Esta iniciativa fue desarrollada por Moussa Leblouba, profesor de ingeniería civil de la Universidad de Sharjah, y funciona sin electricidad. La casa de estudios difundió el invento el 4 de marzo de 2026.

Cilindro con esferas de acero: cómo funciona

El aparato es un cilindro hueco lleno de esferas macizas de acero. En su interior hay un eje con varillas cortas que salen hacia los costados, como las ramas de un árbol. Ese eje se conecta a la estructura que se quiere proteger: cuando esta vibra, el eje se mueve hacia adelante y hacia atrás dentro del cilindro y las varillas empujan las esferas. La fricción entre ambas absorbe parte de la energía de la vibración y la transforma en calor.

Es un sistema pasivo: no usa sensores, fluidos hidráulicos ni electrónica, y según la patente no requiere energía eléctrica para operar. Leblouba sostiene que, por eso, un corte de luz durante un sismo no puede dejarlo fuera de servicio.

Según el inventor, cada componente (cilindro, eje, varillas y esferas) se puede quitar y reemplazar por separado, y el conjunto se arma en el lugar sin conocimientos especializados. También afirma que se ajusta a cada estructura modificando la cantidad, el tamaño y la disposición de varillas y esferas, que puede instalarse en construcciones ya existentes y que vuelve a su posición original cuando cesa el movimiento.

Asimismo, Leblouba comparó su diseño con otras tecnologías: dijo que los amortiguadores de fluido tienden a tener pérdidas y que los de metal deformable pueden quedar con deformaciones permanentes y necesitar reemplazo tras un evento importante.

¿Qué resultados tuvo hasta ahora?

En los ensayos de laboratorio, el dispositivo logró una razón de amortiguamiento efectiva de alrededor del 14%, un valor que Leblouba consideró muy promisorio para un sistema exclusivamente pasivo. Ese indicador mide qué proporción del amortiguamiento crítico aporta el aparato y no equivale al porcentaje de energía de un sismo que este absorbe.

Las pruebas se hicieron con desplazamientos de entre 1 y 5 milímetros y arrojaron una rigidez efectiva promedio de unos 5 kilonewtons por milímetro.

Los resultados difundidos corresponden a un prototipo de laboratorio. El equipo prepara ahora ensayos en mesa vibratoria con modelos estructurales a escala, bajo cargas sísmicas más realistas, y estudia variaciones en el número, la posición y la forma de las varillas, y en el tamaño y el material de las esferas.

Además de edificios y puentes, el inventor propone usar el sistema en torres, instalaciones eléctricas y de comunicaciones, vehículos y equipos científicos sensibles.

Los seis aviones F-16 recorrieron 14 mil kilómetros desde Dinamarca, con una última escala en Natal en Brasil, y llegaron al Área Material Rio Cuarto a las 18 horas.

Los caza llegaron e hicieron vuelos razantes ante las autoridades que incluyeron el ministro de Defensa, el Embajador de Estados Unidos, los diputados libertarios Laura Soldano y Carlos Zapata.

Además, acudieron al convite el jefe de Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas, Almirante Marcelo Dalle Nogare y el jefe de la Fuerza Aérea, Gustavo Valverde.

Asimismo, también llegaron a Córdoba el Jefe del Estado Mayor del Ejercicio, Oscar Zarich, y el jefe de la Armada Argentina, Juan Carlos Romay.

Según confirmaron autoridades de la Fuerza Aérea a El Cronista, los aviones llegaron tripulados alternativamente por pilotos argentinos y norteamericanos.

En este sentido, recibieron diez re abastecimientos en vuelo, de parte de aeronaves de Estados Unidos. La formación estuvo integrada por un C130 Hércules, un Boing de la Fuerza Aérea Argentina y otros aviones de Estados Unidos.

Con esta nueva tanda, Dinamarca cumplió una parte de la entrega de los aviones y faltarían 12 aviones más. En la Argentina contará con 24 aviones de combate.

El costo total de la operación superara los 300 millones de dólares.

La llegada estuvo acompañada por la Banda Militar de la Fuerza Aérea Argentina, que toco distintas marchas militares, incluida la Marcha de las Malvinas.

El vuelo estaba esperado para las 17:30 y se retrasó gracias a la presencia de un frente de tormenta en el Norte Argentino.

Los aviones llegaron con su sistema de armas completo. Desde el área de Defensa confirmaron que el cronograma se adelantó y se espera que pueda estar completo el próximo año.

Los pilotos fueron recibidos por abrazos y saludos de parte del personal de la Fuerza Aérea Argentina en tierra.

PTP es un holding de capitales argentinos enfocado en la logística integral y operaciones de terminales portuarias en Sudamérica y Europa. Su objetivo central es articular esfuerzos públicos y privados para impulsar el crecimiento productivo y logístico y para ellos presentó sus proyectos de inversión en Puerto Ibicuy y Zona Franca Santafesina en puerto Villa Constitución.

El marco de la jornada no pudo ser mejor. Participaron representantes de las once provincias portuarias argentinas, del Ministerio de Economía de la Nación y de la Agencia Nacional de Puertos y Navegación (AMPyN).

Capacidad logística

Pelliccioni y Gaincerain destacaron en la oportunidad que el proyecto Puerto Ibicuy está enfocado en potenciar la capacidad logística, portuaria y de infraestructura estratégica para consolidar a la región como un nodo de transporte clave.

Asimismo, el proyecto Zona Franca Santafesina - Puerto Villa Constitución se orienta a promover el desarrollo industrial y la ampliación y modernización de servicios productivos para atraer nuevos negocios a la zona.

“Agradecemos al CFI por generar este espacio de vinculación estratégica y a las instituciones financieras por su interés en acompañar proyectos que transforman el territorio. Desde PTP trabajamos junto a las provincias en el marco del Plan de Competitividad Portuaria de la Estrategia Federal Logística y el Banco Federal de Proyectos de Inversión, acompañando el desarrollo de iniciativas que fortalezcan los sistemas portuarios y su integración logística”, señalaron desde la compañía en un comunicado.

Uno de los momentos centrales será la ceremonia de premiación, que tendrá lugar durante el Congreso Anual AAPA LATAM 2026, previsto del 1 al 4 de diciembre en Guatemala. De esta manera, los ganadores recibirán sus distinciones ante referentes, autoridades y líderes de la industria portuaria de todo el continente.

Los premios se organizan en tres categorías estratégicas:

Desarrollo Portuario “Ingeniero Valentín Morán”, destinada a reconocer proyectos relevantes para el crecimiento y la modernización de la infraestructura portuaria.

Desarrollo Sostenible “Agustín Díaz”, enfocada en iniciativas que reduzcan el impacto ambiental y promuevan una mayor eficiencia energética.

Desarrollo del Capital Humano “Armando Duarte Peláez”, dirigida a organizaciones que prioricen la capacitación, la formación y el fortalecimiento del talento dentro de la industria.

Cronograma

La convocatoria permanecerá abierta hasta el 30 de septiembre de 2026, mientras que los ganadores serán anunciados el 6 de octubre. Las postulaciones deben realizarse exclusivamente mediante el formulario disponible en la página oficial de AAPA LATAM.

Además de la placa de reconocimiento, los ganadores recibirán inscripciones para participar del Congreso, difusión en los boletines institucionales y visibilidad a nivel hemisférico a través de los medios de comunicación de la asociación.

Con esta iniciativa, AAPA LATAM busca reconocer a quienes están dejando una huella significativa en el presente de la actividad y, al mismo tiempo, construyendo el futuro de los puertos de América Latina y el Caribe.

Más información y postulaciones en congreso@aapalatam.org

El nuevo servicio fue desarrollado en estrecha coordinación con las aerolíneas que operan en Paraguay, agentes de carga y asociaciones del sector, con el propósito de avanzar hacia procesos financieros más eficientes, transparentes y estandarizados en el transporte aéreo de carga. En este contexto, IATA realizó hace unos días un evento de lanzamiento en el país para presentar la iniciativa y explicar su funcionamiento a los actores del mercado.

Gestión de pagos

CASS es el sistema de liquidación financiera de IATA para la industria de carga aérea. Actualmente opera en más de 80 países y territorios y facilita la gestión de pagos entre aerolíneas y agentes mediante un mecanismo único y centralizado.

Entre sus principales beneficios se encuentran la simplificación administrativa, la reducción de tareas manuales, una mayor transparencia y trazabilidad de las transacciones y la adopción de estándares comunes. Asimismo, contribuye a reducir riesgos, fortalecer los controles y agilizar la gestión financiera de los participantes.

La llegada de CASS a Paraguay supone un avance en la modernización del sector, al incorporar estándares internacionales y facilitar la interacción entre compañías aéreas y agentes de carga. La plataforma permitirá centralizar la facturación y cobranza, reducir cargas administrativas y reforzar la seguridad de las operaciones, contribuyendo además a una mayor competitividad, profesionalización y digitalización del mercado.

El XI Encuentro Nacional de Despachantes de Aduana está abierto a la participación de las distintas instituciones, organismos, entidades y representantes que integran y acompañan la actividad del comercio exterior. Por lo tanto, desde el Centro Despachantes de Aduana (CDA) que está a cargo de su organización, consideraron que “contribuirá significativamente al enriquecimiento de esta jornada y al fortalecimiento de los vínculos institucionales”. La entidad representa a más de 3.500 profesionales.

Con el fin de preparar este importante evento, autoridades de la Comisión Directiva Nacional del CDA mantuvieron un encuentro con socios de la Corresponsalía Mar del Plata.

El presidente del CDA, Rubén Pérez, junto a la secretaria Corina Villa Cantones; la prosecretaria Marina Ball; Walter Gazek, miembro de Comisión Directiva; y Javier Bertolotto, asesor de presidencia, aprovecharon su visita a Mar del Plata por la organización del Encuentro para compartir un espacio de diálogo con los asociados, conocer sus inquietudes e intercambiar experiencias sobre las distintas realidades del ejercicio profesional en la región.

Además, las autoridades compartieron las acciones, gestiones y proyectos que el CDA viene impulsando en defensa de la actividad y en beneficio de sus asociados, dando cuenta del trabajo que se desarrolla desde la Institución para acompañar las necesidades del sector.

Visión federal

En el mismo sentido, autoridades del CDA realizaron una serie de reuniones presenciales, con asociados en Misiones y Corrientes, como parte de su plan de federalización. En Iguazú, la recorrida incluyó la recuperación del local donde previamente se reunían los socios del CDA, un punto que la entidad incorporó como resultado concreto de la visita.

La agenda que también incluyó visitas previas a Santa Fe y Rosario.

En esos intercambios, el CDA relevó la situación del sector, sus necesidades y desafíos, además de identificar posibles gestiones a realizar desde la institución para respaldar y simplificar el trabajo de los despachantes.

La planificación prevé que las recorridas por filiales y corresponsalías continúen en los próximos meses y sumen nuevas plazas. En ese esquema, se indicó que más adelante será el turno de Córdoba. El objetivo operativo de estos viajes es sostener un contacto cercano con profesionales de cada región y conocer de primera mano las situaciones que atraviesan en el desarrollo de su actividad.

“Más allá de que solemos mantener reuniones periódicas con los socios del interior, el hecho de viajar nos permite tener un conocimiento más acabado. El corolario de la gestión de este año va a estar dado por la realización del Encuentro Nacional de Despachantes de Aduana”, señaló Pérez.

El invitado estrella fue Pedro Kearney, el vicepresidente de Finanzas de YPF, elegido este martes como el 13.º ganador del premio al CFO del año 2026. El galardón se entregó este martes en el CFO Summit, evento que abrió el ministro de Economía, Luis Caputo.

KPMG fue el main sponsor de la exclusiva cena de la que participaron importantes referentes que hoy lideran el rumbo financiero de las principales compañías del país.

Durante la cena, comisionados, CFOs y referentes de la industria compartieron mesa en un espacio pensado para celebrar y disfrutar entre colegas. También hubo ganadores de ediciones anteriores del premio, entre ellos Gabriel Blasi, de Telecom, galardonado como CFO del Año en 2025. Estuvo además Federico Barroetaveña, ex CFO de YPF, ganador en 2024.

Entre los asistentes también estuvieron Ignacio Pini, director de Administración y Finanzas de ArcelorMittal Acindar, y Hernan Richart, CFO de DLS Archer Ltd. S.A., ambos nominados en esta 13.ª edición. Ejecutivos de Unilever, Aerolíneas Argentinas, Naturgy, Petrobras, Newsan y más festejaron a Kearney.

El actual vicepresidente de Finanzas de YPF es contador egresado de la Universidad de Córdoba e ingresó a la empresa en 2003. Fue CFO interino de la compañía en 2023 y estuvo al frente de las finanzas de YPF Luz. En agosto de 2025 asumió como vicepresidente de Finanzas, tras la decisión de YPF de dividir las funciones del CFO en dos vicepresidencias.

Los detalles del CFO Summit 2026, con la presencia especial de Luis Caputo

En una edición especial del CFO Summit, el ministro de Economía, Luis Caputo, abrió el evento organizado por El Cronista y la Revista Apertura con sus palabras, para luego premiar a Kearney de forma personal.

La jornada reunió a economistas, referentes del ecosistema financiero, autoridades del mercado de capitales y responsables de finanzas de compañías líderes.

Luego del discurso de apertura se entregaron los premios CFO del Año. La ceremonia estuvo a cargo de Martín Mendivelzua y Ariel Eisenstein, de KPMG, Pablo Miedziak, presidente del IAEF, y Hernán de Goñi, director periodístico de El Cronista. Después, Miedziak hizo un balance de la premiación y abordó la agenda financiera de cara a 2027.

Más tarde, el panel “El desafío de convertir estabilidad en crecimiento” reunió a Daniel Marx, Nadín Argañaraz, Luciano Laspina y Luis Secco. Luego, Carlos Melconian, economista y expresidente del Banco Nación, hizo un balance del programa económico. También hubo intervenciones de Provincia Fondos y del Banco Nación sobre ahorro, FAL y emisiones.

Otros paneles analizaron el rol del CFO en la mesa de decisiones y las alternativas de financiamiento para las empresas. El cierre estuvo a cargo de Roberto E. Silva, presidente de la CNV, que participó de una entrevista sobre los avances y las innovaciones en el mercado de capitales.

La galería de fotos de La cena del CFO 2026

La decisión, firmada por los jueces Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti, no avanzó sobre la cuestión de fondo. Es decir, el máximo tribunal no determinó si es constitucional o no que el Poder Ejecutivo haya eliminado por decreto el régimen que imponía restricciones sobre la propiedad, posesión o tenencia de tierras rurales por parte de extranjeros. Desde el máximo tribunal dejaron trascender que no es menor que la cuestión siga su curso político en el Congreso.

No obstante, el fallo de la Corte restablece, de facto, la vigencia del mega DNU de Federico Sturzenegger con un alcance aún superior al que pretendía la norma tras los múltiples debates que atravesó: en otras palabras, restaura la derogación de la norma en su totalidad -hasta tanto intervenga otro tribunal- al considerar que la organización que promovió la demanda carecía de legitimación para hacerlo.

La Corte sostuvo así que “frente a la clara ausencia de un derecho de incidencia colectiva sobre un bien colectivo, no es posible tener por configurado un caso o controversia” y aprovechó la resolución para formular una fuerte advertencia sobre la actuación de tribunales inferiores.

“A pesar de que existe una clara y reiterada jurisprudencia de esta Corte respecto de los recaudos constitucionales para la configuración del caso judicial, todavía existen tribunales nacionales que insisten en reconocer legitimaciones notoriamente alejadas de ella y, en consecuencia, en habilitar la tramitación de actuaciones distanciadas también de la existencia de una ‘causa’ que, conforme con la Constitución Nacional, habilite la intervención de los tribunales federales”, sostuvo el fallo.

Fallo contra la Ley de Tierras: cuál es el alcance real de la decisión de la Corte sobre el DNU 70/2023

El tribunal puso especial cuidado en delimitar los efectos de su decisión y aclaró expresamente que el rechazo de la demanda responde exclusivamente a una cuestión procesal. “Lo aquí decidido se limita al rechazo de la demanda con fundamento en la falta de legitimación de la actora y la ausencia del requisito constitucional de caso o controversia”, explicó.

“En consecuencia, el presente pronunciamiento no supone abrir juicio sobre la validez constitucional del artículo 154 del decreto de necesidad y urgencia 70/2023 −en cuanto deroga la denominada ‘Ley de Tierras Rurales’− ni implica interferencia alguna sobre la intervención del Poder Legislativo contemplada en el artículo 99 inciso 3° de la Constitución Nacional respecto de la mencionada norma”, señaló.

La causa había sido iniciada por el Centro de Excombatientes Islas Malvinas La Plata (CECIM), que promovió una acción de amparo contra el Poder Ejecutivo para obtener la declaración de inconstitucionalidad y nulidad del artículo 154 del DNU. Ese artículo derogó en diciembre de 2023 la Ley 26.737 de Régimen de Protección al Dominio Nacional sobre la Propiedad, Posesión o Tenencia de Tierras Rurales, que establecía límites y controles sobre la titularidad extranjera de tierras.

Durante la feria judicial de enero de 2024, el juez federal de La Plata Ernesto Kreplak, actuando como magistrado interviniente durante la feria, había dictado una medida cautelar que suspendió los efectos de la derogación. Días después, al retomarse la actividad judicial ordinaria, el juez Alberto Recondo dejó sin efecto aquella decisión y rechazó la presentación por considerar que el CECIM no tenía legitimación para efectuar ese planteo.

La Sala III de la Cámara Federal de La Plata revirtió posteriormente esa resolución: admitió la demanda, declaró inconstitucional el artículo 154 y ordenó reinscribir el expediente como proceso colectivo. El Estado Nacional llevó entonces el caso ante la Corte.

El límite que marcó la Corte a las acciones colectivas

Antes de analizar cualquier otra cuestión, el máximo tribunal sostuvo que debía establecerse si el CECIM estaba habilitado jurídicamente para promover la demanda, porque la legitimación constituye un requisito indispensable para que exista un caso susceptible de ser resuelto por la Justicia.

“Tan central resulta la concurrencia de un caso que su existencia es comprobable de oficio y en cualquier estado del proceso y su desaparición importa también la del poder de juzgar”, afirmaron los jueces.

La Corte recordó además que la ampliación de las posibilidades de promover acciones colectivas a partir de la reforma constitucional de 1994 no eliminó la obligación de acreditar la existencia concreta de una controversia judicial.

En ese sentido, sostuvo que “no se admite una acción que persiga el control de la mera legalidad de una disposición” y agregó: “Si cualquier tribunal nacional interviniese en asuntos que no configuran un ‘caso’ o ‘controversia’ en los términos señalados, se transgrediría el severo límite al Poder Judicial que surge del artículo 116 de la Constitución y que es propio del esquema de división de poderes que ella organiza”.

El CECIM había argumentado que la derogación de la Ley de Tierras ocasionaba “un daño irreparable al pueblo argentino en general” porque “libera el mercado de tierras habilitando la extranjerización de la tierra, dinámicas latifundistas, que ponen en crisis los principios de integridad territorial y la soberanía nacional”.

La organización también sostuvo su legitimación en su estatuto, donde establece como misión “defender los derechos soberanos en el Atlántico Sur, Malvinas, Georgias y Sandwich del Sur de todo dominio colonialista e imperialista”.

La Cámara Federal había aceptado ese argumento al considerar que “la soberanía nacional es un bien colectivo” y que, por lo tanto, existía un derecho de incidencia colectiva que podía ser defendido judicialmente por el CECIM. Pero con este fallo, la Corte rechazó esa interpretación.

“El encuadre de la pretensión de la actora realizado por la Cámara, al considerarla apta para sustentar un proceso que tiene por objeto la protección de derechos de incidencia colectiva sobre bienes colectivos, carece de todo fundamento”, remarcó.

El máximo tribunal explicó que la soberanía territorial constituye “uno de los elementos constitutivos del Estado” y debe entenderse “como la facultad de manifestar y hacer ejecutar la voluntad de la Nación” dentro de un determinado espacio. Por esa razón concluyó que la soberanía y el territorio “en modo alguno pueden ser consideradas un bien colectivo en el sentido del artículo 43 de la Constitución Nacional y de la jurisprudencia citada”.

Este gasto, sumado a un monto de MXN $1.84 billones en pensiones y jubilaciones restan flexibilidad al gasto público, de acuerdo con el Examen de la Situación Económica de México al Tercer Trimestre de este año, elaborado por Banamex.

En este sentido, el banco advierte que si bien el gasto en apoyos sociales, pensiones y jubilaciones atienden objetivos que buscan redistribuir la riqueza, su carácter permanente y en algunos casos, constitucionalmente protegidos, incrementa las presiones para el Estado para destinar dinero de forma obligatoria, sin contar con una estructura de financiamiento claramente identificada.

“La presión reduce el margen para ajustar el presupuesto y desplaza una parte creciente de la consolidación hacia la inversión pública y otros componentes productivos del gasto”, advierte Banamex.

Impacto esperado del Bienestar

Como consecuencia del incremento en el gasto en pensiones, jubilaciones y apoyos sociales, el gobierno requerirá pedir prestado más dinero, de acuerdo con la expectativa de Banamex.

El próximo año, según el presupuesto, el gasto corriente subirá 4.4% real y las pensiones aumentarán 4.6%, mientras que el costo financiero, es decir, los intereses más el servicio de la deuda aumentará de 3.7% en 2026 a 4% del Producto Interno Bruto (PIB) en 2027.

“Aunque la inversión física se mantiene en 2.6% del PIB durante 2027, la trayectoria oficial la reduce a 1.8% en 2028 y a 1.5% en 2032”, advierte el documento de Banamex.

En este sentido, Banamex advierte que es “poco factible” que el gasto programable del Gobierno Federal baje en línea con lo que espera la Secretaría de Hacienda a partir de 2028, debido a las crecientes presiones provenientes de los programas sociales, servicios personales y las aportaciones que hace el Gobierno Federal a Pemex.

“La consolidación de mediano plazo vuelve así a utilizar la inversión pública como variable de ajuste, que de materializarse, tendrían implicaciones adversas para el crecimiento económico potencial”, señala el Banamex.

La expectativa es que a partir de esas presiones el Gobierno Federal tenga que pedir prestado el equivalente a 4.3% del PIB en 2026, 4.2% en 2027 para alcanzar a cubrir sus gastos.

Para Banamex, esto representa 0.2 puntos porcentuales más que lo previsto por Hacienda y tendrá un impacto en la deuda total del país.

Al cierre de este año, Banamex proyecta que la deuda total del país ascienda a 54% del PIB y suba ligeramente a 55% el año entrante, pero para 2031, el monto total de la deuda sería de 60.8%, frente a un estimado de 56.5% de la Secretaría de Hacienda.

Por otro lado, afirmó que una eventual reelección de Javier Milei permitirá avanzar con una nueva etapa de reformas económicas y financieras que, según sostuvo, hoy están limitadas por la composición del Congreso.

“Las reservas están fuertes y confiamos en que el año que viene no vaya a ser un año de volatilidad cambiaria, pero nos preparamos como si estuviéramos equivocados. Si pasara, podemos afrontarlo”, afirmó el funcionario.

Para respaldar esa afirmación, Caputo sostuvo que la posición externa de la economía es hoy mucho más sólida que al inicio de la gestión. Destacó el crecimiento de las exportaciones, las inversiones impulsadas por el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), la normalización de las importaciones, la recomposición del balance del Banco Central y la disponibilidad del swap con China y de acuerdos financieros con Estados Unidos.

“Los flujos y los stocks son muy sólidos frente a las necesidades potenciales de dólares. Solo el impacto de las inversiones del RIGI deja en evidencia que estamos en una posición confortable”, aseguró.

El ministro también afirmó que el proceso de dolarización de los ahorros refleja un mayor nivel de confianza porque, a diferencia de otros períodos, los dólares permanecen dentro del sistema financiero. En ese sentido, destacó que los depósitos en moneda extranjera crecieron, mientras que se incrementó la participación de préstamos sobre los depósitos.

Además, sostuvo que el crédito aumentó un 150% y que ya se normalizó el adelantamiento de importaciones, dos indicadores que, a su entender, muestran una recuperación del funcionamiento del sistema financiero.

Prometió reformas en un segundo mandato

Caputo aseguró que la próxima etapa del programa económico estará enfocada en profundizar las reformas estructurales para reducir el denominado “costo argentino”.

“Nos enfocamos en bajar el costo argentino. Ya hemos bajado tres puntos los impuestos y el año que viene vamos a bajar un punto más. A medida que los gobernadores lo entiendan, vamos a avanzar en ese sentido”, señaló.

Pero además vinculó esa agenda con el resultado de las elecciones del próximo año. “Si somos reelectos vamos a hacer muchas más reformas económicas y financieras”, afirmó.

Según explicó, el Gobierno logró avanzar en una parte importante de su programa pese a contar con una representación minoritaria en el Congreso. “Con casi el 10% del Congreso logramos hacer muchísimo. Con una mayor participación vamos a poder hacer mucho más”, sostuvo.

En el mismo sentido, se mostró confiado en el respaldo electoral al oficialismo. “No creemos que la gente quiera volver al pasado el año que viene”, expresó.

El balance económico que hizo Caputo

Durante buena parte de su exposición, el ministro repasó los principales indicadores que, según sostuvo, muestran la consolidación del programa económico.

Entre ellos destacó que el Gobierno cerrará el año con un superávit financiero del 0,2% del PBI, que la deuda pública se redujo en u$s 11.000 millones y que las reservas netas aumentaron en casi u$s 24.000 millones, hasta ubicarse actualmente en torno a u$s 12.000 millones positivas.

También aseguró que el Banco Central prácticamente eliminó su posición vendida en contratos de futuros y que se compraron más reservas de lo esperado en línea con la meta de acumulación acordada con el FMI.

En materia de comercio exterior, afirmó que la Argentina se encuentra cerca de alcanzar u$s 100.000 millones de exportaciones, impulsadas no solo por el agro y la energía sino también por las manufacturas agropecuarias, los servicios y las pequeñas y medianas empresas.

Además, proyectó que la minería y la energía aportarán unos u$s 40.000 millones adicionales de exportaciones hacia 2031 y remarcó que las ventas externas están creciendo “a un ritmo cinco veces mayor que el producto”.

Finalmente, Caputo defendió el impacto del programa económico sobre las cuentas públicas y el frente social. “Este Gobierno va a tener un superávit financiero de 0,2%. Bajamos la deuda en u$s 11.000 millones, las reservas netas subieron casi u$s 24.000 millones y sacamos a 12 millones de argentinos de la pobreza”, sostuvo.

También afirmó que, en comparación con administraciones anteriores, “en todos los rubros la mejor performance es la de Javier Milei”. De esta manera hizo frente a las críticas que recibió el Gobierno en el último tiempo por los números que arrojó el último reporte de actividad económica del INDEC.

La empresa rusa opera bajo Dodo Brands y supera las 1,000 sucursales distribuidas en más de 20 países (con presencia en Europa, Medio Oriente y Asia). Su llegada a México es de la mano del empresario Halim Simon, CEO de Helper Holding, una especie de incubadora y aceleradora de franquicias masivas de retail y food service.

En su perfil de LinkedIn, Simon escribió: “Aunque se trata del lanzamiento de una nueva marca, tomamos una decisión que quizá muchos cuestionarían: empezar con un soft opening en lugar de salir con toda la fuerza desde el primer día”.

El empresario explicó que antes de crecer agresivamente prefiere pulir la operación, identificar errores y perfeccionar cada proceso antes de acelerar. “Creemos que es mejor crecer de manera gradual que incumplirle a un cliente por querer correr demasiado rápido”, enfatizó.

Antes de asumir el reto de Dodo Pizza, Halim Simon consolidó su reputación como master franquiciatario de The Coffee en México, una cadena brasileña de cafeterías de formato grab-and-go inspirada en el minimalismo japonés. Bajo su liderazgo, llevó a la marca de una tienda a más de 65 sucursales en cerca de 20 ciudades de México.

El diferenciador frente a un competido mercado de pizzerías

Según lo declarado por Simon, Dodo Pizza no competirá de entrada en volumen de tiendas contra las alrededor de 1,000 pizzerías de Domino’s ni las cerca de 700 de Little Caesars. Su objetivo inicial es atacar el margen operativo y la eficiencia usando su plataforma Dodo IS para reducir tiempos de entrega y desperdicios.

El núcleo del modelo de negocio es su plataforma propietaria basada en la nube, que le permite a la cadena contar con un sistema de gestión integral que controla la cadena de suministro, predice la demanda mediante algoritmos, gestiona inventarios en tiempo real y tiempos de preparación en cocina, así como el monitoreo en tiempo real del repartidor e integración directa entre la orden digital y la logística en tienda.

Dodo Pizza busca posicionarse en el punto medio entre el precio y la velocidad de Little Caesars y la calidad y la experiencia digital de Domino’s, apoyándose en la transparencia de su proceso, el cual consiste en transmisiones en vivo de la cocina, que ha sido uno de sus diferenciadores en el mundo en una época donde las nuevas generaciones aprecian este tipo de streaming.

La elección de Jalisco como hub inicial les permite probar el modelo en una de las zonas metropolitanas con mayor penetración de plataformas de delivery y cultura de consumo rápido antes de escalar a la Ciudad de México y Monterrey.

Actualmente, la compañía mantiene una deuda bancaria con 21 entidades que asciende a $ 45.718,2 millones y un pasivo de $ 7163,6 millones correspondiente a más de 300 cheques rechazados, todos registrados durante septiembre.

La magnitud del deterioro aparece también en el funcionamiento de la planta. Según detalló el medio especializado Bichos de Campo, la semana pasada se faenaron unos 300 animales por día frente a una capacidad cercana a las 900 cabezas. Los motivos estarían relacionados con el aumento de los costos fijos y cambios en la lógica del mercado exportador.

El presente contrasta con la historia del establecimiento. La planta de San Fernando fue durante décadas conocida como Cocarsa (Compañía de Carniceros Sociedad Anónima).

Pero la empresa original no logró atravesar la crisis que golpeó a la industria cárnica durante los años 90. En 1998, Cocarsa fue declarada en quiebra y la Justicia dispuso el remate de la planta. Su perfil era principalmente exportador y faenaba alrededor de 21.000 cabezas mensuales. En ese momento, la compañía tenía unos 380 trabajadores y arrastraba un pasivo de $24,2 millones.

La salida llegó algunos años después. Omar Solassi adquirió la planta en el proceso de quiebra y comenzó una nueva etapa bajo el nombre de Ecocarnes. Una resolución oficial de 2002 ya identificaba a Ecocarnes como la nueva titular de la planta de Cocarsa y le reconocía capacidad para exportar bajo la Cuota Hilton.

Por ahora, la operación continúa. El gremio asegura que los trabajadores siguen cobrando sus salarios, aunque denuncia que la cobertura de obra social lleva meses con problemas. La empresa, por su parte, planteó medidas para reducir costos en las negociaciones con los representantes sindicales.

El próximo capítulo se discutirá el 5 de octubre, fecha en la que está prevista una nueva audiencia en el marco del Procedimiento Preventivo de Crisis. Allí deberán volver a discutir empresa y sindicato cómo sostener la actividad y qué medidas tomar frente al deterioro financiero.

El sector cárnico no deja de tener sus particularidades. Los menos aranceles al ingreso de carne argentina a Estados Unidos provocaron un aumento de las exportaciones. Los despachos al extranjero están en un momento histórico. Y se las calcula en u$s 3000 millones.

Este cambio dará soporte a siete canales de venta y atención en la web, app, taquillas, máquinas de autoventa, agencias de viaje, venta telefónica e intervención a bordo. Según informó Renfe en un comunicado oficial, todos estos sistemas funcionarán con criterios comunes de disponibilidad, información y gestión de los billetes.

Además, se implementará de forma progresiva, ya que el nuevo sistema de venta de billetes comenzará a utilizarse el 28 de octubre de 2026 para los usuarios que compren viajes con salida a partir del 25 de enero de 2027. A partir de ese momento, quedará completamente integrada a la operativa de la compañía.

Cómo cambiará la compra de billetes de Renfe

Uno de los principales cambio radica en el proceso de búsqueda y compra de los billetes. Según la propia información de Renfe, habrá menos pasos y formularios más breves. Además, la información relevante aparecerá antes para que los viajeros puedan comparar las diferentes alternativas con mayor facilidad.

Antes de elegir un tren, el usuario podrá consultar cuánto cuesta viajar cada día y comparar las distintas opciones según el precio, la duración del trayecto, los servicios disponibles o las plazas disponibles.

También, se mostrará de forma más clara qué incluye las diferentes tarifas de Renfe: Básico, Elige, Elige Confort y Prémium. Además, aportará información sobre qué modificaciones permite realizar cada una y qué puede ocurrir en caso de no viajar. De esta manera, ya no será necesario salir del proceso de compra para consultar sus principales condiciones.

Además, servicios adicionales como el transporte de mascotas o bicicletas y otras prestaciones estarán integrados en el mismo proceso. Los respectivos precios y condiciones de cada servicio estarán visibles de forma clara para los usuarios.

Renfe permitirá hacer más gestiones desde el mismo lugar

La renovación también impactará en las gestiones que los viajeros realizan una vez adquirido el billete. Es así cómo será posible modificar un viaje, cambiar el titular, solicitar una factura o tramitar una indemnización desde el mismo espacio en el que se almacena el pasaje.

Antes de confirmar cualquiera de estas operaciones, el sistema mostrará las condiciones que correspondan. La cuenta del usuario también reunirá información como los viajes recientes, viajeros habituales, Puntos Renfe y el nivel dentro del programa Más Renfe.

Asimismo, otro de los cambios estará en los mensajes de error. La compañía asegura que fueron reformulados para explicar de manera más clara qué problema se produjo y facilitar que el usuario pueda continuar con la operación.

De la misma forma, el nuevo sistema incorpora medidas de accesibilidad como navegación mediante teclado, compatibilidad con lectores de pantalla, tamaños de texto legibles y contrastes verificados. Para su desarrollo, Renfe realizó encuestas a 2000 personas, trabajó en 18 ciudades y llevó a cabo más de 50 sesiones de prueba con usuarios y profesionales.

Cuándo comenzará a funcionar el nuevo sistema de Renfe

El 28 de octubre de 2026 comenzará la primera fase de implementación. A partir de ese momento, quienes compren billetes para desplazamientos con salida a partir de 25 de enero de 2027 podrán utilizar el nuevo sistema.

Por el contrario, los viajes anteriores a esa fecha seguirán gestionándose mediante el sistema actual. Durante este periodo de transición, Renfe mantendrá una única puerta de acceso y dirigirá automáticamente al usuario al entorno que corresponda según la fecha de su viaje.

El 25 de enero de 2027 la compra de billetes pasará al nuevo sistema en su totalidad. En este contexto, Renfe adelantó otras funciones que planea incorporar anteriormente, como avisos cuando queden pocas plazas en determinados trenes, información sobre la marcha durante el trayecto y la posibilidad de comunicar objetos perdidos directamente desde la aplicación.

La semana pasada, los jueces Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti anularon una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad de Buenos Aires (TSJ) al considerar que los votos de sus integrantes no tenían la “mínima concordancia lógica y argumental” necesaria para conformar una decisión judicial válida.

El pronunciamiento se produjo en el marco de un amparo presentado por la Asociación Civil por la Igualdad y la Justicia (ACIJ) contra el gobierno de la Ciudad. La organización había denunciado una situación de discriminación estructural y vulneración del derecho a una educación pública y equitativa para niños y niñas de los Distritos Escolares 5, 19 y 21, que comprenden sectores de Barracas, Nueva Pompeya, Villa Soldati, Villa Lugano y Villa Riachuelo.

En el acuerdo de esta semana, la Corte volvió a marcar estas falencias en tres nuevas sentencias, dos de las cuales fueron emitidas por el máximo tribunal de la Ciudad de Buenos Aires.

En uno de ellos, impulsado también por ACIJ, se reclamaba una designación en la Auditoría General respetara el cupo por sexo. Por el voto de tres jueces -Luis Lozano, Santiago Otamendi y Marcela De Langhe-, el Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad había revocado una sentencia y revocado la demanda. Apelada la sentencia, la Corte Suprema advirtió que “en el caso existe una evidente discordancia entre los fundamentos de los votos que conforman la mayoría de la sentencia” por lo que anuló la sentencia.

El mismo escenario se planteó en otra causa en donde la Defensoría General de CABA reclamaba acceso a la información y el pedido había sido negado por el TSJ con el voto conjunto de los jueces Santiago Otamendi e Inés Weinberg y el voto de su colega Luis Lozano. Allí la Corte también confirmó “evidente discordancia” en los fundamentos.

Por las mismas razones la Corte también dictó la nulidad de un fallo que analizó una acción de amparo contra la Unidad de Asistencia para Causas por Violaciones a los Derechos Humanos durante el Terrorismo de Estado -jurisdicción Bahía Blanca- y sus titulares, en donde un imputado de crímenes de lesa humanidad, Néstor Luis Montezanti, buscaba que se eliminara de la página oficial ‘fiscales.gov.ar’ las alegaciones sobre su persona y su conducta procesal, así como las fotografías de su DNI y de una ficha en su legajo militar.

Con el voto de dos jueces, la Cámara Federal de Bahía Blanca había rechazado in limine la presentación, pero se detectaron falencias en su fundamentación. Según se detalló, el juez Roberto Daniel Amabile sostuvo que la acción de amparo era inadmisible por la existencia de otras vías legales más idóneas. La jueza Silvia Mónica Fariña coincidió con ese argumento sólo en lo que se refería a la eliminación de la foto y documentos, pero rechazó la acción por ausencia de arbitrariedad o ilegalidad manifiesta. “Carece de relevancia la afirmación de la magistrada de adherir ‘en lo sustancial’ al primer voto, puesto que los argumentos sustantivos que expuso a continuación de esa aseveración resultan inconciliables con las razones de índole procesal que expresó su colega”, señaló el máximo tribunal, al anular la decisión y ordenar un nuevo pronunciamiento.

Los analistas advierten sobre los riesgos en la deuda, pero también remarcan su potencial alcista ante una compresión. ¿Qué bonos recomiendan y cuánto pueden subir los títulos locales?

Jornada al alza

Los bonos argentinos operan en terreno positivo en la rueda de hoy, con una mejora más marcada entre los títulos bajo legislación local.

El Global 2029 avanza 0,48%, seguido por el Global 2030, que sube 0,7%.

En el tramo medio, los bonos a 2035 y 2038 ganan 0,9% y 0,86% respectivamente, mientras que los títulos de mayor plazo muestran subas mayores del 1,06% cada uno.

El rebote se produce luego de una fuerte corrección reciente.

En los últimos cinco días, los bonos acumulan bajas de entre 1,31% y 5,20%, mientras que en el último mes las pérdidas llegan hasta 8,49%.

Así, pese a la recuperación de la jornada, la deuda argentina continúa operando bajo presión y con tasas elevadas.

Los bonos argentinos profundizaron su corrección desde los máximos alcanzados recientemente.

El bono a 2029 es el que mejor resiste, con una baja de 3,3%, seguido por el de 2030, que retrocede 4,7%.

A partir del tramo medio de la curva, el ajuste se vuelve significativamente más pronunciado. El Global 2035 pierde 12,8%, el GD8 cae 11,5%, mientras que los bonos 2041 y 2046 acumulan retrocesos de 13,2% y 13,7%, respectivamente.

La magnitud de las pérdidas aumenta así en los bonos de mayor duration, que concentran la mayor parte de la corrección.

La corrección que han evidenciado los bonos hizo que toda la curva operara en niveles del 10% o por encima, a excepción del Global 2029 que rinde 9,6%.

El tramo corto de la curva rinde 10,3%, mientras que los tramos medio y largo operan con tasas de 11,3% en promedio.

Por su parte, la curva de Bonares rinde 12,4% en promedio.

Dado qye los bonos acumulan fuertes bajas, regresando a valores de 2025 u con rendimientos que ya superan el 10%, estos niveles podrían representar una oportunidad.

Sin embargo, los analistas muestran ciertos reparos y advertencias sobre las valuaciones de los bonos y los riesgos hacia adelante.

Thiago Marino, Analista de Renta Fija de IOL, entiende que en los niveles actuales la curva no luce ni cara ni barata.

En ese sentido, explicó que los bonos locales enfrentan adversidades tanto en el frente externo como en el doméstico.

En el plano internacional, el tramo largo de la curva de Treasuries opera en máximos desde 2007, con la tasa de EE. UU. por encima de 5,2% y la de 30 años superando 5,5%.

“Entendemos que ese movimiento responde principalmente a factores estructurales, incluyendo expectativas de mayor crecimiento en Estados Unidos, crecientes dudas sobre la sostenibilidad fiscal y una competencia cada vez más intensa por el capital de parte de las compañías vinculadas al ciclo de inversión en inteligencia artificial”, dijo.

Por lo tanto, Marino alerta de que la corrección podría extenderse mientras no se revierta el contexto internacional y no se observen señales de mejora a nivel local, tanto en actividad como en confianza en el Gobierno.

Esto tiene un impacto clave en el posicionamiento en bonos en dólares.

“Para perfiles de mayor tolerancia al riesgo, privilegiamos el posicionamiento en Bonares, dado que los spreads de legislación se encuentran en máximos desde las elecciones legislativas de 2025. Dentro de esa curva, el AO29 y el AL35 ofrecen el mayor potencial de apreciación ante una eventual normalización de la curva. No obstante, se trata de alternativas adecuadas exclusivamente para perfiles agresivos, considerando el nivel de riesgo que implican (especialmente en el contexto actual)”, sostuvo.

El mercado también asigna riesgos electorales dentro de la curva. Esto se evidencia en el diferencial entre los títulos que vencen antes y después del fin del mandato de Milei.

Es decir, los bonos que vencen tras el fin del mandato actual operan por encima del 8%, mientras que los que vencen antes rinden menos del 5%.

Ante la falta de impulsores y catalizadores positivos que puedan alentar una recuperación mayor en los bonos, los analistas mantienen cierta cautela.

Javier Casabal, Sr. Fixed Income Strategist de Adcap Grupo Financiero, reconoció que los bonos en dólares vienen bajo una fuerte presión vendedora, sin catalizadores positivos a corto y mediano plazo a nivel local.

Sumado a ello, Casabal agregó que la baja actual se da en un contexto internacional muy adverso, con la tasa del Tesoro Americano de 10 años superando el 5% y con expectativas de que la FED siga subiendo las tasas cortas.

“En este contexto, los catalizadores que tenían la capacidad de apuntalar a los bonos en dólares están apagados o muy débiles. Por el lado local, la compra de reservas ha disminuido sustancialmente respecto del ritmo de compras que el Central tuvo durante la primera mitad del año. La actividad económica continúa débil y, por ende, las posibilidades de reelegir de Milei, manifestadas en los precios de los activos, siguen bajando”, afirmó Casabal.

En ese sentido, Casabal detalló que para los bonos soberanos conviene esperar para entrar, buscando acortar la duración de la deuda local.

