En su paso por Pulso Financiero, el programa de El Cronista Stream, el analista sostuvo que el desempeño económico del próximo año no será muy distinto al actual, “salvo tal vez con un poco más de volatilidad nominal”.

Según explicó, mientras que los gobiernos que pierden el control del tipo de cambio y la inflación “la tienen muy difícil”, la actual gestión logró mantener más o menos atadas esas variables, aunque con un resultado muy flojo en el plano real, donde la economía viene “haciendo serrucho desde fines del primer trimestre del año pasado”.

Para Secco, esa debilidad se transformó en un problema político prematuro para la Casa Rosada.

“Me parece que la bala de la actividad al Gobierno le entró muy temprano en la carrera electoral. Es como que arrancamos muy temprano demandando ‘che, hacé algo para que la economía recupere, se mueva un poco más, crezca’, y no tiene todos los instrumentos a mano, salvo tal vez el de seguir modelando las expectativas”, analizó.

Frente a ese reclamo, remarcó las limitaciones de la política económica para forzar un rebote: “Vos no podés decretar que crezca el consumo, no podés decretar que aumente el PBI, no podés decretar ni siquiera que aumente el crédito, porque podés hacer mucho para que los bancos tengan para prestarte, pero si vos y yo no queremos sacar crédito, no va a haber crédito”.

Un diciembre caliente en el frente cambiario

Al poner la lupa sobre el frente cambiario, el consultor anticipó que diciembre traerá algo más de temperatura en el mercado monetario y que el verdadero “partido cambiario” comenzará hacia el final del verano, especificamente en marzo.

Y si bien a esa altura del año arranca la cosecha de soja, Secco descuenta que el Ejecutivo deberá apelar a incentivos transitorios para acelerar la liquidación: “Supongo que el Gobierno va a hacer algo que se hace siempre, que es decir ‘te bajo retenciones durante un tiempo, liquidame más rápido’. Hay muchos chacareros esperando eso y no van a salir a vender muy rápido hasta que no haya algún ayudín de por medio”.

Más allá del ingreso de divisas del agro, el economista puso el foco en la abultada carga de vencimientos en moneda local que enfrentará el Tesoro en la previa de las urnas, estimada en torno a los u$s 40.000 millones.

Fuente: Shutterstock

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Aunque reconoció que el equipo económico fue “muy inteligente en el manejo de pasivos”, advirtió que todavía queda “una pared enorme, una bola enorme de pesos dando vuelta”. De allí que el desafío exceda al campo: “No es solo decir ‘que el chacarero liquide’, también el bonista en pesos se tiene que quedar en pesos”.

Ese equilibrio, señaló, obliga a jugar con la tasa de interés y revive el dilema de la “frazada corta” sobre la actividad. “Vamos a ir a un año electoralmente intenso, pero económicamente intenso también, en un contexto en el cual no veo un proceso ni de remonetización grande en pesos ni de recuperación económica ostensible”, resumió.

Consultado sobre el discurso oficial que descarta sobresaltos cambiarios gracias al empuje de Vaca Muerta y a una supuesta “bazuca de dólares”, Secco cuestionó el efecto contraproducente de esa estrategia comunicacional y señaló que con ese argumento el Gobierno “avivó a un montón de giles, sobre todo de distraídos”.

El titular de Perspectivas Económicas aclaró que esa suma de divisas que conforma la “bazuca” no está toda disponible para atender una eventual corrida y advirtió sobre la dinámica propia de las crisis financieras.

“Las corridas o los cambios de portafolio abruptos tienen esa característica de imprevisibilidad muy extrema, que a veces vos creés que estás en condiciones de manejarlo y después no lo estás”, alertó.

En ese sentido, relativizó la idea de que la sola presencia de dólares garantice calma: “En otras corridas también había dólares. No es que habían desaparecido por arte de magia. Estaban, pero no alcanzaban”. Además, observó que muchos ahorristas ya tomaron una decisión de corto plazo —“por ahora me quedo en pesos, saco una diferencia y en marzo o abril veo qué hago”—, aunque rescató que los movimientos oficiales reflejan que el Gobierno “está preocupado por eso y no está subestimando el problema”.

El país deberá afrontar vencimientos en moneda extranjera por u$s 22.615 millones en un contexto en el que el mercado internacional de deuda permanece prácticamente cerrado para el país.

El problema que deber responderse es de dónde saldrán los dólares. El Presupuesto 2027 supone que el Tesoro podrá colocar deuda por el equivalente al 110% de los títulos que vencen, pero el riesgo país se encuentra muy por encima de los niveles que permitirían un regreso normal al mercado.

Un informe plantea tres escenarios posibles para el próximo año. En uno, la cosecha y el respaldo externo permiten sostener el esquema actual. En otro, el Gobierno mantiene el dólar y prioriza los pagos a costa de una economía más débil. En el tercero, una caída de la confianza puede transformar la tensión cambiaria en una crisis de expectativas.

El problema de fondo: Argentina genera dólares, pero no logra retenerlos

Entre enero y septiembre, el país acumuló un superávit comercial de u$s 21.198 millones, casi el doble de todo el superávit de 2025. Pero durante el mismo período las personas compraron u$s 27.755 millones, una cifra superior a todos los dólares generados por el intercambio comercial.

Además, la demanda privada se aceleró: pasó de un promedio mensual de u$s 2.800 millones durante el primer semestre a más de u$s 3.600 millones en el tercer trimestre.

Ese desbalance es central para entender el problema de 2027. Los dólares que podrían utilizarse para acumular reservas también son demandados por ahorristas y empresas. Y si el Estado necesita comprar divisas para pagar deuda al mismo tiempo que el sector privado aumenta sus compras, la presión sobre el mercado cambiario crece.

Zentrix resume el dilema al afirmar que “las personas compran más dólares de los que genera el comercio exterior, y la acumulación de reservas queda atada al financiamiento, justo cuando este se encarece”.

A eso se suma el costo de financiarse. El riesgo país cerró el 6 de noviembre en 939 puntos básicos, frente a un mínimo de 402 puntos alcanzado el 10 de julio. Con ese nivel, el informe considera que el mercado internacional de deuda está, en la práctica, cerrado para la Argentina.

Escenario 1: alcanzan los dólares y el Gobierno sostiene el esquema

El escenario más favorable que plantea Zentrix requiere que coincidan tres condiciones: una buena cosecha que genere una fuerte liquidación entre abril y junio, refinanciación de los organismos internacionales y disponibilidad del swap con Estados Unidos pese al cambio en la composición del Congreso norteamericano.

Si esas condiciones se cumplen, el Banco Central podría continuar comprando dólares, el Tesoro renovar más del 100% de sus vencimientos y el tipo de cambio mantenerse alejado del techo de la banda.

En este escenario, la inflación descendería y la actividad comenzaría a recuperarse impulsada principalmente por el agro y la energía.

El informe plantea además un tablero de señales para identificar si este escenario empieza a consolidarse. Entre ellas aparecen un riesgo país inferior a 700 puntos, compras de dólares de las personas por debajo de u$s 2.500 millones mensuales y una brecha cambiaria inferior al 5%.

Escenario 2: el dólar queda contenido, pero a costa de la actividad

El segundo escenario es el que surge de prolongar las tendencias actuales.

El Gobierno consigue mantener el dólar y cumplir con sus obligaciones, pero debe utilizar tasas más altas para contener la demanda de divisas, recurrir a depósitos del Tesoro y a las compras del Banco Central, mientras reduce el gasto para cumplir con el equilibrio fiscal. Pero el costo aparece en la actividad.

El crédito se encarece, aumenta la morosidad, el consumo pierde fuerza y la recaudación vuelve a caer. El resultado sería una economía que llega a las elecciones con estabilidad nominal, pero con poco crecimiento.

Zentrix identifica cuatro indicadores que ya se encuentran dentro de la zona compatible con este escenario: un riesgo país de entre 800 y 1.000 puntos, una brecha cambiaria de 8,6%, una caída real del IVA del consumo interno y compras de dólares de las familias que promedian u$s 3.074 millones mensuales durante el año.

Es un escenario particularmente incómodo porque permite sostener el ancla cambiaria, pero dificulta el otro objetivo que el Gobierno necesita para 2027: que la economía vuelva a crecer y genere más recaudación.

Escenario 3: se rompe el ancla y la tensión financiera se convierte en crisis

El tercer escenario es el más complejo. Según Zentrix, podría activarse si el nuevo Congreso estadounidense restringe el uso del Fondo de Estabilización Cambiaria, si el FMI cuestiona el cumplimiento de las metas de reservas o si las expectativas políticas disparan la demanda de dólares.

La diferencia respecto del escenario anterior es que la dinámica puede acelerarse.

“Las corridas cambiarias se alimentan solas”, advierte el informe. Si los ahorristas anticipan una devaluación, compran dólares antes; esa demanda drena reservas y aumenta la probabilidad de que finalmente ocurra la devaluación que estaban tratando de anticipar.

El antecedente que utiliza Zentrix es 2019, cuando las PASO desencadenaron una corrida contra el peso y los depósitos en dólares, seguida por un reperfilamiento de deuda de corto plazo y el regreso del cepo.

El informe marca, de todos modos, una diferencia con aquel episodio: la actual banda cambiaria le da al dólar un margen de 26,5% de suba antes de que el Banco Central deba intervenir.

El problema es que una devaluación tendría efectos fiscales. Como 90,6% de los intereses de la deuda está denominado en moneda extranjera, una suba del dólar del 10% agregaría unos $1,7 billones al gasto público, según las estimaciones del informe.

El escenario tendría además una serie de señales de alerta: riesgo país sostenido por encima de 1.000 puntos, compras de dólares de las personas superiores a u$s 4.000 millones mensuales, una brecha mayor al 15% y licitaciones del Tesoro que no logren renovar al menos 90% de los vencimientos.

La decisión responde al pronóstico de condiciones meteorológicas adversas por la presencia de un sistema de baja presión, que podría provocar lluvias intensas, tormentas eléctricas, fuertes rachas de viento y posible caída de granizo.

¿Por qué suspenden las clases presenciales el martes 17 de noviembre?

De acuerdo con el comunicado de la Secretaría de Educación Pública del Estado de Puebla, la suspensión responde al alertamiento y la solicitud de la Coordinación General de Protección Civil y Gestión del Riesgo de Desastres.

Las autoridades advirtieron sobre la llegada de un sistema de baja presión que favorecerá condiciones meteorológicas adversas en las sierras Norte y Nororiental. Entre los fenómenos previstos se encuentran lluvias intensas, tormentas eléctricas, rachas fuertes de viento y posible caída de granizo.

El objetivo de la disposición es salvaguardar la integridad física de estudiantes, docentes y trabajadores administrativos, ante los riesgos que podrían presentarse durante los traslados hacia los centros educativos.

¿Se cancelan las clases en todos los niveles educativos?

La SEP confirmó que la suspensión de actividades presenciales abarcará todos los niveles educativos de los 62 municipios incluidos en el aviso.

Sin embargo, esto no significa que se cancelará por completo el servicio educativo. La dependencia instruyó que durante el martes 17 de noviembre las escuelas continúen sus actividades en modalidad a distancia, con apoyo de materiales didácticos, libros de texto y trabajos asignados previamente por los docentes.

La medida tampoco alcanza a todas las escuelas de Puebla, sino únicamente a los municipios comprendidos en las dos regiones señaladas por las autoridades.

¿Cuáles son los 62 municipios de Puebla donde no habrá clases presenciales?

Según el listado difundido por el Gobierno de Puebla, la suspensión comprende 38 municipios de la Sierra Norte y 24 de la Sierra Nororiental.

Sierra Norte (38 municipios)

Ahuacatlán, Ahuazotepec, Amixtlán, Aquixtla, Camocuautla, Coatepec, Chiconcuautla, Chignahuapan, Cuautempan, Francisco Z. Mena, Hermenegildo Galeana, Honey, Huauchinango, Huitzilan de Serdán, Ixtacamaxtitlán, Jalpan, Jopala, Juan Galindo, Naupan, Pahuatlán, Pantepec, San Felipe Tepatlán, Tepango de Rodríguez, Tepetzintla, Tetela de Ocampo, Tlacuilotepec, Tlaola, Tlapacoya, Tlaxco, Venustiano Carranza, Xicotepec, Xochiapulco, Xochitlán de Vicente Suárez, Zacatlán, Zapotitlán de Méndez, Zautla, Zihuateutla y Zongozotla.

Sierra Nororiental (24 municipios)

Acateno, Atempan, Atlequizayan, Ayotoxco de Guerrero, Caxhuacan, Chignautla, Cuetzalan del Progreso, Huehuetla, Hueyapan, Hueytamalco, Hueytlalpan, Ixtepec, Jonotla, Nauzontla, Olintla, Tenampulco, Teteles de Ávila Castillo, Teziutlán, Tlatlauquitepec, Tuzamapan de Galeana, Yaonáhuac, Zacapoaxtla, Zaragoza y Zoquiapan.

En los primeros nueve meses de 2026, Ingresos Brutos, que representa en promedio el 80% de los recursos propios de las provincias y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), acumula una caída real interanual del 4,7%.

Según datos de la consultora Politikon Chaco, Misiones (-20%), La Rioja (-13,9%), CABA (-8,8%) y Salta (-7%) fueron cuatro de las 19 jurisdicciones más afectadas durante el período. En el extremo opuesto, Neuquén (5%), Santiago del Estero (3,6%), San Juan (2,5%), Río Negro (2%) y Catamarca (0,1%) fueron las únicas que registraron variaciones positivas.

El denominador común se encuentra en una actividad económica que no logra despegar. Sin embargo, en casos como el de Misiones, también se atribuye a factores fronterizos que afectan la actividad interna, principalmente en la capital, donde se concentra la mayor parte de la economía de la provincia.

“En épocas como la actual, muy influenciadas por el tipo de cambio y las particularidades de Paraguay en términos de precios, resulta mucho más conveniente comprar en Encarnación. Entonces, en Misiones se da un flujo de argentinos que se cruzan a consumir a Paraguay y vuelven. Y cuando hablamos de consumir en Paraguay, no se trata solamente de comprar ropa, que también ocurre, sino incluso de adquirir alimentos o cargar combustible. Algo parecido sucede en la zona de Iguazú, en el límite con Brasil, donde también hay un flujo de argentinos que se cruzan al país vecino para comprar”, explicó Alejandro Pegoraro, director de Politikon Chaco.

Por su parte, el resultado acumulado de CABA en Ingresos Brutos es algo más negativo que el de la mayoría de las provincias. No solo porque comparte un rasgo común, que es la caída de la actividad económica —sobre todo en construcción y servicios—, sino porque, según Pegoraro, se suma un agravante: las medidas de alivio fiscal.

“Influyeron las modificaciones tributarias para algunas profesiones o categorías de contribuyentes a las que se les redujo la alícuota o incluso se les dio la exención”, señaló. Aun así, la actividad local es la piedra angular que explica la merma en la recaudación de Ingresos Brutos, que en agosto y septiembre cayó 12,3% y 13,6% real interanual, respectivamente, siendo las cifras más altas a nivel mensual.

Podría decirse que Ingresos Brutos es un impuesto procíclico porque, en definitiva, tiende a acompañar el comportamiento de la economía. Si la actividad se contrae, es esperable que la facturación también disminuya y, por lo tanto, que eso repercuta en la recaudación.

A diferencia de los casos mencionados, Pegoraro señaló que las jurisdicciones que registran crecimientos en la recaudación del impuesto responden a cuestiones puntuales: Neuquén y Río Negro, producto de los hidrocarburos (Vaca Muerta); Santiago del Estero, por el sector agropecuario; y San Juan, por la minería.

Precisamente, dichos sectores son considerados los “ganadores” del modelo económico de Javier Milei.

¿La mora también influye?

La recaudación provincial en su conjunto resultó negativa a partir de febrero y mostró tasas generalmente crecientes, con una caída del 9,5% en septiembre, en valores constantes.

“Tal evolución en los recursos tributarios provinciales se halla dominada especialmente por lo que ocurre con el impuesto sobre los Ingresos Brutos, que muestra caídas anuales en todos los meses de 2026, salvo en enero, con guarismos más negativos que en el caso del IVA nacional”, subrayaron en un reciente informe los economistas Marcelo Capello y Gaspar Reyna, del IERAL de la Fundación Mediterránea.

Si bien la performance de la actividad económica es el denominador común que explica la caída generalizada de la recaudación de Ingresos Brutos, Capello y Reyna agregan otro factor: “El impacto del aumento en la mora en el sector financiero visualizada desde el año pasado, dado que las provincias dependen, en mayor medida que el Gobierno nacional, de la recaudación sobre el crédito”.

Los últimos datos difundidos por la consultora 1816 dan cuenta de que la irregularidad del crédito de las entidades financieras al sector privado tuvo una caída relevante en septiembre —por primera vez en mucho tiempo—, de acuerdo con los datos de la Central de Deudores del Banco Central (CENDEU).

La mora total del sector privado no financiero fue del 7,50% en septiembre, frente al 7,75% de agosto. En el caso de los créditos a las familias, la mora se redujo del 12,81% al 12,20%, mientras que en el caso de las empresas subió marginalmente, del 3,80% al 3,82%.

¿Por qué resulta interesante el vínculo entre la mora y sus implicancias en la recaudación de Ingresos Brutos? Principalmente, por la incidencia del impuesto como componente del Costo Financiero Total (CFT).

“Dos tercios de las provincias aplican 8% o 9% sobre los intereses brutos. Históricamente no era así, lo tradicional era aplicarlo sobre el spread (diferencia entre tasa activa y pasiva). Un banco no da préstamos, sino que intermedia entre los depósitos que recibe y los préstamos que da”, explicó Matías Olivero Vila, contador y titular de la ONG Lógica, citando los datos de la Asociación de Bancos Argentinos (ADEBA).

La mora podría ser, entonces, un factor adicional que se suma, en un escalón más abajo, al desempeño de la actividad económica y del consumo, los factores generales que explican la disminución acumulada en la recaudación de Ingresos Brutos, y que también limita toda la recaudación asociada.

Disfrutar de una jornada en espacios como ZONA, donde conviven videojuegos, propuestas recreativas y opciones gastronómicas, permite compartir tiempo de calidad entre grandes y chicos. Estas experiencias favorecen la comunicación, estimulan la interacción y generan momentos que suelen convertirse en recuerdos duraderos para toda la familia.

Salidas familiares: por qué crece la búsqueda de actividades presenciales

Cada vez más personas buscan planes que los ayuden a desconectarse de las pantallas y reconectar con quienes los rodean. Participar de juegos grupales, desafíos compartidos y actividades recreativas fomenta la colaboración, el diálogo y el disfrute conjunto, aspectos clave para fortalecer los vínculos familiares.

En ese sentido, ZONA ofrece espacios pensados para distintas edades, donde tanto niños como adultos pueden encontrar propuestas acordes a sus intereses. La posibilidad de compartir una actividad en un mismo lugar convierte cada visita en una experiencia capaz de reunir a toda la familia alrededor de un objetivo común: divertirse.

Juegos y entretenimiento para compartir en familia

Entre las opciones disponibles se destacan el bowling, el pool y el ping pong, además de distintos videojuegos y propuestas recreativas. Estas actividades promueven una competencia amistosa, estimulan el trabajo en equipo y generan instancias de intercambio que muchas veces no encuentran lugar en la rutina cotidiana.

A diferencia de las interacciones virtuales, las experiencias presenciales permiten compartir emociones en tiempo real. Las risas, los desafíos entre familiares y los momentos espontáneos que surgen durante el juego aportan un valor diferencial que transforma una salida común en una experiencia memorable.

Beneficios y promociones para disfrutar más

La propuesta también incluye beneficios especiales para quienes buscan extender la diversión. Por ejemplo, al cargar $100.000, los visitantes pueden obtener otros $100.000 en bonificaciones, sumando más oportunidades para disfrutar de los distintos juegos y atracciones disponibles.

Además, la promoción contempla la posibilidad de llevarse un juguete a elección, un beneficio que agrega valor a la experiencia y convierte cada visita en una ocasión todavía más atractiva para toda la familia. Este tipo de incentivos contribuye a que el entretenimiento pueda disfrutarse por más tiempo.

Gastronomía y diversión en un mismo lugar

Más allá de las propuestas recreativas, ZONA complementa su oferta con una variada propuesta gastronómica. Las familias pueden compartir almuerzos, meriendas o cenas sin necesidad de trasladarse a otro espacio, lo que permite aprovechar al máximo el tiempo juntos.

Entre las opciones más destacadas sobresalen las pizzas estilo New York, además de otros platos pensados para diferentes gustos y edades. La combinación de buena comida y entretenimiento crea un entorno ideal para celebrar ocasiones especiales o simplemente disfrutar de una salida distinta.

La tendencia hacia actividades recreativas presenciales refleja una necesidad cada vez más visible: volver a dedicar tiempo de calidad a las relaciones cercanas. Alejarse de las pantallas por algunas horas permite poner el foco en las personas, compartir conversaciones y construir experiencias significativas.

Por eso, para quienes buscan un plan diferente para el próximo fin de semana, ZONA se presenta como una opción que combina entretenimiento, gastronomía y momentos compartidos. Al final del día, más allá de los juegos o los premios, el verdadero valor está en los recuerdos que cada familia construye junta.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

Esa salvaguarda está en la sección 244 de la Ley de Inmigración y Nacionalidad (INA) y funciona como una red de seguridad frente a demoras.

Qué es el TPS

El Estatus de Protección Temporal (TPS) es un amparo migratorio que Estados Unidos otorga a los ciudadanos de ciertos países designados que no pueden regresar de forma segura por un conflicto armado, un desastre ambiental u otras condiciones extraordinarias y temporales. Mientras dura, protege a la persona de la deportación y, por lo general, le permite obtener autorización de trabajo.

Quién decide y por cuánto tiempo

La designación de un país para el TPS la decide el Secretario de Seguridad Nacional (al frente del DHS), tras consultar con otras agencias del Gobierno. Cada designación se otorga por un período determinado, que según la ley puede ser de 6, 12 o 18 meses. Cumplido ese plazo, el Gobierno debe decidir si lo extiende o lo da por terminado.

La regla de los 60 días

La ley obliga al Gobierno a revisar las condiciones del país y a determinar, al menos 60 días antes de que venza el período vigente, si extiende o termina la designación del TPS. Si decide terminarla, debe publicar esa determinación en el Registro Federal, y la terminación no puede entrar en vigor antes de 60 días desde esa publicación (o, si es posterior, al final del período vigente).

Qué pasa si el DHS no decide a tiempo: la extensión automática

Si el Gobierno no publica a tiempo su determinación, es decir, si no resuelve al menos 60 días antes del vencimiento, la ley no deja a los beneficiarios sin amparo. La propia sección 244 establece que, en ese caso, la designación se extiende automáticamente por un período adicional de 6 meses. El Secretario puede, a su criterio, fijar esa extensión automática en 12 o 18 meses, pero el piso por defecto es de medio año.

El bicarbonato de sodio, por otro lado, actúa mediante una reacción química que neutraliza parte de los ácidos presentes en el tomate, gracias a su composición y carácter alcalino.

¿Para qué sirve añadir bicarbonato de sodio a la salsa de tomate?

Añadir bicarbonato de sodio a la salsa de tomate sirve para reducir su acidez y conseguir un sabor más suave y equilibrado. Este ingrediente actúa sobre los ácidos naturales del tomate, principalmente el ácido cítrico y el málico, responsables de su característico sabor agrio.

A diferencia del azúcar, que puede disimular la percepción de acidez al aportar dulzor, el bicarbonato interviene directamente en una reacción química que neutraliza parte de esos ácidos.

¿Cómo funciona el bicarbonato de sodio para quitarle la acidez a la salsa de tomate?

El bicarbonato de sodio es una sustancia alcalina que al entrar en contacto con los ácidos naturales del tomate produce una reacción de neutralización ácido-base.

Durante este proceso, el bicarbonato reacciona con los ácidos y forma una sal, agua y dióxido de carbono. Este último se libera en forma de pequeñas burbujas, por lo que es posible observar que la salsa comienza a burbujear después de incorporar el ingrediente.

La reacción reduce la acidez de la preparación porque transforma parte de los ácidos presentes en sustancias menos ácidas.

¿Cuánta cantidad de bicarbonato de sodio se debe usar para quitarle la acidez a la salsa de tomate?

La cantidad recomendada es aproximadamente 1/4 de cucharadita de bicarbonato de sodio por cada 500 mililitros de salsa de tomate. Es importante no excederse, ya que una proporción demasiado elevada puede modificar el sabor de la preparación.

Para incorporarlo correctamente, se recomienda agregarlo cuando la salsa esté casi lista, revolver para que se integre y dejarla cocinar a fuego lento durante unos minutos. Es normal que aparezcan burbujas debido a la reacción química.

Después, conviene probar la preparación y evaluar si necesita algún ajuste. Si todavía conserva demasiada acidez, se puede añadir una cantidad muy pequeña adicional, siempre con moderación.

La funcionaria estimó que México importa el 75 % del gas natural que consume y que alrededor del 80 % de ese volumen procede de Texas, volumen en mayor medida extraído —93 % del total— mediante fracturación hidráulica o ‘fracking’.

El Gobierno de México apuesta también por la transiciíon energética acelerada

También sotuvo que acelerar la incorporación de energías renovables es la principal vía para limitar la dependencia del gas en la generación eléctrica.

“A pesar de que hagamos esta transición energética acelerada, necesitamos consumir gas natural”, dijo González Escobar, quien recordó que las centrales de ciclo combinado y la industria seguirán utilizando ese combustible.

González dijo que Petróleos Mexicanos (Pemex) también ayuda en la tarea de incrementar al máximo la producción de gas, mediante la exploración de aguas profundas, a fin de iniciar proyectos de extracción de no convencionales mediante fracking.

“La segunda apuesta de Pemex, dejar de quemar gas”, señaló la secretaria.

En este sentido, reveló que solo dos campos de Veracruz y Tabasco, en el sureste mexicano, queman unos 500 millones de pies cúbicos diarios, de los 800 millones que atribuyó a Pemex en total.

Pemex busca recuperar gas y el Gobierno evalúa avanzar con el fracking sin afectar el agua potable

La petrolera está por concluir obras para recuperar parte de ese gas e incorporarlo a la red del Centro Nacional de Control del Gas Natural (Cenagas), anticipó González, quien previó que la quema disminuya a finales de 2026 o principios de 2027.

Sobre el fracking, la secretaria precisó que Pemex estudia la calidad del agua subterránea a partir de las recomendaciones de un grupo técnico convocado por la Presidencia.

El Gobierno busca confirmar la presencia de gas y comprobar si hay agua salobre a más de 1.500 metros de profundidad en pozos sin conexión con acuíferos superficiales.

“No permitiremos que se afecte el agua para el consumo humano”, advirtió González y dijo que el Gobierno espera los resultados de los estudios y la evaluación del grupo técnico antes de decidir los pasos siguientes.

En materia eléctrica, destacó que la primera convocatoria de inversión mixta de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) reúne 33 proyectos y las obras de la segunda tanda comenzarían en el primer trimestre de 2027.

La CFE tendrá el 54 % de la propiedad inicial de las plantas mixtas y ampliará en paralelo las redes públicas de transmisión y distribución para conectar las nuevas centrales.

Al cierre de su comparecencia, González Escobar afirmó que el Estado ha escalado al 58,2 % su generación de electricidad al Sistema Eléctrico Nacional, desde el 54 % de 2024 y mínimo legal que tiene reconocido en la Constitución mexicana.

Fuente EFE.

Dentro de este procedimiento existe un requisito fundamental que deben cumplir los interesados: acreditar el parentesco con el fallecido mediante documentación oficial.

Este paso permite identificar a los herederos legítimos y avanzar hacia la declaratoria que habilita la posterior distribución del patrimonio.

Qué es una sucesión intestada y cuándo corresponde iniciarla

La sucesión intestada es el procedimiento legal que se aplica cuando una persona fallece sin haber otorgado un testamento válido o cuando el documento no contempla la totalidad de sus bienes. En estos casos, el Código Civil y Comercial establece quiénes pueden heredar y en qué orden deben recibir el patrimonio.

La distribución no queda a elección de los familiares, sino que sigue un orden de prioridad basado en el vínculo de parentesco. Los primeros llamados a heredar son los descendientes, como hijos y nietos.

Si no existen, pueden hacerlo los ascendientes, entre ellos los padres y abuelos. El cónyuge sobreviviente también tiene derechos hereditarios y puede concurrir con descendientes o ascendientes, según las circunstancias.

En ausencia de estos familiares, la ley contempla a los parientes colaterales hasta el cuarto grado, como hermanos, sobrinos y otros familiares. Si no existen herederos con derecho, los bienes pueden ser declarados vacantes y pasar al Estado.

El documento obligatorio para acreditar el parentesco con el fallecido

Uno de los requisitos centrales para avanzar con una sucesión intestada es demostrar legalmente el vínculo familiar con la persona fallecida. Para eso, los interesados deben presentar documentación oficial que permita comprobar su relación con el causante.

Entre los documentos que pueden solicitarse se encuentran las actas de nacimiento, que permiten acreditar el vínculo entre padres e hijos; las actas de matrimonio, necesarias para demostrar el vínculo conyugal; y las actas de defunción, que permiten acreditar el fallecimiento de una persona cuando resulta relevante para establecer una línea sucesoria.

La documentación dependerá de quiénes sean los posibles herederos y del parentesco que deban demostrar. Por ejemplo, un hijo deberá presentar su partida de nacimiento para acreditar la filiación, mientras que el cónyuge deberá demostrar el matrimonio con el fallecido.

Cuáles son los pasos para tramitar una sucesión y repartir los bienes

Una vez reunida la documentación, el procedimiento continúa con distintas instancias legales hasta que se determina quiénes pueden recibir la herencia.

En este sentido, los pasos que deben seguirse son:

1. Inicio de la sucesión: un heredero con derecho puede presentar la solicitud ante el juzgado competente.
2. Acreditación del parentesco: se entregan las partidas y actas que demuestran el vínculo familiar con el fallecido.
3. Publicación de edictos: se realizan las publicaciones legales para convocar a posibles herederos y acreedores.
4. Inventario y avalúo: se identifican y valorizan los bienes, derechos y deudas que integran el patrimonio.
5. Declaratoria de herederos: el juez reconoce formalmente a las personas que tienen derecho a suceder al causante.
6. Adjudicación de bienes: se determina qué recibe cada heredero y se realizan las inscripciones correspondientes para transferir la titularidad.

La actual temporada celebra el quinto aniversario de la consultora Soraya Ferri Networking Corporativo a cargo de la organización integral del circuito, que cuenta con la coordinación deportiva de DL Golf Tour. En la jornada final, que se disputará en diciembre, se definirán los cuatro ganadores del viaje a la Riviera Maya y Cancún de la mano de Yellowstone Travel, con pasajes aéreos, estadía, traslados y rondas de golf incluidas en Playa Paraíso, Playa Mujeres y el campo del hotel Iberostar Selection Cancún. El paquete puede ser adquirido por el público, mientras que los jugadores del circuito que lo compren de forma anticipada recibirán el reintegro del dinero en caso de resultar ganadores.

Con motivo del desarrollo de la Copa Jetour, la empresa presentó diferentes propuestas. Por un lado, exhibió varios de los modelos disponibles en el país como el T1, T2 (i-DM), Dashing y X70 y los participantes tuvieron la posibilidad de realizar test drives para comprobar las cualidades del X70, un SUV familiar de tres filas de asientos. El Dashing se destaca por su perfil deportivo mientras que los T1 y T2 brindan una combinación de conducción urbana con un off-road liviano.

Por otro lado, Jetour propuso un desafío de mini golf con artículos de merchandising como premio y reservó líneas para que sus invitados jueguen el torneo. “El clima nos acompañó y fue un día espectacular, estamos súper contentos con la repercusión. Tuvimos una clínica de putt con periodistas como una forma de introducirlos en este deporte maravilloso que es el golf. Varios de ellos nunca habían practicado antes, así que hoy tuvieron su primera experiencia y luego compartimos un almuerzo. También hubo invitados de la marca que participaron del torneo”, comentó Mariana Scaduto, gerenta de Marketing y Prensa del Grupo Famly, importador oficial de Jetour en la Argentina.

Alrededor del mediodía, Soraya Ferri Networking Corporativo, a pedido de Jetour, llevó a cabo una clínica de putt dictada por Lionel Basualdo y María Pionetti, de la cual participaron un grupo de periodistas e influencers convocados por la marca: Christian Solis, Miguel Bossio, Tobías Rodríguez, Camila Suhr, Javier Manta, Sol Belén, Lucas Casciano, Diana Schenone y Leandro Fabio.

La propuesta forma parte de las actividades corporativas que diseña la consultora para que las empresas ofrezcan a sus clientes e invitados una experiencia para acercarse al golf, sin necesidad de conocimientos previos, mientras disfrutan del evento.

En primer lugar, se les enseñó a los invitados principios teóricos sobre la postura de los hombros, la alineación de los pies, empuñadura y técnica básica. Luego pusieron en práctica esos conocimientos en el green con una serie de ejercicios para el control de distancia y dirección de los golpes con el putter, guiados por los profesores. Para finalizar, realizaron un desafío de cuatro hoyos formato match play en el putting green.

De esta forma, Soraya Ferri Networking Corporativo brinda un espacio de encuentro en un ambiente distendido a través de una dinámica ágil que potencia las activaciones de marca y el networking y deja un recuerdo perdurable. Como cierre, cada uno de los participantes recibió como obsequio una caja con una selección de vinos de Magia de Uco.

“Me gustó, fue divertido y el día estuvo lindo. No me costó tanto embocar, sí quizás encontrarle la regulación a la fuerza de la pelota. Conocía muy poco de golf, solamente había pegado alguna vez y me acordaba de algunas cosas. Me llevo el tip de no mover demasiado el palo”, comentó Miguel Bossio.

Opciones nutritivas y dulces en la bienvenida de la Copa Jetour

A lo largo de la jornada, los golfistas pudieron retirar una lunch box individual de El Cronista con un sándwich de jamón y queso, frutas frescas de estación, un mix de frutos secos, un budín artesanal, un jugo de naranja de 125 ml y un agua mineral Alpes de 500 ml.

La bienvenida a los golfistas incluyó varias opciones para abastecerse y afrontar la competencia. En la recepción, la puesta en escena del hoyo 1 estuvo a resguardo del sol gracias a una sombrilla de Tolder y contó con un mostrador de madera elaborado por Tienda Efebe, sobre el cual se ubicaron los productos para que los jugadores pudieran servirse.

Para favorecer un buen rendimiento antes, durante y después del recorrido de los 18 hoyos, Dole dispuso frutas frescas de estación entre las cuales había manzanas Cripps Pink, bananas ecuatorianas y ananás. En cada torneo del circuito, la marca pone a disposición de los jugadores una opción nutritiva y natural para cargar energías. “Ofrecimos manzanas rojas de la variedad Cripps Pink, que son mucho más dulces y con un toque ácido que les queda bien. Tienen un sabor y una textura excelentes. En cuanto a nuestro ananá, el 99,9% de las veces está absolutamente sabroso. Uno lo corta verde y, una vez que se cosecha, no madura más”, contó Pablo Lioni, representante de Dole Argentina.

Galletitas RC presentó un amplio abanico de sus productos. Desde sus clásicas crackers en versiones original, light y de salvado; la línea dulce, conformada por los bizcochitos caramelizados; las tortitas con una lluvia de azúcar; y las varitas de hojaldre en su nuevo packaging.

En un guiño para los fanáticos de lo dulce, Biznikke cautivó a los jugadores con la entrega de sus emblemáticos chocolates en diferentes variedades: el clásico Nevado, Black, chocolate blanco y la versión con maní.

En tanto, la hidratación de los golfistas durante la calurosa jornada estuvo garantizada por Alpes. La empresa distribuyó por distintos sectores del campo estaciones con botellas de agua mineral natural y su variante baja en sodio. Además, instaló una carpa en las cercanías de la cancha para ofrecer a los jugadores un espacio de descanso a la sombra donde reabastecerse de botellas.

Experiencia premium y beneficios exclusivos

Transcurridos cuatro torneos, la temporada 2026 consolidó la Experiencia Premium que ofrece el circuito. Diversas marcas se sumaron a través de esta modalidad, mediante la cual las empresas reservan grupos de salida para sus invitados, quienes reciben una atención personalizada y diferentes obsequios. En cada fecha se entregan vinos de Magia de Uco, chombas de Buke Golf, una selección de quesos de La Blanqueada, kits de salsas de Pampagourmet y botellas de gin Bosque.

En la jornada correspondiente a la Copa Jetour, los golfistas invitados de FilmSuez recibieron vinos de Magia de Uco y quesos de La Blanqueada. “La experiencia en El Cronista Open Golf es fantástica: las canchas son muy buenas y los invitados disfrutan mucho. El golf es un deporte de vínculos, especialmente en un circuito de esta índole que está muy bien organizado. Me parece una muy buena oportunidad para traer clientes. Siempre reciben algún obsequio y se van muy contentos. En lo personal, destaco el networking que se genera en estos torneos. No solo con el grupo que uno invita, sino también con los sponsors”, comentó Eduardo Speranza, director de FilmSuez, empresa que comercializa espacios de publicidad en salas de cine.

Para la cuarta fecha de la temporada, la empresa Tromen se sumó a las acciones especiales del circuito a través de un sorteo exclusivo de cuatro órdenes de compra que se realizará en la cuenta de Instagram de Soraya Ferri Networking Corporativo (@sorayaferrinetworkingcorp). Con una sólida trayectoria que comenzó en 1978, Tromen es una marca referente en productos de calefacción y equipamiento gourmet, principalmente por su línea de parrillas, hornos y accesorios.

El “hoyo 19”: un punto de encuentro con una propuesta gastronómica

Como en cada evento de El Cronista Open Golf, en el tradicional “hoyo 19” los sponsors que apoyan al circuito realizaron las habituales degustaciones y entregaron obsequios.

Muta fue uno de los espacios más concurridos del evento. Desde las primeras horas de la mañana, atrajo a los golfistas con café de especialidad colombiano acompañado por medialunas, chipás y unos puddings de banana y chocolate. Por la tarde, mientras los jugadores se relajaban en el corredor central, la marca renovó su propuesta y ofreció vermut con quesos en conserva y unas bolsitas saludables con frutos secos. Además, contó con una ruleta donde se podía participar por premios sorpresa.

“Participar de El Cronista Open Golf representa mucho más que estar presentes en un evento deportivo, es una oportunidad estratégica para acercar nuestra propuesta gastronómica a un público que, entendemos, valora la calidad, las experiencias y los espacios de encuentro, lo cual también es el espíritu del golf. Estamos muy contentos con esta conexión cara a cara que se da con los participantes. Cada interacción es una oportunidad de construir marca, pero también de abrir una nueva relación comercial”, expresó Rodrigo Bérgamo, fundador y director comercial de Muta.

Sobre el valor estratégico de la presencia de Muta en el circuito, Bérgamo señaló: “Estamos construyendo una marca que busca trascender nuestros locales y este tipo de iniciativas nos permite hacerlo en un entorno divertido, de afinidad y vinculándonos con nuevos consumidores y con empresas que también comparten nuestra mirada sobre la importancia de generar experiencias diferenciales. Estamos convencidos de que las mejores oportunidades de negocios muchas veces nacen de la explotación del networking y en ese sentido El Cronista Open Golf funciona como una plataforma muy buena”.

Al completar sus rondas, los participantes disfrutaron de la variada propuesta gastronómica del circuito. Bodega del Carmen, ubicada en el Valle de Calingasta, San Juan, presentó una selección de vinos y los representantes de la marca sugerían opciones para que los participantes conocieran, según el gusto de cada uno, las diferentes etiquetas elaboradas por el enólogo Federico Isgro.

El portfolio de Bodega del Carmen se divide en tres líneas. Una de alta gama, en la que se destacan Passito y Predador. Otra es la denominada Nido del Tigre, compuesta por seis etiquetas entre las cuales se encuentran Rosé Dewitt Bukater, varietales de Malbec, Cabernet Franc y Ancellotta, Torrontés y Ripasso Dal Giardino; mientras que la tercera, Chimuelo, tiene sus versiones Carbónica (tinto a base de Malbec con Ancellotta) y Pieles.

“Nuestra propuesta de primavera-verano son principalmente tres blancos de torrontés, un rosado y nuestro Ripasso. De una viña centenaria, elaboramos tres torrontés con tres puntos de cosecha y elaboraciones diferentes. El primero que entramos a cosechar es Passito, nuestro ícono. Lo cosechamos muy temprano, es una uva que está en envero (cuando está cambiando de color) y realizamos un proceso de appassimento para concentrar acidez y azúcar, y así lograr un vino seco. Posteriormente, tiene una crianza de 14 meses combinada en clayvers de arcilla italiana y barricas de roble francés”, explicó Pablo Garriga, brand ambassador de Bodega del Carmen.

Con respecto a las otras interpretaciones del torrontés de la bodega, Garriga señaló: “Después tenemos nuestro clásico Nido del Tigre, de buen volumen, que es el último que cosechamos y lo hacemos prensado. Y la novedad de este año es Chimuelo Pieles, un torrontés que elaboramos justamente con sus pieles y fermentado en parte a racimo entero, lo cual le da mucho carácter, buena textura y también mucha frescura”.

Por último, Garriga se refirió a otra de las etiquetas para la primavera-verano de Bodega del Carmen y describió: “Nuestro vino rosado es Rosé Dewitt Bukater. Lo empezamos a elaborar en 2024. Es un corte de Malbec y Cabernet muy rico, que tiene mucha frescura, muy buen volumen y también buena intensidad de fruta”.

Para el maridaje con los vinos, la visita ideal fue al stand de La Blanqueada, uno de los protagonistas de cada fecha. Oriunda de 9 de Julio, provincia de Buenos Aires, la marca deleitó a los participantes con una degustación de quesos duros y semiduros de estacionamiento prolongado (de 6 a 24 meses), como parmesano, reggianito, provoleta, gouda, sardo y goya.

“Nuestra provoleta se distingue porque al cocinarla forma una capa crocante en ambas caras, mientras que el centro se derrite y queda bien cremoso. Esa textura marca una diferencia respecto a las opciones convencionales”, aseguró César Dorado, responsable del Área Comercial y Distribución de La Blanqueada. Con su presencia en el circuito, la marca valora el encuentro cara a cara con los golfistas por ser una instancia para dar a conocer las características que destacan el sabor de sus productos, tales como la elaboración artesanal con tambo propio y los rigurosos controles de calidad durante el proceso.

La camaradería entre los participantes se observa con claridad en los momentos compartidos en el “hoyo 19”, donde los jugadores intercambian anécdotas y comentarios sobre sus respectivas rondas mientras disfrutan de las degustaciones en alguno de los espacios de descanso.

La propuesta gastronómica busca incluir marcas de distintas regiones del país. Los Chacayes, ubicado en el Valle de Uco, Mendoza, tuvo su representación mediante la bodega Magia de Uco. A lo largo de la Copa Jetour, ofreció una degustación de vinos de distintos perfiles, que incluyó el Notable Cabernet Franc, Notable Malbec, un blend de Malbec y Petit Verdot, un Cabernet Franc y un Espumante Extra Brut Malbec.

“Son vinos apuntados a distintos públicos. La línea Notable es un poco más tradicional en el sentido del paladar, tiene 18 meses de barrica, roble francés, más concentración y estructura en el vino. En cambio, la línea Magia de Uco apunta a un público más joven o a una circunstancia que no requiere comida. El Malbec Petit es una cofermentación de Malbec y Petit Verdot. Son vinos que preservan mucho la fruta y tienen algo de madera para generarle un equilibrio. El Espumante Extra Brut es muy interesante por su frescura. Al ser cien por ciento de Malbec, presenta un color muy llamativo, tiene mucha estructura y la burbuja es muy amable”, contó Gianfranco Budetta, de Magia de Uco.

