El proyecto contempla la incorporación de viviendas, escuelas, comercios, hoteles y áreas de entretenimiento dentro de una misma estructura marítima. Aunque la iniciativa fue presentada hace años y todavía no se ha concretado, sus promotores sostienen la visión de desarrollar una de las comunidades flotantes más grandes e innovadoras del mundo.

Así sería la ciudad flotante diseñada para 80 mil personas

De acuerdo con información difundida por Euro News, el proyecto Freedom Ship fue concebido como una auténtica ciudad sobre el océano, con capacidad para albergar a unas 80.000 personas entre residentes, visitantes temporales y tripulantes.

Según sus promotores, la estructura incluiría colegios, hoteles, parques, hospitales, comercios, bancos y espacios deportivos, con el objetivo de que los habitantes puedan desarrollar gran parte de su vida cotidiana sin abandonar la embarcación.

Además, la propuesta contempla que la ciudad flotante navegue de forma permanente alrededor del mundo mientras permanece en aguas internacionales debido a sus dimensiones.

El proyecto también prevé la construcción de decenas de cubiertas y una infraestructura capaz de albergar miles de viviendas, áreas comerciales y espacios destinados al entretenimiento de residentes y turistas.

Qué instalaciones tendría Freedom Ship si llega a construirse

Según los detalles difundidos sobre la iniciativa, Freedom Ship contaría con una amplia variedad de servicios y espacios destinados a quienes vivan o visiten la ciudad flotante.

Entre las instalaciones previstas se encuentran:

• Un estadio deportivo con capacidad para miles de espectadores.
• Colegios y centros educativos desde niveles básicos hasta formación superior.
• Hoteles para visitantes temporales.
• Parques y áreas verdes distribuidos en distintos sectores.
• Un hospital y servicios médicos permanentes.
• Centros comerciales, restaurantes y mercados gastronómicos.
• Museos, salas de conciertos y espacios culturales.
• Un sistema interno de transporte para facilitar los desplazamientos.

De acuerdo con Euro News, el proyecto aún requiere asegurar la financiación necesaria para avanzar hacia la etapa de construcción. Sus responsables sostienen que, una vez obtenidos los recursos, la obra podría desarrollarse durante varios años antes de recibir a sus primeros residentes.

Con esta decisión, determinó que los descuentos aplicados al salario podrán detenerse de forma temporal cuando el empleado se encuentre incapacitado o no esté trabajando por razones de salud.

“La Suprema Corte resolvió que, cuando una persona trabajadora está ausente o incapacitada, si pueden suspenderse de forma provisional los descuentos al salario realizados por el patrón para el pago de créditos de vivienda del Infonavit”, explicó el Máximo Tribunal a través de un comunicado oficial en sus redes sociales.

A quiénes aplica la suspensión temporal

De acuerdo con la resolución del Máximo Tribunal, los descuentos en el salario podrán suspenderse temporalmente cuando el trabajador esté incapacitado o ausente por motivos de salud.

La medida busca dar mayor certeza jurídica y proteger la estabilidad económica de los trabajadores, evitando que se sigan realizando descuentos cuando la persona dejó de percibir ingresos por encontrarse bajo una incapacidad médica reconocida por el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

Hasta antes de esta resolución, la legislación obligaba a los empleadores a continuar aplicando estas retenciones salariales conforme a lo establecido en la fracción III del artículo 29 de la Ley del Infonavit.

Ahora, no sólo el patrón no está obligado a realizar las aportaciones sin salario base, sino que el trabajar mantiene su derecho a vivienda y mantiene limpio su historial crediticio.

Ese es el aspecto más importante, ya que la situación -en la práctica- generaba, en la mayoría de los casos, consecuencias negativas para el empleado. Por ejemplo:

• Se acumulaban adeudos sin que el trabajador lo supiera.
• El Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) reporta el comportamiento de pago, lo que afectaba negativamente el historial crediticio.
• La falta de pago podía llevar el crédito a una condición de mora, aumentando intereses, recargos y afectando su puntuación para futuros financiamientos.
• El trabajador quedaba en una especie de limbo: no estaba recibiendo salario, pero su obligación crediticia seguía corriendo sin un mecanismo claro de protección automática.

¿Qué cambia con la decisión?

Con este cambio, cuando no exista salario base, el empleador ya no estará obligado a realizar aportaciones ni aplicar descuentos, y el trabajador:

• No generará incumplimientos de manera automática.
• Mantendrá vigente su derecho al acceso a la vivienda.
• Conservará un historial crediticio sin afectaciones mientras se mantenga la suspensión o ausencia de ingresos.

En términos generales, la medida busca evitar que el empleado caiga en mora por una situación en la que dejó de recibir ingresos, impidiendo que su crédito hipotecario se vea afectado por circunstancias fuera de su control.

Qué se entiende por incapacidad médica avalada por el IMSS

Una incapacidad médica avalada por el Instituto Mexicano del Seguro Social se trata de un documento expedido por un médico del organismo público que certifica la imposibilidad temporal de un trabajador para trabajar debido a:

• Enfermedad general. Padecimientos no relacionados con el trabajo.
• Riesgo de trabajo. Accidentes laborales o trayecto casa-trabajo.
• Maternidad. Periodo prenatal y posnatal.

Es importante subrayar que es el médico tratante quién expide el certificado y determina el tiempo que requerirá la recuperación del asegurado.

La obra busca responder al aumento de pasajeros que utilizan los aeropuertos nacionales. De acuerdo con la Aeronáutica Civil, entre enero y mayo de 2026 más de 24,3 millones de viajeros pasaron por las terminales aéreas de Colombia, una cifra que representó un crecimiento frente al mismo periodo del año anterior.

Con esta modernización, el aeropuerto ubicado en la cordillera de los Andes busca convertirse en un punto estratégico para conectar a Nariño con otras regiones del país y con destinos internacionales, especialmente por su cercanía con la frontera con Ecuador.

Aeropuerto San Luis de Ipiales: cuál es el aeropuerto más alto de Colombia y dónde queda

El aeropuerto San Luis de Ipiales es considerado el aeropuerto más alto de Colombia debido a su ubicación a 2976 metros sobre el nivel del mar. La terminal aérea se encuentra en el departamento de Nariño, una zona marcada por el paisaje montañoso de la cordillera de los Andes y por su cercanía con Ecuador.

Desde agosto de 2025 comenzaron las obras de modernización de esta infraestructura, que tendrá una duración estimada de 20 meses. La Aeronáutica Civil destacó que el proyecto representa una mejora clave para la movilidad aérea de la región y permitirá fortalecer la conexión del sur del país.

La gerente del aeropuerto, Olga Potosí, explicó que la terminal tiene un papel estratégico porque permitirá unir a municipios como Ipiales y Aldana con otras zonas de Colombia y con el exterior. Además, señaló que la obra puede impulsar sectores como el turismo, el comercio y la generación de empleo.

Nueva terminal del aeropuerto de Ipiales: así será la transformación con inversión millonaria

La renovación del aeropuerto San Luis de Ipiales contempla ampliar significativamente la infraestructura actual donde la terminal pasará de tener 432 metros cuadrados a cerca de 3.770 metros cuadrados, lo que permitirá aumentar su capacidad de atención de pasajeros.

Con la nueva infraestructura, el aeropuerto podrá movilizar alrededor de 300.000 viajeros al año, superando ampliamente los cerca de 70.000 pasajeros que recibe actualmente.

Entre las principales obras se encuentra la construcción de una nueva terminal de pasajeros de aproximadamente 3600 metros cuadrados, una torre de control de 40 metros de altura y una Base de Salvamento y Extinción de Incendios (SEI) de más de 1.000 metros cuadrados.

Las obras del aeropuerto más alto de Colombia incluyen vuelos internacionales y operación las 24 horas

El proyecto también contempla mejoras en la plataforma aérea para permitir la operación de tres aeronaves tipo Airbus A320, uno de los modelos utilizados en vuelos comerciales de pasajeros permitiendo ampliar las posibilidades de conexión desde esta zona del país.

Además, se instalará un Sistema de Aterrizaje Instrumental (ILS), una tecnología que facilita las operaciones aéreas en condiciones de baja visibilidad y que permitirá que el aeropuerto tenga capacidad operativa durante las 24 horas del día.

Cuándo estará listo el nuevo aeropuerto San Luis de Ipiales en Nariño

La Aeronáutica Civil estableció que la transformación del aeropuerto tendrá un plazo aproximado de 20 meses desde el inicio de las obras. Según el cronograma previsto, la nueva infraestructura podría estar terminada durante el primer semestre de 2027.

En abril de 2026, la ministra de Transporte, María Fernanda Rojas, informó que el proyecto ya superaba el 30 % de avance y aseguró que, aunque todavía existían desafíos por resolver, la ejecución avanzaba de acuerdo con lo esperado.

El presidente de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) Natalio Mario Grinman advirtió que el crecimiento del contrabando se da en distintos rubros. El tema dominó el V Encuentro del Consejo de Asociaciones Empresariales Sudamericanas por el Comercio Lícito, donde la Cámara local ejerce la presidencia pro tempore.

“El contrabando siempre existió y es probable que siga existiendo”, sostuvo Grinman al inaugurar el encuentro. No obstante, alertó que el fenómeno mantiene una estrecha relación con otros delitos, como el fraude marcario y la piratería del asfalto, y remarcó que Argentina cuenta con 9374 kilómetros de frontera, de los cuales 2500 kilómetros son “permeables”, especialmente en el norte del país.

El dirigente empresario señaló que uno de los aspectos que más preocupa al sector privado es el crecimiento “sorpresivo” en algunos mercados específicos. Como ejemplo mencionó el caso de los teléfonos celulares: de las 60 millones de líneas existentes en Argentina, se renuevan alrededor de 10 millones de equipos por año.

Según explicó, históricamente el contrabando representaba cerca del 7% de ese mercado, pero actualmente la participación habría trepado al 35%, con productos que ingresan principalmente desde Paraguay y, en muchos casos, provenientes originalmente de Panamá a través del aeropuerto de Ezeiza.

Grinman reconoció los esfuerzos del Gobierno para fortalecer los controles fronterizos, aunque advirtió sobre la complejidad del problema. “Sabemos de las mejoras que está intentando el Gobierno para controlar fronteras tan grandes”, afirmó, y agregó que en muchas localidades del norte “mucha gente vive de eso”, por lo que también debe contemplarse el impacto social de cualquier medida.

El presidente de la CAC también citó relevamientos privados que muestran una fuerte presencia de mercadería ilegal en otros sectores. Según indicó, en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) alrededor del 40% de la cerveza comercializada sería de origen ilegal, mientras que el contrabando de cigarrillos ronda el 10%, un nivel similar al promedio mundial. A esos rubros sumó textiles y alimentos.

De acuerdo con las estimaciones mencionadas durante su exposición, el comercio ilegal genera pérdidas para el Estado de entre u$s 2500 millones y u$s 3000 millones anuales en recaudación.

Subfacturación

Sobre la subfacturación -productos declarados a un menor precio que el de mercado- en el comercio internacional, se puso la mira en los controles de Aduana.

Según Grinman, a la Argentina ingresaron 500.000 jeans procedentes de China declarados a un valor FOB de sólo u$s 0,10 por unidad. “¿Cómo alguien que ve una factura de procedencia con un precio de diez centavos de dólar no detecta que hay algo raro?”, cuestionó.

La Aduana negó que exista una denuncia por jeans a 10 centavos de dólar.

El efecto Shein y Temu

Por otra parte, Grinman también hizo referencia al crecimiento del comercio electrónico. Sin mencionar en forma directa a plataformas extranjeras como Shein o Temu, ni al marketplace líder a nivel local advirtió sobre “los fenómenos digitales” que facilitan la compra de “dos o tres cositas” desde el exterior.

Aunque el titular de la CAC no lo mencionó, En el sector empresario existe preocupación por los bajos requisitos para comercializar productos y por la facilidad con que mercadería de origen ilegal puede distribuirse en todo el país a través de Mercado Libre.

Cada año 3 millones de celulares ingresan por contrabando, lo que da cuenta de una organización denuncian las marcas y explican que la cifra equivale a 130 contenedores por año

Grinman agregó que competir con la industria china resulta imposible. “No se puede competir con China, ni en jeans ni en autos. El Gobierno chino subsidia a cada exportador”, afirmó y por eso pidió mayores controles.

“Los consumidores queremos comprar barato. A algunos no les importa pagar mil dólares un traje, pero la mayoría queremos ropa accesible”, dijo, y agregó que muchos de los productos comercializados ilegalmente no presentan una calidad inferior.

Por esa razón, consideró que resulta difícil modificar los hábitos de consumo únicamente mediante campañas de concientización. “Pedirle a la gente que no compre por las dudas sobre la procedencia o porque puede haber trabajo esclavo o infantil conlleva un montón de problemas. No es fácil cambiar la cultura del consumidor; quizás sea más sencillo aumentar los controles”, sostuvo.

Finalmente, destacó el trabajo conjunto que impulsa el Consejo de Asociaciones Empresariales Sudamericanas por el Comercio Lícito y valoró la predisposición del Gobierno. “Sabemos que el Ministerio está trabajando con las herramientas que tiene disponibles, pero creo que el trabajo que venimos haciendo con el Consejo es fundamental”, señaló.

“Nuestra tarea como dirigentes gremiales empresarios no es resolver los problemas, pero sí tenemos el poder y la obligación de remarcarlos una y otra vez, de patear puertas”, concluyó.

Con tono autocrítico, cerró: “Tengo una gran experiencia en gestiones fracasadas, y sigo trabajando con funcionarios de todos los rangos y de todos los gobiernos”.

Seguridad y más controles

Martín Ferlauto, secretario de Seguridad de la Nación sostuvo que, históricamente, el contrabando fue subestimado. “A veces se lo quiso reducir a simples infracciones administrativas o a delitos menores de frontera. Para este Ministerio de Seguridad Nacional, en cambio, el contrabando tiene una dimensión geopolítica: es una de las principales arterias de financiamiento de las redes criminales transnacionales”, aseguró.

En ese sentido, reconoció que el ingreso de mercadería ilegal perjudica a la industria nacional, destruye empleo formal, reduce la recaudación tributaria y utiliza las mismas rutas logísticas que emplean organizaciones dedicadas al narcotráfico y la trata de personas.

El funcionario destacó los resultados del Plan Güemes, implementado en la frontera norte desde fines de 2024. Aseguró que durante el primer cuatrimestre de 2026 las intervenciones crecieron 129% interanual, mientras que los controles de personas aumentaron 263% y los de vehículos 322%.

En cuanto a los resultados operativos, señaló que los decomisos de indumentaria aumentaron 660% respecto del año pasado, el secuestro de cigarrillos creció 173% y las incautaciones de productos electrónicos subieron 20,5%.

También resaltó los avances del Plan Guazurarí, desplegado en Bernardo de Irigoyen (Misiones), donde la presencia de fuerzas federales se incrementó 30%. Según indicó, los controles territoriales crecieron 41%, las personas inspeccionadas 112% y los vehículos controlados 86%, al tiempo que también aumentaron las incautaciones de cigarrillos y de otras mercaderías de contrabando.

La respuesta de Aduana y Comercio

“Ya pregunté, no hay ningún jean a 10 centavos, hasta mayo; si hay a 55 centavos y fueron objetos de cargos por valor por multas de entre 7 y 4 dólares”, se defendió Diego Figueroa, Asesor de la Dirección General de Aduana (GGA).

En ese sentido, planteó las dificultades del intercambio de información con China que hace 7 años no responde a los pedidos de información. La alternativa son las multas, dijo, y señaló que “las empresas van y pagan”.

En cambio, contó que sobre una denuncia de remeras que ingresaron a 0,10 centavos, “se pudo obtener la factura - vía Estados Unidos”- y se avanzó con la demanda“.

“Las normativas las fija la cartera de Economía y la Aduana tiene que cumplir”, dijo en relación a la política del gobierno que busca modernizar. “Tenemos scanners de 10 años de antigüedad”, justificó y dijo que la meta es la “Aduana sin papeles”.

Sin embargo, sumó entre las alertas el sistema courier “sin información anticipada” y dijo que se pasó de 300 envíos por día a 1600 con la misma cantidad de personal.

Fernando Blanco Muiño, subsecretario de Defensa del Consumidor y Lealtad Comercial, apuntó a la necesidad de cambiar los hábitos a partir de dar mayor información a los consumidores.

“El Estado no puede llegar a los 9300 kilómetros de frontera que tiene la Argentina; a los 253.000 comercios de cercanía que tiene el país. Con lo cual, el rol de las cámaras es muy importante en la vinculación con el Estado y, de hecho, la mayoría de nuestros procesos de fiscalización surgen por denuncias o información que nos acercan las cámaras", mencionó.

Además, puso el foco en algunos actores novedosos como Meta con sus marketplaces en Instagram, Facebook y próximamente WhatsApp. “Se recibían denuncias de estafas, pero como Estado nacional Meta era inasible”, contó y se refirió a un logro de la gestión.

“Hoy por hoy la Argentina tiene un protocolo para que si se identifican ofertas que incumplen con regulación vigente como eficiencia energética o salubridad, todos los viernes mandamos -a Mexico- los links, la analizan y le baja la perilla”, describió y aseguró que se eliminan 700 posteos mensuales. “Podrían ser mucho más si se usa articuladamente esta herramienta”, señaló.

Precisa la empresa, establecida por el empresario argentino Juan Carlos López Mena, que procederá a poner en operación el “China Zorrilla”, como se ha denominado al nuevo navío. Esta embarcación no solo se distingue por su compromiso con la sustentabilidad, sino también por su tamaño sin precedentes.

Así lucirá el primer barco eléctrico del mundo que unirá Argentina y Uruguay.

El China Zorrilla, elaborado por el reconocido astillero Incat en Tasmania (Australia), representa el noveno barco desarrollado para Buquebus y establece un nuevo estándar en el transporte marítimo. Sus principales características comprenden:

• Capacidad: hasta 2.100 pasajeros y 225 vehículos, duplicando el tamaño de su antecesor, el emblemático Francisco.
• Propulsión: 100% eléctrica, dotado de ocho motores eléctricos y propulsión a chorro de agua.
• Baterías: sistema de almacenamiento de energía superior a 40-43 MWh, el mayor instalado en un barco, con baterías que pesan alrededor de 275 toneladas. Recarga en solamente 80 minutos mediante cargadores de alta capacidad (15 MW) ubicados en los puertos de Buenos Aires y Colonia.
• Dimensiones: 130 metros de eslora, lo que lo convierte en el catamarán de aluminio más extenso jamás construido.
• Velocidad y experiencia: se destaca como el más veloz de su categoría, completando la ruta en aproximadamente 90 minutos sin emisiones de CO₂, sin ruidos ni vibraciones, además de ofrecer mayor confort a los pasajeros.
• Espacios: más de 3.000 m² dedicados a áreas de recreación, tres clases de servicio, conectividad satelital y una amplia tienda libre de impuestos.

Impacto del China Zorrilla en emisiones y biodiversidad

El proyecto, que requirió una inversión próxima a los 170 millones de dólares, recibe apoyo financiero sustentable, abarcando la primera “operación azul” global para transporte marítimo eléctrico junto al Banco Santander Uruguay, con respaldo del Banco Mundial.

Al entrar en operación, este innovador transporte sustituirá a dos buques diésel de mayor antigüedad, logrando una reducción aproximada del 84% en las emisiones vinculadas al cruce de pasajeros entre Argentina y Uruguay.

El China Zorrilla no solo erradica las emisiones directas de gases contaminantes, sino que también minimiza considerablemente el ruido submarino, resguardando la biodiversidad del Río de la Plata y eliminando el riesgo de derrames de combustible.

Ventajas de capacidad del China Zorrilla frente a otros buques

Más allá de la ventaja operativa que presenta su motor eléctrico, el China Zorrilla ofrece un beneficio significativo, el cual radica en su capacidad de transporte de personas en comparación con otros buques de la empresa:

• China Zorrilla: 2100
• Francisco: 950
• Atlantic III: 610
• Silvia Ana: 1200

China Zorrilla: el nuevo transporte marítimo sostenible

El China Zorrilla representa un hito en la industria marítima debido a su capacidad de operar con cero emisiones, estableciendo un nuevo estándar para el transporte de pasajeros en la región.

Su incorporación al servicio de Buquebus no solo optimiza la conectividad entre Buenos Aires y Uruguay, sino que también promueve la conciencia ambiental al reducir drásticamente el impacto ecológico de los viajes marítimos.

Este avance tecnológico y sustentable genera un impulso significativo para el turismo y el comercio en Sudamérica. Con una capacidad de hasta 2.100 pasajeros y un diseño innovador, el China Zorrilla se posiciona como el referente de una nueva era en el transporte marítimo, alineándose con los objetivos globales de sostenibilidad y eficiencia energética.

El entendimiento incorpora $ 50.000 al salario básico de los trabajadores de jornada completa, comprendidos en la cuarta categoría prevista en el artículo 6 del Convenio Colectivo de Trabajo 589/10.

Para las restantes categorías convencionales se incorporará una suma de $ 25.000, aplicándose los criterios de proporcionalidad previstos en el convenio. El acuerdo aclara que estos importes serán descontados de la suma fija remuneratoria establecida en el acuerdo salarial firmado el 30 de diciembre de 2025.

Aumento y nueva suma fija

Asimismo, las partes también acordaron aplicar un incremento del 2,1% sobre el salario básico de mayo de 2026 correspondiente a la cuarta categoría del convenio.

Este porcentaje también impactará sobre los adicionales convencionales y se aplicará de manera proporcional al resto de las categorías comprendidas en el CCT 589/10, conformando la remuneración correspondiente al mes de junio.

El acuerdo también redefinió la suma fija remuneratoria mensual, que a partir de julio queda establecida en $ 30.000 para los trabajadores de jornada completa. Para el resto de las categorías, el importe se liquidará de manera proporcional según la jornada laboral

Cuánto cobrarán los encargados de edificios en julio 2026

Con el nuevo acuerdo, algunos salarios superarán ampliamente el millón de pesos mensuales.

Entre las escalas más altas aparecen:

Encargado permanente sin vivienda

• 1° categoría: $ 1.348.432
• 2° categoría: $ 1.292.247
• 3° categoría: $ 1.236.063
• 4° categoría: $ 1.123.693

Mayordomo sin vivienda

• 1° categoría: $ 1.396.203
• 2° categoría: $ 1.338.028
• 3° categoría: $ 1.279.853
• 4° categoría: $ 1.163.503

Intendente

• Todas las categorías: $ 1.638.992.

A esos valores todavía se suman adicionales vinculados con antigüedad, retiro de residuos, viáticos, limpieza, jardín, pileta y zonas desfavorables.

Qué adicionales cobran los encargados

El convenio contempla múltiples adicionales salariales.

Entre ellos figuran:

• Plus por antigüedad.
• Retiro de residuos.
• Limpieza de coches.
• Mantenimiento de jardines.
• Limpieza de piletas.
• Viáticos.
• Adicional por zona desfavorable.
• Plus por título de Encargado Integral de Edificio.

En algunos casos, esos conceptos elevan considerablemente el ingreso final mensual.

En este contexto, se pueden reciclar las cáscaras de aguacate y mezclarlas con vinagre para tener un excelente limpiador y abono.

Cómo usar la mezcla como un limpiador

Las cáscaras de palta cuentan con aceites naturales que sirven para aflojar la suciedad y restos de grasa que suelen estar pegados en la mesada de la cocina.

Otro de sus conocidos beneficios es que aporta fenólicos que tienen efecto antibacteriano. Por su parte, el vinagre potencia su acción limpiadora al ayudar a eliminar olores en lugar de solo taparlos.

Por qué recomiendan hacer esta mezcla

El truco es uno de los más conocidos porque no requiere químicos y aporta los siguientes beneficios:

• Ayuda a desengrasar superficies
• Elimina malos olores
• Tiene leve efecto antibacteriano
• Es una opción ecológica
• Aprovecha residuos

La combinación permite reciclar residuos que suelen ser tirados. Con tan solo sumarles vinagre se convierte en un limpiador multisuperficie que no necesita químicos.

Para prepararla solo se deberán seguir los siguientes pasos:

• Lavar un poco las cáscaras para que no queden restos
• Colocarlas en un frasco
• Cubrirlas completamente con vinagre
• Dejar reposar 10 días en un lugar fresco y seco
• Pasarlo a un recipiente o a un rociador
• Colar la mezcla y usarlo como antigrasa

Cómo usar la mezcla como abono para plantas

Otro de sus conocidos usos es para la jardinería, ya que potencia el crecimiento de las plantas por tener materia orgánica y potasio.

En estos casos, bastará con cortar las cáscaras de palta en trozos pequeño y dejarlas en un frasco con vinagre.

Dejar reposar por 48 horas y colarlo. Al momento de pasarlo al rociador, diluir 1 parte por 10 de agua y regarla tierra 1 vez cada 15 días.

La medida, que fue foco de debate en las últimas reuniones de los industriales con los funcionarios de Economía, fue instrumentada a través del Decreto 566/2026 con el objetivo de “mejorar la competitividad de las exportaciones, impulsar el ingreso de divisas y promover el desarrollo de actividades con mayor valor agregado”.

Si bien se estima un costo fiscal de u$s 100 millones, lo que para los industriales representa una “bajo impacto” en las arcas del Estado, aseguran que la negociación fue un duelo “mano a mano” con el titular de la cartera, Luis Caputo, bajo la premisa: “no hay plata”.

“Aunque llueven dólares por el boom de las exportaciones, el foco de Economía sigue en el superávit fiscal”, agregó.

Alivio en bloques

Publicado este 1 de julio en el Boletín Oficial, el decreto establece un esquema de desgravación dividido en tres bloques, con rebajas inmediatas para algunos sectores y un cronograma de reducción gradual para otros.

En los considerandos de la norma, el Ejecutivo sostiene que la iniciativa responde a la necesidad de “fortalecer la posición competitiva de la producción nacional en los mercados globales”.

Al mismo tiempo apunta a “alinear las políticas de reducción del costo fiscal y financiero asociado a la exportación de bienes con los principios de la libertad y una mayor apertura del comercio”.

El Anexo I elimina de manera inmediata las retenciones al fijar una alícuota del 0% para un amplio listado de insumos industriales. La medida alcanza a productos químicos básicos, plásticos, manufacturas siderúrgicas y componentes para la industria automotriz, entre otros bienes, con el objetivo de reducir el costo exportador y mejorar su inserción en los mercados internacionales.

En tanto, los Anexos II y III establecen un esquema de reducción mensual de las alícuotas que comienza en julio de 2026 y culminará el 1 de junio de 2027, cuando todos los productos alcanzados pasarán a tributar una alícuota del 0%.

El Anexo II comprende productos petroquímicos, fertilizantes y vehículos terminados, sectores considerados estratégicos por su aporte a la producción industrial y a las cadenas de valor locales.

Por su parte, el Anexo III incluye hidrocarburos y combustibles derivados, como naftas, combustibles para aviación y gasoil, que también tendrán una baja escalonada de los derechos de exportación.

Según datos del sector privado, las posiciones arancelarias que hasta ahora permanecían gravadas por derechos de exportación representaban operaciones por alrededor de u$s 4000 millones, por lo que la medida era uno de los principales reclamos de la industria exportadora.

No obstante, el decreto dejó fuera de la rebaja a dos sectores que venían negociando una reducción de las alícuotas: el aluminio y el acero. La decisión respondió al costo que implicaba ampliar el beneficio en el actual contexto de restricción fiscal.

En línea con esa estrategia, el propio decreto señala que, “con el fin de cumplir el objetivo de la presente medida sin comprometer el equilibrio fiscal, corresponde establecer un esquema de implementación de reducción de las alícuotas (...) en dos etapas: una de aplicación inmediata y otra escalonada”.

Asimismo, el Ejecutivo sostiene que la reducción de retenciones constituye “una medida focalizada de política comercial externa que atenúa costos marginales, mejora precios de exportación y dota de una mayor competitividad en el ámbito internacional (...) sin comprometer los niveles de recaudación tributaria”.

Con esta reforma, el Gobierno da respuesta a uno de los principales planteos del sector privado para mejorar la competitividad y habilitar mayores exportaciones.

El Gobierno justificó la suba por la depreciación sostenida del yen y el aumento de los costos administrativos. La decisión llega en medio de un boom turístico que puso bajo presión la infraestructura y los servicios públicos del país.

¿Cuánto cuestan ahora las visas para viajar a Japón?

Según el Ministerio de Relaciones Exteriores, la visa de entrada única pasó de 3.000 a 15.000 yenes (unos u$s 93). La de entradas múltiples subió de 6.000 a 30.000 yenes (unos u$s 186), el mismo incremento del 400% en ambos casos.

El Gobierno también elevó el impuesto de salida para todos los viajeros, que pasó de 1.000 a 3.000 yenes. Los nuevos valores rigen para todas las solicitudes presentadas desde el 1° de julio en adelante.

Nuevos valores tras el ajuste

• Visa de entrada única: de 3.000 a 15.000 yenes (u$s 93)
• Visa de entradas múltiples: de 6.000 a 30.000 yenes (u$s 186)
• Impuesto de salida: de 1.000 a 3.000 yenes

Las solicitudes presentadas antes del 1° de julio se procesan con las tarifas anteriores, sin efecto retroactivo. Los aranceles pueden abonarse en la moneda local de cada embajada o consulado, aunque el monto oficial de referencia queda fijado en yenes.

¿Cómo afecta este aumento a los viajeros y por qué se aplica ahora?

El canciller Toshimitsu Motegi confirmó el aumento en una conferencia de prensa y aseguró que el Gobierno no espera un impacto significativo en la llegada de turistas. Japón recibió 42,6 millones de visitantes extranjeros en 2025, un récord histórico para el país.

La suba de visas es parte de un paquete más amplio de reformas migratorias. En mayo, la Cámara Alta también aprobó elevar el techo de las tasas para residencia permanente y cambios de estatus migratorio, de 10.000 a hasta 300.000 yenes.

Los viajeros de más de 70 países, entre ellos Estados Unidos, quedan al margen del ajuste: pueden ingresar a Japón sin visa por hasta 90 días con fines turísticos. El aumento impacta directamente en nacionalidades que sí requieren trámite previo, como China, India y Vietnam.

La dependencia de la Secretaría del Bienestar explicó que este cambio fortalece la permanencia de los apoyos para adultos mayores, personas con discapacidad, estudiantes, jóvenes, campesinos y pescadores. Además, destacó que “esto garantiza que las pensiones, becas y apoyos se entregan al pueblo de México como una obligación del Estado”, al quedar protegidos por distintos artículos de la Constitución.

Los 12 Programas para el Bienestar con respaldo constitucional

Según el Gobierno federal, estos son los programas que aparecen como parte de los Programas para el Bienestar:

• Pensión para Adultos Mayores.
• Pensión para Personas con Discapacidad.
• Beca Rita Cetina.
• Beca Benito Juárez de Educación Media Superior.
• Jóvenes Escribiendo el Futuro.
• Jóvenes Construyendo el Futuro.
• Sembrando Vida.
• Producción para el Bienestar.
• Fertilizantes para el Bienestar.
• Bienpesca.
• Precios de Garantía.
• Salud Casa por Casa.

¿Qué cambia para quienes reciben estos apoyos?

El Gobierno explicó que el principal cambio es que la mayoría de estos programas ya forman parte de la Constitución, por lo que su entrega deja de depender únicamente de decisiones administrativas y se convierte en una responsabilidad del Estado mexicano. En el caso de las pensiones, becas y apoyos productivos, su operación deberá realizarse “en los términos que fije la ley”, conforme a los artículos 4°, 27 y 123 constitucionales.

La administración federal recordó que la incorporación de estos programas a la Carta Magna comenzó por iniciativa del expresidente Andrés Manuel López Obrador y que, durante el gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, concluyeron las reformas relacionadas con Jóvenes Construyendo el Futuro y diversos apoyos destinados al campo.

Asimismo, el Gobierno señaló que la actual administración mantiene la continuidad de la política social y añadió nuevos programas, entre ellos Pensión Mujeres Bienestar, Beca Rita Cetina y Salud Casa por Casa. Finalmente, reiteró que “estos programas son públicos, ajenos a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en los programas”.

En el país ya se detectó yacimientos ricos en al menos tres de los 17 minerales que llaman la atención de los inversores: neodimio, praseodimio y lantano.

Sin embargo, esos y otros que podrían hallarse en lugares tan diversos como Santiago del Estero o la plataforma continental submarina, aun no han sido explotados.

Lo que aún no hizo el privado lo están haciendo los Estados. Hace pocos días, Argentina se sumó a la “Pax Silica”, un club de países que encabezan los Estados Unidos para asegurarse la cooperación de las naciones en la extracción y refinamiento de estos materiales. El gesto es no solo económico, sino también geopolítico.

“La Pax Silica funciona poniendo un capital inicial para dar una garantía grandes inversiones privadas. Es para desriskear y que luego pueda entrar la inversión privada. Así se aseguran cadena de suministros de minerales críticos”, explicó el especialista en geociencias Ignacio Rovira.

En la actualidad, el principal actor en el mercado de las tierras raras es China, integrante del bloque de los BRICS junto a Rusia, ambos decididos a encabezar la agenda de la minería desde su punto de vista no-occidental.

Argentina, además de firmar la Pax Silica, busca hacer de esos minerales un activo estratégico y existen proyectos parlamentarios en ese sentido, inclusive los que buscan su inclusión en el RIGI para fomentar su explotación con incentivos de gran escala.

Qué son las tierras raras y para qué sirven

Contrario a lo que sugiere su nombre, las tierras raras no son especialmente escasas en la corteza terrestre, pero sí es extremadamente complejo y costoso encontrarlas en concentraciones económicamente viables y separarlas de forma pura debido a sus propiedades químicas similares.

Este grupo está compuesto por 17 elementos químicos: los 15 lantánidos de la tabla periódica, más el escandio y el itrio. En Argentina, los informes técnicos del Servicio Geológico Minero Argentino (SEGEMAR) destacan la presencia de elementos clave como el neodimio, praseodimio y lantano.

Los que se hallan en Argentina son componentes fundamentales para la fabricación de imanes permanentes de alta potencia, que sirven particularmente para construir los motores de los vehículos eléctricos de última generación, generadores de energía eólica, teléfonos celulares, cristales ópticos de precisión y los sistemas de guía en la industria de defensa.

Ese punto fue el que puso el tema en discusión. Hace algunos años, la generala del Comando Sur estadounidense, Laura Richardson, había declarado la importancia que revestían esos recursos argentinos y sudamericanos para su país.

Empresas, operaciones activas y comercio mundial

A la fecha, en Argentina no existe minería activa ni explotación industrial de tierras raras. Toda la actividad actual se reduce a la investigación y la exploración inicial.

“Lo que se conoce hasta ahora es que Argentina no tiene grandes leyes minerales. Es decir, no es top como puede ser China o Brasil, que es un actor que está picando en punta. ¿Eso quiere decir que podría no funcionar? No, quiere decir que no hay tanto o que no se exploró tanto", señaló Rovira.

Una explicación es que el clima no es tan favorable a la acumulación de tierras raras: “En China están cerca del sur este, con temperaturas más cálidas o Brasil. Eso hace que la erosión en el caso argentino no sea tan clara. Son motivos geológicos. Pero eso no quiere decir que no tengas que buscar, hacer la tarea”, añadió.

Históricamente, la mayor parte de los estudios de prospección se realizaron entre las décadas de 1950 y 1970.

Hasta hace poco, toda la atención estaba puesta en el litio, pero la explosión de la inteligencia artificial y el auge de la electromovilidad cambiaron la ecuación y ahora los ojos están puestos en nuevos horizontes.

En años recientes, el interés privado se ha reactivado mediante solicitudes de análisis de factibilidad en arenas mineras (como ocurre en San Juan), pero no hay empresas —sean de capitales nacionales o extranjeros— que administren minas productivas de tierras raras en suelo argentino.

Mientras tanto, el mercado global alcanzó las 380 kilotoneladas, de las que unas 270 pertenecen a la producción china. El segundo lugar lo ocupa Estados Unidos con 45 kilotoneladas, seguido por Australia y Tailandia con 13 kilotoneladas cada uno.

Pero China controla, además, un eslabón crítico como son las etapas de refinamiento y separación química, donde procesa casi la totalidad de las tierras raras del planeta, lo que le otorga un poder de fijación de precios y restricciones comerciales sustancial.

Informes globales de mercado como Future Market Report valuaron el mercado de tierras raras en aproximadamente 12.400 millones de dólares, con proyecciones de duplicarse hacia la próxima década debido a la electromovilidad.

En qué provincias están las tierras raras argentinas

De acuerdo con un informe técnico detallado por el SEGEMAR, Argentina cuenta con un volumen estimado de 190.395 toneladas de recursos de tierras raras identificados, con un potencial geológico total que los analistas estiman en hasta 3,3 millones de toneladas.

En el departamento sanjuanino de Valle Fértil se detectaron mineralizaciones no evaluadas en formaciones de pegmatitas.

En San Luis, Córdoba y Santiago del Estero hay zonas con antecedentes de prospección mineralógica, es decir, la etapa inicial de la exploración minera, enfocada en la búsqueda técnica y superficial de minerales o anomalías geológicas aprovechables.

La región más desarrollada es la Puna, donde sobresale el complejo Ra, Isis y Osiris, en Susques (Jujuy), rico en monacita, un mineral que concentra lantano, cerio y neodimio.

En la provincia de Buenos Aires, particularmente en las zonas de Barker y Villa Cacique, se identificaron arcillas ferruginosas que concentran tierras raras pesadas, precisamente uno de los recursos más buscados por las industrias occidentales.

El segundo grupo corresponde a los depósitos secundarios, considerados en muchos casos más sencillos de explotar porque los minerales ya fueron concentrados naturalmente en arenas o arcillas durante miles de años. Allí aparecen San Luis y Córdoba, con importantes placeres de monacita y xenotima.

Río Negro también integra ese mapa gracias a depósitos asociados a apatitas en Sierra Grande.

Por último, en la Plataforma Continental Argentina hay presencia en arenas negras y sedimentos marinos, pero esos recursos hoy son costosos de obtener y constituyen, más que nada, son un activo futuro.

Durante la presentación, el mandatario provincial destacó que el plan representa una hoja de ruta para consolidar el crecimiento del sector sobre bases de planificación, previsibilidad y desarrollo sustentable.

“Lo que queríamos con este Plan Quinquenal Minero es demostrar que La Rioja tiene un potencial enorme y que la provincia acompaña decididamente el desarrollo de la actividad minera”, afirmó.

Quintela sostuvo que el desafío consiste en generar un esquema de desarrollo que beneficie a todos los actores involucrados.

“Tenemos que desarrollar la minería de la mejor manera posible, donde ganen las empresas, gane la provincia y gane también la Argentina. Nuestro país tiene un enorme futuro y una de las actividades que puede impulsar ese crecimiento es la minería”, expresó.

Crecimiento de las inversiones

Por su parte, el secretario general del Consejo Federal de Inversiones, Ignacio Lamothe, destacó el trabajo que viene desarrollando La Rioja en materia minera y valoró el crecimiento de las inversiones en la provincia.

“Es un sector productivo que estamos seguros será muy importante para La Rioja y para el país. Es muy significativo ver empresas de distintos lugares del mundo invirtiendo y desarrollando proyectos en la provincia”, señaló.

Asimismo, agradeció que el Gobierno riojano haya elegido al CFI como socio estratégico para acompañar este proceso de planificación.

Una política de Estado con mirada de largo plazo

El ministro de Trabajo, Empleo, Industria y Minería, Federico Bazán, explicó que el Plan Quinquenal fue elaborado mediante un proceso participativo que involucró a distintos ministerios, secretarías, universidades y representantes del sector privado.

“El desarrollo minero de La Rioja está en marcha y existe una convicción de que esta actividad constituye una verdadera política de Estado. Este plan busca convertir el enorme potencial geológico de la provincia en desarrollo sustentable y en oportunidades concretas para los riojanos”, afirmó.

El funcionario indicó que actualmente la provincia cuenta con 17 proyectos mineros en distintas etapas de prospección y anticipó que al menos tres de ellos ingresarán próximamente a la etapa de exploración, lo que implicará un incremento significativo de las inversiones.