“Incluso para aquellos inversores menos aversos al riesgo, vale la pena esperar porque posiblemente veamos mejores puntos de entrada. Mientras tanto, y hasta que no se aclare el panorama, sobre todo externo, el mercado estará enfocado en la protección del capital como prioridad, parado en títulos más cortos y dejando pasar tasas que puedan resultar atractivas, porque posiblemente sigan bajando los precios”, indicó.

Rally en tasas globales

El rendimiento de los bonos emergentes a 2035 se ha desplazado fuertemente al alza en las últimas jornadas, aunque dicho movimiento ha sido generalizado en toda la deuda emergente de alto rendimiento.

Los bonos entre 2032 y 2035 en países emergentes similares a Argentina han sentido el impacto y han evidenciado una suba en las tasas, lo cual demuestra que el escenario global afectó a la renta fija internacional.

Es decir, la suba de tasas de los bonos del Tesoro de EE. UU. afecta a todo el universo de renta fija global, incluidos los de Argentina.

Sin embargo, la deuda local sintió más el impacto y operó con mayor fuerza a la baja, dando a entender que también existen factores domésticos que hacen que la renta fija argentina tenga una rendimiento peor respecto de sus pares.

En concreto, existen factores externos y locales que afectan a la deuda soberana local.

Fernando Menéndez, analista de renta fija soberana de Research Mariva, remarca que la suba de la Treasury a 10 años en torno al 5,2% y en niveles no vistos desde 2007 viene generando presión sobre la deuda emergente en general y sobre los bonos argentinos en particular.

“En este contexto, el EMBI Argentina llegó a subir hasta los 630 bps, niveles que no se observaban desde marzo. Si las tasas continúan subiendo, esa presión probablemente se profundice, especialmente sobre los bonos con mayor duration”, anticipó Menéndez.

Con una visión similar, Max Capital advierte que los bonos argentinos en dólares se vieron presionados en las últimas ruedas, en línea con el sell-off generalizado de deuda de mercados emergentes.

Sin embargo, agregan que la ampliación del spread también sugiere un componente idiosincrático por encima de lo que explicaría su beta usual.

“En comparación con sus pares, los spreads continuaron ampliándose: el spread del Global 35 frente al de Egipto 37 (calificado B, al igual que Argentina) pasó de 10pb a fines de junio a 183pb actualmente, mientras que el spread frente al Sudáfrica 36 (calificado BB) aumentó de 268pb a 460pb”, detallaron.

La suba de tasas es algo que los bonos argentinos no pueden esquivar y que los afecta de igual manera que a los demás mercados emergentes.

Sin embargo, la mayor volatilidad relativa de la renta fija local, por encima de la de sus pares, se explica por factores domésticos que afectan a la deuda argentina.

Finalmente, Juan Manuel Franco, economista jefe del Grupo SBS, advierte que el entorno de tasas más altas sigue presionando también a los globales, incluso con otro mes de superávit fiscal.

“La suba del Riesgo País a la zona de 570 puntos da cuenta de cierto grado de riesgo idiosincrático percibido por el mercado ante el menor ritmo de compras en el MULC de las últimas semanas, aun con más de u$s 14.300 millones comprados en el año, a lo que se suma, al menos en parte a nuestro entender, la incertidumbre respecto al año electoral 2027”, detalló.

En este contexto y desde el lado de las inversiones, Franco favorece bonos de los tramos medio y largo.

“Seguimos prefiriendo el GD35 y el GD41 ante escenarios de compresión a comparables, aunque también debe marcarse que, en el caso pesimista, estos papeles podrían sentir la presión, en especial si el entorno de tasas internacionales sigue presionado y el calendario electoral 2027 viene con volatilidad”, indicó.

Potencial de compresión

Si bien el mercado se torna más cauteloso, del lado opuesto también aparecen oportunidades.

Es decir, en este contexto, una eventual compresión de las tasas podría generar un atractivo potencial de suba para los inversores que tengan una visión favorable sobre la deuda.

El potencial de recuperación de los bonos argentinos dependerá de la magnitud de una eventual compresión de las tasas. Según el escenario planteado en el gráfico, el tramo largo de la curva es el que presenta mayor potencial de apreciación, debido a su mayor duration y sensibilidad frente a los movimientos de los rendimientos.

Si las TIR convergieran hacia el 8%, el AE38 podría registrar una ganancia de capital de 25,6%, mientras que el AL35 tendría un potencial de 27,2% y el AL41 de 28,7%. En un escenario de mayor compresión, con tasas en torno al 7%, las ganancias potenciales subirían a 31,3% para el AE38, 33,9% para el AL35 y 36,3% para el AL41.

El potencial es considerablemente menor en los bonos cortos.

Según cálculos de GMA Capital, con una TIR del 7%, el AL30 tendría una ganancia de capital estimada de 9,2%, mientras que el AL29 alcanzaría 7,8%. El AO28, por su parte, tendría un potencial de 12%.

En este sentido, una eventual baja de las tasas exigidas por el mercado tendría un impacto mucho más significativo sobre los bonos de mayor duration. El AL41 aparece como el título con mayor sensibilidad dentro de la muestra, con una ganancia potencial de hasta 36,3 % si su TIR descendiera desde los niveles actuales hasta el 7 %.

Según estimaciones de GMA Capital, en el caso de los bonos globales, el potencial de recuperación también aumenta a medida que se comprimen las tasas, aunque con diferencias respecto de los Bonares.

Según el escenario planteado, una convergencia de las TIR hacia el 8% permitiría ganancias de capital de 4,5% en el GD30, 15,8% en el GD38, 18,4% en el GD35, 18,8% en el GD41 y 18,7% en el GD46. El GD29, por su menor duration, tendría un potencial más acotado, de apenas 1,8%.

En un escenario de mayor compresión, con tasas en torno al 7%, el potencial se amplía considerablemente en los bonos largos: el GD38 podría alcanzar una ganancia de 21,1%, el GD35 de 24,7%, el GD41 de 25,9% y el GD46 de 26,6%. En cambio, el GD29 y el GD30 mostrarían subas potenciales de apenas 3,2% y 6,4%, respectivamente.

Así, al igual que ocurre con los Bonares, el mayor potencial se concentra en el tramo largo de la curva. Una compresión de tasas hacia el 7% implicaría ganancias superiores al 20% en cuatro de los seis Globales analizados, con el GD46 mostrando el mayor potencial, de 26,6%, seguido por el GD41 con 25,9% y el GD35 con 24,7%.

Lisandro Meroi, Research Analyst de TSA Bursátil, sostuvo que el hecho de que los Globales hayan retrocedido con fuerza durante septiembre llama nuevamente a considerar el posicionamiento en estos activos.

“El mercado parece hacerse eco de las menores compras de dólares por parte del BCRA, al tiempo que aparecen las elecciones del año que viene en el horizonte del inversor. Sin embargo, para perfiles arriesgados estos potenciales retornos podrían significar un punto de entrada, aunque de corto plazo la volatilidad internacional y la falta de drivers locales pueden seguir pesando sobre los títulos”, indicó Meroi.

Además, pensando en el potencial alcista que puedan presentar los bonos soberanos argentinos, Meroi indicó que el desempeño de la deuda local frente a sus comparables hace que los bonos puedan comprimirse frente a los de países similares, y podrían registrar un aumento promedio del 20%.

“Habiendo atravesado momentos donde los bonos cotizaban prácticamente en línea con sus comparables calificados “B-“, hoy la diferencia es notable, impulsada por un entorno global desafiante y por algunos factores idiosincráticos. Es justamente la posibilidad de converger a rendimientos de deuda similar lo que hoy presenta un potencial de revalorización atractivo, de entre +17% y +21% para los bonos con vencimiento posterior a 2035”, detalló.

Finalmente, Emilio Botto, jefe de estrategia e inversiones de Mills Capital, entiende que con la curva de bonos argentinos en dólares rindiendo en muchos casos por encima del 11,5% en NY y los Bonares entre el 13% y el 14% contra el dólar Cable, los niveles empiezan a lucir atractivos.

Sin embargo, remarcó la diferencia entre entre el inversor que ya está posicionado y el que todavía quiere comprar más bonos.

“Esta baja es para aquel inversor que ya estaba comprado y estaba esperando un punto de entrada mejor respecto de los precios alcanzados cuando el riesgo país estaba en 402 bps. Es decir, es para un inversor que piensa en una alta probabilidad de la continuidad de la actual administración y por lo tanto espera una fuerte compresión de la curva hard dollar al concretarse la reelección del actual presidente”, dijo Botto.

En ese sentido, la recomendación de Botto, dado el actual escenario, es la de acortar la duración en el posicionamiento en bonos soberanos y rotar hacia instrumentos más conservadores.

“Manteniendo el riesgo argentino, los Bopreales son una alternativa defensiva, con perfil más conservador aún la alternativa se encuentra en el segmento corporativo, en ONs de muy buena calidad crediticia (AAA), y sin riesgo argentino la alternativa es un fondo de renta fija LatAm”, comentó.

Ahora bien, para aquel inversor que quiere entrar en bonos, Botto explicó que estos niveles permiten empezar a armar posición de manera gradual, aunque todavía no ve señales claras de que la curva americana haya encontrado un nivel de equilibrio.

“Cuesta pensar en una compresión sostenida de la curva argentina mientras la tasa americana continúa subiendo. Además, Argentina tiene sus propios factores de incertidumbre. Por eso, nuestra estrategia hoy es acortar duration. Para los perfiles más conservadores, priorizamos Bopreales y ONs corporativas de alta calidad crediticia. En los soberanos, extender duration más allá de 2027 implica asumir una mayor exposición a la evolución del escenario político y a la continuidad del proceso económico”, sostuvo.

Las cifras fueron presentadas por Parrot Analytics en el marco de Iberseries & Platino Industria y recogidas por The Hollywood Reporter. Se trata de una estimación de la consultora y no de datos publicados oficialmente por Netflix.

Cuántos suscriptores generó El Eternauta para Netflix

Según el análisis de Parrot Analytics, 236.000 personas se habrían convertido en nuevos suscriptores de Netflix después de interactuar con El Eternauta. A ese grupo se suman 2,78 millones de usuarios que renovaron su suscripción tras haber tenido contacto con la serie.

En conjunto, la consultora estima un impacto sobre 3,01 millones de suscriptores. La diferencia entre ambas cifras permite medir dos efectos distintos para una plataforma de streaming: la capacidad de un contenido para atraer nuevos clientes y su aporte para conservar a quienes ya estaban suscriptos.

Netflix no publica actualmente cifras oficiales que permitan atribuir de manera directa nuevas altas o bajas evitadas a una determinada serie. Por ese motivo, los datos de Parrot Analytics deben interpretarse como una estimación elaborada a partir de sus modelos de análisis de audiencia.

El éxito internacional de la serie argentina

El Eternauta se estrenó en Netflix el 30 de abril de 2025 con Ricardo Darín como protagonista y Bruno Stagnaro como director y guionista. La primera temporada tuvo seis episodios y adaptó la historieta creada por Héctor Germán Oesterheld y dibujada por Francisco Solano López.

La producción tuvo un fuerte desempeño internacional desde su lanzamiento. Netflix informó que durante su primera semana alcanzó 10,8 millones de visualizaciones y llegó al Top 10 de series de habla no inglesa en 87 países.

Para Parrot Analytics, además, la serie fue la producción de la categoría SPLATAM con mayor demanda durante 2025. El término engloba contenidos producidos en España, Portugal y América Latina.

El interés por las producciones en español crece en otros mercados

El fenómeno de El Eternauta se inscribe en un crecimiento más amplio del interés internacional por las producciones realizadas en español y portugués.

Los datos presentados por Parrot Analytics muestran fuertes aumentos de la demanda por contenidos SPLATAM en distintos mercados. Entre 2024 y 2026, el crecimiento fue especialmente pronunciado en Corea del Sur, Japón, Turquía y China, de acuerdo con las cifras de la consultora.

Ese comportamiento ayuda a explicar por qué una producción argentina puede tener un impacto comercial para una plataforma cuya audiencia está distribuida en todo el mundo. En el caso de El Eternauta, ese efecto habría alcanzado tanto a nuevos clientes como a suscriptores que continuaron pagando por el servicio.

Cuánto dinero generó El Eternauta en Argentina

El impacto de la producción también llegó a la economía argentina. En mayo de 2025, Netflix informó que la serie había contribuido con más de $ 41.000 millones a la economía del país.

El estudio, elaborado por Empiria Consultores a pedido de Netflix, contempló el gasto directo de la producción y su impacto sobre proveedores y otras actividades vinculadas al rodaje.

Según ese informe, el proyecto involucró a unas 2.900 personas entre elenco y extras, tuvo 148 jornadas de rodaje, utilizó más de 50 locaciones y requirió 35 escenarios virtuales.

Netflix confirmó además la producción de una segunda temporada.

De una historieta de 1957 a una serie global

Antes de llegar a Netflix, El Eternauta ya ocupaba un lugar central en la cultura argentina. La historieta fue creada por Héctor Germán Oesterheld y Francisco Solano López y comenzó a publicarse en 1957 en Hora Cero Semanal. La primera versión de la historia continuó hasta 1959.

La trama comienza cuando una nevada mortal cubre Buenos Aires y provoca la muerte de miles de personas. Juan Salvo y un grupo de sobrevivientes intentan resistir mientras descubren que detrás de la catástrofe existe una invasión extraterrestre.

La obra se convirtió en un referente de la ciencia ficción y de la historieta argentina. Uno de sus rasgos centrales es que la supervivencia no depende de un héroe individual, sino de la acción colectiva de quienes intentan enfrentar la amenaza.

Oesterheld también fue una figura fundamental de la historieta nacional. Junto con su hermano Jorge fundó la Editorial Frontera y participó en la creación de publicaciones que marcaron una etapa de expansión de la historieta argentina.

La historia de El Eternauta quedó además ligada a la tragedia de su creador. Oesterheld fue secuestrado el 27 de abril de 1977, durante la última dictadura militar, y permanece desaparecido. Sus cuatro hijas también fueron secuestradas y desaparecidas.

La adaptación de Netflix fue la primera versión audiovisual de la historieta. El proyecto fue desarrollado durante años antes de llegar a la pantalla y llevó la obra de Oesterheld y Solano López a una audiencia global.

En líneas generales, los especialistas coincidieron en que la macroeconomía “necesitaba” los cambios estructurales que introdujo el Gobierno de Javier Milei. Pero, a su vez, expusieron algunas cuestiones que hacen falta para que todos los sectores puedan mostrar signos de reactivación, frente a una economía que, de acuerdo con los datos, crece “a dos velocidades”.

Qué hace falta para garantizar estabilidad el año que viene

Secco, director de Perspectivas Económicas, consideró las reformas implementadas por el Gobierno nacional y analizó la coyuntura. “El gran foco de incertidumbre está en la cuestión cambiaria-monetaria. Hay que terminarlo con un régimen cambiario más homologable, casi sin controles”, sostuvo.

Por su parte, Laspina, director ejecutivo de CIPPEC, reforzó esta idea. “Hay todavía etapas por consolidar en la estabilización, pero yendo a una mirada desde arriba, la Argentina necesita muchas más reformas”, planteó.

“Lo que pasa con la tasa de inversión es, probablemente, el signo de pregunta más grande. El Gobierno fue muy eficiente en ‘matar’ esa antigua Argentina, pero necesita muchas más reformas para que nazca la nueva”, remarcó.

“Cuando uno mira a los sectores que crecen, son los que tienen estabilidad fiscal, seguridad jurídica, acceso a divisas, baja de impuestos: los beneficios del RIGI. El resto de la economía, que no está creciendo, necesita eso, cosa que el Gobierno todavía no está haciendo”, agregó.

En el mismo sentido, Marx, director Ejecutivo de Quantum Finanzas y presidente del Directorio de Edenor, consideró clave garantizar la estabilidad el próximo año. “En Argentina tenemos una tradición muy profunda de cambiar las reglas de juego según cada Gobierno”, dijo. Por eso, mientras esto siga, “siempre va a haber incertidumbres demasiado grandes que postergan las decisiones de inversión y también de la gente”.

Secco, en tanto, aseguró que “la Argentina que quiere Milei probablemente sea la misma que queremos muchos en esta mesa”, pero advirtió: “A veces da la sensación de que el Gobierno asume que ya llegamos y que no hay nada más por hacer. Pero el cambio estructural de la Argentina lo veo casi inevitable”, señaló.

En la misma vía, Argañaraz, presidente del Instituto Argentino de Análisis Fiscal expuso un punto al que deberá mirar el Gobierno. “El proyecto de Presupuesto establece un leve aumento del gasto público, eso luce de alguna manera optimista”, expresó. “El año que viene vamos a tener muchas provincias con déficit fiscal. Ya hay gastos que están en un límite de bajas. Si en 2027 el Gobierno tiene que reducir, no creo que sea factible hacerlo”, advirtió.

“Lo pienso desde el lado de cómo bajar la carga tributaria y veo muy pocas posibilidades de que puedan avanzar los distritos en la baja de ingresos brutos, igual que los municipios”, cerró.

Las perspectivas frente al año electoral

El panel también debatió una cuestión que ya está en boca de los analistas al pensar en el año electoral: la continuidad del modelo económico.

“Depende de quién sea el candidato opositor. Por eso venimos planteando la idea de que Argentina tenga lo que tiene el resto de Latinoamérica, un acuerdo sobre tres temas fundamentales: equilibrio fiscal, respeto de los contratos y un banco central independiente”, apuntó Laspina.

“Así, la transición sería menos cruenta. Lo q no quiere decir que se solucionarían los problemas de la macro, pero evitaría una crisis”, remarcó.

El Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR) contempla que el Aeropuerto de Cancún emita bonos senior no garantizados denominados en dólares bajo las reglas 144A/Reg S. La operación se estructuraría en tres series de igual tamaño, con cupón fijo y vencimientos a cinco, siete y 10 años, respectivamente, de acuerdo con Fitch Ratings.

Según un documento, ASUR fungirá como garante pleno, incondicional e irrevocable de los bonos, mientras que Aeropuerto de Cancún será el emisor. Los títulos contemplan un pago único del principal al vencimiento.

La emisión busca refinanciar el crédito puente CPC contratado por Aeropuerto de Cancún y ASUR el 14 de agosto de 2026. La línea tenía compromisos originales por u$s1,299 millones y, al cierre de la adquisición de CPC, Aeropuerto de Cancún había dispuesto u$s1,230 millones para financiar el precio de compra y los costos relacionados.

El crédito puente vence el 5 de noviembre de 2027 y devenga intereses a una tasa basada en Term SOFR más un margen variable. Su sustitución por bonos de tasa fija permitiría a ASUR extender el perfil de vencimientos y reducir la exposición a tasas variables sobre la deuda que será refinanciada.

“La operación fortalecería la flexibilidad financiera de la empresa, ya que extendería el perfil de vencimientos y mantendría capacidad en su balance para respaldar sus planes de crecimiento y continuar evaluando nuevas oportunidades de inversión”, mencionaron analistas de GBM en una nota.

Las acciones de ASUR, que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), cayeron 0.78% para cotizar en MXN$432.91 por unidad (Ciudad de México 12:00 horas), de acuerdo con datos de la plaza bursátil.

ASUR amplía su presencia internacional

CPC Aeroportos opera y administra, mediante sus participaciones en concesionarias, 20 aeropuertos en América Latina, incluidos 17 en Brasil y uno en Ecuador, Costa Rica y Curazao. El portafolio atendió aproximadamente 48 millones de pasajeros durante 2025.

Los recursos de la emisión también podrían destinarse a otros compromisos financieros del grupo. “Se prevé que los ingresos netos se utilicen principalmente para [...] amortizar anticipadamente una parte de la deuda bancaria existente de ASUR en México, pagar una parte de la deuda a nivel de CPC y Pampulha, pagar los honorarios y gastos relacionados, y para fines corporativos generales”, dijo Fitch Ratings en un documento.

Fitch Ratings asignó a ASUR una calificación de incumplimiento de emisor de largo plazo de BBB+, con perspectiva Estable, y una calificación esperada de BBB+(EXP) a los bonos de Aeropuerto de Cancún.

El anuncio llega después de que el Aeropuerto de Cancún completara el 1 de septiembre la adquisición de 100% de CPC Aeroportos a Motiva Infraestrutura de Mobilidade. El precio de compra fue de aproximadamente 5,100 millones de reales, equivalentes a unos u$s992.2 millones, después de los ajustes al cierre.

En el documento publicado en la BMV, ASUR refiere que acordó comprar a Zurich Airport International su participación efectiva de 12.75% en el aeropuerto de Belo Horizonte, con lo que alcanzaría una participación de 51%. Infraero, por su parte, ejerció su derecho de venta conjunta (tag-along right) sobre su participación de 49%, operación que permitiría a ASUR alcanzar 100% del capital de la concesionaria.

La emisora también evalúa adquirir el 10.2% que Zurich Airport International mantiene en Curazao, con lo que elevaría su participación en ese activo a 100%.

De acuerdo con analistas de GBM, estas adquisiciones representan un desembolso aproximado de u$s189 millones y se espera que la operación de Belo Horizonte se concrete en diciembre de 2026.

“Las operaciones permitirían a ASUR incrementar su participación económica y control sobre dos activos que movilizaron alrededor de 15.8 millones de pasajeros en 2025, equivalentes al 22% del tráfico total de ASUR, fortaleciendo su exposición a ambos dentro de su portafolio internacional”, mencionaron en una nota a clientes.

Así lo sostuvieron los jueces Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti, que además cuestionaron la redacción ambigua de una ley.

En su voto, además, Rosatti exhortó al Congreso Nacional a la precisión para dar seguridad jurídica. Las “divergencias interpretativas, en un tema singularmente sensible como es beneficiar incumplidores frente al resto de la sociedad, exige una labor legislativa lo suficientemente precisa acerca de las diversas y disímiles situaciones jurídicas sobre las que se proyecta la norma —sostuvo—. La obligación de dar respuesta jurisdiccional razonablemente fundada a las partes no puede llevar al juez a sustituir con su criterio u opinión la voluntad de los poderes representativos. Mas, para evitar ese avance, resulta imprescindible que tales poderes extremen los recaudos necesarios a fin de adoptar disposiciones precisas y previsibles conforme manda el artículo 19 de la Constitución Nacional”.

En el marco de esa crítica, la Corte también apuntó que se supone que las comisiones parlamentarias estudian “minuciosa y detenidamente” los alcances de esas normativas que se dictan.

La discusión giró en torno a un conflicto entre la AFIP y la empresa Tecna Estudios y Proyectos de Ingeniería SA. El fisco había ordenado una ejecución fiscal contra la firma reclamando el pago de $8.598.128,26, más intereses y costas por diferencias en el impuesto a las ganancias durante los períodos 2009 y 2010.

La empresa se opuso y dijo que el reclamo sobre ella estaba prescripto en 2009 y no correspondía para el 2010. También consideró que no podía alcanzarla una extensión del plazo de prescripción que, con carácter general, había dictado en el artículo 17 de la ley 26860, la norma sancionada en mayo de 2013 que estableció un régimen de exteriorización voluntaria de moneda extranjera (al cual la firma no había adherido) sin que se penalizara el cobro de suma alguna a los interesados que no habían tributado.

El Juzgado Federal de Ejecuciones Fiscales N° 6 hizo lugar a la prescripción planteada por el contribuyente, declaró la inconstitucionalidad del artículo 17, rechazó la ejecución fiscal respecto del impuesto a las ganancias solo para el período fiscal 2009 y mandó avanzar con el reclamo del año siguiente.

Tanto la AFIP como la empresa apelaron y el caso llegó a la Corte Suprema. Tras oír a la Procuración General, el máximo tribunal abrió el recurso que impulsó la AFIP y analizó a quiénes debía alcanzar la disposición debatida en la ley del blanqueo.

En ese sentido, la causa analizó no solo la redacción del artículo 19 de esa ley, que dice “Suspéndase con carácter general por el término de un (1) año el curso de la prescripción de la acción para determinar o exigir el pago de los tributos cuya aplicación, percepción y fiscalización esté a cargo de la Administración Federal de Ingresos Públicos y para aplicar multas con relación a los mismos, así como la caducidad de la instancia en los juicios de ejecución fiscal o de recursos judiciales”.

También abordó la discusión parlamentaria de esa ley, en donde el miembro informante ante la Cámara de Diputados, el exdiputado oficialista del Frente para la Victoria, Roberto Feletti, había dicho que el alcance de la suspensión de la prescripción era exclusivamente para los contribuyentes que adhirieran al blanqueo, ante un reclamo concreto de aclaración del entonces diputado del PRO Federico Pinedo, acompañado por otros legisladores.

Para Rosenkrantz y Lorenzetti, no se puede aplicar en este caso la interpretación de la expresión de “carácter general” que se aplicó en otros casos para una causa de blanqueo y resaltaron que este tipo de regímenes “constituyen institutos de excepción dentro del ordenamiento tributario al otorgar beneficios a quienes incumplieron con las obligaciones tributarias a su cargo consagrando un trato no igualitario respecto de los contribuyentes cumplidores”.

A su turno, Rosatti afirmó que “la adhesión a un régimen de blanqueo supone, por sí mismo, una posición de ventaja y excepción a la luz del principio de igualdad ante las cargas públicas que consagra el artículo 16 de la Constitución Nacional” y que, “por tal motivo, el legislador al implementar regímenes de esta naturaleza debe contemplar razonablemente las distintas situaciones jurídicas sobre las que se proyecta la ley de modo de no proceder de forma inequitativa y arbitraria”.

Rosatti afirmó que “las palabras de la ley aislada y asistemáticamente consideradas podrían conducir a resultados diversos de no atenderse al debate legislativo y a la propia naturaleza y finalidad excepcional del blanqueo”.

Según explicó, la norma cuestionada “expresa una decisión de establecer delimitaciones precisas entre lo que se puede hacer, lo que se está obligado a hacer y lo que no se debe hacer para garantizar la convivencia”. Y destacó que “la precisión y actuación real de las reglas preestablecidas genera un clima de seguridad en el cual los particulares conocen de antemano a qué reglas se sujetará la actuación de los gobernantes, de manera que la conducta de estos sea previsible y, en caso contrario, que haya quien, con potestad suficiente, pueda corregir el error y responsabilizar eficazmente al transgresor”.

Sin necesidad de discutir la inconstitucionalidad pretendida, la Corte confirmó de esta manera la sentencia apelada y rechazó el reclamo del fisco sobre la empresa.

Así, profundizará el proceso de desregulación y simplificación que lleva adelante el organismo desde que asumió la actual gestión.

“No voy a dar muchos detalles porque todavía no está presentado”, aclaró Silva.

En diálogo con Hernán de Goñi durante el CFO Summit que organizó El Cronista, el funcionario confirmó que el proyecto incluirá modificaciones a la Ley de Mercado de Capitales, la Ley de Fondos Comunes de Inversión, la Ley de Financiamiento Productivo, la Ley de Capital Emprendedor, la Ley de Warrants y otras normas vinculadas al financiamiento empresarial.

Silva también defendió el “Big Bang” regulatorio que eliminó la autorización previa para buena parte de las emisiones corporativas. Según explicó, ya se completó alrededor del 80% del reordenamiento regulatorio, con el objetivo de eliminar requisitos considerados innecesarios, simplificar procedimientos y revisar integralmente las normas vigentes.

Antes de los cambios regulatorios, una empresa que quería financiarse debía esperar un proceso administrativo que podía extenderse entre tres meses y un año antes de salir al mercado. Con el nuevo sistema, gran parte de esas colocaciones quedan habilitadas automáticamente una vez presentada la documentación correspondiente.

“El time to market colapsó. Es cero”, aseveró Silva. “Ahora es decisión del CFO en qué momento salir. Antes era del trámite”, agregó.

Silva afirmó que uno de los principales efectos de las reformas fue facilitar el acceso al mercado de capitales a compañías de menor tamaño. Los nuevos regímenes de bajo y mediano impacto incorporaron a pymes que anteriormente no utilizaban este tipo de financiamiento y que ahora pueden acceder al mercado mediante instrumentos simplificados

En las aprobaciones automáticas de bajo impacto, eliminaron los requisitos para los emisores, mientras que en las de mediano impacto les sacaron trámites vinculados a aprobaciones de los prospectos.

MÁS COLOCACIONES

El funcionario remarcó que las empresas ya obtuvieron financiamiento en el mercado por u$s 34.000 millones y que pueden aprovechar con mayor rapidez las ventanas de oportunidad favorables. “Más que duplicamos el mercado de capitales”, remarcó.

El régimen automático es utilizado de manera generalizada en el mercado, lo que aumentó las colocaciones de emisores privados. Según Silva, el nuevo sistema recibió una respuesta positiva tanto de empresas emisoras como de bancos e intermediarios del mercado.

SE VIENEN MÁS ETF

La CNV, junto a Byma y otros actores del mercado de capitales, avanza para que salgan al mercado los primeros ETF locales.

Silva explicó que el organismo adecuó la regulación para permitir este tipo de vehículos de inversión. Para eso, reflotó los Certificados de Valores Argentinos (CEVA), que representa una cartera o canasta de activos financieros, y reglamentó fondos comunes de inversión abiertos que repliquen el comportamiento de índices bursátiles o de una canasta de activos.

Byma y Galicia Asset Management anunciaron que trabajan en un ETF del Merval. A través de un único activo negociado localmente, este nuevo instrumento permitirá a los inversores obtener exposición al mercado argentino, facilitando la diversificación de la cartera sin necesidad de adquirir individualmente los distintos activos que componen el fondo.

Silva adelantó que, posteriormente, se lanzarán nuevos ETF sectoriales, que repliquen la cotización de empresas energéticas, bancarias o incluso de aquellas que ingresaron al RIGI.

Suba de tasas

Wall Street está recalibrando al alza sus perspectivas para las tasas largas de Estados Unidos.

En las últimas semanas, Bank of América elevó su target para el Treasury a 10 años de 4,5% a 5%, Goldman Sachs lo llevó de 4,4% a 4,75% y J.P. Morgan lo ubicó en 5,05%.

El fondo de inversiones KKR, también aumentó su previsión a 5,1%, mientras ING proyecta una zona de 5,25%-5,50% y advierte que el 6% podría estar en el horizonte.

El movimiento refleja una expectativa de tasas más altas durante más tiempo y vuelve a poner bajo discusión escenarios todavía más extremos para el tramo largo de la curva.”

Con la tasa de interés a 10 años subiendo al 5,2%, de a poco distintos participantes del mercado comienzan a ver al 6% como próxima barrera a superar.

El riesgo de que el Treasury estadounidense a 10 años alcance el 6% comienza a ganar espacio entre analistas.

El banco de inversión europeo, ING ya advierte sobre ese nivel como un riesgo para el mercado, mientras que Ben Emons, fundador de FedWatch, proyecta incluso ese nivel para enero de 2027.

Los analistas del banco de inversión ING advierten que la presión sobre los tipos de interés a largo plazo seguirá aumentando hasta que se tomen medidas, tales como nuevas subas de tasas y/o disciplina fiscal, o hasta que algo se rompa.

“Si el alza en los tipos a largo plazo se debiera exclusivamente a unos tipos reales más elevados impulsados ​​por la productividad de la IA, no habría motivo para temer un efecto de retroalimentación negativa en los activos de riesgo. Sin embargo, en la medida en que refleja una presión más amplia por las emisiones de deuda (incluidas las previstas) y un resurgimiento de la preocupación por la inflación, hay motivos para inquietarse”, dijeron.

Por otro lado, desde ING remarcan que la última vez que el rendimiento del bono estadounidense a 10 años alcanzó el 6 % fue en el año 2000, momento en que el rendimiento real a 10 años llegó al 4 %.

“Ya hemos pasado por esto antes, por lo que no tiene por qué ser catastrófico. No obstante, si añadimos a la ecuación la precaria dinámica de la deuda, la situación podría volverse crítica. Todo esto podría reconducirse mediante una moderación de la inflación y el consiguiente aumento del descuento aplicado a una futura bajada de tipos. Pero, por ahora, nos enfrentamos a una situación de alto riesgo que podría hacer que el resto de 2026 resulte bastante complicado”, advierten.

Impacto en Argentina

El hecho de que las tasas americanas se desplacen al alza genera un viento de frente para la deuda argentina ya que implica que los bonos de EEUU están operando a la baja.

Una caída en los bonos de EEUU tiende a provocar un escenario negativo para todo el resto de las curvas de renta fija a nivel global, entre ellos a la deuda emergentes en general y a la de Argentina en particular.

Todos los tramos de la curva vienen cayendo, regresando a mínimos de marzo pasado y acumulando perdidas de entre 4,5% en el tramo corto y hasta 15% en los bonos más largos.

De esta manera, ante las chances de que las tasas de EEUU sigan subiendo y que la tasa a 10 años alcance el 6% implica un contexto negativo hacia adelante para todo el contexto de renta fija global y por lo tanto, también para la Argentina.

Fernando Menéndez, analista de renta fija soberana de Research Mariva, advierte que la suba de la Treasury a 10 años en torno al 5,2% y en niveles no vistos desde 2007, viene generando presión sobre la deuda emergente en general y sobre los bonos argentinos en particular.

“En este contexto, el EMBI Argentina llegó a subir hasta los 611 bps, niveles que no se observaban desde marzo. Si las tasas continúan subiendo, esa presión probablemente se profundice, especialmente sobre los bonos con mayor duration”, anticipó Menéndez.

El hecho de que la renta fija argentina opere a la baja tiene que ver con el escenario internacional.

Sin embargo, la performance de la deuda local es peor respecto de la renta fija internacional ya que existen además factores locales que empeoran la dinámica.

Los analistas de Adcap Grupo Financiero remarcan que existen factores locales y externos que pesan sobre la deuda argentina.

“El riesgo país se amplió hasta ubicarse en torno a los 640 puntos básicos, su nivel más alto desde principios de mayo, cuando el BCRA aceleró el programa de compra de reservas internacionales. El punto clave es que esto ya no responde únicamente a la dinámica de los bonos del Tesoro de EEUU. Incluso en ruedas en las que los Treasuries y la deuda de mercados emergentes operan prácticamente sin cambios, los bonos argentinos continúan perdiendo valor”, comentaron.

Por su parte, Juan Manuel Franco, economista jefe de Grupo SBS, advierte que el entorno de tasas globales más altas sigue presionando también a los Globales, incluso con otro mes de superávit fiscal.

“La suba del Riesgo País a la zona de 630 puntos da cuenta de cierto grado de riesgo idiosincrático percibido por el mercado ante el menor ritmo de compras en el MULC de las últimas semanas y aun con más de u$s 143.00 millones comprados en el año. A ello se suma la incertidumbre respecto al año electoral 2027”, detalló Franco.

Dificultando el programa financiero

Una variable importante que mira el mercado a partir de la suba de tasas está relacionado con el programa financiero y la capacidad del Gobierno de hacerse de dólares para renovar los próximos vencimientos de deuda en moneda dura.

El Programa Financiero en dólares del Tesoro para 2027 proyectaba necesidades por u$s 24.900 millones, de los cuales u$s 15.700 millones corresponden a pagos de capital y otros u$s 9200 millones a intereses.

Dentro de los vencimientos de capital se destacan u$s 4400 millones con el FMI, u$s 4900 millones en Bonares, u$s 3600 millones en Globales y u$s 2800 millones correspondientes a organismos internacionales.

Para cubrir esas necesidades, el Tesoro contemplaba distintas fuentes de financiamiento: u$s 4900 millones provenientes de compras de dólares al BCRA, u$s 5000 millones de emisiones locales, u$s 4200 millones de desembolsos de organismos internacionales, u$s 3700 millones de saldo del programa financiero 2026 y u$s 1800 millones de rollover del sector público, entre otras fuentes.

El punto central del esquema es que una parte relevante del financiamiento dependía de obtener dólares fuera del mercado internacional, mientras que las compras al BCRA implicaban una utilización de reservas.

Según el programa presentado por Caputo, la presión sobre las reservas alcanzaba aproximadamente u$s 8600 millones, sin considerar los Bopreales, que son afrontados por el BCRA, ni una eventual colocación adicional de Bonares por u$s 5000 millones.

Los analistas de Grupo ST, agregaron que la curva de tasas americanas viene mostrando mayor probabilidad de subas en el corto plazo, producto de un precio de la energía que sigue resiliente a la baja ante un conflicto bélico en oriente que dista de llegar a un cese del mismo, así como demás commodities más allegados a alimentos también persisten al alza presionando al CPI.

Bajo este contexto, desde Grupo ST, remarcan que esta dinámica que llevó al tramo corto a operar en tasas de 4,85% a 2 años y 5,11% a 10 años.

En cuanto al impacto local, desde Grupo ST advierten que Argentina ve de forma más dificultosa salir a mercados internacionales.

“Bajo este contexto, el inversor verá con mayor atención la dinámica en el MULC por parte del BCRA, esperando que finalmente se recompongan las compras, quizás vía bloques o con intervención diaria superior”, explicaron.

Por su parte, Adrián Yarde Buller, economista jefe de Facimex Valores remarcó que el contexto internacional se está tornando muy desafiante para Argentina ya que el cierre del acceso al mercado empieza a pesar mucho más que la mejora de la cuenta corriente por el aumento de los precios de la energía.

“Con estos niveles de tasas internacionales, la compresión requerida del riesgo país para poder acceder al mercado se hace difícil con la elección presidencial en el horizonte, por eso para que se reabra la ventana de oportunidad para salir al mercado es crucial que se estabilicen las tasas globales. No obstante, eso no implica que no se pueda pensar en otro tipo de operaciones de administración de pasivos para aliviar el perfil de vencimientos de deuda en moneda extranjera”, detalló.

Finalmente, desde la consultora 1816 advierten que la débil performance reciente de los bonos soberanos argentinos se explica tanto por el movimiento de los Treasuries así como por la suba del riesgo país.

Hacia adelante, advierten que el futuro es incierto, pero ahora ya cuesta imaginar que el soberano salga al mercado internacional a emitir bonos antes de las elecciones presidenciales de 2027, algo que parecía una opción bastante clara en julio, cuando el Global 35 operaba debajo de 8,75% de tasa.

Acortando duration

Así, desde el lado de las inversiones, ante un escenario en el que los bonos de EEUU pasan a rendir 6%, es esperable ver mayores caídas en la renta fija global y local, por lo que la recomendación de los analistas tiende a ser buscar posiciones más cortas en la curva de bonos americanos.

Ante el contexto global más desafiante y dudas locales, el riesgo país argentino está teniendo una peor performance respecto del promedio de latam.

Por lo tanto, en relación a las estrategias, el mercado se torna mas conservador con la exposición a la renta fija local.

Matías Ballestrín, jefe de Inversiones de Banco Piano, advierte sobre el impacto de las tasas en EEUU sobre las curvas de bonos a nivel global, incluida la Argentina.

En ese sentido, resalta que, si la tasa a 10 años de EEUU alcanza el 6%, esto podría provocar tensión en deuda de riesgo elevado, por lo que prefiere mantener cautela actualmente.

“La extensión del conflicto en Medio Oriente provocó que el precio del petróleo quede en niveles altos, algo que al principio del conflicto se esperaba que fuera pasajero. A su vez, la inflación está por encima del objetivo se la Fed y Warsh está firme en subir las tasas. Una tasa el 6% sobre el bono a 10 años luce demasiado quizá, me imagino que esos niveles de tasa pueden generar algún stress sobre todo en la deuda high yield. La estrategia hoy es preservar liquidez y estar corto”, dijo.

En relación a las inversiones, el especista de Research Mariva detalló que bajo este contexto mantiene una postura neutral y defensiva en bonos en dólares.

“Mantenemos una preferencia por el Bonar 2030 (GD30) y por el tramo corto de la curva. Por ahora, evitamos extender duration mientras persista un escenario de tasas globales elevadas y alta volatilidad en el mercado de Treasuries”, sostuvo,

Hoy el tramo corto de la curva rinde en niveles de 4,2% en el Bonar 2027, saltando al 8% en los bonos más cortos de la curva y ubicándose en niveles del 10% al 12% en la deuda de mayor plazo entre Bonares y Globales.

Maximiliano Tessio, asesor financiero, consideró que dentro de la curva hard-dollar, aún existe potencial de castigo en el tramo post electoral.

Por lo tanto, ante tales riesgos, Tessio recomienda dolarizar inicialmente a través de instrumentos más conservadores, particularmente el AO27.

“Si bien el AO29 y el AN29 son los títulos que descuentan la menor depreciación real anual frente a la curva Boncer, sus paridades todavía no lucen especialmente bajas en términos históricos y podrían registrar algo más de castigo. A su vez, preferimos hard-dollar por sobre alternativas dollar-linked, dado que la brecha cambiaria se mantiene en niveles bajos y reduce el atractivo de asumir el riesgo de brecha implícito en estos instrumentos”, explicó.

Por lo tanto, bajo este contexto, Tessio considera prudente dolarizar una proporción de la cartera de manera gradual, priorizando inicialmente el AO27, mientras monitoreamos la evolución del tramo 2029 para eventualmente extender duration si mejora el punto de entrada.

Buscando salir de soberanos

Si bien una alternativa de transitar el contexto global más volátil y las elecciones locales es acortando duration, otra opción es buscar posicionarse en instrumentos en dólares que no sean bonos soberanos.

El mercado tiene un grado de confianza mayor sobre las obligaciones negociables, por encima de la seguridad depositada en la renta fija soberana.

Del mismo modo, los analistas también destacan a la renta fija provincial de buenos fundamentals como una opción de esquivar la volatilidad en los meses que vienen.

Dante Ruggieri, socio de AT Inversiones, resalta el impacto de la suba de tasas sobre los bonos argentinos.

Ruggieri destaca que el conflicto bélico entre Estados Unidos e Irán difícilmente encuentre resolución en el corto plazo, por lo que el petróleo podría mantenerse en niveles relativamente altos y esto presiona a que las tasas de EEUU se mantengan altas.

Para Ruggieri, el impacto en Argentina es indirecto, pero con mayor amplitud, evidenciándose en la renta fija local, la cual sufre por variables externas y domésticas.

“Argentina, hoy más integrada al mundo, corre la misma suerte que el resto de los mercados emergentes, pero con un beta mayor. A esto se suma que cada vez falta menos para que el mercado empiece a incorporar en los precios las elecciones presidenciales del año próximo. Además, los datos de actividad muestran una economía que no creció en el último trimestre y un salario real que no reacciona. Con este panorama, resulta difícil no anticipar un aumento de la volatilidad a medida que nos acerquemos a 2027”, sostuvo Ruggieri.

Desde el lado de las inversiones, Ruggieri recomienda mantener cautela y acortar duration en bonos argentinos, combinado con posiciones en obligaciones negociables.

“En cuanto a la estrategia en bonos, mi postura sigue siendo la misma que sostuve durante todo el año. Aunque los soberanos vuelven a rendir dos dígitos, su relación riesgo-retorno no me convence. Sigo inclinándome por el AO27, que no tiene riesgo electoral, o por obligaciones negociables (ON) de empresas generadoras de dólares”, detalló Ruggiri.

Los analistas de IEB también se inclinan por evitar posicionarse en soberanos.