Para acompañar los quesos y relajarse tras completar la ronda, en la barra de Cowi se entregaron gaseosas y cervezas de Temple, entre ellas su variedad Wolf IPA y también sin alcohol, destacada por un marcado carácter cítrico y herbal inspirado en las IPAs americanas.

Cowi surgió como un espacio diseñado para que el vino, la gastronomía y los encuentros se transformen en experiencias memorables. Con sedes en Palermo y Belgrano, este bar y vinoteca se prepara para la inauguración de su tercer local en Núñez. Además, ofrece un servicio de catering personalizado para eventos privados.

Dado el concepto “Travel+”, que es una invitación a salir de la rutina, a descubrir cosas nuevas, al off road y de una manera placentera gracias a la tecnología y el confort que caracterizan a la marca, El Cronista Open Golf resulta un espacio adecuado donde exhibir su potencial y ofrecer una experiencia de conducción a los participantes. En la cuarta fecha de la temporada 2026, donde la marca fue Main Sponsor, exhibió la innovadora Serie T con los modelos T1 y T2, junto con Dashing y X70. Los jugadores e invitados pudieron realizar test drives exclusivos de la X70 para comprobar de primera mano su calidad y se divirtieron con un desafío de mini golf con artículos de merchandising como premio. Además, se realizó una clínica de putt para un grupo de periodistas, quienes tuvieron su primera experiencia en este deporte.

En diálogo con El Cronista Open Golf, Mariana Scaduto, gerenta de Marketing y Prensa del Grupo Famly, importador oficial de Jetour en el país, analizó el impacto del circuito, la generación de oportunidades comerciales entre sponsors, detalló la filosofía “Travel+” y adelantó los próximos lanzamientos de la marca.

-¿Cuál es la novedad más reciente entre los modelos de Jetour?

-Nuestra novedad más inminente para coronar este año es el lanzamiento del T2 i-DM 4WD (híbrido enchufable con tracción integral), un modelo que revolucionará el segmento al combinar capacidades off-road con tecnología PHEV. Posteriormente, proyectamos la llegada del esperado G700 para el primer semestre de 2027, consolidando nuestra oferta en la gama alta y sentando las bases para la futura expansión de la familia de productos.

-¿Cuáles son los pilares en los que se basa la marca?

-La esencia de Jetour se resume en nuestro concepto global “Travel+”, que invita a salir de la rutina y viajar de una manera distinta, combinando confort, seguridad y tecnología. Nuestros pilares fundamentales son la calidad premium de nuestros materiales, un diseño innovador, equipamiento de vanguardia y un fuerte compromiso con el respaldo de posventa para construir relaciones de confianza a largo plazo con el cliente.

-¿Por qué decidieron participar en El Cronista Open Golf?

-Elegimos El Cronista Open Golf porque representa una plataforma premium para el relacionamiento directo. Nos permite acercar nuestra propuesta a un público formado por empresarios y tomadores de decisión, en un entorno distendido que amalgama deporte, networking y experiencias de marca de alto valor.

-¿Cuál es el balance de la participación de la marca en el circuito?

-Sumamente positivo. La sinergia generada ha sido excelente; en cada fecha nos acompaña activamente nuestra red de concesionarios y asesores, lo que nos permite no solo exhibir los vehículos, sino brindar atención personalizada, coordinar test drives y generar prospectos de calidad en un ambiente relajado y muy profesional.

-¿Qué aspectos positivos lograron como marca con su presencia en El Cronista Open Golf?

-Más allá de la alta visibilidad, hemos logrado un impacto comercial directo. El relacionamiento sostenido durante el circuito y el trabajo conjunto con los concesionarios se tradujeron en un networking efectivo que nos permitió cerrar ventas concretas con contactos iniciados en el torneo. La relación con Soraya Ferri es excelente y estratégica. Su proactividad, atención al detalle y profundo conocimiento del networking corporativo han sido clave para maximizar nuestra presencia en el torneo, ayudándonos a generar vínculos de valor y propuestas comerciales muy interesantes para la marca.

-¿Les surgió alguna oportunidad de negocio con los demás sponsors que forman parte del circuito?

-Sí, este tipo de circuitos corporativos son un ecosistema B2B ideal. Compartir el espacio con otras marcas nos abrió puertas para explorar alianzas estratégicas, generar beneficios cruzados para nuestros clientes y evaluar acuerdos corporativos que potencian el crecimiento de las distintas marcas involucradas.

-¿Qué importancia tiene el cara a cara con los posibles clientes en este tipo de eventos?

-El “cara a cara” es insustituible. Nos permite escuchar activamente a los clientes, entender sus necesidades particulares y derribar algunos mitos que aún existen alrededor de los autos de origen chino. Es el espacio perfecto para demostrar empíricamente que Jetour ofrece un producto de altísima calidad y tecnología, posicionándonos como una marca aspiracional, pero inteligente y alcanzable.

-¿Qué feedback tuvieron a través de la propuesta del test drive?

-Fue extraordinario. Sentarse al volante es el momento de la verdad; ahí es donde el cliente comprueba de forma tangible la insonorización, el nivel de confort, la calidad de los materiales y nuestras avanzadas asistencias a la conducción (ADAS). Es la materialización de nuestro concepto “Travel+”, demostrando que ofrecemos una experiencia de viaje superior, más segura y placentera.

-¿Qué valor le dan al deporte desde la empresa?

-El deporte comparte nuestros valores centrales de superación, dinamismo y vida al aire libre. A nivel global, Jetour acompañó hitos como la clasificación al Mundial de Básquet, y en Argentina, además de nuestra fuerte apuesta estratégica por el golf, apoyamos de la mano de nuestros concesionarios a distintos clubes de rugby. Entendemos el deporte como el escenario ideal para invitar a las personas a vivir experiencias memorables.

-¿Qué lugar ocupa la innovación en la filosofía de Jetour?

-Es el motor transversal de nuestra organización. No solo se refleja en la incorporación de vehículos como el futuro lanzamiento de la T2 i-DM 4WD y tecnología de seguridad en el producto, sino también en nuestros procesos internos. Un claro ejemplo es la reciente optimización en nuestra logística y distribución de repuestos en posventa; esto redujo de manera importante los tiempos de espera del cliente, disminuyó la carga de trabajo manual de nuestros colaboradores y mejoró la eficiencia de toda el área.

-¿En qué se destacan los SUVs medianos de diseño boxy? ¿A qué tendencia o necesidades responde su característica off-road liviano?

-El diseño boxy (presente en nuestra Serie T) se destaca por una silueta robusta, líneas marcadas y un marcado perfil aventurero. Responde directamente a la tendencia de usuarios que buscan la versatilidad de un vehículo de uso diario para la ciudad, pero que demandan el despeje, la tecnología y la capacidad técnica —como los sistemas de tracción integral y bloqueos de diferencial— necesarios para realizar escapadas off-road de fin de semana, en total alineación con el espíritu “Travel+”.

-¿Persiste actualmente en la Argentina cierto prejuicio sobre los vehículos de origen chino? ¿Cuál es la calidad de los autos de origen chino en comparación con los fabricados en el Mercosur?

-Si bien el prejuicio ha disminuido aceleradamente, el contacto directo y el test drive son vitales para terminar de desmitificar algunas cuestiones. Hoy, las terminaciones, el diseño y el nivel de equipamiento (pantallas, ADAS, motorizaciones electrificadas) de marcas como Jetour, ofrecen vehículos premium muy competitivos frente a la producción regional.

-¿Qué servicios de posventa ofrece la marca?

-Contamos con una red nacional de talleres oficiales enfocados en un servicio posventa integral, lo que incluye mantenimiento garantizado, personal capacitado y un sólido respaldo en la provisión de repuestos genuinos. Gracias a la optimización de procesos implementada este año, nuestro enfoque está puesto en brindar resoluciones rápidas y certeras, asegurando que la experiencia del cliente tras la venta sea uno de nuestros mayores diferenciales competitivos. Adicionalmente, todos los clientes pueden comprar ellos mismos sus repuestos o accesorios a través de la página web y retirar su compra por el depósito o el taller seleccionado.

-La empresa se propuso objetivos para fines de 2026 en cuanto a puntos de venta y talleres oficiales en el país. ¿Está cerca de alcanzar esa meta?

-Durante todo el año trabajamos activamente sumando concesionarios y ampliando la huella territorial en distintas regiones estratégicas (como Neuquén y Catamarca, entre otras aperturas en proceso). Nuestro objetivo es finalizar 2026 con la consolidación de esta red comercial y alcanzar los 30 puntos de venta y lograr un alcance de cobertura a nivel nacional.

-¿Cuáles son las expectativas u objetivos para el próximo año?

-Para 2027, nuestra expectativa es continuar trabajando en la consolidación de la marca e incrementar la participación de Jetour en Argentina. Comenzaremos el año con una fuerte presencia de exhibición y test drive este verano en Pinamar. Apuntamos a escalar el volumen de patentamientos apoyándonos en el buen cierre comercial del año y en el impacto de los próximos lanzamientos, como el T2 i-DM 4x4 y el G700. Nuestro objetivo central es posicionarnos como referentes del segmento SUV gracias a nuestra vanguardia tecnológica, un portafolio ampliado y el fortalecimiento continuo de nuestra red de concesionarios.

El cese de tareas será el lunes 16, martes 17 y miércoles 18 como continuación del plan de lucha en reclamo de la aplicación de la Ley de Financiamiento Universitario y el pago inmediato de la deuda salarial.

La suspensión de clases dependerá de la adhesión de cada docente, por lo que se debe consultar cada caso.

Paro docente de la CONADU Histórica: qué exige el sindicato

El sindicato docente anunció una medida de fuerza hasta el 18 de diciembre. El paro fue definido en un Congreso Extraordinario realizado el pasado viernes 6 de diciembre, en el que 81 congresales de las asociaciones base del país resolvieron por unanimidad dar continuidad al plan de lucha.

Además, la organización resolvió realizar un paro de 24 horas el día en que se trate el Presupuesto 2027 en el Congreso de la Nación.

La CONADU Histórica reclama el cumplimiento efectivo de la Ley de Financiamiento Universitario y el pago inmediato de la deuda salarial con la docencia universitaria y preuniversitaria.

“Defender nuestros salarios y la universidad pública es una razón más que suficiente para sostener los paros y continuar el plan de lucha”, comunicaron a través de un post en su página oficial de Instagram.

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Hay clases durante el paro docente universitario?

Si bien el paro docente del lunes 16, martes 17 y miércoles 18 fue ratificado en el Congreso Extraordinario, no implica que se suspendan las clases en todas las universidades.

La medida de fuerza dependerá de la adhesión de cada docente y de las asociaciones gremiales de cada universidad. Por este motivo, los estudiantes deberán consultar con cada facultad o cátedra si se dictarán clases durante las jornadas.

En este contexto, si bien algunos beneficiarios ya han percibido sus haberes, otros deberán esperar hasta la próxima semana para cobrar el monto establecido. Se trata de aquellos DNI terminados en 6, 7, 8 y 9, que cobrarán entre el jueves 19 y el miércoles 25 de noviembre.

ANSES: cuándo cobran la AUH los DNI terminados en 6, 7, 8 y 9

El calendario de pagos de noviembre establece que los titulares de la Asignación Universal por Hijo recibirán sus haberes de acuerdo con la terminación del Documento Nacional de Identidad (DNI).

Para quienes tengan documentos terminados en 6 y 7, los depósitos se realizarán el jueves 19 y el viernes 20 de noviembre, respectivamente.

En cambio, los beneficiarios con DNI terminados en 8 y 9 deberán esperar hasta el martes 24 y el miércoles 25 de noviembre para cobrar.

Calendario completo de pagos de la AUH y AFH en noviembre:

Las fechas de cobro establecidas por ANSES sufrieron una reprogramación en función de los feriados programados por la visita del papa León XIV a la Argentina. En este sentido, el calendario de pagos se organiza de la siguiente manera:

• DNI terminados en 0: 11 de noviembre.
• DNI terminados en 1: 12 de noviembre.
• DNI terminados en 2: 13 de noviembre.
• DNI terminados en 3: 16 de noviembre.
• DNI terminados en 4: 17 de noviembre.
• DNI terminados en 5: 18 de noviembre.
• DNI terminados en 6: 19 de noviembre.
• DNI terminados en 7: 20 de noviembre.
• DNI terminados en 8: 24 de noviembre.
• DNI terminados en 9: 25 de noviembre

¿Cuánto cobran los titulares de AUH en noviembre?

En noviembre de 2026, la AUH tiene un valor de $159.611 por cada hijo, en función del aumento del 1,93% programado por ANSES para las prestaciones. Sin embargo, el organismo previsional deposita mensualmente el 80% de ese importe y retiene el 20% restante hasta que se presente la Libreta AUH.

De esta manera, los titulares reciben un total de $127.688,80 por hijo durante el mes. El monto retenido se puede cobrar posteriormente una vez acreditados los controles de salud, vacunación y educación correspondientes.

En lo que respecta a la Asignación Universal por Hijo con Discapacidad, pasa a $519.704 la Asignación Familiar por Hijo a $79.816 y la Asignación Familiar por Hijo con Discapacidad a $259.864.

AUH de ANSES: cómo consultar la fecha y el lugar de cobro

Los beneficiarios pueden consultar cuándo y dónde recibirán el dinero a través de mi ANSES, ingresando con su CUIL y Clave de la Seguridad Social.

Una vez dentro de la plataforma, deberán seleccionar la opción correspondiente a la consulta de cobros, para verificar la fecha de acreditación y los datos de su prestación.

También pueden revisar la información sobre sus asignaciones y los datos personales y familiares registrados en el organismo previsional.

Dentro de la amplia variedad de opciones, hay un truco sencillo que empezó a ganar protagonismo por su eficacia para aportar fragancia rápidamente y a un bajo costo.

Se trata de hervir cáscaras de limón junto con hierbas aromáticas, una práctica que permite perfumar los ambientes y eliminar olores de forma completamente natural.

Al entrar en ebullición, estos elementos liberan compuestos aromáticos que se dispersan a través del vapor, generando una sensación inmediata de frescura y limpieza.

Para qué sirve hervir cáscaras de limón con romero y albahaca

El principal beneficio de esta mezcla es su capacidad para neutralizar olores intensos, especialmente aquellos que quedan después de cocinar o en ambientes poco ventilados.

El vapor actúa como un difusor natural que distribuye los aromas por distintos espacios, como la cocina, el living o los dormitorios. A diferencia de los ambientadores tradicionales, este método no incorpora químicos sintéticos, lo que lo convierte en una opción más saludable y sustentable.

Además, el aroma que se genera no solo perfuma, sino que también contribuye a crear un entorno más agradable, ideal para momentos de descanso, concentración o relajación.

Cómo preparar esta mezcla natural paso a paso

El procedimiento es sencillo y no requiere experiencia previa. Solo hay que seguir estos pasos:

• Colocar en una olla cáscaras limpias de limón, ramas de romero y hojas de albahaca
• Agregar agua hasta cubrir los ingredientes (sin exceso)
• Llevar a fuego medio hasta que hierva
• Mantener la ebullición durante al menos 15 minutos

Durante este proceso, los aceites esenciales se liberan en el aire a través del vapor. Si el agua se consume, se puede agregar más para prolongar el efecto sin que los ingredientes se quemen.

Un detalle clave es que la olla puede trasladarse a distintos ambientes para potenciar el alcance del aroma. Además, los restos pueden reutilizarse, lo que refuerza el perfil ecológico de esta práctica.

Por qué esta mezcla funciona

La eficacia de este truco casero se explica por los compuestos naturales presentes en cada ingrediente:

• La cáscara de limón contiene limoneno, responsable de su fragancia cítrica y fresca
• El romero libera compuestos como cineol y pineno, asociados a aromas intensos y estimulantes
• La albahaca aporta notas dulces gracias al linalool y eugenol

Estos componentes, ampliamente estudiados en aceites esenciales, tienen la capacidad de mejorar la percepción del ambiente y combatir olores.

El precio de la planta se eleva debido a su estilo particular y a la delicadeza de su estructura biológica. Las variedades más exclusivas requieren controles estrictos de temperatura, humedad y luz, así cada ejemplar determina el precio de mercado. Sin embargo, conociendo algunos trucos es posible lograr que la especie viva durante varias temporadas.

Cómo tener orquídeas en tu casa: el paso a paso

La estética de la orquídea destaca por sus pétalos simétricos, sus colores vibrantes y un labelo central que atrae todas las miradas. Existen miles de variedades adaptadas a distintos espacios, aunque la Phalaenopsis encabeza las preferencias domésticas por su formato elegante. De este modo, la planta aporta un diseño visual sofisticado a cualquier rincón luminoso de la casa.

Siempre se parte de una planta que se compra y luego, se cuida.

Para iniciar el cultivo con éxito durante los meses cálidos, los especialistas recomiendan seguir una serie de pasos precisos desde el primer día con base en un manejo adecuado del entorno:

• Elección de un espacio muy luminoso: la planta necesita recibir mucha luz natural indirecta para activar su ciclo vital. Por eso, conviene ubicarla cerca de una ventana donde los rayos del sol no incidan de forma directa sobre las hojas.
• Riego basado en el color de las raíces: el momento oportuno para regar se identifica al observar la tonalidad interna de las raíces. Cuando la parte subterránea adquiere un color grisáceo o plateado, la planta pide agua, mientras que el tono verde indica que la hidratación es suficiente.
• Aplicación de riego por inmersión: el método más seguro consiste en sumergir la maceta transparente en agua durante unos minutos sin mojar el núcleo central de las hojas. Así, las raíces absorben la humedad justa sin acumular excesos perjudiciales.
• Uso de macetas transparentes: los recipientes translúcidos permiten que la luz llegue hasta las raíces, que participan activamente en la fotosíntesis. De este modo, el contenedor transparente cumple una función vital que imita el crecimiento silvestre sobre los árboles.
• Sustrato poroso específico: las orquídeas no crecen en tierra común, sino en cortezas de árbol trituradas que garantizan un drenaje perfecto. Este material previene el estancamiento del agua y protege la salud general del ejemplar.

Otras claves para cuidar la planta de la orquídea

La incorporación mensual de fertilizantes líquidos específicos estimula la aparición de nuevos pimpollos durante la primavera. Las dosis deben diluirse a la mitad para evitar saturar las raíces, así la planta asimila los nutrientes de forma equilibrada.

El control de la ventilación completa las pautas necesarias para consolidar el desarrollo de la especie en el hogar. Los ambientes aireados previenen la formación de hongos, pero deben evitarse las corrientes de aire frío que dañan la floración. De este modo, la orquídea despliega todo su potencial estético y decora los espacios con elegancia natural.

Se trata de un movimiento isométrico: en lugar de realizar repeticiones, la persona debe sostener una postura durante un determinado período.

Mientras permanece en esa posición, trabaja distintos grupos musculares, entre ellos los abdominales, la zona lumbar, los glúteos y los hombros.

Su práctica permite desarrollar la fuerza y la estabilidad del core, un conjunto de músculos que cumple un papel fundamental en el equilibrio y el control del cuerpo.

También contribuye a mejorar la postura y a fortalecer la zona media. Sin embargo, una de las dudas más frecuentes es cuánto tiempo hay que mantener la posición para obtener buenos resultados.

Cuánto tiempo hay que mantener la plancha abdominal según el nivel de entrenamiento

Aunque muchas personas consideran que resistir varios minutos en posición de plancha es sinónimo de un mejor estado físico, la duración no es el único factor que importa. La calidad de la ejecución resulta fundamental para aprovechar los beneficios del ejercicio.

Durante toda la práctica, el cuerpo debe permanecer alineado, con el abdomen contraído y la espalda en una posición estable.

También es importante evitar que la cadera descienda o se eleve demasiado y mantener una respiración constante.

Si el cansancio impide conservar una postura correcta, lo recomendable es finalizar el ejercicio y descansar antes de volver a intentarlo.

El tiempo puede variar según la experiencia y la condición física de cada persona. Para quienes recién comienzan, se aconseja realizar series de entre 15 y 30 segundos, con el objetivo de aprender la técnica y acostumbrar al cuerpo al esfuerzo.

A medida que se gana fuerza y control, los intervalos pueden aumentar. En un nivel intermedio, se pueden alcanzar entre 30 y 45 segundos, mientras que quienes tienen mayor entrenamiento suelen sostener la posición durante 45 a 60 segundos.

Cuando mantener la postura durante un minuto deja de representar un desafío, no necesariamente hace falta prolongar todavía más el ejercicio. Una alternativa es incorporar variantes que aumenten la dificultad y permitan trabajar la estabilidad desde diferentes posiciones.

Entre las opciones se encuentran la plancha frontal con desplazamientos laterales de los pies, la plancha lateral con movimientos controlados del brazo y la plancha invertida, que se realiza mirando hacia arriba y apoyando las manos y los talones.

En aquella ocasión, sostuvo que “la única solución permanente a la pobreza es la mayor oferta de empleos” y remarcó la necesidad de impulsar una mayor oferta de trabajo para fortalecer el crecimiento del país.

El empresario mexicano participó en un homenaje organizado por distintas asociaciones y organizaciones de ingenieros y arquitectos. El encuentro se realizó el 28 de mayo en el Palacio de Minería, donde recibió un reconocimiento de manos del rector José Narro Robles.

La importancia para Carlos Slim de la generación de empleo

En su intervención, Slim explicó que la generación de empleos debía ocupar un lugar central en los esfuerzos de desarrollo. “Necesitamos más y mejores ofertas de empleo”, afirmó, al señalar que el trabajo no solo permite obtener ingresos, sino que también contribuye al desarrollo personal.

El empresario también sostuvo que “el trabajo es una necesidad emocional que, además de dignificarnos, ofrece un estímulo para el esfuerzo, nuestra superación y nuestro desarrollo humano”.

Desde esa perspectiva, consideró que contar con oportunidades laborales era fundamental para mejorar las condiciones de vida de la población y fortalecer la economía.

¿Qué otras medidas consideró fundamentales para el crecimiento de México?

Durante el homenaje, Slim señaló que el desarrollo del país requería combinar distintas acciones. En aquel discurso, destacó especialmente:

• Educación de calidad: consideró necesario transformar la enseñanza para impulsar el razonamiento, la investigación y la innovación, en lugar de concentrarse únicamente en la memorización.
• Educación digital: defendió el uso de nuevas tecnologías para ampliar el acceso al conocimiento y reducir los costos de una educación de alta calidad.
• Acceso a internet: afirmó que era indispensable garantizar la banda ancha para todos y ofrecer cursos, contenidos y aplicaciones en línea.
• Inversión e infraestructura: sostuvo que México necesitaba infraestructura física, inversión pública y privada, así como actividad económica para impulsar el desarrollo.
• Empleo para los jóvenes: destacó la importancia de generar oportunidades laborales abundantes, especialmente para la población joven.

Slim también explicó que la capacitación a través de internet podía ayudar a las personas a prepararse para encontrar trabajo. En ese sentido, planteó que una formación más amplia permitiría acceder a mejores oportunidades laborales.

Al concluir su intervención, el empresario reiteró que la educación y la generación de empleos eran dos objetivos esenciales para el país.

Su discurso del 28 de mayo de 2013 dejó como eje la idea central del crecimiento económico, la formación de la población y la creación de puestos de trabajo debían avanzar de manera conjunta para favorecer el desarrollo de México.

Este viernes, la aerolínea fundada en 2011 por los empresarios Julio Martínez Sola y Fernando González Enfedaque, comunicó a sus trabajadores su intención de iniciar un expediente de regulación de empleo (ERE) que alcanza potencialmente a los 679 empleados de su centro de trabajo en Madrid. Además, contempla medidas temporales de suspensión de contratos y reducción de jornadas mediante un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), un mecanismo legal en España que permite a una empresa suspender temporalmente los contratos de sus trabajadores o reducir su jornada laboral debido a situaciones adversas.

“Hemos iniciado un proceso de negociación con nuestros acreedores con el objetivo de reforzar nuestra estructura financiera, proteger la continuidad de nuestras operaciones y establecer unas bases sólidas para la sostenibilidad de nuestro proyecto empresarial a largo plazo”, informó a través de sus redes sociales.

“Esta decisión se produce en un entorno especialmente exigente para el sector aéreo, condicionado por el incremento de los precios del combustible, que ha impactado sensiblemente en nuestra industria”, agregó.

Según la información aportada por la dirección de la compañía, Plus Ultra registró un gasto en combustible de 104,83 millones de euros durante 2026, frente a los 69,13 millones presupuestados inicialmente, un incremento del 51,6 por ciento.

Entre febrero y agosto acumuló un resultado operativo negativo de 31,08 millones de euros.

En ese contexto, la empresa proyecta una reducción superior al 61% de las horas comerciales de vuelo regular y una profunda revisión de su actividad, con una estrategia que apunta a concentrarse -de momento- en los vuelos hacia Venezuela, los servicios chárter y los contratos ACMI.

De la expansión a la suspensión de vuelos

Plus Ultra inauguró sus vuelos comerciales entre Madrid y Buenos Aires el pasado 23 de mayo, con una oferta inicial de dos frecuencias por semana. A pocas semanas de su debut, la compañía elevó la operación a cinco servicios semanales, tras registrar “un éxito de ventas que superó todas las expectativas”, según había informado el country manager de la aerolínea en la Argentina, Hugo Adrián Díaz.

La compañía había acumulado más de u$s 3 millones en ventas entre ambos mercados desde que anunció su llegada al país.

En aquella entrevista, Díaz también había adelantado que el objetivo para 2027 era “alcanzar vuelos diarios entre Madrid y Buenos Aires”. La apuesta apuntaba a captar pasajeros turísticos, corporativos y argentinos residentes en España, además de competir con Aerolíneas Argentinas, Iberia y Air Europa en uno de los corredores internacionales de mayor demanda que hoy registra un flujo anual superior a 1,15 millones de pasajeros.

La propuesta comercial buscaba diferenciarse como una alternativa full service, con equipaje despachado, comidas y atención telefónica personalizada incluidas en las tarifas. La aerolínea también había destacado el desempeño de la clase Business, cuyos tickets se ubicaban entre u$s 4000 y u$s 4500.

La expansión, no obstante, comenzó a perder impulso antes de lo previsto. En octubre, Plus Ultra anunció que reduciría de cinco a dos las frecuencias semanales entre Madrid y Buenos Aires hasta el 13 de diciembre. En ese momento, justificó el ajuste por las obras en el aeropuerto de Ezeiza, los desvíos operativos y el encarecimiento del combustible.

La medida había generado inconvenientes entre pasajeros que ya tenían sus billetes emitidos y debieron reorganizar sus viajes.

De momento, Plus Ultra dejó de comercializar pasajes para la ruta Buenos Aires-Madrid, al igual que para Lima, aunque todavía no comunicó oficialmente una fecha definitiva para el cese de sus operaciones.

En este contexto, la gran incógnita de la previa giraba en torno al futuro de la camiseta número 10. Sin embargo, Scaloni confirmó en conferencia de prensa que ningún futbolista llevará ese dorsal durante esta doble fecha FIFA. De este modo, el número quedará vacante en el vestuario como señal de respeto y cautela tras la salida del máximo referente argentino, pero todavía resta saber quién asumirá ese rol de ahora en adelante.

¿Quién usará la camiseta 10 de la Selección tras el retiro de Messi?

La decisión responde tanto a un gesto simbólico como a una cuestión reglamentaria del fútbol internacional. Como los partidos ante Uruguay y Costa Rica son amistosos, el cuerpo técnico no está obligado a utilizar la numeración corrida del 1 al 11. Así, el entrenador aseguró que recién designará a un heredero cuando las competencias oficiales exijan completar esa lista.

La última vez que un jugador diferente utilizó la camiseta 10 ocurrió en septiembre de 2025, durante el cierre de las Eliminatorias Sudamericanas. En aquella oportunidad, Franco Mastantuono llevó la diez en la derrota por 1 a 0 frente a Ecuador en Guayaquil. Pese a que el juvenil ex River y Real Madrid integra nuevamente la convocatoria, pero no repetirá aquel número en estos compromisos.

De cara al inicio de las Eliminatorias rumbo al Mundial 2030 en 2027, varios futbolistas aparecen como candidatos para heredar la camiseta. El nombre que reúne mayor consenso es Nico Paz, figura emergente y jugador del Como de Italia, autor de goles en los últimos amistosos del seleccionado que también brilla en Champions y liga italiana.

No obstante, también surgen alternativas consolidadas dentro del plantel como Alexis Mac Allister, Enzo Fernández o Thiago Almada, así como Lautaro Martínez, referente histórico del Inter de Milán y capitán con la 10 hace varios años.

La importancia la 10 de Messi y el legado para los referentes

Scaloni, quien ya renovó su contrato, busca evitar una transición apresurada tras dos décadas en las que esa camiseta estuvo asociado exclusivamente a Messi y antes a Maradona, con las comparaciones y presiones que eso implicó.

De esta manera, el técnico pretende evaluar el rendimiento colectivo del equipo antes de tomar una determinación definitiva. La intención del cuerpo técnico es que el elegido sostenga la camiseta de manera permanente y sin rotaciones constantes.

Otro factor determinante son los nuevos referentes. Ningún jugador del conjunto nacional pudo jamás hacer frente al liderazgo de Messi, pero en este caso, las anteriores dudas sobre la continuidad del técnico más la AFA en crisis por la situación de su presidente, Chiqui Tapia, llevan a un vacío de poder donde todo se pone en tela de juicio incluso si el equipo quiso ganar la final del mundo contra España.

Así, Argentina saltará al campo de juego sin su jugador más emblemático de los últimos 30 años y sin un 10 por primera vez en más de dos décadas. Mientras los hinchas observan el funcionamiento del equipo sin su capitán, la número 10 aguardará por su próximo dueño hasta el regreso de la actividad oficial en los primeros meses de 2027.

Esa diferencia puede hacer que el Cedear que cotiza más barato parezca una oportunidad más atractiva. Pero el precio de cada certificado tiene una explicación que va más allá de la cotización que muestra el mercado.

El dato que explica la diferencia de precios entre Cedears

Para entender por qué dos Cedears pueden cotizar a precios tan distintos hay que mirar el ratio de conversión, que indica cuántos certificados equivalen a una determinada cantidad del activo que cotiza en el exterior.

Por ejemplo, un programa puede tener un ratio de 10 Cedears por cada acción de la compañía extranjera, mientras que otro puede tener una relación de 1 Cedear por cada acción. En el primer caso, cada certificado corresponde a una fracción menor de la acción y, por eso, su precio individual puede ser mucho más bajo.

El ratio se informa para cada Cedear y muestra la relación que existe entre el certificado y el activo del exterior. Por eso, antes de comparar dos precios, conviene mirar ese dato junto con la cotización del activo al que está vinculado.

El precio en pesos cuenta solo una parte

El precio de un Cedear depende, entre otros factores, de la relación que existe entre el certificado y la acción que cotiza en el exterior. Si para llegar a una acción hacen falta varios Cedears, cada certificado corresponde a una fracción de esa acción y su precio será menor que el de un certificado que tiene una relación de uno a uno.

A eso se suma la cotización de la acción en el exterior y el tipo de cambio. Por eso, cuando dos Cedears tienen precios muy diferentes, hay que mirar cuánto del activo extranjero hay detrás de cada certificado antes de sacar conclusiones sobre cuál es más barato.

La clave para un inversor que compara alternativas

Al precio del Cedear hay que mirarlo junto con su ratio de conversión. Un Cedear de $5.000 puede tener un ratio de 10:1, mientras que otro de $50.000 puede tener un ratio de 1:1. En el primer caso hacen falta 10 certificados para llegar a una acción, mientras que en el segundo, alcanza con uno.

El precio del Cedear no alcanza para evaluar una empresa

Una vez que se entiende por qué dos Cedears pueden tener precios tan diferentes, aparece otra cuestión: ese precio tampoco sirve, por sí solo, para decir si una empresa está cara o barata.

Para hacer esa evaluación hay que mirar la acción en su mercado de origen y los datos de la compañía. El precio de la acción, sus ganancias, su crecimiento, su nivel de endeudamiento y las métricas de valuación aportan información mucho más útil para analizar cuánto está pagando el mercado por ese negocio.

Esto es importante porque una acción que cotiza a US$20 puede tener una valuación mucho más exigente que otra que cotiza a US$200. El precio por acción depende de la cantidad de acciones que tiene una empresa y, por eso, un número más bajo en la pantalla no significa que la compañía esté más barata.

Con los Cedears pasa algo parecido, con una diferencia adicional: primero hay que entender qué relación tiene el certificado con el activo del exterior. Después, para analizar si la inversión resulta atractiva, hay que mirar la empresa o el ETF que está detrás.

Durante las jornadas, los efectivos probaron sus sistemas de armas contra blancos terrestres fijos y objetivos aéreos, en una serie de maniobras destinadas a perfeccionar la preparación militar.

Las actividades formaron parte de una campaña de adiestramiento de la Brigada Anfibia de Infantería de Marina. El entrenamiento también se enmarcó en la preparación para el Ejercicio Multinacional UNITAS 2027, una instancia de cooperación militar entre fuerzas de distintos países.

Cómo fueron las pruebas de tiro con los cañones Bofors de 40 mm

La campaña contempló dos tipos de ejercitaciones: por un lado, la Batería Defensa de Bases realizó disparos simultáneos con cuatro cañones Bofors 40/70 mm contra blancos terrestres fijos. La maniobra permitió trabajar sobre el uso coordinado de estas piezas de artillería.

Por otro lado, el entrenamiento incluyó prácticas específicas de defensa antiaérea. Para ello, se utilizaron blancos suspendidos de paracaídas que fueron arrojados desde un helicóptero Sea King, perteneciente a la Segunda Escuadrilla Aeronaval de Helicópteros.

El ejercicio puso a prueba la precisión de los disparos y la coordinación necesaria para utilizar los sistemas de defensa.

Según informó la Armada Argentina, la campaña también estuvo orientada a trabajar sobre la organización de las baterías, la conducción del fuego y la ejecución de los distintos procedimientos que intervienen en las operaciones.

Qué unidades participaron del operativo de la Armada Argentina

El despliegue requirió la intervención de diferentes componentes de la Brigada Anfibia de Infantería de Marina. La actividad contó con el apoyo del Batallón de Artillería de Campaña Nº 1, el Batallón Comando y Apoyo Logístico, el Batallón de Comunicaciones Nº 1 y el Batallón de Infantería de Marina Nº 2.

También participaron la Compañía de Ingenieros Anfibios, la Agrupación Servicios de Cuartel, el Taller de Armas, la Base de Infantería de Marina Baterías, la Segunda Escuadrilla Aeronaval de Helicópteros y la Agrupación de Comandos Anfibios.

La articulación entre los distintos componentes es importante en operaciones que requieren integrar sistemas de armas, comunicaciones y personal especializado.

UNITAS 2027: por qué la Armada Argentina prepara a sus efectivos

Uno de los objetivos que atraviesa esta campaña es la preparación para el Ejercicio Multinacional UNITAS 2027. Este tipo de encuentros permite que las fuerzas participantes entrenen procedimientos comunes y pongan a prueba su capacidad para actuar de manera coordinada en operaciones navales y anfibias.

En ese contexto, el entrenamiento apunta a que las dotaciones puedan operar sus sistemas de armas y responder de manera coordinada ante distintos escenarios de instrucción.

De esta manera, la campaña permitió poner en práctica el funcionamiento de los cañones Bofors 40/70 mm, además de reforzar la preparación del personal que integra el dispositivo de defensa antiaérea de la Armada Argentina.

La propuesta se resume en una idea simple: “Escribís lo que necesitás y la búsqueda inteligente hace el resto”. Gracias a esta tecnología, los usuarios pueden expresarse de manera cotidiana y obtener respuestas más precisas, intuitivas y relevantes.

Cómo funciona el nuevo buscador inteligente de COTO Digital

A diferencia de los buscadores tradicionales, que dependen de términos exactos o categorías predefinidas, la nueva herramienta interpreta el sentido de cada consulta. Esto permite que los usuarios encuentren productos de forma más natural, tal como lo harían en una conversación.

Por ejemplo, una persona puede escribir que necesita ingredientes para preparar una lasaña o que busca opciones para una cena rápida. El sistema analiza el pedido, comprende el contexto y muestra productos relacionados disponibles en la tienda online.

Inteligencia artificial para una experiencia de compra más personalizada

Uno de los principales diferenciales del buscador es su capacidad para entender las necesidades de cada usuario y ofrecer resultados más relevantes. Además de identificar productos, la tecnología puede considerar preferencias y comportamientos de compra para mejorar las recomendaciones.

Esta funcionalidad responde a una demanda cada vez más presente en el comercio electrónico, como acceder a experiencias simples, ágiles y personalizadas. Al reducir la necesidad de realizar búsquedas complejas, la plataforma facilita la navegación y hace más eficiente el proceso de compra.

GlorIA: el asistente virtual que ayuda a comprar

La innovación no se limita al buscador. COTO también incorporó GlorIA, su asistente basado en inteligencia artificial, diseñado para acompañar a los usuarios durante toda la experiencia de compra.

Entre sus funciones, permite solicitar recetas y recibir al instante una selección de ingredientes disponibles en la plataforma. Además, esos productos pueden agregarse directamente al carrito, agilizando el proceso y reduciendo pasos al momento de realizar una compra.

La plataforma también suma otras soluciones pensadas para asistir a los usuarios en distintas categorías. Entre ellas se destacan las recomendaciones personalizadas, una calculadora de frigorías para equipos de climatización y un comparador de televisores que facilita la elección según las características de cada modelo. Estas herramientas apuntan a mejorar la experiencia de navegación y brindar información útil para tomar decisiones de compra con mayor confianza.

El comercio electrónico apuesta cada vez más a la IA

La incorporación de inteligencia artificial en plataformas de ecommerce marca una tendencia que gana terreno tanto en Argentina como a nivel global. El objetivo ya no es únicamente ofrecer un catálogo amplio, sino ayudar a las personas a encontrar exactamente lo que necesitan de la manera más rápida y sencilla posible.

Con estas incorporaciones, COTO busca fortalecer su propuesta online mediante herramientas que combinan tecnología, personalización y practicidad, en un contexto donde los consumidores valoran cada vez más las experiencias de compra ágiles y eficientes.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

La medida fue publicada en el Diario Federal Oficial en diciembre del 2025 para que todos los involucrados tengan presente el calendario bancario de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, CNBV, con el cierre programado de todos los bancos cuyas oficinas de atención al cliente no tendrán servicios.

“De conformidad con las disposiciones de carácter general que señalan los días del año 2026 en que las entidades financieras sujetas a la supervisión de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores deberán cerrar sus puertas y suspender operaciones”, subrayó el ente ordenador.

Bancos más importantes a tener cuenta en este cierre

La media de la Comisión Nacional Bancaria de Valores abarca todas las instituciones de crédito, banca de desarrollo, Fintech, SOFIPOS, SOCAPS, SOFOM E.R.

Entre las bancas o instituciones de crédito de mayor importancia para los mexicanos se encuentran bancos como: BBVA México, Santander México, Banorte, Banamex, Scotiabank, HSBC México, Banco Inbursa, Citi México y BanBajío, entre otros.

Operaciones bancarias que se pueden hacer con los bancos el 16 de noviembre

La CNBV en el DOF dio a conocer que los bancos y demás entidades financieras “podrán celebrar con su clientela, en forma ininterrumpida, aquellas operaciones y servicios que por sus características, términos y condiciones no puedan ser suspendidos, tales como transacciones con tarjetas de débito o crédito y la operación de cajeros automáticos, entre otros”.

Los clientes también cuentan con sus bancas online que pueden continuar operando desde sus celulares y/o sitios web. Lo único que queda suspendido será la atención al cliente presencial y por ende todas las operaciones comerciales y de servicio que son exclusivas de la sucursal.

Operaciones interbancarias y fecha valor: qué pasa con tus transferencias y pagos

Aunque la banca digital y las aplicaciones móviles operan las 24 horas, debes tener en cuenta que las operaciones que requieren liquidación a través del sistema de pagos del país, como algunas transferencias interbancarias específicas o pagos programados, se procesarán con fecha valor al siguiente día hábil bancario.

Esto significa que si realizas ciertos movimientos o depósitos que dependen de la compensación tradicional, estos se reflejarán oficialmente hasta que las oficinas retomen sus actividades normales, por lo que es recomendable anticipar pagos de servicios o créditos que vencen en esa fecha.

Asimismo, los clientes que operen a través de corresponsales bancarios, como tiendas de autoservicio o farmacias, deben considerar que los depósitos en efectivo realizados en estos establecimientos durante el día feriado podrían registrarse con retraso en sus cuentas, procesándose también hasta el siguiente día hábil.

Una de las normativas a nivel nacional es la de una circulación con cuidado y prevención respetando la señalización de los carriles exclusivos y no cumplirla puede costar una multa y resta de puntos en el sistema de scoring de la licencia de conducir.

Multarán a los conductores que no respeten vías o carriles exclusivos y restarán 4 puntos de la licencia de conducir

Un carril exclusivo es una franja de la calzada, marcada y señalizada, reservada para un tipo determinado de vehículo.

La Ley Nacional de Tránsito 24.449 define el carril como la banda longitudinal demarcada en la calzada para un mejor ordenamiento de la circulación, y obliga a los conductores a respetar las vías o carriles exclusivos y los horarios de tránsito establecidos. Los más comunes son los de transporte público (por ejemplo, Metrobus) y las ciclovías para bicicletas.

En este marco, invadir un carril exclusivo es una infracción que se sanciona con multa. Según el artículo 24 del Decreto Reglamentario 779/1995 de la Ley N° 24.449 de Tránsito, “los conductores que no circulen con cuidado y prevención, o que realicen maniobras sin precaución o que no circulen únicamente por la calzada sobre la derecha y en el sentido de la señalización, no respeten las vías o carriles exclusivos y los horarios de tránsito establecidos, serán sancionados”.

De cuánto es la multa por no respetar las vías o carriles exclusivos

Las multas serán las siguientes:

• Desde 100 U.F. hasta 300 U.F. (unidades fijas)
• Serán restados de la Licencia Nacional de Conducir la cantidad de cuatro puntos.

Por un lado, la UF equivale al precio del litro de nafta de mayor octanaje y su valor cambia según la jurisdicción. Por el otro lado, la licencia arranca con 20 puntos, y cuando se agotan, el conductor queda inhabilitado para conducir.

En conclusión, no respetar vías o carriles exclusivos puede traer más de un problema: la multa, la cual se traduce en bastante dinero, y la resta de puntos en la licencia de conducir, la cual puede dejar sin habilitación al conductor si se agotan los 20 puntos.

Las fuerzas de seguridad desplegaron un operativo masivo con más de cien efectivos y voluntarios en la zona montañosa. Sin embargo, el muchacho se movió durante varias jornadas por terrenos muy empinados y permaneció incomunicado durante seis días hasta ser finalmente encontrado.

¿Cómo encontraron al joven perdido en Australia?

Una escuadra policial localizó al menor este jueves 12 de noviembre mientras dormía sobre una roca plana junto a un arroyo en la región de Cowwarr, a dos kilómetros del campamento. Los rescatistas lo vieron desde un helicóptero tras detectar una caja de pesca y lo subieron mediante un cabrestante para ponerlo a salvo.

Las autoridades informaron que el joven se encontraba atrapado por las pendientes pronunciadas del lugar, pero las temperaturas templadas y las escasas lluvias de la primavera austral favorecieron su supervivencia. Tras el rescate, el equipo médico lo trasladó a un hospital para realizar un control preventivo de su salud.

