Esta masa de aire frío provocará temperaturas por debajo de cero, lluvias intensas, fuertes rachas de viento, posibles torbellinos, tormentas eléctricas y caída de granizo en distintas regiones del país.

Cómo estará el clima este jueves 1 de octubre

Para este jueves, el huracán Rachel continuará intensificándose frente a las costas de Baja California Sur. Su circulación provocará lluvias muy fuertes en Baja California Sur, Sinaloa, Nayarit y Jalisco, además de vientos intensos y oleaje elevado en las zonas costeras de estas entidades.

Al mismo tiempo, el frente frío número 1 se extenderá sobre el norte y noreste de México. Su interacción con la inestabilidad atmosférica y una vaguada en niveles medios y altos favorecerá lluvias puntuales intensas, acompañadas de descargas eléctricas y posible caída de granizo en zonas de:

• Coahuila
• Nuevo León
• Tamaulipas
• San Luis Potosí
• Durango
• Zacatecas

Las autoridades meteorológicas también advierten sobre la posibilidad de fuertes vientos y formación de torbellinos en el norte de Coahuila.

En el centro del país, la presencia de canales de baja presión, combinada con condiciones de inestabilidad atmosférica, generará lluvias fuertes a muy fuertes en distintas zonas del centro y sur de México.

Mientras tanto, en la Península de Yucatán y el sureste mexicano se esperan lluvias de intensidad similar debido a la interacción de una circulación ciclónica y una vaguada en altura sobre la Sonda de Campeche, además de la influencia de la onda tropical 42.

A pesar de estas condiciones, se mantendrá un ambiente caluroso a muy caluroso en estados del noroeste, noreste, oriente y sureste del país, así como en la Península de Yucatán. El SMN también señaló que, a partir de este jueves, el monzón mexicano dejará de influir en el noroeste del territorio nacional.

¿Qué se espera para el viernes?

Para el viernes, el ciclón tropical Rachel avanzará hacia el oeste y noroeste, por lo que se alejará de las costas mexicanas de forma progresia. Sin embargo, su amplia circulación todavía favorecerá chubascos y lluvias fuertes en el noroeste del país, así como vientos intensos y oleaje elevado en las costas de Baja California Sur y Sinaloa.

Por otra parte, el frente frío 1 será reforzado por una masa de aire frío sobre el norte y noreste de México. Esta situación provocará lluvias fuertes a intensas, descargas eléctricas y posible caída de granizo en las regiones señaladas.

Además, se espera un descenso de las temperaturas en el norte y noreste del país, junto con viento de componente norte en las costas de Tamaulipas y Veracruz.

De manera simultánea, los canales de baja presión que se encuentran sobre el interior del territorio nacional interactuarán con divergencia en altura, una circulación ciclónica y una vaguada en niveles altos.

A estos sistemas se sumará el desplazamiento de la onda tropical 42 sobre el sureste mexicano y la aproximación de la vaguada monzónica a las costas de Guerrero, Oaxaca y Chiapas. En conjunto, estas condiciones favorecerán chubascos y lluvias fuertes a muy fuertes en el occidente, centro, oriente, sur y sureste del país, incluido el Valle de México y la Península de Yucatán.

Finalmente, el ambiente caluroso a muy caluroso continuará en el noroeste y sureste de México, incluida la Península de Yucatán.

Como cada mes, las fechas se ordenan según la terminación del DNI y, en el caso de las prestaciones previsionales, también según el monto del haber.

Este mes trae un aumento del 1,66% en jubilaciones, pensiones y asignaciones, producto de la fórmula de movilidad mensual que toma como referencia el IPC de agosto publicado por el INDEC. La actualización fue establecida por la Resolución 284/2026 para las prestaciones previsionales y por la Resolución 283/2026 para las asignaciones familiares.

A eso se suma un bono extraordinario de hasta $ 70.000 para jubilados, pensionados y titulares de pensiones no contributivas con los ingresos más bajos, dispuesto por el Decreto 1108/2026.

Hay que tener en cuenta además que el lunes 12 de octubre es feriado nacional por el Día del Respeto a la Diversidad Cultural, por lo que ese día no hay actividad bancaria y el cronograma se retoma al día siguiente.

Calendario de pagos para jubilados y pensionados con haber mínimo

• DNI terminado en 0: jueves 8 de octubre.
• DNI terminado en 1: viernes 9 de octubre.
• DNI terminado en 2: martes 13 de octubre.
• DNI terminado en 3: miércoles 14 de octubre.
• DNI terminado en 4: jueves 15 de octubre.
• DNI terminado en 5: viernes 16 de octubre.
• DNI terminado en 6: lunes 19 de octubre.
• DNI terminado en 7: martes 20 de octubre.
• DNI terminado en 8: miércoles 21 de octubre.
• DNI terminado en 9: jueves 22 de octubre.

Cuándo cobran las jubilaciones y pensiones que superan el haber mínimo

• DNI terminados en 0 y 1: viernes 23 de octubre.
• DNI terminados en 2 y 3: lunes 26 de octubre.
• DNI terminados en 4 y 5: martes 27 de octubre.
• DNI terminados en 6 y 7: miércoles 28 de octubre.
• DNI terminados en 8 y 9: jueves 29 de octubre.

Fechas de pago de las Pensiones No Contributivas (PNC)

• DNI terminados en 0 y 1: jueves 8 de octubre.
• DNI terminados en 2 y 3: viernes 9 de octubre.
• DNI terminados en 4 y 5: martes 13 de octubre.
• DNI terminados en 6 y 7: miércoles 14 de octubre.
• DNI terminados en 8 y 9: jueves 15 de octubre.

Calendario de la AUH y la Asignación Familiar por Hijo

• DNI terminado en 0: jueves 8 de octubre.
• DNI terminado en 1: viernes 9 de octubre.
• DNI terminado en 2: martes 13 de octubre.
• DNI terminado en 3: miércoles 14 de octubre.
• DNI terminado en 4: jueves 15 de octubre.
• DNI terminado en 5: viernes 16 de octubre.
• DNI terminado en 6: lunes 19 de octubre.
• DNI terminado en 7: martes 20 de octubre.
• DNI terminado en 8: miércoles 21 de octubre.
• DNI terminado en 9: jueves 22 de octubre.

Cuándo se cobra la Asignación por Embarazo, Prenatal y Maternidad

Asignación por Embarazo:

• DNI terminado en 0: viernes 9 de octubre.
• DNI terminado en 1: martes 13 de octubre.
• DNI terminado en 2: miércoles 14 de octubre.
• DNI terminado en 3: jueves 15 de octubre.
• DNI terminado en 4: viernes 16 de octubre.
• DNI terminado en 5: lunes 19 de octubre.
• DNI terminado en 6: martes 20 de octubre.
• DNI terminado en 7: miércoles 21 de octubre.
• DNI terminado en 8: jueves 22 de octubre.
• DNI terminado en 9: viernes 23 de octubre.

Prenatal y Maternidad:

• DNI terminados en 0 y 1: jueves 8 de octubre.
• DNI terminados en 2 y 3: viernes 9 de octubre.
• DNI terminados en 4 y 5: martes 13 de octubre.
• DNI terminados en 6 y 7: miércoles 14 de octubre.
• DNI terminados en 8 y 9: jueves 15 de octubre.

Cuándo se paga la Prestación por Desempleo

• DNI terminados en 0 y 1: viernes 23 de octubre.
• DNI terminados en 2 y 3: lunes 26 de octubre.
• DNI terminados en 4 y 5: martes 27 de octubre.
• DNI terminados en 6 y 7: miércoles 28 de octubre.
• DNI terminados en 8 y 9: jueves 29 de octubre.

Las asignaciones de pago único por Matrimonio, Nacimiento y Adopción se abonan durante el período de octubre sin depender de la terminación del DNI.

Cuánto se cobra de jubilación, pensión y PUAM en octubre

Con el aumento del 1,66%, el haber mínimo quedó en $ 435.748,51 y el haber máximo en $ 2.932.174,85. Quienes cobran la mínima reciben además el bono de $ 70.000, por lo que el total asciende a $ 505.748,51. Para quienes superan ese piso, el refuerzo se reduce de forma proporcional hasta alcanzar, como máximo, ese mismo monto combinado entre haber y bono.

La Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM) queda en $ 418.598,81 con el bono incluido, y las Pensiones No Contributivas por Invalidez y Vejez, en $ 375.023,96.

Cuánto se cobra de AUH y Asignaciones Familiares en octubre

La AUH y la Asignación por Embarazo llegan a un monto total de $ 156.588, de los cuales se cobra en mano el 80% ($ 125.270,40), mientras que el 20% restante ($ 31.317,60) queda retenido hasta la presentación de la Libreta con los controles de salud y educación. En el caso de la AUH por Hijo con Discapacidad, el monto total es de $ 509.863, con $ 407.890,40 de cobro directo y $ 101.972,60 retenidos.

Para las familias de trabajadores en relación de dependencia, monotributistas, jubilados y titulares de la Ley de Riesgos del Trabajo, el monto de la Asignación por Hijo y Prenatal varía según los ingresos del grupo familiar:

• Ingresos de hasta $ 1.212.301: $ 78.304 por hijo.
• Ingresos entre $ 1.212.301,01 y $ 1.777.957: $ 52.821 por hijo.
• Ingresos entre $ 1.777.957,01 y $ 2.052.708: $ 31.949 por hijo.
• Ingresos entre $ 2.052.708,01 y $ 6.419.726: $ 16.487 por hijo (tope máximo de ingresos para cobrar el beneficio).

En la Asignación por Hijo con Discapacidad:

• Ingresos de hasta $ 1.212.301: $ 254.943.
• Ingresos entre $ 1.212.301,01 y $ 1.777.957: $ 180.358.
• Ingresos desde $ 1.777.957,01: $ 113.829.

Además, si un integrante de la pareja supera un ingreso bruto individual de $ 3.209.863, la familia pierde el derecho a cobrar la asignación, sin importar lo que gane el otro integrante.

Entre las asignaciones de pago único y anual, Nacimiento paga $ 91.273, Adopción $ 545.685, Matrimonio $ 136.662, Ayuda Escolar Anual $ 55.672, y Cuidado de Salud $ 156.588 (o $ 509.863 si el hijo tiene discapacidad).

El problema de fondo es que una transferencia es una orden de pago irrevocable. Una vez dada la orden, no puede dejarse sin efecto, y el dinero abonado en la cuenta del beneficiario no puede devolverse sin su consentimiento o sin un mandato judicial. Por eso, ante un error, conviene saber exactamente cómo actuar.

¿Se puede anular una transferencia enviada por error?

La respuesta es clara: no se puede anular una transferencia ya ejecutada. Lo único que puede hacerse, si el dinero ya ha llegado a la cuenta de destino, es iniciar las gestiones para solicitar su devolución. Y en eso el tiempo juega en contra, así que lo recomendable es actuar con la mayor rapidez posible en cuanto se detecta el fallo.

Distinto es el caso de que la transferencia aún no se haya procesado. En esos casos sí conviene contactar de inmediato con el banco para comprobar si todavía es posible cancelarla antes de que los fondos salgan de la cuenta.

Los tres pasos para intentar recuperar el dinero

Si la transferencia ya se ha cobrado, existen tres vías para intentar recuperarlo, de la más ágil a la más complicada:

Contactar con el destinatario

El primer paso es dirigirse a la persona que ha recibido el dinero, comunicarle el error y acordar cómo y cuándo devolverá los fondos. Es la opción más rápida, pero se basa en la buena fe de la otra parte.

Acudir al banco

Si no se conoce al beneficiario o no hay forma de contactarlo, se puede pedir a la entidad que abra una consulta con el banco del destinatario para que sea este quien le traslade la incidencia. En cualquier caso, la devolución dependerá siempre de la voluntad de quien recibió el dinero.

La vía judicial

Si las anteriores no funcionan, queda acudir a los tribunales y reclamar por vía judicial acusando un posible delito de apropiación indebida.

Qué dice la ley si el destinatario se niega a devolverlo

Si el beneficiario se queda con el dinero y se niega a devolverlo, el afectado puede reclamar por vía judicial alegando un posible delito de apropiación indebida, regulado en el artículo 254 del Código Penal. En ese caso, no solo podría recuperar el importe, sino que el receptor se expondría a una sanción, que es mayor cuando la cantidad recibida supera los 400 euros, umbral a partir del cual los hechos se consideran delito y no una falta.

Para evitar llegar a ese punto, existe además una herramienta preventiva: desde octubre de 2025, los bancos de la zona euro están obligados a ofrecer la verificación del beneficiario, un servicio que comprueba, antes de autorizar la transferencia, si el nombre indicado coincide con el titular del IBAN y avisa si hay alguna discrepancia. Aun así, la mejor precaución sigue siendo comprobar bien el número de cuenta, las veces que haga falta, antes de validar cualquier envío.

El esquema de circulación reforzará el ramal Moreno-Mercedes durante las jornadas del sábado 3 y domingo 4 de octubre. En este sentido, la idea es que las formaciones conecten de forma fluida ambas cabeceras para cubrir el flujo de peregrinos. Además, la empresa estatal incorporará un servicio eléctrico especial hacia Liniers en el horario nocturno.

Cómo funcionarán los servicios del tren Sarmiento el fin de semana

El objetivo central de la medida es ofrecer alternativas de movilidad para la ida y el regreso de la caminata religiosa. La logística preventiva contempla horarios extendidos y salidas estratégicas a lo largo de todo el trayecto. A continuación, se detallan los cronogramas oficiales que regirán durante el fin de semana.

Tren Sarmiento a Luján: sábado

Durante el sábado 3 de octubre, el ramal sumará 16 servicios adicionales desde Moreno hacia Luján y 14 desde Luján a Moreno.

• Partidas desde Moreno hacia Luján: 4:30 - 5:30 - 7:00 - 7:50 - 9:36 - 10:21 - 12:13 - 13:13 - 14:43 - 15:48 - 17:31 - 18:08 - 19:59 - 20:58 - 22:46 - 23:43.
• Partidas desde Luján hacia Moreno: 5:54 - 6:54 - 8:24 - 9:14 - 11:00 - 11:45 - 13:37 - 14:37 - 16:07 - 17:12 - 18:55 - 19:32 - 21:23 - 22:22.

Tren Sarmiento a Luján: domingo

Para el domingo 4 de octubre, la traza dispondrá de 12 partidas especiales desde Moreno a Luján y 14 formaciones en sentido inverso.

• Partidas desde Moreno hacia Luján: 0:48 - 1:39 - 2:29 - 3:55 - 4:30 - 5:30 - 7:00 - 8:01 - 10:21 - 12:13 - 13:13 - 17:28.
• Partidas desde Luján hacia Moreno: 0:10 - 1:08 - 2:12 - 3:03 - 3:59 - 4:48 - 5:20 - 5:54 - 8:24 - 9:25 - 11:45 - 13:37 - 16:07 - 18:52.
• Servicio eléctrico especial a Liniers: saldrá a las 2:30 de la madrugada desde la estación Moreno con destino a Liniers y parará en todas las estaciones intermedias de la traza para facilitar la desconcentración.

La medida se publicó en la Resolución General 5907/2026 del Boletín Oficial, con la firma del director Ejecutivo Andrés Edgardo Vázquez.

Qué es el FAL

Los FAL son fondos individuales dispuestos por cada empleador para cubrir determinadas obligaciones laborales.

Esto incluye “indemnizaciones por despido, preaviso, integración del mes de despido, incapacidad absoluta y otras previstas en la Ley de Contrato de Trabajo y en estatutos profesionales —incluyendo el régimen de trabajo agrario”, aclaró el tributarista Sebastián Domínguez, CEO de SDC Asesores Tributarios.

“Solo cubre a trabajadores registrados con una antigüedad mínima de doce meses al momento de la extinción del vínculo laboral”, remarcó.

Según explicó el especialista, no se trata de un fondo colectivo ni de un seguro estatal. En este sentido, cada empleador acumula recursos en una cuenta individual propia, instrumentada a través de vehículos de inversión colectiva (como fondos comunes de inversión o fideicomisos financieros) autorizados por la Comisión Nacional de Valores (CNV).

ARCA determinó los detalles del FAL: cuándo entra en vigencia el régimen

El nuevo régimen entra en vigencia el 1° de noviembre de 2026 y obliga a los empleadores privados a incorporar una nueva contribución mensual en su liquidación de cargas sociales.

Reglamenta las disposiciones contenidas en el Título II de la Ley de Modernización Laboral N° 27.802 y el Decreto N° 408/2026, norma que encomendó al organismo recaudador actuar como agente de percepción y derivación de los fondos hacia las Cuentas Individuales de los Empleadores.

En este sentido, el organismo aclara múltiples cuestiones que deberán tener en cuenta tanto empleadores como trabajadores, dado que cambiarán formas de liquidación y obligaciones.

La normativa fijó los porcentajes que las empresas deberán calcular sobre la masa salarial imponible destinada al Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) de cada trabajador registrado con una antigüedad no menor a 12 meses:

• 2,5% mensual: para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMEs) —tramos 1 y 2— que cuenten con certificado vigente y estén caracterizadas en el “Sistema Registral”, así como para las entidades sin fines de lucro calificadas.
• 1% mensual: para el resto de los empleadores del sector privado (grandes empresas).

Las sumas ingresadas serán detraídas de forma automática por el sistema de las contribuciones patronales destinadas al SIPA, al INSSJP, al Fondo Nacional de Empleo y al Régimen Nacional de Asignaciones Familiares.

Integración con la CNV y el “ID FAL”

Los Fondos de Asistencia Laboral se administrarán mediante vehículos de inversión colectiva (fondos comunes de inversión o fideicomisos financieros) autorizados por la Comisión Nacional de Valores (CNV).

Para eso, los empleadores deberán ingresar al servicio con Clave Fiscal “Simplificación Registral” antes del primer pago para validar e informar el “ID FAL” asignado a su Cuenta Individual. En caso de omisión, la CNV procederá a realizar la asignación de oficio.

“Si transcurrido un mes desde el vencimiento el empleador no informó un ID FAL válido, ARCA lo comunicará a la CNV para que asigne uno de oficio”, precisó Domínguez. “Mientras tanto, las sumas correspondientes al FAL quedan retenidas sin imputación específica. Es un escenario que conviene evitar, ya que implica demoras en la acreditación de los recursos en la cuenta individual y la pérdida de rendimientos financieros, además de las sanciones que correspondan”, sostiene.

¿Cuándo y cómo se ingresan los fondos al FAL?

La contribución mensual al FAL se determinará en la declaración jurada de aportes y contribuciones con destino a la seguridad social (F. 931). El pago, según aclaró Domínguez, deberá efectuarse “en la misma fecha fijada para los restantes conceptos que conforman dichas obligaciones”.

Cabe aclarar que la falta de pago devengará intereses resarcitorios, actualmente del 2,75% mensual. El pago, en tanto, se deberá realizar a través de un Volante Electrónico de Pago (VEP) con los siguientes códigos:

• Impuesto: 266 Fondo de Asistencia Laboral
• Concepto: 019 Obligación mensual
• Subconcepto: 019 Obligación mensual

Además, quienes reciben esta prestación ya pueden consultar las fechas previstas para los próximos meses y los montos máximos vigentes, mientras crece la expectativa por el próximo Ajuste por Costo de Vida (COLA) que impactará en los beneficios de 2027.

¿Por qué los titulares de SSI recibirán dos pagos en octubre?

El primer pago está programado para el jueves 1 de octubre y corresponde a la cuota del mes en curso, mientras que el segundo llegará el viernes 30 de octubre. Este otro pago corresponde al beneficio de noviembre.

Esto se debe a que SSA envía los pagos del SSI el primer día calendario de cada mes, y si esta fecha cae un día no hábil, la ley exige que el depósito se realice el último día hábil anterior.

Como resultado, hay meses en los que se cobran dos cuotas porque se adelanta la del mes que le sigue. Por lo que no hay pagos programados para SSI durante noviembre.

¿Cuándo tienen programados los pagos para lo que queda de 2026?

Según el calendario oficial de la SSA, las fechas restantes para los beneficiarios exclusivamente del SSI quedan de la siguiente manera: Administración del Seguro Social

• 1 de octubre de 2026: pago correspondiente a octubre.
• 30 de octubre de 2026: pago correspondiente a noviembre, adelantado porque el 1 de noviembre cae domingo.
• 1 de diciembre de 2026: pago correspondiente a diciembre.
• 31 de diciembre de 2026: pago correspondiente a enero de 2027, adelantado porque el 1 de enero es feriado federal.

¿De cuánto es el monto del SSI y cuánto se prevé que aumente por COLA?

Durante 2026, el monto federal máximo mensual del SSI es de US$994 para una persona elegible y de US$1.491. Para una denominada “persona esencial” el máximo es de US$498. Estos valores incorporan el COLA del 2,8% que entró en vigor en enero de 2026.

El ajuste para 2027 aún no está confirmado, ya que el dato oficial está previsto para conocerse el 14 de octubre de 2026. No obstante, varias estimaciones sitúan el aumento entre 3,5% y el 3,6%.

La reforma mantiene, además, las prórrogas extraordinarias para determinados inquilinos en situación de vulnerabilidad y para las viviendas situadas en zonas de mercado residencial tensionado.

Cómo funcionaba hasta ahora la prórroga del alquiler

Para los contratos de vivienda firmados a partir del 6 de marzo de 2019, la duración inicial se pacta libremente entre propietario e inquilino. Si el plazo acordado es inferior a cinco años cuando el arrendador es una persona física, o a siete años cuando es una persona jurídica, el contrato se prorroga obligatoriamente por anualidades hasta alcanzar esos períodos mínimos.

Una vez cumplidos los cinco o siete años, si ninguna de las partes comunicaba su voluntad de no continuar, el contrato entraba en la denominada prórroga tácita. El régimen anterior permitía que esta se prolongara por períodos anuales hasta un máximo de tres años.

En esta etapa, el propietario debía comunicar su voluntad de no renovar con al menos cuatro meses de antelación y el inquilino con dos meses. Durante esos tres años de prórroga tácita, el arrendatario podía comunicar que no quería continuar con un mes de antelación a la fecha de finalización de cualquiera de las anualidades. Este es el sistema que cambia con la entrada en vigor del Real Decreto-ley 27/2026 el 2 de octubre de 2026.

Qué cambia para los inquilinos desde el 2 de octubre

• Prórrogas más largas: tras los 5 años de contrato (7 si el propietario es una persona jurídica), habrá prórrogas sucesivas de 5 o 7 años si ninguna parte comunica la no renovación.
• Más preaviso para el propietario: deberá avisar con seis meses de antelación, frente a los cuatro actuales. El inquilino mantiene los dos meses.
• Nueva indemnización: si el propietario comunica válidamente la no renovación, el inquilino tendrá derecho, con carácter general, a una compensación de al menos 12 mensualidades de renta, con los límites y excepciones previstos en la ley.
• Excepciones: no habrá indemnización en determinados casos, como la necesidad del propietario de recuperar la vivienda, que el inquilino tenga otra vivienda apta en el municipio o que rechace una oferta válida de un nuevo contrato.
• Las prórrogas actuales no cambian de inmediato: los contratos que ya estén en una prórroga tácita del antiguo artículo 10.1 continuarán bajo ese régimen hasta que finalice.
• Vencimientos próximos: si quedan menos de seis meses para el vencimiento cuando entre en vigor la reforma, el propietario podrá avisar con un mínimo de cuatro meses de antelación.

Prórrogas para zonas tensionadas

La reforma mantiene una prórroga extraordinaria de hasta tres años para determinados alquileres de vivienda habitual ubicados en zonas de mercado residencial tensionado cuya declaración siga vigente.

Para acceder a ella, debe haber terminado la prórroga obligatoria o alguna de las nuevas prórrogas del contrato, el propietario debe haber comunicado la no renovación y el inquilino debe solicitarla expresamente. Puede concederse por períodos anuales, manteniendo las condiciones del contrato.

El propietario debe aceptarla, salvo algunas excepciones, como que ambas partes acuerden nuevas condiciones, se firme un nuevo contrato con los límites de renta aplicables o exista una necesidad legalmente reconocida de recuperar la vivienda.

Sin embargo, vivir en una zona tensionada no garantiza automáticamente tres años más de alquiler, para eso, deben cumplirse todos los requisitos establecidos por la LAU.

Además, se mantiene una prórroga extraordinaria de hasta un año por vulnerabilidad social y económica acreditada mediante un informe de los servicios sociales. Por su parte, si el propietario es un gran tenedor de vivienda, deberá aceptarla salvo que se firme un nuevo contrato. Estas prórrogas no pueden acumularse y, cuando existan varias opciones, la de zona tensionada tiene carácter preferente.

¿Cómo verificar si vivo en una zona tensionada?

Para comprobar si una vivienda está ubicada en una zona de mercado residencial tensionado, el inquilino puede consultar el listado oficial que publica trimestralmente el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana en el BOE.

La resolución más reciente publicada corresponde al segundo trimestre de 2026. Actualmente, las zonas tensionadas se encuentran en cinco comunidades autónomas: Cataluña, País Vasco, Navarra, Galicia y Asturias.

Los analistas evalúan cuánto pueden subir los títulos locales ante una compresión hacia sus comparables.

Sigue la presión vendedora

Los bonos globales argentinos operan en baja este jueves, con pérdidas que se profundizan a medida que se extiende la duración de la curva.

El Global 2029 cae 0,18% y el Global 2030 (GD30) pierde 0,27%, mientras que entre los títulos más largos las bajas alcanzan -0,65% en el GD41, seguido por el GD46 (-0,52%), GD38 (-0,49%) y GD35 (-0,45%).

Si bien los bonos han ensayado un leve rebote en los últimos días, la presión vendedora también se refleja en el desempeño reciente, ya que en la última semana los globales acumulan retrocesos de entre 0,51% y 2,57%, mientras que en el último mes las pérdidas llegan hasta 8,94% en el GD38.

En paralelo, las TIR se mantienen por encima del 10% en buena parte de la curva, con máximos de 11,50% para el GD41, 11,42% para el GD38 y 11,44% para el GD35.

La presión sobre los bonos soberanos llevó al riesgo país a ubicarse en torno a los 610 puntos, luego de haber alcanzado los 635 puntos, su nivel más elevado desde abril y mayo.

El deterioro de la deuda argentina se produce en un escenario internacional menos favorable para la renta fija, caracterizado por una baja en los precios de los bonos y un consecuente aumento de los rendimientos que demandan los inversores.

En Estados Unidos, las tasas de los Treasuries registraron un fuerte avance luego de que la Reserva Federal elevó la tasa de referencia en 25 puntos básicos a mediados de mes.

El escenario se completa con las dudas sobre la situación fiscal estadounidense, que elevan la percepción de riesgo asociada a la deuda estadounidense y presionan a los inversores a exigir mayores rendimientos para mantener posiciones en bonos del Tesoro.

A la presión proveniente del frente externo se suma el componente doméstico, donde la incertidumbre vinculada al escenario electoral ocupa un lugar central.

Con el avance del calendario electoral, los inversores adoptan una postura más cautelosa frente a la evolución de la política económica y a la posibilidad de que el actual esquema de medidas se mantenga en el mediano plazo.

En ese marco, el mercado sigue con atención las señales sobre la continuidad del programa económico, la trayectoria fiscal, el régimen cambiario y la estrategia de financiamiento del Gobierno, factores clave para evaluar la capacidad de pago y el nivel de riesgo asociado a los activos argentinos.

Desde Max Capital, también agregaron que las tasas forward brindan cierta información sobre los riesgos electorales, al saltar a 16% en 2028.

“Ese salto muestra que el riesgo electoral está jugando un papel en la presión reciente. Esos forwards están contaminados por los Bonar28, que cotizan particularmente baratos, pero incluso teniendo esto en cuenta, muestran que las probabilidades implícitas de default aumentan en 2028, justo después de las elecciones. Este movimiento se explica principalmente de una expectativa genuina de riesgo crediticio, impulsada por las encuestas recientes, pero, como suele ocurrir, es difícil separar ambos factores,” indicaron.

En este contexto, el mercado combina dos fuentes de presión sobre la deuda argentina: por un lado, el aumento de los rendimientos de los Treasuries, que eleva la tasa de referencia global; y por otro, la incertidumbre doméstica vinculada al escenario electoral y a la evaluación de la continuidad del programa económico.

Research Mariva también señala que el mercado comienza a incorporar riesgos electorales en la curva.

“Seguimos monitoreando la tasa implícita forward entre el bono AO27 (con vencimiento en octubre de 2027) y el AO28 (con vencimiento en octubre de 2028) como indicador de la prima de riesgo político asociada al período posterior a 2027. Dicha tasa aumentó considerablemente durante agosto, pasando de cerca del 12% al 15%, pero desde entonces se ha estabilizado en esos niveles”, advirtieron.

Jerónimo Bardin, Head Sales Trader de Balanz, sostuvo que existieron factores locales y externos que complicaron a los activos locales.

“El mes de septiembre estuvo marcado por dos presiones simultáneas: por un lado, un contexto internacional más desafiante y, por el otro, señales locales de incertidumbre política y económica. El precio del petróleo por encima de los USD 100 por barril de manera casi sostenida durante todo el mes, el aumento de tasas por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos y el consecuente menor apetito por riesgo afectaron a los activos emergentes. En Argentina, los datos de actividad y confianza en el Gobierno profundizaron la corrección”, afirmó.

Potencial de compresión

La curva de bonos globales argentinos muestra actualmente rendimientos elevados, especialmente en los vencimientos largos. Según el gráfico, el GD29 ofrece una TIR de 9,5%, mientras que el GD30 rinde 10,25%.

A partir del tramo medio de la curva, los rendimientos se ubican claramente por encima del 11%: el GD35 alcanza 11,44%, el GD38 alcanza 11,42% y el GD41 llega al 11,50% — el nivel más alto de la curva. Por su parte, el GD46 rinde 11,09%.

En términos de la curva, el gráfico muestra que el costo de financiamiento de la Argentina volvió a elevarse con fuerza en las últimas semanas, particularmente en los bonos de mayor duration. Los rendimientos del tramo largo, que durante buena parte de julio se encontraban por debajo del 9%, ahora se ubican en torno al 11%, reflejando el aumento de la prima de riesgo exigida por los inversores.

Por lo tanto, Argentina volvió a tener una curva soberana en dólares con TIR cercana al 10% en el tramo corto y superior al 11% en buena parte del tramo largo, niveles que reflejan el deterioro reciente de los precios de los bonos y el aumento del riesgo percibido por el mercado.

El hecho de que la curva de los bonos soberanos ahora opere con tasas más altas podría abrir una oportunidad para inversores que esperen una compresión de tasas hacia adelante.

Con la caída de la deuda, la Argentina opera con tasas por encima de sus comparables, dándole espacio a que la futura compresión sea mayor, si es que el escenario político acompaña.

Los soberanos de países comparables como Baréin, Kenia, Egipto, El Salvador, Nigeria y Angola presentan rendimientos que, en general, se ubican entre 7% y 10%, dependiendo del plazo.

Ecuador, por ejemplo, se mueve aproximadamente entre 8 % y 10 %.

Así, la curva argentina se encuentra por encima de las curvas de sus comparables prácticamente en todos los plazos.

La brecha resulta especialmente visible en el ya que Argentina exige rendimientos de 11% a 12%, mientras varios de los comparables se financian mientras Argentina exige rendimientos de 11% a 12%, varios de los comparables se financian en niveles de 8% a 10%.

Bajo tal expectativa, el tramo largo de la curva es el que presenta mayor potencial de apreciación, debido a su mayor duración y sensibilidad frente a los movimientos de los rendimientos.

Si las TIR convergieran hacia el 8%, el AE38 podría registrar una ganancia de capital de 25,6%, mientras que el AL35 tendría un potencial de 27,2% y el AL41 de 28,7%. En un escenario de mayor compresión, con tasas en torno al 7%, las ganancias potenciales subirían a 31,3% para el AE38, 33,9% para el AL35 y 36,3% para el AL41.

El potencial es considerablemente menor en los bonos cortos.

Según cálculos de GMA Capital, con una TIR del 7%, el AL30 tendría una ganancia de capital estimada de 9,2%, mientras que el AL29 alcanzaría 7,8%. El AO28, por su parte, tendría un potencial de 12%.

En este sentido, una eventual baja de las tasas exigidas por el mercado tendría un impacto mucho más significativo sobre los bonos de mayor duración. El AL41 aparece como el título con mayor sensibilidad dentro de la muestra, con una ganancia potencial de hasta 36,3% si su TIR descendiera desde los niveles actuales hasta el 7%.

Según estimaciones de GMA Capital, una convergencia de las TIR hacia el 8% permitiría ganancias de capital de 4,5% en el GD30, 15,8% en el GD38, 18,4% en el GD35, 18,8% en el GD41 y 18,7% en el GD46. El GD29, por su menor duration, tendría un potencial más acotado, de apenas 1,8%.

En un escenario de mayor compresión, con tasas en torno al 7%, el potencial se amplía considerablemente en los bonos largos. En ese caso, el GD38 podría alcanzar una ganancia de 21,1%; el GD35, de 24,7%; el GD41, de 25,9%; y el GD46, de 26,6%.

En cambio, el GD29 y el GD30 mostrarían subas potenciales de apenas 3,2% y 6,4%, respectivamente.

Así, al igual que ocurre con los Bonares, el mayor potencial se concentra en el tramo largo de la curva. Una compresión de tasas hacia el 7% implicaría ganancias superiores al 20% en cuatro de los seis Globales analizados, con el GD46 mostrando el mayor potencial, de 26,6%, seguido por el GD41 con 25,9% y el GD35 con 24,7%.

Lisandro Meroi, analista de investigación de TSA Bursátil, sostuvo que el hecho de que los Globales hayan retrocedido con fuerza durante septiembre llama nuevamente a considerar el posicionamiento en estos activos.

“Habiendo atravesado momentos donde los bonos cotizaban prácticamente en línea con sus comparables calificados “B-“, hoy la diferencia es notable, impulsada por un entorno global desafiante y por algunos factores idiosincráticos. Es justamente la posibilidad de converger a rendimientos de deuda similar lo que hoy presenta un potencial de revalorización atractivo, de entre +17% y +21% para los bonos con vencimiento posterior a 2035”, detalló.

Juan Manuel Franco, economista jefe de Grupo SBS, advierte que el entorno de tasas más altas sigue presionando también a los Globales, incluso con otro mes de superávit fiscal.

“La suba del Riesgo País a la zona de 570 puntos da cuenta de cierto grado de riesgo idiosincrático percibido por el mercado ante el menor ritmo de compras en el MULC de las últimas semanas, aun con más de u$s 14.300 millones comprados en el año, a lo que se suma, al menos en parte a nuestro entender, la incertidumbre respecto al año electoral 2027”, detalló.

En este contexto, y en materia de inversiones, Franco favorece bonos de plazo medio y largo.

“Seguimos prefiriendo el GD35 y el GD41 ante escenarios de compresión a comparables, aunque también debe marcarse que, en el caso pesimista, estos papeles podrían sentir la presión, en especial si el entorno de tasas internacionales sigue presionado y el calendario electoral 2027 viene con volatilidad”, indicó.

Finalmente, Emilio Botto, jefe de estrategia e inversiones de Mills Capital, entiende que con la curva de bonos argentinos en dólares rindiendo en muchos casos por encima del 11,5% en NY y los Bonares entre el 13% y el 14% contra el dólar Cable, los niveles empiezan a lucir atractivos.

Sin embargo, remarcó que es necesario diferenciar entre el inversor que ya está posicionado y el que todavía quiere comprar más bonos.

“Esta baja es para aquel inversor que ya estaba comprado y estaba esperando un punto de entrada mejor respecto de los precios alcanzados cuando el riesgo país estaba en 402 bps. Es decir, es para un inversor que piensa en una alta probabilidad de la continuidad de la actual administración y por lo tanto espera una fuerte compresión de la curva hard dollar al concretarse la reelección del actual presidente”, dijo Botto.

“El próximo 26 de noviembre firmaremos el FID (Decisión Final de Inversión) del proyecto Argentina LNG”, afirmó el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, desde París, donde participó del panel “Proyecto Argentina GNL: la mayor inversión en la historia del país” junto a sus socias, la italiana Eni y XRG, el brazo internacional de la emiratí ADNOC.

La fecha representa un hito clave para la iniciativa, ya que la concreción del FID habilitaría el inicio de las obras en febrero de 2027, tal como anticipó El Cronista.

“De esta manera, Argentina dejará de ser solamente un país con enormes recursos para convertirse en un proveedor confiable de energía para el mundo. Hoy ya no estamos hablando solamente de potencial. Estamos haciendo que los proyectos sucedan”, posteó luego el presidente de YPF en su cuenta de X.

El proyecto contempla la producción de gas de Vaca Muerta, su transporte hasta la costa de Río Negro y la licuefacción mediante unidades flotantes para abastecer mercados internacionales.

El plan integral demanda inversiones estimadas en u$s 51.000 millones, de los cuales alrededor de u$s 30.000 millones se desembolsarían durante los primeros cuatro años posteriores al FID. Además, la iniciativa podría generar hasta 40.000 puestos de trabajo entre empleos directos e indirectos y exportaciones por unos u$s 10.000 millones anuales una vez que entre en operación

Según explicó Marín, el consorcio ya avanzó en la búsqueda de compradores y mantiene negociaciones para cerrar contratos de venta de GNL en Asia y Europa.

Noticia en desarrollo

No obstante, la atracción habría provocado consecuencias inimaginables. Varios usuarios denunciaron lesiones cerebrales y, posteriormente, demandaron al parque. Además, se registró la muerte de un joven de 22 años.

¿La atracción fue declarada insegura tras las pruebas de seguridad?

No. De acuerdo con Six Flags, la atracción X2 no fue declarada insegura tras las pruebas de seguridad. Por el contrario, habría superado múltiples controles y exámenes destinados a garantizar el bienestar y la integridad física de los usuarios.

A pesar de ello, el parque decidió retirarla de forma definitiva tras las denuncias por lesiones graves y ante el riesgo de que la situación afectara la confianza de los visitantes.

¿Qué tipo de lesiones cerebrales fueron causadas por la atracción, según varios visitantes?

De acuerdo con las denuncias, las lesiones cerebrales registradas fueron diversas y algunas de extrema gravedad:

• Hematomas subdurales: acumulaciones de sangre entre el cerebro y una de las membranas que lo recubren.
• Compresión cerebral provocada por hemorragias.
• Lesiones asociadas a movimientos bruscos de aceleración y desaceleración durante el recorrido.
• Casos que requirieron cirugía cerebral de emergencia, incluida la apertura del cráneo.
• Pérdida del conocimiento, convulsiones e incluso estados de coma prolongados.

¿Hubo muertes por esta atracción?

Se registró al menos una muerte, ocurrida en 2022. El informe forense determinó que la causa de muerte fue un traumatismo craneoencefálico contundente ocurrido en un accidente vinculado a la atracción.

Tras la tragedia, la familia de Christopher Hawley, el joven de 22 años fallecido, presentó una demanda por muerte por negligencia y llegó a un acuerdo con el parque en agosto de 2026.

¿Cómo puede una atracción dar como resultado una muerte?

En 2010, Julijonas Urbonas, entonces candidato a doctorado en el Royal College of Art de Londres, diseñó un concepto artístico para una montaña rusa de acero cuyo objetivo era provocar la muerte de sus pasajeros.

El creador del concepto había trabajado anteriormente en un parque de diversiones y explicó que el objetivo de esta montaña rusa era quitar vidas con “elegancia y euforia”.

El recorrido comenzaría con un ascenso muy pronunciado de 510 metros hasta la cima, que tomaría aproximadamente dos minutos. Una vez arriba, el vagón se detendría durante unos instantes para permitir que los pasajeros reconsideraran su decisión de terminar con sus vidas. En caso de querer continuar, deberían presionar un botón.

A partir de allí, el vagón caería por un descenso de 510 metros a una velocidad aproximada de 360 km/h antes de nivelarse y dirigirse hacia la primera de siete inversiones. Cada una tendría un diámetro menor que la anterior para someter a los pasajeros a una aceleración de entre 8 y 10 G, mientras el tren perdería velocidad. Después de un giro pronunciado hacia la derecha, el tren ingresaría en una recta.

El resultado se explicaría por una hipoxia cerebral prolongada, es decir, un suministro insuficiente de oxígeno al cerebro. Con cada vuelta, los pasajeros experimentarían síntomas como visión progresivamente gris o en túnel y síncopes. A partir de la primera o segunda inversión podría producirse una anoxia cerebral, es decir, una ausencia casi total de oxígeno en el cerebro, que finalmente derivaría en la muerte.

El Comando de Guerra Autónoma (Autowarcom), que estará a cargo de un oficial de cuatro estrellas y encabezará el uso de armas no tripuladas por parte de las Fuerzas Armadas, fue una de las nuevas iniciativas que Hegseth anunció el miércoles durante su discurso sobre el “estado de las fuerzas” en la Base del Cuerpo de Marines de Quantico, en Virginia.

Ante cientos de oficiales subalternos y tropa, a solo cinco semanas de las decisivas elecciones de medio término, Hegseth se jactó de su reforma de las Fuerzas Armadas y de su cultura, y declaró que el “ethos guerrero ha resurgido” tras un período de lo que, según él, fue debilidad provocada por el foco en iniciativas de diversidad e inclusión.

Hegseth, abanderado de la cultura Maga en la segunda administración Trump, dijo que las Fuerzas Armadas ya no son “débiles” ni “woke”, y que no hay lugar para “ni gordos, ni travestis, ni barbudos, ni raros, ni flojos, ni radicales”.

Antes del discurso, Hegseth, que está obsesionado con la imagen de las Fuerzas Armadas, entrenó junto a unos 600 efectivos que vestían remeras con la leyenda “ESTO ES LA GUERRA” justo afuera del Pentágono.

“Se acabaron los payasos ideológicos. Llegaron los cowboys patriotas y encima con controles de testosterona”, agregó Hegseth. Dijo que seguirá recortando la cúpula de las Fuerzas Armadas y confirmó una reducción del 20% informada por el FT el martes.

También arremetió contra los medios de comunicación por su cobertura de la guerra con Irán, que es impopular entre los votantes estadounidenses, a la que calificó de “antiestadounidense”, “traición” y “traición a la nación”.

Hegseth dijo que espera que haya resistencia interna a la creación del Autowarcom, que funcionará al mismo nivel que otros comandos de combate, como el Comando Central y el Comando de Operaciones Especiales de EE.UU. El nuevo comando podrá desplegar armas y comprar drones y otros sistemas autónomos, algo que actualmente hace cada fuerza por separado.