Bazán precisó además que la proyección para este año contempla más de 35.000 metros de perforaciones y una inversión directa superior a 40 millones de dólares.

“A medida que los proyectos avanzan en cada etapa crecen también las oportunidades para nuestra gente, tanto en empleo como en el desarrollo de proveedores y servicios locales”, sostuvo.

Decisión política

En representación de los departamentos con desarrollo minero, el intendente de General Lamadrid, Luis Orquera, destacó la tradición minera de la provincia y consideró que el nuevo escenario responde a una decisión política del Gobierno provincial.

“La Rioja ha sido históricamente minera desde finales del siglo XIX. Hoy tenemos una gran oportunidad para los riojanos y se la debemos a una decisión política del gobernador Ricardo Quintela de impulsar el desarrollo de esta actividad”, expresó.

Participaron de la presentación la vicegobernadora Teresita Madera; la senadora Florencia López; el senador Fernando Rejal; la diputada nacional Gabriela Pedrali; autoridades provinciales, representantes del sector minero, universidades y organismos vinculados al desarrollo productivo.

En ese sentido, el Departamento de Estado señala en su sitio web oficial a todas las personas que deben renovar su pasaporte cuáles son los casos en los que el documento ya no es elegible para actualización, uno de ellos relacionado con la fecha en la que se tramitó originalmente.

Estados Unidos prohibirá renovar el pasaporte a todas las personas que tramitaron su ejemplar antes de esta fecha

De acuerdo con lo detallado, la libreta de pasaporte sólo puede ser renovada de manera tradicional dentro de los 15 años posteriores a su emisión.

Por este motivo, a fecha del 1 de julio de 2026, tendrán completamente prohibida la renovación de pasaporte todas las personas que gestionaron su identificación internacional americana antes del 1 de julio de 2011.

De tener un ejemplar más antiguo, será necesario realizar el trámite desde cero, como si se estuviera llevando a cabo por primera vez.

Qué pasaportes aún pueden renovarse pero perdieron validez para viajar

El pasaporte americano de adulto tiene una validez máxima de 10 años. En ese sentido, perdieron su validez para viajar internacionalmente aquellos tramitados antes del 1 de julio de 2016, aunque podrán renovarse si no superan la regla de los 15 años.

Los pasaportes para menores de 16 años tienen una vigencia de 5 años y no son, en ningún caso, elegibles para la renovación, por lo que todos estos ejemplares tramitados antes del 1 de julio de 2021 tendrán que gestionarse otra vez.

Cómo tramitar desde cero un pasaporte americano de adulto

El Departamento de Estado especifica que, en estos casos, los pasos a seguir son

1. Completar el formulario DS-11
2. Brindar evidencia de ciudadanía estadounidense en físico (certificado de nacimiento, por ejemplo)
3. Mostrar una identificación con foto, como una licencia de conducir válida
4. Proporcionar fotocopias tanto de la prueba de ciudadanía como de la identificación
5. Adjuntar una imagen de pasaporte junto con la solicitud
6. Pagar las tarifas correspondientes (USD 195 si se tramitan tanto libreta como tarjeta de pasaporte)

Toda la documentación debe entregarse a un centro autorizado de pasaportes.

La medida no es nueva en su esencia —el SAT hace visitas domiciliarias desde hace años—, pero desde el 1 de enero de 2026 opera bajo un procedimiento más rápido y con herramientas de verificación en el momento, como fotos, audio y video.

El fundamento está en el artículo 29-A, fracción IX del Código Fiscal de la Federación (CFF): los CFDI deben amparar operaciones existentes, verdaderas o actos jurídicos reales. Los comprobantes que no cumplan con ese requisito se consideran falsos, y eso habilita al SAT a iniciar una revisión.

El nuevo artículo 49 Bis del CFF creó el procedimiento de visita domiciliaria exprés, específico para estos casos. Desde que se notifica la orden, la autoridad puede suspender de forma inmediata el Certificado de Sello Digital del contribuyente, la herramienta sin la cual es imposible emitir facturas electrónicas.

En qué casos el SAT puede presentarse en un negocio

Según lo establecido en el Código Fiscal de la Federación, la visita procede cuando existen indicios de que un contribuyente emite CFDI que no respaldan operaciones existentes. Antes de iniciar la diligencia, los visitadores deben identificarse oficialmente y entregar la orden de visita al contribuyente, a su representante legal o al encargado del establecimiento.

• Domicilios fiscales.
• Sucursales.
• Locales comerciales.
• Bodegas o almacenes.
• Otros lugares donde se desarrollen las actividades económicas del contribuyente.

Las visitas no son masivas ni aleatorias: se aplican a contribuyentes en los que la autoridad detectó elementos concretos que hacen presumir la emisión de comprobantes irregulares.

Qué pasa si el SAT presume que tus facturas son falsas

Durante el procedimiento de la visita domiciliaria exprés, el contribuyente tiene cinco días hábiles para presentar documentación que demuestre que las operaciones existieron: contratos, comprobantes de pago, inventarios u otra evidencia relacionada con la actividad revisada. Todo el trámite, desde la orden hasta la resolución, no puede extenderse más de 24 días hábiles.

Si el contribuyente no logra desvirtuar la presunción, el SAT emite una resolución que declara los CFDI falsos: las operaciones que amparan dejan de tener efectos fiscales, y se cancela el Certificado de Sello Digital del emisor. El nombre y el RFC del contribuyente se publican en el portal del SAT y en el Diario Oficial de la Federación dentro de los 45 días hábiles siguientes.

• Cancelación del Certificado de Sello Digital (CSD).
• Publicación del nombre y el RFC en el portal del SAT y en el DOF.
• Las operaciones amparadas por esos CFDI se consideran inexistentes para efectos fiscales.
• En casos graves, el expediente puede derivar en otras responsabilidades previstas por la legislación fiscal.

Qué pasa si recibiste una factura de alguien investigado

El golpe no queda solo en quien emitió la factura: quienes recibieron esos CFDI y los usaron para deducir o acreditar impuestos tienen 30 días naturales desde la publicación en el DOF para corregir su situación con una declaración complementaria. Si no lo hacen, también arriesgan la restricción temporal de su propio Certificado de Sello Digital.

Antes de asumir que se trata de un operativo generalizado, conviene tener en cuenta:

• El SAT mismo aclaró que no existe un programa de inspecciones masivas a todos los comercios.
• Las visitas se basan en análisis de riesgo fiscal y en inconsistencias detectadas previamente en la información del contribuyente.
• Tener la documentación de cada operación al día —contratos, pagos, inventarios— es la mejor forma de estar preparado ante una eventual revisión.

El cónclave comenzó a las 9.30 y, al cierre de esta nota, todavía continuaban reunidos en el Salón Malvinas de la Casa Rosada. Según pudo saber El Cronista, tuvo como eje central el avance legislativo del oficialismo antes del receso por el Mundial. Karina Milei señaló durante la apertura del encuentro que los próximos tres grandes proyectos del oficialismo serán la reforma política, el régimen de Zona Fría y las modificaciones al proyecto de Ley de Inocencia Fiscal.

También presentó al equipo que “la acompañará” (a ella) en esta nueva etapa de gestión y agradeció a los diputados y senadores oficialistas por el trabajo realizado para impulsar las iniciativas del Gobierno.

Participaron del encuentro el nuevo jefe de Gabinete, Diego Santilli, quien había jurado pocas horas antes; el vocero presidencial Adrián Ravier; el presidente de la Cámara de Diputados, Martín Menem; la jefa del bloque de senadores, Patricia Bullrich; el secretario de Asuntos Estratégicos de la Nación, Ignacio Devitt; el secretario de Comunicación, Fabián Fernández; el subsecretario de Gestión Institucional de la Presidencia, Eduardo “Lule” Menem; y el asesor de comunicación del bloque legislativo, Ariel Ferrentino.

Qué es la Carta Orgánica del BCRA y por qué Milei quiere cambiarla

El anuncio que resaltó en la agenda es la modificación de la Carta Orgánica del Banco Central, la cual está siendo trabajada entre los equipos del ministerio de Economía y Desregulación. Se trata de la modificación a la ley que define la misión, los objetivos y las atribuciones del organismo. Desde la fundación de la entidad en 1935 y hasta 1992, la norma estableció que su función primaria era preservar el valor de la moneda, sin otros objetivos concurrentes.

Eso cambió en marzo de 2012, cuando el Congreso convirtió en ley -por 42 votos a favor, 19 en contra y 2 abstenciones- la reforma impulsada desde el kirchnerismo y encabezada por la entonces presidenta del BCRA, Mercedes Marcó del Pont. La nueva redacción del artículo 3, incorporada por la Ley 26.739, establece que el banco “tiene por finalidad promover, en la medida de sus facultades y en el marco de las políticas establecidas por el gobierno nacional, la estabilidad monetaria, la estabilidad financiera, el empleo y el desarrollo económico con equidad social”.

Mercedes Marcó del Pont

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Ese mandato múltiple fue el núcleo del debate político de 2012. El kirchnerismo argumentaba que el modelo de mandato único era un resabio de la convertibilidad, que dejaba al banco atado exclusivamente al control de la inflación sin margen para acompañar el crecimiento. La oposición de entonces sostenía que la reforma abría la puerta a la subordinación del BCRA a los objetivos del Ejecutivo, habilitando la emisión para financiar el déficit fiscal.

La reforma de Marcó del Pont amplió también la capacidad del BCRA de realizar adelantos transitorios al Tesoro y habilitó el uso de reservas para el pago de deuda soberana. Ambas facultades fueron instrumentos centrales del financiamiento monetario del déficit en los años posteriores.

La reforma de Milei y el compromiso con el FMI

El Gobierno apunta a revertir la lógica del mandato múltiple y reinstalar el objetivo único de estabilidad de precios como razón de ser del BCRA. La idea es eliminar de la norma los objetivos de empleo y desarrollo económico, que la visión libertaria considera ajenos a las funciones de un banco central.

La iniciativa también abriría la discusión sobre la independencia institucional del BCRA. El actual presidente del banco, Santiago Bausili, y la totalidad del directorio fueron designados en comisión desde diciembre de 2023. La Carta Orgánica vigente permite remover al presidente del BCRA por decreto, con solo un dictamen previo no vinculante de una comisión parlamentaria.

Una eventual reforma podría exigir acuerdo del Senado tanto para la designación como para la remoción de las autoridades de la entidad monetaria, lo que blindaría al directorio frente a cambios de gobierno. Ese esquema fue impulsado en 2019 por el gobierno de Mauricio Macri como parte de los compromisos con el FMI, aunque el proyecto no llegó a aprobarse.

En junio de 2026, durante una disertación ante la Fundación Faro, Milei ya había señalado que era necesario “analizar una reforma de la Carta Orgánica del BCRA para que los políticos no nos sigan estafando con la moneda”. En esa ocasión, el Presidente criticó explícitamente la reforma de 2012 e hizo referencia al mandato de la norma original como el modelo al que había que volver.

El Fondo Monetario Internacional también viene señalando la reforma de la Carta Orgánica como un objetivo de mediano plazo para la economía argentina. El organismo incluyó la necesidad de avanzar en esa dirección en distintos informes de revisión del programa, con foco en el mandato único de estabilidad de precios y en la independencia operativa del directorio respecto del Poder Ejecutivo.

“Sin embargo, a mediano plazo, serán esenciales reformas legales más amplias a los estatutos del BCRA para fortalecer la independencia, la gobernanza y la rendición de cuentas del banco central, incluso reforzando las salvaguardias contra la financiación monetaria”, sostuvieron en el último staff report de este 2026.

Contrario a la situación en otros países, Argentina no contempla un impuesto nacional a la herencia. No obstante, ciertas provincias optaron por establecerlo en el marco de su jurisdicción.

¿En qué provincias hay que pagar?

La Provincia de Buenos Aires se encuentra actualmente bajo la vigencia de la Ley 14.044 y su modificatoria 14.200, la cual se encuentra completamente operativa.

¿Cuáles son las alícuotas y mínimos no imponibles en Buenos Aires?

Las alícuotas y los mínimos no imponibles varían según cada provincia; sin embargo, en Buenos Aires se establece lo siguiente:

¿Quiénes deben pagar el impuesto a la herencia en Buenos Aires?

Deben pagar el impuesto: Personas físicas o jurídicas que reciben bienes a título gratuito.

Si usted se encuentra en un proceso sucesorio o contempla la recepción de una donación o legado, se sugiere que obtenga asesoría para determinar si corresponde pagar el tributo, el monto involucrado y las condiciones aplicables.

El impuesto a la herencia en Argentina no es de carácter nacional, sino provincial, con su aplicación más prominente en Buenos Aires, donde se establece como el Impuesto a la Transmisión Gratuita de Bienes.

La Ley de Sucesiones establece las pautas de transmisión de bienes de un fallecido; sin embargo, no define el impuesto, el cual se rige exclusivamente por las normativas fiscales locales.

Beneficiarios de:

Debate sobre el impuesto a la herencia en Buenos Aires

El impuesto a la herencia en la Provincia de Buenos Aires ha generado un debate creciente entre los ciudadanos, quienes se muestran preocupados por cómo este tributo afecta su situación financiera.

Recientemente, se han realizado modificaciones en la normativa que permiten exenciones para ciertos grupos, como beneficiarios con discapacidad, lo que busca aliviar la carga tributaria sobre aquellos que atraviesan dificultades.

Desde la implementación de la Ley 14.044, las autoridades provinciales han intensificado los esfuerzos de concienciación sobre las implicaciones legales y fiscales del impuesto. Se han programado charlas y talleres informativos para orientar a las personas que enfrentan un proceso sucesorio o planean recibir un legado, brindando claridad sobre los requisitos y procedimientos necesarios para cumplir con la ley.

Este hallazgo es parte del proyecto internacional PHAROS, que representa una colaboración entre el Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS) de Francia, bajo la dirección de la arqueóloga Isabelle Hairy, el Ministerio de Turismo y Antigüedades de Egipto, así como la Fundación Dassault Systèmes.

La misión de la operación consiste en escanear los elementos encontrados para reconstruir digitalmente la estructura milenaria, reconocida como una de las 7 maravillas del viejo mundo.

Rescatan del mar el Faro de Alejandría, una de las Siete Maravillas del Mundo Antiguo

Los bloques fueron recuperados tras 3 décadas de investigaciones submarinas, comenzadas por Yves Empereur, quien identificó los primeros vestigios del faro sumergido. Actualmente, con nueva tecnología, el equipo ha logrado recuperar las piezas más significativas.

Entre los elementos extraídos se encuentran dinteles, jambas, umbrales y losas de pavimento, que pesan entre 70.000 y 80.000 kilos cada uno. Estas piezas formaban parte de la entrada monumental del Faro, cuya arquitectura combinaba técnicas egipcias y griegas.

Aunque las ruinas hundidas eran visibles desde 1968, se ha llevado a cabo un trabajo arqueológico sistemático durante más de 20 años. En 1994, el arqueólogo francés Jean-Yves Empereur dirigió una exploración de gran escala y documentó más de 3300 objetos, incluyendo esfinges, obeliscos, columnas y bloques de granito.

Digitalización y reconstrucción de fragmentos arquitectónicos en el fondo marino

Más de 100 de estos fragmentos arquitectónicos han sido escaneados digitalmente en el fondo marino durante la última década.

Cada uno de estos bloques, que pesan hasta 80 toneladas, será escaneado mediante fotogrametría detallada. Los especialistas de la Fundación Dassault Systèmes analizarán digitalmente y reposicionarán virtualmente los bloques como si fueran piezas de un vasto rompecabezas arqueológico.

Para complementar la reconstrucción digital, un equipo de expertos que incluye historiadores, arqueólogos, numismáticos y arquitectos, realiza una recopilación que incluye descripciones y representaciones antiguas de la torre.

Historia del Faro de Alejandría y su importancia marítima

El Faro de Alejandría se construyó a principios del siglo III antes de Cristo, bajo el reinado de Ptolomeo I Sóter. Fue construido por el arquitecto griego Sóstrato de Cnido y se alzaba a más de 100 metros de altura sobre la isla de Faro, guiando a los barcos con seguridad a través de las traicioneras aguas costeras de Alejandría.

Ostentó el título de la estructura más alta del mundo construida por el hombre durante más de 1600 años, hasta que un terremoto en 1303 lo inutilizó. Las piedras restantes fueron recicladas por el sultán Al-Ashraf Sayf al-Din Qa’it Bay para construir una fortaleza en el mismo lugar en 1477.

Descubrimientos en el Faro de Alejandría enriquecen su historia

El equipo de arqueólogos no solo ha recuperado los impresionantes bloques monumentales, sino que también ha encontrado vestigios de estructuras auxiliares que formaron parte del entorno del Faro de Alejandría.

Estos hallazgos adicionales permiten a los investigadores obtener una visión más completa de la arquitectura y el funcionamiento del faro, mejorando la comprensión sobre su importancia histórica y cultural. La colaboración internacional del proyecto PHAROS promete avanzar en el conocimiento sobre el pasado de la civilización egipcia.

A medida que se complete la digitalización, se espera que la reconstrucción del Faro de Alejandría aporte nuevas perspectivas sobre su influencia en la navegación antigua y su papel como símbolo de la ciudad de Alejandría en la antigüedad.

La disposición involucra a entidades financieras como BBVA México, Banorte, Banamex, Banco Azteca, Santander y demás entidades afiliadas a la Asociación de Bancos de México (ABM). El objetivo es reforzar el control de operaciones en efectivo de alto valor y contribuir a la prevención de fraudes, robo de identidad y lavado de dinero.

Conoce los requisitos para operar grandes sumas de dinero y evita problemas con las autoridades correspondientes.

Requisitos para depósitos y retiros en efectivo

Desde el 1 de julio de 2026, cualquier depósito o retiro en efectivo por un monto igual o superior a 140,000 pesos requerirá la presentación obligatoria de una identificación oficial vigente.

La medida se aplicará en todas las sucursales bancarias del país y abarcará tanto depósitos como retiros de efectivo. Además, la ABM informó que los depósitos realizados en cuentas concentradoras de bancos e instituciones financieras deberán estar correctamente referenciados, en línea con las nuevas disposiciones regulatorias.

Con estas acciones, las autoridades buscan reforzar la trazabilidad de los recursos y reducir riesgos relacionados con operaciones ilícitas.

¿Qué documentos solicitan los bancos?

El nuevo requisito no sustituye los controles que ya existen, sino que agrega una capa adicional de verificación para operaciones de alto monto.

Cuando un cliente realice un depósito o retiro superior a 140,000 pesos, el personal bancario deberá corroborar su identidad mediante una identificación oficial vigente. Si el documento no se presenta, está vencido o los datos no coinciden con la información registrada, la operación podrá ser rechazada.

Entre las identificaciones aceptadas se encuentran:

• Credencial para votar (INE)
• Pasaporte mexicano vigente
• Cédula profesional

Solicitud de datos biométricos

Además de la identificación oficial, las instituciones financieras podrán requerir al menos un dato biométrico para validar la identidad del cliente, como:

• Huella dactilar
• Reconocimiento facial

Esta medida forma parte de una estrategia más amplia para fortalecer los mecanismos de prevención del lavado de dinero y mejorar el monitoreo de operaciones que involucren grandes cantidades de efectivo. Con ello, los bancos buscan tener un mayor control sobre el origen y destino de los recursos que circulan dentro del sistema financiero.

Sin embargo, el escenario cambió en apenas seis meses. Impulsada por el repunte del petróleo y un renovado interés de los inversores por compañías vinculadas a materias primas, Petrobras alcanzó una capitalización superior a los u$s 101.000 millones al cierre de la semana pasada y pasó a ocupar el primer lugar entre las empresas más valiosas de América Latina.

Un cambio que va más allá de Petrobras y Mercado Libre

El nuevo liderazgo no responde únicamente al desempeño de estas dos compañías. En realidad, refleja un cambio más amplio en las preferencias del mercado.

Mientras Petrobras, Itaú Unibanco, América Móvil y Vale avanzaron posiciones gracias a la mejora de las empresas vinculadas a energía, minería y banca, compañías de crecimiento como Mercado Libre y Nu Holdings perdieron terreno en el ranking.

El cambio se da en un contexto en el que los inversores comenzaron a privilegiar empresas capaces de generar elevados flujos de caja, distribuir dividendos y beneficiarse del repunte de las materias primas, en un contexto marcado por tasas de interés internacionales todavía elevadas.

¿Por qué Petrobras pasó al primer lugar?

En diálogo con El Cronista, Nicolás Parreira, asesor financiero y Director Financiero en Grupo Sigma, explicó que el cambio responde principalmente a un giro en las preferencias de los inversores.

“Durante los últimos meses, el mercado volvió a premiar compañías con fuerte generación de caja, dividendos y exposición a commodities, impulsadas por un petróleo más firme y un contexto internacional donde las tasas siguen relativamente elevadas. Petrobras reúne todas esas características”.

La petrolera brasileña elevó su valor bursátil desde aproximadamente u$s 75.000 millones a más de u$s 101.000 millones en apenas seis meses.

Si bien el conflicto geopolítico en Medio Oriente impulsó el precio del petróleo, un informe elaborado por analistas de JPMorgan reveló que la tesis de inversión de Petrobras es más amplia. Entre los factores que destacan figuran el crecimiento de la producción del presal, una expansión prevista cercana a 600.000 barriles diarios en los próximos cinco años, una sólida generación de caja y una política de dividendos respaldada por disciplina financiera.

Por eso, los exertos mantienen una visión positiva sobre Petrobras, ya que consideran que la acción aún tiene margen para seguir apreciándose y continúa valuándose por debajo de otras grandes petroleras internacionales.

¿Mercado libre perdió atractivo?

Para Parreira la empresa fundada por Galperin continúa siendo una de las historias de crecimiento más sólidas de América Latina y el cambio de liderazgo no responde a un deterioro de sus fundamentos.

“Mercado Libre mantiene un ecosistema integrado de comercio electrónico, logística y servicios financieros que sigue expandiéndose. Lo que cambió fue el contexto financiero”, indicó.

Según explica, el mercado se volvió mucho más exigente con las compañías de crecimiento. “Hoy ya no alcanza con mostrar expansión de ingresos. Los inversores también exigen mayor rentabilidad, generación de caja y valuaciones más razonables”, sostuvo.

En un escenario donde las tasas de interés permanecen elevadas, los beneficios esperados para los próximos años pierden valor relativo y eso suele impactar especialmente sobre empresas tecnológicas como Mercado Libre.

Dos empresas, dos estrategias de inversión diferentes

Aunque hoy compiten por el liderazgo bursátil regional, Petrobras y Mercado Libre representan dos formas muy diferentes de invertir. Parreira resume esta diferencia de manera contundente:

“Petrobras es una empresa cíclica, muy vinculada al precio del petróleo, con elevada generación de caja y una política de dividendos que hoy resulta especialmente atractiva. Mercado Libre representa una historia de crecimiento estructural, apoyada en tendencias de largo plazo como la digitalización, el comercio electrónico y la inclusión financiera en América Latina”, explicó.

En ese sentido, explica que la elección dependerá del perfil de cada inversor. Quienes priorizan ingresos periódicos y menor volatilidad relativa pueden encontrar hoy una opción más atractiva en Petrobras. En cambio, quienes invierten con un horizonte de diez años o más probablemente sigan viendo en Mercado Libre un potencial de crecimiento superior.

¿Puede Mercado Libre recuperar el primer puesto?

Para el asesor financiero, la respuesta dependerá principalmente del contexto macroeconómico global. “Si el petróleo se mantiene en estos precios y las tasas globales continúan elevadas, Petrobras puede sostener esta posición. Pero, si el ciclo cambia, la inflación global sigue cediendo y los principales bancos centrales comienzan a bajar las tasas, es probable que vuelva el apetito por empresas de crecimiento”, sostuvo.

En ese escenario, considera que Mercado Libre tiene altas probabilidades de recuperar el primer puesto. “La capitalización bursátil refleja cuánto está dispuesto a pagar el mercado en cada momento, y eso cambia con los ciclos económicos”, concluyó.

La modificación no implica un aumento en los beneficios, sino un adelanto de los pagos para evitar demoras cuando la fecha habitual coincide con un feriado o un fin de semana.

Como ocurre cada año, la SSA ajusta el calendario para garantizar que los fondos estén disponibles en tiempo y forma.

¿Quiénes recibirán el pago del Seguro Social antes de lo previsto?

Los beneficiarios que comenzaron a cobrar el Seguro Social antes de mayo de 1997 serán uno de los grupos alcanzados por el cambio.

Habitualmente, este grupo recibe el depósito el día 3 de cada mes. Sin embargo, como este año la fecha se ve afectada por el feriado del 4 de Julio, el pago se adelantará al jueves 2 de julio.

Además, quienes cobran tanto la Seguridad de Ingreso Suplementario (SSI) como beneficios del Seguro Social (jubilación, sobrevivientes o SSDI) también recibirán ese segundo depósito el 2 de julio.

¿Quiénes cobrarán dos pagos del Seguro Social en julio?

Uno de los cambios que más llamó la atención este mes afecta a los beneficiarios de la Seguridad de Ingreso Suplementario (SSI).

Según el calendario oficial:

• 1 de julio: pago mensual correspondiente a julio.
• 31 de julio: pago adelantado correspondiente a agosto.

Este segundo depósito no representa un beneficio adicional, sino un adelanto. La SSA explica que, cuando el primer día del mes siguiente cae en un fin de semana o un feriado, el pago se envía el último día hábil del mes anterior.

En este caso, el 1 de agosto de 2026 cae sábado, por lo que el beneficio se acreditará el 31 de julio.

Calendario oficial del Seguro Social para julio de 2026

La SSA confirmó las siguientes fechas de pago para julio:

• 1 de julio: beneficiarios de SSI.
• 2 de julio: personas que reciben beneficios desde antes de mayo de 1997 y quienes cobran SSI junto con otro beneficio del Seguro Social.
• 8 de julio: nacidos entre el 1 y el 10 de cualquier mes.
• 15 de julio: nacidos entre el 11 y el 20.
• 22 de julio: nacidos entre el 21 y el 31.
• 31 de julio: pago adelantado de SSI correspondiente a agosto.

¿Por qué la SSA adelanta algunos pagos?

La Administración del Seguro Social ajusta el calendario cada vez que una fecha de pago coincide con un fin de semana o un feriado federal.

El objetivo es que los beneficiarios no sufran demoras en la recepción de sus depósitos y puedan disponer del dinero antes de que cierren las entidades bancarias o las oficinas federales.

Por eso, el pago previsto para el 3 de julio se adelantó al 2 de julio, mientras que el beneficio de SSI correspondiente a agosto se enviará el 31 de julio, ya que el primer día del mes siguiente no será laborable.

Bajo ese escenario, Starlink puso el foco en una de las características principales de sus kits de conexión: su capacidad para operar bajo condiciones meteorológicas adversas y mantener el acceso a internet incluso durante episodios de lluvia intensa, fuertes vientos o aguanieve.

Starlink contra todo pronóstico: cómo funcionan los kits diseñados para resistir tormentas y clima extremo

Starlink aseguró que sus equipos fueron desarrollados para funcionar en entornos exigentes y mantener estabilidad frente a fenómenos meteorológicos que suelen afectar otros servicios de conectividad.

Entre las condiciones mencionadas por la empresa aparecen lluvias intensas, fuertes vientos y episodios de aguanieve, factores que habitualmente generan interrupciones o degradación del servicio.

La propuesta está enfocada en ofrecer una conexión más estable mediante infraestructura satelital que no dependa exclusivamente de redes terrestres tradicionales. La compañía sostiene que este diseño busca ampliar la disponibilidad del servicio en distintas ubicaciones y escenarios climáticos.

Qué nivel de confiabilidad promete Starlink para mantener internet durante el mal tiempo climático

Como parte de su comunicación, la empresa indicó que el servicio ofrece una confiabilidad superior al 99.9%, una cifra utilizada para destacar la continuidad operativa de la red.

La promesa apunta especialmente a usuarios que necesitan conexión constante para actividades diarias, trabajo remoto o acceso a servicios digitales. Starlink aclaró que el rendimiento y la disponibilidad pueden variar según la ubicación geográfica y las condiciones específicas de operación. También señaló que las velocidades del servicio no son uniformes y dependen de métricas y desempeño regional.

Por qué la resistencia climática se volvió una ventaja para el internet satelital

Los eventos meteorológicos extremos comenzaron a poner presión sobre distintos servicios tecnológicos, especialmente en zonas donde las condiciones ambientales generan interrupciones frecuentes.

En ese contexto, la resistencia física de los equipos y la capacidad de mantener conectividad se transformaron en uno de los principales argumentos competitivos del sector. La propuesta de Starlink busca responder a esa demanda con kits preparados para operar durante escenarios climáticos complejos.

Con ello, la empresa pone el foco no solo en la velocidad del servicio, sino también en la continuidad de la conexión frente a tormentas y fenómenos adversos.

La Universidad Nacional de Mar del Plata ya aprobó su reglamento y anticipó cómo funcionará este modelo, que comenzará a aplicarse en los nuevos planes de estudio desde 2027.

Cómo funcionarán los créditos académicos y por qué ahora también se reconocerán las horas de estudio fuera del aula

Uno de los principales cambios que introduce el SACAU es la creación del denominado Crédito de Referencia del Estudiante (CRE), una unidad que permitirá medir el trabajo académico total que demanda cada asignatura.

En la Universidad Nacional de Mar del Plata, el reglamento establece que cada crédito equivaldrá a 25 horas de dedicación del estudiante. Esa carga no representa únicamente las horas de cursada, sino la suma de todas las actividades necesarias para completar el proceso de aprendizaje.

Dentro de esas 25 horas se contabilizarán:

• Las clases presenciales;
• Las clases virtuales;
• Las actividades sincrónicas y asincrónicas;
• Las prácticas en laboratorios y talleres;
• El tiempo destinado a leer bibliografía;
• La elaboración de informes y trabajos prácticos;
• La preparación de parciales y exámenes finales;
• Las actividades individuales o grupales realizadas fuera del horario de cursada.

La normativa también fija como referencia una carga anual promedio de 60 créditos para las carreras de grado y pregrado, en línea con los estándares nacionales.

Según explicaron desde la universidad, este nuevo esquema busca transparentar la verdadera dedicación que exige cada materia y evitar que existan diferencias importantes entre asignaturas que, sobre el papel, poseen una carga horaria similar, pero implican niveles de trabajo muy distintos.

Desde cuándo comenzará a aplicarse el nuevo sistema y qué beneficios tendrá para los estudiantes

La implementación del Sistema Argentino de Créditos Académicos Universitarios será gradual en todo el país.

De acuerdo con el cronograma establecido por las autoridades educativas nacionales, todos los nuevos planes de estudio que se presenten para su aprobación desde 2027 deberán diseñarse utilizando el sistema SACAU.

En el caso de las carreras que ya se encuentran en funcionamiento, las universidades podrán incorporar el esquema progresivamente mediante procesos de actualización curricular, sin que ello implique que los estudiantes deban volver a cursar materias o modificar sus trayectorias académicas de manera inmediata.

Uno de los beneficios más importantes de esta reforma es que facilitará la movilidad estudiantil entre universidades argentinas y también con instituciones del exterior. Al utilizar una unidad común para medir el trabajo académico, será más sencillo reconocer materias aprobadas, realizar intercambios y comparar planes de estudio.

La Universidad Nacional de Mar del Plata también incorporó dentro de su reglamento las Actividades Complementarias de Formación Integral (ACFI), que permitirán otorgar reconocimiento académico a experiencias que hasta ahora, en muchos casos, no formaban parte formal del recorrido universitario.

Entre ellas se encuentran:

• Proyectos de investigación;
• Actividades de extensión universitaria;
• Voluntariados sociales;
• Becas de formación;
• Experiencias de gestión institucional;
• Adscripciones;
• Otras prácticas vinculadas con la formación profesional.

La figura del matrimonio celebrado en condiciones excepcionales es menos conocida, pero su relevancia es indudable, ya que puede dejar al cónyuge sobreviviente despojado de derechos a herencia y a bienes pertenecientes al fallecido.

Este contexto provoca interrogantes recurrentes y se presenta comúnmente en situaciones delicadas, especialmente cuando el matrimonio tiene lugar poco antes del deceso de uno de los cónyuges, lo que lleva a la necesidad de realizar el reparto de bienes.

En qué consiste el matrimonio in extremis y en qué casos se aplica

Se define como matrimonio in extremis aquella situación en la que una persona fallece dentro de los 30 días posteriores a haberse casado y la causa de la muerte es una enfermedad preexistente. Además, esta condición debe ser conocida por el otro cónyuge durante la celebración.

En tales circunstancias, la legislación considera que el vínculo no ha generado un auténtico proyecto de vida en común. Por ende, el cónyuge sobreviviente no es reconocido como heredero, a menos que exista un antecedente significativo.

La excepción a esta regla ocurre cuando la pareja había convivido antes del matrimonio. Si se valida una convivencia previa, el viudo o viuda sí puede acceder a los derechos sucesorios que le corresponden según lo dispuesto por la normativa.

Derecho del cónyuge a la herencia según los demás herederos

Cuando no se trata de un matrimonio in extremis, el derecho del cónyuge a la herencia varía según quiénes sean los otros herederos.

Si no hay hijos pero sí padres u otros ascendientes, al cónyuge le corresponde la mitad de la herencia. En cambio, si no existen descendientes ni ascendientes, el cónyuge hereda la totalidad de los bienes.

Si hay hijos, el cónyuge hereda una parte igual a la de cada descendiente. Sin embargo, no participa en la herencia de los bienes gananciales del fallecido, ya que conserva su propia mitad de esos bienes, pero no recibe nada de la otra mitad.

En el matrimonio in extremis, estas reglas no se aplican si no hubo convivencia previa, lo que deja al viudo fuera de la sucesión.

Sucesión testamentaria: protección de herederos legítimos en el reparto de bienes

La sucesión testamentaria se produce cuando una persona elabora un testamento que precisa la distribución de sus bienes. La ley garantiza la protección de ciertos herederos designados como legítimos, que incluyen a hijos, padres y cónyuge.

Estos herederos no pueden ser excluidos completamente por medio de un testamento. A este respecto, la Ley de Sucesiones establece que existe una fracción mínima de la herencia que queda “reservada” de manera ineludible.

De este modo, las proporciones son inequívocas y se distribuyen de la siguiente manera:

El impacto de la Ley de Sucesiones en derechos matrimoniales.

El impacto de la nueva Ley de Sucesiones en la Argentina ha generado un aumento en las consultas legales sobre los derechos de los cónyuges en casos de matrimonio in extremis.

Abogados especializados recomiendan a las parejas que analicen su situación antes de casarse, especialmente si uno de los cónyuges tiene una enfermedad terminal, para evitar sorpresas en el futuro.

Además, se prevé que estas modificaciones en la legislación susciten cambios en la planificación patrimonial de muchas familias. La claridad en los derechos sucesorios permitirá a los ciudadanos entender mejor cómo se definirán sus herencias, minimizando así los conflictos familiares que pueden surgir durante el proceso de sucesión.

La emisión de notas senior con vencimiento en 2034 será realizada por su subsidiaria, Talos Production. Los fondos cubrirán el pago en efectivo de una compra de activos offshore de Shell, rescatarán la totalidad de los bonos vigentes a 2029 y liquidarán los costos de ambas operaciones.

Detalles de la compra

El miércoles, Shell Ofshore, filial de Shell PLC., anunció el acuerdo de venta con Talos Energy por el 50% de su participación accionaria en la plataforma Na Kika y los yacimientos asociados en el Golfo de América, así como su conexión a Coulomb, de la que es propietaria al 100 %, de acuerdo con un comunicado.

“El Golfo de América es una de nuestras cuencas de mayor valor, y estamos trabajando activamente para optimizar nuestra cartera y garantizar que nuestro negocio de exploración y producción siga siendo sólido y cada vez más competitivo”, citó en un comunicado Peter Costello, presidente de Exploración y Producción de Shell.

Por la adquisición, Talos Energy y Ridgewood Energy pagarán un total de u$s 1,700 millones, mismos que serán sujetos a los ajustes habituales y a ciertos pagos contingentes.

Términos de Talos Energy

Talos Energy dijo en un documento que, si la adquisición no se concreta antes del 31 de diciembre de 2026, si decide desistir de la operación o si terceros ejercen derechos preferentes sobre algunos de los activos involucrados, u$s 175 millones de la nueva emisión estarán sujetos a una amortización obligatoria especial al valor nominal, más los intereses acumulados.

Además, detalló que los nuevos bonos estarán garantizados por Talos y algunas de sus subsidiarias actuales y futuras, con garantías de segunda prioridad sobre prácticamente los mismos activos que respaldan la línea de crédito rotativa basada en reservas de la empresa.

Esta colocación solo estará dirigida a inversionistas institucionales calificados en EE.UU., bajo la Regla 144A de la Ley de Valores, y a inversionistas internacionales conforme a la Regulación S.

La operación forma parte de la estrategia de Talos para fortalecer su estructura de capital mientras avanza en la compra del Golfo de América con la que busca ampliar su presencia en el Golfo de México.

Al mismo tiempo, el refinanciamiento permitirá extender el perfil de vencimientos de la compañía al sustituir los bonos que vencen en 2029 por deuda con vencimiento en 2034.

El motivo de la suspensión de actividades fue confirmado por la SEP y a través del calendario del ciclo 2025-2026 han indicado cuándo será el regreso a las aulas.

¿Por qué se suspenden las clases el viernes 3 de julio?

La SEP informó que ese día no habrá clases debido a la jornada de descarga administrativa y registro de calificaciones.

Durante esta fecha, las maestras y maestros no imparten clases porque se dedican a realizar actividades administrativas relacionadas con el cierre del ciclo escolar, como la captura de calificaciones, revisión de expedientes y actualización de documentación académica.

Por esta razón, los alumnos tendrán un megapuente, ya que al descanso del viernes se suma el fin de semana, por lo que las actividades escolares se reanudarán hasta el lunes 6 de julio.

Esta suspensión aplica para los planteles públicos y privados incorporados al Sistema Educativo Nacional que siguen el calendario oficial de la SEP.

¿Cuándo son las vacaciones de verano y el próximo ciclo escolar?

De acuerdo con el calendario de la SEP, las vacaciones de verano comenzarán el próximo 15 de julio, fecha en la que millones de estudiantes concluirán oficialmente sus actividades académicas.

Con ello, niñas, niños y adolescentes podrán disfrutar de varias semanas de descanso antes de regresar a las aulas para iniciar un nuevo ciclo escolar.

Según el calendario oficial, el ciclo escolar 2026-2027 comenzará el 31 de agosto de 2026, por lo que los estudiantes tendrán poco más de un mes de vacaciones de verano. Durante ese periodo también se llevarán a cabo actividades de capacitación para docentes y la preparación de los planteles educativos antes del regreso de los alumnos.

Para muchas familias, este puente representa una buena oportunidad para salir de viaje, realizar actividades recreativas o simplemente descansar antes del cierre definitivo del ciclo escolar.

Sin embargo, las autoridades educativas recuerdan que el periodo de clases aún no termina y que, después del puente del viernes 3 de julio, todavía quedan algunos días de actividades escolares antes de iniciar oficialmente las vacaciones de verano.

Si tienes hijos en edad escolar, vale la pena revisar el calendario de la SEP para conocer las próximas fechas importantes y evitar confusiones durante el cierre del ciclo escolar.

En una entrevista con Canal E, Búccolo consideró que el actual valor del dólar constituye un nivel de equilibrio para la economía argentina. “El dólar en $ 1.500 no está ni caro ni barato”, afirmó el especialista.

Consultado sobre la evolución de corto plazo, el analista se mostró optimista y afirmó que “de corto plazo podemos ver una baja en el tipo de cambio”.

El especialista agregó que, pese a esa posible baja, la acumulación de reservas y los próximos vencimientos de deuda seguirán siendo determinantes para el rumbo cambiario en el corto plazo.

Tras varios meses de relativa estabilidad cambiaria, la suba que se dio en las últimas semanas refleja una alteración en el humor del mercado. La velocidad de la escalada despertó interrogantes entre inversores y empresas sobre si se trata de una corrección transitoria o del inicio de una nueva etapa de mayor volatilidad.

