de agua.
3. Incorporar el colorante rojo.
4. Agregar una gota de colorante azul.
5. Mezclar hasta integrar los ingredientes.

El paso final para dar un acabado realista a las heridas de Halloween

Con las tres mezclas preparadas, llega el momento de construir la herida. Después de colocar y aplastar la masa sobre la piel, hay que esperar a que se seque. A continuación, se sujetan los bordes y se arrastran para trabajar todo el contorno.

El siguiente paso consiste en crear una abertura en el centro de la masa para simular un corte. Después, se aplica la mezcla de látex con pequeños toques alrededor de la zona y se deja secar antes de continuar.

Para terminar, ireniusx recurre a sombras en crema de color negro y granate, que ayudan a oscurecer el interior y dar a la piel un aspecto enrojecido e irritado. Estos detalles aportan profundidad al resultado y completan el efecto visual.

La creadora de contenido ha comentado que seguirá publicando tutoriales de distintos niveles, una opción para quienes quieran experimentar con el maquillaje de caracterización y preparar disfraces de Halloween con diferentes grados de elaboración.

Cuánto cuesta cada ingrediente para crear el maquillaje

Para preparar las mezclas del tutorial, se pueden encontrar varios ingredientes en el supermercado. En ese sentido, los precios orientativos de los ingredientes que pueden encontrarse en Mercadona de España son los siguientes:

• Vaselina hidratante Deliplus (100 g): 2 euros.
• Harina de trigo Hacendado (1 kg): 0,72 euros.
• Harina fina de maíz Hacendado (400 g): 1,20 euros.
• Colorante alimentario Hacendado (85 g): 0,95 euros.
• Miel de flores Hacendado (500 g): 3,20 euros.

La celebración de Halloween, el próximo sábado 31 de octubre, podría verse afectada por lluvias intensas, tormentas y posibles inundaciones en distintas regiones de Estados Unidos. Las condiciones meteorológicas podrían complicar las actividades al aire libre previstas para esa jornada.

Según el pronóstico publicado por AccuWeather, las principales complicaciones se concentrarían en las Grandes Llanuras, especialmente en sectores de Texas, donde se espera la llegada de humedad procedente del Golfo y de regiones tropicales.

Halloween 2026: cuáles son las zonas con riesgo de lluvias intensas y tormentas

AccuWeather advierte que, desde el jueves y hasta Halloween, podrían acumularse precipitaciones suficientes para provocar inundaciones repentinas en algunas localidades.

Entre las zonas con mayores complicaciones se encuentran:

• Sur de Texas: se prevén lluvias intensas que podrían afectar las actividades al aire libre.
• Oeste y centro de Kansas: las precipitaciones podrían complicar los festejos, especialmente durante el viernes 30.
• Sur de Luisiana: algunas comunidades podrían registrar tormentas eléctricas acompañadas de fuertes lluvias.

El pronóstico también menciona ciudades como San Antonio, Houston y Nueva Orleans, donde las tormentas podrían acompañar las precipitaciones.

Aunque las condiciones más adversas se esperan en estas regiones, AccuWeather anticipa lluvias dispersas en otros sectores del país.

¿Dónde más podría llover durante Halloween?

Además de las zonas con mayor riesgo de precipitaciones, el informe meteorológico prevé lluvias aisladas entre el viernes 30 y el sábado 31 de octubre en las Montañas Rocosas, la península de Florida y sectores costeros del noroeste.

En California, algunas precipitaciones podrían alcanzar el sur del estado durante Halloween, incluidas las ciudades de Los Ángeles y San Diego.

Por otro lado, en Hawái se esperan lluvias intensas y posibles inundaciones repentinas durante los días previos, asociadas a la tormenta tropical de Olana. Sin embargo, las condiciones podrían mejorar hacia el fin de semana.

¿Qué zonas tendrán mejores condiciones para celebrar Halloween?

No todo el país tendrá un panorama desfavorable. Según AccuWeather, las mejores condiciones para realizar actividades al aire libre se esperan desde el norte de Florida hasta Nueva Inglaterra y la región de los Grandes Lagos.

En estas áreas, las temperaturas podrían ubicarse varios grados por encima de los valores habituales para esta época del año.

En cambio, Montana, Idaho, Wyoming y sectores del este de Washington y Oregón tendrán condiciones más frías. Allí, las temperaturas de sensación térmica podrían ubicarse entre los 30 y 40 grados Fahrenheit, equivalentes aproximadamente a entre -1 y 9 grados Celsius.

De esta manera, quienes tengan previsto participar de los festejos de Halloween deberán prestar atención a las condiciones meteorológicas de su localidad, ya que el pronóstico contempla desde lluvias intensas hasta bajas temperaturas, dependiendo de la región.

La propuesta de Hacienda contempla un crecimiento económico de entre 1.5% y 2.5% para 2027, apoyado en una recuperación del consumo, mayores inversiones en infraestructura y condiciones financieras más favorables. Sin embargo, alcanzar la parte alta de este rango dependerá, en buena medida, de la recuperación de la inversión privada y de una mayor certidumbre en la relación comercial con Estados Unidos.

Consolidación a medias y el dilema de la deuda

En materia fiscal, el gobierno propone reducir los Requerimientos Financieros del Sector Público de 4.1% del PIB en 2026 a 3.9% en 2027. Aunque representa un avance en la dirección correcta, el ajuste sigue siendo gradual y no sería suficiente para estabilizar la deuda pública, que aumentaría de 54% a 55% del PIB. Esto pone de manifiesto uno de los principales desafíos de las finanzas públicas: México necesita crecer más para fortalecer su posición fiscal de manera sostenible.

Por el lado de los ingresos, la estrategia descansa en una mayor recaudación tributaria, mediante modificaciones fiscales, mayor fiscalización y medidas orientadas a fortalecer el cumplimiento de las empresas. Si bien estas iniciativas pueden contribuir a ampliar los ingresos públicos, también podrían implican mayores costos y obligaciones para distintos sectores productivos. El desafío será incrementar la recaudación sin deteriorar los incentivos para invertir y generar empleo formal.

En cuanto al gasto, se mantiene la prioridad en los programas sociales, la infraestructura estratégica y el apoyo a las empresas públicas, particularmente Pemex y CFE. Sin embargo, el margen de maniobra sigue siendo limitado. El costo financiero de la deuda, las pensiones y los compromisos de gasto recurrente restringen los recursos disponibles para otras prioridades y reducen la flexibilidad del presupuesto ante posibles choques económicos.

Inversión y certidumbre frente al T-MEC

Más allá de las cifras, el Paquete Económico también debe analizarse en el contexto de la revisión del T-MEC y de las oportunidades que ofrece la integración productiva de Norteamérica. México cuenta con ventajas competitivas importantes para atraer nuevas inversiones y fortalecer su participación en las cadenas globales de valor. Aprovechar este potencial requerirá mayor certidumbre regulatoria, infraestructura suficiente y condiciones que favorezcan la participación del capital privado.

En última instancia, la sostenibilidad fiscal no depende únicamente de contener el déficit o incrementar los ingresos tributarios. También requiere una economía capaz de crecer de manera sostenida, generar empleos formales y ampliar su base de contribuyentes. En este sentido, impulsar la inversión y fortalecer el crecimiento económico son también elementos fundamentales de una estrategia fiscal sostenible.

El Paquete Económico 2027 plantea una ruta de consolidación gradual que busca preservar la estabilidad macroeconómica sin comprometer las prioridades de desarrollo. Si esta estrategia se acompaña de políticas que fortalezcan la confianza, impulsen la inversión y permitan aprovechar las oportunidades de integración regional, México tendrá mejores condiciones para acelerar su crecimiento y fortalecer sus finanzas públicas en los próximos años.

* Miriam Acuña es economista en jefe de GBM.

No respetar esa prioridad puede derivar en una multa y en la pérdida de puntos de la licencia, según lo establecido en el régimen de sanciones de la Ley Nacional de Tránsito 24.449.

La penalización está detallada en el artículo 40 del Anexo 2 del Decreto 779/1995, que reglamenta el artículo 41, inciso e), de la Ley Nacional de Tránsito 24.449.

La disposición identifica expresamente la infracción vinculada con la prioridad peatonal en sendas y zonas peligrosas.

Ley de Tránsito 24.449: de cuánto es la multa por no dar paso a los peatones

El artículo 40 del Anexo 2 del Decreto 779/1995 establece que los conductores que no respeten la prioridad de los peatones en las sendas peatonales o zonas peligrosas pueden recibir una multa de entre 150 y 500 unidades fijas (UF), además de la quita de cinco puntos de la Licencia Nacional de Conducir.

El texto oficial establece lo siguiente:

“Por no respetar la prioridad de los peatones en las sendas peatonales o zonas peligrosas, será sancionado con multa desde 150 U.F. hasta 500 U.F., y serán restados de la Licencia Nacional de Conducir la cantidad de CINCO (5) puntos”.

De esta manera, la normativa contempla dos consecuencias para quienes cometan esta infracción: una sanción económica y el descuento de puntos del registro. El importe final en pesos depende del valor de la unidad fija que corresponda en la jurisdicción donde se aplique la multa.

La disposición puede consultarse en el texto oficial del Decreto 779/1995 publicado por el Gobierno nacional.

Licencia de conducir: cómo funciona el sistema de scoring

El sistema de scoring establece un saldo inicial de 20 puntos para los conductores y prevé descuentos por determinadas infracciones de tránsito. Cada falta tiene asignada una penalización que reduce el puntaje disponible.

En el caso de no respetar la prioridad peatonal, la sanción prevista en la reglamentación citada es de cinco puntos menos. Por lo tanto, esta infracción puede representar una reducción importante del saldo de un conductor que no haya cometido otras faltas.

Cuando se agotan los puntos, pueden aplicarse las consecuencias previstas por el régimen, incluida la inhabilitación para conducir durante el plazo establecido. Sin embargo, la pérdida de cinco puntos por esta infracción no implica, por sí sola, la suspensión automática de la licencia.

Licencia de conducir: cuáles son las infracciones que restan puntos en el scoring

Además de no respetar la prioridad de los peatones, existen otras infracciones de tránsito que pueden reducir el puntaje de la Licencia Nacional de Conducir.

El sistema de scoring parte de un saldo de 20 puntos y establece descuentos según la gravedad de la falta. Entre las principales infracciones contempladas en el régimen nacional se encuentran:

• Exceso de velocidad: resta 5 puntos cuando se supera entre un 10% y un 30% el límite permitido, y 10 puntos cuando el exceso supera el 30%.
• No utilizar el cinturón de seguridad: implica una quita de 4 puntos.
• No respetar las indicaciones de la autoridad de tránsito, las señales o las normas legales: puede representar una quita de 10 puntos.
• Conducir con la licencia vencida: implica una quita de 5 puntos.
• Conducir bajo los efectos del alcohol o de estupefacientes: contempla una quita de 10 puntos.
• Participar u organizar competencias de velocidad no autorizadas, conocidas como picadas: puede ocasionar la pérdida de los 20 puntos.
• No respetar la prioridad de los peatones en sendas peatonales o zonas peligrosas: implica una quita de 5 puntos.

La sanción está prevista en la reglamentación nacional de tránsito y tiene alcance nacional como disposición normativa.

Sin embargo, su aplicación efectiva depende de la adhesión y la implementación del sistema de scoring en cada provincia y jurisdicción, por lo que es importante verificar las condiciones vigentes en cada distrito.

Durante su participación en Expo CIHAC 2026, el especialista señaló que uno de los principales desafíos para arquitectos, desarrolladores, contratistas y proveedores de materiales es convertir una cotización aprobada en un pago efectivo, particularmente ante consumidores que demandan mayor rapidez y flexibilidad.

En este sentido, explicó que, aunque históricamente las empresas del sector han privilegiado mecanismos como las transferencias bancarias, la incorporación de herramientas digitales puede facilitar las operaciones comerciales y reducir los obstáculos que dificultan el cierre de una venta.

“En un entorno donde los consumidores demandan mayor inmediatez y flexibilidad, ofrecer diversas alternativas de pago puede convertirse en un factor decisivo para concretar una venta y mantener la competitividad”, afirmó.

Ibarra destacó que las terminales punto de venta, los enlaces de pago, los cobros a distancia y las opciones de financiamiento permiten a las empresas adaptarse a las necesidades de sus clientes, tanto en proyectos residenciales como comerciales.

De acuerdo con el directivo, uno de los errores que persisten entre los negocios es concentrarse en sus propios mecanismos de cobranza, sin considerar las preferencias de pago de los consumidores, lo que puede generar barreras innecesarias durante el proceso de compra.

“Estas herramientas no solo facilitan la experiencia de compra, sino que también ayudan a reducir fricciones que en muchas ocasiones retrasan o incluso ponen en riesgo el cierre de una operación”, sostuvo.

Cobranza digital busca fortalecer liquidez de constructoras

Además de facilitar las ventas, la digitalización de los cobros puede contribuir a mejorar la administración financiera de las empresas constructoras, al proporcionar mayor visibilidad sobre los ingresos y agilizar los procesos de conciliación.

Ibarra explicó que estas soluciones permiten identificar pagos en tiempo real, mantener un registro de las transacciones y administrar de manera más eficiente distintas sucursales, puntos de venta o unidades de negocio.

Lo anterior cobra relevancia para empresas que manejan múltiples operaciones comerciales, debido a que contar con información precisa sobre los recursos recibidos facilita el control financiero y la gestión del flujo de efectivo.

Asimismo, señaló que la creciente adopción de pagos digitales en México representa una oportunidad para que las empresas dedicadas a la construcción y remodelación modernicen sus procesos comerciales y respondan a las nuevas exigencias de sus clientes.

El representante de Getnet México consideró que la gestión de cobros debe dejar de entenderse únicamente como una actividad administrativa y convertirse en parte de la estrategia comercial de las empresas.

De esta manera, sostuvo que integrar distintas alternativas de pago puede contribuir a fortalecer la liquidez, mejorar la experiencia del consumidor y generar condiciones más favorables para el crecimiento de los negocios del sector.

Al tercer trimestre de 2026, la emisora de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) reportó que su cartera de pedidos de concreto premezclado en México aumentó entre 95% y 98%.

“Estamos esperando que finalmente lleguen proyectos de presas, carreteras y ferrocarriles en 2027”, mencionaron directivos de la empresa en conferencia con analistas.

La infraestructura fue uno de los componentes que quedó por debajo de las expectativas de la empresa en 2026. Sin embargo, el crecimiento de su cartera de pedidos apunta a una posible mejora de la demanda, sujeta a que los proyectos previstos avancen hacia su ejecución.

Vivienda social de Sheinbaum impulsa oportunidades para Cemex

Además de las obras públicas, Cemex identifica oportunidades de crecimiento en el Programa de Vivienda para el Bienestar, impulsado por el Gobierno de México, debido a la demanda de cemento y concreto premezclado que requieren los desarrollos habitacionales.

“Tenemos una buena exposición a este programa y seguimos ganando proyectos”, dijo Jaime Muguiro, CEO de Cemex.

El directivo explicó que las especificaciones constructivas de estos desarrollos favorecen el uso intensivo de concreto, tanto en cimentaciones y pilares como en losas y fachadas.

Según las estimaciones presentadas por la compañía, cada vivienda de estos proyectos puede requerir entre seis y siete toneladas de cemento y alrededor de 30 metros cúbicos de concreto premezclado.

Lucy Rodríguez, vicepresidenta ejecutiva y directora de Comunicación de Cemex, también destacó la relevancia del programa para el negocio de la cementera.

“El programa de vivienda social, una iniciativa emblemática de la actual administración, ha sido un factor importante de crecimiento para nuestro negocio y continúa expandiéndose”, afirmó.

Cemex ajusta inversiones y gasto de capital hacia 2028

En paralelo, Cemex busca mantener bajo control sus inversiones y fortalecer la generación de efectivo. La compañía tiene como objetivo limitar su gasto de capital total a entre u$s 1,150 y 1,200 millones anuales a partir de 2028, incluyendo inversiones de mantenimiento, proyectos estratégicos y activos intangibles.

La meta forma parte de una estrategia para mejorar la rentabilidad y la conversión de EBITDA en flujo de efectivo, mientras la empresa continúa optimizando su portafolio de activos y reasignando capital hacia oportunidades de mayor retorno.

Cemex también prevé que su programa de optimización de activos contribuya, a partir de 2027, con al menos u$s 100 millones adicionales de flujo de efectivo libre recurrente.

A través de una carta divulgada en sus redes sociales, el presidente del PL, Valdemar Costa Neto, afirmó, sin nombrar a Lula, que “reconoce el resultado proclamado por el Tribunal Superior Electoral”, aunque pidió que los “cuestionamientos planteados” sean “debidamente esclarecidos”.

El actual mandatario se adjudicó la victoria en la segunda vuelta electoral celebrada el domingo al obtener el 52 % de los votos, frente al 48 % del ultraderechista.

Sin embargo, tras la divulgación de los resultados, Bolsonaro se negó a reconocer la derrota y dijo que iba a solicitar la anulación de los comicios, tras la decisión de última hora de la Corte Suprema de extender la jornada de votación como respuesta a un pedido del oficialismo.

Con más de cuatro millones de votos de diferencia, Lula selló una inédita remontada respecto a la primera vuelta del 4 de octubre, en la que el primogénito del expresidente Jair Bolsonaro se había impuesto por dos puntos porcentuales.

En el comunicado, la formación opositora señaló que el aumento del gasto público y de beneficios sociales realizados por el Gobierno de Lula antes de los comicios condicionó la equidad de la contienda y anunció que exigirá explicaciones dentro del marco institucional.

“Flávio Bolsonaro ganó la primera vuelta de las elecciones presidenciales”, pero este domingo “el resultado fue diferente, en un escenario marcado por medidas fuertemente electoralistas, con impacto económico y social”, expresó la nota.

Pese al traspié en la segunda vuelta, la fuerza conservadora destacó su avance legislativo “histórico”, tras asegurarse una bancada de 121 diputados federales, 29 senadores y seis gobernadores.

En un video publicado este lunes en sus redes sociales, Flávio Bolsonaro dijo que “organizará a la oposición” para convertir la Cámara baja y el Senado en su “fortaleza contra la barbarie” que, según él, ocurrirá en el país “con cuatro años más de Lula”.

Al mismo tiempo, el candidato derrotado insistió en que trabajará por conseguir que la Justicia anule la candidatura de Lula por “todos los abusos” que, a su juicio, cometió.Entre ellos, señaló el “complejo industrial de noticias falsas” creado por la campaña oficialista y los “abusos de poder político y económico sin precedentes”.

Con información de EFE.

A partir de una encuesta encargada por LiveCareer a Pollfish -realizada a un total de 1000 profesionales de España, Alemania, Francia e Italia- el 59 % declaró que realiza tareas personales durante el horario laboral varias veces a la semana. Incluso, el 27 % afirmó hacerlo todos los días.

El estudio demuestra que pausar temporalmente la jornada laboral para atender cuestiones personales es una realidad cada vez más común, lo que ofrece una nueva perspectiva sobre la capacidad de atención y rendimiento.

Casi 6 de cada 10 profesionales realizan tareas personales en el trabajo

El informe concluyó que casi tres cuartas partes de los encuestados (72%) cree que los descansos breves durante la jornada laboral les ayudan a ser más productivos. Por el contrario, solamente un 3% afirmó que esas pausas les perjudicaban y un 25%, que no tenían ningún impacto.

En este sentido, los trabajadores ven a las actividades ajenas al trabajo como una forma de mantener la concentración y reanudar las tareas con más energía, más que como una distracción que afecta su rendimiento.

Además, el 60% explicó que dedica alrededor de una hora o menos a realizar actividades personales durante las horas de trabajo. Sin embargo, también hay otras personas que afirmaron dedicarle más o menos tiempo:

• El 31% dedica menos de 30 minutos.
• El 29% dedica entre 30 minutos y una hora.
• El 18% dedica más de una hora, pero no más de dos.
• El 7% dedica más de dos horas.

Por último, el 15 % especificó que no dedica tiempo a actividades ajenas al trabajo.

Qué actividades realizan los profesionales durante la jornada laboral

Según la propia encuesta, enviar mensajes se consolidó como la actividad personal más realizada por los trabajadores en horario de trabajo. Un 43% afirmó que realiza llamadas personales o intercambia mensajes privados, seguido del uso de las redes sociales, con un 37%, y los recados, con un 35%.

Respecto a la frecuencia con la que realizan estas actividades, el 27% respondió que lo hace todos los días, mientras que un 10% afirmó que solamente se dedica a cuestiones extralaborales algunas veces al mes. Por su parte, un 19% respondió que rara vez lo hace, y un 12% declaró nunca utilizar tiempo de su jornada laboral para fines particulares.

Los resultados del informe de LiveCareer desmuestran que los trabajadores ya no consideran las pausas personales como una pérdida de tiempo, sino parte de un enfoque más sostenible para gestionar el trabajo y la vida personal a lo largo del día.

La especie, bautizada como Gerrothorax maritimus, medía cerca de un metro, tenía un cuerpo robusto con forma de disco y poseía una armadura ósea que funcionaba como mecanismo defensivo, informó la agencia de noticias EFE.

El estudio, realizado por científicos de la Universidad de California Davis, la Universidad de Pekín y el Museo Geológico de Guizhou, se basa en el análisis de dos esqueletos casi completos del período Triásico Tardío. Los resultados se publicaron este 26 de octubre en la revista Nature Ecology and Evolution.

Cómo era el anfibio marino que vivió hace casi 237 millones de años

Los fósiles de Gerrothorax maritimus fueron encontrados en una zona de la provincia china de Guizhou que antiguamente estaba cubierta por el océano y que se encuentra a cientos de kilómetros de grandes masas continentales. Los restos permitieron a los investigadores estudiar las características físicas de una especie que vivió en un entorno exclusivamente marino.

A diferencia de las salamandras gigantes actuales, que tienen cuerpos alargados, este animal presentaba una estructura robusta. En cuanto a su masa corporal, probablemente era similar a la de estos anfibios, aunque su forma y su armadura ósea lo distinguían de las especies modernas.

A partir del análisis de su cráneo y de la estructura de su armadura, los investigadores plantean la hipótesis de que habitaba en el fondo del océano y se alimentaba mediante succión. El análisis geoquímico de los restos y la presencia de esqueletos completos también permitieron confirmar que su hábitat era exclusivamente marino.

“Esta zona forma parte de un ecosistema que hemos estado estudiando y tratando de reconstruir”, ha explicado Ryosuke Motani, autor principal del estudio y profesor del Departamento de Ciencias de la Tierra y Planetarias de la Universidad de California Davis, en el resumen facilitado por la institución.

“Nos hemos dedicado principalmente a estudiar los reptiles marinos y los peces de este lugar, pero ahora también tenemos este anfibio, que es un miembro bastante inusual de su linaje”, aseguró.

Por qué los anfibios actuales no pueden vivir exclusivamente en el mar

El descubrimiento resulta especialmente relevante porque, de las más de 8000 especies de anfibios modernos, no se conoce ninguna que haya vivido exclusivamente en ambientes marinos. Además, menos del 2 por ciento presenta cierto grado de tolerancia a la sal.

La principal limitación está relacionada con las características de su piel, que es permeable y les permite cumplir funciones esenciales, como respirar e ingerir agua. Por este motivo, los anfibios no necesitan beber ni respirar por la boca, ya que pueden hacerlo a través de la piel.

Esta adaptación biológica requiere que vivan en ambientes de agua dulce o cerca de ellos. Aunque algunas especies actuales, como la rana cangrejera, toleran cierto grado de salinidad, pierden peso en aguas salobres y necesitan recuperarse en agua dulce.

La situación contrasta con la de otros animales de cuatro extremidades, como mamíferos, reptiles y aves, entre los que existen especies capaces de sobrevivir sin depender de la tierra firme para obtener alimento o agua. Hasta este descubrimiento, no había evidencias en el registro fósil de un anfibio completamente marino.

La armadura ósea que habría permitido tolerar el agua salada

Los investigadores sostienen que Gerrothorax maritimus superó las limitaciones de los anfibios actuales gracias a su armadura ósea y a una biología más parecida a la de los peces. Esta combinación habría permitido a la especie adaptarse a un entorno que resulta incompatible con las características fisiológicas de la mayoría de los anfibios modernos.

La armadura ósea también habría cumplido una función defensiva, mientras que la forma del cráneo aporta indicios sobre su alimentación por succión y su posible vida en el fondo oceánico.

El hallazgo permite ampliar el conocimiento sobre la diversidad de los anfibios durante el Triásico Tardío y aporta evidencias de una adaptación evolutiva que no tiene equivalentes conocidos entre las especies actuales. Los fósiles muestran que, hace 237 millones de años, existió un anfibio capaz de vivir exclusivamente en el mar y tolerar la sal.

“Me llena de alegría regresar al continente en el que he vivido tantos momentos de mi vida. Que este viaje sea una ocasión para abrir nuestros corazones los unos a los otros, fortalecer nuestra comunión como hermanos y hermanas, y renovar nuestro compromiso de anunciar el Evangelio con alegría”, escribió León XIV.

Me llena de alegría regresar al continente en el que he vivido tantos momentos de mi vida. Que este viaje sea una ocasión para abrir nuestros corazones los unos a los otros, fortalecer nuestra comunión como hermanos y hermanas, y renovar nuestro compromiso de anunciar el…

— Papa León XIV (@Pontifex_es) October 26, 2026

En Uruguay, el papa estará de visita en Montevideo, Florida y Paysandú. La participación en estos eventos es con registro previo y solo quedan para el litoral.

El escenario en el estadio

Este sábado comenzó el armado del escenario en el estadio Centenario para recibir al papa León XIV el sábado 7 de noviembre, en el segundo día de su visita a Uruguay.

El escenario estará sobre la tribuna América y el público, que estiman rondará las 70 mil personas, ocupará parte de la cancha y las tribunas Olímpica, Ámsterdam y Colombes.

Mercedes Verdier, una de las integrantes del equipo de organización, dijo a Canal 10 que hay más de 500 personas trabajando para el evento, que será una vigilia de oración.

Además de la vigilia de oración con el papa, habrá un espectáculo artístico previo, un discurso del papa, testimonios de personas elegidas y preguntas a León XIV.

La Dirección General de Servicios Ganaderos (DGSG) dispuso esta suspensión temporal luego que se confirmara un foco de la enfermedad de Newcastle en un establecimiento comercial dedicado a la cría de pavos de engorde, ubicado en el municipio de Nova Itaberaba, en el estado de Santa Catarina.

La enfermedad de Newcastle es una enfermedad viral infecciosa que afecta a las aves y puede provocar signos respiratorios, digestivos o nerviosos, así como un aumento de la mortalidad o muertes súbitas.

Se propaga por contacto directo entre aves enfermas y sanas, a través de las heces, secreciones respiratorias, agua, alimentos, ropa, calzado y equipos contaminados, y no existe un tratamiento específico ni cura una vez que se produce el contagio.

El foco fue confirmado por el Ministerio de Agricultura y Pecuaria de Brasil (MAPA) el pasado domingo 18 de octubre y notificado a la Organización Mundial de Sanidad Animal (OMSA) el martes 20 de octubre. La disposición a nivel local fue anunciada el viernes 23.

Esta suspensión tiene carácter transitorio y comprende, en el caso de productos y subproductos, aquellos elaborados con posterioridad al 6 de setiembre de 2026, señala la resolución oficial.

De todos modos, también contempla excepciones para determinadas mercancías que cumplan las condiciones sanitarias establecidas por la OMSA, así como para productos sometidos a tratamientos que garanticen la inactivación del virus, con la correspondiente certificación veterinaria internacional.

Con estas medidas las autoridades del MGAP apuntan a la prevención y cuidado de la bioseguridad en el país, que no registra diagnósticos del virus de Newcastle en aves de corral desde 1984.

Las autoridades brasileñas informaron que el establecimiento en el que se detectaron los casos infecciosos fue interdicto y se suspendieron los movimientos de aves.

También se implementan medidas de contención y erradicación, mientras continúan la investigación epidemiológica y las acciones de vigilancia en la zona.

De todas formas, el MGAP exhortó a los productores avícolas a extremar las medidas de bioseguridad en sus establecimientos, similares a las que se aplican en otras enfermedades como, por ejemplo, la gripe aviar.

La idea es cuidar aquellas destinadas a evitar el contacto entre aves domésticas y silvestres, y a controlar posibles vías de ingreso del agente infeccioso.

El impacto fue más fuerte en la renta variable local: los ADR cayeron hasta 8,5% y el MSCI Merval bajó 4,9% medido en dólares, hasta los u$s 59.

Los bonos soberanos también sufrieron la sangría. El Global 2035 lideró las caídas, con un retroceso de 2,94%, seguido por el título que vence en 2038, que perdió 2,77%. La deuda argentina tuvo un desempeño peor que el universo emergente, que tuvo una merma del 0,2 por ciento.

Las empresas argentinas sintieron el efecto contagio en Wall Street. Banco Supervielle cayó 8,5%, seguido por Mercado Libre, que bajó 7,8%, y por BBVA, con una merma de 7,7%. Del otro lado, el único papel que operó en verde fue Tenaris, que trepó 2 por ciento.

“La plaza financiera argentina sufrió de lleno el impacto de la devaluación del real brasileño y la reversión de los flujos de inversión hacia la región”, consideró Damián Vlassich, Team Leader de Estrategias de Inversión en IOL.

Si bien el disparador del derrumbe de los activos argentinos fue Brasil, no toda la caída fue atribuida al país vecino. “El efecto Brasil aceleró una tendencia que ya venía de antes. El riesgo país acumula una suba de más 26% en octubre, en un contexto de tasas altas en Estados Unidos, petróleo en máximos desde mayo por el conflicto con Irán y algunos factores locales que el mercado sigue de cerca: datos de actividad más débiles, la definición del esquema de financiamiento de los vencimientos de 2027 y la incertidumbre propia de un año preelectoral”, explicó Pablo Lazzati, CEO de Insider Finance.

Lula es la contracara de Javier Milei, pero también Brasil es el principal socio comercial de la Argentina. Lo que lo que suceda en el gigante sudamericano tiene un alto impacto financiero, cambiario y comercial en el país. Además, la victoria de Lula enciende las alarmas del mercado, a un año de las elecciones presidenciales.

“Los activos argentinos sufren por el temor a que la tendencia en Latinoamérica vuelva a inclinarse hacia gobiernos más proclives al déficit fiscal. Además, con tasas más altas y activos más baratos tras la corrección, Brasil puede competir por los mismos flujos que buscan exposición a la región”, aseguró Sophia Bresler, asesora financiera de Cocos.

En ese contexto, el Tesoro anunció ayer el menú que ofrecerá en la licitación de mañana, en el que se destacó una Lecap a febrero de 2027; dos bonos CER a marzo del año que viene y al 29 de octubre, luego de la primera vuelta de las elecciones; un título que ajusta por Tamar; y un dual, que ofrecerá rendimientos en CER o Tamar y vence en diciembre de 2028.

Elecciones 2027

La victoria de Lula adelantó el trade electoral en la Argentina, al intensificar el riesgo político de los activos financieros de cara a 2027. “Esperamos una volatilidad alta, pero no un camino de caída sostenida”, afirmó Lazzati. El analista tiene tres escenarios: en el base, el riesgo país oscila entre 600 y 800 puntos; uno optimista que podría devolverlo a la zona de 450 a 550 puntos, con una combinación de acumulación de reservas, financiamiento para 2027 y el inicio de las exportaciones del oleoducto de Vaca Muerta; y uno de estrés, que podría llevarlo a testear los 850 - 950 puntos.

