Por su parte, la ministra de Seguridad, Alejandra Monteoliva, detalló que en la ciudad de Buenos Aires, provincia de Buenos Aires y Córdoba habrá feriados limitados a las jurisdicciones específicas.

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Marcos Montero, Sales Trader de la Mesa IFA de Balanz, explicó que los bonos soberanos en dólares volvieron a operar en baja pese a un contexto internacional estable, “lo que evidencia que la debilidad respondió principalmente a factores domésticos”. Según indicó, el mercado recibió con cautela las declaraciones del ministro de Economía, Luis Caputo, quien descartó por ahora una emisión internacional de deuda, mientras persisten dudas sobre el acuerdo comercial con Estados Unidos.

En Wall Street, los ADR mostraron un comportamiento mixto. Las mayores bajas volvieron a concentrarse en los bancos: Cresud cedió 2,67%, Grupo Galicia perdió 1,22%, BBVA Argentina cayó 1,19% y Banco Macro retrocedió 0,81%, mientras que YPF avanzó 0,32% y Central Puerto ganó 1,27%.

Bonos, a la baja

La renta fija tampoco encontró alivio. Los títulos más largos volvieron a liderar las pérdidas, en línea con el aumento del riesgo país y el deterioro del apetito por deuda emergente. Al mismo tiempo, el Brent operó prácticamente sin cambios y cerró en torno a u$s 98,5 por barril, con leve baja de 0,1%.

Leonardo Svirsky, operador de Becerra Bursátil, sostuvo que la rueda volvió a mostrar un escenario complejo para la deuda argentina. “El mercado argentino está muy feo. Los bonos arrancaron con bajas y terminaron todavía peor, especialmente los tramos más largos de la curva. Ya preocupa ver rendimientos entre 10,5% y 11,5%, porque son niveles realmente elevados para Argentina”, indicó el analista.

Asimismo, el operador destacó que, durante la jornada, se realizó el canje de bonos atados al dólar, una operación que permitió extender vencimientos del Tesoro, aunque no alcanzó para modificar el humor del mercado. La Secretaría de Finanzas anunció que en la conversión anticipada en especie de ayer adjudicó un total de u$s 3332 millones y recibió ofertas por u$s 3591 millones. Esto significa un rescate del 75,02% sobre el total de VNO en circulación de la D30S6.

Doble presión: local y global

Para Leo Anzalone, director de CEPEC, el deterioro responde a una combinación de factores internacionales y domésticos. “Los activos argentinos están enfrentando una doble presión. Por un lado, el contexto externo se volvió más exigente, con los bonos del Tesoro de Estados Unidos rindiendo por encima del 5%. Por otro, a nivel local persiste la incertidumbre electoral, las reservas del Banco Central siguen siendo limitadas y el Tesoro enfrenta el desafío permanente de refinanciar sus vencimientos”, explicó.

Según el economista, esa combinación explica que el riesgo país haya alcanzado máximos desde mayo, que los bonos soberanos rindan más del 10% y que tanto la deuda en dólares como la renta variable continúen bajo presión.

No obstante, remarcó que el escenario de largo plazo todavía muestra algunos fundamentos favorables. “Las expectativas de inflación para 2026 rondan el 30%, lo que mantiene una visión más constructiva para adelante. Sin embargo, en el corto plazo domina claramente una postura defensiva entre los inversores”, señaló.

El índice líder terminó prácticamente sin cambios, la rueda dejó fuertes diferencias entre sectores. Las acciones bancarias continúan con debilidad. El S&P Merval cerró con una leve baja de 0,04%, aunque el desempeño fue dispar. Las mayores subas correspondieron a TGN (3,50%), Central Puerto (0,93%) e YPF (0,52%). Del otro lado, las caídas estuvieron lideradas por Cresud (1,53%), Metrogas (1,10%), Loma Negra (0,97%), Valo (0,82%), Transener (0,79%), Banco Macro (0,66%) y Grupo Galicia (0,60%). Se refleja la debilidad del sector financiero.

El mercado argentino volvió a vivir una rueda marcada por la prudencia.

En los últimos meses, varias compañías regresaron al país después de años de ausencia, mientras otras avanzaron con sus primeros puntos de venta locales.

Victoria’s Secret, Boss, Calvin Klein, Skechers y Miniso están entre las que abrieron recientemente en Unicenter. Ahora se confirmaron las nuevas incorporaciones y algunas tendrán allí su primera ubicación en la Argentina.

La demanda empezó, además, a dejar menos superficie disponible en los centros comerciales más buscados.

A mediados de año, Cencosud anunció una inversión de más de u$s 60 millones para ampliar el shopping de Martínez, luego de recibir pedidos de empresas interesadas en instalarse o crecer dentro del predio.

La obra incorporará 16.000 m2 arrendables y 85 nuevos espacios. Una vez terminada, la cantidad de locales pasará de 282 a 367, casi un 30% más.

Una por una, las marcas que abren en Unicenter

La primera en abrir fue Armani, que volvió a la Argentina después de 17 años. La italiana inauguró su primer local en Unicenter con Armani Exchange.

El espacio abrió pocos días antes de la primavera, tiene 278 m2 y está ubicado en el primer piso. Toda la colección que se vende en el país es importada desde Italia e incluye indumentaria y accesorios para hombres y mujeres.

Detrás del regreso está Grupo Tucci, que cerró un acuerdo con la casa matriz en Milán después de más de dos años de negociaciones.

Creada en 1991, Armani Exchange apunta a un público más joven y tiene valores por debajo de las colecciones más exclusivas de la compañía. Sus precios pueden ser hasta un 70% más bajos que los de Emporio Armani.

La marca ya había tenido presencia en la Argentina. Emporio Armani abrió en 2002 sobre la avenida Alvear, en Recoleta, en un local que también tenía un Armani Caffè. La licencia estaba entonces en manos de Clothing Brands, controlada por The Exxel Group, y la apertura había demandado cerca de u$s 8 millones.

Armani Exchange también llegó a contar con tres locales en shoppings. Emporio Armani cerró en 2009 y la línea más joven continuó durante algunos meses, hasta que también dejó de operar en el país.

En 2027 está previsto el regreso de Emporio Armani. La empresa mantiene conversaciones con IRSA por un espacio en Patio Bullrich, aunque la ubicación todavía no está confirmada.

Superdry también desembarcará por primera vez en la Argentina. Después de seis años de negociaciones, la marca británica abrirá durante la primera semana de octubre un local de 74 m2 en el primer piso de Unicenter.

Detrás de la llegada está Tango Fabric, la empresa argentina que obtuvo la licencia para desarrollar la marca en el país y luego avanzar sobre otros siete mercados de Sudamérica.

El proyecto contempla una inversión de entre u$s 40 millones y u$s 50 millones durante los primeros cuatro años. En una primera etapa, la empresa prevé abrir 10 locales por año. Mar del Plata, La Plata, Rosario y Mendoza están entre las ciudades en carpeta.

Durante los primeros tres años, la Argentina será el principal mercado de Superdry en la región. En total, el proyecto prevé superar los 40 puntos de venta en América Latina durante los próximos cinco años y generar unos 150 puestos de trabajo directos.

La marca nació en 2003 en el Reino Unido de la mano de Julian Dunkerton y James Holder. Después de un viaje a Tokio, sus fundadores comenzaron a incorporar gráficos y tipografías japonesas a sus diseños, que con el tiempo se convirtieron en uno de sus rasgos más reconocidos.

En la Argentina, las remeras partirán de los $ 60.000, los pantalones rondarán los $ 170.000 y las camperas, los $ 300.000. Al comparar productos similares, los valores locales serán alrededor de un 10% más altos que en España.

Bestseller será otro de los grupos que debutará en el país. El gigante danés de la moda abrirá en Unicenter los primeros locales argentinos de Jack & Jones, Only y Balmohk.

Fundada en Dinamarca en 1975, Bestseller está presente en 47 mercados y tiene más de 3100 locales. Su cartera incluye más de 20 marcas y la compañía cuenta además con más de 600 puntos de venta en América Latina.

La operación argentina estará a cargo de Grupo One, el holding integrado por Manuel Antelo, Pedro Aguirre Saravia y Sabine Mulliez, que también trajo Decathlon al país y este año abrió la primera sucursal de Kiabi.

Las tres marcas funcionarán con espacios independientes. Jack & Jones, especializada en indumentaria masculina, tendrá 519 m2 en el primer piso y será el local más grande de esta etapa.

En Europa, las remeras parten desde los 13 euros y los jeans rondan entre 30 y 60 euros.

Only, enfocada en indumentaria femenina, ocupará 370 m2 en el segundo piso. Los jeans arrancan en 30 euros y los vestidos pueden llegar a los 80 euros.

En ese mismo nivel estará Balmohk, con un espacio de 501 m2 y ropa para hombres y mujeres. Las remeras parten de 8 euros, los jeans rondan los 26 euros y los vestidos llegan hasta los 36 euros.

El desembarco forma parte de un proyecto que contempla 40 locales en la Argentina durante los próximos cinco años, con una inversión estimada en u$s 50 millones. A medida que avance el plan, la empresa prevé generar alrededor de 500 puestos de trabajo.

El grupo proyecta invertir más de u$s 200 millones durante los próximos cinco años y ya llevan desembolsados más de u$s 40 millones entre los primeros locales, la compra de mercadería y la logística.

En las próximas semanas también abrirá Skinko. En este caso se trata de una empresa argentina, creada por Mateo y Lina Paik, que se especializa en cosmética coreana y tendrá un espacio en el segundo piso de Unicenter.

El proyecto comenzó en 2016, cuando sus fundadores empezaron a importar y distribuir productos de Corea a través de Skin Free. Los primeros fueron unas esponjas de konjac para limpieza facial que prácticamente no se conseguían en la Argentina. Con el tiempo, comenzaron a sumar cosméticos y ampliaron el catálogo.

Entre los productos que vende hay mascarillas, limpiadores, sérums, cremas y protectores solares. Los valores van desde los $ 6500 en el caso de las mascarillas hasta más de $ 90.000 en algunos sérums. Los limpiadores parten de los $ 41.000 y los protectores solares cuestan entre $ 44.000 y $ 64.000.

Actualmente, trabaja con 72 marcas y proyecta acercarse a las 100. La marca cuenta con locales en Alto Palermo, Paseo Alcorta, Galerías Pacífico, DOT y Avenida Santa Fe. En los próximos días sumará Unicenter y Abasto y luego prevé avanzar en Rosario, Mendoza, Córdoba y Neuquén.

La compañía también cuenta con un laboratorio propio en la Argentina habilitado por ANMAT, donde desarrolla productos locales. Entre sus marcas propias están Shisso y BEK.

Para moverse en la ciudad: Nissan March y Nissan Magnite

El punto de entrada más accesible del portafolio sigue siendo el Nissan March. El pequeño hatchback cumple 15 años en México y, de regalo, se reinventó como una oferta deliberadamente sencilla: motor 1.6L de 106 caballos de fuerza, transmisión manual de cinco velocidades y un equipamiento que resuelve lo esencial: seis bolsas de aire, control de estabilidad y aire acondicionado desde su versión más accesible, con precios que arrancan cerca de $246,000 pesos vía financiamiento de marca. Es una decisión inteligente en un portafolio que compite entre sí con tanta oferta: mientras la mayoría de los competidores retira sus modelos de entrada del mercado, Nissan mantiene abierta la puerta más accesible a su ecosistema, y eso construye lealtad de marca, antes que nada.

Un peldaño arriba, con el mismo espíritu urbano pero traducido al lenguaje de los SUV, está el Nissan Magnite. Diseño, practicidad y tecnología resumen su propuesta, y los números confirman que la combinación conectó con el comprador mexicano más rápido de lo previsto: 16,097 unidades vendidas en el primer semestre de 2026, frente a 5,231 un año antes, un crecimiento de 208% que lo convirtió en el SUV de mayor volumen del país. El producto detrás de esa cifra prioriza equipamiento sobre potencia: motor turbo de un litro con 99 caballos de fuerza, pero pantalla táctil de 8 pulgadas, conectividad inalámbrica, cámara de 360 grados y seis bolsas de aire de serie. Toda esta tecnología hasta hace pocos años era exclusiva de segmentos más caros, pero ahora está disponible en el SUV más accesible de la marca y con mensualidades desde $4,999 MXN. Nissan describe a su comprador ideal como alguien de 25 a 55 años que busca su propia identidad al volante, no la herencia del auto de sus padres. Si Nissan March abre la puerta a la marca, Nissan Magnite la convierte, ya, en una relación de largo plazo.

Para quienes buscan más: Nissan KAIT

Si Nissan March y Nissan Magnite resuelven la ciudad, Nissan KAIT llega a resolver lo que sigue. Nissan lo posiciona internamente como “todo lo que está bien”: versatilidad, diseño, tecnología y, en palabras de la propia armadora japonesa, “nuevas experiencias” para un comprador que ya no solo se mueve dentro de la ciudad, sino que empieza a salir de ella con más frecuencia. ¿Viajes de fin de semana? Sí. ¿Familia en crecimiento? Sí. ¿Más equipaje que llevar? Sí.

El SUV subcompacto, fabricado en la planta de Nissan en Resende, Brasil, llega a México con precios de lanzamiento desde 429,990 pesos, motor 1.6L de 122 caballos de fuerza y transmisión CVT, en tres versiones —Advance, Exclusive y Platinum— que suben de manera escalonada: pantalla de 9 pulgadas con conectividad inalámbrica y cargador para el teléfono en las dos versiones superiores. Y lo que ya es un clásico: paquete completo de Asistencias de Manejo con Monitor de Visión Periférica, Alerta de Tráfico Cruzado, Alerta de Punto Ciego (reservado a la versión Platinum). Su cajuela de 674 litros resume bien al comprador al que apunta: alguien que ya carga carriolas, bicicletas o el súper de la semana.

También incorpora los asientos “Zero Gravity”, desarrollados originalmente con el Laboratorio Yamazaki de la Universidad de Keio y ya probados en Nissan Altima y Nissan X-Trail desde 2015. Esto es un gesto que amplía la definición de “más”: no solo más espacio o más pantalla, sino más comodidad en los trayectos largos. La ambición de la marca es entrar al Top 3 de la parte media del segmento de SUV compactos, y tiene sentido: Nissan KAIT no busca competir contra su hermano Nissan Magnite, sino recibir al mismo cliente cuando su vida —y su presupuesto— ya crecieron.

Para quienes buscan equilibrio: los sedanes Nissan Sentra y Nissan Versa

Diseño, sofisticación, tecnología y desempeño: el sedán, en el discurso actual de Nissan, dejó de venderse como la opción de quien “no puede” comprar un SUV, para venderse como la opción de quien prefiere equilibrio sobre altura de manejo. Es un reposicionamiento inteligente en un mercado que ya eligió mayoritariamente las camionetas, porque no intenta convencer a todo el mundo: apuesta por el comprador que sigue valorando lo que un sedán bien hecho ofrece y que ningún SUV, por definición, puede igualar del todo.

Nissan Versa, renovado para 2026 y el auto más vendido de México, ilustra esa apuesta con claridad: motor 1.6L de 118 caballos de fuerza, pantalla táctil de hasta 12.3 pulgadas en su versión más equipada, sistema de audio Bose de ocho bocinas y un paquete de Asistencias de Manejo que ha revolucionado el sector: Alerta de Punto Ciego, Alerta de Abandono de Carril, Intervención Inteligente de Cambio de Carril. Y en el mes de septiembre ofrece hasta 48 meses sin intereses más 0% de comisión por apertura, una muestra de la agilidad comercial con la que Nissan calibra su oferta para mantenerla, precisamente, como la más popular.

Nissan Sentra sigue la misma lógica de sofisticación: rediseño completo para 2026, motor 2.0L de 145 caballos de fuerza, pantalla dual de 12.3 pulgadas, sistema ProPILOT de conducción semiautónoma en sus versiones altas y cuatro niveles de equipamiento (Sense, Advance, SR y SR Platinum). También aquí la marca ofrece en septiembre hasta 24 meses sin intereses más 0% de comisión por apertura, para mantener afilada su propuesta de valor. En ambos casos, el mensaje de fondo es el mismo: el sedán mexicano de 2026 no compite por ser la opción más barata, compite por ser la más inteligente en su categoría.

Para quienes quieren ir más allá: Nissan Frontier PRO-4X y Nissan NP300

Potencia, aventura, capacidad y “espíritu PRO”: en pickups, Nissan cambia el registro por completo. Aquí no hay un cliente que sube de escalón dentro de la ciudad, sino uno que busca salir de ella, ya sea para trabajar o para desconectarse.

Nissan NP300 sigue siendo la base de esa propuesta y es la pickup más vendida de México: 23,136 unidades entre enero y julio de 2026, con 18.3% de participación en el segmento, capacidad de carga de hasta 1.4 toneladas y motores gasolina o diésel disponibles según necesidad. Es un liderazgo que Nissan mantiene y expande y que confirma que el segmento de pickups de trabajo es hoy uno de los más codiciados de la industria que este mes mantiene como oferta hasta 36 meses sin intereses. Mantenerse arriba exige a Nissan seguir defendiendo lo que mejor sabe hacer: durabilidad probada y una red de servicio que pocos pueden igualar.

En el otro extremo de la gama, Nissan Frontier PRO-4X es la traducción más literal del “ir más allá”: tracción 4x4 con bloqueo diferencial trasero, y Monitor de Visión Periférica para maniobras fuera de pavimento. Es una pickup que tiene menos que ver con una obra de construcción y más con una experiencia off-road con mucha vida. Nissan además ofrece algo que añade atractivo a quien se incline por esta pickup: hasta 36 meses sin intereses, un año de seguro gratis y 0% de comisión por apertura.

Un mapa, no un catálogo

Vistos en conjunto, Nissan March, Nissan Magnite, Nissan KAIT, Nissan Sentra, Nissan Versa y la familia Nissan Frontier/NP300 no compiten entre sí por el mismo comprador: cada uno está diseñado para capturar a un cliente en un momento distinto de su vida y acompañarlo cuando esa vida cambie, sin que tenga que salir de la marca para encontrar lo que necesita. Es una lectura de portafolio poco común en la industria mexicana, donde muchas marcas todavía piensan en modelos individuales compitiendo por conquistas puntuales. Nissan, en cambio, está apostando a que el verdadero valor de su liderazgo no está en un solo producto estrella, sino en la capacidad de tener siempre la respuesta correcta, sin importar qué le pida el mercado a continuación.

El objetivo es integrar el aeropuerto con el puerto, las rutas y el sistema ferroviario y convertirlo en un nodo de transporte para la Región Capital.

El proyecto contempla una concesión privada por un plazo de 30 años para refuncionalizar la infraestructura existente y la construcción de nuevas instalaciones destinadas al transporte de pasajeros y cargas, actividades comerciales e industriales.

En qué consiste el proyecto

El masterplan de los directivos platenses tiene dos grandes patas. Por un lado, busca recuperar la actividad aerocomercial mediante una terminal de pasajeros orientada a aerolíneas low cost. Por otro, apunta a hacer del predio un hub logístico multimodal, capaz de conectar transporte aéreo, terrestre y fluvial-marítimo.

La propuesta fue presentada por el intendente de La Plata, Julio Alak, y el ministro de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica bonaerense, Augusto Costa, junto con funcionarios municipales.

El proyecto se encuadra en el Régimen Provincial de Inversiones Estratégicas (RPIE), impulsado por la Provincia para atraer capital privado hacia proyectos considerados estratégicos.

“Nos parece que nuestra región, con un puerto importante como el que tenemos en la Región Capital, con una zona franca, más la posibilidad de reactivar el aeropuerto, se puede convertir en un centro logístico regional importante”, sostuvo Alak durante la presentación.

Un aeropuerto pensado como nodo logístico

Durante el evento también se destacó la ubicación estratégica de La Plata para desarrollar un nodo que concentre distintos medios de transporte y facilite el movimiento de mercaderías.

El plan contempla un centro logístico multimodal, una zona aduanera y espacios para actividades comerciales e industriales.

La conexión con la red vial es uno de los principales argumentos del proyecto. La Plata está ubicada a unos 60 kilómetros de la Ciudad de Buenos Aires y tiene acceso directo a través de la Autopista Buenos Aires-La Plata. A su vez, las rutas provinciales 6, 11, 36, 215 y 2 permiten conectar la ciudad con distintos puntos de la provincia.

Según los funcionarios, esa ubicación permitiría que el aeropuerto sea considerado como una alternativa para captar parte del movimiento de cargas y pasajeros del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), un mercado de alrededor de 15 millones de consumidores.

La estrategia también contempla articular el aeropuerto con el Puerto La Plata, la red vial y el sistema ferroviario, para así reducir costos logísticos y facilitar la salida de la producción hacia otros mercados.

“La idea de este proyecto es escalar a nivel regional y nacional”, explicó Mercedes La Gioiosa, secretaria de Producción e Innovación Tecnológica de La Plata.

En materia aerocomercial, el proyecto incluye una terminal de pasajeros de bajo costo con el propósito de generar una nueva alternativa de conectividad para la región y sumar una terminal que pueda operar vuelos comerciales fuera de los principales aeropuertos que actualmente concentran el tráfico aéreo bonaerense.

La terminal formaría parte de una infraestructura más amplia, en la que el movimiento de pasajeros conviviría con las operaciones de carga y con las actividades industriales y logísticas.

El problema de las frutas y verduras

Uno de los proyectos más concretos dentro del futuro polo industrial es la construcción de una planta de conservación en frío y congelado de frutas y verduras.

Con esto, las autoridades buscan atacar uno de los principales problemas del cordón frutihortícola platense: las pérdidas de producción que se generan por la falta de infraestructura para conservar los alimentos después de la cosecha.

En La Plata se desperdician, actualmente, cerca de 10.000 toneladas de hortalizas por año, sobre una producción total de 85.879 toneladas.

La planta permitiría, entonces, extender la vida útil de frutas y verduras, mejorar las condiciones de almacenamiento y generar valor agregado en origen. Pero, además, funcionaría como parte del esquema logístico del aeropuerto, al facilitar el traslado de la producción hacia mercados nacionales e internacionales.

Desde la Secretaría de Transporte de la Nación señalaron que, de momento, no recibieron ninguna presentación oficial ni formal sobre el proyecto. En ese sentido, consideraron que la iniciativa se encuentra por ahora en una instancia más “mediática que concreta”.

La Plata es el segundo municipio más poblado de la provincia de Buenos Aires y cuenta con cinco parques industriales, además de una fuerte actividad agroalimentaria.

El sur del partido, donde se encuentra el aeropuerto, está contemplado dentro del Plan de Ordenamiento Territorial como un área estratégica para el desarrollo de actividades productivas, logísticas y aeroportuarias de escala regional y metropolitana.

Esa distinción se volvió más relevante en contextos de mayor demanda de dólares, cuando personas que no suelen operar en el mercado cambiario se acercan buscando cobertura sin conocer del todo cómo funciona cada segmento. La clave para entender las diferencias pasa por identificar qué circuito utiliza cada cotización y qué requisitos exige.

El dólar oficial, regulado por el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC), está reservado principalmente para el comercio exterior y para un cupo mensual muy acotado con múltiples restricciones de acceso. Por eso, la mayor parte de la demanda de particulares y empresas se canaliza hacia los circuitos alternativos: el MEP, el CCL y el blue.

Qué es el dólar MEP y cómo funciona

El dólar MEP, o Mercado Electrónico de Pagos, se obtiene comprando un bono, una letra o un CEDEAR en pesos y vendiendo ese mismo activo en dólares al día siguiente, una vez cumplido el plazo de “parking”. Es una operación que se realiza íntegramente dentro del sistema financiero regulado y queda bajo la supervisión de la Comisión Nacional de Valores (CNV).

Una particularidad del MEP es que los dólares obtenidos permanecen depositados en una cuenta dentro de la Argentina, con la posibilidad de retirarlos en efectivo. Se trata de la vía más utilizada por quienes buscan dolarizar ahorros sin salir del circuito formal, dejando además un registro completo de la operación.

Para operar MEP existen algunas condiciones, como no haber utilizado el cupo del dólar ahorro en los noventa días previos, tener ingresos declarados y no estar alcanzado por ciertos beneficios o subsidios estatales. A diferencia del dólar oficial, no tiene un tope mensual de monto.

Qué es el dólar CCL y para qué se usa

El contado con liqui, o CCL, replica el mecanismo del MEP de comprar un activo en pesos y venderlo en dólares, pero con una diferencia central: los dólares resultantes se giran a una cuenta bancaria en el exterior. Desde 2025 las personas humanas residentes pueden operarlo sin esperar ningún plazo, ya que la CNV eliminó el “parking” que antes exigía. Las personas jurídicas todavía deben esperar un día hábil.

Esa posibilidad de sacar la divisa del país suele traducirse en una cotización algo más alta que la del MEP, porque incorpora el valor de poder transferir los fondos al exterior. Lo usan empresas que pagan proveedores afuera, mantienen cuentas en dólares fuera del país o inversores que operan con brokers internacionales.

Al igual que el MEP, se opera dentro del sistema regulado, con declaración ante el fisco y sin límite normativo de monto. Comparte buena parte de los requisitos de acceso que rigen para el dólar MEP.

Dólar blue: el mercado informal

El dólar blue es la cotización que se negocia fuera del circuito regulado, en el mercado paralelo. No existe institución que lo respalde ni organismo que lo supervise, y las operaciones no dejan comprobante ni registro formal, por lo que se trata de un mercado que opera en la ilegalidad.

Se trata, además, de un segmento comparativamente pequeño frente a los otros canales cambiarios, con estimaciones que ubican su volumen diario en apenas unos pocos millones de dólares. Esa escala reducida hace que operaciones de compra o venta relativamente importantes puedan mover su precio.

Pese a su tamaño acotado, el blue funciona como una referencia simbólica para buena parte de la economía: su valor suele tomarse como termómetro de expectativas y usarse para moldear decisiones de precios en distintos sectores. A la informalidad se suman riesgos que no existen en el mercado bursátil, como estafas o inseguridad.

¿Cuál dólar se puede comprar sin límite?

Tanto el MEP como el CCL no tienen un tope mensual de monto, a diferencia del dólar oficial, que además de un tipo de cambio distinto exige cumplir una larga lista de requisitos para acceder a un cupo reducido. Esto convierte a los dólares financieros en la alternativa elegida por quienes necesitan operar montos más grandes de manera formal.

El dólar blue tampoco tiene un límite normativo, precisamente porque no está regulado por ninguna norma. Sin embargo, en la práctica esa ausencia de tope depende de la disponibilidad de efectivo de cada operador, lo que puede condicionar montos más elevados.

La elección entre uno u otro no depende solo del precio: el marco legal, el destino final de los dólares y los requisitos de acceso son las variables que determinan cuál conviene según la necesidad de cada persona o empresa.

El escenario que plantea ABECEB, consultora de estrategia y negocios fundada por Dante Sica, combina esa cautela electoral con una expectativa de continuidad del programa económico. Según el análisis de ABECEB, las empresas trabajan para 2027 con una inflación cercana al 19%, un dólar de entre $1.900 y $1.950 hacia diciembre y un crecimiento de la actividad de 2,6%.”

El consumo privado crecería 2,9%, acompañado por una mejora del salario real cercana al 3%. Las exportaciones aumentarían 5% y las importaciones 5,6%, mientras que la tasa BADLAR continuaría bajando durante 2027.

La fotografía es relevante porque permite ver qué números están utilizando las empresas para tomar decisiones de ventas, costos, inversiones y financiamiento en un año en el que la política volverá a tener un peso central.

ABECEB advierte que las elecciones pueden generar “una dosis adicional de volatilidad financiera y cambiaria”, vinculada con una mayor demanda preventiva de cobertura y con una mayor sensibilidad de las expectativas. Pero el supuesto central no es un cambio de régimen económico.

En ese escenario, Mariana Camino, presidenta y CEO de ABECEB, sostuvo que “para las firmas, la consolidación política posterior a 2027 permitirá extender el ciclo de estabilización y, sobre todo, acelerar una segunda fase de reformas estructurales enfocadas en materia tributaria, previsional y de normalización regulatoria”.

1. Dólar: entre $1.900 y $1.950 para diciembre de 2027

El primer número que aparece en los presupuestos empresarios es el tipo de cambio.

Según ABECEB, las empresas estiman un dólar de entre $1.900 y $1.950 para fines de 2027, frente a una cotización de $1.594 que la consultora proyecta para el cierre de 2026.

El escenario supone una estabilización relativa del tipo de cambio real después de la apreciación registrada durante 2026. Entre los factores que podrían contribuir a ese proceso, el informe menciona una mayor oferta de divisas, el crecimiento de sectores como energía y minería y una política activa de acumulación de reservas del Banco Central.

La mejora de las exportaciones, agrega, permitiría aliviar parcialmente la restricción externa que históricamente condicionó los ciclos de crecimiento de la economía argentina.

El calendario electoral, de todos modos, aparece como una fuente adicional de volatilidad. La mayor demanda preventiva de cobertura puede generar movimientos cambiarios aun dentro de un escenario general de continuidad.

2. Inflación: cerca del 19% para 2027

El segundo número es el que probablemente más impacta en la elaboración de los presupuestos: Según ABECEB, las empresas proyectan una inflación cercana al 19% para 2027.

La consultora advierte que las empresas esperan que la desinflación continúe, aunque advierte que todavía quedan factores que pueden sostener cierta inercia. Entre ellos menciona mecanismos de indexación formales e informales y una recomposición todavía incompleta de precios relativos.

El informe también identifica ajustes pendientes en tarifas, combustibles, transporte y otros precios administrados.

Para las empresas, la variable no se limita al número anual: la velocidad con la que avance la desinflación condicionará la formación de precios, los costos, los salarios y las decisiones de inversión.

3. Actividad: crecimiento de 2,6%

En materia de actividad, el escenario de ABECEB para las empresas es de crecimiento del 2,6% durante 2027, luego de una expansión de igual magnitud prevista para 2026.

La consultora vincula esa evolución con la continuidad de la desinflación, una recuperación gradual de los ingresos y un mayor dinamismo de los sectores exportadores.

El dato merece ser leído junto con lo que viene ocurriendo en el mercado laboral. La recuperación de la actividad todavía no se trasladó de manera uniforme al empleo asalariado registrado. Un informe del IIEP-UBA había mostrado que, entre noviembre de 2023 y abril de 2026, la actividad estaba 2,2% por encima del inicio de la actual gestión mientras el empleo privado formal acumulaba una caída de 2,2%.

Ese desacople ayuda a entender por qué una proyección positiva del PBI no implica automáticamente una recuperación equivalente de todos los sectores ni del mercado de trabajo.

4. Consumo: 2,9% de crecimiento

El cuarto número aparece directamente vinculado con el bolsillo.

Las empresas presupuestan un crecimiento del consumo privado del 2,9% en 2027, según el análisis de ABECEB.

El informe plantea, de todos modos, un escenario de consumo más selectivo y heterogéneo que en otros ciclos.

El consumo masivo comenzaría a estabilizarse después del ajuste en los volúmenes, mientras que los bienes durables tendrían mayor margen de expansión. A la vez, el comercio electrónico continuaría ganando participación frente a los canales tradicionales.

La geografía también importa: ABECEB espera mayor dinamismo en regiones vinculadas con energía, minería y actividades exportadoras, mientras que los grandes centros urbanos podrían mostrar comportamientos más dispares.

La lectura conecta con otro dato que ya apareció en estudios recientes sobre el humor económico: la evolución del consumo y de las finanzas cotidianas se convirtió en una dimensión relevante para entender las expectativas de cara a 2027.

5. Salario real: casi 3% de mejora

El quinto número está estrechamente relacionado con el anterior: las empresas presupuestan una recuperación del salario real cercana al 3% durante 2027.

La hipótesis es que esa recomposición contribuya a sostener la recuperación del consumo, junto con una mayor disponibilidad de crédito.

Es un supuesto relevante porque la recuperación de los ingresos todavía aparece como una de las condiciones para que la mejora macroeconómica tenga un impacto más amplio sobre la demanda.

6. Comercio exterior: exportaciones +5% e importaciones +5,6%

El sexto número reúne dos variables que las empresas también deben incorporar a sus presupuestos.

Las empresas trabajan con una suba de las exportaciones del 5% en 2027 y de las importaciones del 5,6%, de acuerdo con el análisis de ABECEB. Para 2026, la consultora proyecta una suba de las exportaciones del 8% y una caída de las importaciones del 0,5%.

El escenario supone una economía con una mayor capacidad de generación de divisas, particularmente a partir de sectores como energía y minería, y una recuperación gradual de la actividad que también incrementará la demanda de productos importados.

Para las compañías, el cambio tiene consecuencias sobre costos, disponibilidad de insumos, competencia y planificación comercial.

7. BADLAR: alrededor del 20% hacia fines de 2026 y a la baja en 2027

El último número es financiero.

El escenario utilizado para los presupuestos empresarios contempla una tasa BADLAR en torno al 20% hacia fines de 2026, con una trayectoria descendente durante 2027, según ABECEB. Sin embargo, las tasas activas bajarían más lentamente debido al riesgo crediticio, la morosidad y los márgenes de intermediación.

El calendario electoral vuelve a introducir una salvedad: una mayor demanda de cobertura podría provocar episodios de volatilidad y dificultar una reducción lineal de las tasas.

La variable crédito es particularmente importante para una economía en la que el consumo empezó a recuperar terreno pero todavía lo hace de manera desigual. El escenario empresario, por lo tanto, no supone una expansión indiscriminada de la demanda sino una mejora gradual, condicionada por ingresos y financiamiento.

La medida quedó plasmada en la Resolución General 1169, que reemplaza el esquema vigente tras un proceso de consulta pública. La regulación alcanza a las colocaciones primarias de obligaciones negociables, acciones y, en lo pertinente, a fideicomisos financieros y fondos comunes de inversión cerrados.

También se aplicará a los tramos locales de las emisiones internacionales, aunque mantendrá excepciones para los colocadores que operen exclusivamente fuera del país.

Según indicó CNV, el objetivo es “que las colocaciones sean más transparentes, trazables y auditables, al tiempo que se refuerza la protección del inversor y la capacidad de fiscalización del organismo”.

El presidente de la CNV, Roberto Silva, aseguró que la regulación “fortalece la trazabilidad y la identificación del inversor final” y representa “un salto cualitativo” en las tareas de monitoreo de la comisión.

La cartera propia de los colocadores tendrá mayores restricciones

Uno de los cambios de mayor impacto para el mercado limita la participación de las carteras propias de los agentes colocadores. A partir de la nueva normativa, las órdenes correspondientes a la cartera propia sólo podrán ingresarse hasta 30 minutos antes del cierre de la licitación.

Además, cuando la emisión se realice mediante el mecanismo de book building, esas ofertas no podrán desplazar durante la adjudicación a las realizadas por otros inversores, una modificación orientada a reducir potenciales conflictos de interés entre quienes organizan las colocaciones y participan de ellas.

La resolución también incrementa las exigencias de información para los emisores. En adelante, los prospectos deberán detallar con mayor precisión cuál será el mecanismo utilizado para adjudicar los títulos.

En las subastas será obligatorio informar si la variable competitiva será el precio, la tasa, la Tasa Interna de Retorno (TIR) o el rendimiento, mientras que en los procesos de book building deberán explicarse los criterios cualitativos utilizados para distribuir la emisión entre los distintos inversores.

La intención es que el proceso de asignación deje de depender de criterios poco transparentes y que los participantes conozcan previamente las reglas bajo las cuales se realizará la colocación.

Acceso en tiempo real a las licitaciones

Otro de los ejes centrales de la reforma fortalece la capacidad de supervisión del organismo. Los mercados deberán habilitar a la CNV el acceso directo a sus sistemas informáticos para que pueda monitorear en tiempo real el desarrollo de las colocaciones, desde el ingreso de las órdenes hasta la adjudicación final.

En paralelo, la normativa elimina la posibilidad de operar mediante terceros sin identificar. Desde ahora será obligatorio informar la identidad del inversor final —incluyendo CUIT, CUIL, CDI o CIE, según corresponda— y, cuando exista, también deberá identificarse al beneficiario final de la inversión.

Más transparencia para el inversor

La resolución incorpora además nuevas obligaciones de información para los emisores y agentes.

Entre ellas se destacan:

• publicación del precio de corte, tasa o TIR de adjudicación;
• monto finalmente colocado;
• factor de prorrateo;
• principales fechas de la operación;
• información estandarizada sobre cada proceso de colocación.

Asimismo, la CNV habilitó el cobro de comisiones al inversor durante las colocaciones primarias, aunque esos costos deberán informarse previamente e incorporarse en la TIR neta para que el rendimiento efectivo resulte plenamente comparable entre las distintas emisiones.

Cambios regulatorios y adecuación tecnológica

La resolución también incorpora nuevas definiciones regulatorias para los distintos participantes del proceso de colocación —como agente colocador principal, agentes colocadores y agentes intervinientes— con el objetivo de reducir zonas grises en la normativa. Además, disminuye de manera significativa los plazos administrativos para acreditar los esfuerzos de colocación y eleva el monto mínimo de suscripción desde 7.500 hasta 10.000 UVA.

La implementación será gradual. Los mercados tendrán plazo hasta el 31 de diciembre de 2026 para adecuar sus sistemas tecnológicos, mientras que los agentes dispondrán hasta el 26 de febrero de 2027 para obtener las homologaciones necesarias para operar bajo el nuevo esquema.

De ese monto, el 42% correspondió a emisiones de Obligaciones Negociales por u$s 1258 millones, un monto 1% mayor al de agosto de 2025.

Así, el acumulado durante los primeros ocho meses del año trepó a u$s 12.926 millones. Según informó la CNV, de las 42 ON colocadas en agosto, diez fueron autorizadas automáticamente por su bajo impacto por un monto de $ 16.784 millones, y otras tres fueron autorizadas automáticamente por su mediano impacto por $ 42.803 millones.

Las ON del Régimen General emitidas en pesos alcanzaron en agosto los $ 135.411 millones a una tasa (TNA) promedio de 29,3% y una duration de 10 meses. En tanto, las emitidas en dólares sumaron u$s 989 millones a una TNA de 5,1% y una extensión de 23,4 meses.

“Las emisiones de ON alcanzaron los $ 1.758.665 millones a través de 41 colocaciones, lo que representa el volumen más alto de los últimos doce meses, aunque con una disminución en montos nominales, que se ubicó un 25% por debajo del mes anterior”, remarcó PwC en su último informe del Mercado de Capitales.

“Esta caída en montos se dio mayormente en el segmento Hard Dólar, que, a pesar de haber aumentado el volumen de colocaciones, el monto total emitido mostró un descenso del 34% en comparación al mes anterior”, agregó.

En ese instrumento, las tasas tocaron un nuevo piso del 5,1% TNA promedio, que continuó con la tendencia bajista a pesar de la fuerte oferta de instrumentos y a la suba del riesgo país por encima de los 500 puntos básicos.

Ese será el eje del último encuentro de los Fintech Meetups 2026, el ciclo federal organizado por la Cámara Argentina Fintech para reunir a representantes de bancos, fintech, empresas tecnológicas, medios de pago y organismos públicos.

La última parada será Córdoba, donde este jueves 24 de septiembre se realizará una jornada con Banco de Córdoba como anfitrión. La agenda pondrá el foco en el estado del crédito en la Argentina, la transformación del sistema financiero, las stablecoins, la infraestructura tecnológica y la identidad digital.

Fintech Meetups Córdoba: crédito y financiamiento en Argentina

El crédito abrirá la agenda temática con el panel “El estado del crédito en Argentina”. Marcelo Fernández, director comercial de Negocios Corporativos de Banco de Córdoba; Juan Pablo Mon, CEO de Bezza; Carlos Mendive, Digital Lending & Structured Credit de Poincenot; y Federico Chimento, CFO de Moni, analizarán la situación del mercado, los cambios en los modelos de financiamiento y las oportunidades para ampliar el acceso al crédito.

La conversación será moderada por Mariano Biocca, director ejecutivo de la Cámara Argentina Fintech.

La apertura del encuentro estará a cargo de Biocca; Raúl Piccolo, vicepresidente de la Cámara Argentina Fintech; y Raúl Paolasso, presidente del Banco de Córdoba.

¿Cómo cambia el sistema financiero y los medios de pago?

El segundo bloque llevará por título “Una mirada sobre la transformación del sistema financiero”. Maximiliano Raimondi, CFO de Lemon; Gonzalo Rodríguez, director de Tecnología de Banco de Córdoba; Bruno Cerisoli, Head of Payfacs & Partners de Payway; Agustín Ferranti, gerente de Transformación Digital de Banco Coinag; y Hernán Olivieri, Strategic Relationships Manager de PAGOS360 participarán del panel.

El debate abordará la evolución de las entidades financieras, la infraestructura tecnológica y los nuevos modelos de pago. La moderación estará a cargo de Mariano Giraffa, director de Medios de Pago de la Cámara Argentina Fintech.

Stablecoins: qué lugar ocupan en los nuevos medios de pago

Las stablecoins tendrán un bloque específico dentro del encuentro. Antonia De Souza, Head of Blockchain & Cryptocurrencies de Visa, estará a cargo del keynote “Stablecoins y la nueva era de los pagos”.

La presentación analizará el crecimiento de estos activos y las oportunidades que, según los organizadores, abren para el desarrollo de nuevos esquemas de pago y servicios financieros.

Infraestructura tecnológica para nuevos servicios financieros

La jornada continuará con el panel “Infraestructura para una nueva era de servicios financieros”. Allí participarán Román Sarria, Founder & CEO de SUGA; Mariano Zibbechi, SVP Head of Operations Americas de Intive; Matías Giorgio, Principal Architect & Engineering Director de Veritran; y José Manuel Recio, CCO de OpenPass.

La conversación será moderada por Alejandro Vaamonde, director Fintech de Mastercard y estará centrada en la infraestructura necesaria para el desarrollo de nuevos servicios financieros.

Identidad digital y datos abiertos: el último eje del Fintech Meetup

El cierre de la agenda estará dedicado al papel de los datos en el sistema financiero. El panel “Identidad y Open Data: el poder de los datos para una nueva economía” reunirá a Diego Kaufman, Sales Manager de 4i Digital; Liliana Jones, Digital Product Lead de Banco de Córdoba; y Pablo Huerta, CEO de Penta Security Solutions.

Los participantes conversarán sobre identidad digital, intercambio de información, seguridad y las posibilidades de avanzar hacia un sistema de datos más abierto e interoperable. La moderación estará a cargo de Gerardo Adrián Cambiagno, director general de Transformación Digital del Gobierno de Córdoba.

Fintech Meetups 2026: de Buenos Aires a Córdoba

La edición 2026 de los Fintech Meetups recorrió distintas ciudades argentinas. El ciclo contempló encuentros en Buenos Aires, Neuquén, Salta y Córdoba, con una agenda orientada a vincular la innovación financiera con las particularidades productivas y tecnológicas de cada región.

En Neuquén, el encuentro puso el foco en Vaca Muerta, el desarrollo productivo y el papel del crédito, los pagos y la infraestructura financiera. Córdoba cerrará ahora el recorrido con una agenda concentrada en la transformación del sistema financiero y las nuevas herramientas vinculadas al dinero y los datos.

“Córdoba es uno de los principales polos del ecosistema financiero y tecnológico del país y un lugar imprescindible para seguir ampliando esta conversación federal”, afirmó Mariano Biocca.

El director ejecutivo de la Cámara Argentina Fintech agregó que reunir a referentes de la industria y del sector público permite abordar “los desafíos y oportunidades que tenemos en torno al crédito, la evolución de los pagos, la infraestructura y el uso de los datos”.

Cámara Argentina Fintech: qué es y cuántas empresas reúne

Los Fintech Meetups son impulsados por la Cámara Argentina Fintech en colaboración con CMS Latam. El objetivo del ciclo es federalizar la conversación sobre innovación financiera y acercar el debate sobre el futuro del dinero a los principales hubs tecnológicos del país.

La Cámara Argentina Fintech agrupa a más de 400 empresas del ecosistema fintech. La organización fue creada en 2017 y trabaja sobre innovación financiera, nuevos modelos de negocio y el desarrollo de un sistema financiero “más abierto, competitivo y eficiente”.

La jornada de Córdoba se realizará el jueves 24 de septiembre y reunirá a representantes de distintos sectores vinculados con las finanzas y la tecnología.

Más información e inscripciones: www.fintechmeetups.com.

Lo hizo al participar de una nueva edición de la Clinton Global Initiative, en la que se debatió, entre otros temas, sobre la posibilidad de avanzar en una nueva infraestructura energética, que se plantea ante la transformación del mundo a partir del cambio climático, las modificaciones geopolíticas y el rápido avance de la inteligencia artificial.

El titular de Integra Capital formó parte de un panel de líderes de los sectores público y privado convocados por la Clinton Foundation que expusieron sobre cómo se aplican principios de resiliencia al construir los sistemas energéticos que darán forma al futuro.

Allí fue entrevistado por Vijay Vaitheeswaran, del Council on Foreign Relations, sobre la posibilidad de que América Latina participe de un esquema regional de friendshoring con Estados Unidos para el desarrollo de recursos minerales.

Manzano remarcó que “Estados Unidos no puede resolver el problema solo. No hay forma de que Estados Unidos maneje el problema solo. Menos aún los países chicos o los países latinoamericanos: no hay ninguna chance”.

“Es un desafío de Occidente”, dijo y resaltó que “es un esfuerzo bipartidista”. Sin ese consenso, y sin aceptar que Estados Unidos necesita socios para resolverlo, sostuvo, ”no hay solución posible”.

Como ejemplo de lo que no hay que repetir, citó la Ley estadounidense de Reducción de la Inflación (IRA), que a su entender dejó afuera del mercado estadounidense a los minerales de la Argentina y Brasil. “El resultado fue que desde la Argentina o Brasil no se podía exportar. Así que imagínense cuántos recursos fueron acaparados por los chinos en esos años”, señaló.

Del lado latinoamericano, señaló el error opuesto: países que intentan tomar un atajo y que, en medio de la tensión entre Estados Unidos y China, optan por el dinero fácil.

El empresario mendocino compartió el panel con la directora del Programa de Seguridad de Minerales Críticos del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales (CSIS), Gracelin Baskaran, y el senador por Delaware Chris Coons.

A la hora de referirse a la Argentina indicó que “tenemos una gran deuda con Estados Unidos” por su respaldo a la democracia. “El presidente Clinton inició una larga tradición, que tenía raíces anteriores, de cooperación entre Estados Unidos y América Latina, muy lejos de la época de la intervención de la CIA en golpes de Estado. Se trata simplemente de apoyar la democracia, apoyar el desarrollo, apoyar el crecimiento”, sostuvo, al tiempo que recordó el auxilio de Donald Trump a Mauricio Macri, el de Joe Biden a Alberto Fernández y el de Trump a Javier Milei. “Así que hay mucho crédito del lado de Estados Unidos para conseguir cooperación”, resumió.

A partir de ese diagnóstico, planteó el rol que puede cumplir la región. “Nuestro mejor interés es ser un proveedor confiable. Es una alineación completa de intereses. Si nos convertimos en un proveedor confiable para Estados Unidos, hay un mercado para nuestros productos. Y si Estados Unidos confía en América Latina como proveedor confiable, hay una fuente para sus necesidades”, explicó, y agregó que ese esquema reduce el uso de los recursos como arma y el riesgo de guerra.

China y la carrera energética: “Occidente llegó tarde”

Consultado por la relación con China en su sector, Manzano fue directo. “Lamentablemente, no hay lugar para la ingenuidad. Hay competencia. El uso de los recursos como arma se vio en la parte más crítica de la cadena de suministro, en la parte inteligente. Nadie bloquea el mineral de hierro, bloquean las tierras raras”, sostuvo.

Según su diagnóstico, Estados Unidos tendrá que competir desde atrás, con una brecha que estimó en un par de billones de dólares. Aseguró que hizo los números para respaldar esa cifra.

“Es difícil para el país más fuerte del mundo en términos económicos y militares, que es Estados Unidos. Imagínense para un país pobre del hemisferio occidental”, agregó.

Atribuyó el atraso a que la globalización no funcionó como esperaban quienes creían en ella, y planteó que, para recuperar terreno, primero hay que reconocer el problema y después invertir. “No es falta de tecnología: los paneles solares son tecnología de todos los días. Es simplemente poner el dinero y, si no se quiere tener la suciedad acá, se hace friendshoring”, explicó.

Manzano planteó que la respuesta exige un compromiso activo y sostuvo que es la única manera de instalar la percepción de que el objetivo se puede lograr. “Si no, es rendirse. ¿Y qué es rendirse? Rendirse es seguir siendo dependiente. Y si se sigue siendo dependiente y pasamos de la paz a la guerra, se va a sufrir muy rápido”, advirtió.

El empresario cerró con una proyección de largo plazo. “Necesitamos 20 o 15 años de paz para llegar a un nuevo escenario de equilibrio en el que la paz pueda durar 70 años. La paz necesita preparación y estamos llegando tarde, y digo que estamos llegando tarde porque el mundo occidental está llegando tarde”, concluyó.

La medida fue instruida por el canciller Pablo Quirno en respuesta al anuncio realizado por las autoridades de las islas Malvinas sobre la extensión de licencias de explotación de hidrocarburos offshore y la aprobación de la adquisición de una participación en el bloque PL001 por parte de Navitas Petroleum Atlantic Limited.

En un comunicado oficial, la Cancillería expresó su “enérgico rechazo” a lo que calificó como decisiones adoptadas por “autoridades ilegítimas” de las islas, y reafirmó que la exploración y explotación unilateral de recursos naturales renovables y no renovables en la Plataforma Continental Argentina “resulta abiertamente contraria al derecho internacional y violatoria de la soberanía nacional argentina”.