Incluso en el mercado financiero, junio fue un mes de alta volatilidad. Búccolo recordó que los primeros días hubo fuertes ganancias medidas en dólares antes de una corrección posterior.

El mercado, señaló, corrigió gran parte de ese avance inicial y luego recuperó posiciones durante las últimas ruedas del mes. Así, el índice Merval volvió a mostrar una rentabilidad positiva.

No obstante, el analista de Rava Bursátil advirtió que el balance mensual continúa reflejando el impacto de la suba del tipo de cambio registrada en las últimas semanas.

Las oportunidades en el mercado en julio

Búccolo también se refirió al sector energético y destacó una mejora en las perspectivas de las petroleras locales, alentadas por la normalización del precio del petróleo.

Según explicó, ese contexto internacional beneficia particularmente a YPF, Pampa Energía y Vista, tres de las principales compañías del sector energético que cotizan en la bolsa porteña.

Desde el análisis técnico, el especialista sostuvo que las cotizaciones muestran condiciones favorables para un rebote. “YPF está para un rebote”, señaló al referirse a las oportunidades del sector.

El analista de Rava Bursátil sostuvo que la combinación de reservas más sólidas y un dólar en niveles de equilibrio configura un escenario de mayor previsibilidad para los inversores locales.

El analista también evaluó el escenario internacional tras la primera reunión de la Reserva Federal encabezada por Kevin Warsh y advirtió que el mercado comenzó a especular con una posible suba de tasas.

Búccolo consideró prematuro anticipar ese movimiento de política monetaria. “Es apresurado pensar en una suba de tasas”, afirmó el analista al ser consultado sobre las perspectivas de la Fed.

El especialista remarcó que la evolución de la inflación en Estados Unidos resultará clave para las próximas decisiones del banco central norteamericano en los meses siguientes.

También subrayó que la independencia de la Fed frente a las presiones políticas será un factor determinante para el rumbo de la política monetaria estadounidense.

Búccolo indicó que la primera gestión de Kevin Warsh al frente de la Fed será monitoreada de cerca por los mercados emergentes, incluido el argentino.

El especialista concluyó que, mientras no se despejen las dudas sobre la política de tasas en Estados Unidos, la cautela seguirá marcando el pulso de los inversores internacionales.

En este miércoles, 1 de julio de 2026, los resultados ganadores de la lotería de Santa Fe en el sorteo de La Previa son los siguientes:

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Resultados de la Quiniela de Santa Fe de este miércoles 1 de julio

1°	1072	11°	7316
2°	1821	12°	7015
3°	4859	13°	4340
4°	1403	14°	2836
5°	8944	15°	0220
6°	1928	16°	4397
7°	2604	17°	4059
8°	2356	18°	0489
9°	1339	19°	1957
10°	3148	20°	0113

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¿Qué significa soñar con sorpresa?

Soñar con sorpresa señala cambios repentinos, revelaciones internas o noticias inesperadas en tu vida.

Si genera alegría, promete oportunidades; si angustia, invita a prepararte y adaptarte a lo imprevisto.

Recomendaciones para jugar con responsabilidad

El juego debería ser una modo de esparcimiento y no una fuente de tensión o conflicto. Por esa razón, es esencial crear límites de tiempo y dinero y no apostar durante momentos de inestabilidad emocional.

Además se aconseja equilibrar esta actividad con otras rutinas, tomar descansos frecuentes y, de ser posible, apostar acompañado. Estas prácticas ayudan a mantener una relación saludable con el juego.

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Según la información compartida por la lotería oficial, los resultados de la Primera son:

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Todos los resultados de la Quiniela de Entre Ríos de este miércoles 1 de julio

1°	2607	11°	7198
2°	0917	12°	8409
3°	7376	13°	8746
4°	2438	14°	3904
5°	1656	15°	7471
6°	1421	16°	6048
7°	6139	17°	6640
8°	7720	18°	9394
9°	1111	19°	6963
10°	2390	20°	0291

¿Qué significa soñar con Revolver?

Soñar con el Revolver simboliza conflicto interno, miedo o sensación de amenaza y necesidad de defensa o control.

También sugiere tensiones con otros y decisiones impulsivas; invita a canalizar la agresividad y afrontar los problemas con calma.

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¿Cómo iniciar el trámite de autoexclusión al juego?

El proceso de autoexclusión se puede realizar en persona en los locales de juego o en el Departamento de Juego Responsable, llenando un formulario personal.

Asimismo, se puede llevar a cabo de manera virtual a través de correo electrónico o WhatsApp, enviando imágenes, un video y una firma digital.

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Así quedó el listado de números ganadores de la Quiniela de la provincia de Tucumán en la primera de este miércoles, 1 de julio de 2026. A la cabeza salió el 8670 (Muerto que sueña).

1°	8670	11°	3548
2°	4262	12°	4482
3°	9114	13°	9946
4°	3128	14°	3730
5°	6754	15°	6046
6°	3607	16°	4417
7°	7674	17°	3493
8°	3339	18°	5226
9°	6549	19°	6985
10°	5623	20°	5453

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¿Qué números puedo jugar para ganar la Quiniela?

Si bien ganar en la Quiniela depende del azar, consultar los resultados anteriores y las estadísticas puede darte una ventaja estratégica al apostar.

¿Qué es la Redoblona y cómo se juega?

La Redoblona se basa en apostar a dos números de dos cifras, cada uno con su propia ubicación de premio. Para ganar, ambos números deben salir dentro de las posiciones elegidas en el mismo sorteo. Es la modalidad que más paga por peso apostado.

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Este miércoles, 1 de julio de 2026, la agencia de loterías compartió las cifras ganadoras de la quiniela de Córdoba en el sorteo de la Primera: a la cabeza 7308 (Incendio).

Resultado de la Quiniela de Córdoba del miércoles 1 de julio

1°	7308	11°	8526
2°	7140	12°	4860
3°	2547	13°	6902
4°	0075	14°	5578
5°	8855	15°	2854
6°	5664	16°	4445
7°	8059	17°	4102
8°	9177	18°	6359
9°	1558	19°	2834
10°	6010	20°	5680

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¿Qué impuestos se aplican a los premios de la quiniela?

Un dato a tener en cuenta es que desde el 14 de agosto de 2008 se aplica una deducción fiscal del 2% sobre los premios abonados que sobrepasen los $10, según lo fijado por la Ley Provincial Nº 9505 y su Decreto Reglamentario.

Los fondos obtenidos por esta deducción son asignados al Programa de Asistencia Integral Córdoba (PAICOR), que brinda apoyo alimentario a estudiantes en situación de vulnerabilidad en toda la provincia.

¿Qué significa soñar con incendio?

Soñar con un incendio simboliza emociones intensas y cambios profundos. Puede indicar purificación, pasión desbordada o pérdida de control. También refleja estrés acumulado y una necesidad urgente de atender aquello que 'arde' en tu vida.

Si apagas el fuego, indica control y renovación; si te consume, advierte sobre riesgos, ira o conflictos. El contexto importa: puede ser llamado a actuar, proteger lo valioso o soltar lo que ya no te sirve para renacer.

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Así quedó el listado de ganadores de la Quiniela de Nacional en la primera de este miércoles, 1 de julio de 2026. A la cabeza salió el número 4895 (Anteojos) y las letras son: O H N W.

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Resultados de la Quiniela Nacional del miércoles 1 de julio

1°	4895	11°	5129
2°	8839	12°	8373
3°	8456	13°	2579
4°	4071	14°	4333
5°	0418	15°	4136
6°	6303	16°	0161
7°	8049	17°	0799
8°	8322	18°	4297
9°	8214	19°	7169
10°	8583	20°	5069

Resultados de la Quiniela Provincial en la Primera este miércoles 1 de julio

Así quedó el listado de ganadores de la Quiniela de Provincia en la primera de este miércoles 1 de julio. A la cabeza salió el número 2632 - Dinero.

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1°	2632	11°	2977
2°	3191	12°	7795
3°	8037	13°	4856
4°	6621	14°	1826
5°	5590	15°	4662
6°	3062	16°	0165
7°	3526	17°	4127
8°	7787	18°	9614
9°	8834	19°	8848
10°	9037	20°	4886

Los premios de la quiniela

En cuanto a los premios, la quiniela en Argentina no cuenta con pozo fijo, sino que los montos se determinan de acuerdo con el número de aciertos de los apostadores. 

Las competencias efectúan los llamados tope de banca, fijado por cada departamentoy se usa para repartir los pagos toda vez que la estimación de premios a abonar pase ese tope estipulado. 

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¿Qué significa soñar con anteojos?

Soñar con Anteojos simboliza claridad, enfoque y ganas de ver la verdad. Invita a revisar tu perspectiva y obtener más información antes de decidir.

Si están rotos o la visión es borrosa, sugiere confusión o autoengaño. Hallarlos o ponértelos anuncia claridad y decisiones más acertadas.

¿Qué significa soñar con dinero?

Soñar con dinero suele reflejar deseos de seguridad, reconocimiento y crecimiento. Puede indicar confianza en tus habilidades y oportunidades próximas para mejorar tu situación.

También puede señalar ansiedad por las finanzas o temor a perder control. A veces advierte sobre la ambición excesiva y la necesidad de equilibrar valores materiales y personales.

Una estrategia eficaz para prevenir la formación del sarro implica llevar a cabo una adecuada limpieza dental, mediante el cepillado de los dientes al menos dos o tres veces por día y la utilización de hilo dental, con el fin de eliminar los restos de placa entre las piezas dentarias.

¿Qué método es más eficaz para eliminar el sarro dental?

La acumulación de sarro no solo repercute en la apariencia de la sonrisa, sino que también puede conducir a enfermedades bucales.

La persistente presencia de bacterias en el borde de las encías puede resultar en su retracción, exponiendo las raíces de los dientes y aumentando el riesgo de su eventual pérdida.

La forma más segura y eficiente para eliminar el sarro existente es mediante una limpieza profesional realizada por un odontólogo. Se aconseja visitar el consultorio cada seis meses o, como mínimo, anualmente, dependiendo de la predisposición de cada individuo a esta afección.

Enfermedades comunes relacionadas con el sarro dental y su impacto en la salud bucal

Algunas de las afecciones más comunes que se relacionan con el sarro de los dientes son:

¿Cómo se realiza la eliminación del sarro en dentistas y por qué es importante?

La eliminación del sarro debe ser realizada por un profesional dental que utilice herramientas específicas, tales como curetas, raspadores manuales y dispositivos de ultrasonido que permiten despegar la placa sin causar daño al diente.

Adicionalmente a una rutina diaria de higiene oral, se sugiere asistir al dentista o a un periodoncista cada seis meses, o como máximo una vez al año, para llevar a cabo una limpieza profunda en las áreas donde el cepillo no logra alcanzar.

¿Cuál es la manera correcta de cepillarse para prevenir la acumulación de sarro?

Para mantener una adecuada salud mental, es imperativo llevar a cabo una correcta higiene bucal:

Estos pasos resultan esenciales para asegurar una buena salud tanto bucal como mental.

La salud bucal y su impacto en el bienestar general

El sarro de los dientes no solo afecta la salud bucal, sino que también se ha asociado con problemas de salud general.

Investigaciones recientes sugieren que la acumulación de sarro puede tener un vínculo con enfermedades cardíacas y diabetes, lo que resalta la importancia de mantener una buena higiene dental no solo por estética, sino también por bienestar general.

Para aquellos que enfrentan dificultades con su salud dental, se aconseja considerar programas de prevención que ofrezcan educación sobre técnicas de cepillado y uso de hilo dental.

Estos recursos contribuyen a una mejor comprensión de la salud bucal y ayudan a reducir la incidencia de enfermedades relacionadas con el sarro, promoviendo sonrisas más saludables.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público informó que los ingresos estuvieron MXN $151 millones de pesos por debajo de lo que estimó el año pasado.

La caída se debe principalmente a una baja en la recaudación del Impuesto Sobre la Renta (ISR). En el periodo de referencia, la entrada del ISR representó MXN $1,345,292.6 millones, lo que significó una baja de 5.8%.

La caída del ISR fue “asociada a menores pagos por declaraciones anuales de personas físicas y morales”, advierte el área de Estudios Económicos de Banamex.

El resto de los impuestos se mantuvo al alza, pues el Impuesto al Valor Agregado cerró los primeros cinco meses del año con MXN $703,350.6 millones, un alza de 3.3% real anual, mientras que el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) se ubicó en MXN $298,798.5 millones, un incremento de prácticamente 7% en comparación con el año pasado.

Se amarran el cinturón

Como una reacción a la caída en la recaudación, el Gobierno Federal redujo el gasto, pues se ubicó MXN $418 millones de pesos por debajo del calendario de la Secretaría de Hacienda, aunque registró un aumento real anual de 2.3%.

Al interior, el gasto programable también creció, 4.3% real anual, pero se situó MXN $307 millones por debajo del programa.

Banamex mencionó que esto sugiere que la mejora en los balances fiscales sigue descansando de forma importante en una ejecución menor a la prevista del gasto público.

Por otra parte, el gasto no programable, que incluye el pago de los intereses de la deuda, las aportaciones a estados y municipios, así como los adeudos fiscales anteriores, se redujo 2.4% real, al ubicarse MXN $111 millones por debajo de lo previsto, mientras que el costo financiero fue MXN $86 millones menor al programa y registró una contracción real anual de 9.6%.

“Este último resultado contribuyó de manera relevante a mejorar el balance frente a lo calendarizado, favorecido por condiciones financieras y cambiarias más benignas que las previstas originalmente”, señaló Banamex.

La confirmación llegó de parte de Alice Newton-Rex, vicepresidenta de producto de WhatsApp, quien explicó que la herramienta busca dar más control sobre la privacidad de cada usuario. La función es opcional y se suma, sin reemplazar, al número de teléfono como vía de contacto.

¿Cómo funcionan los nombres de usuario de WhatsApp?

El nuevo sistema permite crear un nombre de usuario único para identificarse dentro de la aplicación, en lugar de compartir el número de teléfono personal. Cada persona podrá elegirlo, modificarlo o eliminarlo cuando lo desee.

Los usuarios podrán generarlo de forma manual o usar el generador automático que ofrece la plataforma. También existe la opción de trasladar el nombre ya utilizado en Instagram o Facebook durante este período de reserva inicial.

Pasos para reservar el nombre de usuario

Para activar la función dentro de la aplicación, hay que seguir estos pasos:

• Ingresar a Configuración
• Seleccionar la opción Cuenta
• Buscar la pestaña Usuario, si ya está habilitada
• Elegir un nombre disponible o trasladarlo desde Instagram o Facebook

¿Cómo afecta este cambio a la privacidad de los usuarios?

La función busca reducir la exposición del número de teléfono, uno de los datos más sensibles dentro de la aplicación. WhatsApp no habilitará ningún listado público de nombres de usuario para evitar búsquedas no autorizadas.

Como medida extra, cada persona podrá exigir una clave numérica de cuatro dígitos para ser contactada. Los nombres de figuras públicas, marcas y organismos oficiales quedarán reservados, y la prioridad de reserva durará solo por tiempo limitado.

De acuerdo con el arqueólogo responsable del proyecto, Luis Gamboa Cabezas, el hallazgo muestra cómo grupos asentados tras el declive de Tollan Xicocotitlan retomaron símbolos del antiguo poder tolteca para legitimarse. “En una época en la que el área nuclear de Tula quizá ya no era tan sagrada, las personas de la periferia vinieron al palacio y tomaron los símbolos necesarios para poder decirse y sentirse toltecas”, explicó.

La Secretaría de Cultura del Gobierno de México destacó la relevancia del descubrimiento. La titular de la dependencia, Claudia Curiel de Icaza, afirmó que “cada descubrimiento arqueológico amplía el conocimiento sobre nuestro pasado y fortalece el derecho de las futuras generaciones a conocerlo”, al subrayar la importancia de la investigación científica y el salvamento arqueológico.

¿Qué encontraron los arqueólogos del INAH en la periferia de Tula?

La denominada Estructura II fue descubierta durante las labores de salvamento arqueológico iniciadas en mayo de 2026, como parte de la construcción de una planta de tratamiento de aguas en la colonia 16 de Enero, en Tula de Allende. El edificio habría tenido una extensión cercana a los 3,200 metros cuadrados y presentaba decoración con representaciones de chalchihuites, elementos asociados al poder y la riqueza en la tradición mesoamericana.

• Un edificio tolteca de aproximadamente 40 por 80 metros.
• Dos lápidas con relieves de Tlahuizcalpantecuhtli y un felino.
• Evidencias de que ambas piezas pertenecieron originalmente a la Pirámide B, donde se encuentran los Atlantes de Tula.
• Restos óseos de seis infantes colocados como ofrenda bajo el piso de una vivienda.
• Vasijas, figurillas, punzones de hueso, objetos de cobre, cuentas de concha, sellos y malacates.
• Un fragmento de figurilla pintada de azul con un cánido y un vaso con la representación de una serpiente emplumada.

Los especialistas también señalaron que la lápida del felino ayuda a resolver una incógnita arqueológica documentada desde las excavaciones de Jorge R. Acosta, ya que confirma que la procesión de coyotes y felinos decoraba por completo la Pirámide B y no únicamente uno de sus costados.

¿Por qué este hallazgo es importante para entender la historia tolteca?

Los arqueólogos consideran que los vestigios corresponden a una etapa comprendida entre 1100 y 1521 d.C., cuando Tollan Xicocotitlan ya había perdido su máximo esplendor, pero continuaba siendo un referente político, religioso y simbólico para las comunidades de la región.

Además del edificio y las lápidas, los entierros infantiles y diversos objetos rituales muestran la continuidad de prácticas ceremoniales en la periferia de la antigua ciudad. Incluso, un punzón de cobre presenta características que sugieren un posible uso en rituales de sacrificio.

El INAH informó que todas las piezas son sometidas a procesos especializados de limpieza, registro y conservación, mientras que las estructuras arquitectónicas serán protegidas con geotextil y capas de tierra para garantizar su preservación y permitir futuras investigaciones.

El Banco de México tiene el objetivo puntual de tener la inflación en 3%, y de acuerdo con las estimaciones del organismo central, este punto se alcanzará a mediados del año que entra.

La encuesta entre especialistas del sector económico de Banxico prevé que la inflación cerrará el año en 4.2%, desde 4.35% esperado en la encuesta anterior.

Para 2027, el pronóstico no tuvo cambios en relación con el ejercicio de mayo, y se ubicará, según el consenso, en 3.84%.

En la minuta de la reunión de política monetaria de mayo, la Junta de Gobierno del Banxico estimó que la inflación regresará a 3% el año que entra.

Sin embargo, las expectativas de los analistas del sector privado consultados por el mismo instituto central estiman que el promedio anual de la inflación de aquí a cuatro años será de 3.8%, y hasta el quinto año bajaría a 3.75%, por lo que las tasas altas de aumento de precios para los mexicanos se mantendrá al menos por una década.

Confianza para invertir muestra contrastes

En cuanto al ánimo de inversión de las empresas, los especialistas muestran un contraste entre un optimismo moderado y un incremento en el pesimismo, con un alto nivel de incertidumbre.

Por una parte, el 8% de los 41 grupos encuestados considera que es un buen momento para invertir, mientras que en la encuesta del mes pasado, no hubo un solo grupo que considerara que fuera un buen momento para invertir.

En segundo término, el porcentaje de respuestas de especialistas que consideran que no es un buen momento para invertir aumentó de 51% a 53%.

Además, la incertidumbre también muestra un alto nivel de respuestas entre los encuestados, pues cuatro de cada 10 contestaron que no saben si la coyuntura actual es idónea para invertir.

La conveniencia de esa elección depende del contexto macroeconómico, de las condiciones de financiamiento y del costo total de tener el vehículo, además del uso que le dará cada comprador, pero veámoslo en detalle.

¿Qué significa reservar valor con un vehículo?

Hablar de “reserva de valor” no es lo mismo que hablar de inversión. Un activo reserva valor cuando, en determinado horizonte, conserva mejor el poder de compra que otras opciones disponibles.

Una inversión, en cambio, busca generar una rentabilidad positiva y medible, idealmente por encima de la inflación y de los costos asociados.

Un auto puede cumplir parcialmente la primera función en escenarios específicos, pero difícilmente la segunda y eso ocurre porque su precio está sujeto a la evolución del mercado y también a la depreciación por uso, al desgaste y a los gastos que aparecen apenas sale de la concesionaria.

Fuente: Freepick

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Cuándo puede convenir comprar un 0 km

Comprar un 0 km puede tener sentido como forma de preservar valor en contextos concretos:

Inflación elevada como escenario de análisis

Si se parte del supuesto de una inflación alta, un comprador puede mirar el auto como una forma de protegerse de la pérdida de poder adquisitivo de los pesos.

En ese contexto, el razonamiento no es “el auto rinde”, sino “prefiero transformar pesos en un bien tangible antes de quedar expuesto a la erosión monetaria”.

Ese criterio sólo tiene sentido si el precio del vehículo acompaña menos que la inflación general o si el bien mantiene relativamente su valor frente a otros activos. Aun así, se trata de una cobertura imperfecta, porque el vehículo también pierde valor por el paso del tiempo y por el uso.

Atraso cambiario o expectativa de devaluación

Otro escenario posible es aquel en el que el tipo de cambio luce atrasado o el mercado anticipa una corrección. En ese caso, quien dispone de liquidez puede preferir adelantar la compra de un bien cuyo precio podría ajustarse más rápido que sus ingresos.

La lógica vuelve a ser defensiva, no especulativa. El auto funciona como un activo real cuyo precio puede moverse con la macroeconomía, pero eso no significa que sea una inversión financiera en sentido estricto.

Financiamiento a tasas reales negativas

Cuando aparece crédito accesible y la tasa real resulta negativa, la compra financiada puede adquirir una lógica distinta. Si las cuotas se licúan con el paso del tiempo y el comprador mantiene ingresos que acompañan la inflación, el costo efectivo del auto puede ser menor que pagar al contado y perder capacidad de compra en otras alternativas.

Aun así, esto depende de que la tasa, los plazos y las condiciones del crédito estén realmente por debajo de la inflación esperada. Si no, la aparente ventaja desaparece rápido.

Promociones de terminales y concesionarias

También puede convenir en contextos de promociones agresivas, bonificaciones comerciales o descuentos que reduzcan el precio final. En ese caso, la decisión se explica menos por la idea de “inversión” y más por una oportunidad puntual de compra.

Estas condiciones suelen ser transitorias. Por eso, el lector debería mirar el costo total y no sólo el precio de lista.

Cuándo no conviene comprar un 0 km

Depreciación desde el primer día

El principal límite del auto como reserva de valor es su depreciación. En muchos casos, el valor de reventa comienza a caer apenas se patentó la unidad, y esa pérdida puede acelerarse según el segmento, la marca, el modelo y el kilometraje.

Por eso, quien compra un auto para “guardar valor” debe asumir que está comprando un activo que se desgasta, no un instrumento diseñado para preservar capital.

Costos de uso y tenencia

Patentamiento, seguro, mantenimiento, neumáticos, servicio y combustible alteran por completo el cálculo. Incluso si el precio nominal del auto sube, el costo total de propiedad puede hacer que la operación sea mala frente a otras alternativas.

En otras palabras: no alcanza con mirar cuánto vale el vehículo en la concesionaria. Es necesario descontar todo lo que cuesta tenerlo.

Mejores alternativas financieras

Si existen activos financieros con rendimientos reales positivos o instrumentos que cubren mejor la inflación, el auto pierde atractivo como forma de resguardo. El problema es que además de depreciarse, inmoviliza capital en un bien de baja liquidez.

El costo de oportunidad puede ser alto: el dinero comprometido en un vehículo podría haber estado generando rendimiento o disponible para una necesidad más flexible.

Escenarios de estabilidad macroeconómica

En un contexto de inflación más baja, tipo de cambio estable y tasas reales positivas, la lógica de comprar un auto para preservar valor se debilita. En ese marco, el vehículo vuelve a ser sobre todo un bien de consumo.

Si el mercado está relativamente ordenado, no hay una razón económica fuerte para tratarlo como cobertura patrimonial.

Comprar o no comprar un 0km: qué mirar antes de decidir

Uso real del vehículo

No es lo mismo comprar para trabajar que comprar para renovar el auto. Si el vehículo genera ingresos o mejora la capacidad productiva del comprador, su evaluación cambia por completo.

En ese caso, el auto puede ser una herramienta de trabajo antes que una “inversión” en sentido financiero.

Horizonte de tenencia

Cuanto más corto es el horizonte, más relevante resulta la pregunta sobre preservación de valor relativo. Cuanto más largo, más pesan la depreciación, el mantenimiento y los cambios en el mercado.

La decisión debe hacerse pensando en el tiempo real de uso, no en una expectativa abstracta de reventa.

Costo de oportunidad

Cada peso destinado al auto deja de estar disponible para otras opciones. Por eso conviene comparar el vehículo con el resto del menú financiero y patrimonial del comprador.

Si el dinero podría colocarse en activos más líquidos o más rentables, el auto tiene que justificarse por utilidad o por cobertura, no por promesas de rentabilidad.

Liquidez y reventa

Un auto no se vende tan rápido ni tan fácilmente como un activo financiero. Además, la reventa suele implicar descuento, negociación y riesgo de pérdida adicional.

Esa menor liquidez es parte central de la decisión y no debería subestimarse.

Desde enfermedades que afectan la capacidad de manejo hasta accidentes graves, reincidencia en infracciones o documentación falsa, la lista de causales es más larga de lo que muchos automovilistas imaginan, y conviene conocerla antes de iniciar el trámite.

La licencia permanente se reactivó en noviembre de 2024 y, tras una prórroga oficial que evitó su cierre a fines de 2025, el trámite seguirá disponible durante todo 2026. A diferencia de la licencia Tipo A, que se renueva cada tres años, este documento tiene un pago único de 1,500 pesos y no exige trámites periódicos, aunque eso no significa que esté libre de vigilancia por parte de la autoridad.

La Secretaría de Movilidad tiene la facultad de revocar el permiso de manera definitiva cuando detecta que el conductor ya no cumple con las condiciones necesarias para manejar con seguridad, o cuando incurre en faltas graves al Reglamento de Tránsito. La revisión no se limita al momento del trámite: puede activarse en cualquier punto de la vigencia del documento.

Qué enfermedades pueden costarte la licencia

La SEMOVI supervisa la aptitud física y mental de quienes ya tienen el documento. Si detecta enfermedades crónicas, trastornos visuales, problemas motrices o cualquier padecimiento que comprometa de forma importante la capacidad para manejar, puede exigir estudios adicionales antes de decidir si la persona sigue en condiciones de circular.

• Solicitar exámenes médicos adicionales.
• Ordenar pruebas extraordinarias de manejo.
• Cancelar la licencia si determina que la persona ya no es apta para conducir con seguridad.

Esta facultad aplica únicamente a la Licencia Permanente de la Ciudad de México: no es una disposición nacional ni afecta licencias tramitadas en otros estados del país.

Las otras causas que también anulan el permiso

Más allá de la salud, la autoridad contempla otras situaciones que derivan en la cancelación definitiva. Provocar accidentes con personas lesionadas de gravedad o fallecidas, conducir bajo los efectos del alcohol o drogas y reincidir en el programa Conduce sin Alcohol están entre las faltas que la SEMOVI considera más severas.

También se cancela por cometer infracciones graves al orden vial, causar daños al mobiliario urbano —como semáforos, postes o señalización— o usar de forma indebida carriles confinados como los del Metrobús o el trolebús. Presentar documentación falsa durante el trámite implica la cancelación inmediata.

• Accidentes con lesionados graves o personas fallecidas.
• Manejar bajo los efectos del alcohol o drogas.
• Reincidencia en el programa Conduce sin Alcohol.
• Daños al mobiliario urbano o uso indebido de carriles confinados.
• Documentación falsa en el trámite: cancelación inmediata.

Cuánto cuesta y qué piden para tramitarla en 2026

Para tramitarla por primera vez hay que ser mayor de edad, no tener sentencias por delitos viales, no haber sido sancionado más de una vez en el programa Conduce sin Alcohol y aprobar un examen teórico sobre el Reglamento de Tránsito, además de cubrir el pago de 1,500 pesos por la expedición. Quienes ya cuentan con una licencia Tipo A vigente —o incluso vencida— de la Ciudad de México quedan exentos del examen y solo deben cubrir el pago. El trámite no está disponible para motociclistas.

Un dato clave antes de iniciar el trámite: cuando la SEMOVI cancela la licencia permanente por alguna causa grave, en la mayoría de los casos no es posible volver a solicitarla. La cita se agenda en línea, por WhatsApp o de forma presencial en los módulos de la dependencia, y conviene revisar los documentos requeridos antes de acudir para no perder el turno.

La medida apunta a que empleados y empleadores tengan una visión más amplia sobre cómo se compone el costo de un puesto de trabajo registrado. Esto incluye conceptos como la remuneración bruta, las deducciones, los aportes y contribuciones, así como el salario bruto y el neto final percibido por el trabajador.

Federico Sturzenegger, ministro de Desregulación y Transformación del Estado, aseguró que la intención es que toda la información vinculada a descuentos, aportes y contribuciones quede expuesta de forma clara dentro del recibo salarial.

Cómo es el nuevo recibo de haberes

La norma establece cuatro secciones obligatorias, en orden, más una quinta adición que es quizás la más novedosa de toda la reforma.

Sección 1: datos de las partes

Abre el recibo con la información de identificación básica: el nombre y CUIT del empleador, el nombre y CUIL del trabajador, la fecha de ingreso, la antigüedad, la categoría laboral, y la fecha y el lugar donde se pagan las cargas sociales. Es, en esencia, el encabezado que acredita quién paga y quién cobra.

Sección 2: lo que paga el empleador

Detalla todas las contribuciones y otros conceptos que el empleador abona por encima del sueldo del trabajador, ya sea por obligación legal o por convenio colectivo. Esto incluye los aportes patronales a la jubilación, la obra social, el PAMI, la ART y el Fondo Nacional de Empleo, entre otros. Es la parte del recibo que históricamente muchos trabajadores no veían o no entendían, y que ahora debe figurar en forma explícita y desagregada.

Sección 3: remuneración bruta y deducciones

Muestra el salario bruto total con todos sus componentes, básico, antigüedad, horas extra, etc., y luego las deducciones que se le aplican: los aportes del trabajador a jubilación, obra social y PAMI, el impuesto a las ganancias si corresponde, y la cuota sindical. Cada concepto debe indicar su base de cálculo, el porcentaje aplicado y el monto resultante. No alcanza con poner un número: hay que explicar de dónde sale.

Sección 4: remuneración neta

El número final: lo que el trabajador cobra efectivamente. Va al cierre, una vez presentadas todas las secciones anteriores.

La quinta adición: el costo laboral total

Más allá de las cuatro secciones, el decreto obliga a incorporar en el anverso del recibo un resumen con el costo laboral completo que asume el empleador, desglosado como mínimo en siete rubros: sindical, seguridad social, obra social, PAMI, ART, cámaras o entidades empresariales, y otros.

Este bloque es la novedad más sustancial de la reforma: por primera vez, el trabajador podrá ver en su propio recibo cuánto gastó realmente la empresa para que ese sueldo llegue a su cuenta.

Así lucirá el recibo de ahora en adelante, según el modelo prescriptivo del Gobierno:

Nuevo recibo de sueldo: qué cambia en la práctica

Varios cambios concretos rigen desde hoy para empleadores y sistemas de liquidación de sueldos:

• Cuatro secciones obligatorias: todo recibo debe tener, en orden: datos de las partes, contribuciones del empleador, remuneración bruta y deducciones, y remuneración neta. No hay opción de reordenarlas ni fusionarlas.
• Base de cálculo visible :cada concepto debe mostrar cómo se calculó: su base (por ejemplo, el salario bruto), el porcentaje aplicado y el monto resultante. No más números sin explicación.
• Las contribuciones van antes que el bruto: por primera vez, el decreto establece un orden: el total de lo que paga el empleador debe quedar asentado antes de mostrar el monto bruto a percibir por el trabajador.
• Sumas globales prorrateadas: si el empleador paga un monto único que beneficia a todos los empleados (como un seguro colectivo o un bono grupal), ese monto debe distribuirse proporcionalmente y aparecer en cada recibo individual.
• El recibo de haberes ya no necesita soporte físico: en paralelo, el mismo decreto elimina la obligación de llevar libros laborales en soporte físico o digital. El registro en los sistemas de ARCA es suficiente a todos los efectos legales.

Cómo se genera el nuevo recibo

Los empleadores no deben hacer el recibo a mano ni reinventar su software. La norma establece que el recibo debe respetar un modelo oficial que se puede ver en la imagen de arriba. Los proveedores de software de liquidación de sueldos deberán actualizar sus sistemas para que los recibos generados cumplan con la nueva estructura de cuatro secciones más el resumen de costo laboral.

En cuanto a la registración laboral en sí, el decreto ya había simplificado ese aspecto: el alta y baja de trabajadores se realiza exclusivamente a través de los sistemas de ARCA (la ex-AFIP), y eso es suficiente. Ya no se exige ningún libro de empleados adicional, ni en papel ni en formato digital.

Qué tiene que hacer el trabajador

En principio, nada. El cambio recae sobre los empleadores y los sistemas de liquidación. Lo que sí puede hacer el trabajador es exigir que su recibo cumpla con el nuevo formato a partir de este mes, al pedir que cuente con cuatro secciones claramente separadas y el resumen de costo laboral en el anverso.

Si el recibo que se recibe no incluye el detalle de cuánto paga el empleador en contribuciones, o si no muestra el costo laboral total, la empresa está fuera de la norma vigente desde hoy.

Si bien las condiciones varían según cada banco, conocer los requisitos ineludibles de cada entidad y las diferencias entre las líneas de crédito disponibles es tan importante como comparar la tasa de interés.

La primera condición no está en la línea de crédito, sino en la empresa

Antes de comparar tasas, plazos o montos, las PyMEs deberían revisar su propia situación crediticia. El acceso efectivo al financiamiento depende de la evaluación que realiza cada entidad sobre la empresa solicitante y, en función de esa evaluación, el banco define si otorga el crédito, el monto que está dispuesto a financiar, el plazo de devolución e, incluso, las garantías que podrá exigir.

El análisis crediticio

Ese análisis suele contemplar distintos aspectos, como la situación patrimonial, el nivel de endeudamiento, la capacidad de generar ingresos para afrontar las cuotas y la documentación presentada.

Los criterios de evaluación no son uniformes y pueden variar entre bancos e incluso entre líneas de una misma entidad.

Las garantías también forman parte de esa evaluación

Como parte del análisis crediticio, las entidades financieras pueden exigir garantías que respalden la operación. Estas pueden consistir en bienes, garantías personales o avales emitidos por una Sociedad de Garantía Recíproca (SGR), cuyo objetivo es facilitar el acceso al financiamiento de las pequeñas y medianas empresas.

Además, algunas líneas cuentan con el respaldo del Fondo de Garantías Argentino (FoGAr), un instrumento público que puede garantizar operaciones de crédito de acuerdo con las condiciones previstas en cada programa y los convenios suscriptos con las entidades financieras.

La capacidad de repago es una de las variables centrales

El análisis también busca determinar si la empresa podrá afrontar el crédito sin comprometer su funcionamiento. Para ello, las entidades suelen evaluar la generación de ingresos, la estructura de costos, los estados contables y el flujo esperado de fondos.

En el caso de proyectos de inversión, algunas entidades pueden requerir información adicional sobre el destino del financiamiento o la rentabilidad esperada del proyecto.

No todos los créditos financian lo mismo

Antes de iniciar una solicitud conviene identificar el destino para el cual fue diseñada cada línea de crédito.

Los bancos distinguen, en términos generales, entre créditos para capital de trabajo, orientados a cubrir necesidades operativas como compra de insumos, pago a proveedores o recomposición de liquidez, y líneas para inversión productiva, destinadas a financiar maquinaria, equipamiento, tecnología, obras o ampliaciones.

Esta diferencia es clave: el objeto del crédito suele determinar el plazo de devolución, la documentación requerida, los desembolsos y, en algunos casos, las garantías exigidas.

No todas las líneas están disponibles para todas las empresas

Además de la evaluación crediticia, los bancos suelen definir el universo de empresas que pueden acceder a cada producto. Algunas líneas están dirigidas exclusivamente a micro y pequeñas empresas, mientras que otras incluyen también a las medianas o están destinadas a sectores específicos, como la industria, el agro, la economía del conocimiento o las empresas exportadoras.

En muchos casos también se exige que la empresa cuente con el Certificado MiPyME vigente, emitido por la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa. Éste habilita el acceso a programas de financiamiento específicos y otros beneficios previstos por la normativa.

Plazos de devolución y moneda

Las líneas disponibles difieren no solo por la tasa, sino también por el plazo y el sistema de devolución y la moneda en la que se otorgan.

Amortización

Conviene revisar el sistema de amortización, ya que de él depende cómo se distribuyen el capital y los intereses a lo largo de la vida del préstamo.

Entre los esquemas más habituales se encuentran:

• El sistema francés, con cuotas periódicas constantes;
• El alemán, en el que la amortización del capital es constante y las cuotas disminuyen con el tiempo;
• En algunos casos, préstamos con períodos de gracia, durante los cuales la empresa puede abonar únicamente intereses antes de comenzar a devolver el capital.

Comprender cómo funciona cada modalidad permite estimar el flujo de fondos que deberá afrontar la empresa y evaluar si el esquema de pagos resulta compatible con su actividad y su capacidad de repago.

Devolución

En cuanto a la devolución. mientras los créditos para capital de trabajo suelen ofrecer plazos más acotados, las líneas destinadas a inversión productiva generalmente contemplan períodos de financiación más extensos y, en algunos casos, períodos de gracia antes del inicio de la amortización.

Moneda

En determinadas líneas también es necesario verificar la moneda del financiamiento. Si bien la mayor parte de los créditos para PyMEs se otorgan en pesos, existen líneas en moneda extranjera, generalmente vinculadas al comercio exterior o a empresas que generan ingresos en divisas, cuyos requisitos y condiciones difieren de los préstamos tradicionales.

El costo total del financiamiento, el número inevitable

La tasa de interés es uno de los principales parámetros para comparar préstamos, pero no el único. Antes de tomar una decisión conviene analizar el Costo Financiero Total (CFT), que incorpora intereses, comisiones, seguros y otros cargos que puedan formar parte de la operación.

Entre los bancos públicos, el Banco Nación concentra una de las principales ofertas para el segmento, mientras que el Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE) orienta su actividad al financiamiento de proyectos productivos, bienes de capital y comercio exterior.

A su vez, bancos como Banco Provincia, Banco Ciudad, Banco de Córdoba (Bancor), Banco de Santa Fe, Banco de Entre Ríos, Banco de La Pampa o Banco de Corrientes cuentan con líneas propias para pequeñas y medianas empresas, muchas de ellas complementadas con programas impulsados por los gobiernos provinciales.

En el sector privado, entidades como Banco Macro, Santander, BBVA, Galicia, ICBC, Comafi y Supervielle, entre otras, también ofrecen productos para capital de trabajo, inversión, descuento de cheques, leasing o comercio exterior, con condiciones que varían según el perfil de la empresa y el tipo de financiamiento.

Por eso, la decisión al momento de pedir un crédito no pasa únicamente por dar con la tasa más baja. Analizar el perfil crediticio de la empresa, los requisitos de cada línea, las garantías exigidas, el sistema de amortización, el costo financiero total y el destino permitido de los fondos permite realizar una comparación más completa entre las alternativas disponibles.

A través de la página oficial de la alcaldía, se confirmó que a partir del 16 de junio, las familias con hijos elegibles que cumplan con los requisitos podrán recibir hasta 120 dolares por niño en edad escolar para la compra de alimentos.

Nueva York deposita 120 dólares por hijo en edad escolar: ¿Quiénes califican para este beneficio?

Podrán recibir este beneficio las familias con niños de entre 6 y 16 años que estén inscripto:

• SNAP
• Ayuda económica
• Seguro por enfermedad
• Comidas escolares gratuitas o a precio reducida

La aprobación en estos casos será de forma automática, y los beneficiarios recibirán una carta por correo. En el caso de que tu caso no aplique a estas condiciones, se podrá presentar una solicitud si se cumplen estos requisitos:

• El menor asiste a una escuela que participa en el Programa Nacional de Almuerzos Escolares (NSLP)
• Los ingresos de su hogar están por debajo de los límites mensuales

Los beneficios del Summer EBT: ¿Qué es este programa?