Bresler sostiene que hay que separar qué aspectos de la caída estuvieron vinculados con el efecto Brasil y cuáles con factores domésticos que venían de antes: “La correlación entre ambos mercados es alta, y en el corto plazo la volatilidad brasileña va a seguir trasladándose a nuestros activos. Pero la tendencia de las acciones y bonos argentinos en los próximos meses va a depender mucho más de los próximos datos de actividad (EMAE), la acumulación de reservas, y la balanza comercial (donde sí puede sentirse el efecto de un real más débil)”.

A doce meses de las elecciones presidenciales, el mercado local se miró en el espejo de Brasil, con las cicatrices del derrumbe bursátil tras las PASO de 2019 a flor de piel. El recuerdo está más fresco que nunca.

Este indicador refleja cuánto esperan cobrar las personas que se postulan a avisos de empleo en la plataforma, no lo que efectivamente perciben. El relevamiento muestra diferencias marcadas según el nivel de experiencia, el área y el puesto, y también una brecha entre hombres y mujeres.

• Salario pretendido promedio: $ 1.948.059 brutos mensuales.
• Variación mensual: +1,16%.
• Variación acumulada en 2026: +12,50%.
• Variación interanual: +14,98%.
• Brecha de género: 8,81% a favor de los hombres.

¿Cómo se mide el salario pretendido en Argentina?

El Index de Bumeran releva los salarios brutos mensuales que los candidatos indican como pretendidos al postularse. Los valores varían según la experiencia, el nivel de seniority, la modalidad de trabajo, la ubicación, los beneficios y las responsabilidades de cada búsqueda.

Por eso funciona como una referencia para comparar áreas, niveles y puestos, y no como un sueldo promedio del mercado.

¿Cómo evolucionó el salario pretendido frente a la inflación?

En agosto, el salario pretendido subió 1,16% respecto de julio. En lo que va de 2026 acumula un aumento de 12,50%, mientras que la inflación mensual fue de 1,7%. En la comparación interanual, el índice avanzó 14,98%, por debajo de la inflación interanual de 33,50% que cita el informe.

El RIPTE -Remuneración Imponible Promedio de los Trabajadores Estables-, que mide la evolución de los salarios registrados, acumuló 28,82% entre julio de 2025 y julio de 2026.

Salario pretendido por seniority: cuánto piden jefes, seniors y juniors

El nivel de experiencia es una de las variables que más pesan:

• Jefe/Supervisor: $ 2.671.864 (-1,48% mensual).
• Semi Senior / Senior: $ 1.989.027 (+2,09% mensual).
• Junior: $ 1.427.593 (+0,27% mensual).

Los jefes y supervisores pretenden alrededor de un 87% más que los perfiles junior. La mayor suba mensual se registró en el segmento semisenior y senior, y los jefes y supervisores fueron los únicos que mostraron una baja.

Salarios pretendidos por área: Recursos Humanos, Logística, Finanzas y Tecnología

Según el área, las pretensiones de los perfiles junior y semisenior o senior fueron las siguientes:

• Recursos Humanos: $ 1.650.000 (junior) y $ 2.290.000 (semisénior/sénior).
• Producción, Abastecimiento y Logística: $1.571.490 y $ 2.187.505.
• Administración y Finanzas: $ 1.499.405 y $ 2.051.071.
• Tecnología y Sistemas: $ 1.368.269 y $ 1.992.046.

Recursos Humanos lideró la comparación en los dos niveles, mientras que Tecnología y Sistemas registró las pretensiones más bajas.

Los puestos con mayor salario pretendido en Argentina

Las pretensiones más altas aparecen en roles técnicos, financieros y de conducción.

• Junior: Ingeniería de Ventas encabeza con $ 2.525.000, seguido por Gerencia/Dirección General ($ 2.312.500), Corporate Finance/Banca de Inversión y Diseño Industrial (ambos con $ 1.975.000) y Compensación y Planilla ($ 1.950.000).
• Semisenior y senior: Ingeniería en Petróleo y Petroquímica lidera con $ 3.762.500. Le siguen Construcción ($ 3.487.655), Producto ($ 2.850.000), Tesorería ($ 2.600.000) y Compensación y Planilla ($ 2.450.000).
• Jefe/supervisor: Compras registró la pretensión más alta de todo el relevamiento, con $ 4.187.500.

La distancia entre estos valores y el promedio general muestra el peso de la especialización y del nivel de responsabilidad.

En agosto, los hombres pretendieron en promedio $ 2.010.507 y las mujeres $ 1.847.743, una diferencia de $ 162.764 que equivale a 8,81%. La brecha se redujo respecto de julio, porque la pretensión femenina subió 1,86% y la masculina 1,37%.

La diferencia crece con el nivel de responsabilidad:

• Junior: 4,63%.
• Semisenior / senior: 8,45%.
• Jefe/supervisor: 14,41%.

¿Qué áreas concentran más avisos de empleo y postulaciones?

En agosto, los avisos se concentraron en Ventas (11,75% del total), Comercial (10,59%), Producción (5,13%), Administración (4,79%) y Mantenimiento (4,12%).

Del lado de las postulaciones, los puestos con más volumen fueron Almacén / Depósito / Expedición (11,20%), Producción (11,05%), Ventas (10,49%), Comercial (7,39%) y Administración (6,39%).

Con una suba de las pretensiones que sigue por detrás de la inflación interanual que cita el informe, el Index muestra un mercado laboral donde las expectativas salariales se mueven con cautela y con diferencias marcadas según el rol.

Una de ellas es que las encuestas son una herramienta de aproximación, que en escenarios de polarización no llegan a reflejar todo lo que los analistas esperan de ellas.

En Brasil captó ejes de discusión y voluntad de voto en los grandes centros urbanos. Pero cuando se moviliza el interior de un gigantesco territorio como Brasil, sus detectores fallan. En la Argentina esto ya sucedió (en 2023, sobre todo) y puede volver a suceder. No hay que olvidarlo.

La macro tracciona menos de lo que parece. Brasil no tiene buenos números e incluso puede llegar a crecer menos que la Argentina. El déficit fiscal es de un rojo intenso (se acerca a 10% del PBI) y la promesa de resolverlo, así como de bajar la deuda pública, entusiasmó a los inversores pero no movió mucho la aguja entre los electores. Lula fue reelecto.

En el balotaje pesó más el candidato que el partido. En la primera vuelta al PT no le fue bien. En ese turno, predominó la expresión de un electorado más conservador, autónomo y cuentapropista.

En la segunda, Lula aprovechó una agresión innecesaria de su rival en el último debate (lo llamó nueve dedos), lo que le permitió recordar su origen humilde y generar más empatía que Bolsonaro que sonó soberbio. El PT será minoría en el Congreso, un factor que agregará desafíos y complicaciones al cuarto mandato. A sus votantes ese argumento no los afectó.

A nivel local, un real devaluado no ayudará a mejorar el comercio bilateral. Pymes industriales y varias economías regionales tendrán que sumar otros mercados, porque Brasil no será la tabla de salvación de nadie. La oposición que se entusiasmó con el triunfo de Lula, tendrá que asumir este punto, porque será queja en el interior argentino.

¿El empleo puede ser un factor electoral? En Brasil no le cuestionaron a Lula el reinado de Uber y las plataformas digitales como sucede en la Argentina.

El Gobierno de Milei mantuvo silencio. Anoche el partido de Bolsonaro reconoció finalmente el triunfo. En la Casa Rosada se consuelan con el argumento de que el oficialismo ganó una elección, a contramano de lo que era regla en otros escenarios.

Pero pesó el carácter carismático del ganador y la intensa movilización que ejecutaron los aliados en el territorio para conseguir 4,4 millones más de votos.

Todos puntos para tener en cuenta.

Los balances llegan en un momento de caídas en las acciones en Wall Street y en medio del boom de inteligencia artificial, la cual esta siendo pueda a prueba. Que espera el mercado y que acciones recomiendan.

Vienen mas balances

Wall Street se prepara para una nueva semana clave de la temporada de balances corporativos, con una agenda cargada de resultados de grandes compañías del S&P 500.

Los inversores seguirán de cerca las cifras de las principales empresas tecnológicas, industriales y de consumo para evaluar la evolución de las ganancias, la fortaleza de la economía estadounidense y las perspectivas de crecimiento para los próximos meses.

El foco en los balances comenzará a tomar mayor dinamismo el martes con los números de Coca-Cola, Boeing, UPS, PayPal y S&P Global, además de otras firmas relevantes.

Los resultados permitirán analizar el comportamiento del consumo, la actividad industrial y el negocio de los pagos digitales en Estados Unidos.

Luego, el miércoles concentrará una de las jornadas más importantes de la semana, con los balances de Alphabet, la compañía matriz de Google, y Microsoft, que presentarán sus resultados después del cierre de Wall Street.

Ambas empresas estarán bajo la lupa de los inversores por sus avances en inteligencia artificial, el crecimiento de sus negocios vinculados a la nube y las perspectivas de inversión en infraestructura tecnológica.

Mas tarde, el jueves, continuará la agenda con los resultados de Amazon, que divulgará sus cifras después del cierre, además de Caterpillar, Intel y Eli Lilly.

Los inversores buscarán señales sobre la evolución del comercio electrónico, la demanda de semiconductores, el desempeño del sector industrial y el crecimiento del negocio farmacéutico

Finalmente, a semana concluirá el viernes con los balances de ExxonMobil y Chevron, dos de los principales referentes del sector energético, junto con AbbVie y otras empresas. Sus resultados permitirán evaluar el desempeño de las grandes petroleras y la evolución de los ingresos y márgenes de la industria.

Ganancias e ingresos esperados

En este contexto, la temporada de balances será determinante para medir la capacidad de las compañías estadounidenses de sostener el crecimiento de sus ganancias en un escenario marcado por las expectativas sobre las tasas de interés, la evolución de la economía y el impacto de la inteligencia artificial.

En particular, los resultados y las proyecciones de las grandes tecnológicas podrían influir sobre el comportamiento del S&P 500 y el Nasdaq durante las próximas ruedas.

Maximiliano Tessio, asesor financiero, detalló que la temporada de balances llega en un momento particularmente sensible para Wall Street, con una corrección significativa en las compañías vinculadas a la inteligencia artificial, amplificada por el desapalancamiento de los grandes fondos.

“Creemos que los resultados pueden contribuir a estabilizar el mercado, aunque difícilmente alcancen por sí solos para revertir la volatilidad reciente”, comentó.

Entrando en sectores puntuales, Tessio agregó que en las Big Tech, el foco estará menos en el crecimiento de los ingresos y más en la rentabilidad de las inversiones en inteligencia artificial.

“La desaceleración en el consumo de tokens y la caída de sus precios plantean interrogantes sobre el retorno del elevado capex de los hiperescaladores. El mercado empieza a exigir evidencia de monetización y no solamente expectativas de crecimiento”, detalló.

El sector de Tecnología de la Información lidera las expectativas de crecimiento de los ingresos del S&P 500 para el tercer trimestre de 2026.

Después de Tecnología, el sector energético aparece en el segundo lugar, con un crecimiento proyectado de los ingresos del 24,3% interanual. El avance estaría asociado, entre otros factores, a la evolución de los precios de la energía y a la facturación de las compañías del sector.

En tercer lugar se ubican los Servicios de Comunicación, con una expansión prevista del 16,2%. Este segmento incluye grandes empresas vinculadas a la publicidad digital, las plataformas y los servicios de comunicación.

Por su parte, el conjunto del S&P 500 registraría un crecimiento de los ingresos del 12,7% interanual. Por encima del promedio del índice también se encuentran Industriales, con un 9,6%; Inmobiliario, con un 9,2%; Materiales, con un 8,3%; Servicios Públicos, con un 8,1%, y Financieras, con un 7,2%.

En el extremo opuesto, Salud presenta la menor tasa de crecimiento proyectada, del 4,4%, seguida por Consumo Discrecional, con un 5,3%, y Consumo Básico, con un 6,1%.

Dante Ruggieri, socio de AT Inversiones, consideró que la dinámica seguirá la tendencia que el mercado mostró a lo largo de todo el año.

“Seguiremos viendo a los hyperscalers quemar caja en su búsqueda por mantenerse a la vanguardia del avance de la IA. Del otro lado del mostrador, espero muy buenos balances, con ganancias crecientes, en los sectores proveedores de infraestructura para IA y de memorias”, estimó.

Además, remarcó que un punto clave será observar si las compañías de software empiezan a mostrar mejores números.

“De ser así, podríamos inferir que se están adaptando con éxito al nuevo entorno y que la IA, lejos de sustituirlas, se convierte en un complemento de su negocio”, sostuvo.

En lo que respecta a ganancias. el sector energético encabeza las expectativas de crecimiento de las ganancias de las empresas del S&P 500 para el tercer trimestre de 2026, con un incremento interanual proyectado del 136%, según las estimaciones de FactSet.

El resultado lo posiciona como el principal motor del crecimiento de los beneficios corporativos en Wall Street, en una temporada de balances en la que también se destacan las compañías tecnológicas y las vinculadas a los servicios de comunicación.

En segundo lugar aparece Tecnología de la Información, con un crecimiento esperado de las ganancias del 65,6% interanual, mientras que Servicios de Comunicación ocupa el tercer puesto, con una expansión proyectada del 39,8%.

Estos sectores concentran buena parte de la atención de los inversores por su peso en los principales índices bursátiles estadounidenses y por las perspectivas de crecimiento de sus negocios.

Mariano Ortiz Villafañe, Chief Economist, Aldazabal y Cía, agregó que el consenso del mercado es relativamente optimista al inicio de la temporada de balances.

“Se espera un crecimiento promedio de las ganancias por acción (EPS) de las compañías del S&P500 de 27% a/a para tercer trimestre la expectativa previa más elevada para un trimestre desde 2021”, sostuvo.

Además, señaló que a nivel de sectores, se espera que energía y tecnología continúen liderando el crecimiento de las ganancias, impulsados por los precios del petróleo en niveles récord y por el desarrollo exponencial del ecosistema de IA, respectivamente.

Finalmente, resaltó que “por fuera de los resultados reportados, los inversores seguirán enfocados en la velocidad de adopción de la IA, los avances en la monetización de la tecnología y las ganancias de productividad asociadas”.

Joaquin Álvarez, CEO de Fincoach, remarca que encarando la temporada de balances en Wall Street luce clave entender lo que está sucediendo a nivel global.

En ese sentido, destaca que la economía de Estados Unidos sigue creciendo y robusta, y donde se espera que este año termine con un crecimiento anual alrededor del 2 coma 2 por 100.

Además, agregó que al nivel de empresa, las mismas siguen mostrando ganancias.

“La expectativa de crecimiento de las ganancias para este trimestre es de un 30% año contra año”, sostuvo.

Por lo tanto, Álvarez señala que para esta temporada de balance es importante ir viendo caso por caso las empresas que se recomienda, y, sobre todo, ver cómo se comportan respecto a las expectativas que hay hacia adelante.

“Creemos que es clave tanto la calidad de empresa en la que invertimos, así como también poder lograr diversificación. Al hablar de calidad, nos referimos a modelos de negocios comprobados, donde haya buenos márgenes, balances sanos, y que también puedan beneficiarse de toda la productividad que trae la inteligencia artificial”, dijo Álvarez.

Valuaciones a la baja

En términos de valuaciones, el S&P500 opera debajo de su promedio de 10 años en términos de ganancias por acción, es decir, en 18,5%, cuando su media de largo plazo es de 19 veces ganancias por acción.

De esta manera, el S&P500 cotiza en su menor valuación desde mediados de 2025, lo cual puede representar un punto de entrada para aquellos inversores arriesgados.

Respecto de los CEDEARs, Tessio remarcó que ve oportunidades que comienzan a aparecer con la corrección, pero todavía no encontramos señales concluyentes de un piso en el sector tecnológico.

“Más que aumentar indiscriminadamente la exposición a IA, estamos atentos a la rotación hacia compañías con negocios menos dependientes de ese ciclo de inversión. En ese sentido, seguimos de cerca empresas como Berkshire Hathaway y Apple, que vienen mostrando un comportamiento relativo más defensivo, y compañías como Texas Instruments, cuyos últimos resultados reflejaron una mejora de las perspectivas en segmentos industriales y de centros de dato”, detalló Tessio.

El proceso bajista en las acciones muestra fuertes corrección en grandes nombres de Wall Street. Las grandes tecnológicas como Nvidia, Alphabet, Amazon y Tesla, entre las más castigadas

Entre las empresas de mayor capitalización bursátil, Alphabet registra una caída del 22,19% desde sus máximos, mientras que Amazon retrocede un 13,40%, Nvidia pierde un 11,81%, Meta Platforms cae un 19,04% y Tesla acumula una baja del 20,95%.

La situación contrasta con la de otras grandes compañías del sector. Microsoft retrocede un 5,25% y Apple un 2,42%, por lo que muestran una corrección comparativamente más moderada.

La corrección de Wall Street también alcanza a sectores alejados de la tecnología, con fuertes retrocesos en compañías industriales, bancos, empresas de consumo y firmas vinculadas con la salud. Entre las acciones más castigadas se destacan Caterpillar, Boeing, General Electric, Goldman Sachs y Bank of America, con caídas superiores al 20% desde sus máximos de referencia.

En el sector industrial, Caterpillar acumula una baja del 36,49%, una de las más pronunciadas entre las grandes compañías tradicionales del mercado estadounidense. General Electric retrocede un 26,43%, mientras que Boeing pierde un 26,42%. También se registran descensos importantes en Eaton, con una caída del 22,96%, y RTX, fabricante de sistemas aeroespaciales y de defensa, que retrocede un 14,70%. Deere & Company, por su parte, pierde un 12,97%.

El sector financiero tampoco escapa a la tendencia. Goldman Sachs registra una caída del 23,17% desde sus máximos, seguido por Bank of America, con un retroceso del 21,47%, y Morgan Stanley, que pierde un 21,13%. Capital One cae un 20,90%, American Express retrocede un 17,93%, Citigroup baja un 17,15% y Wells Fargo pierde un 14,31%. En contraste, JPMorgan Chase presenta una corrección más moderada, del 8,44%.

En consumo discrecional, McDonald’s acumula una caída del 26,13%, mientras que Home Depot retrocede un 19,37%. Royal Caribbean, una de las principales compañías de cruceros, pierde un 20,68%, y TJX Companies, propietaria de cadenas de tiendas de descuento, cae un 14,11%. Dentro del consumo defensivo, Walmart registra una baja del 10,28%, mientras que Costco retrocede un 7,75%.

Las empresas vinculadas con la salud también muestran diferencias significativas en su desempeño. Intuitive Surgical, especializada en cirugía robótica, acumula una caída del 24,33%, mientras que Stryker retrocede un 21,54% y Abbott Laboratories pierde un 21,27%. Medtronic registra un descenso del 10,16%. En cambio, las grandes farmacéuticas muestran correcciones más acotadas: Johnson & Johnson cae un 3,19%, Eli Lilly retrocede un 2,36% y Merck pierde un 7,66%.

En cuanto a las inversiones, Ruggieri consideró que para inversores con un horizonte de mediano plazo aparecen oportunidades en Google, Vistra y Uber.

“Google( GOOG) es la hyperescaler que más me gusta, principalmente por su diversificación de negocios. Con un EV/EBITDA en torno a 14x y un P/E de 23x, la considero una muy buena alternativa, tanto de corto como de mediano plazo. Por su parte, Vistra (VST) es una compañía de energía integrada de EE.UU con generación, a través de una flota diversificada de plantas nucleares, de gas natural, carbón, solar y baterías; y la comercialización minorista (TXU y otras marcas), mediante la cual vende electricidad al consumidor final”, detalló.

Finalmente, con relación a Uber (UBER) Ruggieri la favorece y remarca que es la mayor plataforma global de movilidad y delivery.

Milo Farro, analista de RAVA, explicó que a pesar de mantenerse cerca de niveles récord, el S&P 500 atraviesa una dinámica particular y en la que casi del 55% de las compañías que integran el índice cotizan menos un 20% por debajo de sus máximos históricos.

Para Farro, el mercado se encuentra procesando dos fuerzas contrapuestas. Por un lado, la solidez de las ganancias corporativas y el optimismo en torno al desarrollo de la inteligencia artificial; por otro, el fuerte incremento de los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense.

En este contexto, Farro entiende que la suba de tasas está poniendo a prueba sectores que conservan igualmente buenos fundamentos.

Entre ellos, Farro destaca el sector de servicios y el de materiales.

“El sector de servicios públicos (XLU) mantiene fundamentos atractivos de largo plazo debido a su potencial rol en el abastecimiento energético asociado al crecimiento de la IA, aunque enfrenta importantes presiones en el corto plazo. Se trata de una industria intensiva en capital, por lo que el aumento de las tasas incrementa sus costos de financiamiento”, indicó.

En línea con ello, Farro también destaca el sector de materiales, particularmente expuesto al comportamiento de los metales, que suelen verse afectados por escenarios de tasas reales elevadas.

En lo que respecta al sector tecnológico, Farro entiende que si bien algunas empresas registran un retorno sumamente positivo en lo que va del año, las valuaciones promedio en el sector tecnológico no lucen exigentes.

Esto se produce porque los precios de las acciones de las grandes compañías están creciendo a un ritmo más lento que sus ganancias corporativas.

“En este caso, una aceleración del aumento de las tasas es uno de los factores que puede inyectar algo de presión en las empresas que están más endeudadas”, comentó.

Bajo este escenario, Farro recomienda cautela en el posicionamiento en acciones.

“Una parte importante de las acciones ya atraviesa correcciones significativas y la continuidad de la tendencia alcista dependerá cada vez más de las empresas “ganadoras”, sostuvo.

Como los bancos venden esas carteras a estudios jurídicos o de cobranzas al 5%, costaría $ 193.000 millones una operación de rescate, tal como hizo Brasil, con su caso Desenrola.

El caso Brasil

Los bancos dieron quitas y el Estado garantizó los nuevos créditos con un fondo (FGO). En la primera edición, en diez meses 15,06 millones de personas renegociaron R$ 53.000 millones.

El gobierno usó solo R$ 1700 millones de los R$ 8000 millones del fondo. Las quitas fueron del 90% a la vista y cerca del 85% en cuotas. Los acreedores cobraron entre 10 y 15 centavos por real, no mucho más que el 5% al precio que los bancos en la Argentina están vendiendo sus carteras de incobrables.

Según el Banco Central, cada R$1 renegociado derivó en R$1,15 de nuevos impagos. Un economista lo califica como estructural. En 2026 relanzaron el plan (Desenrola 2.0) con descuentos de 30% a 90% y hasta R$ 5000 millones del Tesoro para el fondo.

Fintech

En el caso local, en situación 5 predominan las billeteras virtuales, 64,6%, con deudas por $2,49 billones mientras en bancos es de $1,36 billones, según datos de la Central de Deudores del BCRA.

Por lo tanto, según datos de Adriana Marinelli, especialista en mercados de capitales, a los bancos el Estado debería pagarle $ 68.211 millones y a las billeteras virtuales $124.628 millones para quedarse con esas carteras de deudores de más de un año. Es valor nominal, sin gastos de gestión ni cobranza, sino tomando el valor del 5% al que se lo venden a los estudios de cobranzas.

¿Qué ayudaría si lo hace el Estado?

“Sacar deudas de la Central de Deudores. Hoy estar en situación 5 dificulta volver al crédito formal, por lo que descomprimiría carteras de bancos y billeteras, además de dar un corte limpio a muchas deudas chicas: la mitad de los deudores en situación 5 debe $ 309.000 o menos”, informa Marinelli.

Los críticos señalan que no ataca la causa: el problema de fondo es de ingresos y tasas. Sin cambios ahí, la gente puede volver a endeudarse y entrar en mora. El Gobierno nacional descartó intervenir. En el Congreso hay proyectos de fideicomiso, uno de ellos con compra de deuda al acreedor y plan de pagos al fondo.

Magnitud

Es difícil ponerle un número exacto porque no hay un programa definido y tampoco toda la mora es incobrable. Pero, para tener una idea del orden de magnitud, si se pensara en un esquema parecido al brasileño, donde el Estado participe con un aporte acotado para facilitar la reestructuración, se puede hacer un ejercicio.

“Si el universo alcanzado fuera de $10 billones, un aporte público equivalente al 5% serían unos $ 500.000 millones; con $20 billones, estaríamos hablando de $1 billón. No parece un monto inmanejable en términos fiscales si el programa está bien focalizado”.

“El problema hoy no es solamente cuánto debe la gente, sino que una parte cada vez mayor de los hogares quedó atrapada entre tasas altas, refinanciaciones y pérdida de capacidad de pago. Un programa bien armado podría limpiar parte de esos balances y permitir que muchas familias vuelvan a ser sujetos de crédito”, precisa Maximiliano Ramírez, titular de Lambda Consultores.

Sujetos de crédito

Tomando esos $3,857 billones en situación 5, la cuenta es esa: si el Estado participara con un 5%, estaríamos hablando de aproximadamente $193.000 millones.

“Me parece que sirve para dimensionar el tema, porque con una intervención fiscal relativamente acotada se podría intentar facilitar la reestructuración de un stock de deuda mucho más grande”, agrega.

Obviamente es un ejercicio, porque habría que definir bien qué deudas entrarían, qué quita o esfuerzo asumirían los acreedores y qué condiciones tendrían que cumplir los deudores.

La lógica no debería ser que el Estado pague la deuda privada, sino que aporte una parte relativamente pequeña para destrabar una reestructuración y permitir que personas que hoy están prácticamente fuera del sistema puedan volver a tener acceso al crédito.

El Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana (TSJCV) ha confirmado la obligación de un trabajador de devolver 17.930,81 euros al Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) por haber cobrado una prestación contributiva por desempleo durante dos años sin reunir los requisitos legales para compatibilizarla con una pensión de incapacidad permanente total.

La resolución (Sentencia número 1145/2023), establece que el beneficiario no había alcanzado el periodo mínimo de cotización exigido después del reconocimiento de su incapacidad. Aunque el SEPE le concedió inicialmente el paro, la Justicia determinó que las prestaciones resultaban incompatibles en las circunstancias del caso.

¿Por qué la Justicia obliga al trabajador a devolver casi 18.000 euros al SEPE?

El caso comenzó después de que el trabajador obtuviera una pensión de incapacidad permanente total con efectos económicos desde el 29 de agosto de 2017. Posteriormente, desempeñó otros empleos y quedó en situación legal de desempleo el 14 de julio de 2018, momento en el que solicitó la prestación contributiva.

El SEPE aprobó inicialmente 660 días de prestación por desempleo, que después amplió a 720 días, a partir de un cómputo de 2.022 días cotizados. Sin embargo, la revisión judicial acreditó que, desde el reconocimiento de la incapacidad, el beneficiario únicamente acumulaba 101 días de ocupación, distribuidos entre dos contratos de trabajo.

De acuerdo con la sentencia 1145/2023, el trabajador había percibido los 17.930,81 euros entre julio de 2018 y julio de 2020. La Sala de lo Social concluyó que no podía utilizar las cotizaciones anteriores al reconocimiento de la pensión en las condiciones pretendidas para justificar una nueva prestación compatible con aquella.

El afectado argumentó que el SEPE había superado el plazo legal para revisar su decisión y también solicitó que se valoraran sus circunstancias personales. No obstante, el tribunal rechazó el recurso y confirmó la sentencia del Juzgado de lo Social número 1 de Valencia, que había declarado indebido el cobro y ordenado la devolución de la cantidad reclamada.

¿Cuántos días hay que cotizar para cobrar el paro si se tiene una incapacidad permanente?

Según establece el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), los trabajadores que perciben una pensión de incapacidad permanente total pueden acceder a la prestación contributiva por desempleo si han cotizado al menos 360 días por trabajos compatibles con esa pensión y cumplen las demás condiciones legales.

Esta posibilidad se encuentra regulada por el artículo 282 de la Ley General de la Seguridad Social. La norma contempla la compatibilidad del paro con determinadas prestaciones económicas de la Seguridad Social, siempre que estas hubieran sido compatibles con el trabajo que originó el derecho al desempleo.

Por tanto, una persona que tenga reconocida una incapacidad permanente total puede trabajar en una actividad distinta de aquella para la que fue declarada incapacitada y, después de perder ese empleo, solicitar el paro. Sin embargo, debe acreditar las cotizaciones suficientes que correspondan a esa actividad compatible.

En el caso analizado, los 101 días acreditados resultaron insuficientes frente al mínimo de 360 días. Esta diferencia fue determinante para que el tribunal confirmara la obligación de reintegrar la prestación recibida durante los dos años.

—Hoy la industria de Córdoba es muy heterogénea. ¿Cómo está en este momento?

—Es bien heterogénea. Está atravesada por tres sectores: automotriz, máquinas agrícolas y alimentación. Y los tres están atravesando desafíos muy grandes. La industria china ha puesto en tensión a todas las organizaciones productivas porque sus costos prácticamente inalcanzables hacen que el desafío sea muy grande.

Por otro lado, venimos de una economía cerrada que tenía como contrapartida altísimos impuestos. Competir en estas condiciones hace que cada industria se tenga que replantear si hizo los deberes en transformación tecnológica, si tiene los recursos humanos adecuados y si el producto es sustentable. Si un producto es internacionalizable, ponemos toda la energía y el dinero de la empresa en eso, porque la eficiencia tiene que ser máxima. Eso no significa que el desafío no tenga riesgos. Esa incertidumbre es la que hoy nos atraviesa a todos.

—¿Las empresas son eficientes en producción?

—La mayoría ha hecho el diagnóstico. Hay algunas más atrasadas que otras y otras que han hecho los deberes, pero fabrican productos de bajo costo y volumen. Hoy fabricar un producto de esas características y competir contra China es prácticamente una utopía.

Pero todos nos lo estamos planteando. El industrial cordobés es proactivo, innovador. Uno empieza a ver empresas que hacen productos de nicho de alto valor. Este proceso se mira de manera propositiva, con el entusiasmo de decir: «Che, ¿y si cruzamos el río y Argentina empieza a aprovechar las oportunidades que realmente tendría si lo cruzamos?». Estamos en ese desafío y convencidos de que valdrá la pena.

—¿Se está pensando en exportar o se apuesta a que haya una recuperación interna?

—La palabra «internacionalizar» es la que mueve todo. Le permite a la empresa salir a buscar mercados nuevos o competir contra las empresas extranjeras que vienen. Internacionalizar es tener una visión global del mundo y del producto, y a partir de ahí se desarrolla el plan de negocios, las exigencias sobre el producto, los mandos medios y la tecnología.

Las empresas están cambiando tareas de oficio hacia la robótica, los controles numéricos y la inteligencia artificial. Eso implica una transformación fuerte de los recursos humanos: chicos jóvenes con una visión sobre el mundo digital frente a personas que quizás están quedando fuera de tiempo porque no tienen la formación para absorber los cambios. A las empresas les pasa lo mismo: tienen que cambiar porque tienen que competir y porque se tienen que internacionalizar.