“Mantenemos la posición en Córdoba a 2035 ya que la provincia cuenta superávit fiscal ininterrumpido desde 2019, y se ubica como la provincia con mejor desempeño fiscal de los últimos 5 años. Además, el 40% de sus ingresos son propios (alta autonomía fiscal). Su perfil de deuda es bueno y mejoró la cobertura de los vencimientos. Además, se vienen mostrando más conservadores que los bonos soberanos ante shocks negativos como suba de riesgo país”, dijeron.

En cuanto a las obligaciones negociables, desde IEB detallaron que para carteras más conservadoras optan por bonos corporativos de buena calidad de crédito.

“Nuestros elegidos son Loma Negra 2029 (LOC6O) que rinde 6,1%, CNH a 2029 (CICBO), con tasas de 7,0% y Oleoductos del Valle a junio de 2029 (OLC6O), con una TIR del 6,0%.

Finalmente, los analistas de Criteria también agregan que hay motivos adicionales fuera de lo local y de las tasas en EEUU que empujan a mantener cierta cautela en los bonos soberanos.

Por lo tanto, para carteras posicionadas en dólares con una perspectiva de largo plazo, desde Criteria indicaron que si bien siguen priorizando la curva bajo ley local, actualmente favorecen la parte más corta para el caso de los soberanos, junto con obligaciones negociables para bajar la volatilidad.

En este contexto, mantenemos nuestra preferencia por el AL30, pudiéndoselo complementar con Obligaciones Negociables en moneda dura de empresas de primera línea con la más alta calificación de riesgo, como la ON de TGS a 2031 (TSC3) , Vista a 2030 (VSCX), YPF 2031 (YMCX)o Pampa 2029 (MGCT).

Lo datos reflejan que la adquisición neta de activos financieros externos alcanzó los u$s 7640 millones en el período abril-junio, más del doble de los cerca de u$s 3600 millones registrados en el primer trimestre del año. No obstante, el egreso neto de capitales fue de u$s 2542 millones, ya que parte de esas compras fue compensada por el ingreso de financiamiento desde el exterior.

El dato muestra una aceleración respecto de comienzos de año, aunque todavía se ubica muy por debajo del segundo trimestre de 2025, cuando la formación de activos externos había alcanzado u$s 18.837 millones, dato muy influido por el contexto previo a las elecciones legislativas, un período en el que la mayor incertidumbre política y cambiaria que impulsó una fuerte dolarización de carteras y una demanda extraordinaria de activos externos.

Qué explica la mayor formación de activos externos

Según el INDEC, el incremento de los activos externos respondió principalmente a una suba de los activos de reserva por u$s 3703 millones, acompañada por mayores inversiones de cartera (u$s 2230 millones), otras inversiones (u$s 1078 millones) e inversión directa (u$s 664 millones).

Dentro de la inversión de cartera, los residentes incrementaron principalmente sus participaciones en fondos de inversión y acciones por u$s 1733 millones, además de comprar títulos de deuda por u$s 469 millones.

En el rubro “otra inversión”, el aumento estuvo explicado principalmente por mayores tenencias de moneda y depósitos en el exterior por parte del sector privado. A su vez, la inversión directa respondió casi en su totalidad a inversiones inmobiliarias realizadas por residentes argentinos fuera del país, por u$s 646 millones.

Cuántos capitales ingresaron

La compra de activos externos fue parcialmente compensada por una emisión neta de pasivos por u$s 5098 millones, impulsada principalmente por la colocación de deuda y el aumento de la tenencia de títulos argentinos en manos de inversores no residentes.

Como resultado, la cuenta financiera registró un egreso neto de capitales de u$s 2542 millones, mientras que la cuenta corriente mantuvo un superávit de u$s 2214 millones, impulsado por el fuerte saldo positivo del comercio de bienes.

Más allá del dato puntual del segundo trimestre, la evolución de la formación de activos externos vuelve a mostrar que este indicador se convirtió en uno de los principales termómetros de la percepción de riesgo de los inversores locales. En la Argentina, las decisiones de dolarización de carteras suelen intensificarse cuando aumenta la incertidumbre sobre el escenario político y económico, mientras que tienden a moderarse cuando las expectativas se estabilizan.

El contraste entre el segundo trimestre de 2025 y el de este año ilustra esa dinámica. El año pasado, en la antesala de las elecciones legislativas, la demanda de activos externos alcanzó niveles excepcionalmente elevados, mientras que en 2026, pese al repunte respecto del primer trimestre, permaneció muy por debajo de aquellos registros. De cara a los próximos meses, la evolución de la formación de activos externos volverá a ser una de las variables que seguirá de cerca el mercado para medir el nivel de confianza y las expectativas sobre el proceso electoral y el rumbo económico.

La divisa se encamina a cerrar septiembre con un incremento de $ 15 respecto del valor al que arrancó el mes (1530). En tanto, se ubica $ 65 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista cotiza a $ 1541,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1918,07.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante septiembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 2,1% correspondiente al dato del IPC de julio.

En tanto, tras romper la barrera de los $ 2000 la semana pasada, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2008,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy martes 29 de septiembre cae $ 5 y se consigue a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

El paralelo cotiza así al mismo valor al que concluyó agosto ($ 1555), mes durante el que perdió $ 5 en relación al cierre de julio. Además, se ubica $ 25 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,64%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este lunes la entidad compró $ 11 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En el mes lleva comprados u$s 243 millones.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 48.845 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy martes 29 de septiembre

El dólar oficial hoy martes 29 de septiembre cotiza a $ 1545 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El paralelo cotiza así al mismo valor al que concluyó agosto ($ 1555), mes durante el que perdió $ 5 en relación a su cierre de julio. Además, se ubica $ 25 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy martes 29 de septiembre cotiza estable a $ 1495 para la compra y $ 1545 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa se encamina a cerrar septiembre con un incremento de $ 15 respecto del valor al que arrancó el mes (1530). En tanto, se ubica $ 65 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

En tanto, tras romper la barrera de los $ 2000 la semana pasada, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2008,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar mayorista cotiza a $ 1541,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1918,07.

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,64%.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante septiembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 2,1% correspondiente al dato del IPC de julio.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este lunes la entidad compró $ 11 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En el mes lleva comprados u$s 243 millones.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 48.845 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy martes 29 de septiembre

El dólar blue hoy martes 29 de septiembre cotiza a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este martes 29 de septiembre

El dólar CCL o dólar cable hoy martes 29 de septiembre se consiguió a $ 1616,40 para la compra y $ 1617,90 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este martes 29 de septiembre

El dólar MEP hoy martes 29 de septiembre cotiza a $ 1546,70 para la compra y $ 1547,40 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy martes 29 de septiembre

El dólar oficial hoy martes 29 de septiembre cotiza a $ 1545 para la venta. Banco por banco, los precios son:

Habrá 100 stands de editoriales, librerías y distribuidoras con libros de narrativa, ensayo, crónica, historia, infantil y juvenil, novela gráfica e historieta, poesía, arte, música, cocina y textos académicos, entre otros. Entre los participantes figuran Adriana Hidalgo, Akal, Colihue, Eterna Cadencia, Fondo de Cultura Económica, Siglo XXI, La Editorial Común, iamiqué y TantaAgua, además de las editoriales universitarias de la UBA (Eudeba), la UNL, la UNQ y la UNA.

El nombre de la feria, con “fiera” en lugar de “feria”, no es un error de tipeo, sino que es un juego de palabras con la sede: el Ecoparque, el ex zoológico porteño, un espacio con animales. Desde la organización proponen el festival como “un territorio nuevo para liberar a la fiera que habita en cada lector”.

Cómo surgió La fiera del libro

Joaquín Ramos, director de Ediciones Akal y secretario de la CAL, explicó que la idea surgió de la falta de una feria que no fuera “ni sectorial ni privada”. Según contó, en Buenos Aires ya hay muchas ferias, pero muchas editoriales pequeñas no pueden costear la Feria del Libro de La Rural o quedan afuera de las temáticas: “porque o no es su sector, como la infantil, la de historieta, la del libro de ciencias sociales”.

La convocatoria estuvo abierta a todos los socios de la Cámara y, según Ramos, se cubrieron todos los lugares disponibles con editoriales chicas y medianas. “Yo de hecho voy a la Feria Grande y también voy a la fiera”, aclaró.

Sobre las expectativas, dijo: “Esperamos que vaya mucho público y que haya ventas, claro. Pero más que nada aspiramos a que sea un evento que se repita con los años y se convierta en un hito cultural de la ciudad”. La idea, agregó, es que “esas editoriales que no tienen espacio en otras ferias lo tengan en esta”.

Editar por amor al libro

Detrás de los stands hay sellos de perfiles y catálogos muy distintos, que llegan al Ecoparque con sus propios libros. Tres de ellos, TantaAgua, iamiqué y Akal, contaron qué los llevó a sumarse y qué van a mostrar.

Julieta Elffman, directora de TantaAgua, una editorial independiente dedicada a la comunicación pública de la ciencia, describió el clima del sector poco antes de comenzar La fiera del libro: “Todas nos dedicamos a editar libros porque amamos lo que hacemos, sobre todo, no porque sea un excelente negocio publicar libros en Argentina, menos en este momento”. Invitó al público a “descubrir libros que tal vez no conocían porque no siempre tienen llegada a las grandes cadenas de librerías”.

Por su parte, Ileana Lotersztain, editora de iamiqué, contó que el marco del Ecoparque le resultó atractivo para su catálogo: “muchos de nuestros libros encuentran en el Ecoparque un marco perfecto para que los lectores y lectoras curiosas y amantes de los animales puedan acercarse a ellos y descubrirlos de una manera diferente”. En su stand habrá las colecciones Peque Ciencia, Animales Puaj y Bichos del 1 al 10, además de una selección de libros sobre animales del sello Kalandraka.

Akal, en tanto, es una editorial de origen español con 50 años de trayectoria que hace unos años abrió su sucursal en Argentina, que dirige Ramos. Según explicó, la casa “tiene mucha fuerza en el sector de Ciencias Sociales” y mantiene sus líneas de política, historia, arte y filosofía. Ahora, agregó, está explorando los libros infantiles y los clásicos de la literatura.

Programación de la Fiera del Libro

El festival propone 14 charlas, talleres y actividades. Entre las más destacadas:

• Viernes 2: taller infantil de ilustración y creación de personajes con Pupé y Matías Pierrad (13:30, Glorieta); lectura de poesía para chicos a cargo de Silvana Rodríguez (14:00, Anfiteatro); narración del cuento “Mi voz linda” con Estefanía Commisso (15:30, Glorieta).
• Sábado 3: recorrida de observación de aves con especialistas de Aves Argentinas (14:00, desde la Glorieta); taller para dibujar el 2076 con Max Woellert (14:30, Glorieta); charla “Comunicación de la ciencia en tiempos de IA: el valor de la narrativa” con Diego Golombek y Juan Manuel Carballeda (16:00, Anfiteatro).
• Domingo 4: espectáculo de música e ilustración en vivo con Carla Paludetto y la violinista Corina Guerrero (12:30, Anfiteatro); charla sobre discursos anticientíficos y negacionismos con Valeria Edelsztein y Claudio Cormick (13:30, Anfiteatro); humor gráfico y dibujo en vivo con Podeti y Leo Arias (14:00, Glorieta).

Entradas a la Fiera del Libro

La entrada al Ecoparque es gratuita para residentes de la Ciudad de Buenos Aires, menores de 12 años, jubilados, pensionados, mayores de 65 y personas con discapacidad.

Para el resto de quienes quieran visitarla, la entrada general cuesta $11.325; para extranjeros, $19.741 los adultos y $15.793 los menores de 12. Quienes paguen entrada tienen un 10% de descuento en la compra de libros al mostrar el código QR. Más información en fieradellibro.com.ar.

El Cronista recorrió las instalaciones en Bariloche y pudo visitar el área de Defensa y Seguridad dónde se fabrican los radares y los nuevos sistemas antidrones que la compañía desarrolla.

Según comentaron desde Invap a este medio, la reactivación de la cuestión Malvinas aparece como uno de los ejes que la empresa identifica para potenciar el crecimiento de esta área de negocios.

La empresa también participó de la radarización de la Argentina, tras del conflicto de 1982, dónde nuestro país perdió varios de sus radares activos.

Según explicaron a este medio, la empresa ya tiene una experiencia acumulada en el área. En este sentido, desarrolló radares para la aviación civil y para Defensa, sistemas meteorológicos y nuevos equipos destinados al control del espacio aéreo.

El eje central de Invap hoy está en buscar convertir esos desarrollos en una plataforma exportadora, como ya lo es en materia de energía nuclear.

En este sentido, uno de los productos estrella es el RPA-200, un radar de defensa que, según explicaron, hoy tiene un tamaño menor al de sus primeras versiones y un diseño más optimizado. La empresa busca colocarlo en mercados internacionales.

“Queremos lograr en Defensa lo que hemos logrado con Energía Nuclear”, señalaron durante la visita en diálogo con El Cronista.

La comparación no es menor. INVAP convirtió sus desarrollos nucleares en productos que logró exportar a países como Australia, Egipto, Argelia y Brasil.

En Defensa, la apuesta consiste en repetir ese recorrido con radares y sistemas de vigilancia en un mundo cada vez más polarizado y en pleno rearme.

El mercado externo y el factor Chile

Voces de Invap explicaron a este medio que la estrategia comercial apunta a África, Medio Oriente y el Sudeste Asiático, además de los países de la región.

Nigeria aparece entre los mercados que ya compraron radares, mientras que Emiratos Árabes Unidos y otros países africanos forman parte de los mercados que la empresa busca explorar.

El nuevo reposicionamiento de Argentina presenta, sin embargo, algunas particularidades.

En INVAP explicaron que ahora deben “repreguntar por Chile” al gobierno nacional antes de avanzar con determinadas operaciones, tras los últimos dichos del jefe de la Fuerza Aérea Argentina en relación al Canal de Magallanes.

La cuestión forma parte de las precauciones que toma la empresa para sus negocios internacionales. Sus productos son considerados sensibles y cada operación requiere identificar al usuario final.

Desde la compañía también explicaron que las embajadas cumplen un papel en la venta de sus productos en el exterior.

Según indicaron, hubo una etapa en la que las representaciones diplomáticas tenían mayor participación en la promoción internacional de INVAP. Esa actividad se redujo en los últimos tiempos, pero la esperanza es que esto se reactive.

El contexto económico también empuja a la empresa hacia afuera. La caída de la actividad estatal aumentó la necesidad de buscar contratos internacionales, según explicaron desde INVAP.

Radares, narcotráfico y vigilancia del territorio

El negocio de Defensa tiene además un componente local. En el norte argentino, los radares cumplen una función vinculada con el control de las fronteras y el narcotráfico.

INVAP fabrica parte de sus equipos y trabaja con una red de proveedores locales.

En este sentido, la cartera comercial de la empresa trabaja con proveedores de distintas provincias que producen componentes para los radares. Entre ellas aparecen firmas de la industria del vidrio y empresas vinculadas a la fabricación de carrocerías.

La empresa también desarrolla radares meteorológicos. Según explicaron, existen unos 20 en el país y todavía existen zonas, en particular en la Patagonia, donde falta cobertura.

Estos equipos tienen una vida útil superior a los 15 años y requieren mantenimiento.

En aviación civil, INVAP trabaja con la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA) desde principios de esta década.

La empresa rionegrina desarrolló sus primeros radares para ese sector y ahora participa en la modernización de equipos más antiguos. Asimismo, también realizó proyectos para extender la vida útil de radares de la década del 70, algunos de los cuales fueron utilizados durante el G20 que organizó Mauricio Macri.

El sur, Malvinas y los nuevos radares

La necesidad de cubrir el sur aparece otra vez en los proyectos de Defensa. INVAP trabaja con estaciones de radar fijas y móviles y considera que la reactivación del conflicto por Malvinas reforzó la necesidad de contar con sistemas propios de vigilancia.

Los radares móviles también tendrán un papel en operativos especiales. Frente a la visita del papa León XIV a la Argentina, prevista para noviembre, desde la empresa señalaron: “Algún radar móvil va a haber”.

La tecnología de INVAP también se extiende a los sistemas antidrones. El proyecto comenzó antes de la guerra de Ucrania y tomó como base el trabajo conjunto con integrantes de las Fuerzas Armadas.

El conflicto en Europa reforzó la importancia de este tipo de sistemas. Para INVAP, además, la experiencia muestra el valor de contar con una empresa tecnológica local capaz de trabajar junto con las Fuerzas.

Una nueva etapa para Defensa

La relación con el Ministerio de Defensa atraviesa una etapa de mayor actividad. En INVAP destacaron que el aumento del presupuesto para el área volvió a activar conversaciones y señalaron que existe una buena relación con la cartera.

La empresa confirmó que el ministro de Defensa, Carlos Presti, visitó la empresa hace tres semanas y se trata de una señal que da buena perspectiva para nuevos proyectos.

Por otro lado, si bien la Fuerza Aérea mantiene pedidos a la empresa, la situación es diferente en la Armada: los proyectos vinculados con buques permanecen en pausa y el radar naval que INVAP desarrollaba quedó frenado en 2024.

La empresa también trabaja en el RMF, un sistema para aplicaciones de guerra. Ya entregó tres unidades al Ejército y apunta a que ese desarrollo pueda convertirse en un producto para otros mercados.

El modelo de INVAP incluye algo más que la fabricación del equipo. La empresa desarrolla proyectos llave en mano, instala los sistemas y capacita a los usuarios.

Ese esquema forma parte de la oferta que busca llevar al exterior. “Entendemos la problemática que tienen, a veces se complica la transferencia de información”, explicaron sobre los países de la región, África y el Sudeste Asiático.

Virando a lo estrictamente coyuntural, Ades apuntó: “Creo que el gobierno de Javier Milei logró cambiar la dirección al barco, que durante décadas tuvo políticas muy proteccionistas, estatistas, regulatorias y con desbalances de todo tipo”.

Asimismo, aseguró que “es inevitable que haya sectores que sufran y se achiquen”.

Para que esto cambie, según el especialista, es indispensable reactivar el crédito, arista rezagada producto de la volatilidad en la tasa de interés en 2025.

Sin embargo, para evitar la volatilidad de los mercados en 2027 —año electoral—, subrayó que es importante “dar certidumbre en la política monetaria”. Además, advirtió que “hay que cambiar el ánimo inversor”, aun con las cuestiones legislativas a cuestas.

Por su parte, destacó las dudas que persisten entre los inversores, quienes en los últimos días vieron una caída del EMAE (Estimación Mensual de la Actividad Económica) del 1,4% interanual.

Riesgo país en rojo: ¿qué ve el mercado, según Ades?

Con un dólar calmo, el desempleo registrado por debajo del 8% y una mayoría en el Congreso, la duda que persiste es la de qué ve el mercado, que empujó a la Argentina a un riesgo país por encima de los 600 puntos tras la semana de gira del presidente por Nueva York.

El especialista, que bromeó acerca de un mercado “psicótico”, expresó: “Los números son buenos, pero nos pega la historia, porque Argentina es un país que ha destruido muchas carreras en Wall Street”.

“Parte de lo que está midiendo el riesgo país es que la percepción en el mercado es de 50-50, en favor de una victoria de la oposición”, planteó.

En ese sentido, también se encargó de echar por tierra la moderación con la que el propio Axel Kicillof se mostró en Estados Unidos en la última semana: “Cuando la oposición va a Nueva York y dice que haría más o menos lo mismo, con mejores modos, pero en términos fiscales y monetarios harían lo mismo, no le creen”.

En última instancia, comentó, casi como una infidencia, que mantiene diálogo con el Presidente y con parte de su equipo económico, y producto de esta cercanía es que ve lejos en el horizonte una depreciación del peso, vaticinio predilecto de los economistas opositores por estas horas.

Ese conteo no siempre arranca el día de la infracción ni avanza sin interrupciones. Una notificación, una nueva falta grave o la firma de un plan de pagos pueden correr la fecha en la que la multa deja de ser exigible.

La prescripción es el mecanismo por el cual, pasado el plazo que fija la ley, el Estado ya no puede avanzar contra el infractor por esa falta. Hasta que eso ocurra, la deuda sigue activa y puede trabar trámites como la renovación de la licencia de conducir o la venta del vehículo.

En los dos distritos, además, una multa impaga puede terminar en un cobro judicial, que en la Provincia habilita embargos sobre inmuebles y activos financieros. Quien paga a tiempo, en cambio, accede a un descuento del 50%.

Cuánto tarda en prescribir una multa de tránsito en CABA

Las infracciones porteñas se rigen por la Ley 451 (Régimen de Faltas) y su tratamiento está a cargo de la Dirección General de Administración de Infracciones (DGAI).

Los cinco años se cuentan, en principio, desde la fecha de la infracción. Pero si el conductor recibió una notificación fehaciente, es decir, una que deja constancia de que efectivamente le llegó, el plazo empieza a correr desde esa notificación.

Por ejemplo, una infracción cometida en marzo de 2022 sin notificación fehaciente prescribe en marzo de 2027. Si esa misma infracción se notificó fehacientemente en marzo de 2024, recién prescribe en marzo de 2029.

La ley distingue, además, la multa ya impuesta. Una vez que queda firme la resolución del Controlador de Faltas, la sanción prescribe a los dos años. Ese plazo se interrumpe si la Ciudad inicia la demanda judicial para cobrar la deuda.

Cuánto tarda en prescribir una multa de tránsito en PBA

La Ley provincial de tránsito 13.927 no fija plazos propios: adhiere a la Ley Nacional de Tránsito 24.449, cuyo artículo 89 distingue según el tipo de falta:

• Falta leve: la acción prescribe a los dos años.
• Falta grave: la acción prescribe a los cinco años, igual que las sanciones.

La ley distingue dos momentos. Antes de que un juez resuelva el caso, lo que prescribe es la “acción”, es decir, la posibilidad de juzgar la infracción. Una vez que la multa quedó impuesta por una resolución, lo que prescribe es la “sanción”, y en ese caso el plazo es siempre de cinco años.

El plazo puede interrumpirse. Eso significa que el reloj vuelve a cero: el tiempo que ya había pasado deja de contar y el plazo empieza de nuevo completo. La ley prevé tres casos:

• Si el conductor comete una nueva falta grave.
• Si avanza el trámite contra el infractor, ya sea en sede administrativa o en la Justicia. La ley lo llama “secuela del juicio”.
• Si el infractor firma un plan de pagos. Además, adherir implica reconocer la deuda de forma irrevocable y renunciar a presentar descargos o recursos.

¿La prescripción es automática?

No necesariamente. Las leyes de tránsito de CABA y de la Provincia fijan los plazos, pero no establecen que la multa se dé de baja sola cuando vencen. Por eso, el conductor puede pedir que se declare la prescripción ante el organismo que juzga la infracción.

Antes de hacerlo, conviene revisar si hubo notificaciones u otros actos que interrumpieron el plazo, porque en ese caso la multa puede seguir vigente.

Qué pasa si no pago una multa de tránsito en CABA o PBA

En los dos distritos, una multa impaga traba trámites y puede terminar en un cobro judicial. Pero el procedimiento y las consecuencias concretas varían según la jurisdicción.

En la Ciudad de Buenos Aires

Para tramitar la licencia de conducir es requisito no tener deudas de tránsito con el Gobierno porteño. El sistema lo verifica automáticamente en la base de la DGAI, por lo que conviene revisar antes si hay deudas pendientes.

Esa consulta se hace en el sitio oficial de Consulta de infracciones, que también permite descargar el libre deuda si no hay infracciones vigentes.

Si la multa queda firme y no se paga, la Ciudad puede iniciar una demanda judicial para cobrar la deuda.

En la Provincia de Buenos Aires

El descuento del 50% sobre el valor mínimo de la sanción solo rige durante el período de pago voluntario. Si el infractor no paga ni se presenta, el Juez Administrativo dicta una resolución y lo notifica para que pague.

Si la deuda persiste, la Provincia puede cobrarla por juicio de apremio, el proceso judicial que usa el Estado para cobrar deudas, con intereses. Ese juicio habilita embargos de inmuebles y activos financieros, inhibiciones (que impiden vender o gravar bienes registrables) y secuestros.

Si además la licencia fue retenida y el infractor no se presenta ante el juzgado dentro de los 90 días corridos desde la retención, la licencia se destruye y la habilitación para conducir caduca.

Con algunos consejos simples y los utensilios indicados, es posible transformar una preparación cotidiana en una experiencia gastronómica digna de una pizzería. Incluso quienes tienen poca experiencia en la cocina pueden conseguir una pizza deliciosa con la técnica adecuada.

Cómo elegir la mejor pizzera para una pizza crocante

La elección de la pizzera influye directamente en la calidad de la cocción. Los modelos fabricados en acero o aluminio suelen ser los más recomendados porque distribuyen el calor de forma uniforme, permitiendo que la masa se cocine correctamente y alcance una textura más crocante. Además, el grosor del material también es un factor importante: las pizzeras más gruesas conservan mejor el calor, mientras que las más delgadas ofrecen una cocción más rápida.

En este contexto, la Pizzera Hudson se destaca por su ligereza y su excelente conductividad térmica. Estas características permiten que tanto la base como los bordes se doren de manera homogénea, logrando una pizza con una textura equilibrada y un sabor más atractivo. El resultado es una preparación ideal para compartir en reuniones familiares o encuentros con amigos.

También es importante considerar el tamaño de la pizzera según el tipo de pizza que se quiera elaborar. Las versiones más amplias suelen ser una excelente opción para masas finas y crocantes, mientras que los modelos más pequeños funcionan mejor con pizzas de mayor espesor, manteniendo una adecuada proporción entre masa e ingredientes.

Paso a paso para hacer pizza casera en una pizzera

Para preparar una buena pizza casera, lo primero es utilizar ingredientes frescos y de calidad. La masa debe reposar en un lugar cálido hasta duplicar su volumen. Una vez lista, se recomienda estirarla sobre la Pizzera Hudson, presionando suavemente los bordes para formar el clásico borde o crust.

Luego llega el momento de incorporar la salsa de tomate, el queso y los ingredientes elegidos. En esta etapa es importante distribuir los toppings de manera uniforme para asegurar una cocción pareja y evitar que algunos sectores queden sobrecargados.

Antes de hornear, se aconseja precalentar el horno a una temperatura alta, entre 220 °C y 250 °C. Este paso permite que la masa se cocine rápidamente y conserve una textura liviana y crocante. Un truco muy útil es colocar la pizzera vacía dentro del horno durante algunos minutos antes de usarla. De esta forma, la masa entra en contacto inmediato con una superficie caliente y se reduce el riesgo de que absorba humedad.

Errores frecuentes al usar una pizzera para pizza casera

Uno de los errores más comunes al preparar pizza en casa es utilizar poca harina al momento de estirar la masa. Esto puede provocar que la preparación se adhiera a la superficie de la pizzera, dificultando tanto el armado como la cocción. Otro problema habitual es incorporar demasiados ingredientes, ya que el exceso de humedad puede impedir que la masa se cocine correctamente y termine quedando blanda.

También es recomendable encontrar un buen equilibrio entre el espesor de la masa y la cantidad de toppings. Una pizza demasiado cargada suele requerir más tiempo de cocción y puede afectar la textura final de la preparación.

Durante el horneado, conviene evitar abrir la puerta del horno de manera constante. Cada vez que esto sucede, la temperatura interna disminuye y puede alterar el tiempo de cocción. Mantener una correcta circulación de calor es fundamental para conseguir una pizza bien dorada y uniforme. Una vez lista, dejarla reposar durante un par de minutos antes de cortarla ayudará a que conserve mejor su forma al servir.

Pizzera Hudson: una aliada para mejorar tus recetas

Elegir una Pizzera Hudson adecuada y aplicar algunas técnicas básicas puede marcar una diferencia notable en el resultado final. Gracias a su capacidad para distribuir el calor de manera eficiente, permite obtener una cocción homogénea, una base más crocante y bordes perfectamente dorados.

Con práctica y creatividad, es posible experimentar con nuevas recetas, incorporar distintos ingredientes y perfeccionar cada preparación. Así, la pizza casera deja de ser una comida simple para convertirse en una experiencia completa que combina sabor, textura y disfrute en cada porción.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

Esta decisión cobra relevancia en un escenario de mayor endeudamiento de los hogares. La morosidad de los créditos destinados a las familias pasó de alrededor del 2,67% a comienzos de 2025 a más del 12,9% a mediados de 2026, de acuerdo con los datos más recientes del Banco Central.

Dar de baja la línea no elimina las obligaciones que ya fueron contraídas. Si existen préstamos o compras financiadas con cuotas pendientes, primero será necesario cancelarlas para poder completar el trámite.

Cómo cancelar la línea de crédito de Mercado Pago: paso a paso

El procedimiento se realiza directamente desde la aplicación y requiere que no haya cuotas pendientes correspondientes a créditos o préstamos.

Los pasos indicados por Mercado Pago son los siguientes:

• Ingresar a la sección “Créditos”.
• Entrar en “Detalles del límite”.
• Seleccionar “Cancelar Línea de Crédito”.
• Revisar la información que muestra la plataforma.
• Confirmar la cancelación.

Una vez completada la solicitud, el acceso a esa línea de financiamiento quedará cancelado. Mercado Pago aclara que la acción es definitiva, por lo que después de confirmarla no será posible reactivar ni obtener una nueva Línea de Crédito.

Qué pasa con las deudas que ya existen

Cancelar la línea no significa que desaparezcan los compromisos asumidos anteriormente. Las compras realizadas en cuotas y los préstamos que ya fueron utilizados mantienen sus condiciones de pago.

Por eso, antes de iniciar el trámite es importante comprobar si existen:

• Cuotas pendientes de préstamos o créditos.
• Compras en cuotas que todavía no fueron abonadas.
• Otros compromisos de pago asociados al financiamiento utilizado.

La propia plataforma establece como requisito para cancelar la línea que no existan cuotas pendientes de créditos o préstamos. Por ese motivo, si todavía hay saldo adeudado, primero será necesario regularizarlo.

También conviene revisar los pagos recurrentes o suscripciones que puedan estar asociados a la cuenta y verificar que no dependan de la línea de crédito que se busca cancelar.

Una alternativa para ordenar las finanzas

Tener una línea de crédito disponible facilita el acceso a financiamiento, pero también puede tentar a asumir nuevos compromisos cuando ya existen otros pendientes, en un contexto donde la morosidad de los créditos familiares viene en aumento.

Por eso, limitar el acceso a un nuevo financiamiento puede ser parte de una estrategia para no comprometer las finanzas. La cancelación también sirve como medida preventiva para quienes ya no usan la línea y prefieren no mantener un límite disponible.

De todos modos, la baja no reemplaza un análisis de las obligaciones existentes: tal como se aclaró más arriba, cancelar el acceso al crédito no salda una deuda vigente ni modifica las cuotas ya contratadas.

Qué tener en cuenta antes de confirmar la baja

Antes de seleccionar la opción de cancelación, es conveniente revisar el estado de la cuenta y confirmar que no queden compromisos pendientes.

También hay que tener presente que la decisión es definitiva según las condiciones informadas por Mercado Pago. Una vez confirmada la baja, la plataforma indica que no será posible volver a activar la línea ni solicitar una nueva Línea de Crédito.

Por eso, quienes todavía utilizan ese financiamiento para determinadas compras o pagos deberían considerar esa consecuencia antes de confirmar el trámite.

Durante una entrevista en el stream Economía de Quincho, el economista sostuvo que la representación federal en el directorio permitiría reducir los conflictos entre el Gobierno y la autoridad monetaria. Su propuesta consiste en que las provincias designen a los integrantes del organismo y que estos elijan entre sí a su presidente. Si surgiera una disputa con el Presidente de la Nación, el titular del BCRA podría ser reemplazado por otro director, sin que el Poder Ejecutivo pudiera designar directamente a su sucesor.

Fernández consideró que ese mecanismo daría mayor estabilidad a la autonomía del organismo, especialmente ante los cambios de gobierno. A su entender, el sistema vigente, basado en la designación presidencial y el acuerdo del Senado, no alcanza para impedir que un presidente del Banco Central sea desplazado cuando sus decisiones entran en conflicto con las del Ejecutivo.

Reforma del Banco Central: el rol de las provincias

La propuesta retoma un debate que lleva más de una década. La idea de federalizar el Banco Central ya apareció en distintos proyectos legislativos y volvió a cobrar actualidad en agosto de 2026, cuando los gobernadores del Norte Grande reclamaron una mayor representación de las provincias en el directorio de la autoridad monetaria.

La particularidad del planteo de Fernández radica en el mecanismo para designar a las autoridades y resolver eventuales conflictos con el Poder Ejecutivo.

La experiencia de los 90 y los límites a las facultades del Banco Central

Fernández recordó que, a comienzos de la década de 1990, el Banco Central tenía una Carta Orgánica que le asignaba múltiples responsabilidades. Entre ellas, se encontraba la asistencia financiera a bancos, gobiernos provinciales y otras áreas del sector público.

En ese esquema, el organismo podía actuar como prestamista de última instancia y cubrir faltantes de fondos de las provincias que tenían bancos propios. El economista recordó que, a través de la cámara compensadora, el Banco Central emitía dinero para cubrir los saldos que se generaban cuando esas administraciones pagaban los sueldos de sus empleados sin contar con fondos suficientes.

La reforma de 1992, en cuya elaboración participó Fernández, modificó ese esquema y estableció como objetivo central del organismo preservar el valor de la moneda. La modificación también limitó sus facultades para financiar a los gobiernos y asistir a las entidades financieras.

El exministro señaló que, además, se retiraron del Banco Central las funciones vinculadas con el financiamiento del comercio exterior. Como parte de ese cambio, se creó el Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE), al que se trasladaron recursos y personal que anteriormente dependían de la autoridad monetaria.

Sin embargo, Fernández advirtió que la autonomía establecida en aquella reforma no quedó plenamente resguardada. Como ejemplo, mencionó la salida de Pedro Pou de la presidencia del Banco Central, durante su gestión al frente del Ministerio de Economía. Según recordó, Pou se había negado a financiar al Tesoro por considerar que esa operación excedía las facultades del organismo.

El economista sostuvo que ese episodio dejó expuesta una debilidad institucional: pese a las disposiciones de la Carta Orgánica, el Poder Ejecutivo pudo desplazar al titular del Banco Central. También recordó el caso de Martín Redrado, cuya salida volvió a poner en discusión los límites de la autonomía de la entidad.

Una representación federal para evitar los conflictos con el Ejecutivo

A partir de esos antecedentes, Fernández planteó que el problema no se resuelve únicamente con mayores exigencias para la aprobación de los directores en el Congreso. A su juicio, la intervención del Senado no garantiza la independencia del organismo, porque el Banco Central forma parte del Poder Ejecutivo y la relación entre ambos poderes puede derivar en conflictos institucionales.

Como alternativa, propuso que el directorio esté integrado por representantes designados por las legislaturas provinciales. En su esquema, los directores tendrían mandatos definidos y elegirían entre ellos al presidente del organismo. Si el titular entrara en conflicto con el Presidente de la Nación, podría dejar la presidencia y volver a ocupar su lugar en el directorio, que designaría a un nuevo titular.

Fernández señaló que el modelo tiene puntos de contacto con los sistemas de otros países, como Suiza y Estados Unidos, donde existen mecanismos de representación regional en sus autoridades monetarias.

El exministro consideró que ese diseño permitiría sostener la autonomía del Banco Central sin depender exclusivamente de los acuerdos políticos entre el oficialismo y la oposición. También planteó que, de ese modo, un cambio de gobierno no implicaría necesariamente una modificación de las autoridades monetarias ni de los principios establecidos en la Carta Orgánica.

En ese sentido, advirtió que, si el organismo no cuenta con una estructura que garantice su independencia, un eventual gobierno con una orientación económica diferente podría modificar las reglas vigentes. La representación federal, sostuvo, introduciría una instancia intermedia para resolver las diferencias sin alterar el marco institucional.

El secretario del Trabajo y Previsión Social, Marath Bolaños, informó que el Gobierno implementará un checador electrónico para dar seguimiento a las horas laboradas y reforzar el cumplimiento de la Ley Federal del Trabajo (LFT).

El nuevo sistema busca ofrecer certeza tanto a trabajadores como a empleadores sobre el tiempo efectivamente trabajado, diferenciando las horas ordinarias de las extraordinarias conforme avance la aplicación de la jornada de 40 horas semanales, prevista para 2027.

¿Qué son las horas extraordinarias y cómo se pagarán?

Las horas extraordinarias son aquellas que excedan a la jornada laboral regular. Con la reducción de la jornada a 40 horas semanales a partir del 2027, las horas extras comenzarán a contarse a partir de la hora 41, en lugar de la hora 49 vigente bajo el esquema de 48 horas semanales.

Asimismo, las horas triples iniciarán desde la hora 53 y estarán limitadas a cuatro horas, de acuerdo con la explicación presentada por la Secretaría del Trabajo sobre la futura implementación del nuevo modelo laboral.

Además, la legislación señala que la suma de la jornada ordinaria y la extraordinaria no podrá exceder las 12 horas diarias. Según lo expuesto por la Secretaría del Trabajo, el tiempo extraordinario deberá realizarse por acuerdo entre ambas partes y con respeto a los derechos laborales.

La LFT, en su artículo 68, establece que las personas trabajadoras no están obligadas a laborar más allá de la jornada máxima permitida y que cualquier prolongación debe pagarse con un 200% adicional sobre el salario correspondiente a la jornada ordinaria.

¿Qué es el checador electrónico y cómo funcionará?

El checador funcionará como un registro electrónico que permitirá documentar de manera precisa el tiempo de trabajo en los centros laborales. Entre sus funciones estarán:

• Contabilizar el tiempo de permanencia en el trabajo.
• Registrar las horas efectivamente laboradas.
• Identificar las horas ordinarias.
• Distinguir las horas extraordinarias.

Marath Bolaños señaló que esta herramienta representa “un cambio relevante para construir una nueva cultura laboral basada en la transparencia del tiempo trabajado” y en el cumplimiento de los derechos establecidos por la ley.

Tras el plenario de las comisiones de Finanzas y Defensa del Consumidor, el Usuario y la Competencia, se firmaron tres dictámenes en total con posibles soluciones para los más de 6 millones de personas que se encuentran con deudas en mora.

El oficialismo, con PRO y UCR, consiguió el de mayoría con 32 firmas, dos de ellas en disidencia. El peronismo se quedó con el de minoría con 27 firmas, a las que no se sumó la de Ignacio García Aresca por su ausencia, y los misioneros firmaron uno propio con dos rúbricas.

El tema podría llegar al recinto el 7 de octubre, aunque la fecha depende menos de la morosidad que del interés por la emergencia en discapacidad, el expediente con mayor convocatoria y el que puede abrir la sesión.

Qué dicen los textos

El dictamen oficialista, articulado por la diputada de La Libertad Avanza Silvana Giudici y el titular de la comisión de Finanzas, Santiago Pauli, hace eje en la prevención: advertencias y educación financiera, sin topes a las tasas ni refinanciación obligatoria para quienes ya están en mora.

Giudici defendió ese enfoque con críticas duras a la alternativa. “Son formulaciones del pasado”, sostuvo, y equiparó los topes a las tasas y las condonaciones de punitorios con lo ocurrido con la ley de alquileres: “Nos retrotraen a ese punto”. Según la diputada, “no aprendieron lo suficiente” y están “poniendo topes ficticios” que “quiebran la posibilidad de oportunidades a la gente”.

La legisladora planteó el debate como una disyuntiva de fondo: “Queremos o no queremos resolver el acceso al crédito”. Acusó a la oposición de que “no piensan, es más fácil el discurso populista” y de aprovechar que “es más fácil torcer el rumbo en un recinto con mayoría circunstancial”.

Y sumó una advertencia: “No entienden lo que significa una economía fuerte y vigorosa. No toquen el sistema, lo que tocan lo rompen”. Como contraejemplo, remarcó que en la provincia de Buenos Aires “no se tomó ninguna decisión de este tipo en su banca pública”. Frente al riesgo de “romper el sistema financiero” con “una política de condonaciones o de costo cero”, dijo que el oficialismo va a “seguir conversando con los que piensan como nosotros”.

El dictamen de minoría del peronismo, que condensa cerca de 50 proyectos, va en la dirección contraria. Declara la emergencia por sobreendeudamiento por 180 días y crea un régimen de acogimiento voluntario para el deudor y obligatorio para el acreedor. Entre sus condiciones mínimas figuran la condonación del 100% de los intereses punitorios, cuotas que no superen el 30% de los ingresos, un plazo mínimo de 12 meses, 90 días de gracia y una tasa tope equivalente a la TAMAR de bancos privados más 25 puntos porcentuales. Alcanza a deudas de consumo de hasta dos canastas básicas totales para un hogar tipo 2, verificadas al 31 de agosto de 2026, y deja afuera a personas jurídicas, personas expuestas políticamente y a quienes tengan bienes suntuarios o hayan comprado moneda extranjera en el período de la deuda. También suspende ejecuciones, embargos y nuevos reportes negativos mientras dure el trámite.

“No podés mandar a la gente a hacer un curso de educación financiera cuando le llega el agua al cuello. Entonces, vemos que el dictamen del oficialismo sigue posicionado en la negación del problema que tienen seis millones de argentinos”, sostuvo el diputado Pablo Juliano para defender el proyecto.

El texto no se limita a las deudas en mora. Fija topes a los intereses de tarjetas de crédito y préstamos personales (TAMAR más 25 puntos hasta dos canastas y más 50 puntos sobre el excedente), limita los punitorios a un 50% por encima del compensatorio y repone artículos de la ley de tarjetas de crédito eliminados por el DNU 70/2023. Además crea un derecho de portabilidad financiera, endurece las reglas contra el hostigamiento en la cobranza y obliga a las billeteras y proveedores no financieros con más de un millón de cuentas a pedir autorización para operar como bancos en 180 días.

Millones de familias endeudadas y el oficialismo propone que negocien solos con los bancos y billeteras virtuales. De verdad creen que una familia que no llega a fin de mes negocia de igual a igual con Galperin?

— Natalia Zaracho (@Naty_Zaracho) September 29, 2026

El Banco Central sería la autoridad de aplicación para las entidades reguladas y Defensa del Consumidor para el resto. Los fundamentos citan una mora en tarjetas de 14,5% en mayo de 2026, frente a 2,8% en marzo de 2025.

El tercer texto, de Argentina Federal, lleva las firmas de Oscar Herrera Ahuad y Yolanda Vega. Crea un Programa Nacional de Desendeudamiento Familiar y Personal que unifica las deudas en una sola operación con cuotas a tasa fija de hasta 35%, para personas con ingresos fijos de hasta diez salarios mínimos, y prohíbe a emisoras de tarjetas y entidades no bancarias cobrar una tasa nominal superior a 1,5 veces la de los plazos fijos a 30 días.

En el recinto la ecuación es más ajustada. El oficialismo tiene la mayoría asegurada en las comisiones por la forma en que están integradas, pero la oposición apuesta a que su texto sume más apoyos en el recinto. Para ello, primero debería voltear el texto del oficialismo para poder dar luego lugar al debate del proyecto propio.

Por eso el 7 de octubre es la fecha a seguir: si el oficialismo no cede en el fondo, la discusión pasará de qué firmas se juntaron en comisión a quién cuenta con los votos para imponer su versión.

