Mientras algunas provincias ya se preparan para bajar la persiana escolar a mediados de diciembre, otras extenderán las clases hasta unos días después.

El detalle completo para saber cuándo arrancan las vacaciones de verano en cada rincón de la Argentina.

Cuándo terminan las clases en 2026: provincia por provincia y CABA

El cronograma fue definido en el marco del Consejo Federal de Educación (CFE), donde las 24 jurisdicciones ratificaron el compromiso de garantizar 190 días de clase efectivos durante el ciclo lectivo.

Aunque existe un piso común a nivel nacional, cada provincia conserva la facultad de fijar su propio calendario.

Qué provincias terminan las clases más tarde en diciembre de 2026

Mientras la mayoría de las jurisdicciones finalizará el ciclo lectivo entre el 17 y el 18 de diciembre, algunas extenderán las clases durante los últimos días del año.

La Pampa será la provincia que más tarde cierre el ciclo lectivo: las clases finalizarán el 23 de diciembre. En tanto, Buenos Aires y Mendoza lo harán el 22 de diciembre.

La diferencia responde a cómo se distribuyen los feriados, los recesos y las particularidades de cada calendario local, aspectos que determinan cuándo se completan los días de clase exigidos en cada provincia.

El mandatario planteó que Uruguay tiene las condiciones para posicionarse como un centro regional de desarrollo de soluciones de inteligencia artificial para América Latina y el mundo, con confianza institucional, talento, infraestructura y cooperación internacional.

El planteo fue realizado durante el Diálogo Presidencial sobre Inteligencia Artificial, celebrado en Nueva York y convocado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en colaboración con Americas Society/Council of the Americas y Bicycle Capital.

La instancia reunió a jefes de Estado y altos funcionarios de América Latina y el Caribe, junto con representantes del sector privado especializados en inteligencia artificial.

El intercambio estuvo centrado en cómo estas tecnologías pueden contribuir a aumentar la productividad y la competitividad, y generar mejores resultados para los ciudadanos de la región.

Durante su intervención, Orsi sostuvo que para Uruguay la inteligencia artificial no es solamente una discusión tecnológica, sino una cuestión vinculada al desarrollo, la productividad, la democracia y la autonomía.

El desafío no consiste en competir por disponer de los modelos de inteligencia artificial más grandes, sino en conseguir que la tecnología sirva para generar prosperidad compartida, inclusión social y oportunidades, señaló.

Orsi identificó a la confianza institucional como una de las principales fortalezas de Uruguay frente a la nueva transformación tecnológica.

Destacó la estabilidad democrática, la seguridad jurídica, el respeto por el Estado de derecho, la protección de los derechos de las personas y la continuidad de las reglas de juego. “La confianza institucional es también infraestructura para la innovación”, aseguró.

El presidente explicó que estas condiciones permiten que Uruguay ofrezca previsibilidad a empresas que desarrollan tecnologías críticas y necesiten ámbitos donde invertir, proteger datos y trabajar conjuntamente con el Estado, las universidades y el sector privado.

Además, recordó que Uruguay cuenta con la Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial al 2030, la Estrategia Nacional de Datos y una infraestructura pública digital construida durante años.

Las ventajas de Uruguay

El país dispone además de un marco para entornos controlados de prueba de tecnologías emergentes, que permite experimentar bajo condiciones de supervisión y seguridad jurídica.

“No queremos elegir entre innovación y regulación. Queremos una regulación que proteja derechos y que, precisamente por ello, genere confianza para innovar e invertir”, expresó.

El presidente señaló que el desarrollo tecnológico debe ser complementado por una política de formación capaz de extender las oportunidades de la inteligencia artificial al conjunto de la sociedad.

“No alcanza con formar ingenieros especializados”, sostuvo.

Orsi planteó la necesidad de preparar a docentes, médicos, productores, emprendedores, funcionarios públicos y trabajadores de todos los sectores para convivir y trabajar con estas nuevas herramientas.

El objetivo es que la inteligencia artificial contribuya a mejorar la calidad de vida, reducir tareas rutinarias y generar trabajos de mayor valor agregado.

En ese proceso, Orsi destacó la experiencia acumulada por Uruguay a través del Plan Ceibal y las nuevas iniciativas orientadas a incorporar inteligencia artificial en la educación.

También señaló la creación del Centro Nacional de Inteligencia Artificial, Instituto Vidart, para impulsar investigación e innovación, formar y atraer talento y conectar la ciencia con los principales desafíos productivos y sociales del país.

Inversiones que dejen capacidades

Ante representantes de empresas tecnológicas internacionales, Orsi realizó una convocatoria directa a invertir en Uruguay y en América Latina.

Mencionó específicamente los centros de datos, la capacidad de procesamiento, el respaldo digital y la conectividad, pero señaló que la inversión tecnológica debe generar algo más que infraestructura.

“Si una inversión deja únicamente servidores, habrá dejado un depósito de hardware. Si, además, deja investigadores, emprendedores y trabajadores capacitados, habrá construido capacidad”, afirmó.

Orsi destacó el AI for Good Lab de Microsoft, que combina el desarrollo de soluciones con la transferencia de capacidades hacia equipos uruguayos, y mencionó el trabajo con AWS y otros socios para extender estas herramientas a empresas y gobiernos departamentales.

El objetivo es evitar que la transformación tecnológica quede concentrada en Montevideo o exclusivamente en las grandes organizaciones, explicó.

Para la próxima Reunión Anual del BID, Uruguay se comprometió a avanzar en soluciones de inteligencia artificial usadas para la administración del Estado y en pequeñas y medianas empresas, así como en la capacitación de docentes y funcionarios y el fortalecimiento de empresas capaces de desarrollar e impulsar estas tecnologías.

El presidente propuso, además, trabajar en un primer mecanismo regional concreto de cooperación en cómputo, talento o infraestructura de inteligencia artificial.

El IVA Servicios Personales alcanza a quienes prestan servicios fuera de una relación de dependencia, sean o no profesionales, siempre que no hayan optado por tributar IRAE ni estén obligados a hacerlo de forma preceptiva.

Estos contribuyentes deben efectuar pagos bimestrales del tributo y presentar anualmente una declaración jurada mediante el Formulario 1302.

Este año, el plazo de presentación de las declaraciones juradas de IRPF, IASS e IVA Servicios Personales correspondientes al ejercicio 2025 se extendió entre el 29 de junio y el 31 de agosto, y quienes no tuvieron actividad independiente en el ejercicio igualmente debieron presentar el Formulario 1302 sin actividad.

Para la DGI, el desentre lo declarado como IVA Compras y lo declarado como IVA Ventas puede ser indicio de que no se documentó la totalidad de los ingresos o de que se realizaron deducciones de IVA Compras que no están admitidas por la normativa.

Los contribuyentes comprendidos recibirán un mensaje a través de la bandeja de comunicaciones de la DGI, donde se informará la situación detectada y se recomendará revisar la situación tributaria y, cuando corresponda, realizar las correcciones necesarias.

Quienes requieran asistencia podrán contar con la orientación de un ejecutivo de atención personalizada, de acuerdo con las indicaciones incluidas en cada comunicación.

Este aviso a contribuyentes de servicios personales no es una acción aislada, sino que se se enmarca en un conjunto más amplio de controles que la DGI viene desplegando sobre este segmento, considerado de mayor riesgo de incumplimiento por características que, según el propio organismo, pueden facilitar la subvaluación de ingresos, la sobreestimación de créditos fiscales y la omisión de documentación de operaciones.

Los tres mandatarios acordaron tener otro encuentro “de seguimiento” que ocurrirá más adelante, durante este semestre.

Orsi, quien se encuentra en Nueva York y se prevé que este jueves realice su discurso ante la Asamblea General de las Naciones Unidas (ONU), ha mantenido en los últimos días varios encuentros con varios jefes de Estado y empresarios.

“Para nosotros, esto no es una opción, es una necesidad. Recién hablábamos de que si se trata de integrarse, creo que han tomado la delantera otros, que tiene que ver con esta realidad que es el crimen organizado. Nosotros nos necesitamos. Y es bueno saber y es bueno admitir que nuestros equipos, la gente que trabaja en los temas de seguridad de todos nuestros gobiernos, naturalmente lo hacen, e incluso teniendo resultados exitosos”, dijo Orsi en rueda de prensa.

El presidente entiende que “como la velocidad en la que corre todo esto es cada vez mayor, nuestro nivel de sintonía tiene que ser también cada vez mayor”.

Los mandatarios agrupados en este ámbito de integración regional, coincidieron en la importancia de consolidar una logística regional eficiente mediante el aprovechamiento de la red portuaria a lo largo de la hidrovía Paraguay-Paraná.

En esa línea, los tres presidentes también acordaron continuar trabajando en mecanismos de cooperación que faciliten la navegación e infraestructura portuaria.

Además, los mandatarios “intercambiaron opiniones”, referidas a energía e hidrocarburos “sobre posibles áreas de cooperación orientadas al fortalecimiento de la seguridad energética”.

Asumimos la Secretaría Pro Tempore de URUPABOL con una agenda clara de integración regional y, aprovechando mi presencia en Nueva York, convocamos a los presidentes de Uruguay, @OrsiYamandu, y de Paraguay, @SantiPenap, a una reunión de Coordinación y Cooperación. Queremos que la… pic.twitter.com/4pQlJwk7UA

— Rodrigo Paz Pereira (@Rodrigo_PazP) September 23, 2026

Paralelamente, los mandatarios subrayaron que se reactivó “Urupabol empresarial”, en el entendido que se trata de ámbito “clave” para que la articulación con el sector privado, así como con agencias inversoras y empresas públicas.

En materia de seguridad, el comunicado revela que los tres gobiernos reafirmaron “su determinación de combatir la delincuencia organizada transnacional mediante el intercambio de inteligencia, la cooperación policial e institucional y la coordinación fronteriza”.

Según anunciaron, los mandatarios acordaron tener otro encuentro “de seguimiento” que ocurrirá más adelante este semestre.

Así lo resolvió el juez Germán Páez Castañeda, del Juzgado Comercial N°21, ante el pedido que hizo la empresa al solicitar la apertura de su concurso preventivo. A pesar de que el magistrado dispuso que la causa de GTA tramite en el Juzgado Comercial N°1, donde ya está radicado el expediente de Wade S.A., tomó la medida de manera provisoria mientras se define la apertura del proceso.

“Si bien el concurso preventivo aún no ha sido abierto, la norma invocada y el principio de conservación de la empresa autorizan, en este estadio provisional, a adoptar una tutela cautelar que evite el riesgo de ocasionar perjuicios de difícil reparación y propenda a remover los obstáculos que permitan a la empresa superar su problemática económica y mantener activa su explotación, ya que tanto el servicio de electricidad como el de gas resultan, en la actualidad, de fundamental importancia, en particular por las características propias de una actividad biológica de proceso continuo -mortandad de planteles, pérdida de huevos en incubación, ruptura de la cadena de frío, etc”, sostuvo la resolución judicial.

Las empresas ya fueron notificadas. Las prestadoras que figuran en el expediente de la avícola son: Gas Nea; Litoral Gas; YPF Gas; Cañuelas Gas; Natural Gas; Amarilla Gas; Zapiola Gas; Empresa Distribuidora de Energía Norte; Cooperativa de Consumo Eléctrica Gualeguaychú; Cooperativa de Electricidad y Servicios Anexos; Cooperativa de Servicios Públicos General Urquiza; Cooperativa de Servicios Públicos El Tala; Cooperativa Eléctrica de Luján; Cooperativa de Servicios Públicos Ruta J Ltda; Cooperativa Eléctrica de Parada Robles Limitada; Cooperativa de Electricidad, Obras y Servicios Públicos de San Antonio de Areco; Edenor; Enersa; Cammesa; Cooperativa de Electrificación Rural de Brandsen; Cooperativa de Servicios Públicos 25 de Mayo; Cooperativa Eléctrica de Colón; ABC Energía; Natural Energy, y Gas Natural Ban.

Otras medidas

La Justicia también tomó medidas para preservar la operatoria diaria del grupo mientras se define qué juzgado quedará a cargo del concurso.

En ese sentido, ordenó que los bancos no paguen los cheques de pago diferido emitidos antes del 9 de septiembre pero con vencimiento posterior, y estableció que esos rechazos no generen multas ni inhabilitaciones para la empresa.

Además, autorizó a GTA a abrir una cuenta corriente en el Banco Ciudad, sin posibilidad de girar en descubierto, destinada exclusivamente al pago de salarios, cargas sociales e impuestos.

En cambio, el juez no hizo lugar por ahora al pedido de levantar los embargos que recaen sobre las cuentas bancarias de la compañía. Esa cuestión deberá ser analizada por el juzgado que finalmente intervenga en el concurso, una vez que se abra formalmente el proceso y se designe al síndico.

Deudas y acreedores de la mayor avícola del país

En el escrito presentado el grupo ante la Justicia, la avícola expuso el deterioro que atraviesa el negocio: al 31 de diciembre de 2025, la deuda que tenía la empresa ascendía a $ 536.000 millones. A esa cifra hay que sumarle el pasivo que fue acumulando a lo largo de este año y que hasta el momento no se detalló.

De ese total, unos $ 199.000 millones corresponden a deudas financieras; $ 161.000 millones a proveedores; $ 52.000 millones a impuestos; $ 78.000 millones a deudas laborales y fiscales; y $ 46.000 millones a otras deudas comerciales.

Además, suma más de $ 126.000 millones en cheques rechazados. Asimismo informó un total de 4798 acreedores.

El grupo fijó como fecha de su cesación de pagos el 29 de enero de este año, cuando no pudo hacer frente a obligaciones con diversas entidades financieras por un monto de $ 2070,7 millones.

En un documento de 61 páginas, la empresa atribuyó el estado crítico de su estructura financiera a una combinación de factores y a una “acumulación de severos desequilibrios macroeconómicos”.

Por un lado, mencionó la imposibilidad de trasladar el aumento de los costos de producción al mercado doméstico que -apuntó- se encontraba “saturado” por un exceso de oferta.

A la saturación de la oferta local, la empresa identificó diversos factores externos que pusieron en jaque su operatoria: la sequía histórica que afectó al campo durante la campaña 2022/2023 y elevó los costos de los granos; el ingreso de carne aviar importada, principalmente de Brasil; y, quizás el punto más importante, el cierre de los principales mercados de exportación debido a la gripe aviar.

El anuncio, anticipado por este medio, contempla un marco de financiamiento de hasta US$ 7.000 millones hasta 2027 para proyectos de infraestructura en la Argentina, con foco en energía, minería, transporte y conectividad. El mecanismo busca facilitar el financiamiento de proyectos concretos y, en particular, la participación de empresas y proveedores estadounidenses a través del EXIM Bank.

El acuerdo se complementa con otro anuncio específico para Argentina LNG, el proyecto de gas natural licuado impulsado por YPF junto con socios internacionales, para el que el EXIM Bank presentó una carta de términos preliminar por hasta US$6.000 millones. Ese financiamiento corre por un carril separado del marco de US$7.000 millones, aunque ambos forman parte de la estrategia que la Argentina busca desarrollar con Washington.

El denominado Corredor Andes-Atlántico busca articular obras que permitan conectar las zonas productivas del país con los mercados internacionales. El esquema incluye proyectos vinculados con Vaca Muerta, minería de litio y cobre, ferrocarriles de carga, infraestructura eléctrica, puertos, telecomunicaciones y conectividad. Algunas iniciativas ya están en marcha o en proceso de concesión, mientras que otras todavía requieren avanzar en licitaciones, contratos y decisiones de inversión.

El compromiso del presidente Trump y el liderazgo del presidente Milei se traducen hoy en algo concreto: Estados Unidos y Argentina lanzaron el Corredor Andes-Atlántico, la iniciativa que conectará la matriz productiva argentina con los mercados de Occidente a través de inversión…

— Embajador Peter Lamelas (@USAmbassadorARG) September 23, 2026

Detrás del anuncio hay además una dimensión geopolítica. Washington busca presentar el corredor como parte de una nueva estrategia para fortalecer las cadenas de suministro del hemisferio occidental, en particular en sectores considerados estratégicos como energía y minerales críticos. La Casa Blanca viene planteando una mayor integración económica con países aliados de la región, en un contexto de competencia por recursos y cadenas de abastecimiento globales.

Para el Gobierno de Javier Milei, el acuerdo representa otro paso en el acercamiento con la administración de Donald Trump y en la búsqueda de financiamiento externo para proyectos que permitan ampliar la capacidad exportadora argentina. Para Estados Unidos, en tanto, la participación de sus empresas y bancos en estas obras funciona también como una herramienta para consolidar su presencia económica en la región.

“Estamos muy emocionados acá en este momento entre Argentina y los Estados Unidos. Estamos estrenando una nueva era de prosperidad, de estabilidad en las Américas, en Latinoamérica. Y, digo, la verdad es por el nuevo liderazgo que existe en las Américas. El presidente Javier Milei y el presidente Trump están enfocando las conversaciones en la calidad, los proyectos de calidad, de transferencia y estamos muy emocionados con la Argentina en estas iniciativas. Y esto solo el principio. Hay mucho más que hacer”, sostuvo Juan Pablo Segura.

“Este es un paso muy importante el que estamos dando hoy en la profundización de la relación entre Argentina y Estados Unidos. Como dijimos antes, hemos recorrido un camino muy intenso estos casi dos años en la relación de nuestros gobiernos que ha llevado a una cantidad de acuerdos muy importantes que se materializan en los anuncios que estamos haciendo hoy”, agregó por su parte Quirno.

¿La lógica del planteo va en línea con lo que dijo el presidente Trump en el Escudo de las Américas, que potencias foráneas no se queden con los recursos y que las cadenas de suministros funcionen para de alguna manera suplantar lo que está pasando en Medio Oriente?

Quirno: A ver, la lógica, la lógica del planteo es que hoy estamos viviendo esto, un mundo en el cual estamos tratando de resolver un montón de conflictos preexistentes que hace que las cadenas de suministro y las cadenas de valor tengan una importancia fundamental. Esto no pasaba en los últimos 30 años, o sucedía en los últimos 30. Los cambios que están ocurriendo hace que también estemos teniendo una mirada estratégica y política con quiénes son los países amigos, los países afines con los que vamos a asegurarnos el suministro de lo que es el futuro del hemisferio.

Segura: Estamos ahora en una era donde no son solo declaraciones, porque creo que la diplomacia anterior siempre era hablar mucho y hacer casi nada. Y ahora hablamos bajo el liderazgo del presidente Trump y del presidente Milei que están tomando pasos grandes, quizás son primeros pasos, pero son muy grandes, enfocando las conversaciones en el hemisferio occidental. El presidente y el secretario (Marco) Rubio han dicho muchas veces que el hemisferio occidental lo habíamos ignorado en el pasado y ahora estamos enfocados en esta conversación, en los foros como el Escudo de las Américas, donde estamos mirando y viendo quién está con los Estados Unidos y hay beneficios estando con los Estados Unidos. Hay un enfoque en la calidad de los proyectos. No hay trampas de deudas, términos escondidos que tres o dos años después hay una crisis. Hay resultados cuando trabajas con los Estados Unidos. Conozco a la Argentina muy bien, teniendo padres argentinos, y tenían 300% de inflación. Es un proceso, pero ahora sigue bajando. Vemos el crecimiento económico.

Consulta por por detalles, plazos, cómo sería el procedimiento de estos de las 7.000 millones de dólares, qué está ya entendido y qué no, porque hay algunas empresas que ya tienen algún tipo de concesión

Quirno: Lo que es lo que es importante lo que es importante entender es que el Eximbank lo que hace financia proveedores estadounidenses para que ellos puedan participar en lo que son los proyectos que se desarrollan en Argentina. Históricamente, o sea, y esto también producto de lo que es la situación macroeconómicas que Argentina. No necesita financiamiento como país, lo que necesita es justamente crear las condiciones que Argentina ha generado para que entidades como el Eximbank pueda financiar a proveedores estadounidenses que en el pasado, con condiciones propias macroeconómicas, no se no animaban. Acá hay un par de concursos, uno es lo que es el corredor, lo otro es el anuncio del Eximbank de un marco para realizar justamente las inversiones de infraestructura. Después otro tema separado que es el YPF específicamente, que es lo que han trabajado en este proyecto de 6.000 millones de dólares de financiamiento a empresas estadounidenses que ya están cotizando como proveedoras de IPF en el proyecto tan vicioso que se llama Argentina LNG.

¿Los u$s 6.000 no están dentro de los u$s 7.000 millones entonces?

Quirno: No. Esto es un primer paso, como dijo, como dijo Horacio también, esto de ir de cero a uno lo más difícil. Entonces hemos dado el primer paso que es un paso enorme, esto abre las puertas justamente a que todas estas cosas sigan hacer bien, porque en la medida que sigan bien se sigue creando credibilidad, se sigue generando el interés de empresas estadounidenses de seguir invirtiendo en Argentina y en ese sentido el Eximbank va a poder seguir financiando temas argentinos. No lo veamos como algo cerrado, va a haber una dinámica, nosotros estamos contando hoy que es muy importante entender.

¿Y el avance del ARTI (acuerdo comercial con Estados Unidos) en el Congreso, qué novedad hay al respecto?

Quirno: No, no, el avance de ARTI en el Congreso es algo que nosotros en Argentina está absolutamente comprometidos a realizar. Tenemos un calendario muy comprometido de reformas en el Congreso, estamos en este momento a punto de terminar de sacar el PCT, que es un proyecto que está incluido de alguna manera en su conjunto en el ARTI, que hace 28 años está en negociaciones en San Luis, y esperamos mandar prontamente el ARTI al Congreso. Acordémonos también, Argentina sigue teniendo en el Congreso, si bien tenemos una muchísimo mejor posición de la que teníamos cuando ingresamos, todavía tenemos que estar constantemente negociando. Somos muy optimistas porque todos los acuerdos comerciales que el Gobierno desde la nueva composición del Congreso han salido rápidamente y han salido con también aprobaciones muy importantes. O sea, acordemos el acuerdo Mercosur-Singapur la semana pasada salió con unanimidad del Senado. Entonces, somos muy optimistas de que, manejando el tema como lo estamos manejando por tiempo en el Congreso, vamos a tener prontamente el ARTI del Congreso.

Ante la repregunta de El Cronista sobre este último punto, el canciller aseguró que el acuerdo con Estados Unidos no mantiene revisiones arancelarias y que el texto está cerrado pero que no lo envían aún porque, si no hay un momento político para hacerlo y comenzar a tratarlo inmediatamente, podría prestarse a especulaciones. “No vamos a jugar políticamente con el acuerdo”, aseguró.

Aunque también evalúa participar en la privatización de dos centrales eléctricas que planea el Gobierno (Belgrano y San Martín), en las que ya posee una participación, los accionistas hicieron cash en una operación minera. Entraron en una minera con u$s 25 millones y luego la vendieron en u$s 163 millones.

La diferencia, de u$s 138 millones, se usará para explorar otras oportunidades en minería.

Entre licitaciones a las que se presentará, compromisos de inversión ya asumidos y oportunidades que tiene en carpeta, la empresa podría llegar a desembolsar entre u$s 600 millones y u$s 1000 millones, según como le salgan algunos proyectos.

Central Puerta factura más de u$s 1100 millones anuales. Su principal ingreso es por contratos de provisión de electricidad. El interés de la compañía es ir mutando de eléctrica a energética, con participación en varios sectores vinculados.

Ampliación petrolera

En abril, la compañía compró el 100% de Patagonia Energy. Allí se quedó con dos activos en la cuenca neuquina de Vaca Muerta. Son los bloques Aguada del Chivato y Aguada Bocarey.

Con la idea de aplicar para un RIGI (que exige una inversión mínima de u$s 600 millones), Patagonia Energy empezó a expandirse. En una licitación hecha por Neuquén, se quedó con el bloque petrolero Corralera Noroeste en Vaca Muerta, con una oferta de u$s 100 millones, que fue la más alta presentada.

De ese total, u$s 22 millones irán al Tesoro neuquino y u$s 78 millones es el compromiso de inversión.

Y también está mirando oportunidades no convencionales en Mendoza. Consideran que esa provincia es más “business friendly” que otras en cuestiones de calidad institucional.

Mendoza está en la mira tanto para petróleo como en minería.

“El objetivo es llegar a 600.000 acres para fin de año. Estamos mirando oportunidades no convencionales en Mendoza, en la denominada ‘lengua de Vaca Muerta’ (por la forma en que se ubican los bloques petroleros), junto a nuestro socio tejano. Todo esto se hará con RIGI”, explicaron directivos de la empresa en una reunión con varios medios.

Crecimiento minero

En minería vienen de protagonizar un éxito inesperado. En 2024, ingresaron al 9,9% de Abrasilver con u$s 25 millones. Dos años después, la vendieron en u$s 163 millones. La ganancia fue de u$s 138 millones.

“Desde que ingresamos, la empresa empezó a valorizarse por un aumento en la cotización de oro y plata, como también por un mayor interés por las empresas argentinas. De esa forma, la valuación de la compañía subió mucho”, explicaron en Central Puerto, cuyo control está en manos de Guillermo Reca, la familia Miguens Bemberg (ex dueños de Quilmes) y la familia Escasany (del Banco Galicia).

“No nos interesaba una operación financiera. Nuestro objetivo era ser operadores. Pero la valorización llevó el valor del 100% de la compañía a u$s 2200 millones y había que invertir otros u$s 800 millones más en la operación. Era un desembolso más grande para nuestra expectativa”, justifican.

Abrasilver desarrolla dos proyectos: Diablillos en Salta y Catamarca y Coipita en San Juan).

Central conserva el 37% de 3C Lithium, que desarrolla el proyecto de litio Tres Cruces en Catamarca.

“También estamos buscando proyectos entre chicos y medianos en etapa temprano en Mendoza. Son de cobre, tenemos algunas cosas en vista”, comentan.

A su vez, proyectan una línea eléctrica para la minería, junto con YPF Luz. Sin embargo, aún no logran alinear a todas las partes, que son las mineras que deberían consumir esa generación.

La misión sería hacer un tendido en Salta, que abastezca a esa provincia y Catamarca.

Las próximas licitaciones

El Gobierno planea privatizar las centrales térmicas Belgrano (en Campana) y San Martín (en Timbúes), cuyo mayoría está en manos de Enarsa.

Central Puerto posee alrededor del 10% en estas usinas, en las que también están AES, Enel y Pampa Energía. La idea del Gobierno es liquidar unos fideicomisos que las controlan y desprenderse de entre un 65% y 68% de cada uno.

“Nos interesan”, admiten en la compañía. El Gobierno desliza que cada central puede valer cerca de u$s 300 millones.

Central Puerto reforzaría asi su posición como uno de los principales generadores eléctricos del país. Posee un 15,5% de la capacidad instalada.

En las licitaciones de las represas del Comahue, pusieron u$s 245 millones para quedarse con Piedra del Águila. Allí superaron a los consorcios de Pampa Energía y Edison (que ofertaron u$s 205 millones) y a la italiana Enel (que propuso u$s 170 millones).

También ofertaron por El Chocón. Sin embargo, esa represa quedó para MSU Green Energy, que propuso u$s 235 millones.

Central Puerto se quedó fuera de otras dos licitaciones claves. Presentó una oferta de u$s 301 millones por la parte del Estado en la sociedad controlante de Transener. Pero la dupla Genneia-Edison ganó la compulsa con u$s 356 millones.

Junto con Ecogas, Central Puerto también buscó la participación que vendía YPF en Metrogas por u$s 540 millones. La oferta de Edenor fue de u$s 780 millones y resultó elegida.

Andrew Borden, un hombre de negocios de casi 70 años, y su esposa Abby Borden, fueron encontrados muertos en su vivienda, ambos víctimas de violentos golpes con un objeto cortante.

La principal sospechosa fue Lizzie Borden, la hija menor del hombre. La joven aseguró que no había sido responsable de las muertes. Sin embargo, las sospechas sobre ella crecieron y terminó siendo detenida y acusada de haber asesinado a su padre y a su madrastra.

El caso llegó a juicio un año después y se convirtió en uno de los procesos criminales más conocidos de la historia del país.

La fiscalía sostuvo que Lizzie había utilizado una hachuela para matar primero a Abby y luego a Andrew, mientras que la defensa cuestionó las pruebas y la reconstrucción de los hechos. El jurado finalmente la declaró no culpable de ambos asesinatos.

Ahora, su historia llegó a Netflix como protagonista de la cuarta temporada de Monstruo, la antología creada por Ryan Murphy e Ian Brennan que ya retrató casos criminales como el de Jeffrey Dahmer.

El brutal asesinato de Andrew y Abby Borden que conmocionó a Estados Unidos

El 4 de agosto de 1892, Andrew Borden regresó a su casa de Fall River después de salir durante la mañana. Poco después, su cuerpo fue encontrado en el living por Bridget Sullivan, la empleada doméstica de la familia. Había sufrido múltiples golpes en la cabeza y el rostro provocados por un arma cortante.

La situación se agravó cuando se descubrió que Abby Borden también había sido asesinada. Su cuerpo estaba en una habitación del piso superior y presentaba numerosas heridas.

La reconstrucción de los investigadores estableció que Abby había muerto antes que Andrew. Esta diferencia temporal se convirtió en uno de los elementos centrales para intentar reconstruir qué había ocurrido dentro de la vivienda.

¿Por qué Lizzie Borden fue la primera sospechosa de los asesinatos?

Durante las primeras etapas de la investigación, la policía también consideró la posibilidad de que una persona ajena a la familia hubiera ingresado a la vivienda. Sin embargo, con el avance de las pesquisas, la atención comenzó a concentrarse en Lizzie.

Sus declaraciones fueron sometidas a un intenso escrutinio y los investigadores analizaron las relaciones familiares, los posibles conflictos dentro de la casa y las circunstancias que rodearon las muertes.

Andrew Borden tenía fama de ser un hombre estricto y la relación entre los distintos integrantes de la familia fue revisada durante la investigación. Además, los investigadores encontraron hachas y hachuelas en la propiedad y una de ellas fue considerada potencialmente relacionada con los asesinatos.

La fiscalía terminó construyendo su caso alrededor de la teoría de que Lizzie había tomado una hachuela, había atacado primero a su madrastra Abby y después a su padre.

Sin embargo, la acusación no consiguió establecer de manera concluyente una cadena de pruebas que demostrara que Lizzie había sido la autora de los asesinatos.

El juicio de Lizzie Borden: qué pruebas presentó la fiscalía y por qué fue absuelta

El juicio contra Lizzie Borden comenzó en junio de 1893 en New Bedford, Massachusetts. La fiscalía intentó demostrar que tenía motivos y oportunidad para cometer los asesinatos, además de utilizar algunas de sus declaraciones y conductas posteriores a las muertes.

La defensa cuestionó la evidencia y destacó la falta de una prueba física definitiva que la vinculara con los crímenes.

El juicio duró unas dos semanas. Tras poco más de una hora de deliberación, el jurado la declaró no culpable de los asesinatos de Andrew y Abby Borden.

Lizzie quedó en libertad y nunca fue condenada. El doble crimen, sin embargo, permaneció sin un responsable judicialmente establecido.

¿Qué pasó con Lizzie Borden después del juicio y cómo nació el mito de la “loca del hacha”?

Después del juicio, Lizzie Borden permaneció en Fall River junto a su hermana Emma. Ambas heredaron parte del patrimonio familiar y se mudaron a una casa más grande.

Aunque fue absuelta, las sospechas nunca desaparecieron por completo. La brutalidad de los asesinatos, la ausencia de un culpable condenado y el controvertido resultado del juicio hicieron que el caso trascendiera las páginas de los diarios y se convirtiera, con el paso del tiempo, en una leyenda.

La historia se instaló rápidamente en el imaginario popular a través de una conocida rima infantil anónima estadounidense, que comenzaba con “Lizzie Borden took an axe, and gave her mother forty whacks”.

Desde entonces, su figura y el misterio alrededor de los asesinatos inspiraron numerosos libros, películas, series, documentales y obras musicales.

Lizzie murió en 1927, a los 66 años, sin haber sido condenada por los asesinatos de su padre y su madrastra. Más de un siglo después, su historia volvió a la pantalla con una producción de Netflix.

“Monstruo: la historia de Lizzie Borden”: qué cuenta la serie de Netflix sobre el caso

La historia de Lizzie Borden llegó a Netflix el 17 de septiembre de 2026 como la cuarta temporada de Monstruo.

La producción tiene ocho episodios y está protagonizada por Ella Beatty como Lizzie Borden, junto a Vicky Krieps, Charlie Hunnam y Rebecca Hall.

La temporada reconstruye el doble asesinato ocurrido el 4 de agosto de 1892 en Fall River, Massachusetts, cuando Andrew y Abby Borden fueron encontrados muertos a hachazos en su vivienda y Lizzie, hija de Andrew, se convirtió en la principal sospechosa.

La serie, sin embargo, no se limita a reproducir los hechos documentados del caso. La ficción incorpora elementos vinculados con la vida familiar de Lizzie, su relación con la criada Bridget Sullivan y distintas situaciones que forman parte de la interpretación dramática de la historia.

Uno de los ejes de esta versión es la relación entre Lizzie y Bridget, interpretada por Vicky Krieps, además de cuestiones vinculadas con las expectativas sociales y los roles de género de la época.

La temporada fue concebida como una exploración de las condiciones sociales que rodeaban a las mujeres durante la época victoriana y de la pregunta que atraviesa la antología: si los “monstruos” nacen o se hacen.

En España, los jóvenes abandonan la casa de sus padres a los 30,2 años de media, según los datos de Eurostat correspondientes a 2025. Esta edad sitúa al país como el cuarto de la Unión Europea donde más tarde se produce la emancipación, casi cuatro años por encima de la media comunitaria, situada en 26,3 años. Este retraso también extiende el periodo durante el que las familias afrontan parte de los gastos de sus hijos.

¿Cuánto cuesta criar a un hijo hasta que se independiza?

Raisin estima que el gasto medio acumulado desde el nacimiento hasta la emancipación alcanza los 346.586 euros. La cifra equivale al precio estimado de un piso de 75 metros cuadrados en Moratalaz (distrito número 14), donde el metro cuadrado se sitúa en 4586 euros según los últimos datos del índice inmobiliario de Fotocasa.

El cálculo toma como referencia la edad media de abandono del hogar familiar en España e incluye alimentación, higiene, educación, sanidad, ropa, calzado, celebraciones y paga. El estudio utiliza precios constantes de 2026.

Raisin diferencia el gasto según el sexo del hijo. Criar a un niño supone un coste estimado de 349.716 euros hasta los 30,8 años, mientras que para una niña alcanza los 343.456 euros hasta los 29,6 años. La diferencia responde a la distinta edad media de emancipación de cada grupo.

¿Cuánto cuesta el primer año de vida de un bebé?

El primer año concentra una parte importante del esfuerzo económico de las familias. Según Raisin, el gasto alcanza los 12.053 euros, una cantidad equivalente a aproximadamente el 38% del salario medio anual de un hombre y al 45% del de una mujer en España, según los datos de la Encuesta Anual de Estructura Salarial de 2024 del Instituto Nacional de Estadística (INE).

El estudio también calcula cuánto tiempo necesitaría una persona para reunir esa cantidad mediante el ahorro. Un hombre con un salario medio mensual de 2671 euros tardaría siete años y seis meses si destinara el 5% de su sueldo. En el caso de una mujer con un salario medio de 2242 euros, el plazo alcanzaría los nueve años.

Si el ahorro alcanza el 20% del salario, el periodo se reduce. Una madre soltera necesitaría alrededor de dos años y tres meses para reunir los 12.053 euros, mientras que un padre soltero necesitaría un año y once meses, según las estimaciones del informe.

¿Cómo afecta la crianza al empleo de las mujeres?

El estudio también recoge diferencias en las tasas de empleo de hombres y mujeres con hijos menores de 12 años. En 2025, la tasa de empleo de los hombres de entre 25 y 49 años sin hijos menores de esa edad fue del 87%, frente al 91,2% entre quienes sí tenían hijos. Entre las mujeres, la relación fue distinta: la tasa pasó del 80% entre quienes no tenían hijos menores de 12 años al 72,3% entre quienes sí los tenían.

La diferencia también aparece en las excedencias por cuidado. En 2025 se registraron 54.639 excedencias por cuidado de hijos, menores acogidos u otros familiares, según los datos del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. De ellas, 45.400 correspondieron a mujeres, el 83,1% del total, frente a 9.239 de hombres, el 16,9%.

Raisin señala que el coste de la crianza no termina necesariamente con la infancia. El informe apunta que muchas familias mantienen el apoyo económico durante la universidad, el acceso a la primera vivienda o hasta que los hijos consiguen independizarse.

Todos los bonos de la curva soberana argentina vuelven a operar en rojo este jueves. El mercado atraviesa un proceso correctivo profundo, en donde los títulos bajamásas del 10%, asediados por factores locales y externos.

Inicio bajista de los bonos

La renta fija argentina vuelve a operar a la baja el jueves, sin poder encontrar un piso al proceso de ajuste actual.

Los bonos soberanos argentinos operan con una marcada tendencia negativa, profundizando la corrección en los distintos tramos de la curva.

Los bonos argentinos profundizan las bajas este jueves y operan con retrocesos generalizados. Los títulos pierden entre 0,21% y 0,46%, con el tramo largo de la curva encabezando las caídas. El bono 2041 retrocede 0,46%; le siguen el 2038, el 2046 y el 2035, que caen 0,44%, 0,43% y 0,39%, respectivamente. En tanto, los títulos más cortos muestran descensos de 0,23% en el 2029 y 0,21% en el 2030.

Los bonos soberanos argentinos acumulan fuertes pérdidas en el último mes, especialmente en el tramo largo de la curva.

El Global 2035 encabeza las bajas, con un retroceso de 5,35%, seguido por el título a 2041 (-5,23%), el GD38 (-5,03%) y el bono a 2046 (-4,65%).

En contraste, los títulos cortos presentan una corrección significativamente menor, ya que el Global 2030 cae 1,07% y el GD29 apenas 0,57%.

Los bonos argentinos están siendo asediados por factores locales y externos.

Entre las variables externas, el rally en los rendimientos de los bonos del tesoro americano está siendo el principal factor.

El jueves, los costos de endeudamiento a 30 años en Estados Unidos alcanzaron su nivel más alto en más de dos décadas, lo que aumentó la presión sobre las finanzas gubernamentales a largo plazo, ya que los inversores exigieron una mayor compensación por mantener bonos ante el sólido crecimiento económico y los elevados precios de la energía.

Los bonos del Tesoro de EE.UU. operan con rendimientos elevados y una curva ascendente. El bono del Tesoro a 3 meses rinde 4,13%, mientras que el bono a 5 años ofrece 4,995%. En el tramo largo, el rendimiento del bono a 10 años alcanza 5,132% y el de 30 años llega a 5,433%, su nivel más alto desde 2004.

Los rendimientos de los bonos a nivel mundial se dispararon el miércoles y el jueves después de que los datos de actividad empresarial apuntaron a un fuerte crecimiento en EE. UU. y a crecientes presiones inflacionarias, alimentando las apuestas sobre nuevas subidas de tasas de interés por parte de la Reserva Federal.

Los mercados mundiales de bonos han estado bajo presión durante meses debido a que el conflicto relacionado con Irán ha impulsado los precios de la energía, el crecimiento económico se ha mostrado resiliente y los inversores temen los elevados niveles de deuda pública.

Impacto local y drivers domésticos

Los bonos argentinos se alejan de sus máximos y las mayores caídas se concentran en el tramo largo

Los bonos soberanos argentinos acumulan una corrección significativa respecto de los máximos alcanzados durante el último año, con un deterioro que se profundiza a medida que aumenta la duration.

El GD29 es el título que menos se alejó de su máximo, con una caída de 3,5%, mientras que el GD30 registró un retroceso de 9,4%.

Entre los bonos más largos, la corrección es mayor, ya queel GD35 cae 10,4%, el GD38 cae 10,5% y el GD41 cae 11,2% desde su máximo.

El deterioro de los bonos soberanos argentinos se da en un contexto internacional más adverso para la renta fija, con presión sobre los precios de los títulos y un consecuente aumento de los rendimientos exigidos por los inversores.

En Estados Unidos, las tasas de los bonos del Tesoro avanzaron con fuerza luego de que la Fed elevara la tasa de interés en 25 puntos básicos la semana pasada. A esto se suman las preocupaciones en torno a la situación fiscal estadounidense, que incrementan la percepción de riesgo sobre su deuda y llevan a los inversores a exigir mayores rendimientos para mantener exposición a los bonos del Tesoro.

Este escenario de tasas internacionales más altas eleva el costo de financiamiento global y genera presión adicional sobre los activos de renta fija de mercados emergentes, entre ellos los bonos argentinos.

Desde Cohen, se coincide en que la dinámica externa sigue complicando los activos financieros locales.

“El frente externo marcó el tono de la semana. La Fed subió la tasa y los rendimientos largos de EE. UU. siguieron en máximos, un marco que castigó a la deuda hard dollar, llevó al riesgo país al nivel más alto en un mes y arrastró al Merval, que borró la ganancia que traía en septiembre”, dijeron desde Cohen.

Por su parte, los analistas de Balanz indicaron que la curva soberana continuó mostrando signos de debilidad, incluso peor que la de sus comparables.

“La deuda soberana en dólares anotó un nuevo mes a la baja, en un contexto de bastante volatilidad de tasas a nivel internacional. La renta fija internacional estuvo muy afectada en el último mes, especialmente en los países desarrollados y en el tramo largo de la curva (de 10 a 30 años). Este contexto no resultó positivo para los bonos argentinos pese a que la deuda soberana emergente de alto rendimiento no fue la más afectada en ese lapso”, explicaron desde Balanz.

La caída en los bonos provocó que el riesgo país alcanzara los 566 puntos, su mayor valor desde mayo pasado.

Sin embargo, no son solo factores externos, sino que también el mercado mira con atención la dinámica electoral en el ámbito local.

Todas las noticias y los eventos domésticos se evalúan con un tinte electoral rumbo a las elecciones de 2027, por lo que el mercado se tensa ante dicha incertidumbre, provocando bajas en los bonos.

Desde Max Capital, advierten que los riesgos electorales parecen ejercer presión a la baja sobre las valuaciones y remarcan que los precios de los bonos ya se encuentran en terreno negativo en lo que va del año.

“La presentación del ministro Caputo en Nueva York confirmó que el gobierno no emitirá deuda antes de las elecciones, lo que profundiza los temores a algún tipo de evento crediticio ante un escenario electoral negativo. Según nuestras estimaciones, los bonos ahora descuentan 7 p.p. menos de probabilidad de continuidad que en julio, con spreads frente a créditos B que superan los 200pb como resultado, principalmente debido a un movimiento idiosincrático”, indicaron desde Max Capital.

Los analistas de Outlier remarcan que la combinación de la tasa a 10 años cruzando el 5,10% anual, la subasta de 5 años con la peor demanda del ciclo y el gobernador de la Fed Barr pidiendo más subas configura un entorno cada vez más hostil para la renta fija emergente, y Argentina sigue amplificando el castigo tanto en renta variable como en bonos sin lograr diferenciarse del bloque.

Además, advierten que los factores locales constituyen un factor negativo para la deuda argentina.

“Parece mucho lógico asignar este movimiento a una profundización de las preocupaciones que existen en el mercado de cara a las elecciones presidenciales de 2027, dada la dinámica de la economía local y el desgaste de la administración Milei durante el año en curso, con un núcleo de la oposición peronista que no solo no garantiza la continuidad de la mayor parte de sus políticas económicas, sino que directamente plantea su reversión. En ese contexto, Kicillof hoy es una de las principales figuras y posibles candidatos”, dijeron desde la consultora.

Los bonos argentinos vuelven a ofrecer rendimientos de hasta 12 %

La deuda soberana argentina mantiene rendimientos elevados, particularmente en los títulos bajo ley extranjera y en los vencimientos más largos. Según la pantalla de mercado, los bonos de ley local ofrecen tasas de entre 8,4% y 10,6%, mientras que los globales llegan hasta 12,15%.

Dentro de la curva local, el AL29 rinde 8,39%, el AL30 ofrece 8,97% y los bonos de mayor duration se ubican por encima del 10%: AL35 en 10,60%, AL38 en 10,51%, AL41 en 10,55% y AL46 en 10,28%.

En los Globales, el rendimiento aumenta con la duration: 10,91% para el GD29, 11,38% para el GD30, 11,75% para el GD35 y 12,15% para el GD38.

Jornada bajista en Wall Street

Los futuros de los índices bursátiles de EE. UU. inician el jueves a la baja, lastrados por un repunte en el rendimiento de los bonos, mientras los inversores se preparan para las conversaciones entre el presidente Donald Trump y su homólogo chino, Xi Jinping.

El Nasdaq 100 encabeza las pérdidas con un retroceso de 1,06%, seguido por el S&P 500, que cae 0,63%, y el Dow Jones, que baja 0,40%.

El movimiento se produce en un contexto de fuerte presión sobre los bonos del Tesoro, con el rendimiento del Treasury a 10 años por encima del 5 %, mientras los inversores recalibran sus expectativas sobre las próximas decisiones de la Fed.

Los futuros cayeron tras una sesión negativa en Wall Street, ya que los sólidos datos de actividad empresarial en EE. UU. y un nuevo repunte en los precios del petróleo desencadenaron una venta masiva en el mercado de deuda que sacudió a la renta variable.

Un factor que impulsó al alza el rendimiento de los bonos fue el ajuste de las expectativas sobre los tipos de interés de la Reserva Federal hacia una postura más agresiva (hawkish).

Los operadores estiman ahora una probabilidad de aproximadamente el 77,5 % de que se produzca una subida de tipos en octubre —frente al 55,4 % de hace una semana— según datos de CME FedWatch.

La probabilidad de un nuevo incremento en los costes de financiación en diciembre supera ya el 58 %, en comparación con el 41,7 % de la semana pasada.

A pesar de la venta masiva en el mercado de bonos, algunos analistas sostuvieron que los sólidos datos de actividad empresarial en EE. UU. reflejaban una resiliencia de la economía en general que podría augurar buenos resultados para las acciones en los próximos meses.

Mientras tanto, la economía marcha envuelta en paradojas. Los principales desequilibrios macroeconómicos que recibió Javier Milei fueron corregidos: hay superávit fiscal, el Banco Central dejó de financiar al Tesoro, la inflación bajó, el balance de la autoridad monetaria mejoró y el frente externo muestra una posición más sólida.