El Summer EBT es un programa federal de asistencia alimentaria cuyo objetivo es ayudar a familias con niños en edad escolar en la compra de alimentos durante las vacaciones de verano, momento en el que los estudiantes ya no comen en las escuelas.

¿Cuáles son los ingresos mensuales máximos para recibir 120 dólares de Nueva York?

Los ingresos máximos mensuales varían según el tamaño del hogar:

• 1 hijo: 2,413 dólares
• 2 hijos: 3,261 dólares
• 3 hijos: 4,109 dólares
• 4 hijos: 4,957 dólares
• 5 hijos: 5.805 dólares
• 6 hijos: 6,653 dólares
• 7 hijos: 7,501 dólares
• 8 hijos: 8,349 dólares
• Cada persona adicional: +848 dólares

¿Cómo solicitar los beneficios del Summer EBT?

Si tu hogar cumple con los requisitos y no recibió una notificación por correo antes del 16 de junio, tendrá tiempo para solicitarlo en línea clicando aquí hasta el 8 de septiembre de 2026.

También se puede llamar a la línea de ayuda de Summer EBT: 833-452-0096 en los siguientes horarios:

• De lunes a viernes: de 8:30 a 20:00
• Sábados: de 9:00 a 15:00

Si bien es muy pronto para determinar el costo político de la demora en desprenderse del ahora ex jefe de Gabinete, desde el oficialismo buscan recuperar la iniciativa política y sostener su base electoral, tras la caída que demostraban las últimas encuestas.

Por lo pronto, con las próximas presidenciales en el horizonte, la consultora Isasi Burdman realizó un relevamiento sobre cómo le iría a Javier Milei en un hipotético escenario de segunda vuelta.

El estudio, titulado “Consolidar vs. Frenar”, marca el pulso de una sociedad polarizada, pero con una tendencia clara en el mano a mano: Javier Milei obtendría el 52% de los votos contra un 37% de Axel Kicillof.

La encuesta indaga, además, en la voluntad de los argentinos de extender el mandato del líder libertario. Ahí, los números muestran una grieta perfecta: un 44% está a favor de la reelección de Milei, mientras que un 44% se manifiesta en contra. De entre el 12% de los indecisos se encuentra la clave que define el norte del rumbo político de acá en adelante.

Sin embargo, cuando la pregunta sale de la figura personal y pasa al modelo político, el oficialismo respira con más alivio: un 48% quiere “consolidar” el modelo de Milei, frente a un 44% que busca “frenarlo”.

Kicillof se prueba el traje de retador

El peronismo parece haber encontrado su cauce en la figura del gobernador bonaerense. Ante la pregunta sobre quién es el principal referente de la oposición, Axel Kicillof lidera con el 35%, duplicando a Cristina Kirchner (17%).

Otros nombres quedan muy relegados en la carrera por el liderazgo opositor:

• Mauricio Macri: 8%
• Myriam Bregman: 7%
• Juan Grabois: 4%
• Maximiliano Pullaro: 3%

Esta centralidad de Kicillof se traduce también en la intención de voto por fuerzas. La Libertad Avanza lidera con el 40%, seguida por “Fuerza Patria & PJ” (la alianza que nuclea a Kicillof, CFK y Massa) con un 23%. El dato saliente es la fragmentación del resto del arco político, donde ninguna otra fuerza supera los 10 puntos.

Un dato que el informe resalta como viento de cola para la expansión territorial libertaria es la fatiga con las gestiones locales. De cara a 2027, un contundente 58% de los consultados afirma que votaría por un “cambio” en la gobernación de su distrito, mientras que solo el 34% optaría por la continuidad.

El sondeo arroja una contradicción interesante para el análisis político: la gestión de Milei cosecha hoy más rechazo que adhesión (48% de desaprobación frente a 45% de aprobación), y su imagen negativa (44%) supera a la positiva (42%).

Sin embargo, en la instancia electoral del balotaje, Milei logra retener votos de sectores que quizás no aprueban su gestión, pero que rechazan un regreso del peronismo/kirchnerismo bajo la figura de Kicillof. Con este panorama, el oficialismo deberá gestionar durante la segunda mitad de 2026.

Gracias a una combinación de mayor capacidad de combustible, mejoras aerodinámicas y motores de última generación, el nuevo avión promete revolucionar el transporte aéreo al permitir conexiones directas entre ciudades separadas por más de 18.000 kilómetros.

Prueban el avión comercial más potente del mundo

El nuevo Airbus A350-1000ULR fue diseñado para cubrir trayectos que hasta hace pocos años eran considerados imposibles para la aviación comercial. Entre sus principales características destacan:

• Alcance superior a los 18.000 kilómetros
• Capacidad para vuelos de más de 20 horas
• Menor consumo de combustible respecto a generaciones anteriores
• Reducción de emisiones contaminantes
• Mayor confort para pasajeros en trayectos ultralargos

Volará a cualquier parte del mundo sin escalas

La gran ventaja del A350-1000ULR es su capacidad para unir grandes centros urbanos sin necesidad de escalas intermedias. Esto permitirá operar rutas como:

• Nueva York – Singapur
• Londres – Sídney
• París – Auckland
• Los Ángeles – Dubái
• Toronto – Bangkok

Cambiará la aviación para siempre y conectará el mundo

Los especialistas consideran que el crecimiento de las rutas sin escalas transformará la conectividad global. Las ventajas incluyen:

• Menores tiempos de viaje
• Eliminación de conexiones intermedias
• Mayor comodidad para los pasajeros
• Menor riesgo de pérdidas de equipaje
• Reducción de tiempos en aeropuertos

Con más de 30 años de experiencia en la industria financiera, tecnológica y de medios de pago, Fernie liderará la próxima etapa del Grupo, con foco en la consolidación de su ecosistema de negocios, la innovación y el desarrollo de nuevas soluciones para empresas e instituciones.

Licenciada en Economía por la Universidad Católica Argentina, Marcela Fernie es reconocida como una de las referentes en transformación digital de la banca argentina. Su trayectoria se caracteriza por impulsar modelos de trabajo donde Producto, Tecnología, Marketing y Operaciones comparten objetivos de negocio, entendiendo que la tecnología solo genera valor cuando responde a una estrategia comercial y mejora de forma concreta la experiencia de los clientes.

En Banco Galicia, donde se desempeñó como Managing Director de Productos y Tecnología y miembro del Comité Ejecutivo, lideró procesos complejos de modernización con foco siempre en el cliente.

Antes, dejó huella en Banelco y Citibank donde ocupó cargos ejecutivos en áreas comerciales, de banca minorista y marketing, impulsando cambios que van más allá de lo tecnológico. A lo largo de su carrera también integró los directorios de MODO y GIRE y ejerció la presidencia de COELSA, contribuyendo ampliamente al desarrollo del ecosistema financiero argentino.

“Es un honor incorporarme a Grupo Bind, una empresa que ha construido una trayectoria sólida basada en la innovación, la cercanía con sus clientes y la capacidad de anticiparse a las transformaciones del mercado. Mi desafío será trabajar junto al Directorio y a todo el equipo para fortalecer el ecosistema de negocios, impulsar nuevas oportunidades de crecimiento y seguir desarrollando soluciones innovadoras que generen valor para nuestros clientes y aliados estratégicos”, señaló Marcela Fernie, CEO de Grupo Bind.

La incorporación de Fernie se produce en un contexto de transformación del sector financiero impulsada por la digitalización, la expansión de los ecosistemas de servicios financieros y la adopción de nuevas tecnologías. En este escenario, Grupo Bind continuará fortaleciendo las sinergias entre las compañías que integran el Grupo, acelerando el desarrollo de nuevas capacidades y ampliando su propuesta de valor para el mercado.

Por su parte, Carlota Durst de Meta, Presidenta Honoraria y accionista de Grupo Bind, afirmó: “Como mujer que tuvo el honor y la responsabilidad de presidir este Grupo durante 25 años, me llena de un profundo orgullo y emoción ver que hoy es una mujer de la talla de Marcela quien asume el liderazgo ejecutivo de nuestra organización. Marcela cuenta con todo mi apoyo, mi confianza y mi experiencia para encarar este gran desafío. Su incorporación marca un hito en nuestra historia y refuerza nuestro compromiso con la excelencia y la diversidad en la conducción de nuestros negocios”.

Andrés Meta, actual CEO y accionista de Grupo BIND, continuará participando activamente en la definición estratégica y el desarrollo de los negocios del Grupo. En ese marco, señaló: “Mi compromiso con BIND y con este proyecto sigue intacto. Voy a continuar involucrado en el negocio, en la estrategia y en los temas clave del día a día, acompañando de cerca a Marcela en esta transición. Su llegada abre una nueva etapa para el Grupo, con la oportunidad de seguir creciendo, poniendo al cliente en el centro y potenciando aquello que nos define”.

Con más de 50 años de trayectoria, Grupo Bind es uno de los principales ecosistemas financieros de Argentina, integrado por empresas que brindan soluciones bancarias, tecnológicas, de inversión y servicios financieros para empresas y organizaciones.

De esta manera, YPF ampliará su alcance más allá de las estaciones de servicio e incorporará una nueva solución de pago pensada para el día a día de sus clientes.

Con el lanzamiento de este nuevo medio de pago, se abre la puerta para una nueva gama de beneficios y promociones para los usuarios de YPF en categorías como gastronomía, movilidad, entretenimiento y otros rubros.

“Trabajar con Mastercard nos permite potenciar nuestra propuesta de valor y seguir evolucionando nuestro ecosistema digital, incorporando soluciones de pago innovadoras que amplían el alcance de APP YPF y simplifican la experiencia de nuestros usuarios dentro y fuera de nuestras estaciones”, señaló Mauro Cercos, gerente general de YPF Digital.

La tarjeta ofrecerá a los usuarios la posibilidad de realizar compras tanto en comercios físicos como virtuales de la red global de Mastercard y acceder a múltiples beneficios.

“Esta alianza con YPF Digital suma nuestras soluciones de pago y tecnología a uno de los ecosistemas digitales con mayor capilaridad del país, acercando nuevas oportunidades, beneficios y experiencias de Mastercard a millones de argentinos que ya usan la aplicación”, expresó Florencia Solazzi, Cluster Leader para Argentina y Uruguay.

Lo hizo a través del Decreto 564/2026, que promulga la Ley 27.818, sancionada por el Congreso el 24 de junio. La norma aprueba dos acuerdos de conciliación que ponen fin a litigios que el país mantenía desde hace años ante la Justicia de Nueva York por bonos en default.

Los dos acuerdos aprobados

La ley aprueba, en su artículo 1º, el Acuerdo de Conciliación entre la República Argentina y Bainbridge Ltd. (antes Bainbridge Fund Ltd.), una sociedad de Bahamas. Por otra parte, en el artículo 2, aprueba otro con un grupo de acreedores encabezado por Attestor Value Master Fund LP.

Según el texto del convenio firmado en abril de 2026, la Argentina se comprometió a pagarle a Bainbridge un monto único de u$s 67 millones para saldar el litigio “Bainbridge Fund Ltd. v. The Republic of Argentina”, radicado ante el Tribunal de Distrito de Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York, a cargo de la jueza Loretta Preska.

El segundo acuerdo, con el grupo liderado por Attestor, incluye además a Trinity Investments DAC (ex Trinity Investments Limited), Polos Capital Management Limited (ex Bybrook Capital LLP) —en representación de los fondos Bybrook Capital Master Fund LP y Bybrook Capital Hazelton Master Fund LP— y Redwood Capital Management LLC, junto con sus afiliadas White Hawthorne LLC, White Hawthorne II LLC y Bison Bee LLC.

En ese caso, el país pagará u$s 104 millones, a lo que se suma el reconocimiento de un “Monto Asegurado” de u$s 96 millones, más el rendimiento generado, correspondiente a colateral Brady (que había quedado embargado y sobre el cual la propia jueza Preska había fallado a favor de los acreedores el 14 de julio de 2025).

En ambos casos, los acreedores se comprometen a entregar los bonos alcanzados por los reclamos —incluidos aquellos ya prescriptos— para su cancelación, una vez que la Argentina complete los pagos.

La ley también establece que los pagos previstos en ambos acuerdos serán atendidos con cargo a la Jurisdicción 90 - Servicio de la Deuda Pública.

El decreto de promulgación lleva las firmas del presidente Javier Milei, el ministro de Economía Luis Caputo y el jefe de Gabinete Diego Santilli. La ley, por su parte, fue rubricada por el presidente provisional del Senado Bartolomé Abdala, el presidente de la Cámara de Diputados Martín Menem, y los secretarios parlamentarios Agustín Giustinian y Adrián Pagán.

Una deuda de larga data y litigios históricos

Los reclamos de Bainbridge y del grupo Attestor se originaron en bonos argentinos que quedaron en default y que, a diferencia de la mayoría de los tenedores, sus dueños nunca ingresaron a los canjes de deuda soberana.

Con los años, estos acreedores litigantes, conocidos como “holdouts”, acumularon sentencias favorables en los tribunales de Nueva York, en la misma jurisdicción donde tramitaron históricamente los reclamos de otros fondos como NML Capital o Elliott Management contra el país.

Con la firma de estos acuerdos, el Gobierno suma un nuevo capítulo en su estrategia de regularizar litigios heredados vinculados a la deuda soberana, en momentos en que la administración de Milei busca despejar el horizonte legal para facilitar el regreso de la Argentina a los mercados internacionales de capital.

Ley Bainbridge by Cronista.com

La medida impactará a millones de usuarios y modifica uno de los puntos más discutidos del control de líneas celulares: el tratamiento de los datos biométricos. Aunque continúa el proceso de asociación con la CURP, las empresas deberán ajustar sus bases de información.

Cambia el registro biométrico |Qué datos deberán eliminar las compañías telefónicas

Las operadoras de telefonía móvil estarán obligadas a destruir los datos biométricos que hayan capturado previamente de sus clientes como parte de esquemas anteriores de identificación.

La medida incluye información utilizada para reconocimiento físico o validación personal que hubiera sido almacenada durante procesos de registro. El objetivo es evitar que estos datos permanezcan bajo resguardo de las compañías.

La disposición no elimina el proceso de identificación de usuarios dentro del nuevo marco regulatorio, pero sí modifica el tipo de información que podrá mantenerse asociada a cada línea. Con ello, las autoridades buscan separar el mecanismo de identificación de líneas del almacenamiento de datos biométricos.

Por qué continuará la vinculación de líneas celulares con la CURP

Aunque desaparece la conservación de datos biométricos, el proceso para relacionar líneas telefónicas con la CURP continuará avanzando como parte del nuevo esquema regulatorio. La intención es mantener mecanismos de identificación de usuarios sin recurrir al almacenamiento de información considerada altamente sensible.

De esta manera, las empresas deberán adaptar sus sistemas para cumplir con nuevas obligaciones sin detener el proceso de registro. El cambio busca mantener controles administrativos sobre las líneas móviles sin conservar bases biométricas de los clientes.

Un cambio para millones de usuarios de telefonía móvil en México

Para los usuarios, el principal cambio será que los datos biométricos previamente entregados ya no deberán permanecer almacenados por las operadoras.

Esto significa que la continuidad del servicio móvil no dependerá de mantener este tipo de información dentro de las bases de datos de las empresas. Al mismo tiempo, seguirá vigente el esquema de identificación definido por las autoridades mediante mecanismos distintos a la recolección biométrica.

La implementación de estas modificaciones obligará a las compañías del sector a actualizar sus procesos internos y el tratamiento de los datos de sus clientes.

La propuesta introduce un modelo de hipersegmentación inédito en la banca argentina, que permite a los clientes elegir entre los paquetes Save, Travel y All, en función de sus preferencias y estilo de vida. La iniciativa estará disponible desde el 24 de julio tanto para clientes actuales como para nuevos usuarios.

Un cambio en la forma de acceder a los beneficios

Según explicó Mariano Mancurti, Head of Payments and Loyalty de BBVA Argentina, el desarrollo de Black+ surgió a partir de un proceso de escucha activa de los clientes, que manifestaban la necesidad de contar con beneficios más simples, flexibles y alineados con sus consumos habituales.

“Escuchamos a nuestros clientes y entendimos que no todos buscan lo mismo. Algunos priorizan el ahorro cotidiano, otros valoran las experiencias vinculadas a los viajes y muchos buscan combinar ambos beneficios”, señaló Mancurti.

Durante una entrevista con El Cronista, el ejecutivo explicó que la idea fue trasladar una lógica habitual en otras industrias, como la automotriz, al negocio financiero.

“¿Por qué un banco tiene que decirle al cliente qué producto debe tener? Decidimos ofrecer distintas alternativas para que cada persona elija la que mejor se adapta a sus necesidades”, sostuvo.

Black+: tres propuestas para distintos estilos de vida

La nueva familia Black+ se divide en tres opciones con beneficios diferenciados.

Black+ Save está orientada a quienes buscan reducir el gasto en compras cotidianas. Incluye un 20% de descuento todos los días en supermercados y combustibles de todo el país, con un tope mensual de reintegro de $100.000, además de tres cuotas sin interés en Mercado Libre.

Black+ Travel apunta a los clientes que viajan con frecuencia o priorizan experiencias. Ofrece el doble de acumulación de millas BBVA (dos millas por cada dólar consumido), 16 accesos a salas VIP, descuentos en gastronomía y cuotas sin interés para compras online.

Por su parte, Black+ All combina ambas propuestas. Reúne descuentos en supermercados, combustibles y gastronomía, seis cuotas sin interés en Mercado Libre, dos millas por dólar y hasta 20 ingresos a salas VIP, con un tope mensual de reintegros de hasta $200.000.

El diseño de estos topes de reintegro no fue casual. Al ser consultado sobre cómo llegaron a definir los límites de $100.000 y $200.000, Mancurti explicó que buscaron establecer montos que resultaran verdaderamente competitivos frente a un mercado que hoy ofrece devoluciones que quedan desfasadas frente al gasto real.

El ejecutivo del banco remarcó que la decisión de elevar sustancialmente los límites buscó que el beneficio “le haga sentido a la gente” y se convierta en una herramienta de ahorro real que los motive a usar el producto.

Tarjetas Black+: cómo son los requisitos para acceder

Otra de las novedades es el cambio en la forma de acceder a la categoría Black. En lugar de basarse exclusivamente en el nivel de ingresos, BBVA incorporó un modelo que contempla el potencial de vinculación y el uso que cada cliente hace de los productos del banco.

“Hay muchas personas que están dispuestas a pagar por un paquete con mejores beneficios, aunque no pertenezcan al segmento tradicional Black. Lo que hacemos ahora es ampliar esa posibilidad y dejar que el cliente elija”, explicó Mancurti.

Cerca del 75% de los actuales usuarios de tarjetas de crédito del mercado argentino cumplen con las condiciones para acceder a esta nueva propuesta.

Durante el primer mes, tanto los clientes actuales como los nuevos podrán solicitar los paquetes a través de la atención en sucursales o por vía telefónica. A partir de agosto, se habilitará la funcionalidad para que quienes ya operan con el banco puedan gestionar la migración de su tarjeta directamente desde la aplicación móvil.

Finalmente, entre octubre y noviembre, BBVA proyecta abrir su canal digital para que los no clientes puedan darse de alta y solicitar el producto directamente desde el sitio web.

Nuevas condiciones de bonificación al 100%

BBVA también modificó los mecanismos para bonificar el costo de los paquetes. Los clientes podrán mantenerlos sin cargo a través de distintos niveles de vinculación con la entidad, como la acreditación de haberes, un determinado volumen de consumo con tarjetas o inversiones dentro del ecosistema del banco.

En la entrevista, Mancurti detalló los números exactos detrás de esta estrategia y cómo la propuesta está diseñada para que “se repague sola”. Los paquetes Save y Travel tienen un costo de $98.000 mensuales; sin embargo, al ofrecer un tope de reintegro de $100.000, si el usuario utiliza el beneficio al máximo, el paquete le resulta técnicamente gratis e incluso le genera un saldo a favor. Esta misma lógica aplica para el paquete All, que cuesta $188.000 mensuales, pero cuenta con un tope de devolución de $200.000.

A su vez, los clientes tienen la opción de bonificar el 100% de este costo mediante su volumen de gasto: los paquetes Save y Travel requieren consumos mensuales desde $2,5 millones, mientras que para el paquete All la bonificación total exige un consumo de $5 millones. Como gran ventaja competitiva, en todos los casos, si el cliente cobra su sueldo en BBVA, la exigencia de consumo se reduce exactamente a la mitad.

Una tarjeta con nuevo diseño y foco en los pagos digitales

Como parte del lanzamiento, BBVA renovó el diseño físico de sus tarjetas de crédito. El nuevo formato será vertical e incluirá toda la información sensible en el reverso, con el objetivo de mejorar la seguridad y facilitar su uso.

Además, las tarjetas podrán incorporarse a billeteras digitales como Apple Pay y Google Pay para realizar pagos sin contacto mediante tecnología NFC. Sin embargo, hay un detalle operativo fundamental para los usuarios: según precisó Mancurti, para que apliquen los reintegros del 20% en supermercados, combustibles y gastronomía, es condición obligatoria efectuar el pago acercando el teléfono celular previamente enrolado en la wallet. Es decir, la promoción no tiene validez si se abona utilizando el plástico físico tradicional.

El ejecutivo explicó que esta medida busca incentivar fuertemente el hábito de los pagos contactless, ya que los usuarios siempre llevan el celular consigo. Además, destacó que esta modalidad ofrece mayores niveles de seguridad, practicidad y cuenta con la ventaja técnica de que la tecnología NFC permite realizar el pago exitosamente incluso si el teléfono no tiene conexión a internet. En todos los casos, el banco informó que estos reintegros serán inmediatos y se acreditarán directamente en la caja de ahorro del cliente.

Novedad: pagos de servicios con tarjetas de crédito sin costo adicional

Más allá de la reestructuración de la categoría Black, Mancurti aprovechó la entrevista para una primicia exclusiva que marca un fuerte diferencial frente a sus competidores.

A fines de julio, BBVA lanzará una funcionalidad que permitirá abonar todo tipo de servicios —como expensas, luz, gas e impuestos— utilizando la tarjeta de crédito sin ningún costo adicional.

“Hoy están contadas con los dedos de la mano las empresas de servicios que te permiten pagar con tarjeta de crédito, nosotros queremos que puedas pagar hasta la luz de la cooperativa”, mencionó el ejecutivo.

Esta medida, explicó, responde a una lógica integral del banco de ofrecer soluciones financieras simples y convenientes para resolver las fricciones de la economía cotidiana

Dicho informe de Tendencias de Incrementos Salariales en Argentina (TISA) da cuenta de que el presupuesto anual de incrementos salariales para el mercado general se ubica en una mediana del 27%, mientras que las proyecciones privadas relevadas por LatinFocus Consensus estiman una inflación del 29,8% para el año.

El porcentaje representa además una leve corrección respecto de la edición anterior del estudio, cuando las empresas proyectaban otorgar un 26%. Sin embargo, ese ajuste no alcanza para acompañar las expectativas de inflación.

“Las organizaciones continúan revisando y ajustando sus presupuestos salariales, ya que de momento la expectativa de inflación anual se mantiene por encima del incremento total previsto”, explicó Inés García Toscano, gerente de Career y Rewards de Mercer para Argentina, Paraguay y Uruguay. La ejecutiva sostuvo que este escenario obliga a combinar planificación con capacidad de adaptación frente a los cambios del contexto económico.

Empresas nacionales versus multinacionales

El relevamiento también detecta diferencias según el origen del capital. Las empresas con casa matriz local proyectan otorgar aumentos del 29%, prácticamente en línea con la inflación esperada, mientras que las subsidiarias de grupos multinacionales prevén incrementos del 26%, tres puntos porcentuales menos.

La diferencia refleja estrategias distintas de administrar los presupuestos de recursos humanos. Mientras las compañías nacionales muestran mayor flexibilidad para adaptar sus políticas salariales al contexto local, las filiales internacionales continúan sujetas a lineamientos regionales o globales.

Tres aumentos al año ya son la norma

A medida que la inflación perdió velocidad, también comenzó a consolidarse un nuevo esquema de revisiones salariales.

El estudio muestra que tanto las empresas nacionales como las multinacionales privilegian realizar tres incrementos durante el año. Ese modelo ya es utilizado por el 32% de las compañías locales y por el 35% de las subsidiarias extranjeras, según Mercer.

En cuanto al calendario, abril sigue siendo el mes elegido con mayor frecuencia para otorgar aumentos salariales, con el 56% de las respuestas. Octubre aparece en segundo lugar, con el 43%.

Gana peso el mérito por sobre la inflación

Además de los ajustes generales, el relevamiento de Mercer da cuenta de un cambio en la forma en que las empresas definen las recomposiciones salariales.

El 63% de las organizaciones asegura que combina distintos criterios para decidir los aumentos, mientras que solo el 13% afirma trasladar completamente el impacto de la inflación a los salarios.

Al mismo tiempo, los incrementos por desempeño mantienen un lugar relevante dentro de la política de compensaciones. Las empresas destinarán una mediana equivalente al 4% de la masa salarial para aumentos por mérito, un punto menos que en la edición anterior del informe. Entre quienes reciben este reconocimiento, el incremento promedio alcanza el 5%.

Los meses de marzo, julio y octubre concentran la mayor parte de estos ajustes vinculados al desempeño.

Otro dato que muestra una mayor estabilización del escenario económico es la caída de las acciones excepcionales para compensar la inflación: solo el 11% de las empresas afirma estar implementando medidas adicionales durante el año. Entre ellas aparecen la revisión de los porcentajes previstos para el segundo semestre, la incorporación de nuevas instancias de ajuste salarial y la ampliación de beneficios para los colaboradores.

“Las organizaciones continúan avanzando hacia modelos de compensación más flexibles e integrales. La combinación entre incrementos salariales, reconocimiento por potencial y habilidades, junto con beneficios complementarios, seguirá siendo un factor clave para fortalecer la propuesta de valor al empleado”, concluyó García Toscano.

Esta medida forma parte de la puesta en marcha del Sistema de Entrada y Salida (EES) y del futuro permiso ETIAS, dos herramientas promovidas por la Unión Europea para fortalecer los controles en el espacio Schengen.

De acuerdo con la información proporcionada por el portal oficial de turismo francés, a partir de octubre de 2025, los ciudadanos de países no pertenecientes a la Unión Europea deberán someterse al nuevo sistema digital de registro al entrar o salir de Francia y del resto del espacio Schengen.

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Fuente: Shutterstock

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Requisito obligatorio para ingresar a Francia

Las autoridades francesas informaron que, además de presentar un pasaporte válido, los viajeros deberán someterse a nuevos controles biométricos y, en un futuro cercano, disponer de la autorización ETIAS para ingresar o salir del territorio nacional.

El sistema ETIAS, análogo al ESTA de Estados Unidos, será mandatory para ciudadanos de naciones que están exentas de visa que deseen viajar a Europa con fines turísticos o para estancias breves. La autorización deberá ser gestionada en línea antes de realizar el viaje y estará directamente vinculada al pasaporte del viajero.

Desde la Unión Europea se clarificó que el ETIAS se implementará en el último trimestre de 2026 y tendrá una validez máxima de tres años o hasta el momento del vencimiento del pasaporte.

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Consecuencias de no cumplir con el ETIAS y el nuevo control europeo

Las autoridades europeas han notificado que aquellos que carezcan de la autorización ETIAS al momento de su implementación podrán ser retenidos en el aeropuerto y no podrán embarcar hacia Francia o cualquier otro país del espacio Schengen.

Adicionalmente, con la implementación del nuevo Sistema de Entrada y Salida (EES), se eliminará el proceso manual de sellado de pasaportes y se procederá a un registro digital que incluirá:

• La fecha y hora de entrada y salida.
• El lugar de ingreso al territorio europeo.
• El número de pasaporte.
• Fotografía facial.
• Huellas dactilares.

Requisitos vigentes para ingresar a Francia en 2026: documentos y trámites

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De acuerdo con el sitio oficial France-Visas, Francia exige en la actualidad:Pasaporte emitido hace menos de 10 años.Documento válido al menos tres meses después de la fecha prevista de salida.Visa, si corresponde.Justificante de alojamiento.Recursos económicos suficientes para la estadía.

Las autoridades francesas han enfatizado que estos controles forman parte de un proceso de modernización del sistema migratorio europeo, cuyo objetivo es reforzar la seguridad y el monitoreo de las estancias breves en el espacio Schengen.

Si bien esta medida no implica el regreso del servicio militar obligatorio, suspendido desde 2001, refuerza el modelo de Ejército profesional mediante un sistema de reservas voluntarias.

España habilita voluntariado militar para jóvenes nacidos en 2007 y 2008

El programa busca ampliar la base social de apoyo a las Fuerzas Armadas, fomentar la incorporación femenina y ofrecer una vía de formación práctica basada en valores de disciplina y compromiso con la defensa nacional. Se enmarca en una estrategia de modernización que prioriza la voluntariedad.

Según la información oficial, esta formación permite a los participantes recibir entrenamiento militar básico durante periodos variables, de 1 a 30 días en algunos casos de reservistas, con un compromiso inicial que puede extenderse varios años.

Qué dice la ley sobre la obligatoriedad del servicio militar

Es fundamental señalar que no existe servicio militar obligatorio en España. Ante situaciones excepcionales, como una grave crisis de seguridad o guerra, el marco legal permite la movilización inicial de reservistas voluntarios y de especial disponibilidad (exmilitares).

En escenarios excepcionales, con autorización del Congreso y una declaración de estado correspondiente, se podrían activar mecanismos extraordinarios de movilización de reservistas, bajo evaluaciones de salud, aptitudes psicológicas y físicas.

La Constitución Española (artículo 30) reconoce tanto el derecho como el deber de defender a España, incluyendo la objeción de conciencia y opciones para el servicio no combatiente, como protección civil, asistencia sanitaria o ayuda humanitaria.

El Gobierno descarta volver al servicio militar obligatorio

El Gobierno y el Ministerio de Defensa enfatizan que no se contempla la reinstauración de la “mili” obligatoria, enfocándose en un incremento progresivo de efectivos profesionales y en la efectividad de las reservas voluntarias.

En países europeos como Alemania, Dinamarca o Suecia se han reactivado modelos de servicio militar obligatorio; en España ya descartaron esta posibilidad, según la ministra de Defensa, Margarita Robles.

La funcionaria confirmó: “España posee unas Fuerzas Armadas profesionales, comprometidas en misiones internacionales y en la lucha contra incendios. Nuestro enfoque se centra en respaldar el modelo actual que hemos establecido”.

La agencia de noticias EFE destacó que Robles ha reiterado su oposición a esta medida: “No va a haber servicio militar, en absoluto, ni creo que se le haya pasado por la cabeza a nadie”.

La sentencia, que pone fin a un prolongado litigio en el que participó la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid (EMVS) y que pasó por distintas instancias judiciales, fija por primera vez un marco claro y unificado para regular quién debe asumir estos costes en los contratos de alquiler.

El incremento de gastos para inquilinos

El Tribunal Supremo ha establecido de manera inequívoca que:

• Los inquilinos solo deben asumir gastos de comunidad si así se refleja explícitamente en el contrato de alquiler.
• Ningún arrendatario estará obligado a cubrir costes no acordados previamente por escrito.
• Esta medida aplica tanto a viviendas privadas como a vivienda pública, siempre y cuando el contrato cumpla con los requisitos legales.

Elementos clave en el contrato para que los inquilinos paguen gastos de comunidad

Con el fin de que tales gastos sean reclamados al arrendatario, es fundamental que el contrato de alquiler:

• Indique expresamente que el inquilino se hace cargo de los gastos de comunidad.
• Detalle el importe anual aproximado de dichos gastos o la forma en que se calculan.
• Cumpla con las formalidades establecidas en el artículo 20 de la LAU.

Si estos requisitos no son cumplidos, el arrendador no tendrá la facultad de exigir el pago de la comunidad al inquilino, evitando así eventualidades desagradables al momento de hacer frente a los gastos mensuales.

El caso clave que fijó criterio: EMVS ante las Audiencias Provinciales

El Tribunal se basó en la interpretación del artículo 20 de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) de 1994, que establece que: “Para que los gastos de comunidad sean responsabilidad del arrendatario, deben cumplir las exigencias del artículo 20, lo que implica la constancia por escrito y la determinación del importe anual de los servicios asumidos.”

El fallo proviene de un litigio en el cual la EMVS se enfrentó a diversas audiencias provinciales y nacionales, que inicialmente emitieron sentencias contradictorias sobre quién debía asumir estos gastos. Finalmente, el Tribunal Supremo unificó criterios, determinando que la clave radica en el contenido del contrato.

En una multiplicidad de contratos actuales, aunque se menciona el pago de gastos de comunidad, no se especifica el importe anual, lo que propicia incertidumbres sobre su aplicación.

En este sentido, para que una empresa logre superar su esperanza de vida promedio, de entre siete y ocho años, necesita clientes, pero -por sobre todo- lograr que regresen. Esa fue la oportunidad que detectó un grupo de ingenieros de entre 20 y 24 años al crear Loybox, una plataforma de fidelización que busca ayudar a tiendas físicas y comercios electrónicos a convertir compradores ocasionales en clientes recurrentes. De esta manera, buscan contribuir a que mas empresas se sostengan en el tiempo y vean crecer sus ganancias sin desperdiciar su dinero en costosas campañas de publicidad.

Para lograrlo, Loybox desembarcó en México con objetivo claro y simple: convertir compradores esporádicos en clientes fieles para que tiendas físicas, pero en especial las tiendas en línea o e-commerce dejen de depender ciento por ciento de la publicidad.

La mayoría de las tiendas online comparte el mismo desafío: cada mes destinan buena parte de su presupuesto a campañas en de publicidad en buscadores, en redes sociales, con influencers y hasta en radio y TV para conseguir nuevos compradores, pero una vez concretada la venta, la relación termina ahí.

El resultado es un ciclo costoso en el que las marcas pagan una y otra vez por captar clientes que nunca regresan. Esa es precisamente la oportunidad que ubicó Loybox, la startup argentina que ahora acelera su expansión en México con una plataforma diseñada para transformar la adquisición en retención.

“La competencia aumentó muchísimo y hoy muchas marcas invierten casi todo su presupuesto en publicidad para traer clientes nuevos, pero no tienen una estrategia clara para hacer que vuelvan. Terminan pagando una y otra vez por traer gente que compra una sola vez y no vuelve”, explica en entrevista con El Cronista México Ignacio Prados, uno de los argentinos que cofundó esta loyalty tech.

La empresa acaba de dar un giro estratégico. Después de operar durante tres años con una aplicación compartida entre distintos comercios, evolucionó hacia un modelo de programas de fidelización completamente personalizados para cada marca.

El objetivo de Loybox hoy es que cualquier negocio pueda ofrecer una experiencia similar a la de Starbucks o McDonald’s, pero sin desarrollar tecnología propia y en cuestión de semanas. “Lo que hacemos hoy es armarle a cada marca su propio programa de fidelidad, integrado tanto en la tienda online como en el local físico y funcionando de forma sincronizada”, afirma Prados.

El cambio responde a una necesidad que el equipo detectó especialmente entre los comercios electrónicos. “Nos dimos cuenta de que las marcas medianas y grandes valoraban muchísimo tener algo personalizado”, apunta.

“Ahí fue cuando entendimos que el mayor valor estaba en construir un producto propio para cada una y no una aplicación compartida”, sostiene el emprendedor.

¿Por qué las tiendas online siguen perdiendo clientes después de invertir miles de dólares en publicidad?

Para Ignacio Prados, el problema no es atraer compradores, sino desperdiciar la oportunidad de convertir esa primera compra en una relación de largo plazo. La adquisición se volvió cada vez más cara y, sin embargo, muchas empresas continúan enfocando prácticamente todo su presupuesto en captar nuevos usuarios sin desarrollar mecanismos para aumentar la recurrencia.

“Hoy hacer que un cliente vuelva es mucho más barato que conseguir uno nuevo. Ahí es donde entra Loybox: transformamos esa inversión en adquisición en clientes que vuelven, gastan más y recomiendan la marca”, resume.

Loybox para e-commerce mexicano: cómo funciona el programa de fidelización que busca aumentar la recompra

La plataforma fue desarrollada especialmente para integrarse con tiendas online como Tiendanube, WooCommerce y VTEX. Una vez implementada, el cliente comienza a sumar puntos automáticamente después de cada compra y puede canjear beneficios sin abandonar el proceso de compra.

“Cuando alguien compra una prenda por internet, automáticamente recibe un correo con los puntos obtenidos. Dentro de la misma tienda encuentra su programa de fidelidad, donde administra sus puntos, premios y beneficios. Todo ocurre de manera instantánea”, explica Prados.

Entre las herramientas que incorpora Loybox destacan:

• Programa de puntos completamente integrado a la tienda en línea.
• Segmentación automática de clientes para campañas personalizadas.
• Recomendaciones de productos mediante basado en la experiencia del cliente.
• Automatización de campañas por WhatsApp y correo electrónico.
• Cross-selling y recuperación de clientes inactivos.
• Información unificada sobre el comportamiento de compra.

Pero el verdadero diferencial, asegura el ejecutivo, está en el uso inteligente de los datos. “Las marcas están acostumbradas a lanzar descuentos masivos que terminan reduciendo sus márgenes. Nosotros buscamos que puedan segmentar a sus clientes y enviar campañas mucho más personalizadas y efectivas.”

México, el mercado donde la fidelización encuentra mayor aceptación

Aunque Loybox nació en Buenos Aires, el desembarco en México fue impulsado por Tiendanube tras detectar una necesidad concreta entre los comercios electrónicos del país.

“La propia Tiendanube nos dijo: ‘Tenemos clientes en México que podrían usar esta herramienta’. Así empezamos a trabajar allá”, remarcó Prados.

El ejecutivo sostiene que rápidamente encontraron diferencias frente al mercado argentino. En primer lugar, las marcas mexicanas muestran mayor disposición a invertir en crecimiento. Además,los consumidores aceptan con más facilidad los programas de fidelización. Y finalmente, la competencia obliga a las empresas a diferenciarse más allá del precio.

“En México notamos que los consumidores valoran más la relación con las marcas. Si ya compraron un buen producto y además reciben beneficios, es mucho más probable que vuelvan a elegir esa empresa”, concluye.

El mayor error de las marcas no es lanzar un programa de lealtad, sino pensar que funciona solo

Para Prados, muchas empresas todavía ven la fidelización como un software que simplemente se instala y comienza a generar resultados de manera automática.

Esa percepción, asegura, explica por qué numerosos programas fracasan antes de mostrar su verdadero potencial. “El error más grande es pensar que el programa de fidelidad es algo que enchufás, configuras un par de puntos y premios, y ya está. ¡No funciona así! Hay que venderle el programa al cliente y hacer que forme parte de la experiencia de compra”, sostiene.

En ese proceso, el personal de cada negocio termina siendo tan importante como la tecnología. “Los empleados son la cara visible de la marca. Si ellos no comunican los beneficios, difícilmente el cliente se va a sumar por sí solo. Capacitar al equipo hace una diferencia enorme”, afirma.

La experiencia de una cadena de farmacias en Argentina terminó confirmando esa hipótesis. Contra todo pronóstico, uno de los segmentos con mayor adopción fue precisamente el de adultos mayores.

“Veíamos personas de 60, 70 u 80 años entrando directamente a pedir que les sumaran puntos. Eso demuestra que cuando la experiencia es simple y el personal acompaña al cliente, la barrera tecnológica prácticamente desaparece.”

Para el cofundador de Loybox, la fidelización también representa una herramienta de diferenciación en mercados donde competir únicamente por precio ya no alcanza. “Cuando un cliente sabe que está acumulando beneficios, aparece una barrera psicológica muy fuerte para cambiar de marca. Empieza a pensar: ‘Si compro una vez más acá, voy a obtener un premio’. Eso hace que vuelva, compre con mayor frecuencia y termine gastando más.”