El gobierno de izquierda de Sánchez aprobó el martes un congelamiento de los desalojos y otras medidas en respuesta al fuerte aumento de los alquileres y de los precios de las viviendas, que se convirtieron en una de las principales preocupaciones de los votantes en España y en toda Europa.

Sin embargo, no hay garantías de que el fragmentado parlamento español respalde las medidas propuestas en la votación del viernes, porque algunos partidos que ocasionalmente apoyan al presidente del gobierno expresaron reparos sobre aspectos que no están directamente relacionados con los desalojos.

Isabel Rodríguez, ministra de Vivienda, afirmó que el paquete “pondrá freno a las compras de los fondos buitre para frenar la compra especulativa”, al tiempo que criticó a la empresa propietaria que desalojó la semana pasada a Maricarmen Abascal, de 87 años, de su departamento en Madrid.

Una orden judicial obligó a Abascal a dejar la vivienda en la que había vivido durante 71 años, después de que su propietario aplicara un aumento del alquiler que ella no podía pagar cuando venció un tope de alquiler vigente desde hacía mucho tiempo. Cientos de manifestantes instalaron un campamento en el centro de Madrid para apoyarla.

La dueña del departamento de Abascal, una pequeña empresa española llamada Urbagestión, rechazó que se la describa como un “fondo buitre”, un término despectivo en España que en otros lugares se refiere a inversores que compran empresas en dificultades.

Consultada sobre cómo definiría la legislación de vivienda a los fondos buitre, Rodríguez dijo que el texto completo estaría disponible “pronto” y agregó: “Urbagestión, en sentido estricto, puede no ser un fondo, pero es una pyme buitre, y muy depredadora”.

Poco después, un abogado de Abascal, que está internada desde el desalojo, informó que ella aceptó una oferta de Urbagestión que le permitiría volver a instalarse en el departamento.

La oferta, gestionada por el Ayuntamiento de Madrid, permitiría a Abascal pagar alrededor de € 500 por mes por el departamento, ubicado en uno de los barrios más caros del centro de Madrid, una cifra cercana a lo que pagaba antes y muy por debajo de los valores de mercado.

Como parte de sus reformas, el gobierno de coalición en minoría de Sánchez busca imponer un congelamiento de los desalojos hasta 2030 e introducir regulaciones para erradicar el fraude vinculado a los alquileres de corta duración y al alquiler de habitaciones individuales. También pretende aumentar el impuesto sobre las ventas de los departamentos turísticos, al tiempo que otorga beneficios fiscales a otros propietarios e inquilinos.

Sin embargo, un partido independentista catalán cuyo apoyo Sánchez necesitaría para aprobar la legislación, Junts per Catalunya, expresó su preocupación de que la prohibición pudiera alcanzar injustamente a pequeños propietarios que buscan invertir sus ahorros personales.

Sánchez no logra aprobar un presupuesto en el parlamento desde fines de 2022.

El opositor conservador Partido Popular criticó al presidente del gobierno por no hacer más en materia de vivienda durante sus ocho años en el poder, período en el que el crecimiento de la demanda superó ampliamente a la oferta debido a una política migratoria de puertas abiertas y a los cuellos de botella burocráticos en la construcción.

Alberto Núñez Feijóo, líder del PP, afirmó que las reformas de vivienda “no van a dar resultados” y agregó: “Nadie puede resolver un problema que creó durante ocho años con [una legislación] cuyo único objetivo es prolongar una legislatura estéril”.

Entre 2021 y 2025, España construyó 750.000 viviendas menos de las que necesitaba su creciente población, el equivalente al 3,7% del total de hogares del país el año pasado, según un estudio del Banco de España.

El gobierno de Sánchez señaló que en 2023 aprobó una amplia ley de vivienda que incluyó nuevos controles de alquileres, y culpa a los gobiernos regionales encabezados por el PP de no haberlos aplicado.

La normativa permitirá reconocer como cotizados al Régimen General de la Seguridad Social los periodos de actividad en los que ejercieron como deportistas profesionales y no pudieron cotizar antes de la integración oficial de su colectivo en el sistema.

El objetivo es que ese tiempo pueda contar tanto para acceder a la jubilación como para calcular una pensión más alta en los casos en que corresponda.

A quiénes afecta la medida que permite incorporar años cotizados al Régimen General

La medida impactará a quienes desarrollaron alguna actividad deportiva profesional en España desde el 15 de marzo de 1980 hasta la fecha en la que su colectivo quedó integrado en el Régimen General de la Seguridad Social. Además, es importante aclarar que los futbolistas profesionales están excluidos de este Real Decreto, ya que se rigen por una normativa específica.

Por lo tanto, no se trata de una devolución de dinero ingresado en su día, sino del reconocimiento de algunos años como cotizados en las que estas personas trabajaron, pero no pudieron cotizar porque no existía la cobertura correspondiente para su colectivo.

Por otro lado, la incorporación de los deportistas al Régimen General ha variado según las distintas disciplinas. Por ejemplo, los ciclistas profesionales entraron en el Régimen General en 1992, mientras que los jugadores de baloncesto fueron incorporados en 1993 y los de balonmano en 1998. Posteriormente, el proceso se completó para el resto de los deportistas profesionales.

Cómo se acreditarán los años trabajados

Aquellos que quieran acceder a la cotización de años trabajados deberán demostrar la actividad desarrollada como deportistas profesionales y el tiempo durante el que desarrollaron la actividad. Para acreditar la condición de deportistas profesionales, deberán presentar un certificado expedido por el club o la entidad deportiva que corresponda.

Además, en caso de que el club no exista o no conserve la información necesaria para la acreditación, la federación deportiva competente podrá emitir la certificación, en caso de que posea los datos necesarios para hacerlo.

La documentación deberá ser presentada ante el Instituto Nacional de la Seguridad Social, tanto cuando se pida inicialmente la jubilación o cuando se solicite revisar una pensión ya reconocida.

Además, la Seguridad Social aclara que el deportista que quiera acreditar los años trabajados no deberá asumir los costes correspondientes derivados de la incorporación de estos periodos. Por el contrario, será el Consejo Superior de Deportes el encargado de ingresar el capital a la parte de la pensión vinculada a los años reconocidos.

Para qué servirán los años reconocidos y qué límites establece la norma

Los periodos reconocidos como cotizados tendrán efectos exclusivamente sobre la pensión contributiva de jubilación. De esta forma, podrán utilizarse para alcanzar el periodo mínimo de cotización necesario para acceder a la pensión, determinar la edad ordinaria de jubilación correspondiente y calcular tanto la base reguladora como el porcentaje aplicable sobre ella.

Sin embargo, estos años no podrán utilizarse para generar derechos sobre otras prestaciones de la Seguridad Social, como el desempleo o la incapacidad temporal. Además, la normativa establece que no podrán reconocerse periodos de actividad deportiva que coincidan con otros meses en los que la persona ya hubiera cotizado a la Seguridad Social por otra actividad. De esta forma, un mismo periodo no podrá computarse dos veces.

La persona interesada tampoco deberá abonar las cotizaciones correspondientes a esos años. El Consejo Superior de Deportes (CSD) será el encargado de abonar, mediante un único pago, el capital coste correspondiente a la parte de la pensión vinculada a los periodos reconocidos.

Para quienes ya estén cobrando una pensión de jubilación, el reconocimiento podrá permitir recalcular su cuantía, aunque en este caso los nuevos periodos se utilizarán únicamente para determinar el porcentaje aplicable a la base reguladora ya reconocida.

La decisión judicial, que retrotrae el expediente a la Cámara de Casación Penal para una nuevo revisión de la absolución, contó con las firmas de los jueces de la Corte Horacio Rosatti, Ricardo Lorenzetti y el conjuez Juan Ignacio Pérez Curci. Sumó además el voto concurrente del conjuez Luis Rabbi Baldi Cabanillas, mientras que el magistrado Carlos Rosenkrantz emitió un voto en disidencia.

El expediente judicial centra sus acusaciones en el exjefe del Ejército durante la gestión de Cristina Fernández de Kirchner, César Santos Gerardo del Corazón de Jesús Milani. De acuerdo con los tramos probados en la causa, en abril de 1976 una fracción del batallón conformada tanto por la víctima como por el propio Milani fue destinada a una misión oficial en Tucumán. Dos meses más tarde, Ledo resultó privado de su libertad en el campamento militar para luego ser asesinado tras permanecer en cautiverio clandestino.

En ese marco, Milani fue imputado por encubrir la detención ilegal de Ledo a través de la firma de un acta de deserción apócrifa, cuando era subteniente, instado por el capitán Esteban Sanguinetti, condenado en la causa.

Cómo es el caso Ledo

El caso se remonta al 17 de junio de 1976 en Tucumán, cuando el soldado riojano de 20 años desapareció tras salir de guardia junto al capitán Sanguinetti, mientras cumplía con el Servicio Militar Obligatorio en el Batallón de Ingenieros de Construcciones de La Rioja.

En aquel momento, se encontraba desplegado en la localidad de Monteros, según detalla el expediente instruido por el juez federal N° 2 de Tucumán, Fernando Poviña.

Pocos días después del hecho, el 22 de junio, Milani confeccionó el sumario militar que caratuló el episodio como una supuesta deserción. Sin embargo, el fiscal federal de Tucumán a cargo de la investigación, Carlos Brito, desacreditó esa versión al sostener que el soldado no desertó: fue secuestrado y posteriormente asesinado por militares que respondían a Sanguinetti.

Previamente, la absolución dictada a favor de Milani había sumado el respaldo de la Cámara Federal y de la propia Cámara Federal de Casación Penal, pero el fallo fue cuestionado por el Fiscal General ante esta última Cámara.

Qué determinó la Corte

En la resolución dictada este martes, la Corte se remitió al dictamen de la Procuración General de la Nación (PGN). En concreto, concluyó que la Cámara de Casación convalidó erróneamente la absolución, al descartar que la firma en el documento que dispuso la instrucción de un sumario falso contra Ledo era de Milani.

El máximo tribunal respaldó el criterio de la PGN al señalar que Casación omitió valorar un elemento clave: el propio imputado admitió haber firmado el documento. También se subrayó la imposibilidad de que Milani ignorara el destino final de Ledo, al advertir que la supuesta fuga del soldado resultaba insostenible frente al hallazgo de sus pertenencias en el campamento.

El fallo completo

-Noticia en desarrollo-

En el marco de una nueva edición del CFO Summit, el evento organizado por El Cronista y la revista Apertura, que incluyó la entrega del premio al CFO del Año, especialistas del mundo financiero y tecnológico coincidieron en que la función financiera adquirió un peso cada vez más estratégico dentro de las organizaciones.

Para Gonzalo Brest, socio de Tax & Legal de KPMG Argentina, el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) logró resolver una de las principales barreras que históricamente limitó la llegada de capitales al país. En un mano a mano con Ariel Cohen, editor jefe de Finanzas y Mercados de El Cronista, Brest señaló que la implementación del régimen exige un papel activo de los responsables financieros.

 “Hay dos etapas. Primero la estructuración del proyecto, donde obviamente hay que conseguir financiamiento y ahí el rol del CFO es fundamental. Pero una vez aprobado, ese es apenas el punto de partida. Después hay que invertir, cumplir los compromisos asumidos y hacer un tracking permanente del proyecto”

Gonzalo Brest, socio de Tax & Legal de KPMG Argentina

Ese desafío de administrar distintos horizontes temporales también fue abordado por Pablo Miedziak, presidente del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF), entidad que desde 1967 nuclea a ejecutivos y gerentes de finanzas de empresas e instituciones del país.

En diálogo con Juan Manuel Compte, Prosecretario de Redacción, Miedziak planteó que hoy conviven “dos relojes” dentro de la economía argentina. Por un lado, sectores como energía, minería, agro e industria del conocimiento se benefician de reformas e inversiones cuyos efectos se desplegarán durante los próximos años. Mientras que por otro, miles de empresas enfrentan desafíos más inmediatos relacionados con costos, financiamiento y competencia.

La gestión del riesgo financiero también aparece entre las mayores preocupaciones. “Hace dos o tres años la Argentina tenía pesos atrapados. En ese contexto muchas compañías emitieron obligaciones negociables a 24, 36 o 48 meses, que son las que empezaron a vencer ahora. Hoy ya no tenés la misma posibilidad de rolear esa deuda”, advirtió.

La búsqueda de previsibilidad también llegó al mundo laboral. Ignacio Sagués, COO de Grupo ST, puso el foco en los Fondos de Asistencia Laboral (FAL), un instrumento que comenzará a implementarse a partir de noviembre y que apunta a transformar uno de los costos más impredecibles para las empresas: las desvinculaciones laborales.

Grupo ST se presenta como un holding financiero con más de dos décadas ofreciendo soluciones de banca, inversión y seguros, mientras que su administradora MEGAQM gestiona fondos para clientes corporativos e institucionales.

En palabras de Sagués, el nuevo esquema permitirá que las empresas constituyan fondos específicos para hacer frente a futuras contingencias. En la práctica, eso significa que el CFO ya no sólo deberá administrar liquidez y financiamiento, sino también definir cómo invertir esos recursos y cómo integrar ese instrumento dentro de la estrategia financiera de la compañía.

“Con el FAL, la compañía puede saber cuánto tiene, cuánto puede utilizar y decidir si la utiliza o no la utiliza. Hoy, cuando tiene que afrontar una desvinculación, tiene que fondearla como puede”

Ignacio Sagués, COO de Grupo ST

La cuarta transformación proviene de la tecnología. Para Nahuel Pailos, Sales Director de Calipso, las áreas financieras pasaron de ser estructuras enfocadas en registrar lo que ocurrió a convertirse en centros de análisis capaces de anticipar escenarios futuros.

La compañía, especializada en software ERP para empresas y con más de tres décadas de trayectoria, viene impulsando la incorporación de inteligencia artificial dentro de sus plataformas de gestión. Su asistente MaIA permite analizar información corporativa en tiempo real, generar reportes y detectar anomalías operativas a partir de los propios datos de cada organización.

“El área de finanzas hoy es un área estratégica que cuenta con datos integrados y consolidados, los cuales puede analizar para armar indicadores predictivos pensando lo que va a pasar dentro del negocio en el corto, mediano o largo plazo”

Nahuel Pailos, Sales Director de Calipso

Bajo esta lógica, el valor del CFO cobra especial relevancia al transformar grandes volúmenes de información en decisiones de negocio.

Durante la feria, los trabajadores podrán realizar en un mismo lugar diferentes gestiones relacionadas con su cuenta individual, como registrarse en una Afore, consultar el saldo y movimientos, actualizar sus datos, designar beneficiarios y solicitar retiros parciales, entre otros servicios.

Para realizar los trámites se recomienda acudir con identificación oficial, CURP, número de Seguridad Social y comprobante de domicilio.

Feria de Afores 2026: fechas, horario y ubicación

La feria tendrá como sede la Explanada de la Alcaldía Iztacalco, ubicada en avenida Río Churubusco esquina con avenida Té, en la colonia Gabriel Ramos Millán, frente a la estación Iztacalco del Metrobús.

La entrada y los servicios son gratuitos, por lo que los asistentes podrán acercarse de manera directa a los módulos sin necesidad de reservar un turno.

La concentración de las las 10 Administradoras de Fondos para el Retiro que operan en México, además de la propia Consar, permitirá realizar distintas gestiones en un mismo sitio, sin tener que acudir por separado a las oficinas de cada administradora.

¿Cómo llegar a la Explanada de Iztacalco?

Una de las alternativas más directas es utilizar el Metrobús Línea 2 y descender en la estación Iztacalco, ubicada cerca del recinto. También es posible llegar mediante la estación Upiicsa de la misma línea.

Quienes viajen en Metro pueden llegar hasta Coyuya, de la Línea 8, y posteriormente realizar el transbordo al Metrobús Línea 2 con dirección a Tepalcates para bajar en Iztacalco.

¿Qué documentos hay que llevar a la Feria Afores 2026?

Para realizar los trámites, los asistentes deberán presentar:

• Identificación oficial vigente
• CURP
• RFC
• Comprobante de domicilio reciente

Se recomienda llevar el estado de cuenta de la Afore, en caso de contar con él.

Además, es posible llevar copias de la documentación para agilizar las gestiones. La ausencia de alguno de los documentos requeridos podría impedir que determinados trámites se completen durante la visita.

Cuando se trate de gestiones relacionadas con beneficiarios, también puede ser necesario presentar documentación adicional, como actas de nacimiento o matrimonio, dependiendo del procedimiento.

¿Qué trámites se pueden realizar en la Feria de Afores?

Entre los servicios disponibles se encuentran el registro en una Afore, la identificación de la administradora que administra la cuenta, la consulta e impresión del estado de cuenta y la revisión de movimientos.

También será posible generar o actualizar el Expediente de Identificación, así como modificar información personal y datos biométricos.

El catálogo de la Consar contempla diversos trámites relacionados con la cuenta individual, entre ellos:

• Designación o actualización de beneficiarios.
• Actualización de datos personales y biométricos.
• Unificación o separación de cuentas.
• Consulta de información de la cuenta individual.
• Orientación sobre ahorro voluntario.
• Información relacionada con pensión y retiro.

La feria también ofrecerá orientación sobre ahorro voluntario, pensión y retiro, especialmente para quienes buscan conocer alternativas para incrementar los recursos disponibles al momento de concluir su vida laboral.

A nivel institucional, el liderazgo del Poder Ejecutivo quedará en manos del presidente provisional del Senado, Bartolomé Abdala, ya que la vicepresidente Victoria Villarruel también viajará a Europa esta semana para participar de un foro en Madrid. No obstante, cuando el jefe de Estado y su hermana no están en el país, el liderazgo político suele quedar en manos del jefe de Gabinete, Diego Santilli, quien en este caso también acompañará a la comitiva presidencial a la Argentina Week.

En ese sentido, la gestión política de primera línea se trasladará a Francia, donde los ministros y más de una decena de gobernadores compartirán una agenda con foco en inversiones toda la semana, mientras que en Balcarce 50 no preven actividades. Por caso, la reunión de Mesa Política fue la única en agenda hasta ahora, ya que el jefe de Estado tampoco convocó a Gabinete el lunes.

Los únicos ministros que se quedan en Buenos Aires son el de Defensa, Carlos Presti, la de Seguridad, Alejandra Monteoliva -quien protagonizó la reunión de Mesa Política este martes- y la de Capital Humano, Sandra Pettovello. En tanto, el de Salud, Mario Lugones; el de Justicia, Juan Bautista Mahiques; el de Desregulación, Federico Sturzenegger; y el de Economía, Luis Caputo, se sumarán al viaje junto a Santilli, Karina y el Presidente.

Incluso viajará el secretario de Prensa, Fabián Fernández, otro de los miembros de la Mesa Política que suele acompañar a la secretaria general en todas sus actividades. Y la senadora Patricia Bullrich, en tanto, estará el jueves en Mar del Plata para participar del Coloquio de IDEA.

Los dos habitués de alto voltaje de la Casa Rosada que mantendrán las luces prendidas en sus despachos son el subsecretario Eduardo “Lule” Menem, una de las manos derechas de Karina Milei, y el del asesor presidencial Santiago Caputo, quien pondrá a prueba su iniciativa por Malvinas esta semana en el Congreso.

Lule, por un lado, tendrá en sus manos definiciones clave en el ámbito del Senado, ya que La Libertad Avanza atraviesa un momento de tensión por el fallecimiento del senador Juan Carlos Pagotto, un amigo cercano de los Menem y quien era el responsable de liderar la discusión por los pliegos judiciales.

Una de las decisiones que deberán tomar en los próximos días es quién lo reemplazará frente a la comisión de Acuerdos, en un momento donde el tratamiento de los pliegos es una política central del Gobierno. La Libertad Avanza deberá buscar otro senador de confianza de los Menem y con la cintura política necesaria para ocupar ese lugar.

A su vez, otro tema que se habló en la Mesa Política y que sigue partícipe de las conversaciones con aliados es la Reforma Política, ya que en el medio de la agenda internacional y la pulseada presupuestaria, el oficialismo busca darle media sanción al proyecto en la Cámara alta en las próximas semanas para no correr contrarreloj con el calendario electoral. Por ahora, sigue trabada.

Por otro lado, en la Cámara de Diputados el presidente Martín Menem tendrá bajo su ala el comienzo del tratamiento del proyecto de Soberanía ideado por el asesor presidencial, que comenzará a debatirse en comisión este miércoles. En el medio, buscan coordinar un esquema de tratamiento para los proyectos en danza de la oposición, con la idea de ir a sesión por Malvinas, Discapacidad y Endeudamiento -que se dictamina este martes- el miércoles 7 de octubre.

Para lograr eso, el oficialismo deberá reunir los consensos necesarios para el proyecto de Malvinas en Diputados el día antes, el 6 de octubre, con una sola semana de debate. El camino no parece tan allanado para eso, ya que hay varios puntos sensibles cuestionados por los legisladores que exceden a la cuestión Malvinas y es donde se concentran las objeciones. El tema fue abordado durante la reunión de Mesa Política esta tarde, según pudo confirmar El Cronista.

Uno de ellos, las facultades que tendría el Consejo de Seguridad Nacional: ante una amenaza que califique como grave e inminente, el Consejo podría restringir operaciones cambiarias, bloquear fondos, suspender permisos y contratos y limitar importaciones y exportaciones. Si el origen es un Estado extranjero, podría subir los derechos de importación y exportación hasta un 75%.

Otro punto es el rol de las Fuerzas Armadas. El texto amplía la definición de defensa a amenazas externas que no impliquen fuerza física, como los ciberataques, y las habilita a proteger infraestructura crítica. El proyecto regula además la interceptación de aeronaves y embarcaciones: las medidas coercitivas contra un avión y el hundimiento de un buque son recursos de último nivel que requieran de una orden expresa del Presidente, delegable en el ministro de Defensa.

Además, el texto prohíbe que personas extranjeras sin residencia permanente o empresas extranjeras financien, organicen o dirijan actividades de campaña electoral. Crea delitos de tres a diez años de prisión por facilitar operaciones clandestinas de inteligencia extranjera y de cinco a doce por intentar alterar elecciones con campañas de “desinformación masiva”.

El PRO respaldó el proyecto poco después de su envío, en particular por las sanciones a la explotación de recursos. Unión por la Patria fue la más crítica: el diputado Juan Marino lo llamó “caballo de Troya”, y su par Eduardo Valdés sostuvo que parte del articulado tiene más relación con la seguridad interna que con el reclamo por las islas.

Las objeciones también aparecen dentro del Gobierno. Un interlocutor del karinismo dijo a El Cronista que el Consejo es “el sueño de algunos de crearse un Estado paralelo”.

El oficialismo también mantiene diferencias con respecto a otro de los temas sensibles de las próximas semanas, y que será foco de conversación en la Mesa Política: qué hacer con el dictamen de Discapacidad. El oficialismo consensuó con la oposición dialoguista un dictamen en Diputados la semana pasada, que según el texto libertario mantiene las pensiones en el 70% de la jubilación mínima y prevé actualizaciones mensuales por inflación.

Los diputados Eduardo Falcone y Oscar Zago, del Movimiento de Integración y Desarrollo (MID); Oscar Herrera Ahuad, de Argentina Federal; y Álvaro González, del PRO, firmaron el dictamen de mayoría pero le pidieron al presidente de la comisión de Presupuesto y Hacienda, Alberto “Bertie” Benegas Lynch, que informe el monto previsto para las prestaciones antes de que avance el debate presupuestario y advirtieron que podrían votar con la oposición una prórroga de la Emergencia en Discapacidad si no reciben respuestas.

El bloque libertario sostiene que las partidas ya están incluidas y que la discusión pasa por la modalidad de pago de algunas prestaciones. En el Ministerio de Economía objetan el costo y cerca del ministro Luis Caputo se quejaron por el escaso margen fiscal, y el área evalúa cuánto gasto implica incluir esos cambios en el Presupuesto.

Otro tema que protagonizó la escena esta tarde fue Seguridad. De hecho, la ministra Monteoliva asistió nuevamente a la reunión de las 13 horas como invitada para analizar “la escalada de inseguridad registrada durante las últimas semanas en distintos centros urbanos”. En ese sentido, se abordó también el episodio ocurrido este martes en La Matanza, donde un integrante de Seguridad y Custodia del Ministerio resultó herido de un disparo en el brazo durante un intento de asalto.

También se habló de la visita del Papa y avanzaron sobre los procedimientos y el operativo de seguridad previstos con motivo de la visita programada para noviembre, “con especial atención a las distintas medidas de prevención y coordinación necesarias para garantizar el normal desarrollo de las actividades previstas durante su estadía”.

La Suprema Corte validó el artículo 31 de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo y los artículos 85, fracción II, inciso b), de la Ley de Hidrocarburos y 99, fracciones I y IV de su Reglamento, así lo confirmó la entidad mexicana de justicia en su comunicado de prensa oficial.

Con esta validación, la Corte confirmó que determinados plazos administrativos pueden ampliarse bajo las condiciones y límites establecidos en la legislación relacionada a los hidrocarburos y contempla multas cuyo monto debe tener en cuenta la consideración de los daños, gravedad, intención, reincidencia, entre otros factores.

“El Máximo Tribunal estableció que la facultad para ampliar plazos administrativos no vulnera el derecho a la seguridad jurídica, pues la ley establece límites para su ejercicio, ya que la ampliación debe justificarse en las necesidades del asunto, no puede perjudicar los derechos de las personas interesadas o de terceros y no puede exceder de la mitad del plazo originalmente previsto”, reza el comunicado oficial de la SCJN.

La validación de la SCJN tuvo como antecedente la sanción y multa que recibió una empresa por parte de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, por “incumplir el plazo para presentar un reporte final de adquisición de datos de campo”.

Pronunciamiento de la Corte por los plazo estipulados en el Reglamento de la Ley de Hidrocarburos: multas

Los ministros de la Suprema Corte llegaron a la conclusión y resolvieron que el Reglamento de la Ley de Hidrocarburos sí es constitucional y puede precisar los plazos en “determinadas actuaciones dentro del procedimiento sancionador”.

La Corte remarcó que las disposiciones en la ley “no crean nuevas conductas infractoras ni modifican las previstas en la ley, sino que desarrollan aspectos procedimentales necesarios para su aplicación”.

• La sanción no es fija
• La legislación establece un rango dentro del cual la autoridad debe individualizar el monto
• Se debe tener en cuenta los daños causados o que pudieran causarse
• La intencionalidad de la conducta
• La gravedad de la infracción
• La reincidencia

Sobre las multas, la Suprema Corte concluyó que la multa que contempla la Ley de Hidrocarburos para el incumplimiento de los términos y condiciones de determinadas autorizaciones sí es válida. La Corte resolvió finalmente el Amparo en Revisión 243/2026. Resuelto en sesión de Pleno el 10 de septiembre de 2026.

El banco explicó que se repartirá prácticamente a partes iguales entre un dividendo en efectivo de aproximadamente 1800 millones de euros y el programa de recompra de acciones por unos 1800 millones lanzado en agosto.

Se trata, en definitiva, de un incremento del 10% del dividendo a cuenta en efectivo de 2026, hasta 12,7 céntimos de euro por acción.

En concreto, con el programa de recompra de acciones actualmente en curso las recompras con cargo a los resultados de 2025 y la distribución vinculada a la venta de Santander Polonia, Santander habrá destinado cerca de 9.000 millones de euros a su plan de distribuir al menos 10.000 millones mediante recompras de acciones con cargo a los ejercicios 2025 y 2026.

“Este aumento del dividendo en efectivo supone el quinto año consecutivo de crecimiento de doble dígito, con un incremento del 162% del dividendo a cuenta por acción desde 2021. Este dividendo, junto con la recompra de acciones anunciada con cargo a los resultados del primer semestre de 2026, representa una remuneración al accionista de 3700 millones de euros, que asciende a 6900 millones si incluimos la recompra extraordinaria vinculada a la venta de Santander Polonia”, explicó Ana Botín, presidenta de banco, en un comunicado difundido a la prensa.

A continuación, la ejecutiva añadió que los resultados del primer semestre demuestran los beneficios de nuestra transformación: “seguimos creciendo con fuerza en clientes, aumentamos los ingresos y mejoramos la eficiencia”.

Política de remuneración del grupo

El consejo de administración tiene la intención de aplicar, con cargo a los resultados de 2026 a 2028, una política ordinaria de remuneración al accionista equivalente a aproximadamente el 50% del beneficio ordinario del grupo, tal como ya se explicó.

Así las cosas, y a partir de los resultados de 2027, se prevé que dicha política comprenda aproximadamente un 35% del beneficio ordinario del grupo en dividendos en efectivo y alrededor de un 15% en recompras de acciones, aumentando así la proporción del beneficio distribuido en efectivo.

Asimismo, Banco Santander aclara que la aplicación de esta política estará sujeta a las correspondientes decisiones y autorizaciones corporativas y regulatorias.

Números y objetivos

Banco Santander obtuvo un beneficio ordinario récord de 7328 millones de euros en el primer semestre de 2026, un 15% más. El grupo siguió ampliando su base de clientes, con 12 millones de nuevos usuarios en los doce meses anteriores, hasta alcanzar los 182 millones.

Los ingresos aumentaron un 6%, hasta 30.847 millones de euros, mientras que la ratio de eficiencia mejoró 2,9 puntos porcentuales, hasta el 42,8%.

Por otra parte, para 2026 Banco Santander mantiene sus objetivos de crecimiento de los ingresos a un dígito medio y reducción de costes en euros constantes, un beneficio ordinario superior a los 14.101 millones de euros registrados en 2025 y una ratio CET1 a cierre de año de entre el 12,8% y el 13%.

Estos objetivos excluyen el impacto de las operaciones corporativas de Polonia, TSB y Webster de 2025 y 2026.

La jornada, inaugurada por el ministro de Economía Luis Caputo, quien brindó una exclusiva conferencia sobre los números más destacados de la era Milei, reunió a economistas, referentes del ecosistema financiero, autoridades del mercado de capitales y responsables de las áreas de Finanzas de compañías líderes para analizar las tendencias en control financiero, inversión y transformación digital, con foco en la generación de valor sostenible y la toma de decisiones en contextos cada vez más complejos.

En la introducción a la entrega del Premio al CFO del Año 2026, Martín Mendivelzua, Socio Líder de Advisory de KPMG Argentina, destacó el rol cada vez más estratégico que ocupan los CFO dentro de las organizaciones. En ese sentido, señaló que los responsables financieros enfrentan un entorno de negocios cada vez más complejo y dinámico, marcado por cambios acelerados en las variables económicas, financieras y tecnológicas. “Hoy los CFO son socios estratégicos del negocio, actores claves en la toma de decisiones y protagonistas en la construcción de una competitividad de sus compañías”, destacó.

Tras revelarse la terna de finalistas, se anunció que el Premio al CFO del Año 2026 fue ganado por Pedro Kearney, vicepresidente de Finanzas de YPF.

“YPF está cambiando de escala. Estamos llevando la compañía hacia un lugar totalmente diferente. Ser vicepresidente de Finanzas es un gran privilegio y honor y representa un enorme desafío con una Vaca Muerta que está brindando resultados, con un potencial enorme”, señaló Kearney tras recibir el galardón de manos de Ariel Eisenstein, Socio Líder de Auditoría de KPMG.

En segundo lugar, quedó situado Ignacio Pini, director de Administración y Finanzas de ArcelorMittal Acindar, mientras que el tercer lugar fue para Hernán Richart, CFO de DLS Archer LTD. S.A.

Pedro Kearney se consagró como el CFO del Año 2026

En conversación con Hernán de Goñi, director periodístico de El Cronista, destacó que una de las claves de su recorrido profesional fue haber pasado por distintas áreas de la organización. “Eso me dio la posibilidad de conocer muchísimas personas y entender la realidad de los negocios”, afirmó.

Según detalló Kearney, “YPF estructura sus operaciones a través de cuatro grandes unidades de negocio. En el segmento de upstream, la compañía concentra la exploración y producción de petróleo y gas, con foco en el desarrollo de Vaca Muerta. En midstream, YPF participa en el transporte masivo, el almacenamiento y la logística de hidrocarburos mediante redes de oleoductos, gasoductos e infraestructura asociada. El negocio de downstream abarca la refinación y comercialización de combustibles, lubricantes y productos petroquímicos. A estas actividades se suma Argentina LNG, la unidad creada para impulsar la licuefacción y exportación de gas natural licuado (GNL)”.

En ese marco, el premiado como CFO del Año 2026 destacó que “cada uno de los negocios de YPF tiene realidades diferentes, regulaciones distintas y va armando su propio set de objetivos, pero todos comparten una mirada común, que es esta cultura de pertenencia”.

Los nuevos proyectos que vienen

También Kearney profundizó sobre cómo “YPF atraviesa una etapa de fuerte expansión y transformación” en términos financieros.

A principio de mes, la empresa petrolera anunció una emisión internacional de bonos por u$s 1200 millones con vencimiento en junio de 2035: “Se transformó en la emisión corporativa más grande de una empresa argentina en los últimos 9 años, solamente superada por la propia YPF en 2015″, sostuvo.

Sin embargo, explicó que el principal desafío que hoy le toca enfrentar está relacionado con el financiamiento de Argentina LNG. La iniciativa es llevada adelante por YPF junto a dos socios internacionales de peso: la italiana Eni y la emiratí ADNOC.

“Es un proyecto que va a ser transformacional para YPF, pero también para toda la industria energética argentina”, aseguró. Según explicó, el objetivo es monetizar los recursos de Vaca Muerta a través la construcción de infraestructura destinada a abastecer el mercado global de GNL.

De acuerdo con el vicepresidente de Finanzas de YPF, el desarrollo demandará inversiones de más de u$s 50.000 millones, de los cuales cerca de u$s 30.000 millones se desembolsarán durante los primeros cuatro años de ejecución.

En ese contexto, el área financiera trabaja en el diseño de una estructura de financiamiento de entre u$s 15.000 millones y u$s 20.000 millones.

“Si logramos concretarlo, será el project finance más grande jamás hecho en toda Latinoamérica”, afirmó.

Quién es Pedro Kearney, el ganador del Premio CFO del Año 2026

Kearney es vicepresidente de Finanzas de YPF desde agosto de 2025. Posee una trayectoria de 22 años dentro de la petrolera, donde desarrolló gran parte de su carrera en áreas como Finanzas, Planeamiento, Control de Gestión y Recursos Humanos.

Antes de asumir su actual cargo, se desempeñó como CFO de YPF Luz y como gerente ejecutivo de Planeamiento y Finanzas de YPF, desde donde participó activamente en la estrategia financiera que acompañó la transformación de la compañía en los últimos años.

Contador Público egresado de la Universidad Católica Argentina y con un MBA de la Universidad Torcuato Di Tella, también integró los directorios de YPF Luz y Refinor.

Goldman Sachs recomienda comprar la acción y fija un precio objetivo de u$s 2.300 a 12 meses, mientras que Safra proyecta u$s 2.500. Frente a los u$s 1.754 que toma como referencia este último banco, el potencial de suba ronda el 43%.

Mercado Libre busca ganar espacio en una categoría capaz de sumar compras frecuentes a su plataforma: los medicamentos. Su expansión en Brasil combina la venta desde una farmacia propia con un proyecto de incorporación de cadenas al marketplace.

Para los analistas, el movimiento abre una oportunidad de crecimiento, aunque todavía no permite anticipar un salto significativo en las ganancias.

Goldman Sachs y Safra, en documentos publicados el mismo el día, coincidieron en que la iniciativa representa una evolución esperable del negocio.

Ambos bancos mantienen recomendaciones positivas para la acción. La diferencia está en cuánto podría alterar la competencia con las grandes farmacias y en quién capturará el valor de las nuevas ventas.

Qué potencial ven para la acción

Goldman Sachs mantiene una recomendación de compra para Mercado Libre y un precio objetivo a 12 meses de US$2.300, basado en un múltiplo de 37 veces las ganancias esperadas.

Safra, por su parte, asigna al papel una recomendación de desempeño superior al de su grupo de comparación y un objetivo de US$2.500. Frente a los US$1.754 utilizados como referencia en su informe, ese valor representa un potencial de suba cercano al 43%.

La lectura bursátil es, por ahora, estratégica. La compañía suma una vía de crecimiento en una categoría recurrente, pero deberá demostrar que puede convertir esa frecuencia de compra en rentabilidad.

Las alianzas son la pieza central

Según el informe de Safra, la ampliación de la venta de medicamentos bajo receta estaba prevista para el 25 de septiembre, inicialmente en São Paulo. El esquema contempla que los clientes carguen sus recetas en la plataforma y que un farmacéutico las revise antes de aprobar la compra.

La operación propia tiene un alcance limitado, ya que se apoya en una única farmacia y ofrece entregas rápidas en determinadas zonas. Goldman Sachs interpreta ese establecimiento como “un espacio para conocer la categoría y sus exigencias operativas”.

La mayor oportunidad aparece en el modelo de terceros, conocido como 3P. Safra señala que Mercado Libre apunta a incorporar al menos 20 redes asociadas hacia fin de año, con las primeras integraciones previstas para octubre en el área metropolitana de São Paulo.

Ese formato permitiría ampliar la oferta mediante el inventario y los establecimientos de los socios. Goldman considera que se ajusta al modelo de plataforma que históricamente favoreció la compañía y no anticipa, en esta etapa, inversiones significativas en infraestructura logística dedicada.

El banco identifica una condición insignia de MELI que es atraer cadenas con suficiente presencia territorial para asegurar variedad, disponibilidad y entregas confiables.

La disputa por el cliente de la farmacia

Las grandes cadenas brasileñas llegan a esta competencia con defensas importantes. Según Goldman Sachs, RD Saúde (Raia Drogasil) concentra cerca del 20% del mercado y genera aproximadamente el 94% de sus ventas digitales mediante canales propios.

La rapidez tampoco sería una ventaja exclusiva de Mercado Libre. Los informes destacan que las cadenas ya cuentan con servicios ágiles de entrega y retiro en tienda.

Por eso, el interrogante va más allá de quién vende el medicamento. También importa dónde empieza la compra y quién conserva la relación con el consumidor.

Si Mercado Libre aporta clientes adicionales, las farmacias podrían aumentar sus ventas y aprovechar mejor sus redes. Si los compradores trasladan al marketplace pedidos que antes hacían directamente, las cadenas pasarían a pagar por intermediación sobre una parte de su negocio existente.

Safra considera que las alianzas serán principalmente complementarias y podrían ayudar a las grandes redes a ganar participación frente a farmacias independientes. Reconoce, sin embargo, que las comisiones afectarían el margen de las operaciones originadas en la plataforma.

Goldman adopta una postura más cautelosa: “El impacto inmediato sería limitado, pero la amenaza competitiva podría crecer si Mercado Libre consigue una red relevante de socios y una solución de entrega eficiente”, analiza.

La incorporación le permitirá a la empresa, dedicada a la elaboración de vacunas veterinarias, cuadruplicar su capacidad productiva hasta alcanzar los 450 millones de dosis anuales.

El proyecto contempla, además, desarrollar vacunas para nuevas especies y sumar alrededor de 50 mercados de exportación. De hecho, del total de la producción de la tercera planta, la compañía prevé destinar un 10% al mercado local y el 90% restante a la exportación.

El objetivo es, en diciembre, exportar el primer lote. A su vez, estima cerrar 2026 con una producción de 100 millones de dosis y elevar ese volumen a 180 millones el año próximo.

“Estamos terminando todos los desarrollos para entrar en el negocio de las vacunas para cerdos y mascotas, como gatos y perros. Actualmente la producción es para bovinos, ovinos y caprinos. También elaboramos y exportamos la línea de vacunas para la producción de salmones -acuicultura- a Chile”, dijo Juan Roo, gerente general de CDV a El Cronista.

Según comentó el ejecutivo, la inversión se decidió cuatro años atrás en el marco de su plan de expansión iniciado hace 10 años. La primera fase de ese plan contempló la construcción de la segunda planta, inaugurada en 2018 y en donde se producen vacunas contra la aftosa.

La siguiente fase comprendía la construcción de la tercera unidad productiva. Actualmente, la planta cuenta con 14.650 metros cuadrados (m2) construidos sobre un predio de 30.450 m2.

“La obra se aprobó por directorio en 2022 y demandó dos años y tres meses. Después vinieron los procesos de habilitación y puesta en marcha que llevaron alrededor de seis meses más. Ahora, se empezó a producir”, explicó Roo.

CDV es el segundo laboratorio de sanidad animal con mayor participación de mercado en la Argentina, con alrededor del 30% del share. El primer lugar lo ocupa Biogénesis Bagó, con una participación del 65 por ciento.

“La producción ganadera, por primera vez en muchos años, tiene un horizonte muy interesante: el valor del novillo ha crecido y el productor puede planificar a largo plazo. Obviamente estas cuestiones van a repercutir en el uso de más herramientas de prevención, como las vacunas, que es donde entramos nosotros”, sostuvo.

Según explicó Roo, esta mejora del sector ya comienza a reflejarse en las ventas de la compañía que aumentaron un 12% a nivel interanual. Asimismo, y hacia el año que viene, estima un crecimiento del 30%. Actualmente, la empresa tiene 310 empleados.

“Localmente ya empieza a sentirse que hay mayores ventas y a nivel mundial tenemos una demanda gigante que hoy no podemos abastecer desde nuestras dos plantas originales, por eso construimos la tercera unidad”, dijo.

CDV es una compañía que se encuentra por encima de los u$s 50 millones de facturación anual, y tal como adelantó el ejecutivo, de acá a cinco años proyecta “más que duplicar la facturación, puramente mediante exportaciones”.

En el prospecto confidencial presentado para su futura salida a bolsa, se comprometió con al menos u$s 518.000 millones para construir infraestructura durante la próxima década, una cifra comparable con el proyecto Stargate de OpenAI y una de las mayores apuestas privadas registradas hasta ahora en el sector.

Anthropic cree que el próximo gran cuello de botella de la inteligencia artificial ya no será la demanda, sino la capacidad de cómputo disponible para abastecerla.

El nuevo problema de la inteligencia artificial

Durante los primeros años del auge de la IA, la gran incógnita era si las empresas y los consumidores adoptarían masivamente esta tecnología. Eso parece haber quedado atrás y la consulta empieza a pensar sobre los límites físicos, de infraestructura y de cálculo que puedan soportar la demanda.

En el documento presentado a los inversores, Anthropic sostiene que el crecimiento futuro de la industria estará “limitado principalmente por la disponibilidad de capacidad de cómputo”, es decir, por la infraestructura necesaria para entrenar y operar modelos cada vez más complejos.

La empresa considera que la demanda de sistemas avanzados de inteligencia artificial superará la oferta disponible de infraestructura. Por eso decidió asegurarse esa capacidad con varios años de anticipación.

El dato más llamativo del prospecto es que cerca del 80% de esos u$s 518.000 millones corresponden a compromisos que no pueden cancelarse o que deberán pagarse aunque finalmente no se utilicen.

Entre ellos aparecen contratos de largo plazo por:

- u$s 111.100 millones con Google;

- u$s 110.000 millones con Amazon;

- u$s 31.400 millones con Microsoft;

a los que se suman u$s 161.200 millones en contratos de arrendamiento de equipamiento asociado a Broadcom.