Entre las demás iniciativas presentadas en el discurso figuró el “Proyecto Meridian”, encabezado por el director ejecutivo de SpaceX, Elon Musk; el cofundador de Anduril, Palmer Luckey, y el ex presidente de la Cámara de Representantes Newt Gingrich, para estudiar el futuro de la guerra, junto con planes para una nueva base y un esfuerzo para garantizar que todas las instalaciones militares en EE.UU. puedan generar su propia energía.

Agregó que Musk, Luckey y Gingrich tienen la tarea de trazar “la trayectoria de las guerras, los dominios y las tecnologías” junto con otros líderes del sector privado y que deberán presentar sus conclusiones en 120 días.

Hegseth afirmó que EE.UU. necesita una “póliza de seguro energético”, a la que bautizó “Fortaleza América”, para garantizar que las instalaciones militares dentro del país puedan mantener el suministro eléctrico de manera independiente de la red civil en caso de que el país sea atacado.

En sintonía con el gusto del presidente Donald Trump por los proyectos arquitectónicos, el secretario de Defensa anunció la construcción de la primera base militar dentro del territorio de EE.UU. en 40 años, que albergaría entre 15.000 y 25.000 efectivos. Convocó a los gobernadores a presentar propuestas para que la instalación se ubique en su estado.

La base, “una orgullosa fortaleza de nuestra república, construida con atemporal arquitectura clásica”, se ajustaría al gusto del presidente.

Hegseth dejó en claro que su guerra cultural continuará y que las Fuerzas Armadas se asociarán con seis universidades consideradas adecuadas para los nuevos reclutas. “Cambiaron a Dios y la patria por el Che Guevara y la teoría crítica”, dijo.

“Necesitamos estudiantes de la civilización occidental y de los pilares de nuestra república, líderes que comprendan la fe de Jerusalén, la filosofía de Atenas, el poder de Roma y la libertad de Filadelfia, allá por 1776”, agregó.

Hegseth, un cristiano devoto, también anunció la creación de una oficina de asuntos religiosos y dijo que el Pentágono se está “vistiendo con toda la armadura de Dios”.

Lo mismo ocurrirá con los números terminados en 4 próximamente y así sucesivamente. Esta medida regulatoria busca frenar el uso de líneas anónimas vinculadas a delitos como la extorsión y el fraude telefónico. Ante el vencimiento de los plazos según la terminación numérica, es fundamental conocer los motivos de esta disposición y los pasos exactos para evitar o solucionar el corte temporal del servicio.

¿Cuál es el motivo de la suspensión temporal de las líneas?

La principal razón detrás de esta medida implementada por la CRT es reforzar la seguridad nacional mediante la identificación de los propietarios de cada línea de prepago. Según información oficial publicada en el portal del organismo, el objetivo es erradicar el anonimato en las comunicaciones móviles que facilita delitos frecuentes como el fraude, la extorsión y el secuestro virtual.

De esta manera, la normativa exige que cada número esté asociado a la CURP y a una identificación oficial (INE) vigente, un trámite obligatorio que deben realizar todos los usuarios de servicios móviles de recarga. Las líneas de pospago o planes de renta ya se encuentran exentas de este trámite debido a que fueron registradas al momento de su contratación.

¿Qué pasa si tu número entra en la suspensión y cuáles son las excepciones?

Si los usuarios de teléfonos celulares no completan la vinculación dentro de la fecha límite establecida, las compañías telefónicas aplicarán una suspensión temporal del servicio en un lapso de 72 horas posteriores al cierre del plazo. Durante este periodo de restricción, las líneas afectadas no podrán realizar ni recibir llamadas, enviar mensajes SMS ni efectuar recargas de saldo.

No obstante, la CRT aclaró que esta medida preventiva no implica la cancelación definitiva ni la pérdida de la línea telefónica. Además, por motivos de seguridad pública y protección civil, se mantendrán activos servicios esenciales y de emergencia vitales como:

• Llamadas al número de emergencias 911
• Líneas de atención ciudadana y orientación como el 079 y 089
• Comunicación directa con la compañía telefónica
• Recepción de alertas sísmicas y avisos de máxima alerta.

#BoletínInformativo 📣

CRT invita a usuarias y usuarios con terminación 3 a vincular su línea celular .

Hoy 30 de septiembre concluye el periodo de vinculación para líneas con dígito en terminación 3; el servicio se mantiene activo realizando el trámite gratuito en línea o en… pic.twitter.com/r3ufYY7ofv

— CRTGobMX (@CRTGobMX) September 30, 2026

¿Cómo solucionar la suspensión y reactivar el servicio celular?

Para solucionar el bloqueo y reactivar el servicio de manera inmediata, los usuarios deben realizar el proceso de registro obligatorio, el cual es totalmente gratuito. Existen dos modalidades principales detalladas por el organismo:

En línea (vía remota)

1. Ingresar al portal oficial de la CRT o directamente a la plataforma digital de la compañía telefónica correspondiente
2. Se debe capturar una fotografía de la credencial del INE por ambos lados
3. Realizar una prueba de vida con la cámara del dispositivo móvil para validar la identidad, sin que esto implique el almacenamiento de datos biométricos
4. El proceso no requiere saldo disponible, solo conexión a internet mediante Wi-Fi o datos móviles.

De forma presencial

Acudir directamente a un centro de atención a clientes de la operadora con el INE vigente, donde el personal auxiliar ayudará al usuario para concluir el registro en su equipo celular.

Una vez finalizado el trámite, la compañía enviará un folio de confirmación vía mensaje SMS y el servicio se restablecerá al instante.

¿Cuál es el calendario oficial de plazos según la terminación?

El proceso de registro obligatorio se diseñó de manera escalonada de acuerdo con el último dígito numérico de los teléfonos celulares. Conforme a los datos difundidos por la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones y la plataforma oficial de registro, las fechas límite concluyen de la siguiente manera:

Fechas anteriores

• Terminación 0: 15 de agosto
• Terminación 1: 31 de agosto
• Terminación 2: 15 de septiembre
• Terminación 3: 30 de septiembre.

Próximos vencimientos

• Terminación 4: 15 de octubre
• Terminación 5: 31 de octubre
• Terminación 6: 15 de noviembre
• Terminación 7: 30 de noviembre
• Terminación 8: 15 de diciembre
• Terminación 9: 31 de diciembre.

Este año, se contabilizaron al menos 59 proyectos que llegaron al Congreso proponiendo diferentes alternativas para afrontar las deudas de consumo, a partir de refinanciamientos, límites a las cuotas, programas de prevención, entre otras medidas.

Tras la última instancia en comisiones, se emitió un dictamen de mayoría y dos de minoría, ¿cuáles son y qué proponen?

Endeudamiento: el proyecto del oficialismo que obtuvo la mayoría

El dictamen que obtuvo la mayoría fue la propuesta de La Libertad Avanza (LLA), la cual reunió 32 firmas, con dos disidencias, sobre 61 diputados presentes en la reunión conjunta de las comisiones.

En este caso, el proyecto pone el eje sobre la prevención del sobreendeudamiento y apunta a mejorar la información que reciben los usuarios sobre detalles crediticios como: Costo Financiero Total (CFT), las tasas, los intereses punitorios, los impuestos, etc.

Durante el debate en comisiones, la diputada Silvana Giudici (LLA) cuestionó que “muchos proyectos proponían un atajo a la morosidad” e instó a “mirar al futuro y ser capaces de no aplicar parches que terminen provocando la caída del régimen financiero”.

“Lo que tenemos que hacer es plantear herramientas que vigorizan el sector crediticio, dan estabilidad jurídica y transparencia a los usuarios”, propuso la legisladora.

El proyecto establece que las entidades financieras y no financieras tendrán que presentar de manera más visible la información vinculada al crédito, tasas de interés y los punitorios, así como también los impuestos que forman parte de la operación.

“Ya se refinanciaron 500 mil créditos en mora; en las Fintech, se refinanciaron el 90% de las deudas; el problema se está reencauzando en el sistema, sin intervención”, concluyó la legisladora.

La propuesta de la oposición: refinanciar deudas, limitar las cuotas y una condonación de los intereses

Uno de los dictámenes de minoría fue impulsado por Unión por la Patria, sectores de Provincias Unidas y la Coalición Cívica. Según la información oficial de Diputados, obtuvo 27 firmas.

En este caso, las propuestas de la oposición proponen medidas concretas destinadas a las personas que ya se encuentran con dificultades de cumplir sus obligaciones financieras.

Entre los principales puntos informados durante el debate aparecen:

• Declarar un estado de emergencia por 180 días.
• Establece un límite de endeudamiento para acceder al régimen, equivalente a hasta dos Canastas Básicas Totales.
• Podrían ingresar personas que tengan deudas con una mora de al menos 60 días.
• También contempla a quienes estén al día, pero destinen más del 30% de sus ingresos familiares al pago de esas obligaciones.
• Propone una cuota que no supere el 30% de los ingresos.
• El esquema de reestructuración plantea un mínimo de 12 cuotas, con posibilidad de extenderse hasta 60 cuotas.
• Plantea la condonación del 100% de los intereses punitorios para determinados deudores que ingresen al régimen.
• Incorpora mecanismos de portabilidad financiera.
• Establece medidas contra prácticas de cobranza consideradas abusivas.

Estos puntos fueron expuestos por el diputado Pablo Juliano al defender el dictamen de minoría: “Hay dos miradas, la del oficialismo, heredera de una cultura de negar la profundidad de este problema; y, la de quienes entendemos que esta situación aqueja a millones de argentinos”.

Por último, desde el bloque Argentina Federal, presentaron un tercer dictamen. “Decidimos presentar un proyecto con una mirada federal para que las familias salgan de las deudas con un futuro previsible, la provincia de Salta supera la media nacional de endeudamiento”, describió el diputado Bernardo Biella.

Marisol (también conocido como Balneario Oriente), una pequeña localidad de apenas 215 habitantes estables que mantiene un perfil rústico de calles de tierra y casas bajas, protegido por densos bosques de álamos y tamariscos que los propios vecinos plantaron para frenar el avance de la arena.

Las razones de Diego Maradona para pasar las vacaciones con su familia en Marisol

A comienzos de la década de 1990, Diego Armando Maradona buscaba un refugio para descansar lejos de la exposición mediática y las multitudes.

Encontró en este balneario la privacidad ideal para instalarse durante los veranos de 1992 y 1994 junto a su esposa Claudia Villafañe y sus hijas Dalma y Giannina. Eligió hospedarse en una casa sencilla y mantener un trato cercano con la comunidad local.

Uno de los rincones favoritos de la familia era La Boca, el sector donde el río Quequén Salado desemboca en el mar, un entorno perfecto para pescar, recorrer la costa en moto de agua y caminar sin interrupciones.

La huella del Diez en el pueblo quedó marcada para siempre el 23 de febrero de 1992, cuando participó de un partido a beneficio en la cancha del Club Quequén de Oriente, un hito que los vecinos aún recuerdan con enorme afecto.

Qué hacer en Marisol: los mejores atractivos entre el río y el mar

Además de su vínculo histórico con la leyenda del fútbol, el balneario destaca por su gran biodiversidad y la amplitud de su franja costera, que alcanza hasta 500 metros de distancia entre la orilla y las primeras viviendas.

Esta particularidad la convierte en un destino codiciado para la pesca deportiva, permitiendo practicar tanto la modalidad marítima como la fluvial en un mismo entorno.

Entre las principales actividades y puntos turísticos para recorrer se destacan:

• La Boca: La desembocadura del río Quequén Salado en el Océano Atlántico, ideal para paseos en embarcaciones y jornadas de pesca.
• El Mirador Panorámico: Un punto elevado estratégico para contemplar la inmensidad del mar, el cauce del río y la cadena de médanos.
• Puntos de interés histórico y náutico: El sector El Vimar para deportes acuáticos, el puente viejo, la Cueva del Tigre y los restos del Barco Hundido a unos 30 kilómetros de la villa urbana.

Cómo llegar a Marisol desde CABA y qué tener en cuenta antes de viajar

Para viajar en auto desde la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, la distancia total ronda los 580 kilómetros.

La ruta habitual consiste en tomar la Ruta Nacional 3 hacia el sur hasta los accesos regionales que conducen a la localidad de Oriente, punto desde el cual se realiza la aproximación final a la villa balnearia.

En el caso de salir desde Mar del Plata, el trayecto es de aproximadamente 300 kilómetros utilizando la Ruta Provincial 88 en dirección a Tres Arroyos.

El tramo final desde la localidad de Oriente consta de 22 kilómetros por un camino consolidado de ripio. Debido a la naturaleza del terreno, el estado de este acceso de tierra puede variar significativamente después de jornadas de lluvias intensas, por lo que las autoridades locales recomiendan transitar con precaución.

Sin embargo, el país vecino no elegirá solo a una nueva cabeza del Ejecutivo: también se definirán diputados y senadores nacionales, al igual que gobiernos estaduales y legislaturas locales.

Cabe señalar que, si ninguna fórmula presidencial obtiene la mayoría exigida, la definición se trasladará a un balotaje, una instancia que se llevará a cabo el domingo 25 de octubre.

Con 13 fórmulas presidenciales inscriptas ante el Tribunal Superior Eleitoral (TSE), el actual mandatario Luiz Inácio Lula da Silva buscará la reelección frente a una variada oferta opositora que tiene al senador Flávio Bolsonaro, hijo del expresidente Jair, como principal contendiente.

Elecciones Brasil 2026: ¿qué cargos se votan este domingo?

En las elecciones generales de este domingo, la ciudadanía brasileña elegirá al presidente y vicepresidente para un mandato de cuatro años que iniciará el 5 de enero de 2027. También se pondrán en juego las 27 gobernaciones y sus respectivas vicegobernaciones, incluyendo la del Distrito Federal.

Además, el proceso electoral contempla la renovación de las 513 bancas de la Cámara de Diputados y 54 escaños del Senado Federal —equivalentes a dos tercios de la cámara alta, con dos representantes por cada estado y el Distrito Federal—. Asimismo, se votarán diputados estaduales y, en el caso de Brasilia, diputados distritales para las cámaras locales.

Según informó el Tribunal Superior Eleitoral (TSE), cada elector deberá realizar seis selecciones en la urna. El orden comienza con el diputado federal y sigue con el diputado estadual o distrital. Luego se eligen los dos senadores, el gobernador con su vice y, finalmente, la fórmula presidencial.

Uno por uno: quiénes son los candidatos para las elecciones en Brasil

Para la presidencia se presentaron 13 candidaturas. Estas son:

• Luiz Inácio Lula da Silva y Geraldo Alckmin, por el Partido de los Trabajadores (PT) y el Partido Socialista Brasileño (PSB).
• Flávio Bolsonaro y Alfredo Gaspar, por el Partido Liberal (PL).
• Ronaldo Caiado y Gilberto Kassab, por el Partido Socialdemócrata (PSD).
• Romeu Zema y Eduardo Girão, por el Partido Novo.
• Augusto Cury y Júlio Delgado, por Avante.
• Renan Santos y Aroldo Medina, por Missão.
• Rui Costa Pimenta y Antônio Carlos, por el Partido da Causa Operária (PCO).
• Samara Martins y Raquel Brício, por Unidade Popular (UP).
• Edmilson Costa y Cleusa Santos, por el Partido Comunista Brasileiro (PCB).
• Hertz Dias y Vanessa Portugal, por el Partido Socialista dos Trabalhadores Unificado (PSTU).
• Wilson Grassi y Suêd Haidar, por Democrata.
• Clariana Barão y Fabiana Torquato, por Democracia Cristã (DC).
• Leonardo Avalanche y Silvia Hellen da Silva Pereira, por el Partido Renovador Trabalhista Brasileiro (PRTB).

Previamente, la Justicia Electoral había rechazado la postulación presidencial directa de Pablo Marçal por el Partido Renovador Laborista Brasileño (PRTB), motivo por el cual fue reemplazado en la boleta por Leonardo Avalanche dentro de ese espacio.

Cómo funciona el sistema de conteo de votos en Brasil

En Brasil no hay traslado de cajas ni escrutinio a mano en la mayoría de las mesas. Cuando termina la votación, la propia urna electrónica cuenta los votos de su sección y, según explica el Tribunal Superior Electoral (TSE), imprime el Boletín de Urna (BU).

Ese documento muestra el resultado de esa sección, con los votos de cada candidatura y de cada partido, y cuántos electores fueron a votar.

Por norma, se imprimen cinco copias del BU y una de ellas se pega en la puerta del lugar donde funcionó la sección. Además, las urnas arrancan la jornada en cero: el TSE difundió que la llamada “zerésima” comprueba que cada máquina empieza a funcionar sin ningún voto cargado.

Una vez impreso el boletín, los datos se graban en un dispositivo extraíble, la “media de resultado”, que la Cámara de Diputados describió como una especie de pendrive con trabas electrónicas de seguridad. Ese dispositivo se retira de la urna, se lleva a las juntas electorales y desde ahí los datos se transmiten a los sistemas de la Justicia Electoral.

La urna no tiene conexión a internet ni a otras redes de datos, por lo que la transmisión se hace por una red de comunicación usada específicamente para eso. En lugares de difícil acceso hay procedimientos propios para enviar la información.

Antes de sumar, los sistemas del TSE chequean la autenticidad y la integridad de cada archivo. Una de las etapas es la verificación de la firma digital, que confirma que el resultado lo produjo la urna registrada para esa sección. Recién ahí el dato entra a la totalización general.

Desde 2022, la votación es unificada en todo el país según la hora de Brasilia. Eso se traduce en horarios locales distintos para que el cierre coincida: mientras el Distrito Federal y los estados en el huso de Brasilia votan de 8 a 17, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Rondônia, Roraima y buena parte de Amazonas lo hacen de 7 a 16, y Acre y el oeste de Amazonas, de 6 a 15.

Qué necesita un candidato para ganar las elecciones de Brasil en primera vuelta

Habrá segunda vuelta para presidente si ningún candidato supera el 50% de los votos válidos en la elección del 4 de octubre. Esa es la única condición para definir la Presidencia de Brasil en la primera ronda: el artículo 77, parágrafo 2.º, de la Constitución Federal de 1988 establece que resulta electo el candidato registrado por un partido que obtenga la mayoría absoluta de los votos, sin computar los blancos ni los nulos.

No hay un piso mínimo de participación ni una diferencia mínima sobre el segundo. Para presidente y gobernador no existe un número mínimo de electores para que pueda haber balotaje: el criterio es el resultado, y si nadie alcanza la mayoría absoluta de los votos válidos, hay una segunda disputa entre los dos más votados.

En el marco de la conmemoración de los 30 años de la Constitución porteña, la legisladora sostuvo que el oficialismo debería haber aguardado el dictamen de la Justicia antes de apurar el debate legislativo.

“Si nosotros tenemos un DNU dictado por el Gobierno y ese decreto aún está en la Justicia, quizás haber llevado adelante la ley de propiedad privada en la que estaba el capítulo de tierras fue apresurado”, afirmó ante los medios acreditados.

En el acto realizado en la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires, Bullrich profundizó sus objeciones al subrayar que el Ejecutivo precipitó los tiempos: “Tendríamos que haber esperado que la Justicia hablara como habló ahora del Decreto 70 en el capítulo de tierras y recién después enviar esa ley, porque si no vamos contra nuestros propios actos”.

El posicionamiento de la senadora se conoció luego del fallo de la Corte Suprema, que eliminó los límites a la venta de tierras a extranjeros.

Este pronunciamiento, además, no representa un hecho aislado, sino que se suma a una serie de desacuerdos previos, como sus cuestionamientos a los recortes incluidos en Discapacidad o su negativa a promover un juicio político contra las magistradas Marta Pascual y Laura Beatriz De Marinis, quienes intentaron frenar la aplicación del régimen penal juvenil que bajó de 16 a 14 años la edad de imputabilidad.

El riesgo de un rechazo del DNU y una eventual postulación en Ciudad

Ahora, la oposición impulsa una sesión especial en Diputados con el objetivo de rechazar el decreto. Para eso, necesitan reunir 129 legisladores a fin de habilitar el debate y, posteriormente, alcanzar una mayoría simple de los presentes para invalidarlo.

En este escenario, y tras el antecedente del rechazo dictado por el Senado en marzo de 2024, los bloques opositores evalúan convocar al recinto para el miércoles 7 de octubre o bien para el 14.

Mientras que Bullrich busca consensuar modificaciones para asegurar el apoyo de los aliados del oficialismo, el ministro Federico Sturzenegger objetó los cambios introducidos al proyecto original. “Es una posibilidad”, señaló la legisladora al ser consultada sobre un eventual rechazo del decreto en el Congreso.

En paralelo, afirmó además contar con “toda la posibilidad y toda la capacidad” para competir por la Jefatura de Gobierno de la Ciudad debido a su experiencia en “áreas complejas”. Ante la pregunta sobre una eventual postulación, sentenció: “Podría ser”.

En otra oportunidad, sostuvo que su eventual postulación debería darse en el marco de un acuerdo que “incluya al PRO y también al radicalismo”. “Soy parte de un equipo y el director técnico es el presidente (Javier Milei)”, aseveró la exministra de Seguridad.

Esta mesa con variedad de alimentos para combinar -generalmente servida antes de las comidas principales- protagonizó un hito histórico en Paris el 8 de julio pasado, que fue registrado en el famoso ranking mundial Guinness World Records.

La marca de alimentos francesa Michel et Augustin creo en París la tabla de picada más grande de la historia con un peso que alcanzó las 1.103 libras, es decir, unos 500,626 kg.

La tabla de picada más grande de la historia: un hito registrado en el Guinness World Records

De acuerdo con la información proporcionada por el sitio web oficial del ranking, los productos exhibidos pertenecen a una línea específica de la marca que tiene la etiqueta AOP.

El Instituto Nacional de Origen y Calidad de Francia detalla que la etiqueta (AOP) “refiere a un producto en el que todas las etapas de producción se llevan a cabo según el know-how reconocido en la misma zona geográfica, lo que le confiere sus características”. Esta identificación tiene validez en toda la Unión Europea y bajo dicha categoría:

• Las materias primas y productos deben provenir del mismo territorio
• Los productores tienen que seguir requisitos específicos, definidos por profesionales con procesos aprobados por la UE.
• Los productos están sujetos a controles puntuales

Los chefs trabajaron durante dos días para tener listos los siete tipos diferentes de embutidos y siete quesos, once variedades de verduras y frutas y cinco tipos de mermeladas y chutneys que conformaban la picada. Luego tardaron 5 horas en pesar todos los productos para posteriormente colocarlos en la tabla.

Qué alimentos formaban parte de esta tabla

De acuerdo con lo informado, entre los tipos de carne se encontraban Coppa, Chorizo, jamón serrano, jamón Bayona, Saucisson sec y Rosette, mientras que los quesos eran Beaufort, Sainte-Maure-de-Touraine, Roquefort, Cantal, Parmigiano Reggiano, Ossau-Iraty y Comté.

Había mermeladas de variedades como higo; fresa y cereza y chutney de cebolla junto con tomates cherry, pimienta, pepinillos, zanahorias y otras frutas y verduras.

Así, fueron 25 en total los empleados de la marca encargados en conformar esta picada, que luego fue compartida a los parisinos para que degusten y atestigüen este momento récord.

Dentro de las universidades argentinas que ya formaban parte del informe de QS (Quacquarelli Symonds), 17 bajaron de posición, el mayor registro del ranking. Asimismo, ocho mejoraron y otras 20 se mantuvieron en la misma línea.

No obstante, los resultados del informe reflejaron una caída generalizada del sistema universitario argentino en comparación con otras instituciones latinoamericanas. Según detalló QS, esto se debe, en parte, al “impacto de las continuas restricciones financieras”.

La UBA, entre las diez mejores universidades de Latinoamérica

El informe de QS World University Rankings 2027 posicionó a la Universidad de Buenos Aires el décimo puesto en el orden regional, por detrás de la UNAM (Universidad Nacional Autónoma de México).

Por su parte, Argentina cuenta con 46 universidades dentro del ranking y es el cuarto país con mayor representación académica. El relevamiento incluye a 517 centros académicos, pertenecientes a 27 países de América Latina y el Caribe.

Al igual que en el último ranking realizado, la UBA se mantuvo en el décimo puesto y es la universidad mejor ubicada del país. En tanto, la Universidad de La Plata se mantuvo en el puesto 21 y la Universidad Austral mantuvo el vigésimo quinto escalón.

Cómo quedaron las otras universidades argentinas en el ranking

Uno de los crecimientos más importantes fue el de la Universidad Nacional de Córdoba, que ingresó al Top 30 tras avanzar del puesto 33 al 30.

En este sentido, la Universidad de San Andrés (UdeSA) también registró una fuerte suba, al pasar del lugar 51 al 44, mientras que la UNSAM (Universidad de San Martín) logró su mejor posición histórica en esta clasificación, al dejar atrás el puesto 102 y establecerse en el 94.

Entre las instituciones educativas que retrocedieron en el ranking, la Universidad Torcuato Di Tella retrocedió del puesto 48 al 65. En tanto, la Universidad Nacional de Rosario bajó del lugar 62 al 72, mientras que la Universidad Nacional del Litoral pasó del 87 al 100.

Entre los incrementos ya definidos figuran prepagas, los colectivos del AMBA, trenes, subte y peajes porteños, mientras que los alquileres tendrán actualizaciones de acuerdo con las condiciones de cada contrato.

Colectivos

Los colectivos del AMBA subirán entre 3,7% y 4,3%. Las líneas porteñas aumentan 3,7% y las de jurisdicción bonaerense, 4,3%.

En la Ciudad de Buenos Aires, el boleto mínimo pasa de $ 887,99 a $ 920,48. Para los recorridos de 3 a 6 kilómetros, la tarifa porteña se ubica en $ 1022,81.

En el conurbano, las líneas provinciales cobran un boleto mínimo de $ 1215,09. El tramo de 3 a 6 kilómetros cuesta $ 1366,97.

Los pasajeros con tarjeta SUBE continúan pagando según el tramo que recorren. En cambio, quienes abonan con tarjetas bancarias o mediante pagos NFC acceden a una tarifa promedio, un esquema que apunta a agilizar el cobro.

Subte y premetro

El pasaje de subte aumentó a $ 1817, frente a los $ 1753 de septiembre. Sin SUBE registrada, el viaje se mantiene en $ 2541,10.

La Ciudad mantiene los descuentos para usuarios frecuentes del subte: quienes superan los 20, 30 y 40 viajes mensuales reciben bonificaciones de 20%, 30% y 40%, respectivamente.

En tanto, el premetro tiene dos tarifas según el registro de la SUBE: $ 635,95 con la tarjeta registrada y $ 1011,16 sin registrar.

Siguen vigentes los beneficios de la Red SUBE y las tarifas especiales para jubilados, pensionados, personas con discapacidad, estudiantes y docentes.

Peajes porteños

Los peajes de las autopistas porteñas aumentan 3,7%. Al igual que en los colectivos, la Ciudad calcula la suba con el último dato del IPC más dos puntos porcentuales.

En la 25 de Mayo y la Perito Moreno, los automóviles pasan a pagar $ 4787,85 fuera de hora pico y $ 6785,16 en hora pico.

En la autopista Illia, Retiro II-Sarmiento y Salguero, el peaje para autos pasa a $ 1994,73 y sube a $ 2820,85 en hora pico.

El Gobierno porteño vinculó la suba con obras de mantenimiento y seguridad vial. Entre ellas, menciona la repavimentación de calzadas y trabajos en iluminación, demarcación, defensas, puentes, juntas y alambrados.

Combustibles

Las petroleras subieron entre 2% y 5% los surtidores en los últimos días de septiembre. YPF fue la última en sumarse, con un incremento de 1%.

Las subas llegaron después de que el barril de Brent se ubicara por encima de u$s 100. Esa variedad funciona como referencia para el mercado argentino.

El Gobierno todavía debe definir si actualiza el impuesto a los combustibles líquidos o lo mantiene sin cambios. La decisión impacta de forma directa en el precio final de la nafta y el gasoil en todo el país.

Prepagas

Las empresas de medicina prepaga aplican un aumento promedio de 2%, que también alcanza a los copagos.

Las empresas del sector atribuyen las subas al aumento de los costos del sistema de salud, entre ellos insumos médicos, honorarios, alquileres y servicios tercerizados.

El ajuste promedio resulta inferior al 2,1% de septiembre. También queda por debajo del máximo del año, registrado en mayo, cuando las cuotas subieron 3,4% en promedio.

Alquileres

Los contratos firmados bajo la antigua ley y regidos por el ICL registran el ajuste más alto del mes: 36,41% anual. En septiembre, esa actualización había sido de 35,52%. Los contratos con actualización semestral aumentan 17,04%.

En los contratos libres que se ajustan por el IPC, la suba anual de octubre se estima en 33,1%. La proyección toma la evolución del índice hasta agosto de 2026 y calcula los meses restantes según la tendencia registrada.

Internet, cable y telefonía

Las empresas de telecomunicaciones anticiparon subas de 2,5% a sus clientes. El ajuste rige desde los primeros días de octubre y varía según el servicio y la operadora.

Patrick Pouyanné, su presidente y CEO, vinculó esos planes con las reformas del gobierno de Javier Milei y alentó a los empresarios franceses presentes a invertir en la Argentina.

Antes de su intervención, Pouyanné mantuvo una reunión a solas con Milei, a quien adelantó los anuncios.

Juntos eligieron el nombre Alberdi para el nuevo desarrollo costa afuera de Tierra del Fuego, que contempla una inversión de u$s 1.500 millones. El nombre rinde homenaje a Juan Bautista Alberdi y fue presentado por el ejecutivo como una decisión compartida con el Presidente.

En Neuquén, la empresa prevé ampliar su producción de gas en Aguada Pichana y desarrollar petróleo en San Roque, en Vaca Muerta. Este último proyecto representa una inversión potencial de unos u$s 5.000 millones. Durante su exposición, Pouyanné pidió el acompañamiento del gobernador de Neuquén para avanzar con ese desarrollo.

Fuente: Total

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El ejecutivo galo identificó dos cambios centrales para las decisiones de una compañía global: la posibilidad de girar dividendos al exterior y los incentivos del RIGI.

Ante sus pares franceses, Pouyanné defendió las oportunidades del país y la continuidad de las reglas como condición para desarrollarlas.

Pouyanné destacó en su mensaje la confianza de una compañía con casi medio siglo de presencia en Argentina, que opera campos offshore y onshore.

En ese contexto, el director ejecutivo de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), Fatih Birol, destacó el potencial de Argentina para aumentar su producción de petróleo y gas y contribuir a la seguridad energética mundial, al tiempo que subrayó la necesidad de atraer inversiones para satisfacer una demanda energética creciente.

“Los inversores son como mariposas: cuando se asustan, se van volando”, afirmó al defender la necesidad de estabilidad política, macroeconómica y regulatoria durante su intervención en el Argentina Week este jueves en París.

El director de la AIE valoró que “Argentina ya tiene petróleo y gas. Y también tiene cobre y minerales críticos, que son muy importantes, no solo para extraerlos, sino también para refinarlos y procesarlos”.

Sostiene que la clave pasa por determinar cuánto riesgo relacionado con la IA existe realmente dentro de una cartera y encontrar oportunidades que “permitan participar del fenómeno sin depender exclusivamente de las compañías que lideraron el rally tecnológico”.

La estrategia que propone BlackRock se divide en tres áreas: invertir “en la IA, alrededor de la IA y más allá de la IA”. Es decir, mantener exposición directa a los beneficiarios del desarrollo tecnológico, buscar los negocios necesarios para sostener esa expansión y, al mismo tiempo, incorporar activos cuyos retornos dependan de otros motores.

El riesgo que BlackRock encuentra en las carteras

El primer problema es la concentración. La fuerte suba de las empresas relacionadas con inteligencia artificial hizo que su peso creciera automáticamente dentro de distintos índices.

De esta manera, un inversor puede haber aumentado considerablemente su exposición al fenómeno sin haber tomado explícitamente esa decisión.

BlackRock señala que, desde 2023, el peso de las compañías vinculadas con IA y tecnología aumentó significativamente en los principales índices estadounidenses y más que se duplicó en los índices de acciones emergentes.

El fenómeno incluso se extiende fuera de la renta variable: aproximadamente 14% del crédito corporativo europeo con grado de inversión corresponde a emisores estadounidenses y cerca de la mitad de esa exposición está concentrada en nombres relacionados con IA.

Por eso, la administradora sostiene que la exposición debe analizarse a nivel de toda la cartera y no solamente mirando cuánto dinero está colocado explícitamente en fondos tecnológicos.

Eso no significa que BlackRock haya abandonado su visión favorable sobre el sector. Por el contrario, mantiene convicción en el núcleo de la temática de IA y considera que la corrección registrada durante el verano boreal no respondió a un deterioro de los fundamentos.

Un dato ilustra la magnitud del crecimiento: las compañías de semiconductores que integran el S&P 500 tenían previsto registrar un aumento interanual de ganancias de 151% durante el segundo trimestre, frente al 126% que esperaba el mercado a mediados de junio. Al mismo tiempo, los productos cotizados vinculados con tecnología habían recibido u$s 163.800 millones a nivel global en lo que iba del año.

El desafío, entonces, no sería necesariamente reducir la exposición a la IA, sino evitar que una misma apuesta termine dominando distintas partes de la cartera.

La gran oportunidad está “alrededor” de la inteligencia artificial

Una de las principales conclusiones del informe es que buena parte de las oportunidades generadas por la IA podrían aparecer fuera de las empresas tecnológicas tradicionales.

Los centros de datos requieren enormes cantidades de electricidad, redes de transmisión, equipamiento, materias primas e infraestructura. BlackRock considera que ese proceso puede beneficiar especialmente a infraestructura, energía y commodities.

La tendencia ya comienza a aparecer en los flujos de inversión. Según el informe, el primer y segundo trimestre registraron los mayores ingresos históricos hacia productos cotizados vinculados con infraestructura.

Europa ocupa un lugar destacado en esta tesis. La región necesita invertir simultáneamente para modernizar su infraestructura, electrificar la economía, mejorar su competitividad y reforzar la seguridad energética.

BlackRock estima que el consumo eléctrico europeo podría aumentar alrededor de 60% entre 2023 y 2030, mientras que las redes necesitarían aproximadamente €584.000 millones de inversión. Para la gestora, ese gasto crea oportunidades entre las compañías industriales y de infraestructura que participan de la expansión y modernización del sistema eléctrico.

Energía: el cuello de botella del boom de la IA

La electricidad aparece como uno de los puntos centrales de la recomendación de BlackRock. Construir centros de datos no es suficiente: es necesario garantizar energía suficiente y estable para operarlos.

La administradora considera que la creciente demanda de los centros de datos intensivos en energía contribuye a una necesidad estructuralmente mayor de generación eléctrica. Esa perspectiva ya produjo cambios en el posicionamiento de las carteras analizadas por la firma y coincidió con un fuerte incremento de los flujos hacia activos energéticos.

Dentro de ese escenario aparece también la energía nuclear. BlackRock destaca su capacidad para proporcionar generación de base confiable y con bajas emisiones de carbono, en momentos en que aumenta la necesidad de contar con electricidad disponible de manera constante.

La gestora señala además el crecimiento de ganancias y de las carteras de pedidos dentro del sector, junto con un mayor respaldo político y una expansión de los proyectos en desarrollo. Por eso, el negocio nuclear y el uranio aparecen entre las exposiciones que BlackRock considera vinculadas indirectamente con la expansión de la IA.

Los commodities también entran en la ecuación

El desarrollo de infraestructura eléctrica y tecnológica también incrementa la importancia de determinadas materias primas. Pero BlackRock agrega otra razón para incorporarlas: su capacidad de diversificación.

Durante los últimos cinco años analizados por la firma, los commodities diversificados registraron correlaciones inferiores a 0,3 tanto con el oro como con las acciones globales. En particular, su correlación con la renta fija global fue de apenas 0,08.

La lectura de BlackRock es que los commodities pueden complementar al oro dentro de una cartera, aunque no necesariamente reemplazarlo. También pueden ofrecer exposición a tendencias relacionadas con la infraestructura de IA, la energía y las tensiones geopolíticas.

Más allá de la IA: salud, Japón e India

El tercer componente de la estrategia consiste precisamente en buscar oportunidades cuyos retornos no dependan exclusivamente de que continúe el boom tecnológico.

Uno de los sectores destacados es salud. En este caso, existe una doble característica: puede funcionar como diversificador frente a las tecnológicas y, al mismo tiempo, beneficiarse de la propia inteligencia artificial.

BlackRock considera que la IA puede mejorar la productividad de la investigación y desarrollo farmacéutico mediante aplicaciones en el descubrimiento y desarrollo de medicamentos. En Europa, además, 83% de las compañías de salud superaron las expectativas de ganancias durante el segundo trimestre. La administradora reconoce que la incertidumbre regulatoria estadounidense puede generar volatilidad en el corto plazo, especialmente entre las farmacéuticas, pero sostiene que no necesariamente altera las tendencias estructurales de innovación del sector.

Otra oportunidad aparece en Japón. BlackRock destaca las reformas corporativas destinadas a mejorar la eficiencia del capital y aumentar el retorno para los accionistas. El mercado japonés acumuló alrededor de 30% de retorno durante el último año analizado en el reporte y las ganancias empresariales fueron el principal motor de ese desempeño.

Además, las valuaciones de las grandes compañías japonesas se abarataron aproximadamente 7% en lo que iba de 2026. Para BlackRock, sectores como el financiero pueden beneficiarse de la normalización de las tasas, la reflación y una recuperación del consumo.

Cómo cambia una cartera con el boom de la inteligencia artificial

La conclusión de BlackRock no es abandonar las tecnológicas ni anticipar el final del rally de la inteligencia artificial. La gestora mantiene su convicción sobre la tendencia, pero considera que su magnitud obliga a cambiar la forma de construir las carteras.

La IA ya no impacta solamente sobre las empresas que desarrollan chips, modelos o software. Está impulsando inversiones en redes eléctricas, generación de energía, infraestructura, commodities y centros de datos, mientras modifica simultáneamente el peso de determinadas compañías dentro de los índices.

Por eso, el riesgo para los inversores es doble. Por un lado, quedar excesivamente concentrados en una temática sin advertirlo. Por otro, intentar diversificarse mediante activos que, frente a un shock, pueden terminar comportándose de manera mucho más parecida de lo esperado.

La estrategia que surge del informe consiste así en ampliar el mapa: conservar exposición a los ganadores directos de la inteligencia artificial, incorporar los sectores necesarios para construir y alimentar esa infraestructura y buscar oportunidades independientes en áreas como salud, Japón, India, commodities y renta fija selectiva.

El boom tecnológico, bajo esta mirada, no reduce el universo de inversión a unas pocas compañías. Lo está ampliando.

Conforme al manual de señalización y dispositivos para el control de tránsito en calles y carreteras emitido por las autoridades federales, comprender este pictograma es vital para todo conductor. Su incumplimiento no solo pone en riesgo la seguridad vial, sino que también conlleva sanciones económicas severas.

¿Cuál es la diferencia exacta entre prohibido estacionar y la SR-20 de prohibido parar?

Muchos conductores suelen confundir las señales restrictivas destinadas al control del espacio en la vía pública. Mientras que la señal tradicional de “Prohibido estacionar” (usualmente una letra “E” tachada por una sola diagonal) permite realizar detenciones momentáneas —como el ascenso o descenso rápido de pasajeros o la carga y descarga breve de mercancías—, la señal de prohibido parar es mucho más estricta.

Según los lineamientos recopilados en el anexo de normativas viales, la cruz (X) dentro del borde circular rojo prohíbe de manera absoluta detener el vehículo, ya sea con el motor encendido o apagado. La única excepción permitida ante esta restricción es una detención obligatoria impuesta por factores externos e inevitables del tráfico, tales como un semáforo en rojo, una orden directa de la autoridad de tránsito o para prevenir un siniestro inminente.

¿Por qué es tan importante respetar esta señal restrictiva en las vialidades?

El manual de señalización y dispositivos para el control de tránsito en calles y carreteras del Gobierno de México clasifica este tipo de avisos dentro de las señales restrictivas, cuyo objetivo principal es regular los movimientos y mitigar los riesgos de accidentes.

Cuando un automovilista desobedece la SR-20, provoca de inmediato una serie de complicaciones graves para la circulación vehicular y peatonal:

• Obstrucción de carriles críticos: reduce drásticamente la capacidad de la vía, generando cuellos de botella y embotellamientos severos.
• Aumento de la siniestralidad: incrementa de forma exponencial el riesgo de colisiones por alcance, ya que los demás conductores no esperan encontrar un vehículo detenido repentinamente.
• Vulnerabilidad peatonal: pone en peligro a los transeúntes al obligarlos a esquivar vehículos mal estacionados invadiendo los cruces seguros.

¿En qué zonas específicas de México se coloca habitualmente esta señal?

Las instituciones encargadas de la infraestructura vial en México instalan esta señalización en puntos estratégicos donde la fluidez y la visibilidad no pueden verse interrumpidas bajo ningún concepto. De acuerdo con el catálogo de corporaciones como la Cámara de Autotransportes de la Zona Centro (CAAM), los lugares más comunes para encontrar la SR-20 son:

• Accesos y salidas de vehículos de emergencia (hospitales, estaciones de bomberos y bases de protección civil).
• Vías rápidas, carriles confinados para transporte público masivo, puentes y túneles.
• Zonas con espacios sumamente reducidos o esquinas peligrosas donde detenerse bloquea la visibilidad de los giros.

¿Cuáles son las consecuencias para los conductores que ignoran la prohibición?

Para cualquier conductor, pasar por alto las indicaciones de las señales restrictivas conlleva repercusiones legales y económicas tipificadas en los reglamentos de tránsito locales y federales de México. Las sanciones económicas habituales se acompañan de medidas operativas severas, tales como:

• La aplicación de multas monetarias elevadas calculadas en Unidades de Medida y Actualización (UMA).
• El arrastre del vehículo mediante grúa hacia el depósito vehicular (corralón).
• El pago de los costos correspondientes al servicio de arrastre y almacenamiento para poder recuperar la unidad.

Lo inusual pasó por la presencia del ministro de Economía de Francia, Roland Lascure, quien se mostró sorprendido por la gran cantidad de ministros y gobernadores presentes -“¿Se quedó alguien en Buenos Aires gobernando’?" bromeó el funcionario galo, quien destacó el gran juego desarrollado por las selecciones de Argentina y Francia en la final de Qatar en el 2022. Ponderó las reformas introducidas y el crecimiento en las relaciones comerciales entre ambos países para cerrar su discurso, también con tinte futbolístico: “¡Viva la Argentina, viva Francia y viva Messi!”. Luego, Lascure mantuvo un encuentro reservado con el ministro Luis Caputo y Sielecki. La conversación giró en torno al fuerte incremento de las inversiones francesas en la Argentina y el respaldo que el gobierno francés viene dando especialmente en las negociaciones con el FMI.