Pero esa mejora todavía no se transformó en una sensación generalizada de bienestar. El consumo sigue débil, la inversión avanza a distintas velocidades, el empleo no despega y los salarios recuperan terreno lentamente. Hay sectores que crecen con fuerza, como energía y minería, mientras otros, como industria, el comercio y construcción, todavía sienten el impacto de la transformación de la economía.

La pregunta, entonces, no es solamente qué pasó con la economía desde diciembre de 2023. Lo importante ahora es: ¿Llegará esa mejora a tiempo al bolsillo de los argentinos como para convertirse en un activo electoral del oficialismo en 2027? ¿Lo que Milei construyó, o los resultados que pueda mostrar en “el metro cuadrado” del votante, jugará a favor o en contra a la hora de que cada argentino acuda a las urnas?

La macro contra la micro

El economista Martín Polo resume una parte de la discusión: la administración Milei consiguió ordenar variables que, durante años, fueron fuente de inestabilidad. “El resultado fiscal pasó a ser superavitario, se terminó con la monetización del déficit y el balance del Banco Central comenzó a recomponerse”. También destaca el resultado del comercio exterior y la mejora de las reservas.

Pero el otro lado de la moneda sigue siendo la economía real. La actividad crece, aunque a un ritmo que todavía no alcanza para producir un cambio contundente en el mercado laboral. Los salarios están débiles y el consumo no muestra una recuperación homogénea.

El problema es que los sectores que más crecen no necesariamente son los que más empleo generan. Vaca Muerta, minería o algunos segmentos vinculados a la energía pueden expandirse con fuerza, pero la industria, la construcción y buena parte del comercio tienen un impacto mucho mayor sobre el empleo cotidiano.

Ahí aparece la diferencia entre la macroeconomía y la economía de todos los días. La primera mejoró. La segunda todavía está en transición.

“Por ahora, la economía no parece jugar claramente ni a favor ni en contra”

Martín Polo, economista

Polo plantea que, de cara a 2027, la baja de la inflación puede ser uno de los principales activos del Gobierno. También podría jugar a favor una recuperación del crédito. Pero, con consumo y empleo todavía débiles, su conclusión es más prudente: “Por ahora, la economía no parece jugar claramente ni a favor ni en contra”.

El paciente que adelgazó, pero todavía está débil

Leonardo Chialva, de Delphos Investments, utiliza una imagen para explicar la situación. Argentina era un paciente que había llegado a pesar 250 kilos y ahora bajó a 110. Es una mejora, pero eso no significa que esté sano.

La comparación sirve para entender por qué una macroeconomía ordenada puede convivir con una microeconomía complicada.

Durante años, la inflación y el cepo modificaron las decisiones de ahorro, consumo e inversión. “La normalización obliga ahora a cambiar esos comportamientos. La construcción es un ejemplo: durante años funcionó como refugio frente a la inflación y la pérdida de valor del peso” dice Chialva. Con la estabilización, el sector quedó enfrentado a un exceso de oferta y a una menor disponibilidad de pesos baratos.

“Lo mismo ocurre con el crédito. Después de décadas de inflación, reconstruir la confianza en el peso no es inmediato. Sin ahorro en moneda local no hay crédito abundante en pesos y, sin crédito, la recuperación del consumo y la inversión es necesariamente más lenta”.

Por eso, el deterioro de algunas variables microeconómicas no necesariamente contradice la mejora macroeconómica. “Puede ser, en parte, el costo de la transición”, subraya Chialva.

La secuencia cambiaria también dejó una marca sobre la economía real. Después de la salida del cepo, la suba del dólar tuvo efectos sobre los precios. “Primero aumentó el tipo de cambio, después los precios y, bastante más tarde, los salarios”. Ese desfasaje terminó golpeando al consumo y a la capacidad de pago de las familias.

Para Chialva, uno de los principales desafíos hacia 2027 será “evitar que la economía vuelva al viejo ciclo argentino de devaluación, inflación, caída del salario real y posterior recuperación”. La estabilidad cambiaria, en ese sentido, es una condición para que la mejora de la macro llegue al bolsillo.

La pregunta que queda planteada es qué ocurriría si ese equilibrio se rompe. “Una nueva devaluación volvería a modificar los precios relativos y podría retrasar nuevamente la recuperación de los salarios. Si, en cambio, la estabilidad se mantiene, la desinflación tendría más tiempo para trasladarse a los ingresos.” especula Chialva.

Un dólar que también genera discusión

El ex viceministro de Economía Gabriel Rubinstein pone el foco en otro problema: el nivel del tipo de cambio. Para Rubinstein, “el dólar se encuentra demasiado bajo para una economía que intenta modernizarse y abrirse al mundo”. Esa situación, afirma, genera dificultades para sectores que deben competir con productos del exterior, como industria, construcción y turismo.

Rubinstein también cuestiona el ritmo de crecimiento. Su planteo es que con una economía creciendo alrededor del 2% “no hay demasiado espacio para una mejora significativa de los salarios reales. Para que los ingresos crezcan de manera sostenida, sostiene, la economía debería expandirse bastante más.” La discusión vuelve así al mismo punto: no alcanza con estabilizar. La estabilización tiene que convertirse en crecimiento.

“El dólar se encuentra demasiado bajo para una economía que intenta modernizarse y abrirse al mundo”

Gabriel Rubinstein

El desafío es que la macro llegue al bolsillo

Fernando Marull, de FM & Asociados, pone el acento en una cuestión diferente. La economía argentina está atravesando una transformación estructural: pasa de un modelo cerrado, protegido y condicionado por la inflación a otro más abierto y competitivo.

Ese proceso genera ganadores y perdedores. El comercio, la construcción, el turismo y algunos sectores industriales enfrentan una competencia que antes no existía. “La apertura puede generar oportunidades de inversión y productividad, pero también obliga a empresas y trabajadores a adaptarse” dice.

Para Marull, “la mejora macro reduce el riesgo de una crisis como la de 2018. Y esa reducción del riesgo puede terminar favoreciendo a la economía real, aunque el efecto no sea inmediato”.

Gustavo Araujo, de la firma de inversiones Criteria, coincide en buena medida con ese diagnóstico. La administración Milei logró eliminar el financiamiento monetario del déficit, consolidar el superávit fiscal y mejorar el balance del Banco Central. La inflación, después del salto inicial, se estabilizó en niveles muy inferiores a los que tenía la Argentina al comienzo del Gobierno.

En la economía real, la recuperación desde los mínimos de 2024 fue desigual. “El empleo sigue siendo una de las principales preocupaciones y la recuperación del salario real es todavía moderada.”

“Los desequilibrios macroeconómicos más urgentes fueron corregidos en buena medida, mientras que los beneficios de esa estabilización todavía deben consolidarse en actividad, empleo e ingresos. El comportamiento de estas variables en los próximos meses será determinante para saber si la mejora de los fundamentos empieza a sentirse de manera más amplia en la economía en su conjunto”, concluye Araujo.

“El empleo sigue siendo una de las principales preocupaciones y la recuperación del salario real es todavía moderada.”

Gustavo Araujo, jefe de research de Criteria

Una carrera contra el tiempo

Es obvio que la economía argentina llega a 2027 con una situación muy diferente de la que recibió Milei. Pero todavía falta la segunda parte del proceso.

El elector no mira solamente el resultado fiscal del Tesoro ni el balance del Banco Central. Mira cuánto gana, cuánto puede comprar, si consigue trabajo, si puede acceder a un crédito y cuánto le cuesta llegar a fin de mes.

En 2027, la diferencia entre una macro ordenada y una mejora concreta en el bolsillo será una de las claves para entender cómo la economía terminará incidiendo sobre la elección.

“Fui parte de un gran equipo, de un gobierno muy transformador con Mauricio Macri a la cabeza. Hace 15 años comenzaba a hacerse más claro que había que generar una nueva movilidad y la ciudad de Buenos Aires fue pionera en eso”, reflexionó.

Dietrich consideró que, para que se produjera ese salto fue necesaria una transformación cultural. “Se planteaba hacer más kilómetros de subte, como si se tratara de una única solución. Nosotros trajimos una mirada de movilidad sustentable muy disruptiva. La persona como peatón, como ciclista y como usuario del transporte público”.

Había una idea muy clara y era que el transporte público fuera la prioridad en las calles. Así, “al lado de la ciclovía, el metrobús, un proyecto que se construyó en 6 meses, en un lugar neurálgico y que demuestra que, cuando algo sale bien le cambiás la vida a la gente”, remarcó y ponderó la gestión del PRO que cambió la movilidad porteña.

La próxima gran transformación

Sobre el futuro de la movilidad en una ciudad como Buenos Aires destacó que la gran transformación vendrá de la mano de los vehículos autónomos. “Se verá en el delivery de última milla y en vehículos autónomos como los robotaxis, tanto para uso de flota como para uso personal”, explicó.

A su vez, remarcó que para que eso pueda concretarse debe haber un cambio profundo en cierta infraestructura de la ciudad. “Las señales deben dialogar con los vehículos, los espacios públicos también van a cambiar porque son autos que se van a estacionar donde sea más eficiente o más barato. Finalmente, pensemos que estos vehículos bajan la fatalidad. Tienen un 90% menos de accidentes que los autos que tenemos nosotros, con un impacto profundo en el mundo de los seguros”, reflexionó.

Por último, Dietrich aseguró que la agenda de los próximos 10 años en relación a la movilidad está vinculada a la integración de la tecnología en la vida cotidiana.

“Estuve en ciudades con millones de habitantes, salía al balcón, pasaban autos, motos, y no escuchaba nada. Años atrás se trataba de ciudades con un smog y un ruido tremendo. Es un cambio drástico muy difícil de dimensionar en relación a la calidad de vida, que te invita a disfrutar el espacio público de otra manera. La agenda del ruido es una agenda que cambia enormemente la calidad de vida de la ciudad”, concluyó.

La Organización Meteorológica Mundial presentó el informe técnico con estos resultados. Los especialistas siguieron la evolución de la masa de aire durante meses y detectaron una menor pérdida de la capa que protege al planeta de los rayos UV del Sol.

El estudio que analizó la mejora de la contaminación en la Antártida

Los registros indican una tendencia sostenida hacia la recuperación ambiental. La reducción actual demuestra el impacto de los acuerdos globales del pasado, aunque el monitoreo deberá continuar durante las próximas décadas. Por eso, ningún especialista descartó variaciones climáticas en los ciclos de cada año.

Expertos de la Organización Meteorológica Mundial lideraron la investigación comparativa donde analizaron la evolución del área antártica desde 1990. Los especialistas evaluaron la pérdida total de ozono en la alta atmósfera y confirmaron que el desgaste fue significativamente menor a la media.

El equipo comparó los valores más recientes con la serie histórica. El agujero en la Antártida mostró una de las marcas más bajas donde el déficit de masa disminuyó más de un 25% y la cifra marca un récord favorable en veinte años.

¿Cómo fue la investigación de la capa de Ozono en la Antártida?

Los investigares procesaron información satelital de agencias espaciales internacionales. El estudio combinó datos tomados por estaciones en el continente blanco donde los expertos rastrearon el comportamiento químico de los gases nocivos. Así, la investigación pudo probar la disminución continua de compuestos clorados y bromados.

Según el informe de la OMM, este resultado favorece la protección del planeta entero y puntualizó en que las restricciones al uso de sustancias químicas industriales mostraron un éxito real. Sin embargo, también contaron que la atmósfera requerirá más tiempo para sanar de forma completa.

En Banco Nación aseguraron a El Cronista que desde el anuncio del programa con recursos del FGS se observa “un mayor nivel de consultas e interés por parte de los potenciales tomadores de crédito”. No obstante, el efecto sobre las colocaciones todavía está en evaluación, ya que las solicitudes deben atravesar distintas etapas de análisis antes de convertirse en préstamos efectivos.

Lo mismo observan en Banco Ciudad, donde señalaron que las consultas se cuadruplicaron desde que se anunció el nuevo esquema. Ese crecimiento también impulsó las precalificaciones y el inicio de gestiones de créditos a través de WhatsApp, uno de los principales canales de atención de la entidad.

El aumento del interés es el primer indicador de una eventual recuperación del mercado hipotecario, pero, para Federico González Rouco, economista especializado en el mercado hipotecario, “todavía es prematuro medir el impacto del programa porque la primera adjudicación de fondos ocurrió hace apenas unas semanas”.

Aclaró que “todavía no hay datos oficiales sobre si aumentó o no la demanda”, pero que sí hay un renovado interés por el tema. “Que los bancos hayan bajado las tasas mueve al mercado”, explicó. Y es que el especialista sostuvo que el principal efecto del nuevo esquema no pasa por el volumen inicial de fondos adjudicados, sino por el cambio que genera en la competencia entre las entidades.

Reducción de tasas

“Lo principal que generó fue la posibilidad de reducción de tasas y eso habilita una segunda o tercera ola de créditos”, afirmó. En ese sentido, consideró que el verdadero impacto del programa se verá a medida que avancen las próximas licitaciones. “Creo que va a generar nuevos créditos y más volumen, pero todavía faltan nueve licitaciones para que tenga el impacto esperado”, agregó.

En una entidad informaron que redujeron la tasa de su línea hipotecaria al 7,5% más UVA, pese a que no les fueron adjudicados fondos en la primera licitación y explicaron que el efecto inmediato sobre su cartera será acotado porque el banco concentra este negocio en clientes propios y no participa de manera masiva en el mercado abierto.

En tanto, desde uno de los bancos que sí se benefició de la primera licitación recordaron que los créditos adjudicados tienen un plazo de hasta 120 días para concretarse, por lo que el efecto sobre las colocaciones recién se reflejará en los próximos meses.

Datos inmobiliarios

Los números del sector inmobiliario ayudan a entender el panorama mejor. Datos del Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires muestran que el mercado inmobiliario mantiene un nivel de actividad elevado, aunque el financiamiento continúa rezagado.

Durante agosto se registraron 6055 escrituras de compraventa, un 4,9% menos que en igual mes de 2025, pero prácticamente sin cambios respecto de julio. Además, en los primeros ocho meses del año se acumularon 41.583 operaciones, 2,3% por debajo del mismo período del año pasado.

No obstante, al analizar las operaciones financiadas, en agosto se formalizaron 1059 escrituras con hipoteca, un 20,8% menos que un año atrás y en el acumulado del año suman 6170, lo que representa una caída cercana al 34% frente al mismo período de 2025. Desde la entidad ven con buenos ojos la iniciativa para recuperar ímpetu.

En el sector financiero coinciden en que el nuevo esquema de fondeo resulta positivo porque aporta recursos de largo plazo para seguir desarrollando el crédito hipotecario. Sin embargo, consideran que el verdadero crecimiento dependerá de la continuidad del programa y de que puedan seguir reduciendo el costo del financiamiento.

La petición ha sido trasladada por escrito a la parte socialista del Ejecutivo, según fuentes de Sumar, que consideran que, tras la negativa de la propiedad a negociar, la expropiación es ahora el único camino, según publicó hoy la agencia de noticias EFE.

Por su parte, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, también ha anunciado que el Ejecutivo enviará al Parlamento “de manera urgente” un nuevo real decreto de vivienda y ha pedido a los grupos parlamentarios “responsabilidad” y “altura de miras” para convalidarlo.

Reclaman expropiar la vivienda de Maricarmen en el próximo Consejo de Ministros

Sumar exige al PSOE que la expropiación del piso de Maricarmen se incluya en el Consejo de Ministros del próximo martes. La formación sostiene que el Gobierno no puede permitir que el interés especulativo de un “fondo buitre” prevalezca sobre el interés general después de que la propiedad rechazara las alternativas planteadas para alcanzar un acuerdo.

“La recuperación de la casa de Maricarmen será, además, un mensaje para el resto de actores económicos respecto a la determinación del Ejecutivo por la defensa del derecho a la vivienda”, apuntan desde Sumar.

La vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, también ha reclamado que la medida se apruebe el martes. “El próximo martes el Consejo de Ministros debe aprobar la expropiación de la vivienda de Maricarmen y un paquete para congelar los alquileres, como pedimos desde Sumar. Sí o sí”, ha indicado en sus redes sociales.

En la misma línea, el ministro de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, Pablo Bustinduy, ha señalado: “La expropiación de la vivienda de Maricarmen y el Real Decreto-ley de Vivienda. El martes en el Consejo de Ministros. Sí o sí”. La ministra de Juventud e Infancia, Sira Rego, ha añadido: “El martes que viene, expropiación al fondo buitre de la casa de Maricarmen y Real Decreto de Vivienda. Después de un año negociando, se acabó el tiempo”.

El Gobierno prepara un decreto urgente tras el desahucio de la jubilada

Pedro Sánchez ha asegurado que el Ejecutivo enviará al Parlamento “de manera urgente” un nuevo real decreto de vivienda. “El desahucio de Maricarmen de hoy es una tragedia social que no podemos aceptar ni como país, ni por supuesto tampoco desde el punto de vista a las instituciones publicas”, ha subrayado Sánchez durante una rueda de prensa en Nueva York.

El presidente ha afirmado que el Gobierno hará “todo lo que está en su mano” y que no descarta ninguna opción, aunque ha evitado adelantar detalles. También ha recordado que el Congreso derogó el pasado febrero, con los votos del PP, Vox y Junts, el decreto que prorrogaba la moratoria de los desahucios y la protección a los hogares vulnerables.

En ese contexto, Sumar reclama que el nuevo paquete incluya la congelación y prórroga de los alquileres, la regulación de los usos especulativos de la vivienda -como los pisos turísticos, las viviendas de temporada y las habitaciones- y una mayor protección para las familias y los inquilinos frente a “fondos buitre”.

Maricarmen sale del piso en camilla tras siete horas de dispositivo policial

La comisión judicial ejecutó este miércoles el desahucio de Maricarmen, que residía desde hace 70 años en una vivienda de la calle Alcalde Sáinz de Baranda. El operativo policial se prolongó durante más de siete horas y terminó con la salida de la mujer a la una de la tarde en camilla, camino del hospital Gregorio Marañón para revisar su estado de salud.

El litigio comenzó en 2018, cuando el edificio fue vendido a la inmobiliaria Renta Corporación y posteriormente transferido a la socimi Urbagestión Desarrollo e Inversión SL. La vivienda estaba sometida originalmente a un contrato de “renta antigua”. La propiedad llegó a exigir a la inquilina un alquiler mensual de 1650 euros, frente a los 500 euros que pagaba anteriormente.

La abogada de Maricarmen, Beatriz Duro, explicó a las puertas del inmueble que la propiedad rechazó las alternativas planteadas para negociar un acuerdo o retrasar al menos quince días el lanzamiento, con el objetivo de que la mujer pudiera recoger sus pertenencias.

Ambas compañías obtuvieron este año la aprobación condicional para operar con licencias bancarias en EE.UU., y Nubank lanzó oficialmente su oferta este mes. Por su parte, Revolut tiene una presencia limitada en el país, la cual prevé ampliar una vez que esté completamente regulado como banco.

Ambas fintechs están aprovechando una ventana regulatoria inusualmente flexible en EE.UU. para consolidarse. El reto es grande y la apuesta alta, ya que las expectativas de éxito a largo plazo en este mercado respaldan sus elevadas valuaciones.

Revolut, en particular, necesita ganar terreno entre los consumidores estadounidenses en los próximos años para seguir justificando su valuación de u$s 115,000 millones de cara a su salida a bolsa (OPI) prevista para 2028.

Un mercado de 115,000 MDD frente al reto de la regulación

“EE.UU. es el premio mayor; si logras conquistar EE.UU., es más grande que toda Europa”, señaló Nigel Morris, cofundador de Capital One y director de la firma de capital de riesgo QED, inversionista de Nubank.

Sin embargo, ganar tracción en el sector bancario estadounidense no es tarea fácil. El mercado se rige por un complejo entramado de regulaciones estatales y federales y cuenta con miles de instituciones financieras, desde bancos comunitarios con profundos lazos locales hasta gigantes de Wall Street con billones de dólares en depósitos y emisores de tarjetas de crédito con enormes bases de datos de clientes.

Algunos intentos de otros bancos por ingresar a EE.UU. se han quedado cortos. A principios de este año, el banco digital británico Monzo anunció su retiro para enfocarse en su expansión en Europa.

Rebeldes desde la cuna

Revolut y Nubank se convirtieron en marcas reconocidas en sus países de origen al desafiar a las instituciones tradicionales.

Fundado en 2013 como una aplicación de tarjeta de crédito sin comisión anual, Nubank (valuado en u$s 67,000 millones) es hoy el banco del sector privado con más clientes en Brasil. Con sede en São Paulo, el grupo se ha expandido a México y Colombia, sumando más de 135 millones de clientes en total.

Con 80 millones de usuarios en 40 países, Revolut, con sede en Londres, es la startup más valiosa de Europa. También ha obtenido licencias bancarias en el Reino Unido y Francia, lo que le ha permitido impulsar el otorgamiento de créditos y competir directamente con los bancos tradicionales.

Estrategias cruzadas: cuentas globales, crédito y patrocinio masivo

Como parte de su estrategia en EE.UU., Nubank patrocinó el estadio de futbol en Miami, rebautizándolo como Nu Stadium, y patrocina al equipo Inter Miami, donde juega la estrella latinoamericana Lionel Messi.

Nubank, que cuenta con el respaldo de Berkshire Hathaway, Sequoia y Tiger Global y cotiza en la bolsa de EE.UU. desde 2021, ha tenido en la mira el mercado estadounidense desde hace tiempo.

Su fundador y multimillonario David Vélez declaró al Financial Times que el modelo de negocio de la empresa es una “hipótesis global” y no algo limitado a América Latina. Al igual que otros bancos digitales, Nubank señala que al no operar sucursales físicas puede reducir costos para sus clientes.

Por su parte, Nik Storonsky, director ejecutivo de Revolut, ha expresado su preferencia por cotizar en la bolsa de EE.UU., mientras considera una doble cotización en Londres.

“Es un mercado sumamente importante para Revolut y estamos totalmente comprometidos a tener éxito aquí”, afirmó Cetin Duransoy, director de Revolut en EE.UU.

“Si (Revolut) planea salir a bolsa en 2028, va a querer demostrar que tiene suficiente tracción en EE.UU., agregó Morris, de QED.

A pesar del enorme atractivo, EE.UU. es un mercado saturado con más de 4,000 bancos y uniones de crédito. En la última década, Revolut atrajo a clientes europeos con pagos digitales de bajo costo y transferencias internacionales. Ese modelo es más difícil de replicar en EE.UU., donde los viajes internacionales son menos frecuentes y los usuarios suelen ser muy fieles a sus tarjetas de crédito y a sus programas de puntos.

Además, los consumidores estadounidenses ya cuentan con acceso a pagos digitales instantáneos y gratuitos a través de Venmo (propiedad de PayPal) y Zelle (operado por los principales bancos del país).

“Es un mercado increíblemente difícil de romper... La transferencia instantánea de Revolut era una ventaja antes, pero ya no lo es tanto”, comentó John Cronin, director de SeaPoint Insights, una firma independiente de investigación financiera.

Duransoy coincidió en que el mercado estadounidense está “sobreatendido”, pero añadió: “Nuestro producto estrella seguirá siendo lo que hizo grande a Revolut: una opción para cualquiera que necesite manejar múltiples divisas en su día a día”. La empresa planea enfocarse primero en usuarios que trabajan o estudian en el extranjero, un mercado de nicho.

Nubank apunta a un perfil similar con una “cuenta global”, además de su cuenta en EE.UU. La primera está regulada en Suiza y permite a usuarios de 35 países enviar y gastar dinero en todo el mundo mediante monedas estables (stablecoins) respaldadas en dólares y euros.

No obstante, Morris considera que la verdadera oportunidad no está en el “ciudadano global”, sino en dirigirse al consumidor estadounidense enfocado en encontrar las mejores ofertas.

El mayor desafío radica en competir con emisores de tarjetas de crédito consolidados que ofrecen atractivos programas de recompensas, como millas de vuelo. Para atraer a esos clientes y alejarlos de sus bancos actuales, los nuevos competidores podrían tener que asumir pérdidas iniciales.

“Tienes que competir bajo las reglas del juego estadounidense”, afirmó Morris.

Nubank planea aprovechar su experiencia en crédito al consumo en EE.UU., un pilar clave en su crecimiento y rentabilidad, con utilidades netas trimestrales que superaron los u$s 1,000 millones por primera vez este año.

Cristina Junqueira, cofundadora y directora de Nubank en EE.UU., señaló que el mercado de tarjetas de crédito está “extremadamente saturado” para los sectores de altos ingresos, pero que “no hay muchas opciones” para los segmentos de menores ingresos. Nubank ofrecerá a los clientes en EE.UU. un rendimiento del 3.5% sobre el saldo de su cuenta de débito, el cual subirá al 4.5% para quienes utilicen su tarjeta de crédito. Rara vez los bancos en EE. UU. pagan intereses por saldos en cuentas de cheques.

A diferencia de Nubank, Revolut tiene experiencia limitada en el sector crediticio, más allá de pruebas con préstamos pequeños y de menor escala en Lituania. Esto podría generar “tropiezos” antes de su salida a bolsa, según Cronin. “No tienen una amplia trayectoria en préstamos”.

Duransoy señaló que Revolut lanzará productos de cuentas de cheques, ahorro y crédito —incluyendo préstamos a plazos y tarjetas de crédito— durante un periodo inicial de tres años bajo estrecha supervisión regulatoria. También planea lanzar cuentas y créditos empresariales y, con el tiempo, expandirse hacia préstamos hipotecarios.

El corredor latinoamericano: remesas y el mercado hispano

Ambas instituciones también tienen la mira puesta en el corredor de remesas de América Latina, un mercado en rápido crecimiento valuado en u$s 160,000 millones. Nubank, con sede de operaciones en Miami, podría beneficiarse del reconocimiento de su marca entre la comunidad latinoamericana.

Ambas empresas afirman que su prioridad es probar el mercado y adaptarse a la demanda de los consumidores, en lugar de intentar captar clientes mediante grandes campañas publicitarias.

“No espero un impacto masivo de la noche a la mañana”, concluyó Morris, estimando que ambas firmas encontrarán su ritmo en los próximos dos o tres años. “Les tomará tiempo descifrar la fórmula”.

De acuerdo con Christina Hutchinson, Latam head de Wise Platform, las expectativas de los usuarios cambiaron a partir de la expansión de sistemas de pagos instantáneos como Pix en Brasil.

“Esta expectativa de pagos instantáneos viene también frente a la transformación del mercado de fintech”, explicó durante su participación en un panel del Finnosummit.

A diferencia de una transferencia doméstica, un pago cross-border requiere conectar distintas infraestructuras y actores, lo que agrega complejidad al recorrido del dinero, pero hoy más allá de la velocidad el reto es que la transacción llegue segura a su destino.

Del pago rápido al pago confiable

Hutchinson alertó que cuando una transferencia puede ejecutarse prácticamente de inmediato, un fraude también puede concretarse en cuestión de segundos.

“Con el tema de instantaneidad viene también que en dos segundos que te envías un Pix o que pagas a alguien, te puede estar pagando un fraudador en dos segundos”, advirtió la especialista de origen brasileño.

Por eso, el criterio para evaluar a un proveedor de pagos comienza a cambiar. Ya no se trata únicamente de cuánto cuesta una transacción o cuánto tarda en completarse, sino de qué controles existen detrás de ella.

“Yo diría que hoy día la pregunta es: ¿puedo confiar que esta empresa tiene todos los puntos de control?”, señaló.

La transparencia también gana peso, especialmente para empresas y pequeñas y medianas empresas que necesitan conocer con precisión cuánto dinero recibirán y dónde se encuentra durante el proceso.

En ese escenario, la infraestructura se convierte en una de las áreas donde las fintech todavía tienen espacio para competir. Mientras los bancos pueden concentrarse en la relación con sus clientes y en la oferta de productos, los proveedores especializados pueden encargarse de conectar sistemas de pago, monedas y redes de distintos países.

La tendencia también apunta hacia una mayor colaboración entre bancos y fintech. En lugar de desarrollar internamente toda la infraestructura necesaria para operar pagos internacionales, las instituciones pueden apoyarse en proveedores especializados, particularmente cuando la tecnología no constituye por sí misma su principal diferenciador.

Interoperabilidad, el siguiente capítulo

La industria también comienza a alejarse de la idea de que una nueva infraestructura necesariamente sustituirá a la anterior. La tendencia, según lo planteado durante Finnosummit, apunta más hacia la convivencia de distintas redes y sistemas.

“La palabra hoy en día es interoperabilidad”, sostuvo la especialista, al referirse a la evolución del ecosistema de pagos.

El escenario que se perfila es, por tanto, un mercado con más redes, más proveedores y distintas tecnologías conectadas entre sí. Para los usuarios, esto eleva la expectativa sobre lo que consideran un servicio financiero aceptable: pagos rápidos, pero también seguros, transparentes y fáciles de rastrear.

“Hay cosas que no vamos a aceptar más: el tiempo, la inseguridad, la no transparencia de tus pagos”, resumió.

La Fuerza Aérea Mexicana estará desembolsando por lo menos u$s 180 millones por el nuevo juguete que adquirieron esta semana.

Se trata, avisa el gigante aeroespacial estadounidense Lockheed Martin, de un C-130J Súper Hércules, el segundo de la nueva edición de esta venerable línea en la flota de la FAM.

Ni la empresa ni el gobierno mexicano dieron detalles del costo de esta aeronave, la segunda que se entrega este año y que el fabricante dice que convierte a México en la primera nación en América Latina en tener los Súper Hércules en su arsenal.

De acuerdo con el sitio especializado Military Machine, un Súper Hércules como los que ha adquirido la FAM cuesta unos u$s 100 millones para la U.S. Airforce. Sin embargo, para gobiernos extranjeros, el costo se eleva a entre 180 y 280 millones de dólares por unidad.

Para los compradores internacionales, el total del contrato es significativamente mayor debido a que las Ventas Militares al Extranjero (FMS, por sus siglas en inglés) incluyen el avión junto con piezas de repuesto, motores adicionales, aviónica especializada, equipo de apoyo, simuladores de vuelo y capacitación para la tripulación y el mantenimiento.

El que México tenga ya dos de estos aviones, tampoco es la gran cosa, si bien es el primero en la región en tenerlos en su flota. En la lista de clientes de Lockheed Martin, Egipto obtuvo 12 Súper Hércules en un contrato por u$s 2,200 millones (unos 183 millones por unidad). En tanto, Australia pretende adquirir 24, por un costo de hasta 6,500 millones de billetes verdes (más o menos 265 millones por cada uno).

La FAM ha tenido en su flota unidades Hércules desde hace décadas y ahora está en plan de renovación de este parque. De acuerdo con el proveedor, “El Súper Hércules proporciona a la FAM lo que ningún otro transporte aéreo táctico puede ofrecer: versatilidad multimisión certificada, rendimiento operativo probado, una verdadera presencia global, capacidades conocidas y una confiabilidad respaldada, todo sostenido por una red de apoyo integral que garantiza una disponibilidad operativa constante durante las próximas décadas”.

Vale la pena mencionar que el aparato anunciado en enero se desplegó al poco tiempo de su entrega con una misión relevante: asistir a Venezuela por los sismos de junio.

“El primer C-130J-30 fue utilizado para entregar suministros de emergencia, ayuda médica y personal a la zona del desastre. La segunda aeronave duplicará esa capacidad de respuesta, lo que permitirá a México mantener una asistencia humanitaria rápida en toda América Latina y reforzar su papel de transporte aéreo estratégico en apoyo a la seguridad regional”, dijo Lockheed Martin.

El zapato a la medida de Axo para JD Sports

El anuncio de que la firma británica JD Sports amarró el nudo con Grupo Axo para montar una cadena de tiendas en México recuerda ese dicho de que cada uno halla la horma de su zapato.

Esto porque de golpe y porrazo JD Sports tendrá 140 sucursales en un enorme mercado, ávido de productos deportivos, y Grupo Axo tendrá un portafolio muy valioso para reemplazar, o por lo menos complementar, sus propiedades TAF y Laces, dirigidas ambas a mercados distintos, como el de media clase y el de mayor poder adquisitivo.

Para JD Sports, esta jugada les permitirá aprovechar la expertise de su nuevo socio en aspectos clave como infraestructura, conocimiento del mercado local y huella logística, detonando así una estrategia de capital no muy elevado y de bajo riesgo para atacar un nicho de ropa deportiva que vale unos u$s 6,500 millones.

Así, en materia de capital allocation, JD adopta un enfoque capital-light e inteligente: en lugar de realizar cuantiosos desembolsos iniciales en infraestructura desde cero, aprovecha los más de 30 años de experiencia logística, comercial y operativa de Grupo Axo en el país. Axo operará bajo un esquema de franquicia pagando regalías, lo que permite a JD expandirse con bajo riesgo financiero mientras mantiene una estricta disciplina de capital.

En este sentido, analistas como AskTraders, señalan que el modelo de franquicia permite a JD Sports expandirse sin incurrir en grandes gastos de capital (CapEx) ni asumir deudas locales. JD genera ingresos recurrentes por regalías (royalties) y suministro de producto, mientras Axo absorbe el costo de conversión de tiendas, logística local y operación en campo.

En cuanto a una escala inmediata e impacto en valuación, destacan que el movimiento no es un “experimento piloto”, sino una entrada masiva con más de 140 tiendas físicas e infraestructura e-commerce ya instalada.

De acuerdo con Regis Schultz, el CEO de JD Sports, que se refiere a esta oportunidad como “Sexy México”, el despliegue de la marca en México no estará exento de desafíos en el contexto local.

En cuanto a seguridad y logística, la complejidad operacional en ciertas zonas del país exige robustecer la cadena de suministro, la prevención de pérdidas y la protección del inventario minorista.

Y en cuanto a volatilidad de divisas y macroeconomía, la exposición a las fluctuaciones del tipo de cambio entre el peso mexicano, el dólar y la libra esterlina representa un factor a monitorear para mantener márgenes saludables, en un entorno de presiones acumuladas sobre el costo de vida de los consumidores.

A pesar de estas variables, la combinación entre la escala global de JD Sports y el conocimiento local de Axo posiciona a la alianza para dominar la categoría de moda deportiva y streetwear en los próximos años.

Del invierno al verano… la joya de la Corona

¿Los europeos no beben cerveza fría en invierno? Por lo menos en América Latina hemos crecido con la costumbre de echarnos unas frías sin importar el clima, a contrapelo de los europeos que, ¡horror!, beben sus cebadas tibias o calientes en invierno.

Pero, al parecer, solo es una leyenda urbana… Al menos para AB InBev, dueños de Grupo Modelo y su portafolio, que incluye Corona, Corona Light y Victoria.

Y es que para sorpresa de la propia empresa, los Juegos Olímpicos de Invierno de este año, en Milán y Cortina, marcaron un hito para la marca Corona, que fue la reina del evento al llevarse el 57% de todas las ventas de bebidas en todos los recintos de este evento.

Como reveló ante inversionistas este miércoles (septiembre 23) Marcel Marcondes, el director global de marketing de la cervecera: “Vendimos más Coronas que agua”.

De acuerdo con Marcondes, “todos nos dijeron que sería un gran reto, que hacía mucho frío y que la gente no iba a querer beber cervezas frías... Pero llegamos hasta allá”.

La teoría del ejecutivo es que “los momentos sociales dan forma al comportamiento del consumidor y eso es un tremendo ejemplo: era invierno…”

Y lo mismo afirma se vio en el reciente Mundial 2026, celebrado en México, Estados Unidos y Canadá.

“Es el mismo mensaje de los consumidores, vimos las mismas colas de gente, el mismo desempeño (de las marcas). Esta vez, vendimos más que lo que se vendió de refrescos y pollo frito combinados… la gente se llevaba los vasos (de la marca) que los demás dejaban”.

A través de un comunicado, la compañía informó que los bonos pagarán intereses a una tasa anual de 107 puntos base por encima de la tasa de referencia correspondiente, para un rendimiento de 1.73%.

“Los recursos obtenidos de esta colocación serán utilizados para propósitos corporativos en general, mejorando el costo de financiamiento de FEMSA e incrementando su flexibilidad financiera bajo condiciones muy favorables”, explicó la emisora.

La emisión recibió una calificación de “BBB+” por parte de S&P Global Ratings y de “A” por Fitch Ratings.

FEMSA recibe calificación A de Fitch

Fitch destacó la posición de FEMSA en el sector minorista mexicano a través de OXXO, así como la expansión de la compañía en Sudamérica.

“FEMSA cuenta con una sólida presencia en el sector minorista mexicano a través de sus tiendas OXXO y está expandiendo su presencia en Sudamérica, incluyendo Brasil, Colombia, Chile, Ecuador y Perú”, expuso la calificadora.

Al 30 de junio de 2026, OXXO contaba con 24,708 tiendas en México, 1,713 en Sudamérica y 240 en Estados Unidos.

Además, la división de Salud de FEMSA operaba 4,584 farmacias en México, Chile, Colombia y Ecuador, mientras que el negocio de Combustibles contaba con 781 estaciones de servicio en México y Estados Unidos.

Fitch prevé que FEMSA mantenga un apalancamiento EBITDAR a nivel holding cercano o inferior a 2.5 veces en el corto y mediano plazo.

La colocación de bonos en francos suizos forma parte de la estrategia financiera de FEMSA para mejorar el costo de su deuda y ampliar su flexibilidad financiera, de acuerdo con la compañía.

La operación amplía las fuentes de financiamiento de FEMSA, mientras la empresa mantiene su estrategia de expansión en los negocios de proximidad, salud y movilidad.

Al cierre del segundo trimestre de 2026, FEMSA reportó una deuda total de MXN$163,563 millones, reflejado una deuda neta de MXN$90,020 millones, de acuerdo con el documento financiero.

Durante un panel en Finnosummit 2026, los responsables de transformación de los tres bancos de origen español señalaron que el reto para la banca ya no está únicamente en desarrollar modelos de IA, sino en incorporar los proveedores tecnológicos y servicios de nube que permiten operarlos bajo los tiempos que exige la regulación.

Miguel Ángel Marín Moreno, líder de Transformación de IA en Santander México, explicó que una buena parte de las herramientas tecnológicas que los bancos buscan incorporar funcionan en la nube y, en algunos casos, sus servicios están alojados fuera de México.

Aunque los proveedores pueden cumplir con las condiciones de seguridad y manejo de datos, el problema surge cuando el banco quiere modificar o incorporar un nuevo caso de uso, ya que debe someterlo nuevamente a revisión.

“Cada semana sale un modelo nuevo”, señaló Marín, al explicar la velocidad con la que cambia la oferta tecnológica frente a los tiempos de aprobación.

El directivo consideró que la relación entre bancos y autoridades es abierta y colaborativa, pero planteó que el sector podría trabajar de manera conjunta para abordar este desafío regulatorio.

La nube, una restricción para la banca

Vicente Mendizábal, director de Operaciones (COO) de Banco Sabadell en México, coincidió en que la regulación de la nube representa una de las principales restricciones para la transformación digital de la banca.

Explicó que las instituciones financieras todavía mantienen centros de datos propios y existe cautela para trasladar una parte importante de sus operaciones a servicios de nube. Al mismo tiempo, muchos de los proveedores tecnológicos que permiten desarrollar nuevos productos y servicios bancarios operan precisamente sobre esta infraestructura.

Para Mendizábal, esta situación genera una brecha entre la velocidad con la que evolucionan las soluciones digitales y la capacidad de los bancos para incorporarlas.

La ubicación de los servicios de nube, dentro o fuera del país, también forma parte de la discusión, debido a los requerimientos que enfrentan las instituciones financieras para operar con terceros tecnológicos.

Banca y fintech: desarrollar juntos

Ante la velocidad de evolución de la inteligencia artificial, los bancos también reconocieron que ya no es viable desarrollar internamente todas las herramientas que necesitan.

Daniel Ordaz, director general de Transformación de IA en BBVA México, explicó que la institución busca mantener bajo control los procesos estratégicos, mientras recurre a alianzas con proveedores especializados para otros desarrollos.

Para las fintech que buscan convertirse en proveedoras de los grandes bancos, Ordaz recomendó enfocarse primero en resolver un problema concreto y demostrar rápidamente, mediante pruebas, que la solución funciona.

Marín, de Santander, agregó que las herramientas deben integrarse con el ecosistema completo de la institución, desde los chatbots hasta los cajeros y los procesos de entrega de tarjetas, de manera que el banco pueda tener una visión integral de la relación con el cliente.

Mendizábal añadió que las fintech interesadas en trabajar con la banca mexicana no solo deben conocer el mercado, sino también los requisitos regulatorios que implica operar con instituciones financieras.

Santander, por ejemplo, mantiene un acuerdo con una empresa de automatización de procesos que libera nuevas versiones de sus soluciones cada tres o cuatro semanas y permite desplegarlas en distintos países sin afectar la operación.

El reto del talento está en formarlo

La transformación impulsada por la IA también está modificando la forma en que los bancos buscan y desarrollan talento tecnológico.

Mendizábal cuestionó que el principal problema sea la falta de profesionales especializados y citó el reporte Global Tech 2026 de KPMG, que señala que 53% de las organizaciones en México enfrenta dificultades para captar talento de innovación.

“El tema no es captar talento, el tema es desarrollar talento”, afirmó.

Desde su perspectiva, competir únicamente por perfiles externos eleva los costos y alimenta una guerra por el talento, mientras que desarrollar capacidades dentro de las instituciones permite construir equipos especializados con mayor permanencia.

Sabadell creó un comité de innovación con integrantes de distintas áreas del banco, además de una célula de expertos encargada de acompañar los desarrollos. El modelo contempla procesos de gobernanza y pruebas antes de que las soluciones lleguen a producción.

El directivo también planteó que las eficiencias derivadas de la inteligencia artificial no necesariamente deben traducirse en reducción de personal. En su lugar, propuso utilizar el reskilling para trasladar capacidades hacia áreas comerciales y de mayor valor para el negocio.

La decisión final sigue siendo humana

El avance de la IA en la banca también abre una discusión sobre los límites de la automatización, especialmente cuando las herramientas comienzan a participar directamente en la relación con los clientes.

Ordaz sostuvo que, incluso cuando la inteligencia artificial participe en procesos como ventas asistidas, la decisión final debe mantenerse en manos del cliente. En los procesos internos, agregó, la responsabilidad debe permanecer en el banco.

Ese punto podría convertirse en parte de la futura discusión regulatoria sobre inteligencia artificial en servicios financieros, aunque, de acuerdo con el directivo, tendría que abordarse con flexibilidad conforme evolucionen las tecnologías y sus aplicaciones.

México también tiene un papel relevante dentro de la estrategia tecnológica de BBVA. Ordaz explicó que el país funciona como un laboratorio para desarrollar soluciones móviles y transaccionales que posteriormente pueden utilizarse en otras filiales del grupo, como Colombia, Perú y Argentina.

Al mismo tiempo, el banco adapta herramientas globales a necesidades específicas del mercado mexicano, entre ellas la inclusión financiera y el uso de efectivo.

Lo hizo a través de la Resolución 5900/2026, publicada en el Boletín Oficial bajo la firma de Andrés Edgardo Vázquez, titular del organismo.

En particular, la normativa dispone una flexibilización en la gestión de documentos aduaneros mediante la eliminación del régimen vigente que, hoy, exige solicitar autorización al fisco para destruir documentos de este tipo.

Ahora, los responsables deberán conservar los legajos como depositarios fieles solo hasta que finalice el plazo de prescripción de las acciones fiscales.

Una vez que esto ocurra, los sujetos catalogados como “depositarios fieles” podrán “disponer libremente” de los documentos y “proceder a su destrucción por el método que estimen conveniente”.

Esto podrá realizarse “sin necesidad de requerir autorización, efectuar notificación previa o contar con la presencia de veedores”. La única excepción a esta novedad implica la documentación vinculada a un procedimiento administrativo o judicial en curso, ”la cual deberá ser conservada hasta la finalización del mismo”, aclara la entidad

Según los considerandos de la norma, los procedimientos vigentes hasta el momento para “el archivo, digitalización, desafectación y destrucción de la documentación aduanera” generaban una “carga operativa y económica” tanto para los declarantes como para ARCA.

La Resolución señala que la desregulación entrará en vigencia este mismo jueves, tras su publicación oficial. “La implementación de sus disposiciones se efectuará conforme al cronograma que estará disponible en el micrositio “Depositario Fiel” del sitio web de ARCA", explica la norma.

Por otro lado, las emitidas o renovadas antes del 1° de marzo de 2026 mantienen su vigencia original hasta el vencimiento.

En esta línea, recordó que para continuar recibiendo los Higiénicos Absorbentes Descartables (HAD) en el domicilio declarado, es necesario que los afiliados soliciten a su médico de cabecera una nueva OME antes de que venza la actual.

¿En qué consiste la entrega de Higiénicos Absorbentes Descartables de PAMI?

La entrega de Higiénicos Absorbentes Descartables (HAD) de PAMI es una prestación destinada a afiliados que, por indicación médica, necesitan pañales o apósitos.

Actualmente, los insumos se entregan mensualmente y sin costo directamente en el domicilio registrado en PAMI, sin necesidad de retirarlos en una farmacia.

La cantidad depende de la indicación médica y del módulo asignado: PAMI contempla entregas de 30, 60 o 90 unidades. Si el afiliado necesita una cantidad mayor, el pedido debe ser evaluado por el Nivel Central de PAMI.

¿Cómo solicitar los pañales de PAMI?

Para acceder a los pañales y apósitos descartables de PAMI, el afiliado debe solicitar a su médico de cabecera la confección de una Orden Médica Electrónica (OME).

El trámite comienza con la solicitud médica. El profesional debe emitir y cargar la OME directamente en el sistema de PAMI, sin necesidad de que el afiliado presente documentación de manera presencial.

Una vez emitida la orden, no es necesario realizar trámites adicionales en una agencia de PAMI ni presentar papeles. La gestión se inicia de manera digital a partir de la indicación del médico.

Pañales PAMI: cuánto duran las órdenes médicas y cuándo vencen

Las Órdenes Médicas Electrónicas (OME) emitidas o renovadas a partir del 1° de marzo de 2026 tienen una vigencia de 90 días.

Las órdenes emitidas o renovadas antes del 1° de marzo de 2026 mantienen su vigencia original hasta su vencimiento.

¿Quiénes pueden solicitar pañales?