El adolescente se reencontró con su madre, Elizabeth, en el puesto de comando, donde la mujer celebró con alivio el desenlace y bromeó con que su hijo quedará castigado de por vida. Por su parte, la Policía decidió mantener en reserva el apellido familiar para proteger la identidad del menor.

El personal sanitario confirmó que William presentaba quemaduras solares, aunque mantenía un buen estado general y sin lesiones de gravedad. De esta manera, el operativo de búsqueda finalizó con éxito tras casi una semana de rastrillajes en el monte australiano.

El retroceso llevó la cotización hasta los u$s 166,19 al cierre del jueves 12 de noviembre. La baja se produjo en medio de una crisis que sacudió a la compañía y terminó con la renuncia de Jensen Huang, su cofundador y CEO durante 33 años, tras conocerse denuncias sobre sus relaciones extramatrimoniales.

En su reemplazo, el directorio designó a Colette Kress, quien hasta ahora se desempeñaba como directora financiera, como CEO interina. La ejecutiva continuará también al frente de las finanzas mientras la empresa busca un sucesor permanente.

En este contexto, los inversores se preguntan qué hacer con sus acciones. En diálogo con El Cronista, Gastón Lentini, asesor financiero y fundador de Doctor de Tus Finanzas, analizó qué indicadores mirar antes de tomar una decisión.

Qué pasó con las acciones de Nvidia

La caída de Nvidia no responde únicamente a una cuestión de valuación. Según explicó Lentini, parte de la corrección está relacionada con la incertidumbre que generó la conducta de Jensen Huang, CEO de la compañía, y las dudas sobre la transparencia de la información que presenta la empresa.

“Parte de esta corrección tiene que ver con la incertidumbre que genera que el líder de la empresa más grande del mundo le haya mentido a sus más cercanos”, señaló el especialista.

El asesor comparó el escenario con otros episodios de crisis de confianza que atravesaron los mercados, como los casos de Enron y Bernard Madoff, que terminaron en fraudes de gran magnitud. La preocupación, explicó, no pasa solamente por la vida privada de un directivo, sino por el efecto que sus acciones pueden tener sobre la credibilidad de una compañía.

“Justamente la respuesta está atada a que no podemos confiar ahora, tal vez, en que los números que presenta la compañía sean ciertos”, advirtió.

Este factor se suma a otros riesgos que siguen bajo la lupa del mercado, como las posibles restricciones de Estados Unidos a las exportaciones de chips hacia China. En una empresa cuya valuación depende en buena medida de las expectativas de crecimiento de la inteligencia artificial, cualquier señal que ponga en duda sus ingresos futuros puede tener un impacto sobre el precio de sus acciones.

Acciones de Nvidia: ¿es momento de entrar o salir?

Pese a la magnitud de la caída, Lentini considera que Nvidia podría representar una oportunidad de inversión para quienes tienen una mirada de largo plazo. Para sostener su análisis, recomienda observar dos indicadores: el PER y el RSI.

El primero relaciona el precio de una acción con las ganancias de la compañía y permite evaluar cuánto están dispuestos a pagar los inversores por cada dólar de beneficio. Según el especialista, este indicador se encuentra en uno de sus niveles más bajos desde 2019.

El segundo es el Índice de Fuerza Relativa (RSI), una herramienta de análisis técnico que permite identificar si un activo atraviesa una situación de sobrecompra o sobreventa. En este caso, el indicador muestra niveles de sobreventa, una señal que indica que la empres está barata.

“Creo que la caída actual representa una oportunidad”, sostuvo Lentini. Sin embargo, aclaró que eso no significa que sea conveniente comprar inmediatamente.

Su recomendación es esperar a conocer los próximos resultados financieros de la compañía antes de tomar una posición. En un escenario de volatilidad y con noticias nuevas prácticamente todos los días, el balance puede aportar información clave para determinar si el negocio mantiene sus fundamentos.

Qué hacer si ya se tienen acciones de Nvidia

Para quienes ya tienen Nvidia en su cartera, la recomendación del asesor es no vender en medio de la corrección.

El argumento es que una caída en la cotización no necesariamente implica un deterioro equivalente en el negocio. Si la empresa mantiene su capacidad de generar ingresos y ganancias, los precios actuales podrían representar una oportunidad para quienes invierten con un horizonte más largo.

“Si los negocios de la empresa siguen funcionando podemos estar ante precios que el año que viene van a ser una ganga”, planteó Lentini.

En ese sentido, el especialista recordó que otras grandes compañías también atravesaron episodios en los que la conducta personal de sus CEOs afectó la percepción de los inversores. Mencionó los casos de Jeff Bezos, fundador de Amazon, y Bill Gates, cofundador de Microsoft, y señaló que, a largo plazo, el desempeño de los negocios puede terminar pesando más que los escándalos que involucran a sus directivos.

De todas formas, mantener una acción después de una caída pronunciada no debería ser una decisión automática. La situación financiera de cada inversor, el peso de Nvidia dentro de su cartera y el plazo en el que necesitará disponer de ese dinero también son variables importantes antes de decidir qué hacer.

Qué esperar del próximo balance de Nvidia

El próximo 17 de noviembre será una fecha clave para los inversores. Ese día, Nvidia divulgará los resultados de su tercer trimestre fiscal 2026, en medio de una fuerte expectativa por parte del mercado.

El consenso de analistas proyecta ingresos cercanos a los u$s 108.800 millones y una ganancia por acción de u$s 2,47. Sin embargo, además de los números, los inversores buscarán señales sobre la evolución del negocio, las perspectivas de crecimiento y el impacto que podrían tener las restricciones comerciales sobre sus ventas internacionales.

También será importante seguir la reacción de la compañía frente a la crisis de confianza que atraviesa su conducción. Cualquier novedad sobre las investigaciones y las posibles medidas regulatorias podría modificar las expectativas del mercado.

En cuanto a las valuaciones, algunos de los principales bancos de inversión mantienen objetivos de precio muy por encima de la cotización actual. Bank of America proyecta u$s 350 por acción, Citi estima u$s 315, mientras que Goldman Sachs y Morgan Stanley ubican sus precios objetivo en u$s 300.

Frente al cierre de u$s 166,19 del jueves, esas proyecciones representan potenciales de suba de entre el 80% y el 110%. Sin embargo, se trata de objetivos establecidos antes de que el escándalo tomara su dimensión actual, por lo que podrían modificarse si aparecen nuevas señales de riesgo.

Cómo funciona el esquema

El proyecto contempla la venta de habitaciones desde u$s 231.000, de modo que el inversor adquiere una unidad dentro del hotel y, cuando el establecimiento esté operativo, participa de los resultados económicos que genere su actividad.

A diferencia de comprar un departamento para alquilar, donde el retorno depende de encontrar un inquilino y firmar un contrato de locación, en este esquema el ingreso queda vinculado directamente al negocio hotelero, cuya gestión cotidiana, que incluye las reservas, la atención de los huéspedes y los servicios, queda a cargo de operadores.

Tal como indicaron desde Pride Developer, el ingreso va desde u$s70.000, el saldo financiado en 40 meses y la rentabilidad proyectada superior al 10% sobre el capital invertido, que dependerá de la ocupación y de las tarifas del establecimiento una vez que esté en funcionamiento.

“Buscamos desarrollar propuestas que amplíen las alternativas de inversión en el mercado inmobiliario y permitan conectar a los inversores con nuevas oportunidades de negocio. En este caso, apostamos por un proyecto que integra el desarrollo inmobiliario con la industria de la hospitalidad, en una ubicación estratégica de Buenos Aires y junto a una marca internacional como Marriott, señaló Maximiliano Mustafá, CEO de Pride Developer.

Además, sostuvo que la empresa cree que “la combinación de una propuesta hotelera de alta gama, una operación profesional y una marca con reconocimiento global aporta un diferencial al desarrollo y abre nuevas oportunidades dentro del mercado local”.

Cómo es el proyecto de inversión en habitaciones de hoteles

El hotel se levantará en la esquina de Talcahuano y Sarmiento, en el centro porteño, y será el primer establecimiento de la marca Autograph Collection en la Ciudad.

El desarrollo contempla 10.800 m2 con 122 habitaciones y suites de entre 37 m2 y más de 100 m2 en el caso de la suite presidencial, además de un espacio gastronómico de más de 1.000 m2 cuya identidad y propuesta culinaria estarán a cargo de Mauro Colagreco, el chef argentino con tres estrellas Michelin, y que estará abierto también al público de Buenos Aires.

La ubicación permitiría conectar a los huéspedes con íconos urbanos y culturales como el Obelisco, el Teatro Colón, Tribunales, la Avenida Corrientes y el Teatro General San Martín.

La propuesta va de la mano con el crecimiento de la actividad turística y de expansión de la infraestructura hotelera. Durante el primer semestre de 2026, la Ciudad de Buenos Aires recibió 1,6 millones de visitantes extranjeros, un 19% más que en el mismo período del año anterior, según datos del Gobierno porteño.

A su vez, un relevamiento de la Secretaría de Turismo y Ambiente de la Nación identificó 160 inversiones turísticas y hoteleras en ejecución o previstas en el país, por más de u$s 1.410 millones, que permitirían incorporar más de 9.000 habitaciones a la oferta de alojamiento nacional.

Con este proyecto, Pride Developer apuesta por acercar al mercado argentino una alternativa que amplía las formas tradicionales de participación en el negocio inmobiliario y abre un vínculo directo con la industria turística.

La compañía busca además “capitalizar el potencial de Buenos Aires como destino internacional y sumar una nueva dimensión a su trayectoria, integrando el desarrollo de activos inmobiliarios con una operación respaldada por una cadena hotelera de reconocimiento global”.

En declaraciones a los medios tras la reunión, Motegi dijo que ambos países planean celebrar la primera reunión de su Diálogo Económico de Alto Nivel a comienzos de 2027.

El mecanismo, que busca incrementar el comercio bilateral, fue anunciado en agosto durante una visita a México del ministro japonés.

“Asimismo, confirmamos que continuaremos y fortaleceremos nuestra cooperación en el sector energético, incluido el petróleo”, destacó Motegi tras el encuentro.

Velasco dijo que sus dos reuniones con Motegi demuestran que Japón y México buscan “un marco renovado en los ámbitos político, económico y de cooperación”.

México y Japón se comprometieron a atender la problemática del sargazo en el mar Caribe

Además del Diálogo Económico, ambos responsables hablaron también de su programa conjunto para atender la problemática del sargazo en el mar Caribe, y celebraron los avances del Grupo de Trabajo para fortalecer la relación bilateral, anunciado durante la visita de Motegi en verano.

“Con ello cumplimos el compromiso de la presidenta (mexicana) Claudia Sheinbaum y de la primera ministra (japonesa) Sanae Takachi de conducir esta relación con rumbo fijo hacia una agenda más dinámica y de mayor alcance frente a los retos del contexto internacional”, aseguró el canciller.

La agenda del canciller en Japón

Velasco llegó este viernes a Tokio para una visita de tres días que incluirá también encuentros con directivos de empresas japonesas y con la comunidad científica mexicana en Japón.

Después, el canciller mexicano tiene previsto desplazarse a Shenzhen (China), para participar junto a la presidenta Sheinbaum en el Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC), que se celebrará el 18 y 19 de diciembre.

Fuente: EFE

La Universidad de Buenos Aires lanzará la licitación para adquirir la plataforma robótica quirúrgica que se financiará gracias al aporte de empresas, instituciones, pequeñas contribuciones particulares y donaciones. Para ampliar esta convocatoria, la subasta continuará en línea el jueves 19 de noviembre a través del portal del Banco Ciudad.

Con la presencia del rector de la Universidad de Buenos Aires, Ricardo Gelpi; del vicerrector, Emiliano Yacobitti; del director del Hospital de Clínicas, Marcelo Melo; de decanos, directores de los hospitales universitarios, autoridades de los colegios preuniversitarios de la UBA y personas de distintos ámbitos de la política y del sector empresarial y de la cultura, se realizó en la Facultad de Derecho la Noche a Beneficio de la UBA 2026.

La UBA sumará una plataforma quirúrgica al Hospital de Clínicas

Con el dinero recaudado en la subasta, se incorporará la plataforma robótica, que permitirá elevar la precisión médica, reducir complicaciones, agilizar las recuperaciones y multiplicar la capacidad de intervenciones que realiza el hospital al servicio de la comunidad. También posibilitará la formación de profesionales para todo el sistema de salud, tanto público como privado.

El director del Hospital de Clínicas, Marcelo Melo, expresó: “Hoy es un día muy especial para nuestro querido Hospital. La incorporación de esta plataforma robótica representa mucho más que un avance tecnológico. Representa nuevas oportunidades para nuestros pacientes, para nuestros profesionales y para las futuras generaciones de médicos. Pero, fundamentalmente, significa algo que para nosotros es una verdadera convicción: democratizar el acceso a la tecnología”. “Porque la tecnología de excelencia no puede ser patrimonio exclusivo de quienes puedan pagarla. La enfermedad no distingue entre ricos y pobres. Y la calidad de la medicina tampoco debería hacerlo”, finalizó.

Emiliano Yacobitti, vicerrector de la UBA, remarcó: “Es un hecho histórico para la Universidad: es la primera vez en más de 200 años que se organiza un evento de recaudación de fondos de esta magnitud. Y estamos muy satisfechos porque logramos recaudar el dinero necesario para equipar al Hospital de Clínicas con la mejor tecnología del mundo.”.

El éxito de la subasta y cómo continúa

El encuentro, que estuvo conducido por Iván de Pineda, comenzó con la entonación de las estrofas del Himno Nacional Argentino, a cargo de Abel Pintos. El momento central de la noche fue la subasta solidaria, que reunió una veintena de objetos donados por figuras del deporte, la música y el arte.

Entre los más destacados se encuentran los guantes autografiados por Emiliano “Dibu” Martínez, arquero campeón del mundo en Qatar 2022, otorgados por un valor de 20.000.000 de pesos; la gorra firmada por el piloto de Fórmula 1 Franco Colapinto, por 8.000.000 de pesos; la camiseta de la Selección Argentina de básquet de Manu Ginóbili, por 20.000.000 de pesos; y tres camisetas de los jugadores de la Selección argentina Cristian “Cuti” Romero, Enzo Fernández y Julián Álvarez, que se subastaron juntas por 15.000.000 de pesos.

Para ampliar esta convocatoria, la subasta continuará en línea el jueves 19 de noviembre con piezas donadas y autografiadas por referentes de la música, el deporte y las artes visuales. Para participar, es necesario registrarse en el sitio de subastas del Banco Ciudad

Entre ellas se encuentran la camiseta de River firmada por los jugadores del club que se consagraron campeones del Mundial de Clubes de 2022; la camiseta de Boca de Leandro Paredes, firmada por los jugadores del club; la camiseta de la Selección argentina que usó Néstor Craviotto en 1993; un vinilo de Lali; el parlante de Bizarrap; el chaleco de Duki; el sombrero y los lentes de Abel Pintos; la armónica de Ciro Martínez; y obras de Milo Lockett, Filio Acosta del Río, Josefina Madariaga, Laura Delgado, Silvia Dotta y Paula Otegui.

Así, el temporal provocó el colapso de estructuras y dejó a cientos de familias bajo emergencia en la zona norte del país. Todavía se están analizando las víctimas fatales en hospitales y centros de emergencia.

¿Cómo fue el temporal que afectó a Salta?

La tormenta se desató de forma repentina y descargó precipitaciones abundantes acompañadas de actividad eléctrica. Mientras el viento avanzaba sobre el casco urbano, las ráfagas arrancaron los techos de viviendas y comercios. Además, la fuerza del agua inundó las calles y derribó árboles junto con postes del tendido eléctrico.

Como consecuencia del impacto, al menos 150 personas sufrieron lesiones y debieron acudir al Hospital San Roque de Embarcación. Sin embargo, la gravedad de algunos cuadros obligó, por ejemplo, a derivar a un niño hacia San Ramón de la Nueva Orán por un traumatismo de cráneo.

El Ministerio de Salud Pública local envió ambulancias y médicos desde Pichanal para reforzar la atención.

En cuanto a los servicios básicos, la caída de postes dañó las instalaciones de media tensión y cortó la energía eléctrica. Además, los vecinos registraron interrupciones en la señal telefónica durante las horas posteriores al evento.

Temporal en Salta: todos los heridos que dejó el fenómeno

El sistema sanitario registró lesiones de diversa consideración tras el paso de la tormenta por Embarcación. Entre los casos atendidos, un menor ingresó en código rojo y recibió traslado de urgencia a Orán con diagnóstico de traumatismo encéfalo craneano grave.

Por otro lado, cuatro pacientes quedaron bajo evaluación por fracturas de fémur, fracturas de muñeca y lesiones en la ingle, mientras que otras cuatro personas recibieron curaciones por cortes en brazos y piernas.

Un fenómeno anunciado y un paquete de medidas preventivas

El Servicio Meteorológico Nacional había emitido previamente una alerta amarilla para el departamento General José de San Martín. El organismo advirtió sobre el desarrollo de tormentas localmente severas con acumulados de entre 20 y 50 milímetros y ráfagas intensas.

Finalmente, las autoridades provinciales y municipales desplegaron un operativo conjunto en las zonas afectadas:

• Suspensión de actividades: El Gobierno resolvió suspender las clases en los establecimientos educativos de las localidades golpeadas por el temporal.
• Restablecimiento de servicios: Cuadrillas de la empresa distribuidora EDESA trabajan en Embarcación y Senda Hachada para reparar las líneas de media tensión caídas.
• Asistencia social y seguridad: Equipos del Ministerio de Desarrollo Social, Defensa Civil y la Policía recorren los barrios para relevar pérdidas materiales, entregar insumos básicos y evaluar la apertura de un centro de evacuados.

De una empresa familiar a una red de 42 hoteles

GHA está liderada por Alberto Albamonte, CEO del grupo, junto con su hijo Pablo Albamonte, Co-Founder & Director de la Compañía. Actualmente, la organización es propietaria de las cadenas Howard Johnson y Days Inn y cuenta con 42 hoteles y 125 salones de eventos distribuidos en el país. Howard Johnson también tiene presencia en Paraguay y Chile.

La historia de Howard Johnson en Argentina comenzó en 1999 con la apertura de sus primeros dos hoteles. Desde el inicio, el desarrollo buscó responder a una necesidad que el grupo había identificado en el mercado local: establecimientos con calidad, confort, equipamiento y atención orientados tanto al público corporativo como a quienes viajan por placer.

Antes de avanzar con cada nuevo proyecto, la compañía realiza un estudio de mercado para analizar su potencial y definir qué tipo de establecimiento se adapta mejor a las necesidades del lugar, teniendo en cuenta aspectos como el volumen, las prestaciones y la localización.

El modelo con el que GHA busca seguir creciendo

La expansión también incorporó una segunda marca. En 2018, Grupo Hotelero Albamonte adquirió los derechos de Days Inn, una cadena que cuenta con más de 2.200 hoteles en el mundo. En Argentina, actualmente tiene cinco establecimientos ubicados en Sierra de la Ventana, La Plata, Villa Devoto, Zárate y el Parque Termal Dolores.

El modelo de negocios contempla licencias o franquicias que pueden extenderse hasta 35 años, además de una operadora que puede asumir el gerenciamiento integral de los hoteles. A esto se suma una estructura que brinda soporte en operaciones, desarrollo, reservas, marketing, comercial, arquitectura, estudios de factibilidad, relaciones públicas, prensa y capacitación.

Howard Johnson y Days Inn, además, forman parte de Wyndham Hotels & Resorts, grupo que reúne más de 9.300 hoteles. Para GHA, uno de sus objetivos es continuar desarrollando nuevos destinos y hoteles, además de generar empleo y brindar servicios de alta calidad.

Ese plan de crecimiento mantiene el carácter familiar con el que nació el proyecto. Con Alberto y Pablo Albamonte al frente, el grupo busca continuar ampliando su presencia mediante un modelo que combina marcas internacionales, inversión y conocimiento de los mercados donde se instala cada establecimiento.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

En cuanto a la cartera de pedidos, de enero a septiembre sumó 6477 millones de euros, lo que marca un nuevo máximo histórico para la compañía, con un incremento del 45% respecto al cierre de 2025. Además, las adjudicaciones acumuladas durante los nueve primeros meses de 2026 ascendieron a 2584 millones, superando el objetivo anual fijado inicialmente por Talgo, de entre 1500 y 2000 millones.

Otro dato del balance a destacar es que Talgo no comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) pérdidas en el tercer trimestre. Vale recordar que, en 2025, la empresa que preside José Antonio Jainaga presentó números rojos por 100 millones de euros, mientras que en el semestre de este año registró un saldo negativo de 27 millones.

Por su parte, los resultados de la compañía vasca fueron bien recibidos por el mercado, que a primera hora de la tarde sube un 3,45%. Los analistas destacan la fortaleza de la cartera de pedidos y la mejora de la actividad, aunque con cautela sobre la deuda y las perspectivas financieras de la empresa.

Yendo a la parte alta de las cuentas, el ebitda alcanza los 46,2 millones de euros, frente a las pérdidas operativas registradas en 2025, y sitúa el margen ebitda actual en el 8,1%. De acuerdo con la compañía, la mejora interanual de la rentabilidad operativa refleja el apalancamiento operativo y la mayor rentabilidad de los proyectos derivada de la curva de aprendizaje. Así pues, sin considerar extraordinarios, el ebitda asciende a 51,7 millones, con un margen resultante de un 9%.

Hitos relevantes

Durante el tercer trimestre del ejercicio, Talgo logró hitos relevantes en sus principales proyectos de fabricación, como la entrega de nuevas composiciones para DSB en Dinamarca, el cumplimiento del principal hito de desempeño en servicio de la primera composición para Deutsche Bahn en Alemania y la entrega de trenes adicionales del programa de remodelación de Alta velocidad S130/730 para Renfe.

Precisamente, el acuerdo estratégico alcanzado con Renfe el pasado mes de julio para el proyecto de Muy Alta Velocidad S106, representa uno de los acontecimientos más destacados del periodo, ya que resuelve los principales aspectos pendientes del proyecto S106 y aporta mayor visibilidad y certidumbre sobre la evolución financiera y operativa de la compañía.

Precisamente, el acuerdo estratégico alcanzado con Renfe el pasado mes de julio para el proyecto de Muy Alta Velocidad S106 representa uno de los acontecimientos más destacados del periodo, ya que resuelve los principales aspectos pendientes del proyecto S106 y aporta mayor visibilidad y certidumbre sobre la evolución financiera y operativa de la compañía.

En concreto, el acuerdo incluye la transformación de 15 trenes de ancho fijo en trenes de rodadura desplazable, valorada en 132 millones de euros. Asimismo, contempla mejoras en el contrato de mantenimiento desarrollado por Tarvia (sociedad participada por Renfe y Talgo) y establece un calendario para la recepción definitiva de los trenes, permitiendo desbloquear pagos retenidos, hitos contractuales pendientes y la liberación progresiva de avales por valor de aproximadamente 200 millones.

Oportunidades comerciales por valor de 9600 millones de euros

Talgo identificó oportunidades comerciales por un valor aproximado de 9600 millones de euros para los próximos dos años, impulsadas principalmente por la creciente demanda en Europa de las plataformas de Muy Alta Velocidad e Intercity Talgo 230, que destacan por su versatilidad, accesibilidad y eficiencia energética.

La empresa también destacó que la evolución favorable de los proyectos en ejecución y la creciente contribución de los servicios de mantenimiento refuerzan la confianza de Talgo en el cumplimiento de sus previsiones para el ejercicio actual.

Esto hace que Talgo mantenga su objetivo de alcanzar unos ingresos de entre 700 y 800 millones de euros, un margen ebitda sin considerar extraordinarios de entre el 7,5% y el 8,5%, y una ratio de deuda financiera neta sobre ebitda sin extraordinarios menor o igual a 5,5x.

Qué dicen los analistas

Para Renta 4, los resultados están en línea con las expectativas del consenso, y la firma mantiene su recomendación de ‘sobreponderar’, con un precio objetivo de 4,10 euros por acción.

El banco de inversión reconoce que el ebitda acumulado de 46,2 millones supera su previsión de 44,5 millones y prácticamente coincide con los 46,3 millones esperados por el consenso. En el tercer trimestre, los ingresos ascendieron a 196,2 millones, un 13,4% más, mientras que el ebitda alcanzó los 14,5 millones, “también en línea con lo previsto por el mercado”.

Otros elementos positivos son la fuerte contratación registrada durante el ejercicio y el acuerdo alcanzado con Renfe en julio.

Con todo, Renta 4 estará especialmente pendiente de la evolución de los márgenes operativos, la generación de caja y la reducción de deuda, así como de la conversión de las oportunidades comerciales en nuevos contratos y de la presentación del próximo plan estratégico.

Resultados en línea

Los analistas de Bankinter aseguran que los resultados de los primeros nueve meses están en línea con la consecución de los objetivos para el año. Para ellos, el acuerdo con Renfe es de suma importancia porque establece, entre otras cosas, que las penalizaciones por los retrasos no se realizarán hasta el periodo 2032-2037.

“Aunque este acuerdo limita el impacto de las penalizaciones a medio plazo, de momento, el objetivo de la deuda financiera neta para el cierre de ejercicio sigue siendo elevado, al situarse por debajo de 5,5x sobre el ebitda neto extraordinario”, añaden.

Banco Sabadell también considera que las cuentas de Talgo se situaron en línea con las expectativas y no presentan grandes sorpresas.

Con todo, la entidad catalana rebajó un 7,4% el precio objetivo de Talgo, hasta los 2,50 euros por acción, y mantiene su recomendación de ‘infraponderar’.

“Si incorporamos el impacto de los bonos convertibles a su valoración, el precio objetivo descendería hasta los 2,10 euros por acción, lo que implicaría un potencial negativo del 4,5%”, añaden los expertos de Banco Sabadell.

De ahí que insistan en mantener la cautela ante la escasa visibilidad financiera, los focos de incertidumbre que todavía pesan sobre la compañía y su elevado endeudamiento.

La elaboración del presupuesto financiero para 2027 plantea un desafío para las empresas mexicanas: determinar qué tipo de cambio, inflación, tasas de interés y crecimiento utilizar para proyectar sus resultados. Sin embargo, intentar encontrar un único número que anticipe con precisión el comportamiento del mercado puede llevar a decisiones poco flexibles.

De acuerdo con una guía de Banco BASE, el objetivo de la planeación financiera no debería ser adivinar dónde estará el mercado, sino preparar a la compañía para distintos escenarios. Para eso, el primer paso consiste en definir una referencia cambiaria que permita proyectar ingresos, costos, márgenes y necesidades de flujo.

¿Qué dólar deberían usar las empresas para su presupuesto?

Con un tipo de cambio cercano a 18 pesos por dólar, la curva forward muestra niveles de 18.30 para diciembre de 2026, 18.41 para marzo de 2027, alrededor de 18.53 para junio, 18.65 para septiembre y cerca de 18.80 para diciembre de 2027. Sin embargo, estos valores no deben interpretarse como un pronóstico sobre el precio futuro de la divisa.

El forward refleja principalmente el diferencial de tasas entre México y Estados Unidos y permite conocer los niveles a los que podría cubrirse actualmente un flujo futuro. Por eso, Banco BASE recomienda complementar esta referencia con las expectativas de mercado y el análisis fundamental y técnico. Con esa información, un rango de 18.00 a 18.70 pesos puede utilizarse como referencia central inicial para la planeación de 2027.

La siguiente etapa consiste en dejar de pensar en un único escenario. Una matriz puede contemplar una apreciación del peso, con un dólar entre 17.00 y 17.70 pesos; un escenario central de 18.00 a 18.70, y un escenario de depreciación entre 19.00 y 19.80 pesos. El objetivo es medir cuánto podría resistir la operación ante movimientos adversos.

¿Cuánto puede impactar el dólar en los costos?

El efecto se vuelve más evidente cuando los escenarios se trasladan a las cuentas de la empresa. Por ejemplo, una compañía que importa un millón de dólares mensuales tendría un costo de 17.6 millones de pesos si presupuestara un tipo de cambio de 17.60. Si la cotización llegara a 18.00, ese mismo flujo implicaría un desembolso adicional de 400,000 pesos cada mes.

Por eso, la pregunta relevante para una tesorería no es solamente hacia dónde podría moverse el dólar, sino cuánto puede desviarse del supuesto utilizado antes de afectar el margen o el flujo de efectivo. Esta diferencia permite convertir una expectativa del mercado en una variable concreta para la toma de decisiones.

El análisis también debe incorporar otras variables. Tasas de interés, inflación y nivel de actividad económica pueden modificar el costo de la deuda, los precios de los insumos, los salarios, las ventas, los inventarios y las necesidades de capital de trabajo. Además, estos factores pueden interactuar entre sí y generar un impacto mayor cuando se mueven simultáneamente.

¿Cada cuánto deben actualizarse los supuestos financieros?

Un presupuesto elaborado durante 2026 no debería mantenerse intacto hasta diciembre de 2027. La recomendación es establecer desde el inicio una revisión trimestral de las principales variables y realizar ajustes extraordinarios cuando aparezcan desviaciones relevantes.

Entre los factores que pueden justificar una actualización están un movimiento superior al 5% frente al tipo de cambio presupuestado, una ruptura técnica importante o un cambio fundamental que modifique las expectativas. Las decisiones de la Reserva Federal y Banco de México, la inflación, el T-MEC, los aranceles, el crecimiento económico y los episodios de aversión global al riesgo forman parte de los elementos que las tesorerías deben seguir.

La planeación financiera, entonces, no termina cuando se define el presupuesto. El verdadero objetivo es construir un esquema que permita anticipar cuánto puede resistir la empresa ante distintos escenarios y qué decisiones deberían tomarse si las condiciones del mercado cambian. Para las compañías con exposición en dólares, esa preparación puede ser determinante para proteger márgenes y mantener una mayor previsibilidad financiera durante 2027.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

En el marco de la celebración del quinto aniversario de la consultora Soraya Ferri Networking Corporativo a cargo de la organización integral, el circuito se reafirma como una plataforma de networking, exhibición de tendencias y posicionamiento de marca donde las empresas dan a conocer novedades, lanzamientos e innovaciones.

Tecnología y diseño en el “hoyo 19”

La tecnología desempeña un papel fundamental en la ambientación del circuito. El impacto visual de la puesta en escena tanto en la recepción como en el living de El Cronista es obra de Prina, que despliega sus pantallas LED outdoor de última generación que garantizan una definición y brillo óptimos, incluso con la luz solar de frente.

Al igual que en cada fecha, durante la Copa Jetour en las pantallas de Prina se proyectaron imágenes institucionales de los sponsors, lo cual potencia la visibilidad y presencia de las marcas que respaldan al circuito.

Por su parte, Telviso brindó cobertura Wi-Fi para que los participantes puedan estar conectados durante el evento. Telviso es una cooperativa de telecomunicaciones con fuerte presencia en Pilar y la zona norte del Gran Buenos Aires, dedicada a brindar soluciones integrales de conectividad e innovación para hogares, comercios y empresas.

El living de El Cronista fue decorado por Aluma con el sello distintivo de sus muebles de exterior fabricados en su totalidad con aluminio. La marca desplegó una muestra de su mobiliario de estructura liviana y resistente, complementada con telas náuticas.

Para brindar un espacio de descanso y encuentro de los participantes en el living, Aluma colocó una amplia variedad de muebles: sillones, una mesa y sillas de su línea Bruma de diseño moderno y símil madera; las reposeras Mare y Tokyo; sillones y mesas de la línea Duna tanto en color negro como en símil madera; el set Apolo, con un sillón tejido y mesa de vidrio; la mesa Zetha; y sillas Rattan. De este modo, los golfistas pudieron comprobar la calidad de varios productos de la marca.

En Highland Park, también presentó su nueva línea Aluma Steele, conformada por muebles fabricados en metal, que brinda una opción económica. “Son complementos para nuestros muebles de Aluma Outdoor. Tenemos mesas circulares, cuadradas, sillas, reposeras que se adaptan a la forma de la espalda y almohadones de tela náutica. Es una línea 100% para exterior, duradera y liviana, sin perder calidad del producto”, contó Alan Blumberg, fundador de Aluma.

Otras de las novedades que mostró Aluma en la cuarta fecha fueron el set Arco, un sillón curvo de dos cuerpos y mesa de centro; el set Ibiza, un esquinero con un respaldo flexible levemente inclinable que permite recostarse; y sillones individuales Modena en color blanco con sus mesas correspondientes y uno de tres cuerpos.

Con el fin de brindar el máximo confort a los golfistas al finalizar sus rondas, Grupo(a)² equipó el área del “hoyo 19” con mesas altas y sillas de diseño moderno. La empresa especializada en mobiliario ergonómico para espacios de trabajo colaboró con el descanso de los jugadores y con su comodidad al momento de distenderse y compartir las anécdotas de la fecha mientras disfrutaban las degustaciones de la variada propuesta gastronómica que ofrece el circuito en cada certamen.

Gracias al aporte de Tolder, el sector de recepción estuvo protegido del sol durante toda la jornada. Allí, los golfistas pudieron reponer energías bajo la sombra de una sombrilla Siena de 3,5 metros de diámetro, con estructura de aluminio de alta resistencia, base reforzada y lona en color natural. Además, el modelo permite regular la altura, la inclinación y la posición de la sombrilla para adaptarse a cada momento del día.

Tolder también exhibió muestras de sus revestimientos, pensados para que el exterior sea un espacio habitable durante las cuatro estaciones. Son de alta durabilidad, aptos para interiores e ideales para exteriores y superficies de alto tránsito, como piletas, solariums, galerías y jacuzzis. Son antideslizantes, mantienen una temperatura agradable al tacto incluso bajo el sol y tienen una alta resistencia química.

Un espacio para el cuidado integral del deportista en El Cronista Open Golf

Bajo el liderazgo de Soraya Ferri, a cargo de la organización integral del circuito, El Cronista Open Golf afianza su compromiso con la salud, el bienestar y el cuidado integral de los deportistas a través de diferentes alianzas.

Por un lado, la continuidad del respaldo de Laboratorios Baliarda, farmacéutica argentina sustentada en el compromiso de desarrollar, elaborar y comercializar medicamentos orientados a mejorar la calidad de vida de las personas. Durante la edición 2026, Laboratorios Baliarda acompaña al circuito con el auspicio de algunas fechas y la presentación de tres productos. La jornada inicial tuvo como sponsor principal a Biomag (bisglicinato de magnesio), un suplemento desarrollado para combatir la fatiga muscular, el estrés y las alteraciones del sueño. En la fecha anterior, fue el turno de Flepax, formulado con colágeno no desnaturalizado tipo II y vitamina D3 para la salud articular. En tanto, la farmacéutica también participa con Pantus (pantoprazol), medicamento para el tratamiento de la acidez y el reflujo.

Por otro lado, la consultora Soraya Ferri renovó su acuerdo estratégico con el Instituto de Investigaciones en Medicina Traslacional (IIMT). En esta temporada, se aseguró el apoyo de sponsors del circuito para el torneo con fines benéficos organizado por el instituto dependiente del CONICET y la Universidad Austral. Producto de esa gestión, algunas marcas que participan en El Cronista Open Golf donaron varios de sus productos que luego fueron otorgados como premios en el certamen realizado con el objetivo de recaudar fondos para dicha institución.

El vínculo de la consultora con iniciativas ligadas a la salud continúa profundizándose y sumando nuevas relaciones. Entre las novedades de la jornada en Highland Park también estuvo la presencia de Lyracell, institución especializada en medicina regenerativa y terapias celulares que representa la evolución del método Moviglia, un desarrollo médico y científico creado íntegramente en Argentina, con más de 30 años de investigación y experiencia clínica.

“Nosotros trabajamos en buscar las causas, no en calmar síntomas, para que la persona encuentre una forma de mejorar su calidad de vida. Obviamente todo comienza con una consulta médica, estudios previos y se planifica con el paciente cómo será su tratamiento, con un seguimiento constante de todas las etapas. A partir de la obtención de las células madre, en un laboratorio propio las diferenciamos. Es decir, le indicamos a la célula qué tejido reparar mediante el método desarrollado por el doctor Moviglia. Después se realiza una aplicación localizada en el área específica o por infusión endovenosa, según el caso. Es un tratamiento muy poco invasivo”, explicó Emiliano Moviglia, CEO de Lyracell.

Para convocar al público hacia su stand, Lyracell presentó un divertido juego con una gigantografía de un golfista con agujeros en las zonas del cuerpo donde pueden tener dolores habituales los jugadores. El desafío consistía en embocar unas pelotitas en esos puntos donde el participante tenía alguna molestia y el premio era un artículo de merchandising de la empresa.

Además, Moviglia se refirió al impacto biológico del paso del tiempo y a cómo la medicina regenerativa aborda este proceso: “Hay muchas cosas que nos pasan en nuestro cuerpo, que son principalmente por la edad. Entonces se trabaja desde la parte del dolor, pero también puede ser algo preventivo. Si bien tenemos el recurso de regenerar los tejidos en nuestro organismo, a medida que crecemos se va desgastando. Entonces, realizamos una redistribución del recurso con el material propio del paciente para que se empiecen a regenerar las partes dañadas del cuerpo. Nosotros hacemos el producto que después se va a aplicar en la zona afectada. Por ejemplo, cuando alguien se lesiona la rodilla empieza a tener un desgaste de los cartílagos, ese cartílago se puede regenerar”.

Activaciones de marca y desafíos lúdicos para los golfistas

La jornada en Highland Park también contó con un espacio recreativo presentado por Cornilleau, marca europea de juegos para exterior reconocida por sus diseños, donde los participantes pudieron divertirse desafiándose al metegol y al ping pong. La mesa de ping pong modelo 500X de Cornilleau está fabricada con materiales resistentes a los golpes y a la lluvia; cuenta con una estructura liviana con ruedas para su traslado, un espacio de almacenamiento para pelotas y raquetas, además de un sistema de plegado que facilita su guardado.

Otro de los sponsors que participó con acciones lúdicas fue Gwinn Capital Group, compañía de servicios financieros integrales con más de diez años de trayectoria en el mercado, especializada en acompañar a personas y empresas en sus decisiones económicas.

La empresa dio a conocer sus servicios a través de dos propuestas interactivas: un minigolf para poner a prueba la precisión de los participantes y una ruleta. Los premios incluían desde productos de merchandising hasta una asesoría financiera con uno de sus agentes.

En este momento, Gwinn Capital Group ofrece dos soluciones principales denominadas DEF 30 y DEF 360. “El DEF 30 consiste en un diagnóstico económico y financiero pensado para el gerente o el dueño de una pyme que necesita alguna orientación. En tanto, el DEF 360, Departamento Externo de Finanzas, es una asesoría continua personalizada con un equipo de especialistas que se ocupan de todas las necesidades financieras de la empresa en cuestión. Su diferencial es contar con un equipo que entiende específicamente los requerimientos del rubro y del negocio y no se limita a aplicar teoría”, describió Carlos Santana, coordinador de marketing y diseño estratégico de Gwinn Capital Group.

Por su parte, Kolorian desplegó una muestra de las últimas novedades de su catálogo, con especial foco en sus líneas de revestimientos acrílicos con los colores que son tendencia este año, pinturas látex e impermeabilizantes. Con la mira puesta en la temporada de primavera-verano, la empresa mostró pinturas para piscinas en sus variantes de base acuosa y de caucho acrílico (base solvente). Además, sus representantes brindaron asesoramiento a los jugadores.

Virtual Golf, empresa fabricante de simuladores de golf en la Argentina, promocionó sus productos diseñados tanto para locales comerciales como para residencias particulares. Su propuesta permite a los golfistas disfrutar de su pasión en cualquier momento, sin depender del clima ni de los horarios. Además, comercializa putting greens para perfeccionar el juego corto en el hogar.

Abelson participa del circuito hace varias temporadas dando a conocer sus soluciones para el hogar. Con más de 60 años de trayectoria en el sector de la construcción, la empresa difunde su portfolio de productos, el cual abarca desde sanitarios, griferías, calderas, termotanques y bombas, hasta insumos para instalaciones de agua, gas y sistemas contra incendios. Abelson cuenta con nueve puntos de venta entre locales propios y franquicias.

Río Uruguay Seguros (RUS) ratifica su apoyo al desarrollo del circuito. La aseguradora mantiene un fuerte vínculo con el deporte dado que se identifica con los valores y principios de las distintas disciplinas. Para RUS el deporte constituye una herramienta fundamental para fomentar la educación y contribuir al desarrollo integral de las personas.

Otra de las marcas que participó fue Iluminatti Pilar, presente en el circuito hace varios años mediante la muestra de sus novedades. La empresa entregó sus productos para los distintos sorteos durante la temporada y también aportará sus artefactos lumínicos para la puesta en escena de la ceremonia de entrega de premios en la gran final.

Mantener al día las obligaciones fiscales es fundamental para no acumular deudas que lleguen al tope permitido y que luego puedan derivar en este tipo de medida.

“Si no resuelve su deuda fiscal, recomendaremos la suspensión de su carné de conducir del Estado de Nueva York y podríamos emprender otras acciones de cobro contra usted”, indican las autoridades.

Pedirán inhabilitar la licencia de conducir de quienes tengan deudas de más de este monto

Las autoridades especifican que cuando una persona tenga más de 10,000 dólares de deuda fiscal atrasada, el Departamento de Hacienda está autorizado legalmente para recomendar la suspensión del permiso de conducir en Nueva York.

Es importante destacar que, antes de que se tome esta decisión, se enviará un Aviso de Suspensión Propuesta de Conducir otorgando al moroso 60 días para resolver la deuda fiscal.

Cómo es el proceso de inhabilitación de la licencia

Cuando no se responde el aviso en tiempo y forma, las autoridades contactarán al Departamento de Vehículos Motorizados (DMV) de Nueva York para recomendar la suspensión de la licencia de conducir.

“El DMV te enviará una Orden de Suspensión o Revocación 15 días antes de la fecha en que se suspenda tu licencia”, se indica.

Ahora el contribuyente tiene tiempo hasta la fecha límite que figura en el aviso para saldar la deuda o se suspenderá el carné de conducir.

Qué opciones hay para resolver este problema

Quienes hayan recibido un aviso por deuda a resolver pueden pagar de forma completa para evitar la medida o, en caso de que ya haya sido impuesta, que se levante.

Fijar un acuerdo de pago a plazos es otra alternativa. En estos casos, si se determina que se cumplen los términos del acuerdo, no se pedirá que se suspenda la licencia.

Además, existen excepciones a esta medida, que pueden consultarse en esta lista.

En este aspecto, el Código Civil y Comercial contempla que, siempre que se cumplan con los requisitos establecidos, existen ciertos hijos que tienen la posibilidad de compartir del patrimonio con sus hermanos.

Sucesiones: quiénes tienen derecho a heredar los bienes de una persona fallecida

El Código Civil y Comercial establece que la muerte de una persona provoca la apertura de su sucesión y la transmisión de su herencia, a quienes están llamados a sucederla porque existe un testamento o porque lo dispone la ley.

A la persona fallecida se la denomina causante, mientras que los herederos son aquellos individuos que reciben la totalidad o una parte indivisa de su patrimonio.

Los bienes, los derechos y las obligaciones de esa persona, en este sentido, constituyen la herencia, que no se extinguen a pesar del fallecimiento.

Herencia familiar: podrá heredar el hermano que nació mediante técnicas de reproducción asistida

El artículo 2279 del Código Civil y Comercial establece quiénes pueden suceder a una persona fallecida. Entre ellos, contempla a las personas humanas que existían al momento de su muerte y a las que ya habían sido concebidas, siempre que nazcan con vida.

Sin embargo, la normativa también incluye una situación particular: pueden heredar las personas nacidas después de la muerte del causante mediante técnicas de reproducción humana asistida, siempre que se cumplan los requisitos previstos en el artículo 561.

¿Qué dice el artículo 561?

