En ese sentido, todas las personas que deseen visitar cualquiera de estos destinos deben asegurarse primero de cumplir con un requisito fundamental con sus pasaportes: que se encuentren en vigencia. Garantizar esto es fundamental para, en caso de necesitarlo, poder renovar el documento antes de viajar, pues de lo contrario tanto aerolíneas como autoridades migratorias pueden impedir que se realice el traslado.

Normativa de Estados Unidos para todos los viajeros que deseen visitar el país

Estados Unidos exige a todos los viajeros la presentación de un documento completamente vigente durante toda la estadía pautada en el país y seis meses adicionales a la fecha de salida, salvo en el caso de las naciones que se encuentran dentro del conocido como “Club de los 6 meses”, que sólo tendrán que presentar pasaporte válido durante el tiempo del viaje.

Además, disponer de un pasaporte aceptable no sólo es fundamental para el momento del viaje sino también para los documentos previos que deben tramitarse, como la visa americana o la autorización ESTA, por ejemplo.

Normativa de México para viajeros que quieran visitar el país

La Secretaría de Relaciones Exteriores de México también especifica que todos los visitantes deben, de acuerdo con la legislación mexicana, presentar un pasaporte completamente vigente al momento de ingresar.

“Algunas líneas aéreas desean asegurarse de que los viajeros porten un pasaporte con al menos seis meses de validez, para garantizar sus servicios. Por lo anterior, se recomienda ampliamente verificar con la aerolínea seleccionada su política al respecto”, indica el organismo a los viajeros.

Normativa de España para viajeros que quieran visitar el país

El Ministerio del Interior indica a quienes visiten este territorio que también se exigirá la entrada con un pasaporte o documento de viaje en vigor que acredite la identidad, siempre y cuando se considere válido para los convenios internacionales a los que España suscribe.

“El documento de viaje deberá ser válido hasta tres meses después de la fecha prevista de salida de los Estados miembros y deberá haber sido expedido dentro de los diez años anteriores a la fecha de entrada”, se especifica en este caso.

Lista de documentos y requisitos que revisarán en general todas las autoridades

Antes de autorizar los traslados internacionales, las autoridades tendrán en cuenta además otros aspectos básicos, tales como

• Pasaporte vigente y sin roturas ni marcas extra oficiales
• Documentos de identidad necesarios según cada destino
• Coincidencia plena entre los datos declarados y aquellos que figuran en los documentos
• Permisos y visados al día, según corresponda en cada caso
• Cumplimiento de todos los requisitos sanitarios y de equipaje

El ajuste será del 2,1% y surge de la última actualización inflacionaria informada por el INDEC. Con esta suba, no solo se ajustarán los extras y prestaciones familiares, sino también todos los cobros regulares de ANSES.

Cuánto cobrarán las familias desde julio

Con la nueva actualización, el esquema de pagos para las familias será el siguiente:

El 20% retenido se liquida todo junto luego de presentar la documentación obligatoria conocida como Libreta AUH que contempla los siguientes trámites:

• Controles médicos.
• Vacunación.
• Escolaridad regular.

El adicional alimentario que alcanza los $ 55.000 en julio

Además de la prestación principal, muchas familias seguirán cobrando automáticamente dos extras:

• Complemento Leche que alcanzó los $ 55.841 con el nuevo ajuste (solo para niños en edad de lactancia)
• Tarjeta Alimentar se divide en tres categorías según la cantidad de hijos en el hogar:
• • • $72.250: Familias con un hijo.
    • $113.299: Familias con dos hijos.
    • $149.425: Hogares con tres hijos o más.

¿Cuándo cobran las familias de ANSES?

El cronograma previsto para julio por el organismo previsional se ordenará según la terminación del documento de la siguiente manera:

• DNI terminados en 0: miércoles 8 de julio.
• DNI terminados en 1: lunes 13 de julio.
• DNI terminados en 2: martes 14 de julio.
• DNI terminados en 3: miércoles 15 de julio.
• DNI terminados en 4: jueves 16 de julio.
• DNI terminados en 5: viernes 17 de julio.
• DNI terminados en 6: lunes 20 de julio.
• DNI terminados en 7: martes 21 de julio.
• DNI terminados en 8: miércoles 22 de julio.
• DNI terminados en 9: jueves 23 de julio.

La polémica en torno al jefe de Gabinete, Manuel Adorni, se había calmado hasta que el funcionario se presentó en televisión para admitir que había omitido declarar más de u$s 500.000 que, según él, ahorró con inversiones en criptomonedas.

El daño en la imagen del presidente Javier Milei y del Gobierno es real y lo admiten desde el propio entorno libertario.

Ahora, mientras que en Rosada analizan el impacto electoral que puede arrastrar el escándalo, la última encuesta de la consultora Proyección da señales que el oficialismo debe mirar de cerca.

El sondeo, al que tuvo acceso El Cronista, mide la evaluación del Gobierno, la confianza ciudadana y las preferencias electorales rumbo a 2027.

Incluso, plantea un escenario desafiante para Milei y proyecta un balotaje con el gobernador bonaerense Axel Kicillof, su principal contrincante de la oposición.

El sondeo, realizado entre el 1 y el 7 de junio de 2026 sobre una muestra de 1236 casos a nivel nacional, advierte que el 51,6% califica como “mala” o “muy mala” la gestión del Gobierno Nacional, frente a un 39,8% que la considera “buena” o “muy buena”.

La desaprobación bajó respecto de mayo, cuando la imagen negativa había alcanzado el 58,5%, aunque se mantiene por encima del 47,6% registrado en febrero.

La imagen personal de Milei refleja ese clima: el 55,6% tiene una opinión “mala” o “muy mala” de él, frente a un 40,1% que la evalúa de manera positiva.

Sin embargo, pese a la crítica, el Gobierno sigue manteniendo una leve ventaja cuando se pregunta quién tiene mayor capacidad para mejorar la economía: el 39,8% elige al oficialismo y el 34,3% a la oposición.

Midieron a Milei y Kicillof de cara a 2027: cómo saldría el balotaje más esperado

Ante la consulta “si hoy hubiera elecciones nacionales, ¿a qué espacio elegiría?“, Fuerza Patria (Peronismo/Kirchnerismo) es la fuerza más votada con el 37,2%, seguida por La Libertad Avanza con 35,9%. El Pro (macrismo) reúne apenas el 5,7%.

En tanto, de cara a una eventual elección presidencial, el sondeo muestra que Javier Milei encabeza la intención de voto con el 38,1%, seguido por Axel Kicillof con el 32,9%.

Detrás se ubican la diputada Myriam Bregman, con el 8,4%, y el gobernador santafesino Maximiliano Pullaro, con el 2,9%.

Lo llamativo de la encuesta es que el resultado cambia en el caso de un hipotético balotaje entre ambos dirigentes.

Según el estudio, Kicillof obtiene el 42,5% y Milei el 42,4%. El 7,3% votaría en blanco o impugnado y el 7,9% no define su voto, lo que confirma una polarización casi perfecta entre ambos espacios políticos.

La encuesta también mide el llamado “voto antipático”, que es la disposición a votar a un candidato no preferido para bloquear al rival. Ante la frase “Podría votar a un candidato que no me guste para que no vuelva el peronismo”, el 36,8% se declaró “de acuerdo” o “muy de acuerdo”, mientras que el 50,7% respondió “en desacuerdo” o “muy en desacuerdo”.

Frente a la frase inversa, “Podría votar a un candidato que no me guste para que no continúe Milei como presidente”, el 38,9% se mostró de acuerdo y el 47,8% en desacuerdo.

De cara a 2027, el 38,8% prefiere un nuevo gobierno cercano al peronismo, el 23,7% quiere que continúe la gestión actual de Milei y el 17,8% pide que siga Milei con otro equipo.

Solo el 11,4% elige un nuevo gobierno no peronista y el 8,3% no tiene una preferencia definida sobre el futuro político del país.

A través de un comunicado, ambas compañias saludaron la resolución del Gobierno que les otorgó la concesión por los próximos 25 años y u$s 15.000 millones, la mayor otorgada hasta el momento en la administración de Javier Milei, que bajará un 13,5% las tarifas logísticas que hoy se les cobra a los exportadores.

Las empresas reafirmaron su compromiso con el impulso de una de las obras de infraestructura más relevantes para el desarrollo económico de la Argentina, que con la creación de la nueva sociedad generará “trabajo genuino y de calidad de manera directa e indirecta para más de 600 familias”.

Jan De Nul y Servimagnus señalaron que pondrán a disposición su experiencia, capacidad técnica “y todos los recursos necesarios para la ejecución de las obras, el mantenimiento y la operación de dicha concesión”, razón por la que conformarán VNA.

“Recibimos esta ratificación con satisfacción, pero sobre todo con una profunda responsabilidad. Somos plenamente conscientes de la importancia que tiene la Vía Navegable Troncal para la competitividad de la Argentina y para el desarrollo de sus cadenas productivas. Nuestro compromiso es poner al servicio del país las mejores capacidades técnicas, humanas y tecnológicas para seguir fortaleciendo una infraestructura estratégica para las próximas décadas”, señaló Wim Bosteels, apoderado de Jan De Nul.

“Este es el resultado del compromiso histórico que tenemos con el desarrollo de la infraestructura logística de la Argentina. Presentamos una propuesta sumamente sólida, sustentada en la inversión privada, la utilización de equipamiento propio, el cuidado del ambiente, un equipo profesional altamente calificado, y una inédita transferencia tecnológica. Nuestro propósito es brindar a los usuarios y al Estado las garantías operativas necesarias para contar con una vía navegable moderna, transparente y competitiva a nivel global”, destacó Marcos De Vincenzi, gerente general de Servimagnus.

Durante los últimos 30 años, los trabajos de profundización y mantenimiento ejecutados en la Vía Navegable Troncal han contribuido decisivamente al crecimiento de la producción nacional, la expansión de la superficie sembrada, el aumento de los volúmenes exportados y la generación de divisas para la Argentina.

Vía Navegable Argentina trabajará para impulsar una hidrovía más moderna, eficiente y sustentable, incorporando tecnología de última generación bajo los más altos estándares occidentales de calidad, seguridad y desempeño ambiental con el objetivo de fortalecer la competitividad del sistema logístico argentino, reducir los costos asociados al comercio exterior y contribuir al crecimiento de las exportaciones y al desarrollo económico del país.

El rol ya no se limita a campañas, creatividad o posicionamiento. En muchas compañías, el Marketing se convirtió en un área transversal, con impacto directo en el negocio, la experiencia del cliente, la reputación corporativa, la comunicación, la innovación, el comercio electrónico y el vínculo con las comunidades. Por eso, quienes lideran estos equipos conviven con objetivos de marca, métricas de performance, presupuestos exigidos y consumidores que cambian sus preferencias con una velocidad inédita.

En un contexto de consumo sensible al precio, mayor competencia por la atención y audiencias menos fieles, los CMO enfrentan el desafío de sostener relevancia sin perder eficiencia. Deben cuidar el valor de las marcas, responder a nuevas demandas sociales, administrar la conversación pública y, al mismo tiempo, justificar cada inversión con indicadores concretos. La creatividad sigue siendo central, pero convive con tableros de control, automatización, inteligencia artificial, segmentación y análisis permanente del retorno.

Además, los equipos de Marketing trabajan cada vez más cerca del CEO y del resto del comité ejecutivo. Son los arquitectos de las marcas. Los que leen cambios de hábitos antes de que se vuelvan evidentes, interpretan datos, detectan oportunidades comerciales y deciden cuándo una empresa debe hablar, escuchar, innovar o reposicionarse. En un mercado atravesado por la velocidad, la fragmentación de audiencias y la presión por mostrar resultados, los CMO ocupan un lugar cada vez más estratégico en la mesa de decisión.

En esta guía de APERTURA figuran sus nombres y apellidos, cargos y empresas en las que trabajan los principales referentes de Marketing del país. También se puede conocer su formación, trayectoria, intereses, redes sociales, hobbies y, en algunos casos, a qué líderes o marcas admiran.

Estos son los máximos responsables de Marketing de la Argentina

La buena noticia es que en internet hay formas de recorrer esa curva de aprendizaje sin que cada error sea determinante. A continuación, ejemplos de este entrenamiento.

Prop trading: el gimnasio de los traders novatos

La analogía de una prop firm con el gimnasio no es casual. Nadie sale a correr una maratón sin haber entrenado y, sin embargo, mucha gente abre una cuenta de trading con dinero real esperando resultados desde el primer mes.

Las plataformas de prop trading simulado pueden convertirse en ese espacio de entrenamiento. Se trata de un entorno controlado donde las condiciones imitan las del mercado real, pero las consecuencias de los errores son acotadas. Un trader que sale de una evaluación prop habiendo respetado el estricto reglamento durante semanas, obtiene a cambio algo más que la recompensa, el hábito incorporado de operar con criterio bajo presión.

El costo de inscripción a estas plataformas varía entre 50 y 300 dólares según el nivel, pero aun en el caso más alto, el dinero invertido es significativamente menor al que la mayoría quemaría aprendiendo lo mismo en el mercado real. Una demo que además permite obtener recompensas cuando se acierta en las condiciones.

Drawdown máximo y límites diarios: las restricciones para aprender en serio

Las reglas más importantes de cualquier evaluación prop no son las metas de rentabilidad, sino los límites de pérdida. El drawdown máximo (la caída máxima permitida sobre el capital de la cuenta) y los límites de pérdida diaria son las dos restricciones que más incomodan a los traders novatos y, paradójicamente, las que más les enseñan.

Estas limitaciones obligan a prestar atención a lo que en el mercado constituye pérdidas. Gracias a las restricciones, los traders novatos aprenden a cortar las pérdidas a tiempo, no promediar a la baja indefinidamente y no intentar recuperar en caliente lo que se perdió en la mañana.

Un ejemplo concreto: si tu límite diario es del 2% y ya perdiste el 1,8%, la única decisión racional es cerrar la plataforma y analizar qué pasó. Esa disciplina, repetida durante semanas, se vuelve un reflejo.

Los traders profesionales no son los que nunca pierden, sino los que saben exactamente cuánto están dispuestos a perder. Aprender de los errores se vuelve el camino a seguir.

Leer cambia la vida: Dos libros para arrancar con el pie derecho

Podemos estar de acuerdo en que se aprende a base de experimentación y error, pero no siempre esos errores tienen que ser propios. Los traders pueden encontrar un compilado de aciertos y desaciertos de inversión en El almanaque del pobre Charlie del mítico Charles T. Munger.

Munger fue el socio de Warren Buffett en Berkshire Hathaway hasta el día de su muerte, a los 99 años. Fue durante décadas uno de los cerebros de la fortuna de la empresa y probablemente uno de los pensadores más rigurosos de estos tiempos.

El libro recopila once de sus charlas entre 1986 y 2007, y lo que transmite no es una técnica sino una forma de razonar. Su concepto central es el del pensamiento multidisciplinar: para tomar buenas decisiones financieras hay que entender psicología, historia, física, filosofía.

Es una lectura densa pero que recompensa. Cada charla tiene más información útil que la mayoría de los cursos pagos de trading que circulan por internet.

Otro libro que cambia la vida es La psicología del dinero de Morgan Housel. No trata de trading ni de cómo leer velas, sino que apunta a cuestiones mucho más vastas sobre la relación de los humanos con el dinero.

Housel argumenta, con ejemplos históricos y mucha claridad, que la riqueza no es el resultado de la inteligencia ni del talento sino del comportamiento. Sus 18 capítulos desmantelan uno por uno los mitos más comunes sobre cómo funciona el dinero: que los ricos ganan más porque son más inteligentes, que el timing del mercado importa más que la consistencia, que el riesgo es algo que se puede calcular con precisión.

La práctica es la fórmula para soportar la presión en entornos de alta tensión

Los libros, las reglas estrictas del prop trading, los conceptos de drawdown y la experiencia convergen en un punto. Este compendio de pequeños avances demuestra que no hay atajo para la experiencia bajo presión.

El mercado no perdona la teoría no practicada y la brecha entre saber y hacer es la que cierra la práctica repetida, en condiciones que generen algo de tensión real.

Por eso la combinación de lectura más entorno simulado con reglas estrictas es probablemente el camino más honesto para alguien que quiere aprender trading sin comprometer su estabilidad financiera. No es glamoroso ni promete resultados rápidos, pero, con la constancia correcta, tiene mayores probabilidades de éxito.

—¿Habrá programas del Banco Mundial para apoyar los nuevos motores como la energía y la minería?

—El reto ahora, es transformar estos logros fiscales y de estabilización en un motor de crecimiento. Y yo creo que el Gobierno está con toda su atención en este reto. Y el Banco, con su estrategia ahora —una estrategia de ocho años para apoyar a Argentina en esta trayectoria de crecimiento— es para apoyar e impulsar esa traducción de la estabilización en una transformación económica.

—Más allá de las correcciones que destacan, hay cuellos de botella, déficit de infraestructura, pobreza, infancia. ¿Cómo se trabaja para generar crecimiento privado?

—La estrategia tiene como tres ejes: la parte regulatoria para apoyar esa continua mejora del ambiente de negocios y atracción de inversión privada. Como parte de esa nueva garantía que aprobamos el martes, hay una matriz de políticas muy sólida, marcos regulatorios, que es el primer eje. Hay un segundo eje de la infraestructura, no solo la conectividad del país —el transporte, los puertos, las carreteras— pero también el capital humano, educación, salud.

El Presidente (Milei) ayer habló mucho de la importancia del capital humano como un eje clave de la agenda del Gobierno, también en el sentido de una mejora de las calificaciones de la población para acceder a todas esas nuevas oportunidades de empleos en sectores tanto de capital intensivo, como esos que son el motor de crecimiento: minería, energía, pero también en sectores mano de obra intensivos.

El Banco apoya la transformación económica de esa manera estructural. El último eje es la atracción del sector privado y de inversión privada, y eso es de forma transversal e incluye cómo profundizar los mercados capitales y cómo dar más crédito y más oportunidad de crédito para las pequeñas y medianas empresas.

—¿Cómo fue la reunión con Milei? ¿Lo conocía de antes al presidente Milei?

—La reunión con el presidente Milei fue extraordinaria. Fue un hito en mi vida profesional escuchar a un pensador global. Nos dio una visión extremadamente integral de crecimiento macroeconómico y de todas las fases de ese crecimiento. Hablamos de todos los esfuerzos y resultados que son muy convincentes de una economía que ha domado la inflación, bajó el déficit a cero y que mantiene una disciplina extraordinaria y resiliente, porque hay presiones por todos los lados para gastar más.

Hablamos de la macro pero también de la importancia del capital humano, las habilidades para que la población pueda acceder a los empleos. Pero hacer eso con una lógica de mercado. En otros emergentes son impulsados por la oferta pero acá el Presidente está haciéndolo impulsado por la demanda.

Son las empresas que capacitan de forma calibrada para su demanda. Y cómo el Estado puede apoyar eso está muy relacionado con la agenda de crecimiento y empleos del Banco Mundial donde el empleo es la mayor forma de dignidad de una persona. Pero hacer eso con una lógica de mercado es increíble. Esa agenda va a generar muchos beneficios para toda la población.

—Argentina lo que tiene es un modelo de crecimiento quizás muy enfocado en agro, petróleo, minería y una caída en la producción industrial, ¿hay algo de esa desigualdad en el ritmo de crecimiento que les preocupe, que hayan hablado con el Presidente?

—Vemos una estrategia de crecimiento que ya está dando muchos frutos y muchos resultados. Vemos la ambición del modelo económico y de la transición de sectores de capital intensivo a intensivos en mano de obra. El foco central es hacer que la economía crezca. Hay atención a todo el auto. Hay innumerables partes auxiliares. Pero yo creo que la disciplina del Gobierno no es solo fiscal y macroeconómica, es una disciplina de teoría económica para hacer que el motor funcione. Con el motor funcionando, todo el auto arranca junto. Esa es la lógica. No vemos riesgo, vemos una ambición y estamos apoyando esa ambición.

También vemos esfuerzos en innumerables incentivos para la atracción de inversión privada, tanto en sectores tradicionales pero también sectores de vanguardia. El RIGI, por ejemplo, es una acción emblemática en esa dirección de atracción de la más alta tecnología y avances para la economía argentina y con ese enfoque en dar la estabilidad y la previsibilidad que los inversionistas están buscando.

—¿Cómo funciona el esquema de garantías para la deuda y cuándo surgió la idea de empezar a trabajar ese mecanismo para financiamiento de Argentina?

—Es difícil decir cuándo una idea nace, ¿no? Pero fue producto de un diálogo con el Gobierno y con otros multilaterales. Es un esfuerzo conjunto con el BID, el FMI y MIGA (la agencia de garantías), que es parte del Grupo Banco Mundial. Los funcionarios estaban buscando tasas más bajas y más costo-efectivas. Y demostraron la calidad de su programa, de las reformas, la ambición de la agenda. Eso se pudo traducir en un producto de garantía —el primer tramo con el BIRF (Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento) y el segundo con MIGA—, y una estructura combinada para apoyar el Gobierno en este momento que necesitaban liquidez. La garantía es un puente para que puedan acceder al mercado a costo más bajo.

Lo que estamos haciendo aquí esencialmente es extender la pista para que el Gobierno pueda mantener su mirada en las reformas. Y de paso resolver este problema de liquidez, y acceder a los mercados de una manera más competitiva. Así que es realmente un puente para el financiamiento. Creo que la innovación detrás de este enfoque es que proporciona flexibilidad para que el gobierno acceda a los mercados no de la manera ortodoxa tradicional, sino que es un camino alternativo. Acceder a los mercados sucederá cuando sea más competitivo hacerlo.

—¿Y cómo sigue ahora? ¿Cuándo llegará el desembolso de los bancos a la Argentina con estos créditos garantizados?

—El Gobierno lleva esa parte, no nosotros, con los bancos que el Gobierno defina.

—¿Hay una hoja de ruta sobre cuándo debería lograrse el acceso al mercado?

—Los funcionarios conocen los mercados y tienen una experiencia profunda. Ellos son los mejores calificados para decidir cuándo hacerlo.

—El año que viene hay elecciones. ¿Cambia algo si no está Milei? ¿Ven a la oposición tomando temas como el orden fiscal?

—La estrategia tiene ocho años. Son tres gobiernos. Trabajamos para impulsar agendas de reforma que son buen desarrollo. La idea es apoyar esa agenda de reformas ambiciosas pero que son proyectos de país. Están logrando resultados que van a hablar por sí mismos.

—¿Qué otras reformas debería encarar la Argentina en los próximos años?

—Creo que el Gobierno está en una excelente trayectoria y con enfoque correcto en la estabilidad fiscal y macroeconómica, y manteniendo esa disciplina. Eso es el corazón. En otras ocasiones que esa consolidación fiscal ocurrió no fue de la mano como acá con una preocupación social. Vemos una disciplina fiscal pero también con una conciencia social, la mejora de la focalización de subsidios para energía. Hay resultados en los índices de pobreza. Hay mucho para hacer, pero los resultados están ocurriendo.

Hacia adelante hay que continuar enfocando en los sectores con crecimiento: minería, energía, proveyendo la infraestructura crítica necesaria para estos sectores, pero como están haciendo, con esa lógica de mercado, atrayendo la inversión privada. Y también pensando con atención para esa generación en empleo en esos sectores que también son más intensivos en mano de obra. También para los sectores que son de vanguardia tecnológica y con incentivos concretos y muy atrayentes. Necesitamos generación de negocios en esa dirección.

De acuerdo con lo informado por las autoridades educativas, este calendario aplica a los estudiantes K12, quienes tendrán además salida temprana de las diferentes instituciones en su último día de clases.

Suspenden las clases el lunes, martes, miércoles, jueves y viernes

Los alumnos de las Escuelas Públicas de Wallingford, en Connecticut inician sus vacaciones hoy viernes 18 de junio de 2026, por lo que las escuelas permanecerán cerradas desde la próxima semana, del lunes 22 en adelante.

Si bien el mega descanso para estudiantes inicia mañana sábado, el calendario especifica que el último día en el que deberá asistir el personal educativo es el lunes 22, aunque también se contempla salida temprana.

Calendario confirmado para el ciclo 2026-2027: cuándo vuelven las clases para estudiantes

Según se indica, el primer día del nuevo ciclo lectivo está pautado para el jueves 27 de agosto, dado que lunes, martes y miércoles de esa semana se utilizarán para realizar jornadas de desarrollo profesional.

Es importante destacar que, según se especifica, los primeros 7 días perdidos se recuperarán al final del año escolar. Se contemplaron entonces 182 días de clases para los estudiantes y 186 días laborales para docentes.

La transformación ocurre especialmente en industrias donde crecer rápido sin multiplicar estructuras operativas se volvió una necesidad. Y el préstamo online es uno de los mejores ejemplos.

Según el Informe de Crédito Fintech Argentina, las fintech ya originan el 25 % de los créditos totales del sistema y alcanzan 9,8 millones de asistencias vigentes. Al mismo tiempo, la base de usuarios fintech ya se encuentra superando los 8 millones de clientes activos replicándose en apenas dos años.

Ese crecimiento acelerado plantea un desafío inmediato: cómo escalar operaciones, atención, análisis de riesgo y procesos internos sin perder eficiencia.

Ahí es donde empieza a aparecer la inteligencia artificial como infraestructura operativa cotidiana.

Una de las compañías que comenzó a trabajar sobre esta lógica es Anticipo, fintech argentina especializada en préstamo digital, que desde el 2025 comenzó a impulsar iniciativas internas para entrenar a todos sus equipos en herramientas de IA enfocadas en la mejora de las tareas diarias. Las iniciativas incluyen desde capacitaciones, kick-offs, Pitch Days y Demos. Metodologías aplicadas mayormente en el rubro de tecnológico y que ahora trascienden a nuevas industrias para evolucionar soluciones concretas para automatizar procesos reales dentro de la empresa.

La consigna era simple: identificar tareas repetitivas que consumían horas de trabajo manual y rediseñarlas utilizando inteligencia artificial.

Desde entonces, equipos de áreas como operaciones, cobranzas, atención al cliente y marketing trabajan sobre automatización de reportes, organización de información, optimización de flujos y reducción de tiempos operativos. Más que un ejercicio tecnológico, el desafío adoptado por Anticipo funciona como un catalizador cultural.

La lógica detrás de este tipo de iniciativas responde también a una realidad económica más amplia. Aunque el crédito volvió a crecer tras la estabilización macroeconómica, el informe de la Cámara Argentina Fintech, muestra que ese dinamismo convive con una presión creciente sobre las familias. La mora en préstamos personales alcanzó niveles de 13,8 % y las tasas reales volvieron a terreno positivo tras la desaceleración inflacionaria.

El informe también muestra otro dato relevante: las fintech concentran un público significativamente más joven que la banca tradicional. El 51 % de sus usuarios tiene entre 18 y 39 años, frente al 32 % registrado en entidades financieras tradicionales. Además, el sector mantiene una participación femenina estable del 53 % de su cartera de clientes.

Eso explica por qué muchas startups financieras comenzaron a incorporar herramientas de IA no solo para optimizar costos, sino también para responder a consumidores digitales que esperan experiencias inmediatas, simples y personalizadas.

La tendencia ya empieza a verse en tareas cotidianas: asistentes para análisis operativo, automatización documental, generación de contenido, clasificación de consultas, scoring alternativo y optimización de cobranzas.

Pero quizás el cambio más profundo no sea técnico.

En muchas fintech, saber trabajar con IA empieza a convertirse en una habilidad transversal, igual que hace años ocurrió con Excel o Slack. La diferencia es que ahora no se trata solo de usar herramientas, sino de aprender a colaborar con sistemas capaces de acelerar procesos, sintetizar información y multiplicar productividad.

En un ecosistema donde las fintech ya representan uno de cada cuatro créditos del sistema financiero argentino, la carrera parece haber cambiado de eje. Ya no gana solamente quien crece más rápido, sino quien logra integrar tecnología dentro de su cultura de trabajo antes que el resto.

Adib Roumani, Senior Director of Engineering de la compañía y responsable del desarrollo de los nuevos productos, resumió el momento actual de la empresa en una frase: “Realmente hemos expandido lo que significa Uber”. Es que, hoy, con innovaciones que integran su ecosistema a las decisiones cotidianas de los individuos, la apuesta de la compañía de rotar el negocio hacia una “Súper App” se consolida cada vez más.

La realidad es que la expansión de este concepto no empezó ahora, sino más de una década atrás, con Uber Eats: el servicio de delivery de alimentos que prometió recientemente su regreso a la Argentina con una inversión de u$s 500 millones hoy opera, según la compañía, en más de 6000 ciudades y 45 países.

En los resultados anuales 2025 de Uber, Delivery aparece como una de las patas centrales del negocio: generó u$s 90.864 millones en reservas brutas, u$s 17.248 millones en ingresos —cerca de un tercio de la facturación total— y u$s 3.572 millones de EBITDA ajustado, alrededor del 41% del EBITDA ajustado consolidado de la empresa, según la información financiera reportada por la compañía a sus inversores.

Pero Uber Eats fue apenas el primer tiro —y uno acertado— dentro de lo que hoy es un abanico de productos que se amplía constantemente, con una atenta mirada al uso real que las personas le dan a la app para convertir esas conductas en nuevas funciones, todo a una velocidad que hoy solo un desarrollo end-to-end con Inteligencia Artificial permite.

“Vemos muchas de las formas en que la gente casi intenta ‘hackear’ el producto y eso se convierte en algo formal que construimos para responder a esa necesidad”, reveló en este sentido Jodie Auster, Global Head of Airports & Travel de Uber.

Con esto en mente, 2026 busca ser un año de quiebre para Uber, con el lanzamiento de más de 10 productos y mejoras que apuestan fuerte a convertirla en una “super app” no solo vinculada a la movilidad diaria, las compras o el delivery, sino también a los viajes, los eventos masivos, la gastronomía, los hoteles y los beneficios de membresía.

Para ello, la compañía comenzó a probar y lanzó en los últimos meses distintas opciones que expanden su horizonte desde una app de movilidad hasta una que apunta a eliminar las “fricciones” a la hora de viajar: Hoteles en Uber de la mano de Expedia, Modo Viaje (“Travel Mode”) y la posibilidad de obtener beneficios de la membresía Uber One incluso utilizando los servicios en otro país.

En paralelo, la apuesta por simplificar y personalizar la experiencia del usuario se expande con opciones de “Shop for Me”, “Eats for the Way”, un rediseño de la barra de búsquedas para hacerla más intuitiva y la posibilidad de pedir un Uber a través de un asistente de voz.

Finalmente, en el marco del Mundial de Fútbol 2026 que ya se juega en Estados Unidos, México y Canadá, Uber comenzó una prueba piloto de dos funciones de movilidad que amplían las ya vigentes: Uber Max, que permitirá utilizar combis completas para uso personal, y Uber Shuttle, para reservar asientos en autobuses a eventos específicos.

El Cronista viajó a Nueva York para conocer estos productos, probarlos en primera persona y conocer cómo el modelo de negocios de Uber se expande con la mira puesta en coronarse como la “super app” definitiva.

“¿Podemos hacer de la complejidad algo tan simple como tomar un Uber?”, plantea Auster en este sentido. La frase fue dicha en el contexto de Uber Travel, pero funciona como síntesis de una ambición más amplia: llevar la lógica de pedir un Uber —simple, inmediata y dentro de una misma interfaz— a cada vez más momentos de consumo.

La apuesta de Uber para convertirse en “súper app”

La apuesta de Uber no es solo sumar productos dentro de una misma aplicación, sino conectarlos. Cada nuevo vertical quiere aumentar la frecuencia de uso, atraer nuevos usuarios y empujar consumos cruzados dentro del ecosistema, a la vez que se premia a los usuarios de Uber One.

En esa lógica, la “super app” funciona como modelo de negocio: si una persona reserva un hotel, Uber puede ofrecerle un viaje al aeropuerto; si llega a una ciudad nueva, puede activar Travel Mode; si va a un evento, puede elegir entre un shuttle compartido o una combi privada; y si acumula beneficios por una reserva, puede usarlos después en una comida, un traslado o una nueva compra.

La compañía lo sintetiza con una frase breve: “Nada de cambiar de apps”. Un concepto que, mientras para el usuario significa menos pasos, para Uber implica más demanda retenida dentro de su propia plataforma.

Según Roumani, esa lógica ya empieza a evidenciarse en el comportamiento de los usuarios: “Estamos viendo cada vez más a nuestros pasajeros no solo usar un servicio de Uber, de hecho, tenemos pasajeros que usan varios servicios, tanto de movilidad, viajes, como Uber Eats, lo que sea. Y estamos encontrando que en realidad es bastante natural”.

Esa expansión, además, ocurre a una velocidad que Uber vincula cada vez más con el uso de inteligencia artificial. La compañía afirma que aplica GenAI en recomendaciones de Uber Eats, búsqueda, soporte al cliente, desarrollo de código y generación de consultas SQL.

En la presentación en Nueva York, también mostró datos internos sobre el desarrollo de Hotels on Uber: la IA implicó una reducción cercana al 50% en el esfuerzo total de construcción del producto, mientras que el 90% del código fue desarrollado con herramientas de este tipo.

El pegamento de ese ecosistema es Uber One. Según la compañía, el programa alcanza los 50 millones de miembros a nivel global y esos usuarios generan cerca de la mitad de las reservas brutas de la plataforma. La lógica es circular: el beneficio o cashback de una operación no termina ahí, sino que queda dentro de la app para empujar el siguiente consumo.

Uno por uno, todos los productos nuevos de Uber para dominar movilidad, viajes y lifestyle

Hoteles en Uber

De la mano de Expedia, Uber ya ofrece en distintas ciudades su nuevo producto estrella para competir en el negocio turístico: Hoteles en Uber, que permite reservar estadías desde la misma app. Según la compañía, el inventario disponible alcanza unas 700.000 propiedades en distintos puntos del mundo, mientras que próximamente sumarán como partner a Vrbo, la plataforma de alquileres vacacionales, para superar el millón de ofertas para el viajero.

El movimiento le permite a Uber entrar en una instancia de mayor valor dentro del viaje y conectar alojamiento con otros de sus servicios, como traslados al aeropuerto, Uber Reserve o los beneficios de Uber One.

El propio Roumani señaló que la empresa ya está viendo que muchos de los primeros usuarios que reservan hoteles “también están vinculando a ellos muy rápidamente viajes de Reserve”.

Uber One International

Uber One International extiende la lógica de beneficios de la membresía a usos en distintos países y servicios. La idea es que el usuario pueda acumular valor en una parte del ecosistema y usarlo en otra: viajes, comida, hoteles o traslados.

Auster lo explicó con un ejemplo concreto: “Reservas un hotel, puedes usar ese cashback en un viaje o en una comida. Cenas fuera, puedes usar ese cashback en un viaje”. Según se mencionó en la conferencia, hoy más del 80% de las reservas de hoteles provienen de miembros de Uber One. Para la compañía, la membresía funciona como “pegamento” del ecosistema: retiene al usuario y empuja consumos cruzados.

Travel Mode, Travel Pass y Dine Out

Travel Mode, Travel Pass y Dine Out condensan la apuesta de Uber por ganar peso durante los viajes, pero no solo en el traslado, si no en el día a día.

El primero vuelve la experiencia más contextual cuando el usuario está por viajar o ya se encuentra en otro destino: permite consultar si Uber está disponible en una ciudad, estimar costos, ver alternativas de movilidad y acceder a información útil para moverse en un lugar desconocido.

