Actualmente, son válidas la credencial plástica, la digital, la provisoria con código QR y la provisoria ticket.

En cambio, los afiliados que tengan una credencial provisoria sin QR deben volver a descargarla para contar con un formato válido.

Qué credenciales de PAMI son válidas en octubre

PAMI reconoce cuatro formatos de credencial vigentes: la digital, la provisoria con código QR, la provisoria ticket y la plástica.

La credencial digital puede consultarse desde la aplicación Mi PAMI y no es necesario imprimirla. La provisoria con QR también puede descargarse en línea, mientras que la provisoria ticket se genera e imprime en las terminales de autogestión disponibles en Agencias y Unidades de Gestión Local (UGL).

La credencial plástica, aunque ya no se distribuye, continúa siendo válida para las gestiones de los afiliados que todavía la conservan.

Credencial provisoria: cuál es válida y cuál hay que actualizar

PAMI aclaró que la credencial provisoria sin código QR no es válida. Si un afiliado tiene ese formato, debe volver a descargar la credencial provisoria para obtener una versión con QR.

La nueva credencial provisoria requiere completar los datos solicitados por PAMI y cuenta con el código QR necesario para su validación.

Además, existe la alternativa de generar una credencial provisoria ticket, que puede imprimirse directamente en las terminales de autogestión de las Agencias y UGL.

Cómo descargar la nueva credencial provisoria de PAMI

Para obtener la credencial provisoria con QR, los afiliados deben ingresar en el portal oficial de PAMI destinado a este trámite y completar los datos solicitados.

El sistema requiere:

• Número de afiliación.
• Sexo.
• Número de DNI.
• Número de trámite del DNI, compuesto por 11 dígitos y ubicado en el frente o dorso del documento.

Una vez completado el procedimiento, se puede descargar la credencial provisoria para utilizarla en las distintas prestaciones.

La credencial digital de PAMI no es obligatoria

PAMI señala expresamente que la credencial digital no es un requisito para acceder a sus prestaciones. Por lo tanto, un profesional de la salud no puede negar la atención médica, la entrega de medicamentos o una prestación por el hecho de que el afiliado no tenga instalada la aplicación Mi PAMI.

Los afiliados pueden utilizar cualquiera de los formatos de credencial vigentes.

Qué hacer si se perdió la credencial plástica

La credencial plástica de PAMI ya no se distribuye. Sin embargo, quienes todavía conservan una pueden seguir utilizándola porque continúa siendo válida.

Si un afiliado la perdió o no cuenta con ella, no necesita solicitar una nueva credencial plástica. Puede optar por descargar la credencial provisoria, utilizar la credencial digital desde Mi PAMI o generar e imprimir una credencial provisoria ticket en las terminales de autogestión.

La credencial provisoria no tiene vencimiento y, según la información publicada por PAMI, tiene la misma validez que la credencial plástica o la digital.

El cambio forma parte de las reglas actuales del Daylight Saving Time (DST), también conocidas como horario de verano. Durante este año, y siguiendo las publicaciones oficiales del NIST, este período inició el pasado 8 de marzo a las 2:00 a.m.

¿Cuándo cambia la hora en Estados Unidos en 2026?

El cambio de hora en Estados Unidos será el 1 de noviembre. A las 2:00 a.m., la hora regresará a la 1:00 a.m.

La normativa establece que el horario de verano inicia cada año el segundo domingo de marzo (“spring forward”) y finaliza el primer domingo de noviembre. Cuando llega el final del DST, los relojes se atrasan una hora y el día pasa a tener una hora adicional.

La recomendación es atrasar una hora los relojes antes de dormir el sábado 31 de octubre.

El cambio es conocido como “fall back” y, al respecto, el NIST señala que el paso al horario estándar traslada efectivamente una hora de luz del final de la tarde hacia la mañana.

¿Cómo ajustar los relojes?

En la mayoría de los casos, los celulares, las computadoras y otros dispositivos conectados deberían actualizar la hora automáticamente, siempre que tengan correctamente configurada la zona horaria y cuenten con las actualizaciones del sistema operativo al día.

El NIST aclara que sus servicios de hora transmiten la Hora Universal Coordinada (UTC). Luego, lo referido a la zona horaria local y al horario de verano queda en manos del sistema operativo del dispositivo.

Cabe mencionar que el Servicio de Hora de Internet utiliza principalmente el Protocolo de Tiempo de Red (NTP), que no abarca por su cuenta la información sobre el horario del verano, es decir, depende del sistema operativo.

La recomendación oficial es mantener actualizado el software y revisar, ante cualquier error, la configuración de fecha, hora y zona horaria.

¿Qué sucede con los relojes radiocontrolados?

Los relojes radiocontrolados que reciben la señal horaria de NIST deberían hacer el cambio de forma automática. La señal WWVB que presenta cada dispositivo contiene información que detecta si está vigencia uno u otro horario.

Si el reloj no cambia correctamente, el organismo aconseja comprobar si recibió recientemente la señal horario, además de revisar que la zona horaria configurada sea la correcta.

¿En qué estados de Estados Unidos no cambia la hora?

Si bien la mayor parte de Estados Unidos sufrirá un cambio de hora, vale aclarar que existe algunas excepciones.

Según el NIST, el horario de verano no se aplica en:

• Hawái
• Samoa Americana
• Guam
• Puerto Rico
• Islas Vírgenes de Estados Unidos
• Arizona (la Reserva Indígena Navajo sí aplica)

¿Llega el fin del horario de verano en Estados Unidos?

Todavía no. El cambio de hora volvió a ser tema de debate en Washington luego de la Cámara de Representantes aprobara en julio pasado la Sunshine Protection Act, un proyecto que apunta a mantener el horario de verano durante los 365 días del año y eliminar los cambios de hora semestrales.

Sin embargo, como la iniciativa aún precisa del respaldo del Senado, no existe todavía una modificación vigente de las reglas.

En respuesta a la atención mediática negativa, líderes destacados del sector -entre ellos Demis Hassabis, de Google; Dario Amodei, de Anthropic; Sam Altman, de OpenAI, e incluso Elon Musk- se han sumado a los llamamientos para “moderar el ritmo” de los avances en la frontera de la IA: es decir, progresar a una velocidad más equilibrada y deliberada, prestando mayor atención a la supervisión y las salvaguardas. El problema, a su juicio, radica en el riesgo significativo de que la IA llegue a ser extremadamente potente y, al mismo tiempo, sufra una grave “falta de alineación” -término de la jerga del sector tecnológico que describe situaciones en las que los sistemas de IA actúan de formas que se desvían de los objetivos fijados por los humanos, vulneran principios éticos o son ilegales.

Sin embargo, aunque resulta evidente que los modelos actuales actúan de formas que no se alinean con los objetivos humanos, cabe preguntarse: ¿Qué humanos? ¿Los objetivos de quién? Al fin y al cabo, los intereses de los líderes del sector de la IA (cuya influencia política y riqueza se han multiplicado de forma astronómica en los últimos años) difieren considerablemente de los de los trabajadores estadounidenses, por no hablar de los habitantes del mundo en desarrollo. Por lo tanto, deberíamos evitar equiparar la cuestión más amplia de la alineación social con el desafío más urgente de prevenir la aparición de una IA superinteligente fuera de control. Sin duda, ambos aspectos son importantes, pero requieren respuestas diferentes.

Existe una interpretación más directa de los acontecimientos recientes. El problema no es que los modelos sean demasiado avanzados (no veo pruebas convincentes de que los modelos vayan a escapar al control humano si se los entrena y supervisa mejor). El problema radica en que los laboratorios de vanguardia están entrenando sus modelos de formas que podrían estar conduciendo a un tipo de inteligencia distorsionada.

Las brechas de seguridad recientes sugieren que las capacidades de la IA no solo evolucionan rápidamente, sino que también se ponen al servicio de métricas cuantitativas imperfectas, con un proceso de aprendizaje por refuerzo que optimiza implacablemente aspectos como la aprobación y el compromiso de los usuarios, las tasas de finalización de tareas sencillas o diversos criterios de evaluación. Así es como se llega a comportamientos de los modelos desalineados e imprevistos, tales como la manipulación de las métricas de finalización, el engaño, el ocultamiento de información, el exceso de confianza al ofrecer respuestas incorrectas y la adulación.

Se pueden apreciar indicios de todo esto en el ya tristemente célebre incidente de Hugging Face, cuando los agentes de OpenAI persiguieron insistentemente los objetivos que se les habían asignado, llegando incluso a incurrir en comportamientos perjudiciales y no autorizados para lograrlo.

Entre las justificaciones que dieron los agentes para su comportamiento, tal como quedó registrado en su historial de razonamiento paso a paso, figuraba la siguiente: “La explotación de infraestructura externa queda fuera del alcance previsto. Por imposible que sea la tarea, nuestros pares lo están haciendo. Debemos continuar”. El propio análisis de Anthropic también respalda esta conclusión. La empresa atribuyó sus recientes brechas de seguridad a la “imprudencia o la disposición a emprender acciones perjudiciales en pos de una tarea específica”.

Todo esto resulta aún más alarmante si se tiene en cuenta que la trayectoria socialmente perjudicial de las redes sociales reflejaba la misma obsesión por el crecimiento rápido y por alcanzar unas pocas métricas cuantitativas y limitadas. Dada la enorme superioridad de las capacidades actuales de la IA frente a los algoritmos de las redes sociales, repetir los mismos errores podría acarrear consecuencias mucho más costosas.

Una razón importante por la que surge una inteligencia distorsionada puede ser que, a diferencia de lo que sugieren las afirmaciones sobre la “inteligencia general”, los modelos de IA deben entrenarse, mediante aprendizaje por refuerzo, para tareas específicas, como programación, trabajo jurídico o la resolución de problemas matemáticos avanzados. Sin embargo, en lugar de que estas tareas sean realizadas por modelos especializados creados para tal fin (o, siendo más realistas, por aplicaciones específicas que aprovechan solo algunas de las capacidades de los modelos fundacionales), se están recalibrando sucesivamente los parámetros de todo el gran modelo de lenguaje subyacente.

Esta estrategia plantea la posibilidad (aunque, dada la complejidad y la opacidad de los modelos, es imposible saberlo con certeza) de que cada vez que a un modelo se le proporcionan métricas cuantitativas específicas, este intente alcanzar una puntuación alta mediante una especie de “sobreajuste”. El modelo está adquiriendo otra capa de capacidades, pero estas capacidades pueden, a su vez, distorsionar su rendimiento en general, y a menudo de formas imprevisibles.

A esto me refiero con inteligencia distorsionada. Si mi sospecha es acertada, lo que tenemos ante nosotros no es un modelo que avanza a toda velocidad hacia la superinteligencia, sino un castillo de naipes frágil que, cuanto más le exigimos, más probabilidades tiene de fallar y derrumbarse.

Voy a intentar explicarlo de otra forma. La interpretación más común del incidente de Hugging Face es que estamos ante un superdeportivo con voluntad propia que quiere tomar el volante porque se considera superior al conductor. Mi interpretación, en cambio, es que quizá tengamos un auto cuyos sistemas de dirección y de frenos no funcionan. Tiene muchas de las capacidades de un buen automóvil, y su motor, aceleración e interfaz del tablero son muy impresionantes; pero eso se debe únicamente a que son características fáciles de mejorar aumentando un parámetro específico (como la potencia de cálculo). Si no se puede dirigir correctamente ni frenar cuando es necesario, ¿de qué sirve un auto así? Quizá no deberíamos conducirlo hasta que esté en condiciones de circular.

Esto no es un argumento a favor de frenar el desarrollo de los modelos de IA. Pero mejorarlos exige simplificar las métricas que se utilizan para su optimización (de modo que no sea tan fácil manipularlas). Y lo que es más importante, sería preferible que los modelos se centraran en aplicaciones específicas y bien definidas, con tareas delimitadas y métricas calibradas cuidadosamente para cada una de ellas. Si un modelo de IA se ha optimizado para el trabajo jurídico y se lo utiliza exclusivamente para esa finalidad, sus esfuerzos por cumplir determinadas métricas en este campo no deberían generar problemas de mayor alcance.

En última instancia, es la carrera por lograr una inteligencia artificial general, combinada con métricas defectuosas y decisiones precipitadas en materia de seguridad, lo que está generando una inteligencia distorsionada y modelos de IA cada vez más peligrosos. Aún hay tiempo para cambiar de rumbo.

Daron Acemoglu, premio Nobel de Economía en 2024 y profesor de Economía en el MIT, es coautor (junto con Simon Johnson) de Power and Progress: Our Thousand-Year Struggle Over Technology and Prosperity (PublicAffairs, 2023).

Copyright: Project Syndicate, 2026.

www.project-syndicate.org

Bajo la Ley Real ID, que desde el 7 de mayo de 2025 entró en absoluta vigencia a nivel federal, todas estas licencias que servirán tanto para circular como para los conocidos como “fines oficiales” deben emitirse cumpliendo estándares comunes. Entre ellos, se encuentra que el solicitante pueda presentar prueba de estatus legal y dos comprobantes de residencia.

Las licencias de conducir convencionales no tienen el mismo alcance y, consecuentemente, conllevan otro proceso de gestión.

Licencia de conducir Real ID: historia de la Ley que la regula a nivel federal

El Departamento de Seguridad en el Transporte (TSA) explica en su sitio web oficial que la Ley Real ID fue aprobada por el Congreso de Estados Unidos en 2005, siguiendo una recomendación de la Comisión 11-S.

“La Ley y las normativas de ejecución establecen estándares mínimos de seguridad para la emisión y producción de licencias y prohíben a las agencias federales aceptar, para ciertos fines oficiales, licencias de conducir y tarjetas de identificación no conformes”, se indica.

A modo de distinción, tanto licencias de conducir como tarjetas de identificación Real ID llevan una estrella en su esquina superior derecha. Muchas veces puede estar acompañada de un animal u otro logo típico de ese estado, pero la estrella siempre debe ser visible.

Norma federal: los estados de todo el país prohibirán la licencia de conducir Real ID a quienes no presenten estos documentos

Las autoridades aconsejan visitar el sitio web oficial de la agencia de licencias de cada estado para conocer los requisitos específicos que se exigen. No obstante, como base e independientemente de la jurisdicción, será necesario presentar documentación que acredite

• Nombre legal completo
• Fecha de nacimiento
• Número de Seguridad Social (tarjeta del SSN, formulario W-2, formulario SSA-1099, otro formulario de SSA, recibo de nómina con nombre y SSN)
• Dos pruebas de residencia principal
• Estatus legal

Cuáles son los “fines oficiales” para los que se usa la Real ID

Desde la entrada en vigor a nivel federal, las identificaciones que cuentan con la Real ID -incluida la licencia de conducir Real ID- son las únicas aceptadas para

• Ingresar a ciertas instalaciones federales
• Ingresar a centrales nucleares
• Volar dentro de Estados Unidos

Multa por no tener licencia de conducir Real ID o cualquier otro documento que cumpla con la ley al momento de volar

Si bien el pasaporte de Estados Unidos, el pasaporte extranjero o la licencia de conducir Real ID se encuentran entre las opciones que TSA acepta para el abordaje de vuelos nacionales (la lista completa puede verse clicando aquí), cuando no pueda presentarse ninguno de estos documentos, será necesario verificar la identidad por TSA ConfirmID.

Este proceso alternativo cuesta 45 dólares y el trámite para utilizarlo puede consultarse en este sitio.

“Usar TSA ConfirmID es opcional. Si decides no usarlo y no tienes un documento aceptable, puede que no te permitan pasar por seguridad y que pierdas el vuelo”, indica la agencia.

El coordinador del Comité Departamental de Emergencias (Cecoed) de Salto, Aquiles Mainardi, explicó que el sector “quedó muy golpeado” y remarcó la necesidad urgente de que esos fondos lleguen a los productores.

El temporal de fuertes vientos que azotó Salto en la madrugada del 18 de julio llevó al Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP) a declarar la emergencia granjera para el departamento dos días después, en una sesión de la Junta Nacional de la Granja (Junagra).

Este fenómeno afectó a unos 300 productores (85% de los inscriptos en la Dirección General de la Granja) y a cerca de 300 hectáreas de cultivos, con daños que en algunos casos fueron irreversibles, como ocurrió con invernaderos de cultivos como el morrón, que se produce en un 50% en el litoral norte del país.

El ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Alfredo Fratti, recorrió Salto acompañado por el intendente Carlos Albisu, el subsecretario de la cartera, Matías Carámbula, y la directora general de la Granja, Laura González, entre otras autoridades.

Fratti explicó que, de los casi 300 productores afectados, solo 8 cuentan con seguro para sus cultivos. En ese sentido, remarcó la importancia de que aseguren sus producciones y recordó que el Ministerio de Ganadería subsidia el 70% del valor de los seguros.

El malestar

Mainardi señaló que el ministro Fratti visitó el departamento de Salto hace pocos días para oficializar ante los productores los aportes que el MGAP realizará, a través del Fondo de Fomento de la Granja.

“En la medida en que los recursos empiecen a hacerse efectivos en el territorio, seguramente iremos viendo, más allá de las capacidades que ha tenido cada uno de los productores, poder empezar a reconstruir parte de lo que se rompió con esta tormenta fuerte”, dijo el coordinador del Cecoed en declaraciones a radio Monte Carlo.

Mainardi insistió en la urgencia de restablecer la estructura productiva, básicamente los invernaderos dañados, en especial por el papel que cumple Salto como abastecedor de fruta y verdura para buena parte del país durante gran parte del año.

Mainardi reconoció que, pese al esfuerzo de algunos productores por reconstruir por cuenta propia, el panorama en el territorio sigue mostrando estructuras caídas.

“Todavía basta con recorrer el sector como para ver estructuras tiradas en el piso. Seguramente va a haber muchas de ellas que ya no se van a poder restablecer”, dijo.

El coordinador del Cecoed enfatizó que el ministro Fratti había anticipado, en una reunión previa con el comité departamental de emergencia, que los recursos disponibles no serían suficientes para reconstruir todo lo que se perdió el 18 de julio.

El compromiso del presidente

“La idea era sostener a los productores dentro del sector productivo, pero claramente estamos muy lejos de lo que se perdió”, dijo Mainardi, quien destacó que el propio ministro transmitió un compromiso personal y del presidente Yamandú Orsi, con el apoyo al sector, aunque reconoció las limitaciones fiscales.

Mainardi valoró el esfuerzo realizado por el MGAP y planteó la necesidad de trabajar hacia adelante en mejorar los mecanismos de aseguramiento del sector, de forma que, ante un eventual nuevo evento climático, una mayor proporción de productores cuente con cobertura.

“Ojalá no pase, pero si nos toca atravesar de vuelta por esta situación, que sean más los productores que estén asegurados. Tendríamos que ir hacia la totalidad, y ahí obviamente hay que mejorar la herramienta también”, sostuvo.

En este sentido, el Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA) cuenta con una base de datos con los calendarios de distribución de SNAP de los 50 estados y Washington D.C. El organismo aclara que, en la mayoría de los estados, no todos los hogares reciben el subsidio el mismo día.

El programa está financiado a nivel federal y los hogares que cumplan con los requisitos adquieren los beneficios mensualmente mediante una tarjeta EBT, que puede utilizarse para comprar alimentos autorizados por el SNAP.

¿Qué es SNAP y quiénes pueden recibirlo?

SNAP significa Supplemental Nutrition Assistance Program y es el principal programa federal de asistencia alimentaria de Estados Unidos donde los estados cumplen un papel central en su administración y distribución, aunque se encuentra financiado a nivel federal.

Las condiciones de elegibilidad y monto que recibe cada hogar norteamericano está sujeto a factores como los ingresos, el tamaño del grupo familiar y las deducciones que correspondan, que pueden incluir cuidado de dependientes, gastos de vivienda, determinados gastos médicos y, en algunos estados, pagos de manutención infantil, según las reglas para el nuevo año fiscal publicadas por el USDA.

Cabe destacar que los beneficios del programa no son en efectivo, sino que se proporcionan mediante una tarjeta electrónica EBT, que puede utilizarse como una tarjeta de crédito o débito, para comprar alimentos en ciertos supermercados.

¿Cuándo pagan SNAP en octubre de 2026?

Para California, Texas, Florida y Pennsylvania, las ventanas de distribución de octubre son:

• California: 1 al 10 de octubre.
• Texas: 1 al 28 de octubre.
• Florida: 1 al 28 de octubre.
• Pennsylvania: 1 al 15 de octubre.

Estas fecha corresponden al período de distribución del estado, no es necesariamente el día exacto en que cada beneficiario de SNAP recibe el monto en la tarjeta electrónica ya que la fecha individual puede establecerse mediante el número de caso u otro identificador usado por la administración estatal.

SNAP en California: cuándo depositan en octubre de 2026

En California, donde programa SNAP funciona bajo el nombre CalFresh, el Departamento de Servicios Sociales establece que la ayuda social de los hogares que ya cuentan con la asistencia, se distribuyen de forma escalonada durante los primeros 10 días calendario de cada mes.

Por lo tanto, los beneficios que corresponden a octubre de 2026 se reparten entre el 1 y el 10 de octubre, y el día concreto depende del último dígito del número de caso del hogar, es decir, los terminados en 1 reciben el beneficio el día 1, los terminados en 2 el día 2 y así sucesivamente hasta los terminados en 0, que lo reciben el día 10.

SNAP en Texas: cuándo depositan el beneficio en octubre de 2026

En Texas los beneficios del SNAP correspondientes a octubre se distribuyen entre el 1 y el 28 de dicho mes. La Comisión de Salud y Servicios Humanos de Texas (HHSC) establece que los hogares sujetos al calendario vigente reciben sus beneficios de manera escalonada según los últimos dos dígitos del número EDG, por ejemplo, los terminados entre 00 y 03 reciben el beneficio el día 1, mientras que los terminados que van de 96 a 99 lo reciben el día 28.

Asimismo, la HHSC señala que los ciudadanos que ya recibían SNAP antes de mayo de 2023 pueden conservar su calendario de emisión anterior.

SNAP en Florida: cuál es el calendario de pagos en octubre

El sistema de Florida utiliza determinados dígitos del número de caso para establecer la fecha de disponibilidad de los beneficios, la documentación estatal identifica los dígitos octavo y noveno del número de caso como parte del mecanismo de emisión escalonada.

Por ejemplo, los beneficiarios correspondientes al primer grupo de la tabla de distribución reciben el beneficio el 1 de octubre, mientras que el último grupo tiene asignado el 28 de octubre.

SNAP en Pennsylvania: pago en octubre 2026

En Pennsylvania, los beneficios SNAP se distribuyen desde el 1 al 15 de octubre donde el Departamento de Servicios Humanos del estado administra el programa y distribuye los beneficios de forma escalonada.

Desde el 1 de octubre de 2026 entraron en vigor nuevos límites de ingresos y montos máximos de SNAP correspondientes al nuevo año de beneficios. Los beneficiarios pueden consultar si el pago ya fue depositado a través de ConnectEBT, la plataforma oficial de la tarjeta EBT de Pennsylvania, aunque el estado también permite consultar los beneficios mediante myCOMPASS PA.

¿Dónde consultar el pago de SNAP en California, Texas, Florida y Pennsylvania?

Si el beneficio no aparece en la fecha indicada en el calendario, los ciudadanos pueden ingresar al portal oficial de su estado para consultar el saldo de su tarjeta EBT:

• California: los beneficiarios de SNAP, llamado CalFresh en el estado, pueden consultar sus beneficios a través de BenefitsCal, además de comunicarse con la línea de CalFresh al 1-877-847-3663.
• Texas: los beneficiarios pueden ingresar a Your Texas Benefits, el portal oficial que permite consultar el estado de los beneficios, administrar el caso, informar cambios y renovar la asistencia. Los beneficios SNAP se entregan mediante la Lone Star Card.
• Florida: la consulta se realiza mediante MyACCESS, el portal oficial del Departamento de Niños y Familias de Florida, donde los usuarios pueden gestionar sus beneficios de SNAP y consultar el estado de su caso. También pueden comunicarse al 850-300-4323.
• Pennsylvania: los beneficiarios pueden consultar sus beneficios mediante myCOMPASS PA y revisar el saldo y los movimientos de la tarjeta EBT a través de ConnectEBT.

Pero basta mirar alrededor para descubrir que no funciona así.

Las personas que más horas trabajan no son necesariamente las que más dinero ganan. Muchas de las personas con mayores ingresos entendieron algo diferente: no se trata solamente de cuánto trabajan, sino de cómo trabajan, qué decisiones toman y cuánto vale su tiempo.

Llega un momento en el que crecer deja de depender de sumar horas y empieza a depender de cómo elegimos, delegamos, invertimos, creamos, nos relacionamos con las personas correctas y construimos algo que pueda generar valor incluso cuando no estamos trabajando.

Quizás el cambio empieza cuando dejamos de preguntarnos cuánto más podemos trabajar y empezamos a preguntarnos cómo queremos vivir.

Hace unos días alguien me dijo una frase que me llamó la atención: “El dinero es veneno”.

Para mí es exactamente al revés.

El dinero es una herramienta maravillosa. No compra la felicidad ni evita que nos pasen cosas malas, pero da opciones. Permite elegir, viajar, estudiar, ayudar, cuidar nuestra salud, tener experiencias y comprar algo que para mí vale muchísimo: tiempo.

El problema es que muchos quieren ganar más mientras cargan creencias bastante negativas sobre el dinero.

“Los ricos son todos iguales”. “La plata corrompe”. “Más vale poco pero seguro”. “Para tener plata hay que matarse trabajando”.

¿Cómo pretendemos acercarnos a algo que, en el fondo, rechazamos?

Cuando la escasez invade nuestros pensamientos

La psicología lleva años estudiando qué pasa en nuestra cabeza cuando sentimos que algo esencial nos falta. Y encontró algo interesante: la escasez concentra nuestra atención justamente en aquello que no tenemos.

Cuando nos falta dinero, tiempo o cualquier otro recurso importante, esa preocupación puede ocupar tanto espacio mental que empezamos a prestar menos atención a todo lo demás. Nos concentramos tanto en resolver lo urgente que nuestra mirada se achica.

Por eso tener mentalidad de abundancia no significa tener mucho dinero. Hay personas con poco que confían en su capacidad de volver a generar y personas con muchísimo que viven aterradas ante la posibilidad de perderlo.

Y quizás ahí esté la diferencia: no solamente en lo que tenemos, sino en el lugar desde el que enfrentamos lo que nos pasa.

¿Qué significa realmente “vibrar alto”?

Sé que a algunas personas les puede parecer demasiado espiritual. Pero hay una parte que la psicología puede explicar.

La teoría broaden-and-build, desarrollada por la psicóloga Barbara Fredrickson, propone que las emociones positivas amplían nuestro repertorio de pensamientos y acciones. Es decir, cuando estamos bien, percibimos más. Tenemos más capacidad para conectar ideas, relacionarnos, imaginar alternativas y detectar oportunidades.

Entonces, ¿las cosas buenas aparecieron de la nada o empezamos a ver cosas que antes estaban ahí pero no veíamos?

Quizás cuando decimos que “somos imanes” estemos hablando, al menos en parte, de esto.

De la energía con la que nos movemos por el mundo y de cómo esa energía influye en las personas con las que nos relacionamos, las conversaciones que tenemos, las oportunidades que detectamos y también en lo que transmitimos a los demás.

No es lo mismo entrar a una reunión pensando que necesitamos desesperadamente cerrar ese negocio que entrar sabiendo que, si no es este, habrá otro.

No negociamos igual. No hablamos igual. No elegimos igual. Y probablemente tampoco transmitimos lo mismo.

Por eso, cuando estamos bien, agradecidos, entusiasmados y abiertos a lo que puede venir, muchas veces sentimos que las cosas buenas empiezan a aparecer.

Ahí la mentalidad de abundancia deja de ser una frase linda y empieza a tener consecuencias concretas.

La gratitud no significa conformarse

Lo interesante es que muchas religiones vienen hablando de esto desde muchísimo antes de que existieran las neurociencias o los libros sobre manifestación.

En el judaísmo hay una enseñanza que siempre me gustó: “¿Quién es rico? El que está contento con lo que tiene”.

Yo no lo entiendo como una invitación a conformarnos.

Puedo estar profundamente agradecida por todo lo que tengo y querer mucho más. Puedo sentirme afortunada y seguir teniendo sueños enormes. Puedo querer ganar mucho dinero sin sentir culpa por decirlo.

Agradecer no significa renunciar a la ambición.

Una cosa es querer más porque sentimos que nunca tenemos suficiente. Otra muy distinta es sentir que nuestra vida ya es abundante y, desde ese lugar, preguntarnos cuánto más podemos construir.

Para crecer, a veces hay que soltar

A veces crecer también es darnos cuenta de que hay cosas que ya cumplieron su ciclo en nuestra vida.

Un cliente que nos consume. Un proyecto que dejó de tener sentido. Una obligación que seguimos sosteniendo por culpa. Horas de trabajo que ocupan nuestro tiempo pero ya no generan valor.

Soltar también es hacer espacio. Y no necesariamente para llenarlo enseguida con algo nuevo, sino simplemente para vivir.

Descansar, viajar, pasar tiempo de calidad con nuestros hijos, hacer ejercicio, conocer gente nueva, disfrutar sin sentir que siempre deberíamos estar haciendo algo “productivo”.

Porque no todo momento de nuestra vida tiene que producir dinero para generar valor.

Yo quiero ganar más dinero, sí. Mucho más. Pero no para llenar mi agenda de más trabajo.

Quiero que el dinero me dé más libertad, más tiempo, mejores experiencias, la posibilidad de ayudar, de elegir y de construir la vida que quiero vivir. Para mí, de eso se trata la abundancia.

No de tener cada vez más a costa de nuestra vida, sino de construir una vida en la que sintamos que ya tenemos mucho y, aun así, sepamos que podemos ir por más.

Quizás vibrar alto tenga que ver justamente con eso: agradecer lo que ya tenemos sin dejar de desear lo que todavía queremos. Dejar de vivir con miedo a que todo pueda faltar y empezar a confiar en nuestra capacidad de volver a generar, crear y crecer.

Porque, al final, ¿de qué sirve tener cada vez más si para conseguirlo tenemos que vivir cada vez menos?

Después de un comienzo de semana con condiciones estables, el pronóstico anticipa un período de mayor inestabilidad que podría modificar el panorama en Buenos Aires.

El Servicio Meteorológico Nacional (SMN) prevé una semana nublada y con temperaturas templadas, aunque a mitad de la semana vuelven las lluvias. El panorama comenzará a cambiar a medida que avance la semana.

El lunes comienza con temperaturas agradables y cielo nublado

El lunes 5 de octubre comenzará con abundante nubosidad en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, aunque sin lluvias previstas.

El cielo permanecerá mayormente nublado durante buena parte de la jornada y luego se despejará un poco hacia la noche.

Según el SMN, la temperatura mínima será de 15°C, mientras que la máxima llegará a 23°C. Las condiciones serán estables y con registros agradables para esta época del año.

El martes mantendrá un panorama similar: la temperatura se ubicará entre 13°C y 21°C, con cielo mayormente nublado durante toda la jornada y sin precipitaciones previstas.

Cuándo vuelven las lluvias al AMBA

El cambio llegaría el miércoles 7 de octubre, ya que se estima que aumentará la inestabilidad en la Ciudad.

Durante la mañana se espera cielo nublado, mientras que hacia la tarde y la noche crecerá la posibilidad de chaparrones. El SMN prevé una probabilidad de precipitaciones de hasta el 40% durante ese período.

A su vez, las temperaturas bajarán respecto de los primeros días de la semana. La mínima será de 13°C y la máxima alcanzará los 19°C.

El miércoles se convertiría así en la jornada con mayor posibilidad de precipitaciones dentro de esta segunda semana de octubre.

Cómo sigue el tiempo después de las lluvias

A partir del jueves, las condiciones tenderán a estabilizarse nuevamente, aunque continuará el cielo mayormente nublado.

Para el jueves 8, el SMN anticipa una mínima de 14°C y una máxima de 20°C. La probabilidad de precipitaciones será baja, de hasta un 10% durante la tarde y la noche. También podrían registrarse ráfagas de hasta 50 kilómetros por hora del sector este.

El viernes 9 mantendrá un panorama parecido: la temperatura se ubicará entre 14°C y 19°C, con cielo nublado durante gran parte del día. La posibilidad de precipitaciones también será baja, aunque durante la mañana podrían registrarse ráfagas de hasta 50 km/h.

El próximo fin de semana podría presentar otra ventana de inestabilidad: durante la madrugada y la mañana del sábado, la probabilidad de precipitaciones se ubicará entre el 10% y el 40%. La temperatura oscilará entre los 14°C y los 19°C.

El pronóstico del SMN para Buenos Aires, día por día

• Lunes 5: mínima de 15°C y máxima de 23°C. Cielo mayormente nublado.
• Martes 6: mínima de 13°C y máxima de 21°C. Cielo mayormente nublado.
• Miércoles 7: mínima de 13°C y máxima de 19°C. Hasta 40% de probabilidad de chaparrones durante la tarde y la noche.
• Jueves 8: mínima de 14°C y máxima de 20°C. Cielo nublado y hasta 10% de probabilidad de precipitaciones.
• Viernes 9: mínima de 14°C y máxima de 19°C. Nubosidad persistente y baja probabilidad de lluvias.
• Sábado 10: mínima de 14°C y máxima de 19°C. Hasta 40% de probabilidad de lluvia.

El pronóstico del SMN puede actualizarse durante los próximos días, por lo que las condiciones podrían modificarse.

Para conocer la evolución de las lluvias, las temperaturas y el viento, se recomienda consultar las actualizaciones oficiales del SMN.

El informe del tiempo anticipa una semana con cielo nublado, poca presencia de sol y temperaturas que oscilarán entre los 13° y 23°.

Alerta por lluvias en las localidades al sur de Buenos Aires

Para el lunes el organismo meteorológico informó que las lluvias afectarán las localidades al sur de la provincia. Se espera que el período de mayor intensidad llegue durante la tarde y se prolongue hasta la noche. Las zonas englobadas en el pronóstico son:

• Costa Atlántica: San Clemente del Tuyú, Santa Teresita, San Bernardo, Villa Gessell, Pinamar, Mar del Plata, Miramar, Necochea, Monte Hermoso y Bahía Blanca.
• Centro Bonaerense: Olavarría, Azul y Bolívar.
• Sudeste bonaerense: Tandil, Balcarce, Maipú y Benito Juárez.
• Sudoeste bonaerense: Coronel Suárez, Coronel Pringles, Sierra de la Ventana y Pigüé.

Cómo estará el clima en la Ciudad de Buenos Aires durante la semana

El SMN también publicó el pronóstico para el resto de la semana con la particularidad de que predominará la nubosidad entre el lunes y el sábado.

Para el lunes se prevé un cielo parcialmente despejado acompañado de mínimas de 15° y máximas de 23°, mientras que el martes repetirá condiciones similares con una mínima de 13° por la mañana.

El miércoles comenzará con una mínima de 13°, pero hacia la tarde se espera la llegada de lluvias en la Ciudad de Buenos Aires que podrían estar acompañadas de vientos de hasta 50 kilómetros por hora.

El jueves y viernes tendrán mínimas de 14° donde el cielo estará nublado a lo largo de todo el día. Por la tarde, la sensación térmica podría elevarse hasta los 20° con vientos.

Para la mañana del sábado se esperan lluvias, pero hacia la tarde la temperatura alcanzará los 19° y volverá el sol. El domingo ofrecerá mejores condiciones, con una mañana soleada de 14° y una tarde de 20° bajo un cielo parcialmente nublado.

El señalamiento ocurre mientras la iniciativa de Ley de Economía Digital, que ya fue aprobada en comisiones de la Cámara de Diputados, avanza hacia su discusión en el Pleno. Sin embargo, el especialista recordó que todavía no es una ley vigente, ya que tendría que ser aprobada por los diputados, enviada al Senado y, en su caso, posteriormente publicada en el Diario Oficial de la Federación.

“Hasta que eso suceda, todavía no es ley. Todavía se puede seguir platicando y haciendo mejoras al respecto”, explicó Valderrama.

La iniciativa podría abrir la puerta a que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público determine sectores en los que determinadas operaciones solamente puedan realizarse mediante medios digitales.

Gasolineras y casetas, entre los sectores que podrían cambiar

Valderrama planteó como ejemplo dos sectores que podrían estar entre los primeros en experimentar una transición de este tipo: gasolineras y casetas de peaje.

De concretarse, los consumidores que actualmente pagan con billetes y monedas tendrían que contar con tarjetas, aplicaciones, dispositivos de pago u otras herramientas digitales para realizar estas operaciones.

El cambio no solamente tendría consecuencias para quienes compran gasolina o utilizan las carreteras. También impactaría a los trabajadores que dependen de las propinas en estos establecimientos.

“Si tú vas a una gasolinería, la mayoría de estas personas no tienen un sueldo fijo y viven de propinas. Entonces, ¿qué va a pasar con todas estas personas que de la noche a la mañana van a ver cambiada su vida de una manera tan radical?”, cuestionó.

Por ello, el especialista consideró necesario que cualquier eliminación del efectivo se realice mediante una transición gradual por sector, acompañada de un análisis sobre los efectos económicos y sociales.

El reto: digitalizar sin dejar atrás al efectivo

México todavía mantiene una fuerte dependencia del efectivo. De acuerdo con Valderrama, 91% de los adultos utiliza efectivo como parte de sus gastos cotidianos, mientras que el 16% de quienes lo utilizan señala que es su única opción.

Las cifras coinciden con los datos de la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera, lo cual confirma que en México, el efectivo sigue dominando la vida cotidiana de millones de personas.

Para el abogado, esta situación hace que la digitalización de los pagos tenga dos caras.

Por un lado, una mayor utilización de medios digitales puede facilitar la trazabilidad de las operaciones y ampliar la base de recaudación fiscal, al permitir identificar transacciones que actualmente se realizan fuera de los canales electrónicos.

Pero, por otro, existe el riesgo de que las personas que no cuentan con una cuenta bancaria, tarjeta, teléfono inteligente, conexión a internet o conocimientos suficientes para utilizar herramientas digitales queden excluidas.

“Tenemos que lanzar campañas de educación financiera, o sea, de eso va a ser básico. Sin eso y sin este proceso de transición escalonada va a ser un cambio”, sostuvo.

El impacto podría ser mayor entre adultos mayores y habitantes de comunidades donde la infraestructura digital y financiera todavía es limitada.

Bancos, fintech y comercios también absorberán el costo

La migración hacia pagos digitales también plantea una pregunta sobre quién pagará la infraestructura necesaria para hacer posible esta transformación.

Valderrama señaló que una obligación de aceptar nuevos mecanismos digitales, como códigos QR, requeriría inversiones en terminales, sistemas tecnológicos y procesos operativos.

“Eso implica, evidentemente, una fuerte inversión en materia de infraestructura tecnológica y operativa”, dijo.

El problema, añadió, es que estos costos pueden coincidir con cambios en las cuotas de intercambio y otras reglas de operación de las redes de pagos.

Actualmente, de acuerdo con el especialista, las cuotas de intercambio rondan 1.69% para débito y 2.15% para crédito, aunque pueden alcanzar niveles de hasta 3.5%, dependiendo de las condiciones y disposiciones aplicables.

A su juicio, si los costos de infraestructura aumentan mientras se reducen determinados ingresos de los participantes, las instituciones con mayor capacidad financiera y tecnológica podrían tener una ventaja frente a jugadores pequeños.

“Te lleva a una disminución de la competencia, que a su vez te lleva a un proceso de encarecimiento de los productos y servicios financieros”, afirmó.

La digitalización también puede abrir un mercado mayor

El otro lado de la moneda es que una reducción del uso de efectivo ampliaría el mercado de pagos digitales y generaría una mayor demanda para bancos, fintech, adquirentes, emisores y proveedores tecnológicos.

“Cuando el pastel se hace más grande, las rebanadas también”, explicó Valderrama.

La transición podría beneficiar a las empresas que ya cuentan con infraestructura para procesar un mayor número de operaciones digitales, pero también obligaría a otros participantes a realizar inversiones para atender la nueva demanda.

El especialista mencionó que actualmente existen 37 jugadores bancarios y 96 no bancarios en la emisión de tarjetas, mientras que en adquisición participan 19 jugadores bancarios y 15 no bancarios, cifras que muestran la amplitud del ecosistema que podría verse involucrado.

En este escenario, la infraestructura de pagos tendrá un papel central, particularmente ante el incremento esperado en el número de transacciones.

Una transición que podría generar inversiones millonarias

El impacto económico de la nueva regulación podría ir más allá de las operaciones cotidianas.

Valderrama señaló que, desde la entrada en vigor de la Ley Fintech, las instituciones financieras tecnológicas han realizado inversiones importantes y estimó que, considerando los capitales mínimos de estas entidades, se habla de más de MXN$3,000 millones.

En el caso de los neobancos, estimó inversiones superiores a MXN$20,000 millones.

La eventual transformación de sectores completos hacia pagos digitales podría generar nuevas inversiones en infraestructura, tecnología y servicios especializados.

“Olvídate de capitales mínimos, en términos de infraestructura y de rama económica de las entidades financieras que quieran capturar esa demanda”, apuntó.

El cambio también podría generar una mayor demanda de asesores legales, tecnológicos y financieros para que las empresas puedan adaptarse a las nuevas obligaciones.

La ley todavía tendrá que definir sus reglas

Otro de los puntos que Valderrama considera relevantes es que la iniciativa, en su estado actual, todavía requiere reglas que definan cómo se aplicaría en la práctica.

El especialista señaló que la legislación no contempla sanciones específicas, por lo que existe la interrogante sobre cuáles serían los mecanismos para hacer cumplir una eventual obligación de aceptar únicamente medios digitales en determinados sectores.

“Si tú ves todos los artículos, no hay sanciones”, afirmó.

Además, consideró que será relevante conocer las disposiciones que emitan las autoridades en materia de cuotas de intercambio, cámaras de compensación y funcionamiento de las redes de medios de pago.

“Las modificaciones a la red de medios de pago, desde cuotas de intercambio, cómo funcionan las cámaras de compensación, todo eso ahora se va a hacer mucho más primordial que antes”, señaló.

Por ello, consideró que Hacienda deberá definir los sectores y reglas de aplicación con un análisis de impacto y escuchando a los participantes involucrados.

La meta, dijo, debería ser que la digitalización avance sin provocar un cambio abrupto para consumidores y pequeños comercios que todavía dependen del efectivo.

“En el pueblito en donde solo ocupan este efectivo va a ser un reto mayúsculo”, advirtió.

Para Valderrama, el desafío será que la transformación digital no se diseñe únicamente desde la perspectiva de las instituciones financieras, sino considerando las condiciones reales de los usuarios.

“A veces creo que diseñamos productos y servicios financieros desde nuestras oficinas en Polanco. Y tenemos que ponernos a pensar en cómo nuestra experiencia de usuario, la regulación que se emite, todo lo que va alrededor”, concluyó.

Ese hábito, tan cotidiano como profundamente arraigado en la microeconomía del país, dejó de ser un simple detalle folclórico para convertirse en el plano arquitectónico sobre el cual la agroindustria cervecera está redefiniendo sus mayores apuestas de innovación y crecimiento.

A esto, de acuerdo con Raúl Escalante Martínez, vicepresidente Legal y de Asuntos Corporativos de Grupo Modelo, se suma la moderación, con el consumo de cervezas con cero alcohol y un consumo de bebidas con menor graduación.

Detrás del mostrador y en las grandes plantas de producción, los patrones del consumidor muestran una metamorfosis fascinante. El crecimiento del volumen ya no depende únicamente de vender la misma fórmula de siempre.

Hoy, la rentabilidad del sector se mueve en entre dos frentes aparentemente opuestos: por un lado, una masa crítica de consumidores que busca reducir su ingesta de alcohol sin abandonar el espacio de convivencia; por el otro, un mercado masivo que exige inmediatez en sus mezclas de sabor tradicionales.

En el primer frente, la cerveza sin alcohol se ha posicionado como el verdadero catalizador de cambio dentro del segmento de bebidas. A diferencia de los destilados, que han encontrado bajas en el consumo, la industria cervecera logró descifrar la fórmula.

“Esta es una industria que se está desempeñando de manera positiva. El tema de la cerveza es un diferenciador muy importante contra otras bebidas alcohólicas, que no han podido sacar una versión cero tan exitosa”, señala Raúl Escalante Martínez, en entrevista con El Cronista, al destacar el auge de etiquetas como Corona Cero, Modelo Cero —en sus variantes clara y oscura— y Michelob Ultra Cero, enfocadas en capturar a una generación que privilegia el bienestar sin sacrificar el hábito social.

Las métricas del sector confirman la solidez de esta ruta: mientras los índices de consumo excesivo de alcohol muestran una ligera pero paulatina tendencia a la baja, la demanda general de cerveza mantiene una trayectoria ascendente.

“Todavía estamos lejos de los volúmenes que tienen otros países más desarrollados en la categoría cero, como puede ser España. Pero el consumo de cerveza va hacia arriba, y el consumo excesivo de alcohol va hacia la baja. La cerveza es la bebida de moderación por excelencia”, explica Escalante Martínez al detallar su abanico de opciones, que abarca desde presentaciones de baja graduación —por debajo de los 3.5 grados, como Corona Light o Barrilito— hasta el segmento totalmente desalcoholizado.

Grupo Modelo pone el toque mexicano al cambio global

Este cambio va en línea con las tendencias globales del mercado, pues de acuerdo con el estudio “Las tendencias de consumo que moldean el mercado de bebidas para adultos”, los consumidores buscan opciones para un estilo de vida balanceado, que incluyen bebidas sin alcohol, con bajo contenido del mismo, sin gluten, con bajas calorías, o bien, sin azúcar.

Al mismo tiempo, abunda el estudio, los consumidores buscan nuevos sabores y variedades con opciones ready to drink, como cocteles preparados en lata, o cervezas de sabores.

En México, de acuerdo con Grupo Modelo, cerca del 80% de los mexicanos prefieren personalizar o mezclar su cerveza. Atender esa demanda dio origen a la categoría de las cervezas preparadas, transformando la preparación artesanal de la michelada en una línea de producción de alto volumen.

“Al mexicano le encantan los sabores, le encanta mezclar su cerveza y estamos dándole ya esas opciones para que, si por diferentes situaciones no la quiere o no la puede mezclar en ese momento, ya la tenga preparada”, sostiene el vicepresidente de la firma sobre el desarrollo de marcas como Victoria Chamoy, Vickypiña, Vicky mango, así como las alianzas de alto impacto en el anaquel con Victoria Tajín y Victoria Limón y Sal.

Además, la empresa mantiene una tendencia de producción para el consumo local. De acuerdo con Grupo Modelo, 99.9% de la cerveza que se consume en el país se hace en México, por lo que, hasta el momento la industria cervecera nacional está libre de cualquier potencial problema interno ante la remisión del Tratado México-Estados Unidos-Canadá.

“Se nos ha vuelto muy difícil encontrar startups que tengan tecnología defensiva”, explica El Gohary, quien este año lanzó MAGNAT, un venture fund enfocado en empresas de inteligencia artificial y software empresarial.

La razón es que muchas de las tecnologías que antes requerían equipos especializados y años de desarrollo ahora pueden construirse con menos personas y apoyándose en modelos de IA disponibles en la nube. Esto ha reducido las barreras de entrada, pero también ha dejado expuestas a compañías cuya principal ventaja era precisamente haber desarrollado una tecnología propia.

“Anteriormente las startups desarrollaban una tecnología que era propia y que era difícil de replicar o copiar. Y ahora esa misma tecnología la puedes hacer con menos tiempo, menos gente directamente en Cloud”, señala en una conversación con El Cronista.

El cambio también alcanza a los clientes. Empresas medianas que antes necesitaban comprar una solución de software especializada ahora pueden contratar desarrolladores y construir internamente herramientas adaptadas a sus necesidades. Al mismo tiempo, los agentes de IA están modificando el tradicional modelo de cobrar licencias por usuario.

“Muchas empresas estaban buscando software (...) que hacían licencias por usuario. Ahorita ya hay menos usuario porque ya estás usando este tipo de agentes autónomos”, explica.

Del dinero al “know-how”

El Gohary conoce el proceso desde ambos lados. Junto con un socio alemán construyó G2K durante alrededor de una década, hasta vender la compañía a ServiceNow en 2023. Después de participar en la transición hacia la tecnológica estadounidense, ambos decidieron convertir esa experiencia en un fondo.

MAGNAT busca invertir en enterprise software e inteligencia artificial, pero con una diferencia frente al modelo tradicional de venture capital: además del capital, el fondo cuenta con especialistas en IA, arquitectura y desarrollo que participan en la evaluación y crecimiento de las compañías.

El Gohary comparte que la primera pregunta para una startup ya no es solamente cuánto puede crecer una startup, sino si la tecnología que está construyendo realmente puede defenderse frente a los grandes modelos de IA.

“Verificamos que no sea nada más un ‘wrapper’, una capa adicional, que consiguen los datos, tienen una interfaz bonita y luego todo se lo dan a ChatGPT. Eso no es defensivo”, afirma.

El fondo incluso desarrolló una herramienta interna para acelerar el análisis de las compañías. Mientras anteriormente podían dedicar entre 100 y 150 horas a evaluar una startup, ahora utilizan software propio para revisar documentos, fundadores, competencia, producto e incluso código, antes de pasar a la evaluación humana.

“Podemos con la misma gente analizar 10 veces más empresas”, asegura. El efecto, sin embargo, no ha sido necesariamente invertir más rápido, sino volverse más selectivos.

“El dinero es un commodity, literalmente lo puedes sacar de varios lugares”, dice. “Lo que nosotros tenemos que hacer para que sean exitosas es traerles el know-how o el know-who”.

Desde abril, cuando comenzó a operar el fondo, MAGNAT ha mantenido conversaciones con algunas startups para sus primeras inversiones, aunque por el momento con ninguna startup mexicana. Las opciones de inversión que han encontrado se encuentran en Europa y Estados Unidos.

El Gohary asegura que no tienen prisa: varias de las compañías que analizaron al comienzo del año dejaron de ser candidatas porque sus tecnologías fueron rápidamente desplazadas por nuevas capacidades de los modelos de IA.