Este último artículo establece que el consentimiento para realizar el tratamiento debe quedar registrado formalmente y cumplir con las condiciones legales, además de ser certificado ante un escribano público o la autoridad sanitaria correspondiente. También indica que puede revocarse libremente hasta que se produzca la concepción o la implantación del embrión.

En este aspecto, y en función de las condiciones que establece este artículo, los hijos nacidos mediante este procedimiento puede tener derechos hereditarios y compartir la sucesión con sus hermanos, aunque hayan nacido después del fallecimiento de su padre.

¿Qué dice el Código Civil y Comercial sobre el reparto de bienes heredados?

El artículo 2280 establece que, desde la muerte del causante, los herederos tienen sus derechos y acciones de manera indivisa; es decir, pasan a tener derechos sobre su patrimonio en conjunto, sin importar si todavía no se han dividido los bienes que les corresponden a cada uno.

La normativa, respecto al reparto de bienes, determina que los herederos responden a su vez por las deudas del fallecido y lo hacen con los bienes que reciben o con su valor en caso de haberlos vendido.

Por otra parte, el Código Civil y Comercial de la Nación contempla situaciones en las que una persona puede ser declarada indigna de suceder, y no formar parte de la herencia. Entre las causas más comunes, se encuentran:

• Cometer o participar en un delito doloso contra el causante o alguno de sus familiares directos.
• Maltratar gravemente al causante u ofender su memoria.
• Acusar o denunciar al causante por un delito, salvo las excepciones previstas por la ley.
• No denunciar dentro del plazo de un mes la muerte dolosa del causante, cuando se conocen las circunstancias del hecho.
• No proporcionar alimentos al causante cuando existía la obligación de hacerlo o no brindarle asistencia en un establecimiento adecuado si no podía valerse por sí mismo.
• No reconocer voluntariamente a un hijo extramatrimonial durante su minoría de edad.
• Haber sido privado de la responsabilidad parental sobre el causante.
• Manipular o presionar al causante para que otorgue, modifique o deje de hacer un testamento.
• Falsificar, alterar, sustraer, ocultar o sustituir un testamento.

El chiste funciona porque nadie jamás soñó con eso durante su infancia. Sin embargo, el Foro Económico Mundial ubica a los especialistas en big data en el primer puesto de los empleos con mayor crecimiento proyectado hacia 2030.

Lo interesante es que esta transformación ya no ocurre únicamente en las empresas tecnológicas, las fintech o Silicon Valley. También atraviesa industrias tan diversas como la publicidad, la cosmética y la educación, ámbitos en los que durante décadas las decisiones estuvieron asociadas al olfato comercial, la experiencia y las grandes ideas.

De Don Draper al dashboard

Quien haya visto Mad Men (2007-2015) recuerda cómo se ganaba una cuenta en la Madison Avenue de los años sesenta. Don Draper entraba a una sala, apagaba las luces y convencía al cliente con una historia sobre la nostalgia, el deseo o las aspiraciones humanas. Todo, probablemente, después de unos cuantos Old Fashioned a las diez de la mañana.

Nadie le pedía un tablero de métricas ni cuestionaba demasiado su aliento a licor. El talento estaba en la intuición, y la intuición no se auditaba.

Durante décadas, esa forma de entender la publicidad convivió con la frase de John Wanamaker: “La mitad del dinero que gasto en publicidad se desperdicia; el problema es que no sé cuál mitad”. La incertidumbre era parte del negocio y, en buena medida, se aceptaba como inevitable.

Hoy existen herramientas que permiten acercarse mucho más a una respuesta. Aunque medir no siempre significa comprender. “El clic indica qué hizo una persona antes de comprar, pero no si hubiera comprado de todos modos”, explican desde ABN, el grupo que integra medios, analítica, automatización e inteligencia artificial.

Para resolver esa incógnita, las empresas recurren a los tests de incrementalidad, que permiten comparar regiones similares en las que se mantiene o suspende la publicidad y medir el impacto de esa diferencia. También utilizan modelos de Marketing Mix Modeling, que analizan varios años de inversión y ventas para estimar cuánto aporta cada canal y en qué momento deja de resultar rentable aumentar el presupuesto. La sofisticación de estas herramientas introdujo un problema que antes tenía consecuencias mucho más limitadas: “Los datos siempre fueron estratégicos. Lo que cambió es el costo de medir mal”, señalan desde ABN.

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En el pasado, una medición equivocada podía terminar en un informe poco preciso. Ahora, esa misma información alimenta algoritmos que distribuyen presupuestos publicitarios y sistemas de inteligencia artificial que responden consultas o participan en la toma de decisiones. En sus auditorías, ABN encuentra con frecuencia compras contabilizadas dos veces, visitas a páginas registradas como conversiones o montos que mezclan pesos y dólares. Errores que pueden parecer administrativos, pero que terminan modificando decisiones comerciales.

“Una decisión basada en datos mal medidos es peor que una decisión intuitiva. Quien decide por intuición sabe que está asumiendo un riesgo; quien decide a partir de un tablero confía en él”.

Group ABN

Dicho de otro modo, Don Draper al menos sabía que estaba apostando. Por eso, el grupo sostiene una condición para trabajar con sus clientes: deben permitirle auditar sus sistemas de seguimiento y construir un data warehouse propio, un repositorio que centraliza la información necesaria para analizar el negocio.

Más allá del manual de Kotler

Generaciones de profesionales aprendieron marketing a través de Dirección de Marketing, de Philip Kotler. Segmentar el mercado, identificar al público objetivo y construir un posicionamiento eran, y siguen siendo, algunas de sus principales enseñanzas.

Lo que cambió es la capacidad de observar al consumidor, identificar comportamientos emergentes y contrastar esas señales antes de convertirlas en una estrategia comercial. Un ejemplo aparece en la industria cosmética, donde Natura detectó un cambio en la manera en que las personas entienden el cuidado del cabello. Los consumidores comenzaron a trasladar la lógica del skincare, tradicionalmente asociada al rostro, a sus rutinas capilares.

“Pasamos de una lógica más reactiva, de actuar cuando aparece un problema, a una mirada mucho más preventiva, consciente e integral”, explica Florencia Violini, gerenta de Marketing de Natura Mercado Sur.

“Ya no alcanza con que el pelo simplemente se vea bien: las personas buscan entender qué necesita y elegir productos con beneficios concretos y respaldo científico”. De esa lectura del mercado nació Lumina Antiseñales, una propuesta que busca responder a las nuevas preocupaciones sobre el envejecimiento capilar.

Pero la identificación de esa oportunidad no dependió exclusivamente de una corazonada. Para estudiar los cambios en el consumo, Natura combina investigaciones propias sobre hábitos y cultura, estudios de mercado, información de sus canales comerciales y datos de consultoras externas como Nielsen, Kantar y Scentia.

A esas fuentes agrega un activo particularmente valioso: su red de Consultoras de Belleza. “La riqueza está en cruzar esas dos dimensiones, la escala que nos dan los datos y la investigación con la cercanía de una red que está en contacto permanente con el consumidor”, señala Violini. Esa combinación también ayuda a resolver una de las dificultades del marketing para distinguir una tendencia duradera de una moda pasajera. “Una moda puede generar mucho ruido en poco tiempo; una tendencia modifica comportamientos”, sostiene la ejecutiva.

El proceso no termina con la detección de una oportunidad. También exige comprobar que la respuesta desarrollada por la empresa cumpla con lo que promete. En ese terreno, Natura realizó un estudio de seis meses sobre su tecnología ProMelanina, con participantes de entre 30 y 70 años que tenían entre un 25% y un 50% de canas.

La evaluación incluyó análisis instrumentales, fotografías de alta definición y microimágenes obtenidas mediante Trichoscan.

“No se trata solamente de comunicar una promesa, sino de poder demostrarla”

Florencia Violini, gerenta de Marketing de Natura Mercado Sur.

¿Y la creatividad?

Si los datos permiten identificar tendencias, medir resultados y anticipar comportamientos, surge una pregunta inevitable para quienes trabajan en disciplinas creativas: ¿qué lugar queda para las ideas? La respuesta que ofrecen ABN y Natura apunta en la misma dirección. La información no necesariamente reemplaza la creatividad, pero sí modifica la manera de desarrollarla, evaluarla y llevarla al mercado.

En ABN conviven distintas unidades especializadas: Studio, enfocada en producción; Digital, dedicada a la planificación y optimización de medios; y Hike y Detrics, orientadas a la medición y automatización. La inteligencia artificial permite que una misma idea se transforme en decenas de piezas adaptadas a diferentes formatos, públicos y mercados. Cada versión puede probarse, medir sus resultados y ajustar la inversión en pocos días. “Eso le da al equipo creativo más margen para experimentar”.

Hoy, Google y Meta optimizan la distribución de anuncios a partir de las señales de conversión que reciben. El problema aparece cuando esas señales no representan el objetivo real del negocio. Si una empresa registra como conversión la acción de agregar un producto al carrito, el sistema puede priorizar usuarios propensos a hacerlo, aunque nunca concreten la compra.

Algo similar ocurre cuando se premia el clic en lugar de la venta. El algoritmo favorece las piezas que generan más interacciones, el equipo creativo interpreta que ese contenido funciona y la marca termina concentrando sus esfuerzos en una audiencia que participa, pero no necesariamente compra. La consecuencia es una paradoja: una campaña puede mostrar indicadores cada vez mejores y, al mismo tiempo, alejarse de sus objetivos comerciales. “Cuando la medición es correcta, el equipo creativo recibe un feedback confiable sobre su trabajo. Cuando no lo es, ese feedback lo lleva en la dirección contraria”, advierten desde ABN.

En Natura, la incorporación de tecnología también alcanza la relación directa con los consumidores. Su Diagnóstico Capilar Natura Lumina es una herramienta digital que identifica necesidades del cabello y recomienda una rutina de cuidado específica. “La tecnología nos permite personalizar a escala; el diferencial sigue estando en cómo la usamos para entender y acompañar mejor a las personas”, explica Violini y agrega una frase que podría haber firmado cualquier creativo de la vieja escuela: “Detrás de cada dato hay una persona”

La carrera que viene: de especialidad tecnológica a conocimiento transversal

En 2012, Harvard Business Review calificó al científico de datos como “el trabajo más sexy del siglo XXI”. La frase buscaba describir una profesión que comenzaba a ganar protagonismo en las grandes empresas tecnológicas. Más de una década después, las proyecciones laborales muestran que aquella definición no era simplemente una provocación editorial.

El Foro Económico Mundial, en su informe Future of Jobs 2025, ubica a los especialistas en big data en el primer puesto entre los empleos de mayor crecimiento previsto hacia 2030. Los especialistas en inteligencia artificial y machine learning aparecen en el tercero.

La Argentina muestra señales de esa valorización. Según la Encuesta de Sueldos de SysArmy de enero de 2026, un perfil semisenior en ciencia de datos registra una mediana salarial mensual de $4.800.000 entre quienes perciben remuneraciones dolarizadas y de $4.000.000 entre quienes cobran en pesos. Para el mismo nivel de experiencia, los perfiles de desarrollo de software presentan medianas de $3.200.000 y $2.500.000, respectivamente.

La demanda de estos perfiles ya se refleja en los programas de ingreso de empresas como YPF. En el Talent Summit del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA), Florencia Tiscornia, vicepresidenta de Personas y Cultura de la petrolera, contó que la compañía sumó búsquedas de jóvenes profesionales en tecnología y datos a sus programas tradicionales, antes centrados en ingenierías como petróleo, química, mecánica y eléctrica, además de geociencias. “Algo que sí nos está pasando es la abundancia de datos que tenemos”, señaló. El desafío, explicó, es interpretar qué muestran esos datos y decidir cómo actuar a partir de ellos.

En la banca, el cambio también pasa por lo que se espera de cada especialista. En el mismo panel, Verónica Climent, directora de People, Culture & Organization de Santander Argentina, explicó que el banco busca profesionales que puedan identificar un problema del negocio y elegir qué herramientas usar para resolverlo. En la práctica, eso implica evaluar cómo una solución puede mejorar la experiencia del cliente, simplificar un proceso interno o reducir costos.

Así, la formación universitaria acompaña el interés por esta especialidad. La Licenciatura en Ciencia de Datos de la Universidad de Buenos Aires reúne 331 estudiantes, de los cuales el 32% son mujeres. Aún así el cambio más importante no se limita a la aparición de nuevas oportunidades laborales. También alcanza a profesionales que nunca imaginaron que necesitarían incorporar conocimientos de estadística, programación o inteligencia artificial.

Sergio Sirotinsky, profesor de inteligencia artificial en grado y posgrado de la Universidad del CEMA (UCEMA), observa esa transformación en la composición de sus aulas. “Antes eran disciplinas que parecían reservadas a especialistas en tecnología, matemática, estadística o informática. Hoy vemos un interés mucho más amplio, que atraviesa prácticamente todas las profesiones”.

Para Sirotinsky, esta expansión obliga a distinguir entre dos niveles de formación. Por un lado, la alfabetización en datos, una competencia transversal que permite interpretar información, formular preguntas relevantes, comprender indicadores y utilizar herramientas tecnológicas con criterio. Por otro, la formación de especialistas en ciencia de datos, estadística, machine learning e inteligencia artificial, capaces de diseñar, entrenar y validar modelos, además de reconocer sus limitaciones.

La diferencia es importante porque el acceso a herramientas cada vez más sencillas puede generar la impresión de que ya no hace falta comprender los procesos que ocurren detrás de ellas. “Que la ciencia de datos sea más accesible no significa que se haya vuelto una disciplina sencilla”, advierte Sirotinsky.

La inteligencia artificial generativa permite consultar grandes volúmenes de información mediante instrucciones en lenguaje natural, sin necesidad de escribir código. Esto amplía las posibilidades de uso, pero también exige nuevas precauciones. “Que una herramienta nos entregue una respuesta no significa necesariamente que esa respuesta sea correcta, ni que sepamos interpretarla adecuadamente”.

La masificación de las computadoras en los 90s permitió que millones de personas utilizaran tecnología sin conocer su funcionamiento interno, pero no volvió innecesarios a los ingenieros. “Lo que se ve es sólo la punta del iceberg; la complejidad que está debajo de la superficie no desapareció”.

La pregunta de Wanamaker, más vigente que nunca

La revolución de los datos no eliminó a Don Draper ni volvió obsoleto el manual de Kotler. Cambió las herramientas con las que se toman decisiones y, sobre todo, la posibilidad de comprobar sus resultados. Hoy, una empresa de cosmética puede identificar nuevas necesidades a partir de múltiples fuentes y contrastarlas con investigaciones científicas.

Una agencia publicitaria puede estimar cuánto de sus ventas se debe realmente a una campaña. Y una universidad puede formar a abogados, contadores, publicistas y profesionales de otras disciplinas para que aprendan a trabajar con información que antes parecía ajena.

“La ciencia de datos dejó de ser exclusiva de las empresas tecnológicas porque hoy todas las organizaciones necesitan tomar mejores decisiones, y prácticamente todas esas decisiones pueden enriquecerse con datos”,

Sergio Sirotinsky, profesor de inteligencia artificial en grado y posgrado de la Universidad del CEMA (UCEMA).

Quizás dentro de algunos años la gorra del meme ya no cause tanta gracia. Transformar datos en decisiones podría convertirse en una aspiración tan habitual como aquellas profesiones que durante generaciones encabezaron las respuestas infantiles. Por ahora, la discusión puede resumirse en una frase de James Barksdale, ex CEO de Netscape, y que hoy es la biblia de los buenos CEO: “Si tenemos datos, miremos los datos. Si todo lo que tenemos son opiniones, quedémonos con la mía”.

Don Draper probablemente habría estado de acuerdo. Al menos con la segunda parte.

La pieza pertenecía una colección privada y los dueños actuales desconocían su valor histórico real. Sin embargo, el descubrimiento generó un gran impacto en el mercado del arte y modifica las bases de la pintura barroca, en particular del famoso pintor.

Cómo encontraron el cuadro perdido de Caravaggio

La historiadora del arte Maria Cristina Terzaghi localizó el lienzo original en la trastienda de una galería parisina. La existencia de esta obra solo constaba a través de cuatro copias antiguas conservadas en distintos museos europeos.

Los expertos analizaron la calidad del claroscuro, el naturalismo de la figura y los reflejos detallados en el agua en el Joven con jarra de rosas. Así, los investigadores confirmaron los rasgos técnicos característicos del pintor durante su etapa juvenil en Roma.

De esta manera, a partir de estas características la famosa obra de arte de Caravaggio que reapareció en París cambia todo lo que sabemos del pintor barroco tras casi 200 años, en particular sobre el estilo de su etapa temprana.

La importancia de este cuadro para la historia del arte

El lienzo tiene su origen entre 1596 y 1597 y retrata a un muchacho pensativo acompañado por flores. Por eso, la representación redefine la concepción del amor y la melancolía en el período barroco temprano.

La composición dialoga directamente con la serie sobre los sentidos que el autor desarrolló en su juventud. Así, la pieza aporta una clave fundamental para comprender la evolución artística del maestro italiano en su visión del amor y los sentidos, según los especialistas.

En su vuelo del 21 de octubre de 2026, desde el Centro de Investigación de Vuelo Armstrong, ubicado en Edwards, California, el piloto Mike Lippert alcanzó Mach 1.4 y una altitud de 55,000 pies (16,764 metros), un paso histórico en el desarrollo del proyecto estadounidense.

El X-59 despegó, completó las maniobras previstas y aterrizó aproximadamente una hora después, luego de que el equipo técnico verificara el funcionamiento de sus sistemas.

A qué velocidad llegó el avión X-59 de la NASA

El X-59 alcanzó una velocidad máxima de Mach 1.53 durante otras pruebas de vuelo realizadas durante septiembre de 2026, equivalente a aproximadamente 1,625 kilómetros por hora. También superó los 56,000 pies de altitud, es decir, unos 17,068 metros. La cifra representa un avance respecto de su velocidad de crucero prevista, establecida en Mach 1.4.

El récord de velocidad se produjo durante una semana de intensa actividad, en la que el X-59 completó seis vuelos entre el 22 y el 25 de septiembre. Fue la primera vez que el equipo consiguió realizar seis pruebas en una misma semana.

Para qué sirve el avión supersónico X-59

El objetivo principal del X-59 es demostrar que una aeronave puede superar la velocidad del sonido sin producir el estruendo característico de los avione supersónicos tradicionales.

El proyecto forma parte de la misión Quesst de la NASA, que busca modificar la manera en que se perciben estos vuelos desde tierra. Para conseguirlo, el avión tiene un diseño aerodinámico particular que permite distribuir las ondas de choque y reducir la intensidad del ruido.

La diferencia es importante, cuando una aeronave supera la velocidad del sonido, genera ondas de presión que pueden combinarse y producir un fuerte estampido sónico. La NASA quiere reemplazar ese estruendo por un sonido mucho más suave, similar a un golpe leve.

Cuándo comenzarán los vuelos comerciales supersónicos

Todavía no existe una fecha confirmada para la llegada de aviones comerciales basados en esta tecnología. El X-59 es una aeronave experimental y su función actual consiste en validar que el diseño pueda reducir efectivamente el ruido supersónico.

El programa todavía debe completar distintas etapas de evaluación, incluida la validación acústica, en la que se estudiará el sonido que produce el avión durante el vuelo.

La NASA considera que los resultados permitirán proporcionar información técnica a los fabricantes de aeronaves y a las autoridades encargadas de establecer las regulaciones.

Los inversores hoy equiparan los mercados financieros con los mercados de predicción. Algo parece andar terriblemente mal.

Los mercados financieros cumplen un papel fundamental en la economía global porque funcionan como el principal canal para la formación de capital. Las empresas emiten deuda y acciones e invierten lo recaudado en plantas, equipos y empleo. Los inversores reciben el beneficio de esa formación de capital a medida que sus acciones se valorizan, sus dividendos se capitalizan y cobran los intereses de la deuda.

Pese a que afirman lo contrario, los mercados de predicción funcionan como simples sitios de apuestas. Sería exagerado decir que de algún modo estimulan la economía y amplían los recursos económicos.

Sin embargo, un estudio reciente de Northwestern Mutual Life reveló que el 40% de los estadounidenses invertía o evaluaba participar en los mercados de predicción y de criptomonedas. Esa mentalidad de apuesta hoy parece firmemente arraigada en el mercado de acciones y una toma de riesgos tan extrema es un rasgo habitual de las burbujas financieras.

Nuestra investigación demostró que las burbujas financieras tienen cinco características en común: 1) liquidez disponible, 2) mayor uso del apalancamiento, 3) mayor rotación, 4) democratización del mercado y 5) récord de nuevas emisiones.

La actual manía por la IA sin duda exhibe las cinco características. La reticencia de la Reserva Federal a subir las tasas de interés mantuvo las condiciones financieras notablemente laxas. Las condiciones financieras empezaron a endurecerse un poco a medida que aumentó la volatilidad de las acciones y los bonos, pero siguen siendo laxas en términos históricos. La liquidez sigue siendo abundante.

El uso desenfrenado del apalancamiento en los mercados de EE.UU. hoy parece la norma. La llamada deuda de margen para comprar acciones se acelera en relación con la deuda de tarjetas de crédito y la hipotecaria, y el volumen de operaciones con opciones está en niveles récord. Los volúmenes de negociación se dispararon. En el Nasdaq, nunca fueron tan altos como durante la reciente racha alcista.

Muchos observadores comentaron que los inversores individuales tienen un papel cada vez mayor en los mercados y, efectivamente, el porcentaje de acciones en el patrimonio neto de los hogares está en máximos históricos. Pero BofA Securities muestra que la exposición a acciones de los inversores individuales se concentra en papeles riesgosos y más volátiles. Dado el creciente apalancamiento para armar estas posiciones, esto se parece más a apostar a un batacazo que a un ahorro prudente para el futuro.

Las salidas a bolsa récord y la enorme emisión de bonos sugieren que el boom de la IA está succionando capital del resto de la economía global. Las empresas solían medir el éxito de una colocación de bonos por el diferencial de tasa que tendrían que pagar respecto de los bonos del gobierno. Hoy, sin embargo, las colocaciones de bonos vinculadas a la tecnología se consideran exitosas por el tamaño de la emisión, sin prestar demasiada atención a la tasa de interés asociada.

Un entorno tan especulativo parece estar fomentando la extinción de los verdaderos inversores en crecimiento basados en fundamentos. Las historias atractivas y el momentum reemplazaron a las evaluaciones sobrias de los fundamentos.

Analizamos el mercado global de acciones en busca de empresas de “supercrecimiento”, es decir, aquellas con un crecimiento proyectado de ganancias a tres a cinco años de 25% o más. Actualmente hay más de 230 empresas de ese tipo, de distintas capitalizaciones de mercado y de múltiples industrias, y casi el 75% no son estadounidenses.

Además, las acciones de crecimiento fuera de EE.UU. cotizan actualmente con un descuento de casi 30% respecto de las acciones de crecimiento estadounidenses. Las acciones de crecimiento del índice MSCI All Country World ex US tienen hoy una relación precio/ganancias (PE) de los últimos doce meses de alrededor de 20 veces, frente a 29 veces del índice MSCI US Growth.

Cabría esperar que los inversores en crecimiento basados en fundamentos sobreponderaran las acciones no estadounidenses dadas esas características de crecimiento y valuación, pero no parece ser el caso. Según Bloomberg, los diez mayores fondos mutuos globales de crecimiento de gestión activa con sede en EE.UU. tienen actualmente una asignación promedio de 28% a acciones no estadounidenses. Eso está muy por debajo de la participación de 35% que tienen las acciones no estadounidenses en la capitalización de mercado tanto del universo global de crecimiento como del universo global de acciones en general. Nuestro análisis de datos de la Reserva Federal y del Investment Company Institute sugiere que las carteras de los inversores individuales también están subponderadas de manera similar en acciones no estadounidenses, con asignaciones de entre 15% y 25%.

Algunos podrían inferir que soy bajista, dadas mis preocupaciones por una burbuja de mercado. Sin embargo, veo de otra manera el enfoque riesgoso de inversión en acciones basado en el momentum y el desinterés por las oportunidades de crecimiento fundamental de más largo plazo. Esto podría representar una oportunidad de inversión única en toda una carrera. Eso no me suena para nada bajista.

La primera etapa comprenderá dos corredores de ómnibus de tránsito rápido (BRT, por su sigla en inglés), que conectarán el área metropolitana con el Centro de Montevideo a través de 8 de Octubre - camino Maldonado - ruta 8 y avenida Italia - Giannattasio. En conjunto, los dos ejes tendrán unos 50 kilómetros y confluirán en Tres Cruces.

La ministra de Transporte y Obras Públicas, Lucía Etcheverry, explicó que esta reforma alcanzará al 25% de la población que utiliza diariamente el transporte público, estimada en 1,2 millones de personas.

El corredor de 8 de Octubre es el que concentra más pasajeros, con unos 4.500 usuarios por hora y por sentido, mientras que el de avenida Italia-Giannattasio se caracteriza por tener la mayor cantidad de vehículos particulares y unos 2.300 usuarios del transporte colectivo, explicó Etcheverry en conferencia de prensa tras finalizar el Consejo de Ministros.

Mejoras en las frecuencias

Etcheverry señaló que la mejora en las frecuencias permitirá que los usuarios tengan mayor previsibilidad para organizar sus traslados y recuperar tiempo para otras actividades no solo en las horas pico, sino a lo largo de toda la jornada.

“Estamos hablando de frecuencias que van a ir de dos minutos a cuatro minutos en cada uno de estos corredores”, afirmó.

“Se trata de que efectivamente la gente recupere tiempo de vida, tenga un servicio de transporte público más eficiente, previsible, confiable”, dijo Etcheverry.

La ministra también destacó que el proyecto no se limita a la circulación de los ómnibus troncales, sino que contempla una reorganización de los servicios para mejorar las conexiones con los distintos barrios de Montevideo, Canelones y San José.

La intención es incrementar las frecuencias y extender la cobertura a zonas que actualmente tienen servicios muy espaciados.

“Nosotros tenemos barrios hoy en el área metropolitana que tienen cada una hora un servicio, y a las 21 horas empieza realmente a tener restricciones”, explicó.

Las fuentes de empleo y la financiación

Etcheverry indicó que todavía resta finalizar los estudios previstos entre diciembre de este año y marzo de 2027, completar el diseño conceptual y avanzar en los proyectos ejecutivos y los pliegos licitatorios. También continúan los estudios de impacto urbano y territorial y el diseño de la operación del sistema.

“Hoy tenemos ya dos primeros desembolsos de los organismos multilaterales de cooperación, de 10 millones de dólares cada uno, que son los que van a permitir que se puedan iniciar los procesos licitatorios durante el 2027”, dijo la ministra sobre el financiamiento de estas obras. La previsión del gobierno es llegar a mediados de ese año con las licitaciones en marcha.

Por otra parte, Etcheverry estimó que la etapa de obras, prevista entre mediados de 2027 y setiembre u octubre de 2029, generará unos 2.500 puestos de trabajo directos.

A esa cifra se suma una cantidad similar de empleos indirectos, además de unos 500 puestos permanentes para la operación y el mantenimiento del sistema una vez que esté funcionando.

La suba alcanza a las cinco categorías del sector y modifica las remuneraciones mensuales y los valores por hora.

Empleadas domésticas: cuánto cobra una cuidadora y una supervisora en noviembre por hora

La Resolución 6/2026 fijó aumentos escalonados hasta diciembre. Además, para los salarios de noviembre se incorpora al salario básico el 25% restante de la suma no remunerativa otorgada en agosto, que alcanzó hasta $ 20.000 según la cantidad de horas trabajadas.

Los sueldos de noviembre, a ser cobrados los primeros días de diciembre, contemplan un incremento de 1,6%. La escala salarial de trabajo por hora quedó de la siguiente manera:

Estos importes son pisos salariales y pueden incrementarse por antigüedad, horas extras, zonas desfavorables, entre otras condiciones. La modalidad con retiro alcanza a quienes cumplen su jornada laboral y luego regresan a su domicilio. En cambio, la modalidad sin retiro corresponde a quienes viven en la vivienda donde realizan sus tareas.

Cuánto cobran las empleadas domésticas por mes

El incremento también se aplica a las remuneraciones mensuales. Los salarios quedaron establecidos de la siguiente manera para el personal con retiro y sin retiro.

El próximo incremento salarial está previsto para diciembre de 2026 (a cobrar los primeros días de enero de 2027) y será de 1,6%. El aumento se aplicará sobre los valores vigentes tras la actualización aplicada en noviembre.

Qué tareas debe prestar cada categoría

El régimen establece cinco categorías laborales que se diferencian según el tipo de tareas que realiza cada trabajador. La clasificación permite determinar qué funciones corresponden a cada puesto y cuál es el salario mínimo que deben percibir.

• Supervisor/a: coordina y controla las tareas que realizan dos o más personas que están bajo su supervisión.
• Personal para tareas específicas: incluye a quienes fueron contratados de manera exclusiva para realizar tareas que requieren una especial idoneidad, como cocineros y cocineras, además de otras labores específicas del hogar.
• Caseros: realizan tareas vinculadas con el cuidado general y la preservación de una vivienda en la que habitan debido a su trabajo.
• Asistencia y cuidado de personas: comprende tareas de asistencia y cuidado no terapéutico de personas enfermas, con discapacidad, niños, niñas, adolescentes y adultos mayores.
• Personal para tareas generales: realiza tareas habituales del hogar, entre ellas limpieza, lavado, planchado, mantenimiento y elaboración y cocción de comidas. También incluye otras tareas típicas de una vivienda.

Adicionales que cobran las empleadas domésticas

El régimen de casas particulares establece distintos adicionales que se suman al salario básico y pueden elevar el monto final a cobrar. Entre ellos se encuentra el adicional por antigüedad, que representa 1% del salario mensual por cada año de trabajo con el mismo empleador. La antigüedad se computa desde el 1° de septiembre de 2020 y sin efecto retroactivo.

Otro concepto que puede incrementar el ingreso son las horas extraordinarias. Cuando se realizan en días comunes, deben abonarse con un recargo del 50%. En cambio, las horas trabajadas después de las 13 los sábados, así como las realizadas los domingos y feriados nacionales, llevan un adicional del 100%.

A su vez, quienes trabajan en zonas consideradas desfavorables tienen derecho a percibir un adicional del 31% sobre el salario mínimo fijado para su categoría y modalidad de contratación. Este beneficio comprende a La Pampa, Río Negro, Chubut, Neuquén, Santa Cruz, Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur y el partido de Patagones, en la provincia de Buenos Aires.

La cancha de Highland Park resultó un interesante y atractivo desafío por sus exigentes greens, sumado a los múltiples obstáculos de agua, fuera de límites y cross bunkers que defienden gran parte de los 18 hoyos.

Los ganadores de cada categoría obtuvieron una estadía de cinco noches all inclusive para dos personas en La Posada del Qenti, una caja de vinos de la línea Passito/Predador de Bodega del Carmen y un kit de regalos de El Cronista compuesto por un juego de mesa, porta notebook, cuaderno y lapicera. Por su parte, los segundos puestos recibieron una estadía de tres noches all inclusive para dos personas en La Posada del Qenti, dos botellas de la línea Nido del Tigre de Bodega del Carmen y el set de obsequios de El Cronista.

En cuanto a los reconocimientos para los best approach y el long drive, quienes registraron las mejores marcas ganaron una botella de vino de la línea Chimuelo de Bodega del Carmen, una selección de quesos artesanales de La Blanqueada y un kit con regalos de El Cronista.

Para la temporada 2026 se sumó un premio doble para aquellos golfistas que consigan un hoyo en uno. Por un lado, Triton entregará un inodoro inteligente modelo Total White. Por otro, Materiales Buenos Aires, empresa especializada en el abastecimiento de materiales gruesos para obras de envergadura, otorgará una orden de compra por dos millones de pesos.

El inodoro inteligente modelo Q9 de Triton brinda beneficios como el ahorro de espacio al contar con un bidet integrado con presión de agua regulable y dos puntos de ajuste. Entre sus funcionalidades, ajustables por control remoto, destacan el sistema de secado por aire, apertura y cierre automático, y sensor de descarga accionable con el pie, sumadas al confort de un asiento con sistema térmico de calefacción.

En la presente edición del circuito, la comunidad de El Cronista Members cuenta con beneficios como descuentos y prioridad en la inscripción a cada fecha. Además, el suscriptor con el mejor score obtiene como premio una silla de oficina ergonómica Grupo (a)².

Con el fin de acompañar el progreso de los jugadores, se entregarán 15 vouchers de la academia Quality Golf a quienes tuvieron una jornada difícil y registraron los scores más altos. Cada voucher consiste en una clase de diagnóstico técnico de cuatro etapas: entrevista inicial para definir objetivos, grabación del swing en simulador, detección de fallas con sus motivos y la presentación de un plan para que el alumno pueda corregirlas mediante los “Programas de Mejora”.

Se definió el ganador del ranking de la temporada

Durante el desarrollo de la temporada regular 2026 del circuito, los rendimientos de cada fecha se acumularon para la confección de un ranking auspiciado por Buke Golf, abierto a golfistas de todas las categorías. Para la sumatoria de puntos, se contemplaron las primeras cuatro fechas (excluyendo la final) y se consideraron los cinco primeros puestos de la siguiente manera: 100 puntos para el primer lugar, 50 para el segundo, 30 para el tercero, 20 para el cuarto y 10 para el quinto.

Finalizada la cuarta fecha, el ganador del ranking Buke Golf fue Ignacio Gasparri, quien sumó 140 puntos y recibió como premio una bolsa para guardar los palos. El puntaje ganador lo alcanzó producto de un tercer puesto (30 puntos) en Los Lagartos, un triunfo (100 puntos) en Golfers y un quinto lugar (10 puntos) en Campo Chico. En tanto, Pablo Lioni y Hugo Yovino finalizaron con 130 puntos, seguidos por Julio Monay y Marc Boucher Medina con 120 unidades.

“Hacía tiempo que no hacía un score tan bueno como el que conseguí en Golfers. Tuve una vuelta muy buena y me sentí más cómodo porque conocía la cancha. Si bien gané esa fecha, me parece que el mejor rendimiento golfístico lo tuve en Los Lagartos. Aunque no me alcanzó para ganar, creo que fue donde mejor jugué. Después, la cancha de Highland me encantó, pero me maltrató. Me distraje en dos hoyos que hice muy mal score y se me complicó”, afirmó Gasparri.

El ranking auspiciado por Buke Golf es una forma de reconocer la consistencia a lo largo de la temporada. Entre los factores importantes para sostener el rendimiento durante varios meses, Gasparri consideró determinantes la confianza y el juego corto: “Generalmente me pasa que tengo un hoyo malo que me destruye. En las primeras tres fechas no los tuve, así que me permitió completar buenas rondas. Estoy tomando clases cada 15 días, eso me da bastante confianza. Creo que actualmente el juego corto es lo que mejor estoy jugando. Considero que ahí es donde está la clave para conseguir un buen score”.

En cuanto a su experiencia esta temporada, Gasparri resumió: “Las cuatro canchas que se jugaron hasta el momento son de primer nivel. El nivel de campos que se juegan es uno de los aspectos más destacados de El Cronista Open Golf junto con el ambiente que se genera. Conocí gente muy divertida para jugar, eso también hace que sean eventos tan entretenidos. También atrae mucho la cantidad de sponsors, el show que se hace y las actividades que hay para hacer ahí. Cuando se hizo en Los Lagartos fui con mis hijos a jugar al mini golf del stand de Jetour. La verdad es que el circuito es un éxito, lo demuestra que siempre está lleno de gente”.

Con una sólida actuación en la cual consiguió cuatro birdies y ocho pares, Andrés Scarano firmó una tarjeta de 67 golpes netos y alcanzó el primer puesto en la categoría de hándicap hasta 11,9. El segundo lugar fue para Javier Álvarez con un score de 69 golpes, seguido por Hugo Yovino con 73.

Este triunfo de Scarano se suma a su consagración en la final de la edición 2022 disputada en Los Lagartos, con la cual ganó el viaje a la Dubai Cup del año siguiente. En el análisis de su ronda, señaló: “Empecé con tres birdies seguidos, lo cual genera confianza. Después pude mantener la tranquilidad y seguir buscando ritmo y juego. El driver salió muy bien y el juego corto también. Con el approach quedaba muy cerca, la dejaba a dos metros del hoyo. Cerrar también fue importante porque a la vuelta venía en par de cancha. Mis compañeros Diego Vázquez, Sergio Arslanian y Federico Bretón me alentaban a que siguiera metiendo birdies”.

A ese brillante comienzo le sumó un nuevo acierto en la vuelta, el cual destacó como su mejor golpe de la jornada: “Todos los birdies fueron buenos, pero el más lindo fue en el hoyo 13 por la dificultad. Es un par 4 muy complicado con viento en contra y agua. Salí con una bomba de drive, después tiré un hierro 8 para 140 yardas con viento en contra y la dejé en el green. Pegué un putt de unos cuatro metros en bajada con bandera corta y mucha caída”.

El ganador de la categoría lleva varios años participando en El Cronista Open Golf, donde también consiguió un hoyo en uno en la cancha del Club de Campo San Diego en 2021. Luego de completar la ronda se quedó a disfrutar del evento y dijo al respecto: “Los sponsors son de primera línea y acompañan muy bien cada torneo. Después de jugar estuvimos jugando al ping-pong, tomé un vermut y fui a degustar los quesos que son buenísimos”.

Orlando Sánchez finalizó en la cima de la categoría de hándicap entre 12 y 17,9 gracias a un score de 70 golpes netos, con un birdie y siete pares en su ronda. Guillermo Vergara y Kim In Hyun fueron sus escoltas, ambos con 72 golpes.

“La ida no fue lo que esperaba, pero en la vuelta encontré mis golpes y tuve sensaciones muy buenas tanto en el juego corto como con el putter. Siempre juego mejor la segunda vuelta, es como que uno va teniendo confianza en su juego. La clave para mi victoria fue que en los segundos nueve hoyos jugados empecé a sentir esas sensaciones que uno siempre quiere tener en el golf. Desde mi punto de vista, el golf es una cuestión de sensaciones”, expresó Sánchez.

Al ser consultado sobre lo más sobresaliente de su actuación en el certamen disputado en Highland Park, el autor del mejor score de la categoría sostuvo: “En el hoyo 8 pegué un buen drive al medio del fairway y quedé a unas 180 yardas. Tomé el híbrido 3 pensando en llegar al green, pero no llegó, quedó a unos 50 centímetros. Como la bandera era azul, estaba en el fondo a unos 10 o 15 metros, elegí el 60 e hice un approach que picó donde yo quería que picara para que quede cerca y pueda hacer el par, pero tuve la suerte que avanzó unos centímetros y entró. Así logré el birdie. Uno siempre practica esos tiros, a veces entra y otras no”.

Luego de varias ediciones participando en el circuito, Sánchez destaca tanto el nivel de juego de los participantes como la organización y la ambientación de los eventos: “Juego El Cronista Open Golf desde que empezó, lo sigo todos los años. Me gusta por la organización que tiene, los sponsors que hay y que siempre eligen buenas canchas. También por cómo se ambienta. Uno ve todo lo que se arma en torno a los torneos profesionales del PGA Tour y está bueno que también se haga algo similar para los jugadores amateurs. Me quedé a visitar algunos stands, escuchando música y charlando con la gente, compartí ahí con unos amigos los distintos juegos que había y también compré algunas cosas”, contó.

En la categoría entre 18 y 24,9 de hándicap, Rafael Gramoy firmó una tarjeta de 69 golpes netos, que incluyó cinco pares, y alcanzó su segunda victoria en el circuito. A dos golpes terminaron Kim Sang Hyun, Federico Noce y Francisco Fariña.

Las fuertes lluvias del día anterior impactaron en el estado del campo. Al respecto, Gramoy consideró: “Arrancamos con la cancha en perfectas condiciones, pero con mucha agua. La clave fue tener paciencia y no desesperarse por el agua que había. Cuando la cancha se secó estaba increíble y el día acompañó para hacer una jornada espectacular”.

Sobre el golpe más destacado de su ronda, el ganador de la categoría comentó: “El mejor golpe fue en el hoyo 2, que en mi caso fue el segundo de la vuelta porque comenzamos el recorrido por el 10. Es un par 3 donde pegué con un pitch, la dejé a dos o tres metros de la bandera y logré el par. Ese arranque de los segundos nueve hoyos fue muy bueno para poder mantener un score bajo”.

Luego de completar los 18 hoyos, Gramoy se quedó a disfrutar del evento junto a su grupo de amigos: “La organización es espectacular. Como siempre, Soraya Ferri estuvo en todos los detalles, como nos viene acostumbrando desde que la conocí en El Cronista Open Golf. Todos los eventos están marcados por su calidez y su buen trato. Cuando terminamos la ronda, los sponsors nos acompañan con alguna copa de vino y son muy amables. La pasamos muy bien, así que esperamos vernos en la final”, aseguró.

La diferencia más amplia en la jornada de la Copa Jetour se dio en la categoría de hándicap entre 25 y 54. Pablo Lioni registró un score de 67 golpes netos y se quedó con el triunfo por cinco golpes de diferencia sobre sus escoltas Pablo Miceli (autor de un best approach en el hoyo 2) y María Teresa Colombo.

“Highland es una cancha muy amigable para mí. Esta vez jugué parejo, pegué muy buenos primeros y segundos tiros. También fue importante jugar tranquilo. Mis compañeros me ayudaron mucho porque generalmente estaban más lejos que yo para pegar el putt, entonces sus golpes me daban una noción de las caídas”, opinó Lioni.

El ganador de la categoría constató una mejora en su swing que le permitió ganar distancia y se definió como un golfista afortunado por una notable marca de hoyos en uno conseguidos: “Últimamente vi un tip para ganar 20 o 30 yardas y me está resultando efectivo. Tuve varias idas y vueltas con el golf. Soy un jugador con bastante suerte ya que tengo cuatro hoyos en uno: los conseguí en Palermo, San Andrés y dos en Olivos”.

A partir de su experiencia de varios años participando del circuito, Lioni resaltó el trabajo de los organizadores del torneo y la presencia de las marcas en cada fecha. “Está muy bien hecha la organización de los eventos, es muy prolijo cómo se exponen los sponsors. El trabajo de Soraya Ferri y Darío Lozano es muy bueno, la gente está cómoda. Para el torneo en Highland invité a tres amigos que juegan conmigo en Olivos y quedaron muy contentos”.

Premios Especiales

Best Approach Mixto

• Hoyo 2: Miceli, Pablo
• Hoyo 6: Monay, Julio
• Hoyo 12: Re, Fernando
• Hoyo 15: Álvarez, Javier

Long Drive Mixto

• Hoyo 18: De Simone, Gustavo

Mejor Score Suscriptor

• Noce, Federico 71 golpes

Ranking Buke Golf

• Gasparri, Ignacio 140 puntos

Además, advierte que, si hubo cambios importantes en la apariencia física, como cirugías, traumatismos o una pérdida o un aumento significativo de peso, y la persona ya no puede ser reconocida en su fotografía actual de pasaporte, deberá solicitar uno nuevo.

¿Cuáles son los siete requisitos que debe cumplir la fotografía del pasaporte?

