La operación no implica la apertura de una nueva fábrica en el país, sino una apuesta por usar a Brasil como hub de abastecimiento para América latina. Con esa inversión, la compañía elevó su capacidad productiva de 4,5 millones a 10 millones de metros cuadrados anuales de pisos flotantes, una escala con la que apunta a acelerar su crecimiento en el mercado argentino de la construcción.

La estrategia toma como referencia el desempeño que Quick-Step asegura haber alcanzado en Brasil, donde, según sus propios datos, tiene cerca del 40% de participación de mercado. Con esa base regional, la marca buscará replicar en la Argentina un modelo de “premium accesible”, apoyado en colecciones de diseño, tecnología de encastre rápido y superficies resistentes al agua y al alto tránsito.

La empresa sostiene que la nueva escala industrial le permitirá acortar distancias con los mercados de la región, mejorar la logística y responder con mayor eficiencia a sus clientes. “Esta inversión nos permite estar más cerca de nuestros mercados, optimizar la logística y ofrecer un servicio aún más eficiente”, explicó Carlo Rego, director general de Quick-Step.

El plan para la Argentina

En la Argentina, la marca ya opera a través de una red de socios comerciales. Con la ampliación de la planta brasileña, Quick-Step busca fortalecer ese canal y aumentar la disponibilidad de su portafolio, que incluye pisos con sistema de encastre rápido, superficies resistentes al agua y soluciones para espacios de alto tránsito.

“Si bien ya estamos presentes en la Argentina desde hace muchos años a través de una red de socios comerciales de larga trayectoria, esta nueva etapa nos permitirá fortalecer nuestra presencia, seguir creciendo junto a ellos y llevar nuestras soluciones innovadoras a cada vez más hogares”, agregó el ejecutivo.

La apuesta de Quick-Step llega a un mercado argentino de pisos y revestimientos donde compiten grandes fabricantes industriales, marcas especializadas e importadores. Entre los jugadores de mayor escala aparecen Cerámica San Lorenzo, del Grupo Lamosa, e ILVA en cerámicos y porcelanatos; Patagonia Flooring en pisos y revestimientos de madera; y cadenas o distribuidores especializados como Kalpakian, Pewen y StoreHaus en alfombras, vinílicos, flotantes, decks y otras terminaciones.

Para Quick-Step, la ampliación de la planta brasileña apunta a ganar capacidad de respuesta en ese entorno competitivo. La empresa busca abastecer con mayor volumen y eficiencia logística a los canales de distribución argentinos, en un rubro donde el producto importado, la disponibilidad de stock y la cobertura comercial son variables clave.

El contexto de demanda todavía muestra señales mixtas. En abril, el indicador sintético de la actividad de la construcción del Indec cayó 2,8% interanual y 4% mensual desestacionalizado, aunque acumuló una mejora de 2,1% en el primer cuatrimestre. En paralelo, el Índice Construya registró en mayo una suba mensual desestacionalizada de 1,94%, una mejora interanual de 1,5% y un avance acumulado de 0,8% en los primeros cinco meses del año.

Si bien esta medida no implica el regreso del servicio militar obligatorio, suspendido desde 2001, refuerza el modelo de Ejército profesional mediante un sistema de reservas voluntarias.

España habilita voluntariado militar para jóvenes

El programa busca ampliar la base social de apoyo a las Fuerzas Armadas, fomentar la incorporación femenina y ofrecer una vía de formación práctica basada en valores de disciplina y compromiso con la defensa nacional. Se enmarca en una estrategia de modernización que prioriza la voluntariedad.

Según la información oficial, esta formación permite a los participantes recibir entrenamiento militar básico durante periodos variables, de 1 a 30 días en algunos casos de reservistas, con un compromiso inicial que puede extenderse varios años.

Qué dice la ley sobre la obligatoriedad del servicio militar

Es fundamental señalar que no existe servicio militar obligatorio en España. Ante situaciones excepcionales, como una grave crisis de seguridad o guerra, el marco legal permite la movilización inicial de reservistas voluntarios y de especial disponibilidad (exmilitares).

En escenarios excepcionales, con autorización del Congreso y una declaración de estado correspondiente, se podrían activar mecanismos extraordinarios de movilización de reservistas, bajo evaluaciones de salud, aptitudes psicológicas y físicas.

La Constitución Española (artículo 30) reconoce tanto el derecho como el deber de defender a España, incluyendo la objeción de conciencia y opciones para el servicio no combatiente, como protección civil, asistencia sanitaria o ayuda humanitaria.

El Gobierno descarta volver al servicio militar obligatorio

El Gobierno y el Ministerio de Defensa enfatizan que no se contempla la reinstauración de la “mili” obligatoria, enfocándose en un incremento progresivo de efectivos profesionales y en la efectividad de las reservas voluntarias.

En países europeos como Alemania, Dinamarca o Suecia se han reactivado modelos de servicio militar obligatorio; en España ya descartaron esta posibilidad, según la ministra de Defensa, Margarita Robles.

La funcionaria confirmó: “España posee unas Fuerzas Armadas profesionales, comprometidas en misiones internacionales y en la lucha contra incendios. Nuestro enfoque se centra en respaldar el modelo actual que hemos establecido”.

La agencia de noticias EFE destacó que Robles ha reiterado su oposición a esta medida: “No va a haber servicio militar, en absoluto, ni creo que se le haya pasado por la cabeza a nadie”.

Los números le dan la razón a su optimismo cauto: en 2025 facturó u$s 162 millones consolidados; para 2026 proyecta crecer un 20%, estima superar los 81 millones en el primer semestre y prevé invertir u$s 8 millones. A continuación, habla de por qué el tráfico de Internet sube aunque los precios caigan, de la apuesta a exportar desde el interior y de la rareza de ser multivendor en un mercado que premia lo contrario.

En 2025, facturaron 162 millones de dólares consolidados. ¿Cómo viene 2026?

En la economía hay empresas que suben y empresas que bajan; nosotros estamos en las que suben, porque la demanda de Internet sigue en auge. Sobre todo ahora, con el Mundial: es tremendo cómo aumentó el tráfico con la gente mirando los partidos. El precio unitario baja de manera dramática, pero la cantidad por precio sigue subiendo despacio. Ese complemento entre volumen y precio es lo que nos sostiene.

¿Qué es hoy Grupo Datco y dónde opera?