El beneficio está disponible para afiliados de todo el país, siempre que se cumplan con la indicación médica.

¿Cómo es el proceso de entrega?

Podés consultar el estado de tu envío desde la sección “Mis entregas” de la aplicación Mi PAMI. Allí vas a poder verificar en qué etapa se encuentra el pedido.

Si no es posible concretar la visita en el domicilio declarado, la aplicación también informará si se realizará un nuevo intento de entrega o indicará dónde podés retirar el paquete.

Los productos pueden ser recibidos por cualquier persona mayor de 18 años que se encuentre en el domicilio al momento de la visita. Si no hay nadie disponible para recibirlos, la empresa encargada dejará una notificación y realizará un segundo intento de entrega.

Además, 24 horas después de recibir el pedido, PAMI enviará una breve encuesta para confirmar que los productos fueron entregados correctamente.

¿Se puede modificar el domicilio de entrega?

Si el afiliado cambió de domicilio, puede actualizar la dirección registrada en PAMI desde la aplicación Mi PAMI, dentro de la sección “Mi Perfil”. Además, para que los datos coincidan con la documentación médica, el domicilio consignado en la orden deberá ser verificado por el médico de cabecera.

En caso de recibir productos con inconvenientes o de que la entrega no se concrete, los afiliados pueden realizar el reclamo a través de los canales oficiales de PAMI o comunicándose al 138.

El fenómeno provocará un descenso en las marcas térmicas, abundante nubosidad y lluvias aisladas desde el inicio de la jornada en el sur argentino.

Durante el jueves, el mal tiempo se extenderá por los territorios de Río Negro, Chubut y Santa Cruz con intensidades variables.

Aunque el viernes se espera una recuperación paulatina en las condiciones generales del cielo en varias áreas, las precipitaciones y los vientos intensos dominarán el escenario durante todas las horas de esta jornada.

Viedma, con chaparrones e intensas ráfagas de viento

En el territorio rionegrino, la ciudad de Viedma experimentará lluvias intermitentes desde las primeras horas de la mañana y de nuevo hacia la noche.

La temperatura oscilará entre los 13 °C de mínima y los 22 °C de máxima. El factor más relevante en la zona costera de la provincia será el viento, ya que se prevén ráfagas muy fuertes que podrían alcanzar picos de entre 70 y 78 km/h durante el transcurso del día.

Rawson y la probabilidad de tormentas en la provincia de Chubut

La provincia de Chubut también sentirá el impacto del frente frío. En la ciudad de Rawson, los valores térmicos se moverán entre una mínima de 9 °C y una máxima de 17 °C.

En la ciudad de Rawson, los valores térmicos se moverán entre una mínima de 9 °C y una máxima de 17 °C. Durante la tarde se espera el momento de mayor inestabilidad, con precipitaciones y ráfagas de viento sostenidas que llegarán a los 69 km/h.

Santa Cruz, con ambiente muy frío y aguanieve

Hacia el sur, en la provincia de Santa Cruz, el mapa meteorológico mostrará un marcado descenso de la temperatura. En la localidad de Pico Truncado, la mínima se ubicará en apenas 1 °C, mientras que la máxima apenas tocará los 10 °C.

Durante la mañana, el área tendrá probabilidades de lluvia acompañada por caída de aguanieve o escarcha, con vientos moderados y condiciones frías que se mantendrán hasta la noche.

Cómo estará el tiempo en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA)

En el Área Metropolitana de Buenos Aires, el impacto del frente patagónico no traerá lluvias significativas durante este jueves. La región mantendrá un ambiente algo más estable y templado, con nubosidad en aumento hacia la tarde y la noche.

Las temperaturas se conservarán agradables y dentro de los valores normales para el inicio de la primavera, sirviendo de antesala a un leve refrescamiento del aire previsto para el cierre de la semana.

Según la investigación realizada por el medio Popular Science, el proyecto había nacido en plena euforia tecnológica de la posguerra, cuando el ferrocarril perdía terreno frente al automóvil y la aviación, y las redes ferroviarias europeas trataban de recuperarse.

En ese clima, ingenieros y gobiernos buscaban alternativas audaces, y el Aérotrain encarnó esa idea. Así lo explica el historiador del ferrocarril Albert J. Churella, profesor del Kennesaw State College: “El interés en los hovertrains debe entenderse en el contexto del entusiasmo tecnológico del periodo posterior a la Segunda Guerra Mundial, una época en la que muchos creían que la ciencia y la tecnología podían obrar milagros”.

Cómo funcionaba el tren que flotaba sobre el aire

El diseño de Bertin era, en esencia, un híbrido entre avión y tren. La cápsula, aerodinámica y sin ruedas, se impulsaba con hélices o motores a reacción y se sostenía sobre un único riel de hormigón gracias a la presión del aire, lo que eliminaba la fricción y permitía acercarse a los 435 km/h, muy por encima de cualquier tren de la época.

La similitud con la aviación no era casual. “En esencia, son pequeños aviones. Tienen hélices y son la misma lata de sardinas metálica en la que un montón de personas están metidas, con una hélice en la parte trasera que los impulsa hacia adelante”, describió el profesor James Cohen, citado en el mismo reportaje.

Por qué el Aerotrain quedó en el olvido

El programa fue serio y contó con fondos públicos. Se construyó una vía de pruebas de 18 kilómetros cerca de Orleans, los ensayos convencieron al entonces presidente Georges Pompidou y se llegó a fijar el objetivo de unir Orleans con París en 20 minutos. En 1971, un comité gubernamental eligió incluso la primera ruta comercial, entre Cergy-Pontoise y La Défense, que se aprobó en 1974.

Sin embargo, esa aprobación se revocó apenas unas semanas después, tras un cambio de gobierno. El proyecto, capaz de transportar hasta 80 pasajeros en sus prototipos, nunca llegó a operar una ruta comercial ni transportó viajeros en servicio regular.

No hubo una sola causa, sino una suma de factores, tal como concluye también un estudio académico francés sobre el caso. El más citado es el cambio en la dirección política: Pompidou era un modernizador, pero su sucesor, Valéry Giscard d’Estaing, favorecía tecnologías más tradicionales y, ya como ministro de Finanzas, se había mostrado hostil al proyecto. En julio de 1974 puso fin a la financiación y respaldó a la SNCF y a sus trenes de alta velocidad, el TGV.

A ello se sumaron otros obstáculos de peso. La crisis del petróleo de 1973 afectó a un vehículo dependiente del combustible, mientras que el TGV podía funcionar con electricidad. Pero la desventaja decisiva era otra: el Aérotrain necesitaba sus propias vías y estaciones en todas partes, mientras que el TGV podía circular por líneas nuevas y luego continuar por las vías convencionales ya existentes. Como resume Churella, fue “una idea sin aplicación y un concepto sin un mercado viable”.

Esto provocó un empinamiento en la curva, y dado que ahora los bonos más largos rinden más que los más cortos, el mercado evalúa el atractivo en alargar duration en los títulos a tasa fija. ¿Cuáles son los bonos recomendados por los analistas?

Empinamiento de la curva a tasa fija

La curva de bonos soberanos a tasa fija experimentó una nueva compresión de rendimientos durante la semana analizada, aunque con una dinámica diferenciada según el tramo.

Las tasas exigidas por el mercado descendieron prácticamente a lo largo de toda la curva, con una reducción particularmente marcada en los instrumentos de menor duration.

El movimiento implicó un desplazamiento descendente de la curva, aunque la particularidad del movimiento estuvo en que la compresión fue más intensa en los vencimientos cortos que en los vencimientos largos.

La curva de tasa fija mostró una compresión de rendimientos, concentrada principalmente en el tramo corto.

Mientras las tasas de los instrumentos de menor duration retrocedieron con mayor intensidad, el segmento largo permaneció relativamente estable en torno al 2,2%–2,25% TEM. Esta dinámica generó un empinamiento de la curva, al reducirse con mayor fuerza el rendimiento exigido para los vencimientos cortos que para los largos.

La curva soberana a tasa fija presenta actualmente rendimientos de entre 1,8% y 2,25% equivalente mensual (TEM), con una pendiente positiva a medida que aumenta la duration.

Por lo tanto, lo que se percibe es que si bien las tasas bajaron de manera generalizada a lo largo de la curva, la reducción fue proporcionalmente mayor en el tramo corto, ampliando la brecha entre los rendimientos de los instrumentos de corto y largo plazo.

La curva soberana a tasa fija se ubica actualmente en rendimientos de entre 27% y 29,5% anuales, con una pendiente positiva hacia los vencimientos más largos.

El tramo corto presenta las mayores tasas de compresión, mientras que el tramo largo se mantiene cerca del 29%, lo que configura un empinamiento en la curva.

Federico Filippini, Head of Research & Strategy de Adcap, explicó que el primer factor para entender tal movimiento en la curva a tasa fija es la normalización de las tasas de fondeo.

“Después del episodio de estrés de agosto 2026, la caución se estabilizó cerca de 20%–21%, muy por debajo de los máximos recientes. Eso comprime casi mecánicamente las tasas de las Lecap y Boncap más cortas, cuyo pricing está mucho más ligado al costo marginal de liquidez”, sostuvo.

Por otro lado, Filippini agregó que el Tesoro dejó de competir agresivamente por duration.

“En las últimas licitaciones privilegió menús relativamente cortos y evitó aumentar significativamente la oferta de títulos con vencimiento en 2028 o más adelante. Al reducir el supply en el tramo largo permitió cierta recuperación de precios, pero no suficiente como para cerrar la pendiente. Vale resaltar que los escenarios más largos quedan muy afectados por la incertidumbre electoral,” comentó.

Finalmente, se da un proceso de expectativas de inflación a corto plazo que se estabilizó.

“Con el mercado priceando los próximos meses cerca de 1,7% a 1,8% mensual, hay más comfort para comprar tasa fija corta. Pero esa confianza todavía no se traslada completamente hacia 2027, en particular comparando con lo que el mercado ya tiene comprado”, dijo Filippini.

Según las tasas interpoladas mediante el método de Nelson-Siegel, el rendimiento de referencia a un mes se ubica actualmente entre el 22% y el 23%, mientras que la tasa correspondiente a seis meses se mantiene entre el 26% y el 27%.

De esta manera, la brecha entre ambos extremos de la curva se amplió nuevamente hasta aproximadamente 4 puntos porcentuales, luego de que durante los meses previos la diferencia se había reducido.

El movimiento implica que las tasas de muy corto plazo muestran una mayor compresión relativa, mientras que los rendimientos exigidos para extender los plazos permanecen en niveles más elevados.

La dinámica resulta particularmente visible desde julio, cuando la curva comenzó a recuperar pendiente.

Mientras la tasa a seis meses avanzó hacia la zona del 27% al 28%, la tasa a un mes se mantuvo más contenida, entre el 22% y el 24%.

Hacia septiembre, ambas tasas cedieron parcialmente, aunque la diferencia entre ellas continuó siendo significativa.

Normalización del mercado de pesos

La normalización de la curva a tasa fija surge como respuesta a que el mercado de tasas de interés de corto plazo en pesos muestra una marcada estabilización luego de la fuerte volatilidad registrada durante los primeros meses del año.

Las principales tasas del mercado monetario convergieron en las últimas semanas hacia una zona de entre 1,7% y 2% mensuales, muy por debajo de los niveles de 3% a 4% observados durante enero y febrero.

En el corto plazo, la TAMAR se mantiene cerca del 1,9% TEM, mientras que las Lecap a un mes, las cauciones y las operaciones de mercado se ubican mayormente entre 1,7% y 1,9%.

El comportamiento refleja una menor volatilidad en el costo del dinero y una curva de tasas cortas que, tras la fuerte normalización del primer trimestre, permanece relativamente estable.

El principal cambio respecto del comienzo de 2026 es, por lo tanto, la reducción del nivel y de la volatilidad de las tasas de muy corto plazo.

Pablo Lazzati, CEO de Insider Finance, consideró que el empinamiento de la curva a tasa fija se explica más por lo que pasó en el tramo corto que por el largo.

“Después del estrés de liquidez de agosto, las tasas de fondeo se normalizaron (la caución y la TAMAR volvieron a la zona de 1,7%–2% mensual), y eso comprimió de forma casi automática a las Lecap más cortas, cuyo precio depende del costo del dinero de corto plazo”, dijo.

Además, agregó que “el tramo largo, en cambio, casi no se movió, porque sigue incorporando la incertidumbre electoral de 2027 y porque el Tesoro concentró sus licitaciones en plazos cortos sin convalidar premios para estirar vencimientos”

Inversiones en pesos: ¿alargar duration?

El escenario de empinamiento de la curva podría abrir oportunidades de inversión en los distintos tramos de la misma.

El hecho de que los bonos más largos operen con tasas más elevadas respecto de los rendimientos mas cortos hace que crezca el atractivo de los títulos de mayor duration y que, por lo tanto, los inversores busquen también alargar durtion en sus carteras.

Un reflejo de dicho empinamiento se percibe a partir del spread de la TIR entre la lecap a noviembre (S30N6) y la Boncap a mayo (T31Y7), el cual volvió a ampliarse con fuerza y alcanzó los 234,8 puntos básicos.

Tras ubicarse entre 0 y 100 puntos básicos durante buena parte de julio y agosto, la brecha escaló nuevamente por encima de los 200 puntos básicos durante septiembre.

Así, la T31Y7 mantiene actualmente una prima de rendimiento de casi 2,35 puntos porcentuales frente a la S30N6, ampliando el diferencial entre corto y largo plazo.

El movimiento vuelve a poner el foco en el tramo corto de la curva, donde una eventual continuidad de la compresión de tasas podría profundizar la pendiente positiva.

Desde el lado de las inversiones, Filippini consideró que la pendiente de la curva a tasa fija invita a alargar duration aunque selectivamente.

“El punto importante es que alargar duration no necesariamente significa ir al bono más largo. Hoy parece más atractivo pasar del tramo largo al medio de la curva, donde se captura una parte importante de la pendiente sin asumir todo el riesgo de 2027 y 2028”, indicó.

En esa línea, detalló que el tramo alrededor de mayo de 2027 en la curva a tasa fija empieza a resultar más interesante.

“Ofrece un rendimiento significativamente superior al frente corto, pero todavía tiene una exposición electoral relativamente limitada. En cambio, BONTE 2030 obliga a atravesar todo el ciclo electoral y queda mucho más expuesto a una eventual”, dijo Filippini.

Por su parte, Matías Ballestrín, jefe de inversiones de Banco Piano, remarca que el desplazamiento de la curva a tasa fija responde a una normalización del mercado de deuda a tasa fija.

“La curva pesos se está normalizando en torno a 20% (TNA) a un día y las tasas un poco más largas en torno al 23% para fines de este año y 25% para el primer trimestre del 27. Si la inflación continúa a estos niveles y no se mete ruido electoral de forma anticipada seguramente la curva algo debería ajustar, pero siempre pagando premio sobre la inflación. La estrategia en pesos es ir corto y quien quiera alargar ir a CER”, indicó el jefe de inversiones de Banco Piano.

Mirando la curva CER

La curva soberana CER muestra actualmente rendimientos reales crecientes a medida que se extiende el plazo.

Mientras los instrumentos de muy corto vencimiento presentan tasas cercanas a cero e incluso negativas, los bonos con duration de entre uno y dos años ofrecen rendimientos reales de aproximadamente entre 6% y 9%.

En el extremo largo, la tasa real alcanza niveles cercanos al 10% anual, reflejando una pendiente positiva y una prima creciente por extender duration.

Los analistas de Grupo SBS consideraron que el dato de inflación de agosto devuelve una tasa real positiva ex post al tramo corto de la curva a tasa fija.

“Las Lecap cortas conservan su lugar como posición base para perfiles conservadores, con el aval adicional de un Tesoro que mostró en la última subasta que no está dispuesto a pagar premios”, señalaron.

A su vez, desde Grupo SBS consideraron que para quienes busquen extender duration, encuentran en los duales CER/TAMAR como atractivos debido a su estructura con mejor asimetría ante los distintos senderos de nominalidad posibles, capturando desinflación sin quedar descalzados si la tensión de tasas retorna, algo que no puede descartarse con vencimientos abultados por delante.

“La parte corta de la curva CER mantiene su atractivo como seguro frente a un eventual traslado tardío del movimiento cambiario de agosto, con algunos relevamientos privados de alimentos de septiembre como argumento adicional. Finalmente, las forwards de CER hacia 2028 continúan luciendo atractivas para constructivos en crédito, siempre con la salvedad de que episodios de volatilidad podrían ofrecer puntos de entrada superiores”, comentaron.

Por su parte, Lazzati remarca que si bien la pendiente vuelve a pagar por extender plazo, no cree que la mejor forma de capturarla sea la tasa fija pura.

“Buena parte del premio del tramo largo es compensación por riesgo electoral, y una Boncap larga gana si la desinflación se confirma pero no tiene defensa si las tasas vuelven a subir pidiendo mas cobertura. Por eso, para los perfiles más agresivos estamos alargando duration a través de bonos duales, que capturan la compresión de tasas si la desinflación continúa y quedan cubiertos si vuelve la tensión de tasas”, afirmó.

Finalmente, Lazzati resaltó que para el mediano plazo, decidió rotar parte de las carteras hacia bonos CER del tramo medio de la curva.

“Las tasas reales resultan atractivas y ofrecen cobertura ante una inflación que tarde más de lo esperado en bajar muy influenciado por la continuacion del conflicto bélico en el Estrecho de Ormuz que resulta en una permanencia en el encarecimiento del crudo”, sostuvo.

Inversiones y menos inflación esperada

Una variable clave para determinar la conveniencia de las inversiones a tasa fija consiste en definir el futuro de la inflación.

Las expectativas de inflación implícitas en el mercado se mantienen estabilizadas en torno al 1,9% mensual para los próximos meses.

El breakeven de los bonos ajustables por CER muestra una inflación esperada cercana a ese nivel hasta comienzos de 2027, por encima de las proyecciones puntuales del REM para los últimos meses de 2026.

En paralelo, el mercado continúa descontando un proceso de desinflación gradual, aunque sin una caída significativa de la inflación mensual por debajo de la zona de 1,5% a 1,7%.

Los analistas de Delphos Investments ven valor en la apoyadas en las expectativas de menor inflación hacia adelante.

“Esperamos que continúe el proceso de desinflación. La dinámica esperada de carne, electricidad, combustibles y transporte apunta a una menor incidencia de varios componentes relevantes del índice”, dijeron.

En este escenario, desde Delphos ven valor en la curva de tasa fija y particularmente en el tramo largo, donde el reciente empinamiento amplió el atractivo relativo y dejó mayor margen de compresión si la inflación se ubica por debajo de lo que descuenta el mercado.

“El reciente empinamiento de la curva amplió el atractivo relativo del tramo largo. En las últimas dos semanas, el tramo corto comprimió alrededor de 185 bps en promedio, frente a apenas 12 bps en el largo, favoreciendo también el roll-down de la curva. En particular, destacamos la T31Y7, cuyo spread de TIR frente a la S30N6 se ubica cerca de máximos, en 235 bps y rinde alrededor de 30 bps por encima de la T30J7 pese a tener menor duration”, detallaron.

Finalmente, Maximiliano Tessio, asesor financiero, coincide con los analistas de Delphos al resaltar que actualmente se dan oportunidades en la curva a tasa fija, apoyadas por una expectativa de menor inflación hacia adelante.

“Vemos mayor atractivo en el tramo largo de la curva, luego del reciente empinamiento y en donde aparecen oportunidades en ese tramo, pudiendo esperar una eventual compresión de tasas si la inflación termina ubicándose por debajo de las expectativas actuales del mercado”, sostuvo.

Tessio también ve valor en la Boncap a mayo de 2027 (T31Y7), cuyo spread de TIR frente a la Lecap a noviembre (S30N6) ronda los 235 puntos básicos, mientras que ofrece un rendimiento unos 30 puntos básicos superior al de la Boncap a junio de 2027 (T30J7) pese a presentar una menor duration.

Los aviones, pertenecientes al destacamento ‘Paznic’ del Ejército del Aire y del Espacio, despegaron desde la Base Aérea 57 Mihail Kogălniceanu en el marco de la misión de Policía Aérea Reforzada de la OTAN. La alerta correspondiente a este episodio terminó a las 05:44 horas, según informó el Ministerio de Defensa Nacional de Rumanía.

Más tarde se produjo un segundo incidente distinto en el norte del país. Otro objetivo aéreo entró en el espacio aéreo rumano, permaneció allí unos cuatro minutos y terminó estrellándose cerca de Solca, en el condado de Suceava. Las autoridades identificaron en el lugar un dron de pequeñas dimensiones y confirmaron que no hubo víctimas ni daños materiales.

¿Por qué se activaron los F-18 españoles en Rumanía?

Durante la noche del 23 al 24 de septiembre, los sistemas de vigilancia detectaron un grupo de objetivos aéreos al norte de Chilia Veche, en territorio de Ucrania y cerca de la frontera con Rumanía.

Ante esta situación, dos F-18 del Ejército del Aire y del Espacio español despegaron desde Mihail Kogălniceanu para supervisar la zona. Los aviones estaban de servicio en la misión de Policía Aérea Reforzada de la OTAN.

A las 04:41 horas, las autoridades enviaron además un mensaje de emergencia RO-Alert a la población del norte del condado de Tulcea. La alerta aérea terminó a las 05:44 horas.

El comunicado oficial rumano no señala que los objetivos vigilados por los cazas españoles penetraran en el espacio aéreo nacional durante ese episodio ni identifica expresamente esos objetivos como drones rusos.

Un segundo dron entró en el espacio aéreo de Rumanía y cayó cerca de Solca

Horas después, los radares rumanos detectaron otro objetivo aéreo en territorio ucraniano, esta vez cerca del norte del condado de Botoșani.

En este segundo episodio despegaron dos F-16 de la Fuerza Aérea rumana desde la Base Aérea 86 de Borcea. Según el Ministerio de Defensa del país, el objetivo cruzó posteriormente la frontera y penetró en el espacio aéreo nacional.

Una actualización posterior precisó que permaneció aproximadamente cuatro minutos sobre territorio rumano antes de caer cerca de Solca, en el condado de Suceava.

Los equipos de intervención acudieron al lugar, aseguraron el perímetro e identificaron un pequeño dron. No se registraron víctimas ni daños materiales. A las 07:21 horas también despegó un helicóptero IAR-330 SOCAT para vigilar la zona.

Qué misión cumplen los F-18 españoles desplegados en Rumanía

Los cazas españoles forman parte del Destacamento Aéreo Táctico ‘Paznic’, desplegado en la base de Mihail Kogălniceanu para contribuir a la Policía Aérea Reforzada de la OTAN en su flanco este.

El Ministerio de Defensa español informó el 16 de septiembre de que el contingente estaba compuesto por casi 200 militares, siete F-18 del Ala 12 y un A400M del Ala 31, utilizado para reabastecimiento en vuelo. La unidad mantiene medios de defensa aérea en alerta las 24 horas.

El despliegue comenzó su misión operativa a principios de agosto. Según el Estado Mayor de la Defensa, durante su primer mes el destacamento acumuló 17 activaciones reales de Policía Aérea ante aeronaves no identificadas y posibles drones próximos al espacio aéreo de la OTAN.

El precedente: un F-18 español ya derribó un dron en agosto

El actual despliegue se produce después de otro incidente registrado el 16 de agosto de 2026, cuando cazas del destacamento ‘Paznic’ intervinieron ante un dron que había vulnerado el espacio aéreo de la Alianza en Rumanía.

El Ministerio de Defensa español confirmó posteriormente que un caza español neutralizó aquel dron tras su incursión en territorio rumano. Según Defensa, fue la primera vez que un país aliado distinto de la propia Fuerza Aérea rumana derribaba un dron en territorio del país.

La sucesión de alertas refleja el nivel de vigilancia que mantiene la OTAN en su flanco oriental, especialmente en las zonas rumanas próximas a la frontera con Ucrania.

También se extiende la prohibición a plataformas de comercio electrónico. La medida fue oficializada mediante la Disposición 6140/2026, publicada en el Boletín Oficial.

Cuáles son los productos que prometían bajar de peso que prohibió la ANMAT

La medida no apunta a una marca específica. La ANMAT estableció que quedan prohibidos todos los lotes, tamaños y presentaciones de productos para administración en humanos que declaren contener “retatrutide” o “retatrutida”.

La resolución, firmada por el subadministrador nacional Gabriel Leonardo Barbagallo, establece que la restricción rige de manera preventiva hasta tanto los productos cuenten con la correspondiente autorización del organismo, exceptuando únicamente las investigaciones clínicas que estén expresamente aprobadas.

Actualmente, según explicó el organismo, no existen especialidades medicinales comercializadas en la Argentina que tengan esa sustancia entre sus ingredientes.

La retatrutida se encuentra todavía en etapa de investigación clínica. De acuerdo con la disposición, se estudian sus potenciales efectos en pacientes con diabetes tipo II y un control inadecuado de la glucemia.

La investigación de la ANMAT comenzó después de una denuncia recibida por correo electrónico en la que se alertaba sobre dos enlaces web que ofrecían productos que aseguraban contener retatrutida.

Qué es la retatrutida y para qué se utiliza

La retatrutida puede tener potencial en el tratamiento del sobrepeso, la obesidad, la diabetes tipo 2, la esteatosis hepática, la esteatohepatitis no alcohólica o la apnea del sueño. Sin embargo, estos usos aún se encuentran en fase experimental y no son indicaciones aprobadas.

El medicamento actúa promoviendo la saciedad, estimulando la quema de grasa corporal, disminuyendo la acumulación de grasa en el hígado y estimulando a las células beta del páncreas a secretar insulina después de las comidas, según precisa el sitio especializado tuasaude.es.

Como aún está en fase de estudio, la retatrutida no se aprobó aún en los organismos reguladores de medicamentos, como la FDA en Estados Unidos. Por eso, este medicamento todavía no cuenta con autorización para su comercialización ni uso.

En el caso de la Generación Z (personas de 18 a 28 años) de Estados Unidos, existe un punto extra con el que muchos sueñan, incluso si no pueden priorizar por motivos económicos: dedicarse a una actividad que les permita ayudar a otros. Así lo especifica un informe de Making Caring Common con Gallup y la Walton Family Foundation.

Qué trabajo sueñan encontrar los jóvenes de Estados Unidos

El informe está basado en las respuestas a una encuesta web de Wallup Panel, que se realizó entre el 15 y el 22 de diciembre del año pasado a 2436 personas de entre 13 y 28 años.

El dato principal del trabajo reveló que 79% de estos jóvenes tienen una aspiración común en cuanto a su camino laboral: sueñan con tener en un futuro un trabajo que “principalmente” les permita dejar una huella positiva en la vida del resto.

Sin embargo, pese al deseo de poder realizar este tipo de actividad, casi la mitad de los encuestados respondió que podría evitar una de estas oportunidades por los siguientes tres motivos:

• No pagan lo suficiente
• Los consideran difíciles
• Son emocionalmente agotadores

Cómo influye el ayudar a otros en la salud mental de los jóvenes, según el informe

Un dato curioso es que el 34% de los encuestados siente que otras personas no los necesitan y el 31% considera que no está causando un efecto especial en la vida del resto, profundizándose esta tendencia en los hombres.

Lo más llamativo es que quienes, por el contrario, consideran que realmente generan un impacto positivo en el resto, ya sea a través de la actividad que ejercen o en su vida, mostraron una posibilidad entre tres y cuatro veces mayor de sentir que sus propias vidas tienen sentido o propósito y esto se relacionó estrechamente con mejores indicadores de salud mental.

En el caso de los mayoristas, se observó una caída del 1,1% en relación al mismo mes del año pasado aunque mostró una suba del 1,2% frente a junio.

En el desempeño de tickets, el importe promedio por transacción de los supermercados fue de $ 34.981, con un crecimiento de 16,5% respecto a febrero de 2025.

En cuanto a la facturación a precios corrientes, los supermercados minoristas alcanzaron $ 2.591.042.400, un incremento de 25,8% respecto al mismo mes del año anterior, de acuerdo con el informe de supermercados del INDEC.

El análisis por artículos mostró que los aumentos más significativos, según su variación interanual, fueron: “Carnes”, con 39,5%; “Verdulería y frutería”, con 30,6%; “Bebidas”, con 27,7%; y “Lácteos”, con 25,6%.

Del total de ventas realizadas en julio de 2026, las operaciones realizadas en efectivo alcanzaron $ 429.104.341, lo que representa el 16,6% de las ventas totales y muestra un aumento de 33% respecto al mismo mes del año pasado.

Las efectuadas mediante tarjeta de débito sumaron $ 672.050.061 y explicaron el 25,9% de las ventas totales, con una variación positiva de 14,2% respecto al mismo mes del año anterior. Las ventas a precios corrientes abonadas con tarjeta de crédito, por su parte, fueron de $ 1.086.065.583 y concentró el 41,9% de las ventas totales, por lo que creció 20,5% en un año.

Por último, las realizadas mediante otros medios de pago —billeteras virtuales, QR y similares— llegaron a $ 403.822.404, abarcando el 15,6% del total y con un avance interanual del 63,8%.

Las ventas en mayoristas también bajaron: qué pasó en julio

Según la Encuesta de Autoservicios Mayoristas, las ventas totales a precios corrientes sumaron $ 401.070.100, lo que representa un incremento de 26,3% respecto al mismo mes del año anterior.

En las ventas totales a precios corrientes, durante julio de 2026, “Lácteos” lideró los aumentos interanuales con un 35,9 por ciento. Le siguieron “Almacén”, con 29,6%; “Verdulería y frutería”, con 28,1%; y “Carnes”, con 27,7%.

Las ventas a precios corrientes realizadas en efectivo fueron de $ 95.907.354, lo que representa el 23,9% de las ventas totales y un aumento de 43,4% respecto a julio de 2026.

Por su parte, las efectuadas mediante tarjeta de débito sumaron $ 65.304.781, equivalente al 16,3% de las ventas totales y una variación negativa de 5,8% respecto al mismo mes del año anterior, mientras que las ventas a precios corrientes abonadas con tarjeta de crédito sumaron un total de $ 105.243.458, lo que explicó el 26,2% de las ventas totales y una variación positiva de 19,3% respecto a julio de 2025.

Por último, las realizadas mediante otros medios de pago fueron de $ 134.614.512, lo que representa el 33,6% del total y muestra un aumento de 33,9% respecto al mismo mes del año anterior.

Estas condiciones de inestabilidad atmosférica generarán un ambiente de riesgo con lluvias intensas, ráfagas de viento de hasta 90 km/h, descargas eléctricas y granizo. El pronóstico del clima advierte a la población sobre posibles deslaves, encharcamientos e inundaciones en zonas bajas, por lo que las autoridades piden extremar precauciones.

Huracán Polo y lluvias intensas en el occidente se hacen presentes este jueves

La circulación del huracán Polo mantendrá condiciones de alto riesgo al sur de las costas de Michoacán y Colima. Se pronostican lluvias intensas en los estados de Jalisco, Colima, Michoacán y Guerrero, además de precipitaciones muy fuertes en Nayarit.

En paralelo, el monzón mexicano y una circulación ciclónica en el noroeste provocarán lluvias muy fuertes en Chihuahua, lluvias fuertes en Sinaloa y Durango, y chubascos en Baja California, Baja California Sur y Sonora.

Por otro lado, canales de baja presión en el interior del país y la llegada de la onda tropical núm. 41 sobre el sureste y sur del territorio, combinados con una circulación ciclónica en la península de Yucatán, originarán chubascos y lluvias fuertes a muy fuertes en el noreste, norte, centro y oriente de México, destacando lluvias intensas puntuales en Oaxaca, Chiapas y Tabasco.

¿Qué estados serán los más afectados este jueves?

El impacto del huracán Polo frente al Pacífico central, sumado a la onda tropical en el sureste y sistemas en el noroeste, dejará acumulados críticos de agua en las siguientes regiones:

• Jalisco
• Colima
• Michoacán
• Guerrero
• Oaxaca
• Chiapas
• Tabasco
• Chihuahua.

Vientos fuertes, oleaje elevado y granizo

El SMN alertó sobre las peligrosas condiciones en las costas y fronteras del país:

• Vientos y rachas fuertes de hasta 90 km/h: el huracán Polo provocará oleaje elevado y rachas fuertes en las costas de Jalisco, Colima y Michoacán, mientras que un sistema frontal aproximándose a la frontera norte propiciará fuertes rachas de viento en dicha región.
• Fenómenos asociados: las tormentas eléctricas de este jueves podrían estar acompañadas de caída de granizo y vientos capaces de derribar árboles o anuncios publicitarios.

Finalmente, una circulación anticiclónica en niveles medios de la atmósfera mantendrá un ambiente caluroso a muy caluroso en el norte de la República Mexicana, el golfo de México y la península de Yucatán.

La diferencia aparece cuando llega el momento de cobrar: una puede pagar dólares disponibles en el país y otra, dólares en el exterior. Para el inversor, elegir entre dólar bolsa (MEP) y cable (CCL) implica decidir dónde quiere tener sus fondos y para qué piensa usarlos.

“Las ON son un excelente instrumento para diversificar y acceder a una renta fija, y las que son en dólares además sirven como cobertura cambiaria”, explica Piedad Ortiz, economista y MBA en Finanzas, en diálogo con El Cronista.

Pero advierte que la comparación no termina en la tasa. Y es que, aunque dos bonos corporativos de buena calidad ofrezcan rendimientos similares, la forma de cobro cambia el perfil del instrumento y su utilidad para determinados inversores.

El informe de renta fija corporativa de Allaria, con fecha al 23 de septiembre, permite ver esa diferencia en títulos concretos.

Entre sus recomendaciones bajo ley argentina figuran dos ON de Vista: el VSCYO, que vence en enero de 2028, rinde 5,38% según el reporte y paga en dólar cable; y VSCZO, con vencimiento en julio de 2029, un rendimiento del 5,24% y pagos en dólar MEP.

También destaca TTCEO de Tecpetrol, que vence en mayo de 2029, rinde 5,54% y paga en MEP.

Qué cambia al cobrar MEP o cable

Ortiz propone mirar tres cuestiones además del riesgo crediticio:

• accesibilidad,
• cotización
• y uso de los fondos.

Y es que en una ON que paga MEP, explica la estratega, los dólares quedan a disposición del inversor en su cuenta comitente en el país. Eso simplifica la operatoria para quien quiere mantenerlos localmente, porque no necesita realizar un canje para recibirlos bajo esa modalidad.

“Muchos inversores utilizan este tipo de activos para dolarizarse localmente y generar un ahorro para enfrentar a posteriori gastos en moneda local, o bien para blindar ahorros”, explica.

La economista agrega que algunas empresas también eligen ON con cobro MEP: concentran su operatoria en la Argentina y buscan tener aquí los recursos disponibles, además de valorar la liquidez de esos instrumentos.

En cambio, con el cable, “se responde a otra necesidad”. Según Ortiz, los fondos cobrados bajo esta modalidad se encuentran en una cuenta en el exterior o pueden transferirse afuera.

La operatoria puede requerir una cuenta externa o un canje, por lo que suma complejidad para quien no tiene resuelto ese circuito. A cambio, resulta útil para inversores que quieren disponer de sus dólares fuera del país.

Allí ubica a inversores offshore, family offices, empresas de comercio exterior y multinacionales con mandatos globales.

También menciona a compañías que necesitan fondos afuera para pagar obligaciones y diversificar su tesorería internacional. La elección, entonces, puede ser muy distinta para una persona que ahorra para gastos en la Argentina y para una firma que debe afrontar compromisos en el exterior.

Ortiz señala además que el dólar CCL suele cotizar con una prima frente al MEP. Estima que la brecha actual entre ambas cotizaciones se ubica entre 4% y 4,3% y considera que esa distancia relativamente reducida comprime la diferencia entre las alternativas.

Vista: misma empresa, distinto destino para los dólares

Las dos ON de Vista seleccionadas por Allaria ilustran por qué no alcanza con ordenar una lista de bonos de mayor a menor tasa.

VSCYO, que paga cable, rinde 0,14 puntos porcentuales más que VSCZO, que paga MEP, de acuerdo con las cifras del informe. Para quien necesita dólares fuera del país, el lugar de cobro puede inclinar la decisión.

Para quien pretende conservarlos en el mercado local, la alternativa MEP puede encajar mejor con el destino previsto para esos fondos.

Esa diferencia de 0,14 puntos no puede atribuirse únicamente a la modalidad de pago. VSCYO vence en enero de 2028 y VSCZO en julio de 2029: el plazo también cambia.

Allaria consigna, además, una fecha de call del 22 de octubre de 2026 para ambos títulos. Esa cláusula permite un rescate anticipado bajo las condiciones de emisión y obliga a revisar el resultado posible si la empresa ejerce la opción.

Ortiz vuelve allí al punto que considera decisivo: “Lo más importante es, por supuesto, la deuda que se adquiere, donde el emisor concentra gran parte del riesgo”. A su juicio, las alternativas de energía y de empresas exportadoras que generan grandes montos de divisas están entre las más solicitadas por los inversores. La modalidad de cobro puede hacer más útil una ON, pero no reemplaza el análisis de la capacidad de pago de la compañía.

La tasa más alta también exige mirar el plazo y el rescate

En su selección bajo ley Nueva York, Allaria destaca TTCDO de Tecpetrol, con vencimiento en noviembre de 2030 y un rendimiento informado del 7,26%, y YMC1O de YPF, que vence en junio de 2029 y rinde 7,22%. Ambos pagan cable. El reporte indica que sus rendimientos se encuentran por encima de los promedios recientes de cada papel.

Tecpetrol aparece así con una ON bajo ley Nueva York que paga cable y otra bajo ley argentina que paga MEP: TTCDO rinde 7,26% y TTCEO, 5,54%.

En particular, el informe registra una fecha de call del 27 de septiembre de 2026 para TTCEO, apenas unos días después de la publicación del análisis. Ese dato exige revisar las condiciones de rescate antes de tomar el rendimiento hasta mayo de 2029 como referencia para toda la inversión.

Para evaluar a los emisores, Allaria informa que la deuda financiera neta equivale a 1,41 veces el EBITDA en Vista, 1,6 veces en Tecpetrol y 1,1 veces en YPF. Son datos útiles para comparar su situación financiera, junto con la generación de divisas y la evolución del negocio. Después viene el examen de cada ON: precio de entrada, plazo, posibilidad de rescate, liquidez y modalidad de pago.

La pregunta que resume la elección es sencilla: ¿para qué quiere el inversor esos dólares cuando los cobre? Si los necesita en la Argentina o si los quiere afuera. Una vez definido ese destino, la tasa vuelve a importar, pero comparada con el riesgo y las condiciones reales de cada bono.

En principio, el X7e invita a olvidarse del cargador, algo que se confirma luego de varios días de uso. Es que debajo de la pantalla hay una batería de 7500 mAh, una capacidad enorme para cualquier segmento. De hecho, la marca promete hasta dos días de autonomía con una sola carga y hasta 31,7 horas de reproducción continua de video.

Eso aporta una sensación de tranquilidad que termina siendo uno de los aspectos clave del equipo. Se puede salir de casa, usar WhatsApp, navegar, escuchar música, sacar fotos, mirar videos y recurrir al GPS sin tener permanentemente presente cuánto queda de batería.

El X7e también está pensado para soportar la “batalla” cotidiana y brindar una gran durabilidad. Incorpora protección IP64 contra polvo y salpicaduras y una certificación SGS (Société Générale de Surveillance) de cinco estrellas para resistencia a caídas. HONOR asegura que fue probado para soportar caídas de hasta 1,8 metros.

El equipo viene en la caja con funda transparente, por lo que llega listo para usarse. Es decir que el X7e apunta a ser un celular para usar mucho y preocuparse poco.

Un diseño que no pasa desapercibido

La unidad que probamos es la de color “Naranja Amanecer”, probablemente la más llamativa de las tres opciones disponibles en Argentina. También se ofrece en Azul Cielo y Negro Medianoche.

El color le da una personalidad diferente. En un mercado donde buena parte de los teléfonos económicos y de gama media terminan recurriendo al negro, azul oscuro o gris, el naranja hace que el X7e se destaque desde el primer momento.

La parte trasera es de plástico y el marco también apuesta por este material, algo esperable en esta categoría. Sin embargo, el conjunto se siente sólido y el acabado ayuda a que no tenga el aspecto de un teléfono básico. El módulo ovalado de cámaras, además, le aporta una estética reconocible (con reminiscencias, quizás, de iPhone 17).

Con unos 200 gramos y 8,3 milímetros de espesor, resulta un teléfono relativamente compacto, sobre todo si se tiene en cuenta la batería que lleva.

La pantalla: fluidez para el día a día

La pantalla del X7e tiene un tamaño de 6,61 pulgadas, tecnología TFT LCD y 120 Hz. Los 120 Hz se notan inmediatamente: al desplazarse por Instagram, TikTok, Chrome o los menús del sistema, las animaciones y el movimiento son más fluidos que en un panel convencional de 60 Hz.

Para consumir contenido, el tamaño también resulta cómodo. Es una pantalla luminosa, con suficiente brillo para exteriores, que hace que la experiencia cotidiana sea agradable.

No obstante, la resolución es HD+ (1604 x 720 píxeles), por lo que la definición (o es tan alta como la que pueden ofrecer equipos con display Full HD+. Esto puede notarse en textos pequeños, algunos íconos o determinados detalles de las imágenes, sobre todo si uno se pone analítico.

El hecho es que HONOR priorizó ofrecer una pantalla grande y fluida antes que una mayor densidad de píxeles.

Potencia justa

El X7e utiliza un procesador MediaTek Helio G81 Ultra de ocho núcleos, acompañado en la versión que probamos por 6 GB de RAM y 256 GB de almacenamiento.

No es un procesador pensado para competir con los teléfonos de gama media más potentes. Y los números de los benchmarks lo confirman: obtuvo 373 puntos en Geekbench 7 en single core y 1255 en multicore.

En el uso cotidiano, sin embargo, la experiencia satisfactoria. WhatsApp, Gmail, Chrome, redes sociales, streaming y aplicaciones habituales funcionan de manera correcta. La interfaz se mueve con soltura y los 120 Hz ayudan a transmitir una sensación de velocidad.

Cuando se trata de gaming, es un smartphone apto para títulos casuales, puzzles y aventuras ligeras. Si se buscan otras experiencias más exigentes se deben reducir los detalles gráficos para favorecer el rendimiento.

En el benchmark CPDT, el almacenamiento registró 265 MB/s de lectura secuencial y 157 MB/s de escritura secuencial. Son cifras moderadas, pero que permiten un uso correcto del equipo en lo cotidiano.

Hay una característica que resulta conveniente, y son los 256 GB de almacenamiento. Para un teléfono orientado al uso cotidiano, tener tanto evita uno de los problemas más habituales de los equipos económicos: quedarse sin espacio a los pocos meses.

Una cámara que sorprende con buena luz

La cámara principal es de 50 MP y está acompañada por funciones de inteligencia artificial para procesamiento y edición.

Con iluminación diurna, la cámara consigue fotografías muy buenas y nítidas, con colores agradables y un nivel de detalle suficiente para compartir directamente en redes sociales.

De modo predeterminado, la cámara toma fotos en 12,5 MP, pero al activar la “Alta resolución” en su configuración, llega a los 50 MP.

En interiores oscuros o durante la noche se pierde detalle y aumenta el ruido. Un modo de configuración manual permite compensar en parte esta situación, aunque no es el mejor escenario.

El video, en tanto, llega hasta 1080p a 30 fps.

Por eso, la cámara del X7e es más fácil de recomendar para fotos cotidianas y redes sociales que para alguien que considere la fotografía uno de los aspectos principales de su próximo celular.

Abajo, algunas muestras tomadas en tarde primavera un poco de ayuda del sol (aunque la de los carteles de distancia fue capturada a contraluz).

Sonido inalámbrico o con cable

El HONOR X7e es compatible con auriculares inalámbricos Bluetooth mediante los códecs SBC y AAC. Además, sorprende al incorporar una salida de 3,5 mm para auriculares con cable. Esto, sin dudas, nos hace felices.

Además, trae un modo de alto volumen para exteriores que hace trabajar al máximo a su parlante.

Botón físico para la IA

Uno de los detalles que más diferencia al X7e es el “Botón AI”.

La idea es que, en lugar de esconder las funciones de inteligencia artificial dentro de distintos menús, HONOR coloca un acceso físico para llegar rápidamente a ellas.

Entre las herramientas disponibles aparecen funciones como Círculo para buscar, escritura inteligente y diferentes herramientas de edición fotográfica mediante IA. El borrador permite eliminar objetos o personas que aparecen en una imagen, mientras que otras funciones pueden mejorar fotografías, quitar reflejos o ampliar el encuadre.

No todas son funciones que uno termina utilizando todos los días, pero el concepto resulta interesante porque acerca la IA a acciones concretas en lugar de convertirla solamente en una etiqueta.

Un celular con una propuesta clara

El HONOR X7e presenta una propuesta coherente para lo que es la entrada de la gama media: mucha batería, mucho almacenamiento, resistencia, una pantalla fluida, funciones de IA y un diseño que se anima a salir del negro de siempre.

Dentro de la oferta actual de HONOR en Argentina, el X7e queda en una zona interesante de la familia X. La propia marca ubica por debajo modelos como el X6e y X5c, mientras que por encima aparecen equipos con otras prioridades y prestaciones.

Para quien busca un teléfono para trabajar, estudiar, comunicarse, mirar videos y utilizar redes sociales sin estar pendiente de la batería, los 256 GB y los 7500 mAh son dos buenos argumentos.

El celuar de HONOR se consigue por un precio de lanzamiento de $ 782.999 en la tienda oficial de la marca en Mercado Libre o en el operador Claro.

HONOR X7e: características técnicas

• Pantalla: 6,61″ TFT LCD, HD+, 120 Hz, hasta 1010 nits.
• Procesador: MediaTek Helio G81 Ultra.
• RAM: 6 GB físicos + hasta 6 GB virtuales mediante HONOR RAM Turbo.
• Almacenamiento: 256 GB.
• Cámara trasera: 50 MP con funciones de IA.
• Cámara frontal: 5 MP.
• Video: hasta 1080p a 30 fps.
• Batería: 7500 mAh.
• Carga: 45 W HONOR SuperCharge.
• Sistema operativo: Android 16 con MagicOS 10.
• Resistencia: IP64 y certificación SGS de cinco estrellas contra caídas.
• Conectividad móvil: 4G.
• Colores: Naranja Amanecer, Azul Cielo y Negro Medianoche.