En su página oficial, el Departamento de Estado establece los siguientes requisitos para la fotografía:

1. Iluminación y sombras: el rostro debe recibir una iluminación uniforme y no presentar sombras.
2. Tamaño y posición: la cabeza y los hombros deben estar centrados en la fotografía, y la persona debe ubicarse a varios metros de distancia del fondo. Por otro lado, las dimensiones de la imagen impresa deben ser de 2 x 2 pulgadas (51 x 51 mm). La cabeza debe medir entre 1 y 1 3/8 pulgadas (25 y 35 mm), desde la barbilla hasta la parte superior.
3. Resolución y calidad: la fotografía debe ser en color y de alta resolución, sin estar borrosa, granulada ni pixelada. Puede imprimirse en papel fotográfico mate o brillante. No debe presentar ojos rojos, daños ni alteraciones derivadas de un escaneo digital.
4. Cambios digitales: se debe enviar la fotografía original, sin modificaciones, filtros ni ningún tipo de alteración digital.
5. Pose y expresión: la persona debe colocarse frente a la cámara, mostrar el rostro completo y mantener la cabeza erguida. Los ojos deben estar completamente visibles y se deben evitar las expresiones faciales exageradas.
6. Ropa, sombreros y gafas: se deben quitar las gafas, los sombreros y las mascarillas, salvo que existan motivos médicos o religiosos debidamente justificados. En esos casos, se debe presentar la documentación correspondiente y garantizar que el rostro permanezca completamente visible. Tampoco se permite utilizar uniformes, ropa de camuflaje, auriculares ni dispositivos manos libres. Las joyas y los piercings faciales están permitidos siempre que no cubran el rostro.
7. Fondo: debe ser blanco o blanquecino, liso y sin sombras, texturas, objetos ni líneas.

¿En qué situaciones pueden rechazar la solicitud de pasaporte por la fotografía?

El Departamento de Estado puede demorar el trámite o rechazar una solicitud si la fotografía no cumple con los requisitos oficiales. Entre los motivos más frecuentes se encuentran presentar una imagen borrosa, pixelada, oscura o con sombras, entre otros errores.

¿En qué lugares recomienda hacerse las fotos el Departamento de Estado?

El Departamento de Estado recomienda tres alternativas para obtener una fotografía válida para el pasaporte estadounidense: acudir a un centro autorizado de recepción de solicitudes que ofrezca el servicio fotográfico, recurrir a un establecimiento comercial especializado en fotografías para documentos o pedirle a un familiar o amigo que tome la imagen.

La agencia aclara que los centros autorizados y los proveedores de servicios fotográficos pueden cobrar tarifas diferentes. Por eso, antes de realizar el trámite, es importante comprobar que la imagen respete las dimensiones y las condiciones exigidas por las autoridades estadounidenses.

¿Para qué trámites se necesita una nueva foto de pasaporte?

La fotografía es un requisito obligatorio tanto para solicitar un pasaporte estadounidense por primera vez como para realizar el trámite de renovación.

En ambos casos, la imagen debe cumplir con las condiciones establecidas por el Departamento de Estado y haber sido tomada durante los últimos seis meses.

El trayecto se realizó en julio de 2026, pero el reconocimiento oficial se anunció el 9 de noviembre. El viaje formó parte de las pruebas técnicas del fabricante para desarrollar aviones capaces de conectar destinos internacionales muy lejanos sin necesidad de realizar escalas.

¿Cómo fue el vuelo que rompió el récord mundial?

El avión Airbus A350-1000ULR despegó de Melbourne, Australia, el lunes 27 de julio de 2026, a las 17:27, hora local, y aterrizó en Toulouse, Francia, el martes 28, a las 9:51. Según el comunicado oficial de Airbus, recorrió 12,503 millas náuticas, equivalentes a 23,155 kilómetros, en 24 horas y 24 minutos.

La aeronave operó con el indicativo AIB35LR y llevó a bordo a 13 personas, entre ellas tres pilotos de prueba de Airbus, dos pilotos de Qantas, cinco ingenieros de ensayos en vuelo, dos ingenieros de diseño y un representante de la Federación Aeronáutica Internacional (FAI).

Durante el recorrido, el avión sobrevoló Sídney, cruzó el océano Pacífico en dirección a Los Ángeles, atravesó América del Norte y el Atlántico, pasó por el Reino Unido y Londres y finalmente llegó a Toulouse. De esta manera, atravesó tres continentes y dos océanos. La tripulación incluso presenció dos amaneceres y dos atardeceres.

Airbus informó que los datos del trayecto fueron validados de manera independiente por la FAI y Flightradar24 antes de obtener la certificación de Guinness World Records.

¿Qué tecnología le permitió volar durante 24 horas?

La clave está en las modificaciones del A350-1000ULR, sigla que significa Ultra Long Range (alcance ultralargo). Esta versión fue desarrollada para realizar vuelos de larga distancia y cuenta con un tanque central trasero adicional de combustible, integrado en la estructura del avión.

Según la información técnica publicada por Airbus y Guinness World Records, este depósito tiene una capacidad de 20,000 litros y permite incrementar la autonomía en aproximadamente 1,000 millas náuticas, unos 1,850 kilómetros.

Esta adaptación amplía el alcance del avión y permite realizar operaciones que requieren permanecer muchas horas consecutivas en el aire.

¿Qué rutas comerciales podrá realizar este avión?

El A350-1000ULR fue desarrollado para Qantas, la aerolínea australiana, como parte de su Proyecto Sunrise. La iniciativa busca conectar Sídney con Londres y Nueva York mediante vuelos directos, sin escalas, con trayectos de casi 10,000 millas náuticas y una duración de hasta 22 horas.

De acuerdo con Airbus, Qantas encargó 12 unidades de esta versión. La primera entrega está prevista para abril de 2027 y la entrada en servicio de la ruta Sídney-Londres está programada para más adelante ese año.

La medida no alcanza a todos los beneficiarios, sino a quienes mantienen determinadas obligaciones fiscales pendientes y cumplen una serie de condiciones establecidas por el organismo. Antes de aplicar el descuento, el IRS debe enviar notificaciones y ofrecer un plazo para que el contribuyente pueda resolver su situación.

Sin embargo, existen excepciones para determinados jubilados con ingresos bajos y beneficiarios de otros programas de asistencia.

En qué situación tributaria el IRS puede descontar hasta el 15% del Seguro Social

El IRS puede retener hasta el 15% de determinados beneficios del Seguro Social cuando una persona tiene deudas tributarias federales vencidas que todavía no pagó. Esta medida forma parte del Federal Payment Levy Program (FPLP), un mecanismo que permite al organismo cobrar impuestos pendientes mediante la retención de ciertos pagos federales. Según explica el IRS, el programa alcanza a los beneficios de jubilación y sobrevivientes del Seguro Social, aunque no se aplica a todos los pagos de la SSA.

La retención no significa que cualquier jubilado con una deuda pierda automáticamente parte de sus ingresos. El organismo debe seguir un procedimiento de notificación y cobro, y el porcentaje retenido puede llegar al 15% del beneficio mensual o limitarse al monto exacto de la deuda si es inferior a ese porcentaje.

Qué requisitos deben cumplir los jubilados para recibir el aviso CP91

Para que el IRS avance con esta medida, el contribuyente debe tener una deuda tributaria federal pendiente y haber recibido notificaciones anteriores sin resolver el saldo adeudado. Cuando el organismo identifica que puede aplicar una retención sobre los beneficios del Seguro Social, envía el aviso CP91, que funciona como una notificación final antes del embargo de esos pagos. En el documento informa que pretende retener hasta el 15% de los beneficios para recuperar los impuestos impagos.

El aviso también establece un plazo de 30 días desde su fecha de emisión para que el beneficiario se comunique con el IRS y llegue a un acuerdo para pagar la deuda antes de que comiencen los descuentos mensuales. Si no responde ni resuelve su situación dentro de ese período, el organismo puede avanzar con la retención.

Qué jubilados están excluidos del descuento y cómo pueden evitar la retención

El IRS contempla excepciones para determinados beneficiarios del Seguro Social que atraviesan dificultades económicas. Una de ellas es el Low Income Filter (LIF), un filtro que excluye el programa de retenciones automáticas a ciertos contribuyentes morosos cuyos ingresos totales estimados se encuentran por debajo del 250% de las pautas federales de pobreza establecidas por el Departamento de Salud y Servicios Humanos.

Asimismo, están excluidos los pagos del programa de Seguridad de Ingreso Suplementario (SSI), que no deben confundirse con los beneficios jubilatorios tradicionales del Seguro Social. En este sentido, el organismo dejó de aplicar sistemáticamente este mecanismo sobre los beneficios por discapacidad el Seguro Social desde octubre de 2015.

Entre las alternativas disponibles están pagar el saldo pendiente, solicitar un plan de pagos en cuotas o pedir una demora temporal del cobro si atraviesan dificultades económicas. El IRS también contempla la posibilidad de presentar una oferta de transacción (Offer in Compromise) para quienes cumplan las condiciones del programa. La gestión debe realizarse directamente ante el organismo, la SSA no puede cancelar el embargo ni resolver la deuda tributaria.

Sin embargo, esta conducta también puede tener consecuencias sobre la licencia de conducir cuando se acumulan otras infracciones.

La Ley de Movilidad de la CDMX contempla la suspensión temporal de la licencia cuando los conductores reinciden en faltas de tránsito.

¿Qué establece el Reglamento de Tránsito sobre el cinturón de seguridad?

El artículo 12, fracción II, inciso b), del Reglamento de Tránsito de la CDMX establece que los conductores deben colocarse el cinturón de seguridad y asegurarse de que todos los pasajeros lo utilicen correctamente.

El incumplimiento de esta disposición se sanciona con una multa y un punto de penalización a la licencia cuando la infracción es detectada por un agente de tránsito.

No utilizar el cinturón de seguridad constituye una infracción que puede sumarse a otras faltas cometidas por el conductor.

¿Cuándo pueden suspender la licencia de conducir por acumular infracciones?

El artículo 68, fracción I, de la Ley de Movilidad de la Ciudad de México establece que la licencia puede suspenderse de seis meses a tres años cuando el conductor acumula tres infracciones a la Ley o sus reglamentos durante un periodo de un año.

Esto significa que no utilizar el cinturón de seguridad puede formar parte de las tres infracciones necesarias para que se aplique una suspensión, siempre que se cumplan las condiciones previstas en la legislación.

Entre las principales disposiciones que deben tener en cuenta los automovilistas se encuentran:

• Uso obligatorio del cinturón: el conductor debe colocarse este dispositivo y verificar que los pasajeros también lo utilicen correctamente.
• Sanción por incumplimiento: no utilizar el cinturón puede generar una multa y un punto de penalización a la licencia cuando la falta es detectada por un agente.
• Acumulación de infracciones: la Ley de Movilidad contempla la suspensión cuando se registran tres faltas a la normativa en un año.
• Duración de la suspensión: la sanción puede extenderse de seis meses a tres años, conforme al artículo 68, fracción I.

El uso correcto del cinturón de seguridad es una obligación para los automovilistas y sus pasajeros, además de una medida fundamental para reducir riesgos durante los traslados.

De acuerdo con la normativa vigente, los autos nafteros fabricados a partir del 1° de enero de 1995 no pueden superar el 2,5% de monóxido de carbono (CO) durante la medición en marcha lenta.

Aquellos que excedan el parámetro pueden quedar expuestos a observaciones durante los controles técnicos y a las sanciones económicas que correspondan según la provincia.

Ley 24.449: qué autos nafteros no pueden superar el 2,5% de monóxido de carbono

El Anexo 1 del Decreto 779/1995, que reglamenta la Ley Nacional de Tránsito 24.449, establece los valores máximos permitidos de emisiones contaminantes para los vehículos automotores.

En el apartado 4.1.3, la normativa determina que los vehículos usados equipados con motores de ciclo Otto (es decir, aquellos que funcionan con nafta) fabricados a partir del 1° de enero de 1995 deben cumplir con los siguientes parámetros:

• Monóxido de carbono (CO): máximo 2,5%.
• Hidrocarburos: máximo 400 partes por millón (ppm).

Estos valores corresponden a las mediciones realizadas con el motor en marcha lenta y se aplican a los vehículos que utilizan nafta comercial.

Qué multa recibirán los vehículos que superen el límite de emisiones de monóxido de carbono

Los automóviles que registren valores superiores a los admitidos pueden presentar un incumplimiento de las exigencias ambientales previstas por la legislación de tránsito.

En la Provincia de Buenos Aires, el artículo 14 del Anexo V del Decreto 532/2009, reglamentario de la Ley 13.927, establece multas de 300 a 1.000 unidades fijas (UF) para quienes circulen con vehículos que excedan los límites permitidos de emisiones contaminantes

Esto significa que los conductores que circulen con autos que superen los parámetros ambientales pueden recibir una sanción económica cuyo monto se determinará dentro de ese rango.

En el régimen nacional, el artículo 90 del Anexo 2 del Decreto 779/1995 establece una sanción de 150 a 500 unidades fijas (UF) para quienes circulen con vehículos que emitan gases contaminantes por encima de los límites reglamentarios. Además, contempla la quita de cuatro puntos de la Licencia Nacional de Conducir.

Trámite de la VTV: qué pasa si el auto no aprueba la revisión

Las emisiones contaminantes también se controlan durante la Verificación Técnica Vehicular (VTV), donde se mide el nivel de gases que salen por el caño de escape para comprobar que el automóvil respete los límites establecidos por la normativa.

Si el vehículo no aprueba la inspección por superar el porcentaje permitido de monóxido de carbono, el conductor deberá solucionar el desperfecto y volver a realizar la verificación.

Esta sanción es diferente de la prevista por exceder los límites de emisiones contaminantes: son dos incumplimientos distintos y pueden tener consecuencias económicas por separado.

En este marco, es importante remarcar qué significa la señal de tránsito con círculo blanco, el número 90 y borde rojo.

Se trata de una señal reglamentaria llamada “límite de velocidad máxima” y conocerla puede evitar maniobras bruscas y choques.

Qué significa la señal de tránsito

Según el Decreto 779/1995, la señal de tránsito “límite de velocidad máxima” significa que “es el máximo de velocidad a que se puede circular en el tramo señalizado”.

Su conformación física es la de un número de la velocidad máxima permitida expresada en km/h en el centro. Debajo del número puede agregarse una leyenda debajo que diga “Velocidad Máxima”.

En este caso, el número es el 90, pero también pueden haber de 30, 80, 100 o 120 km/h.

Qué hacer al ver esta señal de tránsito

Cuando un conductor visualiza una señal reglamentaria de velocidad máxima, debe cumplir una serie de acciones para garantizar la seguridad vial:

• Obedecer el límite específico, el cual prevalece por encima de los topes establecidos para la calle, avenida o ruta.
• Chequear permanentemente el velocímetro para constatar que no sobrepase el número impreso en la señal de tránsito.
• Mantener la distancia prudencial de detención respecto a los demás vehículos que circulan por delante.
• Conservar atención al entorno y mentener la velocidad durante ese tramo.

Cabe destacar que esta señal de tránsito es importante porque establece un límite máximo de velocidad en un tramo, es decir, que exceder ese límite puede traer riesgo para el conductor y los demás vehículos.

Qué establece la Ley 13.927 de la provincia de Buenos Aires sobre los controles de alcoholemia

El artículo 39 de la ley provincial de tránsito establece la obligatoriedad de los controles a “todas las personas, sin distinción de edad, que conduzcan vehículos con motor”.

En la misma línea, establece que negarse a cumplir con las pruebas “configura una falta grave” y habilita la retención preventiva de la licencia.

Además, se detalla que el conductor que agreda a los agentes, proceda a encerrarse en el vehículo o realice maniobras para la evasión del control será “sancionado con los plazos máximos de inhabilitación”.

La normativa se da en el marco del artículo 28 ter, el cual establece la prohibición de conducir cualquier vehículo con motor con una alcoholemia superior a cero miligramos de alcohol por litro de sangre. La disposición forma parte de la política de Alcohol Cero al volante vigente en el territorio bonaerense.

Cuántos meses pueden suspender la licencia de conducir por un control de alcoholemia positivo

El artículo 39 bis de la Ley 13.927 establece períodos de inhabilitación para quienes conduzcan con alcohol en sangre. Los plazos previstos son:

• 3 meses para los conductores que registren hasta 499 miligramos de alcohol por litro de sangre.
• 6 meses para quienes registren más de 500 y hasta 999 miligramos por litro de sangre.
• 12 meses para quienes presenten más de 1.000 y hasta 1.500 miligramos por litro de sangre.
• 18 meses para quienes superen los 1.500 miligramos por litro de sangre.

Así, la normativa prevé una sanción de 18 meses de inhabilitación para quienes se nieguen u obstaculicen los controles de alcoholemia o intoxicación por otras sustancias.

Además de aplicarse la multa correspondiente, cuando el conductor posee una licencia habilitante, la ley dispone su retención.

Cuándo retienen de forma preventiva la licencia de conducir

El artículo 37 de la ley de tránsito bonaerense regula las situaciones en donde las autoridades podrán retener la licencia de forma preventiva.

Entre ellas se encuentra el caso cuando un conductor es sorprendido en estado de intoxicación alcohólica o bajo efectos de sustancias que disminuyan las capacidades psicofísicas para manejar cuando representen un peligro para sí mismo o para terceros.

En caso de que un conductor se niegue a realizar los exámenes correspondientes, se procederá a la retención hasta que se evalúe que la persona no representa un riesgo para la seguridad vial. El propio artículo establece que la medida no puede superar las 12 horas.

Los depósitos del corriente mes contemplan un aumento de 1,93%, por lo que el valor general del haber es de $ 159.611. Sin embargo, para los residentes de algunas provincias el monto escala hasta más de $ 200.000.

Qué titulares de la AUH cobran más de $ 200.000 en noviembre

A través de la Resolución 303/2026, publicada en el Boletín Oficial, el Gobierno hizo oficial los montos de las asignaciones para noviembre.

Los beneficiarios cobrarán con un incremento del 1,93% por la fórmula de movilidad, que actualiza las prestaciones según la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) nacional. Para noviembre, el aumento corresponde a la inflación registrada en septiembre.

Tal como indica el anexo V, el haber bruto será de $ 159.611 para los beneficiarios que cobren el valor general. Sin embargo, la normativa contempla que los residentes de la Zona 1 perciban montos distintos.

La Zona 1 contempla a los residentes de las siguientes provincias:

• La Pampa
• Chubut
• Neuquén
• Río Negro
• Santa Cruz
• Tierra del Fuego
• Antártida e Islas del Atlántico Sur
• Partido de Patagones, provincia de Buenos Aires

Estos beneficiarios de la AUH accederán a un monto bruto de $ 207.495, mientras que la AUH por discapacidad será de $ 675.616. ANSES liquida el 80% del haber bruto y el 20% aguardará la acreditación de los controles de salud y escolarización.

AUH cobra la Tarjeta Alimentar en noviembre

Los beneficiarios con hijos a cargo menores de 17 años podrán acceder a la Tarjeta Alimentar. La prestación no se actualiza por la fórmula de movilidad y su último incremento fue en mayo de 2026, cuando el Gobierno dispuso una suba de 38%. Para cobrarlo no hace falta hacer ningún trámite, ya que el organismo lo liquida tras verificar los datos en un cruce de información.

Los montos a cobrar en noviembre son los siguientes:

• Embarazadas y familias con 1 hijo: $ 72.250
• Familias con 2 hijos: $ 113.299
• Familias con 3 hijos o más: $ 149.425

Cuándo cobra AUH en noviembre: el calendario de pagos

ANSES continúa con los pagos a los titulares de la AUH según la terminación de su DNI.

• DNI terminados en 0: 11 de noviembre
• DNI terminados en 1: 12 de noviembre
• DNI terminados en 2: 13 de noviembre
• DNI terminados en 3: 16 de noviembre
• DNI terminados en 4: 17 de noviembre
• DNI terminados en 5: 18 de noviembre
• DNI terminados en 6: 19 de noviembre
• DNI terminados en 7: 20 de noviembre
• DNI terminados en 8: 24 de noviembre
• DNI terminados en 9: 25 de noviembre

Se trata de los herederos forzosos, quienes tienen derecho a recibir una porción de los bienes y no pueden ser privados de ella por una decisión del testador, salvo las excepciones previstas por la ley.

Quiénes son los herederos forzosos y a quiénes beneficia esta figura legal

De acuerdo con los artículos 2444 y siguientes del Código Civil y Comercial, los herederos forzosos son determinados familiares del fallecido que tienen derecho a una porción mínima de la herencia, conocida como legítima. Esta protección alcanza a tres grupos:

• Descendientes: hijos, nietos y demás descendientes. Los hijos heredan en primer grado y los nietos pueden ocupar el lugar de sus padres cuando corresponde la representación.
• Ascendientes: padres, abuelos y demás familiares en línea ascendente, cuando no existen descendientes con derecho a heredar.
• Cónyuge supérstite: el esposo o la esposa que sobrevive al fallecido y mantiene el vínculo matrimonial al momento de la muerte.

Con estos aspectos, la ley busca garantizar que estos familiares reciban una parte del patrimonio, aunque el testador haya decidido beneficiar a otras personas mediante un testamento o donaciones realizadas en vida.

Qué porcentaje de la herencia le corresponde a cada heredero forzoso

El artículo 2445 del Código Civil y Comercial determina que la porción legítima varía según el vínculo familiar. Los porcentajes establecidos son los siguientes:

• Descendientes: tienen derecho a dos tercios (66,66%) del patrimonio.
• Ascendientes: les corresponde una legítima de un medio (50%) cuando no existen descendientes.
• Cónyuge: tiene una porción legítima de un medio (50%).

Estos porcentajes representan la parte del patrimonio que el testador no puede disponer libremente. El resto se denomina porción disponible y puede destinarse a otras personas, instituciones o beneficiarios mediante testamento.

Por ejemplo, si una persona fallece y deja hijos, puede disponer libremente de hasta un tercio de su patrimonio, mientras que los dos tercios restantes quedan protegidos por la legítima de sus descendientes. Si no tiene hijos, pero sí padres, la mitad de los bienes queda reservada para los ascendientes.

Qué sucede cuando existe un testamento o no se dejó uno

Cuando una persona fallece y dejó un testamento, sus disposiciones deben respetar las porciones legítimas. Si el documento afecta los derechos de los herederos forzosos, estos pueden recurrir a las herramientas legales previstas para reclamar que se respete la parte que les corresponde.

En cambio, cuando no existe testamento, se aplica la sucesión intestada. En ese escenario, el Código Civil y Comercial establece quiénes tienen derecho a heredar y cómo se distribuyen los bienes según el parentesco.

De tal modo, los descendientes tienen prioridad sobre los ascendientes, mientras que el cónyuge puede concurrir con unos u otros de acuerdo con las reglas sucesorias.

Frente a este problema, existe un truco casero que propone utilizar vinagre para limpiar las gomas y retirar parte de la suciedad adherida.

Su fundamento está relacionado con las propiedades químicas del ácido acético, uno de los principales componentes de este producto.

Para qué sirve el vinagre en los limpiaparabrisas

El vinagre blanco contiene aproximadamente un 5% de ácido acético, un compuesto orgánico que le otorga sus propiedades ácidas y capacidad para disolver determinados depósitos minerales.

Según la American Chemical Society, esta sustancia resulta efectiva para remover acumulaciones minerales, como las manchas que deja el agua dura sobre distintas superficies.

En el caso de los limpiaparabrisas, puede ayudar a desprender algunos residuos y las marcas de agua que quedaron en las escobillas. Por eso, muchas personas lo utilizan por medio de un rociador mezclado con agua y vinagre o un paño humedecido en la preparación.

Cómo limpiar las escobillas del auto

Para realizar una limpieza básica, se puede seguir este procedimiento:

• Levantar las escobillas: colocar los brazos del limpiaparabrisas en una posición que permita acceder a las gomas sin forzarlos.
• Preparar la limpieza: utilizar un paño suave humedecido con agua y vinagre o un pulverizador con la mezcla y rociar sobre las escobillas.
• Limpiar la superficie: pasar el paño suavemente por el borde de goma para retirar el polvo y los residuos acumulados.
• Retirar los restos: utilizar otro paño limpio humedecido con agua para eliminar cualquier residuo del producto.
• Revisar las escobillas: comprobar que no tengan grietas, deformaciones o sectores endurecidos antes de volver a utilizarlas.

Es importante no dejar productos de limpieza sobre las gomas ni sobre el parabrisas, ya que pueden generar manchas o afectar la visibilidad.

Qué otros métodos recomiendan los fabricantes para cuidar las escobillas

Algunos fabricantes de automóviles recomiendan utilizar otras soluciones caseras. Por ejemplo, Volvo aconseja lavar periódicamente las escobillas y el parabrisas con agua tibia y jabón o champú para autos.

Por su parte, HELLA recomienda utilizar agua con detergente o limpiadores multiuso que no contengan solventes ni alcohol, debido a que determinadas sustancias pueden afectar la superficie de goma.

Otro punto importante es evitar aplicar vaselina, aceites o productos derivados del petróleo sobre las escobillas. Estos elementos pueden dejar residuos sobre el vidrio y perjudicar el funcionamiento del sistema.

La caída se produce mientras continúan las dificultades de acceso a Outlook, Teams, Office 365 y Copilot, entre otras herramientas de Microsoft. La interrupción, que comenzó el jueves, lleva más de 16 horas y afecta tanto a usuarios particulares como a empresas y organismos que dependen de la infraestructura de la compañía.

Qué pasa con los servicios de Microsoft

Microsoft mantiene activa una alerta por una “degradación de sus servicios” y reconoce que algunos usuarios todavía pueden experimentar dificultades para conectarse a distintas herramientas de Microsoft 365 y Outlook.

El problema no se limita a una única aplicación. La incidencia también alcanza productos destinados a empresas, particulares y gobiernos, mientras que algunos administradores incluso pueden tener inconvenientes para acceder al centro desde el que se gestionan las propias incidencias.

La compañía trabaja para restablecer el funcionamiento normal de sus plataformas, aunque las herramientas externas de seguimiento de fallas continúan registrando problemas de conectividad. La duración del episodio es uno de los elementos que empieza a pesar sobre la percepción de los inversores.

Por qué preocupa a los inversores

La interrupción vuelve a poner bajo la lupa la dependencia de empresas y organismos públicos de los grandes proveedores tecnológicos, especialmente cuando una falla afecta de manera simultánea a servicios utilizados a escala global.

El antecedente más recordado es el caos provocado en julio de 2024 por una actualización defectuosa del software de ciberseguridad de CrowdStrike, que dejó fuera de servicio millones de dispositivos con Windows y afectó operaciones bancarias, sistemas de emergencia y vuelos en distintos países.

En aquella oportunidad, Microsoft estimó que alrededor de 8,5 millones de dispositivos habían quedado afectados. El episodio de ahora no tiene, por el momento, una dimensión comparable, pero vuelve a poner en evidencia los riesgos asociados a la concentración de servicios digitales en pocas compañías.

Microsoft, además, ya registró interrupciones de Microsoft 365 en enero de 2026 y octubre de 2025, según Reuters. En octubre también había sufrido una incidencia en Azure, su plataforma de computación en la nube, que impactó sobre distintas herramientas de productividad.

Por ahora, el movimiento de las acciones es moderado: Microsoft llega a la apertura de Wall Street con una baja de 1,07% en el premarket, en una jornada en la que los inversores seguirán de cerca la evolución de la falla y la capacidad de la compañía para normalizar sus servicios.

Gates vinculó esa posibilidad con el aumento de la productividad y con la necesidad de repensar cuánto tiempo dedican las personas al empleo.

Bill Gates explicó por qué podría reducirse la semana laboral

Durante la conversación con Trevor Noah -que tuvo lugar en noviembre de 2023-, Gates sostuvo que el trabajo no debería ser considerado el único propósito de la vida y planteó un escenario en el que la tecnología pueda hacerse cargo de una parte importante de la producción.

“Si uno mira a largo plazo, el propósito de la vida no es simplemente hacer trabajos. Entonces, si llegamos a una sociedad donde solo se tiene que trabajar tres días a la semana o algo así, probablemente esté bien si las máquinas pueden producir toda la comida y las cosas y no tenemos que trabajar tanto”.

El empresario también señaló que, incluso con una menor cantidad de horas laborales, seguiría existiendo demanda de trabajo para determinadas actividades.

“La demanda de mano de obra para hacer cosas buenas todavía está ahí si se adecuan las habilidades, y luego, si alguna vez se supera eso, entonces, está bien, se tiene mucho tiempo libre y habrá que descubrir qué hacer con él”.

La idea de Gates se relacionaba con un escenario futuro en el que la tecnología permita aumentar la productividad sin que eso implique necesariamente mantener las mismas jornadas laborales.

Qué dijo Gates sobre la inteligencia artificial y los empleos

Gates también reconoció que las nuevas tecnologías pueden provocar desplazamientos laborales. Para explicar este proceso, mencionó como ejemplo la reducción de la cantidad de personas dedicadas a la agricultura respecto de generaciones anteriores.

Según su planteo, el impacto podría ser manejable si la incorporación de nuevas tecnologías ocurre de manera gradual y existe apoyo para que los trabajadores puedan adquirir nuevas habilidades.

“Si avanza a un ritmo razonable y el Gobierno ayuda a las personas que tienen que aprender cosas nuevas, entonces todo está bien”.

El empresario agregó que el aumento de la productividad mediante software podría ser especialmente relevante frente al envejecimiento de la población.

La discusión sobre el impacto de la IA en el empleo también cobró mayor importancia durante 2023, a medida que distintas empresas comenzaron a incorporar herramientas de inteligencia artificial a sus procesos. En ese contexto, Gates había defendido el potencial de esta tecnología para mejorar la productividad, la atención sanitaria y la educación.

En marzo de ese año, además, había planteado la necesidad de establecer reglas para el desarrollo de la inteligencia artificial, con el objetivo de que sus beneficios superaran los posibles efectos negativos.

Conocer qué indica esta señal ayuda a evitar maniobras peligrosas y reduce el riesgo de accidentes.

¿Qué significa la señal con una flecha negra hacia abajo y una flecha roja hacia arriba?

La señal con una flecha roja apuntando hacia arriba y una flecha negra hacia abajo indica que los vehículos que circulan en el sentido de la flecha negra deben ceder el paso a quienes avanzan en el sentido de la flecha roja.

En otras palabras, si el conductor ve esta señal desde su carril, significa que no tiene prioridad y debe esperar a que pasen los vehículos que vienen de frente antes de continuar.

Este cartel suele instalarse en lugares donde el ancho de la calzada se reduce, como puentes angostos, túneles, obras viales o sectores donde resulta imposible que dos vehículos circulen al mismo tiempo en sentidos opuestos.

¿Dónde suele estar esta señal de tránsito y por qué es importante respetarla?

Es habitual encontrar esta señal en rutas, caminos rurales y calles donde existe un estrechamiento de la calzada. Su función es organizar el tránsito y evitar conflictos entre vehículos que intentan atravesar el mismo sector al mismo tiempo.

Respetar esta indicación permite mantener una circulación ordenada, disminuye las posibilidades de choques frontales y facilita el paso en zonas donde el espacio es limitado. Ignorarla puede generar situaciones de riesgo y, además, derivar en multas por incumplir las normas de tránsito.

Fue la primera visita de León XIV al país desde que asumió como Papa y el regreso de un pontífice a la Argentina después de casi cuatro décadas.

Para conocer qué sucedió en Google, usamos Google Trends, una plataforma pública y gratuita que nos permite ver cómo cambia el interés por un tema a lo largo del tiempo.

La búsqueda “Papa León XIV” tuvo durante esos días su mayor nivel de interés en Argentina de los últimos 12 meses, muy por encima de los registros que había tenido durante el resto del año.

Y la diferencia se vuelve todavía más clara cuando, frente a la plataforma, miramos la misma búsqueda con tres ventanas de tiempo: 12 meses, 30 días y 7 días. La primera permite dimensionar el salto; las otras dos muestran cómo se fue acercando el interés a la llegada del Papa y qué pasó durante la visita.

El mayor interés del año llegó con la visita

Si se mira el período de los últimos 12 meses, la curva cuenta una historia bastante sencilla. Durante casi todo el año, las búsquedas de “Papa León XIV” se mantuvieron en niveles bajos, con algunos repuntes aislados.

El cambio aparece en el tramo final del gráfico. Primero hay una suba moderada y después un salto muy pronunciado que lleva la búsqueda hasta 100, el máximo registrado durante todo el período.

Ese pico coincide con los días de la visita a la Argentina. El Santo Padre llegó al país el domingo 8 de noviembre y, por eso, mirar el último año cambia la dimensión del dato.

No se trata solamente de que las búsquedas hayan aumentado durante la visita: los días de la visita concentraron el mayor interés por el nombre del Papa de todo el período analizado.

En el último mes, la suba se empieza a ver

La misma búsqueda cambia de forma cuando reducimos la muestra temporal a 30 días. Durante buena parte de octubre, el interés se mantiene bajo y con pequeños movimientos y hacia los primeros días de noviembre empieza la suba más sostenida. A medida que se acerca el domingo 8, la curva despega.

Con el gráfico de Google Trends podemos ver más de cerca cómo el interés no apareció de golpe el día de la llegada sino que ya venía creciendo durante los días previos, mientras se acercaba una visita que tenía una agenda muy cargada y que había generado una expectativa particular.

La última semana muestra el momento de mayor movimiento

En los últimos siete días, revelan con mayor claridad el cambio en el interés de los internautas, alcanzando el 100 durante la visita y transitando movimientos durante ese rango temporal vinculados a la agenda papal.

Cómo funciona Google Trends

Google Trends es una herramienta gratuita de Google con la que podemos seguir cómo cambia el interés por una búsqueda, conocer qué temas son tendencia y qué buscan los usuarios sobre un tema determinado.

Los gráficos van de 0 a 100. El 100 marca el momento de mayor interés dentro del período elegido y sirve como referencia para el resto de la curva.

En Google Trends también se puede comparar el interés por distintos términos y ver cómo se distribuye por regiones dentro del país.

Qué es el ESTA

ESTA son las siglas, en inglés, de Sistema Electrónico para la Autorización de Viaje. No es una visa ni un formulario tradicional: es una autorización electrónica que se solicita por internet y que determina si una persona reúne las condiciones para viajar a Estados Unidos bajo el Programa de Exención de Visa (Visa Waiver Program o VWP). Reemplaza al trámite de la visa, pero únicamente para quienes califican.

A quiénes les sirve

El ESTA solo pueden usarlo los ciudadanos de los países que integran el Programa de Exención de Visa, que hoy son 42. Uno por uno, estos son:

• Andorra
• Australia
• Austria
• Bélgica
• Brunéi
• Chile
• Croacia
• República Checa
• Dinamarca
• Estonia
• Finlandia
• Francia
• Alemania
• Grecia
• Hungría
• Islandia
• Irlanda
• Israel
• Italia
• Japón
• República de Corea
• Letonia
• Liechtenstein
• Lituania
• Luxemburgo
• Malta
• Mónaco
• Países Bajos (los ciudadanos de Curazao, Bonaire, San Eustaquio, Saba y San Martín no pueden viajar a Estados Unidos bajo el Programa de Exención de Visa si solicitan la admisión con pasaportes de estos países)
• Nueva Zelanda
• Noruega
• Polonia
• Portugal
• Catar
• San Marino
• Singapur
• Eslovaquia
• Eslovenia
• España
• Suecia
• Suiza
• Taiwán (se refiere únicamente a las personas que tienen derecho de residencia permanente sin restricciones en Taiwán y poseen un pasaporte electrónico con un número de identificación personal)
• Reino Unido (ciudadanos británicos que tienen derecho de residencia permanente sin restricciones en el Reino Unido: Inglaterra, Escocia, Gales, Irlanda del Norte, las Islas del Canal y la Isla de Man)

Qué permite y qué no

El ESTA habilita estancias de hasta 90 días por viaje, con fines de turismo, negocios o tránsito hacia otro país. No permite trabajar para un empleador estadounidense ni cobrar un sueldo de una fuente en EE.UU., tampoco estudiar con fines académicos formales, y no se puede extender la estadía ni cambiar a otra categoría migratoria una vez en el país.

La autorización permite viajar y presentarse en un puerto de entrada, pero la decisión final sobre la admisión la toma el oficial de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) en el momento de llegar. Es decir, es un permiso para viajar, no una entrada asegurada.

Los requisitos para tramitarlo

Para solicitar el ESTA, en términos generales, hace falta:

• Ser ciudadano o nacional de uno de los 42 países del Programa de Exención de Visa.
• Contar con un pasaporte electrónico (con chip, legible por máquina) válido, que siga vigente durante toda la estadía.
• Viajar por turismo, negocios o tránsito, por un máximo de 90 días.
• Completar la solicitud en línea respondiendo las preguntas de elegibilidad (antecedentes penales, historial migratorio y de viajes, entre otras).
• Tener un correo electrónico válido, un medio de pago y los datos de contacto en EE.UU.
• Presentar una solicitud por cada viajero, incluidos los bebés.

La Sección 78B-5-202 del Código de Utah determina durante cuánto tiempo puede ejecutarse una sentencia judicial, en qué situaciones es posible renovarla y cuáles son las medidas que pueden aplicarse sobre los bienes inmuebles del progenitor deudor.

¿Cuáles son los plazos legales para reclamar el pago de cuotas atrasadas de manutención infantil?

En Utah, las deudas por manutención infantil pueden reclamarse dentro de dos plazos legales, según lo establecido en la Sección 78B-5-202, que pertenece al Capítulo 5: Juicio, sentencia y apelación del Título 78B (Código Judicial de Utah).

Por un lado, la ley permite exigir el pago hasta cuatro años después de que el menor alcance la mayoría de edad. Por otro, también establece un período de ocho años desde la fecha en que un tribunal dicta una sentencia que determina el monto exacto de la deuda acumulada.

La normativa dispone que debe aplicarse el plazo que resulte más extenso. Además, las sentencias que establecen un monto específico de deuda pueden renovarse para extender su período de vigencia.

Pasados los plazos legales para reclamar el pago de las cuotas atrasadas de manutención, se pierde la posibilidad de exigir el cumplimiento de la sentencia, y por ende, de reclamar el pago.

¿Cuánto tiempo de validez tiene una sentencia judicial en Utah?

La legislación de Utah establece que las sentencias judiciales tienen una vigencia general de ocho años desde la fecha en que son dictadas por un tribunal.

Durante ese período, la persona a cuyo favor se dictó la sentencia puede exigir su cumplimiento. No obstante, el plazo puede modificarse si:

• La deuda se paga.
• Un tribunal renueva la sentencia.
• Su ejecución queda suspendida conforme a la ley.

¿Qué sucede cuando se renueva una sentencia?

La renovación permite extender el período durante el cual una sentencia puede ejecutarse. Para las deudas de manutención infantil, la Sección 78B-5-202 contempla expresamente esta posibilidad cuando existe una sentencia que establece un monto determinado de cuotas atrasadas.

La renovación tiene tres efectos principales:

• Conserva la fecha original: la sentencia mantiene como referencia la fecha en que fue dictada inicialmente.
• Mantiene la prioridad de cobro: no pierde su posición frente a otros reclamos por el hecho de ser renovada.
• Inicia un nuevo plazo legal: salvo que exista una disposición legal o contractual diferente, comienza nuevamente el período para iniciar acciones judiciales basadas en esa sentencia.

La renovación no genera una nueva obligación, sino que mantiene vigente la posibilidad de exigir el cumplimiento de la sentencia.

Medidas de cobro: ¿qué sucede si la persona que debe la manutención tiene propiedades a su nombre?

La legislación de Utah permite que una sentencia judicial genere un gravamen sobre los bienes inmuebles de la persona que tiene una deuda reconocida por un tribunal.

Esto significa que el acreedor puede obtener un derecho legal sobre las propiedades del deudor para respaldar el cobro de la deuda.

Para que el gravamen tenga efecto, la sentencia o su extracto debe registrarse en la oficina del registro de la propiedad del condado correspondiente.

En estos casos, el formulario I-90 no permite extender la residencia ni obtener una Green Card de 10 años. En su lugar, los extranjeros deben presentar otra solicitud ante USCIS: el formulario I-751, si consiguieron la residencia por matrimonio, o el I-829, si accedieron mediante una inversión empresarial.

El plazo de presentación también es importante, ya que no cumplir con los requisitos puede poner en riesgo el estatus migratorio del residente.

Por qué los inmigrantes con una Green Card de dos años no pueden renovarla con el formulario I-90

El formulario I-90 es el trámite que utiliza el USCIS para renovar o reemplazar la Green Card. Sin embargo, los residentes permanentes condicionales que tienen una tarjeta válida por dos años no pueden utilizarlo para renovar su documentación cuando se acerca el vencimiento. En estos casos, deben solicitar la eliminación de las condiciones de su residencia mediante otro procedimiento migratorio.

Esta situación alcanza principalmente a dos grupos:

• Inmigrantes que obtuvieron la residencia por matrimonio: cuando se casaron con un ciudadano estadounidense o residente permanente y, al momento de obtener la residencia, el matrimonio tenía menos de dos años.
• Inmigrantes que obtuvieron la residencia por inversión: quienes accedieron al estatus condicional mediante la creación de una empresa comercial y una inversión de Estados Unidos.

La restricción no significa que los titulares de estas tarjetas nunca puedan presentar el I-90. USCIS permite utilizarlo para reemplazar una tarjeta condicional vigente que se perdió o se dañó, siempre que no esté vencida ni se encuentre dentro de los 90 días previos a su vencimiento. Lo que no pueden hacer es utilizarlo para renovar esa residencia condicional y obtener una tarjeta de 10 años.

Qué formulario deben presentar antes USCIS para renovar su residencia permanente

En lugar del I-90, los residentes condicionales deben presentar una petición para eliminar las condiciones de su estatus migratorio. El formulario depende de cómo obtuvieron la Green Card:

• Formulario I-751: corresponde a quienes recibieron la residencia condicional por matrimonio. En general, deben presentarlo conjuntamente con su cónyuge ciudadano estadounidense o residente permanente.
• Formulario I-829: está destinado a quienes obtuvieron la residencia condicional a través de una inversión empresarial y necesitan demostrar que cumplen los requisitos para eliminar las condiciones.

Ambos procedimientos tienen como objetivo que USCIS revise el cumplimiento de los requisitos migratorios y, si aprueba la petición, conceda la residencia permanente sin condiciones, que se acredita mediante una Green Card con una vigencia de 10 años.

Cuándo deben presentar el I-751 o el I-829 para evitar perder su Green Card

Los residentes condicionales deben prestar atención a la fecha de vencimiento que figura en su tarjeta, ya que no pueden esperar a que expire para iniciar el procedimiento habitual. Tanto el I-751 como el I-829 deben presentarse, en los casos de presentación conjunta o estándar, durante los 90 días inmediatamente anteriores al vencimiento de la residencia condicional.

Si no presentan la petición correspondiente dentro del plazo, pueden perder automáticamente su estatus de residente permanente condicional y quedar sujetos a procedimientos de expulsión de Estados Unidos.

Una vez que USCIS recibe y acepta correctamente la petición, envía un comprobante de recepción que extiende la validez de la residencia condicional mientras se resuelve el caso. Ese aviso, junto con la Green Card vencida, sirve como evidencia del estatus migratorio durante el período de extensión indicado por la agencia.

El IPC subió 2,2% mensual, por encima del 1,9% esperado por el mercado y 0,3 puntos porcentuales más que en septiembre. La inflación núcleo volvió a desacelerar y se ubicó en 1,5%, su segundo descenso consecutivo.

La diferencia entre ambos datos es leído como clave por los inversores en pesos.

El aumento del índice general estuvo impulsado principalmente por componentes estacionales y regulados: las verduras y la energía explicaron una parte importante del salto, mientras que la dinámica subyacente siguió mostrando señales de desaceleración.

Con esa lectura, IOL Inversiones decidió cambiar su estrategia de cobertura para el cierre del año. En su informe de Wealth Management, el bróker pasó de recomendar una LECER como alternativa defensiva frente a una inflación superior al 2% a preferir una LECAP a tasa fija con el mismo vencimiento.