El encuentro fue cerrado con los mensajes de Pablo Quirno y el Jefe de Gabinete Diego Santilli. El canciller anticipó los acuerdos comerciales que se vienen firmando con distintos bloques o países y que pueden llegar a cubrir el 80% del PBI mundial en una eventual segunda gestión de Javier Milei. Por su parte, Santilli destacó que Argentina tiene los recursos hace décadas, pero que lo que cambió fue la estabilización lograda por el equipo económico, “condición sine qua non para que la Argentina exporte lo que hoy está colocando en el exterior”.

Javier Milei llegó ayer con toda la delegación a las 18 horas. Tal como sucediera en la versión del Argentina Week en Nueva York realizada en marzo, no estuvo en el cóctel de recepción inaugural. Pero hoy participó del acto central de la Argentina Week en la sede oficial de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), donde brindó un discurso cerca del mediodía (hora local). Luis Caputo y Santiago Bausili abrieron el encuentro a las 9 horas con un diálogo conjunto sobre “La Transformación Macroeconómica de la Argentina”. Luego fue el turno de Fatih Birol, director ejecutivo de la Agencia Internacional de Energía e integrante del World Economic Forum, con la moderación del secretario de Energía y Minería, Daniel González.

Uno de los bloques sobre energía más relevantes es el del Proyecto Argentina LNG, con la mayor inversión de la historia argentina, con Horacio Marín (YPF), Sultan A. Al Jaber (ADNOC) y Claudio Descalzi (ENI). Cerca de fin de noviembre podría estar firmado el compromiso final para encarar esta iniciativa por parte de las tres empresas.

Javier Milei mantuvo un encuentro con gobernadores y una reunión con empresarios. Posteriormente, se reunirá con el presidente de Francia, Emmanuel Macron, en el Palacio del Elíseo, y participará de la recepción ofrecida por el mandatario francés a la delegación oficial argentina que participa de la Argentina Week. Se trata de encuentros cerrados a la prensa, aunque seguramente se permitan las clásicas imágenes del mandatario francés recibiendo a Milei en la entrada del Palacio del Eliseo.

Sobresale en este contexto la participación de 12 gobernadores, el jefe de Gobierno porteño Jorge Macri y la vicegobernadora de Córdoba Myriam Prunotto. Se trata de una señal para mostrar el mantenimiento de las políticas económicas tras las elecciones del 2027. Y en el medio de ese importante mensaje, se encuentran las negociaciones para suspender o eliminar las PASO en el 2027. Por ello, los contactos con Alfredo Cornejo (Mendoza), Rogelio Frigerio (Entre Ríos), Rolando Figueroa (Neuquén), Raúl Jalil (Catamarca), Marcelo Orrego (San Juan), Carlos Sadir (Jujuy), Gustavo Sáenz (Salta), Ignacio Torres (Chubut), Juan Pablo Valdés (Corrientes), Claudio Vidal (Santa Cruz), Alberto Weretilneck (Río Negro) y Leandro Zdero (Chaco). Diego Santilli, el articulador de los encuentros en París.

Mañana será la jornada de cierre. Está pensada como rondas de negocios por sector con seis eventos en distintas sedes de París: Tecnología e inteligencia artificial, Energía y minerales críticos (en la Agencia Internacional de Energía), Comercio internacional, en la Cámara de Comercio Internacional y centrado en el acuerdo Mercosur-Unión Europea, Pesca (en el Hotel Sofitel Paris Baltimore Tour Eiffel), con una delegación de 15 empresas pesqueras argentinas y referentes de la industria alimentaria francesa. En el Automóvil Club de Francia, Javier Milei recibirá la distinción del Paris Economic Forum, junto al Nobel Philippe Aghion, y después dará unas palabras de agradecimiento, tras lo cual emprenderá regreso a Buenos Aires por la tarde.

La economía y los mercados necesitan señales. Los últimos datos de actividad fueron negativos y los mercados lo reflejaron. De fondo, cada día que pasa es un paso más cerca de las elecciones presidenciales, fuente de todas las dudas hoy entre inversores.

Lo dijo en un panel que no fue casual: a su lado estaban Claudio Descalzi, CEO de Eni, y Sultan Al Jaber, número uno de ADNOC y presidente ejecutivo de XRG. Los tres socios en el mismo escenario, poniéndole día al proyecto que el propio evento presentó como la mayor inversión de la historia del país.

Marín eligió leerlo en clave de vidriera. “París fue una nueva oportunidad para mostrarle al mundo lo que Argentina puede hacer en materia de energía”, escribió después en X, donde definió el objetivo sin rodeos: transformar los recursos de Vaca Muerta “en una plataforma de exportación de GNL a escala global”.

La fecha termina con meses de especulación. Cuando las tres compañías firmaron el Acuerdo de Desarrollo Conjunto, la FID quedó prevista para la segunda mitad de 2026. En las últimas semanas se hablaba de fines de noviembre, con el 27 como una de las fechas consideradas. Ahora hay certeza.

Los números explican por qué. La inversión total estimada es de u$s 51.000 millones, el proyecto de mayor magnitud presentado al RIGI. La primera etapa prevé dos unidades flotantes de licuefacción con una capacidad inicial conjunta de 12 millones de toneladas anuales que, según Marín, podría escalar hasta 18 millones. Del otro lado, YPF estima exportaciones cercanas a u$s 10.000 millones anuales durante dos décadas.

Ese dato cambia la discusión macro. Argentina pasó años con el gas como problema: importaba GNL en invierno, pagaba barcos a precio de emergencia y quemaba dólares que no tenía. Vaca Muerta dio vuelta la ecuación productiva, pero faltaba la pieza que convirtiera el gas en divisas. Sin licuefacción, el gas sobra en Neuquén y falta en el mundo. Marín lo resumió así: el país “dejará de ser solamente un país con enormes recursos para convertirse en un proveedor confiable de energía para el mundo”.

El esquema societario ya está cerrado. YPF controla el 36% del upstream, mientras que Eni y XRG tienen el 32% cada una. Y hay un detalle que pesa: Eni y XRG, además de socios, son también compradores de una parte de la producción futura. Socios que compran es demanda asegurada desde el primer día. Exactamente lo que miran los bancos antes de prestar.

Porque la otra mitad de la historia es el financiamiento. YPF busca estructurar hasta u$s 16.000 millones para la infraestructura del proyecto. La señal más fuerte llegó de Washington: un acuerdo que habilita u$s 6.000 millones del EXIM Bank, que todavía no es un desembolso y requiere la aprobación final del directorio de la entidad.

Quedan cabos por atar. Se espera la adjudicación de la licitación de tubos para los gasoductos, valuada en alrededor de u$s 2.000 millones. Y la FID no implica dinero en la cuenta al día siguiente: los contratos definitivos y los desembolsos de cada etapa de construcción llegarían durante 2027.

La foto de París también tiene lectura geopolítica. Una petrolera argentina, una major europea y el brazo internacional de la petrolera de Abu Dhabi, con financiamiento estadounidense en el horizonte. Para Eni, es diversificar oferta en una Europa que todavía busca reemplazar el gas ruso. Para XRG, es pisar fuerte en el Atlántico. Para YPF, es la prueba de ejecución.

¿Qué cambia con una fecha? Durante años, Vaca Muerta se vendió como promesa y los inversores la descontaron como tal. Una FID firmada transforma la promesa en un compromiso con cronograma, socios y acreedores. “Hoy ya no estamos hablando solamente de potencial. Estamos haciendo que los proyectos sucedan”, cerró Marín.

La distribución de recursos se realizará según la terminación del DNI de cada beneficiario, por lo que cada ciudadano alcanzado por este esquema tendrá que corroborar qué día del mes recibirá su depósito.

Cabe recordar que las jubilaciones, pensiones y asignaciones percibirán durante octubre un aumento del 1,66%, por la fórmula de movilidad que toma como referencia el Índice de Precios al consumidor (IPC) de agosto publicado por el INDEC.

¿Quiénes son los primeros jubilados en cobrar durante octubre?

El calendario de pagos que difundió la ANSES a través de su sitio web oficial establece como fecha de inicio de los depósitos para algunos beneficiarios el próximo jueves 8 de octubre.

Los primeros titulares de jubilaciones y pensiones que percibirán su dinero son los que no superen el haber mínimo. Para este grupo, la dispersión de recursos comenzará en la antesala al feriado del 12 de octubre y se extenderá hasta el jueves 22.

¿Cuándo cobran los jubilados y pensionados que perciben el haber mínimo y tengan DNI terminado en 6, 7, 8 o 9?

Cabe recordar que el esquema de distribución de recursos se organiza según la terminación del DNI de cada beneficiario y en orden creciente. Esto quiere decir que los últimos jubilados y pensionados que verán acreditado su dinero durante octubre son aquellos con documento terminado en 9.

Concretamente, el calendario de pagos publicado por ANSES asignó las siguientes fechas de cobro:

• Jueves 8 de octubre: DNI terminado en 0.
• Viernes 9 de octubre: DNI terminado en 1.
• Martes 13 de octubre: DNI terminado en 2.
• Miércoles 14 de octubre: DNI terminado en 3.
• Jueves 15 de octubre: DNI terminado en 4.
• Viernes 16 de octubre: DNI terminado en 5.
• Lunes 19 de octubre: DNI terminado en 6.
• Martes 20 de octubre: DNI terminado en 7.
• Miércoles 21 de octubre: DNI terminado en 8.
• Jueves 22 de octubre: DNI terminado en 9.

¿Cuánto cobran los jubilados con haberes mínimos en octubre?

Los titulares de jubilaciones y pensiones con haberes mínimos verán acreditado su dinero en las fechas que estipula el calendario de pagos de ANSES con una suba del 1,66%.

De esta manera, los beneficiarios que perciban la mínima cobrarán con aumento un total de $435.748,51. Con el bono de $70.000, la suma que percibirán asciende a los $505.748,51.

Para quienes superen el mínimo establecido, se entregará un plus proporcional hasta alcanzar este monto final.

El trámite puede realizarse en línea desde una computadora, tablet o celular, sin necesidad de concurrir personalmente a una oficina.

Quiénes pueden solicitar el cambio de médico de cabecera

El trámite para cambiar de médico de cabecera puede ser realizado directamente por la persona afiliada. También puede gestionarlo un apoderado o un familiar autorizado, siempre que presente la documentación correspondiente.

El cambio puede solicitarse si la persona afiliada no está conforme con el profesional asignado o si existe alguna circunstancia que justifique modificar la elección. Para realizar un primer cambio, PAMI establece que deben transcurrir seis meses desde la asignación del médico.

Una vez cumplido ese plazo, el afiliado puede volver a solicitar un cambio una vez por año. No obstante, también podrá pedirlo antes de ese período cuando existan causas suficientes que justifiquen una modificación fuera de plazo.

Qué documentación se necesita para hacer el trámite

Para realizar el cambio, la persona afiliada debe contar con su Documento Nacional de Identidad (DNI) con el domicilio actualizado, en caso de ser necesario.

Si el trámite lo realiza un apoderado, deberá presentar además su propio DNI y el recibo de cobro de la persona afiliada.

En caso de que otra persona sea designada por el afiliado para realizar la gestión, deberá llevar su DNI y una nota de autorización firmada por el afiliado. En ese documento debe quedar especificado el cambio que se solicita.

Cómo cambiar el médico de cabecera de PAMI por internet

El cambio puede solicitarse a través del trámite web habilitado por PAMI. La gestión está disponible para realizarse desde un celular, una tablet o una computadora.

Para iniciar el trámite, el afiliado debe ingresar al sitio oficial de PAMI y seleccionar la opción correspondiente a la asignación o cambio de médico/a de cabecera.

Durante la gestión se deberán completar los datos solicitados y especificar el cambio que se desea realizar. Es importante contar previamente con la documentación necesaria para evitar demoras en la presentación.

También se puede hacer el trámite de manera presencial

Además de la alternativa en línea, PAMI permite realizar el trámite en una agencia del organismo.

En este caso, se recomienda solicitar previamente un turno online para recibir atención presencial. El afiliado deberá presentarse con la documentación requerida según quién realice la gestión.

La alternativa presencial puede resultar útil para quienes tienen dificultades para completar trámites digitales o necesitan asistencia para realizar la solicitud.

Qué función cumple el médico de cabecera de PAMI

El médico de cabecera es el profesional que acompaña al afiliado en la atención médica habitual. Entre sus funciones se encuentra evaluar el estado general de salud, prevenir y tratar enfermedades, indicar estudios diagnósticos y prescribir medicamentos.

Además, realiza el seguimiento de los problemas de salud y, cuando corresponde, deriva al paciente a médicos especialistas.

Según pudo saber este medio, la fecha de la firma será anunciada públicamente el jueves en el panel “Proyecto Argentina GNL: la mayor inversión en la historia del país” durante el Argentina Week en París, que el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín compartirá junta a sus socios en el proyecto.

El reciente compromiso del EXIM Bank de Estados Unidos, que anunció una línea de respaldo de hasta u$s 6000 millones para el proyecto, encorajó a Marín a ponerle fecha al siguiente paso del megaproyecto: “Con eso nos faltan tres cartas (NdR: de intención para financiar parte del proyecto) más y, con el interés que han mostrado los bancos, se larga el LNG y en febrero empezamos a hacer las obras”, afirmó en una entrevista radial.

El FDI representa la aprobación definitiva del proyecto por parte de los socios, y el desembolso de cerca de u$s 29.000 millones que demandará la construcción hasta su entrada en operación.

En la última reunión del consorcio, los socios modificaron una de las condiciones que habían puesto para firmar el FDI: en vez de llegar con el 90% de los contratos de venta de GNL vinculantes firmados, deberán conseguir 15.000 millones de financiamiento.

Para lograrlo, el consorcio debe conseguir “dos o tres” cartas de intención con otras agencias de crédito a la exportación (ECA) similares al respaldo de EXIM.

Fuente: YPF

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Marín comparó el esquema con una hipoteca: las agencias de crédito aportan las garantías sobre una parte importante del proyecto y eso facilita conseguir el financiamiento privado restante. Según explicó, una vez emitidas esas cartas de intención “es cuasi imposible” que luego no se concreten los créditos definitivos, aunque la firma formal demande varios meses.

El proyecto Argentina LNG

El proyecto Argentina LNG, desarrollado por YPF, la italiana Eni y XRG (ADNOC), contempla un plan de inversiones con desembolso total estimado de u$s 51.000 millones a lo largo de todo el proyecto.

Hasta 2031, fecha prevista para la puesta en operación de las dos unidades flotantes de licuefacción (FLNG), se estima un nivel de inversión cercano a los u$s 29.000 millones.

De ese monto, aproximadamente u$s 24.000 millones estarán destinados al desarrollo de infraestructura estratégica, incluyendo los complejos industriales, ductos dedicados, instalaciones portuarias y las dos unidades FLNG, mientras que alrededor de u$s 5000 millones se invertirán en el desarrollo del upstream y la perforación de los pozos necesarios para alcanzar el nivel de producción que permitirá abastecer a plena capacidad ambas unidades de licuefacción.

Lo que viene

La hoja de ruta que describió Marín queda así:

• Fin de noviembre: decisión final de inversión (FDI).
• Febrero de 2027: inicio de las obras.
• 2030: construcción lista
• Primer trimestre de 2031: segundo barco en operación

Qué obras arrancarían

Según explicó el titular de YPF, el comienzo de los trabajos abarcará parte de la infraestructura necesaria para desarrollar el proyecto de exportación de GNL, entre ellas el gasoducto, el oleoducto asociado y la planta que se construirá en Río Negro, además de las obras vinculadas al desarrollo del complejo.

El financiamiento del EXIM Bank está asociado justamente a componentes y contratistas estadounidenses que participarán de esas obras.

Petróleo récord: el millón de barriles, cada vez más cerca

Marín aseguró que la producción de petróleo de la Argentina alcanzará la cifra histórica del millón de barriles diarios entre fin de año y el primer trimestre de 2027, un nivel que marcaría un récord histórico para el país. Si bien evitó dar una fecha exacta porque “depende de todos los operadores” que desarrollan Vaca Muerta, sostuvo que el objetivo ya está al alcance.

En ese camino, destacó el aporte de YPF. La compañía ya opera unos 350.000 barriles diarios en Vaca Muerta y su producción propia ronda los 240.000 barriles por día, cifra que espera elevar a 250.000 o 255.000 barriles hacia fin de año.

En el marco de una nueva edición del CFO Summit, el evento organizado por El Cronista y la revista Apertura, que incluyó la entrega del premio al CFO del Año, especialistas del mundo financiero y tecnológico coincidieron en que la función financiera adquirió un peso cada vez más estratégico dentro de las organizaciones.

Para Gonzalo Brest, socio de Tax & Legal de KPMG Argentina, el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) logró resolver una de las principales barreras que históricamente limitó la llegada de capitales al país. En un mano a mano con Ariel Cohen, editor jefe de Finanzas y Mercados de El Cronista, Brest señaló que la implementación del régimen exige un papel activo de los responsables financieros.

 “Hay dos etapas. Primero la estructuración del proyecto, donde obviamente hay que conseguir financiamiento y ahí el rol del CFO es fundamental. Pero una vez aprobado, ese es apenas el punto de partida. Después hay que invertir, cumplir los compromisos asumidos y hacer un tracking permanente del proyecto”

Gonzalo Brest, socio de Tax & Legal de KPMG Argentina

Ese desafío de administrar distintos horizontes temporales también fue abordado por Pablo Miedziak, presidente del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF), entidad que desde 1967 nuclea a ejecutivos y gerentes de finanzas de empresas e instituciones del país.

En diálogo con Juan Manuel Compte, Prosecretario de Redacción, Miedziak planteó que hoy conviven “dos relojes” dentro de la economía argentina. Por un lado, sectores como energía, minería, agro e industria del conocimiento se benefician de reformas e inversiones cuyos efectos se desplegarán durante los próximos años. Mientras que por otro, miles de empresas enfrentan desafíos más inmediatos relacionados con costos, financiamiento y competencia.

La gestión del riesgo financiero también aparece entre las mayores preocupaciones. “Hace dos o tres años la Argentina tenía pesos atrapados. En ese contexto muchas compañías emitieron obligaciones negociables a 24, 36 o 48 meses, que son las que empezaron a vencer ahora. Hoy ya no tenés la misma posibilidad de rolear esa deuda”, advirtió.

La búsqueda de previsibilidad también llegó al mundo laboral. Ignacio Sagués, COO de Grupo ST, puso el foco en los Fondos de Asistencia Laboral (FAL), un instrumento que comenzará a implementarse a partir de noviembre y que apunta a transformar uno de los costos más impredecibles para las empresas: las desvinculaciones laborales.

Grupo ST se presenta como un holding financiero con más de dos décadas ofreciendo soluciones de banca, inversión y seguros, mientras que su administradora MEGAQM gestiona fondos para clientes corporativos e institucionales.

En palabras de Sagués, el nuevo esquema permitirá que las empresas constituyan fondos específicos para hacer frente a futuras contingencias. En la práctica, eso significa que el CFO ya no sólo deberá administrar liquidez y financiamiento, sino también definir cómo invertir esos recursos y cómo integrar ese instrumento dentro de la estrategia financiera de la compañía.

“Con el FAL, la compañía puede saber cuánto tiene, cuánto puede utilizar y decidir si la utiliza o no la utiliza. Hoy, cuando tiene que afrontar una desvinculación, tiene que fondearla como puede”

Ignacio Sagués, COO de Grupo ST

La cuarta transformación proviene de la tecnología. Para Nahuel Pailos, Sales Director de Calipso, las áreas financieras pasaron de ser estructuras enfocadas en registrar lo que ocurrió a convertirse en centros de análisis capaces de anticipar escenarios futuros.

La compañía, especializada en software ERP para empresas y con más de tres décadas de trayectoria, viene impulsando la incorporación de inteligencia artificial dentro de sus plataformas de gestión. Su asistente MaIA permite analizar información corporativa en tiempo real, generar reportes y detectar anomalías operativas a partir de los propios datos de cada organización.

“El área de finanzas hoy es un área estratégica que cuenta con datos integrados y consolidados, los cuales puede analizar para armar indicadores predictivos pensando lo que va a pasar dentro del negocio en el corto, mediano o largo plazo”

Nahuel Pailos, Sales Director de Calipso

Bajo esta lógica, el valor del CFO cobra especial relevancia al transformar grandes volúmenes de información en decisiones de negocio.

El posteo se dio tras el rechazo expresado por diversas organizaciones sociales hacia los dispositivos territoriales. Sin embargo, el funcionario remarcó que las tareas de fiscalización buscan proteger tanto a las zonas vulnerables como al resto del distrito.

¿Qué dijo Jorge Macri sobre quienes critican sus medidas en barrios populares?

En un mensaje directo, Macri salió al cruce de la oposición: “Algunos pseudo progres y garantistas dicen que discriminamos a las villas con los operativos Tormenta Negra”. El referente porteño buscó desacreditar las denuncias formuladas por legisladores y organismos de derechos humanos que criticaron el masivo despliegue policial en los asentamientos.

Frente a esos cuestionamientos, el jefe de Gobierno argumentó que la ausencia estatal perjudica principalmente a las familias trabajadoras: “Nada discrimina más que la ausencia de ley”.

“Nosotros salvamos vidas y garantizamos el orden adentro y afuera. La ley y el orden rigen en cada metro cuadrado de la Ciudad”, concluyó el referente oficialista en CABA que valoró la desarticulación de comercios irregulares y bandas criminales.

¿Qué son los operativos Tormenta Negra que defendió Macri?

El protocolo denominado “Tormenta Negra” abarca intervenciones simultáneas en más de quince villas de la Ciudad de Buenos Aires. Estos procedimientos cuentan con el despliegue de más de 1.500 efectivos policiales junto a inspectores municipales.

Mientras se realizan controles de personas y vehículos, las cuadrillas retiran chatarra, autos abandonados y basurales acumulados. A su vez, la Agencia Gubernamental de Control lleva a cabo clausuras de comercios ilegales y búnkeres.

Durante su exposición en la Argentina Week organizada en la sede de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), el mandatario afirmó que el Ejecutivo armó una “bazuca de dólares” para afrontar eventuales episodios de volatilidad financiera durante el próximo proceso electoral.

Según explicó, esa estrategia se apoya en compras de reservas, acuerdos de swap con Estados Unidos y China y posiciones en el mercado de futuros. “Creo que estamos bien armados para enfrentar todos los intentos desestabilizadores y golpistas que no tuvieron éxito el año pasado”, afirmó. Además, sostuvo que el oficialismo encara el año electoral con optimismo y confió en ampliar su representación legislativa.

En el Château de la Muette, sede de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Milei sostuvo además que su administración recibió “un país quebrado” y aseguró: “No vamos a descansar hasta hacer de la Argentina un país con más libertad”.

En ese sentido, destacó “la enorme gestión del mejor ministro de Economía de la Argentina, Luis Caputo”, y también resaltó el trabajo de Bausili y Quirno al frente del Banco Central y la Cancillería, respectivamente.

Milei volvió a apostar por la reelección y prometió un 2028 “histórico”

El Presidente utilizó buena parte de su presentación para enviar un mensaje a empresarios e inversores internacionales. En ese marco, aseguró que si su Gobierno obtiene la reelección en 2027, “2028 va a ser el mejor año económico de la historia” del país.

Milei sostuvo que un segundo mandato permitiría acelerar el proceso de inversiones que, según su visión, ya comenzó en sectores como energía, minería y agroindustria, al tiempo que abriría la puerta para el desembarco de nuevas industrias vinculadas a la inteligencia artificial y los centros de datos. También reiteró que el objetivo de su administración es convertir a la Argentina en “el país más promercado de Occidente”.

El Presidente también recordó los resultados de la anterior edición de la Argentina Week. “En la anterior Argentina Week recibimos anuncios por más de u$s 16 mil millones y esperamos que esta gira sea más fructífera”, afirmó ante los empresarios y funcionarios presentes.

Por otra parte, Milei sostuvo que el “activo más importante” de su gestión es su palabra y rechazó la posibilidad de aplicar “una especie de plan platita” de cara a las elecciones de 2027 con el objetivo de sumar apoyo electoral.

En esa línea, ratificó que no modificará el rumbo económico y defendió su estrategia frente al populismo: “Al populismo no se lo combate con más populismo, sino con más libertad y más ortodoxia”, concluyó.

Aunque el gigante de Wall Street había reducido sus proyecciones de largo plazo después de los resultados del segundo trimestre, ahora mantiene su recomendación Overweight y calcula que la acción todavía podría avanzar cerca de 75%.

El informe, fechado el 29 de septiembre, fija un precio objetivo de u$s 23 para BBAR. La diferencia implica un potencial de suba de 74,9%. Sin embargo, Morgan Stanley redujo ese objetivo desde los u$s 25 anteriores y también bajó su escenario más optimista de u$s 32 a u$s 29.

La apuesta trasciende al propio banco. El argumento central de Morgan Stanley es que una normalización sostenida de la economía argentina podría impulsar una fuerte recuperación de la intermediación financiera después de años de baja penetración del crédito.

“Si el giro macroeconómico tiene poder de permanencia”, señala el informe, Argentina podría convertirse en uno de los mercados bancarios de mayor crecimiento de la región. Entre las ventajas estructurales, la entidad destaca balances bancarios bien capitalizados y poco apalancados, una elevada utilización de servicios bancarios y bajos niveles de endeudamiento corporativo.

La apuesta de Morgan Stanley por BBVA Argentina

La clave para entender el potencial que Morgan Stanley encuentra en BBVA está en el crédito.

Para 2026, el banco estadounidense proyecta que los préstamos de la entidad crecerán apenas 7,4% interanual. Sin embargo, espera una aceleración hasta 27,1% en 2027, seguida por una expansión de 16,3% en 2028.

Los ingresos totales, en tanto, aumentarían 14,3% este año, 7,2% en 2027 y 9,4% en 2028.

La hipótesis es que la estabilización macroeconómica permita que familias y empresas vuelvan progresivamente al financiamiento bancario. El escenario base de Morgan Stanley contempla una continuidad de la desinflación, convergencia cambiaria y recuperación de la actividad, condiciones que deberían traducirse en una aceleración de la intermediación financiera y un rápido crecimiento real de los préstamos.

Hay, además, un cambio importante en la composición del negocio. Morgan Stanley espera que el margen financiero neto (NIM) pase de 13,7% en 2026 a 12,9% en 2027 y 12% en 2028.

Es decir, la oportunidad no depende necesariamente de márgenes más elevados, sino de compensar esa normalización con un volumen de crédito mucho mayor.

Ganancias: qué espera Wall Street

Las nuevas estimaciones muestran una lectura más cautelosa que la que Morgan Stanley tenía anteriormente.

La firma elevó su previsión de ganancias por acción para 2026 desde u$s 1,59 hasta u$s 1,71. Pero hizo el movimiento contrario para los ejercicios siguientes: redujo el EPS estimado para 2027 desde u$s 2,90 hasta u$s 2,55 y para 2028 desde u$s 4,12 hasta u$s 3,69.

Ese cambio ayuda a explicar por qué Morgan Stanley recortó el precio objetivo pese a conservar una perspectiva favorable sobre la acción.

La valuación utilizada por la entidad se basa en un modelo de ingresos residuales, con una tasa de descuento del 17% y un ROE de largo plazo del 18%.

Hasta dónde podría subir la acción

Morgan Stanley construye tres escenarios que dejan en evidencia tanto el potencial como el riesgo de la inversión.

En su escenario base, fija un precio objetivo de u$s 23, equivalente a una apreciación de aproximadamente 75% respecto del valor utilizado en el informe. Para llegar allí, la Argentina tendría que continuar con el proceso de normalización macroeconómica, acompañado por desinflación, convergencia cambiaria, recuperación de la actividad y expansión del crédito.

El escenario alcista lleva la acción hasta u$s 29, lo que representaría una suba de 120,5%. Para que eso ocurra, la estabilización debería ser exitosa y la recuperación económica, más rápida y fuerte de lo esperado. Morgan Stanley contempla en ese caso una expansión acelerada de la penetración crediticia y un crecimiento significativo de las ganancias una vez normalizada la composición de los activos del banco.

Pero la dispersión entre escenarios es enorme.

En el escenario bajista, Morgan Stanley ubica a BBAR en apenas u$s 5, lo que supondría una caída cercana al 62% desde el precio considerado en el informe.

Los riesgos que enfrenta BBVA

La principal amenaza es que la normalización macroeconómica no resulte sostenible.

El escenario negativo contempla que las reformas estructurales pierdan continuidad y que las decisiones de política económica deriven nuevamente en mayor inflación, bajo crecimiento y volatilidad cambiaria. En esas condiciones, la expansión de la bancarización sobre la que descansa buena parte de la tesis no llegaría a materializarse.

Morgan Stanley también identifica otros factores de riesgo: una caída de los precios de los commodities o malas cosechas que afecten los pilares del programa económico, menor crecimiento real del crédito y una competencia más intensa.

En este último punto aparecen tanto los bancos tradicionales y públicos como las fintech, capaces de incrementar la presión competitiva y sobre precios dentro del sistema financiero.

La propia entidad advierte que, pese a considerar atractiva la valuación, la volatilidad continúa elevada y persisten riesgos para la estabilización macroeconómica, por lo que llama a mantener cautela.

La información de Passport Index muestra que el pasaporte de Colombia tiene 84 destinos con entrada sin visa, 45 en los que se puede obtener visa al llegar y cuatro que cuentan con autorización electrónica de viaje (eTA). En otros 65 destinos aparece como requisito la obtención de una visa.

¿En qué puesto está el pasaporte colombiano en el mundo?

Según el registro consultado de Passport Index, el pasaporte de Colombia ocupa el puesto 32 en el rango de poder de pasaportes. Este indicador permite ubicar el documento colombiano dentro del listado internacional de pasaportes según las posibilidades de movilidad que ofrece.

Además, el sitio registra un alcance mundial del 67% para el pasaporte colombiano.

¿A cuántos países se puede viajar con pasaporte colombiano sin visa?

La información disponible señala que el pasaporte colombiano cuenta con 84 destinos con entrada sin visa. Esto significa que, para esos lugares, el viajero colombiano no debe tramitar una visa antes del viaje, aunque pueden existir otras condiciones de ingreso y permanencia establecidas por cada destino.

Los tiempos de permanencia, sin embargo, no son iguales en todos los destinos. Por ejemplo, el registro muestra estadías de hasta 90 días en varios países, mientras que otros establecen períodos diferentes.

El listado completo de destinos está conformado por:

• Albania
• Andorra
• Antigua y Barbuda
• Argentina
• Austria
• Bahamas
• Barbados
• Bielorrusia
• Bélgica
• Belice
• Bolivia
• Bosnia y Herzegovina
• Brasil
• Bulgaria
• Chile
• Croacia
• Chipre
• República Checa
• Dinamarca
• Dominica
• Ecuador
• El Salvador
• Estonia
• Fiyi
• Finlandia
• Francia
• Georgia
• Alemania
• Grecia
• Guatemala
• Guyana
• Honduras
• Hong Kong
• Hungría
• Islandia
• Indonesia
• Italia
• Jamaica
• Kazajistán
• Kiribati
• Kosovo
• Letonia
• Liechtenstein
• Lituania
• Luxemburgo
• Malta
• México
• Micronesia
• Moldavia
• Mónaco
• Mongolia
• Montenegro
• Marruecos
• Países Bajos
• Macedonia del Norte
• Noruega
• Territorios Palestinos
• Panamá
• Paraguay
• Perú
• Filipinas
• Polonia
• Portugal
• Rumania
• Rusia
• San Marino
• Serbia
• Eslovaquia
• Eslovenia
• Corea del Sur
• España
• San Vicente y las Granadinas
• Suecia
• Suiza
• Trinidad y Tobago
• Turquía
• Ucrania
• Emiratos Árabes Unidos
• Uruguay
• Ciudad del Vaticano
• Venezuela

¿Qué países permiten entrar con visa al llegar con pasaporte colombiano?

Passport Index también identifica 45 destinos en los que los viajeros colombianos pueden obtener la visa al llegar. Esta modalidad es diferente a viajar sin visa, ya que el permiso migratorio se gestiona al momento de ingresar al destino.

Con períodos de permanencia que varían según cada territorio, en el listado aparecen:

• Bangladés
• Comoras
• Guinea-Bisáu
• Macao
• Maldivas
• Islas Marshall
• Mauricio
• Palaos
• Samoa
• Timor Oriental
• Tuvalu

¿En qué países todavía se necesita visa para viajar con pasaporte colombiano?

El listado también contempla 65 destinos en los que aparece la visa como requisito para los ciudadanos colombianos. Entre ellos figuran:

• Argelia
• Brunéi
• Canadá
• Cabo Verde
• República Centroafricana
• China
• República del Congo
• Costa Rica
• Eritrea
• Suazilandia
• Gambia
• Granada
• Haití
• Irán
• Irlanda
• Japón
• Kuwait
• Líbano
• Lesoto
• Malí
• Nauru
• Nueva Zelanda
• Níger
• Corea del Norte
• Santa Lucía
• Senegal
• Islas Salomón
• Sudáfrica
• Sri Lanka
• Sudán
• Tonga
• Túnez
• Turkmenistán
• Reino Unido
• Estados Unidos
• Yemen

El plus salarial será liquidado en tres cuotas de $800.000 durante octubre, noviembre y diciembre.

Cómo es el esquema de pagos para los empleados públicos

A través de un mensaje publicado en la red social X, el Gobernador anunció primero que el aguinaldo será pagado el martes 22 de diciembre sin descuentos, mientras que el sueldo será depositado el miércoles 30 de diciembre.

Cumpliendo con el compromiso de anunciar el cronograma de bonos y sueldos hasta fin de año de la administración pública provincial.🎙️ pic.twitter.com/iTgrQS3W9w

— Elias Suárez (@EliasSuarezSDE) September 29, 2026

“Como me comprometí, antes de que finalizara el mes de septiembre íbamos a anunciar lo relacionado a sueldos y el cronograma de bonos hasta fin de año”, destacó.

El plus se pagará en tres cuotas de $ 800.000 que se acreditarán el 9 viernes de octubre, el martes 10 de noviembre y el jueves 10 de diciembre.

Bonos para programas sociales

Por otro lado, la administración provincial dispuso un bono de $ 300.000 para los beneficiarios de tarjetas sociales que será pagado en tres cuotas de $ 100.000.

También, otro bono de $ 165.000 a los beneficiarios celíacos que será pagado en tres cuotas de $ 55.000. Por último, un bono de $ 330.000 para los beneficiarios de planes sociales de emergencia que será abonado en tres cuotas de $ 110.000.

Los gremios celebraron el acuerdo

El anuncio fue respaldado por los dirigentes sindicales de la provincia. José Gómez, referente de la CGT, resaltó el trabajo de la mesa de diálogo con la administración provincial y afirmó que el Gobierno cumplió con los compromisos asumidos.

En la misma línea, el titular de la UPCN, Gerardo Montenegro, consideró que el bono constituye una ayuda para las familias de los trabajadores y destacó el esfuerzo realizado por la provincia para concretar el pago.

En un escenario donde conviven contratos en pesos con propiedades cotizadas íntegramente en moneda extranjera, la ubicación frente al mar y, fundamentalmente, el mes elegido resultan factores determinantes para definir el presupuesto final de la estadía.

Mar del Plata y los destinos en pesos: cuáles son las opciones más accesibles

Para quienes buscan presupuestos orientativos en pesos, Mar del Plata y el Partido de La Costa concentran la oferta más variada y accesible de la temporada estival:

• Mar del Plata: según referencias del Colegio de Martilleros, un departamento de un ambiente arranca en $375.000 semanales, mientras que los de dos ambientes parten de los $588.000 por semana (unos $1,18 millones la quincena) y los de tres ambientes comienzan en $863.000 semanales.
• San Bernardo: se posiciona como una opción competitiva en pesos, con departamentos de dos ambientes para cuatro personas a $900.000 semanales durante el mes de enero.
• Mar de Ajó: registra casas familiares de cuatro ambientes frente al mar por $2,45 millones durante la primera quincena de enero y $2,6 millones para la segunda.
• Costa del Este: funciona como una alternativa intermedia entre el segmento económico y el exclusivo, con casas de tres ambientes a unas seis cuadras de la playa por alrededor de US$1.300 quincenales.

Pinamar y Costa Esmeralda: cuánto cuestan los alquileres en los destinos dolarizados

En las localidades de mayor categoría, la gran mayoría de los alquileres se ofrecen directamente en moneda extranjera y registran los valores más elevados del mercado.

En Pinamar, una casa de cinco ambientes para ocho personas ubicada a una cuadra de la playa cotiza entre US$4.400 y US$4.600 por quincena durante enero, mientras que las residencias del segmento superior pueden alcanzar entre US$5.300 y US$5.500 quincenales.

Por su parte, Costa Esmeralda se posiciona entre las plazas más caras del litoral bonaerense. Las casas de cuatro dormitorios en esta zona rondan entre los US$5.500 y US$6.500 por quincena en enero, al tiempo que las viviendas de máxima categoría llegan a pedir hasta US$7.500 por quincena, a lo que pueden sumarse gastos de depósito, limpieza y honorarios inmobiliarios.

Cuánto se puede ahorrar en la Costa Atlántica si se elige viajar en febrero

La fecha elegida para vacacionar resulta un factor determinante para moderar el presupuesto, ya que trasladar la estadía al segundo mes del año permite conseguir reducciones importantes tanto en pesos como en moneda extranjera.

En Villa Gesell, por ejemplo, un departamento para ocho personas que cotiza a $2,63 millones en la segunda quincena de enero cae a $1,3 millones en la segunda mitad de febrero, lo que genera una diferencia a favor de $1,33 millones en la misma propiedad.

Esta tendencia a la baja se profundiza en los destinos con tarifas en dólares.

En Pinamar, una casa cerca de la playa disminuye de US$4.600 en la segunda mitad de enero a US$2.700 en el mismo período de febrero, representando un descuento cercano al 41%.

Asimismo, en Costa Esmeralda las residencias que se alquilan por US$5.500 durante la segunda quincena de enero descienden a US$3.400 en la segunda parte de febrero, permitiendo un ahorro directo de US$2.100 para los veraneantes.

El comunicado que emitió el organismo gubernamental a todos los beneficiarios del país llega en la antesala del comienzo de los depósitos correspondientes a este mes.

El aumento previsto para el corriente mes se anunció con la reconfirmación del bono de $70.000 que percibirán los titulares de jubilaciones y pensiones con haberes mínimos.

¿Cuánto cobran los jubilados con haberes mínimos en octubre?

Los titulares de jubilaciones y pensiones con haberes mínimos verán acreditado su dinero, en las fechas que estipula el calendario de pagos de ANSES, con una suba del 1,66%.

Cabe recordar que el incremento se da por la fórmula de movilidad, que toma como referencia el IPC de agosto publicado por el INDEC.

De esta manera, los beneficiarios que perciban la mínima cobrarán con aumento un total de $435.748,51. Con el bono de $70.000, el total que percibirán asciende a los $505.748,51.

Para aquellos ciudadanos que superen el mínimo establecido, tendrá un plus proporcional hasta alcanzar la suma de $505.748,51.

¿A cuánto asciende la PUAM y las PNC con los nuevos aumentos?

ANSES detalló en su sitio web oficial los montos establecidos para cada asignación, ya que varían para los distintos grupos de beneficiarios.

Para quienes cobren la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM), el monto establecido para octubre asciende a los $418.598,81 ($348.598,81 de haber con aumento + $70.000 de bono).

En el caso de las Pensiones No Contributivas (PNC) por Invalidez y Vejez, el total que cobrarán los beneficiarios a partir del próximo mes será de $375.023,96 ($305.023,96 de haber con aumento + $70.000).

¿Cuánto cobrarán los titulares de AUH en octubre?

Por su parte, los titulares de la Asignación Universal por Hijo (AUH) ascenderá a $156.588; la AUH por Hijo con Discapacidad, a $509.863, y la Asignación Familiar por Hijo, a $78.304 para el primer rango de ingresos.

Para quienes busquen saber cómo será el esquema de cobro, la ANSES recuerda que todos los pagos se realizarán en las fechas estipuladas en el calendario habitual. Algunos de ellos se llevarán a cabo según la terminación del DNI.

Según explicó la Corte que difundió en las últimas horas, en el expediente “sólo se decidió un aspecto procesal”: la legitimación de una asociación para solicitar una medida cautelar. El tribunal sostuvo que esa decisión se ajusta a sus precedentes y no afecta a otras cautelares con el mismo objeto que se encuentran en trámite ante distintos tribunales.

La Corte también aclaró que el fallo no impide que cualquier persona que considere inconstitucional el régimen legal de tierras pueda solicitar una medida cautelar. En ese caso, será el juez competente quien deberá determinar si corresponde concederla.

El máximo tribunal buscó así diferenciar la discusión procesal que resolvió en el caso CECIM de la cuestión de fondo vinculada con el régimen de tierras rurales.

Qué dijo sobre la Ley de Tierras

La Corte señaló en su comunicado que la controversia sobre la vigencia de la Ley 26.737, que establece el Régimen de Protección al Dominio Nacional sobre la propiedad, posesión o tenencia de tierras rurales, “no ha sido resuelta en este caso”.

El tribunal también mencionó el artículo 154 del DNU 70/2023, que modificó ese régimen, y sostuvo que la discusión sobre esas normas todavía no llegó a una definición de la Corte.

“La Corte se expedirá sobre las normas jurídicas conocidas como ley de tierras cuando lleguen esos reclamos, lo que no ha ocurrido hasta el momento”, señaló el comunicado.

Por ese motivo, el máximo tribunal advirtió que no puede interpretarse que exista una posición de la Corte o de sus ministros sobre el régimen de tierras a partir de la sentencia dictada en el expediente CECIM.

La Corte defendió su rol ambiental

En otro tramo del comunicado, el tribunal salió al cruce de las críticas vinculadas con su actuación en materia de recursos naturales y ambiente.

La Corte sostuvo que durante años ejerció un “liderazgo” en la protección de los recursos naturales, el ambiente y los bienes colectivos y consideró que no resulta conveniente “intentar confundir a la población” sobre ese aspecto.

Al mismo tiempo, distinguió entre la crítica institucional y los ataques personales. “La crítica es correcta; la descalificación y el odio sólo deterioran las instituciones y la democracia”, afirmó.