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— Cancillería Argentina 🇦🇷 (@Cancilleria_Ar) September 22, 2026

El anuncio británico que motivó el rechazo

La protesta llegó un día después de que el gobierno de las islas Malvinas, bajo administración del Reino Unido, anunciara la prórroga por cinco años de todos los permisos vigentes para operaciones petroleras offshore, con opción a extenderlos dos años más si las empresas cumplen con sus programas de trabajo. Según el comunicado isleño, la decisión “cuenta con el pleno respaldo del Gobierno del Reino Unido”.

Cheryl Roberts, miembro de la Asamblea Legislativa isleña y responsable de las carteras de Comercio, Industria y Recursos Minerales, sostuvo que las prórrogas “brindan seguridad a los operadores, permitiéndoles continuar invirtiendo y desarrollando sus áreas asignadas”, y agregó que se trata de “recursos nuestros que debemos desarrollar” de manera “responsable”.

En las aguas del Atlántico Sur que rodean a las islas operan, entre otras, la israelí Navitas y la británica Rockhopper, socias en el proyecto Sea Lion, que ingresó en diciembre pasado en fase de desarrollo con vistas a iniciar la extracción de crudo en marzo de 2028. También poseen licencias exploratorias las británicas Borders & Southern y Desire Petroleum Limited y la canadiense JHI.

Además, el gobierno isleño aprobó la adquisición por parte de una subsidiaria de Navitas de una participación del 65% en el bloque PL001, vecino a Sea Lion, tras el acuerdo que la firma suscribió en febrero con JHI Associates.

El comunicado oficial argentino sostiene que toda actividad hidrocarburífera sobre la Plataforma Continental Argentina que no cuente con la autorización expresa de las autoridades competentes del país constituye “un acto ilícito tanto para el derecho internacional como para el derecho argentino”, citando en particular las leyes 26.659 y 26.915 y el decreto 868/2026.

En ese marco, el Gobierno remarcó que no reconoce competencia ni jurisdicción a ninguna otra autoridad que no sea la propia para establecer las condiciones que habiliten actividades vinculadas a hidrocarburos en esa plataforma, ya sea mediante el otorgamiento de concesiones, participaciones, compromisos de inversión o la extensión de licencias.

En este nuevo escenario, las subas de Wall Street encuentran sustento en un fuerte flujo de dinero hacia las acciones, impulsado en parte por la migración de capitales desde la renta fija hacia la renta variable. Sin embargo, algunos analistas advierten que esa fortaleza convive con una estructura más vulnerable frente a episodios de estrés financiero.

“Wall Street está capitalizando un momentum innegable de flujos, pero está operando sobre una estructura más frágil”, sostuvo Martín Fernández Dubois, especialista en Asset Management.

Según explicó, el mercado parece descontar una expansión sostenida de las ganancias corporativas y de las valuaciones, aunque existen riesgos que todavía no están plenamente incorporados por los inversores.

Se perdió un amortiguador clave

Uno de esos cambios, según los especialistas, es la desaparición del principal proveedor privado de liquidez que intervenía durante las grandes crisis financieras: Warren Buffet. Jorge Compagnucci, economista especializado en mercados, recordó que durante décadas cumplió un rol que excedía la administración de Berkshire Hathaway.

“Lo primero es que marca un hito histórico. Desaparece un proveedor nato de liquidez en momentos de crisis. Durante shocks sistémicos, Wall Street sufría contracciones agudas de liquidez y Buffett institucionalizó el rol del inversor privado dispuesto a aportar capital cuando nadie quería hacerlo”, dijo.

Ese papel quedó reflejado durante la crisis financiera de 2008, cuando Berkshire Hathaway inyectó miles de millones de dólares en entidades como Goldman Sachs y General Electric en medio del colapso del sistema financiero.

Fernández Dubois considera que esa ausencia modifica el funcionamiento del mercado. “Sin este estabilizador privado, en la próxima contracción severa de liquidez, el mercado dependerá exclusivamente de la hoja de balance de los bancos centrales, eliminando un mecanismo de amortiguación fundamental.”

En otras palabras, ante una crisis profunda, el respaldo ya no provendría de grandes inversores privados dispuestos a asumir riesgos extraordinarios, sino casi exclusivamente de la Reserva Federal.

El desafío para la Fed de Kevin Warsh

Para el especialista, el nuevo contexto también representa un desafío para la conducción de la Reserva Federal, encabezada por Kevin Warsh. “Será un examen duro para la Fed y para el timón de Kevin Warsh”, afirmó.

A su juicio, el mercado todavía subestima algunos riesgos capaces de alterar el escenario actual. Entre ellos mencionó un posible shock de oferta vinculado al sector tecnológico y el aumento de las tensiones geopolíticas en Asia. “Quizás la próxima prueba sea el efecto Taiwán y la venta de armamento que impulsa Donald Trump”, advirtió.

La filosofía que pierde protagonismo

Para Martín Sarano, economista de la Fundación Internacional Bases, la transformación también puede verse desde la forma de invertir.

“Warren Buffett es mucho más que el mejor inversor de la historia. Es una figura de culto. Había inversores que compraban acciones de Berkshire Hathaway para poder asistir a sus asambleas. Era una especie de Lollapalooza para los nerds de las finanzas.”

Según Sarano, Berkshire construyó su éxito a partir de inversiones en compañías con negocios simples y fundamentos sólidos, una estrategia que hoy pierde peso frente al crecimiento de los fondos pasivos y las estrategias cuantitativas.

Como ejemplo recordó la inversión en la aseguradora GEICO, cuya tesis se basaba en analizar el perfil de sus clientes —empleados públicos con ingresos estables y menor siniestralidad— para estimar el potencial del negocio, una lógica muy distinta a la velocidad con la que hoy operan buena parte de los mercados.

Una incógnita para la próxima crisis

Fernández Dubois también planteó dudas sobre el futuro de Berkshire Hathaway sin la figura de su fundador. “La ‘prima Buffett’ encapsulaba esa capacidad única para extraer valor en mercados dislocados y exigir condiciones extraordinarias cuando otros necesitaban liquidez. Hoy el valor de esa prima es una incógnita.”

En ese contexto, el analista considera que el conglomerado deberá demostrar si puede mantener ese diferencial competitivo o si terminará comportándose como un gran fondo de inversión con un descuento propio de los conglomerados.

Más allá del futuro de Berkshire, los especialistas coinciden en que la verdadera incógnita es otra: cómo responderá Wall Street cuando enfrente la próxima gran crisis sin uno de los actores privados que durante décadas ayudó a estabilizar el sistema financiero. Ese será, sostienen, uno de los primeros grandes exámenes de la nueva etapa que atraviesan los mercados globales.

Según pudo saberse por fuentes sindicales, el encuentro se realizará a las 15 horas en la sede de calle 115 esquina 67, en La Plata. La discusión girará en torno a la evolución de los salarios contemplados por la Ley 10.430, que rige al empleo público bonaerense.

La reapertura del diálogo estaba prevista desde hacía tiempo. El último convenio firmado entre la Provincia y los estatales había fijado una nueva ronda de negociaciones para septiembre, con el objetivo de evaluar la evolución de los precios frente a los ingresos de los trabajadores.

Paritarias estatales: qué reclaman los gremios

El eje central del reclamo sindical es la recomposición del poder adquisitivo en octubre y noviembre frente a la evolución de los precios. ATE presentó formalmente a comienzos de septiembre la necesidad de reabrir la negociación con el Ejecutivo bonaerense.

El sindicato, además, cuestionó el impacto que —según su lectura— tiene sobre las finanzas provinciales el esquema de transferencias y recursos implementado por el Gobierno nacional. Para la organización, ese esquema debe formar parte del análisis salarial que se discutirá este jueves.

A los reclamos de ATE y los gremios docentes se suma la Asociación Judicial Bonaerense (AJB), que también planteó la necesidad de una recomposición salarial para su sector. Sin embargo, los judiciales mantienen una mesa de negociación propia, separada de la de los estatales.

Paritarias bonaerenses: cómo quedó el último acuerdo salarial

El convenio más reciente, cerrado en julio, estableció un aumento acumulado del 7% sobre la nómina de junio, distribuido en dos tramos: 5% en julio y 2% en agosto. Ese mismo acuerdo incluyó el compromiso de reabrir la discusión salarial en septiembre, tal como ocurre ahora.

El pacto de julio también incorporó una medida de fondo para el empleo público provincial: el pase a planta permanente de más de 8.000 trabajadores temporarios, con fecha límite en diciembre de 2025. ATE informó en su momento que, además, se crearon mesas técnicas para abordar cuestiones laborales específicas del sector.

Uno de los puntos centrales que deberá resolver la mesa negociadora es cuándo impactará una eventual mejora salarial. Dado que la liquidación de haberes de septiembre ya está en marcha, el incremento que se acuerde no necesariamente se reflejará en los sueldos de este mes.

Por eso, la negociación tendrá que fijar con precisión a partir de qué momento se aplicará la posible recomposición. También queda pendiente definir si existirá algún mecanismo de retroactividad para compensar el período previo a la firma del nuevo acuerdo.

Según pudo saber El Cronista de fuentes que participaron del encuentro, la reunión transcurrió con tranquilidad y cada integrante pudo exponer su posición sobre los temas que habían generado diferencias durante los últimos días. Una vez planteados los reclamos, hubo acuerdo en continuar trabajando en conjunto y en trasladar las discusiones internas a la propia Mesa Política antes de exteriorizarlas.

El contrapunto había comenzado después de que Bullrich cuestionara no haber sido informada previamente sobre las modificaciones en Discapacidad incorporadas al Presupuesto. Santilli respondió que esos temas se discuten en la reunión de los martes y recordó que la senadora se había retirado antes del final del último encuentro, realizado el 15 de septiembre.

Ese día la Mesa Política había repasado justamente el Presupuesto, la reforma electoral y el proyecto sobre Malvinas, acorde a algunos trascendidos, mientras Bullrich dejó Casa Rosada antes de las 15 para dirigirse al Senado. Dos días después se iba a definir la suerte de uno de los proyectos insignia de la gestión libertaria, la reversión de Inocencia Fiscal, con menos márgenes de acceso.

La discusión escaló cuando Bullrich insistió públicamente en que ese punto no había sido conversado y cuestionó el costo político de avanzar con modificaciones sensibles sin coordinación previa. También publicó desde su despacho un video escuchando “No me importa”, de Lali Espósito, un gesto al que Santilli buscó restarle dramatismo al calificarlo de “divertido”.

Sé que todos los "peros" tienen un "porqué" 🎶 pic.twitter.com/d7GNMXCjVR

— Patricia Bullrich (@PatoBullrich) September 18, 2026

En la reunión de este martes, desde un sector de la mesa plantearon que ese tipo de diferencias deben discutirse puertas adentro. Del lado de Bullrich, en tanto, quedó explicitado otro reclamo: no puede ocurrir que se entere por los diarios de decisiones que después debe defender o negociar en el Congreso. El intercambio terminó sin una nueva escalada y con el compromiso de mejorar la circulación interna de la información.

“Se habló de lo que pasó en la semana y se aclararon los tantos en buenas condiciones”, describió una persona con acceso a la reunión reservada. Todos son conscientes que los ruidos que generan estos cruces terminan impactando en la imagen compacta que busca construir el Gobierno hacia el exterior.

Más allá de la interna, el encuentro avanzó sobre la agenda parlamentaria. Bullrich informó cómo se prepara la próxima sesión del Senado, donde el oficialismo pretende avanzar con la reforma de la Carta Orgánica del Banco Central, la modificación del régimen de Zona Fría y el proyecto de Bonos de Carbono.

Hay una intención, aún no cerrada, de sesionar este mismo jueves con ese temario. Todo dependerá de que se concrete la reunión de labor parlamentaria mañana y que surja de allí el acuerdo con los aliados.

Martín Menem, por su parte, repasó el ingreso en Diputados del proyecto de Defensa de la Soberanía Nacional, vinculado con Malvinas, y el trabajo que comenzó en las reuniones de comisión. También se analizó el avance de las obras en la Cuenca del Salado, consideradas por el Ejecutivo relevantes ante la perspectiva del fenómeno climático de El Niño.

El último tramo estuvo dedicado a la visita del papa León XIV. Los funcionarios repasaron la agenda prevista y las actividades que tendrá el Gobierno, en la previa de la reunión que Karina Milei mantendrá esta tarde con la Conferencia Episcopal Argentina.

Del encuentro participaron Karina Milei; Santilli; Menem; Bullrich; el subsecretario de Gestión Institucional, Eduardo Menem; el vicejefe de Gabinete, Ignacio Devitt; y el secretario de Comunicación y Medios, Fabián Fernández. No estuvieron presentes ni el ministro de Economía, Luis Caputo, de viaje con la comitiva presidencial en Nueva York, ni el asesor especial Santiago Caputo.

La producción de energía nuclear en México proviene de la única central nuclear que tiene México, localizada en Veracruz y cuenta con 1,400 profesionales nucleares.

Conocida como Central Nucleoeléctrica de Laguna Verde en Alto Lucero de Gutiérrez Barrios, Veracruz, para el 2021, la Secretaría de Energía de México remarcó que esta central nuclear, que tiene dos reactores funcionando, cumple con los altos estándares de seguridad que exige la Organismo Internacional de Energía Atómica, OIEA, siendo vigilados porla Comisión Nacional de Seguridad Nuclear y Salvaguardias, CNSNS, y Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares, ININ.

La energía nuclear en México respresenta el 8.9% de le energía de la CFE

Gracias a la generación y producción de energía nuclear de la Central Nucleoeléctrica de Laguna Verde, México 8.9 por ciento de la generación de CFE, lo confirma el Gobierno de México la la Comisión Federal de Electricidad.

“La Central Nucleoeléctrica Laguna Verde, CNLV, produce entre el 4.5 y el 4.8 por ciento de la electricidad que consume el país, representa el 8.9 por ciento de la generación de Comisión Federal de Electricidad, CFE, y constituye el 18 por ciento de la energía limpia generada en el país, señaló el gerente de Centrales Nucleoeléctricas y coordinador Corporativo Nuclear de la CFE, Héctor Sergio López Villarreal”, CFE.

Fuentes de energía en México: energía nuclear la más limpia y segura

México cuenta con varias fuentes de energía, esta estrategia le permite al país diversificar sus fuentes de energía limpia, permitiéndole un amplio margen de acción ante el desabastecimiento o receso de alguna de ellas.

• Energía hidráulica
• Energía eólica
• Energía nuclear

En el caso de la energía nuclear, es considerada la fuente de energía en México “más limpia y segura debido a su nulo nivel de emisiones contaminantes”, aclaró el Gobierno de México.

México cuenta con dos reactores nucleares

México hace parte de los países que tiene como objetivo energético hacer el tránsito hacía las fuentes de energías limpias y la energía nuclear, para avanzar en sus políticas y estrategias en materia de transición energética, el país cuenta con dos reactores nucleares.

México cuenta con dos reactores en la Central Nuclear Laguna Verde. Estos reactores de agua en ebullición, BWR, están pensados con fines académicos y de producción de radioisótopos. Además, el Centro Nuclear de México, “Dr. Nabor Carrillo Flores”, del ININ, cuenta con un reactor de investigación.

Para qué sirve la energía nuclear que produce México

El Acuerdo de Cooperación para el Usos Pacíficos de la Energía Nuclear con Estados Unidos, que firmó México le permite hacer uso de esta fuente de energía en casos como estos

• Generación de energía eléctrica, mediante la Central Nuclear Laguna Verde.
• Gestión de desechos radiactivos, incluyendo su tratamiento, acondicionamiento, almacenamiento y disposición final en el CADER.
• Producción de radiofármacos para fines médicos.
• Irradiación con fines médicos, industriales y de investigación.
• Esterilización de materiales médicos y quirúrgicos, mediante el Irradiador Gamma del ININ.
• Desbacterización de alimentos deshidratados, mediante irradiación.
• Investigación científica, a través de las instalaciones del ININ.
• Manipulación y transporte de materiales radiactivos, como parte de los servicios que ofrece el ININ.
• Uso de generadores de radiación.
• Extracción y tratamiento de minerales radiactivos, como minerales de uranio y torio.

Balanz decidió avanzar en esa dirección con la incorporación de Federico Ogue como director de Inteligencia Artificial, un cargo desde el que tendrá a su cargo el desarrollo de la estrategia de IA de la compañía. El objetivo, según informó la firma, es impulsar nuevas herramientas y soluciones, potenciar a los equipos y hacer más eficientes los procesos.

Balanz incorpora a Federico Ogue para liderar la estrategia de inteligencia artificial

La llegada de Ogue apunta también a mejorar la experiencia de clientes y asesores y a explorar nuevas oportunidades de negocio vinculadas con la aplicación de inteligencia artificial.

El nuevo ejecutivo cuenta con más de 10 años de experiencia en la creación y desarrollo de empresas relacionadas con la tecnología y los servicios financieros. Fue fundador y CEO de Buenbit, fintech que se convirtió en una de las plataformas de inversión referentes de Latinoamérica.

Luego de la adquisición de Buenbit por parte de Nexo, Ogue lideró la transición y la integración del negocio en Argentina, Perú y Colombia.

Tras esa etapa, decidió concentrar su actividad profesional en inteligencia artificial, un área que considera uno de los cambios tecnológicos más importantes de las últimas décadas y que, según su visión, tendrá un impacto profundo en la forma en que se construyen y operan las empresas.

Qué dijo Federico Ogue sobre su llegada a Balanz

“Me entusiasma especialmente sumarme a Balanz. Es una compañía con una posición única en el mercado, con escala, talento, clientes y décadas de conocimiento financiero”, expresó Ogue.

El nuevo Director de Inteligencia Artificial de Balanz sostuvo que el sector atraviesa una etapa de transformación y planteó cuál será su desafío dentro de la compañía.

“Estamos entrando en un momento en el que la inteligencia artificial va a redefinir profundamente cómo funcionan las empresas de servicios financieros, y mi desafío es ayudar a convertir todo ese conocimiento en mejores productos, mejores decisiones y una experiencia radicalmente mejor para clientes y asesores”, afirmó.

En esa línea, agregó: “Combinar esa escala, ese talento y ese conocimiento con las posibilidades que abre la IA genera una oportunidad enorme de crear valor”.

La estrategia de inteligencia artificial de Balanz

Desde la compañía señalaron que la incorporación se inscribe en un proceso de transformación que atraviesa a la industria financiera a nivel global.

“La incorporación de Federico representa una oportunidad para dar un paso adelante en un proceso de transformación que ya atraviesa a toda la industria a nivel global”, sostuvo Claudio Porcel, CEO del Grupo Balanz.

El ejecutivo destacó el impacto que la inteligencia artificial puede tener tanto sobre el funcionamiento interno de las empresas como sobre su relación con los clientes.

“La inteligencia artificial está cambiando la forma en que las empresas trabajan y se relacionan con sus clientes, y queremos aprovechar todo su potencial para seguir mejorando el user experience en Balanz”, señaló Porcel.

El CEO del Grupo Balanz también destacó el recorrido de Ogue en tecnología y servicios financieros: “Su conocimiento en tecnología y servicios financieros serán un gran aporte para seguir cumpliendo nuestra misión de ayudar a nuestros clientes a invertir mejor”.

La convocatoria, correspondiente al ciclo escolar 2026-2027, fue confirmada por el Fideicomiso Bienestar Educativo Ciudad de México a través de sus redes sociales, y estará disponible hasta el 30 de octubre de 2026 para quienes realicen su registro por primera vez.

El programa está enfocado en estudiantes inscritos en escuelas públicas de preescolar, primaria, secundaria y en los Centros de Atención Múltiple (CAM) ubicados dentro de la Ciudad de México.

Su objetivo es contribuir a la permanencia escolar de niñas, niños y adolescentes, además de brindar un respaldo económico a las familias que enfrentan gastos relacionados con la educación. Además del apoyo mensual, el programa contempla un depósito anual destinado a la compra de útiles escolares y uniformes.

Cuáles son los requisitos y montos del apoyo de Mi Beca para Empezar 2026

El apoyo está dirigido exclusivamente a estudiantes inscritos en escuelas públicas de educación básica de la Ciudad de México. Para el registro el padre, madre o tutor debe iniciar sesión con su cuenta Llave CDMX; en caso de ser mayor de edad y estudiar en una escuela pública de nivel básico o CAM, es posible realizar la solicitud sin necesidad de un intermediario. Los documentos requeridos son:

• Identificación oficial de la persona tutora.
• CURP de la persona beneficiaria.
• Comprobante de domicilio no mayor a tres meses.

En cuanto a los montos, el gobierno capitalino realiza depósitos mensuales según el nivel educativo:

• 600 pesos mensuales para niñas y niños inscritos en preescolar público.
• 650 pesos mensuales para niñas, niños y adolescentes matriculados en primarias públicas.
• 600 pesos mensuales para personas inscritas en Centros de Atención Múltiple de nivel preescolar, primaria y laboral.

Los depósitos comenzarán a realizarse desde el mes en que se complete correctamente el registro y se efectuarán el primer día hábil de cada mes. Las autoridades recordaron, además, que los tutores pueden registrar a más de un hijo, siempre que cada estudiante cumpla con los criterios de elegibilidad.

Paso a paso para registrarse y fechas clave

El trámite se realiza completamente en línea a través del portal oficial: registro.mibecaparaempezar.cdmx.gob.mx. Los pasos a seguir son los siguientes:

1. Ingresar al portal oficial de registro.
2. Seleccionar la opción “Iniciar solicitud”.
3. Acceder con la cuenta Llave CDMX (o crear una si no se cuenta con ella).
4. Capturar la información del tutor y cargar los documentos requeridos.
5. Registrar los datos del estudiante mediante su CURP.
6. Verificar la información generada por el sistema.
7. Responder la encuesta socioeconómica, que tiene fines estadísticos y no influye en la asignación del apoyo.
8. Enviar la solicitud.

Respecto a los plazos, las autoridades establecieron dos fechas clave que las familias deben tener en cuenta:

• Registro para nuevos beneficiarios: hasta el 30 de octubre de 2026.
• Actualización de datos para beneficiarios anteriores: hasta el 30 de diciembre de 2026.

Quienes ya forman parte del programa deberán actualizar su información dentro del plazo establecido para continuar recibiendo los apoyos económicos durante el ciclo escolar 2026-2027.

En reunión con medios de comunicación, Carlos Ruiz de Velasco, country manager de Wise en México, consideró que el marco regulatorio mexicano no ha avanzado a la misma velocidad que la industria, particularmente en áreas como open finance y la actualización de la Ley Fintech, en un momento en que compañías digitales desarrollan nuevos productos y servicios con mayor rapidez.

“La regulación es lenta. No tienes siete, ocho años para dar una actualización, tienes dos. (...) Debería de ser un proceso constante”, dijo Ruiz de Velasco.

Desde su perspectiva, la Ley Fintech representó un primer paso para México y posteriormente fue tomada como referencia por otros países de América Latina, pero el marco actual requiere una actualización frente a la evolución que ha tenido el sector desde su aprobación.

El directivo dijo que empresas como Wise, Revolut y Nubank pueden modificar sus productos y modelos de negocio en periodos mucho más cortos que los tiempos que normalmente requiere una actualización regulatoria.

Wise apuesta por pagos rápidos frente al modelo bancario

En este contexto, Wise busca diferenciarse de la banca tradicional mediante una infraestructura diseñada para reducir intermediarios y acelerar las transferencias internacionales.

La compañía sostiene que los pagos transfronterizos todavía presentan una brecha importante frente a los sistemas de pagos locales, donde las transferencias pueden realizarse prácticamente de inmediato. Al tiempo que puede reducir los costos por recibir transferencias internacionales, sumado el castigo al tipo de cambio.

Un análisis elaborado por Wise muestra que los usuarios mexicanos pagan, en promedio, cerca de u$ 15 más IVA por recibir transferencias internacionales, además de ello se agrega el precio del tipo de cambio que suele ser hasta MXN $1.20 menor que el precio spot del mercado.

En México, cerca de 9.83 millones de personas, equivalente al 10.4% de la población adulta, según datos del Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos (Cemla).

En este sentido, la tercera edición del informe “Evaluación G20+”, mostró que los usuarios y las empresas en México podrían perder hasta u$s 4,300 millones este año por sobreprecios invisibles en el tipo de cambio, dinero que sale del bolsillo de quien envía la transferencia pero no llega al destinatario, debido principalmente a los diferenciales aplicados por los proveedores. A nivel global, el monto ascenderá a u$s318,000 millones en 2027.

El objetivo de la empresa no es solo reducir los costos sino también los tiempos de transferencia sin depender de horarios bancarios. Lo anterior a través del mid-market rate, que corresponde al tipo de cambio de referencia del mercado, y busca evitar agregar un margen adicional al precio de la divisa como mecanismo para generar ingresos.

“Wise te da lo que le dicen el mid-market rate. O sea, el tipo de cambio que ves en Google es el tipo de cambio que ves nosotros”, explicó Ruiz de Velasco.

Actualmente, Wise tiene conexión directa con las redes de pagos locales en nueve países, de acuerdo con el ejecutivo.

Catalogado como “delito” y penado en el Código Penal para el Distrito Federal, el INVEA de la CDMX remarcó que las personas que incumplan con la ley y rompan los sellos de suspensión de actividades o clausuras, se podrán enfrentar a penas de hasta 12 años de prisión. “Los únicos autorizados para retirar los sellos es el personal especializado en funciones de verificación”, enfatizó la INVEA.

Cómo identificar a un funcionario de INVEA para no caer en estafas

Para evitar que personas inescrupulosas se aprovechen de la situación de quienes enfrentan suspensiones o clausuras, el Gobierno de la CDMX e INVEA, dieron detalles puntales de cómo identificar a las personas que trabajan de forma real con el organismo de control para evitar caer en estafas.

• Gorra y chaleco con logos del INVEA
• Playera blanca con logos del INVEA
• Credencial con código QR para identificar en línea la identidad del personal

“El retiro de los sellos lo realizan únicamente los Verificadores después de que el establecimiento penalizado presente la documentación necesaria y pague la multa impuesta en caso de ser acreedor a la misma; esta sanción económica deberá pagarse únicamente ante la Secretaría de Finanzas, y ninguna otra persona o Personal Especializado puede solicitar dinero por el retiro de los sellos”, remarcó el INVEA.

El Gobierno de CDMX confirma los días de multa por quebrantamiento de sellos

El Código Penal para el Distrito Federal actualizado en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 29 de julio de 2020 indica en el artículo 286, que las personas que quebrante los sellos impuestos por una autoridad competente, tendrá una multa en días según aplique el caso.

1. Construcción, obra, anuncio o establecimiento mercantil en clausura: 2 a 7 años de prisión y 100 a 500 días multa.
2. Casa habitación en construcción: 6 meses a 2 años de prisión y 50 a 150 días multa.
3. Giro mercantil de impacto zonal que requiera licencia de funcionamiento: 2 a 8 años 6 meses de prisión y 500 a 1,000 días multa.
4. Establecimiento dedicado al almacenaje de productos: 2 a 8 años 6 meses de prisión y 500 a 1,000 días multa.
5. Obra de construcción que requiera dictamen de impacto urbano y no cuente con él: 2 a 8 años 6 meses de prisión y 500 a 1,000 días multa.

El INVEA también advirtió que sobornar y/o ofrecer dinero a cambio a los funcionarios públicos para el retiro de los sellos también es considerado un delito grave. “¡No te dejes engañar! Recuerda que puedes reportar este tipo de delitos o irregularidades al teléfono 5547377700”, agrega el Gobierno de la CDMX.

El e-commerce retail en México alcanzó MXN $941,000 millones en 2025, un crecimiento de 19.2% anual que llevó a 77.2 millones de compradores digitales, de acuerdo con el Estudio de Venta Online 2026 de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO).

Con este volumen, 99minutos advierte que el siguiente desafío para las marcas está dentro de la cadena logística: contar con capacidad de almacenamiento y procesamiento suficiente para enfrentar temporadas de alta demanda como el Buen Fin 2026.

La dimensión del mercado digital hace que un aumento concentrado de pedidos tenga efectos que van más allá del reparto.

El inventario debe estar disponible, localizado y listo para convertirse en órdenes conforme llegan las compras, una operación que requiere capacidad instalada antes de que comience el periodo de mayor actividad.

“El Buen Fin no empieza en noviembre para la logística. Las marcas que esperan hasta las semanas previas para resolver almacenamiento, inventario y preparación de pedidos se encuentran con una operación mucho menos flexible”, comentó Daniel Finkelstein, Gerente Sr. de Programas de Negocio en 99minutos.

Un Buen Fin que mueve miles de millones

El comportamiento de la edición anterior muestra por qué la infraestructura cobra relevancia. El Buen Fin 2025 generó MXN$ 219 mil millones en ventas y reunió a aproximadamente 216 mil negocios, un incremento de 13% frente al año previo, según datos reportados por la Secretaría de Economía y la CONCANACO SERVYTUR.

Para este año, el evento se llevará a cabo del 13 al 17 de noviembre, cinco días en los que las promociones pueden concentrar un volumen considerable de operaciones comerciales.

Además de las compras, el sitio oficial del Buen Fin contempla la participación en el Sorteo El Buen Fin para consumidores que realicen compras de al menos MXN$ 250 con medios electrónicos durante el periodo, una mecánica que forma parte de los incentivos asociados al evento.

La logística se juega antes de que salga el paquete

El almacenamiento comienza a adquirir una función distinta dentro de las operaciones de comercio electrónico. Para las empresas, no basta con disponer de un espacio para guardar mercancía: el inventario tiene que poder movilizarse dentro del centro logístico y convertirse en pedidos en tiempos acordes con las expectativas del comprador.

En este punto entra el fulfillment, que concentra procesos como recepción de productos, almacenamiento, preparación de órdenes y despacho. La capacidad de estos centros puede determinar cuánto volumen adicional puede absorber una empresa durante un periodo de ventas extraordinarias.

“La temporada alta está cambiando la lógica del almacenamiento. Ya no se trata solamente de tener un lugar donde guardar mercancía, sino de contar con infraestructura que pueda absorber picos de pedidos, preparar órdenes con rapidez y conectarse directamente con la distribución urbana”, puntualizó Finkelstein.

99minutos señala que sus centros de fulfillment procesan pedidos en menos de cuatro horas y están ubicados cerca de los principales centros de consumo.

El reto para las marcas de cara al Buen Fin 2026 estará, por tanto, en hacer coincidir tres elementos: el inventario que esperan vender, la capacidad disponible para procesarlo y la infraestructura necesaria para llevarlo posteriormente al consumidor.

En un mercado digital que ya mueve cientos de miles de millones de pesos, esa operación ocurre mucho antes de que el comprador reciba su pedido.

Cae la deuda

Los bonos soberanos argentinos operan mayormente en terreno negativo en la rueda de este martes, con una mayor presión vendedora concentrada en los títulos de mayor duration.

La deuda bajo ley local opera con caídas que se ubican entre 0,26% y 0,54%, mientras que los bonos más largos acumulan retrocesos de hasta 3,1% en el último mes.

Entre los títulos ley argentina, el AL29 cae 0,26% y el AL30 pierde 0,28%, mientras que el AL35 retrocede 0,47%.

En el tramo largo, el AE38 baja 0,49%, el AL41 cede 0,53% y el AL46 pierde 0,54%.

La misma dinámica se observa en los bonos bajo ley extranjera, aunque con un comportamiento algo más heterogéneo.

El GD29 retrocede 0,26%, mientras que el GD30 muestra una leve mejora de 0,04%. En tanto, el GD35 cae 0,11% y el bono con vencimiento en 2038 pierde 0,33%.

La actual caída hace que el riesgo país vuelve a superar los 550 puntos y muestra una tendencia ascendente, alcanzando a los 552 actualmente.

El indicador había alcanzado niveles cercanos a 400 puntos durante el tercer trimestre, pero posteriormente inició un proceso de recuperación que lo llevó nuevamente por encima de los 500 puntos.

La evolución de los últimos seis meses muestra un cambio en la tendencia.

Tras tocar un mínimo en la zona de 400-410 puntos entre junio y julio, el índice comenzó a repuntar y alcanzó niveles próximos a 530 puntos en agosto.

Luego atravesó una etapa de estabilización alrededor de 490-510 puntos, pero en las últimas jornadas retomó el ascenso hasta los 552 puntos actuales.

El movimiento implica un incremento de aproximadamente 130-140 puntos básicos desde los mínimos de mitad de año, lo que refleja un mayor spread exigido por el mercado a la deuda soberana argentina.

En el último mes, los bonos largos bajo ley local acumulan bajas de entre 2,2% y 3,1%, mientras que los Globales 2035 y 2038 retroceden 1,2% y 1,8%, respectivamente.

En paralelo, las tasas internas de retorno (TIR) permanecen elevadas.

En la curva ley local parten de 8,19% para el AL29 y llegan a 10,40% en el AL35, mientras que bajo ley extranjera se ubican entre 10,52% para el GD29 y 11,83% para el bono 2038.

Con la caída actual, los bonos argentinos operan en su nivel más bajo desde marzo y acumulan caídas que rozan el 10%.

La curva de bonos soberanos argentinos muestra un deterioro creciente a medida que se extiende el plazo de vencimiento.

Los títulos se encuentran actualmente entre 2,2% y 9,8% por debajo de sus máximos alcanzados durante el período analizado, con las mayores correcciones concentradas en el tramo medio y largo de la curva.

El GD29 es el bono que presenta el menor retroceso, con una caída de 2,23% desde su máximo, mientras que el GD30 se ubica 3,01% por debajo de su pico.

A partir del tramo medio, el ajuste se profundiza. El GD35 acumula una baja de 9,25% respecto de su máximo, mientras que el GD38 se encuentra 8,25% por debajo de su nivel máximo.

En los vencimientos más largos, la corrección es todavía mayor. El GD41 registra un retroceso de 9,49%, mientras que el GD46 es el título más alejado de su máximo, con una caída de 9,85%.

El deterioro de los bonos soberanos argentinos viene explicado por los factores globales que están haciendo que todo el universo de renta fija internacional opere bajo presión y a la baja, lo cual implica un desplazamiento al alza en los rendimientos de todos los instrumentos de deuda.

Los rendimientos de los bonos del Tesoro de EEUU se dispararon a medida que la Fed elevó la tasa de interés en 25 puntos básicos la semana pasada, junto con dudas sobre la sostenibilidad fiscal de EEUU que hace que la deuda sea mas riesgosa y por lo tanto, que los inversores le exijan mas tasa a su deuda.

Desde Research Mariva agregaron que los bonos soberanos se han deteriorado en línea general con la debilidad observada en la deuda de los mercados emergentes, en un contexto de fuerte aumento de las tasas de interés a nivel mundial.

“El rendimiento del bono del Tesoro estadounidense a 10 años superó el 5%, alcanzando su nivel más alto desde 2023 y ejerciendo presión sobre los activos de renta fija de los mercados emergentes. Ante este escenario, los bonos soberanos registraron caídas, situándose los títulos del tramo largo de la curva con rendimientos cercanos al 10%”, comentaron desde Research Mariva.

Desde Cohen coinciden en que la dinámica externa sigue complicando a los activos financieros locales.

“El frente externo marcó el tono de la semana. La Fed subió la tasa y los rendimientos largos de EE. UU. siguieron en máximos, un marco que castigó a la deuda hard dollar, llevó al riesgo país al nivel más alto en un mes y arrastró al Merval, que borró la ganancia que traía en septiembre”, dijeron desde Cohen.

Por su parte, los analistas de Balanz indicaron que la curva soberana continuó mostrando signos de debilidad, incluso peor que sus comparables.

“La deuda soberana en dólares anotó un nuevo mes a la baja, en un contexto de bastante volatilidad de tasas a nivel internacional. La renta fija internacional estuvo muy afectada en el último mes, especialmente en los países desarrollados y en el tramo largo de la curva (de 10 a 30 años). Este contexto no resultó positivo para los bonos argentinos pese a que la deuda soberana emergente de alto rendimiento no fue la más afectada en ese lapso”, explicaron desde Balanz.

Panorama electoral

Además del factor externo, el mercado viene incorporando riesgos locales, fundamentalmente relacionados con la dinámica electoral.

El mercado ve mayor incertidumbre a mediano plazo debido a las dudas que surgen sobre la continuidad en la actuales políticas, y haciendo que la deuda opere actualmente con mayores tasas de interés en dólares.

Desde Research Mariva también señalan que el mercado comienza a incorporar riesgos electorales en la curva

“Seguimos monitoreando la tasa implícita forward entre el bono AO27 (con vencimiento en octubre de 2027) y el AO28 (con vencimiento en octubre de 2028) como indicador de la prima de riesgo político asociada al período posterior a 2027. Dicha tasa aumentó considerablemente durante agosto, pasando de cerca del 12% al 15%, pero desde entonces se ha estabilizado en esos niveles”, advirtieron.

Por su parte, desde Max Capital también agregaron que las tasas forward brindan cierta información sobre los riesgos electorales, al saltar al 16% en 2028.

“Ese salto muestra que el riesgo electoral está jugando un papel en la presión reciente. Esos forwards están contaminados por los Bonar28, que cotizan particularmente baratos, pero incluso teniendo esto en cuenta, muestran que las probabilidades implícitas de default aumentan en 2028, justo después de las elecciones. Este movimiento se explica principalmente de una expectativa genuina de riesgo crediticio, impulsada por las encuestas recientes, pero, como suele ocurrir, es difícil separar ambos factores,” indicaron.

El diferencial de los bonos no es solo entre 2027 y 2028, sino entre títulos de mayor plazo.

La diferencia de rendimiento entre el AO27 y el AL30 se amplió nuevamente en las últimas semanas y se ubica en torno a los 300 puntos básicos, de acuerdo con datos de Bloomberg y Max Capital Research.

El movimiento refleja que los inversores demandan un rendimiento significativamente mayor para posicionarse en bonos de mayor duración.

Mientras el AO27 rinde actualmente entre 7% y 8%, el AL30 se mueve entre 10% y 11%, lo que implica una prima cercana a tres puntos porcentuales.

La brecha mostró una fuerte ampliación durante abril, cuando se acercó a 400 puntos básicos y posteriormente se comprimió hasta situarse entre 100 y 150 puntos. Sin embargo, desde mediados de año se ha vuelto a ensanchar y actualmente se encuentra cerca de los máximos registrados en los últimos meses.

La señal es que el mercado continúa incorporando un mayor costo por asumir riesgo a plazos más largos, en un contexto en el que la incertidumbre sobre el escenario posterior a 2027 sigue teniendo un peso relevante en la curva soberana.

Ana Albin, analista de renta fija del IEB, coincide en remarcar la diferencia de tasas entre los bonos de 2027 y 2028, la cual escaló al 16% desde el 12% previo.

“Este forward captura la compensación adicional que exige el mercado por extender exposición crediticia más allá de 2028 es decir, más allá del mandato actual. No es una discusión de solvencia; es decir, no es un nivel que refleje dudas sobre el repago más allá de 2028, sino más bien de continuidad del esquema económico actual”, dijo Albin.

Para las próximas semanas y meses, Albin advierte que “al acercarnos más al período electoral, la curva debería seguir mostrando ese empinamiento, y las tasas forward pueden agudizar su volatilidad dependiendo del nivel de incertidumbre y el abanico de outcomes posibles”.

Oportunidades en bonos en dólares

Dada la actual baja, la deuda soberana argentina mantiene rendimientos de dos dígitos en buena parte de la curva.

Los bonos bajo ley local ofrecen una TIR de entre 8,2% para el AL29 y alrededor de 10,4% para los títulos de mayor plazo.

En tanto, los Globales bajo ley extranjera presentan rendimientos aún más elevados, desde 10,5% en el GD29 hasta 11,8% en el GD38.

La diferencia entre ambas curvas se vuelve especialmente significativa en los vencimientos medios y largos, donde la deuda bajo legislación extranjera exige un rendimiento superior.

El GD35, por ejemplo, se ubica en torno al 11,4% en el panel analizado, mientras que el GD38 alcanza casi 11,8%. Estos niveles reflejan el elevado spread que todavía exige el mercado para mantener exposición a la deuda soberana argentina.

Dado el nivel de tasas, Alejandro Fagan, estratega en Balanz, ve actualmente valor en Bonares.

“Creemos que el spread es alto comparado con los niveles que consideramos razonables y ofrece oportunidades para apostar a su compresión, principalmente en los AL29, AL30 y AE38”, detalló.

Como dato interesante, el riesgo país parece relativamente bajo en términos históricos, pero el spread entre legislación argentina y extranjera todavía refleja una percepción de riesgo político significativamente mayor.

Es decir, se evidencia una divergencia muy marcada entre el riesgo país y el diferencial de precio entre los bonos bajo ley argentina y los emitidos bajo legislación extranjera.

Mientras el riesgo país se ubica actualmente en torno de 515 puntos básicos, el spread de precios entre el GD30 y el AL30 se encuentra cerca de 4,3%, mostrando una importante disociación entre ambas variables.

Mariano Ortiz Villafañe, economista jefe de Aldazabal y Cía., remarcó que el spread de legislación está en niveles que no parecen consistentes con un riesgo país en la zona de 500 puntos básicos

“⁠La ampliación reciente está principalmente explicada por la mayor incertidumbre electoral”, dijo Ortiz Villafañe.

Finalmente, Juan Manuel Franco, economista jefe de Grupo SBS, reconoce que el mercado incorpora en los precios la incertidumbre política y que dicha dinámica podría mantenerse hacia adelante.

“Los Bonares contra Globales de flujo equivalente siguen teniendo atractivo a los spreads actuales, aunque debe decirse que, si el mercado comienza a ir incorporando en precios la incertidumbre electoral, los spreads podrían mantenerse”, advirtió.

Por lo tanto, en materia de inversiones, Franco ve valor en bonos más largos para los más agresivos y en Bonares más cortos para los conservadores.

“Para perfiles agresivos de mediano plazo sostenemos a GD35 y GD41 como los vehículos de convexidad ante una eventual compresión hacia comparables. La familia de Bonares cortos (AO27, AO28 y AO29) sigue siendo nuestra elección para quienes prioricen flujos, destacando además el valor relativo que persiste en la tasa forward del AO28”, sostuvo Franco.

En lugar de desarrollar una red de tiendas desde cero, convertirá parte de la infraestructura que Grupo Axo ya opera en el país. El acuerdo de franquicia de largo plazo contempla más de 140 establecimientos JD y la operación del comercio electrónico a partir de 2027.

Axo utilizará su actual red de tiendas de sneakers para desplegar la marca británica y, posteriormente, algunos puntos considerados estratégicos serán ampliados y adaptados al formato flagship de JD, conocido como Bigger and Better.

La compañía británica ha utilizado el modelo de franquicias como una vía de expansión con menor intensidad de capital en mercados fuera de sus principales territorios.

México, un mercado de 6,500 MDD para JD

Para JD, México representa la entrada a un mercado de más de 130 millones de habitantes, de los cuales alrededor de 40% tiene menos de 25 años, de acuerdo con los datos utilizados por la propia compañía para presentar el acuerdo.

El mercado mexicano de activewear alcanzó unos US $6,500 millones en 2025 y podría superar los 10,000 millones hacia 2034, según estimaciones de IMARC. El crecimiento está asociado, entre otros factores, con la expansión del athleisure, el comercio electrónico y la mayor demanda de ropa deportiva.

Régis Schultz, CEO de JD, dijo en el comunicado publicado en la página de la compañía que ve una “oportunidad significativa para liderar la categoría en México. Axo es el socio ideal para JD en México, con una trayectoria de 30 años colaborando con marcas en el país. Su profundo conocimiento del mercado, su sólida plataforma operativa y su experiencia contrastada con marcas internacionales líderes la sitúan en una posición única para ayudar a llevar la propuesta de JD a México y aprovechar la oportunidad que existe allí”.

Axo también opera Nike en México. La relación se mantiene desde hace años y actualmente la compañía señala que opera 13 tiendas de la marca en el país.

Esto coloca al grupo mexicano en una posición particular dentro del mercado: por un lado, distribuye una de las marcas deportivas con mayor presencia global y, por otro, comenzará a operar un retailer multimarca cuyo atractivo depende precisamente de reunir distintas marcas de calzado y apparel en un mismo espacio.

El tamaño de la oportunidad contrasta con la escala que ya tiene JD a nivel internacional. El grupo cuenta con 4,766 tiendas en 35 países, de acuerdo con su reporte operativo más reciente, y opera distintas cadenas y conceptos de retail deportivo.

JD llega mientras Norteamérica pierde ritmo

La entrada a México ocurre en un momento de ajustes para JD Sports. Norteamérica, que representó 38% de las ventas del grupo en el ejercicio fiscal terminado en enero de 2026, registró en el segundo trimestre de su ejercicio 2026/27 una caída de 6.8% en ventas comparables, frente a un descenso de 3.1% para el conjunto del grupo.

JD ya cuenta con una plataforma de franquicias que suma 75 tiendas de JD y Courir en Europa, Medio Oriente, África y Asia, mientras que la empresa mantiene su estrategia de crecer mediante franquicias en mercados donde busca una expansión con menor inversión directa.

Al revisar el comprobante descubre que el importe final es algo mayor, y aunque la diferencia pueda parecer pequeña, la sensación de que hubo un cargo que nadie le explicó genera desconfianza y, lo que es peor, lleva a tomar decisiones con una cuenta equivocada.

Esa diferencia no es un error ni un cargo oculto, sino el resultado de sumar tres conceptos que existen en toda compra de acciones argentinas y que se pueden conocer y calcular antes de operar: la comisión que cobra el agente que canaliza la orden, el derecho de mercado que cobra el mercado donde se concreta la operación y el IVA (impuesto al valor agregado) que se aplica sobre esos cargos cuando corresponde.

Entender qué es cada uno, quién lo cobra y cómo se combinan permite estimar el costo real de una compra, comparar agentes con mejores criterios y saber a partir de qué ganancia una inversión empieza a dejar un resultado positivo.

El camino de una orden: del inversor al mercado

Quien quiere comprar acciones no lo hace directamente en la bolsa sino a través de un agente, que en la jerga se llama ALyC, sigla de agente de liquidación y compensación, y que en el uso cotidiano se conoce también como broker.

BYMA publica en su sitio un listado de agentes y un ranking de los que más volumen operan en acciones, Cedears y otros instrumentos, dos herramientas útiles para quien todavía no eligió con quién trabajar.

Al abrir una cuenta comitente (nombre del cliente dentro del agente), el inversor queda habilitado para enviar órdenes, instrucciones de comprar o vender una cantidad determinada de una acción al precio que el inversor indique o al que ofrezca el mercado en ese momento.

El agente recibe esa instrucción y la lleva al mercado, donde se cruza con las órdenes de quienes quieren vender, y una vez cerrado el trato la operación se liquida, es decir, se completa el intercambio de dinero por acciones y los títulos quedan registrados en la cuenta del inversor.

En ese recorrido intervienen dos actores que cobran por su trabajo, el agente y el mercado, y separarlos con claridad es la clave para entender la factura final.

BYMA y el mercado: quién es quién

BYMA, sigla de Bolsas y Mercados Argentinos, se presenta como la Bolsa de Valores líder de Argentina, que conecta a quienes buscan invertir sus ahorros con empresas que necesitan financiamiento.

Su propuesta incluye, además, una integración vertical que abarca la transacción, la liquidación, la custodia y las etapas previas y posteriores a la negociación, lo que la convierte en la entidad y la infraestructura sobre la que funciona buena parte del mercado de capitales argentino.

El mercado, en cambio, es el ámbito de negociación donde se cursa cada operación, el lugar donde las órdenes de compra y de venta se encuentran y se cierran los tratos. Una forma de imaginarlo es pensar en una feria, en la que BYMA sería el organizador que provee el predio, la tecnología y los servicios de registro y liquidación, mientras que el mercado sería el salón donde efectivamente se concretan las compras y las ventas.

La distinción tiene una consecuencia práctica para el pequeño inversor

El cargo del mercado lo fija la entidad que administra ese ámbito de negociación y no el agente elegido. BYMA figura ante la CNV (Comisión Nacional de Valores), el organismo que regula la actividad.

La comisión: el costo del intermediario

La comisión es el precio del servicio del agente, es decir, lo que cobra por recibir la orden, llevarla al mercado y administrar la cuenta del inversor.

No es igual para todos, porque según BYMA no es un valor fijo sino que cada agente la determina libremente, de modo que dos personas que compran exactamente la misma acción al mismo precio pueden pagar comisiones distintas si eligieron intermediarios diferentes.

Además de la comisión por operación, los agentes están facultados a cobrar un cargo fijo mensual por el mantenimiento de la cuenta o por la custodia de los valores negociables, y en sus cuadros de tarifas algunos se reservan la posibilidad de aplicar montos fijos mínimos según el tipo de operación.

Ese mínimo es un dato decisivo para quien empieza con sumas chicas, porque si el agente cobra un porcentaje pero establece un piso por operación, una compra pequeña puede terminar pagando una proporción bastante mayor que una compra grande.

También hay agentes que ofrecen condiciones más favorables, ya que algunos publican comisiones preferenciales que se activan bajo ciertas condiciones y bonificaciones para quienes compran y venden el mismo activo dentro del mismo día. Como esas condiciones dependen de cada intermediario, lo más práctico es leer con atención su cuadro de aranceles y consultar cuáles aplican a la cuenta que uno abre.