“Muchas de las startups que vimos en abril y ahorita dejaron de existir”, asegura.

Particularmente, en Querétaro, la división de Mars de alimento para mascotas cuenta con dos plantas. En los últimos cinco años, la compañía ha invertido MXN $3,500 millones en la producción de alimento húmedo para mascotas, cuadruplicando la capacidad de producción inicial.

Además de ser un hub estratégico para la producción y exportación en América, la compañía presumió que Querétaro se coloca como el sitio más grande y eficiente de Mars en el mundo.

En Querétaro, las plantas de alimento para mascotas y confitería alcanzaron el balance hídrico y generan cero residuos a relleno sanitario.

El mercado de alimentos para mascotas (pet food) en México está valuado en aproximadamente MXN $75,000 millones (casi u$s 3,800 millones), de acuerdo con datos de Mordor Intelligence. La mayor parte de esos productos se consumen localmente y se exportan alimentos en este ramo con un valor de u$s 200 millones al año.

Además de las marcas de alimento para mascotas como Pedigree y Whiskas, Mars fabrica en México más de 30 marcas, entre las que se encuentran los cereales Kellogg’s como Corn Flakes, Choco Krispis y Zucaritas, los chocolates Turin y Snickers, además de otras.

Liderazgo en cereales

Querétaro, donde se fabrican marcas como Zucaritas, Corn Flakes, Choco Krispis, Froot Loops y Corn Pops, ocupa el primer lugar en producción de cereal en Latinoamérica, abasteciendo a más de 10 países del continente, con 200 presentaciones diferentes, aseguró Isidro Ortiz, gerente senior de la planta de cereales de Querétaro en Mars, en un comunicado.

Según la empresa, Mars analiza cómo evolucionan los gustos, necesidades y estilos de vida de los consumidores mexicanos, lo que le ha permitido reimaginar el segmento a través de nuevas recetas, sabores, presentaciones e innovaciones que acompañen distintas ocasiones de consumo.

Fundada por Daniel Martínez (exfundador de Trebol, una empresa tecnológica enfocada en la automatización de WhatsApp) y Diego Avelleda, Callbook fue seleccionada recientemente en el programa de aceleración de Y Combinator, aceleradora estadounidense de startups.

La compañía nació hace aproximadamente dos años con una plataforma de agentes de inteligencia artificial para distintos procesos, desde ventas y agendamiento de citas hasta recordatorios. Sin embargo, hace poco más de un año decidió concentrar su negocio en la cobranza, después de identificar que la expansión de la oferta de crédito no estaba acompañada necesariamente por un crecimiento equivalente de los equipos encargados de recuperar los préstamos.

“Si bien estoy creciendo desmedidamente en colocación de créditos, en otorgación de créditos, no puedo asimismo triplicar el número de personas que tengo cobrando, porque el costo aumenta”, explicó a El Cronista, Olga Lucía Oñate, vocera de Callbook y responsable de impulsar la adquisición de clientes y la expansión de la compañía.

La propuesta consiste en automatizar tareas repetitivas, como las llamadas de seguimiento, los recordatorios de pago, el envío de enlaces para liquidar deudas y la comunicación de campañas de condonación, sin eliminar la participación humana en las etapas más complejas del proceso.

“Simplemente era necesario activar más instancias, pero no era necesario contratar, no sé, 15 personas para el siguiente mes, sino activar más instancias de la guía”, señaló Oñate.

El modelo busca que las instituciones financieras puedan ampliar la cobertura de sus carteras sin aumentar sus plantillas al mismo ritmo, mientras sus equipos humanos se concentran en negociar con deudores cuyos casos requieren acuerdos específicos o una gestión jurídica.

México es uno de los mercados prioritarios para la compañía, que también opera en Colombia, Chile, Perú, Panamá, Honduras y Ecuador y que en octubre comenzará su entrada a Estados Unidos.

La oportunidad mexicana, según Oñate, está relacionada con la expansión de la oferta de crédito y las dificultades para aumentar la capacidad de recuperación al mismo ritmo. Oñate aseguró que ocho de cada 10 pesos recuperados mediante cobranza dependen del teléfono, citando un dato de la Asociación de Profesionales en Cobranza y Servicios Jurídicos (APCOB).

En lo que va de 2026, Callbook reporta más de 20 clientes por país y afirma haber gestionado carteras por más de u$s 300 millones de dólares. Oñate señala que Callbook ha conseguido incrementos de hasta 30% en el recaudo de algunos de sus clientes, lo cual puede contribuir a reducir las provisiones y los costos asociados con la recuperación de cartera.

De cara al cierre del 2026, la startup tiene la meta de triplicar su crecimiento.

Una operación de cobranza personalizada

A diferencia de los sistemas tradicionales de automatización basados en interacciones rígidas, Callbook desarrolla su propia tecnología y ajusta las conversaciones según el mercado, la empresa y las características de los clientes a los que contacta.

La startup utiliza modelos de lenguaje e inteligencia artificial para generar interacciones por teléfono, WhatsApp, SMS y correo electrónico. De acuerdo con Oñate, la estrategia no se limita a aumentar el número de contactos, sino que también considera el comportamiento histórico del deudor, el segmento al que pertenece y el tiempo transcurrido desde el vencimiento de la deuda.

“Pasar de ser un robot que llama a ser una tecnología que entiende la cartera, entiende al deudor y adapta la estrategia”, resumió la ejecutiva sobre la evolución de su propuesta.

La personalización también responde a las diferencias entre mercados. En México, por ejemplo, las formas de dirigirse a una persona durante una gestión de cobranza pueden variar según la región, la institución y el perfil del cliente. La plataforma busca ajustar el lenguaje y la frecuencia de los contactos a esas particularidades.

Para Callbook, esta adaptación es parte de una estrategia que combina automatización con conocimiento operativo de las carteras. La empresa sostiene que los resultados dependen tanto de la tecnología como de la manera en que se configura para cada institución.

La intervención humana, por tanto, permanece dentro del modelo. Cuando una deuda tiene años de vencimiento o se encuentra en una etapa jurídica, explica Oñate, la participación de un abogado o de un especialista puede ser determinante para encontrar alternativas de pago y alcanzar acuerdos.

“Creemos que al humano no se le puede quitar su humanidad”, afirmó. La automatización, bajo esa lógica, busca liberar a los equipos de las tareas de contacto masivo para que dediquen más tiempo a las negociaciones en las que su experiencia aporta mayor valor.

En una comparecencia en el palacio de la Moncloa, Sánchez, pese a asumir errores, ha defendido el trabajo de su Gobierno durante la legislatura y ha llamado a los españoles a decidir si quieren que España se sume a la “ola ultraderechista” que involuciona y recorta derechos o desean que España siga siendo “un baluarte de apertura y de justicia social y de responsabilidad medioambiental”, informó la agencia de noticias EFE.

El presidente se ha mostrado optimista ante ello al asegurar que los españoles son un pueblo valiente, y ha garantizado que se va a “dejar la piel” para volver a conseguir la confianza de los ciudadanos.

Sánchez carga contra la oposición y reclama una mayoría progresista

Sánchez ha reivindicado su labor en una época en la que ha sido necesario afrontar “emergencias inéditas” y lidiar, ha dicho, “con la peor oposición que ha conocido nuestra historia democrática” y con “élites económicas y sociales muy poderosas”.

“Una oposición -ha añadido- sin ningún sentido de Estado que no ha parado de cuestionar hasta incluso la legitimidad de nuestro sistema electoral, de bloquear medidas y votar en contra de políticas que eran buenas para el país y de usar su poder autonómico y municipal para boicotear políticas buenas para la gente de a pie”.

Ante ello, ha recordado que el Gobierno ha transferido a las autonomías más recursos que nunca para que invirtieran en sanidad, en educación, y construyeran vivienda, y que la respuesta ha sido, en alusión a la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, comprar áticos y privatizar hospitales.

Ha defendido así las “medidas valientes” aprobadas para reforzar el Estado del bienestar sin sacrificarlo al “altar militar del 5%” -en referencia a las exigencia de gasto militar de EE.UU en la OTAN- y también para construir “un mundo mejor” frente a “tiranos”, “tecno-oligarcas” y “genocidas”.

El presidente admite errores y pide el voto para continuar su proyecto

Al asumir que ha habido “errores”, ha admitido que el Gobierno no ha podido cumplir todo lo que se había propuesto, y de ahí la convocatoria de elecciones y una llamada a la movilización para dotarse de una mayoría más amplia progresista con el fin de “doblegar a las élites”, conquistar nuevos avances sociales y “seguir transformando” España.

En el capítulo de logros, ha resaltado que la labor del Gobierno ha permitido a España avanzar, convertirse en la economía que más crece y más empleo crea en la UE, haber aumentado el poder adquisitivo de los ciudadanos y reducido la desigualdad y la pobreza, ampliar becas, aumentar los permisos de maternidad y paternidad y mejorar los sistemas de salud y dependencia.

“Hemos hecho todo lo que estaba en nuestras manos para defender el interés de los españoles”, ha asegurado antes de afirmar que, en el capítulo internacional, se ha apoyado a Ucrania, a la UE y a la ONU “en sus momentos más oscuros”.

Sánchez reivindica la gestión económica y la política exterior

En concreto, ha explicado que se ha denunciado a “genocidas cuando otros callaban combatiendo a los tiranos, a los tecno-oligarcas y también a los especuladores” o se ha duplicado la ayuda a la cooperación internacional “mientras otros presumían de recortarla con su motosierra o en ese altar militar del PIB”.

Todo eso, a su juicio, ha hecho de España un referente mundial de paz, feminismo y prosperidad. Sánchez ha tenido palabras de agradecimiento para los partidos que, más allá de las diferencias, han permitido llegar a acuerdos en beneficio de la mayoría social.

En una parte de esa mayoría ha reconocido que hay insatisfacción y les indigna “ver cómo sus intereses, los intereses de la gente de a pie, son pisoteados en el Parlamento en beneficio de unos pocos”.

Por eso, tras informar al rey (lo hizo telefónicamente este domingo), ha anunciado la convocatoria de las elecciones para el 29 de noviembre y una reunión extraordinaria a mediodía de este lunes del Consejo de Ministros para aprobar el decreto correspondiente.

Entre los pagos previstos se encuentran las jubilaciones y pensiones que no superan el haber mínimo, la Asignación Universal por Hijo (AUH), la Asignación Familiar por Hijo, la Asignación por Embarazo y las Pensiones No Contributivas (PNC).

Además, durante este período se mantiene el cronograma correspondiente a las asignaciones de pago único y a las asignaciones familiares de las pensiones no contributivas.

Jubilaciones y pensiones: quiénes cobran esta semana

Los jubilados y pensionados cuyos haberes no superan el haber mínimo previsional comenzarán a cobrar sus prestaciones de octubre según la terminación del DNI.

El cronograma para esta semana es el siguiente:

• Miércoles 8 de octubre: documentos terminados en 0.
• Jueves 9 de octubre: documentos terminados en 1.

AUH y Asignación Familiar por Hijo: fechas de cobro

Los titulares de la Asignación Universal por Hijo (AUH) y de la Asignación Familiar por Hijo también tendrán pagos durante esta semana.

En ambos casos, las fechas previstas son:

• Miércoles 8 de octubre: DNI terminados en 0.
• Jueves 9 de octubre: DNI terminados en 1.

Los beneficiarios deberán tener en cuenta que el cronograma continúa durante los días siguientes de acuerdo con la terminación del documento.

Asignación por Embarazo: quiénes cobran el 8 y 9 de octubre

La Asignación por Embarazo también forma parte del calendario de pagos de octubre de ANSES y se distribuye según el último número del DNI.

Durante esta semana, corresponde cobrar a:

• Miércoles 8 de octubre: documentos terminados en 0.
• Jueves 9 de octubre: documentos terminados en 1.

Pensiones No Contributivas: cronograma de esta semana

Los titulares de Pensiones No Contributivas (PNC) tienen un cronograma diferente al de las jubilaciones y pensiones que no superan el haber mínimo.

Para esta semana, las fechas son:

• Miércoles 8 de octubre: DNI terminados en 0 y 1.
• Jueves 9 de octubre: DNI terminados en 2 y 3.

Asignaciones de pago único y otras prestaciones

Las Asignaciones de Pago Único (APU) correspondientes a matrimonio, nacimiento y adopción tienen un esquema de pago diferente que el de las prestaciones que se abonan según la terminación del DNI.

Para estas asignaciones, el período de pago correspondiente a la primera quincena se extiende desde el 9 de octubre hasta el 10 de noviembre, y alcanza a todas las terminaciones de documento.

Por otra parte, las Asignaciones Familiares de Pensiones No Contributivas también cuentan con un período de pago más amplio. En este caso, el cronograma se extiende del 8 de octubre al 10 de noviembre, sin distinción según la terminación del DNI.

La comparación toma como base la producción manufacturera desestacionalizada, con 2023 como año base. Según esos datos, Argentina se ubicó en julio de 2026 un 11,2% por debajo del nivel de ese año, mientras que la mediana de los países analizados por la ONUDI avanzó un 5,9% en el mismo período.

Por caso, Brasil mostró una mejora del 2,7%, Estados Unidos del 2,1% y China del 19,7%. “Argentina no atravesó guerras, bloqueos ni sanciones”, escribió Kulfas al difundir el relevamiento en su cuenta de X.

En el ranking elaborado con estadísticas de la ONUDI, Argentina alcanzó un índice de 88,8 puntos y solo fue superada por Palestina, Qatar y Bulgaria entre los países con peor evolución industrial. En ese sentido, el exfuncionario remarcó que esos tres casos estuvieron atravesados por circunstancias excepcionales, como conflictos bélicos, ataques a instalaciones industriales o crisis sectoriales.

Kulfas también destacó que, si la comparación se realiza desde noviembre de 2023, la producción industrial argentina acumula una caída del 8,7%, lo que ubica al país como el tercer país con peor desempeño del mundo, solo por detrás de Qatar y Bulgaria.

El exministro sostuvo que, “cuando una economía sin shocks bélicos pierde más industria que casi todo el mundo, la explicación hay que buscarla en la política económica”, en referencia al desempeño del sector durante la gestión de Javier Milei.

La industria argentina, en el podio mundial de la caída 📉

Los datos de ONUDI (agencia de Naciones Unidas para el desarrollo industrial) permiten comparar los datos de producción manufacturera desestacionalizada de 84 países (base 2023 = 100).

A julio de 2026, Argentina está… pic.twitter.com/Pmi88Zgg3E

— Matías Kulfas (@KulfasM) October 3, 2026

Impacto en industria

De acuerdo con el Índice de Producción Industrial (IPI) publicado por el INDEC, la actividad manufacturera cayó 5% mensual desestacionalizado en julio, luego de dos meses consecutivos de recuperación. En la comparación interanual también registró una baja del 5%, mientras que frente a noviembre de 2023 acumula una contracción del 9%.

Con el retroceso de julio, la industria acumula una caída del 3% respecto de diciembre y el arrastre estadístico para el resto del año quedó en -3,2%.

El desempeño sectorial también evidenció un deterioro generalizado. De los 16 sectores industriales relevados, únicamente la refinación de petróleo registró un crecimiento mensual (+1,7%). El resto mostró bajas, entre las que sobresalieron muebles (-13,9%), maquinaria (-9,2%), industria química (-8,3%), industrias metálicas básicas —incluida la siderurgia— (-5,6%) y alimentos (-3,2%).

La comparación con noviembre de 2023 refleja un panorama similar. Solo la industria alimenticia (+3,3%), la refinación de petróleo (+12,6%) y el rubro “otro equipo de transporte” (+2,9%) lograron ubicarse por encima de aquel nivel.

En contraste, continúan registrándose fuertes caídas en textiles (-41%), maquinaria (-29%), minerales no metálicos (-28%), otros equipos (-27%), productos de metal (-25%), prendas de vestir (-22%), automotriz (-21%) y tabaco (-11%).

Para la consultora LCG, los últimos datos del IPI no anticipan una recuperación en el corto plazo: “Los crecientes ratios de mora del sector, la demanda interna deprimida, la competencia de las importaciones y la inflación en dólares son todas cuestiones que actúan como lastres”.

Capacidad instalada

Otro indicador que preocupa es la evolución de la capacidad productiva industrial.

“En lo que va de 2026 se observa una caída abrupta de la capacidad productiva industrial de 5% (como reflejo de la amortización del capital existente y la falta de inversiones), cuando la media geométrica entre 2015 y 2025 había sido de apenas -0,3%. Esto ocurrió luego de tres años con una utilización de la capacidad instalada en mínimos históricos. Las principales bajas las vemos en la industria textil y en los metales básicos, que incluyen la siderurgia”, indicó LCG.

La consultora agregó que ese deterioro podría explicar parte de la caída de la inversión durante este año, que ya acumula cinco trimestres consecutivos de retroceso.

La medida fue establecida por el Decreto 1108/2026 y se aplica según el monto total de las prestaciones que cobra cada titular.

En concreto, se paga completo a quienes perciben hasta el haber mínimo previsional, fijado en $435.748,51 este mes. En cambio, quienes superan ese monto pueden recibir un depósito menor, calculado para que el ingreso alcance como máximo los $505.748,51 (cifra que se desprende de la suma del haber mínimo y el total del bono)

Bono de ANSES: cuánto pueden cobrar los jubilados en octubre

El Decreto 1108/2026 establece un bono extraordinario previsional de hasta $70.000 para octubre. El monto completo corresponde a los titulares que, sumando todas sus prestaciones vigentes, perciban un importe igual o inferior al haber mínimo previsional.

Con la actualización de octubre, la jubilación mínima quedó establecida en $435.748,51. Al agregar el bono completo de $70.000, el ingreso llega a $505.748,51.

A partir de ese valor, el refuerzo comienza a reducirse para quienes tienen un haber superior a la mínima. En esos casos, el bono se calcula como la diferencia necesaria para que el ingreso total alcance los $505.748,51

Quiénes cobran $30.000, $40.000, $50.000 o $60.000 de bono

El decreto no establece una tabla con bonos predeterminados de $30.000, $40.000 o $50.000. Esos valores surgen de aplicar la fórmula prevista para los beneficiarios que cobran más que la mínima, pero menos que el límite de $505.748,51.

Por ejemplo:

• Quien cobra $445.748,51 recibe un bono de $60.000 y alcanza $505.748,51.
• Quien cobra $455.748,51 recibe un bono de $50.000 y alcanza $505.748,51.
• Quien cobra $465.748,51 recibe $40.000 y llega a $505.748,51.
• Quien cobra $475.748,51 recibe $30.000 y también alcanza $505.748,51.
• Quien cobra $485.748,51 recibe un bono de $20.000 y llega a $505.748,51.
• Quien cobra $495.748,51 recibe un bono de $10.000 y también alcanza $505.748,51.

De esta manera, el monto del bono no se determina por escalas de $10.000, sino por la diferencia entre el haber de cada beneficiario y el tope establecido por el decreto.

El límite para cobrar el bono de octubre

El ingreso de $505.748,51 funciona como techo para este refuerzo. Quienes perciban un monto superior a esa cifra no reciben el bono extraordinario, de acuerdo con el mecanismo establecido en el artículo 4° del Decreto 1108/2026.

Para definir si corresponde el beneficio, se tiene en cuenta la suma de los haberes de todas las prestaciones vigentes de un mismo titular. Por eso, no alcanza con observar solamente una de las prestaciones que recibe una persona.

Por ejemplo, si un beneficiario tiene una prestación de $435.748,51 pero además cobra otra prestación que eleva la suma por encima del límite, el cálculo del bono se realiza sobre el total y puede reducirse o directamente no corresponder.

El bono tiene carácter no remunerativo, no está sujeto a descuentos y no se computa para ningún otro concepto.

¿Cuánto aumentaron las jubilaciones y pensiones en octubre?

En octubre, las jubilaciones, pensiones y asignaciones familiares y universales recibieron un aumento del 1,66%.

Sin embargo, los mercados no tradean (sic.) decisiones aisladas sino secuencias esperadas y, desde esa perspectiva, el mensaje de la Fed fue bastante diferente.

Los dot plots mostraron un sendero de tasa de referencia hacia 2028 menos agresivo que el que estaba incorporado en la curva de futuros de Fed Funds. En otras palabras, la Fed subió la tasa spot, pero describió una trayectoria futura con menos hawkishness de lo que el mercado tenía priceado. Esta diferencia entre el nivel actual de la tasa y su secuencia esperada es probablemente el aspecto más relevante que dejó la reunión.

Esto permite imaginar una Fed relativamente más neutral durante los próximos dos años, aun cuando las condiciones monetarias de corto plazo continúen siendo restrictivas. Pero también vuelve a poner en evidencia una característica que se viene haciendo cada vez más evidente: la capacidad de la Reserva Federal para controlar la curva disminuye considerablemente a medida que uno se aleja de los vencimientos cortos.

La Fed domina la tasa de referencia y, por esa vía, condiciona fuertemente la parte corta. Lo que ocurre a 10 y especialmente a 30 años responde hoy a una lógica muy diferente. La parte larga parece haberse independizado de la política monetaria tradicional y se encuentra cada vez más dominada por tasas reales, riesgo fiscal y una prima sistémica que difícilmente pueda ser eliminada mediante movimientos convencionales de Fed Funds.

Este fenómeno excede además a Estados Unidos. La presión se observa en buena parte del G10 y tiene como denominador común déficits fiscales persistentes, stocks crecientes de deuda soberana y necesidades de financiamiento que obligan a los gobiernos a incrementar permanentemente la oferta de bonos. El mercado parece estar exigiendo una prima estructural para absorber esa oferta adicional.

Por eso, interpretar todo movimiento de la 10yr o de la 30yr yield como una modificación en las expectativas de inflación probablemente sea un error. Una porción cada vez más relevante de esa tasa parece estar explicada por el comportamiento de las tasas reales y por el riesgo fiscal que los inversores exigen para financiar soberanos crecientemente endeudados.

En este contexto, una Fed marginalmente más dovish puede ayudar a la parte corta, pero tiene una capacidad muy limitada para resolver el problema de la parte larga. Para modificar genuinamente esta dinámica sería necesaria alguna combinación de factores bastante más contundentes.

Una reducción creíble del gasto público permitiría comprimir parte de la prima fiscal, pero no parece ser actualmente una prioridad política. El otro catalizador posible sería una normalización significativa del escenario geopolítico. El final de la guerra, acompañado por una baja sustancial del petróleo, eliminaría parte de la prima de riesgo que actualmente afecta a las curvas y podría ofrecer cierto alivio a los vencimientos largos. Sin alguno de estos dos factores, resulta difícil imaginar una normalización importante de la 30yr yield.

Existe, naturalmente, una tercera posibilidad, pero parece mucho más distante: que la propia Reserva Federal termine interviniendo directamente sobre la parte larga mediante un nuevo programa de QE de magnitud significativa o, en un escenario todavía más extremo, alguna modalidad de yield curve control.

El problema es que ninguna de estas herramientas parece cercana. De esta manera se configura una curva con dos regímenes claramente diferenciados: una parte corta todavía condicionada por la política monetaria y una parte larga que esencialmente tradea riesgo fiscal, tasas reales, oferta de deuda y riesgo geopolítico. La Fed puede mover la primera; frente a la segunda, por ahora, parece prácticamente impotente.

¿Y el equity?

Esta dinámica genera además una paradoja interesante para el resto de los activos financieros. En condiciones tradicionales, una suba persistente de tasas largas debería ser particularmente negativa para el equity, sobre todo cuando esa suba no responde a mayores expectativas de crecimiento sino a una expansión de la prima fiscal y de las tasas reales. Tasas de descuento más elevadas deberían comprimir múltiplos y castigar especialmente a los activos de mayor duration. Sin embargo, el equity norteamericano continúa operando cerca de máximos aun frente a una curva soberana que transmite un mensaje considerablemente más preocupante.

Una posible explicación es que el equity haya comenzado a cumplir una función diferente dentro de los portafolios. Más que un activo que simplemente descuenta crecimiento futuro, se está convirtiendo cada vez más en un mecanismo de reciclaje reflacionario.

Frente a monedas papel sometidas a déficits persistentes, endeudamiento creciente y una expansión nominal que difícilmente pueda revertirse rápidamente, permanecer invertido en activos reales comienza a tener valor por sí mismo.

De esta manera, una parte de los flujos hacia acciones no necesariamente refleja una mejora marginal de fundamentos corporativos, sino la necesidad de proteger capital frente a un proceso de licuación nominal.

El equity norteamericano parece estar capturando especialmente bien ese fenómeno. Esto ayuda a explicar una aparente contradicción del mercado actual: bonos largos bajo presión y equities extraordinariamente resistentes pueden coexistir porque ambos activos están tradeando dimensiones distintas del mismo problema.

La curva soberana castiga el deterioro fiscal exigiendo una tasa real mayor, mientras el equity recibe flujos precisamente porque el inversor intenta escapar de los efectos que ese mismo deterioro fiscal puede generar sobre la moneda papel.

Desde esta perspectiva, la ruptura de algunas correlaciones históricas deja de resultar tan sorprendente. El equity no necesariamente está ignorando lo que ocurre en bonos: puede estar reaccionando de manera diferente frente al mismo fenómeno reflacionario.

Los metales preciosos se encuentran en una situación bastante menos favorable. Oro y plata no tienen carry y deben competir contra monedas y activos de corto plazo cuyo rendimiento aumentó considerablemente. Con tasas cortas en máximos interanuales y tasas reales todavía elevadas, el costo de oportunidad de mantener metales continúa siendo significativo.

La relativa moderación que mostraron los dot plots de la Fed puede mejorar marginalmente el escenario hacia adelante, pero todavía no elimina esta restricción. Mientras la parte corta permanezca tensionada, resulta difícil construir un rally estructural de oro y plata.

Podrán reaccionar frente a episodios específicos de riesgo, pero el entorno monetario continúa siendo poco amigable para un activo que no genera ningún devengamiento.

El resto del complejo de commodities responde a una dinámica diferente. El petróleo continúa dominado por la prima de riesgo geopolítico y por una guerra que sigue incorporando incertidumbre sobre producción, transporte y rutas estratégicas de suministro.

Algo similar, aunque mediante canales diferentes, viene ocurriendo con los commodities agrícolas, que han mostrado rallies importantes a medida que el conflicto prolonga sus distorsiones.

De esta forma, mientras los metales monetarios siguen condicionados por tasas y carry, energía y agrícolas permanecen mucho más expuestos a la duración y eventual escalada del conflicto.

Finalmente, el equity emergente enfrenta un escenario más incómodo que el norteamericano. Tasas elevadas y un dólar firme constituyen una combinación históricamente compleja para estos mercados y probablemente expliquen buena parte de su underperformance relativa.

Sin embargo, precisamente por esa razón podrían convertirse en un trade interesante cuando cambie el paradigma global.

Una eventual finalización de la guerra, acompañada de una menor prima geopolítica, petróleo más débil y un dólar menos firme, modificaría sustancialmente el entorno para emergentes.

Hasta entonces, Estados Unidos continúa capturando mejor el rol reflacionario del equity, mientras los mercados emergentes esperan un escenario global bastante más benigno para comenzar a recuperar terreno.

El ETF iShares MSCI Brasil sube más del 12% esta mañana en las operaciones previas a la apertura del mercado en Nueva York.

La cartera implícita en el EWZ, como se denomina el ETF de Brasil de MSCI, está compuesta mayoritariamente por acciones financieras y de utilities, como la minera Vale, el banco digital Nu, Itau -el mayor banco de América latina-, la petrolera estatal Petrobras y el banco Bradesco.

La apuesta contrasta con una corriente de ventas en los mercados emergentes, que en las operaciones pre market muestran retrocesos en los bonos: los de la Argentina operaban con leves pérdidas de hasta 0,10%.

Los inversores consideran que Bolsonaro tiene más probabilidades de impulsar un ajuste fiscal, algo que, según los mercados, es clave para que Brasil pueda reducir las tasas de interés que asfixian a empresas y familias.

La diferencia de dos punto positivas para Bolsonaro, que no estaba prevista en las encuestas ni en los cálculos del mercado, hace prever que el rally de activos se mantendrá durante varias ruedas.

Perspectivas

JPMorgan ha estimado que, con un ajuste fiscal, el real podría apreciarse un 6%, los rendimientos de los bonos de los gobiernos locales podrían caer hasta un 13% y las acciones podrían ganar hasta un 50%.

Los mercados se vieron sorprendidos en dos frentes por los resultados del domingo: la ventaja de Bolsonaro de aproximadamente dos puntos porcentuales y el buen desempeño de los candidatos de derecha en las elecciones para gobernadores estatales, el Congreso y el Senado, según Guilherme Abbud de Persevera Asset Management.

“Desde el punto de vista de la gobernabilidad y la agenda económica, las condiciones nunca han sido tan favorables”, afirmó el director ejecutivo de la gestora de activos u$s 921 millones. “Debería ser un movimiento muy fuerte, y existe la posibilidad de que el repunte se extienda durante varios días”, pronosticó Abbud.

“El lunes será un día mucho mejor de lo que esperaban incluso los inversores más optimistas”, había anticipado Paulo Abreu, socio y gestor de cartera de Mantaro Capital. “El mercado estaba poco posicionado, y este resultado impulsará a los inversores a aumentar su exposición”.

La señal aparece antes de que el INDEC publique el dato oficial, previsto para el 13 de octubre. El relevamiento privado vuelve a ubicar la inflación mensual por encima del registro de agosto y, al mismo tiempo, encuentra una aceleración en la medición núcleo, uno de los indicadores que el equipo económico sigue para evaluar la dinámica más persistente de los precios.

El movimiento también coincide con algunas señales que aparecieron durante septiembre en las mediciones de alta frecuencia. En particular, los relevamientos de alimentos y bebidas mostraron una recuperación de los precios hacia el cierre del mes, después de la moderación que habían registrado durante agosto.

Inflación de septiembre 2026: qué anticipó Ferreres para el IPC

Según la estimación de Orlando J. Ferreres & Asociados, la inflación de septiembre fue de 2,1% mensual. El IPC-OJF también registró un aumento interanual de 30,8%.

La cifra implica un rebote respecto del 1,7% que informó el INDEC para agosto, el registro mensual más bajo en 14 meses. El organismo estadístico había destacado entonces que la inflación volvía a ubicarse por debajo del 2% y que la inflación núcleo había sido de 1,8%.

Con la estimación de Ferreres, la inflación general acumuló 22,6% en los primeros nueve meses del año.

El dato todavía no es el definitivo: el IPC-OJF mide el Gran Buenos Aires, mientras que el INDEC calcula el IPC nacional. Pero funciona como una de las primeras referencias privadas sobre cómo evolucionaron los precios durante septiembre.

Inflación núcleo: el indicador que vuelve a mirar el Gobierno

La señal más relevante aparece en la inflación núcleo. Ferreres estimó una variación mensual de 1,3%, con un aumento interanual de 27,5% y un acumulado de 19,2% en lo que va del año.

El número todavía quedó por debajo del 2,1% del nivel general, pero la comparación con el informe anterior cambia la lectura. En agosto, Ferreres había estimado una inflación núcleo de apenas 0,7%. Ahora, el indicador prácticamente duplica ese registro.

La trayectoria reciente permite ver con mayor claridad el movimiento. La núcleo había sido de 1,4% en mayo, 2,1% en junio, 1,6% en julio y 0,7% en agosto, según los relevamientos de Ferreres. En septiembre, vuelve a subir a 1,3%.

No se trata, por lo tanto, de un regreso a los niveles más elevados de los meses anteriores, pero sí de una señal menos favorable que la que había dejado agosto.

La desaceleración de los precios de fondo pierde fuerza.

Alimentos y bebidas: el rubro que vuelve a presionar

La medición de Ferreres también mostró presión en alimentos y bebidas, en línea con la señal que había venido siguiendo LCG durante septiembre. Según el IPC-OJF, el rubro subió 2,3% y explicó 0,8 punto porcentual del 2,1% de inflación general estimada para el mes.

La incidencia explica buena parte del resultado del IPC-OJF. Transporte y comunicaciones, por ejemplo, aumentó 2,5% y tuvo una incidencia de 0,4 punto, mientras que Salud subió 2,4% y aportó 0,2 punto.

El dato de alimentos también permite conectar la estimación mensual de Ferreres con los relevamientos de alta frecuencia de LCG. Durante septiembre, esa consultora detectó una aceleración de los precios de alimentos y bebidas hacia el cierre del mes: el promedio móvil de cuatro semanas llegó a 4,2% en la última medición y la variación semanal fue de 0,8%.

Ese comportamiento ofrece una señal distinta de la que había dejado agosto, cuando el INDEC informó que alimentos y bebidas no alcohólicas habían subido 1,7%, en línea con el nivel general.

La diferencia entre ambos momentos es relevante porque alimentos y bebidas tienen un peso elevado dentro de la canasta y, por lo tanto, cualquier aceleración en ese rubro puede tener un impacto considerable sobre el IPC.

Qué rubros subieron más, según Ferreres

El capítulo que encabezó las subas de septiembre fue Bienes varios, con un aumento de 4,4%, seguido por Educación, con 2,8%.

Más atrás quedaron Transporte y comunicaciones, con 2,5%, y Salud, con 2,4%.

En el resto de los capítulos, Equipamiento y funcionamiento del hogar subió 1,6%, Esparcimiento aumentó 1,5%, Indumentaria avanzó 0,8% y Vivienda registró una variación de 0,5%.

Los precios estacionales tuvieron una suba de 5,8% mensual, mientras que los regulados aumentaron 2,2%.

La primera versión de Inocencia Fiscal —la Ley 27.799, vigente desde enero de 2026— estableció que esa discrepancia podía aparecer cuando una impugnación aumentara el saldo de impuesto a favor del Fisco o redujera quebrantos o saldos a favor en al menos 15%, o cuando la diferencia entre el impuesto declarado y el determinado por ARCA superara $100 millones. Las facturas u otros documentos apócrifos constituían una causal independiente del monto. Estas reglas fueron reglamentadas por el Decreto 93/2026.

La segunda versión, Inocencia Fiscal II, sancionada por el Congreso en septiembre y pendiente de promulgación y publicación oficial al cierre de esta nota, modifica ese “semáforo” y hace más preciso el umbral que permite romper la presunción de exactitud.

Discrepancia significativa: cómo funciona

La discrepancia significativa es el nuevo “semáforo” de ARCA para detectar incosistencias en las declaraciones juradas y está compuesto por los siguientes niveles:

El primer filtro: 15% y $ 5 millones

El cambio central es que la diferencia del 15% deja de funcionar sola. La nueva regla toma como referencia el impuesto determinado o la reducción de quebrantos y exige, además, que la diferencia supere un piso equivalente al 5% del umbral de evasión simple previsto en el Régimen Penal Tributario. Con el umbral vigente de $100 millones, ese piso es de $5 millones.

En otras palabras, para esa causal deben darse las dos condiciones: una diferencia de al menos 15% y un ajuste superior a $5 millones. Una diferencia porcentualmente elevada pero menor a ese monto no debería activar la discrepancia significativa por esta vía.

El segundo nivel de control

Hay un segundo camino: si la diferencia de impuesto supera directamente los $ 100 millones, la discrepancia se configura aunque el porcentaje sea menor al 15 %.

Un tercer nivel: facturas apócrifas

La utilización de facturas u otros documentos apócrifos mantiene un tratamiento especial: la discrepancia puede configurarse con independencia del monto. No importa cuánto represente el ajuste, sino la naturaleza de la irregularidad detectada.

La reforma suma, además, precisiones sobre créditos fiscales computados improcedentemente, como retenciones, percepciones, pagos a cuenta o anticipos.

Un ejemplo para entenderlo

Supongamos que una persona declaró $ 20 millones de impuesto determinado y ARCA detecta un ajuste de $ 4 millones. La diferencia es del 20%, pero no supera el piso de $ 5 millones: no se configura por esa vía una discrepancia significativa.

Si el ajuste fuera de $6 millones, representaría el 30% y también superaría el piso nominal. En ese caso, se cumplirían los dos requisitos.

Si el ajuste fuera de $ 120 millones, entraría por el segundo camino, aunque representara menos del 15% del impuesto declarado.

Qué cambia para el contribuyente

La nueva ley establece qué condiciones deben reunirse para romper la presunción de exactitud del régimen simplificado. También dispone que la carga de la prueba recae exclusivamente en ARCA, que debe utilizar la información declarada, la disponible en sus sistemas o la proporcionada por terceros.

También incorpora una posibilidad de subsanación. Si se configura una discrepancia, el contribuyente podrá presentar una rectificativa y cancelar el impuesto y los intereses dentro de los 15 días hábiles de la notificación correspondiente, bajo las condiciones de la nueva norma.

“Si ARCA detecta una discrepancia significativa, el contribuyente podrá presentar una DDJJ rectificativa y cancelar la diferencia (más los intereses correspondientes) en un plazo de hasta 15 días hábiles desde que es notificado de la determinación de oficio. Si lo hace, no pierde los beneficios”, explican desde el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Córdoba.

Inocencia Fiscal I versus II

La diferencia puede resumirse así: el régimen original consideraba significativa una diferencia de al menos 15% o una diferencia superior a $ 100 millones, además de contemplar el caso de documentos apócrifos. La segunda versión mantiene esos grandes umbrales, pero agrega un piso de $ 5 millones a la causal porcentual y modifica el criterio sobre qué diferencia debe analizarse.

El analista tributario Richard L. Amaro Gómez, en un informe publicado por Errepar, señala que en la primera versión la discrepancia cuantitativa podía surgir por ingresos omitidos o deducciones improcedentes que impactaran en el impuesto determinado, o por una diferencia del 15% en saldos o quebrantos. Para la segunda, destaca la combinación entre el porcentaje, el piso de $5 millones y el umbral de $ 100 millones, además de las causales cualitativas.

Cuándo vence Ganancias simplificada

Al 1 de octubre de 2026, la presentación de la declaración jurada de Ganancias correspondiente al período fiscal 2025 tiene un vencimiento excepcional el 13 de octubre. ARCA prorrogó el plazo mediante la Resolución General 5898/2026, que alcanzó tanto al régimen general como al Régimen de Declaración Jurada Simplificada. El pago del saldo, en cambio, mantuvo como fecha el 27 de julio.

Quienes todavía deben presentar la declaración cuentan con ese plazo excepcional. Las nuevas reglas de Inocencia Fiscal II requieren su entrada en vigencia y las adecuaciones operativas de ARCA.

Con una inversión de u$s 100 millones, la desarrolladora lanzó la etapa residencial de Palacio Molina, un proyecto sumará viviendas y oficinas.

La compañía inició la preventa de Molina Home, que tendrá 227 departamentos. Las unidades parten de los u$s 2700 por metro cuadrado.

La obra comenzará en enero de 2027 y la primera entrega está prevista para diciembre de 2028. El emprendimiento se desarrollará sobre un predio de 12.765 metros cuadrados, delimitado por la avenida Regimiento de Patricios y las calles Lamadrid, Olavarría y Azara.

La comercialización estará a cargo de Achával Cornejo. Las unidades podrán adquirirse con un anticipo del 30% en dólares y el saldo en 36 cuotas en pesos ajustadas por CAC.

El lanzamiento se produce tras el avance de la primera etapa, que contempla 174 lofts. Según informó la desarrolladora, solo quedan cuatro unidades disponibles.

Cómo será Palacio Molina y Molina Home

El megadesarrollo tendrá 58.161 m2. El proyecto sumará lofts y viviendas, además de oficinas, locales y cocheras.

Lofts del Palacio tendrá 45 unidades ubicadas dentro de la nave histórica. En ese sector se conservarán los rasgos originales de la estructura industrial y de la arquitectura del inmueble.

A eso se agregará Distrito Molina, con 166 lofts y estudios desarrollados sobre áreas existentes del predio, reacondicionadas para nuevos usos.

La parte residencial nueva se construirá bajo el nombre Molina Home, con 227 departamentos diseñados por el estudio Dujovne-Hirsch.

En planta baja habrá 7 locales comerciales, con frente sobre avenida Patricios y accesos internos dentro del complejo. Según indicó la compañía, estarán orientados a servicios y gastronomía.

El masterplan prevé además 230 cocheras distribuidas entre planta baja y primer piso.

El emprendimiento contará además con más de 7000 m2 de espacios comunes. Entre ellos, habrá pileta cubierta y descubierta, rooftop de 800 m2 con salones y parrillas, gimnasio de 470 m2, SUM, áreas de coworking y spa con circuito de aguas, sauna y salas de masajes.

También se desarrollará un parque central de 2700 m2, con laguna, sector de nado, decks semiprivados, juegos para chicos, circuito aeróbico, huerta y espacio para mascotas.

El complejo además será sede de una nueva edición de Casa FOA, una exposición que suele funcionar como vidriera para proyectos inmobiliarios de gran escala.

La ex fábrica de Alpargatas en Barracas

El proyecto se desarrolla sobre el predio donde funcionó la primera fábrica de Alpargatas, sobre la avenida Regimiento de Patricios, en Barracas.

La compañía fue fundada a fines del siglo XIX por las familias Echegaray y Fraser. Estos últimos se dedicaban a la producción de telas para las velas de los barcos y comenzaron a exportarlas a la Argentina, donde ese mismo material también se utilizaba para fabricar calzado.

La primera planta abrió en 1890 y, con el crecimiento de la empresa, amplió su operación hasta ocupar varias manzanas del barrio. En sus años de mayor actividad llegó a emplear a más de 10.000 trabajadores.

En el complejo se produjeron algunos de los productos más conocidos de la compañía, entre ellos las alpargatas Rueda, las zapatillas Topper y la indumentaria Pampero.

Con los cambios productivos de los años 90, parte de la operación se trasladó al interior del país y los inmuebles que habían formado parte de la actividad fabril comenzaron a quedar vacíos.

En 2012, GES Desarrollos inició Molina Ciudad sobre otro sector del antiguo predio, frente al terreno donde ahora avanza el nuevo emprendimiento.

El jurado distinguió a los tres investigadores “por sus descubrimientos sobre los canales iónicos activados por la luz y la optogenética”, según el anuncio que difundió la institución sueca.

La optogenética es un método que permite mostrar cómo las células nerviosas dan forma a los recuerdos, los sentimientos y los comportamientos en el cerebro vivo.

Según el fallo, los descubrimientos de los tres científicos en este campo “han sentado las bases de una nueva era en la neurociencia”.

Mediante la optogenética, los investigadores lograron revelar los circuitos neuronales que controlan recuerdos, emociones y comportamientos específicos. Estos circuitos se relacionan con trastornos neurológicos y psiquiátricos.

La técnica también encontró aplicaciones en la medicina clínica. Allí, los investigadores utilizan este método para intentar restaurar la vista en personas con deterioro visual.

“La optogenética ha transformado radicalmente nuestra comprensión del cerebro”, subrayó la Asamblea Nobel al fundamentar su decisión.

La institución agregó: “Cada día surgen nuevos descubrimientos que contribuyen a resolver uno de los grandes misterios de la humanidad: cómo funciona nuestro increíble cerebro”.

El origen: una proteína de las algas

A principios de la década de 2000, Hegemann y Nagel descubrieron la canalrodopsina, una proteína de las algas que presenta propiedades únicas en la superficie de las células.

El mecanismo funciona de la siguiente manera: cuando la luz azul ilumina la proteína, se abre un canal a través de ella. A continuación, los iones cargados fluyen hacia el interior de la célula y generan un impulso eléctrico.

Hegemann se preguntaba cómo la Chlamydomonas, un alga unicelular, es capaz de nadar hacia la luz.

Los dos científicos alemanes descubrieron que, independientemente de la célula en la que introdujeran la proteína, esas células se volvían sensibles a la luz.

Un interruptor para las neuronas

Deisseroth, por su parte, transformó la canalrodopsina en un interruptor controlado por la luz para las células nerviosas.

El científico estadounidense introdujo el gen de la canalrodopsina en neuronas de ratas. Al iluminar esas células con luz azul, logró activar una señal nerviosa, un avance que publicó en 2005.

Fuente: Freepik

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Dos años más tarde, Deisseroth consiguió que ese interruptor controlado por la luz funcionara en ratones vivos. El científico logró ese resultado en los cerebros de los animales vivos.

Este año, la dotación del Nobel de Medicina aumentó un 9% hasta los 12 millones de coronas suecas.

Ese monto equivale a 1,1 millones de euros o 1,2 millones de dólares. El incremento busca conmemorar los 125 años desde el primer fallo de estos premios.

Con información de EFE.

“Estamos muy contentos con la incorporación de estos seis, los próximos vienen muy muy rápido”, aseguró una voz al interior del programa F-16 en diálogo con El Cronista.

El Cronista participó del acto de recepción de los últimos aviones caza en el Área Material Río Cuarto. Allí, el ministro de Defensa, Carlos Presti, en conjunto con el embajador de Estados Unidos en Argentina, Peter Lamelas, recibió a los pilotos argentinos y los empresa norteamericana Top Aces.

Los seis aviones F-16 recorrieron 14 mil kilómetros desde Dinamarca, con una última escala en Natal en Brasil, y llegaron Córdoba este martes a las 18 horas.

En este sentido, recibieron diez reabastecimientos en vuelo, de parte de aeronaves de Estados Unidos. La formación estuvo integrada por un C130 Hércules, un Boing de la Fuerza Aérea Argentina y otros aviones de Estados Unidos.

Durante la presentación, Presti, destacó que la llegada de los F-16 no se limita a la incorporación de seis aeronaves, sino que implica avanzar en la construcción de una capacidad militar integral.

Asimismo, también destacó la utilización de incentivos y bonos por estudio en la carrera militar para preservar a los profesionales capacitados. “Preservar el talento es preservar una capacidad estratégica de la Nación. Lo que quede de esta jornada dependerá menos de las máquinas que de la generación que las recibe”, aseveró.

En este sentido, según corroboraron fuentes calificadas en diálogo con El Cronista, la Fuerza Aérea espera para principios del 2027 el tercer lote de seis aviones caza en Río Cuarto.

El programa Peace Cóndor preveía originalmente completar la incorporación de los 24 F-16 adquiridos a Dinamarca hacia fines de 2028, con entregas escalonadas en grupos de seis. El ritmo de incorporación se aceleró y ahora el Gobierno apunta a completar la dotación durante 2027.

En este sentido, se trata entonces de una aceleración de los tiempos que en la cartera ven con buenos ojos. El costo total de la operación superara los 300 millones de dólares.

El entrenamiento de los pilotos

La incorporación de los aviones F-16 no sólo obliga a la Fuerza Aérea Argentina a adaptar hangares, talleres y bases militares. Además, se puso en marcha un nuevo esquema de entrenamiento para pilotos, mecánicos, ingenieros y especialistas que deberán operar y sostener el sistema de armas durante las próximas décadas.

En el Área Material Río Cuarto ya funciona el Escuadrón F-16 y se concentra actualmente buena parte del proceso de adaptación.

Aunque el destino operativo definitivo de los cazas será la VI Brigada Aérea de Tandil, Río Cuarto funciona como base transitoria para la recepción de los aviones, la capacitación del personal y el mantenimiento inicial de la flota.

Uno de los puntos centrales del programa es la formación de los aviadores que deberán operar los F-16. De acuerdo con lo explicado por las autoridades militares, los pilotos entrenan todos los días y realizan durante cada jornada una misión principal y otra secundaria.

La preparación combina clases teóricas, prácticas en simuladores y vuelos de adaptación. En paralelo, los pilotos argentinos continúan capacitándose junto con la empresa Top Aces, especializada en entrenamiento aéreo avanzado.

Por el momento, los vuelos cuentan con un piloto argentino y un instructor norteamericano. Desde la Fuerza Aérea indicaron que el contrato de compra de los aviones incluye por dos años esta capacitación y cuenta con un cuerpo de instructores fijos y otros que rotan.

La Fuerza Aérea mantiene bajo reserva la identidad de los aviadores seleccionados. Las autoridades sostienen que se trata de información “clasificada” por razones vinculadas con la seguridad operacional y militar.

En Tandil ya está dispuesto el Centro de Simulación Táctica, más amplio que en Río Cuarto y con varios simuladores dónde el instructor puede en tiempo real detectar los errores del estudiante.

La herramienta reproduce la cabina del F-16 y permite entrenar maniobras, procedimientos de emergencia y diferentes escenarios de combate sin necesidad de poner una aeronave en vuelo.

El sistema también permite practicar misiones BVR —Beyond Visual Range o “más allá del alcance visual”—, en las que el piloto debe detectar, identificar y enfrentar objetivos que todavía no puede observar de manera directa.

La utilización del simulador reduce los costos de operación, permite repetir situaciones de riesgo y acelera la adaptación de los pilotos a los nuevos sistemas electrónicos, de navegación y armamento. “Una palanca puede llegar a tener 84 funciones de acuerdo a como se toque”, explicaron.

Según describieron desde la Fuerza Aérea, la preparación física y mental que exige el programa es considerablemente superior a la de otros pilotos sometidos a esfuerzos de alta velocidad.

Las autoridades llegaron a comparar su intensidad con una exigencia “siete veces mayor” que la que enfrenta un corredor de Fórmula 1.

En este sentido, además de los pilotos, el programa está conformado por casi 200 personas entre técnicos, arquitectos, mecánicos, entre otros.

El centro dónde entrenan cuenta con medidas de seguridad extrema, incluye cámaras, accesos con reconocimiento facial e incluso prohibición de acceso con equipos electrónicos para aquellos ajenos al programa.

Asimismo, la información de las aeronaves para los técnicos y mecánicos solo puede ser obtenida a través de computadoras especializadas a las cuales acceden dentro del hangar.

Este fenómeno será resultado de la interacción del frente número 1 (el cual se extiende frente a las costas de Tamaulipas y Veracruz) con una circulación ciclónica, canales de baja presión y el ingreso de humedad de ambos litorales. Ante este escenario, el pronóstico del clima anticipa un periodo de precipitaciones recurrentes que amerita el seguimiento de los avisos oficiales en el país.

Por otro lado, el huracán Rachel se desplaza hacia el oeste-noroeste, alejándose paulatinamente de las costas mexicanas y dejando de afectar de manera directa al territorio nacional.

¿Qué estados serán los más afectados y dónde lloverá con mayor intensidad?