El análisis, publicado este miércoles por la agencia de noticias EFE, toma como referencia a una persona con contrato indefinido que busca una vivienda completa para residencia habitual y cuenta con ahorros para afrontar los gastos iniciales. Según la organización, además del precio mensual, los inquilinos pueden necesitar ingresos de al menos 2000 euros netos al mes y varios miles de euros ahorrados para hacer frente a fianzas y otras garantías.

Madrid y Barcelona apenas tienen pisos por debajo de 700 euros

Según la OCU, en Madrid apenas se localizaron 13 viviendas con un alquiler inferior a 700 euros mensuales. En Barcelona, la oferta fue todavía más limitada: solo se encontraron 9 viviendas disponibles en toda la ciudad dentro de ese presupuesto.

La situación mejora al elevar el límite hasta los 1000 euros al mes, aunque la oferta continúa siendo reducida. En Madrid se localizaron 543 viviendas dentro de ese precio, mientras que en Barcelona fueron 150, de acuerdo con los datos recogidos por la organización de consumidores.

El alquiler temporal concentra buena parte de la oferta en Barcelona

El tipo de contrato también condiciona las posibilidades de encontrar una vivienda estable. En Barcelona, el 8 % de las viviendas identificadas por debajo de los 1000 euros corresponden a alquileres temporales, mientras que solo el 16% permite establecer una residencia habitual de carácter estable.

En Madrid, cerca de tres de cada diez viviendas disponibles por debajo de los 1000 euros corresponden a alquileres de corta estancia. Esto reduce todavía más la oferta efectiva para quienes buscan un inmueble destinado a residencia habitual.

Alquilar por 1000 euros puede exigir hasta 4000 euros de entrada

La OCU advierte de que muchos de los inmuebles disponibles exigen fianzas y garantías equivalentes a dos o tres mensualidades, además del pago del mes en curso. En una vivienda con un alquiler de 1000 euros, esto puede obligar al futuro inquilino a disponer de hasta 4000 euros antes incluso de recibir las llaves.

Ante esta situación, la organización reclama aumentar la oferta de vivienda destinada al alquiler asequible, mejorar la transparencia del mercado y reforzar la seguridad jurídica. También recuerda a inquilinos y pequeños propietarios la importancia de analizar todos los costes asociados al alquiler antes de firmar un contrato para evitar compromisos económicos difíciles de asumir.

“No he sido buen hijo, tal vez tampoco buen marido, no sé si buen padre, pero sí he sido buen amigo. A mis amigos los he cuidado siempre como oro en paño”, afirmó el artista al hablar del lugar que ocupa la amistad en su historia personal.

Esta declaración se da en el marco de una conversación sobre su último videoclip, “Un último vals”, en donde Sabina canta en la barra de un bar mientras aparecen algunos de sus amigos más fieles, a los que él mismo define como “su gente”.

El recuerdo de los amigos que ya no están

Buena parte de la conversación giró en torno a la memoria y a los seres queridos que han fallecido. “A estas edades mi memoria sentimental se va más en la cantidad de amigos que ya no están, que ya no viven”, reconoció el cantautor, que recordó especialmente los vínculos que la música le permitió construir con grandes figuras de la literatura.

“Las canciones me han hecho ser muy amigo de Gabriel García Márquez y de Vargas Llosa. Les recuerdo mucho”, expresó Sabina. Al ser preguntado por su canción favorita, eligió De purísima y oro por un motivo personal: “Hay dos personas que han sido en algún momento maestros míos y queridísimos amigos, que no lloran nunca. A los dos les he visto llorar con una canción mía. A Krahe y a Serrat. Mi preferida es esa”, contó.

Su mirada sobre la música y el paso del tiempo

La entrevista también dio pie a reflexionar sobre el proceso creativo. Sabina reconoció que escribir “la canción más hermosa del mundo” es un objetivo imposible, aunque se mostró satisfecho con su trabajo. “Estoy orgulloso de que las letras de mis canciones hayan hecho todo lo posible para parecerse a la verdadera poesía”, señaló, fiel a esa dimensión poética que siempre buscó en sus composiciones.

Hacia el final, respondió qué cambiaría de su vida si pudiera. Su respuesta, con el humor que lo caracteriza, fue contundente: “No cambiaría nada de mi vida. Tal vez me quitaría algunos años de encima”. Un balance redondo de una trayectoria de casi cincuenta años.

Tras dejar las giras, Sabina disfruta de un tiempo que, asegura, no había tenido antes: “Estoy viviendo unos días, unos meses y unos años que no había tenido en mi vida, sin agenda, sin compromisos, sin nada que hacer, volviendo a dedicarle tiempo a mis amigos y a mis amores, que estaban muy abandonados”.

Ante la escalada y prolongación de la guerra, Wall Street recalcula y empieza a proyectar un precio del crudo más alto. Bank of America elevó su proyección para el Brent en el segundo semestre de este año desde u$s 83 hasta u$s 95.

Pero el dato más llamativo fue que, si bien calculó un barril en u$s 80 en 2027, advirtió mayores riesgos al alza si los enfrentamientos se prolongan hasta la primavera del año que viene o aumenta el daño a la infraestructura petrolera. En ese caso, BofA alertó que el Brent podría superar los u$s 150 por barril.

Esa tesis cobró ayer fuerza, cuando el presidente iraní usó la vidriera de la ONU para denunciar los ataques militares de Donald Trump. Y fue reforzada por Mohsen Rezaei, secretario del Consejo Supremo de Seguridad Nacional de Irán, que en una entrevista la televisión estatal de su país afirmó que, mientras no se cumplan las condiciones de Irán, el estrecho de Ormuz no se reabrirá y no habrá negociaciones.

En su informe Global Energy Weekly Research Report - A deepening geopolitical schism, Bank of America estima que la interrupción en la producción de petróleo desde el inicio de la guerra entre EE.UU. e Irán es la mayor observada frente a episodios históricos comparables. En el estrecho de Ormuz, las disrupciones habrían alcanzado un máximo de 14 millones de barriles diarios y recientemente han promediado entre 4 y 8 millones.

Según BofA, el alza de los precios de la energía ya está presionando a la economía global, al elevar las expectativas de inflación y encarecer el financiamiento de los gobiernos. Los rendimientos de los bonos soberanos a 10 años subieron cerca de 100 puntos básicos en varios mercados desarrollados, con Reino Unido y Alemania entre los países donde más han aumentado las expectativas de inflación.

“Lo más probable ahora es que las escaramuzas continúen hasta finales de año y, por consiguiente, modificamos nuestra proyección para el crudo Brent en el segundo semestre de 2026 a u$s 95 por barril”, estimó BofA.

“Algunas estimaciones sugieren que la Marina de los EE.UU. ha estado escoltando un promedio de entre 7 y 8 millones de barriles diarios a través del estrecho de Ormuz en los últimos meses. Además, Arabia Saudita ha logrado canalizar unos 4 millones de barriles diarios a través del oleoducto Este-Oeste hacia el mar Rojo, lo que ha reducido considerablemente el déficit mundial de petróleo. Sin embargo, dados los daños sufridos por el oleoducto saudí, el posicionamiento de los hutíes en Bab el-Mandeb y la aparente determinación de Irán de no ceder a las exigencias de EE.UU. antes de las elecciones de mitad de mandato, parece poco probable que se retome el memorando de entendimiento (MoU)”, agregó el informe.

La economía resiste

Pese a las tensiones, la economía global resistió mejor de lo previsto. En Estados Unidos, el PIB nominal creció 6,5% en el segundo trimestre y el gasto en energía sigue por debajo del 4% del PIB mundial.

Por su parte, los inventarios mundiales de petróleo han caído con fuerza desde marzo, cuando alcanzaron 5,9 mil millones de barriles. Desde entonces, BofA estima una reducción de al menos 350 millones de barriles. A esto se suma que las reservas estratégicas de la OCDE también han caído considerablemente, tras la fuerte liberación de inventarios al inicio de la guerra.

Estados Unidos se consolida como potencia energética: ganó participación en los mercados globales de petróleo y gas natural y se convirtió en exportador neto de crudo, gasolina, diésel, etano, propano, petroquímicos y GNL.

En tanto, China redujo sus inventarios comerciales de petróleo por debajo de 750 millones de barriles. Al mismo tiempo, casi no ha utilizado su reserva estratégica, estimada en 500 millones de barriles.

La deuda argentina, también. Estos niveles de tasas no se veían desde el 2007, lo que grafica el momento clave que atraviesan los mercados mundiales. Para los analistas de los principales bancos de inversión las probabilidades de otra suba de tasas en octubre treparon a casi 70%.

Hay datos positivos sobre la marcha de la economía norteamericana, pero se transforman en malas noticias para los activos de riesgo por la eventual suba del precio del petróleo y la inflación.

“Las crisis están lejos de terminar. No solo parece probable que persista la incertidumbre en torno a la política comercial estadounidense, sino que también es probable que el conflicto con Irán se prolongue” (Barclays)

Los tres índices neoyorquinos terminaron en baja y revirtieron el rebote previo. El Nasdaq lideró con una caída de 1,2%, el S&P 500 cedió 0,7% y el Dow Jones, 0,6%.

Las tecnológicas sufrieron la suba de tasas y los bancos tampoco se salvaron. El petróleo sumó presión. Tras cinco ruedas de caída, el Brent rebotó 3,9% hasta u$s 103,14 y el WTI se ubicó en torno a u$s 91,84.

La reanudación parcial del flujo en el oleoducto East-West de Saudi Aramco y los contactos informales en la ONU no alcanzaron: el cruce de declaraciones entre Washington y Teherán enfrió la expectativa de una tregua en el Golfo Pérsico.

Emergentes y Brasil

En los emergentes, las miradas se van concentrando en Brasil por las próximas elecciones.

Un informe de Goldman Sachs pintó un panorama de lo que puede acontecer. “En las elecciones anteriores, el dólar experimentó movimientos significativos durante la semana previa a la primera vuelta. En 2014 y 2022, estos movimientos se revirtieron antes de la segunda vuelta, y en 2018, el real alcanzó sus niveles más altos el viernes anterior a la segunda vuelta”, destacó el banco de inversión norteamericano.

“Utilizando nuestro modelo junto con el ejemplo de las recientes elecciones colombianas, establecemos un rango plausible de 4,50-4,80 para el dólar contra el real en un resultado electoral que se perciba como favorable al mercado y propicio para una política fiscal más restrictiva”, señaló Goldman Sachs.

De local

En la plaza local, el cuadro fue el esperable. Los bonos en dólares encadenaron su octava caída consecutiva, con el tramo largo de la curva como el más castigado.

Entre los Bonares, el AL35 retrocedió 2,5%, el AE38 cedió 1,7% y en los Globales, el GD29 perdió 2% y el GD35, 1,4%. El riesgo país que elabora JP Morgan avanzó más de 2% a 566 puntos básicos, su nivel más alto en cinco meses.

La lógica es simple. Cuando el activo libre de riesgo como es la deuda de EE.UU. paga más de 5%, la sobretasa que exige un crédito como el de la Argentina se amplia en forma significativa.

Las acciones acompañaron. El S&P Merval cayó 0,9% en pesos y acumuló cuatro ruedas negativas, con los bancos a la cabeza de las bajas.

Acciones y tres razones

En Nueva York, los ADRs operaron mayoritariamente en rojo: Grupo Supervielle perdió 4% y del otro lado del mostrador estuvo YPF, que ganó 1% de la mano del petróleo.

Otro banco de inversión, Barclays, consignó que “Latinoamérica ha logrado salir relativamente indemne tras una serie de crisis consecutivas, incluyendo una política comercial estadounidense más proteccionista y, más recientemente, el conflicto con Irán. En nuestra opinión, tres factores importantes explican esta resiliencia: 1) la región no ha enfrentado escasez física de petróleo ni combustibles, en parte porque más países han desarrollado o mejorado sus capacidades de extracción de petróleo o su infraestructura de refinación, especialmente Brasil y Argentina; 2) la crisis en Oriente Medio sorprendió a Latinoamérica en un momento de crecimiento positivo; y 3) lo anterior ha permitido a los gobiernos de muchos países subsidiar total o parcialmente los precios de los combustibles, manteniendo la inflación relativamente baja y permitiendo que los consumidores mantengan prácticamente sin cambios sus patrones de consumo”.

Evolución

Agrega, además, que “las crisis están lejos de terminar. No solo parece probable que persista la incertidumbre en torno a la política comercial estadounidense, sino que también es probable que el conflicto con Irán se prolongue. Y ahora, El Niño y una Reserva Federal más restrictiva se suman al panorama”.

Hoy la atención vuelve a la economía real. El INDEC difunde los datos de pobreza e indigencia del primer semestre y el Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) de julio, el termómetro más fino para tomarle el pulso a la economía antes de conocer el PBI trimestral.

Dos cifras que dirán si la recuperación llega a los ingresos de los hogares y si la actividad sostiene el ritmo. Lo que deriva en las chances de reelección del gobierno. Clave.

La curva vuelve a rendir más del 10% y el mercado recalibra estrategias con la deuda.

Rally en las tasas de EEUU

Anticipándose al escenario de suba de tasas, los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense volvieron a subir a su mayor valor desde 2023.

El rendimiento del bono a 30 años se encuentra nuevamente por encima del 5,37%, mientras que el Treasury a 10 años superó el 5%, ubicándose en 5,07.

En los vencimientos más cortos, las tasas también se mantienen en la zona de 4,87% en los bonos a 2 años y 4,95% en el titulo a 5 años.

La dinámica resulta relevante para el mercado porque tasas largas persistentemente elevadas encarecen el costo de refinanciamiento de la deuda estadounidense y dificultan una reducción rápida de los costos financieros del Tesoro.

Al mismo tiempo, reflejan que los inversores continúan demandando una prima elevada para mantener bonos de largo plazo en un contexto de inflación todavía superior al objetivo de la Fed y fuertes necesidades de financiamiento fiscal.

Rodrigo Benítez, economista jefe de Grupo ST, advierte que la Fed y el Tesoro de Estados Unidos enfrentan objetivos diferentes frente a las tasas de interés.

“Mientras el Tesoro necesita reducir el costo de financiamiento, especialmente en el tramo largo de la curva, la Reserva Federal enfrenta una inflación todavía elevada y señales de fortaleza en la actividad económica que dificultan una política monetaria más expansiva”, indicó

Además, agrega que el escenario genera una tensión entre ambos organismos.

“El Tesoro busca tasas largas más bajas para aliviar el peso de una deuda cercana al 120% del PBI, mientras que la Fed debe priorizar el control de la inflación. No obstante, una eventual mejora de las expectativas inflacionarias podría llevar al mercado a anticipar menores tasas hacia adelante y, como efecto indirecto, contribuir a reducir los rendimientos de los bonos de largo plazo”, explicó.

Hacia adelante, Benítez afirmó que el mercado espera que la Fed avance de manera independiente con su política restrictiva y que a la suba de 25bps que aplicó en su tasa de referencia la semana pasada, le sume 3 nuevas subas de igual magnitud en las próximas 5 reuniones.

Según destaca Benítez, eso llevaría la tasa de referencia para abril 2027 a niveles de 4,50% a 4,75%.

En este contexto, la evolución del Treasury a 10 años aparece como una de las variables clave para los mercados globales, dado su impacto sobre las condiciones financieras, las valuaciones de los activos y el costo de financiamiento a nivel internacional.

En este contexto, Benítez advierte que, para la deuda emergente en su conjunto, esto es una noticia negativa.

“Al subir el rendimiento real de la “tasa libre de riesgo”, como son los bonos de Estados Unidos, los inversores se vuelven más conservadores, priorizan esos activos y bajan exposición a riesgos más altos. Cuando eso pasa, la deuda emergente pierde por dos motivos, primero por una tasa base mayor y luego por un diferencial de premio que tiene que pagar para atraer interés un poco más alto. Sube la tasa libre de riesgo y tiende a subir el riesgo país”, dijo.

Finalmente, llevado este escenario al contexto local, Benítez señala que la suba del riesgo país reciente también se da por factores locales y de una combinación de aumento de las tasas en Estados Unidos y del spread por comprar riesgo argentino.

“La estrategia en estos casos pasa por una combinación de tener activos lo más cortos posibles y eventualmente altos niveles de liquidez invertida en activos a devengamiento (caución, depósitos, plazo fijo, etc). Es una manera de esperar que se el proceso de corrección minimizando la exposición y la volatilidad, para luego volver a cargar las carteras con activos más largos cuando este proceso de empiece a revertir”, detalló.

Por su parte, Matías Ballestrín, jefe de inversiones de Banco Piano, indicó que no ve un viento de frente para países Latam ya que sus economías están ordenadas, incluidas la Argentina.

“El precio del petróleo sostenido por encima de las u$s 80 tiene su impacto en precios y la Fed ya anuncio que va a ser firme en su principal objetivo de meta inflacionaria del 2% y esto provocará un ajuste en los tipos de interés, pero el viento de frente podría venir si hay dudas en la solvencia fiscal y ese no parce hoy ser un problema”, comentó Ballestrín.

Rumbo a una Fed más restrictiva

Luego de la suba de 25 puntos básicos en la reunión de septiembre de la Fed, las expectativas del mercado sobre la política monetaria del Banco Central de EEUU se endurecieron con fuerza recientemente.

Según los contratos de futuros relevados por CME Group, la probabilidad de que la Fed concrete dos o más subas de tasas durante 2026 prácticamente se duplicó, al pasar de 16% el 16 de junio a 36% el 17 de junio.

En paralelo, la posibilidad de que la Fed mantenga sin cambios su tasa de referencia durante el año se redujo de casi 40% a apenas 21%.

La alternativa de una única suba, en tanto, permaneció como uno de los escenarios centrales, con una probabilidad cercana al 40%.

El movimiento refleja un cambio significativo en las expectativas del mercado hacia una política monetaria más restrictiva, en un contexto en el que los inversores comenzaron a asignar mayor probabilidad a que la Fed necesite mantener o incluso profundizar el endurecimiento monetario.

Para la reunión de octubre de 2026, las probabilidades se concentran entre 3,75%-4% y 4%-4,25%, con una mayor ponderación sobre este último rango, que alcanza el 55,4%.

Sin embargo, hacia diciembre comienza a ganar fuerza un escenario de tasas más altas ya que el mercado asigna un 42,3% de probabilidad a una tasa de 4,25%-4,5%, frente al 47,2% correspondiente al rango de 4%-4,25%.

La tendencia se profundiza durante 2027.

Para abril, el rango de 4,5%-4,75% concentra la mayor probabilidad, con 35,6%, mientras que posteriormente aumenta la posibilidad de niveles de 4,75%-5%, que llega a superar el 26% en algunas reuniones.

En conjunto, el mercado no solo contempla nuevas subas de tasas, sino que también comienza a asignar una probabilidad significativa a que la Fed mantenga una política monetaria restrictiva durante buena parte de 2027.

Viento de frente para Argentina

La suba de tasas de EEUU plantea un desafío para todos los mercados emergentes, incluidos la deuda argentina.

Desde julio se evidencia un fuerte deterioro relativo del bono argentino Global 2035 frente a la deuda de mercados emergentes medido a través del ETF (EMB).

Desde el 6 de julio, el título argentino acumula una caída de aproximadamente 10,4%, mientras que el índice/ETF de deuda emergente utilizado como referencia retrocede 3,36%.

La diferencia implica una subperformance de unos 7 puntos porcentuales para el bono argentino en el período.

El deterioro se profundizó especialmente durante septiembre, cuando la deuda argentina aceleró la baja y se alejó de la evolución de los mercados emergentes.

El Global 2035 cotiza en torno a US$72,64, con una caída de 0,58%, reflejando que el castigo sobre la deuda soberana argentina continúa siendo significativamente mayor al observado en el universo emergente.

Esto permite sacar como conclusión que existen factores externos que complican a la deuda local, así como variables domésticas que hacen que los bonos soberanos argentinos tengan una performance peor en términos relativos.

Desde Max Capital advierten que los riesgos electorales parecen estar ejerciendo presión a la baja sobre las valuaciones, y remarcan que los precios de los bonos ya se encuentran en terreno negativo en lo que va del año.

“La presentación del ministro Caputo en Nueva York confirmó que el gobierno no emitirá deuda antes de las elecciones, lo que profundiza los temores a algún tipo de evento crediticio ante un escenario electoral negativo. Según nuestras estimaciones, los bonos ahora descuentan 7 p.p. menos de probabilidad de continuidad que en julio, con spreads frente a créditos B que superan los 200pb como resultado, principalmente debido a un movimiento idiosincrático”, indicaron desde Max Capital.

Entre los factores globales que complican a la renta fija local esta relacionado con el rally en los rendimientos de los bonos del tesoro de EEUU que superan el 5% a 10 años.

Por su parte, los analistas de Balanz indicaron que la curva soberana continuó mostrando signos de debilidad, incluso peor que sus comparables.

“La deuda soberana en dólares anotó un nuevo mes a la baja, en un contexto de bastante volatilidad de tasas a nivel internacional. La renta fija internacional estuvo muy afectada en el último mes, especialmente en los países desarrollados y en el tramo largo de la curva (de 10 a 30 años). Este contexto no resultó positivo para los bonos argentinos pese a que la deuda soberana emergente de alto rendimiento no fue la más afectada en ese lapso”, explicaron desde Balanz.

Desde Cohen coinciden en que la dinámica externa sigue complicando a los activos financieros locales.

“El frente externo marcó el tono de la semana. La Fed subió la tasa y los rendimientos largos de EE. UU. siguieron en máximos, un marco que castigó a la deuda hard dollar, llevó al riesgo país al nivel más alto en un mes y arrastró al Merval, que borró la ganancia que traía en septiembre”, dijeron desde Cohen.

¿Oportunidades en bonos?

La suba de tasas en EEUU impacto negativamente en los bonos soberanos argentinos, los cuales han alcanzado nuevos mínimos esta semana.

Los bonos argentinos se alejan de sus máximos y las mayores caídas se concentran en el tramo largo

Los bonos soberanos argentinos acumulan una corrección significativa respecto de los máximos alcanzados durante el último año, con un deterioro que se profundiza a medida que aumenta la duration.

El GD29 es el título que menos se alejó de su máximo, con una caída de 3,5%, mientras que el GD30 registra un retroceso de 9,4%.

Entre los bonos más largos, la corrección es mayor ya que el GD35 cae 10,4%, el GD38 10,5% y el GD41 alcanza una baja de 11,2% desde su máximo.

Los bonos argentinos vuelven a ofrecer rendimientos de hasta 12%

La deuda soberana argentina mantiene rendimientos elevados, particularmente en los títulos bajo ley extranjera y en los vencimientos más largos. Según la pantalla de mercado, los bonos ley local ofrecen tasas de entre 8,4% y 10,6%, mientras que los Globales llegan hasta 12,15%.

Dentro de la curva local, el AL29 rinde 8,39%, el AL30 ofrece 8,97% y los bonos de mayor duration se ubican por encima del 10%: AL35 en 10,60%, AL38 en 10,51%, AL41 en 10,55% y AL46 en 10,28%.

En los Globales, el rendimiento aumenta con la duration: 10,91% para el GD29, 11,38% para el GD30, 11,75% para el GD35 y 12,15% para el GD38.

La curva refleja que el mercado continúa exigiendo una prima elevada para financiar al soberano argentino, especialmente en los vencimientos largos.

En términos de estrategia, Maximiliano Tessio, asesor financiero, recomienda posiciones más conservadoras.

“En este contexto preferimos capturar carry antes que extender demasiado duration o apostar agresivamente a compresión de spreads. Para que aparezca nuevamente un trade fuerte ganancia de capital necesitamos una combinación de menor tasa americana y menor riesgo país local”, detalló.

Juan Manuel Franco, economista jefe de Grupo SBS, detalló que sigue favoreciendo los bonos del tramo medio y largo.

“Mirando curvas, nuestros top picks en la curva de Globales, GD35 y GD41, tuvieron una performance relativa negativa contra el tramo corto, aunque seguimos sosteniendo que estos papeles son los más atractivos para quienes tengan en su escenario base una compresión de spreads”, indicó.

A su vez, remarca que el timing es clave.

“La dinámica de la deuda quedó supeditada a un contexto de suba de tasas de los bonos del Tesoro de EEUU que hoy juega en contra, a la vez que no pueden desatenderse los factores domésticos mencionados”, dijo.

El ministro de Justicia, Juan Bautista Mahiques, subrayó que el objetivo de las medidas es “reducir la burocracia, bajar costos y acelerar los tiempos para abrir una empresa”. El oficialismo derogó 33 artículos reglamentarios y dos resoluciones generales que establecían exigencias no previstas en las normas que establecía el Código Civil y Comercial.

Las modificaciones se implementan en paralelo al tratamiento de la reforma de la Ley de Sociedades. Entre los principales cambios se destacan que dispensa el dictamen de precalificación para la constitución de sociedades y elimina las restricciones a la pluralidad del objeto social, permitiendo a las Sociedades de Acción Simplificada (SAS) adoptar “cualquier actividad lícita” como objeto.

Para Florencia Galante, directora de GEM en TMF Group, esta es “una solución que otorga mayor amplitud operativa y reduce la necesidad de futuras modificaciones estatutarias”.

Las resoluciones vigentes desde este miércoles buscan simplificar la creación de empresas. Por un lado, reducen los requisitos registrales ante la IGJ por considerarlos redundantes o de costos desproporcionados. Ahora pasará a un esquema de control centrado en la inscripción, publicidad y certeza jurídica, limitando los controles previos.

Christian Fox, de Allende y Brea, destacó de las reformas la posibilidad de crear una ventanilla para presentar la documentación para la inscripción, que tenga como contrapartida una constancia electrónica, para reducir la burocratización de los trámites y, en consecuencia, en una misma operatoria hacerse del cuit y de la personería jurídica para facilitar la constitución de sociedades.

Las constituciones de sociedades ahora dejarán de requerir un dictamen de precalificación profesional, que pasará a ser optativo, salvo casos explícitamente exigidos, y se eliminan inscripciones posteriores. También se flexibiliza el objeto social para poder tener objetos integrados por una o varias categorías de actividad, sin ser necesario explicitar la conexión entre ellas. Deja de ser necesaria, además, la descripción detallada de cada actividad ni la adecuación del capital al objeto de la sociedad, a lo que se suma la simplificación para las SAS ya mencionada.

La sede social podrá fijarse posteriormente mediante la decisión del órgano correspondiente y se habilita la sede electrónica complementaria con una dirección de correo electrónico, aunque no reemplaza a la sede física.

Ahora también se permitirá reservar hasta tres denominaciones para una sociedad por 30 días, mientras que amplía las formas en las que se podrán acreditar por aportes de capital dinerarios, incluyendo depósitos, transferencias, manifestaciones ante escribano y sistemas digitales. Para los aportes de hasta dos salarios mínimos, se admitirá una declaración jurada y se flexibiliza la acreditación de aportes no dinerarios. Esto, según Galante, “incorpora una regulación específica para aportes realizados mediante criptoactivos o activos virtuales, alineando la normativa registral con nuevas modalidades de inversión”.

Por último, los instrumentos constitutivos podrán incorporar cláusulas arbitrales y hacerlas obligatorias, permitiendo usar el arbitraje dentro de las relaciones societarias. La IGJ deberá publicar los modelos orientativos.

Fox agregó que los cambios se ajustan a las disposiciones del Código Civil y limitan los requerimientos que tenía la IGJ más allá de lo fijado por ley, aplicados previo al cambio de Gobierno.

Uno de los limitantes que regían previamente, marcó Fox, era la solicitud de documentación a sociedades extranjeras para radicarse en el país que no existen en otros países lo que, consideró, se convertía en un limitante para la llegada de empresas.

Si bien los cambios fueron elogiados por los abogados vinculados a las empresas, Galante agregó que “todavía subsisten desafíos que impactan en la competitividad de Argentina como destino de inversión, tales como la multiplicidad de registros, la carga regulatoria existente en otras áreas y los tiempos asociados a determinados procedimientos administrativos”.

Con una tasa de referencia de Estados Unidos en 3,75%-4% y el bono del Tesoro a 10 años llegando a 5,03%, se aumenta la sensibilidad de los bonos largos a nuevos movimientos de tasas.

Para los inversores argentinos se suma un segundo factor dado que riesgo país volvió a ubicarse por encima de los 500 puntos básicos, mientras que el costo de financiamiento en dólares a diez años quedó en niveles de dos dígitos.

En ese contexto, adoptar un sesgo defensivo puede ser el camino que muchos elijan de cara al corto y mediano plazo.

Por qué un inversor conservador mira menos los bonos largos

La clave está en la duration, un concepto central para entender cómo reaccionan los bonos ante cambios en las tasas.

En términos simples, mide cuánto es la sensibilidad aproximada del precio de un bono frente a una variación de las tasas de interés. Cuanto mayor es la duration, mayor suele ser el impacto sobre el precio cuando cambian las tasas.

Por eso, un bono que vence dentro de pocos meses o un año puede sufrir una variación de precio relativamente acotada frente a un cambio en las tasas, mientras que un título a varios años es mucho más sensible.

En el escenario actual, esa diferencia cobra importancia. IOL señala que la curva de los bonos de Estados Unidos, -los llamados Treasuries- se movió al alza y que el tramo corto fue el que más reaccionó: al 18 de septiembre, el bono estadounidense a dos años rendía alrededor de 4,8%, mientras el de diez años se ubicaba cerca del 5%.

Además, el mercado empezó a incorporar una mayor probabilidad de nuevas subas de la Fed: para la reunión del 28 de octubre, FedWatch asignaba algo más de 55% a una nueva suba.

En ese contexto, extender demasiado los plazos implica quedar más expuesto a un eventual movimiento adverso de las tasas.

El bono argentino de corto plazo que aparece en la cartera conservadora

Para quien quiera armar una cartera consevadora en dólares, IOL señala al AO27, el Bonar con vencimiento en octubre de 2027.

El informe le asigna un rendimiento de aproximadamente 3,8% TNA y destaca precisamente su duration acotada.

Según la estrategia planteada por la entidad, esa característica permite reducir la exposición al escenario de cambio de gobierno y concentrar el riesgo en un vencimiento que consideran más acotado.

La diferencia con un bono largo es relevante, ya que estos últimos pueden ofrecer mayores rendimientos potenciales si se produce una fuerte compresión del riesgo argentino, pero también tienen más sensibilidad a movimientos de tasas y spreads.

De hecho, para los perfiles agresivos IOL menciona AL35, con un rendimiento cercano al 11% TNA, justamente como una alternativa asociada a un escenario de normalización. Pero la propia entidad advierte que el momentum de la deuda emergente es negativo y plantea cautela para ese tramo.

Otra opción: bonos corporativos de empresas consideradas “tier 1”

Pero la estrategia defensiva no se limita a bonos soberanos. IOL plantea complementar el AO27 con deuda corporativa de empresas que considera de mayor calidad crediticia, con vencimientos entre 2029 y 2031. Entre los nombres que menciona aparecen YPF, Tecpetrol y Banco Macro.

La lógica es diferente a la de los bonos soberanos ya que en lugar de apostar principalmente a una caída del riesgo país, se busca capturar el cupón de compañías con capacidad de generación de fondos.

El informe resume ese cambio de enfoque de manera bastante clara: en el crédito argentino en dólares, la estrategia pasa por “devengar cupón con baja volatilidad antes que buscar compresión”.

También advierte contra extender demasiado la duration, porque estos títulos siguen expuestos a las tasas largas de Estados Unidos.

El mismo criterio aparece en la cartera en moneda local.

IOL mantiene una preferencia por el tramo corto de la curva CER, a través de X30N6 y TZXD6, y utiliza un fondo de liquidez como complemento. El razonamiento es que la inflación de indiferencia de esos instrumentos, alrededor de 1,6% mensual para septiembre y octubre, está por debajo del escenario de inflación que contempla la entidad.

Para inversores con mayor tolerancia al riesgo, el informe menciona los bonos duales CER/TAMAR, especialmente el TXMD, y al BONCAP T31Y7 como una alternativa táctica vinculada a una eventual compresión.

La parte que no es bonos: diversificar el riesgo

En acciones argentinas mantiene exposición a bancos y Oil & Gas, mientras que en Estados Unidos plantea una posición selectiva en tecnología y, al mismo tiempo, recomienda sumar sectores menos dependientes del gasto en inteligencia artificial y del ciclo de tasas, como consumo básico y utilities. Entre sus diversificadores aparecen Berkshire Hathaway, Spotify y Nu.

El último sondeo realizado por la consultora Trends, relevado entre el 8 y el 17 de septiembre sobre 2000 casos en todo el país, muestra una fuerte paridad en la cima, principalmente al analizar posibles escenarios de balotaje.

En cuanto a los referentes políticos con mejor imagen, el tercer escalón del podio de candidatos llama también la atención.

No es el PRO: la sorpresa en el tercer puesto que podría forzar un balotaje

En la medición de intención de voto por espacio político, La Libertad Avanza encabeza las preferencias con un 35%, seguida muy de cerca por el Peronismo (33%).

La sorpresa, sin embargo, radica en el tercer lugar: la Izquierda de Myriam Bregman alcanza un 8%, relegando al PRO de Mauricio Macri al cuarto puesto con un 7% de los apoyos.

Esta tendencia a favor de Bregman en el tercer lugar se afianza más cuando se evalúan candidaturas individuales en distintos escenarios hipotéticos:

• Escenario A: Javier Milei lidera con un 36%, seguido por Axel Kicillof con un 29%. En este marco, Myriam Bregman se ubica tercera con un 9%. Se ubica por encima de Hernán Lacunza (6%), Guillermo Moreno (5%) y Daniel Hadad (3%).
• Escenario B: si Milei compite representando la alianza LLA-PRO, encabeza la elección (38%) y Kicillof lidera al peronismo unido (32%). Bregman ratifica el tercer puesto con un 9%, por encima de Hadad (5%).
• Escenario C: con Milei en 35% y Kicillof en 29%, Bregman trepa al 10% en el tercer lugar, superando a Lacunza (6%), Moreno (5%) y Jorge Brito (2%).

Los escenarios de balotaje

Al analizar las posibilidades ante distintos balotajes, en este relevamiento vuelve a aparecer el nombre de Sergio Massa como representante del peronismo, al igual que la expresidenta Cristina Kirchner, quien sin embargo hoy no podría participar en un proceso electoral.

Frente al escenario de disputa con Milei, el exministro de Economía quedaría en segundo lugar respecto al Presidente (44%), pero con una diferencia moderada (39%). En este caso, un 14% optaría por el voto nulo o en blanco y un 3% declara “no sabe, no contesta”.

En tanto, al medir a Cristina Kirchner contra Milei, el Presidente lidera con un 42%, frente al 39% de la expresidenta. En este caso, los votos en blanco o nulos alcanzan el 14%.

En cuanto a la disputa hipotética entre Milei y Kicillof, el titular del Ejecutivo mantiene el liderazgo con un 42%, pero frente a un 40% del gobernador de la Provincia de Buenos Aires.

Gestión de gobierno, imagen y clima social

El relevamiento también hace un diagnóstico del estado de ánimo social, donde predominan las sensaciones negativas (53%), encabezadas por la bronca o enojo (23%) y la angustia o tristeza (18%), frente a un 32% que expresa esperanza.

En relación con la evaluación de la gestión del presidente Javier Milei, la encuesta registra un 39% de aprobación frente a un 59% de desaprobación (-20 puntos de diferencial). Asimismo, un 55% considera que el rumbo del Gobierno es incorrecto, mientras que el 40% cree que es correcto.

En materia de imagen personal, el ranking de dirigentes lo encabeza Javier Milei con 44% de imagen positiva (55% negativa), seguido por Patricia Bullrich con 43% (54% negativa) y Axel Kicillof con 41% de imagen positiva (53% de imagen negativa).

Qué piensan los encuestados sobre las PASO

En el plano institucional y legislativo, la encuesta de Trends midió la opinión sobre la eliminación de las elecciones primarias, en plena discusión política. Un 49% de los encuestados está de acuerdo con suspender o eliminar las PASO de cara a 2027, en tanto que un 40% se expresa en desacuerdo.

Sin embargo, la aparente simplicidad del acuerdo esconde variables legales, económicas y previsionales complejas.

Aceptar la propuesta sin un análisis preciso puede comprometer la estabilidad financiera y profesional a mediano plazo. Por eso, antes de tomar una decisión, es clave mirar más de cerca y responder las tres preguntas que sugieren los especialistas.

Las claves de una salida negociada: qué tener en cuenta antes de firmar

A diferencia de un despido tradicional, el retiro voluntario no cuenta con una compensación fija e inflexible establecida por ley. Es decir, el monto final y las condiciones de salida se construyen exclusivamente a partir de la negociación entre la empresa y el trabajador, así como de la asertividad con la que se redacten los documentos.

Despejar las dudas iniciales requiere un análisis minucioso. Por eso, la abogada Carmen Losardo (estudio jurídico Márquez-Losardo) señala tres claves indispensables que todo trabajador debe ponderar antes de dar el paso, así como los resguardos legales para evitar litigios futuros.

El parámetro del despido sin causa

El primer paso para analizar una propuesta de retiro voluntario consiste en examinar si el monto ofrecido guarda proporción con lo que correspondería cobrar ante un despido tradicional.

Como la ley laboral no fija un piso ni un esquema obligatorio para esta figura, el cálculo teórico de la indemnización por antigüedad se utiliza como vara de comparación.

“Que sea equiparable o congruente con una liquidación por despido del art 245 de la LCT, considerando esta liquidación, en más o en menos, como parámetro para que ambas partes evalúen la conveniencia”, señala la abogada.

Por un lado, las empresas pueden ofrecer montos superiores para incentivar salidas rápidas o prevenir litigios; por el otro, la propuesta puede ser inferior, pero sumar ventajas estratégicas como pagos inmediatos, extensión de la cobertura médica o bonos extraordinarios.

Por este motivo, los especialistas aconsejan no quedarse únicamente con el número final: revisar el monto neto efectivo, los plazos y la modalidad de cobro (pago único o en cuotas), los conceptos incluidos y los beneficios periféricos es clave en esta instancia.

De todas maneras, aceptar un retiro voluntario implica un cierre integral del vínculo laboral y frena cualquier reclamo futuro. Por eso, antes de firmar, es clave entender qué derechos quedan adentro del acuerdo.

La formalización: el blindaje jurídico del acuerdo

Superada la instancia económica, el segundo aspecto crítico que destaca la especialista es la forma en que se instrumenta la salida, cuyo objetivo central es garantizar un respaldo legal sólido y documentar las condiciones con total claridad.

“El segundo punto clave es que el acuerdo se formalice en la órbita del organismo público competente en materia de relaciones de trabajo de dicha jurisdicción, lo que le da seguridad jurídica a las partes”, afirmó Losardo.

Como alternativa válida, la abogada recuerda que también existe la opción de que “se haga mediante acuerdo privado en instrumento público notarial (escribanía)”.

Para superar esta etapa administrativa con éxito, la normativa exige cumplir con ciertos requisitos de equidad. “Hay parámetros legales mínimos y lógicos para que el acuerdo sea homologado en las entidades públicas, o sea que no se trate de un monto irrisorio o abusivo”, precisa.

Bajo esta premisa, las autoridades laborales tienen la facultad de observar o rechazar aquellos convenios que resulten manifiestamente desproporcionados en perjuicio del trabajador.

¿La reforma laboral modificó este procedimiento?

Ante las dudas sobre si las últimas reformas alteraron la forma de gestionar estos convenios, la especialista aclaró que el trasfondo se mantiene intacto.

Según explicó Losardo, la tramitación de un retiro voluntario “es un procedimiento que continúa básicamente igual desde el principio de los tiempos”, operando bajo los mismos carriles de siempre, más allá de los cambios introducidos en el plano legal.

Desvinculaciones y acuerdos verbales

Uno de los principales focos de conflicto se produce cuando la oferta de desvinculación no se instrumenta por escrito y se limita a conversaciones informales dentro de la empresa.

Al respecto, la abogada Carmen Losardo advierte que, “de hecho, en la práctica no existe el acuerdo de palabra”.

El riesgo central de las promesas informales es la imposibilidad de probar lo pactado ante un incumplimiento posterior. Sin un respaldo documental, surgen disputas incontenibles en torno al monto prometido, los plazos de pago, los beneficios incluidos o la existencia misma del entendimiento.

Por este motivo, los especialistas desaconsejan presentar la renuncia o firmar documentación apresurada sobre la base de compromisos verbales. En un escenario de esta naturaleza, el cumplimiento de la oferta queda supeditado exclusivamente a “la buena o mala voluntad del obligado a pagar”.

El resguardo documental y el valor de la copia auténtica

Una vez concretada la rúbrica, el proceso exige un recaudo formal ineludible para la persona que se desvincula.

La especialista subraya que es indispensable “que la parte trabajadora que es la que va a percibir los montos pactados, obtenga siempre una copia auténtica del acuerdo (sea con firma y sello de la autoridad pública o sea el testimonio de la actuación notarial)”.

En este tipo de negociaciones, lo que se firme es una herramienta jurídica central “para que en caso de incumplimiento por parte del sujeto obligado, pueda ejecutar el acuerdo en sede judicial”. Por lo tanto, la firma por sí sola es insuficiente si no se retira una copia válida, completa y debidamente certificada.

Las variables clave antes de dar el consentimiento

Más allá de los ejes estructurales de la negociación, los expertos recomiendan auditar una serie de factores complementarios antes de tomar una decisión irrevocable:

Esquema de cobro

Verificar si el desembolso será inmediato, fraccionado en cuotas o condicionado, exigiendo que los plazos queden expresamente plasmados por escrito.

Composición indemnizatoria

Identificar con precisión qué conceptos abarca la suma final, tales como vacaciones no gozadas o aguinaldo proporcional, para determinar qué se está remunerando.

Cláusulas restrictivas

Analizar con detenimiento la presencia de compromisos de confidencialidad, renuncias a futuros reclamos o declaraciones de conformidad total.

Cobertura de salud

Evaluar la continuidad de la obra social o prepaga tras la salida, un punto crítico cuando existen familiares a cargo.

Contexto de empleabilidad

Ponderar la oferta frente a variables personales ineludibles: antigüedad, edad, ingresos actuales y las perspectivas reales de reinsertarse en el mercado laboral.

Una evaluación estratégica libre de presiones

Frente a la práctica habitual de las empresas de implementar estos programas bajo plazos exiguos, la recomendación profesional es analizar cada ofrecimiento con detenimiento y asesoramiento adecuado.

Aceptar un retiro voluntario puede presentarse como una alternativa viable en distintas situaciones, pero también conlleva el riesgo de resignar derechos o convalidar condiciones desfavorables si no se examinan rigurosamente todos los términos.

El joven divulgador burgalés, de 19 años, ha actualizado en su canal de YouTube sus cabañuelas para los próximos meses y sitúa el inicio de la estación bajo el signo del calor, con la nieve como gran ausente hasta bien entrado el calendario.

“Las primeras intuiciones nos dejan pensar que el invierno vendría cálido, pero bastante lluvioso”, resumió Rey en su intervención, publicada el 21 de septiembre. El propio divulgador retrasa la llegada del frío: según su pronóstico, hasta diciembre no se espera un frío contundente e invernal, por lo que la nieve tardará en aparecer en cotas bajas.

Las cabañuelas son un conjunto de métodos tradicionales de predicción basados en la observación de los primeros días de agosto, no una técnica científica. Rey se hizo popular en 2021, cuando este sistema pareció anticipar la gran nevada de la borrasca Filomena.

Sin embargo, sus previsiones a largo plazo no tienen un respaldo científico, sino que son una interpretación basada en la tradición. En febrero de 2023, la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) lanzó un comunicado donde afirmó que las cabañuelas “pueden tener su arraigo e interés cultural, pero carecen de base científica”.

Qué prevé Jorge Rey para el otoño

Para los últimos días de septiembre, el divulgador prevé tormentas que se desplazarán hacia el norte de África y apenas alcanzarán las montañas del sureste, en Murcia y Alicante. Un anticiclón reforzaría el ambiente cálido en el oeste, aunque no descarta chubascos débiles en zonas occidentales y una entrada de aire más fresco en el norte.

Octubre mantendría esa irregularidad. El aficionado meteorólogo espera más calor en el oeste y calima en Canarias, con chubascos que entrarían por el oeste el día 9 y avanzarían hacia el Mediterráneo durante el puente del Pilar.

El cambio más definido del mes se produciría, según sus cálculos, entre el 23 y el 24, cuando un frente atlántico dejaría lluvias y tormentas en la mitad norte y el centro, con temperaturas más suaves.

Cuándo llegará la nieve, según las cabañuelas de Jorge Rey

El grueso del pronóstico de Rey apunta a noviembre como el mes más húmedo de esta primera parte. El joven anuncia frentes atlánticos entre los días 3 y 9, con lluvias abundantes en la mitad oeste, y sitúa una DANA el 14 de noviembre, seguida de tormentas fuertes en el Levante. Hacia el día 27, prevé un frente con un descenso apreciable de las temperaturas que dejaría “las primeras nieves en cotas muy altas”, según explica en el vídeo.

El episodio realmente invernal, sin embargo, no llegaría hasta diciembre: “Hasta diciembre no esperamos un frío contundente”. Rey lo sitúa alrededor del día 9, con lo que describe como el “primer bajón térmico invernal de la temporada”: lluvias en el norte y el centro, nevadas importantes en montaña, primeros copos en cotas medias y heladas posteriores. Es entonces cuando, según su previsión, el invierno se dejaría notar de verdad.

En conjunto, el divulgador dibuja un invierno que tardaría en arrancar, con un otoño templado y lluvioso y un frío que no se instalaría hasta diciembre. Habrá que esperar para comprobar si sus cabañuelas vuelven a acertar o si, como ocurre con las predicciones a tan largo plazo, la realidad acaba tomando otro camino.

El diplomático ha advertido de los riesgos asociados al desarrollo acelerado de esta tecnología durante la apertura de su última Asamblea en el cargo. “La inteligencia artificial debe ser moldeada por la humanidad, con la humanidad y para toda la humanidad”, ha asegurado Guterres, quien ha situado la IA entre las principales crisis a las que se enfrenta el mundo durante el siglo XXI. Según ha señalado, la forma en la que se gestione esta tecnología será determinante para el futuro.