El derecho de mercado: el costo del mercado

El derecho de mercado es el cargo que aplica el mercado por permitir que la operación se concrete y se procese, y según BYMA se calcula sobre el importe de la inversión de acuerdo con el tipo de operación efectuada.

Los agentes lo trasladan al cliente y por eso aclaran en sus cuadros que a sus aranceles y comisiones se deben sumar los derechos de mercado que fija cada mercado y que están vigentes al momento de la operación.

La negociación corresponde a la etapa en que se cruzan las órdenes y se cierra el trato, y el post trade abarca lo que ocurre después, como la compensación y la liquidación de la operación. Como la base es el valor absoluto del efectivo, es decir, el monto en dinero de la operación sin importar si es una compra o una venta, el cargo se paga en las dos puntas.

La tabla de derechos que BYMA publicó en junio de 2026 mantiene el 0,05% para las acciones privadas negociadas en el segmento de prioridad precio tiempo, que es el segmento general en el que las órdenes se ordenan según su precio y el momento en que ingresaron.

Cabe aclarar que el propio comunicado advierte que sus términos podrían modificarse en función de otras iniciativas de ajuste de aranceles, por lo que siempre conviene consultar la tabla vigente antes de operar.

¿Y el arancel de BYMA?

Muchos inversores se topan con la palabra arancel y no saben si se trata de un tercer cargo.

BYMA llama arancel al cargo que aplica sobre las acciones y que en las tablas figura como derechos de mercado, de modo que se trata del mismo concepto con dos nombres. La confusión se agrava porque los agentes usan la misma palabra para sus propias tarifas y hablan de sus aranceles y comisiones, por lo que al leer un cuadro de costos conviene fijarse en quién cobra cada concepto más que en el nombre que lleva.

El IVA: el impuesto que se agrega

El IVA no es un cargo del agente ni del mercado sino un impuesto que se suma al precio de los servicios que ellos prestan, y en la Argentina la alícuota general es del 21%.

Los agentes informan que el IVA se aplica según corresponda sobre el importe de la comisión o arancel, y la tabla de BYMA aclara que a los valores resultantes de aplicar los porcentajes de derechos de mercado se les debe agregar el IVA, excepto en operaciones con títulos públicos y obligaciones negociables.

Otras situaciones que pueden intervenir en los montos

Hay tres situaciones que pueden modificar la cuenta y que un principiante suele desconocer.

• Quien compra y vende la misma acción durante la misma jornada, porque BYMA bonifica el 35% en las operaciones de acciones privadas de compra y venta concertadas por un agente en la misma sesión, para un mismo comitente, misma especie, misma fecha de liquidación y misma moneda, y esa bonificación se aplica sobre el componente de post trade, de modo que el ahorro en pesos es acotado.
• Operaciones en dólares, en las que los derechos se aplican sobre el importe convertido a pesos al tipo de cambio vendedor del Banco de la Nación Argentina del día anterior a la concertación, y por eso el cargo no se calcula con la cotización del momento de la compra.
• Los costos que no dependen de cada operación, como el mantenimiento de la cuenta y la custodia de los títulos, que se cobran aunque el inversor no compre. Sobre la custodia, BYMA informó que actualizó la forma de cálculo de su arancel desde el 1 de octubre de 2025, y como el detalle depende del agente, lo más prudente es preguntarle directamente cuánto cobra por ese concepto.

Precio de la acción y costo total de operar

El precio de la acción multiplicado por la cantidad es solo el importe bruto de la compra, y el costo total de operar es todo lo que se suma a ese importe hasta llegar al monto que efectivamente sale de la cuenta.

En una compra de acciones privadas, la fórmula es sencilla: importe bruto, más la comisión del agente, más el IVA de esa comisión, más el derecho de mercado, más el IVA de ese derecho.

Para verlo con números, supongamos una compra de $1.000.000 con un agente que cobra una comisión del 0,5%, un porcentaje que elegimos solo para ilustrar la cuenta porque cada intermediario fija el suyo, y con el IVA del 21%.

1. Compra de acciones $1.000.000
2. Comisión del agente (0,5%) $5.000
3. IVA sobre la comisión (21%) $1.050
4. Derecho de mercado (0,05%) $500
5. IVA sobre el derecho de mercado (21%) $105
6. Total a pagar $1.006.655

En este caso los costos suman $6.655, alrededor del 0,67% del monto invertido, y la mayor parte corresponde a la comisión, que es justamente el componente que cada agente define por su cuenta, mientras que el derecho de mercado es el mismo para todos los que operan en el mismo segmento.

Por eso, al comparar intermediarios, lo que hay que mirar con más atención es la comisión, los mínimos y los cargos de cuenta.

El efecto de los mínimos se ve con otro ejemplo

Si una persona compra $100.000 y su agente cobra el 0,5% pero establece un mínimo de $2.000 por operación, la comisión no será de $500 sino de $2.000, el IVA sobre ella será de $420, el derecho de mercado de $50 y su IVA de $10,50, con lo que los costos ascenderán a $2.480,50, cerca del 2,48% de la compra, contra un 0,67% que habría pagado si solo se aplicara el porcentaje.

Hay una última cuenta que ayuda a tomar decisiones

Como los cargos se pagan tanto al comprar como al vender, el costo de entrar y salir de una posición es aproximadamente el doble que el de la compra sola, y en el primer ejemplo, donde los costos de la compra son del 0,67%, el ciclo completo de comprar y vender ronda el 1,33% del monto, de modo que la acción tendría que subir algo más que esa proporción para que el inversor recupere únicamente lo que pagó en costos.

Qué revisar antes de confirmar la orden

• Buscá el cuadro de aranceles vigente de tu agente en su sitio web y anotá la comisión de compra y la de venta, porque pueden diferir y porque suelen estar expresadas como porcentaje sin IVA.
• Averiguá si el agente aplica un monto mínimo por operación y calculá si, con la suma que pensás invertir, ese mínimo supera a la comisión porcentual, ya que en ese caso el costo real será mayor al que figura en la publicidad.
• Confirmá si el IVA se suma a la comisión y a los derechos de mercado, dado que los cuadros suelen indicarlo con la fórmula “cuando corresponda” y conviene saber qué ocurre en tu caso.
• Consultá en el sitio de BYMA la tabla vigente de derechos de mercado para acciones, porque el 0,05% rige desde octubre de 2025 y puede cambiar.
• Preguntá si tu cuenta tiene un cargo mensual de mantenimiento o de custodia, que se paga aunque no compres, y si existen comisiones preferenciales o bonificaciones a las que puedas acceder.
• Sumá todos los conceptos antes de confirmar, compará el resultado con el total que muestra la plataforma y, si hay diferencias, pedile al agente que las explique antes de operar.
• Fijate en qué moneda operás, porque en dólares los derechos se calculan sobre el equivalente en pesos al tipo de cambio del día anterior.
• Calculá también cuánto costaría vender y sumá esa cifra a la compra para saber desde qué ganancia la operación realmente conviene.

Si llegaste hasta acá, tené presente que al comprar una acción argentina se paga el precio más tres conceptos: la comisión del agente, que cada intermediario fija a su criterio, el derecho de mercado, que fija el mercado y que BYMA también llama arancel, y el IVA que se aplica sobre ambos.

El primero varía según el agente elegido, el segundo es el mismo para todos los que operan en el mismo segmento y el tercero acompaña a los dos, y la suma de los tres, junto con los cargos mensuales de la cuenta, define el costo real de operar.

Con el cuadro de tarifas del agente y la tabla de BYMA a mano, alcanza con hacer una cuenta sencilla para saber cuánto se va a pagar antes de tocar el botón de comprar, y ese hábito, repetido antes de cada orden, es una de las formas más simples de cuidar los ahorros.

Según académicos y analistas chinos, el objetivo más urgente de Xi será extender el acuerdo comercial que ambos líderes sellaron en la ciudad surcoreana de Busán el pasado octubre, tras una breve pero intensa guerra arancelaria.

También se espera que el líder chino aborde la seguridad de la IA y cómo poner fin a la guerra con Irán, así como acuerdos para la compra de soja estadounidense o aviones Boeing. Además, Xi presionará con firmeza contra el apoyo del gobierno estadounidense a Taiwán, sobre el cual China reclama soberanía.

Pero su objetivo más importante será preservar la distensión entre China y Estados Unidos que ambas partes describieron como “estabilidad estratégica constructiva” cuando Xi recibió a Trump en Beijing en mayo. En la relativa calma diplomática desde entonces, China ha acelerado sus esfuerzos para modernizar la tecnología del país con el fin de competir con Estados Unidos y reactivar una economía interna que sufre las consecuencias de una crisis inmobiliaria que se prolonga ya cinco años.

“‘Estable’ ya implica en sí mismo ‘constructivo’”, afirma Dai Changzheng, decano de la Facultad de Relaciones Internacionales de la Universidad de Negocios Internacionales y Economía de Pekín. “Porque en 2024 y 2025, no esperábamos que hubiese estabilidad entre China y Estados Unidos”.

Comercio

El principal objetivo de Xi será extender la tregua de Busán. El superávit comercial global de China, que contribuyó a desencadenar una guerra comercial durante el primer mandato de Trump, va camino de superar el récord de u$s 1,2 billones de 2025, a pesar de que sus exportaciones directas a Estados Unidos han disminuido en los últimos años.

Tras Busán, Estados Unidos rebajó los aranceles a China, pero el acuerdo expira el 10 de noviembre. Si no se extiende la tregua, ambas partes podrían reimponer aranceles más altos y los estrictos controles a las exportaciones que se congelaron el año pasado.

Altos funcionarios estadounidenses y chinos discutieron la extensión de la tregua el fin de semana, pero no llegaron a un acuerdo, según fuentes cercanas a las conversaciones.

Washington considera que China no ha cumplido suficientemente su promesa de relajar los controles a la exportación de tierras raras cruciales para la fabricación de alta tecnología, y amenaza con extender la tregua arancelaria sólo seis meses. China, por su parte, desea que se extienda hasta el final del mandato de Trump.

China ya había acordado comprar 25 millones de toneladas de soja y otros u$s 17.000 millones en productos agrícolas estadounidenses anualmente.

Se especula que Xi llevará a Washington una delegación de influyentes líderes empresariales chinos. Esto replicaría la comitiva de Trump en Beijing en mayo, que incluía a Tim Cook de Apple, Jensen Huang de Nvidia y Elon Musk de Tesla.

“La próxima cumbre se centrará en lo que ya existe, como la extensión de la tregua arancelaria y la revisión de las compras existentes”, explica Larry Hu, economista jefe para China de Macquarie.

Irán

Hay indicios de que China está cada vez más frustrada con la guerra de Irán, mientras que los precios del petróleo en la segunda economía más grande del mundo alcanzaron máximos históricos la semana pasada después de que Arabia Saudí cerrara un oleoducto clave hacia el mar Rojo tras los ataques de milicias respaldadas por Irán en Irak.

El ministro de Asuntos Exteriores chino, Wang Yi, se reunió con su homólogo iraní, Abbas Araghchi, en Beijing la semana pasada.

Según la agencia estatal de noticias Xinhua, Wang declaró que “China no desea que las tensiones regionales se extiendan aún más por Yemen y el mar Rojo”.

La visita del ministro iraní permitió que Xi estuviera plenamente informado sobre las últimas demandas de Teherán, según los analistas.

“Si el presidente Trump le pidiese al presidente Xi que hablase con el líder iraní, presumiblemente sería fácil”, afirma Zhou Bo, ex coronel del Ejército Popular de Liberación y autor de ¿Debería el mundo temer a China?. “Creo que a China le encantaría desempeñar ese papel”.

Inteligencia artificial

Los medios estatales chinos han confirmado las declaraciones del secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, de que ambas partes acordaron establecer un “mecanismo” de diálogo sobre la IA para abordar las salvaguardias sobre esta tecnología.Se espera que Trump y Xi aborden la cuestión de la IA, y Bessent afirmó a Financial Times en una entrevista que ambas partes celebrarían otra reunión sobre este asunto en dos meses.

Si bien China está abierta al diálogo, los expertos han advertido que no desea que Estados Unidos utilice ningún tipo de diálogo para limitar su desarrollo de IA. Los líderes de la industria de la IA en Estados Unidos han advertido que los humanos podrían perder el control de la tecnología.

Taiwán

El factor impredecible en la cumbre podría ser, una vez más, la cuestión Taiwán. Los analistas esperan que Xi aproveche la ventaja psicológica que, en apariencia, obtuvo sobre Trump durante sus conversaciones sobre este asunto en Pekín en mayo, y que llevó a un diplomático en Taipéi a comentar en aquel momento: “Xi ganó la guerra cognitiva”.

Aunque Trump ha aprobado más armas para Taiwán que cualquiera de sus predecesores, incluyendo un paquete récord de u$s 11.100 millones en diciembre, el presidente declaró a Fox News tras su reunión con Xi en mayo que las armas estadounidenses eran una “buena baza negociadora” para tratar con China. Esto no tenía precedentes: los presidentes estadounidenses habían evitado anteriormente hablar de la venta de armas con Pekín.

Trump también pareció aceptar la afirmación de Xi de que el presidente de Taiwán, Lai Ching-te, estaba impulsando la independencia y sugirió que se mostraría reacio a enviar al ejército estadounidense a combatir en el estrecho de Taiwán.

Sus comentarios suscitaron dudas sobre si seguiría adelante con otro paquete de armas previsto para Taiwán por valor de u$s 14.000 millones. Sin embargo, el coronel retirado Zhou señala que no es seguro que ambas partes logren algún avance sobre este asunto en esta ocasión.

“Sobre la cuestión de Taiwán, estoy seguro de que el presidente Xi hablará mucho al respecto, pero no tengo claro que Trump diga gran cosa”, afirma.

Estabilidad

En general, la estrategia del líder chino con Trump parece consistir en utilizar reuniones relativamente frecuentes para establecer una relación personal que contribuya a mantener unos lazos bilaterales estables.

La cumbre será la segunda de las cuatro reuniones que podrían celebrarse con el presidente estadounidense este año, consolidando lo que el Ministerio de Asuntos Exteriores chino denomina “diplomacia de jefes de Estado”.

Estos encuentros regulares, un elemento fundamental de la relación mucho más estrecha que el líder autoritario chino mantiene con el presidente ruso Vladimir Putin, permiten a Xi definir la política bilateral directamente con Trump, sin pasar por los asesores y funcionarios del presidente.

“La diplomacia de jefes de Estado desempeña un papel estratégico insustituible en las relaciones entre China y Estados Unidos”, declaró el Ministerio de Asuntos Exteriores chino el lunes. “Las visitas recíprocas de ambos jefes de Estado en un espacio de seis meses tienen una importancia histórica”.

Washington controla los ingresos petroleros del país, lo que significa que ella ha tenido que pedirle permiso a un funcionario del Departamento de Estado de apenas 32 años para poder gastar esos fondos. Además, asignó una quinta parte de las reservas de petróleo de Venezuela a una empresa privada que es en parte propiedad del Pentágono.

Esta semana, Rodríguez recibirá su recompensa, aseguran los analistas. El martes se reunirá con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, en Nueva York, en el primer encuentro cara a cara entre los líderes de ambos países desde 2015. El miércoles, se espera que pronuncie el primer discurso presencial de un líder venezolano ante la Asamblea General de la ONU desde 2018.

A pesar de los tintes coloniales de las exigencias de Washington, el viaje podría ayudar a Rodríguez a afianzar su poder a nivel interno. Cuanto más fuerte sea la relación personal que logre entablar con Trump y más dependa su administración de ella, mayor será su capacidad para posponer las elecciones que podrían sacarla del poder.

De la subordinación al respaldo en Nueva York

La disposición de Trump a recibirla subraya “el pacto que está en el corazón de la relación”, señaló Orlando Pérez, politólogo de la Universidad del Norte de Texas en Dallas. “Trump es un líder pragmático y transaccional, y ella le está cumpliendo con el petróleo y con muchas de las otras cosas que él ha estado pidiendo”.

El simbolismo es aún más impactante al compararlo con los otros dos actores clave de la política venezolana. Mientras ella hable en la sede de la ONU en Manhattan, el depuesto expresidente Nicolás Maduro estará a solo 11 kilómetros de distancia, encarcelado en una prisión de Brooklyn bajo cargos de narcotráfico, los cuales él niega.

Y mientras Rodríguez viaja libremente entre Venezuela y EE. UU., la líder opositora y ganadora del Premio Nobel, María Corina Machado, se encuentra varada en el exilio en Panamá, imposibilitada de regresar a su país y viendo cómo se desgasta su capital político.

Para un sector de la oposición venezolana, el acuerdo con Washington empieza a parecerse más a una rendición incondicional que a la liberación que esperaban cuando EE. UU. extrajo a Maduro el 3 de enero.

El exlegislador opositor Américo de Grazia comparó la situación con el control del general estadounidense Douglas MacArthur sobre Japón durante seis años a partir de 1945.

“El emperador Hirohito tuvo que esperar seis meses para ser recibido por el general, quien le fumaba en la cara. Pero aceptó las condiciones de MacArthur porque no había otra forma de sobrevivir”, afirmó de Grazia.

El control financiero y las concesiones petroleras

Las exigencias de Washington se han centrado en los ingresos petroleros de Venezuela, los cuales ha estado recaudando desde enero.

La administración estadounidense creó una lista de gastos autorizados y prohibidos, de acuerdo con personas familiarizadas con el proceso. Caracas puede utilizar el dinero para pagarle a los maestros, comprar insumos médicos o bienes necesarios para la industria petrolera. En los últimos meses, también se han aprobado fuertes intervenciones en el mercado cambiario.

Sin embargo, Washington no ha permitido que Venezuela use los fondos para realizar pagos a empresas chinas o rusas que operan en el país, señalaron las fuentes.

Las solicitudes de gasto son gestionadas por la Oficina de Asuntos Económicos, Energía y Empresariales del Departamento de Estado de EE. UU. Hasta finales de agosto, la oficina estaba a cargo de Caleb Orr, un funcionario de 32 años que trabajó en la oficina del senador Marco Rubio antes de seguirlo al Departamento de Estado. (El portal Axios reportó el mes pasado que Orr se trasladaría a un puesto de alto nivel en la Casa Blanca).

“Caleb es justo el tipo de persona que quieres en el gobierno: inteligente, trabajador y muy enfocado en los detalles”, comentó un exfuncionario que ha tratado con él. “Pero apenas acaba de cumplir los 30”.

La administración Trump no ha revelado cuánto dinero de Venezuela ha recaudado ni cuánto se ha enviado de regreso.

El Departamento de Estado informó al FT que los fondos “constituyen propiedad del gobierno interino de Venezuela” y se desembolsan “de acuerdo con las solicitudes del gobierno interino de Venezuela y en conformidad con los parámetros de gasto aprobados”.

Funcionarios estadounidenses también destacan que una de las funciones del sistema de pagos es prevenir la corrupción, aunque reconocen abiertamente que sirve como una herramienta de control político.

“Tenemos mucha presión sobre Venezuela”, declaró este mes el secretario de Energía, Chris Wright. “Nosotros controlamos la venta de petróleo fuera de su país”.

Esa influencia ayudó a asegurar el acuerdo energético del mes pasado.

EE. UU. está adquiriendo una participación del 35% en North American Blue Energy Partners, una empresa propiedad de Alejandro Betancourt, un empresario venezolano que ha enfrentado señalamientos por presuntos nexos de corrupción con el gobierno, los cuales él siempre ha negado.

Además de la participación accionaria, EE. UU. recibirá a precio de costo el 20% del petróleo producido por la empresa. La administración Trump confía en que el acuerdo acelere las inversiones en la industria petrolera.

El secretario del Interior de EE. UU., Doug Burgum, afirmó que el pacto forma parte de la estrategia de Washington para lograr el dominio energético en el hemisferio. Refleja “la brillante estrategia de convertir a Venezuela de un adversario sancionado hace apenas unos meses, a un aliado estratégico”, declaró a Fox la semana pasada.

Estrategia de supervivencia y el futuro electoral

A cambio, Rodríguez ha recibido el respaldo público constante de Trump. Ella está “haciendo un trabajo muy, muy bueno” y es “muy respetada”, comentó el mandatario a principios de este mes. Al ser cuestionado sobre las elecciones en Venezuela, añadió: “Delcy las quiere, pero aún no están listos”.

No estaba garantizado que Rodríguez, quien había sido vicepresidenta de Maduro desde 2018, sobreviviera en el cargo tanto tiempo. Inicialmente desapareció de la luz pública el 3 de enero, para reaparecer horas más tarde tras tensas llamadas telefónicas con Washington. Las circunstancias exactas que llevaron a la administración Trump a elegirla como reemplazo aún no se han esclarecido por completo.

Rodríguez ha hecho a un lado a algunos rivales y ha forjado alianzas con otros, logrando conservar el apoyo de las Fuerzas Armadas tras remover a sus mandos principales. También ha conseguido esquivar los cuestionamientos sobre su estatus legal: según la Constitución, un presidente interino solo puede gobernar por 180 días, plazo que venció en julio.

Más allá de la supervivencia a corto plazo, varios analistas consideran que el objetivo de Rodríguez ha sido aplazar las elecciones lo más posible. En una encuesta reciente, registró una aprobación neta de -36%. Sin embargo, si logra orquestar una recuperación económica, podría intentar proyectarse como una heredera tecnócrata y eficaz del expresidente Hugo Chávez, pero presumiendo buenas relaciones con Washington.

El gobierno y la oposición están negociando la fecha para la celebración de elecciones, en un proceso respaldado por Marco Rubio, quien ha sido un constante crítico del deterioro autoritario en Venezuela. La oposición confía en pactar para diciembre una hoja de ruta electoral.

No obstante, en la oposición muchos temen que Rodríguez se esté volviendo indispensable para Trump al ofrecer un acceso sumamente ventajoso a los recursos del país que ningún otro líder autorizaría.

“Reconocemos el riesgo que asumió Trump al sacar a Maduro del poder”, comentó Henrique Capriles, uno de los principales referentes opositores que permanecen en el país. “Pero resulta incomprensible que se hable de reactivar la industria petrolera en Venezuela con las mismas personas que la destruyeron”.

Orlando Pérez, experto en América Latina, advirtió que el riesgo radica en que “las negociaciones sobre las elecciones se vayan postergando”, debido a la relevancia que ha cobrado Rodríguez para Trump. “Simplemente, Trump no siente ninguna presión por parte de quienes exigen fijar una fecha para los comicios”.

La expectativa el oficialismo es que los salarios tengan un crecimiento del 25,1% el año próximo, por encima de una inflación esperada para diciembre del 18% y una inflación promedio del 21,5%.

Se trataría de una recuperación real de los salarios, que se ubican todavía por debajo de su nivel de 2023. En el caso de los salarios privados, se ubican un 3,6% por debajo, mientras que los públicos están un 16,1% por debajo de noviembre de 2023. En promedio, el sector registrado está 8,2% por debajo de ese registro.

Escuchá el capítulo completo

“El Escudo de las Américas es muy importante. Es la alianza más grande y poderosa para la seguridad económica y nacional que se haya reunido en el hemisferio occidental”, definió Trump en su breve discurso, según pudo reconstruir El Cronista.

“Quiero que sepan que los Estados Unidos los apoya. Yo he respaldado a algunos de ustedes y tuvimos grandes victorias. Todos los que respaldé ganaron, tuvimos una gran victoria en Colombia, y tuvimos una gran victoria en Argentina y dos veces”, resaltó frente a Milei, quien lo observaba en primera fila.

El presidente estadounidense llegó pasadas las 15 con demora, después de su encuentro con el mandatario ucraniano Volodimir Zelensky, y los jefes de Estado que ya estaban en la sala debieron esperarlo durante al menos media hora. Entre ellos ya se encontraba temprano el presidente argentino, quien llegó a la sala acompañado por el canciller Pablo Quirno y el ministro de Economía, Luis Caputo, en lo que fue su primera actividad de la semana diplomática en Estados Unidos.

La escena de la delegación argentina tuvo dos ritmos distintos: mientras Caputo se sentó a leer concentrado con los auriculares puestos, Milei y Quirno recorrieron la sala y saludaron a los mandatarios que ya habían llegado, entre risas y abrazos. “Estimado”, le decía el jefe de Estado argentino a sus pares, y a algunos incluso los saludó con su típico gesto de entusiasmo con los pulgares para arriba.

Milei se detuvo especialmente con Keiko Fujimori, presidenta de Perú, con quien tuvo un saludo afectuoso. Perú se incorporó este mes al Escudo de las Américas, después de una decisión anunciada durante la visita del secretario de Estado estadounidense, Marco Rubio, a Lima. Además, Milei mantuvo charlas privadas con el mandatario Santiago Peña (Paraguay) y el embajador de Chile en Estados Unidos, Andrés Ergas-Heymann, entre otros.

La primera cara estadounidense del encuentro fue Kristi Noem, la enviada especial de Trump para el Escudo de las Américas. La funcionaria había sido secretaria de Seguridad Nacional de Estados Unidos hasta que Trump la removió de ese cargo y la designó para conducir esta iniciativa regional. Desde entonces, Noem funciona como uno de los principales enlaces de la Casa Blanca con los gobiernos que forman parte de la coalición.

Después de media hora, apareció el secretario de estado, Marcos Rubio, para marcar el tono de la reunión antes de la llegada de Trump, en un discurso que combinó el inglés y el español.

“Para nosotros una de las cosas que han pasado en los últimos años que promete más que nada es esta alianza”, dijo. “Países que están comprometidos al 100% a confrontar estos grupos, a estos bandoleros, criminales, terroristas que amenazan nuestras regiones”, describió.

En su intervención, destacó la aparición de nuevos liderazgos en la región comprometidos con enfrentar las amenazas transnacionales. Según explicó, los grupos criminales ya no son únicamente carteles dedicados al narcotráfico, sino organizaciones sofisticadas que, en algunos casos, cuentan con recursos que rivalizan con los de los propios Estados, tanto en términos financieros como militares y tecnológicos.

“Estas organizaciones operan entre ellos mismos y operan en diferentes países, no reconocen fronteras, no reconocen soberanía, y en muchos casos estos grupos tienen más o menos los mismos recursos que un gobierno, a veces más todavía, y armamento que se parece a un gobierno. Así que la única manera de enfrentar esta coordinación entre los criminales y los terroristas, es que nosotros también tenemos que coordinar para acercarnos”, definió.

Javier Milei: “Queremos tener un rol proactivo en garantizar la seguridad”

Luego de Rubio, hablaron algunos de los mandatarios presentes antes de la llegada de Trump. Entre ellos, Javier Milei: “Estamos abocados para reconstruir el sistema de seguridad, la inteligencia, pero también hay una dimensión económica: porque garantizar la estabilidad económica ante cualquier factor externo y asegurar el desarrollo de los recursos críticos que Dios nos dio también es una cuestión de seguridad nacional”, dijo el mandatario argentino según pudo reconstruir El Cronista.

“Queremos tener un rol proactivo en garantizar no solo la seguridad argentina sino también la seguridad hemisférica”, aseguró el Presidente argentino. “Porque hoy las amenazas que castigan a nuestras naciones no suelen no suceden solo en el mundo físico, sino también el de la información y los operadores psicológicos”, sumó. “Secretario Rubio, cuente con la Argentina para llevar este compromiso a los hechos. Estamos preparados para nuestra energía y nuestros minerales los tengan una región más próspera y más segura”, cerró Milei.

Después de que hablara el Presidente argentino, apareció Donald Trump junto al secretario del Tesoro, Scott Bessent. Todos se levantaron de sus asientos a aplaudirlo. “Como parte de ese esfuerzo, quiero agradecerles por unirse a la Coalición contra los Carteles del Departamento de Guerra de Estados Unidos, y estamos acá para ayudarlos. Durante años, los carteles libraron una guerra contra los pueblos de este hemisferio. Ahora nosotros les estamos haciendo la guerra a ellos”, introdujo el líder estadounidense.

“La tarea de cada líder en esta sala es, por encima de todo, proteger la seguridad física de su pueblo. Son terroristas violentos, fuerzas paramilitares y controlan territorios físicos. Eso ocurre porque nadie hizo nada para detenerlos”, ordenó.

En su alocución, habló de las organizaciones del narcotráfico, haciendo foco en el fentanilo, y les dijo a los presidentes: “Ustedes nos informan y nosotros nos ocupamos de ellos. O ustedes mismos se ocupan, me gusta que hagan eso. Si hay drogas, nosotros lo haremos por ustedes”, les dijo, según supo El Cronista.

PRESIDENT TRUMP on SHIELD OF THE AMERICAS: This is the largest and most powerful alliance for economic and national security ever to convene in the Western Hemisphere. pic.twitter.com/am69TMy9vm

— Department of State (@StateDept) September 22, 2026

El encuentro de Nueva York es la segunda gran postal del Escudo de las Américas desde su lanzamiento. La primera fue en marzo, cuando Trump reunió en su resort de Doral, Florida, a los líderes de la región y presentó la iniciativa como una nueva alianza para combatir a los carteles y al crimen organizado.

En aquella cumbre participaron Milei, Rodrigo Paz de Bolivia, José Antonio Kast por Chile, Rodrigo Chaves de Costa Rica, Luis Abinader de República Dominicana, Daniel Noboa de Ecuador, Nayib Bukele de El Salvador, Mohamed Irfaan Ali de Guyana, Nasry Asfura de Honduras, José Raúl Mulino de Panamá, Santiago Peña de Paraguay y Kamla Persad-Bissessar de Trinidad y Tobago.

Desde entonces, el espacio se amplió. Perú se incorporó este mes y Colombia formalizó su ingreso el 14 de septiembre, con la participación de su embajadora en Washington, María Consuelo Araújo, en una reunión encabezada por Noem.

La composición actual incluye a Argentina, Bahamas, Belice, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Guyana, Honduras, Jamaica, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana y Trinidad y Tobago, además de Estados Unidos como impulsor de la iniciativa. Chile participa con un estatus particular dentro del proceso de incorporación.

El número que maneja Washington desde el lanzamiento es de 17 países regionales, además de Estados Unidos. La administración Trump presentó la coalición como una plataforma para compartir inteligencia, fortalecer la cooperación militar y coordinar acciones contra las organizaciones de narcotráfico y el crimen transnacional. En marzo, la entonces vocera de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, había dicho que había 17 países representados y 12 jefes de Estado en la cumbre inaugural.

El contexto de la reunión en Nueva York le da otra dimensión. El Escudo se reúne en paralelo a una Asamblea General de la ONU atravesada por la discusión sobre seguridad internacional, guerras y el rol de Estados Unidos en el hemisferio. Trump llegó a Naciones Unidas con un discurso en el que volvió a colocar al combate contra los carteles en el centro de su política regional y habló de utilizar la capacidad militar estadounidense para defender los intereses de Washington en el hemisferio.

La reunión comenzó se realizó en el Salón de Honor del Palacio Legislativo, en el marco de la negociación que el oficialismo lleva adelante para destrabar la tensión generada por el capítulo de Discapacidad incluido en el proyecto de Presupuesto 2027.

Por LLA participaron Gabriel Bornoroni, Nicolás Mayoraz, Silvana Giudici, Giselle Castelnuovo y Laura Rodríguez Machado. También estuvieron presentes Karina Banfi (Fuerza del Cambio), Oscar Zago (MID), Javier Sánchez Wrba y Antonela Giampieri (PRO), Pamela Verasay (UCR), Fernanda Ávila (Elijo Catamarca), Nancy Picón Martínez (PyT), Oscar Herrera Ahuad y Bernardo Biella (Argentina Federal), y Karina Maureira (La Neuquinidad).

Gladys Medina (Independencia) y José Luis Garrido (por Santa Cruz) avisaron su ausencia por inconvenientes con vuelos.

El proyecto que el oficialismo consolida busca dejar atrás la lógica de emergencia —transitoria, ligada a un contexto excepcional y de propósito coyuntural— para incorporar de manera permanente al plexo normativo un marco que garantice la sostenibilidad del sistema y la continuidad de las prestaciones y beneficios sociales para las personas con discapacidad.

Según plantearon desde el oficialismo, el objetivo es proteger esos derechos de forma definitiva y no bajo la figura de excepcionalidad que rige desde hace años y que es motivo de permanente disputa.

De manera informal, la explicación es que la norma es muy similar a la Ley de Emergencia pero sin ese componente, sino que obliga a que todas las partidas estén incluidas en el Presupuesto y que no haya discrecionalidad por parte del Poder Ejecutivo.

Indican además que el dictamen reafirma los principios de la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad y sostiene el beneficio de la pensión no contributiva por discapacidad junto con su actualización periódica.

Además, garantiza a los beneficiarios de esa pensión el acceso a un programa médico de atención y cobertura de salud, y habilita que puedan trabajar: quienes los empleen por tiempo indeterminado accederán a beneficios impositivos, en línea con el reclamo de compatibilizar pensión y empleo formal que había cuestionado a la propuesta original del Presupuesto.

La iniciativa también ratifica la universalidad del Nomenclador Nacional Único de Prestaciones Básicas y la homogeneidad de aranceles, con su correspondiente actualización, un punto sensible después de que el proyecto de Presupuesto original planteara directamente su eliminación.

A esto se suma el establecimiento de partidas presupuestarias “específicas y suficientes” para garantizar la sostenibilidad del sistema, y una definición expresa sobre las compensaciones adeudadas: el dictamen deja plasmado que el derecho al cobro subsiste y que deberá saldarse dentro de los plazos fijados en un cronograma de pago, respondiendo al reclamo que venían haciendo diputados como Cristian Ritondo, Pamela Verasay, Karina Maureira y Karina Banfi por los atrasos acumulados durante 2024 a los prestadores del sistema.

El texto dispone, asimismo, la obligación del Poder Ejecutivo de articular con las distintas jurisdicciones el diseño, seguimiento y evaluación de las políticas públicas en la materia, y suma un capítulo de transparencia que exige la publicación de los datos obtenidos en auditorías y evaluaciones del sistema.

La presentación se da en paralelo a la firma de dictámenes en el plenario de las comisiones de Discapacidad y de Presupuesto y Hacienda, presididas por Gerardo Huesen y Bertie Benegas Lynch, previsto para mañana.

Mientras el oficialismo avanza con esta propuesta superadora, los bloques de Unión por la Patria y el resto de la oposición firmarán por su parte el dictamen que propone prorrogar la Ley de Emergencia Nacional en Discapacidad hasta el 31 de diciembre de 2027, con las firmas de Juan Marino, Natalia de la Sota, Gisela Scaglia, Germán Martínez, Nicolás del Caño, Martín Lousteau, Maximiliano Ferraro, entre otros.

La discusión de fondo se enmarca en la polémica que generaron los artículos 39, 40 y 41 y la derogación de artículos de la Ley de Emergencia en Discapacidad —como el artículo 8°, sobre protección de la salud, y el artículo 9° de la ley de pensiones no contributivas de 1948— incluidos en el proyecto de Presupuesto 2027 enviado por el ministro Luis Caputo el 15 de septiembre pasado.

La cadena marplatense reconoció ante la Justicia que mantiene negociaciones con dos importantes supermercados para una eventual venta de toda la empresa o el alquiler de su fondo de comercio.

La admisión aparece en un escrito presentado para obtener autorización judicial para vender dos inmuebles y conseguir la liquidez que le permita seguir operando mientras intenta definir su futuro.

La búsqueda de un comprador no surge de manera aislada. Es la consecuencia de una crisis financiera que volvió a poner contra las cuerdas a una de las cadenas regionales más tradicionales del país.

Crisis sin precedentes

En la presentación judicial, la empresa reconoce que solo pudo pagar el 40% de los salarios correspondientes a julio, que las medidas de fuerza paralizaron durante cuatro días la actividad y que debe afrontar vencimientos de cheques por alrededor de $ 1300 millones por semana para sostener el giro comercial.

A esos problemas de caja se suma otro indicador que refleja el deterioro de su situación financiera. Según la Central de Deudores del Banco Central (BCRA), Supermercados Toledo registra 373 cheques rechazados por un monto superior a los $ 3703 millones, mientras continúa acumulando atrasos en el pago de salarios.

Fue ese escenario el que la empresa expuso ante el Juzgado Civil y Comercial N° 7 de Mar del Plata para justificar la necesidad de vender parte de su patrimonio.

En el escrito, sostiene que mantener la empresa en funcionamiento resulta indispensable para que prosperen las conversaciones iniciadas con “dos importantes cadenas de supermercados”, destinadas “eventualmente” a operaciones de mayor alcance, entre ellas “la posible venta de la totalidad de la empresa o el alquiler de su fondo de comercio”.

El expediente no identifica a las compañías ni brinda precisiones sobre el grado de avance de esas negociaciones.

Dos décadas de concurso

La historia judicial de Toledo comenzó en agosto de 2006. Ese año la empresa solicitó la apertura de su concurso preventivo, un proceso que continúa abierto casi veinte años después, ya en etapa de cumplimiento del acuerdo homologado. Esa situación implica que las operaciones relevantes sobre su patrimonio siguen requiriendo autorización judicial.

Con ese objetivo, la cadena pidió autorización para vender dos inmuebles sobre los que ya recibió ofertas concretas.

El primero corresponde al predio ubicado sobre Estrada 5537, por el que un interesado ofreció u$s 1,5 millones. El segundo está ubicado sobre avenida Libertad y recibió una propuesta por u$s 3,85 millones, aunque con una parte del pago diferida a 24 meses.

La empresa admite que ambos valores se ubican por debajo de las tasaciones, pero sostiene que se trata de las únicas ofertas firmes recibidas en el contexto actual y que la necesidad de liquidez obliga a avanzar con las operaciones.

Riesgo de parálisis

En la presentación, Toledo también advierte que una eventual paralización de la actividad pondría en riesgo no solo el funcionamiento cotidiano de la empresa sino también las negociaciones abiertas con potenciales interesados.

“La interrupción o paralización de la actividad no solamente comprometería seriamente tales negociaciones, sino que provocaría una sustancial pérdida de valor de la empresa y de sus activos”, argumentó. Además, remarcó que alrededor de 1500 puestos de trabajo dependen de la continuidad de la operación.

La jueza hizo lugar parcialmente al planteo. Autorizó la venta del inmueble de Estrada al considerar que la operación permitirá generar liquidez para afrontar compromisos urgentes y preservar la continuidad de la empresa.

En cambio, postergó la autorización para desprenderse del inmueble de avenida Libertad hasta que la concursada presente un flujo de fondos proyectado a seis meses, tal como había solicitado la sindicatura.

En su dictamen, la sindicatura coincidió en que la empresa atraviesa una situación económica crítica y consideró que autorizar la venta del inmueble de Estrada puede contribuir a evitar una paralización de la actividad mientras continúan las gestiones para una eventual venta de la compañía o el alquiler del fondo de comercio.

A criterio del órgano de control, sostener la empresa en marcha es la mejor forma de preservar el valor de la unidad económica y proteger las fuentes de trabajo.

El presidente arribará mañana a las 9.30 de la mañana y brindará su discurso en el Palacio de Cristal el miércoles a las 12 horas de argentina. Lo acompañará el canciller Pablo Quirno, el ministro de Economía, Luis Caputo, y el embajador de Argentina ante la ONU, Francisco Tropepi. Su regreso está previsto para el jueves 24 de septiembre a las 21 horas de la noche.

Una de las actividades confirmadas que hay en agenda en esa jornada es a las 16 horas de Argentina, con una disertación en la institución educativa judía ortodoxa llamada Yeshiva Darchei Torah. Allí, recibirá el premio “Ohev Yisrael” en reconocimiento a su apoyo al Estado de Israel.

Además, a las 19 tendrá una reunión con Roberto Salinas, el titular de Mexico Business Forum y director de Atlas Network en América Latina, y con el economista estadounidense Xavier Sala i Martín, como parte del objetivo de afianzar lazos con think tanks, analistas y sectores económicos de corte liberal.

Pero, además, la Cancillería trabaja con el protocolo de la Casa Blanca y el Departamento de Estado para definir un encuentro entre Milei y Trump, en la que podría ponerse sobre la mesa la disputa territorial por el archipiélago del sur, un tema que el Gobierno argentino desplegó en las últimas semanas. Hasta el cierre de esta nota, desde la Casa Rosada aseguraron que no había una bilateral formal entre ambos líderes en agenda.

Ambos mandatarios coincidirían de todos modos en el cóctel protocolar que la administración republicana convocó para los jefes de Estado presentes en la Asamblea, previsto para ese mismo martes 22, y el canciller Pablo Quirno confirmó en una entrevista el fin de semana que ya tiene en agenda una reunión con el secretario de Estado, Marco Rubio, que transcurrirá durante el martes.

El reclamo de soberanía sobre las Islas Malvinas, que volverá a estar en el centro de la escena esta semana, tiene como antesala que Trump dijo públicamente, primero en la Casa Blanca y luego en una conferencia de prensa en Irlanda, que revisa su posición de neutralidad sobre la disputa y que no descarta involucrarse para evitar una escalada con Reino Unido. Se trata de una herramienta de presión de Washington sobre Londres, en momentos en que el Reino Unido no cumplió con su compromiso de destinar el 5% de su PBI a defensa acordado en la última cumbre de la OTAN.

Se espera que el Presidente Milei retome el reclamo en su discurso ante la ONU, el cual se mantiene bajo siete llaves en manos de Presidencia. Durante la cadena presidencial en la que anunció el paquete de medidas en defensa de la soberanía argentina -un discurso que fue elaborado por el asesor presidencial Santiago Caputo-, destacó que el proyecto petrolero Sea Lion en el Atlántico Sur se realiza “a pesar de las solicitudes de las Naciones Unidas de no realizar tales acciones hasta que se resuelva la controversia”.

El miércoles de la Asamblea, a las 18 horas, Milei también será el orador principal del encuentro “Valores democráticos, libertad económica y seguridad estratégica”, organizado por la Fundación Federalismo y Libertad (con sede en Tucumán) junto al International Republican Institute, con Citibank como anfitrión. El evento reunirá a inversores, académicos y representantes de think tanks de Estados Unidos y América Latina.

Inmediatamente después también participará de una reunión con empresarios socios del Consejo de las Américas, del cual participará Susan Segal, su presidenta, y entre otros 12 y 15 empresarios. Por último, cerrará el día con un encuentro con el Rabino Simón Jacobson. El cierre de la gira será con una disertación en The Economic Club de Nueva York, una de las instituciones empresariales y financieras más tradicionales e influyentes de los Estados Unidos a las 13 horas.

🇦🇷🇺🇸 Javier Milei en Nueva York

El próximo 23 de septiembre, el Presidente de la Nación será el principal orador de “Democratic Values, Economic Freedom & Strategic Security”, un encuentro organizado por Fundación Federalismo y Libertad (FyL) y el @IRIglobal, con @Citi como… pic.twitter.com/IC5RqwirSq

— Fundación Federalismo y Libertad (@fedyliber) September 9, 2026

Caputo en Nueva York y el FMI en Buenos Aires

El acompañamiento de Caputo se da además en un contexto económico que espera definiciones ya que el lunes llegará a Buenos Aires la misión técnica del Fondo Monetario Internacional (FMI) para la tercera revisión del programa. Los encuentros iniciales con el resto del equipo económico se centrarán en dos ejes: la acumulación de reservas y el resultado fiscal primario.

El Banco Central ya compró más de u$s 14.200 millones en lo que va del año, por encima de la meta anual de u$s 10.000 millones. En el frente fiscal, el resultado del primer semestre fue de 0,6% del PBI frente a una meta semestral de 0,7%, lo que dejó a la meta anual de superávit primario de 1,4% del PBI bajo presión por el incumplimiento del primer semestre.

La revisión llega días antes de un vencimiento de u$s 803 millones con el organismo, pautado para el 25 de septiembre. En septiembre de 2025, durante el desarrollo de la 80ª Asamblea General, el presidente Milei mantuvo una reunión bilateral con la directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva.

El encuentro se llevó a cabo pocas horas después del discurso pronunciado por el mandatario argentino ante el pleno de la ONU, en un contexto preelectoral que tuvo como eje central el balance del plan de estabilización macroeconómica.

El año pasado Luis Caputo no estuvo presente en la reunión con el FMI ya que en su lugar viajó el viceministro, José Luis Daza. Aún no hubo confirmación oficial sobre si se repetirá la bilateral, aunque es altamente probable.

Desde el Palacio de Hacienda aseguraron que el ministro Caputo no tiene en carpeta una agenda propia y que seguirá “la misma del Presidente”. Caputo se reunió hace pocas semanas con la directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, durante la cumbre financiera del G20 en Estados Unidos, previo a esta misión técnica.

Se trata de la primera cumbre bilateral entre ambos líderes desde que Trump agitó las aguas sobre su postura acerca del archipiélago que se disputan Argentina e Inglaterra.

Según se supo a través de declaraciones ante los medios presentes, el líder laborista señaló que ambos establecieron una “buena conexión” y se refirió a una variedad de temas que trataron en la reunión, que se extendió más allá de los 30 minutos previstos.

Este encuentro tuvo lugar al margen de la Asamblea General de las Naciones Unidas (AGNU) en Nueva York, ante la que Burnham tiene previsto intervenir más tarde ese mismo día.

Semanas atrás, Burnham había reafirmado públicamente la posición de Londres y sostuvo ante el Parlamento que su Gobierno respetará la voluntad de los habitantes de las Malvinas. “Los isleños son británicos porque eligieron ser británicos”, afirmó, y remarcó que el compromiso del Reino Unido con la defensa de las islas es “absoluto e inamovible”.

En las últimas semanas, por su parte, la tensión creció por las medidas anunciadas por el gobierno de Javier Milei contra empresas vinculadas con la exploración y explotación de hidrocarburos en las islas Malvinas.

Algunas de las compañías señaladas son Navitas Petroleum, Rockhopper Exploration, JHI Associates, Eco Atlantic Oil & Gas y otras firmas relacionadas con el proyecto petrolero Sea Lion.

El Presidente tiene previsto pronunciar su discurso ante el organismo este miércoles a las 12 (hora argentina) y, según la agenda oficial difundida por el Gobierno, volverá a plantear el reclamo argentino por la soberanía de las Islas Malvinas.

La divisa se mantiene $ 5 por encima del valor al que arrancó septiembre y continúa así la desaceleración que experimentó en julio y agosto (con subas de $ 10 y $ 20 respectivamente), luego de la disparada que tuvo en junio (ganó $ 70). En tanto, se ubica $ 55 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista quedó a $ 1482 para la compra y $ 1531,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1908,79.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante septiembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 2,1% correspondiente al dato del IPC de julio.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 1995,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy martes 22 de septiembre sube $ 5 y se ofrece a $ 1535 para la compra y $ 1555 para la venta.

El paralelo cotiza así al mismo valor al que concluyó agosto ($ 1555), luego de las sendas alzas que tuvo en julio —ganó $ 45 (2,97%)— y junio —perdió $ 85 (5,94%)—. En tanto, se ubica $ 20 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 1,30%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este martes la entidad adquirió u$s 7 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 49.414 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy martes 22 de septiembre

El dólar oficial hoy martes 22 de septiembre cotiza a $ 1535 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El paralelo cotiza así al mismo valor al que concluyó agosto ($ 1555), mes durante el que ganó solo $ 5. En tanto, se ubica $ 25 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy martes 22 de septiembre cotizó sin cambios a $ 1485 para la compra y $ 1535 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa se mantiene $ 5 por encima del valor al que arrancó septiembre. En tanto, se ubica $ 55 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotizó a $ 1995,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar mayorista cotiza a $ 1482 para la compra y $ 1531,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1902,19.

La brecha entre el blue y el oficial es de 1,30%.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante septiembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 2,1% correspondiente al dato del IPC de julio.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este martes la entidad adquirió u$s 7 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 49.414 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy martes 22 de septiembre

El dólar blue hoy martes 22 de septiembre cotiza a $ 1535 para la compra y $ 1555 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este martes 22 de septiembre

El dólar CCL o dólar cable hoy martes 22 de septiembre se consigue a $ 1591,50 para la compra y $ 1600 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este martes 22 de septiembre

El dólar MEP hoy martes 22 de septiembre cotiza a $ 1531,60 para la compra y $ 1532,80 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy martes 22 de septiembre

El dólar oficial hoy martes 22 de septiembre cotiza a $ 1535 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El encuentro incluye la firma de una serie de entendimientos entre ambos países y se da en paralelo a la semana de mayor exposición de la delegación argentina ante la ONU.

El evento, organizado en conjunto por la Cancillería argentina y el Departamento de Estado de EE.UU., tendrá lugar el miércoles 23 de septiembre en el Consulado General y Centro de Promoción de la Argentina en Nueva York.

Además de Quirno y Marín, participan el vicesecretario de Estado estadounidense, Christopher Landau, y la directora comercial del banco EXIM, Sarah Whitten.

También estarán presentes el embajador argentino en Estados Unidos, Alec Oxenford; el embajador estadounidense en la Argentina, Peter Lamelas; el subsecretario para Asuntos del Hemisferio Occidental del Departamento de Estado, Juan Pablo Segura y la directora de políticas de la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional (DFC), Caroline Vik.

La bilateral girará en torno a una foto grupal, discursos breves de Quirno, Landau, Whitten y Marín, y una firma ceremonial de los acuerdos alcanzados. Después de esa media hora abierta a los medios, el encuentro continuará a puertas cerradas en formato de mesa redonda.

Si bien no se dio a conocer aún el detalle del contenido de los acuerdos, estos apuntan a mecanismos de financiamiento para proyectos energéticos y de infraestructura en la Argentina.

Quirno y Landau ya se habían reunido en Washington el 3 de febrero, al margen de una cumbre ministerial sobre minerales críticos, donde dialogaron sobre cadenas de suministro “seguras y previsibles” vinculadas al cobre, según informó el propio Departamento de Estado.