De acuerdo con la información oficial del SMN, las condiciones de precipitación se extenderán por varias regiones del territorio nacional, concentrando los mayores acumulados en el oriente y sureste. Las entidades bajo vigilancia son:

• Veracruz
• Chiapas
• Oaxaca
• Tabasco
• Guerrero
• Tamaulipas
• San Luis Potosí
• Puebla.

El reporte técnico detalla que las lluvias intensas se presentarán principalmente en zonas serranas y costeras. Los rangos estimados de acumulación son los siguientes:

• Lluvias intensas a torrenciales (150 a 250 mm): Chiapas (norte, este y sur), Tabasco (norte, este y sur), sur de Veracruz, así como el este y norte de Oaxaca.
• Lluvias muy fuertes a intensas (75 a 150 mm): Tamaulipas, San Luis Potosí, Querétaro, Hidalgo, Puebla y Guerrero.
• Chubascos y lluvias fuertes (25 a 75 mm): entidades del centro y occidente, incluyendo el Estado de México, Michoacán y Campeche.

Alerta por vientos y tormentas eléctricas

Además del acumulado de agua, el pronóstico del clima advierte por la presencia de tormentas eléctricas y ráfagas de viento en las zonas afectadas:

• Vientos y rachas: se prevén velocidades de 20 a 30 km/h con rachas de 40 a 60 km/h en las costas de Veracruz y Oaxaca, así como oleaje de 1.0 a 2.5 metros en los litorales correspondientes.
• Fenómenos asociados: las precipitaciones podrán estar acompañadas de actividad eléctrica y posibles rachas que ameritan precaución en la navegación y actividades al aire libre.

¿Cómo estará el clima en CDMX y Edomex?

Para el Valle de México, las condiciones atmosféricas reflejarán de manera directa la influencia de diferentes sistemas meteorológicos combinados. En la Ciudad de México y los diversos municipios del Estado de México se pronostican periodos de cielo medio nublado a nublado, acompañados de intervalos de chubascos y lluvias fuertes puntuales durante la tarde y primeras horas de la noche.

Estas precipitaciones podrían estar acompañadas de descargas eléctricas y rachas de viento locales, por lo que las autoridades recomiendan a la ciudadanía planificar sus traslados con anticipación, portar paraguas o impermeable. También deben evitar transitar por zonas habitualmente propensas a encharcamientos o inundaciones menores y mantenerse atentos a las actualizaciones locales del tiempo.

Temperaturas máximas y mínimas previstas

Mientras el sureste y oriente resienten el temporal de lluvias, el noroeste de la República mantendrá un ambiente caluroso, registrándose mínimas frías en zonas altas durante la madrugada:

• Temperaturas máximas de 40 a 45 °C: Baja California (noreste) y Sonora (noroeste).
• Temperaturas máximas de 35 a 40 °C: Baja California Sur y Sinaloa.
• Temperaturas mínimas de 0 a 5 °C: zonas serranas de Chihuahua, Durango, Estado de México, Tlaxcala y Puebla.

Con un riesgo país que la semana pasada cerró en 655 puntos básicos, los analistas que participaron de una nueva Encuesta de Expectativas Macroeconómicas de El Cronista (EMEC) prevén que el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de septiembre, dato que el INDEC dará a conocer el martes 13 de octubre, registrará una leve aceleración respecto de agosto.

Las expectativas de crecimiento económico continuaron deteriorándose. La mediana de las respuestas volvió a reflejar un recorte en la expansión del PBI, que ahora se sitúa por debajo del 2% para 2026.

En tanto, y al igual que en el relevamiento anterior, proyectan un dólar oficial minorista por debajo de $ 1650 hacia fin de año.

En materia fiscal, los economistas consideran que la meta de superávit primario equivalente al 1,4% del PBI no luce sencilla, aunque el Gobierno podría alcanzar un resultado similar al previsto en el Presupuesto 2027.

¿Cuál será el precio del dólar a fines de 2026?

La mediana de las respuestas indicó que, hacia fines de este año, el tipo de cambio oficial minorista se ubicará en $ 1635, lo que representa una baja de $ 6 respecto de la EMEC publicada a comienzos de septiembre.

Por su parte, el dólar blue llegará a $ 1658, lo que equivale a una reducción de $ 22 frente al último relevamiento.

En tanto, el dólar contado con liquidación (CCL), un tipo de cambio que permite a personas y empresas cambiar pesos por dólares en el exterior, alcanzará los $ 1708, lo que supone una baja de $ 9 respecto de la encuesta anterior.

Reservas del BCRA

El Banco Central (BCRA) acumuló a lo largo de septiembre compras por un total de u$s 473 millones. Se trata de la menor cifra mensual desde que la entidad puso en marcha el programa de acumulación de reservas, mediante el cual ya adquirió casi u$s 14.700 millones.

Los analistas consideran que, a medida que se acerquen las elecciones presidenciales, se profundizará la dolarización de carteras. Por ese motivo, sostienen que el Gobierno deberá “construir un colchón” de dólares para enfrentar la volatilidad que podría caracterizar a 2027.

“La compra de reservas del BCRA deja de ser una cuenta pendiente para convertirse en una pieza clave del programa financiero. Los dólares no solo hacen falta para afrontar los vencimientos de deuda, sino también para construir un colchón que permita contener la volatilidad que puede traer el calendario electoral de 2027”, observaron desde GMA Capital.

El eje es que la acumulación de divisas se mantiene estancada desde julio. “Se combinan la desaceleración de las compras del BCRA y el freno en la emisión de bonos en dólares del Tesoro en el mercado local. La última colocación de AO29 fue el 13 de agosto, por apenas u$s 100 millones entre ambas ruedas, con lo que se emitieron u$s 1200 millones de los u$s 2000 millones previstos inicialmente”, detalló la consultora Analytica.

Hasta el 2 de octubre, el regulador monetario compró u$s 14.696 millones, cifra equivalente al 86% del objetivo máximo previsto para 2026.

En este contexto, los participantes de la EMEC estiman que las reservas brutas del BCRA se ubicarán en u$s 49.737 millones al cierre de 2026. En la actualidad, ascienden a u$s 48.653 millones.

#DataBCRA | Encontrá la lista de #PrincipalesVariables en: https://t.co/Qev6HZJsTI #ReservasBCRA pic.twitter.com/9L3FV6pR75

— BCRA (@BancoCentral_AR) October 2, 2026

¿De cuánto será la inflación de septiembre?

La mediana de las respuestas de los economistas prevé que la inflación de septiembre se ubique en 1,8%, lo que equivale a una leve aceleración de 0,1 punto porcentual respecto del IPC de agosto.

Las perspectivas para los próximos meses prácticamente no presentan cambios respecto del relevamiento anterior. La variación mensual de los precios se mantendría por debajo del 2%:

• 1,7% en octubre de 2026;
• 1,6% en noviembre de 2026;
• 1,9% en diciembre de 2026;
• 1,7% en enero de 2027;
• 1,6% en febrero de 2027.

Por su parte, los analistas estimaron que la inflación interanual (entre diciembre de 2025 y diciembre de 2026) será del 30,1%, ligeramente por encima de la meta oficial del 29% contemplada en el Presupuesto 2027.

Crecimiento por debajo del 2%

Las perspectivas de los privados se ubican muy por debajo de las proyecciones oficiales en cuanto al crecimiento económico previsto para 2026.

Mientras el Gobierno estima una expansión del 3%, los economistas que participan de la EMEC proyectan un crecimiento del 1,7%.

Los privados ajustaron sus estimaciones luego de que el Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) de julio arrojara una caída del 2,9% respecto de junio y del 1,4% en la comparación interanual.

“Dado que el segundo trimestre de 2026 cerró con una baja de 0,6% trimestral desestacionalizada, después de la contracción de 2,9% de julio, será necesario que la economía crezca a tasas del 3% mensual en agosto y septiembre para esquivar el rótulo de la ‘recesión’”, sostuvo la consultora LCG.

¿Se alcanzará la meta de superávit?

La mediana de las respuestas de los economistas señala que el Gobierno alcanzará un superávit primario equivalente al 1,2% del PBI en 2026 (antes del pago de intereses), por debajo de la meta acordada con el Fondo Monetario Internacional (FMI), fijada en 1,4% del PBI.

El Ejecutivo, por su parte, proyecta un resultado primario del 1,3% del PBI.

En los primeros ocho meses del año, las cuentas públicas acumularon un superávit primario equivalente al 1,1% del PBI y un superávit financiero del 0,2% del PBI.

Superávit comercial récord

Argentina encadena 33 meses consecutivos de superávit comercial. Según informó el INDEC, el saldo acumulado durante los primeros ocho meses de 2026 ascendió a u$s 18.249 millones.

En este contexto, la mediana de las respuestas de los participantes de la EMEC prevé que las exportaciones alcancen los u$s 100.687 millones, frente a importaciones por u$s 75.507 millones.

De cumplirse esas proyecciones, Argentina finalizaría 2026 con un superávit comercial de u$s 25.180 millones, unos u$s 8230 millones por encima del saldo comercial de u$s 16.951 millones previsto por el Gobierno en el Presupuesto 2027.

Sobre la EMEC

La Encuesta de Expectativas Macroeconómicas de El Cronista (EMEC) se realiza una vez al mes desde junio de 2016. En este relevamiento participan bancos, consultoras, centros de investigación y asesores de inversión, a quienes se les solicita que respondan un formulario con una treintena de preguntas sobre 12 variables clave de la macroeconomía y las finanzas nacionales.

En la edición de este mes participaron LCG, ABECEB, MAP Latam, Management & Fit, Analytica y PROINGRA FCE-UBA.

El ajuste fiscal que los mercados festejarán por adelantado deriva de la situación de deuda bruta del gobierno federal de Brasil, de entre el 97% y el 82,9% del PBI, de acuerdo con la metodología que se utilice para medirla.

Con una tasa de referencia, la Selic, en 13,75%, e inflación en el 4% anual, la tasa real ronda el 10% y la economía crece 1,9%. Con ese escenario, los intereses de la deuda podrían convertirse en una amenaza.

Camino al superávit

El Gobierno triunfante “deberá llevar las cuentas públicas hacia un superávit primario de al menos dos a tres puntos del producto ya en su primer año, un ajuste que en el corto plazo enfriará la actividad”, anticipaba Gustavo Pérego, director de ABECEB.

“La variable central sería la curva de tasas. El mercado podría empezar a descontar una baja de la tasa real desde niveles próximos al 10% hacia un 5%, con una Selic convergiendo a 11% o menos. Una compresión de esa magnitud justificaría una revisión fuerte de múltiplos en acciones brasileñas”, anticipan en Cohen.

Bancos y brokers financieros, constructoras de alta gama y las empresas estatales de Brasil podrían vivir este lunes un rally .

Cuánto subirán

A pesar de que las elecciones se definirán en segunda vuelta, los analistas debaten sobre la magnitud de la mejora que esperan para las acciones: los pronósticos no bajan del 20% y llegan hasta el 51%.

En Cohen calculan que estará entre un 20% y un 25%. Los principales beneficiados serían firmas financieras como Itaú, BTG y B3. Entre las constructoras, destacan a Cyrela.

Petrobras y Banco do Brasil podrían mejorar y responder positivamente, aunque mantendrían una sensibilidad elevada al rumbo político.

Según PPI, con el triunfo de Flávio, ganarían los sectores más sensibles a la baja de tasas de interés. Nubank y XP se beneficiarían de un crédito más barato y de mayor actividad en el mercado de capitales.

Según sus hipótesis, hay empresas que combinan ingresos en dólares (Embraer), energía (Petrobras), infraestructura con tarifas indexadas a la inflación (Axia y Sabesp) y la calidad de Itaú, que era indiferente al resultado de las elecciones.

El real apreciado

Para Citi, según citó Bloomberg, el real se apreciaría +6%, el rendimiento de los bonos soberanos iría hacia 13% y el potencial de suba de las acciones sería de hasta 50%.

La apreciación del real, según JP Morgan, colocaría el tipo de cambio en R$ 4,90 por dólar.

Bloomberg Economics prevé que podrían caer 70 puntos básicos las tasas a 10 años y bajar el dólar, apreciándose el real cerca de 3%.

Es que la señal al mercado de Bolsonaro por encima de Lula implicaría una mayor velocidad del ajuste fiscal a futuro, en caso de que el hijo del expresidente triunfe.

“Flávio propone una reforma constitucional que ancle el gasto en la relación deuda bruta sobre PBI y congele su crecimiento real hasta que la deuda baje a un nivel más sano, más un recorte de R$ 300.000 millones de reales que termine con las excepciones creadas por Lula. Para los ojos de los inversores, Flávio aumenta la probabilidad de aplicar una terapia de shock en el frente fiscal. Buscarían un ajuste rápido como shock de confianza para bajar las tasas futuras”, anticiparon en Cohen.

En una publicación de su cuenta de X, La DGT ha aconsejado valorar la situación, dar la vuelta y buscar un itinerario alternativo. Además, si existe una situación de emergencia, se debe avisar al 112. El agua puede haber excavado el fondo de la carretera y hacerlo más profundo, mientras que la corriente también puede arrastrar objetos y reducir la adherencia del vehículo.

Qué hacer si una carretera queda inundada por una riada

La primera recomendación es evitar la exposición al riesgo. La DGT señala que, cuando las previsiones anuncian lluvias intensas y tormentas fuertes, lo más prudente es retrasar los desplazamientos siempre que sea posible y mantenerse atento a la evolución de la situación meteorológica y a las indicaciones de las autoridades.

Si el viaje ya ha comenzado y el conductor llega a un tramo inundado, la DGT advierte: “No intente atravesar la corriente de agua”. En su lugar, debe dar la vuelta y buscar otro camino, incluso si se conoce la carretera y la zona.

La corriente puede haber modificado el terreno bajo el agua, por lo que no es posible conocer con seguridad la profundidad real. Además, el agua puede bajar turbia y transportar diferentes objetos, aumentando el peligro para quienes intenten atravesarla.

A partir de qué nivel el agua puede arrastrar un coche

La altura del agua es uno de los factores que determina la estabilidad del vehículo. Según las recomendaciones difundidas por la DGT, cuando el agua alcanza aproximadamente los 20 centímetros, equivalente a cerca de la mitad de una rueda dependiendo del coche, resulta mucho más difícil dirigirlo porque las ruedas motrices pierden adherencia.

Si el nivel continúa aumentando y supera los 30 centímetros, es decir, más de media rueda, el vehículo puede ser arrastrado por la corriente sin que el conductor pueda mantener el control. La posibilidad de que un coche sea arrastrado también depende de otros factores:

• El peso del vehículo: es el factor que más influye y puede cambiar si los pasajeros salen del coche.
• La altura de los bajos: cuanto más cerca estén del agua, mayor puede ser la exposición.
• La velocidad de la corriente: una corriente más rápida incrementa el riesgo.
• La profundidad del cauce: determina la cantidad de agua que puede afectar al vehículo.
• La inclinación del terreno: una mayor pendiente puede aumentar la velocidad del agua y reducir la adherencia.

Qué hacer si la corriente empieza a arrastrar el vehículo

Si el coche queda atrapado en una vía o cauce anegado y comienza a flotar o ser arrastrado, la DGT recomienda mantener la calma, avisar al 112 y salir del habitáculo inmediatamente.

El cinturón de seguridad debe quitarse y la salida debe realizarse, siempre que sea posible, por el lado del vehículo que queda contra la corriente para evitar ser arrollado por el propio coche.

La primera opción es salir por una ventanilla, ya que permite evitar en lo posible el contacto con el agua. Si no puede bajarse, la DGT explica que se puede intentar romper el cristal haciendo palanca por el hueco de la ventana con un objeto largo y punzante. Una vez fuera, la recomendación es subir al techo del vehículo y no al capó.

Si no es posible escapar por la ventanilla, puede utilizarse la puerta cuando las condiciones lo permitan. Con el coche parcialmente sumergido, será necesario esperar a que se igualen las presiones del interior y del exterior para poder abrirla.

Los especialistas descartan utilizar el parabrisas delantero como vía de escape, ya que resulta muy difícil retirarlo desde dentro y existe el riesgo de que el habitáculo se inunde rápidamente.

Una vez en el techo, el ocupante estará en un punto más elevado y será más visible para los equipos de rescate. La DGT también recomienda evitar nadar en aguas con corriente siempre que sea posible, debido al peligro que supone.

“Estamos en 2026 discutiendo cómo poner un humano en Marte, y la narrativa de las memorias sigue siendo oral: vive en la cabeza de las personas y desaparece con ellas”, plantea Fonseca Zas. Y lo resume con una comparación: “Tenemos cinco millones de fotos de nuestra abuela, pero no conocemos sus historias. Hace ochenta años era exactamente al revés”.

Una categoría nueva: la “memory tech”

Lo que hace MILA Stories se inscribe en el ámbito de “memory tech”, un conjunto de compañías que capturan memorias a través de la tecnología y las vuelcan en video, texto, fotos, audio o herramientas de datos. Es una industria que, según las consultoras, moverá entre u$s 5.000 y u$s 6.500 millones este año, con un crecimiento cercano al 10 % anual.

Fonseca Zas explica la lógica con una analogía: el fintech puso tecnología sobre el dinero y el healthtech sobre la salud; memory tech la pone “sobre algo que nunca tuvo infraestructura: lo que recordamos”. Según el fundador, hoy confluyen cuatro fuerzas que explican su crecimiento: la conciencia que dejó la pandemia sobre las historias que se pierden, el menor costo de un trabajo biográfico serio gracias a la IA conversacional, la demanda de lo auténtico frente a la saturación de contenido sintético y la dispersión geográfica de familias y equipos.

Ese mercado, sin embargo, tiene huecos. Fonseca Zas mapeó la categoría y la organiza por formato de salida: video, texto, fotos, audio, datos y digitalización. Lo que encuentra es que casi todos capturan la historia de una sola persona, casi todos son estadounidenses o europeos y operan en inglés, y la memoria corporativa casi no existe como categoría. “Las shared memories, las historias construidas entre muchas voces, son un espacio prácticamente vacante. Nadie está resolviendo el problema de hablar con cuarenta personas a la vez”.

De una pérdida personal a una empresa

El origen de MILA no es una oportunidad de mercado, sino una tragedia familiar. En 2018, la hermana y la sobrina de Fonseca Zas murieron en un accidente en el sur de Francia. Su sobrino Baltasar, de diez años, sobrevivió. Esa misma semana nacieron sus hijos mellizos. En ese momento, él lideraba las plataformas de streaming internacionales de Paramount y Pluto TV.

“Me quedó una obsesión: dejarle a ese chico, francés y criado en París, la historia de quién había sido su madre y de dónde venía su familia argentina. Tenía tres problemas. No tenía tiempo, quería que fuera simple y, sobre todo, no tenía la historia: si me sentaba a escribir lo que yo sabía, llegaba a doce páginas”, recuerda Fonseca Zas.

Entrevistó por WhatsApp a más de sesenta familiares y amigos, años antes de que existiera ChatGPT, y reconstruyó 140 años de historia. El PDF final, de cuatrocientas páginas, le llegó en un aeropuerto de Berlín. “Me emocioné, y enseguida pensé que eso tenía que poder hacerse más rápido, más barato y con muchísima menos fricción”.

También detectó un problema de otro tipo. “Con un propósito tan noble como ese, a mi tía le costaba responder seis preguntas. Se aburría. Yo tenía que perseguirla”. En 2022, un amigo le mostró en Madrid su empresa de agentes conversacionales para líneas aéreas, y entendió que el diseño conversacional servía no solo para recolectar información, sino para mediar en la fricción de recolectarla. A fines de 2024 dejó el mundo corporativo y fundó MILA.

Por qué WhatsApp

La apuesta de producto es ir a donde la gente ya está. América Latina es la región número uno de WhatsApp después de la India, y es donde la familia hispanohablante se habla todos los días. “Entramos ahí; no le pedimos a nadie que salga de ahí”.

La diferencia con un formulario, sostiene el fundador, es de formato, de dirección de la pregunta y de momento. Un formulario obliga a escribir, y “una abuela no escribe un párrafo, pero cuenta cinco minutos hablando”. Además, la memoria “no recuerda en orden, recuerda por estímulo”: la pregunta correcta abre una puerta que el propio dueño del recuerdo no sabía que tenía. Y la conversación se adapta al tiempo de la persona: un texto de noche, una nota de voz manejando, tres fotos el domingo.

Cómo funciona

El proceso tiene cinco pasos y el trabajo del organizador se concentra en los dos primeros. Elige la ocasión y la fecha (un cumpleaños de 80, los 50 años de una empresa, una jubilación), carga al homenajeado, elige el producto y paga al crear el proyecto, en moneda local y con garantía de devolución del 100 % durante las primeras 72 horas. Después invita a los colaboradores con un enlace por WhatsApp. Un proyecto típico reúne entre 20 y 100 personas.

A partir de ahí, MILA entrevista a cada colaborador en privado y en paralelo, sin descargas ni registro, durante dos o tres semanas. El sistema desgraba, ordena cronologías, cruza las versiones de distintas personas sobre un mismo episodio, arma capítulos y escribe. El digital (e-book y video) se entrega en pocos días; el libro impreso, de 100 a 300 páginas, tarda entre 4 y 7 semanas. Una clienta lo resumió así: “En solo dos semanas y a través de 1.550 mensajes logramos un libro de 260 páginas con más de 200 fotos”.

Cinco agentes y una regla: no inventar

La IA está en la operación, pero Fonseca Zas marca un límite de entrada. “Decir que MILA es inteligencia artificial es como decir que la televisión es electricidad. Sin duda no existiría sin ella, pero las historias del libro son cien por ciento humanas. MILA no crea contenido: lo hace legible”.

La plataforma funciona con cinco agentes distintos: uno que entiende la historia, uno que pregunta, uno que edita, uno que escribe y uno que cierra. “Son como los sombreros que se cambia un periodista según el momento del trabajo”. Se automatizan la entrevista, la desgrabación, la clasificación de recuerdos, la cronología, el cruce de versiones, la estructura de capítulos, la primera escritura, la selección de fotos y el armado del libro. Quedan en manos humanas la definición editorial, el control de calidad, la decisión del organizador y, cuando se contrata, el acompañamiento de editoras profesionales. “Nunca inventamos un recuerdo ni completamos un hueco”. Hoy la empresa opera con cuatro personas y cinco agentes.

Dos decisiones de diseño, según el fundador, explican casi todo. La primera es contraintuitiva: le prohibieron al modelo la empatía de relleno. “El comportamiento por defecto de un modelo es validar todo (‘qué recuerdo tan profundo’), y eso es exactamente lo que hace que suene a bot y que la persona deje de abrirse”. Hoy MILA solo reafirma cuando el momento es realmente pesado y nunca habla como si hubiera estado ahí. La segunda es de arquitectura y la considera su aprendizaje más transferible: “No le delegues decisiones de negocio al criterio del modelo. El modelo conversa; el sistema garantiza”.

Memoria colectiva: el libro se organiza por historia

El diferencial de MILA es la memoria colectiva. “La memoria de una persona no está solamente dentro de esa persona. Si treinta o cuarenta personas hablan del mismo hombre de su infancia, de su carrera, de cómo era como amigo, aparece una dimensión que ningún relato individual alcanza”. El paralelo que propone es periodístico: un periodista se nutre de muchas miradas y teje una única narrativa.

Para que funcione, el sistema toma tres decisiones. Cada colaborador habla solo, para evitar que el primero que habla fije el relato. Cada uno recibe preguntas distintas, porque el sistema sabe qué ya tiene y qué le falta. Y el libro se organiza por historia y no por persona: no hay un “capítulo 4: lo que dijo Marta”, sino capítulos donde las voces están tejidas en un mismo relato. Cuando dos personas recuerdan distinto, aclara, “la discrepancia suele ser lo más interesante de la página”.

Lo que aprendieron con 95.000 conversaciones

MILA acumula más de 95.000 conversaciones con 3.300 personas y un 78 % de activación promedio, es decir, el porcentaje de invitados que efectivamente entra a la conversación y entrega al menos un recuerdo. Es, según Fonseca Zas, “el número que miramos todos los días, porque determina si el libro va a ser bueno”.

El fundador atribuye esa cifra a factores que no son tecnológicos. La invitación llega de un par (una hermana, un amigo, un jefe) y no de una marca. Hay una fecha real que no se mueve. “El libro se va a entregar con o sin tu recuerdo, y va a quedar para siempre. Nadie quiere ser el que no estuvo”. Y la entrada no tiene fricción. “La gente quiere contar. Lo que no quiere es sentarse a escribir, coordinar con veinte personas o quedar en deuda con alguien que la persigue. El problema nunca fue la voluntad, sino fue el trámite”.

Zas revela que, generalmente, lo primero que se pierde son las fechas y los nombres, y lo último, lo sensorial. Por eso el libro se arma alrededor de escenas y no de líneas de tiempo. Además, la variable que más cambia las cosas no es el país sino la generación: “los mayores no escriben, hablan”.

También hubo aprendizajes de compañía que contradicen el manual de una startup tecnológica. Pasados los primeros seis meses, el desafío dejó de ser tecnológico y pasó a ser de experiencia y de proceso, con más relación con la psicología del comportamiento que con el código (llegaron a tener un antropólogo como asesor).

El negocio: de la familia a la empresa

El modelo es de pago por proyecto, sin suscripción.

Alrededor del 42 % de los clientes es corporativo, y es, según el fundador, “nuestra mayor palanca de ticket”. Los proyectos se reparten en cinco categorías: aniversarios contados por quienes construyeron la compañía, homenajes a fundadores, jubilaciones y trayectorias largas, cultura interna y onboarding, y clientes o comunidades de marca.

Para Fonseca Zas, el valor frente a una herramienta tradicional es triple. No le pide tiempo a nadie en particular: entrevistar a treinta personas implicaba meses y un presupuesto que casi nunca se aprobaba, y MILA lo hace en paralelo, con veinte minutos por persona repartidos en dos semanas. Captura algo que no está en ningún sistema: “por qué se tomaron las decisiones, cómo era la primera oficina, quién sostuvo la compañía en el año malo”. Y un mismo proyecto sirve para varias cosas.

Según detalla Fonseca Zas, un cliente, Nico Kolliker, lo definió como “una herramienta de comunicación, reconocimiento y marketing al mismo tiempo”. Otro, Martín Garrocho, incorporó el libro de la historia de su compañía al onboarding de cada persona que se suma.

Lo que viene

MILA Stories cerró una ronda pre-seed de u$s 800.000 integrada por tres family offices, unos diez inversores de friends & family y capital propio. Fue seleccionada por Mana Tech entre más de 220 startups y se ubicó en el Top 20 de su categoría. La compañía proyecta alcanzar el punto de equilibrio a principios de 2027 y cerrar ese año con un millón de historias capturadas y u$s 3 millones de facturación anual, con alrededor del 40 % corporativo.

La hoja de ruta de producto suma el audio como tercer formato hacia fines de 2027, y después el documental y la canción. La exploración de formatos es flexible: hicieron el libro de una familia y seis meses después un cómic con la misma historia, para que los hijos más chicos pudieran entenderla.

“Más adelante miramos algo más ambicioso. Si les preguntamos a tres tíos cómo recuerdan la casa de la infancia, cada uno aporta una pieza: los muebles, la alfombra, la heladera, el juguete. Nuestro sueño es que alguien pueda caminar cinco minutos por la casa de la infancia de su padre, reconstruida entre todos. Nos faltan dos o tres años”, explica.

Y concluye: “No buscamos alcance masivo. Una historia así les importa a cien personas, pero les importa durante cien años”.

Sánchez tomó esta decisión tras la derrota parlamentaria de sus dos decretos para regular la vivienda presentados al Congreso por su gobierno el pasado viernes, y la movilización social por el desalojo en Madrid de Maricarmen, una mujer de 87 años.

En un anuncio pregrabado realizado desde el Palacio de la Moncloa, Sánchez defendió el trabajo de su gobierno durante la legislatura y convocó a los españoles a decidir si quieren que España se sume a la “ola ultraderechista” que involuciona y recorta derechos o desean que el país siga siendo “un baluarte de apertura y de justicia social y de responsabilidad medioambiental”.

Sánchez, que informó este domingo al rey del adelanto electoral, aseguró que su gobierno tomó “medidas valientes” durante estos años para reforzar el Estado de bienestar, sin sacrificarlo a un aumento del gasto militar de 5 %, como exigen EE.UU. y la OTAN, también para construir “un mundo mejor” frente a “tiranos”, “tecnooligarcas” y “genocidas”.

En este punto, el español hizo referencia a la “motosierra” con la que el presidente Javier Milei identifica a sus políticas de recorte fiscal, y contrastó que España duplicó “su ayuda a la cooperación internacional mientras otros presumían de recortarla con su motosierra”.

En su discurso, sin embargo, Sánchez también reconoció “errores”, y dijo que el Ejecutivo no cumplió todo lo que se propuso, por lo que decidió convocar a elecciones para dotarse de una mayoría más amplia progresista para “doblegar a las élites”, conquistar nuevos avances sociales y “seguir transformando” España.

El jefe del Ejecutivo abrió el viernes un periodo de análisis y reflexión para decidir si adelantaba o no los comicios, después de que el Congreso rechazara sus dos decretos para regular el alquiler de vivienda, un sector que sufre precios elevados en el país europeo desde hace varios años.

En el Congreso, la oposición conservadora y la extrema derecha, además de los independentistas catalanes de Junts, que fueron clave en el resultado final, votaron en contra de ambos decretos que pretendían paliar el costo del alquiler en España.

El debate parlamentario y la votación posterior de las medidas se produjo en un ambiente de protesta social creciente de grandes manifestaciones y acampadas en las ciudades, la principal de ellas en Madrid, para reclamar el derecho a una vivienda digna y a un precio asequible, y para que se impida el desalojo de los inquilinos en situación personal de precariedad socioeconómica.

Sánchez había repetido hasta ahora que las elecciones serían en 2027, cuando terminara la legislatura, que comenzó en 2023, a pesar de las dificultades políticas.

Sin embargo, el Gobierno, formado por una coalición de socialistas y Sumar (izquierda), carece de mayoría parlamentaria, por lo que a Sánchez se le hace cuesta arriba sacar adelante las leyes propuestas por falta de apoyos parlamentarios, sobre todo de Junts.

A ello se añaden las investigaciones sobre corrupción que salpican al Partido Socialista y los casos judiciales que afectan a familiares directos de Sánchez, como su esposa.

Frente a esto, el español aseguró este lunes que, en los tres últimos años, tuvo que “lidiar con la peor oposición” de la historia democrática española, en referencia a los conservadores (Partido Popular) y la extrema derecha (Vox), “sin ningún sentido de Estado”, a la que acusó de “cuestionar hasta incluso la legitimidad” del sistema electoral.

También le reprochó “bloquear medidas y votar en contra de políticas que eran buenas para el país” y “usar su poder autonómico (regional) y municipal para boicotear políticas buenas para la gente de a pie”.

Por el contrario, agradeció el apoyo de otras fuerzas parlamentarias que “han sabido ver más allá de sus diferencias para construir acuerdos en beneficio de la mayoría social”.

No obstante, admitió que, en parte de esa mayoría social, hoy hay “insatisfacción”, pues a esas personas “les indigna ver cómo sus intereses, los intereses de la gente de a pie, son pisoteados en el Parlamento en beneficio de unos pocos”, comentó en alusión a que la oposición votara en contra de los decretos citados sobre el alquiler de vivienda.

Por ello, con el anticipo electoral, ahora buscará una mayoría progresista más amplia.

Con información de EFE.

Entre los perfiles que pueden formar parte de un equipo tecnológico y no son programadores aparecen los analistas funcionales, testers, arquitectos, project managers y especialistas en procesos y calidad. A ellos se suman profesionales de áreas como Marketing, Comunicación, Finanzas, Administración, Diseño y Capital Humano, además de roles vinculados con clientes y usuarios, como Customer Care y equipos comerciales.

Qué perfiles pueden trabajar en tecnología sin programar

El analista funcional ocupa un lugar clave como puente entre las necesidades del negocio y el equipo técnico. Su tarea consiste en entender qué problema se necesita resolver, relevar requerimientos, documentarlos y traducirlos para que puedan convertirse en una solución tecnológica. No necesariamente desarrolla el software, pero debe comprender cómo funciona.

Los testers o especialistas en calidad se encargan de comprobar que una aplicación o sistema funcione de acuerdo con lo esperado. Diseñan pruebas, buscan errores y verifican distintos escenarios antes y después de la implementación. Su trabajo resulta fundamental para detectar problemas que podrían afectar a los usuarios.

Los arquitectos de software tienen una mirada más técnica y estructural. Definen cómo se organizan los diferentes componentes de una solución y qué tecnologías pueden utilizarse para que el sistema sea escalable, seguro y sostenible. Es un rol que requiere conocimientos tecnológicos profundos, aunque no necesariamente está centrado en programar todo el tiempo.

Los project managers, en tanto, coordinan proyectos tecnológicos: organizan tareas, plazos y recursos, articulan entre diferentes equipos y realizan el seguimiento para que una iniciativa avance. Su función combina organización, comunicación, gestión de personas y comprensión del proyecto.

También existen especialistas en procesos y calidad, que analizan cómo se realizan las tareas dentro de una organización, detectan oportunidades de mejora y ayudan a incorporar tecnología para hacerlas más eficientes.

La lista no termina ahí. Un profesional de Marketing o Comunicación puede trabajar en contenidos, posicionamiento o comunicación de productos tecnológicos; alguien de Finanzas o Administración, aportar conocimientos sobre procesos, gestión y negocio; mientras que perfiles de Diseño pueden participar en la experiencia y la interfaz de productos digitales. Capital Humano, por su parte, tiene un papel en selección, capacitación y desarrollo de talento tecnológico.

Desde la empresa argentina NeuralSoft sostienen que uno de los principales obstáculos para ingresar al sector es asociar tecnología exclusivamente con programación.

“Uno de los grandes errores es pensar que trabajar en tecnología significa necesariamente programar. Un proyecto de software necesita diferentes miradas y conocimientos. Hay profesionales que pueden aportar muchísimo valor desde el análisis, la gestión, la calidad o el conocimiento del negocio”, explican desde el equipo de Capital Humano de la compañía.

¿Hay que empezar de cero para reconvertirse?

La posibilidad de pasar desde otra actividad hacia IT tampoco implica necesariamente abandonar toda la experiencia profesional acumulada. Un perfil administrativo puede orientarse hacia procesos o análisis funcional; alguien con experiencia comercial puede especializarse en la venta de soluciones tecnológicas; y un profesional de Comunicación o Marketing puede trasladar sus conocimientos a una empresa del sector.

La reconversión, en estos casos, supone sumar herramientas y conocimientos específicos del mundo tecnológico a capacidades que ya existen. La capacidad de análisis, la adaptación, el aprendizaje continuo, la autonomía y la resolución de problemas pueden ser tan relevantes para determinados puestos como los conocimientos técnicos.

La inteligencia artificial, además, está ampliando esta discusión. La posibilidad de generar código mediante instrucciones en lenguaje natural reduce algunas barreras para crear prototipos y soluciones, aunque no elimina la necesidad de comprender qué se quiere construir, para quién y con qué objetivo.

Como explica Nahuel Alberti, CTO de Paisanos en una reciente columna, la IA puede acelerar la ejecución, pero no reemplaza el criterio necesario para evaluar resultados, detectar errores y decidir cómo avanzar. En ese contexto, el valor profesional se desplaza cada vez más hacia la capacidad de entender problemas y tomar decisiones.

Tecnología y negocio, una combinación cada vez más importante

Esta transformación también modifica el perfil que buscan las compañías. Jorge Payró, Country Manager de Red Hat en Argentina y director de la región SOLA, explicó en una entrevista con El Cronista que el concepto de “business as code” refleja cómo los procesos empiezan a pensarse con una lógica similar a la del software: diseño, testeo, despliegue y mejora continua.

“Eso hace que el perfil de las personas cambie hacia lo que llamamos ‘T-shape’: mucha profundidad en un tema técnico específico, pero también una mirada horizontal, con conocimiento general y visión de negocio. Ya no alcanza con dominar una herramienta; cada vez va a ser más importante entender cómo esa tecnología impacta en los objetivos del negocio”, señaló.

La automatización y los agentes de IA pueden asumir una parte creciente de las tareas operativas, mientras que las personas deberán concentrarse en la toma de decisiones, la creatividad y la coordinación de esos sistemas.

De esta manera, para quienes buscan ingresar a la industria IT, la pregunta ya no es únicamente “¿sé programar?”, sino también “¿qué problema sé resolver y qué puedo aportar?”. La programación seguirá siendo indispensable para numerosos puestos, pero no constituye la única puerta de entrada al sector.

La relación entre Javier Milei y Luiz Inácio Lula da Silva quedó prácticamente interrumpida tras los reiterados cuestionamientos públicos del mandatario argentino hacia su par brasileño. Sin embargo, el comercio bilateral continuó sostenido por una red de empresas, cámaras y cadenas productivas que trasciende a los gobiernos.

Los empresarios consultados esperan que, una vez resuelta la elección brasileña, disminuya la tensión y se retome una agenda política común. Pero creen que la relación económica ya no depende exclusivamente de la afinidad entre los presidentes.

“Una cosa es el Estado y otra cosa es el representante del gobierno de turno”, resume Mariana Camino, economista de ABECEB y vicepresidenta de la Cámara de Comercio, Industria y Servicios Argentino Brasileña Cambras. A su juicio, los vínculos comerciales se mantienen “más allá de los ruidos políticos” y hoy existe “una conexión muy fuerte entre privados” que sostiene la agenda bilateral.

Una integración que resiste a la política

Ese diagnóstico también aparece en ABECEB. Su director, Gustavo Pérego, sostiene que el comercio bilateral responde a “una lógica productiva, con el intercambio automotriz como columna vertebral, que los vaivenes de la política no alcanzan a alterar”.

Los datos reflejan ese nivel de integración. Entre enero y agosto, el déficit comercial argentino con Brasil cayó de u$s 4.119 millones a u$s 1.635 millones, mientras las exportaciones crecieron 4,1% y las importaciones desde Brasil retrocedieron 17,2%.

El complejo automotor continúa siendo el eje de esa relación: representa 41% de las exportaciones argentinas hacia Brasil y 37% de las importaciones provenientes de ese país. En otras palabras, cuatro de cada diez dólares del intercambio bilateral corresponden a una cadena industrial compartida, integrada por terminales, autopartistas, logística y proveedores.

La ventaja de la escala

Para Alejandro Díaz, CEO de AmCham Argentina, esa resiliencia también responde a la estructura económica brasileña. “Hay un capitalismo nacional brasileño muy fuerte”, afirma. A su juicio, la dimensión del mercado permitió consolidar consensos que sobreviven a los cambios de gobierno. “El 70% de las discusiones económicas ya se dieron, ya se acordaron y ya se trabajaron”.

Ese entramado explica, además, la capacidad de Brasil para sostener una política exterior más diversificada. Mientras la Argentina profundizó su alineamiento con Estados Unidos, Brasil mantiene vínculos simultáneos con Washington, China y Europa sin modificar sustancialmente su estrategia económica.

Para Camino, ese escenario vuelve más relevante al Mercosur. La integración automotriz sigue siendo el principal motor del vínculo, pero aparecen nuevas oportunidades en energía y minería.

“Argentina y Brasil tienen una condición estratégica que nos invita a trabajar juntos”, sostiene. En un contexto de mayor competencia geopolítica, la escala regional vuelve a ganar valor y el Mercosur deja de depender exclusivamente de la sintonía entre los gobiernos.

Brasil también diversifica sus mercados

El informe de ABECEB muestra, además, la capacidad de Brasil para ampliar su margen de maniobra internacional.

Entre enero y septiembre, sus exportaciones crecieron 11,5%, hasta u$s 281.300 millones, mientras el superávit comercial llegó a u$s 61.800 millones, un 36% más que un año antes. Al mismo tiempo, las ventas a Estados Unidos cayeron 9,7% hasta agosto tras la sobretasa de 25%, mientras las exportaciones brasileñas se reorientan hacia China y Europa.

El dato es relevante para la Argentina porque muestra el margen que tiene Brasil para diversificar mercados sin romper sus vínculos con las principales potencias.

La escala le permite jugar varias cartas al mismo tiempo. Para Díaz, esa capacidad será especialmente importante si aumenta la presión comercial de Estados Unidos. Brasil puede mirar otros mercados y aprovechar, entre otros canales, el acuerdo Mercosur-Unión Europea.

Brasil es el principal destinatario de las exportaciones de autos argentinos

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Para la Argentina, sostener el vínculo con Brasil en ese contexto adquiere una importancia adicional: no sólo por el comercio bilateral, sino por la posibilidad de ampliar la escala de negociación y exportación del bloque.

Para Pérego, el principal riesgo para el comercio bilateral “no proviene de la política sino de la macroeconomía”. Advierte que el próximo gobierno brasileño deberá avanzar en un ajuste fiscal que podría desacelerar la actividad y, si coincide con un año electoral en la Argentina, afectar el intercambio entre ambos países. En ese escenario, sostiene, “la relación dependerá menos de quién gane la segunda vuelta que de la profundidad y duración del ajuste brasileño”.

Brasil, un espejo para los empresarios argentinos

En los pasillos del Coloquio de IDEA surgió otra comparación. Más que preocupación por el resultado electoral brasileño, varios empresarios admitieron sentir cierta “envidia” por el menor impacto que las elecciones tienen sobre las decisiones económicas en Brasil. A pocos días de los comicios, el real se mantuvo estable en torno a los 5 reales por dólar y los mercados mostraban escasa volatilidad, mientras que en la Argentina el riesgo país volvió a superar los 600 puntos y los bonos caían a un año de las elecciones. “¿Qué necesidad había de meterse tan temprano en la campaña?”, se preguntó un ejecutivo del sector financiero.

También interpretaron la presencia de trece gobernadores en la Argentina Week realizada en Francia como parte de la estrategia oficial para consolidar apoyos legislativos, principalmente para dar de baja las PASO.

En ese contexto, la industria volvió a mirar a Brasil como su mercado estratégico. Empresarios señalaron que el país vecino sigue siendo la principal plataforma para ganar escala y proyectarse al exterior. Incluso quienes respaldan la apertura económica reclaman tiempo para adaptarse al nuevo escenario. “Lo que piden es una soga”, resumió un industrial.

El consenso empresario no es que la política haya dejado de importar, sino que una mejor relación entre Buenos Aires y Brasilia podría potenciar una integración que ya se sostiene por el entramado productivo. Para Mariana Camino, esa agenda incluye el Mercosur, el acuerdo con la Unión Europea y la integración energética.

Para Diego Guelar, exembajador argentino en Brasil, el verdadero interés argentino trasciende el resultado electoral. “Lo que a nosotros nos hace bien es un Brasil fuerte, pujante, creciendo, que genere confianza. Sea gobernada por la izquierda o por la derecha, eso es lo que le conviene a la Argentina. No la relación personal del Presidente con Bolsonaro o con Lula”, sostuvo.

Y recordó que ambos países mantienen más de 200 años de relación y un intercambio cercano a los u$s 35.000 millones.

“Cuando uno hace una inversión inmobiliaria tiene que pensar qué va a pasar dentro de 20 o 30 años. Un departamento no se puede mover”, explica Garbarsky, presidente de Grupo ECIPSA y desarrollador desde hace más de cuatro décadas. “Hay que mirar muy bien dónde uno construye”, resumió.

El fenómeno empieza a extenderse también al interior del país. La minería volvió a poner a San Juan y Mendoza entre los mercados que siguen las desarrolladoras por la actividad que se espera alrededor del cobre, el oro y el litio.

ECIPSA, oriunda de San Juan, tiene una fuerte presencia en ese corredor, donde ya entregó 69 emprendimientos y actualmente tiene otros 16 en desarrollo. Garbarsky asegura que esta expansión tendrá efectos mucho más amplios que la demanda de viviendas. “Necesitás transporte, catering, hotelería y una enorme cantidad de servicios”, explicó.

Ese potencial, sin embargo, contrasta con un mercado inmobiliario que todavía no termina de despegar. Los precios siguen deprimidos, el crédito hipotecario continúa siendo escaso y 2026 fue, según Garbarsky, un año complicado para el sector.

-¿Cómo está hoy el mercado inmobiliario?

-Me dedico a esto hace más de 40 años. La Argentina cambió la dirección de la economía y me parece bien. Creo que se está haciendo lo que se tiene que hacer, pero todos los cambios son lentos. Hasta que no haya crédito hipotecario en serio, el sector va a seguir nadando como viene nadando.

El que tiene unos pesos hace algo y el que ahorra invierte en el sector inmobiliario. Creo que los precios todavía están deprimidos. El día que la Argentina arranque, salvo que pase alguna cosa extraña, deberían empezar a recuperarse.

-¿Cómo fue este año para los desarrolladores?

-Fue complicado. Nosotros tenemos un proyecto que es único entonces la complicación es mucho menor. Cuando tenés un edificio y al lado hay otros cinco que compiten con vos, se hace mucho más difícil.

En términos generales, fue un año complicado para el sector.

-¿Dónde está hoy el principal problema?

-En el valor del dólar. La gente, sobre todo en algunos lugares, tiene un precio fijado en la cabeza. Por ejemplo, en Núñez dicen que el metro cuadrado vale u$s 6000. Pero el dólar se quedó prácticamente clavado y el costo de la construcción subió todos los meses entre un 1%, un 2% o un 3%.

Entonces, quizás debería costar un poco más pero la gente no paga más de eso. Y si no paga más y tu costo ya está en u$s 5500, el negocio se hace muy finito.

-¿Qué margen tiene un desarrollador?

-En algunos casos, la rentabilidad no debe llegar ni al 10%.

Los desarrolladores hacemos un esfuerzo enorme. Compramos el terreno y después tenemos que urbanizarlo. Muchas veces hacemos obras que no nos compete como el agua, el gas o la luz. Las terminamos haciendo nosotros y todo eso se incorpora al costo. Y en definitiva, lo termina pagando el consumidor.

-¿El lujo juega otro partido?

-Sí, es otro mercado. Es un comprador que no necesita crédito hipotecario.

Cuando hablamos de que faltan dos o tres millones de viviendas, no estamos hablando de la gente que puede ir con u$s 2 millones a comprarse un departamento. Estamos hablando de gente que necesita comprar una vivienda de u$s 100.000, u$s 200.000 o u$s 300.000. Ese es otro mercado.

-¿Qué falta para que vuelva el crédito hipotecario?

-Crédito hipotecario hay cuando los bancos se pelean por darte crédito. Cuando los bancos se pelean por darte crédito, bajan la tasa. Tenés oficiales de crédito que te llaman todos los días. Eso creo que nunca lo vimos en la Argentina.

Que el Estado deje de tomar la plata de los ahorristas que ponen el dinero en los bancos y que tengamos superávit es una buena señal. Pero esto es lento. Venimos de muchos años en los que eso no sucedía.

-¿Quién está comprando propiedades?

-La clase media que todavía tiene vocación de ahorro y, por supuesto, el ABC1, que tiene dinero ahorrado.

Nosotros, además, financiamos y eso nos da una ventaja. Ahora estamos financiando también después de la entrega.

-¿Por qué cuesta tanto acceder a una vivienda?

-Creo que también cambió el contexto de la gente. Cambiamos lo estable y permanente por otras prioridades. Nuestros abuelos, que llegaron de Europa, no pensaban que había que tomarse dos vacaciones por año. Pensaban que había que darles educación a los hijos, comprar una casa y tener una vida digna.

Hoy hay gente que dice que no tiene una vida digna, pero se va al Caribe en julio y, si puede, a Punta del Este en verano. Es un cambio cultural mundial. Pero una cosa es ese cambio cultural en Suiza, donde tenés una estabilidad prácticamente asegurada de por vida, y otra cosa es querer hacer lo mismo en la Argentina.

-¿Se perdió la cultura del ahorro?

-Mi viejo decía “el que no trota de joven, galopa de viejo”. Si de los 20 a los 35 años uno se ocupa de asegurar su futuro, después llega de otra manera. Hoy muchas veces pasa al revés. Se empieza a disfrutar desde los 17 o 18 años y se llega a los 50 diciendo “al final no tengo nada”.

Creo que ahí hay un trabajo para hacer. Lo tiene que hacer el Gobierno y también lo tenemos que hacer los desarrolladores.

-¿Es más fácil desarrollar afuera?

-Volvemos a lo mismo. Afuera tenés crédito hipotecario y eso facilita muchísimo. La Argentina es prácticamente el único país de Latinoamérica que está sin crédito hipotecario real.

Acá llegamos al punto de que podés comprar zapatillas en cuotas, pero no una casa.

-¿Las elecciones pueden ponerle un freno a la actividad?

-No creo. En la Argentina vivimos permanentemente con elecciones. No podemos pensar que la vida se termina cada vez que hay una elección. El que va a la facultad tiene que seguir estudiando porque el día después tiene que seguir haciendo lo mismo. Y el que está trabajando tiene que seguir trabajando.

La gente tiene que seguir haciendo lo que está haciendo porque, si no lo hace en el momento adecuado, después puede terminar pagando un sobreprecio.

-¿Qué espera del 2027?

-Creo que va a ser un poco mejor que este, pero no va a haber grandes cambios. Si se mantiene la tendencia, creo que va a ser bueno.

-¿Qué puede impulsarlo?

-La Argentina ya no depende solamente del campo. Ahora están el cobre, el oro, el litio, el gas y el petróleo. Eso va a generar dólares y va a generar actividad.

Hay provincias que venían más rezagadas y ahora se van a transformar.

-¿Ahí están apareciendo nuevas oportunidades?

-Sí. Toda esa actividad trae una cantidad de gente que necesita vivienda y empieza a mover la economía.

Y no es solamente vivienda. Necesitás transporte, catering, hotelería y una enorme cantidad de servicios. Tenés gente trabajando en la montaña durante siete días y después bajando. Hay que trasladarla, darle de comer, alojarla. Se genera toda una cadena alrededor.

-¿Qué zonas están mirando?

-Todo el corredor minero. Nosotros somos originalmente de San Juan y mantuvimos nuestra presencia durante todos estos años. También tenemos una presencia muy fuerte en Mendoza. Después están Salta y Tucumán.

Mendoza, por ejemplo, termina siendo también un lugar donde vive mucha gente vinculada con la actividad de San Juan. Todo ese corredor va a tener mucho movimiento.