Según Auster, nació de observar una conducta que ya ocurría en la app: usuarios que escribían destinos en otros países para saber si Uber funcionaba allí o cuánto podía costar un viaje desde un aeropuerto hasta el centro.

Por su parte, Travel Pass trabaja sobre el precio: agrupa descuentos y beneficios asociados a traslados, pedidos de Eats y viajes al aeropuerto para incentivar que el usuario use varios servicios en un mismo recorrido.

Roumani planteó esta novedad como una variable transversal a todos los públicos: “Los clientes, sin importar quiénes sean, quieren que las cosas sean más asequibles y más fáciles”. Y agregó que, para estos productos, Uber busca que los precios sean “lo más asequibles posible”.

Finalmente, Dine Out suma otra instancia del consumo turístico y cotidiano: integra reservas gastronómicas a través de OpenTable, lo que implica que Uber interviene no sólo en el viaje hacia el restaurante, sino también en la reserva. Además, esa salida puede conectarse también con beneficios de membresía o nuevos viajes.

Como resumió la compañía en la presentación, “la asequibilidad importa”. En palabras del ingeniero jefe, Uber busca que la aplicación sea “más personalizada” y “más consciente de su entorno”.

Uber Shuttle

Uber Shuttle es una solución de transporte compartido para mover grandes volúmenes de personas, especialmente en eventos, aeropuertos o situaciones de alta demanda. Permite reservar asientos en buses hacia destinos específicos y se presenta como una alternativa más accesible al viaje individual.

El producto apunta a un problema operativo concreto: cómo mover mucha gente al mismo tiempo sin depender únicamente de autos particulares. En el marco del Mundial, este tipo de servicio le permite a Uber probar soluciones de escala para estadios, aeropuertos y zonas de alta concentración.

Uber Max

Uber Max permite reservar una combi completa de hasta 14 asientos para un grupo propio. A diferencia de Shuttle, donde el usuario comparte el viaje con personas que no necesariamente conoce, Max apunta a quienes quieren controlar el vehículo completo: familias, turistas, empresas o grupos que asisten a eventos.

Roumani lo explicó como parte de una oferta con distintos niveles de precio y experiencia: “A veces quieres esa van premium para ti y tus amigos y, otras veces, un viaje más accesible en shuttle”. Aquí, el Mundial aparece como el laboratorio natural para probar este modelo, por la combinación de turistas, grupos grandes y picos de demanda.

Shop for Me

Shop for Me lleva la lógica del delivery a compras más personalizadas. A diferencia del modelo tradicional, donde el usuario elige productos de un catálogo ya cargado, esta función permite pedir artículos específicos y que un repartidor los compre.

El producto le permite a Uber ampliar su alcance sobre el comercio urbano, incluso en tiendas que no están completamente integradas o digitalizadas dentro de la plataforma.

Eats for the Way

Eats for the Way cruza dos verticales que hasta ahora funcionaban de manera separada: movilidad y delivery. La propuesta permite que un pedido de comida esté listo para el usuario dentro del vehículo, especialmente en opciones premium como Uber Black o SUV.

El caso muestra con claridad la lógica de super app: no se trata solo de que Uber ofrezca viajes y comida, sino de que pueda combinarlos en una misma experiencia. El negocio aparece en la coordinación entre servicios: un viaje puede convertirse también en una ocasión de consumo de Eats.

Voice Bookings y One Search

La apuesta por simplificar la experiencia también aparece en dos funciones que trabajan sobre la forma en que el usuario interactúa con la app. Voice Bookings incorpora inteligencia artificial para hacer reservas por voz y avanzar hacia una experiencia más conversacional, en la que no haga falta navegar manualmente por distintas pantallas.

One Search, en paralelo, unifica la búsqueda dentro de Uber para que una misma consulta pueda devolver resultados de movilidad, comida, retail u otros servicios, según el contexto y la intención del usuario.

Ambas funciones apuntan a resolver el mismo problema: presentar de forma ordenada un ecosistema que ofrece distintos servicios en una sola aplicación.

Esto implica un trabajo diario de análisis de feedback que la compañía asegura tomarse en serio: “Seguimos experimentando e iterando, escuchando de nuestros clientes lo que entienden, en qué se confunden, y estamos haciendo muchos cambios allí”, cerró Roumani en este sentido.

En esta nueva etapa, el desafío para Uber es un “viejo conocido”: que esa expansión no convierta a la app en un catálogo difícil de navegar. La apuesta de la compañía es que la inteligencia artificial, la búsqueda unificada y una experiencia más contextual ordenen esa complejidad para convertirse en la “súper app” definitiva.

Con esta resolución, más de 1,2 millones de trabajadores estatales —incluyendo docentes, personal administrativo, Fuerza Pública, rama judicial y entidades del orden nacional— experimentarán un notable incremento en sus ingresos mensuales y en los retroactivos acumulados.

El ajuste fue diseñado tomando como referencia el comportamiento del IPC durante el último año, así como las negociaciones realizadas entre el Gobierno y las principales centrales sindicales. De acuerdo con información oficial, esta decisión tiene la finalidad de salvaguardar el poder adquisitivo del sector público frente al aumento del costo de vida.

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¿Cuánto ganarán los empleados públicos tras el aumento del 7%?

El reajuste impactará todos los niveles salariales del Estado. Por ejemplo:

Dependiendo del cargo y la antigüedad, los retroactivos acumulados desde enero pueden superar los $600.000, que serán desembolsados en la nómina de noviembre.

Este incremento incluye un componente adicional creado mediante negociaciones entre el Gobierno y las organizaciones sindicales con el objetivo de mitigar el impacto de la inflación y prevenir una pérdida del salario real. De esta manera, el Ejecutivo intenta mantener un proceso sostenido de recuperación salarial gradual en el contexto del ajuste fiscal actual.

¿El aumento incluye viáticos, bonificaciones y subsidios?

Sí. El decreto incluye la actualización de viáticos, bonificaciones, primas y subsidios, de manera proporcional al aumento salarial. Esto significa que los funcionarios que realizan desplazamientos oficiales, quienes reciben primas técnicas, gastos de representación o pagos especiales, también verán un incremento en esos rubros.

Desde el Ministerio de Hacienda señalaron que el ajuste implica “un esfuerzo fiscal importante”, pero que es necesario para garantizar la estabilidad económica de miles de familias que dependen del empleo público.

¿Cómo se negoció el aumento entre el Gobierno y los sindicatos?

La definición del reajuste fue el resultado de una mesa de negociación que sesionó durante semanas, en la que participaron el Ministerio de Trabajo, el Ministerio de Hacienda y las principales centrales sindicales del país.

En total, se revisaron más de 90 solicitudes sectoriales, incluidas peticiones sobre nivelación salarial, carrera administrativa y condiciones laborales.

Las organizaciones sindicales celebraron el incremento, aunque resaltaron la necesidad de continuar el diálogo para avanzar en reformas estructurales del empleo público y en la consolidación de una política salarial unificada para todas las entidades.

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¿Qué pasará con el aumento salarial en 2026?

El acuerdo firmado incluye una fórmula preestablecida para el próximo año con el fin de dar estabilidad y previsibilidad. En 2026, los empleados públicos recibirán un incremento equivalente al IPC del 2025 más un 1,9% adicional, lo que garantiza que el ajuste no dependa de renegociaciones complejas ni de decisiones tardías del Ejecutivo.

Esta estrategia busca evitar conflictos laborales, asegurar un marco claro para la evolución salarial y fortalecer la capacidad adquisitiva del sector público a mediano plazo.

La suspensión de actividades académicas se aplicará en gran parte de las instituciones educativas del país, ya que este día forma parte del calendario oficial de festivos y es una jornada de descanso obligatorio.

¿Por qué no habrá clases el 29 de junio?

El festivo del lunes 29 de junio corresponde a la celebración del Día de San Pedro y San Pablo, una fecha que forma parte de los tradicionales festivos religiosos del calendario nacional. Aunque la celebración litúrgica de estos dos apóstoles se realiza cada año el 29 de junio, la Ley Emiliani permite trasladar el descanso al lunes para fomentar los fines de semana largos.

San Pedro y San Pablo son considerados dos de las figuras más importantes del cristianismo. Según la tradición católica, ambos desempeñaron un papel fundamental en la expansión de la fe durante los primeros años de la Iglesia. En Colombia, este feriado es aprovechado por miles de personas para viajar, descansar o participar en actividades religiosas y culturales que se organizan en distintas regiones del país.

¿Qué estudiantes tendrán descanso durante el festivo?

La suspensión de clases beneficiará a millones de estudiantes de diferentes niveles educativos, entre ellos:

• Alumnos de colegios oficiales.
• Estudiantes de instituciones privadas.
• Niños y jóvenes de educación básica primaria.
• Estudiantes de secundaria y media académica.
• Algunos alumnos de universidades e instituciones técnicas que suspenden actividades durante el festivo nacional.
• Los docentes, directivos y buena parte del personal administrativo de las instituciones educativas también tendrán descanso durante esta jornada.

¿Qué dice la Ley Emiliani sobre este festivo?

La Ley Emiliani es la norma que permite trasladar varios feriados religiosos y cívicos al lunes siguiente.

Gracias a esta legislación, Colombia cuenta con numerosos puentes festivos a lo largo del año. El objetivo es incentivar el turismo interno, fortalecer las economías regionales y facilitar que los trabajadores y sus familias puedan disfrutar de periodos de descanso más extensos.

Por esta razón, el Día de San Pedro y de San Pablo se celebrará oficialmente el lunes 29 de junio de 2026.

¿Las vacaciones de invierno comenzarán después de este festivo?

Aunque las fechas pueden variar según cada entidad territorial y establecimiento educativo, muchos colegios del país programan el receso escolar de mitad de año a la par de este festivo.

Las vacaciones de mitad de año para millones de estudiantes comenzarán a transitar desde el 22 de junio una etapa con menos semanas completas de clases.

¿Cuáles son los próximos festivos de Colombia después del 29 de junio?

Luego del festivo, el calendario nacional todavía contempla varias jornadas de descanso durante 2026:

• Lunes 13 de julio: Día de la Virgen del Rosario de Chiquinquirá.
• Lunes 20 de julio: Día de la Independencia de Colombia.
• Viernes 7 de agosto: Batalla de Boyacá.
• Lunes 17 de agosto: Asunción de la Virgen María.
• Lunes 12 de octubre: Día de la Diversidad Étnica y Cultural.
• Lunes 2 de noviembre: Día de Todos los Santos.
• Lunes 16 de noviembre: Independencia de Cartagena.
• Martes 8 de diciembre: Inmaculada Concepción.
• Viernes 25 de diciembre: Navidad.

La propuesta fue formulada en el contexto de una de las ferias más importantes del sector defensa en Brasil y se encuentra alineada dentro de una estrategia más amplia de Rusia para mantener presencia técnica y comercial en América Latina. Esta acción tiene lugar en un contexto internacional compuesto por tensiones geopolíticas y transformaciones en las alianzas tradicionales, reavivando el interés por innovadores esquemas de cooperación.

El planteo abarca contactos con gobiernos de Nicaragua, Bolivia, Venezuela y Brasil, con la intención de establecer espacios de colaboración conjunta con Estados y empresas del sector. De acuerdo con lo indicado, el enfoque está en proyectos estratégicos de largo plazo, dirigidos tanto a la fabricación como a la innovación en tecnología aplicada al ámbito militar.

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Cómo la tecnología militar de Rusia impulsa la defensa en Latinoamérica

La propuesta incluye asociaciones para el desarrollo y la producción conjunta de diversos sistemas militares, con la participación de empresas locales. Según explicó su director general, Alexander Mikheev, el objetivo de la participación rusa fue discutir proyectos de cooperación tecnológica con países latinoamericanos.

Rosoboronexport indicó que este tipo de cooperación responde al interés de varios países por avanzar hacia una mayor autonomía estratégica, mediante el fortalecimiento de sus propias industrias de defensa. Según lo expuesto, el enfoque se orienta a profundizar la colaboración con países de la región a través de proyectos industriales y tecnológicos, en un contexto donde diversas naciones buscan diversificar proveedores y fortalecer sus capacidades en el sector estratégico.

La confirmación oficial se produjo el 1 de abril de 2025, cuando Rosoboronexport, la entidad estatal responsable de las exportaciones de armamento ruso, ratificó la propuesta durante la feria LAAD 2025, que tuvo lugar en Río de Janeiro. Este evento es considerado el principal encuentro de defensa y seguridad en América Latina.

Entre las áreas mencionadas por la compañía se encuentran:

LAAD: Brasil lidera el impulso regional hacia el desarrollo industrial

Durante LAAD 2025, la delegación rusa llevó a cabo reuniones con representantes de ministerios de Defensa y Fuerzas Armadas de Brasil y de otros países de América Latina. Aunque su estand fue de menor tamaño en comparación con otros fabricantes internacionales, la empresa supo aprovechar el espacio para establecer encuentros privados y llevar a cabo presentaciones técnicas.

En la exposición se exhibieron réplicas de diversos sistemas considerados de interés para la región, tales como los cazas Su-57E y Su-35, el tanque T-90MS y el navío de transporte BK-16E, todos pertenecientes al catálogo exportable de la industria militar rusa.

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La compañía china, convertida en uno de los grandes nombres de la moda ultrarrápida, cerrará en los próximos meses su tienda permanente en París, inaugurada apenas en noviembre de 2025 y presentada en su momento como un hito dentro de su estrategia de expansión fuera del entorno digital.

El grupo SGM, cofundado por Frédéric Merlin y gestor de los grandes almacenes desde 2023, anunció que cedía el fondo de comercio del BHV Marais al equipo directivo del centro, que decidió “poner fin” a la criticada asociación con el gigante asiático.

Por qué la primera tienda de Shein en el mundo duró menos de un año

El establecimiento estaba situado en Le BHV Marais, en pleno barrio de Le Marais, una de las zonas comerciales más emblemáticas de la capital francesa.

Aquella apertura supuso la primera presencia física estable de Shein en todo el mundo, pero desde el inicio estuvo rodeada de controversia. Parte del comercio local y varias marcas del propio complejo cuestionaron tanto el impacto del modelo de negocio de la firma como su encaje dentro de un espacio tradicional de retail.

La inauguración provocó un escándalo inmediato y aceleró la huida de marcas de prestigio como Dior, Sandro y Guerlain, descontentas con la llegada de la enseña china acusada de destruir el comercio francés tradicional. Con el paso de los meses, las tensiones no solo no se redujeron, sino que aumentaron.

Por qué cierra la tienda más importante de Shein en Europa

La decisión de poner fin a la colaboración no ha partido directamente de Shein, sino de la dirección del propio BHV, que optó por desmantelar la alianza tras revisar sus efectos en el conjunto del centro comercial. SGM aceptó la propuesta presentada por Karl-Stéphane Cottendin, exdirector general del BHV y del grupo SGM, que dejó sus funciones para liderar esta nueva etapa.

Cottendin reconoció abiertamente que esta “experimentación” fue “un error estratégico”, y consideró que, idealmente, Shein habrá abandonado el BHV Marais para Navidad. Su objetivo ahora es devolver al centro su uso histórico: hogar, decoración, bricolaje y muebles, con la posibilidad de abrir incluso un hotel en el espacio.

Frédéric Merlin, por su parte, defendió que el BHV “debía cerrar” antes de su compra en 2023 al grupo Galeries Lafayette y que la operación “descarriló”, en parte porque no pudo comprar los locales del centro comercial.

El cierre afectará a más tiendas en Francia

El impacto no se limitará a la tienda parisina. El anuncio también afecta a otro BHV próximo a París, aunque no a los siete establecimientos abiertos en el resto de Francia, que siguen gestionados por SGM y de los cuales cinco han acogido este año instalaciones de Shein.

El Parlamento francés debate además una proposición de ley para frenar el auge de la moda ultrarrápida, con Shein y Temu en el punto de mira por su coste ambiental y supuesta competencia desleal.

El ministro de Comercio, Serge Papin, confirmó que empresas europeas como Zara, H&M, Kiabi y Decathlon quedarán exentas de las medidas de esta ley, entre ellas la prohibición de anunciarse.

Por eso, cada vez más personas buscan soluciones rápidas, económicas y que no requieran obras.

Entre los trucos que se viralizan en redes y blogs de bricolaje, uno llamó la atención por su simpleza: el método de la cuchara en la ventana.

¿En qué consiste el truco de la cuchara?

El procedimiento es básico y no requiere ningún producto especial. Solo se necesita:

• Una cuchara de metal (mejor si es de acero inoxidable).
• Ubicarla en el marco de la ventana.
• Dejar el mango hacia el interior y la parte cóncava hacia afuera.

En esa posición, la cuchara crea un punto frío que atrae el vapor de agua antes de que se acumule en el cristal, lo que reduce la condensación y evita que el agua corra hacia el alféizar.

¿Por qué funciona el método?

El principio detrás del truco es físico. Cuando el aire cálido y húmedo de la casa toca un vidrio frío, el vapor se transforma en gotas.

La cuchara, al tener una conductividad térmica mayor que el cristal, se enfría más rápido y convierte esa zona en el lugar preferido para que el vapor se condense.

El resultado: el agua se junta en la cuchara y cae hacia afuera, lo que mantiene el vidrio más seco y reduce la aparición de moho.

¿Cómo ayuda este método a evitar problemas mayores?

La condensación es la puerta de entrada a hongos, manchas negras y olores fuertes. Cuando se acumula en las ventanas, también deteriora marcos, pintura y madera. Reducir esas gotas diarias mejora:

• La vida útil del marco
• La entrada de luz natural
• El aire que respiran quienes viven en la casa

Y aunque la cuchara no reemplaza un deshumidificador, sí funciona como un apoyo útil en días de mucha humedad.

Otros métodos caseros que también ayudan

El truco de la cuchara es rápido, pero conviene acompañarlo con otras medidas para lograr un ambiente más sano. Estas son las más efectivas:

Ventilar todos los días

Abrir ventanas al menos 10 minutos permite renovar el aire y evacuar el exceso de vapor, sobre todo después de ducharse o cocinar.

Usar deshumidificadores

Los modelos eléctricos extraen agua del ambiente y mantienen niveles entre el 40% y el 60%, que es lo recomendado.

Esta regla no surge como una medida nueva ni excepcional. Se trata de una excepción prevista en el Código Sustantivo del Trabajo, que permite superar los límites generales de embargo cuando está en juego el derecho de alimentos de hijos, hijas o cónyuges.

Con el avance de distintos procesos judiciales, muchas personas se preguntan en qué situaciones concretas puede aplicarse este tipo de embargo y cuál es el rol que cumple la Corte Suprema en estos casos.

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Atención: en qué situaciones puede embargarse hasta el 50% del salario

La normativa laboral colombiana establece que, como regla general, el salario goza de una protección especial frente a los embargos. Sin embargo, esa protección se flexibiliza cuando existe una deuda por alimentos fijada judicialmente.

En estos casos, el juez puede ordenar un embargo de hasta el 50% del salario total, incluso si se trata del salario mínimo legal. Esta posibilidad aplica exclusivamente para el cumplimiento de obligaciones alimentarias y no para deudas comerciales, bancarias o civiles comunes.

El objetivo de esta excepción es garantizar el derecho fundamental de quien depende de esa cuota para su subsistencia, como ocurre con menores de edad o personas a cargo.

El rol de la Corte Suprema en los embargos por alimentos

Para entender el rol de la Corte Suprema, es importante saber que documentos oficiales del organismo judicial muestran que este tribunal ha conocido autos y decisiones relacionadas con ejecuciones y medidas en procesos de alimentos, lo que confirma que este tipo de casos sí puede ser objeto de revisión por la Corte Suprema en su función de unificación y control de la correcta aplicación del derecho.

La Corte Suprema no crea la regla del 50%, ya que esta se encuentra prevista expresamente en la ley. Su función es interpretar y precisar cómo debe aplicarse cuando surgen conflictos en los procesos judiciales, especialmente dentro de litigios laborales y civiles.

En este escenario, la Corte Suprema comparte este rol con la Corte Constitucional, que es la encargada de desarrollar y proteger de manera directa los derechos fundamentales, como el mínimo vital y la dignidad humana, cuando estos pueden verse afectados por un embargo.

Qué deben tener en cuenta empleadores y trabajadores

Los empleadores solo pueden aplicar el embargo en los términos exactos ordenados por el juez. No están autorizados a aumentar el porcentaje ni a modificar el alcance de la medida por cuenta propia.

Por su parte, los trabajadores pueden solicitar revisión judicial si consideran que el embargo supera lo permitido por la ley o afecta de manera injustificada sus condiciones básicas de subsistencia.

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Este marco legal busca equilibrar dos intereses protegidos por el ordenamiento jurídico: el derecho a recibir alimentos y la protección del ingreso necesario para vivir dignamente.

La formación estuvo abandonada por varios años en la localidad de Tafí Viejo, en la provincia de Tucumán.

Tren 25 de Mayo: qué lugares recorrerá la formación ferroviaria

El Ministerio de Capital Humano impulsó un profundo proceso de recuperación y puesta en valor de la formación ferroviaria.

Se trata de vagones dotados de consultorios médicos, oficinas para trámites, entre otros.

De esta manera, el tren inició su recorrido por la provincia de Chaco el 1 de junio y se trasladará por las estaciones de Hermoso Campo, General Pinedo, Campo Largo, Sáenz Peña y Resistencia hasta el 3 de julio.

Cómo son los servicios que brinda el Tren 25 de Mayo durante su recorrido

Se trata de 11 vagones adaptados para ofrecer prestaciones sanitarias, sociales, educativas y culturales.

Entre los servicios se encuentran:

• Consultorios de atención médica y social.
• Oficinas de ANSES y RENAPER.
• Vagón cultural con microcine.
• Vagón odontológico con dos sillones completos.
• Nuevo vagón con mamógrafo y equipo de rayos X.

A su vez, cada operativo contará con médicos generalistas, enfermeros, odontólogos, trabajadores sociales, psicólogos, fonoaudiólogos y otros especialistas que trabajarán junto a las provincias y municipios.

No es la primera vez que la cadena de la familia Braun creada en 1908 con el nombre de Sociedad Anónima Importadora y Exportadora de la Patagonia hacía un movimiento de estas características. El último había sido en 2015 cuando compraron Topsy, una empresa neuquina con 30 sucursales y 1000 empleados.

Sin embargo, esa adquisición no significaba la llegada de La Anónima a Neuquén, aunque la reforzaba y mucho. La firma de los Braun, líder indiscutida en la región solo tenía tres sucursales en esa provincia que ofrecía como valor agregado su cercanía con Vaca Muerta, plaza que ya en ese entonces vivía un boom de inversiones.

Hoy, la compra del fondo de comercio de Libertad implica duplicar la cantidad de población atendida, de 5 millones a 10 millones, entrar en cinco nuevas provincias, entre ellas Córdoba, Misiones y San Juan y seguramente crecer en facturación: número que en 2025 (cierra balance en junio) alcanzó los $ 2,6 billones.

Con estas novedades, Federico y Nicolás Braun, padre e hijo, presidente y gerente general de la empresa familiar dedicada hace más de 100 años al supermercadismo reciben a APERTURA y cuenta los planes de la nueva etapa, una etapa sin fronteras, una etapa donde ya no hay norte ni sur. La Anónima ya no es la “cadena líder en ciudades pequeñas y medianas, especialmente de la Patagonia”, como lo dice su misión, sino la compañía que compite de igual a igual con los gigantes del retail nacional.

La semana anterior a la entrevista, que se realizó en las oficinas de La Anónima en Ituzaingó, padre e hijo estuvieron visitando cada una de las sucursales adquiridas en lo que se llama el proceso de onboard. “Les contamos a los empleados de cada una de las sucursales, qué es La Anónima, cómo vamos a trabajar. También escuchamos sus inquietudes, sus expectativas, y la recepción fue muy buena. Hay mucha expectativa y vamos a tener que estar a la altura de las circunstancias, obviamente, pero creo que va a salir muy bien”, relata con entusiasmo Braun hijo.

Y unos días antes de eso, ambos habían participado en el Foro Llao Llao, un “activo que tiene la Argentina”, según lo definió Federico, miembro del Consejo de la Fundación del foro, sin dar detalles de lo conversado esos días en Bariloche.

Lejos del retiro, Braun padre, que cuenta que no duerme pensando en la reforma impositiva, aunque asegura que ya se podría ir tranquilo. “Esta operación la cerró Nicolás y lo hizo fantásticamente bien. Con lo cual es una señal al mercado que me puedo retirar tranquilo”, asegura el empresario, que antes de concluir la entrevista tira un último título: “Espero que se recupere el mercado de capitales y podamos hacer lo que hicimos en el año 97 que fue para La Anónima un salto enorme. La empresa, que abrió 15% de su capital, se valuó en u$s 200 millones y seis meses después valía u$s 700 millones. Yo ya me estaba imaginando la campanita -se ríe-. Si el mercado vuelve a estar podemos, el día de mañana, cotizar en Nueva York”, dispara. Y se suma el hoy gerente general de la empresa: “Eso para el crecimiento de las empresas argentina sería espectacular, porque el que tiene un buen proyecto para vender y consigue inversores va a poder hacer cosas increíbles”.

-¿Qué significa este nuevo crecimiento con la compra de Libertad?

Federico: La Anónima ha venido creciendo sistemáticamente desde la década del ’80. Mucho vía adquisiciones. Eso que fue ininterrumpido hasta el año que es el en la época de Macri en el 2016 al 2019. En 2017, teníamos preparado un plan de crecimiento que abarcaba prácticamente todo el interior del país y que, por problemas macroeconómicos, tuvimos que dejarla stand by.

Hace dos, tres años retomamos la idea de expandirnos, abrimos algunos locales y llegamos a la decisión de crecer con alguna adquisición. Y como le contamos a todo el mundo igual que lo estamos haciendo con vos es que el panorama de los supermercados en la Argentina obviamente es muy difícil. De hecho Walmart se fue hace 5 años y Carrefour estuve meses intentado salir. ¿Y por qué ocurro eso? Entendemos que es básicamente por que para las empresas que trabajan en blanco, por lo menos en el rubro comercial, se les hace muy difícil dado la importancia de los impuestos y, al mismo tiempo, la informalidad que son causas y efectos de una de la otra, pero cuando ambas cosas coexisten, se hace muy difícil para las empresas como nosotros sobrevivir o seguir ganando plata.

Entonces, ¿por qué lo de Libertad? Tiene varias ventajas para nosotros, es una gran oportunidad. ¿Por qué? Primero, se complementa exactamente desde el punto de vista geográfico con lo que nosotros somos ahora. O sea, estamos yendo a cinco provincias nuevas, una cantidad de mercados nuevos donde no estaba La Anónima.

Segundo, porque nosotros hemos crecido mucho y entonces hoy con ese crecimiento más el que le agregaría Libertad estamos en condiciones de generar una cantidad de ahorros o eficiencias por el volumen de la compra, básicamente porque en este proceso nosotros no estamos comprando la compañía, sino que es una transferencia parcial del fondo de comercio, con lo cual no tenemos que incurrir en el costo de una administración.

Entonces, eso que es más volumen para los frigoríficos, nos genera eficiencias tales que podemos asumir el tema de esta compra con expectativas de que sea un buen negocio.

Y que, si además se hacen las reformas, básicamente la reforma impositiva, creemos que puede ser una muy buena decisión que nos va a posicionar como uno de los líderes del negocio de los supermercados en la Argentina.

-¿Qué significa transferencia parcial?

Federico: Nosotros no compramos la sociedad, no estamos comprando las acciones de esa sociedad. Lo que estamos haciendo es operar con un contrato de alquiler de largo plazo, no todas las unidades, estamos tomando 12 de las 14 unidades.

-¿Eso fue una elección suya?

Federico: Sí, claro. Como la gente de Libertad tenía que irse porque estaban perdiendo dinero, en el caso de ellos bastante, ellos nos vinieron a buscar a nosotros.

-¿Ustedes en su momento miraron Carrefour?

Federico: Lo miramos, pero poco, al principio. Sinceramente, la analizamos muy al principio y yo no la hubiese comprado, aunque estuviera regalada.

Y cuando el Grupo Libertad nos vino a ver, empezamos a analizar todas las ventajas que tenían valorando el hecho de estar funcionando dentro de los shoppings que ellos van a mantener y seguramente mejorar gracias a esta muy virtuosa relación comercial.

-¿Esta relación es por cuántos años?

Federico: 30 años. Te agrego un hecho muy puntual. Grupo Libertad, además, tiene un depósito muy importante en Córdoba, que nos va a permitir no solamente alimentar a los locales que estamos tomando, sino a muchas otras sucursales que ya están tan programadas en esa etapa del plan de crecimiento que tenemos.

Nicolás: En el ADN de la compañía nos gusta crecer, es parte de lo que sentimos ‘los anónimos,’ por llamarnos de alguna manera. Obviamente, que ese crecimiento tiene que ser sano y, como dice mi padre, acá se sumaron una serie de factores: la operación no nos implica hacer una fuerte inversión en el momento cero.

Entonces, desde lo financiero el negocio es muy conveniente y también para cumplir nuestro objetivo de ser la cadena líder del interior. Eso en otras partes del país lo habíamos logrado y esta es la puerta de entrada al norte argentino. Y ya no solamente en ciudades pequeñas y medianas, sino que ya vamos a ciudades grandes del interior. Vamos a estar en 16 provincias, 15 capitales de provincias.

Y el depósito está ubicado en un lugar estratégico; desde ahí podemos seguir llegando al norte, esa es nuestra idea: llegar con Libertad que se van a llamar La Anónima y después llegar con más Anónimas a otras ciudades y a localidades satélites de esas provincias.

“Con la compra de Libertad y si se da la reforma impositiva vamos a estar preparados para posicionarnos como líderes del negocio de los supermercados en la Argentina”.

-¿Ya tienen un plan de aperturas?

Nicolás: Además de la compra de Libertad, la compañía tenía y sigue adelante con el plan de crecimiento que va a ser Bell Ville, San Nicolás, San Francisco y Neuquén; una nueva sucursal en Neuquén porque está creciendo. Estas aperturas están previstas para 2026 o principios de 2027 y hay un par de proyectito más, pero somos cautos y los vamos a mencionar cuando tengamos más certeza. Son un par de sucursales más que abren como La Anónima tradicionalmente. Esto también implica darle a nuestra red de proveedores la posibilidad de llegar ahora a 100 ciudades del interior, 15 de ellas capitales de provincia.

Estamos hablando de terminar con todo este ciclo con 190 sucursales; a los 125.00 empleados de La Anónima se suman 1600 de Libertad y vamos a ser más de 14.000 personas en sucursales y el depósito. Esto nos da un impulso fuerte, con el desafío que dice mi padre, por un lado, entrar a ciudades más grandes, un formato un poquito más grande aunque no hipermercados. Nosotros vamos a hacer supermercados grandes o hipermercados compactos, vamos a achicar las sucursales de Libertad y llevarlas a un tamaño parecido a las sucursales más grandes que hoy ya operamos dentro de La Anónima.

-¿De cuántos metros?

Nicolás: Entre 3500 y 4500 o 5000 metros. Más que eso no queremos.

Obviamente, también vamos a llegar ahí con nuestro canal de venta online que agrega, además, más surtido. Y otro desafío es el nivel de informalidad. En el norte, en términos relativos, hay más informalidad que en las plazas donde operamos nosotros. Entonces tenemos que ir realmente a hacer un muy buen trabajo.

-¿Por qué hay más informalidad en el norte?

Federico: Nosotros estamos creciendo desde hace 50 años, nuestra estrategia fue siempre ser líderes en pequeñas y ciudades de preferentemente en la Patagonia. Eso nos da una fortaleza frente a la informalidad por las distancias y por el porcentaje del mercado que ya tenemos.

Entonces, no es tan fácil competirle a La Anónima con la informalidad. Porque tenés otros atributos, una logística que no tienen todos estos. Ahora, en las grandes ciudades es distinto. Nos pasó en Buenos Aires, tuvimos un proyecto, Best, con el cual tuvimos 14 locales y no podíamos ganar plata. Ganábamos plata en el sur, no ganábamos plata acá. ¿Por qué? Por la informalidad. Caso extremo es el de Tierra del Fuego, como no hay impuestos no hay informalidad.

El concepto es que, por nuestra historia, nuestra logística y todo lo que tenemos armado somos muy eficientes. Eso que vale en toda esa zona, vale menos acá. Coto acá tiene una logística que, para atender a Buenos Aires, es igual o más eficiente que la nuestra. Para ir al sur, a 3000 kilómetros de distancia, nosotros le ganamos.

-¿Y eso lo van a poder replicar en el norte?

Federico: Sí, vamos a poder con ese volumen y ese depósito.

Nicolás: La idea es usarlo en forma estratégica, lograr que los proveedores en muchos casos entreguen directamente en Córdoba y buscar la logística más eficiente para llegar a cada provincia. Córdoba va a ser un nodo muy importante.

-A dos sucursales dejaron afuera de la operación...

Nicolás: Hicimos un recorrido los primeros días de enero, fuimos a visitar todas las sucursales. Las vimos, vimos los mercados, vimos la competencia y optamos por no meternos en Mendoza, la ubicación más el nivel de competencia, veíamos muy difícil poder tener ahí un negocio ganador. Y en Resistencia acabamos de inaugurar una sucursal y por la cercanía con nuestra tienda no tenía mucho sentido. El Grupo Libertad, además, cerró hace poco un local que tenían en el DOT. O sea, que compramos algo que, a priori, encaja perfecto con nuestro negocio.

Justamente, la semana pasada hicimos lo que se llama un onboard: fuimos y le contamos a todos los empleados de cada una de las sucursales, qué es La Anónima, cómo vamos a trabajar, también escuchamos sus inquietudes, sus expectativas, y la verdad que fue muy buena la recepción. Hay mucha expectativa, vamos a tener que estar a la altura de las circunstancias, obviamente, pero creo que va a salir muy bien.

Federico: Y eso va a ser mi speech en las inauguraciones. Una empresa para tener éxito tiene que tener una buena estrategia, una buena gestión y buen clima laboral. Y mi speech va a ser esto último: “Sé que ustedes y si así no fuese, me lo podrán decir, van a vivir en ese buen clima laboral”.

Nicolás: Una cosa muy linda de Libertad es que hay gente que está hace más de 30 años, desde la época del dueño original. Muchos de los gerentes, de los cuadros intermedios, de los cajeros son de esa época y había un espíritu muy lindo dentro de Libertad que, en los últimos por la incertidumbre años se perdió, pero vemos tierra muy fértil para llevar todas las cosas buenas que tiene La Anónima tomando lo bueno de Libertad. Nuestra cultura no es la de ir e imponer nuestra cultura, porque, en este caso, nos perderíamos 40 años que lleva Libertad operando y conociendo esos mercados.

-¿Qué significa que Carrefour haya decidido quedarse?

Federico: La verdad, para mí un error. Yo que ellos hubiera aceptado la cifra que les ofrecieron.

-¿Y como competencia?

Federico: Casi mejor, porque yo creo que les va a costar. Imaginate el después de una organización que fue la primera que llegar a la Argentina, en el año 81. Y la gastó, le fue bárbaro. Le iba tan bien que eso atrajo a Walmart, a Promodés, a Casino. Entonces, para mí es muy demostrativo de los problemas estructurales que tiene nuestro país.

-¿Cómo queda el mercado? ¿Ven mayor concentración?