El 1 de septiembre, además, Marín se reunió en la embajada argentina en Washington con el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, y con Segura, el mismo funcionario que ahora participa del foro de Nueva York. En esa oportunidad, Marín sostuvo que los recursos naturales de la Argentina “están comenzando a traducirse a escala en inversión” en infraestructura, exportaciones y empleo.

Ese mismo mes, YPF presentó ante el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) el proyecto Argentina LNG, por más de US$51.000 millones: la mayor inversión ingresada hasta el momento a ese régimen. La empresa prevé tomar la decisión final de inversión durante la segunda mitad de este año.

El foro se desarrolla tras la actualización realizada el 30 de julio por el Export-Import Bank de los Estados Unidos (EXIM) en su tabla de límites crediticios por país, una medida que reactivó las garantías de financiamiento estadounidense para la compra de bienes de capital e infraestructura en proyectos clave de Vaca Muerta, litio y cobre.

Este hito se alinea con la estrategia geopolítica de Washington impulsada a partir de la reautorización del organismo bajo la administración de Donald Trump, la cual elevó el límite crediticio global del banco a US$135.000 millones e instauró un programa específico con un cupo del 20% destinado a competir contra el financiamiento chino en cadenas globales de suministros e industrias estratégicas como los minerales críticos.

La DFC, por su parte, retomó operaciones en el país luego de varios años sin actividad, en el marco del acuerdo comercial firmado entre ambos gobiernos a comienzos de año. Ese pacto incluyó exenciones arancelarias recíprocas y facilitó el acceso de empresas argentinas a las agencias de crédito estadounidenses.

El foro de Quirno con la administración estadounidense se da en simultáneo con la etapa más intensa de la semana de alto nivel de la ONU, en la que Javier Milei tiene previsto un discurso con eje en el reclamo de soberanía sobre las Islas Malvinas.

El presidente Javier Milei viajará a Nueva York esta noche para participar de la 81° Asamblea General de la ONU el miércoles a las 11 (12 horas argentina). El debate general, que reunirá a cerca de 130 jefes de Estado, comenzará este martes 22 de septiembre y se extenderá hasta el sábado 26, con una última jornada el lunes 28.

Este lunes suspendió la reunión de Gabinete que tenía prevista para las 10 de la mañana para enfocarse en perfeccionar su discurso antes de partir rumbo a EE.UU. a las 23 horas. Por su parte, la secretaria general, Karina Milei, se quedará en Buenos Aires para ponerse al frente de los revuelos internos de la Mesa Política, que volverá a reunirse este martes a las 13.

En el ínterin, desde la Casa Rosada confirmaron dos adhesiones claves a la agenda argentina en Nueva York: la participación de Milei en el “Escudo de las Américas” como primera actividad del martes a las 15.00, donde probablemente se cruce con el presidente Donald Trump, y una bilateral el jueves con el primer ministro de Israel, Benjamín Netanyahu a las 17.00 hs.

Para la Argentina, el viaje tendrá tres ejes políticos. Milei llevará nuevamente el reclamo por las Islas Malvinas y buscará nuevamente cuestionar el funcionamiento y los límites que debe tener Naciones Unidas, tal como hizo cada año. Además, pondrá sobre la mesa su visión sobre el crecimiento económico a partir del desarrollo de la inteligencia artificial.

“En este sentido, hoy quiero hablarles de tres cuestiones: primero, aquello que este organismo debió hacer y no hizo; segundo, aquello que no debió hacer e hizo de todas formas, y tercero, su posición ante el advenimiento de la Inteligencia Artificial”, expresa la introducción de uno de los cuatro discursos que brindará en la semana en Nueva York.

El primer punto llega con un contexto internacional distinto al de las últimas apariciones de Milei ante la Asamblea. En las últimas semanas, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, abrió la puerta a revisar la posición histórica de Washington respecto de Malvinas. En paralelo, el Gobierno argentino profundizó su ofensiva diplomática, jurídica y económica contra las actividades británicas en el Atlántico Sur.

El segundo no es nuevo, ya que el mandatario argentino ya le ha dedicado críticas a las Naciones Unidas en reiteradas ocasiones: dijo que se convirtió en un “leviatán de múltiples tentáculos” y un ”gobierno de burócratas internacionales" que busca imponer la agenda ideológica.

Por otra parte, el vínculo entre IA y crecimiento no es un elemento aislado dentro de la agenda de la semana, ya que también forma parte de la discusión que Naciones Unidas quiere instalar. El presidente de la 81° sesión, Khalilur Rahman, fijó la gobernanza de la IA como uno de los asuntos prioritarios de su gestión y ya realizó una reunión específica con representantes de distintos países para discutir cómo avanzar hacia reglas internacionales.

En un discurso pronunciado el 10 de septiembre, Rahman planteó que el debate ya no pasa por determinar si la IA transformará al mundo, sino por establecer quiénes tendrán voz en esa transformación. Naciones Unidas trabaja sobre mecanismos de gobernanza internacional, acceso a infraestructura y capacidades, seguridad, supervisión humana y distribución de los beneficios tecnológicos.

El dato adquiere mayor relevancia porque este lunes 21 de septiembre Naciones Unidas organiza en Nueva York el Digital Cooperation Day 2026, una jornada dedicada específicamente a la cooperación digital y a la construcción de una agenda global para la inteligencia artificial. El programa reúne a gobiernos, empresas, universidades, organizaciones civiles y especialistas del sector tecnológico.

La discusión tiene además una tensión que coincide con la posición que viene expresando el Gobierno argentino. Mientras Naciones Unidas impulsa mecanismos internacionales de gobernanza y control, Milei sostiene que la Argentina debe evitar regulaciones que frenen la innovación.

El canciller Pablo Quirno también se refirió recientemente al tema y defendió una posición contraria a una regulación que, desde la mirada oficial, pueda terminar otorgando demasiado poder al Estado. La discusión sobre IA, por lo tanto, tendrá un componente económico y geopolítico además del tecnológico.

Incluso dentro de la propia ONU conviven posiciones distintas sobre el ritmo de regulación. El Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Derechos Humanos, Volker Türk, reclamó este mes una mayor regulación de los sistemas avanzados de IA y sostuvo que la autorregulación voluntaria de las empresas no alcanza para enfrentar los riesgos asociados a esos desarrollos.

En la última actualización de la agenda de viaje del mandatario aparecieron dos novedades: por un lado, la participación del Presidente mañana al arribar en un nuevo encuentro de Escudo de las Américas, la plataforma de seguridad geopolítica a la que adhirió la Argentina de la mano de Milei, como parte de la expansión de Estados Unidos a nivel continental bajo su doctrina Donroe.

Por el otro, el jueves Milei incluyó una bilateral con el premier israelí Benjamín Netanyahu, quien confirmó su presencia en la ONU pese al avance de la Justicia internacional contra su figura. Además de tratarse de uno de los aliados más estrechos del Presidente, no escapa el dato que una de las petroleras involucradas en la explotación de crudo en la periferia de Malvinas es de origen israelí, Navitas Petroleum.

Nueva York, tomada por el operativo de seguridad

Mientras la agenda diplomática se define dentro del edificio de Naciones Unidas, afuera la Asamblea ya se hace sentir en las calles. El operativo de seguridad comenzó a modificar la circulación desde el domingo 20 y se mantendrá durante buena parte de la semana. First Avenue permanecerá cerrada entre las calles 41 y 48, en el perímetro inmediato de la sede de la ONU. También habrá cortes sobre las calles 44, 45, 46 y 47 entre First Avenue y Second Avenue.

A eso se suma el cierre diario de 42nd Street entre First y Second Avenue hasta aproximadamente las 21, además del bloqueo de la salida de 42nd Street de la FDR Drive. La Policía de Nueva York advirtió que también habrá cortes intermitentes a medida que las distintas delegaciones se trasladen por Manhattan.

La recomendación oficial para quienes circulen por la zona es utilizar el transporte público. El despliegue incluye controles, vehículos oficiales, caravanas diplomáticas y presencia reforzada de fuerzas de seguridad locales y federales.

El movimiento de las delegaciones convierte a Midtown en una suerte de corredor diplomático durante toda la semana. Cada llegada o salida de un jefe de Estado puede generar nuevos cortes y desvíos, incluso fuera del perímetro que ya está cerrado de manera permanente.

Caputo llegó antes que Milei

La agenda argentina comenzó antes de la llegada del Presidente. El ministro de Economía, Luis Caputo, ya llegó a Nueva York este lunes y abrió la agenda financiera de la delegación. El funcionario arribó antes que Milei para mantener encuentros con inversores y referentes de JP Morgan. Según supo El Cronista, estos encuentros fueron en la sede del JPM y el ministro delineó el plan económico para el 2026 y 2027.

La agenda económica se desarrolla en paralelo con la política y diplomática. En Buenos Aires, una misión técnica del Fondo Monetario Internacional comenzó la tercera revisión del programa acordado con la Argentina, mientras Caputo aprovecha la presencia en Nueva York para mantener contacto directo con el mercado financiero.

La separación de agendas también marca una característica del viaje: mientras Milei concentrará su actividad en el frente político y diplomático, Economía buscará utilizar la semana de la ONU para mantener conversaciones con bancos e inversores internacionales. A partir del martes, el ministro se sumará exclusivamente a la comitiva del Presidente, sin agendas paralelas, según informaron en el Palacio de Hacienda.

El titular del Palacio de Hacienda expuso ante representantes de fondos e inversores en el banco más grande de Estados Unidos los detalles de cuál es su “plan económico para 2026 y 2027″, según una altísima fuente con la que dialogó este medio. La hoja de ruta se basa en refinanciar vencimientos sin acudir a nueva deuda externa de mercado, mantener el superávit fiscal y apuntar a la categoría investment grade.

Al término de su explicación, el ministro abrió lugar para preguntas. Desde el JP Morgan recientemente sometieron al esquema a un stress test electoral donde expresaron su preocupación por el impacto que un escenario de polarización y elecciones muy competitivas en 2027 pueda tener sobre el financiamiento de la economía argentina.

El ministro trabajó en la entidad entre 1994 y 1998, cuando ocupó la jefatura de Trading de Bonos y Acciones para América Latina, y mantiene desde entonces un vínculo directo con sus principales directivos.

Desde su entorno calificaron al encuentro como una “reunión privada” y no dieron detalles oficiales de la jornada. En noviembre pasado había sostenido una ronda similar en la misma sede, en esa ocasión tras la reunión de Milei con inversores organizada por el Council of the Americas.

El esquema que Caputo viene exponiendo ante el mercado desde julio contempla cubrir la totalidad de las necesidades financieras de 2026, estimadas en u$s 19.200 millones, con recursos por u$s 22.900 millones. Eso dejaría un excedente cercano a u$s 3.700 millones para comenzar a afrontar los vencimientos de 2027, año en el que el Tesoro deberá enfrentar necesidades de financiamiento estimadas por distintas consultoras entre u$s 24.900 millones y u$s 30.700 millones, entre capital e intereses de deuda en moneda extranjera.

El esquema se apoya en desembolsos de organismos multilaterales, aportes del Fondo Monetario Internacional (FMI), privatizaciones, emisiones de deuda en el mercado local bajo legislación argentina y eventuales colocaciones bilaterales. El Gobierno reiteró en las últimas presentaciones que no planea emitir bonos en Wall Street mientras consiga financiamiento más barato por otras vías, aunque JP Morgan sugirió en un informe previo que una emisión internacional moderada podría contribuir a reducir la prima de riesgo país.

En un reporte difundido tras la presentación oficial de julio, JP Morgan había calificado de “factibles” las proyecciones para 2026, pero advirtió que el verdadero desafío llegará en 2027, cuando el programa dependerá de la renovación íntegra de los bonos en dólares bajo ley local y de la continuidad del respaldo de los organismos multilaterales. En aquella prueba de estrés bajo el supuesto de una elección presidencial de 2027 más competitiva, proyectó una merma en el financiamiento disponible vía privatizaciones y organismos internacionales.

Los encuentros de Caputo con JP Morgan se dan en el marco de la 81ª Asamblea General de la ONU, a la que Milei llegará este martes por la mañana junto al canciller Pablo Quirno. A partir de entonces, el ministro Caputo se sumará a la agenda presidencial en conjunto, mientras que Quirno sí prepara mantener otros encuentros en paralelo: tal como adelantó en exclusiva El Cronista, el canciller estará junto al titular de YPF, Horacio Marín, en una reunión con organismos de crédito y funcionarios estadounidenses para acelerar fondos para energía.

Todos permanecerán en Estados Unidos hasta el jueves. En paralelo, una misión técnica del Fondo Monetario Internacional ya inició en Buenos Aires la tercera revisión del programa acordado con la Argentina, mientras el ministro aprovechó su estadía neoyorquina para mantener contacto directo con el mercado financiero antes de que arranque la agenda política y diplomática de la delegación.

La comitiva presidencial llegó al aeropuerto JKF pasadas las 8.30 de la mañana. Después de casi dos horas demorado por el tráfico, el mandatario arribó al hotel The Langham adonde previamente se había visto ingresar en modo “casual” al ministro de Economia Luis “Toto” Caputo, quien había llegado el lunes para mantener una agenda propia privada con banqueros e inversores y se cambió de hotel esta mañana junto antes de la llegada del Presidente.

Milei llegó mientras Trump daba su discurso en la ONU, con un tapado de cuero y zapatillas y acompañado por el canciller Pablo Quirno, el representante ante la ONU Fabián Tropepi y el embajador de Argentina en Estados Unidos, Alec Oxenford. La secretaria general, Karina Milei, se quedó en Buenos Aires para encabezar la Mesa Política.

Si bien no se coordinó una bilateral entre el presidente argentino y el líder norteamericano, el encuentro entre ambos podría darse en el marco de la coalición de seguridad que impulsó Trump, que se reunirá entre las 12.15 y 14.30 horas (hora argentina).

El Escudo de las Américas fue lanzado en marzo en Miami y reúne a Milei junto con otros once mandatarios de la región. La plataforma impulsada por Donald Trump tiene como principales objetivos la cooperación contra el narcotráfico y el crimen organizado, la seguridad regional y la discusión sobre la creciente presencia de China en América Latina.

La coalición nació en marzo, durante una cumbre convocada por el presidente estadounidense en el Trump National Doral de Miami. Milei fue uno de los mandatarios que participaron de aquel lanzamiento, junto con otros líderes de la región. La Casa Rosada presentó entonces la coalición como un espacio para promover “la libertad, la seguridad y la prosperidad” en el hemisferio.

Para Milei, la reunión funcionará como una primera escala de antes de entrar de lleno en las actividades de Naciones Unidas. El Gobierno argentino encuadra esta política dentro del alineamiento estratégico con Washington.

Después de ese encuentro, el Presidente se trasladará a Queens, donde dará una disertación en la institución educativa judía Yeshiva Darchei Torah y recibirá el premio “Ohev Yisrael” -una distinción por su respaldo a Israel y a la comunidad judía-, pero su agenda con el estadounidense no se agota ahí.

A las 19.55 (hora argentina), el Presidente sí tendrá una bilateral confirmada con el secretario de Estado, Marco Rubio. La reunión también tendrá una dimensión específica por Malvinas, uno de los ejes del Gobierno argentino durante las últimas semanas.

La Casa Rosada sigue con atención la posición de Washington sobre el reclamo argentino, en especial después de las recientes señales del Gobierno estadounidense sobre la disputa de soberanía.

Quirno, en paralelo las Naciones Unidas, el miércoles participará además de una reunión del Board of Peace (Consejo de Paz), otro organismo que impulsó Trump y desafió el liderazgo de la ONU.

El presidente de EE.UU. lo impulsó puntualmente para intervenir en la reconstrucción y futura gobernanza de Gaza y la Argentina integra ese espacio junto con otros 26 países, entre ellos Israel, Arabia Saudita, Qatar, Turquía, Kazajistán y Paraguay. También está prevista la participación de agencias de Naciones Unidas y representantes de la Unión Europea.

Por su parte, Trump organizó una serie de bilaterales de alto voltaje para esta semana, de las que Milei no formará parte. Comenzó el lunes en la Trump Tower: alrededor de las 18, luego de que el primer mandatario llegara a Nueva York, la Quinta Avenida se cortó en un fuerte operativo de seguridad.

Este martes continuará, tras haber brindado un fuerte discurso ante la ONU, con reuniones con el primer ministro británico, Andy Burnham, la primera ministra de Japón, Sanae Takaichi, y el primer ministro iraquí, Ali Faleh al-Zaidi, y la expectativa está puesta en los encuentros que tendrá con el líder de China, Xi Jinping, posteriormente en Washington.

Por este motivo, el Gobierno argentino justificó que el presidente Trump estará poco tiempo en Nueva York y por eso no consiguieron un lugar en la agenda para sumar una reunión con Milei.

Para la Argentina, la reunión con el premier británico tendrá una atención especial. Cualquier señal de acercamiento entre Washington y Londres será seguida de cerca por el Gobierno debido a la disputa por las Islas Malvinas, que Milei llevará nuevamente al centro de su agenda internacional. En especial considerando que Trump no se reunirá a solas con Milei, como sí lo hará con Burnham.

También la discusión con China tiene una dimensión propia. Beijing es el segundo socio comercial del país y mantiene vínculos financieros con la Argentina. Quirno ratificó que el Gobierno busca sostener esa relación aun después de haber definido a Estados Unidos como su principal aliado estratégico.

En ese marco, el Gobierno también trabaja para concretar una misión oficial a China, todavía sin fecha definida. Quirno confirmó que la eventual delegación podría incluir a la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, y al ministro de Economía, Luis Caputo para este segundo semestre. El objetivo es cerrar antes algunos temas comerciales y financieros.

La discusión comercial con Beijing aparece, además, vinculada a una cuestión que Milei llevará a la Asamblea General: la inteligencia artificial. Mientras Estados Unidos y China negocian mecanismos de diálogo sobre esta tecnología y compiten por el liderazgo del sector, la Argentina busca posicionarse como un destino para inversiones vinculadas con infraestructura, energía y desarrollo tecnológico. El tema será abordado, tal como anticipó El Cronista, en el discurso de la Asamblea General de la ONU.

Al poner la lupa en el comportamiento de los distintos segmentos que componen la fuerza laboral, el informe técnico destaca que la dinámica estuvo impulsada principalmente por el sector privado no registrado, cuyos ingresos tuvieron un incremento mensual del 3,9%. Por su parte, el sector público registró una suba del 3,0%, mientras que el sector privado registrado —el segmento con mayor peso formal— avanzó un 2,3%.

La foto interanual del salario

En la comparación contra igual mes del año anterior, el índice general mostró una variación positiva del 36,2%. Este guarismo refleja las distintas velocidades con las que se han ajustado los ingresos de los trabajadores en un contexto de alta volatilidad económica:

• Sector privado no registrado: 59,9% interanual.
• Sector público: 31,0% interanual.
• Sector privado registrado: 29,7% interanual.

INDEC: cuál es el desglose del sector público

Dentro de la estructura del empleo estatal, el INDEC desglosó el comportamiento entre los trabajadores de la administración nacional y los de las provincias. Durante julio, el subsector público nacional registró una mejora mensual del 3,9%, con una variación acumulada en lo que va del año del 18,1%. En tanto, el subsector público provincial mostró una suba mensual del 3,2% y un acumulado anual del 20,0%.

El índice, que se calcula sobre una base de ponderación del cuarto trimestre de 2001 y utiliza como referencia octubre de 2016=100, es seguido de cerca por analistas y gremios, ya que funciona como un termómetro de la capacidad de compra de los trabajadores y un insumo clave para las negociaciones paritarias.

Desde el organismo estadístico aclararon que, debido a la metodología utilizada para el cálculo del componente informal (sector privado no registrado), este subíndice presenta un rezago de cinco meses en su publicación, dado que se construye a partir de promedios trimestrales móviles de los ingresos horarios reportados en la Encuesta Permanente de Hogares (EPH).

Para una persona endeudada, el problema suele aparecer cuando una obligación empieza a ocupar una parte cada vez mayor del ingreso mensual. Una tarjeta permite afrontar un gasto, un préstamo ayuda a cancelar el resumen y una nueva financiación aparece cuando esa cuota también comienza a pesar sobre el presupuesto.

“Ahí comienza una rueda muy difícil de detener: se toma un préstamo para pagar la tarjeta, después se refinancia la tarjeta, luego se solicita otro crédito para pagar la refinanciación y, finalmente, una parte cada vez mayor del ingreso mensual queda destinada exclusivamente al servicio de deuda”, explica Muriel Mazzeo Hambo, abogada del Estudio Hambo Abogadas.

Frente a una situación de este tipo, el deudor cuenta con herramientas para ordenar la negociación. El primer paso consiste en conocer con precisión qué se debe, cómo se formó ese saldo y qué condiciones propone el acreedor para cambiarlo.

Qué puede hacer el deudor antes de renegociar una deuda

La negociación empieza con información. El monto comunicado por un banco, una tarjeta o una empresa de cobranzas puede reunir conceptos originados en distintos momentos del acuerdo.

La revisión de cada uno de estos elementos permite definir cómo evolucionó la deuda y qué parte corresponde efectivamente al capital.

“Antes de sentarse a discutir cuánto o cómo pagar, hay que determinar cuánto se debe realmente. Hay que analizar capital, intereses, tasas, punitorios, gastos, refinanciaciones y eventuales capitalizaciones”, sostiene Mazzeo Hambo.

Por eso, una de las principales herramientas del deudor consiste en pedir una liquidación detallada. El documento debería permitir identificar el capital pendiente, los pagos realizados, los intereses aplicados, los gastos incorporados y las refinanciaciones que dieron lugar al saldo actual.

La reconstrucción de la deuda transforma una cifra global en conceptos concretos que pueden ser revisados y discutidos durante la negociación.

Qué aspectos de una deuda puede discutir el deudor

Reconocer la existencia de una obligación y revisar el monto reclamado son cuestiones diferentes. El deudor puede analizar cómo se calculó el saldo y qué conceptos fueron incorporados a la liquidación.

“Cuestionar una deuda no necesariamente significa desconocer que existe una obligación. Muchas veces lo que se discute es cómo se llegó al monto que el acreedor pretende cobrar”, explica la abogada.

La revisión puede abarcar la tasa aplicada, los intereses, los punitorios, los gastos, las refinanciaciones anteriores y las capitalizaciones. También puede incluir el cumplimiento de los deberes de información y las condiciones establecidas en el contrato.

Cada concepto requiere un análisis particular según el tipo de deuda, el contrato y las circunstancias de la operación. Por eso, contar con el detalle del saldo resulta fundamental antes de aceptar una nueva propuesta.

Capitalización de intereses: qué tiene que revisar el deudor

La capitalización de intereses, conocida como anatocismo, ocurre cuando los intereses se incorporan al saldo y pasan a formar parte de la base sobre la que se calculan nuevos cargos.

“En esos casos hay que reconstruir la deuda y analizar qué parte corresponde al capital originalmente recibido y qué parte se generó por intereses, intereses moratorios, punitorios, gastos y eventuales capitalizaciones”, señala Mazzeo Hambo.

La figura tiene una regulación específica y su análisis depende del contrato, del tipo de obligación y de la forma en que se aplicaron los cargos.

“No toda capitalización es automáticamente ilegal, pero sí es fundamental revisar cómo se está aplicando, porque puede generar un crecimiento muy significativo de la deuda”, sostiene la especialista.

La herramienta concreta para el deudor consiste en pedir la evolución del saldo y establecer en qué momento se incorporaron los intereses y sobre qué monto se calcularon los cargos posteriores.

Qué documentación conviene reunir para renegociar una deuda

La documentación permite reconstruir la deuda y comparar las condiciones originales con la nueva propuesta.

El deudor debería reunir contratos, resúmenes de tarjeta, comprobantes de pago, liquidaciones, ofertas de refinanciación, correos electrónicos y mensajes intercambiados con la entidad.

En los créditos contratados mediante aplicaciones o plataformas digitales, Mazzeo Hambo recomienda conservar capturas de pantalla de las condiciones antes de aceptar. Allí pueden figurar el monto financiado, la tasa, el plazo, las cuotas, los gastos y las condiciones aplicables.

La documentación también permite verificar si las condiciones informadas al momento de contratar coinciden con las que aparecen en la refinanciación.

Qué información pedir antes de aceptar una refinanciación

Una nueva propuesta debería permitir conocer cuánto se refinancia, durante cuánto tiempo y cuánto se terminará pagando.

Entre los datos relevantes aparecen el capital pendiente, la tasa de interés, el Costo Financiero Total (CFT), la cantidad de cuotas, el valor de cada cuota, los seguros, gastos y comisiones, las condiciones ante un nuevo atraso y el monto total a devolver.

La cuota mensual ofrece una referencia sobre el esfuerzo que deberá realizar el deudor cada mes. El costo total permite conocer el impacto económico completo del acuerdo.

“Una cuota más baja puede parecer una solución, pero puede esconder un plazo mucho mayor y un costo financiero final muchísimo más elevado”, advierte la abogada.

Por eso, la comparación debe contemplar tres cifras: cuánto se debe actualmente, cuánto se pagará por mes y cuánto se devolverá al finalizar el acuerdo.

Qué herramientas puede plantear el deudor durante la negociación

La renegociación puede incluir distintas alternativas según la situación de cada deuda y la disposición del acreedor.

Entre las posibilidades aparecen una extensión del plazo, un período de espera, un nuevo esquema de cuotas, una revisión de los conceptos incluidos en el saldo o una fecha de vencimiento compatible con el momento en que la persona recibe sus ingresos.

También puede evaluarse la consolidación de distintas obligaciones con una misma entidad cuando el producto y las condiciones ofrecidas lo permitan.

Cada alternativa tiene consecuencias diferentes

Una extensión del plazo puede reducir el importe mensual, mientras aumenta la duración del compromiso y puede elevar el monto final a devolver.

Un período de espera puede brindar tiempo para reorganizar los ingresos, mientras los intereses pueden continuar acumulándose según las condiciones del contrato.

La herramienta central consiste en negociar sobre una deuda previamente identificada y sobre una cuota compatible con la capacidad real de pago.

Cómo saber si una nueva cuota resulta sostenible

Una refinanciación debe analizarse junto con el resto de las obligaciones mensuales. La cuota puede parecer accesible cuando se observa de manera aislada y adquirir otra dimensión al sumar alquiler, servicios, otras tarjetas, préstamos personales y demás compromisos.

La abogada recomienda realizar una radiografía completa de la situación financiera para contemplar el monto de cada deuda, el acreedor, las tasas aplicadas, los ingresos mensuales, los bienes disponibles y el porcentaje del ingreso que quedaría destinado al pago.

“Recién con esa información podemos determinar si estamos frente a una dificultad transitoria de pago o ante una verdadera situación de insolvencia”, explica.

La distinción permite elegir una estrategia acorde con la situación ya que, por ejemplo, una situación de insolvencia exige una evaluación más amplia de las obligaciones, los ingresos, los bienes y las alternativas legales disponibles.

Qué señales muestran que una refinanciación requiere mayor cuidado

“Una señal de alerta muy clara aparece cuando el consumidor paga, refinancia, vuelve a pagar y, sin embargo, debe cada vez más”, explica la abogada.

La evolución del saldo puede mostrar que una parte importante de los pagos se destina a intereses, punitorios y gastos, mientras el capital disminuye lentamente. También puede indicar que el importe acordado resulta insuficiente para contener el crecimiento de la deuda.

Otra señal aparece cuando una persona utiliza una tarjeta para cancelar otra, toma un préstamo para pagar una refinanciación o acepta sucesivos acuerdos sin conocer el monto final que devolverá.

“Lo primero es no tomar deuda nueva para pagar deuda vieja. Ese es probablemente uno de los errores que más veo en la práctica: pedir un préstamo para pagar otro, utilizar una tarjeta para cubrir otra tarjeta o aceptar sucesivas refinanciaciones sin analizar cuánto se terminará devolviendo”, afirma Mazzeo Hambo.

Cuánto pesa el plazo en una renegociación

El plazo forma parte del costo de la deuda. Una cuota menor puede surgir de distribuir el saldo en una mayor cantidad de pagos, lo que reduce la presión mensual y prolonga el compromiso financiero.

Por eso, el análisis debe contemplar la capacidad de pago durante todo el período acordado. Una cuota compatible con los ingresos actuales puede adquirir otra dimensión ante una caída del ingreso, un gasto extraordinario o la aparición de nuevas obligaciones.

La comparación entre plazo, cuota y monto total a devolver permite observar el efecto real de la propuesta.

“Hay que preguntarse algo mucho más sencillo: ¿cuánto dinero recibí realmente y cuánto voy a terminar devolviendo?”, sintetiza Mazzeo Hambo.

Qué revisar antes de firmar un acuerdo de refinanciación

Antes de aceptar una refinanciación, el deudor debería contar con una copia de la propuesta y revisar que el documento identifique el saldo, el capital, los intereses, los gastos, la cantidad de cuotas y el monto total.

También es clave conocer qué condiciones se aplicarán ante un nuevo atraso y qué efectos tendrá el acuerdo sobre la obligación original.

La renegociación ofrece herramientas concretas para ordenar una deuda, pero existen varias deudas, bienes comprometidos, intimaciones de pago o una situación de insolvencia, el asesoramiento profesional es fundamental antes de firmar un acuerdo.

Esta semana, Diego Santilli se reúne con tres gobernadores qua y son parte del esquema de alianzas de Javier Milei. La pregunta es si con ello alcanza y qué mecanismo electoral puede quedar.

Uno de los planteos que hacen en el Senado a la Casa Rosada está dirigido directamente a Diego Santilli.

“Los acuerdos se consiguen allá”, dijo una voz libertaria a El Cronista, luego de que Rosada desactivara ciertas concesiones en cuanto a la Reforma Política y en especial al punto de la derogación de las primarias.

Según contaron fuentes del bloque libertario en diálogo con El Cronista, el problema no está en la comisión de Asuntos Constitucionales sino en la articulación política con los gobernadores.

En el Senado, el escenario más probable que evalúan por ahora los oficialistas es una suspensión y no una eliminación del mecanismo electoral como quiere el Ejecutivo. En el bloque libertario reconocieron que siguen sin estar las condiciones para poner el proyecto a votación y obtener un dictamen de Comisión.

Es en este marco que Diego Santilli se reunirá con Rogelio Frigerio, Nacho Torres y Leandro Zdero, para conseguir los números.

Este martes el jefe de Gabinete se reunirá con el gobernador de Entre Ríos, Rogelio Frigerio, y el miércoles con el gobernador de Chubut, Ignacio Torres.

En tanto, el jueves recibirá al gobernador de Chaco, Leandro Zdero.

Sobre la posición de estos gobernadores, una voz allegada a los mandatarios aseguró que está el acuerdo para la suspensión de las PASO, no necesariamente su eliminación.

La suspensión de las primarias es el camino que evalúa el bloque oficialista también en el Senado.

“Nacho elimino las Paso en Chubut cuando sancionó la reforma política con Boleta única papel y ficha limpia, se manifestó varias veces a favor de la discusión por la suspensión”, expresó una voz que responde al gobernador y remarcó que lo mismo hizo Frigerio.

La senadora Edith Terenzi, que responde al chubutense, pidió en la última Comisión separar el proyecto de Ficha Limpia y votarlo por fuera del paquete de leyes de la Reforma Política.

“Falta para definir una postura definitiva, pero ambos están más cercanos a la suspensión que a la eliminación”, admitió una fuente allegada a ambos gobernadores.

Aun así, el gobierno ya considera a los tres mandatarios como cercanos al proyecto político libertario. Frigerio es uno de los mandatarios que se volvió violeta en las legislativas del 2025 y que probablemente repita la medida el próximo año.

La discusión en el Congreso está trabada entre dos caminos: el proyecto unificado que impulsa el oficialismo, con Ficha Limpia incluida, y la estrategia de avanzar por partes sobre los temas que ya tienen respaldo.

Mientras la comisión busca una salida parlamentaria, los libertarios esperan que Santilli consiga los apoyos políticos que hoy todavía no aparecen.

La clave está en los once votos del bloque radical, que responden a intereses de los gobernadores, pero también precisan las PASO para dirimir en muchos casos la propia interna e incluirse en coaliciones que los lleven a renovar sus bancas.

Di Liscia, un hombre de estrecha confianza y recomendado por el ministro de Economía, Luis Caputo, fue presidente del Instituto de Obra Médico Asistencial (IOMA) bonaerense entre diciembre de 2017 y diciembre de 2019, durante la gestión de la entonces gobernadora María Eugenia Vidal.

Tiene estudios por la carrera de Sistemas y se especializó en organizaciones administrativas y gestión, así como en el diseño de políticas públicas, innovación y logística.

Previamente, en la Ciudad de Buenos Aires ocupó el cargo de Asesor de Gabinete del Ministerio de Ambiente y Espacio Público durante 2007 y 2010. También se desempeñó como director de Control de Gestión porteño entre 2011 y 2015, durante el mandato de Mauricio Macri.

El Ministerio de Salud destacó la designación y señaló que Di Liscia “cuenta con una amplia trayectoria en la gestión pública y privada”, además de “experiencia en conducción de organismos, administración de presupuestos de gran magnitud, gestión de operaciones complejas, y liderazgo de equipos multidisciplinarios”.

Como labores principales, la cartera liderada por Mario Lugones informó que el flamante funcionario estará a cargo de “optimizar el acceso a las prestaciones para las personas con discapacidad, fortalecer los procesos de gestión y control del organismo, y fundamentalmente garantizar la administración eficiente de los recursos”.

En la misma línea, el ministerio señaló que Di Liscia mantendrá bajo su órbita la continuidad del proceso de auditoría de las pensiones por invalidez laboral, con la meta de detectar irregularidades.

Discapacidad: los motivos de la renuncia de Alejandro Vilches

Alejandro Vilches presentó el lunes su renuncia como secretario nacional de Discapacidad, cargo que había asumido tras la salida de Diego Spagnuolo. La dimisión se produjo en pleno conflicto interno por el rumbo que debe tomar la política pública del área. En una carta dirigida al ministro de Salud, Mario Lugones, Vilches comunicó su decisión y solicitó que tuviera efecto inmediato, alegando “razones estrictamente personales”.

La renuncia llegó menos de tres semanas después de que Vilches expusiera ante la Comisión de Discapacidad de la Cámara de Diputados, instancia en la que dio cuenta de la normalización del organismo y de las medidas implementadas durante su gestión al frente del área.

El alejamiento del funcionario también se conoció tras la presentación del proyecto de Presupuesto 2027, en el que el Gobierno buscaba derogar puntos centrales de la ley vigente sobre discapacidad, entre ellos la actualización automática de los valores de las prestaciones.

Ante el rechazo que generó esa iniciativa —incluso dentro del propio gabinete libertario—, el oficialismo optó por dar marcha atrás y anunció que trabaja en un “proyecto superador” junto a sus aliados legislativos.

La Ley 49/1960, de 21 de julio, sobre Propiedad Horizontal regula los acuerdos de las comunidades de propietarios y establece en su artículo 17.3 que el establecimiento o supresión de servicios de vigilancia requiere el voto favorable de las tres quintas partes del total de los propietarios, que a su vez representen las tres quintas partes de las cuotas de participación.

¿Qué dice la Ley de Propiedad Horizontal sobre las cámaras en zonas comunes?

La AEPD indica de forma expresa que la instalación de videocámaras en una comunidad de propietarios requiere, con carácter previo, un acuerdo de la Junta de Propietarios. Por tanto, un propietario no puede decidir por su cuenta la colocación de un sistema que registre imágenes de espacios comunes del edificio.

La propia Agencia también ha analizado casos en los que una comunidad instaló cámaras en zonas comunes sin un acuerdo previo. En uno de sus procedimientos, señaló que la instalación anterior a la aprobación válida de la Junta no cumplía con los requisitos de legitimación exigidos por la normativa de protección de datos.

El artículo 17.3 de la Ley de Propiedad Horizontal establece para estos servicios una mayoría de tres quintas partes del total de los propietarios y de las cuotas de participación. La norma incluye los servicios de vigilancia dentro de los acuerdos que requieren esta mayoría.

¿Qué requisitos deben cumplir las cámaras de una comunidad de vecinos?

Las cámaras solo pueden captar imágenes de las zonas comunes de la comunidad. La AEPD establece que no deben registrar la vía pública, salvo una franja mínima de los accesos al inmueble cuando resulte necesaria, ni terrenos, viviendas colindantes u otros espacios ajenos. Si el sistema dispone de cámaras orientables o zoom, deben adoptarse medidas que impidan captar esas áreas.

La comunidad también debe cumplir las obligaciones de protección de datos. Entre ellas figura la colocación de carteles visibles que informen sobre la existencia de la zona videovigilada, identifiquen al responsable del tratamiento e indiquen cómo ejercer los derechos reconocidos por la normativa. La AEPD señala además que debe mantenerse disponible el resto de la información exigida por la legislación.

El acceso a las imágenes tampoco puede quedar a disposición de todos los vecinos. La AEPD establece que debe limitarse a las personas designadas por la comunidad y que las grabaciones no pueden estar disponibles para los propietarios a través de un canal de televisión comunitaria.

“En virtud de lo actuado en la causa, atendiendo a lo peticionado por la parte actora y verificándose que no existe cumplimiento total de la cautelar dictada en autos, medida que se encuentra firme, intímese al demandado Estado Nacional, Poder Ejecutivo Nacional, a que dé efectivo cumplimiento en un plazo perentorio de cinco (5) días, bajo expreso apercibimiento de aplicar astreintes [multas] por cada día de demora”, indicó el juez Cormick en su fallo.

Según estimaciones de las universidades nacionales y los gremios del sector, se divulgó que a los salarios se les adeuda una recomposición de 31,2%. El Ejecutivo ofreció un 3% en la última paritaria -hace algunos días-, lo que derivó en la convocatoria a una nueva marcha federal universitaria el 15 de octubre y medidas de fuerza gremiales en demanda del cumplimiento de la ley.

Esta decisión del magistrado se dio a conocer este martes en horas de la tarde, y universidades nacionales la esperaban desde hace algunas semanas. Los gremios venían reclamando hace semanas una intimación judicial.

Cabe destacar que hubo una medida cautelar del mismo juez federal Cormick en diciembre del año pasado. La misma tuvo aval de la Cámara de Apelaciones en marzo y quedó firme con un fallo de la Corte Suprema del 25 de junio pasado.

Noticia en desarrollo...

Pero los chatbots empezaron a ocupar otro lugar y, para algunas personas, pasaron a formar parte de sus rutinas y conversaciones.

Entonces surgió una pregunta: ¿qué ocurre cuando el chatbot con el que una persona hablaba cambia drásticamente o deja de comportarse como antes?

Un nuevo estudio publicado en Nature Human Behaviour analizó justamente esa situación. Los investigadores estudiaron 54.861 publicaciones en Reddit relacionadas con Replika y ChatGPT y realizaron siete encuestas con 1.452 participantes. Así, encontraron un aumento de expresiones de tristeza, pérdida y deseo de recuperar el funcionamiento anterior.

A partir de estos datos, los autores desarrollaron una explicación basada en la teoría del apego: en algunos casos, una inteligencia artificial puede adquirir suficiente importancia social para que un cambio en el sistema sea experimentado por el usuario como una perdida.

El día que el chatbot cambió y los usuarios quisieron recuperar lo que tenían antes

La investigación analizó dos episodios concretos en los que una modificación del funcionamiento de un chatbot alteró la experiencia a la que sus usuarios estaban acostumbrados.

El primero ocurrió con Replika, una plataforma creada alrededor de la idea de compañía virtual. Cuando la empresa restringió determinados intercambios de contenido erótico, una parte de los usuarios reaccionó con malestar y comenzó a expresar en redes sociales lo que percibía como una pérdida.

El segundo caso estuvo relacionado con ChatGPT y la llegada de GPT-5, que implicó cambios respecto a los modelos anteriores.

En Reddit, algunos usuarios manifestaron su disconformidad con las modificaciones y reclamaron recuperar una experiencia de conversación que ya formaba parte de su rutina.

Para los investigadores, ambos episodios ofrecieron una oportunidad poco habitual: observar qué ocurre cuando una inteligencia artificial con la que las personas desarrollan un vínculo cambia de manera significativa.

En lugar de limitarse a preguntarles qué opinaban sobre los chatbots, analizaron cómo se modificó el lenguaje de las conversaciones en Reddit antes y después de cada cambio. Allí encontraron un patrón: aumentaron las expresiones negativas, las referencias a la pérdida y los mensajes que pedían volver al funcionamiento anterior.

El efecto fue especialmente marcado en Replika. Después de la modificación estudiada, las publicaciones con contenido negativo aumentaron 24,7 puntos porcentuales. En el caso de ChatGPT, el incremento fue de 13 puntos porcentuales.

Tristeza, sensación de pérdida y una relación que para algunos usuarios era más cercana a lo esperado

Una de las claves del estudio está en cómo los investigadores interpretaron las reacciones de los usuarios.

El concepto utilizado es el apego. En psicología la teoría del apego estudia los vínculos que las personas establecen y las respuestas que pueden aparecer frente a la separación o pérdida.

Los autores aplicaron este marco para analizar qué ocurre cuando el objeto de ese vínculo no es otra persona, sino un sistema de inteligencia artificial.

Las encuestas aportaron un dato especialmente llamativo en el caso de Replika. Los usuarios describieron una sensación de cercanía con el chatbot que, en determinados casos, superaba la cercanía que declaraban tener con un amigo.

También apareció una diferencia entre los dos casos analizados.

Los investigadores encontraron niveles mayores de tristeza y de indicadores asociados con salud mental negativa entre los usuarios de Replika que entre los de ChatGPT.

El tamaño del efecto observado para la tristeza fue de d = 2,67 en Replika y d = 1,41 en ChatGPT. Para el indicador de salud mental negativa, fue de d = 1,72 frente a d = 0,63.

La comparación es relevante porque los dos servicios cumplen funciones diferentes. Replika está construido alrededor de la idea de compañía, mientras que ChatGPT tiene usos mucho más amplios y no está limitado a una relación de ese tipo.

Qué pasa cuando una empresa modifica la relación que el usuario sentía estable

Hay una característica particular de estos vínculos: la otra parte puede cambiar sin que el usuario tenga capacidad de decidirlo.

Una persona puede acostumbrarse a una determinada forma de responder, un estilo de conversación, ciertas funciones o incluso una personalidad percibida. Pero esas características dependen del modelo, de las decisiones de la empresa y de las actualizaciones del producto.

Por eso, una modificación técnica puede generar una consecuencia que no figura en las especificaciones: el usuario puede sentir que perdió algo que formaba parte de su experiencia cotidiana.

El estudio encontró un aumento de los llamados “restoration desires”, es decir, deseos de volver al estado anterior, después de las modificaciones analizadas.

La reacción, entonces, no se limita a un simple rechazo de la nueva versión: en algunos usuarios aparece un lenguaje asociado con la pérdida y con el deseo de recuperar la interacción previa.

Por eso, el trabajo propone mirar las actualizaciones de los sistemas de inteligencia artificial desde una perspectiva diferente. No solamente como cambios tecnológicos, sino también como modificaciones que pueden afectar relaciones que los usuarios consideran significativas.

Los autores plantean que las empresas y los organismos reguladores deberían tener en cuenta estos posibles riesgos psicológicos cuando evalúan actualizaciones importantes de sistemas de IA.

La pregunta que deja abierta la investigación no es si una máquina puede reemplazar a una persona. Es otra, bastante más incómoda: qué ocurre con las emociones humanas cuando la “otra parte” de una relación puede ser modificada con una actualización de software.

El mercado evalúa la estrategia financiera del Gobierno rumbo a las elecciones y las oportunidades de inversión que se abren en este contexto.

Crece el spread

El spread por legislación entre el AL30 y el GD30 volvió a ampliarse y alcanzó niveles similares a los registrados hacia fines de 2025, luego de varios meses en los que la brecha se había reducido.

El diferencial, que llegó a ubicarse entre 80 y 100 puntos básicos durante distintos períodos de 2026, se acerca actualmente a los 200 puntos básicos.

La evolución del diferencial por legislación también adquiere relevancia frente a una eventual vuelta de la Argentina al mercado internacional de deuda.

Una compresión del spread, acompañada de una mejora en los precios de los Globales y una reducción del riesgo país, podría generar condiciones más favorables para que el Gobierno evalúe una nueva colocación en Wall Street.

Por el contrario, la actual ampliación del spread constituye una señal de que todavía existe una diferencia relevante en la percepción de riesgo entre ambas legislaciones.

Por eso, una eventual salida al mercado internacional dependerá no solo de la evolución del riesgo país, sino también de que los Globales consoliden una mejora en sus precios y de que la prima por legislación vuelva a niveles más bajos.

Sin embargo, también se le suma que a causa del spread por legislación, hoy al equipo económico le resultaría más barato colocar deuda en Wall Street antes que en Bonares.

La deuda argentina bajo ley local continúa pagando una prima significativa frente a los bonos regidos por legislación internacional.

Los Bonares ofrecen rendimientos que van desde el 10,6% para el tramo 2029 hasta casi el 11,8% para el vencimiento 2038.

En los Globales, en cambio, las TIR parten de 8,2% en 2029 y se ubican en torno al 10%–10,3% para los vencimientos más largos.

La diferencia es particularmente marcada en el corto y medio plazo, ya que el bono 2029 bajo ley local rinde 10,59%, frente al 8,18% del comparable bajo ley internacional, lo que implica una brecha de unos 241 puntos básicos.

Para 2030, el diferencial se mantiene elevado en torno a 213 puntos básicos.

En los plazos más largos, la brecha se reduce, aunque continúa siendo significativa: alcanza unos 106 puntos básicos en 2035 y alrededor de 157 puntos básicos en 2038.

El equipo de research de PUENTE reconoce que en las últimas semanas el incremento en el spread de legislación en los bonos soberanos, entre bonos ley argentina y globales ley Nueva York, se ha ampliado considerablemente.

En ese sentido, señalaron que dicha evolución tiene un impacto sobre la emisión de deuda de Argentina.

“En la parte corta de las curvas, este spread prácticamente compensa el costo del canje entre dólares locales y en el exterior. Esto implica que, en teoría, los costos de una emisión de globales en el exterior y de Bonares en el mercado local parecerían estar ecualizados”, detallaron.

A su vez, si bien resaltan la existencia de un spread por legislación, dicho fenómeno no se traslada del todo a la parte más larga de la curva, donde el spread de legislación es menor y donde el Gobierno ha estado buscando colocar su deuda, tanto en pesos como en dólares.

Riesgo electoral y global

La ampliación refleja que el mercado vuelve a asignar una prima a los bonos regidos por la legislación argentina frente a instrumentos de características similares sometidos a legislación de Nueva York.

En otras palabras, los inversores exigen un rendimiento adicional para mantener deuda bajo ley local, una diferencia que puede estar asociada a factores de jurisdicción y protección legal de los acreedores.

El deterioro en la curva se debe a factores locales y externos.

El mercado sigue incorporando la incertidumbre electoral de cara a las elecciones presidenciales de 2027 y generando temores sobre la continuidad del gobierno o un eventual cambio de Gobierno.

Mariano Ortiz Villafañe, Chief Economist, Aldazabal y Cía, remarcó que el spread de legislación está en niveles que no parecen consistentes con un riesgo país en la zona de 500 puntos básicos.

“⁠La ampliación reciente está principalmente explicada por la mayor incertidumbre electoral”, dijo Ortiz Villafañe.

Sin embargo, también jugaron recientemente factores externos que complican la dinámica de la deuda local, haciendo que caigan los bonos y que estos operen con tasas más altas.

Dicha suba en las tasas es lo que provoca un encarecimiento del costo financiero de Argentina.

Pedro Morini, jefe de estrategia de PPI, detalló que el factor electoral desde hace tiempo es uno de los principales drivers de la pendiente y el nivel de la curva en dólares, aunque no es el único.

“El mercado no está poniendo en duda los pagos más cercanos. Las probabilidades implícitas de default siguen siendo muy bajas a un año, en torno a 2,5%, y recién empiezan a subir con fuerza a medida que se cruza el próximo ciclo electoral. Los CDS a 4 años tienen una probabilidad implícita de 32%. El riesgo no está tanto en 2027, sino en qué pasa con la continuidad del programa económico después de las elecciones”, comentó.

Por otro lado, remarca que el escenario global también hace su parte, y se evidencia un aumento en las tasas de interés de los bonos de EE. UU.

En ese sentido, Morini advierte que para recuperar acceso al mercado no alcanza solo con bajar el riesgo idiosincrático; también importa mucho dónde se estabiliza la tasa libre de riesgo global.

“El costo de financiamiento argentino no depende solo del riesgo país, sino también del nivel de las tasas largas de Estados Unidos. Con el Treasury a 10 años todavía cerca de 5%, incluso una compresión adicional del spread soberano puede dejar a la curva argentina en niveles de fondeo elevados”, dijo.

Con el actual deterioro de la curva, la Argentina podría financiarse a 10 años a una tasa cercana al 10,5% anual.

Ese nivel surge de sumar al rendimiento del Treasury estadounidense a 10 años —en torno al 5%— el spread implícito de los Globales argentinos.

La tasa proyectada se encuentra por encima del mínimo de 8,96% alcanzado en julio y muestra un deterioro en las condiciones de financiamiento durante los últimos meses.

En términos de mercado, una eventual emisión soberana a 10 años debería enfrentar hoy un costo cercano al 10,5%, sujeto a las condiciones de la colocación y a la demanda de los inversores.