—¿Cómo ve la discusión sobre el momento actual de la Argentina, las negociaciones con el Gobierno y con el Gobierno provincial previo a un año de elecciones?

—Hay costos internos, que tienen que ver con la ineficiencia, la falta de tecnología y problemas en la operación; pero también costos externos, vinculados con la falta de infraestructura, la falta de educación de nuestros empleados y los impuestos altos.

Hay una apuesta del Gobierno a la energía y a la minería que creemos que es absolutamente válida, pero el derrame a los sectores más grandes no va a ocurrir; eso hoy no supera el 20% del producto bruto.

Si esa apuesta termina dándole fondos al Gobierno para que de acá a tres o cuatro años se saquen las retenciones y el campo explote —porque el campo está a un 20% de lo que podría ser, basta ver cómo rinde el campo en Brasil—, ese nuevo campo va a derramar en el resto de la sociedad y la economía. Argentina puede tener en un futuro cercano condiciones económicas que hasta hace un tiempo eran impensadas.

Mientras tanto se pueden hacer cosas. La UIA está hablando con el Gobierno para generar acciones de costo fiscal prácticamente mínimo que nos permitan competir contra nuestro principal socio, Brasil, adonde van la mayoría de nuestras exportaciones industriales.

—También se plantea que las empresas argentinas puedan ser proveedoras del RIGI, ¿está previsto hacer en Córdoba algo como la ronda de Rosario?

—Lo que se hace en Rosario el año que viene se va a hacer en Córdoba. La minería todavía la vemos como inversiones que se están enterrando; creemos que esto no va a ser inmediato. Petróleo y gas ya está consolidado, pero en minería todavía falta un proceso. La industria está en la Región Centro, que se está preparando para poder abastecer.

“Los compre locales, que son prácticamente una máquina de impedir. Pero a medida que las mineras empiecen a solicitar más productos, esos compre locales se van a flexibilizar”

Hay condiciones como los compre locales, que son prácticamente una máquina de impedir. Pero a medida que las mineras empiecen a solicitar más productos, esos compre locales se van a flexibilizar. Las provincias van a tener que trabajar con la Región Centro, donde está la potencia industrial, para abastecer por lo menos ese 20% al que las mineras están obligadas a comprar localmente.

—Dentro de las tres grandes ramas que mencionó, ¿hay alguna que esté hoy más complicada por las importaciones?

—En máquinas agrícolas, toda la parte de tractores y cosechadoras que vienen de Brasil y tractores que vienen de China está muy complicada. Brasil hace 20 años no tenía buenas máquinas, pero hoy es una potencia. En la industria automotriz está pasando por una crisis global muy grave.

Fuente: Freepik

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Y hay un problema de corto plazo: la falta de financiamiento. Cuando uno seca la plaza de pesos para bajar la inflación no hay plata en la calle, pero tampoco hay financiamiento para comprar. Las industrias se ven afectadas no solo para hacer inversiones, sino también para hacer sus ventas. La industria automotriz y la de máquinas agrícolas lo sufren. El financiamiento es muy caro y la tasa muy alta.

—¿Cómo evalúa el nivel de tipo de cambio?

—El tipo de cambio, si uno analiza que hace un año y medio está igual, quiere decir que podemos pensar que tenemos una inflación en dólares de más de un 30%, porque en valores relativos pasa eso. Nosotros exportamos en dólares y, al no actualizarse el dólar, hay un aumento en dólares de nuestros productos.

“El tipo de cambio, si uno analiza que hace un año y medio está igual, quiere decir que podemos pensar que tenemos una inflación en dólares de más de un 30%, porque en valores relativos pasa eso”

Cuando uno habla de competitividad, no hablamos nunca de dólares: hablamos de qué pasa con nuestra economía para resolver los problemas de competitividad. No quiero minimizar el valor que tiene bajar la inflación. Si llegamos a una economía donde la inflación sea baja, no nos preocuparía tanto la actualización del tipo de cambio. Si resolviéramos los problemas de competitividad, quizás podríamos lograr un proceso de más largo plazo que aumentar el dólar como solución.

—¿Y en ventas internas cómo está el mercado?

—En todos los sectores han bajado mucho las ventas, salvo los que tienen que ver con la cordillera. Insisto con que no hay dinero en la calle: si hubiese un crédito que fomente el consumo, sería un paliativo importante.

En la industria, los créditos a tasas exorbitantes son inviables. Hoy una tasa del 25% o 30% la industria no la va a tomar porque, si la inflación va bajando, a largo plazo el peso de esa deuda es muy grande. Por eso creemos que el reclamo es financiamiento productivo.

—¿Qué tasa sería viable?

—En las expos, en AgroActiva, por ejemplo, se están dando créditos al 16% o 17%, a pesar de que el productor se hace cargo de un 10% del total del crédito para que el banco ponga el 26% menos el 10%, pero que el cliente termine comprando al 16%.

—¿Cuál el estado de la infraestructura y las rutas y la apuesta por las concesiones privadas?

—Hay que ver cómo resuelve el Gobierno la idea de que con inversión privada esto se pueda solucionar. Si la inversión necesaria para transformar una ruta se traslada al valor del peaje, hay que ver si la sociedad puede pagarlo. Hay un límite que la sociedad puede pagar.

Yo veo que debería haber un aporte mixto: el Estado debería poner una parte y las empresas privadas otra, con un peaje acorde.

Uno ve el estado de las rutas más importantes y todas tienen problemas. La ruta de Córdoba a Buenos Aires tiene serios problemas a pesar de ser la más importante de Argentina. La 158, que une Santa Fe con San Luis y por donde pasa el comercio internacional entre Brasil, Argentina y Chile, también está en un estado calamitoso.

Hace falta inversión en rutas rápidamente para empezar a mejorar la competitividad. Las inversiones privadas van a buscar rentabilidad, entonces hay que generar un mix que haga que realmente las rutas se transformen.

La investigadora recibió el premio Nobel junto con su marido, Edvard Moser, y el neurocientífico británico John O’Keefe por sus descubrimientos sobre el sistema de posicionamiento cerebral, informó la agencia de noticias EFE.

La investigación del “GPS del cerebro”

La investigación de May-Britt Moser busca determinar si el cerebro cuenta con una estructura previa que le permite organizar la información espacial antes de que un animal comience a desplazarse y aprenda cómo es su entorno. Para ello, la científica estudia ratas y trata de averiguar si esa arquitectura neuronal existe antes de las primeras experiencias.

La hipótesis recuerda a las ideas del filósofo Immanuel Kant, quien planteó la posibilidad de que la mente necesite estructuras previas para organizar aquello que percibe y experimentar el mundo. La incógnita que intenta resolver Moser es si una organización similar está presente en el cerebro antes de que el animal explore su entorno.

Una de las principales pistas procede de las llamadas “células de cuadrícula”, descubiertas por May-Britt Moser y Edvard Moser junto con los trabajos de John O’Keefe. Estas neuronas desempeñan un papel fundamental en la orientación espacial y se activan siguiendo patrones regulares a medida que el animal se desplaza.

Las neuronas que dibujan patrones geométricos y siguen activas durante el sueño

Cuando los investigadores representan los lugares en los que se activa una célula de rejilla mientras una rata recorre un espacio, observan un patrón que permite trazar triángulos equiláteros entre sus diferentes campos de actividad. Esta regularidad resulta especialmente llamativa porque el cerebro es un sistema biológico en el que cabría esperar variaciones y errores.

“Como el cerebro es un sistema biológico, cabría esperar muchos errores. Y si hubiera muchos errores, nunca veríamos un patrón como el que observamos en las células de cuadrícula, donde se pueden encajar triángulos equiláteros entre cada campo de actividad mientras el animal se mueve por el entorno. Es increíble”, insiste Moser.

La geometría se vuelve todavía más compleja cuando los científicos registran simultáneamente la actividad de numerosas células y emplean herramientas matemáticas para representarla en tres dimensiones. El resultado es un “torus”, una superficie con forma de dónut por la que parece desplazarse la actividad neuronal.

Además, este patrón no depende necesariamente de la información que llega del exterior. “Este mapa interno está activo incluso cuando el animal duerme, así que no necesita ninguna información del exterior para seguir funcionando. Es simplemente la forma en que están conectadas las células lo que hace posible este patrón”, explica la neurocientífica.

La gran pregunta sigue siendo si esa arquitectura neuronal está presente antes de que el animal empiece a explorar. Para avanzar, Moser confía en las nuevas tecnologías capaces de registrar miles de neuronas, en las teorías matemáticas y en los modelos computacionales que podrían ampliar considerablemente el conocimiento sobre el funcionamiento del cerebro.

May-Britt Moser reflexiona sobre la conciencia y los riesgos de la inteligencia artificial

Más allá de la orientación espacial, la investigadora considera que uno de los grandes desafíos científicos consiste en comprender la conciencia y la sensación de estar vivo. “Pero, como dijo el profesor Geoffrey Hinton (presente en Starmus y considerado padrino de la IA), entender cómo podemos llegar a tener esa sensación de estar vivos, de ser conscientes, puede ser bastante difícil”, reflexiona.

En ese campo, la inteligencia artificial puede convertirse en una herramienta para investigar cómo el cerebro y las máquinas resuelven funciones similares. Sin embargo, Moser advierte de que la tecnología también puede amplificar las consecuencias de las decisiones humanas, tanto positivas como negativas.

“Pero creo que necesitamos esperanza”, responde cuando le preguntan si es optimista o “doomer”, un término utilizado para describir a quienes mantienen una visión catastrofista sobre la inteligencia artificial. Para la neurocientífica, las herramientas pueden emplearse para hacer el bien o causar daño, y la IA no elimina esa característica humana.

“Se vuelve peligrosa si personas malvadas utilizan la herramienta para ser todavía más malvadas. Pero también pueden utilizar su cerebro para ser malvadas”, expresa.

Pese a los avances tecnológicos, la investigadora no considera que las máquinas hayan superado al cerebro humano. “Por ahora creo que el cerebro es la mejor herramienta que tenemos”, concluye.

El conflicto comenzó cuando el organismo revisó los ingresos de la pensionista y determinó que había superado el límite económico para cobrar el complemento por mínimos, una cantidad adicional destinada a quienes tienen una pensión contributiva inferior al mínimo legal.

La mujer recurrió la decisión porque entendía que regalar una propiedad no podía considerarse un ingreso real. Sin embargo, el Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana (TSJCV) confirmó el 16 de junio de 2026 que debía reintegrar el dinero.

Donó una casa a su hijo y la Seguridad Social le reclamó 3728 euros: ¿qué ocurrió?

La mujer tenía reconocida desde noviembre de 2019 una pensión de jubilación de 588,59 euros mensuales. Como esa cantidad no alcanzaba la pensión mínima correspondiente, recibía un complemento para elevar sus ingresos.

El 26 de julio de 2021, la pensionista y su marido decidieron donar una vivienda familiar a su hijo. La operación quedó formalizada ante notario y, aunque no hubo una compraventa ni recibieron dinero, tuvo consecuencias en su declaración de la renta.

En el IRPF de ese año, la jubilada declaró una ganancia patrimonial de 4654,01 euros. Al revisar su situación económica, la Seguridad Social contabilizó esa cantidad y consideró que, junto con sus demás rentas, superaba el límite permitido para mantener el complemento.

En julio de 2023, el INSS le reclamó la devolución de 3728,48 euros correspondientes al complemento que había cobrado durante 2021. La afectada rechazó la reclamación y acudió a los tribunales, convencida de que una donación familiar no equivalía a disponer de nuevos ingresos.

Por qué la Justicia obliga a devolver el complemento de la pensión aunque no haya recibido dinero

El argumento principal de la jubilada era sencillo: si había regalado la casa, no había obtenido dinero con el que aumentar sus ingresos. Por eso, consideraba que la Seguridad Social no debía tratar la operación como una renta disponible.

Sin embargo, el Juzgado de lo Social número 2 de Alicante rechazó su demanda en junio de 2025. La mujer recurrió ante el TSJCV, que también dio la razón al INSS.

La clave está en el artículo 59 de la Ley General de la Seguridad Social. Esta norma establece que, para acceder al complemento por mínimos, deben tenerse en cuenta determinados rendimientos y ganancias patrimoniales conforme a los criterios del IRPF.

Por tanto, una donación puede generar una ganancia patrimonial a efectos fiscales incluso cuando el propietario no recibe dinero por entregar el inmueble. El tribunal entendió que esa ganancia debía incluirse en el cálculo de los ingresos de la pensionista y confirmó la obligación de devolver el complemento de 2021.

¿Qué pensionistas pueden perder el complemento por mínimos de la Seguridad Social?

El caso pone de relieve una condición que muchos jubilados desconocen: el complemento por mínimos no es una cantidad fija garantizada, sino una ayuda que depende de los ingresos de quien la recibe.

La Seguridad Social revisa si los beneficiarios cumplen los límites económicos establecidos para cada ejercicio. En ese cálculo pueden incluirse los rendimientos del trabajo, los alquileres, las ganancias patrimoniales y otras rentas sujetas a las reglas del IRPF.

En 2026, el límite general de ingresos ajenos a la pensión para acceder al complemento por mínimos es de 9442 euros anuales, aunque existen condiciones específicas para pensionistas con cónyuge a cargo. Además, quienes superen el umbral correspondiente deben comunicarlo a la Seguridad Social en el plazo de un mes.

Esto no significa que donar una vivienda implique perder automáticamente la pensión de jubilación. Lo que puede verse afectado es el complemento por mínimos, cuando la ganancia patrimonial computable provoca que se supere el límite de ingresos.

La divisa cotiza $ 20 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1540), mes durante el que sumó $ 15. En tanto, se ubica $ 80 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista quedó a $ 1556,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1946,73.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2028 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy martes 27 de octubre se ofrece a $ 1555 para la compra y $ 1575 para la venta.

El paralelo cotiza, en lo que va de octubre, $ 15 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1560). Además, se ubica $ 45 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,96%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El lunes la entidad no intervino en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En lo que va del mes, acumula compras por u$s 1252 millones, cifra que supera al total de los dos últimos meses.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 50.481 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy martes 27 de octubre

El dólar oficial hoy martes 27 de octubre cotiza a $ 1560 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El paralelo cotiza, en lo que va de octubre, $ 15 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1560). Además, se ubica $ 45 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy martes 27 de octubre se consigue a $ 1510 para la compra y $ 1560 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

Así, la divisa cotiza $ 20 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1540), mes durante el que sumó $ 15. En tanto, se ubica $ 80 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2015 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

El dólar mayorista quedó a $ 1556,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1946,73.

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,96%.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El lunes la entidad no intervino en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En lo que va del mes, acumula compras por u$s 1252 millones, cifra que supera al total de los dos últimos meses.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 50.481 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy martes 27 de octubre

El dólar blue hoy martes 27 de octubre cotiza a $ 1555 para la compra y $ 1575 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este martes 27 de octubre

El dólar CCL o dólar cable hoy martes 27 de octubre se consigue a $ 1675 para la compra y $ 1676,70 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este martes 27 de octubre

El dólar MEP hoy martes 27 de octubre cotiza a $ 1567,20 para la compra y $ 1567,80 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy martes 27 de octubre

El dólar oficial hoy martes 27 de octubre cotiza a $ 1560 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El riesgo país subió a 765 puntos y profundizó una tendencia de desconfianza de los mercados hacia factores domésticos, como la caída de actividad e indicadores sociales que prevén dificultades políticas para el gobierno de Javier Milei en el próximo round electoral de 2027.

El nivel del EMBI Argentina es el mayor desde las elecciones legislativas de hace un año, cuando el triunfo del oficialismo demolió el pico de 1123 puntos que había tocado por la victoria del peronismo en los comicios de diputados un mes antes.

Las acciones argentinas en Wall Street recogieron también este impacto, con importantes caídas.

Las bajas fueron lideradas por Supervielle, que cayó 8,5%, MercadoLibre, que bajó 7,8%, y BBVA Argentina, con una baja del 7,7%.

La tendencia negativa alcanzó a casi todos los ADR argentinos incluidos en la muestra, salvo Tenaris, que trepó 2 por ciento.

El ETF de Brasil en Nueva York perdió 19,9%, tras retroceder casi 23% en la apertura del mercado.

A su vez, también hubo presión sobre el tipo de cambio, que cotizó a 5,40 reales por dólar.

Caída en los bonos

La tendencia bajista también se trasladó a la deuda argentina.

En el tramo corto, el Global 2029 (GD29) retrocedió 1,35% en el día, mientras que el Global 2030 (GD30) perdió un 1,96%.

La tendencia bajista se profundizó en los títulos de mayor duración: el Global 2035 (GD35) cayó un 2,96%, el Global 2038 (GD38) bajó un 2,76%, el Global 2041 (GD41) cedió un 2,58% y el Global 2046 (GD46) registró una pérdida del 2,74%.

En cuanto al impacto local, para Adrián Yarde Buller, economista jefe de Facimex Valores, tras el resultado electoral en Brasil, el programa enfrentará una nueva prueba de fuego.

“El mercado se enfocará en el impacto en el tipo de cambio, en medio del debate en torno al tipo de cambio real y su impacto en competitividad y actividad. El riesgo no está solamente ligado a la fuerte depreciación de la moneda de uno de nuestros grandes socios comerciales (primero en manufacturas), sino también al potencial contagio por la fuerte salida de capitales de la región que gatillará este resultado”, detalló.

No obstante, agregó que a un año de la elección en Argentina parece incluso más importante la lectura política.

“Predecir resultados electorales sigue teniendo una complejidad enorme cuando las preferencias sociales son tan volátiles, con cambios sustanciales en períodos muy cortos de tiempo. Por eso, asignar probabilidades extremadamente altas y bajas a eventos políticos es de una complacencia imperdonable”, afirmó Yarde Buller.

Los analistas de IEB advierten que la reacción de los mercados brasileños al resultado electoral constituye una señal de alerta que Argentina no debería ignorar.

Desde la compañía remarcan que el ETF de Brasil (EWZ) cae 27% en dólares, lo cual implica un merma de capitalización bursátil representa casi u$s 270.000 MM de pérdida.

“Si bien se trata de un simple cálculo, permite comprender la magnitud del impacto que un cambio inesperado en las expectativas políticas puede provocar sobre la riqueza financiera de un país. Argentina ya atravesó episodios de esta naturaleza. El más reciente y emblemático fue el resultado de las PASO de 2019”, recordaron.

Además, hacia adelante, desde IEB afirman que lo que sucede en Brasil vuelve a poner de manifiesto la importancia de la previsibilidad, la disciplina fiscal y la orientación de las políticas económicas.

“Es razonable esperar que este escenario genere volatilidad financiera en la región en el corto plazo. Sin embargo, consideramos que también puede representar una oportunidad extraordinaria para Argentina, siempre que sepamos aprovecharla”, anticiparon.

Factores locales empujan

Además del factor regional, también existen cuestiones domextias que explocan el deterioro en los activos locales.

El mercado tiene una coincidencia generalizada que el factor electoral está jugándole una mala pasada a la renta fija argentina, la cual viene descartando algunos buenos datos macroeconómicos recientemente publicados, tales como el equilibrio fiscal y externo, junto con las compras de dólares del BCRA.

Juan Manuel Franco, economista jefe de Grupo SBS, detalló que aun a pesar de algunos buenos datos como el superávit comercial, las compras de dólares del BCRA, un tipo de cambio estable e inflación moderada, baja de tasas de interés y mantenimiento de superávit fiscal, el mercado sigue incorporando riesgos en los bonos en dólares, empujando al riesgo país al alza y acciones a la baja.

“A nivel mercado, la dinámica de las variables con incidencia en el humor social serán clave. En ese sentido, el monitoreo de indicadores de confianza, así como de salarios reales y empleo, actividad económica en sectores trabajo-intensivos, inflación, marcha del crédito privado y la mora, serán cada vez más importantes (y ponderadas por el mercado) hacia los próximos meses”, sostuvo Franco.

Una forma de verificar que el factor político está siendo incorporado en los precios es a través de analizar el diferencial de tasas entre los bonos que vencen antes y después del fin del mandato de Milei, el cual se ha ampliado, reflejando una mayor incertidumbre para los bonos post 2027.

La tasa forward entre los bonos a 2027 y 2028 supo tocar niveles apenas por encima del 19%, regresando temporalmente al 17% y actualmente cotizando nuevamente al alza, en niveles del 18%, cerca de sus máximos.

Al analizar toda la trayectoria, desde julio hasta la actualidad, el mercado incorpora mayores riesgos crediticios antes y después de 2027, lo cual coincide con la fecha de las elecciones.

Maximiliano Tessio, asesor financiero, coincidió en que, que a pesar de sus buenos fundamentals, los bonos hard-dollar argentinos fueron particularmente castigados a la hora de comparar la dinámica de la deuda local contra la de emergentes.

Una de las causas que remarcó Tessio a la hora de explicar dicho castigo se debe al riesgo electoral.

“Con una forward entre el AO27 y el AO28 en torno a 20%, parte de la diferencia entre las tasas reales en pesos y en dólares podría explicarse por la percepción de un mayor riesgo de default de la deuda en dólares frente a la deuda en pesos ante un escenario adverso”, dijo Tessio

Desde Research Mariva también señalan al factor electoral como una variable clave por lo que remarcan que siguen monitoreando la tasa implícita a plazo (*forward*) entre el bono AO27 —con vencimiento en octubre de 2027— y el AO28 —con vencimiento en octubre de 2028—, utilizándola como indicador de la prima por riesgo político incorporada para el periodo posterior a 2027.

“Dicha tasa ha pasado de cerca del 13% a principios de junio a aproximadamente el 18% en octubre —tras haber alcanzado un pico cercano al 19,5% a finales de septiembre—, lo que pone de manifiesto la creciente incertidumbre política. Si bien las compras de divisas por parte del Banco Central se han acelerado en las últimas semanas y los salarios reales han continuado recuperándose, estas mejoras no han sido suficientes para revertir el deterioro en la confianza del mercado”, indicaron.

Además del efecto Brasil, la caída de los bonos se viene dando en las últimas semanas a partir de una pérdida de confianza sobre la reelección de Milei, provocando un espiral negativo en las expectativas.

Según Fernando Marull, economista y director de FMyA, la probabilidad implícita de reelección del presidente, medida a través del indicador de riesgo país, descendió al 61%, su nivel más bajo desde julio y 23 puntos porcentuales por debajo del máximo del 84% alcanzado a mediados de ese mes.

La caída refleja un cambio significativo en las expectativas respecto de la continuidad del oficialismo en el poder después de las elecciones presidenciales de 2027.

Tras alcanzar niveles cercanos al 85% durante julio, la probabilidad de reelección inició una tendencia descendente que se profundizó durante septiembre y octubre.

En paralelo, el Índice de Confianza en el Gobierno (ICG) también exhibe un deterioro.

El indicador pasó del 46% al comienzo del período analizado al 39% en octubre, una caída de siete puntos porcentuales.

La evolución de ambas variables resulta relevante porque combina dos dimensiones diferentes: por un lado, la percepción de la sociedad sobre la gestión del Gobierno y, por otro, las expectativas del mercado sobre la continuidad política de Milei.

Si bien no son indicadores equivalentes ni necesariamente se mueven en forma sincronizada, el gráfico muestra que ambos registran un deterioro en el tramo final de la serie.

Los analistas de Max Capital coinciden en que la continuidad del Gobierno incorporada en los precios ahora está en torno al 63%, frente al 80% de julio.

“Estas probabilidades reflejan, en parte, el aumento de las primas de riesgo a nivel global y están vinculadas a una visión implícita de los inversores según la cual, en un escenario negativo, la probabilidad de default aumentaría gradualmente luego de un salto inicial, algo que puede observarse al analizar las valuaciones relativas”, explicaron.

Además, remarcan que las variables políticas en las próximas semanas serán importantes para la deuda.

“Las negociaciones para eliminar las PASO, una medida que la mayoría de los inversores considera positiva, están demorando más de lo previsto, mientras el Gobierno busca cerrar acuerdos electorales para 2027 y conseguir los votos necesarios. Los datos de actividad de agosto fueron un catalizador negativo. Estos datos solo son relevantes en la medida en que afecten el resultado electoral y, frente a una oposición débil y con antecedentes poco favorables, el presidente sigue siendo el favorito”, indicaron desde Max Capital.

En ese escenario, Sergio Massa hizo una lectura del triunfo brasileño que combina tres planos: el impacto anímico para el peronismo, la construcción de una coalición capaz de contener diferencias y la posibilidad de que Lula se convierta en una referencia regional frente al avance de la derecha.

El exministro de Economía llegó incluso a definirlo como “el Perón de este siglo” y planteó que podría articularse una corriente que funcione como una suerte de “anti-MAGA” en América.

El análisis adquiere relevancia en momentos en que Massa, Axel Kicillof y Máximo Kirchner retomaron el diálogo con gobernadores y legisladores del PJ para discutir las reglas de la competencia interna y sostener las PASO.

Sergio Massa y la primera lección de Lula para el peronismo

Massa identificó tres cuestiones centrales en el resultado brasileño. La primera es su efecto sobre el ánimo del peronismo y de su sistema de alianzas. Definió la victoria como una “bocanada de aire fresco” y una “inyección emocional importante” para un espacio que todavía busca recomponer su identidad y su estrategia frente al Gobierno.

La segunda, y quizá la más directamente vinculada con la discusión interna del PJ, es la forma en que Lula construyó la alianza que lo llevó al gobierno. Para Massa, el Partido de los Trabajadores (PT) representa aproximadamente la mitad de ese dispositivo político, que incluye a sectores de otras tradiciones ideológicas.

El dirigente puso como ejemplo al vicepresidente brasileño, Geraldo Alckmin, proveniente del centro y la centroderecha, y señaló que el oficialismo de Lula también convive con referentes de otras orientaciones en el Senado y con actores territoriales que no siempre coinciden con el PT.

“Esa dinámica del respeto, de mantenerte unido en el respeto a la diferencia, es algo que acá, hasta ahora, no se ha logrado”, planteó Massa. Y contrapuso ese esquema con los liderazgos que describió como “hegemónicos”: a su juicio, la construcción de una coalición requiere dirigentes capaces de comprender y administrar las diferencias, en lugar de intentar subordinarlas.

La referencia dialoga con el momento que atraviesa el peronismo argentino. El encuentro de Kicillof, Massa, Máximo Kirchner y los gobernadores del PJ del jueves 22 de octubre permitió mostrar una mesa compartida, aunque persisten las diferencias sobre el liderazgo y las candidaturas para 2027. Entre los acuerdos de esa reunión estuvo la defensa de las PASO como herramienta para resolver la competencia interna.

Lula como referencia regional y el “anti-MAGA”

La tercera dimensión de la lectura de Massa es geopolítica. El exministro sostuvo que Lula puede ocupar un lugar de referencia para los movimientos populares de la región y extendió esa proyección más allá de Sudamérica.

“Regionalmente, Lula es el Perón de este siglo”, afirmó, al anticipar que alrededor del presidente brasileño podría consolidarse una construcción política más amplia. En ese punto, mencionó la posibilidad de una articulación con sectores del Partido Demócrata de Estados Unidos, en particular con las figuras que emerjan de las próximas elecciones legislativas estadounidenses.

Massa describió esa eventual convergencia como una suerte de “anti-MAGA”, en alusión al movimiento político de Donald Trump.

La idea también ubica el triunfo de Lula en una disputa política que excede las fronteras brasileñas. Durante la campaña, Milei respaldó públicamente a Flávio Bolsonaro, rival del mandatario brasileño. La derrota del candidato de la derecha representa, en ese sentido, un revés para un aliado político del Presidente argentino, aunque no permite anticipar por sí sola cambios en el escenario electoral local.

Qué le pidió Massa a Milei después del triunfo de Lula

La lectura del resultado brasileño también tuvo una derivación directa sobre la relación bilateral. Massa sostuvo que Milei debe reconocer la victoria de Lula y normalizar el vínculo entre ambos países, que consideró estratégico tanto por el intercambio comercial como por la historia compartida desde los primeros pasos del Mercosur.

“Los jefes de Estado no deben involucrarse en otros estados, y mucho menos con agravios y con insultos”, planteó. Para el exministro, la campaña argentina de respaldo a Flávio Bolsonaro y los ataques de Milei contra Lula dejaron una oportunidad para revisar la política exterior.

En el marco de un nuevo encuentro de El Cronista Studio, Lautaro Veliz Espeche, head de Inversiones y Asset Management de BBVA Argentina, detalló minuciosamente el funcionamiento operativo de este nuevo segmento de fondos comunes de inversión, la tipología de estrategias diseñadas específicamente para cada perfil corporativo y las proyecciones de volumen que anticipan para todo el sistema financiero local.

“Este segmento de fondos tendrá un efecto importante en el mercado financiero e impacto muy positivo en las tesorerías de las empresas. Hasta este momento, las compañías asumían los pasivos contingentes laborales con reservas que tenían que constituir a ciegas, sin saber con certeza cómo se iban a desenvolver en el tiempo. Esta herramienta otorga a las firmas una salvaguarda clara y convierte en ahorro parte de las cargas que antes constituían exclusivamente gastos operativos”, explicó.

Para dar una respuesta eficiente a las heterogéneas necesidades de liquidez y previsibilidad que presentan tanto las pymes como las grandes corporaciones, la administradora de fondos del banco diseñó dos estrategias de inversión bien diferenciadas según la volatilidad y la frecuencia de uso proyectada por las firmas.

Los distintos fondos

El primer arquetipo está pensado para un cliente de perfil marcadamente conservador que prevé hacer un uso intensivo y frecuente del fondo para responder a salidas operativas de personal de manera regular. Para este segmento, el producto se conforma con instrumentos de muy baja duración y mínima volatilidad de precio, asegurando una disponibilidad de caja inmediata a costo de asumir un rendimiento moderado pero estable.

El segundo arquetipo responde a empresas que buscan estructurar un fondo de reserva con un horizonte de mediano y largo plazo, sin la expectativa de realizar rescates constantes en el corto plazo. Este producto incluye activos de mayor duración en su cartera, lo que permite ofrecer una tasa de retorno esperada superior al primer fondo, aceptando una fluctuación diaria marginalmente mayor en el valor de la cuotaparte.

“Nosotros nos convertimos técnicamente en una extensión de las propias tesorerías de las empresas”, remarcó el ejecutivo.

Más previsibilidad

La consolidación del FAL no solo aporta previsibilidad al sector privado, sino que promete inyectar un volumen de liquidez sin precedentes en el mercado de capitales argentino. Con un flujo de aportes estimado en el orden de los u$s 2000 millones anuales, los analistas de la industria prevén que este tipo de fondos alcance una masa crítica administrada de entre u$s 6000 millones y u$s 10.000 millones en los próximos cinco años, posicionándose como un inversor institucional de referencia.

Todos los fondos del régimen FAL deben mantener un colchón mínimo de liquidez inmediata del 10%, asegurando que cualquier demanda de rescate pueda ser saldada en tiempo y forma sin alterar la estrategia de inversión del resto del patrimonio.

Como incentivo para acelerar la adopción del sistema, BBVA Argentina dispuso una propuesta comercial agresiva que incluye la bonificación total de los honorarios de administración de estos fondos hasta finales de 2027. A su vez, la entidad implementó un beneficio de devolución o payback equivalente al aporte obligatorio sobre la masa salarial incremental para aquellas empresas que transfieran las nóminas de sus empleados hacia el banco durante el segundo semestre.