De una cafetería de barrio a una plataforma internacional: la historia detrás de Loybox

Todo comenzó con una conversación entre amigos universitarios y una cafetería que estaba a punto de abrir sus puertas.

Facundo Pedaccio, uno de los fundadores de la compañía, tenía un tío que estaba por inaugurar una cafetería de especialidad y no quería depender de las clásicas tarjetas de cartón que se sellan con cada compra, típicas en los negocios de Argentina.

La idea despertó una pregunta entre un grupo de estudiantes de Ingeniería Informática de la UADE: si grandes cadenas como Starbucks podían fidelizar clientes mediante una aplicación, ¿por qué una pyme no podía acceder a la misma tecnología? Así nació Loybox.

“Nosotros éramos ingenieros de software y pensamos que tenía que existir una forma mucho mejor de hacer fidelización. No queríamos solamente digitalizar una tarjeta física; queríamos que las marcas pudieran conocer a sus clientes y generar una relación mucho más valiosa”, recuerda Ignacio Prados.

Sin inversión inicial, sin oficinas y aprovechando únicamente créditos para startups de plataformas tecnológicas, el equipo comenzó a recorrer comercios puerta por puerta para ofrecer la solución, logrando así una facturación actual anual alrededor de los 50.000 dólares. El equipo tiene como objetivo “llegar a USD 200.000 de ARR para fin de 2026″, indicó Loybox.

El grupo está hoy integrado por Facundo Pedaccio (24 años), CEO; Ignacio Prados (23), CPO; Federico Solanes (23), CTO; Juan Ignacio Boiko (23), COO; y Francisco Castagnaro (23), Software Engineer.

Durante tres años trabajaron con una aplicación compartida por cientos de comercios, aprendiendo de primera mano cómo compraban los consumidores y qué necesitaban realmente las marcas.

Ese aprendizaje terminó dando origen al producto que hoy impulsa la expansión internacional de la compañía. En lugar de desarrollar software desde cero para cada cliente, un proceso que puede costar miles de dólares y tomar varios meses, Loybox construyó una plataforma lista para personalizarse en apenas unas semanas.

“Ya tenemos toda la tecnología desarrollada. Lo único que hacemos es adaptarla a cada marca. En dos o tres semanas pueden tener funcionando un programa completamente propio, con su identidad y conectado tanto a su tienda online como a sus locales físicos”, explica Prados.

La apuesta ahora está puesta en México, un mercado que consideran especialmente atractivo por la madurez de sus marcas digitales y su disposición a invertir en estrategias de crecimiento de largo plazo. “Somos muy optimistas con México. Hay muchas empresas que quieren fidelizar clientes, pero desarrollar una solución propia sigue siendo demasiado costoso. Nosotros buscamos democratizar esa tecnología para que cualquier marca pueda competir con herramientas que antes solo estaban al alcance de las grandes cadenas”, concluye.

Con esa visión, Loybox no busca competir por ayudar a vender una vez más, sino por resolver el verdadero desafío del comercio electrónico: convertir cada compra en el inicio de una relación duradera entre las marcas y sus clientes, y con efecto dómino, que la empresa y su comercio en línea no tenga fecha de caducidad.

“La mitad de mis amigos dice que nunca trabajo; la otra mitad, que no paro de trabajar”, resume el cofundador de Mercado Libre y socio fundador de Kaszek, el mayor fondo de venture capital de América latina. Su nombre está ligado a dos de las historias más influyentes del ecosistema tecnológico regional. Primero, como uno de los fundadores de Mercado Libre junto a Marcos Galperin, en una época en la que internet recién comenzaba a masificarse en la región. Más tarde, como creador de Kaszek junto a Nicolás Szekasy, desde donde administran más de u$s 3000 millones para invertir en startups de la región.

Kazah fue, también, una de las mentes detrás de la Argentina Week que se desarrolló en Nueva York en marzo de este año y que inauguró el presidente Javier Milei. Lo ideó junto a Facundo Gómez Minujín, presidente de JPMorgan para la Argentina; Sebastián Loketek, director ejecutivo de Bank of America; y Alec Oxenford, embajador argentino en los Estados Unidos y fundador de DeRemate, la compañía que protagonizó, con Mercado Libre, una de las principales disputas del comercio electrónico latinoamericano en los años noventa.

-Fuiste el organizador de la Argentina Week, ¿cómo fue eso?

La Argentina Week surgió a partir del Brasil Week. Estando en el evento el año pasado, me encontré con Alec Oxenford, que es un amigo del mundo de la tecnología y, en el pasado, competidor nuestro de Mercado Libre. Él ya era embajador argentino en Washington y me propuso organizar el mismo evento para Argentina, para tratar de poner al país de vuelta en el mundo y en el mapa de los inversores globales. Se sumó Facundo Gómez Minujín, de JP Morgan, y Sebastián Loketek, de Bank of America, y lo armamos entre los cuatro. Yo me enfoqué en todo lo que era la agenda tecnológica, ayudé a traer speakers e inversores que están relacionados con el área; Alec se encargó de traer gente del gobierno y ministros, inclusive a Javier Milei; y los dos bancos ayudaron a traer inversores. Quizás sea el primero de una serie que continúe por varios años. De hecho, ya estamos empezando a pensar en el del año que viene. La idea es mostrarle al mundo qué se está haciendo en Argentina y qué tipo de oportunidades hay para traer inversiones al país.

-¿Por qué ahora?

Porque a Alec se le ocurrió ahora. Él es un embajador un poco distinto porque tiene un perfil más emprendedor. Creo que Argentina está más abierta al mundo de los negocios, y definitivamente más abierta a Estados Unidos. Hay mucha mejor relación con el gobierno americano a partir de la relación Milei-Trump. Pero va más allá, creo que realmente Estados Unidos tiene una agenda más pro-Latinoamérica hoy en día. Veremos cómo sigue.

-¿Qué opinión te merece Javier Milei?

No lo conozco personalmente. Estoy muy de acuerdo en tratar de hacer una Argentina más competitiva y de crear negocios para que se genere riqueza a partir de un crecimiento del Producto Bruto y del crecimiento de las oportunidades. No sirve estar en contra de los empresarios y del emprendedurismo, porque terminamos en un cuadrante muy malo donde no crecemos. Termina siendo un círculo vicioso en vez de virtuoso. Creo que lo que está haciendo Milei es tratar de recrear un círculo virtuoso. Ojalá lo logre. Argentina es un país muy desafiante, con muchas cosas por corregir, todavía hay mucho por hacer, pero creo que son buenos pasos en la dirección correcta.

-Participaron inversores y CEO a nivel global, ¿qué están viendo de Argentina con el cambio de gobierno?

De afuera se ve un ordenamiento macroeconómico sorprendente. Lo que hoy en día (Milei) logró hacer con las cuentas fiscales son cosas que desde afuera se ven muy bien y es sorprendente cuán rápido se resolvió. Hoy casi en cualquier país, en distinta medida, se está lidiando con el déficit fiscal; están todos atrapados en eso. Argentina, siendo el peor alumno de la clase, de repente pasó a tener superávit fiscal. Entonces hay mucha curiosidad respecto de cómo lo logró. También llama mucho la atención que ahora la energía y la minería pueden empezar a generar superávit de la balanza comercial al igual que lo genera el agro. La pregunta que todavía tienen los inversores sobre Argentina, y ojalá la vayamos respondiendo, es ¿se va a poder sostener esto en el largo plazo o no? El famoso, ¿Is this time different?. Lo vamos a tener que demostrar como Nación.

-¿Se empieza a esbozar alguna respuesta?

Están todos muy entusiasmados en cuanto a lo que está sucediendo a nivel macroeconómico, pero tiene que empezar a permear más a nivel microeconómico y que empiece a beneficiar a la gente. Hay que ver cómo zanjar ese puente. Si seguimos como estamos por un tiempo más, evidentemente la población en general debería ver los beneficios de esta estabilidad macroeconómica. El tema es si llegamos o no.

Hoy parece haber dos Argentinas. Por un lado, sectores como energía, agro y minería, que concentran buena parte de las inversiones y las expectativas de crecimiento. Por el otro, buena parte de la industria y del entramado productivo, que atraviesa un contexto muy complejo. ¿Cómo conviven esas dos realidades y qué impacto pueden tener sobre las inversiones?

Yo diría que hay tres Argentinas. Una es la que empieza a verse competitiva a nivel mundial. Hay otra Argentina en el medio, formada por gente y sectores donde los beneficios de este modelo y del boom de Vaca Muerta todavía no se ven. Después hay una Argentina que es el resultado de un modelo económico cerrado y poco competitivo, que va a tener que reconvertirse o cambiar. Va a ser difícil; veremos si pueden volverse más competitivos o si tienen que desaparecer para que aparezcan otros nuevos.

-De hecho hay muchas empresas que están cerrando

Preguntale a Mercado Libre cuánta gente contrata por año. En los diarios sale que FATE cerró y dejó en la calle a 900 personas. Bueno, Mercado Libre contrata a 900 personas por mes en Argentina.

-¿Cuántos empleados tiene en el país?

No sé bien, debe tener alrededor de 20.000. (N. del R.: Mercado Libre tiene alrededor de 16.700 empleados en la Argentina, lo que da un promedio de entre 1900 y 2000 contrataciones por año y unas 160 incorporaciones por mes).

-¿Cómo fue cofundar Mercado Libre?

Fue una historia bastante normal en Silicon Valley, pero no tan normal en Latinoamérica. Un par de estudiantes de la Universidad de Stanford estaban en el medio de esa revolución tecnológica que fue en el año ‘99, cuando Internet empezó a hacerse masivo para los consumidores. Eso empezó a generar un montón de oportunidades y así fue que surgieron algunos portales de noticias online: los Yahoos, los Amazons y los eBays. Nosotros pensábamos que en Latinoamérica eso también se iba a dar. Marcos Galperin empezó a pensar en qué modelo hacía sentido llevar a Latinoamérica y terminó eligiendo el de eBay. Yo estaba con otra idea, pero empezamos a conversar mucho, nos hicimos amigos y por suerte me convenció de dejar mi iniciativa y sumarme a Mercado Libre. Nos graduamos a las pocas semanas, volvimos a Argentina y arrancamos con la empresa. Levantamos fondos de inversores que en ese momento, como era la burbuja de Internet, estaban todos muy interesados en invertir en este tipo de proyectos. Estábamos tratando de replicar en Latinoamérica un modelo que ya había sido exitoso en Estados Unidos. Quienes habían visto ese desarrollo podían imaginarse que, si en la región seguía el progreso que tuvo Internet allá, eso iba también a despegar acá. Esa idea no fue muy original, porque decenas de otras compañías arrancaron al mismo tiempo. Pero hicimos las cosas un poco mejor, tuvimos suerte y entendimos cuándo las reglas de juego habían cambiado porque de pronto, conseguir más capital comenzó a ser muy difícil. Ajustamos todo nuestro negocio, nos pusimos a ser mucho más cuidadosos en la inversión que estábamos haciendo para un negocio que todavía no llegaba. Internet demoró bastante en desarrollarse. Tuvimos que ser pacientes, esperar que creciera, que viniese la banda ancha. Cuando empezamos Mercado Libre, había 5% de penetración de Internet. Hoy en Latinoamérica hay alrededor de 85 por ciento. Entendimos que teníamos que generar mecanismos de crecimiento orgánico para que el negocio creciese; no era solo invertir. Nuestros competidores quedaron un poco con esa mentalidad, no pudieron levantar más dinero, porque después de ese boom que hubo en el año ‘99 y comienzos del 2000, el mercado de financiamiento para startups se cerró.

-Después de un par de años decidiste irte de Mercado Libre y fundar tu propio fondo, ¿por qué?

Me fui después de 12 años. En 2011 ya habíamos hecho la IPO (Initial Public Offering, por sus siglas en inglés) de Mercado Libre. Ya éramos una compañía pública y nuestras acciones habían cobrado liquidez. Se había transformado en un negocio más estable. Si bien todavía tenía muchísimo por crecer, y el crecimiento posterior fue increíble, el trabajo que quedaba por hacer era más de un ejecutivo de corporación que de un emprendedor. Junto con Nicolás Szekasy, que era el CFO de Mercado Libre, vimos que había una oportunidad grande de desarrollar el negocio de venture capital en Latinoamérica. Como emprendedores habíamos visto que la tecnología tenía todavía mucho recorrido por delante, pero que no había el tipo de fondos que pueden ayudar a los emprendedores a fondear sus compañías, a enfocarse en el largo plazo y a entender qué es lo que se necesita para crecer. Decidimos largar Kaszek para seguir desarrollando el ecosistema emprendedor de tecnología en Latinoamérica y encontrar a los próximos Mercado Libre de la región.

-¿Te costó tomar esa decisión?

Costó porque hasta hoy en día lo siento como algo propio. Tengo la camiseta puesta. Pero por otro lado estaba la oportunidad muy clara. Podría haber seguido en Mercado Libre cinco, 10 años más, seguro, pero ya tenía ganas de hacer otra cosa. Soy un poco inquieto y fue una buena decisión.

-¿Seguís teniendo vínculo con Marcos Galperin?

Sí, somos buenos amigos.

-¿Cómo funciona Kaszek?

Kaszek es un fondo tradicional de venture capital que no es tan tradicional en la región. Levantamos fondos; esos fondos son compromisos de los inversores de aportar capital que nosotros manejamos para invertir en compañías de tecnología. Una vez que invertimos todo el capital, levantamos un fondo nuevo. Ya levantamos nueve en total. Son seis fondos Early Stage y tres fondos Opportunity que son para invertir en compañías más desarrolladas. El monto total fue de más de u$s 3000 millones hasta ahora. Brasil es el mayor mercado y es también el ecosistema más desarrollado porque tiene un mercado de capitales donde buscar financiamiento. A la vez, es más grande porque tiene una mayor cantidad de población y mayor PBI. Hoy invertimos alrededor del 50% en Brasil, 25% en México, y el resto en los otros países de la región. En el último tiempo estamos invirtiendo más en Argentina.

Cuando te va bien, el retorno es altísimo; cuando te va mal, perdés poco. Frente a la duda, está el error de invertir en la compañía equivocada o el error de dejar pasar la correcta.

-¿Qué porcentaje del total?

En el último año, el 50% de lo que invertimos fue en Argentina. Si mirás la última década y media, no. Argentina fue más o menos el 15%. El resultado de esto es porque, por un lado, ahora los emprendedores son un poco más optimistas. Por otro lado, estamos invirtiendo en compañías a las que no les habíamos prestado tanta atención. Ahora, los emprendedores argentinos están empezando a tener un poco más de peso específico dentro de nuestros portafolios. Posiblemente, el país termine en algún lugar entre el 15% y el 25% de nuestras inversiones.

-¿Cuánto suelen invertir?

Podemos invertir desde u$s 500.000 dólares en una empresa, hasta u$s 30 millones.

-¿Qué buscan en una empresa?

Buscamos tres cosas. Por un lado, un equipo emprendedor que tenga un compromiso muy grande con lo que está haciendo y una muy buena capacidad de ejecución. Es importante tener un equipo que esté más enfocado en resolver el problema con tecnología y no con marketing, porque eso es lo que eventualmente escala. Por otro lado, el mercado tiene que ser grande. Al ser Kaszek un fondo grande, no podemos invertir en nichos que son interesantes pero chicos, porque nunca vamos a lograr sumar el capital que necesitamos darle a nuestros inversores. Por último, miramos que el modelo de negocio sea defendible, que no sea tan fácil que de un día para el otro alguien lo desplace, que alcance rentabilidad en un tiempo lógico. Si la rentabilidad está de acá a 20 años nos da un poco de vértigo.

-¿Cuánto sería un tiempo prudente para que una compañía alcance a ser rentable?

Las compañías originalmente eran rentables a los cinco años. Hoy están alrededor de los siete y 10 años. Inclusive nuestros fondos son a 10 años y terminan retornando el capital al final de ese tiempo, o a veces más todavía. Las compañías tienen que madurar, resolver bien sus problemas y crecer. Recién ahí empiezan a generar retornos.

-Mencionabas que Brasil es un mercado emprendedor más consolidado, ¿qué le falta a la Argentina?

Argentina ha tenido en contra la inestabilidad, mucho cambio de reglas del juego, del tipo de cambio, muchas trabas de comercio exterior, de acceso al mercado de capitales y un crédito local que ha ido desapareciendo. Un emprendedor tiene un desafío enorme que es inventar algo nuevo. Si encima de eso se tienen que manejar con la inestabilidad del país, se hace más difícil. Algo estable es mejor que cualquier optimización de corto plazo porque después termina siendo bailar arriba de la tormenta.

-¿Qué tanto aprendiste de inversiones en Mercado Libre?

Aprendí un montón, pero cuando decidimos con Nicolás empezar Kaszek creíamos que por haber tenido la experiencia de Mercado Libre y haber lidiado todo el tiempo con inversores, sabíamos perfectamente qué significaba ser un inversor. Cuando salimos a la cancha nos dimos cuenta de que no sabíamos tanto y tuvimos que aprender muchas cosas. Por un lado, había un mundo para levantar capital que no conocíamos. De hecho hoy, después de 15 años, todavía seguimos descubriendo cosas que nos sorprenden. Es muy importante cómo gestionar el negocio. Como emprendedor, uno quiere ganar todas las batallas, porque son pocas y cada una se siente de vida o muerte. Como inversor, tenés que ganar unas pocas batallas que son las importantes. Después fracasás más veces de las que tenés éxito. La clave está en asegurarse que las veces que uno tiene éxito, tiene muchísimo éxito para sobrecompensar todos los errores cometidos.

-¿Qué implica fracasar en el venture capital?

Nosotros levantamos fondos. Cada fondo tiene su portafolio de 25 compañías. Al principio, todas reciben el mismo capital. Después, a las que empiezan a tener mejores resultados les volvemos a poner más capital. Pero, de estas 25 compañías, la mitad se funde y la otra mitad sobrevive. Dentro de esta última mitad, hay dos o tres que son las que realmente andan bien. Son esas dos compañías por fondo, de un total de 25, las que terminan haciendo la diferencia. De esta manera, unas pocas compañías tienen retornos extraordinarios, mientras que la mayoría tiene retornos negativos o insignificantes. Cuando te va bien, el retorno es altísimo; cuando te va mal, perdés poco. Frente a la duda, está el error de invertir en la compañía equivocada o el error de dejar pasar la correcta.

-¿Dudás antes de invertir?

Un montón. Nuestro negocio consiste en tomar la mejor decisión posible con información muy imperfecta. Cuando conversamos con los emprendedores, muchas veces les decimos que tienen que saber que lo más probable es que les vaya mal y que para dar vuelta esas estadísticas tienen que hacer algo fuera de lo normal. El promedio de las startups funde. Tienen que estar en el top 10% para que tengan chances de éxito.

A medida que la población envejece, el debate sobre la capacidad de los conductores mayores para seguir al volante ha cobrado mayor relevancia. En este contexto, la Dirección General de Tráfico (DGT) ha implementado nuevas medidas dirigidas a los conductores de 65 años o más.

La agencia ha establecido requisitos estrictos para la renovación del carnet de conducir. Estas modificaciones buscan asegurar que quienes continúan manejando lo hagan en óptimas condiciones.

La propuesta de la DGT para los carnets de los mayores de 65 años

Uno de los principales cambios afecta directamente a la duración del permiso. Mientras que los conductores menores de 65 años renuevan su carnet cada diez años.

Quienes superan esa edad están obligados a hacerlo cada cinco años. Esta reducción no es casual: responde a la necesidad de detectar a tiempo posibles limitaciones que puedan comprometer la conducción.

Pero eso no es todo. Si durante los controles médicos se detecta alguna condición particular, las autoridades pueden establecer renovaciones aún más frecuentes, de uno o dos años.

Este sistema introduce una lógica más personalizada: cada conductor es evaluado según su situación individual, y no únicamente por su edad.

Las medidas buscan una evaluación más constante de las capacidades físicas y cognitivas de los conductores veteranos.

La prueba clave que ningún mayor de 65 años puede evitar para renovar el carnet

El punto central de la renovación para mayores de 65 años es la realización de un examen psicotécnico obligatorio. Sin esta evaluación aprobada, no es posible completar el trámite ni seguir conduciendo legalmente.

Estos controles se realizan en centros habilitados y están diseñados para medir las capacidades fundamentales para la conducción segura. Según el Real Automóvil Club de España (RACE), las pruebas no son uniformes para todos los conductores, sino que se adaptan a las condiciones particulares de cada persona, lo que permite obtener un diagnóstico más preciso.

Los aspectos que se evalúan incluyen la visión, la audición, los reflejos, la coordinación motriz y el estado cognitivo vinculado a la toma de decisiones y la atención.

¿Qué pasa si no se supera la evaluación médica en la renovación del carnet de conducir?

No aprobar la evaluación psicotécnica tiene consecuencias directas: sin informe médico favorable, la licencia no se renueva y el conductor no puede circular legalmente.

Este criterio se aplica de forma estricta pero individual. No existe una prohibición generalizada por edad: cada caso se analiza en función de los resultados obtenidos en el examen.

La DGT ha desmentido reiteradamente los rumores que circulan sobre la retirada automática del carnet a partir de los 65 años. La agencia ha aclarado que no existe una edad máxima para conducir en España.

La continuidad al volante depende exclusivamente de las capacidades individuales del conductor, no de su edad cronológica. Una persona de 70, 75 o más años puede seguir conduciendo sin problemas siempre que supere las evaluaciones correspondientes.

El operativo coincide con el agravamiento del balance oficial de víctimas, que ya asciende a 1943 fallecidos y 10.571 heridos, mientras continúan las tareas de rescate y asistencia en las zonas más afectadas.

En paralelo, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, quiso reconocer públicamente la labor de los equipos españoles desplazados y aseguró que “España responde cuando más se necesita”, al tiempo que agradeció el trabajo de quienes participan en las labores humanitarias.

Sánchez agradeció a los cooperantes españoles y destacó la respuesta de España en Venezuela

El presidente del Gobierno utilizó la red social X para poner en valor el despliegue de la cooperación española y el trabajo de los equipos de emergencia que viajan al país sudamericano.

Sánchez expresó su reconocimiento tanto a los voluntarios que partieron hacia Venezuela como a quienes participan en las labores de rescate y localización de víctimas.

Además, trasladó un mensaje de agradecimiento a todos los cooperantes desplazados al afirmar: “Gracias por representar lo mejor de nuestro país en los momentos más difíciles”.

El avión despegó desde Madrid con cerca de medio centenar de voluntarios de la cooperación española para instalar un hospital de campaña destinado a prestar atención primaria de emergencia, apoyo psicológico, intervenciones quirúrgicas y asistencia en partos.

La salida del contingente estuvo acompañada por la reina Letizia y el ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares, quienes acudieron al aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid-Barajas para despedir a los equipos.

Así será el hospital de campaña que España desplegará en Venezuela

El dispositivo sanitario corresponde al equipo START (Equipo Técnico de Ayuda y Respuesta en Emergencias), dependiente de la Agencia Española de Cooperación Internacional.

Antes de partir, el director de la Aecid, Antón Leis, explicó cuál será la prioridad del operativo: “Nos vamos a desplegar sobre todo en las zonas donde hay personas desplazadas, con pérdidas de casa y el objetivo del hospital es suplir al sistema venezolano de salud ante la explosión de necesidades”.

El hospital de campaña tiene capacidad para atender hasta 100 pacientes diarios y contará con atención primaria, cirugía, traumatología, atención psicológica y asistencia para embarazos y urgencias ginecológicas.

Durante la despedida, la reina Letizia destacó la importancia del trabajo que desarrollarán los cooperantes “teniendo en cuenta la dureza y las dificultades esperables”.

Posteriormente añadió un mensaje de reconocimiento al equipo desplazado: “Esto demuestra además la respuesta efectiva que tiene España ante la petición de ayuda internacional por parte de Venezuela. La cooperación y la ayuda humanitaria española, más allá de cómo se gestione y de cómo se articule, tiene algo que yo he estado viendo en estos últimos años y es el modo en el que tendéis la mano a las personas que lo están pasando mal; lo hacéis con profesionalidad, con rigor y con mucho cariño”.

Por su parte, José Manuel Albares calificó al contingente como un “equipo pluridisciplinar”, aseguró que es “exactamente lo que necesita en estos momentos Venezuela” y destacó que permitirá “ofrecer una atención hospitalaria de los mejores profesionales del sistema sanitario español a los venezolanos en todas las ramas de la medicina”.

Además, anunció una nueva contribución española de 300.000 euros destinada al traslado de material de refugio para las personas que perdieron sus viviendas.

El terremoto en Venezuela deja casi 2000 muertos mientras aumenta la ayuda internacional

Una semana después del doble terremoto de magnitudes 7,2 y 7,5, las autoridades venezolanas mantienen las labores de búsqueda y rescate.

Según las cifras oficiales, los sismos dejaron 1943 fallecidos, 10.571 heridos y 6461 personas rescatadas, mientras entre 13.400 y 13.500 lograron salir por sus propios medios o con ayuda de familiares durante las primeras horas de la emergencia.

Las autoridades también informaron que trabajan 3.660 rescatistas extranjeros, 148 perros especializados, 49 vehículos de apoyo, 51 delegaciones internacionales y 15.467 voluntarios venezolanos.

Desde el terremoto se registraron más de 680 réplicas, mientras la ONU prevé asistir a 500.000 personas alojadas en refugios temporales.

La evaluación preliminar del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo estima daños por 6700 millones de dólares, con 855 edificios afectados y 189 completamente colapsados.

El Comité de Emergencias Español supera los 762.000 euros para ayudar a Venezuela

La respuesta solidaria también crece en España.

El Comité de Emergencias Español informó que ya recaudó 762.886 euros destinados a los damnificados por los terremotos gracias a aportes de ciudadanos, empresas y organizaciones.

Las ocho ONG que integran el Comité distribuirán esos fondos en partes iguales para atender a las personas afectadas, especialmente enfermos, niños, mujeres y otros grupos vulnerables, “cubriendo sus necesidades más inmediatas en las áreas en las que suelen trabajar, como alimentación e higiene, refugio y atención sanitaria y psicológica”.

En paralelo, el ministro José Manuel Albares informó que el balance de ciudadanos españoles afectados asciende a 26 fallecidos, 150 desaparecidos y 11 personas que continúan bajo los escombros, mientras España mantiene el despliegue de ayuda humanitaria y sanitaria sobre el terreno.

No obstante, algunos analistas señalan que este cambio de tendencia aún se encuentra dentro de los márgenes previstos por el nuevo esquema cambiario y que apenas logra compensar el desfasaje que la divisa arrastra en lo que va del año.

En este escenario, Matías Surt, economista y director de la consultora Invecq, analizó la coyuntura del mercado de cambios y la sostenibilidad del dólar.

En una entrevista para Ahora Play, el especialista expuso que el valor de la divisa podría no ser compatible con los niveles de productividad reales que hoy muestra el país. Explicó que el precio de la divisa en el corto plazo depende de factores financieros y comerciales.

Las dos medidas que el Gobierno debería tomar para evitar un atraso cambiario, según este economista

Surt citó el argumento oficial que justifica que el tipo de cambio actual es sostenible mediante una “revolución productiva”. Sin embargo, el economista rechazó esa postura: “Ese momento todavía no llegó”.

El economista remarcó que para ser una economía cara en dólares se requieren reformas estructurales profundas. “Argentina está viviendo un cambio estructural de sectores, pero hay que esperar lo que pase más adelante con la reforma laboral, el día que se haga una reforma tributaria y se empiece a desarmar todo el gran problema que tenemos en esa materia“, dijo.

“Así podremos llegar a tener niveles de productividad que hagan que Argentina pueda ser más cara en dólares. No creo que sea la situación actual", remarcó.

Recordó que situaciones similares de atraso, como en 2016 y 2017, estuvieron basadas en ingresos financieros volátiles. Por eso, Surt advirtió que depender exclusivamente del financiamiento del déficit público o de la confianza externa es riesgoso.

A cuánto llegará el dólar a fin de año

Según los analistas consultados por FocusEconomics, se espera que el dólar oficial “se debilite aún más para finales de 2026″. “El Banco Central (BCRA) permite que el peso se deprecie dentro de una banda indexada a la inflación pasada para evitar una apreciación en términos reales", explica el informe.

El relevamiento, que agrupa las expectativas de más de 40 consultoras y entidades financieras locales e internacionales, proyectó que el dólar finalizará el 2026 en $ 1664,2 y el 2027 en $ 1973.

Otro de los informes que muestra a cuánto puede llegar el dólar es el Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) del Banco Central de la República Argentina (BCRA). El último publicado corresponde a mayo de 2026 y fue elaborado a partir de consultas a 46 participantes: 34 consultoras y centros de investigación locales e internacionales y 12 entidades financieras.

De acuerdo con el consenso de estos expertos, la mediana de las proyecciones para el tipo de cambio nominal se ubicará en $ 1658 por dólar para el mes de diciembre. Este nivel esperado para el cierre del calendario arrojaría una variación interanual del 14,5%.

Este ingreso extra corresponde exclusivamente a los trabajadores en relación de dependencia y a los beneficiarios del sistema previsional, como jubilados y pensionados, quienes suelen aprovecharlo para afrontar gastos extraordinarios, cancelar deudas, ahorrar o invertir.

Sin embargo, no siempre se utiliza de manera inteligente. En diálogo con El Cronista, Nahuel Bernués, economista, magíster en Finanzas, advirtió que existen tres errores muy comunes que pueden hacer que ese dinero pierda valor o no ayude a mejorar la situación financiera de quien lo recibe.

Error 1: gastar el aguinaldo sin un plan e incluso antes de cobrarlo

Para Bernués, el principal error consiste en considerar el aguinaldo como un ingreso destinado únicamente al consumo.

“Siempre que se pueda, invertir es la mejor opción porque permite crear patrimonio y hacerlo crecer. Ahorrar se limita a crear patrimonio, con potencial erosión del poder adquisitivo por la inflación. Gastar sin criterio es lo menos inteligente”, sostuvo.

El especialista explicó que muchas personas incluso comprometen ese dinero antes de recibirlo, realizando compras impulsivas con la expectativa de cancelarlas cuando ingrese el SAC.

En lugar de eso, recomendó utilizar el aguinaldo para ordenar las finanzas personales siguiendo un orden de prioridades:

• Cancelar deudas, especialmente aquellas con tasas de interés elevadas.
• Reservar dinero para gastos ya previstos, como vacaciones, reparaciones o mantenimiento del hogar.
• Invertir el excedente de acuerdo con el perfil de riesgo y el horizonte de inversión de cada persona.

Error 2: dejar el dinero inmovilizado o comprar dólares sin una estrategia

Otro de los errores que destaca el experto es dejar el aguinaldo depositado en una caja de ahorro, donde el dinero no genera ningún rendimiento.

“Comprar dólares es una alternativa cuando queremos ahorrar. Pero si queremos que ese ahorro no pierda poder adquisitivo, hay que pensar un paso más allá e invertir en activos con rendimiento real en esa moneda”, explicó Bernués.

Para quienes tengan un horizonte de corto plazo y necesiten utilizar el dinero durante los próximos meses, el economista destaca a los Lecaps. Estos instrumentos ofrecen rendimientos mensuales de entre 1,8% y 2,1%, una tasa que, según indicó, permite seguir el ritmo de la inflación esperada.

En cambio, para objetivos de mediano y largo plazo recomienda analizar bonos ajustados por inflación o instrumentos dolarizados que permitan obtener una rentabilidad real.

Error 3: invertir siguiendo la moda y sin conocer los instrumentos

El tercer error consiste en invertir sin conocer cómo funcionan los instrumentos financieros o simplemente porque un activo está de moda o alguien lo recomendó, sin evaluar si realmente se adapta a los objetivos de cada persona.

“Muchas personas invierten sin entender cómo funcionan los instrumentos. Se opta por alternativas que no se ajustan al plan de objetivos financieros personales”, advirtió Bernués.

En ese sentido, el especialista sostuvo que antes de decidir dónde invertir el aguinaldo es fundamental definir dos aspectos: el horizonte de inversión y el perfil de riesgo. “En todos los casos, el perfil define el mix, no el instrumento de moda”, afirmó.

Según explicó, una cartera conservadora tendrá una mayor participación de instrumentos de renta fija y bonos, mientras que un perfil más agresivo podrá incorporar una mayor proporción de acciones y CEDEARs. La composición de la cartera, remarcó, debe responder a los objetivos financieros de cada inversor y no a las recomendaciones del momento.

Bernués también destacó la importancia de separar el dinero según el uso que se le dará. Si una parte del aguinaldo se destinará a gastos previstos en los próximos meses, conviene invertirla en instrumentos líquidos y de corto plazo. En cambio, si se trata de un excedente que no será necesario utilizar en varios años, puede destinarse a una estrategia de inversión de mediano o largo plazo.

“Si el aguinaldo es genuinamente un excedente, se convierte en una de las mejores oportunidades para empezar o reforzar una posición de inversión a mediano y largo plazo. El error es mezclar los dos objetivos sin separar los fondos y podés terminar vendiendo en el peor momento porque necesitabas la plata”, concluyó.

El presidente estadounidense ganó u$s 526,8 millones con la venta de tokens de World Liberty Financial, la empresa de criptomonedas de su familia, y declaró ingresos de 635 millones en royalties por un acuerdo de licencia con “Celebration Coins”.

La declaración muestra que Trump todavía posee 15.750 millones de tokens de World Liberty Financial, cuyo valor ronda los u$s 900 millones a pesar de la fuerte caída sufrida el año pasado.

La declaración también sugiere que continúa poseyendo grandes cantidades de otras criptomonedas. Los formularios revelan que ingresó más de u$s 33 millones de las ganancias de las ventas de World Liberty Financial en Bitcoin y más de u$s 150 millones a través del blockchain Ethereum.

La declaración anual, exigida por ley y publicada por la Oficina de Ética Gubernamental, planteará nuevas preguntas sobre posibles conflictos de intereses en el Gobierno de Trump. El documento también muestra extensas transacciones con acciones estadounidenses.

El informe anual de 2025 reveló la magnitud de la participación del presidente en la industria de las criptomonedas, mientras su Administración revertía las restricciones impuestas durante la era Biden al sector y ponía fin a las demandas contra algunas de sus mayores empresas.

“Ni el presidente ni su familia han tenido, ni tendrán jamás, conflictos de intereses”, declaró la portavoz de la Casa Blanca, Anna Kelly.

Un portavoz de la Organización Trump afirmó que la información revelada demostraba que la empresa familiar gozaba de una “sólida posición financiera, respaldada por activos valiosos de primer nivel, una liquidez sustancial y un balance conservador”.

En 2024, Trump hizo campaña para convertir a Estados Unidos en “la superpotencia mundial del bitcoin”, y sus hijos, Eric Trump y Donald Trump Jr., cofundaron World Liberty Financial con los hijos del enviado de la Casa Blanca, Steve Witkoff. Tras su victoria, Trump sustituyó al presidente de la Comisión del Mercado de Valores (SEC), Gary Gensler, por el defensor de las criptomonedas Paul Atkins. Desde entonces, la SEC ha archivado o resuelto casos con empresas de criptomonedas como Coinbase, que han realizado donaciones al fondo de investidura de Trump y a la construcción de un salón de baile en la Casa Blanca.

En octubre, Financial Times informó de que las empresas de criptomonedas de la familia Trump obtuvieron más de u$s 1.000 millones en ganancias antes de impuestos el año anterior.

Los documentos revelan que Meta pagó u$s 24,5 millones al proyecto de la biblioteca presidencial de Trump. Alphabet pagó u$s 22 millones a Trust for the National Mall, que canaliza donaciones corporativas para construir el nuevo salón de baile del Ala Este de la Casa Blanca. CBS y ABC pagaron cada una u$s 16 millones a la biblioteca de Trump. Una demanda contra Twitter y su fundador, Jack Dorsey, le reportó a Trump otros u$s 8 millones.

La declaración también muestra las ganancias de Trump por derechos de licencia, incluyendo u$s 4,7 millones en royalties por relojes Trump, 1,9 millones por el libro ilustrado Save America, u$s 591.000 por el libro de fotos Letters to Trump, u$s 208.486 por la Biblia del cantante Lee Greenwood, u$s 67.634 por zapatillas y fragancias, y u$s 35.920 por una guitarra “45”.

Trump también reveló regalos entre los que figuran 10 entradas para el Mundial del presidente de la FIFA, Gianni Infantino, valoradas en u$s 15.000.

Además, recibió una escultura de u$s 250.000 llamada “Monumento a la Resistencia” de Anthony Constantino, consejero delegado ejecutivo de la empresa de pegatinas personalizadas Sticker Mule, quien recientemente ganó las primarias republicanas para un escaño en la Cámara de Representantes de Estados Unidos por Nueva York con el apoyo de Trump.

La esposa del presidente, Melania Trump, ganó u$S 6 millones por la venta de tokens no fungibles y u$s 10,7 millones por su documental Melania, que fue adquirido por Amazon.

Según la OCU, un hogar medio puede afrontar una factura mensual hasta un 57% más elevada dependiendo de la compañía elegida. En términos anuales, esa diferencia puede alcanzar los 450 euros por un servicio exactamente igual.

Además, el estudio señala que incluso dentro de una misma comercializadora las diferencias pueden ser significativas. En algunos casos, la factura anual varía hasta 230 euros entre clientes de la misma empresa y supera los 400 euros en las situaciones más extremas, debido a la política comercial y a las condiciones aplicadas en cada contrato.

¿Por qué muchos hogares pagan más de lo necesario por la electricidad?

La OCU estima que el 34% de los consumidores podría reducir su gasto si adaptara la potencia contratada a sus necesidades reales. Ese ajuste permitiría ahorrar una media de 88 euros al año, aunque la mayoría de los usuarios nunca revisa este aspecto de su contrato.

La organización también detectó que apenas un 2% de los consumidores tiene contratadas dos potencias distintas para los periodos punta y valle, una opción que puede resultar más eficiente para determinados perfiles de consumo.

¿Qué revela el estudio sobre las tarifas eléctricas?

El análisis muestra que el 84% de los hogares mantiene una tarifa con un único precio de la electricidad durante todo el día, pese a que el sistema contempla tres franjas horarias para los suministros de hasta 15 kW.

Entre quienes sí cuentan con discriminación horaria existe un mayor traslado del consumo hacia las horas más económicas, aunque el incremento del consumo en horario valle apenas alcanza tres puntos porcentuales respecto a quienes tienen una tarifa fija.

La OCU también advierte que las revisiones periódicas de precios pueden hacer que muchos clientes pierdan las condiciones ventajosas con las que contrataron inicialmente.

A ello se suman la complejidad de las tarifas, la escasa transparencia y las dificultades para comparar ofertas, factores que provocan que numerosos consumidores paguen importes considerablemente superiores a los que podrían obtener revisando su contrato o cambiando de comercializadora.

Según el informe oficial, la alerta naranja rige para parte del territorio mendocino por acumulados de agua y nieve que podrían generar complicaciones en rutas y en la vida cotidiana de los vecinos.

El clima en Argentina vuelve a estar marcado por la llegada de un sistema frontal que combina bajas temperaturas con precipitaciones sostenidas.

Cómo estará el clima en Mendoza, según el Servicio Meteorológico Nacional

De acuerdo al pronóstico extendido, así evolucionará el clima en los próximos días en la provincia:

• Miércoles 1: máxima de 9°C y mínima de 1°C, con lluvias y nevadas durante el mediodía, y nevadas durante la tarde-noche.
• Jueves 2: máxima de 4°C y mínima de 1°C, con lluvias y nevadas durante toda la mañana, y cielo mayormente nublado durante la tarde-noche.
• Viernes 3: máxima de 7°C y mínima de -1°C, con cielo parcialmente nublado durante toda la jornada.

Las zonas afectadas por las nevadas

El SMN confirmó a todos los habitantes de estas localidades mendocinas podrían registrar fuertes rachas de nevadas durante toda la jornada.

• Junín.
• Rivadavia.
• Valles de Luján de Cuyo.
• Valles de San Carlos.
• Valles de Tunuyán.
• Valles de Tupungato.
• General Alvear.
• Zona baja de San Rafael.