La empresa también informó acuerdos con xAI, de Elon Musk, para acceder a capacidad basada en chips de Nvidia por hasta u$s 84.500 millones, además de una alianza estratégica con AMD, que prevé inversiones accionarias y capacidad de procesamiento adicional.

La magnitud de esos compromisos muestra que no se trata simplemente de una intención de inversión, sino de contratos que obligan a Anthropic a desembolsar recursos durante varios años.

¿Por qué Wall Street lo interpreta como una buena noticia?

A primera vista podría parecer extraño que el mercado celebre una empresa que acaba de comprometer más de medio billón de dólares.

Para aceptar contratos prácticamente irrevocables durante siete o diez años, la compañía está transmitiendo que espera una demanda suficientemente robusta como para justificar semejante despliegue de infraestructura.

En otras palabras, el riesgo que Anthropic busca evitar no es construir demasiado, sino quedarse sin capacidad para atender a sus clientes.

Según Reuters, las acciones de Nvidia —uno de los principales proveedores del ecosistema de IA— acumulan una suba superior al 20% en lo que va del año y cotizan con múltiplos muy inferiores a los promedios históricos, mientras el mercado continúa premiando a las empresas que logran consolidar posiciones en la infraestructura crítica de esta nueva industria.

El prospecto, sin embargo, también expone uno de los principales riesgos. Anthropic admite que depende de empresas que ocupan varios roles simultáneamente, ya que Google, Amazon y Microsoft son, al mismo tiempo inversores; proveedores de infraestructura; distribuidores de sus modelos; clientes; y competidores directos en inteligencia artificial.

La compañía reconoce que esos intereses “pueden no estar completamente alineados” y advierte que una eventual reducción, encarecimiento o interrupción del acceso a capacidad de cómputo podría afectar significativamente su negocio.

De acuerdo con la National Highway Traffic Safety Administration (NHTSA), elementos como los neumáticos, los frenos, las luces, el aceite del motor y otros fluidos deben inspeccionarse de manera periódica para garantizar un funcionamiento adecuado. La agencia estadounidense advierte que descuidar estos componentes puede afectar la seguridad y aumentar el desgaste prematuro de distintas partes del vehículo.

Los cuidados básicos que suelen marcar la diferencia

Uno de los hábitos más recomendados es revisar la presión de las llantas. La NHTSA señala que conducir con neumáticos por debajo de la presión recomendada puede provocar un desgaste irregular, afectar la estabilidad del vehículo e incluso incrementar el consumo de combustible.

Los fluidos también juegan un papel fundamental. Especialistas en mantenimiento automotriz recomiendan verificar periódicamente los niveles de aceite, líquido refrigerante, líquido de frenos y limpiaparabrisas, siguiendo siempre los intervalos establecidos por el fabricante. Detectar una fuga o una disminución anormal a tiempo puede evitar reparaciones costosas.

Otro aspecto que suele pasarse por alto es la atención a las alertas del tablero. Los vehículos actuales incorporan sensores capaces de detectar distintas anomalías, por lo que ignorar un testigo luminoso puede derivar en problemas mayores con el paso del tiempo.

La tecnología también necesita mantenimiento

A medida que los automóviles incorporan más asistentes electrónicos, también resulta importante verificar el correcto funcionamiento de cámaras, sensores y sistemas de apoyo a la conducción. Estas tecnologías dependen de una calibración adecuada y de componentes que se mantengan en buen estado.

Un ejemplo es Nissan Sentra 2026, que integra funciones como Asistente ProPILOT, Control Crucero Inteligente, Asistente de Mantenimiento de Carril, Alerta de Punto Ciego y el Monitor Inteligente de Visión Periférica con Detección de Objetos en Movimiento, además de otras tecnologías de asistencia desarrolladas para apoyar al conductor durante diferentes situaciones de manejo. Mantener estos sistemas en condiciones adecuadas forma parte de una estrategia de cuidado integral del vehículo.

La conectividad también requiere atención. Funciones como Android Auto inalámbrico, Apple CarPlay inalámbrico, asistentes de voz mediante Alexa y Siri o plataformas de servicios conectados forman parte del equipamiento de muchos modelos modernos. En el caso de Nissan Sentra 2026, estas tecnologías buscan facilitar la experiencia diaria del conductor y forman parte de un ecosistema cada vez más presente en los automóviles actuales.

La oferta de Nissan también contempla diferentes necesidades de movilidad. Mientras Nissan Sentra 2026 pone el foco en conectividad, asistencias de conducción y confort, Nissan Magnite está orientado a quienes buscan practicidad y tecnología para la ciudad; Nissan Kicks apuesta por la versatilidad para distintos momentos de uso; y Nissan March continúa como una alternativa enfocada en la movilidad urbana. Estas propuestas reflejan cómo la tecnología se ha convertido en un elemento transversal dentro de la industria automotriz.

Más allá de la marca o del modelo, los expertos coinciden en una recomendación sencilla: respetar el programa de mantenimiento, revisar periódicamente los componentes esenciales y atender cualquier señal de alerta a tiempo. Pequeñas acciones realizadas de forma constante pueden marcar una diferencia importante en la durabilidad y el desempeño de un sedán a lo largo de los años.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

El refugio alberga más de 100 animales de distintas especies y desarrolla sus actividades en un entorno rural próximo al río Tiétar. Quienes participan reciben una habitación compartida, pensión completa, acceso a lavandería e internet y transporte desde el punto de llegada, según las condiciones publicadas por el propio santuario.

¿Qué tareas deben realizar los voluntarios en el refugio?

Las tareas se distribuyen en diferentes turnos a lo largo del día. Durante la mañana, los voluntarios deben abrir las instalaciones, controlar el estado de los animales, proporcionarles alimento y limpiar sus espacios.

Por la tarde se realizan tareas relacionadas con la alimentación y la limpieza de los bebederos. Por la noche corresponde alimentar a perros y gatos y preparar al resto de los animales para el descanso.

Según las necesidades del refugio y las condiciones físicas de cada persona, también pueden surgir trabajos de mantenimiento, como reparación de vallados o establos.

La organización establece un día completo de descanso semanal, que los voluntarios pueden utilizar para conocer los alrededores o disponer de tiempo libre.

¿Cuáles son los requisitos para vivir gratis en el Santuario Dharma?

El proyecto establece una serie de condiciones para quienes quieran incorporarse. Entre ellas figura el compromiso con un estilo de vida vegano durante la estancia, además de la mayoría de edad y un buen nivel de español. El santuario también solicita que los voluntarios puedan disponer de un medio para trasladarse hasta el refugio.

La propuesta está orientada a personas que puedan asumir un compromiso de cierta duración y que tengan interés en regresar de forma recurrente. El refugio no admite parejas ni mascotas propias y establece restricciones sobre el consumo de tabaco, vapeadores, alcohol y otras drogas dentro de sus instalaciones.

El santuario ofrece distintas modalidades de participación, por lo que no todas las personas deben asumir una estancia prolongada. Las condiciones y alternativas disponibles figuran en su página oficial de voluntariado.

¿Cómo inscribirse para participar del voluntariado?

Las personas interesadas deben ingresar al sitio oficial del Santuario Dharma y completar el formulario correspondiente a través del apartado de voluntariado.

Formulario oficial de voluntariado del Santuario Dharma

La página permite consultar las modalidades disponibles y las condiciones antes de enviar la solicitud. El alojamiento y la comida forman parte de la propuesta a cambio de las horas de colaboración acordadas con el refugio.

Los dirigidos por Lionel Scaloni volverán a encontrarse con su público tras la final del Mundial 2026 en una fecha que promete grandes emociones, por tratarse de los últimos 90 minutos en los que el astro del fútbol vestirá la camiseta albiceleste.

Si bien la agenda de la Selección Argentina tiene marcado su primer compromiso mañana miércoles 30 de septiembre en Córdoba, la despedida del diez se llevará a cabo en la última fecha, ante Benín en el Monumental.

¿Cuándo es el primer partido de la Selección Argentina?

La “Scaloneta” volverá a encontrarse con la hinchada argentina este miércoles 30 de septiembre a las 21:00 horas, cuando enfrente a Bolivia en el estadio Mario Alberto Kempes, de Córdoba.

Será el primero de los 3 amistosos internacionales que disputarán los dirigidos por Lionel Scaloni. La particularidad con la que contará el debut de la Selección Argentina tiene que ver con una restricción del 50% de aforo. Los dos encuentros restantes serán en Buenos Aires, en el estadio de River Plate.

¿De qué se trata la sanción que aplicó la FIFA a la Selección Argentina?

El máximo organismo rector del fútbol a nivel global, aplicó una sanción a la Selección Argentina luego del Mundial 2026, por cánticos e insultos racistas, homofóbicos y discriminatorios de los espectadores argentinos en algunos partidos, como los de Cabo Verde, Egipto, Suiza, Inglaterra y España.

Ante este escenario, la entidad resolvió una multa económica y el cierre parcial del 50% de las gradas.

Los sectores afectados serán:

• La Popular Sur Luis Fabián Artime (Cabecera Sur), que no contará con público durante el encuentro. A su vez
• La Popular Norte Daniel Alberto Willington (Cabecera Norte), que tendrá una reducción de 2.500 espectadores respecto de su capacidad habitual.
• La Platea Este Roberto Gasparini (Lateral Este), que estará habilitada exclusivamente para niños y niñas de hasta 12 años pertenecientes a clubes y organizaciones sociales, conforme al esquema establecido para esta presentación de la Selección Argentina.

¿Cuándo es el segundo amistoso de la Selección Argentina?

El segundo encuentro de la Selección Argentina será ante Burkina Faso en el estadio Monumental, el próximo sábado 3 de octubre a las 21:00h. Se trata del primer partido de los dos que la “Scaloneta” jugará en Buenos Aires.

Al igual que para el primer amistoso, Lionel Messi no estará presente. Su despedida quedó programada para el último compromiso de la fecha, que contará con la citación de otros campeones del mundo, como Rodrigo De Paul, Giovani Lo Celso y Nicolás Otamendi.

¿Cuándo será la despedida de Lionel Messi?

El cierre de la serie de amistosos internacionales se dará el próximo 6 de octubre a las 20:00 h., cuando Lionel Messi vista por última vez con la celeste y blanca frente a Benin, en el Monumental.

El propio capitán comunicó su retiro de la Selección nacional el pasado 31 de agosto. Lo hizo a través de un posteo en sus redes sociales, donde expresó que la decisión significaba el cierre de una etapa después de dos décadas de vestir la albiceleste.

Cómo quedó el cronograma completo de partidos de la Selección Argentina

• Miércoles 30 de septiembre a las 21:00., ante Bolivia.
• Sábado 3 de octubre a las 21:00., frente a Burkina Faso.
• Martes 6 de octubre a las 20:00 h. contra Benín.

Molina llega a Afore Banamex después de 17 años en Afore SURA, donde ocupó distintos cargos de liderazgo y se desempeñó recientemente como Head of Asset Allocation & Equities. En su nueva posición estará al frente de las estrategias de inversión, la administración de portafolios, el monitoreo de riesgos y el seguimiento al desempeño de los recursos administrados.

“La incorporación de Sergio representa un paso importante para continuar fortaleciendo nuestras capacidades de inversión y seguir generando valor de largo plazo para nuestros clientes”, señaló Marcelo Santos, director general de Afore Banamex.

El directivo añadió que la experiencia de Molina en administración de activos, asignación estratégica de portafolios y liderazgo de equipos de inversión será relevante para consolidar la estrategia de la administradora y fortalecer su propuesta de valor para los trabajadores.

Experiencia en renta variable y activos alternativos

Durante su trayectoria en SURA, Molina lideró áreas relacionadas con renta variable local y global, asignación estratégica de activos e inversiones alternativas.

Entre sus responsabilidades estuvo la gestión de estrategias globales de renta variable y el diseño e implementación de procesos de inversión sistemáticos para mercados internacionales.

También participó en el desarrollo de capacidades para invertir en FIBRAs y capital privado, además de encabezar equipos multidisciplinarios vinculados con renta variable, materias primas, regulación, gestión de proyectos y estrategia para comités de inversión.

En Afore Banamex, además de dirigir al equipo de inversiones, tendrá entre sus funciones fortalecer las capacidades de investigación, construcción de portafolios y generación de ideas de inversión, bajo un enfoque que combine análisis cuantitativo y una visión integral de los mercados.

El nuevo CIO también representará a la administradora ante clientes, organismos de la industria y otros grupos relacionados con la gestión de activos.

Molina cuenta con más de 20 años de experiencia en inversión y administración de activos. Es ingeniero industrial por la Universidad Iberoamericana y tiene una maestría en Investment Management por City St George’s, University of London.

Actualmente también se desempeña como consejero suplente independiente de ASIGNA, la cámara de compensación del Mercado Mexicano de Derivados, y participa como conferencista en foros especializados sobre inversiones, mercados financieros y perspectivas económicas.

Con su incorporación, Afore Banamex busca fortalecer la administración de los recursos de sus clientes mediante una estrategia enfocada en el desempeño de largo plazo y en la diversificación de sus portafolios.

Lejos de un traslado del consumo tradicional al digital, las estadísticas reflejan un cambio en la forma de comprar, pero sin un incremento generalizado de las ventas.

Mientras el presidente Javier Milei menciona los resultados de Mercado Libre como uno de los indicadores que sigue para afirmar que el consumo está en recuperación, los datos del sector no acompañan.

Con la actividad en la puerta de la recesión - luego de la caída que mostró el Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) de 2,9% en julio-, la economía perdió dinamismo y crecen las dudas sobre la evolución del consumo en el último trimestre.

Los últimos datos de Scentia reflejan que, en agosto, el consumo masivo retrocedió 1,5% interanual, con bajas en supermercados (-3,3%), autoservicios independientes (-1,3%) y mayoristas (-1,8%). En tanto, el e-commerce volvió a ser el canal de mejor desempeño, con un crecimiento del 36,9% respecto del mismo mes del año anterior.

La Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) también muestra el avance del canal digital. Durante el primer semestre de 2026, la facturación online aumentó 28% interanual, mientras que las órdenes de compra crecieron 21% y las unidades vendidas 22%, hasta alcanzar 181,5 millones de órdenes y 248 millones de productos comercializados. Además, el 60% de las entregas ya se realiza a domicilio.

Cambio de canal, no más consumo

Para las empresas que operan en el sector, el crecimiento del comercio electrónico no implica necesariamente una expansión del consumo agregado.

“No se observa un cambio de canal del comercio tradicional hacia el digital que implique un crecimiento neto del e-commerce. Lo que vemos es una caída del consumo general y, en ese contexto, un canal online que no se expandió de forma significativa este año en el segmento de retail”, afirmó Nur Malek Pascha, confundadora y CEO en Envíopack.

La ejecutiva sostuvo que el fenómeno responde más a una redistribución de las compras que a un aumento del mercado.

“Lo que ocurre es una canibalización entre canales”, graficó y explicó que las compras se redistribuyen entre lo físico y lo digital, pero sin que “el conjunto aumente”.

“Más que una expansión del consumo online, se trata de un desplazamiento interno dentro de un mercado que sigue débil”, definió.

La evolución que registra la plataforma de optimización logística QuadMinds muestra una dinámica consistente con ese diagnóstico. Tomando enero como base, el volumen de operaciones aumentó 12% en febrero y dio un fuerte salto en marzo (116,9%), manteniéndose entre 94% y 117% hasta junio. A partir del segundo semestre comenzó a moderarse: 71,7% en julio y 39,8% en agosto.

“Vemos un primer semestre de mucha tracción seguido de una desaceleración en los últimos meses. Esto coincide con un contexto de consumo general débil, en el que el canal digital gana participación pero no escapa a lo que pasa con el bolsillo de la gente”, analizó Guillermo Castelli, CEO de QuadMinds.

La logística ya piensa en Navidad

Aunque el crecimiento del e-commerce perdió velocidad, las empresas coinciden en que el canal digital tiene hoy un peso mucho mayor dentro de la operación comercial que hace apenas unos años. Ese cambio obliga a planificar con más anticipación la campaña de fin de año.

CyberMonday, Black Friday y las compras navideñas concentran buena parte de las ventas del último trimestre y requieren definir desde septiembre inventarios, capacidad de almacenamiento, flota y distribución.

Según QuadMinds, determinadas operaciones de retail y consumo masivo pueden incrementar entre 50% y 100% su volumen habitual de entregas durante los días de mayor demanda y, en algunos eventos comerciales, llegar incluso a multiplicarlo varias veces.

“La Navidad logística empieza mucho antes que la Navidad comercial. Cuando el consumidor empieza a comprar, gran parte de las decisiones importantes ya deberían estar tomadas. Esperar a diciembre para dimensionar flota, rutas o capacidad de despacho es llegar tarde”, sostuvo Castelli.

Para la empresa, el principal desafío ya no es únicamente aumentar la capacidad operativa, sino administrar una demanda cada vez más volátil. “El desafío es poder absorber esos picos sin sobredimensionar la flota cuando la demanda baja. Ahí la planificación y la optimización de rutas marcan la diferencia”, agregó.

Cada estado tiene su propio sistema para asignar puntos, suspender e incluso revocar la licencia de conducir, así como infracciones que, por sí mismas, pueden provocar estas consecuencias.

¿Cómo funciona el Sistema de Puntos de Nueva York?

De acuerdo a lo indicado por el DMV de Nueva York a través de su página oficial en la sección “Points and Penalties”:

“Para que se añadan puntos a su historial de conducción, debe ser declarado culpable de la infracción de tráfico. El total de puntos se calcula en función de la fecha de la infracción, no de la fecha de la condena. Para calcular su total de puntos, se suman los de las infracciones cometidas en los últimos 24 meses”.

Cuando transcurren los 24 meses, los puntos ya no se contabilizan, pero permanecen en su registro mientras la condena continúe vigente, algo por lo que su compañía de seguros podría utilizarlo para aumentar la póliza.

Por otro lado, si un conductor recibe 6 o más puntos en un periodo de 18 meses, deberá pagar una Tarifa de Evaluación de Responsabilidad del Conductor (DRA).

Cuando se acumulan 11 o más puntos, el DMV puede suspender la licencia de conducir.

¿Cuáles son las infracciones que suman 11 puntos automáticamente?

La cantidad de puntos asignados dependen de la gravedad de la infracción:

• Exceso de velocidad de 1 a 30 mph por encima del límite permitido: de 3 a 8 puntos.
• Conducir a más de 40 mph por encima del límite permitido: 11 puntos.
• Exceso de velocidad en una zona de obras: 8 puntos.
• Incidente de conducción relacionado con alcohol o drogas: 11 puntos.
• Operación sin licencia agravada: 11 puntos.
• Pasar junto a un autobús escolar detenido: 8 puntos.
• Abandonar el lugar de un accidente con lesiones personales: 5 puntos.
• Conducir demasiado cerca del vehículo de adelante: 4 puntos.
• Usar un teléfono móvil o dispositivo electrónico portátil mientras se conduce: 5 puntos.
• Infracción de las normas de seguridad para menores de 16 años: 3 puntos.

Se pueden consultar otras infracciones en la página oficial del DMV de Nueva York.

Suspensiones: ¿Definidas o indefinidas?

El DMV diferencia entre las suspensiones fijas, es decir, aquellas que tienen una fecha de inicio y de finalización, y las suspensiones indefinidas, que no terminan hasta que el conductor cumple con los requisitos o acciones solicitadas.

La licencia de conducir suele suspenderse por un período definido cuando:

• El conductor fue declarado culpable de cargos por conducir bajo los efectos del alcohol o las drogas.
• Acumuló demasiados puntos.
• No respetó las reglas establecidas para conductores jóvenes.
• No pagó el seguro correspondiente.

En cambio, una suspensión indefinida puede darse cuando el conductor:

• No respondió a una multa de tránsito.
• No pagó la Evaluación de Responsabilidad del Conductor (DRA).
• No presentó el informe correspondiente tras un accidente.
• Adeuda manutención infantil.
• Mantiene deudas tributarias con el estado de Nueva York.
• No contaba con un seguro de responsabilidad civil.

Lo que dicen las cifras: los siniestros viales de 2026

El Departamento de Policía de la Ciudad de Nueva York relevó las cifras de septiembre 2026 en comparación con el año 2025.

De acuerdo al informe, durante el 2026 se registraron:

• 61.331 colisiones: -2.03%
• 27.040 colisiones con heridos: -0,98%
• 36.655 heridos en total: -0,07%
• 22.910 vehículos motorizados: -0,15%
• 3.790 vehículos motorizados de dos ruedas: +3,19%
• 147 fallecidos: -6,37%

Las medidas que toma el Gobierno: ¿Qué propone Vision Zero?

Vision Zero es la estrategia de Seguridad Vial de la Ciudad de Nueva York que parte de la premisa de que las muertes y lesiones graves por siniestros de tránsito pueden prevenirse mediante cambios en el diseño de las calles, controles, educación y políticas púbicas.

Esta iniciativa comenzó en 2014 y cuenta con una inversión municipal de US$4.500 millones hasta el año fiscal 2028. En septiembre de 2026, el alcalde de la NYC, Zohran Mamdani, presentó Vision Zero Reimagined, un plan a 10 años que se propone:

• Rediseñar las calles que se consideran más peligrosas.
• Instalar iluminación natural reforzada y otras mejoras en al menos 1.000 intersecciones por año.
• Profundizar la aplicación de Sammy’s Law, que permite reducir los límites de velocidad en determinadas áreas.
• Ampliar los sistemas de control automatizado.
• Crear el programa Super Speeder, dirigido a conductores que acumulan reiteradamente infracciones graves, además de reforzar los controles contra las llamadas ghost plates utilizadas para evadir cámaras y multas.
• Incentivar formas de traslado consideradas más seguras, como caminar, utilizar el transporte público, bicicletas y otros medios de micromovilidad.
• Establecer reglas de seguridad más estrictas para bicicletas eléctricas y scooters.

De acuerdo a la alcaldía, desde el lanzamiento de Vision Zero las muertes de tránsito se redujeron alrededor de un 30% y el objetivo es llevarlas a cero.

Entre un umbral y otro hay casi $ 1 millón de diferencia. En esa franja se ubican los hogares que el organismo clasifica como no pobres vulnerables y como sector medio frágil.

El número cambia según quién viva en la casa. Para una persona sola, el piso de clase media queda por debajo de $ 1 millón. Para una pareja joven que alquila, supera los $ 1,9 millones: unos $ 400.000 más que si fuera dueña de la vivienda.

Los datos surgen del informe “Líneas de pobreza y Canastas de consumo para la Ciudad de Buenos Aires”, que el IDECBA publicó en septiembre con valores de agosto. El organismo valoriza cada mes las canastas con los precios de la Ciudad y, a partir de ellas, fija los límites de cada estrato de ingreso.

Qué ingresos definen a la clase media según el IDECBA

El IDECBA divide a los hogares porteños en seis estratos según sus ingresos: indigencia, pobreza no indigente, no pobres vulnerables, sector medio frágil, clase media y sector acomodado.

Para la clase media, la referencia es la Canasta Total (CT). Reúne los bienes y servicios compatibles con el estándar de vida de la Ciudad y es más amplia que la canasta básica total (CBT), que marca la línea de pobreza.

Un hogar es de clase media si sus ingresos equivalen a al menos 1,25 veces su CT, sin llegar a 4 veces ese valor. Por encima de ese techo empieza el sector acomodado.

Cuánto hay que ganar según la cantidad de integrantes

El IDECBA publica la CT de cinco hogares tipo. Con el criterio del organismo, estos son los rangos de clase media para cada uno.

Los hogares de 3 y 5 integrantes no tienen un cálculo propio, porque no figuran entre los hogares tipo.

Hogar de 1 integrante

Una persona que vive sola necesitó en agosto ingresos de entre $ 945.551,25 y $ 3.025.764 para ser de clase media. El IDECBA toma como referencia a un varón de 25 años, activo y dueño de su vivienda.

Por debajo de $ 602.434, ese hogar se considera pobre.

Hogares de 2 integrantes

En este tamaño, el umbral depende de la edad y la vivienda. Una pareja de 25 años, ambos activos y propietarios, entra en la clase media con ingresos de entre $ 1.535.025 y $ 4.912.080. Su línea de pobreza es de $ 972.695.

Si la misma pareja alquila, el rango sube a entre $ 1.935.125 y $ 6.192.400, y la línea de pobreza, a $ 1.147.329.

Para una pareja de adultos mayores, inactivos y propietarios, la clase media va de $ 1.357.688,75 a $ 4.344.604. En su caso, la pobreza empieza por debajo de $ 828.871.

Hogar de 4 integrantes

Para una pareja de 35 años, ambos activos y propietarios, con dos hijos varones de 9 y 6 años, el rango exacto de clase media va de $ 2.603.556,34 a $ 8.331.380,27. Su CT subió 1,7% frente a julio y 33,3% en un año.

Cuántos porteños son de clase media

En el segundo trimestre de 2026, la clase media reunió al 53,5% de los hogares de la Ciudad, unos 737.000, y al 49,6% de la población, alrededor de 1.532.000 personas. Los porcentajes difieren porque no todos los hogares tienen el mismo tamaño: los pobres tienen en promedio 2,8 integrantes, contra 2,2 del total.

Por encima de la clase media, el sector acomodado reúne al 10,6% de los hogares. Por debajo, el sector medio frágil agrupa al 8,4% y los no pobres vulnerables, al 10,2%.

La pobreza alcanzó al 17,3% de los hogares y al 21,9% de las personas.

Los datos surgen de la Encuesta Trimestral de Ocupación e Ingresos (ETOI) del IDECBA. Un año antes, la clase media representaba el 53,1% de los hogares. Según el organismo, ninguno de los estratos no pobres registró cambios que la encuesta permita confirmar como variaciones reales.

Qué pasa en los hogares con hijos

Según el IDECBA, la pobreza crece a medida que aumenta la cantidad de chicos en el hogar. En el segundo trimestre de 2026, alcanzó al 28,2% de los hogares porteños con chicos menores de 14 años, contra 27,0% un año antes.

Entre los niños, niñas y adolescentes de la Ciudad, el 35,5% vive en hogares pobres, unos 239.500. En el mismo período de 2025, la proporción era de 32,5%.

Las medidas también contemplan una prórroga de dos años para determinados contratos de alquiler, un límite del 2% a la actualización anual de las rentas y protección frente a los desahucios de familias vulnerables sin alternativa habitacional.

El Ejecutivo prevé llevar los dos decretos al Congreso este viernes para su convalidación, aunque todavía no se ha precisado cuándo entrarán en vigor.

¿Qué ayudas tendrán los inquilinos y compradores de vivienda?

Uno de los principales anuncios es la creación de préstamos a interés cero para quienes compren su primera vivienda. El mecanismo permitirá cubrir hasta el 20% del valor del inmueble que no quede cubierto por la financiación hipotecaria, con un máximo de 50.000 euros.

El paquete también incluye bonificaciones fiscales para inquilinos con ingresos de hasta 33.000 euros. Según explicó la ministra de Vivienda, Isabel Rodríguez, estas ayudas podrían permitir un ahorro de hasta un mes de alquiler y alcanzar a unos 1,6 millones de hogares.

Además, los contratos de alquiler que venzan antes del 31 de diciembre de 2028 podrán solicitar una prórroga de dos años. La medida no será automática y deberá ser solicitada por los inquilinos.

¿Qué cambios habrá para los alquileres y los pisos turísticos?

Los decretos establecen un límite del 2% para la actualización anual de las rentas y nuevas reglas para los alquileres de temporada y por habitaciones. Los contratos temporales tendrán una duración máxima de doce meses y deberán justificar la causa de temporalidad. Si esta condición no queda acreditada, el alquiler podrá considerarse de vivienda habitual.

En el caso de los alquileres por habitaciones, la suma de las rentas no podrá superar el límite establecido para una vivienda completa. Los inquilinos tendrán además garantías similares a las de los contratos habituales, mientras que en los alquileres de temporada se extenderán determinadas protecciones previstas en la Ley de Arrendamientos Urbanos.

El Gobierno también aprobó un IVA del 10% para los pisos turísticos, una medida que inicialmente se había planteado con un tipo del 21%. Asimismo, los ayuntamientos podrán duplicar el IBI de las viviendas que permanezcan cerradas durante más de tres años.

El paquete incorpora además una prohibición durante dos años para que los fondos de inversión compren viviendas con fines especulativos y eleva del 15% al 25% la tributación de los beneficios no distribuidos de las socimis.

El Gobierno sostiene que Argentina atraviesa una transición en su estructura económica, lo que hace que los indicadores desestacionalizados den cuenta de una contracción de la actividad que no sería tal dado que hay una reconversión entre los sectores.

La discusión se dio en el contexto de una suma de indicadores negativos para el Gobierno. A la caída desestacionalizada de 0,6% del PBI en el segundo trimestre se le sumó una baja mensual de la actividad del 2,9%, mientras que la producción industrial en agosto, según relevó Orlando Ferreres, aumentó 1,4% mensual en agosto aunque se mantiene con una caída acumulada del 2,2% mientras que el uso de la capacidad instalada se mantiene por debajo del 60% y todavía refleja bajas respecto del año anterior.

Entre quienes plantearon la posibilidad de volcarse hacia un tipo de cambio más alto para dar un respiro a la actividad se destaca el exviceministro de Economía, Gabriel Rubinstein. Quien deslizó que un tipo de cambio para este contexto debería ubicarse por encima de la banda superior e incluso superar los $3000.

La respuesta vino a través de un ex funcionario del macrismo, Sebastián Galiani, quien fuera viceministro durante la gestión de Nicolás Dujovne al frente del Palacio de Hacienda, y quien contó que ha cenado con el presidente Javier Milei.

Según explicó en redes sociales, quienes piden aumentar el tipo de cambio para hacer frente a la capacidad ociosa de la actividad, y en particular de la industria, “están planteando mal el problema”.

“El argumento para depreciar ya no pasa por la falta de exportaciones. Pasa por las fábricas que producen menos y los trabajadores que no encuentran empleo. Pero esa discusión deja afuera la pregunta central: ¿volver a emplear esos recursos dónde y para producir qué?”, sostuvo Galiani en sus redes sociales.

Según el economista titular de la cátedra presidencial Weatherhead en Economía de la Universidad de Tulane, en Louisiana, Estados Unidos, el cambio de estructura que atraviesa la economía argentina hace que mucho del capital y el trabajo usual en el país no vaya a usarse del mismo modo que antes.

“Parte del capital instalado para aquella economía ya perdió valor económico. Las máquinas siguen ahí, pero eso no significa que sea viable volver a usarlas para producir lo mismo. Los trabajadores necesitan pasar a otras actividades y, a veces, a otras regiones”, explicó Galiani, quien subrayó que esa transición lleva tiempo y tiene “costos reales”, pero sostuvo que un tipo de cambio más alto no ayudaría a que esos trabajadores se vuelquen a las nuevas actividades que pueden surgir.

Por último, planteó que la propuesta no debería ser usar el tipo de cambio para que se mantenga la actividad en los sectores con alta capacidad ociosa, sino que el foco debería centrarse en “qué capital y qué trabajadores pueden producir en la nueva economía, en qué actividades y en qué lugares”.

Derrame

El planteo de Galiani se sustenta en el concepto de que la economía está en transición, y que los sectores que ganaron dinamismo crearán nuevas actividades y reconvertirán a la actividad en su conjunto. Quien fuera ministro antes de su llegada al Palacio de Hacienda, Alfonso Prat Gay, cuestionó que haya un derrame por parte de los sectores ganadores.

“Hice una recorrida entre pymes, distintos sectores, y me llevé una imagen distinta de la que pensaba porque no derrama ni en Neuquén. Es la única provincia en la que creció el empleo. Sin embargo, el humor que me lleve no es de una provincia que estaba en franca expansión y con la fiebre del oro negro”, sostuvo el exministro. El comentario suscitó respuestas del gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, quien sostuvo que se trata de “apreciaciones desde el obelisco”, del presidente de YPF, Horacio Marin, quien planteó que Prat Gay “se equivocó porque seguramente habló con alguno que perdió una licitación” y deslizó: “La estación de servicio que más vende de YPF es Añelo”.

Quien más tiempo destinó a la polémica fue quien también compartió Gabinete con Prat Gay, el ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger, quien lo sumó al “coro de analistas que, más que nada para criticar al gobierno, dicen que la minería y la energía no crean empleo”.

El ministro destacó que por cada empleo en producción petrolera, se generan otros cinco puestos de trabajo por sus encadenamientos hacia atrás, es decir, de las actividades proveedoras del sector, aunque insistió que hay algo “más importante” que son los “empleos que crea la riqueza”. El argumento es que, aún si minería y energía no crearan ni un puesto de trabajo, “esa riqueza se la llevan, en parte, los proveedores a esas empresas, en parte el estado con los impuestos, en particular el impuesto a las ganancias y las regalías, y por último los accionistas. Y ese dinero se gasta en otras cosas. Y al gastarlo genera empleo”.

Tanto el banco como la casa de bolsa recibieron una calificación ‘mxA+’ con perspectiva estable, al destacar la resiliencia operativa de Banco BASE a lo largo de los ciclos económicos y su destacada generación de utilidades.

Con esta actualización la institución ha alcanzado la homologación plena en la categoría de calificación de riesgo ‘A+’ entre las tres agencias calificadoras que cubren a la institución, es decir, Moody’s Fitch y S&P.

“La homologación en la categoría ‘A+’ por parte de las agencias calificadoras representa un hito institucional que confirma la solidez de nuestro balance y la consistencia de nuestra estrategia. Nos consolida como una contraparte financiera de máxima certidumbre para el mercado corporativo e institucional. Mantener una capitalización por encima del 20% es el reflejo de una disciplina financiera rigurosa que nos permite acompañar con absoluta solvencia el dinamismo del comercio exterior en México”, comentó Enrique Galeana, CFO de BASE.

S&P reconoce apuesta tecnológica de Banco BASE

La mejora en la calificación por parte de S&P para Banco BASE, destaca el plan de inversión estratégica en tecnología que el banco planea hacer para el periodo 2026-2028, así como su expansión de capacidades.

En este sentido, la calificadora destacó que la inversión ocurre mientras el banco refleja una posición de alta rentabilidad, lo que asegura una infraestructura más eficiente, ágil y escalable para consolidar su liderazgo en transacciones.

En un comunicado, Grupo Financiero BASE destacó que alcanzar estas calificaciones reafirma su compromiso con el desarrollo económico del país y el comercio internacional, ofreciendo a sus clientes corporativos, tesorerías e inversionistas la tranquilidad de operar con un grupo financiero fuerte, líquido y con una visión de crecimiento de largo plazo.

Según pudo saber este medio, la fecha de la firma será anunciada públicamente el jueves en el panel “Proyecto Argentina GNL: la mayor inversión en la historia del país” durante el Argentina Week en París, que el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín compartirá junta a sus socios en el proyecto.

El reciente compromiso del EXIM Bank de Estados Unidos, que anunció una línea de respaldo de hasta u$s 6000 millones para el proyecto, encorajó a Marín a ponerle fecha al siguiente paso del megaproyecto: “Con eso nos faltan tres cartas (NdR: de intención para financiar parte del proyecto) más y, con el interés que han mostrado los bancos, se larga el LNG y en febrero empezamos a hacer las obras”, afirmó en una entrevista radial.

El FDI representa la aprobación definitiva del proyecto por parte de los socios, y el desembolso de cerca de u$s 29.000 millones que demandará la construcción hasta su entrada en operación.

En la última reunión del consorcio, los socios modificaron una de las condiciones que habían puesto para firmar el FDI: en vez de llegar con el 90% de los contratos de venta de GNL vinculantes firmados, deberán conseguir 15.000 millones de financiamiento.

Para lograrlo, el consorcio debe conseguir “dos o tres” cartas de intención con otras agencias de crédito a la exportación (ECA) similares al respaldo de EXIM.

Fuente: YPF

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Marín comparó el esquema con una hipoteca: las agencias de crédito aportan las garantías sobre una parte importante del proyecto y eso facilita conseguir el financiamiento privado restante. Según explicó, una vez emitidas esas cartas de intención “es cuasi imposible” que luego no se concreten los créditos definitivos, aunque la firma formal demande varios meses.

El proyecto Argentina LNG

El proyecto Argentina LNG, desarrollado por YPF, la italiana Eni y XRG (ADNOC), contempla un plan de inversiones con desembolso total estimado de u$s 51.000 millones a lo largo de todo el proyecto.

Hasta 2031, fecha prevista para la puesta en operación de las dos unidades flotantes de licuefacción (FLNG), se estima un nivel de inversión cercano a los u$s 29.000 millones.

De ese monto, aproximadamente u$s 24.000 millones estarán destinados al desarrollo de infraestructura estratégica, incluyendo los complejos industriales, ductos dedicados, instalaciones portuarias y las dos unidades FLNG, mientras que alrededor de u$s 5000 millones se invertirán en el desarrollo del upstream y la perforación de los pozos necesarios para alcanzar el nivel de producción que permitirá abastecer a plena capacidad ambas unidades de licuefacción.

Lo que viene

La hoja de ruta que describió Marín queda así:

• Fin de noviembre: decisión final de inversión (FDI).
• Febrero de 2027: inicio de las obras.
• 2030: construcción lista
• Primer trimestre de 2031: segundo barco en operación

Qué obras arrancarían

Según explicó el titular de YPF, el comienzo de los trabajos abarcará parte de la infraestructura necesaria para desarrollar el proyecto de exportación de GNL, entre ellas el gasoducto, el oleoducto asociado y la planta que se construirá en Río Negro, además de las obras vinculadas al desarrollo del complejo.

El financiamiento del EXIM Bank está asociado justamente a componentes y contratistas estadounidenses que participarán de esas obras.

Petróleo récord: el millón de barriles, cada vez más cerca

Marín aseguró que la producción de petróleo de la Argentina alcanzará la cifra histórica del millón de barriles diarios entre fin de año y el primer trimestre de 2027, un nivel que marcaría un récord histórico para el país. Si bien evitó dar una fecha exacta porque “depende de todos los operadores” que desarrollan Vaca Muerta, sostuvo que el objetivo ya está al alcance.

En ese camino, destacó el aporte de YPF. La compañía ya opera unos 350.000 barriles diarios en Vaca Muerta y su producción propia ronda los 240.000 barriles por día, cifra que espera elevar a 250.000 o 255.000 barriles hacia fin de año.

Para el economista, el principal problema radica en una consideración del Gobierno que desestima los datos de la “economía real”. Al margen del discurso que sostiene Javier Milei, remarcó que, al analizar los indicadores, la actividad acumula una caída del 4% desde que arrancó el año.

Bajo su mirada, para reactivarla, el Gobierno deberá pagar un “costo” elevado. “Si querés un poquito más de actividad, vas a pagar un costo en términos de inflación”, expresó.

La dicotomía que enfrenta el Gobierno, según Álvarez Agis, para que crezca la actividad

En diálogo con FM Now, el exfuncionario fue consultado sobre los márgenes de maniobra del Gobierno ante la necesidad de reacomodar el programa económico de cara a las exigencias del mercado y los tiempos electorales. En esa línea, fue contundente.

“Dentro del esquema macroeconómico que eligió el Presidente, hoy la elección es entre inflación y actividad. Si querés un poquito más de actividad, vas a pagar un costo en términos de inflación. Si querés un poquito menos de inflación, vas a pagar un costo en términos de actividad”, planteó.

En esa línea, explicó que persistir en la misma dirección y mantener inalterable el rumbo se vuelve contraproducente, especialmente cuando variables clave como el riesgo país y los indicadores de imagen de gestión empiezan a reflejar las “limitaciones” del modelo. Según su visión, el mercado y los analistas económicos empiezan a dudar de la efectividad de una estrategia que muestra signos de agotamiento en la actividad interna.

En su análisis, Álvarez Agis también se refirió al comportamiento de la inflación y advirtió sobre la dificultad de perforar los pisos actuales sin generar costos desmedidos, en una economía “acostumbrada” a la dinámica inflacionaria".

“Cuando tenés una economía con los niveles de inflación que tenía Argentina en 2023, pero además con la historia inflacionaria que tenía el país, iniciada en 2008, los economistas decimos que hay un componente de la inflación”, explicó. “No los 200 puntos que teníamos en 2023, pero probablemente 30 de esos 200, que son los que tenemos hoy, responden más a un fenómeno de inercia inflacionaria”, dijo. “Quiere decir que los agentes económicos están acostumbrados a que todo el tiempo haya inflación, entonces para poner sus precios, para negociar sus salarios, miran la inflación pasada y con eso reclaman”, agregó.

Sin embargo, el economista remarcó que el mayor obstáculo no es esencialmente técnico, sino ideológico. En su opinión, el esquema oficial rechaza cualquier herramienta que se aparte de sus “dogmas fundacionales”, mientras que la gestión económica requiere “flexibilidad y pragmatismo” según la coyuntura

La nueva funcionalidad se aleja del enfoque tradicional de los buscadores, que dependen de palabras clave específicas y da lugar a una interacción más conversacional. Gracias a esta innovación, los usuarios pueden expresar sus necesidades de forma más intuitiva y recibir resultados que se alinean con lo que realmente buscan. Esto implica un cambio significativo en la dinámica de las compras online, favoreciendo una experiencia rica y adaptada a las preferencias individuales.

Cómo funciona el buscador con IA de COTO

El buscador con inteligencia artificial de COTO ofrece resultados personalizados basados en el historial de consumo y las preferencias del cliente. Para interacciones más conversacionales, como pedir ideas de comidas o ingredientes para una preparación, los usuarios pueden utilizar GlorIA, que interpreta ese tipo de consultas y orienta la compra desde el chat.

Además, el sistema utiliza el historial de compras previas y las preferencias del usuario para personalizar los resultados. Esto significa que si un cliente tiende a comprar ciertos productos, el buscador prioriza esos ítems en sus sugerencias, creando una experiencia más adaptada y personalizada. Así, COTO intenta resolver el problema común de la sobrecarga informativa, facilitando que el usuario encuentre lo que realmente necesita sin tener que pasar por múltiples páginas de resultados.

GlorIA y las herramientas digitales de COTO

La asistente virtual GlorIA complementa esta nueva experiencia de compra. A través de un chat interactivo, los usuarios pueden solicitar, por ejemplo, recetas específicas y recibir una lista de productos necesarios que se pueden añadir al carrito con un simple clic. Además, GlorIA puede responder consultas sobre promociones especiales o proporcionar información sobre sucursales, proporcionando así un nivel de asistencia que mejora la satisfacción general del cliente durante su experiencia de compra.

Otras funcionalidades como recomendaciones personalizadas, una calculadora de frigorías para la compra de electrodomésticos y un comparador de televisores, forman parte del conjunto de herramientas digitales que COTO integra en su plataforma. Estas innovaciones no solo hacen que el proceso de compra sea más amigable para el usuario, sino que también posicionan a COTO como un referente en el ecommerce argentino, donde la personalización y la facilidad de uso son cada vez más valoradas por los consumidores.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

Tras su recibimiento por parte del presidente Javier Milei el domingo 8 de noviembre y el encuentro con las autoridades, la sociedad civil y el cuerpo diplomático en el Palacio Libertad, el lunes 9 de noviembre el sumo pontífice visitará el Pequeño Cottolengo Don Orione de Claypole a las 09:15 horas, siendo su primera parada del día.