“La industria de fondos se está transformando. Este producto demuestra que los asset managers locales estamos totalmente capacitados para administrar vehículos de mediano y largo plazo, sacándonos de la lógica histórica del cortoplacismo”, concluyó el ejecutivo.

El espacio, bautizado “Ejército de Lula” y coordinado por el diputado André Janones, se convirtió en una de las herramientas más visibles de la estrategia digital del oficialismo. Después del triunfo, Lula agradeció públicamente al legislador y lo llamó su “general”.

Pero ¿qué ocurrió dentro de ese canal para que alcanzara semejante escala? ¿Fue una herramienta que contribuyó a movilizar a los votantes o el resultado de una movilización política que encontró en WhatsApp una forma de multiplicarse?

Mayara Dos Santos, secretaria del núcleo del Partido de los Trabajadores (PT) de Brasil en la Argentina, describió a El Cronista cómo funcionó la iniciativa y cuál era su objetivo: organizar a los simpatizantes para ampliar el alcance de los mensajes de campaña, incluso entre personas que no formaban parte de los círculos habituales de militancia.

Cómo funcionó el “Ejército de Lula” en WhatsApp

“Fue como un entrenamiento digital de cómo la gente podía ocupar y hacer llegar la información a diferentes sectores, afuera de su burbuja de amigos”, explicó Dos Santos a este diario. Según relató, los participantes recibían tareas diarias: sumar nuevos integrantes, publicar contenidos en horarios determinados y utilizar hashtags específicos. La intención era que cada simpatizante dejara de ser un receptor pasivo de mensajes y se convirtiera también en un difusor de la campaña.

La iniciativa había nacido en abril, pero cambió de escala después de que Lula terminara la primera vuelta detrás de Flávio Bolsonaro.

El canal fue reconvertido en una central de movilización digital y comenzó a distribuir videos, audios, textos y consignas para que sus seguidores replicaran los contenidos en otras plataformas.

El crecimiento fue acelerado: superó el millón de integrantes el 6 de octubre, los dos millones al día siguiente y los cinco millones el 17 de octubre, hasta rebasar los diez millones dos días antes del balotaje.

Janones alentaba a los participantes a invitar a nuevos integrantes y a llevar los contenidos a conversaciones con amigos y conocidos. El canal funcionaba, así, como un punto de coordinación desde el cual se buscaba multiplicar la presencia digital de Lula.

Dos Santos vinculó esa estrategia con lo que, desde la militancia petista, percibían como una desigualdad en la distribución de los contenidos políticos. “En Brasil hubo toda una cuestión de la diferencia de Meta en la campaña, que los videos e imágenes de la campaña de Lula llegaban menos, había menos entrega a los usuarios que los contenidos de la derecha”, señaló.

El objetivo, explicó, era conseguir que las publicaciones alcanzaran a más personas, tanto dentro como fuera de la militancia.

La movilización en las calles y la disputa por las redes sociales

El fenómeno también tuvo una dimensión institucional. Durante la campaña, el Tribunal Superior Electoral (TSE) brasileño ordenó suspender temporalmente el canal y luego condicionó su funcionamiento a que fuera registrado formalmente por la campaña de Lula.

El espacio volvió a operar tras ese trámite. La controversia mostró que la organización digital no era un asunto marginal, sino una pieza de la disputa electoral que llegó hasta la Justicia.

La discusión remite a un debate anterior sobre la relación entre tecnología y política. Durante la Primavera Árabe, a comienzos de la década de 2010, las redes sociales —en particular Facebook y Twitter— fueron señaladas como herramientas centrales para difundir información, organizar protestas y conectar a grupos de ciudadanos.

Sin embargo, los estudios posteriores advirtieron que no explicaban por sí solas las revueltas: las condiciones políticas y sociales, los agravios acumulados y las redes de organización también resultaban determinantes.

Tras la victoria, Lula anticipó que la comunicación digital tendrá más espacio en su próximo mandato. Janones, por su parte, convirtió el éxito del canal en una demostración de su capacidad de organización y reclamó reconocimiento por su papel en la campaña.

El escenario configurado a partir de los resultados de la primera vuelta le dejaba a Luiz Inácio Lula da Silva (Partido de los Trabajadores -PT-) un camino cuesta arriba, no solo para alzarse nuevamente con la presidencia sino para asegurar la gobernabilidad frente a una composición legislativa desfavorable, en caso de que llegara a concretar la remontada histórica en el balotaje.

La cuarta presidencia de Lula es hoy un hecho (aun cuando haya sido un escenario poco ponderado por el mercado, que ayer castigó duramente a los activos brasileños) que impacta tanto en el sistema político del país vecino como en el sistema internacional, al mismo tiempo que acelera la necesidad de definiciones frente al desafío macroeconómico que deberá enfrentar en su nuevo mandato, a partir del elevado déficit fiscal y las altas tasas de interés.

En lo inmediato, a pesar de los duros cuestionamientos públicos de Flavio Bolsonaro (Partido Liberal -PL-) al desarrollo del comicio, su impugnación a la prórroga de dos horas concedida para continuar el sufragio por parte del ministro del Supremo Tribunal Federal (STF) Cristiano Zanin y su negativa a aceptar la derrota, las objeciones a la legitimidad de origen de la elección de Lula encuentran poco margen para despegar.

El presidente del Tribunal Superior Electoral (TSE) Kassio Nunes Marques, cercano al bolsonarismo, salió rápidamente a aclarar que la decisión de Janin no afectó el proceso ni comprometió el recuento, en tanto que los datos que emergen desde el TSE confirman que los votos emitidos entre las 17.00 h. y las 19.00h., en el periodo de prórroga, fueron cerca de 35.000 votos, una cifra que equivale apenas al 0,81% de la ventaja que Lula le sacó a Flavio, consolidada en 4,4 millones de votos.

Fuera del ámbito judicial, los principales referentes del Centrão, ese bloque variopinto de partidos que tienen la llave para destrabar los acuerdos en el Congreso brasileño, ya manifestaron sus felicitaciones al actual presidente por su reelección.

Dentro de este grupo se encolumnan partidos como el MDB, el PSD, PP, Unión Brasil y Republicanos, muchos de los cuales habían respaldado institucionalmente la candidatura del hijo de Jair Bolsonaro, que empieza a quedar aislado en su rechazo al resultado del balotaje.

Por otra parte, es probable que las derrotas sucesivas de la familia Bolsonaro en 2022 y 2026 empiecen a generar una disputa por el liderazgo de todo aquello que va del centro a la derecha del espectro político con vistas a 2030.

El primer anotado en esa lista es el gobernador de San Pablo, Tarcísio de Freitas, que ganó muy cómodamente en el estado más grande del país tres semanas atrás.

En ambas cámaras del Congreso, Lula contará con menos de un tercio propio y con una composición ideológica de los legisladores más orientada hacia la derecha que en ninguna de sus anteriores estadías en el Palacio de Planalto, con las primeras minorías en manos del Partido Liberal.

La necesidad impostergable de construir acuerdos con el Centrão estará presente desde el primer minuto del 1 de enero de 2027 (momento en el que quedará inaugurado un nuevo periodo de gobierno del exsindicalista metalúrgico), en negociaciones que no dejarán de ser trabajosas y costosas.

Sumado a esto, existe el riesgo de que el clima de polarización, que se multiplicó durante las elecciones, pero que es parte de un proceso más extendido en el tiempo a partir de sentimientos anti-PT y anti-bolsonarismo bien arraigados en un conjunto significativo de la sociedad, termine dificultando muchas de las reformas económicas y sociales más urgentes para el futuro de Brasil.

Los gastos extra prometidos por Lula durante la campaña, que apuntaban a actualizaciones del programa Bolsa Familia, beneficios para pymes, transporte público gratuito los fines de semana, entre otras medidas, comprometen el frente fiscal, un punto crítico para la próxima gestión.

La economía brasileña tiene un déficit de 10% del PIB, cuyo componente mayoritario, 9,5%, corresponde al déficit financiero, especialmente condicionado por una tasa de interés real positiva de 8%. En este mismo sentido, se espera que este año finalice con una deuda pública bruta que represente el 83% del PIB.

Cualquier ajuste que se emprenda requerirá una revisión del gasto obligatorio, concentrado principalmente en jubilaciones y pensiones, beneficios sociales, además de erogaciones en salud y educación.

El mercado estará siguiendo muy atentamente las señales en materia económica que definan el presidente electo, así como el equipo elegido para liderar este nuevo proceso.

Cualquier paso en falso puede generar complicaciones que trasciendan una turbulencia financiera momentánea y se amplíen hacia una crisis de desconfianza que afecte a Brasil y repercuta en Argentina.

Todos estos factores estarán rondando en la cabeza de Lula, que no puede festejar futbolísticamente por el mal momento de su equipo, el Corinthians, pero que puede alegrarse, solo por un rato, por la remontada épica que lo sostendrá nuevamente en la presidencia de la Nación.

El estudio, publicado en la revista científica Nature Communications, identificó cambios en la composición de la microbiota y mejoras en determinados indicadores psicológicos tras la reintroducción del café en la dieta. Los resultados sugieren que sus beneficios no dependen únicamente de la cafeína, sino también de otros compuestos presentes en la bebida.

El neurobiólogo John Cryan, investigador principal del proyecto, destacó la importancia de estos hallazgos para comprender la relación entre la alimentación y el bienestar psicológico. “El café es más que cafeína: es un factor dietético complejo que interactúa con nuestros microbios intestinales, nuestro metabolismo e incluso nuestro bienestar emocional”, afirmó en declaraciones publicadas por la Universidad de Cork.

¿Cómo afecta el consumo de café a la microbiota intestinal y la salud mental?

Los investigadores analizaron a 62 participantes, divididos entre 31 consumidores habituales de café y otras 31 personas que no tomaban esta bebida. Los primeros consumían regularmente entre tres y cinco tazas diarias, una cantidad considerada moderada y segura para la mayoría de los adultos por la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria (EFSA).

Durante la primera fase del estudio, los participantes permanecieron dos semanas sin consumir café. A lo largo de ese periodo, los científicos realizaron evaluaciones psicológicas y analizaron muestras de heces y orina para identificar posibles modificaciones en la microbiota intestinal.

Posteriormente, los consumidores habituales retomaron la bebida sin conocer si recibían café convencional o descafeinado. Los resultados mostraron que ambos grupos registraron menores niveles de estrés percibido, síntomas depresivos e impulsividad, lo que sugiere una posible relación entre el consumo de café y el bienestar emocional.

Además, los investigadores identificaron un aumento de determinadas bacterias intestinales, como Eggertella sp. y Cryptobacterium curtum, entre quienes consumían café. Estos microorganismos están relacionados con procesos digestivos como la secreción de ácidos gástricos e intestinales y la síntesis de ácidos biliares.

También se observó una mayor presencia de bacterias del grupo Firmicutes, asociadas en investigaciones anteriores con emociones positivas en mujeres. Estos resultados refuerzan el interés científico por el eje intestino-cerebro, el sistema de comunicación bidireccional que conecta los microorganismos intestinales con el sistema nervioso.

¿Qué beneficios tiene el café descafeinado frente al café con cafeína?

Uno de los principales hallazgos de la investigación fue que el café descafeinado también puede tener efectos positivos sobre determinadas funciones cognitivas. Los participantes que consumieron esta variante mostraron mejoras en las pruebas de aprendizaje y memoria, un resultado que no se observó de la misma manera entre quienes recibieron café con cafeína.

Los investigadores consideran que estas diferencias podrían estar relacionadas con los polifenoles, compuestos antioxidantes presentes de forma natural en el café. Estas sustancias pueden interactuar con la microbiota intestinal y participar en procesos metabólicos vinculados con el funcionamiento cerebral.

Por su parte, el café convencional mostró beneficios específicos sobre la atención y el estado de alerta. Según los resultados, el consumo de cafeína se asoció con una reducción de la ansiedad percibida, una mayor vigilancia mental y una posible disminución de determinados procesos inflamatorios.

Cryan explicó que los efectos de ambas variantes pueden ser complementarios. “Nuestros hallazgos sugieren que el café, ya sea con cafeína o descafeinado, puede influir en la salud de maneras distintas, pero complementarias”, señaló el especialista en el comunicado oficial de la universidad.

Sin embargo, los científicos advierten que se trata de un estudio con una muestra relativamente pequeña, por lo que serán necesarias nuevas investigaciones para determinar si estos efectos se mantienen a largo plazo.

Los resultados aportan nuevas evidencias sobre la relación entre el consumo de café, la composición de la microbiota intestinal y el bienestar psicológico, aunque no permiten concluir que esta bebida pueda prevenir o tratar enfermedades neurológicas o trastornos de salud mental.

En el caso del Programa de Voluntariado de Pampa Energía, los números permiten dimensionar una década de participación: 780 acciones solidarias, más de 90.000 destinatarios, más de 13.000 participaciones y 102.000 horas dedicadas a iniciativas educativas, sociales y comunitarias.

El aniversario llega, además, con nuevas actividades en distintos puntos del país. Entre septiembre y noviembre, voluntarios de la compañía participan en la construcción de siete viviendas junto a TECHO, distribuidas entre Buenos Aires, Neuquén, Santa Fe y Salta, y en la mejora de dos espacios comunitarios de Bahía Blanca junto a Hábitat.

Más que una acción puntual, el recorrido muestra cómo una iniciativa sostenida durante diez años fue construyendo una red de trabajo con organizaciones de la sociedad civil y comunidades en diferentes territorios.

Una década que se mide en participación

El dato más significativo del programa quizás no esté solamente en la cantidad de acciones realizadas, sino en su continuidad.

Durante estos diez años, el voluntariado registró un promedio de 677 voluntarios por año y articuló con más de 100 organizaciones de la sociedad civil por año. Las propuestas abarcaron actividades de apoyo escolar, prácticas secundarias y acciones vinculadas al Día de las Infancias, además de otras iniciativas sociales y comunitarias.

Esa participación acumulada explica parte de la dimensión que alcanzó el programa. Más de 13.000 participaciones y 102.000 horas de trabajo representan, en términos concretos, el tiempo que los colaboradores destinaron a actividades desarrolladas junto a las comunidades.

Para Mariana Corti, gerenta de Fundación Pampa y RSE, ese componente humano es central en el balance de estos diez años.

“Cumplir diez años con nuestro programa de voluntariado demuestra que este compromiso trasciende a la empresa y se sostiene en las personas que forman parte de Pampa”, afirmó.

Según Corti, son los colaboradores quienes, a través de su tiempo y dedicación, hacen del voluntariado una forma concreta de acompañar a las comunidades donde la compañía está presente.

Construir viviendas como parte de la celebración

El aniversario también se tradujo en una serie de jornadas de trabajo junto a TECHO. La propuesta contempla la construcción de siete viviendas en cuatro provincias, con la participación directa de voluntarios de Pampa Energía.

Las primeras construcciones se realizaron el 18 y 19 de septiembre, con dos viviendas en la zona de Pilar y otras tres en el barrio Colonia Rural Nueva Esperanza, sector El Miradoren Neuquén.

El cronograma continuó el 25 y 26 de septiembre en Rosario, con una vivienda en el barrio Camino de los Indios, y concluyó el 2 y 3 de octubre en Salta, con otra construcción en el barrio San Javier.

Cada vivienda demanda dos jornadas completas de trabajo y la participación de diez voluntarios por día. La modalidad implica que los colaboradores no solo acompañen el proyecto, sino que participen de manera directa en las jornadas de construcción junto a las familias.

Ese aspecto fue destacado por Marcos Estrada, Coordinador Nacional de Alianzas con Empresas en TECHO-Argentina, quien valoró la articulación con Pampa Energía y la decisión de involucrar a sus colaboradores en las obras.

“Pampa eligió hacerlo con sus propias manos, construyendo junto a las familias en cuatro provincias”, señaló Estrada.

Del trabajo educativo a los proyectos comunitarios

La construcción de viviendas es una de las expresiones actuales del programa, pero forma parte de un universo más amplio de iniciativas desarrolladas durante la última década.

El voluntariado también se vinculó con propuestas educativas y sociales, como apoyo escolar, prácticas secundarias y actividades por el Día de las Infancias. Para llevar adelante esas acciones, Pampa Energía trabajó con más de 100 organizaciones de la sociedad civil por año.

Esa articulación permitió que el programa se desplegara en distintos territorios y acompañara proyectos de características diversas. En ese recorrido, el vínculo con las organizaciones locales aparece como un elemento constante.

La lógica también se refleja en las actividades previstas para noviembre. En Bahía Blanca, 30 voluntarios trabajarán junto a Hábitat en la mejora de la Junta Vecinal Saladero y el Club Huracán, dos espacios comunitarios de la ciudad.

La iniciativa amplía el alcance de la celebración: después de las jornadas de construcción de viviendas en cuatro provincias, el programa pondrá el foco en espacios utilizados por la comunidad.

Cuando la continuidad se convierte en impacto

Cumplir una década permite mirar el programa desde otra perspectiva. Las 780 acciones realizadas no representan solamente una acumulación de actividades: también muestran la continuidad de una iniciativa que logró sostener la participación de sus colaboradores y la articulación con organizaciones sociales.

El balance reúne más de 90.000 personas alcanzadas, 13.000 participaciones y 102.000 horas de trabajo voluntario.

Pero el próximo capítulo ya está en marcha. Las construcciones junto a TECHO y las mejoras previstas en Bahía Blanca muestran que el aniversario no funciona como un punto final, sino como una instancia para continuar una dinámica que se inició hace diez años.

A lo largo de ese tiempo, el trabajo con organizaciones locales permitió, según la compañía, construir relaciones de confianza e impulsar proyectos que nacen de las propias comunidades.

Diez años después, el programa tiene una medida concreta: 780 acciones, más de 102.000 horas y miles de personas involucradas en una misma idea de participación. La celebración, esta vez, se construye literalmente sobre ese recorrido.

El encuentro sirvió como plataforma para analizar la evolución del mercado y delinear las perspectivas económicas de cara al próximo ejercicio.

Tras un período atravesado por una dinámica dispar entre los diferentes sectores de la economía nacional, Galicia puso el foco en el financiamiento, los servicios transaccionales y el asesoramiento adaptado a la realidad de cada negocio.

En este escenario, la atención estratégica estuvo respaldada por sus verticales especializadas en Agro, Energía y Minería, Automotriz, Consumo Masivo y Sector Público.

Hacia un mercado financiero más sofisticado

De cara a 2027, la visión de Galicia apunta a consolidar un esquema de acompañamiento integral frente a la transformación del entorno de negocios.

Según Marcelo Iraola, Gerente de Banca Mayorista, la Argentina muestra señales de avanzar hacia un entorno financiero con demandas más complejas, traccionado por los requerimientos de inversión y crecimiento de las corporaciones.

“Creemos muchísimo que esta es una banca relacional. Creemos que es un negocio entre personas, independientemente de que hablemos de empresas. Ese enfoque será relevante ante un escenario en el que las empresas podrían necesitar herramientas financieras más sofisticadas y asesoramiento para llevar adelante sus proyectos”, remarcó Iraola.

En esa línea, el ejecutivo enfatizó que el rol del banco excede la mera provisión de productos, exigiendo comprender los planes de cada organización y anticipar los desafíos operativos e industriales que puedan surgir.

Consolidación de alianzas y cadenas de valor

El plan estratégico de Galicia para el próximo ciclo busca renovar el compromiso con el desarrollo de las cadenas de valor estratégicas para la economía argentina.

“Nuestros objetivos a mediano y largo plazo son seguir acompañando a nuestros clientes en el desarrollo integral de sus negocios, estando a la altura de sus requerimientos y necesidades”, explicó Iraola.

La entidad plantea como prioridad sostener una agenda de crecimiento y adaptación constante para responder a las nuevas exigencias del mercado.

“Las expectativas para el año que viene son seguir creciendo, seguir evolucionando, pero, por sobre todas las cosas, seguir consolidando esta relación con nuestros clientes”, concluyó el ejecutivo de Galicia.

Con ese escenario, la firma midió qué opina la sociedad de esa decisión y la respuesta mayoritaria es contundente, aunque el matiz más llamativo está dentro del propio electorado libertario.

La encuesta nacional de QSocial preguntó primero si Milei debería reconocer el triunfo de Lula: el 68% respondió que sí, el 16% que no y otro 16% no supo qué contestar.

Sin embargo, y pese a las consideraciones del común denominador de los relevados, el titular del Ejecutivo sigue sin expresarse al respecto, habiéndose ausentado de la actividad en X por 18 horas. Ese parate fue interrumpido cuando el mandatario no pudo evitar referirse al mensaje del papa León XIV, quien confirmó que visitará la Argentina.

La segunda consulta fue si el Presidente debería tomar la iniciativa para normalizar las relaciones con Brasil. En este caso, el 62% dijo que sí, el 16% que no y el 22% no sabe. El informe recuerda que el vínculo bilateral se degradó en agosto al nivel de encargados de negocios.

La segmentación por voto en la primera vuelta presidencial de octubre de 2023 muestra que el pedido atraviesa a la oposición dialoguista. Entre quienes votaron a Patricia Bullrich, el 72% sostiene que Milei debería reconocer a Lula y el 80% que debería dar el primer paso con Brasil. Entre los votantes de Sergio Massa, los porcentajes son de 99% y 89%, respectivamente.

Cómo es visto el perfil de Milei

Rumbo hacia otra arista, QSocial también indagó sobre el estilo presidencial. El 65% desaprueba que el Presidente intervenga en las elecciones de otros países, mientras que el 18% lo aprueba. En cuanto al modo en que trata al periodismo, el 69% lo desaprueba y el 25% lo aprueba.

Ante dos frases para elegir, el 70% se inclinó por la que dice que el presidente debe priorizar una buena relación con otros países, sin importar la ideología de sus gobiernos. El 18% prefirió la que sostiene que debe marcar sus diferencias ideológicas, aunque eso afecte la relación con otros países. En todos los casos, el resto hasta completar 100% corresponde a quienes no saben.

Entre quienes votaron a Milei en 2023, el apoyo a la postura presidencial es mayor, pero no unánime. Según el informe, el 37% de ese grupo considera que debería reconocer a Lula, el 41% que debería dar el primer paso con Brasil y el 53% antepone la buena relación con otros países a la ideología. Además, el 37% desaprueba el trato al periodismo.

Con las elecciones presidenciales a la vuelta de la esquina, el outsider que irrumpió en la política por sus formas quizás debiera tomar nota de lo que ocurrió en la región este domingo.

El paralelo cotiza, en lo que va de octubre, $ 15 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1560). Además, se ubica $ 45 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy lunes 26 de octubre tambiénsubió $ 10 y cerró a $ 1510 para la compra y $ 1560 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

Así, la divisa cotiza $ 20 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1540), mes durante el que sumó $ 15. En tanto, se ubica $ 80 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2015 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

El dólar mayorista quedó a $ 1556,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1946,73.

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,96%.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El lunes la entidad no intervino en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En lo que va del mes, acumula compras por u$s 1252 millones, cifra que supera al total de los dos últimos meses.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 50.481 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy lunes 26 de octubre

El dólar blue hoy lunes 26 de octubre cotiza a $ 1555 para la compra y $ 1575 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este lunes 26 de octubre

El dólar CCL o dólar cable hoy lunes 26 de octubre se consigue a $ 1675 para la compra y $ 1676,70 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este lunes 26 de octubre

El dólar MEP hoy lunes 26 de octubre cotiza a $ 1567,20 para la compra y $ 1567,80 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy lunes 26 de octubre

El dólar oficial hoy lunes 26 de octubre cotiza a $ 1560 para la venta. Banco por banco, los precios son:

Así, la divisa cotiza $ 20 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1540), mes durante el que sumó $ 15. En tanto, se ubica $ 80 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista quedó a $ 1556,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1946,73.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2028 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy lunes 26 de octubre también subió $ 10 y se ofrece a $ 1555 para la compra y $ 1575 para la venta.

El paralelo cotiza, en lo que va de octubre, $ 15 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1560). Además, se ubica $ 45 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,96%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El lunes la entidad no intervino en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En lo que va del mes, acumula compras por u$s 1252 millones, cifra que supera al total de los dos últimos meses.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 50.481 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy lunes 26 de octubre

El dólar oficial hoy lunes 26 de octubre cotiza a $ 1560 para la venta. Banco por banco, los precios son:

Pero la gastronomía española, en la que este cereal es uno de los más usados, propone otra mirada: considerarlo un alimento “hervido” es, desde esa perspectiva, un error de concepto.

Referentes como el chef premiado José Andrés sostienen que el sabor profundo y la textura “desgranada” del arroz no se consiguen en una olla con agua, sino cocinándolo en una sartén, con técnica y paciencia.

El arroz no se hierve, se cocina: la diferencia entre los dos métodos

Todo depende del punto de partida. El método hogareño argentino se parece a la cocción de la pasta, con mucha agua que después se descarta. La técnica profesional, en cambio, se apoya en la absorción del líquido y en un sofrito previo.

Es decir, que el arroz blanco no se hace con agua, sino que empieza en una sartén. Ahí aparece el nacarado: este consiste en saltear el grano seco en materia grasa, como aceite o manteca, antes de agregar cualquier líquido. Con ese paso, el calor sella la capa externa del almidón y los granos terminan sueltos, firmes y brillantes.

La receta de José Andrés para cocinar arroz blanco en sartén, paso a paso

Para el chef asturiano José Andrés, la clave de un buen arroz no pasa por complicar el plato, sino por aromatizarlo desde la base. Esta es la técnica que se puede aplicar en cualquier cocina hogareña.

Ingredientes

• Arroz: de grano redondo o medio. En Argentina, el Doble Carolina es una buena opción porque absorbe sabores sin romperse.
• Caldo: dos tazas de caldo vegetal o de pollo caliente por cada taza de arroz.
• Aromáticos: tres dientes de ajo, una hoja de laurel fresca y sal.
• Materia grasa: aceite de oliva virgen extra.

Preparación

1. Aromatizar el aceite. Calentá el aceite a fuego medio en una sartén ancha o una cacerola baja, que permiten una cocción más pareja que una olla alta. Sumá los ajos pelados y “chafados”, es decir, aplastados apenas con el cuchillo. Dejalos dorar de forma suave: el aceite tiene que absorber el aroma sin que el ajo se queme.
2. Nacarar el arroz. Agregá el arroz seco y revolvelo durante 2 minutos, hasta que los bordes del grano se vuelvan traslúcidos, como el nácar. Este paso evita que el arroz se pegue.
3. Hidratar con caldo caliente. Incorporá el caldo hirviendo y la hoja de laurel. El líquido tiene que estar caliente para no cortar la cocción del grano. Salpimentá, revolvé una sola vez para distribuir y no lo toques más.
4. Respetar tiempos y fuegos. Cociná a fuego fuerte durante los primeros 3 minutos. Después, bajá la llama al mínimo, tapá y dejá cocinar entre 14 y 15 minutos más.
5. Dejar reposar. Apagá el fuego y retirá la sartén de la fuente de calor. Cubrila con un paño de cocina limpio y esperá 5 minutos. El paño absorbe el exceso de humedad y el calor residual termina de cocinar el centro del grano.

En España se usa mucho la variedad bomba por su resistencia a la cocción, pero en las góndolas argentinas el arroz largo fino es el más común.

Quienes usen esa variedad deben reducir la cocción a 12 o 13 minutos, porque es un grano que se ablanda más rápido. Para acercarse a la versión española, el Doble Carolina es la alternativa más indicada para esta receta de sartén.

Fue su primera declaración pública sobre el resultado. Trump habló con periodistas cuando salía de Washington hacia un acto de campaña, en el marco de las elecciones legislativas de mitad de mandato que se realizarán en Estados Unidos el 3 de noviembre.

“Me pareció terrible”, sostuvo. Luego aclaró que él no había tomado partido por ninguno de los candidatos, pero agregó que, “francamente”, los comicios le parecieron otra elección manipulada, con un aspecto “tan corrupto” y “tan terrible”. No presentó pruebas que respaldaran sus dichos.

En sus declaraciones, Trump también cuestionó la extensión del horario de votación en Brasil. “Me cae bien Lula. Me llevo muy bien con él, pero la prórroga que le concedieron fue muy extraña”, comentó el presidente estadounidense, quien insistió en que no había respaldado a ninguno de los candidatos.

Lula derrotó al senador Flávio Bolsonaro, del Partido Liberal (PL), con el 51,79% de los votos válidos, frente al 48,21% de su rival. El resultado fue confirmado el domingo por la noche por el presidente del Tribunal Superior Electoral (TSE), el ministro Kassio Nunes Marques.

En vísperas de cumplir 81 años, el próximo martes 27 de octubre, Lula se convirtió en el primer presidente brasileño elegido cuatro veces por voto popular, un hito en la historia política del país.

Ante este contexto, el Banco Central no pudo comprar divisas, lo que es una suerte de alarma para el mercado. Es más, el Tesoro debió vender u$s 100 millones para evitar una disparada del dólar oficial que se pueda trasladar de inmediato sobre la inflación.

Riesgo país

Todo en un escenario donde el riesgo país se dispara 8% a 765 puntos y se cierra así por completo el mercado de deuda internacional, donde la Argentina preveía conseguir u$s 5000 millones de acuerdo al plan de financiamiento anunciado por el Gobierno.

Por lo tanto, la única opción que queda es engrosar reservas, activar el swap con China o esperar que el 3 de noviembre Donal Trump no pierdas las elecciones de medio término para que su secretario del Tesoro, Scott Bessent, tenga cierto margen de maniobra para poder ayudar a la Argentina.

Depreciación

Además, la depreciación del real pone presión al tipo de cambio real. ¿Cómo impacta el resultado de Brasil en Argentina? “Brasil es nuestro principal socio comercial de manufacturas, lo que lo lleva a representar el 27,7% del índice de tipo de cambio real multilateral. Es por ello que la depreciación del real agrega presión sobre la competitividad cambiaria argentina”, precisan desde PPI.

Agregan que la depreciación del real introduce un viento en contra para el peso, por lo que será importante observar si el Gobierno permite que una eventual presión vendedora se traduzca en una suba del tipo de cambio o si vuelve a intervenir para contenerla.

Hasta ahora, el equipo económico no ha recurrido a ventas de instrumentos dollar-linked ni a intervenciones en futuros durante octubre, una señal positiva para la dinámica cambiaria.

Intervenciones

En línea con esta lectura, no detectaron ventas de instrumentos dollar-linked en el mercado secundario durante octubre. Además, el viernes se conoció que la posición corta del BCRA en futuros de dólar se redujo a u$s 44 millones a fines de septiembre, desde u$s 278 millones a fines de agosto. Se trata de su menor posición corta desde que retomó las intervenciones en este mercado, en marzo de 2025, y equivale a apenas el 1,2% del interés abierto.

Bandas

Además, dada la imposibilidad del BCRA de vender entre las bandas, fue el Tesoro el que vendió en el mercado cambiario: u$s 150 millones en julio y u$s 18 millones en septiembre.

“En este contexto adverso, el interrogante será la postura del BCRA: permitir una mayor depreciación dado el cambio de las condiciones, incrementar la intervención ante la espera de un panorama más claro o una combinación de ambas: acompañar la suba con participación en el mercado”, subrayan en PPI.