El 2,2% de inflación que cambió la cuenta para fin de 2026

La inflación de octubre fue 0,4 puntos porcentuales superior a la estimación del REM que se conocía antes de la publicación del INDEC. La variación acumulada llegó al 26,3%, mientras que la interanual se ubicó en 33,1%.

Los precios regulados aumentaron 2,9%, impulsados principalmente por ajustes en gas y combustibles, mientras que los estacionales pasaron de 2,9% en septiembre a 5,5%, con las verduras como uno de los principales factores. La inflación núcleo, en cambio, bajó a 1,5%.

Las verduras aumentaron 10,6% y aportaron por sí solas 0,34 puntos porcentuales al IPC. La energía también tuvo un peso importante: electricidad, gas y otros combustibles pasaron de subir 3,8% a 6,3%, mientras que los combustibles para vehículos aceleraron de 0,8% a 2,5%.

Esto lleva a IOL a separar el dato mensual de la tendencia que considera más relevante para definir una estrategia de inversión.

Más de la mitad de la inflación de octubre provino de componentes regulados y estacionales, mientras que la inflación núcleo volvió a desacelerar. Para el bróker, esa diferencia permite sostener una visión de inflación cercana al 2% mensual, pero no necesariamente superior de manera persistente.

Por qué IOL deja una LECER y pasa a una LECAP

El instrumento elegido es la LECAP S29E7, que tiene un plazo remanente de 77 días y permite fijar una tasa nominal anual de 24,6%, equivalente a una tasa efectiva mensual de alrededor de 2%.

Una LECER ajusta su capital por inflación a través del índice CER. Si los precios suben más de lo esperado, el instrumento acompaña esa aceleración.

Una LECAP, en cambio, tiene una tasa fija determinada desde el momento de la compra. El inversor conoce de antemano el rendimiento nominal que obtendrá si mantiene el título hasta su vencimiento.

Por eso, elegir una LECAP supone apostar a que la inflación durante el período será suficientemente baja como para que la tasa fija resulte atractiva frente a un bono ajustado por CER.

IOL había recomendado anteriormente la LECER X29E7 precisamente como alternativa defensiva ante un escenario de inflación superior al 2%. Según el propio informe, esa posición permitió cubrirse frente al dato sorpresivo de octubre. Ahora, después de analizar las nuevas proyecciones, el bróker prefiere cambiar de instrumento.

El mercado todavía ve una inflación cercana al 2%

Las expectativas se corrigieron al alza después del dato de octubre, pero no cambiaron completamente de régimen.

El REM proyectaba una inflación de 1,7% para noviembre y 1,8% para diciembre, mientras que el Top 10 de los analistas era algo más conservador y esperaba entre 1,8% y 1,9% para los meses restantes de 2026. Para 2027, la mediana del REM subió a 21,9% anual, con una inflación mensual estimada en torno a 1,6%-1,7% durante los primeros meses.

Los precios de mercado, sin embargo, son algo más exigentes. El informe calcula una inflación implícita o break even entre los bonos CER y los títulos a tasa fija de entre 1,8% y 2% mensual, con un promedio cercano al 1,9% durante el primer semestre de 2027. Ese nivel se encuentra unos 0,2 puntos porcentuales por encima de la expectativa del REM.

Si la inflación efectiva se mantiene por debajo del rendimiento que ofrece la LECAP, la tasa fija puede terminar dando un mejor resultado que un instrumento ajustado por CER.

Por eso el cambio de estrategia no significa que el bróker haya dejado de considerar relevante la inflación. Es exactamente al revés: la lectura sobre la inflación es la que lleva a cambiar la cobertura.

La apuesta para el cierre del año

La elección de la LECAP S29E7 implica fijar una tasa nominal anual de 24,6%, equivalente a una tasa efectiva mensual de aproximadamente 2%, durante los 77 días restantes hasta su vencimiento.

La cuenta que hace IOL es que, con una inflación que se mantenga alrededor o por debajo de ese nivel, la tasa fija ofrece una relación atractiva frente a seguir pagando por una cobertura CER.

Si la inflación vuelve a acelerarse de manera sostenida y supera las expectativas incorporadas en la LECAP, el instrumento ajustado por CER volvería a ganar atractivo porque protege mejor frente a un aumento inesperado de los precios.

Por eso, el cambio de estrategia de IOL funciona también como una señal sobre qué variable está mirando el mercado de pesos para las próximas semanas. No tanto si octubre fue un mal dato aislado, sino si el 1,5% de inflación núcleo puede mantenerse y permitir que el nivel general vuelva hacia el 2% mensual.

Sin embargo, apenas el avión que trasladó al papa León XIV rumbo a Lima despegó de Ezeiza con la postal de un Javier Milei emocionado hasta las lágrimas frente a la escalinata, la pregunta dejó de ser espiritual para volverse estrictamente pragmática: ¿cuánto dura este veranito y quién logra interpretar lo que realmente pasó en la calle antes de que empiece a correr el calendario electoral de 2027?

Detrás de la liturgia religiosa, la movilización popular dejó un dato político de enorme espesor que trasciende la fe. Cuando millones de ciudadanos salen a la calle de manera pacífica, ordenada y espontánea a escuchar a un líder espiritual, lo que también queda expuesto es una profunda crisis de representatividad.

En la sociedad circula una energía subterránea muchas veces cargada de la angustia que genera la incertidumbre. Cuando faltan certezas y respuestas concretas desde el sistema, la gente se mueve buscando algún refugio donde encontrarlas. La conversación pública de estos días dejó de pertenecerles a los dirigentes para pasar a manos de la calle. Y esa transferencia de protagonismo debe ser atendida tanto por Balcarce 50 como por la oposición.

En la Casa Rosada predominó una decisión táctica tan deliberada como poco habitual para la liturgia libertaria: el corrimiento. Desde el primer instante en el Palacio Libertad, donde León XIV desplegó un discurso de fuerte contenido sobre el bien común, la corrupción, el trabajo, la importancia de las palabras, los límites del poder y la dignidad humana, el Presidente optó por ceder el centro de la escena.

“Javier eligió correrse; con el cuerpo demostró que para él ese momento era del Papa y de la gente, por eso hasta físicamente se alejó cuando llegó el momento de los aplausos ya en el primer día”, confió a esta periodista una fuente de extrema cercanía al mandatario.

No fue un gesto improvisado. En el Triángulo de Hierro entendieron que cualquier intento de sobreactuación o apropiación partidaria habría sido letal, especialmente tras los cortocircuitos que en otro tiempo marcaron el vínculo entre la administración libertaria y la jerarquía eclesiástica. El Ejecutivo decidió entregarle las llaves de la Argentina al Papa durante cuatro jornadas para que fuera únicamente el Vaticano quien definiera los tiempos, los modos y los destinos.

Esa convivencia tuvo, sin embargo, un momento de silenciosa fricción previa. Según pudo reconstruir esta columna en fuentes al tanto de la organización, desde el entorno oficial se intentó persuadir al equipo del Episcopado de rever la visita al Pequeño Cottolengo Don Orione, en Claypole.

El temor en Balcarce 50 era evidente: que la parada en esa institución reavivara la sensibilidad política en torno a las políticas de discapacidad y le sirviera en bandeja a la oposición una postal para golpear al Gobierno. Se ofrecieron alternativas en la agenda, pero la respuesta romana fue inflexible: León XIV quería estar allí sin condicionamientos.

Fue Karina Milei, interlocutora clave del Ejecutivo en el armado de la gira, quien terminó destrabando el asunto y aceptando la voluntad papal sin chistar.

La foto de Ezeiza y el dilema de la coherencia

Pasada la marea, en los pasillos de Balcarce 50 rechazan de plano que el mensaje pontificio —con sus referencias al hambre, la falta de empleo y los más vulnerables— haya sido una reprimenda hacia el rumbo económico. “La Iglesia nunca va a politizar la visita del Papa y le preocupaba que esto fuera así, que fuera utilizado. La Iglesia no va a dividir. Quien quiera hacer cualquier otro tipo de inferencia está errado”, sostienen cerca del Presidente.

En la misma línea, un funcionario de primera línea con despacho en la Rosada aseguró: “A mí la Iglesia puede interpelarme en lo personal, pero el mensaje tiene que ver con la propia Doctrina Social de la Iglesia. Nunca es para un Gobierno”. En el entorno presidencial afirman además que el propio Milei lee esas advertencias desde la convicción de su gestión, bajo una premisa directa: “Yo trabajo cada día para reducir la pobreza”.

Aun así, la imagen final del Presidente quebrado en llanto en la pista de Ezeiza, despidiendo al Pontífice como un ciudadano común, abrió una lectura política valiosa para el oficialismo. Incluso cuando algunas de sus definiciones o políticas puntuales puedan ser percibidas en la práctica como distantes de la sensibilidad social que encarna el Papa.

Esa emoción posibilita proyectar una sintonía humana con León XIV. Es un activo especialmente relevante para ese segmento del electorado que respalda el ordenamiento macroeconómico del modelo, pero que mira con mucho rechazo e incomodidad los gestos y las formas más ásperas del jefe de Estado.

En el Gobierno saben, no obstante, que el margen de maniobra es estrecho. Salir a anunciar de la noche a la mañana giros bruscos o medidas paliativas de ocasión sería leído por la sociedad como un acto de oportunismo y mezquindad política.

“Acá hay que entender que, por mucho que diga el peronismo, generalmente hizo todo lo contrario al relato que montó. Sentó sus bases en la Doctrina Social de la Iglesia y no respetó nada en la práctica. Por otra parte que nosotros salgamos a anunciar algo ahora que nos aparte del camino que venimos transitando aprovechando la visita del Papa sería una bajeza de nuestra parte”, dispara sin rodeos un hombre que camina a diario los pasillos gubernamentales.

La bajada de línea es nítida: el kirchnerismo según el oficialismo de hoy “vulneraba a los vulnerables” y dejó un deterioro tan profundo que resulta imposible revertirlo en apenas tres años. “Para cambiar el sistema poniéndote objetivos de grandeza, lamentablemente la tenés que pasar mal. Este es un plan a treinta años; el Presidente lo dijo desde el primer día. Es duro decírselo a la gente, pero peor es mentirles”, completan cerca del jefe de Estado.

Sin embargo, no dar un volantazo populista no equivale a darle la espalda a lo que expresó la calle. Allí aparece la necesidad de mostrar coherencia. Quizás por eso —y en medio de una interna oficialista que por momentos parece cuidadosamente acordada entre sus propios protagonistas para sostener la centralidad y la expectativa pública—, la jefa del bloque libertario en el Senado, Patricia Bullrich, eligió sus redes sociales apenas terminada la visita papal para enviar una señal política directa: aseguró que el oficialismo está listo para tratar la Ley de Discapacidad en la Cámara alta, donde la sesión está prevista para el próximo 19 de noviembre.

La calificó como una norma indispensable para resolver un problema que lleva demasiados años en disputa y remarcó que el país que busca construir este Gobierno es “con todos los argentinos, sin que nadie quede afuera”.

El terreno ya había empezado a allanarse días antes, cuando el senador Agustín Monteverde firmó el dictamen que habilitó su llegada al recinto. Interpelado o no por la presencia de León XIV en Claypole, el Ejecutivo busca exhibir capacidad de escucha y demostrar que, más allá de las tensiones internas, se puede trabajar en conjunto.

Luján, el operativo y la memoria selectiva del PJ

En la vereda de enfrente, el peronismo intentó jugar de local en la Basílica de Luján. La escenografía reunió en un mismo predio a Axel Kicillof, Máximo Kirchner, Sergio Massa y una nutrida tropa de intendentes del conurbano, en una postal de unidad tan forzada como necesaria de cara a las negociaciones electorales que se avecinan.

En el PJ pregonaron desde el domingo cada vez que pudieron que el discurso papal estaba dirigido por elevación a la Casa Rosada, y así salieron a proclamarlo tras el acto en el Palacio Libertad. Luego, recalibraron: advirtieron que convenía un prudente silencio para dejar que las imágenes y la homilía fluyeran solas. Pero la contención duró hasta el último evento comunitario en Luján.

Allí, en medio de un despliegue provincial que sobre el final exhibió empujones y una desorganización bastante más visible en los ingresos y la evacuación final que la prolijidad mostrada en las jornadas anteriores, tanto el gobernador bonaerense como referentes del kirchnerismo duro volvieron a la carga. Kicillof reclamó públicamente que el Presidente “escuche” el mensaje del Papa, mientras la intendenta de Quilmes, Mayra Mendoza, se dedicó a interpretar las palabras de León XIV como un tiro por elevación directo contra Milei.

La sobreactuación opositora dejó al desnudo una paradoja difícil de disimular: funcionarios y exfuncionarios que gobernaron durante décadas el conurbano hablaron de la pobreza y la exclusión como si fueran espectadores recién llegados a la provincia de Buenos Aires. Como si hubieran descubierto la existencia del Pequeño Cottolengo Don Orione, ubicado en la Provincia de Buenos Aires, gracias a la agenda del Vaticano, o como si Quilmes no llevara años bajo gestión propia.

Quienes respiran con genuino alivio son los hombres de la Conferencia Episcopal Argentina. En el Arzobispado reconocen por lo bajo que hubo momentos de real preocupación ante el riesgo de que las internas partidarias contaminaran la gira o que reaparecieran viejos cortocircuitos con el poder político. Nada de eso prosperó.

“Superó toda expectativa”, admiten fuentes cercanas a la cúpula eclesiástica, destacando además la movilización de miles de voluntarios parroquiales —asistidos con agua, viandas y tarjetas SUBE gratuitas para moverse durante los cuatro días— y el aceitado trabajo de los equipos de comunicación que lograron amplificar el mensaje sin ruidos.

El saldo es claro: la Argentina demostró que todavía conserva reservas cívicas para atravesar acontecimientos históricos en paz, pero el mal uso de este capital simbólico puede terminar erosionando por igual a oficialistas u opositores. En una Argentina vertiginosa donde las emociones se consumen a toda velocidad, cuánto durará el clima papal es una incógnita. Saber aprovecharlo con madurez por parte de toda la dirigencia política, o dilapidarlo en la especulación pequeña del año electoral que ya empieza, será una prueba de fuego.

La carretera cruzará por debajo del fiordo de Bokna, en la costa occidental del país, y llegará a 392 metros bajo el nivel del mar en su punto más profundo. El trazado principal medirá 26,7 kilómetros y sustituirá uno de los cruces en ferry de la ruta costera E39.

Cómo será Rogfast, el túnel submarino con dos rotondas bajo una isla

La carretera tendrá dos túneles paralelos, con dos carriles en cada uno. Bajo Kvitsøy, las rotondas y sus rampas permitirán salir de la vía principal y tomar el ramal que subirá hasta la isla. La conexión dará acceso por carretera a los cerca de 550 habitantes del municipio más pequeño de Noruega.

Los dos túneles estarán unidos por pasos transversales que servirán como vías de evacuación peatonal en caso de emergencia. El proyecto también prevé cámaras, radares y alertas en tiempo real para detectar averías o atascos dentro de la carretera.

La ventilación combinará la circulación de aire a lo largo del trazado con pozos verticales en Kvitsøy. En febrero de 2026, la Administración de Carreteras de Noruega anunció que había completado la excavación del primero de esos pozos, de 211 metros, hasta la sala de ventilación.

Cinco centímetros de margen de error para unir los tramos

La excavación avanza desde tres puntos: Randaberg, al sur, Bokn, al norte, y Kvitsøy, desde donde se trabaja en ambas direcciones. Según CNN, el objetivo es que los tramos excavados encajen con un margen de error de apenas cinco centímetros.

Para comprobar el trazado, los equipos utilizan escáneres láser capaces de registrar dos millones de puntos por segundo. Con esas mediciones crean una réplica digital de la roca excavada y la comparan con los planos para detectar desviaciones.

La precisión del trazado es solo una parte del trabajo. Anne Brit Moen, responsable del proyecto en Skanska, explicó a CNN que los equipos encontraron filtraciones importantes de agua salada a unos 300 metros bajo el nivel del mar. Para seguir excavando hasta la cota prevista, la constructora trabaja en mejorar los métodos de inyección y sellado de la roca.

Cuándo abrirá el túnel Rogfast y cuánto tiempo ahorrará

La apertura de Rogfast está prevista para 2033. Las obras comenzaron en enero de 2018, se suspendieron a finales de 2019 por la previsión de sobrecostes y se retomaron a finales de 2021 tras una reestructuración del proyecto.

La Administración de Carreteras de Noruega estima que el túnel recortará unos 40 minutos del viaje entre Stavanger y Bergen. Es el primer proyecto de un plan más amplio para sustituir los cruces en ferry de la E39, una ruta de unos 1.100 kilómetros que conecta Kristiansand y Trondheim.

La excavación también despertó interés en España. En octubre de 2025, una delegación española y marroquí visitó las obras de Rogfast para conocer la experiencia noruega en el marco de los estudios sobre un posible túnel ferroviario bajo el estrecho de Gibraltar.

Es una opción ideal para quienes quieren resolver una comida o un postre sin pasar horas en la cocina. Con pocos pasos y una técnica sencilla, es posible obtener una base ideal para múltiples recetas.

Cómo hacer masa quebrada casera en pocos minutos

Para prepararla necesitás 200 gramos de harina, 100 gramos de manteca fría, 50 gramos de azúcar o sal y un huevo. Opcionalmente, podés sumar una cucharada de agua fría si la masa necesita más humedad. Estos ingredientes básicos permiten elaborar una masa equilibrada y fácil de manipular.

El primer paso consiste en tamizar la harina en un bowl y agregar la manteca fría cortada en cubos. Luego, mezclá con la punta de los dedos hasta formar una textura similar a migas. Este proceso es clave para conseguir una masa quebradiza, liviana y bien aireada después de la cocción.

A continuación, incorporá el azúcar si la preparación será dulce o la sal si será para una receta salada. Sumá el huevo y mezclá hasta formar una masa homogénea. Es importante no amasar demasiado, trabajar rápido y mantener los ingredientes fríos para evitar que la preparación pierda su textura característica.

Trucos para que la masa quede crocante

Una vez lista, formá una bola, envolvela en film y llevala a la heladera. Aunque puede utilizarse en el momento, un reposo de al menos 30 minutos ayuda a obtener una mejor consistencia, más firmeza y mayor facilidad para estirarla.

La temperatura de los ingredientes es uno de los secretos del éxito. Utilizar manteca bien fría, harina tamizada y agua refrigerada permite conservar la estructura de la masa. Del mismo modo, evitar el exceso de manipulación ayuda a mantener ese acabado delicado que distingue a la masa quebrada.

Cómo hornear la masa para un resultado perfecto

Para la cocción, se recomienda hornear a 180 °C durante 15 a 20 minutos o hasta que la superficie esté dorada. Si querés una base más crocante, podés realizar una cocción a ciegas colocando papel manteca y peso sobre la masa durante los primeros minutos. Esto ayuda a obtener una base uniforme, más estable y perfectamente cocida.

Una vez horneada, la masa quebrada puede convertirse en la base de tartas de frutas, quiches de verduras o postres caseros de todo tipo. Para lograr una terminación prolija y un desmolde más sencillo, el Molde Tartera Desmontable de Acero al Carbono de Hudson resulta un gran aliado gracias a su superficie antiadherente, cocción uniforme y practicidad de uso, características que ayudan a conseguir resultados más profesionales en cada preparación.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

El equipo de estrategia de acciones de Estados Unidos, encabezado por Michael J. Wilson, ubica la zona de soporte del ponderado entre 7.100 y 7.300 puntos y propone sumar exposición en forma gradual a compañías cíclicas que se abarataron y cuyas estimaciones de ganancias continúan en mejora.

Para el banco, el ajuste todavía puede dejar precios de entrada más bajos, aunque el cambio en el comportamiento de las acciones que integran el índice sugiere que la corrección está avanzada.

En su último informe de estrategia firmado por Wilson, Andrew B. Pauker, Michelle M. Weaver, Diane Ding y Nicholas Lentini, Morgan Stanley parte de un S&P 500 en 7.377 puntos.

Desde esa referencia, llegar al extremo superior de la zona de soporte implicaría una baja del 1%. Alcanzar el inferior supondría una caída del 3,8%. El equipo contempla que el índice perfore temporalmente los mínimos de la semana anterior y prestará atención a la intensidad de las ventas. Una baja con menos impulso que la anterior reforzaría su lectura de que la corrección se acerca al final.

Por qué Morgan Stanley cree que queda una última caída

El diagnóstico parte de una divergencia que el banco detectó a fines de septiembre. Y es que el nivel del S&P 500 se sostenía mientras una proporción reducida de sus integrantes cotizaba por encima de su promedio móvil de 200 ruedas. Esa medida permite ver cuántas acciones acompañan el movimiento del índice, que pondera más a las empresas de mayor capitalización. Desde entonces, la participación de las acciones mejoró respecto de sus mínimos y el índice bajó. Morgan Stanley interpreta que esa convergencia completa buena parte del ajuste que venía siguiendo desde junio.

A mediados de año, el equipo había identificado dos cambios. Por un lado, se había agotado la aceleración de las revisiones al alza de ganancias, un giro que se vio primero en semiconductores y otros negocios sensibles al ciclo. Por otro, el mercado empezó a incorporar una política monetaria menos expansiva.

Así, esa combinación llevó al banco a privilegiar compañías con mayor capacidad de generar flujo de caja libre, márgenes más estables y operaciones eficientes. Ahora propone aplicar ese mismo filtro a acciones cíclicas que ya sufrieron una fuerte caída de sus múltiplos.

El salto reciente de la volatilidad de las acciones también entra en el diagnóstico. Según el informe, se acercó a los niveles que ya mostraba la volatilidad de los bonos, mientras el indicador de sentimiento y posicionamiento del banco seguía por encima de los extremos que había marcado en otras bajas. La lectura conjunta explica la recomendación de comprar en etapas. El equipo ve condiciones para empezar a sumar posiciones, pero todavía contempla ventas adicionales vinculadas al posicionamiento de fondos y estrategias sistemáticas.

Qué vio el banco en las industriales

Morgan Stanley encuentra una relación atractiva entre riesgo y retorno para industriales de cara a 2027 cuando mira el sector con igual ponderación por empresa. Una de las razones es que las revisiones de ganancias del grupo se han sostenido en términos relativos.

Los indicadores de actividad ofrecen otras dos señales. La mejora en los pedidos pendientes que releva el ISM se extendió a más industrias y los datos de Cass mostraron una mejora en el crecimiento de los envíos por primera vez en casi cuatro años. El equipo considera alentadora esta última señal para parte del negocio de transportes.

La reacción a los balances del tercer trimestre da otra pista. Entre las 76 industriales relevadas por Morgan Stanley, la mediana de la suba en la rueda posterior a la presentación fue de 1,8%, con un desempeño de 2,1% en términos relativos al mercado.

En el conjunto de 441 compañías del S&P 500 analizadas, la variación mediana fue de 0% en términos absolutos. Dentro de industriales, el grupo de transportes mostró una reacción mediana de 3,3%, sobre una muestra de 14 compañías. El banco también observó que, en el conjunto del mercado, las sorpresas en flujo de caja libre diferenciaron mejor el desempeño posterior a los balances que las sorpresas en ganancias por acción.

La preferencia por industriales convive con la sobreponderación de financieras y bienes de consumo discrecional. Dentro de su lista vigente Fresh Money Buy List, el banco incluye tres industriales con calificación Overweight.

Ravi Shanker, analista de Morgan Stanley, tiene un precio objetivo de u$s 100 para la transportista Knight-Swift Transportation, un 60,4% por encima de los u$s 62,36 que figuran en el informe. Para Delta Air Lines, el mismo analista fija un objetivo de u$s 125 frente a u$s 89,24, una diferencia de 40,1%. Kristine Liwag, analista del banco, asigna a Northrop Grumman un objetivo de u$s 765 frente a u$s 525,54, con un potencial de 45,6%. Los tres nombres ya integraban la lista antes del informe del 9 de noviembre.

El riesgo de los centros de datos y el giro dentro de la IA

Parte de las industriales expuestas a la construcción de centros de datos y al negocio de defensa cayó en torno a las elecciones legislativas de Estados Unidos. Pese al castigo, Morgan Stanley sostiene que ambos segmentos conservan factores de crecimiento de largo plazo.

En centros de datos, su cálculo es que el gasto de capital previsto para 2027 equivale a cerca del 5% de los ingresos proyectados por el consenso para el S&P 500. Para 2028 espera una proporción algo mayor, todavía en la zona media de un dígito. Si parte de esa capacidad se posterga más allá de esos años, el banco estima que el impacto agregado sobre ingresos y ganancias del índice sería acotado y que el mercado ya refleja ese riesgo a unas 18 veces las ganancias esperadas. La exposición puede ser mayor para proveedores individuales.

La corrección en semiconductores muestra cuánto puede cambiar el precio de esa exposición. Según el informe, el índice sectorial SOX perdió cerca de 40% desde junio.

Wilson y su equipo consideran que los fabricantes de chips también se acercan a un piso, aunque prevén que puedan volver a probar sus mínimos y mantienen una postura selectiva. Para 2027, la apuesta temática de mayor convicción del banco pasa por las compañías que ya incorporan inteligencia artificial a sus operaciones y pueden medir lo que obtienen de ella.

Michelle M. Weaver, responsable de research temático de Estados Unidos de Morgan Stanley, encontró que el 44% de las compañías del S&P 500 mencionó al menos un beneficio cuantificable de la IA en los últimos doce meses, frente al 32% un año antes.

La proporción que señaló un efecto financiero, como ahorros de costos o ingresos adicionales, pasó del 16% al 26%. Entre las industriales que figuran en esa selección temática están GXO Logistics y RTX, ambas con calificación Overweight y con precios objetivo que superaban en 41% y 27%, respectivamente, las cotizaciones de referencia del informe.

Qué tiene que pasar para que el S&P 500 llegue a 8.300 puntos

Más allá del posible repunte de fin de año, el escenario base de Morgan Stanley ubica al S&P 500 en 8.300 puntos a doce meses, un 13% por encima del nivel de referencia del informe.

El banco calcula que las ganancias por acción del índice subirán 12% en 2027, hasta u$s 380, frente al 16% y los u$s 425 que proyecta el consenso de analistas. Aun con ese pronóstico más prudente para los resultados, su escenario base supone que el múltiplo objetivo suba a 20,5 veces, frente a las 17,7 veces de la valuación de referencia. La llegada a 8.300 puntos depende en parte de que los inversores acepten pagar más por las ganancias futuras.

La amplitud entre escenarios muestra cuánto pesan esos supuestos. En el caso bajista del banco, las ganancias por acción se estancan en 2027 y el índice cae a 5.900 puntos a doce meses, un 20% por debajo de la referencia.

En el alcista, con un crecimiento de las ganancias de 18% en 2027, llega a 9.400 puntos, un 27% más. En el corto plazo, el principal riesgo que señala el equipo de Wilson es que la Reserva Federal (Fed) mantenga una postura más restrictiva de lo previsto y prolongue la formación del piso hasta diciembre.

Su función es indicar que un sector de la calzada está reservado para la circulación de determinados vehículos de transporte público, por lo que los conductores particulares deben respetar esa restricción.

Qué significa la señal de tránsito R 18 y para qué sirve

La señal R 18 se identifica por un círculo azul con la silueta blanca de un colectivo en el centro. Su presencia indica que el carril o sector de la calzada señalado está destinado exclusivamente a la circulación del transporte público de pasajeros.

Esto significa que los automóviles particulares, las motocicletas y otros vehículos que no estén habilitados no pueden utilizar ese espacio para circular. El objetivo es ordenar el tránsito, evitar que otros vehículos ocupen los carriles reservados y facilitar el desplazamiento de colectivos en zonas de circulación intensa.

La señal puede encontrarse en calles y avenidas donde existen carriles exclusivos para colectivos. También puede estar acompañada por demarcaciones sobre el pavimento, como la figura del vehículo o la leyenda que identifica el uso exclusivo del carril.

Por qué pertenece al grupo de señales reglamentarias o prescriptivas

La R 18 forma parte de las señales reglamentarias o prescriptivas, que transmiten órdenes específicas de cumplimiento obligatorio para los usuarios de la vía pública.

A diferencia de las señales informativas, no se limita a brindar una orientación, sino que establece una condición que los conductores deben respetar.

El Sistema de Señalización Vial Uniforme determina que estas indicaciones crean excepciones a las reglas generales de circulación. Por eso, cuando un conductor encuentra la señal de circulación exclusiva para transporte público, debe respetar la restricción y continuar por los carriles habilitados para su vehículo.

Qué deben tener en cuenta los conductores al encontrar esta señal

La presencia de la R 18 implica que no se debe invadir ni utilizar el carril reservado para colectivos como una vía alternativa para evitar congestionamientos.

Tampoco corresponde circular por ese sector para adelantar a otros vehículos o detenerse, salvo que exista una autorización o indicación específica de la autoridad de tránsito.

Cuáles son las señales reglamentarias o prescriptivas

• Limitación de Peso R 11: prohíbe la circulación de vehículos cuyo peso total supere las 4 toneladas.
• Limitación de Peso por Eje R 11: prohíbe la circulación de vehículos cuyo peso por eje supere las 2 toneladas.
• Limitación de Altura R 12: prohíbe la circulación de vehículos cuya altura supere los 4,10 metros.

• Limitación de Ancho R 13: prohíbe la circulación de vehículos cuyo ancho supere los 3 metros.
• Limitación de Largo R 14: prohíbe la circulación de vehículos cuya longitud supere los 20 metros.
• Límite de Velocidad Máxima R 15: establece una velocidad máxima permitida de 90 km/h.
• Límite de Velocidad Mínima R 16: establece una velocidad mínima de circulación de 35 km/h.
• Estacionamiento Exclusivo R 17: reserva el espacio señalizado para estacionamiento exclusivo.
• Circulación Exclusiva (Transporte Público) R 18: indica que la vía está destinada exclusivamente a vehículos de transporte público.
• Circulación Exclusiva (Motos) R 18: indica que la vía está destinada exclusivamente a motocicletas.
• Circulación Exclusiva (Bicicleta) R 18: indica que la vía está destinada exclusivamente a bicicletas.
• Circulación Exclusiva (Jinetes) R 18: indica que la vía está destinada exclusivamente a jinetes y sus caballos.

Según el informe, las zonas serán afectadas por lluvias y tormentas aisladas, “algunas localmente fuertes”. Las mismas, podrán estar acompañadas por “abundantes precipitaciones en cortos períodos, granizo ocasional, frecuente actividad eléctrica y ráfagas”.

En este marco, se prevén valores de precipitación acumulada entre 15 y 40 mm, que pueden ser superados de forma local.

Alerta amarilla por tormentas en San Luis

• Zona baja de Ayacucho.
• Zona baja de Chacabuco.
• Zona baja de Junín.
• Zona baja de Libertador General San Martín.
• Zona baja de Coronel Pringles.
• Zona baja de General Pedernera.
• Gobernador Dupuy.

Alerta amarilla por tormentas en La Rioja

• Chamical.
• General Belgrano.
• General Ocampo.
• General Juan Facundo Quiroga.
• General San Martín.
• Rosario Vera Peñaloza.

Qué significa la alerta amarilla y cuáles son las recomendaciones del SMN

Según el SMN, las alertas amarillas quieren decir: informate. Posibles fenómenos meteorológicos “con capacidad de daño y riesgo de interrupción momentánea de actividades cotidianas”.

Recomendaciones por tormenta:

1. Evitar salir.
2. No sacar la basura y limpiar desagües y sumideros.
3. Desconectar los electrodomésticos y cortar el suministro eléctrico si ingresa agua
4. Cerrar y alejarte de puertas y ventanas.
5. Retirar o asegurar objetos que pue dan ser arrastrados por el viento.
6. Si estás al aire libre, buscar refugio inmediato en un edificio, casa o vehículo cerrado.

Cómo estará el clima en CABA

En tanto, la Ciudad de Buenos Aires tendrá una máxima de 30°C y una mínima de 22°C para este viernes con cielo mayormente nublado durante la mañana y tarde. Sin embargo, para la noche se esperan tormentas aisladas.

La madrugada del sábado 14 comenzará con tormentas, algunos chaparrones durante la mañana y un cielo mayormente nublado durante la tarde-noche. La máxima será de 29°C y la mínima de 21°C.

Para hacerlo, el Servicio de Ciudadanía e Inmigración (USCIS) establece el Formulario I-90, un procedimiento tradicional que también permite reemplazar el documento cuando fue robado, perdido, dañado o contiene información incorrecta.

Quiénes deben presentar el Formulario I-90 para renovar la Green Card

USCIS establece diferentes situaciones en las que un residente permanente legal debe solicitar el reemplazo de su tarjeta. No es necesario volver a solicitar la residencia ni comenzar nuevamente el proceso que permitió obtenerla.

Los casos contemplados por la agencia incluyen:

• Residentes cuya Green Card venció o caducará dentro de los próximos seis meses.
• Personas cuya tarjeta fue robada, extraviada, destruida o sufrió daños.
• Inmigrantes que recibieron su documento antes de cumplir 14 años y ya alcanzaron esa edad, bajo las condiciones establecidas por USCIS.
• Residentes que cambiaron legalmente su nombre u otros datos biográficos.
• Personas que recibieron una tarjeta con información incorrecta.
• Inmigrantes que nunca recibieron la Green Card que USCIS les había enviado.
• Residentes que necesitan actualizar su documento por cambios en su situación de residencia o por tener una versión antigua que ya no acredita su estatus migratorio.

Cómo renovar la Green Card vencida con el Formulario I-90

El trámite tradicional comienza con la presentación del Formulario I-90, denominado Application to Replace Permanent Resident Card. Los solicitantes pueden completar el procedimiento en línea o enviar la documentación impresa por correo.

USCIS explica que, mediante la presentación digital, los inmigrantes pueden utilizar una computadora, un teléfono o una tableta para completar la solicitud. Además, una cuenta en línea permite:

• Pagar la tarifa correspondiente.
• Consultar el estado del expediente.
• Recibir notificaciones y actualizaciones.
• Consultar estimaciones personalizadas sobre la finalización del trámite.
• Responder solicitudes de evidencia.
• Actualizar los datos de contacto y el domicilio.

Quienes prefieran presentar la solicitud en papel también pueden hacerlo. Sin embargo, deben enviar el paquete a la dirección correspondiente de USCIS para evitar demoras en el procesamiento.

La decisión, que incluye mantenimiento en sus plataformas digitales, afectará temporalmente servicios clave como transferencias y pagos en línea. ¿A partir de cuándo?

¿Qué días no podrás usar la app de Scotiabank Colpatria?

Scotiabank Colpatria informó que llevará a cabo mantenimientos programados en su aplicación y banca virtual durante dos días en febrero de 2025. Las fechas confirmadas son:

• Sábado 1° de febrero, desde las 00:00 horas hasta las 23:59 horas.
• Domingo 9 de febrero, desde las 00:00 horas hasta las 23:59 horas.

Durante estos períodos, los usuarios podrán experimentar dificultades para realizar transacciones en línea, como transferencias a través de la app Scotiabank Colpatria, el sistema Pagos Seguros en línea (PSE) y otros servicios digitales.

Cambios en Scotiabank Colpatria: ¿por qué no podrás transferir dinero?

La decisión de realizar estas actualizaciones busca mejorar la seguridad y funcionalidades de las plataformas del banco, pero también implica inconvenientes temporales para los clientes. Scotiabank recomendó planificar pagos, transferencias y otros trámites antes de las fechas señaladas para evitar complicaciones.

¿Cuáles son las alternativas que ofrece Scotiabank Colpatria?

A pesar de las posibles interrupciones, Scotiabank Colpatria aseguró que sus clientes podrán acceder a los servicios a través de canales alternos, como:

• Red de oficinas físicas.
• Cajeros automáticos (ATMs).
• Atención telefónica mediante IVR (Respuesta de Voz Interactiva).

Recomendaciones para los clientes de Scotiabank Colpatria

Ante los próximos mantenimientos, es fundamental que los usuarios tomen las siguientes precauciones:

• Realizar pagos y transferencias antes de las fechas señaladas.
• Tener en cuenta las alternativas disponibles, como oficinas y ATMs.
• Estar atentos a las notificaciones del banco, que continuará informando a través de sus canales oficiales.

En entrevista con El Cronista, Manuel Silva, Head of Corporate Affairs & Sustainability de Scotiabank México, explicó que el banco replanteó su estrategia de inversión social para contribuir a las metas del Plan México, mediante programas enfocados en educación, empleabilidad y cohesión social.

“Lo que tratamos de ver es también cómo podríamos contribuir a las metas del Plan México, porque al final es el plan que ha trazado el gobierno para hacer crecer la economía y, sobre todo, generar bienestar para todos y para todas”, afirmó.

Talento digital para aprovechar las nuevas inversiones

Silva explicó que la estrategia considera las necesidades específicas de cada región, ya que las brechas de desarrollo y de talento son distintas en el país.

Detalló que estados como Yucatán enfrentan mayores rezagos educativos, mientras que otras entidades requieren fortalecer habilidades para responder a la llegada de industrias vinculadas con el nearshoring, como semiconductores y centros de datos.

“Estamos invirtiendo mucho en la formación de habilidades digitales porque eso va a hacer que evolucione el talento en México.”

Como parte de esta estrategia, Scotiabank mantiene alianzas con organizaciones como Laboratoria para fortalecer las competencias digitales de mujeres en entidades como Chiapas, Oaxaca, Puebla y Baja California, además de impulsar programas de empleabilidad para jóvenes en distintas regiones del país.

El directivo señaló que el objetivo es que más personas puedan incorporarse al mercado laboral formal y acceder posteriormente al sistema financiero.

Mantendrá su agenda de inclusión pese al contexto en EU

Silva aseguró que, aunque el contexto geopolítico ha provocado que algunas empresas revisen sus políticas de diversidad e inclusión en Estados Unidos, Scotiabank mantendrá intacta su estrategia en todos los mercados donde opera.

“La situación en un país en puntual no ha afectado o impactado el compromiso que tenemos en todos los mercados donde estamos. La inclusión es tan importante para nosotros que es un valor y un comportamiento que exigimos de nuestros colaboradores”, dijo.

Explicó que la agenda de inclusión forma parte de la cultura corporativa del banco y continuará impulsando iniciativas dirigidas a mujeres, personas con discapacidad, comunidades indígenas y población LGBTIQ+.

En ese sentido, destacó que la inclusión económica de las mujeres sigue siendo una prioridad, por lo que el banco continuará apoyando proyectos de educación financiera, formación en habilidades digitales y programas para incrementar su participación en sectores tecnológicos.

Educación y empleo, ejes de ScotiaRISE

Silva recordó que ScotiaRISE surgió del compromiso global de Scotiabank de invertir u$s 500 millones canadienses entre 2021 y 2030 para fortalecer la resiliencia económica de las comunidades.

La estrategia se basa en tres pilares: educación, empleabilidad y cohesión social.

El directivo explicó que México aún enfrenta desafíos importantes en materia educativa y de informalidad laboral, lo que limita el acceso de millones de personas a empleos formales, crédito y oportunidades de crecimiento.

“Si una persona tiene acceso a educación, pero no encuentra oportunidades de empleo formal, difícilmente podrá incorporarse al sistema financiero, acceder a un crédito o hacer crecer su negocio.”

Como parte de la estrategia alineada al Plan México, el banco también desarrolla alianzas con organizaciones como INROADS para impulsar la empleabilidad juvenil; Pro Personas con Parálisis Cerebral y la Fundación John Langdon Down para fortalecer la inclusión laboral de personas con discapacidad; además de proyectos con Save the Children y Pro México Indígena para fomentar el emprendimiento y la inclusión económica.

Silva subrayó que el objetivo de ScotiaRISE no es únicamente incrementar los recursos destinados a inversión social, sino medir el impacto que éstos generan.

“Somos una institución que no sólo reporta cuánto invierte, sino qué pasa con esos recursos y qué logramos juntos. Lo importante es el impacto que la inversión social genera en las personas y las comunidades”, concluyó.

El banco informó que durante la fiesta futbolera, todos los visitantes que tengan cuentas en estos bancos, que forman parte de la alianza internacional de la institución financiera canadiense, podrán asistir a cualquiera de los más de 2,100 cajeros automáticos distribuidos a nivel nacional, para clientes de las instituciones que integran esta alianza internacional.

“Ante el incremento en la movilidad internacional durante esta temporada, esta red fortalece la conectividad financiera, ofreciendo a los viajeros una alternativa práctica para acceder a efectivo de forma ágil y conveniente”, señaló el banco.

El Mundial en México podría recibir la visita de 5.5 millones de visitantes internacionales adicionales, durante los 13 partidos que se disputarán en las tres sedes que tiene el país, que incluyen el Estadio Ciudad de México, en la capital del país; el Estadio Guadalajara, en Jalisco y el Estadio Monterrey, en la capital de Nuevo León.

Además de la Selección Mexicana, en el país jugarán los seleccionados de Corea del Sur, Chequia, Sudáfrica, Colombia, Uzbekistán, España, Túnez, Suecia, República Democrática del Congo, Uruguay y Túnez.

De los 13 partidos que se jugarán en el país, se incluyen 10 juegos de fase regular, a lo que se suman dos encuentros de dieciseisavos de final y uno más de octavos de final.

La discusión se da a pocos días de la sesión en la que el Senado tiene previsto tratar la iniciativa y después de una negociación que permitió reunir apoyos de distintos bloques para avanzar con el proyecto.

Voces allegadas a la jefatura de bloque libertario, señalaron a este medio que el planteo de modificar el texto genera preocupación porque obligaría a reabrir un acuerdo que ya fue trabajado con los senadores. En ese sector sostuvieron que, con cambios, no están garantizados los votos necesarios para aprobar la ley.

La discusión también expone una diferencia de criterio dentro del oficialismo. Mientras la conducción parlamentaria considera que el objetivo debe ser preservar el acuerdo alcanzado y garantizar la sanción de la norma, en el área económica vuelven a mirar el impacto fiscal del proyecto.

Según fuentes calificadas, el ministro de Economía, Luis Caputo, es uno de los funcionarios que planteó la necesidad de revisar algunos puntos. La explicación que transmiten desde ese sector es que las modificaciones estarían vinculadas a la necesidad de cerrar los números de cara al tratamiento en el Senado.

“Hubieran arreglado con Martín”, fue el planteo, en referencia a Martín Menem y a la negociación que permitió avanzar con el proyecto en Diputados. El problema que identifican cerca de Bullrich es político y parlamentario: consideran que volver a discutir el texto en este momento puede hacer caer los consensos construidos en el Senado.

Bullrich hizo explícita su posición este jueves, aunque sin referirse a las diferencias internas. “Estamos listos para tratar la Ley de Discapacidad en el Senado”, publicó en sus redes sociales.

La senadora destacó que se trata de “una ley necesaria para resolver un problema que lleva demasiados años en disputa” y reivindicó el acuerdo alcanzado: “Demostramos que podemos solucionarlo hablando”.

Además, cerró con una definición que adquiere especial relevancia en el contexto actual: “El país que estamos construyendo es con todos los argentinos, sin que nadie quede afuera”.

El mensaje llegó después de la visita de León XIV a la Argentina, durante la cual la discapacidad tuvo un lugar destacado en la agenda del Sumo Pontífice. La cuestión volvió así a quedar asociada a una discusión más amplia dentro del Gobierno sobre cómo compatibilizar el equilibrio fiscal con las políticas destinadas a sectores vulnerables.

Ley de Discapacidad: una negociación que vuelve a abrirse y pone en riesgo su votación

El proyecto de Ley de Discapacidad fue aprobado por la Cámara de Diputados y luego obtuvo dictamen en el Senado, donde el oficialismo logró construir una mayoría transversal. El acuerdo incluyó a sectores de la oposición y bloques provinciales, un esquema que permitió avanzar sin introducir modificaciones de último momento.

Ahora, la posibilidad de modificar algunos puntos vuelve a poner en discusión ese entendimiento.