En este marco, muchos fieles se preguntaron qué es este lugar, cuál es la misión religiosa que tienen y por qué está dentro de la agenda.

Qué es el Pequeño Cottolengo Don Orione

El Pequeño Cottolengo Don Orione es una institución que brinda atención integral y humanizada a personas con discapacidad en la avenida Lacaze 3964, localidad de Claypole, provincia de Buenos Aires.

En la actualidad, el lugar alberga 415 personas con discapacidad.

“Los residentes viven organizados en pequeños grupos dentro de hogares adaptados según sus necesidades de apoyo. Esto nos permite recrear la dinámica de una familia, donde cada persona tiene su casa con su espacio, sus rutinas, sus momentos de descanso y sus actividades compartidas”, señalaron desde la institución

El lugar cuenta con equipos de profesionales y asistentes que acompañan a los residentes las 24 horas para garantizar la calidad de vida tanto en su salud física como en su bienestar emocional y social.

Entre los profesionales se encuentran:

• Trabajadores sociales.
• Fonoaudiólogos.
• Terapeutas ocupacionales.
• Kinesiólogos.
• Médicos.
• Enfermeros.
• Psicólogos.
• Orientadores.
• Auxiliares.

También forman parte de la atención voluntarios y religiosos.

Todos los días los residentes cuentan con actividades para estimular la autonomía, el aprendizaje y la creatividad como, por ejemplo, arte, música, teatro y expresión corporal. También se desarrollan tareas de habilidades tales como cocina, manualidades, espacios de huerta, alfabetización primaria para adultos y formación laboral.

Asimismo, los residentes cuentan con espacios de recreación y deporte como eventos deportivos adaptados, campamentos, danzas, salidas, encuentros en el espacio verde y festejos de cumpleaños.

Cabe destacar que el Pequeño Cottolengo lidera un modelo de atención y contención, y es el más amplio dentro de una red integrada por 14 Pequeños Cottolengos en Argentina, Uruguay y Paraguay que, en conjunto, brindan atención a 1.300 personas con discapacidad.

Las sedes de Argentina son:

• Avellaneda.
• Claypole.
• Córdoba.
• General Lagos.
• Itatí.
• Los Polvorines.
• Mar del Plata.
• Mendoza.
• Roque Sáenz Peña.
• Rosario.
• San Francisco.
• San Miguel de Tucumán

A estas sedes se suman la de Montevideo en Uruguay y Mariano Roque Alonso en Paraguay.

¿Quién creó el Pequeño Cottolengo de Claypole?

El sacerdote católico italiano Luigi Orione (conocido como Don Orione o San Luis Orione), quien dedicó toda su vida a ayudar a jóvenes y niños en situaciones vulnerables, colocó la Piedra Fundamental del Cottolengo de Claypole un 28 de abril de 1935. En aquel momento se trataba de una zona rural alejada; sin embargo, con el tiempo se transformó en el espacio que mejora la calidad de miles de personas con discapacidad.

Además, Don Orione fundó la Pequeña Obra de la Divina Providencia en 1899, la famosa congregación religiosa que se enfoca en la educación y asistencia de personas en situación de vulnerabilidad. También creó la Congregación de las Pequeñas Hermanas Misioneras de la Caridad, la congregación dedicada al ejercicio de la caridad hacia el prójimo.

En la actualidad, los restos de Don Orione descansan en el Santuario Don Orione, dentro del predio del Pequeño Cottolengo en Claypole.

A ese espacio llegan miles de fieles todo el año para la oración, agradecimientos e intenciones. Y en noviembre tendrá la visita del Papa León XIV, quien pasará a saludar y conocer el trabajo que una vez soñó el sacerdote italiano.

¿Por qué se llama Pequeño Cottolengo?

La palabra Cottolengo proviene del apellido de San José Benito Cottolengo, quien en 1832 abrió las puertas de su casa en Turín para recibir personas con discapacidad.

Don Orione tomó su ejemplo para abrir “Pequeños Cottolengos” en toda la región como un reconocimiento a su labor.

Cómo se prepara el Pequeño Cottolengo de Claypole para la llegada del Papa León XIV

Desde Pequeño Cottolengo, la visita del sumo pontífice se vivirá como un “encuentro íntimo y cercano” por las características del espacio y para tranquilidad de los residentes. Es decir que el lugar no estará preparado para una visita masiva y abierta esa jornada.

El Santo Padre compartirá un momento con los residentes antes de continuar con su cronograma de actividades previstas para el lunes 8 de noviembre.

La SEDEMA informó que las investigaciones de los profesionales arrojaron un diagnóstico que permitió identificar árboles muertos, en condiciones de riesgo o con afectaciones que requieren atención especializada, iniciando así un nuevo proceso de arborización en Tlatelolco, localidad que tendrá nuevos árboles.

Las labores en Tlatelolco incluyen poda y, en los casos que cuentan con justificación técnica, derribos; posteriormente, se iniciará restitución del arbolado con especies nativas adecuadas para las condiciones urbanas de la capital.

Censo forestal en Tlatelolco: se redefinen los requisitos de para la poda de árboles

La SEDEMA explicó que el censo forestal permitió “evaluar las condiciones físicas y sanitarias de los árboles, identificar posibles riesgos y determinar las necesidades de intervención de cada ejemplar”. A partir de estos resultados, cada árbol recibe un tratamiento definido mediante un dictamen técnico individual.

Los trabajos se desarrollan conforme a la Norma Ambiental NADF-001-RNAT-2015, que establece requisitos para la poda, derribo, trasplante y restitución de árboles en la Ciudad de México. La dependencia señaló que “los dictámenes que sustentan las intervenciones pueden ser consultados públicamente”, como parte de las acciones de transparencia ambiental.

Tlatelolco tendrá restitución con especies nativas ideales para la ciudad

En línea con la norma confirmada y compartida por el Gobierno de la Ciudad de México, una vez concluidas las intervenciones, la SEDEMA llevará a cabo la restitución correspondiente y dará prioridad a “especies nativas y adecuadas para las condiciones ambientales y urbanas de la Ciudad de México”. El objetivo es contar con árboles que puedan desarrollarse de manera adecuada en este entorno urbano.

El manejo del arbolado forma parte de la estrategia “Tlatelolco, mi amor”, que también contempla acciones para fortalecer las áreas verdes. De acuerdo con la dependencia, se busca “incrementar la biodiversidad urbana, favorecer a los polinizadores, fortalecer la educación ambiental y mejorar la calidad de vida” de quienes habitan el territorio.

La estrategia incluye además el establecimiento y fortalecimiento de huertos urbanos, jardines para polinizadores y actividades de cultura ambiental.

La SEDEMA busca desarrollar con la implementación de estos cambios en las zonas verdes urbanas, un ambiente mucho más sustentable: “un arbolado más sano, seguro, diverso y resiliente”, al mismo tiempo, pretende fortalecer la infraestructura verde y la participación comunitaria en Tlatelolco.

La recusación de Alito no fue justificada, pero se especula que podría deberse a que el juez posee participaciones en acciones de ConocoPhillips y Phillips 66, compañías demandadas en casos similares relacionados con el cambio climático.

Las demandas a ExxonMobil y Suncor Energy: ¿Cuál es la historia legal?

El condado y la ciudad de Boulder, en Colorado, demandaron a ExxonMobil y Suncor Energy en 2018, con el objetivo de que estas empresas respondan financieramente por parte de los costos asociados al cambio climático, una consecuencia que los demandantes atribuyen a la actividad de las compañías.

De acuerdo con los demandantes, no se busca regular las emisiones ni detener la producción de combustibles fósiles. El eje de la demanda es determinar si las empresas tienen la obligación de asumir los costos de los impactos climáticos en Colorado, ya que en este caso se reportaron efectos que representan un gasto adicional para las arcas públicas.

Las empresas, por su parte, argumentan que la ley federal las exime de responsabilidad por los daños derivados de la alteración del clima.

¿Qué daños causan las compañías petroleras en las comunidades aledañas y al ambiente?

De acuerdo con el informe de Amnistía Internacional “El costo de hacer negocios”, elaborado en 2024 sobre las comunidades cercanas al Houston Ship Channel, en Texas, se documentó la exposición a sustancias tóxicas como:

• Benceno.
• Tolueno.
• 1,3-butadieno.
• Óxido de etileno.

Estas sustancias se asocian con enfermedades como el cáncer y afecciones respiratorias. Varios residentes entrevistados por esta organización reportaron problemas como asma, dificultades respiratorias y tos crónica.

En términos ambientales, las emisiones de combustibles fósiles también contribuyen al calentamiento global. En este caso, las autoridades de Boulder vinculan el aumento de las temperaturas con mayores probabilidades de incendios, sequías, problemas de disponibilidad de agua y deterioro de la calidad del aire.

Se desmantelan regulaciones ambientales: ¿Qué limitaciones derogó la EPA?

Durante 2026, la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA) impulsó una serie de cambios con el objetivo de reducir regulaciones sobre las emisiones de gases de efecto invernadero.

El 12 de febrero de 2026 se derogó la determinación científica y jurídica que servía como fundamento para regular las emisiones de gases de efecto invernadero provenientes de vehículos bajo la Ley de Aire Limpio. Como consecuencia, se eliminaron los estándares federales para automóviles, camionetas y vehículos pesados.

A su vez, los fabricantes dejaron de tener obligaciones federales futuras relacionadas con la medición, el control y el reporte de gases de efecto invernadero de vehículos y motores de carretera.

En abril, se modificaron exigencias respecto de las operaciones de petróleo y gas natural, incluidas disposiciones relacionadas con controles técnicos y emisiones de metano. La EPA argumentó que estos cambios permitirían reducir unos US$2.500 millones en costos de cumplimiento durante 15 años.

En septiembre, la EPA derogó de forma parcial los estándares de contaminación por carbono para centrales eléctricas alimentadas con combustibles fósiles y, además, propuso eliminar otras bases regulatorias utilizadas para imponer límites climáticos a esas plantas.

¿Cuál es el argumento del Gobierno para las medidas que impulsa?

La EPA anunció sus últimas medidas durante la Reunión Ministerial del G20 sobre Abundancia Energética, celebrada el 14 de septiembre en Houston, Texas. El administrador de la agencia, Lee Zeldin, argumentó que esta medida permitirá ahorrar US$310.000 millones.

“Durante más de 15 años, las administraciones de Obama y Biden emprendieron una guerra contra el carbón para destruir la energía confiable y asequible. La administración Trump llegó para proteger la energía estadounidense y garantizar que usted pueda pagar el suministro eléctrico”.

De acuerdo con la EPA, se espera que estas medidas “liberen todo el potencial de los vastos recursos energéticos de Estados Unidos, incluidos el carbón y el gas natural”.

La agencia también se refirió a las políticas energéticas impulsadas por la administración Biden como la “nueva estafa verde” y sostuvo que este cambio es necesario para restablecer la eficiencia del sector.

La propuesta reúne seis capacitaciones que suman un total de 67 horas y permiten aprender desde conceptos básicos hasta el uso de herramientas especializadas como Power BI.

El recorrido está pensado para introducir a los estudiantes en el mundo de los datos y avanzar hacia el análisis, la visualización y la interpretación de información. Además, incluye cursos con certificación y una preparación para la certificación de Microsoft como Asociado Analista de Datos de Power BI.

Qué cursos incluye la ruta de Ciencia de Datos y Power BI de Capacitar

La ruta de 67 horas está integrada por seis cursos de distintas instituciones y empresas, entre ellas Santander, Accenture, Soy Henry y Microsoft. Cada capacitación aborda una temática específica relacionada con el análisis y la gestión de datos.

Introducción a la Ciencia de Datos

• Alianza: Santander.
• Duración: 7 horas.
• Certificación: Sí.

El curso presenta los conceptos fundamentales de la Ciencia de Datos y su aplicación en los negocios. Aborda cómo esta disciplina combina matemáticas, estadística, programación e inteligencia de negocios para analizar información y resolver problemas.

Base de datos

• Alianza: Accenture.
• Duración: 2 horas.
• Certificación: Sí.

Esta capacitación introduce los fundamentos de Data Analytics y explica cómo se integra el análisis de datos en el proceso de tratamiento y estudio de la información. También presenta los métodos utilizados en este campo.

Fundamentos de Power BI

• Alianza: Santander.
• Duración: 8 horas.
• Certificación: Sí.

El curso enseña los primeros pasos para utilizar Power BI, una herramienta de Microsoft destinada al análisis y la visualización de datos. Los participantes aprenden a importar información, crear informes y gráficos, aplicar filtros e interactuar con los datos para explorar sus resultados.

Data Analytics

• Alianza: Soy Henry.
• Duración: 24 horas.
• Certificación: No.

Esta capacitación ofrece conocimientos introductorios sobre análisis de datos y desarrolla habilidades técnicas para comenzar a trabajar en la gestión de información.

Es el curso de mayor duración de toda la ruta, con 24 horas de formación.

Métodos estadísticos en Data Analytics

• Alianza: Accenture.
• Duración: 5 horas.
• Certificación: Sí.

La propuesta aborda conceptos de estadística descriptiva e inferencial. Enseña a analizar conjuntos de datos, identificar sus características, realizar estimaciones a partir de muestras y obtener conclusiones sobre una población para facilitar la toma de decisiones.

Certificación de Microsoft: Asociado Analista de Datos de Power BI

• Alianza: Microsoft.
• Duración: 21 horas.
• Certificación: Sí.

La última capacitación se enfoca en los métodos y procedimientos recomendados para modelar, visualizar y analizar datos con Microsoft Power BI, de acuerdo con requisitos empresariales y técnicos.

El contenido está orientado a preparar a los participantes en los conocimientos vinculados con la certificación de Microsoft como Asociado Analista de Datos de Power BI.

Cuánto dura la ruta de aprendizaje de Capacitar

La ruta completa reúne seis capacitaciones que suman 67 horas. La duración de cada curso varía entre las dos horas de Base de datos y las 24 horas de Data Analytics.

Cinco de los seis cursos indican que cuentan con certificación, mientras que Data Analytics, dictado por Soy Henry, figura sin certificación.

La propuesta permite adquirir conocimientos progresivos en Ciencia de Datos, estadística, análisis de información y Power BI, desde una introducción general hasta contenidos orientados al uso profesional de herramientas de análisis.

Cómo acceder a los cursos gratis de Capacitar

Para acceder, es necesario seguir unos simples pasos en la página oficial del Gobierno de la Provincia de Buenos Aires:

1. Ingresar a la página “Rutas de aprendizaje Capacitar” haciendo click aquí.
2. Buscar la ruta de aprendizaje que se desea realizar. En este caso Gestión y Analítica de Datos.
3. Hacer click en “Preinscribite”.
4. Completar los datos personales solicitados.
5. Aceptar los términos y condiciones y enviar el formulario.

Una vez enviado el formulario, recibirás por correo electrónico la confirmación y la información necesaria para comenzar a cursar. Es importante tener en cuenta que la validación de la inscripción no es inmediata.

Llamada simplemente “IRS”, esta nueva versión de la app cambia tanto el nombre como las funciones disponibles para los usuarios, que podrán visualizarse en inglés y en español.

Las autoridades explicaron que el cambio de nombre se debe a que originalmente IRS2Go fue creada para poder monitorear los reembolsos en proceso de forma práctica y desde el teléfono. Ahora la nueva versión busca amplificar las posibilidades e incluir más gestiones.

Cuáles son las funciones de la aplicación de IRS

Una vez que se inicie sesión o se cree una cuenta desde cero, podrán realizarse las siguientes funciones

• Pagos: ahora puede pagarse un saldo adeudado, programar un pago, fijar plan de pagos, consultar el historial, etc.
• Reembolsos: el estado del reembolso o declaración aún podrá ser consultado
• Registros: acceder a registros tributarios que estén en el historial para poder descargarlos
• Notificaciones: recibir avisos y cartas oficiales
• Información: actualizar el correo electrónico y la información bancaria

Tanto pagos como el obtener información para presentar documentos y la consulta del estado del reembolso pueden realizarse sin iniciar sesión.

Cómo se descarga la aplicación de IRS y quiénes no deben hacerlo

Quienes ya tienen descargado IRS2Go no deben llevar a cabo ninguna acción extra, pues la aplicación misma se actualiza de forma automática en segundo plano. Si el cambio no se efectuó, la actualización puede hacerse de forma manual a través del Apple Store o de Google Play, según corresponda.

Para usar las nuevas funciones se pedirá iniciar sesión con ID.me y, una vez la identidad haya podido ser verificada, se abrirá la nueva versión.

En caso de nunca haber instalado la versión anterior y tener que realizar la descarga desde cero, la aplicación debe descargarse desde las tiendas antes mencionadas.

Requisitos para poder descargar la aplicación de Apple Store o Google Play

La ficha técnica de la aplicación especifica que podrá instalarse siempre que se tengan las siguientes versiones

Apple Store

• iPhone: requiere de iOS 15.1 o posterior
• iPad: requiere iPadOS 15.1 o posterior
• iPod touch: requiere iOS 15.1 o posterior

Google Play

• Los dispositivos en los que se descargue deben tener la versión Android 7.0 o cualquiera de las versiones posteriores

La agencia federal asegura que está trabajando en nuevas funciones para incorporar.

De acuerdo con las estadísticas correspondientes a 2025, California tiene un total de 25.742.093 vehículos registrados.

En este contexto, renovar online es una de las formas más prácticas para los millones de personas que deben llevar a cabo este trámite, pero para poder hacerlo mediante esta vía es necesario contar con requisitos fundamentales.

Quiénes son elegibles para la renovación online del registro vehicular en California

Para poder realizar el trámite de manera virtual es necesario

• Tener una tarjeta de crédito, débito o cuenta corriente
• Conocer los últimos 5 dígitos del VIN del vehículo o su HIN
• Tener seguro para el vehículo o un rodado que no necesita de seguro
• El DMV ya tiene información registrada de que el vehículo pasó la certificación de smog

De no cumplir con estos requisitos, será necesario realizar el trámite de manera alternativa.

Cómo realizar el trámite de registro online

La gestión se lleva a cabo a través del sitio web oficial del DMV clicando aquí y completar los campos con la información requerida.

Es importante que las tasas que se impongan se paguen en un plazo no mayor a 20 días. De lo contrario se aplicará una multa por retraso.

Cuánto tarda la renovación del registro si el trámite se realiza online

El tiempo de procesamiento indicado para este tipo de trámite es de aproximadamente una semana.

Qué deben hacer quienes hayan cambiado su dirección, pero quieran renovar online

Renovar online es posible después de un cambio de dirección, pero en estos casos se recomienda aguardar 3 días laborables entre el cambio y el momento en el que se realiza el trámite online.

Información importante para menores: quiénes no pueden registrar su vehículo

El Código VEH, DIV 6.5, Capítulo 1 prohíbe por ley que los menores sin carné de conducir válido puedan pedir, alquilar, comprar o recibir un vehículo a su nombre como regalo, por lo que en estos casos el trámite no podrá efectuarse por ningún medio.

Con esta herramienta, los clientes ya no requieren ser expertos en climatización para elegir el equipo ideal para sus hogares o espacios de trabajo. A través de un sencillo proceso, la IA ofrece recomendaciones personalizadas basadas en la consulta que el usuario formule, brindando un acompañamiento efectivo durante la experiencia de compra online.

Buscador con IA para elegir aire acondicionado

El nuevo ecosistema digital de COTO combina herramientas para simplificar la compra online. El buscador con IA personaliza resultados según preferencias y compras anteriores, mientras que GlorIA permite realizar preguntas de forma conversacional, como “¿Qué aire acondicionado necesito para un living de 30 m²?”, y recibir orientación ajustada a la consulta del usuario.

Además, la herramienta toma en consideración sugerencias, preferencias y compras anteriores de los usuarios, permitiendo una personalización aún mayor. Esto resuelve un problema común: la confusión que sienten muchos a la hora de seleccionar un producto entre un vasto catálogo. Con la IA, COTO busca simplificar el proceso, haciéndolo más accesible para todos.

Esta evolución tecnológica representa un cambio esencial en el ecommerce, al permitir que los clientes expresen sus necesidades de una manera menos rígida y más fluida. En lugar de tener que navegar por categorías extensas, ahora pueden recurrir a un asistente que les guía en la búsqueda del producto ideal, optimizando así su tiempo y esfuerzo.

GlorIA y otras herramientas para mejorar la compra online

Dentro del ecosistema de COTO, también se destaca GlorIA, la asistente con inteligencia artificial que complementa la experiencia de compra. Por ejemplo, un usuario puede solicitar una receta y, en respuesta, recibir dentro del chat los productos necesarios, que puede agregar fácilmente al carrito. Este enfoque transforma la plataforma en un servicio integral que no solo vende productos, sino que también asesora y apoya a los consumidores en su proceso de compra.

Otras herramientas como el comparador de televisores y la calculadora de frigorías son también parte de esta estrategia digital que mejora la interacción del usuario con el sitio. COTO se enfoca en brindar al consumidor no solo un lugar para adquirir productos, sino un entorno donde se sientan acompañados y bien informados.

La implementación de estas tecnologías de inteligencia artificial marca una etapa crucial en el enfoque de COTO hacia el ecommerce, permitiendo a los usuarios tomar decisiones más acertadas y adaptadas a sus necesidades, favoreciendo una experiencia de compra más satisfactoria y dinámica.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

El estudio estimó el ingreso corriente promedio trimestral por hogar en 2,469 municipios, a partir de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH).

Uno de los hallazgos más relevantes es la concentración de los municipios con mayores ingresos, ya que nueve de los diez primeros lugares pertenecen a Ciudad de México y Nuevo León, con la única excepción de Corregidora, Querétaro.

Los 10 municipios con mayor ingreso en México

De acuerdo con el INEGI, estos son los municipios con el ingreso corriente promedio trimestral por hogar más alto del país en 2024:

El liderazgo de Benito Juárez y Miguel Hidalgo confirma el peso de las alcaldías capitalinas en el segmento de mayores ingresos, mientras que Nuevo León coloca cinco municipios entre los diez primeros, reflejando la fortaleza económica de su zona metropolitana.

El 74.5% de los municipios no alcanza los 60,000 pesos

El informe también muestra que 74.5% de los municipios mexicanos se ubica en los estratos muy bajo, bajo o medio, es decir, con ingresos promedio por hogar inferiores a 60,000 pesos trimestrales. Solo el 6% de los municipios pertenece al estrato de ingreso muy alto, con cifras iguales o superiores a 80,000 pesos.

En el extremo opuesto del ranking aparece Santa Magdalena Jicotlán, Oaxaca, con un ingreso estimado de 10,617 pesos por hogar, seguida por Santa María Yalina (Oaxaca) y San Miguel Ixitlán (Puebla).

La diferencia entre el municipio con mayor y menor ingreso asciende a aproximadamente 166,000 pesos trimestrales, por lo que el ingreso de Benito Juárez es 16.6 veces superior al de Santa Magdalena Jicotlán.

A nivel estatal, Ciudad de México destaca porque 93.8% de sus demarcaciones se encuentra en el estrato de ingreso muy alto. También sobresalen Baja California (83.3%), Baja California Sur (60%) y Nuevo León (51%), mientras que los mayores porcentajes de municipios en los estratos más bajos se concentran en Chiapas, Oaxaca y Guerrero.

El ICMM 2024 constituye una herramienta para evaluar las desigualdades económicas entre municipios y orientar políticas públicas relacionadas con el bienestar, el desarrollo regional y la focalización de recursos en todo el país.

En la edición 2026 de su informe Education at a Glance, el organismo advirtió sobre la escasez de docentes en la escuela secundaria, el rezago en el nivel educativo de la población y las brechas que todavía persisten en materia de educación inicial e ingresos laborales.

Presupuesto para educación

Sobre el financiamiento, según la OCDE, Argentina destinó el equivalente al 4,3% del PBI a educación en 2023, por encima del promedio del organismo, que fue de 4%. Sin embargo, esa comparación corresponde al último año para el que la OCDE cuenta con estadísticas internacionales armonizadas y, por lo tanto, refleja una situación previa al ajuste del gasto público impulsado por Milei.

Desde entonces, la inversión del Estado nacional en educación se redujo de manera significativa. No obstante, todavía no existe un dato consolidado comparable para el total del sistema educativo, ya que las provincias financian la mayor parte del gasto y aún resta conocer su nivel de ejecución para determinar cuánto representa hoy la inversión educativa sobre el PBI.

Según el proyecto de Presupuesto 2027, el gasto en educación de la Administración Nacional representa el 0,77% del PBI, por debajo del 1,41% del PBI que representaba el gasto educativo nacional en 2023.

Falta de docentes

Más allá del financiamiento, uno de los principales llamados de atención del informe es la falta de docentes. Argentina registró un déficit equivalente al 1,7% de los cargos docentes en escuelas secundarias públicas al inicio del ciclo lectivo 2022/23, según la metodología utilizada por la OCDE, que estima las necesidades de contratación antes del comienzo de las clases.

Brecha educativa

El organismo al que Argentina busca incorporarse, señala que el país continúa por debajo del promedio de la OCDE en formación superior. Mientras el 43% de los adultos de entre 25 y 64 años de los países del bloque tiene estudios terciarios completos, en Argentina esa proporción alcanza apenas el 23%. En cambio, el porcentaje de personas cuyo máximo nivel educativo es el secundario o postsecundario no universitario llega al 45%, frente a un promedio del 39% en la OCDE.

El impacto de la educación en los salarios

La menor calificación también se refleja en los ingresos. Según el informe, los trabajadores argentinos con educación secundaria o postsecundaria no terciaria perciben salarios un 20% inferiores al promedio nacional, mientras que quienes no completaron el secundario ganan un 30% menos.

En educación inicial, la cobertura también aparece por debajo de los estándares del organismo. En 2024, el 81% de los niños de entre tres años y el ingreso a la primaria asistía a establecimientos de educación inicial, frente al promedio del 90% de la OCDE. Entre los niños de dos años, la tasa de escolarización era de apenas el 15%, una de las más bajas entre los países relevados.

Estudiantes extranjeros

Por último, el informe señala que Argentina continúa siendo un receptor neto de estudiantes internacionales. En medio de la discusión por el arancelamiento para extranjeros y tras la controversia donde el vocero presidencial Adrián Ravier dijera que casi el 40% de los estudiantes de medicina provienen de otros países, la OCDE pone su granito de arena para aclarar.

Los alumnos extranjeros representan el 3% de la matrícula universitaria, mientras que los argentinos que estudian en el exterior tienen como principales destinos Estados Unidos, España y Perú. Esos datos se acercan más a los que aportó la propia Universidad de Buenos Aires. Son sólo el 2,5% en la UBA en total y el 6% en Medicina.

El proyecto está a cargo de la Agencia de Transformación Digital y la Coordinación Nacional de Protección Civil. La intención es que los avisos puedan llegar a los teléfonos sin importar la compañía telefónica o el tipo de plan contratado.

“Esperamos que ya en octubre quede el alertamiento de celulares también para tormentas”, señaló Sheinbaum durante su conferencia matutina.

El aviso llegará a los celulares sin importar la compañía telefónica

De acuerdo con Sheinbaum, el funcionamiento será similar al sistema de alertas sísmicas que ya reciben algunos teléfonos. En este caso, la señal estará acompañada por un mensaje con información relacionada con el fenómeno que pueda representar una amenaza.

“Es decir, el mismo sonido que viene para sismos pueda venir con un mensaje en todos los teléfonos celulares”, explicó la presidenta.

El anuncio se realizó mientras las autoridades mantenían el seguimiento del huracán Polo, que durante la mañana de este lunes se encontraba frente a las costas de Baja California Sur. Según los reportes oficiales, el ciclón mantenía la categoría 3 y se esperaba que tocara tierra por la tarde en las inmediaciones de Comondú.

Ante este escenario, el Gobierno llamó a la población a mantenerse informada mediante los canales oficiales de Protección Civil y evitar desplazamientos cuando las condiciones meteorológicas representen un peligro. También recomendó acudir a los refugios temporales cuando las viviendas se encuentren en zonas vulnerables a:

1. Inundaciones
2. Vientos fuertes
3. Deslaves

El sistema de alertas móviles pretende complementar estas medidas con un canal de comunicación directo hacia las personas ubicadas en zonas bajo amenaza.

Protección Civil reforzará las acciones ante lluvias y huracanes

El Gobierno federal señaló que la atención ante fenómenos meteorológicos se coordina mediante puestos de mando instalados en las entidades que podrían resultar afectadas.

Los gobiernos estatales tienen la responsabilidad inicial de proteger a la población, con apoyo de las autoridades federales cuando la emergencia lo requiere.

En estas labores participan:

• Ejército mexicano
• Secretaría de Marina
• Guardia Nacional
• Comisión Nacional del Agua (Conagua)
• Comisión Federal de Electricidad (CFE)
• Otras dependencias

Los planes DN-III-E y Marina contemplan acciones preventivas, atención durante las emergencias y trabajos posteriores para recuperar servicios y atender daños.

Medidas para proteger a comunidades alejadas de la costa

Las autoridades buscan que los avisos también lleguen a personas que viven cerca de:

1. Ríos
2. Zonas inundables
3. Regiones donde las lluvias pueden provocar crecidas repentinas

De esta manera, las alertas en teléfonos celulares se sumarían a los comunicados de Protección Civil, los recorridos preventivos y los operativos de las fuerzas federales.

El Banco del Bienestar fue el medio utilizado para depositar directamente los recursos a las personas derechohabientes. El último grupo recibió el pago el viernes 25 de septiembre, fecha asignada a quienes tienen apellidos que comienzan con las letras W, X, Y y Z.

Con este depósito quedó completado el quinto bimestre de 2026. Quienes ya recibieron el apoyo deberán esperar al siguiente periodo de dispersión para volver a disponer del dinero correspondiente a su pensión o programa.

Cuándo será el próximo depósito de las Pensiones del Bienestar

El siguiente pago corresponderá al bimestre noviembre-diciembre de 2026, que será el sexto y último periodo de depósitos del año.

La Secretaría de Bienestar establece los pagos de manera escalonada y utiliza la primera letra del apellido para determinar el día en que corresponde recibir el recurso. El calendario oficial de septiembre siguió este mismo mecanismo y concluyó el 25 de septiembre.

Por el momento, para el siguiente bimestre debe esperarse el calendario oficial de noviembre, donde se detallarán las fechas asignadas a cada grupo de letras. El depósito se realizará nuevamente mediante la Tarjeta del Bienestar.

Qué programas recibieron el pago de septiembre

Durante esta dispersión se entregaron recursos correspondientes a distintos programas sociales. Entre ellos estuvieron la Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores, la Pensión Mujeres Bienestar y la Pensión para el Bienestar de las Personas con Discapacidad Permanente.

También se incluyó el apoyo del Programa para el Bienestar de las Niñas y Niños, Hijos de Madres Trabajadoras. La Secretaría de Bienestar informó que los recursos se entregan directamente y sin intermediarios a través de la Tarjeta del Bienestar.

En el caso de la Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores, el monto correspondiente al bimestre septiembre-octubre fue de 6.400 pesos. Para las mujeres de 60 a 64 años, la Pensión Mujeres Bienestar entregó 3.100 pesos bimestrales.

Cómo consultar el saldo de la Tarjeta del Bienestar

Los beneficiarios pueden revisar si el depósito ya está disponible mediante la aplicación oficial del Banco del Bienestar, que permite consultar el saldo y los movimientos de la cuenta.

También es posible utilizar la tarjeta para realizar compras en establecimientos que acepten pagos con terminal bancaria o retirar efectivo en las sucursales y cajeros del Banco del Bienestar, de acuerdo con las condiciones informadas por la institución.

De esta manera, quienes ya recibieron el pago de septiembre no necesitan realizar un trámite adicional para acceder al próximo depósito: deberán esperar la publicación del calendario correspondiente a noviembre-diciembre de 2026 y consultar la fecha que corresponda según la primera letra de su apellido.

Se trata de Usiacurí, un municipio conocido por sus artesanías, su poesía y el arte urbano que llena de color distintos rincones. Según informó el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MinCIT), el destino fue seleccionado entre los ocho municipios que representarán a Colombia en el proceso de postulación a Best Tourism Villages 2026 de ONU Turismo.

La elección se realizó después de una convocatoria nacional organizada por el Ministerio. En total participaron 27 municipios de 13 departamentos, de los cuales ocho lograron avanzar en el proceso.

¿Qué tiene de especial Usiacurí?

Uno de los grandes atractivos de Usiacurí está relacionado con su identidad cultural. El municipio mantiene una fuerte tradición artesanal vinculada al fique, un material utilizado por sus artesanos para elaborar diferentes piezas.

A esto se suma la presencia de la poesía y el arte urbano. De hecho, el MinCIT destacó que el municipio convirtió estos tres elementos en el centro de su propuesta turística.

Esta combinación de artesanías, cultura y color fue uno de los aspectos que llevó al municipio del Atlántico a quedar entre los destinos seleccionados.

Usiacurí busca un lugar entre los mejores destinos rurales del mundo

Para elegir a los ocho municipios, se tuvieron en cuenta los nueve criterios establecidos por ONU Turismo. Entre ellos aparecen los recursos naturales y culturales, la sostenibilidad económica, social y ambiental, la infraestructura, la seguridad y la organización de la actividad turística.

También se evaluó la participación de las comunidades y la capacidad de cada municipio para mostrar una propuesta propia y diferente.

Junto con Usiacurí fueron seleccionados Consacá, El Peñón, Jericó, Marulanda, Norcasia, Paicol y Sesquilé. Los ocho avanzan hacia la postulación oficial internacional bajo el acompañamiento técnico del Ministerio.

La iniciativa Best Tourism Villages busca reconocer destinos rurales que utilizan el turismo como una herramienta para preservar su patrimonio, impulsar el desarrollo local y mantener sus tradiciones.

Ahora el espacio libertario busca disputarle el territorio porteño y en las últimas semanas comenzó a desplegar una serie de recorridas territoriales en el distrito, mientras continúan las conversaciones entre Karina Milei y Mauricio Macri sobre un eventual entendimiento entre ambas fuerzas.

En medio de esa relación tirante, un relevamiento de DC Consultores reflejó un mapa electoral sumamente dividido. El estudio se realizó sobre 1043 casos en CABA, entre el 22 y el 27 de septiembre, con un margen de error del +/-2,2%, y se presentó bajo el título ‘Sin visibilidad, la tormenta que no despeja’.

La opción “fantasma” que superó a todos los espacios en CABA

De acuerdo con el informe, cuando preguntaron por la intención de voto de cara a las próximas elecciones en la Ciudad, un 41,2% expresó que elige un “cambio de rumbo total” respecto al modelo actual.

Por su parte, el 32,1% de los participantes se inclinó por la continuidad de Jorge Macri y del PRO, mientras que un 26,7% se inclinó por La Libertad Avanza para tomar la conducción del distrito porteño.

Esta fragmentación se profundiza al analizar la disputa por fuerza política. “Si el próximo domingo fueran las elecciones en CABA, ¿por cuál de estos espacios usted votaría?”, plantea la consultora, y se dio una particularidad: no lideraron ni el partido amarillo ni los libertarios y tampoco el peronismo.

Concretamente, la opción “otro espacio político” tomó la delantera con el 31,2% de las preferencias. Este dato pone de relieve que el desencanto con la continuidad del oficialismo local no se traduce en un traslado de respaldo hacia la fuerza de Javier Milei. En paralelo, La Libertad Avanza alcanzó el 29,3%, mientras que el PRO obtuvo 24,9%. Más atrás quedó el peronismo, que reunió 14,6%.

En uno de los pasajes centrales, DC Consultores remarcó que este resultado pone “un límite a la inercia del oficialismo” y abre “una ventana de oportunidad para referencias capaces de encarnar la autonomía, la modernización y una propuesta clara de futuro para CABA”.

Quién podría derrotar a Jorge Macri hoy

Al consultar quién podría derrotar hoy a Jorge Macri en una elección para la Ciudad, la encuesta señaló que ninguna figura encabeza las menciones para imponerse sobre el jefe de Gobierno porteño. En detalle, un 36,5% de los participantes afirmó que no elegiría a “ninguno”.

En segundo lugar se ubicó Leandro Santoro (27,3%), del peronismo, seguido del exjefe de Gobierno Horacio Rodríguez Larreta (13,6%) y el ministro de Salud porteño Fernán Quirós (11,4%). Bastante más atrás quedaron la opción “Otro” (9%) y el exlegislador Roberto García Moritán (2,2%).

Imagen de dirigentes

Por otro lado, el sondeo también indagó en la valoración de las principales figuras nacionales y locales. Entre ellas, Patricia Bullrich arrasó en la cima, con un 47,1% de aprobación y un 28,7% de desaprobación.

Además, la senadora fue una de las dos dirigentes que terminó con saldo a favor. La otra que consiguió más apoyos que rechazos fue la ministra de Capital Humano, Sandra Pettovello: obtuvo 39,2% positivo y 28,9% en rojo.

Javier Milei completó el top 3, al conseguir un 31,3% de imagen buena/muy buena y un 41,6% de imagen mala/muy mala. A ellos les siguieron Jorge Macri, con un apoyo del 30,3% y un rechazo del 32,6%, y Mauricio Macri, con un 28,9% de imagen positiva frente a un 31,9% en contra.

Del otro lado, la de menor imagen positiva y menor conocimiento fue la dirigente de mayor confianza de Karina Milei. Se trata de Pilar Ramírez, legisladora porteña y presidenta del bloque de La Libertad Avanza (LLA). Apenas obtuvo el 6,8% a favor, frente al 15,8% en contra. ¿Lo llamativo? Más de la mitad de los encuestados dijo que “no la conoce” (65,9%).

En junio, el entonces candidato pidió al subsecretario de Estado estadounidense Christopher Landau que tuviera en el radar a varios dirigentes y empresarios colombianos a los que señaló públicamente por presuntos hechos relacionados con corrupción y delitos electorales.

La lista incluía más de 20 nombres de políticos y empresarios, entre ellos Peralta y Torres, quienes finalmente sí fueron objeto de una medida por parte del Departamento de Estado. Estados Unidos anunció el 28 de septiembre la revocatoria de sus visas y las de sus familiares directos, en una acción que Washington enmarcó dentro de sus medidas contra actores vinculados con corrupción y narcotráfico en distintos países de la región.

Sin embargo, la aparición de otros dirigentes en el listado difundido durante la campaña no implica que Estados Unidos haya anunciado la cancelación de sus visas. Hasta el momento, no se ha informado oficialmente de una medida de ese tipo contra los demás nombres mencionados.

¿Qué políticos aparecían en la lista que Abelardo De La Espriella habría enviado a Estados Unidos?

Además de Martha Peralta y Euclides Torres, el listado mencionado durante la campaña incluía a Carlos Caicedo, Patricia Caicedo, Felipe Hernández, Rafael Martínez, Antonio Correa, Fernando Niño, Iván Vargas y Andrea Vargas. También aparecían Eduardo Pulgar, Agmeth Escaf, Juan Carlos Muñiz y Pedro Flores.

La lista también mencionaba al denominado clan de los hermanos Calle, Andrés David, Gabriel Alberto y Gabriel Enrique, además de Mario Fernández, Karime Cotes, Rafael Macea, Luis Ramiro Ricardo, Carlos Felipe Quintero, Johana Osorio, Musa Besaile y Luis Fernando Lobo. Medios colombianos han reportado que el listado reunía alrededor de 26 o 29 nombres, según el recuento utilizado.

¿Qué pasó con Martha Peralta y Euclides Torres?

Martha Peralta y Euclides Torres fueron los dos nombres de aquel listado cuya revocatoria de visa fue anunciada por Estados Unidos el 28 de septiembre. La medida alcanzó también a sus familiares directos y fue comunicada por el Departamento de Estado como parte de las restricciones adoptadas contra personas de Colombia y otros países de la región.

Peralta, senadora y dirigente del Movimiento Alternativo Indígena y Social (MAIS), está vinculada a una investigación en la Corte Suprema de Justicia relacionada con el caso de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (Ungrd). Torres, empresario del Caribe colombiano, adquirió notoriedad nacional por las investigaciones relacionadas con la financiación de la campaña presidencial de Gustavo Petro en 2022.

La revocatoria de sus visas no implica, por sí misma, una decisión de la justicia colombiana sobre esos procesos.

¿Estados Unidos les quitará la visa a los otros nombres de la lista?

Hasta el momento, no existe un anuncio público del Departamento de Estado que confirme la revocatoria de las visas de los demás colombianos mencionados en el listado de De la Espriella. Por eso, su inclusión en aquella relación no permite afirmar que Washington haya decidido sancionarlos ni que exista una fecha definida para una eventual medida.

El propio presidente colombiano reaccionó a las sanciones contra Peralta y Torres y anticipó que podrían producirse nuevas acciones. De la Espriella afirmó que “la lucha apenas empieza” y mencionó además la posibilidad de futuras medidas administrativas y de inclusión en listas de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC).

La apertura responde a una tendencia creciente dentro del agro: la búsqueda de soluciones integrales que vayan más allá del abastecimiento de insumos. Los productores demandan cada vez más asesoramiento especializado y herramientas que les permitan optimizar su actividad. En este sentido, la ubicación del local resulta estratégica, ya que se encuentra sobre un corredor de gran importancia para el transporte de productos agrícolas.

Con la apertura de AXION Agro, la compañía suma algo más que un punto de venta. El nuevo espacio ofrece a los productores la posibilidad de mejorar su eficiencia operativa mediante el acceso a combustibles, lubricantes y servicios orientados a la maquinaria agrícola. De esta manera, se posiciona como un aliado estratégico para quienes buscan optimizar costos, reducir tiempos de gestión y mejorar el rendimiento de sus equipos.

El sector agropecuario argentino enfrenta desafíos permanentes, desde condiciones climáticas variables hasta aumentos en los costos de producción. En este contexto, un espacio especializado puede aportar valor al ofrecer productos y asesoramiento en un mismo lugar. La combinación de disponibilidad inmediata y acompañamiento técnico puede convertirse en una ventaja para los productores que buscan mejorar su competitividad.

La apuesta de AXION Energy por la innovación en el agro

Tradicionalmente vinculada al sector energético, AXION Energy amplía ahora su alcance hacia actividades relacionadas con la innovación aplicada al agro. Esta decisión responde tanto a la necesidad de diversificar su negocio como al crecimiento de la demanda por soluciones que integren tecnología, eficiencia y productividad. La apertura de AXION Agro refleja una estrategia de largo plazo enfocada en acompañar la evolución de un mercado cada vez más exigente.

Además de comercializar productos, el nuevo espacio prevé el desarrollo de talleres y capacitaciones para productores. Las actividades abordarán temas vinculados con la optimización de procesos, la incorporación de nuevas tecnologías y la adopción de prácticas sostenibles. Este enfoque refuerza el compromiso de la marca con la profesionalización del sector y la construcción de vínculos duraderos con sus clientes.

La iniciativa también aprovecha la experiencia y la infraestructura que la marca desarrolló en el sector energético. Esta combinación permite acercar soluciones que contribuyan a optimizar distintos aspectos de la actividad agropecuaria. Así, los productores no solo podrán acceder a productos específicos, sino también recibir orientación para mejorar la eficiencia de sus sistemas y avanzar hacia esquemas de trabajo más sostenibles.