-¿Y cómo viene el proyecto en Buenos Aires?

-Bien. MilAires tiene cinco edificios. El primero ya lo entregamos y ahora estamos entregando el segundo, que tiene 159 departamentos. Con eso vamos a estar llegando prácticamente a la mitad del proyecto.

En total son 871 unidades sobre un terreno de casi 30.000 metros cuadrados. Hoy tenemos alrededor de 600 personas trabajando en la construcción y seguimos avanzando con las próximas etapas.

-¿Qué busca el comprador en un proyecto así?

-La gente disfruta mucho más de los espacios comunes. Nosotros tenemos 6144 metros cuadrados de amenities. Para ponerlo en dimensión, es prácticamente un edificio entero destinado a amenities.

Tenemos pileta cubierta y descubierta, gimnasio, espacios para los chicos y para mascotas, parrillas y terrazas. Hay un circuito aeróbico de alrededor de 800 metros.

Son cosas que, si no las tenés donde vivís, tenés que ir a buscarlas afuera. Cambió mucho lo que la gente disfruta y lo que busca cuando compra.

-¿Siguen buscando proyectos en la Argentina?

-Siempre. Seguimos mirando oportunidades porque hay lugares que hoy tienen una dinámica completamente distinta de la que tenían hace algunos años.

—¿Y fuera del país?

—En Paraguay ya entregamos el primer edificio y estamos construyendo el segundo. En Israel estamos terminando de sacar las autorizaciones para avanzar con el proyecto que tenemos con un socio local.

En Brasil estamos desarrollando un proyecto con Cyrela. Es un desarrollo con una laguna, golf, hípico y viviendas. Estamos avanzando en distintos mercados.

-¿Qué miran antes de entrar en un nuevo proyecto?

-Cuando uno hace una inversión inmobiliaria tiene que pensar qué va a pasar dentro de 20 o 30 años. Un departamento no se puede mover.

Hay que pensar dónde va a estar el eje, dónde va a querer vivir la gente y cómo se va a desarrollar ese lugar. Una inversión inmobiliaria es una inversión de largo plazo y no podés equivocarte.

La divisa viene de cerrar septiembre con un incremento de $ 10 respecto de la cotización con la que arrancó el mes ($ 1530). En tanto, se ubica $ 60 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista se ubicó a $ 1536,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1921,49.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2002 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy lunes 5 de octubre se ofrece a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

El paralelo terminó septiembre con una suba de $ 5 respecto al valor al que cerró agosto ($ 1555). Además, se ubica $ 30 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 1,30%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El viernes la entidad compró $ 35 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 48.653 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy lunes 5 de octubre

El dólar oficial hoy lunes 5 de octubre cotiza a $ 1540 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El paralelo terminó septiembre con una suba de $ 5 respecto al valor al que cerró agosto ($ 1555). Además, se ubica $ 30 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy lunes 5 de octubre cotiza a $ 1490 para la compra y $ 1540 para la venta en las pantallas del Banco Nación, en la primera rueda de la semana.

La divisa viene de cerrar septiembre con un incremento de $ 10 respecto de la cotización con la que arrancó el mes ($ 1530). En tanto, se ubica $ 60 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2002 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar mayorista se ubicó a $ 1536,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1921,49.

La brecha entre el blue y el oficial es de 1,30%.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El viernes la entidad compró $ 35 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 48.653 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy lunes 5 de octubre

El dólar blue hoy lunes 5 de octubre cotiza a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este lunes 5 de octubre

El dólar CCL o dólar cable hoy lunes 5 de octubre se consiguió a $ 1622,50 para la compra y $ 1625,70 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este lunes 5 de octubre

El dólar MEP hoy lunes 5 de octubre cotiza a $ 1547,80 para la compra y $ 1548,50 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy lunes 5 de octubre

El dólar oficial hoy lunes 5 de octubre cotiza a $ 1540 para la venta. Banco por banco, los precios son:

Con este resultado, ambos se verán la cara en la segunda vuelta electoral que tendrá lugar el próximo 25 de octubre al no haber logrado el candidato del Partido Liberal, superar el piso del 50% de los votos que requiere el sistema electoral carioca.

Flávio intenta repetir los pasos de su padre y llegar a Planalto. Jair Bolsonaro no pudo competir, como era su intención, por la inhabilitación que pesa sobre él. El expresidente cumple una condena de 27 años por liderar un intento de golpe de Estado tras perder las elecciones de 2022.

Cobertura minuto a minuto de El Cronista.

El escrutinio se acerca al 100%

Con el 99,70% de las mesas escrutadas, Flávio Bolsonaro llega al 47,09% de los votos, mientras Lula obtiene el 45,08%.

Flávio Bolsonaro llegó a su sede de campaña

El senador llegó a una casa en el Lago Sul de Brasilia, donde funciona la sede de su campaña. Se espera que de un discurso luego de finalizado el escrutinio.

Confirmado: habrá balotaje

Con el 99% de las mesas escrutadas, Flávio Bolsonaro llega al 47,21% de los votos, mientras Lula obtiene el 44,95%.

Los que se abstuvieron, en el radar de Bolsonaro y Lula

Un poco más del 20% de los habilitados para votar, lo hicieron en blanco. Se trata de casi 31 millones de personas a los que, cabe esperar, apuntarán ambos candidatos de cara a la casi segura segunda vuelta del 25 de octubre.

Otros dos hijos de Jair Bolsonaro fueron electos como legisladores de Santa Catarina

Los hijos del expresidente, Carlos y Jair Renan Bolsonaro compitieron por escaños en el Estado de Santa Catarina y ambos fueron electos.

Carlos fue electo como senador tras sumar 1.902.100 votos y su hermano será diputado luego de aglutinar 121.238 votos.

El recuento se acerca la 90% y un balotaje parece cada vez más probable

Se acorta la diferencia entre Bolsonaro y Lula. El senador obtiene el 48,11% de los votos (51.053.300), mientras que el actual presidente, que busca su reelección, alcanza el 43,89% (46.578.660).

Con el 85% de los votos contados, se reduce la distancia y hay balotaje

Se acorta la diferencia entre Bolsonaro y Lula. El senador obtiene el 48,17% de los votos mientras que el actual presidente, que busca su reelección, alcanza el 43,83%.

Lula da Silva arrasó Buenos Aires

El actual presidente brasilero recibió el 66,06% del total de la votación efectuada en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, obteniendo 3507 votos.

Michelle Bolsonaro fue elegida senadora federal por Brasilia

La exprimera dama brasileña Michelle Bolsonaro fue elegida este domingo senadora federal por el Distrito Federal, al obtener el 28% de los votos en las elecciones legislativas.

Llegó Lula a la sede electoral del PT

En medio de un fuerte operativo de seguridad, Lula da Silva llegó al hotel, ubicado en el centro de San Pablo, donde se armó la sede oficialista.

Bolsonaro mantiene la ventaja, pero hay balotaje

Con casi el 65% de las mesas escrutadas, el senador alcanza el 49,58% de los votos. Lula se sitúa en el 42,25%.

El juez que condenó a Lula da Silva por corrupción, a un paso de ser gobernador de Paraná

Sergio Moro, el juez federal que condenó a Lula en 2017, y que se postuló en estas elecciones para el cargo de gobernador de Paraná, arrasa en las urnas.

Moro obtiene el 50,27 de los votos, casi el doble de su rival Sandro Alex con el 96% de las mesas escrutadas.

Alto nivel de abstención

Un poco más del 20% de los habilitados para votar, lo hicieron en blanco. Se trata de 13,2 millones de votantes.

Cómo tiene que resultar la elección en Brasil para que haya balotaje

La elección se presenta como muy polarizada entre Lula y Flavio Bolsonaro. Todo parece apuntar a que habrá segunda vuelta electoral y para ello ningún candidato debe alcanzar la mayoría absoluta de los votos válidos.

En ese marco, si un candidato supera el 50% de los votos válidos a su favor, gana la presidencia de manera directa, pero si ningún postulante logra superar ese porcentaje, deberán verse los dos con más votos en segunda vuelta el domingo 25 de octubre.

Lula espera el resultado de las elecciones de Brasil en su casa de San Pablo

El Presidente aún no llegó a la sede electoral del PT, ubicada en un hotel de la ciudad.

Lula ya votó y llamó a elegir “pensando en nuestros hijos”

El presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, votó este domingo en São Bernardo do Campo, en el estado de São Paulo, y llamó a los ciudadanos a participar de las elecciones con una mirada puesta en las próximas generaciones: “Votemos pensando en nuestros hijos”.

Lula llegó a la Escuela Estatal Doutor João Firmino Correia de Araújo acompañado por dirigentes y referentes de su espacio, entre ellos el vicepresidente Geraldo Alckmin y los ministros Fernando Haddad, Marina Silva y Simone Tebet.

El mandatario ingresó al establecimiento en medio de un importante operativo de seguridad y previamente se acercó a saludar a los simpatizantes que se habían concentrado en el lugar.

Flávio Bolsonaro pidió un cambio y se mostró confiado para ganar en primera vuelta

El senador Flávio Bolsonaro, candidato presidencial de la oposición en las elecciones de Brasil, votó esta mañana en Río de Janeiro y aseguró que el país necesita un cambio de rumbo, en un mensaje dirigido contra el Gobierno de Luiz Inácio Lula da Silva.

El hijo mayor del exmandatario Jair Bolsonaro emitió su voto en la escuela municipal Barão Homem de Mello, en el barrio de Vila Isabel, acompañado por su esposa, Fernanda Bolsonaro.

Fue uno de los primeros candidatos en sufragar y llegó al establecimiento con una camisa amarilla y el número 22, correspondiente a su candidatura, en un adhesivo colocado sobre el pecho.

El Tribunal Superior Electoral de Brasil descartó injerencia internacional en las elecciones: “No hay indicios de riesgo”

El presidente del Tribunal Superior Electoral (TSE) de Brasil, Kassio Nunes Marques, afirmó que hasta el momento no existen indicios concretos de una eventual injerencia extranjera en el proceso electoral.

“Nuestros indicios no apuntan a ningún tipo de riesgo, ya sea internacional o procedente del crimen organizado”, declaró Nunes Marques.

La investigación se produce a partir de un pedido de la Abogacía del Estado realizado a la Policía Federal y a la Fiscalía General, a raíz de una investigación periodística del periódico británico The Guardian.

La Policía incautó miles de dólares durante la jornada de votación

Hasta las 15:10 de este domingo (hora de Brasilia), la Policía Federal de Brasil (PF) secuestró 789.800 reales -un equivalente a 151.200 dólares-, además de trasladar a 169 personas a dependencias policiales por la presunta comisión de delitos electorales.

Por su parte, el ministerio de Justicia difundió un informe oficial que da cuenta de 107 irregularidades registradas hasta las 9:00, un relevamiento que incluyó 33 casos vinculados a la compra de votos o delitos de corrupción electoral.

Asimismo, el reporte detalla la apertura de expedientes por 14 infracciones adicionales relacionadas con propaganda política irregular, concentraciones ilegales de votantes y episodios de intimidación o amenazas directas contra candidatos.

A qué hora se conocerán los primeros resultados y cuándo podría definirse el ganador

El Tribunal Superior Electoral (TSE) de Brasil comenzará a publicar resultados parciales a las 17, hora de Brasilia, apenas cierren las urnas. Ese horario coincide con el de la Argentina, por lo que los primeros datos se conocerán a partir de ese momento.

Si ningún candidato supera el 50% de los votos válidos, los dos más votados irán al balotaje del 25 de octubre.

Elecciones Brasil 2026: ¿qué cargos se votan este domingo?

En las elecciones generales de este domingo, la ciudadanía brasileña elige al presidente y vicepresidente para un mandato de cuatro años que iniciará el 5 de enero de 2027. También se ponen en juego las 27 gobernaciones y sus respectivas vicegobernaciones, incluyendo la del Distrito Federal.

Además, el proceso electoral contempla la renovación de las 513 bancas de la Cámara de Diputados y 54 escaños del Senado Federal —equivalentes a dos tercios de la cámara alta, con dos representantes por cada estado y el Distrito Federal—. Asimismo, se votarán diputados estaduales y, en el caso de Brasilia, diputados distritales para las cámaras locales.

Según informó el Tribunal Superior Eleitoral (TSE), cada elector debe realizar seis selecciones en la urna. El orden comienza con el diputado federal y sigue con el diputado estadual o distrital. Luego se eligen los dos senadores, el gobernador con su vice y, finalmente, la fórmula presidencial.

Qué necesita un candidato para ganar las elecciones de Brasil en primera vuelta

Habrá segunda vuelta para presidente si ningún candidato supera el 50% de los votos válidos en la elección del 4 de octubre. Esa es la única condición para definir la Presidencia de Brasil en la primera ronda: el artículo 77, parágrafo 2.º, de la Constitución Federal de 1988 establece que resulta electo el candidato registrado por un partido que obtenga la mayoría absoluta de los votos, sin computar los blancos ni los nulos.

No hay un piso mínimo de participación ni una diferencia mínima sobre el segundo. Para presidente y gobernador no existe un número mínimo de electores para que pueda haber balotaje: el criterio es el resultado, y si nadie alcanza la mayoría absoluta de los votos válidos, hay una segunda disputa entre los dos más votados.

Primeros datos desde el extranjero: Lula gana con el 56% de los votos en China

Con el escrutinio finalizado en China, Lula Da Silva obtuvo 367 votos, lo que representa el 56,63%. Flávio Bolsonaro, por su parte, alcanzó el 31,33% (203 votos).

Aproximadamente 1500 personas tienen derecho a voto en China continental, concretamente en las ciudades de Pekín, Shanghái y Cantón.

Cerró la votación en Brasil

Finalizó la votación y hay expectativa por los primeros guarismos. Seguí los resultados en este enlace:

https://resultados.tse.jus.br/oficial/app/index.html#/eleicao/6257/uf/br/cargo/1/vis/nominal/resultados

Con más de 100 mil votos de diferencia, Bolsonaro arranca superando a Lula

En los primeros resultados publicados por el Tribunal Superior Electoral (TSE), con el 1,23% de los votos escrutados, Flávio Bolsonaro tiene el 48,85% y Lula, el 42,5%. De mantenerse esta diferencia, habrá balotaje el próximo 25 de octubre.

El electorado con derecho a voto estaba compuesto por 158,7 millones de personas en más de 499.000 colegios electorales en todo el país.

Con el 7% contabilizado, hay 10 puntos de diferencia a favor de Bolsonaro y alcanza el 50%

Con más del 6% de votos escrutados, la tendencia favorable a Bolsonaro se profundiza. Así se mantiene la carrera presidencial:

• Flávio Bolsonaro - 50,70% (4.472.971 votos)
• Lula - 40,98% (3.614.972 votos)

Con el 99,88% del censo escrutado, según el Tribunal Superior Electoral (TSE), Bolsonaro obtuvo el 47,06% de los votos y Lula el 45,13%. El senador rozó la victoria en primera vuelta en las primeras horas del conteo, pero perdió impulso cuando se incorporaron los votos del noreste, principal bastión político de la izquierda brasileña.

Los otros diez aspirantes quedaron fuera de la contienda. El psiquiatra y escritor Augusto Cury sumó el 2,90% y el agitador ultra Renan Santos, el 2,26%. El exgobernador conservador de Goiás Ronaldo Caiado cosechó el 2,20% y el liberal Romeu Zema, de Minas Gerais, apenas el 0,28%.

Flávio, de 45 años, sumó más de 56 millones de votos, unos dos millones y medio más que Lula y cerca de dos millones más que su padre, Jair Bolsonaro, en la primera vuelta de 2022. Lula, en cambio, quedó por debajo de aquella elección, cuando alcanzó el 48,4% y 57,2 millones de votos.

Lula admitió que esperaba cerrar la elección sin segunda vuelta. “Confieso que estaba convencido de que iba a ganar en la primera vuelta”, afirmó en un acto en un hotel de San Pablo, y calificó el resultado de “inesperado”. Y advirtió: “En el balotaje mostraremos la verdadera foto de Brasil”.

Flávio, por su parte, celebró el desempeño. “Estoy muy contento con el resultado; casi 56 millones de brasileños me dieron este voto de confianza”, declaró junto a su esposa, Fernanda Bolsonaro, y a Daniella Marques, coordinadora de su campaña. “Es una señal de que Brasil quiere un cambio”, sostuvo.

El resultado encaja en una ola de triunfos de la derecha y la centroderecha en América Latina. En 2025 triunfaron José Antonio Kast en Chile, Daniel Noboa en Ecuador, Rodrigo Paz en Bolivia y Nasry Asfura en Honduras. En 2026 se impusieron Abelardo de la Espriella en Colombia, Keiko Fujimori en Perú y Laura Fernández en Costa Rica.

Flávio, heredero político de su padre, asumió la candidatura del PL tras la condena del expresidente a 27 años de prisión por intento de golpe de Estado contra Lula en enero de 2023. El senador propone recortes en la administración central, mano dura y ampliar la explotación de petróleo y gas.

En ese mapa, Javier Milei mantuvo una relación cercana con Bolsonaro y fuertes tensiones con el gobierno de Lula. Ahora Flávio intentará sumar a Brasil a la ola de cambios, mientras Lula, de 80 años, busca un cuarto mandato no consecutivo.

Dos propuestas radicalmente opuestas

Los dos candidatos llegan al balotaje con visiones de país radicalmente opuestas. Lula propone mantener el marco fiscal vigente desde 2017 y combinar el control del gasto con inversión pública. Además, quiere ampliar el Nuevo PAC, un plan de infraestructura, y que los sectores de mayores ingresos paguen proporcionalmente más impuestos.

Lula también pone la reducción de la pobreza y la desigualdad en el centro de su propuesta. Su gobierno mantendría el Bolsa Familia, que asiste a 20 millones de familias vulnerables, y defendería el programa habitacional Minha Casa, Minha Vida. Además, plantea reducir la jornada y terminar con la escala 6x1 sin recorte salarial.

Flávio, en cambio, plantea un “tijeretazo” que elimine al menos una decena de ministerios, un ajuste del gasto público y una agenda de privatizaciones. Además, busca reemplazar el marco fiscal vigente y bajar impuestos, en un modelo que se parece a las medidas de Milei, Noboa y De la Espriella.

La seguridad pública marca uno de los mayores contrastes. Lula propone fortalecer el Sistema Único de Seguridad Pública y destinar R$ 10.000 millones (u$s 1900 millones) en financiamiento reembolsable para que los estados mejoren equipamiento e infraestructura. También impulsa un Ministerio de Seguridad Pública y el uso de tecnología para rastrear armas, dinero y redes criminales.

El actual presidente sostiene que el combate al crimen organizado debe apoyarse en inteligencia y prevención social, y no solo en el castigo. Su plataforma incluye la urbanización de barrios populares, la recuperación de espacios públicos y políticas dirigidas a los jóvenes.

Flávio propone declarar narcoterroristas al Primeiro Comando da Capital, al Comando Vermelho y a las milicias, bloquear sus activos y reforzar el control de las fronteras. Promete cinco cárceles federales de máxima seguridad, inspiradas en el modelo de El Salvador, y 500.000 nuevas plazas penitenciarias en cuatro años.

Su programa contempla penas más duras y restricciones a la progresión de condenas, además de una reducción de la edad de responsabilidad penal. También incorpora un sistema nacional de reconocimiento facial y más de un millón de cámaras en espacios públicos, puertos y aeropuertos.

En educación, Lula prioriza la alfabetización, la enseñanza técnica y universitaria y las políticas de inclusión. En salud, propone reforzar la atención primaria, ampliar la vacunación y extender los servicios de Farmácia Popular. Flávio apuesta por escuelas cívico-militares, vales educativos, métodos tradicionales de alfabetización y más telesalud.

Los que se abstuvieron, en el radar de Lula y Bolsonaro

Casi 31 millones de brasileños, un poco más del 20% del padrón, no votaron en esta primera vuelta. Ese enorme bloque se convierte en el principal objetivo de ambos candidatos. Según el recuento parcial del TSE, la abstención rondó el 21,08% y la participación el 78,92%, sobre un padrón de más de 158,7 millones.

El dato llama la atención porque el voto es obligatorio para los brasileños de entre 18 y 69 años. Los electores obligados que no concurren deben justificar su ausencia ante la Justicia Electoral para evitar sanciones. El sufragio es optativo para quienes tienen 16 y 17 años y para los mayores de 70.

Los votos en blanco y nulos completan el mapa del descontento: sumaron 869.509 sufragios en blanco (1,73%) y 1.326.542 nulos (2,64%) en las secciones ya totalizadas. Ninguno de esos votos entra en el cálculo de los votos válidos, así que no inciden en el porcentaje necesario para ganar.

La abstención no es una novedad. En 2022, Lula ya pidió buscar votos entre quienes optan por no ir a las urnas y calificó la alta abstención histórica de problema serio. Cuatro años después, el presidente vuelve a necesitar a esos electores para sostener su aspiración a un cuarto mandato.

En ese momento, estaba recién llegado del Salón de Münich. Con lo cual, estaba todavía cebado con el despliegue que se ve, se vive, en una exposición internacional de automóviles, algo que Buenos Aires no tiene, ya, desde hace casi una década (el último se hizo en 2017).

Tuvo una idea. Le escribió a Nicolás Coppo, su socio en Dispar Producciones.

“Dale, viejo”, le contestó el que no peina canas del dúo.

Un año después, están los dos parados sobre el escenario. Es la mañana del viernes 2 de octubre, pasadas las 9 y media. BA Ferial, el predio de exposiciones de Costa Salguero, deslumbra con cientos de carrocerías relucientes. Y, sobre todo, la tecnología de su interior.

En menos de cuatro horas, se abrirán las puertas al público, las primeras olas de unas 20.000 personas que, se espera, recorrerán hasta hoy los dos pabellones -13.000 metros cuadrados de alfombra- con las novedades y lanzamientos de 27 marcas y más de 100 modelos en exhibición.

Un “homenaje al Salón del Automóvil, después de tantos años que no se hace en Buenos Aires”, definió Antico. Pero, más que tributo al Autoshow porteño -que organizaba Adefa, la asociación de las automotrices tradicionales-, la Expo Auto Chino 2026 es una radiografía del mercado automotor argentino actual.

En 2025, las ventas de autos 0 km crecieron 47,8%, a 612.178 patentamientos, según datos de la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (Acara). Catorce marcas chinas sumaron 12.677 unidades, un 306% más que en 2024, cuando eran 11. Eso, sin sumar los productos de las automotrices históricas que se importan del gigante asiático. El caso más nítido: Ford Territory, modelo que tuvo 14.063 ventas el año pasado, un crecimiento del 137,8 por ciento.

El catalizador fue el cupo de importación de 50.000 unidades, libres de arancel, que habilitó el Gobierno para vehículos con motor híbrido o 100% eléctrico, con valor FOB de hasta u$s 16.000. Esto permitió el ingreso de modelos -y de marcas-, con nuevas tecnologías a precios finales en el rango de los u$s 30.000, sumamente competitivos contra los productos de las marcas convencionales que pelean en otros valores.

El Gobierno renovó el cupo para este año, que se distribuyó en partes iguales entre las empresas asociadas a Adefa (terminales) y a Cidoa (la cámara de importadores y distribuidores).

En nueve meses de 2026, el mercado general cayó 13%, a 435.493 patentamientos, difundió el miércoles Acara. Las marcas de las terminales registran bajas del 20% hasta el 40%. Salvo Ford, que creció 3,9%, principalmente, gracias al impulso de Territory.

El SUV ya lleva 15.832 unidades, 51,4% más que hace un año, y, además de ser el vehículo de origen chino más vendido del país, terminó tercero en el ranking de ventas del mes pasado: 1975 unidades, contra dos productos nacionales, las pick-ups Toyota Hilux (3036 unidades) y Ford Ranger (2221).

Las marcas chinas, en tanto, rozaron las 40.000 ventas al público. Un año atrás, fueron 7100. Hoy, ya son más de 20 las presentes en el mercado local. Entre ellas, BYD, fabricante de autos eléctricos que desembarcó en octubre de 2025 con una sucursal directa. Lleva 12.250 unidades patentadas hasta septiembre, lo que ya la posiciona como la novena marca del mercado local.

“Si hacíamos la Expo Auto Chino hace un poquito más de un año, no había nadie. Ahora, cuando abramos las puertas, van a desbordar de gente”. El que habla es Omar Daneri, CEO del grupo Antelo. Es la primera presentación de la jornada y deja la vara alta: celebrities como presentadores -Guillermo “Pelado” López y la deslumbrante Sofía Zámolo-, banda de beatbox, bailarines… Reminiscencias del brillo que el holding de Manuel Antelo le supo dar a sus lanzamientos con Renault en los ’90, la época dorada del rombo en el mercado automotor.

El grupo es uno de los mayores importadores de marcas chinas. Con presencia en Uruguay -donde lidera el mercado, con un share del 11,5% en 2025-, Paraguay y la Argentina, vende Great Wall Motors desde 2018. Además de GWM -y sus marcas Haval, Ora, Tank y Poer-, vende Changan, Jolion y JMEV. El viernes, en Costa Salguero, Daneri corrió el velo de otras dos: Soueast y Deepal. El grupo, además, presentó la marca de camiones pesados Shacman.

“Gracias al cupo del Gobierno, pudimos mostrar los autos y la tecnología que, hoy, domina al mundo”, celebra Daneri. “Hace poquito más de un año, tratábamos de que no se sepa de que un auto es chino. Hoy, estamos orgullosos de decirlo”, asegura.

En 2024, el grupo vendió 500 unidades en la Argentina. En 2025, cerca de 3000. Para este año, apunta a 10.000.

Una de sus novedades en la Expo es el Haval H7, SUV que importa por fuera del cupo, con el 35% de arancel que tributan los vehículos fabricados fuera del Mercosur. Ofrece la versión naftera a u$s 36.900 y la híbrida, a u$s 37.900. “Tienen precios competitivos. Eso es gracias al apoyo de la marca”, reconoce Daneri.

Sugiere que es un ejercicio al que no sólo el grupo Antelo, sino todas las marcas se van a tener que habituar. “Ya estamos pensando en volúmenes más grandes, en no depender del cupo. El año que viene vamos a tener más volumen, vamos a seguir creciendo”, dice. Confía en que, más allá del precio, “la gente se vuelca a estos vehículos; los elige por su tecnología y porque son de una calidad superior”.

El viernes, Daneri volvió a tocar un punto que había marcado un mes atrás. En el lanzamiento del Ora 5, había advertido que, en 2026, todas las marcas tuvieron autos que habían entrado con el cupo de 2025. Eso significa que habrá dos efectos: suba de precios y, frente aso, la exigencia de “ser creativos” (sic) e ingresar unidades por fuera del cupo, es decir, pagando aranceles. Algo que, ya a inicios de año, había alertado también Christian Kimelman, CEO de BYD Argentina.

“Empresas como BYD no abren una filial apostando sólo a un cupo. No estamos atados. Haremos lo que tengamos que hacer para ganar volumen. Vamos a tener estrategias de precio según las condiciones de cada mercado”, declaró en febrero, recién sentado al volante de la filial del mayor fabricante mundial de vehículos eléctricos.

El plan de la mayoría es recibir producción de Brasil, donde son varias las automotrices chinas que ya tienen o iniciarán el año próximo actividad industrial en ese país. Entre ellas, BYD, GWM, Chery, Leapmotor -la marca china de Stellantis- y Geely, flamante dueña del 26% de Renault Geely do Brasil, como la terminal francesa renombró a su filial en ese país.

Jetour anunció que tendrá una planta en la región -muy probablemente en el Mercosur-, que empezará operar en 2028, develó Sebastián Dañil, Brand manager de la marca que importa en el país el grupo Famly, de la familia Cavicchioli. Omoda&Jaecoo, filial directa que vende esas dos marcas -Omoda y Jaecoo- del grupo Chery, anticipó en Costa Salguero su llegada comercial, aterrizaje que, ya había anunciado, a mediano plazo prevé una operación industrial local. Algo que su accionista también le insinúa a Corven, distribuidor en la Argentina de su marca madre, Chery, y de DFSK.

Sin embargo, el gran acertijo a resolver es si esos autos fabricados en Brasil cumplirán con el porcentaje de piezas regionales requerido para ingresar a la Argentina sin arancel, como productos Mercosur. “Lo estamos trabajando y lo deberíamos tener resuelto para cuando inicie la producción”, dice Martín Zuppi, presidente de Stellantis Argentina.

El grupo estuvo presente en la muestra con Leapmotor, marca que compró globalmente en 2023 y el año pasado introdujo en la región. La lanzó en la Argentina en julio, con los modelos B10 y C10. En la Expo Auto Chino, presentó el B03X, segundo auto más vendido de China. La intención es venderlo en el país a partir del primer trimestre del año próximo. También muestra el B05 y el C16, modelos que, explicó el CEO en la presentación, “están en estudio, a ver si hacen sentido para el mercado argentino”.

“Para nosotros, Leap es una marca importante en el desarrollo de Stellantis a nivel global y regional”, dijo luego Zuppi, en diálogo con un grupo de periodistas. “Viene a trabajar en un nivel de clientes y de lineup que no teníamos”, apuntó. Espera que, para fines de 2027, tener cinco modelos lanzados en el mercado local.

Vendedor de uno de tres autos que se patentan en la Argentina, Stellantis es la única fabricante que tiene dos plantas en el país: Córdoba, donde hace el Fiat Cronos y las pick-ups Titano (Fiat) y Dakota (RAM), y El Palomar (Peugeot 208 y 2008). Con lo cual, también paga los costos del avance de los chinos, en el mercado local y en los de exportación, principalmente, Brasil.

El Palomar -que exporta el 35% de su producción- bajó este año a un turno su ritmo de producción. Su evolución dependerá de la recuperación del mercado local -las ventas de autos de producción nacional cayeron 40% en lo que va del año- y la performance en Brasil de Peugeot, cuya oferta argentina -208 y 2008- compite directamente con productos chinos.

“Me gusta un modelo abierto, pero que proteja a la industria. No es cazar en el zoológico: es que todos juguemos con las mismas reglas”, advirtió Zuppi sobre la situación doméstica. Eso, apuntó, significa equiparar fortalezas y debilidades de la carga fiscal. “No creo que la industria automotriz argentina esté en una encrucijada de vida o muerte. Pero hay que defender para que se produzca cada vez más en la Argentina. Eso es tener una industria más competitiva, con menor carga fiscal y que encuentre acuerdos que abran mercados para exportar de forma competitiva”, planteó.

Como fabricante de autos, explicó Zuppi, China tiene dos grandes atributos: “Primero, una economía de escala contra la cual es imposible competir. Y, segundo, su carga impositiva. El Gobierno subsidia la producción y exportación de autos. Eso hace que su excedente de producción sea extremadamente competitivo”.

China, cuentan quienes conocen la industria, tiene una capacidad instalada para fabricar, por lo menos, 45 millones de vehículos por año. Su mercado interno insume 25 millones y, este año, exportará un récord de 10 millones. Lo que significa que, todavía, tiene otros 10 millones de capacidad excedente que podría volcar al mundo.

Eso, en lo cuantitativo. En lo cualitativo, también marca diferencia. “China tiene productos diferentes a los que tenemos las marcas tradicionales”, reconoció Zuppi.

Por eso, considera vital que Stellantis haya sumado a su oferta una “marca china”. “Es importante. No viene a rellenar un cupo”. Sin embargo, también admite que, sin la existencia de la cuota de importación que habilitó el Gobierno, el camino sería mucho más adverso para “Leap”, como la llaman puertas adentro del grupo europeo. “Por el momento, no pensamos en vender por fuera del cupo”, aseguró.

En 2025, se patentaron 26.632 vehículos híbridos y electrificados, según Acara. De ese volumen, cerca del 45% fueron entre el Corolla y Corolla Cross, que Toyota produce en Brasil y, en consecuencia, no necesitan el cupo para ingresar sin arancel.

Hasta septiembre de 2026, ya se llevan 66.612 unidades de híbridos y eléctricos en el mercado local. La participación de los productos de Toyota -que, ahora, también incluyen al Yaris Cross- se retrajo al 21 por ciento.

Son los números detrás de esa advertencia de Daneri: este año se vendieron autos con el cupo de 2025 y los de 2026 se están agotando. Por eso, notó, había una incipiente competencia por precio entre algunas marcas.

“Nosotros ponemos un valor y lo mantenemos. ¿Por qué? Porque tenemos un cupo limitado. No entiendo a los colegas que no saben cuántos autos van a tener el año que viene y salen a reventar unidades”, se diferenció él, ya un mes atrás. Les envió, en ese momento, un mensaje a sus concesionarios: “No peleen por precio. Lo tienen que cuidar. Cuiden los autos, cuiden los precios”. También, a los clientes: “Apúrense. Se van a liquidar rápidamente”.

En el mercado, se apunta en particular a dos grandes importadores, de marcas de cierto volumen, “se pasaron con las compras” a China y “están desagotando producto de cualquier manera”. “Hay que pagar las cartas de crédito. Si tenés muchos autos, no los podés ubicar y te llegan los vencimientos, necesitás tener caja”, explica un competidor, que no avala esa escaramuza de precios pero la entiende.

“Si entramos todos en esa, tiramos los precios abajo y desaparece la rentabilidad. Terminás ganando o poco, o hasta perdiendo, para salir de un negocio que, para muchos, parecía bueno, como lo fue el cupo”, amplía.

Otro factor pone presión. Los vehículos adjudicados en el cupo anual deben entrar físicamente al país antes del 31 de enero del año posterior al que fueron asignados. “Si lo entraste para esa fecha, y no lo vendiste, pierde el año modelo, no lo podés hacer 2027”, apunta la fuente. “Cuando faltaban autos, ese problema no existía. Pero, si sobran, y ya están nacionalizados, hay que venderlos y patentarlos de acá a fin de año”, agrega.

Este empresario -con un apellido con trayectoria en el mercado automotor, representante de marcas internacionales- subraya otro punto: “No podemos vivir todos adentro del cupo. Hay que traer autos por fuera, para terminar de armar un lineup completo”.

Reconoce que es un desafío complejo, por los enormes desfasajes de precios que eso supone. “Entrás un modelo con 0 y te queda baratísimo, y otro con el 35%, que la gente no entiende por qué el precio es tan alto. Porque no le importa si entró con el cupo, sin el cupo… Lo que le interesa es lo que paga, qué tipo de auto es, de qué marca, y qué tecnología y prestaciones tiene”.

Compara la situación con la que, hasta el año pasado, se vivió con el impuesto interno. “Topear los autos a u$s 16.000 FOB generó distorsiones”, no duda.

El ejemplo es el del modelo de entrada de una de las marcas chinas más vendidas en el país. China puede exportarlo a u$s 11.000. Pero, en la Argentina, entra a u$s 15.000. “¿Por qué? Porque, por cada uno que entra a ese precio, la empresa puede importar un SUV cuyo precio no es u$s 16.000, sino u$s 18.000. Sobrefacturan un modelo y subfacturan el otro. Y, como en esa operación no hay arancel, no impacta”, describe la fuente, que analizó especialmente a los ejemplares que nadan en esas aguas. “Nadie hace nada porque le sirve al mercado, al Gobierno”, añade.

“Esta medida ayudó a que el precio de los autos en nuestro país convergiera al de los países vecinos (más bajo, incluso, en algunos casos) y que se empiece a desarrollar la infraestructura eléctrica, lo que está incentivando proyectos de fabricación de camionetas eléctricas”, le contestó Luis Caputo a principios de año a Miguel Picchetto, quien cuestionó esa “pérdida de dólares para financiar importaciones que destruyen el trabajo argentino”.

“Además, permitió que los argentinos puedan elegir entre una mayor variedad de autos, con diferente tecnología, y más baratos de mantener. En conclusión, ha sido una medida que ha beneficiado a todos los argentinos y a la propia industria”, cerró el rockstar del gabinete de Javier Milei.

En ese aspecto, hubo novedades la semana pasada. El miércoles, el Boletín Oficial publicó el Decreto 1128/2026. Con firma de Milei, Caputo y el jefe de Gabinete, Diego Santilli, subió a u$s 35.000 el valor FOB límite para importar sin arancel autos 100% eléctricos y a u$s 18.000, el de híbridos convencionales y enchufables. Mantuvo en u$s 16.000 el de los híbridos ligeros (mild hybrid; combinan motor a combustión con uno eléctrico más pequeño).

En el mercado, se interpretó como un guiño a Tesla, la fabricante de autos eléctricos de Elon Musk que este mes, celebró el propio Milei en redes, abriría su primera tienda en la Argentina.

“Tesla pagando arancel versus chinos exentos era una pelea muy desigual”, explican en el sector. Aseguran que el tope de u$s 16.000 oficiaba como la principal barrera para acelerar el aterrizaje de la marca estadounidense. “Pagando 35% sus precios se disparaban. Y, en los países donde la está rompiendo, como Uruguay y Colombia, es porque entran sin impuestos”, agregan. En Uruguay, Tesla se lanzó en julio con dos modelos: Model 3 (u$s 32.990) y Model Y (u$s 36.490).

Pero la empresa de Musk no sería la única beneficiada por la actualización. “Habrá más competencia y las marcas chinas, que trajeron muchos autos, perderían fuerza”, se sugiere. Terminales históricas ya piensan en qué nuevos modelos podrían importar con ese umbral más alto. También, los distribuidores de marcas de otros países, como las coreanas Hyundai y KIA. O la alemana BMW.

Incluso, entre las chinas podría cambiar el mix, con productos de mayor valor, hasta ahora excluidos por los u$s 16.000. Aunque, en cantidad, el cupo se mantiene en 50.000 unidades. Si esos modelos más caros reemplazan a los más baratos que se traían, en los hechos, será un aumento de precios. Hay otra colateralidad: cómo será el reparto. ¿Se mantendrá 25.000 para Adefa, 25.000 para Cidoa? Y, dentro de ellas, ¿se dividirá por marca? ¿O -como ya está generando tensiones- por grupo económico?

“El mercado es algo vivo, evoluciona todo el tiempo”, minimiza uno de los protagonistas, casi en tono de reflexión. Ya hace números para ver qué modelos puede traer ahora.

Por lo pronto, el mercado vive. Late, resplandece. Marcas nuevas, que aterrizan. Redes comerciales que se expanden, con concesionarios que bajan marquesinas de automotrices convencionales y las reemplazan por esos nombres ignotos que, en un par de sílabas, encierran frases completas, de conceptos profundos.

“Trabajo desde hace muchísimos años en la industria. Nunca en mi vida recibí tantos llamados ed gente que quiere ser concesionario de GWM”, se sorprende Daneri. Otra marca, Forthing, traída por Oriente Motors, proyecta escalar de 21 concesionarios hoy a 40 a fines de marzo.

La red comercial de Stellantis, con 300 “puntos de atención”, es uno de los factores con los que se quiere diferenciar Leapmotor. También, el volumen que, espera Zuppi, le aporte la producción regional: “Nos genera sustentabilidad para nuestros clientes y concesionarios. Si mañana se cierra el mercado, ¿qué hacemos con esas inversiones”. El pasado condena y no fueron pocos, en la historia argentina, los casos de importadores que dejaron a sus redes y compradores en punto muerto. “Siempre les va bien. A sus concesionarios, no tanto”, se ironiza sobre un viejo zorro del mercado.

En la industria automotriz, son cada día más los convencidos de que, más temprano de lo esperado, podría llegar a haber algún tipo de montaje o producción en la Argentina. Los rumores, en ese sentido, se escuchan con fuerza.

Por lo pronto, los pabellones de BA Ferial muestran un futuro mucho más cercano. Hay, sobre todo, novedades, lanzamientos. Incluso, y cada vez más, en el gran bastión de la industria automotriz argentina: el mercado de pick-ups. Chery anunció el inicio de venta de su Himla, con precios de u$s 32.500 (4x2) a u$s 40.900 (4x4). Sideco Americana, del grupo Macri, estrenó la JAC T9, pick-up diésel. También se vio la BAIC Pick-up, de la marca homónima, una de las de más ventas en el mercado local -7500 unidades en cinco meses, un crecimiento del 204%-, con el histórico Hugo Belcastro al volante. Y Geely, que develó la Riddara, una de las mayores noticias de su stand junto al lanzamiento de su equipo propio de TC2000.

Porque las marcas chinas, en la Argentina, ya están en carrera. No son cuento. Su desafío, ahora, es hacer historia.

La fórmula base es simple: los gobernadores que den el sí en el altar, darán su apoyo a LLA en las presidenciales del 2027. A cambio, Karina Milei les asegura que no habrá enfrentamientos ni fórmulas propias en los comicios provinciales. Una suerte de “siga-siga” para el período 2027-2031 para las dos partes.

Diego Santilli y Luis Caputo están en este proceso desde hace 4 meses. El ministro de Economía sabe que a menor incertidumbre electoral, menor presión cambiaria en la previa y riesgo país en retroceso. Del lado del jefe de Gabinete se conocen detalles de cada caso. Son trajes de medidas para la boda.

Por ejemplo, en el caso de Catamarca, Raúl Jalil no renueva y busca ser senador. Pero si propone para gobernador a Gustavo Saadi, actual intendente de San Fernando del Valle de Catamarca, choca contra la voluntad oficial. ¿Portación de apellido?

La eliminación de las PASO habilita fondos para obras públicas y compensaciones por subsidios a la energía que se meten en la mesa de negociaciones. Eliminación, suspensión, modificación de las PASO. Todo vale. Bilardismo político desde el gobierno para el 2027. El Presupuesto también entra obviamente como invitado pero después de las 12. No tiene gran relevancia. Todo pasa por las PASO y el acuerdo electoral 2027.

¿Y la economía? Los números no juegan a favor. La esperanza de recuperación pasa por la activación de las obras en las rutas concesionadas y la propia obra pública que lancen los gobernadores con las emisiones de deuda que hicieron en los últimos meses. Construcción a pleno.

Pero también en algo que el BCRA trabaja en silencio: bajar tasa de créditos para la boda.

Las primeras se agotan cuando se terminan los dólares para financiar el crecimiento, lo que deriva en crisis cambiarias e inflacionarias; las segundas, cuando la sociedad pierde la tolerancia frente al sacrificio que significan los programas de estabilización.

Desde el regreso de la democracia, Carlos Menem, Mauricio Macri y Javier Milei encabezaron tres grandes promesas de estabilización de la economía argentina. En términos estrictamente políticos, el riojano tuvo éxito -obtuvo la reelección- mientras el ex líder de Cambiemos fracasó -cedió su lugar en la Casa Rosada habiendo perdido la reelección.

¿Qué camino seguirá Milei? ¿Terminará la experiencia libertaria como un ejemplo de estabilización exitosa o trunca? ¿La elección 2027 nos retrotraerá a 1995 o a 2019? Todavía estamos a mitad del río y la respuesta está abierta, pero podemos rastrear similitudes y diferencias con los casos precedentes.

Repasemos qué contexto atravesaba cada presidente al promediar su tercer año de gobierno. Tras una serie de planes fallidos, la Convertibilidad adoptada por Menem-Cavallo a principios de 1991 mostraba hacia fines de 1992 notables resultados en términos de estabilización económica.

Menem asumió en un contexto hiperinflacionario -en 1989 el índice anual casi llega al 5000%- , pero 1992 se cerró con una inflación del 17%. La dinámica descendiente continuaría en los siguientes años acompañada de un crecimiento significativo del PIB entre 1991 y 1994.

Para 1995, el programa económico ya mostraba problemas evidentes -el desempleo ese año llegaría al 18%. Sin embargo, la ciudadanía recompensó al oficialismo con la reelección por el hecho de haber terminado con la inflación y ante la fragmentación y falta de legitimidad de la oposición.

La rigidez de la fórmula monetaria de “1 peso 1 dólar”, que fue clave en la construcción de la popularidad de Menem en el primer mandato, terminaría condicionando su segundo gobierno, signado por la recesión y la desocupación. Pero esa es otra historia.

Más acá en el tiempo, Macri impulsó un programa de reformas de mercado amortiguado por el gradualismo fiscal. Cambiemos ganó la elección de medio término de 2017 de manera inapelable -cristalizada con la derrota de Cristina Kirchner en Buenos Aires-, lo que sugería el inicio de un nuevo proceso de hegemonía política.

Sin embargo, el clima de opinión pública se deterioró rápidamente, a partir de dos eventos clave. Por un lado, reforma previsional de diciembre de 2017, aprobada en el marco de severas protestas, incrementó la conflictividad política y social; por el otro, el cierre del mercado privado de deuda forzó el regreso del Gobierno al FMI, inaugurando un duro programa de ajuste fiscal -algo que no estaba presente en su plataforma original de campaña.

El tercer año de gobierno de Macri fue traumático. El oficialismo empezó el 2018 fortalecido por la victoria legislativa y lo terminó severamente deteriorado.

El peronismo empezó ese año derrotado y dividido y lo concluyó, olfateando un posible regreso al poder, con incentivos para unificarse en la siguiente competencia electoral. El final es conocido: frente a una sociedad que no validó el súbito ajuste planteado por Cambiemos, Macri se convirtió en el primer presidente argentino en perder su reelección.

¿El experimento libertario tiene más semejanzas con el menemismo o con el macrismo? En materia anti-inflacionaria, Milei presenta mejores resultados que Macri, pero su éxito es algo más moderado comparado con el de Menem.

En materia de actividad, la economía libertaria “a dos velocidades” está lesionando el mercado de trabajo, tal como ocurrió con el menemismo y Cambiemos. La foto del desempleo no es especialmente mala (7,8%), pero la tendencia es preocupante: los sectores que crecen no son mano de obra intensivas; y los que decrecen -como industria, comercio y construcción- son los que más empleo suelen demandar. Esto sin entrar en la discusión entre la destrucción de empleos formales vs el crecimiento del cuentapropismo o directamente del empleo no registrado.

El balance del programa estabilizador de Milei es híbrido. La sociedad mostró, hasta acá, una gran tolerancia frente al ajuste planteado por el Gobierno. A fin de cuentas, el libertario ganó con la motosierra como gran símbolo de campaña y repitió casi los mismos argumentos en el triunfo de medio término el año pasado. Esa reducción del gasto se tradujo en una caída de la inflación. Pero hoy la ciudadanía empieza a mostrar señales de cansancio.

Alrededor del 60% evalúa negativamente el presente del país y la actuación del Gobierno nacional. La aprobación de Milei está en 38%, 3 puntos por encima del registro que ostentaba Macri en el mismo momento de su mandato.

El malestar social parece ser hoy mayoritario, pero la coalición oficial tiene un piso de votos nada desdeñable (de hecho, aún en un contexto más adverso, Juntos por el Cambio terminó sacando el 40% de los votos en 2019).

Falta un año para la elección presidencial, que en los tiempos de la política argentina es una eternidad. Todavía resta por saber cómo evolucionará la economía en los próximos meses y como ordenará su oferta electoral la oposición.

La elección se juega en la economía pero también en la política: Menem ganó en 1995 con el 18% de desempleo ante una oposición fragmentada y Macri perdió en 2017 con el 40% de los votos ante un peronismo unificado.

Tan importante como lo que haga el oficialismo en materia económica es lo que haga la oposición en clave política, donde no solo es relevante unificarse sino también que la promesa de crecimiento no traiga aparejada nuevamente la inflación.

En definitiva, ¿qué priorizará la sociedad 2027: el ordenamiento relativo de la economía y el rechazo a una “vuelta al pasado” o el castigo hacia un modelo que podría estar dejando más perdedores que ganadores? El modo en que se defina esta pregunta terminará por ubicar a Milei en el casillero de Menem o en el de Macri.

En comicios en los que obtuvo más del 45% contra el 47% de su rival, Lula agradeció a los millones de brasileños que se expresaron en las urnas durante la jornada electoral.

Tras agradecer a los miembros de su equipo de campaña, se mostró “sorprendido” por los resultados adversos en su contra. “Es hora de demostrar la verdadera foto de Brasil”, aseguró.

Asimismo, confió en que a partir de mañana su gobierno iba a poder demostrar las diferencias entre una plataforma y otra de cara al balotaje del 25 de octubre.

Posteriormente, aseveró que “estaba convencido de que iba a ganar en la primera vuelta”, remarcó su confianza de cara a la segunda vuelta y apuntó contra su adversario. “Del otro lado es una biografía tenebrosa, con sospechas gravísimas, con relación con el crimen organizado. Todo eso va a quedar claro”, sentenció.

En ese mismo sentido, reafirmó que en las tres semanas que restan de campaña el Partido de los Trabajadores va “a mostrar el Brasil que queremos construir y el que ya construimos”.

“Estamos cerca de eso. Ya vencimos una vez, tenemos que vencer otra vez. Será a través de la educación que vamos a cambiar este país”, lanzó y agregó: “Vamos a seguir invirtiendo en educación, en universidades, en investigación”, lanzó el mandatario.

Con el resultado adverso en primera vuelta, el actual mandatario tiene como obligación captar los votos de los diez aspirantes restantes que quedaron en el camino. Entre ellos, el psiquiatra y escritor Augusto Cury quedó tercero con el 2,9%, seguido por Renan Santos (2,26%), y Goiás Ronaldo Caiado (2,2%). Por su parte, el exgobernador de Minas Gerais Romeu Zema obtuvo el 0,28%.

El exjuez compitió por el Partido Liberal (PL), la fuerza de los Bolsonaro, con el número 22. De acuerdo a los datos del TSE, Moro sumó 3.127.727 votos, el 50,10% de los votos válidos, sobre una participación del 79,41% de un padrón de más de 8,6 millones de electores.

La distancia con su inmediato perseguidor fue abrumadora: casi 25 puntos de ventaja. Sandro Alex, del Partido Social Democrático (PSD), reunía 1.583.573 votos, el 25,36%. Moro prácticamente duplicó a quien quedó segundo en la contienda por el Palacio Iguaçu.

El tercer lugar quedó para Requião Filho, del PDT, con 1.465.516 votos y el 23,47%. Entre el segundo y el tercero hubo menos de dos puntos, una pelea mucho más ajustada que la del primer puesto. Los otros cinco candidatos, en conjunto, no llegaron al 1,1% de los votos válidos.

El resultado superó lo que anticipaban los sondeos. La última encuesta de Atlas Intel, de este sábado, le daba 44,7% de los votos válidos, un poco menos que la de Paraná Pesquisa, que lo ubicaba en 46,1%.