Nicolás: No. Por el crecimiento de la informalidad, en la década de los ‘90 los supermercados teníamos más del 50 por ciento del mercado de consumo masivo. Llegó un momento que tuvimos el 30 por ciento y ahora estamos cerca del 40, pero más que concentrarse se atomizó.

Y cuando mirás el canal supermercados, tampoco es que fue una fusión tan grande, Libertad tiene un punto y medio, no llega a dos puntos de cuota de mercado. A nosotros nos viene bárbaro, porque nos complementa, pero no creo que vaya a tener ningún problema con la mirada de defensa de la competencia.

Federico: La pregunta es por qué se van estas empresas que son una potencia o porqué se achican, como es el caso de otro gran supermercado que cerró varios locales. La respuesta es que están en una desventaja competitiva fenomenal frente a la informalidad y también competencia desleal de las cooperativas que no pagan, me consta no pagan ingreso a puntos. El peor de los impuestos.

Nicolás: Te diría que estamos lejos de estar muy concentrada la industria. Si pagamos todos esos impuestos te lleva a un lugar donde el negocio no te cierra.

Federico: ¿Sabés cómo fue el fenómeno de Argentina comparado con el de Chile? En la década del ‘80 había bajísima participación del consumo masivo en el comercio, tanto en Argentina como en Chile. En la década del ‘90 creció muchísimo la Argentina por la llegada de grandes cadenas. Nosotros crecimos y crecíamos más que Chile. A partir de 2001 o 2002 empezamos a caer y en Chile llegó a ser 65% del mercado. Así que hoy Chile tiene el doble de participación de mercado de consumo masivo que en Argentina. Me da mucha tristeza esto.

-Pero siguen invirtiendo…

Federico: Mucha gente me pregunta que sigo haciendo acá con 78 años. Pero creo que la Argentina tiene una oportunidad, quizá sea fallida, pero tiene una oportunidad.

Nicolás: Además, creemos que el negocio de Libertad en el sistema de La Anónima lo podemos hacer andar y fue una adquisición que no implicó una operación financiera importante porque también uno tiene que cuidar la salud financiera de la compañía.

-Nicolás, vos justamente dijiste que ser rentable en esta industria es muy difícil

Nicolás: Sí, no imposible, por eso seguimos creciendo.

Federico: ¿Por qué estamos tomando esta decisión? En parte por ese apetito a crecer en un negocio que conocemos. Pero también, y es lo que les explicamos a los accionistas que quizá prefieren esperar, creemos que hay una oportunidad. No le doy el 100 por ciento de probabilidad, pero le doy un porcentaje de más del 50 por ciento a que la Argentina cambie. Si la Argentina cambia, La Anónima, gracias a las operaciones que hicimos, va a ser una gran compañía.

-Hay factores que ustedes pueden controlar y otros que no. ¿Se depende de la política?

Federico: Va a depender de los argentinos, de si realmente hay un cambio cultural. Por eso a mí me gusta hablar de cambio cultural. Hay cosas que te puedo enumerar que son aberraciones. Por ejemplo, la Ley de grandes superficies en la provincia de Santa Fe. Dos años para conseguir que nos diera permiso para construir un supermercado con 70 u 80 nuevos puestos de trabajo. Eso no pasa ni en Rusia.

-¿Había intereses detrás?

Nicolás: Sí, pero también una ley que avalaba.

Federico: Y no fue la primera vez que nos pasó. Cuando abrimos una sucursal en Santa Rosa, La Pampa, año ‘90, Hubo un cambio en las normas para que tuviéramos que abrir un local más chiquitito. Tuvimos que achicar nuestra sucursal, pero abrimos. Un tiempo después, compramos una cadena local y seguimos creciendo, con ese vinieron nuevos locales como Castex y General Pico.

-¿Esto habla de la poca generosidad de los argentinos, peleamos cada uno por su parte?

Federico: No, yo no lo veo de esa manera. El problema creo que es deterioro mental que tenemos los argentinos, especialmente los políticos. La ley de góndolas, algo más contrario a la libertad que obligar a los supermercados a definir en qué lugar de la góndola puedo poner y si no me multan.

Nicolás: Y la votó todo el espectro.

Federico: La Ley de desabastecimiento que es de la época de Perón, de la primera época de Perón... Cómo no me voy a poner contento cuando Milei dijo ‘afuera’.

Nicolás: Lo de la carne, que podamos estar exportando carne, fíjate lo que está generando en los productores. Va a ser espectacular.

-¿Creen que van a salir en la reforma tributaria?

Federico: No depende en absoluto de nosotros. Y eso que estoy trabajando, sueño de noche, me despierto con pesadillas. Nos va la vida. Y como le decimos a los accionistas, en el peor de los casos, no vamos a perder plata por todas las cosas que estamos haciendo.

-¿Si la Ley sale, podrían volver otros jugadores internacionales?

Federico: Yo te digo el que se quema con leche... Acá en este caso no ve una vaca, ve un rebaño de vacas. Y dice: “Yo no vuelvo nunca más”.

-¿El supermercadismo siempre tuvo márgenes chicos?

Nicolás: Sí, pero términos relativos contra nuestros competidores de Sudamérica tienen Ebidtas mucho mejores, muchísimo mejores que los nuestros. Con el mismo negocio.

Federico: Una vez pedí especialmente en un grupo donde hay varios empresarios latinoamericanos que mostráramos todas las cifras y comparemos: Costo laboral, Ecuador era menos del seis, cinco y algo. Brasil 8%, Chile 8%, Perú menos. En la Argentina, en ese momento, era 18 por ciento.

Impuestos, ingresos brutos. Los franceses ni lo entienden. No existe en ningún lugar del mundo. Lógica, una ONG en la cual colaboro, hizo un trabajo que arroja que la Argentina es, por lejos, campeona mundial impositiva. Y si no entendemos eso, esto va a fracasar.

Nicolás: Pero te digo, nuestros colegas en todas América latina tienen Ebitdas que van del 7 hasta el 10, 12 por ciento. Acá uno que le va bien, tiene una evita como porcentaje en la venta el 3 por ciento. Y muchos están por debajo. Y esto no es de este año, sino que viene de varios años. Ahí está impactando esa competencia informal, que juega muy muy en contra.

-¿La Argentina necesita una continuidad?

Federico: Para mí, que sea Milei o Pirulo me da lo mismo, si conseguís que la Argentina respete las leyes básicas que tienen todos estos países. Hay problema cultural que hace que sea muy difícil ganar dinero si jugas en blanco. Nosotros tuvimos dos veces al punto de la quiebra. Fin de la convertibilidad, una deuda impagable. Pasamos de 15 días de deuda a 60 días de deuda. Ninguna posibilidad. Debíamos dólares contantes y sonantes. Tardamos 3 años en pagar. Los bancos nos esperaron.

-¿El hecho de ser una cadena nacional, te da un valor agregado?

Federico: Te diría, sinceramente, no. Tampoco le da tanto valor a las cadenas globales. Ese es un cambio. Cuando Walmart vino a la Argentina pusieron un local en Neuquén, los 5000 productos 15, 20, 30% más barato. No teníamos ninguna posibilidad. Pero era Walmart, la cadena más grande del mundo que llegaba a la Argentina y tenía un poder fenomenal. Eso cambió. Los hipermercados globales tienen hoy una desventaja frente a la cercanía, frente a la virtualidad.

Nicolás: Creo que más que ser nacional o no, es estar operando en el país hace mucho tiempo, entendiendo las reglas de juego, estando encima del negocio; eso nos juega claramente a favor.

-¿Y, en cuanto a la innovación que concepto tiene las empresas nacionales?

Nicolás: En nuestro caso muy buena. Como compañía nunca dejamos de invertir en innovación, Todos estos años seguimos con mucho foco en el cliente, armamos un programa de fidelización que se llama Plus que funciona bárbaro. Hoy, el 95 por ciento de lo que pasa por la línea de caja sabemos quién lo compró, cuándo lo compró y en función de eso le hacemos una propuesta más personalizada. A través de una app o de La Anónima online pueden comprar cosas que no encuentran en el local.

Vamos a tener una billetera digital en breve para facilitarle todavía más el pago de la tarjeta y distintas cosas que creemos que hoy pueden hacer con su visitante digital. Nunca paramos de invertir en esto, en dar un mejor servicio, en parte para poder competir porque es la forma que nos gusta trabajar.

Federico: Por el hecho de ser domésticos, nada nos impide tener las tecnologías que están en el mundo y copiar y siempre lo hemos hecho. Fuimos los primeros en usar código de barras, hemos hecho una cantidad de cosas para estar a la altura de los mejores criterios del mundo.

-¿Qué significa ser una Empresa B?

Federico: El valor agregado de ser Empresas B primero lo da el cliente. El cliente lo ve como algo bueno. La empresa tuvo que cambiar el estatuto, entonces, primero y principal ganar plata, porque si no no somos sustentables; segundo el tema social y tercero la ecología. Y digo tercero porque es en ese orden, realmente. Hoy el mundo se da cuenta que con la ecología también se pueden hacer muchas macanas.

Nicolás: Que la gente entienda que es ser Empresa B lleva tiempo, pero ya ve las cosas que estamos haciendo como, por ejemplo, el reciclado en sucursales. Tenemos un programa que se llaman Nutriendo Futuro, de ayuda con módulos alimentarios en toda la ciudad donde estamos. Y eso permea a nuestros empleados. Otro ejemplo, antes nosotros retirábamos la mercadería de la góndola unos días antes de su fecha de vencimiento. Esa mercadería normalmente iba a la basura. Con la cabeza de Empresas B lo que hicimos fue ponerla a disposición de distintas ONGs en cada una de las ciudades que vienen y retiran esos productos antes de su fecha de vencimiento.

Eso está andando bárbaro y nuestros empleados lo que dicen “qué bueno que no tiramos comida.”

Federico: Te doy datos duros, Rabobank nos bonifica la tasa. Y es bastante plata. Por otro lado, fuimos los primeros en sacar las bolsas de plástico, en 2008, y nos ahorramos un 0,5% del valor de la bolsa en ese momento. Porque somos Empresa B pero seguimos siendo un negocio. Tercero, desarrollo de proveedores local, damos trabajo local y ahorramos mucho dinero en flete.

-Cuando definiste las Empresas B dijiste, “primero ganar plata”. ¿Cambió ese prejuicio que existía contra los empresarios?

Federico: Creo que, por suerte, con el fenómeno Milei que no es solamente Milei, hay una toma de conciencia que lo que hemos vivido los últimos 25 años es un disparate. Yo creo que hay un cambio en la sociedad. Ahora, si va a aguantar la paciencia de la gente para que dé lugar a la reforma, no lo sé. Por ejemplo, en el caso de la reforma laboral, no se hizo todo lo lindo que me hubiera gustado, pero tiene impactos concretos.

-Hace poco los dos estuvieron en el Foro Llao Llao. ¿Estos espacios ayudan a pensar en la Argentina que queremos?

Federico: El Foro es una ONG de la cual formo parte. Es una copia de Davos. Y sí, se ven estas cosas, tiene todo un espíritu no te diría liberal, donde hay mucho emprendedor, jóvenes, es decir, alimenta una cultura muy positiva. Es un activo que tiene la Argentina, que exista este foro y que se haga todos los años. Que un activo que sea un espacio que atraiga, que se discuta y donde se cree valor.

-¿Y de ahí salen acciones concretas?

Federico: No tanto como eso. Pero lo que buscamos es que en ese lugar haya inteligencia a servicio de buenas causas desde punto de vista empresarial económico.

-No hablamos del consumo, ¿les preocupan el tema impositivo que la caída que se está viviendo?

Federico: Las dos cosas nos preocupan, obviamente. Por suerte, mayo, después de 10 meses de caída se nota una mejoría.

-¿Creen que el consumo va a repuntar?

Federico: Como dice todo el mundo, va a ser muy heterogéneo. Hay cosas que ya las estamos viendo. En Neuquén vas a ver La Anónima como en Añelo, por ejemplo, donde fuimos los primeros. En el medio del desierto, 1800 habitante y pusimos una sucursal. Y nos va muy bien. Y así te puedes decir en Rincón de los Sauces y otros lugares.

Nicolás: Hay zonas del país que están con una tendencia al consumo positiva.

Federico: Pero en nuestro caso, es el resultado de haber hecho lo que hicimos hace 10 años cuando invertimos fuertemente en Vaca Muerta. Y hoy es un activo que tenemos nosotros y no tiene otros. Es parte del hecho de que ganamos muy poquito, pero otros pierden. Ahí tenemos dos, tres, cuatro puntitos que no es menor.

En cambio, en Bella Vista, Corrientes y se vende poco y hay una marea de autoservicios. Pero con el tiempo vamos a conquistarlo. Es más trabajoso.

Nicolás: El consumo, en los últimos 10 años sufrió mucho y estamos en los niveles más bajos. El año pasado creció apenitas, un 2%, el 2024 se había caído casi un 14 por ciento.

-¿Ustedes van con el mercado?

Nicolás: Hubo momentos que estábamos por debajo, pero te diría que los últimos 16-18 meses estamos por arriba del mercado y por eso ganamos cuota de mercado. Pero, para mí, está en el piso y está empezando a mostrar algún tipo de mejoría si bien, según Scentia, el primer trimestre cayó un 3 por ciento contra el año pasado. El tema es que los primeros meses del año pasado fueron buenos. Entonces, a partir de mayo empieza a mostrarte algún tipo de mejoría con respecto a 2025. Yo creo que eso probablemente lo veamos este año, aunque va a depender de qué pase con el crédito al consumo que hace muchos meses está muy limitado.

-¿Por eso el salto que tuvieron en la mora en el primer trimestre?

Federico: El año pasado si aparecía el crédito, la gente tenía más plata; ahora es al revés, la gente no puede pagar, tiene menos plata. Pero lo veo como algo coyuntural si logran mantener la tasa de interés baja que, pareciera, van a lograr hacerlo. Nosotros somos los que mejores planes damos, porque además son clientes nuestros. Entonces, nuestros clientes nos lo agradecen.

Nicolás: Cuidamos mucho la relación con el cliente que nos interesa que perdure en el tiempo. Y eso fue lo que nos generó el salto en el cargo de incobrabilidad -NdR: pasó de $ 2.830 millones a $ 19.255 millones interanual- que nos pega fuerte fuertísimo.

-¿Cuáles son sus principales los desafíos?

Nicolás: El más inminente la integración con Hipermercados Libertad que creo que lo vamos a hacer muy bien. Conocer estas nuevas plazas y aprender a operar y, a la vez, mantener el plan de crecimiento.

-¿Las nuevas sucursales van a pasar a llamarse La Anónima?

Nicolás: Sí. Podrían seguir siendo Libertad, pero creemos que lo mejor es tomar lo mejor de Libertad, que eso permanezca, pero comunicar la marca sea La Anónima. De hecho, la marca va a ser La Anónima en Paseo Libertad porque ancla geográficamente. De esta manera, la gente en estas grandes ciudades va a saber dónde queda La Anónima ya que los paseos son muy conocidos.

La expectativa de una mayor demanda de servicios digitales y conectividad llevó a empresas, hoteles, comercios y gobiernos a acelerar proyectos de renovación tecnológica para garantizar operaciones sin interrupciones durante el torneo.

“Sí hemos recibido muchos proyectos de renovación de infraestructura porque todos están buscando la última generación. Sabemos que los turistas vienen con dispositivos de última generación y lo que esperan es conectarse con lo mismo, no tener interrupciones ni problemas para conectarse”, dijo Cristina Martínez, business development manager de TP-Link México.

Según IDC, las inversiones asociadas al Mundial representarían alrededor de 3.7% del mercado nacional de tecnologías de la información y comunicaciones (TIC), reflejando la magnitud del esfuerzo que realizan organizaciones públicas y privadas para actualizar sus capacidades digitales.

Uno de los sectores donde la modernización se ha acelerado es el hotelero. La necesidad de ofrecer experiencias digitales fluidas a visitantes internacionales ha impulsado la renovación de redes inalámbricas, infraestructura de fibra óptica y plataformas de gestión centralizada.

“Me sorprende lo bien conectado que está mi hotel”, dijo William McKinnon, un visitante de Louisiana, Estados Unidos, quien cada año pasa un mes completo en junio en el María Isabel Sheraton, frente al Ángel de la Independencia en Ciudad de México. “El año pasado sufría para encontrar una red Wi-Fi confiable y se ve que ahora sí invirtieron para modernizarse”.

Martínez explicó que la compañía ha observado una creciente demanda de soluciones de conectividad en hoteles, comercios y espacios públicos, particularmente en las ciudades y regiones que esperan recibir una mayor afluencia de turistas.

“Este Mundial ha acelerado muchas inversiones que no se tenían contempladas, pero que tuvieron que darse para brindar el mejor servicio a todos los turistas que van a llegar”, señaló.

La ejecutiva añadió que “casi todos quieren actualizarse de forma muy rápida y acelerada. Todo el mundo está tratando de tener la tecnología más nueva”.

Infraestructura digital, un legado más allá del torneo

El Mundial favoreció el fortalecimiento de la infraestructura tecnológica del país.

En ese contexto, empresas proveedoras de redes y conectividad buscan capitalizar la demanda creciente de soluciones avanzadas. TP-Link, por ejemplo, ha apostado por la expansión de su plataforma empresarial y por el despliegue de equipos compatibles con Wi-Fi 7, la generación más reciente de redes inalámbricas.

La compañía identifica a los sectores de hospitalidad, retail y gobierno como algunos de los más activos en la modernización de sus redes.

“Estamos apuntando bastante al sector hospitalidad. Ya logramos tener casos de éxito y ahora estamos consolidando todo esto. Esperamos pronto tener más casos de éxito que van a hacer bastante ruido en el mercado”, indicó Martínez.

La directiva consideró que el verdadero reto será mantener el ritmo de inversión una vez concluido el torneo.

“Esperamos que ese impulso siga y continúe, que no se quede nada más en el Mundial, sino que se siga renovando la infraestructura en general en México”, afirmó.

Además del efecto asociado al Mundial, la transformación digital continúa impulsando el gasto tecnológico de las empresas mexicanas.

IDC estima que durante 2026 la inversión empresarial en infraestructura TIC alcanzará alrededor de MXN$ 600,000 millones, impulsada por proyectos de inteligencia artificial, nube, ciberseguridad y modernización de redes.

Sin embargo, apenas una semana después del arranque del Mundial 2026, la sensación es distinta: el futbol regresó, pero ya no pertenece a quienes lo hicieron grande.

Lo que alguna vez fue una fiesta popular se ha convertido en una sofisticada maquinaria global de generación de ingresos. El balón sigue rodando, los goles siguen emocionando y las tribunas continúan cantando, pero alrededor del espectáculo se ha construido un negocio tan gigantesco que, en ocasiones, parece que el futbol es simplemente el pretexto.

El Mundial 2026 es la máxima expresión de esta transformación.

Por primera vez en la historia participan 48 selecciones y se disputan 104 partidos. Más equipos, más encuentros, más patrocinadores, más derechos de transmisión y, por supuesto, más dinero. Mucho más dinero. Diversas estimaciones calculan que el ciclo comercial de esta Copa del Mundo podría generar alrededor de u$s 11,000 millones para la FIFA, una cifra nunca antes vista en la historia del torneo.

La pregunta es inevitable: ¿el Mundial creció para beneficiar al futbol o para beneficiar a las finanzas?

La respuesta parece bastante evidente.

La FIFA ha logrado algo extraordinario desde la perspectiva empresarial: monetizar prácticamente todo. Ya no se venden únicamente boletos. Se venden experiencias VIP, paquetes hospitality, accesos exclusivos, contenidos digitales, licencias comerciales, derechos de transmisión segmentados, espacios publicitarios y hasta la posibilidad de que un negocio local pueda decir que está transmitiendo los partidos.

Porque sí, incluso ver futbol ya tiene tarifa.

En México, numerosos restaurantes y bares han tenido que pagar licencias especiales para transmitir los partidos. Dependiendo del tamaño del establecimiento, los costos pueden oscilar entre cuatro mil y más de veinte mil pesos. Algunos negocios simplemente han decidido no participar porque el costo supera el posible beneficio.

Mientras tanto, los aficionados descubren que tampoco basta con tener televisión. Algunos encuentros requieren plataformas de pago, suscripciones adicionales o servicios especializados. El futbol dejó de entrar por la puerta principal de la casa; ahora pasa primero por la caja registradora.

Y luego están los boletos.

El Mundial que vuelve a México también es el Mundial al que muchos mexicanos no pueden entrar. Reuters documentó casos de aficionados históricos que decidieron renunciar a asistir porque algunos boletos alcanzaron precios cercanos a los u$s 5,000, equivalentes a varios meses de salario promedio en el país.

La paradoja es brutal: México es uno de los países con mayor cultura futbolística del mundo, pero muchos de sus aficionados observan el torneo desde fuera, desde un fanfest tras las vallas en el corazón de la Ciudad de México.

Es como organizar una fiesta en tu casa y descubrir que no puedes pagar la entrada. Por supuesto, los defensores del modelo responden con cifras económicas impresionantes. Y tienen razón.

Las estimaciones más optimistas señalan que México podría recibir alrededor de 5.5 millones de visitantes asociados al Mundial, mientras fuentes como Moody’s pronostican solo serán unas 800 mil. Dependiendo de la fuente consultada, el impacto económico esperado oscila entre MXN $65,000 y casi 200,000 millones de pesos. Algunos análisis incluso proyectan beneficios cercanos a los u$s 4,0090 millones para la economía mexicana.

Los hoteles están prácticamente llenos. Los aeropuertos operan al límite de su capacidad. Los restaurantes reciben turistas. Los servicios de transporte incrementan sus ingresos.

Miles de empleos temporales han sido creados para atender la demanda extraordinaria del evento. Nadie puede negar que existe una derrama económica importante.

Pero también conviene preguntarse quién captura realmente esa riqueza.

Porque mientras las ciudades invierten miles de millones en infraestructura, remodelaciones y logística, los principales ganadores suelen ser las grandes cadenas hoteleras, las plataformas digitales, los patrocinadores multinacionales, las televisoras y la propia FIFA. Incluso algunos analistas han advertido que el costo de las inversiones realizadas por las ciudades sede podría superar ampliamente los beneficios directos obtenidos durante el torneo.

Y ahí aparece la gran contradicción del Mundial 2026.

Nunca el futbol había generado tanto dinero. Nunca había atraído tantos patrocinadores. Nunca había tenido una audiencia tan grande.

Y, al mismo tiempo, nunca había parecido tan lejano para millones de aficionados.

La esencia popular del futbol consistía en que cualquiera podía sentirse parte del espectáculo. Hoy la lógica parece inversa: cuanto más exclusivo sea el acceso, más rentable resulta el producto.

Quizá por eso el símbolo perfecto de este Mundial no sea el balón ni el trofeo.

Quizá sea la pausa comercial.

Esa interrupción cuidadosamente diseñada para recordar que detrás de cada pase, cada gol y cada emoción existe alguien calculando cuánto dinero puede generar el siguiente minuto de atención.

El Mundial 2026 pasará a la historia por sus récords económicos. México recibirá millones de turistas, miles de millones de pesos y una exposición internacional extraordinaria.

Pero también podría pasar a la historia por otra razón menos cómoda: ser el momento en que el futbol terminó de convertirse en una industria global que utiliza la pasión de la gente como su materia prima más valiosa.

Porque el balón sigue siendo redondo. Lo que cambió fue el negocio que gira alrededor de él.

*Es una opinión personal del autor que no refleja la postura de El Cronista México o sus dueños. El autor es director de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR México). Colaborador en Radio Colima en el Noticiero con Max Cortés: Datos con Valor. X e Instagram @Aivc2, TikTok @2aivc.

La firma de ciberseguridad informó que entre diciembre de 2025 y mayo de 2026 se registraron 6,843 dominios relacionados con Amazon en todo el mundo que fueron catalogados como fraudulentos. Tan sólo en abril se crearon 1,446 dominios de este tipo, en una estrategia diseñada para ganar antigüedad y evadir los filtros automáticos de seguridad antes del evento comercial que se celebrará del 23 al 26 de junio.

Según el reporte, para mayo de este año el 9.2% de estos dominios, equivalente a aproximadamente uno de cada 11, ya había sido clasificado como malicioso o sospechoso por los especialistas.

América Latina, entre los objetivos

Check Point Research detectó una campaña específica para usuarios de España y América Latina bajo el concepto de “amazoncredito”, mediante la cual los delincuentes registraron 46 dominios en mayo de 2026 con la promesa de otorgar supuestos créditos promocionales de Amazon.

Los atacantes recurrieron incluso al uso de dominios modificados que visualmente parecen legítimos para los usuarios hispanohablantes, lo que incrementa la probabilidad de que las víctimas entreguen información financiera o personal.

Además, los investigadores descubrieron clones completos de tiendas en línea e imitaciones de páginas de productos que incorporan valoraciones de cinco estrellas y distintivos similares a los utilizados por Amazon para generar confianza y obtener datos de pago durante el proceso de compra.

También aumentan los ataques contra empresas

La investigación destacó que la amenaza no sólo afecta a los consumidores. Los sectores vinculados al comercio electrónico registraron un incremento en la actividad de los ciberdelincuentes previo al Prime Day.

Durante mayo de 2026, las organizaciones de servicios financieros sufrieron en promedio 1,939 ciberataques semanales, cifra que representó un aumento anual de 8% y superó ampliamente el crecimiento promedio observado en el conjunto de industrias analizadas.

Por su parte, las empresas de bienes de consumo y servicios, incluidas las tiendas en línea, registraron 1,809 ciberataques semanales por organización, un incremento de 4% respecto al año anterior.

Ante este panorama, Check Point Research recomendó a los usuarios verificar cuidadosamente las direcciones web, evitar acceder a enlaces recibidos por correo electrónico o mensajes SMS, activar la autenticación de doble factor y desconfiar de ofertas que prometan descuentos excesivos o que presionen para realizar compras inmediatas.

Después de la pandemia y tras alcanzar estabilidad financiera, Gómez decidió pivotar. Entonces comenzó a construir “un marketplace donde las personas pueden vender un celular, cambiar un celular o comprar un celular”, compartió Gómez en entrevista con El Cronista.

La apuesta surge en un momento en que el mercado mexicano comienza a mostrar señales de madurez en torno a la economía circular. Según el fundador, durante el último año ingresaron al país más de 30 millones de teléfonos celulares y alrededor del 10% correspondieron a equipos reacondicionados.

El reto de este modelo de negocio está en resolver uno de los mayores problemas del sector: la confianza.

“El que quiere comprar un celular tiene muchas opciones para hacerlo. Pero el que vende un celular no necesariamente tantas”, afirmó.

Para atacar ese problema, Givu desarrolló una plataforma que permite realizar diagnósticos remotos antes de concretar una operación. A través de un algoritmo propio, la aplicación evalúa tanto el estado interno del dispositivo como sus condiciones físicas, generando una certificación previa que busca reducir la incertidumbre entre compradores y vendedores.

“La innovación que tiene Givu es que integramos una solución que permite a las personas hacer previamente un diagnóstico remoto del teléfono. Es un diagnóstico que mide el 80-20 de la salud del celular por dentro y el 20% de la salud estética”, explicó el emprendedor.

De acuerdo con Gómez, una de las ventajas competitivas de la plataforma es la velocidad con la que pueden cerrarse las operaciones.

“Desde que te enteras de que existe Givu y miras el proceso hasta que cierras la transacción de venta de tu celular, puede quedar el mismo día; en un par de horas”, aseguró.

Bajo este esquema de inspección, estandarización y garantía, la startup opera de manera similar a lo que firmas como Kavak hicieron en el mercado automotriz de segunda mano. Actualmente la plataforma opera principalmente con equipos de gama alta y ha superado los 25,000 usuarios registrados, acumulando más de 3,000 transacciones de compra desde el lanzamiento de su modelo actual hace alrededor de un año.

Aunque el mercado global de dispositivos reacondicionados mantiene un crecimiento sostenido, México todavía enfrenta retos culturales.

“Todavía no existe la cultura, no estamos maduros para buscar de primera instancia productos reacondicionados. Hay mucho desconocimiento”, señaló Gómez.

La desconfianza proviene, en buena medida, de experiencias negativas en marketplaces abiertos y canales informales, donde los fraudes siguen siendo frecuentes. Por ello, la startup ha puesto el foco en construir procesos de certificación y ofrecer garantías de hasta tres meses en los equipos comercializados directamente por la plataforma.

Alianzas para escalar

Givu busca acelerar su crecimiento mediante alianzas con grandes empresas de retail y financiamiento. La expectativa es que esto impulse un crecimiento de entre 50% y 60% durante el segundo semestre de 2026.

La compañía, aseguró Gómez, ya trabaja con diversos actores del mercado para facilitar la recuperación, recompra y renovación de dispositivos, una estrategia que podría convertirse en una fuente importante de inventario para los próximos años.

Además, la startup se encuentra en conversaciones para levantar capital que le permita ampliar su alcance comercial y fortalecer la adquisición de usuarios.

Economía circular más allá de los celulares

Aunque el smartphone es hoy la punta de lanza del negocio, la visión de largo plazo es mucho más ambiciosa.

Givu busca construir una plataforma de recommerce para toda la categoría de electrónicos de consumo, incluyendo computadoras, tablets, pantallas y otros dispositivos tecnológicos que suelen terminar prematuramente como residuos electrónicos.

“Lo que me hace muy feliz es pensar que podemos ser el referente del recommerce mexicano”, afirmó Gómez.

El emprendedor considera que existe un enorme espacio para desarrollar un mercado formal que combine tecnología, eficiencia operativa y sostenibilidad.

“Un teléfono celular tiene una vida útil de cinco años y nosotros individualmente lo usamos entre 18 y 24 meses. Todavía le queda una larga vida a los celulares”, señaló.

Con esa premisa, la startup busca impulsar un cambio de mentalidad entre los consumidores mexicanos: vender antes de acumular, reutilizar antes de desechar y encontrar valor donde otros ven un dispositivo obsoleto.

“Vende con propósito y compra con conciencia”, concluye Gómez. Una frase que refleja la apuesta de Givu por convertir la economía circular en una oportunidad de negocio escalable.

La investigación, realizada entre más de 5,100 colaboradores de Latinoamérica, de los cuales México representó 34.2% de la muestra, mostró que apenas 3.6% de los encuestados percibió que actualmente es fácil acceder a una mejor oportunidad laboral.

Según Rankmi, esta percepción ocurre en un entorno de menor generación de empleo formal. La firma destacó que durante el primer trimestre de 2026 el país perdió más de 227 mil empleos, mientras que la informalidad laboral ya supera 54% del mercado de trabajo mexicano, con base en cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Felipe Cuadra, jefe de Recursos Humanos (CHRO) de Rankmi, señaló que la incertidumbre económica ha modificado la forma en que los trabajadores evalúan un posible cambio de empleo.

“La movilidad laboral ya no responde únicamente a compensación económica. Hoy las personas buscan organizaciones donde exista crecimiento, estabilidad y una experiencia laboral más humana. El problema es que el mercado también transmite señales de incertidumbre, y eso hace que muchos colaboradores quieran cambiarse, pero al mismo tiempo teman tomar el riesgo”, afirmó.

Crecimiento profesional gana terreno

A pesar de que el salario continúa siendo un factor relevante, el estudio detectó cambios en las prioridades de los trabajadores.

A nivel regional, el crecimiento profesional se posicionó como la principal razón para buscar un nuevo empleo, al concentrar 31.1% de las respuestas, por encima del salario y las prestaciones, que obtuvieron 26.2%.

Sin embargo, México mantuvo un comportamiento distinto al promedio latinoamericano. En el país, 30% de los trabajadores señaló al salario como el principal motivo para buscar nuevas oportunidades laborales.

El reporte indicó que mientras en Chile predominó la búsqueda de un mejor equilibrio entre vida personal y trabajo, y en Perú el desarrollo profesional encabezó las prioridades, los mexicanos continuaron otorgando mayor peso a la remuneración económica.

Búsqueda laboral se digitaliza

La investigación también mostró que la tecnología continúa transformando los procesos de búsqueda de empleo.

Los portales laborales fueron identificados como el canal más efectivo para encontrar trabajo, con 42.2% de las preferencias, seguidos de las recomendaciones y redes de contacto, con 23.5%, y LinkedIn, con 19.3% .

Además, el estudio encontró diferencias generacionales importantes. Mientras los Baby Boomers continúan dependiendo principalmente de los referidos personales, la Generación Z utiliza una combinación más amplia de plataformas y herramientas digitales para encontrar oportunidades laborales.

En México, las mujeres destacaron por mantener una búsqueda laboral más digitalizada y autogestionada, al utilizar con mayor frecuencia plataformas especializadas y LinkedIn.

“La búsqueda laboral dejó de ser un proceso lineal. Hoy conviven algoritmos, plataformas digitales y relaciones humanas en una misma experiencia. Las empresas que entiendan esa combinación y logren construir procesos más ágiles, humanos y transparentes tendrán una ventaja importante para atraer talento en un mercado donde las personas son mucho más cautelosas al momento de cambiar de trabajo”, concluyó Cuadra.

Suman un nuevo carril a la autopista más transitada

El Gobierno bonaerense, a través de AUBASA, ya trabaja en una ampliación que se extenderá a lo largo de 20 kilómetros desde el kilómetro 11.400 en la localidad de Avellaneda hasta el kilómetro 30.420 en Berazategui.

Los trabajos requerirán una inversión estimada de $ 25.941 millones y un tiempo de ejecución de 15 meses debido a la magnitud de las reparaciones.

La ampliación se realiza en dos tramos de 10 kilómetros para evitar la interrupción total del tránsito. El primer tramo estará a cargo de la constructora Kavos SA. y C&E Construcciones SA, mientras que el segundo será ejecutado por Briales SA y Pelque SA.

Cuándo estará listo el nuevo carril y qué otros trabajos se realizarán

La empresa contempla el trabajo de más de 24 intervenciones en las rutas. Se prevé una ejecución en dos tramos y cada una se licitará por separado. La primera parte tendrá un plazo de 12 meses y la segunda de 15.

Los trabajos en la autopista empezaron en noviembre e incluirán otras tareas como la repavimentación total de los tres carriles actuales. Se sumará una cuarta carpeta asfáltica para asegurar la nivelación y homogeneidad de la superficie.

A su vez, se realizará otro proyecto similar en sentido hacia la Ciudad para mejorar el flujo de autos.

El gobierno federal, a través de la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT), confirmó un recorte drástico en los pasos necesarios para tramitarlo, dentro de un plan más amplio que ya eliminó miles de trámites burocráticos en distintas dependencias.

La noticia se dio a conocer en la conferencia matutina de este jueves, donde José Merino, titular de la ATDT, presentó el avance de la estrategia de simplificación administrativa que el gobierno federal puso en marcha este año.

El pasaporte ya no exige tantas vueltas: cómo será el trámite a partir de ahora

En coordinación con la Secretaría de Relaciones Exteriores, el trámite del pasaporte pasó de 21 pasos a apenas 5, y los requisitos que antes pedían se redujeron de 6 a solo 3.

La clave está en que ahora los documentos se validan de forma digital antes de la cita presencial, lo que permite que la persona resuelva todo en una sola visita a la oficina, sin tener que regresar por papeleo faltante o correcciones de último momento.