El tribunal también cuestionó las presiones y descalificaciones en redes sociales y planteó que los grupos interesados en la discusión sobre tierras cuentan con la vía judicial para formular sus reclamos.

El DNU 70 vuelve al centro de la discusión en Diputados

El fallo de la Corte Suprema volvió a poner al DNU 70/2023 en el centro de la discusión política en el Congreso.

La polémica aceleró la discusión en la Cámara de Diputados. Durante el plenario de comisiones que comenzó este miércoles para debatir el proyecto de Soberanía Nacional por las Islas Malvinas, el peronismo anunció allí que buscará convocar a una sesión para rechazar definitivamente el mega decreto de Javier Milei, que permanece pendiente de tratamiento en Diputados desde 2024.

El Senado ya había rechazado el DNU el 14 de marzo de 2024. Ahora, según reconstruyó El Cronista, la oposición considera que necesita 129 votos en Diputados para completar el rechazo.

El plazo de la Comisión Bicameral de Trámite Legislativo ya está vencido, por lo que el decreto podría ser llevado directamente al recinto sin un nuevo dictamen de comisión.

La discusión, sin embargo, no se limita al capítulo de Tierras. Una eventual derogación total del DNU implicaría también revisar otras modificaciones introducidas por el decreto, entre ellas cambios en la Ley de Alquileres y en el régimen de prepagas.

Por eso, la oposición busca sumar a bloques dialoguistas y representantes provinciales, mientras algunos sectores mantienen reparos frente a la posibilidad de rechazar el decreto completo.

Desde la oposición sostienen que buena parte del contenido original del DNU ya fue reemplazado, incorporado a otras leyes o perdió vigencia, por lo que el impacto de una derogación sería menor que en 2024. Entre los ejemplos mencionados aparecen las emergencias ya vencidas, la reforma laboral posteriormente sancionada y las privatizaciones incorporadas a la Ley Bases.

El oficialismo, en tanto, analiza alternativas para evitar que el DNU quede definitivamente rechazado. Una de las posibilidades que trascendió es volver a llevar al Congreso la discusión sobre la Ley de Tierras para buscar su aprobación por ley, mientras que también aparece la opción de preservar mediante legislación específica otros capítulos del decreto que el Gobierno pretende mantener

La actualización se definió a partir del dato del Índice de Precios al Consumidor (IPC) correspondiente a agosto, que fue de 1,66%.

PUAM de ANSES: cuánto se cobra en octubre 2026

La Pensión Universal para el Adulto Mayor será de $348.598,81 en octubre, con el 1,66% de aumento.

La PUAM equivale al 80% del haber mínimo garantizado, de acuerdo con el artículo 14 de la Ley 27.260. La normativa también establece los principales requisitos para acceder a esta prestación.

Quiénes pueden cobrar la PUAM de ANSES

La PUAM es una prestación no contributiva y vitalicia destinada a personas de 65 años o más que cumplan con las condiciones establecidas por la Ley 27.260.

Entre los requisitos figuran no cobrar una jubilación, pensión o retiro (con las condiciones previstas por la normativa), no percibir la Prestación por Desempleo y mantener la residencia en Argentina.

A su vez, el beneficiario debe residir en Argentina y mantener esa condición una vez otorgada la PUAM. ANSES establece que no se cumple con este requisito cuando la persona se ausenta del territorio argentino por más de 90 días corridos: en esos casos, el pago de la prestación puede suspenderse hasta que se acredite nuevamente la residencia en el país.

ANSES: cuánto cobran los jubilados en octubre con aumento y bono

La actualización de la PUAM forma parte del mismo esquema de movilidad que alcanza a las demás prestaciones previsionales.

En octubre, el haber mínimo quedó establecido en $435.748,51, mientras que quienes tengan derecho al bono extraordinario completo de $70.000 podrán alcanzar un ingreso mensual de $505.748,51.

En el otro extremo, el haber máximo de ANSES será de $2.932.174,85 durante octubre de 2026, según la Resolución 284/2026.

En el caso de la PUAM, el haber base será de $348.598,81. Con el bono completo de $70.000, quienes cumplan las condiciones previstas para recibirlo cobrarán $418.598,81 en octubre.

El bono extraordinario no se aplica sobre todos los haberes previsionales: el Decreto 1108/2026 establece que quienes cobran hasta el haber mínimo reciben el monto completo, mientras que quienes lo superan pueden recibir un importe proporcional hasta alcanzar $505.748,51 entre haber y bono.

Por este motivo, el haber máximo de $2.932.174,85 no contempla el refuerzo extraordinario.

ANSES: cómo consultar el calendario de pagos de octubre

Para consultar cuándo cobran según la terminación del DNI y la prestación recibida, los beneficiarios pueden ingresar al sitio oficial de ANSES, seleccionar la opción “Calendario de pagos” y consultar la fecha correspondiente a su beneficio y último número de documento.

También pueden verificar la información desde mi ANSES, con CUIL y Clave de la Seguridad Social.

Makro vende el producto por $119.900 en su tienda online, identificado con el SKU 564278. Según la descripción del producto, está pensado para conservar bebidas y cuenta con una tapa y un botón elaborados en plástico, además del cuerpo fabricado en acero inoxidable.

Por su capacidad, puede resultar una alternativa para quienes necesitan transportar una cantidad considerable de bebida en un solo recipiente. El modelo tiene un largo informado de 58,5 centímetros y una capacidad total de 2,5 litros.

¿Cómo es el termo de 2,5 litros que vende Makro?

El termo ARO está fabricado con acero inoxidable moldeado y tiene un cuerpo de doble pared. De acuerdo con Makro, ambas paredes están selladas para generar aislamiento térmico y ayudar a conservar la temperatura del contenido.

La parte superior incorpora una tapa y un botón de plástico resistente ensamblados para proporcionar un cierre hermético y facilitar el vertido de la bebida fría o caliente.

¿Cuánto cuesta el termo de acero inoxidable?

El precio informado por Makro para este modelo es de $119.900 por unidad. La tienda online identifica el producto como una unidad y señala el mismo valor por pieza.

El termo pertenece a ARO, una de las marcas propias de Makro y cuenta con productos destinados tanto a clientes profesionales como a consumidores.

¿Qué recomendaciones hay que tener en cuenta antes de usarlo?

Makro indica que el termo debe lavarse antes del primer uso y establece varias restricciones para conservarlo en buenas condiciones como que no debe utilizarse en microondas ni colocarse en el lavavajillas y recomienda evitar golpes fuertes y no llenarlo en exceso.

Además, cuando el recipiente contenga líquidos calientes, debe mantenerse fuera del alcance de los niños. Estas indicaciones forman parte de las recomendaciones de uso informadas por el fabricante y la tienda para este modelo de 2,5 litros.

Una decena de veces, ante diferentes preguntas del periodista José del Río, la deriva de las respuestas del presidente culminaban en el condicional de si los argentinos lo elegían a él y no a los que quieren destrozar todo, si preferían a la prosperidad o el caos.

“Me molesta que me comparen (con Axel Kicillof o Miriam Bregman)”, dijo cuando le señalaron que algunas encuestas los entronizaban en las encuestas. “Peleo conmigo mismo, con las promesas de campaña, que ya cumplí la mayoría”, se enfadó.

Los aplausos más contundentes los recibió cuando le preguntaron por el fallo de la Corte que convalidó el decreto 70/24 en el capítulo de la Ley de Tierras. Corriendo riesgos de caer en una paradoja política, dado que el mismo tribunal también entiende en causas como la ley de financiamiento universitario.

Allí resaltó la división de poderes, esquivó cualquier valoración y exaltó los valores republicanos. Una definición que por su contundencia contrastó con, nuevamente, originales interpretaciones de las estadísticas que solamente se confirmarían en un futuro, luego de que su gestión atraviese el plebiscito dentro de un año y poco menos que un mes.

La elasticidad, al mango

La palabra de Milei se esperaba como una respuesta a una coyuntura que tiene diversas caras, y en todas los casos gestos de ansiedad.

El sector energético trasladó a los pasillos del Coloquio de Idea su optimismo sobre el futuro de la actividad, empujada por los RIGI, la productividad de Vaca Muerta y las inéditas condiciones de precios internacionales que benefician al sector.

Alcanzó no sólo las empresas energéticas, sino también a los proveedores como perforadores o empresas de generación eléctrica.

El marco legal actual y el empuje de la demanda internacional fluye y genera una estabilidad que envidian otras grandes empresas de firmas de otros sectores ligados al consumo y a los ingresos internos.

En esas industrias, en cambio, de lo que se habla es de la posibilidad de descargar los mayores costos al consumidor final: “¿Traslado o no traslado a los precios? El de marketing me dice que no pero el financiero me dice que no resisto”, explica un asesor de una gran compañía de consumo.

“La elasticidad está al mango”, remata. No solo afecta al consumo masivo de alimentos la situación. La otra cara de la energía pasa también por el mismo cálculo. Sin ir más lejos, el aumento de los precios en el surtidor de la semana pasada, en el cual YPF ajustó 1% pero que el resto de las marcas llevó al orden del 2% al 5%, fue cuidadosamente al fleje de no perder más volumen de ventas que hasta ahora.

Claroscuridad y tasas

En el sector financiero hay claroscuros. No solo la morosidad la que golpea a las puertas de la City. Se escuchan quejas acerca de la presión impositiva, en cabeza mayormente de los municipios con las tasas de seguridad e higiene, que suman un 40% del costo expresado en las tasas de interés alejando el crédito. También sobre los niveles de encajes en el sistema que acotan el margen prestable y achican la rentabilidad.

Se valoró aquí la exposición del ministro Luis Caputo en el CFO Summit de El Cronista aclarando con detalle las fuentes financieras del “blindaje” de divisas que procura el Gobierno para hacer frente a una corrida al peso en el ahora dominante escenario electoral de 13 meses por delante.

Caputo explicó las fuentes de llegada de divisas, pero también que no hay pesos en la economía para comprar más dólares. Lamentó la pérdida de u$s 2000 millones por el sector privado al haber especulado con compras en las elecciones pasadas. Repitió ayer Milei el argumento.

Pero en el camino quedaron los pesos sin prestar, atrapados por altas tasas de interés o en manos del Tesoro, y contribuyen a esa cara de amesetamiento de la actividad que los números marcan.

El acuerdo incorpora la modalidad de Presentación Digital (PD) y avanza hacia la eliminación progresiva de la documentación física que utilizan las farmacias.

Entre los cambios previstos se encuentra el reemplazo gradual de la firma manuscrita, el sello físico, los comprobantes en papel y el pegado de troqueles por mecanismos de validación, certificación y facturación digital.

La implementación será progresiva. Según informó la Confederación Farmacéutica Argentina (COFA), habrá un período inicial en el que la presentación digital y la documentación física coexistirán hasta el 30 de junio de 2027, para facilitar la adaptación de las farmacias.

PAMI: hasta cuándo se extendió el convenio con las farmacias

La Adenda N.º 1 (2026) extiende hasta el 31 de marzo de 2028 la vigencia del Convenio de Dispensa de Medicamentos Ambulatorios, Clozapinas y Diabetes con PAMI.

Según informó COFA, la modificación adapta el convenio a los lineamientos establecidos por la Resolución N.º 638/2026 del Ministerio de Salud de la Nación e incorpora la Presentación Digital como parte de la nueva operatoria.

Las entidades farmacéuticas mantendrán además una participación activa en el nuevo modelo, a través de sus nodos de comunicación e integración tecnológica y en los procesos de recepción, control, validación y consolidación de las presentaciones digitales.

Qué cambia con la nueva Presentación Digital de PAMI

La principal modificación es el avance hacia un esquema que reduzca el uso de documentación física en las farmacias.

De acuerdo con COFA, la nueva modalidad permitirá reemplazar progresivamente la firma manuscrita, el sello físico, el pegado de troqueles, los comprobantes en papel y otra documentación material por mecanismos digitales de validación, certificación y facturación.

Para reforzar los controles, el nuevo sistema incorporará distintas herramientas además de la validación online que ya se utiliza.

Entre ellas se encuentran:

• El token digital de miPAMI;
• La identificación mediante DNI de la persona que retira los medicamentos;
• Los datos de facturación electrónica;
• CAE/CAEA;
• El registro de los medicamentos efectivamente dispensados;
• La certificación digital del Director Técnico;
• Cruces informáticos entre la información validada por PAMI y los comprobantes fiscales electrónicos de la farmacia.

Qué pasará con los troqueles de los medicamentos

El cambio más importante para la operatoria de las farmacias es el avance hacia la eliminación progresiva del troquel físico. La implementación no será inmediata: la adenda establece un período de transición durante el cual convivirán la Presentación Digital y la documentación física hasta el 30 de junio de 2027, con el objetivo de facilitar la adaptación de las farmacias al nuevo esquema.

El objetivo de este período es permitir que las farmacias se adapten de manera gradual al nuevo mecanismo antes de avanzar hacia una operatoria con mayor utilización de herramientas digitales.

La eliminación del troquel físico estará acompañada por los nuevos mecanismos de control y seguridad previstos en la adenda, como el token digital, el registro del DNI de quien retira los medicamentos, la facturación electrónica y los cruces informáticos.

Cómo será la implementación

La incorporación de la Presentación Digital será gradual y contará con la participación de las entidades farmacéuticas durante el proceso de adaptación.

COFA señaló que las entidades continuarán trabajando junto con PAMI y los distintos actores tecnológicos involucrados para avanzar en una implementación progresiva, ordenada y segura.

Durante la transición, las entidades participarán en los procesos de recepción, control, validación y consolidación de las presentaciones digitales, además de poder proponer mejoras sobre la operatoria.

Por este motivo, COFA también solicitó a las farmacias que desestimen cualquier comunicación relacionada con estos cambios que no sea emitida por la entidad correspondiente.

La mayoría de las industrias enfrenta un consumo doméstico más frío del que les gustaría. En algunos segmentos, están por debajo de 2023. También, según la industria, hay contextos internacionales diferentes que terminan tallando en sus actividades.

En el sector automotriz y siderúrgicas, los productos chinos hacen mella. Pero, en energía, el debilitamiento del poder petrolero árabe le está jugando a favor a Vaca Muerta.

“El modelo de superávit fiscal y cuentas ordenadas es el que todos los empresarios queremos. Pero no sirve si la cantidad de empleados no crece”.

“Se podría crear trabajo a través de cadenas de empresas encadenadas a energía y minería, pero quizás allí debiera jugar un rol el Estado”, confiesa un ejecutivo de un holding, muy expuesto a Vaca Muerta, pero también a las importaciones chinas, en una mesa donde se habló como condición que ningún empresario sería nombrado.

“Las recesiones, la caída de ingreso per cápita y la inestabilidad son males que se enquistaron en la Argentina por un tiempo muy largo y no hacen bien. Tenemos que ir hacia un modelo económico de mayor continuidad en el tiempo”, detalló un ejecutivo de consumo masivo, que está afectado por la caída en las ventas. “Este año, las ventas están por debajo de lo que teníamos previsto. Y la estimación para 2027 es que sigamos en los mismos niveles”, puntualizaron desde el sector automotriz.

IA y Energía

En una empresa de telecomunicaciones/tecnología se subía al fenómeno Vaca Muerta y minería. “Estamos con soluciones tecnológicas para esos clientes todos los días. Hay muchísima actividad, también atravesada por la revolución de la Inteligencia Artificial (IA)”, destaca.

Un constructor de galpones industriales estaba, en cambio, exultante. “Acabo de ganar una gran obra, estoy cotizando para una empresa de camiones y tengo en la vista un automotriz”, exclamaba en los pasillos del Sheraton. “Está de moda ser pesimista, pero soy optimista”. Dice que pronto lo dirá en público.

Las petroleras, al borde llegar a producir un millón de barriles, ven inmensas posibilidades de crecer a través de las exportaciones. La construcción del Vaca Muerta Oleoducto Sur (VMOS) va en esa dirección y provocará un superávit comercial inédito para el sector.

En cambio, en dos grandes bancos estaban con más luces amarillas: “sacando campo, minería y energía, no surgen nuevos proyectos de financiación. Es bueno que haya sectores que quieran fondearse, pero la pregunta es cuánta tolerancia social hay a que sean tan pocos los sectores dinámicos”, reconstruyeron en una entidad nacional.

En otra fabricante de consumo masivo también notan caída en las ventas. Sin embargo, observan que la máxima plana internacional tiene una mirada positiva sobre la Argentina. “Están dispuestos a perder plata uno, dos o tres balances, pero creen en el rumbo que el país está tomando y en los frutos que le rendirá. Hay una suerte de paciencia estratégica” pintan en una de las marcas más conocidas de su categoría.

El dinero no desaparece ni pasa de forma automática a quien figura junto a él en el contrato, sino que la parte del saldo que pertenecía al fallecido se integra en su herencia y deberá repartirse conforme al testamento o las reglas de la sucesión. Pero hasta que eso ocurre, el banco adopta una serie de medidas cautelares que conviene conocer.

Cuando la cuenta tiene un único titular, el Banco de España señala que la entidad debe bloquear las tarjetas, las claves y el acceso a la banca digital en cuanto conoce el fallecimiento, y las nuevas operaciones requieren, por lo general, la conformidad de los herederos.

También decaen las facultades de quienes solo figuraban como autorizados, que pierden la capacidad de operar en el momento de la muerte del titular.

¿El banco bloquea las cuentas de los fallecidos al morir el titular?

Aunque se bloquea el acceso a la cuenta digital bancaria y las tarjetas y claves, eso no significa que todo quede paralizado. El BdE considera una buena práctica que el banco siga abonando ciertos recibos ya domiciliados necesarios para conservar la herencia, así como los gastos funerarios.

La situación cambia si hay varios titulares. En una cuenta indistinta (en la que cualquiera podía operar por separado), el cotitular superviviente puede seguir dando órdenes al banco, salvo oposición. En una mancomunada (que exige varias firmas), se necesita la autorización de los supervivientes y de los herederos.

¿Qué sucede en las cuentas bancarias compartidas?

Poder operar el dinero no significa necesariamente ser titular. El propio Banco de España advierte de que abrir una cuenta con varias personas no implica que el saldo pertenezca a todas por partes iguales.

El caso típico es el de una persona mayor que incluye a un hijo como cotitular para pagar recibos: que el hijo figure en la cuenta no demuestra que el dinero sea suyo.

Solo la parte que perteneciera al fallecido entra en la herencia, y si hay discrepancia, el banco no resuelve el conflicto, por lo que habrá que pactar o acudir a los tribunales.

¿Qué pasa si no se cierra la cuenta del fallecido?

Para que el banco sepa del fallecimiento del titular de una cuenta, el grupo familiar debe comunicarlo lo antes posible. Para este trámite es imprescindible presentar el certificado de defunción y la documentación que acredite el vínculo legal con el fallecido: testamento o declaración de herederos.

No notificar al banco ni gestionar correctamente la cuenta bancaria de una persona fallecida puede acarrear varios problemas:

• Comisiones periódicas por servicios que ya no se utilizan.
• Intereses negativos, en caso de productos asociados.
• Embargos, si existen deudas vinculadas a la cuenta.
• Pérdida del dinero, ya que si nadie reclama la cuenta en 20 años, el saldo pasa automáticamente al Estado español.

La Agencia Tributaria dispone de un canal específico para tramitar estos casos y evitar que el patrimonio quede en situación de abandono.

Qué documentos pide el banco para entregar el dinero

Los herederos no pueden limitarse a presentar el testamento y pedir una transferencia. La entidad suele exigir el certificado de defunción, el certificado del Registro de Actos de Última Voluntad y una copia autorizada del testamento. Si no hay testamento, será necesaria la declaración de herederos.

Para entregar definitivamente el saldo, el banco también puede reclamar el documento de aceptación y adjudicación de la herencia y la justificación de haber presentado o pagado el Impuesto sobre Sucesiones, o de que la operación está exenta.

Además, pedirá un certificado con el saldo exacto que había en la fecha del fallecimiento, un dato necesario para la liquidación fiscal.

¿Qué sucede con las deudas bancarias de los fallecidos?

Un último punto clave es que, para adquirir la propiedad de ese dinero, es necesario aceptar la herencia. Y al hacerlo se heredan tanto los bienes como las deudas del fallecido.

Por eso, cuando el pasivo puede superar al patrimonio, existe la opción de renunciar a la herencia o de aceptarla a beneficio de inventario, una figura del Código Civil que limita la responsabilidad del heredero a lo heredado.

Su recorrido tiene pocos equivalentes en la región. Nació en el nordeste, la zona más pobre del país, y pasó a ser el primer presidente obrero de Brasil. Estuvo preso por corrupción y volvió a ganar la presidencia después de que le anularan las condenas.

Ahora intenta ganar la reelección frente al senador Flávio Bolsonaro, hijo del expresidente Jair Bolsonaro, condenado por encabezar un intento de golpe de Estado, entre otros delitos. Las últimas encuestas muestran una leve ventaja de Lula frente a su principal rival, pero todo indica que habrá balotaje el 25 de octubre.

Llega como el principal referente de la izquierda brasileña, con desempleo e inflación en niveles bajos y una defensa de la soberanía que se volvió bandera de campaña tras sus choques con Donald Trump y Javier Milei. En contra tiene una economía que perdió impulso, una desaprobación que en septiembre llegó al 50% y ningún heredero a la vista.

Del nordeste a la presidencia

Lula nació el 27 de octubre de 1945 en Caetés, en el interior de Pernambuco. Su madre, Dona Lindu, tuvo 12 hijos y cuatro murieron por la pobreza extrema. En los años 50 migró con su familia a São Paulo.

Trabajó como tornero en el ABC paulista, un cordón industrial al sur de São Paulo. Allí llegó a presidir el sindicato de metalúrgicos de São Bernardo. A fines de los 70 encabezó las grandes huelgas contra la dictadura militar (1964-1985) y en 1980 cofundó el PT.

Perdió tres elecciones presidenciales, en 1989, 1994 y 1998. Después moderó su discurso y en 2002 llegó al poder.

Auge, cárcel y regreso

Sus dos primeros mandatos (2003-2010) coincidieron con el auge de las materias primas. En esos años, Bolsa Família, un programa de transferencias para familias pobres, llegó a más de 12 millones de hogares y unas 40 millones de personas salieron de la pobreza. Dejó el cargo en 2010 con 80% de aprobación.

Luego llegaron el mensalão, el escándalo de 2005 por sobornos mensuales a legisladores, y el Lava Jato, la megacausa por corrupción en torno a Petrobras. Lula estuvo preso 580 días, entre abril de 2018 y noviembre de 2019. En 2021, el Supremo Tribunal Federal (STF), la Corte Suprema brasileña, anuló sus condenas.

En octubre de 2022 venció a Bolsonaro por 50,9% a 49,1%. El 8 de enero de 2023, una semana después de su asunción, bolsonaristas invadieron las sedes de los tres poderes en Brasilia. Por ese intento de golpe, Jair fue condenado en 2025 a 27 años de prisión.

Buenos indicadores, economía más lenta

En su gestión actual, Lula exhibe indicadores que cualquier oficialismo querría mostrar en campaña. El desempleo está en mínimos históricos, la inflación cerró 2025 en su nivel más bajo en siete años y la deforestación en la Amazonía cayó con fuerza desde 2023.

Sin embargo, la economía perdió impulso. Según JPMorgan, el PBI se desaceleró en el segundo trimestre de 2026 a un 1,9% anualizado, desde el 4,5% del trimestre anterior. La caída del consumo responde a una tasa de interés del 14% anual, que además encarece el endeudamiento de las familias.

Esa desaceleración pesa en la campaña. A mediados de septiembre, el 52% de los brasileños consideraba que la economía del país estaba mal o muy mal, aunque solo el 22% decía lo mismo de su situación personal, según Nexus. Ese mismo mes, la desaprobación de Lula llegó al 50%, según Quaest.

De los BRICS al choque con Trump y Milei

Desde su regreso al poder, Lula recuperó la política exterior de sus primeros mandatos: apuesta por el multilateralismo, protagonismo en los BRICS y un perfil de líder del sur global. Esa línea también le valió críticas, como cuando asistió, en mayo de 2025, al desfile del Día de la Victoria en Moscú junto a Vladimir Putin.

La presión de Donald Trump le dio a esa postura un nuevo sentido. En julio de 2025, Estados Unidos impuso aranceles del 50% a productos brasileños y los vinculó al juicio contra Jair Bolsonaro. Lula se negó a negociar sobre la causa judicial y apostó a diversificar el comercio: en este mandato, el intercambio con China duplica al que Brasil mantiene con Estados Unidos, y el acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea entró en vigor de forma provisional.

El 22 de septiembre de 2026, ante la Asamblea General de la ONU, advirtió sobre las tentaciones hegemónicas en la región y afirmó: “Brasil no cabe en el patio de nadie”.

En la región, en cambio, su liderazgo choca con el giro a la derecha de varios gobiernos vecinos. La relación con Javier Milei, fría desde que el argentino asumió en diciembre de 2023, tocó su peor momento en julio de 2026, cuando Milei lo trató de ladrón y presidiario en un acto de Flávio Bolsonaro en São Paulo. El 4 de agosto, Brasil rebajó la relación bilateral al nivel de encargado de negocios.

Hay alerta por inundaciones, dado que las acumulaciones de lluvia rondarán entre 1 y 3 pulgadas (2,7 cm y 7,62 cm), aunque estos valores pueden ser incluso mayores en las zonas donde las tormentas se repiten.

Fin de semana con tormentas eléctricas y riesgo de inundaciones: cuáles serán las zonas más afectadas

De acuerdo con el pronóstico de AccuWeather, desde hoy jueves por la tarde se esperan lluvias intensas en el este de Texas, que darán inició a este clima tormentoso.

Para el fin de semana, se indica que las precipitaciones y tormentas llegarán tan al norte como la península de Delmarva.

Expertos advierten que el riesgo de inundaciones será localizado y afectará principalmente a zonas bajas, áreas urbanas, sectores con drenaje deficiente y aquellas áreas que ya recibieron grandes caudales de agua.

Alerta de lluvias intensas en la Interestatal 70

Los especialistas anticiparon el avance de un frente frío de rápido movimiento, que llevará el aire de Canadá hacia el noreste durante el fin de semana.

El viernes, a medida que este frente atraviese la región, es posible que se registren lluvias y tormentas eléctricas, pero no se esperan precipitaciones generalizadas.

Del sábado al domingo, por otro lado, se estima que el aire canadiense que se desplace hacia el sur mantendrá la mayor parte de las lluvias al sur del corredor de la Interestatal 70 y, en esa franja es donde se esperan precipitaciones intensas.

Qué hacer durante las tormentas eléctricas: esto dice el NWS

El National Weather Service (NWS) explica que aproximadamente 25 millones de veces al año caen rayos en Estados Unidos y, en ese sentido, brinda recomendaciones generales sobre cómo prepararse para estos fenómenos:

• Al oír truenos, es moverse rápidamente hacia un refugio seguro
• Permanecer en el refugio incluso 30 minutos después de escuchar el último trueno

Consejos del NWS para quienes estén en casa durante una tormenta eléctrica

Para este contexto, se indica:

• No usar teléfonos con cable, computadoras enchufas o cualquier otro equipo que establezca contacto directo con la electricidad
• Evitar la fontanería
• Alejarse de ventanas y puertas
• No acostarse en suelos de hormigón ni apoyarse en paredes del mismo material

Qué hacer si hay tormenta eléctrica y estoy a la intemperie

En casos donde las circunstancias no permitan refugiarse, el consejo del NWS para reducir riesgos es:

• Salir de cualquier zona elevada, como colinas
• Nunca acostarse en el suelo
• Nunca refugiarse bajo un árbol aislado
• No usar ni acantilados ni salientes rocosos como refugio
• Salir de cualquier estanque, lago o cuerpo de agua
• Alejarse de objetos conductores de electricidad

Mantenerse informado sobre las actualizaciones meteorológicas es esencial cuando se emiten alertas. De esta manera puede conocerse rápidamente cualquier cambio que resulte relevante.

Las encuestas anticipan una disputa estrecha entre Luiz Inácio Lula da Silva, del Partido de los Trabajadores (PT), quien defiende la continuidad de su gobierno, y Flávio Bolsonaro, del Partido Liberal (PL), que promete mano dura contra el crimen y un fuerte recorte del Estado.

El relevamiento más reciente realizado por AtlasIntel y Bloomberg muestra que Lula encabeza la intención de voto con 45,3%, seguido por Flávio Bolsonaro con 42,2%.

Más atrás aparecen Renan Santos (Missão), con 5,2%, y el escritor Augusto Cury (Avante), con 2%.

En tanto, según la última encuesta de Nexus para BTG Pactual, realizada entre el 25 y el 27 de septiembre, Lula lidera con 42%, contra 37% de Flávio.

Según estos pronósticos, ninguno alcanzaría la mayoría necesaria para ganar el domingo 4 de octubre (al menos el 50% de los votos válidos).

Para un eventual balotaje, AtlasIntel anticipa un escenario más complicado para el oficialismo con un empate técnico entre ambos candidatos.

Detrás de ese promedio, la consultora revela un electorado dividido por región, género y hasta religión. Esas diferencias explican por qué cada candidato depende de territorios distintos para sumar votos.

El voto brasileño: cuáles son los estados que definen la elección

Para este domingo hay 158.765.543 personas habilitadas para votar en Brasil, en una jornada que, además de presidente y vice, también renovará gobernadores, diputados y parte del Senado.

Según datos del colegio electoral brasilero, el Sudeste del país reúne el 41,78% del padrón nacional, con 66,3 millones de electores.

Por su parte, el Nordeste suma otro 27,42%, con 43,5 millones. Entre ambas regiones concentran casi siete de cada diez votos habilitados.

Los números del Tribunal Superior Electoral (TSE) muestran además que São Paulo , Minas Gerais y Río de Janeiro son, en ese orden, los tres mayores colegios electorales de Brasil.

Le siguen Bahía y Paraná. Los cinco estados acumulan el 52,45% del electorado:

• São Paulo, con 34,1 millones;
• Minas Gerais, con 16,38 millones;
• Rio de Janeiro, con 12,86 millones;
• Bahia, con 11,32 millones,
• y Paraná, con 8,61 millones.

El estado de São Paulo, por ejemplo, representa al 21,48% de todos los electores del país y aproximadamente el 51,4 % de la totalidad del electorado de la Región Sudeste. Esto significa que, por sí solo, concentra más de una quinta parte de los votos potenciales de Brasil.

El Nordeste, bastión de Lula

AtlasIntel registra a Lula con 55,7% en el Nordeste, frente a 32,7% de Flávio Bolsonaro. En el mismo sentido, Datafolha, en su medición del 22 y 23 de septiembre, marcó 55% para el presidente y 25% para su rival en esa región.

La región incluye tres de los distritos más poblados del país: Bahia, con 11,32 millones de electores; Pernambuco, con 7,2 millones; y Ceará, con casi 7 millones.

En un eventual escenario de balojate, Indexa/Broadcast confirma la tendencia a favor del oficialismo en el Nordeste: mientras Lula consigue 57%, Bolsonaro 30%.

Sur y Centro-Oeste, el territorio de la derecha

En la región Sur, AtlasIntel ubica a Flávio Bolsonaro con 54% de las preferencias. Por su parte, Datafolha registró 47% para el senador opositor y 31% para Lula en esta región, con un margen de error regional de seis puntos.

Indexa/Broadcast amplía esa ventaja en segunda vuelta: Flávio suma 56% contra 31% del actual presidente en el Sur. En el Centro-Oeste, la misma consultora lo ubica con 51% frente a 31% de Lula.

El Sur reúne el 14,4% del electorado y el Centro-Oeste, el 7,56%. Paraná, con 8,6 millones de votantes, constituye el quinto distrito electoral del país.

El Sudeste, la batalla decisiva en las elecciones

En el Sudeste, la región más poblada de Brasil, AtlasIntel detecta una diferencia de apenas 1,1 puntos entre ambos candidatos. Datafolha ubica a Flávio con 37% y a Lula con 35%, dentro del margen de error de tres puntos.

São Paulo concentra uno de cada cinco electores brasileños. Datafolha registra allí 47% para Flávio y 42% para Lula en un escenario de segunda vuelta. En Rio de Janeiro, estado natal del senador, la ventaja crece a 49% contra 41%.

Minas Gerais aparece virtualmente empatado: 46% para Lula y 45% para Flávio, según Datafolha. Con 16,38 millones de electores, ocupa el segundo lugar entre los distritos del país. Desde 1989 hasta 2022, todos los presidentes electos ganaron en ese estado.

Datafolha también detecta una fractura entre capitales e interior. En las capitales y regiones metropolitanas, Lula reúne 42% contra 33% de Flávio; en el interior, ambos empatan con 38%.

Género y religión, las otras fronteras

Según el relevamiento de AtlasIntel, el voto también se divide por género. Lula registra una aprobación de 57,4% entre las mujeres, mientras Flávio Bolsonaro lidera entre los hombres con 52,4%. Las mujeres representan el 52,84% del padrón, cerca de 84 millones de electoras.

La religión, en tanto, marca la brecha más amplia. Entre los evangélicos, Flávio obtiene 62,7% contra 20,8% de Lula, según AtlasIntel. Datafolha, por su parte, registra una ventaja de Lula entre los católicos: 46% frente a 29%.

A bordo viaja un contingente formado por más de 200 marinos de la Armada, entre los que se encuentran personal de operaciones especiales y un equipo médico completo, informó la agencia de noticias EFE.

La unidad aérea embarcada cuenta con un helicóptero SH-60 de la décima escuadrilla y un dron Scan Eagle de la undécima escuadrilla. Además, la fragata actuará como buque insignia del Cuartel General de la Fuerza (FHQ) que manda la agrupación.

Más de 200 marinos y una unidad aérea embarcada

El despliegue supone el sexto que realiza la fragata Santa María en el océano Índico. Antes de su partida, el jefe del Estado Mayor de la Flota, el contralmirante Santiago Vila Barón, participó en el acto de despedida y transmitió sus ánimos a la dotación.

La unidad pertenece a la 41ª Escuadrilla de Escoltas y es la primera de una serie de seis fragatas con base en Rota. Durante su misión contará con medios aéreos para apoyar las operaciones desarrolladas dentro del dispositivo europeo.

Qué es la Operación Atalanta y cuál es su misión

La Operación Atalanta es una operación militar de la Unión Europea destinada a contribuir a la seguridad marítima en el Océano Índico y frente a la costa de Somalia. Desde su lanzamiento en 2008, su misión ha incluido la protección de los buques del Programa Mundial de Alimentos y la lucha contra la piratería en la región.

La fragata Santa María se incorporará al dispositivo en Yibuti tras relevar a la Numancia, dentro de las tareas destinadas a mantener la seguridad de las rutas marítimas y apoyar las operaciones de la Unión Europea en la zona.

Una fragata entregada a la Armada en 1994

La Santa María es la primera fragata de la clase a la que da nombre. Fue construida por la empresa nacional Bazán sobre diseño estadounidense Oliver Hazard Perry, con la incorporación de equipos nacionales para adaptarla a los requerimientos de la Armada, y fue entregada en 1994.

El buque recibe su nombre en honor de la nao Santa María, utilizada por Cristóbal Colón durante su primer viaje a América en 1492. La embarcación partió del puerto de Palos de la Frontera el 2 de agosto de ese año junto a las carabelas La Pinta y La Niña.

La nao encalló el 25 de diciembre de 1492 en la costa noroeste de la actual República Dominicana y quedó inservible. Con sus restos se fundó el fuerte de Navidad, mientras que Colón regresó a España el 4 de enero de 1493.

Con el mismo nombre existieron anteriormente otros tres buques de la Marina Española: un filibote construido en Santander en 1590, una fragata de 34 cañones construida en Ferrol en 1785 y una urca de cuatro cañones construida en La Carraca en 1850.

En el futuro está prevista la sustitución paulatina de esta clase de escoltas por las nuevas fragatas F-110, actualmente en construcción.

La instalación suma 20.000 posiciones de pallets en 12 cámaras de 800 m² cada una para congelados y refrigerados; almacenes aduaneros ADT y LAME para mercadería en tránsito; un Centro de Inspección Fronterizo para productos vegetales y cárnicos, y 10 muelles de carga para cross docking de camiones y contenedores. Opera buques reefer convencionales, cuenta con rampa Ro-Ro para el norte y el oeste de África, atiende short sea shipping con el norte de Europa y tiene acceso directo a ferrocarril y carretera.

“Estamos a un paso de comenzar operaciones. Esta terminal tiene como fin cambiar la matriz logística de La Cabezuela y del Puerto de la Bahía de Cádiz, en conjunto y colaboración con toda la comunidad portuaria, y convertirla en la puerta de entrada de la carga refrigerada de Sudamérica y África a Europa”, afirmó Diego Nieves, country manager de PTP Ibérica.

El momento no es casual. Desde el 1 de mayo de 2026 rige en forma provisional el acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur, por el cual el bloque europeo liberalizará el 82% de sus importaciones agroalimentarias procedentes de la región.

Ser competitivos

“El acuerdo UE-Mercosur abre la puerta, pero no alcanza con que baje el arancel: hay que llegar antes, con la cadena de frío intacta y a menor costo que la competencia. Para el productor argentino y sudamericano, tener un hub propio dentro de la Unión Europea es hoy la única forma de ser competitivo. Eso es lo que venimos a ofrecer desde Cádiz”, sostuvo Guillermo Misiano, presidente de PTP Group.

En el origen, el escenario también cambió. El Gobierno nacional firmó el contrato de concesión de la hidrovía con la empresa belga Jan De Nul, por 25 años y a riesgo empresario, sin aval del Estado.

“La decisión del Gobierno de avanzar definitivamente con la concesión del dragado y balizamiento de la hidrovía es una señal decisiva. Aporta seguridad jurídica, seguridad técnica en la navegación y competitividad para toda la producción agroalimentaria que baja por el Paraná. Un extremo de la cadena se ordena en la hidrovía y el otro, desde ahora, en Cádiz”, señaló Miguel Álvarez, director de Relaciones Institucionales de PTP Group.

Para los productores, la propuesta se traduce en beneficios concretos: una sola escala para descargar, inspeccionar y almacenar; la posibilidad de mantener la mercadería en depósito aduanero y nacionalizarla según la demanda, y distribución por tren o camión hacia los principales centros de consumo de España y la Unión Europea.

“Los esperamos en Madrid”, invitó Misiano. Junto a Diego Nieves y el equipo de PTP Group, recibirá a productores, exportadores, cámaras y operadores logísticos en el stand 4D25 de Fruit Attraction, donde el miércoles 7 de octubre, a las 14 horas, se realizará la presentación inaugural de la Terminal de Cargas Refrigeradas de Cádiz: la nueva puerta de entrada de los alimentos sudamericanos a más de 450 millones de consumidores europeos.

Entre estas señales existe una que puede llamar la atención por su forma triangular con esquinas redondeadas y su combinación de colores. Reconocerla permite saber qué vehículos tienen prioridad al llegar a determinadas intersecciones y cómo deben actuar quienes circulan por las vías que se cruzan.

La señal forma parte de los dispositivos restrictivos de tránsito contemplados por la normativa de la capital y tiene una función específica relacionada con la prioridad de circulación.

Qué significa la señal de tránsito triangular con borde verde en CDMX

La señal a la que hace referencia el reglamento es la Preferencia de paso. De acuerdo con el Manual de Dispositivos para el Control del Tránsito de la Ciudad de México, está identificada como SR-7b y tiene un formato triangular, con fondo blanco reflejante y una franja perimetral.

Su función es indicar a los conductores de vehículos que tienen preferencia de paso en las intersecciones frente a aquellos que atraviesan la vía o se incorporan a ella. Por eso, no se trata de una señal que ordene detenerse, sino de una indicación sobre cuál de las vías cuenta con prioridad.

El manual establece que esta señal se coloca en intersecciones que no cuentan con semáforo y contempla distintos casos, como vías donde existe un flujo vehicular principal, intersecciones en forma de “T” e incorporaciones o desincorporaciones a vías de circulación continua.

Por qué es importante saber cómo actuar ante la señal de Preferencia de paso

La importancia de saber cómo actuar al encontrar esta señal radica en quién tiene la prioridad de paso: los conductores que circulan por la vía señalizada deben tener presente que cuentan con preferencia en la intersección. Quienes atraviesan esa vía o pretenden incorporarse deben respetar la prioridad establecida.

Esto no significa que el conductor pueda atravesar una intersección sin prestar atención al resto de los usuarios. La circulación debe realizarse de manera segura y respetando las demás disposiciones del Reglamento de Tránsito, especialmente cuando existan peatones, ciclistas u otras condiciones que obliguen a extremar las precauciones.

La señal también debe distinguirse de Ceda el paso, ya que ambas tienen formas triangulares pero transmiten indicaciones diferentes. Esta segunda señal establece que el conductor debe disminuir la velocidad o detenerse cuando sea necesario para permitir el paso del tránsito que cruza o se incorpora a la vía.

Dónde puede encontrarse esta señal

De acuerdo con el manual de SEMOVI, la señal SR-7b Preferencia de paso puede instalarse en intersecciones de vías urbanas e interurbanas que no tengan semáforo. También puede utilizarse en determinadas intersecciones en “T” y en incorporaciones o desincorporaciones a vías de circulación continua.

El documento técnico establece además criterios para determinar dónde colocarla. Entre ellos se encuentra su instalación sobre la vía con mayor aforo vehicular o, en determinados casos, sobre la vía de un solo sentido que tenga mayor cantidad de carriles.

La señal puede complementarse con un señalamiento de confirmación que incluya la leyenda “Preferencia de paso”, según contempla el propio manual de dispositivos para el control del tránsito.

Contratás para tapar el agujero de hoy, no para subir el nivel del equipo de mañana. Ese es el problema real, y se repite en casi todas las empresas en algún momento de su historia.

La teoría de los jugadores A, B y C

Viene del mundo del reclutamiento ejecutivo, del método Topgrading que desarrolló Bradford Smart analizando miles de contrataciones.

La idea central es simple: un A player es alguien que está en el top del talento disponible para ese puesto y ese salario. Elige el trabajo, no lo acepta por descarte, y eleva el nivel de todos a su alrededor. Un B player es competente, cumple, rara vez desafía el status quo. Un C player necesita más supervisión de la que aporta, y frena al resto del equipo aunque individualmente no cometa ningún error grave.

La mayoría de los equipos no se llenan de C players de golpe. Se llenan de a poco, contratación tras contratación, cada vez que la urgencia le gana al criterio.

El efecto en cadena que nadie te contó

Acá está la parte incómoda: los A players eligen rodearse de otros A players, porque no sienten amenaza, buscan competencia.