Estamos en el mercado de IT y comunicaciones. En IT distribuimos soluciones de Microsoft, SAP, Oracle, IBM, Red Hat y también Huawei. En comunicaciones tenemos la red de Silica Networks, 16.500 kilómetros pensados de manera transversal, con muchos cruces, para integrar la Argentina y Chile. Antes se cruzaba solo por el Cristo Redentor, con un par de fibras, y si se cortaban tenías que restaurar la red por Panamá, lo que te agregaba latencia y te sacaba del negocio. En todo el grupo superamos las mil personas: unas 600 en la Argentina contando Xerox y 300 en Chile. Además tenemos presencia comercial en Puerto Rico, México, Perú y, desde este año, Uruguay; en Brasil, todavía con timidez. En casi todos esos países es representación comercial; la única operación grande fuera de la Argentina es la de Chile.

Proyectan crecer 20% este año. ¿Lo ven sostenible o están preocupados por los cambios de ciclos de la política?

Hay muchas bolas en el aire y pocas concreciones. La demanda crece, pero la inversión internacional fuerte todavía no llegó. Si uno conoce las corporaciones, ninguna cambia un plan a cinco años en dos años; ya esperaron dos, van a esperar a las próximas elecciones para decidir si invierten. Los únicos que invertimos hasta ahora somos los empresarios locales, que no tenemos a dónde ir. Nuestra inversión fue comprar las operaciones de Xerox en la Argentina y Chile, y seguir extendiendo la red de fibra óptica.

Mencionaste un cambio de modelo. ¿Hacia dónde?

Estamos apostando fuerte a la exportación. Tenemos fibra que ya llega a Punta Colorada, cerca de Vaca Muerta. Hicimos unos 150 kilómetros en la puna salteña para acercarnos a las inversiones de litio de las grandes mineras, y estamos explorando los pasos del norte argentino, porque el triángulo del litio no está repartido parejo entre los tres países: las empresas están yendo sobre todo a Chile y a la Argentina. Estamos viendo un país distinto, donde el boom exportador se genera en el interior. Antes las inversiones entraban por Buenos Aires y se derramaban; ahora van directo a donde está la acción.

“Cuando comprás una empresa, el verdadero patrimonio que tenés es la gente. Si comprás una y se te van todos los empleados, no compraste nada”

Horacio Martínez, CEO de Grupo Datco

¿Por qué es tan importante tener la operación del lado chileno?

Nos permite construir cruces y llegar a cada compañía de ese lado. Cuando hicimos el paso a la altura de San Martín de los Andes ni sabíamos del petróleo de Neuquén. Teníamos un cruce a la altura del gasoducto para llegar a Santiago, y el problema es el Niño: provoca mucha evaporación en el Pacífico, eso cae como nieve en los Andes y, cuando se derrite, bajan los torrentes y rompen todo. En 2016 se llevaron los puentes de Uspallata y quedó incomunicada la Argentina con Chile. Por eso construimos rutas alternativas: hoy tenemos seis cruces y en poco tiempo vamos a tener ocho. Más al sur, dos de esos cruces cordilleranos unen Río Mayo, en Chubut, con Coyhaique, del lado chileno: uno pasa por Aldea Beleiro y el otro por Lago Blanco y Balmaceda. La fibra óptica es uno de nuestros pasatiempos, digamos.

¿Qué lugar ocupa Datco en ese mapa regional?

El eje siempre fue San Pablo–Buenos Aires–Santiago, pero Buenos Aires quedaba afuera. Los grandes hiperescaladores están instalando datacenters alrededor de San Pablo y de Santiago, y para comunicarse entre ellos tienen que pasar por un territorio difícil y hostil que se llama la Argentina y que tiene el récord de prometerte una cosa y después cambiarte la regla de juego, agregarte impuestos, gabelas, tributos. Pero esa misma fama, vista del otro lado, nos termina favoreciendo: cuando todos cambian las reglas, el que las cumple y está siempre disponible parece confiable.

Datco es multivendor en un negocio que tiende a lo contrario. ¿Por qué?

El negocio de informática es monovendor: el integrador que solo hace Microsoft, el que solo hace SAP, el que solo hace IBM. El bicho raro somos nosotros. Pero el que elige eso es el cliente, no uno. Nadie se quiere atar a una sola tecnología, porque el día que usás una sola perdés poder de negociación. Lo mismo con la nube. Cuando dependés de un solo proveedor y a ese proveedor le viene la mala, te sube los precios y no te podés ir. Y si tenemos que elegir entre el vendor y el cliente, son los clientes los que nos pagan la comida.

Siempre repetís que “las compras son eventos culturales”. ¿Cómo se traduce eso al momento de integrar una empresa?

Cuando comprás una empresa, el verdadero patrimonio es la gente. Si comprás una y se te van todos los empleados, no compraste nada. Por eso tenemos la política de no despedir en la mala. Y nosotros compramos cosas adyacentes, nunca iguales: cuando comprás una empresa igual a la tuya, te sobra gente; cuando comprás una que hace algo distinto, necesitás que se queden, porque el know-how lo tienen ellos. Es la diferencia entre una fusión como la de Telecom y Telefónica, donde se superpone todo, y lo que nos pasó a nosotros con Xerox.

“Ninguna corporación cambia un plan a cinco años en dos años; ya esperaron dos, van a esperar a las próximas elecciones para decidir si invierten”

Horacio Martínez, CEO de Grupo Datco

Datco es una empresa atípica, que aprovechó las pocas circunstancias favorables de la Argentina. ¿Lo ves así?

Más que aprovecharlas, las padecimos. No te podés desarrollar mucho mejor que el país donde estás: si al país no le crece el PBI, no podés ser Mandrake; tratás de asimilarte al crecimiento de la economía y sobrevivir. Cuando arrancan los procesos productivos hay que cambiar el chip, conseguir economías de escala e ir a buscar negocios nuevos. Nosotros tuvimos dos ventajas para eso: una red de comunicaciones muy grande en el interior del país y la costumbre de comprar afuera lo que no fabricábamos, como los equipos de iluminación que traemos de Brasil.

Después de 25 años comprando empresas, ¿qué tipo de compañía terminó siendo Datco?

Somos hijos de los sistemas argentinos. Tratamos de contratar directo con los fabricantes y no a través de un mayorista, porque acá hay dos deformadores, los ingresos brutos y el impuesto al cheque, que distorsionan toda la cadena. Un mayorista en el medio te agrega siete u ocho puntos, y al final termina llevándose más plata el municipio o la provincia que el propio usuario final. Todo lo que aprendimos a hacer está moldeado por eso.

Estas revisiones pueden afectar a beneficiarios de SSDI y SSI, especialmente cuando la Administración del Seguro Social necesita actualizar información sobre su condición de salud, tratamientos médicos o capacidad laboral.

