Según averiguó en exclusiva El Cronista, bancos y Alycs se anotarán en un registro que creará la Comisión Nacional de Valores para asignar de oficio una cuenta FAL a esos clientes.

En la Argentina hay más de 500.000 empleadores. De ellos, en el mercado creen que entre el 40 y el 50% no elegirían una entidad habilitada y terminaría en el registro de CNV. Se trata de un universo de entre 200.000 y 250.000 potenciales clientes.

Operadores de la City ya les pusieron nombre. Les dicen “los residuales”, como bautizaron en los 90 a los trabajadores que permanecieron en el régimen público de reparto luego de la creación de las AFJP. El mecanismo que implementa ahora el Gobierno, de hecho, es similar al aplicado en ese entonces con los trabajadores que elegían régimen de capitalización, pero no optaban por una AFJP determinada: a ellos se les designaba una administradora de oficio.

Los residuales son el nuevo botín que se disputa el mercado financiero: cientos de miles de pequeñas y medianas empresas, que no disponen de información, recursos ni estructura para planificar qué fondo se adapta mejor a sus necesidades. Esos empleadores destinarán una contribución mensual del 2,5% de su nómina a los nuevos fondos de indemnizaciones.

Al menos cuarenta sociedades gerentes y tres fiduciarios financieros ya están habilitadas para ofrecer FAL a los empreleadores.

De ellos, muchos se inscribirán en el registro para recibir de oficio a los “residuales”. Banco Nación, Macro y el Grupo ST, entre otros, se sumarán a ese espacio, donde pueden captar una cantidad abultada de clientes, ganar volumen y posicionarse de cara a la portabilidad, que comenzará a partir de junio de 2027, cuando los empleadores tendrán la primera ventana para decidir si llevan su FAL a otra entidad.

“Es el chiquitaje. Pero son muchos”, explica un directivo de la City a este medio. El mecanismo de asignación de oficio está detallado en la reglamentación del FAL: “La CNV procederá a la asignación de oficio de un vehículo FAL elegible a aquellos empleadores que no hubieran informado un ID FAL válido, de conformidad con la información suministrada por la ARCA”.

“A los fines de resultar elegible para la asignación de oficio, cualquier entidad habilitada deberá manifestar expresamente su voluntad de recibir a los empleadores que le sean adjudicados”, complementa la Resolución General aprobada por el organismo presidido por Roberto Silva.

Así, CNV adjudicará por orden cronológico las CUIT remitidas por ARCA a las sociedades gerentes de fondos comunes de inversión y a los fiduciarios financieros inscriptos en el registro. La recepción de esos clientes será obligatoria y no podrá ser rechazada, salvo que exista conflicto de intereses -que el empleador sea emisor de los instrumentos en los que está invertido el fondo-.

Tras la designación de oficio, el banco o Alyc tendrá que abrir en un plazo máximo de cinco días hábiles la cuenta FAL, sin necesidad de contar con el consentimiento del empleador.

SEÑAL DE UIF

La Unidad de Información Financiera envió una señal clave que esperaban las sociedades gerentes y los fiduciarios. Lo hizo al excluir a los fondos de los FAL de los controles y procedimientos que estableció la ley que previene el Lavado de Activos, la Financiación del Terrorismo y el Financiamiento de la Proliferación de Armas de Destrucción Masiva.

Esa reglamentación impulsó a las entidades financieras a inscribirse en el registro de CNV, sin temer sanciones de la UIF ni un excesivo costo regulatorio a la hora de ofrecer FAL a los residuales.

A un mes del inicio del FAL, el registro que agrupa a los residuales es cada vez más atractivo para bancos y sociedades de bolsa. Van por ellos.

El imprevisto desató una gran polémica a nivel internacional debido al enorme riesgo que vivieron las decenas de personas a bordo. Mientras las autoridades avanzan con la investigación oficial, se barajan distintas hipótesis sobre lo ocurrido, aunque la teoría principal apunta a una feroz pelea entre los propios miembros de la cabina.

Por su parte, el incidente provocó momentos de máxima tensión internacional por tratarse de un avión con ciudadanos israelíes aterrizando de imprevisto en suelo saudí. Sin embargo, la intervención inmediata de los organismos oficiales permitió mantener la situación bajo control de manera preventiva.

¿Cómo fue el aterrizaje de emergencia en Arabia Saudita?

El avión involucrado fue un Boeing 737 de la aerolínea FlyDubai, que había despegado desde los Emiratos Árabes Unidos con destino al aeropuerto Ben Gurion. La trayectoria del viaje cambió bruscamente cuando la aeronave registró un descenso abrupto de miles de metros en apenas un minuto.

La nave cayó en picada desde 34.000 pies hasta alrededor de 16.600 y transmitió una señal de emergencia, lo que llevó a Israel a desplegar aviones de combate a la vez que despertó la alerta en los pasajeros.

Ante la maniobra errática sobre el mapa, el capitán logró maniobrar hasta el aeropuerto de Tabuk, en territorio saudí, donde aterrizó de manera forzosa. Por su parte, la fuerza aérea israelí desplegó sus naves para custodiarlos, ya que temían un posible secuestro en pleno vuelo.

Las teorías sobre el incidente: ¿intento de suicidio o ataque a la comunidad semita?

Testigos a bordo señalaron que los pasajeros escucharon gritos desesperados y debieron intervenir de urgencia para separar a los pilotos. Distintas imágenes y videos que circularon en redes mostraron a uno de los comandantes con su ropa ensangrentada, lo que reforzó las versiones de que se habría producido un ataque con arma blanca. También se viralizó un video que muestra una supuesta pelea entre los pilotos.

A raíz de esta situación, los investigadores analizan si uno de los aviadores intentó quitarse la vida y estrellar la unidad de manera intencional. Por eso, las autoridades israelíes no descartan la posibilidad de un ataque planificado contra la comunidad semita, por lo que el personal quedó bajo un estricto interrogatorio.

La decisión alcanza a la nafta sin plomo, la nafta virgen y el gasoil y extiende durante todo octubre los montos impositivos que estaban vigentes desde agosto.

La medida fue establecida mediante un nuevo decreto publicado este miércoles 30 de septiembre en el Boletín Oficial, que modifica el esquema dispuesto originalmente por el Decreto 617/2025 y sus sucesivas modificaciones.

En concreto, la norma extiende hasta el 31 de octubre de 2026 el período durante el cual se mantienen los montos de los impuestos que estaban vigentes y traslada del 1° de octubre al 1° de noviembre el inicio de los efectos del incremento pendiente.

Ese aumento corresponde a los montos remanentes de las actualizaciones previstas para los años calendario 2024 y 2025, además de las correspondientes al primer y segundo trimestre de 2026. De esta manera, el Gobierno vuelve a evitar que todo el ajuste acumulado se traslade de manera inmediata al precio de los combustibles.

La normativa establece que los montos fijos de estos impuestos deben actualizarse de manera trimestral en función de las variaciones del Índice de Precios al Consumidor (IPC) informado por el INDEC. Sin embargo, durante los últimos meses el Ejecutivo fue modificando el cronograma de entrada en vigencia de esas actualizaciones.

La última postergación había sido dispuesta a fines de agosto, cuando el Gobierno había trasladado el aumento al 1° de octubre. Con la nueva decisión, octubre también quedará cubierto por el esquema impositivo vigente y el incremento acumulado comenzará a aplicarse recién desde noviembre.

Por qué el Gobierno vuelve a postergar el aumento

En los fundamentos de la medida, el Poder Ejecutivo sostuvo que el objetivo es “continuar estimulando el crecimiento de la economía a través de un sendero fiscal sostenible”. Así, vuelve a priorizar el diferimiento del impacto impositivo sobre los precios finales de los combustibles.

La estrategia forma parte de una política que el Gobierno viene aplicando desde 2025 para evitar que la actualización completa de los impuestos se traduzca de manera inmediata en los surtidores. El esquema permite contener parcialmente el impacto sobre consumidores y empresas, aunque al mismo tiempo implica postergar la recuperación de esos ingresos fiscales.

Con el nuevo cronograma, la discusión sobre el aumento acumulado de los impuestos a los combustibles quedará nuevamente abierta para noviembre. En ese momento comenzará a regir el incremento pendiente correspondiente a las actualizaciones que fueron acumulándose durante los últimos años, si es que no se da una nueva postergación.

Por ahora, durante octubre de 2026, la nafta y el gasoil continuarán alcanzados por los mismos montos impositivos que regían bajo el esquema anterior.

El National Eye Institute (NEI) de Estados Unidos explica que más de 150 millones de estadounidenses tienen un error refractivo y muchos de ellos no lo saben.

Ahora, una nueva técnica que fue descubierta completamente por error podría eventualmente sustituir esta cirugía laser y los detalles fueron presentados en la reunión de otoño de la American Chemical Society.

Qué es la cirugía LASIK y en qué consiste

El NEI explica que la cirugía LASIK es el tipo más común para corregir errores refractivos.

Durante el procedimiento, se utiliza un láser para moldear la forma de la córnea y hacer que la visión sea más clara. Suele utilizarse para adultos con miopía, hipermetropía o astigmatismo, no para la presbicia.

“Para que el LASIK funcione correctamente, tu visión debe mantenerse estable (es decir, la graduación de tus gafas o lentes de contacto se mantiene igual con el tiempo)”, se explica. Este es el motivo por el cual muchos jóvenes deben “esperar” para operarse.

El nuevo método que descubrieron los expertos por accidente y podría ayudar a corregir la visión

La técnica se llama remodelación electromecánica (RME) y se presentó como un enfoque más gentil para moldear la córnea en comparación con la cirugía LASIK, cuyo procedimiento reduce la fuerza corneal y tiene los riesgos propios de un procedimiento quirúrgico.

Este nuevo método fue descubierto de forma accidental por Brian Wong, cirujano-ingeniero de la Universidad de California, Irvine, que, trabajando en técnicas para moldear el tejido del cartílago, notó que el cartílago podía cambiar de forma cuando se le aplicaba electricidad.

El científico se asoció con Michael Hill, químico del Occidental College y profundizaron sobre los efectos que esta técnica podía tener en diferentes tejidos.

Cómo es la nueva técnica en la que están trabajando los científicos

El proceso, de forma simplificada, puede explicarse de la siguiente manera

1. Se aplican pequeños pulsos eléctricos sobre la córnea, que generan una reacción química
2. La electricidad modifica temporalmente su pH
3. Este cambio afecta al colágeno y vuelve a la córnea mucho más moldeable, de forma temporal
4. En ese momento se coloca un molde, similar a un lente de contacto, con la curvatura que se desea conseguir
5. Para finalizar se dejan de aplicar los pulsos y el pH de la córnea vuelve a la normalidad, por lo que el tejido adopta la nueva forma

El 12 de enero de 2023 los científicos publicaron un artículo en ACS Biomaterials Science & Engineering donde se usaron ojos de conejo para demostrar que podía moldearse la córnea sin pérdida de transparencia óptica.

Hill dice que esto se publicó para preguntarse si el método era realmente posible y, tras más de dos años de trabajo, asegura que los parámetros fueron revisados y que la técnica puede llevarse a cabo.

Wong, por su parte, dice que este método puede ser más económico que la cirugía por no depender de maquinaria laser. Sin embargo, los expertos aseguran que aún resta un largo camino por recorrer antes de que su hallazgo pueda implementarse para corregir la vista de seres humanos.

Esta iniciativa fue desarrollada por Moussa Leblouba, profesor de ingeniería civil de la Universidad de Sharjah, y funciona sin electricidad. La casa de estudios difundió el invento el 4 de marzo de 2026.

Cilindro con esferas de acero: cómo funciona

El aparato es un cilindro hueco lleno de esferas macizas de acero. En su interior hay un eje con varillas cortas que salen hacia los costados, como las ramas de un árbol. Ese eje se conecta a la estructura que se quiere proteger: cuando esta vibra, el eje se mueve hacia adelante y hacia atrás dentro del cilindro y las varillas empujan las esferas. La fricción entre ambas absorbe parte de la energía de la vibración y la transforma en calor.

Es un sistema pasivo: no usa sensores, fluidos hidráulicos ni electrónica, y según la patente no requiere energía eléctrica para operar. Leblouba sostiene que, por eso, un corte de luz durante un sismo no puede dejarlo fuera de servicio.

Según el inventor, cada componente (cilindro, eje, varillas y esferas) se puede quitar y reemplazar por separado, y el conjunto se arma en el lugar sin conocimientos especializados. También afirma que se ajusta a cada estructura modificando la cantidad, el tamaño y la disposición de varillas y esferas, que puede instalarse en construcciones ya existentes y que vuelve a su posición original cuando cesa el movimiento.

Asimismo, Leblouba comparó su diseño con otras tecnologías: dijo que los amortiguadores de fluido tienden a tener pérdidas y que los de metal deformable pueden quedar con deformaciones permanentes y necesitar reemplazo tras un evento importante.

¿Qué resultados tuvo hasta ahora?

En los ensayos de laboratorio, el dispositivo logró una razón de amortiguamiento efectiva de alrededor del 14%, un valor que Leblouba consideró muy promisorio para un sistema exclusivamente pasivo. Ese indicador mide qué proporción del amortiguamiento crítico aporta el aparato y no equivale al porcentaje de energía de un sismo que este absorbe.

Las pruebas se hicieron con desplazamientos de entre 1 y 5 milímetros y arrojaron una rigidez efectiva promedio de unos 5 kilonewtons por milímetro.

Los resultados difundidos corresponden a un prototipo de laboratorio. El equipo prepara ahora ensayos en mesa vibratoria con modelos estructurales a escala, bajo cargas sísmicas más realistas, y estudia variaciones en el número, la posición y la forma de las varillas, y en el tamaño y el material de las esferas.

Además de edificios y puentes, el inventor propone usar el sistema en torres, instalaciones eléctricas y de comunicaciones, vehículos y equipos científicos sensibles.

Ecocarnes, la empresa que opera desde hace más de dos décadas la planta de la exCocarsa en San Fernando, atraviesa una crisis financiera que ya impactó en su cadena de pagos y redujo fuertemente el nivel de actividad.

Actualmente, la compañía mantiene una deuda bancaria con 21 entidades que asciende a $ 45.718,2 millones y un pasivo de $ 7163,6 millones correspondiente a más de 300 cheques rechazados, todos registrados durante septiembre.

La magnitud del deterioro aparece también en el funcionamiento de la planta. Según detalló el medio especializado Bichos de Campo, la semana pasada se faenaron unos 300 animales por día frente a una capacidad cercana a las 900 cabezas. Los motivos estarían relacionados con el aumento de los costos fijos y cambios en la lógica del mercado exportador.

El presente contrasta con la historia del establecimiento. La planta de San Fernando fue durante décadas conocida como Cocarsa (Compañía de Carniceros Sociedad Anónima).

Pero la empresa original no logró atravesar la crisis que golpeó a la industria cárnica durante los años 90. En 1998, Cocarsa fue declarada en quiebra y la Justicia dispuso el remate de la planta. Su perfil era principalmente exportador y faenaba alrededor de 21.000 cabezas mensuales. En ese momento, la compañía tenía unos 380 trabajadores y arrastraba un pasivo de $24,2 millones.

La salida llegó algunos años después. Omar Solassi adquirió la planta en el proceso de quiebra y comenzó una nueva etapa bajo el nombre de Ecocarnes. Una resolución oficial de 2002 ya identificaba a Ecocarnes como la nueva titular de la planta de Cocarsa y le reconocía capacidad para exportar bajo la Cuota Hilton.

Por ahora, la operación continúa. El gremio asegura que los trabajadores siguen cobrando sus salarios, aunque denuncia que la cobertura de obra social lleva meses con problemas. La empresa, por su parte, planteó medidas para reducir costos en las negociaciones con los representantes sindicales.

El próximo capítulo se discutirá el 5 de octubre, fecha en la que está prevista una nueva audiencia en el marco del Procedimiento Preventivo de Crisis. Allí deberán volver a discutir empresa y sindicato cómo sostener la actividad y qué medidas tomar frente al deterioro financiero.

El sector cárnico no deja de tener sus particularidades. Los menos aranceles al ingreso de carne argentina a Estados Unidos provocaron un aumento de las exportaciones. Los despachos al extranjero están en un momento histórico. Y se las calcula en u$s 3000 millones.

La Corte Suprema dejó firme la decisión que obliga a revisar las penas impuestas al presidente de la compañía, Jorge Alberto Rocchia Ferro, y al gerente general, José Ramón Coronel, por una serie de episodios de contaminación vinculados con el Ingenio La Florida, en Tucumán.

El máximo tribunal desestimó los recursos extraordinarios presentados por las defensas de ambos ejecutivos y, de esta manera, dejó vigente el fallo de la Cámara Federal de Casación Penal que había ordenado volver a discutir la sanción.

La Corte, sin embargo, no fijó una nueva pena ni modificó por sí misma la condena: ahora será el Tribunal Oral Federal de Santiago del Estero el que deberá determinar qué sanción corresponde.

El expediente se originó en una serie de hechos ocurridos entre 2011 y 2013, durante la actividad del Ingenio La Florida. El primero fue registrado en agosto de 2011 y estuvo relacionado con la descarga de residuos industriales considerados peligrosos.

El segundo ocurrió en octubre de 2012, cuando se produjo el derrame de más de 80 millones de litros de vinaza en el denominado Canal del Este, desde el Ingenio La Florida y que ingresó a Santiago del Estero por la localidad del Palomar. El tercer episodio tuvo lugar en enero de 2013, cuando otro derrame alcanzó un canal pluvial que atraviesa El Arenal, en el departamento Jiménez, Santiago del Estero.

La vinaza es un efluente que se genera durante la producción de alcohol a partir de la caña de azúcar. En la causa se investigó el vertido de estos residuos en condiciones que, según la acusación, provocaron contaminación del agua y del ambiente y generaron un riesgo para la salud.

Una condena que quedó corta para la Fiscalía

El proceso llegó a juicio oral en 2023 y terminó con condenas para los dos principales ejecutivos involucrados. El Tribunal Oral Federal de Santiago del Estero condenó a Rocchia Ferro a tres años de prisión de ejecución condicional y una multa de $ 100.000 por su responsabilidad en tres hechos de contaminación.

Coronel recibió la misma pena de tres años en suspenso, aunque fue condenado por dos hechos, además de una multa de $ 85.000.

La diferencia entre las penas solicitadas por la Fiscalía y las que finalmente fijó el tribunal fue considerable. Durante el juicio, el Ministerio Público Fiscal había pedido siete años y seis meses de prisión para Rocchia Ferro y seis años y seis meses para Coronel. De tal modo, la Fiscalía apeló la decisión.

Por qué volvió a abrirse la discusión

El giro llegó en diciembre de 2024, cuando la Sala III de la Cámara Federal de Casación Penal revisó la sentencia. El tribunal hizo lugar parcialmente al planteo de la Fiscalía y ordenó que se fijara una nueva pena para Rocchia Ferro.

Para la Cámara, los tres años de prisión en suspenso impuestos a Rocchia Ferro no resultaban proporcionales a la cantidad y gravedad de los hechos por los que había sido responsabilizado ni a su posición dentro de la empresa. Por eso anuló esa parte de la sentencia y ordenó al tribunal de origen que estableciera una nueva sanción.

Las defensas de Rocchia Ferro y Coronel llevaron la discusión a la Corte Suprema mediante recursos extraordinarios. Ahora, el máximo tribunal los desestimó y dejó firme la resolución que obliga a volver a discutir las penas. El expediente volverá así al Tribunal Oral Federal de Santiago del Estero, que deberá convocar a las partes y realizar una nueva audiencia para definir las sanciones.

Uno de los mayores grupos azucareros

El grupo tucumano es uno de los principales jugadores de la industria sucroalcoholera argentina. En los últimos años, construyó una matriz de negocios cada vez más vinculada a la energía y que hoy tiene al bioetanol como su principal actividad, por encima del azúcar. Actualmente, el segmento representa el 70% de la facturación del grupo.

Los Balcanes administra unas 40.000 hectáreas de cañaverales, muele 4 millones de toneladas de azúcar al año -equivale a un 25% de lo que se produce en el país-, tiene tres ingenios, La Florida, Cruz Alta y Aguilares, además de la Destilería La Florida.

Fabrica bioetanol y genera electricidad para autoabastecer su fábrica. A su vez, produce azúcar cruda para exportación y azúcar blanca para el mercado interno.

Actualmente, produce 140 millones de litros de alcohol al año que luego se deshidrata y se convierte en bioetanol que se comercializa para su mezcla con naftas.

El diagnóstico, elaborado en colaboración con la comunidad de emprendedores Venture Café Monterrey (que forma parte de la red global de Venture Café Global Institute, creada por el Cambridge Innovation Center (CIC) en Massachusetts), se construyó a partir del mapeo de 153 startups tecnológicas fundadas en Monterrey desde 2015, una encuesta a 49 fundadores y 23 entrevistas con corporativos, inversionistas, academia, organizaciones de apoyo y gobierno.

El estudio revela que el ritmo de creación de nuevas compañías tecnológicas se desaceleró: pasó de 26 startups fundadas en 2023 a solamente ocho en 2025.

Y no sólo eso, aunque la capital regiomontana ha visto crecer a startups, como el unicornio logístico Nowports (valuado en u$s 1,100 millones de dólares) y Skydropx (plataforma de logística y gestión de envíos), las startups regias enfrentan el reto de escalar.

La brecha entre crear empresas y conseguir que escalen es visible en el tamaño de los equipos. De las 153 startups tecnológicas identificadas por Endeavor, solo seis, 3.9%, superan los 50 empleados, mientras que 74% tiene equipos de entre uno y 10 trabajadores. En Ciudad de México, la proporción de startups que supera los 50 empleados es de 4.8%.

El dinero no necesariamente llega a las startups

De los 49 fundadores encuestados, 31 están buscando inversión activamente y 27 de ellos, 87%, consideran que el capital es poco o nada accesible.

El dato contrasta con el peso financiero de Nuevo León, donde existe una importante concentración de patrimonio privado y actividad empresarial. El problema, según el estudio, no es la falta de patrimonio privado en la región, sino la escasez de vehículos especializados de Venture Capital para canalizarlo hacia empresas en etapa de crecimiento..

Monterrey cuenta con ocho family offices, prácticamente los mismos que los de la Ciudad de México, que tiene nueve. Pero la diferencia se amplía cuando se observan los fondos de venture capital: hay 12 en Monterrey frente a 63 en Ciudad de México, una brecha de 5.3 veces.

La dificultad para acceder a capital también cambia conforme las compañías crecen. En las primeras etapas, el financiamiento y la obtención de clientes aparecen entre las principales fricciones; a partir de 1.5 millones de dólares de ingresos, las condiciones macroeconómicas se convierten en el principal freno externo para el 86% de las empresas consultadas.

Paradoja regia: corporativos que son oportunidad y fricción

El estudio revela que para el 61% de los fundadores, el acceso a corporativos y grandes empresas es la principal ventaja estratégica de emprender desde Monterrey, por encima de las conexiones del ecosistema local, con 49%, y de la disponibilidad de talento con experiencia, con 33%.

Pero esos mismos corporativos son también una de las principales barreras para crecer. El 22.3% identifica los procesos de compra lentos como uno de los principales obstáculos para cerrar contratos y 19.6% señala la dificultad para encontrar al tomador de decisiones correcto.

En otras palabras, el actor que podría convertirse en el principal cliente de las startups regiomontanas también es uno de los más difíciles de convertir en ventas.

“Los datos muestran un ecosistema con activos claros, pero todavía con dificultades para convertirlos en escala. Monterrey tiene corporativos, capital privado, talento experimentado y una comunidad emprendedora con fuerte arraigo. La oportunidad está en cerrar la brecha entre tener esos activos y lograr que efectivamente lleguen a los founders”, dijo Patricia Gameros, CMO de Endeavor México, en un comunicado.

Para Endeavor, el desafío de Monterrey ya no es únicamente construir comunidad, sino generar las condiciones para que las empresas que nacen en ella puedan crecer de manera sostenida.

La oportunidad está vinculada también con su posición industrial. Monterrey concentra el 18% de los parques industriales del país y buena parte de la demanda tecnológica de sus empresas todavía se atiende mediante proveedores externos.

Ahí aparece una posibilidad de pasar del nearshoring de manufactura al llamado smartshoring: que la región no solo atraiga operaciones industriales, sino que también desarrolle y exporte las soluciones tecnológicas que esa industria necesita.

La cercanía con Estados Unidos es otro activo todavía subutilizado. El 84% de los fundadores consultados no tiene integración operativa con ese mercado, pese a que el 89.6% de las exportaciones de la zona metropolitana de Monterrey tienen a Estados Unidos como destino.

Durante el XXIV Congreso Internacional de la Industria Automotriz de México (CIIAM), Kenneth Smith Ramos, socio de AGON, señaló que las propuestas de Estados Unidos que buscan hacer más estrictas las reglas de origen del Tratado México-Estados Unidos-Canadá (T-MEC) son “inaceptables” para los otros dos socios, pues rompen con la lógica de la proveeduría regional.

Washington busca elevar a 85% el requisito mínimo de contenido regional para evitar aranceles a los autos fabricados en la región, así como subir a 50% el contenido estadounidense.

A esto se suman los aranceles impuestos al acero y el aluminio, que obstaculizan el comercio trilateral, considera Kenneth Smith.

Un tercer factor de riesgo para el T-MEC es el colapso de las negociaciones entre Estados Unidos y Canadá, pues genera urgencia para que Estados Unidos busque algún tipo de anuncio con México antes de fin de año, aunque no necesariamente se trate de un acuerdo completo, sino más bien un marco interino.

Sin embargo, el analista contrastó que México es “indispensable” para que Estados Unidos pueda competir con China en el largo plazo, y es un argumento que debe reforzarse en las mesas de revisión.

En este sentido, Kenneth Smith refirió que China tiene una sobreproducción de autos de 50% a 55%, que se suma a una caída en las ventas internas, un combo que impulsa la exportación de unidades asiáticas al resto del mundo.

Solo en México, el analista refirió que la participación de mercado de autos provenientes de China pasó de 2% hasta 25%, aunque cayeron una tercera parte después de la implementación de aranceles por parte de la Secretaría de Economía.

Escenario futuro del T-MEC

En su participación, Michael Robinet, Vicepresidente de Estrategia de Pronósticos de Mobility Global, señaló que el año pasado los Fabricantes de Equipo Original (OEM, por sus siglas en inglés), pagaron más de u$s 9,000 millones en aranceles a Estados Unidos, lo que equivale al costo de cuatro plantas de ensamblaje nuevas.

Desde su perspectiva, el T-MEC tiene tres escenarios futuros.

1. Acuerdo “a lápiz”: Se trata de un pacto interino que se firmaría antes del fin de año y daría margen para seguir con la revisión.

2. TLC “zombie”: Este escenario implica sacar del acuerdo a industrias clave.

3. Acuerdos independientes: Los socios firmarían tres acuerdos bilaterales, lo cual significaría una “pesadilla” logística.

Además, el sector automotriz internacional enfrenta una crisis en producción y ventas globales.

Michael Robinet detalló que la producción mundial de autos ligeros rondará 91.5 millones de unidades este año, una cifra “baja” respecto a los pronósticos, afectada por la guerra entre Estados Unidos e Irán, la desaceleración en China y una menor asequibilidad para los consumidores.

Además, la producción europea disminuyó de 22 millones de unidades en 2018 hasta unos 15 millones actualmente, impulsada por la pérdida de mercados de exportación y una postura más insular y regional.

También las ventas en China cayeron cerca del 18% este año, frente a solo un 6% en producción.

“La diferencia se está absorbiendo mediante exportaciones”, añadió.

El riesgo del futuro del T-MEC ocurre pese a que ha demostrado ser un éxito, pues de acuerdo con Matt Blunt, Presidente del American Automotive Policy Council, América del Norte produce alrededor de

una quinta parte de los automóviles del mundo y, actualmente, el 68% de la producción norteamericana se realiza en Estados Unidos.

Añadió que desde 2018, el T-MEC ha impulsado aproximadamente u$s 450,000 millones en inversiones en el sector automotriz, de los cuales tres cuartas partes se han destinado a Estados Unidos.

El aeropuerto todavía conserva algo de destino pequeño. Aterrizas, recoges la maleta y sales. El edificio, con una enorme puerta de cristal y el letrero de “Aeropuerto Internacional de Puerto Escondido”, parece más una estación de paso que una terminal aérea.

Pero algo está cambiando.

A unos metros de la pista se alcanza a ver la construcción de una segunda terminal. El movimiento es una muestra de la velocidad con la que está creciendo este destino de Oaxaca.

Al salir del aeropuerto, el mar azul aparece entre la vegetación de la bahía. Hay restaurantes, negocios coloridos, letreros de surf y personas caminando con la tabla bajo el brazo. Pero también hay algo que hace unos años era mucho menos visible: departamentos, casas y construcciones destinadas a la renta vacacional, muchas de ellas dirigidas a compradores extranjeros.

Y con el crecimiento también aparecen las pipas de agua.

El sistema de agua potable de Puerto Escondido fue diseñado para una población mucho menor a la que hoy vive y, sobre todo, visita el destino. Locatarios y habitantes han denunciado además problemas de contaminación en la bahía principal relacionados con el crecimiento de las construcciones.

La pregunta empieza a ser inevitable: ¿qué pasaría si Puerto Escondido termina siguiendo el camino de Tulum?

La autopista que cambió el mapa

Para entender por qué el crecimiento se aceleró precisamente ahora hay que mirar 104.2 kilómetros de carretera.

La autopista Barranca Larga-Ventanilla redujo el tiempo de traslado entre Oaxaca y Puerto Escondido de más de seis horas a poco menos de tres. La obra tardó casi 15 años en construirse, fue inaugurada en febrero de 2024 y requirió una inversión superior a MXN$8,200 millones.

“Ha reducido el tiempo de traslado de Oaxaca a Puerto Escondido de 6.5 a 2.5 horas desde su apertura”, explica Leonardo González, economista especializado en mercado inmobiliario y co-founder y CIO de Homepty.

El cambio ya se refleja en la demanda. De acuerdo con datos que maneja González, las reservas turísticas crecieron 27% entre viajeros nacionales y 40.7% entre estadounidenses desde la apertura de la autopista.

“Es un choque exógeno que va a capitalizarse en el precio del suelo antes que la oferta”, señala.

A la carretera se suma la ampliación del aeropuerto, prevista para finales de 2026.

“Puerto pasa de ser un mercado de nicho, con fricción de acceso alta, a uno más bien drive market”, dice González.

Es decir, un destino que dejó de estar limitado por la dificultad para llegar.

El freno que Tulum no tuvo

Puerto Escondido tiene, sin embargo, una diferencia importante frente a Tulum: la tierra.

Gran parte de los terrenos de Puerto Escondido son de propiedad social, particularmente en Bajos de Chila, Palmarito y Agua Dulce.

“Gran parte de la propiedad del suelo en Puerto Escondido es de propiedad social y no se han privatizado”, explica González.

En estas zonas existen operaciones con escrituras de Juquila, vinculadas jurídicamente con la tierra comunal de San Pedro Mixtepec. Para el especialista, esto funciona como una “restricción de oferta de facto”.

El problema no es únicamente que limite la cantidad de suelo disponible. También existe un riesgo para quien compra, porque no siempre es sencillo determinar la condición jurídica del terreno.

Esta fragmentación de la propiedad, junto con el perfil turístico de Puerto muy asociado al surf y a un tipo específico de viajero, ha evitado hasta ahora una expansión como la del corredor Cancún-Playa del Carmen-Tulum.

“Este modelo de plaza limita una expansión acelerada como podría ser ese corredor, que es un modelo metropolitano donde todos los segmentos turísticos operan de manera simultánea”, señala González. “En Puerto Escondido se pide un perfil mucho más específico.”

Agua: el problema que ya llegó a la playa

Si la tenencia de la tierra es uno de los frenos estructurales, el agua es el problema inmediato.

La infraestructura hidráulica y sanitaria fue construida hace 30 o 40 años para una población cercana a los 10,000 habitantes, de acuerdo con una petición ciudadana dirigida a la presidenta Claudia Sheinbaum. Hoy la zona metropolitana ronda los 35,000 habitantes de población fija, sin contar a la población flotante que llega por turismo.

Los problemas ya dejaron de ser una advertencia.

En abril de 2026, el sistema de drenaje pluvial de la Bahía Principal colapsó después de lluvias intensas, provocando escurrimientos de aguas residuales y acumulación de desechos hacia la playa.

En julio, Playa Principal fue clasificada temporalmente como no apta para uso recreativo y posteriormente reclasificada después de un nuevo muestreo. Ese mismo mes, la Comisión Estatal de Agua reconoció que la infraestructura de agua potable y saneamiento está rebasada frente a la demanda actual.

Los habitantes también han denunciado la falta de agua y la dependencia de pipas.

“No tenemos agua para cocinar ni para los niños; las bombas no alcanzan y la calle huele mal”, relató una residente a medios locales en mayo.

Un grupo de habitantes, representado por Litigio Estratégico Indígena A.C., promovió además un amparo contra las descargas de aguas residuales, admitido por un juzgado federal.

El gobierno estatal anunció en julio una inversión de MXN$64 millones para obras de agua potable y saneamiento en Puerto Escondido y Santa María Colotepec. Para el último cuatrimestre de 2026 se prevé también la entrada en operación de diez plantas de tratamiento de aguas residuales en la costa, incluida una en Punta Colorada, con capacidad de 80 litros por segundo.

Para González, resolver el problema hidráulico es también una condición para que continúe la inversión inmobiliaria.

“Es un cuello de botella que es muy importante que se resuelva, sobre todo para poder darle viabilidad a inversiones inmobiliarias que son de largo plazo”, afirma.

¿El nuevo Tulum?

La comparación con Tulum aparece casi de manera natural, pero González considera que Puerto todavía se encuentra en una etapa distinta.

“Puerto no está en una fase de burbuja, pero muestra los precursores estructurales de Tulum en etapa temprana”, dice.

Hay tres diferencias principales: la demanda de Puerto Escondido es mayoritariamente doméstica y de fin de semana, por lo que es menos dependiente del ciclo del dólar; la oferta inmobiliaria está fragmentada y restringida por la tenencia social; y aunque el drenaje y los residuos están rebasados, la situación todavía no alcanza los niveles que enfrentó Tulum.

El destino de Quintana Roo, sin embargo, sirve como advertencia.

“Tulum vivió un sobreencarecimiento de los servicios y un ciclo donde, en redes sociales, se empezó a hacer una campaña de desprestigio de la plaza y literalmente se quedó vacía”, recuerda González. “Cinco años antes lo llamaban el destino por excelencia.”

Para el especialista, uno de los riesgos está en comprar propiedades únicamente bajo la expectativa de que seguirán generando rentas vacacionales.

Ese modelo, dice, termina enfrentando la realidad cuando llega el momento de vender: “se paga con la fase de reventa”.

¿Quién está comprando en Puerto?

El mercado inmobiliario ya tiene un perfil definido.

De acuerdo con datos de portales inmobiliarios que analiza González, las casas que más se venden tienen tres recámaras, dos baños, un cajón de estacionamiento, alrededor de 200 metros cuadrados de construcción y 300 metros cuadrados de terreno.

Los precios se ubican entre MXN$4.5 millones y MXN$5.8 millones, principalmente en Bacocho, Rinconada, Costa Chica, Carrizalillo, Vista Hermosa, Bajos de Chila, Granjas del Pescador y el centro.

Los departamentos más comunes tienen dos recámaras, dos baños y entre 89 y 90 metros cuadrados. Su precio ronda los MXN$3.6 millones, unos MXN$40,600 por metro cuadrado, en zonas como Rinconada Aeropuerto, El Jícaro, Carrizalillo, Punta Colorada y Sector Hidalgo.

“No hay tanta oferta a la venta en el mercado tradicional; mucho del turismo se capta vía hoteles o Airbnb”, explica González.

El mercado tiene, según el especialista, tres capas: el turista de temporada, quienes llegan a resorts y quienes primero llegan por Airbnb y posteriormente compran para invertir o vivir.

Es precisamente esta última capa la que está más relacionada con el aumento de rentas y precios que empieza a sentirse entre los habitantes locales.

Airbnb y una regulación que no termina de llegar

La renta corta es otro de los factores que pueden definir el futuro del destino.

En noviembre de 2024, el Congreso de Oaxaca aprobó reformas a la Ley de Turismo estatal para regular plataformas digitales de hospedaje como Airbnb, Booking, Flipkey y Homestay.

La reforma contempla un registro obligatorio, reglamento, certificado de anfitriones y un máximo de cinco unidades por persona, con el objetivo declarado de evitar la gentrificación y la sobreocupación de zonas turísticas.

El problema está en la implementación.

Hoteleros locales han señalado que las reformas aprobadas desde noviembre no habían sido publicadas meses después, por lo que no habían podido entrar en vigor.

Para González, esa regulación pendiente representa un riesgo para los modelos de inversión basados en renta corta.

“Habrá que revisar a detalle qué tipo de regulación van a implementar, porque Puerto no es una plaza aislada en Oaxaca”, advierte.

El destino, recuerda, compite y se complementa con Puerto Ángel, Huatulco y Oaxaca capital.

Huatulco ofrece, además, otro modelo para mirar. Es uno de los pocos destinos en México cuyo desarrollo turístico fue gestionado directamente por el Estado a través de Fonatur.

Ese modelo comenzó a transferirse desde 2023 del gobierno federal al estado de Oaxaca y al municipio de Santa María Huatulco. Actualmente, Fonatur mantiene procesos de licitación pública para vender predios turísticos en la zona.

Para González, la discusión de fondo es qué tanto Puerto Escondido debería acercarse a ese modelo de Huatulco: una gestión mixta que facilite la inversión privada o un esquema con mayor participación directa del Estado.

Crecer antes de que el mercado decida

Para evitar los problemas que ya enfrentaron destinos como Tulum y Cancún, González señala como prioridad la coordinación entre los distintos niveles de gobierno y la política turística nacional.

También plantea actualizar los planes de desarrollo urbano, que se han quedado atrás frente al ritmo de crecimiento, y priorizar la inversión en agua, drenaje y residuos.

“Para que sea un crecimiento sustentable y no tenga los problemas de las grandes metrópolis: autoconstrucción, crecimiento irregular o ilegal”, apunta.

Puerto Escondido todavía conserva elementos que han frenado una expansión inmobiliaria masiva: una demanda importante de turistas nacionales, una tenencia social de la tierra que restringe parte de la oferta y un perfil turístico diferente al de otros destinos de playa.

Pero el mapa ya cambió.

La autopista acercó Oaxaca; el aeropuerto se prepara para recibir más viajeros; las propiedades aumentan y los extranjeros tienen una presencia cada vez mayor en el mercado.

Mientras tanto, las pipas recorren las calles y el sistema de agua y drenaje intenta ponerse al día.

Puerto Escondido todavía no es Tulum. Pero el destino ya está enfrentando algunas de las preguntas que Tulum tuvo que responder cuando su crecimiento dejó de ser una promesa y empezó a convertirse en un problema de infraestructura, servicios y vivienda.

La diferencia es que Puerto todavía está a tiempo de decidir cómo quiere crecer.

Nicholas Yepes, CEO de Moffin, contó a El Cronista que la evolución de la compañía ha consistido en subir dentro de la cadena de valor. A la consulta de información del Buró de Crédito sumó fuentes del SAT, listas negras, juicios y herramientas de biometría para validación de identidad. Posteriormente comenzó a automatizar workflows completos mediante inteligencia artificial.

El objetivo es que bancos, financieras y fintech puedan reducir tareas repetitivas relacionadas con el análisis de crédito, la comunicación con clientes y la generación de reportes.

La demanda de sus clientes llevó a Moffin hacia esta nueva etapa. Yepes cuenta que varias empresas financieras comenzaron a plantearles un objetivo similar: ofrecer a sus clientes una experiencia comparable a la de los neobancos, con procesos más rápidos y automatizados, pero sin tener que construir internamente grandes equipos de ingeniería.

“Queremos tener una experiencia para el cliente mucho más ágil, rápido, automatizado”, relató el CEO sobre lo que escuchaban de sus clientes.

Ahí encontró Moffin una oportunidad al ofrecer a estas compañías acceso tanto a información como a herramientas para automatizar procesos sin que tengan que desarrollar toda la infraestructura tecnológica desde cero.

En la práctica, esto puede significar desde consultar automáticamente distintas fuentes de información y aplicar las reglas de una empresa para determinar la elegibilidad de un cliente, hasta generar una precalificación, avisar al solicitante, crear reportes internos y preparar documentación de cumplimiento.

La automatización también modifica el trabajo de los equipos de crédito. De acuerdo con Yepes, sus clientes han reportado mejores tiempos de respuesta y mayor claridad para sus usuarios sobre el avance de una solicitud.

Al mismo tiempo, los empleados pueden concentrarse en casos que requieren análisis humano. “Los empleados de nuestros clientes pasan tiempo haciendo cosas que valen su tiempo”, señaló. Entre ellas están los casos fuera de lo habitual, las condiciones de mercado y el análisis financiero o de flujo de efectivo.

La IA necesita datos y reglas antes que algoritmos

Para Yepes, uno de los principales aprendizajes de casi seis años de operación es que automatizar un proceso no comienza necesariamente con inteligencia artificial. “El éxito de un proyecto de automatización o IA está en tener los fundamentos muy bien hechos”, dijo.

Eso implica que las empresas tengan organizada su información y sepan con claridad cuáles son sus reglas, sus límites y sus excepciones.

Moffin trabaja precisamente en estructurar información proveniente de distintas fuentes y convertir documentos como fotografías, imágenes y PDF en datos que puedan incorporarse a procesos automatizados.

El reto aparece cuando una empresa intenta automatizar un proceso cuyas reglas ni siquiera están completamente definidas.

“Es garbage in, garbage out”, resumió Yepes.

También identificó otro obstáculo: que las compañías digitalicen únicamente una parte del proceso sin contar con la infraestructura necesaria para aprovechar el resto. Una empresa puede automatizar la recopilación de información y el prescreening, pero si después carece de sistemas para almacenar esos datos, monitorear a sus clientes o continuar con el proceso, el beneficio de la automatización queda limitado.

Moffin apunta a las Pymes

Además de su plataforma de software para automatización, la startup está abriendo una nueva línea de negocio que internamente denomina Moffin Light, con un conjunto más sencillo de funcionalidades y orientada a empresas sin equipo técnico.

La apuesta parte de una brecha que Yepes identifica en el mercado mexicano: empresas que necesitan información para evaluar clientes o tomar decisiones, pero que no requieren una infraestructura tecnológica compleja.

Yepes señala que existen 5.5 millones de empresas en México y que únicamente el 25% tiene acceso a financiamiento y crédito bancario. En ese contexto, Moffin busca ofrecer reportes que concentren información de distintas fuentes en documentos más sencillos de interpretar.

La nueva plataforma, Light, está orientada a personas físicas y morales y contempla también reportes de examen legal para empresas.

Moffin ya ha trabajado con más de 170 empresas que otorgan crédito en México durante sus primeros seis años. Ahora quiere llevar su tecnología a un universo mucho mayor.

“En el siguiente año queremos superar los miles”, dijo Yepes sobre el número de empresas a las que esperan llegar con esta nueva oferta.

La estrategia implica aceptar tickets más pequeños que los de su negocio tradicional de software, pero utilizar esa base como una vía para ampliar su mercado y acercar sus capacidades de análisis de información y crédito a empresas que hoy tienen menos recursos tecnológicos.

La startup no necesita levantar capital de inmediato, según su CEO, gracias al crecimiento registrado y a un nivel de gasto operativo que considera razonable. Sin embargo, Yepes contempla una nueva ronda después de demostrar tracción en este nuevo segmento.

Así, profundizará el proceso de desregulación y simplificación que lleva adelante el organismo desde que asumió la actual gestión.

“No voy a dar muchos detalles porque todavía no está presentado”, aclaró Silva.

En diálogo con Hernán de Goñi durante el CFO Summit que organizó El Cronista, el funcionario confirmó que el proyecto incluirá modificaciones a la Ley de Mercado de Capitales, la Ley de Fondos Comunes de Inversión, la Ley de Financiamiento Productivo, la Ley de Capital Emprendedor, la Ley de Warrants y otras normas vinculadas al financiamiento empresarial.

Silva también defendió el “Big Bang” regulatorio que eliminó la autorización previa para buena parte de las emisiones corporativas. Según explicó, ya se completó alrededor del 80% del reordenamiento regulatorio, con el objetivo de eliminar requisitos considerados innecesarios, simplificar procedimientos y revisar integralmente las normas vigentes.

Antes de los cambios regulatorios, una empresa que quería financiarse debía esperar un proceso administrativo que podía extenderse entre tres meses y un año antes de salir al mercado. Con el nuevo sistema, gran parte de esas colocaciones quedan habilitadas automáticamente una vez presentada la documentación correspondiente.

“El time to market colapsó. Es cero”, aseveró Silva. “Ahora es decisión del CFO en qué momento salir. Antes era del trámite”, agregó.

Silva afirmó que uno de los principales efectos de las reformas fue facilitar el acceso al mercado de capitales a compañías de menor tamaño. Los nuevos regímenes de bajo y mediano impacto incorporaron a pymes que anteriormente no utilizaban este tipo de financiamiento y que ahora pueden acceder al mercado mediante instrumentos simplificados

En las aprobaciones automáticas de bajo impacto, eliminaron los requisitos para los emisores, mientras que en las de mediano impacto les sacaron trámites vinculados a aprobaciones de los prospectos.

MÁS COLOCACIONES

El funcionario remarcó que las empresas ya obtuvieron financiamiento en el mercado por u$s 34.000 millones y que pueden aprovechar con mayor rapidez las ventanas de oportunidad favorables. “Más que duplicamos el mercado de capitales”, remarcó.