Un paso estratégico para modernizar el agro argentino

El interés por el agro crece tanto entre productores como entre inversores, que ven en la innovación una oportunidad para impulsar uno de los sectores más importantes de la economía argentina. En este escenario, la llegada de AXION Agro representa más que una expansión comercial: refleja una transformación que busca modernizar la actividad a través de nuevas herramientas y servicios especializados.

La integración de tecnología, capacitación y asesoramiento se consolida como una demanda cada vez más presente entre los productores. Por eso, iniciativas como AXION Agro apuntan a responder a esas necesidades con propuestas que contribuyan a mejorar la productividad y la toma de decisiones.

En un contexto de transformación constante, contar con un aliado que combine productos, servicios y acompañamiento técnico puede marcar una diferencia significativa. Con esta apuesta, la compañía busca posicionarse como un actor relevante en la evolución y modernización del agro nacional.

La propuesta contempla una beca mensual de €1.500, además de cobertura de seguro, para proyectos de especialización o actualización de conocimientos.

La iniciativa corresponde a la Organización Internacional Ítalo-Latinoamericana (IILA) y cuenta con financiamiento de la Dirección general para la Cooperación al Desarrollo del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación Internacional de Italia.

Los interesados en postularse tendrán que tomar nota del plazo para presentar la documentación, ya que vence el 30 de septiembre de 2026.

Emigrar a Italia: ¿quiénes pueden acceder a las becas de €1.500 mensuales?

La convocatoria está destinada a ciudadanos y residentes de los países latinoamericanos miembros de la IILA, entre ellos Argentina, que quieran desarrollar una pasantía posuniversitaria de especialización o actualización en Italia.

Uno de los requisitos excluyentes es tener hasta 35 años y contar con un título universitario directamente relacionado con el área elegida, además de experiencia comprobable.

Para las candidatas con hijos, el límite de edad se extiende un año por hijo, hasta un máximo de tres años.

Otra de las condiciones esenciales se vincula estar trabajando, investigado o colaborando con una entidad pública, privada, u ONG de América Latina, vinculada con la temática elegida.

Para aplicar a la convocatoria, se solicita acreditar esta relación mediante una carta de presentación de la institución que corresponda.

¿Qué carreras y áreas contempla la convocatoria para argentinos?

Las becas IILA-MAECI/DGCS contemplan cinco grandes áreas de especialización, con distintas temáticas cada una:

• Agroalimentos y tecnologías alimentarias.
• Sostenibilidad ambiental y energías renovables.
• Ciencias de la vida y biotecnología.
• Ciencias y tecnologías espaciales.
• Patrimonio cultural y prácticas creativas contemporáneas.

Los proyectos que se aborden pueden enfocarse en investigaciones, trabajos de especialización o cursos vinculados con esas áreas.

Quienes apliquen, podrán quedarse en el país hasta el 31 de enero de 2028, como máximo.

¿Cómo postularse a la beca para estudiar en Italia?

Para participar, el candidato debe buscar por su cuenta una institución italiana o internacional con sede en el país donde se le permita desarrollar su proyecto.

Si la institución acepta la propuesta, deberá obtener una carta de aceptación oficial con los detalles del trabajo o curso.

La inscripción se realiza únicamente mediante el formulario online de la IILA, al cual puede accederse desde el siguiente enlace.

Algunos lineamientos a tener en cuenta:

• La documentación debe presentarse en español, portugués o francés.
• El plazo para inscribirse finaliza el 30 de septiembre de 2026 a las 24:00 GMT+2. Las postulaciones incompletas o enviadas fuera de término no serán consideradas.
• La beca cuenta con una duración de entre tres y seis meses.
• Los €1.500 mensuales están destinados a cubrir alojamiento y alimentación.
• La IILA también contempla un seguro por enfermedad, accidentes y responsabilidad civil,
• Los gastos de viaje desde el país de origen hasta Italia quedan a cargo del becario o de la entidad a la que se pertenezca.

Publicada en la plataforma Worldpackers, la propuesta ofrece hospedaje gratuito y diversos beneficios a cambio de colaborar en el mantenimiento del predio y en iniciativas de sustentabilidad.

Qué es el Oktoberfest y por qué moviliza a la región

La Fiesta Nacional de la Cerveza, conocida popularmente como el Oktoberfest de Villa General Belgrano, representa una de las tradiciones festivas y culturales más importantes del país.

La celebración rinde homenaje a las raíces colectivas centroeuropeas a través de desfiles, gastronomía típica, espectáculos de danza y la clásica oferta de cerveza artesanal, atrayendo a miles de turistas cada año.

La edición 2026 se desarrollará entre el 2 y el 12 de octubre, con sus jornadas centrales distribuidas a lo largo de ambos fines de semana.

La propiedad que lanzó la búsqueda se encuentra ubicada a tan solo cinco minutos del predio donde se celebra la fiesta, lo que transforma al voluntariado en una alternativa estratégica para disfrutar del evento.

Carga horaria, tareas requeridas y beneficios incluidos

La propuesta contempla una permanencia de entre una y dos semanas con una dedicación semanal de entre 18 y 20 horas de trabajo.

Entre los trabajos requeridos se encuentran el mantenimiento general de la casa y del jardín, tareas de jardinería, cuidado de la huerta, trabajos de pintura, pequeñas reparaciones y decoración de espacios.

Asimismo, el anfitrión valora a aquellos postulantes con conocimientos en redes sociales, e-commerce o creación de contenido que puedan aportar a proyectos de arte y aventura.

A cambio de la ayuda prestada, la casa de campo otorga alojamiento en habitación compartida, desayuno todos los días, acceso a una cocina equipada, servicio de lavandería sin costo e internet básica.

La contraprestación incluye además tres días libres por semana para recorrer la zona, acceso a excursiones gratuitas, entradas a determinados eventos, clases de idiomas, actividades orientadas al bienestar y la entrega de un certificado al completar la estadía.

Cuáles son los requisitos para la convocatoria

Los postulantes que quieran formar parte del voluntariado tienen que tener entre 21 y 65 años. Según la propuesta de Worldpackers, los propietarios no admiten parejas ni dúos, únicamente aceptarán personas de manera individual.

Por otro lado, no solo aceptan a ciudadanos argentinos, sino que abren el abanico a extranjeros que estén interesados en formar parte de la experiencia del Oktoberfest.

Los propietarios aclararon que tanto los vuelos de ida como de vuelta, el seguro de viaje, el método de transporte interno y la Visa no están incluidos en los beneficios del voluntariado, corriendo por cuenta del interesado.

Para realizar estos pagos, el Distrito destinó $6.689 millones. El objetivo del programa es acompañar a los estudiantes en sus traslados y contribuir a su asistencia y permanencia dentro del sistema educativo oficial.

Los recursos se distribuyen mediante DaviPlata y la tarjeta TuLlave-SITP, pero cada modalidad tiene una fecha diferente para hacer efectivo el beneficio.

¿Hasta cuándo se puede cobrar el Subsidio de Transporte Escolar?

De los 21.113 estudiantes incluidos en este ciclo, 14.669 reciben el beneficio mediante DaviPlata. Para este grupo se destinaron $5.613.128.200 y el dinero puede redimirse desde el 21 de septiembre hasta el 20 de octubre de 2026.

Por otro lado, 6.444 estudiantes reciben los recursos mediante su tarjeta personalizada TuLlave-SITP. En este caso, la inversión alcanza los $1.076.347.800 y el plazo es más corto. La activación y recarga puede realizarse desde el 24 de septiembre hasta el 8 de octubre.

Por este motivo, cada familia deberá tener en cuenta la modalidad que le fue asignada para no dejar pasar la fecha correspondiente.

¿Cómo saber si el Subsidio de Transporte Escolar ya está disponible?

Los beneficiarios recibirán un mensaje de texto en el celular registrado en el Sistema Integrado de Matrícula (SIMAT) cuando el abono esté disponible.

Quienes cobran por DaviPlata deben ingresar a la aplicación o a su plataforma web utilizando el documento del acudiente titular y su clave. Desde allí pueden consultar el saldo y retirar el dinero sin costo en cajeros Davivienda o puntos autorizados, como Reval y Punto Red.

En el caso de TuLlave, el estudiante o acudiente debe acercarse a una taquilla o dispositivo del SITP con la tarjeta personalizada. Allí deberá ingresar a las transacciones virtuales, seleccionar el convenio SED y confirmar la activación y recarga. Antes de viajar, deberá validar el saldo.

¿Qué datos hay que tener actualizados para recibir el subsidio?

La Secretaría de Educación pidió a las familias revisar que la información registrada en el SIMAT esté actualizada para evitar demoras en este y en los próximos ciclos.

Para quienes utilizan DaviPlata, debe estar registrado un número de celular activo del acudiente. En el caso de TuLlave, debe figurar correctamente el tipo y número de documento de identidad vigente del estudiante.

Si hubo un cambio de teléfono, documento o dirección de residencia, la actualización debe hacerse directamente en la secretaría académica del colegio oficial correspondiente.

Tener los datos desactualizados no significa perder el subsidio, aunque sí puede provocar retrasos en el desembolso del dinero o en la activación del saldo.

Solo los corporativos sumaron casi u$s 12.000 millones en 2026, más que superando a lo emitido en 2025. Se mantiene el apetito inversor y los analistas dan sus bonos recomendados.

Boom de emisiones corporativas

Tanto las compañías y provincias colocaron u$s 2514 millones durante septiembre, más del doble que en agosto, cuando el volumen había sido de u$s 1069 millones.

De esta manera, el mes de septiembre se posicionó como el segundo mes de mayor volumen del año, detrás de enero, que registró u$s 3150 millones.

A su vez, con este resultado, las emisiones de deuda corporativa y provincial acumularon unos u$s 17.600 millones en los primeros nueve meses de 2026, de los cuales cerca de u$s 14.900 millones correspondieron a empresas y otros u$s 2700 millones a provincias.

Por lo tanto, lo que queda en evidencia es que el mercado de deuda corporativa continúa siendo una fuente relevante de financiamiento en dólares, con emisiones tanto bajo ley Nueva York como ley local, además de colocaciones de provincias.

José Ignacio Thome, analista de Equity de Grupo SBS, remarcó que se evidencia un apetito muy fuerte por las ONs argentinas.

“El ritmo de este año confirma el apetito por ONs. En el primer semestre se colocaron cerca de u$s 9600 millones, con el sector energético explicando más de la mitad del monto, de la mano de emisores como YPF, Vista Energy y Pampa Energía”, dijo Thome.

Además, remarcó que este fenómeno está directamente ligado al boom de inversión en Vaca Muerta.

“Entre el RIGI y proyectos ancla como los de YPF tanto en áreas de petróleo como de gas o el ramp up de petróleo de Pampa en Rincón de Aranda y la expansión de Vista tras su reciente adquisición de áreas, la cuenca necesita financiarse recurrentemente a gran escala dada la naturaleza del negocio shale y el mercado de capitales local se volvió una fuente natural, y a plazos cada vez más largos”, detalló.

Melina Di Napoli, Analista de Wealth Management en Balanz, destacó que la demanda por bonos corporativos argentinos se mantiene firme.

“La sostienen el interés de varias compañías que invierten en Vaca Muerta, no solo en exploración y producción sino también en la cadena de transporte, como Oldelval y Otamérica (emisores del mes), y la disponibilidad de dólares MEP en el sistema”, afirmó,

Sin embargo, Di Napoli advierte que los rendimientos de corte lucen mucho más ajustados.

“Como referencia, los bonos de Otamérica y VMOS, ambos con calificación AAA y a 48 meses, cortaron en 6,25% TNA”, comentó.

Hacia adelante, la especialista de Balanz no espera cambios en la demanda pese a la compresión de tasas, ya que los inversores buscan darles rendimiento a los dólares que compraron en el MULC

“Uno de los motivos por los que los inversores locales siguen demandando estos instrumentos es la restricción cambiaria. Actualmente, quien compra dólares oficiales no puede adquirir activos contra MEP o cable durante los 90 días siguientes, pero sí puede participar en licitaciones primarias y suscribir fondos comunes de inversión en dólares”, detalló

Las ONs en un boom de colocaciones

Tomando exclusivamente las emisiones corporativas, las empresas ya emitieron casi u$s 15.000 millones en ON en lo que va de 2026.

Hasta septiembre, el volumen acumulado alcanza aproximadamente u$s 11.800 millones, frente a los u$s 9000 millones de igual período de 2025.

Además, la comparación con años anteriores muestra una aceleración todavía más significativa.

En septiembre de 2024 el acumulado rondaba los u$s 4600 millones, por lo que el monto de 2026 es más de 2,5 veces superior.

El dato también refleja un cambio de ritmo durante el año ya que, desde julio, las emisiones acumuladas de 2026 se ubicaron por encima de las de 2025, y la brecha se amplió hasta septiembre.

Varias empresas aprovecharon las últimas semanas para financiarse, con emisiones relevantes de Tecpetrol por un total de u$s 450 millones al 7,25%, junto con YPF por u$s 1200 millones al 7,85% y Vista por un total de u$s 400 millones al 7,95%.

Los analistas de Cohen detallaron que las emisiones corporativas siguen en alza.

“En septiembre las empresas, principalmente del sector energético, colocaron más de u$s 1800 millones, más del doble que en igual mes de años anteriores, confirmando el dinamismo del mercado de capitales local. De sostenerse el ritmo, el mercado podría igualar o superar ese nivel antes de que termine 2026”, detallaron.

Las elecciones como separador

El boom de colocaciones actualmente es un proceso que se profundizó tras el resultado electoral.

Las elecciones de octubre de 2025 marcaron un punto de inflexión para el financiamiento externo argentino.

Antes de los comicios, la incertidumbre electoral había reducido fuertemente el ritmo de las colocaciones: en septiembre, las emisiones offshore de empresas y provincias prácticamente desaparecieron del mercado.

El escenario cambió después de las elecciones.

La caída del riesgo país desde entonces y la mejora de las condiciones financieras abrieron una ventana para que empresas y provincias volvieran a emitir deuda en dólares en el exterior.

Desde entonces, el flujo se mantuvo elevado. Empresas y provincias acumularon unos u$s 17.400 millones de financiamiento desde las elecciones legislativas de octubre de 2025, mostrando una recuperación sustancial del acceso al mercado internacional.

Dado que se aproxima una nueva elección, la clave es si este proceso encontrará una pausa o si se mantendrá hacia adelante.

Si bien los números de emisiones son importantes, Thome espera que dicho proceso se sostenga hacia adelante.

“Creemos que este fenómeno no solo continuará sino que además será alentado por el sector minero, principalmente San Juan y Catamarca concentran los grandes proyectos de cobre y litio que ya comprometen varios miles de millones de dólares bajo el RIGI, por lo que en los próximos años deberían traer emisores nuevos al universo de ONs buscando financiamiento, algo de lo que hemos tenido una muestra esta semana tras la emisión de deuda de la provincia de San Juan por primera vez en este siglo”, dijo.

El viento de frente externo

Si bien las emisiones de ONs vienen creciendo fuertemente, existen vientos de frente que podrían frenarlos.

En particular, la suba de tasas a nivel global y el respecto aumento del riesgo país, encarece el financiamiento corporativo y puede frenar las colocaciones de deuda corporativa porque eleva el costo de financiamiento de Argentina en general.

Cuando aumenta el riesgo soberano, los inversores exigen mayores tasas para comprar deuda argentina, y ese mayor costo se traslada también a las empresas. Si las tasas que debe pagar una compañía resultan demasiado elevadas, puede postergar una emisión, reducir el monto colocado o directamente buscar financiamiento alternativo.

De cualquier manera, por ahora el proceso no se ha detenido a pesar de la suba de tasas globales y del riesgo país argentino.

Lo que provoca el escenario global más adverso es que los inversores tomen una estrategia más conservadora en el posicionamiento en obligaciones negociables.

María Paz Aguilar, Corporate Research Analyst de Adcap Grupo Financiero, sostuvo que, en los últimos meses, con riesgo país bajo y balances corporativos sólidos, había buena demanda por obligaciones negociables.

Sin embargo, advierte que la reciente suba de los Treasuries comenzó a trasladarse al mercado local ya que las tasas corporativas subieron en promedio 33 pb en el último mes y 15 pb sólo en la última semana, encareciendo el costo de refinanciamiento de las compañías.

En este contexto, desde Adcap Grupo Financiero remarcó que sigue viendo atractivo en ONs, aunque con un sesgo de mayor selectividad.

“Preferimos nombres sólidos y bonos líquidos, como los vinculados a Vaca Muerta, y particularmente el tramo medio de la curva”, indicó.

En cuanto al movimiento de la curva, Paz Aguilar explicó que el movimiento de las ONs acompañó al de los Treasuries, dejando oportunidades en bonos a mediano plazo.

“El tramo medio fue el que más ajustó, ante expectativas de nuevas subas de tasas de la Fed, mientras que las tasas largas se movieron bastante menos. Esto aplanó las curvas y mejoró el atractivo relativo del tramo medio, donde hoy se puede capturar una TIR similar a la del tramo largo, tomando menos duration”, sostuvo.

En términos de nombres puntuales, Paz Aguilar ve valor en YPFDAR 2031, a ~7,7%, y VISTAA 2033, rindiendo ~7,4%, apuntando a TIRs en torno a 7,5%-8% para créditos de buena calidad.

Las ON argentinas muestran rendimientos muy dispares, según el emisor, el plazo y la legislación, aunque la mayor parte de la curva se concentra entre 5% y 7% anual en dólares.

En el segmento de ley Nueva York, aparecen rendimientos desde aproximadamente 5,6% hasta 8,4%, con casos como RUCO en 8,44%, mientras que otras ON se ubican en torno al 6%-7%.

Entre las ON bajo ley argentina, los rendimientos llegan a niveles más elevados: se observan títulos con TIR de 7%-9%, incluyendo MSSGO en 9,03%, CP400 en 8,35%, CP410 en 8,32% y EA C30 en 8,21%.

En el extremo inferior aparecen instrumentos con rendimientos de alrededor de 3,5%-4,5%, especialmente en emisiones de compañías de menor riesgo relativo o con vencimientos más cortos.

Melina Eidner, economista de PPI, destaca que en lo que va de septiembre se evidencia una fuerte demanda por créditos corporativos argentinos de primer nivel.

“Esto quedó reflejado en las emisiones internacionales de Tecpetrol, YPF y Vista, que colocaron en conjunto más de u$s 2000 millones y estuvieron sobresuscriptas las tres emisiones”, comentó.

Además, para agregarle contexto, Eidner resalta que es destacable el apetito por nuevas emisiones internacionales de corporativos argentinos a tasas de un dígito en un contexto internacional más que adverso para los activos de riesgo, con la tasa a 10 años ubicándose por encima del 5% y el riesgo país volviendo a superar los 600 pbs.

“Lo que son buenos créditos, incluso en un contexto internacional adverso, continúan traccionando, aunque obviamente esto se refleja en mayores tasas de colocación que en meses anteriores”, resumió.

Sin embargo, y dada la volatilidad global, la economista de PPI indicó que favorece una estrategia conservadora y diversificada dentro de la curva corporativa.

“Por más que sigamos viendo potencial de apreciación con respecto a la región, preferimos tomar una posición más cauta dado el contexto internacional adverso y sin catalizadores locales claros a la vista que puedan impulsar una baja del riesgo país”, indicó.

En cuanto a la estrategia recomendada, Eidner detalló que favorece una posición barbell alocando un 60% a créditos de corto plazo de buena calidad crediticia y un 40% a créditos largo, con el objetivo de balancear la búsqueda de un mayor retorno y apreciación potencial con un menor riesgo a cambios en las tasas de interés.

“En el tramo largo, hoy el bono que más nos gusta es el Pampa internacional a 2037, mientras que en el tramo corto destacamos Profertil 2029, VMOS 2030 y Tecpetrol internacional 2030”, mencionó.

En relación a las inversiones en ONs, Thome indicó que apunta a títulos con una tasa del 7% al 9% en dólares, priorizando emisores con capacidad exportadora, balances sólidos y ley Nueva York, y dejando los créditos más riesgosos, que rinden por encima del 10%, para perfiles más tácticos.

En termino de posicionamiento, Di Napoli agregó que actualmente sugiere el bono de Vista a 2033 (VSCVO), con un rendimiento de 7,76% anual en dólares, y Tecpetrol 2030 (TTCDO), que rinde 7,54%.

De confirmarse, sería la tasa más elevada desde febrero de 2023, cuando el IPC alcanzó el 6%. Detrás del nuevo repunte aparecen principalmente los combustibles y lubricantes para vehículos personales y los paquetes turísticos.

El dato de septiembre todavía es provisional. El Instituto Nacional de Estadística (INE) publicará posteriormente el resultado definitivo, por lo que las cifras adelantadas pueden experimentar modificaciones.

IPC de septiembre: por qué la inflación sube al 4,9%

El indicador adelantado sitúa la variación anual del IPC en el 4,9%, frente al 4,3% definitivo registrado en agosto. En términos mensuales, los precios aumentaron un 0,3% respecto al mes anterior.

Uno de los principales factores que explica la aceleración está en los carburantes y lubricantes para vehículos personales. Sus precios subieron durante septiembre, mientras que en el mismo mes de 2025 habían descendido. El efecto de comparar ambos periodos contribuye así a elevar la tasa interanual.

También influyen los paquetes turísticos. Sus precios bajaron en septiembre, pero lo hicieron en menor medida que durante el mismo mes del año anterior, lo que ejerce una influencia al alza sobre el IPC.

El incremento continúa una tendencia que ya se observaba en los datos oficiales anteriores. El INE confirmó que la inflación había alcanzado el 4,3% en agosto, siete décimas por encima de julio, y señaló entonces el aumento de los combustibles como uno de los principales factores.

Cuánto han subido los alimentos, la energía y los servicios

El encarecimiento no se distribuye de igual manera entre todos los componentes. Entre los grupos especiales, los productos energéticos registraron una subida anual del 21,6%, según el dato adelantado facilitado para septiembre.

Los alimentos sin elaborar aumentaron un 5,8% interanual y un 1,2% respecto a agosto. Por su parte, los alimentos elaborados, bebidas y tabaco avanzaron un 1,5% frente al mismo periodo del año anterior, aunque descendieron un 0,2% en comparación con agosto.

Si se consideran conjuntamente alimentos, bebidas y tabaco, el incremento fue del 2,7% interanual y del 0,3% mensual. Los servicios, por su parte, registraron una variación anual del 3,9%.

Estas cifras corresponden al avance de septiembre aportado en el material de EFE y deberán contrastarse con el desglose definitivo del INE cuando sea publicado.

La inflación subyacente también aumenta hasta el 3,1%

La inflación subyacente, que excluye los alimentos no elaborados y los productos energéticos por ser componentes habitualmente más volátiles, también muestra una aceleración.

La tasa anual estimada alcanzó el 3,1% en septiembre, dos décimas por encima del 2,9% registrado en agosto. De confirmarse, sería su nivel más elevado desde marzo de 2024.

El incremento es relevante porque permite observar que las presiones sobre los precios no se concentran únicamente en los productos energéticos. En agosto, el INE había confirmado una inflación subyacente del 2,9%.

Gasolina y diésel: cómo influyen las ayudas en el IPC

El comportamiento de los carburantes se produce además en un contexto marcado por las medidas adoptadas por el Gobierno para responder al shock energético asociado al conflicto de Irán.

Durante septiembre, según la información aportada por EFE, el descuento al diésel se amplió hasta 20 céntimos por litro, mientras que el aplicado a la gasolina se redujo hasta cinco céntimos por litro.

El Ministerio de Economía sostiene que las medidas aprobadas desde el inicio del conflicto han permitido moderar el impacto de la subida de los carburantes sobre los hogares y limitar su traslado a otros precios. Se trata de una valoración del Gobierno y no de una conclusión contenida en los datos estadísticos del IPC.

La mayor parte de estas medidas vence el 30 de septiembre, según la información disponible. El Gobierno trabaja en nuevas medidas tras mantener reuniones con agentes sociales y sectores afectados, pero cualquier prórroga o modificación debe presentarse como pendiente hasta su aprobación formal.

Qué significa una inflación del 4,9% en España

Una inflación interanual del 4,9% significa que, en promedio, los bienes y servicios incluidos en la cesta utilizada para calcular el IPC cuestan un 4,9% más que en el mismo mes del año anterior. No significa que todos los productos hayan subido un 4,9%.

El propio INE explica que el IPC mide la evolución de los precios de los bienes y servicios consumidos por la población residente en viviendas familiares en España. El peso de cada producto dentro del indicador depende de su importancia en el consumo de los hogares.

Por eso existen diferencias considerables entre categorías. En septiembre, por ejemplo, el avance facilitado muestra una subida del 21,6% en los productos energéticos y del 5,8% en los alimentos sin elaborar, mientras que otros componentes registran incrementos inferiores.

Las impurezas dentro del motor pueden perjudicar su funcionamiento, aumentar el consumo de combustible y generar reparaciones costosas. Por eso, conviene prestar atención a la calidad del combustible y a las soluciones disponibles en el mercado.

Suciedad en el motor: cómo afecta el rendimiento

Con el tiempo, el motor puede acumular residuos que afectan su rendimiento. La suciedad se genera por distintos factores, como combustibles de baja calidad, desgaste natural y condiciones de conducción exigentes. Este problema puede reducir la potencia, aumentar el consumo y dificultar el arranque. Mantener el motor limpio es clave para garantizar un funcionamiento eficiente y prolongar la vida útil del vehículo.

Para quienes recorren largas distancias o dependen de una flota, el mantenimiento del motor no es solo una cuestión de rendimiento: también es una decisión económica. Cada carga de combustible puede influir en el estado del motor. Por eso, resulta esencial elegir bien el producto utilizado.

Combustibles prémium para limpiar y proteger el motor

Las empresas del sector energético desarrollan soluciones para mantener el motor en mejores condiciones. Axion Energy, por ejemplo, cuenta con Quantium, un combustible prémium diseñado para combatir la acumulación de residuos. Su tecnología avanzada promete limpiar el motor al 100 % en solo dos tanques de uso y ofrece una alternativa rápida y eficaz para los consumidores.

Esta propuesta se alinea con la tendencia hacia combustibles que no solo aportan energía, sino que también contribuyen al mantenimiento del motor. Al elegir productos de calidad, los usuarios pueden mejorar el rendimiento y fomentar un uso más responsable y sustentable de la energía. Explorar opciones como Quantium puede ser una decisión acertada para quienes buscan maximizar la eficiencia de sus vehículos.

La adopción de combustibles prémium también resulta relevante para empresas con flotas. Un motor limpio puede reducir el riesgo de averías y el tiempo de inactividad. Estos factores mejoran la productividad y ayudan a bajar costos operativos.

Mantenimiento del motor y eficiencia a largo plazo

La limpieza del motor debe formar parte de cualquier programa de mantenimiento vehicular. A medida que evolucionan las tecnologías aplicadas a los combustibles, los consumidores cuentan con más opciones para cuidar sus motores y mejorar la eficiencia. La acumulación de suciedad no debe subestimarse, y soluciones como Quantium ofrecen una respuesta concreta a este desafío. Al considerar la calidad del combustible y las tecnologías disponibles, los usuarios pueden tomar decisiones más informadas y cuidar mejor sus vehículos.

En definitiva, invertir en combustibles de calidad ayuda a prevenir problemas futuros y favorece una experiencia de manejo más eficiente. Elegir productos adecuados para el uso cotidiano puede generar ahorro económico, reducir el impacto ambiental y proteger el motor en el tiempo.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

La cifra representa un aumento del 5,09% respecto al previsto para el año corriente, que finalmente no llegó a aplicarse debido al no aprobarse unos nuevos Presupuestos Generales del Estado.

En ese contexto, el país se ha visto obligado a funcionar hasta el momento mediante la prórroga de los Presupuestos Generales del Estado aprobados a finales del 2022. Ahora, la Mesa del Senado aprobó por unanimidad las cuentas de la Cámara Alta para 2027.

El presupuesto de 2023 continúa siendo actualmente la referencia efectiva, ya que las normas presupuestarias del Senado establecen su prórroga automática cuando no entran en vigor unos nuevos Presupuestos Generales del Estado antes del comienzo del ejercicio.

A qué se debe el incremento del presupuesto, según el Senado

El Senado ha informado que el incremento del presupuesto para sus gastos de funcionamiento se debe a la subida del coste de bienes y servicios.

También, según la información recogida por EFE, obedece a la implementación de las inversiones previstas en el Plan Estratégico de Sostenibilidad del Senado 2026-2030 y en el Plan Informático y de las Comunicaciones 2024-2027.

El Plan Estratégico de Sostenibilidad 2026-2030 contempla actuaciones los ámbitos de energía y agua, materiales y residuos, salud y bienestar, movilidad sostenible y accesibilidad y contratación pública ecológica.

Por su parte, el Plan Informático y de Comunicaciones incluye proyectos vinculados con la modernización de los sistemas de votación, la firma electrónica, la digitalización de la administración parlamentaria, la renovación de infraestructuras tecnológicas y el refuerzo de la seguridad de los sistemas informáticos.

Los gastos de personal bajarán un 0,55% frente al presupuesto previsto para 2026

En cuanto a los gastos de personal, para 2027 se prevé una disminución del 0,55% respecto a las cuentas de 2026, que serían un aumento del 8,66% respecto a las de 2023.

A su vez, no habrá subida retributiva en 2027 ni para los senadores ni para el personal de la Cámara Alta, según la información recogida por EFE.

Asimismo, los gastos corrientes aumentarán un 13,65% respecto al presupuesto previsto para 2026 y un 19,76% frente al de 2023. Por su parte, las inversiones reales serán un 61,55% superiores a las contempladas en las cuentas de 2023, principalmente por la aplicación de los planes estratégico e informático.

Por qué el Senado puede aprobar su propio presupuesto

La aprobación de estas cuentas está enmarcada en la autonomía presupuestaria que la Constitución reconoce a las Cortes Generales. El artículo 72 establece que tanto el Congreso como el Senado pueden aprobar de forma autónoma sus respectivos presupuestos.

Además, las normas presupuestarias de la Cámara Alta establecen que, en caso de no aprobarse nuevos Presupuestos Generales del Estado antes del comienzo del ejercicio, el presupuesto anterior del Senado queda prorrogado automáticamente. Por este motivo, durante 2026 continúa aplicándose el correspondiente a 2023, el último incorporado a unos Presupuestos Generales aprobados.

¿Cuántos municipios tiene Antioquia?

Antioquia cuenta con 125 municipios. El registro los organiza dentro de distintas subregiones del departamento, entre ellas Bajo Cauca, Magdalena Medio, Nordeste, Norte, Occidente, Oriente, Suroeste, Urabá y Valle de Aburrá.

Los municipios que aparecen en el listado son:

1. Abejorral
2. Abriaquí
3. Alejandría
4. Amagá
5. Amalfi
6. Andes
7. Angelópolis
8. Angostura
9. Anorí
10. Santafé de Antioquia
11. Anzá
12. Apartadó
13. Arboletes
14. Argelia
15. Armenia
16. Barbosa
17. Belmira
18. Bello
19. Betania
20. Betulia
21. Ciudad Bolívar
22. Briceño
23. Buriticá
24. Cáceres
25. Caicedo
26. Caldas
27. Campamento
28. Cañasgordas
29. Caracolí
30. Caramanta
31. Carepa
32. El Carmen de Viboral
33. Carolina
34. Carolina del Príncipe
35. Caucasia
36. Chigorodó
37. Cisneros
38. Cocorná
39. Concepción
40. Concordia
41. Copacabana
42. Dabeiba
43. Don Matías
44. Ebéjico
45. El Bagre
46. Entrerríos
47. Envigado
48. Fredonia
49. Frontino
50. Giraldo
51. Girardota
52. Gómez Plata
53. Granada
54. Guadalupe
55. Guarne
56. Guatapé
57. Heliconia
58. Hispania
59. Itagüí
60. Ituango
61. Jardín
62. Jericó
63. La Ceja
64. La Estrella
65. La Pintada
66. La Unión
67. Liborina
68. Maceo
69. Marinilla
70. Montebello
71. Murindó
72. Mutatá
73. Nariño
74. Necoclí
75. Nechí
76. Olaya
77. Peñol
78. Peque
79. Pueblorrico
80. Puerto Berrío
81. Puerto Nare
82. Puerto Triunfo
83. Remedios
84. Retiro
85. Rionegro
86. Sabanalarga
87. Sabaneta
88. Salgar
89. San Andrés de Cuerquia
90. San Carlos
91. San Francisco
92. San Jerónimo
93. San José de la Montaña
94. San Juan de Urabá
95. San Luis
96. San Pedro
97. San Pedro de Urabá
98. San Rafael
99. San Roque
100. San Vicente
101. Santa Bárbara
102. Santa Rosa de Osos
103. Santo Domingo
104. El Santuario
105. Segovia
106. Sonsón
107. Sopetrán
108. Támesis
109. Tarazá
110. Tarso
111. Titiribí
112. Toledo
113. Turbo
114. Uramita
115. Urrao
116. Valdivia
117. Valparaíso
118. Vegachí
119. Venecia
120. Vigía del Fuerte
121. Yalí
122. Yarumal
123. Yolombó
124. Yondó
125. Zaragoza

El dato permite dimensionar la extensión de la división administrativa del departamento, que reúne municipios de características geográficas y territoriales muy diferentes, desde zonas del Valle de Aburrá hasta regiones como Urabá, el Nordeste y el Bajo Cauca.

¿Qué departamentos tienen una gran cantidad de municipios en Colombia?

Además de Antioquia, el documento registra otros departamentos con una cantidad considerable de municipios. Boyacá aparece con 123 municipios, Cundinamarca con 116 y Santander con 87, mientras que Nariño registra 64.

Así, Antioquia encabeza este registro con 125 municipios, seguida por departamentos que también tienen una amplia organización territorial. El número de municipios refleja cómo está distribuida administrativamente cada región del país.

Por su parte, Brasil lideró la tabla sudamericana con 22 alojamientos premiados y Chile se quedó con el segundo lugar al acumular 20 reconocimientos. La selección de complejos nacionales demostró el alto nivel de servicio, diseño y hospitalidad que ofrece el país a los viajeros internacionales.

Los establecimientos más destacados del país

En la cúspide de la gastronomía y el descanso, varios alojamientos nacionales recibieron dos Llaves Michelin por sus experiencias excepcionales. Entre ellos sobresale el distinguido Palacio Duhau Park Hyatt en Buenos Aires junto a selectas propiedades boutique ubicadas en las provincias.

Mientras tanto, la provincia de Mendoza se transformó en la gran estrella de la nómina al reunir más de un tercio de los galardones locales. Lugares icónicos como Casa de Uco y The Vines Resort & Spa deslumbraron a los inspectores por su combinación perfecta entre cordillera y viñedos.

Una alternativa diferente en Mendoza

Ubicado en Agrelo, Chozos Resort se consolidó como una de las propuestas arquitectónicas más originales de Cuyo. El complejo ofrece exclusivas suites con cúpulas de diseño que se integran de manera natural con el paisaje mendocino al pie de los Andes.

Por eso, el establecimiento renovó su Llave Michelin por segundo año consecutivo y reafirmó la solidez de su propuesta turística. Los huéspedes disfrutan allí de piletas privadas, catas de vinos premium y asados tradicionales preparados directamente al fuego.

Además, su ubicación estratégica facilita el recorrido por destacadas bodegas de la zona y promueve actividades al aire libre. La combinación de confort, gastronomía local y calma transforma a este refugio en una alternativa imperdible para visitar Mendoza.

Más de siete millones de contribuyentes están llamados a reportar sus ingresos, gastos, patrimonio, consumos y movimientos financieros realizados durante 2025. Para determinar quiénes deben presentar la declaración, la DIAN fijó una serie de topes relacionados con los ingresos recibidos, el patrimonio, las compras, los consumos con tarjeta de crédito y las consignaciones bancarias.

Uno de los principales criterios es haber registrado ingresos brutos superiores a $69.718.600 durante 2025, cifra equivalente a 1400 UVT. Sin embargo, superar ese monto no es el único requisito ya que basta con cumplir una de las condiciones establecidas por la autoridad tributaria para quedar obligado a declarar, incluso cuando la declaración finalmente no arroje un impuesto a pagar.

¿Quiénes deben presentar el tramite de declaración de renta ante la DIAN?

Para la declaración de renta correspondiente al año gravable 2025, las personas naturales deben revisar si durante ese año superaron alguno de los topes establecidos por la DIAN. En el caso de los ingresos, el límite quedó fijado en $69.718.600, equivalente a 1400 UVT de 2025.

Esto significa que quienes hayan recibido ingresos brutos superiores a ese monto durante todo 2025 están obligados a presentar la declaración. Como referencia, una persona que haya tenido ingresos promedio de aproximadamente $5.809.833 mensuales durante los 12 meses del año superaría ese límite.

El ingreso no es, sin embargo, el único factor que determina la obligación ya que también deben declarar quienes hayan tenido un patrimonio bruto igual o superior a $224.095.500 al 31 de diciembre de 2025, hayan realizado consumos o compras por $69.718.600 o más, o hayan acumulado consignaciones bancarias, depósitos o inversiones financieras por ese mismo valor.

Además, deben cumplir con la declaración las personas naturales que hayan sido responsables del impuesto sobre las ventas (IVA) al 31 de diciembre de 2025.

¿Cuándo vence el plazo para presentar la declaración de renta en 2026?

El calendario de la DIAN establece los vencimientos de acuerdo con los dos últimos dígitos del NIT o de la cédula de ciudadanía. Las fechas comenzaron el 12 de agosto y el cronograma general se extiende hasta el 26 de octubre de 2026.

Por este motivo, los contribuyentes deben consultar el calendario oficial para identificar el día exacto que les corresponde. La fecha indicada representa el último día para cumplir con la obligación, por lo que la DIAN recomienda realizar el trámite con anticipación para evitar inconvenientes o sanciones.

¿Quiénes tienen un plazo especial para declarar renta en 2026?

Existe una excepción para determinadas personas naturales afectadas por el terremoto ocurrido el 10 de agosto de 2026. El Decreto 1226 del 18 de agosto estableció un calendario especial para contribuyentes con domicilio fiscal en municipios de las jurisdicciones de:

• Cali.
• Palmira.
• Tuluá y Buenaventura, en Valle del Cauca.
• Pereira, en Risaralda.
• Armenia, en Quindío.
• Manizales, en Caldas.
• Quibdó, en Chocó.
• Popayán, en Cauca.

Para estos contribuyentes, algunos vencimientos que originalmente correspondían a agosto fueron trasladados a octubre y noviembre, de acuerdo con los dos últimos dígitos del NIT.

¿Qué multa hay que pagar por presentar la declaración de renta fuera de plazo?

Presentar la declaración después de la fecha establecida puede generar una sanción por extemporaneidad. Según la información suministrada, esta corresponde al 5 % del impuesto a cargo y aumenta por cada mes o fracción de mes de retraso.

Incluso cuando la declaración arroja un saldo de $0, el incumplimiento puede generar una sanción mínima. Para 2026, el monto señalado es de $524.000, por lo que presentar la declaración un día después del vencimiento puede generar este pago.

¿Qué pasa si la declaración tiene errores o no se presenta?

En caso de que la DIAN notifique al contribuyente por no haber presentado la declaración, se establece un plazo para cumplir con la obligación. Si tampoco se atiende ese requerimiento, la sanción puede incrementarse.

También existen sanciones cuando es necesario corregir una declaración. Para determinadas correcciones, la penalidad corresponde al 10 % del mayor valor a pagar o del menor saldo a favor. Los errores pueden incluir equivocaciones aritméticas u otras inconsistencias en la información presentada.

Por otra parte, la omisión de activos o la inclusión de pasivos inexistentes puede generar consecuencias tributarias y penales, de acuerdo con la gravedad de la conducta y las normas aplicables

Hasta ahora, quien pretendía acogerse al plan debía tener canceladas todas las obligaciones cuyo vencimiento hubiera operado en los 90 días corridos previos a la solicitud. Ese requisito dejará de exigirse para las deudas de ese grupo de contribuyentes.

La medida fue dispuesta a través de la Resolución 4137, publicada por el Ministerio de Hacienda y Finanzas en el Boletín Oficial porteño, y comenzará a regir el 1° de octubre de 2026.

Por lo tanto, un inscripto en el Régimen Simplificado de Ingresos Brutos ya no tendrá que ponerse al día primero con los períodos más recientes para poder financiar sus deudas.

La resolución también mantuvo la excepción que ya existía para las deudas transferidas a cobro judicial, que tampoco deben cumplir con el requisito. El resto de los contribuyentes continuará obligado a acreditar que no registra deuda corriente correspondiente a los 90 días previos a la solicitud.

En los considerandos, el Gobierno porteño sostiene que la medida se enmarca en la política de alivio fiscal destinada a esta categoría de contribuyentes. El objetivo, según el texto oficial, es “facilitar la regularización de sus obligaciones tributarias, sin agravar su situación económico-financiera”.

Qué es el plan de facilidades permanente de CABA

Desde el 1° de junio de 2020, los contribuyentes porteños que mantienen deudas con la Administración Gubernamental de Ingresos Públicos (AGIP) cuentan con un plan permanente de facilidades de pago para regularizar su situación fiscal.

A diferencia de las moratorias o de los regímenes especiales de regularización, este mecanismo no tiene fecha de vencimiento.

El plan comprende obligaciones tributarias en mora, multas aplicadas por la AGIP, deudas originadas por la caducidad de planes de facilidades de pago y obligaciones transferidas a cobro judicial. Además, no establece un monto máximo para adherir y permite cancelar la deuda en hasta 36 cuotas.

El funcionario señaló que la medida, vigente desde mayo de este año, también contempla la incorporación de un registro electrónico de la jornada laboral, conocido como checador, con el objetivo de llevar un control de las horas que permanece una persona en su centro de trabajo.

De acuerdo con Bolaños López, la reducción de la jornada avanza de manera favorable y la mayoría de los centros laborales mantiene jornadas de ocho horas diarias. Sin embargo, aclaró que existen situaciones en las que una persona puede trabajar durante un periodo adicional. Ese tiempo recibe el nombre de “tiempo extraordinario” y también está contemplado dentro de las nuevas reglas laborales.

¿Qué sucede con las horas extras en el trabajo?

El artículo 68 de la LFT establece que los trabajadores no están obligados a laborar más allá del tiempo permitido por la ley. Cuando existe una prolongación de la jornada, las horas adicionales deben pagarse con una remuneración superior a la correspondiente a la jornada ordinaria.

La legislación establece que el tiempo extraordinario debe ser remunerado con el doble del salario correspondiente a las horas ordinarias, mientras que la suma de la jornada regular y las horas adicionales no puede superar las 12 horas diarias.

Bolaños López destacó que las horas extra pueden realizarse siempre que se apeguen a las disposiciones legales y se respeten los derechos de las personas trabajadoras. Además, subrayó que deben existir condiciones acordadas entre ambas partes.

¿Para qué servirá el checador electrónico?