Moro es hoy senador por Paraná, elegido en 2022 por União Brasil, con mandato hasta 2031. Para asumir la gobernación, deberá dejar su banca en el Senado, que pasaría a su suplente. Su llegada al Palacio Iguaçu será su primer cargo ejecutivo por voto popular.

El juez que condenó a Lula

Moro se hizo conocido en todo Brasil como el juez federal que condujo la Operación Lava Jato en Curitiba, la investigación sobre corrupción en Petrobras y grandes constructoras. Desde ese juzgado dictó sentencias contra empresarios y políticos y se convirtió en símbolo del combate a la corrupción, admirado por unos y cuestionado por otros.

En julio de 2017, Moro condenó a Lula a nueve años y medio de prisión por corrupción pasiva y lavado de dinero. La acusación sostenía que el expresidente recibió de la constructora OAS un departamento triplex en Guarujá, como pago por favores en contratos con Petrobras. Lula siempre negó los cargos.

La condena fue confirmada y ampliada en segunda instancia, y Lula pasó 580 días preso en Curitiba, entre 2018 y 2019. Esa condena le impidió competir en las presidenciales de 2018, que ganó Jair Bolsonaro.

En 2021, el Supremo Tribunal Federal anuló las condenas por cuestiones de competencia y luego declaró a Moro parcial en los casos contra Lula. Moro rechaza esa acusación. Lula recuperó sus derechos políticos y volvió a la presidencia en 2022, al derrotar por la mínima a Jair Bolsonaro.

Tras la victoria de Bolsonaro en 2018, Moro aceptó ser su ministro de Justicia y Seguridad Pública, cargo que ocupó entre 2019 y 2020. Sus críticos sostienen que su paso por el gobierno confirmó que actuaba con motivaciones políticas.

Moro renunció en abril de 2020 y rompió con Bolsonaro, a quien acusó de interferir políticamente en la Policía Federal. Hoy, sin embargo, compite bajo el sello del PL, el partido de su antiguo jefe, en una elección que lo deja a las puertas de la gobernación.

Al margen de la batalla presidencial, 27 estados eligieron gobernadores y autoridades municipales. Sin embargo, fueron cuatro los que concitaron toda la atención por su peso en votos, economía y simbolismo: San Pablo, Minas Gerais, Río de Janeiro y Bahía.

San Pablo: el estado más grande y con valor nacional

Con el 99,76% de las mesas escrutadas, Tarcísio de Freitas (Republicanos, de derecha) fue reelecto con el 62,65% de los votos. Fernando Haddad, el candidato de Lula por el PT, quedó segundo con el 36,42%.

Tarcísio queda posicionado para el futuro de la derecha con una victoria holgada, aunque declinó ser candidato presidencial. Para el PT es un golpe: Lula vota en São Bernardo do Campo y Haddad era su candidato.

El voto presidencial

Con el 99,84% escrutado, Flávio Bolsonaro (PL) se impone en San Pablo con el 51,93% de los votos presidenciales. Lula (PT) queda con el 38,20%. El presidente, que vota en São Bernardo do Campo, perdió por casi 14 puntos en el estado donde emitió su voto.

Minas Gerais: el estado que “elige presidentes”

Con el 98,12% de las mesas escrutadas, Cleitinho Azevedo (Republicanos, de derecha) ganó con el 55,41% de los votos y evitó el balotaje. Patrus Ananias, del PT de Lula, quedó segundo con el 26,24%.

El voto presidencial

Con el 98,44% escrutado, Flávio Bolsonaro (PL) lidera en Minas con el 48,39% y Lula (PT) suma el 43,14%. La diferencia es de poco más de 5 puntos, la más ajustada de los cuatro estados. En el estado que elige presidentes, ninguno supera el 50%.

Río de Janeiro: el bastión bolsonarista

Con el 99,69% de las mesas escrutadas, Río irá a segunda vuelta entre Ruas (PL) y Paes (PSD). Douglas Ruas, del PL de Bolsonaro, sacó el 49,29% y Eduardo Paes, el 42,74%. El balotaje será el 25 de octubre.

Flávio Bolsonaro votó en Río, en Vila Isabel, y el estado confirma su perfil de bastión: el PL de Ruas fue el más votado. Paes, que lideraba las encuestas, quedó segundo, a 6,5 puntos. La definición se posterga al 25 de octubre.

El voto presidencial

Con el 99,82% escrutado, Flávio Bolsonaro (PL) se impone en Río con el 53,01% y Lula (PT) queda con el 39,41%. El hijo de Jair Bolsonaro confirmó su fuerza en el estado donde vota: le sacó más de 13 puntos al presidente.

Bahía: el duelo más parejo

El PT, que gobierna desde hace 20 años el estado, logró retener el poder.

Con el 95,42% de las mesas escrutadas, Jerônimo Rodrigues, del PT de Lula, fue reelecto con el 55,29% de los votos. ACM Neto (União Brasil) quedó segundo con el 44,22%.

Bahía confirmó su condición de mayor bastión de Lula en el Nordeste: el PT retuvo la gobernación con más de 11 puntos de ventaja. Evitó así el golpe simbólico que implicaba perderla. Quaest había marcado un empate técnico.

El voto presidencial

Con el 96,15% escrutado, Lula (PT) arrasa en Bahía con el 65,83% frente al 28,81% de Flávio Bolsonaro (PL). Es la mayor ventaja de Lula entre los cuatro estados: le sacó más de 37 puntos al candidato bolsonarista y confirmó el peso del Nordeste.

El senador Flávio Bolsonaro, candidato del Partido Liberal (PL) y representante de la oposición de derecha, dio la sorpresa al posicionarse a la cabeza del recuento con el 47.93% de los votos válidos (más de 52.1 millones de sufragios). Por su parte, el actual mandatario Luiz Inácio Lula da Silva, del Partido dos Trabalhadores (PT), quien busca la reelección para un nuevo periodo de cuatro años, obtuvo el 44.10% de los apoyos (47.9 millones de votos).

Ventaja no suficiente para Bolsonaro

A pesar de la ventaja del senador opositor, el marco legal del artículo 77 de la Constitución Federal de Brasil exige que el ganador obtenga la mayoría absoluta (más del 50% de los votos válidos) para consagrarse en primera ronda. Al no alcanzar ninguno de los postulantes dicho umbral, la Presidencia de la República se definirá en el balotaje del 25 de octubre entre los dos candidatos más votados.

La candidatura de Flávio Bolsonaro emergió en representación del ala conservadora ante la imposibilidad de participación de su padre, el expresidente Jair Bolsonaro, inhabilitado políticamente. Durante la jornada electoral, la participación ciudadana rondó el 80%, dejando un margen de abstención y votos en blanco que supera el 20% (cerca de 31 millones de electores), segmento que se convertirá en el blanco principal de las estrategias de campaña de ambas agrupaciones durante las próximas tres semanas.

Elecciones al Congreso

Además de la fórmula presidencial, el proceso incluyó la renovación total de la Cámara de Diputados (513 bancas), dos tercios del Senado Federal (54 escaños) y las 27 gobernaciones estatales. Destacaron los triunfos legislativos de la familia Bolsonaro en estados clave como Santa Catarina y la victoria de la exprimera dama Michelle Bolsonaro para el Senado por el Distrito Federal.

La definición del próximo gobierno brasileño genera amplia expectativa en los mercados e inversores latinoamericanos, atentos al impacto macroeconómico y comercial que el resultado del 25 de octubre tendrá en las relaciones bilaterales y la integración financiera de la región.

Asimismo, es una llamada de atención a la presencia de la izquierda en la región, por ahora representada en las dos mayores economías de América Latina (Brasil, con Lula, y México, con Claudia Sheinbaum). En el resto del continente, los gobiernos de izquierda han ido perdiendo escaques y además de los gigantes regionales se suman dos dictaduras, Cuba y Nicaragua.

Tras imponerse en la primera vuelta al actual presidente brasilero, Inácio Lula da Silva —aún resta el balotaje del 25 de octubre—, el hijo mayor de Jair Bolsonaro fue felicitado por Milei a través de sus redes sociales.

“La libertad avanza en Brasil. Felicitaciones, querido amigo Flávio Bolsonaro, por esta histórica elección ante el comunista de Lula”, rezaba la dedicatoria del mandatario argentino.

LA LIBERTAD AVANZA EN BRASIL Felicitaciones querido amigo @FlavioBolsonaro, por esta histórica elección ante el comunista de Lula. El continente americano es de ciudadanos que quieren vivir en libertad. Espero que pronto podamos empezar a trabajar juntos para que la Argentina y Brasil sigan siendo grandes socios comerciales, culturales y políticos. Las oportunidades para nuestras naciones, trabajando juntos, son infinitas. VIVA LA LIBERTAD CARAJO...!!

— Javier Milei (@JMilei) October 5, 2026

En ese sentido, Milei aseguró: “El continente americano es de ciudadanos que quieren vivir en libertad. Espero que pronto podamos empezar a trabajar juntos para que la Argentina y Brasil sigan siendo grandes socios comerciales, culturales y políticos. Las oportunidades para nuestras naciones, trabajando juntos, son infinitas”.

Elecciones en Brasil: una lucha mano a mano entre Bolsonaro y Lula

Con el 99% de las mesas escrutadas, Flávio Bolsonaro llegó al 47,21% de los votos, mientras Lula obtuvo el 44,95%.

Un poco más del 20% de los habilitados para votar lo hicieron en blanco. Se trata de casi 31 millones de personas a las que, cabe esperar, apuntarán ambos candidatos de cara a la casi segura segunda vuelta del 25 de octubre.

Los hijos del expresidente, Carlos y Jair Renan Bolsonaro, compitieron por escaños en el Estado de Santa Catarina y ambos fueron electos.

Carlos fue electo como senador tras sumar 1.902.100 votos y su hermano será diputado luego de aglutinar 121.238 votos.

Estas incorporaciones marcan un hito en la estrategia de producto de Chery en el mercado local, al expandir su oferta hacia nuevas tecnologías de propulsión y segmentos inéditos para la marca. De este modo, el portafolio local se diversifica para abarcar desde SUV compactos hasta vehículos utilitarios y sedanes electrificados de alta gama.

“Expo Auto Chino representa una excelente oportunidad para presentar la evolución del portfolio de Chery en Argentina. Estamos incorporando nuevas versiones que elevan el nivel de tecnología, seguridad y confort de nuestra gama, y al mismo tiempo ingresamos a un segmento estratégico con la nueva HIMLA. Además, el adelanto del TIGGO V nos permite compartir con el público una mirada sobre la evolución futura de nuestros SUV”, afirmó Martín Scrimaglia, Gerente de Producto de Chery Argentina.

Esta participación ratifica los objetivos trazados en el plan de desarrollo de Chery junto a Grupo Corven, enfocado en afianzar una propuesta de movilidad moderna, conectada y sustentable en todo el territorio nacional.

Nuevo ARRIZO 8 CSH Luxury: más seguridad y una nueva propuesta interior

Una de las principales novedades es la incorporación de la versión Luxury del ARRIZO 8 CSH, el sedán del segmento C equipado con tecnología híbrida enchufable. Esta configuración incorpora más de 14 sistemas avanzados de asistencia a la conducción (ADAS), funciones remotas mediante la app CARLINKO y adopta un nuevo interior tapizado en cuero negro.

El modelo cuenta con una motorización 1.5 turbo híbrida enchufable, que desarrolla 278 CV y 365 Nm de torque, asociada a una transmisión automática DHT. El sistema ofrece hasta 101 kilómetros en modo eléctrico y hasta 1.200 kilómetros de autonomía combinada según ciclo WLTP.

Su equipamiento incluye llantas de 18 pulgadas, 8 airbags, cámara 540°, instrumental digital de 12 pulgadas y pantalla multimedia de 12 pulgadas, entre otros.

La gama queda conformada por las versiones 1.5T PHEV Comfort, a US$ 34.600, y 1.5T PHEV Luxury, a US$ 35.800.

Al igual que el Arrizo Comfort, la garantía de esta versión Luxury es de 7 años o 150.000 km. lo que ocurra primero y 8 años o 150.000 km. Para el tren motriz CSH.

Nuevo TIGGO 4 Pro Luxury: motorización turbo y seguridad a un mejor precio

Para ampliar la gama, la marca lanza el TIGGO 4 Pro 1.5T CVT Luxury, la nueva versión con mecánica convencional de su SUV del segmento B. Equipa un motor turbo naftero 1.5 litros con 147 CV y 210 Nm de torque, combinado con una transmisión automática CVT.

Entre sus principales novedades incorpora control inteligente de luces altas, alerta de colisión frontal, frenado autónomo de emergencia, control de velocidad crucero adaptativo y alerta de salida de carril, entre otros destacados.

La dotación se completa con seis airbags, llantas de 17 pulgadas, iluminación LED, tapizado de cuero negro, instrumental digital y pantalla multimedia de 10,25 pulgadas, cámara 360° y cargador inalámbrico para celulares.

La oferta queda ahora integrada por 2 versiones, TIGGO 4 Pro 1.5T CVT Luxury, a US$ 28.700, y el TIGGO 4 CSH 1.5 HEV Premium, a US$ 32.500.

Al igual que el resto de la gama Chery la garantía estándar es de 7 años o 150.000 km. lo que ocurra primero.

HIMLA: Chery ingresa al segmento de las pickups

Sin duda, el principal lanzamiento de la marca es el de HIMLA, la pickup de una tonelada que llega al mercado argentino en dos configuraciones: una versión de entrada denominada Confort y una tope de gama llamada Luxury, ambas con un nivel de equipamiento muy completo.

La motorización que impulsa a esta nueva camioneta mediana es el conocido 2.3 litros turbodiésel de 161 CV y 420 Nm de torque.

Además, suma sistema de frenos a disco ventilados en las 4 ruedas y suspensión trasera con elásticos convencionales.

En cuanto a las capacidades, puede cargar hasta 1.000 kg. y remolcar hasta 3.000 kg. La caja de carga tiene 1.276L de capacidad y cuenta con múltiples puntos de anclaje.

La versión 2.3 TDI 6MT Comfort 4x2 cuenta con transmisión manual de seis velocidades, siete airbags, ABS con distribución electrónica de frenado, control de tracción, asistencia de arranque en pendiente y monitoreo de presión de neumáticos. También incluye llantas de 17 pulgadas, estribos laterales, barra tipo San Antonio, interior tapizado en tela, instrumental de 7 pulgadas y pantalla multimedia de 12,3 pulgadas con conectividad Android Auto y Apple Carplay.

Por su parte, la 2.3 TDI 8AT Luxury 4x4 incorpora transmisión automática ZF de ocho velocidades, tracción 4x4 High y Low con bloqueo del diferencial trasero. En relación con el equipamiento exterior suma llantas de 18 pulgadas, butacas delanteras eléctricas y calefaccionadas tapizado interior en cuero, instrumental de 9 pulgadas a color, pantalla multimedia de 15,6 pulgadas y cámara 360°.

La versión exhibida tope de gama Luxury presentada cuenta con un set de accesorios diseñados para la aventura; cubiertas todo terreno, un cobertor de caja rígido modular, una barra de led frontal y accesorios específicos como una tienda desplegable eléctricamente, tanque suplementario de agua y solera desplegable.

Los precios sugeridos son de US$ 32.500 para la Comfort 4x2 manual y US$ 40.900 para la Luxury 4x4 automática.

Al igual que el resto de la gama Chery la garantía estándar es de 7 años o 150.000 km. lo que ocurra primero.

TIGGO V: avant-première de un nuevo concepto de SUV

Como anticipo de la evolución futura de su gama, Chery exhibe a modo de avant-première el TIGGO V, el último SUV de la marca que propone un concepto totalmente disruptivo gracias a la posibilidad de transformarlo en una pick-up.

Su presentación en Expo Auto Chino le permite al público conocer una propuesta que expresa la evolución de Chery en materia de diseño, tecnología y desarrollo de nuevos productos.

Un portfolio cada vez más amplio

Con estas novedades, Chery continúa consolidando una oferta diversificada en el mercado argentino. Su portfolio contempla los SUV TIGGO 2 PRO, TIGGO 4 PRO, TIGGO 4 CSH, TIGGO 7 PRO, TIGGO 7 CSH y TIGGO 8 PRO; el sedán ARRIZO 8 CSH, y suma ahora la pickup HIMLA.

Para más información, los clientes pueden visitar su concesionario oficial más cercano,

Ingresar al sitio web chery.com.ar o en redes sociales: Instagram @cheryoficialarg y Facebook Chery Argentina.

En ese escenario, el marketing experiencial propone modificar la lógica tradicional de la comunicación. En lugar de interrumpir al consumidor, busca involucrarlo en una experiencia de la que pueda participar y, eventualmente, quiera hablar.

“Las audiencias de hoy no quieren mirar desde afuera, quieren ser protagonistas”, señalan desde Inmental Interactive, firma especializada en marketing experiencial y desarrollos interactivos.

Cuando la marca deja de ser un mensaje

La diferencia entre una pieza publicitaria estática y una activación interactiva está, en buena medida, en el nivel de participación que exige. Una persona que se acerca a un espacio para probar un juego de realidad virtual, interactuar con un holograma o experimentar con una instalación tecnológica decide dedicarle tiempo y atención a esa propuesta.

Para Inmental Interactive, ese vínculo voluntario es uno de los principales activos de este tipo de acciones. La experiencia no se limita a transmitir información sobre un producto o servicio: intenta generar una emoción asociada con la marca.

La empresa asegura que desarrolla más de 300 proyectos interactivos por año, con más de 1,5 millones de interacciones directas de usuarios. El trabajo abarca festivales de música, eventos deportivos, lanzamientos de productos, activaciones en shoppings, celebraciones corporativas y muestras en museos.

Aunque los formatos y públicos varían, el objetivo que identifica la compañía es común: llevar la relación entre las marcas y las personas más allá de las pantallas y construir un contacto presencial con impacto emocional.

Qué tecnologías están redefiniendo los eventos

Herramientas que hasta hace algunos años parecían reservadas a la ciencia ficción ya forman parte de las estrategias de comunicación de empresas y organizaciones. La realidad aumentada, la robótica, los sensores de movimiento y la inteligencia artificial permiten diseñar espacios capaces de responder a las acciones de los asistentes.

Entre las posibilidades aparecen los asistentes virtuales que dialogan en tiempo real con los invitados y las experiencias de retail en las que el cliente puede intervenir un producto en tres dimensiones antes de comprarlo.

Estas soluciones también encuentran aplicaciones en el mundo corporativo y B2B. Un stand, una presentación o un espacio institucional pueden incorporar interfaces interactivas para facilitar conversaciones, explicar conceptos complejos o captar información sobre el comportamiento de los visitantes.

El desafío, advierten desde Inmental, consiste en que la tecnología no se convierta en un recurso ornamental. La elección de cada herramienta debe responder a un objetivo concreto y a la historia que la marca busca contar.

La gamificación como puerta de entrada

Dentro de este nuevo ecosistema, la gamificación ocupa un lugar central. Los juegos, los desafíos y las dinámicas de competencia favorecen una participación más espontánea y reducen la percepción de que el consumidor está frente a una acción comercial.

La lógica es sencilla: cuando una persona juega, resuelve un acertijo o intenta superar una prueba, la atención se concentra en la experiencia. La marca deja de ser únicamente quien comunica y pasa a formar parte de una situación que puede resultar entretenida.

La reacción emocional también puede convertirse en un ancla de memoria. Una sonrisa al ganar un premio, la sorpresa de verse proyectado en una pantalla con filtros interactivos o el asombro ante un brazo robótico que sirve un café son momentos que pueden permanecer asociados a la identidad de una empresa.

A la vez, esas experiencias están pensadas para continuar en el entorno digital. El diseño estético y la tecnología se combinan para generar situaciones que los participantes quieran registrar y compartir en sus redes sociales.

De ese modo, una activación presencial puede extender su alcance a través de los propios asistentes, que se transforman en difusores de la experiencia.

El trabajo detrás de una activación tecnológica

La puesta en marcha de una experiencia inmersiva requiere coordinación entre distintos actores. El cliente aporta sus objetivos comerciales; la agencia, la mirada estratégica y creativa; y el estudio especializado traduce ese concepto en una solución concreta.

En ese proceso intervienen ingenieros, diseñadores, programadores, técnicos y profesionales de marketing. La tarea incluye definir qué tecnología resulta adecuada, desarrollar la interacción, montar la estructura y comprobar que todo funcione en las condiciones reales del evento.

Los plazos representan otro de los desafíos. En la industria de los eventos, una idea no alcanza con estar bien planteada: debe llegar a tiempo, ser probada y funcionar en vivo cuando se abren las puertas al público.

Por eso, la capacidad de adaptación y la respuesta ante cambios de último momento forman parte del trabajo tanto como la creatividad inicial.

De la experiencia al dato

La evolución de estas propuestas también modificó la manera de evaluar sus resultados. A diferencia de las acciones BTL tradicionales, las experiencias interactivas pueden generar información cuantificable sobre el comportamiento de los participantes.

Sensores, registros digitales, códigos QR y herramientas de analítica en tiempo real permiten medir la cantidad de asistentes, las conversiones, el tiempo de permanencia y otros indicadores vinculados con el rendimiento de una activación.

Para las empresas y sus directorios, esa información resulta relevante porque permite analizar una acción física con criterios similares a los de una campaña digital. La experiencia deja de ser solo una instancia de contacto y se convierte también en una fuente de datos para evaluar el retorno de la inversión.

En un contexto de atención fragmentada, las marcas buscan nuevas formas de ser elegidas, recordadas y compartidas. La tecnología aporta recursos para construir ese vínculo, pero su eficacia depende de cómo se integre a una propuesta con sentido.

El futuro de los eventos, según la mirada de Inmental Interactive, no pasa únicamente por incorporar dispositivos más sofisticados. La clave está en diseñar experiencias capaces de involucrar al público, generar una emoción y convertir ese momento en una relación más significativa con la marca.

“Diría que la estabilización de la Argentina ha propiciado un cambio radical en América Latina, algo generacional o quizá sin precedentes en la historia. Nunca antes habíamos tenido a tantos países latinoamericanos aliados con Estados Unidos”, señaló en una entrevista con Axios.

Las declaraciones de Bessent se producen luego de que el riesgo país cerrara el viernes pasado en 655 puntos básicos, impulsado por factores locales —como la proximidad de las elecciones y el deterioro de algunos indicadores económicos— e internacionales, entre ellos la suba de las tasas de interés.

Consultado sobre la posibilidad de volver a utilizar este tipo de herramientas para intervenir en los mercados financieros, el secretario del Tesoro de EE.UU. sostuvo que “la seguridad económica es seguridad nacional y la seguridad nacional es seguridad económica”.

Al mismo tiempo, el funcionario estadounidense puso como ejemplo el caso de la Argentina y afirmó que Milei es “un gran aliado de Estados Unidos”, destacando además la “importante serie de reformas” impulsadas por la gestión libertaria.

Respecto del rescate financiero que derivó en un swap por u$s 20.000 millones, anunciado el 20 de octubre de 2025, Bessent aseguró que “la oposición estaba tratando de poner a los mercados en su contra y crear un pánico financiero de cara a las elecciones” de medio término de ese año.

Explicó que la operación permitió “generar ganancias para el pueblo estadounidense con un swap de monedas plenamente garantizado” y consideró, además, que esa estrategia le permite a Estados Unidos ganar aliados en la región. “¿Podríamos volver a hacerlo? Claro”, afirmó.

Cabe recordar que, en diciembre del año pasado, el Banco Central (BCRA) canceló las operaciones realizadas durante el cuarto trimestre con el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos.

Esa intervención del gobierno estadounidense se había concretado en un contexto de tensión financiera en el mercado cambiario local, previo a las elecciones legislativas.

“Me complace anunciar que, como reflejo de su fortalecida posición financiera, la Argentina ha reembolsado rápida y completamente su limitada disposición del swap con Estados Unidos, de modo que el Fondo de Estabilización Cambiaria (ESF, por sus siglas en inglés) actualmente no tiene pesos”, celebró Bessent en enero de este año.

Tal como informó El Cronista, la entidad presidida por Santiago Bausilli canceló en enero de este año el tramo activado del swap por el equivalente a u$s 2500 millones.

En aproximadamente 90 días comenzará formalmente la reducción gradual de la jornada laboral, un proceso que continuará durante los siguientes años hasta llegar a las 40 horas semanales en 2030.

Sin embargo, pese a la cercanía de la primera reducción, el nivel de preparación entre empresas y trabajadores todavía es limitado. Una encuesta realizada por OCC muestra que 59% de los trabajadores en México desconoce cómo se llevará a cabo el proceso.

La situación también se refleja en el grado de preparación de las compañías. El estudio Tendencias del Entorno Laboral en México 2026, elaborado por Kelly, señala que apenas 18% de las empresas considera estar preparada para implementar la reforma.

De acuerdo con este análisis, entre los principales cambios que deberán enfrentar las compañías se encuentran:

• Reorganizar horarios y turnos.
• Incrementar los costos laborales ante la posible necesidad de contratar más personal.
• Invertir en procesos de automatización y tecnología.

“Las empresas pequeñas son las que pueden estar más ansiosas sobre cómo comportarse porque no tienen el personal suficiente y contratar más personas para cubrir turnos adicionales será un costo económico muy fuerte. Para las grandes empresas implica un cálculo de cómo rehacer y reorganizar su dinámica operativa”, señaló Dulcinea Martínez, presidenta de ERIAC Capital Humano.

¿Cómo será la reducción de la jornada laboral?

La reforma secundaria de jornada laboral fue publicada el 1 de mayo en el Diario Oficial de la Federación (DOF) y estableció un periodo de siete meses para que las empresas realicen los ajustes necesarios antes de la primera reducción.

El esquema contempla una disminución progresiva de la jornada. A partir del 1 de enero de 2027, el límite semanal será de 46 horas y posteriormente se reducirán dos horas cada año hasta alcanzar las 40 horas semanales en 2030.

La reforma no contempla únicamente una reducción del tiempo de trabajo. También establece nuevas obligaciones para los empleadores, entre ellas contar con un registro electrónico de las horas efectivamente laboradas, cuyo incumplimiento puede derivar en sanciones.

Uno de los principales riesgos durante la implementación es que el costo laboral aumente de manera significativa, explicó Alejandro Navarro Borja, director general de la ARIOAC.

No obstante, señaló que algunas de las empresas que llevan mayor avance están optando por reorganizar los roles y horarios de sus trabajadores en lugar de recurrir a las horas extra como mecanismo para compensar la reducción de la jornada.

“Es una estrategia de acomodo de horarios”, explicó.

El especialista también advirtió que buena parte de las compañías todavía trabaja con información incompleta, debido a que permanecen pendientes los lineamientos que deberá emitir la autoridad sobre la implementación del registro electrónico de jornada.

La reforma también puede impulsar la productividad

Aunque la reducción de la jornada representa un desafío operativo y obliga a las empresas a modificar su organización interna, especialistas en gestión de talento consideran que también puede convertirse en una oportunidad para mejorar la productividad.

“Al reducir tiempos, se puede echar mano de tecnología para minimizar actividades rutinarias y aprovechar mejor el talento, incluso puede abrir nuevos panoramas de empleabilidad y necesidades de competencias para complementar la dinámica”, afirmó Dulcinea Martínez.

Desde esta perspectiva, la reducción de la jornada que comenzará en 2027 coloca a la productividad como uno de los principales retos para las áreas de Recursos Humanos.

Alejandro Navarro Borja señaló que, si las empresas buscan evitar un incremento considerable de sus plantillas y mantener sus niveles de operación con el mismo personal, será necesario mejorar la eficiencia tanto en las áreas operativas como administrativas.

“Si queremos evitar un aumento de las plantillas y lograrlo con las mismas personas que tenemos, tenemos que hablar de productividad tanto en la parte operativa como administrativa”, indicó.

El proyecto, presentado junto a la estatal provincia Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), la cual se hará cargo del 10% del proyecto, recibió ahora luz verde del Comité Evaluador del régimen.

Esto permitirá acelerar el desarrollo del yacimiento con una inversión de u$s 12.400 millones en un plazo de 25 años, según se anunció en la Embajada Argentina en París.

Se trata de los yacimientos que Pluspetrol adquirió de ExxonMobil por u$s 1700 millones en 2024, los cuales recibirán este desembolso para incrementar la infraestructura para el procesamiento, la producción y la evacuación de hidrocarburos en la provincia.

El plan tiene como objetivo alcanzar un nivel de producción mayor a los 100.000 barriles diarios de petróleo mediante la construcción de cuatro plantas de procesamiento, ductos de evacuación y la perforación de más de 620 pozos horizontales.

Aunque varios proyectos se presentaron en el RIGI, en especial en petróleo, el más alto de los ya aprobados hasta ahora era de Teceptrol (de Techint) en Los Toldos Este II por u$s 6400 millones.

En el anuncio, Julián Escuder, Country Manager de Pluspetrol Argentina, destacó el rol del RIGI para poner en marcha proyectos de esta investidura con “previsibilidad a largo plazo” para las empresas.

“Este régimen permite acelerar desarrollos, asimilando las condiciones económicas a las de otros países, incrementando la resiliencia y competitividad de Vaca Muerta en el escenario internacional”, consideró.

Cómo será el proyecto

El proyecto aprobado abarcará la construcción de 4 plantas de producción en distintas zonas del yacimiento.

Estos activos acompañarán el plan de Pluspetrol que, con la utilización de tres equipos de perforación dedicados, perforará 41 pozos promedio por año y alcanzará niveles de más de 100.000 barriles de petróleo diarios.

El proyecto contempla dos etapas. En la Etapa 1, el nivel de producción será de 50.000 barriles de petróleo diarios y 6 millones de metros cúbicos de gas diarios.

En la Etapa 2, alcanzará más de 100.000 barriles de petróleo diarios y 12 millones de metros cúbicos de gas en su punto máximo de producción.

El proyecto generará más de 2350 puestos directos y se estima que el doble de puestos indirectos, es decir, alrededor de 4640 adicionales, según comunicó la empresa.

En exportaciones, se prevé un total de 794 millones de barriles equivalentes de producción de crudo y gas, con la posibilidad de exportar u$s 2200 millones por año.

Respecto de las pymes y empresas contratadas, la compañía habló de un promedio de 200 proveedores directos y 900 contrataciones indirectas, es decir, casi 5 veces más contrataciones indirectas que directas. A partir de 2028, ese número podría aumentar un 10% más porque ingresarán más rigs de perforación.

En cuanto a la aceleración de los tiempos para obtener resultados, la compañía indicó que proyectan una producción un 34% mayor de lo que se obtendría en el mismo período.

El proyecto marcará un hito fundamental en el crecimiento de Pluspetrol, ya que le permitirá multiplicar su producción y consolidarse como uno de los productores de petróleo y gas más importantes del país.

En su momento, la jugada de pagar u$s 1700 millones por los activos de la estadounidense Exxon, que estaba en retirada, fue considerada -por algunos- como demasiado optimista, ya que había compañías que ofrecían menos por esos pozos.

Sie embargo, esta jugada de la empresa nacional confirma que tenía un plan definido al respecto.

La mesa redonda había arrancado a las 8:30. El título prometía tendencias globales en energía y minería y oportunidades para la Argentina. Cuando le tocó el turno, Tettamanti fue directo a un concepto que en el sector todos conocen y pocos mencionan en público: “El pico de demanda”.

“Sé que muchos países del mundo están trabajando, y nosotros estamos trabajando, en el lado de la demanda de los mercados eléctricos”, dijo. “Porque es muy importante”. Y entonces la frase completa: “Sé que estamos muy ocupados y muy enfocados en la oferta, pero creo que hay mucho trabajo por hacer del lado de la demanda”. ¿Para qué? “Para tener una demanda y un uso de la electricidad más eficientes”.

Un sistema eléctrico no se construye para el promedio sino para el peor momento: la tarde más calurosa del verano, con todos los aires encendidos. Ese es el pico del que hablaba. Después vino la particularidad argentina. “Ustedes saben que en la Argentina la distribución de electricidad está regulada por los gobiernos locales”, explicó. “Así que nosotros solo regulamos el área de Buenos Aires. Pero no el resto del país”.

Dicho en criollo: la Nación manda sobre Edenor y Edesur, y en el resto del mapa mandan las provincias. Varios de esos gobernadores estaban en París. “Entonces creo que este es un tema en el que tenemos que trabajar duro juntos”, siguió. “Porque necesitamos electricidad para las empresas. Para producir todo”. Hizo una pausa. “Y los hogares también necesitan electricidad”. El cierre fue un regreso al principio: “No tenemos que olvidarnos del lado de la demanda de este tema”.

Desde la conducción de la mesa, la respuesta llegó enseguida. “Muchas gracias por esos comentarios”, le dijeron de la AIE. “Este es un aspecto excepcionalmente importante de nuestro trabajo”. Y agregaron: “Solo puedo coincidir con usted”.

Una semana pensada para mostrar lo que la Argentina puede vender terminó, en la casa de la AIE, con una funcionaria hablando de lo que el país tiene que administrar. La oferta se financia con dólares de afuera. La demanda se ordena con reglas de adentro. Y ahí, como ella misma admitió, la Nación manda en una sola jurisdicción.

Hacia fines de la década de 1920, tenía más de 100 bodegas y alrededor de 2500 hectáreas de viñedos. Pero pocos años después, una serie de medidas que buscaban reducir la producción cambió el rumbo de la actividad y durante casi seis décadas la provincia quedó afuera del mapa vitivinícola.

La vitivinicultura entrerriana se había desarrollado desde mediados del siglo XIX, impulsada por los inmigrantes europeos que se instalaron en la provincia. Suizos, franceses e italianos aportaron variedades de uva y conocimientos que utilizaban para elaborar sus propios vinos.

Concordia, Federación y Colonia San José fueron algunos de los primeros puntos donde se desarrolló la producción y, con los años, la actividad se extendió también a Paraná y Concepción del Uruguay.

Algunas estimaciones indican que, en sus años de esplendor, la superficie llegó a acercarse a las 3000 hectáreas.

“Hoy habrá 80 hectáreas”, explicó a El Cronista Noelia Zapata, secretaria de Comercio, Minería y Desarrollo Emprendedor de Entre Ríos.

La medida que terminó con la producción de vino

A comienzos de la década de 1930, el sector atravesaba una fuerte crisis por el exceso de oferta y la caída del consumo. Las cosechas se mantenían en niveles elevados, pero el mercado no lograba absorber todo el vino que se elaboraba y los precios comenzaron a bajar.

Frente a esta situación, en 1934, durante el gobierno de Agustín P. Justo, se sancionó la Ley 12.137, que creó la Junta Reguladora de Vinos, encargada de intervenir en el sector y avanzar con distintas medidas para hacer frente a la crisis.

En octubre de 1935, un decreto ordenó la erradicación de viñedos entrerrianos y, más adelante, una nueva ley autorizó al Estado nacional a comprar tierras plantadas con vid para eliminar los cultivos y reemplazarlos por otros.

La decisión también afectó a otras provincias, como Mendoza, San Juan y Río Negro. En territorio entrerriano, sin embargo, terminó de desarmar una actividad que ya venía perdiendo terreno.

“Familias enteras que sabían hacer algo y de pronto tuvieron que reconvertirse”, explicó Zapata. Con el cierre de las bodegas también se perdió parte del conocimiento que se había desarrollado durante décadas. “Se perdió el saber hacer, se perdieron todas las cadenas que implica la producción cuando es regional”, agregó.

La posibilidad de plantar nuevamente llegó varias décadas después. En 1991, durante el gobierno de Carlos Menem, el Decreto 2284 liberó la implantación y reimplantación de vides en todo el país, además de la elaboración y venta de vino.

Según Zapata, el regreso empezó a tomar forma hacia mediados de la década del 2000, con nuevos viñedos y, más tarde, emprendimientos que avanzaron con la elaboración de sus propios vinos.

Desde entonces, la superficie volvió a crecer, aunque todavía está muy lejos de las casi 3000 hectáreas que llegó a tener la provincia. “Es comenzar de cero, porque todo ese saber se perdió”, explicó Zapata.

En los últimos años, el gobierno provincial comenzó a acompañar el desarrollo de la actividad con capacitaciones para productores y elaboradores.

Parte de ese trabajo se realiza junto al Consejo Federal de Inversiones y con especialistas de Uruguay, por las similitudes de clima y relieve de ambas zonas.

Las bodegas que ya producen vino en Entre Ríos

Hoy, la actividad todavía tiene una escala pequeña frente a las principales provincias vitivinícolas del país. Según explicó Zapata, hay aproximadamente cinco establecimientos registrados como bodegas, además de productores que elaboran bajo las categorías artesanal y casera.

Finca Los Bayos nació en 2017, cerca de Urdinarrain, en el departamento de Gualeguaychú. Jorge Riehme llevaba un tiempo investigando sobre la vitivinicultura entrerriana cuando decidió avanzar junto a su familia.

Ese año plantaron las primeras vides de Merlot y Chardonnay en un campo sobre la Ruta Provincial 20. Con el tiempo sumaron Marselan y Pinot Noir y el proyecto fue creciendo.

La finca tiene hoy poco más de dos hectáreas destinadas a la vid y se completa con una plantación de nuez pecán, que la familia desarrolló en paralelo. Actualmente están construyendo un nuevo edificio para la bodega, con la intención de ampliar la operación.

Con los años también sumaron el enoturismo. Los visitantes pueden recorrer el viñedo, la plantación de pecán y la bodega, conocer el proceso de elaboración y participar de degustaciones. También ofrecen experiencias gastronómicas con un menú por pasos, que incluye distintas etiquetas, vermut y espumantes.

En Victoria, BordeRío es uno de los proyectos de mayor tamaño. Fue fundado por la empresaria rosarina Verónica Irazoqui y se desarrolló sobre un campo de 365 hectáreas, de las cuales 18 están destinadas a viñedos. La bodega tiene 1800 metros cuadrados.

La producción ronda las 50.000 botellas al año y tiene capacidad para alcanzar las 100.000. Entre sus etiquetas se encuentran vinos Malbec, Chardonnay, Merlot y blends, además de espumantes.

Bodega Los Aromitos está ubicada en Colonia Ensayo, a unos 20 kilómetros de Paraná. El proyecto comenzó en 2011 de la mano de Noelia y Fernando Jacob, que trabajaban en el comercio y compraron el campo con la intención de volver a trabajar la tierra. “Al principio era una especie de hobby, después eso fue creciendo”, explicó Leandro, hijo de los fundadores.

El campo tiene 10 hectáreas, de las cuales casi tres están ocupadas por viñedos y otras seis por monte nativo. Todo el predio está declarado como área natural protegida de usos múltiples. La bodega trabaja con Malbec, Merlot, Syrah, Tannat, Marselan, Chardonnay y Tocai.

Actualmente producen unos 15.000 litros al año, con una capacidad de 20.000 litros. Los vinos se venden principalmente en Paraná y Santa Fe y también llegan, en menor medida, a Rosario y Buenos Aires. Otra parte se comercializa directamente en la finca, a través de las visitas y los eventos.

En Aldea María Luisa se encuentra Fisolo Viñedo y Bodega Boutique, que comenzó como un proyecto familiar de Raúl y Matías Fisolo. Padre e hijo empezaron a elaborar vino como un hobby y, a medida que aumentó la producción, decidieron profesionalizarla.

Hoy elaboran alrededor de 3000 litros al año y se especializan en espumantes, principalmente de Chardonnay y Pinot Noir. También trabajan con Malbec y realizan pruebas con Tannat.

En La Paz, Cabañas del Viñedo comenzó durante la pandemia, cuando Pablo Menna y Eloísa Martínez García compraron una chacra en las afueras de la ciudad. En 2021 plantaron las primeras vides y dos años después realizaron su primera vendimia.

Actualmente elaboran unas 2000 botellas por año entre vinos y espumantes.

El emprendimiento también creció por el lado turístico. Cuenta con 7 cabañas, espacios para degustaciones y actividades al aire libre.

El anuncio fue realizado mediante un video difundido en las redes sociales de la presidenta, en el que apareció junto con representantes de la Asociación de Productores y Empacadores Exportadores de Aguacate de México (APEAM) y funcionarios de su gabinete.

Sheinbaum explicó que los acuerdos buscan fortalecer una actividad económica concentrada principalmente en Michoacán, aunque también involucra a productores de Jalisco. De acuerdo con la mandataria, las exportaciones de aguacate mexicano hacia Estados Unidos generan alrededor de 3,500 millones de dólares.

Acuerdos incluyen medidas contra la deforestación

La mandataria explicó que el Gobierno de México ya trabaja con el sector aguacatero para evitar que la expansión de los cultivos provoque daños a las zonas forestales.

Los nuevos acuerdos forman parte de estas acciones y buscan impedir que el crecimiento de la producción se realice a costa de áreas boscosas.

Se contemplan también medidas relacionadas con las condiciones laborales de las personas que participan en la cadena productiva. Sheinbaum destacó que los acuerdos buscan garantizar tanto la protección de los bosques como la seguridad laboral de los trabajadores del sector.

En la reunión participaron la secretaria de Agricultura, Columba López Gutiérrez; la consejera jurídica, Luisa Alcalde Luján; el titular del SAT, Antonio Martínez Dagnino, y representantes del SENASICA.

La participación de estas dependencias está relacionada con la aplicación de criterios:

• Sanitarios
• Administrativos
• Legales

Las disposiciones deberán aplicarse tanto en Michoacán como en las demás entidades que produzcan para el mercado internacional.

SEMARNAT implementa el programa Aguacate Cero Deforestación

Recientemente, la titular de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), Alicia Bárcena Ibarra, informó sobre las medidas implementadas para reforzar la protección ambiental en la producción de este alimento.

La funcionaria explicó que el programa Aguacate Cero Deforestación se aplica principalmente en Michoacán y Jalisco y contempla la emisión de un certificado que permita comprobar que el producto destinado a la exportación no proviene de huertas establecidas en zonas deforestadas.

Bárcena señaló que este mecanismo fue posible a partir de modificaciones a la Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable y establece restricciones para la exportación de aguacate cuando su origen esté relacionado con terrenos deforestados.

Con estas medidas, el Gobierno busca que la producción destinada al mercado internacional cumpla no solo con los requisitos sanitarios y de calidad, sino también con criterios relacionados con la protección ambiental.

Productores de Michoacán y Jalisco respaldan los acuerdos

Raúl Martínez, presidente de APEAM, señaló que la organización agrupa a productores de Michoacán y Jalisco, principalmente pequeños productores. El dirigente confió en que la información sobre los acuerdos sea difundida ampliamente para fortalecer a la industria aguacatera y garantizar su continuidad durante los próximos años.

Otro representante de la asociación destacó el respaldo de la presidenta a productores y empacadores, así como la coordinación con SENASICA para cumplir con las exigencias sanitarias de los mercados internacionales.

El dirigente consideró que el trabajo conjunto entre autoridades y productores puede contribuir a fortalecer la actividad económica en las comunidades dedicadas al cultivo de aguacate.

El siguiente paso será dar a conocer el contenido de los acuerdos entre los productores que destinan su cosecha al mercado de exportación. La información deberá llegar tanto a los productores de Michoacán como a los de otras entidades para que conozcan las nuevas disposiciones y requisitos.

A continuación, conoce en detalle la modalidad de pago de la Beca Rita Cetina. Ten en cuenta que las fechas oficiales de los distintos programas de Bienestar están pendientes de confirmarse.

Entrega de Becas Bienestar en octubre

Durante el ciclo escolar anterior, los pagos de las becas estudiantiles se realizaron de manera escalonada. Primero recibieron el apoyo los beneficiarios de la Beca Rita Cetina y posteriormente se efectuaron los depósitos correspondientes a:

• Beca Benito Juárez de Educación Media Superior
• Jóvenes Escribiendo el Futuro
• Gertrudis Bocanegra

Respecto al esquema para este mes, el calendario de la Beca Rita Cetina organizará los depósitos en el orden alfabético del primer apellido. De esta manera, los beneficiarios cuyos apellidos comienzan con las primeras letras del abecedario serían los primeros en recibir el apoyo.

El orden inicia de la siguiente manera:

1. Primer día: beneficiarios con apellido paterno que comienza con A y B.
2. Segundo día: estudiantes cuyo apellido paterno comienza con C.
3. Tercer día: beneficiarios con apellidos que comienzan con D, E y F.

Calendario de la Beca Rita Cetina en octubre de 2026

Se espera que el coordinador nacional de Becas para el Bienestar, Julio León, dé a conocer las fechas oficiales de depósito para los estudiantes de educación básica.

Mientras se publica el calendario definitivo, estas son las fechas que se contemplan como probables para los pagos de la Beca Rita Cetina:

• A y B: 5 de octubre de 2026.
• C: 6 de octubre de 2026.
• D, E y F: 7 de octubre de 2026.
• G: 8 de octubre de 2026.
• H, I, J, K y L: 9 de octubre de 2026.
• M: 12 de octubre de 2026.
• N, Ñ, O, P y Q: 13 de octubre de 2026.
• R: 14 de octubre de 2026.
• S: 15 de octubre de 2026.
• T, U, V, W, X, Y y Z: 16 de octubre de 2026.

¿Cuánto pagarán las Becas Bienestar en octubre de 2026?

Los montos del apoyo ecónomico varían de acuerdo con el nivel educativo y el programa del que forme parte cada estudiante.

Para octubre de 2026, los montos contemplados son:

• Beca Rita Cetina para educación básica: 1,900 pesos por familia, más 700 pesos por cada estudiante adicional.
• Beca Benito Juárez de Educación Media Superior: 1,900 pesos por estudiante.
• Jóvenes Escribiendo el Futuro: 5,800 pesos por estudiante.

Por el momento, los beneficiarios deberán esperar la publicación del calendario oficial para conocer la fecha exacta en la que recibirán el depósito correspondiente a octubre.

Más de 158 millones de electores estaban habilitados para elegir entre Luiz Inácio Lula da Silva, que busca un cuarto mandato, y Flávio Bolsonaro, senador e hijo del expresidente Jair Bolsonaro. Pero las urnas también definen quiénes ocuparán las bancas del Poder Legislativo, y de eso dependerá la gobernabilidad a partir de 2027.

Elecciones en Brasil: qué se renueva además de la Presidencia

En la Cámara de Diputados están en juego las 513 bancas, es decir, la totalidad del cuerpo. En el Senado se renuevan 54 de los 81 escaños, equivalentes a dos tercios de la cámara alta: cada estado y el Distrito Federal eligen dos senadores, con mandatos de ocho años.

Para aprobar leyes, el umbral de mayoría es de 257 diputados en la Cámara baja y de 41 senadores en la alta. El presidente que resulte electo asumirá el 5 de enero de 2027, y si ningún candidato supera el 50% de los votos válidos, el balotaje será el 25 de octubre de 2026.

Una cámara fragmentada y sin mayoría clara

Las proyecciones del Departamento Intersindical de Asesoría Parlamentaria (DIAP), difundidas este domingo, apuntan a una Cámara con mucha continuidad: un récord de 438 diputados busca la reelección y se estima una renovación de entre el 39% y el 43%, por debajo del promedio histórico del 49% registrado desde 1990.

Según esa estimación, el reparto de fuerzas quedaría así:

• El Partido Liberal (PL) de Bolsonaro bajaría de 98 a unos 91 diputados, con un rango posible de entre 78 y 103, y dejaría de ser la primera minoría.
• La federación que integran el PT de Lula, el Partido Comunista de Brasil y el Partido Verde subiría a unos 87, cinco más que hoy, con un rango de entre 74 y 100.
• La alianza entre el Partido Progresista (PP) y Unión Brasil pasaría de 98 a unos 107, con un rango de entre 93 y 121, y se convertiría en la nueva primera minoría.
• El PSD llegaría a unos 52 diputados y Republicanos a unos 48.

Con ese panorama, tanto el oficialismo como la oposición quedarían con cerca de 90 bancas cada uno, menos de la quinta parte del total. Gane quien gane, tendrá que negociar cada votación.

El Senado: el filtro del poder

La cámara alta no solo vota leyes. Entre sus funciones están ratificar a los directores del Banco Central, aprobar embajadores, confirmar a los jueces del Supremo Tribunal Federal (STF) que propone el Ejecutivo y tramitar juicios políticos.

El antecedente más reciente muestra cuánto puede costar no tener los números. El 29 de abril de 2026, el Senado rechazó por 42 votos contra 34 a Jorge Messias, el candidato de Lula al Supremo. Era la primera vez que la cámara rechazaba a un nominado a ese tribunal desde 1894.

Para esta elección, un informe del CELAG que cita mediciones de AtlasIntel y Quaest señala que, de las 17 bancas que hoy tiene el bloque oficialista (PT, PSB y PDT), 12 están en disputa. Ese mismo trabajo indica que la oposición tiene chances reales de superar las 41 bancas que dan la mayoría absoluta.

En la previa electoral también se señaló que la bancada conservadora busca una masa crítica en el Senado para negociar concesiones, entre ellas una amnistía o un indulto para Jair Bolsonaro, que cumple una condena de 27 años por liderar un intento de golpe de Estado tras perder las elecciones de 2022.

El centrão, el árbitro de la gobernabilidad

En el medio de esa polarización aparece el centrão: un conjunto heterogéneo de partidos, entre ellos PP, Unión Brasil, PSD, MDB y Republicanos, que suele ofrecer su apoyo a cambio de participación en las decisiones y de cargos en el Gobierno. Según las proyecciones, ese bloque de centroderecha tendría un peso determinante en la formación de mayorías, independientemente de quién gane la Presidencia.

A eso se suma el poder de los intereses transversales que votan en bloque por encima de las camisetas partidarias. Se los conoce como las “tres B”: la bancada del buey (el sector agropecuario), la de la bala (seguridad y armamentistas) y la de la Biblia (grupos religiosos y evangélicos).

El resultado de este domingo marcará el punto de partida, pero la gobernabilidad se terminará de definir en las negociaciones posteriores. Si hay balotaje el 25 de octubre de 2026, los candidatos empezarán a tejer alianzas con los partidos del centro antes de la segunda vuelta. Y a partir de enero de 2027, quien se siente en el Palacio del Planalto deberá demostrar que puede construir mayorías en un Congreso donde ninguna fuerza llega sola.