El régimen automático es utilizado de manera generalizada en el mercado, lo que aumentó las colocaciones de emisores privados. Según Silva, el nuevo sistema recibió una respuesta positiva tanto de empresas emisoras como de bancos e intermediarios del mercado.

SE VIENEN MÁS ETF

La CNV, junto a Byma y otros actores del mercado de capitales, avanza para que salgan al mercado los primeros ETF locales.

Silva explicó que el organismo adecuó la regulación para permitir este tipo de vehículos de inversión. Para eso, reflotó los Certificados de Valores Argentinos (CEVA), que representa una cartera o canasta de activos financieros, y reglamentó fondos comunes de inversión abiertos que repliquen el comportamiento de índices bursátiles o de una canasta de activos.

Byma y Galicia Asset Management anunciaron que trabajan en un ETF del Merval. A través de un único activo negociado localmente, este nuevo instrumento permitirá a los inversores obtener exposición al mercado argentino, facilitando la diversificación de la cartera sin necesidad de adquirir individualmente los distintos activos que componen el fondo.

Silva adelantó que, posteriormente, se lanzarán nuevos ETF sectoriales, que repliquen la cotización de empresas energéticas, bancarias o incluso de aquellas que ingresaron al RIGI.

En esa línea, sostuvo que las mujeres, en cambio, se acostumbran al tacto con los controles ginecológicos “desde una edad temprana”. Por ese motivo, además de generarse varias tergiversaciones del discurso, recibió duros cuestionamientos. Qué dijeron desde el oficialismo.

La frase de Lula que generó polémica en plena campaña

El mandatario hizo el comentario al referirse a un hecho que buscaba destacar como hito médico en el país vecino. Ese mismo día se había realizado la primera cirugía robótica de próstata en el estado de Pará y en el norte del país. A partir de ahí, planteó que la importancia del avance tiene que ver con que a los hombres no les gustan esos estudios. Los calificó de “cobardes” y de “tímidos” frente a los chequeos, y afirmó que las mujeres aprenden a tolerarlos desde jóvenes.

Lula también aseguró que la cuestión tiene para él un significado íntimo. Recordó que su madre murió de cáncer a los 65 años, en un contexto en el que, según dijo, las condiciones de tratamiento eran mucho más precarias que las actuales.

Las críticas desde el bolsonarismo

Las declaraciones fueron criticadas por partidarios de Jair Bolsonaro, de la derecha y por numerosos usuarios en redes sociales, que asociaron la referencia a los exámenes ginecológicos “desde pequeñas” con el abuso sexual infantil.

Entre quienes se pronunciaron figuran dirigentes que apoyan la candidatura del hijo del exmandatario, Flavio Bolsonaro: los exdiputados federales Eduardo Bolsonaro y Alexandre Ramagem, los diputados federales y candidatos a la reelección Nikolas Ferreira y Júlia Zanatta, la diputada Rosangela Moro, que se postula a una banca en la Cámara por Paraná, y el diputado Gustavo Gayer, candidato al Senado.

Ferreira fue uno de los más duros. En una publicación en X escribió que las niñas pequeñas no aprenden a tolerar ningún tipo de contacto.

La defensa del oficialismo y el contraataque

Desde el otro lado, Vinicios Betiol, candidato a diputado estatal por el PT en Río de Janeiro, salió a respaldar a Lula. Para responder a las críticas, recordó que Bolsonaro fue condenado el año pasado por el Tribunal Federal de Distrito a pagar 150.000 reales por daños morales colectivos.

El fallo se originó en una polémica declaración de Bolsonaro durante la campaña de 2022, cuando contó que había visto a dos adolescentes venezolanas de 14 y 15 años y dijo que “pintó un clima”, una expresión que generó fuertes críticas por las interpretaciones que despertó. La sentencia también contempló el uso indebido de imágenes de menores durante esa campaña.

Otros usuarios sostuvieron que el discurso de Lula fue tergiversado y recordaron la acusación de violación de una persona menor de edad contra Alfredo Gaspar, compañero de fórmula de Flavio Bolsonaro.

El voto de las mujeres, clave para Lula

Uno de los puntos que más podría inquietar al oficialismo, a tan pocos días de llevarse a cabo la elección, es la repercusión entre las votantes mujeres. Es que, históricamente, se trata de un grupo poblacional que, en su mayoría, inclina el voto a favor del candidato de izquierda, frente a la ultraderecha.

En este sentido, cabe recordar las cifras que exhibió la reciente encuesta de Atlas Intel sobre los comicios en Brasil. Al segmentar por género, mientras el 57,4% de las mujeres se inclina por Lula, un 32,9% votaría a Bolsonaro.

La novedad surge a raíz de la Ley de Inocencia Fiscal aprobada este año, la cual modificó sustancialmente las reglas para evitar y archivar denuncias penales del fisco a los contribuyentes por deudas.

Ahora, ARCA reglamentó los detalles de los cambios dispuestos por la ley a través de la Resolución 125/2026 publicada en el Boletín Oficial bajo la firma de Andrés Edgardo Vázquez, titular de la entidad.

En particular, la modificación más significativa consiste en la creación de un pago adicional equivalente al 50% de la deuda, más sus intereses, para acceder a la extinción de la acción penal tributaria en sede judicial.

Cómo funciona el nuevo pago adicional del 50%

La Ley de Inocencia Fiscal cambió uno de los requisitos centrales para extinguir una acción penal tributaria cuando la causa ya se encuentra en sede judicial. A partir de ahora, además de cancelar en forma total e incondicional la deuda tributaria y los intereses, el contribuyente deberá ingresar un importe adicional equivalente al 50% de la suma de ambos conceptos.

Cabe señalar que ese pago extra no reemplaza la deuda original ni constituye una multa independiente, sino que pasa a ser un requisito indispensable para acceder al beneficio de la extinción de la acción penal una vez que la causa llegó a la Justicia.

El ingreso de ese monto debe realizarse mediante el procedimiento establecido por la Resolución General 5.882 y luego será verificado por las áreas jurídicas de ARCA antes de que el juez pueda conceder el beneficio.

En cambio, cuando el contribuyente regularice su situación antes de que ARCA vaya a la Justicia, se mantiene vigente el procedimiento administrativo previsto por el artículo 16 del Régimen Penal Tributario, que permite evitar la denuncia siempre que se cumplan las condiciones establecidas por la ley y el beneficio no haya sido utilizado anteriormente.

Los cambios que reglamentó ARCA para las deudas judicializadas

La Disposición 125/2026 reemplazó el procedimiento que regía desde 2018 para adaptarlo a las modificaciones introducidas por la Ley de Inocencia Fiscal.

Para ello, aprobó dos nuevos anexos: uno con el procedimiento para la dispensa de la denuncia penal y la extinción de la acción penal, y otro para los casos en los que no corresponde formular una denuncia penal. Además, dejó sin efecto las disposiciones dictadas en 2018, 2021 y 2023, aunque mantuvo vigente el formulario F.3200 para solicitar el acogimiento al beneficio.

Entre las principales novedades, la norma establece cómo deberán actuar las distintas áreas de ARCA tanto cuando el contribuyente acepte los ajustes realizados por el organismo como cuando existan determinaciones de oficio, impugnaciones o casos de aprovechamiento indebido de beneficios fiscales.

En todos esos supuestos, el organismo deberá verificar si corresponde ofrecer el beneficio previsto en el artículo 16 del Régimen Penal Tributario antes de avanzar con una denuncia penal.

Cómo será el trámite para evitar procesos judiciales con ARCA

El nuevo procedimiento también detalla el mecanismo para solicitar el beneficio. El contribuyente deberá presentar el formulario F.3200 - Acogimiento al beneficio del artículo 16 del Régimen Penal Tributario mediante el servicio “Presentaciones Digitales”, utilizando el trámite específico previsto por ARCA.

En el caso de personas jurídicas, la presentación deberá estar firmada por su representante legal.

Si el contribuyente no manifiesta expresamente su voluntad de acogerse al beneficio o no presenta el formulario dentro de los 20 días hábiles previstos, el organismo avanzará con la denuncia penal correspondiente.

No obstante, la reglamentación aclara que aún podrá solicitar el beneficio posteriormente en sede judicial, siempre que cumpla con los requisitos establecidos por la ley, incluido el nuevo pago adicional del 50%.

Cuándo ARCA no formulará una denuncia penal

El segundo anexo de la disposición reglamenta los casos en los que ARCA podrá abstenerse de presentar una denuncia penal.

Para ello, las áreas jurídicas deberán elaborar un informe detallado en el que evalúen, entre otros aspectos, el resultado de la fiscalización, la documentación técnica del ajuste, la existencia de criterios interpretativos razonables utilizados por el contribuyente y si las declaraciones juradas fueron presentadas antes del inicio de una fiscalización.

La norma también fija el circuito interno de aprobación de esos informes y determina que, si finalmente se concluye que corresponde impulsar la acción penal, las áreas competentes deberán instruir expresamente la presentación de la denuncia ante la Justicia.

El traspaso se produjo formalmente cuando Milei salió del territorio nacional ayer a las 22 hacia Francia para participar la Argentina Week, que se desarrollará entre el miércoles 30 de septiembre y el viernes 2 de octubre en París para una agenda de promoción de inversiones y en reuniones con autoridades, empresarios y gobernadores.

Villarruel, en tanto, partió el lunes a primera hora rumbo a España, donde participará del XII Foro Parlamentario Iberoamericano, previsto en Madrid para el 1 y 2 de octubre. La vicepresidenta viajó acompañada por cuatro senadores: el radical Maximiliano Abad, la santacruceña Natalia Gadano, el misionero del PRO, Martín Goerling Lara y la peronista Sandra Mendoza.

La situación está contemplada por la Ley 20.972 de Acefalía, que establece que, ante la ausencia simultánea del Presidente y el vicepresidente, la jefatura del Estado queda a cargo, en primer término, del presidente provisional del Senado de manera transitoria.

Según el cronograma previsto, el senador de San Luis permanecerá a cargo durante unas 84 horas, desde la salida de Milei hasta el regreso del Presidente el sábado 3 de octubre. Durante ese período continuará con su actividad en Buenos Aires.

No será la primera vez que el dirigente puntano ocupe el lugar de Milei. Ya había quedado al frente del Ejecutivo en diciembre de 2025, cuando el Presidente viajó a Noruega y Villarruel se trasladó también a España. En aquella oportunidad, Abdala estuvo al frente del Poder Ejecutivo durante un período breve.

El senador puntano consiguió mantener la Presidencia Provisional del Senado después de una negociación política que atravesó la renovación de la Cámara alta y que volvió a poner en juego el control de uno de los cargos centrales de la línea sucesoria.

En la sesión preparatoria de febrero, Abdala fue reelecto para continuar al frente del Senado durante un nuevo período parlamentario tras haber asumido en ese lugar en diciembre del 2023, cuando comenzó la gestión de Milei. En ese momento, el bloque contaba con solo 7 senadores libertarios.

Para sostenerse en el cargo tuvo que reunir los votos de La Libertad Avanza y sus aliados, en un momento en donde las filas libertarias se habían ampliado tras la elección de medio término. La continuidad del senador había sido discutida durante las semanas previas a aquella sesión, dado los nuevos ingresos de alta confianza del oficialismo en el Senado como la de la senadora Nadia Márquez, cercana a los primos Menem.

En particular, también se lo acusaba a Abdala de mantener una buena relación con Villarruel y, por ende, algunos veían que el oficialismo debía tener a otro perfil frente al cargo. No obstante, le terminó jugando a favor, ya que los nuevos senadores del bloque descartaron asumir en un lugar que requiere de constante diálogo con la vice ya que iba a terminar en cruces y encontronazos.

El dirigente nació en San Luis y es contador público. Antes de llegar al Congreso tuvo actividad política y empresarial en su provincia y pasó por distintos espacios partidarios. Fue diputado provincial, ocupó la Secretaría de Turismo de San Luis y tuvo un paso por el PRO antes de incorporarse a La Libertad Avanza.

El viaje de la fórmula presidencial también dejará en Buenos Aires a algunos pocos funcionarios con agenda oficial durante esos días. Entre ellos, la más activa será la ministra de Seguridad Nacional, Alejandra Monteoliva, una de las únicas integrantes del Gabinete que mantendrá agenda en el país mientras buena parte de la primera línea del Gobierno acompaña al Presidente en Europa.

El jueves 1 de octubre, Monteoliva participará del panel de apertura del 38° Encuentro Nacional e Internacional de Ministerios Públicos Fiscales del Sistema Penal, en Rosario. El encuentro tendrá como eje la articulación entre los ministerios públicos y las fuerzas de seguridad para la investigación y persecución del delito.

La ministra volverá a tener actividad el viernes 2, esta vez en la Ciudad de Buenos Aires. A las 12 participará del cierre conjunto del Consejo Asesor Federal sobre Formación Policial y Penitenciaria (CAFFoPP) y del Consejo Federal Penitenciario (COFEPE), espacios de articulación federal destinados a la formación, profesionalización y coordinación de los sistemas policiales y penitenciarios.

También permanecerá en el país Patricia Bullrich, ahora senadora nacional, que el jueves a las 13 participará del 62° Coloquio de IDEA, en el Hotel Sheraton de Mar del Plata.

La apertura permitirá que los vehículos que ascienden por la loma hacia la avenida 34 puedan incorporarse directamente a la vía, sin necesidad de detenerse en el semáforo. La obra, ejecutada por la Alcaldía de Medellín a través del Fondo de Valorización de Medellín (Fonvalmed) y la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU), ya registra un avance superior al 80 % en su primera etapa.

El proyecto contempla la intervención y construcción de 2,4 kilómetros de vía, además de nuevos puentes, espacio público y zonas verdes. La inversión supera los $80.000 millones y los trabajos han generado más de 430 empleos, de los cuales 108 permanecen activos en los diferentes frentes de construcción.

¿Qué cambia en El Poblado con la habilitación del segundo puente?

La habilitación del segundo puente del intercambio vial de la avenida 34 con la loma de Los González permitirá mejorar la conexión para los vehículos que circulan por este sector de El Poblado. De acuerdo con la Alcaldía de Medellín, quienes suban por la loma hacia la avenida 34 podrán tomar directamente la vía sin tener que detenerse en el semáforo.

Este nuevo paso hace parte de una intervención que contempla cinco puentes y la transformación de distintos puntos de la zona. Durante la ejecución también se han realizado trabajos de conformación de calzadas, armado de acero y vaciado de pilas, además de la construcción del box culvert sobre la quebrada La Sucia y otras obras complementarias.

‼️Este lunes 28 de septiembre vamos a habilitar el segundo puente del Intercambio Vial de la avenida 34 con la loma de Los González.

Esto permitirá que quienes suban por la loma hacia la avenida 34 puedan tomar directamente la vía, sin detenerse en el semáforo.

La obra ya… pic.twitter.com/3TrNPClUVH

— Fico Gutiérrez (@FicoGutierrez) September 26, 2026

¿En qué porcentaje avanza la obra vial de la avenida 34?

Con la habilitación del segundo puente, el intercambio vial alcanza un avance superior al 80 % en su primera etapa. Según el reporte de las autoridades, actualmente se han intervenido 155 pilas y permanecen 161 personas trabajando en los diferentes frentes del proyecto.

La intervención está a cargo de Fonvalmed y la EDU y contempla una inversión superior a los $80.000 millones. Además de los 2,4 kilómetros de vías, el proyecto incluye la construcción de puentes, espacio público y zonas verdes, con el objetivo de transformar la infraestructura vial de este sector de Medellín.

¿Qué impacto social tiene la obra vial en El Poblado?

El proyecto también incorpora un componente de vivienda para las familias que residen en el área intervenida. De acuerdo con Fonvalmed, se trata de la primera obra de valorización en Colombia que contempla un proceso de reasentamiento en sitio, lo que permitirá que 14 familias del sector El Chispero permanezcan en su territorio y conserven sus vínculos comunitarios.

Para concretar este proceso, Fonvalmed trabaja junto con el Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín (Isvimed) en la construcción del proyecto habitacional Villa Los González. Más de 40 personas serán reubicadas en este edificio, cuyo nombre fue elegido por las propias familias mediante votación.

La medida está incluida en el Real Decreto-ley 26/2026, de 29 de septiembre, publicado este miércoles en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

El nuevo préstamo puede abrir una vía de acceso a la vivienda para parte de los cerca de 5 millones de hogares que actualmente viven de alquiler en España, según el INE.

No obstante, esta cifra no representa el número de beneficiarios del programa. El Gobierno todavía debe concretar los requisitos de acceso y las condiciones definitivas de la financiación.

El préstamo tendrá un tipo de interés del 0% y no aplicará comisiones

¿Quién podrá acceder al préstamo?

El decreto establece como destinatarias a las personas que accedan a su primera vivienda habitual hipotecada, como complemento de la financiación privada que puedan obtener.

Sin embargo, todavía no están definidos todos los requisitos para solicitarlo. El propio artículo 19 establece que un futuro Acuerdo del Consejo de Ministros deberá determinar el objeto, los beneficiarios, los límites y otras características de la financiación, además del importe inicial de la línea.

Por eso, por el momento, el decreto no fija un límite de edad, un nivel máximo de ingresos ni un precio máximo de la vivienda para acceder al mecanismo. Estos aspectos podrán quedar definidos cuando se apruebe el desarrollo de la línea.

¿Cuánto dinero ofrece el Gobierno y cómo se devuelve?

El préstamo público podrá financiar hasta el 20% del valor de la vivienda, con un máximo de 50.000 euros. Por ejemplo, para una vivienda de 200.000 euros, el 20% serían 40.000 euros, por lo que ese sería el importe máximo dentro del mecanismo. Para una vivienda de 300.000 euros, el límite quedaría en 50.000 euros.

La financiación tendrá interés cero y no cobrará comisiones. El plazo previsto para devolver el préstamo será de hasta 10 años, aunque contará con un periodo de carencia vinculado a la duración de la hipoteca, con un máximo de 30 años según las condiciones establecidas en la norma.

¿Cómo se combinará con la hipoteca?

TU CASA no sustituirá a la hipoteca bancaria. El mecanismo está diseñado para complementar la financiación privada de quienes compren su primera vivienda habitual.

El Gobierno plantea esta financiación para las personas que pueden afrontar el pago de una hipoteca, pero necesitan financiación adicional para completar la operación. La propia exposición de motivos del decreto señala que la medida busca facilitar el acceso a la propiedad a quienes no cuentan con los ahorros suficientes para afrontar la entrada.

Una condición: la vivienda tendrá un precio máximo de transmisión

La vivienda adquirida mediante TU CASA quedará sujeta permanentemente a un precio máximo de transmisión.

El decreto establece que, en las posteriores transmisiones, ese precio no podrá superar el precio de adquisición actualizado conforme a la evolución del IPC, aunque podrán incorporarse determinados gastos de rehabilitación o mejora en los términos que se establezcan reglamentariamente. Esta limitación deberá constar en la escritura pública y quedar inscrita en el Registro de la Propiedad.

¿Cuándo se podrá solicitar?

La creación del mecanismo ya está recogida en el Real Decreto-ley, pero todavía falta desarrollar sus condiciones concretas.

El Consejo de Ministros deberá establecer los beneficiarios, límites, características y demás requisitos de la financiación. Hasta que ese desarrollo no se produzca, no se conocen todavía las condiciones definitivas para solicitar el préstamo.

Ahora, la menor disponibilidad de terrenos en estas localidades llevó a las desarrolladoras a “descubrir” otras zonas en esa codiciada área del Gran Buenos Aires.

Bella Vista, en el partido de San Miguel, es una de ellas. La localidad, que históricamente se caracterizó por sus casas y quintas, viene sumando nuevos barrios y proyectos residenciales.

Hoy, los lotes en la zona parten de los u$s 60.000 y pueden llegar a los u$s 400.000 en los barrios más exclusivos. En el caso de los departamentos nuevos, los valores se ubican entre u$s 2200 y u$s 3200 por m2, según fuentes del sector.

Los nuevos proyectos en Bella Vista

Fidez Group es una de las desarrolladoras que empezó a mirar con otros ojos a Bella Vista. La compañía avanza junto con Ground con Driving Park, un proyecto residencial dentro de Buenos Aires Golf que actualmente se encuentra en construcción.

El desarrollo se levanta sobre un terreno de 20.000 m2 y tendrá casi 15.000 m2 construidos. Contará con 52 departamentos de dos y tres dormitorios, distribuidos en cuatro edificios, y ocho casas con fondo a una laguna.

Hasta el momento, se lanzó a la venta el primero de los cuatro edificios y todas las unidades se vendieron en dos meses. El 80% de los compradores ya eran propietarios dentro de Buenos Aires Golf.

“Cuando compramos este terreno era el único macrolote disponible dentro de un barrio totalmente consolidado, ya no quedaban lotes unifamiliares a la venta”, explicó Manuel Estruga, fundador y CEO de Fidez Group, a El Cronista. Según el ejecutivo, las casas dentro del barrio parten actualmente de los u$s 750.000.

En paralelo, la compañía negocia la compra de un nuevo terreno y asegura que está cerca de cerrar la operación. Según adelantó Estruga, allí prevé avanzar con otros 100.000 metros cuadrados.

Desde Fidez aseguran que la disponibilidad de grandes terrenos en la zona se redujo durante los últimos años. “Quedan algunos más, pero muchos se han adquirido recientemente”, señalaron. Según explicaron, hoy quedan pocas fracciones de gran tamaño para desarrollar nuevos barrios de lotes, aunque todavía hay tierra disponible para proyectos de departamentos.

Otra de las desarrolladoras que avanzó en Bella Vista es Eidico, que desarrolla Pueblo Vista, un masterplan de más de 750 lotes sobre la calle Mayor Irusta. El proyecto está compuesto por dos barrios privados, Village Joven y Village Plaza.

El primero cuenta con 368 lotes de alrededor de 625 m2, mientras que el segundo suma otros 397 terrenos, con una superficie promedio de 648 m2. En total, son 765 unidades distribuidas en unas 80 hectáreas.

El año pasado, cuando El Cronista publicó sobre el avance del proyecto, los lotes tenían un valor promedio de u$s 115.000. En ese momento había 84 viviendas en construcción entre ambos barrios y otras 16 terminadas.

La presencia de la desarrolladora en la zona comenzó varios años antes. Eidico desembarcó en Bella Vista en 2007 con Buenos Aires Village, un barrio de 35 hectáreas ubicado junto a Buenos Aires Golf, con 250 lotes de una superficie promedio de 915 m2.

El barrio cuenta con dos accesos, uno desde la autopista del Buen Ayre y otro por la calle Flaubert, además de cuatro canchas de tenis, una de fútbol, pileta, Club House y espacios de juegos.

La zona también sumó un nuevo centro comercial. Bella Vista Plaza demandó una inversión de más de u$s 6 millones y cuenta con locales, oficinas y espacios gastronómicos.

El complejo está ubicado sobre Senador Morón 2197, a pocos metros de la estación del tren San Martín y a cinco minutos del Camino del Buen Ayre. Tiene 16 locales comerciales, 18 oficinas y tres espacios gastronómicos, además de estacionamiento y espacios verdes.

Detrás del proyecto está Luparello Desarrollos, una empresa que trabaja en la zona desde 2002 y que construyó más de 120 viviendas, principalmente en barrios cerrados. El centro comercial surgió después de varios años de crecimiento de las urbanizaciones y una mayor demanda de servicios cerca de las nuevas áreas residenciales.

El crecimiento inmobiliario se extiende a otras zonas del GBA

En los últimos años, nuevos proyectos comenzaron a avanzar en otras localidades del Gran Buenos Aires y en zonas más alejadas de los corredores que históricamente concentraron la mayor cantidad de barrios privados.

Hacia el oeste, General Rodríguez es una de las localidades que empezó a sumar nuevos desarrollos. Allí, Grupo Portland desembolsará cerca de u$s 4 millones para desarrollar un barrio abierto de 140.000 metros cuadrado.

La Fraternidad será el primer proyecto de Portland Terra, la sociedad que conformaron Grupo Portland y Lotes para Todos. El predio tendrá lotes de entre 300 y 450 m2, con precios que irán de u$s 30.000 a u$s 45.000.

El barrio estará ubicado a unos 650 metros de la estación La Fraternidad del ferrocarril Sarmiento y a 11 minutos en auto del Acceso Oeste.

Desde la desarrolladora explicaron que uno de los factores que tuvieron en cuenta para avanzar en la zona fue el crecimiento de la población. “Entre los censos de 2010 y 2022, la cantidad de habitantes del partido aumentó un 43,8%”, según señaló Alan Mohadeb, socio de Grupo Portland, a El Cronista.

Al sur del conurbano, Canning también concentra proyectos de gran escala. Sobre la Ruta 58, la desarrolladora construye Distrito Canning, un emprendimiento de usos mixtos sobre un predio de 70 hectáreas donde anteriormente funcionaba un campo de golf de 18 hoyos.

El proyecto demandará más de u$s 100 millones y tendrá viviendas, oficinas y un paseo comercial. La primera etapa contempla más de 300 unidades residenciales y edificios corporativos.

El grupo ya cerró acuerdos con Jumbo, Kansas, Santander y el Sanatorio Otamendi para instalarse dentro del predio. Las viviendas de la primera etapa parten de los u$s 120.000.

En el mismo corredor, Pride Developer desarrolla Pride Canning sobre 185 hectáreas, con una inversión superior a los u$s 100 millones. El masterplan, que comenzó en 2021 y ya inició la entrega de los primeros terrenos, tendrá 750 lotes y el 90% contará con salida al agua.

Además, incluirá un club house de 3500 m2 y un paseo comercial con locales, oficinas y un hotel. La última etapa del proyecto estará terminada entre fines de 2028 y comienzos de 2029.

Dentro del predio, Pride Developer también invertirá u$s 5 millones en el primer Bela Padel Center de la Argentina. El complejo ocupará 7000 m2 y tendrá nueve canchas techadas, microestadio, gimnasio y espacios gastronómicos. La apertura está prevista para mayo de 2027.

Hacia el norte, Campana también empezó a sumar grandes proyectos. Ayres Desarrollos avanza en Los Cardales con un masterplan de 170 hectáreas, en el que invertirá alrededor de u$s 35 millones.

‘Ayres de Cardales’ estará ubicado a unos 20 minutos de Nordelta, cerca del Sofitel La Reserva Cardales y de otros proyectos que se instalaron en los últimos años, como Bodega Gamboa y Estancia Vigil.

La desarrolladora compró el campo hace unos 25 años y ahora comenzó a urbanizarlo. El proyecto se dividirá en tres etapas y tendrá 296 lotes, con terrenos de alrededor de 2500 m2 en promedio. La mitad de las 170 hectáreas quedará destinada a espacios comunes y habrá un promedio de apenas dos casas por manzana.

“Emula un poco las chacras y las quintas viejas. Tenés la privacidad que no tenés con el vecino al lado y lotes grandes donde podés tener un quincho o animales”, explicó Gonzalo Sánchez Zinny, gerente general de Ayres Desarrollos, en diálogo con El Cronista.

La primera etapa comprende 113 terrenos, de los cuales cerca del 40% ya fue vendido. Los valores van desde u$s 100.000 hasta u$s 200.000 y las primeras entregas están previstas para febrero de 2027.

Las obras continuarán durante los próximos dos años y la compañía calcula completar todo el barrio hacia fines de 2028.

La demanda está concentrada principalmente en familias que buscan una segunda vivienda. Según la desarrolladora, entre los compradores aparecen propietarios de Nordelta y Villanueva que buscan terrenos de mayor superficie y más distancia entre las viviendas.

“Prácticamente no hay inversores, son familias que se imaginan viviendo en la zona”, aseguró Sánchez Zinny.

El masterplan tendrá además una laguna, quincho, caballerizas, recorridos ecuestres y sectores deportivos.

Ayres no es la única desarrolladora que avanzó en este corredor. Gamboa lanzó un proyecto residencial dentro del campo donde funciona su bodega, a 1500 metros de la Ruta 9.

Gamboa Vineyards & Wellness se extenderá sobre 63 hectáreas y tendrá 133 fincas residenciales de entre 1000 y 1200 m2, con valores desde u$s 99.000. Cada propiedad tendrá además una parcela plantada con vides.

El masterplan contempla un hotel de 36 lodges, que demandará una inversión de u$s 4 millones, y un centro de wellness. Las primeras viviendas serán entregadas a comienzos de 2028.

La zona ya había recibido otras inversiones. Sofitel La Reserva Cardales abrió en 2008 como parte de un complejo desarrollado sobre unas 245 hectáreas, que incluyó un barrio de más de 550 lotes, departamentos y un centro de convenciones. En total, el proyecto demandó alrededor de u$s 90 millones.

A pocos kilómetros, Alejandro Vigil abrió a fines de 2024 la primera parte de Estancia Vigil, un proyecto con viñedos que contempla una bodega, un restaurante y espacios para eventos.

También avanza en Campana el nuevo Centro Nacional de Rugby de la Unión Argentina de Rugby (UAR). La entidad construye su primera sede propia sobre un predio de 10 hectáreas, a la altura del kilómetro 61 de la Ruta 9, con una inversión superior a los u$s 30 millones.

El centro tendrá un edificio principal de casi 11.000 m2, cinco canchas de césped natural y una sintética, además de espacios de entrenamiento y alojamiento para los seleccionados nacionales. La finalización de las obras está prevista para diciembre de 2026.

En 2025 también abrió Montana Farm, sobre un campo de 180 hectáreas. Del total, 30 hectáreas corresponden al club hípico y las otras 150 al haras dedicado a la cría de caballos de alto rendimiento.

La prórroga automática del alquiler vuelve a situarse en el centro del debate sobre la vivienda en España. Según la información publicada por EFE el 29 de septiembre, el Gobierno trasladó a los grupos parlamentarios un texto que contempla una indemnización equivalente a 12 mensualidades de una vivienda similar cuando el propietario decida no prolongar el contrato sin una causa justificada.

El documento plantea un cambio en las condiciones de renovación de los alquileres y busca compensar a los inquilinos por los gastos derivados de abandonar su vivienda.

Sin embargo, la publicación del Real Decreto-ley 26/2026 este miércoles no confirma la incorporación de esa indemnización, solo que esta en evaluación. La medida debe considerarse una previsión del borrador mientras no se acredite su aprobación y publicación oficial.

¿Cuánto tendría que indemnizar el propietario al inquilino por no renovar el alquiler?

De acuerdo con el borrador citado por EFE, el propietario que decidiera no prorrogar un contrato sin una causa justificada tendría que abonar una indemnización calculada a partir del Sistema Estatal de Referencia de Precios de Alquiler de Vivienda.

La compensación equivaldría a 12 mensualidades de alquiler de una vivienda similar. Además, el texto establece que el importe no podría ser inferior a una mensualidad de renta por cada año que el inquilino hubiera residido en el inmueble.

La indemnización se abonaría en el momento de la entrega de la vivienda. Su finalidad, según la justificación recogida por EFE, sería compensar los costes que afrontan los hogares cuando deben trasladarse tras la finalización de su contrato.

¿En qué casos el propietario podría evitar la indemnización?

La propuesta no establece que todos los propietarios tengan que pagar una indemnización cuando finalice un contrato de alquiler.

El borrador contempla varias circunstancias en las que la negativa a prorrogar estaría justificada y, por tanto, no daría lugar a la compensación económica.

Entre las excepciones descritas por EFE figuran las siguientes:

• Que el propietario, siendo una persona física, necesite recuperar la vivienda para sí mismo o para familiares de hasta segundo grado. Si no llega a ocuparla en tres meses, el inquilino tendría derecho a la indemnización.
• Que el arrendatario no habite de forma efectiva la vivienda alquilada.
• Que el inquilino disponga de otra vivienda apta en el mismo municipio.

Estas excepciones forman parte del borrador descrito por la agencia. Su redacción y aplicación definitiva no han podido confirmarse en una disposición oficial que establezca la indemnización de 12 mensualidades.

¿Qué ocurriría con los contratos de alquiler que ya están vigentes?

El texto facilitado por EFE también incluye un régimen transitorio destinado a regular la aplicación de las nuevas condiciones a los contratos existentes.

Según ese documento, las comunicaciones de no renovación realizadas antes de la entrada en vigor conservarían su eficacia y no generarían derecho a indemnización, incluso cuando el contrato se prorrogase extraordinariamente.

Asimismo, los propietarios de viviendas cuyos contratos vencieran durante los seis meses posteriores a la entrada en vigor podrían mantener el plazo de preaviso de cuatro meses.

El borrador también establece que las distintas prórrogas extraordinarias no serían acumulables y que tendría preferencia la prevista para las zonas de mercado residencial tensionado.

¿Qué prórroga del alquiler recoge el decreto publicado en el BOE?

El Real Decreto-ley 26/2026, publicado el 30 de septiembre, sí incluye una prórroga extraordinaria para determinados contratos de alquiler de vivienda habitual.

Su disposición final quinta contempla que los inquilinos de contratos vigentes que cumplan las condiciones previstas puedan solicitar una prórroga extraordinaria por plazos anuales, hasta un máximo de dos años adicionales. Durante ese periodo se mantienen los términos y condiciones del contrato, con las excepciones establecidas en la norma.

El decreto dispone su entrada en vigor general para el día siguiente a su publicación, salvo las excepciones que establece expresamente. La prórroga extraordinaria publicada y la indemnización descrita por EFE son medidas distintas y no deben confundirse.

Una buena forma de evitar que se forme el sarro es a través de una correcta higienización de los dientes mediante el cepillado de dos o tres veces por día y el uso de hilo dental.

Sin embargo, muchas veces esto no es suficiente para remover la placa. Es por eso, que distintos especialistas han intentado encontrar el mejor método para eliminarlo.

¿Cómo eliminar el sarro de los dientes?

El portal digital de salud CuídatePlus ha explicado que se han viralizado algunos trucos caseros para eliminar el sarro de los dientes como el uso de bicarbonato de sodio.

Según han señalado, algunos expertos recomiendan mojar el cepillo de dientes en agua tibia e introducirlo en una mezcla de bicarbonato de sodio y sal puede ayudar a prevenir y eliminar parte del sarro de los dientes. Además, señalan que el limón puede ser un blanqueador dental casero.

Sin embargo, han compartido la opinión de la odontóloga Michelle Pawly sobre esta problemática: “Una vez que la placa bacteriana se endurece y se transforma en sarro, no es posible eliminarla con productos o alimentos en casa“. Debido a esto, Pawly asegura que su eliminación “solo puede realizarse en el dentista mediante una limpieza dental profesional”.

Según ha detallado, en este procedimiento “se utilizan instrumentos especializados, como aparatos sónicos y ultrasónicos, que generan ondas vibratorias capaces de romper y desprender el sarro de los dientes”.

¿Cuáles son las consecuencias de tener sarro en los dientes?

Según el portal de salud Healthline, los depósitos de sarro, acumulados detrás y entre los dientes, se ven de color amarillo o marrón.

De ese modo, tanto el sarro como su precursor, la placa, pueden dañar gravemente la salud dental y como consecuencia, provocar los siguientes síntomas:

• Causa mal aliento, debido a la acumulación de bacterias.
• Destruye el esmalte.
• Provoca sensibilidad dental, caries e incluso la pérdida de piezas dentales.
• Favorece la enfermedad de las encías.

En este marco, el ministro de Defensa, teniente general Carlos Presti, brindó detalles sobre el proceso de incorporación de estas aeronaves, desde el costo de la operación hasta el equipamiento que tendrá cada una de ellas.

Los helicópteros son recursos que brindan muchas soluciones en operaciones militares y emergencias gracias a su flexibilidad, rapidez y aptitud.

Por este motivo, la Dirección de Aviación del Ejército se prepara para una de las incorporaciones más importantes de su historia tras la autorización del Departamento de Estado de los Estados Unidos.

De cuánto es la inversión cuatro Black Hawk

En junio de este año, una comisión argentina viajó a los Estados Unidos para inspeccionar las aeronaves y definir la configuración, repuestos, herramientas y apoyos.

Se determinó que el costo de los cuatro helicópteros es de USD $28 millones incluyendo motores, repuestos, herramientas, entrenamiento, mantenimiento, asistencia técnica e insumos para unas 480 horas iniciales de vuelo, según indicó el teniente General Carlos Presti en el medio especializado Zona Militar.

Cómo estarán equipados los Black Hawk

Asimismo, el Ministro de Defensa, aseguró que los cuatro Black Hawk contarán con:

• Navegación digital con dos Garmin GTN 750 y sistema AHRS.
• Comunicaciones HF, VHF y UHF multibanda.
• Guinche externo de rescate y sistema FRIES (Fast Rope Insertion Extraction System), que permite insertar o extraer personal mediante cuerdas rápidas cuando la aeronave no puede aterrizar.
• Afustes para ametralladoras medianas del tipo M60/M240
• Bambi Buket de aproximadamente 2.270 litros para operaciones de lucha contra incendios.
• Sistema integrado de autoprotección: Alerta radar AN/APR-39C(V)1, alerta láser AN/AVR-2B(V)1 y alerta de misiles AN/AAR-57(V)3.

Cabe destacar que hasta el momento no hay fechas concretas; sin embargo, se esperan que los primeros cuatro ejemplares estén disponibles a finales del 2026.

La idea del Ejército Argentino al integrar estas cuatro aeronaves es conformar un Batallón de Helicópteros de Asalto y desarrollar una unidad organizada bien equipada y adiestrada para que distintas operaciones de asalto aéreo y de emergencia.

Para comprender cómo se generan los rendimientos, es necesario saber de qué manera funcionan: en este instrumento, un grupo de personas deposita una cierta cantidad de dinero y un equipo de profesionales lo invierte en activos que cotizan en la divisa norteamericana, como bonos u obligaciones negociables.

Cómo funcionan los FCI en dólares

Cuando se suscribe a un Fondo Común de Inversión en dólares, el dinero se diversifica en cuotapartes, que tienen un valor denominado VCP (Valor de Cuotaparte).

Las cuotapartes, por su parte, representan la unidad de participación en un FCI y, al invertir en un fondo, el inversor adquiere cuotapartes, cuyo valor varía diariamente según la evolución de los activos que lo componen.

Una vez que se invierte, el rendimiento se acumula dentro del fondo y las ganancias pueden retirarse según el tipo de FCI que se haya seleccionado.

Qué tipos de Fondos Comunes de Inversión en USD existen

Si bien el Fondo Común de Inversión en dólares es un elemento financiero, existen tres tipos de mecanismos orientados a los perfiles del inversor.

En Argentina, se puede elegir entre los siguientes fondos comunes de inversión (FCI) en dólares: money market, renta fija y renta mixta.

FCI en dólares Money Market es el de menor riesgo, denominado “conservador”. En este fondo, se invierte en instrumentos de corto plazo y alta liquidez, de modo tal que el dinero puede retirarse rápidamente. El rendimiento oscila, normalmente, entre el 1,5% y el 2% de la TNA en USD.

FCI en dólares (renta fija): tiene un riesgo moderado que depende del mercado de bonos y que puede presentar alzas y bajas. Esta alternativa resulta interesante para quienes no buscan liquidez inmediata y mantienen la inversión por un plazo mayor.

FCI en dólares (renta mixta): este caso es el de mayor riesgo, ya que combina instrumentos de renta fija, como los bonos, y una proporción de renta variable, como CEDEARs. No obstante, esta inversión es de mediano y largo plazo, mientras que los rendimientos pueden ser más volátiles y potencialmente más altos.

De cuánto tiempo es la inversión en cada FCI

Si bien la inversión puede fluctuar, hay algunas consideraciones que pueden servirle a cada perfil de inversor.

En este aspecto, si el dinero se necesita en 3 meses o menos, el FCI Money Market es el más aconsejable. Ahora bien, si se puede esperar de 6 a 12 meses, el FCI de Renta Fija podría dar un rendimiento mayor, según el mercado de bonos en USD.

En último término, si el horizonte proyectado es a un año y se permite invertir, aun considerando las fluctuaciones que puedan existir, el FCI de Renta Mixta es el que puede crecer más a largo plazo.

Un dato importante

Aunque estas opciones financieras están destinadas a diferentes perfiles de inversores, la elección final siempre dependerá de las necesidades u objetivos de cada persona que desee realizar un depósito en un Fondo Común de Inversión en dólares.

En este contexto, el abogado Omar Molina ha explicado, a través de un posteo en su cuenta de LinkedIn, cómo esta situación está amparada por la normativa. Para ello, apela tanto al artículo 23.1.a) del Estatuto de los Trabajadores (ET) como a la sentencia 100/2026, de 1 de junio, de la Audiencia Nacional (AN).

La resolución surgió a raíz de un conflicto colectivo entre UGT-FICA y varias empresas del Grupo Acciona Energía, cuyo convenio reconocía el permiso para acudir a exámenes oficiales pero no especificaba su carácter retribuido.

“La Audiencia Nacional dice que sí y lo interesante es que el artículo 23.1.a) del ET no dice expresamente que lo sea”, afirma el especialista. Según explica en la publicación, esta última normativa reconoce la posibilidad de disfrutar de los “permisos necesarios para concurrir a exámenes” a aquellos que cursen regularmente estudios para obtener un título académico o profesional.

Por qué la Audiencia Nacional considera retribuido el permiso para acudir a exámenes oficiales

El socio de Augusta Abogados señala las diferencias entre el artículo del Estatuto de los Trabajadores, que no expresa que el permiso sea retribuido, y la sentencia de la AN, que dice que la empresa no puede descontar las horas.

El abogado explica que, en el caso de las ausencias del trabajo que impliquen una pérdida del salario, “normalmente lo establece expresamente”, señala, respecto al Estatuto de los Trabajadores.

Por ejemplo, esto sucede con determinadas reducciones de jornada, donde el artículo 37 del ET establece la “disminución proporcional del salario”.

“Y cuando existe una suspensión del contrato, el artículo 45.2 del ET establece expresamente que quedan suspendidas las obligaciones de trabajar y de remunerar”, explica.

“Sin embargo, el permiso para concurrir a exámenes del artículo 23.1.a) ET no es una suspensión contractual ni contiene ninguna previsión de pérdida salarial. Si el legislador hubiera querido que acudir al examen implicara perder salario, habría podido decirlo”, agrega el abogado.

Por qué perder salario al acudir al examen limitaría la efectividad de este derecho

El abogado explica que el artículo 23 del ET busca facilitar la formación y promoción profesional de las personas trabajadoras, en estrecha relación con el artículo 40.2 de la Constitución.

“Interpretar que el trabajador puede acudir al examen, pero perdiendo salario, restringiría precisamente la efectividad de ese derecho”, manifiesta.

Además, añade que “Las 20 horas anuales retribuidas de formación profesional del artículo 23.3 ET no sustituyen este permiso”.

Sin embargo, también explica que esto no implica que todo examen suponga un permiso retribuido.

Por qué no todo examen genera un permiso retribuido automáticamente

Los permisos retribuidos para exámenes están amparados por el artículo 23.1.a) del ET, para las personas que cursen regularmente estudios para obtener un título académico o profesional y necesitan concurrir a dicho examen.

Además, recalca que no existe un permiso retribuido para todo examen: “Existe un permiso retribuido para acudir a un examen, no para estudiar”.

Por otro lado, un aspecto relevante es que reconocer este derecho no impide que se verifique documentación que lo respalde, como matrícula o acreditación de los estudios, convocatoria, coincidencia con la jornada y justificante de asistencia.

De la misma forma, Omar Molina señala otra cuestión importante sobre los permisos retribuidos: “Para la AN, el Estatuto opera aquí como mínimo de derecho necesario. Por tanto, la negociación colectiva puede mejorar este derecho, pero no empeorarlo. Veremos qué dice el Tribunal Supremo”.

Hay dos convenios con acuerdo cerrado: el CCT 488/07 alcanza a las estaciones de servicio de la Ciudad de Buenos Aires y la provincia de Buenos Aires, y se negoció con la Federación de Entidades de Combustibles (FEC). Prevé aumentos acumulativos de 1,9% en agosto, 1,9% en septiembre y 1,8% en octubre.

El CCT 428/05, en cambio, figura en la sección de garages y playas de estacionamiento del sindicato. Su acuerdo dispuso subas de 2% en agosto sobre los salarios de junio, 2% en septiembre y 2% en octubre.

Cuáles son los puestos de trabajo dentro del sector de las estaciones de servicio

La escala salarial contempla distintos puestos según las tareas y responsabilidades que cumple cada trabajador dentro de la estación de servicio: no todos los empleados cobran el mismo salario básico.

• Encargado de turno: recibe y entrega cada turno, controla surtidores y stock, coordina al personal y responde por la rendición de caja.
• Administrativo: se ocupa de la gestión de la estación, como depósitos bancarios, pagos a proveedores, cuentas corrientes.
• Operador de playa: es el clásico playero. Despacha combustible, limpia parabrisas y controla fluidos y presión de neumáticos.
• Operador de servicio: hace tareas de lavado, engrase y cambio de aceite y filtros, o de gomería.
• Operador de interior y anexos: trabaja en los anexos de la estación, cobra ventas y servicios y repone mercadería.
• Operario conductor: transporta combustibles y lubricantes, y también hace traslados a bancos y cobranzas.
• Operario de mantenimiento: se encarga de la limpieza y los arreglos del establecimiento.
• Sereno: cumple tareas de guardia y vigilancia.
• Franquero: reemplaza a otro trabajador y cobra según la categoría que cubre.

Cuánto cobran los empleados de las estaciones de servicio durante octubre 2026 (CCT 488/07)

En el caso del CCT 488/07, los salarios correspondientes al trabajo realizado durante octubre tendrán una suba del 1,8% respecto de los valores de septiembre.

Este es el tercer y último incremento previsto en el acuerdo para el período, después de las subas del 1,9% aplicadas en agosto y septiembre.

Los montos de la tabla corresponden a los salarios básicos de cada categoría.

Sobre esos valores pueden sumarse, según corresponda en cada caso, los adicionales previstos por el CCT 488/07, como presentismo, manejo de fondos y antigüedad.