El Gobierno visitará casa por casa para comprobar el cumplimiento de los requisitos médicos

La medida se conoce como Continuing Disability Review o revisión continua de discapacidad, un procedimiento obligatorio que permite a la Administración del Seguro Social determinar si una persona sigue siendo elegible para recibir pagos por discapacidad.

La SSA informa que la ley exige realizar una revisión médica al menos una vez cada tres años. Sin embargo, si la condición médica no tiene expectativa de mejora, la revisión puede realizarse cada cinco a siete años.

Estas revisiones pueden alcanzar a personas que reciben:

• SSDI, el Seguro por Incapacidad del Seguro Social, destinado a trabajadores que aportaron al sistema y quedaron discapacitados.
• SSI, el Ingreso Suplementario de Seguridad, dirigido a personas con bajos ingresos, adultos mayores o personas con discapacidad que cumplen requisitos económicos.

¿Las visitas son automáticas?

Las revisiones de discapacidad no significan que todos los beneficiarios recibirán automáticamente una visita domiciliaria. La Administración del Seguro Social suele comunicarse mediante formularios oficiales, como el SSA-454 o el SSA-455, para pedir información actualizada sobre la salud, tratamientos, médicos, hospitales, medicamentos y actividad laboral del beneficiario.

Actualmente, algunos beneficiarios pueden completar el reporte de revisión por internet desde su cuenta personal de my Social Security. La SSA también permite enviar el formulario por correo, fax o cargarlo de manera digital.

Después de recibir el reporte, la SSA puede enviar el caso a un examinador de Disability Determination Services (DDS), quien puede pedir más información o programar un examen médico si lo considera necesario.

Suspenden los pagos de todos jubilados y pensionados que demoraron este trámite

Ignorar una revisión puede generar consecuencias graves. Si la persona no completa los formularios, no aporta información médica o no se presenta a una evaluación requerida, la SSA puede considerar que no cuenta con datos suficientes para confirmar la elegibilidad. Esto puede derivar en:

• Suspensión temporal de beneficios
• Pérdida de pagos
• Revisión más profunda del caso
• Necesidad de presentar apelaciones o documentación adicional

La iniciativa pretende incorporar nuevos mecanismos tecnológicos y operativos que permitan verificar el origen de llamadas y SMS, al tiempo que refuerza las herramientas para detectar actividades sospechosas dentro de las redes móviles.

La preocupación por el crecimiento del fraude digital

La propuesta surge como respuesta al incremento de delitos como el vishing, modalidad en la que los delincuentes realizan llamadas haciéndose pasar por entidades financieras, empresas o instituciones para obtener información confidencial de las víctimas.

También busca combatir el smishing, un fraude basado en el envío de mensajes de texto con enlaces o contenidos engañosos destinados a robar datos personales o dinero.

Según cifras de la CRC, actualmente estos delitos generan reclamaciones por más de 252 millones de pesos diarios en Colombia.

Solo durante 2024, las reclamaciones relacionadas con smishing alcanzaron 47.892 millones de pesos, mientras que las asociadas al vishing llegaron a 44.342 millones, para un total de 92.235 millones de pesos.

La entidad indicó que las pérdidas prácticamente se triplicaron en los últimos dos años, al pasar de 30.622 millones a más de 92.000 millones de pesos.

Las medidas que propone la CRC

El proyecto contempla una serie de cambios para reforzar la seguridad en las comunicaciones móviles.

Entre las principales iniciativas se encuentran:

• Incorporar un identificador visible en los mensajes de texto para que los usuarios puedan reconocer fácilmente la empresa o entidad que los envía.
• Exigir procesos de validación a las organizaciones que realicen envíos masivos de SMS, con el fin de verificar su identidad.
• Reforzar el monitoreo del tráfico de mensajes para detectar campañas fraudulentas o intentos de suplantación.
• Bloquear llamadas provenientes del exterior que utilicen números colombianos para ocultar su verdadero origen.
• Implementar sistemas de etiquetado para identificar llamadas comerciales y alertar sobre comunicaciones que puedan representar un posible fraude.
• Establecer controles que impidan el uso de determinados números en llamadas sospechosas.

La propuesta también incluye un nuevo comité

Como parte del proyecto, la CRC plantea crear el Comité Técnico de Lucha contra el Fraude en Redes de Servicios Móviles, un espacio liderado por la entidad para fortalecer el intercambio de información entre operadores, autoridades y demás actores del ecosistema digital.

La estrategia también incorpora acciones de formación y cultura digital dirigidas a empresas, entidades públicas y usuarios, con el propósito de fortalecer la prevención frente a estas modalidades de fraude.

La CRC abrió el proyecto regulatorio a consulta pública para recibir observaciones y comentarios de ciudadanos, empresas y demás interesados antes de adoptar las medidas definitivas. El plazo para enviar aportes venció el 23 de junio y, tras finalizar esa etapa de participación, la entidad avanzará con el análisis de las propuestas recibidas antes de definir la regulación final.

“La agenda económica viene dando números muy positivos: baja de inflación en abril y en mayo, viene junio pareciera en la misma tendencia, poder adquisitivo hacia arriba, los salarios le empiezan a ganar a la inflación, el riesgo país que baja fuertemente. Con todo lo que pasó, quedaron tapadas”, aseguró.

En diálogo por Radio La Red, Santilli destacó la gestión de Adorni y señaló que su salida se produjo porque “anímicamente estaba destruido en materia familiar”. “Hasta el último día, cada vez que tenía un tema de una provincia o un tema de una reforma, Manuel siempre estuvo sacando el decreto necesario, sacando la resolución necesaria”, sostuvo.

El nuevo jefe de ministros confirmó además que concurrirá a la Casa Rosada para reunirse con el exvocero para coordinar su llegada. En ese sentido, afirmó que la transición del organismo “tiene que ser ordenada y responsable”. “Tengo un programa y de aquí iré a la Casa Rosada, ya tengo reuniones en agenda con los sectores energéticos. Lo veré ahí (a Adorni)”, precisó.

Por otro lado, dijo que dialogó ayer telefónicamente, antes de hablar con Milei, con el ex presidente Mauricio Macri, pero recalcó que “el liderazgo es claramente del actual mandatario”. “Hablé con él, mis conversaciones las mantengo el ámbito privado. Estoy convencido de que Macri es de las personas que quiere que Argentina salga para adelante”, remarcó.

Cabe recordar que el líder del PRO elogió la llegada de Santilli a la Jefatura de Gabinete. “Confío en que ayude a fortalecer el cambio, a recuperar un poco de la tranquilidad que necesita el país y a permitir que las reformas económicas avancen lo antes posible”, escribió el exmandatario.