Registro Civil: una sola plataforma para toda la familia

El segundo golpe de simplificación llegó para el Registro Civil. Se habilitó una plataforma nacional que conecta los registros de las 32 entidades y los consulados mexicanos en el extranjero, algo que antes no existía de forma unificada. Gracias a esto, los trámites bajaron de 28 a 20 y los requisitos pasaron de 8 a 5.

El dato que confirma que la herramienta sí se está usando: ya pasaron por ahí 18 millones de personas, y otros 5 millones de connacionales en el extranjero recurrieron a la versión consular.

El objetivo está claro: cerrar miles de trámites antes de 2027

Estas decisiones son parte de una limpieza general de la burocracia federal. Según los números que dio Merino, ya se intervinieron 3,497 de los 5,594 trámites que el gobierno identificó como candidatos a simplificarse, es decir, un avance del 60%. La idea no es eliminar obligaciones legales, sino fusionar procesos que antes estaban repartidos en varias ventanillas: lo que pedía cuatro trámites distintos hoy se resuelve en uno solo, y el promedio de requisitos por trámite bajó de seis a dos.

El plan también incluye una nueva Ventanilla Digital de Inversiones, pensada para que empresas y emprendedores sepan en un solo lugar qué permisos necesitan en los tres niveles de gobierno, con trámites de apertura de negocio que bajaron de nueve a seis pasos. La meta oficial es llegar a 4,500 trámites simplificados antes de que termine 2026, y cerrar todo el proceso en el primer trimestre de 2027.

Las autoridades responsables de la gestión de las pensiones pueden llevar adelante controles específicos cuando no logran verificar la situación de un beneficiario a través de los procedimientos habituales.

En determinados casos, estas comprobaciones incluyen visitas domiciliarias destinadas a confirmar la identidad y la existencia de la persona que recibe la prestación.

La medida forma parte de los sistemas de control que buscan evitar pagos indebidos y garantizar el correcto funcionamiento de los programas de jubilaciones y pensiones. Quienes no cumplan con los requerimientos de verificación pueden enfrentar la suspensión temporal de sus haberes hasta regularizar su situación.

¿Qué es la fe de vida y para qué sirve?

La fe de vida es un procedimiento administrativo mediante el cual los organismos previsionales verifican que una persona jubilada o pensionada continúa con vida. Este control permite garantizar que las prestaciones lleguen exclusivamente a quienes tienen derecho a cobrarlas.

En muchos casos, la acreditación se realiza de forma automática gracias al intercambio de información entre registros civiles, bancos y organismos públicos. Sin embargo, existen situaciones en las que las autoridades necesitan solicitar documentación adicional o realizar verificaciones complementarias.

El objetivo principal de este sistema consiste en prevenir fraudes, evitar errores administrativos y proteger los recursos destinados al pago de las prestaciones sociales.

¿Qué puede pasar si no se acredita la supervivencia?

Cuando los organismos no consiguen confirmar la situación de un beneficiario, pueden iniciar un proceso de revisión para obtener información actualizada. Durante ese procedimiento se notifican los requerimientos correspondientes y se brinda la posibilidad de presentar la documentación necesaria.

Si la verificación no se completa dentro de los plazos establecidos, la prestación puede quedar suspendida hasta que el titular demuestre que cumple con los requisitos exigidos. Una vez regularizada la situación, el organismo analiza la reactivación de los pagos.

Las autoridades recomiendan mantener actualizados los datos personales y atender cualquier comunicación oficial relacionada con la fe de vida para evitar inconvenientes en el cobro de jubilaciones y pensiones.

Zuckerberg fue contundente en sus declaraciones sobre el futuro cercano sin celulares. En varias ocasiones, ha afirmado que “dentro de 10 años muchas personas ya no llevarán sus teléfonos consigo, usarán sus gafas para todo“.

Este avance fue el foco el año pasado en el evento Meta Connect 2025, celebrado en septiembre, donde se destacó el modelo más innovador de esta generación, las Meta Ray-Ban Display.

De acuerdo con el dueño de WhatsApp, los celulares son dispositivos que “son pequeños, te distraen y te alejan de las interacciones presenciales”, y su evolución ha llegado a un punto muerto. Su visión es que las gafas inteligentes, al integrar pantalla, audio, cámara y conectividad en un diseño estético y ergonómico, reemplazarán gradualmente a los smartphones en actividades cotidianas como comunicación, trabajo y entretenimiento.

Adiós a los celulares: cómo son las nuevas gafas inteligentes deZuckerberg

Las Meta Ray-Ban Display son un salto evolutivo: integran una pantalla monocular de alta resolución invisible para terceros pero visible para el usuario, habilitando interfaces de realidad aumentada. Esto permite mostrar notificaciones, traducción en tiempo real, subtítulos y navegación sin sacar el celular del bolsillo. El control se puede realizar por voz, gestos o mediante un accesorio Neural Band que lee impulsos musculares para maniobras intuitivas de la interfaz.

Todas estas capacidades de las nuevas gafas sorprendieron a los analistas, dado que suponen un avance evolutivo mejor de lo esperado sobre la generación anterior.

Zuckerberg enfatizó que sus gafas representan el “formato ideal para la superinteligencia personal“, un dispositivo que puede ver, oír y hablar al usuario durante todo el día mientras genera información relevante en tiempo real. En el evento destacó que esto abrirá posibilidades inéditas, desde desplegar múltiples pantallas virtuales en cualquier lugar hasta jugar o comunicarse con naturalidad y sin interrupciones.

Se despide el celular: Meta propone un nuevo futuro

Aunque el sueño del "adiós al celular" está cerca, las gafas todavía requieren conectividad a un dispositivo base y algunas funciones aún no están completamente independientes, como hacer llamadas telefónicas directas.

Sin embargo, según Zuckerberg, es cuestión de tiempo para que esta tecnología evolucione y se generalice, transformando radicalmente la forma en que vivimos y nos comunicamos.

El precio anunciado para las Meta Ray-Ban Display es de 799 dólares en Estados Unidos, con lanzamiento inicial en tiendas selectas, y expansión a otros mercados prevista para 2026.

Este dispositivo complementa otros lanzamientos de Meta en gafas inteligentes y pulseras neurales, que buscan un ecosistema coherente para impulsar esta transición.

Con una superficie de aproximadamente 362.000 metros cuadrados, más de 260 locales y capacidad para más de 6000 vehículos en su aparcamiento, este macroproyecto transformará la oferta comercial del norte de la ciudad.

Así será la construcción del Valdebebas Shopping

El complejo se ubicará en Valdebebas, en el distrito de Hortaleza, muy cerca de IFEMA, el Hospital Isabel Zendal y la Terminal T4 del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas. Esta posición privilegiada lo convierte en un punto de encuentro ideal tanto para madrileños como para visitantes y turistas.

El proyecto contempla dos grandes edificios conectados por una plaza central al aire libre, que funcionará como corazón del complejo. Esta plaza será escenario de eventos, terrazas, actividades de temporada y punto de encuentro, más allá del simple tránsito entre tiendas.

Su arquitectura, firmada por Chapman Taylor, apuesta por líneas curvas, fachadas blancas, amplias galerías, grandes lucernarios, vegetación integrada y azoteas transitables, siguiendo las tendencias de los centros comerciales modernos de “arquitectura cebra”.

¿Qué locales tendrá este nuevo centro comercial?

Valdebebas Shopping albergará alrededor de 260-280 establecimientos, incluyendo grandes cadenas de retail, operadores internacionales y una potente oferta gastronómica. Destacará un complejo de cines Kinépolis de última generación con tecnología avanzada, como salas 4DX, que se posicionará como referencia del ocio en el norte de la capital.

La planta de restauración incluirá terrazas al aire libre, food hall y conceptos pensados para todas las franjas horarias: desde desayunos hasta tardeo y cenas de fin de semana. Además de tiendas de moda, ocio y restauración, el centro buscará ofrecer una experiencia integral de compras y entretenimiento.

En cuanto al aparcamiento, el proyecto contempla más de 6000 plazas (alrededor de 6400 según algunas referencias), lo que facilitará el acceso en coche y resolverá uno de los principales problemas de los grandes centros comerciales.

El impacto económico y la creación de empleo

La inversión prevista ronda los 500 millones de euros. Se espera que genere miles de empleos: entre 5000 y 6000 puestos directos (en tiendas, restauración, cines, gestión, seguridad y limpieza) y unos 3000-3500 indirectos relacionados con logística, mantenimiento y servicios externos.

Este desarrollo se enmarca en la expansión urbana de Valdebebas y complementará el crecimiento residencial y de infraestructuras de la zona, impulsando la economía local y regional.

¿Cuándo abre el centro comercial?

Aunque los plazos se han ajustado, el objetivo principal sigue siendo la apertura a lo largo de 2027. Las obras deberían avanzar de forma plena durante 2026, pendientes del ritmo constructivo y la coordinación con mejoras en accesos y transporte público.

De esta manera, el Valdebebas Shopping no solo será el centro comercial más grande de Madrid capital, sino que se posicionará entre los mayores de España, superando en dimensiones a muchos de los actuales referentes.

La resolución fue aprobada por unanimidad y dejó sin efectos el artículo 67, fracción I, de la Ley de Hacienda para el Estado de Coahuila de Zaragoza, que establecía dicho pago para realizar el trámite.

La Suprema Corte lo decidió: ya no se podrá cobrar por registrar un recién nacido

El caso se centró en el artículo 67, fracción I, de la Ley de Hacienda para Coahuila de Zaragoza, el cual establecía el cobro de 150 pesos por el registro de recién nacidos y la expedición de su acta de nacimiento ante el Registro Civil.

Al analizar la disposición, la Suprema Corte de Justicia de la Nación concluyó que dicho pago vulneraba el artículo 4 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, que reconoce el derecho a la identidad y garantiza que el registro de nacimiento sea gratuito.

Durante la discusión del asunto, la ministra ponente, Sara Irene Herrerías Guerra, sostuvo que la norma impugnada contravenía los artículos 1 y 4, así como el artículo segundo transitorio del decreto mediante el cual se incorporó el derecho a la identidad en el texto constitucional.

“Por estas razones, se propone declarar la invalidez del artículo 67, fracción I, de la Ley de Hacienda para Coahuila de Zaragoza, por contravenir los artículos 1 y 4 de la Constitución, así como el artículo segundo transitorio del decreto por el que se adiciona el artículo 4 de la Constitución Política”, señaló la ministra durante la sesión.

¿En qué cambian las actas de nacimiento tras el fallo?

La decisión de la Suprema Corte fortalece el derecho a la identidad, que garantiza que toda persona sea reconocida legalmente por el Estado de México desde su nacimiento. Este derecho se acredita principalmente mediante el acta de nacimiento, un documento indispensable para acceder a múltiples trámites y servicios.

Entre otros usos, el acta de nacimiento permite realizar la inscripción escolar, acceder a servicios de salud, registrarse en programas sociales, obtener documentos oficiales y acreditar legalmente el nombre, la nacionalidad y la filiación de una persona.

Por ello, la Suprema Corte consideró que el registro de nacimiento debe ser completamente gratuito y que ningún cobro puede convertirse en una barrera para ejercer este derecho. Según el criterio del máximo tribunal, imponer pagos por registrar a un recién nacido puede afectar especialmente a las familias de bajos recursos o en situación de vulnerabilidad, limitando el acceso oportuno a un documento esencial para el pleno reconocimiento de sus derechos.

Qué pasa ahora en Coahuila

Con esta resolución, queda sin efecto el cobro de 150 pesos por el registro de nacimientos en Coahuila. La decisión entrará en vigor una vez que los puntos resolutivos sean notificados al Congreso del estado y al Poder Ejecutivo local.

La Suprema Corte también determinó que la invalidez se extiende a diversas disposiciones relacionadas con estímulos fiscales en materia de contribuciones estatales, debido a su vínculo directo con la norma declarada inconstitucional.

A partir de este fallo, las autoridades estatales deberán adecuar la legislación vigente para garantizar que el registro de nacimiento se realice de manera gratuita, sin que exista alguna disposición que permita imponer cobros por este trámite.

En este sentido, un estudio científico contó de un nutriente específico que permite prevenir esta enfermedad cognitiva de manera natural. La investigación demostró una relación directa entre este elemento común a muchos elementos y la conservación de la estructura cerebral. Este descubrimiento abre una nueva perspectiva para el diseño de dietas orientadas a la salud mental.

¿Cuál es el alimento que ayuda a prevenir el Alzheimer?

Científicos de la Universidad de Hirosaki en Japón concluyeron que la vitamina C es el nutriente clave para proteger el cerebro. El estudio analizó el plasma sanguíneo de más de dos mil adultos mayores para evaluar sus funciones y los resultados asociaron los niveles altos de este componente con una mejor respuesta de la memoria.

La falta de este nutriente provoca una disminución visible en el volumen de la materia gris cerebral. Además, la escasez de esta sustancia altera la conectividad dentro de las conexiones neuronales por defecto. Por este motivo, los expertos recomiendan asegurar una dosis diaria óptima a través de la alimentación.

Esta vitamina esencial se encuentra principalmente en una gran variedad de alimentos de consumo cotidiano como los siguientes:

• Frutos cítricos: Naranjas, mandarinas, pomelos, limones y limas.
• Frutas tropicales: Kiwi, mango, papaya, guayaba y piña (ananá).
• Frutos rojos: Frutillas, arándanos, frambuesas y moras.
• Pimientos: Especialmente el pimiento rojo, que es una de las fuentes vegetales con mayor concentración de esta vitamina, seguido por el verde y el amarillo.
• Vegetales de la familia de las coles: Brócoli, repollito de Bruselas, coliflor y repollo.
• Verduras de hoja verde: Espinaca, acelga y kale.
• Tomates: Tanto consumidos frescos como en jugo natural.

¿Cuáles son los beneficios de la vitamina C para la salud?

Este nutriente presente en distintos alimentos funcionan como un potente antioxidante dentro del organismo humano. Esta molécula combate los radicales libres que dañan las células del sistema nervioso central de forma progresiva.

El consumo regular de este antioxidante reduce la inflamación celular y mejora la circulación sanguínea general.

Además, este compuesto orgánico estimula de forma directa la producción natural de colágeno en el cuerpo. El colágeno fortalece los vasos sanguíneos que transportan el oxígeno y los nutrientes hacia el cerebro. Una correcta irrigación sanguínea previene la aparición de microlesiones vasculares en la estructura cerebral.

Por otra parte, este nutriente esencial optimiza el funcionamiento del sistema inmune contra las infecciones comunes. Las defensas fuertes protegen al cuerpo de patógenos que pueden generar respuestas inflamatorias crónicas perjudiciales. La salud del sistema inmune influye directamente en el rendimiento cognitivo a largo plazo.

De esta forma, el estudio concluyó que la dieta equilibrada representa una herramienta fundamental para el cuidado de la memoria. Los investigadores sugieren incorporar alimentos frescos y de temporada en las comidas de todos los días. Esta pequeña modificación en los hábitos nutricionales constituye un escudo protector frente al avance del Alzheimer.

La Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) confirmó esa tendencia con su propio relevamiento. Según la entidad, durante enero y febrero de este año se detectaron 284 locales vacíos en las principales arterias comerciales porteñas, un 38,5% más que en el mismo bimestre de 2025 y un 43,4% más que en noviembre y diciembre del año pasado. Dentro de ese total, los locales puestos en alquiler subieron 158,8% en la comparación interanual, mientras que los puestos en venta crecieron 12,5% frente al mismo bimestre de 2025.

Ese marco de vacancia creciente reavivó una pregunta que se repite entre inversores y propietarios, si conviene transformar esos locales y oficinas vacías en viviendas. Iván Briones, cofundador y director ejecutivo de la desarrolladora Grupo Briones, dialogó con El Cronista y aseguró que la respuesta combina trabas normativas, exigencias técnicas y un costo de obra que en muchos casos pesa más que el ahorro inicial de comprar barato.

Zonificación y reglamento de copropiedad

Según Briones, el primer paso antes de entrar en cualquier proyecto de reconversión es revisar la zonificación. El Código Urbanístico y el Código de Edificación de la Ciudad determinan qué usos están permitidos en cada área, y en las zonas de uso exclusivamente comercial no hay margen legal para instalar una vivienda sin un cambio previo de zonificación. En la práctica, ese primer filtro resulta pocas veces el problema más grave.

El verdadero problema aparece en el reglamento de copropiedad del edificio. Tal como confirma el desarrollador inmobiliario, cualquier cambio de uso, sea de comercial a residencial o a la inversa, requiere la aprobación unánime de todos los propietarios, no una mayoría simple ni calificada. “El problema de cambiar el reglamento de copropiedad es que necesitás unanimidad, el 100%. Tenés un edificio de 50 personas y con que uno solo se oponga, ya no podés cambiar nada”, aseguró Briones.

La razón detrás de esa resistencia suele ser económica, ya que los locales comerciales y las unidades residenciales tributan alícuotas distintas en las expensas, y un cambio de uso modifica esa proporción para todo el consorcio. Sin una reforma legal que flexibilice las mayorías exigidas para modificar los reglamentos de copropiedad, sostuvo Briones, la reconversión en edificios con múltiples propietarios es inviable en la mayoría de los casos.

Ventilación, patios y permisos de obra para convertir un local en vivienda

Superada la barrera legal, aparecen las exigencias técnicas. Las viviendas deben cumplir con requisitos mínimos de iluminación y ventilación natural que los espacios comerciales y de oficinas simplemente no tienen. “No podés tener un dormitorio sin ventanas”, dice Briones. “Una oficina es un cuadrado enorme que tiene ventilación en los costados, pero en el medio no tenés nada. Si querés hacer un dormitorio ahí, no podés.” Según remarcó, la solución habitual es abrir un patio interno que ventile los ambientes centrales de la planta, una intervención que requiere permiso municipal, planos aprobados y el cumplimiento de distancias mínimas entre construcciones. Además, destacó que si el edificio tiene varios dueños, también necesita el visto bueno de todos ellos.

Cuánto cuesta reciclar un local y convertirlo en vivienda

Los trámites, aunque engorrosos, no son el gasto que define el negocio, admitió Briones. El costo determinante está en la obra. “Hoy reciclar puede costar entre 600 y 1000 dólares por metro cuadrado”, estimó. Eso hace que la aparente oportunidad de comprar barato se diluya rápidamente, porque a pesar de que una oficina de microcentro puede conseguirse hoy a 800 dólares el metro, la adecuación puede demandar una inversión de magnitud similar o mayor encima de ese precio.

A eso se agrega un problema estructural, que es que la superficie útil se reduce de manera considerable en el proceso de conversión. “Esos 1.000 metros cuadrados, cuando los pasás a residencial, terminan siendo 600, porque tenés que hacer un patio para que ventilen, núcleos de escalera y de ascensores distintos, y cada unidad necesita su baño y su cocina”, explicó Briones. “Tenés que romper todos los pisos para pasar las cañerías”, advirtió. Así, una planta diseñada para el uso colectivo, con un solo núcleo y circulación abierta, exige una transformación costosa para volverse habitable.

Por qué hoy no conviene reconvertir locales en viviendas

Incluso cuando los números de la obra son manejables, queda el problema más difícil de resolver que según el especialista es la demanda. “La verdad es que hoy no hay demanda. El tema central para esto es la demanda, si la hay o no”, consideró Briones.

“Yo agarro y compro un edificio de oficinas, lo reconvierto. Todo lindo Me gasto un dineral -porque la verdad que reconvertir sale caro- y después digo, ‘no se lo puedo vender a nadie’, ejemplificó.

Además, según argumentó, el perfil del comprador dispuesto a vivir en una unidad reconvertida en el microcentro corresponde, en general, “a sectores de ingresos medios o medios bajos que no pueden afrontar el valor final sin financiamiento de largo plazo”.

Ese financiamiento, sin embargo, “no aparece por el lado del desarrollador privado que va a querer recuperar el capital rápido”, explicó. “Como el comprador no te lo puede pagar de otra forma, la única manera es financiarlo a diez años, y ahí el desarrollador no quiere dártelo, porque puso la plata y quiere que le vuelva”, analizó Briones.

El resultado es un mercado que no cierra, porque el producto existe, el comprador potencial también, pero los precios y los plazos no. “Los que tienen hoy oficinas y quieren reconvertir van a tener que asumir la pérdida de vender muy barato para que el negocio tenga sentido”, precisó al respecto.

Tal como indicó a El Cronista, el cambio de uso no genera, por sí solo, una carga fiscal importante. “Por hacer un cambio de uso, de vivienda a comercial o de comercial a vivienda, si hay un impacto impositivo, la respuesta es no, no hay”, señaló Briones. La única diferencia puede aparecer en eventuales revalúos de la tasa de ABL, pero aclaró que no es un factor determinante a la hora de tomar la decisión.

Por otro lado, argumentó que tampoco existe hoy un régimen de excepción generalizado que beneficie este tipo de reconversiones. “Si no le cobrás Ingresos Brutos a quien se instale en microcentro, van a ir todas las empresas para ahí, y la Ciudad se queda igual sin recaudar”, explicó sobre la inviabilidad de un proyecto que busque revalorizar la zona.

En ese sentido planteó que si bien el Gobierno podría dar “algún incentivo para que ciertas industrias vayan ahí (Microcentro vacío), esto tiene un costo fiscal enorme, porque si no te cobro ingresos brutos, van todas las empresas a Microcentro e, igual, la Ciudad se quedaría sin recaudar ingresos brutos; entonces, es un costo bastante alto, por lo que no creo que le convenga a nadie eso”, explicó.

La alternativa que ve con más potencial real es el financiamiento dirigido. “Lo que yo haría es que el Banco Ciudad, o el Banco Nación, tengan créditos hipotecarios pensados exclusivamente para reconversión. Si la gente no tiene otra opción de financiamiento, va a tomar ese crédito porque es eso o nada”, planteo sobre una posible solución al vaciamiento de locales comerciales.

La certificación fue otorgada luego de un riguroso proceso de evaluación que analiza aspectos vinculados a gobernanza, impacto en las personas, comunidad, ambiente y clientes, verificando que la organización cumple con altos estándares de desempeño social y ambiental, transparencia y responsabilidad empresarial.

Fundada hace más de 18 años, GEA Logistics cuenta con más de 50 colaboradores y se ha consolidado como una de las empresas de servicios logísticos de mayor crecimiento sostenido en Argentina.

La obtención de esta certificación representa la validación de una visión de largo plazo en materia de sostenibilidad, calidad y gestión responsable que la compañía viene desarrollando desde sus inicios y que se refleja en diversos hitos alcanzados durante los últimos años.

Entre ellos se destacan la certificación ISO 9001:2015, la adhesión al Pacto Global de las Naciones Unidas, la medición y compensación de su huella de carbono a través del programa Carbon Neutral Plus y los múltiples reconocimientos obtenidos por Great Place to Work, entre ellos el de mejor PyME para trabajar en Argentina, mejor PyME para el talento joven, mejor PyME para las mujeres y mejor PyME que cuida.

Con este nuevo reconocimiento, GEA Logistics se posiciona entre las pocas compañías de su sector que reúnen certificaciones y reconocimientos vinculados a calidad, sostenibilidad, clima laboral e impacto social, consolidando un modelo de negocio que busca generar valor económico y, al mismo tiempo, contribuir positivamente al entorno.

“Durante años se instaló la idea de que las empresas debían elegir entre ganar dinero o generar impacto. Nosotros creemos exactamente lo contrario. Las organizaciones que liderarán el futuro serán aquellas capaces de crecer, ser rentables y al mismo tiempo mejorar la vida de las personas y las comunidades con las que interactúan. La Certificación B valida un camino que en GEA venimos construyendo desde hace mucho tiempo”, señaló Javier Carrizo, fundador y CEO de GEA Logistics.

La Certificación B forma parte de un movimiento global integrado por miles de empresas en más de 100 países que promueven una economía donde el éxito no se mide únicamente por los resultados financieros, sino también por el valor generado para la sociedad y el ambiente.

“Creemos que las empresas tienen la capacidad de generar prosperidad económica y, al mismo tiempo, contribuir a construir una sociedad mejor. No vemos una contradicción entre rentabilidad e impacto positivo. Por el contrario, entendemos que las organizaciones que logren equilibrar ambos aspectos serán las que lideren el futuro”, agregó Carrizo.

Con esta certificación, GEA Logistics reafirma su compromiso de seguir creciendo sin perder de vista aquello que considera esencial: generar valor para las personas, las comunidades y el entorno a través de una gestión responsable, sostenible y de largo plazo.

Pero la Sindicatura puso reparos y advirtió que la empresa no presentó documentación clave para determinar la viabilidad del proyecto. Según indicó, la propuesta presentada por la compañía no aporta “datos técnicos, económicos, financieros, productivos ni laborales que permitan emitir una opinión fundada sobre su viabilidad, conveniencia o impacto patrimonial”.

Hay otro factor que no es menor. La habilitación de una continuidad operativa provisoria podría interferir con el proceso de venta de SanCor y afectar la disponibilidad inmediata de los activos para su liquidación. Es que la Justicia ya le puso precio a la láctea y tanto sus plantas como sus marcas llevan cartel de venta.

“Estas cláusulas, en el estado actual del proceso, podrían afectar la igualdad de oferentes, comprometer la disponibilidad de activos y generar asimetrías competitivas en el futuro proceso de venta del art. 205 LCQ (Ley de Concursos y Quiebras)”, establece el escrito.

SanCor priorizará productos como crema, manteca o dulce de leche

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Ahora, para avanzar con la propuesta, la Sindicatura le exigió a la empresa presentar un plan económico y productivo detallado, informar las inversiones previstas, precisar las condiciones de compra del stock y explicar cómo impactaría la iniciativa en el proceso de liquidación de la láctea, entre otras cuestiones.

El interés de Elcor por SanCor no es nuevo. La compañía resuena como uno de los principales jugadores en carrera para quedarse con la láctea. Antes incluso de que se presentara formalmente el pliego licitatorio, la empresa había participado de la primera reunión formal encabezada por el juez de la causa, Marcelo Gelcich, junto con otras firmas del sector como Adecoagro, Savencia, Punta del Agua y La Tarantela.

Elcor ya mantenía acuerdos de producción y distribución con la cooperativa. Desde el año pasado participa de la operación de la planta de Devoto que SanCor tiene en Córdoba, hoy a la venta por u$s 7 millones. Allí, la empresa concentra la producción de manteca para su marca Tonadita bajo un esquema a fasón.

Es que la empresa cordobesa viene creciendo sustancialmente. Con sede en Villa María, adquirió la marca Tonadita en 1998, un año después de su fundación. Además de la planta de 15.000 metros cuadrados (m2) que tiene en la provincia, desde hace tres años cuenta con una instalación productiva en Chile.

En los últimos años fue ampliando sus instalaciones para aumentar la capacidad productiva y elaborar localmente productos que anteriormente importaba. Así, además de comercializar sus productos en las principales cadenas de supermercados, abastece a cadenas de hamburgueserías, cruceros y aerolíneas.

Actualmente, tiene alrededor de 350 empleados, elabora manteca, crema, quesos procesados y dulce de leche. En 2009, sus productos ingresaron por primera vez al mercado externo. Hoy tiene filiales en los Estados Unidos, China, Chile, Paraguay y Brasil y exporta sus productos a más de 25 países.

El mapa de la millonaria venta de SanCor

Hace apenas unos días, se determinó un precio para la histórica cooperativa. A dos meses de su quiebra, la Justicia fijó una base de u$s 52,1 millones para la venta de sus 6 plantas industriales y su cartera de marcas.

Mientras que u$s 27,4 millones corresponden al conjunto de las plantas industriales, los restantes u$s 24,7 millones son para la marca principal SanCor -u$s 18,7 millones- y sus submarcas asociadas (Mendicrim, Quesabores, Tolem y Santa Brígida, entre otras).

Entre las unidades productivas, la de mayor valor es la planta cordobesa de Devoto, tasada en u$s 7 millones. Le siguen Gálvez, con una base de u$s 5,5 millones, y las plantas de La Carlota y Balnearia, ambas valuadas en u$s 5 millones. Por su parte, la planta de San Guillermo se fijó en u$s 2,5 millones, y Sunchales, la histórica sede de la cooperativa, con un valor de referencia de u$s 2,4 millones, un 20% menor de su valor original luego que se viera afectada por un incendio.

A través de su cuenta de TikTok, Pablo, el profesional encargado de la cuenta Reformas3D, ha compartido la reforma que llevó a cabo en la casa de sus abuelos.

La cocina original formaba parte de una vivienda construida en los años 60 y conservaba intacta su estética de época: un espacio humilde, funcional y cargado de historia familiar, pero limitado por el paso del tiempo y la falta de intervenciones.

Como explicó su propietario, era “una cocina de toda la vida, a la cual mi abuelo nunca le ha hecho nada”. Y precisamente por eso se había convertido en un lugar que pedía una renovación respetuosa pero necesaria.

La planificación previa a la remodelación de la cocina

Antes de imaginar cualquier cambio, se realizó una toma de medidas precisa para trasladar la cocina a un plano base. Ese dibujo técnico permitió visualizar la distribución real, detectar puntos de mejora y comenzar a planificar un diseño que mantuviera la esencia del espacio pero lo adaptara a las necesidades actuales.

El plano se convirtió en la guía para una reforma que buscaba equilibrio entre memoria y modernidad.

El nuevo concepto se construyó alrededor de un deseo claro: respetar el gusto del abuelo, amante del estilo rústico, pero aportando un toque contemporáneo que hiciera el espacio más cómodo y estético.

El gesto clave: vigas de madera que conectan tradición y diseño actual

La incorporación de vigas de madera fue la decisión que marcó toda la reforma. Este elemento aporta calidez, carácter y una sensación acogedora que dialoga directamente con la tradición, sin renunciar por eso a una estética actual. El resultado es un ambiente que se siente familiar pero renovado, auténtico pero actualizado.

La intervención se planteó como una reforma ligera, centrada en reorganizar, actualizar y embellecer el espacio sin alterar su estructura original. Se optimizó la distribución, se renovaron los materiales y se introdujeron elementos que aportan armonía visual y funcionalidad sin necesidad de una obra mayor.

Cómo lograron el equilibrio entre lo rústico y lo contemporáneo

El uso de madera, textiles coordinados, estanterías abiertas y una iluminación más cálida permitió crear una cocina que respira orden, luminosidad y coherencia estética. La esencia de la cocina de los años 60 sigue presente, pero ahora se muestra en una versión más amable y contemporánea.

La transformación final no solo mejora la estética y la funcionalidad del espacio. También rinde homenaje a la historia de la vivienda y a los gustos del abuelo, que durante décadas nunca tocó nada de ese rincón de la casa.

El resultado de la remodelación

“Yo la verdad es que estoy súper satisfecho con el resultado”, afirma el autor de la reforma. Y es fácil entender por qué: el cambio es profundo pero respetuoso, práctico pero lleno de encanto, actual pero fiel a sus raíces.

@riaestudio

Reforma de la cocina de mi abuelo. Que os parece? 🤔

♬ sonido original - Pablo | Reformas 3D

Por tal motivo, los vecinos y trabajadoras del municipio madrileño disfrutarán de un puente festivo el lunes 22 y martes 23 de junio de 2026, lo que generará un nuevo fin de semana largo ideal para descansar o participar en las celebraciones populares de la ciudad.

¿Por qué hay un puente festivo este lunes 22 y martes 23 de junio?

La Junta de Gobierno Local, reunida el pasado 13 de octubre de 2025, aprobó estos dos días como festivos locales. Como es tradición, coinciden con las Fiestas Populares de Torrejón de Ardoz, que en 2026 se celebrarán del viernes 19 al miércoles 24 de junio.

De esta manera, los torrejoneros contarán con un puente de cuatro días (del sábado 20 al martes 23), sumando el fin de semana completo más los dos festivos locales.

Las Fiestas Populares de Torrejón de Ardoz: el gran atractivo de junio

Las fiestas de junio son las más importantes de la ciudad junto a las patronales. Tradicionalmente, los festivos locales se fijan en el lunes y martes de la última semana completa de junio. Las celebraciones comienzan el viernes anterior y se extienden hasta el miércoles siguiente.

El Parque del Ocio se convierte en el corazón de las fiestas con el Recinto Ferial, donde se instalan atracciones, peñas y escenarios para conciertos gratuitos con artistas de primer nivel. La Plaza Mayor también acoge actividades destacadas. El cierre de las fiestas suele incluir un espectacular castillo de fuegos artificiales.

Además, el programa incluye campeonatos deportivos, encierros, rifas y corridas de toros, convirtiendo estas fechas en una gran fiesta para toda la familia.

Posteriormente, las Fiestas Patronales en honor a la Virgen del Rosario se celebrarán del 2 al 4 de octubre de 2026.

¿Quiénes se benefician de este puente festivo en junio 2026?

Este largo descanso beneficia principalmente a:

• Trabajadores y empleados del municipio de Torrejón de Ardoz.
• Familias residentes que podrán disfrutar de las fiestas sin preocupaciones laborales.
• Comercios, empresas y servicios locales que ajustarán sus horarios según el calendario oficial.
• Visitantes que planeen acercarse a la ciudad durante estas fechas para vivir las celebraciones.

Calendario laboral completo de Torrejón de Ardoz en 2026

Además de los festivos locales del 22 y 23 de junio, el calendario oficial incluye los siguientes días no laborables:

• 1 de enero (jueves): Año Nuevo
• 6 de enero (martes): Epifanía del Señor
• 2 de abril (jueves): Jueves Santo
• 3 de abril (viernes): Viernes Santo
• 1 de mayo (viernes): Día del Trabajador
• 2 de mayo (sábado): Fiesta de la Comunidad de Madrid
• 22 de junio (lunes): Fiesta local
• 23 de junio (martes): Fiesta local
• 15 de agosto (sábado): Asunción de la Virgen
• 12 de octubre (lunes): Fiesta Nacional de España
• 2 de noviembre (lunes): Traslado de Todos los Santos
• 7 de diciembre (lunes): Traslado del Día de la Constitución
• 8 de diciembre (martes): Inmaculada Concepción
• 25 de diciembre (viernes): Navidad.

Tras su histórica salida a bolsa, SpaceX alcanzó una valuación cercana a los u$s 1,75 billones, impulsada por una demanda récord que superó los u$s 70.000 millones por parte de inversores minoristas. En paralelo, Bitcoin atraviesa un mercado bajista y cotiza cerca de los u$s 62.000, con una capitalización que ronda los u$s 1 billón.

Un dato que refleja hasta qué punto cambió el mapa de los activos globales es la posición que ocupa actualmente SpaceX en el ranking mundial de activos por capitalización de mercado.

A este jueves, la empresa de Elon Musk cuenta con una valuación estimada en u$s 2372 billones, la compañía aeroespacial se ubica así en el noveno lugar entre los activos más valiosos del planeta y supera ampliamente a Bitcoin, cuya capitalización ronda los u$s 1255 billones.

La diferencia entre ambos alcanza los u$s 1117 billones, lo que implica que SpaceX vale cerca de un 89% más que toda la red Bitcoin.

Dicho de otra manera, la criptomoneda más importante del mundo representa apenas el 53% del valor de mercado atribuido actualmente a la empresa detrás de Starlink y los lanzamientos espaciales reutilizables.

La comparación resulta especialmente llamativa porque durante años Bitcoin fue considerado uno de los activos de crecimiento más disruptivos del mercado global.

Sin embargo, el fuerte salto de valuación de SpaceX, impulsado por el negocio satelital, los avances en Starship y las expectativas de expansión en infraestructura espacial y conectividad global, terminó por colocar a la compañía privada por encima de numerosos gigantes bursátiles y también de la principal criptomoneda.