Qué adicionales se suman al básico en el CCT 488/07

• Presentismo o premio por asistencia: representa un 8% de las remuneraciones mensuales brutas y se percibe siempre que el trabajador cumpla las condiciones de asistencia establecidas por el convenio. Entre otras pautas, no debe registrar una falta injustificada ni tres llegadas tarde durante el mes.
• Manejo de fondos: equivale al 8% de las remuneraciones mensuales brutas y corresponde a los trabajadores que manejan dinero, cheques, vales, tarjetas u otros valores del empleador. Las escalas del convenio lo contemplan para Encargados, Administrativos, Operadores de Playa, Operadores Conductores y Operadores de Interior y Anexos, siempre que realicen las tareas que dan lugar al adicional.
• Antigüedad: se calcula según los años de servicio. El adicional es del 2% por cada año desde el primero hasta los 9 años inclusive, del 2,5% por cada año entre los 10 y 14 años y del 3% por cada año cuando se superan los 15 años de antigüedad.

Escala salarial del CCT 428/05 (garages y playas de estacionamiento)

Para los trabajadores comprendidos en el CCT 428/05, el aumento correspondiente a octubre es del 2% sobre los salarios de septiembre.

Así es como quedan los salarios tras el aumento previsto:

Por el momento, los acuerdos vigentes establecen aumentos hasta octubre de 2026, por lo que las escalas detalladas corresponden al último tramo acordado.

A partir del 15 de noviembre, las partes deberán volver a reunirse para revisar la evolución de los salarios y definir cómo continuará la actualización de los sueldos para los trabajadores alcanzados por estos convenios.

Según el reciente informe Living for Live de Live Nation, en la actualidad, los fanáticos encabezan las giras más grandes de la historia y recorren millones de kilómetros para ver a sus artistas favoritos: solo en el regreso de Oasis Live 2025 se recaudó 1.000 millones de libras en su paso por Reino Unido e Irlanda.

La música en vivo: el entretenimiento más elegido en una encuesta global

Live Nation realizó un relevamiento sobre 40.000 personas de 15 mercados diferentes para graficar el crecimiento de la industria musical en los últimos años, así como también el impacto emocional que genera en el público la sensación de “ser parte de algo más grande” que uno mismo.

Ya no se piensa a la música en vivo como una moda pasajera, sino que se registró un cambio cultural sobre cómo y dónde eligen las personas invertir su tiempo.

De acuerdo a los datos recolectados por el informe, si los entrevistados tuvieran que limitarse a una sola forma de entretenimiento por el resto de su vida, los shows y recitales serían la opción número 1 de los consumidores a nivel mundial:

• Música en vivo: elegido por el 39%
• Películas en cines: elegido por el 17%
• Eventos deportivos profesionales: elegido por el 14%

Además, en el mismo relevamiento se les consultó sobre las probabilidades de elegir un show de su artista favorito antes que tener relaciones sexuales: “El 70% elegiría un concierto frente al 30% que elegiría tener relaciones sexuales”, afirmaron desde Live Nation.

Cómo afecta la música en vivo a la identidad y emociones de las personas

El sentido de pertenencia es uno de los factores más trabajados a la hora de pensar cómo se construyen los fandoms.

“El 77% afirma que el público les hace sentir parte de algo más grande”, explicaron desde Live Nation, esto no solo está relacionado con ver a su artista favorito sino con una construcción de una identidad colectiva. Una identidad que también se forma a partir de la vestimenta, según el 79% de los fans entrevistados.

En este marco es que ya no se piensa a los conciertos como meras salidas nocturnas.

“Los fans los guardan, los planean e incluso los graban en su memoria, equiparándolos a cumpleaños, graduaciones, bodas y aniversarios”, remarcan desde una de las productoras de música más importantes del mundo.

Otros números que demuestran su influencia:

• El 80% prefiere gastar en experiencias que en cosas materiales
• Casi el 80% afirma que la música en directo une más a su familia
• El 93% prefiere las experiencias reales a las digitales
• El 70% planea el viaje y la mitad elige la ropa con semanas de antelación

El impacto económico de las giras y los shows en vivo

Otro de los puntos que abordaron desde el equipo de investigación de Live Nation es cómo el aumento de la demanda de los shows en vivo impactó en la economía y el turismo de los países.

“En 2024, recorrieron más de 40 mil millones de millas, el equivalente a 83.000 viajes a la luna, y los fans de Suecia, Brasil e Irlanda tenían casi el doble de probabilidades de viajar más de 500 millas para un solo concierto”, enumeró la productora.

A pesar de los diferentes contextos económicos que atraviesan los países, la presencia del público mantiene una tendencia en alza en todas partes del mundo: en 2025, la asistencia aumentó un 30% en Europa, Asia y Latinoamérica.

De acuerdo al relevamiento, 6 de cada 10 fans viajan cada año para presenciar un concierto. Esto genera un efecto dominó sobre los vuelos, hoteles, restaurantes y comercios.

“Desde el impacto de 1.000 millones de libras esterlinas que generó la reunión de Oasis en Live ’25 en el Reino Unido e Irlanda, hasta los 4.500 millones de dólares de Beyoncé en Estados Unidos, pasando por la residencia de Bad Bunny que generó 200 millones de dólares en Puerto Rico, la música en directo impulsa la cultura y, sobre todo, la economía”, sentenciaron.

Estos encuentros llegan en medio de un complejo escenario financiero tanto internacional como doméstico aunque el riesgo país operó en baja cerca de los 600 puntos ayer. La clave pasa por la señal de continuidad de las políticas económicas tras las elecciones del 2027 y aquí hay una señal clave a ejecutivos europeos: Javier Milei llega a Paris con 13 mandatarios provinciales, incluido el Jefe de Gobierno porteño Jorge Macri.

Lo acompañan Alfredo Cornejo (Mendoza), Rolando Figueroa (Neuquén), Rogelio Frigerio (Entre Ríos), Raúl Jalil (Catamarca), Marcelo Orrego (San Juan), Carlos Sadir (Jujuy), Gustavo Sáenz (Salta), Ignacio Torres (Chubut), Juan Pablo Valdez (Corrientes), Claudio Vidal (Santa Cruz), Alberto Weretilneck (Río Negro) y Leandro Zdero (Chaco). Junto a ellos llegan ministros y buena parte del empresariado nacional.

Para los inversores que van a estar del otro lado de la mesa en París, esa presencia conjunta funciona como una postal de sostenibilidad política pública-privada, lo que ayuda a compensar el ruido financiero de estas últimas semanas.

La agenda arranca esta noche con un cóctel de bienvenida en la Embajada argentina. Pero el día fuerte será mañana con la jornada central en el Château de la Muette, sede de la OCDE, bajo el título “Fuerzas que impulsan el crecimiento de la Argentina: hitos y oportunidades de inversión”. El programa incluye una apertura sobre la transformación macroeconómica del país y paneles sectoriales de energía, minería, agro, retail, salud y biotecnología, además de un panel estratégico sobre el escenario internacional y una exposición sobre desregulación.

La lista de invitados del lado corporativo es relevante: Patrick Pouyanné, CEO de TotalEnergies; Gary Nagle, CEO de Glencore; Héctor Grisi, CEO de Santander; Margarita Louis-Dreyfus, presidenta de Louis Dreyfus Company; y Horacio Marín, CEO de YPF.

Javier Milei tiene una agenda bilateral cargada mañana. A las 5.30 de la mañana, hora argentina, pronuncia las palabras centrales de la Argentina Week en la sede de la OCDE. Por la tarde, a las 13.50, se reúne en privado con el presidente francés Emmanuel Macron en el Palacio del Elíseo, y a las 15 participa de la recepción que el mandatario galo ofrece a la delegación oficial argentina. El cierre del día lo tiene como protagonista de otro tipo: recibe un premio del Paris Economic Forum.

El viernes está reservado para lo sectorial y es para el inversor que mira números en detalle más que discursos. Por la mañana hay encuentros sobre tecnología e inteligencia artificial, con eje en el talento argentino, y en paralelo un bloque de energía, minerales críticos y sector nuclear, organizado junto con la Agencia Internacional de Energía (IEA). Ahí participan, del lado argentino, el secretario de Energía y Minería, Daniel González; el secretario de Asuntos Nucleares, Federico Ramos Nápoli; y la secretaria de Energía, María Tettamanti, junto a buena parte de los gobernadores mencionados. Del lado empresarial estarán Alejandro y Marcos Bulgheroni, de Pan American Energy; Jerome Precresse, de Río Tinto; y Olivier Hahn, de Total. El tema de fondo es concreto: qué oportunidades abre el nuevo marco normativo argentino en minería, nuclear y petróleo y gas, y qué proyectos ya están en marcha.

A eso se suma, entre las 11 y las 14 hora argentina, una mesa redonda de alto nivel en la Cámara de Comercio Internacional (ICC) sobre las oportunidades que deja el acuerdo Mercosur-Unión Europea y la importancia de la seguridad jurídica para atraer inversión de largo plazo. Es, otra vez, el mismo mensaje bajo otro formato: previsibilidad institucional como argumento de venta.

Hay además un capítulo que corre por afuera de la city financiera pero que no es menor para la balanza comercial. En paralelo, en el Hotel Sofitel Paris Baltimore Tour Eiffel, se desarrolla el Argentina B2B Week (Seafood Edition France), con una delegación pesquera de 15 empresas argentinas que va a mantener 165 reuniones de negocios con la industria alimentaria francesa. El objetivo puntual es consolidar la presencia en el mercado europeo de productos del Atlántico Sur, como el langostino rojo salvaje y la vieira argentina.

En un momento en que el mercado financiero necesita señales, y el propio Gobierno lo sabe, un evento de esta escala, con trece gobernadores y media docena de CEOs globales sentados en la misma sala, es al menos un intento de decirle al mundo que la puerta argentina sigue abierta.

La pérdida de músculo asociada con el envejecimiento puede comprometer la autonomía, por lo que el entrenamiento de fuerza se convirtió en una de las herramientas más eficaces para retrasar este proceso.

Por qué entrenar los movimientos cotidianos ayuda a conservar la independencia

Con el paso de los años el cuerpo comienza a perder masa muscular de forma progresiva, lo que puede dificultar acciones cotidianas. Cuando las tareas comienzan a requerir mayor esfuerzo la autonomía se ve comprometida.

Una revisión sistemática publicada en la revista European Review of Aging and Physical Activity analizó 13 estudios realizados en adultos mayores. El estudio evaluó programas de entrenamiento funcional, es decir rutinas basadas en movimientos que reproducen acciones cotidianas.

Los resultados mostraron mejoras en la fuerza muscular, el equilibrio, la movilidad y la capacidad de realizar actividades diarias.

Los autores relacionaron el beneficio con el principio de la especificad, según el cual el cuerpo mejora aquellas habilidades que se practican de forma repetida. Es decir, si una persona entrena movimientos similares a los que utiliza todos los días, será más probable que pueda realizarlos con mayor facilidad y seguridad.

En este contexto, ejercicios como la sentadilla, el peso muerto y el press militar reúnen estas características.

Los 3 ejercicios que ayudan a mantener la independencia motriz

Estos tres ejercicios activan grandes grupos musculares de forma simultánea. Además, reproducen patrones de movimiento presentes en numerosas actividades diarias.

Sentadilla: un movimiento que permite sentarse, levantarse y subir las escaleras

La sentadilla es uno de los ejercicios más completos para mantener la funcionalidad porque reproduce el movimiento de sentarse y levantarse de una silla. También, interviene en movimientos como agacharse a atarse los cordones.

Durante su ejecución trabajan principalmente los cuádriceps, encargados de extender las rodillas; los glúteos, que generan la fuerza para ponerse de pie; y los isquiotibiales, que estabilizan el movimiento. Además, la musculatura del abdomen y la zona lumbar se activa para mantener el equilibrio y una postura correcta.

Peso muerto: la fuerza necesaria para levantar objetos del piso

Este patrón de movimiento de bisagra de cadera reproduce la acción de inclinarse para levantar un objeto del suelo. Ya sea una caja, valija o bolsa de compras, está presente en numerosas actividades diarias.

El ejercicio fortalece la cadena posterior como los glúteos, isquiotibiales, músculos de la espalda, el abdomen, los antebrazos y los erectores espinales.

Además de desarrollar fuerza, enseña a mover cargas utilizando las caderas y las piernas sin exigir a la espalda baja.

Press militar: la fuerza para alcanzar objetos por encima de la cabeza

Este ejercicio entrena el patrón de empuja vertical en donde intervienen los tríceps, hombros y el pecho. Esta acción es común en situaciones cotidianas como guardar un objeto en una alacena o alzar a un nieto.

El envejecimiento afecta al tren superior, por lo que tareas que requieran levantar los brazos por encima de los hombros pueden complicarse.

Las medidas también contemplan una prórroga de dos años para determinados contratos de alquiler, un límite del 2% a la actualización anual de las rentas y protección frente a los desahucios de familias vulnerables sin alternativa habitacional.

El Ejecutivo prevé llevar los dos decretos al Congreso este viernes para su convalidación, aunque todavía no se ha precisado cuándo entrarán en vigor.

¿Qué ayudas tendrán los inquilinos y compradores de vivienda?

Uno de los principales anuncios es la creación de préstamos a interés cero para quienes compren su primera vivienda. El mecanismo permitirá cubrir hasta el 20% del valor del inmueble que no quede cubierto por la financiación hipotecaria, con un máximo de 50.000 euros.

El paquete también incluye bonificaciones fiscales para inquilinos con ingresos de hasta 33.000 euros. Según explicó la ministra de Vivienda, Isabel Rodríguez, estas ayudas podrían permitir un ahorro de hasta un mes de alquiler y alcanzar a unos 1,6 millones de hogares.

Además, los contratos de alquiler que venzan antes del 31 de diciembre de 2028 podrán solicitar una prórroga de dos años. La medida no será automática y deberá ser solicitada por los inquilinos.

¿Qué cambios habrá para los alquileres y los pisos turísticos?

Los decretos establecen un límite del 2% para la actualización anual de las rentas y nuevas reglas para los alquileres de temporada y por habitaciones. Los contratos temporales tendrán una duración máxima de doce meses y deberán justificar la causa de temporalidad. Si esta condición no queda acreditada, el alquiler podrá considerarse de vivienda habitual.

En el caso de los alquileres por habitaciones, la suma de las rentas no podrá superar el límite establecido para una vivienda completa. Los inquilinos tendrán además garantías similares a las de los contratos habituales, mientras que en los alquileres de temporada se extenderán determinadas protecciones previstas en la Ley de Arrendamientos Urbanos.

El Gobierno también aprobó un IVA del 10% para los pisos turísticos, una medida que inicialmente se había planteado con un tipo del 21%. Asimismo, los ayuntamientos podrán duplicar el IBI de las viviendas que permanezcan cerradas durante más de tres años.

El paquete incorpora además una prohibición durante dos años para que los fondos de inversión compren viviendas con fines especulativos y eleva del 15% al 25% la tributación de los beneficios no distribuidos de las socimis.

Para realizar estos pagos, el Distrito destinó $6.689 millones. El objetivo del programa es acompañar a los estudiantes en sus traslados y contribuir a su asistencia y permanencia dentro del sistema educativo oficial.

Los recursos se distribuyen mediante DaviPlata y la tarjeta TuLlave-SITP, pero cada modalidad tiene una fecha diferente para hacer efectivo el beneficio.

¿Hasta cuándo se puede cobrar el Subsidio de Transporte Escolar?

De los 21.113 estudiantes incluidos en este ciclo, 14.669 reciben el beneficio mediante DaviPlata. Para este grupo se destinaron $5.613.128.200 y el dinero puede redimirse desde el 21 de septiembre hasta el 20 de octubre de 2026.

Por otro lado, 6.444 estudiantes reciben los recursos mediante su tarjeta personalizada TuLlave-SITP. En este caso, la inversión alcanza los $1.076.347.800 y el plazo es más corto. La activación y recarga puede realizarse desde el 24 de septiembre hasta el 8 de octubre.

Por este motivo, cada familia deberá tener en cuenta la modalidad que le fue asignada para no dejar pasar la fecha correspondiente.

¿Cómo saber si el Subsidio de Transporte Escolar ya está disponible?

Los beneficiarios recibirán un mensaje de texto en el celular registrado en el Sistema Integrado de Matrícula (SIMAT) cuando el abono esté disponible.

Quienes cobran por DaviPlata deben ingresar a la aplicación o a su plataforma web utilizando el documento del acudiente titular y su clave. Desde allí pueden consultar el saldo y retirar el dinero sin costo en cajeros Davivienda o puntos autorizados, como Reval y Punto Red.

En el caso de TuLlave, el estudiante o acudiente debe acercarse a una taquilla o dispositivo del SITP con la tarjeta personalizada. Allí deberá ingresar a las transacciones virtuales, seleccionar el convenio SED y confirmar la activación y recarga. Antes de viajar, deberá validar el saldo.

¿Qué datos hay que tener actualizados para recibir el subsidio?

La Secretaría de Educación pidió a las familias revisar que la información registrada en el SIMAT esté actualizada para evitar demoras en este y en los próximos ciclos.

Para quienes utilizan DaviPlata, debe estar registrado un número de celular activo del acudiente. En el caso de TuLlave, debe figurar correctamente el tipo y número de documento de identidad vigente del estudiante.

Si hubo un cambio de teléfono, documento o dirección de residencia, la actualización debe hacerse directamente en la secretaría académica del colegio oficial correspondiente.

Tener los datos desactualizados no significa perder el subsidio, aunque sí puede provocar retrasos en el desembolso del dinero o en la activación del saldo.

El Ideam señaló que durante la semana las lluvias tendrán mayor presencia en el occidente del país, especialmente en Chocó, Antioquia y los litorales de Valle del Cauca y Cauca. Además, se prevén precipitaciones en regiones del norte, centro y occidente.

¿Dónde lloverá fuerte este miércoles 30 de septiembre en Colombia?

Para este miércoles, las lluvias fuertes se concentrarán principalmente sobre el océano Pacífico, Chocó y el occidente de Antioquia. En estos sectores también existe posibilidad de actividad eléctrica asociada a las precipitaciones.

¿En qué departamentos habrá lluvias moderadas este miércoles?

El pronóstico del Ideam contempla lluvias moderadas en Córdoba, Valle del Cauca y Cauca, además de los Santanderes, el Eje Cafetero y algunos sectores de Nariño.

También podrían presentarse precipitaciones en Bolívar, Sucre y Magdalena, incluyendo zonas cercanas a la Sierra Nevada de Santa Marta. En La Guajira, las lluvias serían de menor intensidad.

¿Dónde habrá lluvias dispersas el miércoles 30 de septiembre?

Las lluvias dispersas podrían presentarse en Boyacá, Cundinamarca, Tolima y Huila, así como en sectores de Meta, Vichada, Casanare y Arauca.

En la Amazonía también se esperan precipitaciones entre ligeras y moderadas, principalmente en Guaviare, Caquetá, Putumayo, Guainía, Vaupés y algunos sectores de Amazonas.

¿Cómo estará el clima en Bogotá este miércoles?

En Bogotá se espera un cielo entre parcial y mayormente nublado, con posibilidad de lluvias durante la tarde y la noche. De acuerdo con el Ideam, la mayor probabilidad de precipitaciones se concentrará hacia el oriente y norte de la capital, especialmente durante el periodo comprendido entre miércoles y viernes.

¿Cómo estará el clima en Colombia el jueves 1 de septiembre?

El jueves 1 de septiembre continuará el panorama de lluvias en varias regiones del país. Se esperan lluvias fuertes en Antioquia, los Santanderes, el Eje Cafetero, Tolima, Huila y el occidente de Boyacá y Cundinamarca.

En la región Pacífica persistirán las precipitaciones en Chocó, Valle del Cauca, Cauca y Nariño.

También se pronostican lluvias en la región Caribe, principalmente en Córdoba, Sucre, Bolívar, Magdalena y Cesar, aunque hacia La Guajira serían de menor intensidad.

En el sur del país se esperan precipitaciones en Caquetá, Putumayo, Guaviare y el sur de Amazonas. Por su parte, la Orinoquía tendría lluvias moderadas, especialmente en el sur de Meta, Casanare, Arauca y Vichada, mientras que en Vaupés y Guainía serían dispersas.

¿Qué departamentos tendrán lluvias fuertes el viernes 2 de septiembre?

Para el viernes 2 de septiembre, las lluvias fuertes se mantendrán principalmente en Chocó, Valle del Cauca, Cauca y Nariño, además de algunos sectores de Antioquia y Córdoba.

Las precipitaciones moderadas se extenderán hacia el sur del Meta, Guaviare, Caquetá, Vaupés y Putumayo, así como sectores de Amazonas. También se esperan lluvias de esta intensidad en los Santanderes, Boyacá, el Eje Cafetero, Tolima, Huila y algunos sectores de Cundinamarca.

En la región Caribe se prevén lluvias moderadas en Córdoba, Sucre, Bolívar y Magdalena, con especial atención en La Guajira y el norte del Cesar.

Finalmente, podrían registrarse lluvias dispersas en la Orinoquía, especialmente hacia el sur y el piedemonte. En la Amazonía también se esperan precipitaciones en Guainía, Vaupés, Guaviare, Caquetá, Putumayo y Amazonas.

“Los partidos políticos tienen una prioridad, la número uno, una ley de financiamiento que evite que el narco se meta en la política”, dijo el presidente del FA, Fernando Pereira. Sostuvo que hasta el momento no se creó esta ley “porque el Partido Nacional no quiso”.

Pereira señaló que buscará el diálogo con el presidente del directorio del Partido Nacional, Álvaro Delgado, “para plantear con sobriedad la necesidad de discutir entre los partidos la discusión del financiamiento”.

Para Pereira “lo central” es “si nos puede financiar cualquiera, un día se nos van a meter, y el día que se nos metan, no sé cómo vamos a resolver el problema, porque ya hemos visto en América Latina que es letal para la política”.

Luego de una primera resolución en la que se convocó a “una reunión de trabajo” con las bancadas de ediles y legisladores, el Secretariado Ejecutivo del FA lanzó una nueva declaración a raíz de las conexiones políticas de la operación Trazador, por la que Pablo Leiva fue condenado por lavado de activos y y tráfico de municiones.

Leiva figuraba como asesor del edil nacionalista de Montevideo Gonzalo Gómez, integrante del sector Por la Patria. En el operativo policial también estuvo involucrado el hijo de Pablo Leiva, Lucio, también asesor de Gómez y vicepresidente de la Comisión Departamental de Jóvenes de Montevideo del Partido Nacional.

Lucio Leiva fue detenido, pero posteriormente liberado y descartado en la investigación policial que culminó con la incautación de 265 kilos de drogas -141,590 kilos de pasta base y 124,154 kilos de cocaína- en una casa en el barrio Brazo Oriental. La droga está valuada en unos 3 millones de dólares

En la casa de Leiva, se incautaron también unos 3 millones de pesos, 42 mil dólares, vehículos de alta gama y municiones para fusiles Ak-47..

“Los vínculos del caso con ámbitos políticos despertaron todas las alarmas de nuestra fuerza política”, señaló el FA en el comunicado.

La fuerza política reafirmó su “compromiso absoluto con la defensa de las instituciones públicas y la confiabilidad del sistema político en su conjunto”.

En ese marco, el FA consideró “imprescindible” convocar “una reunión urgente de los partidos políticos con representación parlamentaria para impulsar iniciativas como la regulación y transparencia del financiamiento de los partidos políticos”.

El domingo, luego de reunirse con Gómez, la Comisión de Asuntos Políticos del PN derivó el caso a la Comisión de Ética y, al mismo tiempo, aceptó la renuncia de Leiva como integrante de la Comisión Departamental de Jóvenes de Montevideo.

Además, Gómez resolvió desvincular a Leiva como su asesor y solicitó licencia en el Honorable Directorio del PN –que integra en representación de la juventud nacionalista– “hasta aclarar todas las responsabilidades en estos episodios”.

El lavado de dinero

La investigación sobre un esquema de lavado de activos contra Leiva apunta a operaciones de compraventa de divisas a través de un cambio de un local de una red de pagos en el barrio Pérez Castellanos, propiedad de la esposa del director de la Administración Nacional de Puertos (ANP), el ex legislador blanco Jorge Gandini.

En ese sentido, el FA consideró que las decisiones adoptadas el domingo por el PN “avanzan en la dirección adecuada”. No obstante, la fuerza política solicitó a las autoridades del PN “una explicación clara y elocuente sobre el alcance de los hechos que tienen vinculación con un integrante de su directorio”, en referencia al edil Gómez.

De igual forma, instó a que la bancada nacionalista en la Junta Departamental de Montevideo “brinde explicaciones al cuerpo, despejando dudas sobre los hechos”.

“Actuamos con la máxima responsabilidad que la ciudadanía nos exige, analizando en profundidad el alcance del hecho concreto, exigiendo transparencia y, sobre todo, impulsando las reformas de fondo que impidan que el crimen organizado condicione la política uruguaya”, manifestó el FA.

“Es fundamental que las investigaciones del sistema de justicia y los mecanismos de contralor posibiliten llegar al fondo del asunto con la finalidad de evitar la degradación de la calidad democrática”, sostiene el FA en la declaración.

Molestia entre los blancos

El senador nacionalista Javier García cuestionó esta declaración del FA, que “no tiene autoridad política ni ética para hacer emplazamientos al Partido Nacional”.

El FA no tiene autoridad política ni ética para hacer emplazamientos al @PNACIONAL Bastante tuvimos con su vice Sendic y con la camioneta Hyundai del presidente como para andar dando clases. Y menos para poner nota a los demás. Asumir la gravedad de la amenaza narco requiere unir… pic.twitter.com/Q1j3GK4LHB

— Javier García (@JavierGarcia_Uy) September 28, 2026

“Bastante tuvimos con su vice (Raúl) Sendic y con la camioneta Hyundai del presidente como para andar dando clases. Y menos para poner nota a los demás. Asumir la gravedad de la amenaza narco requiere unir a las instituciones y no dividir en base de una pretendida superioridad moral”, escribió García.

Las condiciones atmosféricas actuales también afectarán a estados como Michoacán, Colima, Nayarit, Guerrero y Oaxaca, donde confluyen sistemas tropicales y canales de baja presión. Ante este panorama, el pronóstico advierte sobre posibles encharcamientos, crecidas de ríos e inundaciones en zonas bajas, por lo que se recomienda a la población extremar precauciones y mantenerse informada mediante los canales oficiales.

¿Dónde lloverá con mayor intensidad este miércoles 30 de septiembre?

Las precipitaciones se presentarán en diferentes rangos de intensidad según la región afectada. El SMN detalló la distribución de las lluvias intensas y tormentas para este miércoles:

• Lluvias muy fuertes con puntuales intensas (75 a 150 mm): Michoacán (costa), Jalisco (sur), Colima, Guerrero (costa y suroeste) y San Luis Potosí (norte, centro y oeste).
• Lluvias fuertes con puntuales muy fuertes (50 a 75 mm): Zacatecas (centro y norte), Nayarit (sur), Estado de México (suroeste), Coahuila (norte, centro y sur), Nuevo León (centro, norte y sur), Tamaulipas (norte y oeste), Oaxaca (suroeste), Chiapas (centro, este y sur), Campeche (sur y norte), Yucatán (centro y sur) y Quintana Roo (este y norte).
• Chubascos con lluvias puntuales fuertes (25 a 50 mm): Sinaloa (sur), Durango (sur), Guanajuato (norte y este), Querétaro (centro y norte), Hidalgo (norte y suroeste), Tlaxcala, Ciudad de México, Morelos, Puebla (sureste), Veracruz (sur, norte y centro) y Tabasco (este y sureste).
• Intervalos de chubascos (5 a 25 mm): Baja California Sur, Sonora, Chihuahua y Aguascalientes.

Los motivos principales de las lluvias: ciclón Rachel y canales de baja presión

El principal causante del temporal en el occidente del país es el ciclón tropical Rachel, cuya circulación genera humedad y bandas nubosas que impactan de forma directa en las costas del Pacífico.

De forma simultánea, una circulación ciclónica en niveles altos de la atmósfera, una vaguada en altura y el monzón mexicano sobre el norte y noroeste refuerzan las precipitaciones y los vientos intensos.

Por otro lado, canales de baja presión en el interior de la república y el ingreso de humedad desde el océano Pacífico provocarán chubascos y tormentas en el centro, oriente y sureste del territorio nacional, incluido el Valle de México y la península de Yucatán.

Vientos fuertes y posible caída de granizo

El paso de estos sistemas meteorológicos también traerá consigo rachas de viento significativas y riesgo de granizo. Las autoridades enfatizan que las tormentas eléctricas podrían estar acompañadas de descargas eléctricas y rachas capaces de derribar árboles y anuncios publicitarios.

Las categorías de viento previstas son:

• Rachas de 70 a 90 km/h: costas de Jalisco y Colima.
• Rachas de 50 a 70 km/h: Michoacán (oeste) y Oaxaca (costa).
• Rachas de 50 a 60 km/h: Tamaulipas.
• Rachas de 30 a 50 km/h: Baja California, Baja California Sur, Sonora, Sinaloa, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Durango, Zacatecas, San Luis Potosí, Aguascalientes, Guanajuato, Querétaro, Hidalgo, Tlaxcala, Ciudad de México, Estado de México, Puebla, Veracruz, Campeche, Yucatán, Quintana Roo y costas de Guerrero y Chiapas.

Temperaturas máximas y mínimas previstas

A la par de las lluvias intensas, el ambiente caluroso persistirá en el noreste, oriente y la península de México. Los rangos térmicos esperados son:

• Temperaturas máximas de 35 a 40 °C: Baja California (noreste), Sinaloa, Durango (noreste), Sonora (noroeste), Coahuila, Nuevo León (este), Tamaulipas (oeste), San Luis Potosí, Querétaro (norte), Hidalgo (norte), Puebla (norte), Veracruz, Tabasco, Oaxaca (este), Chiapas (este), Campeche, Yucatán y Quintana Roo.
• Temperaturas máximas de 30 a 35 °C: Baja California Sur, Chihuahua, Zacatecas (norte), Aguascalientes, Jalisco, Nayarit, Colima, Michoacán, Guerrero y Morelos.
• Temperaturas mínimas de 0 a 5 °C (madrugada): Zonas serranas de Chihuahua, Durango, Estado de México, Oaxaca, Tlaxcala y Puebla.

Pronóstico de lluvias para las próximas 48 horas

Durante los días jueves 1 y viernes 2 de octubre, el ciclón tropical Rachel continuará desplazándose paralelo a las costas del Pacífico central mexicano.

Esto mantendrá la probabilidad de lluvias puntuales intensas en estados como Durango, Zacatecas, Sinaloa y Jalisco, mientras que el monzón mexicano y canales de baja presión seguirán generando precipitaciones constantes en el norte, noreste, centro y oriente de México.

El estudio mostró que estos animales segmentan el habla en palabras de una manera que hasta ahora solo se había observado en humanos.

Además, el principal hallazgo radica en que tanto perros como humanos mostraron un seguimiento cerebral más fuerte cuando las palabras estaban estructuradas mediante patrones de consonantes que cuando lo estaban mediante vocales.

Este fenómeno se conoce como “sesgo consonántico”. Aunque las vocales suelen ser más llamativas en términos acústicos, en muchos idiomas las consonantes aportan más información para diferenciar unas palabras de otras.

Cómo se realizó el estudio

Los científicos del Grupo de Investigación en Neuroetología compararon las respuestas cerebrales de 20 seres humanos y 20 perros de compañía ante el habla. Para ello, emplearon la electroencefalografía (EEG) no invasiva para observar cómo el cerebro seguía patrones construidos a partir de consonantes, vocales o secuencias sin patrones recurrentes.

Asimismo, el experimento consistió en exponer tanto a los participantes humanos como a los perros a secuencias continuas de habla sin segmentar. Las consonantes y las vocales se alternaban a lo largo de estas secuencias, sin otras pausas o señales acústicas que las separaran. Es así como las secuencias diferían en función si contenían patrones recurrentes o no.

Por otro lado, un tipo de patrón se conformaba de consonantes que constituían palabras consecutivas de tres sílabas, debido a que las vocales aparecían entre sílabas que variaban libremente. En el segundo caso, los patrones recurrentes eran las vocales, mientras que en el tercer caso, no había ningún patrón. Esto se debe a que era utilizado como control, por lo que las sílabas se sucedían unas a otras en un orden aleatorio.

El estudio demostró el seguimiento cerebral de los perros ante patrones de consonantes

La investigación demostró que, aproximadamente 400 milisegundos después del comienzo de cada palabra, hubo un cambio en la actividad eléctrica del cerebro de los humanos y el de los perros, aunque esto tuvo lugar únicamente en el caso de las palabras estructuradas mediante consonantes.

Otro resultados que llamó la atención de los investigadores, fue que el sesgo consonántico también apareció en perros que habían pasado sus primeros tres meses de vida en la calle o en un refugio, en lugar de crecer desde el nacimiento en un hogar rodeados de habla humana.

A pesar de la similitud en la reacción del cerebro de perros y humanos, los investigadores también detectaron diferencias entre especies. Por ejemplo, los seres humanos fueron capaces de detectar palabras definidas por patrones de vocales, mientras que los perros no. Este hallazgo demuestra que los seres humanos tienen una capacidad mayor para aprender patrones lingüísticos inesperados.

Asimismo, otra diferencia está relacionada con los ritmos en que las especies detectaban las secuencia del habla. Si bien el ritmo de las sílabas apareció en las respuestas cerebrales de ambas especies, solamente el cerebro humano se sincronizó con el ritmo de los sonidos del habla.

En este sentido, Attila Andics, autor principal del estudio, señaló que el descubrimiento sugiere que la adaptación del cerebro al habla y la aparición del sesgo consonántico no requieren necesariamente capacidades lingüísticas similares a las humanas.

Según explicó, la exposición habitual al habla podría ser suficiente para modificar el funcionamiento cerebral y generar características de procesamiento que hasta ahora solamente se habían observado en humanos.

El fenómeno climático, que se espera que tenga sus principales efectos en Argentina durante el verano, se lleva los ojos en la región. Para Latinoamérica se espera un mayor impacto hacia el centro en términos de inundaciones, mientras que hacia el sur podría implicar mayor producción del agro.

Con eso en mente, el FMI consultó al sector privado que ratificó las proyecciones. El sector informó al organismo que espera alcanzar récords en producción y áreas sembradas.

Para la campaña actual, reportaron que operaron con precios entre un 18% y un 23% superiores a los de la campaña anterior.

Hacia adelante, aseguraron que la mejora en la rentabilidad que implica la baja de retenciones les da mayores márgenes de ganancia, lo que implicaría una mayor producción, en particular de cara a la suba de insumos fundamentales, como el precio del gasoil que se mantiene en niveles altos a raíz de las tensiones en Medio Oriente.

Este El Niño sería el de mayor intensidad desde los 80, esperan desde el sector, y tendría su pico máximo hacia un período clave de la campaña, entre los meses de noviembre y enero. Las lluvias por encima de lo habitual, en particular en la región centro, alimentan las expectativas de sumar áreas de siembra.

Con este escenario, le mostraron al FMI que esperan alcanzar exportaciones por u$s 41.497 millones con la campaña 2026/2027, un aumento de más del 6% medido en montos. Este mayor ingreso de divisas será fundamental en un año en el que se espera una suba de la presión cambiaria por la demanda habitual de los años electorales.

También, dará margen para una mayor acumulación de reservas. El Gobierno superó la meta acordada para este año de u$s 10.000 millones de compras, mientras que para el año que viene la meta es de u$s 11.000 millones, los cuales se alcanzan sin considerar las líneas de swap con China y Estados Unidos, los seguros de depósitos, los requisitos de reserva sobre depósitos en divisas y otros pasivos de reservas.

La visita del FMI estuvo rodeada de indicadores disonantes: la caída de la actividad y el aumento de la tasa de pobreza a lo que se sumó la suba del riesgo país, que encontró alguna calma recién este martes.

Fue en este contexto en que, en diálogo con empresarios, el FMI retomó las consultas por las expectativas para la economía pre electoral, o cómo esperan que llegue al año próximo la actividad. Esa duda recorrió la semana y las principales encuestas, que se consagraron en la baja del Índice de Confianza en el Gobierno de la Universidad Di Tella, baja que el Gobierno relativizó. El ministro de Economía, Luis Caputo, destacó que el índice de Javier Milei para un tercer año de mandato se ubica por encima del de gestiones anteriores.

El frente fiscal se lleva la marca en esta revisión. La diputada de Unión por la Patria y directora del Centro de Economía Política (CEPA), Julia Strada, dijo que es probable que el Gobierno solicite un waiver para la meta fiscal ya que, según sus estimaciones, faltó acumular $ 573.974 millones en el superávit.

En el primer semestre del año, el Gobierno acumuló un superávit primario de $ 6,29 billones, quedando $ 0,57 billones por debajo de la meta del 30 de junio, de $ 6,86 billones, consideró Strada, quien anticipó que la meta anual estaría bajo presión.

“Dado que el segundo semestre suele aportar apenas un tercio del resultado fiscal anual, el cumplimiento de la meta de fin de año queda severamente comprometido. La meta de diciembre exige un superávit primario de $ 16,3 billones. La proyección por estacionalidad es que el superávit primario acumulado del año alcanzaría $ 12,14 billones (faltarían $ 4,16 billones para cumplir la meta”, agregó Strada, quien subrayó que en el Presupuesto se plasmó un superávit de $ 15 billones, también por debajo de lo acordado.

Mientras se aguarda la promulgación y reglamentación de la ley, los especialistas analizan el alcance de los cambios, en particular, los supuestos en los que la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) podrá impugnar la información declarada por un contribuyente.

La segunda versión de Inocencia Fiscal, que busca incentivar la incorporación al circuito formal de los dólares que los argentinos mantienen “debajo del colchón”, establece que la discrepancia ya no se calculará sobre el saldo final de la declaración jurada, sino sobre el impuesto determinado. Además, incorpora un piso mínimo por debajo del cual la diferencia no será considerada significativa, aun cuando supere el porcentaje previsto por la norma.

En rigor, la ley establece que una diferencia solo será considerada discrepancia significativa en tres supuestos. El primero se configura cuando el impuesto determinado o la reducción de los quebrantos impositivos resulte al menos un 15% superior a lo declarado y, además, la diferencia supere los $ 5.000.000, monto equivalente al 5% del umbral previsto para el delito de evasión simple en el Régimen Penal Tributario.

Por ejemplo, si un contribuyente declara un impuesto a las Ganancias determinado de $ 6.000.000 y el fisco detecta un ajuste de $ 2.500.000, la diferencia representa más del 15% del impuesto declarado. Sin embargo, no se configura una discrepancia significativa y, por lo tanto, no se pierde el beneficio del “tapón fiscal”, porque el ajuste no supera el piso de $ 5.000.000 establecido por la ley.

En segundo lugar, se configura una discrepancia significativa cuando la impugnación supera los $ 100.000.000, monto previsto para el delito de evasión simple, sin importar el porcentaje.

En el caso de las facturas apócrifas, el criterio es diferente, ya que lo relevante no es que el ajuste alcance un determinado porcentaje, sino la naturaleza de la irregularidad detectada. Es decir, se configurará una discrepancia significativa con independencia del importe involucrado.

“Podría darse el caso de un contribuyente que declara una determinada deducción en Ganancias respaldada por una factura de un proveedor, pero ARCA detecta que esa factura es apócrifa porque el proveedor no realizó efectivamente la operación, no tiene capacidad económica para prestar el servicio o existen elementos que permiten concluir que la documentación no respalda una operación real”, ilustró Noelia Girardi, gerente de Impuestos en Lisicki, Litvin & Abelovich.

En ese supuesto, la impugnación de esa factura puede encuadrarse en la causal específica de utilización de documentos apócrifos.

“Otro ejemplo podría ser un contribuyente que computa como gasto una factura por servicios de asesoramiento, pero en una fiscalización ARCA determina que el servicio nunca fue prestado y que la documentación utilizada para respaldar la deducción resulta apócrifa”, agregó Girardi.

Aun cuando ARCA detecte una discrepancia significativa, la nueva norma contempla la posibilidad de corregirla sin perder los beneficios del régimen simplificado.

Si el contribuyente presenta una declaración jurada rectificativa y cancela o regulariza la diferencia, junto con los correspondientes intereses, dentro de los 15 días hábiles posteriores a la notificación de la liquidación administrativa o de la determinación de oficio, la diferencia detectada no será considerada.

No obstante, también se prevén mecanismos para los casos en que la impugnación de ARCA resulte improcedente. “Si una determinación de oficio que hubiera impugnado la adhesión al régimen fuese revocada en forma definitiva, ARCA deberá restituir los importes pagados junto con los intereses correspondientes dentro del plazo de cuarenta y cinco días hábiles”, subrayó Luciano Perez Redaelli, Tax Manager en TMF Group Argentina.

En ese contexto, los tributaristas consideran que la redefinición del concepto de discrepancia significativa apunta a otorgar mayor seguridad jurídica a quienes adhieran al Régimen Simplificado de Ganancias, al establecer criterios más objetivos y reforzar la posición del contribuyente.

Además, para determinar la existencia de una discrepancia significativa, la carga de la prueba recaerá exclusivamente sobre ARCA, que solo podrá basarse en la información declarada y en aquella disponible en sus sistemas o proporcionada por terceros.

A diferencia de otras ediciones, los organizadores buscarán instalar una discusión que trascienda la coyuntura económica. El concepto que atravesará las tres jornadas será el de “ladrillo sobre ladrillo”, una referencia a la necesidad de construir políticas de Estado que sobrevivan a la alternancia política y consoliden un sendero de desarrollo.

El presidente Javier Milei y el ministro de Economía, Luis Caputo, no participarán de manera presencial debido a que integrarán la comitiva oficial que viajará a París. Ambos enviarán mensajes grabados para el Coloquio, que volverá a reunir a los principales referentes del empresariado argentino.

Durante la presentación del programa, el presidente del Coloquio y CEO de Grupo Galicia, Fabián Kon, sostuvo que esta edición será diferente porque buscará presentar una “hoja de ruta” para el crecimiento. “Es un coloquio con datos”, afirmó, al explicar que un equipo de economistas analizó experiencias internacionales de países que lograron estabilizar sus economías y multiplicar su ingreso per cápita en las últimas décadas.

Entre esos casos mencionó a España, Chile, Uruguay, Irlanda y Australia. La intención, aclaró, no es replicar un modelo específico, sino identificar las condiciones que permitieron sostener procesos de crecimiento durante largos períodos.

Nuevas reglas

El programa estará organizado en cuatro ejes: megatendencias globales, estabilidad, desarrollo y competitividad.

La primera jornada pondrá el foco en los cambios geopolíticos, financieros y tecnológicos que redefinen la economía mundial, mientras que el resto del encuentro abordará los desafíos internos que enfrenta la Argentina.

Uno de los conceptos que IDEA buscará instalar es que la estabilidad no depende únicamente del equilibrio fiscal o de la baja de la inflación. También requiere previsibilidad institucional, respeto por los contratos, independencia de la Justicia y continuidad de los marcos regulatorios para favorecer las inversiones.

La competitividad ocupará otro lugar central.

Los organizadores anticiparon que se presentará una nueva edición del ranking elaborado por el IMD, que mostrará algunas mejoras para la Argentina, aunque todavía lejos de los países con mejor desempeño. Infraestructura, logística, presión tributaria, costos e inserción internacional aparecerán entre los principales desafíos planteados por el sector privado.

La educación será otro de los temas destacados. IDEA buscará impulsar el debate sobre la calidad educativa, la autonomía de las escuelas y el financiamiento del sistema, además de advertir sobre el impacto que tiene el deterioro del capital humano sobre la productividad y el crecimiento de largo plazo.

El encuentro también dedicará un espacio a las transformaciones del mercado laboral, con especial atención al avance de la informalidad, las nuevas modalidades de trabajo y los desafíos que plantean las plataformas digitales y la inteligencia artificial.

Entre los expositores internacionales figuran la especialista en geopolítica Margaret Myers, el expresidente uruguayo Luis Lacalle Pou, el CEO global de Visa, Ryan McInerney, y el especialista en innovación e inteligencia artificial Mark Esposito. También participarán empresarios de distintos sectores para analizar los obstáculos que enfrentan para invertir y competir desde la Argentina.

Con ese diagnóstico, IDEA buscará dejar instalada una agenda que trascienda el debate coyuntural y se concentre en una pregunta de fondo: qué condiciones necesita la Argentina para sostener, por primera vez en décadas, un proceso de crecimiento durante los próximos 20 años.

Para los organizadores, el desafío ya no pasa sólo por alcanzar la estabilidad macroeconómica, sino por traducirla en un ciclo sostenido de inversión y crecimiento.

El Coloquio buscará instalar una discusión sobre las condiciones que necesita la Argentina para consolidar proyectos de largo plazo en sectores como energía, minería, agro, economía del conocimiento e infraestructura, y convertir esas ventajas en un crecimiento sostenido durante las próximas dos décadas.

En la previa a un año electoral, también habrá espacio para debatir el escenario internacional y el impacto de las tensiones geopolíticas sobre la inversión y el comercio, en un contexto en el que la competencia por el capital y los recursos estratégicos gana cada vez más peso en la agenda empresarial.

Conocidas son las intenciones del gobierno de Donald Trump de restablecer un área de influencia norteamericana en el cono sur. Las victorias de los gobiernos sudamericanos aliados con esas políticas ha sido arrollador, desde Javier Milei en Argentina a Abelardo de la Espriella en Colombia. El último gran escollo es el Brasil de Lula, que se muestra poco dispuesto a aceptarlo.

En las últimas semanas todo se fue recalentando. A la paridad electoral se suma el temor de una injerencia externa, llegada directamente desde Washington a la contienda.