No obstante, Santilli remarcó que “el liderazgo hoy, claramente y contundentemente, es de Javier Milei" y añadió que espera que "vuelva a ser reelecto para que el cambio de la Argentina continúe y crezca por décadas”.

“Necesitamos que lo que ves en recaudación con un punto de inflexión, sucedió lo que sucedió en mayo, la coparticipación hacia arriba, el cambio de tendencia, donde 12 de 16 sectores de la economía que están arriba (...) queremos que esa contundencia continúe este segundo semestre”, insistió.

Al cierre de la conversación, cuando le preguntaron si su deseo de ser candidato a gobernador de la provincia de Buenos Aires seguía intacto, Santilli prefirió evitar definiciones sobre sus aspiraciones futuras. “Estoy ante la decisión más importante en materia política de mi vida. Mi cabeza está puesta acá”, sentenció.

Por esa razón, entender qué indica cada flecha es clave para evitar sanciones económicas, la inmovilización del vehículo o inconvenientes con las autoridades de tránsito. Estas señales forman parte de la reglamentación vial y buscan mantener despejadas las vías para garantizar la movilidad y la seguridad de todos los actores viales.

¿Qué significa el cartel de prohibido estacionar con una flecha?

El cartel de prohibido estacionar con una flecha indica el sentido en el que comienza, continúa o finaliza la restricción para dejar un vehículo estacionado.

Las flechas sirven para delimitar el tramo donde aplica la prohibición, por lo que no basta con ver el símbolo de la letra “E” tachada o el círculo azul con una cruz roja. Es indispensable observar hacia dónde apunta la flecha para saber exactamente en qué parte de la vía no está permitido estacionar.

En términos generales, las señales funcionan así:

• Flecha hacia la derecha: la prohibición empieza desde la señal y continúa hacia ese lado.
• Flecha hacia la izquierda: la restricción aplica en el tramo ubicado antes de la señal, en esa dirección.
• Flechas hacia ambos lados: significa que la prohibición rige tanto antes como después del punto donde está instalada la señal, cubriendo ambos sentidos del tramo señalado.

¿Qué significa la señal de prohibido estacionar con flechas a ambos lados?

Cuando el aviso muestra dos flechas, una hacia la izquierda y otra hacia la derecha, la restricción abarca ambos lados de la señal.

En otras palabras, no está permitido estacionar ni antes ni después del lugar donde se encuentra instalada. Este tipo de señal suele ubicarse en zonas donde se requiere mantener completamente libre un segmento de la vía, como cerca de intersecciones, instituciones, hospitales, estaciones de transporte o sectores con alta circulación vehicular.

Si un conductor deja su vehículo dentro de ese tramo, podrá ser sancionado por incumplir la norma de tránsito.

¿Cuál es la diferencia entre prohibido estacionar y prohibido parar?

Aunque suelen confundirse, ambas señales tienen significados distintos.

• Prohibido estacionar significa que el conductor puede detener el vehículo únicamente por el tiempo estrictamente necesario para que un pasajero suba o baje, siempre que no genere riesgos ni obstruya el tránsito.
• En cambio, prohibido parar establece una restricción mucho más estricta: el vehículo no puede detenerse bajo ninguna circunstancia, salvo por razones de fuerza mayor, una emergencia o por indicación de una autoridad de tránsito.

Si bien las modificaciones comenzarán a regir formalmente desde el 1° de julio, los nuevos valores se aplicarán en la práctica una vez que se conozca la inflación de junio. Ese dato será publicado por el INDEC el 14 de julio y permitirá determinar el porcentaje definitivo de incremento que tendrán los principales parámetros de ambos sistemas tributarios.

Cómo quedarían Ganancias y Monotributo con la actualización

De acuerdo con las estimaciones privadas, la inflación acumulada durante el primer semestre rondaría el 17%, porcentaje que serviría como referencia para actualizar los mínimos, escalas y deducciones del Impuesto a las Ganancias, además de las categorías y cuotas del Monotributo.

En el caso de Ganancias, ese ajuste elevaría el mínimo no imponible, por lo que una persona soltera sin hijos comenzaría a tributar a partir de ingresos cercanos a los $3,5 millones brutos mensuales. Para un trabajador casado con dos hijos, el umbral superaría los $3,8 millones brutos.

El Monotributo también actualizará los topes de facturación, las cuotas mensuales, los aportes previsionales, la obra social y otros parámetros utilizados para determinar la categoría correspondiente, como los alquileres devengados y el consumo energético.

Si el incremento finalmente se ubica alrededor del 17%, la categoría A del Monotributo pasaría a permitir una facturación anual superior a los $12 millones, mientras que el límite para permanecer en la categoría K, la más alta del régimen, alcanzaría aproximadamente los $126 millones por año.

Impuesto a las Ganancias: cuánto subirá con la actualización por IPC

Para la segunda actualización de 2026 en el impuesto a las ganancias, el Gobierno tomará como referencia la inflación acumulada durante el primer semestre, es decir, entre enero y junio. Recién a mediados de julio se conocerán los nuevos valores del mínimo no imponible, las escalas y las deducciones que regirán durante los siguientes seis meses.

• Con una estimación de inflación acumulada del 16,9% para ese período, el nuevo mínimo no imponible alcanzaría los $3.507.909 brutos mensuales para los trabajadores solteros sin hijos.
• En tanto, los empleados casados con hijos comenzarían a tributar el impuesto a las Ganancias si perciben una remuneración bruta superior a los $4.445.240 por mes.

Monotributo: cuánto subirán los topes de facturación, escalas y cuotas en julio

En enero y julio, la tabla de facturación, escalas y cuotas del Monotributo se indexan por la variación de la inflación acumulada “correspondiente al semestre calendario que finalice en el mes inmediato anterior al de la actualización que se realice”.

De esta forma, con la estimación del IPC acumulado en 16,9% para el primer semestre de 2026, los topes de facturación anuales del Monotributo quedarían de la siguiente manera:

• Categoría A: pasaría de $10.277.988,13 a $12.023.190,51
• Categoría B: $15,05 millones a $17,6 millones
• Categoría C: $21,4 millones a $26,7 millones
• Categoría D: $26,2 millones a $30,6 millones
• Categoría E: $30,83 millones a $36,06 millones
• Categoría F: $38,6 millones a $45,2 millones
• Categoría G: $46,2 millones a $54,05 millones
• Categoría H: $70,1 millones a $82 millones
• Categoría I: $78,4 millones a $91,8 millones
• Categoría J: $89,8 millones a $105,13 millones
• Categoría K: $108,3 millones a $126,70 millones

Entre los activos incluidos figuran edificios administrativos, terrenos ferroviarios, predios urbanos y grandes extensiones de tierra distribuidas en distintos puntos del país.