El Gobierno, por su parte, todavía debe definir si insistirá con los cambios o si permitirá que el proyecto avance en los términos acordados por los senadores.

La diferencia se produce además en un momento en el que el oficialismo intenta ordenar su agenda parlamentaria para las próximas semanas, con el Presupuesto 2027 como una de las prioridades centrales.

La Ley de Discapacidad aparece, así como otro punto en el que comienzan a hacerse visibles las distintas prioridades dentro de La Libertad Avanza: la necesidad de sostener los acuerdos

Por este motivo, alumnos de preescolar, primaria y secundaria tendrán -contando los fines de semana- nueve días consecutivos sin clases para descansar y disfrutar de una de las festividades más esperadas en Estados Unidos.

Confirmado por Educación: las escuelas de LAUSD cierran sus puertas desde el 23 al 27 de noviembre

El Distrito Escolar Unificado de Los Ángeles es el segundo más grande de todo EE.UU. con más de 520,000 estudiantes matriculados.

El calendario oficial indica que todos estos alumnos tendrán vacaciones de otoño del 23 al 27 de noviembre, momento en el que las instituciones educativas públicas del distrito suspenden las clases.

Este receso abarca Thanksgiving o Día de Acción de Gracias, que se celebra como feriado federal en todo el país el jueves 26 de noviembre. Como tradición, las familias comparten una cena protagonizada por el típico pavo.

Otros días festivos que se contemplan en el calendario LAUSD 2026-2027

El calendario oficial compartido por LAUSD contempla:

• 18 de enero 2027: Día de Martin L. King Jr.
• 15 de febrero 2027: Día de los Presidentes
• 31 de mayo de 2027: Memorial Day
• 18 de junio de 2027: Juneteenth

Qué escuelas abarca el calendario LAUSD

De acuerdo con lo indicado por las autoridades, el distrito abarca gran parta de la ciudad de Los Ángeles y otras 25 ciudades y áreas no incorporadas, algunas en parte y otras en su totalidad.

Así, se especifica que las escuelas públicas de las siguientes ciudades son LAUSD:

• Gardena
• Huntington Park
• Lomita
• Maywood
• San Fernando
• Vernon
• West Hollywood

De forma parcial, escuelas de las siguientes ciudades también responden a LAUSD:

• Bell
• Bell Gardens
• Beverly Hills
• Carson
• Commerce
• Cudahy
• Culver City
• Hawthorne
• Inglewood
• Long Beach
• Los Angeles
• Lynwood
• Montebello
• Monterey Park
• Rancho Palos Verdes
• Santa Clarita
• South Gate
• Torrance

Quienes quieran conocer todo el calendario educativo y las diferentes fechas especiales podrán hacerlo consultando este link.

El Centro de Comercio Internacional (ITC) informó que los interesados ya se pueden postular al Programa de Ecoemprendedores Jóvenes 2026-27. La iniciativa ofrece formación empresarial, mentoría, proyección internacional, acceso a redes y oportunidades de financiamiento.

La convocatoria cierra el 22 de noviembre de 2026, por lo que quedan pocos días para presentar un proyecto. Las cohortes anteriores incluyen emprendedores que ganaron premios internacionales y atrajeron millones en inversiones.

Un programa de la ONU para soluciones verdes y restauración de tierras

El Programa de Ecoemprendedores Jóvenes (YECO por sus siglas en inglés), es una iniciativa del ITC y de la Iniciativa Global sobre Tierras del G20, en el marco de la Convención de las Naciones Unidas de Lucha contra la Desertificación. Su objetivo es apoyar a emprendimientos liderados por jóvenes que trabajan por la sostenibilidad ambiental y la recuperación de tierras.

Está dirigido a emprendedores menores de 35 años, en particular de países en desarrollo. Detrás de la propuesta está el ITC, agencia conjunta de la Organización Mundial del Comercio y las Naciones Unidas, que acompaña a pequeñas y medianas empresas de economías en desarrollo para que puedan competir mejor en los mercados globales.

Los postulantes pueden elegir entre dos categorías

Para participar hay que presentar el proyecto en una de estas dos categorías:

• Soluciones Empresariales Verdes, para emprendimientos que desarrollan productos, servicios o modelos de negocio ambientalmente sostenibles, como economía circular, materiales sostenibles, tecnologías bajas en carbono, ecodiseño e innovación verde.
• Restauración de Tierras, para proyectos que protegen, gestionan o restauran tierras y ecosistemas, como reforestación, conservación de suelos, restauración de humedales, control de la erosión, agroforestería, agricultura de carbono, manejo de espacies invasoras, prevención de incendios forestales y restauración de ríos.

Formación, mentoría y hasta USD 10.000 de financiamiento

El recorrido comienza con un Bootcamp Global, una etapa inicial de formación empresarial, y continúa con un Acelerador Global, donde los proyectos reciben mentoría y apoyo para crecer. Después llegan los Premios Ecoemprendedores Jóvenes, donde los finalistas presentan sus proyectos ante una audiencia internacional y los ganadores reciben USD 10.000.

Los proyectos de la categoría Restauración de Tierras pueden acceder además a un fondo de USD 100.000 de financiamiento no dilutivo. Los emprendedores reciben una parte del total y conservan la propiedad completa de sus empresas.

Tras los premios, los participantes siguen en una fase de Escala e Impacto para fortalecer sus negocios y ampliar sus redes. También cuentan con asesoramiento en propiedad intelectual de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, servicios legales gratuitos del estudio Sidley Austin, coaching empresarial de EY y acceso preferencial al programa Google for Startups for Sustainable Development.

Cómo postularse antes del 22 de noviembre

La postulación se realiza a través del formulario oficial del programa, y el único requisito de edad es ser menor de 35 años. Se prioriza a emprendedores de países en desarrollo, y cada proyecto debe encuadrarse en una de las dos categorías.

Quienes participen pasan a formar parte de la comunidad de exalumnos de YECO, con más de 350 emprendedores, y de la Comunidad Ye! del ITC, que conecta a más de 50.000 jóvenes emprendedores de todo el mundo.

Los exalumnos ya atrajeron premios e inversores

El ciclo anterior recibió más de 1500 postulaciones de más de 120 países. Entre sus protagonistas está Satellites on Fire, ganador de la categoría Restauración de Tierras 2025-26, que fue nominado al Premio Earthshot y cerró una ronda semilla de USD 2,7 millones.

También destaca Hellen Munyasa, de Helton Traders Limited, de Uganda, ganadora de la categoría Soluciones Empresariales Verdes. Recibió una subvención de USD 20.000 de los PayPal Small Business Impact Awards y presentó su proyecto en eventos internacionales. Según contó, el programa la preparó para crecer más allá de las fronteras y cambió su forma de pensar y de liderar.

La presentación apunta contra Guillermo Mario Pesaresi, titular del Juzgado Nacional en lo Comercial N°24, donde se tramita la causa “FB Líneas Aéreas S.A. s/ concurso preventivo”, expediente COM 20311/2026.

El planteo es una recusación con causa. Esto es un mecanismo previsto para solicitar que un magistrado deje de intervenir en una causa cuando una de las partes considera que existen motivos que afectan su imparcialidad.

Ahora, queda en manos de la Cámara determinar si corresponde apartarlo definitivamente o si debe continuar al frente del concurso.

Desde la compañía explicaron que el objetivo es acelerar el procedimiento.

Flybondi presentó el pedido de concurso el 2 de octubre, después de una severa crisis financiera que terminó con la paralización de sus operaciones.

Aunque ya pasó más de un mes, el concurso todavía no fue formalmente abierto. Y, en el medio, el Juzgado le exigió a la aerolínea información adicional para evaluar si cumple con los requisitos legales para acceder al procedimiento.

El 30 de octubre, Pesaresi dispuso una serie de requerimientos documentales, contables, societarios, financieros, laborales y operativos. La empresa recibió un plazo de cinco días hábiles para completar la información.

Entre los puntos que el magistrado pidió aclarar figuran la composición accionaria de la sociedad, los movimientos de capital, el origen de los fondos que ingresaron durante 2025, los préstamos recibidos y el destino de esos recursos. También solicitó precisiones sobre las deudas laborales, los acreedores, la situación de la flota y la cantidad de empleados activos, suspendidos y desvinculados.

La revisión incluyó además información sobre la estructura societaria de la compañía. En un documento presentado ante la Justicia, los trabajadores denunciaron que existen contradicciones respecto del desembarco de COC Global Enterprise y del empresario Leonardo Scatturice, quien públicamente fue presentado como el hombre detrás de la adquisición de Flybondi en 2025.

Cabe recordar que en agosto pasado, COC Global, la firma liderada por el empresario argentino que en el último año inyectó más de u$s 70 millones para sostener a Flybondi, anunció que iniciaría acciones legales contra Cartesian Capital Group, el fondo de inversión estadounidense que es accionista de la low cost, para que “normalice la situación de la compañía con el objetivo de dar certeza sobre la continuidad de sus operaciones”.

La relación entre ambas partes se deterioró definitivamente el pasado 15 de julio. Ese día, COC Global difundió un comunicado en el que informó haber detectado una serie de irregularidades durante el análisis de la situación interna de Flybondi. Entre ellas mencionó la existencia de pasivos ocultos, desvíos de fondos y decisiones que calificó como “fuera de toda lógica comercial”.

Para el juzgado, esta cuestión no es menor. Y es que durante 2025 la empresa informó: aportes de capital por alrededor de $ 75.900 millones; préstamos por más de $ 25.200 millones y aportes irrevocables por otros $ 46.279 millones.

Dado que no quedó acreditado quién aportó esos fondos ni bajo qué estructura jurídica ingresaron, el juez exigió identificar a los beneficiarios finales de los aportes y explicar la verdadera estructura de control de la compañía.

Del otro lado, Flybondi cuestiona el alcance de las exigencias y los tiempos otorgados para cumplirlas. Al mismo tiempo, apunta a que la Cámara revise el tratamiento que recibió la aerolínea en comparación con otros concursos tramitados ante el mismo juzgado.

El intento de sobrevivir

La lowcost, que inició sus operaciones en la Argentina en 2018, atravesó una progresiva inmovilización de su flota, con una caída abrupta de la cantidad de vuelos y de los ingresos por venta de pasajes.

Según los datos que la propia compañía presentó ante la Justicia, en enero de 2026 contaba, en promedio, con 8,33 aeronaves operativas sobre una flota de 13,67. En julio, la disponibilidad había caído a 2,67 aviones sobre 11.

La reducción de la capacidad tuvo un impacto directo sobre el negocio. Durante los primeros siete meses del año, la cantidad mensual de vuelos operados cayó alrededor de 95,3%. En julio, las cancelaciones representaron aproximadamente 81,4% de la programación y los ingresos por venta de pasajes se desplomaron más de 90%.

La empresa declaró la cesación de pagos en marzo, cuando los costos de mantenimiento de los aviones, las deudas con proveedores y los compromisos financieros superaron los ingresos que generaba.

A ello se sumaron cheques rechazados por más de $ 1766 millones entre junio y agosto, reclamos laborales, deudas con organismos estatales y obligaciones con proveedores aeroportuarios, de combustible y mantenimiento.

Qué puede pasar ahora

La recusación abrió una instancia que deberá resolver la Cámara Comercial, con el fin de analizar los fundamentos de la presentación y decidir si Pesaresi continúa interviniendo o si corresponde designar otro magistrado.

No existe, por ahora, un plazo confirmado para que la Cámara resuelva el planteo. No obstante, según los artículos 25 y 26 del Código Procesal Civil y Comercial de la Nación, el juez recusado debe remitir a la Cámara, dentro de los cinco días, el escrito de recusación junto con un informe sobre los motivos alegados.

Una vez concluida la etapa de prueba -si corresponde- y contestada la vista por el magistrado o vencido el plazo para hacerlo, la Cámara debe resolver el incidente dentro de los cinco días.

Sin embargo, en la economía de a pie, el dinamismo todavía no termina de consolidarse. Para el analista financiero Salvador Di Stefano, el país atraviesa un “enfriamiento” y enfrenta un dilema clave: los dólares “del colchón” no se están volcando a la inversión productiva.

“Los indicadores van a dar que hay una recesión técnica, porque son dos trimestres consecutivos que van a dar negativo”, expresó.

Por qué no se reactiva el consumo

Para el economista, también conocido como el “Gurú del Blue”, el diagnóstico es claro: “Hoy el mercado está flaco de ventas, no está ‘pum para arriba’. Estamos en un mercado retraído”.

Al explicar, en diálogo con Border Periodismo, el origen del freno en el consumo masivo, Di Stefano puso el foco en la suba de los costos operativos —con el transporte y los combustibles a la cabeza— en un entorno monetario rígido.

“Este tema de la suba del combustible iba a afectar a todos los sectores. Subió de $ 1600 pesos a casi $ 2400 o $ 2500 el diésel 500, que es el combustible que se usa para el transporte”, detalló. “Eso generó una suba de costos en todos los sectores que, como en el mercado no está con todo el dinero del mundo, no se pueden convalidar mayores precios porque la cantidad de moneda no aumenta”, agregó.

Según su análisis, este achicamiento de márgenes golpea de lleno al bolsillo de los trabajadores.

“Tanto los sectores ligados al campo, como la industria y el comercio, han tenido menos rentabilidad en los últimos tiempos. Y cuando las empresas tienen menos rentabilidad, los salarios no pueden incrementarse, con lo cual estamos en un bache de consumo importante que se ve en la calle y en todos lados”, agregó.

La herencia de la desconfianza: la caja de seguridad como refugio

Para Di Stefano, salir de esa parálisis no depende únicamente de las políticas de ajuste del Estado, que a su juicio ya cumplió su parte al consolidar el superávit fiscal y recomponer reservas, sino de cambiar la mentalidad “defensiva” que el argentino consolidó durante la última década.

“En Argentina, desde el 2011 hasta el 2023 tuviste déficit que lo financiaste con desahorro: te quedaste sin reservas; deuda, agotaste el stock de deuda; y ahí empezaste a imprimir billetes. ¿Qué hiciste? Encontraste toda una población a la defensiva", expresó el analista. “Cuando un país pierde reservas, toma deuda o imprime billetes, perjudica al que ahorra. Esa persona que ahorra, ¿qué hace? Se compraba dólares y los guardaba en una caja de seguridad”, señaló.

El problema, remarcó, es que ese mecanismo de supervivencia individual paraliza el multiplicador económico. “Cuando vos comprás dólares y los guardás en una caja de seguridad, no multiplicás, porque no se los prestás a nadie. El ahorro se transformaba en algo que nos llevaba a más estancamiento”, dijo.

Consultado sobre por qué esos fondos no se vuelcan masivamente a la producción si las variables macroeconómicas muestran orden fiscal, Di Stefano apuntó directo a la incertidumbre política y el calendario electoral.

“¿Qué es lo que resta? Resta que la gente tenga un poco más de confianza y esos dólares que en algún momento compró y guardó en una caja de seguridad, los invierta", sostuvo.

“Pero, ¿qué aparece acá en el horizonte? Aparece que nos encontramos cerca de la próxima elección presidencial y mucha gente dice: ‘Bueno, ¿cómo voy a sacar los ahorros? Mirá si gana otro, devalúa y yo pierdo todo lo que ahorré’”, cerró.

El conflicto llegó a la Suprema Corte de Justicia de la Nación, que el 14 de julio de 2026 ordenó volver a estudiar el caso con perspectiva de género. El máximo tribunal -según Merca20- consideró que las resoluciones anteriores no habían analizado de forma suficiente el contexto de la relación entre ambos y las circunstancias en las que se firmaron los documentos.

Firmó un pagaré por 5 millones el día de su boda

Antes de casarse, la pareja mantenía también una relación laboral. El hombre se dedicaba a prestar servicios médicos relacionados con trasplantes e injertos capilares, mientras que ella realizaba tareas administrativas para el negocio.

Entre sus actividades estaban la compra de insumos, la atención a proveedores y distintos trámites ante autoridades sanitarias. Según la versión que la mujer presentó durante el proceso, la relación estuvo marcada por presión psicológica y violencia.

La mujer declaró que, antes de la boda y por indicación de una socia y abogada de su entonces prometido, tuvo que firmar varios documentos en blanco. Según su relato, hacerlo era una condición para poder celebrar el matrimonio.

Entre esos documentos estaba el pagaré de 5 millones de pesos, que fue firmado el mismo día en que contrajeron matrimonio.

El documento apareció en medio del conflicto matrimonial

Tiempo después, la relación entre ambos terminó y comenzó un proceso judicial. La mujer también denunció hechos relacionados con violencia familiar y sostuvo que había existido presión psicológica durante la relación.

En ese contexto, el pagaré fue utilizado para reclamar judicialmente el pago de los 5 millones de pesos. La mujer sostuvo que el documento no podía analizarse separado de las circunstancias en las que, según su versión, había sido firmado.

El conflicto llegó a distintas instancias judiciales antes de alcanzar a la Suprema Corte. El punto que terminó ante los ministros no fue solamente la existencia material del pagaré, sino la manera en que debía analizarse la relación entre las partes y el contexto en el que se generó la obligación que se pretendía cobrar.

¿Por qué intervino la Suprema Corte?

La Suprema Corte determinó que los tribunales que habían estudiado el caso no habían aplicado de forma suficiente la perspectiva de género al analizar las circunstancias denunciadas por la mujer, pese a los indicios de un posible contexto de violencia.

El nuevo análisis deberá considerar el contexto completo de la relación, incluida la posible existencia de violencia, presión psicológica, desigualdad o subordinación. También deberá valorar las circunstancias laborales que existían antes del matrimonio y la forma en que se produjeron las firmas.

La Corte señaló que, si resulta necesario, el tribunal puede ordenar de oficio la realización de nuevas pruebas y diligencias para contar con elementos que permitan determinar qué ocurrió realmente.

¿La mujer tendrá que pagar los 5 millones?

La decisión de la Suprema Corte no determina que la mujer deba pagar el pagaré, pero tampoco lo declara inválido. El máximo tribunal ordenó que el caso vuelva a analizarse antes de establecer qué efectos debe tener el documento.

Por eso, la nueva resolución deberá determinar si la firma se produjo de manera libre o dentro del contexto de presión y violencia que denunció la mujer. El pagaré continuará siendo parte del litigio hasta que el tribunal que vuelva a estudiar el caso dicte una nueva resolución.

La Suprema Corte también confirmó que los artículos 177 y 1167, fracción II, del Código Civil Federal, que establecen que entre cónyuges no corre la prescripción mientras subsista el matrimonio, son constitucionales. El tribunal explicó que esa regla aplica de forma recíproca para ambas partes y no coloca, por sí misma, a uno de los cónyuges en una posición de desventaja. El punto que debe revisarse nuevamente es el contexto específico en el que surgió el documento y la forma en que los tribunales valoraron las pruebas y los argumentos de la mujer.

La Justicia de Chubut ordenó a Provincia ART pagarle más de $93 millones de indemnización, luego de determinar que las secuelas de una fractura en su mano eran considerablemente más graves que las reconocidas inicialmente por la aseguradora.

El caso tuvo como protagonista a un marinero de Rawson que se accidentó mientras realizaba sus tareas habituales a bordo de un buque pesquero. Aunque la Comisión Médica había establecido que tenía apenas un 1,78% de incapacidad, una pericia judicial determinó que el porcentaje real ascendía al 11,99%.

Cómo fue el accidente laboral que terminó con una indemnización millonaria

El hecho ocurrió el 16 de febrero de 2025, cuando el marinero se encontraba trabajando sobre la cubierta de un buque perteneciente a la empresa Costa Chubut S.A.

En medio de una maniobra brusca de la embarcación, una estructura se cerró sobre su mano derecha y le provocó una fractura y un traumatismo contuso cortante en el dedo índice.

Sin embargo, las consecuencias del accidente no se limitaron a la lesión física. Según relató el trabajador en su demanda, uno de los principales problemas fue la falta de asistencia médica inmediata mientras permanecía en alta mar.

La presentación judicial también cuestionó la atención que recibió una vez que el barco regresó a tierra. De acuerdo con el reclamo, la ART no le brindó asistencia presencial y se limitó a indicarle 20 sesiones de kinesiología mediante videollamada. Después de ese tratamiento, le otorgaron el alta laboral.

El marinero consideró que la atención recibida era insuficiente y que las secuelas de la lesión afectaban directamente su capacidad para desarrollar sus tareas habituales.

La ART le reconoció apenas un 1,78% de incapacidad, pero la Justicia determinó otro porcentaje

Uno de los puntos centrales del expediente fue la diferencia entre el porcentaje de incapacidad establecido inicialmente y el que finalmente reconoció la Justicia.

En una primera instancia, la Comisión Médica administrativa determinó que el trabajador tenía un 1,78% de incapacidad. Sobre esa base, la aseguradora realizó un pago parcial.

Sin estar de acuerdo con esa evaluación, el marinero decidió llevar el caso a los tribunales para reclamar una compensación acorde con las consecuencias reales del accidente.

Durante el proceso intervino un perito médico judicial, que constató que el hombre presentaba una limitación funcional significativa en su mano hábil.

El informe señaló que no podía realizar una empuñadura completa ni una pinza eficaz, dos movimientos fundamentales para desarrollar actividades que requieren fuerza y precisión manual.

Este año, la jueza laboral de Rawson, Amorina Testino, consideró las características del trabajo del marinero. Al tratarse de una actividad que exige destreza manual y fuerza de prensión, entendió que las secuelas tenían un impacto concreto sobre su capacidad laboral.

Por ese motivo, elevó el porcentaje de incapacidad definitiva al 11,99%, muy por encima del 1,78% que había reconocido inicialmente la Comisión Médica.

Cuánto deberá pagar Provincia ART por la lesión del trabajador

A partir de la evaluación de las secuelas y de los planteos presentados durante el juicio, la magistrada ordenó a Provincia ART S.A. pagar $93.429.080,59 al trabajador.

La resolución también abordó el mecanismo de actualización de las indemnizaciones laborales. En particular, la jueza declaró la inconstitucionalidad de las normas que pretendían congelar los montos de los resarcimientos, entre ellas el DNU 669/19.

De esta manera, el fallo estableció que la indemnización debía contemplar las consecuencias efectivas del accidente y no limitarse a una evaluación administrativa.

La iniciativa combinó conciencia ambiental, participación comunitaria y reciclaje, con un resultado de 15 bancos fabricados con plástico reciclado.

El proyecto, denominado “Las Escuelas Separan”, permitió recolectar exactamente 10.914,85 kilos de residuos secos durante un programa que involucró a estudiantes, docentes, directivos y familias.

Cómo fue el proyecto que permitió recuperar casi 11 toneladas de residuos en tres meses

La iniciativa estuvo destinada a las promociones del último año de cinco escuelas secundarias de San Justo. El objetivo fue trasladar la separación de residuos desde las aulas hacia la vida cotidiana y conseguir que los estudiantes incorporaran prácticas sustentables tanto en sus hogares como en sus instituciones.

Durante los tres meses que duró la propuesta, los alumnos compitieron para reunir la mayor cantidad posible de materiales recuperables. La participación también involucró a sus familias, que colaboraron con la separación y recolección de residuos secos.

La Escuela Técnica obtuvo el primer puesto, con 5.411,05 kilos recuperados, prácticamente la mitad del total reunido por las cinco instituciones. Como reconocimiento, recibió un premio de $3 millones, aportado por la empresa de maquinaria agrícola Hijos de Luis Zuqueli.

De los residuos al mobiliario escolar: cómo fabricaron 15 bancos con plástico reciclado

Uno de los resultados más destacados del proyecto fue el destino que tuvieron los materiales recolectados.

Después de la campaña, los residuos secos fueron trasladados a la planta de tratamiento de San Justo, donde la cooperativa Eco Res se encargó de clasificarlos y comercializarlos.

Pero parte de los residuos tuvo un recorrido diferente: el plástico recuperado fue enviado a la Fábrica de Ladrillos y Productos de Economía Circular La Cava, donde se transformó en bancos de madera plástica.

El resultado fueron 15 unidades que posteriormente regresaron a las instituciones educativas participantes. Cada una de las cinco escuelas recibió tres bancos, fabricados a partir de materiales que los propios estudiantes habían separado y recolectado.

De esta manera, el proyecto consiguió cerrar un circuito de recuperación y reutilización: aquello que inicialmente podía terminar como basura volvió a las escuelas convertido en un producto útil para sus comunidades educativas.

La interpelación estará en manos del diputado nacionalista Federico Casaretto, informaron ayer los legisladores a través de un comunicado en el que cuestionaron la decisión de Lustemberg de reducir de cinco a tres años la sanción de inhabilitación profesional que había recibido Miralles.

La decisión de interpelar a Lustemberg se conoce un día después de que el presidente Yamandú Orsi decidiera revocar la resolución del Ministerio de Salud Pública que había reducido de cinco a tres años la inhabilitación de Miralles y restablecer la sanción original.

El decreto, firmado también por Lustemberg, confirmó en todos sus términos la resolución de la Comisión de Salud Pública del 3 de diciembre de 2024.

La resolución del presidente Orsi hizo lugar al recurso presentado por Rosario Barrera, madre de la pediatra fallecida, y tomó en cuenta nuevos elementos incorporados al expediente, entre ellos la sentencia judicial del 18 de diciembre de 2025, que condenó a Miralles como autora penalmente responsable de un delito de homicidio culpable.

Un informe de la División de Servicios Jurídicos del MSP, elaborado el 28 de octubre y remitido a Presidencia, recomendó restablecer los cinco años de inhabilitación. El documento consideró los nuevos antecedentes judiciales y médicos incorporados al caso.

Además, los diputados rechazaron las declaraciones de la ministra con respecto a que no se habían producido perjuicios a raíz de esa resolución.

“La señora ministra falta a la verdad cuando dice que no hubo perjuicio alguno”, sostienen en el texto. Los blancos enumeraron tres consecuencias por este caso: “El sufrimiento padecido por la familia Barrera fruto de su accionar”, “el descreimiento y pérdida de prestigio de la institución que debe conducir” y la renuncia de buena parte de los integrantes de la Comisión Honoraria de Salud Pública.

A juicio de los nacionalistas esas consecuencias se podrían haber evitado si la ministra no hubiera beneficiado a una profesional condenada penalmente. “Miente: hubo perjuicios muy serios”, afirmaron.

El texto también cuestiona que la reducción de la sanción implique, a su entender, una pérdida de garantías sanitarias para los usuarios del Sistema Nacional Integrado de Salud.

El Partido Nacional “exige el restablecimiento imprescindible de las garantías y confianza en el sistema sanitario”.

Además, señala que el MSP dejó pasar los plazos legales para contestar una demanda presentada por la anestesista ante el Tribunal de lo Contencioso Administrativo, lo que, según el Partido Nacional, habría fortalecido la posición jurídica de Miralles.

“Un año después el señor presidente de la República ante un verdadero estado de alarma pública durante el cual se lastimó nuevamente a la familia de Barrera enmienda el error cometido por la ministra”, sostiene el comunicado.

Los legisladores también cuestionan que, pese a la decisión presidencial, Orsi haya respaldado políticamente a la ministra. Por esa razón, entienden que la conducción del MSP requiere “humanidad, seriedad, profesionalismo, transparencia, ética pública”.

Por último, el Partido Nacional “exige el restablecimiento imprescindible de las garantías y confianza en el sistema sanitario”.

El fenómeno podría estar acompañado por lluvias intensas en cortos períodos, frecuente actividad eléctrica, ráfagas de viento y ocasional caída de granizo.

Ante posibles cambios o actualizaciones de las condiciones climáticas, se recomienda consultar el mapa oficial de alertas del organismo gubernamental.

Alerta amarilla por tormentas: cuáles son las zonas afectadas en Chaco y Santiago del Estero

El aviso meteorológico advierte por fuertes tormentas este sábado 14 de noviembre que alcanzará a distintos departamentos de Chaco y Santiago del Estero.

En Santiago del Estero, la advertencia comprende los departamentos de:

• Figueroa
• Alberdi
• Copo
• Moreno
• Pellegrini
• Atamisqui
• Banda
• Capital
• Choya
• Loreto
• Ojo de Agua
• Robles
• San Martín
• Silípica
• Aguirre
• Avellaneda
• Belgrano
• General Taboada
• Juan F. Ibarra
• Mitre
• Quebrachos
• Rivadavia
• Salavina
• Sarmiento

En Chaco, las zonas alcanzadas son:

• Bermejo
• General Donovan
• Libertad
• Primero de Mayo
• San Fernando
• Chacabuco
• Comandante Fernández
• Doce de Octubre
• Dos de Abril
• Fray Justo Santa María de Oro
• General Belgrano
• Independencia
• Libertador General San Martín
• Mayor Luis Jorge Fontana
• Nueve de Julio
• O’Higgins
• Presidencia de la Plaza
• Quitilipi
• San Lorenzo
• Sargento Cabral
• Tapenagá
• Veinticinco de Mayo
• sectores de Maipú, Almirante Brown y General Güemes.

Tormentas fuertes con granizo: lluvias de hasta 50 mm y ráfagas intensas

El SMN advirtió que las zonas bajo alerta amarilla podrían registrar tormentas aisladas, algunas de fuerte intensidad o puntualmente severas.

Según el organismo, se esperan precipitaciones acumuladas de entre 20 y 50 milímetros aunque estos valores podrían ser superados de manera puntual en algunas localidades.

Además, los fenómenos podrían estar acompañados por frecuente actividad eléctrica, ocasional caída de granizo y ráfagas intensas de viento. Las lluvias podrían desarrollarse con fuerza en cortos períodos.

¿Qué significa una alerta amarilla del SMN?

Según la página oficial del Servicio Meteorológico Nacional una alerta amarilla implica la posibilidad de fenómenos meteorológicos con capacidad de daño y riesgo de interrupción momentánea de las actividades cotidianas.

Frente a este escenario, el organismo recomienda adoptar medidas preventivas para evitar accidentes y reducir posibles daños materiales durante las tormentas.

Entre los principales consejos, se encuentran:

• Evitar salir durante las tormentas.
• No sacar la basura y limpiar desagües y sumideros.
• Desconectar los electrodomésticos y cortar el suministro eléctrico si ingresa agua a la vivienda.
• Cerrar puertas y ventanas y mantenerse alejado de ellas.
• Retirar o asegurar objetos que puedan ser arrastrados por el viento.
• Si se está al aire libre, buscar refugio inmediato en un edificio, una casa o un vehículo cerrado.

La medida, dispuesta mediante el Decreto 1358/2026, publicado este viernes en el Boletín Oficial bajo la firma de Javier Milei y Luis Caputo, establece además que el Ministerio de Economía deberá convocar a una licitación pública nacional e internacional para esos corredores dentro de un plazo máximo de 12 meses.

La decisión se suma al proceso que el Gobierno viene llevando adelante desde 2025 para avanzar con la concesión de las rutas nacionales. Es que, al momento, ya se licitaron las Etapas I, II, II-B y III de la Red Federal de Concesiones, con distintos corredores adjudicados durante 2025 y 2026.

El propio Gobierno señala que el esquema ya abarca más de 9000 kilómetros de rutas bajo gestión privada: por estos tramos circula alrededor del 80% del tránsito de la Argentina.

Tal como informó Caputo a través de sus redes sociales, la norma publicada este viernes “da inicio a la Etapa IV de la Red Federal de Concesiones”.

Este proceso se apoya en la Ley Bases (27.742), la cual amplió las facultades del Poder Ejecutivo para otorgar concesiones y declaró “sujeta a privatización” a Corredores Viales S.A..

A partir de ese marco, el Gobierno implementa la Red Federal de Concesiones mediante la Ley 17.520, que permite otorgar a privados la construcción, conservación y explotación de infraestructura pública mediante el cobro de tarifas, peajes u otras remuneraciones.

Según los considerandos del Decreto, este régimen de concesión es la “herramienta idónea para promover la participación privada” en el sostenimiento de la infraestructura vial, ya que permite “optimizar la asignación de recursos públicos, sin perjuicio de las facultades de regulación, supervisión y control que corresponden al Estado Nacional”.

Así lo detalló Caputo: “Bajo este esquema, las empresas concesionarias estarán a cargo de financiar y ejecutar las obras necesarias para mejorar la infraestructura vial, mientras que Vialidad Nacional supervisará el cumplimiento de los contratos”.

El Gobierno suma 27 tramos a la Red Federal de Concesiones

El nuevo decreto establece que los 27 nuevos tramos de rutas nacionales que el Gobierno sumó a la Red Federal se concesionarán a través del mismo sistema que las demás: por peaje.

En particular, el artículo 1° precisa que los tramos que finalmente se determinen podrán ser destinados a la “construcción, explotación, administración, reparación, ampliación, conservación, mantenimiento y prestación de servicios al usuario”, además de permitir explotaciones complementarias o colaterales que generen ingresos adicionales.

Por su parte, el ministro de Desregulación y Transformación del Estado agregó que, en esta ocasión, las concesiones de la Etapa IV “incluirán obras críticas además del mantenimiento”.

La norma aclara, sin embargo, que todavía no están definidos los corredores definitivos. El Ministerio de Economía, a través de la Secretaría de Transporte, deberá determinar su conformación previo informe técnico de la Dirección Nacional de Vialidad (DNV) y siempre dentro del universo de rutas establecido por el decreto.

Además, esos nuevos tramos no podrán superponerse con concesiones que ya estén vigentes.

Los tramos alcanzados

El anexo del Decreto publicado este viernes incorpora 27 rutas nacionales al universo que podrá ser concesionado. Muchas de estas atraviesan numerosas provincias. La Ruta Nacional 3, por ejemplo, figura para Buenos Aires, Chubut y Santa Cruz; la 9, para Córdoba, Santiago del Estero y Jujuy; la 11, para Santa Fe, Chaco y Formosa; la 12, para Entre Ríos; y la 14, para Corrientes y Misiones.

También aparecen tramos de las rutas 22 y 33 en Buenos Aires y La Pampa, la 34 entre Jujuy y Salta y la 35 entre Buenos Aires, La Pampa y Córdoba.

Los 27 nuevos tramos de rutas nacionales a concesionar

Un punto clave es que la incorporación de una misma ruta en distintas etapas no significa que se vuelva a concesionar el mismo sector. El decreto aclara expresamente que, aunque las rutas 3, 9, 11, 12, 14, 16, 33, 34 y 35 también aparecen en etapas anteriores de la Red Federal de Concesiones, los nuevos tramos alcanzados por esta medida serán sectores diferentes y no incluirán aquellos que ya fueron concesionados.

El Gobierno fundamentó la ampliación en un relevamiento realizado por Vialidad Nacional sobre rutas cuya gestión permanece actualmente en manos del Estado.

Según el Gobierno, la incorporación de estos nuevos tramos a la Red Federal de Concesiones “permitirá promover las inversiones necesarias para su adecuada conservación, mantenimiento, rehabilitación y ampliación, garantizando la continuidad y calidad de los servicios prestados a los usuarios”.

La Dirección Nacional de Vialidad quedará como autoridad de aplicación de los contratos que se celebren bajo este nuevo esquema y tendrá a su cargo la supervisión y el control de las concesiones.

Échale la culpa a...

El giro tuvo dos responsables. El primero fue el Tesoro. En la licitación del miércoles adjudicó $ 8,87 billones. Economía comunicó un rollover de 103%, pero la cuenta dejaba afuera el pago de dos Boncer, el TX26 y el TX28, que vencieron ese mismo día. Con todo adentro, los vencimientos sumaban $ 10,6 billones y la renovación real fue de 84%.

Traducido: $ 1,7 billones que vuelven al mercado. No pasaba desde agosto. En octubre y septiembre Finanzas había absorbido pesos: en la primera licitación del mes pasado, el rollover llegó a 136%. Y eso que esta vez pagó un punto por encima del secundario para colocar tasa fija.

El segundo responsable fue el Banco Central. Antes de la subasta entró en las ruedas de repo y en SIMU para empujar la tasa overnight hacia abajo. Herramientas que tenía guardadas en el cajón. La lectura en la city fue unánime: la autoridad monetaria no está dispuesta a tolerar otro serrucho de tasas como el de la semana pasada. La caución se desplomó antes de que los pesos lleguen. La licitación liquida hoy. El mercado anticipó la inyección y se pasó de largo. En la city esperan que el fondeo vuelva a la zona de 20%. Por ahora, el mercado volvió a respirar.

Inflación de octubre

Ayer por la tarde, el INDEC informó que la inflación de octubre fue de 2,2%, por encima del 1,8% que anticipaba el REM y del 1,9% de septiembre. Una caución de 14,10% rinde menos de 1,2% por mes. Anualizada, la inflación de octubre supera el 29%. La caución no llega ni a la mitad. Hace una semana el peso era un bien escaso. Hoy quien lo presta a un día pierde contra los precios.

La núcleo, es cierto, fue de 1,5%. El salto lo explicaron las tarifas de gas y los estacionales. Pero el dato confirma que la inflación encontró un piso pegajoso cerca del 2%. Ese escenario reordena la curva.

En el corto plazo, los bonos CER siguen siendo un seguro útil. La inflación de equilibrio que descuenta el mercado ronda el 1,8% mensual. Si los precios no ceden rápido, el ajuste por CER le gana a la tasa fija. La tasa fija corta, en cambio, es la apuesta a la desaceleración: si la inflación retoma el sendero bajista, el carry de las Lecap queda muy atractivo. Y para quien no quiere jugarse a ninguna de las dos, los instrumentos TAMAR con spread ofrecen flexibilidad. Acompañan la tasa variable, para arriba o para abajo, y en un mercado con esta volatilidad eso vale. Una forma de no tener que adivinar. No por casualidad la nueva letra TAMAR a abril de 2027 se quedó con cerca del 40% de lo adjudicado el miércoles.

El dólar

El dólar, por ahora, mira de costado. El mayorista cerró ayer en $ 1545,50 y la brecha con el MEP apenas supera el 2%. Esa calma es la que sostiene el carry trade. Pero el carry vive del diferencial, y una tasa por debajo de la inflación lo erosiona. Si los pesos que liberó el Tesoro buscan plazo fijo y Lecap, la tasa se acomoda. Si buscan cobertura, el termómetro será el tipo de cambio.

El contexto tampoco regala nada. El riesgo país orillaba los 850 puntos el día de la licitación, el crédito al consumo no crece y la actividad sigue sin despegar. Una tasa más baja es justo lo que reclama la economía real para volver a prestar. El riesgo es que esos pesos no terminen en un préstamo sino en un dólar.

Dilema clásico

El Gobierno enfrenta un dilema clásico. Puede renovar menos deuda y soltar pesos, o renovar todo y convalidar tasas más altas. Ninguna de las dos opciones es gratis. Hasta octubre eligió absorber y el mercado se quedó sin aire. Esta semana eligió soltar y la tasa se fue al subsuelo. El punto medio todavía no apareció.

Diciembre puede dar una mano. El aguinaldo y la demanda estacional de efectivo van a absorber parte de la liquidez y darle piso a la caución. Las próximas licitaciones mostrarán si Finanzas vuelve a secar la plaza o si acepta tasas más bajas en nombre de la remonetización.

¿Cuál es entonces el verdadero problema del mercado de pesos a la luz de lo sucedido esta semana? No es el nivel de la tasa. Es que nadie sabe dónde va a ubicarse en las próximas semanas.

Esa disposición es la sección 202(t) de la ley, conocida como la “regla de no pago a extranjeros”. Ahora bien, es una suspensión, no una pérdida definitiva, y existen numerosas excepciones que permiten a muchos seguir cobrando en el exterior.

Qué dice la sección 202(t)

La sección 202(t) establece que un beneficiario extranjero, es decir, una persona que es ciudadana de otro país y no de Estados Unidos, no puede seguir cobrando los beneficios del Seguro Social si pasa demasiado tiempo fuera del país.

El plazo es concreto: seis meses calendario completos y consecutivos fuera de Estados Unidos. La regla alcanza tanto al titular que generó el beneficio como a sus familiares dependientes y sobrevivientes, siempre que sean extranjeros.

Cuándo suspenden los pagos del Seguro Social

Cuando el beneficiario extranjero completa seis meses calendario enteros y seguidos fuera del país, el pago se suspende a partir del séptimo mes de ausencia. Es decir, no se interrumpe apenas la persona sale de Estados Unidos, sino recién después de ese período de seis meses completos afuera.

Las excepciones: muchos extranjeros siguen cobrando

La propia SSA contempla una larga lista de excepciones, por lo que buena parte de los beneficiarios extranjeros puede seguir cobrando aun viviendo fuera de Estados Unidos. Entre las situaciones que suelen permitir continuar con el pago figuran:

• Ser ciudadano de un país que tiene un acuerdo de seguridad social (acuerdo de totalización) con Estados Unidos.
• Ser ciudadano de un país que paga beneficios de seguro social a los ciudadanos estadounidenses que viven allí.
• Haber acumulado suficientes años de trabajo bajo el Seguro Social (por lo general, el equivalente a diez años de aportes) o cierto tiempo de residencia en el país.
• Determinados casos vinculados al servicio militar estadounidense.

Los países donde no se puede cobrar

Hay un caso aparte, que aplica incluso a ciudadanos estadounidenses. Por restricciones del Departamento del Tesoro, el Seguro Social no puede enviar pagos a beneficiarios que residan en ciertos países, como Cuba y Corea del Norte. En esos casos, los pagos quedan retenidos y, por lo general, pueden recuperarse si la persona se muda a un país donde la SSA sí tiene permitido pagar.

Esta práctica, que algunos conductores realizan cuando se pasan una salida o intentan corregir un error de recorrido, representa un peligro para la seguridad vial debido a la velocidad de circulación y a la posibilidad de provocar colisiones con otros vehículos.

La DGT ha puesto el foco en este comportamiento a través de sus publicaciones sobre seguridad vial, en las que recuerda la importancia de respetar las normas de circulación y utilizar las salidas habilitadas para modificar el itinerario.

¿Cuánto cuesta la multa por dar marcha atrás en una autopista o autovía?

El artículo 32 de la Ley sobre Tráfico, Circulación de Vehículos a Motor y Seguridad Vial establece expresamente la prohibición de realizar maniobras de marcha atrás en autopistas y autovías. Esta disposición se complementa con el artículo 80 del Reglamento General de Circulación, que regula las condiciones para efectuar esta maniobra en otras vías.

La sanción depende de las circunstancias de la infracción. Cuando la maniobra constituye un supuesto de circulación en sentido contrario al establecido, se considera una infracción muy grave, sancionada con 500 euros de multa y la retirada de seis puntos del carnet de conducir.

En una publicación de junio de 2026, titulada “Un peligro marcha atrás”, la DGT mostró el caso de un vehículo que comenzó a retroceder en una vía de dos carriles por sentido para alcanzar una salida. El organismo calificó la conducta como una maniobra de riesgo extremo y confirmó la sanción de 500 euros y seis puntos.

Qué deben hacer los conductores si se pasan una salida en la autopista

Cuando un conductor supera accidentalmente la salida que debía tomar, la actuación adecuada consiste en continuar la marcha hasta la siguiente salida habilitada, desde donde podrá modificar su recorrido y regresar a la ruta prevista.

Esta medida permite mantener el flujo de circulación y evitar maniobras inesperadas para el resto de los vehículos. En autopistas y autovías, las velocidades elevadas y la distancia necesaria para frenar incrementan el riesgo de accidentes ante la presencia de un automóvil que retrocede.

Además, la normativa contempla situaciones específicas en las que la marcha atrás está permitida en otras vías, como determinadas maniobras de estacionamiento, parada o incorporación. En estos casos, el artículo 80 del Reglamento General de Circulación establece un recorrido máximo de 15 metros cuando se trata de una maniobra complementaria y exige respetar las condiciones de seguridad.

La DGT recuerda así la importancia de anticipar las salidas, prestar atención a la señalización y mantener una conducción previsible para reducir los riesgos en carretera.