En el pasado está el intento de golpe de Estado que sufrió Lula y, en el horizonte, el miedo a que la Casa Blanca no reconozca el resultado.

Los sondeos siguen mostrando una competencia extremadamente ajustada. La última medición de AtlasIntel/Bloomberg, publicada este martes, ubica a Luiz Inácio Lula da Silva con 45,3% de intención de voto y a Flávio Bolsonaro con 42,2% en primera vuelta.

En un eventual balotaje, el escenario es todavía más estrecho: 47,6% para Lula y 47,7% para Bolsonaro, un empate dentro del margen de error.

El cambio de clima comenzó mucho antes de la última encuesta

En un artículo publicado esta semana, The New York Times sostuvo que Brasil se prepara para sus elecciones bajo la preocupación de que la administración Trump pueda intentar influir en el resultado, directa o indirectamente.

El diario recuerda que Trump respaldó a candidatos de derecha en distintos países de América Latina y cita una frase pronunciada este mes por el presidente estadounidense: “Nos está yendo muy bien en Sudamérica. Mucha gente que logré que fuera elegida”.

Aunque Trump no manifestó un apoyo explícito a Flávio Bolsonaro, una serie de episodios que alimentaron la preocupación dentro del oficialismo brasileño.

Entre ellos aparecen las críticas públicas de Marco Rubio al gobierno de Lula, las tensiones comerciales que derivaron en nuevos aranceles estadounidenses sobre productos brasileños y un frustrado intento de enviar funcionarios estadounidenses para discutir la integridad del sistema electoral brasileño.

Hace tan sólo unos días, en la ONU, Lula advirtió sobre la “injerencia extranjera” y lanzó una frase que rápidamente se transformó en uno de los lemas de su campaña: “Brasil no es el patio trasero de nadie”. Acto seguido ignoró a Rubio en los pasillos del edificio que se levanta en el corazón de Manhattan.

El recuerdo del golpe en el espejo retrovisor de Lula

Brasil todavía convive con las consecuencias del intento de golpe posterior a las elecciones de 2022, cuando simpatizantes de Jair Bolsonaro atacaron las sedes de los tres poderes en Brasilia. Jair, padre de Flávio, fue posteriormente condenado por su participación en esa maniobra.

Ese antecedente llevó a las autoridades electorales y a distintos organismos del Estado brasileño a reforzar los mecanismos de monitoreo frente a campañas de desinformación, presiones diplomáticas o eventuales cuestionamientos al resultado de los comicios.

Según el New York Times, funcionarios brasileños también buscaron apoyo de gobiernos europeos y asiáticos para fortalecer la legitimidad internacional del proceso electoral.

Durante la campaña, el actual mandatario también vinculó a Flávio Bolsonaro con Donald Trump, Javier Milei y Benjamin Netanyahu como parte de un mismo espacio político internacional. Bolsonaro no lo desmiente: tuvo al argentino como orador en un acto en San Pablo y buscó activamente el apoyo explícito del norteamericano.

La economía también forma parte del conflicto

La tensión bilateral no se limita al terreno político. En los últimos meses aparecieron disputas comerciales por los aranceles estadounidenses, mientras funcionarios brasileños atribuyeron parte de esa presión a la relación cada vez más conflictiva entre Lula y la administración Trump.

Reuters señala que algunos aliados del presidente temen incluso que Washington pueda negarse a reconocer un eventual triunfo de Lula si el resultado vuelve a ser muy ajustado. Para Brasil, el conflicto excede la política doméstica.

Estados Unidos sigue siendo uno de sus principales socios económicos y cualquier deterioro adicional en la relación bilateral podría tener efectos sobre inversiones, comercio exterior y confianza de los mercados.

A nivel interno, la inflación, el costo de vida y la seguridad pública fueron temas de alto voltaje. Bolsonaro anunció que -a copia y calco de Milei- recortará el gasto público que se ubica por encima del 6 por ciento.

Mientras Lula defiende su política social y amplió el plan “Bolsa Familia” en las últimas semanas, su contrincante le señala como las balanzas fiscal y comercial aparecen en rojo.

Habrá que esperar para saber si Brasil cambia de rumbo y se suma a la ola de gobiernos de derecha alineados con Washington y el panorama regional termina de consolidarse.

Se trata del verdadero Rubicón a cruzar por Bolsonaro y por Trump. Habrá que ver si el lunes, o a más tardar en unas semanas, ese punto de no retorno fue superado con éxito, o si Lula logró detenerlos.

En ese contexto, tras comunicar la decisión al empleador, muchos suelen preguntarse qué conceptos deben incluirse en la liquidación final, cómo se formaliza la renuncia y qué cambios introdujo la reforma laboral en este proceso.

La Ley 27.802 cambió distintos aspectos de la extinción del vínculo de trabajo. Entre otras novedades, abrió una nueva alternativa para formalizar la renuncia y actualizó el régimen aplicable al despido sin causa.

Al mismo tiempo, mantuvo sin cambios los conceptos que integran la liquidación final cuando el trabajador decide finalizar la relación laboral por voluntad propia.

Para responder las principales dudas, desde el Estudio Jurídico Sánchez Ferré, la abogada Cinthia Jeanette Calderón nos explica qué corresponde cobrar al renunciar, qué cambió con la reforma y qué se mantiene vigente.

Por qué conviene diferenciar la liquidación final de la indemnización

Antes de analizar qué corresponde cobrar al renunciar, Calderón propone separar dos conceptos que suelen aparecer juntos cuando termina una relación laboral, aunque la ley les da un tratamiento diferente según la causa de la desvinculación.

“La liquidación final reúne los rubros obligatorios que deben pagarse al terminar la relación laboral, sea cual fuere el motivo por el cual ésta se extingue, por lo tanto, un trabajador que renuncia también tiene derecho a percibir una liquidación final”, explicó.

La diferencia cobra importancia porque la indemnización responde a un supuesto distinto. “En un despido sin causa, corresponde a su vez incorporar los conceptos indemnizatorios, los cuales en principio no corresponden en la renuncia”, aclaró.

Renuncia: qué incluye la liquidación final

Sobre la liquidación final, la especialista recuerda que la decisión de renunciar no genera el derecho a percibir la indemnización prevista para un despido sin causa, aunque sí mantiene el derecho a cobrar los créditos laborales pendientes.

Según Calderón, la liquidación final abarca todos los conceptos salariales devengados hasta el último día de trabajo. De hecho, afirmó que “esto no ha sido modificado por la reforma”.

“El trabajador cobrará los conceptos salariales correspondientes a su liquidación final hasta la finalización de la relación, a saber: los días trabajados del mes, el proporcional del salario anual complementario (conocido popularmente como aguinaldo), las vacaciones no gozadas proporcionales, las diferencias salariales y cualquier otro concepto que resulte aplicable según el caso”, explicó.

Cómo cambió la forma de presentar la renuncia

Los cambios que trae la reforma para quien decide terminar la relación laboral aparecen en el procedimiento para formalizar la renuncia.

Calderón explica que el cambio en la Ley de Contrato de Trabajo suma una alternativa digital sin dejar de lado las vías que ya estaban previstas.

“La reforma actualizó el artículo 240 de la ley de contratos de trabajo, abriendo camino al despacho telegráfico digital, y dejando atrás la exclusividad del telegrama físico del Correo Argentino”, precisó.

La especialista agrega que el trabajador puede seguir utilizando las modalidades tradicionales o elegir el nuevo mecanismo habilitado por la reforma.

“Ahora el trabajador puede rescindir el vínculo laboral de manera presencial como venía haciendo, manteniendo la alternativa del formato físico o la presentación ante autoridad administrativa laboral; pero también puede hacerlo de manera remota, mediante validación electrónica de identidad rigurosa, a través de plataformas oficiales que también garantizan la gratuidad y la seguridad jurídica del acto”, describió.

Clave: la documentación al finalizar la relación laboral

Además de los cambios en la forma de presentar la renuncia, la reforma también contempla una alternativa digital para la documentación que debe ponerse a disposición del trabajador cuando termina la relación laboral.

“La reforma también brinda una alternativa digital para el régimen de los certificados laborales previstos en el artículo 80 de la ley de contrato de trabajo”, definió.

Según explica la abogada, el empleador puede poner esa documentación a disposición del trabajador en formato físico o digital.

Además, cuando la información requerida ya se encuentre disponible a través de los sistemas de la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) o de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), esa información puede reemplazar la entrega de los certificados en la medida en que contenga los datos exigidos por la ley

“El empleador puede ponerlos a disposición en formato físico o digital y, cuando la información requerida se encuentre disponible para el trabajador a través de los sistemas de ANSES o ARCA, esa disponibilidad también podrá satisfacer la obligación respecto de los certificados alcanzados por la información que allí conste”, afirmó.

Ciro Ferreira, director del hospital, recordó que el centro cumple 99 años prestando servicios a la población local y a pacientes de todo el país, y celebró el trabajo realizado por el equipo médico. “Felices además por haber recuperado la visión a una enfermera de nuestro centro que pudo nuevamente verle la cara a su bebé (...) y en pocos días podrá recuperarse para poder comenzar a trabajar nuevamente”, afirmó.

El médico Orestes Mariño explicó a Subrayado que la intervención se realizó en una paciente joven diagnosticada con queratocono, una enfermedad que deforma la córnea y genera aberraciones —como astigmatismo— que afectan gravemente la calidad de vida. Mariño señaló que, cuando la córnea está dañada, la limitación visual puede ser severa, por lo que el trasplante representa una solución reparadora en casos avanzados.

El éxito de la cirugía pone de relieve la capacidad del hospital para asumir procedimientos oftalmológicos complejos y podría significar el inicio de una mayor oferta de tratamientos especializados en la región. Además, refuerza la importancia de contar con equipos y profesionales entrenados para atender pacientes que provienen de distintos puntos del país.

Las autoridades del hospital y el equipo médico no sólo celebraron el buen resultado quirúrgico, sino también el impacto humano del gesto: la posibilidad de restitución de funciones y vínculos cotidianos para la enfermera recuperada. El centro continuará brindando seguimiento postoperatorio a la paciente mientras evalúa la continuidad y ampliación de servicios oftalmológicos que beneficien a la población regional.

La divisa se encamina a cerrar septiembre con un incremento de $ 15 respecto del valor al que arrancó el mes ($ 1530). En tanto, se ubica $ 65 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista cotiza a $ 1541,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1918,07.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante septiembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 2,1% correspondiente al dato del IPC de julio.

En tanto, tras romper la barrera de los $ 2000 la semana pasada, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2008,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy miércoles 30 de septiembre se consigue a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

El paralelo cotiza así al mismo valor al que concluyó agosto ($ 1555), mes durante el que perdió $ 5 en relación al cierre de julio. Además, se ubica $ 25 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,64%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este martes la entidad compró $ 70 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En el mes lleva comprados u$s 313 millones.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 47.482 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy miércoles 30 de septiembre

El dólar oficial hoy miércoles 30 de septiembre cotiza a $ 1545 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El paralelo cotiza así $ 5 pesos debajo del valor al que concluyó agosto ($ 1555), mes durante el que perdió $ 5 en relación a su cierre de julio. Además, se ubica $ 30 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy miércoles 30 de septiembre cotiza a $ 1495 para la compra y $ 1545 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa se encamina a cerrar septiembre con un incremento de $ 15 respecto del valor al que arrancó el mes ($ 1530). En tanto, se ubica $ 65 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

En tanto, tras romper la barrera de los $ 2000 la semana pasada, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2008,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar mayorista cotiza a $ 1541,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1918,07.

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,64%.

A cuánto cotiza el dólar blue hoy

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante septiembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 2,1% correspondiente al dato del IPC de julio.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este martes la entidad compró $ 70 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En el mes lleva comprados u$s 313 millones.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 47.482 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy miércoles 30 de septiembre

El dólar blue hoy miércoles 30 de septiembre cotiza a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este miércoles 30 de septiembre

El dólar CCL o dólar cable hoy miércoles 30 de septiembre se consiguió a $ 1616,40 para la compra y $ 1617,90 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este miércoles 30 de septiembre

El dólar MEP hoy miércoles 30 de septiembre cotiza a $ 1546,70 para la compra y $ 1547,40 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy miércoles 30 de septiembre

El dólar oficial hoy miércoles 30 de septiembre cotiza a $ 1545 para la venta. Banco por banco, los precios son:

En un comunicado, la FTIL criticó el accionar de la empresa y afirmó que “a fines de setiembre, la empresa Conaprole manifiesta este desplante que patea el tablero y rompe todo lo dialogado en el correr de tantos meses”. Desde la organización sindical apuntaron además que, pese a las ganancias anuales de la cooperativa, existe la intención de “reducir drásticamente” los salarios de los trabajadores, lo que habría llevado a una “situación extrema inadmisible”.

Según explicó el dirigente de la FTIL, Robert Labruna, los ceses se produjeron en empresas encargadas de la reposición de góndolas en grandes superficies de Montevideo. Labruna detalló que, tras meses de negociaciones, hace veinte días la empresa manifestó su intención de mantener los puestos de trabajo; sin embargo, la semana pasada ofreció preservar las plazas pero no las condiciones laborales, proponiendo una rebaja salarial de hasta el 40%, medida que los trabajadores consideran un “despido indirecto”.

El conflicto llegó este martes al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS), donde se presentó una última propuesta que, según fuentes sindicales, fue aceptada por los trabajadores pero rechazada por la empresa. Como consecuencia, la asamblea sindical se declaró en conflicto y el plenario de la FTIL quedó en sesión permanente para analizar la evolución del conflicto y la adopción de medidas de fuerza.

Los seis aviones F-16 recorrieron 14 mil kilómetros desde Dinamarca, con una última escala en Natal en Brasil, y llegaron al Área Material Rio Cuarto a las 18 horas.

Si bien la fecha prevista para el arribo en Argentina era el sábado pasado, hubo un retraso de dos días que culminó en que Javier Milei no estuviera presente en la ceremonia. Sin embargo, la nueva tanda llegó tres meses antes de lo previsto a la Argentina.

Los caza llegaron e hicieron vuelos rasantes ante las autoridades que incluyeron el ministro de Defensa, el Embajador de Estados Unidos, los diputados libertarios Laura Soldano y Carlos Zapata.

Además, acudieron al convite el jefe de Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas, Almirante Marcelo Dalle Nogare y el jefe de la Fuerza Aérea, Gustavo Valverde.

Asimismo, también llegaron a Córdoba el Jefe del Estado Mayor del Ejercicio, Oscar Zarich, y el jefe de la Armada Argentina, Juan Carlos Romay.

Según confirmaron autoridades de la Fuerza Aérea a El Cronista, los aviones llegaron tripulados alternativamente por pilotos argentinos y norteamericanos.

En este sentido, recibieron diez reabastecimientos en vuelo, de parte de aeronaves de Estados Unidos. La formación estuvo integrada por un C130 Hércules, un Boing de la Fuerza Aérea Argentina y otros aviones de Estados Unidos.

Con esta nueva tanda, Dinamarca cumplió una parte de la entrega de los aviones y faltarían 12 aviones más. En la Argentina contará con 24 aviones de combate.

El costo total de la operación superara los 300 millones de dólares.

La llegada estuvo acompañada por la Banda Militar de la Fuerza Aérea Argentina, que toco distintas marchas militares, incluida la Marcha de las Malvinas.

El vuelo estaba esperado para las 17:30 y se retrasó gracias a la presencia de un frente de tormenta en el Norte Argentino.

Los aviones llegaron con su sistema de armas completo. Desde el área de Defensa confirmaron que el cronograma se adelantó y se espera que pueda estar completo el próximo año.

Los pilotos fueron recibidos por abrazos y saludos de parte del personal de la Fuerza Aérea Argentina en tierra y por el jefe del Programa F-16 Juan Manuel Sosa. Dos de los pilotos que arribaron tenían banderas argentinas durante el aterrizaje.

Durante la presentación, Presti, destacó que la llegada de los F-16 no se limita a la incorporación de seis aeronaves, sino que implica avanzar en la construcción de una capacidad militar integral.

“Un sistema de armas alcanza valor cuando detrás existe infraestructura, doctrina y una organización preparada para aprovechar su potencial”, sostuvo.

Además, planteó que la incorporación de los aviones también exige cambios en la organización y en la forma de gestionar la Defensa.

En ese sentido, remarcó la necesidad de compartir información, acortar los tiempos de decisión y profundizar la interoperabilidad entre las Fuerzas Armadas.

“La incorporación inicial fue el punto de partida”, señaló el exjefe del Ejército, quien también puso el foco en el sostenimiento de las capacidades durante toda la vida operativa de los sistemas de armas.

Para Presti, ese proceso no puede desligarse del desarrollo del capital humano: “Adquirir una plataforma puede llevar años y formar a quienes sean capaces de operarla también”.

En su discurso, además, vinculó la incorporación de los F-16 con el legado profesional de las Fuerzas Armadas durante la Guerra de Malvinas.

Además, destacó el “profesionalismo, adaptación y coraje” demostrado por los militares argentinos y sostuvo que ese patrimonio debe ser preservado mediante el fortalecimiento de la carrera militar y la formación de los efectivos.

“Preservar el talento es preservar una capacidad estratégica de la Nación. Lo que quede de esta jornada dependerá menos de las máquinas que de la generación que las recibe”, aseveró.

Hacia el final de su discurso, Presti volvió sobre la responsabilidad que implica contar con estas nuevas capacidades.

“Hoy llegan seis F-16. Lo que quede de esta jornada dependerá menos de las máquinas que de la generación que las recibe”, sostuvo. Y cerró con una referencia directa al deber de las Fuerzas Armadas: “Cuando la Patria necesite una respuesta, que nos encuentre preparados para darla”.

Asimismo, el ministro de Defensa destacó el suplemento por título que se otorgó a los militares.

Voces internas de las Fuerzas Armadas indicaron que si bien hay un suplemento por título para los pilotos de escuadrones de F-16, no es lo mismo para pilotos o mecánicos de otro tipo de aviones.

“Hay bajas y enojos por la desigualdad de algo que hoy todavía es un proyecto”, aseguraron voces internas en diálogo con este medio.

Por su parte, el jefe del Estado Mayor General de la Fuerza Aérea, brigadier Gustavo Valverde, definió la llegada de los seis nuevos aviones como el cuarto hito desde la decisión de incorporar el sistema de armas F-16. Además, enumeró como etapas anteriores la firma del contrato con Dinamarca, la recepción del avión número 25 en Tandil y la llegada de los primeros seis F-16 a fines de 2025.

“Hoy, orgullosos, concretamos el cuarto hito, con seis nuevos F-16 que se integran a las filas del Ministerio de Defensa y de la Argentina”, sostuvo Valverde durante el acto.

Presti y Lamelas se subieron a los aviones una vez finalizado el acto, el estadounidense se subió primero y después el ministro de Defensa argentino.

Cómo entrenan los pilotos argentinos

Uno de los puntos centrales del programa es la formación de los aviadores que deberán operar los F-16. De acuerdo con lo explicado por las autoridades militares, los pilotos entrenan todos los días y realizan durante cada jornada una misión principal y otra secundaria.

La preparación combina clases teóricas, prácticas en simuladores y vuelos de adaptación. En paralelo, los pilotos argentinos continúan capacitándose junto con la empresa Top Aces, especializada en entrenamiento aéreo avanzado.

Por el momento, los vuelos cuentan con un piloto argentino y un instructor norteamericano. Desde la Fuerza Aérea indicaron que el contrato de compra de los aviones incluye por dos años esta capacitación y cuenta con un cuerpo de instructores fijos y otros que rotan.

La Fuerza Aérea mantiene bajo reserva la identidad de los aviadores seleccionados. Las autoridades sostienen que se trata de información “clasificada” por razones vinculadas con la seguridad operacional y militar.

Durante la visita, los periodistas pudieron ver el simulador utilizado para la capacitación de las tripulaciones. Además, indicaron que en Tandil ya está dispuesto el Centro de Simulación Táctica, más amplio que en Río Cuarto y con varios simuladores dónde el instructor puede en tiempo real detectar los errores del estudiante.

La herramienta reproduce la cabina del F-16 y permite entrenar maniobras, procedimientos de emergencia y diferentes escenarios de combate sin necesidad de poner una aeronave en vuelo.

El sistema también permite practicar misiones BVR —Beyond Visual Range o “más allá del alcance visual”—, en las que el piloto debe detectar, identificar y enfrentar objetivos que todavía no puede observar de manera directa.

La utilización del simulador reduce los costos de operación, permite repetir situaciones de riesgo y acelera la adaptación de los pilotos a los nuevos sistemas electrónicos, de navegación y armamento. “Una palanca puede llegar a tener 84 funciones de acuerdo a como se toque”, explicaron.

Según describieron desde la Fuerza Aérea, la preparación física y mental que exige el programa es considerablemente superior a la de otros pilotos sometidos a esfuerzos de alta velocidad.

Las autoridades llegaron a comparar su intensidad con una exigencia “siete veces mayor” que la que enfrenta un corredor de Fórmula 1.

En este sentido, además de los pilotos, el programa está conformado por casi 200 personas entre técnicos, arquitectos, mecánicos, entre otros.

El centro dónde entrenan cuenta con medidas de seguridad extrema, incluye cámaras, accesos con reconocimiento facial e incluso prohibición de acceso con equipos electrónicos para aquellos ajenos al programa.

Asimismo, la información de las aeronaves para los técnicos y mecánicos solo puede ser obtenida a través de computadoras especializadas a las cuales acceden dentro del hangar.

Ni El Cronista, ni ningún otro medio, fue habilitado a tomar fotos de las instalaciones que mantienen bajo estricta reserva.

Según pudo saber este medio, la fecha de la firma será anunciada públicamente el jueves en el panel “Proyecto Argentina GNL: la mayor inversión en la historia del país” durante el Argentina Week en París, que el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín compartirá junta a sus socios en el proyecto.

El reciente compromiso del EXIM Bank de Estados Unidos, que anunció una línea de respaldo de hasta u$s 6000 millones para el proyecto, encorajó a Marín a ponerle fecha al siguiente paso del megaproyecto: “Con eso nos faltan tres cartas (NdR: de intención para financiar parte del proyecto) más y, con el interés que han mostrado los bancos, se larga el LNG y en febrero empezamos a hacer las obras”, afirmó en una entrevista radial.

El FDI representa la aprobación definitiva del proyecto por parte de los socios, y el desembolso de cerca de u$s 29.000 millones que demandará la construcción hasta su entrada en operación.

En la última reunión del consorcio, los socios modificaron una de las condiciones que habían puesto para firmar el FDI: en vez de llegar con el 90% de los contratos de venta de GNL vinculantes firmados, deberán conseguir 15.000 millones de financiamiento.

Para lograrlo, el consorcio debe conseguir “dos o tres” cartas de intención con otras agencias de crédito a la exportación (ECA) similares al respaldo de EXIM.

Fuente: YPF

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Marín comparó el esquema con una hipoteca: las agencias de crédito aportan las garantías sobre una parte importante del proyecto y eso facilita conseguir el financiamiento privado restante. Según explicó, una vez emitidas esas cartas de intención “es cuasi imposible” que luego no se concreten los créditos definitivos, aunque la firma formal demande varios meses.

El proyecto Argentina LNG

El proyecto Argentina LNG, desarrollado por YPF, la italiana Eni y XRG (ADNOC), contempla un plan de inversiones con desembolso total estimado de u$s 51.000 millones a lo largo de todo el proyecto.

Hasta 2031, fecha prevista para la puesta en operación de las dos unidades flotantes de licuefacción (FLNG), se estima un nivel de inversión cercano a los u$s 29.000 millones.

De ese monto, aproximadamente u$s 24.000 millones estarán destinados al desarrollo de infraestructura estratégica, incluyendo los complejos industriales, ductos dedicados, instalaciones portuarias y las dos unidades FLNG, mientras que alrededor de u$s 5000 millones se invertirán en el desarrollo del upstream y la perforación de los pozos necesarios para alcanzar el nivel de producción que permitirá abastecer a plena capacidad ambas unidades de licuefacción.

Lo que viene

La hoja de ruta que describió Marín queda así:

• Fin de noviembre: decisión final de inversión (FDI).
• Febrero de 2027: inicio de las obras.
• 2030: construcción lista
• Primer trimestre de 2031: segundo barco en operación

Qué obras arrancarían

Según explicó el titular de YPF, el comienzo de los trabajos abarcará parte de la infraestructura necesaria para desarrollar el proyecto de exportación de GNL, entre ellas el gasoducto, el oleoducto asociado y la planta que se construirá en Río Negro, además de las obras vinculadas al desarrollo del complejo.

El financiamiento del EXIM Bank está asociado justamente a componentes y contratistas estadounidenses que participarán de esas obras.

Petróleo récord: el millón de barriles, cada vez más cerca

Marín aseguró que la producción de petróleo de la Argentina alcanzará la cifra histórica del millón de barriles diarios entre fin de año y el primer trimestre de 2027, un nivel que marcaría un récord histórico para el país. Si bien evitó dar una fecha exacta porque “depende de todos los operadores” que desarrollan Vaca Muerta, sostuvo que el objetivo ya está al alcance.

En ese camino, destacó el aporte de YPF. La compañía ya opera unos 350.000 barriles diarios en Vaca Muerta y su producción propia ronda los 240.000 barriles por día, cifra que espera elevar a 250.000 o 255.000 barriles hacia fin de año.

Las respuestas a estos desafíos impactan en la actividad económica, perspectivas personales y decisiones de inversión. Ello es más complicado en un país como el nuestro con desequilibrios acumulados, señales previas que llevaron a asignaciones de recursos insostenibles y un historial de cambios sustanciales en las reglas de juego.

Llevar adelante las transformaciones requeridas depende mucho del manejo de la transición desde el estado previo a uno más prometedor, que aproveche los elementos disponibles, los desarrolle y adapte si fuera necesario, de manera tal que no se destruya lo que corresponde preservar, pero que permita un ordenamiento que de lugar a mayores ingresos sostenibles para la sociedad.

Además, se requiere un contexto adaptable a las oportunidades que se presentan, que se caracterizan por alteraciones frecuentes en las prácticas comerciales y en cuestiones geopolíticas al mismo tiempo cuando hay marcada aceleración en innovaciones tecnológicas.

En la situación actual, ayudaría tener en cuenta cuestiones sobre la implementación de la apertura comercial, como también la necesidad de reforzar canales que fortalezcan mecanismos de adaptación, sin que ello implique garantizar a todos y cada uno de los afectados.

En lo comercial, entre otros, seria incluir secuencias y grados en la aplicación de la apertura en conjunción con el armado de externalidades competitivas (ej. Infraestructura, lo tributario). En el segundo grupo, sería considerar iniciativas como la promoción de programas de entrenamiento y capacitación de las personas con participación institucional y de empresas, incluyendo ciertos créditos tributarios o formas de financiamiento.

Aspectos en las discrepancias nacionales

En el orden local hubo importantes avances hacia una “normalización”, aunque con altibajos en la implementación, y sin que necesariamente esté concluida la labor. Tenemos:

• Realineación importante de precios relativos a niveles más “naturales” y sostenibles. Ello abarca desde la simplificación del régimen cambiario hacia un único tipo de referencia -ej. el aplicable al comercio exterior más uniforme, particularmente computando el aplicable para la importación de productos que tenían un permiso especial- hasta niveles de precios de servicios públicos más relacionados con sus costos.
• Coherencia en materia fiscal con la política monetaria y el financiamiento del sector público, para lograr equilibrios que permitan mejoras notorias en el resultado de Tesorería, que dan lugar a una trayectoria de deuda manejable y una política monetaria/cambiaria regulando la creación de dinero logrando objetivos de acumulación de reservas internacionales.

Ir sentando bases para mejorar el clima de inversiones, también significa incorporar cuestiones que conlleven a una transición probada en varios otros aspectos y una participación de las administraciones provinciales y municipales en las áreas de su competencia.

En definitiva, la armonización también implica dar posibilidades de mejoras en lo personal desde un punto de partida difícil para partes relevantes del tramado nacional. Sería el caso de la actividad de los sectores Comercio, Construcción e Industria, que en conjunto representan el 36% del PBI y 44% del empleo formal, cuya actividad y empleo cayó entre noviembre de 2023 y junio del 2026, 4,5% y de 5,3%, respectivamente.

En el nivel regional, la mayor parte de la pérdida de empleo formal se verificó en la provincia de Buenos Aires, con una caída de 4,2% (365 mil puestos de trabajo), mientras la reducción del empleo formal en Córdoba fue -3,3% (58 mil puestos), en CABA -3,1% (53 mil puestos) y en Santa Fe -2,8% (46 mil puestos), entre otras. Simultáneamente, en Neuquén se crearon 20 mil puestos de trabajo formalizados en el sector privado (+7,6%, en Río Negro 10 mil puestos (+3,5%) y San Juan 1,1 mil (+0,4%), aunque simultáneamente aumentó el empleo informal.

Los cambios en el plano internacional

El complejo contexto internacional también presenta desafíos, por la diversidad y dinamismo de los cambios que están teniendo lugar. Este proceso altera los puntos de referencia para un país como Argentina, generando mayor volatilidad en aspectos diversos e impacto en la tasa de inflación y el costo de capital. Al respecto cabe señalar:

• La fuerza de los cambios tecnológicos que adquieren velocidades crecientes en innovaciones y sus adopciones en escalas cada vez más abarcativas.

• Cambios en las políticas comerciales, motivados por alteraciones en los posicionamientos geopolíticos, producidos en el marco de la búsqueda de redefiniciones de liderazgos y afianzamiento de las áreas de influencia. Para ello se están aplicando no solo cuestiones de “seguridad nacional”, sino también barreras en el comercio de mercaderías y servicios, y sanciones económicas u otras restricciones a los flujos externos.
• La persistente acumulación de desequilibrios fiscales a los que, más recientemente, se suma el notable incremento de la demanda de financiamiento privada para atender gastos de inversiones, que tensionan los mercados financieros internacionales.

En esa línea se encuadra tanto la presentación que el ministro de Economía, Luis Caputo, realizó ayer en el CFO Summit, que organizó El Cronista, como la integración de la comitiva con la que el presidente Javier Milei viajó anoche hacia París, para desarrollar la edición europea del Argentina Week.

Y, fundamentalmente, lo hecho por el Banco Central, que al retomar las compras de dólares puede contribuir a bajar un riesgo país que en los últimos días reflejó la desconfianza del mercado.

Caputo se encargó de anclar las expectativas económicas al exhibir el modelo exportador con el que garantiza la llegada de los dólares necesarios para reforzar las reservas del Central, atender los pagos de la deuda y responder a la demanda social y corporativa, aún la posibilidad de que el año próximo se dispare la tradicional compra de dólares para cobertura preelectoral, ya que cuenta con el colchón de los swaps con China y Estados Unidos.

Pero, sobre todo, el ministro remarcó que el plan implica no apartarse del orden fiscal, monetario y cambiario, de manera de brindar la previsibilidad y la estabilidad que resultan claves para destrabar decisiones de inversión.

Es allí donde la comitiva de 13 gobernadores que acompañan a Milei a París entra en juego, como señal que también desde lo político procure anclar expectativas sobre las condiciones que puede ofrecer el país.

La compañía informó que Germán Ahumada Russek y Luis Felipe Ahumada Russek, accionistas actuales de ARA, manifestaron al Consejo de Administración su intención de iniciar, a través de una sociedad que constituirán para ese propósito, los procesos para llevar a cabo una OPA por hasta 100% de las acciones de Consorcio ARA que no sean propiedad, directa o indirectamente, de ellos o de sus afiliadas.

La oferta consideraría un precio aproximado de MXN $5.63 por acción, de acuerdo con el comunicado de la empresa. Ese precio representa una prima de 20% frente al precio promedio ponderado de las operaciones de los últimos 30 días de cotización, según ARA.

La operación no tiene como objetivo cancelar la inscripción de las acciones de ARA en el Registro Nacional de Valores ni su listado en la Bolsa Mexicana de Valores, de acuerdo con los accionistas que impulsan la oferta.

El lanzamiento de la OPA todavía no tiene fecha. ARA señaló que dependerá del cumplimiento de las condiciones y autorizaciones regulatorias y corporativas correspondientes.

La baja liquidez en la BMV vuelve a poner el foco en las OPAs

La intención de Consorcio ARA llega en un momento en que distintas compañías mexicanas han recurrido a OPAs como mecanismo para modificar su estructura accionaria, en un mercado bursátil donde algunas emisoras enfrentan una menor profundidad de negociación.

Humberto Calzada, economista en jefe de Rankia Latinoamérica, señaló que estas operaciones pueden estar relacionadas con la “baja profundidad” del mercado mexicano, donde un volumen reducido de operaciones puede generar movimientos importantes en los precios.

“En un mercado con poca liquidez, estas acciones pueden dar la impresión de que pocos participantes tienen capacidad de influir significativamente en la formación de precios, lo que refuerza la necesidad de transparencia”, dijo el analista.

Acciones de ARA buscan reflejar su valor

Consorcio ARA se dedica al diseño, promoción, construcción y comercialización de desarrollos habitacionales de interés social, tipo medio y residencial, además de la edificación y arrendamiento de centros comerciales en México. Actualmente tiene presencia en 16 estados y 38 desarrollos en operación, de acuerdo con el comunicado de la compañía.

Al cierre del segundo trimestre de 2026, los ingresos de la emisora crecieron 11.3%, a aproximadamente MXN $2,300 millones, mientras que la utilidad neta descendió 5.2%, a 162 millones de pesos.

Mientras tanto, los títulos de Consorcio ARA acumulan un retorno de 23.6% en lo que va de 2026, al pasar de MXN $3.76 a 4.65 pesos por acción al cierre del martes.

Para Jacobo Rodríguez, analista financiero y económico, ARA se ve afectada por la falta de profundidad del mercado bursátil mexicano, lo que, a su juicio, provoca que las empresas no reflejen plenamente sus resultados fundamentales en el precio de sus acciones.

“En los últimos años ha mejorado su posición financiera, y eso debería de verse reflejado en el precio de la acción, situación que no ha sucedido”, mencionó.

Traxión y GICSA en el club

El anuncio de ARA se suma al de Grupo Traxión, donde Pantera Holdings, sociedad en la que participa Aby Lijtszain Chernizky, presidente ejecutivo y accionista de la compañía, anunció una OPA con una prima superior a 20%.

Previamente, Grupo GICSA también había anunciado su intención de realizar una operación similar. Sin embargo, las condiciones planteadas abrieron la posibilidad de un desliste y los accionistas posteriormente optaron por cancelar la OPA.

Rodríguez explicó que este tipo de procesos también puede activarse cuando las empresas consideran que el mercado no está reflejando adecuadamente su valor, y eventualmente puede abrirse la posibilidad de deslistar sus acciones.

“A final de cuentas, y siendo muy concretos, no tiene caso tener unos activos listados en un mercado que no te está reflejando esas condiciones”, expresó.

México se convirtió en el segundo mayor pagador de dividendos de América Latina, solo detrás de Brasil, aunque registró una contracción subyacente de 0.8% interanual, según el Índice Global de Dividendos y Recompras de la gestora de activos.

En contraste, las empresas brasileñas distribuyeron alrededor de u$s 4,400 millones, un crecimiento subyacente de 12.8% respecto al mismo periodo de 2025.

El desempeño mexicano estuvo “impulsado en gran medida por el conglomerado minero y de transportes Grupo México”, señala el reporte de Janus Henderson. La empresa vinculada al empresario Germán Larrea incrementó 37.5% su dividendo por acción, a MXN $1.65, desde los 1.20 entregados un año antes.

Banorte y Grupo México lideran la lista de dividendos en México

Aunque Grupo México fue uno de los principales impulsores del crecimiento de los pagos, Grupo Financiero Banorte encabezó la lista de las empresas mexicanas que más dividendos distribuyeron, seguido del conglomerado minero, de acuerdo con el análisis adicional proporcionado por Janus Henderson.

Orden reportado por Janus Henderson. La firma no desglosó los montos individuales.

1. Grupo Financiero Banorte
2. Grupo México
3. Arca Continental
4. Grupo Bimbo
5. FEMSA
6. Grupo Carso
7. Cemex
8. Coca-Cola FEMSA

En conjunto, los pagos de las compañías mexicanas representaron aproximadamente 30.1% de los dividendos distribuidos en América Latina durante el segundo trimestre, frente al 38.5% correspondiente a Brasil.

En el acumulado, las empresas latinoamericanas repartieron alrededor de u$s 11,500 millones, un incremento subyacente de 1.7% interanual. Después de Brasil y México, Perú registró pagos por unos 2,200 millones de dólares, mientras Chile distribuyó cerca de 1,100 millones.

Plan de recompra al alza

México también destacó en las recompras de acciones. Las empresas del país destinaron alrededor de u$s 400 millones a este mecanismo durante el trimestre, con lo que se colocó como el segundo mayor mercado de recompras de América Latina, detrás de Brasil, que registró 1,100 millones.

A nivel mundial, las recompras de acciones aumentaron 26.8% interanual, hasta alcanzar 572,000 millones, impulsadas por la rentabilidad de las compañías tecnológicas y financieras.

En México, FEMSA puso en marcha un programa de recompra de acciones en 2025 como parte de su estrategia para generar valor a sus accionistas. Esta herramienta ha adquirido mayor relevancia entre las empresas que buscan complementar los dividendos tradicionales.

“Los dividendos siguen siendo un compromiso importante a largo plazo”, señaló Jane Shoemake, responsable de CPM de renta variable para EMEA en Janus Henderson.

La ejecutiva explicó que las recompras permiten a las compañías ajustar la distribución de capital en función de sus prioridades de inversión y necesidades de financiamiento.

“Las recompras de acciones ofrecen a los equipos directivos mucho más margen para reaccionar”, dijo Shoemake.

Los movimientos para agregar valor a los inversionistas adquiere relevancia entre las empresas tecnológicas que enfrentan mayores necesidades de inversión en infraestructura de inteligencia artificial, incluidos centros de datos y capacidad de procesamiento.

Janus Henderson advierte que el incremento del gasto de capital podría obligar a algunas compañías a reconsiderar el ritmo de sus recompras, mientras buscan mantener sus dividendos ordinarios.

Para el cierre de 2026, la gestora prevé que los dividendos globales crezcan entre 5% y 6%, mientras que las recompras de acciones aumentarían entre 7% y 8%.

Se trata de una casilla de mensajería privada entre ARCA y cada contribuyente, de acceso único y personal, que equivale a un correo electrónico oficial.

Según información de ARCA, esta obligación no es exclusiva de quienes compran en el exterior, pero resulta especialmente relevante para ellos, porque cualquier comunicación vinculada a una importación, desde un requerimiento hasta una intimación, se canaliza por esa vía.

ARCA: para qué sirve el Domicilio Fiscal Electrónico

Todas las comunicaciones oficiales que ARCA debe enviar al contribuyente se gestionan exclusivamente a través del Domicilio Fiscal Electrónico.

Esas comunicaciones son certificadas oficialmente por el organismo y se consideran automáticamente recibidas, entendiéndose como leídas y aceptadas una semana después de enviadas, independientemente de si el contribuyente ingresó al sistema o abrió la notificación.

A través del servicio se pueden recibir comunicaciones sobre embargos, liquidaciones, citaciones, emplazamientos, intimaciones y gestiones judiciales, entre otras novedades y actos administrativos. El servicio también notifica novedades de otros organismos, como el Ministerio de Trabajo de la Nación y rentas provinciales.

DFE: quiénes deben tenerlo constituido

El acceso al domicilio es gratuito, seguro y obligatorio para prácticamente todos los contribuyentes. La única excepción son los monotributistas sociales inscriptos en el Registro Nacional de Efectores de Desarrollo Local y Economía Social.

Quien ya lo tenga constituido no necesita hacer nada nuevo, aunque conviene revisar periódicamente que el correo electrónico y el número de celular asociados estén actualizados, para no perderse ningún aviso.

Cómo habilitar el Domicilio Fiscal Electrónico paso a paso

El trámite se hace ingresando al servicio “Domicilio Fiscal Electrónico” con Clave Fiscal nivel de seguridad 3. Es el mismo nivel de clave que se usa para gestionar el monotributo.

Estos son los pasos:

1. Ingresar a arca.gob.ar con CUIT o CUIL y Clave Fiscal.
2. Entrar al servicio “Domicilio Fiscal Electrónico”. En la pantalla principal, seleccionar el botón “Adherir”.
3. Ingresar una dirección de correo electrónico y un número de teléfono celular.
4. Verificar los datos de contacto y confirmar la información para completar el proceso.
5. Una vez constituido, el domicilio queda activo y comienza a recibir comunicaciones oficiales de forma inmediata.

Compras en el exterior: qué otros cambios rigen

Más allá del DFE, quienes compran afuera deben tener en cuenta las condiciones del Régimen de Pequeños Envíos:

• Valor: hasta u$s 3000 por envío.
• Peso: hasta 50 kilogramos por paquete.
• Unidades: hasta 3 de la misma especie.
• Finalidad: sin fin comercial.
• Cantidad: hasta 5 envíos por año calendario y por persona.

Los envíos de hasta u$s 400 de valor FOB están exentos de derechos de importación y de la tasa de estadística, y solo pagan IVA e impuestos internos cuando corresponda.

La Resolución General 5883/2026 de ARCA, además, eliminó los límites de valor para las exportaciones que se realizan a través de Prestadores de Servicios Postales PSP/Courier. Por su parte, el Decreto 604/2026 extendió a los envíos que llegan por Correo Argentino la misma franquicia de u$s 400 y el mismo tope de 5 envíos anuales que ya regía para el régimen courier.

El cupo de envíos utilizado y el detalle de cada operación pueden consultarse en el servicio “Envíos Postales Internacionales” de ARCA, con Clave Fiscal nivel 2 como mínimo.

En el marco de una nueva edición del CFO Summit, el evento organizado por El Cronista y la revista Apertura, que incluyó la entrega del premio al CFO del Año, especialistas del mundo financiero y tecnológico coincidieron en que la función financiera adquirió un peso cada vez más estratégico dentro de las organizaciones.

Para Gonzalo Brest, socio de Tax & Legal de KPMG Argentina, el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) logró resolver una de las principales barreras que históricamente limitó la llegada de capitales al país. En un mano a mano con Ariel Cohen, editor jefe de Finanzas y Mercados de El Cronista, Brest señaló que la implementación del régimen exige un papel activo de los responsables financieros.

 “Hay dos etapas. Primero la estructuración del proyecto, donde obviamente hay que conseguir financiamiento y ahí el rol del CFO es fundamental. Pero una vez aprobado, ese es apenas el punto de partida. Después hay que invertir, cumplir los compromisos asumidos y hacer un tracking permanente del proyecto”

Gonzalo Brest, socio de Tax & Legal de KPMG Argentina

Ese desafío de administrar distintos horizontes temporales también fue abordado por Pablo Miedziak, presidente del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF), entidad que desde 1967 nuclea a ejecutivos y gerentes de finanzas de empresas e instituciones del país.

En diálogo con Juan Manuel Compte, Prosecretario de Redacción, Miedziak planteó que hoy conviven “dos relojes” dentro de la economía argentina. Por un lado, sectores como energía, minería, agro e industria del conocimiento se benefician de reformas e inversiones cuyos efectos se desplegarán durante los próximos años. Mientras que por otro, miles de empresas enfrentan desafíos más inmediatos relacionados con costos, financiamiento y competencia.

La gestión del riesgo financiero también aparece entre las mayores preocupaciones. “Hace dos o tres años la Argentina tenía pesos atrapados. En ese contexto muchas compañías emitieron obligaciones negociables a 24, 36 o 48 meses, que son las que empezaron a vencer ahora. Hoy ya no tenés la misma posibilidad de rolear esa deuda”, advirtió.

La búsqueda de previsibilidad también llegó al mundo laboral. Ignacio Sagués, COO de Grupo ST, puso el foco en los Fondos de Asistencia Laboral (FAL), un instrumento que comenzará a implementarse a partir de noviembre y que apunta a transformar uno de los costos más impredecibles para las empresas: las desvinculaciones laborales.

Grupo ST se presenta como un holding financiero con más de dos décadas ofreciendo soluciones de banca, inversión y seguros, mientras que su administradora MEGAQM gestiona fondos para clientes corporativos e institucionales.

En palabras de Sagués, el nuevo esquema permitirá que las empresas constituyan fondos específicos para hacer frente a futuras contingencias. En la práctica, eso significa que el CFO ya no sólo deberá administrar liquidez y financiamiento, sino también definir cómo invertir esos recursos y cómo integrar ese instrumento dentro de la estrategia financiera de la compañía.

“Con el FAL, la compañía puede saber cuánto tiene, cuánto puede utilizar y decidir si la utiliza o no la utiliza. Hoy, cuando tiene que afrontar una desvinculación, tiene que fondearla como puede”

Ignacio Sagués, COO de Grupo ST

La cuarta transformación proviene de la tecnología. Para Nahuel Pailos, Sales Director de Calipso, las áreas financieras pasaron de ser estructuras enfocadas en registrar lo que ocurrió a convertirse en centros de análisis capaces de anticipar escenarios futuros.

La compañía, especializada en software ERP para empresas y con más de tres décadas de trayectoria, viene impulsando la incorporación de inteligencia artificial dentro de sus plataformas de gestión. Su asistente MaIA permite analizar información corporativa en tiempo real, generar reportes y detectar anomalías operativas a partir de los propios datos de cada organización.

“El área de finanzas hoy es un área estratégica que cuenta con datos integrados y consolidados, los cuales puede analizar para armar indicadores predictivos pensando lo que va a pasar dentro del negocio en el corto, mediano o largo plazo”

Nahuel Pailos, Sales Director de Calipso

Bajo esta lógica, el valor del CFO cobra especial relevancia al transformar grandes volúmenes de información en decisiones de negocio.