Para Andrés Azicri, presidente y CIO de Vector Investments, “el sorpresivo triunfo de Lula sobre Bolsonaro tendrá impacto negativo en los mercados tanto brasileños como argentinos, debido a que se trata de un evento de connotación negativa para los mercados que no era esperado”.

Expectativas

“Inicialmente observaremos una fuerte baja en las acciones locales, que en el caso de los ADR (o Cedears en el mercado argentino) se exacerba por una esperada depreciación de la moneda. Pero también esperamos caídas en el precio de los bonos, y en ambos casos, contagio a los activos argentinos”.

Si bien creen que la ya dañada relación bilateral no afecta los canales comerciales, una moneda más débil en Brasil impone una presión adicional sobre un peso que ya viene apreciado.

“La magnitud inicial en la baja de activos brasileños será considerable, aunque luego la difusión dependerá de las medidas que adopte Lula de cara a un nuevo mandato con una composición parlamentaria muy adversa y una macro debilitada con alta inflación, altísimas tasas de interés y abultado déficit financiero. Lula necesita alianzas y gobernabilidad con partidos de centro que dominan mayorías en ambas cámaras parlamentarias”, concluye.

Uno de los reclamos de los aliados era la intervención del Congreso ante el derribo de aviones o el hundimiento de buques militares extranjeros. “Pedimos que diga explícitamente que si hundimos un buque o avión militar hostil de un país extranjero el Congreso tenga la intervención que corresponde en la Constitución”, expresaron aliados.

El borrador incorpora la redacción que había propuesto el MID. Cuando esas medidas se apliquen sobre aeronaves o buques militares extranjeros y representen un riesgo inminente de guerra o de represalias militares, el Congreso actuará de acuerdo con los incisos 25 y 26 del artículo 75 de la Constitución, que le asignan la facultad de autorizar al Ejecutivo a declarar la guerra y a ordenar represalias.

La orden de derribar una aeronave o hundir un buque seguiría a cargo del Presidente, que puede delegarla en el ministro de Defensa. Una vez ejecutada la medida, el Consejo de Seguridad Nacional deberá informarla a la nueva comisión bicameral dentro de las 48 horas.

Esta Comisión Bicameral de Seguimiento de Asuntos de Seguridad Nacional estará integrada por cuatro diputados y cuatro senadores. Esta modificación había sido avalada en comisión por la secretaria Legal y Técnica, María Ibarzabal Murphy.

Esta comisión recibirá en el mismo plazo de 48 horas las sanciones y medidas urgentes que disponga el Consejo, y el Poder Ejecutivo deberá comunicarle los rechazos de inversiones y las órdenes de desinversión. También podrá pedir informes y formular recomendaciones, con excepción de la información amparada por secreto comercial o industrial.

El otro pedido que estaba sobre la mesa era la incorporación de legisladores al Consejo de Seguridad Nacional. El borrador nombra de manera expresa, tal como adelantó El Cronista, al presidente provisional del Senado y al presidente de la Cámara de Diputados, junto con los gobernadores, el jefe de Gobierno porteño y el ministro de Seguridad.

Todos ellos tendrán carácter de miembros no permanentes. Los legisladores y los gobernadores solo participarán cuando el Presidente los convoque; al ministro de Seguridad el texto obliga a darle intervención cuando el Consejo trate temas de infraestructura crítica o de protección marítima. Los miembros permanentes siguen siendo los del texto original: el Presidente, el jefe de Gabinete, los ministros de Relaciones Exteriores, Defensa y Economía, la Secretaría Legal y Técnica y la SIDE.

La vicepresidencia, hoy a cargo de Victoria Villarruel, solo ocuparía un lugar en reemplazo del Presidente en los casos de acefalía que prevé el artículo 88 de la Constitución.

El dictamen incorporará límites al Consejo de Seguridad Nacional. Por ejemplo, se evalúa que el órgano no pueda intervenir en cuestiones de seguridad interior salvo en la protección de infraestructuras críticas y de los espacios marítimos y en sus decisiones sobre sanciones e inversiones solo podrá ponderar razones de seguridad nacional, no de conveniencia económica.

La protección de las redes de telecomunicaciones como infraestructura crítica no podría habilitar el monitoreo ni el bloqueo de contenidos. Las infracciones que el Consejo puede sancionar exigen ahora una conducta deliberada y una afectación concreta, y desaparece de la lista de sanciones la pérdida de créditos, garantías y beneficios fiscales.

Otro de los casos más polémicos fue el artículo 111, que en el texto original incorporaba al Código Penal el artículo 225 bis. Esa figura castigaba con penas de 5 a 12 años a quien, por cuenta de un Estado extranjero, buscara “alterar procesos electorales o manipular la opinión pública mediante campañas coordinadas de desinformación masiva”.

Evalúan que el texto mantenga el delito de injerencia extranjera, aunque los los aliados habían pedido eliminarlo, pero no mencionar la manipulación de la opinión pública ni la desinformación.

En su lugar crearían la figura de “campaña de injerencia extranjera”, definida como un conjunto de acciones sistemáticas, clandestinas, engañosas o coercitivas que ocultan su vínculo con un Estado extranjero y buscan alterar una elección, afectar la libre formación de la voluntad política o condicionar las decisiones de las autoridades.

El nuevo texto exige además que el autor sepa que actúa por cuenta de un Estado, organización o agente extranjero. También excluye de manera expresa la actividad diplomática, el periodismo, la investigación académica y la representación de intereses que se haga de forma abierta. Las penas no cambian: de 5 a 12 años, y de 8 a 15 cuando medien amenazas, sobornos o estructuras criminales.

El artículo 111 de la nueva versión regula otra cuestión: la revisión de inversiones extranjeras por razones de seguridad nacional, un régimen que no figuraba en el proyecto enviado por el Poder Ejecutivo.

Los cambios a favor de EE.UU.

El capítulo con más modificaciones sería el Título I, que reemplaza a la Ley 26.659 y fija el régimen de sanciones para quienes exploten recursos naturales en Malvinas y la Plataforma Continental sin habilitación argentina. Los cambios que circulan coinciden con los reparos que había planteado Washington ante la posibilidad de que la ley afectara a empresas estadounidenses con intereses en la región.

“Es natural que cualquier país, supongo, se preocupe por eso, pero quiero destacar otra vez que nosotros respetamos el proceso legislativo de la gran nación argentina”, había dicho el vicesecretario de Estado de EE.UU., Christopher Landau, la semana pasada ante El Cronista durante la conferencia de prensa que dio junto al canciller Pablo Quirno en el Palacio San Martín.

La preocupación norteamericana no pasa por las operadoras de Sea Lion. Navitas Petroleum, de capitales israelíes, tiene el 65% del proyecto, y Rockhopper Exploration, británica, el 35% restante. El problema estaba en el alcance del texto original sobre su entorno: extendía las prohibiciones a sus accionistas y controlantes, a quienes realizaran con ellas operaciones financieras, logísticas o técnicas esenciales para el proyecto y a sus socios en otros negocios.

Evalúan recortar ese alcance en cuatro puntos:

• Accionistas. El proyecto del Ejecutivo prohibía ser socio o accionista de una empresa que operara en Malvinas, sin excepciones. Evalúan que ahora se excluya a las personas humanas con hasta el 2% del capital que no designen directores ni síndicos. También dejaría afuera a los vehículos de inversión y a sus administradores, depositarios y cuotapartistas cuando la participación surja de una gestión sin decisiones discrecionales sobre los activos. La cláusula alcanzaría a los grandes fondos que tienen acciones de las petroleras a través de carteras pasivas o que replican índices.
• Proveedores. El original sancionaba a quien celebrara con el infractor cualquier acto jurídico esencial para el proyecto, incluidas operaciones financieras, logísticas o de consultoría. La nueva versión alcanzaría solo a quien provea bienes o servicios indispensables cuando conociera, o no hubiera podido razonablemente desconocer, su destino. La pena mínima de prisión para ese delito bajaría de cinco a dos años.. Las grandes firmas de servicios petroleros, entre ellas las estadounidenses Halliburton y Baker Hughes, ya habían comunicado que no participan de Sea Lion.
• Contratos y laudos. Un borrador acota el alcance de la inhabilitación. En la versión original, la rescisión de contratos alcanzaba también a las personas “vinculadas” con el infractor; el borrador la limita a los entes que controla. Además, eliminaría la mención expresa a las sentencias y laudos arbitrales extranjeros entre los reclamos que los sancionados no podrán hacer valer en el país por los contratos rescindidos en aplicación de la ley.
• Socios en otros proyectos. La sanción ya no afectaría las habilitaciones ni los beneficios de quienes participen junto al infractor en actividades lícitas en el país, “aun cuando hubieran sido otorgados en el marco de regímenes de fomento”, una referencia que alcanza al RIGI. El sancionado podría transferir su parte en esos proyectos a sus socios o a terceros.
• El nuevo Título V, sobre inversiones extranjeras, va en la misma línea. El Consejo de Seguridad Nacional deberá aprobar o revisar las operaciones de Estados extranjeros o de empresas controladas por ellos en defensa, telecomunicaciones, actividades espaciales, energía, hidrocarburos, minería e infraestructuras críticas. El régimen no alcanza a inversores privados, de modo que las compañías estadounidenses quedan afuera. El texto aclara además que la nacionalidad extranjera no basta por sí sola para rechazar una operación. Quedan excluidas las inversiones anteriores a la ley y los proyectos que ya pidieron su adhesión al RIGI. El rechazo o la desinversión requerirán un decreto fundado del Presidente.

El impacto sobre la ofensiva contra Sea Lion

Los cambios llegan con varios frentes abiertos. Tras el Decreto 868/2026, del 3 de septiembre, la Cancillería inició procesos sancionatorios bajo la Ley 26.659 contra 45 personas y empresas, entre ellas subsidiarias de Navitas y Rockhopper, sus accionistas y proveedores. Quirno informó además que el Gobierno notificó a 180 empresas.

En paralelo, el canciller presentó una denuncia penal, con el patrocinio de la Procuración del Tesoro, contra sociedades del grupo Navitas y contra JHI Associates. En Comodoro Py, la Justicia federal dio impulso a otra causa con pedidos de información societaria y bancaria sobre Desire Petroleum y Rockhopper.

A eso se suman dos frentes más. En Río Grande, la jueza federal Mariel Borruto ordenó en septiembre a Rockhopper y Navitas frenar las obras de Sea Lion. La medida cautelar, que pidieron excombatientes de Malvinas, también ordenó a las empresas preservar la documentación financiera y asegurativa del proyecto. En el plano internacional, la Argentina recurrió al arbitraje previsto en la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar.

Según el propio Navitas, la presión tuvo efectos. A comienzos de octubre, la compañía informó que trabaja para reemplazar a dos contratistas que dejaron el proyecto, aunque sostuvo que no espera un impacto material.

Las modificaciones que evalúan inciden sobre esos procesos en varios puntos.

• Salida para los investigados. El Régimen de Desistimiento y Regularización incluiría de manera expresa a quienes hayan violado la Ley 26.659, la norma bajo la cual se abrieron los 45 sumarios. Una empresa investigada podrá adherir en cualquier etapa, aun después de ser sancionada. Al hacerlo:
• • se suspenden los sumarios administrativos y las acciones penales en curso, “aun cuando no se hubiera efectuado la denuncia penal”;
  • con el pago de la multa o la ejecución del plan de inversión, se archivan las actuaciones y se extingue la acción penal.

Los montos para adherir bajarían respecto del proyecto original. Quedarían afuera solo quienes tengan una condena firme o reincidan.

• Sin regla de transición. Derogaría la Ley 26.659 sin una cláusula que defina qué ocurre con los procedimientos abiertos bajo esa norma. En materia penal, las penas más altas que fija el nuevo texto no podrían aplicarse a hechos anteriores.
• Medidas sobre bienes y apelaciones. Un borrador quita de las medidas precautorias que el Estado puede pedir al juez la intervención judicial de las empresas. Exigiría, además, que el registro de condenados se nutra solo de sentencias firmes. El texto original establecía que la apelación contra una sanción administrativa no suspendía sus efectos; la nueva versión eliminó esa aclaración.

Lo que no cambiaría

Otros puntos cuestionados por la oposición se mantendrían en el texto. El Consejo de Seguridad conserva la facultad de disponer medidas urgentes antes de abrir un procedimiento: restricciones cambiarias, bloqueo de fondos y aumentos de aranceles de hasta el 75% para el Estado extranjero involucrado.

El Registro Público de Personas y Entidades vinculadas a actos de Terrorismo y su Financiamiento (RePET) mantiene la facultad de la Unidad de Información Financiera de inmovilizar bienes sin orden judicial previa. El juez intervendría después para ratificar, rectificar o revocar la medida.

Tampoco asoman cambiar la prohibición de aportes de extranjeros sin residencia permanente a campañas electorales ni los nuevos delitos de espionaje.

El plenario de las comisiones de Defensa, Legislación Penal y Relaciones Exteriores, que encabezan los diputados libertarios Carlos Zapata, Laura Rodríguez Machado y Juliana Santillán, se reúne este martes tras dos postergaciones.

La última, del 19 de octubre, se produjo después de que Estados Unidos propusiera en Naciones Unidas el cierre del Comité Especial de Descolonización, el ámbito donde la Argentina sostiene cada año su reclamo de soberanía sobre las islas. Con este texto, el oficialismo busca reunir las firmas que no consiguió en cuatro plenarios y llevar el proyecto al recinto antes de fin de año.

Durante una actividad de concientización con medios de comunicación, en el CRIT de Tlalnepantla, Marisol Blanco, subdirectora de Comunicación Corporativa y de Marca de Toyota y Lexus de México, refirió que como parte de la alianza, el año pasado la empresa trabajó en 35 proyectos que beneficiaron a más de 22 mil personas, con un valor estimado de MXN $18.5 millones.

El trabajo se dividió en tres pilares principales: la mejora en la seguridad vial, educación y salud para las comunidades donde la automotriz tiene presencia.

De 2015 a la fecha, añadió Blanco, Toyota México ha donado 110 vehículos a Fundación Teletón.

“Teletón es la muestra de que se puede trabajar en conjunto entre gobierno, sector privado y sociedad civil, a partir de fundaciones”, dijo la directiva.

“A través de nuestra alianza de más de 11 años con Fundación Teletón, reafirmamos nuestro compromiso con una sociedad más inclusiva, donde la empatía y la igualdad de oportunidades sean el motor del cambio. Contar con el ejemplo de Amalia Pérez nos inspira a seguir impulsando acciones que pongan a las personas en el centro y nos recuerden que, cuando eliminamos barreras, abrimos camino para todos”, señaló Marisol Blanco, subdirectora de Comunicación de Marca de Toyota Motor Sales y Lexus de México.

La jornada contó con la participación de Amalia Pérez, atleta paralímpica de para powerlifting y la única mujer en ganar 7 medallas en 7 Juegos Paralímpicos distintos en su disciplina, quien forma parte del Team Toyota MX y representa un símbolo de fuerza e inspiración para México y el mundo.

Durante el encuentro, la multi laureada atleta paralímpica compartió un mensaje sobre el valor del deporte y la superación constante.

“Superar límites no es solo un logro deportivo o personal; es un compromiso diario de empatía y resiliencia. Espacios como este, impulsados por Toyota y Fundación Teletón, demuestran que cuando rompemos las barreras de movilidad e inclusión, le permitimos a cada persona alcanzar su verdadero potencial”, expresó Amalia Pérez.

Durante la bienvenida, Marcela López Portillo, subdirectora de Promoción Institucional de Fundación Teletón, señaló que la verdadera inclusión se construye cuando vivimos de cerca la empatía y colaboramos con quienes lo necesitan; resaltando que contar con aliados estratégicos como Toyota y ver a su equipo sumarse de corazón en estas actividades, reafirma que juntos se puede impulsar el bienestar de la comunidad.

Toyota, Teletón y la conciencia

La empresa y la fundación realizaron actividades de acercamiento y concientización con medios de comunicación.

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), 70% de las discapacidades son adquiridas a lo largo de la vida, y apenas una de cada tres personas nacen con ellas.

En este sentido, Teletón y Toyota fomentaron la concientización a través de actividades lúdicas que incluyeron jugar futbol con los ojos vendados y básquetbol en silla de ruedas.

Aunque la experiencia fue divertida, la reflexión es profunda. Quienes experimentaron la actividad solo necesitan quitarse el antifaz o levantarse de la silla para poder seguir con su vida.

Pero Amalia Pérez narró que la falta de accesibilidad y de conciencia entre la población general la alejó de uno de sus sueños.

Amalia nació con artrogriposis congénita, lo que no le permite utilizar sus piernas y hace de su silla de ruedas parte de su vida.

Antes de debutar en los Juegos Olímpicos de Sidney 2000 (donde ganó su primera medalla), Amalia estudiaba Física en el Instituto Politécnico Nacional (IPN); sin embargo, después de 3 accidentes en el transporte público, decidió dejar la carrera.

La vida la llevó a un camino que incluyó una serie de eventos afortunados, que incluyen la descompostura de un autobús de transporte para personas con discapacidad, su salida de Teletón por la mayoría de edad, y entrar a una competencia “a la mexicana”.

Amalia empezó a competir en las paralimpiadas nacionales a partir de una decisión arbitraria, que la llevó a ser campeona nacional en powerlifting, una disciplina que consiste en levantar la barra olímpica con el mayor peso posible.

La atleta paralímpica ganó las nacionales y en cuestión de meses ya estaba clasificada para los Juegos Olímpicos de Sidney 2000, donde obtuvo la medalla de plata en la categoría de menos de 52 kilogramos, al lograr levantar 117.5 kilogramos.

Y no es lo único que la empresa colige de lo que va del año. Una gran estrella en su alineación de la familia Coca-Cola es el botellón de 3 litros. Las presentaciones familiares, en particular esa versión gigante, crecieron más de lo que la embotelladora había presupuestado. Eso le permitió recuperar volumen y ganar mercado, a costa de una mezcla de ventas que pesa sobre los márgenes.

En la llamada tras sus resultados del tercer trimestre, los ejecutivos explicaron que se trató de una decisión tomada desde inicios de año: ante el alza del IEPS, privilegiar precios accesibles para no perder escala, sobre todo en el comercio tradicional.

“Este año, y esto es por diseño, decidimos mantener nuestra posición competitiva y nuestra escala, especialmente en el comercio tradicional, favoreciendo la asequibilidad”, dijo Gerardo Celaya, director de Finanzas de la compañía.

En volumen, la apuesta funcionó. Las ventas en México crecieron 4.2% en cajas unidad durante el trimestre y Coca-Cola Femsa ganó 70 puntos base de participación por valor en refrescos a septiembre. La propia empresa matiza la cifra: compara contra un 2025 golpeado por la reacción adversa de los consumidores. Y describe el entorno de consumo como complicado, con ventas diarias que van de estables a ligeramente mejores.

Más volumen, menos margen

Celaya reconoció que el volumen en México superó con holgura lo presupuestado y que buena parte de la sorpresa vino de las presentaciones para compartir. Las botellas grandes ofrecen mejor precio por litro y sostienen la venta, pero su mayor peso deteriora la mezcla de precios. El CFO lo llamó un “buen problema para tener”.

Los números de México y Centroamérica lo muestran: los ingresos subieron 8.3% y la utilidad bruta 11.6%, pero la utilidad de operación cayó 3.1% y el margen operativo bajó 170 puntos base, a 14.3%. En un trimestre de volumen consolidado récord, la región fue uno de los principales focos de presión.

Parte de la explicación está en la logística. El mayor volumen obligó a mover mucha mercancía desde la planta de Toluca hacia el sureste, lo que encareció el transporte. KOF busca eficiencias en sus instalaciones de la zona y, a más largo plazo, contempla una nueva planta en la región.

El salario mínimo ya no juega a favor

Por otra parte, Ian Craig, CEO de Coca-Cola FEMSA, explicó que los primeros aumentos de doble dígito al salario mínimo le convinieron a la empresa: el costo laboral subía, pero el mayor ingreso de los hogares impulsaba el consumo lo suficiente para compensarlo.

Esa ecuación está cambiando. KOF no tiene empleados en el mínimo, dijo Craig, pero conforme éste se acerca a sus salarios de entrada, empuja hacia arriba a las categorías siguientes.

A eso se suma el peso. Según Celaya, la depreciación de finales de septiembre afectó las cuentas por pagar en dólares, y la empresa no descarta que la debilidad cambiaria siga presionando sus resultados el resto del año.

Ahora toca subir precios

Frente al IEPS, KOF trasladó el impuesto a precios de forma gradual. Craig aseguró que el ajuste de agosto, con el que terminó de cerrar la brecha del impuesto y la inflación, fue bien absorbido por el consumidor.

La siguiente ronda ya tiene fecha aproximada: hacia mediados de noviembre, la compañía probablemente aplicará nuevas iniciativas de revenue growth management, o sea, precios, empaques y mezcla comercial, para cubrir el tipo de cambio y las materias primas. No significa un alza pareja en todo el portafolio, pero sí una mayor disposición a trasladar costos. Después de un año ganando participación, Craig considera que KOF tiene “colchón” suficiente para hacerlo cuando los aumentos afecten a toda la industria.

¿Un 2027 normal?

Celaya ve en 2027 la posibilidad de un primer año, en tres, con una operación relativamente normal en México, tras un 2025 marcado por la reacción adversa de los consumidores y un 2026 por el IEPS. Eso no quita las presiones de costos laborales, tipo de cambio y materias primas. Por lo pronto, KOF ya tiene cubierto para 2027 el 85% de sus requerimientos de azúcar, 94% del jarabe de maíz de alta fructosa, 54% del aluminio y 16% del PET.

“El FAL es un proyecto muy positivo para el mercado de capitales porque aportará mayor financiamiento. Esto permitirá a las empresas acceder a tasas de interés más bajas y profundizar su capacidad de inversión”, destacó el economista Martín Polo, presidente de Polomics.

Polo estimó que el sistema podría movilizar alrededor de u$s 1800 millones anuales a través de la masa salarial. Sin embargo, aclaró que la consolidación del esquema será un proceso de menor a mayor, fuertemente condicionado por la estabilidad macroeconómica y la dinámica del empleo registrado.

“Lo crucial para el éxito del FAL es que las empresas no tengan que utilizarlo masivamente por despidos, sino que el fondo se nutra y se capitalice con el tiempo. Para ello se requiere estabilidad macro y un sendero de crecimiento previsible que reduzca la volatilidad”, concluyó el economista.

“El FAL surge tras la Ley de Modernización Laboral para programar el pago de indemnizaciones con un ahorro forzoso de largo plazo, convirtiéndose en un activo de la firma”, dijo Milagros González, gerente comercial de Allaria Fondos Administrados.

Para responder a las distintas necesidades, la empresa estructuró dos carteras con ajuste CER, dólar link y Badlar: una de tres meses para mayor rotación y otra de un año para rentabilidad de mediano plazo. “El fondo está exento de Ganancias e IVA, lo que incentiva la inversión”, destacó.

Los aportes obligatorios se derivan por el formulario 931 de ARCA. Tras un período inicial de seis meses de aportes, el capital queda habilitado desde el séptimo mes para saldar despidos.

“Este canal transparente acerca a las empresas al mercado de capitales e impulsa la financiación productiva”, cerró.

Damián Koltan, director comercial de BIND Inversiones, explicó las características del régimen, la propuesta diferencial de la entidad y las oportunidades que este instrumento generará en el mercado de capitales.

“El FAL surge como una nueva metodología para que las Pymes y grandes empresas manejen sus contingencias futuras de despido. Brinda mayor previsibilidad financiera sin generar un costo adicional”, destacó Koltan.

La normativa establece aportes mensuales obligatorios calculados sobre la nómina salarial: 1% para grandes empresas y 2,5% para Pymes. Aquellas compañías que no seleccionen una administradora habilitada serán asignadas de oficio por la autoridad regulatoria.

Recursos resguardados

A diferencia de los fondos comunes tradicionales, donde el titular realiza los rescates para sí mismo, en el régimen FAL la empresa abre la cuenta a su nombre, pero los recursos quedan resguardados de forma exclusiva para abonar las indemnizaciones en cuentas bancarias a nombre de los empleados desvinculados.

BIND Inversiones estructuró una propuesta basada en dos pilares estratégicos: una plataforma 100% digital que facilita la apertura de cuentas y el seguimiento de las inversiones.

“Aún existe un grado de desconocimiento sobre la operatividad del régimen, por lo que estamos reforzando las capacitaciones y reuniones con clientes. Nuestro objetivo es acompañar a las organizaciones para que transformen esta obligación en una herramienta de gestión”, concluyó el directivo.

Federico Diez, director general de Estrategia Comercial de Grupo ST, abordó los aspectos clave que las empresas deben contemplar antes de la entrada en vigencia del sistema, el derecho a la libre elección de la administradora y el impacto del nuevo marco regulatorio en la competitividad.

“Recomendamos abordar el tema FAL como un proyecto transversal que requiere definiciones financieras, de capital humano y operativas”, explicó.

Un aspecto relevante del esquema es que evita la asignación arbitraria si las empresas toman una decisión a tiempo. En caso de no seleccionar una entidad habilitada, la regulación asignará una de oficio, lo que podría derivar fondos hacia estrategias de inversión no alineadas con las necesidades reales de la compañía.

Cada cuánto se puede cambiar

A partir de junio de 2027, las empresas contarán con ventanas semestrales de portabilidad para evaluar el desempeño y eventualmente cambiar de administradora.

Para realizar una elección adecuada, es fundamental analizar tres pilares: la trayectoria y solvencia, evaluando la experiencia del gestor de fondos en la administración de patrimonio bajo diferentes contextos económicos; la estrategia de inversión, constatando que la política del fondo preserve el valor del capital y cubra los riesgos de liquidez; y el servicio junto al acompañamiento, valorando el asesoramiento continuo y la capacidad de respuesta de la entidad a lo largo de toda la relación comercial. “Este producto no está pensado para maximizar rendimientos asumiendo riesgos elevados, sino para cubrir pasivos laborales”, remarcó el directivo.

Desde Grupo ST —plataforma de servicios financieros que administra cerca de u$s 1500 millones mediante MegaQM— impulsan un modelo que trasciende la custodia del fondo. Además de diseñar estrategias para preservar el valor del capital frente a contingencias, la entidad complementa la oferta con financiamiento, avaluación de proyectos, seguros de protección corporativa y soluciones para la gestión de liquidez operativa a través de su sociedad de bolsa.

Diez concluyó que la reforma introducida por la Ley de Modernización Laboral brinda herramientas de flexibilización y formalización que contribuyen a una agenda de productividad.

Este método casero se destaca por su bajo costo y su practicidad, aunque es importante aplicarlo con precaución, ya que el exceso de humedad puede afectar los materiales y dificultar el secado.

¿Para qué sirve aplicar vinagre en el colchón?

El colchón suele acumular olores, polvo y suciedad que no siempre se eliminan con una limpieza básica. Es acá donde aparece el vinagre, un aliado clave que ayuda a mejorar la higiene del dormitorio, prolonga la vida útil del colchón y contribuye a lograr un descanso más profundo y saludable.

Uno de los motivos principales para usar vinagre en esta zona es su capacidad para desinfectar y neutralizar olores. Aunque no elimina las manchas por completo, el vinagre ablanda la suciedad y actúa como un neutralizador natural, ideal para ambientes cerrados o con poca ventilación.

El vinagre contiene ácido acético, un compuesto que le otorga propiedades útiles para determinadas tareas de limpieza.

La evidencia científica indica que el ácido acético, uno de los principales componentes del vinagre, puede tener efectos sobre determinados residuos y microorganismos.

De hecho, la guía de limpieza de colchones de Tuft & Needle contempla el uso de vinagre, bicarbonato o detergentes suaves para tratar determinados derrames y olores.

Cómo aplicarlo correctamente

Para aprovechar sus beneficios, basta con preparar una mezcla simple de vinagre blanco y agua en un pulverizador. Luego, se recomienda rociar la mezcla sobre el colchón, dejar actuar al menos una hora, aspirar o refregar las manchas y dejar secar.

Lo ideal es aplicar la mezcla en ambos lados del colchón y esperar a que seque por completo para volverlo a poner en la cama.

¿Cada cuánto hay que limpiar el colchón?

Mantener el colchón limpio es clave para evitar manchas, ácaros, humedad y desgaste prematuro. Aunque durante mucho tiempo se creyó que no debía tocarse, la realidad es que requiere cuidados periódicos.

Con hábitos simples, como ventilarlo todos los días durante 15 a 20 minutos y cambiar las sábanas una vez por semana, es posible prolongar su vida útil, mejorar la higiene del dormitorio y dormir mucho mejor.

En cuanto a la frecuencia de limpieza, se recomienda aspirar el colchón cada 7 o 15 días para retirar polvo y partículas que favorecen la aparición de ácaros. Además, es importante lavar el protector del colchón cada 15 días o una vez al mes, ya que actúa como primera barrera contra la suciedad.

La Clínica Mayo recomienda lavar semanalmente las sábanas, utilizar fundas protectoras para el colchón y las almohadas y mantener la humedad relativa del hogar por debajo del 50% para ayudar a reducir la presencia de ácaros del polvo. Estas medidas contribuyen a mantener un entorno de descanso más higiénico.

Cuáles son los beneficios del vinagre para la limpieza

La guía Cleaning Healthy, Cleaning Green, de la Extensión Cooperativa de la Universidad de Georgia, lo identifica como un ácido suave que puede reemplazar algunos productos comerciales en usos específicos.

Entre sus principales ventajas se encuentran:

• Ayuda a limpiar determinadas superficies: su acidez puede contribuir a remover algunos residuos y suciedades.
• Permite reducir el uso de ciertos productos comerciales: puede ser una alternativa para algunas tareas cotidianas, siempre que el material de la superficie sea compatible.
• Es una opción accesible: suele conseguirse fácilmente y puede utilizarse diluido en agua para determinados usos domésticos.

Visa obtiene sus ingresos principalmente de la infraestructura que permite procesar pagos para bancos, comercios y otros participantes. American Express, en cambio, concentra dentro de la misma compañía la red de pagos, las tarjetas, la relación con los comercios y una actividad propia de financiamiento.

Para un inversor, la diferencia es clave: una acción queda principalmente vinculada al crecimiento del volumen de pagos que procesa su red, mientras que la otra también depende del gasto de sus clientes, de los ingresos que generan sus tarjetas y comercios y del resultado de su negocio de crédito.

Visa: el crecimiento depende de los pagos que pasan por su red

Visa opera una red de pagos que permite procesar transacciones entre consumidores, bancos, comercios y otras entidades. La compañía proporciona servicios de autorización, compensación y liquidación a través de VisaNet y también ofrece otros servicios relacionados con pagos, seguridad y tecnología.

Hay un punto clave para entender su negocio: Visa no es un banco, no emite las tarjetas Visa y no otorga el crédito asociado a ellas. En la mayoría de los casos, las entidades financieras que emiten esas tarjetas mantienen la relación con los clientes y con los comercios.

Eso hace que Visa obtenga ingresos sin tener que financiar las compras que realizan los titulares de las tarjetas.

Cuando aumenta el uso de los medios de pago que utilizan su red, aumenta el volumen de operaciones que Visa procesa y los servicios que puede prestar. La compañía señala que sus ingresos dependen principalmente del tipo y volumen de las transacciones y del volumen de pagos realizado con sus productos.