El contraste es aún más relevante si se considera que ambas historias comparten un elemento común: Elon Musk. Mientras Tesla mantiene una exposición significativa a Bitcoin en su balance y SpaceX posee miles de BTC en tesorería, hoy la empresa espacial vale casi el doble que toda la red de la criptomoneda que el propio Musk ayudó a popularizar entre los inversores minoristas.

La nueva competencia por el capital especulativo

Durante años, Bitcoin fue considerado el principal activo para capturar las apuestas más agresivas de crecimiento y disrupción tecnológica. Pero el escenario comenzó a cambiar.

La explosión de la inteligencia artificial generativa, el auge de los centros de datos, la carrera espacial privada y la expansión de Starlink crearon una nueva categoría de activos capaces de competir directamente con las criptomonedas por el dinero de los inversores.

De hecho, varios analistas señalan que parte de las salidas registradas en los ETF spot de Bitcoin durante los últimos meses podrían estar vinculadas a una rotación hacia compañías asociadas al boom de la IA.

Desde principios de junio, los ETF spot de Bitcoin acumularon rescates por más de u$s 2100 millones, mientras que las acciones vinculadas a inteligencia artificial continúan absorbiendo buena parte de los nuevos flujos globales.

SpaceX y Bitcoin

El prospecto de salida a bolsa de SpaceX reveló que la compañía posee 18.712 bitcoins en su balance, equivalentes a más de u$s 1200 millones a precios actuales.

Es decir, una de las empresas que hoy compite por captar el capital de riesgo de Wall Street considera a Bitcoin un activo estratégico de tesorería.

La firma de Elon Musk se suma así a una tendencia cada vez más visible entre grandes corporaciones que utilizan BTC como reserva de valor de largo plazo, incluso en momentos donde el mercado atraviesa correcciones profundas.

¿Amenaza o señal alcista?

Para algunos analistas cripto, el ascenso de SpaceX no representa una amenaza sino una validación.

Argumentan que el hecho de que una empresa valuada en casi u$s 2 billones mantenga miles de bitcoins en su balance confirma que los activos digitales ya forman parte de la infraestructura financiera de las corporaciones más innovadoras del planeta.

Desde esta perspectiva, la cuestión no sería si SpaceX desplazará a Bitcoin, sino cuánto tiempo tardarán más compañías tecnológicas en seguir el mismo camino y sumar BTC a sus reservas.

La respuesta podría definir el próximo gran ciclo del mercado cripto. Porque mientras Wall Street debate entre inteligencia artificial, espacio y activos digitales, Musk decidió apostar por los tres al mismo tiempo.

La mayor concentración de tormentas intensas tendrá lugar sobre las Llanuras y parte de Medio Oeste. Se esperan en ese sentido lluvias fuertes, actividad eléctrica, granizo y ráfagas de viento capaces de alcanzar los 113 km/h.

Es posible también que algunas zonas enfrenten mayor riesgo de inundaciones repentinas.

Las zonas en alerta por tormentas intensas, lluvias y ráfagas de viento

De acuerdo con lo indicado por expertos de AccuWeather, durante hoy viernes podrían registrarse tormentas intensas en

• El noreste de Texas
• Sur de Arkansas
• Las costas de Carolina del Norte y Carolina del Sur
• Sectores de Georgia
• La costa norte del Golfo de México

Para el sábado, el foco de tiempo severo se concentrará desde las Rocosas hacia las Llanuras. Se explica que el fenómeno se producirá por el choque entre una masa de aire cálido y húmedo y una masa de aire más fresco y seco instalado sobre el Medio Oeste.

Las zonas en alerta por tormentas intensas incluyen

• Partes de Nebraska
• Sectores de Kansas
• Regiones de las Grandes Llanuras
• Zonas del Medio Oeste
• El valle de Ohio hacia el domingo

Alerta por clima severo para este fin de semana en Estados Unidos

Una de las amenazas más importantes tanto el sábado como el domingo serán los vientos intensos y el granizo.

Los vientos podrán alcanzar velocidades cercanas a los 70 mph, que equivale a aproximadamente 113 km/h en los sistemas de mayor intensidad. Los expertos indican que tampoco pueden descartarse la formación de algunos tornados.

Por otra parte, se mantiene la preocupación por la posibilidad de inundaciones repentinas. Esto podría ocurrir en zonas donde las nuevas precipitaciones se sumen a las lluvias que tuvieron lugar en los últimos días.

El consejo es siempre mantenerse alerta a las actualizaciones meteorológicas en caso de exista algún cambio importante.

Una de las opciones que más interés está despertando en internet es una vivienda modular de origen chino que se comercializa a través de Amazon.

Su precio ronda los 15.000 euros y destaca por ofrecer hasta cinco habitaciones, una estructura resistente de acero y un diseño pensado para instalarse en pocos días.

Una casa prefabricada de acero que cuesta menos que muchos automóviles

La vivienda se caracteriza por contar con una estructura metálica reforzada y un sistema modular que facilita tanto el transporte como la instalación. Al llegar al terreno, el módulo puede desplegarse y montarse en un tiempo considerablemente menor al de una construcción convencional.

Además de su bajo costo, uno de los principales atractivos es su distribución interior. El modelo permite organizar distintos ambientes para crear dormitorios, sala de estar, cocina y baño, convirtiéndose en una opción válida tanto para residencia permanente como para vivienda vacacional o alojamiento turístico.

Cinco habitaciones y diseño adaptable para diferentes usos

Otro de los puntos fuertes de esta propuesta es su versatilidad. Gracias a su configuración modular, los propietarios pueden adaptar los espacios según sus necesidades específicas.

La vivienda ofrece capacidad para albergar a familias numerosas y también puede utilizarse como oficina, casa de campo o alojamiento para alquiler temporal. Su diseño de dos niveles permite aprovechar mejor el espacio disponible sin incrementar significativamente los costos de instalación.

Asimismo, la estructura está fabricada con acero tratado para resistir la corrosión y soportar distintas condiciones climáticas, lo que contribuye a prolongar su vida útil.

Qué incluye la vivienda y por qué se convirtió en una tendencia

Según la información del fabricante, la casa se entrega con los principales componentes necesarios para el montaje, incluidos los paneles estructurales y elementos de cerramiento. Sin embargo, algunos equipamientos interiores, como determinados muebles de cocina o artefactos sanitarios, pueden variar según la versión elegida y las condiciones de compra.

El creciente interés por este tipo de construcciones responde a una combinación de factores: precios más accesibles, rapidez de instalación y posibilidad de trasladar la vivienda en caso de ser necesario.

Frente a un mercado inmobiliario cada vez más costoso, estas casas prefabricadas aparecen como una alternativa que busca ofrecer una solución habitacional funcional sin realizar una gran inversión inicial.

No es un mito ni una moda pasajera. Se trata de un pequeño truco con fundamentos prácticos concretos y con efectividad comprobada.

Para qué sirve exactamente

El papel de aluminio es desechable y facilita la limpieza al forrar estantes, cajones o superficies de trabajo, ya que protege de derrames y suciedad. En la cocina, eso se traduce en varias ventajas simultáneas.

• Actúa como barrera contra la humedad: la madera de los cajones absorbe el vapor que genera la cocción y con el tiempo se deteriora, se hincha o desarrolla hongos. El papel aluminio es una opción práctica para combatir la humedad en cajones de madera cuando no hay una correcta ventilación.
• Facilita la limpieza al extremo: cuando cae aceite, salsa o cualquier resto de comida en el cajón, alcanza con levantar el papel y reemplazarlo. No hay que fregar ni restregar. Al ser desechable, la limpieza se reduce a retirar el papel y poner uno nuevo.
• Ayuda a reducir la electricidad estática: eso es especialmente útil en cajones donde se guardan bolsas de plástico, film o papel film, que tienden a pegarse entre sí.

Cómo es el procedimiento

El procedimiento es simple y lleva menos de cinco minutos por cajón:

• Vaciar completamente el cajón.
• Limpiar el fondo con un paño seco.
• Cortar el papel aluminio a medida, dejando unos centímetros de margen en los bordes.
• Colocarlo con el lado brillante hacia arriba, para aprovechar su capacidad reflectante.
• Presionar bien en los rincones para que no queden burbujas.

No hace falta pegamento ni cinta adhesiva. El propio peso de los utensilios mantiene el papel en su lugar.

Cada cuánto conviene renovarlo

La regla es simple: cuando el papel esté manchado, húmedo o arrugado, se cambia. Si el papel está muy sucio, roto o con restos difíciles, es mejor desecharlo directamente.

En cajones de uso intenso, como el de los cubiertos o el de las especias, el recambio puede ser mensual. En cajones de uso ocasional, puede durar varios meses sin inconvenientes.

Además de los cajones, el papel aluminio sirve como revestimiento en estanterías y cajones en general, facilitando la limpieza y protegiendo las superficies de la humedad o la suciedad.

También funciona en los cajones del refrigerador, especialmente en las banderolas de frutas y verduras. Al forrar los cajones de frutas y verduras del refrigerador, se protege el electrodoméstico y se facilita la limpieza, ya que los restos de los alimentos quedan sobre el papel y no directamente en las bandejas.

Un rollo de papel aluminio que ya está en cualquier cocina argentina. Poca inversión y un resultado inmediato.

Romo no solo fue el héroe del partido con su anotación, sino que también se destacó por su precisión, completando 30 pases efectivos a lo largo del encuentro. También fue crucial en la defensa el jugador Edson Álvarez, quien recuperó 2 balones y despejó 4 pelotas del área peligrosa.

El entrenador Javier Aguirre dispuso un esquema táctico 4-3-3 para el partido, alineando a Raúl Rangel en la portería; Jorge Sánchez, Edson Álvarez, Johan Vásquez y Jesús Gallardo en defensa; mientras que Luis Romo, Erik Lira y Brian Gutiérrez formaron el mediocampo. La delantera estuvo compuesta por Roberto Alvarado, Raúl Jiménez y Julián Quiñones.

En cuanto a la República de Corea, bajo la dirección de Hong Myungbo, utilizaron una formación 3-4-3 con Kim Seunggyu como arquero; Lee Hanbeom, Kim Minjae y Lee Gihyuk en la defensa; y la línea ofensiva compuesta por Lee Kangin, Son Heungmin y Lee Jaesung.

El árbitro Gustavo Tejera se encargó de dirigir el encuentro, manteniendo un control adecuado durante todo el partido.

En la próxima jornada, México se enfrentará a la República Checa, mientras que la República de Corea jugará contra Sudáfrica en el estadio de Monterrey.

Cambios en México

70’ 2T - Salieron Brian Gutiérrez por Orbelín Pineda, Luis Romo por Obed Vargas; 76’ 2T - Raúl Jiménez fue reemplazado por Santiago Giménez y Roberto Alvarado por Israel Reyes; 83’ 2T - Julián Quiñones dejó el campo para dar entrada a César Huerta.

Cambios en Rep. de Corea

56’ 2T - Hwang Heechan entró por Lee Jaesung y Oh Hyeongyu por Son Heungmin; 76’ 2T - Cho Guesung sustituyó a Paik Seungho.

Amonestaciones en Rep. de Corea:

3’ 1T - Lee Kangin (conducta antideportiva); 12’ 2T - Paik Seungho (conducta antideportiva).

Estos anuncios fueron realizados tras su comparecencia ante la Comisión de Seguridad de la Cámara de Diputados, instancia que, según explicó el jerarca, había sido solicitada por el propio Ministerio del Interior tras la interpelación realizada en el Senado.

“Hasta ahora tuvimos un trimestre cerrado que arrojó una baja en prácticamente la totalidad de los delitos. El segundo trimestre del año no tiene datos tan favorables como los del primero, lo que va a ocasionar un cambio en el semestre de lo que se venía dando en el trimestre”, señaló el jerarca.

“Podemos evaluar a esta altura que, en materia de homicidios y heridos de arma de fuego, va a haber una leve suba con respecto al año anterior. Y también podemos decir que, en el total de los delitos, la tendencia va a seguir siendo a la baja”, afirmó.

Además, Negro también rechazó que los recientes cambios en la cupula de la Jefatura de Policía de Montevideo y en la Guardia Republicana impliquen un reconocimiento de resultados insuficientes por parte de la cartera.

“Es una interpretación de la oposición que no se corresponde con lo que dijimos en la comisión”, dijo Negro. Explicó que el Plan Nacional de Seguridad Pública prevé una evaluación y monitoreo permanente de las medidas adoptadas.

El ministro señaló que las modificaciones dentro de la cúpula policial continuarán en función de las necesidades de gestión. “Los nuevos jerarcas que asumen quieren conformar sus equipos con gente que entienden que tiene que participar de esos grupos. Por lo tanto, cambios van a seguir habiendo”, explicó.

Las críticas de la oposición

Una vez que finalizó su exposición las críticas de los legisladores de la oposición se hicieron sentir. El diputado colorado Gabriel Gurméndez afirmó que Negro confirmó “lo que todos sentíamos y sabíamos: las cifras cerrarán con aumento de los homicidios y heridos por armas de fuego. Lamentablemente”, escribió en la red social X.

SUBEN LOS HOMICIDIOS

Hoy exigimos al Ministro Carlos Negro en el Parlamento conocer la realidad de la tendencia de los homicidios. Hace dos días el Ministro reprochaba a la oposición “decir cosas que no se condicen con la realidad porque los delito vienen a la baja”. Hace poco… pic.twitter.com/Md1HKA4Yt5

— Gabriel Gurméndez (@ggurmendez) June 18, 2026

Por su parte, el diputado del Partido Nacional, Pablo Abdala, aseguró que la comparecencia dejó en evidencia que el país enfrenta “un problema serio” porque, a su juicio, “no tiene políticas de seguridad, no hay plan de seguridad, y no hay liderazgo en cuanto a la conducción de la Policía en el combate al delito”.

Abdala vinculó los recientes cambios en la cúpula policial con una supuesta admisión de dificultades por parte de la cartera que dirige Negro.

Oposición apuntó al gobierno tras comparecencia de Negro en Diputados: "No hay política de seguridad ni liderazgo".https://t.co/mmogId0QUa

— Subrayado (@Subrayado) June 18, 2026

El diputado opositor sostuvo que Negro “ha encontrado este atajo peligroso de descalificar a quienes legítimamente” critican su gestión.

Más allá de la magnitud del desembolso, la verdadera incógnita para el mercado es qué harán los inversores con esos dólares una vez acreditados.

La discusión no pasa por la capacidad de pago del Tesoro, sino por el destino de los fondos. En un contexto en el que el riesgo país se encuentra en mínimos de varios años y el mercado apuesta a una eventual vuelta de la Argentina al financiamiento internacional, la reinversión de esos recursos podría convertirse en un nuevo catalizador para los activos locales.

La batalla por los flujos

Una parte importante de los dólares ya tiene destino asegurado. Del total que se abonará, alrededor de u$s 500 millones corresponden al Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de la ANSeS y otros u$s 275 millones están en manos del Banco Central.

En conjunto, unos u$s 775 millones permanecen dentro del sector público y el mercado da por descontado que serán reinvertidos en instrumentos soberanos.

Sin embargo, la atención está puesta sobre los tenedores privados. Se estima que unos u$s 1550 millones pertenecen a inversores locales, mientras que otros u$s 2175 millones están en manos de fondos e inversores extranjeros. La decisión que adopten estos actores será determinante para la dinámica de los bonos durante las semanas posteriores al pago.

La hipótesis más optimista que manejan los operadores es que una porción significativa de esos fondos vuelva a posicionarse en deuda argentina.

El argumento es que la mejora de la macroeconomía, la baja de la inflación, el fortalecimiento del programa fiscal y las recientes mejoras de calificación crediticia elevaron el atractivo relativo de los títulos soberanos.

En ese escenario, el pago actuaría como una inyección de liquidez que terminaría alimentando una nueva demanda de bonos.

Al respecto, Adrián Yarde Buller, estratega jefe de Facimex Valores, dijo a El Cronista que ve como “muy probable” que buena parte se redireccione hacia reinversión en instrumentos soberanos como sucedió “durante todo el primer semestre con las colocaciones de bonares en el mercado local”.

Yarde Buller agregó que, en semestres anteriores también se observó emisores corporativos que aprovecharon el aumento de disponibilidad de liquidez en poder de inversores locales para financiarse a tasas bajas y “probablemente volvamos a ver una dinámica similar en las próximas semanas. Pero, decididamente, esperamos que la mayor parte vaya a reinversión en soberanos”, concluye el experto.

Isabel Botta, Product Manager de Balanz, consideró que una parte importante de los aproximadamente u$s 4500 millones que se pagarán el próximo 9 de julio por capital e intereses de Globales y Bonares “volverá a invertirse en el mercado local”.

“Mantenemos una visión positiva sobre la deuda soberana argentina y, para aquellos inversores que busquen valor dentro de la curva de Globales, nuestra preferencia sigue siendo el GD38. Sin embargo, con un riesgo país cercano a los 400 puntos básicos, gran parte de la compresión de spreads ya se materializó, por lo que el potencial de apreciación por precio, si bien existe, hoy es más acotado que meses atrás”, señaló.

La especialista agregó que, en este contexto, podría comenzar a observarse una rotación parcial hacia activos con mayores cupones y mejor generación de flujo.

“Dentro de la renta fija corporativa vemos valor en obligaciones negociables de emisores de alta calidad crediticia como Telecom, YPF y Vista, especialmente en los vencimientos 2031, que ofrecen cupones y rendimientos corrientes significativamente más atractivos que los disponibles actualmente en la deuda soberana”, explicó.

Asimismo, sostuvo que si el programa económico mantiene su consistencia y continúa avanzando el proceso de normalización macroeconómica, parte de esos fondos también podría canalizarse hacia la renta variable.

“Una porción de los dólares que reciban los inversores podría dirigirse al mercado accionario para capturar una nueva etapa de valorización de los activos argentinos”, concluyó Botta.

Austin Maquieyra, gerente comercial de Sailing Inversiones, consideró en tanto que el pago de aproximadamente u$s 4500 millones de capital e intereses de los bonos Globales y Bonares previsto para el próximo 9 de julio “será uno de los principales eventos de flujo para el mercado local durante el tercer trimestre”.

“Entre los inversores existe una elevada predisposición a reinvertir una porción significativa de esos fondos, ya que los bonos soberanos argentinos continúan ofreciendo rendimientos elevados en comparación con otros mercados emergentes y el escenario macroeconómico muestra señales de mayor estabilidad. Además, muchos tenedores son inversores institucionales y fondos especializados que mantienen una exposición estratégica al crédito argentino”, explicó.

Respecto al destino de esos flujos, Maquieyra señaló que comienza a observarse un interés creciente por extender duración dentro de la curva soberana.

“Mientras que en los últimos meses la demanda se concentró en bonos más cortos por una cuestión de cautela, una mayor confianza en la continuidad del programa económico y la expectativa de una compresión adicional del riesgo país podrían favorecer una rotación hacia los tramos medios y largos de la curva”, afirmó.

En ese sentido, sostuvo que los bonos de mayor duration aparecen como los principales candidatos para captar parte de la reinversión. “Son los instrumentos que todavía conservan un mayor potencial de apreciación ante una normalización gradual de los spreads soberanos”, concluyó.

Por último, Juan Ignacio Alra, portfolio de One618 advirtió sobre el pago de Globales y Bonares que una parte relevante podría reinvertirse en deuda soberana hard dollar.

“Si el escenario macro y político continúa siendo favorable, tiene lógica que algunos inversores roten desde bonos más cortos hacia tramos medios o largos de la curva buscando mayor compresión de spreads y potencial de upside de capital”, dijo.

Sin embargo, para Alra, al tratarse de un período electoral, es esperable una mayor volatilidad tanto por factores locales como por el contexto internacional, “por lo que la preferencia por duración probablemente no sea generalizada y muchos inversores podrían optar por mantenerse en posiciones más defensivas”.

Con la puesta en marcha de este proyecto, crece la expectativa sobre el impacto que tendrá en el sistema de transporte. La incorporación de nuevas unidades no solo promete mayor comodidad, sino también una transformación estructural en el servicio para millones de usuarios.

Cómo son los primeros ómnibus que llegaron

El plan comenzó a concretarse con la llegada de un primer lote de 180 autobuses fabricados en China, que ya fueron recibidos oficialmente por las autoridades nicaragüenses. Estas unidades forman parte de una entrega progresiva que se completará a lo largo del año.

Se trata de vehículos modernos diseñados para ofrecer mayor seguridad, eficiencia y confort, en comparación con gran parte de la flota actual que opera en distintas ciudades del país.

La incorporación de estos autobuses busca responder a una demanda creciente de transporte público, especialmente en zonas donde el servicio resulta insuficiente o deteriorado.

Así será la transformación del transporte público

El proyecto no se limita a una sola ciudad, sino que contempla una distribución en múltiples municipios, incluyendo tanto áreas urbanas como regiones más alejadas. Esta estrategia apunta a mejorar la conectividad en todo el territorio.

La iniciativa representa uno de los procesos de modernización más importantes del transporte público en la historia reciente del país, con impacto directo en la calidad de vida de los usuarios.

Además, forma parte de una relación más amplia entre China y Nicaragua, que en los últimos años se ha fortalecido en distintos sectores, incluyendo infraestructura y tecnología.

Qué se sabe sobre los micros y su impacto

Las unidades que llegarán al país pertenecen a Yutong, uno de los principales fabricantes de autobuses a nivel mundial, con presencia en distintos mercados internacionales.

Estos vehículos están preparados para adaptarse a diversas condiciones de operación, incluyendo climas exigentes y rutas con distintos niveles de infraestructura.

Entre los principales cambios que se esperan con la incorporación de esta flota se destacan:

• Mejora en la frecuencia de los servicios de transporte
• Mayor comodidad para los pasajeros
• Reducción de fallas mecánicas en comparación con unidades antiguas
• Ampliación de la cobertura en zonas con baja conectividad

El plan prevé completar la entrega de las 600 unidades durante el año, consolidando un cambio significativo en el sistema de transporte y posicionando a Nicaragua como un caso destacado dentro de la región.

Aunque exista una última voluntad por escrito, la ley de sucesiones impone límites claros que prevalecen sobre lo que haya decidido el causante, especialmente cuando hay hijos u otros herederos forzosos.

En la práctica, esto significa que el viudo puede quedar sin la propiedad de los bienes, accediendo solo a derechos de usufructo cuyo alcance depende del tipo de herederos y de la comunidad autónoma de residencia.

Esta realidad, que sorprende a muchas familias, explica por qué los repartos hereditarios derivan con frecuencia en disputas legales, incluso cuando el fallecido dejó testamento.

Ahora, si los descendientes y ascendientes que son llamados a recibir la herencia son varios, la falta de claridad legal y los intereses cruzados pueden generar conflictos legales entre las partes.

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Qué pasa si no hay testamento

De manera general, en ausencia de un testamento, los familiares deben apegarse al orden sucesorio dispuesto en el Código Civil. En tales situaciones, la distribución de los bienes está sujeta al grado de parentesco y a la existencia de herederos forzosos.

Conforme a la normativa nacional, en el supuesto de que uno de los integrantes de una pareja fallezca sin haber dejado testamento, el otro no goza de un derecho automático sobre el patrimonio hereditario, salvo que exista un vínculo matrimonial debidamente reconocido.

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¿Qué sucede con la herencia si el fallecido estaba en pareja pero no casado?

En caso de que el matrimonio no se haya formalizado, el derecho a heredar dependerá de la existencia de una unión jurídica o de hecho acreditada. Este tipo de unión, aunque socialmente equiparada al matrimonio, no tiene los mismos efectos a nivel jurídico y no concede los mismos derechos sucesorios.

Los derechos de herencia en estos casos dependen en gran medida de la comunidad autónoma de residencia, ya que cada región establece normas específicas. Esto puede jugar a favor o en contra de la pareja superviviente, según el territorio.

¿Por qué un testamento no asegura que el viudo herede los bienes?

En España, el testamento no otorga libertad absoluta para decidir el destino del patrimonio tras el fallecimiento. La ley de sucesiones establece las llamadas legítimas, una porción de la herencia que debe reservarse de manera obligatoria a determinados herederos, como los hijos o, en caso contrario, los ascendientes.

Por esta razón, aunque el testamento disponga que el cónyuge viudo reciba la totalidad de los bienes, esa voluntad queda limitada por la normativa vigente y no puede perjudicar los derechos de los herederos forzosos.

Cuando existen hijos, el cónyuge viudo no hereda la propiedad de los bienes, sino que adquiere el usufructo del tercio de mejora, lo que le permite usar o disfrutar de esos bienes, pero no venderlos ni disponer libremente de ellos. En cambio, si no hay descendientes, pero sí ascendientes vivos, el viudo tiene derecho al usufructo de la mitad de la herencia. Estas reglas se aplican incluso si el testamento establece un reparto distinto, ya que la ley prevalece sobre la voluntad del causante.

Además, el alcance real de los derechos del cónyuge viudo puede variar según la comunidad autónoma de residencia, debido a la existencia de regímenes forales con normas específicas.

A esto se añade el régimen económico del matrimonio —gananciales o separación de bienes—, que influye directamente en qué parte del patrimonio forma parte de la herencia. En la práctica, esta combinación de factores explica por qué, en muchos casos, el viudo no recibe los bienes en propiedad, aunque el testamento así lo indique.

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Este viernes, 19 de junio de 2026, la cotización del euro en los principales bancos de Colombia es de 3.943,26 pesos colombianos.

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La volatilidad del euro durante la última semana

La volatilidad económica de la última semana del Euro, con un 25.99%, es significativamente mayor que la volatilidad anual de 17.53%, lo que indica un comportamiento inestable y muchas variaciones.

En la última sesión, la cotización del Euro subió frente al peso colombiano.

El Euro mostró un claro sesgo bajista: tras un inicio mixto, encadenó cuatro retrocesos seguidos y solo tres repuntes, para cerrar el periodo con leve rebote y saldo negativo.

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¿Cuánto cuesta comprar 100 euros en Colombia?

Este viernes, 19 de junio de 2026,

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¿Dónde vender o comprar euros en Colombia?

Las personas que necesiten adquirir o liquidar euros en el país cuentan con diversas opciones. Estas son las siguientes:

_ Entidades financieras autorizadas por la Superintendencia Bancaria de Colombia, como Western Union.

_ Entidades bancarias: una de las opciones más seguras y tradicionales son las entidades bancarias, aunque es esencial contemplar que pueden imponer recargos extra por este servicio.

_ Casas de cambio.

Recomendaciones para comprar y vender euros en Colombia

Para obtener el tipo de cambio más favorable y evitar pérdidas económicas, considera los siguientes aspectos:

Este viernes, 19 de junio de 2026, la cotización deldólar en los principales bancos de Colombia es de 3.438,61 pesos colombianos.

En la última semana, la cotización del Dólar cayó -1.47% y en el último año acumula -11.26%, reflejando una tendencia bajista.

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En la última sesión, la cotización del Dólar bajó frente al peso colombiano.

En los últimos 10 días, el dólar cayó con fuerza al inicio, tuvo un breve repunte a mitad de período y volvió a debilitarse; en balance, cerró por debajo del nivel inicial.

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_ Casas de cambio

_ Entidades financieras autorizadas por la Superintendencia Bancaria de Colombia, como Western Union.

Recomendaciones para comprar y vender dólares en Colombia

Para conseguir el mejor tipo de cambio y no perder dinero ten en cuenta los siguientes consejos:

Este viernes, 19 de junio de 2026, la cotización del real en los principales bancos de Colombia es de 665,35 pesos colombianos.

La cotización del Real muestra una tendencia bajista: en la última semana cayó -3.48% y en el último año acumuló -8.11%.

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Además,

En los últimos 10 días, el Real mostró una tendencia claramente bajista, con dos breves repuntes y una jornada sin cambios; el período cerró con cuatro caídas consecutivas, lo que refuerza el sesgo negativo.

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_ Casas de cambio

_ Entidades financieras autorizadas por la Superintendencia Bancaria de Colombia, como Western Union.

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Hoy, Tauro, el amor te sonríe si aflojas el control: escuchar y dar espacio a la otra persona hará que los planes fluyan y las muestras de cariño se multipliquen. Evita la rigidez y abre la puerta a sugerencias; esa apertura traerá conversaciones dulces y acuerdos fáciles.

Tu mayor compatibilidad del día es con Libra, cuyo tacto y sentido de equilibrio armonizan contigo y favorecen decisiones compartidas. Si surge una cita o un plan en grupo, con Libra encontrarás cooperación natural y un encanto que potencia la atracción.

Los números de la suerte para Tauro

Los números de la suerte de Tauro son "15, 64, 51 y 68" y pueden servir para elegir fechas, tomar decisiones y apostar con mayor confianza.

Salud: las recomendaciones para tu signo

Tauro, cuida tu salud mental siendo flexible: comparte decisiones en grupo, acepta opiniones y suelta el perfeccionismo; si algo falla, respira profundo y disfruta.

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Por ese motivo, conoce la predicción de los astros para las personas nacidas bajo el signo del zodíaco Leo y descubre cómo les irá en el amor, la salud y el trabajo.

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El horóscopo de este viernes para Leo

Para Leo, el día fluye cuando su carisma social se expresa con naturalidad; la autenticidad en los encuentros trae apoyo y oportunidades.

Conviene nutrir los lazos desde la sinceridad que lo caracteriza, porque así la amistad se valora más y el ánimo se fortalece.

¿Cómo le irá en el trabajo este viernes a las personas de Leo?

Leo, en el trabajo este 2026-06-19, tu trato encantador y tu red de contactos te favorecerán: al ver que buscas relaciones sinceras y no aprovecharte, colegas y superiores valorarán tu apoyo, facilitarán colaboraciones y te abrirán oportunidades para impulsar proyectos.

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Leo: así te irá en el amor este viernes

Leo, hoy tu trato encantador y tu sinceridad al relacionarte se traducirán en un magnetismo especial en el amor. Las conexiones que inicies o fortalezcas nacerán de la confianza y el aprecio genuino, atrayendo a personas que buscan algo auténtico.

Durante este día, tu mayor compatibilidad será con Libra, signo que valora la cordialidad, el equilibrio y las relaciones sinceras; juntos encontrarán una armonía natural entre afecto y compañerismo.

Los números de la suerte para Leo

Para los Leo, los números de la suerte 7, 10, 38 y 45 pueden ayudarles a elegir fechas, números en juegos de azar y orientar decisiones importantes.

Salud: las recomendaciones para tu signo

Como Leo, tu red de amistades sinceras puede ser un gran apoyo: organiza caminatas o clases en grupo para mantenerte activo. Equilibra esa vida social estableciendo límites y reservando tiempo de descanso para tu bienestar emocional.

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Por ese motivo, es importante saber la predicción para las personas de Virgo sobre cómo les irá en el amor, el trabajo y la salud durante este viernes, 19 de junio de 2026.

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El horóscopo de este viernes para Virgo

Para Virgo, el día rinde mejor con mente abierta: lo que un amigo plantee tendrá fundamento y será fácil de verificar, sin implicar perjuicios.

Menos dudas y más practicidad marcarán el rumbo; atender esa señal ajena equilibrará decisiones y ahorrará tiempo.

¿Cómo le irá en el trabajo este viernes a las personas de Virgo?

Virgo, en el trabajo este 2026-06-19 te irá mejor si atiendes el consejo de ese amigo: tendrá mucha razón y será fácil de comprobar; no le des demasiadas vueltas. Aplicarlo no te perjudicará y podría ayudarte a resolver una tarea pendiente o mejorar un proceso, abriéndote la puerta a un reconocimiento rápido.

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Virgo: así te irá en el amor este viernes

Virgo, en el amor, lo que te sugiera hoy un amigo será clave para dar un paso sencillo y sin riesgos: un mensaje sincero, una invitación o una conversación clara puede destrabar malentendidos y acercarte a quien te importa.

Compatibilidad destacada: Tauro. Su estabilidad y sentido práctico encajan con tu necesidad de certezas, facilitando comprobar afinidades y construir confianza desde pequeños gestos.

Los números de la suerte para Virgo

Para Virgo, los números de la suerte 7, 39, 8 y 94 pueden guiar decisiones, elegir fechas clave y atraer oportunidades.

Salud: las recomendaciones para tu signo

Virgo, si hoy un amigo te sugiere un gesto simple para tu bienestar (una caminata breve o 10 minutos de respiración), hazle caso: comprobarás rápido menos estrés y más claridad sin ningún riesgo.

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Por ese motivo, es importante saber la predicción para las personas de Libra sobre cómo les irá en el amor, el trabajo y la salud durante este viernes, 19 de junio de 2026.

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Horóscopo de hoy viernes 19 de junio para Libra

Para Libra, el optimismo crece al enfocarse en lo cercano y gratificante; un plan artístico sostiene el buen ánimo.

La sintonía con espectáculos o música nutre la emoción; ambientes amables y agenda ligera facilitan beneficios que perduran.

¿Cómo le irá en el trabajo este viernes a las personas de Libra?

Libra, hoy en el trabajo te sentirás optimista y seguro: verás una oportunidad cercana que te entusiasma y con la que disfrutarás mientras avanzas en tus metas. Podría estar ligada a eventos, espectáculos o proyectos musicales/creativos y te aportará un bienestar emocional especial. Tu entusiasmo atraerá apoyos, mejorará el ambiente y te permitirá lucirte en presentaciones o propuestas; aprovecha para tomar la iniciativa.

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Libra: así te irá en el amor este viernes

Libra, hoy el amor se te abre con optimismo y confianza; verás a tu alcance momentos gratificantes que te harán pasarlo muy bien. Un plan ligado a un concierto o espectáculo puede darte una conexión emocional especial, reavivando la chispa si tienes pareja o acercándote a alguien nuevo si estás soltero/a.

Tu mayor compatibilidad del día es con Leo: su brillo y gusto por los espectáculos armonizan con tu energía social, creando química inmediata. Juntos, la música y el ambiente festivo les aportarán beneficios emocionales únicos y una atracción cálida y divertida.

Los números de la suerte para Libra

Para Libra, los números de la suerte son 74, 24, 40 y 38; pueden servir para elegir fechas, tomar decisiones y atraer buena fortuna en juegos de azar.

Salud: las recomendaciones para tu signo

Libra, aprovecha tu optimismo para cuidar tu salud mental: regálate hoy un rato de música o un espectáculo que te inspire, respirando profundo y disfrutando sin prisa. Mantén un volumen moderado y cierra el día con estiramientos suaves para relajar cuerpo y mente.

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El horóscopo de este viernes para Escorpio

Escorpio, hoy la suerte y la energía planetaria te impulsan: avanza decidido hacia ese sueño que veías lejano, porque puede hacerse realidad. Demuéstrate que querer es poder con un paso concreto.

En negocios o inversiones, tu sabiduría brillará: lidia con gente difícil con calma, firmeza y límites claros. Negocia desde la serenidad y elige lo que realmente te conviene.

¿Cómo le irá en el trabajo este viernes a las personas de Escorpio?

Escorpio, este 2026-06-19 la suerte está de tu parte en el trabajo: la energía planetaria te impulsa a dar pasos decisivos y convertir en realidad metas que antes veías lejanas. Demuestra con iniciativa que querer es poder y aprovecha para proponer ideas o cerrar acuerdos

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Escorpio: así te irá en el amor este viernes

Escorpio, la suerte está de tu parte en el amor: la energía planetaria te impulsa a expresar lo que sientes y a dar el paso que postergabas. Aquello que parecía lejano —una reconciliación, una cita o un compromiso— puede volverse realidad si actúas con convicción.