La iniciativa contempla extender de 180 a 365 días el período que deben esperar los inmigrantes antes de presentar su solicitud inicial de permiso de trabajo. Además, USCIS tendría hasta 180 días más para procesar el trámite, por lo que el tiempo total podría alcanzar los 545 días desde la recepción de una solicitud de asilo completa.

La medida también establece nuevas condiciones de elegibilidad que podrían dejar afuera a determinados solicitantes y afectar sus posibilidades para acceder a un empleo legal mientras esperan una respuesta sobre su situación migratoria.

Qué inmigrantes podrían quedarse sin autorización para trabajar en Estados Unidos

La propuesta del Departamento de Seguridad Nacional (DHS), apunta a los extranjeros que tienen una solicitud de asilo pendiente y buscan obtener un permiso de trabajo inicial bajo la categoría (c)(8). El proyecto establece nuevas condiciones de elegibilidad que podrían impedir que determinados solicitantes accedan a una autorización laboral mientras esperan una resolución de su caso.

En particular, el DHS contempla estas condiciones para determinar quiénes no podrían obtener el permiso de trabajo inicial:

• Solicitantes con antecedentes penales específicos: aquellos sobre quienes existan motivos para considerar que podrían estar alcanzados por las prohibiciones penales previstas para conceder asilo.
• Extranjeros cuya solicitud de asilo sea rechazada: quienes reciban una denegación de un oficial de asilo o un juez de inmigración antes de cumplir los 365 días o antes de que se resuelva su solicitud de permiso de trabajo.
• Personas que superen el plazo de un año: quienes presenten su solicitud de asilo más de un año después de su llegada a Estados Unidos, salvo que puedan demostrar que reúnen las condiciones para una excepción.
• Inmigración que ingresen sin inspección: quienes entren o intenten ingresar al país sin pasar por un control migratorio, excepto si expresan su intención de solicitar asilo o manifiestan temor de persecución o tortura ante un funcionario dentro de las 48 horas, acrediten una causa justificada o reúnen otra excepción contemplada.

Por qué USCIS propone una espera de hasta 545 días para otorgar el permiso de trabajo

El proyecto plantea modificar los plazos actuales para que los solicitantes de asilo puedan acceder a una autorización laboral. En lugar del período de espera de 180 días que establece el sistema vigente, DHS propone que los extranjeros deban esperar 365 días desde la recepción de una solicitud de asilo completa para presentar el pedido inicial de autorización de empleo mediante el formulario I-765.

A ese período se sumarían hasta 180 días más para que USCIS procese y resuelva la solicitud del permiso de trabajo, llegando a un tiempo de espera que podría alcanzar hasta 545 días desde la recepción de la solicitud de asilo. El organismo también propone suspender la aceptación de nuevas solicitudes iniciales de la categoría (c)(8) cuando el promedio de procesamiento de los casos de asilo afirmativo supera los 180 días durante tres meses consecutivos. La pausa alcanzaría tanto a solicitantes de asilo afirmativo como defensivo.

Qué pasará con los inmigrantes que ya tienen un permiso de trabajo o solicitaron renovarlo

La propuesta contempla disposiciones diferentes para quienes ya cuentan con una autorización laboral y para aquellos que tienen un trámite inicial pendiente. Los inmigrantes que tengan una solicitud de asilo sin resolver y un permiso de trabajo vigente antes de la entrada en vigor de una eventual regla definitiva podrían continuar trabajando hasta la fecha de vencimiento de su tarjeta, salvo que la autorización sea revocada o cancelada por alguno de los motivos previstos en la normativa.

Por el momento, se trata de una propuesta regulatoria publicada por el DHS en el Federal Register el 23 de febrero de 2026. Por lo tanto, los cambios todavía no constituyen una obligación vigente y su aplicación dependerá de la publicación de una regla definitiva y de su correspondiente fecha de entrada en vigor.

Dentro de este régimen también existe la residencia permanente condicional, que tiene una validez de dos años, en lugar de los diez que dura la residencia permanente tradicional. Para conservar este estatus, sus titulares deben realizar un trámite específico, diferente al de renovación, antes de que venza el plazo.

¿Quiénes se consideran Residentes Permanentes Condicionales?

Los Servicios de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos (USCIS) consideran residentes permanentes condicionales a quienes obtuvieron su estatus migratorio a través del matrimonio con un ciudadano estadounidense o un residente permanente legal, si llevaban menos de dos años casados al momento de ser admitidos en el país con una visa de inmigrante.

Esta medida responde a las enmiendas de 1986 sobre fraude matrimonial en materia migratoria, cuyo objetivo es desalentar los matrimonios fraudulentos celebrados con el propósito de obtener la residencia permanente.

Por este motivo, una vez transcurrido el período establecido, los titulares deben solicitar la eliminación de las condiciones de su residencia. Durante este trámite, USCIS evalúa si el matrimonio se celebró de buena fe y si el solicitante cumple con los requisitos de elegibilidad. Si ambas condiciones se verifican, el organismo eliminará las restricciones y otorgará la residencia permanente sin condiciones. De lo contrario, se inhabilitará la tarjeta y revocará el estatus migratorio.

¿Qué condiciones cumple un residente permanente condicional?

De acuerdo con la hoja informativa respecto a la residencia permanente condicional basada en familia, se deben cumplir con determinados requisitos para conservar el estatus migratorio:

• Demostrar la buena fe del matrimonio: el organismo debe comprobar que la unión se celebró legítimamente y no con el objetivo de obtener beneficios migratorios.
• Presentar el Formulario I-751: el titular debe solicitar la eliminación de las condiciones de su residencia dentro de los 90 días previos al vencimiento de su tarjeta.
• Cumplir con los requisitos de elegibilidad: USCIS evalúa la documentación presentada para determinar si corresponde cancelar las condiciones.
• Notificar cambios en la situación matrimonial: si el matrimonio termina legalmente por divorcio o anulación mientras la petición conjunta está en trámite, se debe informar al organismo. En determinados casos, es posible modificar la solicitud para presentarla de manera individual.

¿Cuándo se debe presentar el Formulario I-751?

Para solicitar la eliminación de las condiciones de la residencia permanente por motivos matrimoniales, se debe presentar el Formulario I-751 durante los 90 días previos al vencimiento de la tarjeta de residencia condicional.

Una vez que USCIS evalúe la documentación y verifique que se cumplen los requisitos correspondientes, podrá eliminar las condiciones del estatus migratorio y otorgar una tarjeta de residencia permanente válida por 10 años. A partir de entonces, el titular podrá solicitar su renovación mediante el Formulario I-90.

¿Qué puede suceder cuando alguien pierde el estatus de residente permanente?

Cuando una persona obtiene la residencia permanente condicional, debe solicitar la eliminación de las condiciones dentro del plazo establecido para conservar su estatus migratorio.

Si no realiza este trámite y tampoco cumple con alguna de las excepciones previstas, puede perder la residencia permanente y quedar sujeta a un proceso de deportación de Estados Unidos.

La medida, según confirmó a la Agencia Noticias Argentinas el Coordinador Nacional de ATE/ANAC, Marcelo Beleli, se concentra principalmente en las áreas de control terrestre y afecta a los vuelos programados.

El gremio denuncia el congelamiento de parte de los salarios, la falta de negociaciones paritarias sectoriales y el desfinanciamiento de las áreas operativas del organismo.

“No abandonamos nuestras tareas: trabajamos cumpliendo de forma estricta cada reglamento y protocolo vigente. Buscamos visibilizar la crisis del organismo priorizando siempre la seguridad operacional”, sostuvo Belleli sobre el formato “a la japonesa” elegido por los trabajadores.

En particular, la medida se desarrolla en Ezeiza y Aeroparque, en un contexto de crecimiento del movimiento aerocomercial, según detalló el dirigente gremial.

“Con récords de pasajeros, reclamamos por tres años sin paritaria sectorial y más de diez meses con parte del salario congelado”, expresó. También denunció el desfinanciamiento de distintas áreas operativas de la ANAC.

La protesta forma parte de un plan de lucha que la organización sindical anunció días atrás y que contempla medidas escalonadas en distintos aeropuertos del país. En un documento difundido por el gremio, los trabajadores ratificaron la continuidad de las acciones y reivindicaron la defensa de sus derechos laborales y sociales.

En ese comunicado, ATE-ANAC hizo referencia a declaraciones del papa León XIV sobre el mundo del trabajo en su visita al país esta semana. En particular, citó sus palabras acerca de que “privar a una persona de trabajo es herir gravemente su dignidad” y su definición de los sindicatos como “instituciones indispensables” para promover la justicia colectiva, defender los salarios y resistir la mercantilización de la fuerza laboral.

El cronograma anunciado establece que este viernes 13, durante la mañana, se realizará el denominado “paro a la japonesa” en Ezeiza y Aeroparque, con participación mayoritaria de trabajadores de las áreas de control terrestre. Durante toda esa jornada, además, el personal de los sectores administrativos de la ANAC llevará adelante una retención de tareas.

La segunda etapa del plan de acción se extenderá desde el lunes 16 hasta el viernes 20 de noviembre, período durante el cual el gremio anunció una retención de tareas en los servicios de extinción de incendios de todos los aeropuertos del país.

Según explicó la organización, las medidas tienen como objetivo poner en evidencia la falta de financiamiento que, a su entender, afecta al organismo y el atraso salarial que incluye el congelamiento de una parte de los haberes desde comienzos de 2026.

El sindicato también anticipó que continuará con las presentaciones institucionales ante organismos y entidades vinculadas con la actividad aeronáutica. En ese sentido, informó que enviará comunicaciones formales a la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI), la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA) y otras organizaciones y empresas del sector en Argentina.

En esas presentaciones, ATE-ANAC prevé denunciar la falta de financiamiento y lo que considera incumplimientos de recomendaciones internacionales en materia de salarios y dotación de personal. El gremio atribuyó esa situación a un trato discriminatorio por parte de distintas áreas del Gobierno nacional.

Finalmente, la organización sostuvo que la ANAC registra una recaudación superior a los 220.000 millones de pesos y reclamó que esos recursos se destinen al financiamiento de las operaciones del organismo y a mejoras salariales para sus trabajadores.

La modalidad anunciada por el sindicato consiste en mantener la prestación laboral, pero aplicar estrictamente los procedimientos, reglamentos y protocolos vigentes. Su impacto sobre la actividad aeroportuaria dependerá de cómo se desarrolle la medida en cada sector y de las eventuales demoras que pueda generar en los controles y procedimientos operativos.

Agencia NA.

¿Cuánto suelen financiar? El porcentaje depende de cada banco y del perfil del cliente. Por ejemplo, Santander informa una financiación de hasta el 70% para la compra de vivienda permanente, mientras que Banco Nación establece una asistencia de hasta el 75% del valor de compra o tasación, tomando el menor de ambos. BBVA, por su parte, ofrece financiación de hasta el 80% del valor de la propiedad.

Esto significa que una persona que busca comprar una propiedad de u$s 100.000 puede necesitar entre u$s 20.000 y u$s 30.000 de ahorro propio, según la entidad que le otorgue el préstamo.

La siguiente cuenta toma como referencia tres porcentajes de financiación posibles. El cálculo es ilustrativo y no incluye gastos de escrituración, impuestos, seguros ni otros costos asociados a la operación.

Una propiedad de u$s 100.000 puede exigir hasta u$s 30.000 propios

El ejemplo más sencillo es el de una vivienda de u$s 100.000. Si el banco financia el 80%, el préstamo cubriría u$s 80.000 y el comprador debería aportar 20.000 dólares.

Con una financiación del 75%, el crédito alcanzaría u$s 75.000 y el ahorro necesario subiría a u$s 25.000.

Si la entidad financia el 70%, el comprador debería contar con u$s 30.000 para completar el precio de la propiedad.

A ese monto hay que sumarle los gastos vinculados con la compra. Como referencia, BBVA, por ejemplo, señala que el comprador debe contar con un ahorro equivalente al 20% del valor de la vivienda cuando la financiación llega al 80%, más un adicional estimado de entre 5% y 8% para gastos de escrituración e impuestos.

Cuánto cambia el ahorro necesario si la propiedad aumenta de precio

El porcentaje que financia el banco es una de las variables más importantes porque determina cuánto dinero propio necesita reunir el comprador.

Por ejemplo, una persona que consigue una financiación del 75% y busca una propiedad de u$s 100.000 necesita u$s 25.000 para completar el precio.

Si finalmente compra una vivienda de u$s 120.000, el crédito podría alcanzar u$s 90.000 y el ahorro necesario subiría a u$s 30.000. En tanto, en una propiedad de u$s 150.000, el aporte propio sería de u$s 37.500.

La diferencia se vuelve todavía mayor en los inmuebles de mayor valor. Para una vivienda de u$s 200.000, el comprador necesitaría u$s 50.000 si consigue una financiación del 75%.

El banco no siempre calcula el crédito sobre el precio de venta

Hay otro dato que puede cambiar la cuenta. Algunas entidades toman como referencia el menor valor entre el precio de compra y la tasación del inmueble.

Santander, por ejemplo, informa que el monto final del préstamo se calcula sobre el menor valor entre el precio de venta y el de tasación.

Esto significa que si una propiedad se vende por u$s 100.000 pero la tasación bancaria determina que vale u$s 90.000, el porcentaje de financiación puede aplicarse sobre ese valor menor.

Con una financiación del 75%, el préstamo sería de hasta u$s 67.500 y el comprador debería cubrir una diferencia de u$s 32.500 para completar los u$s 100.000 del precio, además de los gastos de la operación.

Qué mirar antes de pedir un crédito hipotecario

Así, el porcentaje de financiación no es el único dato que importa. Los créditos hipotecarios actuales son en su mayoría préstamos UVA, por lo que la deuda se actualiza por el CER y el costo final también depende de la tasa fija que cobre cada banco. Banco Nación, por ejemplo, ofrece su línea hipotecaria en UVA y establece diferentes tasas según el tipo de vivienda, el valor del inmueble y la vinculación del cliente.

Por eso, antes de elegir una propiedad conviene calcular tres números. El primero es el ahorro disponible para cubrir la parte que el banco no financia. Segundo, la cuota inicial y su relación con los ingresos del grupo familiar. Y tervero, el costo total de entrada que incluye además de la parte no financiada los gastos de escrituración, impuestos, seguros y otros costos de la operación.

La clave es que tener ingresos suficientes para pagar la cuota no alcanza para acceder a un hipotecario. También hay que llegar a la operación con el ahorro necesario para cubrir la parte de la vivienda que queda fuera del crédito.

Así lo revela la última entrega del Monitor del Humor Social y Político que D’Alessio/IROL Berensztein realiza de manera exclusiva para El Cronista.

La medición, que se llevó a cabo de manera online a fin de octubre entre 800 adultos de todo el país, ofreció señales sobre el futuro político que pretende el electorado pero también expresó un reflejo social de la retracción que sufre la economía en los últimos meses.

Sobre este último punto, arrojó que la percepción positiva de la situación económica del país retrocedió 4 puntos respecto del mes anterior y que la caída se duplicó entre los votantes de La Libertad Avanza (LLA). Así, solo un 29% de los encuestados ve hoy que la economía esté mejor que hace un año, entre ellos, seis de cada diez libertarios.

Y agrega que la expectativa para el próximo año también dio un paso atrás, hasta caer al 35% en octubre, con un 70% de los electores oficialistas que proyectan un mejor escenario.

“La sensación de opacidad económica no se esfuma” dijo el consultor Eduardo D’Alessio y acotó que “los valores tanto de gestión como de imagen de Javier Milei se ven afectados por este fenómeno”

En esa línea, la aprobación de la gestión de Gobierno cedió tres puntos, tanto a nivel general (36%) como entre los votantes de LLA, aunque en este caso tres de cada cuatro consultados mantiene una mirada favorable.

Si bien la inflación ya no asoma como la principal preocupación social, los temas que encabezan esa lista pasan por el bolsillo, aunque los votantes de LLA también se muestran preocupados por la inseguridad (74%), corrupción kirchnerista (62%) y estafas digitales (52%).

Al relevar la adhesión a los principales dirigentes, se observa que la senadora Patricia Bullrich continúa liderando el ranking de imagen positiva, seguida del ex jefe de Gabinete Guillermo Francos y la diputada Myriam Bregman.

En cambio, la imagen positiva del presidente Milei cae a 33%, con un 72% de respaldo entre quienes eligieron candidatos de su fuerza hace un año.

Bullrich, a su vez, se posiciona como la figura más valorada entre los votantes de LLA, dato no menor en momentos en el que la senadora marca diferencias respecto de definiciones oficiales que alimentan rumores de cierta rispidez dentro del Gabinete.

Del otro lado del espectro político, el gobernador bonaerense Axel Kicillof surge como el dirigente con mejor imagen entre los votantes de la peronista Fuerza Patria (FP) con un 89%, por encima de Bregman (85%) y Cristina Kirchner (80%), en tiempos en que la interna del espacio no logra encarrilarse.

Al respecto, D’Alessio indicó que “tanto el oficialismo como la oposición se encuentran concentrados en su núcleo duro” y agregó que “los votantes de ambos sectores opinan que el éxito en la próxima contienda electoral dependerá de la posibilidad de alianzas concretas con agrupaciones políticos afines”.

En efecto, el estudio exhibió que tanto para el oficialismo como para el peronismo prevalece la opinión de que deberían competir en alianza con otras fuerzas políticas. En el primer caso, un 81% de los votantes de LLA plantea la necesidad de afrontar las urnas en una coalición con el PRO y gobernadores afines, mientras que el segundo, un 73% de los votantes de FP considera importante sumar a otras fuerzas políticas.

La encuesta, además, relevó el impacto que tuvo entre los argentinos la elección presidencial en Brasil, que vio ganador al presidente Lula Da Silva. Para la oposición, el resultado provocó, mayormente, alegría y esperanza, mientras que para el oficialismo generó preocupación y decepción

Así lo establece la Ley 26.844, que regula el Régimen Especial de Contrato de Trabajo para el Personal de Casas Particulares y reconoce este beneficio sin exigir una jornada laboral mínima.

La normativa contempla que el Sueldo Anual Complementario (SAC) equivale al 50% de la mayor remuneración mensual devengada durante cada semestre del año.

Empleadas domésticas: ¿qué dice la Ley 26.844 sobre el pago del aguinaldo?

El artículo 26 de la Ley 26.844 establece que el sueldo anual complementario consiste en el 50% de la mayor remuneración mensual devengada por todo concepto dentro de los semestres que culminan en junio y diciembre de cada año.

Esto significa que las trabajadoras de casas particulares tienen derecho a percibir dos cuotas anuales del aguinaldo: una correspondiente al primer semestre y otra al segundo.

Además, el artículo 1 de la misma legislación determina que el régimen alcanza a las relaciones laborales del sector cualquiera sea la cantidad de horas diarias o de jornadas semanales en que se presten los servicios.

Cómo se calcula el monto correspondiente al aguinaldo

Para determinar cuánto corresponde cobrar, se debe identificar la mayor remuneración mensual del semestre julio-diciembre de 2026 y calcular el 50% de ese importe.

Por ejemplo, según la escala salarial prevista para diciembre de 2026, una empleada doméstica que realiza tareas generales y trabaja con retiro tiene un salario mínimo mensual de $519.825,60.

Si ese es su mejor sueldo del semestre y trabajó durante todo el período, le corresponde cobrar un aguinaldo de $259.912,80.

Empleadas domésticas: qué pasa si trabajaron menos de seis meses

La legislación también contempla situaciones en las que la relación laboral comenzó durante el semestre o finalizó antes de que terminara el período de liquidación.

En esos casos, corresponde pagar un aguinaldo proporcional al tiempo trabajado.

La fórmula que se utiliza para calcularlo es:

Mejor remuneración mensual ÷ 12 × cantidad de meses trabajados.

Por ejemplo, si la empleada doméstica tuvo una mejor remuneración mensual de $500.000 y trabajó tres meses durante el semestre, el cálculo será:

• Mejor sueldo mensual: $500.000.
• Aguinaldo proporcional: $500.000 ÷ 12 × 3.
• Total a cobrar: $125.000.

Esta modalidad también se aplica cuando se extingue el contrato de trabajo, cualquiera sea la causa, de acuerdo con el artículo 28 de la Ley 26.844.

¿Cuándo deben pagar el aguinaldo a las empleadas domésticas?

El artículo 27 de la Ley 26.844 establece que el aguinaldo se abona en dos cuotas anuales:

• Primera cuota: la última jornada laboral del mes de junio.
• Segunda cuota: la última jornada laboral del mes de diciembre.

Se trata de un pago obligatorio y no de un beneficio voluntario que pueda quedar sujeto a la decisión del empleador.

Según el Monitor de construcción y producción de vivienda de noviembre de 2026, elaborado por el Observatorio Federal de Acceso a la Vivienda Argentina (OFAVA), construir un metro cuadrado alcanzó en septiembre los u$s 1100 en CABA y u$s 1044 en Mendoza. En ambas jurisdicciones, el costo se encuentra en su nivel más alto desde 2015.

El informe muestra además que el costo de construcción en dólares aumentó 24,6% en CABA y 19,4% en Mendoza durante el último año. Desde noviembre de 2023, el incremento llegó al 125% en CABA y al 161% en Mendoza.

Cómo pega a quienes buscan un crédito hipotecario

El aumento del costo de construcción no se traslada de forma directa a la cuota de un crédito hipotecario UVA. La deuda de estos préstamos se actualiza por UVA y se suma la tasa que cobra cada banco.

El efecto aparece por otra vía. Si construir una vivienda cuesta más, aumenta la presión sobre el precio de las propiedades nuevas y sobre el valor de reposición de los inmuebles. Para una persona que necesita financiar una parte de la compra, esto puede significar que deba aportar más dinero propio para completar la operación.

La relación se vuelve todavía más relevante porque el crédito no suele cubrir el 100% del valor de la propiedad. Por eso, una suba del precio del inmueble puede incrementar el monto de ahorro que el comprador necesita tener disponible antes de tomar el préstamo.

Costo construcción pesa más en el precio de las viviendas

El informe de OFAVA encuentra otro dato clave para quienes analizan comprar una propiedad. El costo directo de construcción pasó de representar entre 21% y 24% del precio de venta en pozo en noviembre de 2023 a entre 31% y 35% en CABA, Rosario y Córdoba.

En CABA, la incidencia se acerca a los niveles registrados en 2017. El informe señala que este aumento comprime los márgenes de los desarrolladores y modifica la estructura de costos de los proyectos.

Esto puede impactar en el precio al que se ofrecen las viviendas nuevas. Para quien necesita un hipotecario, el problema no pasa solamente por conseguir una tasa competitiva. También importa cuánto vale la propiedad que pretende comprar y qué porcentaje de ese precio está dispuesto a financiar el banco.

Cuánto necesitas poner

La cuenta se puede ver con un ejemplo sencillo. Si una propiedad cuesta u$s 100.000 y el banco financia el 75%, el crédito cubriría el equivalente a u$s 75.000 y el comprador debería aportar u$s 25.000 con fondos propios, además de los gastos de la operación.

Si esa misma propiedad pasa a costar u$s 110.000 y el banco mantiene el porcentaje de financiación, el préstamo podría llegar a u$s 82.500. Sin embargo, el comprador debería aportar u$s 27.500.

La diferencia es de u$s 2500. Es decir, aunque el banco mantenga el mismo porcentaje de financiación, una propiedad más cara obliga al comprador a poner más dinero de su bolsillo.

El dato a mirar para quienes están ahorrando

El Monitor también muestra que el encarecimiento no fue igual en todo el país. En septiembre, el costo por metro cuadrado alcanzó u$s 1100 en CABA, u$s 1044 en Mendoza, u$s 689 en Córdoba, u$s 681 en Santa Fe y u$s 675 en Rosario.

La diferencia importa porque una persona que todavía no consiguió el anticipo de su vivienda enfrenta dos variables que pueden moverse en direcciones distintas. Por un lado, debe acumular ahorro para cubrir la parte que el banco no financia. Por otro, el precio de la propiedad puede cambiar antes de que consiga cerrar la operación.

El próximo dato oficial del INDEC también será relevante para seguir esta tendencia. El organismo publicará el 17 de noviembre el Índice del Costo de la Construcción correspondiente a octubre, después de que el indicador de septiembre registrara una suba de 1,5% mensual, con aumentos de 1,3% en materiales y 1,6% en mano de obra.

La cuenta que hay que hacer antes de sacar un hipotecario

Para quien analiza un crédito hipotecario, la tasa no es la única variable que importa. También hay que calcular cuánto dinero propio exige la operación, qué porcentaje financia el banco, cuánto representa la cuota sobre los ingresos y cómo evolucionaría la deuda si la inflación vuelve a acelerarse.

El aumento del costo de construcción agrega otra señal. Cuanto más caro sea producir una vivienda, mayor puede ser el precio de entrada al mercado inmobiliario y, con él, el monto de ahorro que necesita quien depende de un crédito para comprarla.

La clave para el comprador no está solo en conseguir una cuota que pueda pagar hoy. Está en calcular cuánto dinero necesita tener antes de firmar y cuánto podría costarle la vivienda cuando llegue el momento de concretar la operación.

El último CyberMonday, por ejemplo, concentró en tres días casi 6,5 millones de órdenes de compra y más de 14,6 millones de productos vendidos. Según la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), las marcas participantes registraron ventas equivalentes, en promedio, a 15 días de facturación habitual.

De cara al Black Friday, Navidad y Año Nuevo especialistas plantean que el desafío es absorber esos picos sin quedarse sin mercadería, pero tampoco sobredimensionar el inventario y dejar capital inmovilizado.

Para las empresas que importan, la decisión es todavía más crítica ya que una compra marítima desde China puede demandar meses antes de convertirse nuevamente en dinero disponible, mientras que alternativas más rápidas permiten rotar el capital varias veces, aunque con un mayor costo logístico.

“Para Navidad, algunos importadores todavía están a tiempo, pero solamente los que importan por vía aérea o courier. Si están pensando en importar desde China por marítimo y todavía no embarcaron, ya no están a tiempo”, explicó Christian Matich, socio gerente de Simplecomex.

El calendario define

Según Matich, una operación marítima desde China requiere como mínimo unos 45 días de tránsito, más aproximadamente una semana para la exportación y otra para la importación. Son alrededor de 60 días desde el embarque hasta la disponibilidad en la Argentina, siempre que la empresa ya tenga proveedor y mercadería lista.

Si todavía debe conseguirse el proveedor o realizar muestras, el calendario se extiende aún más. En cambio, el transporte aéreo o courier permite reaccionar ante cambios en la demanda y hasta traer primero muestras para comprobar la calidad y testear el producto.

En determinadas operaciones, desde el depósito hasta la Argentina transcurren unos cinco días hábiles de tránsito, detalló.

La diferencia de tiempos también ayuda a explicar el crecimiento del courier que, entre enero y septiembre, acumuló u$s 960 millones, 59,5% más que en el mismo período de 2025.

El costo oculto del stock

La discusión en torno a los picos de demanda, en un contexto de consumo retraído, introduce un elemento que suele quedar detrás de las campañas comerciales: el costo financiero de la mercadería inmovilizada.

Una importación marítima puede ofrecer un costo de flete menor, pero requiere anticipar mucho más la compra. Matich plantea un ejemplo: una operación tradicional puede ahorrar alrededor de u$s 6.000 en flete frente a un envío por courier, pero el proveedor chino puede necesitar unos 30 días para producir y luego se suman los aproximadamente 60 días de tránsito y nacionalización.

“Hasta que empezaste a vender, tuviste la plata puesta durante 120 días”, señaló.

Si bien la rentabilidad por operación puede ser menor, la empresa gana capacidad para repetir ciclos, probar productos y ajustar las cantidades en función de la demanda. “En esos 90 o 120 días del marítimo, por ahí hiciste seis vueltas de courier”, resumió Matich y señaló que el costo de abastecimiento no debería medirse únicamente por el precio del flete.

Vender mucho y ganar poco

La presión sobre el stock no es el único problema. En una campaña de descuentos, más unidades vendidas no necesariamente significan más rentabilidad.

Los descuentos promedio del CyberMonday rondaron el 32%, según la CACE. A esa reducción del precio se pueden sumar mayores costos logísticos, financieros y de reposición.

Por eso, decidir cuánto stock comprar exige contemplar no solo la demanda esperada, sino también el margen disponible después de todos los costos. Una empresa puede quedarse sin mercadería y perder ventas, pero también puede comprar demasiado, inmovilizar capital y terminar liquidando el excedente con menor rentabilidad.

Por eso, los asesores de comercio exterior advierten que el cuello de botella puede estar tanto en el stock como en el capital de trabajo.

La operación entra antes que la promoción

Desde Jidoka apuntaron que para la empresa de comercio exterior, una campaña comercial no debería definirse sin considerar previamente la capacidad de abastecimiento y logística.

“Una promoción es una oportunidad cuando la promesa comercial y la capacidad de respuesta están alineadas. Prepararse no significa anticipar cada variable, sino contar con información, responsables y alternativas para tomar decisiones cuando el escenario cambia”, señaló Gabriel Salomón, director comercial de Jidoka.

Una primera medida es separar el inventario disponible de la mercadería en tránsito y de las órdenes todavía no confirmadas. También resulta clave definir escenarios: qué ocurre si la demanda supera la previsión, si una reposición se demora o si existe una alternativa de transporte.

La planificación debe contemplar además el flujo de fondos. Más pedidos pueden exigir compras anticipadas, mayores desembolsos y un descalce temporal entre el pago de la mercadería y el momento en que se cobra la venta.

Aduana y proveedores también cuentan

La velocidad comercial no elimina los riesgos asociados a la importación. En este sentido, Matich remarcó que la flexibilización del comercio exterior no equivale a una apertura sin restricciones.

“Hay productos que no ingresan y para evitar sobrecostos y demoras en Aduana, siempre tienen que consultar a un despachante de aduana o courier”, sostuvo.

También recomendó validar a los proveedores antes de comprometer una compra. En operaciones pequeñas puede revisarse su presencia web y las certificaciones disponibles; para montos mayores, Simplecomex recomienda auditorías de fábrica y verificar físicamente al proveedor.

“Además, recomendamos siempre traer muestras”, agregó y remarcó que una demora en cualquiera de esas etapas puede terminar convirtiéndose en un problema comercial.

Asimismo, una promoción lanzada con una fecha de entrega que la operación no puede garantizar puede traducirse en reclamos, mayores costos y pérdida de margen.

Vender más sin financiar el cuello de botella

El desafío de las campañas de alta demanda excede la capacidad de vender. La pregunta es cuánto stock puede sostener la empresa, cuánto capital necesita para financiarlo y qué velocidad tiene para recuperar ese dinero.

El transporte marítimo puede ser más eficiente cuando existe una demanda previsible y se pueden planificar grandes volúmenes. El courier, en cambio, puede tener sentido cuando la prioridad es la velocidad, la flexibilidad y la posibilidad de probar productos antes de comprometer grandes cantidades.

“En ambos casos, una práctica útil es definir de antemano quién toma decisiones ante cambios de demanda o demoras y cómo se comunicarán esos cambios a clientes y socios”, planteó Salomón.

En definitiva, según los especialistas, el nuevo cuello de botella de las superventas puede no estar en la demanda, sino en la capacidad de convertirla en entregas sin romper el stock, el flujo de fondos o el margen.

Sin embargo, cumplir con ese plazo no garantiza la aprobación: los interesados también deben acreditar otros requisitos, además de superar la evaluación correspondiente.

Cuáles son los requisitos para solicitar la ciudadanía estadounidense después de cinco años

USCIS establece una serie de condiciones para los residentes permanentes legales que buscan convertirse en ciudadanos estadounidenses:

• Tener al menos 18 años al momento de presentar el Formulario N-400.
• Haber sido residente permanente legal durante un mínimo de cinco años.
• Mantener la residencia continua en Estados Unidos durante los cinco años anteriores a la solicitud.
• Haber estado físicamente presente en el país durante al menos 30 meses de ese período.
• Haber vivido durante un mínimo de tres meses en el estado o distrito donde tiene jurisdicción la oficina de USCIS que procesará el caso.
• Demostrar buena conducta moral durante los cinco años anteriores a la presentación.
• Aceptar los principios de la Constitución estadounidense.
• Poder leer, escribir y hablar inglés básico, salvo que corresponda una exención.
• Aprobar el examen de educación cívica, excepto cuando exista una excepción aplicable.
• Prestar el Juramento de Lealtad a Estados Unidos.

Quiénes pueden solicitar la ciudadanía sin esperar cinco años

La residencia permanente durante cinco años no es la única vía para acceder a la naturalización. USCIS reconoce otras categorías que permiten iniciar el proceso bajo condiciones particulares:

• Cónyuges de ciudadanos estadounidenses: pueden solicitar la naturalización después de tres años como residentes permanentes, siempre que cumplan los requisitos correspondientes.
• Miembros de las Fuerzas Armadas: los militares en servicio activo y determinados veteranos pueden acceder a disposiciones especiales para obtener la ciudadanía.
• Hijos de ciudadanos estadounidenses: pueden adquirir la ciudadanía si reúnen las condiciones previstas por la legislación, que dependen de su edad, residencia y situación familiar.

Cómo solicitar la ciudadanía con el Formulario N-400

El trámite de naturalización comienza con la presentación del Formulario N-400 ante USCIS. El proceso incluye:

• Verificar que se cumplen los requisitos de naturalización.
• Completar y presentar el Formulario N-400.
• Asistir a la cita de datos biométricos, si USCIS la solicita.
• Presentarse a la entrevista de naturalización.
• Realizar los exámenes de inglés y educación cívica, cuando correspondan.
• Recibir la decisión de USCIS.
• Asistir a la ceremonia y prestar el Juramento de Lealtad.

Cabe destacar que la solicitud no implica una aprobación automática. USCIS revisa los antecedentes y la información presentada antes de tomar una decisión.

Qué examen hay que aprobar para obtener la ciudadanía estadounidense

La mayoría de los solicitantes deben realizar el examen de naturalización durante la entrevista. La evaluación tiene dos componentes:

• Inglés: la prueba comprueba la capacidad para leer, escribir y hablar en ese idioma.
• Educación cívica: incluye preguntas sobre la historia, el gobierno y los principios fundamentales de Estados Unidos.

Hay un punto importante a tener en cuenta acerca de la evaluación de educación cívica:

• Quienes presentaron el Formulario N-400 antes del 20 de octubre de 2025 deben rendir el examen de educación cívica de 2008. Para este grupo, hay una listado de 100 preguntas y respuestas, además de pruebas de práctica.
• Quienes lo entregaron el 20 de octubre de 2025 o después les corresponde la prueba de 2025. Para ellos, hay 128 preguntas y respuestas, además de una guía oficial de estudio.

Alerta amarilla en el norte argentino, cómo estará el clima en Salta y Jujuy

Las provincias del norte argentino experimentarán una suba en la temperatura hasta los 34° junto con un período de inestabilidad.

En Salta la mañana comenzará soleada durante el viernes 13, pero con la llegada de la tarde y la noche llegarán las lluvias con tormentas eléctricas y ráfagas de viento de hasta 31 kilómetros por hora. Para la mañana del sábado 14 habrá un cielo nublado, pero por la tarde volverán las tormentas eléctricas con una máxima de 31° y una mínima de 20°.

En Jujuy las condiciones serán similares. La tarde del viernes 13 estará marcada por intensas tormentas y máximas de 33° con una probabilidad de lluvias de hasta 40%. El pronóstico para el sábado 14 anticipa períodos de nubosidad y tormentas con posible actividad eléctrica.

Desde el SMN recomendaron mantenerse atento a la evolución del clima, ya que la alerta amarilla responde a “posibles fenómenos meteorológicos con capacidad de daño y riesgo de interrupción momentánea de actividades cotidianas”.

Cuándo llegan las lluvias a Buenos Aires

El organismo meteorológico informó que las lluvias regresarán durante la noche del viernes 13 a lo largo y ancho de la provincia de Buenos Aires. Las precipitaciones también afectarán a la Ciudad y se prolongarán hasta el mediodía del sábado 14.

Cómo estará el clima en la Ciudad de Buenos Aires

Tras un jueves soleado y marcado por el cielo despejado, la inestabilidad regresará durante la noche del viernes 13. Durante la jornada se esperan hasta 30° con nubosidad y una probabilidad de lluvias de hasta 405 por la noche.

El sábado comenzará con fuertes lluvias que se extenderán hasta el mediodía. La temperatura máxima esperada es de 28°, mientras que la mínima será de 21°.

Para el domingo se esperan mejores condiciones, pero con cielo nublado. La mínima será de 17° y la máxima de 26°, sin lluvias anunciadas.

El pronóstico anticipa fenómenos que podrían alcanzar intensidad severa, con lluvias abundantes en períodos cortos, caída de granizo de distintos tamaños, frecuente actividad eléctrica y ráfagas de viento que pueden superar los 90 km/h.

Además, se esperan acumulados de agua de hasta 90 milímetros, con posibilidad de registros superiores en forma puntual.

Cómo serán las fuertes tormentas que llegarán a Buenos Aires y Córdoba

De acuerdo con el informe oficial del SMN, las áreas alcanzadas serán afectadas por tormentas fuertes, algunas de ellas severas. Los fenómenos podrán desarrollarse con precipitaciones abundantes, actividad eléctrica frecuente y granizo, por lo que las condiciones meteorológicas podrían generar complicaciones en las zonas bajo alerta.

Uno de los principales factores de riesgo serán las ráfagas intensas, que pueden exceder los 90 kilómetros por hora. A esto se suman los valores de precipitación acumulada previstos, que se ubican entre 50 y 90 milímetros, aunque podrían ser superados de manera puntual.

La cantidad de lluvia no necesariamente será uniforme en todas las localidades, ya que dependerá de la intensidad y la duración de cada tormenta. Asimismo, las zonas donde los fenómenos permanezcan durante más tiempo podrían registrar los mayores acumulados.

Qué significa la alerta naranja del Servicio Meteorológico Nacional

El nivel naranja indica que se esperan fenómenos meteorológicos peligrosos para la sociedad, la vida, los bienes y el medio ambiente. A diferencia de la alerta amarilla, este grado representa un escenario de mayor intensidad y requiere tomar medidas preventivas para reducir los riesgos.

En este sentido, la combinación de lluvias abundantes, ráfagas superiores a los 90 km/h y granizo puede provocar anegamientos, caída de árboles y ramas, daños materiales y complicaciones en la circulación.

Recomendaciones del SMN

Ante la vigencia de la alerta naranja, el organismo aconseja permanecer en construcciones cerradas, como casas, escuelas o edificios, y evitar salir mientras se desarrollen las tormentas. También recomienda no refugiarse debajo de árboles ni permanecer cerca de postes de electricidad.

Además, es importante asegurar objetos que puedan ser desplazados por el viento, retirar elementos de balcones y patios y evitar circular por calles inundadas, y si ingresa agua a una vivienda, se aconseja cortar el suministro eléctrico y desconectar los artefactos.

El primero es para un poliducto y fraccionamiento de gas por u$s 1849 millones, mientras que el otro es para procesamiento de gas por u$s 1394 millones.

En Neuquén y Bahía Blanca se destinarán u$s 1849 millones en poliducto y fraccionamiento, y u$s 1394 millones en procesamiento. En total, son más de u$s 3200 millones.

A través de una resolución oficial, se aprobó el proyecto Midstream de Gas del Sur SA, denonimado “Transporte, Fraccionamiento, Almacenamiento y Comercialización”.

La obra consiste en poliducto de 577 kilómetros y 20 pulgadas entre Planta Tratayén (Neuquén) y General Daniel Cerri (Bahía Blanca), con una planta de fraccionamiento y planta de almacenamiento y despacho.

El destino de esa inversión es el tratamiento de propano, butano y gasolina natural, predominantemente para exportación.

Tgs recibe la luz verde final para avanzar con megainversión de u$s 700 millones

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Allí se invertirán u$s 1850 millones.

La siguiente aprobación es para un proyecto de procesamiento de gas. Serán gasoductos de captación (los ramales norte y sur de 24 pulgadas, que convergen en un ducto de 30 pulgadas) hasta Tratayén, más una planta de separación de líquidos.

Allí, la inversión rozará los u$s 1400 millones

En ambos casos, la fecha de adhesión fue el 14 de octubre, hace menos de un mes.

La construcción fue iniciada en mayo de 2026 y la operación está estimada desde febrero de 2030.

El plazo límite para alcanzar la inversión es el 31 de julio para el midstream y el 30 de septiembre para la planta procesadora.

Durante el primer y segundo año, los proyectos deben acreditar al menos un 40% de la inversión.

Uno de los proyectos no pidió la libre disponibilidad de divisas de exportaciones, mientras que el Midstream declaró que prevé usar los incentivos de ese artículo.

Ambas iniciativas corresponden al Proyecto Integral de Líquidos del Gas Natural (NGL) de TGS, compañía cuya sociedad controlante (CIESA) es compartida en partes iguales por Pampa Energía (de Marcelo Mindlin) y la familia Sielecki.

TGS creó en marzo de 2026 dos firmas controladas: Procesadora de Gas del Sur (encargada del procesamiento en Neuquén) y Midstream de Gas del Sur SA (responsable del poliducto y la salida exportadora en Bahía Blanca).

YPF, Pluspetrol y Chevron serán socios en algunas de las iniciativas.

Cuando esto suceda, el organismo podrá enviar cartas, correos electrónicos e incluso llamar por teléfono para solicitar los datos necesarios.

“Debe responder a la carta o al correo electrónico dentro de 90 días para que podamos seguir tramitando su solicitud”, indican las autoridades.

Tramitar el pasaporte americano: qué revisar de la carta o correo que envía el Departamento de Estado

En la comunicación figurará el número de solicitud, esencial para quienes deban comunicarse telefónicamente con el fin de realizar preguntas de cualquier tipo.

El centro del comunicado se especificará cuál es la información adicional que debe enviarse y puede incluirse una ilustración como apoyo visual.

Las autoridades indican que también se incluirá una fecha y que los 90 días para responder comienzan a contar desde el día que figura en la comunicación. Un QR puede en ciertas ocasiones encontrarse entre los elementos, con instrucciones para consulta.

Hasta que se responda, el Departamento de Estado puede poner en pausa la solicitud. Cada carta o correo indicará si quien lo recibe puede responder vía mail o si debe enviar documentos físicos.

Información importante para todas las personas que reciban estas comunicaciones

Travel State enviará actualizaciones al correo electrónico que cada solicitante declaró en su solicitud. En el caso de que se necesite más información, habrá dos comunicaciones: la primera indicando el problema y la segunda detallando que la información necesaria ya fue recibida.

Esta segunda actualización, que indica que el trámite puede continuar sin inconvenientes dirá “Information Received, In Process Again”.

Motivos frecuentes por los que la agencia puede comunicarse

Según se detalla, algunos de los motivos frecuentes son:

• Haber solicitado un pasaporte teniendo otro aún válido
• Que exista un problema con el pasaporte más reciente
• Tener pendientes pagos de pensión alimentaria de menores o impuestos federales morosos
• Haber presentado una foto inaceptable
• Que se necesite presentar un nuevo certificado de nacimiento de EE.UU.
• Al solicitar un pasaporte de menor, el adulto correspondiente no se presentó en persona
• Los documentos presentados en la solicitud de un menor no pueden acreditar que se trate realmente de su padre, madre o tutor legal
• El Formulario DS-82 se envió por correo, pero falta algo para poder proseguir
• Se necesita enviar otra identificación con foto
• El solicitante cambió el nombre y no brindó suficiente información
• Se debe llenar el Formulario DS-5513 o el DS-5520 y presentar más pruebas de ciudadanía e identificación

Quienes quieran conocer en profundidad cada una de estas situaciones podrán hacerlo clicando aquí.