Adrián Yarde Buller, economista jefe de Facimex Valores, también señala que con el deterioro de las condiciones financieras globales a estos niveles de riesgo país se torna difícil colocar bonos en el exterior porque para plazos razonablemente largos los rendimientos ya están en zona de dos dígitos.

Además, advierte que colocar Bonares tampoco es una alternativa demasiado viable porque los rendimientos MEP también están en zona de dos dígitos a pesar del nivel del canje, principalmente porque aumentó fuertemente el spread por legislación.

“Probablemente en el muy corto plazo la mejor estrategia sea esperar, apostando por alguna compresión del riesgo país que pueda crear un punto más atractivo para emitir,” consideró Yarde Buller.

Yarde Buller hace especial hincapié en el escenario global como un factor que ha deteriorado recientemente las condiciones para una emisión de deuda.

“Aunque el ciclo de subas de tasas de la Fed era largamente esperado, no por eso deja de ser negativo para Argentina. Una suba de la tasa libre de riesgo limita el acceso de Argentina al mercado global, restando grados de libertad al programa financiero. Las condiciones financieras actuales son consistentes con un costo de financiamiento de doble dígito, de momento limitando el margen para emitir deuda en el exterior”, explicó Yarde Buller.

De esta manera, y considerando que las tasas libres de riesgo se mantienen bajo presión, Yarde Buller entiende que el último trimestre de este año podría ser la última ventana de oportunidad para colocar deuda en los mercados globales antes de la elección.

“Las condiciones financieras globales deberían frenar su deterioro y tendría que darse una reversión parcial en el widening del EMBI Argentina que tuvo lugar en agosto, motivado por factores idiosincráticos. En cualquier caso, acceder al mercado global no es condición necesaria para cerrar el programa financiero en moneda extranjera del 2027, solamente una opción que permitiría reducir el uso de otras alternativas o, eventualmente, de reservas netas”, dijo.

Mirando el programa financiero

El escenario adverso para la Argentina en materia de financiamiento hace que el mercado vuelva a mirar de reojo el programa financiero para 2027 así como también el presupuesto.

Argentina enfrenta necesidades financieras en moneda extranjera por US$ 27.102 millones en 2027, concentradas principalmente en vencimientos de deuda con acreedores privados (US$ 14.519 millones) y organismos internacionales (US$ 12.583 millones), de los cuales US$ 7.387 millones corresponden al FMI.

Del lado del financiamiento, se contemplan u$s 27.327 millones, incluyendo u$s 11.000 millones de deuda en el mercado local, u$s 4.900 millones por compras de dólares del Tesoro al BCRA, u$s 4200 millones de roll over del remanente de OOII y u$s 2000 millones de financiamiento bilateral.

Esto deja una brecha de apenas u$s 224 millones, por lo que el programa aparece prácticamente equilibrado.

En términos de reservas, se estima un brecha potencial de u$s 20.964 millones frente al nivel de reservas netas de diciembre de 2023, aunque contempla distintos activos y fuentes de financiamiento que permitirían cubrir las necesidades de 2027.

Por ahora, la estrategia del equipo económico apunta a profundizar la colocación de Bonares en el mercado doméstico. El escenario base para 2027 contempla que el Gobierno logrará refinanciar los vencimientos de capital de la deuda de mercado denominada en moneda extranjera.

En julio, el Gobierno había anticipado su intención de emitir Bonares por unos USD 5.000 millones durante 2027. De esta manera, aún quedaban por conseguir alrededor de USD 7.600 millones para completar el programa financiero en moneda extranjera sin recurrir a las reservas netas.

Sin embargo, con la presentación del Presupuesto 2027, el Gobierno reveló que la mayor parte de esa refinanciación se canalizará a través de nuevas emisiones de Bonares por un total de $19,1 billones. Al tipo de cambio promedio previsto entre fines de 2026 y 2027, ese monto equivale a aproximadamente USD 11.000 millones.

Se trata de una meta exigente para un año electoral, especialmente por la magnitud que tendría esa operación en relación con el tamaño del mercado local. Por eso, no se descarta que el Gobierno vuelva a recurrir a fuentes alternativas de financiamiento, un terreno en el que mostró capacidad en los últimos años mediante operaciones de repos y préstamos garantizados, además del swap con el Tesoro de Estados Unidos y el respaldo histórico del FMI.

De todos modos, el programa financiero de 2027 es considerado desde hace tiempo como prácticamente cerrado, debido al margen disponible para recurrir, de ser necesario, a las reservas netas.

Los analistas de Cohen remarcaron que, según el presupuesto, para 2027 se prevén colocaciones de Bonares por cerca de u$s 11.100 millones brutos y de u$s 6.100 millones netos de amortizaciones.

Es decir, esto sería más del doble de lo que contemplaba el Programa Financiero de julio.

Además, detallaron que, de Globales, no hay una sola línea contra u$s 3530 millones de vencimientos, en coherencia con la idea de que salir a los mercados es una opción y no un objetivo.

“El desafío no es el monto sino el precio al que se consigue, y la historia reciente del AO29 lo muestra bien. Debutó el 15 de julio con u$s 620 millones adjudicados a 8,29% de TIR. Dos semanas más tarde el Tesoro sumó u$s 459 millones. La reapertura del 12 de agosto ya salió con un cupo máximo de u$s 100 millones y el monto se achicó en cada vuelta y la tasa fue para arriba, y desde entonces el bono no volvió a aparecer en ninguna licitación. Quedan u$s 821 millones sólo para llegar a la meta de este año”, comentaron desde Cohen.

En este escenario, desde Cohen advierten que el frente externo no ayuda.

“La Fed subió la tasa el miércoles por primera vez desde 2023 y el rendimiento del Treasury largo tocó 5,02%, máximo desde 2006, y el riesgo país argentino se acomodó en la zona de 510 pb. Ese piso más alto se traslada a lo que el Tesoro tendría que convalidar para colocar, y explica por qué prefiere esperar antes que endeudarse a estos niveles”, afirmaron.

Inversiones en bonos

En medio de los temores electorales y riesgos locales, los bonos soberanos más largos pasaron de rendir 8,5% a niveles de 10%, mientras que los más cortos pasaron de tasas del 7% al 8,5% en los últimos 3 meses.

El escenario de ampliación de spreads actual hace más difícil el financiamiento para el Gobierno, aunque también abre la puerta a oportunidades de bonos en dólares.

Matías Ballestrín, jefe de inversiones de Banco Piano, entiende que se abren oportunidades en Bonares.

“Para inversores locales, las tasa a favor de los bonos ley argentina son una oportunidad, vendes ley extranjera y compras más nominales. Las razones históricas que hicieron incrementar el spread por legislación son en general cuando el inversor comienza a poner precio a los riesgos políticos”, indicó.

Pablo Lazzati, CEO de Insider Finance, entiende que los bonos están en niveles atractivos, producto del incremento del riesgo país, que pasó de la zona de los 400 puntos básicos a ubicarse en torno a los 500 puntos básicos.

En este escenario, Lazzati favorece principalmente a los Bonares.

“Para perfiles conservadores, vemos valor en el AL30. Para inversores moderados, nos gusta el Bonar 2035 (AL35) y el Bonar 2038 (AL38). Finalmente, para perfiles más agresivos y dispuestos a asumir una mayor volatilidad, vemos oportunidad en el AL41”. Resaltó.

Finalmente, Juan Manuel Franco, economista jefe del Grupo SBS, reconoce que el mercado incorpora en los precios la incertidumbre política y que dicha dinámica podría mantenerse en adelante.

“Los Bonares contra Globales de flujo equivalente siguen teniendo atractivo a los spreads actuales, aunque debe decirse que, si el mercado comienza a ir incorporando en precios la incertidumbre electoral, los spreads podrían mantenerse”, advirtió.

Por lo tanto, en materia de inversiones, Franco ve valor en bonos más largos para los más agresivos y en Bonares más cortos para los conservadores.

“Para perfiles agresivos de mediano plazo sostenemos a GD35 y GD41 como los vehículos de convexidad ante una eventual compresión hacia comparables. La familia de Bonares cortos (AO27, AO28 y AO29) sigue siendo nuestra elección para quienes prioricen flujos, destacando además el valor relativo que persiste en la tasa forward del AO28”, sostuvo Franco.

El Gobierno de México y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, ISSSTE, tiene activo el préstamos de dinero destinado a turismo social. El monto de los préstamos va desde los 30.000 a los 50.000 pesos. El monto final del préstamo “dependerá de su antigüedad laboral en el Gobierno, así como, de su sueldo base”.

Requisitos para acceder a los préstamos personales de Turismo Social del ISSSTE

El préstamo personal de Turismo Social del ISSSTE aplica para “todos los derechohabientes que cuenten con una antigüedad mayor a 6 meses, siempre que su tipo de contratación considere el acceso a todas las prestaciones”.

1. Tener un mínimo de seis meses de antigüedad de incorporación total al régimen de seguridad social del ISSSTE.
2. No contar con un préstamo personal vigente, ni tener un adeudo con el Instituto por este concepto.
3. Contar con una capacidad de endeudamiento que no exceda el 50% del salario básico del trabajador, o bien, del 50% del valor de la pensión.

Pago del préstamo Turismo Social hasta en 24 meses para pensionados

El plazo para el pago del préstamo varía según la categoría del beneficiado ante el ISSSTE. Para trabajadores, el plazo va de 24 a 48 quincenas y los pensionados podrán pagar el préstamos entre 12 y 24 meses.

Los interesados podrán acercarse de forma directa y presencial a las oficinas de Servicios Turísticos para la asignación del préstamo Turismo Social.

Sin embargo, enfrenta una carrera contra el tiempo: aunque el mineral reposa bajo la cordillera, los capitales internacionales buscan previsibilidad. ¿Alcanza con el RIGI?

La Argentina podría pasar de una producción prácticamente nula a generar entre 1,5 y 2 millones de toneladas anuales de cobre hacia 2035, mientras compite por inversiones con jugadores consolidados y emergentes como la República Democrática del Congo, Zambia, Sudáfrica y Mongolia.

Distintos analistas aseguran que la discusión ya no pasa solo por contar con el recurso geológico, sino por resolver aspectos clave que garanticen estabilidad jurídica, fiscal y cambiaria en el largo plazo.

“El capital se va a mover”, advirtió Jorge Cantallopts, director ejecutivo del Centro de Estudios del Cobre y la Minería (CESCO), y subrayó que contar con el recurso geológico no garantiza la llegada de inversiones si no se ofrece una contundente certeza regulatoria.

El salto exportador

Según datos de ABECEB, las exportaciones mineras argentinas pasarán de unos u$s 10.000 millones en 2026 a u$s 18.500 millones en 2030 y a más de u$s 35.000 millones en 2035.

El cobre sería el principal motor de ese salto, a menos de una década de que la Argentina abandonara la producción a gran escala tras el cierre de Bajo de la Alumbrera.

El escenario requiere inversiones superiores a u$s 28.000 millones en más de tres proyectos avanzados. En el primer semestre de 2026, las exportaciones mineras alcanzaron los u$s 4742 millones, un 74,4% más que en el mismo período del año anterior.

Pero el potencial también enfrenta límites. Solo 20% del territorio con aptitud geológica fue explorado en profundidad. La Argentina perfora entre 3 y 5 metros por kilómetro cuadrado, frente a los 10 a 15 metros de Perú y los 15 a 20 metros de Chile.

Entre el descubrimiento de un yacimiento y el inicio de la producción pueden pasar más de 20 años. La exploración que no se realice hoy no se traducirá en nuevas exportaciones durante la próxima década.

RIGI vs. DL 600: El dilema impositivo y la lección del sector privado chileno

El paralelismo entre la Argentina y Chile ofrece claves para la industria. El histórico Decreto Ley 600 (DL 600), creado en 1974, fue un instrumento para atraer inversión extranjera durante la transición chilena del pinochetismo a la democracia. Fue derogado en 2014, aunque mantuvo vigencia para contratos anteriores hasta 2016.

Durante los doce años posteriores sin ese instrumento, la inversión en activos en marcha continuó, pero no ingresaron grandes proyectos mineros desde cero (greenfield). Activos como Spence todavía operan bajo contratos del DL 600 anteriores a su derogación y protegidos frente a modificaciones fiscales posteriores.

Tras los cambios políticos de los últimos años, Chile volvió a discutir y aprobar un régimen de invariabilidad tributaria inspirado en el DL 600 y comparable, en algunos aspectos, con el RIGI argentino.

Para Martín Reydó, director ejecutivo de Fundar, ambos regímenes fueron diseñados para atraer inversiones extranjeras en países con antecedentes de inestabilidad macroeconómica: “En eso se parecen: son instrumentos de atracción o de retención de inversiones extranjeras”.

La diferencia más evidente está en el plazo de estabilidad. Mientras el régimen chileno ofrecía una invariabilidad tributaria de 10 años, extensible a 20, el RIGI establece beneficios y estabilidad por 30 años.

Pero Reydó marca un contraste más profundo: el DL 600 no reducía la carga impositiva, mientras que el régimen argentino incorpora una rebaja del Impuesto a las Ganancias, además de beneficios vinculados con la amortización y otros tributos.

“El DL 600 no baja impuestos. El RIGI sí: baja del 35% al 25% Ganancias, más un montón de otras cosas, como la amortización acelerada y otros impuestos que no pagan las inversiones que adhieren al régimen. La diferencia ahí es grande”.

Pagar más a cambio de certeza

La comparación pone sobre la mesa el costo de la estabilidad. Chile se encamina a reducir su impuesto corporativo general del 27% al 23% en los próximos cuatro años. Sin embargo, las mineras que adhieran al nuevo régimen de invariabilidad por 30 años deberán abonar una tasa diferenciada a cambio de protección frente a futuros cambios normativos.

La lógica es que una carga tributaria algo mayor puede ser preferible a un esquema más bajo, pero sujeto a modificaciones permanentes. En esa línea, ejecutivos trasandinos plantean que la carga fiscal nominal no es el único factor decisivo: Estados Unidos, Canadá y Australia mantienen cargas elevadas y aun así captan inversiones gracias a su previsibilidad institucional.

Cuando Chile aprobó el nuevo royalty minero, la industria negoció un techo de carga tributaria total del 46%, que incluye el impuesto a la renta, el royalty y otros gravámenes. El nivel es apenas superior al rango de entre 42% y 45% aplicado en Perú, Canadá y Australia.

Reydó reconoce que la Argentina parte de una posición más débil por su historial de defaults: “Se ha instalado el argumento de que la Argentina tiene que exagerar en todo lo que hace porque ha sido un mal alumno. Y es cierto: defaulteó muchas veces, tiene una enorme inestabilidad macroeconómica y eso no ocurre de la misma manera en sus vecinos”, señaló.

Sin embargo, advirtió: “Que tengas que entregar decenas de cosas para que vengan inversiones, sin darles nada a cambio, con el riesgo de generar economías de enclave en sectores claramente extractivistas como la minería, es un problemón”.

Frente cambiario y reglas claras

Para las operadoras, el capítulo más decisivo del RIGI no es únicamente la estabilidad tributaria, sino el esquema de acceso a divisas y la libre disponibilidad de los dólares de exportación, con una liberalización gradual del 20%, 40% y 100% en tres años.

El exministro de Producción y Trabajo Dante Sica destacó la función igualadora del régimen: “Es un disparador fuerte porque le da a la Argentina la posibilidad de igualar la cancha con competidores directos como Chile y Perú”.

Sin embargo, remarcó que el desafío también es institucional y reputacional: “La Argentina no compite solo contra Chile, el Congo o Perú por el capital geológico; compite contra su propio pasado de incumplimiento de contratos y de cambios permanentes en las reglas del juego”.

Para Sica, la garantía cambiaria es central. “El aspecto más crítico que otorga el RIGI no es únicamente la reducción impositiva, sino la garantía sobre la libre disponibilidad y liquidación de divisas para repatriar utilidades”.

A esto se suma la clarificación de la Ley de Glaciares, un marco ambiental que consideró imprescindible para destrabar proyectos de escala en la cordillera.

El debate del “Compre Local”: ¿protección o freno a la inversión?

Otro punto de discusión es el contenido local. Mientras el RIGI fija que un mínimo del 20% de la inversión se destine a proveedores locales no vinculados, algunas provincias mineras impulsan regulaciones con porcentajes que, según los casos, llegan al 70% o 90%.

Sica advirtió sobre los riesgos de imponer compras locales rígidas. “Obligar por ley a las empresas mineras a cumplir con cupos de compra local le resta valor a los proyectos y reduce las tasas de retorno, al punto de correr el riesgo de frenar la inversión”.

En Chile, el entramado de proveedores se desarrolló gradualmente durante tres décadas, mediante exigencias técnicas, incentivos y puntajes adicionales para empresas regionales, sin imponer desde el comienzo porcentajes rígidos.

El empleo formal como sostén de la licencia social

Los proyectos presentados bajo el RIGI ya suman cerca de u$s 40.000 millones, aunque solo u$s 21.000 millones fueron aprobados. Para los especialistas, la llegada de capitales habría sido más lenta o inviable sin este marco.

No obstante, la sostenibilidad del sector dependerá también del empleo y los encadenamientos productivos.

Hoy la minería formal representa apenas el 0,6% del empleo privado registrado en la Argentina. En Chile explica alrededor del 10% de la fuerza laboral cuando se incluyen trabajadores directos, contratistas y empleos vinculados al sector, y se ubica entre las actividades con mejores salarios.

Los puestos que genere la minería no compensarán por sí solos la caída del empleo industrial, pero pueden impulsar trabajo formal, salarios altos y actividad en las provincias cordilleranas.

Para Reydó, el desafío es lograr que los proyectos se vinculen con la estructura productiva existente. A diferencia de Chile y Perú, la Argentina cuenta con una industria metalúrgica desarrollada que podría abastecer parte de la demanda minera.

“Si la minería no desarrolla capacidades productivas locales y no se enraíza con el entramado productivo argentino, va a tener un problema de legitimidad social y económica”.

Por eso propone conectar la demanda de la minería y del oil & gas con las capacidades metalúrgicas de Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba y Mendoza. “Si no conectamos esas dos Argentinas —la del centro con la de los Andes y la Patagonia— vamos a estar en un problema. Y es un problema que los actores más lúcidos de la minería ya están viendo”.

La alerta surgió a partir de las declaraciones del presidente del Banco Central, Santiago Bausili, al explicar las operaciones de canje de lingotes de las reservas que se realizaron en 2024, cuando fundamentó en el Congreso que se trató de una oportunidad para reemplazar la calidad del metal resguardado en el Tesoro de la autoridad monetaria. ¿A qué se refería?

Un experto en el mercado del oro consultado por el El Cronista, aclaró que la antigüedad de una barra no implica que haya perdido pureza.

La diferencia podría estar, en todo caso, en el grado de refinación, quién lo produjo, sus marcas, la documentación o el nivel de aceptación que tenga en los mercados internacionales.

La London Bullion Market Association establece estándares para las barras que se negocian en el mercado londinense, entre ellos requisitos de peso, pureza y aspecto físico. Cumplir con esas condiciones puede facilitar la comercialización y mejorar la liquidez del lingote.

Por eso, cuando se habla de cambiar un lingote o moneda por “mejor calidad y liquidez”, a lo que se podría hacer referencia es a un cambio por la categoría comercial de los lingotes y no a un deterioro provocado por la antigüedad.

¿Se pone viejo?

En términos simples: el oro no necesariamente es peor por ser más viejo, pero podía resultar más o menos conveniente como respaldo para ciertas operaciones financieras dependiendo de sus características.

El experto planteó como ejemplo la posibilidad de sustituir oro de una pureza de 999 —tres nueves— por otro de 999,9 —cuatro nueves—.

Así no es una cuestión de que el oro pueda “envejecer”, sino de qué tipo de lingotes se tienen y los estándares bajo los cuales son evaluados.

La frase “oro viejo”, por lo tanto, puede inducir a error. El metal no pierde pureza por el paso del tiempo. Lo que sí puede cambiar es su valor operativo para una transacción: qué tan rápido puede venderse, quién lo acepta y bajo qué condiciones puede utilizarse como garantía o activo financiero.

En su página oficial, la LBMA explica que, una vez que una barra cumple con los estándares de Good Delivery y es aceptada en una bóveda autorizada, puede negociarse libremente entre instituciones, por ejemplo.

Esa condición ayuda a entender por qué un lingote puede tener mayor liquidez que otro aun cuando ambos estén hechos esencialmente del mismo metal.

Cuestión de precio

El contexto de precios también ayuda a dimensionar la discusión. El oro cotiza en torno a los u$s 4377 por onza en el mercado spot este 22 de septiembre, aunque con una baja de 0,11% en la jornada, presionado por la suba del dólar y de las tasas de interés en Estados Unidos.

Con ese nivel de precios, por ejemplo, las reservas de oro de Banco Central representan aproximadamente u$s 8800 millones.

El regulador monetario mantiene sus reservas de oro en torno a 1,98 millones de onzas, equivalentes a unas 61,5 toneladas.

Cómo invertir en oro

Muchos inversores no saben cómo invertir en oro desde Argentina. Algunas entidades, como Banco Piano cuenta venden barras de oro autorizadas por el Banco Central (BCRA) en una vieja resolución de 1976.

Además, se pueden comprar las monedas. Está el mexicano de oro, libras Elizabeth y el argentino de oro, entre otras. Todas ellas se pueden comprar en pesos o en dólares con mostrar el DNI y casi sin límite, dado que hasta u$s 10.000 no se pide origen de fondos.

Eso, para quienes quieran oro físico. Pero otra buena alternativa son los Cedear, donde las opciones más destacadas son el SPDR Gold Shares (GLD), que está posicionado en oro físico y replica su valor, y también están disponibles una serie de Cedear de mineras que cotizan localmente, entre las cuales destaca Barrick Gold (GOLD) por ser una de las de mayor volumen. También se puede optar por Yamana Gold (HMY). Estas opciones son para aquellos que cuenten con una cuenta comitente

Y, finalmente, otra posibilidad son los futuros de oro. Se puede acceder a través de A3 Mercados. Es una opción más táctica y permite apalancamiento. Habilita estar comprado para beneficiarse de la suba del oro como también estar vendido y beneficiarse a la baja. Lo bueno de estas opciones es que no requieren lugar físico de guardado como los lingotes o monedas. Se almacenan en forma digital.

La jornada se llevará a cabo este 22 de septiembre, de 09 a 15, en la Plaza Constitución. Quienes quieran participar deberán realizar previamente su registro a través del portal oficial de ferias de empleo.

La iniciativa busca acercar a los habitantes de Zinacantepec y localidades cercanas distintas vacantes y alternativas de contratación formal, facilitando el contacto directo entre empresas y personas que buscan empleo.

Detalles de la Feria de Empleo en Edomex

La Feria del Empleo Zinacantepec 2026 convoca a 45 empresas, que presentan distintas vacantes dirigidas al talento local.

Durante el evento, el presidente municipal, Manuel Vilchis Viveros, señaló que su administración busca mantener un gobierno cercano a la ciudadanía y avanzar en la digitalización, al tiempo que promueve condiciones para que las familias puedan acceder a empleos formales y con mejores ingresos.

La iniciativa cuenta con el respaldo de la gobernadora del Estado de México, Delfina Gómez Álvarez, y se integra a una estrategia orientada a impulsar el desarrollo económico de la entidad mediante una mayor vinculación entre el sector empresarial y quienes buscan trabajo.

En tanto, el secretario del Trabajo del Estado de México, Norberto Morales Poblete, informó que las empresas participantes ofrecen vacantes con salarios de hasta 25,0000 pesos mensuales.

¿Qué oportunidades de empleo hay en CDMX?

En paralelo, la Secretaría de Trabajo y Fomento al Empleo de la Ciudad de México dio a conocer distintas jornadas de empleo y reclutamientos presenciales que se desarrollarán en varias alcaldías durante los últimos días de septiembre.

Este 22 de septiembre, por ejemplo, se realiza una jornada en Venustiano Carranza, donde participan 13 empresas. El encuentro tiene lugar de 09:30 a 14 en avenida Francisco del Paso y Troncoso 219, colonia Jardín Balbuena.

Entre las oportunidades disponibles se encuentran puestos relacionados con:

• Seguridad privada
• Limpieza
• Mantenimiento
• Ventas
• Atención al cliente
• Reparto
• Estacionamientos
• Áreas administrativas

También este martes se lleva a cabo un proceso de reclutamiento de AVIV Seguridad Privada en la URSE Milpa Alta, ubicada en avenida México Norte, sin número, esquina con Guanajuato Poniente, en Villa Milpa Alta. La compañía busca incorporar elementos de seguridad y guardias armados.

Los datos del Banco Central de la República Argentina (BCRA) confirman el cambio de paradigma. Durante el último año, las transferencias electrónicas pasaron a concentrar más del 65% de las operaciones del Sistema Nacional de Pagos, impulsadas por un crecimiento superior al 40% interanual en pagos con transferencias interoperables. El fenómeno del QR lidera esta transición, registrando decenas de millones de transacciones mensuales que demuestran que el consumidor argentino prefiere la inmediatez digital frente al efectivo.

Frente a esta demanda, la elección de la herramienta de cobro adecuada ya no depende únicamente de la comisión, sino de la movilidad, la agilidad en la caja y la adaptabilidad al modelo de negocio.

En este ecosistema, Nave consolida un abanico de alternativas de cobro (QR, link de pago e integraciones en tiendas Online) junto con tres soluciones de terminales físicas diseñadas para escalar según la necesidad del tipo de negocio: Nave Point, Nave Mini y Cobros Tap.

Ecosistema Banco Galicia: eficiencia y gestión total con Nave Point

Para los negocios de alto volumen o atención al público presencial, como locales gastronómicos, indumentaria y comercios minoristas, la velocidad en la línea de caja determina la facturación diaria.

En este segmento destaca Nave Point, la solución de cobro diseñada para clientes de Banco Galicia. Se trata de una terminal inteligente (Smart POS) equipada con conectividad Wi-Fi y 4G, batería de larga duración e impresión de comprobantes. El dispositivo permite procesar pagos con tarjetas de crédito, débito, QR y tecnología NFC en segundos.

Pero el verdadero diferencial para las PyMEs radica en la gestión integral del negocio. Los clientes acceden a la plataforma Nave de forma directa desde su Online Banking u Office Banking de Galicia. Al ingresar a la sección “Nave”, disponen de un panel de control completo que les permite monitorear sus ventas en tiempo real, administrar sus cobros y organizar la contabilidad en un solo lugar.

Además, para incentivar las compras de mayor valor, Nave permite ofrecer 3 y 6 cuotas sin interés a todos los bancos, todos los días, manteniendo una tasa altamente competitiva. Para facilitar el control financiero y evitar sorpresas de liquidación, la estructura de costos se encuentra detallada en su landing de comisiones 

Ecosistema Naranja X: Nave Mini y Cobro Tap desde tu celular

Para emprendedores, profesionales y comercios con mayor movilidad, Naranja X centraliza todo el poder de cobro en su aplicación móvil. Las soluciones Nave Mini y Cobro Tap son exclusivas para clientes Naranja X, lo que significa que toda la operatoria, solicitud y gestión sucede de forma ágil desde la app de Naranja X.

Por un lado, para quienes requieren la potencia de un posnet físico pero con total portabilidad, surge  Nave Mini , Esta terminal compacta condensa la tecnología Smart POS. Ofrece emisión de comprobantes digitales, procesa pagos con tarjetas, QR y tecnología NFC.

Por otro lado, la innovación en el punto de cobro alcanzó un nuevo hito con la eliminación del hardware dedicado para la venta itinerante. A través de la tecnología NFC (Near Field Communication), la solución de Cobros Tap. convierte cualquier celular Android compatible en una terminal de pagos.

El funcionamiento es 100% integrado: el comercio ingresa el monto en su aplicación de Naranja X y el cliente simplemente acerca su tarjeta de crédito, débito o su propio celular con NFC al reverso del dispositivo para concretar la compra.

Esta herramienta responde especialmente a las necesidades de freelancers, prestadores de servicios a domicilio, técnicos y emprendedores que operan fuera de un local fijo. Permite aceptar tarjetas de crédito, brindar opciones de financiación y garantiza la máxima seguridad operacional mediante la tokenización de datos durante cada transacción.

En definitiva, la digitalización comercial en Argentina exige versatilidad. Contar con un ecosistema que abarque desde una terminal de alto rendimiento con gestión bancaria integrada, hasta la posibilidad de cobrar directamente desde la app del celular, le permite a los negocios de todos los tamaños reducir la fricción en cada cobro y escalar sus ventas al ritmo que el mercado demanda.

El tribunal concluyó que la protección laboral por maternidad comenzó a regir desde el momento en que la trabajadora informó su embarazo, incluso teniendo una contratación temporaria. Por eso, dejó sin efecto la resolución que había dispuesto su baja y determinó que el municipio deberá afrontar los salarios correspondientes al período protegido, además de una indemnización.

La decisión de la Corte Suprema por esta mujer

L.V.R. había comenzado a trabajar para la Municipalidad de San Rafael en febrero de 2012 y durante más de siete años acumuló distintos contratos temporarios. A fines de julio de 2019 presentó documentación médica que acreditaba un embarazo de tres meses y advertía sobre una amenaza de aborto.

El 29 de julio entregó los certificados en el área de Recursos Humanos. Ese mismo día, la Municipalidad emitió la resolución que establecía el final de su designación a partir del 1 de agosto. Para entonces, la trabajadora ya había sufrido la pérdida del embarazo y presentó posteriormente documentación médica que indicaba la realización de un “legrado evacuador terapéutico por huevo anembrionario”.

El municipio argumentó que la baja había sido resuelta antes de que los certificados fueran incorporados formalmente al sistema administrativo y cuestionó que uno de ellos no incluyera la fecha probable de parto. La Corte rechazó esos planteos y sostuvo que las formalidades administrativas no podían utilizarse para dejar sin efecto una protección que ya se había activado.

Cuánto deberá pagarle la Municipalidad de San Rafael

La mayoría del tribunal, integrada por Julio Ramón Gómez y María Teresa Day, interpretó que la normativa vigente en ese momento otorgaba estabilidad laboral desde la comunicación del embarazo, sin distinguir entre empleados permanentes y temporarios. También consideró que la pérdida del embarazo no eliminaba la protección que ya había comenzado.

Por ese motivo, se estableció que la tutela debía mantenerse durante ocho meses posteriores al legrado. La Municipalidad tendrá que liquidar los salarios que la trabajadora habría percibido entre el 1 de agosto de 2019 y el 1 de abril de 2020, junto con los intereses correspondientes.

El fallo también cuestionó que la empleada hubiera permanecido durante más de siete años bajo sucesivas contrataciones temporarias para desarrollar tareas que podían tener carácter permanente. Aunque la Corte no ordenó su incorporación a planta permanente, entendió que correspondía una indemnización por la finalización arbitraria de la relación.

El monto todavía no fue determinado. Para calcularlo se deberán considerar ocho años de antigüedad multiplicados por el mejor salario del último año, sin adicionales no remunerativos, además de una suma equivalente a seis meses de ese sueldo y los intereses fijados judicialmente. La liquidación deberá realizarse ahora conforme a esos parámetros.

La mujer, identificada en la causa como Gottau y presentada inicialmente con el nombre de “Karina Pilar”, aseguraba tener capturas de los chats y fotografías enviadas para ser vistas una sola vez. Según estableció el fallo, utilizaba ese material para reclamar distintas sumas y advertía que podía exponer a los hombres frente a sus familiares, compañeros de trabajo y conocidos.

Cómo fueron las dos extorsiones investigadas

El primer episodio se inició el 22 de diciembre de 2025. Durante tres días, la víctima realizó diez pagos a una cuenta de Mercado Pago vinculada a la acusada, por un total de $255.500. Sin embargo, las transferencias no pusieron fin al hostigamiento y los pedidos de dinero continuaron.

“Yo le transfería y ella me volvía a pedir plata de nuevo”, relató el hombre ante la Justicia. También explicó que sentía temor de que las imágenes fueran difundidas y que ese miedo fue determinante para realizar los pagos. Finalmente, decidió bloquearla y presentar la denuncia.

El segundo caso comenzó meses después y siguió un mecanismo similar. El hombre recibió mensajes durante la madrugada del 8 de mayo de 2026 en los que se le exigía dinero para evitar la publicación de conversaciones e imágenes privadas. En cuestión de minutos realizó cuatro transferencias que sumaron $59.000, pero las comunicaciones intimidatorias siguieron.

La víctima declaró que recibió numerosas llamadas por WhatsApp y también comunicaciones telefónicas. Entre sus preocupaciones estaba que la acusada conociera dónde trabajaba y pudiera presentarse en su vivienda, por lo que pidió protección y manifestó que cambiaría su número.

Qué dijo la acusada y cómo resolvió la Justicia

Durante su declaración, Gottau admitió haber mantenido contacto con los dos hombres, haber intercambiado imágenes y haber recibido dinero. Sin embargo, sostuvo que los pagos tenían otros motivos y negó haber buscado extorsionarlos.

“Eso de: ‘Me das plata o te escracho’, quizás sí lo dije, pero no en el contexto de querer extorsionarlo. Nunca jamás haría eso”, afirmó ante el fiscal. También sostuvo que había utilizado las amenazas para conseguir que dejaran de enviarle contenido sexual.

El juez Eugenio Casas, del Tribunal en lo Criminal N° 2, descartó esa explicación luego de analizar los chats, las transferencias y la secuencia de los pedidos. “Puede ser que la señora Gottau no sepa lo que significa la palabra extorsión como concepto jurídico”, escribió, aunque remarcó que no podía desconocer el carácter ilegal de exigir dinero a cambio de no divulgar fotografías.

El fallo fue dictado el 14 de septiembre mediante un juicio abreviado y estableció una pena de prisión que deberá cumplirse bajo arresto domiciliario debido al cuidado de su hijo con discapacidad. Además, se ordenó decomisar el teléfono utilizado en los hechos.

La investigación también encontró en ese dispositivo imágenes y conversaciones vinculadas a otro hombre, junto con una amenaza de difusión en White y sus alrededores. Ese hallazgo podría corresponder a otra víctima, aunque la condena solamente contempló los dos episodios que fueron acreditados judicialmente.

Aunque parece una elaboración simple, existen algunos detalles que pueden marcar una gran diferencia en el resultado final. Uno de ellos es la elección del molde, un aspecto que influye directamente en la textura y la cocción uniforme del brownie.

Ingredientes para preparar un brownie húmedo y fácil

• 200 g de chocolate negro
• 100 g de manteca
• 3 huevos
• 200 g de azúcar
• 100 g de harina
• 1 cucharadita de extracto de vainilla
• 1 pizca de sal

El truco del molde para conseguir un brownie perfecto

Uno de los secretos mejor guardados para obtener un brownie con el equilibrio justo entre firmeza y humedad está en el molde utilizado durante la cocción. Cuando se utilizan recipientes que no distribuyen correctamente la temperatura, es común que los bordes se sequen mientras el centro permanece excesivamente crudo. En cambio, un molde adecuado permite lograr esa textura característica que distingue a un brownie húmedo y bien cocido.

El primer paso consiste en derretir el chocolate junto con la manteca. Esto puede hacerse a baño maría o en el microondas, utilizando intervalos cortos para evitar que el chocolate se queme.

Una vez obtenida una mezcla lisa y brillante, se incorporan los huevos y el azúcar, mezclando hasta integrar completamente los ingredientes. Luego se agregan la harina, el extracto de vainilla y la sal.

Una de las claves de la receta es evitar batir en exceso la preparación. Alcanzará con mezclar hasta que todos los ingredientes estén incorporados. De esta manera se conserva la textura densa y húmeda que caracteriza a los brownies.

Antes de verter la mezcla, es recomendable engrasar el molde o cubrirlo con papel manteca para facilitar el desmolde una vez terminada la cocción.

Errores frecuentes que pueden arruinar un brownie

Uno de los fallos más habituales es abrir la puerta del horno antes de tiempo. Los cambios bruscos de temperatura pueden afectar la cocción y alterar la textura final del postre.

También es importante no excederse con el tiempo de horneado. Para conseguir un brownie húmedo, conviene retirarlo cuando el centro todavía conserve un ligero movimiento. El calor residual continuará cocinándolo una vez fuera del horno.

Otro consejo fundamental es respetar el tiempo de reposo. Se recomienda dejar enfriar la preparación dentro del molde durante 10 a 15 minutos antes de desmoldar. Esto ayuda a que el brownie mantenga su estructura y evita que se quiebre al cortarlo.

Cómo conservar el brownie para que mantenga su humedad

Si sobran porciones, lo ideal es guardarlas en un recipiente hermético a temperatura ambiente por un plazo de hasta tres días.

Para prolongar su conservación, también puede envolverse en papel film y llevarse a la heladera, donde conservará mejor su humedad. Incluso es posible congelarlo y disfrutarlo más adelante sin que pierda demasiada textura ni sabor.

Con estos consejos y el uso de una Asadera de vidrio templado rectangular Hudson de 29,5 cm, lograr un brownie húmedo y fácil resulta mucho más sencillo. La correcta distribución del calor favorece una cocción pareja y ayuda a obtener el clásico interior suave que caracteriza a este postre. Una opción ideal para quienes buscan resultados consistentes sin complicar la preparación.

El estudio, que releva la percepción sobre distintos aspectos de la vida cotidiana, muestra una diferencia de más de medio punto entre ambos grupos y sugiere que la brecha no responde únicamente a factores económicos.

En una escala de 1 a 5, los boomers alcanzan un puntaje promedio de 3,66, por encima de la Generación X (3,48) y de la Generación Z (3,34). En el otro extremo aparecen los millennials, con 3,15, el valor más bajo entre las generaciones analizadas.

“Las personas que son optimistas de cara al futuro tienen mayores niveles de bienestar que las personas que son pesimistas”, explicó Diego Reynoso, director del Laboratorio de Observación de la Opinión Pública de UdeSA, durante la presentación del informe. A la vez, aclaró que se trata de un estudio observacional y que los resultados muestran asociaciones, no relaciones de causalidad.

Más bienestar, menos estrés

La diferencia entre generaciones también aparece al analizar las emociones. Los boomers concentran los mayores niveles de optimismo, disfrute, descanso y bienestar físico, mientras que las generaciones más jóvenes reportan con mayor frecuencia preocupación, estrés, tristeza y soledad.

Consultado sobre las posibles causas, Reynoso planteó una hipótesis: “Probablemente los más jóvenes sean un poco más exigentes respecto de lo que esperan de cada una de estas dimensiones. También tienen más incertidumbre respecto del futuro. Nosotros, para bien o para mal, ya estamos donde estamos y eso hace que adaptemos más rápido nuestras percepciones al entorno”.

El trabajo también muestra que quienes tienen una mirada optimista hacia los próximos diez años presentan niveles de bienestar considerablemente superiores a quienes creen que su situación empeorará.

Qué explica el bienestar

Aunque la situación económica y la salud física y mental aparecen como las principales prioridades cuando se consulta qué aspectos consideran más importantes para el bienestar, los niveles más altos de satisfacción efectiva se observan en otros ámbitos.

El ranking lo encabezan la relación con el grupo familiar o las personas con las que se convive, seguida por las amistades y el círculo social. Más atrás aparecen la formación, la vivienda, la salud mental, el propósito de vida y la salud física.

En cambio, la situación laboral y, especialmente, la situación económica personal son las dimensiones peor evaluadas.

“El principal indicador que mueve el índice hacia arriba son los vínculos. Tanto la relación con el grupo familiar como con los amigos son las dos dimensiones donde encontramos mayor satisfacción”, sostuvo Reynoso durante la presentación.

Los hábitos que hacen la diferencia

El informe también analizó qué hábitos están asociados con mayores niveles de bienestar.

El resultado más contundente aparece en la alimentación: quienes consideran que tienen una alimentación muy saludable alcanzan un índice de 3,80, frente a 2,62 entre quienes califican su dieta como nada saludable, una diferencia de 1,18 puntos, la más amplia de todo el estudio.

También se observan diferencias significativas entre quienes realizan actividad física y quienes no. Entrenar tres o cuatro veces por semana eleva el indicador a 3,65, mientras que entre quienes no hacen ejercicio el promedio cae a 2,95.

Algo similar ocurre con los vínculos sociales. Las personas que se reúnen con amigos o familiares dos o tres veces por semana registran un nivel de bienestar de 3,66, frente a 2,95 entre quienes no mantienen encuentros presenciales.

El índice, construido sobre una muestra nacional de 999 adultos conectados a internet, se ubicó en 3,34 puntos en septiembre y mostró estabilidad respecto de las mediciones realizadas desde marzo.

Según la normativa oficial de Renfe, pueden adquirirla las personas mayores de 60 años, determinados pensionistas mayores de 18 años y quienes acrediten una discapacidad igual o superior al 33%. En el caso de personas con una discapacidad del 65% o superior, existe además una modalidad que permite viajar con un acompañante al que se aplican las mismas condiciones económicas.

La Tarjeta Dorada puede comprarse por uno, dos o tres años. Actualmente, los precios establecidos por Renfe son de 6 euros por un año, 12 euros por dos y 15 euros por tres años, esta última opción con un ahorro del 16% respecto de las renovaciones anuales.

Quién puede solicitar la Tarjeta Dorada de Renfe

Además de las personas mayores de 60 años, Renfe permite acceder a la Tarjeta Dorada a pensionistas mayores de 18 años que se encuentren en determinadas situaciones de incapacidad permanente total, absoluta o gran invalidez. También incluye a determinados pensionistas de clases pasivas civiles y retirados militares con incapacidad permanente para el servicio o inutilidad.

Las personas con una discapacidad del 33% o superior también pueden solicitarla presentando el certificado, la tarjeta de discapacidad u otro documento acreditativo expedido por el organismo competente.

Para quienes tengan reconocido un grado de discapacidad igual o superior al 65%, Renfe contempla la Tarjeta Dorada en modalidad “con acompañante”. En ese caso, la persona que acompañe al titular puede beneficiarse de las mismas condiciones económicas y de viaje.

Qué descuentos ofrece la Tarjeta Dorada

El porcentaje de descuento depende del servicio ferroviario utilizado. En los trenes AVE, Alvia, Euromed e Intercity, Renfe aplica un 25% de descuento sobre el precio vigente en el momento de la compra para la opción de billete elegida, cualquier día de la semana.

En los servicios Avant, la reducción es del 25% de lunes a viernes y del 40% los sábados y domingos. Para Media Distancia Convencional y Cercanías de ancho ibérico, la rebaja alcanza el 40% todos los días.

El descuento llega al 50% en los servicios de Media Distancia y Cercanías de ancho métrico y en los núcleos integrados de Asturias, Cantabria y Bilbao.

Los descuentos no son acumulables con carácter general a otras promociones. Sin embargo, Renfe contempla excepciones, como la correspondiente al título de Familia Numerosa y aquellas que estén expresamente previstas en las condiciones de cada oferta.

Cómo comprar y renovar la Tarjeta Dorada

La Tarjeta Dorada puede emitirse en las taquillas de las estaciones y en agencias de viajes presenciales. Para los mayores de 60 años, Renfe contempla además la venta a domicilio, y determinadas entidades financieras también pueden emitirla.

La renovación puede realizarse online a través de la página web de Renfe, además de en taquillas, agencias de viajes y mediante venta telefónica. La renovación por internet no está disponible para las tarjetas emitidas por entidades bancarias y puede efectuarse desde los 90 días anteriores a su fecha de caducidad, siempre que la tarjeta haya sido comprada o renovada por última vez en 2013 o posteriormente.

Para renovar en la web se puede pagar con tarjeta de crédito, débito o Bizum. Una vez completado el proceso, Renfe permite descargar la tarjeta renovada en formato PDF o incorporarla al móvil mediante Passbook.

A la hora de viajar, el titular debe llevar el billete, la Tarjeta Dorada y un documento que acredite su identidad, ya que Renfe puede requerirlos tanto en el control de acceso como durante el trayecto.

La alianza se da en medio de una creciente demanda del mercado mexicano por soluciones financieras flexibles y un auge del BNPL para diferentes industrias, siendo la moda una de las principales en las que los compradores buscan este método de pago.

La empresa de e-commerce dijo en un comunicado que su objetivo es optimizar la experiencia de usuario en el punto de venta (checkout), otorgando mayor liquidez y control presupuestal a sus clientes. Otros marketplaces, como Amazon (de la mano de Kueski), ya han integrado este tipo de tecnología financiera para sus usuarios.

“Esta alianza con DiDi nos permite localizar nuestra propuesta de valor en México, empoderando a nuestros clientes con opciones de pago que brindan flexibilidad y previsibilidad financiera sin sacrificar la inmediatez de la experiencia de compra”, comentó Patrick Lassauzet, Head de comunicación corporativa y PR en Shein México en un comunicado.

Por su parte, Patricia Delgadillo, directora de comunicación de DiDi México destacó la visión detrás del producto: “Creemos que un producto financiero debe simplificar la vida del usuario. En esencia, DiDi Paga Después se trata de brindar flexibilidad y convertir el crédito en una conveniencia tangible como facilitar el acceso al comercio digital”.

La ventaja del BNPL recae en otorgar facilidades de pago a quienes no cuentan con un producto financiero. Este método de pago, además, permite a los usuarios gestionar sus flujos de efectivo mediante esquemas de amortización personalizados. Con DiDi Paga Después, los clientes podrán optar por pagar en quincenas o mensualmente y diferir el costo de sus compras hasta 12 meses.

El aumento no responde necesariamente a la creación de nuevos impuestos o a cambios de alícuotas, sino a que la recaudación crecería por encima de la economía. Con una expansión proyectada del 4% del PBI, el Gobierno espera que los ingresos tributarios ganen participación en el producto.

Qué impuestos ganan y pierden peso en el PBI

Detrás de esa suba aparecen movimientos diferentes entre tributos. El impuesto a las Ganancias sumaría 0,24 puntos porcentuales más sobre el PBI y sería el de mayor aumento. El IVA neto, con 0,23 puntos más, se ubicaría en segundo lugar, mientras que el impuesto sobre los Combustibles y el Dióxido de Carbono quedaría en tercer lugar, sumando 0,19 puntos a la presión tributaria.

Los Derechos de Exportación (DEX) y los Derechos de Importación y Tasa de Estadística también impulsarían la suba, con 0,10 y 0,08 puntos porcentuales, respectivamente.

Por el contrario, los aportes y contribuciones a la seguridad social serían el gravamen de mayor descenso, con una pérdida de 0,19 puntos, seguidos por el impuesto sobre los Bienes Personales (-0,03) y los impuestos internos coparticipados (-0,01).

La suba estimada de la recaudación —que, sumando impuestos nacionales y aportes y contribuciones, registraría un alza real interanual por encima del 5%— se explica por una mayor actividad económica, remuneración imponible y cantidad de puestos de trabajo, además de los precios y el tipo de cambio, entre otros aspectos.

Por debajo de su pico histórico

Según detalló el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF), el máximo histórico de presión tributaria efectiva nacional fue de 26,1% del PBI en 2015.

“La presión tributaria efectiva nacional describió una tendencia decreciente con oscilaciones, hasta ubicarse en 21,5% del PBI en 2025″, precisó la organización dirigida por Nadin Argañaraz.

De acuerdo con el Presupuesto, el Gobierno estima que en 2026 se profundizaría esa baja, hasta ubicarse en 21,06% del PBI.

En 2027 recuperaría parte del terreno perdido (21,7% del PBI), aunque seguiría 4,4 puntos porcentuales por debajo del pico histórico y también de los niveles de 2023 (22,6% del PBI) y 2024 (23% del PBI).

La actual gestión remarca que, desde diciembre de 2023, se llevó a cabo una “reingeniería profunda de la administración”, con el objetivo de recortar el gasto mediante la reducción de “erogaciones superfluas, transferencias discrecionales, gastos no inherentes a las funciones del Gobierno nacional y subsidios distorsivos”.

En ese sentido, considera que el desafío fue doble, dado que la reducción del gasto se efectuó a la par de una baja en la presión tributaria.

“La baja decidida de impuestos se concentró en la supresión definitiva del Impuesto PAIS, las rebajas graduales en Bienes Personales y las deducciones aduaneras (además del impuesto inflacionario). Esto, juntamente con la mejora en la administración tributaria, significó un aporte a la eficiencia y competitividad económica, activo crucial para nuestro país”, consignaron en el Presupuesto 2027.

El peso histórico de cada impuesto

Según el IARAF, el IVA neto se mantiene como el tributo coparticipable de mayor presión tributaria, prácticamente estable entre 2016 (6,91% del PBI) y 2027 (6,95%), con oscilaciones en los años intermedios.

En cambio, el impuesto a las Ganancias pasaría de 5,31% del PBI en 2016 a 4,89% en 2027, mientras que el impuesto sobre los Combustibles y el Dióxido de Carbono cerraría el próximo año en 0,86% del PBI, “recuperando buena parte de la caída registrada a mitad de período, pero sin alcanzar el 0,92% de 2016”.

Respecto de los gravámenes no coparticipables, el IARAF remarcó que los aportes y contribuciones a la seguridad social exhibirían “la caída más marcada de todo el período, de 6,76% del PBI en 2016 a 5,07% en 2027”.

Por su parte, el impuesto a los débitos y créditos en cuenta corriente se mantendría en torno a 1,6% del PBI durante toda la serie (2016-2027).

“Derechos de Exportación, luego de superar el 2% del PBI en 2021 y 2022 por el contexto de precios internacionales elevados, retrocedería a 0,85% en 2027 con el efecto de menor carga tributaria, un nivel cercano al de 2016 (0,87%)”, señaló el instituto.