Guterres advierte sobre el avance descontrolado de la inteligencia artificial

El secretario general de la ONU ha recordado que, cuando llegó al cargo hace casi una década, la inteligencia artificial “apenas estaba en el punto de mira” y ya entonces advirtió sobre los riesgos que podía generar. Ahora, ha destacado que incluso algunos de los principales desarrolladores de estos sistemas están alertando sobre su evolución.

“Los propios desarrolladores que crean estos sistemas están dando ahora la voz de alarma”, ha señalado Guterres, quien considera que la velocidad a la que avanza esta tecnología exige una respuesta coordinada de los gobiernos.

A pesar de sus advertencias, el diplomático también ha destacado las posibilidades que ofrece la IA para transformar distintos ámbitos. “Una década después, la IA es, sin duda, un enorme potencial para hacer avanzar la medicina, acelerar los descubrimientos científicos, ampliar las oportunidades y mejorar la vida de las personas”, ha manifestado.

El secretario general de la ONU reclama control y transparencia

Guterres ha diferenciado entre la tecnología en sí misma y los riesgos derivados de sistemas que operen sin mecanismos suficientes de supervisión. En este sentido, ha señalado como principales peligros los sistemas “sin rendición de cuentas”, el poder sin control y la toma de decisiones sin transparencia.

“Los robots asesinos no deben tener cabida en nuestro futuro”, ha aseverado, tras advertir de que las máquinas nunca deberían poder decidir sobre la vida de ninguna persona. Para hacer frente a estos riesgos, el secretario general de la ONU ha defendido la creación de un marco multilateral para gestionar los riesgos de la inteligencia artificial, acompañado de una supervisión que sea creíble e independiente.

La ONU pide una estrategia común para regular la IA

Guterres también ha reclamado una mayor responsabilidad a los gobiernos que cuentan con las capacidades más avanzadas en inteligencia artificial. A su juicio, los países con mayor desarrollo en este ámbito deben asumir una responsabilidad proporcional ante el impacto que puede tener esta tecnología sobre la humanidad.

“El primer deber de un gobierno es proteger a su pueblo. Los gobiernos deben asumir sus responsabilidades”, ha defendido. El diplomático ha alertado además de que esta nueva forma de poder está “demasiado concentrada” y avanza “a una velocidad extraordinaria”. Por ello, ha reclamado una estrategia común que permita afrontar los desafíos de la IA y ha pedido dejar de lado las tensiones geopolíticas para avanzar hacia una gestión coordinada de esta tecnología.

La presentación estuvo a cargo del canciller Pablo Quirno y del subsecretario de Estado de EE.UU., Christopher Landau. También participaron del evento la directora comercial del EXIM, Sarah Whitten, el presidente de YPF, Horacio Marín; el ministro de Economía, Luis Caputo; el embajador Alec Oxenford; el embajador Peter Lamelas; y el subsecretario Juan Pablo Segura.

La hoja informativa oficial a la que accedió El Cronista define al Corredor como el primero del Hemisferio Occidental dentro de la Asociación del G7 para la Infraestructura y la Inversión Globales (PGII). Se suma a los corredores de Lobito, en África subsahariana, y de Luzón, en Filipinas, al Corredor India-Medio Oriente-Europa y a la Ruta Comercial Transcaspiana.

El objetivo declarado es que Estados Unidos se convierta en socio de referencia para la infraestructura y la inversión en la Argentina. Ambos gobiernos lo enmarcan en una relación que apunta a más inversión estadounidense, cooperación estrecha en seguridad y valores alineados.

“Invertir en Argentina es fortalecer la seguridad económica de los Estados Unidos. Los beneficios alcanzan a ambos países. La maquinaria estadounidense puede ampliar nuestra capacidad instalada y generar empleos calificados en su país de origen. En nuestras economías centrales, los nuevos contratos permiten a proveedores locales incorporar conocimientos y abrir puestos de trabajo para los argentinos. Esa red ofrece diversión, oportunidades de rentabilidad ligadas al crecimiento de la producción”, sostuvo el canciller.

A su turno, Landau en representación de la administración estadounidense sostuvo que “es importante para nosotros que Argentina gane” y felicitó al presidente Javier Milei: “No es un político tradicional, y el presidente Trump tampoco. Quiero felicitarlos, porque todos ustedes están tomando riesgos políticos enormes”.

También habló el titular de YPF, Horacio Marín: “Desde el punto de vista del proyecto Argentina LNG es un proyecto de 12 millones de toneladas que significa que para Argentina a precios bajos, normales de energía van a entrar 200.000 millones de dólares de exportaciones argentinas. Y con la expansión que vamos a lograr seguramente en el año que viene van a ser 100.000 millones de dólares más”, anticipó.

“Esto es lo que el país necesita. Más allá de todas las dificultades diarias es muy importante que la estabilidad que se está generando la previsibilidad que estamos generando yo como país se traduce en inversiones que van a generar un trabajo enorme un crédito fenomenal para nuestro país seguro para Estados Unidos y para otros países que también vamos a estar exportando también. Así que este es el tipo de inversión que nosotros tratamos de llevar adelante, aportamos nuestro granito de arena desde el lado económico para tratar de generar las condiciones para que esto sea deseable”, sumó también el ministro Luis Caputo.

Cómo es el financiamiento del Corredor Andes-Atlántico: los detalles

La cifra más concreta es una carta de términos (term sheet) del Banco de Exportación e Importación de EE.UU. (EXIM) por hasta u$s 6.000 millones, que es lo primero que estiman que ingresará. Es un documento preliminar y no vinculante: fija condiciones generales, pero no obliga a ninguna de las partes a firmar el préstamo.

Está destinada a Argentina LNG, un proyecto integrado de gas natural licuado en Vaca Muerta que lidera YPF junto con la italiana ENI y la emiratí XRG. Su inversión total se estima en u$s 51.000 millones.

Aparte, el EXIM y la Argentina firmaron el Marco “Construir el Futuro” (Build the Future Framework), que habilita hasta u$s 7.000 millones hasta 2027 para infraestructura y capacidad productiva.

El dinero está atado a compras en EE.UU.: la propuesta de financiamiento busca respaldar la adquisición de bienes y servicios estadounidenses para el proyecto. Un ejemplo es el contrato de McDermott para la planta que fraccionará los líquidos del gas y tratará el gas.

Otro es el de Pumpco, subsidiaria de la estadounidense MasTec, que junto con Bonatti y Contreras Hnos. se adjudicó por más de u$s 1.000 millones el ducto de exportación. Ese contrato queda sujeto a la decisión final de inversión del proyecto.

Para el sector energético, Washington ofrece tres herramientas: préstamos directos, garantías de préstamos y seguros. Con ellas busca movilizar capital, equipos y proveedores de servicios de su país.

Qué obras forman parte del Corredor Andes-Atlántico que EE.UU. apuesta a construir

Casi todos los proyectos que agrupa el Corredor ya estaban en marcha antes del anuncio. En transporte, la Hidrovía se adjudicó en junio por 25 años al consorcio belga-argentino Vía Navegable Troncal S.A., con una inversión estimada en u$s 10.000 millones.

En ferrocarriles, la Argentina lanzó en agosto licitaciones por 50 años para las líneas de carga Belgrano, San Martín y Urquiza. Buscan abaratar el transporte de litio y cobre, y ambos gobiernos presentaron esas concesiones en un roadshow en Nueva York en marzo.

Para las obras de transporte, el comunicado abre la puerta a que empresas estadounidenses compitan como oferentes o subcontratistas.

En energía eléctrica figura la concesión de transmisión de alta tensión del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA 1), estimada en u$s 800 millones y respaldada por una garantía de préstamo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Abastece a Buenos Aires, que concentra cerca del 60 % de la demanda eléctrica nacional.

En el plano digital, la Argentina lanzará una concesión para modernizar la fibra óptica de ARSAT, con un préstamo del BID de u$s 49 millones para la primera fase. Además, Metrotel, descrita como de capital estadounidense, adquiere 6 millones de usuarios de telecomunicaciones.

Completan la lista proyectos “de interés” que todavía no se licitaron. Entre ellos hay conexiones ferroviarias de Vaca Muerta a Bahía Blanca y a puertos metropolitanos, cables submarinos, conectividad satelital, centros de datos de inteligencia artificial, alerta temprana e infraestructura compartida de telecomunicaciones.

Habrá una misión técnica de octubre a Jujuy y Salta, las dos provincias del noroeste con proyectos de litio y cobre: irá una delegación del Departamento de Estado, la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional (DFC) y el EXIM a Buenos Aires, Jujuy y Salta para identificar y avanzar transacciones.

El mapa que acompaña la documentación marca la franja de cobre y litio a lo largo de la cordillera, desde el noroeste hasta las inmediaciones de San Juan y Mendoza. Señala también Neuquén, con Vaca Muerta y los ductos hacia Bahía Blanca y Punta Colorada, y las ciudades por donde pasan las vías, como Salta, Tucumán, Córdoba y Santa Fe.

Landau irá a la Argentina más adelante en octubre para tratar inversión y crecimiento con socios públicos y privados. El 9 y 10 de diciembre se propone una visita del titular de la Agencia de Transformación de Empresas Públicas a Nueva York y Washington, en el marco de roadshows con empresas estadounidenses. Detrás de esas gestiones, Washington prevé usar además la Agencia de Comercio y Desarrollo (USTDA) y la experiencia de los Departamentos de Comercio, Estado y Tesoro.

El paralelo cotiza así por encima del valor al que concluyó agosto ($ 1555), mes durante el que ganó solo $ 5. Además, se ubica $ 30 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy jueves 24 de septiembre se ofrece a $ 1485 para la compra y $ 1535 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa se mantiene $ 5 por encima del valor al que arrancó septiembre. En tanto, se ubica $ 55 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotizó a $ 1995,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar mayorista cotiza a $ 1482 para la compra y $ 1531,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1.910,11.

La brecha entre el blue y el oficial es de 1,63%.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante septiembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 2,1% correspondiente al dato del IPC de julio.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este miércoles la entidad adquirió u$s 6 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 48.933 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy jueves 24 de septiembre

El dólar blue hoy jueves 24 de septiembre cotiza a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este jueves 24 de septiembre

El dólar CCL o dólar cable hoy jueves 24 de septiembre se consigue a $ 1602,80 para la compra y $ 1602,10 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este jueves 24 de septiembre

El dólar MEP hoy mjueves 24 de septiembre cotiza a $ 1539,30 para la compra y $ 1540,90 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy jueves 24 de septiembre

El dólar oficial hoy jueves 24 de septiembre cotiza a $ 1535 para la venta. Banco por banco, los precios son:

La divisa se mantiene $ 5 por encima del valor al que arrancó septiembre y continúa así la desaceleración que experimentó en julio y agosto (con subas de $ 10 y $ 20 respectivamente), luego de la disparada que tuvo en junio (ganó $ 70). En tanto, se ubica $ 55 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista cotiza a $ 1482 para la compra y $ 1531,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1.910,11.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante septiembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 2,1% correspondiente al dato del IPC de julio.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 1995,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy jueves 24 de septiembre se ofrece a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

El paralelo cotiza así por encima del valor al que concluyó agosto ($ 1555), mes durante el que ganó solo $ 5. Además, se ubica $ 30 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 1,63%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este miércoles la entidad adquirió u$s 6 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 48.933 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy jueves 24 de septiembre

El dólar oficial hoy jueves 24 de septiembre cotiza a $ 1535 para la venta. Banco por banco, los precios son:

De acuerdo con un informe de Zonaprop sobre el mercado inmobiliario porteño, en agosto los alquileres publicados en CABA aumentaron 1,5% y acumularon una suba de 19,2% durante 2026. En los últimos doce meses, el incremento llegó al 29,9%.

El valor promedio también cambia según el tipo de propiedad: un monoambiente se ubicó en $ 771.871 mensuales, un departamento de dos ambientes en $ 886.527 y uno de tres ambientes en $ 1.196.413.

Alquileres en CABA: cuánto cuesta vivir en los distintos barrios

Puerto Madero se mantiene como el barrio con los alquileres más elevados, con un valor promedio de $ 1.252.366 mensuales. Le siguen Núñez, con $ 995.838, y Palermo, con $ 990.748.

En el otro extremo, Lugano registra el precio medio más bajo, con $ 654.776 por mes. Nueva Pompeya, con $ 700.324, y Parque Avellaneda, con $ 720.780, completan el grupo de barrios más económicos.

La evolución de los últimos doce meses también fue desigual. Mientras Villa Luro registró una suba del 38%, Parque Patricios aumentó 36,3% y Parque Chacabuco 35,5%, otros barrios tuvieron incrementos mucho más moderados.

Puerto Madero, Nueva Pompeya y Villa Riachuelo presentaron las menores variaciones, con 4,2%, 3,6% y 3%, respectivamente.

Los cinco barrios de CABA que combinan precio y evolución de alquileres

Parque Avellaneda

Parque Avellaneda aparece como una de las alternativas destacadas por la combinación entre el valor actual y el comportamiento de los alquileres. El precio promedio ronda los $ 720.780 mensuales, mientras que la suba interanual fue de apenas 11,1%.

Ese incremento se encuentra considerablemente por debajo del promedio registrado en la Ciudad. Por eso, el barrio reúne un precio de entrada relativamente bajo con una evolución más moderada durante el último año.

Paternal

En Paternal, el alquiler promedio se ubicó en aproximadamente $ 826.000 mensuales y registró una suba interanual del 13,4%.

La zona no se encuentra entre las más económicas de CABA, pero sus valores permanecen por debajo de los barrios con alquileres más elevados. A esto se suma que el incremento de los últimos doce meses fue considerablemente menor al promedio.

Villa del Parque

Villa del Parque presenta otro perfil. El alquiler promedio se acerca a los $ 850.000 mensuales, por encima de las alternativas más económicas, aunque todavía por debajo de varias de las zonas de mayor precio.

En los últimos doce meses, los valores aumentaron 22,1%. El barrio combina ese nivel de precios con un perfil residencial, comercios y servicios de cercanía, de acuerdo con las características señaladas en el informe.

Versalles

En Versalles, el principal atractivo está relacionado con el valor mensual. El alquiler promedio ronda los $ 750.500, ubicándose entre los más bajos dentro del grupo seleccionado.

La suba interanual fue de 24,9%, por lo que no se destaca por una desaceleración particularmente fuerte. Su diferencial está, en cambio, en el precio de entrada y en un perfil residencial de casas bajas y calles más tranquilas.

Boedo

Boedo completa el grupo con un alquiler promedio cercano a los $ 810.000 mensuales. El incremento interanual fue de 27,2%, prácticamente en línea con el promedio de los barrios analizados.

En este caso, la oportunidad no está dada por una suba especialmente baja, sino por la posibilidad de acceder a una zona consolidada, con oferta comercial y transporte, manteniendo un valor de alquiler inferior al de varios barrios del centro y norte porteño.

¿Qué tener en cuenta antes de elegir un barrio para alquilar?

Los barrios con los alquileres más baratos no son necesariamente los que tuvieron las menores subas. Lugano, por ejemplo, presenta el menor valor promedio de CABA, mientras que Nueva Pompeya y Villa Riachuelo estuvieron entre las zonas con menores incrementos interanuales.

Para comparar alternativas, los datos permiten observar distintas combinaciones. Parque Avellaneda y Paternal reúnen valores relativamente contenidos con aumentos interanuales inferiores al promedio. Versalles y Villa del Parque se diferencian por su perfil más residencial, mientras que Boedo suma como característica la ubicación y la conectividad.

El mercado porteño también mostró una evolución particular en la oferta: según Zonaprop, después del fuerte aumento registrado tras la derogación de la Ley de Alquileres en enero de 2024, el crecimiento de la cantidad de propiedades disponibles se moderó. En agosto, la oferta aumentó 0,6% y se ubicó en un nivel 3,4 veces superior al mínimo registrado en febrero de 2023.

Boggiano hizo estas declaraciones en “Nada Personal: el debate de la semana”, por El Cronista Stream, conducido por Mariana Brey, con un panel integrado por Antonio Aracre, Mariano Gorodisch y Agustín D’Attellis. El economista también había participado el 21 de agosto en otro envío de El Cronista Stream, donde analizó el impacto de las políticas del Gobierno y sostuvo que una parte importante del consumo impulsado por la emisión “no va a volver”.

El consumo que no volverá

Consultado sobre qué necesita la economía para recuperar el consumo masivo, Boggiano planteó que el punto de partida es reconocer que algunas pautas de consumo del pasado no regresarán.

“Me parece que una parte importante para entender es que hay algunas cosas del consumo que no van a volver”, sostuvo.

La definición retomó una idea que ya había desarrollado en su anterior participación en El Cronista Stream. En aquella oportunidad, Boggiano había señalado que “una parte grande del consumo antes era fogoneada por emisión, eso no va a volver”.

En el nuevo análisis, el economista planteó que la salida no depende necesariamente de una nueva medida puntual, sino de que distintas variables económicas continúen moviéndose en una misma dirección.

La crítica a los gobernadores por el crédito

Uno de los puntos centrales de su exposición fue el costo del crédito. Boggiano consideró que algunas medidas recientes pueden contribuir a ampliar el financiamiento, aunque advirtió que el plazo de los depósitos constituye una limitación.

Mencionó, entre otras iniciativas, las colocaciones a largo plazo vinculadas al Fondo de Garantía de Sustentabilidad y señaló que “el 85 por 100 de la plata colocada a plazo fijo está en menos de 90 días”. Según explicó, con esa estructura “no se hace fácil que haya crédito en una economía en esas circunstancias”.

También se refirió a la posibilidad de ampliar los préstamos en dólares, que antes estaban más restringidos. En ese caso, planteó que habrá que observar qué actores pueden acceder a ese financiamiento además de exportadores e importadores.

“Esas son medidas que definitivamente van en la dirección correcta”, afirmó, aunque aclaró que el impacto dependerá de la velocidad con la que esos créditos puedan colocarse.

Pero su principal cuestionamiento apuntó a la carga impositiva que enfrenta el crédito. Boggiano señaló que, además del IVA, tiene un peso particularmente importante Ingresos Brutos, un tributo cuya recaudación corresponde a las provincias.

“Los gobernadores están haciendo difícil que haya crédito en Argentina”, afirmó.

Para el economista, el problema adquiere una dimensión particular porque los impuestos recaen sobre una actividad que ya tiene una base reducida. “No tenés base imponible, porque justamente no tenés crédito y le querés cobrar un impuesto a algo que no hay”, sostuvo.

En esa línea, argumentó que una reducción de esos impuestos podría contribuir a ampliar el volumen de crédito disponible. Según su explicación, entre la tasa que cobra el banco y el costo financiero total que termina afrontando quien toma el préstamo se acumulan diferentes cargas.

Su conclusión fue directa: “Señores gobernadores, están cobrando el 9 por 100 de nada”.

El gasto de las provincias y los impuestos

Durante el intercambio, también apareció el argumento de que las provincias necesitan esos recursos para sostener su recaudación ante la reducción de transferencias.

Boggiano respondió que la discusión sobre la baja de impuestos debe estar acompañada por una reducción del gasto. “¿Querés bajar impuestos? Tenés que bajar gastos”, afirmó, en referencia a la necesidad de preservar el resultado fiscal.

Según planteó, la Nación fue el nivel de gobierno que redujo el gasto público, mientras que las provincias y los municipios no siguieron el mismo camino.

También señaló que varias jurisdicciones compensaron la reducción de transferencias mediante mayores ingresos por Ingresos Brutos. En ese punto, mencionó a la Ciudad de Buenos Aires y a las provincias como parte de una dinámica que, según su interpretación, terminó elevando la presión tributaria.

Boggiano también planteó que una eventual reforma podría avanzar hacia una mayor competencia fiscal entre provincias, aunque advirtió que ese mecanismo tendría límites porque las empresas no pueden trasladarse con facilidad de una jurisdicción a otra.

Qué dijo sobre Milei

Consultado sobre Javier Milei, a quien había visto en Olivos el mes anterior, Boggiano aseguró que lo encontró con la misma energía que había observado en su primer encuentro.

“Lo vi igual”, dijo, y agregó que ser presidente es una actividad “demoledora, más que cansadora”.

Según Boggiano, Milei prácticamente no se toma vacaciones y permanece abocado a su tarea presidencial.

Presupuesto 2027: inflación y crecimiento

El economista también fue consultado por las proyecciones del Presupuesto 2027, que contemplan un crecimiento del 4% y una inflación del 18%.

Boggiano sostuvo que los presupuestos suelen incorporar cifras “un poco más optimistas” y consideró que la proyección de inflación también puede cumplir una función en la formación de expectativas.

“Sirve para intentar anclar expectativas”, explicó.

Sin embargo, consideró que la Argentina puede beneficiarse del escenario internacional, especialmente por el ciclo de las materias primas y el precio de la energía.

En ese punto, planteó un cambio en la composición de los motores de la economía argentina: “Hoy el petróleo es más importante que la soja para Argentina”.

Según Boggiano, esa importancia será todavía mayor el año próximo y continuará creciendo después, en función de los volúmenes de producción.

Vaca Muerta y el nuevo perfil exportador

Para explicar ese cambio, Boggiano puso el foco en el desarrollo energético de Neuquén y Río Negro y en los proyectos vinculados con Vaca Muerta.

Mencionó específicamente Vaca Muerta Sur y Southern Energy, vinculados a la producción y exportación de petróleo y gas, y sostuvo que estos desarrollos pueden darle a la Argentina un papel internacional cada vez más relevante en el mercado energético.

En ese sentido, consideró que el crecimiento de la producción y de la infraestructura asociada a Vaca Muerta puede modificar el peso relativo de la energía frente a otros productos tradicionales de exportación.

Su planteo sobre el consumo, el crédito y la energía parte así de una misma idea: la economía argentina atraviesa un cambio en sus fuentes de crecimiento, con menor espacio para algunas dinámicas del pasado y una mayor relevancia del financiamiento y de las exportaciones energéticas.

“No sabemos qué va a pasar en la geopolítica internacional, es algo que nos excede por completo”, reconoció la jerarca, quien agregó que Ancap se está cubriendo con seguros ante una posible escalada del precio de los combustibles y procura mantener niveles de stock que eviten cortes de suministro. Según explicó, la prioridad es minimizar el impacto sobre la población y su economía sin comprometer la “salud de la empresa”.

San Román detalló que Ancap mantiene coordinación mensual con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y el Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM) para evaluar escenarios y proyectar la evolución de los precios de combustibles. En ese marco, la empresa analiza distintas variables internacionales y locales para decidir eventuales medidas de gestión y provisión.

La titular destacó además que, aunque el promedio del Brent se encuentra “bastante elevado”, es fundamental considerar la evolución de los combustibles refinados —naftas y gasoil— cuyos precios también permanecen altos y son los que inciden directamente en el mercado interno. “Esos son los números que se deben observar”, afirmó.

Desde Ancap se busca así conjugar la protección del suministro y el menor traslado posible de los aumentos internacionales al consumidor, con la necesidad de preservar la capacidad financiera de la empresa para operar con normalidad ante escenarios adversos. Las próximas reuniones con los ministerios definirán medidas concretas de cobertura, manejo de stocks y posibles ajustes en la política de precios si la situación internacional así lo requiere.

La oferta ministerial plantea un aumento escalonado de los jornales asegurados: los trabajadores que actualmente cuentan con 20 jornales pasarían a tener 21 a partir de mayo de 2027. Además, el MTSS propone elevar la partida extraordinaria que se abonará al momento de la firma a 33.000 pesos, un monto intermedio entre la oferta empresarial de 27.500 pesos y la exigencia sindical de 50.000 pesos.

Como novedad, la propuesta incluye la creación de una partida diferencial excepcional destinada a compensar a los sectores que efectuaron tareas fuera del marco previsto en el convenio colectivo, en reconocimiento del esfuerzo adicional realizado durante las interrupciones operativas. Fuentes del ministerio indicaron que la oferta busca combinar mejoras concretas para los trabajadores con medidas compatibles con la sostenibilidad financiera de la operación portuaria.

El ministro Juan Castillo afirmó que la intención del MTSS es lograr que ambas partes flexibilicen sus posiciones iniciales y subrayó la dificultad de conciliar demandas que no siempre son coincidentes con las posibilidades de la contraparte. La iniciativa se plantea como una hoja de ruta para encaminar un acuerdo con vigencia prevista de cinco años.

Este jueves los trabajadores mantienen un paro que comenzará a las 8 de la mañana; desde las 10 el sindicato analizará la propuesta en asamblea antes de tomar una decisión. En tanto, las partes acordaron postergar la próxima instancia tripartita: finalmente se realizará el lunes a las 14 horas, en lugar del viernes, tras un pedido de tiempo para estudiar la oferta.

El desenlace de estas negociaciones será determinante para la normalización de la operativa portuaria y el alivio de las cadenas logísticas. Si no se alcanza un consenso, persisten sobre la mesa medidas del Ejecutivo para garantizar la continuidad del servicio, lo que podría tensar aún más la relación entre el Estado, la empresa y los trabajadores.

Los principales obstáculos son la limitada infraestructura de procesamiento, la concentración de proveedores globales de nube y la falta de inversión en conectividad y centros de datos. Para superar esto, los expertos sugieren impulsar la cooperación, sistemas alternativos, infraestructuras compartidas y marcos de gobernanza.

Es en este contexto que América Latina comienza a buscar un mayor control sobre sus datos, aplicaciones e infraestructuras críticas, encontrando en el código abierto un gran aliado para avanzar en su autonomía digital. “El control es la moneda más valiosa en la TI moderna. La soberanía es hoy una prioridad crítica que representa la capacidad de una organización o de un país para mantener el control sobre su trayectoria tecnológica, independientemente de cambios geopolíticos, restricciones externas o una dependencia excesiva de proveedores”, afirma Thiago Araki, director sénior de Tecnología para América Latina en Red Hat.

Código abierto: la base de la autonomía

El modelo open source representa un camino sostenible hacia la autonomía nacional gracias a su transparencia, acceso garantizado e innovación comunitaria.

“No estamos hablando simplemente de una preferencia, sino de una necesidad técnica”, explica Andrea Cavallari, Field CTO para América Latina en Red Hat. “El código abierto significa que la estructura de una tecnología no es un secreto comercial perteneciente a una corporación al otro lado del mundo”, añade.

Según la ejecutiva, el open source permite pasar del modelo de “caja negra” de las tecnologías propietarias a una “caja de cristal”, donde cada línea de código, cada plataforma o servicio ofrece transparencia y capacidad de auditoría. “Esto permite que una empresa o una nación verifique la postura de seguridad de su propia infraestructura sin necesidad de pedir permiso, proporcionando independencia operativa”, señala.

IA: el punto de inflexión

Según un informe de la UNCTAD, el 79% de los países con leyes de privacidad temen por su soberanía digital. Con la llegada de la inteligencia artificial, esta inquietud creció: ya no alcanza con saber dónde están los datos, sino que se debe asegurar el control de algoritmos, infraestructuras y sistemas críticos.

En América Latina, a medida que los gobiernos exploran el uso de la inteligencia artificial en diferentes ámbitos, aumentan los riesgos relacionados con la dependencia tecnológica. “Si no controla la plataforma donde su IA es entrenada, ajustada y desplegada, no controla su negocio”, afirma Victoria Martinez, gerente de plataformas de IA para Latinoamérica en Red Hat. “Al basar su estrategia en una plataforma abierta, obtiene auditabilidad, transparencia y la libertad de inspeccionar y modificar el código, ayudando a responder a necesidades operativas específicas y no a las de un proveedor”, agrega.

Red Hat expandió sus iniciativas de nube privada, nube e IA soberana para dar más control operacional y de datos a empresas y gobiernos. Sus recientes anuncios abarcan recursos para entornos aislados, gobernanza, cumplimiento normativo, seguridad y operación local de servicios críticos. Entre estas iniciativas se destaca Lightwell, desarrollado en conjunto con IBM, para ofrecer la remediación automatizada de vulnerabilidades a gran escala en el software de código abierto.

La iniciativa trae dos opciones de servicios de subscripción: Lightwell Network, disponible con más de 6.500 dependencias remediadas, firmadas y certificadas en Java y Python; y Lightwell Clearinghouse Premier, para coordinar de forma confidencial la corrección de amenazas en el sector financiero, con planes de expansión a gobierno, salud y telecomunicaciones.

Ante la vulnerabilidad en componentes open source (de los que depende el 90% de las bases de código empresariales), Lightwell evita upgrades disruptivos o forks privados aplicando correcciones firmadas en las versiones exactas en producción. El proyecto sigue el modelo “upstream-always” de Red Hat, devolviendo los parches a la comunidad. Además, con la integración de Deloitte, proveedores tecnológicos (AWS, Microsoft, NVIDIA, Intel) y consultoras (Accenture, EY, Infosys), expande esta infraestructura a cadenas reguladas, transformando la seguridad en un activo estratégico para la soberanía digital regional.

Compromiso con la resiliencia

Para los especialistas de Red Hat, la soberanía digital supera lo tecnológico: América Latina tiene la oportunidad de diseñar una estrategia propia y sostenible, aprovechando su transformación digital para crear bases abiertas alineadas con sus necesidades en lugar de replicar modelos externos.

“La soberanía digital es, en esencia, libertad de elección. Significa garantizar que gobiernos y organizaciones puedan decidir dónde ejecutar sus cargas de trabajo, cómo gestionar sus datos y qué tecnologías utilizar de acuerdo con sus objetivos estratégicos, y no debido a limitaciones impuestas por terceros”, concluye Thiago Araki, director sénior de Tecnología para América Latina de Red Hat.

Esta conversación tendrá su propio punto de encuentro el 21 de octubre en Buenos Aires, con la realización del Red Hat Summit Connect 2026, bajo el lema “Unlock What’s Next”, enfocándose en la importancia del poder de elección . El evento presencial, que se llevará a cabo en el Hotel Alvear Icon, reunirá a líderes de la industria, especialistas técnicos y clientes de la región para debatir cómo el código abierto habilita una inteligencia artificial soberana y flexible. La agenda incluye un panel dedicado a IA, casos de clientes, demostraciones de producto y sesiones técnicas, además de espacios de networking e intercambio directo con especialistas de Red Hat.

La propuesta alcanza a tres modelos de la gama SUV de la marca: Jetour X50 tiene una bonificación de USD 1.900; Jetour X70 FL, de USD 2.000; y Jetour Dashing 1.5T, el de mayor descuento, con USD 2.400. Los tres modelos, además, pueden financiarse a tasa 0%, sujeto a las condiciones vigentes de la entidad bancaria.

“Buscamos acercar nuestra gama de SUV a más familias argentinas, combinando bonificaciones concretas con una financiación accesible en un contexto donde el acceso al crédito automotor vuelve a ser una herramienta clave de decisión de compra”, afirmó Sebastián Dañil, Brand Manager de Jetour Argentina.

¿Por qué eligieron estos tres modelos para la campaña?

X50, X70 y Dashing representan distintas necesidades: desde quienes buscan un SUV compacto y ágil para uso urbano, hasta familias que necesitan siete lugares o buscan un diseño más deportivo y tecnológico. La campaña cubre todo ese espectro.

¿Qué representa la alianza con Banco Santander?

Nos permite ofrecer una tasa 0% UVA en 18 cuotas, algo que hace más previsible la decisión de compra para el cliente y refuerza nuestro compromiso de seguir democratizando el acceso a la movilidad tecnológica.

Jetour X50, la apuesta del segmento B SUV, está equipado con un motor turbo 1.5 de cuatro cilindros, con una potencia de entre 154 y 156 CV y 230 Nm de torque, combinado con caja automática DCT de seis velocidades según versión. Entre su equipamiento se destacan una doble pantalla HD de 10,25 pulgadas con Apple CarPlay y Android Auto, cámara 360°, techo solar, cargador inalámbrico y tapizado en ecocuero. En seguridad suma seis airbags, control de estabilidad y asistente de arranque en pendientes, con una garantía de 5 años o 100.000 kilómetros.

En tanto que Jetour X70, con capacidad para siete pasajeros distribuidos en tres filas de asientos, ofrece motorizaciones 1.5 turbo de hasta 147 CV y una opción 1.6 turbo de 197 CV en las versiones superiores, con transmisión manual o automática DCT. Su equipamiento de seguridad incluye ESC, control de tracción, asistencia de salida en pendientes y anclajes ISOFIX.

El tercer modelo, Dashing, se posiciona en el segmento de SUV medianos, con un diseño deportivo y tres versiones; 1.5T, 1.5T+ y 1.6T con un motor de 197 CV, 290 Nm de torque y caja automática DCT de siete velocidades. Entre sus sistemas de asistencia figuran frenado autónomo de emergencia, alerta de cambio de carril y visión panorámica de 540°.

Los clientes, en el centro

Como parte de la campaña, la marca organizó este año “Jetour Season Experience”, un encuentro de comunidad de clientes dirigida a dueños de los modelos T1 y T2, de perfil más orientado al uso off-road. La cita fue en San Pedro, donde los participantes pudieron probar el comportamiento de los vehículos tanto en ruta como en pista, a través de una diversidad de pruebas pensadas para poner testear las distintas capacidades de los modelos. “Es importante para nosotros que los usuarios conozcan las capacidades que tienen sus vehículos” comentó Sebastián. “En este marco, destacamos que Jetour ya lleva seis años de presencia en la Argentina, a diferencia de buena parte de las marcas de autos chinos que están llegando recién ahora al mercado. Eso nos da una trayectoria y un conocimiento del cliente local que hoy se traduce en un escenario muy positivo para seguir desarrollando la marca. Nuestra oferta se centra en SUV y nuestro producto estrella es el T1, con motor híbrido enchufable, que dentro de su segmento tiene una posición súper competitiva en relación precio-producto.

En ese contexto, la marca presenta Paloma Herrera Intense, la cuarta fragancia de la línea. El lanzamiento representa una nueva etapa dentro de una historia que comenzó hace una década y que ahora incorpora una propuesta con un perfil más intenso, sensual y sofisticado.

La nueva creación busca trasladar al universo olfativo algunos de los rasgos asociados a la identidad de Paloma Herrera. Desde la marca señalan que Intense “lleva su impronta, su energía y su esencia”, en una composición que pone en primer plano la combinación entre notas frutales, florales y un fondo cálido.

Una composición que avanza de las frutas a las notas cálidas

Uno de los principales aspectos de una fragancia está en la forma en que sus diferentes notas se combinan y evolucionan. En Intense, la propuesta parte de una apertura frutada y especiada, continúa con un corazón floral y termina con un fondo más profundo y envolvente.

La fragancia se presenta dentro de la familia chypre-gourmand-frutada, una combinación que permite reunir diferentes perfiles en una misma composición.

Las notas de salida están formadas por pimienta negra, ciruela y grosella negra. Se trata del primer contacto con el perfume, con un contraste entre el carácter especiado de la pimienta y la presencia de las frutas.

A medida que la fragancia evoluciona aparecen las notas de cuerpo, compuestas por rosa, jazmín, fresia y durazno. El componente floral gana protagonismo en esta etapa, acompañado por el carácter frutal del durazno.

El recorrido termina con las notas de fondo de vainilla y patchouli, que aportan una dimensión más cálida y profunda. El resultado es una composición que combina distintos registros sin abandonar el carácter intenso que define a la propuesta.

La marca presenta la fragancia como una invitación a fluir en las emociones y despertar los sentidos, dos ideas que atraviesan tanto la composición como la identidad visual del producto.

El resultado es una composición envolvente donde las notas frutales y florales se despliegan sobre un fondo cálido de patchouli y vainilla, generando lo que la marca define como una energía magnética .

El negro como protagonista del packaging

La identidad de la nueva fragancia también se construye desde el envase.

El diseño utiliza una superficie de negro absoluto sobre la que aparece el logo de Paloma Herrera acompañado por destellos holográficos. Estos detalles generan diferentes matices de color dependiendo del ángulo desde el que se observa el producto.

El recurso visual establece un contraste entre la oscuridad del envase y los reflejos de luz. Según la marca, esta elección busca representar visualmente algunos de los conceptos asociados a la fragancia: intensidad, misterio y profundidad.

Cuatro formatos para la llegada al mercado

La nueva fragancia estará disponible en distintas presentaciones. La propuesta contempla dos tamaños de Eau de Parfum, además de un desodorante y un estuche combinado.

Las opciones serán:

• Eau de Parfum x 60 ml
• Eau de Parfum x 100 ml
• Desodorante en aerosol x 123 ml
• Estuche combinado, con Eau de Parfum de 60 ml y desodorante de 123 ml.

La variedad de formatos permite que la propuesta se presente tanto de manera individual como en una alternativa que combina el perfume con el desodorante de la misma línea.

Diez años de una historia que suma un cuarto perfume

El lanzamiento de Intense ocurre, además, en un momento significativo para la línea. En 2026 se cumplen diez años del primer perfume de Paloma Herrera, el producto que dio origen a este recorrido.

A partir de aquella primera propuesta, la línea fue incorporando nuevas fragancias hasta llegar a esta cuarta creación. Intense aparece ahora como una nueva incorporación dentro de ese camino y como parte de la celebración de una década de historia.

El aniversario permite poner en perspectiva la evolución de la propuesta: de aquella primera fragancia presentada diez años atrás a una línea que actualmente cuenta con cuatro perfumes y diferentes formatos asociados.

La política y grandes inversores observan con temor la posibilidad de un vuelco electoral en sentido contrario a las reformas en las próximas elecciones como consecuencia de un desencanto con los resultados.

Mientras, día a día, también desconcierta el desacople del interés inversor global -los RIGI, Vaca Muerta, el litio- con una renovada aversión al riesgo por los activos financieros argentinos. Se aprecia en la caída de los bonos y un repunte del riesgo país.

Ambos factores están guiados por fuerzas que las políticas locales no guían en su totalidad, y que las reformas pueden facilitar pero no determinar. El presidente del BCRA, Santiago Bausili, suele citar la sensación que sintió en la Argentina Week en Nueva York: una avalancha de dólares histórica e incontenibles.

Las inversiones en energía, minería y agroindustria están determinadas por cambios geopolíticos, que son la base de la alianza de la Argentina con los EE.UU. Las guerras en Ucrania y en el Golfo Pérsico moldean esa necesidad global, que dibujaron nuevas áreas de influencia y direccionan a los jugadores en el globo.

Y hoy, los flujos financieros están determinados por las tasas en los EE.UU., en máximos. La apuesta oficial es aprovechar esos flujos que nunca se pueden controlar en su totalidad. Por eso preocupa al Gobierno -y en el mundo también- la posible fragilidad de un orden que facilite esos flujos.

El directivo explicó a El Cronista que 2026 representa un periodo de expansión y diversificación para Farmacias Similares, con el objetivo de consolidar los negocios existentes y probar nuevas líneas de negocio alrededor de la marca del Dr. Simi.

En este contexto, la compañía analiza replicar en España una estrategia similar a la que desarrolló en Japón, aunque no necesariamente mediante una tienda Similandia.

“Estamos explorando la posibilidad de una fusión entre, no Similandia como tal, pero un ejercicio parecido a lo que hicimos en Japón, pero en España”, dijo González Herrera durante la presentación de los nuevos peluches del Dr. Simi en colaboración con Disney y Star Wars.

Dr. Simi busca espacio en España

La expansión internacional de Dr. Simi toma como referencia la estrategia implementada en Japón, donde Similandia abrió una tienda temporal de tres plantas en el distrito de Shibuya, Tokio.

El establecimiento pop-up buscó posicionar al personaje mexicano entre los consumidores japoneses mediante la experiencia física de la tienda y campañas digitales orientadas a introducir al Dr. Simi en el imaginario cultural de ese mercado.

Ahora, Farmacias Similares analiza una estrategia similar en España, como parte de un proceso de expansión de la marca más allá de su negocio tradicional de farmacias.

La compañía ha convertido al personaje en un activo que trasciende la venta de medicamentos genéricos, con nuevas experiencias, productos, colaboraciones comerciales y negocios vinculados al universo del Dr. Simi.

Farmacias Similares acelera Simi Café

La diversificación de Farmacias Similares también avanza en México. La compañía ha desarrollado nuevas líneas de negocio como SimiPET Care, SimiFest, servicios financieros -con la colaboración de Stori- y Simi Café, además de explorar modelos que combinan algunos de estos conceptos.

En el caso de SimiPET, la compañía ha ampliado su presencia en el segmento de servicios para mascotas, mientras que el negocio de cafeterías continuará con nuevas aperturas.

González Herrera adelantó que Simi Café contempla llegar a destinos como Holbox, Cancún, Polanco y Guadalajara, además de continuar con la apertura de más unidades.

“Vamos a abrir muchas más y llegar a muchos más lugares y también fusiones”, señaló.

El ejecutivo explicó que la estrategia de Farmacias Similares consiste en experimentar con distintos formatos y productos para identificar aquellos que puedan convertirse en negocios de mayor escala.

“Estamos probando y nos gusta experimentar. Probar y entender qué funciona”, mencionó.

La compañía, fundada por Víctor Manuel González Torres, busca así ampliar el ecosistema alrededor de Farmacias Similares, con negocios que van desde medicamentos y servicios para mascotas hasta alimentos, entretenimiento y experiencias de marca.

Dr. Simi y Disney lanzan Simi Yoda y Simi Chubaca

La estrategia de diversificación también alcanza las colaboraciones de marca. Este 23 de septiembre, Dr. Simi presentó en Ciudad de México su segunda colaboración con Disney, ahora inspirada en Star Wars.

La alianza contempla el lanzamiento de dos nuevos personajes: Simi Yoda y Simi Chubaca, de los que se producirán cerca de 30,000 figuras que estarán disponibles en las unidades de Farmacias Similares en México.

González Herrera resaltó que la creación de estos nuevos peluches se desarrolla en la fábrica de CINIA en Puebla, misma que ayuda a que personas con capacidades diferentes tengan acceso a “un trabajo digno”. Según el ejecutivo, actualmente tienen 900 colaboradores en el lugar.

Directivos de ambas compañías señalaron que la relación con Disney continúa evolucionando y que existen nuevos proyectos en desarrollo, incluida la posibilidad de realizar una colaboración de carácter animado.

“La relación ha evolucionado, ha sido muy exitosa. Nuevamente, dentro de las pláticas que tenemos como organizaciones, hay muchos proyectos distintos que estamos encontrando la forma de desarrollar, de trabajar juntos que haga sentido también con el perfil de Dr. Simi (...) y justo cómo podemos contar estas historias a través de esta alianza es parte también de lo que estamos proyectando”, explicó González Herrera.

Según el Indec, desde diciembre de 2023 (incluido) hasta agosto de 2026, el IPC aumentó 336%, mientras que las tarifas de los servicios públicos (“vivienda, agua, electricidad, gas”) aumentaron un 638%, los servicios regulados 536%, los colegios privados un 467% y la telefonía celular e internet un 452%. El salario privado registrado, en tanto, se ajustó por detrás de la inflación: el poder adquisitivo era en junio pasado (último dato) 3,4% menor que en noviembre de 2023.

Con ese drástico ajuste de precios relativos, los servicios públicos pasaron de representar un 5% del presupuesto de las familias antes de Milei a un 15% en la actualidad. Al recorte del ingreso disponible después del pago de gastos fijos se suma el impacto de la carga del endeudamiento de los hogares. Según el BCRA, hoy el 25% de la masa salarial registrada se destina a pagos de deuda de préstamos personales, tarjetas, prendarios e hipotecarios, mientras que en abril de 2024 era el 10%.

Entre pago de tarifas y deuda, el 40% del ingreso de los hogares ya tiene destino asignado al comenzar el mes, mientras que esos gastos antes eran el 15%. No hay plata... para el supermercado, la compra de indumentaria, calzado o el consumo masivo en general.

Esa dinámica de ajuste de precios relativos de un plan de estabilización que todavía no terminó de estabilizar sigue en marcha. Entre agosto de 2026 y agosto de 2025, el IPC aumentó 33,5%, mientras que el transporte público subió 52%; combustibles, 50%; “vivienda, agua, electricidad y gas”, 49,1%; educación, 40%; y tarifas de celular e internet, 38,6%.

En el último año, ese ajuste se produjo en el contexto de un salario real que cayó 3,2% en el sector privado registrado (junio 26/junio 25, Indec) y 7,5% en el sector público nacional, con una pérdida de 126.000 empleos asalariados privados registrados (SIPA). Es lógico que se haya disparado la morosidad y que, junto con la disparada de las tasas, el crédito se haya frenado.

En las empresas, el impacto del “efecto sandwich” pulveriza la rentabilidad y pone en jaque a los sectores más expuestos a la competencia externa. Desde el inicio de la gestión Milei, los precios de los “productos transables” asociados al tipo de cambio actuaron como ancla, corriendo por detrás de la inflación.

En el último año ese proceso se acentuó: las tarifas de electricidad y gas de las empresas –potenciadas por el impacto de la guerra de Irán– subieron más del 100%, el IPC 33,5% y los salarios unos puntos menos, mientras que los precios de los electrodomésticos aumentaron 24%, los autos 19% y las prendas de vestir y el calzado 11%, todos sectores con fuertes caídas de ventas y mayor competencia importada.

En el primer año del mandato de Milei, las empresas industriales contaban con un colchón anterior de márgenes de ganancias muy elevado, producto del acceso al dólar oficial barato con cepo, brecha cambiaria, salarios reales en el piso, tarifas subsidiadas y remarcaciones por arriba de la inflación.

En el último año, ya sin colchón, aceleraron el ajuste, los despidos y cierres. “Se profundiza el efecto sándwich: las empresas venden menos, enfrentan costos crecientes y tienen cada vez menos margen de trasladarlos a precios. El tipo de cambio y la tasa de interés, con el torniquete financiero, potencian el efecto para las Pymes”, dice Diego Coatz, en el último informe de la consultora I + D.

“En el último año, la industria acumula una caída de 53.000 empleos y 93.000 si se suman los indirectos. Proyectamos una pérdida total de 100.000 empleos directos e indirectos industriales en 2026”, agrega.

Martín Rappallini es dueño de Cerámicas Alberdi, industria proveedora de la construcción, que está 20% abajo de 2023 y con 65.000 empleos registrados menos. El titular de la UIA cuenta que la venta de ladrillos –posee una fábrica en Rosario– cayó 40%, un insumo directamente vinculado con la obra privada y, en especial, con el mercado de refacción de los hogares. No hay ingreso disponible, y los que guardan dólares en el colchón no están dispuestos a sacarlos a estos precios en dólares.