Los B y C players, inseguros, tienden a contratar por debajo de su propio nivel, para no sentirse superados. Si el primer eslabón de tu equipo empieza a bajar el estándar, cada contratación siguiente baja un escalón más, sin que nadie lo decida a propósito.

Nadie firma un memo que diga “vamos a bajar el nivel”. Simplemente pasa, contratación tras contratación, hasta que un día mirás el equipo y no reconocés el estándar que tenías en la cabeza cuando empezaste.

Lo que un C player te cuesta en silencio

No es solo el sueldo. Es el tiempo de gestión que consume, los errores que otros tienen que corregir, la energía del equipo que se drena corrigiendo en lugar de avanzar. Y es el estándar que baja para el resto, sin que nadie lo note hasta que ya es cultura instalada. Agotador.

Tres preguntas antes de tu próxima contratación

1. ¿Elegís a esta persona, o la aceptás porque el puesto ya lleva demasiado tiempo vacante?
2. ¿Esta persona te exige subir tu propio nivel, o te deja cómodo?
3. Dentro de un año, con lo que sabés hoy, ¿la contratarías de nuevo?

Si alguna de las tres respuestas te incomoda, todavía estás a tiempo de frenar el proceso.

Fuente: Archivo

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El caso que llevó esta idea al extremo

Reed Hastings, cofundador y CEO de Netflix, construyó buena parte de la cultura de la empresa alrededor de esta misma lógica: pagar por encima del mercado para asegurarse contratar solo A players, y despedir con una indemnización generosa a quien deja de serlo para el puesto, en lugar de sostenerlo por lealtad o comodidad.

La decisión no fue sobre el talento individual de cada persona. Fue sobre qué tipo de equipo querían construir, y qué estaban dispuestos a pagar (en plata y en incomodidad) para sostenerlo.

Vos no necesitás copiar el modelo de Netflix. Pero sí necesitás decidir, con la misma claridad, qué tipo de equipo estás dispuesto a construir y cuál no.

Con esta herramienta, los clientes ya no requieren ser expertos en climatización para elegir el equipo ideal para sus hogares o espacios de trabajo. A través de un sencillo proceso, la IA ofrece recomendaciones personalizadas basadas en la consulta que el usuario formule, brindando un acompañamiento efectivo durante la experiencia de compra online.

Buscador con IA para elegir aire acondicionado

El nuevo ecosistema digital de COTO combina herramientas para simplificar la compra online. El buscador con IA personaliza resultados según preferencias y compras anteriores, mientras que GlorIA permite realizar preguntas de forma conversacional, como “¿Qué aire acondicionado necesito para un living de 30 m²?”, y recibir orientación ajustada a la consulta del usuario.

Además, la herramienta toma en consideración sugerencias, preferencias y compras anteriores de los usuarios, permitiendo una personalización aún mayor. Esto resuelve un problema común: la confusión que sienten muchos a la hora de seleccionar un producto entre un vasto catálogo. Con la IA, COTO busca simplificar el proceso, haciéndolo más accesible para todos.

Esta evolución tecnológica representa un cambio esencial en el ecommerce, al permitir que los clientes expresen sus necesidades de una manera menos rígida y más fluida. En lugar de tener que navegar por categorías extensas, ahora pueden recurrir a un asistente que les guía en la búsqueda del producto ideal, optimizando así su tiempo y esfuerzo.

GlorIA y otras herramientas para mejorar la compra online

Dentro del ecosistema de COTO, también se destaca GlorIA, la asistente con inteligencia artificial que complementa la experiencia de compra. Por ejemplo, un usuario puede solicitar una receta y, en respuesta, recibir dentro del chat los productos necesarios, que puede agregar fácilmente al carrito. Este enfoque transforma la plataforma en un servicio integral que no solamente vende productos, sino que también asesora y apoya a los consumidores en su proceso de compra.

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La implementación de estas tecnologías de inteligencia artificial marca una etapa crucial en el enfoque de COTO hacia el ecommerce, permitiendo a los usuarios tomar decisiones más acertadas y adaptadas a sus necesidades, favoreciendo una experiencia de compra más satisfactoria y dinámica.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

Estos temas clave para la logística fueron abordados por el especialista en puertos Mario Goicoechea ante la Comisión de Transporte, Puertos e Intereses Marítimos del Senado de la Provincia de Buenos Aires. Fue durante su presentación titulada “Hacia los puertos del siglo XXI: desafíos, oportunidades y condiciones para el desarrollo” durante la jornada organizada por Julián Obiglio, director ejecutivo de la Fundación Nuevas Generaciones.

La actividad portuaria argentina se rige por la Ley 24.093, sancionada en 1992. En el plano provincial, la Ley 11.206 dispuso la transferencia de los puertos de la Nación a la Provincia y la Ley 11.414 creó los consorcios de Bahía Blanca y Quequén, mientras que el resto de los consorcios se constituyó por decretos provinciales. Según planteó Goicoechea, sobre ese marco se apoyó el desarrollo portuario de las últimas tres décadas.

El desafío

Durante su exposición, Goicoechea destacó que en ese tiempo el sector atravesó transformaciones profundas: la concentración de navieras y las alianzas globales, la integración vertical entre naviera, terminal y logística, la digitalización, la automatización, la ciberseguridad y la transición energética. De ahí la oportunidad de avanzar hacia una actualización, con el criterio de preservar lo que funcionó, modernizar lo que cambió y anticipar lo que viene.

La reunión, presidida por Marcos Pisano, convocó a buena parte de la comisión: su vicepresidente, Matías De Urraza; la secretaria, Sabrina Bastida; y los vocales Carlos Kikuchi, Fernando Coronel, Valeria Arata y Carlos Curestis. A ellos se sumaron tres senadores ajenos al cuerpo —Sergio Vargas, Silvana Ventura y María Cecilia Martínez, presidenta de la comisión de Prevención de las Adicciones—, además del concejal de Berisso, Damián Mena, cuyo distrito alberga el Puerto La Plata, y la concejala platense Sabrina Morales.

Por la industria de la agroexportación, dada la relevancia del tema para el sector, participó Hernán Maurette, de la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (CIARA).

El intercambio posterior giró en torno a las políticas y las normas vinculadas a la actividad. En ese espacio, los senadores aportaron el conocimiento de la realidad portuaria de sus distritos, con las particularidades de cada terminal y su vínculo con las economías regionales.

Ravier respondió así a las consultas formuladas durante su habitual conferencia de prensa semanal sobre las declaraciones del presidente Javier Milei, quien había hablado de unos 30.000 “terroristas” a los que se habría impedido permanecer o ingresar al país.

El vocero vinculó las cifras con la reforma de la política migratoria implementada por el Gobierno y afirmó que hasta diciembre de 2023 “la Argentina en sus fronteras nacionales era un colador”.

Ravier informó el número de casos expulsión de extranjeros

En su habitual conferencia de prensa, Ravier explicó que “Hay un informe del Ministerio de Seguridad que dirige Alejandra Monteoliva en el cual se contabilizan 20.630 casos entre el 1 de diciembre de 2025 y el 13 de septiembre de 2026”. Según precisó, el 72,3% de esos casos corresponde a “extranjeros que, queriendo ingresar a la Argentina, fueron rechazados o no fueron admitidos”.

El vocero señaló que entre esos casos existen “perfiles de riesgo”, personas condenadas o con penas detectadas, pero también extranjeros que sencillamente “no cumplen con los requisitos para ingresar a la Argentina”.

En cuanto a los expulsados, sostuvo que el 84,2% corresponde a “extraditados o a personas que están en alerta roja de Interpol”. Detalló, además, que entre los rechazados o inadmitidos predominan ciudadanos de Brasil, Paraguay, Bolivia, Chile y Colombia.

La aclaración sobre los dichos de Milei

Consultado específicamente sobre por qué Milei había hablado de unos 30.000 casos, Ravier explicó que el Presidente sumó “otras 10.000” personas a las que se les había impedido el ingreso o habían sido expulsadas antes del período contemplado por el informe del Ministerio de Seguridad.

Ante una repregunta acerca de si efectivamente las personas contabilizadas habían desarrollado actividades terroristas y a qué organizaciones podían pertenecer, el vocero no identificó agrupaciones ni mencionó investigaciones concretas por terrorismo.

“En todo caso son posibles terroristas o personas que pueden amenazar la seguridad nacional de alguna manera o, en todo caso, personas que por distintas razones no ingresan. Está Interpol, hay varias cuestiones”, respondió Ravier. El funcionario sostuvo: “Lo central es que protejamos nuestras fronteras y cuidemos a los argentinos, algo que no pasaba antes y que hoy se está tomando muy en serio”.

Se trata de la cifra más elevada de notificaciones para este período de los últimos diez años, aunque el Ministerio de Salud aclaró que el dato está relacionado con el adelanto de la temporada de virus respiratorios que se produjo este año.

Enfermedad tipo influenza en Argentina: se registraron 921.001 casos en 2026

De acuerdo con el informe oficial, durante las primeras 34 semanas epidemiológicas de 2026 de notificaron 921.001 casos de enfermedad tipo influenza.

La cifra representa el mayor número de notificaciones para las primeras 34 semanas epidemiológicas de un año dentro del período 2016-2026.

Las ETI incluyen cuadros que suelen presentar fiebre de 38 °C o más, tos y dolor de cabeza, además de síntomas como dolor de garganta, congestión nasal o dolores musculares.

El aumento comenzó a observarse desde la semana epidemiológica 9 y se intensificó hasta alcanzar un máximo durante las semanas 21 y 22. Desde entonces, las notificaciones comenzaron a disminuir de manera sostenida.

El Ministerio de Salud señaló que el número acumulado no necesariamente implica una circulación excepcionalmente prolongada del virus, ya que este año la temporada de enfermedades respiratorias se adelantó aproximadamente tres semanas.

Qué pasó después del pico de casos

El escenario actual muestra una evolución diferente a la registrada durante la primera parte del año. Luego del pico alcanzado entre las semanas 21 y 22, las notificaciones de influenza mantienen una tendencia descendente.

En las consultas ambulatorias, el BEN registró 14 casos de influenza durante la semana epidemiológica 35, con una positividad del 24,5%.

Entre los pacientes internados, en tanto, se notificaron 35 casos confirmados de influenza durante las últimas cuatro semanas analizadas. En este grupo, el virus sincicial respiratorio (VSR) continúa siendo el principal virus respiratorio detectado.

Neumonía y bronquiolitis: qué muestran los últimos datos

El informe también analizó la evolución de otras enfermedades respiratorias. En el caso de la neumonía, las tasas de incidencia de 2026 se encuentran por debajo de las registradas durante los dos años anteriores y son las más bajas desde 2022.

Los casos comenzaron a aumentar desde la semana 8 y permanecieron en niveles de alerta a partir de la semana 15. Después del máximo registrado entre las semanas 21 y 22, la tendencia comenzó a revertirse y el indicador se ubicó nuevamente en una zona considerada de éxito hacia la semana 35.

La situación de la bronquiolitis en menores de dos años también muestra una evolución favorable. Si bien los casos habían aumentado entre las semanas 15 y 29, el BEN comenzó a detectar una disminución.

VSR y dengue: cómo continúa el escenario epidemiológico

Mientras la gripe y la neumonía muestran una tendencia descendente, el virus sincicial respiratorio (VSR) continúa teniendo una presencia significativa entre las personas internadas. Durante las últimas cuatro semanas se notificaron 319 casos positivos de VSR, frente a los 35 de influenza.

El informe oficial destaca especialmente la circulación del VSR entre los menores de dos años. En este contexto, recuerda que la vacunación durante el embarazo constituye una de las principales herramientas de prevención. La vacuna contra el VSR forma parte del Calendario Nacional de Vacunación para embarazadas entre las semanas 32 y 36 de gestación.

En cuanto al dengue, el país mantiene un escenario de bajo riesgo y no se notificaron nuevos casos autóctonos. Desde el comienzo de la temporada 2026-2027 se registraron 480 casos sospechosos: dos fueron confirmados, ambos con antecedente de viaje a Brasil; seis fueron clasificados como probables, 298 descartados y 174 permanecen en investigación.

Por otra parte, el BEN confirmó el primer caso de fiebre chikungunya de la temporada 2026-2027, detectado en el departamento de Orán, Salta. Las autoridades sanitarias mantienen la vigilancia epidemiológica para identificar posibles nuevos focos de transmisión.

La clave está en comprobar qué se ha pactado. Si no existe ninguna previsión sobre cómo compensarlas, el propio Estatuto establece que las horas extraordinarias realizadas deben compensarse mediante descanso dentro de los cuatro meses siguientes.

Cuándo está obligada la empresa a pagar las horas extra

El artículo 35.1 no establece que todas las horas extra deban abonarse necesariamente en la nómina. La norma señala que mediante convenio colectivo o, en su defecto, contrato individual, se puede optar entre pagar las horas extraordinarias o compensarlas con descanso retribuido.

Por tanto, la empresa deberá pagarlas cuando esa sea la modalidad de compensación establecida en el convenio colectivo aplicable o en el contrato individual. En ese caso, la cantidad abonada por cada hora extraordinaria no puede ser inferior al valor de una hora ordinaria de trabajo.

Esto implica que no existe una cantidad única para todos los trabajadores. Para conocer cuánto corresponde cobrar es necesario revisar el convenio aplicable y, cuando proceda, las condiciones recogidas en el contrato.

Cuándo pueden compensarse las horas extra con días libres

El Estatuto también permite sustituir el pago de las horas extraordinarias por tiempos equivalentes de descanso retribuido. La norma habla de tiempo de descanso equivalente, por lo que su concreción dependerá del sistema establecido en el convenio o en el contrato.

Además, existe una regla especialmente importante cuando no se ha pactado nada. En ausencia de acuerdo sobre la forma de compensación, el artículo 35 determina que las horas extra se compensarán mediante descanso dentro de los cuatro meses siguientes a su realización.

Cuántas horas extra se pueden hacer al año

Con carácter general, el Estatuto de los Trabajadores fija un máximo de 80 horas extraordinarias al año. Para quienes tengan una jornada anual inferior a la jornada general de la empresa por la modalidad o duración de su contrato, ese máximo se reduce proporcionalmente.

Hay, además, una particularidad relevante: las horas extraordinarias que hayan sido compensadas con descanso dentro de los cuatro meses siguientes a su realización no computan para ese límite anual de 80 horas.

El límite tampoco se aplica del mismo modo a las horas trabajadas para prevenir o reparar siniestros y otros daños extraordinarios y urgentes. El artículo 35.3 excluye esas horas del cómputo máximo, aunque establece que deben compensarse como horas extraordinarias.

¿Es obligatorio hacer horas extra si lo pide la empresa?

Como regla general, la realización de horas extraordinarias es voluntaria. El artículo 35.4 establece una excepción cuando su realización se haya pactado en el convenio colectivo o en el contrato individual, siempre dentro de los límites legales.

También existe el supuesto específico de las horas necesarias para prevenir o reparar siniestros y otros daños extraordinarios y urgentes, regulado por el artículo 35.3. Estas horas cuentan con un régimen particular respecto del límite anual.

Además, la empresa debe llevar un control de las horas extraordinarias: la jornada de cada trabajador debe registrarse día a día y totalizarse en el periodo previsto para el pago de las retribuciones, entregando al trabajador una copia del resumen correspondiente.

Qué ocurre con los contratos a tiempo parcial

Los trabajadores contratados a tiempo parcial están sujetos a una regulación distinta. Como regla general, no pueden realizar horas extraordinarias, salvo en los supuestos excepcionales del artículo 35.3 relacionados con la prevención o reparación de siniestros y otros daños extraordinarios y urgentes.

En estos contratos existe la figura de las horas complementarias, que no debe confundirse con las horas extra. Su realización está sometida a las condiciones específicas del artículo 12 del Estatuto de los Trabajadores.

Por lo tanto, antes de reclamar el pago o la compensación de horas trabajadas por encima del horario habitual resulta fundamental determinar si se trata jurídicamente de horas extraordinarias, horas complementarias o de una distribución irregular de la jornada, porque cada supuesto tiene sus propias reglas.

Leiva figuraba como asesor del edil nacionalista de Montevideo Gonzalo Gómez, integrante del sector Por la Patria. En el operativo policial también fue detenido el hijo de Pablo Leiva, Lucio, también asesor de Gómez y vicepresidente de la Comisión Departamental de Jóvenes de Montevideo del Partido Nacional.

Pablo Leiva fue detenido durante la investigación policial que culminó con la incautación de 265 kilos de drogas -141,590 kilos de pasta base y 124,154 kilos de cocaína- en una casa en el barrio Brazo Oriental. La droga está valuada en unos 3 millones de dólares

En la casa de Leiva, se incautaron también unos 3 millones de pesos, 42 mil dólares, vehículos de alta gama y municiones para fusiles Ak-47.

Leiva fue contratado en diciembre de 2025 para formar parte del equipo del edil Gómez con un salario de 52 mil pesos mensuales, pero no tenía tareas asignadas, según reconoció el propio legislador en conferencia de prensa.

Gómez manifestó que fue traicionado en su confianza, desconocía las actividades ilícitas del padre de quien era su secretario, Lucio Leiva, y admitió que fue un error contratarlo.

Orsi se mostró dispuesto a revisar el sistema de asesores y los pases en comisión de los ediles. “Creo que hay que revisar, es preocupante, pero no perdamos de vista el eje y cómo empezó esto. Una de mis preocupaciones es cómo estamos tomando el tema. No es un tema de los ediles, de los pases en comisión, por supuesto, que preocupa y los ñoquis preocupan”, indicó.

Un veneno en la sociedad

El presidente resaltó que “estamos hablando de narcotráfico, venta de pasta base, que está destruyendo a las familias, a los jóvenes de nuestro país; no perdamos el foco. Me preocupa, por supuesto, el tema de los ediles, pero me preocupa muchísimo más y felicito a quienes intervinieron; estoy felicitando a la Policía”.

Orsi afirmó que “se está rompiendo la gente con ese veneno que es la pasta base y no lo tomemos a la ligera como que esto es un problema de ediles. Yo manifiesto, me preocupa, pero me preocupa mucho más eso y felicito a quienes tomaron las medidas para poderlos atrapar”.

“Preocupa sí el tema de los ediles, preocupa sí el tema de los ñoquis, por supuesto, ahora es peligrosísimo lo otro”, sostuvo Orsi y remarcó que el tema central es el tráfico minorista de pasta base, que “no es una droga común, es veneno y hace estragos en las familias uruguayas” .

Financiamiento de la campaña

Por otra parte, Orsi se mostró dispuesto a analizar el financiamiento de los partidos políticos. Esta semana la Mesa Política del Frente Amplio (FA) resolvió solicitar una reunión con todos los partidos políticos para promover una nueva ley sobre financiamiento de los partidos políticos, que limite el aporte que puedan hacer los privados a la campaña electoral.

El presidente destacó el reforzamiento de las fronteras con el Ejército y la adquisición de tecnología, como los radares, y además la coordinación con fuerzas de seguridad de países vecinos.

Lo peor, el enemigo está dentro de las aulas, pues el obstáculo principal no es la falta de presupuesto ni de interés por parte de chicos y grandes para hablar del dinero, sino el peso político de los sindicatos docentes.

Gerardo Obregón, fundador y CEO de Prestadero, señala en entrevista con El Cronista que el diagnóstico del problema cambió. No se trata de un tema de acceso o de oferta de productos bancarios, sino de una incapacidad sistémica para educar a la demanda.

“Para mí, la educación financiera siempre ha sido el gran faltante de la inclusión. Ya no es un tema de redactar más regulaciones para incrementar la oferta, sino de modificar la educación de verdad, de fondo, para educar a la demanda”, sostiene en entrevista.

Las cifras respaldan la premisa. Datos de la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) —elaborada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV)— revelan que cerca de seis de cada diez adultos en México poseen una cuenta de ahorro, un nivel considerado bajo para el tamaño de la economía.

Asimismo, el producto financiero de mayor penetración en el país no es una cuenta bancaria formal, sino las tarjetas de crédito emitidas por tiendas de autoservicio y departamentales.

Cuando se analizan los motivos por los cuales la población rehuye a los servicios financieros formales, la distancia a las sucursales o la conectividad móvil ocupan los últimos lugares. Las razones principales son la falta de comprensión sobre los requisitos, la duda sobre el uso práctico de las herramientas y el desinterés derivado del desconocimiento.

El freno político en la SEP

Para el directivo de Prestadero, la solución técnica es simple y no requiere descubrir el agua tibia: solo se necesita establecer una materia obligatoria de educación financiera desde la educación primaria o secundaria, tal como ocurre en diversas economías desarrolladas.

Sin embargo, al intentar empujar esta iniciativa ante las autoridades regulatorias, como la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef), la respuesta revela una parálisis de origen político.

“Lo que nos contesta el presidente de la Condusef, Oscar Rosado, es que hay mucha política y que el tema de los sindicatos de maestros lo complica mucho”, explica Obregón. “No es que no haya una iniciativa del gobierno o que no lo hayan detectado, es que lo ven muy complejo porque implicaría un cambio ante los sindicatos de maestros, como el SNTE o la CNTE. Por eso se ha complicado seguir adelante. Es un tema meramente político”.

El ejecutivo califica como una “tristeza” que la política pública educativa sea frenada por la resistencia sindical, dejando una deuda histórica con los ciudadanos en una materia que impacta directamente en su calidad de vida y en su patrimonio.

Neobancos y el riesgo de la “bienvenida con portazo”

Pero la falta de educación financiera va mucho más allá de saber qué hacer con el dinero, el vacío educativo puede cobrar una factura muy cara en un contexto donde la competencia y la oferta de productos financieros es salvaje y las fintechs nuevas entregan tarjetas de crédito con requisitos mínimos de contratación.

Si bien la entrada de nuevos competidores amplía las opciones para el usuario, la falta de conceptos básicos como la fecha de corte, el Costo Anual Total (CAT), la tasa de interés o la acumulación de meses sin intereses transforma lo que debería ser una oportunidad de inclusión en un riesgo de quiebra personal.

“La llegada de los neobancos beneficia al consumidor porque le da opciones. El problema es que la gente puede no entenderlas. Un desliz en esas primeras etapas ocasiona que te nieguen el acceso a mejores tasas en el sistema formal. En lugar de una bienvenida, terminan dándole un portazo al usuario”, advierte Obregón.

Para el líder de Prestadero, la falta de una materia oficial en el plan de estudios de la Secretaría de Educación Pública (SEP), la responsabilidad de revertir el analfabetismo financiero recae temporalmente en dos frentes: el ámbito familiar —donde los padres deben educarse primero para transmitir el conocimiento a sus hijos— y las herramientas gratuitas que ofrecen instituciones como Banco de México (Banxico) y la Condusef, además del uso de modelos de inteligencia artificial para resolver dudas específicas sobre presupuestos e instrumentos de crédito.

Sin embargo, Gerardo Obregón deja tres conceptos clave que son el punto de partida para iniciar el viaje de la educación financiera.

1. Presupuesto personal: Es la estructura básica que analiza ingresos menos gastos para determinar si el resultado es positivo o negativo, evitando así gastar dinero que no se tiene a través de tarjetas u otras deudas.
2. Crédito e historial crediticio: Implica entender los componentes fundamentales de un financiamiento (tasa de interés, Costo Anual Total, capital y pagos anticipados), junto con la administración activa y revisión anual del historial crediticio.
3. Inversión y rendimiento: Abarca el entendimiento de cómo poner a trabajar el dinero en instrumentos permitidos o regulados (diferenciando entre tasa fija y variable), identificar las protecciones existentes (como el Instituto de Protección al Ahorro Bancario en bancos) y reconocer las entidades reguladas para evitar caer en esquemas fraudulentos o piramidales.

“Con el idioma inglés, todas estas oportunidades se abren. El mundo para estudiar, para viajar, pero también profesionalmente, para trabajar en diferentes países y para compañías transcontinentales”, señaló Harvey en entrevista con El Cronista.

La relación educativa entre ambos países ya tiene una base relevante. De acuerdo con datos del gobierno australiano, 10,754 mexicanos estudiaron en Australia durante 2024, mientras que el país recibió estudiantes internacionales de prácticamente todo el mundo.

Aunque México todavía representa una proporción pequeña frente a los principales mercados de estudiantes internacionales de Australia, Harvey considera que existe espacio para que la presencia mexicana siga creciendo.

Australia gana terreno entre estudiantes mexicanos

Durante años, Estados Unidos y Canadá han sido destinos naturales para los mexicanos que buscan estudiar o trabajar en el extranjero, en parte por la cercanía geográfica, los vínculos familiares y la presencia de comunidades mexicanas.

Australia representa una ruta distinta, pero que empieza a despertar mayor interés.

Harvey, quien ha trabajado durante más de dos décadas vinculada con México y su sistema educativo, explicó que ha observado una transformación en las posibilidades que tienen los mexicanos cuando cuentan con un segundo idioma.

“Cuando comencé a trabajar en México, los niveles de inglés en el país eran bastante bajos”, recordó. A su juicio, tanto las políticas públicas como una mayor conciencia social sobre la importancia del idioma han contribuido a elevar su aprendizaje.

Para la directiva, el cambio no sólo tiene implicaciones educativas. Hablar inglés permite que los mexicanos puedan acceder a universidades, compañías y mercados laborales que de otra manera quedarían fuera de su alcance.

“Si sólo hablas español, estás limitando tus oportunidades. En cambio, si puedes entender inglés y comunicarte eficazmente en inglés, estás abriendo un mundo mucho más grande de oportunidades”, afirmó.

La ventaja, agregó, también está relacionada con la forma en que funciona actualmente el mercado profesional. Una parte importante de la investigación académica, las conferencias internacionales y la comunicación de empresas globales ocurre en inglés.

Incluso con el avance de herramientas de traducción, Harvey considera que el idioma sigue teniendo un componente cultural y profesional que una aplicación no puede sustituir.

“Google Translate es excelente para comprar una pizza, pero para entender una cultura no lo vas a lograr mediante una aplicación de traducción”, dijo.

Australia también tiene un atractivo adicional para los estudiantes: la posibilidad de trabajar mientras realizan sus estudios, algo que, de acuerdo con Harvey, puede ayudar tanto a financiar la estancia como a facilitar la integración.

“El hecho de que puedas trabajar mientras estudias creo que es útil financieramente. Pero también es útil para la integración”, explicó.

La oferta puede comenzar desde cursos de inglés y continuar hacia programas vocacionales, licenciaturas o posgrados, dependiendo de los objetivos de cada estudiante y de los requisitos migratorios y académicos correspondientes.

El interés tampoco es sólo de los estudiantes. Harvey señaló que las universidades australianas tienen incentivos para atraer mexicanos porque consideran que pueden aportar diversidad, energía y experiencia a sus comunidades académicas.

El propio gobierno australiano mantiene a México dentro de sus estadísticas de movilidad internacional y cuenta con mecanismos para identificar el número de estudiantes por país de origen.

Brisbane 2032 abre una ventana para talento y empresas mexicanas

El siguiente capítulo podría estar vinculado con los Juegos Olímpicos de Brisbane 2032.

Harvey reconoce que no había pensado inicialmente en los Juegos desde la perspectiva de oportunidades para mexicanos, pero al plantearlo identifica una cadena de actividades que comenzará mucho antes de que se encienda el pebetero.

La construcción de infraestructura, estadios y alojamiento para atletas y visitantes será uno de los primeros sectores con necesidades de talento, mientras que la sostenibilidad podría convertirse en otro espacio de oportunidad.

Australia tiene una agenda importante alrededor del uso eficiente del agua y la energía, por lo que Harvey considera que las tecnologías aplicadas a la construcción sustentable podrían encontrar oportunidades conforme avance la preparación de los Juegos.

A esto se suma todo el ecosistema que rodea un evento deportivo de esta magnitud: atletas, entrenadores, terapeutas deportivos, trabajadores de hospitalidad, alimentos, alojamiento, comunicación y servicios.

Para los mexicanos, esto podría traducirse en oportunidades tanto para profesionistas como para estudiantes que busquen incorporarse temporalmente al mercado laboral australiano.

La directiva también ve espacio para empresas mexicanas que desarrollen tecnologías especializadas o soluciones vinculadas con construcción, sostenibilidad y servicios, aunque aclaró que no conoce con suficiente detalle cuáles son actualmente las tecnologías mexicanas que podrían competir en esos segmentos.

En ese contexto, el inglés vuelve a aparecer como un factor transversal. No sólo para entrar a una universidad australiana, sino para poder trabajar con equipos internacionales y participar en proyectos que involucren a empresas de distintos países.

“Quizá podemos pensar más allá. Quizá podemos soñar un poco más grande. Quizá podemos soñar un poco más lejos”, planteó Harvey.

Para Australia, México todavía está lejos de ser uno de los principales mercados de estudiantes internacionales. En 2025, por ejemplo, los mayores grupos provinieron de China, India, Nepal, Corea del Sur y Brasil. Sin embargo, el gobierno australiano mantiene una política de recepción de estudiantes internacionales y para 2026 estableció un nivel nacional de planificación de 295,000 nuevos inicios, 25,000 más que el año anterior.

El reto para los mexicanos, de acuerdo con Harvey, no se limita a conseguir un lugar en una universidad. El dominio del inglés puede determinar qué tan lejos pueden llevar esa experiencia: desde estudiar y trabajar temporalmente en Australia hasta regresar a México con experiencia internacional o incorporarse a compañías con operaciones transcontinentales.

Así, Australia comienza a aparecer no sólo como un destino educativo alternativo, sino como una ruta para que el talento mexicano amplíe su mercado laboral más allá de Norteamérica.

En entrevista con El Cronista, Federico Torres, líder de ventas de Global X para América Latina, dijo que la estrategia de la firma en México combina el acceso del inversionista minorista con un mayor acercamiento al segmento institucional, particularmente las administradoras de fondos para el retiro.

“Sí, hace muchos años ya”, respondió Torres.

Explicó que el objetivo de estos acercamientos no es necesariamente conseguir una asignación inmediata de recursos, sino mantener disponibles las alternativas de inversión para cuando los inversionistas institucionales determinen si un producto puede tener sentido dentro de sus portafolios.

“Es más un tema de oportunidad y estar siempre ahí”, dijo.

Global X también mantiene un acuerdo de distribución con GBM, a través del cual busca acercarse a instituciones relevantes de México y presentar sus productos con el respaldo de un participante local.

Torres señaló que la firma considera que el acompañamiento local es particularmente importante cuando se ofrecen productos internacionales, tanto para instituciones como para inversionistas individuales.

México gana relevancia para los fondos de pensiones

México representa, después de Brasil, uno de los mercados más relevantes para Global X en América Latina, de acuerdo con Torres.

En este sentido, el ejecutivo señaló que se observa un crecimiento en lo recursos administrados por las Afores mexicanas tras los cambios al sistema de pensiones y consideró que este incremento puede abrir mayores posibilidades para que los fondos profesionales tengan exposición a mercados internacionales.

“Pensamos que el modelo mexicano está en un punto muy importante para que ese crecimiento se traduzca en que los fondos profesionales tengan un acceso a mercados internacionales más importante”, dijo.

Torres contrastó la evolución de México con otros mercados latinoamericanos, donde, según explicó, los sistemas de pensiones han experimentado cambios de modelo y una reducción en el crecimiento de los fondos.

Desde 2020, el mercado mostró un crecimiento en el número de cuentas de inversión y, en paralelo, de plataformas de inversión que facilitan el acceso a nuevos inversionistas.

Evolución del inversionista

Al cierre de julio de este año, se registraron 27.7 millones de cuentas de inversión a través de las 35 casas de bolsa registradas ante la Asociación Mexicana de Instituciones Bursátiles (AMIB).

Al respecto, el ejecutivo explicó que se ha observado el ingreso de nuevas generaciones, pero también que los inversionistas de mayor edad exploran otros activos y sectores que no formaban parte de sus portafolio.

Uno de los sectores de mayor interés en los últimos años es la inteligencia artificial, de acuerdo con Torres; sin embargo, advirtió sobre los riesgos de concentrar un portafolio en una sola temática.

“Hay que diversificar incluso desde los montos más pequeños”, dijo.

El ejecutivo reconoció que la inteligencia artificial puede generar ganancias de productividad relevantes, particularmente en economías desarrolladas, pero señaló que los inversionistas también deben considerar el nivel de las valuaciones y el momento de entrada.

En el marco de Pioneros, un foro organizado por GBM, el ejecutivo explicó que México tiene potencial para incrementar su presencia en los mercados financieros globales, pero la diferencia en el número y tamaño de las compañías listadas frente a EE.UU. lleva a los inversionistas locales a buscar alternativas fuera del país.

“Hay empresas en EE.UU. que valen más que todas las empresas combinadas en México”, dijo Hernández en entrevista con El Cronista.

La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) registra 124 empresas listadas; del monto total, solo 36 empresas concentran la mayor liquidez del mercado, el resto son empresas consideradas de baja bursatilidad, sin considerar a las que se encuentran suspendidas.

Además, la plaza bursátil registra una salida de más de 30 empresas en la última década, achicando su oferta. En contraste, el Sistema Internacional de Cotizaciones (SIC) mostró un incremento en el número de operaciones. Al cierre de julio, los movimientos en dicho mercado representaron el 46% del total, de acuerdo con datos de la AMIB.

Para Hernández, la diversificación internacional no debe analizarse únicamente desde la perspectiva del rendimiento de un activo, sino a partir de las necesidades de cada inversionista, su horizonte y la composición total de su portafolio.

GBM recomienda asesoría

En este sentido, el directivo señaló que, ante una mayor variedad de instrumentos, es necesario también contar con una asesoría financiera.

La proliferación de plataformas digitales ha reducido las barreras para invertir, pero también ha puesto al alcance de los inversionistas productos y mercados que pueden resultar más complejos.

A ello se agregó el elemento de la educación financiera ya que existe desconocimiento entre algunos inversionistas sobre los impuestos que deben pagar por sus ganancias, incluso en instrumentos considerados de bajo riesgo y ampliamente utilizados en México.

Ejemplo de ello, dijo, son los Cetes. Para Hernandez, aunque la plataforma como Cetesdirecto ha facilitado el acceso a estos instrumentos, los inversionistas pueden pasar por alto que las ganancias están sujetas a impuestos y que, además, existe una retención que cambia cada año.

“Lo que importa es el neto”, dijo Hernández. Explicó que para evaluar una inversión no basta con observar el rendimiento anunciado. También deben considerarse comisiones, costos e impuestos.

En este contexto, el papel del asesor financiero va más allá de recomendar productos. Hernández considera que ese acompañamiento debe enfocarse en construir un plan para el inversionista, definir la distribución de sus activos y evaluar las consecuencias fiscales de las distintas alternativas.

Agregó que también puede ayudar a evitar decisiones basadas en el comportamiento reciente de los mercados. Para Hernández, el acceso a plataformas y a una mayor cantidad de productos puede generar la tentación de buscar rendimientos rápidos, en lugar de construir una estrategia de largo plazo.

“Invertir es fácil, ser inversionista es difícil”, expresó.

La evolución del mercado mexicano, agregó, dependerá también de que más personas comprendan cómo diversificar y de que existan más empresas nacionales capaces de incorporarse al mercado bursátil.

La relación podría cobrar mayor relevancia en los próximos meses. Los tenedores de certificados aprobaron recientemente eliminar el límite intermedio de MXN $12,000 millones de su programa de deuda y utilizar el monto total autorizado de 20,000 millones.

Con ello, Fibra Educa busca reabrir el bono que colocó en junio y levantar entre MXN $3,000 y 4,000 millones adicionales, una vez que obtenga las autorizaciones correspondientes de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

“Hay concentración en Afores, tenemos varias Afores que participan en el capital y también en la deuda”, dijo Martínez Solares.

Una emisión con demanda de casi el doble

La colocación de junio fue por MXN $4,000 millones, pero recibió una demanda cercana al doble de ese monto. Ante el interés, la Fibra decidió ampliar el programa y aprovechar el apetito que quedó entre inversionistas institucionales.

“Los institucionales más grandes del país, entre ellos los fondos de pensiones, se quedaron con apetito”, explicó el directivo.

Martínez Solares atribuyó parte de ese interés al tamaño de los recursos que administran las Afores, que, según dijo, rondan los MXN$ 6 billones y representan una fuente relevante de demanda para las emisiones de deuda en el mercado mexicano.

Uno de los tramos de la deuda de Fibra Educa tiene un plazo de 15 años y una sobretasa de 210 puntos base sobre la UDI, características que, de acuerdo con el directivo, empatan con el perfil de los inversionistas institucionales y con el modelo de ingresos de la Fibra.

Las rentas que recibe la emisora están vinculadas a la inflación, por lo que la colocación de deuda indexada permite mantener una mayor correspondencia entre sus ingresos y sus obligaciones financieras.

Universidades de bajo costo, el negocio detrás de los inmuebles

Fibra Educa es propietaria de campus que renta a operadores educativos como Grupo Nacer y Lottus Education. Martínez Solares los identificó como dos de los grupos educativos que más crecen en México y señaló que, en conjunto, operan más de 20 marcas dirigidas principalmente a hogares de ingresos medios, medio bajos y bajos.

Las universidades atienden principalmente a estudiantes de los deciles de ingreso 3 al 6, con colegiaturas promedio de entre MXN $3,500 y 4,500 mensuales, aunque algunos programas tienen costos inferiores a 1,000 pesos

En contraste, el directivo señaló que las universidades privadas de mayor costo pueden cobrar entre MXN $40,000 y 50,000 mensuales.

La apuesta de Fibra Educa por este segmento parte, de acuerdo con Martínez Solares, de una mayor demanda potencial por educación superior y de la limitada capacidad del sistema público para absorber a todos los estudiantes.

El directivo citó proyecciones de la OCDE y el Banco Mundial según las cuales la proporción de personas de entre 23 y 30 años con educación superior pasará de 27% a cerca de 37% en los próximos 15 años.

También señaló que el gasto público en educación pasó de representar 4.7% del PIB a entre 3.1% y 3.2%, mientras que, según sus cifras, la UNAM rechaza alrededor de 90% de quienes presentan su examen de ingreso.

Actualmente, dijo, alrededor de 60% de la matrícula corresponde al sector público y 40% al privado, aunque la matrícula privada crece a un ritmo mayor.

Contratos de largo plazo, pero baja bursatilidad

Martínez Solares sostuvo que la estructura financiera de Fibra Educa es conservadora. Los contratos de arrendamiento tienen una vigencia inicial de 15 años y contemplan una renovación forzosa por otros 15 años.

Además, el comité técnico de la Fibra estableció un límite de deuda equivalente a 35% del valor de sus propiedades, por debajo del 50% permitido por la regulación.

El directivo también destacó que la emisora mantuvo distribuciones trimestrales en efectivo durante la pandemia, pese a que los planteles educativos permanecieron cerrados durante 24 meses.

Sin embargo, reconoció un reto en la operación bursátil de la Fibra: la baja liquidez de sus certificados.

Para intentar aumentar el número de inversionistas y el volumen de operación, la emisora contempla realizar una primera colocación de capital en 2027, crear un fondo de recompra y contar con un formador de mercado.

La estrategia también contempla ampliar su base de inversionistas locales y comenzar un acercamiento con inversionistas extranjeros.

Más adquisiciones en puerta

Mientras busca ampliar su acceso al mercado de capitales, Fibra Educa mantiene dos portafolios en proceso de adquisición.

Uno tiene un valor estimado de entre MXN $1,800 y 1,900 millones, mientras que el segundo ronda los 2,000 millones.

La Fibra adquiere inmuebles a una tasa de capitalización cercana a 10.4%, por encima del rango de entre 7% y 7.5% que, según Martínez Solares, se observa en buena parte del mercado de Fibras.

Con la reapertura de su bono, la emisora busca convertir la demanda que encontró en junio en nuevo financiamiento para continuar con su estrategia de expansión, mientras mantiene a las Afores como uno de los participantes relevantes en su estructura de capital y deuda.

La ONG Poder Ciudadano realizó esta semana su cena anual en Buenos Aires, donde reunió a la mayoría de los espacios políticos, además de una nutrida presencia de referentes del poder judicial y empresarios.

A diferencia de los últimos años, donde concurrió Patricia Bullrich como ministra de Seguridad y Sandra Pettovello como titular de Capital Humano, nadie de la plana mayor del Gobierno asistió al cónclave.

Concurrieron tres diputados libertarios: Luis Petri, Sebastián Pareja y Nicolás Mayoraz. Vaticinaban un discurso algo hostil, ya ocurrió en las anteriores ediciones.

El presidente de la entidad, Martín D´Alessandro, fue lapidario con la gestión mileista. “En los últimos años no solo no se ha avanzado en ninguna política específica destinada a incrementar la transparencia, sino que pareciera que buscamos ampliar la impunidad”, afirmó, al referirse a la lucha contra la corrupción.

Los opositores presentes giraron sus cabezas hacía estaban sus pares violetas, que mostraron un rostro adusto ante esas aseveraciones. “No sabés cómo estaban, parecían Lorenzino cuando dijo que se quería ir”, bromeaba un diputado que asistió a la gala.

Las olas y el viento

No estará el glamour de la parisina avenida des Champs-Élysées, donde se realiza el Argentina Week, pero la Avenida Patricio Peralta Ramos tiene su encanto. La costanera marplatense enamora, aún cuando en la mañana de este miércoles la temperatura oscilaba los 8 grados. No fue impedimento para un grupo de empresarios, integrantes del Coloquio de IDEA, que se vistió con calza, short, remera y rompevientos y desafió el gélido amanecer de la Costa Atlántica. Se trata de una vista única para hacer running, pasando por Playa Grande, Playa Chica, Varese y llegando hasta la Bristol.

“No me importa el frío, impagable salir a correr por acá. Nos vemos en un rato”, afirmó una reconocida autoridad del foro, que mostraba con orgullo su conjunto racinguista alrededor de las 8. Todos sonrientes y tratando de pensar más en los tentadores churros locales que en la coyuntura. Pero es una misión difícil. Entre el cambio del aire, la conversación salió obligadamente: hay preocupación por el diagnóstico económico que hizo Milei. “No vemos que reaccione y no entienda que es necesario meter mano en la economía. Kicillof es el pasado, pero si no se cambia a tiempo, más que riesgo kuka, habrá riesgo Milei”, enfatizó un distinguido hombre del mercado financiero, que volvía algo transpirado.

Quizás reflexionan y merman sus exigencias. Este jueves pueden disfrutar de torneos de golf, almuerzo frente la mar en Chapadmalal con cotizados viñedos, torneos de pádel, ciclismo por Sierra de los Padres o la “mindfulness experience”, una actividad orientada a técnicas de relajación y la meditación para bajar el estrés. “Recomendáselo al Javo”, señaló, entre risas, un empresario gastronómico local.