La ronda fue liderada por CoinFund, con la participación de AllianceBernstein, Andreessen Horowitz, Coinbase Ventures, CRV, GIC, Global PayTech Ventures, ParaFi, Vista, Wintermute, Y Combinator y otros.

La ronda ocurre en un momento en el que, en México, uno de los mercados clave de Jeeves, sus ingresos crecieron 57 % entre el inicio de 2026 y agosto y más que se duplicaron en los últimos 12 meses. El volumen procesado (GTV) creció 68 % en ese mismo periodo y se multiplicó por 2,25 veces en los últimos 12 meses, aseguró la compañía en un comunicado.

A partir de esta ronda, la compañía profundiza su apuesta por México en tres frentes: continúa el desarrollo de soluciones altamente localizadas para los equipos de finanzas en el país, amplía sus capacidades regulatorias en el país e incorporará más talento en México para sus equipos comerciales, de producto e ingeniería.

Jeeves es el sistema operativo financiero de miles de empresas en sectores como tecnología, movilidad, servicios financieros, retail y comercio electrónico, entre sus clientes se encuentran BMW, H&M, Lululemon, Burger King, Kavak y XP.

La ronda llega después de que Jeeves triplicara su volumen año contra año y superara los u$s 5,000 millones de volumen total anualizado en su plataforma, entre tarjetas y pagos.

Dentro de sus líneas de negocio, las stablecoins son lo que más rápido crece: hace ocho meses la actividad liquidada en stablecoins dentro de Jeeves era prácticamente cero y hoy opera a un ritmo anualizado de u$s 1,500 millones.

Por eso Jeeves amplía su oferta de tarjeta en stablecoins de 25 a 35 países, con la entrada a 10 nuevos mercados, entre ellos Argentina, Costa Rica, República Dominicana, Guatemala, Panamá, Perú, Paraguay y Uruguay.

“Construimos Jeeves sobre rieles de stablecoins porque es la única forma de ofrecer a las empresas la misma velocidad y estructura de costos al mover dinero entre São Paulo y Berlín que cuando operan dentro de un solo país. Eso es lo que significa una infraestructura financiera nativa en stablecoins para empresas globales”, afirmó Dileep Thazhmon, fundador y CEO de Jeeves, en el comunicado que informó la ronda.

La oferta de Jeeves sigue ampliando fronteras, también informó que abre una oficina en Madrid para expandir globalmente su oferta central de tarjetas y pagos nativos en stablecoins.

De acuerdo con el Reporte de Sustentabilidad 2025 de Vemo, los créditos surgen a partir de la operación de Vemo Conduce, un esquema de empleos formales mediante el cual opera flotas eléctricas integradas con Uber y DiDi.

En el documento, la empresa señaló que cada uno de sus vehículos eléctricos reduce 66% las emisiones equivalentes de dióxido de carbono (CO2e), frente a un auto convencional de gasolina.

“Desde el día uno nos hicimos una pregunta: ¿generamos impacto real o solo hablamos de él? Nuestros primeros 9,000 bonos, verificados por Verra, el estándar de carbono más reconocido del mundo, son la respuesta: cada kilómetro eléctrico cuenta”, destacó Germán Losada, Co-Fundador y Co-CEO de Vemo.

Vemo ayuda a mejorar la calidad del aire

Como parte de su Reporte de Sustentabilidad, Vemo destaca tres avances principales en la mejora de indicadores ambientales del grupo.

1. Mitigación de gases de efecto invernadero: Durante 2025, la firma evitó la emisión de 17,156 toneladas de CO2e, un crecimiento de 53% frente a 11,232 toneladas registradas en 2024. Desde el arranque de sus operaciones en 2021, la cifra acumulada alcanza 42,161 toneladas de CO2e.
2. Despliegue operativo: La compañía rebasó la marca de los 270 millones de kilómetros eléctricos recorridos.
3. Calidad del aire urbano: En términos de contaminantes locales que dañan directamente la salud cardiopulmonar —como material particulado (PM), óxidos de nitrógeno y óxidos de azufre—, Vemo evitó 12.2 toneladas, lo que representa un alza anual del 26%.

Empleo formal e inclusión financiera

Como parte de su política Ambiental, Sustentable y de Gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés), Vemo también destacó su labor en el crecimiento del número de conductores con empleos formales en la economía de las plataformas, en un sector que se caracteriza por la informalidad laboral.

La compañía destacó que cerró 2025 con 2,116 empleados directos, un crecimiento anual de 11%, de los cuáles 1,417 corresponden a conductores contratados de manera formal, es decir, con prestaciones de ley y seguridad social.

Además, señaló que a través de la unidad su unidad de arrendamiento, Vemo Impulso, la compañía mantuvo vigentes 3,051 contratos activos, permitiendo a conductores acceder a esquemas de financiamiento e historial crediticio por primera vez.

“La transición eléctrica solo triunfa cuando mejora la vida de las personas. Por eso detrás de cada tonelada evitada hay un conductor con empleo formal, otro construyendo su primer historial crediticio y una ciudad que respira un poco mejor”, afirmó Roberto Rocha, Co-Fundador y Co-CEO.

Avanza Vemo en equidad de género

Finalmente, en materia de Gobernanza y Responsabilidad Social, la empresa reportó avances bajo la metodología de los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres (WEPs) de la ONU.

En este sentido, la empresa alcanzó 41% en el índice de equidad de género, siete puntos porcentuales por encima del resultado de 2024.

Este incremento fue impulsado por la ampliación de la licencia parental (un mes adicional para mujeres y cinco días adicionales para hombres), procesos de reclutamiento ciego y la supervisión continua de métricas de Diversidad, Equidad e Inclusión.

Además, la empresa lanzó el Portal de Ética Confidencial y un Sistema de Gestión Ambiental y Social para blindar sus operaciones bajo estándares internacionales.

A causa del escenario internacional adverso, con la suba de tasas y riesgos locales relacionados con malos datos de actividad y dudas sobre el futuro electoral, los bonos sintieron en las últimas ruedas un fuerte castigo. La renta fija local opera con tasas de dos dígitos.

Los analistas advierten sobre los riesgos en la deuda, pero también remarcan su potencial alcista ante una compresión. ¿Qué bonos recomiendan y cuánto pueden subir los títulos locales?

Jornada al alza

Los bonos argentinos operaron en terreno positivo este martes, con una mejora más marcada entre los títulos bajo legislación local.

El Global 2029 avanzó 0,41%, seguido por el Global 2030, que subió 0,5%.

En el tramo medio, los bonos a 2035 y 2038 ganaron 0,72% y 0,65% respectivamente, mientras que los títulos de mayor plazo muestran subasd e 0,64% y 0,68%.

El rebote se produjo luego de una fuerte corrección. En los últimos cinco días, los bonos acumularon bajas de entre 1,31% y 5,20%, mientras que en el último mes las pérdidas llegaron hasta 8,49%.

Así, pese a la recuperación de la jornada, la deuda argentina continúa operando bajo presión y con tasas elevadas.

Los bonos argentinos profundizaron su corrección desde los máximos alcanzados recientemente.

El bono a 2029 es el que mejor resiste, con una baja de 3,3%, seguido por el de 2030, que retrocede 4,7%.

A partir del tramo medio de la curva, el ajuste se vuelve significativamente más pronunciado. El Global 2035 pierde 12,8%, el GD8 cae 11,5%, mientras que los bonos 2041 y 2046 acumulan retrocesos de 13,2% y 13,7%, respectivamente.

La magnitud de las pérdidas aumenta así en los bonos de mayor duration, que concentran la mayor parte de la corrección.

La corrección que han evidenciado los bonos hizo que toda la curva operara en niveles del 10% o por encima, a excepción del Global 2029 que rinde 9,6%.

El tramo corto de la curva rinde 10,3%, mientras que los tramos medio y largo operan con tasas de 11,3% en promedio.

Por su parte, la curva de Bonares rinde 12,4% en promedio.

Dado qye los bonos acumulan fuertes bajas, regresando a valores de 2025 u con rendimientos que ya superan el 10%, estos niveles podrían representar una oportunidad.

Sin embargo, los analistas muestran ciertos reparos y advertencias sobre las valuaciones de los bonos y los riesgos hacia adelante.

Thiago Marino, Analista de Renta Fija de IOL, entiende que en los niveles actuales la curva no luce ni cara ni barata.

En ese sentido, explicó que los bonos locales enfrentan adversidades tanto en el frente externo como en el doméstico.

En el plano internacional, el tramo largo de la curva de Treasuries opera en máximos desde 2007, con la tasa de EE. UU. por encima de 5,2% y la de 30 años superando 5,5%.

“Entendemos que ese movimiento responde principalmente a factores estructurales, incluyendo expectativas de mayor crecimiento en Estados Unidos, crecientes dudas sobre la sostenibilidad fiscal y una competencia cada vez más intensa por el capital de parte de las compañías vinculadas al ciclo de inversión en inteligencia artificial”, dijo.

Por lo tanto, Marino alerta de que la corrección podría extenderse mientras no se revierta el contexto internacional y no se observen señales de mejora a nivel local, tanto en actividad como en confianza en el Gobierno.

Esto tiene un impacto clave en el posicionamiento en bonos en dólares.

“Para perfiles de mayor tolerancia al riesgo, privilegiamos el posicionamiento en Bonares, dado que los spreads de legislación se encuentran en máximos desde las elecciones legislativas de 2025. Dentro de esa curva, el AO29 y el AL35 ofrecen el mayor potencial de apreciación ante una eventual normalización de la curva. No obstante, se trata de alternativas adecuadas exclusivamente para perfiles agresivos, considerando el nivel de riesgo que implican (especialmente en el contexto actual)”, sostuvo.

El mercado también asigna riesgos electorales dentro de la curva. Esto se evidencia en el diferencial entre los títulos que vencen antes y después del fin del mandato de Milei.

Es decir, los bonos que vencen tras el fin del mandato actual operan por encima del 8%, mientras que los que vencen antes rinden menos del 5%.

Ante la falta de impulsores y catalizadores positivos que puedan alentar una recuperación mayor en los bonos, los analistas mantienen cierta cautela.

Javier Casabal, Sr. Fixed Income Strategist de Adcap Grupo Financiero, reconoció que los bonos en dólares vienen bajo una fuerte presión vendedora, sin catalizadores positivos a corto y mediano plazo a nivel local.

Sumado a ello, Casabal agregó que la baja actual se da en un contexto internacional muy adverso, con la tasa del Tesoro Americano de 10 años superando el 5% y con expectativas de que la FED siga subiendo las tasas cortas.

“En este contexto, los catalizadores que tenían la capacidad de apuntalar a los bonos en dólares están apagados o muy débiles. Por el lado local, la compra de reservas ha disminuido sustancialmente respecto del ritmo de compras que el Central tuvo durante la primera mitad del año. La actividad económica continúa débil y, por ende, las posibilidades de reelegir de Milei, manifestadas en los precios de los activos, siguen bajando”, afirmó Casabal.

En ese sentido, Casabal detalló que para los bonos soberanos conviene esperar para entrar, buscando acortar la duración de la deuda local.

“Incluso para aquellos inversores menos aversos al riesgo, vale la pena esperar porque posiblemente veamos mejores puntos de entrada. Mientras tanto, y hasta que no se aclare el panorama, sobre todo externo, el mercado estará enfocado en la protección del capital como prioridad, parado en títulos más cortos y dejando pasar tasas que puedan resultar atractivas, porque posiblemente sigan bajando los precios”, indicó.

Rally en tasas globales

El rendimiento de los bonos emergentes a 2035 se ha desplazado fuertemente al alza en las últimas jornadas, aunque dicho movimiento ha sido generalizado en toda la deuda emergente de alto rendimiento.

Los bonos entre 2032 y 2035 en países emergentes similares a Argentina han sentido el impacto y han evidenciado una suba en las tasas, lo cual demuestra que el escenario global afectó a la renta fija internacional.

Es decir, la suba de tasas de los bonos del Tesoro de EE. UU. afecta a todo el universo de renta fija global, incluidos los de Argentina.

Sin embargo, la deuda local sintió más el impacto y operó con mayor fuerza a la baja, dando a entender que también existen factores domésticos que hacen que la renta fija argentina tenga una rendimiento peor respecto de sus pares.

En concreto, existen factores externos y locales que afectan a la deuda soberana local.

Fernando Menéndez, analista de renta fija soberana de Research Mariva, remarca que la suba de la Treasury a 10 años en torno al 5,2% y en niveles no vistos desde 2007 viene generando presión sobre la deuda emergente en general y sobre los bonos argentinos en particular.

“En este contexto, el EMBI Argentina llegó a subir hasta los 630 bps, niveles que no se observaban desde marzo. Si las tasas continúan subiendo, esa presión probablemente se profundice, especialmente sobre los bonos con mayor duration”, anticipó Menéndez.

Con una visión similar, Max Capital advierte que los bonos argentinos en dólares se vieron presionados en las últimas ruedas, en línea con el sell-off generalizado de deuda de mercados emergentes.

Sin embargo, agregan que la ampliación del spread también sugiere un componente idiosincrático por encima de lo que explicaría su beta usual.

“En comparación con sus pares, los spreads continuaron ampliándose: el spread del Global 35 frente al de Egipto 37 (calificado B, al igual que Argentina) pasó de 10pb a fines de junio a 183pb actualmente, mientras que el spread frente al Sudáfrica 36 (calificado BB) aumentó de 268pb a 460pb”, detallaron.

La suba de tasas es algo que los bonos argentinos no pueden esquivar y que los afecta de igual manera que a los demás mercados emergentes.

Sin embargo, la mayor volatilidad relativa de la renta fija local, por encima de la de sus pares, se explica por factores domésticos que afectan a la deuda argentina.

Finalmente, Juan Manuel Franco, economista jefe del Grupo SBS, advierte que el entorno de tasas más altas sigue presionando también a los globales, incluso con otro mes de superávit fiscal.

“La suba del Riesgo País a la zona de 570 puntos da cuenta de cierto grado de riesgo idiosincrático percibido por el mercado ante el menor ritmo de compras en el MULC de las últimas semanas, aun con más de u$s 14.300 millones comprados en el año, a lo que se suma, al menos en parte a nuestro entender, la incertidumbre respecto al año electoral 2027”, detalló.

En este contexto y desde el lado de las inversiones, Franco favorece bonos de los tramos medio y largo.

“Seguimos prefiriendo el GD35 y el GD41 ante escenarios de compresión a comparables, aunque también debe marcarse que, en el caso pesimista, estos papeles podrían sentir la presión, en especial si el entorno de tasas internacionales sigue presionado y el calendario electoral 2027 viene con volatilidad”, indicó.

Potencial de compresión

Si bien el mercado se torna más cauteloso, del lado opuesto también aparecen oportunidades.

Es decir, en este contexto, una eventual compresión de las tasas podría generar un atractivo potencial de suba para los inversores que tengan una visión favorable sobre la deuda.

El potencial de recuperación de los bonos argentinos dependerá de la magnitud de una eventual compresión de las tasas. Según el escenario planteado en el gráfico, el tramo largo de la curva es el que presenta mayor potencial de apreciación, debido a su mayor duration y sensibilidad frente a los movimientos de los rendimientos.

Si las TIR convergieran hacia el 8%, el AE38 podría registrar una ganancia de capital de 25,6%, mientras que el AL35 tendría un potencial de 27,2% y el AL41 de 28,7%. En un escenario de mayor compresión, con tasas en torno al 7%, las ganancias potenciales subirían a 31,3% para el AE38, 33,9% para el AL35 y 36,3% para el AL41.

El potencial es considerablemente menor en los bonos cortos.

Según cálculos de GMA Capital, con una TIR del 7%, el AL30 tendría una ganancia de capital estimada de 9,2%, mientras que el AL29 alcanzaría 7,8%. El AO28, por su parte, tendría un potencial de 12%.

En este sentido, una eventual baja de las tasas exigidas por el mercado tendría un impacto mucho más significativo sobre los bonos de mayor duration. El AL41 aparece como el título con mayor sensibilidad dentro de la muestra, con una ganancia potencial de hasta 36,3 % si su TIR descendiera desde los niveles actuales hasta el 7 %.

Según estimaciones de GMA Capital, en el caso de los bonos globales, el potencial de recuperación también aumenta a medida que se comprimen las tasas, aunque con diferencias respecto de los Bonares.

Según el escenario planteado, una convergencia de las TIR hacia el 8% permitiría ganancias de capital de 4,5% en el GD30, 15,8% en el GD38, 18,4% en el GD35, 18,8% en el GD41 y 18,7% en el GD46. El GD29, por su menor duration, tendría un potencial más acotado, de apenas 1,8%.

En un escenario de mayor compresión, con tasas en torno al 7%, el potencial se amplía considerablemente en los bonos largos: el GD38 podría alcanzar una ganancia de 21,1%, el GD35 de 24,7%, el GD41 de 25,9% y el GD46 de 26,6%. En cambio, el GD29 y el GD30 mostrarían subas potenciales de apenas 3,2% y 6,4%, respectivamente.

Así, al igual que ocurre con los Bonares, el mayor potencial se concentra en el tramo largo de la curva. Una compresión de tasas hacia el 7% implicaría ganancias superiores al 20% en cuatro de los seis Globales analizados, con el GD46 mostrando el mayor potencial, de 26,6%, seguido por el GD41 con 25,9% y el GD35 con 24,7%.

Lisandro Meroi, Research Analyst de TSA Bursátil, sostuvo que el hecho de que los Globales hayan retrocedido con fuerza durante septiembre llama nuevamente a considerar el posicionamiento en estos activos.

“El mercado parece hacerse eco de las menores compras de dólares por parte del BCRA, al tiempo que aparecen las elecciones del año que viene en el horizonte del inversor. Sin embargo, para perfiles arriesgados estos potenciales retornos podrían significar un punto de entrada, aunque de corto plazo la volatilidad internacional y la falta de drivers locales pueden seguir pesando sobre los títulos”, indicó Meroi.

Además, pensando en el potencial alcista que puedan presentar los bonos soberanos argentinos, Meroi indicó que el desempeño de la deuda local frente a sus comparables hace que los bonos puedan comprimirse frente a los de países similares, y podrían registrar un aumento promedio del 20%.

“Habiendo atravesado momentos donde los bonos cotizaban prácticamente en línea con sus comparables calificados “B-“, hoy la diferencia es notable, impulsada por un entorno global desafiante y por algunos factores idiosincráticos. Es justamente la posibilidad de converger a rendimientos de deuda similar lo que hoy presenta un potencial de revalorización atractivo, de entre +17% y +21% para los bonos con vencimiento posterior a 2035”, detalló.

Finalmente, Emilio Botto, jefe de estrategia e inversiones de Mills Capital, entiende que con la curva de bonos argentinos en dólares rindiendo en muchos casos por encima del 11,5% en NY y los Bonares entre el 13% y el 14% contra el dólar Cable, los niveles empiezan a lucir atractivos.

Sin embargo, remarcó la diferencia entre entre el inversor que ya está posicionado y el que todavía quiere comprar más bonos.

“Esta baja es para aquel inversor que ya estaba comprado y estaba esperando un punto de entrada mejor respecto de los precios alcanzados cuando el riesgo país estaba en 402 bps. Es decir, es para un inversor que piensa en una alta probabilidad de la continuidad de la actual administración y por lo tanto espera una fuerte compresión de la curva hard dollar al concretarse la reelección del actual presidente”, dijo Botto.

En ese sentido, la recomendación de Botto, dado el actual escenario, es la de acortar la duración en el posicionamiento en bonos soberanos y rotar hacia instrumentos más conservadores.

“Manteniendo el riesgo argentino, los Bopreales son una alternativa defensiva, con perfil más conservador aún la alternativa se encuentra en el segmento corporativo, en ONs de muy buena calidad crediticia (AAA), y sin riesgo argentino la alternativa es un fondo de renta fija LatAm”, comentó.

Ahora bien, para aquel inversor que quiere entrar en bonos, Botto explicó que estos niveles permiten empezar a armar posición de manera gradual, aunque todavía no ve señales claras de que la curva americana haya encontrado un nivel de equilibrio.

“Cuesta pensar en una compresión sostenida de la curva argentina mientras la tasa americana continúa subiendo. Además, Argentina tiene sus propios factores de incertidumbre. Por eso, nuestra estrategia hoy es acortar duration. Para los perfiles más conservadores, priorizamos Bopreales y ONs corporativas de alta calidad crediticia. En los soberanos, extender duration más allá de 2027 implica asumir una mayor exposición a la evolución del escenario político y a la continuidad del proceso económico”, sostuvo.

La Suprema Corte validó el artículo 31 de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo y los artículos 85, fracción II, inciso b), de la Ley de Hidrocarburos y 99, fracciones I y IV de su Reglamento, así lo confirmó la entidad mexicana de justicia en su comunicado de prensa oficial.

Con esta validación, la Corte confirmó que determinados plazos administrativos pueden ampliarse bajo las condiciones y límites establecidos en la legislación relacionada a los hidrocarburos y contempla multas cuyo monto debe tener en cuenta la consideración de los daños, gravedad, intención, reincidencia, entre otros factores.

“El Máximo Tribunal estableció que la facultad para ampliar plazos administrativos no vulnera el derecho a la seguridad jurídica, pues la ley establece límites para su ejercicio, ya que la ampliación debe justificarse en las necesidades del asunto, no puede perjudicar los derechos de las personas interesadas o de terceros y no puede exceder de la mitad del plazo originalmente previsto”, reza el comunicado oficial de la SCJN.

La validación de la SCJN tuvo como antecedente la sanción y multa que recibió una empresa por parte de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, por “incumplir el plazo para presentar un reporte final de adquisición de datos de campo”.

Pronunciamiento de la Corte por los plazo estipulados en el Reglamento de la Ley de Hidrocarburos: multas

Los ministros de la Suprema Corte llegaron a la conclusión y resolvieron que el Reglamento de la Ley de Hidrocarburos sí es constitucional y puede precisar los plazos en “determinadas actuaciones dentro del procedimiento sancionador”.

La Corte remarcó que las disposiciones en la ley “no crean nuevas conductas infractoras ni modifican las previstas en la ley, sino que desarrollan aspectos procedimentales necesarios para su aplicación”.

• La sanción no es fija
• La legislación establece un rango dentro del cual la autoridad debe individualizar el monto
• Se debe tener en cuenta los daños causados o que pudieran causarse
• La intencionalidad de la conducta
• La gravedad de la infracción
• La reincidencia

Sobre las multas, la Suprema Corte concluyó que la multa que contempla la Ley de Hidrocarburos para el incumplimiento de los términos y condiciones de determinadas autorizaciones sí es válida. La Corte resolvió finalmente el Amparo en Revisión 243/2026. Resuelto en sesión de Pleno el 10 de septiembre de 2026.

La decisión, firmada por los jueces Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti, no avanzó sobre la cuestión de fondo. Es decir, el máximo tribunal no determinó si es constitucional o no que el Poder Ejecutivo haya eliminado por decreto el régimen que imponía restricciones sobre la propiedad, posesión o tenencia de tierras rurales por parte de extranjeros. Desde el máximo tribunal dejaron trascender que no es menor que la cuestión siga su curso político en el Congreso.

No obstante, el fallo de la Corte restablece, de facto, la vigencia del mega DNU de Federico Sturzenegger con un alcance aún superior al que pretendía la norma tras los múltiples debates que atravesó: en otras palabras, restaura la derogación de la norma en su totalidad -hasta tanto intervenga otro tribunal- al considerar que la organización que promovió la demanda carecía de legitimación para hacerlo.

La Corte sostuvo así que “frente a la clara ausencia de un derecho de incidencia colectiva sobre un bien colectivo, no es posible tener por configurado un caso o controversia” y aprovechó la resolución para formular una fuerte advertencia sobre la actuación de tribunales inferiores.

“A pesar de que existe una clara y reiterada jurisprudencia de esta Corte respecto de los recaudos constitucionales para la configuración del caso judicial, todavía existen tribunales nacionales que insisten en reconocer legitimaciones notoriamente alejadas de ella y, en consecuencia, en habilitar la tramitación de actuaciones distanciadas también de la existencia de una ‘causa’ que, conforme con la Constitución Nacional, habilite la intervención de los tribunales federales”, sostuvo el fallo.

Fallo contra la Ley de Tierras: cuál es el alcance real de la decisión de la Corte sobre el DNU 70/2023

El tribunal puso especial cuidado en delimitar los efectos de su decisión y aclaró expresamente que el rechazo de la demanda responde exclusivamente a una cuestión procesal. “Lo aquí decidido se limita al rechazo de la demanda con fundamento en la falta de legitimación de la actora y la ausencia del requisito constitucional de caso o controversia”, explicó.

“En consecuencia, el presente pronunciamiento no supone abrir juicio sobre la validez constitucional del artículo 154 del decreto de necesidad y urgencia 70/2023 −en cuanto deroga la denominada ‘Ley de Tierras Rurales’− ni implica interferencia alguna sobre la intervención del Poder Legislativo contemplada en el artículo 99 inciso 3° de la Constitución Nacional respecto de la mencionada norma”, señaló.

La causa había sido iniciada por el Centro de Excombatientes Islas Malvinas La Plata (CECIM), que promovió una acción de amparo contra el Poder Ejecutivo para obtener la declaración de inconstitucionalidad y nulidad del artículo 154 del DNU. Ese artículo derogó en diciembre de 2023 la Ley 26.737 de Régimen de Protección al Dominio Nacional sobre la Propiedad, Posesión o Tenencia de Tierras Rurales, que establecía límites y controles sobre la titularidad extranjera de tierras.

Durante la feria judicial de enero de 2024, el juez federal de La Plata Ernesto Kreplak, actuando como magistrado interviniente durante la feria, había dictado una medida cautelar que suspendió los efectos de la derogación. Días después, al retomarse la actividad judicial ordinaria, el juez Alberto Recondo dejó sin efecto aquella decisión y rechazó la presentación por considerar que el CECIM no tenía legitimación para efectuar ese planteo.

La Sala III de la Cámara Federal de La Plata revirtió posteriormente esa resolución: admitió la demanda, declaró inconstitucional el artículo 154 y ordenó reinscribir el expediente como proceso colectivo. El Estado Nacional llevó entonces el caso ante la Corte.

El límite que marcó la Corte a las acciones colectivas

Antes de analizar cualquier otra cuestión, el máximo tribunal sostuvo que debía establecerse si el CECIM estaba habilitado jurídicamente para promover la demanda, porque la legitimación constituye un requisito indispensable para que exista un caso susceptible de ser resuelto por la Justicia.

“Tan central resulta la concurrencia de un caso que su existencia es comprobable de oficio y en cualquier estado del proceso y su desaparición importa también la del poder de juzgar”, afirmaron los jueces.

La Corte recordó además que la ampliación de las posibilidades de promover acciones colectivas a partir de la reforma constitucional de 1994 no eliminó la obligación de acreditar la existencia concreta de una controversia judicial.

En ese sentido, sostuvo que “no se admite una acción que persiga el control de la mera legalidad de una disposición” y agregó: “Si cualquier tribunal nacional interviniese en asuntos que no configuran un ‘caso’ o ‘controversia’ en los términos señalados, se transgrediría el severo límite al Poder Judicial que surge del artículo 116 de la Constitución y que es propio del esquema de división de poderes que ella organiza”.

El CECIM había argumentado que la derogación de la Ley de Tierras ocasionaba “un daño irreparable al pueblo argentino en general” porque “libera el mercado de tierras habilitando la extranjerización de la tierra, dinámicas latifundistas, que ponen en crisis los principios de integridad territorial y la soberanía nacional”.

La organización también sostuvo su legitimación en su estatuto, donde establece como misión “defender los derechos soberanos en el Atlántico Sur, Malvinas, Georgias y Sandwich del Sur de todo dominio colonialista e imperialista”.

La Cámara Federal había aceptado ese argumento al considerar que “la soberanía nacional es un bien colectivo” y que, por lo tanto, existía un derecho de incidencia colectiva que podía ser defendido judicialmente por el CECIM. Pero con este fallo, la Corte rechazó esa interpretación.

“El encuadre de la pretensión de la actora realizado por la Cámara, al considerarla apta para sustentar un proceso que tiene por objeto la protección de derechos de incidencia colectiva sobre bienes colectivos, carece de todo fundamento”, remarcó.

El máximo tribunal explicó que la soberanía territorial constituye “uno de los elementos constitutivos del Estado” y debe entenderse “como la facultad de manifestar y hacer ejecutar la voluntad de la Nación” dentro de un determinado espacio. Por esa razón concluyó que la soberanía y el territorio “en modo alguno pueden ser consideradas un bien colectivo en el sentido del artículo 43 de la Constitución Nacional y de la jurisprudencia citada”.

Durante la feria, los trabajadores podrán realizar en un mismo lugar diferentes gestiones relacionadas con su cuenta individual, como registrarse en una Afore, consultar el saldo y movimientos, actualizar sus datos, designar beneficiarios y solicitar retiros parciales, entre otros servicios.

Para realizar los trámites se recomienda acudir con identificación oficial, CURP, número de Seguridad Social y comprobante de domicilio.

Todo lo que tienes que saber antes de la Feria de Afores 2026: fechas, horario y ubicación

La feria tendrá como sede la Explanada de la Alcaldía Iztacalco, ubicada en avenida Río Churubusco esquina con avenida Té, en la colonia Gabriel Ramos Millán, frente a la estación Iztacalco del Metrobús.

La entrada y los servicios son gratuitos, por lo que los asistentes podrán acercarse de manera directa a los módulos sin necesidad de reservar un turno.

La concentración de las las 10 Administradoras de Fondos para el Retiro que operan en México, además de la propia Consar, permitirá realizar distintas gestiones en un mismo sitio, sin tener que acudir por separado a las oficinas de cada administradora.

¿Cómo llegar a la Explanada de Iztacalco?

Una de las alternativas más directas es utilizar el Metrobús Línea 2 y descender en la estación Iztacalco, ubicada cerca del recinto. También es posible llegar mediante la estación Upiicsa de la misma línea.

Quienes viajen en Metro pueden llegar hasta Coyuya, de la Línea 8, y posteriormente realizar el transbordo al Metrobús Línea 2 con dirección a Tepalcates para bajar en Iztacalco.

¿Qué documentos hay que llevar a la Feria Afores 2026?

Para realizar los trámites, los asistentes deberán presentar:

• Identificación oficial vigente
• CURP
• RFC
• Comprobante de domicilio reciente

Se recomienda llevar el estado de cuenta de la Afore, en caso de contar con él.

Además, es posible llevar copias de la documentación para agilizar las gestiones. La ausencia de alguno de los documentos requeridos podría impedir que determinados trámites se completen durante la visita.

Cuando se trate de gestiones relacionadas con beneficiarios, también puede ser necesario presentar documentación adicional, como actas de nacimiento o matrimonio, dependiendo del procedimiento.

¿Qué trámites se pueden realizar en la Feria de Afores?

Entre los servicios disponibles se encuentran el registro en una Afore, la identificación de la administradora que administra la cuenta, la consulta e impresión del estado de cuenta y la revisión de movimientos.

También será posible generar o actualizar el Expediente de Identificación, así como modificar información personal y datos biométricos.

El catálogo de la Consar contempla diversos trámites relacionados con la cuenta individual, entre ellos:

• Designación o actualización de beneficiarios.
• Actualización de datos personales y biométricos.
• Unificación o separación de cuentas.
• Consulta de información de la cuenta individual.
• Orientación sobre ahorro voluntario.
• Información relacionada con pensión y retiro.

La feria también ofrecerá orientación sobre ahorro voluntario, pensión y retiro, especialmente para quienes buscan conocer alternativas para incrementar los recursos disponibles al momento de concluir su vida laboral.

El secretario del Trabajo y Previsión Social, Marath Bolaños, informó que el Gobierno implementará un checador electrónico para dar seguimiento a las horas laboradas y reforzar el cumplimiento de la Ley Federal del Trabajo (LFT).

El nuevo sistema busca ofrecer certeza tanto a trabajadores como a empleadores sobre el tiempo efectivamente trabajado, diferenciando las horas ordinarias de las extraordinarias conforme avance la aplicación de la jornada de 40 horas semanales, prevista para 2027.

¿Cómo funcionarán las horas extraordinarias y cómo se pagarán?

Las horas extraordinarias son aquellas que excedan a la jornada laboral regular. Con la reducción de la jornada a 40 horas semanales a partir del 2027, las horas extras comenzarán a contarse a partir de la hora 41, en lugar de la hora 49 vigente bajo el esquema de 48 horas semanales.

Asimismo, las horas triples iniciarán desde la hora 53 y estarán limitadas a cuatro horas, de acuerdo con la explicación presentada por la Secretaría del Trabajo sobre la futura implementación del nuevo modelo laboral.

Además, la legislación señala que la suma de la jornada ordinaria y la extraordinaria no podrá exceder las 12 horas diarias. Según lo expuesto por la Secretaría del Trabajo, el tiempo extraordinario deberá realizarse por acuerdo entre ambas partes y con respeto a los derechos laborales.

La LFT, en su artículo 68, establece que las personas trabajadoras no están obligadas a laborar más allá de la jornada máxima permitida y que cualquier prolongación debe pagarse con un 200% adicional sobre el salario correspondiente a la jornada ordinaria.

¿Qué es el checador electrónico y cómo funcionará?

El checador funcionará como un registro electrónico que permitirá documentar de manera precisa el tiempo de trabajo en los centros laborales. Entre sus funciones estarán:

• Contabilizar el tiempo de permanencia en el trabajo.
• Registrar las horas efectivamente laboradas.
• Identificar las horas ordinarias.
• Distinguir las horas extraordinarias.

Marath Bolaños señaló que esta herramienta representa “un cambio relevante para construir una nueva cultura laboral basada en la transparencia del tiempo trabajado” y en el cumplimiento de los derechos establecidos por la ley.

Habrá 100 stands de editoriales, librerías y distribuidoras con libros de narrativa, ensayo, crónica, historia, infantil y juvenil, novela gráfica e historieta, poesía, arte, música, cocina y textos académicos, entre otros. Entre los participantes figuran Adriana Hidalgo, Akal, Colihue, Eterna Cadencia, Fondo de Cultura Económica, Siglo XXI, La Editorial Común, iamiqué y TantaAgua, además de las editoriales universitarias de la UBA (Eudeba), la UNL, la UNQ y la UNA.

El nombre de la feria, con “fiera” en lugar de “feria”, no es un error de tipeo, sino que es un juego de palabras con la sede: el Ecoparque, el ex zoológico porteño, un espacio con animales. Desde la organización proponen el festival como “un territorio nuevo para liberar a la fiera que habita en cada lector”.

Cómo surgió La fiera del libro

Joaquín Ramos, director de Ediciones Akal y secretario de la CAL, explicó que la idea surgió de la falta de una feria que no fuera “ni sectorial ni privada”. Según contó, en Buenos Aires ya hay muchas ferias, pero muchas editoriales pequeñas no pueden costear la Feria del Libro de La Rural o quedan afuera de las temáticas “porque no es su sector, como la infantil, la de historieta, la del libro de ciencias sociales”.

La convocatoria estuvo abierta a todos los socios de la Cámara y, según Ramos, se cubrieron todos los lugares disponibles con editoriales chicas y medianas. “Yo de hecho voy a la Feria Grande y también voy a la fiera”, aclaró.

Sobre las expectativas, dijo: “Esperamos que vaya mucho público y que haya ventas, claro. Pero más que nada aspiramos a que sea un evento que se repita con los años y se convierta en un hito cultural de la ciudad”. La idea, agregó, es que “esas editoriales que no tienen espacio en otras ferias lo tengan en esta”.

Editar por amor al libro

Detrás de los stands hay sellos de perfiles y catálogos muy distintos, que llegan al Ecoparque con sus propios libros. Tres de ellos, TantaAgua, iamiqué y Akal, contaron qué los llevó a sumarse y qué van a mostrar.

Julieta Elffman, directora de TantaAgua, una editorial independiente dedicada a la comunicación pública de la ciencia, describió el clima del sector poco antes de comenzar La fiera del libro: “Todas nos dedicamos a editar libros porque amamos lo que hacemos, sobre todo, no porque sea un excelente negocio publicar libros en Argentina, menos en este momento”. Invitó al público a “descubrir libros que tal vez no conocían porque no siempre tienen llegada a las grandes cadenas de librerías”.

Por su parte, Ileana Lotersztain, editora de iamiqué, contó que el marco del Ecoparque le resultó atractivo para su catálogo: “muchos de nuestros libros encuentran en el Ecoparque un marco perfecto para que los lectores y lectoras curiosas y amantes de los animales puedan acercarse a ellos y descubrirlos de una manera diferente”. En su stand habrá las colecciones Peque Ciencia, Animales Puaj y Bichos del 1 al 10, además de una selección de libros sobre animales del sello Kalandraka.

Akal, en tanto, es una editorial de origen español con 50 años de trayectoria que hace unos años abrió su sucursal en Argentina, que dirige Ramos. Según explicó, la casa “tiene mucha fuerza en el sector de Ciencias Sociales” y mantiene sus líneas de política, historia, arte y filosofía. Ahora, agregó, está explorando los libros infantiles y los clásicos de la literatura.

Programación de la Fiera del Libro

El festival propone 14 charlas, talleres y actividades. Entre las más destacadas:

• Viernes 2: taller infantil de ilustración y creación de personajes con Pupé y Matías Pierrad (13:30, Glorieta); lectura de poesía para chicos a cargo de Silvana Rodríguez (14:00, Anfiteatro); narración del cuento “Mi voz linda” con Estefanía Commisso (15:30, Glorieta).
• Sábado 3: recorrida de observación de aves con especialistas de Aves Argentinas (14:00, desde la Glorieta); taller para dibujar el 2076 con Max Woellert (14:30, Glorieta); charla “Comunicación de la ciencia en tiempos de IA: el valor de la narrativa” con Diego Golombek y Juan Manuel Carballeda (16:00, Anfiteatro).
• Domingo 4: espectáculo de música e ilustración en vivo con Carla Paludetto y la violinista Corina Guerrero (12:30, Anfiteatro); charla sobre discursos anticientíficos y negacionismos con Valeria Edelsztein y Claudio Cormick (13:30, Anfiteatro); humor gráfico y dibujo en vivo con Podeti y Leo Arias (14:00, Glorieta).

Entradas a la Fiera del Libro

La entrada al Ecoparque es gratuita para residentes de la Ciudad de Buenos Aires, menores de 12 años, jubilados, pensionados, mayores de 65 y personas con discapacidad.

Para el resto de quienes quieran visitarla, la entrada general cuesta $11.325; para extranjeros, $19.741 los adultos y $15.793 los menores de 12. Quienes paguen entrada tienen un 10% de descuento en la compra de libros al mostrar el código QR. Más información en fieradellibro.com.ar.

Este cambio dará soporte a siete canales de venta y atención en la web, app, taquillas, máquinas de autoventa, agencias de viaje, venta telefónica e intervención a bordo. Según informó Renfe en un comunicado oficial, todos estos sistemas funcionarán con criterios comunes de disponibilidad, información y gestión de los billetes.

Además, se implementará de forma progresiva, ya que el nuevo sistema de venta de billetes comenzará a utilizarse el 28 de octubre de 2026 para los usuarios que compren viajes con salida a partir del 25 de enero de 2027. A partir de ese momento, quedará completamente integrada a la operativa de la compañía.

Cómo cambiará la compra de billetes de Renfe

Uno de los principales cambio radica en el proceso de búsqueda y compra de los billetes. Según la propia información de Renfe, habrá menos pasos y formularios más breves. Además, la información relevante aparecerá antes para que los viajeros puedan comparar las diferentes alternativas con mayor facilidad.

Antes de elegir un tren, el usuario podrá consultar cuánto cuesta viajar cada día y comparar las distintas opciones según el precio, la duración del trayecto, los servicios disponibles o las plazas disponibles.

También, se mostrará de forma más clara qué incluye las diferentes tarifas de Renfe: Básico, Elige, Elige Confort y Prémium. Además, aportará información sobre qué modificaciones permite realizar cada una y qué puede ocurrir en caso de no viajar. De esta manera, ya no será necesario salir del proceso de compra para consultar sus principales condiciones.

Además, servicios adicionales como el transporte de mascotas o bicicletas y otras prestaciones estarán integrados en el mismo proceso. Los respectivos precios y condiciones de cada servicio estarán visibles de forma clara para los usuarios.

Renfe permitirá hacer más gestiones desde el mismo lugar

La renovación también impactará en las gestiones que los viajeros realizan una vez adquirido el billete. Es así cómo será posible modificar un viaje, cambiar el titular, solicitar una factura o tramitar una indemnización desde el mismo espacio en el que se almacena el pasaje.

Antes de confirmar cualquiera de estas operaciones, el sistema mostrará las condiciones que correspondan. La cuenta del usuario también reunirá información como los viajes recientes, viajeros habituales, Puntos Renfe y el nivel dentro del programa Más Renfe.

Asimismo, otro de los cambios estará en los mensajes de error. La compañía asegura que fueron reformulados para explicar de manera más clara qué problema se produjo y facilitar que el usuario pueda continuar con la operación.

De la misma forma, el nuevo sistema incorpora medidas de accesibilidad como navegación mediante teclado, compatibilidad con lectores de pantalla, tamaños de texto legibles y contrastes verificados. Para su desarrollo, Renfe realizó encuestas a 2000 personas, trabajó en 18 ciudades y llevó a cabo más de 50 sesiones de prueba con usuarios y profesionales.

Cuándo comenzará a funcionar el nuevo sistema de Renfe

El 28 de octubre de 2026 comenzará la primera fase de implementación. A partir de ese momento, quienes compren billetes para desplazamientos con salida a partir de 25 de enero de 2027 podrán utilizar el nuevo sistema.

Por el contrario, los viajes anteriores a esa fecha seguirán gestionándose mediante el sistema actual. Durante este periodo de transición, Renfe mantendrá una única puerta de acceso y dirigirá automáticamente al usuario al entorno que corresponda según la fecha de su viaje.

El 25 de enero de 2027 la compra de billetes pasará al nuevo sistema en su totalidad. En este contexto, Renfe adelantó otras funciones que planea incorporar anteriormente, como avisos cuando queden pocas plazas en determinados trenes, información sobre la marcha durante el trayecto y la posibilidad de comunicar objetos perdidos directamente desde la aplicación.

La normativa permitirá reconocer como cotizados al Régimen General de la Seguridad Social los periodos de actividad en los que ejercieron como deportistas profesionales y no pudieron cotizar antes de la integración oficial de su colectivo en el sistema.

El objetivo es que ese tiempo pueda contar tanto para acceder a la jubilación como para calcular una pensión más alta en los casos en que corresponda.

A quiénes afecta la medida que permite incorporar años cotizados al Régimen General

La medida impactará a quienes desarrollaron alguna actividad deportiva profesional en España desde el 15 de marzo de 1980 hasta la fecha en la que su colectivo quedó integrado en el Régimen General de la Seguridad Social. Además, es importante aclarar que los futbolistas profesionales están excluidos de este Real Decreto, ya que se rigen por una normativa específica.

Por lo tanto, no se trata de una devolución de dinero ingresado en su día, sino del reconocimiento de algunos años como cotizados en las que estas personas trabajaron, pero no pudieron cotizar porque no existía la cobertura correspondiente para su colectivo.

Por otro lado, la incorporación de los deportistas al Régimen General ha variado según las distintas disciplinas. Por ejemplo, los ciclistas profesionales entraron en el Régimen General en 1992, mientras que los jugadores de baloncesto fueron incorporados en 1993 y los de balonmano en 1998. Posteriormente, el proceso se completó para el resto de los deportistas profesionales.

Cómo se acreditarán los años trabajados

Aquellos que quieran acceder a la cotización de años trabajados deberán demostrar la actividad desarrollada como deportistas profesionales y el tiempo durante el que desarrollaron la actividad. Para acreditar la condición de deportistas profesionales, deberán presentar un certificado expedido por el club o la entidad deportiva que corresponda.

Además, en caso de que el club no exista o no conserve la información necesaria para la acreditación, la federación deportiva competente podrá emitir la certificación, en caso de que posea los datos necesarios para hacerlo.

La documentación deberá ser presentada ante el Instituto Nacional de la Seguridad Social, tanto cuando se pida inicialmente la jubilación o cuando se solicite revisar una pensión ya reconocida.

Además, la Seguridad Social aclara que el deportista que quiera acreditar los años trabajados no deberá asumir los costes correspondientes derivados de la incorporación de estos periodos. Por el contrario, será el Consejo Superior de Deportes el encargado de ingresar el capital a la parte de la pensión vinculada a los años reconocidos.

Para qué servirán los años reconocidos y qué límites establece la norma

Los periodos reconocidos como cotizados tendrán efectos exclusivamente sobre la pensión contributiva de jubilación. De esta forma, podrán utilizarse para alcanzar el periodo mínimo de cotización necesario para acceder a la pensión, determinar la edad ordinaria de jubilación correspondiente y calcular tanto la base reguladora como el porcentaje aplicable sobre ella.

Sin embargo, estos años no podrán utilizarse para generar derechos sobre otras prestaciones de la Seguridad Social, como el desempleo o la incapacidad temporal. Además, la normativa establece que no podrán reconocerse periodos de actividad deportiva que coincidan con otros meses en los que la persona ya hubiera cotizado a la Seguridad Social por otra actividad. De esta forma, un mismo periodo no podrá computarse dos veces.

La persona interesada tampoco deberá abonar las cotizaciones correspondientes a esos años. El Consejo Superior de Deportes (CSD) será el encargado de abonar, mediante un único pago, el capital coste correspondiente a la parte de la pensión vinculada a los periodos reconocidos.

Para quienes ya estén cobrando una pensión de jubilación, el reconocimiento podrá permitir recalcular su cuantía, aunque en este caso los nuevos periodos se utilizarán únicamente para determinar el porcentaje aplicable a la base reguladora ya reconocida.