A propósito de la UIA, circula entre los industriales un libro (“The New China Playbook, beyond socialism and capitalism”) de la economista china-británica Keyu Jin, exfuncionaria del FMI, que analiza la receta del éxito comercial del gigante asiático.

La tesis es que China desacopló a los sectores industriales (transables) derrumbándoles los costos (impositivos, energéticos, de insumos básicos –acero, aluminio, petroquímica–, infraestructura, crédito y transporte, entre otros) y fomentando una fuerte competencia en un mercado local de gran escala. La conclusión es que, cuando se compite contra las empresas chinas, en realidad se compite contra un sistema, más allá de la productividad e innovación de las propias empresas.

En este contexto, la dupla Caputo-Bausili parece tener hoy una única prioridad: consolidar la desinflación con un tipo de cambio lo más bajo posible, cueste lo que cueste.

Un informe del equipo de research de PPI se pregunta: ¿Quién se lleva los dólares del agro? “Con el cierre de la tercera semana de septiembre, las compras acumuladas por el Banco Central alcanzan apenas a u$s 205 millones... Esto implica un promedio de sólo u$s 15 millones por día”. El dato llama la atención porque el agro en septiembre viene liquidando un récord para el mes (excluyendo años de incentivos especiales, como 2022 y 2025) de u$s 170 millones diarios, el mejor mes en lo que va del año.

Ya agosto había sido el tercer mejor agosto de liquidación de las cerealeras, con 137 millones diarios, y el BCRA había reducido sus compras a 39 millones, el anterior mínimo del año. “Si el agro está vendiendo a este ritmo y el BCRA compra tan poco, ¿quién se lleva la diferencia?”, se preguntan.

La respuesta es que la demanda privada en el mercado del dólar oficial está muy firme: el resto de los sectores representa una demanda neta de unos u$s 154 millones por rueda en lo que va del mes, el mayor registro diario desde octubre de 2025, en la antesala de las elecciones legislativas.

La conclusión es que “el BCRA ha tenido que ajustar significativamente sus compras para que el tipo de cambio se mantenga prácticamente inalterado”. En los tres primeros días de esta semana, el Central compró un promedio de u$s 7 millones diarios y el tipo de cambio mayorista cerró ayer en $ 1516. Sube apenas 0,5% en el mes, con el techo de la banda 25% arriba ($ 1905).

Esto ocurrió, además, en un contexto de fortalecimiento global del dólar: en lo que va del mes, en Chile subió 2,1% y en México 1,1%, países en los que la inflación anual es de 4,1% y 3,2%, respectivamente. ¿Peculiaridades de un país con moneda fuerte con 30% de inflación anual?

“Siempre pusimos al cliente en el centro y cómo es su relación con la marca. Y ahí se junta con algo que es muy del momento: los datos. Nuestro principal desafío era conocer todos los datos del cliente y todas sus interacciones con la marca pero no para conocer un conjunto de clientes sino para poner los datos al servicio de una mejor experiencia”, señaló María Carpintieri, directora de Customer Experience y Estrategia de Datos de Ford Sudamérica.

Además, destacó que el vehículo en sí mismo es una fuente de información. “Todos los vehículos que Ford vende en el mercado argentino tienen un chip que se activa a través de la app y que envía información a la nube constantemente”, dijo y agregó que esos datos se utilizan para diseñar experiencias hiperpersonalizadas.

“La relación con el cliente dejó de ser meramente transaccional y fraccionada. Ahora trabajamos una relación permanente y fluida”, sintetiza María Carpintieri. El objetivo es que esa interacción no se limite al momento de la compra del vehículo o a las visitas programadas al taller, sino que se mantenga activa durante todo el ciclo de uso.

Anticipar las necesidades

El desafío, entonces, es cómo transformar datos en acciones concretas para anticiparse a sus necesidades. “Podemos leer la cantidad de kilómetros recorridos y anticiparnos para avisarle al cliente que tiene que hacer el service. Podemos detectar patrones de consumo diferentes que indiquen que la salud del aceite no está siendo la esperada”, señala.

En esa lógica, también aparecen las actualizaciones remotas. A través de los módems que tienen los vehículos conectados, se envían paquetes de software para actualizar determinadas funcionalidades del vehículo sin que el cliente tenga que ir a un concesionario.

Sobre este punto la ejecutiva sostuvo que este cambio de paradigma es un desafío. “Ahora es una personalización que implica conocer al cliente y para eso necesitamos IA y una estructura de datos organizados que pueda sorprender a los clientes. Yo sé que vos tenés determinados patrones de consumo y te voy a ofrecer beneficios que sean relevantes para vos”, indicó.

Además, se refirió al tiempo como uno de los activos más valiosos para los usuarios y sostuvo que esa premisa guía buena parte del desarrollo de nuevos servicios. Por eso, la compañía trabaja no solo en productos de hiperpersonalización, sino también en soluciones orientadas a simplificar gestiones cotidianas y reducir la necesidad de que el cliente intervenga en procesos que pueden resolverse de manera remota.

El foco en la experiencia de usuario

“Pensando en experiencias fuera del vehículo hemos diseñado para nuestros clientes, el servicio pick up and delivery. Vos no te movés de tu casa. Recibís una alerta en el celular de que ya es el momento de mantenimiento. Entras a la app, viene el concesionario, retira el vehículo, realiza el mantenimiento, te mantiene informado de lo que va pasando y luego lo devuelve”, explicó.

Para finalizar, dijo que los datos se trabajan a nivel de cada cliente individual y que son la base para futuros proyectos pero también remarcó la importancia de mantener el criterio humano. “La data es espectacular y tiene que estar al servicio del cliente, pero el criterio humano no puede desaparecer”, enfatizó la ejecutiva.

El gremio, junto a la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO) y la Federación Argentina de Entidades de la Construcción (FAEC), acordó un esquema de aumentos de carácter acumulativo. De esta manera, los salarios básicos de los trabajadores del sector percibirán subas escalonadas que impactarán mes a mes en el bolsillo.

Según consta en el acta, los trabajadores cobrarán:

• Un incremento del 1,9% en septiembre, calculado sobre los sueldos vigentes al 31 de agosto
• Una suba del 1,8% en octubre, tomando como base los salarios de septiembre
• En noviembre se aplicará un 1,7% sobre las escalas vigentes al último día de octubre.

Con esta actualización, los sueldos básicos por hora para la Zona A en septiembre quedarán fijados en $ 7.561 para el oficial especializado, $ 6.468 para el oficial, $ 5.977 para el medio oficial y $ 5.502 para el ayudante.

En el caso de los serenos, que perciben una remuneración mensual, el salario inicial alcanzará los $999.495.

Para el mes de noviembre, cuando se complete el esquema de este trimestre, el valor hora del oficial especializado llegará a $ 7.828, el del oficial a $ 6.697, el medio oficial cobrará $ 6.188 y el ayudante pasará a $ 5.696. En tanto, el sueldo mensual del sereno ascenderá a $1.034.783. Estas pautas salariales aplican tanto al Convenio Colectivo de Trabajo (CCT) 76/75 como al 577/10.

El acuerdo paritario también establece un aporte extraordinario solidario del 2% mensual a cargo de los trabajadores, calculado sobre los rubros remunerativos. Cabe destacar que, para el personal afiliado a la UOCRA, esta retención será absorbida por la cuota sindical mensual. A su vez, se fijó una contribución patronal del 2% destinada a acciones de carácter social y asistencial.

El texto, que ya fue presentado ante la autoridad de aplicación para su correspondiente homologación, incluye una cláusula de absorción. Esta herramienta permite a los empleadores compensar, hasta su concurrencia, los incrementos que hayan sido otorgados de forma voluntaria a cuenta de futuros aumentos desde el mes de agosto.

Finalmente, las partes acordaron mantener activa la comisión especial de seguimiento de las variables macroeconómicas y de la actividad de la construcción. Sindicalistas y empresarios volverán a reunirse el 20 de octubre de 2026 para analizar el escenario y definir los ajustes salariales aplicables a partir de diciembre.

A través de un comunicado, la agencia explicó que la calificación refleja el respaldo del Gobierno de México y las medidas implementadas para fortalecer el vínculo entre Pemex y el soberano, pese a las debilidades financieras de la petrolera estatal.

La semana pasada, Fitch Ratings también ratificó la nota soberana de México y señaló a Pemex como un “riesgo adicional” para las finanzas públicas.

“Una caída en la producción de refinación este año y las consiguientes importaciones de combustible costoso han demostrado que un cambio operativo en la empresa sigue siendo esquivo”, expuso Fitch.

Pemex con perfil financiero débil

Fitch señaló que el perfil financiero de Pemex continúa débil, aun cuando la compañía ha mostrado una mejora en su EBITDA derivada de mejores precios, mayores eficiencias operativas, una mayor utilización de las refinerías y una reducción de la deuda financiera.

La agencia destacó que la liquidez de Pemex sigue siendo ajustada y que su flujo de caja operativo no alcanza para cubrir completamente el gasto de capital, lo que mantiene presión sobre la flexibilidad financiera de la empresa.

Al cierre de junio de 2026, Pemex registró una deuda de u$s91,453 millones, mientras que sus gastos por intereses ascendieron a u$s2,674 millones, equivalentes a cerca de 34% del EBITDA trimestral registrado durante el segundo trimestre del año.

La calificadora espera que la relación deuda/EBITDA de Pemex disminuya a 4.0 veces en 2026, desde 8.0 veces en 2025, impulsada por mayores precios del crudo y de los productos refinados. Sin embargo, estima que esta métrica promediará 7.0 veces durante el horizonte de calificación, un nivel que considera todavía débil y consistente con un perfil crediticio individual (PCI) de categoría “ccc”.

Inversión insuficiente presiona a Pemex

El análisis de Fitch consideró que el desempeño operativo de Pemex se ha debilitado como consecuencia de años de inversión insuficiente en activos de exploración y producción, así como en refinación.

La agencia señaló que los incidentes registrados en activos críticos son indicativos de un gasto de capital de mantenimiento insuficiente, mientras que la producción ha disminuido y el desarrollo de nuevos campos se ha ralentizado.

Fitch expuso que la estrategia gubernamental ha cambiado durante el último año para permitir una mayor participación privada en actividades de exploración y producción. Las negociaciones y contratos actuales podrían contribuir a una estabilización de la producción a partir de 2028, seguida de un posible crecimiento en los años posteriores.

Pemex enfrenta presión de liquidez

A junio de 2026, la petrolera reportó MXN138,678 millones en efectivo y equivalentes, frente a una deuda total de MXN1.6 billones y deuda de corto plazo por MXN213,100 millones.

Para Fitch, las operaciones de P-Cap, la gestión de pasivos realizadas en 2025 y una emisión de deuda local en febrero de 2026 ayudaron a mejorar el calendario de vencimientos.

Las amortizaciones previstas para 2027 bajaron a u$s4,700 millones, desde u$s7,700 millones a junio de 2025. Para el resto de 2026, Pemex tenía amortizaciones pendientes por u$s7,100 millones, las cuales Fitch considera que estarán cubiertas en su totalidad por el apoyo gubernamental aprobado para este año.

Pese a la mejora esperada en el apalancamiento, Fitch mantiene el PCI de Pemex en “ccc”, debido principalmente a la debilidad de su estructura de capital, rentabilidad y generación persistente de flujo de caja.

“Cuando arrancaba el año nosotros veíamos un mercado más cercano a las 650.000 unidades y hoy ese número está más cerca de las 540.000-550.000, lo que equivale a un 10% menos contra el año pasado”, señaló Andrés Massuh, director comercial de Toyota, durante la Mobility Summit organizada la semana pasada por El Cronista y la revista Apertura.

Sobre los motivos, señaló que el comprador que adquiere un vehículo al contado en la venta convencional, se vio afectado por una menor disponibilidad de ingresos y que quien compra financiado postergó decisiones a la espera de una baja de tasas que finalmente no llegó al ritmo esperado.

Asímismo, se mostró optimista para el próximo año. “Para 2027, la proyección es muy probable que sea mejor y vemos un mercado cerca de los 610.000 unidades”, adelantó.

Necesidad de financiamiento

Al hablar sobre el financiamiento que ofrece la compañía para la compra de vehículos, Andrés Massuh destacó el crédito UVA a cinco años anunciado por Toyota hace pocas semanas. Sin embargo, sostuvo que, en este tipo de productos, lo fundamental es que el cliente conozca de antemano cuánto va a pagar de cuota. “El cliente quiere saber el valor concreto. Eso te respalda, te da un número y dinamiza la compra de vehículos”, explicó.

Sobre la estrategia detrás del lanzamiento, señaló que, al analizar el mercado, detectaron que el principal freno no estaba en los precios, sino en el acceso al financiamiento. “Cuando lanzás un plan seductor para el cliente, eso tracciona, más allá del valor”, agregó.

Si bien sostuvo que el negocio automotor se mueve por expectativas ya sea en relación a precios o a créditos, al mirar otros mercados la financiación es mucho más alta por lo que, “en una situación normalizada, debería ser el motor número uno de venta y cambio de vehículos”, destacó.

El comprador actual de automóviles busca tecnología, conectividad e información, factores que están detrás de la transformación del mercado.

Cuidar la relación con el cliente

Pero, al mismo tiempo, hay un cliente que sigue valorando el costo del vehículo durante toda su vida útil, la posventa, el servicio y la calidad de atención. “En Toyota estamos enfocados en eso. La venta no es el fin último, es el principio de una relación con el cliente que queremos mantener de por vida”, aseguró Andrés Massuh.

En este sentido, destacó el desempeño de la posventa, que creció un 5% interanual. “Eso demuestra que, con la garantía de hasta 10 años o 200.000 kilómetros y todos los atributos que tenemos, la retención es clave”, señaló.

Al referirse al avance de las marcas chinas, Massuh reconoció que se trata de un fenómeno reciente para el mercado argentino, aunque señaló que la competencia forma parte de una tendencia que ya tiene mayor recorrido en otros mercados de América latina que siguen eligiendo a Toyota como número 1.

Hilux fue el vehículo más vendido durante el mes pasado en la Argentina. “No minimizo la competencia, pero tenemos experiencia para competir”, afirmó.

La fuerza de Hilux

En ese sentido, agregó que Hilux es el auto más producido en la historia de Argentina. Y en relación a su comercialización hay una reconfiguración. “Antes donde más se vendía era en el área metropolitana de Buenos Aires. En cambio, hoy se despachan más unidades a zonas cercanas a la cordillera como San Juan, Neuquén, y Catamarca. La tracción proviene de la minería, el agro y el petróleo, donde tiene un 39% del mercado”, destacó.

Además, señaló que cerca del 45% de las ventas directas de la compañía corresponden a Hilux.

Toyota está próxima a lanzar la renovación de Hilux y aunque aún no hay fecha definida, Massuh aseguro que “con un pasado y un presente tan fuerte, el futuro está lleno de expectativas”.

Al referirse a las tecnologías de motorización eléctrica e híbridas Massuh destacó que la ecuación actual de un 70-30 debería revertirse en los próximos años. “Es un proceso, no creo que sea inmediato pero va camino a eso”, concluyó.

Al referirse al segmento de los viajes ejecutivos, Eduardo Cappello, Operations & Services Manager, Universal Traslados, señaló que las exigencias de los clientes son cada vez mayores y que hoy ya no alcanza con ofrecer un servicio punto a punto. Como empresa pionera en este mercado, la compañía busca responder a las nuevas necesidades con una propuesta más integral, capaz de ofrecer una experiencia diferencial.

“Hoy, el servicio comienza desde la gestión de la reserva. Hay un nivel de servicio integral que supera al anterior”, explicó.

Por su parte, Arturo Simone, Presidente, CEO & Fundador de RDA Mobility, sostuvo que en la gestión de flota corporativa, “los clientes buscan menor cantidad de flota, menor inmovilización de vehículos, tenerlos en tiempo y forma, en buen estado y tercerizar en nosotros el mantenimiento”.

Movilidad sustentable, el próximo desafío

En cuanto a la sustentabilidad, Cappello señaló que, si bien comienza a aparecer entre los requisitos de los clientes, todavía tiene más peso en el discurso que en el proceso de toma de decisiones concretas.

“La sustentabilidad está cada vez más presente y va a tener mayor peso, pero estamos en un estado incipiente”, afirmó. En ese contexto, destacó que Universal Traslados se propone llegar a 2030 con una flota híbrida o eléctrica, aunque reconoció que las deficiencias estructurales generan dudas sobre la posibilidad de volcarse por completo a esta tecnología.

“A la hora de trabajar con empresas multinacionales tenemos la exigencia de emitir periódicamente reportes de sustentabilidad. Somos una compañía B2B y para nosotros es un punto central en las conversaciones con nuestros clientes”, sostuvo Arturo Simone.

Además, señaló que de cara al futuro se necesita una movilidad de menor costo y desgaste del medio ambiente.

Modelo europeo

Consultado sobre el renting en otras partes del mundo, Simone destacó que el modelo a seguir es Europa, dónde más del 50% de las compañías adquieren sus vehículos a través de este formato.

“En Argentina es un camino que se está iniciando. Estimamos que entre un 3% o 4% como máximo de las empresas adquieren sus flotas bajo este formato por lo que somos muy optimistas en relación a las oportunidades que tenemos por delante”, detalló.

Sobre los viajes ejecutivos, Cappello sostuvo que se trata de un mercado ambivalente, con competidores que entran y salen. “Las encuestas de satisfacción que realizamos hablan de cómo nuestros clientes se sintieron durante el viaje, no de la cantidad de kilómetros recorridos. El crecimiento tiene que ver con dar un servicio muy diferente al que da una aplicación”, destacó.

Simone explicó que siempre se busca generar la mayor eficiencia posible y ayudar a los clientes a adquirir vehículos de la forma más conveniente: con menores costos de mantenimiento, menos siniestros y gastos de seguro, y una renovación de flota más eficiente. “Para eso, la gestión de datos y el monitoreo en tiempo real se convirtieron en la columna vertebral del negocio”, explicó.

Eduardo Cappello coincidió en que para llegar a la hiperpersonalización los datos son fundamentales y cree que el futuro de la movilidad estará marcado por la automatización de procesos transaccionales y la migración de puestos operativos a puestos de servicio; una movilidad totalmente amigada con el medio ambiente y, por último, la conducción autónoma.

Asimismo, la ejecutiva indicó: “Renault vuelve a ser Renault, con una gama moderna, atractiva, más inteligente e innovadora que responde a clientes muy exigentes que buscan conectividad dentro del vehículo”. Además, Solari destacó que este nuevo modelo se suma a los históricos vehículos medianos que han acompañado a los argentinos durante varias décadas.

Niagara es, sin dudas, un punto de inflexión porque se trata de “la primera pick up compacta fabricada en Argentina”, señaló Solari.

Para desarrollar el proyecto, la compañía trabajó durante tres años y realizó una inversión de u$s 400 millones. El lanzamiento en Argentina, realizado hace dos semanas, fue el primer evento de un plan global que incluye 14 lanzamientos en distintos países del mundo.

Nuevo modelo de negocios

“El segmento de las pickups es muy importante en la Argentina y en América latina, y por eso decidimos enfocar este proyecto a la planta Santa Isabel. Queremos cambiar el business model y exportar el producto para comercializarlo en 19 países de la región”, explicó la ejecutiva.

Solari añadió que la motivación llegó luego de observar las necesidades de los clientes y a partir de una idea de movilidad que cambió. “Queremos ofrecer vehículos que faciliten la vida a bordo, que les permitan conectar el celular y tener sus funcionalidades activas”, destacó.

Para desarrollar Niagara, Renault trabajó durante tres años y realizó una inversión de u$s 400 millones

En ese equilibrio entre trabajo y vida cotidiana, Niagara busca sumar una nueva dimensión al concepto de pick up. “Combina lo mejor del mundo para el uso diario y el disfrute de la familia junto con el trabajo ya que se trata de una una pick up robusta y versátil con tecnologías intuitivas al interior del vehículo”, explicó.

Además, con este posicionamiento, Renault sale a la búsqueda de consumidores que históricamente han estado por fuera del tradicional comprador de pickup. “Sin dudas se va a agrandar el segmento de compradores porque ofrece un placer de conducción similar a un vehículo que no es pick up. Vamos a ir a la conquista de clientes que no estaban mirando una pick up”, aseguró.

Niagara cuenta con tecnología aplicada a la conducción con 26 ayudas, Google integrado y la posibilidad de integrar IA a través de Google Gemini. En relación con el confort, “va a ser la mejor del segmento”, no sólo en términos de espacio en las plazas traseras, “sino porque cuenta con un remolque de 710 kilos, más de 900 litros de espacio de guardado en la caja y un motor que ha sido probado con las máximas exigencias”, explica.

Octubre, el mes clave

La pickup va a tener su lanzamiento industrial el 6 de octubre en la planta Santa Isabel ubicada en la provincia de Córdoba. Luego, durante la segunda quincena de octubre llegará el turno de la preventa. Finalmente, Niagara estará disponible en todas las concesionarios Renault del país, durante la primera semana de noviembre. “A inicios de 2028 vamos a lanzar una versión híbrida”, adelantó.

Valentina Solari afirmó que “la marca está en su mejor momento” y agregó: “Esta renovación de marca es con el cliente en el corazón de nuestra estrategia, trabajando en la posventa y la calidad”.

Por su parte, Juan Cantarella, presidente ejecutivo de la Asociación de Fábricas Argentinas de Componentes (AFAC), destacó que tanto el negocio para proveer a las terminales para la producción local como el de la reposición están enfrentando un retroceso marcado. “Hay una avalancha de importaciones chinas que está haciendo un daño importante”, sentenció el ejecutivo.

En tanto, Sebastián Beato, presidente de la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (Acara), se refirió a la actualidad de la “última milla” de la cadena, adaptada tanto a la fabricación nacional como a la importación.

“Estamos en un mercado de oferta, rentabilidad baja y en plena reestructuración ya que la estructura nos está quedando grande”, señaló.

Bajar impuestos

Ernesto Cavicchioli, titular de la Cámara de Importadores y Distribuidores Oficiales de Automotores (CIDOA), sostuvo: “Pasamos de 20 a más de 40 marcas en los últimos dos años, principalmente chinas. Además, trabajamos con el gobierno para tratar de que la carga impositiva del mercado sea cada vez menor”, explicó.

Asimismo, Pérez Graziano señaló que la industria automotriz argentina tiene un perfil complementario. Bajo esa lógica, sostuvo que el desafío no pasa únicamente por producir más, sino también por mejorar las condiciones para competir en los mercados externos. En ese sentido, advirtió sobre el peso de los impuestos en los costos de producción: “Nosotros llegamos a tener un 22% del precio de nuestro vehículo de exportación. Eso bajó a 12% y desde el sector debemos seguir trabajando para lograr competitividad”, dijo el presidente de Adefa.

Cantarella extendió el reclamo y agregó que la competitividad del sector no depende únicamente de la carga impositiva. “También requiere una política sectorial que brinde previsibilidad. La Argentina tiene un acuerdo con Brasil desde hace más de 5 años y hay cierta incertidumbre”, indicó.

Por su parte, Beato señaló que se encuentran trabajando a nivel nacional, pero sobre todo provincial, para bajar los impuestos de sellado y las tasas. También en el patentamiento, en sacar la prenda digital y en un sistema de inscripción más fácil, amigable y económico.

Cambio de reglas

Al ser consultado por el cupo de importación, Cavicchioli señaló: “En países vecinos el arancel está dado por el tipo de tecnología, por lo que no hay precio de corte ni cupo de unidades. Eso nos daría un mercado más competitivo y podrían participar todas las marcas y terminales radicadas”.

Sobre la transformación histórica y global de la industria, Pérez Graziano se mostró optimista ya que, puertas adentro de las fábricas, la Argentina tiene una fuerza laboral absolutamente capacitada. Sin embargo, aclaró que todavía quedan desafíos estructurales por resolver para consolidar la competitividad del sector.

Cantarella destacó que la transformación geopolítica y tecnológica con la supremacía de China genera comparaciones y distorsiones. “Yo, como miembro de una cadena industrial no quiero las condiciones de trabajo de China, los ingresos de China y quiero estar en un país donde puedo elegir libremente a los gobernantes. Entonces, aparecen distorsiones en relación con quién uno se compara”, destacó.

“Este es el primer gobierno que bajó impuestos. Falta que municipios y gobiernos provinciales se sumen”, afirmó Cavicchioli. Además, destacó que sería muy positivo que se termine de sacar “la última capa del cepo”.

Según BYD, la Argentina tiene una importancia estratégica. Ese fue el motivo de su desembarco hace un año, con una filial propia.

Sobre la buena recepción de los productos, Kimelman advirtió que es porque “hablan por sí solos” y puso el foco en el nivel de integración tecnológica de la compañía.

BYD es más que un auto, “es una experiencia alrededor del auto”, destaca Kimelman. Una frase que adquiere más fuerza cuando señala que, desde su desembarco en el país, la marca ya realizó más de 25.000 test drives y alcanzó 11.000 autos patentados.

Cambio de criterios

La estrategia de BYD también apunta a modificar los criterios tradicionales de elección de un vehículo. La decisión de compra ya no estaría determinada únicamente por el precio inicial, sino también por el costo de mantener el auto a lo largo del tiempo. “Buscamos transformar al cliente tradicional que elige un vehículo en función del valor por uno cuya decisión esté más enfocada en el costo de mantenimiento, que es muy ventajoso cuando se trata de BYD”, señaló Kimelman.

Al hacer un balance del primer año de operaciones en Argentina, Kimelman señaló que uno de los principales diferenciales de BYD frente a sus competidores es su integración tecnológica. “Nosotros nacemos de la batería y eso es un gran diferencial. Hay otros competidores que dependen de proveedores de baterías; nosotros dominamos cerca del 90% de las piezas en un mundo complejo y también la cadena logística. Además, hemos avanzado mucho en el software. Eso da una confianza extra a largo plazo”.

El liderazgo también tiene una dimensión regional. BYD tiene en Brasil una de las mayores plantas de la compañía fuera de China, con el fin de abastecer a los principales mercados de América Latina. La firma ya comercializó en el país vecino más de 100.000 unidades y Kimelman anticipó que “en algún momento del año que viene podríamos llegar a tener autos de Brasil en Argentina”.

Para Kimelman, BYD es un protagonista en la transformación del ecosistema energético y de la movilidad. La expansión de cargadores privados, semipúblicos y públicos, acompañada por inversiones de grandes actores, está generando una infraestructura que permitirá sostener el crecimiento de los vehículos eléctricos.

La transformación también puede impactar en la logística y en la movilidad de las ciudades. Según el ejecutivo, los vehículos eléctricos permiten avanzar hacia una movilidad “más limpia y silenciosa” mientras que el crecimiento de la electrificación abre nuevas oportunidades para las empresas energéticas, que tienen un crecimiento orgánico.

Además, destacó el posicionamiento de las motos como un elemento de movilidad en todo el país. “El Noroeste y el Nordeste, particularmente, son los puntos más fuertes de venta. En parte eso se debe a un sistema de transporte público que no es tan eficiente como en otros puntos del país. Pero también por el crecimiento de las apps de trabajo y porque tiene la mitad de mantenimiento mensual que un auto, incluyendo seguro, patente, estacionamiento y combustible”, explicó.

Asimismo, Cammisa destacó el peso que tiene Yamaha como marca y señaló: “La responsabilidad de llevar adelante esta marca, con lo que representa en calidad e innovación te lleva a tener que superarte día a día”.

En ese sentido, habló del desarrollo de distintas acciones que lleva adelante la compañía enfocadas en construir una experiencia integral. “Hoy el cliente no quiere comprar el producto y nada más. Tenemos una red de concesionarios para brindar una experiencia de posventa cuando vuelve a hacer sus servicios regularmente o tiene algún problema”, indicó.

El foco en la experiencia de uso

También se refirió a otros productos enfocados en mejorar esa experiencia. “Estamos ofreciendo cinco años de garantía, un beneficio que nos diferencia del resto del mercado y fuimos la primera terminal de motos en ofrecer un plan de ahorro que se compone de 60 cuotas”, indicó.

Yamaha tiene 31 años en Argentina y es una filial directa de Japón. En su planta de General Rodríguez, fabrica nueve modelos de motos y un cuatriciclo deportivo, el Raptor 700. La fábrica bonaerense es la única en el mundo, fuera de los Estados Unidos, que fabrica ese producto.

En la planta, dónde se produce el 95% de los productos que comercializa la empresa, la sustentabilidad tiene un rol preponderante. “Instalamos paneles solares en un cuarto de la superficie del techo de la planta y eso nos permite abastecer el 100% del consumo del proceso industrial”, cuenta Diego Cammisa.

Finalmente, se refirió al producto que acaban de lanzar para conquistar a un nuevo segmento. “Una moto 115 de centímetros cúbicos y de uso diario. Es la moto de la movilidad urbana y que representa un 60% del mercado”, finalizó.

En el comienzo de la charla explicó que la electrificación avanza a distintos ritmos según las regulaciones y la dinámica de cada mercado. Mientras Europa apunta a un mercado de vehículos con cero emisiones hacia 2035, en China es una electrificación de facto porque el mercado mismo tracciona la venta.

“Oriente cuenta, entre otras ventajas, con el desarrollo de baterías: concentra el 80% de la producción y los semiconductores. A su vez, se retroalimenta con Occidente que tiene desarrollo de marcas, autopartistas y la cadena de suministro muy bien armada”, sostuvo, para referirse a la sinergia entre ambas regiones.

A su vez, señaló que la Argentina está en un momento de transición y que 2026 será el primer año con una serie completa de datos para medir el impacto de la electrificación. “La participación de los vehículos eléctricos ya es considerable y se estima que representan entre el 12% y el 15% de las ventas de autos”, concluyó.

Jorge Prats Vuotto, socio Líder de Manufactura, Deloitte Cono Sur, señaló que en los últimos años el precio del combustible fósil se incrementó a nivel global por factores geopolíticos y de escasez y surgió una oportunidad para los vehículos eléctricos.

En ese sentido, particularmente en Argentina, se observó un creciente deseo de adquirir autos eléctricos. “La percepción positiva aumentó de un 20% al 26%”, señaló Prats Vuotto.

Asimismo, señaló que la movilidad evolucionó a pasos agigantados. Ya no se entiende atada a un vehículo físico “sino a un servicio de movilidad que involucra transporte, servicios y contención del consumidor.”, expresó.

Los nuevos drivers de la movilidad

Prats Vuotto señaló que la Argentina tiene una enorme oportunidad de expansión de la movilidad eléctrica de la mano de los nuevos drivers de la economía. “Va a haber mucha demanda de retroexcavadoras, vehículos de transporte de bienes de las zonas productivas al puerto de exportación y ahí puede ser una alternativa el vehículo autónomo”, detalló.

Para finalizar, adelantó cuáles cree que serán las transformaciones del negocio automotor para los próximos 10 años.

En primer lugar, mencionó a los vehículos autónomos, que no van permanecer estacionados por varias horas en un mismo lugar sino que van a prestar otros servicios de movilidad.

Luego, se refirió a los datos, que van a ser muy importantes para la expansión de esa movilidad autónoma. Finalmente, habló del vehículo personalizado. “Además de ser un medio de transporte puede transformarse en una oficina móvil con música de preferencia, por ejemplo. Es más que dirigirse de un punto a otro, es una experiencia interconectada”, concluyó.

Pablo Comba, director comercial de Edenred Argentina se refirió a los cambios que están redefiniendo la gestión de flotas en Argentina. “Hay muchas variables que controlar y se está saliendo de sistemas cerrados para ir a ecosistemas que se conectan entre sí”, explicó.

En cuanto a la electromovilidad señaló que la compañía ya trabaja en Europa, México y Brasil con sistemas que pueden controlar la carga energética, un modelo que comenzará a replicarse en Argentina.

Así como actualmente se registra el consumo de combustible, el objetivo es incorporar a los sistemas de gestión de flotas herramientas que permitan monitorear y controlar el consumo de energía de los vehículos eléctricos y tener trazabilidad.

Los datos en el centro

“Nosotros tenemos un sistema muy innovador para controlar la carga de combustible. Fuimos los primeros en insertar un NFC en el vehículo para poder visualizar y sobre todo gestionar on line y en tiempo real el consumo de su flota. Además, es el primer sistema que se aperturó porque le dimos lugar a la telemetría y sumamos inteligencia artificial para que el ecosistema hable entre sí”, destacó Comba.

Sin embargo, más allá del control del combustible, hoy para el gestor es fundamental contar con datos que le permitan tomar mejores decisiones.

“Nosotros logramos que el ecosistema se hable entre sí porque entendimos que el gestor de flotas no busca un sistema cerrado. Le ofrecemos toda esa información centralizada en una plataforma. Hay multas, peajes, seguros, el chofer, el siniestro, el combustible, la cubierta. Todo eso se tiene que ordenar y tener trazabilidad”, señaló Comba.

Si bien cada industria tiene sus propias prioridades, todas comparten necesidades similares: que los vehículos lleguen a destino y permanezcan activos.

El desafío es transformar la gestión

Comba explicó que hay sectores que ya tienen incorporada la gestión de la última milla, mientras que en el ámbito público la tecnología también está cada vez más presente para administrar patrulleros, ambulancias y mantenimiento preventivo.

Para Comba, el principal desafío ya no pasa por el costo, sino por la decisión de transformar la gestión y poner la flota en valor.

“El leasing tiene un camino que recorrer que es la comprensión de que es la herramienta ideal para adquirir bienes, sobre todo aquellos que se van a recambiar. De la mano de eso, nosotros tenemos que estar atentos a las nuevas tecnologías porque hay que entender la industria de los bienes que uno financia y ofrecer un buen producto al cliente”, destacó de manera muy contundente Gabriela Tolchinsky, CEO de The Capita Corporation durante la Mobility Summit organizada por El Cronista y la revista Apertura.

En relación con los nuevos sectores estrella de la economía señaló que, cuando se trata de requerimientos de movilidad, el leasing es clave. “Minería y Oil & Gas son sectores que demandan bienes de capital, especialmente de vehículos y al tener un desgaste importante comprenden el concepto de cambiar la flota”, explicó la ejecutiva.

Sobre el rol de las nuevas tecnologías en el leasing aplicadas a la movilidad señaló que son muy relevantes. “La explotación de esos datos nos dice que tipo de industria consume tipos de modelos. Además, si sumás telemetría entendés cómo circula el usuario, cómo usa el vehículo, quiénes cometen infracciones y de ese modo podés hasta mejorar un seguro”, indicó.

Para cerrar, Tolchinsky ofreció una mirada optimista sobre el futuro del leasing y la movilidad, aunque señaló que todavía queda una última milla: avanzar en incentivos fiscales para los consumidores.

El crecimiento de este modelo apunta a un cambio en la distribución de seguros: las coberturas ya no necesariamente se ofrecen como un producto independiente, sino que pueden incorporarse directamente en los canales que los consumidores ya utilizan, como aplicaciones de fintechs, banca digital, retailers y plataformas de comercio electrónico.

Para Tomei, el reto no está únicamente en vender más pólizas, sino en hacer que la protección sea sencilla de contratar y utilizar.

“No estamos para democratizar los seguros para vender más solamente”, señaló el directivo.

MetLife lleva indemnizaciones a dos horas

Uno de los casos que expuso MetLife durante el encuentro fue el de un socio de comercio electrónico que estableció como condición que las indemnizaciones de sus clientes fueran pagadas en un máximo de dos horas.

Actualmente, 80% de las indemnizaciones de ese socio se pagan dentro de ese plazo, según Tomei.

El cambio, explicó, no comenzó con la incorporación de más tecnología, sino con la revisión del proceso para eliminar pasos innecesarios. Posteriormente, MetLife integró herramientas tecnológicas dentro de la aplicación del socio, incluida inteligencia artificial para la validación de documentos.

La lógica detrás del modelo es que digitalizar un proceso deficiente no necesariamente mejora la experiencia del usuario.

El seguro busca quedarse con el cliente

La distribución de seguros también empieza a adquirir otra función para las fintechs y neobancos: ayudar a mantener la relación con sus usuarios.

Fabricio de Rubín, especialista independiente en distribución y crecimiento del sector asegurador, explicó que un imprevisto financiero puede provocar que una persona deje de utilizar una aplicación o interrumpa sus pagos.

En ese contexto, una cobertura puede funcionar como una herramienta para reducir el impacto de ese evento sobre la relación entre el cliente y la plataforma.

El especialista incluso comparó el seguro con un “cashback futuro”, debido a que la cobertura representa una protección para el usuario, mientras que para la empresa puede generar ingresos desde el momento de la contratación.

De Rubín también hizo referencia al concepto de “Resilience Revolution”, con el que describió una posible siguiente etapa de los servicios financieros, en la que los seguros y la confianza se incorporan directamente a la experiencia del usuario.

Otro de los conceptos abordados fue el de protección contextual, que consiste en ofrecer coberturas a partir de determinadas señales o comportamientos del consumidor.

Por ejemplo, explicó, un comercio que identifica compras relacionadas con analgésicos y gasas podría ofrecer al cliente un seguro de accidentes personales.

México mantiene una brecha de protección

El crecimiento de los seguros embebidos ocurre en un mercado mexicano donde la penetración de los seguros voluntarios todavía es baja.

Durante el panel, Tomei señaló que la penetración de seguros en México se encuentra por debajo de 3% del PIB, mientras que entre las principales barreras para ampliar la cobertura están la percepción de que los productos son complejos o costosos, así como la idea de pagar por una protección que quizá no llegue a utilizarse.

A esto se suma una práctica arraigada entre los consumidores: recurrir al ahorro o a las redes familiares para enfrentar emergencias financieras.

En ese escenario, los participantes plantearon que el desafío para las aseguradoras no necesariamente consiste en competir contra otras compañías del sector, sino contra alternativas que los consumidores ya utilizan para hacer frente a un imprevisto.

El modelo embebido busca cambiar precisamente ese comportamiento al colocar la protección en el mismo punto donde ocurre la compra, el pago o la contratación de un servicio financiero.

Para De Rubín, además, la experiencia del cliente no termina con la contratación. Frente a los requerimientos regulatorios, consideró que las empresas deberían comunicar de manera clara los derechos del usuario antes de contratar, en lugar de trasladar toda la información a los términos y condiciones.

El objetivo, sostuvo, es que el consumidor conozca desde el inicio qué cubre la póliza y cómo puede hacer válida una reclamación, lo que también puede facilitar el proceso cuando ocurre un siniestro.

Así lo anticipó el director del Banco Central y Superintendente de Bancos y Entidades Financieras y No Financieras, Juan Curutchet, al exponer en un panel junto con el director ejecutivo de Adeba, Francisco Gismondi, organizado por Nuestro Dinero, que encabeza el periodista Pablo Wende, donde se debatió el proceso de transformación del mercado financiero.

“Nosotros suponemos que antes de fin de año tenés a Mercado Libre con licencia bancaria y a Revolut con licencia bancaria. Entonces, va a ser interesante ver qué hacen ellos”, afirmó, en relación con la mayor eficiencia y herramientas para superar la morosidad del sistema que están puestas en marcha.

El funcionario vinculó esa expectativa con una serie de cambios regulatorios orientados a incrementar la competencia entre bancos y empresas financieras.

Curutchet sugirió que el nuevo sistema de cobro con transferencias, que el BCRA volvió a autorizar con cambios a partir de este mes, podría ser un vehículo que agilice el cobro de créditos al permitir, con limitaciones respecto del pasado, debitar cuotas directamente de las cuentas de remuneraciones.

“Tratamos de compensar las distorsiones del esquema anterior y generar la competencia. Pero la competencia va a venir por eso y por muchas otras cosas, incluyendo la entrada de nuevos jugadores”, observó.

Expectativa oficial

Para Curutchet, la incorporación de nuevos bancos impulse mayores niveles de crédito y profundice la competencia por clientes y depósitos. “La expectativa es que a partir de eso haya todavía más crédito”, indicó Curutchet.

También remarcó que el ingreso de nuevos participantes supone compromisos de inversión de largo plazo. En ese sentido, sostuvo que quienes buscan una licencia bancaria “tienen una visión de negocio donde van a poner capital” y que eso contribuiría a expandir la oferta de financiamiento.

El funcionario señaló además que el interés por ingresar al sistema no se limita a Mercado Libre y Revolut. Según explicó, existen otras solicitudes de potenciales jugadores, iniciativas para captar recursos en el mercado de capitales y firmas vinculadas al mercado bursátil que analizan dar el salto hacia la actividad bancaria.

“Hay otra solicitud de nuevos jugadores y más algunas iniciativas de levantar plata al mercado de capitales, más gente del mundo de las Alycs explorando entrar a banco. Es un sector donde están pasando muchas cosas”, afirmó.

Crecimiento de la industria

En ese contexto, interpretó que el movimiento refleja expectativas de crecimiento dentro de la industria financiera. “Son agentes económicos que creen que hay una oportunidad; si no, no lo estarían haciendo”, sostuvo.

Curutchet también planteó que, más allá de la competencia por abrir cuentas o captar nuevos clientes, el negocio bancario mantiene al crédito como eje central. “Todo lo que es banca y fintech, al final del día, vos podés decir: ‘quiero abrir cuentas, quiero tener más clientes’, pero al final del día lo que querés es prestar, porque si no, ¿para qué te metés en el negocio?”, afirmó.

En el intercambio, el presidente hizo un balance de su exposición ante la ONU y también se refirió al impacto de la Inteligencia Artificial (IA), donde sostuvo que esta tecnología “no es el infierno ni el paraíso”.

En ese sentido, rechazó aquellas proyecciones que plantean escenarios extremos en torno a la IA: “Hay que desestimar los escenarios distópicos, y no caer en la psicopateada ni del Estado ni de los empresarios que quieren proteger sus beneficios”.

Para respaldar sus críticas, mencionó un reciente encuentro con el economista español Xavier Sala i Martín y lo definió como “uno de los mayores especialistas en crecimiento económico”. “Él me trajo un libro suyo sobre Inteligencia Artificial y no es ni el infierno ni el paraíso”, señaló.

Qué dice el libro que citó Milei sobre IA y que busca responder cómo cambiará la economía

En sus casi 950 páginas, el libro, titulado “Entre el paraíso y el apocalipsis: La economía de la inteligencia artificial”, se divide en dos ideas centrales: por un lado, analiza el origen, la actualidad y las proyecciones de la IA en la sociedad; por el otro, observa los efectos de esta tecnología sobre el empleo y la productividad.

“El objetivo de la IA es que algún día los ordenadores puedan razonar, pensar, deducir, crear, inventar o imaginar al mismo nivel que los humanos. Debo decir que, hoy en día, aún no lo pueden hacer. Pero no olvidemos que la revolución de la inteligencia artificial todavía no ha llegado a su fin”, indica el texto.

Así, el autor parte de los dos extremos con los que suele verse esta tecnología:

• El paraíso: un escenario donde las máquinas facilitan la vida humana y potencian el progreso.
• El apocalipsis: la preocupación de que esta revolución tecnológica destruya el mundo o la sociedad tal como la conocemos.

Según argumenta el texto, la IA representa una revolución tecnológica comparable con la agricultura, la máquina de vapor o Internet, pero las visiones extremas —el “paraíso” de abundancia ilimitada o el “apocalipsis” de desempleo masivo y extinción humana— son simplificaciones.

De esta forma, Sala i Martín rechaza tanto el catastrofismo laboral como el tecno-optimismo ingenuo, al señalar que la IA generará más prosperidad a través de nuevas ideas, sin llegar a destruir por completo el empleo ni sustituir la consciencia humana.

Si bien no ignoró sus principales riesgos, como la desinformación, consideró también que existen muchos discursos catastrofistas que extrapolan a partir de las capacidades presentes de la IA.

En entrevistas sobre el libro, el autor explicó que la historia económica muestra un proceso de “destrucción creativa”: en otras palabras, se eliminan determinados trabajos, pero acaban surgiendo nuevas actividades económicas.

Por eso rechazó la idea de una “clase inútil” permanente provocada por la IA. Para el economista, la cuestión central no es si la IA destruirá la sociedad, sino cómo esta tecnología se adopta, se regula y se integra en la economía y las instituciones.

De esta forma, el economista mostró un optimismo cauteloso: no sostuvo que la IA vaya a resolver todos los problemas del mundo, pero tampoco compartió las visiones que anuncian un colapso inevitable. En esencia, su postura es que:

• la IA probablemente elevará el crecimiento económico y la productividad;
• muchas profesiones cambiarán radicalmente;
• el resultado final dependerá de las decisiones políticas, empresariales y sociales que acompañen a la tecnología.

La billetera virtual ofrece la posibilidad de invertir sin salir de la app, sin abrir una cuenta en un banco o una cuenta comitente en una sociedad de bolsa y con montos accesibles para cualquier usuario.

Las alternativas son tres fondos comunes de inversión: Mercado Fondo, MP Ahorro y MP Empresas Argentinas. Se diferencian por el nivel de riesgo y el tiempo que tarda el dinero en volver a la cuenta. Ninguno cobra por entrar ni por salir.

Cuánto dinero se necesita para invertir en Mercado Pago

En los fondos MP Ahorro y MP Empresas Argentinas -que pueden encontrarse en la ventana “Inversiones” de la app- el monto mínimo para invertir desde la app es de $ 100.

En Mercado Fondo, no hay monto mínimo para generar rendimientos.

No hay un máximo y tanto invertir como retirar el dinero es gratis.

Qué fondos se pueden operar en Mercado Pago

Un fondo común de inversión junta el dinero de muchas personas y lo invierte en distintos activos, como plazos fijos, bonos o acciones. Estas son las tres opciones:

Mercado Fondo: el dinero siempre a mano

Su objetivo es cuidar el dinero y que esté disponible en todo momento. El manual oficial lo señala como ideal para perfiles conservadores.

No es lo mismo que tener el dinero en la cuenta. El saldo de Mercado Pago no genera ganancias por sí solo: para que rinda, hay que activar los rendimientos. Desde ese momento, todo el dinero de la cuenta se invierte automáticamente.

Para el usuario, nada cambia: ve su saldo y lo usa como siempre para pagar, transferir o sacar efectivo. La ganancia se suma todos los días.

MP Ahorro: un poco más de ganancia, sin grandes sobresaltos

Invierte en bonos, que son préstamos al Estado o a empresas a cambio de intereses, y en plazos fijos. Al ser renta fija, los pagos se conocen o se pueden prever de antemano.