El puntano de gala

A partir de los viajes por separado al exterior de Javier Milei y Victoria Villarruel, el senador Bartolomé Abdala ejerce la presidencia hasta el sábado. Recibió el martes a las 16 a la escribana de la Presidencia y firmó el acta para entrar en funciones.

El referente libertario en San Luis llegó al Senado con su mejor traje y corbata, en el marco de un dispositivo de seguridad que se le reforzó por su investidura temporal. Se quedará en Buenos Aires hasta que arribe el “León”, a diferencia de sus habituales regresos los viernes a su provincia.

El senador le asegura a su entorno que no se deja obnubilar por estos días de notoriedad. Saca pecho mientras se arma su propio mate cocido frente a sus asesores en su despacho. “No me van a traer el mate cocido porque estoy al frente del Ejecutivo, acá no cambió nada”, señala con orgullo Abdala, en un giro copernicano a aquella declaración en la cual se ufanaba de tener un numero grupo de colaboradores en su provincia pensando en su candidatura a gobernador.

Sin embargo, su repentina popularidad hizo que sea interrumpido en el momento del almuerzo en el comedor del primer piso, donde distintos legisladores y trabajadores parlamentarios lo saludaron por sus horas al frente del Estado.

Las autoridades escolares compartieron las fechas de vacaciones en diciembre. No obstante, los estudiantes tendrán cuatro jornadas sin clases antes del receso invernal: viernes 30 de octubre, lunes 2 de noviembre, lunes 16 de noviembre y viernes 27 de noviembre.

No todas las suspensiones tienen el mismo motivo. Dos de ellas corresponden a las reuniones del Consejo Técnico Escolar (CTE), jornadas destinadas al trabajo y la planificación de los docentes, mientras que las otras dos están vinculadas con días de suspensión oficial por el Día de Muertos y la conmemoración de la Revolución Mexicana.

¿Cuándo empiezan el receso invernal en diciembre?

El receso escolar de fin de año comenzará el lunes 21 de diciembre de 2026. El periodo contempla las celebraciones de Navidad y se extiende hasta los primeros días de enero.

A este descanso se agrega una suspensión de actividades prevista para el 6 de enero de 2027, por el Día de Reyes. En conjunto, entre el inicio de las vacaciones y el regreso a clases, los estudiantes tendrán 17 días consecutivos sin actividades escolares.

El regreso a clases en 2027

El jueves 7 de enero de 2027 marcará el regreso a las aulas para los estudiantes de educación básica, después del periodo vacacional y la suspensión correspondiente al Día de Reyes.

A partir de entonces continuará el ciclo escolar 2026-2027. La siguiente reunión ordinaria del Consejo Técnico Escolar está programada para el viernes 29 de enero de 2027.

Suspensión de clases antes de las vacaciones de diciembre

A continuación, los detalles de la SEP:

30 de octubre: jornada de Consejo Técnico Escolar

El viernes 30 de octubre los estudiantes no tendrán clases debido a la reunión ordinaria del Consejo Técnico Escolar (CTE).

Estas reuniones se realizan de manera periódica y permiten que los equipos docentes analicen el desempeño de los alumnos, revisen avances y dificultades y definan estrategias para el trabajo educativo. Aunque los maestros sí deben acudir al plantel, los estudiantes no asisten ese día.

Al coincidir con un viernes, la suspensión se une con el fin de semana y con el lunes 2 de noviembre, por lo que los alumnos tendrán varios días de descanso.

2 de noviembre: suspensión por el Día de Muertos

El lunes 2 de noviembre está contemplado como día de suspensión de labores docentes con motivo del Día de Muertos.

Al tratarse de un lunes, se suma a la reunión CTE del viernes 30 de octubre. De esta manera, habrá un periodo de descanso que abarcará desde el viernes 30 de octubre hasta el lunes 2 de noviembre.

Las actividades escolares se retomarán el martes 3 de noviembre.

16 de noviembre: descanso por la Revolución Mexicana

El siguiente día sin clases será el lunes 16 de noviembre, establecido para conmemorar el aniversario de la Revolución Mexicana.

Aunque el acontecimiento histórico se conmemora el 20 de noviembre, el descanso escolar se establece en el tercer lunes de noviembre. En 2026, esa fecha corresponde al día 16.

Al caer en lunes, la suspensión permitirá un nuevo fin de semana largo, del sábado 14 al lunes 16 de noviembre, para los alumnos de educación básica.

27 de noviembre: nueva reunión del Consejo Técnico

El último día sin clases de noviembre será el viernes 27, nuevamente debido a una sesión ordinaria del Consejo Técnico Escolar.

La jornada estará destinada al personal docente, por lo que los estudiantes no deberán acudir a las aulas. Al ser viernes, dará lugar a otro descanso de tres días, del 27 al 29 de noviembre.

Después de esta fecha, el siguiente periodo prolongado sin clases llegará con las vacaciones de invierno.

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero difundió, además, nuevas aclaraciones sobre algunos de los puntos que podían generar dudas entre las empresas. Entre ellos, qué bienes pueden computarse, qué ocurre si una Pyme cambia de categoría, cómo se consideran las obras iniciadas antes de la vigencia del régimen y si los dos beneficios fiscales pueden utilizarse al mismo tiempo.

Qué es el RIMI y qué empresas pueden acceder

El Régimen de Incentivo a las Medianas Inversiones fue creado por el Título XXIII de la Ley 27.802 y alcanza a micro, pequeñas y medianas empresas hasta Mediana Tramo 2 que realicen inversiones productivas en la Argentina.

El objetivo es fomentar la inversión, mejorar la competitividad, desarrollar cadenas de valor, aumentar las exportaciones y favorecer la generación de empleo.

Para acceder, las MiPyMEs deben tener el Certificado MiPyME vigente al inicio del período fiscal en el que realizan la primera inversión productiva y estar caracterizadas como tales en el Sistema Registral de ARCA. Una de las últimas aclaraciones del organismo es que, cumplido ese requisito inicial, la empresa no pierde los beneficios si posteriormente deja de tener la caracterización MiPyME o cambia de categoría.

El régimen contempla las inversiones productivas realizadas durante el período establecido por la normativa. ARCA precisó que las inversiones alcanzadas son las realizadas entre el 6 de marzo de 2026 y el 19 de mayo de 2028.

Cuánto debe invertir una Pyme para entrar al régimen

El monto mínimo depende de la categoría de la empresa. La escala establecida es:

- Microempresas: desde u$s 150.000.

- Pequeñas empresas: desde u$s 600.000.

- Medianas Tramo 1: desde u$s 3,5 millones.

- Medianas Tramo 2: desde u$s 9 millones.

- Los montos se computan netos de IVA.

Una precisión importante de ARCA es que no hace falta que todo el monto mínimo corresponda a un único proyecto. La empresa puede presentar más de un proyecto de inversión y sumar distintas inversiones o proyectos para alcanzar el piso requerido.

Además, existen determinadas inversiones que pueden acceder al régimen sin quedar sujetas a esos montos mínimos, entre ellas sistemas y equipos de riego, bienes de alta eficiencia energética, mallas antigranizo y determinados bienes semovientes, de acuerdo con las condiciones previstas por la normativa.

Qué inversiones entran y cuáles quedan afuera

El RIMI está dirigido a inversiones productivas, no a cualquier desembolso realizado por una empresa.

Entre los bienes alcanzados aparecen los bienes muebles nuevos amortizables, excepto los automóviles, cuando estén destinados directamente al desarrollo de actividades productivas en el país. También pueden incluirse determinadas obras vinculadas con la actividad productiva.

ARCA aclaró que las obras de infraestructura, ampliaciones y nuevas plantas industriales pueden formar parte de la inversión computable cuando estén afectadas directamente al desarrollo de actividades productivas en la Argentina.

En cambio, la compra de inmuebles, terrenos o galpones no está comprendida como inversión productiva. Sí pueden computarse las obras o mejoras realizadas sobre esos inmuebles, cuando cumplan las condiciones del régimen.

Tampoco se admiten bienes muebles usados.

Otro punto relevante es el destino de los bienes. Si una empresa compra un equipo con el único objetivo de alquilarlo a un tercero, no puede computarlo como inversión productiva, aun cuando quien lo alquile vaya a utilizarlo en una actividad productiva. ARCA considera que, en ese caso, el bien no es utilizado en una actividad productiva propia del beneficiario.

El régimen tampoco contempla activos financieros, inversiones de portfolio ni bienes de cambio.

Las claves del RIMI que detalló ARCA

ARCA detalló las claves del RIMI para precisar cómo funciona y qué condiciones deben cumplir las empresas para acceder a sus beneficios. El organismo confirmó que se pueden presentar varios proyectos de inversión y sumar distintas inversiones para alcanzar el monto mínimo exigido.

Otra clave es que no es necesario mantener la condición de MiPyME durante toda la vigencia del régimen: alcanza con contar con la caracterización correspondiente al inicio del período fiscal en el que se realiza la primera inversión productiva. Además, los beneficios no son exclusivos para personas jurídicas, sino que pueden acceder los sujetos comprendidos en el artículo 53 de la Ley de Impuesto a las Ganancias.

En cuanto a los bienes, ARCA aclaró que los inmuebles, terrenos y galpones no forman parte de la inversión computable, aunque sí pueden considerarse las obras y mejoras realizadas sobre ellos. Tampoco se admiten bienes muebles usados. Y si una empresa compra un bien para alquilarlo a un tercero, ese activo no califica como inversión productiva para el beneficiario, porque no será utilizado en una actividad productiva propia.

El organismo también estableció precisiones sobre las fechas: las inversiones productivas deben realizarse entre el 6 de marzo de 2026 y el 19 de mayo de 2028 y, para las compras, se toma como referencia la fecha de la factura. En el caso de las obras iniciadas antes del 6 de marzo, el grado de avance a esa fecha debe ser inferior al 30% del monto total de la inversión.

Por último, ARCA confirmó que los dos principales beneficios del RIMI —la devolución del IVA y la amortización acelerada en Ganancias— no son excluyentes y pueden solicitarse en forma concurrente.

Qué pasa con las compras realizadas antes del 6 de marzo

ARCA también precisó cómo debe tomarse la fecha de las inversiones.

La regla general es que las inversiones productivas deben haberse realizado entre el 6 de marzo de 2026 y el 19 de mayo de 2028. Para determinar si una compra entra en el régimen, debe considerarse la fecha de la factura.

Esto significa que una factura emitida antes del 6 de marzo no puede incorporarse simplemente porque la instalación, puesta en marcha o algún trabajo complementario haya ocurrido después de esa fecha.

Las obras tienen un tratamiento particular. Pueden haber comenzado antes del 6 de marzo de 2026, pero al momento de entrada en vigencia del régimen su grado de avance debía ser inferior al 30% del monto total de inversión de la obra.

Los beneficios que ofrece el RIMI

Los dos beneficios del RIMI son: la amortización acelerada en el Impuesto a las Ganancias y la devolución de créditos fiscales de IVA.

Y una de las aclaraciones más importantes de ARCA es que no es necesario elegir entre ambos: los beneficios pueden solicitarse en forma concurrente.

Amortización acelerada en Ganancias

La amortización permite reconocer fiscalmente, a lo largo del tiempo, el costo de determinados bienes utilizados por la empresa para generar ingresos.

El RIMI permite acelerar ese reconocimiento. Para los bienes muebles amortizables alcanzados, la ley establece que pueden amortizarse en dos cuotas anuales iguales y consecutivas, en lugar de hacerlo durante toda su vida útil fiscal.

En el caso de las obras, se contempla una vida útil reducida al 60% de la estimada. Para determinados activos, como equipos de riego, bienes de alta eficiencia energética, bienes semovientes amortizables y mallas antigranizo, puede corresponder una amortización en una sola cuota.

En términos financieros, esto no significa necesariamente pagar menos Impuesto a las Ganancias en términos totales, sino adelantar el momento en que la empresa puede computar fiscalmente el gasto, mejorando el flujo de fondos durante los primeros años de la inversión.

Recupero del IVA

El segundo incentivo apunta al crédito fiscal de IVA generado por las inversiones alcanzadas.

Los créditos fiscales vinculados con esas inversiones pueden solicitarse para su devolución una vez transcurridos tres períodos fiscales mensuales desde aquel en que resultó procedente su cómputo.

Para una empresa que realiza una inversión significativa, el mecanismo puede representar una fuente de recuperación de fondos asociada directamente al desembolso productivo.

Cómo se tramita el beneficio

El canal para gestionar el régimen es el Sistema de Gestión de Inversiones (SGI) de ARCA, que comenzó a funcionar el 25 de agosto a partir de la entrada en vigencia de la Resolución General 5889/2026.

Por el momento, el RIMI es el primer régimen incorporado a esta plataforma, que concentra la información de los proyectos y permite realizar controles sobre los datos disponibles en los sistemas del organismo.

El trámite comienza con el registro del proyecto de inversión. La empresa debe informar las inversiones productivas y asociarlas al proyecto correspondiente, además de indicar, cuando corresponda, la fecha de puesta en marcha.

El SGI también muestra los comprobantes electrónicos que ARCA ya tiene registrados. El contribuyente debe validarlos y puede modificarlos, incorporar comprobantes adicionales o eliminar información cuando corresponda. También existe la posibilidad de cargar datos manualmente o mediante importación.

Desde el sistema se puede presentar la documentación requerida y hacer un seguimiento de la evolución del proyecto.

La elección de los beneficios también se realiza dentro de este circuito. Si la empresa busca el recupero del IVA, puede presentar una presolicitud y luego completar el procedimiento específico establecido por ARCA.

Para utilizar la amortización acelerada, la información debe estar cargada en el SGI antes del vencimiento de la declaración jurada de Ganancias en la que se pretenda computar el beneficio.

La información declarada en el sistema debe mantener consistencia con la declaración jurada. Los bienes informados y la amortización aplicada deben coincidir con los datos registrados en el SGI.

Un régimen con requisitos específicos

Las últimas aclaraciones de ARCA permiten precisar varios aspectos que resultan relevantes para las empresas que están evaluando una inversión:

- El RIMI admite más de un proyecto, permite sumar inversiones para alcanzar el monto mínimo y habilita el uso conjunto de sus dos principales beneficios fiscales.

- Al mismo tiempo, establece límites concretos: no alcanza la compra de inmuebles o bienes usados, y los activos adquiridos deben estar destinados a una actividad productiva propia del beneficiario.

- Las obras tienen reglas específicas y las inversiones deben encontrarse dentro del período establecido. Por eso, para una Pyme que proyecta invertir entre u$s 150.000 y u$s 9 millones, según su categoría, el régimen puede modificar el tratamiento fiscal y financiero de la operación.

Pero el acceso a los beneficios depende de que la inversión, la documentación y la información declarada cumplan con las condiciones establecidas por la ley, su reglamentación y las precisiones incorporadas por ARCA.

El incremento será del 1,66% y, en el caso de los jubilados y pensionados que cobran el haber mínimo, se aplicará junto con el bono extraordinario de $70.000, que recibirán en su totalidad.

Según el calendario de pagos, los depósitos comenzarán a realizarse el 8 de octubre, de acuerdo con la terminación del DNI del beneficiario.

Jubilaciones de ANSES: cuánto aumentan en octubre

El aumento de octubre será de 1,66% y surge de la fórmula de movilidad previsional, que toma como referencia la variación del Índice de Precio al Consumidor (IPC) de agosto publicado por INDEC.

Con la actualización, el haber mínimo pasará a ser de $435.748,51. Si se le suma el bono extraordinario de $70.000, esta cifra se eleva a $505.748,51.

El incremento se aplicará a las jubilaciones y pensiones alcanzadas por la movilidad, mientras que el bono tendrá un tratamiento diferente según el monto del haber que perciba cada titular.

Quiénes cobran el bono de $70.000 y cuánto recibirán

El bono de $70.000 está destinado a los titulares de jubilaciones y pensiones que perciben el haber mínimo. Con el aumento de octubre y el refuerzo completo, el monto total a cobrar será de $505.748,51.

También se actualizarán otros beneficios previsionales. La Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM) quedará en $348.598,81 antes del bono y alcanzará los $418.598,81 con el refuerzo.

En el caso de las Pensiones No Contributivas (PNC) por Invalidez y Vejez, el haber actualizado será de $305.023,96 y, con el bono de $70.000, el total llegará a $375.023,96.

¿Qué pasa con quienes cobran más que la jubilación mínima?

En cambio, quienes tengan un haber superior a la mínima también recibirán el aumento del 1,66%, pero el bono de $70.000 se otorgará de forma proporcional.

Es decir, recibirán únicamente la diferencia necesaria para que el total de sus ingresos alcance el tope establecido, equivalente a la jubilación mínima más el refuerzo.

Para determinar cuánto corresponde cobrar, el organismo público toma en cuenta la suma de todas las prestaciones previsionales vigentes que perciba una misma persona.

Jubilados con la mínima: cuándo cobran en octubre según el DNI

Los jubilados y pensionados que cobran el haber mínimo comenzarán a recibir sus haberes de octubre desde el jueves 8 de octubre, de acuerdo con la terminación del DNI.

El calendario de pagos establecido por ANSES queda conformado de la siguiente manera:

• DNI terminados en 0: jueves 8 de octubre.
• DNI terminados en 1: viernes 9 de octubre.
• DNI terminados en 2: martes 13 de octubre.
• DNI terminados en 3: miércoles 14 de octubre.
• DNI terminados en 4: jueves 15 de octubre.
• DNI terminados en 5: viernes 16 de octubre.
• DNI terminados en 6: lunes 19 de octubre.
• DNI terminados en 7: martes 20 de octubre.
• DNI terminados en 8: miércoles 21 de octubre.
• DNI terminados en 9: jueves 22 de octubre.

Entre 1929 y 1930 tuvo una estancia en Nueva York, documentada en el libro publicado luego de su muerte, Un poeta en Nueva York, y en 1932 regresó a su España natal. Fue en este último período de su vida donde escribió sus obras más conocidas: Bodas de sangre, Yerma y La casa de Bernarda Alba, antes de ser asesinado en 1936 al comienzo de la Guerra Civil española.

Durante toda su carrera dejó algunas reflexiones que han pasado a la posteridad y se han convertido en mantras entre miles de personas. Una de ellas, mencionada en el acto III de la obra Doña Rosita la soltera, se ha convertido en una de sus citas más repetidas y habla de la pérdida de la esperanza y los problemas que eso puede conllevar.

“El más terrible de todos los sentimientos es el sentimiento de tener la esperanza muerta”. Una idea desoladora sobre la desesperanza, ese estado en el que uno siente que nada de lo que haga tendrá sentido.

¿Qué significa la frase de García Lorca sobre la esperanza muerta?

Según el poeta, sin esperanza las acciones pierden propósito y los sueños acaban siendo recuerdos. Para Lorca, la pérdida de esperanza es más fuerte que el miedo o la rabia. El miedo es algo que se puede cambiar y la rabia también, pero la pérdida de la esperanza representa una enorme carga emocional al pensar que no vale la pena seguir intentándolo.

Sin embargo, la cita de Lorca también tiene un lado alegre. Y es que reconocer que la esperanza ha muerto es, de alguna forma, un acto de conciencia. La esperanza, en ocasiones, no regresa como era antes, sino que puede renacer más humilde, más realista, pero también más fuerte.

De dónde proviene la frase de García Lorca

Esta frase aparece en el texto de Doña Rosita la soltera y puede localizarse en el Acto III, pronunciada por la propia Rosita. Para darle más contexto, hay que ser consciente de que la protagonista acaba de reconocer que sabe que su antiguo prometido no volverá y que su vida sentimental está acabada.

Para el escritor español, los humanos pueden aguantar la tristeza, la pérdida de un ser querido o el dolor físico y emocional. Sin embargo, si no hay esperanza, no tienen capacidad de vislumbrar el final de su camino.

Quién fue Federico García Lorca

Nacido en Fuente Vaqueros (Granada) en 1898, Lorca fue el autor español más celebrado del siglo XX y una de las grandes voces de la Generación del 27. Su obra, que abarca la poesía y el teatro, incluye títulos imprescindibles como el Romancero gitano, Poeta en Nueva York o sus tragedias rurales Bodas de sangre, Yerma y La casa de Bernarda Alba.

Su vida se acabó en 1936, cuando fue fusilado en Granada al estallar la Guerra Civil, y sus restos siguen hoy en paradero desconocido. Esa muerte temprana y violenta lo convirtió en símbolo de las víctimas del conflicto. Casi un siglo después, frases como la de la esperanza muerta siguen demostrando por qué su palabra permanece viva.

La interacción de este fenómeno con canales de baja presión y la cercanía de la vaguada monzónica generará condiciones de riesgo en las costas y zonas interiores del occidente y sur del país, donde se esperan acumulados importantes de agua, ráfagas de viento y un fuerte oleaje.

¿Qué estados sufrirán lluvias por más de 3 días a partir de este jueves 1 de octubre?

El impacto del huracán Rachel se prolongará durante un periodo superior a las 72 horas a partir de este jueves 1 de octubre, afectando de manera constante a entidades del litoral del Pacífico y el noroeste. Los estados que registrarán lluvias intensas y tormentas continuas durante este lapso son:

• Jalisco
• Nayarit
• Colima
• Michoacán
• Guerrero
• Baja California Sur
• Sinaloa.

Además, las autoridades del SMN detallaron en su sitio web que las precipitaciones se mantendrán vigentes con diferentes rangos de intensidad, destacando acumulados muy fuertes a intensos (75 a 150 mm) en zonas del norte y occidente, acompañados de chubascos frecuentes en los estados mencionados debido a la circulación sostenida del ciclón.

Alerta por vientos de hasta 70 km/h

Junto a las precipitaciones, el sistema tropical generará condiciones marítimas peligrosas. El pronóstico del clima advierte sobre:

• Ráfagas de viento: vientos de 40 a 50 km/h con rachas de hasta 70 km/h en zonas costeras del sur de Baja California Sur.
• Oleaje severo: olas de 4.0 a 6.0 metros de altura en costas de Baja California Sur, y de 2.0 a 4.0 metros en Sinaloa, Nayarit, Jalisco, Colima, Michoacán y Guerrero.

Temperaturas máximas y mínimas previstas

Mientras el temporal de tormentas afecta al litoral, el panorama térmico presentará marcados contrastes en el territorio nacional para esta jornada:

• Temperaturas máximas: ambiente caluroso a muy caluroso con registros de 35 a 40 °C en estados como Baja California Sur, Sinaloa y zonas del noroeste y sureste.
• Temperaturas mínimas: descenso térmico de 0 a 5 °C durante las madrugadas en zonas serranas del centro y norte del país.

Separada y sin pensión tras haber dedicado buena parte de su vida al hogar, arrendaba el inmueble por 900 euros mensuales, una cantidad que, según su familia, no había incrementado en una década y de cuyos ingresos depende para mantenerse.

Mientras la “inquiokupa” se ha instalado en el piso, Muñoz continúa afrontando los gastos asociados al inmueble y ya acumula 20.000 euros perdidos.

En este marco es que el nuevo decreto de renovación automática de los alquileres ha despertado el pánico en Esperanza, quien ha compartido su temor en entrevista para el Programa de AR: “Me debe 20.000 euros y me ha dicho que está protegida y no se irá”.

La crónica de la okupación sufrida en el piso de Esperanza Muñoz

Según cuenta el medio The Objective, en 2024 comenzaron a producirse retrasos en los pagos y, desde febrero de 2025, el alquiler dejó de abonarse por completo. La inquilina manifestó entonces que no podía hacer frente al alquiler y que buscaría otra vivienda.

La propietaria le ofreció incluso una compensación económica para facilitar su salida, pero la propuesta fue rechazada. Ante la negativa de abandonar el inmueble, se informó a la inquilina de que se iban a iniciar acciones judiciales para recuperar la vivienda y reclamar las cantidades adeudadas.

Sin embargo, según sostiene la familia de Muñoz, la inquilina le dijo que no le preocupaban las acciones legales, puesto que la ley la amparaba.

“El problema, además, le está generando también un importante desgaste emocional y psicológico, agravado por su edad y por la incertidumbre sobre cuándo podrá recuperar su vivienda”, argumenta Sandra, la hija de Muñoz, al medio madrileño.

Las últimas actualizaciones sobre la vivienda de Muñoz

El caso se encuentra pendiente de resolución. El juicio estaba señalado para el 15 de julio de este año, pero el abogado designado para la “inquiokupa” desistió a finales de junio, por lo que el procedimiento quedó paralizado a la espera de que el Colegio de Abogados de Madrid se pronuncie.

“La vivienda se ha usado y seguramente se esté usando para el alquiler de habitaciones a terceros. Cuando se habla de vulnerabilidad, también hay que mirar al pequeño propietario”, sentencia Sandra.

¿Pueden los cambios en la ley de alquileres empeorar la situación de Sandra Muñoz?

En el marco del revuelo mediático generado por el desahucio de Maricarmen Abascal, el Gobierno de coalición del PSOE y Sumar aprobó el pasado martes 29 dos reales decretos ley en materia de vivienda. Estos decretos son los que preocupan a Sandra Muñoz.

Entre las medidas más destacadas están la prórroga de dos años de los contratos de alquiler que venzan antes del 31 de diciembre de 2028 y la protección antidesahucios de las familias vulnerables sin alternativa habitacional hasta el 31 de diciembre de 2030 cuando la vivienda sea titularidad de un fondo buitre.

Sin embargo, la prórroga de dos años en los contratos de alquiler, la medida que más podría perjudicar a Muñoz, no aplicaría en este caso.

Esto se debe a que El BOE aclara que, para acceder a esta extensión, el inquilino deberá estar al corriente del pago del alquiler y haberlo estado mensualmente durante los ocho meses anteriores a la solicitud.

Los trabajos han permitido sacar a la luz parte de dos piscinas, una semicircular y otra rectangular, que conservan un pavimento de mortero hidráulico. Ambas estructuras formaban parte de un edificio lujoso, acorde con la riqueza que tuvo la villa durante la época imperial romana.

Dos piscinas con escalones para sentarse durante el baño

Los arqueólogos han descubierto aproximadamente la mitad de las dos piscinas que componían las termas. Una tiene planta semicircular y la otra es rectangular, y ambas están pavimentadas con mortero hidráulico.

Además, cada una cuenta con un escalón que habría servido para sentarse durante el baño. La otra mitad de la construcción permanece todavía oculta bajo tierra, por lo que será necesario esperar a una próxima campaña para conocer sus características completas.

La presencia de estas instalaciones confirma el carácter lujoso del edificio al que pertenecían, en consonancia con la riqueza que alcanzó la villa durante la época imperial.

El hallazgo revela nuevos espacios de la villa romana

La campaña también ha permitido documentar un pasadizo de época imperial junto a un espacio pavimentado y rodeado por tres de sus lados por pasadizos.

Los trabajos se han centrado además en la fase republicana del yacimiento, correspondiente al siglo I a. C. En esta zona se han localizado nuevos muros que formaban parte de las habitaciones situadas en el ala septentrional de la antigua villa.

También han aparecido dos espacios desconocidos hasta ahora. En uno de ellos se habría desarrollado alguna actividad relacionada con el fuego, ya que los arqueólogos encontraron la roca quemada.

Un gran muro de piedra podría corresponder a una torre

En el extremo nordeste del yacimiento, las excavaciones han sacado a la luz un gran muro construido con bloques de piedra granítica. Por el momento, se desconoce si esta estructura pertenecía a una habitación o si correspondía a una torre, como las dos que ya han sido descubiertas en la fachada sur de la villa.

Por su parte, las excavaciones de este año han sido promovidas por la Universidad de Girona y el Ayuntamiento de Calonge i Sant Antoni, que han financiado los trabajos con la ayuda de la Diputación de Girona, la Generalitat y el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades.

A partir de esa regla, se determina quiénes tienen derecho a esa porción de la herencia, cómo debe calcularse y qué herramientas pueden utilizar cuando consideran que ese derecho fue afectado.

La ley reserva parte del patrimonio para determinados herederos

Cuando una persona deja hijos, nietos (descendientes), padres (ascendientes) o cónyuge, éstos, a quienes el Código Civil y Comercial llama legitimarios, tienen derecho a una porción de la herencia, es decir, una parte del patrimonio queda reservada por la ley.

La extensión de esa protección depende de quiénes concurran a la sucesión. Los descendientes tienen derecho a dos tercios del patrimonio, mientras que los ascendientes y el cónyuge tienen derecho a la mitad.

El resto integra la porción disponible, sobre la que el testador puede decidir libremente mediante un testamento.

Ese límite explica por qué una persona puede expresar su voluntad sobre una parte de sus bienes, aunque la ley preserve otra para los herederos protegidos por este régimen.

Cómo se calcula la legítima hereditaria

La ley toma como punto de partida el valor líquido de la herencia al momento del fallecimiento y también incorpora determinadas donaciones computables realizadas por el causante, de acuerdo con las reglas previstas para cada legitimario. Veámoslo más de cerca.

Cómo se calcula la legítima, paso a paso

El primer paso es sumar el valor de los bienes que integran la herencia al momento del fallecimiento, entre ellos inmuebles, vehículos, cuentas y otros bienes.

Luego, se restan las deudas del causante, y el resultado es el valor líquido de la herencia.

En la tercera instancia de la gestión, mediada por un letrado, se agrega el valor de las donaciones computables realizadas en vida, tomado a la época de la partición según el estado que tenía el bien cuando se donó.

El el próximo paso, se aplica el porcentaje que corresponde a los legitimarios presentes: dos tercios para los descendientes y la mitad para los ascendientes o el cónyuge, con la legítima mayor como referencia cuando concurren varios.

Por último, se compara esa porción con lo que cada legitimario recibió por herencia, legado o donación, y la porción disponible surge de restar la legítima al total.

Veamos un ejemplo

Pongamos el caso de una persona con hijos que deja bienes por 90 y donó 30 en vida. Así, la base de cálculo es 120, la legítima de los hijos equivale a 80 y la porción disponible a 40, monto dentro del cual la donación de 30 conserva sus efectos porque los hijos reciben 90 y superan su reserva.

Herencia: el rol de las donaciones realizadas en vida

Una persona puede donar una casa, un campo, dinero u otros bienes mientras está viva, y esas operaciones forman parte de las decisiones que puede tomar sobre su patrimonio.

Al momento de calcular la legítima hereditaria, el Código Civil y Comercial también incorpora determinadas donaciones realizadas en vida para verificar si la porción que la ley reserva para los herederos forzosos quedó cubierta.

Cuando ese cálculo muestra que la porción legítima quedó cubierta, las donaciones mantienen sus efectos. Cuando el análisis determina que esa protección resultó afectada, el Código prevé acciones para restablecer el derecho de los legitimarios.

Qué parte de la herencia puede decidir libremente el testador

La porción disponible equivale a un tercio del patrimonio cuando existen descendientes y a la mitad cuando los herederos son los ascendientes o el cónyuge, y el testador puede destinarla a hermanos, sobrinos, convivientes, amigos u organizaciones.

La ley protege además la reserva de cada legitimario: la porción legítima de una sucesión aún abierta a futuro admite renuncia únicamente después del fallecimiento y las cargas o condiciones que el testador quiera imponerle se tienen por no escritas.

Cuando un descendiente o ascendiente tiene discapacidad, el testador puede sumar un tercio de las porciones legítimas para mejorarlo, y el conviviente supérstite cuenta con el derecho de habitación gratuita sobre la vivienda familiar por hasta dos años.

De acuerdo con el Manual de Dispositivos para el Control del Tránsito en Calles y Carreteras, este emblema preventivo busca alertar con anticipación sobre una norma obligatoria oculta a la vista. De esta manera, previniendo accidentes fatales y frenadas bruscas en intersecciones complejas del país.

¿Qué es exactamente y cuál es el significado de esta señal?

Esta señal preventiva, identificada normativamente como SP-31 o “Alto Próximo”, consiste en un tablero de forma romboidal con fondo amarillo reflejante y símbolos negros. En su interior, muestra una flecha junto con la representación en miniatura de la señal restrictiva de alto, es decir, el característico octágono rojo.

Según el manual de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) y la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT), su función principal no es ordenar una detención inmediata en ese punto, sino advertir que metros adelante hay una señal de alto o un ceda el paso que aún no es visible debido a las condiciones de la vía.

¿Desde cuándo se utiliza en México y cuál es su origen normativo?

La implementación de este recurso visual no es reciente. En México, este tipo de señales preventivas forman parte de la normativa oficial de caminos y carreteras desde las primeras unificaciones formales de los manuales de tránsito impulsadas a partir de la década de 1970 por la Secretaría de Obras Públicas.

Con el paso de los años, su diseño, color y aplicación obligatoria se consolidaron a través de sucesivas actualizaciones técnicas de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) y las Normas Oficiales Mexicanas (como la NOM-034-SCT2), estandarizando su uso tanto en zonas urbanas como en carreteras federales.

¿Por qué es tan importante esta señal para los conductores y la seguridad vial?

La importancia de esta señal radica en su capacidad para prevenir colisiones por alcance. Se instala estratégicamente en tramos donde la visibilidad se encuentra obstruida por curvas cerradas, crestas de pendientes o elementos urbanos.

Sin este aviso previo, los conductores se encontrarían con el alto de golpe, lo que obligaría a frenadas de emergencia capaces de provocar graves accidentes. Entre sus mayores beneficios destacan:

• Fomenta la conducción anticipada: permite a los automovilistas reducir la velocidad de forma progresiva
• Protege cruces ciegos: minimiza el riesgo en intersecciones peligrosas y de velocidad media o alta
• Optimiza el control del vehículo: ayuda a un uso eficiente de los sistemas de frenado antes de llegar a la detención total.

¿Cómo se determina su ubicación en las vialidades mexicanas?

De acuerdo con los lineamientos técnicos de la SEDATU y la SICT, estas señales no se colocan al azar. Su ubicación se calcula de manera matemática, tomando en cuenta la velocidad de operación de la vialidad y el tiempo de reacción promedio que necesita un conductor para procesar el aviso y desacelerar de forma segura.

Gracias a este rigor técnico, los automovilistas mexicanos cuentan con el margen necesario para adaptarse a las restricciones del camino sin poner en riesgo su integridad ni la de los demás pasajeros.

La medida está incluida en el Real Decreto-ley 26/2026, de 29 de septiembre, publicado este miércoles en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

El nuevo préstamo puede abrir una vía de acceso a la vivienda para parte de los cerca de 5 millones de hogares que actualmente viven de alquiler en España, según el INE.

No obstante, esta cifra no representa el número de beneficiarios del programa. El Gobierno todavía debe concretar los requisitos de acceso y las condiciones definitivas de la financiación.

El préstamo tendrá un tipo de interés del 0% y no aplicará comisiones

¿Quiénes podrán solicitar el préstamo?

El decreto establece como destinatarias a las personas que accedan a su primera vivienda habitual hipotecada, como complemento de la financiación privada que puedan obtener.

Sin embargo, todavía no están definidos todos los requisitos para solicitarlo. El propio artículo 19 establece que un futuro Acuerdo del Consejo de Ministros deberá determinar el objeto, los beneficiarios, los límites y otras características de la financiación, además del importe inicial de la línea.

Por eso, por el momento, el decreto no fija un límite de edad, un nivel máximo de ingresos ni un precio máximo de la vivienda para acceder al mecanismo. Estos aspectos podrán quedar definidos cuando se apruebe el desarrollo de la línea.

¿Cuánto dinero ofrece el Gobierno y cómo se devuelve?

El préstamo público podrá financiar hasta el 20% del valor de la vivienda, con un máximo de 50.000 euros. Por ejemplo, para una vivienda de 200.000 euros, el 20% serían 40.000 euros, por lo que ese sería el importe máximo dentro del mecanismo. Para una vivienda de 300.000 euros, el límite quedaría en 50.000 euros.

La financiación tendrá interés cero y no cobrará comisiones. El plazo previsto para devolver el préstamo será de hasta 10 años, aunque contará con un periodo de carencia vinculado a la duración de la hipoteca, con un máximo de 30 años según las condiciones establecidas en la norma.

¿Cómo se combinará con la hipoteca?

TU CASA no sustituirá a la hipoteca bancaria. El mecanismo está diseñado para complementar la financiación privada de quienes compren su primera vivienda habitual.

El Gobierno plantea esta financiación para las personas que pueden afrontar el pago de una hipoteca, pero necesitan financiación adicional para completar la operación. La propia exposición de motivos del decreto señala que la medida busca facilitar el acceso a la propiedad a quienes no cuentan con los ahorros suficientes para afrontar la entrada.

Una condición: la vivienda tendrá un precio máximo de transmisión

La vivienda adquirida mediante TU CASA quedará sujeta permanentemente a un precio máximo de transmisión.

El decreto establece que, en las posteriores transmisiones, ese precio no podrá superar el precio de adquisición actualizado conforme a la evolución del IPC, aunque podrán incorporarse determinados gastos de rehabilitación o mejora en los términos que se establezcan reglamentariamente. Esta limitación deberá constar en la escritura pública y quedar inscrita en el Registro de la Propiedad.

¿Cuándo se podrá solicitar?

La creación del mecanismo ya está recogida en el Real Decreto-ley, pero todavía falta desarrollar sus condiciones concretas.

El Consejo de Ministros deberá establecer los beneficiarios, límites, características y demás requisitos de la financiación. Hasta que ese desarrollo no se produzca, no se conocen todavía las condiciones definitivas para solicitar el préstamo.

La recomendación cobra importancia ante un cambio que entrará en vigor el 1 de enero de 2027: cuando exista la obligación de contar con el Buzón Tributario y este no se encuentre habilitado, la situación podrá considerarse una infracción y derivar en una multa, de acuerdo con el organismo.

Por ese motivo, se aconseja no esperar hasta los últimos días del año para comprobar que los datos y documentos fiscales estén en orden.

¿Qué es el Buzón Tributario y cómo habilitarlo?

El Buzón Tributario funciona como el medio oficial de comunicación entre el SAT y los contribuyentes, tanto personas físicas como morales.

Para activarlo es necesario contar con:

• Contraseña
• E.firma
• E.firma portable vigente

En el caso de las personas morales, el uso de la e.firma es obligatorio

Además, se debe registrar al menos un correo electrónico y un número de teléfono celular. El sistema permite incorporar hasta cinco direcciones de correo, aunque solo admite un número de teléfono.

Una vez registrados, ambos medios de contacto deben confirmarse dentro de las siguientes 72 horas. Si la validación no se realiza en ese plazo, la solicitud se cancela.

Trámite para activar el Buzón Tributario

• Ingresar a la sección “Buzón Tributario”.
• Acceder con Contraseña o e.firma.
• Registrar el correo electrónico y el número celular.
• Seleccionar “Continuar” y aceptar el aviso correspondiente.
• Guardar o imprimir el acuse de registro, que contiene el folio, la fecha y la hora.
• Confirmar el correo electrónico mediante el enlace enviado por el SAT.
• Validar el número celular introduciendo en el Buzón el código recibido por SMS.

Los contribuyentes que ya lo tengan habilitado también deben revisar sus datos de contacto y actualizarlos, particularmente si cambiaron de correo electrónico o teléfono celular.

Multas por no activar el Buzón Tributario

El incumplimiento de esta obligación puede tener consecuencias económicas para los contribuyentes de México. De acuerdo con el artículo 86-D del Código Fiscal de la Federación, quienes no habiliten o no mantengan actualizado su Buzón Tributario pueden enfrentar una multa de entre 3,850 y 11,540 pesos.

Pero la sanción económica no es el único riesgo. Tener la plataforma inactiva podría impedir que el usuario reciba oportunamente notificaciones, requerimientos o avisos del SAT, lo que eventualmente puede derivar en otros incumplimientos, así como en nuevas multas o recargos.

Cuándo se renueva la e.firma

La e.firma es otra de las herramientas que hay que verificar antes del cierre anual. Se utiliza para presentar declaraciones, realizar distintos trámites digitales y acreditar la identidad ante el SAT.

El certificado tiene una vigencia de cuatro años, pero la forma de renovarlo depende de si todavía está vigente o cuánto tiempo lleva vencido.

Tené en cuenta que la renovación debe realizarse de manera presencial cuando el certificado lleva más de 12 meses vencido, cuando el contribuyente no conserva los archivos .cer y .key de la e.firma anterior o cuando olvidó la contraseña.

En estos casos se solicita documentación similar a la requerida para obtener la e.firma por primera vez:

• Identificación oficial vigente con fotografía.
• CURP certificada.
• Comprobante de domicilio con una antigüedad máxima de tres meses.
• Correo electrónico activo.
• Memoria USB con al menos 1 GB disponible.
• En el caso de personas morales, acta constitutiva, poder notarial y documentación que acredite la representación legal.

Constancia de Situación Fiscal: cómo obtenerla

Este documento, que acredita la inscripción del contribuyente en el RFC y contiene información privada, se obtiene de forma gratuita y ofrece diferentes alternativas, dependiendo de si el usuario cuenta o no con contraseña o e.firma.

Desde el portal del SAT

Las personas físicas y morales necesitan:

• RFC vigente.
• Contraseña del portal del SAT o e.firma.
• En caso de utilizar e.firma, los archivos .cer y .key y la contraseña de la llave privada.
• Un navegador actualizado y conexión a internet.

Desde SAT Móvil

Esta alternativa está disponible para personas físicas.

Se requiere:

• RFC a 13 posiciones.
• Contraseña activa del portal del SAT.

Una vez dentro de la aplicación, se debe ingresar a “Mi RFC” y seleccionar la opción “Constancia”.

A través de SAT ID

Quienes no tengan Contraseña ni e.firma también pueden solicitar la constancia mediante SAT ID, sin necesidad de acudir a una oficina.

En este caso se requiere:

• Ser persona física, mayor de edad y de nacionalidad mexicana.
• RFC de 13 dígitos.
• Correo electrónico y número de celular.
• INE vigente fotografiada por ambos lados.
• Un video breve para validar la identidad.
• Firma de la solicitud en pantalla.

En cualquiera sea el caso, el documento se envía al correo electrónico registrado en un plazo de hasta cinco días hábiles, según el SAT.

La menor oferta de divisas, el contexto financiero internacional, la dolarización previa a las elecciones y la estrategia oficial para administrar el dólar aparecen como los principales factores que seguirán de cerca los inversores.

El punto de partida muestra un mercado todavía ordenado. Durante septiembre, el dólar mayorista avanzó $ 8,50 (+0,56%) y cerró el mes en $ 1.517, mientras que el dólar minorista del Banco Nación subió $ 15 (+0,98%) hasta $ 1.545 para la venta. Por su parte, el dólar MEP aumentó $ 7,04 (+0,46%) y finalizó en $ 1.542,56. La moderación de las subas refleja la estrategia oficial de permitir un deslizamiento gradual del tipo de cambio, en un contexto en el que el Banco Central también redujo el ritmo de acumulación de reservas.