A nivel institucional, el liderazgo del Poder Ejecutivo quedará en manos del presidente provisional del Senado, Bartolomé Abdala, ya que la vicepresidente Victoria Villarruel también viajará a Europa esta semana para participar de un foro en Madrid. No obstante, cuando el jefe de Estado y su hermana no están en el país, el liderazgo político suele quedar en manos del jefe de Gabinete, Diego Santilli, quien en este caso también acompañará a la comitiva presidencial a la Argentina Week.

En ese sentido, la gestión política de primera línea se trasladará a Francia, donde los ministros y más de una decena de gobernadores compartirán una agenda con foco en inversiones toda la semana, mientras que en Balcarce 50 no preven actividades. Por caso, la reunión de Mesa Política fue la única en agenda hasta ahora, ya que el jefe de Estado tampoco convocó a Gabinete el lunes.

Los únicos ministros que se quedan en Buenos Aires son el de Defensa, Carlos Presti, la de Seguridad, Alejandra Monteoliva -quien protagonizó la reunión de Mesa Política este martes- y la de Capital Humano, Sandra Pettovello. En tanto, el de Salud, Mario Lugones; el de Justicia, Juan Bautista Mahiques; el de Desregulación, Federico Sturzenegger; y el de Economía, Luis Caputo, se sumarán al viaje junto a Santilli, Karina y el Presidente.

Incluso viajará el secretario de Prensa, Fabián Fernández, otro de los miembros de la Mesa Política que suele acompañar a la secretaria general en todas sus actividades. Y la senadora Patricia Bullrich, en tanto, estará el jueves en Mar del Plata para participar del Coloquio de IDEA.

Los dos habitués de alto voltaje de la Casa Rosada que mantendrán las luces prendidas en sus despachos son el subsecretario Eduardo “Lule” Menem, una de las manos derechas de Karina Milei, y el del asesor presidencial Santiago Caputo, quien pondrá a prueba su iniciativa por Malvinas esta semana en el Congreso.

Lule, por un lado, tendrá en sus manos definiciones clave en el ámbito del Senado, ya que La Libertad Avanza atraviesa un momento de tensión por el fallecimiento del senador Juan Carlos Pagotto, un amigo cercano de los Menem y quien era el responsable de liderar la discusión por los pliegos judiciales.

Una de las decisiones que deberán tomar en los próximos días es quién lo reemplazará frente a la comisión de Acuerdos, en un momento donde el tratamiento de los pliegos es una política central del Gobierno. La Libertad Avanza deberá buscar otro senador de confianza de los Menem y con la cintura política necesaria para ocupar ese lugar.

A su vez, otro tema que se habló en la Mesa Política y que sigue partícipe de las conversaciones con aliados es la Reforma Política, ya que en el medio de la agenda internacional y la pulseada presupuestaria, el oficialismo busca darle media sanción al proyecto en la Cámara alta en las próximas semanas para no correr contrarreloj con el calendario electoral. Por ahora, sigue trabada.

Por otro lado, en la Cámara de Diputados el presidente Martín Menem tendrá bajo su ala el comienzo del tratamiento del proyecto de Soberanía ideado por el asesor presidencial, que comenzará a debatirse en comisión este miércoles. En el medio, buscan coordinar un esquema de tratamiento para los proyectos en danza de la oposición, con la idea de ir a sesión por Malvinas, Discapacidad y Endeudamiento -que se dictamina este martes- el miércoles 7 de octubre.

Para lograr eso, el oficialismo deberá reunir los consensos necesarios para el proyecto de Malvinas en Diputados el día antes, el 6 de octubre, con una sola semana de debate. El camino no parece tan allanado para eso, ya que hay varios puntos sensibles cuestionados por los legisladores que exceden a la cuestión Malvinas y es donde se concentran las objeciones. El tema fue abordado durante la reunión de Mesa Política esta tarde, según pudo confirmar El Cronista.

Uno de ellos, las facultades que tendría el Consejo de Seguridad Nacional: ante una amenaza que califique como grave e inminente, el Consejo podría restringir operaciones cambiarias, bloquear fondos, suspender permisos y contratos y limitar importaciones y exportaciones. Si el origen es un Estado extranjero, podría subir los derechos de importación y exportación hasta un 75%.

Otro punto es el rol de las Fuerzas Armadas. El texto amplía la definición de defensa a amenazas externas que no impliquen fuerza física, como los ciberataques, y las habilita a proteger infraestructura crítica. El proyecto regula además la interceptación de aeronaves y embarcaciones: las medidas coercitivas contra un avión y el hundimiento de un buque son recursos de último nivel que requieran de una orden expresa del Presidente, delegable en el ministro de Defensa.

Además, el texto prohíbe que personas extranjeras sin residencia permanente o empresas extranjeras financien, organicen o dirijan actividades de campaña electoral. Crea delitos de tres a diez años de prisión por facilitar operaciones clandestinas de inteligencia extranjera y de cinco a doce por intentar alterar elecciones con campañas de “desinformación masiva”.

El PRO respaldó el proyecto poco después de su envío, en particular por las sanciones a la explotación de recursos. Unión por la Patria fue la más crítica: el diputado Juan Marino lo llamó “caballo de Troya”, y su par Eduardo Valdés sostuvo que parte del articulado tiene más relación con la seguridad interna que con el reclamo por las islas.

Las objeciones también aparecen dentro del Gobierno. Un interlocutor del karinismo dijo a El Cronista que el Consejo es “el sueño de algunos de crearse un Estado paralelo”.

El oficialismo también mantiene diferencias con respecto a otro de los temas sensibles de las próximas semanas, y que será foco de conversación en la Mesa Política: qué hacer con el dictamen de Discapacidad. El oficialismo consensuó con la oposición dialoguista un dictamen en Diputados la semana pasada, que según el texto libertario mantiene las pensiones en el 70% de la jubilación mínima y prevé actualizaciones mensuales por inflación.

Los diputados Eduardo Falcone y Oscar Zago, del Movimiento de Integración y Desarrollo (MID); Oscar Herrera Ahuad, de Argentina Federal; y Álvaro González, del PRO, firmaron el dictamen de mayoría pero le pidieron al presidente de la comisión de Presupuesto y Hacienda, Alberto “Bertie” Benegas Lynch, que informe el monto previsto para las prestaciones antes de que avance el debate presupuestario y advirtieron que podrían votar con la oposición una prórroga de la Emergencia en Discapacidad si no reciben respuestas.

El bloque libertario sostiene que las partidas ya están incluidas y que la discusión pasa por la modalidad de pago de algunas prestaciones. En el Ministerio de Economía objetan el costo y cerca del ministro Luis Caputo se quejaron por el escaso margen fiscal, y el área evalúa cuánto gasto implica incluir esos cambios en el Presupuesto.

Otro tema que protagonizó la escena esta tarde fue Seguridad. De hecho, la ministra Monteoliva asistió nuevamente a la reunión de las 13 horas como invitada para analizar “la escalada de inseguridad registrada durante las últimas semanas en distintos centros urbanos”. En ese sentido, se abordó también el episodio ocurrido este martes en La Matanza, donde un integrante de Seguridad y Custodia del Ministerio resultó herido de un disparo en el brazo durante un intento de asalto.

También se habló de la visita del Papa y avanzaron sobre los procedimientos y el operativo de seguridad previstos con motivo de la visita programada para noviembre, “con especial atención a las distintas medidas de prevención y coordinación necesarias para garantizar el normal desarrollo de las actividades previstas durante su estadía”.

La cuenta corriente registró un superávit de u$s 2214 millones, revirtiendo así los malos resultados alcanzados tanto en el segundo trimestre de 2025 (- u$s 2452 millones) como en el primero de 2026 (- u$s 2411 millones).

Según informó INDEC, el resultado respondió al saldo positivo del balance comercial de bienes por u$s 9293 millones, explicado por las mayores exportaciones y la baja de las importaciones, y el ingreso secundario de u$s 1055 millones, que fueron parcialmente compensados por los saldos negativos en el ingreso primario de u$s 6032 millones, explicado por los mayores giros de dividendos, y la balanza de servicios, que registró un saldo negativo de u$s 2102 millones, a pesar de que registró una disminución del déficit de u$s 330 millones en la comparación interanual.

Se observó también una suba interanual del déficit del ingreso primario por u$s 2466 millones, originada casi en su totalidad en los movimientos de la renta de la inversión, asistido por los giros de dividendos.

Las exportaciones de bienes en el trimestre registraron un total de u$s 27.557 millones, un aumento de más de u$s 6000 millones respecto del mismo período del año anterior, mientras que las importaciones totalizaron los u$s 18.264 millones, una contracción interanual de u$s 125 millones. Esto implica que la mejora en la balanza de bienes estuvo fundamentalmente explicada por la mejora en las exportaciones, que atraviesan un aumento en los precios, aunque el mayor aporte se dio por las mayores cantidades vendidas.

“Las exportaciones de bienes y servicios alcanzaron un máximo histórico en el segundo trimestre del año”, celebró en redes sociales el ministro de Economía, Luis Caputo.

En conjunto, los bienes y servicios sumaron exportaciones por u$s 32.499 millones, un crecimiento del 28,2% interanual y un récord histórico para el registro.

Las ventas al exterior de servicios alcanzaron un récord para el período de u$s 4942 millones, empujadas por el dinamismo de servicios empresariales, telecomunicaciones, informática e información, que crecieron 15,3% interanual y representaron el 56% de las ventas de los servicios. A pesar de la suba, el segmento registró un déficit de u$s 2102 millones, por debajo de los u$s 2433 millones de saldo negativo del segundo trimestre de 2025. La demanda por transporte y viajes superó los u$s 3800 millones en el trimestre. Sin embargo, la llegada de divisas por estos segmentos también redujo su déficit en la comparación interanual.

La cuenta de capital registró ingresos de u$s 48 millones y egresos de u$s 13 millones, lo que dejó un saldo superavitario de u$s 36 millones. En el sentido contrario, la cuenta financiera registró un egreso neto de capitales de u$s 2542 millones, mientras que en el mismo período del año pasado había registrado un ingreso neto de u$s 3348 millones.

“El saldo de la cuenta financiera se explicó por la adquisición neta de activos financieros por u$s 7640 millones y el aumento de los pasivos por u$s 5098 millones. La variación de los activos externos netos se explicó por el aumento de los activos de reserva en u$s 3703 millones, de inversión de cartera en u$s 2230 millones, de otra inversión en u$s 1078 millones y de inversión directa en u$s 664 millones. En sentido contrario, los derivados financieros (distintos de los activos de reserva) disminuyeron en u$s 36 millones”, explicó Indec.

El stock de deuda externa bruta a valor de mercado fue de u$s 312.425 millones, lo que implicó un aumento de u$s 5020 millones respecto del primer trimestre del año.

El aumento estuvo casi en su totalidad explicado por la suba del stock de deuda externa bruto del Gobierno general, que creció en u$s 6446 millones, mientras que el de sociedades captadoras de depósitos (exceptuando al Banco Central), creció u$s 92 millones.

En el sentido contrario, la deuda del Banco Central disminuyó en u$s 1262 millones.

Si bien es el Gobierno central el que concentra la mayor cantidad de deuda (u$s 164.004 millones, sobre un total de deuda del Gobierno en general de u$s 181.113 millones), el aumento fue del 3,3%, mientras que la deuda de los gobiernos subnacionales tuvo una suba del 8,7%, explicada por las colocaciones de deuda que hicieron las provincias, lo que llevó a ese monto a tocar los u$s 17.109 millones.

Del total de la deuda del Gobierno nacional, el 59,5% está en manos de organismos internacionales, mientras que el 38,6% es de tenedores de deuda (bonistas) y el 1,9% está en manos de acreedores oficiales o bancos.

El relevo ocurre en una etapa de expansión para el banco digital, que ya cuenta con 16 millones de clientes y presencia en 98% de los municipios de México, de acuerdo con información de Nu.

La compañía también anunció el nombramiento de Rodrigo Kuri como presidente del Consejo de Administración de Nu México, con lo que busca reforzar tanto la operación diaria como la supervisión estratégica y el gobierno corporativo de la institución.

“Con Estephany al frente de Nu México y Rodrigo como presidente del Consejo de Administración, estamos fortaleciendo tanto nuestra gestión diaria como nuestra supervisión estratégica y nuestro relacionamiento institucional en el país”, señaló Livia Chanes, CEO de Nubank para América Latina.

La directiva destacó que, durante la gestión de Herrera, los principales objetivos fueron completar la transición de Nu México a banco, alcanzar la rentabilidad y mantener el crecimiento de la operación.

“Tras alcanzar con éxito estos objetivos y después de una cuidadosa consideración, acordamos que era el momento adecuado para iniciar un nuevo capítulo, construir a partir de estos logros y planificar juntos esta sucesión”, agregó Chanes.

Estephany Ley llega a la dirección de Nu México

Estephany Paulette Ley asumirá como CEO de Nu México a principios de noviembre. La ejecutiva cuenta con más de 15 años de experiencia en los sectores financiero y bancario.

Antes de incorporarse a Nu, Ley se desempeñó como directora corporativa de Banca Minorista en BanCoppel, donde estuvo al frente de iniciativas relacionadas con banca minorista, crédito e inclusión financiera.

También ocupó posiciones de liderazgo en Desarrollo de Nuevos Negocios y Alianzas Estratégicas, así como en Excelencia Operativa, Datos y Gobernanza de Procesos de Negocio.

Ley es licenciada en Finanzas y Economía por Boston University y cuenta con una maestría en Administración de Empresas (MBA) por Tuck School of Business de Dartmouth.

“Asumo este desafío con entusiasmo, humildad y un profundo sentido de propósito. He seguido de cerca cómo Nu ha transformado la relación que millones de personas en México tienen con el sistema financiero”, afirmó la nueva CEO.

La ejecutiva señaló que su prioridad será construir sobre los avances logrados tras la conversión de Nu en banco y mantener el foco en el acceso a servicios financieros.

“Mi compromiso es trabajar junto con todo el equipo, con una ejecución sólida y poniendo a nuestros clientes en el centro de cada decisión, para contribuir a construir un sistema financiero más inclusivo e innovador en México”, agregó.

Rodrigo Kuri presidirá el Consejo

El segundo movimiento anunciado por Nu México es la llegada de Rodrigo Kuri a la presidencia del Consejo de Administración.

Kuri cuenta con más de 25 años de experiencia en banca minorista y comercial, así como en transformación digital. Actualmente es cofundador y CEO de Pacto, una compañía de automatización de procesos enfocada en el sector financiero, además de socio cofundador de Besant Capital, plataforma de inversión en bienes raíces y tecnología.

Anteriormente fue CEO del negocio de banca minorista de Banco Nacional de México y ocupó distintas posiciones en Banco Santander, donde lideró la estrategia comercial en México como director general adjunto y posteriormente la transformación digital de Openbank en España.

En su nuevo cargo, Kuri estará al frente del Consejo de Administración y tendrá entre sus responsabilidades la orientación y supervisión de la estrategia de Nu México, el fortalecimiento del gobierno corporativo y el relacionamiento con actores del sistema financiero mexicano.

Nu mantiene apuesta de largo plazo por México

El cambio en la dirección ocurre mientras Nu México busca acelerar su siguiente etapa de crecimiento como banco.

La institución alcanzó el punto de equilibrio durante el primer trimestre de 2026, siguiendo la trayectoria de la operación de Nubank en Brasil, aunque, de acuerdo con la compañía, a un ritmo más acelerado.

Nu también mantiene una apuesta de largo plazo por el mercado mexicano, con una inversión proyectada de u$s 4.2 mil millones hacia 2030.

Con el relevo de Herrera por Ley y la llegada de Kuri a la presidencia del Consejo, la operación mexicana entra así en una nueva fase, ahora con el reto de combinar el crecimiento de su base de clientes con la consolidación de su operación bancaria y su estructura de gobierno corporativo.

PTP es un holding de capitales argentinos enfocado en la logística integral y operaciones de terminales portuarias en Sudamérica y Europa. Su objetivo central es articular esfuerzos públicos y privados para impulsar el crecimiento productivo y logístico y para ellos presentó sus proyectos de inversión en Puerto Ibicuy y Zona Franca Santafesina en puerto Villa Constitución.

El marco de la jornada no pudo ser mejor. Participaron representantes de las once provincias portuarias argentinas, del Ministerio de Economía de la Nación y de la Agencia Nacional de Puertos y Navegación (AMPyN).

Capacidad logística

Pelliccioni y Gaincerain destacaron en la oportunidad que el proyecto Puerto Ibicuy está enfocado en potenciar la capacidad logística, portuaria y de infraestructura estratégica para consolidar a la región como un nodo de transporte clave.

Asimismo, el proyecto Zona Franca Santafesina - Puerto Villa Constitución se orienta a promover el desarrollo industrial y la ampliación y modernización de servicios productivos para atraer nuevos negocios a la zona.

“Agradecemos al CFI por generar este espacio de vinculación estratégica y a las instituciones financieras por su interés en acompañar proyectos que transforman el territorio. Desde PTP trabajamos junto a las provincias en el marco del Plan de Competitividad Portuaria de la Estrategia Federal Logística y el Banco Federal de Proyectos de Inversión, acompañando el desarrollo de iniciativas que fortalezcan los sistemas portuarios y su integración logística”, señalaron desde la compañía en un comunicado.

El XI Encuentro Nacional de Despachantes de Aduana está abierto a la participación de las distintas instituciones, organismos, entidades y representantes que integran y acompañan la actividad del comercio exterior. Por lo tanto, desde el Centro Despachantes de Aduana (CDA) que está a cargo de su organización, consideraron que “contribuirá significativamente al enriquecimiento de esta jornada y al fortalecimiento de los vínculos institucionales”. La entidad representa a más de 3.500 profesionales.

Con el fin de preparar este importante evento, autoridades de la Comisión Directiva Nacional del CDA mantuvieron un encuentro con socios de la Corresponsalía Mar del Plata.

El presidente del CDA, Rubén Pérez, junto a la secretaria Corina Villa Cantones; la prosecretaria Marina Ball; Walter Gazek, miembro de Comisión Directiva; y Javier Bertolotto, asesor de presidencia, aprovecharon su visita a Mar del Plata por la organización del Encuentro para compartir un espacio de diálogo con los asociados, conocer sus inquietudes e intercambiar experiencias sobre las distintas realidades del ejercicio profesional en la región.

Además, las autoridades compartieron las acciones, gestiones y proyectos que el CDA viene impulsando en defensa de la actividad y en beneficio de sus asociados, dando cuenta del trabajo que se desarrolla desde la Institución para acompañar las necesidades del sector.

Visión federal

En el mismo sentido, autoridades del CDA realizaron una serie de reuniones presenciales, con asociados en Misiones y Corrientes, como parte de su plan de federalización. En Iguazú, la recorrida incluyó la recuperación del local donde previamente se reunían los socios del CDA, un punto que la entidad incorporó como resultado concreto de la visita.

La agenda que también incluyó visitas previas a Santa Fe y Rosario.

En esos intercambios, el CDA relevó la situación del sector, sus necesidades y desafíos, además de identificar posibles gestiones a realizar desde la institución para respaldar y simplificar el trabajo de los despachantes.

La planificación prevé que las recorridas por filiales y corresponsalías continúen en los próximos meses y sumen nuevas plazas. En ese esquema, se indicó que más adelante será el turno de Córdoba. El objetivo operativo de estos viajes es sostener un contacto cercano con profesionales de cada región y conocer de primera mano las situaciones que atraviesan en el desarrollo de su actividad.

“Más allá de que solemos mantener reuniones periódicas con los socios del interior, el hecho de viajar nos permite tener un conocimiento más acabado. El corolario de la gestión de este año va a estar dado por la realización del Encuentro Nacional de Despachantes de Aduana”, señaló Pérez.

El nuevo servicio fue desarrollado en estrecha coordinación con las aerolíneas que operan en Paraguay, agentes de carga y asociaciones del sector, con el propósito de avanzar hacia procesos financieros más eficientes, transparentes y estandarizados en el transporte aéreo de carga. En este contexto, IATA realizó hace unos días un evento de lanzamiento en el país para presentar la iniciativa y explicar su funcionamiento a los actores del mercado.

Gestión de pagos

CASS es el sistema de liquidación financiera de IATA para la industria de carga aérea. Actualmente opera en más de 80 países y territorios y facilita la gestión de pagos entre aerolíneas y agentes mediante un mecanismo único y centralizado.

Entre sus principales beneficios se encuentran la simplificación administrativa, la reducción de tareas manuales, una mayor transparencia y trazabilidad de las transacciones y la adopción de estándares comunes. Asimismo, contribuye a reducir riesgos, fortalecer los controles y agilizar la gestión financiera de los participantes.

La llegada de CASS a Paraguay supone un avance en la modernización del sector, al incorporar estándares internacionales y facilitar la interacción entre compañías aéreas y agentes de carga. La plataforma permitirá centralizar la facturación y cobranza, reducir cargas administrativas y reforzar la seguridad de las operaciones, contribuyendo además a una mayor competitividad, profesionalización y digitalización del mercado.

Uno de los momentos centrales será la ceremonia de premiación, que tendrá lugar durante el Congreso Anual AAPA LATAM 2026, previsto del 1 al 4 de diciembre en Guatemala. De esta manera, los ganadores recibirán sus distinciones ante referentes, autoridades y líderes de la industria portuaria de todo el continente.

Los premios se organizan en tres categorías estratégicas:

Desarrollo Portuario “Ingeniero Valentín Morán”, destinada a reconocer proyectos relevantes para el crecimiento y la modernización de la infraestructura portuaria.

Desarrollo Sostenible “Agustín Díaz”, enfocada en iniciativas que reduzcan el impacto ambiental y promuevan una mayor eficiencia energética.

Desarrollo del Capital Humano “Armando Duarte Peláez”, dirigida a organizaciones que prioricen la capacitación, la formación y el fortalecimiento del talento dentro de la industria.

Cronograma

La convocatoria permanecerá abierta hasta el 30 de septiembre de 2026, mientras que los ganadores serán anunciados el 6 de octubre. Las postulaciones deben realizarse exclusivamente mediante el formulario disponible en la página oficial de AAPA LATAM.

Además de la placa de reconocimiento, los ganadores recibirán inscripciones para participar del Congreso, difusión en los boletines institucionales y visibilidad a nivel hemisférico a través de los medios de comunicación de la asociación.

Con esta iniciativa, AAPA LATAM busca reconocer a quienes están dejando una huella significativa en el presente de la actividad y, al mismo tiempo, construyendo el futuro de los puertos de América Latina y el Caribe.

Más información y postulaciones en congreso@aapalatam.org

El invitado estrella fue Pedro Kearney, el vicepresidente de Finanzas de YPF, elegido este martes como el 13.º ganador del premio al CFO del año 2026. El galardón se entregó este martes en el CFO Summit, evento que abrió el ministro de Economía, Luis Caputo.

KPMG fue el main sponsor de la exclusiva cena de la que participaron importantes referentes que hoy lideran el rumbo financiero de las principales compañías del país.

Durante la cena, comisionados, CFOs y referentes de la industria compartieron mesa en un espacio pensado para celebrar y disfrutar entre colegas. También hubo ganadores de ediciones anteriores del premio, entre ellos Gabriel Blasi, de Telecom, galardonado como CFO del Año en 2025. Estuvo además Federico Barroetaveña, ex CFO de YPF, ganador en 2024.

Entre los asistentes también estuvieron Ignacio Pini, director de Administración y Finanzas de ArcelorMittal Acindar, y Hernan Richart, CFO de DLS Archer Ltd. S.A., ambos nominados en esta 13.ª edición. Ejecutivos de Unilever, Aerolíneas Argentinas, Naturgy, Petrobras, Newsan y más festejaron a Kearney.

El actual vicepresidente de Finanzas de YPF es contador egresado de la Universidad de Córdoba e ingresó a la empresa en 2003. Fue CFO interino de la compañía en 2023 y estuvo al frente de las finanzas de YPF Luz. En agosto de 2025 asumió como vicepresidente de Finanzas, tras la decisión de YPF de dividir las funciones del CFO en dos vicepresidencias.

Los detalles del CFO Summit 2026, con la presencia especial de Luis Caputo

En una edición especial del CFO Summit, el ministro de Economía, Luis Caputo, abrió el evento organizado por El Cronista y la Revista Apertura con sus palabras, para luego premiar a Kearney de forma personal.

La jornada reunió a economistas, referentes del ecosistema financiero, autoridades del mercado de capitales y responsables de finanzas de compañías líderes.

Luego del discurso de apertura se entregaron los premios CFO del Año. La ceremonia estuvo a cargo de Martín Mendivelzua y Ariel Eisenstein, de KPMG, Pablo Miedziak, presidente del IAEF, y Hernán de Goñi, director periodístico de El Cronista. Después, Miedziak hizo un balance de la premiación y abordó la agenda financiera de cara a 2027.

Más tarde, el panel “El desafío de convertir estabilidad en crecimiento” reunió a Daniel Marx, Nadín Argañaraz, Luciano Laspina y Luis Secco. Luego, Carlos Melconian, economista y expresidente del Banco Nación, hizo un balance del programa económico. También hubo intervenciones de Provincia Fondos y del Banco Nación sobre ahorro, FAL y emisiones.

Otros paneles analizaron el rol del CFO en la mesa de decisiones y las alternativas de financiamiento para las empresas. El cierre estuvo a cargo de Roberto E. Silva, presidente de la CNV, que participó de una entrevista sobre los avances y las innovaciones en el mercado de capitales.

La galería de fotos de La cena del CFO 2026

Este gasto, sumado a un monto de MXN $1.84 billones en pensiones y jubilaciones restan flexibilidad al gasto público, de acuerdo con el Examen de la Situación Económica de México al Tercer Trimestre de este año, elaborado por Banamex.

En este sentido, el banco advierte que si bien el gasto en apoyos sociales, pensiones y jubilaciones atienden objetivos que buscan redistribuir la riqueza, su carácter permanente y en algunos casos, constitucionalmente protegidos, incrementa las presiones para el Estado para destinar dinero de forma obligatoria, sin contar con una estructura de financiamiento claramente identificada.

“La presión reduce el margen para ajustar el presupuesto y desplaza una parte creciente de la consolidación hacia la inversión pública y otros componentes productivos del gasto”, advierte Banamex.

Impacto esperado del Bienestar

Como consecuencia del incremento en el gasto en pensiones, jubilaciones y apoyos sociales, el gobierno requerirá pedir prestado más dinero, de acuerdo con la expectativa de Banamex.

El próximo año, según el presupuesto, el gasto corriente subirá 4.4% real y las pensiones aumentarán 4.6%, mientras que el costo financiero, es decir, los intereses más el servicio de la deuda aumentará de 3.7% en 2026 a 4% del Producto Interno Bruto (PIB) en 2027.

“Aunque la inversión física se mantiene en 2.6% del PIB durante 2027, la trayectoria oficial la reduce a 1.8% en 2028 y a 1.5% en 2032”, advierte el documento de Banamex.

En este sentido, Banamex advierte que es “poco factible” que el gasto programable del Gobierno Federal baje en línea con lo que espera la Secretaría de Hacienda a partir de 2028, debido a las crecientes presiones provenientes de los programas sociales, servicios personales y las aportaciones que hace el Gobierno Federal a Pemex.

“La consolidación de mediano plazo vuelve así a utilizar la inversión pública como variable de ajuste, que de materializarse, tendrían implicaciones adversas para el crecimiento económico potencial”, señala el Banamex.

La expectativa es que a partir de esas presiones el Gobierno Federal tenga que pedir prestado el equivalente a 4.3% del PIB en 2026, 4.2% en 2027 para alcanzar a cubrir sus gastos.

Para Banamex, esto representa 0.2 puntos porcentuales más que lo previsto por Hacienda y tendrá un impacto en la deuda total del país.

Al cierre de este año, Banamex proyecta que la deuda total del país ascienda a 54% del PIB y suba ligeramente a 55% el año entrante, pero para 2031, el monto total de la deuda sería de 60.8%, frente a un estimado de 56.5% de la Secretaría de Hacienda.

Por otro lado, afirmó que una eventual reelección de Javier Milei permitirá avanzar con una nueva etapa de reformas económicas y financieras que, según sostuvo, hoy están limitadas por la composición del Congreso.

“Las reservas están fuertes y confiamos en que el año que viene no vaya a ser un año de volatilidad cambiaria, pero nos preparamos como si estuviéramos equivocados. Si pasara, podemos afrontarlo”, afirmó el funcionario.

Para respaldar esa afirmación, Caputo sostuvo que la posición externa de la economía es hoy mucho más sólida que al inicio de la gestión. Destacó el crecimiento de las exportaciones, las inversiones impulsadas por el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), la normalización de las importaciones, la recomposición del balance del Banco Central y la disponibilidad del swap con China y de acuerdos financieros con Estados Unidos.

“Los flujos y los stocks son muy sólidos frente a las necesidades potenciales de dólares. Solo el impacto de las inversiones del RIGI deja en evidencia que estamos en una posición confortable”, aseguró.

El ministro también afirmó que el proceso de dolarización de los ahorros refleja un mayor nivel de confianza porque, a diferencia de otros períodos, los dólares permanecen dentro del sistema financiero. En ese sentido, destacó que los depósitos en moneda extranjera crecieron, mientras que se incrementó la participación de préstamos sobre los depósitos.

Además, sostuvo que el crédito aumentó un 150% y que ya se normalizó el adelantamiento de importaciones, dos indicadores que, a su entender, muestran una recuperación del funcionamiento del sistema financiero.

Prometió reformas en un segundo mandato

Caputo aseguró que la próxima etapa del programa económico estará enfocada en profundizar las reformas estructurales para reducir el denominado “costo argentino”.

“Nos enfocamos en bajar el costo argentino. Ya hemos bajado tres puntos los impuestos y el año que viene vamos a bajar un punto más. A medida que los gobernadores lo entiendan, vamos a avanzar en ese sentido”, señaló.

Pero además vinculó esa agenda con el resultado de las elecciones del próximo año. “Si somos reelectos vamos a hacer muchas más reformas económicas y financieras”, afirmó.

Según explicó, el Gobierno logró avanzar en una parte importante de su programa pese a contar con una representación minoritaria en el Congreso. “Con casi el 10% del Congreso logramos hacer muchísimo. Con una mayor participación vamos a poder hacer mucho más”, sostuvo.

En el mismo sentido, se mostró confiado en el respaldo electoral al oficialismo. “No creemos que la gente quiera volver al pasado el año que viene”, expresó.

El balance económico que hizo Caputo

Durante buena parte de su exposición, el ministro repasó los principales indicadores que, según sostuvo, muestran la consolidación del programa económico.

Entre ellos destacó que el Gobierno cerrará el año con un superávit financiero del 0,2% del PBI, que la deuda pública se redujo en u$s 11.000 millones y que las reservas netas aumentaron en casi u$s 24.000 millones, hasta ubicarse actualmente en torno a u$s 12.000 millones positivas.

También aseguró que el Banco Central prácticamente eliminó su posición vendida en contratos de futuros y que se compraron más reservas de lo esperado en línea con la meta de acumulación acordada con el FMI.

En materia de comercio exterior, afirmó que la Argentina se encuentra cerca de alcanzar u$s 100.000 millones de exportaciones, impulsadas no solo por el agro y la energía sino también por las manufacturas agropecuarias, los servicios y las pequeñas y medianas empresas.

Además, proyectó que la minería y la energía aportarán unos u$s 40.000 millones adicionales de exportaciones hacia 2031 y remarcó que las ventas externas están creciendo “a un ritmo cinco veces mayor que el producto”.

Finalmente, Caputo defendió el impacto del programa económico sobre las cuentas públicas y el frente social. “Este Gobierno va a tener un superávit financiero de 0,2%. Bajamos la deuda en u$s 11.000 millones, las reservas netas subieron casi u$s 24.000 millones y sacamos a 12 millones de argentinos de la pobreza”, sostuvo.

También afirmó que, en comparación con administraciones anteriores, “en todos los rubros la mejor performance es la de Javier Milei”. De esta manera hizo frente a las críticas que recibió el Gobierno en el último tiempo por los números que arrojó el último reporte de actividad económica del INDEC.

La empresa rusa opera bajo Dodo Brands y supera las 1,000 sucursales distribuidas en más de 20 países (con presencia en Europa, Medio Oriente y Asia). Su llegada a México es de la mano del empresario Halim Simon, CEO de Helper Holding, una especie de incubadora y aceleradora de franquicias masivas de retail y food service.

En su perfil de LinkedIn, Simon escribió: “Aunque se trata del lanzamiento de una nueva marca, tomamos una decisión que quizá muchos cuestionarían: empezar con un soft opening en lugar de salir con toda la fuerza desde el primer día”.

El empresario explicó que antes de crecer agresivamente prefiere pulir la operación, identificar errores y perfeccionar cada proceso antes de acelerar. “Creemos que es mejor crecer de manera gradual que incumplirle a un cliente por querer correr demasiado rápido”, enfatizó.

Antes de asumir el reto de Dodo Pizza, Halim Simon consolidó su reputación como master franquiciatario de The Coffee en México, una cadena brasileña de cafeterías de formato grab-and-go inspirada en el minimalismo japonés. Bajo su liderazgo, llevó a la marca de una tienda a más de 65 sucursales en cerca de 20 ciudades de México.

El diferenciador frente a un competido mercado de pizzerías

Según lo declarado por Simon, Dodo Pizza no competirá de entrada en volumen de tiendas contra las alrededor de 1,000 pizzerías de Domino’s ni las cerca de 700 de Little Caesars. Su objetivo inicial es atacar el margen operativo y la eficiencia usando su plataforma Dodo IS para reducir tiempos de entrega y desperdicios.

El núcleo del modelo de negocio es su plataforma propietaria basada en la nube, que le permite a la cadena contar con un sistema de gestión integral que controla la cadena de suministro, predice la demanda mediante algoritmos, gestiona inventarios en tiempo real y tiempos de preparación en cocina, así como el monitoreo en tiempo real del repartidor e integración directa entre la orden digital y la logística en tienda.

Dodo Pizza busca posicionarse en el punto medio entre el precio y la velocidad de Little Caesars y la calidad y la experiencia digital de Domino’s, apoyándose en la transparencia de su proceso, el cual consiste en transmisiones en vivo de la cocina, que ha sido uno de sus diferenciadores en el mundo en una época donde las nuevas generaciones aprecian este tipo de streaming.

La elección de Jalisco como hub inicial les permite probar el modelo en una de las zonas metropolitanas con mayor penetración de plataformas de delivery y cultura de consumo rápido antes de escalar a la Ciudad de México y Monterrey.

La semana pasada, los jueces Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti anularon una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad de Buenos Aires (TSJ) al considerar que los votos de sus integrantes no tenían la “mínima concordancia lógica y argumental” necesaria para conformar una decisión judicial válida.

El pronunciamiento se produjo en el marco de un amparo presentado por la Asociación Civil por la Igualdad y la Justicia (ACIJ) contra el gobierno de la Ciudad. La organización había denunciado una situación de discriminación estructural y vulneración del derecho a una educación pública y equitativa para niños y niñas de los Distritos Escolares 5, 19 y 21, que comprenden sectores de Barracas, Nueva Pompeya, Villa Soldati, Villa Lugano y Villa Riachuelo.

En el acuerdo de esta semana, la Corte volvió a marcar estas falencias en tres nuevas sentencias, dos de las cuales fueron emitidas por el máximo tribunal de la Ciudad de Buenos Aires.

En uno de ellos, impulsado también por ACIJ, se reclamaba una designación en la Auditoría General respetara el cupo por sexo. Por el voto de tres jueces -Luis Lozano, Santiago Otamendi y Marcela De Langhe-, el Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad había revocado una sentencia y revocado la demanda. Apelada la sentencia, la Corte Suprema advirtió que “en el caso existe una evidente discordancia entre los fundamentos de los votos que conforman la mayoría de la sentencia” por lo que anuló la sentencia.

El mismo escenario se planteó en otra causa en donde la Defensoría General de CABA reclamaba acceso a la información y el pedido había sido negado por el TSJ con el voto conjunto de los jueces Santiago Otamendi e Inés Weinberg y el voto de su colega Luis Lozano. Allí la Corte también confirmó “evidente discordancia” en los fundamentos.

Por las mismas razones la Corte también dictó la nulidad de un fallo que analizó una acción de amparo contra la Unidad de Asistencia para Causas por Violaciones a los Derechos Humanos durante el Terrorismo de Estado -jurisdicción Bahía Blanca- y sus titulares, en donde un imputado de crímenes de lesa humanidad, Néstor Luis Montezanti, buscaba que se eliminara de la página oficial ‘fiscales.gov.ar’ las alegaciones sobre su persona y su conducta procesal, así como las fotografías de su DNI y de una ficha en su legajo militar.

Con el voto de dos jueces, la Cámara Federal de Bahía Blanca había rechazado in limine la presentación, pero se detectaron falencias en su fundamentación. Según se detalló, el juez Roberto Daniel Amabile sostuvo que la acción de amparo era inadmisible por la existencia de otras vías legales más idóneas. La jueza Silvia Mónica Fariña coincidió con ese argumento sólo en lo que se refería a la eliminación de la foto y documentos, pero rechazó la acción por ausencia de arbitrariedad o ilegalidad manifiesta. “Carece de relevancia la afirmación de la magistrada de adherir ‘en lo sustancial’ al primer voto, puesto que los argumentos sustantivos que expuso a continuación de esa aseveración resultan inconciliables con las razones de índole procesal que expresó su colega”, señaló el máximo tribunal, al anular la decisión y ordenar un nuevo pronunciamiento.

Las cifras fueron presentadas por Parrot Analytics en el marco de Iberseries & Platino Industria y recogidas por The Hollywood Reporter. Se trata de una estimación de la consultora y no de datos publicados oficialmente por Netflix.

Cuántos suscriptores generó El Eternauta para Netflix

Según el análisis de Parrot Analytics, 236.000 personas se habrían convertido en nuevos suscriptores de Netflix después de interactuar con El Eternauta. A ese grupo se suman 2,78 millones de usuarios que renovaron su suscripción tras haber tenido contacto con la serie.

En conjunto, la consultora estima un impacto sobre 3,01 millones de suscriptores. La diferencia entre ambas cifras permite medir dos efectos distintos para una plataforma de streaming: la capacidad de un contenido para atraer nuevos clientes y su aporte para conservar a quienes ya estaban suscriptos.

Netflix no publica actualmente cifras oficiales que permitan atribuir de manera directa nuevas altas o bajas evitadas a una determinada serie. Por ese motivo, los datos de Parrot Analytics deben interpretarse como una estimación elaborada a partir de sus modelos de análisis de audiencia.

El éxito internacional de la serie argentina

El Eternauta se estrenó en Netflix el 30 de abril de 2025 con Ricardo Darín como protagonista y Bruno Stagnaro como director y guionista. La primera temporada tuvo seis episodios y adaptó la historieta creada por Héctor Germán Oesterheld y dibujada por Francisco Solano López.

La producción tuvo un fuerte desempeño internacional desde su lanzamiento. Netflix informó que durante su primera semana alcanzó 10,8 millones de visualizaciones y llegó al Top 10 de series de habla no inglesa en 87 países.

Para Parrot Analytics, además, la serie fue la producción de la categoría SPLATAM con mayor demanda durante 2025. El término engloba contenidos producidos en España, Portugal y América Latina.

El interés por las producciones en español crece en otros mercados

El fenómeno de El Eternauta se inscribe en un crecimiento más amplio del interés internacional por las producciones realizadas en español y portugués.

Los datos presentados por Parrot Analytics muestran fuertes aumentos de la demanda por contenidos SPLATAM en distintos mercados. Entre 2024 y 2026, el crecimiento fue especialmente pronunciado en Corea del Sur, Japón, Turquía y China, de acuerdo con las cifras de la consultora.

Ese comportamiento ayuda a explicar por qué una producción argentina puede tener un impacto comercial para una plataforma cuya audiencia está distribuida en todo el mundo. En el caso de El Eternauta, ese efecto habría alcanzado tanto a nuevos clientes como a suscriptores que continuaron pagando por el servicio.

Cuánto dinero generó El Eternauta en Argentina

El impacto de la producción también llegó a la economía argentina. En mayo de 2025, Netflix informó que la serie había contribuido con más de $ 41.000 millones a la economía del país.

El estudio, elaborado por Empiria Consultores a pedido de Netflix, contempló el gasto directo de la producción y su impacto sobre proveedores y otras actividades vinculadas al rodaje.

Según ese informe, el proyecto involucró a unas 2.900 personas entre elenco y extras, tuvo 148 jornadas de rodaje, utilizó más de 50 locaciones y requirió 35 escenarios virtuales.

Netflix confirmó además la producción de una segunda temporada.

De una historieta de 1957 a una serie global

Antes de llegar a Netflix, El Eternauta ya ocupaba un lugar central en la cultura argentina. La historieta fue creada por Héctor Germán Oesterheld y Francisco Solano López y comenzó a publicarse en 1957 en Hora Cero Semanal. La primera versión de la historia continuó hasta 1959.

La trama comienza cuando una nevada mortal cubre Buenos Aires y provoca la muerte de miles de personas. Juan Salvo y un grupo de sobrevivientes intentan resistir mientras descubren que detrás de la catástrofe existe una invasión extraterrestre.

La obra se convirtió en un referente de la ciencia ficción y de la historieta argentina. Uno de sus rasgos centrales es que la supervivencia no depende de un héroe individual, sino de la acción colectiva de quienes intentan enfrentar la amenaza.

Oesterheld también fue una figura fundamental de la historieta nacional. Junto con su hermano Jorge fundó la Editorial Frontera y participó en la creación de publicaciones que marcaron una etapa de expansión de la historieta argentina.

La historia de El Eternauta quedó además ligada a la tragedia de su creador. Oesterheld fue secuestrado el 27 de abril de 1977, durante la última dictadura militar, y permanece desaparecido. Sus cuatro hijas también fueron secuestradas y desaparecidas.

La adaptación de Netflix fue la primera versión audiovisual de la historieta. El proyecto fue desarrollado durante años antes de llegar a la pantalla y llevó la obra de Oesterheld y Solano López a una audiencia global.

En líneas generales, los especialistas coincidieron en que la macroeconomía “necesitaba” los cambios estructurales que introdujo el Gobierno de Javier Milei. Pero, a su vez, expusieron algunas cuestiones que hacen falta para que todos los sectores puedan mostrar signos de reactivación, frente a una economía que, de acuerdo con los datos, crece “a dos velocidades”.

Qué hace falta para garantizar estabilidad el año que viene

Secco, director de Perspectivas Económicas, consideró las reformas implementadas por el Gobierno nacional y analizó la coyuntura. “El gran foco de incertidumbre está en la cuestión cambiaria-monetaria. Hay que terminarlo con un régimen cambiario más homologable, casi sin controles”, sostuvo.

Por su parte, Laspina, director ejecutivo de CIPPEC, reforzó esta idea. “Hay todavía etapas por consolidar en la estabilización, pero yendo a una mirada desde arriba, la Argentina necesita muchas más reformas”, planteó.

“Lo que pasa con la tasa de inversión es, probablemente, el signo de pregunta más grande. El Gobierno fue muy eficiente en ‘matar’ esa antigua Argentina, pero necesita muchas más reformas para que nazca la nueva”, remarcó.

“Cuando uno mira a los sectores que crecen, son los que tienen estabilidad fiscal, seguridad jurídica, acceso a divisas, baja de impuestos: los beneficios del RIGI. El resto de la economía, que no está creciendo, necesita eso, cosa que el Gobierno todavía no está haciendo”, agregó.

En el mismo sentido, Marx, director Ejecutivo de Quantum Finanzas y presidente del Directorio de Edenor, consideró clave garantizar la estabilidad el próximo año. “En Argentina tenemos una tradición muy profunda de cambiar las reglas de juego según cada Gobierno”, dijo. Por eso, mientras esto siga, “siempre va a haber incertidumbres demasiado grandes que postergan las decisiones de inversión y también de la gente”.

Secco, en tanto, aseguró que “la Argentina que quiere Milei probablemente sea la misma que queremos muchos en esta mesa”, pero advirtió: “A veces da la sensación de que el Gobierno asume que ya llegamos y que no hay nada más por hacer. Pero el cambio estructural de la Argentina lo veo casi inevitable”, señaló.

En la misma vía, Argañaraz, presidente del Instituto Argentino de Análisis Fiscal expuso un punto al que deberá mirar el Gobierno. “El proyecto de Presupuesto establece un leve aumento del gasto público, eso luce de alguna manera optimista”, expresó. “El año que viene vamos a tener muchas provincias con déficit fiscal. Ya hay gastos que están en un límite de bajas. Si en 2027 el Gobierno tiene que reducir, no creo que sea factible hacerlo”, advirtió.

“Lo pienso desde el lado de cómo bajar la carga tributaria y veo muy pocas posibilidades de que puedan avanzar los distritos en la baja de ingresos brutos, igual que los municipios”, cerró.

Las perspectivas frente al año electoral

El panel también debatió una cuestión que ya está en boca de los analistas al pensar en el año electoral: la continuidad del modelo económico.

“Depende de quién sea el candidato opositor. Por eso venimos planteando la idea de que Argentina tenga lo que tiene el resto de Latinoamérica, un acuerdo sobre tres temas fundamentales: equilibrio fiscal, respeto de los contratos y un banco central independiente”, apuntó Laspina.

“Así, la transición sería menos cruenta. Lo q no quiere decir que se solucionarían los problemas de la macro, pero evitaría una crisis”, remarcó.

El Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR) contempla que el Aeropuerto de Cancún emita bonos senior no garantizados denominados en dólares bajo las reglas 144A/Reg S. La operación se estructuraría en tres series de igual tamaño, con cupón fijo y vencimientos a cinco, siete y 10 años, respectivamente, de acuerdo con Fitch Ratings.

Según un documento, ASUR fungirá como garante pleno, incondicional e irrevocable de los bonos, mientras que Aeropuerto de Cancún será el emisor. Los títulos contemplan un pago único del principal al vencimiento.