Su valor puede variar un poco según el mercado, pero busca ser una opción estable. Según la app, es ideal para quienes buscan algo más de ganancia que en Mercado Fondo, sin grandes sobresaltos. Allí figura como “Bonos, plazos fijos y más”.

MP Empresas Argentinas: más riesgo, para el largo plazo

Invierte en acciones, que son partes del capital de las principales empresas del país. Quien las compra participa de sus ganancias y de su crecimiento, pero también de sus pérdidas.

Al ser renta variable, no se sabe de antemano cuánto se va a ganar: el valor depende de cómo les vaya a las empresas y al mercado, y puede subir o bajar todos los días. Por eso es la opción de mayor riesgo, aunque también la que ofrece la posibilidad de ganancias más altas. Los mejores resultados suelen verse con el paso del tiempo.

Cuánto cobra Mercado Pago por invertir

Cada fondo cobra un honorario anual por la administración, más un 0,05% más IVA del banco que custodia el dinero:

• Mercado Fondo: entre 0,94% y 1,94%.
• MP Ahorro: entre 1,45% y 2,45%.
• MP Empresas Argentinas: entre 2,15% y 3,15%.

No hay que pagar nada aparte: la ganancia que muestra la app ya tiene estos costos descontados.

Cómo invertir y retirar el dinero

En Mercado Fondo, basta con tocar “Activar rendimientos” y aceptar los términos y condiciones. Los rendimientos comienzan a acreditarse una vez activada la inversión y pueden verse reflejados dentro de los primeros días hábiles. Para dejar de invertir, hay que entrar a “Rendimientos en pesos” y tocar “dejar de generar rendimientos”.

En MP Ahorro y MP Empresas Argentinas, todo se hace desde la pestaña “Inversiones”:

1. Tocar “Invertir” o “Retirar dinero”.
2. Elegir el fondo.
3. Escribir el monto y confirmar.

El dinero se acredita al día hábil siguiente. Mientras la operación figure “en proceso”, se puede cancelar.

Pueden invertir los menores de edad

Sí, pero solo en Mercado Fondo. Los chicos de 13 a 17 años pueden hacerlo con autorización de su madre, padre o tutor, que queda como titular de la inversión.

El adulto también tiene que invertir en el fondo. Si retira su dinero, el del menor también deja de estar invertido.

Es seguro invertir en Mercado Pago

Los fondos están regulados por la Comisión Nacional de Valores (CNV). Los administra Mercado Pago Asset Management S.A., y el dinero está custodiado por Banco Industrial S.A.

Aun así, las inversiones no son depósitos bancarios ni tienen su garantía, y existe la posibilidad de perder parte del dinero. Los impuestos que se generen corren por cuenta del usuario.

El evento fue organizado por la Fundación Federalismo y Libertad (FyL) y el International Republican Institute (IRI) y con el Citi como anfitrión. El Cronista pudo acceder al encuentro pese a que la asistencia fue limitada y por invitación. De hecho, la mesa del evento rondaba en los u$s 1.000.

El encuentro se realizó en la sede global del banco en 388 Greenwich Street, en el barrio de Tribeca, al sur de Manhattan. El complejo incluye las torres de los números 388 y 390 de esa calle, entre North Moore Street y West Street, cerca del río Hudson y a unas diez cuadras al norte del World Trade Center.

Entre los presentes figuraron el ministro de Economía, Luis Caputo, el embajador de Estados Unidos en la Argentina, Peter Lamelas, el embajador argentino ante Estados Unidos, Alejandro Oxenford, y el presidente de La Libertad Avanza (LLA) en Tucumán, Lisandro Catalán, quien conduce al oficialismo en la provincia donde tiene su sede la fundación organizadora.

Milei comenzó su disertación pasadas las 16, hora argentina (15 horas en Nueva York). La apertura estuvo a cargo de Ernesto Torres Cantú, director International de Citi, quien ponderó las políticas del “programa de estabilización económica” del presidente Milei que, según resaltó, muestran “mejoras tangibles en la vida de las personas”.

Luego fue el turno del presidente del IRI, Dan Twining, quien presentó al mandatario. “Argentina entiende mejor que nunca la importancia de la la seguridad del hemisferio y su alianza con Estados Unidos”, dijo en su introducción.

El Presidente comenzó su alocución reivindicando el derecho de propiedad y criticando, en ese sentido, a las regulaciones y los impuestos. “No se dejen psicopatear por los colectivistas porque siempre lo que nos va a traer prosperidad es la libertad”, defendió.

Durante un buen tramo de su disertación, el líder argentino se refirió a los logros de su gestión y apuntó contra quienes tildaron de “suerte” las variables con las que trabaja su administración: “Son la consecuencia de haber hecho las cosas bien”.

Posteriormente, enumeró los hitos del Gobierno tras las elecciones de medio término que tuvieron lugar en octubre del año pasado. “Con lo cual, no solo cumplimos las promesas de campaña 2023, sino también las de 2025”. “Prepárense porque se van a venir la mayor cantidad de reformas de la humanidad”, prometió, y fue aplaudido.

También aprovechó para apuntar contra el gobernador bonaerense, Axel Kicillof, quien estuvo manteniendo una agenda paralela propia con empresarios, bonistas y líderes demócratas en Nueva York. “Cuando hay pelotudos hablando por Nueva York el riesgo país sube”, ejemplificó. “Ellos hablan como si nos hubiesen entregado suiza”, criticó, y el auditorio rió.

Además, volvió sobre el reclamo de Malvinas, uno de los principales ejes de su discurso ante la ONU, y clarificó que la disputa territorial se iba a reclamar “de forma pacífica”, ante que desde Reino Unido “nos acusan de cosas que nosotros no planteamos”. También volvió sobre su posición de no anticiparse a regular la Inteligencia Artificial.

Participaron empresarios, inversores, académicos, representantes de organizaciones de la sociedad civil y de think tanks de Estados Unidos y América Latina. El auditorio estaba casi lleno, y por los asientos les repartieron dispositivos con la traducción para quienes no hablaban español.

Según pudo saber El Cronista, también estaban invitados funcionarios del departamento de Estado de EE.UU., economistas del Fondo Monetario Internacional (FMI), la Cámara de Comercio de Estados Unidos, y empresas como Microsoft, Amazon, IBM, Google, Chevron, Rio Tinto, YPF, HSBC y el JPMorgan Chase, entre otros.

Una fundación tucumana en Nueva York

FyL es una entidad privada sin fines de lucro con sede en San Miguel de Tucumán, fundada en 2012. Está presidida por José Guillermo Godoy y desarrolla actividades de investigación, formación de dirigentes, debate público y cooperación internacional.

Milei participó de actividades de la fundación antes de llegar al Gobierno y volvió a hacerlo como Presidente. En diciembre de 2024 recibió en Tucumán el Premio Alberdi, en la cena anual de la entidad. En esa ocasión afirmó que su primera aparición televisiva, en 2014, fue en un evento de la fundación. Agregó que, sin las invitaciones que le hizo la entidad durante años, no habría llegado a la Presidencia.

A esa cena asistieron el gobernador Osvaldo Jaldo y miembros de su gabinete. Jaldo conduce un peronismo dialoguista con la Casa Rosada.

En marzo de 2026, Milei fue orador principal del Foro Económico del NOA (FENOA), organizado por la fundación bajo el lema “La hora de las provincias”, en el Hotel Hilton Garden Inn de San Miguel de Tucumán.

Jaldo lo recibió en el aeropuerto y, en el salón, Catalán lo recibió junto a la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei. Al cierre de ese foro, el IRI le entregó una moneda de reconocimiento por su defensa de la libertad individual, el gobierno limitado y la economía libre.

El IRI es una organización estadounidense dedicada a la promoción de la democracia. En su décimo aniversario, la fundación reunió en Tucumán a expresidentes de Paraguay, Colombia y Uruguay, que firmaron un acta en defensa de la democracia en la región.

La medida forma parte del Real Decreto 518/2026, que modifica el Reglamento General de Circulación para reforzar la protección de los usuarios vulnerables. La Dirección General de Tráfico (DGT) señala que incumplir la obligación del calzado constituye una infracción grave sancionada con 200 euros.

Sin embargo, la nueva regulación no se limita a los conductores de las motocicletas. El artículo 118 del nuevo Reglamento General de Circulación establece que tanto los conductores como los pasajeros de motocicletas, motocicletas con sidecar, ciclomotores, vehículos de tres ruedas, cuadriciclos y vehículos especiales tipo quad deberán utilizar estos elementos de protección.

Qué calzado deberán utilizar los conductores y pasajeros de motos desde el 1 de octubre

La norma establece expresamente el uso de “calzado cerrado, que cubra todo el pie” en todo tipo de vías. Por tanto, la obligación no se limitará a carreteras interurbanas, sino que también se aplicará cuando se circule por vías urbanas.

Además, si bien el artículo 118 no exige un modelo concreto de bota o calzado de uso motociclista, sí requiere que sea cerrado y cubra el pie completamente.

Esta obligación también afectará al pasajero de la motocicleta o ciclomotor. No obstante, existe una excepción para determinados vehículos que cuenten con estructuras de autoprotección y cinturones de seguridad. En esos casos, los ocupantes estarán exentos de utilizar casco, guantes y calzado cerrado, pero deberán utilizar el cinturón de todos modos.

Qué cambia con los guantes y el equipamiento de los motoristas

La reforma también introduce el uso obligatorio de guantes de protección en vías interurbanas para conductores y pasajeros de motocicletas y ciclomotores. En este caso, a diferencia del calzado, la exigencia está vinculada a la circulación fuera de las vías urbanas.

A su vez, el Ministerio del Interior deberá aprobar una orden que determine las especificaciones técnicas que deberán cumplir esos guantes. Sin embargo, mientras esa regulación técnica no entre en vigor, el Real Decreto establece que podrán utilizarse guantes de protección con las mismas características que los empleados actualmente.

Otra de las modificaciones introducidas corresponde a los cascos. El nuevo Reglamento exige cascos de protección homologados conforme al Reglamento UNECE R22 y correctamente abrochados. Para los usuarios de ciclomotores, se ha establecido un período transitorio de un año, lo que implica que podrán utilizar cascos certificados hasta el 1 de octubre de 2027.

Por otra parte, otra de las medidas introducidas es que los motoristas que desarrollen profesionalmente actividades de reparto deberán utilizar chaleco reflectante en todo momento.

Cuándo podrán las motos circular por el arcén derecho

El Real Decreto también introduce una excepción a las reglas habituales de circulación por el arcén. A partir de la entrada en vigor de la reforma, las motocicletas podrán utilizar el arcén derecho cuando exista congestión del tráfico, pero únicamente bajo determinadas condiciones.

La DGT especifica que esta circulación deberá realizarse a una velocidad máxima de 30 kilómetros por hora y que el tramo deberá estar previamente señalizado para permitirlo. Esto significa que la reforma no autoriza a las motocicletas a circular libremente por cualquier arcén cuando exista una retención.

“¿Llorar de emoción por un taco? Fuera de broma, esto es una condición médica real y se llama Síndrome de Bogorad”, dijo el ISSSTE en su más reciente publicación. Según el Instituto, el hecho de llorar cuando se come algo que es gustoso, se debe a que en el cerebro ocurre una especie de “cortocircuito” que se produce en los nervios de la cara. Tranquilos, esto es algo inofensivo y no representa algún tipo de trastorno o daño.

Qué produce el síndrome de Bogorad o “lágrimas de cocodrilo”

El síndrome de Bogorad es una secuela de una parálisis facial previa. “Al recuperarse el nervio, algunas fibras destinadas a estimular la producción de saliva pueden conectarse de forma anormal y activar la glándula lagrimal”, detalló el ISSSTE.

“El síndrome recibe su nombre de F. A. Bogorad, un neuropatólogo ruso, y también se denomina ‘lagrimeo gustativo’ o ‘lagrimeo paroxístico’”, aclaró National Library of Medicine de los NIH.

Síntomas que produce el síndrome de Bogorad

El anuncio del ISSSTE indicó que este síndrome es “un reflejo físico e involuntario que ocurre al oler, morder o masticar”, es algo que no es directamente emocional.

- Lagrimeo en un solo ojo: el llanto ocurre únicamente del lado de la cara que sufrió una parálisis.

- Activación por sabor: El lagrimeo es más intenso con alimentos muy condimentados, ácidos o calientes.

El síndrome de Bogorad tiene tratamiento: bótox

El ISSSTE indicó que el síndrome de Bogorad tiene tratamiento y se trata con pequeñas dosis de toxina botulínica o bótox aplicada en la glándula lagrimal para que sea un “tratamiento más efectivo”.

La campaña llega en 2026 a su edición número 24, según confirmó la propia dependencia en un comunicado oficial.

Un testamento público abierto cuesta habitualmente entre 5,000 y 10,000 pesos ante notario en un año regular. Durante septiembre, el trámite puede conseguirse desde alrededor de 2,750 pesos en promedio nacional, de acuerdo con el listado difundido por la Segob.

Cuáles son los documentos básicos para tramitar el testamento

El requisito principal para tramitar el testamento es una identificación oficial vigente con fotografía, ya sea INE o pasaporte. El notario debe conocer al testador o cerciorarse de su identidad antes de iniciar el trámite, y sin ese requisito el documento carece de validez legal.

También se solicita la Clave Única de Registro de Población (CURP) y el acta de nacimiento. En caso de no contar con ella, la copia certificada tiene un costo adicional de 130 pesos, tarifa oficial publicada por la Plataforma Nacional del Registro Civil.

No es necesario llevar las escrituras de las propiedades ni un inventario detallado de los bienes, ya que el testamento puede otorgarse de forma universal, es decir, sobre todos mis bienes presentes y futuros.

Los 6 pasos oficiales del trámite

El Colegio Nacional del Notariado Mexicano resume el proceso en seis pasos:

1. Visitar la notaría de elección, sin restricción de domicilio o cercanía geográfica.
2. Llevar la identificación oficial.
3. Compartir los datos generales con el notario, incluyendo nombres completos de herederos, albacea (y un sustituto, de ser posible) y, en su caso, tutores de menores.
4. Considerar que, cuando se requieran testigos, será el propio notario quien lo solicite.
5. Cubrir el costo correspondiente, que varía según el estado y la notaría elegida.
6. Expresar la voluntad del testador y heredar a quien decida, quedando el documento con validez jurídica.

El trámite puede realizarse desde los 16 años, según establecen los códigos civiles estatales. Los testigos ya no son la regla general, solo se requieren dos cuando el testador no sabe o no puede firmar, es sordo o ciego, no sabe leer, o cuando el propio notario lo solicita.

El Gobierno de México no fija una tarifa nacional única, ya que cada entidad negocia su propio arancel preferencial con el colegio de notarios local. Algunos ejemplos:

• Ciudad de México: 3,800 pesos, con IVA y aviso de otorgamiento incluidos, vigente durante septiembre y octubre.
• Chiapas: desde 1,000 pesos.
• Estado de México: 1,500 pesos.
• Jalisco: 2,300 pesos.
• Puebla: 1,800 pesos.
• Nuevo León: 2,500 pesos.
• Nayarit: hasta 4,100 pesos.

Existe además una opción más económica a través de la Dirección General de Regularización Territorial (DGRT): el testamento universal básico cuesta 2,199.56 pesos para personas de 16 a 64 años, y baja a 733.19 pesos para adultos mayores de 65 años.

Guanajuato, por su parte, confirmó en un boletín oficial la campaña “Testamento de la Gente”, con un precio especial de 3,500 pesos durante septiembre y octubre, frente a un costo regular de entre 5,000 y 9,000 pesos el resto del año.

Los mexicanos que viven fuera del país pueden además otorgar un testamento público abierto ante representaciones consulares, donde la Ley Federal de Derechos de 2026 contempla un descuento de 50% para este trámite.

La ausencia de un testamento obliga a que la ley decida quién hereda mediante un juicio sucesorio intestamentario, un proceso judicial que puede tardar años y cuyo costo suele superar por mucho lo que cuesta el trámite preventivo durante la campaña. Durante 2025 se otorgaron 145,461 testamentos en el país, de acuerdo con la Secretaría de Gobernación.

Desde el mercado, no especificaron aún la fecha en la que estará disponible este nuevo instrumento. “Próximamente, se comunicarán más detalles sobre las características del instrumento, su operatoria y el inicio de la cotización”, explicaron desde BYMA.

Los ETF son fondos que cotizan en un mercado secundario, como una acción. Brindan a los inversores diversificación de forma simple, tienen bajos costos de operación, son transparentes en la información y están valuados por el mercado en tiempo real.

A través de un único activo negociado localmente, este nuevo instrumento permitirá a los inversores obtener exposición al mercado argentino, facilitando la diversificación de la cartera sin necesidad de adquirir individualmente los distintos activos que componen el fondo.

Argentina avanza hacia su primer ETF local 🇦🇷

BYMA y Galicia Asset Management anuncian el lanzamiento del primer ETF local de Argentina.

El ETF tendrá como objetivo replicar el comportamiento de un índice de renta variable, permitiendo acceder, a través de un único… pic.twitter.com/ltLyhbL9cI

— BYMA (@BYMAOficial) September 23, 2026

La incorporación de un ETF local representa un nuevo hito para el mercado de capitales argentino y suma una alternativa de inversión que permite acceder, a través de un único activo negociado localmente, al rendimiento de un índice de referencia.

Se trata de un instrumento ampliamente utilizado a nivel internacional que simplifica la diversificación y amplía las herramientas disponibles para los inversores argentinos.

“Desde BYMA continuamos trabajando para impulsar nuevas herramientas y acompañar la evolución de un mercado que crece y se diversifica. El desarrollo del primer ETF local es también el punto de partida de una agenda de innovación que continuará ampliando las oportunidades de inversión en el país”, señaló María José Del Boca, Chief Trading & CCP Officer de BYMA.

Con este debut, se amplía la oferta de productos del mercado de capitales argentino. “Ser parte del lanzamiento del primer ETF local es un orgullo y una gran responsabilidad. Esta evolución abre una nueva etapa de innovación para el mercado de capitales argentino y amplía las alternativas disponibles para los inversores”, expresó Dario Hallac, Head of Galicia Asset Management.

Regulación y liquidez

El primer ETF de acciones locales llega de la mano de un marco regulatorio que permite desarrollar vehículos de inversión bajo ley argentina con capacidad de replicar índices o canastas de activos y negociar en mercado secundario.

Así, el mercado local se pone en sintonía con estándares internacionales.

Para funcionar correctamente, los ETF necesitan una combinación de liquidez, profundidad, participantes activos y estabilidad macroeconómica.

El Gobierno de México aclara que en esta oportunidad la AMEXCID no es la encargada y/o responsable de coordinar y/u otorgar las becas para estudiar en el exterior, en este caso, cumplen la función de “difusión, recepción documental, postulación o preselección”.

Las 6 convocatorias abiertas para becas disponibles difundidas por el Gobierno de México

“La selección y asignación final de las becas corresponde al gobierno, organismo o institución oferente, de acuerdo con las condiciones establecidas en cada convocatoria”, indicó el Gobierno de México.

Italia | IILA-MAECI/DGCS para ciudadanos latinoamericanos para el Año 2027: Beca para especialización de posgrado y estancias de investigación. La fecha límite de inscripción es el 30 de septiembre del 2026.

Chile | Programa de Becas de Cooperación Sur Sur AGCID - República de Chile Convocatoria 2027: Beca para maestría con fecha límite de inscripción el 9 de octubre del 2026.

OEA- UNIR | Universidad Internacional de la Rioja 2026: beca para licenciatura, maestrías y diplomados. Fecha límite de inscripción el 19 de octubre del 2026.

Canadá | Programa de Colegiaturas Tipo Residente del Gobierno de la Provincia de Quebec INVIERNO 2027: Beca para maestría y doctorado con fecha límite de inscripción del primero de noviembre del 2026.

OEA-AUWCL | American University Washington College of Law 2026: beca para maestría con fecha límite de inscripción el 30 de noviembre del 2026.

OEA-UDD | Universidad del Desarrollo en Chile 2026: beca para certificación y programa de educación continua con fecha máxima de inscripción el 31 de enero del 2027.

Para conocer en detalle cada una de estas convocatorias, el Gobierno de México publicó los enlaces de cada una de estas convocatorias de becas en este link oficial de su sitio web.

China y Hungría abrirán convocatorias en noviembre

El Gobierno de México da a conocer en su sitio web los datos básicos de las convocatorias para que cada persona interesada pueda ir al sitio oficial del organismo o la universidad que la ofrece para que conozca las bases y condiciones.

Para noviembre, China y Hungría abrirán convocatorias para estudios becados.

• China (licenciatura, perfeccionamiento del idioma chino, especialidad, maestría, doctorado y estancias de investigación)
• Hungría (licenciatura, maestría, doctorado, cursos preparatorios y programas de formación especializada de posgrado)

“Cuando una convocatoria sea publicada oficialmente, aparecerá en la sección ‘Convocatorias abiertas’, junto con el enlace correspondiente”, aclaró el Gobierno de México.

Esta carrera pertenece a la oferta académica pública y por eso, es totalmente gratuita. Además, permite cursar a distancia mediante la plataforma UVQ y ofrece una salida laboral inmediata. Su desarrollo está pensado para responder a las necesidades actuales de la industria tecnológica.

¿Cómo es esta carrera corta universitaria que da grandes oportunidades laborales?

El plan de estudios de esta tecnicatura permite graduarse en menos de tres años de cursado intensivo. Así, los estudiantes adquirieren conocimientos teóricos y prácticos sobre desarrollo y análisis de sistemas a la vez que se se forman como profesionales aptos para integrarse a equipos de trabajo digitales.

La modalidad virtual facilita el acceso desde cualquier punto del país sin gastos de traslado. Por eso, la carrera resulta ideal tanto para jóvenes ingresantes como para personas que trabajan. Los contenidos se cursan adaptados a los tiempos de cada estudiante. Además, mientras avanza la cursada, los alumnos realizan prácticas sobre procesamiento de datos e inteligencia artificial.

Una formación en tecnología con alta inserción en el mercado

El área del análisis de datos mantiene un volumen constante de búsquedas de empleo como ya advirtió el CEO de YPF, Horacio Marín. Como casi todos los sectores piden especialistas para gestionar grandes volúmenes de información, los egresados pueden desempeñarse en compañías privadas, organismos públicos o como independientes. Así, esta titulación garantiza herramientas para ingresar rápido al mercado de trabajo.

Esta carrera prioriza el aprendizaje de lenguajes de programación y algoritmos. Por eso, los estudiantes aprenden bases de datos, desarrollo de software y modelos de IA. El enfoque pedagógico busca simplificar el aprendizaje mediante la resolución de proyectos prácticos. De esta manera, el trayecto universitario optimiza la duración de los estudios sin perder calidad académica.

Los alumnos aprenden a interpretar patrones de datos para mejorar decisiones empresariales a la vez que la formación técnica capacita para aplicar herramientas avanzadas en la automatización de procesos. Por eso, el título brinda habilidades clave para liderar proyectos tecnológicos actuales.

Modalidad de estudio y documentación para comenzar la carrera

La inscripción se realiza a través del sitio web oficial de la Universidad de Quilmes. Los aspirantes solo necesitan completar tener esta documentación para asegurar su vacante:

• Estudios secundarios completos: contar con el título secundario, analítico o la constancia original de título en trámite sin adeudarse materias.
• Documento Nacional de Identidad: presentar copia digitalizada de ambos lados del DNI argentino o pasaporte vigente.
• Comprobante de CUIL: descargar la constancia oficial de la clave única emitida por la ANSES.
• Formulario de inscripción: completar y descargar la planilla de registro desde el portal web oficial de la universidad.
• Acceso tecnológico y conectividad: disponer de una computadora o dispositivo con conexión a internet para el cursado en el entorno virtual.

La lógica parecía sencilla, pero hubo recientemente un “split”. Antes se compraba un departamento barato, para alquilar y esperar que también aumentara de valor; ahora hay estrategias diferenciadas.

Los últimos informes de Zonaprop muestran que el mercado inmobiliario se segmentó entre quienes priorizan la rentabilidad inmediata del alquiler y quienes buscan capturar la revalorización del inmueble.

El mapa de la renta, en la Ciudad y en el Conurbano

El mercado se partió en dos. Entonces, la pregunta que aparece es dónde compran quienes buscan renta y dónde quienes apuestan a la valorización.

Los mayores retornos por alquiler aparecen, en general, en zonas donde el precio de compra todavía es bajo.

En la Ciudad de Buenos Aires, Lugano encabeza el ranking con una rentabilidad bruta cercana al 9,8%, seguido por Nueva Pompeya. Para tener el promedio está cerca de 4 puntos por debajo.

En el Gran Buenos Aires Norte, el liderazgo corresponde a José C. Paz Sudeste, con un retorno del 10%; en el Oeste, Gregorio de Laferrere ofrece una rentabilidad del 7,27%, mientras que en el Sur el primer lugar lo ocupa San José, con 11,8%.

Al tener valores de compra relativamente bajos, el alquiler representa una proporción mayor del capital invertido.

No por casualidad, José C. Paz mantiene uno de los precios medios más bajos de GBA Norte, con u$s 1.082 por metro cuadrado, mientras que Gregorio de Laferrere figura entre los barrios más económicos del Oeste, con valores cercanos a 800 por metro cuadrado.

El mapa de la valorización es uno distinto al de la renta

La lógica cambia cuando el objetivo no es cobrar un alquiler, sino comprar hoy para vender más caro en algunos años.

En la Ciudad, Saavedra y Agronomía estuvieron entre las zonas con mayores subas del valor del metro cuadrado durante el último año.

En el conurbano, el fenómeno se repite con Villa Adelina, que lidera la apreciación en GBA Norte con un incremento interanual del 27%, y Ringuelet, que encabeza el ranking de GBA Sur con una suba del 22,8%.

Son barrios que no necesariamente ofrecen la mejor renta hoy, pero donde los precios vienen recuperándose más rápido que el promedio.

La diferencia también aparece cuando se comparan las rentabilidades promedio.

En GBA Norte, donde el precio del metro cuadrado alcanza 2.416, la rentabilidad bruta promedio es de 5,62%, la más baja de las tres regiones analizadas.

En cambio, GBA Oeste combina un precio medio de apenas 1.573 por metro cuadrado con una rentabilidad promedio de 7,27%, mientras que GBA Sur presenta un valor medio de 1.672 y una renta del 7,23%.

Es decir, cuanto más caro es el mercado, menor suele ser el rendimiento anual por alquiler. La decisión depende, entionces, del objetivo

Esa segmentación explica por qué hoy los especialistas insisten en que ya no existe un único “mejor barrio” para invertir.

Quien busca ingresos mensuales probablemente mire zonas donde el precio de compra todavía es relativamente bajo y el alquiler ofrece una renta elevada.

En cambio, quien apuesta a una apreciación del capital tenderá a elegir barrios donde el valor del metro cuadrado viene acelerando, aun cuando el rendimiento del alquiler sea menor.

El mercado inmobiliario, en definitiva, dejó de tener una única brújula. Hoy conviven dos estrategias distintas y, con ellas, dos mapas completamente diferentes de inversión.

El mandatario argentino subió al escenario con una corbata de Adam Smith, un distintivo que utilizaban economistas liberales como Milton Friedman, uno de los próceres del Presidente. Milei la usó porque para Friedman llevarla “era una declaración explícita de principios e ideología económica: una muestra de devoción hacia el libre mercado y la libertad individual”. See la regaló Gerardo Bongiovanni, presidente de la Fundación Libertad.

La corbata fue diseñada originalmente por el Institute of Economic Affairs (IEA) en Londres y se convirtió en un símbolo de identidad entre los defensores del liberalismo económico durante las décadas de 1970 y 1980.

La intervención fue adelantada ya que finalmente Milei pasó de ocupar el noveno lugar al octavo en la lista de oradores. No obstante, el Presidente al final comenzó a hablar más tarde, a las 11.07 (12.07, hora argentina), después de la intervención del presidente de la República Checa, Petr Pavel.

La escena en el recinto empezó a ordenarse veinte minutos antes, mientras disertaba el presidente paraguayo, Santiago Peña. Mientras terminaba su exposición, el canciller Pablo Quirno, el embajador argentino ante Naciones Unidas, Francisco Tropepi, y el ministro de Economía, Luis Caputo, tomaron sus lugares en la octava fila, a la izquierda del atril presidencial, donde se ubica la delegación argentina.

En primera fila se encontraba el cineasta, Santiago Oría.

El discurso llegó después de una jornada diplomática en la que Malvinas volvió a quedar en el centro de la agenda internacional, y por caso fue lo primero que desarrolló el presidente argentino ante el mundo. Milei no solamente reiteró el reclamo de soberanía, sino que llevó el ejemplo de Sea Lion para ejemplificar sobre cómo el Reino Unido incumplió con la resolución 3149 de las Naciones Unidas, que insta a las partes a abstenerse de introducir modificaciones unilaterales mientras la dispuesta permanecería abierta.

Milei apuntó contra la ONU por no tener influencia en la disputa pese a la resolución. “No faltan palabras ni resoluciones, faltan que tengan consecuencias, porque una institución que no logra que su palabra pese sobre los hechos pierde lo más importante, pierde su autoridad”, apuntó.

Ya el martes el primer ministro británico, Andy Burnham, puso el tema sobre la mesa durante su intervención ante la Asamblea General y posteriormente confirmó que el tema había sido conversado con el presidente estadounidense, Donald Trump, quien se mostró predispuesto a revisar su posición de neutralidad e intermediar en la disputa territorial.

Como consecuencia, anoche el canciller ejerció el derecho de réplica argentino ante Naciones Unidas y reafirmó el reclamo de soberanía sobre Malvinas en frente de los representantes británicos. Quirno también sostuvo, en diálogo con El Cronista, que la estrategia desplegada por el Gobierno había conseguido que el Reino Unido tuviera que volver a referirse públicamente al conflicto.

El contexto agrega un elemento particular al discurso de Milei. El Presidente mantuvo el martes a la noche una reunión de unos 20 minutos con el secretario de Estado norteamericano, Marco Rubio, en Nueva York, después del encuentro de Trump con Burnham. Tal como contó este diario, la disputa del archipiélago se mencionó, pero ninguna de las dos partes dieron detalles al respecto.

El cuestionamiento a Naciones Unidas no quedó circunscripto a Malvinas. Milei dedicó buena parte de su discurso a criticar el funcionamiento del organismo y, especialmente, lo que definió como una expansión de su agenda hacia cuestiones que exceden su función original, tal como hizo Trump en su intervención el martes. “Así como les mostré cómo la ONU fracasó en cumplir con lo que debía hacer, ahora quiero contarles cómo sobresalió haciendo lo que nadie le pidió y que nunca debió hacer”, sostuvo.

En ese tramo apuntó contra la Agenda 2030, las regulaciones económicas, las agendas de género, las políticas ambientales y la inmigración. También anticipó su posición frente a la Agenda 2045 y aseguró que, a su criterio, “va a fracasar”. “Se convirtió en una organización inútil que sólo sirve para alimentar una casta de parásitos, fatalmente arrogantes, disfrazados de burócratas bien intencionados”, lanzó.

Fue uno de los momentos más duros de la exposición. Milei afirmó que en algunos casos lo ocurrido durante la pandemia constituyó, según su interpretación, “un experimento global de control social disfrazado de ciencia” y calificó como “genocidio” las consecuencias de esas políticas.

La relación con Washington fue otro de los ejes del discurso, y tuvo como antesala la reunión del martes en el marco del Escudo de las Américas, donde Milei se encontró con Trump. Planteó allí que la seguridad nacional también tiene una dimensión económica y vinculó la protección de los recursos estratégicos con la estabilidad regional. Trump, por su parte, volvió a destacar a la Argentina durante su intervención y habló de una “gran victoria” en el país.

Ese alineamiento con Estados Unidos fue un elemento presente en el discurso del Presidente argentino, que incluso citó al propio Trump en materia de inteligencia artificial, uno de los temas objeto de debate actualmente en el Consejo de Seguridad de la ONU.

“Como dice Trump, puede multiplicar nuestra productividad en órdenes de magnitud, que todavía no comprendemos”. En ese sentido, Milei reafirmó su “compromiso de no regular de manera preventiva” y tomó posición con EE.UU. para que lidere su desarrollo, en vez de China. “Es necesario que sea occidente quien lidere el desarrollo de la tecnología para asegurarnos que sea acorde a nuestros valores fundamentales libertarios, como son el respeto a la vida, la libertad y la propiedad privada, y la noción de. dignidad humana”.

El Presidente además volvió a condenar los ataques de Irán contra Israel y recordó las medidas adoptadas por la Argentina contra la Guardia Revolucionaria iraní, además de la búsqueda de justicia por los atentados contra la AMIA y la Embajada de Israel.

Este se trató del primer discurso de la semana, pero durante las próximas horas se esperan más actividad. Esta tarde también disertará en el foro de Federalismo y Libertad, y después tendrá reuniones con empresarios del Council of the Americas.

En un informe de rendición de cuentas, repasó los programas de asistencia vigentes, la caja propia del organismo, su presupuesto interno y la solidez de su balance, en un contexto donde más países demandan asistencia financiera del organismo.

En total, el FMI aprobó durante el año u$s 40.000 millones en financiamiento para 18 países, incluidos u$s 2000 millones en créditos concesionarios para 9 economías de bajos ingresos. La cifra refleja una demanda sostenida de asistencia financiera en el marco de la pospandemia y las recientes disrupciones energéticas.

La cifra no es récord porque tan sólo el programa con la Argentina implicó más de 45.000 millones en 2018.

Riesgos persistentemente altos

Pese a la resiliencia mostrada por la economía mundial en el último año, el FMI advirtió que el escenario global se mantiene bajo un nivel de riesgo elevado.

“El Informe Anual del FMI 2026, publicado hoy, informa que la economía global mostró resiliencia, pero la incertidumbre sigue siendo alta. El informe detalla cómo apoyamos a nuestros miembros a lo largo del año”, explicó la portavoz del organismo, Julie Kozack.

Fuente: Reuters

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Dentro de ese combo de incertidumbre, el Fondo cita que el estallido del conflicto en Oriente Medio frenó la recuperación global.

Tras un 2025 que mostró resiliencia y llevó al FMI a revisar al alza sus proyecciones de crecimiento a inicios de 2026, la guerra en Oriente Medio iniciada a finales de febrero de 2026 alteró drásticamente la trayectoria económica global. Provocó el cierre del estrecho de Ormuz, generando, según la Agencia Internacional de la Energía, la mayor reducción en el suministro energético mundial jamás registrada. Esto desató un nuevo shock de oferta en energía y materias primas, reavivando presiones inflacionarias.

Por otra parte, encendió una alarma fiscal global. La deuda pública mundial alcanzará niveles de la Segunda Guerra MundialLa deuda pública global vuelve a subir y se proyecta que para 2028 alcance niveles comparables a los registrados durante la Segunda Guerra Mundial.

En tan solo tres años, los pagos de intereses de las deudas estatales aumentaron casi un 50% a nivel mundial, pasando de representar cerca del 2% del PIB global a casi el 3% del PIB. Para refinanciar esta deuda en un entorno de altas tasas, los grandes prestatarios están recurriendo a la emisión de deuda a muy corto plazo, incrementando el riesgo ante giros bruscos en los mercados financieros.

El tercer punto que planteó el FMI es el caso de las criptomonedas estables (Stablecoins), que ganan terreno y le ponen presión a la regulación.

“El uso de las criptomonedas estables y la tokenización continúa acelerándose”. Los dos principales emisores de monedas estables, USDT y USDC, ya acumulan juntas más letras del Tesoro de EE.UU. que un país como Arabia Saudita. El FMI advierte sobre el riesgo de liquidez y los desplomes relámpago o “flash crashes”. Una corrida o rescate masivo de estas monedas estables podría desestabilizar de forma directa el mercado de deuda pública norteamericano.

El colchón de emergencia del FMI

En este contexto de fragilidad, el Fondo detalló cuáles son sus saldos precautorios -que se construyen con las sobretasas que pagan países como la Argentina por sus préstamos-. Ese es el colchón de seguridad o fondo de reserva del FMI diseñado para proteger el balance de la institución ante posibles pérdidas por riesgo de crédito de los países deudores.

Al cierre del ejercicio fiscal al 30 de abril de 2026, los saldos precautorios alcanzaron los DEG 26.300 millones, equivalentes a aproximadamente u$s 36.100 millones. El Directorio Ejecutivo ratificó que el nivel objetivo a mediano plazo se mantiene en DEG 25.000 millones, con un piso mínimo operativo fijado en DEG 20.000 millones para garantizar la solvencia ante eventuales impagos o reestructuraciones complejas.

En tanto, el FMI remarcó que mantiene una capacidad de préstamo total de casi u$s 1 billón.

Esta medida contempla un incremento del 50% en los aportes de los 191 países miembros, elevando el total de cuotas a DEG 715.700 millones, equivalentes a unos u$s 982.000 millones.

Cuánto gasta el FMI

Por otra parte, el Fondo dio a conocer el detalle de lo que cuesta su funcionamiento.

El gasto administrativo neto acumulado en el ejercicio ascendió a u$s 1505 millones, lo que representa el 97% del presupuesto aprobado por el Directorio.

Por su parte, el Fondo destinó u$s 400 millones a asistencia técnica directa, consultoría y capacitación técnica para ministerios de Economía, bancos centrales y organismos recaudadores en 163 países.

Con este balance, el organismo que conduce Kristalina Georgieva busca transmitir un mensaje de disciplina fiscal interna e independencia financiera, al tiempo que advierte que la persistencia de las tasas altas a nivel global continuará presionando el costo de fondeo tanto para los Estados deudores como para los programas de refinanciación vigentes.

A través de una resolución firmada por el director general de Aduanas, José Velis, el organismo dejó sin efecto las habilitaciones que permitían a los depósitos fiscales privados operar con empresas de courier internacional y dispuso que las mercaderías vuelvan a canalizarse desde las jurisdicciones aeroportuarias. En la práctica, con eje en la futura Terminal Única Courier (TUC) de Ezeiza.

Si bien las principales empresas del sector mantienen reserva sobre el alcance operativo de la resolución mientras analizan su implementación, la medida no cae bien ya que las firmas concretaron inversiones para adecuar sus plantas para un fin que ya no está permitido, lo que generaría un impacto económico negativo.

En paralelo, representantes gremiales también comenzaron a expresar preocupación por el impacto que podría tener la concentración de las operaciones en Ezeiza, donde advierten limitaciones de infraestructura y personal.

La trastienda de la resolución

La decisión se conoce días después de que recrudecieran los rumores sobre la continuidad de Velis al frente de la Aduana y en un contexto de diferencias internas respecto del funcionamiento del régimen courier, una de las herramientas que el Gobierno impulsó desde el inicio de la gestión como parte de su política de desregulación del comercio exterior.

En los fundamentos de la resolución, firmada el martes por Velis, la Aduana reconoce que el sistema registró un “incremento exponencial del volumen de operaciones”, lo que derivó en una mayor utilización de depósitos fiscales y terminó dificultando “la adecuada verificación física y documental de las mercaderías”.

Ese crecimiento se refleja en las estadísticas. Según un informe de Analytica, en agosto las importaciones realizadas mediante servicios postales alcanzaron u$s 104 millones. Si bien acumularon dos meses de retroceso tras el pico de u$s 125 millones registrado en junio, fue el sexto mes consecutivo con operaciones superiores a los u$s 100 millones.

En el acumulado de los primeros ocho meses del año, las compras al exterior por esta vía sumaron u$s 855 millones, un 71,1% más que en igual período de 2025 y apenas u$s 39 millones por debajo del total importado durante todo el año pasado. De mantenerse la tendencia, Analytica estima que el régimen cerrará 2026 con importaciones superiores a u$s 1200 millones.

Como respuesta, el organismo sostuvo que resulta necesario volver a concentrar las operaciones para preservar el correcto funcionamiento del régimen y mejorar los controles y fundamenta el cambio en la necesidad de adecuar el régimen courier a la realidad operativa actual y asegurar una intervención más eficiente del servicio aduanero.

La norma también establece que las autorizaciones otorgadas a depósitos fiscales para operar courier quedarán sin efecto y que los espacios destinados a esa actividad deberán desocuparse en un plazo de treinta días corridos.

Los trámites que ya se encuentren en curso continuarán hasta su finalización en las jurisdicciones donde actualmente se encuentren las mercaderías.

También menciona la próxima habilitación de la Terminal Única Courier (TUC), que centralizará la recepción de las mercaderías ingresadas bajo este sistema.

El cambio representa un giro respecto del esquema que se había consolidado en los últimos meses, cuando las empresas de courier internacional comenzaron a desconsolidar envíos directamente en depósitos fiscales habilitados, una modalidad que permitió ampliar la capacidad operativa del sistema frente al crecimiento de la demanda.

Las advertencias que anticiparon el cambio

En los últimos meses distintas fuentes vinculadas al sector privado comenzaron a alertar por presuntas maniobras irregulares, incluso de narcotráfico, lo que reabrió el debate interno sobre el equilibrio entre la política de flexibilización que llevan adelante desde Economía (Luis Caputo) y Desregulación (Federico Sturzenegger) y las facultades de fiscalización de la Aduana.

Durante una reunión ante las comisiones de Comercio y de Pequeñas y Medianas Empresas de la Cámara de Diputados, la Asociación Argentina de Agentes de Carga Internacional (AAACI) planteó que la simplificación de los trámites no debía traducirse en una reducción de los controles estatales.

Su presidente, Germán Raña, mencionó casos de mercaderías que habrían ingresado con declaraciones juradas que no se correspondían con sus características reales.

La entidad sostuvo que dejar toda la responsabilidad sobre el importador dificulta detectar irregularidades una vez que los productos ya ingresaron al mercado y reclamó mantener mecanismos de fiscalización que permitan verificar previamente el cumplimiento de los requisitos técnicos.

Por su parte, el Centro de Despachantes de Aduana (CDA) aclaró durante la misma audiencia que no pretende eliminar el régimen courier, sino revisar su regulación y fortalecer los controles.

Según expusieron sus representantes, comenzaron a detectarse operaciones comerciales que ingresarían como pequeños envíos o muestras. Entre los ejemplos detectaron mercaderías declaradas por alrededor de u$s 2000 cuyo valor real rondaría los u$s 12.000, además de envíos que superarían los límites de unidades permitidos para cada producto.

La entidad también denunció la utilización de identidades de terceros —incluidos menores de edad y personas fallecidas— para eludir el límite de cinco envíos por persona. Como ejemplo, mencionó un caso en el que se habrían realizado 16 operaciones utilizando datos ajenos.

A esos cuestionamientos sumó riesgos sanitarios y de seguridad derivados del ingreso de productos sin las intervenciones previas correspondientes. Entre los antecedentes mencionó la reciente prohibición de determinados juguetes infantiles tipo “squishy” y el operativo “Oh la la”, en el que se detectó cocaína oculta en consolas y compresores enviados hacia Europa.

Durante esa misma reunión se indicó que las operaciones bajo el régimen courier habrían aumentado alrededor de 400% desde comienzos de año, de acuerdo con datos mencionados por autoridades de Aeropuertos Argentina.

El otro diagnóstico dentro del Gobierno

Fuentes vinculadas al área económica que impulsa las medidas de desregulación reconocieron a El Cronista que el fuerte crecimiento del courier generó dificultades operativas, aunque sostienen que la solución no pasa por volver atrás con la apertura sino por modernizar los sistemas de control.

Según explicaron, la principal herramienta en análisis consiste en desarrollar una API que permita a la Aduana recibir anticipadamente la información de cada envío, cruzar automáticamente los datos y realizar análisis de riesgo antes de que la mercadería llegue al país.

Las mismas fuentes admiten, sin embargo, que ese proceso avanza con dificultades en medio del ajuste presupuestario. “Todos piden modernizar la Aduana, pero después no aparecen los recursos para hacerlo”, resumió una fuente que es parte de las discusiones.

Tras el reclamo del mandatario argentino para reanudar las negociaciones y sus advertencias a las empresas que explotan hidrocarburos en el archipiélago, la diplomacia británica publicó un comunicado oficial en el que rechazó cualquier tipo de diálogo bilateral y ratificó su dominio sobre el territorio y los espacios marítimos circundantes en el Atlántico Sur.

A través del documento difundido, el Reino Unido reafirmó su compromiso inquebrantable con el derecho a la “autodeterminación” de los isleños, amparándose en la Carta de las Naciones Unidas.

En este sentido, Londres recordó los resultados del referéndum de 2013, donde el 99,8% de los votantes eligió mantener el estatus de Territorio de Ultramar, y aclaró que las habituales referencias de Argentina a resoluciones de la ONU para negociar no anulan este principio.

“No puede haber diálogo sobre la soberanía a menos que los isleños de las Falklands (Malvinas) así lo deseen”, sentenció la misiva.

El punto más álgido del cruce diplomático giró en torno a la explotación de recursos naturales. Frente a la postura argentina, el gobierno británico defendió el desarrollo de hidrocarburos en las islas como una “empresa comercial legítima” regulada por la legislación isleña y en estricta conformidad con la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar.

Además, el comunicado fue tajante al desestimar la jurisdicción de Buenos Aires sobre estas actividades, subrayando de manera categórica que “la ley nacional argentina no se aplica a las Islas Malvinas”.

Esta respuesta británica llegó como consecuencia directa del ultimátum que Milei lanzó al sector energético global desde Nueva York. Durante su intervención, el jefe de Estado invitó a las compañías internacionales a invertir en el gigantesco potencial de Vaca Muerta, pero impuso un límite estricto: aquellas firmas que decidan operar bajo lo que definió como una “ocupación ilegítima e ilegal” en Malvinas no tendrán lugar en el desarrollo energético del continente.

El mensaje apuntó directamente a empresas como la israelí Navitas y la británica Rockhopper, que renovaron sus licencias y planean extraer petróleo en la zona para 2028.

Lejos de apaciguar las aguas, el Reino Unido catalogó las palabras del líder libertario como un esfuerzo continuo por “obstruir y acosar” a las compañías internacionales.

Según el texto oficial de Londres, las amenazas argentinas representan un intento “totalmente inaceptable” de ejercer jurisdicción extraterritorial que carece de justificación jurídica, entorpece los negocios globales y es inconsistente con el libre comercio.

Asimismo, el documento deslizó una fuerte crítica institucional, señalando que la actitud argentina de negar la autodeterminación “no es el comportamiento que esperamos de una democracia”.