El año pasado, la AABE recaudó más de u$s 320 millones. Según datos oficiales, esa cifra representó cerca de la mitad del objetivo fijado por el Gobierno para el plan de ventas.

Las próximas subastas

La primera venta será el 8 de julio. Ese día saldrá a subasta un edificio ubicado sobre Juncal 847, en Retiro, con un precio base de u$s 1,59 millones. Se trata de una propiedad de uso administrativo que pertenecía al Estado y que durante años funcionó como sede de oficinas públicas.

El inmueble está emplazado en una zona estratégica, a pocas cuadras de Plaza San Martín y del corredor corporativo de Catalinas.

La siguiente se realizará el 13 de agosto y tendrá como protagonista el terreno de avenida Córdoba 5405, en Palermo, donde la Universidad Nacional de Tres de Febrero (Untref) proyectaba construir una nueva sede destinada a actividades audiovisuales.

El predio tiene una superficie de 1155,72 metros cuadrados y saldrá a la venta con una base de u$s 4,33 millones.

Según los pliegos, el comprador deberá iniciar la obra dentro de los tres años posteriores a la escrituración, finalizarla en un plazo máximo de ocho años y construir al menos el 60% de la capacidad edificable.

En la Ciudad también figura un lote sobre la Avenida del Libertador, a la altura del 3800, entre Cerviño y Bullrich, dentro de la traza de las vías del ferrocarril San Martín, en el tramo Retiro-Palermo. El predio tiene poco más de 3000 m2 y actualmente funciona allí una sede del Renaper. A pocos metros se levanta el edificio diseñado por Zaha Hadid, uno de los desarrollos más exclusivos de Buenos Aires.

También aparece un terreno sobre avenida Santa Fe y el pasaje Ancón, entre las vías del ferrocarril y Dorrego, en la zona de la estación Ministro Carranza. El predio tiene una superficie total de 3400 metros cuadrados.

Otro de los inmuebles está ubicado sobre Santos Dumont 2734, también en la Ciudad de Buenos Aires. Se trata de un predio ferroviario de 6379,71 metros cuadrados, ubicado en la zona de Carranza, sobre la línea Mitre.

A esa lista se suman las subastas de Playas Ferroviarias de Buenos Aires. El 21 de julio saldrán a la venta dos parcelas sobre avenida Juan B. Justo 1340 y 1380, en Palermo, donde actualmente funciona una sucursal de Blaisten desde 1999. En conjunto suman 1515,68 m2, permiten desarrollar más de 15.000 metros cuadrados edificables y tienen un precio base de u$s 9,27 millones.

También está previsto avanzar con un conjunto de tres parcelas ubicadas sobre avenida Juan B. Justo 1720 y 1784 y José Antonio Cabrera 5446, a metros de Distrito Arcos y de la traza del tren San Martín. En conjunto suman 2935,99 metros cuadrados, permiten desarrollar más de 24.600 m2 edificables y tienen un precio base cercano a u$s 14,9 millones.

En ese mismo corredor, preparan otra subasta sobre Juan B. Justo y Gorriti, donde funcionaba el ex boliche Darwin.

La lista continúa con el predio donde funciona actualmente la cárcel de Devoto. Se trata de un terreno de aproximadamente 4,5 hectáreas, unos 45.000 m2, ubicado en Villa Devoto. Es uno de los últimos grandes inmuebles disponibles dentro del tejido urbano de la Ciudad de Buenos Aires.

La venta quedará habilitada una vez que se concrete el traslado total de los internos al nuevo complejo penitenciario federal de Marcos Paz y se formalice el cierre definitivo del penal. Por el momento, no tiene fecha ni precio base definido.

Otro de los activos que saldrá a subasta es el terreno donde funciona el Parque de la Costa, en Tigre. El inmueble abarca más de 50.000 m2, tiene salida directa al río y representa aproximadamente la mitad del predio total donde hoy opera el parque de diversiones.

La decisión de avanzar con la venta se tomó después de que el Gobierno desafectara el inmueble del uso ferroviario, un paso necesario para habilitar la subasta. Todavía no tiene fecha ni precio base establecido, aunque se espera que el proceso avance durante 2026.

También aparece un terreno en J.J. Urquiza 2501, en el cuadro de la estación Florida, partido de Vicente López. El inmueble pertenece a la línea Mitre y tiene una superficie total de 9621,43 metros cuadrados.

En Campana, la lista incluye un megaterreno de 667.383,74 m2 ubicado sobre el río Paraná de las Palmas, a poco más de 70 kilómetros de la Ciudad de Buenos Aires.

El predio tiene uso industrial, salida directa al río y un precio base de u$s 6,9 millones. Parte del inmueble había sido transferido en 1999 a la Municipalidad de Campana para un destino público e industrial, pero ese proyecto nunca se concretó.

En el partido de Pinamar, el Gobierno volvió a poner en venta un terreno ubicado frente al mar y a pocos metros del muelle. El lote, delimitado por las avenidas Del Mar, De los Tritones y Eolo, tiene una superficie de 7242,85 metros cuadrados y saldrá a subasta el 10 de julio con un precio base de u$s 2,96 millones.

Será el tercer intento de venta del inmueble. La primera subasta se realizó en septiembre de 2025 con un precio base de u$s 3,8 millones, mientras que la segunda tuvo lugar en febrero de este año con una base de u$s 3,47 millones.

En ambos casos no recibió ofertas, por lo que se volvió a reducir el precio para intentar concretar la operación.

Según el pliego, el terreno cuenta con aptitud para el desarrollo de un complejo hotelero, de acuerdo con los códigos urbanísticos establecidos por la Secretaría de Turismo de la Nación y la Municipalidad de Pinamar.

Las más importantes

La AABE cerró el año pasado con un récord de recaudación por la venta de inmuebles públicos. Según datos oficiales, obtuvo más de u$s 320 millones mediante subastas de terrenos, edificios y predios estatales, en el marco del plan del Gobierno para desprenderse de más de 300 activos con el objetivo de recaudar cerca de u$s 800 millones y reducir los costos de mantenimiento de inmuebles considerados improductivos.

El listado incluyó desde edificios administrativos y ex predios ferroviarios hasta terrenos baldíos y lotes de alto valor comercial ubicados en algunos de los barrios más cotizados de la Ciudad de Buenos Aires. Con lo obtenido durante 2025, la AABE alcanzó cerca de la mitad de la meta de recaudación prevista.

Dentro de ese proceso, Eduardo Costantini concentró algunas de las operaciones inmobiliarias más importantes. A través de Consultatio, se quedó con el predio de Portal Palermo por u$s 127 millones y también adquirió otro terreno estratégico en Palermo, a metros del Campo Argentino de Polo, por más de u$s 21 millones.