Los Derechos de Importación y la Tasa de Estadística se mantendrían prácticamente sin modificaciones, dado que en 2016 registraron una presión tributaria de 0,69% del PBI y en 2027 sería de 0,70%.

Presión tributaria en provincias

Un apartado del proyecto oficial también calculó que la presión tributaria provincial, medida como el volumen de la recaudación de impuestos locales en términos del PBI, caería al término de 2026.

“Experimentaría una disminución respecto del año anterior, pasando de 5% a 4,7%, por la menor incidencia de los impuestos a la actividad económica, que representarán un 89,9% de la recaudación tributaria local”, estimó el Gobierno.

La medida fue adoptada por los jueces Roberto Boico y Eduardo Farah de la Sala II de la Cámara Federal de Apelaciones, según supo la Agencia Noticias Argentinas.

Además de Spagnuolo, también fueron procesadas otras 18 personas, a quienes se acusa de haber conformado una asociación ilícita.

El fiscal Franco Picardi, quien ya ordenó otros 30 procesamientos, sostiene como principal hipótesis que un grupo paraestatal logró cooptar la agencia de Discapacidad y manejarla en función de sus intereses. Hubo simulación de competencia entre droguerías, sobreprecios, direccionamiento y eventuales retornos.

Cabe destacar que los procesamientos fueron dictados en febrero de este año por el juez Sebastián Casanello, cuando el caso todavía estaba a cargo del juzgado federal 11, hoy subrogado por el juez Ariel Lijo.

Cambios en ANDIS: también se fue Vilches

Este lunes, renunció Alejandro Vilches, quien había sucedido a Spagnuolo en el cargo tras su destitución.

En una carta dirigida al ministro de Salud, Mario Lugones, Vilches comunicó su decisión y solicitó que tuviera efecto inmediato, alegando “razones estrictamente personales”.

La renuncia llega menos de tres semanas después de que Vilches expusiera ante la Comisión de Discapacidad de la Cámara de Diputados, instancia en la que dio cuenta de la normalización del organismo y de las medidas implementadas durante su gestión al frente del área.

García Cuerva habló sobre los encuentros con el Gobierno Nacional para la organización del arribo de León XIV e indicó: “No tenemos reuniones con el presidente (Javier Milei), pero sí tendremos encuentros con Karina Milei y con los ministros de Seguridad nacional y de Provincia” y adelantó: “Se dará un encuentro interreligioso el lunes próximo por la tarde”.

En esa línea destacó que “el Ministerio de Seguridad de la provincia de Buenos Aires está trabajando muy bien con el de Seguridad Nacional”.

Si bien consideró que la visita de la máxima autoridad de la Iglesia Católica a nuestro país “es una muy buena intención para acercar puntos de acuerdo entre Milei y el Papa, también hay muchas diferencias y temas en los que no hay coincidencias”.

En ese punto, “creo que Quirno (el canciller) quiere acentuar lo que nos une, pero también hay cosas en las que tenemos diferencias”, luego de que el funcionario de Javier Milei dijera que “no hay absolutamente ninguna diferencia fundamental entre el Gobierno nacional y la Iglesia”.

En otra parte de su discurso, se refirió a la transmisión oficial y confirmó que estará a cargo del Gobierno nacional. Luego monseñor Raúl Pizarro, precisó que “Pablo Quirno (canciller), Agustín Ezequiel Caulo (secretario de Culto) y María Inés Brogin Alba (subscretaria de Culto) son las tres primeras personas del Gobierno nacional con los que nos empezamos a reunir de manera más silenciosa pensando y soñando lo que hoy ya es una realidad”.

“Pero esos tres no son los únicos. También la ministra de Seguridad, Alejandra Monteoliva, (la secretaria de Presidencia), Karina Milei y autoridades provinciales”, sumó. Marcelo Colombo, titular de la Conferencia Episcopal Argentina, puso el foco en el tema de la discapacidad, ya que el Sumo Pontífice, como informó la agencia de noticias NA, visitará el Cottolengo Don Orione el lunes 9 de octubre.

“El tema de la discapacidad es un tema de agenda por tratarse de una situación delicada y por las familias afligidas debido a la vulnerabilidad que atraviesan” sus seres queridos, sostuvo.

Así surge del último relevamiento nacional de Management & Fit sobre 2.600 casos en todo el país, que muestra un deterioro de la situación financiera de los hogares y un aumento de la dependencia del crédito para cubrir consumos básicos.

El dato más contundente es que el 71,9% de los hogares reconoce estar endeudado, mientras que la tarjeta de crédito se consolidó como el principal instrumento de financiamiento, utilizada por el 37,2% de quienes mantienen deudas.

En segundo lugar aparecen los préstamos personales bancarios o financieros (28,1%) y luego los créditos otorgados por billeteras virtuales, con el 9,9%.

Pero más revelador aún es el destino de ese endeudamiento. Lejos de utilizarse para inversiones o compras extraordinarias, uno de cada tres hogares (33,4%) tomó deuda para comprar alimentos o cubrir los gastos corrientes del mes, mientras que otro 25,9% recurrió al crédito para refinanciar otras obligaciones y ponerse al día.

Apenas un 13,7% lo hizo para adquirir bienes durables y porcentajes mucho menores mencionan vivienda, salud o educación.

Los datos reflejan una presión creciente sobre las finanzas familiares. La encuesta muestra que el 53,6% de los consultados admite que sus ingresos ya no alcanzan con comodidad: un 33,4% asegura que llega con algunas dificultades y otro 20,2% directamente afirma que tiene grandes dificultades para cubrir sus gastos. Esa proporción aumentó 1,5 puntos respecto del mes anterior.

La preocupación también aparece cuando se consulta por los problemas personales. La principal respuesta vuelve a ser la dificultad para llegar a fin de mes (24%), seguida por los bajos ingresos (20,4%) y los problemas de endeudamiento familiar (11,1%). En conjunto, las preocupaciones vinculadas con la economía concentran el 71,4% de las menciones.

En línea con ese panorama, la percepción sobre la economía personal continúa siendo mayoritariamente negativa. El 37,5% califica su situación económica como mala o muy mala, frente a un 26% que la considera positiva. Si bien la visión negativa mejoró levemente respecto de junio, sigue predominando una evaluación desfavorable sobre las finanzas familiares.

Paradójicamente, ese escenario convive con expectativas relativamente optimistas sobre el futuro. El estudio muestra que el 59,2% cree que la economía terminará mejorando, aunque la mayoría considera que esa recuperación demandará tiempo: el 40,4% estima que recién llegará dentro de más de un año. En cambio, un 34,8% directamente considera que la situación no mejorará.

Esa combinación de esperanza y dificultades actuales también se refleja en otra pregunta del relevamiento. El 40,7% respalda el rumbo económico del Gobierno, aunque una parte importante de ese grupo —el 25,4% del total— admite que todavía no percibe mejoras en su economía doméstica. En el extremo opuesto, el 53,1% asegura que no acompaña el rumbo económico y tampoco observa avances en su situación personal.

El cuadro general describe un fenómeno cada vez más extendido: familias que mantienen expectativas de mejora hacia adelante, pero que recurren al crédito para financiar gastos esenciales mientras esperan que esa recuperación llegue. En ese contexto, la tarjeta de crédito dejó de ser únicamente una herramienta de consumo para convertirse, cada vez más, en un mecanismo de financiamiento cotidiano, con una utilización creciente para cubrir alimentos, servicios y otras obligaciones mensuales.

El trámite se hace dos veces al año, en febrero y en agosto, y define el monto que cada contribuyente paga a partir del mes siguiente. No cumplirlo a tiempo, o declarar datos por debajo de la realidad, puede derivar en sanciones o en un ajuste que el propio organismo aplica de oficio.

¿Quiénes tienen que recategorizarse en el Monotributo?

Deben evaluar su situación todos los monotributistas con más de seis meses de actividad al momento del vencimiento.

La recategorización corresponde cuando los ingresos brutos, la superficie del local, el consumo de energía eléctrica o los alquileres devengados superan o caen por debajo de los límites de la categoría vigente.

No están obligados a recategorizarse:

• Los contribuyentes que mantienen los mismos parámetros que en su categoría actual.
• Quienes iniciaron su actividad hace menos de seis meses.

Si ningún parámetro cambió, el sistema entiende que el contribuyente sigue en la misma categoría y no exige ninguna acción, aunque ARCA recomienda igual ingresar al portal para chequear los datos.

Cómo se hace el trámite de recategorización del Monotributo de ARCA

La próxima recategorización vence el 5 de febrero de 2027 y evalúa los últimos doce meses de actividad. El trámite se hace de forma online, con Clave Fiscal, desde el portal Monotributo, que muestra automáticamente la facturación anual para agilizar la confirmación o el cambio de categoría.

Los pasos a seguir para completar el trámite son:

1. Ingresar al portal Monotributo con CUIT/CUIL y Clave Fiscal.
2. Revisar los parámetros de ingresos, superficie, energía y alquileres.
3. Confirmar la categoría vigente o seleccionar la que corresponda.
4. Descargar la nueva credencial de pago (F. 147 o F. 148).

Qué pasa si ARCA te recategoriza de oficio

Si el organismo detecta que las compras, gastos o acreditaciones bancarias de un contribuyente superan el tope de su categoría, puede recategorizarlo de oficio sin que este haya hecho el trámite.

La notificación llega al Domicilio Fiscal Electrónico dentro de los diez días hábiles posteriores al vencimiento del plazo, y los motivos pueden consultarse con Clave Fiscal desde el propio portal.

El contribuyente tiene 15 días hábiles para apelar la categoría asignada a través del servicio de Presentaciones Digitales. Si no lo hace, o si sus parámetros superan ampliamente el tope de la categoría más alta, ARCA puede excluirlo directamente del Monotributo y pasarlo al Régimen General, con las obligaciones de IVA y Ganancias que eso implica.

La relación entre ambos países tiene especial relevancia para España por los vínculos históricos, económicos y sociales y por la presencia de una importante comunidad venezolana en territorio español.

Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), a 1 de enero de 2024 había 325.254 personas con nacionalidad venezolana registradas como residentes en España. La cifra supone un fuerte incremento respecto de los 40.517 venezolanos contabilizados en 2014 y refleja el crecimiento de una comunidad que constituye uno de los principales vínculos sociales entre ambos países.

A escala internacional, la OIM estimó que cerca de 7,9 millones de venezolanos residían fuera de Venezuela a fines de 2024.

¿Cómo fue el encuentro entre Sánchez y Delcy Rodríguez?

Sánchez y Rodríguez coincidieron en la apertura del nuevo periodo de sesiones de la 81.ª Asamblea General de Naciones Unidas, poco antes de la intervención del presidente de Estados Unidos, Donald Trump. Según EFE, la presidenta venezolana se acercó al lugar que ocupaba Sánchez, le pidió continuar hablando sobre la situación de su país y el jefe del Ejecutivo español respondió que estaba dispuesto a ello.

Rodríguez se levantó de su asiento y recorrió la sala hasta llegar al lugar donde se encontraba Sánchez. El presidente español estaba hablando por teléfono, pero al percatarse de la presencia de la dirigente venezolana terminó la conversación y ambos se saludaron con un apretón de manos y dos besos.

El intercambio duró algo más de medio minuto. Sánchez permaneció sentado mientras Rodríguez estuvo de pie durante la conversación. Después, la presidenta venezolana también intercambió unas palabras con la vicepresidenta tercera, Sara Aagesen, y el ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares, que estaban sentados junto al presidente español.

¿Cuándo habían hablado antes Sánchez y Rodríguez?

Hasta este martes, Sánchez y Rodríguez habían mantenido dos conversaciones telefónicas. La primera tuvo lugar el 9 de enero, cuando el presidente español expresó a la presidenta venezolana el apoyo de España a una transición pacífica, dialogada y democrática en su país.

En aquella conversación, Rodríguez planteó trabajar de forma conjunta en una agenda bilateral amplia y beneficiosa para España y Venezuela. El segundo contacto se produjo el 25 de junio, después de los terremotos registrados en Venezuela.

En esa ocasión, Sánchez ofreció la ayuda que fuera necesaria por parte de España y trasladó su solidaridad con el pueblo venezolano, así como su afecto a las víctimas y sus familias, según informó EFE.

Rodríguez podría viajar a España en noviembre para participar en la Cumbre Iberoamericana, que Madrid acogerá los días 4 y 5 de ese mes. Albares ya había avanzado que España invitaría a la presidenta venezolana, aunque la Unión Europea mantiene las sanciones que le fueron impuestas cuando era vicepresidenta del Gobierno de Maduro.

Tras la llegada de Rodríguez a la presidencia, el Ejecutivo de Sánchez pidió a la UE que la retirara de la lista de sancionados. La decisión requiere la unanimidad de los Veintisiete.

Las sanciones incluyen una prohibición de entrada en territorio europeo, aunque existen mecanismos para suspenderla de forma limitada mediante una autorización especial cuando existen obligaciones internacionales o razones diplomáticas específicas. Rodríguez pudo utilizar ese mecanismo en mayo para viajar a La Haya, donde intervino en un caso entre Venezuela y Guyana ante la Corte Internacional de Justicia.

En aquella ocasión, el Gobierno neerlandés autorizó su desplazamiento. Consultado entonces por la posible presencia de Rodríguez en la Cumbre Iberoamericana, Albares afirmó que su eventual viaje a España no sería diferente de la “normalidad” del desplazamiento que había realizado a Países Bajos.

El Gobierno niega que detrás de la ausencia exista una decisión política y sostiene que Sánchez tiene otros compromisos previstos durante su participación en la semana de alto nivel de la Asamblea General de Naciones Unidas.

La agenda oficial publicada por La Moncloa confirma que Sánchez se encuentra en Nueva York para participar en el 81.º periodo de sesiones de la Asamblea General y que durante este martes tiene programados distintos actos relacionados con la ONU.

Por qué Pedro Sánchez no irá a la recepción de Donald Trump

La explicación ofrecida por fuentes del Gobierno es que la ausencia de Sánchez se debe a motivos de agenda y no a razones políticas. Según esas fuentes, a lo largo del viaje se han ido cerrando reuniones bilaterales que no figuraban inicialmente en el programa público.

El material de EFE señala que Sánchez tiene previstos encuentros antes del almuerzo con el primer ministro del Líbano, la presidenta de Namibia y el presidente de Panamá. Para la tarde, entre las 17.00 y las 20.00 horas de Nueva York, se han programado además reuniones con el gobernador de California, un ex primer ministro de Australia y el presidente de Apple.

Esos encuentros coinciden parcialmente con la franja en la que está prevista la recepción de Trump, fijada, según la información facilitada, para las 19.00 horas de Nueva York. El Gobierno sostiene además que Sánchez debe preparar su intervención ante la Asamblea General.

Qué tiene Sánchez en su agenda oficial en Nueva York

La agenda pública de La Moncloa recoge que Sánchez asiste este 22 de septiembre a la apertura del debate general del 81.º periodo de sesiones de la Asamblea General de la ONU. También tiene prevista su participación en un homenaje a la escritora y periodista estadounidense Gloria Steinem.

Posteriormente, el presidente participa en un diálogo de alto nivel sobre la protección de los derechos de la infancia frente a la Inteligencia Artificial y en un encuentro de defensores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible sobre financiación para el desarrollo.

Naciones Unidas confirma que la semana de alto nivel de 2026 se celebra entre el 18 y el 28 de septiembre y que el debate general de la Asamblea comenzó este martes 22 de septiembre en Nueva York.

El Gobierno rechaza que se trate de un “plantón” a Trump

La interpretación política de la ausencia ha sido rechazada por miembros del Ejecutivo. Según el cable de EFE, la portavoz del Gobierno explicó que la invitación a la recepción llegó cuando el viaje de Sánchez ya estaba preparado y organizado.

El ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares, también descartó que pueda hablarse de un gesto deliberado contra Trump. En declaraciones recogidas por EFE, calificó las interpretaciones de que se trata de un plantón de Sánchez al presidente estadounidense como “absurdas, cuando no torticeras”.

Por tanto, lo confirmado hasta ahora es que Sánchez no asistirá a la recepción y que el Gobierno atribuye esa ausencia a su agenda. Que no existan otras consideraciones políticas es la posición expresada por el Ejecutivo, no un hecho que pueda verificarse de manera independiente.

Sánchez participa en la Asamblea General de la ONU

El viaje se enmarca en la apertura del debate general de la Asamblea General de Naciones Unidas, que reúne en Nueva York a jefes de Estado, jefes de Gobierno y representantes de alto nivel de los 193 Estados miembros.

La Moncloa informó además este martes de una reunión de Sánchez con el secretario general de Naciones Unidas, António Guterres, en la que ambos abordaron cuestiones relacionadas con cooperación internacional, conflictos internacionales, acción climática y Objetivos de Desarrollo Sostenible.

La agenda internacional del presidente español continuará durante la semana de alto nivel de Naciones Unidas en Nueva York.

La nueva sucursal estará en Abasto Shopping, donde ocupará 2470 metros cuadrados en el segundo piso.

Será la tercera apertura de la marca desde su regreso a la Argentina de la mano de Grupo One, el holding integrado por Manuel Antelo, Pedro Aguirre Saravia y Sabine Mulliez.

La apertura se produce casi un año después de la inauguración del primer local en el complejo Al Río.

Más de 10.000 personas pasaron por allí durante su primera jornada y, durante dos fines de semana consecutivos, llegó a ubicarse como el número uno en ventas de toda la red mundial de la cadena.

Semanas atrás, Decathlon sumó su primera sucursal en el interior del país, en Nuevocentro Shopping de Córdoba, con una superficie de alrededor de 2500 metros cuadrados.

El plan general contempla más de 20 locales en la Argentina y una inversión superior a u$s 100 millones.

Cuánto cuestan los productos de Decathlon

El local de Abasto tendrá productos para más de 65 deportes, con artículos para montaña, fitness y actividades acuáticas. También estarán las marcas propias de la cadena, como Quechua, Domyos, Kipsta, Rockrider, Kuikma y Tribord.

En indumentaria, los shorts de fútbol se venden entre $ 17.000 y $ 81.000, mientras que las remeras van de $ 20.000 a $ 185.000.

En el caso de las camperas, los valores parten de $ 37.000 y alcanzan los $ 583.000.

También habrá equipamiento y accesorios. Las mochilas se consiguen entre $ 11.400 y $ 614.000 y los productos de camping parten de $ 40.000. Las bicicletas, en tanto, tienen valores que van de $ 306.000 a $ 15.117.400.

Las próximas aperturas

El próximo paso será Rosario. Según pudo saber El Cronista, Decathlon prevé inaugurar su local en Portal Rosario hacia fines de noviembre.

Después será el turno de Alto Palermo. La cadena trabaja para instalarse en el shopping durante la primera mitad de 2027, lo que marcará su segunda ubicación dentro de CABA.

La expansión continuará en otras provincias. Mar del Plata, La Plata, Tucumán, Mendoza, Neuquén y Salta están entre las próximas ciudades que la compañía tiene bajo análisis, además de otros puntos del AMBA.

El plan de Grupo One

La compañía proyecta invertir más de u$s 200 millones en la Argentina durante los próximos cinco años. Hasta el momento, lleva desembolsados más de u$s 40 millones entre la puesta en marcha de sus operaciones, la compra de mercadería y la logística.

El grupo también está detrás de Kiabi, la cadena francesa de indumentaria que inauguró su primera sucursal en el país sobre la calle Florida, en un espacio de 1500 metros cuadrados distribuidos en cuatro pisos. La próxima estará en Portal Rosario y el objetivo es alcanzar unas 20 tiendas.

A esa cartera se sumará Bestseller, el gigante danés de la moda que llegará al país con Jack & Jones, Only y Balmohk. Las tres tendrán sus primeros espacios en Unicenter.

La empresa danesa prevé desarrollar 40 tiendas durante los próximos cinco años, con una inversión estimada en u$s 50 millones. A medida que avance la expansión, proyecta generar alrededor de 500 puestos de trabajo.

El grupo también mantiene conversaciones con otras compañías internacionales. Entre los nombres que analizan aparece Naterial, especializada en muebles y productos para exteriores y perteneciente al grupo francés Mulliez, cuya llegada podría concretarse en 2027.

La titular de la Secretaría de Bienestar, Leticia Ramírez, dio a conocer el calendario completo de pagos de septiembre, con el cual la mayoría de los beneficiarios ya recibió su depósito correspondiente. En el Banco del Bienestar, el dinero de los beneficiarios está seguro, siempre disponible y no genera cobro de comisión alguna.

Fechas de pago hasta el 25 de septiembre

Para quienes todavía no cobran su apoyo y ya cuentan con su Tarjeta de Bienestar activa, el depósito está próximo a llegar. Según el calendario oficial, el cronograma de pagos por letra inicial de apellido para esta última semana es el siguiente:

• Letra R: (la primera dispersión fue el lunes 21 y martes 22 de septiembre de 2026.
• Letra S: miércoles 23 de septiembre de 2026.
• Letras T, U, V: jueves 24 de septiembre de 2026.
• Letras W, X, Y, Z: viernes 25 de septiembre de 2026.

Durante todos estos días, los beneficiarios con Tarjeta de Bienestar activa —de cualquiera de los programas mencionados— reciben su apoyo económico correspondiente al bimestre septiembre-octubre 2026.

Montos de la Pensión Bienestar

De acuerdo con la información oficial, los montos vigentes son:

• Pensión Adulto Mayor: 6,400 pesos por beneficiario.
• Pensión Mujeres Bienestar (60 a 64 años): 3,100 pesos por beneficiaria.

Es importante recordar que este depósito aplica únicamente para quienes ya cuentan con su Tarjeta de Bienestar activa o que anteriormente cobraron el apoyo en al menos una ocasión. Con el cierre de esta semana de pagos, se completa la dispersión del quinto bimestre del año, en un calendario que continuará en los próximos meses conforme al esquema establecido por la Secretaría de Bienestar.

Si bien los motivos son diversos, hay tres factores que suelen ser transversales a todos los sectores: caída pronunciada en las ventas, aumento de las importaciones y costos más elevados.

Este martes, por caso, Granja Tres Arroyos, una de las mayores avícolas del país, se presentó en convocatoria de acreedores. Se trata de la sociedad más importante que integra el grupo fundado por la familia De Grazia y que comprende además, a las firmas Wade S.A. y Avex S.A..

Es la segunda empresa del conglomerado que recurre a la Justicia. Previamente, y apenas unos días antes, hizo lo mismo su hermana Wade, la compañía que se utilizó para adquirir los activos de la exCresta Roja. Hoy, su estructura productiva incluye dos plantas, Wade 1 y Wade 2, actualmente operativas.

Ahora, la empresa busca reestructurar, al menos, una deuda que asciende a u$s 350 millones y que mantiene con sus acreedores. Bajo el tutelaje de la Justicia, deberá presentar la documentación que permita determinar su situación patrimonial y financiera, verificar el pasivo total y avanzar con una propuesta de pago ante sus acreedores para evitar la quiebra.

Actualmente, el grupo tiene 7 plantas de faena: Pinazo (Buenos Aires), La China, (Entre Ríos), Becar (Entre Ríos), Wade 1 (Ezeiza, Buenos Aires), Wade 2 (Esteban Echeverría, Buenos Aires), Avex (Río Cuarto, Córdoba) y Capitán Sarmiento (Buenos Aires).

De ese total, dos están cerradas, tres permanecen con sus actividades suspendidas y dos funcionan con operaciones reducidas (Wade 1 y Wade 2).

En la misma línea lo hizo la láctea Verónica después de un año complejo para la firma. Desde enero tenía sus tres plantas de Santa Fe paralizadas y ya no percibía ingresos. La falta de actividad le impidió afrontar sus obligaciones financieras, generó atrasos en el pago de salarios y dejó deudas con sus proveedores.

Finalmente, en agosto, recurrió a la Justicia. Dos de las tres plantas volvieron a entrar en funcionamiento después de que la compañía firmara acuerdos con dos empresas lácteas para producir a fasón. Ahora, Verónica busca vender esas instalaciones productivas por un total de u$s 15,5 millones para saldar una parte de su deuda.

Sin embargo, antes de aprobar la operación, la Justicia le solicitó a la empresa mayor información que aún no presentó.

En tanto, Algodonera Avellaneda, la empresa textil de la familia Vicentin, enfrenta un panorama más complicado: su única salida para evitar la quiebra es a través del cramdown o proceso de salvataje. Se trata de una herramienta previa que permite que ciertos acreedores o terceros hagan una propuesta para tomar el control de la empresa.

A partir del 29 de septiembre, los interesados tendrán cinco días hábiles para inscribirse y hacer sus propuestas. Si este proceso final no prospera, lo más probable es que la Justicia termine decretando su quiebra.

El sector vitivinícola no está exento. A los casos de Bodega Norton y Bodegas Bianchi se suma Casir Dos Santos, la empresa detrás de la histórica Viña Maipú y una de las más antiguas de Mendoza. La compañía se presentó en concurso preventivo por una deuda de más de $ 300 millones ante una creciente caída de las ventas, las demoras en los pagos de clientes y el aumento de los costos.

Ahora, la empresa deberá ordenar su deuda y negociar con sus acreedores una salida para reestructurar sus pasivos, mientras busca mantener la actividad de la bodega. El proceso recién comienza: los acreedores tienen tiempo hasta el 23 de octubre para presentar sus reclamos y acreditar cuánto les debe la compañía. A partir de allí, la Justicia determinará qué deudas reconoce dentro del concurso y Casir Dos Santos deberá avanzar en una propuesta de pago.

El documento también advierte sobre la exposición a las pantallas entre los 0 y los 3 años, salvo un uso ocasional y supervisado para videollamadas familiares. A partir de esa edad, las recomendaciones varían según las distintas etapas del desarrollo.

Según informó EFE, la guía servirá como base técnica para un paquete de más de 60 medidas que la Comisión Interdepartamental de la Generalitat prevé ratificar el próximo 28 de septiembre. También sustentará el futuro anteproyecto de ley sobre pantallas anunciado por el Govern, que el Ejecutivo catalán prevé tener preparado en marzo.

El presidente de la Generalitat, Salvador Illa, defendió la iniciativa durante una jornada sobre bienestar digital y aseguró que su Ejecutivo busca desarrollar un modelo propio de protección digital de la infancia y la adolescencia. Esa futura regulación todavía no está aprobada, por lo que las pautas difundidas funcionan únicamente como recomendaciones de salud pública.

Qué recomienda Cataluña sobre las pantallas según la edad

La guía divide sus recomendaciones en cinco etapas y plantea introducir progresivamente la tecnología a medida que aumenta la edad del menor:

• Entre los 0 y los 3 años: el Departamento de Salud desaconseja la exposición a las pantallas, con la excepción de videoconferencias familiares ocasionales realizadas con supervisión adulta.
• Entre los 4 a 6 años: recomienda limitar su uso a un máximo de 30 minutos algún día a la semana, siempre acompañados por un adulto y evitando que utilicen los dispositivos de manera autónoma.
• Entre los 7 y los 11 años: la guía propone una introducción gradual de la tecnología orientada al aprendizaje de competencias emocionales y al desarrollo del pensamiento crítico.
• Entre los 12 a 15 años: el documento aconseja priorizar teléfonos móviles sin conexión a internet, evitar el acceso a las redes sociales y utilizar herramientas de supervisión parental para controlar tanto los tiempos de uso como los contenidos.
• A partir de los 16 años: la guía contempla la introducción del móvil y el acceso a las plataformas digitales, acompañados de pautas para promover un uso autónomo y responsable y establecer períodos de desconexión.

Por qué la Generalitat recomienda retrasar el acceso a las redes sociales

La nueva Guía de Salud Digital fue elaborada por el Departamento de Salud de la Generalitat a partir del análisis de alrededor de 700 estudios científicos. Según explicó la subdirectora general de Adicciones, Lluïsa Conejos, la revisión examina los posibles efectos físicos, psicológicos y sociales asociados al uso de pantallas durante las distintas etapas del desarrollo.

Entre los aspectos examinados figuran el desarrollo cognitivo y emocional, el sueño, la actividad física y determinados problemas asociados a una exposición excesiva o inadecuada a los dispositivos digitales. Por este motivo, el Departamento de Salud plantea que el acompañamiento debe adaptarse a la edad y no limitarse únicamente a establecer un número de horas frente a la pantalla.

Los datos divulgados junto con la guía muestran además que el acceso al teléfono móvil se produce a edades tempranas. Según las cifras presentadas por Salud, la edad media de acceso al primer móvil es de 10,8 años y el 82,4% de la población joven cuenta con teléfono propio.

Por lo tanto, la propuesta de retrasar las redes sociales hasta los 16 años se enmarca en una recomendación más amplia para acompañar progresivamente a los menores en el entorno digital. A su vez, busca desarrollar capacidades de autonomía y pensamiento crítico antes de ampliar su acceso.

Con la operación, la compañía uruguaya pasa a controlar el negocio, mientras que el objetivo es avanzar hacia la compra del 100% de la firma en el mediano plazo, según consignó el medio especializado Pharmabiz.

Según comentaron las compañías, la adquisición no implica cambios estructurales, es decir, que ambas firmas continuarán operando de forma independiente, con su marca propia, equipos comerciales y gestión operativa.

Finadiet fue fundada por Saúl Breitman y permaneció bajo control de la familia durante más de siete décadas. El empresario fue el creador de marcas reconocidas en el mercado como Reliverán, hoy en manos de Gador.

En los últimos años, la empresa quedó conducida por la tercera generación, con Zulema Breitman al frente. Su negocio tiene como principales pilares los medicamentos para urología y dolor, dos segmentos que explican alrededor de la mitad de su facturación.

La compañía cuenta con una estructura de unas 140 personas y también viene ampliando su portfolio hacia otras especialidades. En 2024 acordó con la suiza Roche la comercialización en la Argentina de Pulmozyme, indicado para fibrosis quística. A ese negocio se suman antibióticos como Alveoxina y Alveoterol.

La llegada de Megalabs se produce mientras Finadiet avanza con una inversión industrial. La compañía está construyendo una nueva planta en el Parque Industrial Oks, en Garín, partido de Escobar. El establecimiento tiene 7600 metros cuadrados y permitirá, según información difundida por el municipio de Escobar, duplicar la capacidad productiva mensual de la compañía.

Hasta ahora, Finadiet mantiene su producción en su planta de Almagro, donde fabrica sólidos orales y cápsulas. El plan es trasladar esas operaciones progresivamente a Garín.

Megalabs continúa con su plan de expansión

Con la compra de Finadiet, Megalabs profundiza su presencia en el mercado farmacéutico argentino. En el país, el grupo ya es dueño de Poen, Amega Biotech, Max Vision y la compañía que anteriormente se conocía como Raymos.

Tiene presencia en 20 países y una estructura industrial y de investigación distribuida en la región.

Cuenta con 17 plantas propias y seis centros de desarrollo e investigación en América latina.

En Uruguay, donde tiene su sede, opera una planta de 22.000 metros cuadrados. En total, el grupo emplea a más de 8000 personas y cuenta con una capacidad productiva de unos 325 millones de unidades anuales, según datos de la propia empresa.

El grupo viene ampliando su presencia en nuevos segmentos. De hecho, hace dos años se quedó con Croma-Pharma en Brasil, una firma austríaca especializada en productos estéticos.

De tal modo, desarrolla medicamentos para diversas áreas terapéuticas. Dentro de su portfolio aparecen medicamentos oncológicos y biotecnológicos, además de productos respiratorios, oftalmológicos y cardiovasculares.

En los últimos años, el ayuno intermitente se ha popularizado bajo la premisa de saltarse la primera comida matutina. No obstante, el reconocido médico experto en longevidad Sebastián La Rosa advierte en su canal de YouTube que alterar los ritmos circadianos comiendo tarde en la noche genera un severo daño metabólico, afectando el peso, la inflamación y el envejecimiento celular.

¿Por qué el cuerpo procesa peor los alimentos por la noche?

Nuestro organismo se rige por un reloj molecular de 24 horas regulado por genes específicos (Clock y BMAL1) que aumentan la sensibilidad a la insulina y la capacidad digestiva durante las horas diurnas.

Según detalla el doctor La Rosa en su análisis audiovisual, consumir el mismo plato saludable a las 9 de la mañana o a las 2 de la madrugada produce efectos totalmente opuestos.

Justamente, de noche, la hormona melatonina genera una resistencia a la insulina fisiológica, lo que provoca que un alimento dispare el azúcar en sangre hasta un 34% más, propiciando la acumulación de grasa visceral, mayor inflamación y la aceleración de procesos de envejecimiento celular.

¿Qué diferencia hay entre el ayuno matutino y el ayuno nocturno?

Frente a la tendencia habitual de saltarse el desayuno, el especialista subraya con firmeza que “hacer ayuno de noche y no comer en las últimas horas del día tiene mucho más sentido que hacer ayuno por la mañana”.

Al atardecer, las células activan proteínas reparadoras que fomentan la autofagia, el reciclaje de mitocondrias y la reparación de la mucosa intestinal. De esta manera, deben tener en cuenta:

• El conflicto molecular: ingerir alimentos tarde activa la vía proteica mTOR (asociada al crecimiento y bloqueo del reciclaje) e inhibe a la proteína AMPK (clave para quemar grasas), impidiendo la limpieza celular nocturna.
• El impacto del horario: tal como explica La Rosa, cenar tarde o comer de madrugada actúa como un “insulto molecular” que apaga los genes de longevidad (sirtuinas) y desincroniza el metabolismo para el día siguiente.

¿Cuál es el horario ideal para comer según la crononutrición?

Para mantener una salud metabólica óptima y activar correctamente las funciones orgánicas, el experto aconseja alinear nuestras ingestas con el funcionamiento de los órganos en “horario de oficina”.

• Desayuno: realizarlo una hora después de despertar, priorizando entre 25 y 30 gramos de proteína para estimular de forma eficiente la síntesis y el desarrollo de masa muscular.
• Almuerzo: concentrar la comida más grande en volumen y calorías al mediodía, e ingerir los carbohidratos complejos preferiblemente antes de las 14:00 horas para aprovechar una mayor tolerancia a la glucosa y estimular la saciedad mediante el GLP-1.
• Cena: idealmente, se debe dejar de comer antes de las 19:00 horas. Si esto no es posible por motivos laborales, se recomienda que sea muy ligera, baja en grasas y carbohidratos simples, recordando que terminar a las 21:30 siempre será metabólicamente mejor que hacerlo a las 23:30.

¿Qué recomendaciones existen para los trabajadores nocturnos?

Aquellas personas que realizan turnos de trabajo nocturno se enfrentan a un desafío metabólico mayor. De acuerdo con las pautas médicas compartidas por el doctor La Rosa, la estrategia más efectiva consiste en cenar de forma ligera antes de iniciar la jornada laboral.

También deben evitar por completo la ingesta de alimentos durante el turno —especialmente entre las 2:00 y las 5:00 de la madrugada, considerado el peor horario a nivel metabólico— y consumir el desayuno justo al terminar el trabajo, antes de ir a dormir.

La obra tiene 207 kilómetros de extensión y demandará una inversión estimada de u$s 380 millones.

Está previsto que comience a operar parcialmente a fines de este año, mientras que la habilitación definitiva se proyecta para el primer trimestre de 2027. En esa instancia incorporará capacidad para transportar 220.000 barriles diarios.

El proyecto empezó a avanzar a mediados de 2025, después de que la transportista firmara contratos con Pluspetrol, Chevron, Tecpetrol y Gas y Petróleo del Neuquén (GyP).

El 80% de la inversión fue financiado por esas compañías, mientras que el 20% restante quedó a cargo de Oldelval. A su vez, solicitó incorporar el proyecto al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).

La conexión con el mayor oleoducto de Vaca Muerta

Duplicar Norte se integrará en Allen con el sistema de Oldelval y podrá conectarse con Vaca Muerta Oil Sur (VMOS).

Se instalará una Unidad Automática de Medición que permitirá transferir crudo entre ambas redes, con una capacidad de entre 20.000 y 45.000 metros cúbicos diarios.

VMOS es el oleoducto que se construye desde Río Negro hasta Punta Colorada, sobre la costa de la provincia. Tendrá 437 kilómetros y demanda una inversión de alrededor de u$s 3000 millones.

El proyecto incluye además una terminal marítima desde donde se exportará el petróleo de Vaca Muerta. Está previsto que comience a operar en noviembre, mientras que la primera exportación se realizará entre fines de enero y principios de febrero.

Durante el segundo semestre de 2027, podrá transportar hasta 550.000 barriles diarios, con posibilidad de ampliar ese volumen hasta 700.000.

La construcción que lleva adelante la compañía de Rocca contempla alrededor de 17.250 juntas soldadas. Cerca de 9840 corresponden a la línea regular y otras 7410 fueron realizadas en la Planta de Doble Junta.

Es el tercer proyecto consecutivo de la constructora para la transportista, después de Duplicar y Duplicar II.

La ampliación de la red de oleoductos

En 2021, Oldelval transportaba alrededor de 250.000 barriles de petróleo por día. Dos años después, convocó a una licitación para sumar capacidad por otros 250.000, pero las petroleras pidieron espacio para volúmenes mucho mayores.

Así se amplió Duplicar, un proyecto que demandó una inversión de u$s 1400 millones e incluyó nuevas cañerías, estaciones de bombeo y tecnología. Los trabajos permitieron sumar alrededor de 300.000 barriles diarios.

La obra se inauguró en abril de 2025 y llevó la capacidad del sistema hasta 540.000 barriles por día. Para ese momento, las productoras ya habían manifestado interés por contar con más espacio para transportar el crudo.

En julio de 2025 se confirmó la ejecución de Duplicar Norte, después de la firma de los contratos de transporte, y se presentó el pedido para ingresar al RIGI.

Los acuerdos se firmaron bajo la modalidad “ship or pay”, por la que las petroleras pagan por la capacidad de transporte contratada.

En marzo de este año quedó activa Oleoductos del Valle SDE, una sucursal creada específicamente para el proyecto.

Bahía Blanca se destaca como un punto estratégico para el desarrollo de proyectos industriales de gran escala. Concentra desde hace décadas un polo petroquímico, infraestructura portuaria, redes de transporte y empresas vinculadas a la energía y al agro.

A eso se suma su conexión con Vaca Muerta a través de la red de gasoductos. El crecimiento de la producción de gas neuquino abre la posibilidad de no limitarse a extraer y transportar el recurso, sino de utilizarlo como materia prima para generar productos industriales.

Qué desarrollará cada proyecto

Compañía Mega, la empresa de capitales locales que pertenece a YPF (38%), Petrobras (34%) y Dow (28%), entró formalmente al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) con un proyecto de u$s 365,4 millones.

El desarrollo estará destinado a ampliar su complejo industrial y aumentar en 1500 toneladas diarias la capacidad de producción de líquidos del gas natural que hoy se encuentra en torno a las 5500 toneladas diarias.

Mega trabaja con gas natural proveniente de la Cuenca Neuquina. En su planta de Loma La Lata, en Neuquén, separa los líquidos del gas y los transporta por un poliducto de unos 600 kilómetros hasta Bahía Blanca. Allí los fracciona para obtener etano, propano, butano y gasolina natural. Parte de esos productos tiene como destino mercados internacionales, mientras que el etano funciona como materia prima para la industria petroquímica.

La ampliación comprende justamente los distintos eslabones de esa cadena: nuevas instalaciones en Loma La Lata, obras sobre el poliducto que conecta Neuquén con Bahía Blanca y trabajos en la planta de fraccionamiento bahiense.

En otras palabras, el proyecto busca capturar una porción mayor del crecimiento de Vaca Muerta y transformar más gas en productos con valor industrial antes de que lleguen al mercado.

Entre las obras previstas figuran dos nuevas plantas de rebombeo, que estarán ubicadas en General Roca (Río Negro) y La Adela (La Pampa) para aumentar la capacidad de transporte de LGN. El tercer punto será la planta de fraccionamiento de Bahía Blanca, donde se realizarán adecuaciones para acompañar el mayor volumen que llegará desde la Cuenca Neuquina.

El cronograma contempla inversiones durante 2026, 2027 y 2028, mientras que el inicio de las operaciones comerciales está previsto para el 28 de febrero de 2029. La vida útil estimada del proyecto es de 18 años.

Durante la construcción, el proyecto demandará alrededor de 800 puestos de trabajo directos e indirectos, vinculados con ingeniería, fabricación de equipos, logística, construcción y servicios especializados.

Fértil Pampa, una producción estratégica

El proyecto más grande de los tres es el de Fértil Pampa, la subsidiaria de Pampa Energía que construirá un complejo industrial en el puerto de Ingeniero White. La inversión prevista asciende a u$s 2693 millones y el proyecto ya ingresó formalmente en el RIGI en septiembre de este año.

La empresa llevará adelante la construcción de dos plantas de urea, con una capacidad de 3000 toneladas diarias cada una, y una planta de amoníaco capaz de producir otras 3450 toneladas diarias. En total, el proyecto apunta a generar unas 2,1 millones de toneladas anuales de urea granulada.

La lógica industrial es transformar gas natural de Vaca Muerta en fertilizante. El gas será el principal insumo para fabricar amoníaco, que luego se utiliza para producir urea, uno de los fertilizantes nitrogenados más utilizados por el agro.

La planta ocupará unas 80 hectáreas dentro del Polo Industrial de Bahía Blanca y está prevista para comenzar a operar hacia fines de 2029. La inversión se desarrollará en dos etapas: una primera vinculada con ingeniería y compra de equipos, y una segunda de montaje, puesta en marcha y operación.

La ubicación vuelve a ser parte central del negocio. El proyecto queda cerca de las redes que transportan el gas neuquino y, al mismo tiempo, junto al puerto desde donde podrá despachar producción. Bahía Blanca ya cuenta además con una industria de fertilizantes instalada: allí funciona Profertil, lo que generó durante años una cadena de proveedores y conocimiento específico alrededor de este negocio.

Según adelantó la empresa, apunta a exportar cerca del 60% de la producción, con foco en el mercado brasileño, y sustituir las importaciones actuales de urea.

Dreyfus: una nueva planta para procesar girasol y soja

A diferencia de Mega y Fértil Pampa, el proyecto de LDC no está vinculado con el gas ni con el RIGI.

La multinacional francesa invertirá u$s 400 millones para construir una nueva planta de procesamiento de semillas de girasol y soja en el mismo predio donde ya tiene operaciones en Bahía Blanca.

La futura planta tendrá capacidad de molienda de hasta 4000 toneladas diarias de semillas de girasol o soja. La construcción está prevista para comenzar hacia fines de este año y el complejo estará integrado con las instalaciones de almacenamiento, logística y puerto de aguas profundas que LDC ya posee en la ciudad.

El negocio consiste en procesar las semillas para obtener aceites y harinas, además de otros subproductos. En el caso del girasol, la planta se ubicará entre las de mayor capacidad de molienda del mundo, según indicó la compañía.

La producción de aceites tiene como destino tanto la industria alimenticia como la elaboración de biocombustibles, mientras que las harinas son utilizadas principalmente para alimentación animal.

La apuesta de LDC también se apoya en la ubicación geográfica. Bahía Blanca está vinculada con una de las principales regiones productoras de girasol del país y cuenta con infraestructura portuaria para sacar la producción hacia los mercados internacionales. La compañía ya dispone allí de una planta de acopio y elevación de cereales con una capacidad de almacenamiento de unas 120.000 toneladas.

La resolución, denominada “(Re)conectarnos para aprender”, alcanza a las instituciones oficiales y privadas que ofrecen educación inicial, básica y media. La norma establece que los teléfonos deben permanecer guardados, en silencio y fuera de la vista durante toda la jornada escolar.

La restricción también se aplica durante los recreos, los descansos y los momentos de alimentación. El objetivo es proteger los espacios de aprendizaje, convivencia y descanso de los estudiantes.

¿Qué dice la norma sobre los celulares en los colegios?

La regla general indica que los estudiantes no pueden usar el celular durante la jornada escolar. Esto incluye las clases, los recreos y otros momentos de permanencia dentro del colegio.

Los dispositivos deberán permanecer guardados, en silencio y fuera de la vista de los estudiantes. La medida también contempla reglas para docentes, directivos y personal administrativo, aunque podrán utilizar el teléfono cuando exista una finalidad institucional o pedagógica previamente definida.

La resolución establece algunas excepciones. Los celulares podrán utilizarse cuando sean necesarios por razones de salud, educación inclusiva, accesibilidad, ajustes razonables o atención de emergencias.

También se permite el uso pedagógico desde octavo grado. Para ello, la actividad debe estar planeada por el docente, tener un objetivo de aprendizaje y contar con orientación y supervisión durante su desarrollo.

Ningún estudiante estará obligado a tener o llevar un celular para participar en una actividad académica. Los colegios deberán ofrecer alternativas para quienes no tengan un dispositivo propio.

¿La prohibición rige desde septiembre en todos los colegios?

La resolución comenzó a regir con su presentación en septiembre y establece el marco general para los colegios de Bogotá. Sin embargo, cada institución tendrá un plazo de seis meses para actualizar su Manual de Convivencia o Pacto de Corresponsabilidad.

Durante ese proceso, los colegios deberán definir cómo se aplicará la medida según sus características y su comunidad educativa. También tendrán que establecer procedimientos pedagógicos y restaurativos para garantizar el cumplimiento de las reglas.

La aplicación debe realizarse de manera participativa. En ese proceso podrán intervenir estudiantes, familias, docentes y directivos. La Secretaría de Educación acompañará a las instituciones con orientaciones y herramientas específicas.

La norma alcanza a los colegios públicos y privados de educación inicial, básica y media. Por lo tanto, no se limita a las instituciones administradas directamente por el Distrito.

La política fue construida después de un proceso de participación en el que intervinieron más de 98.000 personas de la comunidad educativa. La Secretaría de Educación informó que el uso de celulares durante las clases y los descansos fue uno de los temas centrales de las consultas.

¿Qué límites tendrán las otras pantallas?

La resolución también fija límites para el uso pedagógico de tabletas, computadores, televisores y otros dispositivos con pantalla. Las reglas cambian según el nivel educativo y la edad de los estudiantes.

En el ciclo 1 y prejardín se priorizan el juego, el movimiento, la exploración y la expresión artística, sin uso de pantallas. En jardín y transición se establecen límites de exposición continua y acumulada durante la jornada.

En básica primaria, el uso pedagógico podrá alcanzar una hora acumulada. Para sexto y séptimo se fija un máximo de dos horas acumuladas. En octavo, noveno, décimo y undécimo no se establece un límite general de tiempo, siempre que el uso responda al proyecto educativo y tenga un propósito pedagógico.

Las clases de Tecnología e Informática quedan exceptuadas de estos límites. Además, el Consejo Académico podrá autorizar un tiempo mayor cuando exista una necesidad pedagógica específica y debidamente justificada.

La Secretaría de Educación realizará una evaluación después del primer año de implementación. Ese seguimiento permitirá analizar los resultados y definir indicadores sobre atención, aprendizaje, convivencia y uso responsable de la tecnología.

Para realizar esta consulta existe el Buscador de Estatus, una herramienta en línea que permite conocer la situación del apoyo a partir de la Clave Única de Registro de Población (CURP) del estudiante.

Entre los distintos resultados que puede arrojar la plataforma aparece uno que requiere especial atención: “Baja” o “Estatus: Baja”.

Este cartel indica que el estudiante ya no forma parte del programa o que se determinó su baja como beneficiario. Sin embargo, el término por sí solo no explica qué ocurrió: para conocer la causa concreta es necesario ingresar al detalle del registro y consultar la información proporcionada por el sistema.

¿Qué significa “Baja” en el Buscador de Estatus?

Cuando un estudiante consulta su información y encuentra el mensaje “Baja”, debe revisar los datos adicionales que aparecen asociados a su registro.

La plataforma puede indicar el motivo por el cual se determinó la baja. Por eso, no es posible conocer la causa únicamente a partir de la palabra “Baja”.

Entre las situaciones que pueden estar relacionadas con la pérdida del apoyo se encuentran:

• Inconsistencias o duplicidad en los datos
• Modificaciones en la situación escolar
• Conclusión de los estudios
• Determinadas incidencias vinculadas con los trámites de la beca

Por este motivo, además del estado general, es conveniente revisar las notificaciones, avisos y detalles disponibles dentro de la plataforma.

Principales estatus que puede mostrar la beca Benito Juárez

Al consultar el Buscador de Estatus, los estudiantes pueden encontrarse con diferentes resultados:

• Activa: indica que el estudiante continúa registrado como beneficiario del programa.
• Pendiente: significa que existe información que todavía se encuentra en proceso de validación.
• Baja: señala que el estudiante dejó de tener la calidad de beneficiario o que su baja ya fue determinada.

Si aparece esta última palabra, el paso siguiente es consultar el motivo específico registrado en el sistema. En caso de necesitar más información, el beneficiario puede recurrir a los canales oficiales de atención.

¿Por qué puede aparecer una baja en la Beca Benito Juárez?

La causa dependerá de la situación particular de cada estudiante y de la información registrada por el programa económico. Algunas de las razones que pueden aparecer asociadas a una baja son:

• Duplicidad: puede ocurrir cuando se detecta que el estudiante figura más de una vez en los registros o existe alguna incompatibilidad con otro apoyo.
• Incidencias relacionadas con la tarjeta o el trámite: determinadas situaciones pueden estar vinculadas con procedimientos que no se completaron dentro de los plazos establecidos, como acudir a una cita o realizar algún trámite requerido.
• Conclusión de estudios: puede presentarse cuando el alumno termina el nivel educativo por el cual recibía la beca.
• No inscripción o baja escolar: puede estar relacionada con la información proporcionada por la institución educativa sobre la situación del estudiante.
• Límite de emisiones: también puede existir una baja cuando se alcanza el periodo máximo de cobertura previsto para el programa correspondiente.