Durante su ponencia en el primer día del Finnosummit —un encuentro que reúne a los principales actores del ecosistema fintech— habló de la “infraestructura invisible”, una capa tecnológica, de datos y de confianza que opera detrás de la economía física y financiera para permitir transacciones y operaciones sin fricción.

Dentro de la “infraestructura invisible” hay cinco capas:

1. Rieles físicos (Physical Rails): Infraestructura básica como cables de fibra óptica, energía (renovable/fósil/nuclear), rutas, ferrocarriles y puertos.
2. Confianza e identidad (Trust Layer): Verificación digital de la identidad de personas y empresas que se pueda transportar entre instituciones y fronteras.
3. Plataforma e integración (Platform Layer): Reducción de fricciones mediante finanzas embebidas, permitiendo pagos, créditos, seguros y logística en un solo paso digital.
4. Inteligencia (Intelligence Layer): Soberanía de datos e IA regional y soberana para la toma de decisiones (evaluación crediticia, prevención de lavado de dinero, entre otros).
5. Gobernanza y resiliencia (Governance Layer): Controles, auditoría, detección de anomalías y capacidad de recuperación ante fallos.

Cada una de esas capas son vitales para la construcción de una arquitectura financiera en la región, sin embargo la capa de inteligencia es la que representa una mayor oportunidad en este momento en el que la inteligencia artificial (IA) está transformando la manera en que se diseñan productos financieros y está ayudando a hacerlos más eficientes.

La oportunidad de la IA para las fintech en América Latina

Para Kazmi, a diferencia de Estados Unidos o Europa —que cargan con infraestructura legada (legacy) y silos operativos— América Latina tiene la oportunidad de diseñar desde cero una arquitectura completamente integrada y digital sin el lastre de sistemas obsoletos.

“El problema es que los mercados maduros están cargados de infraestructura heredada, datos aislados e incumbentes paralizados por décadas (…). En América Latina, la ventaja es que se puede diseñar todo el trayecto de manera integrada sin esa gran carga”, aseguró.

En la era de la IA, América Latina puede aprovechar esa oportunidad de diseñar su propia “infraestructura invisible” con ayuda de los datos que se generan de los usuarios y que pueden procesarse de manera más sencilla gracias a la IA.

“Los datos son el poder económico cuando cambian una decisión. Los datos son el poder económico cuando se tiene soberanía sobre ellos”.

Razmi alertó a la audiencia del Finnosummit sobre el riesgo que también representa no aprovechar el uso de los datos para crear soluciones diseñadas para América Latina.

“Una región que exporta sus datos e importa sus decisiones ha construido infraestructura para alguien más”, advirtió.

Si los países de América Latina no ejercen soberanía sobre sus datos, sus modelos de IA y sus análisis, empresas y entidades extranjeras utilizarán esos activos para sus propios fines comerciales o geopolíticos, e incluso en contra de los intereses de la propia región.

La actualización abre desde este 23 de septiembre dos plazos distintos. Por un lado, las personas incluidas en la lista definitiva de beneficiarios de la tercera fase tendrán hasta el 14 de octubre de 2026 para aportar la documentación correspondiente. Por otro, quienes aparezcan en el segundo listado de requeridos a subsanar dispondrán hasta el 6 de octubre para corregir o completar su solicitud.

El Bono Alquiler Joven contempla una ayuda de 250 euros mensuales durante un máximo de dos años, con el límite del importe que el beneficiario pague por el alquiler o cesión de la vivienda o habitación. De esta forma, la regulación estatal fija una ayuda máxima teórica de 6000 euros durante 24 mensualidades.

Quiénes tienen hasta el 14 de octubre para aportar documentación

La primera de las novedades publicadas corresponde a la lista definitiva de beneficiarios de la tercera fase, aprobada mediante una resolución de la Dirección General de Ayudas y Acceso a la Vivienda fechada el 10 de septiembre.

Las personas incluidas en esta relación podrán aportar la documentación requerida desde el 23 de septiembre hasta el 14 de octubre de 2026. La Comunidad de Madrid indica que los formularios necesarios están disponibles dentro del apartado “Acciones sobre la solicitud”, en la sección de “Tramitación” del procedimiento.

Desde la Cuenta Digital de la Comunidad también es posible entrar en “Mis Gestiones”, consultar el estado del expediente, revisar los documentos que ya fueron enviados y aportar nueva documentación a la solicitud.

La concesión del Bono Alquiler Joven no implica automáticamente el pago sin más trámites. La Administración establece distintas fases, como la presentación de justificantes del alquiler y, cuando corresponda, la subsanación de esa documentación antes de proceder al abono de las mensualidades correctamente justificadas.

Qué solicitantes tienen hasta el 6 de octubre para subsanar

La Comunidad de Madrid publicó también el segundo listado de requeridos a subsanar, correspondiente a personas cuyos expedientes presentan documentación pendiente, defectos o circunstancias que deben corregirse para continuar con la tramitación.

En este caso, el período de subsanación se extiende desde el 23 de septiembre hasta el 6 de octubre de 2026. Los interesados pueden consultar el listado oficial, los motivos de incumplimiento y las preguntas frecuentes publicadas junto con la resolución de la Consejería de Vivienda, Transportes e Infraestructuras.

La propia Administración recuerda que, durante el procedimiento del Bono Alquiler Joven, los defectos detectados en una solicitud deben subsanarse dentro del plazo establecido. Para comprobar si existe algún requerimiento, los solicitantes pueden acceder al detalle de su expediente desde “Mis Gestiones” en la Cuenta Digital.

Además, el mismo 22 de septiembre se publicó el primer listado definitivo de excluidos. Quienes figuren en esa relación podrán presentar un recurso potestativo de reposición entre el 23 de septiembre y el 22 de octubre de 2026.

Quién puede acceder al Bono Alquiler Joven en Madrid

La convocatoria está dirigida a personas que tuvieran entre 18 y 35 años, ambos inclusive, en la fecha de presentación de la solicitud. Entre los requisitos figura tener nacionalidad española o residencia legal en España y ser titular de un contrato de alquiler, cesión de uso o habitación, o estar en condiciones de suscribirlo.

La vivienda o habitación debe constituir la residencia habitual y permanente del beneficiario. Asimismo, los ingresos anuales deben situarse en un máximo de tres veces el IPREM, aunque la forma de calcularlos depende de las características de la unidad de convivencia.

En cuanto al precio del alquiler, la convocatoria madrileña establece con carácter general un máximo de 600 euros mensuales para una vivienda y 300 euros para una habitación. En determinados municipios, entre ellos Madrid capital, el límite puede ascender a 900 euros para la vivienda y 450 euros para una habitación.

Según el expediente, la documentación requerida puede incluir el contrato de alquiler, el certificado de empadronamiento, justificantes de pago de la renta y documentación relativa a los ingresos y a la situación de los convivientes.

Por ello, quienes aparezcan en alguno de los nuevos listados deben comprobar qué documentación concreta solicita la Administración, debido a que los plazos publicados este 23 de septiembre no son intercambiables.

La producción de energía nuclear en México proviene de la única central nuclear que tiene México, localizada en Veracruz y cuenta con 1,400 profesionales nucleares.

Conocida como Central Nucleoeléctrica de Laguna Verde en Alto Lucero de Gutiérrez Barrios, Veracruz, para el 2021, la Secretaría de Energía de México remarcó que esta central nuclear, que tiene dos reactores funcionando, cumple con los altos estándares de seguridad que exige la Organismo Internacional de Energía Atómica, OIEA, siendo vigilados porla Comisión Nacional de Seguridad Nuclear y Salvaguardias, CNSNS, y Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares, ININ.

La energía nuclear en México respresenta el 8.9% de le energía de la CFE

Gracias a la generación y producción de energía nuclear de la Central Nucleoeléctrica de Laguna Verde, México 8.9 por ciento de la generación de CFE, lo confirma el Gobierno de México la la Comisión Federal de Electricidad.

“La Central Nucleoeléctrica Laguna Verde, CNLV, produce entre el 4.5 y el 4.8 por ciento de la electricidad que consume el país, representa el 8.9 por ciento de la generación de Comisión Federal de Electricidad, CFE, y constituye el 18 por ciento de la energía limpia generada en el país, señaló el gerente de Centrales Nucleoeléctricas y coordinador Corporativo Nuclear de la CFE, Héctor Sergio López Villarreal”, CFE.

Fuentes de energía en México: energía nuclear la más limpia y segura

México cuenta con varias fuentes de energía, esta estrategia le permite al país diversificar sus fuentes de energía limpia, permitiéndole un amplio margen de acción ante el desabastecimiento o receso de alguna de ellas.

• Energía hidráulica
• Energía eólica
• Energía nuclear

En el caso de la energía nuclear, es considerada la fuente de energía en México “más limpia y segura debido a su nulo nivel de emisiones contaminantes”, aclaró el Gobierno de México.

México cuenta con dos reactores nucleares

México hace parte de los países que tiene como objetivo energético hacer el tránsito hacía las fuentes de energías limpias y la energía nuclear, para avanzar en sus políticas y estrategias en materia de transición energética, el país cuenta con dos reactores nucleares.

México cuenta con dos reactores en la Central Nuclear Laguna Verde. Estos reactores de agua en ebullición, BWR, también están pensados con fines académicos y de producción de radioisótopos. Además, el Centro Nuclear de México, “Dr. Nabor Carrillo Flores”, del ININ, cuenta con un reactor de investigación.

Para qué sirve la energía nuclear que produce México

El Acuerdo de Cooperación para el Usos Pacíficos de la Energía Nuclear con Estados Unidos, que firmó México le permite hacer uso de esta fuente de energía en casos como estos

• Generación de energía eléctrica, mediante la Central Nuclear Laguna Verde.
• Gestión de desechos radiactivos, incluyendo su tratamiento, acondicionamiento, almacenamiento y disposición final en el CADER.
• Producción de radiofármacos para fines médicos.
• Irradiación con fines médicos, industriales y de investigación.
• Esterilización de materiales médicos y quirúrgicos, mediante el Irradiador Gamma del ININ.
• Desbacterización de alimentos deshidratados, mediante irradiación.
• Investigación científica, a través de las instalaciones del ININ.
• Manipulación y transporte de materiales radiactivos, como parte de los servicios que ofrece el ININ.
• Uso de generadores de radiación.
• Extracción y tratamiento de minerales radiactivos, como minerales de uranio y torio.

La cifra corresponde al llamado “Hogar 1”: una pareja de 35 años, ambos económicamente activos y propietarios de su vivienda, con dos hijos de 6 y 9 años.

El salto respecto de julio, cuando el mismo umbral se ubicaba en $ 2.558.974, fue de $ 44.582 en apenas 31 días, un incremento del 1,74% que siguió de cerca la inflación porteña del mes.

El dato a nivel nacional

Los datos porteños tienen su correlato en el relevamiento nacional del INDEC, aunque con una metodología propia. Según el organismo, una familia de cuatro integrantes necesitó $ 1.605.497 en agosto para no caer en la pobreza y $ 726.469 para no ser considerada indigente. Las canastas básicas alimentaria y total registraron la misma suba mensual, del 2,6%, con variaciones interanuales del 39,6% y el 38,3% respectivamente.

Cabe aclarar que la medición del IDECBA es específica de la Ciudad de Buenos Aires y no debe interpretarse como representativa del resto del país: no existe, por ahora, un indicador oficial homogéneo que fije mensualmente un umbral de clase media para cada provincia.

La inflación en CABA

El IPC de la Ciudad marcó 1,7% en agosto, una desaceleración de 1,2 puntos frente al 2,9% de julio, aunque acumuló una suba del 21,5% en los primeros ocho meses del año y del 33,3% en la comparación interanual.

Los rubros que más incidieron fueron Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles (2,6%), Salud (1,9%) y Alimentos y bebidas no alcohólicas (1,8%), este último impulsado en particular por la suba de las frutas, que trepó 12,5% en el mes.

Por encima de la clase media —que llega hasta $ 8.331.380,27— se ubica el sector “acomodado”, el grupo de hogares con ingresos superiores a cuatro veces la Canasta Básica Total. El IDECBA aclaró además que estos valores corresponden a un hogar propietario de su vivienda: para las familias que deben afrontar el pago mensual de un alquiler, el ingreso necesario para sostener el nivel de clase media trepa hasta rozar los $ 4.000.000.

Cómo quedan el dato de pobreza e indigencia

En paralelo a la clase media, el informe también actualizó los valores que marcan la pobreza y la indigencia porteñas. La Canasta Básica Alimentaria (CBA), que define el umbral de indigencia, ascendió a $ 903.930,35 en agosto, tras un aumento mensual del 1,69%.

Comparada con agosto de 2025, quedó claro el ritmo de la suba de precios: la línea de indigencia pasó de $ 660.658 a los actuales $ 903.930, mientras que la de pobreza avanzó de $ 1.229.444 a $ 1.651.798 en apenas doce meses.

El paralelo cotiza así por encima del valor al que concluyó agosto ($ 1555), mes durante el que ganó solo $ 5. Además, se ubica $ 30 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy miércoles 23 de septiembre cotiza sin cambios a $ 1485 para la compra y $ 1535 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa se mantiene $ 5 por encima del valor al que arrancó septiembre. En tanto, se ubica $ 55 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotizó a $ 1995,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar mayorista cotiza a $ 1482 para la compra y $ 1531,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1.910,11.

La brecha entre el blue y el oficial es de 1,63%.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante septiembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 2,1% correspondiente al dato del IPC de julio.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este miércoles la entidad adquirió u$s 6 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 48.933 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy miércoles 23 de septiembre

El dólar blue hoy miércoles 23 de septiembre cotiza a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este miércoles 23 de septiembre

El dólar CCL o dólar cable hoy miércoles 23 de septiembre se consigue a $ 1602,80 para la compra y $ 1602,10 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este miércoles 23 de septiembre

El dólar MEP hoy miércoles 23 de septiembre cotiza a $ 1539,30 para la compra y $ 1540,90 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy miércoles 23 de septiembre

El dólar oficial hoy miércoles 23 de septiembre cotiza a $ 1535 para la venta. Banco por banco, los precios son:

La divisa se mantiene $ 5 por encima del valor al que arrancó septiembre y continúa así la desaceleración que experimentó en julio y agosto (con subas de $ 10 y $ 20 respectivamente), luego de la disparada que tuvo en junio (ganó $ 70). En tanto, se ubica $ 55 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista cotiza a $ 1482 para la compra y $ 1531,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1.910,11.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante septiembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 2,1% correspondiente al dato del IPC de julio.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 1995,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy miércoles 23 de septiembre subió $ 5 y se ofrece a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

El paralelo cotiza así por encima del valor al que concluyó agosto ($ 1555), mes durante el que ganó solo $ 5. Además, se ubica $ 30 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 1,63%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este miércoles la entidad adquirió u$s 6 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 48.933 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy miércoles 23 de septiembre

El dólar oficial hoy miércoles 23 de septiembre cotiza a $ 1535 para la venta. Banco por banco, los precios son:

Según la información oficial de la Administración Gubernamental de Ingresos Públicos (AGIP), el beneficio está disponible para jubilados y pensionados que cumplan con los requisitos establecidos para 2026, y también existe un régimen específico para personas con discapacidad.

AGIP: quiénes pueden acceder a la exención del ABL

Para jubilados y pensionados, los principales requisitos son:

• Ser propietario, condómino, usufructuario o beneficiario del derecho de uso de un único inmueble destinado a vivienda propia.
• Ocupar efectivamente esa propiedad.
• No tener otro inmueble urbano o rural en el país.
• Percibir un haber mensual igual o menor a cuatro jubilaciones mínimas a diciembre de 2025: $1.363.518,36.
• Que la Valuación Fiscal Homogénea (VFH) del inmueble no supere los $48.450.000 establecidos para 2026.

La exención también puede alcanzar a inquilinos y usufructuarios en determinadas condiciones, siempre que asuman el pago del tributo y cumplan con los demás requisitos.

En el caso de personas con discapacidad, AGIP establece un trámite específico. Entre las condiciones figuran ocupar efectivamente el inmueble, no tener otra propiedad y respetar el límite de VFH de $48.450.000.

Qué documentación hay que presentar

Para solicitar la exención para jubilados y pensionados se debe contar con:

• DNI del beneficiario.
• Último recibo de jubilación o pensión.
• Título de propiedad, contrato de alquiler o escritura con usufructo, según corresponda.
• Formulario de solicitud de exención.
• Boleta de Inmobiliario/ABL, cuando corresponda.

Cómo hacer el trámite de exención del ABL

La solicitud puede realizarse online o de manera presencial. Para la gestión virtual, se debe ingresar al trámite “Inmobiliario/ABL - Solicitud de Exención Jubilados y Pensionados” de AGIP y completar el formulario con la documentación requerida.

También existe la posibilidad de realizar el trámite presencialmente con turno previo en las sedes habilitadas.

Una vez concedido, el beneficio se mantiene mientras continúen las condiciones que dieron origen a la exención. Si alguna de ellas cambia, corresponde informar el cese.

Duffy confirmó al día siguiente que solicitará al Congreso la aprobación de 30 mil millones de dólares con el objetivo de mejorar los sistemas de aviación. Asimismo, respaldó la nueva herramienta con inteligencia artificial de la Administración Federal de Aviación (FAA).

Estados Unidos quiere modernizar sus sistemas de aviación: ¿Qué modificaciones busca implementar?

La FAA impulsa una modernización de su sistema de control del tránsito aéreo e incluye:

• Reemplazar redes de telecomunicaciones antiguas.
• Renovar o reconstruir torres de control.
• Actualizar radares, radios, equipos y programas informáticos.
• Pasar de comunicaciones analógicas a digitales.
• Centralizar datos operativos y migrar sistemas informáticos a servicios en la nube.
• Incorporar herramientas para anticipar factores de riesgo como congestión, clima adverso y conflictos de rutas.

La FAA informó que ya reemplazó más del 64% de su red de telecomunicaciones basada en cobre y que el objetivo es completar ese cambio hacia septiembre de 2027.

¿Cuánto dinero ya obtuvieron como presupuesto para optimizar este sistema?

El Congreso ya aprobó en junio de 2025 US$12.500 millones para iniciar la modernización del control aéreo. De esa cifra, US$9.000 millones fueron destinados a reformas de control de tráfico aéreo y US$3.500 millones a construcción y mejoras de instalaciones.

De acuerdo a la FAA, estos montos no son suficientes para cubrir completamente la primera etapa, ya que estima que serán necesarios US$16.000 millones.

Adicionalmente, Duffy pidió que el Congreso apruebe otros US$30.000 millones para que se contemplen fondos para torres de control, telecomunicaciones, software, actualizaciones digitales y aeropuertos.

El nuevo sistema de control de tráfico aéreo con IA de la FAA: ¿Cómo funciona y cuál fue la recepción?

La FAA ya comenzó utilizar el sistema SMART (Strategic Management of Airspace, Routes and Trajectories) en el espacio aéreo de Washington D.C. Esta herramienta se desarrolló a partir de contrato a 12 años otorgado por Air Space Inteligence por US$875 millones.

SMART reúne alrededor de 200 flujos de datos, como pronósticos meteorológicos, rutas, horarios de las aerolíneas, capacidad de los aeropuertos, volumen de tráfico y disponibilidad de controladores.

Con esos datos, su sistema de apoyo basado en IA identifica posibles puntos de congestión y ofrece recomendaciones para organizar vuelos y rutas con anticipación. La FAA sostiene que la herramienta no busca reemplazar a los controladores.

Demoras en vuelos la semana del 21 de septiembre: ¿Por qué sucedieron y qué se espera para las semanas que siguen?

Las demoras del 21 de septiembre se deben a una falla de telecomunicaciones en el noreste del país. El problema comenzó cuando una línea principal presentó una falla y, mientras se trabajaba para restablecerla, una cuadrilla de construcción cortó accidentalmente una línea de fibra óptica de respaldo en Nueva Jersey.

Las reparaciones se completaron el lunes y la FAA retomó las operaciones normales, aunque las demoras y cancelaciones acumuladas continuaron impactando en los itinerarios posteriores.

Cuál es el aeropuerto mejor conectado del mundo

El Aeropuerto de Estambul (IST), en Turquía, quedó en el primer puesto del ranking mundial de conectividad según el informe OAG Megahubs 2026. Con ese resultado, subió desde el segundo lugar que ocupaba en 2025 y se consolidó como el aeropuerto mejor conectado del mundo.

La clave de su liderazgo está en su enorme red: desde Estambul se puede llegar a alrededor de 337 destinos internacionales, una de las cifras más altas del planeta.

Qué mide el ranking

El índice Megahubs, elaborado por la consultora de aviación OAG, no mide cantidad de pasajeros ni tamaño del aeropuerto, sino capacidad de conexión: evalúa qué tan bien un aeropuerto transforma su escala en conexiones posibles.

Para eso, analiza todas las combinaciones posibles entre vuelos que llegan y vuelos que salen dentro de una ventana de seis horas, siempre que al menos uno de esos vuelos sea internacional. Cuanto más fácil es combinar vuelos para llegar a más lugares en poco tiempo, mejor posicionado queda el aeropuerto. En esa medición, Estambul obtuvo el puntaje más alto.

El resto del top mundial

Detrás de Estambul, el ranking 2026 lo completan algunos de los grandes hubs de Europa, Asia y América del Norte:

• Estambul (IST): 1º
• Londres-Heathrow (LHR): 2º
• Ámsterdam-Schiphol (AMS): 3º
• Kuala Lumpur (KUL): 4º
• Chicago-O’Hare (ORD): 5º

Cómo se elaboró el informe

El estudio se basó en datos del día de mayor actividad de la aviación global, el 2 de agosto de 2026, y analizó el período comprendido entre septiembre de 2025 y agosto de 2026, sobre un total de más de 200 aeropuertos de todo el mundo.

El mecanismo es semanal. Cada semana, las comunicaciones pendientes se dan por leídas y aceptadas, aunque el contribuyente nunca haya ingresado al servicio.

El servicio es un buzón virtual, gratuito y obligatorio para casi todos los contribuyentes. Lo que llega allí tiene la misma validez legal que una notificación enviada al domicilio fiscal declarado ante el fisco.

Se accede solo con clave fiscal y funciona como un correo electrónico oficial. Además de ARCA, lo usan otros organismos, como la Secretaría de Trabajo y Rentas provinciales.

Qué pasa si no se abren nunca las notificaciones del Domicilio Fiscal Electrónico

Si una notificación no se lee, de todas formas se considera legalmente notificada el lunes posterior a su publicación. Si ese lunes es feriado, pasa al siguiente día hábil. Esto se conoce como “notificación de oficio”.

Desde ese momento empiezan a correr los plazos. Los documentos que llegan por esta vía tienen plena validez jurídica y sirven como prueba suficiente de su existencia y de su contenido.

Notificaciones y mensajes: la diferencia

Las notificaciones son avisos formales que le exigen algo al contribuyente o resuelven algo sobre su situación, y suelen tener un plazo para cumplir. Por ejemplo, una intimación de pago o un aviso de fiscalización.

Los mensajes, en cambio, son informativos: acercan datos útiles para cumplir obligaciones o acceder a beneficios, como la difusión de un plan de pagos.

Cómo revisar el Domicilio Fiscal Electrónico y activar alertas

Conviene revisar la casilla con frecuencia para responder a tiempo y proteger la situación tributaria. El sistema funciona las 24 horas, todos los días del año.

Las alertas llegan por mail a la casilla registrada al momento de la adhesión. Para sumar otras cuentas, se usa la opción “Asociar temas a un correo electrónico”, en el margen superior izquierdo del servicio.

Quiénes están obligados a tener Domicilio Fiscal Electrónico

Están obligados todos los contribuyentes. La única excepción son los monotributistas sociales inscriptos en el registro nacional de efectores sociales, que depende del Ministerio de Capital Humano.

Cómo entrar y configurar el Domicilio Fiscal Electrónico

La primera vez hay que constituirlo. Para eso, se ingresa con clave fiscal al servicio “Domicilio Fiscal Electrónico” y se cargan un correo electrónico y un número de celular.

La clave fiscal se puede obtener o recuperar desde la app de ARCA.

Después, se entra de la misma manera, desde la web o desde ARCA Móvil. Una vez adentro, el sistema permite separar las comunicaciones leídas de las no leídas y detectar rápido las que están por notificarse de oficio.

Cómo autorizar al contador sin compartir la clave fiscal

Antes de empezar, el Domicilio Fiscal Electrónico tiene que estar constituido. Después, los pasos son:

1. Ingresar con clave fiscal al servicio “Administrador de Relaciones”.
2. Elegir la opción “Nueva relación”.
3. Buscar a la persona que se va a autorizar por su CUIT.
4. Seleccionar el servicio “Domicilio Fiscal Electrónico” como servicio a delegar.
5. Confirmar la delegación.

El ISSSTE ofrece a padres de menores de 16 que precisan de cuidados médicos oncológicos, la posibilidad de que uno de los dos pueda tomarse una licencia sin goce de sueldo de 1 hasta 28 días consecutivos. Este beneficio ofrece la posibilidad de solicitar un subsidio al padre que pidió la licencia.

La licencia por cuidados médicos oncológicos se puede renovar, “siempre y cuando la acumulación de períodos no exceda los 364 días a lo largo de un lapso de tres años a partir de la fecha de la emisión de la primera licencia”.

Requisitos para pedir la licencia del ISSSTE por cuidados médicos oncológicos

La licencia por cuidados médicos oncológicos la puede solicitar la madre o el padre trabajador activo ante el consultorio médico del profesional que lleve el tratamiento del paciente oncológicos. El Organismo aclaró que se puede pedir ya sea por hospitalización o bien por urgencias.

Estos son los dos requisitos:

1. Ser madre o padre trabajador vigente en la modalidad que incluya el seguro de salud (excepto en continuación voluntaria en el régimen obligatorio).
2. Que el paciente sea menor de 16 años y su registro afiliatorio se encuentre vigente.

El padre o madre que haya solicitado este beneficio, podrá acompañar a su hijo menor de 16 años en momentos claves de su tratamiento como lo son: hospitalización, quimioterapia, radioterapia y/o cuidados paliativos.

“La solicitud debe realizarse dentro de los primeros tres días naturales después del inicio del tratamiento u hospitalización (no hay retroactividad)”, indicó el ISSSTE.

Qué es el subsidio por cuidado médicos oncológicos, SCMO

Según informa el ISSSTE, este apoyo económico o subsidio abarca un 60% del sueldo mensual del padre cotizante y se puede pedir “por una o más Licencias por Cuidados Médicos Oncológicos expedidas durante el año en curso”.

Para pedir este subsidio, el interesado deberá llevar a cabo los siguientes pasos.

Corrobora que tu historial de cotización se encuentre actualizado a través del portal: oficinavirtual.issste.gob.mx; si no, solicita la actualización en el área de Recursos Humanos de tu Dependencia.

Verifica que cuentes con 210 días cotizados en un período de 12 meses anteriores a la fecha de diagnóstico.

Si no cumples con la condición anterior, podrás solicitarlo para las licencias subsecuentes que tramites una vez que alcances 360 días de cotización ininterrumpidos.

Preséntate en el área de pensiones de la oficina de representación estatal o regional que te corresponda, con la documentación requerida.

El pago del subsidio se hará efectivo cuando el ISSSTE compruebe que los requisitos se cumplen de forma satisfactoria y que la documentación presentada está en regla y completa. “Recibirás el pago por medio de transferencia electrónica dentro de los próximos 30 días hábiles”, informó el organismo.

Documentos para tramitar el subsidio del 60% del sueldo en caso de SCMO

El Departamento de Pensiones, Seguridad e Higiene de la Oficina de Representación Estatal y Regional le hará la entrega al solicitante del Formato de Acuse de Recepción de Documentos para el Trámite del Subsidio por Cuidados Médicos Oncológicos que se deberá requisitar y adjuntar con el resto de la documentación.

1. Copia del formato de solicitud de la primera Licencia por Cuidados Médicos Oncológicos que tramitaste.
2. Las Licencias por Cuidados Médicos Oncológicos por las que requieren el subsidio, expedidas durante el año calendario en curso.
3. Cédula de identificación fiscal.
4. Clave Única de Registro de Población (CURP).
5. Estado de cuenta bancario a tu nombre, que contenga la CLABE, con vigencia hasta 3 meses previos a la fecha de este trámite.

El artículo 37 Bis de la Ley del ISSSTE aclara lo siguiente: “El Instituto podrá expedir a alguno de los padres trabajadores asegurados, que se situé en el supuesto previsto en el párrafo que antecede, una constancia que acredite el padecimiento oncológico y la duración del tratamiento respectivo, a fin de que el patrón o patrones de éstos tengan conocimiento de tal licencia”, en otras palabras, el ISSSTE emite la constancia para acreditar el cáncer y el tratamiento ante la empresa o jefe de la persona que solicitó la licencia.

Cada septiembre, cuando los jefes de Estado pasan por el estrado de la Asamblea General de las Naciones Unidas, la Argentina reserva un lugar de su discurso para uno de los conflictos bélicos y diplomáticos más importantes de la historia moderna del país.

La primera vez en democracia fue en 1984, a cargo del radical Raúl Alfonsín, con la guerra todavía fresca. La más reciente fue este miércoles, a cargo del libertario Javier Milei, en un contexto marcado por el avance del proyecto petrolero británico Sea Lion en aguas en disputa, con licencias que el Gobierno argentino denuncia como ilegales e ilegítimas.

El punto de partida es siempre el mismo: la resolución 2065, que la Asamblea General aprobó en 1965. Fue la primera en reconocer que existe una disputa de soberanía entre la Argentina y el Reino Unido, y pidió a ambos países que negociaran una solución pacífica, teniendo en cuenta los intereses de quienes viven en las islas.

Lo que cambia es la manera de reclamar. A lo largo de cuatro décadas hubo presidentes que tendieron puentes con Londres, otros que denunciaron una ocupación colonial y uno que apuntó contra la propia ONU.

Raúl Alfonsín (1984)

Alfonsín habló ante la Asamblea General el 24 de septiembre de 1984, dos años después del conflicto armado. Si bien realizó otras presentaciones ante el organismo de las Naciones Unidas, esta fue la única instancia en la que participo del Debate General.

El presidente denunció que la voluntad negociadora argentina había chocado con la intransigencia británica.

“La Argentina está firmemente comprometida a buscar la restitución de las Islas Malvinas sólo por medios pacíficos”, afirmó.

También lamentó que, tras la reunión de Berna de julio de ese año, el Reino Unido buscara postergar sin fecha las negociaciones que pedía la Asamblea.

Carlos Menem (1989, 1994 y 1999)

En su primer discurso, en 1989, Menem combinó la mano tendida hacia Londres con la reafirmación de los derechos argentinos.

“Quiero afirmar que lucharemos infatigable y pacíficamente, con la razón y con la persuasión, para recuperar nuestras Islas Malvinas”, sostuvo.

En 1994 destacó que la reforma constitucional de ese año había incorporado el reclamo como cláusula transitoria. También puso el foco en los habitantes de las islas:

“Para nosotros, está claro que el problema de las Islas Malvinas tiene una dimensión humana insoslayable, que se relaciona con el modo de vida y las necesidades de los isleños.”

En 1999, al cerrar sus diez años de gobierno, hizo un balance del vínculo con el Reino Unido: el restablecimiento de las relaciones diplomáticas en 1990, la reanudación de los vuelos al continente y el acceso a las islas con documentación argentina.

Fernando de la Rúa (2001)

De la Rúa habló el 10 de noviembre de 2001, en un debate general postergado por los atentados del 11 de septiembre.

Ratificó la disposición argentina a reanudar las negociaciones bilaterales y respaldó la misión de buenos oficios del Secretario General.

“La recuperación del ejercicio pleno de la soberanía sobre esa parte del territorio nacional, respetando los intereses de sus habitantes y el derecho internacional, es un precepto cuyo cumplimiento señala la Constitución Argentina”, recordó.

Néstor Kirchner (2003, 2004, 2005, 2006 y 2007)

Kirchner incluyó Malvinas en sus cinco intervenciones.

En su debut, en 2003, enmarcó el tema en su defensa de la solución pacífica de controversias:

“Somos fervientes partidarios de la solución pacífica de las disputas internacionales, particularmente en un tema tan caro a nuestros sentimientos e intereses como la disputa de soberanía que mantenemos por las Islas Malvinas, Georgias del Sur y Sandwich del Sur y los espacios marinos circundantes.”

Entre 2004 y 2006, incluida la sesión de alto nivel de 2005, exhortó al Reino Unido a cumplir con el llamado de la comunidad internacional y reanudar las negociaciones.

En 2007 endureció el tono al cumplirse 174 años de lo que llamó la usurpación británica:

“Es hora ya de que el Reino Unido asuma la responsabilidad de poner fin al anacronismo de mantener la ocupación ilegal del territorio de otro Estado con un propósito claramente colonial.”

Cristina Fernández de Kirchner (2008 a 2015)

Cristina Fernández de Kirchner habló ocho veces ante la Asamblea General, más que cualquier otro presidente argentino, y llevó el reclamo por Malvinas a siete de esos discursos. Pero también es la única que en uno de ellos no mencionó las islas.

En 2008 y 2009 definió a las islas como un “enclave colonial” en pleno siglo XXI.

En 2010 sumó una denuncia nueva: la exploración británica de hidrocarburos, que presentó como un saqueo de recursos y un riesgo ecológico.

Al año siguiente advirtió que la Argentina podría revisar los acuerdos provisorios vigentes, como el vuelo entre Punta Arenas y las islas, si el Reino Unido no aceptaba dialogar.

Entre 2012 y 2014 acusó a Londres de ampararse en su banca permanente en el Consejo de Seguridad para ignorar las resoluciones de la ONU.

“No estamos pidiendo que digan que tenemos razón. Eso no es diálogo; eso es imponer un criterio. Simplemente queremos que se sienten a cumplir con la resolución de las Naciones Unidas”, sostuvo en 2012.

En 2015, en su última intervención como presidenta, no hizo ninguna mención a las islas. Al día siguiente, el entonces canciller Héctor Timerman atribuyó la omisión a una falta de tiempo y la decisión de la presidenta de priorizar otros temas.

Mauricio Macri (2016, 2018 y 2019)

Macri mantuvo el reclamo, pero lo acompañó de un acercamiento con el Reino Unido.

“El diálogo y la solución pacífica de controversias es la piedra basal de la política exterior de la Argentina democrática”, dijo en 2016.

En 2018 defendió una “nueva fase” en la relación con Londres, basada en la construcción de confianza mutua.

En 2019 mostró los resultados de ese vínculo: la identificación de soldados argentinos sepultados en el cementerio de Darwin y una nueva conexión aérea semanal con las islas.

Alberto Fernández (2020, 2021, 2022 y 2023)

Fernández habló cuatro veces. Las dos primeras fueron por video, en plena pandemia.

Sus discursos repitieron una misma fórmula: la reafirmación de los “legítimos e imprescriptibles” derechos argentinos y la denuncia de una ocupación ilegal de casi dos siglos.

“No existe ninguna razón, salvo la intención del Reino Unido de mantener la manifiesta ilegítima situación colonial, para que no se retome ya mismo el diálogo bilateral por la Cuestión Malvinas”, afirmó en 2021.

También cuestionó la explotación unilateral de recursos naturales en la zona y la presencia militar británica en el Atlántico Sur.

Javier Milei (2024, 2025 y 2026)

En su debut, en 2024, Milei no formuló un reclamo formal de soberanía. Usó Malvinas como ejemplo de las fallas de la ONU:

“Tampoco la Organización ha cumplido satisfactoriamente su misión de defender la soberanía territorial de sus integrantes, como sabemos los argentinos de primera mano en la relación con las Islas Malvinas.”

En 2025 recuperó el reclamo explícito. Señaló que, a 80 años de la creación de la ONU, situaciones coloniales como la de las islas siguen sin resolverse, e invitó al Reino Unido a reanudar las negociaciones según la resolución 2065.

En 2026 convirtió a Malvinas en el eje de su discurso. “Malvinas es para nosotros una causa nacional”, repitió dos veces.

Acusó a la ONU de mirar para otro lado y denunció el avance del proyecto petrolero Sea Lion, con licencias británicas que la Argentina rechaza por ilegales.

Enumeró las respuestas de su gobierno, entre ellas sanciones a las empresas involucradas y una Ley de Defensa de la Soberanía Nacional enviada al Congreso.

“Durante demasiado tiempo, los gobiernos argentinos optaron por una defensa discursiva. Nosotros elegimos una defensa pacífica, práctica y efectiva”, afirmó.

El documento, que se emitió el 21 de septiembre desde Róterdam, Países Bajos, informó una ganancia neta de u$s 444 millones, un aumento del 6,2% en relación al mismo periodo del año anterior.

En tanto, registró ventas netas por u$s 26.800 millones (un aumento del 2,3%), un EBITDA de u$s 1036 millones (más de 5%) y resultados operativos por segmento de u$s 1248 millones, respaldados por un aumento interanual del 2,7% en los volúmenes vendidos.

Del total de ventas, las operaciones que mantiene la empresa en Asia se llevan el mayor porcentaje: 41,9 por ciento. Le siguen Europa (21,7%), América del Norte (13,9%), Medio Oriente y África (12,9%), y por último América latina (9,7%).

Según comentó su CEO global, Michael Gelchie, los resultados se apoyaron en la diversificación geográfica y comercial de LDC, “su experiencia en gestión de mercados y riesgos en un contexto complejo y volátil” y las inversiones estratégicas “para impulsar el crecimiento futuro”.

Fue el ejecutivo quien, luego de haber mantenido una reunión con el ministro de Economía, Luis Caputo, durante la Argentina Week, terminó de definir una inversión de u$s 400 millones para construir una nueva planta de procesamiento de soja y girasol en el predio que LDC tiene en Bahía Blanca.

Según comentó en aquel entonces, la iniciativa busca atender la creciente demanda global de aceites vegetales para la alimentación y los biocombustibles. A su vez, destacó que la instalación será una de las mayores plantas de molienda de semillas de girasol del mundo.

Además, la compañía comenzó a operar una nueva línea de molienda de semillas destinada a la producción de aceites para biocombustibles avanzados en su planta de Santa Fe.

Puntualmente fabricará ese insumo para vender a fabricantes de combustible de aviación sostenible (SAF) -la alternativa que encontró la industria aeronáutica para reducir en un 80% las emisiones de los aviones. Lo hizo mediante una inversión de u$s 20 millones.

En tanto, en Brasil inauguró un nuevo centro logístico y continuó manteniendo y mejorando sus activos existentes, como sus plantaciones de cítricos y plantas de procesamiento.

Entre las principales inversiones se destacó la conversión de efluentes orgánicos en biogás en su planta de Bebedouro, con el objetivo de reemplazar combustibles fósiles en el proceso de secado de cáscara de naranja.

Por su parte, en América del norte, LDC finalizó la construcción de la ampliación de sus instalaciones de procesamiento de canola y de su primera planta de producción de proteína de arveja, ambas ubicadas en su complejo de Yorkton, Canadá.

En paralelo, continuó invirtiendo en la construcción de su nuevo complejo de procesamiento de soja en Upper Sandusky, Ohio, Estados Unidos. En Australia, por su parte, invirtió en la ampliación de la capacidad del puerto de Melbourne.

Ahora, la fabricante de insumos para el agro tendrá hasta el 8 de abril de 2027 para presentar una propuesta de pago y conseguir los votos necesarios que la lleve a evitar su quiebra.

Es la segunda vez que solicita una extensión del plazo: el 3 de junio, la Justicia aprobó la solicitud de la empresa de prorrogar el periodo de exclusividad por 60 días, hasta octubre de este año.

“Es una medida que suelen solicitar las empresas concursadas. Esto estaba planteado casi desde el principio: extender el plazo lo máximo posible para vivir un ‘estado de gracia’ y que aún no sea necesario empezar a pagar los compromisos a los acreedores”, dijeron fuentes cercanas a la empresa a El Cronista.

Surcos solicitó la apertura de su concurso preventivo en febrero del año pasado luego de no poder afrontar un pagaré bursátil de u$s 500.000 en noviembre de 2024. Esto desencadenó el default cruzado y la imposibilidad de renovar vencimientos en diciembre de ese año, precipitando la apertura concursal.

Según pudo saber este medio, durante el último ejercicio, la facturación anual de Surcos cayó de alrededor de u$s 110 millones a u$s 20 millones debido a una reducción en su capital de trabajo y ante la falta de la asistencia crediticia con la que contaba anteriormente. Además, redujo su nómina a un tercio, que pasó de 300 a 100 empleados.

“La empresa sigue operativa y espera llegar de la mejor forma para que la propuesta sea aceptada por los acreedores”, sostuvieron esas mismas fuentes.

Hoy, la compañía mantiene una fuerte expectativa de continuidad de sus operaciones apalancada en sus dos productos principales: los herbicidas Dedalos y Gramini. “Sobre esos dos productos está la fortaleza de la empresa; tienen un mercado bastante asegurado y un negocio por delante”, apuntaron.

Además, y según adelantaron, Surcos se encuentra analizando la entrada de algún potencial inversor para recapitalizar la estructura financiera de la empresa. “No hay nada firme aún, pero está viendo alternativas”, dijeron.

Las causas del desequilibrio financiero

Actualmente, la causa tramita ante el Juzgado de Primera Instancia de Distrito en lo Civil y Comercial de la Segunda Nominación de Santa Fe a cargo del juez Carlos Federico Marcolín.

En aquel entonces, la empresa atribuyó su desequilibrio económico a la retracción que sufrió el negocio en 2024, a una abultada carga financiera “en un contexto de altísima inflación y tasas de interés”, y a una falta de liquidez y de capital de trabajo.

“El agro sufrió rindes excepcionalmente bajos en la campaña 2022/23, reduciendo las compras de fitosanitarios. A su vez, los precios internacionales de herbicidas como el glifosato bajaron desde picos previos, erosionando ingresos”, estableció la empresa en el informe general que presentó ante la Justicia.

Durante el ejercicio 2024, las ventas netas disminuyeron 24% interanual resultado de la baja de la demanda de insumos agropecuarios que la firma atribuyó a la sequía histórica, crisis del sector y cambios en la conducta de compra de los productores agropecuarios.

En el documento, Surcos notificó una deuda verificada de $ 27.971,3 millones, u$s 51,4 millones y 5303 euros.

Hoy, la productora de agroinsumos cuenta con dos fábricas, ubicadas en Recreo y Florencio Varela, donde produce una variedad de productos, como fungicidas, herbicidas, insecticidas y fertilizantes. Estos productos se comercializan en Argentina y se exportan a Uruguay, Bolivia y Colombia. Además, la empresa posee 14 depósitos y 10 centros de distribución.

Según informó la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), el traslado fue acordado entre la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS) y las cámaras empresarias que participan del convenio.

El entendimiento establece que el lunes 28 los trabajadores alcanzados podrán prestar o no tareas, con los efectos laborales correspondientes, y que esa jornada no podrá utilizarse como franco compensatorio del descanso semanal.

Cuándo es el Día del Empleado de Comercio 2026

La Ley 26.541 establece el 26 de septiembre como Día del Empleado de Comercio. En 2026, esa fecha cae sábado, por lo que las partes acordaron trasladar la conmemoración al lunes 28 de septiembre.

La norma no modificó el día establecido legalmente, sino que para este año se trasladó la jornada en la que se realizará la celebración. El acuerdo alcanza a los trabajadores comprendidos en el Convenio Colectivo de Trabajo 130/75.

Además, el lunes 28 no puede ser utilizado por el empleador como franco compensatorio del descanso semanal. Se trata de una jornada independiente de ese descanso.

Quiénes tienen el descanso del Día del Empleado de Comercio

La jornada alcanza a los trabajadores mercantiles comprendidos en el convenio correspondiente, entre ellos quienes desarrollan tareas en actividades comerciales encuadradas en el CCT 130/75.

El tratamiento de la fecha es equivalente al de un feriado nacional para los trabajadores alcanzados. Por eso, quienes no trabajen durante el lunes 28 tendrán su descanso sin que la jornada pueda utilizarse para reemplazar el franco semanal.

En cambio, quienes presten tareas deberán recibir la remuneración correspondiente según las normas laborales aplicables. La CAC señala que, si se trabaja durante la jornada, corresponde un recargo del 100%.

La celebración no funciona como un feriado general para toda la población. Trabajadores de actividades ajenas al régimen mercantil como empleados públicos, docentes, bancarios o industriales no quedan alcanzados por esta disposición específica.

Qué comercios abren el lunes 28 de septiembre

El traslado del Día del Empleado de Comercio no implica que todos los establecimientos comerciales tengan que cerrar sus puertas. La apertura depende de la modalidad de funcionamiento y del personal que preste servicios.

De acuerdo con las precisiones de la CAC, pueden darse distintos escenarios:

• Locales atendidos por sus propios dueños: pueden abrir con normalidad, ya que la jornada especial corresponde a los trabajadores alcanzados por el régimen.
• Comercios con empleados mercantiles: pueden funcionar si los trabajadores alcanzados aceptan prestar tareas durante esa jornada.
• Supermercados, shoppings y grandes cadenas: su funcionamiento puede variar según cada establecimiento y la disponibilidad de personal. No existe una obligación general de cierre del local.
• Locales que no cuenten con trabajadores alcanzados que presten tareas: pueden permanecer cerrados durante la jornada.

Por eso, quienes tengan previsto hacer compras el lunes 28 deberán consultar previamente los canales oficiales del supermercado, shopping o comercio al que quieran asistir. La situación puede ser diferente entre establecimientos, incluso dentro de una misma cadena.

Qué pasa si un empleado de comercio trabaja el lunes 28

El trabajador comprendido en el régimen mercantil puede optar por prestar tareas durante la jornada. Si lo hace, la remuneración debe contemplar el tratamiento previsto por la Ley 26.541 y las normas laborales vigentes, con un recargo equivalente al 100%.

Si decide no trabajar, conserva su descanso correspondiente y su remuneración mensual no debe verse afectada por esa decisión. Además, el lunes 28 no puede ser computado por el empleador como el franco compensatorio correspondiente al descanso semanal.

De esta manera, el lunes 28 de septiembre tendrá un funcionamiento particular para el comercio: la jornada de descanso corresponde a los trabajadores alcanzados, pero la apertura de cada establecimiento dependerá de cómo organice su actividad y de quiénes presten servicios ese día.