Hoy serás especialmente compatible con Piscis, cuya sensibilidad y profundidad sintonizan con tu intensidad. Juntos, los sueños compartidos toman forma y te recuerdan que querer es poder.

Los números de la suerte para Escorpio

Para Escorpio, sus números de la suerte son "43, 9, 60, 68" y pueden servir para atraer oportunidades, tomar decisiones clave y potenciar metas.

Salud: las recomendaciones para tu signo

Escorpio, aprovecha este impulso para tu bienestar: canaliza la energía con actividad física suave, practica respiración consciente antes de tratar con gente difícil y prioriza sueño e hidratación para mantener claridad y equilibrio.

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Por ese motivo, es importante saber la predicción para las personas de Sagitario sobre cómo les irá en el amor, el trabajo y la salud durante este viernes, 19 de junio de 2026.

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Horóscopo de hoy viernes 19 de junio para Sagitario

Para Sagitario, el día se tiñe de romance; una atención serena a las señales sutiles y a miradas especiales aporta calidez sin forzar nada.

En lo financiero, la jornada favorece ajustes prudentes: un recuento claro, prioridades básicas y un reinicio ordenado ayudan a retomar el control tras imprevistos.

¿Cómo le irá en el trabajo este viernes a las personas de Sagitario?

Este 2026-06-19, Sagitario irradiará una energía cercana que favorecerá el clima laboral: tu carisma abrirá puertas y alguien importante podría estar observando tu desempeño con especial interés. Aprovecha para conectar y proponer, mientras ajustas cuentas y revisas presupuestos para retomar el control financiero de tus proyectos.

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Sagitario: así te irá en el amor este viernes

Para Sagitario, hoy el amor te rodea: podrías no notar que alguien te observa con especial interés; abre tu intuición y permite que la chispa surja con naturalidad.

Tu mayor compatibilidad del día es con Libra, cuyo encanto y equilibrio armonizan con tu fuego aventurero, facilitando encuentros románticos y conversaciones que fluyen.

Los números de la suerte para Sagitario

Los números de la suerte de Sagitario son 46, 77, 9 y 44; útiles para decisiones, fechas clave y juegos de azar.

Salud: las recomendaciones para tu signo

Sagitario, para cuidar tu salud mental mientras reajustas tus finanzas y navegas emociones románticas, realiza 10 minutos diarios de respiración profunda o una caminata breve y cuida tu sueño; así reduces el estrés y mantienes claridad.

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Mediante la predicción del horóscopo diario, las y los

capricornianos

amor, la salud y el trabajo

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El horóscopo de este viernes para Capricornio

Capricornio, pon atención a lo que realmente valoras y a tu avance personal hoy. Recuerda que eres mucho más que las posesiones materiales.

Cuida en qué gastas y organízate para no perder el control de tus finanzas. Elige solo lo necesario.

¿Cómo le irá en el trabajo este viernes a las personas de Capricornio?

Capricornio, este 2026-06-19 en el trabajo lo que realmente valoras tomará protagonismo y guiará tus decisiones; pueden surgir ajustes económicos, por lo que conviene organizarte, priorizar lo esencial y evitar gastos impulsivos para mantener el control de tus finanzas mientras sigues firme en tu camino profesional

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Capricornio: así te irá en el amor este viernes

Hoy, Capricornio, el amor se fortalece al enfocarte en lo que realmente valoras; tus prioridades afectivas se vuelven claras y necesitas relaciones que respeten tu camino personal. Evita tensiones por dinero: cuida los gastos y organiza planes sencillos para mantener la armonía emocional.

Durante este día, serás más compatible con Tauro, signo que comparte tu sentido práctico, estabilidad y cuidado de las finanzas. Juntos podrán alinear valores y proyectar metas realistas sin perder el control del presupuesto, creando un vínculo sereno y confiable.

Los números de la suerte para Capricornio

Para Capricornio, los números de la suerte son 56, 91, 12 y 17, útiles para elegir fechas clave, tomar decisiones y atraer buenas oportunidades.

Salud: las recomendaciones para tu signo

Capricornio, protege tu salud mental ordenando tus finanzas con un presupuesto simple y límites de gasto y equilibra con 20 minutos diarios de caminata o respiración consciente; así reduces el estrés y recuerdas que vales más que tus posesiones.

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Por esa razón, es importante saber la predicción para las personas de Piscis sobre cómo les irá en el amor, el trabajo y la salud durante este viernes, 19 de junio de 2026.

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El horóscopo de este viernes para Piscis

La atracción por el liderazgo puede tornarse servicio sereno, compartiendo méritos y escuchando antes de decidir, para sostener el equilibrio sin luchas de ego.

La intensidad del día como brújula: observar motivaciones, ajustar expectativas y priorizar lo esencial, de modo que la autoridad surja de la empatía y la constancia.

¿Cómo le irá en el trabajo este viernes a las personas de Piscis?

Este 2026-06-19, Piscis sentirá un intenso llamado al liderazgo en el trabajo: querrás ser el centro y confiarás en tu sentido del equilibrio para dirigir. Canaliza esa energía tomando la iniciativa en tareas clave y proponiendo soluciones con diplomacia. Evita imponerte o buscar reconocimiento por impulso; deja que hable la calidad de tus decisiones. Si mantienes la calma y el foco, ganarás influencia positiva y abrirás puertas a nuevas responsabilidades.

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Piscis: así te irá en el amor este viernes

Las personas de Piscis hoy sentirán con intensidad el deseo de tomar la iniciativa y brillar en el amor; su carisma y sentido del equilibrio atraerán miradas y facilitarán encuentros. Si combinan esa energía con dulzura y escucha, podrán afianzar vínculos sin caer en tensiones por querer llevar el mando.

Compatibilidad del día: Libra. La búsqueda de armonía de Libra encaja con el impulso pisciano de liderar con tacto, favoreciendo citas fluidas y acuerdos en los que ambos se sientan valorados.

Los números de la suerte para Piscis

Para Piscis, los números de la suerte son "94, 17, 36, 11" y pueden servirles para elegir fechas clave, juegos de azar y decisiones importantes.

Salud: las recomendaciones para tu signo

Piscis, si hoy sientes con fuerza el impulso de liderar o ser el centro, protege tu equilibrio: toma pausas breves, practica respiración consciente unos minutos y da una caminata corta; así reduces la tensión, te hidratas y decides desde la calma en lugar de la presión.

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Por ese motivo, conoce la predicción de los astros para las personas nacidas bajo el signo del zodíaco Geminis y descubre cómo les irá en el amor, la salud y el trabajo.

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Horóscopo de hoy viernes 19 de junio para Geminis

Géminis, reafirma tu sueño hoy: no renuncies solo porque otros lo llamen fantasía; solo tú sabes lo que significa esa meta. Da un paso concreto, aunque sea pequeño, para acercarte a ella.

Permanece abierto a la guía de un hombre mayor: su experiencia puede impulsarte. No será cuestión de dinero, sino de constancia y empeño; acepta su consejo y demuestra tu determinación.

¿Cómo le irá en el trabajo este viernes a las personas de Geminis?

Este 2026-06-19, Géminis, en el trabajo sentirás el impulso para defender ese proyecto que te ronda desde hace tiempo: no renuncies aunque a otros les parezca una fantasía; solo tú sabes lo que quieres y lo que significa alcanzar esa meta. Si te enfocas y das pasos concretos, podrás ganar apoyos y abrir puertas que confirmen tu visión.

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Geminis: así te irá en el amor este viernes

Géminis, hoy en el amor tu claridad sobre lo que deseas será tu mayor imán. Si no renuncias a tus sueños afectivos y expresas con calma lo que anhelas, atraerás a quien comprenda tu visión y te apoye para alcanzarla juntos.

Tu mayor compatibilidad del día es con Acuario: compartirán ideas, metas y entusiasmo por construir algo fuera de lo común. Una conversación honesta puede convertirse en el primer paso hacia una conexión inspiradora.

Los números de la suerte para Geminis

Los números de la suerte para Géminis son 46, 82, 51 y 18 y pueden servirles para orientar decisiones, elegir fechas o probar suerte en juegos de azar.

Salud: las recomendaciones para tu signo

Géminis, cuida tu salud mental protegiendo tu sueño: pon límites a las críticas, avanza en pasos pequeños y apóyate en la guía de un hombre mayor; establece rutinas de descanso y movimiento suave para sostener el empeño sin agotarte.

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Por esa razón, explora la predicción de los astros para las personas nacidas bajo el signo del zodíaco Cancer y conoce cómo les irá en el amor, la salud y el trabajo.

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Horóscopo de hoy viernes 19 de junio para Cancer

Para Cancer, la jornada se inclina a la sensibilidad: ante un disgusto inesperado de alguien querido, la autocompasión serena y la calma amortiguan el golpe.

Mirar hacia adelante con soluciones pequeñas, sin quedarse en la herida, abre espacio para recomponer vínculos y recuperar la serenidad.

¿Cómo le irá en el trabajo este viernes a las personas de Cancer?

Este 2026-06-19, Cancer puede vivir un disgusto en el trabajo por la actuación inesperada de alguien muy querido; aunque te duela y tengas razones para sentirte herido, mira hacia adelante: conversa con claridad, ajusta límites y busca soluciones prácticas para no estancarte y reconducir tus tareas con firmeza.

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Cancer: así te irá en el amor este viernes

Hoy, Cáncer, el amor puede sacudirse por un disgusto inesperado provocado por la actuación de alguien a quien quieres mucho; evita reaccionar en caliente y cuida tu sensibilidad mientras se aclaran las cosas.

Tu mayor compatibilidad del día será con Piscis, que aportará comprensión y ternura, ayudándote a canalizar las emociones y a convertir el desencuentro en un acercamiento sincero.

Los números de la suerte para Cancer

Para Cáncer, los números de la suerte son 77, 20, 9 y 49, útiles para elegir fechas, tomar decisiones y atraer oportunidades en el trabajo y el amor.

Salud: las recomendaciones para tu signo

Si eres Cáncer, tras un disgusto inesperado prioriza tu salud mental: respira profundo, escribe lo que sientes y establece límites. Duerme bien, hidrátate y camina 20 minutos al día para liberar tensión y mirar hacia adelante sin estancarte.

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Este programa determina qué vehículos tendrán permitido circular por la vía pública en base al último número de la placa, color del engomado, nivel de contaminación del auto y día de la semana.

Los autos que no circulan en México este viernes, 19 de junio de 2026

Los datos de los automóviles que tendrán prohibido circular por la vía pública este viernes, 19 de junio de 2026 son los siguientes:

Por otro lado, la Secretaría del Medio Ambiente señaló que los automóviles con placa extranjera no circularán de acuerdo a la terminación de la matrícula y, además, tampoco podrán hacerlo de lunes a viernes de 5 a 11 horas.

¿Quiénes están exentos del programa Hoy No Circula?

El Gobierno de México explicó que los conductores que necesiten atención médica, transporten personas que requieran ayuda o atiendan contingencias podrán tramitar la solicitud para estar exentos del programa y podrán circular sin limitaciones.

Los papeles que serán necesarios entregar para llevar a cabo el proceso que permite el desplazamiento son los siguientes:

A pesar de que el trámite debe tramitarse de forma presencial, las personas que no puedan ir en persona deberán enviar a un apoderado con una carta que especifique el permiso firmada por dos testigos. Es este caso se deberá adjuntar las identificaciones de de quienes la suscriben.

A pesar de que es una práctica cada vez menos frecuente, la comunidad cristina continúa conmemorando a estos santos y personasbeatificada por el Papa, como a Beato Tomás Whitbread y compañeros que se recuerda cada 20 de junio.

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¿Quién fue Beato Tomás Whitbread y compañeros?

Beato Tomás Whitbread y sus compañeros Guillermo Harcourt, Juan Fenwich, Juan Gavan y Antonio Turner fueron presbíteros de la Compañía de Jesús en Londres, Inglaterra.

Estos beatos mártires fueron acusados falsamente de tomar parte en una conjura para asesinar al rey Carlos II.

Por esa injusta acusación fueron ajusticiados en Tyburn y alcanzaron el reino de los cielos.

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Para aquellos que rendan homenaje esta religión, una buena forma de conmemorar a

este

santo

ejemplo de devoción a

Dios

Todos los santos que se celebran el sábado, 20 de junio de 2026

El 20 de junio de 2026, la Iglesia Católica conmemora a varios santos destacados en el calendario litúrgico. Entre ellos se encuentra San Metodio de Olimpo, un mártir del siglo III conocido por su contribución a la expansión del cristianismo en la región de Asia Menor. Su legado de fe y valentía sigue inspirando a los creyentes en la actualidad.También se celebran las festividades de Beato Dermicio O’Hurley del siglo XVI, un mártir irlandés que defendió su fe en tiempos de persecución. Así mismo, San Gobano de Irlanda, un santo del siglo VII, es recordado por su dedicación y labor evangelizadora en la isla. Su memoria es un símbolo de espiritualidad y compromiso con el evangelio.Por otro lado, se rinde homenaje a San Juan de Matera, un sacerdote del siglo XII y a varias beatas, incluida Margarita Ball y Margarita Ebner, del XVI y XIV respectivamente, quienes son reconocidas por su vida de santidad y servicio. Además, el Beato Francisco Pacheco y sus ocho compañeros, mártires del siglo XVII, son un recordatorio del sacrificio y la fe profundos en la historia de la Iglesia.

La oración para Beato Tomás Whitbread y compañeros:

Oh Dios, que concediste a los beatos Tomás Whitbread y compañeros, mártires, la gracia de dar testimonio de Cristo hasta derramar su sangre; concédenos, por su intercesión, ser firmes en la fe, constantes en la caridad y valientes en la verdad. Por nuestro Señor Jesucristo, tu Hijo, que vive y reina contigo en la unidad del Espíritu Santo y es Dios por los siglos de los siglos. Amén.

El resultado será una semana marcada por lluvias torrenciales, tormentas eléctricas, granizo, rachas de viento fuertes y un contraste brutal con el calor que sigue dominando buena parte del territorio.

¿Qué es realmente la “tormenta negra” y por qué se le llama así

El término no forma parte del sistema oficial de alertas en México, pero se popularizó para describir un escenario de lluvia extrema. En términos formales, el fenómeno más parecido es la alerta púrpura del Servicio Meteorológico Nacional, que se dispara bajo condiciones similares de intensidad.

A diferencia de otros países, donde una alerta negra obliga a suspender de inmediato clases y actividades laborales, en México este tipo de eventos extremos no suele detener la rutina diaria, lo que eleva el riesgo para la población.

Las zonas que recibirán el peor castigo de agua, viento y calor

El pronóstico nacional anticipa lluvias muy fuertes, de entre 50 y 75 milímetros, en el norte y noreste de Michoacán, sur y sureste de Guanajuato, sur de Querétaro, norte y noroeste del Estado de México, este de Guerrero, oeste de Oaxaca y sur de Chiapas. A esta franja se suman lluvias fuertes en estados como Jalisco, Puebla, Hidalgo, la Ciudad de México y Morelos, además de chubascos más moderados en gran parte del centro y norte del país, incluyendo Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas.

El viento será otro protagonista: Chihuahua podría registrar ráfagas de hasta 80 km/h, mientras que estados como Coahuila, Veracruz y la zona del istmo de Oaxaca enfrentarán la conocida “surada”, con rachas de hasta 70 km/h.

En paralelo, persiste una intensa onda de calor en entidades como Sonora, Sinaloa, Jalisco y Guerrero, con temperaturas que en algunas zonas de Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas podrían rebasar los 45 grados. Para Saltillo, se esperan máximas cercanas a los 33 grados antes de que las lluvias bajen la temperatura hacia el fin de semana.

Las medidas clave para no salir lastimado por el frente frío y las lluvias

Protección Civil insiste en que las zonas bajas, con drenaje deficiente o cercanas a ríos y presas son las más expuestas a inundaciones y desbordamientos. Por eso recomienda evitar salir durante los momentos de lluvia más intensa, nunca intentar cruzar a pie o en auto una corriente de agua, y mantener libres de basura azoteas y coladeras para prevenir encharcamientos.

También es momento de abrigarse bien, revisar que la calefacción del hogar funcione correctamente y resguardar a mascotas, niños y adultos mayores, quienes son más vulnerables ante el cambio brusco de temperatura.

Localizar con anticipación el refugio temporal más cercano y mantenerse al tanto de los reportes oficiales del SMN y Protección Civil puede marcar la diferencia si la tormenta se intensifica en tu zona.

Los usuarios con tarifa regulada PVPC deben prestar especial atención al reloj, ya que el precio cambia cada hora en función del mercado mayorista. Por ese motivo, planificar el uso de electrodomésticos como lavadoras, lavavajillas o hornos puede traducirse en un ahorro importante.

Durante la jornada, la hora más económica se registrará entre las 14:00 y las 15:00 horas, con un precio de apenas 0,03489 €/kWh. En cambio, el tramo más costoso llegará entre las 21:00 y las 22:00 horas, cuando el coste alcanzará los 0,26525 €/kWh, más de siete veces por encima del mínimo diario.

¿Cuáles son las horas más baratas y más caras para consumir electricidad?

La diferencia entre las franjas horarias vuelve a ser uno de los aspectos más destacados de la jornada. Los hogares que concentren su consumo durante las horas centrales del día podrán beneficiarse de precios mucho más bajos que aquellos que utilicen la mayor parte de la energía durante la noche.

La recomendación para quienes cuentan con tarifa regulada consiste en trasladar tareas de alto consumo energético a las primeras horas de la tarde. Acciones cotidianas como poner la lavadora, cargar vehículos eléctricos o utilizar electrodomésticos de gran potencia pueden resultar considerablemente más económicas en esos momentos.

Por el contrario, el tramo comprendido entre las 21:00 y las 22:00 horas será el más desfavorable para el bolsillo. Los expertos aconsejan evitar consumos innecesarios durante ese periodo para reducir el impacto en la factura eléctrica.

¿Por qué cambia el precio de la luz cada hora?

El sistema eléctrico español establece gran parte de los precios a partir del comportamiento del mercado mayorista. La oferta y la demanda de energía, la producción renovable disponible, las condiciones meteorológicas y el coste de determinadas tecnologías de generación influyen directamente en el valor final de cada hora.

Por esta razón, los consumidores acogidos a la tarifa PVPC observan variaciones constantes a lo largo del día. Los precios se actualizan diariamente y permiten conocer con antelación cuáles serán los momentos más favorables para consumir electricidad.

Además, las diferencias entre la tarifa regulada y las ofertas del mercado libre pueden provocar resultados distintos en cada hogar. Mientras algunos contratos mantienen precios estables durante todo el día, otros reflejan de forma directa las oscilaciones del mercado eléctrico, lo que convierte la planificación del consumo en una herramienta clave para ahorrar dinero.

Este retorno marca un nuevo capítulo en el proceso de adiestramiento acelerado del buque, que busca alcanzar la capacidad operativa plena antes de finalizar 2026. Construido íntegramente en China, el Fujian representa el orgullo nacional y un salto tecnológico sin precedentes en la proyección naval del gigante asiático.

El nuevo avistamiento del portaaviones chino

Según analistas de fuentes abiertas (OSINT) y reportes de inteligencia, el Fujian fue detectado operando el 9 de junio en el mar de Bohai, frente a las costas de Qinhuangdao. Esta salida se suma a ejercicios previos donde el portaaviones ya había sido fotografiado integrando su grupo de combate.

Entre los hitos recientes destaca la operación conjunta con su drone furtivo más avanzado junto a cazas embarcados, demostrando un nivel de integración que posiciona al Fujian como núcleo de un espacio de batalla aeronaval en red.

Así es el portaaviones Fujian, el más avanzado de Asia

Con un desplazamiento estimado entre 80.000 y 85.000 toneladas y 316 metros de eslora, el Fujian es significativamente superior a sus predecesores, el Liaoning (CV-16) y el Shandong (CV-17).

Su principal innovación radica en la cubierta de vuelo plana equipada con catapultas electromagnéticas (EMALS) de desarrollo nacional. Esta tecnología, similar a la empleada por Estados Unidos, permite lanzar aviones más pesados, con mayor cantidad de combustible y armamento, superando las limitaciones de los sistemas de rampa (ski-jump) de los portaaviones anteriores.

El ala embarcada del Fujian incluye cazas J-15T, los avanzados J-35 (furtivos), aviones de guerra electrónica J-15DT, helicópteros Z-20 y el avión de alerta temprana KJ-600, además de drones no tripulados. Esta combinación le otorga capacidad para transportar hasta 70 aeronaves, mejorando drásticamente la eficiencia en despegues y aterrizajes, y permitiendo operaciones con mayor flexibilidad y potencia de fuego.

Medios oficiales chinos y expertos destacan que 2026 es un año crítico: el buque debe consolidar su capacidad como grupo de ataque integrado y proyectarse hacia aguas lejanas. La plena operatividad se medirá por su habilidad para operar con carga completa de aeronaves y sostener lanzamientos y recuperaciones continuas en toda la cubierta.

La expansión naval china crece cada vez más y desafía a Estados Unidos

El Fujian no es solo un buque: es una declaración de intenciones. Nombrado por la provincia continental más cercana a Taiwán, acerca a Pekín al objetivo de desafiar el dominio naval estadounidense en el Pacífico occidental.

Expertos como William C. Chung, del Instituto de Investigación de Defensa y Seguridad Nacional de Taiwán, señalan a la BBC que eleva los grupos de ataque chinos a un nuevo nivel, pasando de una modernización defensiva a una proyección de poder ofensivo.

Un informe del Departamento de Defensa de Estados Unidos estima que la Armada china podría contar con nueve portaaviones para 2035, incluyendo seis adicionales en producción. Esta expansión forma parte de un “rearme histórico” que incrementa la sofisticación y resiliencia de la flota, con impacto directo en la disuasión regional, especialmente sobre Taiwán.

Aunque los portaaviones chinos actuales utilizan propulsión diésel (a diferencia de los nucleares estadounidenses), el ritmo de construcción y la integración de tecnologías avanzadas como EMALS y drones demuestran una ambición clara de alcanzar paridad operativa en el Indo-Pacífico.

Para lograrlo, la administración funciona bajo el principio de eficiencia económica. Mover inspectores a la calle es costoso, por lo que el 95% del trabajo de detección se realiza de forma digital mediante el cruce masivo de bases de datos. Las visitas físicas quedan relegadas como último recurso ante alertas graves y automatizadas.

¿Cómo detecta el Gobierno el fraude en las prestaciones sociales?

El Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, en coordinación con el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) y el Ministerio de Trabajo, emplea tres herramientas principales para activar una investigación:

El cruce masivo de algoritmos (Lucha contra el fraude digital)

Mensualmente, la Seguridad Social cruza datos con la Agencia Tributaria (Hacienda), los movimientos de cuentas bancarias, el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) y la Comisaría General de Extranjería.

Si un ciudadano declara carecer de ingresos para percibir el Ingreso Mínimo Vital (IMV), pero Hacienda detecta consumos elevados con tarjetas de crédito o transferencias inusuales, el sistema emite una alerta inmediata.

Controles de geolocalización y fronteras

Ciertas ayudas exigen residir obligatoriamente en territorio nacional, como los subsidios por desempleo o las pensiones no contributivas.

El sistema informático puede detectar si el beneficiario adquiere billetes de avión internacionales o si su tarjeta sanitaria no registra uso en España durante meses, activando la sospecha de residencia irregular en el extranjero.

El Buzón de Lucha contra el Fraude Laboral

Esta plataforma oficial, anónima y online, gestionada por el Ministerio de Trabajo, permite que cualquier ciudadano denuncie irregularidades.

Las más comunes incluyen trabajar en “negro” mientras se percibe la prestación por desempleo o una incapacidad laboral.

Límites legales: ¿Puede un inspector entrar a tu casa?

Si la investigación digital inicial arroja indicios sólidos de delito y un inspector acude a una vivienda particular, la normativa española impone límites estrictos protegidos por el Artículo 18.2 de la Constitución Española, relativo a la inviolabilidad del domicilio.

La jurisprudencia del Tribunal Supremo español ha blindado las inspecciones en ámbitos residenciales. La doctrina determina que un funcionario no puede acceder al interior de una vivienda a la fuerza, independientemente de la gravedad del fraude sospechado. Para realizar una comprobación presencial, existen únicamente dos vías legales:

• Consentimiento expreso: el ciudadano permite el ingreso de forma voluntaria tras la correcta identificación del inspector mediante su carné oficial.
• Autorización judicial de entrada: si el residente se niega a abrir las puertas, el inspector debe retirarse y solicitar una orden firmada por un juez de lo Contencioso-Administrativo, aportando indicios claros del fraude cometido.

Cualquier prueba obtenida sin cumplir estrictamente con estos requisitos carecerá de validez legal y será anulada en el proceso.

Consecuencias y sanciones por fraude en las ayudas públicas

Cuando la Inspección de Trabajo o el INSS confirman que un beneficiario falseó datos o incumplió los requisitos esenciales, se aplican las sanciones tipificadas por la Ley LISOS para infracciones graves o muy graves:

• Extinción total de la prestación: se procede a la retirada definitiva de la jubilación, subsidio por desempleo, incapacidad o Ingreso Mínimo Vital.
• Reclamación de cantidades indebidas: el ciudadano queda obligado por vía de apremio a devolver la totalidad de los fondos cobrados ilegalmente desde el momento en que se originó el fraude.
• Sanciones económicas y pérdida de derechos: se impone la inhabilitación para solicitar cualquier tipo de ayuda social o subsidio estatal durante un período de hasta un año.

La Canarinha, que viene de obtener un empate 1-1 contra Marruecos en su debut, busca dar un paso determinante hacia la clasificación a los octavos de final. En ese encuentro, Ismael Saibari abrió el marcador para los africanos, pero Vinícius Júnior logró devolver la igualdad.

Por su parte, Haití llega a este encuentro en una posición complicada tras haber perdido 1-0 frente a Escocia. Aunque Les Grenadiers mostraron una sólida defensa, el gol de John McGinn en la primera mitad significó una dura derrota que deja al equipo caribeño en la necesidad de reaccionar.

Este será el primer enfrentamiento de ambas selecciones en una Copa del Mundo, aunque se han visto las caras en tres ocasiones durante amistosos previos, donde Brasil ha salido victorioso en todos ellos con marcadores abultados.

El árbitro del encuentro será Alejandro Hernández Hernández, quien tendrá la tarea de dirigir este decisivo choque.

Formato del Mundial 2026

La actual edición del Mundial es histórica, ya que es la primera vez que participan 48 selecciones. Los equipos están distribuidos en 12 grupos de cuatro, y los dos mejores de cada grupo, junto a los ocho mejores terceros, avanzarán a los dieciseisavos de final, donde comenzarán las eliminatorias.

Próximos partidos de Brasil y Haití

Brasil se medirá contra Escocia en su próximo compromiso el 24 de junio a las 19:00 (hora Argentina), mientras que Haití también jugará el mismo día, enfrentándose a Marruecos a la misma hora.

Horarios según países

Argentina: 21:30 horas

Colombia y Perú: 19:30 horas

Honduras, El Salvador, México (México) y Nicaragua: 18:30 horas

Venezuela y Chile (Santiago): 20:30 horas

Ambos equipos iniciaron su viaje en el torneo con victorias contundentes y se encuentran en la cima de la clasificación del Grupo D. Un triunfo en este partido les dará acceso directo a los dieciseisavos de final, permitiéndoles avanzar con un partido de anticipación.

Estados Unidos mostró un rendimiento impresionante en su debut al vencer 4-1 a Paraguay, destacando la actuación de Folarin Balogun, quien anotó dos goles, además del golazo de Giovanni Reyna y un autogol de Damián Bobadilla que abrió el marcador.

Por su parte, Australia también comenzó con buena fortuna al derrotar 2-0 a Turquía. Los goles de Nestory Irankunda y Connor Metcalfe aseguraron el triunfo de los Socceroos, aumentando sus esperanzas de avanzar a la siguiente ronda del campeonato.

Este enfrentamiento será inédito en la historia de los Mundiales, ya que Estados Unidos y Australia no se han enfrentado en esta competición. En total, han jugado cuatro amistosos, con dos victorias para los estadounidenses, una para Australia y un empate.

El árbitro que dirigirá este importante encuentro será Felix Zwayer.

Formato del Mundial 2026

Este Mundial marca un hito, siendo la edición más amplia desde su inicio, con 48 equipos participantes. Los equipos están organizados en 12 grupos de cuatro; los dos mejores de cada grupo, junto con los ocho mejores terceros, continuarán en la búsqueda del título.

Próximos partidos

Estados Unidos jugará su siguiente encuentro ante Turquía el 25 de junio a las 23:00 (hora Argentina), mientras que Australia se las verá con Paraguay el mismo día y hora.

Horarios en otros países

Argentina: 16:00 horas

Colombia y Perú: 14:00 horas

México (El Salvador, Honduras y Nicaragua): 13:00 horas

Venezuela y Chile (Santiago): 15:00 horas

Este avance coloca a España entre los pocos países del mundo capaces de desarrollar y construir submarinos convencionales de última generación con tecnología nacional de alto nivel.

¿Cómo es el nuevo submarino de la Armada española?

Las pruebas se realizan en la sección específica del S-83, una pieza de 12 metros de longitud y aproximadamente 400 toneladas de peso, que se integrará posteriormente con el casco resistente del submarino. Esta sección se encuentra en una instalación especial de pruebas del Astillero de Cartagena conocida como IPS3.

Los ensayos han comenzado con la primera carga de oxígeno líquido y bioetanol, combustibles esenciales para el funcionamiento del sistema. A diferencia de generaciones anteriores de AIP, el sistema español no almacena hidrógeno a bordo, sino que lo genera bajo demanda mediante un proceso químico a partir del bioetanol (de origen agrícola). Este hidrógeno alimenta una pila de combustible que proporciona propulsión en inmersión.

Las pruebas en banco simulan condiciones reales de operación, incluyendo profundidad de inmersión y velocidad de navegación, tanto en proa como en popa. El objetivo es validar y ajustar el sistema antes de su integración final, reduciendo riesgos y optimizando plazos.

¿Cómo es el nuevo sistema de propulsión del submarino que lo distingue de los demás?

El sistema AIP permite al submarino generar energía bajo el agua sin necesidad de emerger o utilizar el snorkel para recargar baterías. Gracias a esta tecnología, el S-83 podrá permanecer oculto bajo el agua durante tres semanas, multiplicando su autonomía y discreción operativa respecto a los submarinos convencionales equipados solo con baterías de plomo-ácido, cuya permanencia en inmersión se mide habitualmente en días.

Este hito es especialmente relevante en el actual contexto geopolítico, donde la capacidad de operar de forma sigilosa resulta clave para misiones de vigilancia, inteligencia, guerra antisubmarina y protección de intereses estratégicos nacionales.

Los cuatro submarinos que incluye el programa S-80 y son el orgullo nacional

El programa S-80 incluye cuatro submarinos:

• S-81 Isaac Peral (ya entregado y operativo)
• S-82 Narciso Monturiol (en pruebas de puerto y navegación)
• S-83 Cosme García
• S-84 Mateo García de los Reyes (en construcción).

Junto al AIP, todos ellos poseen sistemas de combate de última generación, sensores avanzados y una arquitectura optimizada para operaciones prolongadas. Su desarrollo representa uno de los proyectos tecnológicos más ambiciosos de la industria de defensa española en décadas, con una elevada participación de tecnología nacional.

La Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) advierte de que el calor será persistente y se prolongará durante varios días. Las previsiones apuntan a temperaturas muy superiores a las habituales para esta época del año, tanto durante el día como durante la noche.

Además del calor extremo, el episodio llegará acompañado de noches tropicales, riesgo elevado de incendios forestales y tormentas localmente fuertes en algunas comunidades durante las jornadas previas.

La AEMET alerta de la primera ola de calor del verano con temperaturas de hasta 43 grados

La AEMET considera que existen altas probabilidades de que España entre en la primera ola de calor del verano a partir del domingo.

Según explicó el portavoz del organismo, Rubén del Campo, “dadas las altas temperaturas que se esperan, la persistencia del episodio y la extensión geográfica afectada, es probable que nos encontremos ante la primera ola de calor de este verano”.

El organismo prevé que desde el sábado se registre un episodio de “calor muy intenso, con temperaturas entre 5 y 10° superiores a las normales para esta época, tanto de día como de noche, e incluso más de 10° por encima de lo normal en puntos de la mitad norte”.

Los valores más extremos se alcanzarán entre el domingo y el lunes. En Bilbao podrían registrarse hasta 42 grados el domingo, mientras que Zaragoza y Lleida podrían alcanzar los 43 grados durante la jornada del lunes.

Estas serán las ciudades y zonas más afectadas por el calor extremo

La previsión meteorológica sitúa los registros más elevados en el valle del Ebro, el valle del Guadalquivir, el valle del Guadiana y amplias zonas del interior peninsular.

El domingo podrían alcanzarse hasta 41 grados en ciudades como Zaragoza, Toledo, Lleida, Ciudad Real, Jaén o Córdoba. También se esperan temperaturas excepcionalmente altas en numerosos puntos del interior.

Durante el lunes se prevén máximas de hasta 43 grados en Zaragoza y Lleida, mientras que Ciudad Real y Logroño podrían alcanzar los 42 grados.

La AEMET señala que se superarán los 35 grados de forma generalizada y que los 40 grados serán frecuentes en amplias áreas del nordeste, del centro y de la mitad sur peninsular.

Noches tropicales y tórridas: el calor no dará tregua ni de madrugada

Uno de los aspectos más preocupantes del episodio será la persistencia de las altas temperaturas durante la noche.

La AEMET prevé noches tropicales, es decir, con mínimas superiores a 20 grados, en amplias zonas del país. Esta situación afectará especialmente a los valles fluviales del suroeste y a numerosos puntos del litoral mediterráneo.

En algunas zonas el fenómeno será todavía más intenso. Según las previsiones, Almería podría registrar una noche tórrida durante la madrugada del lunes, con temperaturas que podrían no bajar de los 27 grados.

El organismo meteorológico advierte además de que las temperaturas nocturnas estarán muy por encima de los valores habituales para esta época del año.

Tormentas fuertes antes de la ola de calor: las comunidades bajo aviso

Antes de la llegada del calor más intenso, varias comunidades tendrán que hacer frente a un escenario de tormentas y precipitaciones localmente fuertes.

Para el viernes, la AEMET prevé chubascos y tormentas acompañados de rachas muy fuertes de viento en zonas de la cordillera Cantábrica, Castilla y León, Navarra, La Mancha y diversos sistemas montañosos del interior peninsular.

Los avisos amarillos por precipitaciones afectarán a Cantabria, Castilla y León, Castilla-La Mancha, País Vasco y La Rioja. En algunas áreas también podrían registrarse episodios de granizo.

Asturias será una de las comunidades más vigiladas, con aviso naranja por precipitaciones que podrían superar los 30 litros por metro cuadrado en una hora.

Protección Civil alerta del riesgo extremo de incendios forestales

La Dirección General de Protección Civil y Emergencias ha emitido una alerta específica ante el episodio de calor que comenzará este fin de semana.

El organismo advierte de temperaturas superiores a los 42 grados y de una situación que podría prolongarse durante buena parte de la próxima semana.