A esas compras se sumó la adquisición, por parte de Argencons, del predio de casi una hectárea que pertenecía a la Policía Federal en Bajo Belgrano. La operación se cerró en u$s 46,5 millones y se produjo pocos meses después de que Costantini comprara el 51% de esa desarrolladora. Solo esas tres operaciones representaron un desembolso superior a los u$s 194 millones, cerca del 60% de todo lo recaudado por la AABE durante 2025.

Otra de las transacciones de mayor impacto fue el acuerdo entre Raghsa y JP Morgan, que implicó el alquiler completo de una nueva torre de oficinas en Núñez. El contrato, valuado en más de u$s 150 millones, se convirtió en una de las operaciones corporativas más relevantes del mercado de oficinas de los últimos años.

A través de la Resolución General 5868/2026, publicada este lunes en el Boletín Oficial, el organismo extendió la vigencia de las excepciones. El nuevo plazo vence el 31 de diciembre de 2026, en lugar del 30 de junio.

La medida establece que el nuevo plazo vence el 31 de diciembre de 2026, en lugar del 30 de junio.

Alivio fiscal: a qué bienes e insumos industriales alcanza

Los beneficios alcanzan a dos regímenes de percepción vigentes. La Resolución General N° 2281 estableció un esquema sobre “las operaciones de importación definitiva de bienes que no se encontraren exceptuadas”. Se trata de una percepción del impuesto a las Ganancias.

En paralelo, la Resolución General N° 2937 implementó un régimen equivalente para el Impuesto al Valor Agregado (IVA). Ese mecanismo se aplica “al momento de la importación definitiva de cosas muebles gravadas por el referido impuesto”, salvo las excepciones normativas correspondientes.

La Resolución General N° 5490 había exceptuado de ambos regímenes, por 120 días corridos, a “las operaciones de importación de determinados bienes de primera necesidad”. Esa excepción busca atenuar el impacto de los costos aduaneros en los precios internos de consumo masivo.

La Resolución General N° 5501, por su parte, sumó una excepción adicional. Esa norma incorporó un beneficio para “las operaciones de importación de diversas clases de insumos” que requiere el sector productivo de las microempresas y las pymes.

Alivio fiscal: qué requisito pide ARCA

Este beneficio rige únicamente para las firmas que posean el “Certificado MiPyME” vigente al momento de la operación de importación. El certificado es el requisito excluyente para acceder a la excepción sobre insumos industriales.

ARCA justificó la nueva prórroga como “continuidad de la política económica dispuesta por la Administración Nacional”. El organismo consideró “conveniente extender nuevamente el plazo de vigencia de los aludidos beneficios” hasta fin de año.

Con la extensión, las empresas importadoras de los rubros alcanzados evitan el desembolso anticipado de Ganancias e IVA en la Aduana durante el segundo semestre. La medida había sido prorrogada en reiteradas ocasiones desde su creación.

La resolución completa

Resolución General 5868/2026 by Cronista.com

Estas comunicaciones irán casa por casa y no implican una sanción inmediata, pero sí obligan a revisar la información presentada. En muchos casos, el contribuyente deberá justificar o corregir datos para evitar problemas mayores con Hacienda.

Durante 2025, la Agencia Tributaria (bajo el gobierno de Pedro Sánchez) ha enviado más de 80.000 cartas, lo que marca un récord desde que se aplica este sistema de control. Además, el organismo debe resolver devoluciones antes de fin de año para evitar recargos.

¿Quién recibirá las cartas del miedo de Hacienda en España?

Las “cartas del miedo” están dirigidas a contribuyentes que presentan indicios de discrepancias en sus declaraciones. La Hacienda presta particular atención a los autónomos, aunque cualquier individuo podría recibir una notificación.

El propósito de estas cartas es evidente: el contribuyente debe explicar, justificar o corregir la información presentada en su declaración de la Renta. No se trata de una sanción automática, dado que hay margen para aclarar la situación.

No obstante, si no se consigue justificar la discrepancia, Hacienda tiene la potestad de iniciar un proceso de regularización que podría conllevar sanciones económicas. Los errores más comunes incluyen deducciones inapropiadas, ingresos no declarados o ayudas mal reportadas.

Clasificación de las cartas de Hacienda y su significado

No todas las “cartas del miedo” poseen el mismo alcance. Algunas actúan como informativas, mientras que otras representan un requerimiento formal por parte de la Agencia Tributaria.

Las cartas informativas solamente comunican datos y no requieren una respuesta obligatoria, aunque se aconseja revisar su contenido. Funcionan como una advertencia preventiva.

Por otro lado, las cartas de requerimiento sí requieren una respuesta. Se envían cuando Hacienda detecta inconsistencias entre la declaración presentada y sus registros fiscales. Ignorarlas puede acarrear sanciones.

“Carta del miedo” de Hacienda: qué hacer y cómo responder

• Es fundamental revisar todos los datos de la declaración presentada.
• Se debe comparar la información con los datos fiscales disponibles.
• Es necesario responder dentro del plazo indicado en la notificación.
• Se requiere aportar documentación que justifique los ingresos o deducciones.
• Es vital rectificar la declaración en caso de detectar errores.
• Se debe evitar ignorar la carta, ya que esto podría derivar en una sanción automática.

Las sanciones y recargos de las “cartas del miedo”

• En caso de no presentar la declaración sin un requerimiento previo, se establecerá una multa de 100 euros.
• Se considerará un recargo del 1% durante el primer mes si se efectúa el pago fuera de plazo.
• Adicionalmente, se aplicará un incremento del 1% por cada mes adicional de retraso.
• Si el atraso persiste por más de 12 meses, se impondrá un recargo del 15% más los intereses acumulados.
• Existen multas que pueden variar entre el 50% y el 150% de la deuda en caso de un requerimiento.
• Se sancionará con una cantidad fija de 200 euros en situaciones donde no existan deudas, pero se ignore la obligación.
• También son posibles recargos del 0,4% si se presentan retrasos en las devoluciones.

Ubicada en el polígono La Atalayuela, en el distrito de Villa de Vallecas, esta nueva “Colmena” representa un hito para la compañía valenciana y refuerza su apuesta por el comercio electrónico.

La millonaria inversión de Mercadona para construir su primer almacén semiautomatizado

La instalación, que ha supuesto una inversión de 54 millones de euros, cuenta con una superficie de 32.000 metros cuadrados, lo que la convierte en la Colmena más grande de la red de Mercadona.

Incorpora 70 robots que automatizan parcialmente el proceso de preparación de más de 2700 referencias de productos no perecederos (secos).