Qué genera los ingresos de Visa

El negocio de Visa tiene varias fuentes de ingresos.

La compañía los clasifica principalmente en servicios, procesamiento de datos, transacciones internacionales y otros ingresos. Los servicios están vinculados con el uso de sus productos y servicios de pagos. El procesamiento de datos incluye, entre otras actividades, la autorización, compensación y liquidación de operaciones. Las transacciones internacionales generan ingresos por el procesamiento de operaciones transfronterizas y por actividades relacionadas con la conversión de monedas.

Visa también amplió su actividad hacia otros servicios relacionados con pagos. Entre ellos están las herramientas de seguridad y prevención del fraude, servicios para comercios y entidades financieras, y soluciones para distintos tipos de movimientos de dinero.

Por eso, el volumen de pagos es una de las variables centrales para seguir el negocio de Visa, aunque no sea la única.

Una mayor cantidad de operaciones y un mayor volumen pueden impulsar sus ingresos, pero también importa cuánto de ese crecimiento se convierte en ganancias.

American Express: el gasto de sus clientes tiene un peso central

American Express tiene una estructura diferente. La compañía opera una red de pagos, emite tarjetas, mantiene relaciones con comercios y ofrece productos de financiamiento. También trabaja con bancos y otras entidades que emiten tarjetas American Express o participan en la aceptación de sus pagos en distintos países.

En su reporte anual, American Express explica que su modelo genera ingresos principalmente a partir del gasto realizado con sus tarjetas y, en segundo lugar, mediante el financiamiento y los cargos.

Eso introduce una diferencia importante frente a Visa: para American Express no importa solamente cuánto dinero se mueve dentro de su red, sino también cuánto gastan sus propios clientes con sus tarjetas.

La compañía busca aumentar el uso de sus tarjetas entre sus clientes y, al mismo tiempo, mantener una red de comercios donde puedan utilizarlas.

Cómo gana dinero American Express

Una de las principales fuentes de ingresos de American Express son los cargos que paga el comercio por aceptar sus tarjetas.

La compañía denomina a este ingreso discount revenue. Se trata del importe que American Express retiene de los pagos que facilita entre sus clientes y los comercios. El cargo que paga el comercio depende, entre otros factores, del tipo de actividad, el volumen de operaciones, el medio de pago y las condiciones acordadas.

American Express también obtiene ingresos mediante cargos a los titulares de las tarjetas, como las cuotas anuales de determinados productos.

La tercera fuente importante es el financiamiento. La compañía ofrece tarjetas y otros productos de crédito, por lo que obtiene ingresos por intereses cuando sus clientes mantienen saldos financiados.

De esta manera, una misma relación con un cliente puede generar ingresos por el gasto que realiza, el producto que utiliza y el financiamiento que toma.

La diferencia que introduce el crédito

El crédito es uno de los puntos que más separa a las dos empresas.

Visa declara que no extiende crédito ni asume el riesgo crediticio asociado a las cuentas de los titulares de sus productos. Si una persona tiene una tarjeta Visa emitida por un banco y deja de pagar su deuda, el crédito pertenece al banco que emitió esa tarjeta.

American Express, en cambio, sí tiene una actividad crediticia propia. La compañía ofrece productos de financiamiento a sus clientes y, por lo tanto, tiene préstamos y cuentas por cobrar dentro de su balance.

Esto hace que el comportamiento del crédito tenga un peso diferente en cada acción.

Si aumenta el consumo, las dos empresas pueden beneficiarse, aunque por mecanismos diferentes. Visa puede procesar un mayor volumen de pagos, mientras American Express puede aumentar el gasto realizado por sus clientes y, si parte de ese gasto se financia, sus ingresos financieros.

El movimiento también puede darse en sentido contrario

Si empeora la capacidad de pago de los consumidores, American Express puede enfrentar mayores pérdidas crediticias. Visa no tiene esa misma exposición directa al crédito de los titulares de las tarjetas que procesa.

El consumo tampoco afecta igual a las dos compañías

Supongamos que el gasto de los consumidores aumenta.

Para Visa, el efecto pasa principalmente por el mayor volumen de pagos que procesa su red. Si sus clientes y los clientes de las entidades que utilizan Visa realizan más operaciones, aumenta la actividad sobre la que la compañía cobra por sus servicios.

Para American Express, el aumento del gasto tiene un efecto más directo sobre su propio negocio. La compañía busca aumentar el gasto de sus clientes porque ese volumen genera ingresos asociados a las operaciones y a las relaciones que mantiene con los comercios.

Por eso, el mismo dato económico (por ejemplo, un aumento del consumo) puede llegar a las dos empresas por canales diferentes.

Y ocurre lo mismo cuando el escenario cambia. Una caída del consumo puede reducir el volumen de pagos de Visa y el gasto de los clientes de American Express. En esta última, además, una economía más débil puede afectar la capacidad de pago de los clientes y, por esa vía, el resultado de su negocio crediticio.

El crecimiento futuro tampoco se mide de la misma manera

Esta diferencia cambia qué indicadores conviene seguir al analizar cada acción.

En Visa, el análisis parte del volumen de pagos y la cantidad de operaciones procesadas, pero también incluye los ingresos por servicios, el procesamiento internacional y el crecimiento de sus negocios vinculados con seguridad, tecnología y otros servicios de pagos.

La pregunta central es cuánto puede crecer la actividad de la red y cuánto de ese crecimiento se transforma en ingresos y ganancias.

En American Express, el análisis parte del gasto de sus clientes, pero también incorpora la evolución de las tarjetas, los ingresos que generan los comercios, los cargos a los titulares y el financiamiento.

En este caso, además, hay que seguir la evolución de la cartera de crédito, los atrasos y las pérdidas crediticias porque forman parte del resultado de la compañía.

Qué significa para quien compara las dos acciones

La diferencia entre Visa y American Express no se reduce a la marca que aparece en una tarjeta.

Visa es principalmente una compañía de infraestructura y servicios de pagos. Su negocio está vinculado al volumen y al tipo de operaciones que pasan por su red, mientras que el crédito de las tarjetas Visa corresponde a las entidades que las emiten.

American Express combina pagos, tarjetas, comercios y financiamiento. Su negocio depende especialmente del gasto que realizan sus clientes, pero también de los ingresos que obtiene de los comercios, los cargos de sus productos y los intereses de su cartera de crédito.

Por eso, analizar una acción u otra requiere mirar variables diferentes. En Visa, el inversor puede concentrarse en la evolución de los pagos, el volumen procesado, las operaciones internacionales, los servicios asociados y la capacidad de convertir ese crecimiento en ganancias, mientras que en American Express, el inversor tiene que observar los ingresos vinculados con los comercios y las tarjetas y, especialmente, la evolución del crédito y de las pérdidas asociadas.

La transición contempla un esquema de distribución para lo que resta de 2026 y una reorganización de las responsabilidades entre la Nación y las provincias.

Qué cambia en el Plan Remediar y qué medicamentos priorizará

A través de la Resolución 1447/2026, el Ministerio de Salud de la Nación aprobó un nuevo Listado de Medicamentos Esenciales para la Prevención y Tratamiento de Enfermedades Vasculares en el Primer Nivel de Atención (PNA).

La medida reemplaza el listado que estaba vigente desde 2021 y se enmarca en el Plan Nacional de Abordaje Integral de Salud Vascular 2026-2030.

El nuevo esquema busca concentrar las herramientas sanitarias nacionales en la prevención y el tratamiento de enfermedades vasculares, consideradas una de las principales causas de mortalidad en el país.

Para ello, apunta a abordar factores de riesgo frecuentes en la población adulta, como la hipertensión arterial y las dislipidemias, que consisten en alteraciones de los niveles de lípidos en la sangre.

El listado funcionará como referencia para la compra centralizada, la planificación logística y la provisión de medicamentos a los efectores públicos del primer nivel de atención.

El objetivo es promover la detección temprana y el tratamiento oportuno de los factores de riesgo para prevenir eventos cardiovasculares evitables.

La nueva selección también busca administrar los recursos disponibles de manera complementaria y orientar la provisión nacional hacia prioridades sanitarias definidas.

Esto no reemplaza la responsabilidad de las provincias de garantizar los tratamientos necesarios para otras enfermedades, de acuerdo con las necesidades de cada población.

Qué pasará con los botiquines del Plan Remediar

La reorganización también alcanza a los botiquines que el programa distribuye en los centros de atención primaria de la salud (CAPS).

Hasta ahora, incluían medicamentos para distintas afecciones frecuentes, como antibióticos, analgésicos, antifebriles, corticoides y antihistamínicos.

El nuevo esquema plantea modificar esa modalidad para concentrar la provisión nacional en los tratamientos vinculados con la salud vascular.

Según la información difundida por la cartera sanitaria, la reformulación responde, entre otros motivos, a las dificultades para realizar un seguimiento efectivo del destino de los medicamentos distribuidos.

De acuerdo con los datos relevados por el Ministerio de Salud, menos del 10% de los CAPS informaba efectivamente qué se hacía con los botiquines.

A esa situación se sumaron denuncias sobre presuntas irregularidades, entre ellas la comercialización ilegal de medicamentos destinados a la distribución gratuita.

Frente a ese escenario, la cartera sanitaria prevé reforzar la trazabilidad de los medicamentos, desde su recepción hasta la entrega a los pacientes, para mejorar el seguimiento y la evaluación del impacto sanitario.

Hasta cuándo se mantendrá el botiquín de transición

La transición hacia el nuevo modelo se trabaja con las autoridades sanitarias provinciales en el Consejo Federal de Salud (COFESA).

Durante la reunión del 30 de marzo, el Ministerio de Salud de la Nación comunicó a los titulares de las carteras sanitarias provinciales la necesidad de reorganizar el programa.

En ese encuentro se acordó implementar un botiquín de transición hasta fines de 2026. El período busca dar tiempo a las jurisdicciones para organizar sus compras y adaptar sus mecanismos de provisión de medicamentos.

En paralelo, varias provincias ya anunciaron programas propios y comenzaron a adquirir medicamentos para asumir las responsabilidades que les corresponden en materia de atención primaria.

Además, la Nación comenzará a realizar encuentros regionales para presentar las características del nuevo botiquín y coordinar su incorporación al Plan Nacional de Abordaje Integral de Salud Vascular.

El trabajo con las jurisdicciones apunta a facilitar la implementación de las nuevas medidas en los establecimientos públicos del primer nivel de atención.

Qué responsabilidad tendrán las provincias en la entrega de medicamentos

La reorganización del Plan Remediar se apoya en una redefinición de las responsabilidades sanitarias entre el Estado nacional y las jurisdicciones.

Mientras la Nación establece lineamientos generales, coordina acciones y orienta sus herramientas hacia las prioridades definidas a nivel nacional, las provincias deben organizar la provisión de los tratamientos que requiere su población.

El cambio se vincula con el papel de la atención primaria de la salud, que requiere respuestas adaptadas a las necesidades específicas de cada territorio.

En ese marco, las jurisdicciones deberán planificar sus compras y sus mecanismos de distribución para garantizar el acceso a los medicamentos necesarios.

La transición busca dar previsibilidad al sistema sanitario y permitir que los gobiernos provinciales adapten sus esquemas de provisión antes de que finalice 2026.

El Plan Remediar no se cierra: qué busca la reorganización

La reformulación no implica el cierre del Plan Remediar, sino una reorganización de sus herramientas y prioridades.

El nuevo listado de medicamentos esenciales estará enfocado en la prevención y el tratamiento de enfermedades vasculares, mientras se refuerzan los mecanismos de seguimiento de los productos distribuidos.

La medida se enmarca en una estrategia que busca administrar los recursos disponibles con mayor eficiencia y mejorar la trazabilidad de los medicamentos.

Al mismo tiempo, la coordinación con las provincias apunta a ordenar la transición y a que cada jurisdicción pueda organizar la provisión de los tratamientos que necesita su población.

De esta manera, el nuevo esquema redefine el alcance de la provisión nacional de medicamentos y pone el foco en la salud vascular, sin eliminar las responsabilidades provinciales sobre la atención primaria.

En la cocina de Argentina, donde las empanadas forman parte de las recetas más tradicionales, pequeños detalles en la elaboración pueden marcar la diferencia en el resultado final.

Germán Martitegui, reconocido chef y jurado de MasterChef, en la temporada de 2025 destacó la importancia de preparar una salmuera con agua tibia y sal para trabajar la masa.

La técnica permite incorporar la sal de manera uniforme y facilita su integración con la harina, un paso importante para conseguir una preparación homogénea.

Cómo hacer una masa de empanadas perfecta, según Germán Martitegui

La preparación de una buena masa comienza con ingredientes sencillos y una técnica que permita obtener una textura pareja. El agua tibia ayuda a integrar los componentes, mientras que la sal aporta el sabor característico de la preparación.

En la receta tradicional, la harina se combina con grasa vacuna o manteca y se incorpora gradualmente el agua salada hasta conseguir una masa que pueda amasarse sin dificultad.

Receta de masa para empanadas: qué ingredientes se necesitan

Para preparar una versión casera de esta receta, se pueden utilizar ingredientes básicos que suelen estar presentes en cualquier cocina.

Ingredientes para la masa:

• 500 gramos de harina.
• 80 gramos de grasa vacuna o manteca.
• 200 mililitros de agua tibia (para la salmuera).
• 10 gramos de sal (para la salmuera).

Las cantidades de agua pueden variar según la harina y la humedad del ambiente. Por eso, es importante incorporarla de a poco hasta obtener una preparación uniforme, flexible y fácil de manipular.

Cómo preparar la salmuera con agua tibia y sal para las empanadas

El primer paso consiste en disolver la sal en el agua tibia. Esta mezcla, conocida como salmuera, permite distribuir el condimento en el líquido antes de incorporarlo a los ingredientes secos.

El procedimiento es el siguiente:

1. Calentar el agua hasta que esté tibia, sin que llegue a hervir.
2. Agregar la sal y revolver hasta que se disuelva por completo.
3. Colocar la harina en un recipiente amplio y sumar la grasa derretida.
4. Incorporar la salmuera de manera gradual mientras se integran los ingredientes.
5. Amasar hasta conseguir una textura lisa y homogénea.
6. Cubrir la masa y dejarla descansar durante unos 30 minutos antes de estirarla.

El reposo es fundamental para que la masa se vuelva más manejable y pueda estirarse con mayor facilidad. Después, se puede extender con un palo de amasar y cortar discos del tamaño deseado.

El truco para que las tapas de empanadas queden suaves y no se rompan

Uno de los problemas más frecuentes al preparar tapas de empanadas caseras es que se quiebren durante el armado o no permitan cerrar correctamente el relleno.

Para evitarlo, es importante no agregar toda el agua de una sola vez. Una masa demasiado seca puede agrietarse, mientras que un exceso de líquido puede volverla pegajosa y dificultar el trabajo.

También conviene respetar el tiempo de descanso antes de estirarla. Una vez cortados los discos, se recomienda mantenerlos cubiertos para evitar que se resequen mientras se prepara el relleno.

Otro aspecto clave es el grosor: las tapas deben ser lo suficientemente finas para lograr una cocción adecuada, pero también resistentes para contener los ingredientes sin romperse.

Cómo cocinar las empanadas para conseguir una masa dorada y crocante

Una vez armadas, las empanadas pueden cocinarse al horno o fritas, según la receta y la tradición regional elegida.

Para la cocción al horno, es importante precalentar a temperatura alta y preparar la bandeja para evitar que la masa se adhiera. Se puede utilizar papel para horno o una pequeña cantidad de materia grasa, según el tipo de superficie.

En cambio, para las empanadas fritas, el aceite o la grasa deben alcanzar una temperatura adecuada antes de incorporar las piezas. De esta manera, la masa puede dorarse sin absorber una cantidad excesiva de materia grasa.

El resultado dependerá tanto de la preparación de la masa como del relleno, el cierre y la cocción. Por eso, prestar atención a cada etapa es fundamental para conseguir empanadas caseras sabrosas, doradas y con una textura perfecta.

La imagen sirve para describir la evolución reciente del indicador, aunque con una precisión importante. Desde abril, las variaciones mensuales fueron moderadas y se mantuvieron alrededor de los 2 puntos, sin una tendencia definida. Así lo señaló el propio informe, que advirtió que esos movimientos resultaron compatibles con el error muestral. En otras palabras, la mejora de octubre no alcanza para hablar de una recuperación consolidada de la confianza en la gestión de Javier Milei.

El dato de este mes contrasta con la caída del 5,9% registrada en septiembre. Antes, en agosto, el índice había avanzado 6,4% respecto de julio, después de retroceder 6,5% ese mes frente a junio.

La confianza en el Gobierno sigue lejos de los niveles del año pasado

Más allá de la mejora mensual, el balance del año continúa en terreno negativo. El ICG cayó 20,7% desde fines de 2025 y retrocedió 7% en la comparación interanual. Además, el promedio del índice durante la presidencia de Milei descendió a 2,33 puntos, el registro más bajo de su gestión hasta el momento.

La comparación histórica ofrece otra referencia. En el mes 34 de su mandato, el Gobierno de Milei registró un índice de 1,95 puntos, por debajo de los 2,70 puntos que había alcanzado Néstor Kirchner en el mismo tramo de su presidencia. Sin embargo, el resultado fue superior al de Mauricio Macri, que había registrado 1,76 puntos; Cristina Kirchner en su primer mandato, con 1,70; Cristina Kirchner en su segundo mandato, con 1,65; y Alberto Fernández, con 1,28 puntos.

El informe también mostró que los cinco componentes del índice se mantuvieron en niveles similares a los de septiembre. La honestidad de los funcionarios siguió siendo el atributo mejor valorado, aunque retrocedió 3% y quedó en 2,37 puntos. En cambio, la capacidad para resolver los problemas del país subió 3,3%, hasta los 2,27 puntos, mientras que la eficiencia en la administración del gasto público avanzó 2,5%, a 1,99 puntos.

La evaluación general del Gobierno creció 2,1%, hasta 1,63 puntos, y la preocupación por el interés general aumentó apenas 0,5%, a 1,51 puntos. Así, aunque cuatro de los cinco componentes mejoraron, la evolución no modificó sustancialmente la valoración de la gestión: la honestidad continuó al frente, mientras que la preocupación por el interés general quedó en el último lugar.

Inflación, actividad y mercados: el telón de fondo de octubre

El movimiento de la confianza se conoció después de un mes con noticias económicas desfavorables para el Gobierno. Entre ellas, la aceleración de la inflación: el índice de precios al consumidor de septiembre fue de 1,9%, frente al 1,7% de agosto, según informó el INDEC el 13 de octubre. El dato volvió a mostrar que el proceso de desaceleración de los precios no avanzó en línea recta.

También hubo señales de tensión en los mercados. El riesgo país retomó la tendencia alcista durante octubre y llegó a 707 puntos básicos al cierre del viernes 23, su máximo del año. En la semana previa, el indicador había sumado 59 puntos, un avance del 9,1%.

Estos indicadores ayudan a describir el escenario económico en el que se movió la confianza, pero no permiten atribuirles directamente las variaciones mensuales del ICG. Además, el trabajo de campo de la encuesta se realizó entre el 5 y el 16 de octubre, por lo que sus resultados no captan los acontecimientos de los últimos días del mes.

Los jóvenes vuelven a encabezar la confianza en Milei

El desglose por grupos mostró diferencias relevantes. Los jóvenes de entre 18 y 29 años registraron nuevamente el mayor nivel de confianza, con 2,38 puntos, luego de aumentar 3,6% respecto de septiembre. El grupo de 30 a 49 años se ubicó en segundo lugar, con 1,96 puntos y una suba del 6,5%.

En cambio, los mayores de 50 años registraron una caída del 10,2%, hasta los 1,81 puntos, su nivel más bajo desde el comienzo de la presidencia de Milei. El informe señaló que este segmento mantiene una tendencia declinante desde julio, una evolución que contrasta con la recuperación observada entre los más jóvenes.

La CONMEBOL habilitó un registro de interés para quienes busquen recibir información oficial sobre la venta. Aunque anotarse permite acceder a las comunicaciones sobre el proceso, es esencial que los simpatizantes de ambos equipos tomen en cuenta un dato esencial antes de llevar a cabo cualquier tipo de gestión.

Cómo hacer el trámite para conseguir entradas para la final de la Libertadores

Los interesados deben registrarse en la plataforma oficial vinculada a la final de la CONMEBOL Libertadores 2026. A través de ese trámite, podrán recibir novedades sobre las etapas de venta, las condiciones de compra, entre otros datos.

Para recibir las comunicaciones, es importante ingresar correctamente la dirección de correo electrónico. La organización enviará allí las actualizaciones por lo que también conviene revisar la carpeta de correo no deseado.

¿Qué se sabe de la fecha de venta de entradas para Palmeiras vs. Estudiantes?

Por el momento, la información proporcionada por la CONMEBOL no ha confirmado ni establecido una fecha concreta para el inicio de la venta.

Cabe recordar que la compra de las entradas para la final del próximo 28 de noviembre se podrá realizar únicamente a través de la plataforma que anuncie la CONMEBOL. Se aconseja evitar acceder a los tickets a través de vendedores particulares y páginas no autorizadas.

¿Registrarse garantiza la compra de entradas?

El registro permite recibir información oficial con antelación pero no supone una compra o reserva de entradas para la final de la Copa Libertadores.

Tampoco garantiza que haya disponibilidad de tickets. La compra estará sujeta a las condiciones y existencias disponibles. Por esta razón, se aconseja mantenerse actualizado al respecto.

Eslobenia Contla vive en Tepeapulco, Hidalgo, México y su gran parecido con la Miss Universo Fátima Bosch es innegable. ¿Son familia? ¿Es la misma persona? No, cada una tiene una vida y una historia.

En Instagram, la joven se muestra en diferentes momentos del día y en situaciones diversas. En esta red social cuenta con tan solo 3730 seguidores, pero ya en TikTok su público está reaccionando y haciéndola cada vez más famosa.

Un mensaje lo cambió todo: “Te pareces a esta”

Eslobenia Contla contó en redes sociales que fue su prima quien por medio de un mensaje la hizo caer en la cuenta de su parecido con la Miss Universo Fátima Bosch: “Yo 24/7 desde que mi prima dijo que me parecía a Fátima Bosch, con los respectivos siete años de más”.

En el mensaje, según se conoció, su prima le decía: “Te pareces a esta”, junto a una foto de Fátima Bosch. Una vez Esobenia lo publicó, las redes se llenaron de mensajes confirmando su parecido.

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Dobles en el mundo, la ciencia lo llamó doppelgänger

El fenómeno de encontrar a dos personas sin relación de parentesco que comparten rasgos físicos prácticamente idénticos no es nuevo, pero la ciencia le ha dado un nombre y una explicación.

Se trata del concepto de doppelgänger, un término en alemán que alude al “doble fantasma” o al “doble viviente” de una persona. ¿cómo es esto?, bueno, más allá del mito, la genética moderna ha demostrado que la probabilidad de que existan dos personas extraordinariamente parecidas en el mundo es real, debido a combinaciones aleatorias de ADN que terminan estructurando rostros, miradas y expresiones faciales casi calcadas entre individuos sin ningún vínculo de sangre.

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En la era digital, las redes sociales se han convertido en el escenario perfecto para amplificar estos hallazgos cotidianos. Lo que antes quedaba entre anécdotas familiares o miradas curiosas en la calle, hoy se transforma en un fenómeno viral en cuestión de horas gracias a plataformas como TikTok o Instagram.

El caso de Eslobenia Contla y Fátima Bosch, casualidad que ambas estén y sean mexicanas, enmarca precisamente la fascinación colectiva por el doppelgänger: una coincidencia genética que la comunidad virtual celebra, comparte y convierte en tendencia.

Este tipo de parentesco anclado al doppelgänger del doble fantasma, se ve mucho entre las figuras de los famosos a quienes les encuentran con mayor facilidad parentesco con personas de las hitoria, entre los más famosos está el parecido de Anne Hathaway y su esposo, Adam Shulman, con Anne Hathaway y William Shakespareare, respectivamente.

El beneficio garantiza que las futuras madres puedan contar con un ingreso bruto por un lapso de 90 días, durante la licencia.

La Asignación por Maternidad equivale al sueldo bruto, sin descuentos, y está destinada a dos grupos de trabajadoras. Para acceder, es necesario cumplir con determinadas condiciones y presentar la documentación correspondiente ante el organismo.

Quiénes pueden cobrar la Asignación por Maternidad de ANSES

La prestación está dirigida a las trabajadoras en relación de dependencia y/o trabajadoras de casas particulares, y se puede solicitar una vez que se haya acordado la licencia por maternidad con el empleador.

Se trata de un pago mensual equivalente al sueldo bruto (es decir, sin descuentos), que se cobra durante los 90 días de la licencia por maternidad y que garantiza a la madre los ingresos durante el tiempo que no se puede trabajar.

Entre los requisitos, ANSES establece que la persona debe tener al menos 12 semanas de gestación. Además, debe acreditar una antigüedad mínima de tres meses, con uno o más empleados, dentro del último año anterior al inicio de la licencia.

¿Qué documentación se necesita para solicitar la asignación?

Las trabajadoras en relación de dependencia deben completar el formulario de Declaración Jurada de Novedades Unificadas SUAF (PS 2.55), en los rubros 1, 3, 5, 6 y 9. Si tienen más de un empleo, deben presentar un formulario por cada uno.

• El rubro 5 lo completa el empleador con la fecha de notificación y la opción de la licencia. Se puede optar por iniciar la licencia entre 45 días máximo y 10 días mínimo antes de tu fecha probable de parto.
• El rubro 6 lo debe completar el médico o se puede presentar un certificado firmado y sellado por él, con los mismos datos que se piden en el formulario.
• El rubro 9 debe tener la firma de la solicitante y la del empleador.

Por su parte, las trabajadoras de casa particulares deben presentar el formulario PS 2.75, completar los rubros correspondientes y adjuntar la constancia de alta de persona de casas particulares. También debe presentar el recibo de sueldo o el formulario F.102/RT de aportes y contribuciones.

Paso a paso: cómo hacer el trámite de la Asignación por Maternidad en ANSES

La solicitud puede realizarse a través de Atención Virtual de ANSES o de manera presencial, con turno previo. Antes de iniciar el trámite, es importante verificar que los datos personales y los vínculos familiares estén actualizados en mi ANSES.

1. Si no están actualizados, se deben presentar las partidas de nacimiento de los hijos, el certificado de matrimonio o convivencia y los DNI del grupo familiar.
2. Completar el formulario correspondiente siguiendo las indicaciones que se encuentran en el apartado Documentación.
3. Seleccionar la opción Asignación por Maternidad y seguir los pasos.

Con instrumentos de corto plazo y un menú variado de títulos en pesos, el ministro de Economía, Luis Caputo, buscará renovar vencimientos por $ 10,9 billones, de los cuales $ 9,76 billones estarían en manos privadas.

El Gobierno emitirá una nueva Lecap que vencerá en febrero de 2027. Además, pondrá a disposición dos bonos CER: uno a marzo del año que viene y otro al 29 de octubre, luego de la primera vuelta de las elecciones presidenciales.

Además, ofrecerá un título que ajusta por Tamar, la tasa de los plazos fijos mayoristas, y vence en agosto de 2027. Habrá un instrumento dual, que ofrecerá rendimientos en CER o Tamar y es el título con duration más prolongada: vence en diciembre de 2028.

“Esperamos que la mayor demanda se concentre en los títulos CER y en el TAMAR TMG27″, aseguró Daniel Chodos, jefe de research y socio de Dhalmore Capital.

“La nueva LECAP S26F7 cubre un tramo en el que faltaba oferta a tasa fija. Hasta ahora, la curva saltaba de enero a finales de abril, pese a que el mercado venía demandando instrumentos de plazo intermedio”.

Para los inversores que demanden cobertura cambiaria, el secretario de Finanzas, Federico Furiase, emitirá un título dólar linked que tendrá como horizonte el 15 de enero de 2027.

“Habrá que seguir la evolución del sell-off en Brasil y su impacto sobre el tipo de cambio. Si la presión continúa, el BCRA podría vender instrumentos dólar-linked para contenerla, absorbiendo pesos y generando tensión sobre la liquidez, las tasas y las curvas”, completó Chodos.

En ese equilibrio entre el tamaño del mercado, los costos y los tiempos de desarrollo se juega parte del potencial de América latina y puntualmente de Argentina y Brasil, dos países que, según Bayer, concentran una porción importante del mercado mundial de biológicos.

“Brasil y Argentina cubren gran proporción del mercado de biológicos a nivel mundial”, resumió Boris Rodriguez, ejecutivo de Bayer Crop Science, durante el foro Crossing Over que se desarrolló en el Centro de Convenciones de Buenos Aires (CEC).

Uno de los problemas que enfrenta la manufactura en la región es la falta de una red de proveedores que acompañe el crecimiento de la industria. “Los stocks locales suelen ser escasos”, explicó Guillermina Forno, gerente de investigación de Amega, quien advirtió que los tiempos de entrega de materiales son extensos ya que todavía “no hay suficientes compañías para sostener una oferta más amplia de insumos”.

“La ventaja que nos falta con respecto a otras regiones del planeta es generar más clusters de producción”, dijo Forno.

“El mundo de vacunas es un mercado complejo. El mercado argentino es pequeño para invertir en una planta de vacunas con el objetivo de producir todo el calendario de vacunación nacional. Como con el mercado local no alcanza, desde hace unos años empezamos a exportar a distintos países de la región”, sostuvo, por su parte, Germán Sánchez Alberti, gerente de desarrollo e innovación de Sinergium.

En un sector que está altamente regulado, competir a nivel internacional tiene sus dificultades.

Según comentaron los ejecutivos, acelerar los procesos regulatorios en la región permitiría acortar los plazos de llegada de productos al mercado y de las transferencias de tecnología.

Frente a esas dificultades, Rodriguez destacó dos ventajas que tiene la región para desarrollar productos biológicos: el talento humano y la biodiversidad. Esta última tiene una aplicación directa en la industria, ya que los microorganismos, las bacterias y los virus son algunos de los insumos que se utilizan para desarrollar estos productos.

Para Forno la competitividad tampoco se define únicamente por los costos. La calidad, la confiabilidad de los proveedores y la capacidad de contar con producción local también inciden en el negocio. Fabricar en la región permite acumular conocimiento y acortar los tiempos de provisión, aunque sin reemplazar necesariamente las importaciones. El desafío, agregó, es que esa capacidad productiva esté acompañada por una red comercial que permita colocar los productos en otros mercados.

En cuanto a la posibilidad de competir en Europa o Estados Unidos, Forno puso el foco en el momento de llegada al mercado.

“Se produce una caída fuerte del precio a medida que entran los productos biosimilares al mercado. Idealmente el timing tiene que ser salir al mercado tan pronto como sea posible, es decir, cuando expiran las patentes de esos productos. Eso implica una articulación muy grande con todas las etapas de desarrollo y da la posibilidad de absorber los costos que implica la manufactura”, dijo la ejecutiva.

Para eso, sostuvo, los proyectos deben planificarse desde el comienzo con los requisitos de los mercados de destino en mente ya que adaptar un producto en una etapa posterior puede resultar más difícil y costoso.

El proyecto incorpora nuevas plantas compresoras y, como principal novedad, conecta el sistema con el Gasoducto General San Martín.