Recomendaciones del Servicio Meteorológico Nacional

Ante la alerta naranja por lluvias y nevadas, el Servicio Meteorológico Nacional recomienda extremar las precauciones al circular por rutas de montaña, ya que la nieve y el hielo pueden reducir la visibilidad y la adherencia.

También sugiere evitar viajes innecesarios hacia zonas cordilleranas mientras dure el alerta, y estar atentos a los cortes de ruta que puedan disponer las autoridades viales.

Para las zonas bajo lluvias intensas, el organismo aconseja no circular por calles anegadas, alejarse de árboles y estructuras inestables, y desconectar artefactos eléctricos ante la posibilidad de tormentas asociadas. Frente a los vientos inestables, se recomienda asegurar objetos sueltos en balcones y patios, y evitar la permanencia en espacios abiertos.

Ante cualquier emergencia, se puede contactar al 103 o al 911.

Qué significa la alerta naranja del SMN

La alerta naranja indica un nivel de riesgo importante, asociado a fenómenos meteorológicos que pueden generar daños significativos si no se toman los recaudos necesarios.

A diferencia de la alerta amarilla, que llama a mantenerse informado por posibles condiciones adversas, la naranja implica que el fenómeno ya tiene una probabilidad alta de impacto directo sobre la población, la infraestructura y las actividades cotidianas de la provincia.

El pago de dividendos llega con los índices en máximos, aunque con disparidad sectorial.

Qué esperar para las acciones y cómo hacer para cobrar dólares extra invirtiendo en Cedears.

Cobrar en dólares con dividendos

A comienzo ya del segundo semestre del año, grandes compañías en Wall Street pagarán dividendos.

Entre las acciones que pagan dividendos en la primera quincena de julio se destacan American Express, JP Morgan, Micron, State Street, Bristol Myers, Cisco, Ge Aerospace, Dollar General, Accenture, Delta, Mastercard, AT&T, Oracle, Verizon, Home Food, entre otros.

Estas compañías pagan dividendos de entre u$s 0,3 y u$s 1,8 por acción, con un dividend yield.

Para la segunda quincena, las compañías que pagan dividendos son Abbott Labs, Freeport McMoran, EOG Resources, Caterpillar, Colgate Palmolive, Dell Twch, Lowes, Pfizer, entre otros.

Estas compañías pagan dividendos de entre u$s 0,2 por acción y un dividend yield de entre 0,6% y 7,06%

El hecho de contar con acciones que pagan dividendos le permite al inversor poder de hacerse de flujos adicionales. Este flujo se paga en dólares, por lo que el inversor que cuenta con Cedear, cobra el proporcional en dólares de dichos dividendos.

Así, el inversor que apuesta al Cedear de compañías que pagan dividendos, además de ganar por la apreciación de la acción, también apuesta al cobro de dólares mediante los dividendos.

Por otro lado, la decisión de distribuir dividendos es propia de cada compañía, es decir, no es obligatorio y responde a lo que decidan los accionistas y el management de la misma.

Dicha decisión surge a partir del flujo del negocio que haya tenido la compañía a lo largo del año.

Incluso hay compañías que deciden tener una política propia de pago de dividendos, mientras que otras directamente no distribuyen dividendos.

Cuando una compañía obtiene ganancias, las mismas pueden ser reinvertidas en el negocio de la empresa, o bien, distribuir dicho beneficio a sus socios, es decir, los accionistas.

Se trata de una estrategia de cada una de las empresas en función de su negocio y flujo de caja con el que cuenten.

Por otro lado, la periodicidad de pago también es una política de cada compañía, del mismo modo el dividend yield que deciden pagarles a sus socios.

Paulino Seoane, Head Investment Ideas en Balanz, explicó que, por lo general, las empresas que distribuyen dividendos son aquellas con negocios maduros, ganancias estables y un historial de devolución a sus accionistas.

“Estas compañías suelen ser de las industrias financiera, energética, servicios públicos, productos básicos de consumo, telecomunicaciones y bienes raíces. Las acciones que pagan dividendos tienden a ser menos volátiles que aquellas que no lo hacen. Además, un flujo de dividendos estable y confiable puede marcar la diferencia en los rendimientos de las carteras, proporcionando ingresos incluso en mercados inestables”, detalló

Flavio Castro, analista de Wealth Management de Criteria, explicó que el dividendo que pagan las compañías no es independiente del precio de las acciones.

“El dividendo es flujo de caja generado por la compañía que decide repartirse en manos de los accionistas. Dentro de la estructura de flujo de caja libre de la empresa, el dividendo es efectivo que, de otro modo, se habría acumulado en el balance general en lugar de distribuirse entre los accionistas”, comentó Castro.

Además, agregó que el precio de la acción, al pagarse el dividendo, se reduce en la fecha a partir de la cual los que compran la acción no tienen derecho al cobro del dividendo.

En ese sentido, Castro agregó que “las empresas que pagan un dividendo respaldado por flujo de caja libre pueden ser excelentes inversiones a largo plazo”.

Wall Street en máximos. ¿rumbo a mayores subas?

El pago de dividendos de julio llega en un momento en el que Wall Street se ubica cerca de sus máximos.

El S&P 500 sube 7,5% en el año, mientras que el Nasdaq registra ganancias de 15,6% en lo que va del 2026. Finalmente, el Dow Jones muestra subas similares al S&P 500, del 7,9%

A pesar de que el mercado se encuentra cerca de sus máximos, los principales bancos de inversión en Wall Street siguen proyectado mayores ganancias para el S&P500.

Tales expectativas se encuentran apoyados en la fortaleza de los beneficios corporativos y en el impacto positivo que está generando el ciclo de inversión en inteligencia artificial (IA).

Goldman Sachs, Morgan Stanley y JPMorgan coincidieron recientemente en elevar sus proyecciones para el S&P 500, anticipando nuevas subas para el índice durante los próximos 12 a 18 meses.

Goldman Sachs elevó su objetivo para el S&P 500 a 8.000 puntos para fines de 2026, lo que implica un potencial alcista cercano al 7% respecto de los niveles actuales.

En la misma línea, Morgan Stanley proyecta que el S&P 500 podría avanzar alrededor de un 12% hasta mediados de 2027.

Por su parte, JPMorgan elevó su previsión para el índice a 7.800 puntos y destacó que las revisiones al alza de las ganancias empresariales, junto con un entorno geopolítico más favorable, fortalecen las perspectivas para la renta variable.

Mariano Salvatori, director de BT Securities, coincide en que, si bien la proyección de Goldman Sachs es ambiciosa, pero técnicamente sólida si miramos la macro detrás de los números.

“No estamos ante una suba ciega o una burbuja especulativa; lo que estamos viendo en Wall Street es una transición saludable del motor del mercado. Pasamos de una primera etapa impulsada puramente por la euforia de la Inteligencia Artificial en el sector de hardware —el fenómeno NVIDIA— hacia una fase más amplia del rally”, comentó.

Hacia adelante, Salvatori explicó que ya no se compra “tecnología” como un bloque homogéneo.

“La estrategia actual es buscar empresas rezagadas con flujos de caja importantes. Estamos recomendando empresas como Alphabet o Microsoft las cuales mantienen plataformas con ecosistemas de usuarios cautivos imposibles de replicar que tienen la espalda financiera para monetizar la IA directamente en sus ingresos recurrentes”, dijo.

Con relación al objetivo de Goldman Sachs, Maximiliano Tessio, asesor financiero, resaltó que si el banco de inversión tiene razón y el S&P 500 avanza hacia los 8.000 puntos, difícilmente sea por una nueva ola especulativa.

“Creo que la próxima etapa del mercado estará impulsada por crecimiento genuino de ganancias corporativas. Deberá estar respaldado por una continuidad del ciclo de inversión en inteligencia artificial, crecimiento de beneficios y un contexto macro donde las tasas de interés de largo plazo dejen de ser un obstáculo. Hoy ese escenario sigue siendo plausible, aunque con bastante más volatilidad que la que el mercado mostró durante gran parte de 2025”, detalló Tessio.

Acciones lejos de máximos

Si bien los índices accionarios se encuentran cerca de sus máximos, cuando se analiza la dinámica en las acciones puntuales, no se observa una tendencia similar.

La mayoría de las acciones se encuentran lejos de sus picos históricos, acumulando fuertes caídas desde los picos previos y con muchos papeles grandes retrocediendo más de un 10% desde los valores más altos recientemente alcanzados.

Por ejemplo, Apple acumula una baja del 11% desde sus máximos, similar a Google que cae 14% y Amazon, que baja 13%.

Dentro del sector de semiconductores, los cuales fueron los grades protagonistas del rally de este año, también se ve un retroceso en dichos papeles.

Las acciones de Nvidia bajan 18% desde sus máximos, mientras que Broadcom cae 25% desde el máximo previo.

Los papeles de Micron Technology se ubican un 15% debajo de sus máximos, mientras que casos como AMD, Intel, Qualcomm, entre otros, se ubican entre 8% y 27% debajo de los máximos de 52 semanas.

Cuando una compañía cae más del 20% debajo de sus máximos se lo considera en mercado bajista y este es el caso de Tesla, con una merma de 21%, Meta, que se ubica un 29% debajo de su pico.

Sin embargo, los grandes papales que muestran mayores caídas dentro de las “Big Tech” son Microsoft, cayendo 33% desde sus máximos y Netflix, con una merma acumulada desde sus máximos de 44%.

Otros grandes nombres con perdidas del 20% o más son Oracle (-57%), Palantir (-44%), Salesforce (-43%), Ubcer (-25%), entre otros.

El ajuste no solo se suscribe al sector tecnológico ya que se ven otros papeles fuera de dicho segmento que también muestran fuertes bajas, tales como AT&T (-28%), T-Mobil (33%), Disney (-21%), Boeing (16%), Ford (-21%), Home Depot (-19%), Mc Donalds (-22%), Lowes (-24%), Mastercard (-15%), American Express (- 12%), Wells Fargo (-14%), Blackstone (-40%), Exxon Mobil (-23%), Chevron (-21%), Walmart (-15%), entre otros.

Gabriel Proruk, senior equity analyst de IEB, señaló que desde comienzo de año, la renta variable global estuvo fuertemente influenciada por la volatilidad que introdujo la guerra en Medio Oriente.

Según Proruk, esta dinámica llevó a elevar las expectativas de inflación y revertir las expectativas sobre una reducción de tasas en EEUU.

Además, en Wall Street se dio un auge de la inteligencia artificial que impactó de forma negativa sobre la industria del software.

En ese sentido, considera que las caídas en acciones de dicho sector dejó algunas oportunidades atractivas tanto en las principales compañías del S&P 500 como en compañías de países emergentes ante el risk off.

“Vemos atractivo en Amazon (AMZN), que, tras la presentación de resultados del primer trimestre demostró mantener un crecimiento sostenido durante los últimos años”, detalló.

Por otro lado, agregó que en países emergentes ve oportunidad en Brasil por medio de NU Holdings (NU).

“En el actual contexto internacional donde ya se vuelve a esperar que la FED mantenga la tasa de referencia en los niveles actuales, dejando de lado la expectativa de una suba de tasas, los países emergentes vuelven a ser atractivos. En especial los bancos, ya que cuentan con mayor sensibilidad ante variaciones en los niveles de tasas de interés, sumado a los recortes de tasa SELIC que está llevando adelante Brasil con el objetivo de incentivar el nivel de actividad”, afirmó Proruk.

Concentración en tecnología

A pesar del optimismo, las tres entidades también identifican riesgos que podrían generar episodios de volatilidad.

Entre ellos sobresalen las elevadas valuaciones del mercado, la concentración de las subas en un reducido grupo de compañías tecnológicas, la incertidumbre sobre la rentabilidad futura de las inversiones en IA y los riesgos geopolíticos.

En relación a la elevada concentración, actualmente aproximadamente 40 centavos de cada dólar invertido en el S&P500 están concentrados en las 10 empresas más grandes, 33 centavos en las llamadas Magnificent 7 y 18 centavos en compañías de semiconductores.

Esto se debe a que el S&P 500 está ponderado por capitalización bursátil, por lo que las empresas más grandes reciben una mayor proporción de las inversiones que entran a fondos y ETFs indexados.

Como resultado, aunque el S&P 500 contiene 500 empresas, una parte muy importante de su rendimiento depende de un reducido grupo de gigantes tecnológicos, lo que aumenta tanto el potencial de crecimiento como el riesgo de concentración si estas compañías sufren una corrección significativa.

En línea con ello, los analistas de JP Morgan remarcaron que 41 acciones de IA han impulsado 70 centavos de cada dólar añadido al S&P 500 desde que se lanzó ChatGPT.

Tal proceso se aceleró aún más este año, luego desde el piso de fin de marzo pasado.

Lisandro Meroi, Analista de Research de TSA Bursátil, agregó que mirando las expectativas de analistas para el S&P 500, las estimaciones para el cierre de 2026 publicadas en las últimas 2 semanas reflejan potencial de suba adicional, aunque acotado.

Además, destacó que el rally del último tiempo se concentró casi exclusivamente en el sector tecnológico, con el Nasdaq avanzando +39% desde el fin de marzo, mientras que el resto de los sectores muestran retornos inferiores al 10%.

En ese sentido, Meroi explicó que un riesgo para esta temática es la exigencia con la que se evaluarán las presentaciones de balances, quedando las acciones expuestas a una decepción al momento de mostrar sus cifras ligadas a beneficios de las inversiones en IA.

“Para quienes busquen seguir en renta variable las estrategias podrían pasar por índices con igual ponderación, o rotación a sectores más rezagados o beneficiarios de segundo grado dentro del ecosistema de inteligencia artificial”, sostuvo.

Milo Farro, analista de Rava, coincide en que en las ultimas semanas los inversores están mostrando interés por las compañías de semiconductores (en empresas como MU e INTC) y en paralelo castigan a las firmas que demandan esos semiconductores (AMZN, AAPL, GOOGL y MSFT).

“En este sentido, en la semana entre el 22 y el 26 de junio se identificó un alto volumen de venta de las siete magníficas. En este contexto, Microsoft cotiza a su múltiplo de valuación más bajo desde 2022 y se posiciona como una alternativa a largo plazo. Por su parte, es momento de poner en el radar a Amazon y Apple también, aunque podemos tener algo más de volatilidad en el corto plazo”, explicó.

Sobre las oportunidades de inversión, Farro agregó que busca otros sectores.

“Pensando en oportunidades en otras industrias, el sector de utilities (servicios públicos) está tomando un rol estratégico en el abastecimiento energético de data centers. En este caso, su perfil es más defensivo y cotiza bajo el ETF XLU”, afirmó.

De esta manera, además del tope de ingresos, el organismo previsional recordó cuáles son las otras razones que pueden llevar a una familia a perder este cobro con todos los extras en caso de que se realice una auditoría o un control individual.

¿Por qué te pueden dar de baja de la AUH en mayo?

Los titulares de la Asignación Universal por Hijo (AUH) dejarán de percibir la prestación si se incumple alguna de las siguientes condiciones:

• Superar el Salario Mínimo, Vital y Móvil (SMVM). Conforme a la Resolución 9/2025, actualmente el tope es de $ 367.800 y aumentará a $372.400 en julio de 2026.
• Que el hijo cumpla 18 años, salvo cuando se trate de una persona con discapacidad.
• Que uno de los progenitores consiga un empleo registrado o se inscriba en el Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes (Monotributo), en cuyos casos se pasa a a cobrar asignaciones familiares del SUAF. También se da la baja de la asignación universal por hijo si uno de los padres de inscribe como autónomo.
• Permanecer fuera de la Argentina durante más de 90 días corridos.
• No presentar la Libreta de AUH. Desde el año pasado, Anses volvió a suspender los pagos a las familias que incumplen con este requisito obligatorio.

En el caso de la Asignación Familiar por Hijo beneficio destinado a trabajadores en relación de dependencia, monotributistas, jubilados y pensionados del SIPA, y beneficiarios del fondo de desempleo, la variación respecto a los ingresos es superior, ya que pertenece al SUAF. Por eso, no deben confundirse las prestaciones de similar nombre.

¿Cuánto se cobra por la AUH en julo 2026?

Con el aumento del 2,1%, los haberes de los titulares de la Asignación Universal por Hijo (AUH) quedan conformados de la siguiente manera

Escalas AUH

¿Cuándo cobran los titulares de la AUH en julio?

Los haberes de los titulares se debitarán de acuerdo el siguiente cronograma de pagos:

• DNI terminado en 0: miércoles 8 de julio
• Fin de semana largo del jueves 9 al domingo 12 de julio.
• DNI terminado en 1: viernes 10 de julio
• DNI terminado en 2: lunes 13 de julio
• DNI terminado en 3: martes 14 de julio
• DNI terminado en 4: miércoles 15 de julio
• DNI terminado en 5: jueves 16 de julio
• DNI terminado en 6: viernes 17 de julio
• DNI terminado en 7: lunes 20 de julio
• DNI terminado en 8: martes 21 de julio
• DNI terminado en 9: miércoles 22 de julio

De cara al debut del flamante vocero presidencial, desde Casa Rosada se bajó la orden en los últimos días de volver a un esquema similar al que gestionaba Manuel Adorni en 2024, cuando el Gobierno dominaba la agenda pública. El equipo del asesor presidencial, Santiago Caputo, está detrás ahora de cada detalle, como lo había intentado hacer en un principio.

Por empezar, la idea es centralizar todos los anuncios de políticas y gestiones en el área de Comunicación a cargo del exYPF y actual secretario de Comunicación y Medios, Fabián Fernández. A diferencia de Ravier, el exfuncionario de la petrolera ya cuenta con su designación en el Boletín Oficial. Será esta área la que defina qué anuncios quedan a cargo de Ravier y cuáles a discreción de los ministerios y secretarías.

El virtual corset representa, de movida, un cambio sustancial en la manera de organizar la información y comunicar. No es casual que muchos funcionarios hayan optado la última semana por realizar votos de silencio en la previa del debut de Ravier y, los más osados, recurrir a los audios bombita para no dejar rastro.

“Así funcionaba originalmente, cuando todo se comunicaba primero al área de Adorni. Pero cuando asumió en le Jefatura y fue postergando las conferencias, eso cambió. Y cada ministerio empezó a comunicar como quería o podía”, comentó un funcionario de una cartera nacional.

Con ese propósito, en una reunión de los enlaces de prensa, Ravier y Fernández que tuvo lugar el martes pasado en Casa Rosada, se resolvió que cada responsable de Comunicación de las áreas elabore una síntesis de los posibles anuncios de gestión a realizar y los envíe a Fernández para poner en marcha la nueva estrategia.

Hay dos objetivos en juego: consolidar el speech del vocero, mucho más ducho en su metié económico, y volver a alinear los ejes del relato libertario.

En la mecánica de 2024, Adorni iniciaba cada intervención leyendo un extenso mensaje donde elegía hacer foco en determinadas cuestiones, no siempre coyunturales, y bajar la línea oficial sobre los temas en agenda, marcando el tono del discurso oficial. Ravier empezó su conferencia con un mensaje de 26 minutos que ponderaba los logros económicos de la gestión nacional apoyado en filminas.

Quienes conocen de primera mano a Ravier, dan fe sobre su preocupación íntima por “estar a la altura” de su designación. Y aunque hubo cierto consenso en considerarlo un apuntado por Milei, los tironeos entre los vértices del Triángulo por apropiarse de la designación -unos destacaban su rol de presidente de LLA en la Pampa y otros su filiación académica a la Fundación Faro- no cesaron por lo bajo.

“Si pretende hacer una conferencia por semana va a necesitar que lo nutran de información”, razonó un interlocutor que lo frecuenta desde hace tiempo. “Pero no se qué va a hacer cuando lo agarre alguno y le empiece a preguntar de todo, como hacían con Adorni”, añadió.

En su debut, Ravier mantuvo la compostura, bajo la atenta mirada de Fernández y del asesor presidencial Santiago Caputo que ingresó con la conferencia ya en curso y siguió la acción sin atraer la atención, desde el fondo de la sala. No fue el único miembro de su equipo más cercano que siguió de cerca el debut. Luego llegaron las felicitaciones en las redes sociales.

La cantidad de logros de este gobierno es incalculable. Que sano comunicarlos. Que bien el Vocero Ravier. Hace 30 minutos que no para de leer récords históricos en todos los rubros. Vamos Argentina 🇦🇷 pic.twitter.com/mQSOAXR6sZ

— Agustín Romo (@agustinromm) June 30, 2026

El nuevo vocero se mantuvo dentro de los márgenes acotados, apelando a las respuestas pre-armadas en las hojas bajo su poder cuando se lo consultó por Adorni.

“Ravier es de los que piensan cada cosa que dice. Habla lento. Quizás demasiado lento para los ansiosos”, bromeó otro viejo conocido del nuevo vocero. “Creo va a volver aburridas las conferencias y está bien, porque tienen que ser aburridas. no puede ser que todos vayan buscando ser virales. Empezando por el propio Adorni”, se quejó otro interlocutor, en coincidencia el primero.

Con una estética aggiornada en vivos azules y celestes y el ya característico halo estadunidense en sus trazos escenográficos, Ravier hasta se apoyó en esa referencia cuando la segunda pregunta, a cargo de Silvia Mercado, buscó arrancarle una definición sobre las restricciones con las que trabajan los acreditados.

“Las principales democracias liberales del mundo tienen condiciones similares a las que se propusieron. Creemos que no es lo más normal ver al periodismo circular por Casa Rosada, digamos por la Casa de Gobierno de cualquier país, por eso digo quizás vale la pena hacer una investigación a nivel internacional de cómo el periodismo se mueve en las Casas de Gobierno”, contestó el vocero.

En el encuentro de la semana previa, Ravier deslizó al resto de los funcionarios presentes que quería recomponer su relación con la prensa de la Casa Rosada, para brindarles información. Tras la presentación en público, el viernes pasado, la prensa acreditada le entregó una carta donde se le solicitaba revisar estas medidas.

“El tema está en estudio. Nosotros lo estamos considerando y queremos evaluar las peticiones que nos han hecho con detalle y, eventualmente, les daremos una respuesta”, zanjó.

También se ciñó al libreto cuando le consultaron por su predecesor: “Manuel Adorni tomó la decisión personal de abandonar el Gobierno de forma indeclinable y enfrentar el proceso judicial como un ciudadano privado. No es parte de mi rol como vocero hablar de detalles del caso ni darles mi opinión sobre el mismo, en tanto ya no hace a la marcha del Gobierno”.

Un dato llamativo es que Ravier sigue sin haber sido oficializado por decreto en su rol. Tampoco le tomaron juramento en el cargo, pese a que ya renunció a su banca en la última sesión de Diputados.

Su último encargo como legislador fue el de dar quórum, una misión que selló su paso por el recinto con un blooper inesperado: el presidente de la Cámara, Martín Menem, lo reprendió de forma amistosa porque estaba distraído con los saludos mientras el tablero marcaba 128 presentes.

El posible viaje estuvo confirmado por varias semanas en la agenda pero sobre la tarde de ayer comenzó a ponerse en duda, hasta que finalmente fue dado de baja.

Milei participó el lunes por la noche del acto organizado por la embajada de Estados Unidos en Buenos Aires para celebrar los 250 años de la independencia de ese país.

El operativo de esta noche comenzó a las 19.25 en la residencia del embajador norteamericano, el Palacio Bosch. Según el protocolo oficial al que accedió El Cronista, Milei fue recibido por el embajador de Estados Unidos en la Argentina, Peter Lamelas. Es la primera vez que un Presidente argentino asiste a un evento en festejo de la Independencia del país norteamericano.

La llegada del mandatario junto a su hermana, Karina Milei, estuvo acompañada por la interpretación del Himno Nacional Argentino y del Himno de los Estados Unidos de América. A las 19.45 tuvo lugar la alocución de Lamelas ante los invitados. Una hora más tarde, a las 20, el cronograma continúa con espectáculos musicales en el marco de la celebración.

Del evento también estuvieron invitados por el embajador Peter Lamelas, el Jefe de Gobierno de la Ciudad, Jorge Macri, y su esposa, la periodista, María Belén Ludueña.

El viaje de Milei iba a darse en paralelo al Mundial 2026, aunque el mandatario argentino ya había anticipado que no iba a asistir a presenciar los partidos de fútbol pese a su afinidad con la selección argentina. El esquema preveía una comitiva integrada por la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, y el canciller Pablo Quirno.

La visita de Milei a EE.UU. tenía otros planes en el medio. También se evaluaba una escala adicional en el Sun Valley Resort, en Idaho, donde Allen & Company organiza entre la segunda semana de julio su tradicional conferencia de empresarios. Ya de por sí la fecha era ajustada para Milei, ya que asistirá a la vigilia del 9 de julio para celebrar el Día de la Independencia argentina.

La idea era que el mandatario argentino diserte el 6 de julio en el marco del “Campamento de los Millonarios”. No obstante, la fecha se habría trasladado al 7 u 8 de julio y, de confirmarse la reprogramación, Milei no podrá asistir ya que el mismo 8 de julio a la noche el Presidente viajará para Tucumán para el acto del 9 de julio, según pudo confirmar El Cronista de fuentes oficiales.

El acto protocolar, por caso, lo organiza el gobernador Osvaldo Jaldo y desde la Casa Rosada descuentan que correrá por cuenta suya si la vicepresidente Victoria Villarruel será invitada al acto protocolar. En el último acto oficial por el Día de la Bandera en Santa Fe, trascendió que Maximiliano Pullaro fue el que la invitó aunque en la gobernación lo negaban.

La agenda en Nueva York incluía, además, la llegada de la Fragata Libertad al río Hudson el 4 de julio, en el marco del evento “Sail 250”, que conmemora el aniversario de la independencia con la presencia de buques escuela de distintos países. El buque insignia de la Armada Argentina permanecería en ese puerto durante cuatro días.

Este acto es el único confirmado de toda la agenda prevista y desde Cancillería no están seguros de que valga la pena que el presidente Javier Milei y la comitiva viaje solamente por la Fragata Libertad si los demás planes se caen,

No es la primera vez que Milei cancela su agenda internacional puesto que esta misma semana tuvo que dar de baja su visita a Paraguay en el marco de la Cumbre del Mercosur para enfocarse en la transición de Diego Santilli en Jefatura de Gabinete.

Desde la Casa Rosada confirmaron que Milei permanecerá en el país “abocado a trabajar, junto con el nuevo jefe de Gabinete y los ministros, en temas de gestión”. En su lugar, la delegación argentina en la cumbre paraguaya quedó a cargo del canciller Pablo Quirno.

Durante la madrugada, el termómetro se ubicó cerca de los 14.5°C, aunque las condiciones climáticas bajaron hasta 10°C por la humedad de 81%. El viento sopló ligero desde el noreste, dando un ambiente fresco.

Hacia el amanecer, la temperatura mínima se acercó a 13.9°C, con visibilidad óptima de 10 kilómetros. La humedad seguirá alta, por lo que el frío podría sentirse más intenso de lo que marca el termómetro.

¿A qué hora comenzará a llover en la CDMX?

Con la salida del sol a las 06:01 horas, el clima empezará a transformarse. Se espera que la temperatura suba gradualmente hasta un máximo de 21.2°C al mediodía, mientras la nubosidad aumenta poco a poco.

La probabilidad de lluvia para el día es del 59%, con acumulados de hasta 2.5 mm. Las precipitaciones se presentarán como lloviznas y chubascos aislados, y su mayor intensidad se concentrará entre las 14:00 y las 16:00 horas, por lo que se recomienda considerar este rango si se planean actividades al aire libre.

Viento, humedad y radiación solar durante la tarde

Por la tarde, el viento se intensificará con ráfagas de hasta 21.6 km/h provenientes del sur y sureste, lo que podría acentuar la sensación de frío. La humedad promedio del día se ubicará en 65%, combinándose con la nubosidad y las lluvias para mantener un ambiente fresco.

El índice UV alcanzará niveles altos, de hasta 12.3 en las horas centrales del día, por lo que se sugiere usar protección solar si se sale a la calle durante ese periodo.

Al llegar la noche, la temperatura volverá a bajar, rondando los 16°C, con cielos parcialmente nublados y posibilidad de lluvias ligeras residuales. El viento perderá fuerza, aunque la humedad continuará elevada hasta el cierre del día.

Aunque muchas personas recurren al microondas o al agua caliente para ahorrar tiempo, los especialistas en seguridad alimentaria coinciden en que existe un método mucho más seguro.

La mejor alternativa consiste en descongelar la carne dentro de la heladera. Si bien requiere más tiempo y planificación, este procedimiento mantiene el alimento a una temperatura adecuada y reduce considerablemente el riesgo de contaminación.

¿Por qué recomiendan descongelar la carne en la heladera?

Los expertos explican que la carne nunca debe permanecer durante varias horas a temperatura ambiente. Cuando esto ocurre, la superficie del alimento puede ingresar a la llamada “zona de peligro”, donde bacterias como Salmonella o Escherichia coli se multiplican con rapidez.

Al colocar la carne dentro de la heladera, cuya temperatura ideal es de 4 °C o menos, el proceso de descongelación se produce de forma gradual y segura, evitando cambios bruscos de temperatura que favorezcan el crecimiento de microorganismos.

Además, este método ayuda a conservar mejor la textura, el sabor y los jugos naturales de la carne.

Cómo descongelar la carne correctamente

Para hacerlo de forma segura, se recomienda seguir estos pasos:

• Pasar la carne del freezer a la heladera con suficiente anticipación.
• Colocarla sobre un plato o dentro de un recipiente para evitar que los líquidos entren en contacto con otros alimentos.
• Mantenerla siempre refrigerada hasta el momento de cocinarla.
• Cocinarla inmediatamente después de retirarla de la heladera.

Consejos para manipular la carne de forma segura

Además de elegir un método correcto para descongelarla, los especialistas recomiendan adoptar otros hábitos para reducir riesgos:

• Lavarse bien las manos antes y después de manipular carne cruda.
• Limpiar cuchillos, tablas y utensilios utilizados durante la preparación.
• Evitar el contacto entre la carne cruda y otros alimentos.
• Cocinar la carne hasta alcanzar una temperatura interna segura.

Por su parte, con una correcta descongelación y una adecuada manipulación, no solo se preserva la calidad del alimento, sino que también se disminuye significativamente el riesgo de contaminación bacteriana.

Se trata de los inodoros inteligentes, también conocido como smart toilet o washlet. Son sustitutos reales, accesibles y ya disponibles para comprar en España.

En este punto es que ya no es una tendencia de nicho ni una excentricidad importada de Japón. Empresas como Roca ya comercializan en España modelos de distintas gamas, desde opciones de entrada hasta versiones premium con funciones de domótica integrada.

El cambio no es solo de comodidad. Es económico, higiénico y medioambiental. Y cuando se juntan esos tres argumentos, la pregunta ya no es si el papel higiénico desaparecerá, sino cuándo.

¿Qué es un smart toilet y cómo funciona en la práctica?

Un inodoro inteligente integra en un solo equipo las funciones del inodoro tradicional y el bidé, potenciadas con tecnología avanzada. Su centro es el sistema de limpieza con agua regulable, que permite al usuario ajustar la temperatura, la presión y la dirección del chorro desde un panel digital, mando a distancia o botón lateral.

El funcionamiento es simple: al terminar de usar el baño, el usuario activa el chorro de agua ajustado a sus preferencias y posteriormente el secador automático con aire caliente.

Todo el proceso se completa sin necesidad de papel higiénico ni productos desechables, eliminando el contacto directo que puede provocar irritaciones o infecciones, especialmente en personas con piel sensible.

Los modelos más avanzados incorporan detectores de presencia que levantan la tapa automáticamente al detectar al usuario, calefacción del asiento, iluminación LED nocturna, sistemas de esterilización por luz ultravioleta y función de autolimpieza interior que se activa después de cada uso.

Por qué el papel higiénico limpia mejor que el papel higiénico según los expertos

La diferencia entre ambos sistemas no es solo de comodidad: es de eficacia. El papel proporciona una limpieza superficial basada en la fricción, que puede causar irritaciones y no siempre elimina todos los residuos.

En cambio, la limpieza con agua remueve los restos de manera más eficaz y suave, disminuyendo la proliferación de bacterias y cuidando la piel. A eso se suma la eliminación de productos secundarios como toallitas húmedas, fragancias o cremas que muchas personas utilizan como complemento al papel.

Para personas con hemorroides, pieles sensibles o condiciones dermatológicas, el cambio al smart toilet no es solo una mejora estética: tiene implicaciones médicas directas que cada vez más dermatólogos y proctólogos señalan en sus consultas.

¿Cuánto ahorra un smart toilet en agua y dinero al año?

Un inodoro tradicional puede gastar entre 7,5 y 26,5 litros por descarga, según la Fundación Aqua, mientras que los modelos inteligentes apenas consumen 3,8 litros, lo que representa un ahorro de hasta un 70% por uso.

En términos concretos: en una familia de cuatro personas que utiliza el baño unas 16 veces al día, el ahorro mensual puede superar los 1.000 litros y, al año, más de 12.000 litros.

A eso hay que sumar el gasto en papel higiénico, que en un hogar medio español supera los 100 euros anuales según datos del sector, y que con un smart toilet se reduce drásticamente o desaparece por completo.

El precio de entrada de estos dispositivos en España oscila entre los 300 y los 800 euros en modelos estándar, con versiones premium de marcas como Roca que pueden superar los 2.000 euros con todas las funciones integradas. La inversión se amortiza, según los fabricantes, en un plazo de entre tres y cinco años contando el ahorro acumulado en papel y agua.

Para muchos consumidores, esa diferencia genera desconfianza e incluso lleva a pensar que una de las dos opciones es de menor calidad.

La realidad es que el color de la grasa no determina por sí solo si un corte de carne es mejor o peor. En la mayoría de los casos está relacionado con la alimentación que recibió el animal, el sistema de producción e incluso con algunos factores propios de la raza y edad del bovino.

¿Qué diferencia existe entre la grasa blanca y la grasa amarilla?

La principal explicación está en la alimentación del animal. Las vacas criadas mayormente a pasto consumen grandes cantidades de forraje rico en betacarotenos, pigmentos naturales presentes en las plantas.

Estos compuestos se acumulan en el tejido graso y le dan una tonalidad amarilla, que puede ser más intensa o más tenue según la dieta y el tiempo que el animal paso de pastoreo.

En cambio, los animales terminados en corrales de engorde y alimentados principalmente con granos como maíz o soja desarrollan una grasa mucho más clara o completamente blanca, ya que este tipo de alimentación contiene una cantidad considerablemente menor de betacarotenos.

Por eso es posible encontrar dos cortes prácticamente iguales con colores de grasa diferentes sin que exista un problema de calidad o de conservación.

¿La grasa amarilla significa que la carne es vieja o está en mal estado?

Que la carne con grasa amarilla es vieja o está en mal estado es uno de los mitos más extendidos entre los consumidores, pero no tiene fundamento.

El color amarillento de la grasa no significa que la carne esté vencida, haya perdido calidad o no sea apta para el consumo.

Siempre que el corte de carne haya sido conservado correctamente y presente un color uniforme, un aroma fresco y una textura firme, puede encontrarse en excelentes condiciones para el consumo.

Por el contrario, una grasa excesivamente oscura, con manchas extrañas o acompañada por un olor desagradable sí puede ser una señal de deterioro y justificar que el producto no sea comprado.

¿Cómo influye el color de la grasa en el sabor de la carne?

La grasa cumple un papel fundamental durante la cocción. A medida que el calor aumenta, comienza a fundirse lentamente y libera compuestos aromáticos que intensifican el sabor del corte.

Además, actúa como una barrera natural que ayuda a conservar los jugos internos, evitando que la carne se reseque y quede dura.

La grasa infiltrada entre las fibras musculares —conocida como marmoleo— suele aportar una textura más tierna y una experiencia gastronómica superior, especialmente en cortes destinados a la parrilla.

Por ese motivo, muchos de los cortes preferidos para el asado, como el bife ancho, la tira de asado, la entraña o el ojo de bife, contienen una cantidad importante de grasa.

Carne con grasa amarilla o grasa blanca: cuál conviene comprar

No existe una opción universalmente mejor. La elección depende del gusto personal y del tipo de preparación que se quiera realizar.

Quienes prefieren un sabor más intenso y característico suelen inclinarse por carnes provenientes de animales criados a pasto, que normalmente presentan grasa amarilla.

En cambio, quienes buscan un sabor más suave y una grasa que se derrita con mayor rapidez durante la cocción suelen elegir carnes de animales terminados con granos, cuya grasa es más blanca.

Más allá del color, los especialistas recomiendan observar otros aspectos antes de comprar un corte de carne:

• Que la carne tenga un color rojo brillante y uniforme.
• Que la grasa sea firme y esté bien adherida.
• Que no desprenda olores fuertes o desagradables.
• Que presente una buena infiltración de grasa entre las fibras si se busca mayor terneza.
• Que haya sido conservada en condiciones adecuadas de refrigeración.

Según los cálculos de la consultora 1816 en base a los datos del Banco Central, casi el 40% de los menores de 35 años con crédito s vigentes, sea con entidades financieras o no financieras, tiene al menos un préstamo irregular.

En mora

Un informe de Provincia Microcréditos va en la misma línea, al remarcar que casi el 40% de quienes tomaron un crédito no puede pagarlo. De ese grupo, 9 de cada 10 se endeudó antes de obtener su primer empleo formal.

“Los últimos datos muestran que cada vez más jóvenes acceden al crédito en contextos de alta vulnerabilidad económica, sin trabajo ni ingresos estables o herramientas suficientes para sostenerlo".

“Esto genera un endeudamiento temprano que afecta su historial crediticio y impacta negativamente en su futuro económico”, señaló el presidente de Provincia Microcréditos y director del Banco Provincia, Alejandro Formento.

Las fintech

El fenómeno más crítico se da en las fintech, con mayores niveles de incumplimiento que en las entidades bancarias, y se agrava cuando se trata del primer acceso al financiamiento.

En ese sentido, el documento destaca que más de uno de cada tres jóvenes que accedieron por primera vez en 2025 terminó en mora y que el riesgo aumenta cuanto menor es la edad de ingreso.

Entre quienes acceden a los 21 años, el 31% incurre en incumplimientos, mientras que entre quienes ingresan a los 19 años la proporción asciende al 44%.

Crédito complejo

Este desorden de las economías domésticas convive con un contexto de crédito complejo. Según el Informe Monetario Mensual de mayo de 2026 del Banco Central, los préstamos al consumo cayeron 1,2% en términos reales y sin estacionalidad, arrastrados por la contracción tanto en tarjetas de crédito como en préstamos personales.

Financiarse sigue siendo caro: la tasa nominal anual promedio para tarjetas se ubicó en 87,6% y la de préstamos personales en 67,2%, frente a un plazo fijo a 30 días para personas humanas que cerró el mes apenas en el 19% anual. La brecha entre lo que cuesta deber y lo que rinde ahorrar pocas veces fue tan elocuente.

Tickets bajos

Según el Informe de Crédito Fintech del ITBA y la Cámara Argentina Fintech (con datos a febrero de 2026), el sector ya origina uno de cada cuatro créditos vigentes del sistema —9,8 millones de asistencias activas—, aunque con tickets mucho más chicos: representa apenas el 3,3% del volumen total.

La foto es nítida: mientras el préstamo promedio de la banca tradicional supera los $ 4,1 millones, la asistencia promedio fintech es de $ 541.394. Menos plata por operación, muchísimas más personas dentro del sistema formal.

Zona de riesgo

¿Cómo saber si uno está entrando en zona de riesgo? Hay un indicador simple y potente: el peso de la deuda sobre el ingreso.

“Si más del 30% de lo que entra cada mes se va en pagar deudas, es una señal de alerta. En ese punto, la prioridad es dejar de tomar crédito nuevo y empezar a ordenar lo que ya se debe”, sugiere Julián Sanclemente, CEO y cofundador de Alprestamo.

Y el movimiento más efectivo suele ser, desde su óptica, la consolidación: “Reemplazar varias deudas caras por una sola con mejores condiciones. Pasar el saldo de la tarjeta a un préstamo personal más barato, por ejemplo, puede bajar de forma significativa el costo financiero mensual y darle aire a la economía familiar”.