Gracias a esta tecnología, el producto llega directamente hasta la estación del trabajador, eliminando la necesidad de recorrer pasillos y reduciendo el esfuerzo físico de la plantilla.

Los beneficios económicos de esta apertura

Este nuevo centro logístico tiene capacidad para preparar hasta 5000 pedidos diarios. Sumado a las colmenas ya operativas en Getafe y Boadilla del Monte, eleva la capacidad total del servicio online de Mercadona en la Comunidad de Madrid a aproximadamente 8000 pedidos al día. Con esta apertura, la compañía espera alcanzar a finales de 2026 el 95% de cobertura de las localidades madrileñas.

La Colmena de Vallecas generará empleo para 700 personas. Según Mercadona, el diseño del almacén busca mejorar las condiciones laborales al combinar tecnología y tamaño para optimizar procesos.

Juana Roig, directora general de Mercadona Online, ha destacado: “Vallecas es la primera colmena semiautomatizada que ponemos en marcha, y la hemos diseñado con la idea de que su gran tamaño y la tecnología estén al servicio de nuestro modelo: mejorando el día a día de nuestros trabajadores y aumentando el nivel de servicio de los jefes al recibir su pedido”.

Además, el centro contará con 175 furgonetas de reparto ECO nuevas, adaptadas para mantener la cadena de frío y reducir el impacto medioambiental. Estas se suman a las 80 de Getafe y 50 de Boadilla, elevando la flota total en Madrid a más de 300 vehículos.

La séptima colmena de Mercadona y el impulso al online

Esta es la séptima colmena de Mercadona en España (tras las de Valencia, Barcelona, Alicante, Sevilla y las dos anteriores en Madrid) y la primera con automatización parcial.

El proyecto online de la compañía ha experimentado un fuerte crecimiento: en 2025 facturó más de 1000 millones de euros, un 26% más que el año anterior. Mejoras como la accesibilidad web para personas invidentes y la incorporación de Bizum como método de pago han contribuido a este avance.

La nueva instalación marca un antes y un después en la logística online de Mercadona. Mientras la compañía sigue fortaleciendo su modelo de tiendas físicas y secciones como “Listo para Comer”, el canal a distancia cobra cada vez más relevancia para captar clientes que prefieren comprar desde casa. La combinación de robots, gran superficie y flota ecológica busca ofrecer mayor rapidez, eficiencia y sostenibilidad.

¿Qué significa para los clientes?

Los madrileños se beneficiarán de un servicio más ágil y con mayor disponibilidad. La automatización en productos secos permite agilizar la preparación de pedidos sin comprometer la calidad ni la frescura del resto del surtido. Todo ello con el compromiso habitual de Mercadona de precios bajos y producto de marca propia.

Esta apertura refleja la visión a largo plazo de Mercadona: integrar tecnología al servicio de las personas, tanto trabajadores como clientes, para consolidar su posición en el competitivo sector de la distribución alimentaria en España.

Con 32.000 m², 70 robots y capacidad para miles de pedidos diarios, la colmena semiautomatizada de Vallecas se posiciona como uno de los proyectos logísticos más ambiciosos de Mercadona en los últimos años. Una apuesta clara por el futuro del supermercado online.

Con obras que finalizarán en octubre de 2026 y apertura prevista para finales de año, el centro pasará de ser un espacio tradicional a un moderno complejo mixto interior-exterior de más de 23.676 m².

Un proyecto que triplica su tamaño y ya está casi lleno

Una de las grandes noticias es el alto grado de ocupación alcanzado incluso antes de finalizar las obras: más del 85 % de la superficie ya está arrendada (más de 20.072 m²). Esto deja solo alrededor de 3600 m² disponibles para nuevos operadores, lo que demuestra el fuerte interés de las marcas por instalarse en esta zona en pleno crecimiento.

El Nuevo Madrid Sur no solo aumenta su superficie comercial de forma significativa (triplicándola respecto al anterior), sino que incorpora criterios de sostenibilidad como paneles solares y sistemas de climatización eficientes. El diseño pasa de un modelo cerrado a uno abierto al barrio, con nuevos espacios pensados para el encuentro social.

Tres nuevas zonas que renovarán la experiencia de compra

El centro se reorganizará alrededor de tres áreas destacadas que marcarán la diferencia:

• Entrada Central: fachada vibrante con un mural artístico del reconocido Siquier, mucha luz natural y nuevos locales pensados para toda la familia.
• Plaza Unión: espacio exterior al aire libre con impresionantes esculturas del artista Hernán Marina. Aquí se ubicarán tiendas y terrazas para disfrutar del ambiente del barrio.
• Terraza Mirador: en la planta 2, un espacio dedicado al ocio y la gastronomía con vistas y ambiente para compartir momentos especiales.

Estas zonas convertirán al Nuevo Madrid Sur en un lugar no solo para comprar, sino para pasar el día en familia o con amigos.

Marcas internacionales y ofertas para todos los bolsillos

El mix comercial apuesta por precios competitivos y grandes nombres:

• Pepco abrirá su tienda número 4000 en Europa.
• Terranova estrenará su establecimiento más grande de toda España.
• Kiabi (moda familiar) y Action (productos low-cost) llegarán con fuerza. Action ocupará un lugar destacado en la Plaza Unión.
• En restauración destacan el nuevo McDonald’s con terraza exterior y 100 Montaditos en la zona central.

Además, ya operan o están confirmados Carrefour, Game, Kiwoko, Décimas, INSIDE, Dreamfit (gimnasio), farmacia, KFC, Domino’s y otras opciones de telefonía, servicios y moda.

Ubicación estratégica y fácil acceso

El Nuevo Madrid Sur se encuentra en la Avenida Pablo Neruda 91, 28018 Puente de Vallecas, frente a la Asamblea de Madrid.

Su conexión es excelente gracias a la estación de Cercanías Asamblea de Madrid-Entrevías, lo que lo hace accesible tanto para vecinos como para visitantes de otros distritos del sur de la capital.

Esta aeronave, diseñada para enfrentar los desafíos logísticos y de rescate más complejos, representa un salto tecnológico sin precedentes, optimizando la capacidad de respuesta del Ejército del Aire y del Espacio español en un escenario estratégico clave.

Soberanía tecnológica: un orgullo de fabricación nacional

El verdadero valor de esta incorporación no reside únicamente en sus avanzadas especificaciones técnicas, sino en su origen industrial. La aeronave ha sido ensamblada íntegramente en las plantas nacionales de la Línea de Ensamblaje Final (FAL) de Sevilla, convirtiéndose en un emblema del orgullo nacional.