La nueva infraestructura permite recibir gas de distintas cuencas productoras, incluida Vaca Muerta, y amplía en 300.000 m3 diarios la capacidad del sistema. El cambio también destraba nuevas conexiones: a comienzos de 2026 se levantaron las restricciones que regían desde 2022 y ya se incorporaron más de 3500 usuarios.

Una obra que tuvo que ser rediseñada

El plan original había sido licitado por el Estado nacional varios años atrás y contemplaba, entre otras obras, las plantas compresoras de Alto Río Senguer y Gobernador Costa. Sin embargo, esas instalaciones quedaron inconclusas y no llegaron a habilitarse como estaba previsto.

Con el paso del tiempo, el sistema quedó al límite y la solución inicial dejó de ser suficiente.

El proyecto finalmente quedó compuesto por cuatro intervenciones: una nueva planta compresora en Alto Río Senguer, la ampliación de la capacidad de compresión en Gobernador Costa, una nueva planta en Holdich y la conexión del Sistema Cordillerano-Patagónico con el Gasoducto General San Martín.

En conjunto, las obras demandaron una inversión superior a u$s 40 millones.

El salto hacia Vaca Muerta

La interconexión con el Gasoducto General San Martín es el cambio estructural del proyecto.

Hasta ahora, el Sistema Cordillerano-Patagónico tenía una dependencia histórica, en su extremo sur, de un único yacimiento cercano a Comodoro Rivadavia, que por su madurez ya no podía garantizar las necesidades futuras de energía de la región.

Con el nuevo vínculo, el sistema queda conectado de manera directa y permanente con la red troncal de gasoductos de la Argentina. Esto permite recibir gas de distintas cuencas productoras, a través de infraestructura operada por TGS, con predominio de la Cuenca Neuquina.

En ese esquema entra Vaca Muerta, que pasa a formar parte de las fuentes de abastecimiento disponibles para las localidades alcanzadas.

Nuevas conexiones

Con la finalización de las obras, el sistema puede alcanzar los 3,1 millones de m3 por día durante el pico del invierno. Ese volumen permite proyectar la incorporación de hasta 12.000 nuevos usuarios.

La ampliación abre capacidad para hogares, comercios e industrias, pero también para instituciones esenciales como hospitales y escuelas.

La primera señal de ese cambio ya apareció durante 2026: más de 3500 usuarios se incorporaron al servicio después de que se levantaran las restricciones. Eso deja un potencial de aproximadamente 8500 nuevas conexiones sobre la capacidad habilitada por las obras.

Tres gobernadores, una obra para la Patagonia

Después de años de restricciones para sumar usuarios a la red, los gobernadores de Chubut, Río Negro y Neuquén pusieron en marcha una obra clave para ampliar el abastecimiento de gas en la Patagonia. Ignacio Torres, Alberto Weretilneck y Rolando Figueroa encabezaron la inauguración de la Planta Compresora Holdich, que completa una inversión superior a los $61.830 millones.

Torres: “Hay obras que tal vez no son visibles, pero son las que más falta hacen”

Durante el acto, Torres destacó el acuerdo alcanzado entre las provincias, el Estado nacional, los bancos provinciales y el sector privado para completar una obra que había permanecido inconclusa durante años.

“Frente a esas obras que quedaron inconclusas, teníamos dos opciones: la primera y más fácil, que era patear la pelota hacia afuera, y la segunda, juntarnos y ponernos de acuerdo para ver cómo podíamos apalancarnos financieramente para hacer esas obras”, señaló.

“Hay obras como esta que tal vez no son visibles, pero son las que más falta hacen”, afirmó.

Weretilneck: “Nos pusimos esta obra al hombro”

Weretilneck destacó el acuerdo entre los tres gobiernos provinciales, las entidades financieras y Camuzzi para completar la infraestructura.

“A partir de la convocatoria de Nacho, nos sentamos todos en la misma mesa, trabajamos para buscar definiciones y con la participación de los bancos y del sector privado a través de Camuzzi, nos pusimos esta obra al hombro y en menos del tiempo previsto, hoy estamos celebrando este logro”, expresó.

El gobernador de Río Negro también destacó el peso de la región en el abastecimiento energético nacional. “La Patagonia provee el 90% del gas del país”, afirmó.

Figueroa: “El trabajo conjunto nos permite brindar soluciones”

Figueroa participó del acto mediante un mensaje en video y destacó la cooperación entre las tres provincias.

“Quiero enviar un fraternal abrazo y destacar el trabajo conjunto que nos permitió terminar este gasoducto, que durante años fue postergado. Esta labor mancomunada nos permite brindarle soluciones a nuestra gente”, expresó.

Es en ese sentido donde Romero recibió a muchos ejecutivos de su casa matriz para mostrarle el gran potencial de la Argentina. Recorridos por Añelo y sus alrededores e, incluso, en Salta, la zona del litio y del cobre, fueron habituales en los últimos meses de la ejecutiva que recibió, entre otros, al CEO de las operaciones internacionales, quien visitó Vaca Muerta y quedó muy sorprendido.

“Están fascinados”, describió Romero. “A pesar la empresa en la Argentina no crece, ven el potencial, leen mucho sobre lo que pasa en el país”, sumó la líder, quien resaltó también el potencial que ven en la industria de los Data Centers.

De hecho, Schneider Electric es parte de un proyecto, Atlas GigaHub, que la empresa polaca Green Capital anunció a mediado de julio para la construcción de un mega centro de datos en Chubut, aunque aún no hay más detalles.

-La Argentina vivió y está viviendo un cambio de ciclo, ¿cómo repercute esto en tu negocio?

Creo que hubo dos cosas al mismo tiempo. Cambios muy bruscos de cómo se hacen los negocios en Argentina, pero al mismo tiempo está cambiando lo que la empresa busca a nivel global.

Schneider Electric era la típica empresa de productos de alta calidad, de alta especificación, muy de ingeniería. Y hoy en un día, con las compras que se hicieron de compañías en los últimos 5 o 10 años, casi todas tienen que ver con software. De hecho, el último anuncio, ahora en octubre, fue la compra de PTC, una firma norteamericana de software industrial.

Antes, que era un 80% hardware y el resto servicios. Con los años va migrando a hacer mucho más de servicios y mucho más de sistemas. Yo no te vendo el producto suelto, no te vendo el celular y punto, sino que pregunto qué necesitás, necesitás comunicarte. ¿Y qué tipo de comunicación necesitás? Porque no va a ser el mismo producto que te van a vender a vos que el que me van a vender a mí. Tiene más que ver con eso, cómo lo miramos, lo miramos al revés.

-Ya no son productos estándares

El producto está, pero no vendo productos sueltos.

¿Eso es mejor para el negocio?

Para el usuario es mejor, para el negocio no necesariamente. El otro modelo era fácil entre comillas o conocido. Pensá que son 40 años o 50 años de la empresa a nivel global de saber hacer las cosas, de hacerlas siempre de esa manera, de hacer el que marca la tendencia, de ser el que marca la tecnología nueva. Hoy en día es todo mucho más ágil y competís con muchas empresas chiquititas, cada uno especialista en lo suyo.

-¿Y podés hacer el end to end compitiendo con esas chiquititas?

Lo terminás buscando. Terminás buscando y cambiando la forma en la que vos hacés negocios con las empresas.

-¿Todavía existe la empresa que les compra el hardware y hace el resto con otras empresas?

Ahí donde mezclamos Argentina con el resto del mundo. En Argentina, como los precios tenían que normalizarse con el resto del mundo, también pasó eso. Argentina tenía unos precios que hoy ya no tiene. Al mismo tiempo, hay mucha oferta todo el tiempo de cualquier país. Y los negocios, a nivel global, no que rebalsan en ninguna economía.

Entonces, tenés hoy en día mucha disponibilidad de producto, mucha carga de información, pero muchas veces poco conocimiento de lo que tenés que comprar. Nosotros lo visualizamos mucho, por ejemplo, ahora con los data centers. Un ejemplo, viene una empresa a invertir en data centers y, a lo mejor, no son empresas que se dedican a eso. Entonces están esperando que el proveedor, que es alguien que viene de tecnología, los asesore. Bueno, ya no es solamente la venta de dos o tres equipos. Es pensar lo que necesitas construir, pensar la ingeniería juntos, desarrollarla, traer los productos y después es la ejecución.

-¿La energía es el nuevo oro?

Creo que antes los presidentes de las compañías, al menos en Argentina, nunca miraban en el PNL cuánto pagaban de electricidad, nunca. No importa lo que produjeras, no importa si eras electrointensivo, no lo miraban. Y, hoy en día, es uno de los principales costos que se está mirando, después de la mano de obra. Las inversiones de muchas empresas que hoy son industrias es en parques solares, en parques eólicos, en contratos para abastecerse de energía. Estamos todos muy preocupados por la eficiencia. Primero, por asegurase el abastecimiento -muchas compañías construyen su propio parque- y segundo, por no comprar de más ni a mal precio.

-No depender de un tercero...

Exactamente. Nosotros lo que aseguramos es que esa energía que se genera, no se pierda ni en la generación, ni en la transmisión, ni en el uso.

-¿Qué representa Vaca Muerta para ustedes?

Muchísimo. Hoy en día es uno de los sectores que más se está moviendo. La mayoría de los proyectos que están aprobados están muy asociados a esa zona del país.

-¿Y que siga el RIGI es esencial?

Es fundamental para que las empresas sigan invirtiendo. El tema es como lo expandimos a negocios más chiquitos. Por eso, después salió el RIMI pero no se termina de implementar. Está muy tibio todavía, no se entendió para qué se puede usar, todavía no se termina de entender bien el beneficio, hay que ver cómo hacemos los proveedores de tecnología para ir a venderte y decirte: “Pero ¿sabías que podés invertir en esto y que esta parte la amortizas a mucho más corto tiempo y que podés recuperar impuestos si pones inversión en energías renovables o en algún equipo que te ahorra energía”.

Hoy, sin instrumentos como este no somos muy atractivos como país, se irían a Chile, se irían a Brasil, se irían a otro lugar. Necesitamos este tipo de regímenes para ser competitivo. Las PyMEs se quejan de qué lo que más las daña hoy es el tema impositivo. No importa si es municipal, provincial o nacional, pero es el mayor dolor que hoy tienen muchas de las empresas cuando se quejan de que tienen que pelear con una empresa asiática.

Lo que nos pasa en nuestra pequeña planta de producción de celdas de media tensión es que, si bien somos súper eficientes, hoy estamos con los mismos precios de nuestras plantas en otras ubicaciones. Y queremos salir a competir con el mundo. Al fin y al cabo, lo que está sucediendo es que el usuario final sale a buscar precio y estás compitiendo con la misma marca en otro país. Como les pasa a las automotrices.

No necesariamente competís con otras filiales, pero con un distribuidor o un integrador de un sistema. Competís con todo el mundo, no solamente con los que están en la geografía que vos ocupás. Y eso te obliga a ser sí o sí más eficiente. Además de que hubo que acomodar los precios hacia abajo en Argentina y empezar a mirar un mismo producto a cuánto se vende en Brasil o en Chile.

-¿Y pudiste mantener la rentabilidad?

No, no es la misma rentabilidad que teníamos antes.

-¿Y ganan en volumen?

No hay grandes volúmenes hoy; salvo que pegues un proyecto muy grande, no es un negocio de volumen, es de muchos proyectos que requieren todo este ejercicio que decíamos antes, muchos pequeños o medianos proyectos que tenés que ir sumando.

-¿Tuviste que cambiar la composición del talento, de comerciales que vendía hardware a profesionales que puedan armar proyectos llave en mano?

Sí, todos nosotros estamos teniendo que cambiar nuestros perfiles. No es lo mismo la persona que manejaba el país hace 3 años, mucho menos la que manejaba hace 10 o 15, pero tampoco lo es la gente de comunicaciones ni la de marketing, ni la de producto, ni la de ingeniería.

Hoy en día hay dos cosas, por un lado, tenemos que manejar un volumen de información que antes no se manejaba. Competís hoy con la tensión de los equipos todo el tiempo, porque estamos todos como abrumados por requerimientos. El mercado a nivel global no está floreciente, hay mucha competencia muy agresiva.

Estamos todos intentando mantener las estructuras y no tener que eficientizar con la gente que, al fin y al cabo, termina siendo la solución fácil.

Y después la compañía multinacional que antes esperaba que Argentina corrigiera precios y cubriera cualquier ineficiencia, hoy ya no lo puede hacer más. Esa receta se terminó.

-¿Y ahora qué receta viene?

La misma que se está teniendo en el resto del mundo. Eficientizar y salir a buscar más proyectos, más volumen y analizar también tu cadena. La pregunta es: ¿Existe espacio para que la cadena tenga tantas manos en el medio?

-¿Los data center son otro Vaca Muerta?

Primero la minería. Vaca Muerta es ahora y en uno o dos años se va a empezar a ver lo mismo en la minería. El litio que ya arrancó, pero el cobre debería ser lo mismo. Debería haber un boom como el que tuvo Chile en algún momento. Pensá que el PBI de Chile se basaba mucho en cobre. ¿Por qué nosotros, si tenemos la misma montaña del otro lado, no lo podemos hacer? Y los RIGI, que son muchos en minería se van a ver en 2027, 2028.

-¿Schneider Electric ya ganó alguno de esos proyectos o los adjudican cuando comienzan con el desarrollo?

Algunos los vas ganando ahora, otros se van a ir dando en los próximos meses o durante 2027. Y después se van a ir ejecutando ya para fin de 2027 o principio de 2028.

-Me decías que competís contra el mundo. ¿Qué competencia es mejor, un competidor nuevo que se instala en la Argentina o uno de cualquier lugar del mundo?

El que viene y se instala va a tener que jugar con los mismos las mismas reglas que juega vos. Y el usuario final debería esperar trabajar más con alguien que ya tiene gente acá, porque el domingo a la mañana cuando tenés un problema en la planta vas a llamar al que está acá. El que viene, el que te vendió los equipos y te los mandó en un contenedor, no está acá para poder ayudarte. Yo creo que la empresa, el usuario final sigue valorando eso.

¿Pesa que la marca sea global, las empresas que vienen a invertir negocian globalmente?

Lo bueno de estas marcas fuertes es que tienen presencia a nivel global y que una empresa puede hablar con cualquier persona en el mundo como cualquiera de nosotros y van a obtener la misma respuesta.

-¿Lo ven acá en los resultados?

Hay algunos proyectos en los que se terminan de diagramar o cocinar la ingeniería en Italia, en Australia, en Estados Unidos. Pero, por supuesto, todos salen a ver después precios afuera. Y ahí es donde, a veces, es un poco injusta la comparación porque nuestros costos siguen siendo más altos.

Todavía somos un poco costosos en mano de obra, con el tema de la restricción del tipo de cambio, que todavía está muy bajo control, que no acompaña la inflación. Esos desfasajes todavía golpean. Y así todo, se logró en la planta estar al mismo precio que otras plantas nuestras en otros lugares. Entonces, a un costo similar te eligen por cercanía, porque la logística es más rápida.

-¿A nivel casa matriz que ven hoy en Schneider Argentina?

Les genera fascinación, curiosidad. Estamos recibiendo visitas prácticamente todas las semanas. Leen muchas cosas sobre Argentina y son fans de todo lo que se logró a nivel macro, aunque quieren entender cómo eso se traduce después en la micro. Les preocupa eso, qué pasa con el resto del mercado porque Schneider Electric no trabaja solo en minería y en gas; trabajamos en construcción de edificios, en hospitales, en escuelas. No alcanza solo con los sectores que crecen, que son pocos y, por ahora, con pocos proyectos. Hay 20 y pocos proyectos aprobados por el RIGI, son pocos.

-¿Qué potencial ven en Data Centers?

Todo depende para qué se vaya a usar ese data center. Nosotros hoy tenemos empresas que ya están haciendo location de Data Centers y que a lo sumo tienen que construir uno nuevo, pero que son empresas que ya están establecidas acá, por lo general empresas de telecomunicaciones que trabajan hace muchos años en eso y que le dan servicio a los bancos o a las empresas en general.

En Argentina todavía no está la tendencia de que cada empresa tenga su propio data center, que también podría empezar a suceder como sucede en otros lugares del mundo.

-Como tenés tu parque eólico tenés tu data center

Exacto. Son inversiones muy grandes, cómo no vas a tener tu propio Data Center. Lo pueden solventar económicamente porque dentro de la inversión que van a hacer pueden tener su propio data center y después deciden si lo quieren en la nube, si lo quieren en una planta, si lo quieren distribuido o en un solo lugar. Eso va a empezar a verse en Argentina. Y después, de los grandes proyectos estos que salen en todos los diarios, hay de todo. Hay algunas empresas que ya están acá que van a empezar de a poquito usando las capacidades que tienen y que están empezando a ver esto como una oportunidad de negocio.

-¿El boom de la IA que requiere más consumo de energía se traduce en inversiones?

Sin duda se va a consumir más energía de la que se está consumiendo hoy. Entonces, vos podés generar más energía o tratar de ser más eficiente con la que se está generando hoy. Y al corto plazo, con lo que se tarda en nuevas centrales hidroeléctricas, en nuevas centrales de ciclo combinado, en nuevos parques o lo que fuera lo mejor que podés hacer es ahorrar la energía que hoy se está generando. Y ahí es donde entramos nosotros para que seas más eficientes, para que puedas manejar mejor la información, para que puedas hacer mantenimiento preventivo.

-¿Hoy de tu negocio qué parte es automatización, digitalización y qué parte son nuevos proyecto?

Es una buena pregunta. Nosotros no separamos lo que son nuevos proyectos de proyectos de recambio. Los de recambio están un poquito más frenados porque las empresas medianas o chicas que están viendo cómo hacerse más eficientes están primero haciendo otros ahorros y no se están dando cuenta de que si quieren competir van a necesitar eficientizarse.

-¿Las grandes ya lo hicieron?

Algunas de las grandes ya lo están haciendo y los proyectos nuevos que están llegando ya vienen con esa mentalidad; las inversiones que tienen pensadas ya vienen con esa eficiencia y ahí es donde los que ya están hoy jugando van a tener que automatizarse mejor.

-¿Además de los sectores que ya hablamos, ves algún otro que se está moviendo?

Agro sí y cada vez se está profesionalizando más. Es un sector que es mucho más profesional de lo que a veces se cree cuando se lee el diario. Son muy profesionales. Creo que se va a venir también una moda de cuidarnos el agua que hasta ahora no estaba presente. Y, después estamos con lindos proyectos de la parte de construcción. Si bien la construcción domiciliaria la que nosotros vemos y la que nosotros íbamos a invertir no lo estamos viendo, pero sí se ven proyectos grandes de, por ejemplo, nuevos estadios, clínicas en el interior del país. Y estos son los que nacen pensados mucho más eficientes. Lo piensan eficiente, lo piensan digital, lo piensan con sensores.

-¿Cómo terminan el año versus el 2025?

Similar, apenitas arriba en facturación porque el equipo se mueve super bien. También ganamos volumen, hemos ganado market share. Y eso por la agresividad.

-¿Y esos tiene que ver con los precios?

No, tiene que ver con estar en la calle y menos en PowerPoint. Estar más en la calle, entender lo que la gente necesita. Esa es una de las cosas que estamos haciendo en estos últimos años, porque la multi a veces se contamina con dar explicaciones y preparar muchos informes y reportes y escenarios.

Hoy, la mentalidad de la empresa está cambiando muchísimo, está mucho más orientada a traer valor a la relación con los clientes y no solo tratar de venderles algo.

-¿El año que viene es electoral, lo contemplan en el presupuesto?

Armamos tres escenarios: uno si continúa exactamente este modelo, uno si nos vamos 180 grados para el otro lado otra vez y otro en el medio que podría ser alguna coalición. La Argentina lo que tiene es que te construya un candidato en tres, cuatro meses, con lo cual vamos a tener que esperar un poco. Y sí es cierto que se pueden asustar algunos inversores, sobre todo los de afuera.

-¿El escenario ideal sería que continúe exactamente este modelo?

O algo intermedio. Olvídate de la empresa en particular, si la Argentina quiere seguir estando en el mapa, quiere seguir estando en el radar de las inversiones, quiere competir por inversiones con los países vecinos, no importa quién venga al gobierno, debería mantener ciertas cosas macro que no deberían cambiar mucho.

-¿Los tratados de libre comercio, con Europa, por ejemplo, que impactan positivamente?

No, no tanto. Nos beneficia sí para que nos empiecen a ver como otra fuente de abastecimiento, por ejemplo, de las celdas de media pensión. Entonces, empiezan a pensar que las plantas que tienen en Sudamérica, a lo mejor son más interesantes de lo que ellos pensaban y ven que se pueden abastecer no solo de Asia. Entonces empezamos a ser más interesantes.

-¿Ves algún otro tema en agenda que en 2027 te puede mover la aguja?

Siempre cuento que nosotros tenemos dos roles. Los que llevamos adelante como empresa multinacional que son hablar con el mercado, con la prensa, con nuestros clientes y otro ser embajadores de Argentina hacia dentro de la corporación.

Entonces, si yo tuviera que pensar en lo que me preocupa para el año que viene, siendo año eleccionario es la paciencia de las compañías. Les diría que tengan paciencia, si hay algún way to see que no se asusten, que va a ser temporal y que probablemente cualquiera que gane las elecciones, no importa de qué signo sea, hay ciertas cosas de base que no las debería cambiar.

-¿En su caso, qué expectativas tienen?

De hecho, estamos preparando el plan a 2030. Estamos viendo un 2027 bastante parecido a este año, cada vez más a la baja la rentabilidad, por supuesto. Por eso es tan importante el tema de la eficiencia y de cómo aprovechamos mejor a cada persona en donde realmente puede brillar.

-¿La rentabilidad, es un tema de la Argentina o del mundo?

En Argentina se ve más notorio porque antes cualquier error que surgía lo mandas a precio y nadie terminaba de saber a qué precio se compraba o a qué precio se vendía. Hoy en día que todo el mundo está mirando los precios afuera. Todavía nos falta bajar los precios, pero ya nadie paga tres veces más el teléfono, como lo pagaba hace 3 años. Hoy pagas 15, 20% más y solamente porque valorás el servicio local. La multi que entienda eso va a poder seguir compitiendo.

-¿Un inversor extranjero que quiere venir a la Argentina suele hablar con ustedes antes?

Sí, suele pasar en algunos casos, sobre todo, quieren entender la viabilidad de algunos proyectos y que tanto tiempo de ingeniería te puede llevar. Con los Data Centers nos pasó que antes de hacer el acuerdo, empezaron a contactarnos y preguntarnos si lo veíamos viable, si la zona que estaban mirando estaba bien. Empiezan a averiguar con las marcas que ya están operando acá.

-¿Ves la energía como un activo importantísimo que están en las prioridades de la agenda del gobierno y las empresas?

Yo creo que las empresas sí ya lo entendieron. Este gobierno parece haberlo entendido sino no le hubiera puesto tantas fichas a estos planes que se armaron. A mí me gustaría para que mis hijos sigan creciendo en Argentina y se desarrollen acá que sea un plan de país y no tanto de quién está gobernando. Que fue un poco la propuesta del Coloquio de IDEA. ¿Estamos pensando las empresas una propuesta de país a largo plazo? O ¿estamos todos polarizados a ver quién tiene razón y quién no?

El plan integral de Argentina a largo plazo debería ser si va a ser una generadora de tierras raras, de minerales o de metales, o de explotación de energía. Y después que cada gobierno le de su tinte, pero hoy nos está faltando mucho.

De esta manera, el organismo adecuó el Régimen Simplificado de Ganancias (RSG) para incorporar la eliminación de los límites de ingresos y patrimonio —regían previamente para las personas humanas y sucesiones indivisas—, la incorporación de los “Grandes Contribuyentes Nacionales” y la precisión del tratamiento aplicable a los funcionarios públicos. Cabe recordar que ambos grupos no podrán acceder a los beneficios del efecto liberatorio del pago ni de la presunción de exactitud (“tapón fiscal”).

Según precisó ARCA, la opción de adhesión al régimen simplificado por el período fiscal 2025 “podrá ejercerse, excepcionalmente, hasta el plazo especial de presentación de la declaración jurada correspondiente a dicho período”, es decir, hasta el viernes 30 de octubre, inclusive.

La reglamentación también establece que aquellos contribuyentes que hubieran presentado la declaración jurada del período fiscal 2025 bajo el régimen general y, además, hubieran regularizado el saldo del impuesto podrán optar por la adhesión al régimen simplificado de Ganancias.

“A tal efecto, deberán presentar la declaración jurada correspondiente a dicho período fiscal bajo el citado régimen hasta la fecha de vencimiento especial prevista para su presentación”, señala la Resolución General 5916/2026.

Esto implica que el contribuyente podrá reemplazar esa declaración por una declaración rectificativa simplificada, siempre que cumpla con los requisitos previstos en la ley.

En ese sentido, los especialistas consideran necesario que ARCA adecúe el aplicativo o disponga de uno nuevo dado que, además de la ventana que se abrió para quienes hayan presentado la declaración jurada bajo el régimen general, los “Grandes Contribuyentes Nacionales” y los funcionarios públicos deben informar sus bienes.

“Por ello, debería prorrogarse nuevamente el vencimiento”, señaló Sebastián Domínguez, contador y CEO de SDC Asesores Tributarios.

No es el único aspecto por el que el sector profesional solicita una nueva prórroga. La reglamentación disparó dudas sobre la denominada “convalidación obligatoria”.

“Los contribuyentes que hubieran ejercido la opción de adhesión en los términos de la Resolución General N° 5704 por el período fiscal 2025, en el marco de lo dispuesto por el artículo 3° del Decreto N° 353/25, y que cumplan con los requisitos previstos en el primer párrafo del artículo 4° de la presente, deberán convalidar dicha adhesión a fin de resultar comprendidos en el régimen”, precisa la normativa en su artículo 9°.

La convalidación tendrá efecto una vez que el contribuyente haya abonado el saldo correspondiente y, si surge una diferencia a favor del ente recaudador, deberá ingresarla junto con los intereses resarcitorios.

Si no se realiza la convalidación, se considerará desistida la opción por el régimen simplificado y el contribuyente deberá cumplir con las obligaciones del régimen general. “De no mediar convalidación en los términos indicados, se tendrá por desistida la opción por la modalidad simplificada para el período fiscal mencionado, debiendo el contribuyente cumplir con las obligaciones correspondientes al régimen general”, detalla el artículo en cuestión.

Según explicó Mariano Ghirardotti, contador y socio del estudio Ghirardotti & Ghirardotti, esta aclaración afecta a los “early adopters del año pasado”, es decir, aquellos contribuyentes que se adhirieron cuando se publicó el primer decreto y que ahora deberían “reinscribirse (convalidar) antes del 30 de octubre; si no, se tendrá por desistida la opción”.

Precisamente, este punto requeriría mayor precisión por parte de las autoridades del fisco. Entre los especialistas no hay una única interpretación sobre el alcance de la convalidación.

“Una de las cuestiones que sería oportuno aclarar es si la convalidación que exige la RG 5916 (para quienes adhirieron bajo la RG 5704) debe realizarse en todos los casos o si, para quienes ya habían adherido en tiempo y forma y presentaron su declaración jurada, ese trámite puede considerarse cumplido. Es una cuestión operativa importante, porque estamos a pocos días del vencimiento y sería conveniente evitar trámites adicionales innecesarios o interpretaciones distintas sobre cómo proceder”, planteó Noelia Girardi, gerente de Impuestos en Lisicki, Litvin & Abelovich.

Por su parte, la contadora Miriam Roldán consideró que aquellos contribuyentes que adhirieron al régimen para el período fiscal 2025 bajo la Resolución General 5704, identificados con la caracterización 618, deben convalidar esa adhesión para incorporarse al esquema simplificado (caracterización 639 o 661 —grandes contribuyentes o funcionarios—).

“La Resolución 5820 se emitió el 8 de febrero, se publicó el 9 de febrero y rige desde el día siguiente. El servicio de adhesión y convalidación estuvo disponible desde el 11 de febrero; por eso, es recomendable convalidar en los casos en que se haya adherido antes de esa fecha”, argumentó.

¿Nueva prórroga?

Dado que la reglamentación fue publicada por ARCA a cuatro días del vencimiento para presentar la declaración jurada de Ganancias y que aún la Unidad de Información Financiera (UIF) debe publicar la normativa para el uso de los “dólares del colchón”, cuyo plazo legal de 15 días hábiles vence el lunes 2 de noviembre, los especialistas consultados por El Cronista consideran, en su conjunto, que debería prorrogarse —por quinta vez— la fecha límite.

Al cierre de este artículo, desde el organismo no brindaron precisiones a este medio acerca de la posibilidad de volver a modificar el calendario impositivo de Ganancias correspondiente al período fiscal 2025

“Considero razonable y hasta prudente plantear una extensión del plazo que permita cumplir con las obligaciones con mayor previsibilidad y seguridad jurídica. No se trata solamente de extender un vencimiento porque sí, sino de que esa prórroga permita contar con un marco normativo completo, reglas claras y tiempo suficiente para analizar los cambios y cumplir con las obligaciones de manera adecuada”, opinó Girardi.

Respecto de las precisiones de la UIF, Domínguez recordó que la ley busca proteger los fondos utilizados frente a ARCA, pero los sujetos obligados continúan con sus deberes de debida diligencia, de modo que la forma en que sea valorada la constancia de adhesión depende de esa norma.

“Mientras no se dicte, quienes utilicen fondos no depositados en el sistema financiero, es decir, ‘los dólares en el colchón’, carecen de una pauta sobre cómo serán considerados esos fondos por bancos, ALyCs y demás sujetos obligados”, marcó.

Asimismo, enumeró otros aspectos que aún permanecen pendientes: las normas del artículo 42 ter (fiscalizaciones en curso), la definición de los ingresos directos computados improcedentemente y el efecto del cambio de condición durante el período, en particular cuando un contribuyente asume un cargo de funcionario después de adherir o ratificar.

Los interesados tendrán tiempo hasta el 11 de noviembre para presentar sus ofertas a través de un formulario de acceso público.

El proceso busca conservar el valor de los establecimientos, actualmente en funcionamiento, no solo para preservar el interés de los acreedores, sino también para que “resulten atractivos a los posibles inversores”. Asimismo, la medida tiene por objetivo generar fondos frescos para afrontar salarios e indemnizaciones.

Los interesados tendrán la posibilidad de visitar los establecimientos, sus activos y bienes para analizar su adquisición.

La empresa tiene tres unidades industriales: la planta de hilandería de Reconquista, Santa Fe, -su activo principal y que funciona al 60% de su capacidad-, y dos plantas desmotadoras ubicadas en Chaco y en Santiago del Estero.

“Considerando que deviene oportuno establecer diversos mecanismos para la adquisición de aquellos bienes que están incorporados en los procesos productivos industriales que se originan en la fibra de algodón y llegan (en este caso), hasta el hilo y la tela; con respecto a los que se encuentran fuera de dichos procesos productivos (non-core, ociosos y abandonados); ello así dado que estos últimos son de rápida realización y liquidez para auxiliar la exhausta caja de esta empresa y pagar salarios e indemnizaciones laborales”, sostuvo la resolución firmada por el juez Fabián Lorenzini, a cargo de la causa.