De todos modos, la causa exacta debe consultarse directamente en el Buscador de Estatus, ya que las condiciones pueden variar de acuerdo con el nivel educativo y las reglas aplicables.

Con la guía oficial del calendario de siembra del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria, hay una lista de las 10 hortalizas y aromáticas que conviene sembrar durante la primavera para tener una cosecha abundante antes de que termine el verano.

Algunas especies pueden crecer en macetas, cajones o pequeños canteros, siempre que cuenten con suficiente luz, buen drenaje y un sustrato adecuado.

Cuáles son las 10 semillas ideales para sembrar en septiembre

La mayor luminosidad de la primavera activa la germinación y acelera el crecimiento de casi todas las especies de hoja y raíz.

Estas son las 10 opciones que recomienda el calendario del INTA, con sus cuidados básicos:

Acelga: se siembra en almácigo y trasplante o de forma directa. Admite todo tipo de suelo y permite ir cortando las hojas de a poco, sin arrancar la planta entera. Distancia recomendada: 15 x 35/40 cm. Cosecha: 130 días (3 a 5 cortes).

Lechuga: en primavera se recomiendan variedades como Grand Rapids, Crimor o Maravimor. Se adapta a tierra, macetas o mesas de cultivo. Distancia: 20 x 20 cm. Cosecha: 50 días.

Rabanito: la estrella de la siembra rápida. Se hace con una distancia de 10 x 20 cm (conviene ralear). Cosecha: apenas 25 a 30 días.

Zanahoria: siempre con siembra directa, nunca trasplantada, porque el movimiento perjudica la raíz. Distancia: 5 x 40 cm. Cosecha: entre 110 y 130 días.

Perejil: septiembre es el mes que marca el INTA para la siembra directa a chorrillo. Distancia: 1 x 25 cm. Primer corte a los 75 días; segundo, a los 100.

Remolacha: se siembra directa en línea o por trasplante, con la variedad Detroit como una de las más elegidas para todo el año. Distancia: 15 x 35/40 cm. Cosecha: 130 días.

Apio: el almácigo arranca entre septiembre y noviembre, con trasplante entre diciembre y marzo. Distancia: 20 x 50 cm. Cosecha: 90 a 100 días.

Tomate: septiembre es momento de almácigo (septiembre-Octubre), con trasplante recién en octubre-noviembre, cuando baja el riesgo de heladas. Distancia: 50 x 70 cm. Cosecha: 90 a 120 días.

Berenjena: necesita calor sostenido, por eso su almácigo también empieza en agosto-septiembre, siempre en un espacio protegido. Distancia: 50 x 70 cm. Cosecha: 90 a 120 días.

Albahaca: su almácigo comienza entre agosto y septiembre, con trasplante en octubre-noviembre. Es muy sensible al frío, así que conviene no apurar su salida al exterior. Distancia: 15 x 40 cm. Cosecha: 90 a 100 días.

Cuáles son las hortalizas y aromáticas que crecen más rápido

No hace falta esperar meses para ver los primeros resultados en el cantero.

• El rabanito es, de lejos, la opción más veloz: en apenas cuatro semanas ya está listo para comer.
• Lechuga y perejil también dan resultados relativamente rápido, mientras que la acelga permite cosechas escalonadas que se extienden durante varios meses.

Esto permite aplicar una estrategia clásica de huertero: combinar cultivos de ciclo corto (rabanito, lechuga) con otros de ciclo largo pensados para el verano (tomate, berenjena, zanahoria).

Distancias y tiempos: los procesos que no se pueden improvisar

Uno de los errores más comunes al arrancar una huerta es no respetar la distancia de siembra.

Sembrar demasiado junto no es “aprovechar mejor el espacio”: es poner a competir a las plantas por luz, agua y nutrientes, y esa competencia casi siempre termina en plantas débiles, hojas chicas y una cosecha muy por debajo de lo esperado.

El INTA recomienda respetar una distancia específica para cada hortaliza y cada forma de siembra: no es lo mismo un cultivo de raíz como la zanahoria, que necesita surcos angostos pero profundos (5 x 40 cm) para que la raíz se desarrolle sin obstáculos, que una planta de porte grande como el tomate, que exige hasta 50 x 70 cm entre plantas para que el follaje circule bien y no se generen las condiciones húmedas que favorezcan la proliferación de los hongos.

El rabanito, en el otro extremo, tolera una siembra mucho más apretada (10 x 20 cm) porque es un cultivo de ciclo corto: entra, crece y sale de la tierra antes de competir seriamente por recursos con sus vecinos.

Esa lógica se repite en toda la tabla del INTA: a mayor tamaño final de la planta y más largo el ciclo de cultivo, mayor es la distancia que hay que respetar entre semillas.

Seguir estas medidas al pie de la letra es lo que marca la diferencia entre una huerta prolija y productiva, y un cantero superpoblado donde ninguna planta llega a expresar todo su potencial.

En estos comicios se renovarán los 435 escaños de la Cámara de Representantes, 35 de los 100 del Senado y 39 gobernaciones de estados y territorios, además de numerosos cargos estatales y locales. Actualmente, los republicanos controlan ambas cámaras: cuentan con 218 representantes frente a 214 demócratas, un independiente y cuatro vacantes, mientras que en el Senado tienen 53 bancas frente a 45 demócratas y dos independientes. Con márgenes estrechos, perder una de las cámaras sería suficiente para alterar el equilibrio de poder en Washington y complicar la segunda mitad del mandato de Trump.

El desencanto de Donald Trump: ¿Qué hay detrás de la caída en su aceptación política?

Tras meses de guerra y aumento de precios, los ciudadanos estadounidenses llegaron a un punto de desencanto en el que, según la encuesta realizada por Reuters/Ipsos, el 69% considera que Donald Trump se aprovecha de su puesto presidencial.

En el último informe que publicó Reuters reveló que solo 33% sigue aprobando la gestión actual, mientras que el 64% no lo apoya.

¿Por qué se da esta caída, cuando Trump inició su mandato con una aprobación cercana al 47%? Existen varias razones que podrían explicar este cambio en la balanza política.

En primer lugar, está el conflicto que parece nunca terminar, a pesar de que ya se han declarado varios altos al fuego. La intervención estadounidense en la disputa entre Irán e Israel. Los bloqueos al Estrecho de Ormuz tuvieron un fuerte impacto en la economía global, pero principalmente en la de Estados Unidos, cuya inflación se disparó al 0,9% en marzo de 2026 de forma inesperada, tras su primer ataque a finales de febrero.

A pesar de que la inflación desaceleró y en junio fue de 0,1% según el informe mensual de la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS), los precios de la carne y la gasolina siguen altos. La carne vacuna acumula un 9,4% interanual y la gasolina un 24,6%, dos ítems que aumentaron el costo de vida para todos los estadounidenses.

A su vez, se puede entender la razón por la que, por primera vez en aproximadamente una década, el 38% de las personas confía más en los demócratas para el manejo de la economía, ganándole a los republicanos por 3 puntos. Después de ver los efectos de la guerra en la economía estadounidense, no son tantos los votantes que consideran que valió la pena.

Camino a noviembre: lo que se define en las elecciones de medio término y como afecta a la administración de Trump

La importancia de las elecciones de medio término reside en que si la administración de Donald Trump pierde una o ambas cámaras, puede ver varias trabas para seguir impulsando leyes poco populares, como las del paquete migratorio.

Este punto es una de las vigas más importantes del partido, ya que las personas parecen no confiar tanto en los demócratas para medidas en cuanto a migración y preferirían conservar el enfoque republicano, aunque la diferencia es de dos puntos y puede reducirse camino a noviembre. Consultoras como Ipsos y otras agencias periodísticas atribuyen este resultado al aumento de personas detenidas, entre los que se incluyen menores, y los operativos masivos de deportación.

Si los demócratas logran ganarle más bancas al partido oficialista, se podrían volver a abrir camino hacia la presidencia después de que Trump finalice el mandato.

El mapa electoral: ¿Cómo está hoy el panorama político de Estados Unidos?

Las elecciones primarias ya tuvieron lugar en 42 de los 46 estados participantes en 2026 y solo quedan:

• Massachusetts: 1 de septiembre.
• Nuevo Hampshire: 8 de septiembre.
• Rhode Island: 9 de septiembre.
• Delaware: 15 de septiembre.

Adicionalmente, aún quedan pendientes 18 segundas vueltas, 4 a nivel estatal y 14 legislativas.

El mapa de las primarias muestra un escenario más competitivo que en años anteriores debido a una mayor movilización del Partido Demócrata, que está presentando candidatos en distritos que anteriormente cedía sin competir. No obstante, aunque exista una ventaja por el cambio de estrategia, todavía no se puede demostrar que sea suficiente para surtir efectos a nivel nacional.

No obstante, cada uno de estos intentos fue bloqueado por la Corte Suprema estadounidense. El más reciente fue el fallo del lunes, que puso un freno a las órdenes de Trump por afectar a una votación que ya estaba en marcha, una decisión que el presidente catalogó como una “falta de voluntad para hacer lo correcto” a través de sus redes sociales.

¿Cuáles eran los cambios que querían aplicar con la reforma de Donald Trump para el voto por correo?

Con la orden ejecutiva firmada en marzo respecto al voto por correo, la actual administración buscaba modificar cómo funciona este mecanismo de cara a las elecciones que tendrán lugar el 3 de noviembre de 2026.

Entre las principales restricciones se exigía que los estados entregaran al Servicio Postal de Estados Unidos (USPS) las listas de las personas habilitadas para recibir una boleta electoral por correo, que posteriormente serían sometidas a verificación en un nuevo sistema federal.

Adicionalmente, los sobres electorales utilizados debían ser estandarizados y aprobados por el USPS e incorporar códigos de barras que permitieran seguir cada envío. El punto controversial era que el Servicio Postal podría negarse a procesar o entregar las boletas de jurisdicciones que no cumplieran con los nuevos requisitos.

La orden fue justificada por la actual administración con el argumento de reforzar la seguridad electoral y proponía otras medidas, como la verificación de ciudadanía y elegibilidad de los votantes.

La respuesta de la Corte Suprema: ¿Con qué argumento bloquearon las restricciones de Donald Trump?

El 14 de septiembre, la Corte Suprema rechazó el pedido realizado por el Gobierno que solicitaba que las nuevas reglas del voto por correo entraran en vigor antes de las elecciones de noviembre.

Una de las razones que presentaron los jueces fue que algunos estados, como Alabama, Carolina del Norte y Wisconsin, ya habían comenzado a enviar las boletas electorales, además de que el portal que debía encargarse del registro de los votantes aún no se encontraba activo.

La crítica de Donald Trump a la Corte Suprema: “no son las personas que entrevisté”

Tras el fallo que bloqueó temporalmente su orden, Trump reaccionó a través de la red social Truth Social y criticó a los miembros de la Corte Suprema.

Cuestionó a los jueces que no acompañaron su posición y afirmó: “no son las personas que entrevisté”, ya que Neil Gorsuch, Brett Kavanaugh y Amy Coney Barrett son magistrados que nombró durante su primer mandato. En la publicación también elogió a Samuel Alito y Clarence Thomas, quienes expresaron su desacuerdo con la decisión.

A pesar de su evidente descontento, el presidente confirmó que cumplirá con la resolución aunque, de acuerdo con el fiscal general Todd Blanche, el Gobierno continuará buscando otras vías para impulsar estas medidas, que buscarían proteger la integridad electoral.

Elecciones de medio término noviembre 2026: ¿Por qué importa el voto por correo en Estados Unidos?

Dentro del sistema electoral estadounidense, cerca de un tercio de los votantes utiliza este mecanismo, de acuerdo con datos citados por The Associated Press (AP), por lo que tiene una gran importancia para el funcionamiento de la democracia.

Por otro lado, llevar a cabo una reforma de esta magnitud, teniendo en cuenta que cada estado presenta diferentes condiciones para acceder a esta modalidad, llevaría tiempo para unificar criterios, debido a que algunos exigen justificación, otros permiten solicitarla sin motivo y otros incluso realizan sus elecciones principalmente bajo esta modalidad.

Hasta el momento, las elecciones de medio término de 2026 seguirán con los procedimientos que ya se encontraban vigentes, ya que la entrada en vigor de las nuevas reglas fue solicitada cuando el proceso electoral ya había comenzado en varias jurisdicciones. Esto implicaría cambiar el envío de boletas, los sobres y añadir una capa de verificación mientras millones de ciudadanos ya se estaban preparando para emitir su voto.

No obstante, se dejó abierta la posibilidad de analizar de otra manera la cuestión si vuelve a la Corte en el futuro.

De acuerdo con las partes involucradas, se trata de un acuerdo que pone la seguridad del Ártico bajo el marco de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN), un pacto que podría poner fin a un conflicto que lleva cerca de un año.

¿Qué pasa con Groenlandia y por qué se firma el acuerdo?

En 1951 ya se había firmado un acuerdo de defensa, modificado posteriormente para ampliar la cooperación sobre Groenlandia, que le concedía a Estados Unidos facultades para establecer nuevas zonas de defensa en la isla. El nuevo pacto modificaría ese acuerdo previo.

En 2026, tras meses de negociaciones, el conflicto que comenzó en 2025 debido al interés del Gobierno estadounidense en adquirir Groenlandia, un territorio autónomo del Reino de Dinamarca, parece finalmente acercarse a su fin con el acuerdo que se firmó el martes 22 de septiembre.

La confrontación con Dinamarca respecto a Groenlandia, respaldada además por varios países europeos y miembros de la OTAN, provocó una fuerte escalada de las tensiones comerciales a comienzos de 2026.

Groenlandia tiene una ubicación estratégica debido a que se encuentra entre América del Norte y el Ártico, y por ello resulta importante desde el punto de vista militar frente a las actividades de otras potencias como Rusia o China.

El nuevo acuerdo busca que la seguridad del Ártico no quede solamente en manos de Washington y Copenhague, sino que pase al ámbito colectivo de la OTAN.

La tensión comercial entre Estados Unidos y Europa: las medidas que llevaron a este escenario

En enero de 2026, Donald Trump amenazó con imponer un arancel del 10%, que posteriormente podría aumentar al 25%, a ocho países europeos si no se alcanzaba un acuerdo que permitiera a Estados Unidos adquirir Groenlandia, entre ellos:

• Dinamarca.
• Noruega.
• Suecia.
• Francia.
• Alemania.
• Países Bajos.
• Finlandia.
• Reino Unido.

La medida estaba prevista para comenzar el 1 de febrero, mientras que el aumento al 25% se proyectaba para el 1 de junio.

La amenaza generó un fuerte rechazo entre los gobiernos europeos y profundizó las tensiones dentro de la OTAN. Posteriormente, las negociaciones entre Estados Unidos, Dinamarca, Groenlandia y sus aliados permitieron avanzar hacia el nuevo acuerdo de seguridad firmado en septiembre.

¿Qué buscan las partes involucradas con el acuerdo?

La ceremonia para firmar el acuerdo fue el martes 22 de septiembre de 2026 en el marco de la Asamblea General de las Naciones Unidas. Durante esta jornada, Trump se reunió con la primera ministra danesa, Mette Frederiksen, y el primer ministro de Groenlandia, Jens-Frederik Nielsen.

Cada parte involucrada tiene sus propios objetivos:

• Estados Unidos quiere ampliar su capacidad militar en el Ártico para limitar la posibilidad de que sus adversarios puedan establecer bases cercanas o realizar inversiones estratégicas en este territorio.
• Dinamarca, por su parte, busca reforzar la seguridad de la región sin tener que ceder soberanía. Por ello, impulsó que la cuestión quede bajo una responsabilidad más amplia de la OTAN.
• Para Groenlandia el acuerdo permite incrementar la cooperación internacional en materia de defensa al mismo tiempo que mantiene su autonomía y su derecho a la autodeterminación.

De acuerdo con Reuters, Estados Unidos podrá instalar dos bases militares más, además de la base espacial de Pituffik:

• Narsarsuaq, ubicada en el sur de Groenlandia, una zona en la que Estados Unidos ya operó durante la Guerra Fría.
• Mestersvig, en la costa este, actualmente utilizada por la patrulla danesa Sirius Dog Sled Patrol.

Cooperación internacional: las declaraciones del portavoz ruso respecto al pacto de Groenlandia

El portavoz del Kremlin, Dmitry Peskov, fue consultado por Reuters y declaró que el pacto entre Estados Unidos, Dinamarca y Groenlandia es un asunto de las partes involucradas. Sin embargo, agregó: “En este momento, la cuestión de la cooperación en el Ártico no está en la agenda. Los estadounidenses y otros Estados árticos se niegan a cooperar con Rusia”.

Su declaración llega en un momento en el que la seguridad del Ártico ocupa un lugar cada vez más relevante dentro de la estrategia de la OTAN.

No se esperan anuncios de peso. El objetivo central de Xi es extender la tregua comercial sellada con Trump en octubre pasado en Busan, Corea del Sur, que vence en noviembre.

Funcionarios de ambos países cerraron el lunes dos días de negociaciones en Nueva York; el representante de Comercio estadounidense, Jamieson Greer, dijo que una extensión de entre tres y seis meses es posible.

Qué temas van a dominar la agenda entre Trump y Xi

Además de la tregua arancelaria, Xi buscará avanzar en un mecanismo de diálogo bilateral sobre inteligencia artificial que Scott Bessent, el secretario del Tesoro estadounidense, calificó como “muy exitoso” tras las conversaciones del fin de semana.

Uno de los temas centrales de la agenda serán las tierras raras. Según Bloomberg, los envíos de imanes de tierras raras a Estados Unidos cayeron 21% en agosto, a 512 toneladas, de acuerdo con datos aduaneros chinos.

Taiwán es el punto más sensible. Trump había calificado un paquete de armamento por u$s 14.000 millones para la isla como una “buena ficha de negociación” frente al gigante asiático y pareció aceptar la versión china de que el presidente taiwanés Lai Ching-te busca la independencia.

Entre los temas de la agenda también figuran eventuales compromisos de compra de soja y aviones Boeing por parte de China.

Qué impacto puede tener en la soja y la economía argentina

China ya se había comprometido a comprar 25 millones de toneladas anuales de soja estadounidense, además de otros u$s 17.000 millones en productos agrícolas. Si ese compromiso se profundiza como parte de la cumbre, Estados Unidos le disputaría a la Argentina una porción del mercado chino de granos. Pero la expectativa por la reunión también empuja el precio de la soja, lo que genera una oportunidad para el país.

El mercado de Chicago ya empezó a anticipar la cumbre: este lunes la soja cerró con una suba de 1,8%, impulsada por el optimismo ante una posible recuperación de las compras chinas de poroto estadounidense, según el informe diario de la Secretaría de Agricultura del Ministerio de Economía argentino.

El maíz subió 2,9% y el trigo 1,6%, en ambos casos, el vínculo comercial entre Estados Unidos y China aparece como uno de los principales factores.

En paralelo, el Gobierno argentino negocia con China un paquete de medidas para reducir el déficit comercial bilateral —que fue de u$s 3.092 millones en el primer semestre— que incluye siete protocolos sanitarios para exportar frutas, pesca, menudencias y carne aviar, un esquema de logística inversa para abaratar fletes y una plataforma de venta online, según pudo saber El Cronista.

El presidente Javier Milei está en Nueva York esta semana para la Asamblea General de la ONU, aunque su regreso el jueves 24 coincide con la cumbre Trump-Xi.

El Servicio Geológico Colombiano informó que los movimientos se concentraron en el municipio de Chaparral. La mayoría tuvo una profundidad superficial, por lo que pudo ser percibida con mayor intensidad por las comunidades cercanas.

La Gobernación del Tolima también anunció la suspensión de las clases presenciales en cuatro municipios. Mientras continúa la evaluación técnica, los estudiantes recibirán actividades mediante guías, clases virtuales y acompañamiento de los docentes.

¿Qué se sabe sobre los sismos registrados en Chaparral?

La Red Sismológica Nacional de Colombia registró más de 130 movimientos entre el 20 y el 21 de septiembre. El SGC señaló que se trata de una actividad sísmica destacada y que continuará con el monitoreo permanente de la zona.

El sismo de mayor magnitud registrado durante la madrugada del domingo ocurrió a las 4:52. El primer reporte indicó una magnitud de 4,4, pero el dato fue ajustado posteriormente a 4,1 después de la revisión técnica de las señales.

Durante esa misma jornada se reportaron otros movimientos de magnitudes menores. Varios tuvieron una profundidad inferior a 30 kilómetros, considerada superficial. Los sismos superficiales suelen sentirse con mayor claridad en los municipios próximos al epicentro.

La actividad continuó durante el martes 22 de septiembre. Ese día, el SGC reportó un nuevo sismo de magnitud 3,8, registrado a las 5:38 de la mañana en Chaparral y con profundidad superficial.

El organismo mantiene actualizados sus reportes y puede modificar los parámetros de los eventos después de analizar la información recogida por la Red Sismológica Nacional.

¿En qué municipios suspendieron las clases presenciales?

La Gobernación del Tolima anunció la modalidad de escuela en casa en Chaparral, Rioblanco, Roncesvalles y San Antonio. La medida tiene carácter preventivo y busca reducir la circulación de estudiantes, profesores y personal administrativo mientras avanzan las revisiones.

Las instituciones educativas deberán continuar con las actividades académicas mediante guías de trabajo, clases virtuales y otras herramientas definidas por cada establecimiento. La suspensión corresponde a la presencialidad, por lo que no implica la interrupción total del calendario escolar.

La decisión fue adoptada mientras se revisan las condiciones de las sedes educativas y de otras edificaciones que podrían haber sido afectadas por los movimientos. Las autoridades municipales y departamentales trabajan junto con los organismos de gestión del riesgo.

La Gobernación también recomendó a las familias identificar puntos de encuentro y mantener preparados elementos básicos para una emergencia. Entre los artículos sugeridos están agua, linterna, silbato y tapabocas.

¿Qué medidas tomaron las autoridades del Tolima?

La gobernadora Adriana Magali Matiz pidió a los alcaldes activar los consejos municipales de gestión del riesgo y revisar los protocolos de respuesta. También solicitó mantener informadas a las comunidades y definir zonas seguras para eventuales encuentros.

Además, se anunció la conformación de una comisión técnica integrada por funcionarios del Servicio Geológico Colombiano, Cortolima y la administración departamental. El grupo visitará Chaparral para analizar el comportamiento del suelo en el área donde se concentra la actividad sísmica.

El SGC no ha emitido un pronóstico sobre la ocurrencia de un terremoto mayor. La entidad informó que seguirá estudiando la secuencia y que comunicará cualquier novedad relevante por sus canales oficiales.

Las autoridades también mantienen la atención sobre los incendios forestales que afectan al Tolima. La Gobernación reportó focos activos en distintos municipios, entre ellos Chaparral, Prado y Ortega. La situación se sigue atendiendo de manera paralela a la emergencia sísmica.

Con esto en mente, el mes pasado surgió una polémica en la red social X. Una usuaria argentina señaló al grupo español RBA por una reciente publicación editorial que hizo en el país latinoamericano.

Este grupo, conocido por la edición de libros, revistas y coleccionables, lanzó en dicho país su colección “Novelas Eternas”. Está rinde homenaje a las grandes mujeres que, a lo largo de la historia literaria, han dejado huella a pluma y tinta. La edición es de tapa dura y buscan parecerse a las versiones originales de dichas historias.

El foco de esta discusión es “Orgullo y prejuicio”, la novela más conocida y popular de Jane Austen. Se estima que, a lo largo de la historia, se han vendido más de 20 millones de copias, repartidas entre 1480 ediciones y todos los años se imprimen alrededor de 50.000 ejemplares.

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Si bien esta popularidad suele acreditarse a las adaptaciones cinematográficas que se realizaron en 1940 y 2005, la realidad es que, en los últimos 100 años, este título nunca ha estado fuera del catálogo literario en habla hispana.

Después de un siglo de reimpresión constante, se debate cuál es la traducción “correcta” de esta obra. Como explica la traductora mexicana Cinthia García Soria en su blog dedicado íntegramente a la novela de Jane Austen, “una traducción puede imprimirse y reimprimirse en diferentes ediciones para distintas editoriales. También aparecen traducciones digamos refritas, basadas en traducciones previas y no en el texto original en inglés”.

La polémica no es sobre que se han agotado en todas las canillitas y puestos de revistas del país sudamericano, o que el precio es irrisorio a comparación de otros libros (3000 pesos, equivalente a 2,84 euros). Para muchos usuarios de la red antes conocida como Twitter, la traducción de la historia estaba mal hecha. Incluso, apuntaron a que había sido realizada por inteligencia artificial.

Esto escaló hasta llegar a quien realizó la traducción de dicha obra literaria: Alejandro Pareja.

El traductor de “Orgullo y Prejuicio” aclara la polémica sobre el uso de IA

Pareja vive en Valdemoro, y es traductor literario profesional desde 1989. Si bien se especializa en traspasar textos del inglés al castellano, también ha trabajado con obras francesas.

Ha estado involucrado en las adaptaciones de 299 libros donde destacan obras de Frank McCourt (“Las cenizas de Ángela”, “Lo es”, “El profesor”), Mitch Albom (“Martes con mi viejo profesor”), Deepak Chopra, Carlos Castaneda, William Peter Blatty y otros autores modernos; y de las de obras clásicas de la literatura inglesa como “Jane Eyre”, “Cumbres borrascosas”, “Frankenstein”, “Lord Jim”, “Drácula”, varios volúmenes de Sherlock Holmes, además de obras de Mark Twain, R. L. Stevenson, Jack London y William Faulkner.

El Cronista España se contactó con Alejandro Pareja, quien defendió su trabajo: “La traducción de “Orgullo y prejuicio” la realicé en el verano de 2001. No intervino más inteligencia que la mía, y tampoco se había inventado la artificial” explicó.

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“Quise reflejar la impresión que produce el texto inglés original a un lector inglés moderno. El lector actual de Pride and Prejudice no recibe una versión ‘modernizada’ del texto de Jane Austen. Y el lector de habla española de mi traducción ha de leerla con un poco de apertura de miras”.

Esta traducción de “Orgullo y prejuicio”, según indica Pareja, fue su libro número 154. “Debí de tardar un par de meses en hacerla, y estuvo aceptablemente remunerada. Después, la editorial a la que cedí los derechos (y se los renové años más tarde) ha hecho a su vez cesiones para varias editoriales”.

También se intentó contactar al grupo RBA, pero no ofrecieron respuesta.

Según indica el blog de Cinthia García Soria, al revisar la historia de la publicación de esta novela en el mundo de la lengua española, se observa cómo las diferentes traducciones se alejan con el tiempo del lenguaje. En ese sentido, defiende la versión realizada por Parejo quien destaca los usos y costumbres originales de la lengua castellana.

Pese a ello, el traductor no hace oídos sordos a los comentarios de las redes sociales: “he recibido algunas críticas a palabras y expresiones que son total y absolutamente correctas y no tan antiguas (comunes en España hace pocas décadas), y he remitido a más de un lector al diccionario de la Real Academia”.

“Hay quien ha llevado su atrevimiento a asegurar que uso erróneamente la palabra ‘coche’ cuando debería decir ‘carruaje’. Yo he aprendido castellano clásico en los textos de Cervantes, Quevedo, Gracián, Moratín, Larra y Pérez Galdós, no en las películas ‘de época’. Abra usted un libro de cualquiera de esos autores y encontrará incontables veces la palabra ‘coche’”.

A lo que concluyó: “en vez de apresurarse a asegurar que está mal la traducción, tengan un poco de prudencia y disposición a aprender, y consulten el diccionario y la gramática... y si desconfían de la gramática peninsular de la Academia española, vean la de Andrés Bello”.

Esta aclaración, por momentos subida de tono, tiene sentido: muchos olvidan que “Orgullo y prejuicio” es una obra del 1813, por lo que a la hora de la traducción el lenguaje utilizado ha de ser de aquellos tiempos.

El ransomware se da cuando los ciberatacantes cifran la información, la secuestran y luego piden un rescate, usualmente en criptomonedas. Tras esto, el 80% de las pymes en América latina demora más de un mes en recuperar sus operaciones. Un tiempo de inactividad que sumado a las pérdidas económicas puede ser devastador.

Carlos Christian Sueiro, profesor de criminalística informática y doctor en Derecho Penal de la Universidad de Buenos Aires, asegura que el error más frecuente de las pymes es creer que no serán objeto de ataques por no ser grandes empresas, donde “difícilmente los atacantes informáticos obtendrán realmente un pago en criptoactivos”. Además, destaca que “los ciberatacantes saben que las pymes no cuentan con departamentos de informática o ciberseguridad para testeo y control de riesgos”.

Por otro lado, la directora de investigación en seguridad informática de ESET Latinoamérica, Martina López, agrega que son más propensos a “contar con información sensible y tener un número considerable de colaboradores para poder hacer un primer acceso, pero también contar con descuidos, como el desvalorizar que un ciberatacante se interese en su organización, lo que hace que las pymes sean el objetivo ideal”, afirma.

Medidas para proteger a las pymes

Ambos especialistas coinciden en que protegerse contra el ransomware no requiere grandes inversiones, sino de prácticas básicas y constantes como mantener antivirus y firewalls actualizados; establecer el uso obligatorio de VPN para redes internas; e implementar políticas estrictas de correo electrónico, como “no enviar, ni recibir correos electrónicos desde casillas de correo electrónico personal”, aclara Sueiro.

Capacitar a todo el personal en ciberseguridad es de vital importancia para toda entidad digital: “Existen miles de alternativas, ya sea cursos, infografías, comunicaciones, flyers, que permiten mantener al tanto a los colaboradores de este tipo de reglas”, asegura Lopéz.

Ninguna de estas recomendaciones tiene que ser excesivamente onerosa para la empresa. Sobre las herramientas gratuitas, Lopéz enfatiza que estas “suelen ser para funcionalidades muy específicas y que deben ser administradas por personas que tengan conocimiento previo”.

Esto no es necesario en las soluciones más complejas y de carácter premium. “Un antivirus, un antimalware, funcionalidades que tienen que ver con el doble factor de autenticación o de la protección de red, son herramientas pagas que hacen una distinción, ya que tienen investigación detrás, un equipo que se encarga de actualizarla constantemente y dar soporte”, sostiene la especialista.

El futuro de las ciberamenazas: inteligencia artificial

El informe de ESET advierte sobre un nuevo desafío para la ciberseguridad: el uso de inteligencia artificial (IA) por parte de los atacantes. Desde 2022, herramientas como ChatGPT han sido utilizadas para desarrollar malware más avanzado, haciendo que sea más difícil de detectar y contener.

“La IA en la ciberseguridad conlleva una mejora destacable en las medidas de detección y neutralización de ataques de encriptación. Desafortunadamente también es utilizada actualmente para perfeccionar los códigos maliciosos y con ello los ataques de encriptación”, detalla Sueiro.

López subraya que el verdadero peligro de la IA no está en la tecnología en sí, sino en su accesibilidad: “posibilitan que una persona que quizás no tiene el expertise técnico para desarrollar, efectivamente lo termine haciendo por saber cómo comunicárselo a un modelo de inteligencia artificial”, con lo cual, la preocupación estará en que las pymes puedan adaptarse a los tiempos digitalesno solo en esquemas de negocio sino también de seguridad.

Infotechnologyconsultó con expertos y líderes en el ecosistema blockchain para conocer las oportunidades, retos y barreras que enfrenta esta tecnología para consolidarse no solo en sectores más tradicionales sino en el país.

Adrián Garelik, CEO de Flixxo, un ecosistema descentralizado que conecta creadores de contenido con su audiencia, asegura que el blockchain “implica cambiar la forma de hacer las cosas, pasar de sistemas centralizados a descentralizados, lo que afecta procesos, jerarquías y modelos de negocio. Si una empresa quiere usar blockchain sin abrazar sus principios de descentralización y darle poder real al usuario, no tiene sentido”.

Por su parte, Pedro Gutierrez, Regional Director Latam para CoinEx, un exchange de criptomonedas a escala global, señala que si bien “la adopción de blockchain en la Argentina ha avanzado significativamente en los últimos años, aún se encuentra en un proceso de consolidación”. Puntualmente, enfrenta barreras como la resistencia al cambio organizacional, “muchas empresas están arraigadas en sistemas centralizados y procesos establecidos, lo que dificulta la adopción de una tecnología descentralizada”, explica.

En tanto, Federico Goldberg, cofundador y CEO de Manteca, un desarrollador de APIs para las fintech, “más de la mitad de los argentinos ya ha probado las criptomonedas y cerca del 30% está esperando que la experiencia sea aún más sencilla y accesible”.

Este fenómeno para Bebe Pueyrredón, fundador y CEO de Bombo, un proyecto cripto-latinoamericano que combina blockchain y Web3 con la industria musical, se explica en que “mucha gente fuera del país piensa que es por la inflación, las corridas cambiarias y la crisis económica, pero la realidad es que usar BTC o alguna otra criptomoneda tan volátil no tiene mucho sentido para resguardarse de la inflación”.

Finalmente, Dan Reecer, cofundador de Wormhole Foundation, una organización dedicada a mejorar la interoperabilidad entre blockchains, destaca la colaboración entre diversas plataformas y sistemas existentes como un reto clave y considera que “la Argentina siempre ha adoptado los activos digitales y, con el nuevo presidente, el mercado está experimentando un panorama altamente optimista”.

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Barreras regulatorias y tecnológicas

Un obstáculo importante para la adopción masiva de blockchain en el país es su incertidumbre regulatoria. Garelik señala que “las leyes no están al día para temas como activos digitales o contratos inteligentes, y esa falta de claridad asusta a los grandes inversores”. Goldberg coincide, y menciona que “la normativa vigente impide a los bancos facilitar el acceso a las criptomonedas”. Sin embargo, reconocen avances y esperan que estas barreras se reduzcan a medida que la tecnología gane tracción.

Gutierrez señala que “la incertidumbre legal, particularmente en sectores altamente normados como finanzas, seguros y salud, genera cautela entre las empresas que buscan innovar”. En la misma línea, Reecer destaca que “varias autoridades regulatorias en la Argentina ya están tomando medidas para abordar preocupaciones comunes y estudiando la posibilidad de nuevas regulaciones, lo que podría acelerar enormemente la adopción por parte de los actores institucionales”.

En cuanto a los desafíos tecnológicos, Pueyrredón asegura que “depende de nosotros crear interfaces amigables que tengan blockchain como tecnología subyacente sin generar fricción para los usuarios. Términos como wallets, gas fees o redes diferentes siguen siendo obstáculos para la adopción”. Además, menciona que la tokenización de activos del mundo real, como propiedades inmobiliarias, podría revolucionar sectores enteros de tener las regulaciones más claras.

Desde el sector privado se considera clave la inversión en investigación y desarrollo, la interoperabilidad tecnológica y la colaboración con startups para generar casos de uso que demuestren el valor de blockchain.

Todos los expertos coinciden en que la colaboración entre el sector público y privado es clave para acelerar la adopción de blockchain. Garelik sugiere que “el sector público tiene que poner las reglas claras y fomentar la innovación en lugar de frenarla”, mientras que Goldberg propone que “las empresas privadas deben enfocarse en educar, no solo puertas adentro sino también hacia afuera, formando gente en blockchain”.

Según la visión de Reecer, la colaboración entre empresas tradicionales y especialistas puede facilitar el desarrollo de soluciones innovadoras y acelerar la adopción en el mercado.

Este panorama muestra el potencial que tiene el blockchain de transformar sectores enteros, pero su adopción en la Argentina y América latina enfrenta múltiples desafíos. Como concluye Pueyrredón, “el futuro está ahí, y quienes lo entiendan y trabajen para integrarlo serán los que lideren la transformación”.

El programa Retorna Cualifica Emprego tiene como finalidad incrementar la población activa de Galicia a través de la atracción de las descendientes de españoles residentes en el extranjero, tanto sus descendientes, facilitándoles mecanismos y medidas para su inserción laboral. En Argentina, residen aproximadamente 180.000 gallegos y descendientes, mientras que en Uruguay la cifra alcanza los 41.000.

“Un nuevo trabajo, lugar y entorno, Galicia les abre los brazos. Somos tierra de inmigración y los gallegos hace muchos años fueron acogidos aquí y pudieron empezar una nueva vida. Quiero decirles que tienen una oportunidad”, afirmó Rueda durante la inauguración.

La feria, que ha recibido cerca de 1000 visitantes en busca de información y oportunidades, ofrece apoyo a 200 personas que sean contratadas, incluyendo acceso a vivienda, sanidad y educación.

Durante su visita a Buenos Aires, Rueda también se reunió con el jefe de Gabinete argentino, Guillermo Francos, para reforzar la relación entre ambas regiones y evaluar oportunidades económicas en el marco del acuerdo Mercosur-Unión Europea.

“La presencia de nuestros compatriotas siempre va a ser decisiva en las decisiones que tomemos desde la Xunta y nuestro máximo interés es tener las mejores relaciones posibles con el Gobierno argentino”, aseguró.

Oportunidades en Galicia: demanda laboral en múltiples sectores

La feria de empleo en Buenos Aires ha despertado un gran interés, con 1500 personas inscritas y 500 puestos de trabajo ofertados. El responsable de Empleo, Comercio y Emigración de Galicia, José González, destacó que “hay demanda de todos los sectores económicos y todo tipo de cualificación: en el sector del metal, la construcción, jefes de obra, arquitectos e ingenieros”.

Además, el evento contó con la participación de tres fundaciones de las cuales se destaca la Fundación Venancio Salcines, que en conversación con El Cronista España subrayó la fuerte demanda de empleo en la comunidad. “Ahora mismo en Galicia estamos en situación de pleno empleo en al menos dos provincias, Lugo y La Coruña, y con una buena situación laboral en Orense y Pontevedra”, explicó Venancio Salcines.

“Tenemos oportunidades en informática, ingenierías, oficios como fontaneros, albañiles y pintores, y en el sector del transporte. Incluso para quienes no tienen cualificación, hay oferta en las grandes compañías de alimentación y logística”.

Galicia no solo ofrece empleo, sino también calidad de vida

Más allá de las oportunidades laborales, Galicia se presenta como un destino atractivo por su calidad de vida. “Es una tierra amable, donde el nivel de vida es más económico que en grandes ciudades y la integración social y laboral es muy fácil”, destacó Salcines.

Según explicó, la comunidad cuenta con 170.000 inmigrantes en una población de 2,7 millones de habitantes y no enfrenta problemas de conflictividad social. “No tenemos barrios marginales, puedes pasear por cualquier ciudad de Galicia con tranquilidad”, afirmó.

Desde la fundación subrayan el valor emocional del programa de retorno. “No los consideramos inmigrantes, sino gallegos en el exterior. Sentimos una obligación moral. Durante décadas hemos llorado por la partida de los nuestros, y ahora podemos ayudar a sus nietos y bisnietos a regresar”, agregó Salcines.

La fundación facilita el proceso a quienes buscan empleo en Galicia a través de su página web, donde los interesados pueden enviar su currículum y comenzar su camino de regreso a la tierra de sus antepasados.

Requisitos para participar del programa Retorna Cualifica Emprego de Galicia

Pueden participar en el programa las personas migrantes de nacionalidad española y origen gallego residentes en el extranjero, que estén interesadas en integrarse laboralmente en Galicia, que:

• Están en posesión de la nacionalidad española y son mayores de 55 años.
• Acrediten residir fuera de España un mínimo de un año inmediatamente anterior a la fecha de inicio de participación en el programa Retorna Cualifica Emprego.
• Estén vinculadas a Galicia, al menos, con una de las siguientes situaciones: ser emigrante nacido en Galicia; ser emigrante no nacido en Galicia, pero haber residido en Galicia de forma continuada durante seis (6) años con nacionalidad española antes de emigrar; ser descendiente por consanguinidad de persona migrante nacida en Galicia, siempre que la persona solicitante hubiese nacido en el extranjero.

Podrán también participar en el programa el cónyuge o pareja que esté también en disposición de aceptar un contrato de trabajo en Galicia, que cumpla los requisitos que la normativa de aplicación exija.

Beneficios por participar en el programa

Los beneficiarios del programa podrán recibir apoyo para cubrir los gastos de traslado a Galicia, lo que asegura así una llegada sin contratiempos a la comunidad. Además, se otorgará una ayuda económica de 1400 euros destinada a cubrir los primeros gastos de instalación en Galicia, lo que facilita la adaptación de los nuevos residentes a su entorno.

En caso de formalizar un contrato de alquiler de vivienda, los participantes podrán acceder a una ayuda de hasta 1800 euros para afrontar las obligaciones derivadas de la constitución de fianza y del alta en suministros, lo que reduce la carga económica inicial del arrendamiento.

Asimismo, se ofrece un subsidio de hasta 600 euros mensuales durante un máximo de tres meses, proporcional al tiempo de permanencia en el programa, con el objetivo de facilitar el acceso y mantenimiento de una vivienda en alquiler.

¿A qué se comprometen los participantes del programa?

La aceptación del puesto de trabajo implica una permanencia mínima en Galicia de 12 meses.

Este compromiso deberá constar por escrito y en el caso de que el participante decida finalizar voluntariamente la relación laboral o se produzca un despido procedente disciplinario, podrá implicar el reintegro de las ayudas económicas percibidas.

El estudioNubeCommerce 2024/2025, elaborado por Tiendanube, empresa unicornio argentina líder en comercio electrónico dentro de América Latina, confirma esta transformación: el 75% de las marcas encuestadas ya implementaron estrategias híbridas.

La principal motivación que destaca este informe para que los compradores opten cada vez más por este modelo es la conveniencia que buscan los consumidores, que suelen observar los productos en tiendas físicas pero finalizan sus compras en el canal online y viceversa. La convergencia entre el comercio físico y digital es hoy una realidad ineludible.

La omnicanalidad no es una opción, sino una necesidad

Viamo, marca líder en calzado nacional, experimentó de primera mano la evolución del retail híbrido.Juan Pablo Chiodini, gerente de ecommerce, explica la importancia de la integración entre lo digital y lo físico: “Durante muchos años nuestro foco estaba puesto en el calzado, hoy está en la consumidora. Hoy podemos ofrecer retirar una compra online por cualquier tienda de la marca”.

Para responder a esta necesidad, Viamo implementó un sistema de stock unificado que permite a los clientes verificar la disponibilidad en tiempo real y retirar productos en tienda, franquiciado o recibirlos a domicilio.

Además, la estrategia de marketing también se acomoda a esta nueva forma de venta, para potenciar las ventajas del e-commerce híbrido: “Los banners de categorías recomendadas, los carruseles de producto, los newsletters y el orden de los productos dentro del sitio son totalmente personalizados para cada consumidor. Cada clienta vive su propia experiencia dentro del sitio de Viamo”.

Mercedes García, especialista en Generación Z dentro de Kosiuko, destaca esta estrategia como algo clave para cautivar a los consumidores más jóvenes que han naturalizado la fusión entre lo digital y lo físico: “La Gen Z combina lo digital y lo físico en su forma de consumir moda. Descubren tendencias en redes sociales, prueban prendas con filtros o realidad aumentada y confían en recomendaciones personalizadas de la IA”.

Esta tendencia coincide con los datos que recoge el NubeCommerce 2024/2025 en más de 55.000 tiendas web y muestran que, aunque el 80% de las compras online se realizan desde dispositivos móviles, un 60% de los comerciantes de moda que venden online también mantienen un punto de venta físico.

Asimismo, los consumidores valoran cada vez más la flexibilidad en los envíos y devoluciones. El 48% de los compradores online elige retirar su pedido en un local físico, mientras que el 35% decide cambiar o devolver productos en tiendas, aunque los haya adquirido en la web.

García también destaca que las generaciones más jóvenes son quienes más aprovechan la tecnología para mejorar su experiencia de compra. “La IA ofrece recomendaciones personalizadas basadas en gustos y comportamientos, lo que optimiza la búsqueda de productos”, algo que confirma Franco Radavero, Country Manager de Tiendanube.

A la IA se suman otras herramientas que acompañan la experiencia de compra como chatbots, realidad aumentada, video commerce, voice commerce (permite al usuario utilizar los recursos de asistencia de voz) y live shopping (retransmisión en vivo de los productos disponibles en la web).

Estas tecnologías revolucionan el sector al permitir interacciones más cercanas y auténticas que fortalecen el vínculo entre marcas y consumidores. “El live shopping, por ejemplo, fusiona el comercio con el entretenimiento, creando experiencias de compra únicas y atractivas”, señala Radavero.

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El retail híbrido en la moda ya no es una tendencia pasajera

Las empresas argentinas sustentan su trabajo de innovación en diferentes servicios y tecnologías que apuntan a satisfacer las nuevas demandas de los consumidores. Por ejemplo, Tiendanube durante el 2024 lanzó más de 100 funcionalidades diseñadas para optimizar aspectos clave de las tiendas online como: pagos, logística, marketing, diseño y gestión del sitio, algunas de ellas potenciadas por IA.

Mientras que Sadaels, una firma de indumentaria que ha consolidado su posición en el diseño argentino, enfatiza la importancia de la exclusividad en la era digital. “Entendemos que el cliente actual busca una experiencia fluida entre lo digital y lo físico. Por eso, la tienda online no solo funciona como un canal de venta, sino también como una vidriera interactiva que permite a los clientes explorar nuestras colecciones, conocer la inspiración detrás de cada pieza y acceder a contenido exclusivo” explica Malena Posadas, coordinadora de ecommerce.

Aunque aún no han implementado herramientas de inteligencia artificial o realidad aumentada de manera directa, desde Sadaels ven estos recursos como una forma de enriquecer la experiencia del usuario y equilibrar lo digital con la esencia de la moda de autor, pese a las barreras tecnológicas y económicas que existen en Argentina.

Fitit es una startup uruguaya que nace justamente para dar respuesta a esta necesidad y se ha extendido por todo el mercado iberoamericano. Se trata de una plataforma queutiliza la IA para mejorar la experiencia de compra online. Con soluciones para retailers (que aplican IA para recomendar talles de forma precisa) y fabricantes (que usan IA para un control exhaustivo de calidad en el producto), optimizan la eficiencia operativa en la industria de la moda.

Daniel Bella, cofundador de Fitit, resalta que la inteligencia artificial no es exclusiva de grandes empresas: “El modelo de negocio de Fitit está diseñado para que cualquier tienda pueda acceder a nuestra tecnología sin grandes inversiones iniciales, adaptándose al tamaño del ecommerce”. Así, es como en tan solo dos años de operación, Fitit facilitó ventas por casi 5 millones de dólares en prendas de ropa.

Uno de los diferenciales de la plataforma es su sistema de personalización cross-store, que optimiza la experiencia del usuario. “Nuestra solución permite que usuarios que ya hayan cargado sus armarios en otros sitios descubran su talla ideal en cada producto de la tienda. Esto no solo aumenta las ventas, sino que también reduce las devoluciones, generando una experiencia de compra más fluida y confiable”, agrega Bella.

BAFWEEK 2025 no solo confirmó la consolidación del retail híbrido en la moda argentina, sino que dejó un mensaje claro: el futuro del sector es omnicanal, digital y personalizado. Todas las marcas coinciden en un punto: la clave estará en crear experiencias de compra sin fricciones, donde la personalización, o más bien la IA, es una herramienta que habilita la ventaja de personalizar no un fin en sí mismo.

La startup nació de un problema real que Daniel Bella, cofundador de la empresa, experimentó en primera persona cuando abrió un emprendimiento de venta de indumentaria online años atrás. La alta tasa de devoluciones y la insatisfacción de los clientes lo llevaron a investigar sobre el problema de los talles en la industria del e-commerce. Con esta experiencia descubrió que grandes marcas de todo el mundo también enfrentan este desafío y que las soluciones existentes eran poco eficaces.

Ese fue el puntapié para el desarrollo de una IA que permitiera recomendar talles de manera personalizada, sin depender de datos variables en cada usuario como altura y peso. Lo que comenzó como una charla entre amigos, Daniel Bella, Dan Bzurovski y Alan Rytt, hoy es una empresa con ADN latino que se expande a nivel global.

Los tres fundadores obtuvieron financiamiento de la Agencia Nacional de Innovación e Investigación (ANII) de Uruguay en 2023, y renuncian a sus trabajos para dedicarse de lleno al proyecto. Desde entonces, han trabajado bajo la premisa de crecer a pulmón y con foco en las ventas, sin depender de inversores externos.

La startup tiene su base en Montevideo, con oficinas en Punta Carretas y apuestan por empoderar a jóvenes talentos. Hoy, trabajan con famosas marcas como Under Armour, Columbia, Crocs, CAT, Skechers, Merrell, Gap, entre otras más de 70 casas de moda en 8 países de Iberoamérica.

Fitit: ¿el futuro del e-commerce y la moda?

En América Latina, en lo que va del 2025, las marcas que incorporan Fitit lograron una tasa de conversión de compra promedio de 4,05% entre los usuarios que utilizaron esta herramienta. En contraste, sin esta tecnología la tasa de conversión promedio fue de sólo 1,7%, según datos obtenidos a través de Google Analytics. Un atractivo a considerar al analizar que el e-commerce está en auge en España, con un 68,9% de todas las compras se realizaron online en 2024, según el Statista.

En este escenario, comprar ropa por internet conlleva ciertos desafíos, el 60% de los hombres aún tiene problemas con los talles (según el Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV), un desafío que FitIt busca solucionar con IA. Es así que el desembarco de la startup en el país ibérico ha causado gran repercusión para el sector, con la promesa de resolver un problema que para muchos se ha naturalizado.