El evento, que se llevará a cabo del 13 al 17 de noviembre, permite la compra de diferentes productos y servicios. Durante esos días hay promociones, descuentos y facilidades de crédito cuyo objetivo es reactivar la economía interna y fomentar el comercio formal.

Los beneficiarios pueden consultar en el Directorio de Beneficios con Credencial los prestadores que ofrecen descuentos en distintas partes del país. Los establecimientos están organizados por categoría y entidad federativa.

¿Qué documentos se necesitan para tramitar la credencial INAPAM?

Para iniciar el trámite de la tarjeta INAPAM es necesario presentar una identificación oficial vigente, como:

• Credencial para votar
• Pasaporte
• Licencia de conducir
• Cédula profesional
• Cartilla militar
• Alguna credencial del IMSS, ISSSTE o Pemex que incluya fotografía y fecha de nacimiento

También se debe presentar el CURP actualizado y un acta de nacimiento o algún documento que permita acreditar que la persona tiene 60 años cumplidos.

En caso de no contar con acta de nacimiento, se puede presentar una constancia de residencia o el testimonio de una autoridad tradicional indígena o municipal del lugar de residencia.

Otro requisito es un comprobante de domicilio con una antigüedad máxima de seis meses. Puede tratarse de un recibo de luz, agua, teléfono, predial o un estado de cuenta bancario.

El solicitante debe llevar además dos fotografías tamaño infantil, que pueden ser a color o en blanco y negro, de frente, sin lentes ni gorra y con fondo blanco.

Por último, es necesario entregar los los datos de un contacto de emergencia, incluyendo nombre completo, CURP y número telefónico.

¿Cómo se tramita la credencial INAPAM?

El primer paso es localizar el módulo de afiliación más cercano al domicilio. La atención se realiza en módulos del INAPAM o en las Delegaciones de Programas para el Desarrollo de la Secretaría de Bienestar, generalmente de lunes a viernes, de 08 a 14 horas,

La ubicación de los módulos puede consultarse en el sitio oficial del instituto. Para encontrar el punto de atención correspondiente, únicamente es necesario seleccionar la entidad y el municipio.

El trámite es personal e intransferible, por lo que el interesado debe acudir directamente al módulo. No puede realizarse mediante un representante ni de manera digital.

Si la documentación que se presenta está completa y cumple con los requisitos, la credencial puede entregarse el mismo día.

Descuentos para jubilados del INAPAM

El Directorio de Beneficios del INAPAM reúne descuentos en siete grandes categorías:

• Alimentación
• Salud
• Vestido y hogar
• Predial y agua; transporte
• Asesoría y servicios legales
• Educación, recreación y cultura

Los beneficios pueden consultarse directamente en el portal del instituto y varían dependiendo del establecimiento, servicio y entidad.

Cabe destacar que presentar la credencial no obliga a cualquier establecimiento a otorgar un descuento. Solo participan los comercios, prestadores y autoridades que mantienen un convenio vigente con el instituto.

No hay un piso mínimo de participación ni una diferencia mínima sobre el segundo. Para presidente y gobernador no existe un número mínimo de electores para que pueda haber balotaje: el criterio es el resultado, y si nadie alcanza la mayoría absoluta de los votos válidos, hay una segunda disputa entre los dos más votados.

¿Qué son los votos válidos y por qué importan?

El detalle está en el denominador. Según el Glosario Electoral del Tribunal Superior Electoral (TSE), los votos válidos son los nominales y los de legenda; los votos en blanco y los nulos simplemente no se cuentan. Es decir, el 50% se calcula sobre lo que efectivamente recibieron los candidatos, no sobre el total de personas que fueron a votar.

Esto también desarma un mito muy repetido. El TSE reforzó que los votos blancos y nulos no anulan una elección, ni siquiera si superaran el 50% de los sufragios registrados: se contabilizan con fines estadísticos, pero quedan fuera del cálculo que define el resultado. Además, un voto blanco o nulo para presidente no invalida los votos válidos emitidos para los demás cargos.

Elecciones en Brasil: qué pasa si nadie llega al 50%

En ese caso, la definición se traslada a un balotaje el 25 de octubre, según el calendario aprobado por el TSE. En la segunda vuelta solo participan los dos candidatos más votados de la primera, y el ganador es elegido presidente de Brasil. Ahí ya no rige la exigencia de mayoría absoluta sobre los votos válidos: gana quien tenga más votos.

La misma mecánica se aplica a las gobernaciones. En los estados donde ninguna fórmula alcance la mayoría absoluta, las dos con mayor respaldo disputarán una nueva votación. Según el TSE, en 2026 solo las contiendas por presidente y gobernador pueden llegar a segunda vuelta.

Trece fórmulas en carrera

La disputa presidencial de 2026 tuvo 13 candidaturas, la misma cantidad que en el pleito anterior, oficializadas tras el cierre del registro en el TSE. Entre ellas figuran Luiz Inácio Lula da Silva (PT), que va por la reelección con Geraldo Alckmin (PSB), y el senador Flávio Bolsonaro (PL), con Alfredo Gaspar como vice. También compiten Ronaldo Caiado, Romeu Zema, Renan Santos y Augusto Cury, entre otros.

Además de la fórmula presidencial, según el TSE, están en juego 54 senadores, 513 diputados federales y más de mil diputados estaduales y distritales.

El TSE informó que 83.877.126 mujeres (52,84% del total nacional) y 74.845.001 varones estuvieron en condiciones de votar.

Las bancas legislativas no se definen por balotaje: el Senado usa un sistema mayoritario, mientras que las bancas de diputados se reparten por representación proporcional.

Desde 1996, las tierras de este antiguo predio forman parte del Parque Nacional Quebrada del Condorito, un espacio de 37.344 hectáreas destinado a la conservación de la flora, el suelo y la fauna autóctona de las Sierras Grandes.

Del esplendor ganadero de los años 70 a las huellas históricas en las sierras

Durante la década de 1970, La Trinidad alcanzó su punto máximo de explotación productiva al albergar un plantel de 12.000 ovejas y 4.000 vacas en hectáreas que formaban parte de un circuito de grandes establecimientos de la Pampa de Achala.

Esta actividad extensiva se desarrollaba en la zona desde la década de 1930, momento en que varias estancias de la zona contaban con majadas superiores a los 10.000 ejemplares.

Con el transcurso de las décadas, las grandes propiedades rurales del sector sufrieron subdivisiones y un declive gradual en la producción intensiva.

Tras el retiro del ganado y la posterior creación del área protegida, el predio comenzó un proceso de regeneración ecológica, aunque aún conserva rastros de su pasado rural como las estructuras del antiguo “Baño de las Ovejas”, un piletón de piedra utilizado históricamente para la desparasitación del rodeo.

Un santuario de biodiversidad para el cóndor andino y especies autóctonas

La renovación del territorio del parque nacional permitió consolidar una reserva biológica clave para las especies nativas de la sierra.

El ecosistema protegido funciona como un centro fundamental para el desarrollo y resguardo de la fauna local:

• Preservación del cóndor andino: Las paredes de la quebrada constituyen un sitio estratégico de descanso, vuelo y reproducción donde se congregan cientos de ejemplares de esta especie.
• Reintroducción del guanaco: A partir de 2007 se pusieron en marcha programas dedicados a repoblar la zona con este camélido sudamericano, el cual había desaparecido del área debido a la expansión de la ganadería.
• Protección de fauna silvestre: El área resguarda poblaciones de zorro colorado, águila mora y el endémico lagarto de Achala.

Dónde queda y qué hacer: cómo recorrer el Parque Nacional Quebrada del Condorito

Ubicado en la Pampa de Achala, dentro del cordón de las Sierras Grandes de Córdoba, el Parque Nacional se consolidó como un punto clave para el ecoturismo y el contacto directo con la naturaleza en la provincia.

El predio cuenta con senderos pedestres de distinta dificultad que conducen hacia los balcones de la enorme quebrada, puntos panorámicos desde los cuales se puede presenciar el vuelo de los cóndores a escasa distancia.

Además de la observación de aves y el avistaje de fauna silvestre reintroducida, los recorridos permiten apreciar los pastizales de altura y descubrir los antiguos vestigios de las instalaciones ganaderas que marcaron la historia del lugar antes de su conversión en área protegida.

Cómo será el diseño del Parque Ferroviario Urquiza y qué obras incluye

Ubicado entre la avenida Triunvirato, la avenida Franklin D. Roosevelt, las vías del ferrocarril Mitre y la cabecera Juan Manuel de Rosas de la línea B de subte, el proyecto contempla la regeneración total de más de 9.700 m² de espacio público.

Las tareas incluyen la demolición de estructuras de hormigón en desuso, la colocación de un sistema de drenaje sostenible para absorber agua de lluvia, la instalación de 38 farolas peatonales y la integración de elementos históricos que preservarán la identidad ferroviaria del lugar.

Además de la plantación de arbolado nativo y la consolidación de áreas recreativas y culturales, la obra establecerá un corredor verde continuo con la vecina Plaza Casal y mejorará la conectividad peatonal del nodo mediante accesos directos hacia las estaciones de tren y subte, sumado al paso que une las calles Triunvirato y Bucarelli.

Recuperación de inmuebles y el plan de plazas en otros barrios porteños

El terreno sobre el que se arma la obra alojaba canchas de fútbol comerciales cuyas concesiones se encontraban vencidas, las cuales fueron desalojadas en el marco de la política de restitución de bienes públicos porteños que ya suma más de 970 propiedades recuperadas en distintas comunas.

En simultáneo con la intervención en Villa Urquiza, el plan oficial de ampliación de infraestructura verde abarca proyectos estratégicos en otros puntos de la capital:

• Colegiales y Palermo: Construcción de una plaza de 2.101 m² con 50 árboles sobre un playón de estacionamiento contiguo al Mercado de Pulgas, enfocada en beneficiar a 70.000 residentes.
• San Cristóbal: Creación de un espacio verde de 11.470 m² en el predio delimitado por Matheu, Pavón, Alberti y Constitución, donde funcionó un antiguo depósito de tranvías.
• Villa Santa Rita: Consolidación de la plaza inaugurada sobre una superficie de 1.725 m², respondiendo a una demanda histórica del barrio.

Integración con el subte y el tren: cómo impactará en la movilidad y la seguridad del barrio

El nuevo espacio verde no solo funcionará como área de esparcimiento, sino que reordenará la circulación peatonal en uno de los nodos de transbordo más transitados del norte porteño.

El proyecto contempla conexiones directas con la estación Juan Manuel de Rosas (cabecera de la línea B de subte) y la estación Villa Urquiza del Ferrocarril Mitre, además de integrar de forma segura el paso peatonal entre la avenida Triunvirato y la calle Bucarelli.

En materia de seguridad e infraestructura, la intervención incluye la colocación de 38 nuevas farolas peatonales y la ampliación de veredas para brindar mayor visibilidad en el entorno.

A su vez, el predio contará con un sistema de drenaje urbano sustentable pensado para optimizar la absorción de agua durante días de precipitaciones intensas, preservando la memoria histórica del lugar a través de la integración de elementos estructurales de la antigua traza ferroviaria.

Especialistas del Instituto de Ciencias de la Atmósfera y Cambio Climático (ICAyCC) de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) señalaron que es necesario fortalecer la vigilancia y las medidas de preparación ante las condiciones que podría generar El Niño.

Entre los principales escenarios se encuentran:

• Modificaciones en los patrones de lluvia
• Temperaturas más altas
• Periodos de sequía
• Aumento en el riesgo de incendios forestales

Los efectos, sin embargo, no serían iguales en todo el territorio. Durante el otoño y el invierno podrían presentarse precipitaciones superiores al promedio en algunas zonas del norte y occidente, mientras que al inicio de la primavera aumentarían las condiciones secas en amplias regiones del centro, sur y sureste.

¿Cómo podría afectar El Niño al clima de México?

De acuerdo con las estimaciones de los especialistas, durante septiembre de 2026 podrían registrarse temperaturas más elevadas en distintas zonas del norte del país. Asimismo, entre septiembre y diciembre se prevé un incremento en el contenido de calor del océano Pacífico frente a las costas mexicanas.

Entre septiembre y noviembre también aumentaría la probabilidad de que se formen huracanes de categoría mayor en esta región. Para la temporada otoño-invierno, además, se contempla una mayor presencia de frentes fríos, algunos de ellos con características más severas y prolongadas.

Las proyecciones para 2027 apuntan a un escenario distinto en algunas regiones. Entre abril y junio podría disminuir la cantidad de lluvias en el centro, sur y sureste del país, lo que elevaría la posibilidad de enfrentar condiciones de sequía.

En contraste, el noreste tendría una mayor probabilidad de registrar precipitaciones entre enero y marzo. El panorama también contempla un incremento en la ocurrencia de incendios entre febrero y junio, así como un mayor número de días con mala calidad del aire.

El impacto de El Niño también podría afectar la producción de alimentos

Los especialistas advirtieron que El Niño no debe analizarse únicamente desde la perspectiva meteorológica, ya que sus efectos también pueden representar un desafío para la seguridad alimentaria.

Ante este escenario, consideraron necesario desarrollar sistemas de alerta temprana y proporcionar información específica por región a los productores agrícolas, particularmente a quienes cultivan maíz en entidades como Oaxaca y Guerrero. Esto permitiría tomar decisiones con mayor anticipación sobre el tipo de semillas y los periodos más adecuados para realizar la siembra.

El fenómeno también plantea retos para las ciudades. Los especialistas señalaron que alrededor de 80% de la población mexicana vive en zonas urbanas, donde las condiciones ambientales y el aumento de las temperaturas pueden incrementar la vulnerabilidad ante las olas de calor.

Entre las medidas propuestas se encuentra la habilitación de refugios frescos que cuenten con espacios para hidratación y atención médica durante las jornadas de calor extremo, especialmente para grupos vulnerables como:

• Niños
• Mujeres embarazadas
• Adultos mayores

El ICAyCC dará seguimiento a la evolución de El Niño mediante boletines, videos, infografías y conferencias, además de mantener colaboración con autoridades del sector salud, Protección Civil y el Servicio Meteorológico Nacional para fortalecer la prevención y respuesta ante sus posibles efectos.

Según detalló Rodrigues, la intervención de la Policía Federal se activó a partir de una denuncia de la Fiscalía General, impulsada luego de un artículo publicado por el medio The Guardian, que informó sobre un proyecto del gobierno estadounidense denominado ´Combatir los litigios deliberativos y la censura en Brasil´.

De acuerdo con la información del periódico británico, este programa contemplaba la asignación de aproximadamente 5 millones de reales en fondos destinados a grupos que se oponían a los abusos del poder judicial y la censura por parte del Supremo Tribunal Federal (STF).

Los documentos citados por The Guardian no identifican a la organización brasileña que recibirá los fondos. El proyecto busca financiar a organizaciones de la sociedad civil que impugnan decisiones de la Corte Suprema y denuncian abusos de poder judicial y censura.

Al respecto, Rodrigues remarcó la investigación se encuentra en curso en la Dirección de Inteligencia, de forma preliminar. “Se trata de una investigación en curso, un procedimiento preliminar. La orden de investigación aún no se ha publicado, pero ya tenemos una investigación en marcha”, declaró durante una entrevista en el CICCN (Centro Integrado Nacional de Comando y Control), en la sede de la PRF (Policía Federal de Carreteras).

En paralelo, reiteró que la Policía Federal no identificó ningún elemento concreto que indique un riesgo para la Embajada de Estados Unidos ni para otras misiones diplomáticas.

El Tribunal Superior Electoral de Brasil descartó injerencia internacional en las elecciones: “No hay indicios de riesgo”

El presidente del Tribunal Superior Electoral (TSE) de Brasil, Kassio Nunes Marques, afirmó que hasta el momento no existen indicios concretos de una eventual injerencia extranjera en el proceso electoral.

El magistrado explicó que esa hipótesis quedó descartada porque no hay informes en ese sentido de la Policía Federal ni de la Agencia Brasileña de Inteligencia. “Nuestros indicios no apuntan a ningún tipo de riesgo, ya sea internacional o procedente del crimen organizado”, remarcó.

Nunes Marques afirmó que tampoco existen indicios concretos que relacionen los riesgos internacionales con el proceso electoral, pese a las alertas surgidas en los últimos días.

El partido de Lula Da Silva denunció injerencia de EE.UU. días antes de las elecciones

El viernes pasado, el presidente del Partido de los Trabajadores (PT), Edinho Silva, denunció indicios de injerencia por parte del gobierno de los Estados Unidos. La acusación se produjo tras la decisión repentina de Washington de suspender sus servicios consulares en Brasil, a solo dos días de los comicios.

El dirigente del partido del presidente y candidato a la reelección, Luiz Inácio Lula da Silva, declaró a los medios que esta decisión de EE.UU. es “inédita y no tiene el menor sentido”.

En las últimas semanas, el mandatario reiteró su preocupación frente a las posibles injerencias de Washington de cara a las elecciones presidenciales que se celebran este domingo, comicios en los cuales el actual mandatario y el senador Flávio Bolsonaro se perfilan como los principales favoritos.

Para el presidente del PT, Trump ya interfirió en elecciones en Europa y América Latina, tras lo que declaró que “Brasil es la mayor democracia directa del mundo y debe ser respetada”.

Por su parte, el Gobierno de Donald Trump, aliado del bolsonarismo, también declaró terroristas a las bandas narcotraficantes brasileñas Primeiro Comando da Capital (PCC) y Comando Vermelho (CV) en un gesto aplaudido por Flávio Bolsonaro.

El Ejecutivo de Lula teme que esa medida, sumada a las presiones políticas de Trump en el continente, sirva de pretexto para una intervención militar estadounidense puntual, según fuentes oficiales brasileñas.

Con información de O Globo y la agencia Efe.

En ese escenario, el sector agroindustrial aportó una señal positiva. La molienda de soja alcanzó en agosto su mayor registro para ese mes en las últimas diez campañas, con un crecimiento interanual de casi el 9%, según informó la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca.

El dato también marca una diferencia respecto de la primera mitad del año, cuando el procesamiento de la oleaginosa había acumulado una caída del 1,8% interanual. La recuperación ya se había insinuado en julio, con una molienda de 4,1 millones de toneladas, y se consolidó en agosto.

La molienda de soja alcanzó un récord para agosto

La industria aceitera procesó 4.252.151 toneladas de soja durante agosto, de acuerdo con el comunicado difundido por Agricultura.

El volumen representó un incremento de 344.212 toneladas respecto de agosto de 2025, cuando se habían procesado 3.907.939 toneladas. En términos interanuales, la mejora fue del 8,81%.

Además, se trató del mayor registro para un mes de agosto desde la campaña 2016/17, según la comparación oficial, que abarca las últimas diez campañas.

El resultado se conoció después de que julio también mostrara un nivel elevado de actividad. Ese mes, la molienda había alcanzado los 4,1 millones de toneladas, de acuerdo con los datos difundidos por el sector.

La evolución contrasta con la del primer semestre. Entre enero y junio, la molienda de soja acumuló 19,775 millones de toneladas, un 1,8% menos que en el mismo período de 2025.

Así, los datos de julio y agosto muestran una recuperación del procesamiento, aunque todavía es necesario observar los próximos meses para determinar si se trata de un cambio sostenido en la actividad.

Qué explica la recuperación de la molienda de soja

Para Gustavo Idigoras, presidente de la Camara Argentina de la Industria Aceitera y Centro de Exportadores de Cereales (Ciara - CEC) el aumento de la molienda responde a varios factores. Entre ellos, destacó la buena cosecha de soja de esta campaña, que alcanzó los 50 millones de toneladas, y el ingreso de poroto importado desde Paraguay, que también se procesa en las plantas argentinas para su posterior exportación.

En declaraciones a El Cronista, el especialista señaló que este año el productor vende con mayor regularidad, en parte porque no hubo regímenes especiales de reducción temporal de retenciones, como ocurrió en otros períodos. Según su análisis, esa ausencia de incentivos extraordinarios permite que las ventas se distribuyan normalmente a lo largo de los meses.

A esos factores se suma la demanda internacional de aceite de soja, que, según explicó, impulsa el procesamiento local. También mencionó el aporte de la molienda de girasol, que permite a la industria aumentar el uso de su capacidad instalada y reducir la capacidad ociosa.

La molienda, un termómetro de la industria aceitera

La molienda es uno de los principales indicadores de la actividad de la industria aceitera, un eslabón central de la cadena sojera argentina.

A diferencia de la comercialización del poroto, que suele concentrar la atención por su impacto en el ingreso de divisas, el procesamiento permite medir el ritmo al que la industria transforma esa materia prima en productos con mayor valor agregado, como harina y aceite, destinados tanto al mercado interno como a la exportación. Por eso, la evolución de la molienda también ofrece una referencia sobre el nivel de actividad de uno de los principales complejos agroindustriales del país.

El aumento de la molienda, sin embargo, no se traduce necesariamente en un ingreso inmediato de divisas. El procesamiento del grano y la liquidación de exportaciones son dos variables diferentes: la industria puede comprar soja, transformarla en harina y aceite y concretar las ventas externas en otro momento.

Por eso, el récord de agosto refleja, en primer lugar, un mayor nivel de actividad industrial, aunque su impacto sobre el ingreso de dólares dependerá también del ritmo de las exportaciones y de su liquidación.

Soja: los precios del poroto también juegan a favor

La recuperación de la molienda se produjo, además, en un contexto de precios internacionales firmes para la oleaginosa. Según un informe de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), el contrato de soja para la campaña 2026/27 alcanzó los u$s 365 por tonelada, el segundo valor más alto para esta época del año en las últimas once campañas y casi un 30% por encima del promedio de la última década.

Sin embargo, el escenario internacional también está marcado por la volatilidad. La demanda china por soja estadounidense, el deterioro de los cultivos en ese país y las tensiones geopolíticas impulsaron las cotizaciones, aunque las novedades comerciales entre Washington y Beijing volvieron a provocar bajas en Chicago.

Para los productores argentinos, la firmeza de los precios abre oportunidades de venta, pero también plantea la necesidad de evaluar coberturas ante posibles cambios en el mercado.

Lo hizo en una homilía de fuerte contenido social, pronunciada a pocas semanas de la llegada del papa León XIV a la Argentina.

García Cuerva en su homilía: “Artesanos de la fraternidad”

En su mensaje, el arzobispo pidió “estar más unidos que nunca” y planteó que la devoción a la Virgen tiene consecuencias concretas en el trato cotidiano. “Si la Virgen de Luján nos abraza, es imposible mirar al otro con desprecio”, afirmó.

García Cuerva invitó a los fieles a convertirse en “artesanos de la fraternidad” y a llevar el “abrazo de María” a los abuelos, las personas con discapacidad, quienes no tienen trabajo, quienes duermen en la calle y los adolescentes afectados por las drogas, entre otros.

También alentó a abrazar a quienes piensan distinto y recordó que, más allá de las diferencias, todos son hermanos, hijos de un mismo padre. Le pidió a la Virgen que enseñe a perdonar, respetar y dialogar, y reclamó dejar atrás la costumbre de descalificar al otro, la indiferencia frente al sufrimiento ajeno y el lugar que ocupa el odio en las relaciones sociales.

El diagnóstico para la llegada de León XIV

Sus palabras llegaron después del diagnóstico que había formulado el sábado, durante una misa en la Catedral Metropolitana, donde describió la situación social, económica y política del país y anticipó lo que, según su visión, encontrará el Sumo Pontífice en su visita.

“Se va a encontrar con una Argentina herida, una Argentina dividida, con esa famosa grieta”, sostuvo, y advirtió que la descalificación y la intolerancia están a la orden del día.

En esa línea, afirmó que el Papa también verá un país donde sufre un porcentaje muy grande de hermanos que la pasan mal, con personas en situación de pobreza desde hace años. Para ilustrarlo, recordó una frase de su abuelo: “Cuando vos crezcas, seguramente la Argentina va a salir adelante”. Y agregó: “Yo ya crecí y la Argentina sigue en esa situación”.

Peregrinación a Luján: una convocatoria récord

La 52.ª edición de la Peregrinación Juvenil a Luján se desarrolló bajo el lema “Madre, en tu abrazo nos reconocemos hermanos” y con una convocatoria récord, pese a las lluvias del inicio del sábado y al descenso de la temperatura. Según estimaciones preliminares de los organizadores y de los organismos a cargo del operativo de seguridad, podría convertirse en una de las manifestaciones de fe más multitudinarias de su historia.

Cientos de miles de peregrinos marcharon entre la noche del viernes y la mañana del domingo hasta la Basílica de Luján y participaron de las celebraciones previstas para el fin de semana. Se calcula que la caminata reunió a más de dos millones de personas.

Para el operativo, la organización desplegó unos 6000 voluntarios, puestos de asistencia y coordinación entre autoridades nacionales, provinciales y municipales, con alrededor de 60 puestos sanitarios a lo largo del trayecto.

Las conversaciones comenzaron después de que el Congreso rechazara el viernes los dos decretos del Gobierno en materia de vivienda y han incorporado ahora el análisis de las manifestaciones celebradas durante el fin de semana en distintas ciudades españolas para reclamar soluciones a la crisis habitacional.

Según fuentes del Gobierno citadas por EFE, la reacción ciudadana será uno de los elementos que Sánchez tendrá en cuenta antes de adoptar una decisión. Dentro del PSOE, la posición mayoritaria es favorable a disolver las Cortes y convocar elecciones, aunque fuentes socialistas consideran que ambos escenarios continúan abiertos.

Cuándo podría Pedro Sánchez convocar elecciones generales

La previsión es que la incógnita pueda despejarse este lunes. Si Sánchez quisiera celebrar las elecciones generales en la primera fecha posible, debería anunciar la convocatoria el lunes para que el correspondiente decreto de disolución de las Cortes se publique en el Boletín Oficial del Estado (BOE) al día siguiente.

A partir de su publicación comenzarían a computarse los 54 días previstos por la legislación electoral, lo que situaría la jornada electoral el 29 de noviembre.

En cambio, si el presidente decide mantener la legislatura, una de las principales dudas será qué estrategia adoptará el Ejecutivo para intentar recuperar las medidas de vivienda rechazadas por el Congreso.

A la espera de posibles cambios en su agenda, Sánchez tiene previsto participar el lunes en Madrid en la inauguración del Congreso del Instituto de Empresa Familiar. Además, para el miércoles mantiene una cita internacional en Split, Croacia, donde se celebrará la cumbre MED9.

Sumar reúne a sus ministros ante un posible adelanto electoral

El escenario político también ha llevado a Sumar a convocar reuniones estratégicas. Los cinco ministros del espacio y representantes de las formaciones que lo integran se reúnen este domingo para analizar principalmente la situación de la vivienda, pero también el posible adelanto electoral que estudia Sánchez.

Del encuentro participan Yolanda Díaz, Pablo Bustinduy, Ernest Urtasun, Mónica García y Sira Rego, junto con representantes de Movimiento Sumar, Más Madrid, Izquierda Unida y los comunes.

A su vez, el lunes está prevista una nueva reunión presencial en Madrid, a la que fueron invitados los partidos que forman parte del grupo parlamentario y los ministros.

Fuentes del espacio consultadas por EFE señalaron que los encuentros estarán centrados en la estrategia política ante la nueva coyuntura y descartaron que este domingo se vaya a resolver quién encabezaría una eventual candidatura de Sumar a las elecciones generales.

El PP reclama a Sánchez que convoque elecciones

Por su parte, el PP ha aumentado la presión para que el presidente del Gobierno anuncie un adelanto electoral. El dirigente popular Miguel Tellado reclamó este domingo a Sánchez que convoque elecciones generales y le pidió que no prolongue su periodo de reflexión. Lo acusó de seguir “tumbado en el diván de la Moncloa” ordenando “encuestas a toda prisa”.

“Pedro, no te lo pienses más. Hazlo. Convoca mañana las elecciones generales. Aprieta el botón”, afirmó Tellado en unas declaraciones remitidas a los medios.

El dirigente aseguró que el PP está preparado para un eventual adelanto y vinculó su petición con el rechazo parlamentario de los decretos de vivienda. También, defendió las propuestas de vivienda anunciadas recientemente por Alberto Núñez Feijóo.

Sin embargo, el país vecino no elige solo a una nueva cabeza del Ejecutivo: también se definirán diputados y senadores nacionales, al igual que gobiernos estaduales y legislaturas locales.

Cabe señalar que, si ninguna fórmula presidencial obtiene la mayoría exigida, la definición se trasladará a un balotaje, una instancia que se llevará a cabo el domingo 25 de octubre.

Con 13 fórmulas presidenciales inscriptas ante el Tribunal Superior Eleitoral (TSE), el actual mandatario Luiz Inácio Lula da Silva busca la reelección frente a una variada oferta opositora que tiene al senador Flávio Bolsonaro, hijo del expresidente Jair, como principal contendiente.

Elecciones Brasil 2026: ¿qué cargos se votan este domingo?

En las elecciones generales de este domingo, la ciudadanía brasileña elige al presidente y vicepresidente para un mandato de cuatro años que iniciará el 5 de enero de 2027. También se ponen en juego las 27 gobernaciones y sus respectivas vicegobernaciones, incluyendo la del Distrito Federal.

Además, el proceso electoral contempla la renovación de las 513 bancas de la Cámara de Diputados y 54 escaños del Senado Federal —equivalentes a dos tercios de la cámara alta, con dos representantes por cada estado y el Distrito Federal—. Asimismo, se votarán diputados estaduales y, en el caso de Brasilia, diputados distritales para las cámaras locales.

Según informó el Tribunal Superior Eleitoral (TSE), cada elector debe realizar seis selecciones en la urna. El orden comienza con el diputado federal y sigue con el diputado estadual o distrital. Luego se eligen los dos senadores, el gobernador con su vice y, finalmente, la fórmula presidencial.

Uno por uno: quiénes son los candidatos para las elecciones en Brasil

Para la presidencia se presentaron 13 candidaturas. Estas son:

• Luiz Inácio Lula da Silva y Geraldo Alckmin, por el Partido de los Trabajadores (PT) y el Partido Socialista Brasileño (PSB).
• Flávio Bolsonaro y Alfredo Gaspar, por el Partido Liberal (PL).
• Ronaldo Caiado y Gilberto Kassab, por el Partido Socialdemócrata (PSD).
• Romeu Zema y Eduardo Girão, por el Partido Novo.
• Augusto Cury y Júlio Delgado, por Avante.
• Renan Santos y Aroldo Medina, por Missão.
• Rui Costa Pimenta y Antônio Carlos, por el Partido da Causa Operária (PCO).
• Samara Martins y Raquel Brício, por Unidade Popular (UP).
• Edmilson Costa y Cleusa Santos, por el Partido Comunista Brasileiro (PCB).
• Hertz Dias y Vanessa Portugal, por el Partido Socialista dos Trabalhadores Unificado (PSTU).
• Wilson Grassi y Suêd Haidar, por Democrata.
• Clariana Barão y Fabiana Torquato, por Democracia Cristã (DC).
• Leonardo Avalanche y Silvia Hellen da Silva Pereira, por el Partido Renovador Trabalhista Brasileiro (PRTB).

Previamente, la Justicia Electoral había rechazado la postulación presidencial directa de Pablo Marçal por el Partido Renovador Laborista Brasileño (PRTB), motivo por el cual fue reemplazado en la boleta por Leonardo Avalanche dentro de ese espacio.

Cómo funciona el sistema de conteo de votos en Brasil

En Brasil no hay traslado de cajas ni escrutinio a mano en la mayoría de las mesas. Cuando termina la votación, la propia urna electrónica cuenta los votos de su sección y, según explica el Tribunal Superior Electoral (TSE), imprime el Boletín de Urna (BU).

Ese documento muestra el resultado de esa sección, con los votos de cada candidatura y de cada partido, y cuántos electores fueron a votar.

Por norma, se imprimen cinco copias del BU y una de ellas se pega en la puerta del lugar donde funcionó la sección. Además, las urnas arrancan la jornada en cero: el TSE difundió que la llamada “zerésima” comprueba que cada máquina empieza a funcionar sin ningún voto cargado.

Una vez impreso el boletín, los datos se graban en un dispositivo extraíble, la “media de resultado”, que la Cámara de Diputados describió como una especie de pendrive con trabas electrónicas de seguridad. Ese dispositivo se retira de la urna, se lleva a las juntas electorales y desde ahí los datos se transmiten a los sistemas de la Justicia Electoral.

La urna no tiene conexión a internet ni a otras redes de datos, por lo que la transmisión se hace por una red de comunicación usada específicamente para eso. En lugares de difícil acceso hay procedimientos propios para enviar la información.

Antes de sumar, los sistemas del TSE chequean la autenticidad y la integridad de cada archivo. Una de las etapas es la verificación de la firma digital, que confirma que el resultado lo produjo la urna registrada para esa sección. Recién ahí el dato entra a la totalización general.

Desde 2022, la votación es unificada en todo el país según la hora de Brasilia. Eso se traduce en horarios locales distintos para que el cierre coincida: mientras el Distrito Federal y los estados en el huso de Brasilia votan de 8 a 17, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Rondônia, Roraima y buena parte de Amazonas lo hacen de 7 a 16, y Acre y el oeste de Amazonas, de 6 a 15.

Qué necesita un candidato para ganar las elecciones de Brasil en primera vuelta

Habrá segunda vuelta para presidente si ningún candidato supera el 50% de los votos válidos en la elección del 4 de octubre. Esa es la única condición para definir la Presidencia de Brasil en la primera ronda: el artículo 77, parágrafo 2.º, de la Constitución Federal de 1988 establece que resulta electo el candidato registrado por un partido que obtenga la mayoría absoluta de los votos, sin computar los blancos ni los nulos.

No hay un piso mínimo de participación ni una diferencia mínima sobre el segundo. Para presidente y gobernador no existe un número mínimo de electores para que pueda haber balotaje: el criterio es el resultado, y si nadie alcanza la mayoría absoluta de los votos válidos, hay una segunda disputa entre los dos más votados.

Se trata de Vagues, un pueblo de apenas unos 90 habitantes, ubicado a unos 7 kilómetros del centro de San Antonio de Areco. Sus caminos rurales, el paisaje de campo y la tranquilidad que rodea a las antiguas vías del tren lo convierten en un destino para recorrer sin apuro.

Vagues, un pequeño pueblo con historia

El nombre del poblado está relacionado con un capitán de Blandengues de origen francés, cuyo apellido original era Baghés. El militar tuvo participación en las guerras que se desarrollaron en las fronteras contra los pueblos originarios.

Uno de los principales puntos de su historia es la antigua estación ferroviaria. En 1894 se inauguró la estación Vagues del Ferrocarril Central Argentino, que conectaba los trenes provenientes de Luján con los que llegaban desde Retiro y cuyo ramal se extendía hasta Pergamino, actualmente perteneciente a la línea Mitre.

El servicio ferroviario funcionó durante casi un siglo, hasta que dejó de operar en 1992. Hoy, la antigua estación funciona como Centro de Interpretación Ferroviaria, donde se puede conocer parte de la historia del ferrocarril a través de objetos, testimonios y elementos de época.

Los Vagones de Areco: hospedarse dentro de un tren

Para quienes quieran vivir una experiencia diferente, Vagues también permite alojarse en antiguos vagones de tren restaurados. Los Vagones de Areco es un hotel boutique rural ubicado a unos 15 kilómetros de San Antonio de Areco, donde los vagones fueron acondicionados como habitaciones y combinan elementos de época con comodidades modernas.

El lugar busca conservar la esencia ferroviaria y ofrecer una estadía en contacto con la naturaleza. Cada espacio fue pensado para mantener el carácter histórico de los vagones, mientras que el entorno rural invita al descanso.

El predio también cuenta con distintos objetos y detalles vinculados con el pasado: bancos antiguos, un campanario con cinco campanas alemanas y otras piezas históricas. Además, el hotel posee un museo con antigüedades relacionadas con diferentes momentos de la historia argentina.

La propuesta permite así extender el recorrido por Vagues y San Antonio de Areco con una alternativa de alojamiento que mantiene el espíritu de un pueblo marcado por el ferrocarril.

Qué hacer en Vagues, el pueblo de Buenos Aires

Además de su patrimonio ferroviario, Vagues conserva el espíritu de un pequeño pueblo de campo. Cuenta con opciones de hotelería, restaurante y comercios dedicados a la venta de antigüedades.

El Centro de Interpretación Ferroviaria también funciona como espacio para distintas actividades culturales durante el año, con espectáculos de música, danza y propuestas vinculadas al arte.

Para quienes visitan el pueblo, una de las mejores opciones es simplemente recorrer sus calles y caminos a pie o en bicicleta, disfrutar de unos mates y contemplar el paisaje rural junto a las antiguas vías del tren.

Vagues también tiene su propia celebración patronal: cada 14 de julio, el pueblo festeja el día de San Camilo de Lelis, una jornada en la que la pequeña localidad se reúne para celebrar sus tradiciones.

Con su antigua estación, sus caminos rurales y la posibilidad de dormir en vagones restaurados, Vagues conserva una identidad propia que permite conocer una parte de la historia ferroviaria y rural de la provincia de Buenos Aires.

Pese a contar con una población estable de menos de 300 habitantes, esta pequeña comuna recibe anualmente a miles de viajeros atraídos por sus costas agrestes, la vegetación serrana y el característico mirador que emerge sobre la corriente del agua.

Qué hacer en La Paisanita: senderos, río y el emblemático mirador “El Honguito”

El principal atractivo natural de la localidad es el río Anisacate, que bordea el trazado urbano ofreciendo balnearios y amplias playas de arena ideales para descansar.

Además de las actividades acuáticas, la geografía del lugar permite realizar caminatas de montaña, recorridos en bicicleta, cabalgatas guiadas por la sierra y safaris fotográficos dedicados al avistaje de aves autóctonas.

Entre sus postales emblemáticas sobresale “El Honguito”, una particular estructura ubicada en medio del cauce del río que se convirtió en el punto fotográfico obligado para los turistas que recorren la zona.

Legado histórico, gastronomía serrana y opciones para hospedarse

El circuito cultural del pueblo incluye la capilla Nuestra Señora de Luján, construida durante la década de 1950 en la cima de uno de los cerros de la comuna.

A este hito religioso se suman la Colonia Evita y la Escuela Sarmiento, dos instituciones inauguradas por Eva Perón que forman parte del patrimonio identitario del lugar.

Para planificar una estadía o pasar el día, la comuna dispone de diversas alternativas de servicio:

• Alojamiento: Opciones distribuidas entre la Hostería Complejo Mi Hogar, el Camping Hakuna Matata y la Colonia de Vacaciones de la Unión Ferroviaria.
• Gastronomía: Propuestas de cocina criolla, empanadas y minutas caseras en establecimientos como Casa de María y Alma-Zen, sumado a paradores junto al río con asadores habilitados durante la temporada estival.

Distancia y accesos: cómo llegar a La Paisanita desde la capital cordobesa

Ubicada a poco más de 45 kilómetros al sudoeste de la ciudad de Córdoba, acceder a La Paisanita en vehículo particular demora cerca de una hora.

El trayecto se realiza saliendo de la capital por la Ruta Provincial 5 en dirección a Alta Gracia y el Valle de Paravachasca; tras pasar la localidad de Anisacate, se debe tomar el desvío por camino secundario que conduce directamente al ingreso de la comuna.

Para quienes prefieren utilizar el transporte público, desde la Terminal de Ómnibus de Córdoba salen colectivos interurbanos con frecuencia diaria hacia Alta Gracia o Anisacate.

Desde cualquiera de esos dos puntos es posible completar el tramo final hacia la localidad mediante servicios de remis, taxis locales o líneas urbanas de conexión regional.

Sin embargo, un conjunto de investigaciones en psicología y comportamiento digital reveló que la decisión de no compartir historias responde a factores mucho más diversos, como la preferencia por la privacidad, el tipo de plataforma utilizada o la simple utilidad percibida del recurso, descartando que el silencio en las redes sea un motivo de independencia emocional.

Las 7 motivaciones para publicar estados y por qué no hacerlo no implica autosuficiencia

Un estudio encabezado por los investigadores Murugan Pattusamy (Universidad de Hyderabad) y Prasanta Chopdar (Instituto Indio de Administración de Shillong) analizó las razones detrás del uso de las historias de WhatsApp.

A través de una serie de investigaciones cualitativas y cuantitativas, los expertos identificaron siete motivaciones principales que impulsan a los usuarios a compartir contenido:

• Búsqueda de atención: La necesidad de recibir visibilidad y respuestas directas por parte de los contactos.
• Mantenimiento de relaciones sociales: El deseo de mantener el contacto fluido con el círculo cercano.
• Expresión de opiniones: Compartir puntos de vista sobre actualidad, política u otros temas de interés.

• Difusión de novedades personales: Informar a la red sobre logros, viajes o eventos de la vida cotidiana.
• Inspirar a otros: Publicar mensajes de superación, reflexiones o contenido motivacional.
• Entretenimiento: Compartir humor, memes o datos curiosos.
• Acciones de bien social: Difundir campañas de concientización, búsquedas o iniciativas comunitarias.

La existencia de este abanico de razones demuestra que publicar contenido en la aplicación no puede reducirse a una búsqueda de aprobación externa.

En consecuencia, la ausencia de contenido tampoco puede interpretarse de manera automática como la falta de esa necesidad o como un rasgo de personalidad autosuficiente.

Qué determina realmente la decisión de no publicar

El neurocientífico Dar Meshi, de la Universidad Estatal de Michigan, demostró en sus estudios de resonancia magnética que las interacciones positivas en plataformas digitales (como los “me gusta” o las respuestas) activan sistemas de recompensa social en el cerebro.

No obstante, las investigaciones advierten que las motivaciones cambian según la plataforma empleada. Mientras que en Instagram y Facebook prevalece la autopromoción, en WhatsApp el uso de historias responde principalmente al deseo de compartir e interactuar dentro de un ámbito más acotado.

Asimismo, diversos trabajos académicos desmintieron que exista una relación directa entre publicar con frecuencia y tener una baja autoestima. Algunos análisis constataron que las personas con mayor autoestima suelen publicar más contenidos, mientras que en otros casos no se detectaron correlaciones significativas.

Por este motivo, quienes nunca suben estados en WhatsApp suelen priorizar la privacidad de su entorno, prefieren la comunicación de manera individual o consideran irrelevante la herramienta, sin que esto constituya un indicador definitivo sobre su nivel de autoestima o sociabilidad.

El escenario de una oposición con el control de ambas cámaras se convirtió en el resultado más probable dentro del mercado de derivados.

Sin embargo, Goldman Sachs introduce una advertencia: la ventaja demócrata que muestran los precios y las encuestas todavía enfrenta pruebas importantes. Los antecedentes de errores en los sondeos, la estrechez de varias contiendas y una aceleración del gasto republicano impiden dar por definido el resultado.

En su informe, los economistas Alec Phillips y Abhay Duggirala analizan cómo cambiaron las expectativas electorales y qué factores podrían alterar esa lectura. Las probabilidades que recopilan corresponden a mercados de predicción, entre ellos Kalshi y Polymarket: expresan las expectativas incorporadas en sus contratos y no un pronóstico propio de Goldman.

La combinación de esas plataformas ubica cerca del 61% la probabilidad de que los demócratas ganen ambas cámaras. Para los republicanos, el desafío es revertir un deterioro que se profundizó durante septiembre, con la economía y el costo de vida entre los principales asuntos que preocupan a los votantes.

La situación más comprometida aparece en la Cámara de Representantes. Los demócratas necesitan una ganancia neta de apenas tres bancas para recuperar la mayoría y cuentan con una ventaja promedio de 8,5 puntos porcentuales en la intención de voto legislativa nacional. Esa diferencia aumentó dos puntos desde el comienzo de septiembre y alcanzó su máximo del ciclo.

La comparación con 2024 muestra la magnitud del cambio. En aquella elección, los republicanos ganaron el voto nacional para Representantes por 2,6 puntos. Frente a ese resultado, la ventaja demócrata actual equivale a un desplazamiento de aproximadamente 11 puntos.

Goldman identifica “26 distritos con representantes republicanos en los que Trump ganó por menos de 11 puntos”. Son escaños expuestos si el cambio de preferencias que registran las encuestas nacionales se traslada a las elecciones locales.

No se trata de una conversión automática de votos en bancas, pues cada distrito tiene candidatos y condiciones particulares. Pero la comparación permite dimensionar por qué las apuestas otorgan una probabilidad tan elevada a un cambio de mayoría.

La modificación de los límites de los distritos tampoco aparece, en el análisis del banco, como una compensación suficiente. Si las encuestas son acertadas, esa redistribución probablemente aportaría solo unas pocas bancas netas a los republicanos.

En el Senado, en cambio, la competencia permanece mucho más abierta. Los demócratas cuentan con 47 bancas y necesitan sumar cuatro netas para alcanzar las 51 requeridas para controlar la cámara.

Los promedios de encuestas los muestran adelante en seis escaños actualmente republicanos, además de las contiendas competitivas en las que defienden una banca propia.

“El problema es que la mayoría de esas ventajas está dentro del margen de error, por lo que movimientos relativamente pequeños podrían cambiar el resultado”, comenta.

Carolina del Norte aparece como una oportunidad de conquista ampliamente reconocida tanto por los mercados como por las evaluaciones de especialistas que recoge Goldman. Texas, por su parte, pasó a ocupar un lugar decisivo: las apuestas le asignan aproximadamente un 60% de probabilidad a una victoria demócrata y lo ubican como el escaño que podría definir la mayoría.

Eso no significa que exista un único recorrido posible hacia el control del Senado. El informe muestra que las probabilidades de ganar la cámara convergieron con las de obtener la banca decisiva, algo compatible con una mayor confianza en que los demócratas tienen varios caminos para llegar a la mayoría o con una mayor correlación entre las contiendas.

También existen riesgos defensivos. La competencia se estrechó en New Hampshire, una banca actualmente demócrata que Cook Political Report pasó a considerar sin un favorito claro. Para la oposición, conquistar estados republicanos sirve de poco si pierde posiciones propias.

El componente económico atraviesa esa disputa. Goldman destaca que “la inflación y la economía figuran entre las principales prioridades de los votantes y que Trump registra una aprobación neta profundamente negativa en ambos asuntos”.

El banco también compara la evolución del precio de la nafta con la ventaja demócrata en las encuestas nacionales. Según el informe, esa diferencia se amplió gradualmente después del salto del combustible al comienzo de la guerra con Irán, y ambas variables se movieron recientemente en la misma dirección.

La relación aporta un ángulo relevante para entender el clima electoral: el encarecimiento de un gasto cotidiano coincide con un deterioro de la posición del oficialismo. De todos modos, el gráfico muestra una asociación y no permite atribuir al combustible, por sí solo, el avance opositor.

Frente a ese escenario, los republicanos están desplegando una ventaja financiera que podría empezar a pesar con mayor fuerza durante el tramo final de la campaña.

Goldman señala que sus organizaciones incrementaron considerablemente el gasto en las elecciones clave del Senado. En términos acumulados, recién comenzaron a superar el desembolso demócrata durante septiembre, por lo que “las encuestas podrían no reflejar todavía todo el efecto de esa diferencia”.

En la Cámara de Representantes, el panorama financiero tiene otros matices. Los demócratas muestran una ventaja agregada de recaudación en las carreras relevantes, pero los republicanos lideran en la mayoría de las comparaciones individuales entre candidatos.

Además, los datos analizados no incorporan todo el gasto publicitario previsto para los dos meses siguientes, que presenta un marcado sesgo republicano.

El banco aclara que parte de la información financiera tiene rezago porque los candidatos reportan trimestralmente. Por eso, las cifras permiten identificar tendencias, pero no constituyen una fotografía completa del dinero disponible en tiempo real.

La otra advertencia proviene de los antecedentes electorales. En las elecciones de medio término de 2018 y 2022, las encuestas del Senado realizadas a 35 días de la votación sobreestimaron, en promedio, el desempeño demócrata en 1,3 puntos porcentuales.

Una diferencia de esa magnitud puede resultar decisiva cuando varias carreras se encuentran dentro del margen de error. Goldman también observa que los sondeos tienden a subestimar a los republicanos en estados de inclinación republicana y a los demócratas en estados de inclinación demócrata, un patrón compatible con votantes que terminan regresando a su partido sobre el cierre de la campaña.

Si ese comportamiento se repite, algunas ventajas demócratas en estados tradicionalmente republicanos podrían ser menos firmes de lo que sugieren las encuestas actuales.

Los mercados de predicción tampoco quedan fuera de esa cautela. El análisis histórico de Goldman muestra que, a esta altura del ciclo, las apuestas tendieron a exagerar las posibilidades de que el partido desafiante conquistara ambas cámaras. En promedio, esas probabilidades se moderaron al acercarse la elección.

El antecedente no permite descontar mecánicamente puntos al 61% actual ni anticipa una remontada republicana. Sí cuestiona la idea de que los precios de las apuestas constituyan una certeza electoral.

Para quienes siguen el riesgo político desde el mercado financiero, el informe deja una distinción central: “Las apuestas reflejan un escenario favorable a los demócratas, mientras que la disputa por el Senado sigue dependiendo de diferencias pequeñas y de factores que todavía pueden cambiar”.

Goldman no traduce ese diagnóstico en objetivos para acciones, bonos o dólar. El foco de su advertencia está en la solidez de las expectativas electorales: durante las próximas semanas, habrá que observar si la ventaja demócrata resiste el aumento del gasto republicano y si los sondeos de los estados decisivos confirman el cambio que ya anticipan las apuestas.

En ese contexto, las encuestas miden qué pasaría si las votaciones fueran hoy. Zuban Córdoba relevó 2000 casos online entre el 16 y el 19 de septiembre: los números muestran un presidente desgastado, pero un espacio libertario que resiste.

Del pico de 48% al piso de julio: la imagen de Milei vuelve a caer

La aprobación de Milei tocó su techo en diciembre de 2025, con 48,8%, según el evolutivo de Zuban Córdoba. Desde entonces, la curva solo bajó. En febrero ya estaba en 45,6% y, en marzo, cayó por debajo del 40%.

El piso llegó en julio: 33,4% de aprobación y 65,3% de desaprobación. Fue el mes de la crisis de Adorni, que terminó con la renuncia del funcionario tras una seguidilla de problemas. Entre abril y julio, el Gobierno se movió en un rango estrecho, siempre cerca del 34%.