El registro electrónico permitirá llevar un control más preciso del tiempo que cada persona permanece en su trabajo. Entre sus principales funciones estarán:

• Registrar el tiempo de permanencia en el trabajo.
• Contabilizar las horas laboradas.
• Diferenciar las horas ordinarias de las extraordinarias.
• Identificar cuánto tiempo adicional se trabaja fuera de la jornada regular.

“Está implementándose el registro electrónico del tiempo en el trabajo, que nos va a permitir también, primero, tener conciencia sobre el tiempo en que se va a desarrollar en el trabajo. También el seguimiento y claridad de cuáles son las horas que fueron trabajadas, cuáles son también horas ordinarias, cuáles son horas extraordinarias”, explicó el secretario Bolaños López.

Según el funcionario, contar con este registro permitirá avanzar hacia una nueva cultura laboral y tener mayor claridad sobre el cumplimiento de las jornadas.

¿Cuándo comenzarán a contar las horas extra?

Con la reducción progresiva de la jornada laboral, el tiempo extraordinario comenzará a contabilizarse una vez superado el límite correspondiente a las 40 horas semanales, en lugar de hacerlo después de las 48 horas que contempla actualmente la jornada máxima.

Asimismo, las horas que deben pagarse con una remuneración equivalente al triple comenzarían a contabilizarse a partir de la hora 53, con un límite de cuatro horas adicionales.

Los hechos investigados ocurrieron entre 2004 y 2018 en Antioquia, Bolívar, Chocó, Risaralda y Valle del Cauca. Las víctimas tenían entre 8 y 17 años y, según la Fiscalía, algunas fueron incorporadas mediante falsas promesas, amenazas y violencia física.

En total, la decisión alcanza a 11 integrantes del ELN. Los cuatro miembros del COCE fueron declarados responsables de los delitos de rebelión agravada y reclutamiento ilícito.

¿Quiénes son los integrantes del ELN condenados y qué penas recibieron?

Los miembros del Comando Central condenados son Nicolás Rodríguez Bautista, alias Gabino, Eliécer Herlindo Chamorro Acosta, alias Antonio García, Israel Ramírez Pineda, alias Pablo Beltrán, y Gustavo Aníbal Giraldo Quinchía, alias Pablito.

Los cuatro recibieron una pena de 20 años y 4 meses de prisión. Los otros siete integrantes incluidos en el proceso fueron condenados a penas que van desde los 11 años y 8 meses hasta los 14 años y 2 meses.

Entre estos últimos aparecen integrantes del Frente de Guerra Occidental, como Emilcen Oviedo Sierra y Miguel Enrique Hernández Padilla. Todos los condenados fueron declarados personas ausentes durante el proceso judicial.

La sentencia, sin embargo, fue apelada y todavía no está en firme. De acuerdo con información publicada sobre el proceso, será un tribunal de segunda instancia el que deberá decidir si confirma las condenas.

¿Qué reveló la investigación sobre los 60 menores reclutados?

Las pruebas presentadas durante el juicio mostraron las condiciones a las que fueron sometidos los menores después de ingresar a las filas del ELN.

Según la Fiscalía, algunos debían hacer guardia, preparar alimentos, patrullar, cargar leña y realizar trabajos pesados. Otros fueron utilizados como radioperadores o participaron en combates, cobros de extorsiones e instalación de explosivos.

La investigación también documentó castigos, entrenamientos armados, amenazas, lesiones y hechos de violencia sexual. La Fiscalía señaló además que algunas niñas fueron obligadas a utilizar métodos anticonceptivos y a practicarse abortos.

De los 60 menores incluidos en el proceso, tres murieron mientras permanecían en las filas de la guerrilla.

Las condenas anteriores contra integrantes de la cúpula del ELN

Esta no es la primera sentencia contra algunos de los miembros del COCE involucrados en el proceso. En 2025, siete integrantes del ELN fueron condenados a 58 años y 6 meses de prisión por la desaparición y asesinato de tres firmantes del acuerdo de paz, ocurridos en Nariño en 2018.

En 2024, Gabino, Antonio García y Pablo Beltrán, junto con Rafael Sierra Granados, alias Ramiro Vargas, recibieron una condena de 28 años por el asesinato del concejal Juan Bautista Agudelo López en 1998.

También existe un antecedente relacionado directamente con el reclutamiento de menores. En 2016, un juzgado de Istmina, Chocó, condenó a integrantes del COCE a 117 meses de prisión por este delito.

En concreto, los restos corresponden a un depredador cuya masa se estima en unos 100 kilos, que habitaba las barrancas del sudeste bonaerense durante la transición entre el Plioceno y el Pleistoceno. El estudio se publicó en septiembre en la revista científica Alcheringa: An Australasian Journal of Palaeontology.

Un hallazgo que tardó años en salir a la luz

Las barrancas del sudeste bonaerense fueron escenario, hace unos dos millones y medio de años, de una intensa lucha por la supervivencia. Allí reinaba un depredador provisto de dientes de sable, un mamífero metaterio emparentado perteneciente a un linaje de mamíferos más próximo a los marsupiales actuales.

Los restos fueron observados por primera vez en 2013, en Miramar, pero recién en 2016 los científicos pudieron acceder a la zona de acantilados costeros donde se encontraban, en los afloramientos de la Formación Vorohué. Tras años de estudio, se determinó que pertenecían a un animal nuevo para la ciencia.

Según el estudio, el hallazgo es significativo porque no se trata de un hueso aislado. El ejemplar está representado por un esqueleto postcraneal parcial, con elementos anatómicos que aportan información sobre las dimensiones y las relaciones evolutivas del animal. Entre los restos conservados figuran:

• Las primeras seis vértebras cervicales
• Parte de la escápula derecha, el extremo distal del húmero derecho y parte del radio derecho
• Gran parte del fémur izquierdo y parte de la tibia izquierda
• Dos vértebras caudales
• Un pequeño fragmento de un hueso distal de la extremidad

Cómo era el depredador

Las estimaciones realizadas a partir del material fósil indican una masa corporal de alrededor de 100 kilos. Eso lo ubica entre los grandes depredadores mamíferos conocidos de América del Sur. Los análisis filogenéticos lo recuperaron como taxón hermano de Thylacosmilus, el “marsupial dientes de sable” que habitó el continente durante el Neógeno.

Thylacosmilus es uno de los ejemplos más llamativos de evolución convergente entre mamíferos depredadores. A diferencia de él, Pampaluctor tenía extremidades anteriores sumamente poderosas y desarrolladas para el agarre, combinadas con patas traseras más cortas.

Esto sugiere que, aunque no pertenecía a ese linaje, adoptó una estrategia de caza similar a la del felino placentario Smilodon. Consistía en someter y forcejear fuertemente a sus presas en el suelo antes de morder.

Por su antigüedad geológica, de unos 2,5 millones de años, Pampaluctor calibar es considerado hoy el tilacosmílido y esparasodonto más joven conocido antes de la extinción total del grupo. Los esparasodontos son un clado extinto de mamíferos metaterios carnívoros originarios de América del Sur.

El nombre científico une al animal fósil con dos referencias. Pampaluctor combina la región pampeana, donde fue descubierto, con la palabra latina luctor, que significa “luchar” o “forcejear”. El nombre específico, calibar, alude a Calibar, un gaucho del siglo XIX conocido por su actividad como rastreador de ladrones en la Argentina.

La posibilidad de elevar la renta por una mejora está regulada en el artículo 19 de la Ley 29/1994, de 24 de noviembre, que fija determinados requisitos y límites para que el arrendador pueda aplicar ese incremento. La situación también depende de la antigüedad del contrato y de la naturaleza de la obra realizada.

¿Cuánto puede subir el alquiler si la obra sí se considera una mejora?

El artículo 19 de la LAU permite al arrendador elevar la renta por la realización de obras de mejora, pero no en cualquier momento. Como regla general, esta posibilidad aparece una vez transcurridos cinco años desde el inicio del contrato, o siete años cuando el arrendador es una persona jurídica, salvo que las partes hayan pactado otra cosa.

La subida debe calcularse conforme al coste de la mejora y tiene un límite establecido por la propia ley. En concreto, el incremento de la renta no puede superar el 20% de la renta vigente.

Además, el propietario debe comunicar al inquilino la cuantía de la nueva renta y aportar la documentación que justifique el coste de las obras.

Por eso, el mero anuncio de que se ha cambiado una caldera no basta por sí solo para justificar una subida. El propietario debe acreditar que la actuación encaja jurídicamente como una obra de mejora y cumplir las condiciones previstas en la LAU.

¿Y si la caldera vieja estaba averiada y hubo que sustituirla?

La situación cambia cuando la sustitución de la caldera responde a una avería, deterioro o necesidad de conservación de la vivienda. El artículo 21 de la LAU establece que el arrendador debe realizar, sin derecho a elevar la renta por ello, las reparaciones necesarias para conservar la vivienda en condiciones de habitabilidad, salvo los supuestos que la propia norma atribuye al arrendatario.

Esto significa que, si la caldera tuvo que sustituirse porque dejó de funcionar y era necesario restablecer las condiciones normales de la vivienda, la actuación puede quedar dentro de las obligaciones de conservación del propietario y no convertirse automáticamente en una mejora susceptible de incrementar el alquiler.

En cambio, si la intervención supone una actuación que va más allá de la conservación ordinaria y reúne los requisitos establecidos por el artículo 19, el propietario puede tener derecho a elevar la renta. En ese caso, debe respetar el procedimiento, los límites y la documentación que exige la ley.

¿Qué tiene que pasar para que el casero pueda subir el alquiler?

Para que el propietario pueda aumentar la renta por una obra, no basta con que haya gastado dinero en la vivienda. La actuación debe tener la consideración de obra de mejora y deben cumplirse las condiciones previstas en el artículo 19 de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU). Como regla general, deben haber transcurrido cinco años desde el inicio del contrato, o siete años si el arrendador es una persona jurídica.

Además, el propietario debe poder justificar el coste de la mejora y comunicar al inquilino por escrito la nueva renta, junto con los cálculos que ha utilizado y la documentación que acredita el importe de las obras. La subida no puede superar el 20% de la renta vigente.

Por eso, si el cambio de caldera fue necesario porque la anterior se averió o dejó de funcionar y la sustitución constituye una reparación de conservación, el propietario no puede convertir automáticamente ese gasto en una subida del alquiler. La situación es diferente si se trata de una mejora que cumple los requisitos del artículo 19.

La organización señaló que la jornada del 14 de octubre estará relacionada con la defensa de la educación pública, la dignificación de la labor docente, el derecho a la salud y las prestaciones sociales de los maestros, así como con la situación de las comunidades educativas afectadas por el sismo del 10 de agosto de 2026.

“Gran Movilización Nacional | 14 de octubre ¡El magisterio colombiano y el pueblo colombiano vamos a las calles por nuestros derechos!“, publica FECODE en todas sus redes sociales.

¿Cuándo será la movilización nacional de Fecode?

La movilización de Fecode será el miércoles 14 de octubre de 2026. La federación ya confirmó su participación y en su Circular No. 58 convocó a su Junta Directiva Nacional para definir la vinculación, modalidad y niveles de participación del magisterio en esta jornada.

La convocatoria también contempla la participación de organizaciones sindicales y sociales. Según la información suministrada sobre el encuentro nacional realizado en septiembre, la jornada fue planteada como una movilización de alcance nacional y como antesala de una protesta de mayor duración contra el gobierno de Abelardo De La Espriella.

Por ahora, los puntos de concentración, recorridos y horarios específicos para las diferentes ciudades no están definidos en la información entregada.

📢Gran Movilización Nacional
🔊14 de octubre
✊🏽¡El magisterio colombiano y el pueblo colombiano vamos a las calles por nuestros derechos! pic.twitter.com/ryEUfsoExJ

— fecode (@fecode) September 23, 2026

¿Por qué Fecode convocó la movilización del 14 de octubre?

Fecode planteó cuatro grandes ejes para la movilización nacional. El primero es la defensa de la educación pública, que la organización reclama como responsabilidad del Estado y que, según sus planteamientos, debe garantizarse con financiación suficiente.

El segundo está relacionado con la dignificación de la labor pedagógica. Entre las solicitudes del sindicato aparecen el proceso de ascenso y reubicación de docentes y otras medidas relacionadas con las condiciones laborales del magisterio.

El tercer punto corresponde a la defensa del FOMAG y del derecho a la salud de los maestros. Fecode reclama mejoras en la atención, eliminación de barreras para acceder a los servicios, cumplimiento de las obligaciones contractuales y mayor transparencia en el manejo de los recursos.

Finalmente, la federación incluyó la situación de las comunidades educativas afectadas por el sismo del 10 de agosto de 2026. El sindicato pidió que se adelanten las reparaciones y reconstrucciones necesarias para permitir el regreso seguro de estudiantes y docentes a las instituciones afectadas.

“Por la vida, paz, soberanía nacional, democracia, diversidad y fortalecimiento del estado social de derecho”, exclama la Federación Colombiana de Trabajadores de la Educación en sus comunicados sobre la movilización.

¿Cuándo sería el paro nacional anunciado para noviembre?

La jornada del 14 de octubre fue planteada como una preparación para una huelga nacional que se busca realizar durante noviembre. En el documento se propusieron dos posibles fechas para iniciar el paro nacional: el 11 o el 20 de noviembre de 2026. Prevén definir el día próximamente.

Aunque un testamento expresa la última voluntad, por sí solo no transfiere la propiedad al heredero. Para regularizar los bienes y proteger el patrimonio familiar, el Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares de México establece la obligación de tramitar un juicio sucesorio testamentario o un proceso notarial equivalente para lograr la adjudicación legal.

En este sentido, el especialista enfatizó: “Un testamento por sí solo no transfiere la propiedad; se requiere un juicio sucesorio testamentario para transferir los bienes al heredero”.

¿Por qué el testamento no transfiere la propiedad de forma automática?

Muchas familias asumen que poseer un testamento notariado les otorga el derecho de acudir directamente al Registro Público de la Propiedad para poner los bienes a su nombre.

Sin embargo, sobre este punto, el abogado Luis Rodríguez aclara: “El testamento solamente indica la voluntad del fallecido, mas no te transfiere la propiedad automáticamente”.

El documento es únicamente la base legal que indica la voluntad, pero la titularidad jurídica no cambia de manera instantánea tras el deceso, ya que la ley exige agotar un procedimiento formal de validación.

¿Qué es el juicio sucesorio testamentario y para qué sirve?

Ante la duda frecuente sobre si se puede acudir directo a las oficinas públicas, la respuesta del especialista es contundente: “Para adjudicarte las propiedades, tienes que hacer un juicio sucesorio testamentario”.

Ahora bien, acerca de la interrogante de su utilidad, el experto detalla: “¿Y ese juicio para qué sirve? Para que el juez revise el testamento, le dé validez, reconozca a los legatarios y al final ahora sí te dé una orden de adjudicación para que los bienes queden a tu nombre”.

Este procedimiento indispensable ante la autoridad judicial o ante un notario público garantiza el reconocimiento de herederos y el orden patrimonial.

¿El testamento es el final del proceso legal o el principio?

Comprender el papel exacto de este documento evita falsas expectativas en las familias. Al respecto, Rodríguez resume: “Entonces el testamento es el primer paso, no el último. Exacto. Sin ese juicio, los bienes todavía siguen a nombre de la persona que falleció”.

Esto significa que contar con el papel notarial sin haber concluido las sucesiones deja un vacío jurídico que impide disponer libremente del patrimonio heredado.

¿Qué pasa si nunca se realiza el juicio y los bienes quedan en el limbo?

Dejar pasar los años sin iniciar las gestiones legales genera graves consecuencias prácticas para cualquier heredero. Al plantear esta situación, el especialista advierte: “Entonces, si alguien tiene el testamento, pero nunca hizo juicio, ¿se puede decir que los bienes quedaron como en el limbo? Prácticamente sí”.

Conforme señalan fuentes del Colegio Nacional del Notariado Mexicano y el Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares, si los involucrados son mayores de edad y existe acuerdo mutuo, este proceso sucesorio también puede desahogarse de forma más rápida ante un fedatario público para obtener la escritura de adjudicación definitiva.

La edición 2026 del estudio fue publicada el 21 de septiembre y analiza a las 32 entidades federativas mediante 53 indicadores agrupados en seis subíndices. Entre ellos se encuentra el de Mercado de Trabajo, que contempla los ingresos, la formalidad laboral, la escolaridad y otras condiciones relacionadas con el empleo.

Dentro de este apartado, Baja California Sur, Ciudad de México y Jalisco ocupan los tres primeros lugares.

Los tres estados con mejores condiciones laborales en México

De acuerdo con el ICE 2026 del IMCO, Baja California Sur ocupa el primer lugar del subíndice Mercado de Trabajo. La entidad también registra uno de los ingresos promedio más altos para trabajadores de tiempo completo, con 16.472 pesos mensuales.

La Ciudad de México aparece en el segundo lugar del subíndice. La capital registra un ingreso promedio mensual de 16.078 pesos para trabajadores de tiempo completo.

El tercer lugar corresponde a Jalisco, que avanzó cinco posiciones en la clasificación de Mercado de Trabajo. En este caso, el tercer puesto refleja el resultado conjunto de los indicadores laborales analizados por el IMCO y no significa que tenga el tercer salario individual más alto de las 32 entidades.

Cuánto gana en promedio un trabajador de tiempo completo en México

El ingreso promedio mensual de los trabajadores de tiempo completo utilizado por el ICE 2026 se ubica en 11.548 pesos a nivel estatal. Esta cifra permite dimensionar la diferencia entre el promedio y los ingresos registrados en entidades como Baja California Sur y Ciudad de México.

El IMCO señala que los estados con mejores resultados laborales combinan distintos factores. Entre ellos aparecen una menor informalidad, mayores niveles de escolaridad y mejores ingresos, por lo que el salario es solo uno de los elementos utilizados para medir el desempeño del mercado de trabajo.

En los estados con mejores resultados laborales también se observan diferencias en materia de educación y empleo formal, dos variables que forman parte de la evaluación del IMCO y que ayudan a explicar la posición de las entidades dentro del subíndice.

Qué otros estados aparecen entre los primeros lugares

Después de Baja California Sur, Ciudad de México y Jalisco, el listado de las entidades con mejores condiciones laborales continúa con Baja California, Sonora, Chihuahua, Sinaloa, Colima, Querétaro y Nayarit.

El resultado corresponde específicamente al subíndice Mercado de Trabajo del ICE 2026. La clasificación no debe confundirse con el ranking general del Índice de Competitividad Estatal, que considera 53 indicadores distribuidos en seis subíndices para evaluar a las 32 entidades federativas.

La advertencia aparece en el folleto preparado para su próxima salida a bolsa y distribuido a un grupo reducido de potenciales inversores. El documento fue revisado por Financial Times y Reuters, que informaron de que dedica una parte considerable a explicar los riesgos asociados al desarrollo de la IA.

La compañía no está afirmando que esos escenarios vayan a producirse. Los presenta como factores de riesgo potenciales que los inversores deben conocer, junto con riesgos financieros y empresariales más convencionales.

Qué riesgos de la inteligencia artificial advierte Anthropic

El folleto describe escenarios en los que modelos avanzados podrían desarrollar comportamientos impredecibles o perjudiciales. Según la información publicada por Financial Times, la empresa reconoce la posibilidad de riesgos de carácter catastrófico o existencial derivados de sistemas cada vez más capaces.

Entre las conductas contempladas figuran intentos de resistirse a ser apagados, ocultar o manipular información y comportamientos similares al chantaje. Estas situaciones aparecen dentro del apartado de factores de riesgo y no significan que Claude esté actuando habitualmente de esta manera.

La preocupación por el posible uso indebido de modelos avanzados tampoco se limita al folleto para inversores. En septiembre de 2026, Anthropic publicó una investigación de su equipo Frontier Red Team en la que señaló que algunos modelos habían demostrado capacidades relevantes para tareas militares y de inteligencia que históricamente requerían expertos humanos altamente especializados. La compañía destacó por ello la necesidad de mantener medidas de seguridad que dificulten usos perjudiciales.

Anthropic prepara su salida a bolsa y podría alcanzar una valoración multimillonaria

Las advertencias aparecen mientras Anthropic avanza hacia una de las salidas a bolsa más esperadas del sector tecnológico. Según Reuters, la operación podría situar la valoración de la compañía por encima de los 2 billones de dólares. La cifra, sin embargo, no constituye una valoración definitiva y las condiciones de la oferta pueden cambiar.

Informaciones publicadas durante septiembre también señalan que la compañía ha escogido el Nasdaq para su cotización. Reuters informó previamente de que Anthropic buscaba captar hasta 100.000 millones de dólares en una operación que podría valorarla alrededor de los 2 billones.

La compañía, fundada en 2021 y dirigida por Dario Amodei, ha experimentado un fuerte crecimiento gracias a Claude y a la demanda empresarial de herramientas basadas en inteligencia artificial.

Cuánto ingresa Anthropic y cuánto dinero pierde

El folleto también ofrece una visión detallada de las cuentas de Anthropic. Reuters informó de que los ingresos de la compañía alcanzaron cerca de 4600 millones de dólares en 2025, aproximadamente doce veces más que el año anterior.

Ese crecimiento estuvo acompañado de costes extraordinariamente elevados. Anthropic registró en 2025 más de 8000 millones de dólares de pérdidas operativas. La pérdida neta se acercó a los 42.000 millones de dólares, aunque gran parte de esta última cifra estuvo relacionada con cargos contables vinculados a la valoración de instrumentos utilizados en rondas de financiación anteriores.

Una de las principales razones del elevado gasto operativo es la infraestructura necesaria para desarrollar y ejecutar modelos avanzados de IA. El entrenamiento y funcionamiento de estos sistemas exige grandes cantidades de capacidad informática y centros de datos.

Los 518.000 millones que Anthropic prevé comprometer en infraestructura

El documento señala además que Anthropic prevé compromisos por aproximadamente 518.000 millones de dólares relacionados con servicios en la nube, capacidad informática e infraestructura durante los próximos años. No se trata de un desembolso inmediato, sino de compromisos futuros vinculados a la expansión de la empresa.

El crecimiento acelerado también genera otros riesgos empresariales. Entre ellos figura la concentración de clientes: cerca de una cuarta parte de los ingresos de Anthropic durante 2025 procedió de únicamente dos clientes, según los datos del folleto recogidos por medios financieros y difundidos por EFE.

De esta forma, el documento destinado a potenciales inversores muestra las dos caras del crecimiento de Anthropic: una rápida expansión comercial y, al mismo tiempo, enormes necesidades de capital e incertidumbres relacionadas con una tecnología cuyo desarrollo continúa avanzando.

Qué significa que Anthropic hable de “riesgos existenciales para la humanidad”

La expresión es especialmente contundente, pero debe interpretarse dentro del contexto del documento. Anthropic no asegura que su inteligencia artificial vaya a provocar una catástrofe ni la desaparición de la humanidad.

La compañía está identificando escenarios potenciales dentro de los factores de riesgo de su negocio. El objetivo de este tipo de apartados en un folleto para inversores es exponer acontecimientos que podrían tener consecuencias importantes, aunque sean inciertos.

Por tanto, la precisión resulta clave: Anthropic advierte de la posibilidad de riesgos existenciales asociados a sistemas avanzados de IA, no afirma que estos riesgos vayan a materializarse. La distinción permite mantener el alcance real de una advertencia que la propia compañía ha considerado suficientemente relevante como para incluirla entre los riesgos comunicados a sus potenciales inversores.

Por esa razón, los automóviles compactos continúan siendo una alternativa relevante dentro del mercado. Su tamaño facilita las maniobras en entornos urbanos y responde a una necesidad que sigue vigente: contar con un vehículo práctico para los trayectos de todos los días. Aunque las preferencias de los consumidores evolucionan constantemente, la funcionalidad sigue siendo uno de los factores más valorados al momento de elegir un auto.

Dentro de este segmento, algunos modelos han logrado mantenerse vigentes gracias a una combinación equilibrada de equipamiento, desempeño y dimensiones pensadas para la ciudad. El Nissan March 2026 forma parte de esta categoría y busca responder a las necesidades de quienes priorizan la movilidad cotidiana por encima de otros aspectos.

La practicidad urbana se ha convertido en una prioridad

Las necesidades de los conductores han cambiado en los últimos años. Hoy no solo se busca un vehículo para trasladarse, sino una herramienta capaz de integrarse a la rutina diaria, facilitar los recorridos y ofrecer soluciones para distintos escenarios. La facilidad de conducción, el aprovechamiento del espacio y la capacidad para adaptarse a calles congestionadas son aspectos que han ganado importancia.

El Nissan March 2026 fue desarrollado con esta lógica. Este modelo está equipado con un motor de 1.6 litros con 106 caballos de fuerza, transmisión manual de cinco velocidades y dirección eléctricamente asistida sensible a la velocidad, características que buscan ofrecer una conducción funcional para distintos tipos de trayectos.

A ello se suman elementos de comodidad que ayudan a mejorar la experiencia detrás del volante. Dependiendo de la versión, el modelo puede incorporar llave inteligente iKey, botón Push Engine Start, controles de audio al volante y una pantalla táctil diseñada para concentrar diversas funciones del vehículo. Este tipo de equipamiento refleja cómo las expectativas de los consumidores han evolucionado hacia vehículos más prácticos y conectados.

Seguridad y conectividad, atributos cada vez más valorados

Además de la practicidad, la seguridad se ha convertido en uno de los aspectos con mayor peso al momento de elegir un automóvil. Los compradores suelen comparar con más atención el equipamiento disponible y buscan modelos que incorporen tecnologías de protección desde las versiones de entrada. Esto resulta especialmente importante para quienes utilizan el vehículo en desplazamientos cotidianos o familiares.

En este apartado, el Nissan March 2026 incorpora seis bolsas de aire, Control Dinámico Vehicular (VDC), Control de Tracción (TCS), frenos ABS, Distribución Electrónica de Frenado (EBD), Asistencia de Frenado (BA), monitoreo de presión de llantas e ISOFIX. En la versión Advance TM también añade compatibilidad con Android Auto y Apple CarPlay mediante una pantalla táctil de 6.75 pulgadas. La combinación de seguridad, conectividad y dimensiones compactas ayuda a explicar por qué este tipo de vehículos sigue siendo una opción atractiva para quienes buscan moverse con mayor facilidad por la ciudad sin perder acceso a tecnologías cada vez más demandadas por los conductores actuales

Dentro de esa propuesta, Nissan también ofrece alternativas para distintos momentos de conducción: Nissan Magnite, pensada para moverse en la ciudad con diseño, practicidad y tecnología; Nissan Kait, orientada a quienes buscan más versatilidad y nuevas experiencias; y Nissan Sentra, una opción para quienes priorizan equilibrio, sofisticación, desempeño y tecnología.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

Por esa razón, los automóviles compactos continúan siendo una alternativa relevante dentro del mercado. Su tamaño facilita las maniobras en entornos urbanos y responde a una necesidad que sigue vigente: contar con un vehículo práctico para los trayectos de todos los días. Aunque las preferencias de los consumidores evolucionan constantemente, la funcionalidad sigue siendo uno de los factores más valorados al momento de elegir un auto.

Dentro de este segmento, algunos modelos han logrado mantenerse vigentes gracias a una combinación equilibrada de equipamiento, desempeño y dimensiones pensadas para la ciudad. El Nissan March 2026 forma parte de esta categoría y busca responder a las necesidades de quienes priorizan la movilidad cotidiana por encima de otros aspectos.

La practicidad urbana se ha convertido en una prioridad

Las necesidades de los conductores han cambiado en los últimos años. Hoy no solo se busca un vehículo para trasladarse, sino una herramienta capaz de integrarse a la rutina diaria, facilitar los recorridos y ofrecer soluciones para distintos escenarios. La facilidad de conducción, el aprovechamiento del espacio y la capacidad para adaptarse a calles congestionadas son aspectos que han ganado importancia.

El Nissan March 2026 fue desarrollado con esta lógica. Este modelo está equipado con un motor de 1.6 litros con 106 caballos de fuerza, transmisión manual de cinco velocidades y dirección eléctricamente asistida sensible a la velocidad, características que buscan ofrecer una conducción funcional para distintos tipos de trayectos.

A ello se suman elementos de comodidad que ayudan a mejorar la experiencia detrás del volante. Dependiendo de la versión, el modelo puede incorporar llave inteligente iKey, botón Push Engine Start, controles de audio al volante y una pantalla táctil diseñada para concentrar diversas funciones del vehículo. Este tipo de equipamiento refleja cómo las expectativas de los consumidores han evolucionado hacia vehículos más prácticos y conectados.

Seguridad y conectividad, atributos cada vez más valorados

Además de la practicidad, la seguridad se ha convertido en uno de los aspectos con mayor peso al momento de elegir un automóvil. Los compradores suelen comparar con más atención el equipamiento disponible y buscan modelos que incorporen tecnologías de protección desde las versiones de entrada. Esto resulta especialmente importante para quienes utilizan el vehículo en desplazamientos cotidianos o familiares.

En este apartado, el Nissan March 2026 incorpora seis bolsas de aire, Control Dinámico Vehicular (VDC), Control de Tracción (TCS), frenos ABS, Distribución Electrónica de Frenado (EBD), Asistencia de Frenado (BA), monitoreo de presión de llantas e ISOFIX. En la versión Advance TM también añade compatibilidad con Android Auto y Apple CarPlay mediante una pantalla táctil de 6.75 pulgadas. La combinación de seguridad, conectividad y dimensiones compactas ayuda a explicar por qué este tipo de vehículos sigue siendo una opción atractiva para quienes buscan moverse con mayor facilidad por la ciudad sin perder acceso a tecnologías cada vez más demandadas por los conductores actuales

Dentro de esa propuesta, Nissan también ofrece alternativas para distintos momentos de conducción: Nissan Magnite, pensada para moverse en la ciudad con diseño, practicidad y tecnología; Nissan Kait, orientada a quienes buscan más versatilidad y nuevas experiencias; y Nissan Sentra, una opción para quienes priorizan equilibrio, sofisticación, desempeño y tecnología.

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En los últimos años, especialistas de la industria automotriz han observado cambios importantes en las prioridades de los consumidores. Además del precio, los compradores prestan cada vez más atención a factores como la facilidad de manejo, la eficiencia para el uso cotidiano, la seguridad y la integración de tecnologías que simplifiquen los desplazamientos diarios.

Estas tendencias responden a una realidad compartida por millones de conductores. La movilidad urbana se ha vuelto más compleja y las necesidades de quienes utilizan el automóvil todos los días han evolucionado. Por ello, muchos usuarios buscan vehículos capaces de adaptarse a distintos escenarios sin exigir dimensiones excesivas o equipamientos difíciles de aprovechar en la práctica.

Las características que más valoran los conductores urbanos

Uno de los aspectos más mencionados es la practicidad. Un vehículo compacto suele ofrecer ventajas para circular en calles congestionadas, realizar maniobras y encontrar estacionamiento con mayor facilidad. Este atributo mantiene su relevancia incluso en un mercado donde otros segmentos han ganado visibilidad durante los últimos años.

La conectividad también ocupa un lugar cada vez más importante. Hoy es común que los compradores busquen compatibilidad con aplicaciones de navegación, servicios de música y funciones vinculadas con el teléfono inteligente. La posibilidad de acceder a estas herramientas desde la pantalla del vehículo se ha convertido en una característica altamente valorada para los recorridos cotidianos.

En este contexto, modelos como el Nissan March 2026 aparecen entre las opciones que buscan responder a estas necesidades. El hatchback de Nissan incorpora un motor de 1.6 litros con 106 caballos de fuerza, transmisión manual de cinco velocidades y una propuesta orientada a recorridos urbanos y actividades cotidianas. Además, la versión Advance TM añade una pantalla táctil de 6.75 pulgadas compatible con Android Auto y Apple CarPlay.

Seguridad y funcionalidad para el día a día

Otro aspecto fundamental es la seguridad. Los especialistas coinciden en que cada vez más compradores consideran indispensable contar con sistemas de protección que acompañen la conducción diaria, especialmente cuando el vehículo también será utilizado para transportar a familiares o realizar trayectos frecuentes dentro de la ciudad.

El Nissan March 2026 incorpora seis bolsas de aire, Control Dinámico Vehicular (VDC), Control de Tracción (TCS), frenos ABS, Distribución Electrónica de Frenado (EBD), Asistencia de Frenado (BA), monitoreo de presión de llantas e ISOFIX. Este tipo de equipamiento refleja la importancia que ha adquirido la seguridad dentro de las decisiones de compra actuales.

Por ello, al momento de elegir un automóvil para enfrentar el tráfico diario sin gastar de más, muchos especialistas recomiendan poner el foco en factores concretos como practicidad, conectividad y seguridad. Más allá de las tendencias del mercado, son atributos que continúan teniendo un impacto directo en la experiencia de conducción y que ayudan a explicar por qué modelos compactos como el Nissan March siguen siendo considerados por muchos conductores mexicanos.

Esa lectura también permite entender cómo cada modelo de Nissan responde a una necesidad distinta: Nissan Magnite acompaña a quienes buscan moverse por la ciudad con diseño, practicidad y tecnología; Nissan Kait apunta a conductores que quieren sumar versatilidad y nuevas experiencias; Nissan Sentra se ubica como una alternativa para quienes priorizan equilibrio, sofisticación, desempeño y conectividad; y Nissan Frontier V6 PRO-4X/NP300 suma una propuesta de potencia, aventura y capacidad para quienes quieren ir más allá.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

Según el relevamiento de la Escuela de Gobierno de la casa de estudios, el índice acumula un retroceso del 21,4% desde el cierre de 2025. No obstante, el informe detalló que el tramo más pronunciado del deterioro se concentró entre enero y mayo. Desde entonces, la serie logró estabilizarse en torno a los 2 puntos con variaciones mensuales moderadas.

La retracción del indicador coincide con una semana adversa en el plano económico y de los mercados, marcada por la difusión del informe del INDEC que ubicó la caída de la actividad en 1,4% interanual durante julio (-2,9% mensual desestacionalizado) y confirmó una pobreza del 32,3% en el primer semestre.

Qué pasó con los principales componentes del índice

El ICG se construye a partir de cinco componentes y todos empeoraron en septiembre. El retroceso general estuvo traccionado principalmente por el declive en la Preocupación por el interés general, componente que descendió 12,3% y quedó en 1,50 puntos.

A la par, la evaluación global de la gestión cedió un 9,3% (1,60 puntos), la eficiencia cayó un 3,5% (1,94 puntos) y la capacidad para resolver problemas achicó un 4% (2,20 puntos); en contraste, la honestidad se mantuvo como el atributo mejor puntuado con 2,45 unidades, a pesar de haber registrado una merma mensual del 2,9%.

De esta forma, el promedio de la gestión Milei a lo largo de sus primeros 33 meses desciende a 2,34 puntos, su registro más bajo hasta el momento dentro de esa comparación. Para el mismo tramo, los promedios de Macri y Fernández habían sido de 2,47 y 1,86 puntos, respectivamente.

La mirada por segmentos

El desglose por género del índice mostró una caída generalizada en septiembre, pero con un impacto dispar. Entre los hombres, el indicador descendió un 3% mensual para ubicarse en 2,19 puntos, mientras que entre las mujeres sufrió un desplome del 9,2%, situándose en 1,62 puntos. Esta dinámica amplió la brecha entre ambos segmentos hasta alcanzar una diferencia de 0,57 puntos.

Al analizar los datos por edades, el segmento de 18 a 29 años se mantuvo como el de mayor respaldo con 2,30 puntos, a pesar de registrar la mayor contracción mensual del período, con una baja del 17,9%. Sobre este punto, Di Tella aclaró que este grupo cuenta con menor cantidad de casos en la muestra y, por ende, menor precisión estadística.

Por su parte, los mayores de 50 años anotaron un ICG de 2,01 puntos, en tanto que la franja etaria intermedia de 30 a 49 años se ubicó en el nivel más bajo con 1,84 unidades.

Al desagregar por zonas geográficas, los residentes del interior del país se mantuvieron al frente con el registro más elevado, al marcar 2,06 puntos, a pesar de una contracción mensual del 8,4%.

Por su parte, en la Ciudad de Buenos Aires descendió a 1,84 puntos (-4,2%) y el conurbano bonaerense (GBA) se posicionó como la región con menor puntaje con 1,72 unidades, con un leve repunte del 0,2%.

Finalmente, el relevamiento expuso que el optimismo sobre el futuro de la economía actúa como el principal motor del respaldo oficial. Entre quienes anticipan una mejora de la situación económica dentro de un año, el Índice de Confianza en el Gobierno alcanzó 4,03 puntos.

En contraste, el indicador se reduce a 2,40 puntos entre los encuestados que esperan un escenario sin cambios, y se desploma hasta los 0,38 puntos entre aquellos que proyectan un empeoramiento en el mediano plazo.

Este error es más frecuente en entornos urbanos, donde factores como el tráfico, la disponibilidad de estacionamiento y la frecuencia de uso deberían tener un peso determinante en la decisión. En muchos casos, los compradores terminan adquiriendo vehículos que ofrecen características atractivas sobre el papel, pero que no necesariamente resultan los más prácticos para su rutina cotidiana.

Por ello, especialistas del sector automotriz señalan que antes de elegir un modelo conviene analizar cómo será utilizado realmente.

Pensar en el uso diario puede marcar la diferencia

Uno de los errores más comunes consiste en subestimar la importancia del tamaño y la maniobrabilidad. Un vehículo destinado principalmente a recorridos urbanos puede beneficiarse de dimensiones más compactas, capaces de facilitar maniobras, desplazamientos en calles congestionadas y estacionamiento en espacios reducidos. Para muchos conductores, estas ventajas terminan siendo más relevantes de lo que imaginaban al momento de la compra.

También es importante considerar el nivel de tecnología disponible. Actualmente, muchos usuarios utilizan aplicaciones de navegación, servicios de música y herramientas de comunicación durante sus trayectos. Por ello, la integración con teléfonos inteligentes se ha convertido en una característica cada vez más valorada dentro del mercado automotriz.

Dentro de este contexto, modelos como el Nissan March 2026 buscan responder a las necesidades de movilidad urbana. El hatchback incorpora un motor de 1.6 litros con 106 caballos de fuerza, transmisión manual de cinco velocidades y una configuración pensada para recorridos cotidianos. Además, la versión Advance TM ofrece una pantalla táctil de 6.75 pulgadas compatible con Android Auto y Apple CarPlay para acceder a distintas funciones desde el vehículo.

La seguridad debe formar parte de la decisión

Otro aspecto que a menudo se analiza demasiado tarde es el equipamiento de seguridad. Actualmente, muchos compradores priorizan sistemas de protección que acompañen la conducción diaria y ayuden a brindar mayor tranquilidad durante los trayectos habituales. Este factor ha adquirido cada vez más relevancia dentro de los criterios de evaluación del mercado.

El Nissan March 2026 incorpora seis bolsas de aire, Control Dinámico Vehicular (VDC), Control de Tracción (TCS), frenos ABS, Distribución Electrónica de Frenado (EBD), Asistencia de Frenado (BA), monitoreo de presión de llantas e ISOFIX. Estos elementos forman parte del tipo de equipamiento que muchos consumidores consideran indispensable al momento de comparar alternativas dentro del segmento.

Por ello, antes de elegir un auto para la ciudad, conviene mirar más allá del diseño o de la oferta económica inicial. Analizar aspectos como practicidad, conectividad y seguridad puede ayudar a tomar una decisión mejor alineada con las necesidades reales de movilidad.

Por eso, más que pensar la gama como una única respuesta, Nissan la organiza alrededor de diferentes formas de conducir: Nissan Magnite se vincula con la agilidad urbana y el uso práctico de la tecnología; Nissan Kait amplía el recorrido hacia propuestas más versátiles y abiertas a nuevas experiencias; Nissan Sentra refuerza una idea de equilibrio entre diseño, sofisticación y desempeño; y Nissan Frontier V6 PRO-4X/NP300 representa el costado más potente y aventurero, con capacidad y espíritu PRO para ir más allá.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

La evolución del mercado automotriz ha llevado a que los conductores investiguen con más detalle qué sistemas de protección incorpora un vehículo antes de adquirirlo. Elementos que hace algunos años pasaban desapercibidos o se consideraban exclusivos de segmentos superiores ahora forman parte de las preguntas más frecuentes entre quienes buscan un automóvil para el uso diario.

Este cambio responde a una realidad cada vez más evidente. No solo buscan comodidad o tecnología, sino también herramientas que contribuyan a una conducción más segura para ellos y para sus acompañantes. Como resultado, el equipamiento de protección ha dejado de ser un diferenciador para convertirse en uno de los aspectos más valorados.

La seguridad gana peso en las decisiones de compra

La tendencia se observa en distintos segmentos. Los compradores analizan con mayor atención la presencia de bolsas de aire, sistemas de estabilidad, controles de tracción y asistentes de frenado. Estos elementos ayudan a ofrecer una experiencia de conducción más segura y se han convertido en parte fundamental de los criterios de evaluación de muchos usuarios.

Además, especialistas de la industria señalan que la información disponible para los consumidores es cada vez mayor. Esto permite comparar equipamientos con mayor facilidad y entender mejor qué tecnologías incorpora cada modelo. Como consecuencia, la seguridad suele ocupar un lugar mucho más relevante en la conversación que hace apenas algunos años.

Dentro de este contexto, varios fabricantes han fortalecido la presencia de estos sistemas en sus vehículos. Un ejemplo es el Nissan March 2026, un hatchback orientado a recorridos urbanos que incorpora seis bolsas de aire, Control Dinámico Vehicular (VDC), Control de Tracción (TCS), frenos ABS, Distribución Electrónica de Frenado (EBD), Asistencia de Frenado (BA), monitoreo de presión de llantas e ISOFIX.

Tecnología y practicidad acompañan esta tendencia

La seguridad no es el único factor que ha cobrado relevancia, pero sí uno de los que más ha evolucionado dentro de las expectativas de los conductores. Actualmente, los compradores suelen buscar una combinación entre protección, conectividad y practicidad para enfrentar los desafíos de la movilidad cotidiana.

Por ello, modelos como el Nissan March 2026 complementan su equipamiento de seguridad con tecnologías orientadas a mejorar la experiencia diaria. La versión Advance TM incorpora una pantalla táctil de 6.75 pulgadas compatible con Android Auto y Apple CarPlay, además de funciones como llave inteligente iKey y botón Push Engine Start, características que reflejan las nuevas demandas de los consumidores.

La creciente importancia de la seguridad demuestra cómo han cambiado las prioridades del mercado automotriz. Lo que antes podía pasar desapercibido hoy forma parte de los principales criterios de compra. En un entorno con cada vez más opciones disponibles, muchos conductores buscan vehículos que les permitan combinar movilidad urbana, conectividad y protección, una tendencia que explica por qué este atributo continúa ganando protagonismo dentro de las decisiones de compra actuales.

En esa misma línea, Nissan también ofrece una gama pensada para responder a distintas necesidades de conducción, con alternativas como Nissan Sentra, para quienes prefieren un sedán; Nissan Pickup, orientada al trabajo y la aventura; Nissan Magnite, dentro del segmento SUV; y Nissan Kait, como parte de su oferta de movilidad.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.