En paralelo, el magistrado también recibirá ofertas por un inmueble de la empresa en la Ciudad de Buenos Aires, con un precio mínimo de u$s 1,75 millones. El monto se fijó en base a la penúltima mejor oferta que realizó la sociedad Electroluz SRL.

La quiebra de Algodonera Avellaneda

El 14 de octubre, y luego de dos años de estar concursada, la Justicia decretó la quiebra de Algodonera Avellaneda.

La decisión llegó después de que venciera, sin interesados inscriptos, el plazo para el salvataje de la empresa y ante la imposibilidad de alcanzar un acuerdo con sus acreedores.

La causa entró en esta instancia después de que la textil no consiguiera las mayorías necesarias para homologar una propuesta de acuerdo preventivo. El principal obstáculo para alcanzar un acuerdo fue la posición del Banco de la Nación Argentina (BNA), que concentra más del 80% del pasivo de Algodonera Avellaneda.

Algodonera Avellaneda tuvo una última oportunidad de evitar la quiebra a través del proceso de salvataje, también conocido como cramdown.

El 14 de septiembre el juzgado había abierto el registro para que acreedores, cooperativas de trabajo y terceros interesados se inscribieran con propuestas para adquirir las acciones de la sociedad y presentar un acuerdo preventivo.

El plazo venció el 5 de octubre sin que se registraran oferentes.

En los fundamentos de la sentencia, el juez señaló que la deuda de la empresa supera los u$s 260 millones, a lo que se suman obligaciones en pesos. Además, estimó que la deuda posconcursal supera los $ 6000 millones.

Gran parte de su endeudamiento se originó en créditos otorgados para financiar las exportaciones de la cerealera Vicentin, desde el año pasado en manos de Mariano Grassi.

Allí, Algodonera Avellaneda asumió el rol de garante y codeudora solidaria, por lo que quedó obligada a responder por esas deudas.

Antes de las elecciones, la administración de Lula cuestionó la “injerencia” de Javier Milei, quien respaldó abiertamente a Flávio Bolsonaro e insultó al primer mandatario de Brasil.

Pese a ese escenario político, el empresariado no espera un giro significativo en el comercio bilateral y pone el foco en recuperar el dinamismo perdido y evitar que, con políticas pro- industria capte inversiones que podrían radicarse en la Argentina.

La primera señal, este lunes, la dieron los mercados con una fuerte corrección de los activos brasileños. Según un informe de IOL, el ETF de Brasil llegó a caer 27% en el premarket de Wall Street, mientras los futuros del real se depreciaban 10%. La reacción estuvo vinculada a las dudas sobre el sendero fiscal, la deuda y el costo de financiamiento bajo el nuevo gobierno.

El efecto también alcanzó a la Argentina con un nuevo salto del riesgo país a 738 puntos básicos y caídas del orden del 10% en las acciones en Wall Street para el sector bancario -Galicia, BBVA, Macro y Supervielle- y para Mercado Libre, con fuerte presencia en Brasil.

Un comercio que llega desacelerado

La elección se produce mientras el intercambio bilateral pierde dinamismo. En septiembre cayó 12,7% interanual, a u$s 2662 millones; las exportaciones argentinas crecieron 5,5%, pero las importaciones desde Brasil se desplomaron 25,2%, en su undécima caída consecutiva.

La baja se concentró en el rubro automotor, que explicó cerca del 79% de la caída de las importaciones. ABECEB señaló que el retroceso “va en sintonía con la menor actividad de las terminales locales”. En cambio, las exportaciones argentinas acumularon siete meses de crecimiento y subieron 4,3% en enero-septiembre.

Para Gustavo Perego, director de ABECEB, “la agenda bilateral con la victoria de Lula no cambia realmente”. El sector privado, sostuvo, continuará comerciando más allá de los movimientos políticos y el automotor seguirá siendo el eje de la integración del Mercosur.

La nueva batalla: inversiones y autos eléctricos

El principal riesgo para Argentina puede estar en las inversiones. Eduardo Crespo, economista y profesor de la UFRJ, tampoco espera cambios significativos en el comercio.

“No creo que cambie mucho la relación comercial, porque siguen siendo los mismos personajes”, dijo, pero advirtió que Brasil está captando inversiones vinculadas a la transformación de la industria automotriz, incluidos los vehículos eléctricos, mientras Argentina queda rezagada.

“No me imagino a Milei tratando de cambiar de estrategia para tratar de incorporar a la Argentina en estas inversiones que viene recibiendo Brasil”, sostuvo.

La advertencia coincide con Perego, quien señala el riesgo de desvío de inversiones por las políticas permanentes de atracción y subsidios de Brasil. Por eso, consideró relevantes herramientas argentinas como el RIGI y el “Super RIGI”.

Desde AFAC agregan una dimensión concreta: Argentina y Brasil tienen desde hace más de dos décadas una cadena automotriz integrada, con especialización y complementación productiva. Brasil es el principal destino de las exportaciones argentinas de vehículos y autopartes y Argentina ocupa ese lugar para Brasil.

El sector espera avanzar en un nuevo acuerdo bilateral, ya que el actual vence en junio de 2029, pero reclama previsibilidad de largo plazo para las inversiones. El desafío es recuperar participación regional frente al avance de marcas asiáticas y evitar que las nuevas cadenas de producción queden fuera del eje Argentina-Brasil.

Mercosur y la relación política

Para Perego, la agenda inmediata pasa por estandarizar reglas dentro del Mercosur, flexibilizar el Arancel Externo Común y avanzar con más acuerdos comerciales con el mundo.

La continuidad de Lula también coincidirá con la cuenta regresiva de las elecciones argentinas de 2027. Javier Milei había respaldado a Flávio Bolsonaro, el candidato opositor derrotado. Para el sector privado, sin embargo, las diferencias políticas no deberían impedir que continúe la integración comercial.

Aun así, la falta de diálogo político se considera como una barrera para el avance dinámico de nuevos acuerdos comerciales en el marco del Mercosur, así como inversiones internacionales en sectores estratégicos como el de energía.

Mercados: dudas sobre tasas y deuda

Crespo consideró que la fuerte reacción de los mercados brasileños fue una “sobrerreacción” y que los activos deberían estabilizarse. Las dudas de fondo están, a su juicio, en la política fiscal y la tasa de interés.

Brasil enfrenta un escenario de tasas elevadas, endeudamiento y poco margen para una reducción rápida del costo financiero. Bajar las tasas podría aliviar el crédito, pero también presionar sobre el tipo de cambio y la inflación, mientras que un mayor ajuste fiscal enfrenta límites económicos y políticos.

Para Argentina, el impacto financiero puede ser transitorio, pero la evolución del real, las tasas y el crecimiento brasileño será relevante por su efecto sobre los capitales, la competitividad y la demanda del principal socio comercial.

La continuidad de Lula deja así una doble exigencia para Argentina: sostener a Brasil como mercado de exportación y evitar perder inversiones frente al país vecino.

Las empresas esperan continuidad

Desde CAMBRAS coinciden en que la elección no altera los fundamentos de una relación “construida durante décadas sobre cadenas de valor, inversiones y redes de proveedores”.

En cambio, plantean que el objetivo es preservar la integración productiva y avanzar en competitividad, logística, inversiones e integración energética, industrial y tecnológica. También advierten que no alcanza con bajar aranceles si trasladar una carga entre ambos países sigue siendo “caro, lento o imprevisible”.

En la misma línea, Mario Grinman, titular de la Cámara Argentina de Comercio (CAC), también señaló que las relaciones comerciales no dependen tanto de los cambios de gobierno como de las políticas económicas y que, pese a las diferencias entre Milei y Lula, el comercio bilateral no se modificó.

Para el empresario, los vínculos privados seguirán funcionando por canales propios, aunque advirtió que habrá que seguir de cerca el tipo de cambio brasileño y su impacto sobre la competitividad argentina, especialmente en sectores donde ambos países compiten, como el automotor.

Respecto a las oportunidades, desde CAMBRAS identificaron una oportunidad en energía, automotriz, minería, infraestructura, logística y economía del conocimiento, pero remarcaron que para convertirla en inversiones hacen falta infraestructura, financiamiento y reglas estables.

En tanto que, en inversiones, Grinman planteó además una competencia potencial entre ambos países, aunque la derrota de Bolsonaro podría favorecer el posicionamiento de Argentina como foco estratégico para la administración Trump.

El día después de la reelección de Lula abrió en la Argentina una discusión que va bastante más allá del resultado brasileño, aunque una lectura detallada de los movimientos entre el primer y segundo turno puede ser provechoso como caso de estudio para quienes deberán enfrentar las urnas en 2027. En Casa Rosada, optaron por una interpretación tácita de lo ocurrido: no dirán que el desenlace los impactó desde lo político pero habrá señales.

En rigor, tanto el oficialismo como los sectores opositores empezaron a revisar la dinámica de votación de las últimas tres semanas, a partir del resultado oficializado por el Tribunal Superior Electoral. Y se formulan hoy más preguntas que conclusiones, que pueden reconducir eventualmente a recalibrar las estrategias.

¿Qué hizo el electorado que quedó disponible después del 4 de octubre, sin candidato, y hasta qué punto incidió una mayor participación? ¿Cómo puede un gobierno revertir un resultado adverso cuando llega a la definición con gestión y resultados para exhibir? ¿Y qué tanto contribuyen los perfiles y narrativas que se apalancan en discursos violentos para volver más efectivas las campañas de miedo de los adversarios? En particular cuando le hablan al elector moderado.

No existe una traslación automática entre Brasil 2026 y la Argentina 2027, eso está claro. Los sistemas electorales, las coaliciones y las condiciones económicas son diferentes. Y hasta los contextos pueden variar todavía más de acá a un año. Pero eso no impide que dirigentes argentinos que siguieron la elección desde los dos principales centros de poder de la campaña brasileña se permitan unas primeras lecturas.

Referentes del peronismo, del círculo más estrecho de Sergio Massa, estuvieron en San Pablo. Entre otros se vio en el bunker lulista al diputado y titular del Frente Renovador, Diego Giualiano, la vice de la Cámara baja, Cecilia Moreau y los también diputados Marina Salzmann y Sebastián Galmarini. Se los vio incluso en un lugar privilegiado mientras el presidente reelecto dirigía su discurso de victoria.

En paralelo, un grupo de legisladores de diversas extracciones viajaron a la capital del país y mantuvieron contactos los días previos con autoridades legislativas y electorales, como parte de un programa de la FURP. Entre ellos estuvieron el radical crítico Pablo Juliano (Provincia Unidas) y los oficialistas Mercedes Llano, Damián Arabia y Emilia Orozco. Anoche siguieron el cierre del proceso desde la embajada en esa ciudad, huérfana de capitán porque Daniel Raimundi todavía instalado en Buenos Aires por el congelamiento en las relaciones bilaterales luego de la última serie de insultos del presidente Javier Milei al mandatario brasileño.

La primera revisión parte de los números. Lula terminó el balotaje con 64.256.232 votos, el 51,79% de los válidos, frente a 59.826.041 de Flávio Bolsonaro, el 48,21%, según el resultado definitivo del Tribunal Superior Electoral. Tres semanas antes el orden había sido exactamente inverso: Flávio había obtenido 56.104.268 votos, 47,03%, y Lula 53.876.617, 45,16%.

Lula incorporó, por lo tanto, unos 10,38 millones de votos entre ambas instancias mientras que Flávio sumó alrededor de 3,72 millones. Eso no deja en claro cómo se trasladó el voto de las terceras opciones -en principio mucho más críticas con el Gobierno- pero sí inferior que no hay mudanzas automáticas. Pueden -y de hecho lo hacen- incidir otras variables en un elector que vota contra el Gobierno en primera vuelta pero no necesariamente debe hacerlo en segunda si la opción delante no lo convence.

No hay, tampoco, un común denominador siquiera en las regiones que tiene comportamientos dispares. Pero sí muestra que el Presidente capturó una proporción sustancialmente mayor del electorado que se reordenó para el balotaje.

La participación es otra pieza de esa explicación. El TSE informó que 128,2 millones de brasileños concurrieron a votar y que la abstención terminó alrededor del 19,2%, por debajo del 21,08% de la primera vuelta. La caída de casi dos puntos fue mucho más marcada que la mejora registrada entre ambas rondas presidenciales de 2022.

Lula triunfa en Brasil: la lectura política que llegó a Buenos Aires y cómo puede influir en 2027

En sectores del oficialismo argentino que siguieron de cerca la elección apareció una interpretación particular sobre ese movimiento. La comparación que hacen remite a lo ocurrido en la provincia de Buenos Aires durante 2025: el “miedo” de algunas personas a que el kirchnerismo venciera en octubre como lo había hecho en septiembre motivó que en el mismo distrito venciera La Libertad Avanza. En Brasil, sucedió a la inversa.

El 7 de septiembre, Fuerza Patria ganó las legislativas provinciales con 47,27% frente a 33,71% de La Libertad Avanza, una diferencia superior a los 13 puntos. Apenas siete semanas después, en la elección nacional del 26 de octubre, la lista libertaria encabezada por Diego Santilli se impuso en territorio bonaerense con 41,45% contra 40,92% de Fuerza Patria. En el medio, no se había producido ningún hito sustancial que motivara tamaño vuelco en las preferencias.

Cerca de La Libertad Avanza toman esa experiencia para interpretar lo ocurrido ahora en Brasil. La hipótesis es que existe un sector menos identificado ideológicamente, de preferencias moderadas, que puede modificar su comportamiento cuando la posibilidad de que una fuerza llegue efectivamente al poder deja de ser abstracta. Dicho en criollo: “Uno boludea hasta que la realidad se le viene encima. Lo llamo el efecto de la araña sobre la mesa. Cuando la tenés adelante, ahí te da miedo y reaccionás”, resumió en estricta reserva una fuente del ecosistema libertario que siguió las alternativas de la elección desde Brasil.

LA ALEGRÍA NO ES SOLO BRASILERA

Tuve el privilegio de ser invitado como veedor de la elección. Ahora estoy en la embajada argentina en Brasilia y desde acá lo felicito por el triunfo, presidente @LulaOficial. Brasil decidió apostar por el progreso, el humanismo y la democracia.… pic.twitter.com/QcZ5TlG79d

— Pablo Juliano (@PabloJulianoLP) October 26, 2026

Siguiendo esa lógica, algo similar habría sucedido en la Argentina de 2025: después del amplio triunfo peronista en la elección bonaerense de septiembre, una parte del voto moderado habría reaccionado ante la posibilidad de una derrota nacional del Gobierno y se habría concentrado un mes después detrás de la lista libertaria.

Se trata, por supuesto, de una interpretación política y no una relación causal demostrada por los resultados. Pero dentro del sector libertario más crítico con los arrebatos discursivos contra el periodismo o los grupos vulnerables, la experiencia brasileña deja esta inquietud a modo de advertencia propia.

A su entender, este tipo de resultados pueden impactar sobre la franja de votantes moderados que no se sienten representados por los perfiles y posiciones más confrontativas, cuando llega la hora de definir una elección. “¿Hasta dónde ese factor puede jugar en contra de Javier (Milei) si persiste por este camino y conserva algunas de sus posiciones discursivas más duras?“, se preguntó.

El PRO, socio electoral de La Libertad Avanza en distintas etapas pero atravesado al mismo tiempo por una discusión interna acerca de cuánto integrarse al oficialismo y cuánto preservar una identidad propia hacia 2027, también buscó fijar posición después del resultado brasileño.

“El resultado de las elecciones presidenciales de Brasil abre una nueva oportunidad para afianzar un vínculo que es histórico y permanente. Nuestra relación estratégica es un pilar fundamental que se fortalece con cada nueva etapa democrática. Felicitamos a @LulaOficial y expresamos nuestra vocación de trabajar para que el diálogo y la cooperación sean lo que caracterice al vínculo bilateral”, consignaron en un primer tuit de la cuenta oficial de X, hoy por la mañana.

Quiero saludar al pueblo brasileño y felicitar a Lula da Silva en su cuarto triunfo electoral. Que su nuevo mandato traiga prosperidad y crecimiento para su país y también la región. @LulaOficial

— Mauricio Macri (@mauriciomacri) October 26, 2026

A eso le siguió un mensaje de su jefe político, Mauricio Macri, quien también supo apostar por el candidato lulista en 2018, Eduardo Haddad, cuando la alternativa era Jair Bolsonaro pero rápidamente tuvo que recular cuando “El Mito” conquistó Brasil. “Quiero saludar al pueblo brasileño y felicitar a Lula da Silva en su cuarto triunfo electoral. Que su nuevo mandato traiga prosperidad y crecimiento para su país y también la región”, posteó ahora.

La discusión atraviesa a un PRO cuyos dirigentes mantienen estrategias diferentes frente a Milei: una parte sustancial apuesta a sostener acuerdos electorales con La Libertad Avanza en 2027, mientras otros sectores no resignan margen de diferenciación. La propia Bullrich no duda en tomar distancia del Presidente cuando lo juzga necesario. Le habla a los moderados que bien pudieron dar vuelta el resultado en Brasil.

Desde el peronismo, en cambio, la lectura fue naturalmente distinta. A la delegación del Frente Renovador que viajó a San Pablo por pedido expreso de Sergio Massa se añade la presencia del senador Eduardo Wado de Pedro, por el sector más afín a la expresidenta Cristina Kirchner. De Pedro estuvo en la primera vuelta así como en los turnos de 2022, cuando Lula le ganó la elección al padre del actual candidato del PL.

En ese campamento, la victoria fue interpretada como una señal de que un oficialismo puede recuperarse aun después de perder una primera vuelta y como reivindicación de una agenda de producción, inclusión y presencia estatal. “Pensamos que ganó la Justicia social, nosotros lo vemos de esa manera”, subraya uno de los participantes de la comitiva en diálogo con El Cronista.

Hay una paradoja en todo esto: coincide, en parte, con una mirada que dejaron trascender ayer desde alguna usina liberal pese a que el propio Milei se había mostrado muy crítico con el “Plan Platita” del gobierno petista, al impulsar la reducción del esquema laboral sin afectar el salario -de los seis a cinco días- y el transporte público gratuito los fines de semana.

Durante la reunión de Gabinete, de hecho, la comunicación oficial posterior informó que “el mandatario ratificó el rumbo del programa económico y convocó a todos los integrantes del Gobierno a redoblar los esfuerzos para profundizar las transformaciones en marcha”. Pero esa apuesta, para Milei, implica mantener el curso firme aunque golpeen las olas.

De hecho, desde Presidencia se dijo que “el mandatario realizó un enfático llamado a todos los integrantes del Gobierno a redoblar los esfuerzos y reafirmó su compromiso con el programa económico”. Y “sostuvo que tanto él como su equipo llegaron para cambiar el ciclo populista”. Hasta se consignó un supuesto textual: “No vamos a corrernos ni un milímetro de las ideas de la libertad”, atribuido al Presidente.

El metamensaje es claro. Y se ciñe con mayor fidelidad a las posiciones originales del jefe de Estado en la previa al balotaje: Milei “afirmó que ‘cambiar el rumbo para ganar elecciones es inmoral, injusto, un error técnico y una grave afrenta a la credibilidad y reputación que se creó en estos años’. Y agregó: ‘No se hace grande a la Argentina nuevamente con la trampa o la viveza criolla”.

Balotaje en Brasil 2026: dónde se construyó la remontada clave de Lula da Silva

La clave brasileña, sin embargo, aparece al bajar de esas interpretaciones al mapa electoral. Lula no ganó el balotaje porque una gran cantidad de estados hubiera cambiado abruptamente de color. Minas Gerais fue el único estado que pasó de una victoria de Flávio en primera vuelta a una de Lula en la segunda. Lo decisivo fue que el Presidente amplió las ventajas en sus bastiones y redujo las derrotas en buena parte de los territorios donde había ganado su adversario.

El Nordeste volvió a ser su principal reserva electoral. Lula había conseguido allí alrededor del 63,8% de los votos en primera vuelta y terminó cerca del 69,4% en el balotaje. En el Norte se produjo además un vuelco regional extremadamente ajustado: Flávio había quedado arriba en la primera vuelta, pero la suma final de los siete estados dejó a Lula apenas por encima en la segunda.

El movimiento más relevante para leer el resultado, sin embargo, estuvo en el Sudeste, donde vive buena parte del electorado brasileño y que suele acompañar a las opciones de la derecha. Flávio retuvo la región, pero Lula achicó considerablemente la diferencia. Y los tres principales distritos -que a la vez concentran el 40% de la población del país- permiten observar cómo se produjo.

En Minas Gerais, segundo colegio electoral de Brasil, Flávio había ganado la primera vuelta por 48,24% a 43,33%. En el balotaje, Lula lo dio vuelta y terminó con aproximadamente 50,43% contra 49,57%. Fue el único cambio de ganador entre los grandes estados y, también, el único cambio de signo estadual en todo el mapa presidencial.

En San Pablo, el mayor distrito brasileño, no hubo giro de ganador pero sí un fuerte recorte. Lula había obtenido 38,20% en primera vuelta y terminó con 46,15%; Flávio conservó el estado con 53,85%. El dato tiene además una segunda capa: Lula logró imponerse en la capital paulista, donde alcanzó 55,5%, aunque no pudo compensar la ventaja de su adversario en el interior.

En Río de Janeiro, base política de la familia Bolsonaro, ocurrió algo parecido. Flávio había sacado 53,01% frente a 39,41% de Lula el 4 de octubre. El candidato del PL volvió a ganar el estado en el balotaje, pero Lula escaló hasta alrededor de 46,9%. Río siguió siendo bolsonarista en el resultado presidencial, aunque dejó de aportar la diferencia de casi 14 puntos de la primera vuelta.

Elecciones en Brasil 2027: cómo fue el voto cruzado entre gobernadores y candidatos a la Presidencia

La elección dejó además otro dato que resulta especialmente útil para entender el Brasil que comienza en enero. De los 27 gobernadores electos, 16 habían respaldado públicamente a Flávio Bolsonaro en el balotaje, siete a Lula y cuatro se mantuvieron neutrales.

Sin embargo, ese mapa de apoyos no coincidió por completo con la votación presidencial. Entre los gobernadores que habían apoyado explícitamente a Flávio aparecieron sólo dos desacoples claros: Minas Gerais y Pará, donde finalmente ganó Lula. Cleitinho Azevedo, gobernador electo de Minas por Republicanos, había respaldado a Flávio; lo mismo había hecho Dr. Daniel, electo gobernador de Pará por Podemos.

En el resto de los estados cuyos gobernadores se habían alineado abiertamente con uno de los candidatos, el ganador presidencial coincidió con ese posicionamiento. Los siete gobernadores que respaldaron a Lula gobiernan estados que votaron por Lula. Y hay un tercer dato: los cuatro gobernadores que permanecieron neutrales —Alagoas, Amapá, Maranhão y Pernambuco— terminaron en estados donde también se impuso el Presidente.

No significa que los gobernadores hayan transferido mecánicamente votos ni que todos esos electorados sigan una disciplina territorial. Sí muestra que el nuevo mapa de poder brasileño es más complejo que la elección presidencial: Lula revalido para un cuarto turno pero el fenómeno del bolsonarismo no se extingue con la derrota de Flávio sino que se extiende a una red mucho más amplia de gobernadores alineados, al menos hoy.

El Congreso agrega otra restricción. El PL quedó convertido en la principal fuerza individual en Diputados, con 121 bancas, mientras el espacio del PT quedó por detrás y el resto del poder se distribuye entre partidos de centro y centroderecha con fuertes intereses regionales.

Lula inicia así otro mandato obligado a construir acuerdos con actores que no participaron necesariamente de su coalición electoral. Y si bien Brasil no ofrece una predicción sobre la Argentina, pero sí deja un caso de estudio político para ser indagado y no solo desde Buenos Aires. Con 2027 cada vez más cerca, ya nada puede darse por sentado.

Se trata de La Constancia de Situación Fiscal, este es un documento emitido por el SAT que valida la inscripción en el RFC. Contiene la Cédula de Identificación Fiscal, datos personales, domicilio registrado y régimen fiscal del contribuyente, permitiendo certificar su estatus tributario.

Para qué sirven la Constancia de Situación Fiscal y la CIF

Aunque suelen confundirse o presentarse juntas en el mismo formato, la Constancia de Situación Fiscal y la Cédula de Identificación Fiscal (CIF) cumplen funciones distintas dentro del sistema del SAT.

La Constancia de Situación Fiscal detalla el historial fiscal de cada persona, es en otras palabras, un expediente fiscal que sirve para presentar a las empresas ante una contratación laboral, emisión de facturas, trámites bancarios, legales y para acreditar las actividades económicas

En cambio, la Cédula de Identifcación Fiscal, CIF, es una credencial de identificación rápida que incluye tu nombre/razón social, tu RFC y un código QR.

La CIF sirve para verificar en tiempo real que la persona está inscrito legalmente en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC), también sirve para acreditar la clave RFC sin necesidad de mostrar todo el historial de las obligaciones fiscales, en caso de trámites comerciales felices, la CIF ayuda al intercambio de datos mucho más rápido.

Dónde se obtienen la CSF y la CIF

Cada vez es mucho más fácil realizar los trámites ante el SAT. La autoridad fiscal dio a conocer las opciones dónde se pueden obtener la CFS y l CIF. Estos lugares son:

• Portal del SAT
• SAT ID
• Ampliación SAT Móvil
• Oficina Virtual
• Presencial sin cita

“Recuerda que para la emisión de una factura no es obligatorio presentar la Constancia de Situación Fiscal”, aclaró el SAT y remarcó que sus trámites y servicios en el SAT son gratis.

La advertencia sindical se conoció mientras la nueva conducción de OSFA avanza con un esquema de reorganización de personal que ya tiene fechas definidas para distintas áreas.

Un documento interno de la obra social, fechado el 20 de octubre, establece movimientos para trabajadores de auditorías, centros de atención al afiliado y delegaciones auxiliares desde el 31 de octubre; para los centros médicos desde el 30 de noviembre; y para las farmacias desde el 31 de diciembre.

El listado corresponde al personal de la Armada Argentina y fue firmado por Juan Ignacio Medina, jefe de la Unidad Personal Militar y de Seguridad del Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas.

Allí aparecen trabajadores vinculados a dependencias de todo el país, entre ellas Bahía Blanca, Tucumán, Corrientes, Entre Ríos, Córdoba, San Luis, Santiago del Estero, Necochea, Azul, Río Grande y distintas delegaciones de la provincia de Buenos Aires. Sin embargo, en dicha disposición no se aclara el destino de los trabajadores civiles de la obra social.

La situación de los civiles

“Van a quedar 1200 trabajadores fuera del sistema”, aseguró Mendoza a este medio. Según explicó, el esquema que recibió el gremio contempla que los trabajadores de planta permanente pasen a disponibilidad durante nueve meses, mientras que los contratados quedarían directamente afuera.

El dirigente sindical sostuvo que el problema alcanza a los trabajadores civiles que quienes actualmente cumplen funciones en la obra social y no sean reubicados.

“Están cortando con un Excel pero generan un daño enorme”, cuestionó Mendoza, quien afirmó que desde ATE buscaron respuestas en las distintas fuerzas.

Según relató, desde la Fuerza Aérea se manifestó voluntad de encontrar una solución, mientras que desde los sectores vinculados a Desregulación y Defensa les transmitieron que los trabajadores deberían optar entre quedar desvinculados o acogerse a un eventual retiro voluntario.

El gremio sostiene que el nuevo esquema debería comenzar a regir el 1° de diciembre, cuando entre en vigencia la nueva orgánica y el presupuesto correspondiente. Mendoza aseguró que, de acuerdo con la información que manejan, la estructura quedaría conformada por alrededor de 1000 trabajadores.

El impacto no se limitaría al personal. Uno de los principales puntos de preocupación para ATE es el cierre o reducción de las delegaciones territoriales de la obra social, en un sistema que tiene más de 370.000 afiliados distribuidos en todo el país.

Menos delegaciones y más traslados

Mendoza puso como ejemplo el caso de Puerto Belgrano, que pasaría a concentrar la atención de afiliados de una amplia región. Según explicó, delegaciones como Bahía Blanca y La Pampa dejarían de funcionar bajo el esquema actual y los afiliados deberían recurrir a otras dependencias.

El dirigente planteó que la centralización podría generar dificultades especialmente en trámites que todavía requieren atención presencial. Como ejemplo mencionó las autorizaciones para tratamientos oncológicos: el afiliado podría tener que trasladarse hasta una delegación central para realizar el trámite y luego regresar a su localidad para continuar con el tratamiento.

“Todo el sudeste de la provincia de Buenos Aires y La Pampa va a depender de Puerto Belgrano”, afirmó Mendoza.

El problema también alcanza a las farmacias. Según el sindicalista, algunas gestiones pueden realizarse de manera virtual, pero no todas, especialmente en un contexto en el que persisten dificultades para acceder a los medicamentos a través de la red propia.

El documento al que accedió El Cronista también muestra que las farmacias forman parte de la reorganización. El listado establece modificaciones para las farmacias del Hospital Naval Pedro Mallo, Libertad, Puerto Belgrano y Bahía Blanca a partir del 31 de diciembre.

El reclamo de los trabajadores

ATE prepara nuevas medidas para intentar frenar el recorte de personal. Según Mendoza, el gremio realizará un abrazo solidario a las farmacias y prepara para el 29 de octubre una movilización al Ministerio de Defensa y al área de Desregulación para reclamar la continuidad laboral de los trabajadores.

“En noviembre vamos a seguir porque queda un mes”, sostuvo el dirigente, quien aseguró que el gremio comenzó a advertir sobre el problema hace aproximadamente cuatro meses, cuando detectó que en los primeros organigramas de la nueva estructura no aparecían las farmacias ni los hoteles.

La preocupación central del sindicato es que la reducción de la estructura administrativa termine afectando también la atención de los afiliados, especialmente fuera del Área Metropolitana de Buenos Aires.

La reorganización de OSFA forma parte de un proceso más amplio iniciado con la disolución del antiguo IOSFA y la creación de estructuras diferenciadas para las Fuerzas Armadas y las fuerzas federales de seguridad. En una respuesta oficial incorporada a un informe del jefe de Gabinete, el Ministerio de Defensa señaló que IOSFA ya había reducido su dotación un 23,73% desde diciembre de 2023 y confirmó que estaba en marcha un plan de reestructuración orientado a racionalizar los recursos humanos y reducir costos operativos.

Un recorte que excede a OSFA

La discusión sobre el futuro de los trabajadores de OSFA se produce, además, en paralelo con un proceso de reducción de personal que El Cronista ya había revelado dentro del Ministerio de Defensa.

En agosto, este medio contó que fuentes cercanas al Edificio Libertador habían confirmado la existencia de reuniones en las que se analizó la posibilidad de reducir la cantidad de trabajadores civiles de las Fuerzas Armadas, incluidos quienes cumplen tareas de mantenimiento, administrativas y legales.

Ahora, la reestructuración de la obra social vuelve a poner el foco sobre ese proceso y suma cientos de trabajadores civiles a la discusión sobre el achicamiento de la estructura de Defensa.

El Cronista consultó a la conducción de OSFA sobre el alcance de la reestructuración y, específicamente, si la nueva estructura implicará la salida de más de 1000 trabajadores, pero al cierre de esta nota no había recibido respuesta.