La emisión busca refinanciar el crédito puente CPC contratado por Aeropuerto de Cancún y ASUR el 14 de agosto de 2026. La línea tenía compromisos originales por u$s1,299 millones y, al cierre de la adquisición de CPC, Aeropuerto de Cancún había dispuesto u$s1,230 millones para financiar el precio de compra y los costos relacionados.

El crédito puente vence el 5 de noviembre de 2027 y devenga intereses a una tasa basada en Term SOFR más un margen variable. Su sustitución por bonos de tasa fija permitiría a ASUR extender el perfil de vencimientos y reducir la exposición a tasas variables sobre la deuda que será refinanciada.

“La operación fortalecería la flexibilidad financiera de la empresa, ya que extendería el perfil de vencimientos y mantendría capacidad en su balance para respaldar sus planes de crecimiento y continuar evaluando nuevas oportunidades de inversión”, mencionaron analistas de GBM en una nota.

Las acciones de ASUR, que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), cayeron 0.78% para cotizar en MXN$432.91 por unidad (Ciudad de México 12:00 horas), de acuerdo con datos de la plaza bursátil.

ASUR amplía su presencia internacional

CPC Aeroportos opera y administra, mediante sus participaciones en concesionarias, 20 aeropuertos en América Latina, incluidos 17 en Brasil y uno en Ecuador, Costa Rica y Curazao. El portafolio atendió aproximadamente 48 millones de pasajeros durante 2025.

Los recursos de la emisión también podrían destinarse a otros compromisos financieros del grupo. “Se prevé que los ingresos netos se utilicen principalmente para [...] amortizar anticipadamente una parte de la deuda bancaria existente de ASUR en México, pagar una parte de la deuda a nivel de CPC y Pampulha, pagar los honorarios y gastos relacionados, y para fines corporativos generales”, dijo Fitch Ratings en un documento.

Fitch Ratings asignó a ASUR una calificación de incumplimiento de emisor de largo plazo de BBB+, con perspectiva Estable, y una calificación esperada de BBB+(EXP) a los bonos de Aeropuerto de Cancún.

El anuncio llega después de que el Aeropuerto de Cancún completara el 1 de septiembre la adquisición de 100% de CPC Aeroportos a Motiva Infraestrutura de Mobilidade. El precio de compra fue de aproximadamente 5,100 millones de reales, equivalentes a unos u$s992.2 millones, después de los ajustes al cierre.

En el documento publicado en la BMV, ASUR refiere que acordó comprar a Zurich Airport International su participación efectiva de 12.75% en el aeropuerto de Belo Horizonte, con lo que alcanzaría una participación de 51%. Infraero, por su parte, ejerció su derecho de venta conjunta (tag-along right) sobre su participación de 49%, operación que permitiría a ASUR alcanzar 100% del capital de la concesionaria.

La emisora también evalúa adquirir el 10.2% que Zurich Airport International mantiene en Curazao, con lo que elevaría su participación en ese activo a 100%.

De acuerdo con analistas de GBM, estas adquisiciones representan un desembolso aproximado de u$s189 millones y se espera que la operación de Belo Horizonte se concrete en diciembre de 2026.

“Las operaciones permitirían a ASUR incrementar su participación económica y control sobre dos activos que movilizaron alrededor de 15.8 millones de pasajeros en 2025, equivalentes al 22% del tráfico total de ASUR, fortaleciendo su exposición a ambos dentro de su portafolio internacional”, mencionaron en una nota a clientes.

Así lo sostuvieron los jueces Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti, que además cuestionaron la redacción ambigua de una ley.

En su voto, además, Rosatti exhortó al Congreso Nacional a la precisión para dar seguridad jurídica. Las “divergencias interpretativas, en un tema singularmente sensible como es beneficiar incumplidores frente al resto de la sociedad, exige una labor legislativa lo suficientemente precisa acerca de las diversas y disímiles situaciones jurídicas sobre las que se proyecta la norma —sostuvo—. La obligación de dar respuesta jurisdiccional razonablemente fundada a las partes no puede llevar al juez a sustituir con su criterio u opinión la voluntad de los poderes representativos. Mas, para evitar ese avance, resulta imprescindible que tales poderes extremen los recaudos necesarios a fin de adoptar disposiciones precisas y previsibles conforme manda el artículo 19 de la Constitución Nacional”.

En el marco de esa crítica, la Corte también apuntó que se supone que las comisiones parlamentarias estudian “minuciosa y detenidamente” los alcances de esas normativas que se dictan.

La discusión giró en torno a un conflicto entre la AFIP y la empresa Tecna Estudios y Proyectos de Ingeniería SA. El fisco había ordenado una ejecución fiscal contra la firma reclamando el pago de $8.598.128,26, más intereses y costas por diferencias en el impuesto a las ganancias durante los períodos 2009 y 2010.

La empresa se opuso y dijo que el reclamo sobre ella estaba prescripto en 2009 y no correspondía para el 2010. También consideró que no podía alcanzarla una extensión del plazo de prescripción que, con carácter general, había dictado en el artículo 17 de la ley 26860, la norma sancionada en mayo de 2013 que estableció un régimen de exteriorización voluntaria de moneda extranjera (al cual la firma no había adherido) sin que se penalizara el cobro de suma alguna a los interesados que no habían tributado.

El Juzgado Federal de Ejecuciones Fiscales N° 6 hizo lugar a la prescripción planteada por el contribuyente, declaró la inconstitucionalidad del artículo 17, rechazó la ejecución fiscal respecto del impuesto a las ganancias solo para el período fiscal 2009 y mandó avanzar con el reclamo del año siguiente.

Tanto la AFIP como la empresa apelaron y el caso llegó a la Corte Suprema. Tras oír a la Procuración General, el máximo tribunal abrió el recurso que impulsó la AFIP y analizó a quiénes debía alcanzar la disposición debatida en la ley del blanqueo.

En ese sentido, la causa analizó no solo la redacción del artículo 19 de esa ley, que dice “Suspéndase con carácter general por el término de un (1) año el curso de la prescripción de la acción para determinar o exigir el pago de los tributos cuya aplicación, percepción y fiscalización esté a cargo de la Administración Federal de Ingresos Públicos y para aplicar multas con relación a los mismos, así como la caducidad de la instancia en los juicios de ejecución fiscal o de recursos judiciales”.

También abordó la discusión parlamentaria de esa ley, en donde el miembro informante ante la Cámara de Diputados, el exdiputado oficialista del Frente para la Victoria, Roberto Feletti, había dicho que el alcance de la suspensión de la prescripción era exclusivamente para los contribuyentes que adhirieran al blanqueo, ante un reclamo concreto de aclaración del entonces diputado del PRO Federico Pinedo, acompañado por otros legisladores.

Para Rosenkrantz y Lorenzetti, no se puede aplicar en este caso la interpretación de la expresión de “carácter general” que se aplicó en otros casos para una causa de blanqueo y resaltaron que este tipo de regímenes “constituyen institutos de excepción dentro del ordenamiento tributario al otorgar beneficios a quienes incumplieron con las obligaciones tributarias a su cargo consagrando un trato no igualitario respecto de los contribuyentes cumplidores”.

A su turno, Rosatti afirmó que “la adhesión a un régimen de blanqueo supone, por sí mismo, una posición de ventaja y excepción a la luz del principio de igualdad ante las cargas públicas que consagra el artículo 16 de la Constitución Nacional” y que, “por tal motivo, el legislador al implementar regímenes de esta naturaleza debe contemplar razonablemente las distintas situaciones jurídicas sobre las que se proyecta la ley de modo de no proceder de forma inequitativa y arbitraria”.

Rosatti afirmó que “las palabras de la ley aislada y asistemáticamente consideradas podrían conducir a resultados diversos de no atenderse al debate legislativo y a la propia naturaleza y finalidad excepcional del blanqueo”.

Según explicó, la norma cuestionada “expresa una decisión de establecer delimitaciones precisas entre lo que se puede hacer, lo que se está obligado a hacer y lo que no se debe hacer para garantizar la convivencia”. Y destacó que “la precisión y actuación real de las reglas preestablecidas genera un clima de seguridad en el cual los particulares conocen de antemano a qué reglas se sujetará la actuación de los gobernantes, de manera que la conducta de estos sea previsible y, en caso contrario, que haya quien, con potestad suficiente, pueda corregir el error y responsabilizar eficazmente al transgresor”.

Sin necesidad de discutir la inconstitucionalidad pretendida, la Corte confirmó de esta manera la sentencia apelada y rechazó el reclamo del fisco sobre la empresa.

Suba de tasas

Wall Street está recalibrando al alza sus perspectivas para las tasas largas de Estados Unidos.

En las últimas semanas, Bank of América elevó su target para el Treasury a 10 años de 4,5% a 5%, Goldman Sachs lo llevó de 4,4% a 4,75% y J.P. Morgan lo ubicó en 5,05%.

El fondo de inversiones KKR, también aumentó su previsión a 5,1%, mientras ING proyecta una zona de 5,25%-5,50% y advierte que el 6% podría estar en el horizonte.

El movimiento refleja una expectativa de tasas más altas durante más tiempo y vuelve a poner bajo discusión escenarios todavía más extremos para el tramo largo de la curva.”

Con la tasa de interés a 10 años subiendo al 5,2%, de a poco distintos participantes del mercado comienzan a ver al 6% como próxima barrera a superar.

El riesgo de que el Treasury estadounidense a 10 años alcance el 6% comienza a ganar espacio entre analistas.

El banco de inversión europeo, ING ya advierte sobre ese nivel como un riesgo para el mercado, mientras que Ben Emons, fundador de FedWatch, proyecta incluso ese nivel para enero de 2027.

Los analistas del banco de inversión ING advierten que la presión sobre los tipos de interés a largo plazo seguirá aumentando hasta que se tomen medidas, tales como nuevas subas de tasas y/o disciplina fiscal, o hasta que algo se rompa.

“Si el alza en los tipos a largo plazo se debiera exclusivamente a unos tipos reales más elevados impulsados ​​por la productividad de la IA, no habría motivo para temer un efecto de retroalimentación negativa en los activos de riesgo. Sin embargo, en la medida en que refleja una presión más amplia por las emisiones de deuda (incluidas las previstas) y un resurgimiento de la preocupación por la inflación, hay motivos para inquietarse”, dijeron.

Por otro lado, desde ING remarcan que la última vez que el rendimiento del bono estadounidense a 10 años alcanzó el 6 % fue en el año 2000, momento en que el rendimiento real a 10 años llegó al 4 %.

“Ya hemos pasado por esto antes, por lo que no tiene por qué ser catastrófico. No obstante, si añadimos a la ecuación la precaria dinámica de la deuda, la situación podría volverse crítica. Todo esto podría reconducirse mediante una moderación de la inflación y el consiguiente aumento del descuento aplicado a una futura bajada de tipos. Pero, por ahora, nos enfrentamos a una situación de alto riesgo que podría hacer que el resto de 2026 resulte bastante complicado”, advierten.

Impacto en Argentina

El hecho de que las tasas americanas se desplacen al alza genera un viento de frente para la deuda argentina ya que implica que los bonos de EEUU están operando a la baja.

Una caída en los bonos de EEUU tiende a provocar un escenario negativo para todo el resto de las curvas de renta fija a nivel global, entre ellos a la deuda emergentes en general y a la de Argentina en particular.

Todos los tramos de la curva vienen cayendo, regresando a mínimos de marzo pasado y acumulando perdidas de entre 4,5% en el tramo corto y hasta 15% en los bonos más largos.

De esta manera, ante las chances de que las tasas de EEUU sigan subiendo y que la tasa a 10 años alcance el 6% implica un contexto negativo hacia adelante para todo el contexto de renta fija global y por lo tanto, también para la Argentina.

Fernando Menéndez, analista de renta fija soberana de Research Mariva, advierte que la suba de la Treasury a 10 años en torno al 5,2% y en niveles no vistos desde 2007, viene generando presión sobre la deuda emergente en general y sobre los bonos argentinos en particular.

“En este contexto, el EMBI Argentina llegó a subir hasta los 611 bps, niveles que no se observaban desde marzo. Si las tasas continúan subiendo, esa presión probablemente se profundice, especialmente sobre los bonos con mayor duration”, anticipó Menéndez.

El hecho de que la renta fija argentina opere a la baja tiene que ver con el escenario internacional.

Sin embargo, la performance de la deuda local es peor respecto de la renta fija internacional ya que existen además factores locales que empeoran la dinámica.

Los analistas de Adcap Grupo Financiero remarcan que existen factores locales y externos que pesan sobre la deuda argentina.

“El riesgo país se amplió hasta ubicarse en torno a los 640 puntos básicos, su nivel más alto desde principios de mayo, cuando el BCRA aceleró el programa de compra de reservas internacionales. El punto clave es que esto ya no responde únicamente a la dinámica de los bonos del Tesoro de EEUU. Incluso en ruedas en las que los Treasuries y la deuda de mercados emergentes operan prácticamente sin cambios, los bonos argentinos continúan perdiendo valor”, comentaron.

Por su parte, Juan Manuel Franco, economista jefe de Grupo SBS, advierte que el entorno de tasas globales más altas sigue presionando también a los Globales, incluso con otro mes de superávit fiscal.

“La suba del Riesgo País a la zona de 630 puntos da cuenta de cierto grado de riesgo idiosincrático percibido por el mercado ante el menor ritmo de compras en el MULC de las últimas semanas y aun con más de u$s 143.00 millones comprados en el año. A ello se suma la incertidumbre respecto al año electoral 2027”, detalló Franco.

Dificultando el programa financiero

Una variable importante que mira el mercado a partir de la suba de tasas está relacionado con el programa financiero y la capacidad del Gobierno de hacerse de dólares para renovar los próximos vencimientos de deuda en moneda dura.

El Programa Financiero en dólares del Tesoro para 2027 proyectaba necesidades por u$s 24.900 millones, de los cuales u$s 15.700 millones corresponden a pagos de capital y otros u$s 9200 millones a intereses.

Dentro de los vencimientos de capital se destacan u$s 4400 millones con el FMI, u$s 4900 millones en Bonares, u$s 3600 millones en Globales y u$s 2800 millones correspondientes a organismos internacionales.

Para cubrir esas necesidades, el Tesoro contemplaba distintas fuentes de financiamiento: u$s 4900 millones provenientes de compras de dólares al BCRA, u$s 5000 millones de emisiones locales, u$s 4200 millones de desembolsos de organismos internacionales, u$s 3700 millones de saldo del programa financiero 2026 y u$s 1800 millones de rollover del sector público, entre otras fuentes.

El punto central del esquema es que una parte relevante del financiamiento dependía de obtener dólares fuera del mercado internacional, mientras que las compras al BCRA implicaban una utilización de reservas.

Según el programa presentado por Caputo, la presión sobre las reservas alcanzaba aproximadamente u$s 8600 millones, sin considerar los Bopreales, que son afrontados por el BCRA, ni una eventual colocación adicional de Bonares por u$s 5000 millones.

Los analistas de Grupo ST, agregaron que la curva de tasas americanas viene mostrando mayor probabilidad de subas en el corto plazo, producto de un precio de la energía que sigue resiliente a la baja ante un conflicto bélico en oriente que dista de llegar a un cese del mismo, así como demás commodities más allegados a alimentos también persisten al alza presionando al CPI.

Bajo este contexto, desde Grupo ST, remarcan que esta dinámica que llevó al tramo corto a operar en tasas de 4,85% a 2 años y 5,11% a 10 años.

En cuanto al impacto local, desde Grupo ST advierten que Argentina ve de forma más dificultosa salir a mercados internacionales.

“Bajo este contexto, el inversor verá con mayor atención la dinámica en el MULC por parte del BCRA, esperando que finalmente se recompongan las compras, quizás vía bloques o con intervención diaria superior”, explicaron.

Por su parte, Adrián Yarde Buller, economista jefe de Facimex Valores remarcó que el contexto internacional se está tornando muy desafiante para Argentina ya que el cierre del acceso al mercado empieza a pesar mucho más que la mejora de la cuenta corriente por el aumento de los precios de la energía.

“Con estos niveles de tasas internacionales, la compresión requerida del riesgo país para poder acceder al mercado se hace difícil con la elección presidencial en el horizonte, por eso para que se reabra la ventana de oportunidad para salir al mercado es crucial que se estabilicen las tasas globales. No obstante, eso no implica que no se pueda pensar en otro tipo de operaciones de administración de pasivos para aliviar el perfil de vencimientos de deuda en moneda extranjera”, detalló.

Finalmente, desde la consultora 1816 advierten que la débil performance reciente de los bonos soberanos argentinos se explica tanto por el movimiento de los Treasuries así como por la suba del riesgo país.

Hacia adelante, advierten que el futuro es incierto, pero ahora ya cuesta imaginar que el soberano salga al mercado internacional a emitir bonos antes de las elecciones presidenciales de 2027, algo que parecía una opción bastante clara en julio, cuando el Global 35 operaba debajo de 8,75% de tasa.

Acortando duration

Así, desde el lado de las inversiones, ante un escenario en el que los bonos de EEUU pasan a rendir 6%, es esperable ver mayores caídas en la renta fija global y local, por lo que la recomendación de los analistas tiende a ser buscar posiciones más cortas en la curva de bonos americanos.

Ante el contexto global más desafiante y dudas locales, el riesgo país argentino está teniendo una peor performance respecto del promedio de latam.

Por lo tanto, en relación a las estrategias, el mercado se torna mas conservador con la exposición a la renta fija local.

Matías Ballestrín, jefe de Inversiones de Banco Piano, advierte sobre el impacto de las tasas en EEUU sobre las curvas de bonos a nivel global, incluida la Argentina.

En ese sentido, resalta que, si la tasa a 10 años de EEUU alcanza el 6%, esto podría provocar tensión en deuda de riesgo elevado, por lo que prefiere mantener cautela actualmente.

“La extensión del conflicto en Medio Oriente provocó que el precio del petróleo quede en niveles altos, algo que al principio del conflicto se esperaba que fuera pasajero. A su vez, la inflación está por encima del objetivo se la Fed y Warsh está firme en subir las tasas. Una tasa el 6% sobre el bono a 10 años luce demasiado quizá, me imagino que esos niveles de tasa pueden generar algún stress sobre todo en la deuda high yield. La estrategia hoy es preservar liquidez y estar corto”, dijo.

En relación a las inversiones, el especista de Research Mariva detalló que bajo este contexto mantiene una postura neutral y defensiva en bonos en dólares.

“Mantenemos una preferencia por el Bonar 2030 (GD30) y por el tramo corto de la curva. Por ahora, evitamos extender duration mientras persista un escenario de tasas globales elevadas y alta volatilidad en el mercado de Treasuries”, sostuvo,

Hoy el tramo corto de la curva rinde en niveles de 4,2% en el Bonar 2027, saltando al 8% en los bonos más cortos de la curva y ubicándose en niveles del 10% al 12% en la deuda de mayor plazo entre Bonares y Globales.

Maximiliano Tessio, asesor financiero, consideró que dentro de la curva hard-dollar, aún existe potencial de castigo en el tramo post electoral.

Por lo tanto, ante tales riesgos, Tessio recomienda dolarizar inicialmente a través de instrumentos más conservadores, particularmente el AO27.

“Si bien el AO29 y el AN29 son los títulos que descuentan la menor depreciación real anual frente a la curva Boncer, sus paridades todavía no lucen especialmente bajas en términos históricos y podrían registrar algo más de castigo. A su vez, preferimos hard-dollar por sobre alternativas dollar-linked, dado que la brecha cambiaria se mantiene en niveles bajos y reduce el atractivo de asumir el riesgo de brecha implícito en estos instrumentos”, explicó.

Por lo tanto, bajo este contexto, Tessio considera prudente dolarizar una proporción de la cartera de manera gradual, priorizando inicialmente el AO27, mientras monitoreamos la evolución del tramo 2029 para eventualmente extender duration si mejora el punto de entrada.

Buscando salir de soberanos

Si bien una alternativa de transitar el contexto global más volátil y las elecciones locales es acortando duration, otra opción es buscar posicionarse en instrumentos en dólares que no sean bonos soberanos.

El mercado tiene un grado de confianza mayor sobre las obligaciones negociables, por encima de la seguridad depositada en la renta fija soberana.

Del mismo modo, los analistas también destacan a la renta fija provincial de buenos fundamentals como una opción de esquivar la volatilidad en los meses que vienen.

Dante Ruggieri, socio de AT Inversiones, resalta el impacto de la suba de tasas sobre los bonos argentinos.

Ruggieri destaca que el conflicto bélico entre Estados Unidos e Irán difícilmente encuentre resolución en el corto plazo, por lo que el petróleo podría mantenerse en niveles relativamente altos y esto presiona a que las tasas de EEUU se mantengan altas.

Para Ruggieri, el impacto en Argentina es indirecto, pero con mayor amplitud, evidenciándose en la renta fija local, la cual sufre por variables externas y domésticas.

“Argentina, hoy más integrada al mundo, corre la misma suerte que el resto de los mercados emergentes, pero con un beta mayor. A esto se suma que cada vez falta menos para que el mercado empiece a incorporar en los precios las elecciones presidenciales del año próximo. Además, los datos de actividad muestran una economía que no creció en el último trimestre y un salario real que no reacciona. Con este panorama, resulta difícil no anticipar un aumento de la volatilidad a medida que nos acerquemos a 2027”, sostuvo Ruggieri.

Desde el lado de las inversiones, Ruggieri recomienda mantener cautela y acortar duration en bonos argentinos, combinado con posiciones en obligaciones negociables.

“En cuanto a la estrategia en bonos, mi postura sigue siendo la misma que sostuve durante todo el año. Aunque los soberanos vuelven a rendir dos dígitos, su relación riesgo-retorno no me convence. Sigo inclinándome por el AO27, que no tiene riesgo electoral, o por obligaciones negociables (ON) de empresas generadoras de dólares”, detalló Ruggiri.

Los analistas de IEB también se inclinan por evitar posicionarse en soberanos.

“Mantenemos la posición en Córdoba a 2035 ya que la provincia cuenta superávit fiscal ininterrumpido desde 2019, y se ubica como la provincia con mejor desempeño fiscal de los últimos 5 años. Además, el 40% de sus ingresos son propios (alta autonomía fiscal). Su perfil de deuda es bueno y mejoró la cobertura de los vencimientos. Además, se vienen mostrando más conservadores que los bonos soberanos ante shocks negativos como suba de riesgo país”, dijeron.

En cuanto a las obligaciones negociables, desde IEB detallaron que para carteras más conservadoras optan por bonos corporativos de buena calidad de crédito.

“Nuestros elegidos son Loma Negra 2029 (LOC6O) que rinde 6,1%, CNH a 2029 (CICBO), con tasas de 7,0% y Oleoductos del Valle a junio de 2029 (OLC6O), con una TIR del 6,0%.

Finalmente, los analistas de Criteria también agregan que hay motivos adicionales fuera de lo local y de las tasas en EEUU que empujan a mantener cierta cautela en los bonos soberanos.

Por lo tanto, para carteras posicionadas en dólares con una perspectiva de largo plazo, desde Criteria indicaron que si bien siguen priorizando la curva bajo ley local, actualmente favorecen la parte más corta para el caso de los soberanos, junto con obligaciones negociables para bajar la volatilidad.

En este contexto, mantenemos nuestra preferencia por el AL30, pudiéndoselo complementar con Obligaciones Negociables en moneda dura de empresas de primera línea con la más alta calificación de riesgo, como la ON de TGS a 2031 (TSC3) , Vista a 2030 (VSCX), YPF 2031 (YMCX)o Pampa 2029 (MGCT).

Lo datos reflejan que la adquisición neta de activos financieros externos alcanzó los u$s 7640 millones en el período abril-junio, más del doble de los cerca de u$s 3600 millones registrados en el primer trimestre del año. No obstante, el egreso neto de capitales fue de u$s 2542 millones, ya que parte de esas compras fue compensada por el ingreso de financiamiento desde el exterior.

El dato muestra una aceleración respecto de comienzos de año, aunque todavía se ubica muy por debajo del segundo trimestre de 2025, cuando la formación de activos externos había alcanzado u$s 18.837 millones, dato muy influido por el contexto previo a las elecciones legislativas, un período en el que la mayor incertidumbre política y cambiaria que impulsó una fuerte dolarización de carteras y una demanda extraordinaria de activos externos.

Qué explica la mayor formación de activos externos

Según el INDEC, el incremento de los activos externos respondió principalmente a una suba de los activos de reserva por u$s 3703 millones, acompañada por mayores inversiones de cartera (u$s 2230 millones), otras inversiones (u$s 1078 millones) e inversión directa (u$s 664 millones).

Dentro de la inversión de cartera, los residentes incrementaron principalmente sus participaciones en fondos de inversión y acciones por u$s 1733 millones, además de comprar títulos de deuda por u$s 469 millones.

En el rubro “otra inversión”, el aumento estuvo explicado principalmente por mayores tenencias de moneda y depósitos en el exterior por parte del sector privado. A su vez, la inversión directa respondió casi en su totalidad a inversiones inmobiliarias realizadas por residentes argentinos fuera del país, por u$s 646 millones.

Cuántos capitales ingresaron

La compra de activos externos fue parcialmente compensada por una emisión neta de pasivos por u$s 5098 millones, impulsada principalmente por la colocación de deuda y el aumento de la tenencia de títulos argentinos en manos de inversores no residentes.

Como resultado, la cuenta financiera registró un egreso neto de capitales de u$s 2542 millones, mientras que la cuenta corriente mantuvo un superávit de u$s 2214 millones, impulsado por el fuerte saldo positivo del comercio de bienes.

Más allá del dato puntual del segundo trimestre, la evolución de la formación de activos externos vuelve a mostrar que este indicador se convirtió en uno de los principales termómetros de la percepción de riesgo de los inversores locales. En la Argentina, las decisiones de dolarización de carteras suelen intensificarse cuando aumenta la incertidumbre sobre el escenario político y económico, mientras que tienden a moderarse cuando las expectativas se estabilizan.

El contraste entre el segundo trimestre de 2025 y el de este año ilustra esa dinámica. El año pasado, en la antesala de las elecciones legislativas, la demanda de activos externos alcanzó niveles excepcionalmente elevados, mientras que en 2026, pese al repunte respecto del primer trimestre, permaneció muy por debajo de aquellos registros. De cara a los próximos meses, la evolución de la formación de activos externos volverá a ser una de las variables que seguirá de cerca el mercado para medir el nivel de confianza y las expectativas sobre el proceso electoral y el rumbo económico.

La divisa se encamina a cerrar septiembre con un incremento de $ 15 respecto del valor al que arrancó el mes (1530). En tanto, se ubica $ 65 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista cotiza a $ 1541,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1918,07.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante septiembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 2,1% correspondiente al dato del IPC de julio.

En tanto, tras romper la barrera de los $ 2000 la semana pasada, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2008,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy martes 29 de septiembre cae $ 5 y se consigue a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

El paralelo cotiza así al mismo valor al que concluyó agosto ($ 1555), mes durante el que perdió $ 5 en relación al cierre de julio. Además, se ubica $ 25 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,64%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este lunes la entidad compró $ 11 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En el mes lleva comprados u$s 243 millones.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 48.845 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy martes 29 de septiembre

El dólar oficial hoy martes 29 de septiembre cotiza a $ 1545 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El paralelo cotiza así al mismo valor al que concluyó agosto ($ 1555), mes durante el que perdió $ 5 en relación a su cierre de julio. Además, se ubica $ 25 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy martes 29 de septiembre cotiza estable a $ 1495 para la compra y $ 1545 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa se encamina a cerrar septiembre con un incremento de $ 15 respecto del valor al que arrancó el mes (1530). En tanto, se ubica $ 65 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

En tanto, tras romper la barrera de los $ 2000 la semana pasada, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2008,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar mayorista cotiza a $ 1541,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1918,07.

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,64%.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante septiembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 2,1% correspondiente al dato del IPC de julio.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este lunes la entidad compró $ 11 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En el mes lleva comprados u$s 243 millones.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 48.845 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy martes 29 de septiembre

El dólar blue hoy martes 29 de septiembre cotiza a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este martes 29 de septiembre

El dólar CCL o dólar cable hoy martes 29 de septiembre se consiguió a $ 1616,40 para la compra y $ 1617,90 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este martes 29 de septiembre

El dólar MEP hoy martes 29 de septiembre cotiza a $ 1546,70 para la compra y $ 1547,40 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy martes 29 de septiembre

El dólar oficial hoy martes 29 de septiembre cotiza a $ 1545 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El Cronista recorrió las instalaciones en Bariloche y pudo visitar el área de Defensa y Seguridad dónde se fabrican los radares y los nuevos sistemas antidrones que la compañía desarrolla.

Según comentaron desde Invap a este medio, la reactivación de la cuestión Malvinas aparece como uno de los ejes que la empresa identifica para potenciar el crecimiento de esta área de negocios.

La empresa también participó de la radarización de la Argentina, tras del conflicto de 1982, dónde nuestro país perdió varios de sus radares activos.

Según explicaron a este medio, la empresa ya tiene una experiencia acumulada en el área. En este sentido, desarrolló radares para la aviación civil y para Defensa, sistemas meteorológicos y nuevos equipos destinados al control del espacio aéreo.

El eje central de Invap hoy está en buscar convertir esos desarrollos en una plataforma exportadora, como ya lo es en materia de energía nuclear.

En este sentido, uno de los productos estrella es el RPA-200, un radar de defensa que, según explicaron, hoy tiene un tamaño menor al de sus primeras versiones y un diseño más optimizado. La empresa busca colocarlo en mercados internacionales.

“Queremos lograr en Defensa lo que hemos logrado con Energía Nuclear”, señalaron durante la visita en diálogo con El Cronista.

La comparación no es menor. INVAP convirtió sus desarrollos nucleares en productos que logró exportar a países como Australia, Egipto, Argelia y Brasil.

En Defensa, la apuesta consiste en repetir ese recorrido con radares y sistemas de vigilancia en un mundo cada vez más polarizado y en pleno rearme.

El mercado externo y el factor Chile

Voces de Invap explicaron a este medio que la estrategia comercial apunta a África, Medio Oriente y el Sudeste Asiático, además de los países de la región.

Nigeria aparece entre los mercados que ya compraron radares, mientras que Emiratos Árabes Unidos y otros países africanos forman parte de los mercados que la empresa busca explorar.

El nuevo reposicionamiento de Argentina presenta, sin embargo, algunas particularidades.

En INVAP explicaron que ahora deben “repreguntar por Chile” al gobierno nacional antes de avanzar con determinadas operaciones, tras los últimos dichos del jefe de la Fuerza Aérea Argentina en relación al Canal de Magallanes.

La cuestión forma parte de las precauciones que toma la empresa para sus negocios internacionales. Sus productos son considerados sensibles y cada operación requiere identificar al usuario final.

Desde la compañía también explicaron que las embajadas cumplen un papel en la venta de sus productos en el exterior.

Según indicaron, hubo una etapa en la que las representaciones diplomáticas tenían mayor participación en la promoción internacional de INVAP. Esa actividad se redujo en los últimos tiempos, pero la esperanza es que esto se reactive.

El contexto económico también empuja a la empresa hacia afuera. La caída de la actividad estatal aumentó la necesidad de buscar contratos internacionales, según explicaron desde INVAP.

Radares, narcotráfico y vigilancia del territorio

El negocio de Defensa tiene además un componente local. En el norte argentino, los radares cumplen una función vinculada con el control de las fronteras y el narcotráfico.

INVAP fabrica parte de sus equipos y trabaja con una red de proveedores locales.

En este sentido, la cartera comercial de la empresa trabaja con proveedores de distintas provincias que producen componentes para los radares. Entre ellas aparecen firmas de la industria del vidrio y empresas vinculadas a la fabricación de carrocerías.

La empresa también desarrolla radares meteorológicos. Según explicaron, existen unos 20 en el país y todavía existen zonas, en particular en la Patagonia, donde falta cobertura.

Estos equipos tienen una vida útil superior a los 15 años y requieren mantenimiento.

En aviación civil, INVAP trabaja con la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA) desde principios de esta década.

La empresa rionegrina desarrolló sus primeros radares para ese sector y ahora participa en la modernización de equipos más antiguos. Asimismo, también realizó proyectos para extender la vida útil de radares de la década del 70, algunos de los cuales fueron utilizados durante el G20 que organizó Mauricio Macri.

El sur, Malvinas y los nuevos radares

La necesidad de cubrir el sur aparece otra vez en los proyectos de Defensa. INVAP trabaja con estaciones de radar fijas y móviles y considera que la reactivación del conflicto por Malvinas reforzó la necesidad de contar con sistemas propios de vigilancia.

Los radares móviles también tendrán un papel en operativos especiales. Frente a la visita del papa León XIV a la Argentina, prevista para noviembre, desde la empresa señalaron: “Algún radar móvil va a haber”.

La tecnología de INVAP también se extiende a los sistemas antidrones. El proyecto comenzó antes de la guerra de Ucrania y tomó como base el trabajo conjunto con integrantes de las Fuerzas Armadas.

El conflicto en Europa reforzó la importancia de este tipo de sistemas. Para INVAP, además, la experiencia muestra el valor de contar con una empresa tecnológica local capaz de trabajar junto con las Fuerzas.

Una nueva etapa para Defensa

La relación con el Ministerio de Defensa atraviesa una etapa de mayor actividad. En INVAP destacaron que el aumento del presupuesto para el área volvió a activar conversaciones y señalaron que existe una buena relación con la cartera.

La empresa confirmó que el ministro de Defensa, Carlos Presti, visitó la empresa hace tres semanas y se trata de una señal que da buena perspectiva para nuevos proyectos.

Por otro lado, si bien la Fuerza Aérea mantiene pedidos a la empresa, la situación es diferente en la Armada: los proyectos vinculados con buques permanecen en pausa y el radar naval que INVAP desarrollaba quedó frenado en 2024.

La empresa también trabaja en el RMF, un sistema para aplicaciones de guerra. Ya entregó tres unidades al Ejército y apunta a que ese desarrollo pueda convertirse en un producto para otros mercados.

El modelo de INVAP incluye algo más que la fabricación del equipo. La empresa desarrolla proyectos llave en mano, instala los sistemas y capacita a los usuarios.

Ese esquema forma parte de la oferta que busca llevar al exterior. “Entendemos la problemática que tienen, a veces se complica la transferencia de información”, explicaron sobre los países de la región, África y el Sudeste Asiático.

Virando a lo estrictamente coyuntural, Ades apuntó: “Creo que el gobierno de Javier Milei logró cambiar la dirección al barco, que durante décadas tuvo políticas muy proteccionistas, estatistas, regulatorias y con desbalances de todo tipo”.

Asimismo, aseguró que “es inevitable que haya sectores que sufran y se achiquen”.

Para que esto cambie, según el especialista, es indispensable reactivar el crédito, arista rezagada producto de la volatilidad en la tasa de interés en 2025.

Sin embargo, para evitar la volatilidad de los mercados en 2027 —año electoral—, subrayó que es importante “dar certidumbre en la política monetaria”. Además, advirtió que “hay que cambiar el ánimo inversor”, aun con las cuestiones legislativas a cuestas.

Por su parte, destacó las dudas que persisten entre los inversores, quienes en los últimos días vieron una caída del EMAE (Estimación Mensual de la Actividad Económica) del 1,4% interanual.

Riesgo país en rojo: ¿qué ve el mercado, según Ades?

Con un dólar calmo, el desempleo registrado por debajo del 8% y una mayoría en el Congreso, la duda que persiste es la de qué ve el mercado, que empujó a la Argentina a un riesgo país por encima de los 600 puntos tras la semana de gira del presidente por Nueva York.

El especialista, que bromeó acerca de un mercado “psicótico”, expresó: “Los números son buenos, pero nos pega la historia, porque Argentina es un país que ha destruido muchas carreras en Wall Street”.

“Parte de lo que está midiendo el riesgo país es que la percepción en el mercado es de 50-50, en favor de una victoria de la oposición”, planteó.

En ese sentido, también se encargó de echar por tierra la moderación con la que el propio Axel Kicillof se mostró en Estados Unidos en la última semana: “Cuando la oposición va a Nueva York y dice que haría más o menos lo mismo, con mejores modos, pero en términos fiscales y monetarios harían lo mismo, no le creen”.

En última instancia, comentó, casi como una infidencia, que mantiene diálogo con el Presidente y con parte de su equipo económico, y producto de esta cercanía es que ve lejos en el horizonte una depreciación del peso, vaticinio predilecto de los economistas opositores por estas horas.

Ese conteo no siempre arranca el día de la infracción ni avanza sin interrupciones. Una notificación, una nueva falta grave o la firma de un plan de pagos pueden correr la fecha en la que la multa deja de ser exigible.

La prescripción es el mecanismo por el cual, pasado el plazo que fija la ley, el Estado ya no puede avanzar contra el infractor por esa falta. Hasta que eso ocurra, la deuda sigue activa y puede trabar trámites como la renovación de la licencia de conducir o la venta del vehículo.

En los dos distritos, además, una multa impaga puede terminar en un cobro judicial, que en la Provincia habilita embargos sobre inmuebles y activos financieros. Quien paga a tiempo, en cambio, accede a un descuento del 50%.

Cuánto tarda en prescribir una multa de tránsito en CABA

Las infracciones porteñas se rigen por la Ley 451 (Régimen de Faltas) y su tratamiento está a cargo de la Dirección General de Administración de Infracciones (DGAI).

Los cinco años se cuentan, en principio, desde la fecha de la infracción. Pero si el conductor recibió una notificación fehaciente, es decir, una que deja constancia de que efectivamente le llegó, el plazo empieza a correr desde esa notificación.

Por ejemplo, una infracción cometida en marzo de 2022 sin notificación fehaciente prescribe en marzo de 2027. Si esa misma infracción se notificó fehacientemente en marzo de 2024, recién prescribe en marzo de 2029.

La ley distingue, además, la multa ya impuesta. Una vez que queda firme la resolución del Controlador de Faltas, la sanción prescribe a los dos años. Ese plazo se interrumpe si la Ciudad inicia la demanda judicial para cobrar la deuda.

Cuánto tarda en prescribir una multa de tránsito en PBA

La Ley provincial de tránsito 13.927 no fija plazos propios: adhiere a la Ley Nacional de Tránsito 24.449, cuyo artículo 89 distingue según el tipo de falta:

• Falta leve: la acción prescribe a los dos años.
• Falta grave: la acción prescribe a los cinco años, igual que las sanciones.

La ley distingue dos momentos. Antes de que un juez resuelva el caso, lo que prescribe es la “acción”, es decir, la posibilidad de juzgar la infracción. Una vez que la multa quedó impuesta por una resolución, lo que prescribe es la “sanción”, y en ese caso el plazo es siempre de cinco años.

El plazo puede interrumpirse. Eso significa que el reloj vuelve a cero: el tiempo que ya había pasado deja de contar y el plazo empieza de nuevo completo. La ley prevé tres casos:

• Si el conductor comete una nueva falta grave.
• Si avanza el trámite contra el infractor, ya sea en sede administrativa o en la Justicia. La ley lo llama “secuela del juicio”.
• Si el infractor firma un plan de pagos. Además, adherir implica reconocer la deuda de forma irrevocable y renunciar a presentar descargos o recursos.

¿La prescripción es automática?

No necesariamente. Las leyes de tránsito de CABA y de la Provincia fijan los plazos, pero no establecen que la multa se dé de baja sola cuando vencen. Por eso, el conductor puede pedir que se declare la prescripción ante el organismo que juzga la infracción.

Antes de hacerlo, conviene revisar si hubo notificaciones u otros actos que interrumpieron el plazo, porque en ese caso la multa puede seguir vigente.

Qué pasa si no pago una multa de tránsito en CABA o PBA

En los dos distritos, una multa impaga traba trámites y puede terminar en un cobro judicial. Pero el procedimiento y las consecuencias concretas varían según la jurisdicción.

En la Ciudad de Buenos Aires

Para tramitar la licencia de conducir es requisito no tener deudas de tránsito con el Gobierno porteño. El sistema lo verifica automáticamente en la base de la DGAI, por lo que conviene revisar antes si hay deudas pendientes.

Esa consulta se hace en el sitio oficial de Consulta de infracciones, que también permite descargar el libre deuda si no hay infracciones vigentes.

Si la multa queda firme y no se paga, la Ciudad puede iniciar una demanda judicial para cobrar la deuda.

En la Provincia de Buenos Aires

El descuento del 50% sobre el valor mínimo de la sanción solo rige durante el período de pago voluntario. Si el infractor no paga ni se presenta, el Juez Administrativo dicta una resolución y lo notifica para que pague.

Si la deuda persiste, la Provincia puede cobrarla por juicio de apremio, el proceso judicial que usa el Estado para cobrar deudas, con intereses. Ese juicio habilita embargos de inmuebles y activos financieros, inhibiciones (que impiden vender o gravar bienes registrables) y secuestros.

Si además la licencia fue retenida y el infractor no se presenta ante el juzgado dentro de los 90 días corridos desde la retención, la licencia se destruye y la habilitación para conducir caduca.

Con algunos consejos simples y los utensilios indicados, es posible transformar una preparación cotidiana en una experiencia gastronómica digna de una pizzería. Incluso quienes tienen poca experiencia en la cocina pueden conseguir una pizza deliciosa con la técnica adecuada.

Cómo elegir la mejor pizzera para una pizza crocante

La elección de la pizzera influye directamente en la calidad de la cocción. Los modelos fabricados en acero o aluminio suelen ser los más recomendados porque distribuyen el calor de forma uniforme, permitiendo que la masa se cocine correctamente y alcance una textura más crocante. Además, el grosor del material también es un factor importante: las pizzeras más gruesas conservan mejor el calor, mientras que las más delgadas ofrecen una cocción más rápida.

En este contexto, la Pizzera Hudson se destaca por su ligereza y su excelente conductividad térmica. Estas características permiten que tanto la base como los bordes se doren de manera homogénea, logrando una pizza con una textura equilibrada y un sabor más atractivo. El resultado es una preparación ideal para compartir en reuniones familiares o encuentros con amigos.

También es importante considerar el tamaño de la pizzera según el tipo de pizza que se quiera elaborar. Las versiones más amplias suelen ser una excelente opción para masas finas y crocantes, mientras que los modelos más pequeños funcionan mejor con pizzas de mayor espesor, manteniendo una adecuada proporción entre masa e ingredientes.

Paso a paso para hacer pizza casera en una pizzera

Para preparar una buena pizza casera, lo primero es utilizar ingredientes frescos y de calidad. La masa debe reposar en un lugar cálido hasta duplicar su volumen. Una vez lista, se recomienda estirarla sobre la Pizzera Hudson, presionando suavemente los bordes para formar el clásico borde o crust.

Luego llega el momento de incorporar la salsa de tomate, el queso y los ingredientes elegidos. En esta etapa es importante distribuir los toppings de manera uniforme para asegurar una cocción pareja y evitar que algunos sectores queden sobrecargados.

Antes de hornear, se aconseja precalentar el horno a una temperatura alta, entre 220 °C y 250 °C. Este paso permite que la masa se cocine rápidamente y conserve una textura liviana y crocante. Un truco muy útil es colocar la pizzera vacía dentro del horno durante algunos minutos antes de usarla. De esta forma, la masa entra en contacto inmediato con una superficie caliente y se reduce el riesgo de que absorba humedad.

Errores frecuentes al usar una pizzera para pizza casera

Uno de los errores más comunes al preparar pizza en casa es utilizar poca harina al momento de estirar la masa. Esto puede provocar que la preparación se adhiera a la superficie de la pizzera, dificultando tanto el armado como la cocción. Otro problema habitual es incorporar demasiados ingredientes, ya que el exceso de humedad puede impedir que la masa se cocine correctamente y termine quedando blanda.

También es recomendable encontrar un buen equilibrio entre el espesor de la masa y la cantidad de toppings. Una pizza demasiado cargada suele requerir más tiempo de cocción y puede afectar la textura final de la preparación.

Durante el horneado, conviene evitar abrir la puerta del horno de manera constante. Cada vez que esto sucede, la temperatura interna disminuye y puede alterar el tiempo de cocción. Mantener una correcta circulación de calor es fundamental para conseguir una pizza bien dorada y uniforme. Una vez lista, dejarla reposar durante un par de minutos antes de cortarla ayudará a que conserve mejor su forma al servir.

Pizzera Hudson: una aliada para mejorar tus recetas

Elegir una Pizzera Hudson adecuada y aplicar algunas técnicas básicas puede marcar una diferencia notable en el resultado final. Gracias a su capacidad para distribuir el calor de manera eficiente, permite obtener una cocción homogénea, una base más crocante y bordes perfectamente dorados.

Con práctica y creatividad, es posible experimentar con nuevas recetas, incorporar distintos ingredientes y perfeccionar cada preparación. Así, la pizza casera deja de ser una comida simple para convertirse en una experiencia completa que combina sabor, textura y disfrute en cada porción.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

Esta decisión cobra relevancia en un escenario de mayor endeudamiento de los hogares. La morosidad de los créditos destinados a las familias pasó de alrededor del 2,67% a comienzos de 2025 a más del 12,9% a mediados de 2026, de acuerdo con los datos más recientes del Banco Central.

Dar de baja la línea no elimina las obligaciones que ya fueron contraídas. Si existen préstamos o compras financiadas con cuotas pendientes, primero será necesario cancelarlas para poder completar el trámite.

Cómo cancelar la línea de crédito de Mercado Pago: paso a paso

El procedimiento se realiza directamente desde la aplicación y requiere que no haya cuotas pendientes correspondientes a créditos o préstamos.

Los pasos indicados por Mercado Pago son los siguientes:

• Ingresar a la sección “Créditos”.
• Entrar en “Detalles del límite”.
• Seleccionar “Cancelar Línea de Crédito”.
• Revisar la información que muestra la plataforma.
• Confirmar la cancelación.