Al final, ordenar las deudas es exactamente eso: dibujar el mapa completo de cuánto se debe, a qué tasa y cuándo vence, para encontrar la salida. En un contexto de tasas todavía altas, esa información dejó de ser un lujo para volverse la herramienta financiera más valiosa que tiene una familia.

La pensión del IMSS se concede a trabajadores que hayan cumplido con los requisitos estipulados al finalizar su trayectoria laboral y su cuantía varía en función del régimen al que pertenezcan. Sin embargo, el nuevo criterio implementado por la Suprema Corte es aplicable a ambos sistemas sin ninguna distinción.

Infórmese sobre los cambios que implementará la institución en México y evite inconvenientes relacionados con el cobro de sus recursos. Considere las razones que podrían dejarlo fuera del apoyo económico.

¿Qué parte de tu jubilación pueden embargar?

La Primera Sala dictaminó que las cuentas de Afore de jubilados y pensionados pueden ser objeto de intervención en caso de adeudos por pensión alimenticia, priorizando así el bienestar de los menores sobre el patrimonio del trabajador. No obstante, esta disposición solo se aplica si el deudor se encuentra sin empleo y carece de otros activos que puedan ser embargados.

Según la resolución emitida el 9 de julio de 2025, los recursos de la subcuenta de retiro podrán ser objeto de embargo en circunstancias que aseguren el derecho de menores a recibir alimentos. Esto implica que los pensionados que no cumplan con esta obligación podrían enfrentar sanciones de tal índole.

El máximo tribunal aclaró que la protección que prohíbe embargar estos fondos no deriva de la Constitución directamente, sino que se fundamenta en leyes secundarias, entre las que se destacan la Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro y la del ISSSTE.

¿Cuál es el límite legal de embargo por una deuda?

De acuerdo con la resolución de SCJN, el embargo no podrá sobrepasar el 10% del saldo de la subcuenta y solo se aplicará conforme a las circunstancias estipuladas. Además, la Corte subrayó que, así como un desempleado tiene la posibilidad de retirar una parte de estos recursos, también es legítimo que se utilicen en esa misma medida para atender obligaciones alimentarias.

Este criterio establece un precedente significativo, pues el máximo tribunal enfatizó que los derechos de la infancia no pueden estar subordinados a la salvaguarda del patrimonio de los adultos, aún en situaciones donde se trate de ahorros destinados al retiro.

Ahora Goldman Sachs cree que esa historia entra en una nueva etapa.

En dos informes especiales publicados esta semana, el banco de inversión sostiene que la discusión ya no debería centrarse en cuántos empleos destruirá la IA, sino en “cómo cambiará la productividad de las empresas y, en consecuencia, la próxima generación de ganadores en la bolsa”.

La conclusión del gigante de Wall Street es menos alarmista de lo que muchos esperaban: Goldman no cree en un “apocalipsis laboral”, como otros grandes bancos o CEOs de las big tech.

Sin embargo, sí advierte que la transformación del mercado de trabajo ya comenzó y que sus primeros efectos son visibles en sectores donde la inteligencia artificial pasó de ser una promesa a una herramienta cotidiana.

El empleo cambia antes de que aparezcan los despidos

Uno de los hallazgos más destacables del informe es que la IA todavía “no provocó una destrucción masiva del empleo en Estados Unidos”.

El banco analizó la evolución del mercado laboral y concluyó que los datos agregados aún no muestran un aumento significativo del desempleo atribuible a la IA.

Sin embargo, sostiene que eso no significa que “nada esté ocurriendo”. Según Goldman, el primer efecto de la inteligencia artificial aparece en la contratación.

Las empresas comenzaron a incorporar “menos personal en actividades donde la IA ya puede realizar parte del trabajo”.

Esa desaceleración se observa tanto en sectores tradicionales, como administración de oficinas, consultoría, diseño gráfico y centros de atención telefónica o atención al cliente, como en industrias tecnológicas vinculadas al desarrollo de software y procesamiento de datos.

Según el banco, “antes de despedir trabajadores, las compañías simplemente dejan de cubrir nuevas vacantes porque parte de esas tareas ya puede ser realizada por modelos de inteligencia artificial”.

Goldman estima que 15 millones de trabajadores podrían ser desplazados

El economista Joseph Briggs, del banco, proyecta que más del 9% de la fuerza laboral estadounidense, es decir, unos 15 millones de personas, podría verse desplazada durante un proceso de adopción de la IA que se extendería aproximadamente diez años.

Sin embargo, el experto insiste en que desplazamiento no significa desempleo permanente.

La tesis central es que la inteligencia artificial destruirá ocupaciones existentes, pero también generará otras nuevas, del mismo modo que ocurrió durante anteriores revoluciones tecnológicas.

Goldman recuerda que la economía estadounidense crea normalmente entre 25 y 35 millones de nuevos empleos por año, un dinamismo que, a su juicio, “permitirá absorber buena parte de los trabajadores desplazados durante la transición”.

La verdadera discusión: reemplazar personas o potenciar trabajadores

Gran parte del informe gira alrededor de una pregunta:¿La inteligencia artificial se utilizará para sustituir trabajadores o para volverlos más productivos?

El premio Nobel de Economía Daron Acemoglu sostiene que hoy la industria está invirtiendo mucho más en reemplazar personas que en desarrollar herramientas capaces de complementar su trabajo.

A su juicio, esa decisión determinará el impacto económico de la IA durante la próxima década.

Si la inversión continúa enfocándose en automatizar tareas humanas, las pérdidas de empleo podrían acelerarse.

En cambio, si el desarrollo tecnológico prioriza herramientas que aumenten la productividad de los trabajadores, el resultado económico podría ser considerablemente más favorable.

Los trabajos con mayor riesgo

Goldman identifica un patrón común entre los puestos más expuestos.

Se trata de empleos que combinan tareas cognitivas, rutinarias y altamente predecibles.

Entre ellos aparecen:

• atención al cliente;
• back office;
• administración;
• procesamiento documental;
• parte del diseño gráfico;
• funciones rutinarias dentro del desarrollo de software.

Por el contrario, los trabajos que requieren creatividad, juicio profesional, innovación constante o interacción humana compleja serán mucho más difíciles de automatizar con la tecnología disponible actualmente.

La IA todavía necesita demostrar que puede generar ganancias

La conclusión más importante para los inversores aparece en el último tramo del documento.

Goldman sostiene que el mercado aún no recompensa a las empresas que prometen ahorrar costos laborales gracias a la inteligencia artificial.

La razón es que todavía no existe evidencia suficiente de que esa mayor productividad se traduzca en beneficios sostenibles.

Por eso los inversores privilegian el llamado “AI infrastructure trade”: fabricantes de chips, centros de datos, proveedores de nube y empresas vinculadas a la infraestructura necesaria para desarrollar modelos de inteligencia artificial, puesto que allí las ganancias ya son visibles.

En cambio, las compañías que utilizan IA para mejorar su productividad todavía deben demostrar que esos avances se reflejan en mayores márgenes y ganancias corporativas.

No obstante, Goldman cree que esa situación no será permanente.

El banco anticipa que el próximo capítulo de la revolución de la IA comenzará cuando las empresas demuestren que pueden producir más con menos recursos gracias a la inteligencia artificial.

En ese momento, el mercado dejará de premiar únicamente a quienes venden la tecnología y empezará a valorar también a quienes sepan utilizarla para aumentar su rentabilidad.

La apuesta, entonces, dejará de concentrarse exclusivamente en fabricantes de chips o centros de datos para expandirse hacia compañías capaces de convertir la IA en un incremento sostenible de sus ganancias.

Para Goldman Sachs, esa será la verdadera prueba de fuego de la revolución tecnológica.

Una de las más conocidas consiste en colocar una tela o bandera blanca en una parte visible del vehículo cuando ocurre un desperfecto mecánico o una situación que requiere asistencia. Esta señal busca advertir a quienes transitan por la vía que el conductor necesita ayuda o que el automóvil permanece detenido por una emergencia.

Colgar una tela blanca en la ventana de un coche en movimiento: cuál es su significado y para qué se usa

De acuerdo con el Manual de Conductor de Carolina del Norte, una tela blanca puede ser utilizada para indicar que un vehículo sufrió un desperfecto mecánico y que el conductor necesita de asistencia. En el uso popular, este acto también significa que se está circulando con prisa por una emergencia.

Específicamente, la instrucción de las autoridades para quién necesita ayuda es atar una tela blanca a la manija izquierda de la puerta o la antena del vehículo. Si el coche se encuentra estacionado, a esta señal puede sumarse levantar el capó del auto.

Otras recomendaciones para conductores frente a un problema mecánico

Las autoridades aconsejan seguir varios pasos para reducir riesgos cuando un automóvil se descompone, como

• Retirar el vehículo completamente de la carretera y ubicarlo en la banquina
• Salir del automóvil por el lado del pasajero cuando sea posible
• No permanecer dentro del vehículo
• Mantenerse alejado del tráfico y no situarse delante ni detrás del coche
• Levantar el capó para hacer evidente la avería
• Encender las luces de estacionamiento o las balizas si es de noche
• Contar con linternas o bengalas de emergencia para situaciones imprevistas

En ese marco, colocar la tela blanca es un código común de alerta que comparten conductores y que se utiliza en situaciones de emergencia cuando se necesita asistencia inmediata o indicar que se conduce con urgencia por una situación de fuerza mayor.

Se trata de una consecuencia totalmente evitable, ya el aceite se puede reciclar y convertirse en nuevos productos. Para que logre entrar en estos procesos, hay que evitar que entre en contacto con el agua, ya que puede contaminar hasta 1,000 litros de agua.

Ni en el baño ni en la cocina: ¿Cómo contamina el agua el aceite usado?

Cuando el agua entra en contacto con el agua, forma una película en la superficie que dificulta el intercambio de oxígeno. Esto afecta a peces, plantas y otros organismos que viven el agua.

Adicionalmente, puede obstruir a cañerías y sistemas cloacales porque se adhiere a las paredes de las tuberías, lo que hace más complejo y costoso el proceso para tratar las aguas residuales.

Por último, el aspecto que más preocupa a los expertos en el tema es que el aceite puede tardar hasta 15 años en degradarse completamente.

Reciclar el aceite usado para no contaminar el agua: ¿Dónde tirarlo?

Para poder reciclarlo, lo ideal es seguir los siguientes pasos:

1. Dejar que se enfríe por completo
2. Colarlo para sacarle residuos y verterlo en una botella o recipiente de plástico con tapa: es importante cerrarlo bien para evitar derrames
3. Llevarlo a un punto de recolección o reciclaje de aceite

En el caso de que no haya estos puntos, los especialistas recomiendan desecharlo junto con los demás residuos y evitar verterlo en un sistema de desagües.

¿Qué productos se hacen con el aceite usado?

Cuando se logra recuperar el aceite de forma correcta, puede usarse para crear:

• Biocombustibles como biodiésel
• Jabones
• Velas
• Otros productos industriales

En este miércoles, 1 de julio de 2026, los números seleccionados de la lotería de Santa Fe en el sorteo de La Previa son los siguientes:

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Resultados de la Quiniela de Santa Fe de este miércoles 1 de julio

1°	1480	11°	1489
2°	4492	12°	1941
3°	2569	13°	3079
4°	6269	14°	7579
5°	2482	15°	0973
6°	9027	16°	5026
7°	2942	17°	2044
8°	7973	18°	4384
9°	5893	19°	8230
10°	2549	20°	3679

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¿Qué significa soñar con la bocha?

Soñar con La Bocha suele aludir a la cabeza: ideas, memoria y enfoque. Si la ves pesada o dañada, indica estrés; si está firme y limpia, claridad y decisión.

Si la asocias a una pelota o juego, habla de competencia y dirección en tus metas. El contexto y tus emociones dan la clave del sentido.

¿Cuándo el juego puede convertirse en un problema?

Si el juego y las apuestas obstruye en la vida diaria, genera malestar o afecta a quienes nos rodean, puede dejar de ser una actividad recreativa para convertirse en una preocupación.

Estar atentos a estas señales y hablarlo a tiempo es clave para prevenir consecuencias mayores. Buscar ayuda es una forma responsable de cuidarse y cuidar a los los que nos rodean.

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Según la información compartida por la lotería oficial, los resultados de La Previa son:

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Todos los resultados de la Quiniela de Entre Ríos de este miércoles 1 de julio

1°	3580	11°	6574
2°	1503	12°	0498
3°	9317	13°	9473
4°	3984	14°	5477
5°	8805	15°	3510
6°	9190	16°	5975
7°	8475	17°	1276
8°	1655	18°	9286
9°	4562	19°	7006
10°	1435	20°	0539

¿Qué significa soñar con La Bocha?

Soñar con La Bocha suele simbolizar enfoque y dirección hacia una meta concreta. También puede reflejar necesidad de control y de canalizar mejor tu energía.

Si aparece en un contexto de juego o competencia, alude a estrategia y presión por rendir. En algunos lugares “la bocha” es la cabeza, lo que sugiere sobrecarga mental y deseo de claridad.

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¿Cómo iniciar el trámite de autoexclusión al juego?

El proceso de autoexclusión se puede realizar en persona en los locales de juego o en el Departamento de Juego Responsable, llenando un formulario personal.

Asimismo, se puede llevar a cabo de manera virtual a través de correo electrónico o WhatsApp, enviando imágenes, un video y una firma digital.

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Este miércoles, 1 de julio de 2026, la agencia de loterías publicó los resultados del sorteo de la quiniela de Córdoba en La Previa. Estos son los números ganadores a la cabeza y a los premios: a la cabeza 3134 (La Cabeza).

Resultado de la Quiniela de Córdoba del miércoles 1 de julio

1°	3134	11°	7511
2°	1414	12°	5088
3°	0584	13°	9831
4°	8557	14°	4110
5°	2798	15°	8603
6°	1467	16°	0375
7°	4510	17°	3643
8°	7115	18°	6234
9°	5628	19°	1580
10°	8839	20°	9240

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¿Cómo se juega a la quiniela?

La Quiniela de Córdoba, una de las más famosas en el país, es un juego de azar basado en el sorteo de dígitos de dos cifras (del 00 al 99) que se se efectúa múltiples veces al día.

Para participar, los apostadores tienen que elegir de uno a cuatro números y optar en qué ubicación pretende que salgan ("a la cabeza", entre los primeros cinco, diez o veinte lugares).

Los sorteos se realizan en cinco rondas, la Previa, Primera, Matutina, Vespertina y Nocturna y los premios difieren según el tipo de apuesta y la lugar en la que salga el número escogido.

¿Qué significa soñar con la cabeza?

Soñar con la cabeza alude a ideas, identidad y control. Señala necesidad de claridad, ordenar pensamientos o decidir. Si la cabeza aparece grande o luminosa, sugiere confianza, creatividad y enfoque racional.

Una cabeza herida, pesada o descontrolada refleja estrés, dudas o exceso de razón. Si está separada del cuerpo, advierte desconexión entre lo que piensas y haces. Invita a equilibrar mente, emociones y acciones.

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Así quedó el listado de ganadores de la Quiniela de Nacional en la la Previa de este miércoles, 1 de julio de 2026. A la cabeza salió el número 0459 (Las Plantas) y las letras son: F L S S.

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Resultados de la Quiniela Nacional del miércoles 1 de julio

1°	0459	11°	8010
2°	0915	12°	9966
3°	1250	13°	9280
4°	8533	14°	8631
5°	1572	15°	1036
6°	8891	16°	0529
7°	7566	17°	9068
8°	4640	18°	2022
9°	9265	19°	5486
10°	7135	20°	5112

Resultados de la Quiniela Provincial en La Previa este miércoles 1 de julio

Así quedó el listado de ganadores de la Quiniela de Provincia en la la previa de este miércoles 1 de julio. A la cabeza salió el número 8806 - Perro.

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1°	8806	11°	4713
2°	0431	12°	3091
3°	8144	13°	4552
4°	7683	14°	2224
5°	5476	15°	6031
6°	4101	16°	2760
7°	7204	17°	6212
8°	4149	18°	2636
9°	7013	19°	3547
10°	3588	20°	4566

Autoexclusión voluntaria: ¿cómo iniciar el trámite?

Las personas que quieran autoexcluirse de las salas de juego en la provincia de Buenos Aires pueden acceder a los formularios en los sitios oficiales. El trámite incluye un Formulario de Autoexclusión y uno de Consentimiento.

Ambos documentos deben descargarse, completarse y presentarse en cualquier sala de juegos. La autoexclusión es completamente voluntaria y tiene una duración de 2 años.

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¿Qué significa soñar con las plantas?

Soñar con las plantas suele simbolizar crecimiento, renovación y esperanza; señala procesos que requieren paciencia y cuidado.

También puede aludir a sanación y conexión con la naturaleza, o a nutrir relaciones y proyectos para que florezcan.

¿Qué significa soñar con perro?

Soñar con un perro suele representar lealtad, amistad y protección; indica apoyo cercano y la necesidad de confiar en tu instinto.

Si el perro es agresivo o está herido, avisa de conflictos o traiciones; si es cariñoso o te guía, sugiere seguridad y nuevas alianzas.

El espécimen fue hallado en una subestación de energía, donde un trabajador notificó a la línea de emergencias de Fauna Silvestre al observar que no podía volar. Gracias a la rápida intervención, pudo ser trasladado para su evaluación y tratamiento veterinario.

Actualmente, permanece bajo un tratamiento estricto de recuperación, que incluye controles médicos, cuidados específicos y fisioterapias orientadas a fortalecer su musculatura y recuperar plenamente su capacidad de vuelo y caza.

¿Cuál es el animal más rápido que fue rescatado?

Los especialistas de Fauna Silvestre lograron recuperar un halcón peregrino, el ave más rápida del mundo. Este caso generó gran emoción, dado que es una especie que hasta hace 50 años estuvo al borde de la extinción por el uso de pesticidas y el impacto humano en el medio ambiente. Sin embargo, aún existen algunos ejemplares en el mundo y, en particular, en Argentina.

Esta ave tiene un tamaño mediano, cuerpo robusto y aspecto compacto. Presenta un fenómeno conocido como dimorfismo sexual inverso, ya que las hembras son más grandes y pesadas que los machos. Este animal se distingue por su pico corto y poderoso y una marcada bigotera negra que enmarca sus mejillas claras.

Conoce la impresionante habilidad de caza del halcón peregrino y sus velocidades de hasta 400 km/h.

El rasgo más distintivo de esta especie es su habilidad de caza excepcional. Esta capacidad le permite alcanzar velocidades superiores a los 350 y hasta casi 400 kilómetros por hora en picada. Tal rendimiento es atribuible a su aerodinámica y a sus potentes músculos pectorales.

¿Cómo contribuye el halcón peregrino al equilibrio ambiental y su conservación?

El halcón peregrino desempeña un rol clave en los ecosistemas, ya que contribuye al control natural de poblaciones de aves, manteniendo el equilibrio ambiental. Su presencia también actúa como un indicador de ambientes saludables.

Desde tiempos antiguos, esta especie ha cautivado a la humanidad por su velocidad y destreza, al punto de inspirar desarrollos en la aviación moderna. Por ello, su conservación resulta fundamental tanto desde el punto de vista ambiental como científico.

Finalmente, las autoridades recordaron que, ante la detección de fauna silvestre herida, fuera de su hábitat o situaciones de tráfico ilegal, se debe dar aviso al 911 (Policía Ambiental) o a la Secretaría de Ambiente, para permitir una intervención rápida y proteger a especies clave como el halcón peregrino.

El halcón peregrino da señales de mejoría y optimismo

El halcón peregrino, luego de recibir atención veterinaria, exhibe signos alentadores de recuperación. Los expertos del Centro de Conservación Vida Silvestre anticipan que, con el tiempo y el tratamiento correspondiente, el ave pueda reintegrarse a su hábitat natural y retomar su función en el ecosistema.

La preservación de esta especie es fundamental, no solo debido a su significancia ecológica, sino también a su valor cultural e histórico. Las autoridades exhortan a la comunidad a colaborar en la protección de la fauna silvestre, notificando cualquier circunstancia que ponga en peligro a estas aves icónicas.

Recuperación del halcón peregrino: un esfuerzo por la conservación

Un estudio reciente sobre el halcón peregrino revela que su población ha comenzado a recuperarse en diversas áreas de Argentina, gracias a programas de conservación y educación ambiental. El halcón no solo impresiona por su velocidad, también es un símbolo de la biodiversidad del país. Proyectos de reintroducción y monitoreo continúan apoyando su preservación.

La modificación no responde a un cambio en la legislación laboral, sino a la distribución de los días del año. Como consecuencia, uno de los descansos largos que tradicionalmente coincide con la temporada de vacaciones de diciembre dejará de existir en 2026.

Al mismo tiempo, la entrada en vigor de una nueva ley incorporó un nuevo festivo al calendario oficial, por lo que los trabajadores contarán con una jornada adicional de descanso y un nuevo puente durante julio.

Qué puente festivo se pierde en Colombia durante 2026 y por qué

Uno de los cambios más relevantes del calendario de festivos de 2026 será la desaparición del tradicional puente del Día de las Velitas. En años en que la celebración del 8 de diciembre coincide con un lunes, los trabajadores disfrutan de un fin de semana largo de tres días, algo que favorece los viajes y el turismo durante la temporada de fin de año.

Sin embargo, en 2026 el Día de la Inmaculada Concepción caerá un martes. Debido a que esta fecha es un festivo fijo y no hace parte de las conmemoraciones que la Ley Emiliani traslada al lunes siguiente, no se generará un puente festivo, por lo que el descanso será únicamente durante esa jornada.

Por qué algunos festivos se trasladan al lunes y otros no en Colombia

El sistema de puentes festivos vigente en Colombia fue creado mediante la Ley 51 de 1983, conocida como Ley Emiliani. Esta norma estableció que varias festividades religiosas y civiles, cuando caen entre semana, se trasladan al lunes siguiente para promover el turismo y permitir descansos prolongados.

No obstante, la ley no aplica para todos los festivos del calendario. Fechas como el 1 de enero, el 1 de mayo, el 20 de julio, el 7 de agosto, el 8 de diciembre y el 25 de diciembre conservan siempre su día original, independientemente de la jornada de la semana en que se celebren. Por esa razón, el Día de las Velitas no genera puente en 2026.

Colombia suma un nuevo festivo en 2026 gracias a una nueva ley

Aunque desaparece uno de los puentes más tradicionales de diciembre, el calendario incorpora una novedad importante. La Ley 2578 de 2026 declaró como festivo el Día de Nuestra Señora del Rosario de Chiquinquirá, celebración religiosa que se conmemora cada 9 de julio.

Al tratarse de una festividad incluida dentro del esquema de la Ley Emiliani, cuando la fecha cae entre semana se traslada al lunes siguiente. En 2026, este nuevo descanso se disfrutará el lunes 13 de julio, convirtiéndose en un nuevo puente festivo para los trabajadores colombianos.

Cuántos festivos y puentes tendrá Colombia en 2026

El calendario oficial de 2026 contempla un total de 19 días festivos, dos más que el año anterior. De ese total, 12 corresponderán a puentes festivos gracias a la aplicación de la Ley Emiliani y a la incorporación del nuevo feriado religioso de julio.

Además, algunas fechas tradicionales coincidirán naturalmente con lunes, como el Día de la Independencia del 20 de julio, lo que permitirá disfrutar de descansos prolongados sin necesidad de trasladar la celebración. Esto ofrece más oportunidades para programar vacaciones o escapadas durante el año, pese a la pérdida del puente del Día de las Velitas.

El fallo, a pesar de su carácter técnico, ha transmitido un mensaje inequívoco a todas las bancos, entidades financieras y usuarios, quienes deben permanecer alertas para prevenir la imposición de sanciones monetarias.

Sin anticipar los efectos totales de dicha decisión, es evidente que la SCJN ha clausurado un debate trascendental acerca de la legalidad de determinadas sanciones. El núcleo del caso se enfoca en reportes obligatorios, plazos establecidos sin ambigüedad y un registro que actúa como elemento esencial para el control.

La resolución de la Suprema Corte que avala las facultades sancionadoras de la CONDUSEF

El Pleno de la SCJN resolvió un amparo en revisión promovido por una entidad financiera que había sido sancionada por la CONDUSEF.

En su análisis, la Suprema Corte determinó que el artículo 41 de la Ley para la Transparencia y Ordenamiento de los Servicios Financieros, junto con los numerales 118, 124 y 131 de la Disposición en Materia de Registros ante la CONDUSEF, respetan los principios de tipicidad, reserva de ley y seguridad jurídica.

El motivo fue concreto: durante 2023 no presentó los informes mensuales sobre quejas vinculadas con los despachos de cobranza que contrata, obligación que debe cumplirse a través del Registro de Despachos de Cobranza (REDECO).

Es decir, las reglas son claras, están previstas en la ley y no dejan margen a malos entendidos o interpretaciones arbitrarias.

Criterios de la SCJN sobre seguridad jurídica: CONDUSEF, sanciones y plazos

En este sentido, la Corte consideró que los plazos para ejercer la facultad sancionadora son compatibles con la seguridad jurídica.

En particular, destacó que el numeral 180 de la Disposición en Materia de Registros ante la CONDUSEF fija un plazo máximo de 180 días naturales para que la autoridad emita y notifique la resolución, contados desde el vencimiento del periodo de garantía de audiencia.

Sin embargo, la Corte Suprema concluyó que el marco normativo sí define con precisión las obligaciones, tales como:

La entidad financiera había argumentado que las disposiciones no especificaban con claridad quiénes estaban obligados a rendir la información ni establecían límites temporales para sancionar.

Con este criterio, la SCJN dejó firme que la CONDUSEF puede sancionar a las entidades financieras que incumplan esta regla, reforzando el esquema de supervisión y protección a los usuarios de servicios financieros en México.

La disposición forma parte de la legislación federal y autoriza al Departamento de Estado a actuar cuando el IRS certifica que un contribuyente mantiene una deuda tributaria gravemente morosa.

En esos casos, la solicitud de un nuevo pasaporte puede ser rechazada y, en determinadas circunstancias, también puede revocarse un documento ya vigente.

¿Qué deuda puede hacer que Estados Unidos bloquee tu pasaporte?

Según informó el IRS, una persona puede ser certificada por mantener una “seriously delinquent tax debt” (deuda tributaria gravemente morosa) cuando reúne determinadas condiciones legales.

Para 2026, el monto supera los USD 66.000, incluyendo impuestos, intereses y multas. Sin embargo, no alcanza únicamente con deber esa suma: además, el IRS debe haber presentado un gravamen fiscal o iniciado un proceso de embargo para cobrar la deuda.

Una vez realizada la certificación, el organismo informa al Departamento de Estado, que puede:

• Negar la emisión de un nuevo pasaporte.
• Rechazar la renovación del documento.
• Revocar un pasaporte vigente, según las circunstancias del caso.

Quiénes no serán afectados por esta medida del IRS

No todos los contribuyentes con deudas fiscales quedan alcanzados por la normativa.

El IRS explica que no certificará a quienes:

• Mantengan un plan de pagos aprobado y se encuentren al día.
• Hayan logrado un acuerdo de transacción (Offer in Compromise) aceptado por el organismo.
• Tengan suspendido el proceso de cobro por determinadas protecciones legales.
• Se encuentren en proceso de bancarrota.
• Hayan sido declarados en situación de dificultad económica, por lo que la deuda es considerada temporalmente incobrable.
• Estén ubicados en una zona de desastre federal o cumplan otras excepciones previstas por la ley.

Qué sucede si el pasaporte ya fue bloqueado por una deuda con el IRS

Cuando el IRS certifica una deuda gravemente morosa, el contribuyente recibe una Notificación CP508C, mediante la cual se informa que el caso fue remitido al Departamento de Estado.

Para revertir esa situación, el organismo señala que es necesario resolver completamente la deuda o alcanzar una alternativa de pago aceptada por el IRS. Una vez regularizada la situación, la agencia notifica al Departamento de Estado para que elimine la certificación correspondiente.

En los casos de personas que ya se encuentran fuera de Estados Unidos, el Departamento de Estado puede emitir un pasaporte de validez limitada que les permita regresar al país, aunque no expedirá un pasaporte completo hasta que el problema fiscal quede resuelto.

Cómo evitar que el Gobierno bloquee el pasaporte

El IRS recomienda actuar antes de que la deuda sea certificada. Entre las principales alternativas para evitar restricciones sobre el pasaporte se encuentran:

• Pagar la deuda en su totalidad.
• Solicitar y cumplir un plan de pagos aprobado por el IRS.
• Acceder a un Offer in Compromise, cuando corresponda.
• Resolver cualquier controversia tributaria pendiente antes de que la certificación sea enviada al Departamento de Estado.

La resolución, recogida en una providencia a la que ha tenido acceso EFE, responde a la petición de la acusación popular liderada por el PP, que había solicitado la declaración de los principales participantes en los encuentros. El juez accede a citar al teniente fiscal Diego Villafañe y a la fiscal adscrita a la Secretaría Técnica Beatriz López, mientras que el resto de testificales “se acordarán si fueran precisas” en función del resultado de estas primeras declaraciones.

El juez limita por ahora las citaciones y deja abierta la comparecencia de García Ortiz

En su resolución, el magistrado Pedraz atiende parcialmente la solicitud de la acusación popular y centra las primeras diligencias en los dos fiscales que participaron en las reuniones con Leire Díez. En concreto, la providencia establece que las otras citaciones solicitadas, entre ellas la del ex fiscal general Álvaro García Ortiz, la fiscal Ana Isabel García León y el jefe de seguridad de la sede de la Fiscalía General, dependerán de la evolución de las declaraciones ya acordadas.

El escrito judicial se basa en las reuniones mantenidas entre el abogado Jacobo Teijelo, representante del exdirigente socialista Santos Cerdán, y Leire Díez con el entonces mano derecha del ex fiscal general, Diego Villafañe, encuentros “en las que se expusieron hechos con eventual relevancia penal”, según la acusación popular.

Las reuniones bajo análisis y la petición de “esclarecimiento adicional” de la acusación popular

Las acusaciones populares solicitaron estas declaraciones en el marco de la investigación sobre una supuesta trama orientada a interferir en actuaciones policiales y judiciales. Tras analizar el oficio de la Fiscalía General y la declaración de Teijelo, que se acogió al secreto profesional y no aportó detalles sobre los encuentros, las partes personadas consideran necesario un “esclarecimiento adicional” por “la existencia de reuniones reconocidas, la ausencia de registro formal de accesos y la limitada concreción sobre el contenido y finalidad de dichos encuentros”.

En el caso de Villafañe, la acusación sostiene que su declaración “se revela imprescindible para aclarar el contenido material de la información trasladada, su eventual relevancia penal y la secuencia de decisiones adoptadas”. Sobre la fiscal Beatriz López, su citación se solicita por razones de contradicción y corroboración al tratarse de una testigo directa de los hechos.

Respecto a Álvaro García Ortiz, las acusaciones consideran necesaria su comparecencia para determinar si tuvo conocimiento del contenido de las reuniones, las instrucciones o directrices que pudo impartir, las razones por las que no se promovió actuación procesal pese a la posible relevancia penal detectada y el motivo por el que estos contactos no quedaron registrados oficialmente.

El papel de los testigos y las dudas sobre el registro de las reuniones en la Fiscalía

El análisis del caso también incluye la posible declaración del jefe de seguridad de la Fiscalía General, ya que, según la acusación, “no existe un registro oficial de visitas que permita verificar las entradas y salidas al edificio”, lo que “introduce una evidente laguna probatoria”. Este elemento es considerado relevante para reconstruir el desarrollo de los encuentros investigados.

Por último, la fiscal Ana Isabel García León ha sido incluida en la solicitud de testificales con el objetivo de evitar interpretaciones parciales de los hechos y garantizar una visión completa del contexto en el que se produjeron las reuniones entre Leire Díez, el abogado Jacobo Teijelo y los fiscales implicados.

Más allá de la cifra alcanzada, el recorrido representa un paso clave en la búsqueda de indicios de vida microbiana antigua y en la recolección de muestras que, en el futuro, podrían ser trasladadas a la Tierra para un análisis mucho más detallado.

Perseverance rompió un récord en Marte: cuál fue el nuevo hito de la NASA

El 14 de junio, el rover completó un recorrido de 42,195 kilómetros sobre la superficie marciana, una distancia equivalente a la de una maratón. Alcanzar esa marca le tomó cinco años y cuatro meses, superando ampliamente el tiempo que necesitó el rover Opportunity, que había establecido el récord anterior tras recorrer la misma distancia en 11 años y dos meses.

Aunque recorrer poco más de 42 kilómetros puede parecer una distancia modesta en la Tierra, hacerlo en Marte supone un desafío completamente distinto. Perseverance avanza sobre un terreno rocoso e irregular, opera mediante control remoto desde millones de kilómetros de distancia y dispone de recursos energéticos limitados, con una velocidad máxima cercana a los 0,1 kilómetros por hora.

El histórico momento fue registrado por el Mars Reconnaissance Orbiter (MRO), el orbitador de reconocimiento de Marte. Desde cientos de kilómetros de altura, la cámara HiRISE captó al rover como un pequeño punto sobre el terreno y dejó al descubierto el rastro que fue marcando durante su recorrido por una zona del cráter Jezero conocida por los científicos como “Arbot”.

Por qué Perseverance es clave en la búsqueda de vida en Marte

La misión Mars 2020, de la que forma parte Perseverance, tiene como principal objetivo determinar si Marte albergó vida microbiana en algún momento de su historia.

Para ello, el rover estudia antiguas formaciones geológicas y recolecta muestras de roca y regolito —el material que compone el suelo marciano— que podrían ser recuperadas por futuras misiones y trasladadas a laboratorios terrestres.

Cada desplazamiento del vehículo responde a una planificación científica. Antes de avanzar, los equipos analizan el terreno, seleccionan objetivos de investigación y definen rutas que permitan maximizar la obtención de datos sin comprometer la seguridad del explorador.

La misión que busca reconstruir el pasado del planeta rojo

La NASA considera a Perseverance como la primera etapa de un proyecto mucho más amplio que contempla, en el futuro, el regreso de muestras marcianas a la Tierra.

El rover fue lanzado el 30 de julio de 2020 y aterrizó en Marte el 18 de febrero de 2021 dentro del cráter Jezero, un lugar elegido porque, según las investigaciones, habría albergado un antiguo lago y un delta fluvial hace miles de millones de años.

Mientras Perseverance explora esa región, el rover Curiosity continúa investigando otro sector del planeta, ubicado a unos 3.700 kilómetros de distancia. Juntos aportan información para reconstruir la evolución geológica de Marte y entender cómo pasó de ser un mundo más cálido y húmedo al entorno árido que se observa en la actualidad.

Qué busca descubrir la NASA con Perseverance

Los científicos esperan que las muestras obtenidas por el rover permitan responder algunas de las preguntas más importantes sobre Marte.

Entre los principales objetivos de la misión se encuentran:

• Buscar evidencias de antigua vida microbiana.
• Analizar la composición de las rocas y del suelo marciano.
• Estudiar la historia geológica del cráter Jezero.
• Comprender cómo evolucionó el clima del planeta.
• Preparar el futuro regreso de muestras marcianas para ser analizadas en laboratorios de la Tierra.

Aunque en distintas publicaciones se generó confusión, el adiestramiento que comenzará en agosto de 2026 no corresponde a la Clase 2008, sino a la Clase 2007, además de remisos y mujeres voluntarias que hayan cumplido con los requisitos establecidos por la Secretaría de la Defensa Nacional.

Quiénes deben acudir al adiestramiento del segundo escalón de 2026

El segundo escalón del adiestramiento se desarrollará del 1 de agosto al 24 de octubre de 2026, con actividades los sábados, en un horario aproximado de 07:00 u 08:00 a 13:00 horas, para completar un total de 13 sesiones.

De acuerdo con las convocatorias emitidas por distintas zonas militares y con la información difundida por autoridades del Servicio Militar Nacional, este periodo está dirigido a:

• Jóvenes de la Clase 2007.
• Remisos.
• Mujeres voluntarias.

La Clase 2008 no participa en este escalón. Quienes pertenecen a esa generación realizarán su sorteo durante noviembre de 2026 y, en caso de resultar seleccionados, comenzarán su adiestramiento hasta 2027, como parte del procedimiento habitual del SMN.

Qué deben hacer los remisos para incorporarse al segundo escalón

Los remisos, es decir, los hombres de hasta 39 años que no realizaron el trámite en el año que les correspondía, también pueden participar en el segundo escalón del adiestramiento.

El encuadramiento permanece disponible hasta el 31 de julio de 2026 y debe realizarse en la Junta Municipal de Reclutamiento o en la comandancia o batallón correspondiente, generalmente de lunes a viernes, entre las 08:00 y las 13:00 horas.

Para completar el trámite normalmente se solicita:

• Acta de nacimiento en formato vigente.
• Comprobante de domicilio.
• Certificado de estudios.
• Cartilla militar original.

Además, los aspirantes deben aprobar las evaluaciones médicas, físicas y psicológicas aplicadas por personal de sanidad militar para determinar si son aptos para realizar el adiestramiento.

Cómo funciona actualmente el proceso del Servicio Militar Nacional

El esquema del Servicio Militar Nacional conserva el mismo orden de años anteriores:

• Registro durante un año.
• Sorteo en noviembre de ese mismo año.
• Adiestramiento al año siguiente para quienes correspondan.

La principal modificación aplicada en 2026 no fue el calendario del proceso, sino la duración del adiestramiento, que pasó de 44 sábados a 13 sesiones, distribuidas en dos escalones durante el año.

Las autoridades también recuerdan que todos los trámites del Servicio Militar Nacional son gratuitos, por lo que recomiendan desconfiar de personas que ofrezcan acelerar el proceso o cobrar por gestionar la cartilla militar.

Ante este escenario, BBVA emitió una advertencia sobre una práctica cada vez más frecuente: el uso de presión, miedo y sensación de urgencia para convencer a usuarios de compartir información o autorizar movimientos que ponen en riesgo sus cuentas.

BBVA alerta por nueva modalidad de fraude: Cómo operan los ciberdelincuentes para obtener acceso a tu dinero

De acuerdo con la alerta difundida por BBVA, una de las tácticas más utilizadas consiste en hacer que la víctima sienta que debe resolver un supuesto problema en cuestión de segundos. Para lograrlo, los delincuentes suelen recurrir a llamadas, mensajes o avisos inesperados.

El mecanismo busca provocar preocupación inmediata. Entre los argumentos más comunes aparecen supuestos cargos no reconocidos, bloqueos de cuenta, movimientos sospechosos o solicitudes urgentes para validar información.

Cuando la persona actúa sin detenerse a revisar el origen del contacto, aumenta el riesgo de compartir datos personales, entregar claves o aceptar operaciones que pueden comprometer el dinero disponible en la cuenta. La institución financiera recordó que una decisión tomada bajo presión puede abrir la puerta al fraude incluso en pocos minutos.

El error que podría dejarte sin dinero en tu cuenta

El punto central de la advertencia está en evitar respuestas impulsivas. Según explicó BBVA, reaccionar de inmediato ante una situación que genera miedo o sensación de emergencia es uno de los errores más aprovechados por los ciberdelincuentes.

En muchos casos, el objetivo no es obtener datos mediante engaños complejos, sino lograr que el usuario entregue información por decisión propia creyendo que está protegiendo su dinero.

Por eso, el banco recomendó detener cualquier acción antes de compartir información o aprobar movimientos desde aplicaciones, enlaces o comunicaciones inesperadas. Verificar siempre el origen del mensaje y confirmar directamente con canales oficiales puede reducir significativamente el riesgo.

Qué recomienda BBVA para evitar caer en este tipo de fraude

La principal recomendación es no actuar de manera automática. Si una llamada o mensaje genera presión para responder de inmediato, lo más conveniente es interrumpir la acción y revisar si realmente existe una situación que requiera atención.

También se aconseja desconfiar de solicitudes que pidan datos personales, códigos de acceso o autorizaciones urgentes relacionadas con cuentas bancarias.

Otro punto clave es ingresar únicamente desde aplicaciones y canales oficiales, evitando enlaces recibidos por mensajes o contactos desconocidos. BBVA insistió en que unos segundos destinados a verificar información pueden marcar la diferencia entre proteger una cuenta o quedar expuesto a un fraude.