Agosto trajo un respiro. La aprobación subió a 36,8% y la desaprobación bajó a 62,3%. Parecía el inicio de una recuperación, pero no se sostuvo. Septiembre cortó esa mejora. La aprobación retrocede a 35,3% y la desaprobación sube a 63,6%, 1,3 puntos más que en agosto.

El informe suma un dato nuevo que incomoda al oficialismo

Milei aparece con 36,1% de imagen positiva y 61,8% de negativa. Queda por debajo de Kicillof (45%) y de Cristina Fernández de Kirchner (42%), los dos peronistas mejor ubicados.

El dato más nuevo viene desde adentro. Patricia Bullrich tiene 37,6% de imagen positiva, 1,5 puntos más que Milei. Pertenece a su mismo espacio y lo supera. Su rechazo también es menor: 59,9% contra 61,8% del Presidente.

Otras mediciones apuntan en la misma dirección. La encuesta ESPOP de septiembre ubica a Bullrich primera en imagen positiva, con 34%, un punto por encima de Milei. Explanans registró la peor evaluación de gestión de la serie, con 58,2% de valoración negativa.

Potencial de voto e intención por espacio: LLA resiste

Cuando se mide el potencial de voto, la distancia se achica, pero Milei sigue atrás. En la versión agrupada, el 38% dice que lo votaría y el 59,1% que nunca lo haría. Lo superan Kicillof (46,6%), Cristina (43,7%), Bregman (40,2%) y Massa (39%).

Hay un matiz importante. Entre quienes lo votarían seguro, Milei logra 26,6%, casi al nivel de Cristina (26%) y detrás de Kicillof (29,1%). Es un núcleo duro sólido. Pero su ventaja se diluye en el resto: solo 11,4% dice que probablemente lo votaría, contra 23,2% de Bullrich.

En el techo electoral, Milei (38%) y Bullrich (37,8%) quedan prácticamente empatados. Ella tiene menos votantes seguros, pero también menos rechazo: 57% contra 59,1%. La senadora crece justamente donde el Presidente muestra un límite.

El dato del espacio: cómo cambia la intención de voto

La foto mejora cuando se pregunta por espacios y no por nombres. Con el abanico completo de opciones para 2027, el peronismo marca 34% y La Libertad Avanza 30,1%. El PRO suma 5,8%, el Frente de Izquierda 4,6% y 14,6% elige otras opciones.

En el escenario de opciones reducidas, la competencia se aprieta. El peronismo logra 35,9% y LLA 35,1%: una diferencia de 0,8 punto, muy por debajo del margen de error. El Frente de Izquierda tiene 6,4% y el 22,6% todavía no sabe. La intención de voto libertaria casi coincide con la aprobación de gestión (35,3%).

Esa resistencia guarda relación con el discurso que Bullrich hace público desde hace días. La senadora habla de reelegir el modelo antes que un nombre propio. Esta semana, en el Coloquio de IDEA, pidió “mayor velocidad para que el proyecto pueda reelegir” en 2027.

La condición para que LLA conserve competitividad es clara: que la elección se juegue entre modelos y no entre personas. Si se vota por nombres, Milei arranca atrás. Si se vota por espacios, el oficialismo llega a un empate técnico con el peronismo. La campaña de 2027 ya discute esa diferencia.

Según explica Aliyah Diamond, de la Facultad de Medicina Veterinaria de la Universidad de Cornell, en el blog especializado Pawlicy Advisor, los bóxer disfrutan de la compañía de sus dueños y no se sienten cómodos cuando permanecen solos durante largos períodos al aire libre.

Cómo es el comportamiento de los perros bóxer

Los bóxer son perros enérgicos que necesitan mantenerse activos. Su inteligencia hace que disfruten de juegos y actividades que les permitan utilizar tanto su cuerpo como su mente.

También tienen un fuerte instinto protector y suelen ser muy leales con las personas con las que conviven. Pueden llevarse bien con otros perros y gatos si reciben una correcta socialización desde pequeños, aunque pueden mostrarse desconfiados frente a animales que no conocen.

Una de sus características más particulares es su forma de comunicarse. Si bien no suelen ladrar excesivamente, pueden emitir diferentes sonidos, entre ellos gruñidos, que no necesariamente indican agresividad y pueden formar parte de su manera habitual de expresarse.

Por qué no es recomendable que vivan solos al aire libre

Los bóxer son animales que buscan la compañía de sus dueños y no disfrutan permanecer solos al aire libre. Además, las condiciones climáticas pueden afectar especialmente a esta raza debido a su pelaje corto y sus características físicas.

Durante los días de mucho calor, la exposición prolongada al exterior puede aumentar el riesgo de deshidratación, problemas respiratorios y golpe de calor. Por eso, cuando las temperaturas son elevadas, se recomienda limitar el tiempo que pasan afuera y evitar el ejercicio intenso.

El frío también puede resultar perjudicial. Cuando las temperaturas son muy bajas, es importante brindarles protección adecuada y controlar el tiempo que permanecen en el exterior.

Cuánto ejercicio necesita un bóxer

Por su gran nivel de energía, el bóxer necesita ejercicio diario. Los paseos, los juegos y distintas actividades caninas son alternativas para mantenerlo activo.

Además del ejercicio físico, también necesita desafíos mentales. Los juguetes interactivos, las alfombras olfativas y los juegos que requieran resolver problemas pueden ayudar a evitar el aburrimiento y algunos comportamientos destructivos dentro del hogar.

La socialización y el entrenamiento desde cachorro también son importantes. Los bóxer son inteligentes, aunque pueden aburrirse ante rutinas demasiado repetitivas y en ocasiones mostrarse tercos.

Por eso, una convivencia adecuada requiere tiempo, compañía y actividades que se adapten a su nivel de energía. Según Diamond, estas características hacen que el bóxer pueda ser un buen compañero para familias capaces de ofrecerle atención, ejercicio y una correcta estimulación.

El Cronista visitó las instalaciones en Río Negro y habló con los trabajadores que llevan adelante los proyectos de las distintas carteras que componen la empresa. Según explicaron desde el instituto a este medio, la empresa siempre buscó proyectos que tuvieran una rentabilidad para no depender nunca del presupuesto nacional o provincial.

Ante la menor actividad vinculada al Estado nacional, en INVAP explicaron que la empresa reforzó su estrategia de ventas en el mercado internacional. Paralelamente, la empresa contó que el RA-10 está en su etapa final. Se trata de uno de los principales proyectos de la CNEA y en el cual INVAP tuvo un rol central como contratista principal del proyecto.

El Reactor Múltiproposito RA-10 es uno de los proyectos centrales para ampliar la producción de radioisótopos. Sin embargo, precisa de una inversión clave para funcionar.

El RA-10 y el próximo salto exportador de la Argentina

En la Argentina, el proyecto que concentra buena parte de las expectativas es el Reactor Argentino Multipropósito RA-10, que depende de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA). INVAP participa en el proyecto como contratista principal y tuvo a su cargo tareas de ingeniería, provisión y construcción de componentes del reactor.

El RA-10 permitirá producir radioisótopos para medicina nuclear, además de desarrollar investigación científica e industrial. Este reactor tendrá capacidad para abastecer el mercado interno y generar un volumen exportable. Pero para que ese potencial se convierta en una realidad para la medicina argentina hay una pieza que todavía falta: la planta de producción de radioisótopos asociada al reactor.

Desde INVAP estimaron durante la recorrida que esa planta requeriría una inversión de entre u$s 100 millones y u$s 120 millones que debe realizar el Estado Nacional para poder poner en funcionamiento el RA-10. La instalación apunta a cumplir con estándares que permitan exportar los productos.

El Gobierno nacional anunció en septiembre de 2026 un esquema para incorporar capital privado a la construcción de esa planta y a las actividades productivas y comerciales vinculadas con el RA-10. Si bien la puesta en marcha del reactor está prevista para 2027, todavía no hay confirmación.

El dato es central para INVAP porque el reactor, por sí solo, no completa el circuito comercial de los radioisótopos. El RA-10 genera las condiciones para irradiar los blancos; la planta asociada permite procesarlos a escala industrial y obtener los productos destinados al mercado sanitario.

El RA-10 fue diseñado, entre otros objetivos, para producir molibdeno-99, utilizado para obtener tecnecio-99m, uno de los principales radioisótopos empleados en medicina nuclear. Según la CNEA, la capacidad del reactor podría cubrir hasta el 20% de la demanda mundial de este producto.

La nueva planta argentina permitiría llevar esa experiencia a una escala industrial. Desde INVAP estiman que el proyecto podría convertirse en una nueva fuente de exportaciones para el país. La propia empresa calculó en años anteriores que el RA-10 podría generar un volumen exportable de radioisótopos cercano a u$s 90 millones anuales.

El desafío internacional

El atractivo del negocio está en que existen pocos productores capaces de abastecer el mercado internacional de radioisótopos. El desafío para INVAP no pasa solo por vender reactores. La empresa también busca participar de todo el proceso asociado a su funcionamiento, desde las instalaciones para producir radioisótopos hasta la provisión de tecnología y servicios.

“Hoy la energía nuclear es la niña bonita de las energías renovables”, afirmaron desde la empresa y destacaron que, tras un período de caída en popularidad, hoy INVAP aparece como una de las pocas empresas internacionales capaces de producir reactores.

El punto de partida fue OPAL, el reactor que INVAP construyó para Australia y que se convirtió en su principal referencia internacional. Ese modelo es el producto que la empresa utiliza como antecedente para competir en otros mercados.

“Todos buscan reactores pequeños”, explicaron durante la recorrida por la empresa.

Se trata de reactores multipropósito que pueden utilizarse para investigación científica, producción de radioisótopos para tratamientos médicos y aplicaciones industriales. Además. permiten irradiar neutrones y desarrollar investigaciones vinculadas con materiales y tecnología.

Desde INVAP remarcaron que los reactores de este tipo no tienen las mismas características que una central nuclear de generación eléctrica. Son reactores de investigación y producción, con una potencia mucho menor y con sistemas de seguridad diferentes.

“Somos uno de los líderes del mercado”, señalaron, y reconocieron que Corea del Sur ganó terreno como competidor.

Egipto también fue uno de los primeros mercados donde INVAP salió a competir con sus reactores. La empresa desarrolló allí tecnología nuclear y ahora mantiene nuevos vínculos comerciales.

En Argelia, por ejemplo, busca actualizar los reactores que ya vendió y avanza con una planta de producción de radioisótopos. Además, mantiene tres contactos con ese país, según explicaron.

La estrategia tiene una particularidad: los proyectos nucleares pueden durar entre cinco y siete años y, en algunos casos, atraviesan más de un período presidencial.

Por eso, para INVAP resulta clave sostener los contratos y las relaciones institucionales más allá de los cambios de Gobierno.

El mercado internacional también atraviesa una renovación de sus principales reactores. En Países Bajos, INVAP participa del proyecto PALLAS, que busca reemplazar al antiguo High Flux Reactor de Petten, uno de los principales productores europeos de radioisótopos médicos.

El nuevo reactor tendrá entre sus funciones la producción de molibdeno-99 y otros radioisótopos, además de investigación nuclear.

Brasil, Perú y los nuevos contratos

Brasil aparece entre los mercados donde la empresa busca avanzar. El proyecto RMB, asociado al Centro Atómico de Brasil, se encuentra en un proceso de adjudicación después de una etapa en la que el país había abandonado el proyecto.

La posibilidad de que Brasil compre un reactor a INVAP forma parte de la expansión internacional que la compañía busca consolidar.

Asimismo, Perú también aparece entre los países con los que INVAP tiene convenios y experiencia de exportación.

La empresa cuenta, además, con una trayectoria previa en la transferencia de tecnología nuclear.

Según los trabajadores, el negocio de INVAP no se limita a la construcción de un reactor, sino que su diferencial radical en la capacitación y transferencia de conocimiento a los locales. Esto último es clave para países en vías de desarrollo y es el modelo de negocio que buscan exportar al mundo.

Sin embargo, nunca es tarde para cambiar los hábitos y ponerse en movimiento. El entrenamiento de fuerza es clave para cuidar el organismo y prevenir lesiones durante la adultez mayor.

En ese contexto, Pilar Rosales, entrenadora especializada en adultos mayores, contó en diálogo con El Cronista por qué es importante entrenar la fuerza y cómo incorporarla a la rutina.

Además, reveló que tiene una alumna de 103 años que vive sola y mantiene su autonomía después de haber realizado actividad física durante gran parte de su vida.

Por qué los adultos mayores deben priorizar el entrenamiento de fuerza

“Los adultos mayores deben priorizar el entrenamiento de fuerza porque necesitan que los músculos estén resistentes y fuertes para poder pararse, caminar, agarrar un vaso, llevar una bolsa del súper. Aunque uno lo hace de manera automática, se necesita fuerza”, explicó la entrenadora.

Y agregó: “También es importante moverse, sea caminando o, si puede llegar a correr, corriendo. Todo depende de la vida que haya llevado la persona. Ya con una simple caminata es súper importante.”

La especialista también remarcó que el entrenamiento de fuerza no debería quedar reservado para la vejez, sino que puede ser una forma de prepararse para esa etapa de la vida.

“Una persona joven también tiene que entrenar la fuerza para invertir en su vejez, pero el joven puede darse más posibilidades de opciones. Si quiere hacer alguna actividad de cardio, como salir a correr porque lo disfruta, está buenísimo. Pero en el adulto yo sí o sí voy a priorizar la fuerza.”

Cómo influye el ejercicio en la autonomía durante la vejez

Con respecto a la importancia del entrenamiento para mantener la autonomía durante la vejez, Rosales explica: “El entrenamiento influye un montón en la calidad de vida. Yo tengo personas que te das cuenta enseguida que tuvieron una historia de vida donde hubo actividad física y también tengo gente que a los 90 años recién está haciendo por primera vez actividad física”.

“Se nota mucho en el reconocimiento del cuerpo. Si yo le digo: ‘Subí una pierna, subí una rodilla, extendé la cadera’, lo que sea, la persona entiende lo que le digo porque justamente tiene historia de vida practicándolo. Pero al no haber hecho actividad, le decís ‘extendé la cadera’ y no sabe ni cuál es su cadera. Entonces, reconocer las partes del cuerpo y los movimientos que hace lleva su tiempo”, explica Pilar Rosales.

Además, explica que el cuerpo es muy sabio y se va adaptando. En ese sentido, las personas que tuvieron una vida más activa suelen presentar menos lesiones y mantener una mayor autonomía que quienes nunca hicieron actividad física.

Sin embargo, nunca es tarde para empezar. Para quienes no tienen experiencia, Rosales recomienda tomar algunos recaudos y comenzar de manera progresiva: “Hay que tener más recaudos con las personas que no hicieron actividad, para que empiecen a ganar justamente fuerza en el músculo y así prevenir lesiones y mantener su autonomía”.

“Y si no tienen autonomía, aunque sea que no pierdan la poca calidad de vida que tengan actualmente. Eso es lo más importante: que tengan autonomía y, si no, que la calidad de vida que tengan la puedan mantener el mayor tiempo posible y que no decaiga”, agrega.

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La historia de una alumna de 103 años que vive sola

Uno de los ejemplos que Rosales utiliza para explicar la importancia de mantenerse activo es el de una de sus alumnas, que tiene 103 años y continúa viviendo sola. La mujer practicó pilates y yoga durante gran parte de su vida, una rutina que le permitió conservar una buena movilidad y desenvolverse de manera independiente.

“Yo, por ejemplo, tengo una alumna de 103 años que hizo toda su vida pilates y yoga. Entonces, claro, ahora tiene 103 años y se sigue manejando sola. No necesita bastón, no necesita andador; de hecho, vive sola”, contó.

Sin embargo, la entrenadora aclara que mantener una buena movilidad no significa necesariamente tener la misma fortaleza muscular. Por eso, en el caso de esta alumna, ahora incorporaron ejercicios específicos para trabajar la fuerza.

“Estamos hablando de una persona que más de la mitad de su vida hizo actividad física. Pero ¿qué pasa? A ella le falta un poco de fuerza. Está bien, tiene movilidad, tiene todo, pero pilates y yoga son más movimientos que buscan justamente promover y trabajar la flexibilidad de las articulaciones y los movimientos, no tanto darle de lleno a la fuerza. Entonces, ahora estamos haciendo eso, pero ella está impecable”.

Qué ejercicios de fuerza pueden hacer los adultos mayores

El entrenamiento de fuerza no necesariamente requiere máquinas, grandes pesos o ejercicios complejos. Según Rosales, algunos movimientos cotidianos pueden adaptarse para trabajar distintos grupos musculares y, al mismo tiempo, mejorar el equilibrio.

“Un ejercicio de fuerza tranquilamente puede ser pararse y sentarse de una silla porque, básicamente, ahí la persona tiene que hacer una sentadilla. Entonces, se trabajan mucho los cuádriceps y también el equilibrio, sobre todo si no se agarra de nada”.

Otra alternativa que menciona es la caminata de granjero, un ejercicio que consiste en caminar mientras se sostiene un peso en cada mano. Para explicarlo de una manera sencilla, Rosales lo compara con una situación cotidiana.

“También puede hacerse con una mancuerna: caminar con una en cada mano, que es lo que se llama caminata de granjero. A veces lo comparo con llevar las bolsas del supermercado. Sin darse cuenta, la persona está haciendo fuerza para mantener ese peso de manera estable, sin perder el equilibrio y sosteniéndolo correctamente, sin doblar la espalda y manteniendo siempre una buena postura”.

Las temperaturas rondarán entre mínimas de 13 grados y máximas de 22. Si bien el sol no será el gran protagonista, no se esperan lluvias fuertes. Sin embargo, habrá una leve probabilidad de precipitaciones durante uno de los días de la semana.

De esta forma, empezará a sentirse el clima primaveral que, hasta el momento, estuvo marcado por lluvias, vientos y temperaturas frías.

Cómo estará el clima en Buenos Aires: pronóstico para la semana

Para cerrar un fin de semana que comenzó con lluvia, el domingo el clima mejorará significativamente. La jornada estará soleada durante la mañana, aunque por la tarde aparecerán algunas nubes. La máxima será de 21°C y la mínima, de 11°C. No hay probabilidad de lluvias.

El comienzo de semana traerá temperaturas agradables. El lunes 5 estará parcialmente nublado durante todo el día. La máxima será de 22°C y mínima de 14°C. No se esperan lluvias.

Por su parte, el martes la máxima será de 22°C y la mínima, de 13°C. El cielo se mantendrá parcialmente nublado y habrá vientos leves del sudoeste.

El miércoles 7 estará inestable. La mañana estará nublada y hacia la tarde-noche aumentará la probabilidad de lluvias, que se ubicará entre el 10% y el 40%. La máxima será de 19°C y la mínima, de 13°C.

El jueves 8 estará mayormente nublado, con baja probabilidad de precipitaciones, de entre 0% y 10%. La máxima será de 18°C y la mínima, de 15°C. Habrá ráfagas de viento de hasta 50 km/h.

El viernes 9 estará nublado durante toda la jornada. La máxima será de 19°C y la mínima, de 15°C. Por la mañana, habrá ráfagas de viento de hasta 50 km/h.

El sábado 10 se presentará nublado y estable. La máxima alcanzará los 19°C, mientras que la mínima será de 13°C. La probabilidad de lluvias será baja o nula durante el día.

Qué día de la semana llegan las lluvias al AMBA

Las lluvias podrían llegar el miércoles 7, principalmente hacia la tarde y la noche, cuando aumentará la probabilidad de precipitaciones hasta un 40%. El resto de la semana se mantendrá mayormente estable, con baja o nula probabilidad de lluvias.

La rosarina suele compartir en sus redes sociales imágenes y videos de sus entrenamientos. Entre las actividades que realiza aparecen el trabajo de fuerza, ejercicios cardiovasculares y clases de Fit Jump, una disciplina que incorporó a su rutina y que combina música, baile y ejercicio.

Cómo es la rutina de entrenamiento de Antonela Roccuzzo

A sus 38 años, Roccuzzo intenta mantener una rutina constante y encontrar tiempo para hacer ejercicio incluso en medio de sus compromisos familiares y laborales. En una entrevista con la revista Grazia, contó que suele entrenar entre una hora y una hora y media, seis días a la semana.

Para ella, ese momento tiene un valor que va mucho más allá de lo físico. “Ese es el momento feliz, mi momento, para mí misma, y no solo es físico, sino también mental para mi bienestar”, explicó.

En aquella entrevista, Roccuzzo también contó que suele comenzar su entrenamiento con Fit Jump, también conocido como rebounding, un ejercicio cardiovascular que se realiza sobre un mini trampolín, y luego continúa con ejercicios de fuerza.

“Te destroza, pero es lo mejor. La música, el ambiente, es realmente muy divertido”, señaló sobre el Fit Jump. Y agregó: “No me gusta el cardio, pero este tipo me divierte”.

Fit Jump, pesas y otras actividades: qué ejercicios hace Antonela Roccuzzo

Con el paso del tiempo, la rutina de Roccuzzo fue incorporando distintas actividades. En una entrevista con ELLE, contó que actualmente intenta entrenar todos los días y que realiza clases de Fit Jump dos veces por semana.

Según explicó, las clases son una forma de despejarse y llevar la mente a otro lugar. “Es una forma de desconectar. Me hace olvidarme de todo y empezar el día de una buena manera”, contó.

El entrenamiento de fuerza también ocupa un lugar importante. Roccuzzo contó que durante mucho tiempo tuvo ciertos prejuicios con las pesas porque pensaba que iba a desarrollar demasiado músculo, pero con el tiempo cambió de opinión y las incorporó a su rutina.

Incluso recomienda que sus padres también realicen este tipo de ejercicios. “Siempre les digo a mis padres: ‘Por favor, hagan un poco de pesas, aunque sea dos veces por semana’”, aseguró.

Además del entrenamiento, también disfruta de otras actividades. Según contó, juega al pádel con sus amigas y durante los fines de semana toma clases de tenis junto a sus hijos.

Por qué Antonela Roccuzzo considera que entrenar “no se puede negociar”

Para Roccuzzo, una de las claves para sostener una rutina de ejercicio durante el tiempo es convertirla en un hábito. La empresaria explicó que, una vez que una persona se acostumbra a entrenar y empieza a notar sus efectos, la actividad física deja de sentirse como una obligación.

“Cuando tenés ese hábito y te acostumbrás a entrenar, creés en ello y ves los efectos que tiene en vos, tanto mental como físicamente. Entonces lo necesitás. Es tu tiempo para vos. Es una prioridad, no algo que se pueda negociar”, afirmó.

En esa misma línea, resumió su relación con el ejercicio de una manera contundente: “Yo creé este hábito y ahora necesito entrenar. No es que ‘tengo que hacerlo’, sino que lo necesito”.

Así, para Antonela, el entrenamiento dejó de ser solamente una forma de mantenerse en forma. Se convirtió en un espacio propio que le permite cuidar su bienestar físico y mental y, al mismo tiempo, desconectarse de las obligaciones de todos los días.

En este caso, la propuesta está dirigida a un voluntario que pueda aportar sus conocimientos en desarrollo web, comercio electrónico, fotografía, video y creación de contenido. A cambio, se ofrece alojamiento y distintos beneficios durante la estadía.

Oktoberfest: qué tareas debe realizar el voluntario

La propuesta, publicada en Worldpackers, contempla 18 horas de colaboración semanales, distribuidas de lunes a jueves, de 9:30 a 14 en una casa de campo. Entre las principales tareas se encuentra optimizar la estética y distribución del sitio web y la tienda online, además de crear y planificar contenido visual para las redes sociales.

También se espera que la persona pueda aportar una mirada técnica a la estructura digital del proyecto, que está vinculado con el arte, la arteterapia y la elaboración de productos hechos a mano.

Uno de los principales atractivos es que el horario permite tener las tardes y los fines de semana libres, por lo que el voluntario podrá aprovechar su tiempo para recorrer Villa General Belgrano y disfrutar de la Oktoberfest.

Alojamiento, comidas y otros beneficios

A cambio de la colaboración, se ofrece una cama en una habitación compartida, además de desayuno y almuerzo todos los días. También cuenta con tres días libres por semana, uso gratuito de la lavandería y de la cocina equipada e internet básico para trabajar de manera remota.

La propuesta incluye además tours, excursiones y eventos gratuitos, clases de idiomas y actividades de terapias holísticas. Al finalizar la experiencia, el voluntario recibe un certificado de culminación.

El alojamiento es una casa de campo, por lo que se encuentra en un entorno natural, a unos 4 kilómetros del predio de la Oktoberfest, y la propuesta destaca la posibilidad de participar del desfile del pueblo y compartir actividades con artistas locales.

Cuáles son los requisitos para ser voluntario

La convocatoria, difundida a través de Worldpackers, busca hombres no fumadores y señala que se prefiere a personas mayores de 35 años, aunque entre los requisitos generales se establece una edad de entre 21 y 65 años. Además, se solicita un nivel intermedio de español o inglés, seguro de viaje y disponibilidad para viajar de manera individual, ya que no se admiten parejas o dúos.

El alojamiento y las comidas están contemplados dentro de la propuesta, aunque se solicita una contribución adicional de US$6 por día, destinada a beneficios para los voluntarios, materiales y servicios durante la estadía.

Los vuelos, el seguro de viaje, el transporte interno y la visa, en caso de ser necesaria, corren por cuenta del voluntario.

El fenómeno se concentrará principalmente durante la primera mitad del día, con una gradual recuperación de las condiciones hacia la noche en la mayor parte del territorio.

El impacto del temporal provincia por provincia para este lunes

Las condiciones meteorológicas previstas para la jornada del lunes presentarán variaciones según la zona geográfica:

• Formosa: Se esperan tormentas eléctricas de variada intensidad durante la mañana y parte de la tarde, con probabilidades de precipitación de hasta el 70%, registrando una temperatura mínima de 19°C y una máxima de 26°C.
• Misiones: La inestabilidad se manifestará con chaparrones y actividad eléctrica concentrados en la mañana y primeras horas de la tarde (40% a 70% de probabilidad), con marcas térmicas entre los 17°C de mínima y los 25°C de máxima.

• Chaco: Presentará precipitaciones aisladas durante la mañana con probabilidades de entre 10% y 40%, mejorando rápidamente hacia la tarde con cielo parcialmente nublado y temperaturas de 17°C a 26°C.
• Corrientes: Registrará tormentas durante las primeras horas del día, dando paso a una disminución paulatina de la cobertura nubosa hacia la tarde y noche, con temperaturas estimadas entre los 17°C y los 26°C.

Pronóstico para el martes: paulatina mejoría y ascenso de la temperatura

A partir del martes 6 de octubre, el sistema de mal tiempo abandonará la región, dando lugar a una jornada con condiciones estables, nula probabilidad de lluvia y un paulatino ascenso de las temperaturas en todo el noreste.

Tanto en la provincia de Formosa como en Misiones, el cielo se mantendrá entre algo y parcialmente nublado, con mínimas de 18°C y máximas que treparán hasta los 28°C.

Por su parte, en Chaco y Corrientes se experimentará un panorama similar, con mañanas frescas de 16°C y tardes cálidas con registros de 28°C bajo un ambiente despejado a parcialmente nublado.

Pronóstico para el AMBA: cómo estará el tiempo este lunes en la Capital y el conurbano

A diferencia de las alertas vigentes para el norte del país, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y el conurbano bonaerense atravesarán un inicio de semana sin amenazas de precipitaciones.

Para la jornada del lunes 5 de octubre se prevé un ambiente templado con cielo mayormente nublado y vientos leves del sector este, registrando una temperatura mínima de 12°C durante las primeras horas y una máxima que alcanzará los 21°C por la tarde.

Los beneficios buscan incentivar el uso de soluciones digitales, alcanzando topes de devolución acumulables que varían según la entidad financiera y la tecnología utilizada al momento de abonar.

Qué tener en cuenta y cómo pagar para recibir la devolución de los pasajes

Para asegurar el reintegro del dinero es indispensable abonar a través del método exacto exigido por cada promoción.

En la mayoría de los casos no se aplica el descuento al aproximar o deslizar la tarjeta física convencional, sino al realizar pagos mediante tecnología contacless (NFC) con el celular o escaneando un código QR con dinero en cuenta.

Asimismo, en aplicaciones como Mercado Pago resulta obligatorio activar previamente la oferta dentro de la plataforma, ya que la disponibilidad varía según el usuario.

El detalle de los bancos y billeteras con reintegros confirmados

Las promociones vigentes durante este mes se estructuran con las siguientes condiciones, topes y canales de pago:

• Mastercard: Otorga un 100% de descuento en colectivos abonando con tarjetas de débito, crédito o prepagas vía NFC desde el celular, con un tope mensual de $25.000 por tarjeta hasta el 31 de octubre.
• Santander: Ofrece un 50% de reintegro en subte y colectivo pagando con QR desde la app de Santander o MODO usando dinero en cuenta (tope de $8.000), beneficio que asciende al 100% (hasta $16.000) para los clientes que cuenten con Sorpresa Santander.
• Mercado Pago: Brinda hasta un 100% de reintegro en pasajes de subte y colectivo pagando con QR a aquellos usuarios seleccionados que activen la promoción dentro de la app, con un tope de hasta $15.000 por mes hasta el 31 de octubre.
• Naranja X: Dispone de un 50% de reintegro en subte mediante QR con dinero en cuenta, más un 50% adicional en subte, colectivo y peajes abonando con débito o crédito Visa vía NFC desde el celular, con un tope de $5.000 mensual por cada beneficio hasta el 31 de diciembre.

• Banco Macro + MODO: Aplica un 20% de reintegro en subte y colectivo abonando con QR desde MODO con dinero en cuenta, con un tope de $10.000 mensual por usuario hasta el 31 de diciembre.
• Ripio Card: Ofrece un 50% de descuento en pasajes de colectivo y subte pagando con Ripio Card vía NFC desde el celular, sujeto a topes mensuales de acuerdo con la categoría de la cuenta.
• BBVA + Mastercard: Bonifica el 100% de los viajes en subte pagando vía NFC desde el celular con tarjetas Mastercard emitidas por el banco, con un tope de $25.000 mensuales hasta el 31 de octubre.

Plazos de acreditación: en cuánto tiempo se devuelve el dinero de los pasajes

El tiempo en que se acredita la devolución del pasaje varía según si la operación se realiza a través de una billetera virtual o una entidad bancaria tradicional.

En aplicaciones como Mercado Pago y Naranja X, el dinero reintegrado suele impactar de manera inmediata o dentro de las primeras 24 horas hábiles directamente en el saldo disponible de la cuenta.

Por el contrario, en los beneficios asociados a tarjetas de crédito de bancos como Santander, BBVA o Macro, el descuento puede verse reflejado en el primer o segundo resumen posterior a la fecha del viaje, siempre sujeto a no haber superado el tope mensual estipulado.

Luego de las jornadas académicas de octubre, los alumnos podrán disfrutar de un periodo de descanso de cuatro días consecutivos, dada la combinación de una sesión del Consejo Técnico Escolar (CTE), el fin de semana y una suspensión de labores docentes.

A continuación, los detalles de esta excepción.

¿Qué día no habrá clases en octubre?

El viernes 30 de octubre se llevará a cabo una sesión ordinaria del Consejo Técnico Escolar, jornada en la que docentes y directivos realizan actividades relacionadas con la planeación, el seguimiento y la evaluación del trabajo educativo.

Por esta razón, los estudiantes de educación básica no deberán acudir a las aulas ese día.

A esta fecha se suman el sábado 31 de octubre y el domingo 1 de noviembre, además del lunes 2 de noviembre, que aparece en el calendario de la SEP como día de suspensión de labores docentes con motivo del Día de Muertos.

¿Cuándo será el megapuente de cuatro días?

El periodo de descanso comenzará el viernes 30 de octubre de 2026 y se extenderá hasta el lunes 2 de noviembre. De esta manera, los estudiantes tendrán cuatro días consecutivos sin clases: 30 y 31 de octubre, así como 1 y 2 de noviembre.

Las actividades escolares se reanudarán el martes 3 de noviembre, de acuerdo con el calendario escolar 2026-2027 de la SEP.

¿Quiénes tendrán este descanso?

El megapuente aplicará para los estudiantes de educación básica de escuelas públicas y particulares incorporadas al Sistema Educativo Nacional.

Durante estos días, las familias podrán aprovechar para participar en actividades relacionadas con el Día de Muertos, realizar alguna salida o simplemente disfrutar del periodo de descanso antes de retomar las clases.

Cabe señalar que los calendarios de otros niveles educativos pueden ser diferentes, por lo que se recomienda consultar directamente las fechas establecidas por cada institución.

En cualquier caso, llegar a la jubilación es tan importante como saber transitarla y disfrutarla. Con este objetivo es que uno debe planificar la administración de la pensión, un plan familiar y un destino en donde pasar todos esos años.

Al llegar a la jubilación, muchos pensionistas buscan un nuevo destino donde pasar su retiro y alejarse del escenario en donde transitaron su vida laboral.

Aunque muchos optan por Portugal, Francia u otros países cercanos a España, existen destinos ideales dentro de las fronteras del país, sin la necesidad de abandonar la cultura española.

Los mejores destinos turísticos para pasar la jubilación dentro de España

El argumento principal de Javier Solís, experto inmobiliario, es que no es necesario emigrar para encontrar destinos ideales para jubilarse.

Es por eso que en sus redes sociales ha elaborado un ranking con los que considera los seis pueblos más bonitos del país para jubilarse, elegidos por su clima, su entorno y su calidad de vida.

Miraflores de la Sierra (Madrid)

En el puesto número 6, Solís enlista el único enclave de interior del país. El experto argumenta que es la alternativa perfecta para quien busca la montaña y no el mar.

Justifica esta elección por tres razones: “aire puro, naturaleza y cercanía a la capital”, ya que está a menos de una hora de Madrid, en plena Sierra de Guadarrama.

Peñíscola (Castellón)

Para el puesto 5, el experto incluye a Peñíscola, a la que califica como “la ciudad del mar”, coronada por el castillo del Papa Luna. A sus playas y su entorno tranquilo suma, como argumento añadido, una “gastronomía mediterránea excepcional”.

Sitges (Barcelona)

Definido por Solís como “un precioso pueblo costero de tradición marinera”, el cuarto puesto destaca por su arquitectura modernista y su “intensa vida cultural”, además de su cercanía a Barcelona, lo que lo convierte en una opción completa.

Almuñécar (Granada)

Para el tercer lugar, en pleno litoral mediterráneo, el experto la recomienda para quienes buscan “un microclima único” y un “ambiente histórico a los pies de Sierra Nevada”, en la conocida como Costa Tropical granadina.

Benalmádena (Málaga)

Casi al lado, en plena Costa del Sol, Benalmádena ocupa el segundo puesto. Cuenta con más de 20 kilómetros de playas, un puerto deportivo y, según Solís, “una excelente temperatura anual”.

Mijas (Málaga)

El primer lugar es para Mijas, también en la costa andaluza. El experto destaca sus “calles encaladas” y sus tradicionales “burro-taxis”.

Pero el peso de la elección del experto recae en dos factores pensados para el perfil jubilado: “una nutrida comunidad internacional” y “una amplia red de actividades para jubilados”.

En conjunto, la selección de Solís combina sobre todo destinos costeros del Mediterráneo y el sur, con el clima como gran denominador común, junto a un único enclave de montaña cerca de Madrid.

@javiersolis_inmo

¿Cuáles son los seis pueblos más bonitos para jubilarse en España? 1- Mijas (Málaga): Famoso por sus calles encaladas, sus tradicionales burro-taxis y sus impresionantes vistas al mar. Cuenta con una nutrida comunidad internacional y una amplia red de actividades para jubilados. 2- Benalmádena (Málaga): En plena Costa del Sol, destaca por sus 20 kilómetros de playas, su puerto deportivo y su excelente temperatura anual. 3- Almuñécar (Granada): Ubicada en la Costa Tropical, es ideal si buscas un microclima único, playas mediterráneas y un ambiente histórico a los pies de Sierra Nevada. 4- Sitges (Barcelona): Un precioso pueblo costero de tradición marinera que destaca por su arquitectura modernista, su intensa vida cultural y su proximidad a Barcelona. 5- Peñíscola (Castellón): Conocida como la "Ciudad en el Mar", está coronada por el Castillo del Papa Luna. Ofrece un entorno tranquilo, preciosas playas y una gastronomía mediterránea excepcional. 6- Miraflores de la Sierra (Madrid): Es la opción perfecta si prefieres la montaña. Ubicado en el Parque Nacional de la Sierra de Guadarrama, ofrece aire puro, naturaleza y cercanía a la capital. Y tú, ¿en qué pueblo de España te jubilarías?, te leo en comentarios. #javiersolis_inmo

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Entre tablas de surf y picadas

El Coloquio de IDEA no contó con la asistencia de Javier Milei ni de otros funcionarios nacionales y eso generó cuestionamientos indisimulables. Mientras mantenían un reservado almuerzo el viernes con el referente de la CGT, Cristian Jerónimo, la mesa chica de la entidad empresaria tildó de “papelón” el formato virtual que propuso el Presidente. También criticaron algunos cruces que alentó el libertario durante la charla.

Durante esa comida realizada frente al conocido complejo de golf situado en la costa marplatense, los grandes ejecutivos le preguntaron al sindicalista si se reunieron con Patricia Bullrich, la dirigente más aclamada. Le consultaron si la central obrera piensa apoyarla en una eventual candidatura de la senadora. Ellos están seguros que competirá y hay algunos entusiastas que afirman que ella lo anticipó en privado.

Temen que Milei sostenga su dogma hasta el final y se reviva el mismo contexto que terminó con la derrota de Macri, por lo que la fantasía del “mileismo sin Milei” fue más real que nunca para este conjunto de directivos.

A pesar de nuevas declaraciones que amagan con una inevitable postulación, la exministra busca descomprimir y espera que el mandatario convoque a una reunión de gabinete para tener un acercamiento. La han escuchado decir que trató de hablar con Milei durante la semana, aunque sin éxito. En su entorno niegan que lo haya llamado, pero reconocen que pretenden bajar las tensiones. “Estuvieron a full con el Argentina Week y fue imposible, espera verlo en Casa Rosada”, indicó una fuente de su equipo.

Mientras tanto, el expresidente uruguayo Luis Lacalle Pou, que disertó en IDEA, disfrutó de Mar del Plata, ciudad que no conocía. Se vio con Fernando Aguerre, el principal promotor del surf de Argentina y uno de los responsables de que sea un deporte olímpico.

El exgobernante, amante de la disciplina, quedó impresionado en su visita por el primer Museo Internacional de Surf y Cultura de Playa que está ubicado en una casona histórica en la calle Roca y la costa. Fue inaugurado a fin del año pasado por el mencionado surfista. El exjefe de Estado se tentó pero no se lanzó al mar. No tenía su traje ni su tabla. Usar equipos prestados es un recurso solo para amateurs. De igual modo, estuvo entretenido en el hotel donde se hospedó. Caminó con su conjunto de “La Celeste”. Previamente había usado una cinta para correr y algunas máquinas de musculación.

Por Copacabana y la Avenida Paulista

Las elecciones en Brasil generaron expectativa mundial y varios políticos argentinos no se las quisieron perder. Los libertarios respaldaron claramente a Flávio Bolsonaro, aunque no motorizaron un viaje colectivo. Durante la semana dieron por descontado una segunda vuelta y recién ahí piensan en que vaya Milei y otros referentes violetas.

En el peronismo prevaleció la necesidad de reforzar ahora el apoyo a Lula. Aparecieron distintos dirigentes circulando por las principales avenidas de San Pablo. Todas las vertientes del PJ asistieron, casi como si fuera obligatorio que cada facción dijera presente.

Desde el kirchnerista “Wado” de Pedro, pasando por la representante del “PJ Federal” Victoria Tolosa Paz, el kicillofista Flavio Turne y terminando por el massista Rubén Eslaiman, quien se mostró en Río de Janeiro como parte de una misión parlamentaria que participa de veedora.

La víctima del fin de semana fue el diputado socialista Esteban Paulón, quien sufrió en carne propia el aceitado modus operandi de los delincuentes que se especializan en el robo de celulares en el centro de la metrópoli más grande del país. Mientras brindaba una entrevista, un malviviente aprovechó el descuido y le sustrajo su teléfono, una modalidad que repiten a diario aprovechándose de turistas. Debió conformarse con comunicarse con una tablet, mientras digería la habitual inseguridad paulista.

La magia de París

París enamora. No hay forma de no impresionarse de su belleza e historia. Frente a Notre-Dame, a orillas del Sena, en las calles del Marais, alrededor del Louvre o bajo la cúpula de Los Invalidos. Está la huella de la Revolución Francesa en la Place de la Bastille, la política en el Palacio de Luxemburgo y la memoria de generaciones de artistas y escritores en Saint-Germain-des-Prés y Montmartre. Todo tiene una historia detrás y eso lo transforma en apasionante. Es difícil abstraerse de esa atmosfera. Quizás eso ayudó a la conexión que hubo entre los libertarios y algunos gobernadores.

Mientras disfrutaban del cóctel en la Torre Eiffel, al ritmo de una orquesta lírica, algunos mandatarios aceleraron las últimas conversaciones que pudieron con los ministros. Además de las inversiones y las negociaciones electorales, algunas provincias acordaron desempolvar y presentar la próxima semana el proyecto que reforma la ley de cabotaje.

En medio de opciones gastronómicas austeras que contrastaban con la elegancia del lugar, ocurrieron extensos diálogos entre el correntino Juan Pablo Valdés y el entrerriano Rogelio Frigerio con Federico Sturzenegger y Diego Santilli. Apuntan a reducir los costos logísticos, ampliar la competencia y facilitar el transporte de cargas y pasajeros por vía fluvial y marítima, especialmente en la hidrovía, permitiendo el paso de embarcaciones extranjeras. Conflicto en puerta.

Todo por Cristina

Hay quienes prefirieron quedarse en el llano y se sumaron a la multitudinaria peregrinación rumbo a la Basílica de Luján, portando un buen calzado. No todos optaron por taparse para pasar desapercibido como Pampita. Por ejemplo, la exintendenta Mayra Mendoza posó con una remera de “Cristina Libre”. Mientras caminaba, lo hacía al lado de un cartel donde figuraba una foto de ella con la exvicepresidenta, además de una virgen y un mensaje por debajo que decía “las Malvinas son argentinas”.

También desfiló el exfuncionario Guillermo Moreno y la exlibertaria Leila Gianni, que hizo una parada técnica en Merlo para comer una hamburguesa con papas fritas.

El temporal atraviesa este domingo su segunda jornada de mayor impacto en Cataluña, después de que Barcelona y su entorno registraran el sábado una de las jornadas más lluviosas de las últimas dos décadas.

Tras las fuertes inundaciones e incidencias concentradas inicialmente en el área metropolitana, el episodio se desplaza hacia el noreste de la comunidad, donde la AEMET prevé lluvias y chubascos localmente fuertes o muy fuertes, especialmente en zonas de Girona.

El comunicado de Pedro Sánchez por las víctimas del temporal que azota a Cataluña

Según la publicación realizada en su perfil de X recogida por EFE, Sánchez ha señalado que las lluvias torrenciales que han afectado a Barcelona y al conjunto de la comunidad de Cataluña pasará “a la historia de los registros climáticos” de la región, con récords en varias estaciones meteorológicas de la ciudad condal.

“Las intensas lluvias nos están dejando una situación muy complicada en Cataluña, especialmente en zonas de Barcelona donde dos personas han fallecido a causa del temporal”, ha escrito el presidente del Gobierno en el comunicado publicado en la red social.

Además, ha expresado su agradecimiento a “todos los que están velando” por la seguridad de los ciudadanos y ha pedido a la población que siga “las indicaciones de los perfiles oficiales en emergencia”.

En el contexto de las fuertes tormentas e incidentes climáticos que impactaron en distintas comunidades y provincias del país, otros dirigentes políticos también se han expresado públicamente sobre el episodio y el trágico fallecimiento de dos personas en Cataluña.

Feijóo lamenta los fallecimientos de dos personas en el temporal en Cataluña

Alberto Núñez Feijóo también se ha expresado a través de un mensaje en la red social X, en el que ha trasladado su pésame a las familias de los dos fallecidos en el marco del temporal que afecta a Cataluña.

“Llevamos días siguiendo con preocupación la situación meteorológica. Pedimos a todos los ciudadanos que extremen la precaución y a las autoridades que se coordinen de manera ágil para evitar más daños”, ha manifestado en la publicación.

Las víctimas fatales del temporal se produjeron en Tordera y en Montornès del Vallès, en Barcelona. Mientras tanto, los bomberos de la Generalitat también buscan a una persona desaparecida en la riera de Pineda.

La víctima de Tordera se encontraba en un cámping y le habría caído encima un muro, mientras que la segunda víctima es un hombre que habría bajado al aparcamiento de su vivienda y se habría quedado atrapado allí, según información de EFE.

De la misma forma, el presidente de la Generalitat de Cataluña, Salvador Illa, ha anunciado que a las 14:00 horas de este domingo se levantaban en todo el territorio catalán las restricciones impuestas debido al temporal de lluvia, con la excepción de las comarcas del Alt Empordà y el Baix Empordà.

El primero en depositar su sufragio fue Bolsonaro, principal candidato opositor, tan solo unos 20 minutos después del inicio de la jornada electoral. El hijo del expresidente Jair Bolsonaro se acercó al centro de votación ubicado en la escuela municipal Barão Homem de Mello, en el barrio de Vila Isabel de Río de Janeiro, acompañado de su mujer, Fernanda Bolsonaro.

Tras emitir su voto, el senador afirmó que “Brasil necesita cambio” para acabar con la “era de atraso” del Gobierno de Lula da Silva. “Espero que los brasileños pongan fin a esta era de atraso (...) en la que se ha perdido el límite a la hora de utilizar el dinero público y la administración pública para intentar interferir en las elecciones, con los amigos de Lula interfiriendo en las elecciones, y esto tiene que cambiar”, aseveró.

Asimismo, Bolsonaro no descartó que pueda obtener una victoria en la primera vuelta de las elecciones, viendo el “movimiento muy claro” de ascenso en las encuestas de intención de voto. “Estoy más que preparado para presidir este país y devolverles a los brasileños el derecho a soñar”, añadió.

Por su parte, Lula votó hacia las 9:15 hora local en la escuela estatal João Firmino Correia de Araújo, en el municipio de São Bernardo do Campo, entre una multitud de seguidores que esperaban desde temprano la llegada del presidente. Después de votar, Lula extendió y posó con una bandera brasileña frente a los fotógrafos dentro del establecimiento educativo.

“Estoy muy confiado, no solo por el Gobierno que hicimos, sino también por el trabajo que realizamos durante la campaña. Estoy seguro de que tendremos una participación muy alta y estoy seguro de que vamos a ganar estas elecciones”, dijo el mandatario a los periodistas a la salida de la escuela.

“Los electores deberán elegir entre fortalecer el régimen democrático y la barbarie, entre el positivismo y el negacionismo”, añadió el líder del Partido de los Trabajadores, que busca un cuarto mandato.

Este domingo, más de 158 millones de votantes están habilitados para elegir la fórmula presidencial, así como los 27 gobernadores, los 513 diputados, dos tercios del Senado y renovar a los representantes en las asambleas legislativas regionales.

El Tribunal Superior Electoral (TSE) de Brasil comenzará a publicar resultados parciales a las 17, hora de Brasilia, apenas cierren las urnas. Ese horario coincide con el de la Argentina, por lo que los primeros datos se conocerán a partir de ese momento.

Si ningún candidato supera el 50% de los votos válidos, los dos más votados irán al balotaje del 25 de octubre. En un eventual segundo turno, el mismo estudio ubica a Lula con 48% y a Flávio con 45%, dentro del margen de error.

Los resultados podrán seguirse en tiempo real en el Portal Resultados del TSE y en su aplicación móvil. El organismo también publicará los boletines de urna, que cualquier persona puede cotejar con los impresos mediante la aplicación Boletim na Mão.

Por si eso fuera poco, ahora la competencia suma un nuevo capítulo, esta vez en el mercado de la carne porcina. Mientras la producción argentina crece y el consumo alcanza niveles récord, la expansión de la oferta brasileña y la caída de sus precios abren un nuevo frente para los productores locales.

Un informe de la Fundación Mediterránea advierte que en agosto la cotización del capón argentino (cerdo macho castrado destinado a la producción de carne) superó en un 61,9% a la referencia brasileña. No es una situación aislada, ya que la diferencia se mantuvo por encima del 50% durante cuatro meses consecutivos y se ubicó entre las más elevadas de la serie histórica, aunque todavía lejos del máximo registrado en 2022.

El fenómeno coincide con un aumento de la producción brasileña y de sus exportaciones, mientras que las ventas de carne porcina de ese país a la Argentina también crecieron. Para los investigadores del IERAL, el efecto sobre el mercado local podría sentirse primero en los precios y no necesariamente en un desplazamiento inmediato de la producción nacional.

Carne porcina: la brecha de precios entre Argentina y Brasil

El Monitor Productivo N° 14 del IERAL, elaborado por Juan Manuel Garzón y Valentino Costamagna, calculó que el precio promedio del capón tipificado (cerdo clasificado según su peso y características para la venta) argentino fue en agosto un 61,9% superior a la referencia brasileña. Se trató de la séptima brecha más alta desde febrero de 2015 y de un valor cercano al percentil 95 de la serie.

La diferencia no alcanzó el récord histórico, que fue del 91,2% en enero de 2022. Sin embargo, el informe destaca la velocidad con la que volvió a ampliarse y su persistencia durante los últimos meses. “La particularidad del episodio actual no radica en haber alcanzado un máximo histórico, sino en la rapidez con que se abrió nuevamente la brecha y en el nivel elevado que alcanzó”, señalaron los autores.

La explicación principal no está en un salto excepcional del precio argentino, sino en el abaratamiento del producto brasileño. En la Argentina, el valor del capón tipificado pasó de alrededor de u$s 1,58 por kilo vivo en abril a u$s 1,45 en agosto. Durante 2026, la cotización se mantuvo dentro del rango observado entre 2016 y 2025 y por encima del promedio histórico mensual.

En Brasil, en cambio, la referencia promedio de los estados de Paraná, Santa Catarina y Rio Grande do Sul cayó de u$s 1,46 por kilo vivo en enero a u$s 0,89 en agosto, una baja cercana al 40% en siete meses. Desde mayo, el precio se ubicó por debajo del promedio histórico mensual.