Una vez completada la solicitud, el acceso a esa línea de financiamiento quedará cancelado. Mercado Pago aclara que la acción es definitiva, por lo que después de confirmarla no será posible reactivar ni obtener una nueva Línea de Crédito.

Qué pasa con las deudas que ya existen

Cancelar la línea no significa que desaparezcan los compromisos asumidos anteriormente. Las compras realizadas en cuotas y los préstamos que ya fueron utilizados mantienen sus condiciones de pago.

Por eso, antes de iniciar el trámite es importante comprobar si existen:

• Cuotas pendientes de préstamos o créditos.
• Compras en cuotas que todavía no fueron abonadas.
• Otros compromisos de pago asociados al financiamiento utilizado.

La propia plataforma establece como requisito para cancelar la línea que no existan cuotas pendientes de créditos o préstamos. Por ese motivo, si todavía hay saldo adeudado, primero será necesario regularizarlo.

También conviene revisar los pagos recurrentes o suscripciones que puedan estar asociados a la cuenta y verificar que no dependan de la línea de crédito que se busca cancelar.

Una alternativa para ordenar las finanzas

Tener una línea de crédito disponible facilita el acceso a financiamiento, pero también puede tentar a asumir nuevos compromisos cuando ya existen otros pendientes, en un contexto donde la morosidad de los créditos familiares viene en aumento.

Por eso, limitar el acceso a un nuevo financiamiento puede ser parte de una estrategia para no comprometer las finanzas. La cancelación también sirve como medida preventiva para quienes ya no usan la línea y prefieren no mantener un límite disponible.

De todos modos, la baja no reemplaza un análisis de las obligaciones existentes: tal como se aclaró más arriba, cancelar el acceso al crédito no salda una deuda vigente ni modifica las cuotas ya contratadas.

Qué tener en cuenta antes de confirmar la baja

Antes de seleccionar la opción de cancelación, es conveniente revisar el estado de la cuenta y confirmar que no queden compromisos pendientes.

También hay que tener presente que la decisión es definitiva según las condiciones informadas por Mercado Pago. Una vez confirmada la baja, la plataforma indica que no será posible volver a activar la línea ni solicitar una nueva Línea de Crédito.

Por eso, quienes todavía utilizan ese financiamiento para determinadas compras o pagos deberían considerar esa consecuencia antes de confirmar el trámite.

Durante una entrevista en el stream Economía de Quincho, el economista sostuvo que la representación federal en el directorio permitiría reducir los conflictos entre el Gobierno y la autoridad monetaria. Su propuesta consiste en que las provincias designen a los integrantes del organismo y que estos elijan entre sí a su presidente. Si surgiera una disputa con el Presidente de la Nación, el titular del BCRA podría ser reemplazado por otro director, sin que el Poder Ejecutivo pudiera designar directamente a su sucesor.

Fernández consideró que ese mecanismo daría mayor estabilidad a la autonomía del organismo, especialmente ante los cambios de gobierno. A su entender, el sistema vigente, basado en la designación presidencial y el acuerdo del Senado, no alcanza para impedir que un presidente del Banco Central sea desplazado cuando sus decisiones entran en conflicto con las del Ejecutivo.

Reforma del Banco Central: el rol de las provincias

La propuesta retoma un debate que lleva más de una década. La idea de federalizar el Banco Central ya apareció en distintos proyectos legislativos y volvió a cobrar actualidad en agosto de 2026, cuando los gobernadores del Norte Grande reclamaron una mayor representación de las provincias en el directorio de la autoridad monetaria.

La particularidad del planteo de Fernández radica en el mecanismo para designar a las autoridades y resolver eventuales conflictos con el Poder Ejecutivo.

La experiencia de los 90 y los límites a las facultades del Banco Central

Fernández recordó que, a comienzos de la década de 1990, el Banco Central tenía una Carta Orgánica que le asignaba múltiples responsabilidades. Entre ellas, se encontraba la asistencia financiera a bancos, gobiernos provinciales y otras áreas del sector público.

En ese esquema, el organismo podía actuar como prestamista de última instancia y cubrir faltantes de fondos de las provincias que tenían bancos propios. El economista recordó que, a través de la cámara compensadora, el Banco Central emitía dinero para cubrir los saldos que se generaban cuando esas administraciones pagaban los sueldos de sus empleados sin contar con fondos suficientes.

La reforma de 1992, en cuya elaboración participó Fernández, modificó ese esquema y estableció como objetivo central del organismo preservar el valor de la moneda. La modificación también limitó sus facultades para financiar a los gobiernos y asistir a las entidades financieras.

El exministro señaló que, además, se retiraron del Banco Central las funciones vinculadas con el financiamiento del comercio exterior. Como parte de ese cambio, se creó el Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE), al que se trasladaron recursos y personal que anteriormente dependían de la autoridad monetaria.

Sin embargo, Fernández advirtió que la autonomía establecida en aquella reforma no quedó plenamente resguardada. Como ejemplo, mencionó la salida de Pedro Pou de la presidencia del Banco Central, durante su gestión al frente del Ministerio de Economía. Según recordó, Pou se había negado a financiar al Tesoro por considerar que esa operación excedía las facultades del organismo.

El economista sostuvo que ese episodio dejó expuesta una debilidad institucional: pese a las disposiciones de la Carta Orgánica, el Poder Ejecutivo pudo desplazar al titular del Banco Central. También recordó el caso de Martín Redrado, cuya salida volvió a poner en discusión los límites de la autonomía de la entidad.

Una representación federal para evitar los conflictos con el Ejecutivo

A partir de esos antecedentes, Fernández planteó que el problema no se resuelve únicamente con mayores exigencias para la aprobación de los directores en el Congreso. A su juicio, la intervención del Senado no garantiza la independencia del organismo, porque el Banco Central forma parte del Poder Ejecutivo y la relación entre ambos poderes puede derivar en conflictos institucionales.

Como alternativa, propuso que el directorio esté integrado por representantes designados por las legislaturas provinciales. En su esquema, los directores tendrían mandatos definidos y elegirían entre ellos al presidente del organismo. Si el titular entrara en conflicto con el Presidente de la Nación, podría dejar la presidencia y volver a ocupar su lugar en el directorio, que designaría a un nuevo titular.

Fernández señaló que el modelo tiene puntos de contacto con los sistemas de otros países, como Suiza y Estados Unidos, donde existen mecanismos de representación regional en sus autoridades monetarias.

El exministro consideró que ese diseño permitiría sostener la autonomía del Banco Central sin depender exclusivamente de los acuerdos políticos entre el oficialismo y la oposición. También planteó que, de ese modo, un cambio de gobierno no implicaría necesariamente una modificación de las autoridades monetarias ni de los principios establecidos en la Carta Orgánica.

En ese sentido, advirtió que, si el organismo no cuenta con una estructura que garantice su independencia, un eventual gobierno con una orientación económica diferente podría modificar las reglas vigentes. La representación federal, sostuvo, introduciría una instancia intermedia para resolver las diferencias sin alterar el marco institucional.

Tras el plenario de las comisiones de Finanzas y Defensa del Consumidor, el Usuario y la Competencia, se firmaron tres dictámenes en total con posibles soluciones para los más de 6 millones de personas que se encuentran con deudas en mora.

El oficialismo, con PRO y UCR, consiguió el de mayoría con 32 firmas, dos de ellas en disidencia. El peronismo se quedó con el de minoría con 27 firmas, a las que no se sumó la de Ignacio García Aresca por su ausencia, y los misioneros firmaron uno propio con dos rúbricas.

El tema podría llegar al recinto el 7 de octubre, aunque la fecha depende menos de la morosidad que del interés por la emergencia en discapacidad, el expediente con mayor convocatoria y el que puede abrir la sesión.

Qué dicen los textos

El dictamen oficialista, articulado por la diputada de La Libertad Avanza Silvana Giudici y el titular de la comisión de Finanzas, Santiago Pauli, hace eje en la prevención: advertencias y educación financiera, sin topes a las tasas ni refinanciación obligatoria para quienes ya están en mora.

Giudici defendió ese enfoque con críticas duras a la alternativa. “Son formulaciones del pasado”, sostuvo, y equiparó los topes a las tasas y las condonaciones de punitorios con lo ocurrido con la ley de alquileres: “Nos retrotraen a ese punto”. Según la diputada, “no aprendieron lo suficiente” y están “poniendo topes ficticios” que “quiebran la posibilidad de oportunidades a la gente”.

La legisladora planteó el debate como una disyuntiva de fondo: “Queremos o no queremos resolver el acceso al crédito”. Acusó a la oposición de que “no piensan, es más fácil el discurso populista” y de aprovechar que “es más fácil torcer el rumbo en un recinto con mayoría circunstancial”.

Y sumó una advertencia: “No entienden lo que significa una economía fuerte y vigorosa. No toquen el sistema, lo que tocan lo rompen”. Como contraejemplo, remarcó que en la provincia de Buenos Aires “no se tomó ninguna decisión de este tipo en su banca pública”. Frente al riesgo de “romper el sistema financiero” con “una política de condonaciones o de costo cero”, dijo que el oficialismo va a “seguir conversando con los que piensan como nosotros”.

El dictamen de minoría del peronismo, que condensa cerca de 50 proyectos, va en la dirección contraria. Declara la emergencia por sobreendeudamiento por 180 días y crea un régimen de acogimiento voluntario para el deudor y obligatorio para el acreedor. Entre sus condiciones mínimas figuran la condonación del 100% de los intereses punitorios, cuotas que no superen el 30% de los ingresos, un plazo mínimo de 12 meses, 90 días de gracia y una tasa tope equivalente a la TAMAR de bancos privados más 25 puntos porcentuales. Alcanza a deudas de consumo de hasta dos canastas básicas totales para un hogar tipo 2, verificadas al 31 de agosto de 2026, y deja afuera a personas jurídicas, personas expuestas políticamente y a quienes tengan bienes suntuarios o hayan comprado moneda extranjera en el período de la deuda. También suspende ejecuciones, embargos y nuevos reportes negativos mientras dure el trámite.

“No podés mandar a la gente a hacer un curso de educación financiera cuando le llega el agua al cuello. Entonces, vemos que el dictamen del oficialismo sigue posicionado en la negación del problema que tienen seis millones de argentinos”, sostuvo el diputado Pablo Juliano para defender el proyecto.

El texto no se limita a las deudas en mora. Fija topes a los intereses de tarjetas de crédito y préstamos personales (TAMAR más 25 puntos hasta dos canastas y más 50 puntos sobre el excedente), limita los punitorios a un 50% por encima del compensatorio y repone artículos de la ley de tarjetas de crédito eliminados por el DNU 70/2023. Además crea un derecho de portabilidad financiera, endurece las reglas contra el hostigamiento en la cobranza y obliga a las billeteras y proveedores no financieros con más de un millón de cuentas a pedir autorización para operar como bancos en 180 días.

Millones de familias endeudadas y el oficialismo propone que negocien solos con los bancos y billeteras virtuales. De verdad creen que una familia que no llega a fin de mes negocia de igual a igual con Galperin?

— Natalia Zaracho (@Naty_Zaracho) September 29, 2026

El Banco Central sería la autoridad de aplicación para las entidades reguladas y Defensa del Consumidor para el resto. Los fundamentos citan una mora en tarjetas de 14,5% en mayo de 2026, frente a 2,8% en marzo de 2025.

El tercer texto, de Argentina Federal, lleva las firmas de Oscar Herrera Ahuad y Yolanda Vega. Crea un Programa Nacional de Desendeudamiento Familiar y Personal que unifica las deudas en una sola operación con cuotas a tasa fija de hasta 35%, para personas con ingresos fijos de hasta diez salarios mínimos, y prohíbe a emisoras de tarjetas y entidades no bancarias cobrar una tasa nominal superior a 1,5 veces la de los plazos fijos a 30 días.

En el recinto la ecuación es más ajustada. El oficialismo tiene la mayoría asegurada en las comisiones por la forma en que están integradas, pero la oposición apuesta a que su texto sume más apoyos en el recinto. Para ello, primero debería voltear el texto del oficialismo para poder dar luego lugar al debate del proyecto propio.

Por eso el 7 de octubre es la fecha a seguir: si el oficialismo no cede en el fondo, la discusión pasará de qué firmas se juntaron en comisión a quién cuenta con los votos para imponer su versión.

El gobierno de izquierda de Sánchez aprobó el martes un congelamiento de los desalojos y otras medidas en respuesta al fuerte aumento de los alquileres y de los precios de las viviendas, que se convirtieron en una de las principales preocupaciones de los votantes en España y en toda Europa.

Sin embargo, no hay garantías de que el fragmentado parlamento español respalde las medidas propuestas en la votación del viernes, porque algunos partidos que ocasionalmente apoyan al presidente del gobierno expresaron reparos sobre aspectos que no están directamente relacionados con los desalojos.

Isabel Rodríguez, ministra de Vivienda, afirmó que el paquete “pondrá freno a las compras de los fondos buitre para frenar la compra especulativa”, al tiempo que criticó a la empresa propietaria que desalojó la semana pasada a Maricarmen Abascal, de 87 años, de su departamento en Madrid.

Una orden judicial obligó a Abascal a dejar la vivienda en la que había vivido durante 71 años, después de que su propietario aplicara un aumento del alquiler que ella no podía pagar cuando venció un tope de alquiler vigente desde hacía mucho tiempo. Cientos de manifestantes instalaron un campamento en el centro de Madrid para apoyarla.

La dueña del departamento de Abascal, una pequeña empresa española llamada Urbagestión, rechazó que se la describa como un “fondo buitre”, un término despectivo en España que en otros lugares se refiere a inversores que compran empresas en dificultades.

Consultada sobre cómo definiría la legislación de vivienda a los fondos buitre, Rodríguez dijo que el texto completo estaría disponible “pronto” y agregó: “Urbagestión, en sentido estricto, puede no ser un fondo, pero es una pyme buitre, y muy depredadora”.

Poco después, un abogado de Abascal, que está internada desde el desalojo, informó que ella aceptó una oferta de Urbagestión que le permitiría volver a instalarse en el departamento.

La oferta, gestionada por el Ayuntamiento de Madrid, permitiría a Abascal pagar alrededor de € 500 por mes por el departamento, ubicado en uno de los barrios más caros del centro de Madrid, una cifra cercana a lo que pagaba antes y muy por debajo de los valores de mercado.

Como parte de sus reformas, el gobierno de coalición en minoría de Sánchez busca imponer un congelamiento de los desalojos hasta 2030 e introducir regulaciones para erradicar el fraude vinculado a los alquileres de corta duración y al alquiler de habitaciones individuales. También pretende aumentar el impuesto sobre las ventas de los departamentos turísticos, al tiempo que otorga beneficios fiscales a otros propietarios e inquilinos.

Sin embargo, un partido independentista catalán cuyo apoyo Sánchez necesitaría para aprobar la legislación, Junts per Catalunya, expresó su preocupación de que la prohibición pudiera alcanzar injustamente a pequeños propietarios que buscan invertir sus ahorros personales.

Sánchez no logra aprobar un presupuesto en el parlamento desde fines de 2022.

El opositor conservador Partido Popular criticó al presidente del gobierno por no hacer más en materia de vivienda durante sus ocho años en el poder, período en el que el crecimiento de la demanda superó ampliamente a la oferta debido a una política migratoria de puertas abiertas y a los cuellos de botella burocráticos en la construcción.

Alberto Núñez Feijóo, líder del PP, afirmó que las reformas de vivienda “no van a dar resultados” y agregó: “Nadie puede resolver un problema que creó durante ocho años con [una legislación] cuyo único objetivo es prolongar una legislatura estéril”.

Entre 2021 y 2025, España construyó 750.000 viviendas menos de las que necesitaba su creciente población, el equivalente al 3,7% del total de hogares del país el año pasado, según un estudio del Banco de España.

El gobierno de Sánchez señaló que en 2023 aprobó una amplia ley de vivienda que incluyó nuevos controles de alquileres, y culpa a los gobiernos regionales encabezados por el PP de no haberlos aplicado.

La decisión judicial, que retrotrae el expediente a la Cámara de Casación Penal para una nuevo revisión de la absolución, contó con las firmas de los jueces de la Corte Horacio Rosatti, Ricardo Lorenzetti y el conjuez Juan Ignacio Pérez Curci. Sumó además el voto concurrente del conjuez Luis Rabbi Baldi Cabanillas, mientras que el magistrado Carlos Rosenkrantz emitió un voto en disidencia.

El expediente judicial centra sus acusaciones en el exjefe del Ejército durante la gestión de Cristina Fernández de Kirchner, César Santos Gerardo del Corazón de Jesús Milani. De acuerdo con los tramos probados en la causa, en abril de 1976 una fracción del batallón conformada tanto por la víctima como por el propio Milani fue destinada a una misión oficial en Tucumán. Dos meses más tarde, Ledo resultó privado de su libertad en el campamento militar para luego ser asesinado tras permanecer en cautiverio clandestino.

En ese marco, Milani fue imputado por encubrir la detención ilegal de Ledo a través de la firma de un acta de deserción apócrifa, cuando era subteniente, instado por el capitán Esteban Sanguinetti, condenado en la causa.

Cómo es el caso Ledo

El caso se remonta al 17 de junio de 1976 en Tucumán, cuando el soldado riojano de 20 años desapareció tras salir de guardia junto al capitán Sanguinetti, mientras cumplía con el Servicio Militar Obligatorio en el Batallón de Ingenieros de Construcciones de La Rioja.

En aquel momento, se encontraba desplegado en la localidad de Monteros, según detalla el expediente instruido por el juez federal N° 2 de Tucumán, Fernando Poviña.

Pocos días después del hecho, el 22 de junio, Milani confeccionó el sumario militar que caratuló el episodio como una supuesta deserción. Sin embargo, el fiscal federal de Tucumán a cargo de la investigación, Carlos Brito, desacreditó esa versión al sostener que el soldado no desertó: fue secuestrado y posteriormente asesinado por militares que respondían a Sanguinetti.

Previamente, la absolución dictada a favor de Milani había sumado el respaldo de la Cámara Federal y de la propia Cámara Federal de Casación Penal, pero el fallo fue cuestionado por el Fiscal General ante esta última Cámara.

Qué determinó la Corte

En la resolución dictada este martes, la Corte se remitió al dictamen de la Procuración General de la Nación (PGN). En concreto, concluyó que la Cámara de Casación convalidó erróneamente la absolución, al descartar que la firma en el documento que dispuso la instrucción de un sumario falso contra Ledo era de Milani.

El máximo tribunal respaldó el criterio de la PGN al señalar que Casación omitió valorar un elemento clave: el propio imputado admitió haber firmado el documento. También se subrayó la imposibilidad de que Milani ignorara el destino final de Ledo, al advertir que la supuesta fuga del soldado resultaba insostenible frente al hallazgo de sus pertenencias en el campamento.

El fallo completo

-Noticia en desarrollo-

El banco explicó que se repartirá prácticamente a partes iguales entre un dividendo en efectivo de aproximadamente 1800 millones de euros y el programa de recompra de acciones por unos 1800 millones lanzado en agosto.

Se trata, en definitiva, de un incremento del 10% del dividendo a cuenta en efectivo de 2026, hasta 12,7 céntimos de euro por acción.

En concreto, con el programa de recompra de acciones actualmente en curso las recompras con cargo a los resultados de 2025 y la distribución vinculada a la venta de Santander Polonia, Santander habrá destinado cerca de 9.000 millones de euros a su plan de distribuir al menos 10.000 millones mediante recompras de acciones con cargo a los ejercicios 2025 y 2026.

“Este aumento del dividendo en efectivo supone el quinto año consecutivo de crecimiento de doble dígito, con un incremento del 162% del dividendo a cuenta por acción desde 2021. Este dividendo, junto con la recompra de acciones anunciada con cargo a los resultados del primer semestre de 2026, representa una remuneración al accionista de 3700 millones de euros, que asciende a 6900 millones si incluimos la recompra extraordinaria vinculada a la venta de Santander Polonia”, explicó Ana Botín, presidenta de banco, en un comunicado difundido a la prensa.

A continuación, la ejecutiva añadió que los resultados del primer semestre demuestran los beneficios de nuestra transformación: “seguimos creciendo con fuerza en clientes, aumentamos los ingresos y mejoramos la eficiencia”.

Política de remuneración del grupo

El consejo de administración tiene la intención de aplicar, con cargo a los resultados de 2026 a 2028, una política ordinaria de remuneración al accionista equivalente a aproximadamente el 50% del beneficio ordinario del grupo, tal como ya se explicó.

Así las cosas, y a partir de los resultados de 2027, se prevé que dicha política comprenda aproximadamente un 35% del beneficio ordinario del grupo en dividendos en efectivo y alrededor de un 15% en recompras de acciones, aumentando así la proporción del beneficio distribuido en efectivo.

Asimismo, Banco Santander aclara que la aplicación de esta política estará sujeta a las correspondientes decisiones y autorizaciones corporativas y regulatorias.

Números y objetivos

Banco Santander obtuvo un beneficio ordinario récord de 7328 millones de euros en el primer semestre de 2026, un 15% más. El grupo siguió ampliando su base de clientes, con 12 millones de nuevos usuarios en los doce meses anteriores, hasta alcanzar los 182 millones.

Los ingresos aumentaron un 6%, hasta 30.847 millones de euros, mientras que la ratio de eficiencia mejoró 2,9 puntos porcentuales, hasta el 42,8%.

Por otra parte, para 2026 Banco Santander mantiene sus objetivos de crecimiento de los ingresos a un dígito medio y reducción de costes en euros constantes, un beneficio ordinario superior a los 14.101 millones de euros registrados en 2025 y una ratio CET1 a cierre de año de entre el 12,8% y el 13%.

Estos objetivos excluyen el impacto de las operaciones corporativas de Polonia, TSB y Webster de 2025 y 2026.

La jornada, inaugurada por el ministro de Economía Luis Caputo, quien brindó una exclusiva conferencia sobre los números más destacados de la era Milei, reunió a economistas, referentes del ecosistema financiero, autoridades del mercado de capitales y responsables de las áreas de Finanzas de compañías líderes para analizar las tendencias en control financiero, inversión y transformación digital, con foco en la generación de valor sostenible y la toma de decisiones en contextos cada vez más complejos.

En la introducción a la entrega del Premio al CFO del Año 2026, Martín Mendivelzua, Socio Líder de Advisory de KPMG Argentina, destacó el rol cada vez más estratégico que ocupan los CFO dentro de las organizaciones. En ese sentido, señaló que los responsables financieros enfrentan un entorno de negocios cada vez más complejo y dinámico, marcado por cambios acelerados en las variables económicas, financieras y tecnológicas. “Hoy los CFO son socios estratégicos del negocio, actores claves en la toma de decisiones y protagonistas en la construcción de una competitividad de sus compañías”, destacó.

Tras revelarse la terna de finalistas, se anunció que el Premio al CFO del Año 2026 fue ganado por Pedro Kearney, vicepresidente de Finanzas de YPF.

“YPF está cambiando de escala. Estamos llevando la compañía hacia un lugar totalmente diferente. Ser vicepresidente de Finanzas es un gran privilegio y honor y representa un enorme desafío con una Vaca Muerta que está brindando resultados, con un potencial enorme”, señaló Kearney tras recibir el galardón de manos de Ariel Eisenstein, Socio Líder de Auditoría de KPMG.

En segundo lugar, quedó situado Ignacio Pini, director de Administración y Finanzas de ArcelorMittal Acindar, mientras que el tercer lugar fue para Hernán Richart, CFO de DLS Archer LTD. S.A.

Pedro Kearney se consagró como el CFO del Año 2026

En conversación con Hernán de Goñi, director periodístico de El Cronista, destacó que una de las claves de su recorrido profesional fue haber pasado por distintas áreas de la organización. “Eso me dio la posibilidad de conocer muchísimas personas y entender la realidad de los negocios”, afirmó.

Según detalló Kearney, “YPF estructura sus operaciones a través de cuatro grandes unidades de negocio. En el segmento de upstream, la compañía concentra la exploración y producción de petróleo y gas, con foco en el desarrollo de Vaca Muerta. En midstream, YPF participa en el transporte masivo, el almacenamiento y la logística de hidrocarburos mediante redes de oleoductos, gasoductos e infraestructura asociada. El negocio de downstream abarca la refinación y comercialización de combustibles, lubricantes y productos petroquímicos. A estas actividades se suma Argentina LNG, la unidad creada para impulsar la licuefacción y exportación de gas natural licuado (GNL)”.

En ese marco, el premiado como CFO del Año 2026 destacó que “cada uno de los negocios de YPF tiene realidades diferentes, regulaciones distintas y va armando su propio set de objetivos, pero todos comparten una mirada común, que es esta cultura de pertenencia”.

Los nuevos proyectos que vienen

También Kearney profundizó sobre cómo “YPF atraviesa una etapa de fuerte expansión y transformación” en términos financieros.

A principio de mes, la empresa petrolera anunció una emisión internacional de bonos por u$s 1200 millones con vencimiento en junio de 2035: “Se transformó en la emisión corporativa más grande de una empresa argentina en los últimos 9 años, solamente superada por la propia YPF en 2015″, sostuvo.

Sin embargo, explicó que el principal desafío que hoy le toca enfrentar está relacionado con el financiamiento de Argentina LNG. La iniciativa es llevada adelante por YPF junto a dos socios internacionales de peso: la italiana Eni y la emiratí ADNOC.

“Es un proyecto que va a ser transformacional para YPF, pero también para toda la industria energética argentina”, aseguró. Según explicó, el objetivo es monetizar los recursos de Vaca Muerta a través la construcción de infraestructura destinada a abastecer el mercado global de GNL.

De acuerdo con el vicepresidente de Finanzas de YPF, el desarrollo demandará inversiones de más de u$s 50.000 millones, de los cuales cerca de u$s 30.000 millones se desembolsarán durante los primeros cuatro años de ejecución.

En ese contexto, el área financiera trabaja en el diseño de una estructura de financiamiento de entre u$s 15.000 millones y u$s 20.000 millones.

“Si logramos concretarlo, será el project finance más grande jamás hecho en toda Latinoamérica”, afirmó.

Quién es Pedro Kearney, el ganador del Premio CFO del Año 2026

Kearney es vicepresidente de Finanzas de YPF desde agosto de 2025. Posee una trayectoria de 22 años dentro de la petrolera, donde desarrolló gran parte de su carrera en áreas como Finanzas, Planeamiento, Control de Gestión y Recursos Humanos.

Antes de asumir su actual cargo, se desempeñó como CFO de YPF Luz y como gerente ejecutivo de Planeamiento y Finanzas de YPF, desde donde participó activamente en la estrategia financiera que acompañó la transformación de la compañía en los últimos años.

Contador Público egresado de la Universidad Católica Argentina y con un MBA de la Universidad Torcuato Di Tella, también integró los directorios de YPF Luz y Refinor.

Goldman Sachs recomienda comprar la acción y fija un precio objetivo de u$s 2.300 a 12 meses, mientras que Safra proyecta u$s 2.500. Frente a los u$s 1.754 que toma como referencia este último banco, el potencial de suba ronda el 43%.

Mercado Libre busca ganar espacio en una categoría capaz de sumar compras frecuentes a su plataforma: los medicamentos. Su expansión en Brasil combina la venta desde una farmacia propia con un proyecto de incorporación de cadenas al marketplace.

Para los analistas, el movimiento abre una oportunidad de crecimiento, aunque todavía no permite anticipar un salto significativo en las ganancias.

Goldman Sachs y Safra, en documentos publicados el mismo el día, coincidieron en que la iniciativa representa una evolución esperable del negocio.

Ambos bancos mantienen recomendaciones positivas para la acción. La diferencia está en cuánto podría alterar la competencia con las grandes farmacias y en quién capturará el valor de las nuevas ventas.

Qué potencial ven para la acción

Goldman Sachs mantiene una recomendación de compra para Mercado Libre y un precio objetivo a 12 meses de US$2.300, basado en un múltiplo de 37 veces las ganancias esperadas.

Safra, por su parte, asigna al papel una recomendación de desempeño superior al de su grupo de comparación y un objetivo de US$2.500. Frente a los US$1.754 utilizados como referencia en su informe, ese valor representa un potencial de suba cercano al 43%.

La lectura bursátil es, por ahora, estratégica. La compañía suma una vía de crecimiento en una categoría recurrente, pero deberá demostrar que puede convertir esa frecuencia de compra en rentabilidad.

Las alianzas son la pieza central

Según el informe de Safra, la ampliación de la venta de medicamentos bajo receta estaba prevista para el 25 de septiembre, inicialmente en São Paulo. El esquema contempla que los clientes carguen sus recetas en la plataforma y que un farmacéutico las revise antes de aprobar la compra.

La operación propia tiene un alcance limitado, ya que se apoya en una única farmacia y ofrece entregas rápidas en determinadas zonas. Goldman Sachs interpreta ese establecimiento como “un espacio para conocer la categoría y sus exigencias operativas”.

La mayor oportunidad aparece en el modelo de terceros, conocido como 3P. Safra señala que Mercado Libre apunta a incorporar al menos 20 redes asociadas hacia fin de año, con las primeras integraciones previstas para octubre en el área metropolitana de São Paulo.

Ese formato permitiría ampliar la oferta mediante el inventario y los establecimientos de los socios. Goldman considera que se ajusta al modelo de plataforma que históricamente favoreció la compañía y no anticipa, en esta etapa, inversiones significativas en infraestructura logística dedicada.

El banco identifica una condición insignia de MELI que es atraer cadenas con suficiente presencia territorial para asegurar variedad, disponibilidad y entregas confiables.

La disputa por el cliente de la farmacia

Las grandes cadenas brasileñas llegan a esta competencia con defensas importantes. Según Goldman Sachs, RD Saúde (Raia Drogasil) concentra cerca del 20% del mercado y genera aproximadamente el 94% de sus ventas digitales mediante canales propios.

La rapidez tampoco sería una ventaja exclusiva de Mercado Libre. Los informes destacan que las cadenas ya cuentan con servicios ágiles de entrega y retiro en tienda.

Por eso, el interrogante va más allá de quién vende el medicamento. También importa dónde empieza la compra y quién conserva la relación con el consumidor.

Si Mercado Libre aporta clientes adicionales, las farmacias podrían aumentar sus ventas y aprovechar mejor sus redes. Si los compradores trasladan al marketplace pedidos que antes hacían directamente, las cadenas pasarían a pagar por intermediación sobre una parte de su negocio existente.

Safra considera que las alianzas serán principalmente complementarias y podrían ayudar a las grandes redes a ganar participación frente a farmacias independientes. Reconoce, sin embargo, que las comisiones afectarían el margen de las operaciones originadas en la plataforma.

Goldman adopta una postura más cautelosa: “El impacto inmediato sería limitado, pero la amenaza competitiva podría crecer si Mercado Libre consigue una red relevante de socios y una solución de entrega eficiente”, analiza.

La incorporación le permitirá a la empresa, dedicada a la elaboración de vacunas veterinarias, cuadruplicar su capacidad productiva hasta alcanzar los 450 millones de dosis anuales.

El proyecto contempla, además, desarrollar vacunas para nuevas especies y sumar alrededor de 50 mercados de exportación. De hecho, del total de la producción de la tercera planta, la compañía prevé destinar un 10% al mercado local y el 90% restante a la exportación.

El objetivo es, en diciembre, exportar el primer lote. A su vez, estima cerrar 2026 con una producción de 100 millones de dosis y elevar ese volumen a 180 millones el año próximo.

“Estamos terminando todos los desarrollos para entrar en el negocio de las vacunas para cerdos y mascotas, como gatos y perros. Actualmente la producción es para bovinos, ovinos y caprinos. También elaboramos y exportamos la línea de vacunas para la producción de salmones -acuicultura- a Chile”, dijo Juan Roo, gerente general de CDV a El Cronista.

Según comentó el ejecutivo, la inversión se decidió cuatro años atrás en el marco de su plan de expansión iniciado hace 10 años. La primera fase de ese plan contempló la construcción de la segunda planta, inaugurada en 2018 y en donde se producen vacunas contra la aftosa.

La siguiente fase comprendía la construcción de la tercera unidad productiva. Actualmente, la planta cuenta con 14.650 metros cuadrados (m2) construidos sobre un predio de 30.450 m2.

“La obra se aprobó por directorio en 2022 y demandó dos años y tres meses. Después vinieron los procesos de habilitación y puesta en marcha que llevaron alrededor de seis meses más. Ahora, se empezó a producir”, explicó Roo.

CDV es el segundo laboratorio de sanidad animal con mayor participación de mercado en la Argentina, con alrededor del 30% del share. El primer lugar lo ocupa Biogénesis Bagó, con una participación del 65 por ciento.

“La producción ganadera, por primera vez en muchos años, tiene un horizonte muy interesante: el valor del novillo ha crecido y el productor puede planificar a largo plazo. Obviamente estas cuestiones van a repercutir en el uso de más herramientas de prevención, como las vacunas, que es donde entramos nosotros”, sostuvo.

Según explicó Roo, esta mejora del sector ya comienza a reflejarse en las ventas de la compañía que aumentaron un 12% a nivel interanual. Asimismo, y hacia el año que viene, estima un crecimiento del 30%. Actualmente, la empresa tiene 310 empleados.

“Localmente ya empieza a sentirse que hay mayores ventas y a nivel mundial tenemos una demanda gigante que hoy no podemos abastecer desde nuestras dos plantas originales, por eso construimos la tercera unidad”, dijo.

CDV es una compañía que se encuentra por encima de los u$s 50 millones de facturación anual, y tal como adelantó el ejecutivo, de acá a cinco años proyecta “más que duplicar la facturación, puramente mediante exportaciones”.

En el prospecto confidencial presentado para su futura salida a bolsa, se comprometió con al menos u$s 518.000 millones para construir infraestructura durante la próxima década, una cifra comparable con el proyecto Stargate de OpenAI y una de las mayores apuestas privadas registradas hasta ahora en el sector.

Anthropic cree que el próximo gran cuello de botella de la inteligencia artificial ya no será la demanda, sino la capacidad de cómputo disponible para abastecerla.

El nuevo problema de la inteligencia artificial

Durante los primeros años del auge de la IA, la gran incógnita era si las empresas y los consumidores adoptarían masivamente esta tecnología. Eso parece haber quedado atrás y la consulta empieza a pensar sobre los límites físicos, de infraestructura y de cálculo que puedan soportar la demanda.

En el documento presentado a los inversores, Anthropic sostiene que el crecimiento futuro de la industria estará “limitado principalmente por la disponibilidad de capacidad de cómputo”, es decir, por la infraestructura necesaria para entrenar y operar modelos cada vez más complejos.

La empresa considera que la demanda de sistemas avanzados de inteligencia artificial superará la oferta disponible de infraestructura. Por eso decidió asegurarse esa capacidad con varios años de anticipación.

El dato más llamativo del prospecto es que cerca del 80% de esos u$s 518.000 millones corresponden a compromisos que no pueden cancelarse o que deberán pagarse aunque finalmente no se utilicen.

Entre ellos aparecen contratos de largo plazo por:

- u$s 111.100 millones con Google;

- u$s 110.000 millones con Amazon;

- u$s 31.400 millones con Microsoft;

a los que se suman u$s 161.200 millones en contratos de arrendamiento de equipamiento asociado a Broadcom.

La empresa también informó acuerdos con xAI, de Elon Musk, para acceder a capacidad basada en chips de Nvidia por hasta u$s 84.500 millones, además de una alianza estratégica con AMD, que prevé inversiones accionarias y capacidad de procesamiento adicional.

La magnitud de esos compromisos muestra que no se trata simplemente de una intención de inversión, sino de contratos que obligan a Anthropic a desembolsar recursos durante varios años.

¿Por qué Wall Street lo interpreta como una buena noticia?

A primera vista podría parecer extraño que el mercado celebre una empresa que acaba de comprometer más de medio billón de dólares.

Para aceptar contratos prácticamente irrevocables durante siete o diez años, la compañía está transmitiendo que espera una demanda suficientemente robusta como para justificar semejante despliegue de infraestructura.

En otras palabras, el riesgo que Anthropic busca evitar no es construir demasiado, sino quedarse sin capacidad para atender a sus clientes.

Según Reuters, las acciones de Nvidia —uno de los principales proveedores del ecosistema de IA— acumulan una suba superior al 20% en lo que va del año y cotizan con múltiplos muy inferiores a los promedios históricos, mientras el mercado continúa premiando a las empresas que logran consolidar posiciones en la infraestructura crítica de esta nueva industria.

El prospecto, sin embargo, también expone uno de los principales riesgos. Anthropic admite que depende de empresas que ocupan varios roles simultáneamente, ya que Google, Amazon y Microsoft son, al mismo tiempo inversores; proveedores de infraestructura; distribuidores de sus modelos; clientes; y competidores directos en inteligencia artificial.

La compañía reconoce que esos intereses “pueden no estar completamente alineados” y advierte que una eventual reducción, encarecimiento o interrupción del acceso a capacidad de cómputo podría afectar significativamente su negocio.

De acuerdo con la National Highway Traffic Safety Administration (NHTSA), elementos como los neumáticos, los frenos, las luces, el aceite del motor y otros fluidos deben inspeccionarse de manera periódica para garantizar un funcionamiento adecuado. La agencia estadounidense advierte que descuidar estos componentes puede afectar la seguridad y aumentar el desgaste prematuro de distintas partes del vehículo.

Los cuidados básicos que suelen marcar la diferencia

Uno de los hábitos más recomendados es revisar la presión de las llantas. La NHTSA señala que conducir con neumáticos por debajo de la presión recomendada puede provocar un desgaste irregular, afectar la estabilidad del vehículo e incluso incrementar el consumo de combustible.

Los fluidos también juegan un papel fundamental. Especialistas en mantenimiento automotriz recomiendan verificar periódicamente los niveles de aceite, líquido refrigerante, líquido de frenos y limpiaparabrisas, siguiendo siempre los intervalos establecidos por el fabricante. Detectar una fuga o una disminución anormal a tiempo puede evitar reparaciones costosas.

Otro aspecto que suele pasarse por alto es la atención a las alertas del tablero. Los vehículos actuales incorporan sensores capaces de detectar distintas anomalías, por lo que ignorar un testigo luminoso puede derivar en problemas mayores con el paso del tiempo.

La tecnología también necesita mantenimiento

A medida que los automóviles incorporan más asistentes electrónicos, también resulta importante verificar el correcto funcionamiento de cámaras, sensores y sistemas de apoyo a la conducción. Estas tecnologías dependen de una calibración adecuada y de componentes que se mantengan en buen estado.

Un ejemplo es Nissan Sentra 2026, que integra funciones como Asistente ProPILOT, Control Crucero Inteligente, Asistente de Mantenimiento de Carril, Alerta de Punto Ciego y el Monitor Inteligente de Visión Periférica con Detección de Objetos en Movimiento, además de otras tecnologías de asistencia desarrolladas para apoyar al conductor durante diferentes situaciones de manejo. Mantener estos sistemas en condiciones adecuadas forma parte de una estrategia de cuidado integral del vehículo.

La conectividad también requiere atención. Funciones como Android Auto inalámbrico, Apple CarPlay inalámbrico, asistentes de voz mediante Alexa y Siri o plataformas de servicios conectados forman parte del equipamiento de muchos modelos modernos. En el caso de Nissan Sentra 2026, estas tecnologías buscan facilitar la experiencia diaria del conductor y forman parte de un ecosistema cada vez más presente en los automóviles actuales.

La oferta de Nissan también contempla diferentes necesidades de movilidad. Mientras Nissan Sentra 2026 pone el foco en conectividad, asistencias de conducción y confort, Nissan Magnite está orientado a quienes buscan practicidad y tecnología para la ciudad; Nissan Kicks apuesta por la versatilidad para distintos momentos de uso; y Nissan March continúa como una alternativa enfocada en la movilidad urbana. Estas propuestas reflejan cómo la tecnología se ha convertido en un elemento transversal dentro de la industria automotriz.

Más allá de la marca o del modelo, los expertos coinciden en una recomendación sencilla: respetar el programa de mantenimiento, revisar periódicamente los componentes esenciales y atender cualquier señal de alerta a tiempo. Pequeñas acciones realizadas de forma constante pueden marcar una diferencia importante en la durabilidad y el desempeño de un sedán a lo largo de los años.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

El refugio alberga más de 100 animales de distintas especies y desarrolla sus actividades en un entorno rural próximo al río Tiétar. Quienes participan reciben una habitación compartida, pensión completa, acceso a lavandería e internet y transporte desde el punto de llegada, según las condiciones publicadas por el propio santuario.

¿Qué tareas deben realizar los voluntarios en el refugio?

Las tareas se distribuyen en diferentes turnos a lo largo del día. Durante la mañana, los voluntarios deben abrir las instalaciones, controlar el estado de los animales, proporcionarles alimento y limpiar sus espacios.

Por la tarde se realizan tareas relacionadas con la alimentación y la limpieza de los bebederos. Por la noche corresponde alimentar a perros y gatos y preparar al resto de los animales para el descanso.

Según las necesidades del refugio y las condiciones físicas de cada persona, también pueden surgir trabajos de mantenimiento, como reparación de vallados o establos.

La organización establece un día completo de descanso semanal, que los voluntarios pueden utilizar para conocer los alrededores o disponer de tiempo libre.

¿Cuáles son los requisitos para vivir gratis en el Santuario Dharma?

El proyecto establece una serie de condiciones para quienes quieran incorporarse. Entre ellas figura el compromiso con un estilo de vida vegano durante la estancia, además de la mayoría de edad y un buen nivel de español. El santuario también solicita que los voluntarios puedan disponer de un medio para trasladarse hasta el refugio.

La propuesta está orientada a personas que puedan asumir un compromiso de cierta duración y que tengan interés en regresar de forma recurrente. El refugio no admite parejas ni mascotas propias y establece restricciones sobre el consumo de tabaco, vapeadores, alcohol y otras drogas dentro de sus instalaciones.

El santuario ofrece distintas modalidades de participación, por lo que no todas las personas deben asumir una estancia prolongada. Las condiciones y alternativas disponibles figuran en su página oficial de voluntariado.

¿Cómo inscribirse para participar del voluntariado?

Las personas interesadas deben ingresar al sitio oficial del Santuario Dharma y completar el formulario correspondiente a través del apartado de voluntariado.

Formulario oficial de voluntariado del Santuario Dharma

La página permite consultar las modalidades disponibles y las condiciones antes de enviar la solicitud. El alojamiento y la comida forman parte de la propuesta a cambio de las horas de colaboración acordadas con el refugio.

Los dirigidos por Lionel Scaloni volverán a encontrarse con su público tras la final del Mundial 2026 en una fecha que promete grandes emociones, por tratarse de los últimos 90 minutos en los que el astro del fútbol vestirá la camiseta albiceleste.

Si bien la agenda de la Selección Argentina tiene marcado su primer compromiso mañana miércoles 30 de septiembre en Córdoba, la despedida del diez se llevará a cabo en la última fecha, ante Benín en el Monumental.

¿Cuándo es el primer partido de la Selección Argentina?

La “Scaloneta” volverá a encontrarse con la hinchada argentina este miércoles 30 de septiembre a las 21:00 horas, cuando enfrente a Bolivia en el estadio Mario Alberto Kempes, de Córdoba.

Será el primero de los 3 amistosos internacionales que disputarán los dirigidos por Lionel Scaloni. La particularidad con la que contará el debut de la Selección Argentina tiene que ver con una restricción del 50% de aforo. Los dos encuentros restantes serán en Buenos Aires, en el estadio de River Plate.

¿De qué se trata la sanción que aplicó la FIFA a la Selección Argentina?

El máximo organismo rector del fútbol a nivel global, aplicó una sanción a la Selección Argentina luego del Mundial 2026, por cánticos e insultos racistas, homofóbicos y discriminatorios de los espectadores argentinos en algunos partidos, como los de Cabo Verde, Egipto, Suiza, Inglaterra y España.

Ante este escenario, la entidad resolvió una multa económica y el cierre parcial del 50% de las gradas.

Los sectores afectados serán:

• La Popular Sur Luis Fabián Artime (Cabecera Sur), que no contará con público durante el encuentro. A su vez
• La Popular Norte Daniel Alberto Willington (Cabecera Norte), que tendrá una reducción de 2.500 espectadores respecto de su capacidad habitual.
• La Platea Este Roberto Gasparini (Lateral Este), que estará habilitada exclusivamente para niños y niñas de hasta 12 años pertenecientes a clubes y organizaciones sociales, conforme al esquema establecido para esta presentación de la Selección Argentina.

¿Cuándo es el segundo amistoso de la Selección Argentina?

El segundo encuentro de la Selección Argentina será ante Burkina Faso en el estadio Monumental, el próximo sábado 3 de octubre a las 21:00h. Se trata del primer partido de los dos que la “Scaloneta” jugará en Buenos Aires.

Al igual que para el primer amistoso, Lionel Messi no estará presente. Su despedida quedó programada para el último compromiso de la fecha, que contará con la citación de otros campeones del mundo, como Rodrigo De Paul, Giovani Lo Celso y Nicolás Otamendi.

¿Cuándo será la despedida de Lionel Messi?

El cierre de la serie de amistosos internacionales se dará el próximo 6 de octubre a las 20:00 h., cuando Lionel Messi vista por última vez con la celeste y blanca frente a Benin, en el Monumental.

El propio capitán comunicó su retiro de la Selección nacional el pasado 31 de agosto. Lo hizo a través de un posteo en sus redes sociales, donde expresó que la decisión significaba el cierre de una etapa después de dos décadas de vestir la albiceleste.

Cómo quedó el cronograma completo de partidos de la Selección Argentina

• Miércoles 30 de septiembre a las 21:00., ante Bolivia.
• Sábado 3 de octubre a las 21:00., frente a Burkina Faso.
• Martes 6 de octubre a las 20:00 h. contra Benín.