Además, alerta de que el riesgo de incendios forestales aumentará de forma significativa conforme avance el episodio. La AEMET señala que el peligro será extremo en amplias zonas del nordeste peninsular durante el domingo y especialmente el lunes.

Protección Civil recomienda limitar la exposición al sol, mantenerse hidratado, evitar esfuerzos físicos durante las horas centrales del día y prestar especial atención a personas mayores, enfermos y personas que vivan solas.

También recuerda la importancia de extremar las precauciones en el monte y evitar cualquier comportamiento que pueda favorecer el inicio de incendios forestales.

El cierre marca el final de una de las instalaciones industriales más representativas de Aragón. La fábrica, ubicada en el polígono Malpica, inició sus operaciones en 1971 y durante años se consolidó como uno de los principales centros productivos de la compañía.

La medida afecta de manera directa a cerca de 40 empleados, quienes ahora enfrentan un escenario de incertidumbre mientras avanzan las negociaciones entre la empresa y los representantes sindicales.

¿Qué ocurrirá con los trabajadores afectados por el cierre?

La empresa puso en marcha un procedimiento de movilidad geográfica contemplado en la legislación laboral española. El objetivo consiste en trasladar la actividad productiva desde Zaragoza hacia la planta de Illescas, donde ya se concentra buena parte de la producción del grupo.

Según los sindicatos, el proceso afectará a alrededor de 40 trabajadores. Entre ellos se encuentran empleados con décadas de trayectoria dentro de la compañía, además de perfiles más jóvenes que deberán evaluar posibles traslados o alternativas laborales.

Desde Comisiones Obreras expresaron preocupación por las consecuencias que tendrá la medida sobre la plantilla. Además, señalaron que las conversaciones formales todavía no comenzaron y que la empresa aún debe presentar documentación clave para iniciar la negociación.

¿Por qué Euroquímica decidió cerrar la planta de Zaragoza?

La compañía busca centralizar toda su actividad industrial en una única instalación. La planta de Illescas ya tiene una parte importante de la producción y también la sede social del grupo, por lo que la dirección considera que la concentración de operaciones permitirá ganar eficiencia.

La decisión llega después de varios años complejos para la empresa. En 2022, Euroquímica solicitó concurso de acreedores y, un año después, evitó la quiebra gracias a la entrada del fondo de inversión Tertius Capital.

Además, durante 2024 el grupo aplicó un expediente de regulación de empleo que afectó aproximadamente al 20% de su plantilla. Aunque aquel ajuste se resolvió mediante bajas voluntarias e incentivadas, reflejó las dificultades financieras que atravesaba la compañía.

La historia detrás de una de las marcas más conocidas de España

La marca Lagarto nació en 1914, cuando un empresario de San Sebastián decidió reconvertir su negocio de fabricación de velas hacia la producción de jabón, impulsado por la expansión de la electricidad en los hogares.

Décadas más tarde, la apertura de la planta de Zaragoza permitió ampliar la producción y consolidar el crecimiento de la empresa. Con el paso de los años, la tradicional pastilla de jabón con letras rojas se convirtió en un producto reconocido por varias generaciones de consumidores españoles.

El nombre de la marca también posee una curiosa historia. Según la tradición empresarial, surgió porque los primeros trabajadores observaban con recelo la maquinaria industrial y repetían la expresión “¡Lagarto, lagarto!” mientras presenciaban el proceso de fabricación. Hoy, más de un siglo después del nacimiento de la marca, el cierre de la planta zaragozana pone fin a un capítulo clave de su historia industrial.

Por tal motivo, hay muchos trucos caseros que circulan en las redes para mejorar el rendimiento de forma sencilla. Entre estas técnicas, aparece la opción de colocar una moneda arriba de este artefacto.

¿Por qué hay que colocar una moneda en el router del wifi?

Quienes defienden este truco aseguran que colocar una moneda sobre el dispositivo podría ayudar a mantenerlo estable o incluso a mejorar la forma en que se distribuye la señal. Sin embargo, en la mayoría de los casos, estas afirmaciones se basan más en creencias populares relacionadas con la tecnología que en pruebas científicas concretas.

También circula la idea de que la moneda, por estar hecha de metal, podría funcionar como una especie de antena o disipador, contribuyendo a reducir las variaciones en la señal Wi‑Fi. Esta teoría se apoya en las propiedades conductoras del material, aunque no cuenta con respaldo técnico sólido.

En otros contextos, el uso de una moneda sobre el router responde a algo mucho más simple: añadir peso. Cuando el equipo es liviano, puede moverse fácilmente debido a la tensión de los cables, y la moneda actúa como una solución casera para evitar que se desplace.

¿Qué dicen los expertos acerca de este truco?

Los expertos en redes y tecnología coinciden en que no existe sustento científico que respalde la idea de que colocar una moneda mejore la conexión a internet. Entre los principales argumentos que señalan, se destacan los siguientes:

• Impacto nulo: una moneda tiene un tamaño demasiado reducido como para generar un efecto real sobre las ondas de radio que utiliza el Wi‑Fi, ya sea en las bandas de 2,4 GHz o 5 GHz.
• Posible sobrecalentamiento: apoyar objetos sobre el router puede bloquear las ranuras de ventilación. Cuando el equipo no disipa bien el calor, su rendimiento se ve afectado y su vida útil puede acortarse.
• Interferencias indeseadas: en el peor de los escenarios, la acumulación de monedas u otros elementos metálicos podría perjudicar la señal en lugar de mejorarla, generando zonas sin cobertura dentro del hogar.

Dónde no recomiendan poner el router en casa

Según los expertos en tecnología, hay lugares en la casa donde no hay que poner el router del wifi:

• Cocina, puede causar interferencias y posibles accidentes
• Ventanas, dado que las redes públicas pueden interferir con tu señal
• Cerca de objetos metálicos grandes.

Pese a que ejercicios como las caminatas y la bicicleta fija se convirtieron en las alternativas más recomendadas para adultos mayores, existe una opción que genera más beneficios cardiovasculares.

Se trata de una práctica accesible que puede ser realizada tanto en grupo como solo en casa. Además, no requiere pagar una suscripción o comprar equipamiento costoso.

Se trata del yoga, una práctica muchas veces es dejada de lado por ejercicios de mayor intensidad como el gimnasio o el cardio.

Al actuar sobre el cuerpo y el sistema nervioso al mismo tiempo, obliga al corazón a bombear sangre con mayor intensidad. Se traduce en un entrenamiento de alta eficiencia que puede mejorar la resistencia cardiorrespiratoria con el paso de las sesiones.

Practicarla de forma regular ayuda a bajar la presión, en específico para quienes sufren de hipertensión leve o moderada. Se debe a que relaja los vasos sanguíneos y reduce la activación del sistema nervioso “de alerta”.

El yoga pone mucho foco en las técnicas de respiración, la relajación profunda y en la respiración consciente. Estos factores tienen la capacidad de disminuir la frecuencia cardiaca en reposo y aumentar la capacidad pulmonar.

Respecto a la circulación, puede mejorar la función endotelial, lo cual significa que favorece la dilatación arterial.

Un estudio publicado en PubMed detalla que la actividad física mejora significativamente la capacidad física, reduce los biomarcadores cardíacos (indicadores de estrés del corazón) y mejorar la calidad de vida.

Tener una buena sesión de yoga no solo depende de la flexibilidad y hacer bien las posturas, sino que también se deben seguir algunas pautas como la respiración consciente, alineación correcta, presencia mental y relajación.

Uno de los principales beneficios del ejercicio es que puede ser realizado tanto solo en casa como en grupo en lugares abiertos. Tanto realizarlo acompañado o en casa potencia la salud del corazón.

Entre las reflexiones que se le atribuyen, una de las más citadas condensa con precisión su postura ante la existencia: “La mejor vida no es la más duradera, sino más bien aquella que está repleta de buenas acciones”.

La frase que resume su forma de entender la vida

La idea no es accidental en alguien que dedicó décadas de trabajo extenuante, en condiciones a menudo adversas, a una investigación que sabía que la estaba dañando físicamente. Curie murió en 1934 a consecuencia de una anemia aplásica provocada por la exposición prolongada a la radiación, un riesgo del que era consciente y que no la detuvo.

La frase refleja una concepción de la existencia centrada en el impacto y no en la duración, en lo que se construye y no en lo que se conserva.

Para Curie, quien rompió barreras de género en la academia francesa y europea en una época en que las mujeres tenían vedado el acceso a las instituciones científicas más prestigiosas, vivir bien significaba actuar con consecuencia y propósito.

Quién fue Marie Curie y por qué su legado sigue vigente

Nacida en Varsovia en 1867 como Maria Skłodowska, se trasladó a París para poder estudiar en una época en que Polonia estaba bajo ocupación rusa y la educación superior femenina era prácticamente imposible en su país. En la Universidad de la Sorbona se graduó en Física y en Matemáticas, y fue allí donde conoció a Pierre Curie, con quien compartiría vida, laboratorio y Premio Nobel.

Junto a Pierre descubrió dos elementos químicos nuevos: el polonio, en honor a su Polonia natal, y el radio. Tras la muerte de su marido en 1906, continuó su investigación en solitario y asumió la cátedra que él ocupaba, convirtiéndose en la primera mujer profesora de la Sorbona. Durante la Primera Guerra Mundial desarrolló unidades móviles de radiografía —conocidas como “petites Curies”— que permitieron tratar a heridos en el frente.

Otras frases de Marie Curie que trascendieron su época

El pensamiento de Curie se ha transmitido a través de varias citas que resumen su carácter y su visión del conocimiento.

“En la vida no hay nada que temer, solo cosas que comprender” es quizás la más reproducida, y encarna esa disposición suya a enfrentarse a lo desconocido sin retroceder. También se le atribuye: “Fui educada para creer que la vida no es fácil, que las circunstancias deben superarse”, una reflexión que remite directamente a su infancia bajo ocupación y a los obstáculos que tuvo que sortear para abrirse paso en el mundo científico.

Su figura sigue siendo referencia obligada en los debates sobre igualdad en la ciencia, acceso de las mujeres a la educación y el valor del conocimiento en condiciones de equidad. Más de 90 años después de su muerte, las palabras de Marie Curie conservan una vigencia que pocos científicos de su generación pueden igualar.

Este descubrimiento forma parte del proyecto internacional PHAROS, una colaboración entre el Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS) de Francia -bajo el liderazgo de la arqueóloga Isabelle Hairy-, el Ministerio de Turismo y Antigüedades de Egipto y la Fundación Dassault Systèmes.

La misión de la operación es escanear los elementos encontrados para reconstruir digitalmente la estructura milenaria, considerada una de las 7 maravillas del viejo mundo.

Recuperan del mar el Faro de Alejandría, una de las Siete Maravillas del Mundo Antiguo

Entre los elementos extraídos hay dinteles, jambas, umbrales y losas de pavimento, con pesos que alcanzan entre 70.000 y 80.000 kilos cada uno. Estas piezas formaban parte de la entrada monumental del Faro, cuya arquitectura combinaba técnicas egipcias y griegas.

Si bien las ruinas hundidas eran visibles desde 1968, hace más de 20 años que se realiza un trabajo arqueológico sistemático. En 1994, el arqueólogo francés Jean-Yves Empereur dirigió una exploración a gran escala y documentó más de 3300 objetos, incluyendo esfinges, obeliscos, columnas y bloques de granito.

Los bloques fueron rescatados luego de 3 décadas de investigaciones submarinas, iniciadas por Yves Empereur, quien identificó los primeros vestigios del faro sumergido. Ahora, con nueva tecnología, el equipo logró recuperar las piezas más imponentes.

Cómo es la reconstrucción digital del Faro de Alejandría

Más de 100 de estos fragmentos arquitectónicos han sido escaneados digitalmente en el fondo marino durante la última década.

Para complementar la reconstrucción digital, un equipo de expertos -que incluye historiadores, arqueólogos, numismáticos y arquitectos-, realiza una recopilación que incluye descripciones y representaciones antiguas de la torre.

Cada uno de estos bloques, que pesan hasta 80 toneladas, será escaneado mediante fotogrametría detallada. Los especialistas de la Fundación Dassault Systèmes analizarán digitalmente y reposicionarán virtualmente los bloques como si fueran piezas de un vasto rompecabezas arqueológico.

Cómo era el Faro de Alejandría en la antigüedad

El Faro de Alejandría se construyó a principios del siglo III antes de Cristo, bajo el reinado de Ptolomeo I Sóter. Fue construido por el arquitecto griego Sóstrato de Cnido y se alzaba a más de 100 metros de altura sobre la isla de Faro, guiando a los barcos con seguridad a través de las traicioneras aguas costeras de Alejandría.

Ostentó el título de la estructura más alta del mundo construida por el hombre durante más de 1600 años, hasta que un terremoto en 1303 lo inutilizó. Las piedras restantes fueron recicladas por el sultán Al-Ashraf Sayf al-Din Qa’it Bay para construir una fortaleza en el mismo lugar en 1477.

En una entrevista con el medio especializado Live Science, Gross lanzó una advertencia que no venía de un político ni de un activista, sino de alguien acostumbrado a trabajar con probabilidades, escalas de tiempo y sistemas complejos.

“Actualmente, paso parte de mi tiempo tratando de decirle a la gente que las posibilidades de que vivas 50 años más son muy pequeñas”, afirmó.

Quién es David Gross y por qué su advertencia del fin de la civilización es realista

Gross nació en Estados Unidos en 1941 y desarrolló su carrera en universidades como Princeton y Harvard. En los años setenta firmó el trabajo que cambiaría la física moderna: junto a Frank Wilczek y H. David Politzer, demostró que la fuerza que mantiene unidos a los quarks se debilita a distancias muy pequeñas, un fenómeno conocido como libertad asintótica.

Ese descubrimiento permitió entender por qué la materia es estable y cómo se comportan las fuerzas fundamentales del universo. Les valió el Nobel de Física en 2004 y es considerado un salto comparable a los grandes avances del siglo XX en relatividad o mecánica cuántica.

Lo que hace diferente su advertencia actual es precisamente eso: no habla desde la especulación, sino desde décadas de análisis sobre sistemas complejos.

Lo que ha hecho Gross fue aplicar a la geopolítica global la misma lógica que ha usado siempre en la física: probabilidad acumulada, riesgo repetido, comportamiento de sistemas.

El cálculo que da 35 años de esperanza de vida a la civilización

El razonamiento de Gross parte de una estimación concreta. Durante la Guerra Fría, el riesgo anual de una guerra nuclear se situaba en torno al 1%. Una cifra que ya de por sí era preocupante cuando se proyecta en el tiempo.

Hoy, según el físico, esa cifra ha subido. “Siento que no es una estimación rigurosa, que las probabilidades son más cercanas al 2%”, explicó. Un incremento que parece pequeño pero que, acumulado año tras año, tiene consecuencias matemáticas preocupantes.

Con un riesgo anual del 2%, Gross calcula que la esperanza de supervivencia de la civilización ante un conflicto nuclear rondaría los 35 años.

Los peligros más preocupantes a los que se enfrenta la humanidad según Gross

Uno de los factores que más preocupa a Gross es la desaparición de los mecanismos de control nuclear construidos tras la Guerra Fría. El Tratado New START, el último gran acuerdo entre Estados Unidos y Rusia para limitar armas estratégicas nucleares, expiró el 5 de febrero de 2026 sin un relevo legal equivalente.

El tablero internacional ya no responde a una lógica sencilla de dos bloques. Según el Instituto Internacional de Estocolmo para la Investigación de la Paz, a comienzos de 2025 había nueve Estados con arsenales nucleares activos, con un total de 12.241 armas.

Gross subraya que pasar de dos potencias a nueve hace el equilibrio infinitamente más complejo y los errores de cálculo mucho más probables.

El peligro, por tanto, no reside solo en una decisión deliberada de iniciar una guerra. También está en la cadena de accidentes, respuestas precipitadas y sistemas de alerta que pueden fallar bajo presión extrema.

Hay un elemento adicional que Gross añade a su análisis y que no existía en la misma escala durante la Guerra Fría: la inteligencia artificial integrada en los sistemas de defensa.

La IA puede procesar datos a gran velocidad, pero también puede cometer errores, generar respuestas equivocadas o interpretar patrones de forma defectuosa. “En un contexto civil, una alucinación de la IA puede producir una mala recomendación. En un contexto nuclear, el margen de error se estrecha hasta volverse intolerable”, sentenció.

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El horóscopo de Sagitario para este viernes

Persistes en tu afán de hacer mil cosas y no quedarte quieto y hoy eso podría pasarte factura con algo de cansancio. La fortuna te acompañará y los contratiempos de salud serán leves y se resolverán mucho antes de lo que imaginas.

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En el trabajo, Sagitario, tu afán por hacer mil cosas puede cansarte hoy, pero la fortuna te acompaña: habrá oportunidades y cualquier malestar será leve y pasajero.

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Consejos de hoy para Sagitario

Prioriza tres tareas hoy. Haz pausas cortas. Hidrátate y aprovecha la fortuna.

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El horóscopo de Capricornio para este viernes

La favorable energía de los astros te augura una jornada feliz y afortunada, ideal para el trabajo y los asuntos materiales, en la que todo saldrá según lo planeado. Además, te espera un día muy armonioso en el ámbito familiar y sentimental. Excelente momento para iniciar relaciones amorosas o de amistad.

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Capricornio debe equilibrar su disciplina con descanso: poner límites al trabajo, moverse a diario, cuidar la postura, comer a horas y dormir bien para manejar el estrés.

Consejos de hoy para Capricornio

Prioriza dos tareas y cúmplelas hoy. Comparte tiempo de calidad con tu familia. Da el primer paso en una amistad o relación.

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El horóscopo de Acuario para este viernes

Si vas a conducir, extrema la atención al volante. Podrías tener un pequeño lapsus que acabe complicándote más de lo que crees. Te verás envuelto en una discusión y, aunque tengas razón, no saldrás ganando. Déjalo pasar y permite que fluya; el tiempo terminará dándote la razón.

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Acuario tendrá hoy un magnetismo especial en el amor; una conversación sincera puede acercar corazones. La compatibilidad del día brilla con Géminis, con quien habrá chispa y ligereza.

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En el trabajo, la suerte de Acuario será discreta: evita discusiones, porque aunque tengas razón no saldrás ganando; deja pasar y el tiempo te respaldará. Mantén máxima atención en tus tareas para evitar un pequeño lapsus que complique más de lo previsto.

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Acuario debe cuidar su salud equilibrando mente y cuerpo: hidratarse, dormir bien, moverse a diario y gestionar el estrés con respiración, meditación y breves pausas digitales.

Consejos de hoy para Acuario

Si conduces, atención plena al volante. Haz pausas y verifica antes de actuar. Evita discutir; deja fluir: el tiempo te dará la razón.

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Las personas que nacieron bajo el signo de Cáncer este viernes tendrán la oportunidad de revisar el horóscopo para saber de qué manera los eventos celestiales impactarán en áreas fundamentales de su existencia, como la profesión, el bienestar y las relaciones sentimentales.

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El horóscopo de Cancer para este viernes

En líneas generales, posees estilo y buen gusto al vestir, un gran sentido de la estética y te agrada hacerte notar en los lugares más selectos. En estos días, tu faceta artística estará especialmente potenciada, así que tendrás éxito en todo lo relacionado con la creatividad y la expresión artística.

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Hoy Cáncer gozará de buena suerte en el amor, con acercamientos sinceros y gestos tiernos; la compatibilidad destacada del día será con Piscis, facilitando química inmediata y comprensión profunda.

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Destaca con un look elegante. Dedica un rato a crear. Busca ambientes selectos y estéticos.

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No habla de cifras en una cuenta bancaria. Habla de algo que ocurre mucho más adentro: la distancia entre lo que se tiene y lo que se quiere.

La frase no es una condena a los deseos ni una apología de la resignación. Es un diagnóstico filosófico de cómo funciona la insatisfacción.

Y quienes la leen hoy, en una cultura que empuja permanentemente a desear más, a compararse y a redefinir constantemente lo que significa tener suficiente, reconocen en ella algo que ya conocían sin haber encontrado las palabras.

¿Por qué Platón vinculó la pobreza con el deseo y no con el dinero?

El pensamiento de Platón sobre los deseos no está separado de su filosofía del alma. Para él, cada ser humano tiene una parte racional, una parte volitiva y una parte apetitiva, que es la de los deseos. La vida bien vivida depende de que la razón sea quien gobierne, no el apetito.

Cuando los deseos dominan, el resultado no es la satisfacción sino su contrario. Cada logro abre inmediatamente la puerta a un deseo nuevo, más grande, más urgente. La persona que gana más dinero necesita más dinero.

Lo que Platón propone es una alteración radical del problema: la solución no está en acumular más, sino en desear de forma más ordenada. No porque la austeridad sea una virtud en sí misma, sino porque el deseo sin límite es, en su análisis, la fuente más profunda de la insatisfacción humana.

La dura realidad de quienes tuvieron todo y no fueron felices

La historia ofrece sus propios ejemplos de la paradoja que describe Platón. Cristóbal Colón, para tomar uno que el propio Dostoievski utilizó en una de sus reflexiones más célebres, descubrió un continente y murió en 1506 sintiéndose incomprendido, privado de los títulos que le habían prometido y enfrentado a años de disputas políticas y penurias financieras.

La riqueza de su hazaña no bastó para cerrar la distancia entre lo que tenía y lo que sentía que le correspondía.

Dostoievski, que conocía bien el sufrimiento y la insatisfacción, lo resumió en otra dirección complementaria: “Colón no fue feliz cuando descubrió América, sino mientras la descubría”.

Las dos frases, separadas por veintidós siglos, apuntan al mismo problema desde ángulos distintos: la felicidad no está en el resultado, y la pobreza no está en la carencia.

Estas viviendas antes presentaban una mala reputación por la imposibilidad de personalizarse o el debate en torno a la durabilidad de sus materiales de construcción. No obstante, gracias a la tecnología y la optimización de recursos, hoy esto ha cambiado y se destacan por su rapidez de montaje, su eficiencia energética y, sobre todo, su coste más reducido.

Recientemente, se ha viralizado una casa prefabricada modular plegable de dos plantas que se puede encontrar en Amazon por alrededor de 12.000 euros. Este modelo no solo se presenta como una solución habitacional económica, sino también como una alternativa real para quienes buscan una vivienda secundaria, un alojamiento turístico rural o incluso una residencia principal alejada de la ciudad.

El fabricante, de origen chino, la define como apta para “vivienda familiar, alojamiento turístico o casa de campo”, lo que refuerza su carácter polivalente.

Casa prefabricada plegable: medidas, materiales y diseño modular

Esta vivienda modular plegable tiene uno de los rasgos más llamativos del mercado actual: su sistema de despliegue compactado. La estructura se transporta completamente plegada, lo que minimiza las complicaciones logísticas durante el envío. Una vez en el terreno, el módulo se despliega hasta adoptar su configuración definitiva.

Las características principales del modelo incluyen una estructura de acero tratado para evitar la corrosión y prolongar la vida útil, un diseño de dos plantas con distribución flexible que permite habilitar hasta seis dormitorios.

El sistema modular facilita el transporte, la instalación y la personalización según las necesidades de cada comprador. El aspecto desmontable añade un punto extra de flexibilidad: la vivienda se puede trasladar si en algún momento se requiere cambiar de ubicación.

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Componentes y proceso de instalación de la casa prefabricada

Uno de los puntos fuertes de esta vivienda portátil es que se entrega con todos los materiales necesarios para el montaje, incluyendo paneles tipo sándwich para el techo y elementos de fachada. La estructura interior permite configurar espacios como dormitorios, baño, cocina y sala de estar según las necesidades de quien la adquiera.

No obstante, el fabricante no especifica la inclusión de mobiliario de cocina ni elementos sanitarios de baño en el precio base, por lo que conviene consultar los detalles exactos del equipamiento incluido antes de realizar el pedido.

En palabras del propio fabricante, la vivienda “se adapta fácilmente a tus necesidades”, lo que la convierte en una propuesta flexible tanto para uso personal como comercial.

Una solución flexible, asequible y lista para implementar

Las casas prefabricadas, y en especial esta versión portátil de dos plantas de acero, ofrecen una alternativa interesante frente a los elevados precios del mercado inmobiliario. En este caso, se trata de una unidad compacta, personalizable y sin pretensiones lujosas, pero que “entra dentro de la categoría de casas prefabricadas baratas“, según se indica en su ficha de producto.

No promete ser una solución mágica, pero sí representa una oportunidad para quienes buscan una vivienda accesible, rápida de montar y capaz de adaptarse a distintos entornos. Una opción a tener en cuenta si el presupuesto y la rapidez de instalación son factores clave.

La razón es que la mayoría de los países no solo exigen que el pasaporte esté activo al momento del viaje, sino que debe mantener una validez adicional de entre tres y seis meses más allá de la fecha prevista de salida del destino.

El Ministerio de Asuntos Exteriores recuerda que el documento de viaje debe ser válido hasta al menos tres meses después de la fecha de salida del espacio Schengen y haber sido expedido en los últimos diez años.

Quien no cumpla cualquiera de las dos condiciones puede quedarse sin entrar, incluso si el pasaporte técnicamente sigue vigente.

Qué pasa si no se cumple el requisito

Si el pasaporte no cumple con el margen de vigencia exigido, las consecuencias son inmediatas y costosas. Las aerolíneas tienen la obligación de verificar la documentación antes del embarque y pueden denegar el acceso al vuelo sin posibilidad de reembolso.

En la frontera, las autoridades migratorias pueden rechazar la entrada y obligar al viajero a regresar por su cuenta.

A eso se suma que un pasaporte con daños físicos visibles, páginas rasgadas, manchas severas o datos ilegibles tampoco es aceptado, independientemente de su fecha de vencimiento.

Las autoridades consideran que ese tipo de documento ha perdido su validez como identificación oficial.

Requisitos para ingresar a España y evitar problemas en frontera

España exige cumplir con varias condiciones para autorizar la entrada de ciudadanos de terceros Estados. Entre los principales puntos a tener en cuenta:

• Pasaporte válido y en vigor, que “deberá ser válido hasta 3 meses después de la fecha prevista de salida del territorio Schengen”
• Visado válido, en caso de ser requerido según la nacionalidad
• Justificación del motivo del viaje (turismo, negocios, estudios, etc.)
• Prueba de alojamiento o carta de invitación
• Acreditación de medios económicos suficientes

En 2026, se exige un mínimo de 118 euros por persona y día, con un piso de 1065 euros, independientemente de la duración de la estancia.

Lo que hay que revisar antes de comprar el pasaje

Antes de confirmar cualquier viaje internacional, conviene verificar cuatro puntos concretos:

• Fecha exacta de vencimiento del pasaporte y si cumple el margen adicional exigido
• Requisitos específicos del país de destino, que varían según la nacionalidad del viajero
• Condiciones de los países de escala o conexión, que pueden tener sus propias exigencias
• Estado físico del documento

Si la vigencia es corta, los expertos recomiendan iniciar el trámite de renovación con al menos tres meses de antelación, especialmente en temporada alta, cuando los plazos de las citas consulares se alargan considerablemente.

Numerosos autónomos sostienen que el camino del emprendimiento está repleto de riesgos, sacrificios y desafíos. Sin embargo, todos los emprendedores que comparten sus vivencias tienen un aspecto en común: las ganas y el esfuerzo por llevar adelante un proyecto.

Este es el caso de Marcos López, un joven de 18 años de Abegondo (A Coruña) que con menos de un año de Ciclo Superior de Sistemas Electrotécnicos, acaba de ganar el XIX Concurso de Jóvenes Instaladores de la provincia de A Coruña, organizado por la ASINEC.

“Quiero ser electricista porque hay mucho futuro. Tener una carrera ya no te asegura nada”, afirma sin dudar el joven que en la prueba tuvo que recrear con éxito la instalación eléctrica y de telecomunicaciones de una vivienda entera.

La historia del mejor electricista de 18 años

El joven no llegó a la electricidad por casualidad. Su padre tiene una empresa del sector, Electricidad Vilacoba, y desde pequeño creció entre cables, cuadros eléctricos y obras. La persona que más le enseñó, sin embargo, no fue su padre, sino un empleado de la empresa. “Con quien más aprendí es con un empleado que tiene, que se llama Carlitos”, confiesa con naturalidad en declaraciones recogidas por El Periódico.

Esa base práctica fue la que le permitió llegar al concurso con una ventaja real. La prueba incluyó una parte teórica y otra práctica en la que los participantes debían realizar una simulación de instalación eléctrica y de telecomunicaciones en una vivienda.

“Al final me animé a participar con algunos compañeros de clase, pero no iba con ninguna pretensión”, explica el ganador, al que el resultado le parece “para tanto” pero que con esa misma actitud acaba de convertirse en el mejor instalador joven de toda la provincia.

Por qué cada vez más jóvenes eligen aprender profesiones antes que ir a la universidad

López no es un caso aislado. En su aula hay 14 alumnos y el joven asegura que el interés por los ciclos de electricidad, fontanería o carpintería no para de crecer. La razón es sencilla: la escasez de mano de obra en los oficios y la creciente demanda de profesionales especializados están haciendo que la FP recupere el prestigio que durante décadas perdió frente a la universidad.

“Veo por mi padre que se necesita gente. Además, es un trabajo muy entretenido porque siempre te enfrentas a situaciones distintas”, señala López. Para él, aprender un oficio es sinónimo directo de empleabilidad, algo que no siempre puede decirse de muchas titulaciones universitarias.

El sector eléctrico es uno de los que más presión de demanda acumula en el mercado laboral español. La transición energética, la instalación masiva de placas solares, los sistemas de automatización industrial y la electrificación de los hogares han disparado la necesidad de técnicos cualificados en toda la cadena de instalación y mantenimiento.

Marcos cierra su historia con un argumento que ningún estudio de empleabilidad recoge. “Parece una tontería, pero es un mundo en el que hay muy buen rollo, hay buena gente, y eso también es importante”, señala sobre sus compañeros de estudios y los empleados del negocio familiar. “Nos ayudamos mucho entre nosotros”, añade con orgullo.

Con una inversión total de 336.630 millones de dong vietnamitas, equivalentes a unos 12.800 millones de dólares, el aeropuerto de Long Thanh se convertirá en el mayor de Vietnam y uno de los más ambiciosos de todo el continente asiático.

El proyecto, desarrollado por la corporación estatal Airports Corporation of Vietnam (ACV), busca transformar radicalmente la conectividad aérea del sureste asiático.

Una solución estratégica para el tráfico aéreo asiático

La construcción de Long Thanh responde a una necesidad urgente. El aeropuerto Tan Son Nhat, que actualmente da servicio a Ho Chi Minh City, lleva años operando muy por encima de su capacidad diseñada.

Long Thanh está concebido para absorber ese exceso de tráfico y, sobre todo, para recuperar los vuelos de largo recorrido que hoy conectan a través de los grandes hubs de la región: Singapur, Bangkok y Kuala Lumpur.

La primera fase del aeropuerto tendrá capacidad para 25 millones de pasajeros y 1,2 millones de toneladas de carga al año. Pero el proyecto completo es mucho más ambicioso: las fases posteriores están diseñadas para elevar esa capacidad hasta los 100 millones de pasajeros anuales.

El estado actual de las obras y el calendario hasta la apertura

Con el sistema eléctrico ya operativo, ACV ha lanzado un sprint de 180 días para completar el aeropuerto a tiempo. En términos globales, el 76% del valor total del proyecto está ya terminado, pero las piezas más críticas están en una fase más avanzada: el apron o plataforma de aeronaves cerca de la terminal supera el 88% de avance, el sistema de combustible el 92% y las carreteras de acceso se acercan al 90%.

La terminal de pasajeros, pieza central de todo el conjunto, tiene su estructura principal completada y está aproximadamente a dos tercios del camino en los trabajos de interior y equipamiento. La pista de vuelo ya está operativa.

Long Thanh completó su primera pista en 2025 y en septiembre de ese año recibió su primer vuelo de calibración. En diciembre, un Boeing 787 de Vietnam Airlines realizó el primer aterrizaje técnico oficial.

El plan para los próximos meses incluye tres rondas de pruebas operativas en septiembre, octubre y noviembre, que testarán la terminal, los sistemas de equipajes y las operaciones en tierra antes de la apertura al tráfico de pasajeros en diciembre de 2026.

Crecimiento económico y nuevas oportunidades para la región

La puesta en marcha de Long Thanh tendrá un impacto que va mucho más allá de las pistas de aterrizaje. El aeropuerto está diseñado para convertirse en un hub de tránsito regional capaz de competir con los grandes aeropuertos establecidos de Asia, y ya ha despertado el interés de aerolíneas internacionales que buscan nuevas bases operativas en el sureste del continente.

El proyecto se extiende sobre una superficie de aproximadamente 5.000 hectáreas, e incluye una red de transporte interconectada que une la terminal con las principales vías de acceso.

La mejora logística ha impulsado ya el sector inmobiliario y empresarial en las zonas circundantes, con numerosas empresas estableciendo sedes en el área de influencia del aeropuerto atraídas por las perspectivas de conectividad.

El primer ministro, Narendra Modi, encabezará el acto oficial de apertura. Esta infraestructura se posiciona como una pieza fundamental para el desarrollo económico de la zona. La puesta en marcha de las operaciones aéreas facilitará el movimiento de millones de personas que cada año transitan por este nodo estratégico.

Una solución estratégica para el tráfico aéreo

La construcción de este nuevo aeropuerto responde a la necesidad de descongestionar el Aeropuerto Internacional Indira Gandhi. La magnitud de la obra permite que los viajeros cuenten con mejores tiempos de conexión y una experiencia de vuelo mucho más fluida. Las autoridades han destacado que la tecnología integrada en la terminal agilizará los procesos de facturación y seguridad.

El impacto de esta inauguración trasciende las pistas de aterrizaje. El proyecto incluye una red de transporte interconectada que une la terminal con las principales arterias viales y sistemas de trenes rápidos. Esta planificación integral asegura que el acceso al recinto sea rápido y sencillo para todos los usuarios.

Crecimiento económico y nuevas oportunidades

La llegada de este aeropuerto impulsa directamente el sector inmobiliario y el turismo en las áreas circundantes. Muchas empresas han comenzado a establecer sus sedes cerca de la nueva terminal atraídas por la mejora logística. La creación de miles de puestos de trabajo durante la construcción y la posterior operación del aeropuerto fortalece el tejido empresarial de la región.

Las aerolíneas internacionales ya han mostrado un gran interés por operar desde estas nuevas instalaciones. La capacidad de carga y las modernas pistas permiten el aterrizaje de aeronaves de gran tamaño, lo cual posiciona al aeropuerto como un centro logístico de primer nivel en el mapa mundial.

El 28 de marzo se ha iniciado una etapa de mayor eficiencia en los desplazamientos. El compromiso con la sostenibilidad y la innovación define este nuevo capítulo en la historia de la aviación regional, consolidando una visión de futuro donde la movilidad es el motor del progreso.

Esta frase condensa una visión existencialista que desafía la obsesión moderna por los resultados tangibles, sugiriendo que la verdadera satisfacción reside en el proceso de búsqueda y descubrimiento, no en la meta final.

Esta perspectiva resuena profundamente con lo que la psicología moderna analiza sobre la felicidad y el bienestar. Muchos estudios indican que la anticipación, el esfuerzo y la sensación de progreso hacia un objetivo significativo suelen generar una felicidad más duradera que el momento efímero de alcanzarlo.

Al igual que para Colón, la emoción del viaje, la esperanza de lo desconocido y la superación de obstáculos diarios eran los verdaderos motores de su alegría, un concepto que invita a valorar el viaje y no solo el destino durante la vida.