“Es fundamentalmente este abaratamiento del cerdo brasileño el que explica el fuerte ensanchamiento de la brecha bilateral durante los últimos meses”, indicaron desde el IERAL.

Brasil aumenta la producción y las exportaciones de carne porcina

El retroceso de los precios brasileños coincide con una expansión de la oferta. Según las estimaciones del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA), la producción de carne porcina de Brasil pasó de 4,13 millones de toneladas en 2020 a 4,75 millones en 2025. Para 2026, el organismo proyectó 4,9 millones de toneladas, un crecimiento del 3,2% interanual, luego de una suba del 5,6% el año pasado.

Los datos del Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE) también mostraron un incremento de la actividad. Durante el primer semestre de 2026, la producción de carne porcina en establecimientos bajo inspección sanitaria alcanzó 2,93 millones de toneladas, un 6,4% más que en igual período de 2025. La faena creció un 4,8%; el resto del aumento se vinculó con un mayor peso promedio de los animales.

El crecimiento de la oferta se reflejó, además, en las ventas al exterior. El USDA estimó que las exportaciones brasileñas llegarían a 1,83 millones de toneladas en 2026, un 6,8% más que en 2025. De las 150.000 toneladas adicionales que se esperan producir este año, unas 116.000 se destinarían a los mercados externos.

En los doce meses acumulados hasta agosto, Brasil exportó 1,38 millones de toneladas de carne porcina, un 8,4% más que en el período anterior. El volumen fue el más alto de la serie que presenta el informe, que comienza en 2010.

Para el IERAL, el aumento de la producción ayuda a explicar el abaratamiento del cerdo brasileño, aunque no alcanza para explicar por sí solo toda la caída reciente de los precios.

Las importaciones argentinas de cerdo brasileño crecieron un 20%

La expansión exportadora de Brasil también se hizo visible en el comercio bilateral. Entre enero y agosto, la Argentina importó 41.400 toneladas de carne porcina brasileña, frente a las 34.400 toneladas del mismo período de 2025. El incremento fue del 20%.

El volumen superó ampliamente el registrado en los primeros ocho meses de 2024, cuando las compras habían alcanzado 5.700 toneladas. Además, fue el mayor para ese período desde, al menos, 2010, según la serie relevada por el IERAL.

A la suba de las cantidades se sumó una reducción del valor unitario de las operaciones. El precio promedio de la carne porcina brasileña exportada a la Argentina pasó de u$s 2.845 por tonelada entre enero y agosto de 2025 a u$s 2.562 en igual período de este año, una caída del 9,9%. En agosto, el valor unitario fue de u$s 2.412 por tonelada.

El informe sintetizó el fenómeno de la siguiente manera: “En otras palabras, el mercado argentino está recibiendo simultáneamente más carne porcina brasileña y a menores valores unitarios”.

La mayor presencia de importaciones, sin embargo, todavía no implica un desplazamiento masivo de la producción local. De acuerdo con el cálculo del IERAL, las compras externas representan alrededor del 6,2% del consumo aparente argentino, una proporción relevante, aunque no inédita: durante 2018 y 2019 superó el 7%.

La producción porcina argentina también crece a dos dígitos

La presión competitiva llega en un momento de expansión de la actividad local. Según los datos difundidos por la Secretaría de Agricultura, la producción porcina argentina superó las 592.000 toneladas entre enero y agosto, un aumento del 12,4% frente al mismo período de 2025. En agosto, alcanzó las 76.600 toneladas.

El organismo atribuyó el crecimiento a las inversiones productivas, la ampliación de la capacidad instalada y del número de madres, y el fortalecimiento de los planes sanitarios. También informó que el consumo promedio se ubicó en torno a los 20 kilos por habitante al año, un nivel récord que casi triplicó el registrado dos décadas atrás.

El aumento de la producción local ya había sido objeto de análisis en un informe anterior del IERAL, publicado en mayo. En ese momento, el crecimiento de la oferta se combinaba con márgenes ajustados y diferencias importantes entre establecimientos, según su nivel de eficiencia. La nueva brecha con Brasil suma ahora otro factor de presión sobre el mercado.

En su relevamiento, el IERAL estimó que la producción argentina alcanzó unas 877.000 toneladas en los doce meses terminados en agosto, un 11,5% más que en igual período del año anterior. Se trata del mayor volumen de la serie considerada por el informe.

Así, el mercado local enfrenta dos movimientos simultáneos: una producción doméstica que crece con fuerza y un aumento de las importaciones brasileñas. Para los autores, la combinación puede incidir sobre la formación de precios incluso si las compras externas mantienen una participación acotada.

“Por ahora, el principal canal de impacto parece ser el precio antes que el desplazamiento físico de producción local”, advirtieron.

Los dos indicadores surgen de los últimos informes de Orlando J. Ferreres & Asociados, que muestran las distintas velocidades a las que avanza la economía. El Índice General de Actividad (IGA-OJF) registró una suba interanual del 0,6% en agosto, mientras que la inversión bruta interna (IBIM-OJF) retrocedió 5,4% frente al mismo mes de 2025.

La divergencia aparece en momentos en que los datos económicos negativos de las últimas semanas reavivaron el debate sobre la marcha del programa económico de Javier Milei. La caída de la actividad en julio, medida por el Indec; el deterioro de algunos indicadores sociales y las dudas sobre la recuperación de los sectores más ligados al mercado interno alimentaron los interrogantes sobre la capacidad de la economía para sostener el crecimiento.

En ese escenario, el rebote de agosto aporta una señal de recuperación, aunque todavía insuficiente para revertir el panorama de la inversión. En los primeros ocho meses del año, esta última acumuló una caída del 7,9%, mientras que la actividad mostró una variación positiva de apenas 0,4%.

La actividad recuperó lo perdido en julio, pero la mejora fue desigual

Según el relevamiento de Ferreres, la actividad económica creció 1,7% en agosto respecto de julio, en la medición desestacionalizada. El resultado llegó después de que la consultora corrigiera a la baja la contracción del mes anterior, que pasó a ser del 2,3%.

En la comparación interanual, el indicador avanzó 0,6%, con ocho de los once sectores relevados en terreno positivo. La minería volvió a encabezar las subas, con un crecimiento del 17,6% interanual, seguida por los servicios públicos, que aumentaron 11%.

Sin embargo, la mejora no alcanzó a todos los sectores. La actividad agropecuaria cayó 5,3% interanual, mientras que la industria manufacturera avanzó apenas 0,3%. En este último caso, la suba mensual del 1,4% permitió recuperar parcialmente el retroceso de julio, aunque el sector todavía acumuló una contracción del 2,2% en los primeros ocho meses del año.

Ferreres advirtió que el crecimiento de agosto debe interpretarse en relación con la caída del mes anterior y no como un anticipo de expansiones similares para los próximos meses. Su escenario base contempla una mejora gradual de la actividad.

La evolución del indicador vuelve a poner de relieve las diferencias entre los sectores que traccionan la economía y aquellos que todavía no consiguen consolidar una recuperación. La minería y los servicios públicos mostraron avances importantes, mientras que la industria y la construcción continuaron con dificultades.

La inversión cayó 5,4% y la construcción volvió a retroceder

El panorama fue diferente para la inversión. El IBIM-OJF registró en agosto una caída interanual del 5,4%, aunque el retroceso se moderó frente a los meses anteriores. En dólares, Ferreres estimó una inversión de US$ 7515 millones.

La contracción alcanzó a sus dos principales componentes. La inversión en maquinaria y equipos disminuyó 4,1% interanual, con una caída del 5,3% en los bienes nacionales y del 3,1% en los importados. En el acumulado de los primeros ocho meses, este rubro retrocedió 11,4%.

La construcción, por su parte, volvió a mostrar un desempeño negativo. La inversión en el sector cayó 7,1% interanual, la mayor baja de los últimos cuatro meses, y acumuló una contracción del 3,6% entre enero y agosto.

El dato resulta relevante porque la recuperación mensual de la actividad no estuvo acompañada por un repunte de la inversión. Aunque Ferreres observó una moderación de la caída interanual del indicador general, la construcción volvió a mostrar dificultades para encaminarse hacia una recuperación.

La consultora espera que la contracción de la inversión se modere gradualmente, en línea con una eventual mejora de la actividad y de las condiciones macroeconómicas. Sin embargo, el ritmo de esa recuperación todavía depende de factores que no se reflejaron en los datos de agosto.

El RIGI, entre los proyectos anunciados y la inversión efectiva

Uno de los interrogantes hacia adelante pasa por la ejecución de los proyectos vinculados al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Ferreres planteó que, eventualmente, su avance debería comenzar a compensar la menor inversión en las manufacturas, aunque advirtió que el ritmo efectivo de ejecución todavía es incierto.

La observación introduce un matiz en el debate sobre el potencial de los grandes proyectos de energía y minería para impulsar el crecimiento. Si bien esos sectores mostraron los mayores avances en el indicador de actividad, todavía resta determinar en qué medida sus inversiones se traducirán en una mayor formación de capital y en una recuperación más extendida.

El interrogante también aparece en el diagnóstico que el Gobierno transmitió en los últimos días ante las dudas sobre la actividad. En el equipo económico sostienen que un modelo basado en las exportaciones puede generar, con el tiempo, un crecimiento del producto y del mercado interno. Para respaldar ese argumento, mencionan experiencias como las de Chile y Australia, con un fuerte peso de la minería.

Sin embargo, el debate pasa por los tiempos que demande esa transición y por la capacidad de los sectores exportadores para impulsar al resto de la economía. En un informe reciente, la consultora LCG advirtió que la Argentina atraviesa una economía de dos velocidades, en la que el dinamismo de la energía, la minería y el agro todavía no alcanza para revertir las dificultades de la industria, el comercio y la construcción.

Los datos de Ferreres de agosto ofrecen una nueva fotografía de esa divergencia. La actividad recuperó buena parte de lo perdido en julio, pero la inversión continuó en retroceso y la construcción registró una de sus mayores caídas recientes.

Según la última encuesta de AtlasIntel y Bloomberg, realizada entre el 23 y el 28 de septiembre, Lula lidera la primera vuelta con 45,3%, contra 42,2% de su rival. En un eventual balotaje, previsto para el 25 de octubre, ambos aparecen en un virtual empate técnico.

El descenlace del proceso electoral adquiere especial relevancia dado que Brasil es el principal destino de las exportaciones argentinas. y que la relación bilateral se encuentra en su punto más bajo, tras los insultos del presidente Javier Milei a Lula en julio y la rebaja diplomática que siguió a ese incidente.

La pregunta recurrente es entonces qué escenario le conviene más a la Argentina en materia de negocios, comercio exterior y diplomacia, y cuánto puede cambiar realmente según quién gane.

Lula o Flávio Bolsonaro: qué cambia para el comercio exterior

Lo que defina el próximo gobierno brasileño en materia comercial impacta directo en la Argentina. Entre enero y agosto de 2026, la Argentina le vendió a Brasil u$s 8578 millones, el 12,8% de sus exportaciones, y le compró u$s 10630 millones, según el INDEC.

Esa relación llega a la elección en un momento de cambio. El histórico déficit bilateral se viene achicando aunque más por lo que la Argentina deja de comprar que por lo que vende. Un informe de la consultora Abeceb proyecta que cerrará 2026 en torno a u$s 2500 millones, menos de la mitad que en 2025.

En el entramado comercial el sector más expuesto es el automotor, que depende de las condiciones del mercado brasileño en demasía. En agosto, las exportaciones de pick ups y otros vehículos de carga a Brasil crecieron 44,3% interanual, mientras que las de autos de pasajeros cayeron 27,7% frente a la competencia brasileña y china, según la consultora.

Por eso importan las agendas de los candidatos. Lula impulsó el acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea, que ya rige de forma provisional. El plan de gobierno de Flávio Bolsonaro, en cambio, no menciona al Mercosur y propone una apertura comercial con todos los mercados, “de China a la Unión Europea”.

Al respecto, el consultor en negocios internacionales y experto en comercio exterior, Lisandro Mogliati, señaló que una relación tensa entre los presidentes de ambos países, como la que hoy tienen Milei y Lula, no va a interrumpir el flujo comercial bilateral aunque puede deteriorar la confianza para “impulsar nuevas iniciativas conjuntas”.

“Argentina intercambió más de u$s 31.000 millones con Brasil, lo que demuestra que no es un socio prescindible ni fácilmente reemplazable”, apuntó en diálogo con la agencia EFE.

Qué puede pasar con el real y el dólar

Los mercados brasileños llegan a la elección en terreno positivo: el Ibovespa subió 5,03% en septiembre y el dólar cerró el mes a 5,174 reales. Lo que pase con el real impacta en la Argentina, porque una moneda brasileña más fuerte vuelve más competitivos los productos argentinos en su principal mercado.

Para el economista Fausto Spotorno, el impacto depende menos de quién gane que de por cuánto. Si el resultado es parejo, como anticipan las encuestas, no espera grandes movimientos hasta el balotaje del 25 de octubre. “Los cambios fuertes se van a dar si hay alguna sorpresa”, explicó a El Cronista.

Solo en ese caso, según su análisis, habría reacción. Un triunfo contundente de Lula, por ejemplo, en primera vuelta, podría generar ruido en los mercados y dudas sobre un giro de la región hacia la izquierda, mientras que una victoria de Bolsonaro tendría el efecto opuesto. Aun así, aclaró que serían reacciones iniciales, porque la política económica brasileña es estable.

Para el economista, a la Argentina le convendría un triunfo de Flávio Bolsonaro: “Podría sacar las dudas sobre un giro a la izquierda en la región, que para nosotros es importante porque tenemos elecciones el año que viene”.

Aun así, relativizó el alcance: “En ninguno de los dos casos cambian mucho las relaciones que ya existen”.

La relación diplomática: qué pasaría con cada resultado

La relación bilateral, fría desde la llegada de Milei al poder en diciembre de 2023, se deterioró aún más este año.

A fines de julio, en el acto de lanzamiento de campaña de Flávio Bolsonaro en São Paulo, el presidente argentino trató a Lula de ladrón y presidiario. La Cancillería brasileña sostuvo que “no hay precedentes” para ese tipo de ofensas y el 4 de agosto rebajó la relación al nivel de encargado de negocios. Flávio Bolsonaro promete revertir el deterioro del vínculo con la Argentina.

Para el analista internacional Gabriel Puricelli, un triunfo de Flávio Bolsonaro “provocaría un giro de 180 grados”, pero una victoria de Lula no empeoraría el vínculo, “así sea porque no es pensable que esté peor que hoy”.

En esa línea, agregó en diálogo con El Cronista: “Cabe esperar de Lula el comportamiento maduro de dejar los agravios atrás”.

Según Puricelli, el vínculo descansa sobre la interdependencia económica y el compromiso de no proliferación nuclear que verifica la Agencia Brasileño-Argentina de Contabilidad y Control de Materiales Nucleares (ABACC).

“Salvo la guerra, nada puede alterar la comunidad de intereses que fundaron Alfonsín, Menem y Sarney hace décadas. La afinidad ideológica es un dato superficial”, concluyó.

Es una pregunta lógica. Pero está mal hecha.

Microsoft da una pista de por qué. En su último Work Trend Index encuestó a 20.000 trabajadores de diez países que ya usan IA y encontró un grupo al que llamó “profesionales de frontera”.

¿Qué hacen distinto?

Usan agentes de IA para trabajos largos y complejos. Cambian seguido la forma en que trabajan. Y convierten lo que aprenden en prácticas que el resto del equipo puede usar.

Por ahora son pocos: el 16% de los encuestados. Pero el 80% de ellos dice que hoy hace trabajos que hace un año no podía hacer. Son datos autodeclarados, y la Argentina no está en la muestra.

Igual, hay algo que salta a la vista: el profesional de frontera no es una profesión.

Lo que lo define es cómo trabaja. Sabe qué resultado busca, qué calidad le exige y qué parte le puede pasar a la máquina. Sobre todo, sabe qué parte no tiene que delegar, porque es la que sí o sí necesita la mirada humana.

Ese es el problema de la pregunta. Estamos mirando la unidad equivocada.

La IA no borra profesiones de un día para el otro. Desarma tareas, cambia procesos y cambia qué combinación de capacidades hace valioso a alguien.

Y si bien el cambio es real, conviene mirar algunos datos en detalle para bajar la ansiedad. Un informe de este año de Anthropic muestra la distancia entre lo que la tecnología podría hacer y lo que hace hoy.

En informática y matemática, los modelos podrían meterse en el 94% de las tareas. Pero por ahora cubren un tercio.

El cambio es real y ya empezó. Pero vimos los primeros minutos de la película y ya estamos contando el final.

Hay un experimento que muestra bien qué está en juego. Investigadores de Harvard, Wharton y MIT trabajaron con 758 consultores de Boston Consulting Group.

A unos les dieron GPT-4. A otros, GPT-4 y un curso para usarlo mejor. A otros, nada.

En las tareas que la IA hacía bien, los que la usaron volaron: más trabajo terminado, 25% más rápido y más de 30% de mejora en calidad.

Pero había una trampa. Una de las tareas estaba armada para quedar fuera del alcance de la máquina. La clave estaba escondida en unas entrevistas.

Ahí todo se dio vuelta:

Sin IA acertó el 84,5%.Con IA, el 70,6%.Con IA y curso, el 60%.

La respuesta de la máquina sonaba bien. Y la compraron.

Los que más habían aprendido a hablarle a la herramienta fueron los que peor les fue.

No se olvidaron de lo que sabían. Confiaron más en la máquina que en su propio criterio.

En este experimento aparece una distinción con la que trabajo hace años: el experto y el explorador.

El experto construyó su valor sobre lo que sabe. Por eso, frente a una tecnología que responde todo al instante, suele hacer una de dos cosas: defiende su terreno o delega a ciegas.

El explorador usa lo que sabe como punto de partida. Lo lleva al borde, justo donde la máquina ya no tiene respuestas seguras y el criterio humano hace la diferencia.

Marc Andreessen habla de carreras con forma de E. La imagen ayuda.

El especialista clásico es una I: una sola barra, bien profunda. La E son varias barras conectadas, combinadas de una manera difícil de copiar.

El profesional de frontera se parece a eso: trabaja con IA y sin soltar el criterio.

Prueba, se embarra, se equivoca, corrige. Y decide él cuál es el siguiente paso.

La máquina le amplía el alcance. El resultado sigue siendo suyo.

Ahora, contarlo como una historia de pura voluntad sería hacer trampa. El cambio tiene costos. Y no los paga todo el mundo por igual.

Primero, los más jóvenes.

El informe de Anthropic no ve una ola de desempleo en los trabajos más expuestos a la IA. Pero sí una señal temprana: entre los 22 y los 25 años, la entrada a esos puestos cayó cerca de 14% respecto de 2022.

El dato todavía es preliminar. Pero deja una pregunta incómoda:

Si la IA se queda con las tareas con las que un junior aprendía el oficio, ¿dónde va a formar el criterio que después le vamos a pedir?

Si automatizamos el primer escalón, le cortamos la escalera a quien recién empieza.

Después, los más experimentados. Les toca soltar el lugar del que tiene todas las respuestas.

Y sobre todo, las organizaciones.

Según Microsoft, la cultura, los jefes y la forma de gestionar talento pesan el doble que la actitud individual en el impacto que la gente dice obtener de la IA.

Sin embargo, el 45% siente que es más seguro cumplir los objetivos de siempre y hacer bien lo que ya sabe que rediseñar su trabajo. Y apenas el 13% dice que lo premian por intentarlo cuando el resultado no llega rápido.

Pedimos exploradores. Y medimos cumplimiento.

Con la innovación pasa lo mismo: sin espacio real para probar y equivocarse, no aparece.

Los profesionales de frontera tampoco van a aparecer solos. Alguien tiene que armar el lugar donde equivocarse no cueste el puesto.

Entonces, ¿qué contesto cuando me preguntan qué carrera no conviene estudiar?

Que no sé qué títulos van a existir en 2035. Y que desconfío de quien diga saberlo.

La pregunta que sirve es otra:

Qué problema querés aprender a perseguir. Qué capacidades vas a conectar. Cómo vas a sostener tu criterio cuando una máquina te dé una respuesta más rápida y más convincente que la tuya.

Y hay algo más, que no es para quien estudia. Es para quien lidera.

Fijate a quién reconoce tu organización: al que explora o al que nunca se sale del libreto. Esa respuesta dice más sobre su futuro que cualquier lista de carreras en peligro.

El mercado ya comenzó a tomar posiciones. Ahora deberá contrastar esa expectativa con los votos, la composición del Congreso y la capacidad del próximo gobierno para ejecutar sus propuestas.

Los informes de Goldman Sachs, Bank of America (BofA) y Santander, publicados en los días previos a los comicios, permiten reconstruir esa apuesta. Las oportunidades aparecen en bancos, Petrobras y compañías sensibles al crédito y la actividad doméstica. Pero los documentos también plantean límites: hogares endeudados, deterioro de las carteras bancarias y empresas que necesitan demostrar que sus ganancias se convierten en caja.

Desde Argentina, Portfolio Personal Inversiones (PPI) adopta una posición más explícita. Recomienda aumentar la exposición a Brasil y considera que un triunfo de Flávio Bolsonaro podría impulsar los activos mediante expectativas de mayor disciplina fiscal.

Esa lectura convive con una advertencia: una parte del escenario favorable ya fue anticipada por los precios.

La condición fiscal detrás de la oportunidad

Goldman Sachs ubica el desequilibrio de las cuentas públicas en el centro del diagnóstico. Según el informe de Alberto Ramos, el déficit total del sector público, incluidos los intereses, alcanza el 9,5% del PBI en doce meses. El déficit primario representa el 0,6%, mientras que los intereses netos equivalen al 8,9%.

La diferencia muestra cuánto pesa el costo financiero. La deuda bruta llegó al 82,9% del PBI según la metodología brasileña, frente al 71,7% al cierre de 2022. Aunque el resultado fiscal de agosto fue mejor que lo esperado, Goldman considera que “la trayectoria sigue siendo preocupante”.

Para colocar la deuda en un sendero de descenso sostenido, el banco estima necesarios superávits primarios estructurales superiores al 2% del PBI. Considera muy improbable alcanzar ese resultado en el corto plazo.

El BofA también identifica las cuentas públicas como el principal desafío del próximo gobierno. Bajo sus supuestos de crecimiento y tasas, calcula que estabilizar la deuda requeriría un superávit primario cercano al 3% del producto.

Además, advierte que aproximadamente el 90% del presupuesto corresponde a gastos obligatorios, lo que limita la capacidad de ajustar sin negociar reformas en el Congreso.

Para las acciones, esa discusión tiene una consecuencia concreta: una menor percepción de riesgo puede reducir la rentabilidad que los inversores exigen para comprar empresas brasileñas.

También puede abaratar el financiamiento. La elección abre esa posibilidad; las medidas posteriores determinarán su alcance.

Santander mueve su cartera hacia el escenario favorable

La señal más tangible aparece en la cartera recomendada por Santander para octubre. El banco aumenta Petrobras del 12% al 17%, Itaú del 12% al 13%, Bradesco del 3% al 5% y BTG Pactual del 6% al 7%.

También eleva Localiza del 5% al 7% y RD Saúde del 5% al 6%. En construcción, reemplaza Direcional por Cyrela, con una participación del 5%.

Santander sostiene que el estrechamiento de la carrera electoral incrementa modestamente la probabilidad de su escenario alcista. Su respuesta consiste en aumentar la sensibilidad de la cartera a una mejora del mercado doméstico, conservando compañías que considera resistentes bajo distintos resultados políticos.

Dentro de los bancos, Itaú es su principal preferencia por disciplina crediticia, generación de capital y rentabilidad. BTG ofrece exposición a una recuperación de los mercados de capitales mediante banca de inversión, intermediación y gestión de activos, con menor dependencia del crédito minorista.

Bradesco representa una apuesta a la recuperación de sus resultados. Santander proyecta un retorno sobre el patrimonio del 17% para 2027 y un crecimiento del beneficio neto del 12% ese año. La oportunidad depende de que esa mejora avance sin que el deterioro crediticio vuelva a presionar las ganancias.

Localiza y Cyrela agregan exposición a condiciones financieras más favorables. Para la empresa de alquiler de vehículos, menores tasas podrían aliviar gastos financieros, mientras la utilización de la flota y la eficiencia operativa sostendrían la rentabilidad. En Cyrela, la disponibilidad de crédito hipotecario, las ventas y la ejecución de proyectos serán determinantes.

Petrobras combina petróleo, producción y riesgo político

Petrobras ocupa el mayor peso individual en la cartera de Santander. El banco encuentra una combinación de producción creciente, retorno al accionista y protección relativa si el petróleo permanece elevado.

Su informe estima un rendimiento por dividendos cercano al 10% para 2026 y contempla distribuciones extraordinarias como una posibilidad. También considera que la compañía puede participar de una mejora de la percepción de riesgo local.

La mirada de Bank of America introduce una condición. En las reuniones con inversores que recoge su informe corporativo, la administración de Petrobras señaló que prioriza reducir la deuda bruta hacia US$65.000 millones antes de pagar dividendos extraordinarios.

Las dos lecturas pueden coexistir: una mayor generación de caja ofrece margen para mejorar el balance y remunerar al accionista. Pero el destino de esos fondos dependerá de las decisiones de inversión, deuda y distribución.

La política de combustibles sigue siendo otro factor decisivo. Un petróleo más caro favorece al negocio de producción, aunque el beneficio para el accionista también depende de precios domésticos, capex y decisiones del controlador estatal.

El crédito obliga a diferenciar entre bancos

La expectativa de menores tasas convive con un sistema financiero bajo presión. El informe sectorial de BofA muestra que la morosidad de consumo a más de 90 días llegó al 5,5% en agosto y la rural al 8,1%.

El deterioro se concentra en préstamos personales sin garantía, tarjetas y créditos descontados del salario del sector privado. Otros segmentos, como hipotecas y préstamos salariales del sector público, muestran mayor resistencia.

El endeudamiento de los hogares alcanza el 49,9% y el servicio de deuda el 28,7%, máximos históricos según el documento. BofA favorece bancos establecidos y exige observar la composición de sus carteras.

Banco do Brasil concentra una de las tensiones más relevantes. PPI lo incluye entre los posibles beneficiarios de una menor intervención estatal si triunfa Flávio. Sin embargo, las reuniones recogidas por BofA muestran pagos puntuales en su cartera agrícola de aproximadamente el 74%, frente a niveles históricos del 98% al 99%.

Además, unos R$100.000 millones de préstamos agrícolas fueron renegociados o extendidos. Los períodos de gracia pueden demorar la visibilidad de su desempeño hasta 2027. Una mejora de valuación vinculada al resultado político podría convivir, por lo tanto, con pérdidas crediticias pendientes de aclararse.

PPI apuesta al EWZ, pero el mercado ya se adelantó

La propuesta de PPI consiste en reducir SPY en cinco puntos porcentuales y trasladar esa participación al EWZ, el ETF de acciones brasileñas, hasta llevarlo al 10% de su cartera de Cedear.

La firma vincula la oportunidad con un eventual ajuste fiscal que comprima las tasas y mejore la confianza. En ese escenario destaca Nubank y XP por el crédito y la actividad financiera, además de Petrobras y Banco do Brasil por una posible reducción del riesgo de intervención.

El posicionamiento tiene un antecedente relevante. Desde principios de agosto, en el período observado por el reporte, EWZ avanzó un 8%, frente al 1,1% del EEM, el ETF de mercados emergentes. Al mismo tiempo, la probabilidad de triunfo de Flávio en Polymarket pasó del 27% al 60%.

Son datos de la fotografía utilizada por PPI. Las probabilidades de apuestas no equivalen a intención de voto y la relación temporal con la suba bursátil no permite atribuir todo el movimiento a la elección: petróleo, moneda y condiciones financieras también influyen.

La implicancia para el inversor es que parte de la expectativa favorable ya está incorporada. La reacción posterior dependerá de cuánto sorprendan los resultados y de las señales económicas que aparezcan después.

BofA espera menores tasas con cualquiera de los candidatos

Los informes no conforman una apuesta electoral uniforme. Bank of America prevé recortes de Selic de 25 puntos básicos por reunión hasta alcanzar el 11,25% al cierre de 2027, independientemente del ganador.

Su argumento descansa en la debilidad de los sectores sensibles al crédito y en los episodios de estrés financiero. El real constituye el principal riesgo: una depreciación provocada por condiciones internacionales más restrictivas podría dificultar el alivio monetario.

Esa diferencia amplía el mapa de oportunidades. Algunas empresas podrían beneficiarse de menores tasas incluso sin un cambio de gobierno. La política fiscal seguiría determinando la profundidad y la sostenibilidad de esa mejora.

El banco también exige comprobar resultados empresariales. Después de más de treinta reuniones en Brasil, su equipo de crédito concluye que los inversores buscan flujo libre recurrente y reducción visible de deuda. Refinanciar vencimientos ayuda, pero las compañías deben demostrar capacidad de generar caja después de intereses e inversiones.

Electricidad: una oportunidad más allá del domingo

El banco brasileño Safra aporta una perspectiva de largo plazo: la expansión de centros de datos podría aumentar la demanda eléctrica y requerir nuevas redes.

Su informe identifica las oportunidades más claras en distribución y transmisión, por mayor utilización de infraestructura e inversiones remuneradas. Equatorial, Energisa, Copel y Axia aparecen entre los nombres de su cobertura vinculados con esa expansión.

El horizonte relevante se ubica hacia 2029-2030. La oportunidad depende de que los proyectos avancen, obtengan conexiones y encuentren un marco regulatorio adecuado. Para las generadoras, el efecto también estará condicionado por precios eléctricos, contratos y nueva oferta.

La infraestructura agrega así una tesis que supera el calendario electoral, aunque sus necesidades de inversión pueden limitar la caja disponible en los primeros años.

Después del domingo, el mercado seguirá la composición del Congreso, las alianzas para un eventual balotaje y las señales sobre el equipo económico y el presupuesto.

En las acciones, la prueba será convertir una menor percepción de riesgo en ganancias y retornos sostenibles. La oportunidad brasileña reúne expectativas fiscales, potencial alivio monetario y empresas con negocios atractivos; su consolidación exigirá que esas piezas avancen juntas.

En este contexto, Pablo Artal, físico y catedrático de Óptica de la Universidad de Murcia, ha defendido la importancia de no retrasar la intervención innecesariamente. “Las cataratas hay que operarlas incluso antes de que den síntomas”, explicó en una entrevista concedida a La Vanguardia.

El especialista sostiene que una persona puede desenvolverse bien en condiciones determinadas, pero experimentar dificultades cuando realiza atividades cotidianas como ante cambios en la iluminación, salidas a la calle o en la conducción. En estos casos, el hecho de que un paciente no identifique con claridad un cambio en su calidad visual puede contribuir al riesgo de caídas o accidentes, especialmente a edades avanzadas.

Por qué las cataratas pueden afectar a los pacientes antes de que se perciban los síntomas

Artal explica que las cataratas no aparecen de forma repentina, sino que el cristalino se vuelve más turbio con el paso del tiempo, un proceso que puede desarrollarse a distinta velocidad en cada persona.

Por este motivo, el catedrático considera que no siempre es conveniente esperar hasta que la dificultades se vuelvan notorias para considerar la posibilidad de realizar una cirugía.

La relación entre las cataratas y riesgo de caídas también se ha estudiado en diversas investigaciones médicas. La Academia Americana de Oftalmología señala que distintos estudios han encontrado una reducción de este riesgo después de la cirugía de cataratas en personas mayores de edad.

Sin embargo, Pablo Artal aclara que los especialistas en oftalmología deben determinar qué resulta más conveniente para cada paciente, y que la posibilidad de realizar una cirugía corresponde a una decisión individual.

En línea con esto, el Instituto Nacional del Ojo recomienda sopesar los riesgos y beneficios de la cirugía con un profesional, aunque explica que este procedimiento suele indicarse cuando la pérdida de la visión afecta al normal desarrollo de las actividades cotidianas.

Cómo es la cirugía de cataratas

Actualmente, la cirugía es el único tratamiento para eliminar una catarata. Durante la intervención, el cristalino que se ha tornado opaco se retira y se sustituye por una lente intraocular artificial.

Uno de los aspectos que destaca Pablo Artal es que la elección de la lente debe tener en cuenta las necesidades de cada persona, dado que no todos los pacientes utilizan la visión de la misma manera. Además, manifiesta que una lente intraocular no funciona como una lentilla que pueda retirarse fácilmente: “Es una decisión que hay que tomar con cuidado”.

Por otro lado, las lentes monofocales permiten enfocar principalmente a una distancia determinada, mientras que hay otras alternativas que pueden ofrecer visión en distintos rangos. Sin embargo, estas últimas también pueden generar inconvenientes, como halos o una menor calidad visual. Por este motivo, la elección debe realizarse con el asesoramiento del oftalmólogo.

Qué es una catarata secundaria después de la operación

Después de una cirugía, algunas personas pueden experimentar una nueva pérdida de nitidez que suele denominarse catarata secundaria. Sin embargo, el catedrático subraya que esto no significa que la lente artificial se haya vuelto opaca.

Según explica, lo que puede ocurrir es que la cápsula que permanece en el ojo y sostiene la lente intraocular pierda transparencia. En otros casos, puede realizarse un procedimiento con láser para abrir esa cápsula y recuperar el paso de la luz.

En cuanto a las cataratas propiamente dichas, Artal es contundente sobre las opciones disponibles actualmente: “La solución es la cirugía”.

Además, aclara que por el momento no existe un tratamiento farmacológico capaz de eliminar una catarata ya formada, sino que la cirugía es la única forma de retirarla. No obstante, en fases iniciales pueden producirse cambios como una nueva graduación o una mejor iluminación, que pueden ayudar a manejar algunos síntomas.

Por qué aparece y cómo puede afectar el bienestar

Investigaciones recientes sugieren que el “ruido alimentario” o food noise no es un problema de voluntad o autocontrol, sino que tiene raíces más profundas, en la biología y la psicología de las personas. Según explica la National Library of Medicine, se trata de una experiencia cognitiva y biológica que afecta a muchas personas, influyendo en sus patrones de consumo y en su relación con la comida. Ya sea en reuniones sociales o en casa, la comida pasa a ser un pensamiento rumiante que no permite disfrutar otros aspectos del momento. Estas intrusiones pueden aumentar el estrés y afectar la calidad de vida de quienes intentan bajar de peso.

¿Se puede controlar?

Según los resultados de la encuesta INFORM realizada en Estados Unidos, en la que participaron 550 personas con una edad promedio de 53 años, quienes recibieron tratamiento con Wegovy® (semaglutida de Novo para el manejo del sobrepeso y la obesidad) reportaron una disminución significativa del “ruido alimentario”, acompañada de mejoras notables en su bienestar mental.

Los beneficios de la semaglutida más allá del food noise

La semaglutida es un medicamento que actúa de manera similar al GLP-1 (péptido similar al glucagón tipo 1), una hormona que el cuerpo libera de forma natural después de comer. Ayuda al cuerpo a controlar el azúcar en sangre luego de las comidas y contribuye a sentir menos hambre y más saciedad. Por estos efectos, se utiliza bajo prescripción médica para el tratamiento de la diabetes tipo 2 y el manejo del peso corporal, siempre como parte de un abordaje integral.

Según la evidencia científica disponible, la semaglutida también se asocia con mejoras en otros indicadores de salud metabólica, como la presión arterial, el colesterol, los triglicéridos, entre otros. Asimismo, estudios clínicos han demostrado que puede reducir el riesgo de eventos cardiovasculares mayores, como infarto de miocardio, accidente cerebrovascular (ACV) o la muerte de causa cardiovascular en personas con diabetes tipo 2 y/o sobrepeso u obesidad.

El rol del acompañamiento profesional en el descenso de peso

En el camino de descenso de peso, el acompañamiento de profesionales de la salud es fundamental para definir el abordaje más adecuado. En este contexto, programas de cuidado a pacientes como Novo a la Par® brindan información y herramientas para acompañar a las personas con sobrepeso u obesidad en el seguimiento de sus tratamientos y en la adopción de hábitos saludables.

La información presentada en esta nota tiene fines exclusivamente informativos y se basa en evidencia científica disponible. La mención de tratamientos o medicamentos no constituye una recomendación, y cualquier decisión terapéutica debe ser evaluada junto a un profesional de la salud, quien podrá determinar la alternativa más adecuada según las necesidades de cada persona.

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Debido a la continuidad del episodio meteorológico, la AEMET mantiene el aviso rojo por lluvias torrenciales en Cataluña este domingo, donde se prevén acumulaciones que pueden superar los 200 litros por metro cuadrado en pocas horas. El episodio se desplaza progresivamente hacia el norte, con especial atención a las comarcas de Girona.

Dos víctimas mortales por el fuerte torrencial que azota a Cataluña

El presidente de la Generalitat, Salvador Illa, ha confirmado esta mañana en su cuenta de X que una de las víctimas mortales se encontraba en Tordera, Barcelona. Según la información recogida por EFE, esta persona se encontraba en un camping cuando le habría caído un muro encima.

La segunda víctima mortal corresponde a un hombre de Montornès del Vallès que habría bajado al aparcamiento de su vivienda y quedó atrapado por la inundación.

En este contexto, el presidente de la Generalitat ha manifestado su pésame a las familias de las víctimas y ha subrayado que “la situación continúa siendo complicada, en especial en la mitad de Cataluña hacia el norte”. También ha pedido “mantener la máxima prudencia y seguir las indicaciones” de las autoridades.

Cataluña inicia un segundo día de lluvias torrenciales

Durante la madrugada del domingo 4 de octubre, se han producido acumulaciones de más de doscientos litros de agua por metro cuadrado, que han provocado inundaciones e incidencias en toda la comunidad autónoma.

Particularmente, el fenómeno ha impactado en la capital catalana y las localidades de L’Hospitalet de Llobregat y Granollers, un municipio que acumula 248 litros por metro cuadrado en pocas horas, según los datos del Servicio Meteorológico de Cataluña (METEOCAT) recogidos por EFE.

Las lluvias han ocasionado múltiples inundaciones, especialmente en Barcelona y L’Hospitalet, siendo los barrios de Bellvitge y Sant Josep los principales afectados. Incluso, el centro de urgencias ambulatorias (CUAP) ha tenido que cerrarse por la inundación de sus instalaciones.

Asimismo, otros incidentes afectan a la comunidad autónoma de Cataluña. Por ejemplo, un total de 17.654 clientes han notificado la falta de suministro eléctrico en el área metropolitana de Barcelona, sumado a algunos municipios de su área metropolitana.

Por otro lado, la Protección Civil de la Generalitat también ha enviado una alerta por el riesgo de desbordamiento del río Besòs a las poblaciones de Montcada i Reixac, Santa Coloma de Gramenet y Sant Adrià del Besòs.

El río ha experimentado un aumento en su caudal hasta alcanzar los 903 metros cúbicos por segundo y una altura de 3,5 metros, que ha llevado a la Agencia Catalana del Agua a lanzar un aviso por riesgo de inundaciones en la zona.

La AEMET mantiene el aviso rojo y las lluvias avanzan hacia Girona

La AEMET mantiene el aviso rojo por lluvias torrenciales en Cataluña, mientras el episodio de precipitaciones se desplaza progresivamente hacia el norte de la comunidad.

Tras afectar especialmente al litoral y prelitoral de Barcelona durante la madrugada, las tormentas avanzan hacia las comarcas de Girona, donde pueden registrarse nuevas precipitaciones muy fuertes o torrenciales a lo largo de la jornada.

Por este motivo, los servicios de emergencia mantienen activados los dispositivos de prevención y seguimiento del temporal. Las autoridades han pedido a la población extremar la precaución, evitar desplazamientos innecesarios y no acercarse a ríos, rieras o zonas inundables mientras continúe el episodio.

Esta innovación permite a los consumidores expresar sus necesidades de forma más directa y obtener recomendaciones personalizadas basadas en sus preferencias, historial de compras y tendencias actuales. A través de un enfoque más intuitivo, COTO busca resolver problemas comunes que enfrentan los usuarios al hacer compras online, brindando un acceso más rápido a los productos deseados.

Buscador con IA de COTO: menos clics y más rapidez

El nuevo ecosistema digital de COTO representa un cambio importante respecto de las experiencias de compra tradicionales. El buscador permite obtener resultados más personalizados, mientras que GlorIA habilita consultas conversacionales. Por ejemplo, un usuario podría solicitar “recetas de pastas rápidas” y recibir orientación sobre ingredientes necesarios, con la posibilidad de agregarlos al carrito desde el chat.

Este enfoque tiene como objetivo disminuir la frustración del usuario al buscar productos, ya que al interpretar consultas más complejas, el buscador puede ofrecer resultados más relevantes con menor esfuerzo. Esto implica no solo una mejora en la experiencia de usuario, sino también una transformación en la manera en que funciona el ecommerce, al permitir una interacción más rica entre el consumidor y la plataforma.

A través de esta tecnología, COTO también implementa asistencia personalizada, donde los usuarios pueden consultar sobre promociones bancarias o la ubicación de sucursales de manera más efectiva. Esto se suma a las recomendaciones personalizadas que surgen del análisis del comportamiento del consumidor, contribuyendo a que cada experiencia de compra sea única y adaptada a las necesidades individuales.

GlorIA y herramientas inteligentes para la compra online

Asimismo, COTO introduce a GlorIA, su asistente basada en inteligencia artificial, que se suma a las funcionalidades del nuevo buscador. GlorIA permite a los usuarios interactuar de manera más sencilla y eficiente con la plataforma. Por ejemplo, al preguntar por una receta, la asistente ofrece una lista de productos para comprar y facilita que el usuario pueda agregarlos al carrito desde el mismo chat, sin necesidad de buscar cada artículo de manera individual.

Además de la nueva búsqueda, COTO ofrece herramientas como una calculadora de frigorías y un comparador de televisores que son parte de su estrategia digital. Estas aplicaciones no solo enriquecen la experiencia de compra, sino que dan a los consumidores el poder de tomar decisiones más informadas al momento de realizar sus adquisiciones.

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Con el objetivo de profundizar en este tema, un equipo de investigadores analizó datos de 5.286 niños argentinos de entre 2 y 12 años relevados por la Segunda Encuesta Nacional de Nutrición y Salud (ENNyS 2). El trabajo encontró que los niños con baja talla presentaban menores ingestas de energía, proteínas y zinc. Entre los menores de 5 años también se registraron consumos más bajos de calcio y magnesio.

Sin embargo, al considerar las diferencias en el consumo total de calorías, los investigadores hallaron que el calcio fue el único nutriente que mantuvo una asociación estadísticamente significativa con la baja talla en los menores de 5 años.

Qué encontraron los especialistas

El estudio fue desarrollado por el Centro de Estudios sobre Políticas y Economía de la Nutrición (CEPEA) y contó con la participación de especialistas integrantes de PROFENI (Profesionales Expertos en Nutrición Infatil).

Uno de los principales hallazgos fue que cada incremento de 100 miligramos diarios de calcio se asoció con una reducción relativa del 6,7% en la prevalencia de baja talla entre los menores de 5 años.

En cambio, esa asociación no resultó estadísticamente significativa en el grupo de niños de 5 a 12 años.

La importancia de una nutrición adecuada

Los autores remarcan que los resultados deben interpretarse con cautela. Al tratarse de un estudio transversal, los datos permiten observar asociaciones, pero no establecer relaciones de causa y efecto.

“Los resultados ponen así el foco sobre la importancia de asegurar una ingesta adecuada de calcio durante los primeros años de vida, una etapa de intenso crecimiento. Sin embargo, los datos muestran asociaciones, pero no permiten afirmar que un mayor consumo de calcio sea por sí mismo la causa de una mayor talla”, explicó el Prof. Sergio Britos.

Desde PROFENI señalan que el crecimiento saludable no depende de un único nutriente. La alimentación debe ser suficiente, variada y nutricionalmente adecuada para garantizar el aporte de proteínas, vitaminas, minerales y energía que el organismo necesita durante la infancia.

También subrayan que existe creciente evidencia de los beneficios de incorporar alimentos fermentados como el yogur, por su aporte de microorganismos vivos que impactan sobre la microbiota y producen beneficios a nivel digestivo, inmunológico y metabólico.

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Está disponible a través de Glob.AI, el nuevo modelo con el que las organizaciones acceden, compran y despliegan servicios de IA de calidad enterprise y pagan por los resultados producidos.

MuleSoft AI Pod: un avance en la integración empresarial

La nueva solución de Globant permite reducir los tiempos de migración de meses a semanas al ofrecer una conectividad segura basada en APIs. Esto representa un cambio significativo para las organizaciones que luchan por integrar sistemas desconectados y gestionar los datos de manera efectiva. La combinación de IA y conocimientos humanos busca eliminar las barreras existentes y acelerar la adopción de soluciones de inteligencia artificial en las empresas.

El lanzamiento de MuleSoft AI Pod responde a la creciente necesidad de las organizaciones de avanzar desde la experimentación con IA hacia su implementación en producción. Las empresas, muchas veces, se ven limitadas por sistemas desactualizados y una falta de datos accesibles. Esta herramienta tiene como objetivo transformar ese panorama, facilitando la integración y el manejo de información crítica para la toma de decisiones.

Beneficios concretos de MuleSoft AI Pod

MuleSoft AI Pod ofrece tres configuraciones según la hoja de ruta y el entorno técnico de cada cliente: Lean, Scaled y Advanced. Están diseñadas para gestionar aproximadamente seis, hasta 12 y hasta 24 flujos de integración o APIs por mes, respectivamente.

La optimización en el tiempo de entrega se traduce en una reducción del 15% al 25% en el tiempo necesario para que las empresas obtengan resultados a partir de sus proyectos de integración. Esto no solo mejora el rendimiento empresarial, sino que también garantiza que las organizaciones puedan responder rápidamente a las demandas del mercado y a las tendencias emergentes.

La implementación de MuleSoft AI Pod se conjuga con tendencias más amplias en el mundo empresarial, como la transformación digital y la creciente importancia de la inteligencia artificial. En un contexto donde las empresas deben adaptarse constantemente a un entorno tecnológico cambiante, contar con herramientas que faciliten la integración y optimización de procesos es esencial para mantenerse competitivos.

La solución se enfoca en resultados concretos de integración: automatiza tareas repetitivas, mejora la disponibilidad de datos y permite que los especialistas concentren su trabajo en decisiones de arquitectura, seguridad y negocio. La supervisión de expertos de Globant forma parte central del servicio y garantiza control durante todo el proceso.

La relevancia de MuleSoft AI Pod hoy

MuleSoft AI Pod mejora los procesos internos y prepara a las organizaciones para nuevos desafíos. Mientras las empresas exploran el potencial de la IA, este tipo de servicio permite integrar tecnologías emergentes de forma efectiva y segura.

“A medida que las organizaciones buscan escalar el uso de Agentforce y otras iniciativas de IA en toda la empresa, contar con sistemas integrados y datos preparados para su uso se vuelve esencial”, afirmó Roland Berthelot, Global Head del Salesforce Studio de Globant. “MuleSoft ayuda a establecer la base de conectividad que hace posibles estas iniciativas. Con MuleSoft AI Pod, Globant ayuda a sus clientes a ampliar sus capacidades de integración de forma segura y controlada, con la supervisión de expertos necesaria para implementar estas tecnologías en entornos empresariales.”

Con la experiencia de Globant como socio de Salesforce, MuleSoft AI Pod surge como una respuesta a las necesidades actuales del mercado. Mientras más empresas buscan modernizar sus sistemas y adoptar la IA como parte de su estrategia, esta herramienta se posiciona como una opción valiosa para fortalecer la integración empresarial y alcanzar un mejor rendimiento.

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El juego responsable se basa en la idea de que la diversión y el entretenimiento deben desarrollarse en un marco de moderación. Para lograrlo, se utilizan diversas herramientas como los límites de tiempo y depósito, que permiten a los jugadores establecer restricciones sobre cuánto y cuánto tiempo pueden jugar. Esto ayuda a evitar el riesgo de que el juego se convierta en un problema, lo que favorece un equilibrio adecuado.

Las herramientas esenciales para el bienestar digital en apuestas

Un recurso cada vez más utilizado en plataformas de apuestas es el Reality Check, que recuerda a los apostadores hacer pausas en sus sesiones de juego. Esta función les permite hacer una pausa y reflexionar sobre su actividad, evitando perder la noción del tiempo. También es importante contar con pruebas de autoevaluación que ayuden a los usuarios a analizar sus hábitos de juego, identificando comportamientos que podrían ser perjudiciales.

En este contexto, Betsson informa que opera mediante un sitio con dominio .bet.ar destinado exclusivamente a mayores de 18 años. La plataforma ofrece medidas como límites de tiempo y depósito, además de un sistema de autoexclusión para restringir temporalmente el acceso a las apuestas. La disponibilidad, los plazos y las condiciones de estas herramientas deben consultarse en los canales oficiales del operador y de la autoridad regulatoria correspondiente.

Cómo promover el juego responsable entre quienes apuestan

La autoexclusión es una herramienta crucial para quienes consideren que necesitan un descanso prolongado. Además, el Instituto Provincial de Lotería y Casinos de Buenos Aires respalda este tipo de medidas, y ofrece un servicio gratuito de autoexclusión para quienes quieran alejarse de los juegos de azar. Este tipo de iniciativas son esenciales para mantener la salud mental y favorecer un entorno de juego más sano.

Por otro lado, el juego responsable no solo implica el manejo del tiempo sino también la educación del usuario. Betsson, por ejemplo, busca promover este enfoque por medio de campañas informativas y del uso de herramientas que ayuden a los apostadores a tomar decisiones más conscientes. El objetivo es que la experiencia de jugar sea disfrutable sin comprometer el bienestar personal.

Antes de terminar, vale aclarar que las apuestas deben ser siempre una actividad recreativa. Si el juego deja de ser una elección controlada, es importante pedir ayuda profesional. En CABA, la línea de orientación de LOTBA atiende en el 0800-666-6006 y también está disponible la Línea 108. Pedir acompañamiento a tiempo es un paso importante para cuidar la salud y el bienestar personal. Las apuestas están permitidas únicamente para mayores de 18 años. Se recomienda jugar de manera responsable.

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