Según un informe de Balanz, la desaceleración en la acumulación de reservas responde, en parte, a que el Gobierno ya había cumplido durante el primer semestre la meta prevista para todo 2026. Ese margen le permite reducir las compras de dólares en momentos de mayor demanda de divisas para evitar generar una presión cambiaria adicional.

Menos oferta de dólares y una demanda que seguirá firme

Para Gustavo Quintana, operador de cambios de PR Operadores de Cambio, octubre no debería marcar un cambio de régimen cambiario, aunque sí presentará un equilibrio más delicado entre oferta y demanda.

“La estrategia oficial apunta a tolerar un deslizamiento suave del tipo de cambio, sin saltos bruscos que generen inquietud”, señaló.

El especialista destacó que el ingreso de divisas seguirá sostenido por las exportaciones del complejo agroindustrial, la energía, los combustibles, la minería y el creciente aporte de los servicios. Sin embargo, del otro lado continuará una demanda importante impulsada por los giros de dividendos, la cancelación de deuda privada y una incipiente dolarización preelectoral.

A ese escenario se suma un contexto internacional menos favorable. La suba de tasas en Estados Unidos y la volatilidad de los mercados pueden incentivar el desarme de posiciones en activos emergentes. Aun así, Quintana considera que, salvo algún evento inesperado, no espera cambios significativos en la dinámica cambiaria durante octubre.

La oferta de divisas, la principal incógnita

Sebastián Menescaldi, codirector de EcoGo, coincidió en que el tipo de cambio continúa siendo administrado por el Gobierno mediante un esquema de deslizamiento gradual. Explicó que septiembre estuvo favorecido por una importante oferta de dólares proveniente de emisiones de deuda de provincias y empresas, un flujo que difícilmente se repita con la misma intensidad durante octubre.

En ese contexto, advirtió que el mercado internacional luce menos receptivo para nuevas colocaciones, por lo que la oferta de divisas podría reducirse. La principal incógnita, sostuvo, pasa por determinar si el Gobierno permitirá una mayor flexibilidad del tipo de cambio o si continuará utilizando herramientas como el mercado de futuros y los bonos dólar linked para contener los movimientos. A su juicio, un precio más determinado por el mercado ayudaría a evitar la acumulación de distorsiones cambiarias.

Un Gobierno más tolerante a una suba moderada del dólar

Para Eric Paniagua, el mercado comenzó a mostrar una mayor tensión durante los últimos días de septiembre, con las cotizaciones financieras alcanzando nuevos máximos recientes. Sin embargo, consideró que esa dinámica no implica que el Gobierno haya dejado de intervenir, sino que podría reflejar una mayor tolerancia a un movimiento alcista moderado del tipo de cambio.

En su visión, esa mayor flexibilidad también se observa en el manejo de los flujos cambiarios y en una tasa de interés que dejó de acompañar la reciente aceleración del dólar. “No quiere decir que el Gobierno lo esté dejando correr, pero sí podríamos pensar que no se siente tan incómodo con una suba del dólar como podría haber sido hace un par de meses”, resumió.

Un equilibrio cada vez más exigente

Más allá de las diferencias de enfoque, los analistas coinciden en que octubre será un mes más desafiante para el mercado cambiario. La oferta de dólares podría moderarse tras el fuerte ingreso de divisas registrado en septiembre, mientras que la demanda seguirá sostenida por el giro de utilidades, la cancelación de deuda privada y la búsqueda de cobertura propia de un año electoral.

En ese contexto, la estrategia oficial será determinante. El Gobierno parte con la ventaja de haber cumplido anticipadamente su objetivo anual de acumulación de reservas, lo que le brinda margen para reducir las compras de divisas sin comprometer sus metas.

Sin embargo, deberá administrar un escenario en el que convergen una menor oferta de dólares, un contexto internacional menos favorable y una demanda que podría incrementarse a medida que avance el calendario electoral. La capacidad para sostener un deslizamiento ordenado del tipo de cambio sin perder reservas volverá a ser uno de los principales focos de atención del mercado durante las próximas semanas.

Se trata de un día libre el próximo 30 de octubre gracias a la junta del Consejo Técnico Escolar y que afectará a los alumnos de preescolar, primaria y secundaria. Con esta jornada, podrán planear un descanso oportuno antes de las celebraciones de noviembre y asegurando un respiro en las clases regulares.

¿Por qué no habrá clases el 30 de octubre de 2026?

De acuerdo al calendario oficial de la SEP, la suspensión de actividades programada para el viernes 30 de octubre responde de forma directa a la planeación oficial estipulada en el ciclo lectivo y a la realización del Consejo Técnico Escolar (CTE), la junta mensual obligatoria que reúne al personal docente y directivo.

Justamente, esta fecha marca una pausa indispensable en las escuelas de todo el país debido a este encuentro pedagógico que se lleva a cabo el último viernes de cada mes.

Por tal motivo, los estudiantes no deberán presentarse a sus centros educativos, lo que da origen a un fin de semana largo que abarca desde el viernes hasta el domingo, integrándose de manera perfecta con el inicio de las tradicionales festividades del Día de Muertos a inicios de noviembre.

¿Qué es el Consejo Técnico Escolar y quiénes participan?

Tal como detalla la Secretaría de Educación Pública en su portal oficial, el CTE es el órgano colegiado de mayor decisión técnico-pedagógica de cada escuela de educación básica. Este organismo está integrado por el director del plantel y la totalidad del personal docente frente a grupo de los colegios.

Su misión principal es enfocar todas sus actividades al máximo logro de los aprendizajes de las y los alumnos, analizando problemáticas específicas, el rezago educativo y diseñando estrategias pedagógicas en beneficio de la comunidad escolar.

¿Cómo se distribuyen las sesiones ordinarias del CTE en el ciclo 2026-2027?

El funcionamiento del Consejo Técnico Escolar se divide en una fase intensiva previa al inicio de clases y ocho sesiones ordinarias distribuidas a lo largo del año lectivo, las cuales se efectúan invariablemente el último viernes de cada mes.

Después de la primera convocatoria del CTE, que tuvo lugar el 25 de septiembre, las próximas fechas oficiales de estas juntas serán:

Primer semestre (2026):

• 30 de octubre de 2026 (el descanso confirmado de octubre)
• 27 de noviembre de 2026

Segundo semestre (2027):

• 29 de enero de 2027
• 26 de febrero de 2027
• 30 de abril de 2027
• 28 de mayo de 2027
• 25 de junio de 2027.

Milei comenzó su intervención desde París, donde se encuentra producto de un nuevo “Argentina Week”. El mandatario pidió “paciencia”, puesto que “los procesos de crecimiento demandan mucho tiempo”.

Asimismo, hizo hincapié en el trabajo que tiene por delante la Argentina en un contexto —en palabras del mandatario— “adverso”. En ese sentido, apuntó contra los miembros de la oposición, a quienes tildó de “energúmenos”, endilgándole a la gestión de Alberto Fernández una inflación que “corría al 1 por ciento diario” durante su mandato: “Los argentinos van a tener que elegir el sendero del crecimiento o volver al modelo del pasado”.

“Llevamos cerca de 18.000 desregulaciones, eso es un potenciador del crecimiento económico”, valoró Milei de su proceso frente a la Casa Rosada y del trabajo de Sandra Pettovello, encargada del Ministerio de Capital Humano.

Sin embargo, abogó por no “negar la realidad política”, puesto que “en frente hay un grupo de personas dispuestas a romperlo todo”.

Con esa lógica como tesitura, bregó por la continuidad del modelo que lleva adelante La Libertad Avanza: “Argentina en condiciones normales, tendría que tener un riesgo país de 100 o 200 puntos básicos. Es decir, Argentina tiene condiciones espectaculares, pero en el medio está la máquina de impedir y un shock externo de magnitudes enormes -las tasas de interés de Estados Unidos y el alza en el precio del petróleo-”.

Coloquio de IDEA: Milei habló sobre su candidatura en 2027

“Elegir entre el modelo de la prosperidad o el modelo de la decadencia”, fue la encrucijada que planteó —una vez más durante su disertación— el Presidente a los empresarios de IDEA.

Con el 2027 en el horizonte, y al ser interpelado por su interlocutor acerca de expresiones como las que representa Myriam Bregman, Milei aseveró: “Mi único rival soy yo mismo”. Al mismo tiempo que enumeró una serie de logros de su administración y se enbanderó en ellos para posicionarse como único candidato posible: “Es insultante tener que debatir con un comunista”.

Bajo el lema “Invirtiendo la historia. 20 años: de promesa a potencia”, el encuentro estuvo presidido por Fabián Kon, CEO de Grupo Galicia, y fue moderado por el periodista José del Río. Por su parte, el ministro de Economía, Luis Caputo, hablará en el coloquio el próximo viernes, también de manera virtual.

En último término, Milei aseguró que la Argentina va a ser una potencia en los próximos 20 años “si los argentinos abrazan la idea de la libertad”.

“Reconocemos y apoyamos las reformas que venimos reclamando en coloquios anteriores, que son imprescindibles como punto de partida: el equilibrio fiscal, la independencia del Banco Central, la reforma laboral y la desregulación”, celebró Fabián Kon, presidente del encuentro y CEO del Grupo Galicia.

Si bien aseguró que el sector privado comparte la agenda de estabilización, sostuvo que debe entenderse como una condición para mejorar el bienestar y no como un objetivo en sí mismo.

Kon puso el foco en el largo plazo: “Creemos que llegó el momento de hacernos una pregunta más desafiante: ¿Puede Argentina crecer durante veinte años con estabilidad?”.

Estudio global

En busca de respuestas, el equipo de economistas de IDEA indagó en la experiencia de países que lograron sostener procesos prolongados de crecimiento, como Uruguay, España, Chile, Irlanda y Australia. Desde la organización destacan que el verdadero impacto se refleja en la reducción de la pobreza y el aumento del ingreso por habitante.

Al repasar las experiencias internacionales que sirvieron de base para el Coloquio, Kon sostuvo que uno de los principales aprendizajes fue que la desinflación requiere continuidad.

“La inflación baja, de un dígito anual, no aparece de un día para el otro. En muchos casos llevó entre cuatro y diez años consolidarla. Incluso hubo crisis intermedias, pero esas crisis no necesariamente destruyeron los programas. Lo importante fue sostener el rumbo”, dijo en apoyo a la política económica de Javier Milei.

Como parte del trabajo realizado con la participación de más de 50 CEOs se identificaron cinco transformaciones globales —geopolítica, tecnología, demografía, recursos estratégicos y capital— que modificarán la competencia internacional durante las próximas décadas y que, según la entidad, representan una oportunidad para la Argentina si logra consolidar estabilidad, atraer inversiones y mejorar su competitividad.

En esa línea, el documento propone avanzar en una agenda de largo plazo que incluye una mayor integración comercial, el desarrollo de la industria de inteligencia artificial, la profundización del mercado de capitales, la transición energética y reformas que permitan fortalecer la productividad y la inversión.

La IA llegó a IDEA

Una de las novedades de la apertura fue la presentación de ADA, una aplicación de inteligencia artificial holográfica desarrollada por Accenture que integra los modelos macroeconómicos elaborados para el Coloquio.

Durante una demostración en vivo, la herramienta estimó que, bajo un escenario de “aceleración fuerte” de la inversión y las exportaciones, el PBI por habitante podría pasar de u$s 14.960 a u$s 25.780 en una década.

El modelo supone un aumento de 10 puntos porcentuales en la inversión y las exportaciones, tomando como referencia más de 30 experiencias internacionales de estabilización. Según ADA, ese escenario permitiría además reducir la pobreza hasta 3,4 puntos porcentuales respecto del escenario base.

Cómo sigue

Durante las tres jornadas pasarán por el escenario principal referentes empresariales, economistas y dirigentes políticos. La agenda incluye exposiciones sobre geopolítica, inteligencia artificial, estabilidad macroeconómica, competitividad, educación y mercado laboral, además de la participación del presidente Javier Milei y de funcionarios nacionales mediante intervenciones virtuales. También disertarán el expresidente uruguayo Luis Lacalle Pou, ejecutivos de BlackRock y Visa, además de CEOs de compañías nacionales e internacionales.

El Coloquio, bajo el lema “Invirtiendo la historia. 20 años: de promesa a potencia”, concluirá el viernes con un eje centrado en competitividad y desarrollo, donde empresarios y especialistas debatirán cómo convertir los recursos naturales, el talento y la estabilidad macroeconómica en un proceso sostenido de inversión y crecimiento.

Todo comenzó hace dos semanas cuando se paralizaron las operaciones y les otorgaron a los trabajadores una supuesta licencia que, finalmente, resultó ser ficticia porque al volver se encontraron con el lugar cerrado.

Qué pasó con la empresa Covisa

Covisa acumuló incumplimientos en el pago de las quincenas durante el 2026 hasta que llegó al equivalente a cuatro meses de salarios. Asimismo, los trabajadores perdieron las prestaciones con la obra social y el seguro de trabajo.

Hace dos semanas, la empresa licenció a los 40 empleados; sin embargo, se trató de una situación ficticia, ya que al momento de reincorporarse a sus puestos de trabajo en la planta ubicada en Lima 3100, se encontraron con la empresa cerrada y con los candados puestos.

En este marco, Covisa nunca comunicó los despidos ni presentó una definición sobre la continuidad de los puestos ni relató los motivos del cierre de la fábrica, lo cual generó mucha preocupación entre los empleados porque nadie recibió una notificación.

Los empleados, en tanto, tuvieron que buscar trabajos alternativos durante este período para poder subsistir: algunos comenzaron a trabajar en aplicaciones de transportes, otros como repartidores de delivery.

El problema más grande lo tienen los trabajadores con mayor antigüedad, quienes estuvieron más de la mitad de sus vidas en la fábrica, superan los 50 años y en algunos estaban a pocos años de jubilarse. En sus casos, la reinserción laboral es complicada y temen por quedar afuera del sistema productivo.

Cuál es el contexto de las empresas manufactureras

Covisa se suma al listado de empresas dentro de las distintas ramas de la industria manufacturera de Argentina.

Según la Superintendencia de Riesgos del Trabajo, se registró la pérdida de 30.633 empleadores formales en el país y 400 mil puestos de trabajo registrado entre noviembre de 2023 y mayo de 2026.

En todo este contexto, los 40 trabajadores de Covisa mantienen una guardia para reclamar el pago integral de lo que adeuda la empresa.

Omar Quinteros, trabajador con 25 años de servicio en la planta e integrante del Sindicato de Empleados del Vidrio, aseguró que, como parte del sindicato, busca el diálogo con la empresa, pero hasta el momento no obtuvo respuesta y se mantiene la incertidumbre.

La Seguridad Social explica que la prestación puede mantenerse de forma inicial durante 365 días, aunque puede prorrogarse por otros 180 días si se considera que durante ese periodo el trabajador puede recibir el alta médica por curación o mejoría.

Esto significa que la duración máxima de la incapacidad temporal dura 545 días naturales, lo que equivale a 18 meses. Una vez finalizado el plazo, la situación de baja temporal se extingue y el Instituto Nacional de la Seguridad Social deberá determinar el proceso a seguir.

Qué pasa cuando una baja médica alcanza los 545 días

El artículo 174 de la Ley General de la Seguridad Social establece que el derecho al subsidio de incapacidad temporal se extingue cuando transcurren los 545 días naturales desde la baja médica.

No obstante, alcanzar el límite de tiempo establecido por la situación de baja temporal no implica que el trabajador deba reincorporarse inmediatamente a su puesto. Una vez agotado el periodo, el INSS deberá examinar su estado en un plazo máximo de 90 días naturales, para evaluar si corresponde reconocer algún grado de incapacidad permanente.

Durante este proceso, el trabajador se encuentra en una situación de prolongación de efectos económicos de la incapacidad temporal, por lo que continúa percibiendo la prestación hasta que se notifique la resolución que determine su situación.

Tras esta valoración, el INSS puede reconocer una incapacidad permanente si considera que las limitaciones del trabajador reúnen los requisitos necesarios. En caso de que el organismo público determine que no existe una incapacidad permanente que justifique continuar apartado del trabajo, finalizarán los efectos de la situación anterior y se efectuará la reincorporación del trabajador.

En qué casos puede extenderse la incapacidad laboral más allá de los 18 meses

Más allá del plazo de 545 días establecidos por el INSS como duración máxima de la incapacidad laboral, existe un supuesto en el que esta situación puede prolongarse más tiempo del plazo fijado.

La Ley General de la Seguridad Social contempla esta posibilidad cuando la persona todavía necesita tratamiento médico y existe una expectativa de recuperación o mejora, para que posteriormente se produzca la reincorporación laboral.

Sin embargo, la suma de la incapacidad laboral y la prorrogación de sus efectos no puede sumar los 730 días naturales, que equivalen a aproximadamente dos años desde el inicio de la baja.

Asimismo, durante este periodo adicional tampoco existe la obligación de cotizar. Sin embargo, el trabajador continúa percibiendo los efectos económicos correspondientes hasta que el INSS ratifique la resolución sobre su situación.

En caso de que se reconozca una situación permanente, comenzará a percibirse la prestación correspondiente bajo los términos establecidos por la Seguridad Social.

A su vez, la normativa también determina cómo se coordinan sus efectos económicos con las cantidades que el trabajador venía percibiendo durante la prolongación de la incapacidad temporal.

“Los procesos de crecimiento demandan mucho tiempo”, sostuvo el Presidente, quien volvió a plantear que el desafío es consolidar las reformas y evitar un regreso a políticas del pasado.

En ese marco, afirmó que, en condiciones normales, la Argentina debería exhibir un riesgo país de entre 100 y 200 puntos básicos y atribuyó la diferencia con los niveles actuales tanto a la incertidumbre política como al contexto financiero internacional.

El mensaje fue bien recibido entre los más de mil empresarios que participaron de la apertura del Coloquio. En los pasillos del Sheraton predominó el respaldo al programa económico y hubo coincidencias en que la estabilización, la baja de la inflación y las reformas avanzan en la dirección que el sector privado reclamaba desde hace años.

Detrás de ese apoyo -que se manifestó en más de tres aplausos del auditorio-, apareció una preocupación que se repitió en las conversaciones en el “lobby”. Varios ejecutivos coincidieron en que el propio oficialismo adelantó la campaña electoral lo que introduce incertidumbre política mucho antes del inicio del proceso electoral.

“El Gobierno, en su propia lógica, adelantó la campaña y eso embarra la cancha”, resumió el directivo de una compañía industrial. Otro ejecutivo agregó que el efecto ya comienza a reflejarse en el riesgo país, que volvió a ubicarse en torno a los 600 puntos, y que esa incertidumbre posterga decisiones de inversión que no forman parte de los grandes proyectos del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).

La lectura que predominó entre empresarios y consultores es que los proyectos mineros, energéticos y de infraestructura continúan avanzando porque responden a horizontes de inversión de décadas y cuentan con incentivos específicos.

Distinta es la situación de las inversiones industriales, comerciales y de servicios, de menor escala pero con impacto más inmediato sobre la actividad y el empleo, que hoy permanecen a la espera de una reducción del “ruido político” y financiero.

Riesgo político

Consciente de ese clima, Milei buscó transmitir un mensaje de continuidad. Sostuvo que el programa económico todavía atraviesa una etapa de consolidación y pidió al empresariado no perder de vista la meta de largo plazo.

“Los procesos de crecimiento demandan mucho tiempo”, insistió el Presidente, al recordar que las experiencias internacionales muestran que la estabilización no se consolida de un año para otro. En ese sentido, aseguró que el Gobierno mantendrá el rumbo económico y sostuvo que el país ya comenzó a sentar las bases para un ciclo de expansión sostenido.

Argentina tiene condiciones espectaculares, pero en el medio está la máquina de impedir y un shock externo de magnitudes enormes", afirmó, en referencia tanto a la oposición como al escenario internacional marcado por las tasas de interés en Estados Unidos y la suba del precio del petróleo.

Fuente: Shutterstock

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En otro de los pasajes más políticos de su exposición, Milei volvió a plantear las próximas elecciones como una definición sobre el rumbo económico del país. “Los argentinos van a tener que elegir el sendero del crecimiento o volver al modelo del pasado”, afirmó.

Más adelante, consultado sobre el escenario electoral de 2027 donde hoy ganan participación el gobernador bonaerense Axel Kicillof y la referente de izquierda Myriam Bregman, Milei respondió: “Mi único rival soy yo mismo”.

“Es insultante tener que debatir con un comunista”, agregó y cosechó aplausos del público empresario.

Cruce y polémica

La entrevista tuvo un momento de tensión cuando Milei cuestionó a periodistas de La Nación durante un intercambio con el moderador del panel, José Del Río, secretario general de Redacción del diario.

Al defender la marcha del programa económico, el Presidente sostuvo: “Es tanto el odio que tienen hacia mi persona. Usted tiene colegas que cuando sale un dato bueno se enojan o festejan los datos malos”. Luego aseguró que dos periodistas del medio “amenazaron” a los economistas Sebastián Galiani y Rafael Di Tella por expresar opiniones favorables al Gobierno.

Del Río evitó profundizar la discusión y respondió que el diario se había comunicado con ambos y que habían negado haber sido amenazados. “Pero no quiero irme por ahí”, señaló el periodista, en un intento por retomar el eje de la entrevista. Milei insistió: “¿Querés que diga los nombres de las periodistas?”, aunque finalmente el intercambio no escaló y la conversación volvió a centrarse en la economía.

Minutos después, el Presidente retomó su mensaje sobre el rumbo económico y defendió el proceso de desregulación; sostuvo que las 18.000 desregulaciones implementadas constituyen “un potenciador del crecimiento económico”.

La suba de los rendimientos de los Treasuries, que ayer trepó hasta 5,291%, su máximo en 24 años, arrastró a la renta fija global, entre ellos a los emergentes. Pero en la Argentina el impacto fue mayor.

El deterioro en la economía encareció el costo de financiamiento de la Argentina y derrumbó los precios de los bonos y de las acciones. A un año de las elecciones presidenciales, el mercado empezó a poner en precios el riesgo de una desaceleración de la actividad y de una elección más reñida de lo que prometen desde el Gobierno de Javier Milei.

El Estimador Mensual de la Actividad Económica (EMAE) de julio registró una caída de 2,9% mensual desestacionalizado y de 1,4% interanual, con industria y comercio entre los principales afectados. Además, se sumó una baja de 5,9% del Índice de Confianza en el Gobierno, medido por la Universidad Torcuato Di Tella.

“La incertidumbre de cara a las elecciones del año próximo comenzó a tomar protagonismo. Hasta el mes pasado, las paridades de los bonos descontaban una alta probabilidad de reelección del oficialismo, aunque luego de la publicación de las últimas encuestas y datos de actividad es posible que los inversores hayan comenzado a testear esa postura”, explicó Milo Farro, research de Rava.

El Merval medido en dólares registró en septiembre una caída de 8,4%, con el sector bancario liderando las bajas. En el panel líder, las excepciones fueron Metrogas y Cresud, que avanzaron 2,1% y 1,2%, respectivamente.

Los ADR de empresas argentinas cayeron hasta 18% en Wall Street. Del otro lado, el único papel ganador fue Corporación América, que subió 8,4% luego del decreto de Milei que extendió hasta 2056 sus concesiones en 35 aeropuertos del país.

En renta fija soberana, en tanto, la suba de tasas en Estados Unidos impactó en los bonos: las TIR pasaron de 6,5% en el tramo corto y 9,3% en el tramo largo a fines de agosto, a 7,5% y 10,6%, respectivamente.

El dólar, en cambio, se mantuvo estable. El mayorista apenas subió 0,6% en septiembre, mientras que el oficial avanzó 0,7 por ciento.

Las inversiones ganadoras se contaron con los dedos de la mano. “En shocks de esta magnitud es difícil cubrirse completamente de las caídas. En general, los activos de menor duration fueron los que mejor se comportaron. Las Lecaps cortas y varios bonos CER tuvieron rendimiento directo positivo, funcionando como alternativas defensivas”, aseguró Juan Ignacio Alra, porfolio manager de one618.

Farro coincidió con ese diagnóstico y puntualizó que el nuevo bono dual Tamar - dólar linked TMVE8 cerró el mes con un incremento de 3,5% en pesos.

Fuente: Reuters

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¿En qué recomiendan invertir?

El mercado espera que la volatilidad continúe en octubre y recomienda priorizar calidad crediticia, renta por cobro de cupones y coberturas.

“Con las elecciones de octubre del año que viene en el horizonte, es esperable que la volatilidad vaya aumentando. En este contexto, vemos un escenario desafiante para los bonos y las acciones argentinas”, agregó Alra.

“La falta de catalizadores inmediatos y el contexto internacional más desafiante proponen mantener flexibilidad y ser selectivos a la hora de incorporar duración. En pesos, mantenemos nuestra preferencia por el tramo medio de la curva CER. Dentro de la renta corporativa en dólares, favorecemos emisores de mayor calidad crediticia como YPF 2031 garantizado (YMCU) y Vista 2033 (VSCV)”, recomiendan desde Balanz.

Ammiel Pardo, Senior Economist de Aldazabal y Cía, consideró que continuará la incertidumbre global con la política monetaria de la FED y los conflictos geopolíticos, sumada a los desafíos en el frente local: “Podría mantenerse un escenario de elevada volatilidad para los activos argentinos. Continuamos destacando al sector de Oil & Gas, cuyos sólidos fundamentos operativos y perspectivas de crecimiento lo posicionan como una de las alternativas más atractivas para atravesar un entorno más desafiante”.

Septiembre quedó atrás. Dejó una sola buena noticia: ya se terminó. Pero lo que viene tampoco despierta mucho entusiasmo.

En ese escenario, el sistema previsional mantiene vigente un régimen de regularización que permite incorporar períodos faltantes antes de cumplir la edad jubilatoria, siempre que se reúnan las condiciones previstas por la ley.

La herramienta está prevista en la Ley 27.705 y apunta a trabajadores que aún no alcanzaron la edad de retiro. A través de este régimen, pueden regularizar períodos dentro de su historia laboral antes de iniciar el trámite jubilatorio y llegar a esa instancia con los años de servicios exigidos por el sistema ya acreditados.

Carmen Losardo, abogada del estudio jurídico Márquez Losardo, advierte que “el margen de maniobra para quienes no completaron sus 30 años de aportes se reduce drásticamente una vez cumplida la edad legal de retiro” y explica que ese cambio volvió determinante el momento en que cada trabajador revisa su situación previsional.

La Ley 27.705 creó el régimen para regularizar aportes antes del retiro

La Ley 27.705 creó un régimen de regularización previsional destinado a personas que todavía no alcanzaron la edad jubilatoria y prevén que no reunirán los 30 años de aportes exigidos para acceder a una jubilación ordinaria.

El plan les permite regularizar períodos faltantes dentro de su historia laboral antes de cumplir la edad de retiro, siempre que reúnan las condiciones previstas por la ley.

Pueden adherirse mujeres de entre 50 y 59 años y varones de entre 55 y 64 años.

Además, quienes soliciten la adhesión deben acreditar residencia en el país y los períodos que pretendan regularizar no pueden coincidir con servicios registrados.

El régimen permite regularizar períodos hasta el 31 de marzo de 2012, una fecha que amplía las posibilidades de completar la historia previsional respecto de otros esquemas.

Cada uno de los meses incorporados se cancela mediante la Unidad de Pago de Deuda Previsional (UPDP). El monto total dependerá de la cantidad de años que cada persona necesite regularizar para completar los 30 años de aportes exigidos por la ley.

Qué cambió con el esquema vigente

El plan previsto por la Ley 27.705 convive con un escenario previsional diferente al que existía cuando las moratorias permitían cancelar la deuda mediante descuentos sobre el haber jubilatorio.

Según explica Losardo, “Quedó desactivada, para aquellos casos que tienen muy pocos o ningún aporte, la posibilidad de jubilarse y que te vayan descontando por mes la moratoria del mismo sueldo. Sin embargo, permanece vigente la disposición que permite comprar una gran cantidad de aportes antes de llegar a la edad jubilatoria”.

La principal diferencia radica en el momento en que puede utilizarse cada herramienta

Para quienes necesitan regularizar una cantidad importante de períodos faltantes, la posibilidad de hacerlo está prevista antes de alcanzar la edad jubilatoria. Por eso, revisar la historia laboral con anticipación pasó a ocupar un lugar central dentro de la planificación previsional.

La Ley 24.476 sigue siendo una alternativa para algunos trabajadores

El régimen creado por la Ley 27.705 no reemplazó por completo a los mecanismos anteriores. Para quienes se encuentran cerca de reunir los 30 años de aportes, continúa vigente otra herramienta que puede resultar de utilidad.

“El panorama es mucho más favorable para quienes les falten muy pocos años para reunir los 30. Para ellos, convive con el sistema nuevo la vieja moratoria Ley 24.476, que sigue siendo de suma utilidad para cubrir esos faltantes mínimos”, explica Losardo.

La coexistencia de ambos regímenes hace que las alternativas disponibles dependan de la cantidad de años faltantes y del momento en que cada trabajador analiza su situación previsional.

El reconocimiento por tareas de cuidado reduce los años necesarios para algunas trabajadoras

El sistema previsional mantiene vigente el reconocimiento por tareas de cuidado, un beneficio exclusivo para las mujeres que impacta directamente sobre la cantidad de años de servicios exigidos para acceder a una jubilación ordinaria.

El régimen computa un año de servicios por cada hijo. En los casos de adopción o cuando el hijo tiene discapacidad, ese reconocimiento asciende a dos años.

Este beneficio reduce la cantidad de años que la trabajadora necesita acreditar mediante aportes o regularizar a través de los mecanismos previstos por la normativa previsional y, por ese motivo, forma parte del análisis que conviene realizar antes de iniciar el trámite jubilatorio.

El momento en que se revisan los aportes es determinante

El régimen previsto por la Ley 27.705 incorporó una variable que hoy resulta central para quienes proyectan su jubilación: el momento en que se analiza la historia laboral.

Mientras una persona todavía no alcanzó la edad jubilatoria puede evaluar las herramientas previstas por el sistema para regularizar períodos faltantes. Una vez cumplida esa edad, las alternativas disponibles cambian.

Carmen Losardo resume esa diferencia con una recomendación concreta: “Consultar con anticipación es la mejor recomendación en este contexto”.

Para quienes transitan los últimos años de su vida laboral, esa revisión permite conocer cuántos años de aportes ya figuran registrados, identificar los períodos faltantes y analizar qué régimen puede resultar aplicable según su situación previsional.

La alternativa para quienes no reúnen los 30 años de aportes

Cuando una persona alcanza la edad jubilatoria sin reunir los 30 años de servicios exigidos por la ley, el sistema ofrece como alternativa la Prestación Universal para el Adulto Mayor (PUAM).

Por ley, esta prestación equivale al 80% de la jubilación mínima.

Sin embargo, Losardo destaca una diferencia relevante respecto de la jubilación ordinaria.

“Si el titular de una jubilación ordinaria fallece, el cónyuge tiene derecho a la pensión. En la PUAM, en cambio, la prestación se extingue con la muerte del titular, dejando al cónyuge desprotegido”, afirma.

Esa diferencia se suma a los motivos por los que la especialista recomienda revisar la situación previsional antes de cumplir la edad jubilatoria. En ese momento todavía pueden evaluarse las herramientas que ofrece el sistema para regularizar períodos faltantes y completar los años de servicios exigidos para acceder a una jubilación ordinaria.

La posibilidad de utilizar el régimen previsto por la Ley 27.705, la vigencia de la Ley 24.476 para quienes necesitan cubrir faltantes mínimos y el reconocimiento por tareas de cuidado muestran que la planificación previsional comienza varios años antes del retiro.

Por eso, conocer la historia laboral y analizarla con tiempo es clave para identificar qué alternativa puede resultar aplicable en cada caso antes de iniciar el trámite jubilatorio.

Pero los datos sobre la economía de bolsillo de las últimas semanas describen un escenario bastante más complejo.

Cuatro estudios difundidos durante las últimas semanas coinciden en que el deterioro de los hogares ya no responde a un único factor.

La composición de la pobreza cambió, los salarios evolucionan de manera muy distinta según el sector de actividad, el consumo perdió impulso y el gasto de las familias también modificó su estructura.

Cada informe observa una parte distinta de la realidad. Juntos ayudan a entender por qué hoy el bolsillo de los hogares luce muy diferente al de hace apenas algunos años.

La pobreza cambió de composición

Hace pocos días, el Indec anunció el fin de la racha bajista de la pobreza que volvió a subir por encima del 30%. Desde la Casa Rosada señalan que, más allá de eso, fueron millones los que dejaron la pobreza desde diciembre de 2023 y destacan que la reducción sigue siendo cercana al 20%

El primer cambio aparece en el informe de IERAL, que plantea que la pobreza dejó de explicarse únicamente por la falta de empleo.

El estudio sostiene que una parte creciente de los hogares pobres mantiene algún tipo de inserción laboral, pero enfrenta ingresos insuficientes para sostener su nivel de vida.

En otras palabras, el mercado laboral continúa siendo un factor central, aunque el problema ya no pasa solamente por conseguir trabajo, sino también por cuánto rinde ese trabajo frente al costo de vida.

Ese cambio modifica la forma de leer los indicadores sociales.

Los salarios también empezaron a dividirse y el Banco Provincia muestra que la economía empresaria se volvió mucho más heterogénea. Mientras los sectores vinculados al petróleo y la energía continúan expandiéndose, las grandes compañías relacionadas con alimentos, consumo y construcción atraviesan una realidad muy distinta.

La diferencia aparece incluso en los costos laborales. Entre el promedio de 2023 y el primer semestre de 2026, la masa salarial declarada de las grandes empresas —que incluye remuneraciones, beneficios y cargas sociales— cayó 16,7% en términos reales.

Según el informe, ese ajuste ayudó a sostener los márgenes de rentabilidad de algunas compañías pese a la caída de las ventas.

El documento encuentra además una economía cada vez más partida.

Mientras Petróleo y Gas aumentó sus ventas 24,3% entre 2023 y 2026 y Energía Regulada avanzó 8,3%, Alimentos y Bebidas, Materiales y Construcción y Consumo y Otros retrocedieron más de 25% en el mismo período

La explicación que ofrece el Banco Provincia es que los sectores ganadores responden principalmente a factores externos —como la maduración de Vaca Muerta o el precio internacional de la energía— más que a una mejora homogénea de la economía doméstica.

El consumo perdió impulso

Ese comportamiento también aparece reflejado en los informes de Suramericana. La consultora advierte que la actividad económica perdió dinamismo durante los últimos meses y que el consumo continúa siendo uno de los componentes más débiles de la recuperación.

Ese diagnóstico ayuda a entender por qué algunos sectores vinculados al mercado interno siguen mostrando dificultades mientras otros continúan creciendo impulsados por las exportaciones, la energía o la minería.

Las tarifas siguen pesando, pero ya no alcanzan para explicar el problema

En el estudio de Focus Market se muestra que el peso de los servicios públicos dentro del presupuesto familiar aumentó de manera muy significativa durante los últimos años.

Sin embargo, ese dato por sí solo ya no alcanza para describir el deterioro del bolsillo.

Hoy las familias enfrentan un escenario en el que conviven varios factores al mismo tiempo: ingresos que perdieron capacidad de compra en algunos sectores, un consumo más débil, una economía que evoluciona a distintas velocidades y un gasto cotidiano cuya composición también cambió.

Las tarifas siguen formando parte de esa ecuación, pero dejaron de ser la única explicación.

Mirados por separado, los cuatro informes describen fenómenos diferentes, pero todos llegan, desde ángulos distintos, a una conclusión similar.

La economía de bolsillo argentina ya no puede resumirse en un único indicador.

Hay sectores que crecen mientras otros se contraen; empresas que sostienen sus márgenes aunque vendan menos; hogares con empleo que igualmente enfrentan dificultades para llegar a fin de mes; son parte de un problema más amplio: cómo evolucionan los ingresos frente a una economía que cambió de manera profunda.

El acuerdo busca fomentar un entorno seguro y confiable para el comercio en línea en México. Bajo el Memorándum de Entendimiento (MoU), AliExpress y el IMPI cooperarán en una serie de iniciativas diseñadas para fortalecer la observancia de los DPI (Derecho de Propiedad Intelectual), incluyendo el intercambio de información para facilitar la retirada ágil de listados que presuntamente infrinjan los derechos de propiedad intelectual de empresas mexicanas.

La plataforma también aplicará sanciones a vendedores y medidas de protección al comprador en coordinación con el IMPI, y las partes explorarán esfuerzos conjuntos para abordar a los infractores reincidentes que ofrezcan productos falsificados.

La plataforma dijo en un comunicado que el MoU representa el último paso de AliExpress en la expansión de sus alianzas globales de observancia de PI (Propiedad Intelectual) hacia América Latina, sobre la base de acuerdos de cooperación existentes con agencias nacionales de propiedad industrial en otros mercados clave.

“AliExpress asume un rol de liderazgo en la protección de la propiedad intelectual en México al establecer esta cooperación con el IMPI. Esta alianza refleja nuestro compromiso continuo de ofrecer a los consumidores mexicanos productos auténticos y una experiencia de compra en línea segura, al tiempo que apoyamos el crecimiento del comercio legítimo transfronterizo”, declaró Ainhoa Robles, directora de AliExpress en México, en dicho documento.

El MoU tiene una vigencia inicial de un año a partir de la fecha de firma y se renovará automáticamente por un periodo adicional de dos años, lo que subraya el compromiso a largo plazo de ambas partes con la protección de la propiedad intelectual en la economía digital de México.

El objetivo, dijo Raúl Escalante, vicepresidente Legal y de Asuntos Corporativos de Grupo Modelo, es que, a más tardar a partir de 2030, la empresa compre 100 mil toneladas adicionales a los agricultores mexicanos y a partir de ese año incrementar en la misma cantidad la compra de uno de los granos base de la cerveza.

Durante el encuentro Brindemos por los Agricultores, que se realizó en el Centro de Innovación de Cebada Rancho Primavera, en Calpulalpan, Tlaxcala, el directivo refirió que este compromiso forma parte de la inversión de u$s 3,600 millones de dólares que Grupo Modelo invertirá en México en el periodo 2025-2027 como parte de su aportación al Plan México.

Justamente uno de los pilares de esta inversión es incrementar el uso de insumos nacionales, para impulsar una agroindustria que ya es clave para el país.

Actualmente el sector aporta 1.5% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional, con 73% de proveeduría local, y está vinculada a 715 mil empleos, de los cuales 55 mil son directos.

“Para Grupo Modelo, invertir en el campo es invertir en México. Durante más de 100 años de historia hemos crecido junto con el país, generando empleos, oportunidades e impacto económico a lo largo de toda nuestra cadena de valor. Y una parte fundamental de esa historia comienza aquí: en el campo mexicano. Hoy damos un paso más para impulsar su desarrollo y seguir construyendo oportunidades junto con las y los agricultores y las comunidades locales”, afirmó Raúl Escalante.

Tlaxcala sí existe, pues es uno de los principales productores nacionales de cebada, con más de 120 mil toneladas anuales vendidas y una superficie sembrada de 40 mil hectáreas de temporal cada año.

Grupo Modelo traza la ruta

Para alcanzar el objetivo de 100 mil toneladas adicionales al año, a partir de 2030, la compañía trabaja con los agricultores en tres frentes.

1. Siembra por contrato: La empresa se comprometerá a comprar una cantidad determinada de cebada para que los agricultores tengan la garantía de precio, venta y acceso al financiamiento.
2. Innovación: En colaboración con el Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo, desarrollan semillas específicas para que tengan el mejor rendimiento en cada zona de siembra.
3. Prácticas sustentables: La empresa apoyará a los agricultores a desarrollar las mejores prácticas para mejorar la productividad, que incluye la reconversión de cultivos, estudios de suelo y tratamiento del mismo.

Por su parte, la divisa cerró septiembre con un incremento de $ 10 respecto de la cotización con la que arrancó el mes ($ 1530). En tanto, se ubica $ 60 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista se ubica a $ 1536,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1919,40.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

En tanto, tras romper la barrera de los $ 2000 la semana pasada, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2002 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy jueves 1 de octubre se ofrece a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

El paralelo cerró septiembre con una suba de $ 5 respecto al valor al que concluyó agosto ($ 1555). Además, se ubica $ 30 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 1,29%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este miércoles la entidad compró $ 160 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En el mes compró u$s 473 millones.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 46.090 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy jueves 1 de octubre

El dólar oficial hoy jueves 1 de octubre cotiza a $ 1540 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El paralelo cerró septiembre con una suba de $ 5 respecto al valor al que concluyó agosto ($ 1555). Además, se ubica $ 30 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy jueves 1 de octubre cotiza a $ 1490 para la compra y $ 1540 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa cerró septiembre con un incremento de $ 10 respecto de la cotización con la que arrancó el mes ($ 1530). En tanto, se ubica $ 60 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

En tanto, tras romper la barrera de los $ 2000 la semana pasada, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2002 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar mayorista se ubica a $ 1536,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1919,40.

La brecha entre el blue y el oficial es de 1,29%.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este miércoles la entidad compró $ 160 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En el mes lleva comprados u$s 473 millones.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 46.090 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy jueves 1 de octubre

El dólar blue hoy jueves 1 de octubre cotiza a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este jueves 1 de octubre

El dólar CCL o dólar cable hoy jueves 1 de octubre se consiguió a $ 1611,50 para la compra y $ 1613,80 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este jueves 1 de octubre

El dólar MEP hoy jueves 1 de octubre cotiza a $ 1543 para la compra y $ 1543,40 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy jueves 1 de octubre

El dólar oficial hoy jueves 1 de octubre cotiza a $ 1540 para la venta. Banco por banco, los precios son:

Desde el equipo económico presente a pleno en el Argentina Week destacaron que no habrá modificaciones en el actual esquema vigente y que en realidad se trata de un proceso endógeno. El accionar oficial está en función de la oferta existente. Esto quiere decir que no habrá giros en la estrategia oficial más cuando se están transitando los meses de menor liquidación de dólares de los exportadores.

Entonces, ¿cómo se reemplazarán los u$s 5.000 millones previstos en el Programa Financiero? En primer lugar fuentes oficiales destacan que esa fuente de financiamiento no está cerrada definitivamente. Pero además agregaron un condimento adicional. la incorporación de nuevos “buffers” o colchones para hacer frente a posibles complicaciones como las que se están atravesando en los mercados internacionales.