En busca de un por qué para vivir

Dostoievski, cuya propia vida estuvo marcada por el exilio siberiano, la pobreza extrema y una salud precaria, abordó obsesivamente estas cuestiones existenciales. Sus personajes a menudo luchan con el sufrimiento y la búsqueda de redención, reflejando su convicción de que la verdadera esencia de la existencia humana no consiste simplemente en vivir, sino en poseer un propósito claro.

De hecho, otra de sus famosas frases sentencia: “El misterio de la existencia humana consiste no solo en vivir, sino en saber para qué se vive”, reforzando esta visión.

La amarga realidad de Colón después del descubrimiento

La reflexión de Dostoievski sobre Colón, recogida por distintos medios, no fue una simple suposición filosófica, sino que encuentra un reflejo histórico en la vida del propio navegante. Cristóbal Colón, tras la euforia inicial de 1492, experimentó años de inmensa agitación, disputas políticas y, finalmente, un periodo de declive marcado por la pérdida de prestigio, encarcelamiento y penurias financieras.

A pesar del hito alcanzado, murió en 1506 sintiéndose en gran medida incomprendido y sin disfrutar plenamente de las recompensas tangibles de su descubrimiento, validando la idea de que la satisfacción efímera del logro final no garantizó su felicidad duradera.

Vivir con propósito en el presente

La poderosa lección de Dostoievski invita a reevaluar nuestra propia búsqueda de la felicidad. El escritor recuerda que, si bien establecer metas es crucial, también se debe encontrar alegría y significado en el esfuerzo cotidiano y en el proceso de crecimiento, no solo en la fugaz gratificación de alcanzarlas.

Al igual que para Colón, el “descubrimiento” puede ser grandioso, pero es la pasión con la que lo perseguimos y el “por qué” detrás de la búsqueda lo que define verdaderamente la calidad de la existencia y la felicidad a largo plazo, una sabiduría temporal que sigue iluminando el camino en la compleja sociedad moderna.

La declaración despeja semanas de incertidumbre sobre la prioridad del país vecino. Entre conectar primero con Madrid o con Galicia, Portugal lo tiene claro.

Primero el norte. Carlos Fernandes, vicepresidente de Infraestructuras en Portugal, lo explicó sin rodeos: el proyecto “desarrolla nuestro país y la centralidad de nuestras ciudades, y no la centralidad de otras ciudades ibéricas”.

Lo que cambia con la nueva línea de alta velocidad

El impacto más inmediato se medirá en minutos. El trayecto entre Vigo y Oporto, que actualmente requiere 2 horas y 20 minutos, quedará reducido a solo 50 minutos una vez entre en funcionamiento la línea de alta velocidad.

La conexión entre Vigo y Lisboa, hoy prácticamente inviable sin transbordos, se completará en aproximadamente 140 minutos.

Para que el proyecto avance, no solo depende de Portugal. España deberá construir una salida de alta velocidad entre Vigo y Tui en el tramo que conecta la red española con la lusa.

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, reconoció en la misma cumbre que “algunas inversiones tienen que acelerarse y agilizarse” y garantizó el compromiso de España con el proyecto.

La inversión acumulada y el papel de Europa

El corredor atlántico no es un proyecto nuevo. Lleva casi tres décadas sobre la mesa, con la crisis económica de 2012 como mayor punto de inflexión cuando las tuneladoras se detuvieron en Vigo y se pospuso la construcción de la salida sur que conectaría el Eje Atlántico con la red portuguesa.

La Unión Europea ha invertido alrededor de 250 millones de euros en el corredor atlántico, mientras que el proyecto Madrid–Lisboa acumula más de 750 millones de euros en fondos europeos.

El plan total de alta velocidad entre Lisboa, Oporto y Vigo ya llevaba 11.000 millones de euros de inversión a fecha de 2023, con otros 3.000 millones adicionales del Banco Europeo de Inversiones (BEI) en forma de créditos blandos.

Madrid–Lisboa tendrá que esperar hasta 2034

La confirmación de la prioridad gallega no significa que el enlace con Madrid quede descartado, sino que llegará después. La conexión entre las dos capitales ibéricas está prevista para 2034, con el objetivo de cubrir el trayecto en unas tres horas.

El primer paso será tener lista en 2030 una línea con trenes convencionales que permita viajar entre ambas ciudades sin transbordos, eliminando el cambio de vía que hoy obliga a detener los trenes en la frontera.

La conexión se enmarca en la estrategia de la Comisión Europea de impulsar el tren frente al avión en distancias medias. Cubrir el trayecto Madrid–Lisboa en 180 minutos representaría un golpe directo al tráfico aéreo en uno de los corredores más transitados de la Península.

El anuncio, realizado por el Ministerio de Transportes, busca poner fin al caos actual y modernizar uno de los servicios ferroviarios más críticos del territorio nacional.

¿Por qué se renueva esta línea de trenes?

La línea C-5 es la más transitada de Cercanías Madrid, con alrededor de 72 millones de viajeros al año, lo que representa el 29% de todos los desplazamientos en el sistema.

Su demanda creció un 10% entre 2022 y 2024, pero los trenes actuales de menos de 150 metros, junto con andenes inadecuados y un sistema de señalización obsoleto (LZB), han convertido los viajes en una experiencia saturada y poco eficiente.

Ante esta situación, el plan de modernización, dotado con 1350 millones de euros, incluye la incorporación de trenes de gran capacidad producidos por Stadler en su planta de Albuixech, Valencia.

Así son los nuevos trenes de dos pisos

Estos nuevos trenes de la Serie 453 miden 191,16 metros de longitud y combinan coches de un piso en los extremos con coches de dos pisos en la parte central.

Su diseño está optimizado para trayectos largos: los pisos superiores cuentan con asientos cómodos, mientras que los inferiores facilitan subidas y bajadas rápidas gracias a accesos amplios.

Cada composición ofrece capacidad para 1884 personas (524 sentadas y 1360 de pie), un aumento significativo respecto a los 1565 pasajeros que admiten los trenes actuales.

Además, incorporan zonas para sillas de ruedas, espacios multifuncionales para bicicletas y carritos, un aseo accesible, WiFi, enchufes USB y mayor acolchado en los asientos sin reposabrazos.

La producción nacional de los trenes

El contrato para estos trenes de dos pisos se licitó por Renfe en 2019 y fue adjudicado a Stadler en 2021. En 2022 se amplió el pedido con 20 unidades adicionales de 200 metros.

Stadler expandió su fábrica en Albuixech para cumplir con la producción nacional, comenzando la fabricación en naves alquiladas mientras se preparaban las nuevas instalaciones. Las primeras pruebas en la red española se realizaron en el verano de 2024, y Renfe invertirá 600 millones de euros en la adquisición.

¿Cuándo funcionarán los trenes?

La entrada en servicio de estos trenes está prevista para abril de 2030, con conducción automática, pero depende de importantes mejoras en la infraestructura. Los andenes actuales son demasiado cortos, por lo que se ampliarán entre 40 y 50 metros.

Se sustituirá el sistema de señalización LZB por el estándar europeo ERTMS de nivel 2, se construirá una nueva base de mantenimiento en Móstoles y una nueva estación en Móstoles-El Soto. Además, se completarán las obras del soterramiento de la A-5 antes de la implementación.

Para minimizar el impacto en los usuarios, el cronograma contempla dos cortes de servicio durante los veranos de 2027 y 2028, con autobuses de sustitución gratuitos y refuerzo en el Metro de Madrid.

Las pruebas del nuevo sistema de señalización comenzarán en abril de 2029, los primeros trenes de gran capacidad entrarán en operación en abril de 2030 y el proyecto se completará en octubre de 2031. Con esta renovación, el Gobierno busca aumentar la capacidad en un 60% y elevar el número de viajeros anuales de 72 a 100 millones.

Los países que ya sumaron estos trenes de dos pisos

De acuerdo con la empresa Stadler, existen otros países de Europa que ya adquirieron trenes de dos pisos para mejorar el transporte público para sus ciudadanos:

• Austria
• Suiza
• Suecia
• Azerbaiyán.

Pero ahora llega una alternativa que va un paso más allá: las casas cápsula, microviviendas de origen chino que combinan tecnología domótica, materiales de alta resistencia y un precio que parte desde los 25.000 euros.

Estas pequeñas estructuras autónomas se ensamblan por completo en fábrica y se transportan listas para habitar. La tendencia nació en Asia y ahora ha empezado a extenderse a otros países.

Qué es una casa cápsula y cómo funciona en la práctica

A diferencia de lo que algunos podrían creer, estas viviendas no son simplemente una tendencia de futuro. La primera ya está instalada en San Vicente do Mar (Pontevedra) y puede visitarse.

Lo que distingue a estas casas cápsula de las prefabricadas convencionales es, sobre todo, la domótica. “Funciona por órdenes de voz, te habla un avatar y atiende a distintas órdenes como abrir cortinas, encender luces o abrir el techo”, explicó Beatriz Castro, cofundadora de Caslua Import, una de las primeras empresas españolas en importar estos modelos.

La vivienda de demostración instalada en Pontevedra tiene 40 metros cuadrados y es modular, lo que significa que se pueden ir añadiendo espacios según las necesidades del propietario. Está fabricada con aluminio estructural y acero galvanizado, con aislamiento térmico y acústico capaz de resistir humedad y corrosión.

Cuánto cuesta y qué incluye cada versión de las casas cápsula

El modelo básico parte desde los 25.000 euros en las versiones de importación directa e incluye una habitación, cocina equipada, baño completo y domótica esencial.

En el caso de los modelos que comercializa Caslua Import, el precio de acceso es de 70.000 euros e incluye habitación, cocina equipada, baño completo, aire acondicionado, proyector y domótica esencial.

La versión más completa ronda los 85.000 euros y añade comodidades como techo retráctil, jacuzzi y aerotermia, el sistema de climatización más eficiente del mercado actualmente.

¿Qué aspectos hay que tener en cuenta antes de invertir en casas cápsula?

Aunque su propuesta resulta llamativa, las casas cápsula plantean varios puntos que conviene tener en cuenta antes de invertir:

• Regulación urbanística. Estas construcciones requieren licencia de obra y no pueden instalarse en cualquier tipo de terreno.
• Certificación técnica. Es necesario verificar que cumplen la normativa española de aislamiento, seguridad y eficiencia energética.
• Espacio. En comparación con otras viviendas, conviene tener presente que se trata de casas con un espacio limitado. Su distribución está optimizada, pero el tamaño reducido condiciona el almacenamiento y el uso cotidiano.
• Financiación y tasación. Su reconocimiento como vivienda a efectos legales o hipotecarios aún no está plenamente estandarizado.

El impulso hacia una sostenibilidad real y la búsqueda de alternativas al tráfico aéreo han facilitado que diversas operadoras lancen rutas estratégicas que unen centros económicos y turísticos de primer nivel.

Las empresas del sector han detectado una demanda creciente de pasajeros que priorizan la comodidad del centro de las ciudades frente a las largas esperas en las terminales aéreas periféricas. La red ferroviaria europea vive así una de sus etapas más brillantes desde la llegada de la alta velocidad.

El regreso triunfal de los trenes nocturnos

Uno de los lanzamientos más esperados involucra la consolidación de los trayectos que permiten cruzar fronteras mientras se duerme. La operadora European Sleeper amplía su influencia con el servicio que une Bruselas y Praga.

Esta ruta atraviesa ciudades clave como Ámsterdam y Berlín, facilitando un desplazamiento fluido entre el corazón administrativo de la Unión Europea y el este del continente.

La recuperación de estos servicios nocturnos se ha convertido en una prioridad para los planes de transporte europeos. Los viajeros valoran la posibilidad de ahorrar una noche de hotel mientras se desplazan largas distancias con un nivel de confort que incluye desde asientos reclinables hasta cabinas privadas con servicios integrados.

Las rutas que conectarán nuevas capitales

El modelo de éxito de los trenes Frecciarossa cruza nuevas fronteras este año. Tras su consolidación en España y Francia, la operadora italiana desembarca con fuerza en las rutas que conectan Milán con el sur de Alemania.

Este movimiento representa una competencia directa para las aerolíneas de bajo coste que operan habitualmente en estos tramos. La infraestructura ferroviaria italiana destaca por su puntualidad y diseño avanzado.

Nuevas conexiones cruciales en Europa

Otra de las grandes novedades de esta temporada es el fortalecimiento del eje París-Berlín. Si bien existían servicios previos, la incorporación de nuevas frecuencias de alta velocidad durante el día y el refuerzo de la línea nocturna de la ÖBB Nightjet aseguran una cobertura total entre las dos potencias europeas.

A su vez, durante el 2026, operadoras como Ouigo e Iryo extienden sus servicios transfronterizos. La nueva ruta que une Barcelona con Montpellier y se extiende hasta París supone una alternativa económica para miles de estudiantes y profesionales que realizan este recorrido de forma habitual.

Finalmente, las obras de mejora en la terminal de Ámsterdam Central permiten que el servicio de Eurostar recupere su plena capacidad operativa. Tras meses de restricciones técnicas, la conexión directa entre la capital neerlandesa y Londres vuelve a funcionar con total normalidad, eliminando la necesidad de realizar transbordos complejos en Bruselas.

Estos cambios confirman que, la combinación de tecnología, comodidad y precios competitivos sitúa al ferrocarril en una posición de ventaja histórica para liderar la movilidad continental durante la próxima década.

En España y en otros países del mundo, la emigración para encontrar mejores opciones laborales también puede ser considerada como un tipo de emprendimiento. En cualquier caso, todas las personas decididas a emprender comparten algo en común: las ganas y el esfuerzo por sacar un proyecto adelante.

Este es el caso de Guillermo Martín, un joven enfermero español que ha decidido emigrar a Noruega y desde allí comparte varias de sus experiencias a través de su cuenta de TikTok (@guillemartinsaez).

Sumado a sus vídeos, Martín ha concedido varias entrevistas con medios españoles, en donde ha inferido en los motivos detrás de su partida y los beneficios de vivir en el país nórdico. Además, en más de una ocasión ha declarado que no desea volver a España en el futuro cercano, ya que ha encontrado mejores condiciones de vida en Noruega.

La historia detrás del enfermero español que emigró a Noruega

“Yo a todo el mundo le digo que a mí Noruega me está cambiando la vida. Estoy muy contento con el trabajo, con las condiciones, con la gente, con la vida en el país… Esto no es Europa al 100%, sobre todo por las condiciones climáticas, pero al final estás a cuatro horas de España en avión, así que no es nada del otro mundo”, explica el enfermero en entrevista para Consalud.es.

En enero de 2022 el joven Martín decidió emprender su viaje con poco más que “dos maletas” y ahora recomienda esa decisión para miles de personas: “Noruega es un país ideal para probar una experiencia nueva y, sobre todo, para ahorrar una buena cantidad de dinero, que es lo que hace la mayor parte de la gente: están aquí uno o dos años y luego se vuelven”.

Desde que está en Noruega, reconoce que hace menos técnicas que cuando estaba en España, pero también depende mucho del trabajo. Tampoco ha hecho ni un solo turno de noche, sino que todo han sido contratos de día, de unas 37 horas semanales repartidas en cinco días, “aunque últimamente han salido noticias de que lo quieren rebajar a cuatro días de trabajo y tres de descanso”.

Otro detalle importante que ha develado en entrevista para Cope es la diferencia salarial que experimenta: mientras que en España no subía de los 1.400 euros, en Noruega su sueldo mensual no ha bajado de las 30.000 coronas noruegas, equivalentes a unos 2.800 euros. Esta cifra es después de pagar un 34% de impuestos, un esfuerzo fiscal que, según afirma, puede permitirse gracias a las condiciones laborales del país.

¿Por qué el enfermero español decidió emigrar a Noruega y no quiere volver a España?

El enfermero tiene claro que no piensa regresar a corto plazo. “Ahora mismo, a España, bajo ningún concepto”, ha afirmado con contundencia. Se siente “bastante bien fuera, valorado” y disfruta de una estabilidad económica en un país que describe como “muy tranquilo”, donde “se vive muy bien”.

Guillermo explica esta situación de manera concisa: “El sueldo mínimo ha subido a 275 coronas, que vienen a ser unos 27 euros por hora. A final de año, quedan unos 60.000 euros brutos, aunque es verdad que de impuestos se paga un 35%. Pero sigue siendo un sueldo muchísimo mejor que el de España, y con mejores condiciones. En un mes normal te puedes embolsar unos 3.000 euros después de impuestos”.

Desde el Ministerio de Economía y el Banco Central le piden a los bancos que mejoren el crédito al sector privado. De hecho, ya bajaron las tasas de interés, con las pasivas en torno al 20%, pero las activas casi tres veces más. Sin embargo, según explicó una fuente del sector, los bancos no están mirando las tasas de hoy, sino la proyección de tasas para el 2027: “¿Qué nos asegura que en año de elecciones presidenciales no vuelvan a tomar las mismas medidas que en 2025?”, se preguntan.

Ese aumento brusco en las tasas de interés en plenas elecciones legislativas llevó a que los bancos pierdan dinero en sus balances por dos vías: por aumento de la morosidad, y porque habían prestado a tasas más bajas en el pasado. En medio de una corrida histórica sobre el dólar, el equipo económico tomó medidas contractivas de política monetaria, como subas de encajes y eliminación de las LEFIs, que llevaron a una disparada en las tasas de interés.

Públicamente, en los bancos se muestran optimistas. Durante un cóctel en el Banco Galicia, Javier Bolzico, presidente de la Asociación de Bancos Argentinos (Adeba), afirmó: “En 2026 el crédito volverá a crecer y marcará 3 años consecutivos de crecimiento. Pero aún estamos en niveles bajos de bancarización: los préstamos solo representan el 12,5% del PBI. Debemos lograr que llegue al 25% del PBI en los próximos años y alcanzar el promedio de la región, en torno al 50%“.

Sin embargo, en los bancos tienen la mira en el 2027, pese a las buenas noticias económicas y financieras que se viven en estos días, como la baja del riesgo país a los niveles del 2018, o la desaceleración de la inflación, que podría perforar el 2% en junio, según algunas estimaciones optimistas.

Una importante fuente del sector bancario que prefirió mantener el off the record afirmó: “Cuando suben las tasas, el banco pierde plata y es difícil prestar a largo plazo, que es lo que busca la gente. ¿Cuál será la tasa de interés en 2027? ¿Qué medidas van a tomar? Los antecedentes no fueron buenos”.

En el Gobierno aseguran al sector privado que el 2027 será distinto al 2025, con la economía llevándose puesta a la política, Banco Central más fortalecido por compra de reservas y un frente externo holgado por ingreso de dólares de mayores exportaciones de energía y minería. “El Gobierno dice que va a ser distinto, pero lo dicen de palabra. El equipo económico no hace locuras, pero ¿qué pasa si les intervienen la política económica?”.

En el sector financiero recuerdan que la medida de eliminar las LEFI fue una definición del presidente, Javier Milei, no del presidente del Banco Central, Santiago Bausili, ni del ministro de Economía, Luis Caputo. ¿Qué medida podría tomar el equipo económico para dar una señal de certidumbre de tasas? En el sector hablan de terminar con los agregados monetarios, que implican el control de la cantidad de dinero, a costa de mayor volatilidad de tasas. Pero desde el Banco Central sostienen que “los agregados monetarios van a seguir”, hasta que se baje un nuevo escalón de inflación y se pueda ir a otros esquemas, como metas de inflación.

Del lado de la demanda de crédito, lo que observan en los bancos es que la gente tampoco está ávida de sacar un crédito: la morosidad se disparó en los últimos meses, y si bien las tasas bajaron, sigue elevada la brecha entre las activas (préstamos) y las pasivas (plazo fijo), junto a un salario real estancado e incertidumbre en la situación laboral de las familias, sobre todo en los conurbanos.

La actividad económica en el primer trimestre acumula una suba de 1,7% interanual, según el EMAE del Indec, y las consultoras hablan de una dinámica de “serrucho”, con subas y bajas a lo largo de los próximos meses. La actividad volverá a crecer este año, según proyectan todas las consultoras. En enero, las previsiones del REM del Banco Central eran de un PBI con suba de 3,2% para el 2026, mientras que en el último relevamiento de mayo las consultoras recortaron el alza a 2,9%.

Cómo dinamizar el crédito

Sobre qué podría cambiar para que se dinamice el crédito y, por ende, la actividad y el consumo, Javier Ortiz Batalla, expresidente del Banco Ciudad, afirmó en el streaming Pulso Financiero: “Lo que vemos hoy es el resultado del cierre de la banda de tasas de interés por la que se manejaba la política monetaria y, ante la situación electoral, la modificación del sistema de encajes. Fue un combo demasiado pesado para los bancos. Yo no creo que se vuelva a repetir en 2027 si en la oposición hay un discurso racional, porque hoy las tasas pasivas están en el 20%“.

Además, Ortiz Batalla agregó: “Cuando pasás por esos períodos, las tasas tardan en normalizarse, en conjunto con la situación de los deudores, y los salarios reales estuvieron cayendo por la aceleración de la inflación. Va a haber una recuperación, pero será gradual. Veo bien enfilado el programa monetario; por ahí podrían tener un poco más de flexibilidad en la política cambiaria, aflojando un poco, no hace falta que el dólar se mantenga en $1.400 cuando el techo está en $1.700“.

Al analizar la situación de los bancos, Gustavo Neffa, director de Research For Traders, aseguró en Pulso Financiero: “El negocio tradicional de captación de depósitos y préstamos lo veo flojo por la actividad económica, sobre todo en consumo. En proyectos de inversión están dinámicos bajo el amparo del RIGI y el RIMI. En transaccional tampoco le pongo mucha expectativa, porque tiene que ver con tarjetas de crédito. La mesa de dinero es la que va a tener ganancia por el lado financiero".

Si bien la norma no hace referencia a los impuestos, en la práctica puede ser utilizada para reducir costos fiscales provinciales (Ingresos Brutos) y municipales (Tasa de Seguridad e Higiene).

“En los últimos años, la actividad financiera soporta una sobrecarga del impuesto sobre los Ingresos Brutos que incide, obviamente, en el precio final de la tasa de interés”, comentó César Litvin, contador y CEO de Lisicki, Litvin & Abelovich.

En concreto, los bancos podrán asignar una caja de ahorro, cuenta sueldo o cuenta corriente —de manera remota— a una sucursal radicada en provincias o municipios con menores alícuotas de Ingresos Brutos o tasas de Seguridad e Higiene, sin importar dónde resida el cliente.

El objetivo es reducir el encarecimiento del crédito y de los servicios financieros como consecuencia de la carga fiscal. En general, se atribuye a los bancos el elevado costo de los préstamos, cuando en realidad una porción sustancial corresponde a impuestos y tasas.

“Podrán asignar cualquier casa operativa a los fines de la radicación de las cuentas abiertas de manera no presencial, la cual deberá ser informada al cliente en el momento de la asignación”, precisa el último fragmento de la Comunicación “A” 8444, publicada por la entidad que preside Santiago Bausili.

Comunicacion "A" 8444 by Cronista.com

A raíz de ello, la Comisión Arbitral del Convenio Multilateral (COMARB) presentó un memorándum en el que expuso los riesgos de que los bancos trasladen cuentas a provincias o municipios con menor carga fiscal.

Entre los argumentos, señalan que la decisión podría ser utilizada “como parámetro para atribuir ingresos a una jurisdicción distinta de aquella en la que se encuentra efectivamente localizado el cliente usuario o desarrollada la operación”.

También sostienen que podría provocar que los ingresos vinculados económicamente con una jurisdicción “sean registrados artificialmente en otra”, lo que afectaría la distribución de la base imponible de Ingresos Brutos correspondiente a las entidades bancarias.

Cabe aclarar que la Comunicación “A” 8444 no modifica el artículo 8° del Convenio Multilateral, régimen que regula la distribución de la base imponible del impuesto entre las distintas jurisdicciones.

Aun así, la COMARB —integrada por representantes de los fiscos provinciales— sostiene que “su aplicación práctica podría generar riesgos o contingencias relevantes para las entidades financieras y para los clientes o usuarios de los servicios financieros, en aquellos supuestos en que la radicación administrativa de cuentas abiertas en forma no presencial no guarde adecuada correspondencia con la realidad económica de las operaciones subyacentes y pueda incidir en la atribución jurisdiccional de ingresos”.

COMARB by Cronista.com

Por un lado, la advertencia de la COMARB no es del todo infundada. “Si los bancos comenzaran a asignar artificialmente las cuentas digitales a sucursales de otras provincias con el propósito de modificar la atribución de operaciones o ingresos, podrían generarse controversias sobre la aplicación del Convenio Multilateral, ajustes por parte de los fiscos y superposición de pretensiones tributarias”, explicó Diego Fraga, especialista en derecho tributario y socio de Expansion Business Argentina.

En esa misma línea, Litvin consideró que la COMARB advierte que las entidades financieras “no deberían cambiar su criterio de atribución de ingresos ni de bases imponibles por esta resolución del Banco Central”, sumado al riesgo de que el contribuyente que tiene radicada una cuenta lo haga en otra jurisdicción, generando así una “contingencia fiscal”.

Ahora bien, una cuestión es la regulación del BCRA y otra, la competencia tributaria. Precisamente, el regulador monetario es quien tiene competencia para regular la apertura y la radicación de cuentas. “La COMARB puede interpretar cómo se aplica el Convenio Multilateral ante esa nueva realidad, pero no puede impedir la regulación del Central ni convertir su propia interpretación tributaria en una restricción a una potestad regulatoria que no le pertenece”, remarcó Fraga.

Si bien la COMARB no fija las alícuotas provinciales ni municipales, hizo hincapié en el posible desplazamiento de la recaudación, aunque omitió pronunciarse sobre la raíz del problema: las enormes diferencias de alícuotas con las que muchas provincias y municipios gravan los servicios financieros, como ocurre en el caso de los créditos.

“De esa normativa emerge la problemática de la carga tributaria en las entidades financieras y la competencia tributaria que puede haber entre jurisdicciones, no solo provinciales sino también municipales”, sumó Litvin.

En definitiva, el peso de los impuestos y las tasas desalienta el acceso a servicios financieros, lo que impulsa a los contribuyentes a optar por otras alternativas o, directamente, a no financiarse, generando distorsiones en la actividad económica.

El peso de los impuestos sobre los servicios financieros

La Asociación de Bancos Argentinos (ADEBA) presentó al BCRA, en julio de 2025, un informe sobre la incidencia del impuesto sobre los Ingresos Brutos en las entidades financieras en las diferentes provincias del país.

El relevamiento, que incluyó las 23 provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), contó con un cuadro comparativo con las alícuotas, el tratamiento de los títulos públicos y el de los créditos hipotecarios.

El ranking de presión fiscal sobre los servicios financieros reveló que La Pampa es la jurisdicción con la alícuota más alta, del 9,1%. Detrás aparecen Buenos Aires, Catamarca, Córdoba, Chubut, Entre Ríos, La Rioja, Neuquén, Río Negro, Santa Fe, Tierra del Fuego y Tucumán, con una alícuota del 9%.

Por otro lado, San Juan aplicó una alícuota de Ingresos Brutos del 8,5%, mientras que la Ciudad de Buenos Aires, Chaco, Jujuy y Salta fijaron la tasa en 8%.

No obstante, la norma del BCRA podría, además, tener injerencia en el universo de las tasas municipales. “Un banco podría asignar sus cuentas digitales a una sucursal ubicada en un municipio con menor Tasa de Seguridad e Higiene, incluso dentro de la misma provincia. En ese supuesto, en principio no estaría alterando la distribución interprovincial de Ingresos Brutos, pero sí podría reducir considerablemente su carga municipal”, detalló Diego Fraga.

El experto puso como ejemplo al municipio de Tres de Febrero que, según los relevamientos disponibles, “tiene una presión fiscal municipal muy inferior a la de otros distritos del conurbano y una alícuota para la actividad bancaria cercana al 0,5%, frente a municipios vecinos que aplican cargas muy superiores”.

En relación al precio del día anterior, la moneda bajó un -0.11%.

Durante el día de ayer, este activo presentó un costo máximo de 19.9 pesos y un mínimo de 19.9 pesos.

En el mercado del euro, la cotización registró una leve caída semanal de -0.17% y un retroceso anual de -8.62%, reflejando una tendencia bajista.

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En los últimos 10 días, el Euro subió dos jornadas, cayó cuatro, rebotó dos y volvió a caer dos, cerrando por debajo del inicio y mostrando un sesgo bajista con cierta volatilidad.

En los últimos doce meses, el Euro ha llegado a cambiarse en un costo máximo de 21.1 pesos mexicanos, mientras que su nivel más bajo ha sido 19.9 pesos mexicanos, según los últimos datos registrados.

La volatilidad del Euro en los últimos días

Según los datos registrados en México,

La volatilidad de la última semana del Euro fue del 2.94%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año, ya que su volatilidad anual es del 5.72%.

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Hoy, la cotización del Euro ha presentado una tendencia positiva, ya que el dato de 2 ha mostrado un aumento en comparación con los días anteriores. Esta mejora sugiere una apreciación gradual de la moneda en el mercado.

Considerando el dato de 2 en relación a los días pasados, la tendencia se mantiene en ascenso, lo que podría indicar un fortalecimiento de la economía europea.

Este incremento en la cotización del Euro podría estar relacionado con factores económicos favorables que impulsan la confianza de los inversores.

¿Dónde comprar euro en México de forma segura?

para finalizar, cambia divisas solo en bancos y casas de cambio autorizadas; verifica que estén reguladas (CNBV/Banco de México) y evita a cambistas callejeros. Compara tipos de cambio y comisiones antes de entregar efectivo, confirma el monto neto a recibir y solicita comprobante. Cuenta el dinero discretamente en ventanilla, guarda los billetes por denominación y no intercambio montos grandes de una sola vez.

para finalizar, si usas cajeros, prefiera los ubicados dentro de sucursales y evita zonas aisladas; revisa comisiones y límites. Al pagar con tarjeta, rechaza la conversión dinámica y elige cobrar en pesos. Lleva identificación, pero no compartas datos innecesarios; conserva los recibos, verifica las medidas de seguridad de los billetes y monitorea tus estados para reportar cargos sospechosos de inmediato.

¿Dónde cambiar billetes de dólar viejo?

El Bando de México (Banxico) explicó en su portal web que para cambiar dólares viejos y maltratados se debe visitar alguna casa de cambio para preguntar sobre la validez de los billetes, ya que la entidad no realiza ese canje.

Adicionalmente, el banco señaló que "se puede consultar sitio Bureau of Engraving and Printing, "entidad encargada de la impresión de los dólares de los Estados Unidos de América".

En relación al precio del día anterior, la moneda subió un 0.17%.

Durante el día de ayer, este activo presentó un costo máximo de 12.3 pesos y un mínimo de 12.28 pesos.

El dólar canadiense se debilitó en la última semana (-5.29%) y acumula una caída anual de -8.65%, lo que refleja una tendencia bajista.

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En los últimos 10 días, el Dólar canadiense mostró una clara tendencia bajista, con seis caídas consecutivas, un breve rebote, dos nuevas caídas y un leve repunte final que no cambia el balance negativo.

El Dólar canadiense ha llegado a cambiarse en los últimos doce meses en un importe máximo de 13.2 pesos mexicanos, mientras que su nivel más bajo ha sido 12.3 pesos mexicanos, según los últimos datos registrados.

La volatilidad del Dólar canadiense en los últimos días

Según los datos registrados en México, la volatilidad económica del Dólar canadiense en la última semana fue de 2.96%, lo que indica un comportamiento mucho más estable en comparación con su volatilidad anual de 7.46%.

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Hoy, la cotización del Dólar canadiense muestra una tendencia positiva, ya que se sitúa en 1. Esto indica que ha experimentado un incremento respecto a los días anteriores. La recuperación en su valor podría estar influenciada por factores económicos favorables en el país.

En contraste, si el dato 1 fuera negativo, la tendencia del Dólar canadiense podría implicar una depreciación frente a otras monedas, lo que podría generar inquietud en los mercados. Sin embargo, la estabilidad actual sugiere confianza en la salud económica del país.

El aumento en la cotización del Dólar canadiense podría reflejar un fortalecimiento de la economía local y una mayor confianza por parte de los inversores.

¿Dónde comprar dólar canadiense en México?

En México, las personas que deseen obtener o vender dicho activo podrán acercarse a alguna sucursal bancaria dentro del horario de atención o en las casas de cambio autorizadas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Otra de las alternativas es mediante activos ETFs (Exchange-Traded Funds), ya que ofrecen comprar acciones cotizadas en dólares que replican el valor de dicha divisa con respecto al peso mexicano.

A pesar de que esta alternativa equivale a comprar la moneda física, es necesario acudir a especialistas de casas de Bolsa para saber cómo operar de la mejor manera.

¿Qué es el SPID y para qué sirve?

ElSistema de Pagos Interbancarios en Dólares (SPID®) es un mecanismo para efectuar transferencias electrónicas interbancarias entre cuentas de depósito a la vista en la República Mexicana, pertenecientes a personas domiciliadas en el país.

Para finalizar, un dato a tener en cuenta es que este sistema de envío de dinero no impone límites a los montos de las transferencias.

En relación al precio del día anterior, la moneda subió un 0.09%.

Durante el día de ayer, este activo presentó un costo máximo de 17.4 pesos y un mínimo de 17.36 pesos.

En el mercado del Dólar, la cotización subió 1.02% en la última semana, pero cayó 7.31% en el último año, mostrando un repunte reciente dentro de una tendencia anual negativa.

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En los últimos doce meses, el Dólar ha llegado a cambiarse en un valor máximo de 18.1 pesos mexicanos, mientras que su nivel más bajo ha sido 17.1 pesos mexicanos, según los últimos datos registrados.

La volatilidad del Dólar en los últimos días

Según los datos registrados en México, la volatilidad económica del Dólar en la última semana fue del 4.24%, lo que indica un comportamiento mucho más estable en comparación con la volatilidad anual del 7.54%.

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Hoy, la cotización del Dólar ha mostrado una tendencia positiva, dado que en los últimos tres días consecutivos ha logrado un aumento en su valor. Este aumento sugiere un fortalecimiento de la moneda frente a otras divisas en el mercado.

Analizando esta tendencia, se puede inferir que la confianza en la economía local podría estar en ascenso, lo que generalmente lleva a un mayor interés en inversiones en moneda local.

¿Dónde comprar dólar en México?

En México, las personas que deseen adquirir o vender dicho activo podrán acercarse a alguna sucursal bancaria dentro del horario de atención o en las casas de cambio autorizadas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Otra de las alternativas es mediante activos ETFs (Exchange-Traded Funds), ya que ofrecen comprar acciones cotizadas en dólares que replican el valor de dicha divisa con respecto al peso mexicano.

A pesar de que esta alternativa equivale a comprar la moneda física, es necesario acudir a especialistas de casas de Bolsa para saber cómo operar de la mejor manera.

¿Qué es el SPID y para qué sirve?

El Sistema de Pagos Interbancarios en Dólares (SPID®) es un sistema de pagos que permite llevar a cabo transferencias electrónicas en moneda estadounidense entre cuentas de depósito en la República Mexicana, correspondientes a personas morales que tengan su domicilio en territorio nacional.

Para finalizar, un dato a tener en cuenta es que este sistema de envío de dinero no impone límites a los usuarios sobre los montos de las transferencias.