Conscientes de ese problema, Agustín Perrotta y Facundo Caldora, dos ingenieros en informática de la Universidad de Buenos Aires, construyeron Tucán. La empresa comenzó a gestarse en 2019 y se lanzó al mercado en enero de 2020, después de varios desarrollos previos en gastronomía que funcionaron como validación: pedidos en mesa, cartas digitales, venta online y, más adelante, logística y marketing. Ese recorrido les permitió entender que el verdadero desafío no era vender por internet, sino controlar toda la experiencia posterior al pedido.

Así nació Tucán, que significa “tu canal online”: una plataforma que integra e-commerce, última milla, soporte y marketing para que las marcas puedan operar su propio canal con el estándar de una app de delivery, sin depender de intermediarios.

El talón de Aquiles del comercio online

“La mayoría de las marcas no tiene control real sobre su canal online ni sobre la experiencia de sus clientes”, resume Agustín Perrotta, CEO de la compañía. Según plantea, los comercios que usan apps de terceros logran presencia digital, pero a cambio resignan algo que después es muy difícil de recuperar: el vínculo directo con quien compra. “Si entendés a tus clientes, podés ofrecer una experiencia más relevante y generar mayor recurrencia”, explica. Y lo grafica con una analogía simple: “Si una persona es vegetariana y la invito a comer un asado, quizás venga una vez, pero difícilmente vuelva. Para construir una relación duradera primero hay que entender qué valora la otra persona”.

Ese fue, según Perrotta, el gran aprendizaje del paso de Tucán por la gastronomía, uno de los verticales más exigentes del delivery. El cliente espera consumir el producto de inmediato, los productos son sensibles al tiempo de entrega y el ticket promedio suele ser bajo, lo que obliga a una eficiencia operativa muy alta. “Nuestra tesis fue que, si habíamos podido resolver con éxito el caso más complejo del delivery, también podíamos llevar esos mismos estándares a otras industrias”, dice. Hoy, la compañía trabaja con farmacias, supermercados, tiendas de indumentaria, marcas de consumo masivo y mayoristas, además de restaurantes.

Lo que cambió, según Perrotta, es la expectativa del consumidor. “Vivimos en un mundo hiperconectado, donde las personas esperan resolver necesidades de manera inmediata, sin tener que planificar con anticipación ni acumular stock en sus hogares”. Cuenta una experiencia propia: quiso comprar unas zapatillas para un regalo, pero el envío tenía un costo elevado y una demora de más de una semana, así que terminó comprando otra cosa. “Esa venta se perdió simplemente por no poder entregar a tiempo. Los estándares de entrega de hoy ya no los define el comercio, los define el consumidor”.

Entregas rápidas con logística flexible

Uno de los principales diferenciales de Tucán es que el comercio no necesita tener logística propia ni tercerizada para vender online. La plataforma se conecta con distintas flotas de repartidores disponibles en cada zona y asigna en tiempo real al repartidor adecuado para cada pedido, que se contrata a un precio por kilómetro recorrido y no por porcentaje del monto transportado, como ocurre con las apps tradicionales.

“El objetivo es que cualquier comercio pueda ofrecer una experiencia de compra similar a la de las grandes empresas, sin desarrollar tecnología propia ni construir una estructura logística compleja”, explica Perrotta, quien agrega: “Nosotros nos adaptamos a la realidad de cada negocio, no al revés”.

La idea de las “light stores”

Buena parte de la conversación sobre entregas rápidas gira hoy en torno a las “dark stores”, esos centros logísticos dedicados exclusivamente a preparar pedidos online. Pero Perrotta plantea una mirada distinta, menos costosa y más inmediata: aprovechar los locales que las marcas ya tienen. A esos puntos de venta convertidos en nodos de preparación y entrega, Tucán los llama “light stores”.

“Sin esta capa tecnológica, la mayoría de los pedidos salen desde depósitos centrales alejados de la ciudad, lo que dificulta ofrecer entregas rápidas. Cuando cada local puede operar como un punto de preparación y entrega, los tiempos se reducen drásticamente”, dice.

El cambio de modelo ya tiene resultados visibles. Según Perrotta, varias empresas que concentraban todos sus pedidos en pocos centros de despacho lograron habilitar decenas o incluso cientos de locales como nodos logísticos, asignando automáticamente cada pedido al punto con stock más cercano al cliente.

“Esto reduce la congestión operativa, mejora significativamente los tiempos de entrega y aprovecha mejor la infraestructura existente. En algunos casos permitió incluso reemplazar centros dedicados exclusivamente al e-commerce por una red mucho más eficiente de tiendas conectadas”, detalla, y agrega que se nota en el negocio con la obtención de mayor conversión en canales digitales, más frecuencia de compra y locales físicos que generan ventas adicionales sin nuevas inversiones.

Entre los clientes de la compañía hay casos que muestran cómo ese control del canal propio se traduce en estrategia comercial. Perrotta describe el de una marca que personaliza colores, fotos y productos según la época del año, organiza preventas exclusivas para su canal propio y logró convertir la experiencia de compra en algo parecido a un juego para sus clientes más recurrentes. “Esto es irreplicable en una app donde no podés controlar la experiencia ni entender qué busca tu cliente en cada ingreso a tu sitio”, sostiene.

Cambio de paradigma y lo que viene

Perrotta identifica en la pandemia el quiebre que aceleró la adopción del modelo. Los comercios tuvieron que vender online de un día para el otro, muchas veces sin tener ese formato adoptado, y cuando intentaron comunicarse con sus clientes para sostener la relación, se toparon con un problema de fondo: no tenían el dato. No sabían quién les compraba.

De cara a los próximos años, el plan de Tucán pasa por ordenar lo que Perrotta describe como una evolución natural del retail. “Muchas marcas intentan resolver la entrega rápida con dark stores, pero en el proceso queda pendiente un paso clave: aprovechar sus tiendas existentes. Nosotros estamos enfocados en ese primer paso, las light stores: convertir los locales actuales en puntos activos de preparación y entrega, sin necesidad de nueva infraestructura”.

La etapa siguiente, anticipa, es la construcción de redes híbridas donde tiendas y centros logísticos convivan según las necesidades de cada zona. “La oportunidad está en integrar todo el retail en una sola red de distribución más cercana al cliente”, concluye.

Con este fallo, se ratifica que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) posee atribuciones legales para imponer multas por incumplimientos relacionados con obligaciones fiscales. En adelante, el debate se enfocará más en la metodología empleada para calcular y ejecutar estas sanciones que en su validez jurídica.

Conozca los detalles del fallo de la SCJN y evite inconvenientes con las autoridades.

Fundamento jurídico de las sanciones del SAT

Un contribuyente fue objeto de tres multas por la presentación extemporánea de sus declaraciones de Impuesto Sobre la Renta (ISR) e Impuesto al Valor Agregado (IVA). Luego de impugnar dichas sanciones sin éxito en diversas instancias, el asunto fue elevado a la Corte, la cual determinó que estas sanciones no contravienen derechos constitucionales.

El más alto tribunal aclaró que la legislación contempla un rango mínimo y máximo de penas, lo que obliga a la autoridad fiscal a fijar el monto tomando en cuenta factores tales como:

Este marco normativo es constitucional, ya que permite la personalización de la multa en cada caso, lo que evita la imposición de sanciones automáticas o uniformes para todos los contribuyentes.

¿Qué establece la ley sobre las multas del SAT?

El Código Fiscal de la Federación establece multas por la presentación tardía de declaraciones, las cuales comúnmente oscilan entre el 10% y el 40% del impuesto no declarado, de acuerdo a las circunstancias particulares.

Sin embargo, no todas las sanciones son legítimas, puesto que necesitan un fundamento adecuado. En otras palabras, el SAT debe justificar la imposición de una cantidad particular dentro del marco legal. En caso de que no lo realice, la penalización podría ser revocada.

¿Qué hacer ante una multa del SAT?

Si bien no se puede sostener que las multas carezcan de constitucionalidad, es posible cuestionar ciertos aspectos tales como:

sistema de multas

La restricción surge de la Sección 215 de la Ley de Inmigración y Nacionalidad (INA), que declara ilegal que un ciudadano salga o entre a Estados Unidos sin pasaporte válido. La aplican directamente la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) y la Administración de Seguridad en el Transporte (TSA).

¿A quién afecta el veto por pasaporte vencido en el aeropuerto?

La medida alcanza a todo ciudadano estadounidense que planee volar fuera del país o volver desde el exterior. Sin un pasaporte vigente, no se permite el embarque en vuelos internacionales bajo ninguna circunstancia.

La exigencia cambia según el tipo de viaje. Para vuelos dentro de Estados Unidos, la TSA acepta el pasaporte vencido hasta dos años después de su expiración, siempre que el pasajero presente otra identificación válida.

Requisitos según el tipo de viaje

• Vuelos domésticos: pasaporte vencido aceptado hasta 2 años, con otra identificación válida.
• Vuelos internacionales (salida o regreso): pasaporte vigente obligatorio, sin excepciones.
• Destinos con “regla de los 6 meses”: exigen que el pasaporte tenga al menos seis meses de validez restante, sin importar la fecha del viaje.

¿Qué deben hacer los pasajeros con el pasaporte vencido?

Quien intente viajar internacionalmente con el documento vencido puede quedar directamente sin abordar, tanto en el aeropuerto de salida como en la escala de regreso a Estados Unidos. Las aerolíneas verifican la vigencia antes del check-in.

El Departamento de Estado recomienda renovar el pasaporte entre seis y nueve meses antes de su vencimiento. Quienes estén fuera del país y necesiten un documento urgente deben contactar a la embajada o al consulado estadounidense más cercano.

La medida surge de una coordinación entre el Servicio de Impuestos Internos (IRS) y el Departamento de Estado, que permite restringir los pasaportes de personas con importantes deudas tributarias federales sin resolver.

El trámite que puede bloquear y revocar todos los pasaportes

Según la información oficial del IRS, una persona puede ser certificada como deudor tributario grave cuando mantiene una deuda federal exigible superior a USD 66.000, incluyendo impuestos, intereses y multas. Este umbral se ajusta periódicamente por inflación.

Para que se aplique la medida, el IRS debe haber iniciado acciones formales de cobro, como:

• La presentación de un gravamen fiscal federal
• La emisión de un embargo tributario (levy)
• El agotamiento de determinadas instancias administrativas

Prohíben y dejan sin validez los pasaportes de todos los que hayan postergado este trámite

Una vez que el IRS certifica la deuda ante el Departamento de Estado, las autoridades pueden:

• Negar la emisión de un nuevo pasaporte
• Rechazar una solicitud de renovación
• Suspender el trámite de renovación en curso
• Revocar un pasaporte vigente en determinados casos

La decisión final sobre la emisión, limitación o revocación del pasaporte corresponde al Departamento de Estado.

Este nuevo sistema entrará en vigencia el 1° de enero de 2027. La medida establece dos franjas para los vehículos eléctricos de la categoría F, que refiere al transporte de pasajeros y excluye a los utilitarios.

Los autos con valor de importación de entre US$ 19.001 y US$ 27.000 tributarán un Imesi del 5%, mientras que los que superen los US$ 27.001 pagarán una tasa del 9%.

Los vehículos eléctricos cuyo valor en aduana no supere los US$ 19.000 seguirán exentos del impuesto, tal como estaban hasta ahora.

Para los autos híbridos el sistema de tributación será diferente. El Imesi variará según la cilindrada. Los que estén dentro del rango de hasta US$ 19.000 de valor de importación tributarán entre 7% y 34,5%.

Los que se ubiquen en la franja de US$ 19.001 a US$ 27.000 pagarán entre 7% y 34,5%, y los que superen los US$ 27.001 tributarán entre 11% y 34,5%.

“La evolución reciente del mercado automotor evidencia un crecimiento sostenido en la importación y comercialización” de los vehículos eléctricos de pasajeros, aunque aclaró que “a la fecha representan un porcentaje menor del parque automotor nacional”, sostuvo el Poder Ejecutivo en la fundamentación del decreto.

Además, argumentó que “la estructura tributaria debe adaptarse de forma dinámica a la evolución de los mercados, tecnologías y patrones de consumo, calibrando los incentivos fiscales conforme a la disminución experimentada en los precios de las tecnologías y sin afectar significativamente las políticas energética, ambiental y de movilidad sostenible”.

Con yacimientos de oro que extraen toneladas del metal precioso y que generan miles de millones de pesos en ingresos, el país posee el potencial para convertirse en el “Nuevo Dubái”.

La mayor mina de oro de México, motor clave de la economía nacional

La magnitud de este megayacimiento es notable: cuenta con reservas que garantizan operaciones por al menos dos décadas más, generando empleo para miles de personas y produciendo ingresos que superan los 1,900 millones de dólares anuales.

En el ámbito de la minería en México, destaca la mina de oro más grande de México, ubicada en el corazón de Zacatecas, la cual ha transformado de manera significativa el panorama nacional. Desde su inicio en 2010, esta operación se ha establecido como el motor principal de la producción aurífera del país, contribuyendo con casi el 30% de todo el oro en México.

Además de oro, esta cifra abarca también plata y otros recursos naturales, lo que posiciona al sitio como una de las minas más productivas del continente americano.

Oro mexicano: ¿quién gana de verdad cuando la riqueza queda en manos extranjeras?

El modelo de explotación extranjera suscita un dilema económico considerable: a pesar de que la riqueza natural pertenece al país, los beneficios económicos más significativos se canalizan hacia corporaciones internacionales.

Peñasquito, que ha estado operando desde el año 2010 y fue adquirida por Newmont Corporation en 2019, aportó el 28.8% del oro nacional en 2022. Se anticipa que su yacimiento continúe su producción durante, al menos, dos décadas más, consolidando esta región como el epicentro aurífero de México. No obstante, con ingresos alcanzando los 1,900 millones de dólares en 2022, la distribución equitativa de esta riqueza sigue siendo un reto sin resolver.

A pesar de la presencia del oro en el territorio mexicano, su explotación es controlada por Newmont Corporation, una empresa estadounidense con sede en Colorado. Esta situación ha generado un profundo debate en torno a la soberanía económica nacional.

Si bien la inversión extranjera ha estimulado el desarrollo regional y la creación de empleo—se calcula que se han generado más de 2,800 empleos directos en la mina Peñasquito, ubicada en Zacatecas—, la concentración de las ganancias en manos foráneas restringe el impacto estructural de dicha prosperidad en el desarrollo sostenible a largo plazo de México.

El desafío del oro en México: sostenibilidad, innovación tecnológica y soberanía nacional

La minería industrial requiere procesos que implican un uso intensivo de químicos y la remoción masiva de roca, lo que provoca impactos severos en el paisaje, los cuerpos de agua y la biodiversidad local. Aunque Newmont sostiene operar bajo estándares internacionales de sostenibilidad, diversas organizaciones sociales han advertido sobre las consecuencias ecológicas a largo plazo.

La clave para transformar esta riqueza en un desarrollo real radica en replantear el modelo extractivo vigente. México debe fortalecer sus capacidades técnicas y financieras, establecer regulaciones que maximicen los beneficios nacionales y garantizar que las comunidades locales sean protagonistas del destino de sus recursos naturales. Convertirse en una potencia económica -una especie de Dubái latinoamericano- no depende únicamente de lo que se encuentra bajo tierra, sino de cómo se gestiona, distribuye y protege esa riqueza para el futuro. El oro extraído de suelo mexicano no es únicamente un recurso ornamental. En la actualidad, este metal desempeña funciones estratégicas en sectores clave como la industria electrónica, la fabricación de conectores de alta precisión, el instrumental científico y como reserva financiera global. Esto lo convierte en un activo geopolítico, cuyo control puede redefinir el posicionamiento económico de un país. Sin embargo, esta nueva bonanza dorada conlleva un alto costo ambiental.

Los tres países han endurecido en 2026 los requisitos que deben cumplir los ciudadanos no europeos para obtener un permiso de residencia de larga duración o acceder a la nacionalidad. Sin ese documento, el permiso de residencia no se renueva. Y sin la renovación, la situación del inmigrante queda en el aire.

La clave del cambio es la misma en los tres casos: ya no basta con vivir en el país un determinado número de años. Ahora hay que superar un examen cívico y acreditar el dominio del idioma de forma oficial.

Atención: cuáles son las restricciones para entrar a Francia

Francia fue el primero de los tres países en activar plenamente su nuevo sistema. Desde el 1 de enero de 2026, cualquier ciudadano no europeo que solicite una tarjeta de residencia plurianual, una tarjeta de residente de diez años o la nacionalidad francesa debe presentar obligatoriamente el certificado de aprobación de un examen cívico.

La prueba consiste en un cuestionario de opción múltiple de 40 preguntas y 45 minutos de duración, centrado en los principios y valores de la República, los derechos y deberes vinculados a la vida en Francia, la historia, la geografía y el sistema institucional. Para aprobarlo hay que responder correctamente al menos 32 de las 40 preguntas, es decir, alcanzar un 80% de aciertos.

A eso se suma una exigencia lingüística que ha generado controversia. Para la naturalización, el nivel de francés exigido ha subido de B1 a B2, el mismo que se pide a los estudiantes extranjeros para ingresar a la universidad.

Qué exige Alemania para entrar al país

En Alemania el sistema lleva más tiempo funcionando pero se ha endurecido en su aplicación. Para obtener la residencia permanente (Niederlassungserlaubnis) en Berlín y otras ciudades, es obligatorio desde finales de 2024 acreditar el nivel B1 de alemán y superar el examen de naturalización o el certificado Leben in Deutschland, que evalúa el conocimiento del sistema social, político e institucional del país.

El Integrationskurs alemán, el programa estatal de integración supervisado por el BAMF (Oficina Federal para la Migración y los Refugiados), comprende 700 horas de formación: 600 de alemán y 100 de educación cívica. Al final se realiza el examen DTZ, con el objetivo de alcanzar el nivel B1.

Una novedad relevante de 2026 es que quien proporcione información falsa o presente documentos falsificados durante el proceso de naturalización, incluidas las pruebas de idioma o de integración, se enfrenta a un período de bloqueo de diez años durante el cual queda excluida cualquier solicitud de naturalización.

Países Bajos ahora también exige documentación antes de viajar

En los Países Bajos, el sistema de integración cívica obligatoria, conocido como inburgering, exige a los ciudadanos no europeos que llegan al país superar en un plazo de tres años una serie de exámenes que combinan idioma y conocimiento de la sociedad neerlandesa.

Los exámenes incluyen cuatro componentes de lengua neerlandesa y un examen sobre la sociedad y cultura de los Países Bajos, el llamado KNM, que renovó su formato en julio de 2025 para centrarse en conocimiento factual sobre el funcionamiento de la sociedad neerlandesa.

El nivel exigido depende de la fecha de obtención del permiso: quienes llegaron antes del 1 de enero de 2022 deben alcanzar el A2; quienes llegaron después, el B1.

Sin el diploma de inburgering, no es posible solicitar la residencia permanente ni la nacionalidad neerlandesa. El coste total de los exámenes oscila entre 250 y 490 euros, y el plazo máximo para completarlos es de tres años desde la fecha del permiso de residencia.

Por qué estos cambios afectan especialmente a los hispanohablantes

Para los ciudadanos españoles y latinoamericanos que residen en estos tres países, los cambios tienen implicaciones concretas y urgentes.

• En Francia, quienes ya tienen un permiso de residencia y estaban en proceso de renovación deben prepararse para el examen cívico y certificar su nivel de francés.
• En Alemania, los tiempos de tramitación se han alargado por el aumento de la demanda de cursos de integración.
• En Países Bajos, el plazo de tres años para completar la inburgering se aplica con mayor rigor que en años anteriores.

La recomendación de los expertos en derecho migratorio en los tres países es la misma: no esperar a la fecha límite, revisar el estado actual del permiso y comenzar cuanto antes los trámites de certificación lingüística y cívica.

Loan fue visto por última vez el 13 de junio de 2024 en la vivienda de su abuela Catalina, ubicada en el paraje El Algarrobal de 9 de Julio, en Corrientes, luego de dirigirse a un naranjal. A más de dos años de su extravío, su paradero es una incógnita.

El pedido del padre de Loan y el mal momento que pasó su madre

María Belén Russo Cornara, abogada querellante, conversó con la Agencia Noticias Argentinas, durante el cuarto intermedio y pidió que los acusados den respuestas de dónde está su hijo. La letrada destacó que José reconstruyó el día de la desaparición de su hijo e hizo una solicitud especial para que los implicados digan qué pasó con el menor.

Luego de su testimonial, se dispuso un cuarto intermedio de 10 minutos y declaró María Noguera ante los jueces Fermín Amado Ceroleni, Eduardo Ariel Belforte y Simón Pedro Bracco. pidió que los acusados den respuestas de dónde está su hijo, mientras que su esposaz

La segunda testigo de la jornada estalló en lágrimas y se descompensó, motivo por el que los magistrados debieron pausar el debate. “La atendieron en la sala”, indicaron allegados al caso.

Avanza el juicio por la desaparición de Loan Peña

Además, el único hermano del pequeño que dio testimonio fue Mariano Peña, mientras que José, Alfredo, César, Cristian y Fernando comparecerán este miércoles. La abuela Catalina haría lo propio el próximo jueves.

Por su parte, otra fuente cercana a la investigación consignó que el Tribunal Federal de Corrientes “prohibió” determinadas preguntas sobre la reconstrucción que realizó el perito José Mazzei con los primos de Loan.

“Se generó una disputa con el fiscal que no quería que le pregunten. No entendemos por qué se lo protege tanto a Mazzei porque a los imputados por el presunto desvío de la investigación se los acusa por haber hecho una reconstrucción del hecho supuestamente ilegal. Mazzei lo pudo hacer y los defensores de la causa paralela no”, agregó el vocero ante la consulta de NA.

De la causa principal son juzgados la tía del niño, Laudelina Peña; su esposo, Antonio Bernardino Benítez; el ex comisario Walter Maciel; la ex funcionaria municipal María Victoria Caillava; el capitán de la Armada Carlos Pérez; Mónica del Carmen Millapi, y su marido, Daniel “Fierrito” Ramírez, acusados por la presunta sustracción y ocultamiento de Loan.

En tanto, por la causa paralela son sometidos a juicio Federico Rossi Colombo, Nicolás Gabriel Soria, Elizabeth Cutaia, Alan Cañete, Delfina Taborda, Pablo Noguera, Pablo Núñez, Valeria López, Verónica Machuca Yuni y Leonardo Rubio, imputados por distintos delitos vinculados al presunto encubrimiento y desvío de la investigación.

El objetivo del nuevo modelo es utilizar información proveniente de registros administrativos para verificar la situación económica de los hogares y mejorar la asignación de ayudas estatales como Renta Ciudadana, Colombia Mayor y Jóvenes en Paz.

El RUI reemplazará gradualmente el modelo del Sisbén

Hasta ahora, el Sisbén ha clasificado a la población con base en información suministrada por los propios ciudadanos mediante encuestas sobre sus condiciones de vida e ingresos.

Con el RUI, el Estado incorporará un sistema de validación automática que contrastará esos datos con información oficial. Durante un período de transición de dos años, el Sisbén IV continuará utilizándose para caracterizar a los hogares, mientras el RUI será el referente para la clasificación socioeconómica.

Así funcionará el nuevo Registro Universal de Ingresos

Según la información compartida por medios locales, el RUI utilizará información proveniente de decenas de entidades públicas y de múltiples registros administrativos para construir un panorama más preciso de la situación económica de cada hogar.

Entre las fuentes consultadas estarán la DIAN, la Registraduría Nacional, el Ministerio de Educación, los aportes registrados en la PILA, las nóminas electrónicas, las transacciones financieras y los registros de propiedad, entre otros.

Qué cambios habrá para quienes reciben subsidios

La nueva metodología busca que las ayudas lleguen a quienes realmente cumplen las condiciones para recibirlas.

Con el cruce de información, algunos hogares que actualmente hacen parte de los grupos A o B del Sisbén podrían dejar de acceder a determinados programas si se detectan ingresos formales, movimientos financieros importantes o bienes registrados a su nombre. Al mismo tiempo, familias con bajos ingresos que hoy aparecen en grupos superiores podrían ser reclasificadas y acceder a beneficios que antes no recibían.

La implementación comenzará de manera gradual

La transición al Registro Universal de Ingresos iniciará este 1 de julio de 2026 en Bogotá y se desarrollará de forma progresiva durante los próximos dos años.

Durante ese período, las entidades responsables de los programas sociales evaluarán los resultados del nuevo sistema antes de adoptarlo plenamente. Además, las autoridades aclararon que el RUI no decidirá de forma automática quién entra o sale de un subsidio, ya que esa determinación seguirá siendo competencia de cada programa social.

Sin embargo, existe un truco casero que cada vez más personas utilizan por su rapidez y eficacia: aplicar alcohol sobre las ventanas.

Este método se volvió popular porque ayuda a dejar los vidrios brillantes, favorece una limpieza sin vetas y, además, aporta un efecto desinfectante. Lo mejor es que solo requiere un ingrediente económico que la mayoría ya tiene en casa.

¿Para qué sirve rociar alcohol en las ventanas?

El alcohol etílico es un excelente aliado para la limpieza de superficies de vidrio gracias a su rápida evaporación.

Al aplicarlo sobre las ventanas, ayuda a eliminar restos de grasa, huellas dactilares, polvo y otras partículas que suelen acumularse con el paso de los días. Como se seca en pocos segundos, evita que queden marcas de agua, uno de los problemas más comunes al limpiar cristales.

Además, sus propiedades desinfectantes contribuyen a reducir la presencia de bacterias y microorganismos sobre la superficie, dejando los vidrios no solo más limpios, sino también higienizados.

Cómo limpiar los vidrios con alcohol paso a paso

Este truco casero puede realizarse en apenas unos minutos y para llevarlo a cabo deben seguirse los siguientes pasos.

Materiales

• Alcohol etílico.
• Un pulverizador.
• Paño de microfibra limpio o papel de cocina.

Procedimiento

1. Colocar el alcohol dentro de un pulverizador.
2. Rociar una pequeña cantidad sobre toda la superficie del vidrio.
3. Pasar un paño de microfibra con movimientos circulares o de arriba hacia abajo.
4. Secar inmediatamente hasta que desaparezcan todas las marcas.

En pocos minutos los vidrios recuperan transparencia y un brillo muy similar al que dejan los limpiavidrios comerciales.

¿Por qué recomiendan este truco?

Uno de los principales beneficios del alcohol es que no deja residuos.

A diferencia de otros productos, se evapora rápidamente y evita la formación de vetas o manchas, incluso cuando las ventanas reciben directamente la luz del sol.

Además, permite limpiar sin necesidad de utilizar grandes cantidades de agua, lo que también reduce el tiempo de secado y facilita la tarea.

Por estas razones, muchas personas lo utilizan tanto en ventanas como en puertas de vidrio, mamparas, espejos y otras superficies transparentes del hogar.

Consejos para obtener un mejor resultado

Si bien el alcohol ofrece excelentes resultados por sí solo, algunos hábitos ayudan a conseguir una limpieza todavía más efectiva.

Los especialistas recomiendan:

• Utilizar siempre un paño de microfibra limpio.
• No emplear trapos que desprendan pelusas.
• Pulverizar una cantidad moderada de alcohol para evitar desperdicios.
• Limpiar los vidrios en días nublados o cuando no reciban sol directo para impedir un secado demasiado rápido.
• Repetir la limpieza cada una o dos semanas para evitar la acumulación de suciedad.

Con este sencillo truco casero, es posible mantener las ventanas impecables, brillantes y desinfectadas sin recurrir a productos costosos.

Honorarios de directores de sociedades: qué establece la nueva norma

El artículo 1 de la resolución sustituye el cuadro del artículo 13 de la Resolución General 1.415, que fija la fecha límite de emisión de comprobantes según el tipo de operación. En ese cuadro se incorpora, con lenguaje específico, el tratamiento de las prestaciones inherentes a los cargos de director, síndico y miembro del consejo de vigilancia de sociedades anónimas, así como los cargos equivalentes de administrador y miembro del consejo de administración de otras sociedades, asociaciones, fundaciones y cooperativas.

Según el nuevo cuadro, la fecha límite para la emisión del comprobante es el día en que se efectúe la asignación individual de los honorarios, ya sea por la asamblea de accionistas, por la reunión de socios, o por el directorio u órgano ejecutivo, según corresponda a cada tipo societario. El plazo de entrega del comprobante al beneficiario es de diez días corridos contados desde la fecha de emisión.

El hecho que determina cuándo nace la obligación de facturar no es el pago material del honorario, ni el cierre del ejercicio, sino el acto formal de asignación individual. Esto significa que el comprobante debe emitirse en el mismo momento en que el órgano societario competente resuelve, mediante acta, qué monto le corresponde a cada director, síndico o miembro del consejo de vigilancia en particular.

Impacto para las sociedades

Para las empresas, el cambio exige coordinar con mayor precisión el trabajo del área contable con el de legales y administración societaria. La asignación individual de honorarios suele resolverse en la asamblea que aprueba los estados contables, o en una reunión de directorio posterior, y en muchos casos la distribución entre los distintos directores queda documentada recién en el acta correspondiente. A partir de ahora, esa acta se convierte en el disparador que obliga a emitir el comprobante, con un margen de apenas diez días corridos para hacerlo llegar al beneficiario.

Las sociedades que hasta ahora facturaban los honorarios en un momento posterior a la asamblea, por ejemplo al momento del pago efectivo, deberán revisar ese circuito. El riesgo de no ajustar los tiempos administrativos es doble. Por un lado, la sociedad puede incurrir en un incumplimiento formal frente a ARCA si el comprobante no se emite dentro del plazo fijado por la norma. Por otro, un comprobante emitido fuera de término puede generar inconvenientes para el beneficiario a la hora de justificar el ingreso en su propia declaración jurada.

Impacto para los beneficiarios

Para los directores, síndicos y miembros del consejo de vigilancia, la precisión del hecho generador tiene consecuencias impositivas directas. El momento de emisión del comprobante suele vincularse con el criterio de imputación del ingreso en el impuesto a las ganancias, por lo que una definición clara de cuándo debe facturarse reduce la discrecionalidad que existía hasta ahora en la práctica de muchas sociedades.

Los beneficiarios que se encuentran inscriptos como responsables inscriptos o adheridos al Régimen Simplificado deberán estar atentos a la fecha del acta de asignación individual, ya que a partir de ese día corre el plazo para la emisión del comprobante.

En estructuras societarias con varios directores, donde la asamblea aprueba un monto global de honorarios y el directorio resuelve después la distribución individual, conviene identificar con exactitud cuál de esos dos actos constituye la asignación individual a los efectos de esta norma, ya que de eso depende el cómputo del plazo.

Más cambios del mismo paquete normativo

La resolución también introduce la posibilidad de que determinados sujetos, como entidades financieras, aseguradoras, emisoras de tarjetas de crédito, instituciones educativas de gestión privada y proveedores de servicios de activos virtuales, opten por facturar sus operaciones mediante una liquidación electrónica mensual, en lugar de emitir un comprobante por cada operación individual. Ese régimen no aplica a los honorarios de directores, pero forma parte del mismo esfuerzo de ARCA por ordenar y actualizar el sistema general de comprobantes.

Cuándo entra en vigencia

La norma rige desde el 1 de julio de 2026, con la excepción del cambio vinculado a instituciones deportivas, culturales y sociales, que entra en vigencia el 1 de octubre. Para el caso puntual de los honorarios de directores, síndicos y consejeros de vigilancia, la actualización del artículo 13 rige junto con la entrada en vigencia general, por lo que las sociedades que tengan asambleas o reuniones de directorio pendientes de celebrar en los próximos meses deberán aplicar el nuevo criterio desde el primer acto de asignación individual que resuelvan.

De acuerdo con el organismo estatal, durante mayo las rutas entre la Argentina y Brasil movilizaron un total de 336.788 pasajeros. Aunque la cifra representó una leve baja interanual del 1,6%, el volumen continúa ubicándose muy por encima del resto de los mercados regionales y explica buena parte de la estrategia comercial de las aerolíneas.

En ese marco, las principales aéreas del país reconocen que la apuesta ya no pasa solo por capturar una demanda que crece en volumen, sino también por reforzar rutas tradicionales y capturar esos flujos estacionales con mayor precisión.

Con el verano aún a varios meses de distancia, la carrera ya comenzó. Las compañías apuestan a ampliar capacidad antes que sus competidores y aprovechar un mercado que continúa siendo el mayor generador de pasajeros internacionales de la Argentina.

Hay un fuerte crecimiento del tráfico intencional. Y es que mayo marcó un récord histórico, con 1.150.780 pasajeros transportados, un 19% más que un año atrás, impulsado en buena medida por una mayor oferta de asientos. Dentro de ese mapa, el corredor Buenos Aires-San Pablo volvió a consolidarse como el más importante del país, con cerca de 146.000 pasajeros mensuales entre Aeroparque y Ezeiza.

Cómo mueven las fichas

Nada de esto pasa desapercibido para las aerolíneas. La mayoría ya comenzó a mover sus fichas. LATAM Airlines fue una de las últimas en anunciar una expansión de su red con el lanzamiento de dos rutas estacionales directas entre Buenos Aires y el nordeste brasileño. Desde el 15 de diciembre hasta el 28 de febrero de 2027, operará tres vuelos semanales hacia Natal y otros tres hacia Maceió. Viajar a Brasil con LATAM tiene un costo promedio estimado de u$s 400 a u$s 900 para los vuelos de ida y vuelta.

“Sabemos que el Nordeste brasileño es una de las opciones más elegidas para el verano y, con estos nuevos vuelos directos desde Ezeiza hacia Natal y Maceió, buscamos ofrecer a nuestros pasajeros mayor comodidad, menos tiempo de conexión y la mejor experiencia de viaje”, afirmó Florencia Scardaccione, Gerente Comercial de LATAM Airlines en Argentina.

A ello se suma un refuerzo en su operación hacia Recife, que pasará de una a cuatro frecuencias semanales. Además, mantendrá sus vuelos diarios a Florianópolis durante toda la temporada estival, así como también su conectividad con Río de Janeiro, operando vuelos desde Aeroparque y desde Ezeiza.

“Esta expansión de rutas optimiza el intercambio entre ambos países e impulsa el flujo de viajeros. Según cifras del Inprotur, Argentina recibió a más de un millón de visitantes brasileños durante el 2025, evidenciando un alza del 28% en los arribos por avión, cifra que ratifica el rol estratégico de la conectividad en la promoción del turismo regional”, señaló la compañía chilena.

El liderazgo, sin embargo, continúa en manos de GOL Linhas Aéreas, que mantiene la mayor operación entre ambos países. Según datos de la ANAC, en mayo de 2026 transportó un total de 87.720 pasajeros. Le sigue Aerolíneas Argentinas, con 61.911 pasajeros.

A su red regular desde Buenos Aires, Córdoba, Rosario y Mendoza, la brasilera agregó este invierno vuelos estacionales desde San Pablo hacia Bariloche y, por primera vez, hacia Ushuaia. Las tarifas para este vuelo comienzan desde $ 1.154.000, mientras que de Buenos Aires a Río de Janeiro parten de los $ 270.000 en adelante. La estrategia apunta a captar el creciente flujo de turistas brasileños atraídos por la nieve argentina. Hasta el 2 de agosto, la compañía ofrecerá cuatro vuelos semanales.

“Cada temporada invernal, Bariloche recibe un importante flujo de visitantes internacionales atraídos por su oferta de nieve, deportes de invierno, paisajes naturales, gastronomía y propuestas recreativas. La ciudad es uno de los destinos más elegidos por los turistas brasileños durante los meses más fríos del año”, señaló la empresa que, para la última temporada alta incrementó un 20% su oferta respecto del verano anterior, con más de 3900 vuelos adicionales.

La ruta también amplía las opciones de conectividad para los argentinos. A través del aeropuerto de Guarulhos, los pasajeros podrán acceder a una amplia red de destinos en Brasil, tanto para viajes de ocio como corporativos, mediante conexiones rápidas y convenientes.

Aunque GOL sigue liderando en volumen, otras compañías, como JetSMART, ya están creciendo con fuerza dentro del mismo corredor. En mayo transportó más de 35.000 pasajeros, un salto interanual del 45,2%, alcanzando una participación de mercado cercana al 10,5 por ciento.

Tras consolidar sus operaciones hacia Recife y Natal, la low cost anunció que sumará en diciembre vuelos hacia Maceió, ampliando su presencia en el nordeste brasileño.

Aerolíneas Argentinas también mantiene a Brasil como su principal mercado internacional. Mientras durante el invierno reforzó los vuelos desde San Pablo hacia Bariloche y Ushuaia con siete frecuencias semanales, la compañía ya trabaja en la programación de verano, que volverá a incluir refuerzos hacia Río de Janeiro desde ciudades del interior como Córdoba, Rosario, Mendoza y Tucumán.

A eso se sumarán las operaciones estacionales hacia Florianópolis, Porto Seguro, Cabo Frío y Salvador de Bahía, además de los vuelos regulares a San Pablo, Curitiba y Porto Alegre.

Las tarifas, actualmente, rondan los $ 270.000 y $ 600.000 por tramo, dependiendo de la anticipación, la temporada y la ciudad de destino.

Según el Informe de Pagos Minoristas divulgado por el Banco Central, en abril disminuyó 7% interanual los pagos con débito, mientras que el volumen transaccionado bajó 13,9% con respecto al mismo mes de 2025.

Con tarjeta de crédito, en tanto, hubo una caída de 6% interanual en cantidades y de 13,3% en montos reales. Así, hubo 172,1 millones de pagos por $ 9,9 billones. El descenso más grande se produjo en el pago en cuotas: las transacciones se desplomaron un 19,4% interanual, mientras los montos bajaron 23,2 por ciento. En tanto, el uso de tarjeta en un pago cayó 3,9% en cantidades y 7,3% en volumen.

El BCRA también divulgó datos que corresponden a todo 2025. Allí, se observa que la participación de las tarjetas en los pagos cayó frente a las transferencias instantáneas cuenta a cuenta, que ya representan más de la mitad de los pagos minoristas. Las de crédito pasaron de 14,45% de los pagos en 2024 a totalizar el 13,61% un año después. Las de débito, en tanto, bajaron de 21,03% a 15,87%. Sumadas, ambas representan menos de la mitad que las transferencias push.

Ese menor uso de los plásticos está vinculado con el aumento de la morosidad. La irregularidad trepó en los bancos se ubicó en 7,3% en abril en el sector privado. La mora en las familias representó 12,1% y estuvo concentrada en préstamos personales y tarjetas. Por su parte, la irregularidad en las empresas alcanzó 3,3 por ciento.

Según reveló una fuente de la City, ese fenómeno generó una disminución de la cantidad de tarjetas en la plaza. “Cuando una persona no paga el mínimo en dos resúmenes consecutivos, el banco bloquea la tarjeta y la da de baja. En la medida que tenés menos plásticos activos, cae el pago con tarjetas tanto en transacciones como en volúmenes”, explicó a El Cronista.

El economista Martín Kalos, director de la consultora EPyCA, explica dos momentos en el uso de las tarjetas de crédito: tras un aumento de los pagos para comprar alimentos en los supermercados, la financiación de las familias se cortó. “El consumo masivo no repunta. Al mismo tiempo, tenemos un aumento en la tasa de morosidad. Eso empieza a dejar a algunas familias fuera de la posibilidad de seguir refinanciando, porque los intereses punitorios que cobran las tarjetas son altos, muy por encima de la inflación”, asegura.

Alivio para familias

El Programa de Desendeudamiento Familiar y Personal, aprobado por la legislatura porteña, podría contribuir a aliviar a las familias endeudas con la tarjeta. “Los bancos públicos han tenido que ofrecer a sus clientes líneas para refinanciar esas deudas con tarjeta de crédito porque empieza a volverse un problema para el sistema”, agregó Kalos.

La ley impulsa la refinanciación de las deudas mediante líneas de crédito especiales otorgadas por el Banco Ciudad y otras entidades financieras adheridas, con una Tasa Nominal Anual máxima de 35% y un plazo mínimo de 24 meses.

Los beneficiarios serán los que tengan una morosidad de entre 60 y 180 días de atraso; ingresos familiares inferiores a 10 salarios mínimos; destinen más del 40% de sus ingresos al pago de deudas; tengan residencia hace dos años en la Ciudad.