En las últimas presentaciones del ministro Luis Caputo y del secretario de Finanzas, Federico Furiase, se vienen destacando los amortiguadores anti crisis que cuenta la economía argentina.

El primero de ellos es el ordenamiento de las cuentas públicas, con el cumplimiento a rajatables del superávit financiero. Los funcionarios se refirieron a los u$s 20.000 millones del swap con China, u$s 20.000 millones del swap con Estados Unidos y u$s 15.000 millones vinculados al mercado de dólar futuro con intervenciones eventuales por ese monto. A ello, le agregaron las compras del BCRA por u$s 20.000 millones.

Pero, ¿qué tan accesibles son los swaps de monedas firmados con China y Estados Unidos? Ayer en el cóctel recepción en la embajada argentina en París funcionarios aseguraron a este diario que sólo dependen de decisiones políticas para gatillarlos. No hay trabas adicionales. En el mercado hay cierta sensación de que los swaps no son fáciles de acceder, que visten simplemente las reservas del BCRA. La realidad es que sus desembolsos como siempre pasan por decisiones de esos países que rápidamente pueden concretarse.

Ayer en el inicio del Argentina Week no había mayores preocupaciones en el equipo económico por la situación de los mercados. Todo lo contrario. Se mostraron optimistas en cómo se va a encarar la previa electoral y la seguridad de que contarán con nuevos “buffers” para solidificar la posición financiera oficial con la ventaja de que mostrando poder de fuego se reduce la posibilidad de una corrida al dólar como la observada en plena campaña electoral del 2025, Incluso hay economistas que destacan que un comunicado previo del Tesoro norteamericano en el primer trimestre del 2027 serviría para refrescar el “buffer” que aporta el gobierno de Donald Trump si es que hubieran dudas de su concreción.

Las elecciones de medio término en Estados Unidos es otro factor a tener en cuenta dado que hay analistas que sostienen que si el partido demócrata se alza con la mayoría en las dos cámaras, la lectura puede ser que el gobierno argentino se queda sin ese prestamista de última instancia que es el Tesoro norteamericano.

Sí destacan los funcionarios las complicaciones que trae aparejadas la suba del precio internacional del petróleo en el proceso de desinflación de la economía. Los consultores privados estimaron en sus propias mediciones que el dato de septiembre será menor al 2%. Habrá que ver. Por lo pronto ese aumento del precio del petróleo no impacta en las naftas al consumidor final pero sí impacta en el precio de la energía para empresas que luego se trasladan a precios. Por ello es la suba de los precios mayoristas en agosto, algo que bien podría repetirse en la medición de septiembre.

Paradójicamente no hay preocupación por un salto del dólar en los meses previos a las elecciones del 2027. Ya lo señalo el propio Caputo en el encuentro realizado en El Cronista por la entrega al precio al CFO del año. Los números hasta ahora lo respaldan con el BCRA atravesando uno de los meses con menor oferta de divisas del año y sin sobresaltos.

Según el organismo, la decisión responde a una estrategia de “amortiguación” frente a la volatilidad de los precios internacionales, sosteniendo valores por debajo de la referencia externa. La Unidad Reguladora de Servicios de Energía y Agua (Ursea) había calculado, con base en el informe de Precios de Paridad de Importación (PPI) y otros factores, aumentos de referencia mucho mayores: 5,5% para la nafta (aprox. $5 por litro) y 37% para el gasoil (cerca de $22 por litro).

El MIEM explicó que, a diferencia de los dos meses previos en los que optaron por mantener los precios pese a la referencia alcista, en octubre se decidió aplicar incrementos parciales tras analizar escenarios internacionales a corto plazo y la proyección financiera de Ancap para los próximos seis meses. Según el comunicado, la capacidad de refinación de Ancap permite sostener esa amortiguación y reducir el impacto del ajuste internacional sobre el mercado local.

El gobierno priorizó, por ahora, un equilibrio entre las presiones externas y la sostenibilidad de la caja de la empresa estatal. El aumento aplicado al gasoil, combustible clave para el transporte de carga y producción agropecuaria, podría trasladarse a los costos logísticos y de fletes en las próximas semanas, mientras que el alza menor en nafta afectará de forma más moderada al consumidor final.

Representantes del sector empresarial y organizaciones de consumidores seguirán de cerca el comportamiento de los precios y la evolución del mercado internacional para evaluar si serán necesarios nuevos ajustes. En tanto, la decisión del Ejecutivo marca la continuidad de una política de intervención estatal para moderar subas frente a la dinámica global de combustibles.

El ministro Juan Castillo explicó que a partir de mañana comenzarán a redactarse los contenidos del convenio y que la resolución que establece servicios mínimos se mantendrá vigente mientras la asamblea de trabajadores no apruebe el texto final. Sólo cuando la asamblea dé su visto bueno el gobierno emitirá la resolución para levantar esa exigencia.

Entre los puntos centrales del acercamiento, Castillo detalló que se acordó fijar los jornales en 21 a partir del 1º de enero de 2027, una evaluación en octubre de 2027 para analizar el tránsito entre categorías, y el pago de una partida intermedia entre lo reclamado por el sindicato y lo ofrecido por la empresa. Además, se prevé una compensación retroactiva por tareas realizadas por algunos sectores en la terminal de contenedores.

El ministro subrayó que la propuesta inicial fue mejorada por los propios actores dentro de la negociación y que el acuerdo alcanzado busca ser una base de trabajo que pueda perfeccionarse durante la redacción del convenio. También afirmó que el pacto incluye cláusulas específicas destinadas a resolver futuros conflictos y evitar nuevas paralizaciones.

La firma del acuerdo fue recibida con cautela por parte de los trabajadores, cuya aprobación definitiva dependerá de la próxima asamblea. Si la votación resulta favorable, el levantamiento de la resolución de servicios mínimos marcará el fin de la etapa de excepción y el comienzo de la implementación formal del convenio colectivo en la TCP.

El mayor riesgo para una empresa ya no es solamente perder participación en el negocio que conoce. Es quedar fuera de las nuevas arenas donde se está creando el valor futuro: inteligencia artificial, electrificación, biotecnología, minerales críticos y energía. Cuando esa exclusión aparece en los resultados, muchas veces la ventana de entrada ya se cerró.

Mientras la economía mundial avanza a un ritmo moderado, el capital, la inversión y las expectativas se concentran en pocas arenas capaces de redefinir cadenas de valor enteras. El valor se está desplazando y con él cambia la naturaleza del riesgo.

Durante décadas, para un directorio el riesgo principal era perder en el negocio actual. Hoy aparece otro que es más silencioso: seguir financiando el pasado mientras otros construyen la posición que definirá el futuro.

Las empresas no necesitan predecir exactamente qué va a ocurrir, necesitan detectar dónde se está desplazando el valor, decidir cómo conectarse con esas nuevas arenas y mover recursos antes de que la oportunidad desaparezca.

En ABECEB trabajamos sobre esa distancia: la que existe entre cómo una empresa interpreta el futuro y cómo asigna hoy sus recursos. La pregunta es incómoda pero concreta: ¿la forma en que estamos asignando capital es consistente con dónde creemos que se va a crear valor?

Es una prueba de coherencia entre estrategia y decisiones. Y puede ordenarse alrededor de seis preguntas que vamos a recorrer en el Foro ABECEB 2026 bajo un lema que resume el desafío de esta época: Detectar para decidir en un mundo sin reglas claras.

1. ¿Dónde se está creando el valor?

La primera tarea es identificar qué nuevas arenas atraviesan la cadena de valor de cada sector y para una empresa argentina, la pregunta relevante es por qué canal podemos conectarnos.

Podemos abastecerla: litio y cobre para la electrificación; gas de Vaca Muerta para una economía intensiva en energía; agrobiotecnología. Podemos adoptarla: inteligencia artificial aplicada a productividad, comercialización y procesos. Podemos asociarnos con quienes la lideran o podemos ser desplazados por ella.

2. ¿Por dónde entra la geopolítica a nuestro negocio?

La geopolítica dejó de ser un capítulo del informe anual. Hoy llega a la empresa por tres canales concretos: precio, regla y capital.

Precio: aranceles, commodities, energía, tipo de cambio. Regla: normas ambientales, controles de exportación, requisitos de origen, acuerdos comerciales. Capital: acceso, costo y dirección del financiamiento.

La novedad es que la regla gana peso. Una restricción tecnológica, una decisión arancelaria o un acuerdo bilateral pueden redefinir un mercado con una velocidad que antes asociábamos a una crisis macroeconómica. La geopolítica ya no es solamente contexto, entra en el P&L, modifica el CAPEX y condiciona decisiones de inversión.

3. ¿Qué dice nuestro capital sobre nuestra estrategia?

El capital global se volvió más selectivo. Elige arenas, jurisdicciones y marcos regulatorios. Para la Argentina, la novedad no es la existencia de los recursos. El desafío es transformar ese potencial en proyectos financiables, ejecutables y escalables.

Para una empresa vale la misma lógica. Por eso una de las preguntas más reveladoras que puede hacerse un directorio es simple: ¿qué dice nuestro presupuesto de capital sobre nuestra estrategia?

Una empresa puede declarar que quiere transformarse, digitalizarse, internacionalizarse o entrar en nuevos negocios. Pero si casi todos sus recursos siguen destinados a defender el negocio existente, su estrategia real está diciendo otra cosa.

4. ¿Dónde puede capturar valor América Latina?

La fragmentación global castiga a quienes dependen de una sola orilla, pero abre oportunidades para quienes pueden ofrecer recursos, energía, alimentos, capacidades productivas y marcos confiables para invertir.

América Latina tiene una ventana porque posee lo que necesita el nuevo sistema: minerales críticos, energía, alimentos, biodiversidad y escala productiva.

Pero una ventana no es una garantía. Se abre, se aprovecha o se cierra y no espera a que todas las condiciones sean perfectas.

5. ¿Estamos financiando la empresa que queremos ser?

Cuatro tensiones atraviesan hoy las decisiones empresariales: eficiencia o resiliencia; negocio actual o arenas futuras; rentabilidad de corto plazo o inversión; independencia o alianzas.

La cuestión es decidir dónde quiere ubicarse cada empresa y cuánto está dispuesta a financiar esa posición. Cuando esas tensiones se hacen explícitas aparece con frecuencia una inconsistencia: directorios que declaran apostar por el futuro mientras la mayor parte de sus recursos continúa destinada a sostener el pasado. Esa distancia puede medirse. Y probablemente sea uno de los diagnósticos más valiosos que puede recibir un directorio porque depende, en gran medida, de sus propias decisiones.

6. ¿Cuánto tiempo tenemos para movernos?

La última pregunta es la del tiempo. Frente al nuevo tablero, una empresa puede necesitar escalar, reposicionarse o defender. Lo que determina el movimiento es la holgura: la diferencia entre el tiempo disponible antes de que el negocio actual empiece a erosionarse y el tiempo necesario para construir una nueva posición.

Con holgura amplia, se puede escalar. Cuando se achica, hay que reposicionar. Cuando desaparece, toca defender. Por eso esperar a tener todas las respuestas no siempre es prudencia, también es una decisión.

Durante años, la ventaja competitiva consistió en ejecutar mejor dentro de un tablero relativamente conocido. Cuando cambian simultáneamente la tecnología, la geopolítica, las reglas del comercio y la dirección del capital, aparece otra capacidad crítica: detectar antes y a tiempo. No significa adivinar el futuro, es reconocer dónde se está creando valor, entender qué posición puede ocupar la empresa y cuánto tiempo tiene para construirla.

Ahí aparece una pregunta que ningún directorio puede delegar: ¿estamos financiando la empresa que queremos ser o seguimos financiando la empresa que fuimos?

Los escenarios pueden discutirse, los planes reformularse y las prioridades declararse. Pero hay una decisión que revela la estrategia con mucha más precisión: dónde ponemos el capital. Y mientras el directorio debate, el tablero sigue moviéndose.

El tablero ya cambió. La pregunta es si cambió el directorio.

El reverso es el costo. La Unión Europea informa que los mayores de 65 ya son el 22% de la población, y la relación entre ellos y la población en edad de trabajar pasará del 35% actual al 51% en 2050. El gasto público en cuidados de largo plazo, que era el 1,7% del PBI en 2022, llegaría al 2,6% hacia 2070.

Argentina afronta su propia versión: la fecundidad se estima en torno a 1,16 hijos por mujer en 2024, muy por debajo del nivel de reemplazo, y la brecha entre nacimientos y muertes, de unos 98.000 en 2022, habría caído a cerca de 50.000 en 2024. El INDEC proyecta que en 2040 habrá más adultos mayores que niños.

La principal presión sanitaria son las enfermedades no transmisibles (ENT). La OMS las vincula con al menos 43 millones de muertes en 2021, el 75% de las no relacionadas con pandemias. En Argentina explican históricamente más del 70% de los fallecimientos, y la última Encuesta Nacional de Factores de Riesgo INDEC) midió una prevalencia combinada de hipertensión del 46,6%. En Europa, la OMS estima 1,8 millones de muertes evitables por año y un costo de u$s 514.000 millones.

La buena noticia es que prevenir rinde. La OMS calcula que u$s 3 adicionales por persona por año podrían generar hasta u$s 1 billón en beneficios económicos hacia 2030. Y un análisis publicado en The Lancet estima que una inversión sostenida en ENT salvaría 39 millones de vidas, con un retorno neto de u$s 2,7 billones.

El capital ya lo advierte. El Global Wellness Institute calcula la economía del bienestar en u$s 6,8 billones y prevé que se acerque a los u$s 10 billones en 2029, con un crecimiento anual del 7,6%, frente al 4,5% previsto para el PBI mundial.

Dentro de ese universo, el mercado de medicina personalizada, de u$s 147.000 millones, crecería 9,3% anual. En biotecnología de la longevidad, la inversión global alcanzó un récord de u$s 18.400 millones en 2025, contra u$s 4.700 millones en 2024, y en el informe previo Estados Unidos reunía el 84% del volumen de operaciones. Queda mucho espacio para crecer.

Para Argentina y la región, la oportunidad no pasa por replicar la clínica premium europea, sino por construir servicios de prevención con evidencia y seguimiento sostenido, de manera accesible. La diferenciación técnica se desplaza hacia la personalización: el análisis epigenético, la genética nutricional y el estudio del microbioma permiten anticipar riesgos individuales y ajustar intervenciones. Pero solo funcionan integrados a la evaluación clínica y al acompañamiento, porque el problema central no es saber qué hábitos son saludables, sino sostenerlos. Esa brecha entre información y adherencia es el mercado real.

Vivir más es una conquista. Financiar esos años y llenarlos de autonomía es una decisión de inversión, de política pública y de diseño de servicios. Quienes la tomen antes capturarán mayor valor económico y sanitario.

La dimensión de esa presencia se refleja en los números. El café está presente en más del 90% de los hogares argentinos y el mercado local moviliza cerca de 30.000 toneladas al año. El desayuno continúa como la principal ocasión de consumo, con alrededor del 42% de las tazas, aunque ya no es el único momento relevante. Cerca del 47% de las ocasiones están asociadas al placer y al bienestar.

La escena se amplió. Una misma persona puede buscar un café práctico para empezar la mañana, elegir una preparación diferente durante la tarde o probar un nuevo sabor cuando quiere convertir una pausa cotidiana en algo distinto.

Del café de todos los días a nuevas formas de disfrutarlo

En un contexto de mayor atención al gasto cotidiano, la elección se vuelve más rigurosa: ganan relevancia atributos vinculados directamente a la experiencia, donde la intensidad, el aroma, la posibilidad de personalizar una preparación y el descubrimiento de nuevos sabores se convierten en los factores clave que definen qué café llega a la taza.

Para NESTLÉ®, esta diversidad abre una oportunidad para la innovación: entender qué nuevas necesidades aparecen y desarrollar productos y experiencias que respondan a distintos momentos de consumo.

Uno de los ejemplos más claros aparece en el café frío. Aunque todavía representa alrededor del 6% de las ocasiones de consumo en Argentina, tiene una presencia especialmente relevante entre los jóvenes de 16 a 24 años.

La oferta comenzó a acompañar esa tendencia con nuevas alternativas. NESCAFÉ® Ice, lanzado en 2025, permite preparar café soluble directamente con agua fría. A su vez, NESCAFÉ® RTD suma variedades Cappuccino, Latte y Chococino en un formato listo para tomar, pensado para acompañar rutinas en movimiento.

Dentro del universo de café frío también aparecen las propuestas de STARBUCKS® at Home, con Frappuccino Clásico y Frappuccino Caramelo. La lógica detrás de estos formatos es ampliar las ocasiones: una bebida durante un traslado, una pausa de la tarde o una opción fría cuando suben las temperaturas.

Más opciones para una misma taza

Elegir una determinada intensidad, sumar un sabor o cambiar la preparación permite adaptar el café a preferencias cada vez más específicas. Así, una bebida que durante años estuvo asociada a una rutina bastante estable incorpora nuevas posibilidades.

NESCAFÉ® Gold, por ejemplo, sumó variedades saborizadas de Vainilla y Caramelo. NESCAFÉ® Dolce Gusto incorporó Chococino, Espresso Milano y Decaf a su sistema multibebidas.

NESPRESSO®, en tanto, presentó Maple Pecan, una edición limitada de la gama Barista Creations elaborada con cafés 100% arábica de Brasil y Colombia. La propuesta combina notas de jarabe de arce y nuez pecán y está pensada especialmente para preparaciones con leche.

Son opciones diferentes, pero responden a una misma transformación: el consumidor no necesariamente busca tomar el mismo café todos los días.

La experiencia también alcanza al momento de preparación. NESCAFÉ® Dolce Gusto trabaja sobre la posibilidad de recrear distintas bebidas de coffee shop en casa a través de un único sistema. En 2026, además, abrió su primer espacio físico exclusivo en Argentina, en el Shopping Alto Avellaneda, desarrollado junto a Mirgor.

“No existe una única experiencia de café”

Para Sol Fernández Ballart, directora de Café de NESTLÉ®, la transformación de la categoría está directamente relacionada con la diversidad de hábitos.

“El café sigue siendo parte de hábitos muy cotidianos, pero esos hábitos se están diversificando. El desayuno continúa siendo un momento muy importante, pero hoy una taza también puede ser una pausa durante la jornada, un momento de disfrute o algo para compartir”, explicó Fernández Ballart.

La ejecutiva también señaló que esa diversidad modifica la manera de pensar los nuevos productos.

“Innovar no necesariamente significa desarrollar productos cada vez más sofisticados. También significa entender qué necesita el consumidor y encontrar distintas maneras de ofrecer valor”, sostuvo Fernández Ballart.

Desde esa perspectiva, un nuevo sabor, un formato práctico o una preparación diferente pueden cumplir una misma función: sumar alternativas para distintos momentos del día.

“Puede ser un producto que permita preparar más tazas, un formato práctico, un nuevo sabor o una propuesta que habilite otra ocasión de consumo. Lo importante es que la innovación tenga sentido dentro de la vida cotidiana de las personas”, agregó.

El café frío es uno de los espacios donde esa búsqueda resulta más visible. Según Fernández Ballart, su presencia entre los consumidores jóvenes permite acercar la categoría desde otros códigos y momentos, sin necesariamente reemplazar las formas tradicionales de consumo.

La misma lógica aparece en el hogar, donde las expectativas también cambiaron. “Hoy existe interés por explorar sabores, intensidades y recetas diferentes sin necesariamente salir de casa”, explicó.

Una categoría que también mira lo que sucede antes y después de la taza

A través del Plan NESCAFÉ® 2030, NESTLÉ® trabaja junto a productores para impulsar prácticas de agricultura regenerativa, fortalecer la gestión de los campos y contribuir al desarrollo de comunidades vinculadas con la producción de café.

En 2025, el 53% del café verde utilizado globalmente por NESCAFÉ® provino de productores que adoptan prácticas de agricultura regenerativa. El programa también brindó capacitación y acompañamiento a más de 100.000 productores en 15 países.

La mirada continúa después del consumo. NESCAFÉ® Dolce Gusto cuenta con un programa de reciclaje de cápsulas que permite procesarlas y convertirlas en madera plástica. NESPRESSO®, por su parte, trabaja con sus cápsulas de aluminio para reincorporarlas al circuito de reciclaje, mientras que el café recuperado se dona a Fundación Huerta Niño para transformarlo en compost destinado a huertas en escuelas rurales y urbanas.

El resultado es una categoría que mantiene intacto su lugar en la vida cotidiana, pero que encuentra cada vez más formas de ampliar esa relación. El café de todos los días convive con nuevas intensidades, sabores, formatos, preparaciones y momentos.

Y esa puede ser una de las claves de su próxima etapa: no dejar de ser una bebida cotidiana, sino encontrar nuevas maneras de formar parte de la rutina.

“Alcanzar las 10.000 piezas remanufacturadas es un orgullo enorme que refleja la confianza continua de nuestros clientes en la mano de obra especializada y el respaldo de la marca”, destacó Luciano Maiolino, gerente de Venta y Marketing de Posventa de Mercedes-Benz Camiones y Buses. “REMAN es una solución eficiente que permite acompañar a transportistas y conductores en cada kilómetro, garantizando la máxima disponibilidad operativa del vehículo a un costo optimizado”.

La remanufactura representa una solución de economía circular altamente competitiva para el transporte. Para los clientes, el beneficio económico es inmediato: una pieza REMAN ofrece un costo de hasta un 50% menor en comparación con un componente nuevo. Asimismo, el impacto ambiental es positivo y directo, ya que el proceso logra recuperar el 70% de las piezas originales, reduciendo sustancialmente el consumo de materias primas, energía y la generación de residuos. Todas las unidades son desarmadas, evaluadas, reindustrializadas y probadas bajo las certificaciones y exigencias globales de Daimler Truck.

Este nuevo récord coincide con un momento de profunda transformación para la compañía. A partir de un ciclo de inversiones de USD 110 millones en el país, las operaciones de REMAN ya se desarrollan en el nuevo Centro Industrial Zárate, instalaciones que permiten incrementar la capacidad operativa y de producción de componentes reindustrializados. Este avance acompaña la consolidación de la marca como líder del mercado en transporte de pasajeros y de cargas.

Visión 360°: cercanía en todo el territorio

Como bien de capital clave para la actividad económica, un camión o bus debe maximizar su disponibilidad y rendimiento. En este sentido, la empresa acompaña ese desafío con productos confiables, tecnología de vanguardia y una propuesta de posventa inteligente respaldada por una red de concesionarios presente en 44 puntos de atención a lo largo del país. Con presencia federal, personal especializado y una extensa trayectoria en el sector, la red constituye un diferencial clave para acompañar a los clientes a lo largo de todo el ciclo de vida de sus vehículos.

Puma Energy lanzó en Argentina PUMA FLOTA, una solución digital pensada para empresas de transporte que busca reunir en un mismo lugar información sobre consumos, recorridos, tiempos, desvíos y movimientos de los vehículos. El objetivo es que administrar el combustible deje de ser una tarea fragmentada y se convierta en una herramienta para tomar decisiones.

Del surtidor a la pantalla

“Administrar una flota implica mucho más que comprar combustible”, explica Alejandro Barón de Buxhoeveden, Director de Marketing y Tecnología de Puma Energy para Latinoamérica.

Según cuenta Barón, la iniciativa surgió a partir de una necesidad concreta detectada entre los clientes corporativos: tener mayor control sobre los consumos, reducir desvíos, simplificar procesos administrativos y prevenir posibles fraudes.

Por eso, PUMA FLOTA combina tecnología, pagos y gestión. La plataforma permite controlar el consumo de cada vehículo, establecer autorizaciones, administrar crédito y realizar pagos digitales. En Argentina, además, incorpora información relacionada con recorridos, tiempos y desvíos.

Uno de los puntos centrales está en la seguridad. Para realizar una carga, la aplicación valida la patente mediante un escaneo y solicita el kilometraje del vehículo. De esta manera, el sistema busca garantizar que el combustible sea suministrado a la unidad autorizada.

El pago también se digitaliza: los choferes pueden utilizar el crédito disponible en la aplicación y abonar mediante un código QR en el surtidor, sin necesidad de manejar efectivo o tarjetas físicas.

Más datos, menos fricción

La apuesta detrás de FLOTA va más allá de digitalizar una tarjeta de combustible.

Para el directivo de Puma, el verdadero diferencial está en transformar datos que antes podían encontrarse dispersos en información útil para gestionar el negocio. La plataforma busca centralizar los consumos, detectar desvíos y reducir tareas administrativas, mientras facilita el proceso de pago.

La compañía plantea, además, un cambio en su vínculo con las empresas de transporte: pasar de ser únicamente un proveedor de combustible a convertirse en un socio que utiliza tecnología y datos para acompañar la operación.

“El negocio de la energía está cambiando”, sostiene el ejecutivo. Y ese cambio no se limita al producto que sale del surtidor: también involucra la manera en que se compra, se paga y se utiliza la información.

Una herramienta que llega con experiencia regional

Aunque el lanzamiento en Argentina es reciente, PUMA FLOTA no parte de cero. El programa ya funcionaba en Centroamérica y el Caribe sobre una red de más de 1.500 estaciones de servicio.

Esa experiencia permitió a la compañía identificar cuáles eran las funcionalidades que más valor aportaban a sus clientes: control del consumo, autorizaciones, administración del crédito, seguridad y simplificación de la operación.

Ahora, la compañía busca trasladar ese aprendizaje al mercado argentino, dentro de su estrategia de expansión y con el objetivo de ganar participación en el segmento de flotas corporativas y transporte.

En Argentina, la plataforma está habilitada para operar en toda la red de estaciones de servicio PUMA Energy del país.

Una estrategia que va más allá de FLOTA

PUMA FLOTA forma parte de una transformación digital más amplia dentro de la compañía.

Otro de los pilares es PUMA PRIS, la plataforma destinada a clientes particulares. Lo que comenzó como un programa de fidelización evolucionó hacia una propuesta que integra pagos, promociones, personalización y experiencia en las estaciones. Actualmente, según la compañía, cuenta con cerca de 2,5 millones de usuarios en América Latina.

A esto se suma la renovación de las tiendas Super7, nuevas propuestas gastronómicas, alianzas con marcas como Dean & Dennys, Burger King y Starbucks, y el uso creciente de datos e inteligencia artificial para conocer mejor las necesidades de los consumidores.

La lógica es la misma en todos los casos: reducir fricciones y hacer que la experiencia sea más simple.

En ese camino también aparece CLEANTEC, la tecnología de aditivos que PUMA Energy incorporó a sus combustibles y que, según explica la empresa, no quedó limitada a la opción premium, sino que también llegó a su nafta Súper.

La iniciativa fue impulsada por la senadora Juliana Di Tullio, junto con el jefe del bloque Justicialista, José Mayans, y el senador Fernando Salino. Los legisladores cuestionaron el pronunciamiento judicial y reclamaron que el Congreso intervenga para restituir la norma que limitaba la adquisición de tierras rurales por parte de personas y empresas extranjeras.

En los fundamentos del proyecto, los senadores sostuvieron que “el suelo no es una mera mercancía sujeta a las leyes de la oferta y la demanda, sino un recurso natural estratégico, finito y estrechamente ligado a la seguridad nacional, el desarrollo productivo y la autodeterminación de los pueblos”.

La presentación se conoció luego de que la Corte Suprema revocara el fallo de la Cámara Federal de La Plata que había declarado inconstitucional el artículo 154 del DNU 70/2023. El máximo tribunal rechazó la demanda del Centro de Excombatientes Islas Malvinas La Plata (CECIM) por falta de legitimación, pero aclaró que no se pronunció sobre la validez constitucional de la derogación de la ley.

El reclamo del peronismo contra el fallo de la Corte

Desde el bloque Justicialista calificaron de “bochorno” la decisión de la Corte y cuestionaron que el tribunal no reconociera al CECIM legitimación para reclamar en defensa de la soberanía territorial.

“Es inaceptable que la Corte le niegue legitimación a quienes arriesgaron su vida en defensa de la Patria y sostenga que la soberanía territorial no es un bien colectivo”, señalaron los senadores en el comunicado.

El fallo, firmado por los jueces Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti, se concentró en una cuestión procesal: determinó que la asociación de excombatientes no estaba habilitada para promover la demanda colectiva. Por ese motivo, revocó la sentencia de la Cámara Federal de La Plata, que había declarado inconstitucional la derogación de la Ley 26.737.

La Corte aclaró expresamente que su resolución no implicaba un pronunciamiento sobre la constitucionalidad del artículo 154 del DNU ni interfería con las atribuciones del Congreso para intervenir sobre la norma.

Frente a ese escenario, los senadores peronistas plantearon que el Poder Legislativo debe asumir “de manera urgente” su responsabilidad constitucional como garante del dominio público.

Qué propone el proyecto para restituir la Ley de Tierras

El proyecto presentado por Di Tullio, Mayans y Salino busca derogar el artículo 154 del DNU 70/2023, que eliminó la Ley de Tierras Rurales, sancionada en 2011. De aprobarse, la iniciativa restablecería el régimen que fijaba límites y controles a la titularidad extranjera de esos terrenos.

Los legisladores advirtieron que la eliminación de la normativa expone al país a la especulación inmobiliaria internacional sobre recursos que consideran estratégicos, entre ellos las fuentes de agua dulce, las zonas fronterizas y las tierras agrícolas.

La discusión sobre la extranjerización de tierras ya había ganado espacio en el Congreso durante el tratamiento del proyecto de Inviolabilidad de la Propiedad Privada. En agosto, el Gobierno retiró de esa iniciativa el capítulo que modificaba la Ley de Tierras, aunque la movilización convocada frente al Congreso se mantuvo por los cuestionamientos a otros puntos del proyecto.

La nueva presentación del bloque peronista vuelve a llevar la discusión al ámbito legislativo, esta vez con el objetivo de recuperar la vigencia de la ley que el Gobierno derogó mediante el DNU 70/2023.

El rechazo del Senado al DNU 70/2023

En el comunicado, los senadores también recordaron que la Cámara alta ya había rechazado el DNU 70/2023 en marzo de 2024. Sin embargo, el decreto continúa vigente porque la Cámara de Diputados todavía no aprobó su rechazo.

Por eso, además de impulsar un proyecto específico para restituir la Ley de Tierras, el bloque Justicialista instó a los diputados a ratificar la decisión del Senado y avanzar con el rechazo definitivo del decreto.

La iniciativa abre así una nueva instancia de discusión política sobre el régimen de propiedad de tierras rurales y el alcance de las facultades del Poder Ejecutivo para modificarlo mediante un decreto de necesidad y urgencia.

Para la elaboración del proyecto se utilizaron las pautas macroeconómicas y el marco fiscal definidos en el Presupuesto nacional, entre ellos una variación del nivel de actividad del 4%, una inflación del 18% y un dólar de $ 1847,6.

“Este proyecto de ley de Presupuesto para el próximo año presenta como puntos clave una muy fuerte baja impositiva para la clase media, la inversión en obras de subte más alta de los últimos 20 años y el sostenimiento del gasto en materia de Seguridad y orden en las calles”, señaló Gustavo Arengo, ministro de Hacienda y Finanzas de CABA.

Gasto capital en niveles récord: línea F y compra de vagones

El gasto de capital proyectado para 2027 representará el 18% del presupuesto total de la Ciudad de Buenos Aires. Según el proyecto, las erogaciones por este concepto se ubicarán por encima del promedio histórico de los últimos 20 años, que fue del 16%.

Esto ocurrirá, principalmente, por el avance de la primera etapa de la línea F, que conectará Barracas con Palermo a lo largo de 9,8 kilómetros y 12 estaciones.

A ello se suma la compra de nuevos vagones para las líneas A y C, cuya incorporación comenzará en abril de 2027, y la renovación de las formaciones de la línea B, que comenzarán a entrar en servicio de manera paulatina a partir de julio del próximo año. También está previsto llevar adelante las obras de modernización de la línea D.

La inversión en obras para el subte será la más alta de las últimas dos décadas y alcanzará los $ 917.000 millones. En la Ciudad remarcaron que, mientras el promedio de inversión en subte sobre el gasto de capital durante las últimas dos décadas fue del 10%, en 2027 esa participación ascenderá al 21,2%.

Después de más de 25 años, la Ciudad iniciará las obras de una nueva línea de subte —la F—, para la que se prevé una inversión de $ 368.930 millones. Los nuevos vagones de la línea B, en cambio, demandarán una inversión de $ 313.797 millones, mientras que la compra de vagones para la línea A y C —junto con obras en diferentes estaciones— requerirá una inversión de $ 197.539 millones

Por otro lado, el Gobierno porteño prevé finalizar en junio de 2027 la renovación de la autopista Dellepiane; en julio, el paso bajo nivel de Álvarez Thomas; y en agosto, el puente Anillo Pampa, obras que apuntan a agilizar los tiempos de viaje en la Ciudad.

Superávit fiscal

La Ciudad prevé para el próximo ejercicio recursos totales por $ 24 billones 95 mil millones, integrados casi en su totalidad por recursos corrientes. Dentro de ese total, los recursos tributarios se proyectan en $ 19,09 billones, de los cuales $ 16,8 billones corresponden a recursos propios y $ 2,26 billones a ingresos provenientes de la Coparticipación Federal de Impuestos.

Para 2027, el gasto total se estima en $ 24 billones y 94 mil millones, mientras que el gasto primario alcanzará los $ 23,5 billones. Los gastos corrientes, sin incluir los intereses de la deuda, sumarán $ 19,17 billones. En tanto, el gasto de capital tendrá una asignación de $ 4,32 billones.

Con estas previsiones, se proyecta un resultado financiero superavitario de $ 1000 millones, manteniendo así el equilibrio fiscal.

Además, al considerar las proyecciones de ingresos y gastos corrientes para el próximo año, se estima un resultado económico primario de $ 4,9 billones. A su vez, el resultado primario —que excluye los intereses de la deuda— sería superavitario en $ 593.000 millones.

Baja del impuesto a las Patentes

Tal como adelantó Jorge Macri, la Ciudad de Buenos Aires impulsará una fuerte reducción de las alícuotas del impuesto a las Patentes. Se trata de uno de los principales ejes del Presupuesto 2027, ya que la medida alcanzará al padrón completo de 1.630.000 vehículos.

Como resultado, el 50% del parque automotor (824.000 vehículos) pagará menos que en 2026. A su vez, el 40% (654.000 vehículos) abonará el mismo importe, mientras que el 10% restante (152.000 vehículos) dejará de tributar, ya que la exención por antigüedad se ampliará de 25 a 20 años.

Según los ejemplos difundidos por el Gobierno porteño, un Fiat Cronos modelo 2020 tendrá una reducción del 49% en el impuesto y pasará a pagar $ 56.800 por boleta. En tanto, un Peugeot 208 modelo 2023 abonará un 35% menos y abonará $ 87.800, mientras que un Renault Kwid modelo 2025 tendrá una baja del 46% y pagará $ 72.000. Por su parte, los vehículos con más de 20 años de antigüedad, como un Chevrolet Corsa modelo 2006, quedarán exentos.

Asimismo, el régimen de Patentes incorporará el próximo año un octavo tramo, con el objetivo de hacer el esquema más progresivo. También se ajustarán los rangos de valuación y se reducirán las alícuotas en cada tramo, por lo que la alícuota efectivo promedio bajará del 3% al 2,3%.

De esta manera, el rango de alícuotas pasará de entre 1,6% y 8% a otro de entre 1,5% y 5%, lo que reducirá la carga tributaria en todos los tramos.

En la Ciudad explicaron que los más de 400.000 vehículos que hoy tributan una alícuota del 4% pasarán a una de entre 2% y 2,5%, según su valuación. En tanto, los casi 100.000 vehículos alcanzados actualmente por una tasa del 5,5% pasarán a tributar entre 3% y 3,5%.

Educación y Salud

Por otro lado, el Presupuesto porteño prevé destinar el 60,6% de los recursos a los servicios sociales —Educación y Salud—, con partidas por $ 14,6 billones.

Educación será el área con mayor participación, al concentrar el 19,7% del gasto total y una asignación de $ 4,7 billones. Le seguirá Salud, con el 16,5% del presupuesto y recursos por $ 3,9 billones. En tanto, Promoción y Acción Social representará el 9,3% del total, con partidas por $ 2,2 billones.

El área de Seguridad, por su parte, concentrará el 15% del presupuesto en 2027 y contará con recursos por $ 3,6 billones.

Eduardo López, presidente de Google Cloud Latinoamérica, explicó que la estrategia regional consiste en ampliar el ecosistema de empresas que pueden ejecutar proyectos, en lugar de depender exclusivamente de aumentar la plantilla de Google.

“La forma que yo definí para América Latina es crecer el ecosistema para que en todos los países existan capacidades de ejecución que no dependan 100% de que yo pueda poner tres personas más o cuatro personas más”, dijo durante el Google Cloud México 2026.

En México, Google Cloud reportó 1,890 personas capacitadas para implementar proyectos y señaló que su ecosistema local involucra a varios miles de personas que trabajan en empresas mexicanas desarrolladas dentro de su red de socios. La compañía plantea mantener esta estrategia de expansión durante los próximos cuatro años.

El modelo también busca atender a las pequeñas y medianas empresas, para las que desarrollar internamente capacidades de IA puede ser costoso. López señaló que, además de los socios que implementan soluciones, están cobrando relevancia los proveedores independientes de software que pueden ofrecer herramientas más específicas y listas para utilizar.

El otro componente es el talento. Google Cloud mantiene acuerdos con más de 500 universidades y ha desarrollado programas de capacitación y ferias de empleo para conectar a personas certificadas con empresas y socios que necesitan profesionales especializados.

En México, la apuesta se complementa con equipos de ingeniería. Julio Velázquez, director de Google Cloud México, señaló que la compañía ha incrementado la contratación de ingenieros mexicanos que participan no solo en soluciones para el mercado nacional, sino también en productos dirigidos a clientes globales.

La lógica detrás de esta estrategia es que la expansión de la IA no depende únicamente de quién desarrolla los modelos, sino de quién puede convertirlos en soluciones para empresas. Para Google Cloud, ese mercado de implementación —formado por socios, desarrolladores y talento especializado— es también una vía para escalar la adopción de IA en México y atender la creciente demanda.

Será, por monto, la mayor inversión en la historia del sector en la Argentina.

“El Comité Evaluador aprobó el ingreso al RIGI del proyecto de Toyota en Zárate, provincia de Buenos Aires. Con una inversión de u$s 1341 millones, la inversión más grande de la historia en la industria automotriz argentina”, informó el ministro de Economía, Luis Caputo, en su cuenta de X.

“Es un proyecto con fuerte perfil exportador, que venderá al exterior u$s 1280 millones anuales, cerca del 70% de su producción. Además, generará más de 3600 empleos durante su construcción y más de 2600 en la etapa de operación, entre directos e indirectos”, agregó.

Por su parte, la automotriz japonesa informó que la iniciativa alumbrará a “un vehículo electrificado en su predio industrial de Zárate”.

“La adhesión al RIGI representa un hito fundamental para el proyecto y permite avanzar en el proceso de aprobación final por parte de Toyota. También refleja el potencial de la Argentina para seguir fortaleciendo su rol como plataforma estratégica de producción y exportación de vehículos para toda América latina”, completó.

Esto significa que la automotriz japonesa, todavía, no tiene la última luz verde de casa matriz para la inversión. Aunque en la filial no se arriesgan a anticipar deadlines, sugieren que la aprobación del RIGI representa un avance importante en ese proceso, todavía en trámite.

“Para Toyota, iniciativas como el RIGI contribuyen a mejorar la competitividad, brindar mayor previsibilidad de largo plazo y generar un entorno favorable para las inversiones”, declaró la compañía.

En el comunicado, señaló que “los detalles relacionados con los plazos de las decisiones de inversión y los futuros planes de producción serán comunicados oportunamente”.

Toyota es el mayor fabricante y exportador de vehículos de la Argentina. El año pasado, produjo 180.352 unidades, un 5,8% más que en 2024, según el anuario de la Asociación de Fábricas de Automotores (Adefa). Apunta a alcanzar su récord histórico en 2026, con más de 183.000 unidades, de las cuales exporta el 80% a 22 mercados de América latina.

La empresa, mayor empleador del sector (más de 7500 empleados), aporta la mitad de las exportaciones de la industria automotriz y el 5% de las exportaciones totales de la Argentina.

Inaugurada en 1997, la planta de Zárate produce tres modelos: la pick-up Hilux, que explica la gran mayoría de su volumen; el SUV SW4 y el utilitario Hiace. Por cuarto año consecutivo, opera a tres turnos, con capacidad plena.

Sin embargo, su última gran inversión en el país fue hace más de una década. En 2013, anunció u$s 800 millones para ampliar la capacidad de la planta y producir la actual generación de la Hilux. Ese proyecto terminó rozando los u$s 1000 millones. Luego, en 2023, se sumaron los u$s 50 millones para ensamblar la Hiace bajo un régimen especial de producción a baja escala.

La actual Hilux -pick-up líder en la Argentina, Chile, Paraguay, Perú, Panamá, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y la República Dominicana- se lanzó en 2015. Por eso, en el mercado automotor existe desde hace tiempo fuerte expectativa con su renovación. Su generación más moderna, de hecho, ya se produce en Tailandia.

Esa expectativa también incluyó la radicación en el país de una versión electrificada del modelo.

El hermetismo de Toyota sobre el proyecto fue inversamente proporcional a los rumores que circularon en la industria. Se habló también de la posibilidad de que la iniciativa se ampliara a la fabricación de otra pick-up, la Tacoma, que la japonesa produce en los Estados Unidos. El comunicado que difundió este miércoles menciona “un modelo electrificado”, sin identificar cuál.

Lo que sí se confirmó es que construirá una nueva planta en su complejo de Zárate. Esto facilitó la conveniencia de ingresar al RIGI para este proyecto.

Una de las exigencias del programa, que admite iniciativas de la industria automotriz sólo si es para vehículos con nuevas tecnologías de motorización, es la creación de una sociedad vehículo de propósito único (VPU), que canalice los beneficios fiscales, legales y cambiarios.

Esto frenó a otras automotrices -como Ford y Renault-, debido a que sus inversiones más recientes fueron para producir modelos en sus plantas ya existentes. Sus análisis arrojaron que las ventajas ganadas se perderían con los sobrecostos que les habría representado tener dos sociedades distintas.

Por lo pronto, el régimen que creó el gobierno de Javier Miei para incentivar a grandes inversiones suma su primer proyecto aprobado para la industria automotriz. Hsta ahora, el programa aceptó a más de 20 iniciativas, por cerca de u$s 50.000 millones. Hay otros tantos en evaluación por más de u$s 100.000 millones. En su mayoría, de empresas energéticas y mineras.