A tan solo un mes de la llegada a Europa, se ha confirmado un acuerdo con Tascón zapaterías, un clásico de curaduría en calzado de España con 45 marcas entre famosas y emergentes. Pronto se prevén otros contratos con reconocidas multimarcas internacionales que llevarán a la empresa uruguaya a la boca de todos sin importar las fronteras.

No obstante, lo que comenzó como una empresa enfocada en mejorar la experiencia de compra online, con soluciones para medir de manera precisa los artículos, hoy va mucho más allá de eso. “El verdadero potencial está en aplicarlo a toda la cadena de producción, desde la fabricación hasta la venta final”, comenta Bella en conversación exclusiva con El Cronista España.

Esta visión se consolidó cuando un líder de la industria textil en los Estados Unidos planteó un nuevo desafío. “Los primeros clientes destacaron la innovación de nuestra tecnología, pero pronto nos señalaron un desafío más grande: la falta de control de calidad en la producción”, recordó Bella.

“Las fábricas verificaban cada prenda manualmente, lo que representaba un proceso lento y con muchos errores” agregó el cofundador. Este desafío abrió la puerta para que Fitit ampliará su enfoque hacia el control de calidad en la producción.

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El reto del control de calidad

El control de calidad en la producción textil solía depender de una inspección manual de cada prenda. “En las fábricas, los operarios miden cada prenda a mano, lo que resulta muy ineficiente y propenso a errores”, explica Bella. La nueva propuesta fue crear un sistema que pudiera medir y verificar las prendas automáticamente con solo una foto.

La implementación de esta tecnología permite una medición mucho más rápida y precisa. “Con nuestro sistema, una prenda que normalmente tardaría minutos en ser medida (de forma poco eficaz y precisa), puede ser verificada en solo un segundo”, añade el cofundador. “Y lo mejor es que esto se hace sin la necesidad de herramientas adicionales, solo una cámara fija, lo que reduce costos y facilita su implementación”. Este avance ha sido clave para transformar el control de calidad, lo que mejoraría la eficiencia en la producción textil.

El sistema es fácil de implementar, incluso para pequeñas y medianas empresas. “Lo increíble de nuestra tecnología es que no se necesita un equipo costoso ni infraestructura adicional”, avanza Bella, “Con solo colocar una cámara estándar, como la de un teléfono móvil, cualquier fábrica puede empezar a usarla para controlar la calidad de sus productos”, a lo que Bella agrega que incluso las pymes podrían acceder a estas soluciones, con precios adaptados que contemplen sus necesidades.

La empresa afirma que no solo ayuda a los fabricantes a controlar la calidad, sino que también ofrece visibilidad en tiempo real sobre la producción global. “Si una empresa tiene fábricas distribuidas por todo el mundo, como en países de Asia o África, no tiene forma de saber qué está ocurriendo en cada una de ellas. Nosotros ofrecemos datos precisos en tiempo real sobre si las fábricas cumplen con los estándares esperados”.

Este control es fundamental para marcas con múltiples fábricas y proveedores en distintas partes del mundo. “Imagina que una marca tiene 50 fábricas tercerizadas. Sin una solución como la nuestra, no pueden garantizar que el producto final cumpla con las especificaciones de calidad”, señala Bella. “Con Fitit, pueden controlar cada parte de la cadena de producción, asegurando que no haya fallos en las prendas antes de llegar al consumidor final”.

¿Cómo maneja Fitit los datos de sus usuarios?

Las fronteras que empiezan a disiparse y la política de datos es una incógnita para muchos pero la empresa uruguaya es clara: solo utilizan la información estrictamente necesaria para brindar recomendaciones precisas. “No pedimos más datos de los que realmente necesitamos. Todo lo que recopilamos es con el único fin de mejorar la experiencia de compra” aseguran desde la startup.

La empresa asegura cumplir con todas las normativas de protección de datos, como el RGPD en Europa y legislaciones locales en América Latina.

“La privacidad es clave para nosotros. Los datos se anonimizan y no los compartimos con terceros (eso incluye a la empresa que contrata el servicio). Nuestro objetivo no es vender información, sino hacer que comprar ropa online sea más fácil y seguro”, enfatiza Bella.

El futuro de Fitit: más allá de la medición y el control de calidad

Fitit planea expandir su tecnología para ofrecer más soluciones a la industria textil. “Lo que estamos desarrollando ahora es un sistema que no solo mide las dimensiones, sino que también puede detectar otros problemas, como diferencias de colores y patrones, botones mal puestos o manchas”.

La visión futura es incluso más ambiciosa. “Queremos poder determinar si una prenda está lista para ser enviada al cliente, sin la necesidad de pasar por una inspección humana”.

Con estos avances buscan consolidarse en América Latina y luego expandirse por Europa. “Estamos convencidos de que nuestra tecnología puede cambiar la forma en que se compra ropa online en todo el mundo” concluye el cofundador. La startup ya mantiene conversaciones con grandes retailers internacionales y apuesta a escalar su tecnología para integrarse de manera nativa en todas las plataformas de comercio electrónico.

El artículo 1966 del Código Civil establece que prescriben a los cinco años las acciones dirigidas a exigir, entre otras obligaciones, pagos que deban realizarse por años o en periodos más breves. Además, el plazo debe analizarse teniendo en cuenta cuándo podía exigirse cada obligación.

La cuestión decisiva es comprobar si durante ese tiempo hubo alguna actuación capaz de interrumpir la prescripción. El artículo 1973 contempla expresamente tres supuestos: acudir a los tribunales, formular una reclamación extrajudicial o que el propio deudor reconozca la deuda.

¿Cuándo prescribe una deuda con la comunidad de propietarios?

El artículo 1966.3 del Código Civil establece un plazo de cinco años para las acciones destinadas a exigir pagos que deban efectuarse por años o en plazos más breves.

En el caso de las cuotas comunitarias, el análisis debe hacerse sobre las cantidades concretas pendientes. No basta, por tanto, con comprobar cuándo empezó el propietario a dejar de pagar: puede ser necesario revisar el vencimiento de cada cuota.

El propio Código Civil señala, con carácter general, que el tiempo de prescripción empieza a contarse desde el momento en que la acción pudo ejercitarse. Esto hace especialmente importante conocer las fechas de vencimiento de los recibos reclamados.

Qué puede interrumpir el plazo de cinco años

El paso de cinco años no puede analizarse de forma aislada. El artículo 1973 del Código Civil establece que la prescripción se interrumpe por el ejercicio de la acción ante los tribunales, por una reclamación extrajudicial del acreedor o por cualquier acto de reconocimiento de la deuda por parte del deudor.

Esto significa que una comunidad que haya reclamado válidamente las cantidades pendientes antes de completarse el plazo puede impedir que la prescripción siga avanzando como si nada hubiera ocurrido.

Por eso, ante una reclamación por cuotas antiguas, hay que revisar no solo cuándo vencieron, sino también si existieron comunicaciones o actuaciones anteriores con efectos sobre la prescripción.

Cómo puede reclamar la comunidad las cuotas impagadas

La Ley de Propiedad Horizontal permite a la comunidad reclamar judicialmente las cantidades adeudadas por gastos comunes, ya sean ordinarios, extraordinarios, generales, individualizables o correspondientes al fondo de reserva.

El artículo 21 contempla expresamente el procedimiento monitorio especial para estas reclamaciones. Para iniciarlo deben cumplirse los requisitos establecidos por la propia ley, entre ellos la documentación de la deuda y su notificación al deudor.

La norma también prevé que los créditos de la comunidad generen intereses desde el momento en que el pago debía haberse efectuado y no se realizó.

¿El plazo de cinco años se aplica igual en toda España?

España cuenta con territorios con Derecho civil propio, por lo que no debe darse por supuesto que el régimen del Código Civil común se aplica sin matices en todos ellos.

La Audiencia Provincial de Barcelona acordó en 2019, como criterio de unificación de sus secciones civiles, que la reclamación de cuotas comunitarias estaba sometida al plazo general de 10 años del artículo 121-20 del Código Civil de Cataluña.

El material también afirma que resoluciones posteriores habrían utilizado un plazo de tres años y cita una sentencia de mayo de 2026. Ese extremo no ha podido verificarse aquí en una fuente oficial, por lo que no conviene presentarlo como criterio consolidado sin comprobar previamente la resolución concreta.

Estos acuerdos apuntan a sanear deudas mutuas y a ordenar el traspaso de responsabilidades, resguardando al mismo tiempo el superávit y el equilibrio fiscal del Estado Nacional.

Cabe recordar que Tucumán había acordado previamente compensar obligaciones exigibles y la Legislatura tucumana aprobó la operación.

La medida quedó formalizada a través del Decreto 1071/2026, firmado por Javier Milei y publicado este martes en el Boletín Oficial. En esta oportunidad, se autorizó el traspaso de terrenos que pertenecieron al ex Programa Crédito Argentino (Pro.Cre.Ar).

El Gobierno le cedió a Tucumán un terreno del exProcrear para saldar una deuda

Los 10 terrenos están ubicados en la zona de avenida Manantial Sur y Coronel Zelaya Sur, en San Miguel de Tucumán, y actualmente se encuentran bajo dominio fiduciario del Banco Hipotecario por el extinguido programa Procrear.

Con esta decisión, se estableció que los inmuebles pasarán primero a la Agencia de Administración de Bienes del Estado y posteriormente serán transferidos a Tucumán.

El objetivo principal de este mecanismo es “extinguir, total o parcialmente, las obligaciones recíprocas entre las jurisdicciones para facilitar el proceso de saneamiento de las cuentas públicas”.

Los inmuebles involucrados se encontraban bajo titularidad fiduciaria del Banco Hipotecario S.A., en su carácter de fiduciario del entonces fondo fiduciario “Programa Crédito Argentino del Bicentenario para la Vivienda Única Familiar” (Pro.Cre.Ar.).

Dicho fondo fue disuelto mediante un decreto a finales de 2024. Tras este movimiento, se atribuyó al Ministerio de Economía la venta de las viviendas terminadas sin adjudicar y los desarrollos inmobiliarios inconclusos, incluyendo los terrenos adquiridos en el marco del programa.

De esta forma, este proceso se sustenta en un acuerdo bajo la figura de dación de pago suscrito entre el Ministerio de Economía y la Provincia de Tucumán. Dicho convenio tuvo el fin de transferir predios para compensar obligaciones exigibles.

En la fundamentación del decreto, se destacó que la medida se dictó en uso de las atribuciones conferidas por el artículo 99, inciso 1 de la Constitución Nacional, como también así el artículo 8°, inciso 3.

La herramienta forma parte del nuevo marco europeo de identidad digital establecido por el Reglamento (UE) 2024/1183, que modificó el anterior sistema eIDAS. La norma obliga a cada Estado miembro a proporcionar al menos una cartera digital compatible con los estándares comunes europeos.

Por lo tanto, esto significa que no se tratará de una aplicación única desarrollada por Bruselas para todos los países miembro. Cada país podrá ofrecer su propia solución, aunque el requerimiento es que todas cumplan con los estándares comunes que permitan utilizarlas de forma interoperable en los distintos Estados miembros.

Qué documentos se podrán llevar en la Cartera Europea de Identidad Digital

La cartera permitirá a sus usuarios acreditar su identidad y almacenar o presentar documentos y atributos digitales desde el teléfono móvil. Entre los casos de uso contemplados oficialmente por la Comisión Europea, se encuentra el permiso de conducir móvil, además de credenciales académicas, recetas médicas y documentos relacionados con la seguridad social.

Además, el sistema podrá vincular la identidad digital nacional de cada usuario con otros atributos personales, como el permiso de conducir, títulos educativos o información necesaria para determinados servicios bancarios. Por ejemplo, esto permitirá identificarse para realizar un trámite público, abrir una cuenta bancaria o acreditar una cualificación.

En el caso de España, el cambio no implica que la Unión Europea vaya a crear un nuevo DNI. Por el contrario, la normativa establece un marco para que las identidades digitales nacionales puedan reconocerse en los Estados miembros.

Esto se debe a que España ya cuenta con una infraestructura eIDAS que permite utilizar el DNI electrónico para identificarse ante determinados servicios públicos de otros países europeos.

Entre los proyectos de prueba desarrollados antes del despliegue definitivo también se han probado otros usos. Entre ellos, se encuentra la firma electrónica de documentos, los pagos, las recetas médicas digitales, la acreditación de estudios o el acceso a prestaciones de seguridad social.

Cuándo estará disponible la nueva cartera digital de la UE

El Reglamento europeo establece que cada Estado miembro deberá proporcionar al menos una cartera dentro de los 24 meses siguientes a la entrada en vigor de los actos de ejecución que fijaron sus requisitos técnicos y de certificación.

La Comisión adoptó el primer paquete de normas técnicas a finales de 2024 para establecer las funcionalidades, formatos, requisitos de seguridad y procedimientos de certificación.

Incluso, la propia Comisión establece que los Estados miembros deberían tener a disponibilidad al menos una cartera compatible antes de que termine 2026. Durante 2027 continuarán otras fases del despliegue y entrarán en juego obligaciones de aceptación para determinados prestadores privados, aunque constituyen plazos diferentes.

La Comisión lleva varios años probando el funcionamiento del sistema mediante proyectos piloto a gran escala que incluyen servicios públicos, banca, telecomunicaciones, permisos de conducir digitales, sanidad, educación y pagos.

La Cartera de Identidad Digital será voluntaria y permitirá elegir qué datos compartir

El uso de la Cartera Europea de Identidad Digital será voluntario para los ciudadanos. El reglamento garantiza el derecho a disponer de ella, pero no obliga a utilizarla para sustituir otros medios de identificación.

Uno de los objetivos centrales del sistema es que el usuario conserve el control sobre los datos que comparte. La Comisión pone como ejemplo la posibilidad de demostrar que una persona supera determinada edad sin revelar necesariamente su fecha de nacimiento completa ni otros datos de identidad que no sean necesarios.

Las especificaciones europeas también contemplan mecanismos para conocer qué entidades han solicitado información y qué datos se han compartido. Asimismo, la Comisión sostiene que las carteras deberán aplicar principios de minimización de datos y disponer de funciones orientadas a la privacidad y la seguridad.

El objetivo final de la medida es que una cartera emitida conforme a las reglas europeas pueda utilizarse también fuera del país que la proporcionó, evitando que el ciudadano tenga que crear nuevas identificaciones para cada administración o servicio compatible dentro de la Unión.

La diferencia está en qué representa cada inversión: el precio del oro refleja la cotización internacional de una materia prima. Una acción minera representa una participación en una empresa que explora yacimientos, extrae y procesa el mineral, vende su producción y afronta costos de operación, deuda e inversiones.

Por eso, aunque el precio del oro tiene una incidencia importante en el negocio de las mineras, la cotización de sus acciones también está determinada por los resultados de cada compañía, sus costos de producción, el volumen que extrae, sus reservas y las expectativas sobre sus proyectos.

Si estás buscando exposición al oro, entender esta diferencia es el primer paso para saber qué vas a comprar.

Qué diferencia hay entre invertir en oro y comprar una acción minera

Una inversión vinculada directamente con el oro busca seguir la evolución del precio del metal, con las diferencias propias del instrumento elegido, sus costos y su estructura.

Una acción minera depende del desempeño de una empresa y de la valoración que el mercado realiza sobre sus resultados futuros.

La minera obtiene ingresos a partir de dos variables centrales: la cantidad de oro que vende y el precio promedio que consigue por cada onza y, sobre esos ingresos, pesan los costos de extracción, energía, salarios, insumos, transporte, procesamiento, regalías, impuestos y mantenimiento de las operaciones.

El precio del oro influye sobre los ingresos potenciales, aunque la empresa también debe transformar el mineral del yacimiento en onzas vendibles. Ese proceso puede variar según la calidad del mineral, la tecnología disponible, la capacidad de procesamiento y las condiciones de cada mina.

La diferencia entre ambos activos aparece desde el punto de partida: el oro representa el valor de un metal, la acción representa el valor de una empresa que produce ese metal y que enfrenta decisiones operativas, financieras y comerciales.

Qué mueve el precio del oro

El precio del oro se forma en un mercado global donde conviven la demanda de inversión, las compras de los bancos centrales, la joyería y los usos industriales. Durante períodos de incertidumbre económica, financiera o geopolítica, la demanda de inversión puede ganar peso porque algunos inversores buscan activos líquidos para preservar valor y diversificar sus carteras.

Esa dinámica se suma a las compras oficiales y al consumo habitual del metal, que aportan otros componentes a la demanda.

Las tasas de interés y el dólar estadounidense también influyen sobre el atractivo relativo del oro

El metal puede perder interés frente a activos que ofrecen rendimiento cuando aumentan las tasas reales, mientras que una apreciación del dólar puede ejercer presión sobre su cotización internacional.

Al mismo tiempo, un cambio en las expectativas sobre la política monetaria o una mayor aversión al riesgo puede impulsar la demanda de oro y cambiar el equilibrio del mercado.

Cómo se miden los costos de una minera de oro

Los informes de las compañías suelen mostrar el AISC, sigla en inglés de all in sustaining costs, que puede traducirse como costos totales de sostenimiento. El indicador complementa la información de los estados financieros y busca reunir los gastos vinculados con la producción y el mantenimiento de las operaciones.

Según la metodología del World Gold Council, el AISC puede incluir costos de explotación y procesamiento, regalías, impuestos sobre la producción, gastos corporativos asociados con las operaciones, exploración y estudios de mantenimiento, capital destinado a sostener las minas y créditos obtenidos por la venta de subproductos.

Las compañías suelen presentar una conciliación entre el AISC y sus estados financieros. Así, el inversor puede observar qué conceptos fueron incluidos en el cálculo.

Cómo una suba del oro puede ampliar el margen de una minera

El precio del oro influye sobre el margen de una empresa, que surge de la diferencia entre el precio de venta y el costo de producir cada onza. Esa diferencia puede crecer o reducirse a una velocidad distinta de la cotización del metal.

Veamos un ejemplo

Una minera que vende una onza a US$ 2.000 y afronta un AISC supuesto de US$ 1.500 obtiene un margen simplificado de US$ 500 por onza. Si el oro sube 10% y alcanza los US$ 2.200, mientras el costo permanece estable, ese margen aumenta a US$ 700 por onza.

En ese escenario, el precio del metal sube 10%, mientras el margen simplificado frente al AISC crece 40%. La diferencia surge porque el aumento de US$ 200 se aplica sobre un margen inicial de US$ 500.

Con ese cálculo podemos ver el efecto operativo del precio del oro. Ese margen todavía debe atravesar los impuestos a las ganancias, los intereses, los gastos de expansión, las variaciones de producción, las coberturas y otros conceptos que influyen sobre el resultado final de la compañía.

El efecto también puede invertirse

Si el oro llega a US$ 2.200 y el AISC aumenta hasta US$ 1.800, el margen simplificado queda en US$ 400 por onza. El metal sube, aunque el margen frente al costo de sostenimiento se reduce respecto del punto de partida.

Los costos de los productores pueden verse afectados por los salarios, la energía, los insumos, las monedas locales, la seguridad y el capital destinado a las operaciones. Por eso, una misma suba del oro puede generar un beneficio diferente para cada minera.

Producción, reservas y concentración de oro

La producción también puede cambiar cuando baja la concentración de oro del mineral extraído, aparecen dificultades técnicas, se interrumpe la operación o la empresa realiza obras de expansión. Cada situación puede afectar el volumen producido y el costo por onza.

La concentración de oro indica cuánto metal contiene el material que sale del yacimiento. Una concentración elevada puede favorecer la eficiencia de una operación, aunque la rentabilidad también depende de la profundidad de la mina, la infraestructura disponible, el método de explotación, la capacidad de procesamiento y los costos de transporte.

Una compañía con una operación madura puede generar flujo de caja durante varios años, al tiempo que enfrenta una caída gradual de la producción. Otra empresa puede avanzar con un proyecto nuevo que requiera grandes inversiones antes de comenzar a producir.

La acción puede reaccionar a esas expectativas con anticipación, incluso cuando el precio corriente del oro permanece estable.

Reservas y recursos

El tamaño, concentración, calidad, viabilidad económica y horizonte de explotación ayudan a estimar la capacidad futura de producción.

Las revisiones de reservas, los descubrimientos, las ampliaciones de proyectos y los cambios en los planes de extracción pueden modificar la percepción del mercado sobre una empresa.

Más proyecciones a futuro

El mercado analiza además la posibilidad de convertir esos activos en producción rentable. Una compañía con grandes recursos puede recibir una valoración favorable cuando cuenta con permisos, infraestructura, financiamiento y un plan de desarrollo viable. Esa valoración puede cambiar ante mayores costos, demoras regulatorias, dificultades técnicas o necesidades de capital más elevadas.

Deuda, monedas y otros metales que mueven a una minera

La estructura financiera también pesa sobre el resultado

Una minera endeudada destina parte de su flujo de caja al pago de intereses y del capital de la deuda. Una suba del oro puede mejorar sus ingresos, aunque el efecto sobre los accionistas depende del nivel de deuda, el calendario de vencimientos, las inversiones previstas y la capacidad de generar efectivo.

El tipo de cambio agrega otra variable

Muchas compañías venden su producción tomando como referencia el precio internacional del oro, expresado en dólares, y afrontan parte de sus costos en monedas locales. Una depreciación de esas monedas frente al dólar estadounidense puede reducir los costos expresados en dólares cuando los gastos de la operación están denominados en moneda local. Una apreciación puede producir el efecto contrario.

Las compañías que extraen varios metales suman otra fuente de sensibilidad. Una minera puede producir oro junto con plata, cobre u otros metales, de modo que la cotización de cada uno influye sobre sus ingresos y sobre la valoración que recibe en el mercado.

Esa diversificación puede aportar ingresos adicionales y, al mismo tiempo, vincular la acción con distintos ciclos de precios. Una caída del cobre, por ejemplo, puede afectar a una minera diversificada aunque el precio del oro permanezca estable.

Por qué una acción minera puede moverse en otra dirección que el oro

La Bolsa se mueve por expectativas sobre los resultados futuros. Una acción minera puede caer durante una suba del oro cuando los inversores anticipan mayores costos, menor producción, problemas operativos, más deuda o una valoración elevada frente a las ganancias previstas.

También puede suceder lo contrario. Una minera puede subir durante una jornada débil para el oro cuando presenta mejores niveles de producción, reduce costos, mejora su flujo de caja, avanza con un proyecto relevante o anuncia una política de dividendos valorada positivamente por el mercado.

Las tasas de interés y el clima general de los mercados agregan presión sobre las acciones. El oro puede recibir demanda durante períodos de incertidumbre, mientras una acción minera continúa expuesta al riesgo propio del mercado accionario, al costo del financiamiento y a las expectativas sobre el crecimiento de la empresa.

Qué cambia para un inversor argentino

Desde Argentina, el inversor puede acceder a acciones extranjeras mediante Cedears que representan activos del exterior que cotizan en otros mercados. Cada Cedear posee un ratio de conversión que indica la relación entre los certificados y la acción o el activo subyacente.

En pesos, la cotización de un Cedear suele responder al precio del activo subyacente, al tipo de cambio implícito del mercado y al ratio de conversión correspondiente. También pueden influir la liquidez, la oferta y la demanda local, los costos de operación, los dividendos y las diferencias horarias entre el mercado argentino y el mercado de origen.

El resultado para el inversor argentino combina la variación de la acción minera en su mercado de origen con el movimiento del tipo de cambio y las condiciones de negociación del Cedear. Una suba de la acción en dólares puede acompañarse de una variación diferente en pesos cuando cambia el tipo de cambio implícito.

Cuánto hay que caminar por día para evitar enfermedades cardiovasculares

Un estudio publicado por la revista European Journal of Preventive Cardiology llegó a la conclusión que caminar 3.967 por día aporta beneficios para la salud.

Asimismo, la investigación detalló que caminar 2.337 pasos diarios reducen el riesgo de fallecer por enfermedades de tipo cardiovasculares, como por ejemplo los infartos.

La conclusión de este informe, llevado a cabo por especialistas de Polonia, Kozovo, Reino Unido, Irán, Estados Unidos y Suecia, rompe con el famoso y antiguo mito de los “10.000 pasos por día”, dejando en claro que no es necesario alcanzar esa cifra para mantener la salud equilibrada.

No obstante, hay un dato clave que se desprende del estudio y es que cuanto más se camina, mayores son los beneficios que se le pueden aportar al organismo.

La caminata es uno de los ejercicios más efectivos

Maciej Banach, especialista de Cardiología de la Universidad Médica de Lodz, analizó que la caminata es un tipo de actividad física altamente efectiva.

“Nuestro estudio confirma que cuanto más se camina, mejor. Esto se aplica tanto a hombres como a mujeres, independientemente de la edad”, destacó.

Además, hizo referencia sobre una de las claves de la investigación: “Nuestro análisis indica que se necesitan tan sólo 4.000 pasos al día para reducir significativamente las muertes por cualquier causa, y aún menos para reducir las muertes por enfermedades cardiovasculares”.

Recomendaciones para una caminata segura y efectiva

Para aprovechar los beneficios de caminar y reducir el riesgo de molestias o lesiones, es importante adaptar la actividad al estado físico de cada persona y aumentar el ritmo y la distancia de manera progresiva.

• Comenzar de manera gradual: al iniciar la caminata es importante hacerlo a un ritmo tranquilo y aumentar la velocidad de forma progresiva.
• Usar calzado cómodo: elegir zapatillas que sujeten bien el pie, sean flexibles y tengan espacio suficiente para los dedos.
• Mantener la hidratación: tomar agua antes, durante y después de la actividad, especialmente cuando hace calor.
• Prestar atención al clima: durante jornadas muy calurosas, es preferible evitar las horas de mayor temperatura y elegir momentos más frescos.
• Aumentar el esfuerzo de forma progresiva: con el tiempo se puede incrementar la duración, la distancia o el ritmo según el nivel de entrenamiento.
• Frenar ante síntomas de alarma: si aparecen mareos, debilidad, dolor intenso o sensación de desmayo, es importante hacer una pausa y, en caso de ser necesario, buscar ayuda.

“No tienen por dónde pegarle al Gobierno, está difícil para la oposición encontrar un discurso y me parece problemático cuando van por el lado económico, porque el rumbo me parece que es este, no podés hacer otra cosa”, sentenció la legisladora, para luego advertir que “es una economía que todavía no se terminó de estabilizar”.

Al ser consultada sobre las dificultades de gran parte de la sociedad para llegar a fin de mes, la economista remarcó que no cree en las “soluciones mágicas” y que la salida requiere mayor inversión y actividad.

“Si vos tenés una economía cerrada, con sectores relegados, estar cambiando esa matriz implica que en el medio haya tensiones, haya dolor, haya gente que no llegue. Pero no hay alternativas”, subrayó. En ese sentido, recordó la experiencia de la gestión de Cambiemos: “Ya pasamos por esto en 2019, cuando estábamos empezando a salir nos pegamos un tiro en el pie”.

“Patricia y Milei son complementarios”

En el plano estrictamente político, Fernández Molero destacó el rol de Patricia Bullrich, a quien definió como un “animal político” que aporta matices para consolidar el cambio.

“Son complementarios Patricia con Milei, yo elijo verlo de esa manera, es lo que le conviene a la Argentina. Vos tenés a alguien muy fuerte en la parte económica, porque Milei es un talibán en ese sentido, y al mismo tiempo tenés a la persona que hizo que la seguridad deje de estar en el top 1 de preocupaciones de las personas, que entiende la política y tiene otra astucia”, argumentó la diputada.

Respecto a los ruidos internos y a recientes videos virales de la exministra, la legisladora prefirió la cautela y enfatizó su deseo de que la gestión no tambalee frente a “un montón de gente al acecho que no quiere que a este Gobierno le vaya bien”.

Según su visión, Bullrich busca ampliar la base de sustentación. “Si Patricia atrae a determinado votante, está bueno tenerlo adentro. Yo lo que digo es: ojo que la estabilización no está hecha”, reiteró.

La legisladora también apuntó contra los economistas que plantean disidencias con el Gobierno, al señalar que “la ancha avenida del medio después termina siendo una ciclovía cuando vas a la elección”.

Para Fernández Molero, “no hay mucho matiz” en la discusión actual. “Los que dicen que apoyan el rumbo, cuando les empezás a rascar un poquito, les salta otra cosa”, disparó.

En paralelo, confirmó que el PRO trabaja en diálogo con el Ejecutivo sobre el Presupuesto para lograr acuerdos y evitar que áreas como discapacidad vivan “siempre regulando la emergencia”.

Finalmente, desestimó las alarmas sobre el aumento de la morosidad al argumentar que los reportes del Banco Central reflejan “una foto que nos quedó un poco vieja”, debido a los tiempos de gracia de cinco meses en las refinanciaciones y al impacto de la suba de tasas en pleno período electoral.

“El crédito es una herramienta que es buena. Y entrar para romper todo no me parece una buena idea. Hay gente que está haciendo política y no está buscando resolver problemas”, aseveró.

Y finalizó dejando en suspenso su voto para la eliminación de las PASO: “Voy a dar mi visión puertas adentro”.

De esta manera, la región del occidente del país experimenta un impulso sin precedentes en su conectividad internacional. Esta expansión refuerza el intercambio comercial, turístico y académico, elevando las cifras de tráfico aéreo regional.

¿Cuáles son las cinco nuevas rutas aéreas anunciadas por Volaris?

De acuerdo con la información oficial difundida por el Gobierno de Jalisco y los directivos de Volaris, la aerolínea ha integrado cinco nuevos trayectos directos hacia Estados Unidos partiendo desde la capital jalisciense. Estas conexiones estratégicas comprenden las ciudades de:

• Atlanta (con inicio el 2 de octubre)
• Washington Dulles (con inicio el 2 de octubre)
• Boston (con inicio el 15 de octubre)
• Nashville (con inicio el 15 de octubre)
• Raleigh-Durham (con inicio el 15 de octubre).

Cabe destacar que, según los reportes compartidos, el arranque de estas operaciones se adelantó respecto a los planes originales previstos para diciembre gracias a la alta demanda detectada en los sistemas de reservación de la aerolínea.

¿Qué frecuencias y características tienen estos nuevos vuelos?

Para garantizar una oferta atractiva tanto para viajeros de negocios como de placer, la programación de estos vuelos cuenta con esquemas de alta frecuencia semanal. Según los datos de la Secretaría de Turismo de Jalisco y canales de Volaris, los trayectos se distribuyen de la siguiente manera:

• Los vuelos hacia Washington Dulles, Nashville y Raleigh-Durham operan con tres frecuencias semanales.
• Las rutas hacia Atlanta y Boston cuentan con cuatro frecuencias por semana.

Estos itinerarios facilitan un puente directo y ágil hacia polos clave de desarrollo tecnológico, financiero, musical y académico en la costa este y sur de la Unión Americana.

¿Cómo se amplía el mapa de destinos hacia Estados Unidos desde Jalisco?

Estas cinco nuevas incorporaciones complementan una robusta red de destinos internacionales con la que ya cuenta la aerolínea desde el occidente mexicano. A través de la oferta consolidada de Volaris, los pasajeros en Jalisco ya disponen de conexiones directas hacia múltiples ciudades estadounidenses clave, tales como:

• California: Los Ángeles, San Francisco, Oakland, San José, Sacramento, Fresno y San Diego.
• Texas: Houston, Dallas/Fort Worth, San Antonio y Austin.
• Illinois: Chicago (Midway).
• Nevada: Las Vegas.
• Arizona: Phoenix.

Esta extensa red posiciona al estado como el punto neurálgico de salida más competitivo fuera de la capital del país hacia Norteamérica.

¿Cuál es el impacto en el tráfico de pasajeros del aeropuerto de Guadalajara?

El crecimiento en la oferta de rutas viene acompañado de un incremento histórico en el volumen de viajeros. Datos operativos del Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) y cifras del gobierno estatal indican que el Aeropuerto Internacional Miguel Hidalgo y Costilla de Guadalajara mantiene métricas extraordinarias:

• En el primer semestre del año se acumularon 9.2 millones de pasajeros.
• En periodos de alta demanda, como el mes de julio, se han superado los 1.87 millones de pasajeros mensuales, lo que representa un crecimiento interanual superior al 13%.
• Con la implementación de los nuevos trayectos de Volaris, la terminal tapatía rebasó la barrera de los 100 vuelos diarios y conecta con más de 65 destinos totales.

Con este panorama, Jalisco reafirma su liderazgo económico y turístico, ofreciendo una infraestructura aeroportuaria moderna y altamente conectada a nivel internacional.

La práctica combina elementos vinculados a distintas tradiciones culturales y espirituales y suele realizarse en momentos en los que una persona busca introspección, calma o una renovación simbólica.

Cabe aclarar que las interpretaciones de las formas que aparecen en el vaso pertenecen al ámbito de las creencias y no constituyen un método científico de diagnóstico.

Cómo hacer el ritual del huevo paso a paso

La práctica se realiza con un huevo y un recipiente transparente con agua. Quienes siguen este ritual suelen observar posteriormente las formas que aparecen para darles una interpretación simbólica.

• Preparar los elementos: tener un huevo fresco y un vaso o recipiente transparente con agua. Algunas variantes incorporan vinagre, limón o sal.
• Pasar el huevo por el cuerpo: recorrerlo desde la cabeza hacia abajo, pasando por brazos, torso y piernas.
• Acompañar la práctica: algunas personas realizan una oración, mantra o afirmación mientras pasan el huevo.
• Romper el huevo: finalizar la pasada y colocar el contenido del huevo dentro del recipiente con agua.
• Dejar reposar: esperar entre 5 y 10 minutos antes de observar el resultado.
• Mirar las formas: revisar la yema, la clara, las burbujas y las figuras que puedan formarse.

Qué significa cada forma que aparece en el huevo

Entre los significados que suelen atribuirse están:

• Telarañas: se relacionan con la envidia.
• Picos hacia abajo: se interpretan como angustia o preocupaciones.
• Formas de ojos: se asocian con celos, envidia o la sensación de estar siendo observado.
• Puntos rojos o negros: algunas creencias los consideran una señal de advertencia relacionada con la salud.
• Yema turbia o con burbujas: se vincula con el mal de ojo o una supuesta energía negativa.
• Flores: suelen interpretarse como una señal de protección o energía positiva.
• Velo sobre la yema: se relaciona con una posible interferencia negativa.
• Remolinos: se asocian con malestar físico o desequilibrios.
• Yema en el fondo: dentro de estas creencias, puede interpretarse como magia negra o una energía pesada.
• Yema clara o con aspecto cocido: se considera una señal favorable o de protección.
• Nubes o remolinos: pueden vincularse simbólicamente con problemas de comunicación.
• Hilos largos: se relacionan con chismes o energías negativas.

Qué dice la ciencia sobre el ritual del huevo

No existe evidencia científica que demuestre que una limpia con huevo pueda detectar o eliminar energías negativas, diagnosticar enfermedades o producir efectos terapéuticos. Las formas que adquieren la clara y la yema responden a las características físicas del huevo y su interacción con el agua, mientras que su interpretación pertenece al terreno de las creencias y el simbolismo.

Para muchas personas, sin embargo, el ritual puede tener un valor personal asociado a la reflexión, la espiritualidad o la búsqueda de un momento de tranquilidad. En cualquier caso, la práctica no debe utilizarse para reemplazar una consulta médica o psicológica cuando existe un problema de salud.

El 65,6% de las personas de entre 25 y 45 años asegura que el precio de la vivienda le ha obligado a aplazar decisiones como independizarse o formar una familia, según el Índice EAE de esfuerzo inmobiliario, elaborado por EAE Business School.

El informe señala que el 75,3% de los españoles considera que comprar una vivienda sin ayuda familiar es “prácticamente imposible”. Además, dos de cada tres encuestados afirma que el coste residencial afecta negativamente a su bienestar emocional, con una incidencia mayor entre quienes viven de alquiler.

Entre los jóvenes de 25 a 34 años, solo el 38,5% dispone de una vivienda en propiedad, frente al 62,2 % de quienes tienen entre 35 y 45 años. El alquiler se consolida así como una de las principales vías de emancipación entre los menores de 35 años, con un peso del 41,4 % de las modalidades residenciales.

¿Por qué la vivienda se convirtió en un obstáculo para los jóvenes?

El acceso a la propiedad está cada vez más ligado al respaldo económico familiar. Tres de cada cuatro encuestados considera que sin ayuda de sus familiares resulta prácticamente imposible comprar una vivienda, mientras que el 71,6% identifica la herencia como una de las pocas vías reales para acceder a una propiedad.

El estudio también refleja una percepción extendida sobre la brecha generacional. El 85,1% de los encuestados considera que la vivienda se ha convertido en una fuente de desigualdad entre generaciones. A su vez, el 66% de quienes tienen una hipoteca afirma que, si hoy tuviera que comprar la vivienda en la que reside, probablemente no podría permitírsela.

Esta situación también repercute sobre el ahorro y los proyectos personales. Según el informe, el coste de la vivienda se encuentra entre los principales condicionantes económicos y vitales de los adultos jóvenes, con impacto sobre sus decisiones laborales y familiares.

¿Cuánto cuesta alquilar frente a pagar una hipoteca?

El 84,3% de las personas de entre 25 y 45 años que no son propietarias asegura que le gustaría comprar una vivienda, pero no puede permitírselo. El informe apunta que el coste del alquiler dificulta la acumulación del ahorro necesario para afrontar la entrada de una vivienda.

Alquilar un piso completo supone un desembolso medio de 962 euros mensuales, frente a los 778 euros de una hipoteca. La diferencia alcanza los 184 euros al mes y, según EAE Business School, genera una “trampa del ahorro imposible”.

El vicedecano de Estudiantes y Programas de EAE Business School y autor del informe, Juan Carlos Higueras, sostiene que “el problema de la vivienda ya no puede entenderse únicamente como una cuestión de precios, sino como un factor que está condicionando de forma estructural el proyecto de vida de toda una generación”.

El estudio se realizó sobre una muestra de 1004 personas de entre 25 y 45 años, entrevistadas entre el 28 de mayo y el 5 de junio de 2026. El análisis incluye Madrid, Barcelona, València, Málaga y las Islas Baleares.

La quinta edición incorpora nuevas posibilidades de uso del dinero, como la compra de instrumentos musicales, materiales para la creación artística y cursos de contenido cultural. La solicitud permanecerá abierta hasta el 31 de octubre.

¿En qué se pueden gastar los 400 euros del Bono Cultural Joven?

La ayuda contempla dos modalidades. En la primera, los beneficiarios pueden distribuir los 400 euros entre distintas categorías: hasta 200 euros para artes en vivo y audiovisuales, patrimonio cultural y materiales de creación artística; hasta 100 euros para productos culturales en soporte físico, y otros 100 euros para consumo digital o en línea.

La segunda modalidad permite destinar los 400 euros a una única categoría. Las opciones incluyen cursos y talleres culturales, tanto presenciales como en línea, instrumentos musicales o medios y materiales para la creación artística.

¿Quiénes pueden solicitarlo y hasta cuándo?

El Bono Cultural Joven está dirigido a las personas que hayan cumplido o vayan a cumplir 18 años durante 2026. Además de tener nacionalidad española y residencia legal en España, también pueden acceder solicitantes de asilo, personas desplazadas temporalmente y extranjeros extutelados que cumplan los requisitos establecidos.

El trámite puede realizarse hasta el 31 de octubre a través de la web oficial del programa. Una vez concedida la ayuda, los beneficiarios disponen de un año para utilizar los 400 euros en alguno de los 3.952 establecimientos y entidades adheridas en España.

La evolución del programa muestra un aumento de beneficiarios desde su creación. En 2022 lo recibieron 277.607 jóvenes; en 2023 fueron 323.668; en 2024, 334.435, y en 2025, 363.054. En sus cuatro primeras ediciones, el número acumulado de beneficiarios alcanzó las 1.298.764 personas.

Allí, en una extensa entrevista con Guillermo ‘Willy’ Laborda, analizó el funcionamiento del sistema financiero argentino y las condiciones que pueden definir la reelección de Javier Milei en 2027.

Además, explicó los motivos por los cuales, según su diagnóstico, el programa de estabilizaciónesta vez sí funcionará.

La “trampa” del sistema financiero

Chialva explicó que, en una economía capitalista moderna, “el crédito es la base de cualquier expansión”. Según detalló, ese esquema exige definir en qué moneda se fijan los contratos.

En Argentina está el problema de que la gente tiene pesos pero quiere ahorrar es dólares. “La gente decide ahorrar en dólares y los plazos, los ahorros, los depósitos en dólares en los bancos volaron, de 15 mil millones a 40 mil millones”, planteó.

Sin embargo, advirtió: “La gente quiere ahorrar en dólares, pero el sistema financiero argentino no deja prestar en dólares, aunque ahora flexibilizaron 15%“.

El analista financiero alertó que esta situación rompe un principio básico del capitalismo moderno y atribuyó ese problema a la ausencia de una moneda “fuerte” en la Argentina.

El indicador clave que le daría a Milei la reelección, según Chialva

Consultado sobre qué podría definirá la reelección de Javier Milei en 2027, Chialva repasó algunas de las medidas centrales del programa económico: el fin de la LEFI, la apertura parcial del cepo cambiario y la postergación de vencimientos de deuda post mandato.

Según explicó, todas esas decisiones tuvieron un mismo objetivo: evitar una devaluación. Chialva recordó que históricamente el país debía devaluar cuando “se quedaba sin dólares” por el aumento del consumo doméstico y la restricción a las exportaciones.

“Hoy sobran dólares”, afirmó Chialva. En este sentido, consideró que, salvo un shock internacional, la macroeconomía estaría en condiciones de absorber presiones y evitar un salto cambiario abrupto.

El especialista aclaró que una devaluación no implica que el dólar suba entre “1 y medio, 2% por mes”. En cambio, explicó que el riesgo pasa por evitar saltos como el registrado meses atrás, de “20% en 3 meses”.

Chialva vinculó ese equilibrio cambiario con la evolución del salario real. Para eso, citó el informe del sector de la construcción, al que definió como “el salario más de mercado que hay”.

Según ese relevamiento, el salario real volvió a terreno positivo tras ocho meses de caída. El economista fue categórico sobre el impacto electoral de ese dato: “Si Milei logra sostener el salario real positivo de acá a las elecciones, Milei reelige”, afirmó.

Por qué este plan de estabilización “sí funciona”

Chialva consideró que el plan de estabilización actual tiene posibilidades de éxito. “Yo creo que sí”, respondió al ser consultado sobre si esta vez el plan tendrá éxito.

El experto basó su análisis en la evolución de la cantidad de dinero, que calificó como un indicador clave. “La cantidad de dinero finalmente hace un año, más un poco más de un año, está clavada”, explicó.

Chialva realizó además un cálculo sobre el costo fiscal de no haber ajustado las cuentas públicas. Estimó que, sin el ajuste inicial, la Argentina debería hoy “entre 60 y 90 mil millones de dólares más”.

Según su cálculo, ese endeudamiento adicional hubiera implicado pagar intereses por unos u$s 9000 millones anuales, al asumir una tasa del 10%. Esa cifra, según detalló, duplicaría los intereses que paga actualmente el país.

Chialva concluyó que ese escenario alternativo habría dejado a la Argentina discutiendo su capacidad de pago de la deuda.

La cifra corresponde al llamado “Hogar 1”: una pareja de 35 años, ambos económicamente activos y propietarios de su vivienda, con dos hijos de 6 y 9 años.

El salto respecto de julio, cuando el mismo umbral se ubicaba en $ 2.558.974, fue de $ 44.582 en apenas 31 días, un incremento del 1,74% que siguió de cerca la inflación porteña del mes.

El dato a nivel nacional

Los datos porteños tienen su correlato en el relevamiento nacional del INDEC, aunque con una metodología propia. Según el organismo, una familia de cuatro integrantes necesitó $ 1.605.497 en agosto para no caer en la pobreza y $ 726.469 para no ser considerada indigente. Las canastas básicas alimentaria y total registraron la misma suba mensual, del 2,6%, con variaciones interanuales del 39,6% y el 38,3% respectivamente.

Cabe aclarar que la medición del IDECBA es específica de la Ciudad de Buenos Aires y no debe interpretarse como representativa del resto del país: no existe, por ahora, un indicador oficial homogéneo que fije mensualmente un umbral de clase media para cada provincia.

La inflación en CABA

El IPC de la Ciudad marcó 1,7% en agosto, una desaceleración de 1,2 puntos frente al 2,9% de julio, aunque acumuló una suba del 21,5% en los primeros ocho meses del año y del 33,3% en la comparación interanual.

Los rubros que más incidieron fueron Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles (2,6%), Salud (1,9%) y Alimentos y bebidas no alcohólicas (1,8%), este último impulsado en particular por la suba de las frutas, que trepó 12,5% en el mes.

Por encima de la clase media —que llega hasta $ 8.331.380,27— se ubica el sector “acomodado”, el grupo de hogares con ingresos superiores a cuatro veces la Canasta Básica Total. El IDECBA aclaró además que estos valores corresponden a un hogar propietario de su vivienda: para las familias que deben afrontar el pago mensual de un alquiler, el ingreso necesario para sostener el nivel de clase media trepa hasta rozar los $ 4.000.000.

Cómo quedan el dato de pobreza e indigencia

En paralelo a la clase media, el informe también actualizó los valores que marcan la pobreza y la indigencia porteñas. La Canasta Básica Alimentaria (CBA), que define el umbral de indigencia, ascendió a $ 903.930,35 en agosto, tras un aumento mensual del 1,69%.

Comparada con agosto de 2025, quedó claro el ritmo de la suba de precios: la línea de indigencia pasó de $ 660.658 a los actuales $ 903.930, mientras que la de pobreza avanzó de $ 1.229.444 a $ 1.651.798 en apenas doce meses.

Según el Servicio Meteorológico Nacional (SMN), esto eleva en Argentina la probabilidad de lluvias por encima de lo normal, especialmente en la región central y este del país.

En este contexto, cobra relevancia la capacidad del SMN para anticipar fenómenos de alto impacto en el Litoral: tormentas severas, granizo, ráfagas intensas y acumulados de lluvia significativos en pocas horas.

Qué es El Niño y cuánto durará este episodio

El Niño-Oscilación del Sur (ENOS) es un fenómeno natural originado en el océano Pacífico ecuatorial, que altera la circulación atmosférica y modifica los patrones de lluvia en distintas partes del mundo. Se produce cuando la temperatura superficial del mar se mantiene por encima de los valores habituales durante un período prolongado.

Según la OMM, hay una probabilidad cercana al 100% de que el fenómeno persista hasta febrero de 2027. Aunque en medios circula el término informal “Súper Niño”, ni la OMM ni el SMN lo usan como categoría oficial: hablan de un episodio de intensidad muy fuerte.

Cómo se forma El Niño

Los vientos alisios, que normalmente empujan el agua cálida hacia el oeste del Pacífico, disminuyen su intensidad o incluso invierten su dirección. El agua más cálida se acumula entonces en el Pacífico central y se extiende hacia las costas de Perú.

Si ese calentamiento persiste durante varios meses, la atmósfera empieza a responder y modifica su circulación habitual: ahí se desarrolla la fase cálida del ENOS, conocida como El Niño. Sus efectos no son inmediatos, porque la atmósfera necesita tiempo para acoplarse a las nuevas condiciones del océano.

Cuáles son las provincias más expuestas a las lluvias intensas

Según el SMN, la mayor probabilidad de lluvias por encima de lo normal se concentra en el Litoral, en el centro y en el este del país. El Litoral argentino está integrado por las provincias de Corrientes, Entre Ríos, Santa Fe y Misiones.

Los pronósticos también indican una mayor posibilidad de tormentas intensas en la región de la Cuenca del Plata durante la primavera y el verano. En Argentina, esa cuenca abarca, entre otras, a Buenos Aires, Santa Fe, Entre Ríos y Corrientes.

“Estamos fortaleciendo la capacidad del SMN para anticipar mejor los fenómenos de alto impacto y producir alertas cada vez más precisas y oportunas”, señaló el director del organismo, Pedro Di Nezio, durante el encuentro del Plan Nacional de Coordinación Federal ENOS 2026-2027, realizado en Paraná a fines de agosto.

Cómo puede impactar El Niño en la red eléctrica

Cuando una tormenta trae vientos fuertes, lluvia intensa y descargas eléctricas al mismo tiempo, el servicio eléctrico queda expuesto en varios frentes a la vez. Una rama que cae sobre un cable, una zona anegada que complica el acceso de las cuadrillas o un rayo que golpea una instalación son las causas más comunes de cortes de luz durante este tipo de eventos.

Cómo prepararse ante la temporada de tormentas

Según las recomendaciones del Gobierno Nacional, las precauciones cambian según dónde sorprenda la tormenta.

En la calle:

• Circular atento a cables caídos, ramas u objetos que pueda arrastrar el viento.
• No permanecer debajo de árboles, carteles, toldos o marquesinas.
• No cruzar a pie ni en auto por calles inundadas: aumenta el riesgo de lesiones, descargas eléctricas y ahogamiento.
• En auto, circular con las luces bajas encendidas, reducir la velocidad y aumentar la distancia con el vehículo de adelante.
• Buscar refugio en un lugar cerrado apenas sea posible.

En la casa:

• Desenchufar los artefactos eléctricos y no manipularlos con las manos mojadas.
• Si hay agua en el piso, desconectar primero la llave térmica o el disyuntor antes de limpiar.
• Asegurar tejas, chapas u otros elementos del techo que puedan volarse, y retirar objetos sueltos del patio o el balcón.
• Cerrar y asegurar bien puertas y ventanas.
• Mantener a las mascotas en un lugar protegido.
• Guardar los productos tóxicos en lugares altos, fuera del alcance del agua.