Este proyecto no solo robustece la defensa interna, sino que tracciona con fuerza la economía local, generando miles de empleos de alta cualificación tecnológica y potenciando el tejido de proveedores industriales del país. Es la confirmación de que la ingeniería local compite con los más altos estándares mundiales.

Así es el nuevo avión de carga del Ejército español

El modelo C295 de Airbus se consolida como el nuevo pilar táctico del Ejército del Aire y del Espacio. Su arquitectura flexible le permite adaptarse a múltiples perfiles de misión, asegurando eficiencia y adaptabilidad en cada despliegue. Entre sus características principales destacan:

• Configuración SAR / MSA: especializada en misiones de Búsqueda y Salvamento a medio alcance, optimizando la localización en entornos marítimos y terrestres complejos.
• Sustitución estratégica: funciona como el relevo directo de las antiguas plataformas CN-235 VIGMA, superándolas ampliamente en autonomía de vuelo y tecnología de radar.
• Sistemas integrados: incorpora aviónica de última generación y sensores avanzados para el control del tráfico, flujos migratorios y lucha contra actividades ilícitas.

Las primeras misiones del nuevo avión

La primera unidad operativa tiene un destino crucial: el Ala 46, ubicada en la Base Aérea de Gando en Gran Canaria. Este emplazamiento geográfico es crítico debido a su naturaleza fronteriza y a las vastas extensiones de agua bajo su responsabilidad.

De esta manera, el nuevo avión reforzará la seguridad en el Atlántico, proporcionando un escudo logístico y de vigilancia en zonas de alta sensibilidad donde el salvamento marítimo y el control de fronteras demandan una presencia permanente y un alcance prolongado.

Hacia el futuro: una flota moderna para la defensa nacional

Este arribo representa tan solo la punta de lanza de un ambicioso plan estratégico de renovación. El Ministerio de Defensa ha estructurado un programa plurianual que elevará sustancialmente la flota global del país. El plan proyecta la incorporación coordinada de diversas variantes para cubrir todo el espectro táctico:

• 8 unidades SAR/MSA: destinadas al rescate prioritario y la vigilancia marítima integral a medio alcance.
• 8 unidades MPA: versiones avanzadas de Patrulla Marítima equipadas para la guerra antisubmarina (ASW), previstas a partir de 2028.
• 18 unidades de transporte: destinadas a optimizar la movilidad y el soporte logístico pesado en la base aérea de Salamanca.

Este ajuste representa una de las mayores reestructuraciones de Alcampo en España y responde a la necesidad de adaptarse a un mercado retail en profunda transformación.

¿Por qué el supermercado cierra 16 sucursales?

El principal motivo es la adaptación a los nuevos hábitos de consumo de los españoles. El crecimiento del comercio electrónico, la preferencia por compras rápidas y de proximidad, y la fuerte competencia de operadores como Mercadona, Lidl, Carrefour y Amazon han reducido la rentabilidad de varios establecimientos de gran formato.

Muchos de los locales afectados proceden de la adquisición de 224 tiendas a Dia en 2023, que no han cumplido las expectativas de rentabilidad. Inicialmente, en mayo de 2025, Alcampo planteó cerrar hasta 25 tiendas y afectar a 710 empleados.

Tras negociaciones, las cifras se han rebajado significativamente. De esta manera, las 565 personas despedidas se incluyen dentro de los cierres de sucursales y las reducciones de plantilla.

Las cifras definitivas del ERE y los cierres

Según el acuerdo alcanzado en junio de 2025 con los sindicatos Fetico, CCOO y UGT:

• Cierres definitivos: 16 supermercados, que afectan directamente a 196 trabajadores.
• Total de despidos: entre 565 (mínimo) y 633 (máximo) en toda la compañía.
• Reducciones adicionales: 404 empleados en 127 centros que seguirán operativos.

Vale destacar que las cifras fueron evolucionando durante el año pasado:

• Mayo 2025 (anuncio inicial): se hablaba de hasta 25 cierres y 710 afectados. Esta versión aparece en noticias más antiguas.
• Junio 2025 (acuerdo final): se redujo a 16 cierres y máximo 633 despidos (11% menos que lo inicial). Esta es la información actual y mayoritaria en fuentes recientes y de calidad.

Medidas de apoyo a los trabajadores afectados

El acuerdo incluye condiciones relativamente favorables:

• Indemnizaciones de 35 días por año trabajado, con un máximo de 20 mensualidades.
• Prioridad en la protección de colectivos vulnerables (personas con discapacidad igual o superior al 33% y víctimas de violencia de género).
• 35 recolocaciones internas y un plan de recolocación externa.
• Transformación de entre 5 y 8 tiendas al formato 7d7 (abiertas los siete días de la semana con horarios ampliados), lo que ayudaría a reducir el número final de despidos.

A los 83 años, sigue comportándose como si estuviera empezando una nueva carrera. Después de haber sido uno de los banqueros más influyentes de la Argentina, de liderar durante décadas el BankBoston y de ocupar algunos de los principales espacios de representación empresaria del país, podría haberse retirado. Sin embargo, sigue trabajando con pasión.

La búsqueda por llegar primero atraviesa toda su historia. Fue uno de los primeros argentinos en obtener un MBA en Harvard en una época en la que casi nadie en el país sabía de qué se trataba ese título. Ingeniero electrónico de formación, llegó a la prestigiosa universidad estadounidense atraído por la idea de aprender a dirigir empresas y regresó transformado. “Entré como científico y salí como empresario”, resume hoy sobre aquella experiencia.

Su ascenso también fue extraordinariamente rápido. Con apenas 29 años quedó al frente de las operaciones locales del BankBoston en medio de una Argentina atravesada por la violencia política y la inestabilidad económica.

Si algo lo distingue todavía hoy es una curiosidad intelectual que permanece intacta. Lejos de limitarse a administrar un legado, continúa estudiando mercados, desarrollando modelos de inversión y analizando tendencias.

Con más de seis décadas de experiencia en los negocios, reflexiona sobre el país, el poder, las nuevas generaciones y los cambios que transforman la economía global.

-¿Te recibiste de Ingeniero Electrónico por la UBA?

Sí, exacto. Arranqué con Ingeniería Industrial, pero me di cuenta que había una materia que se llamaba Química orgánica, que era toda de memoria y eso a mí no me gustaba nada. Entonces, me cambié Ingeniería Electrónica, que era más bien razonamiento. Me fascinó la carrera tanto que casi me paso a Física, un nivel superior de lo mismo. Superior.

-¿Ahí ya sabías qué querías ser?

No, no tenía ni idea. La ingeniería me encantaba, yo tenía una gran facilidad para la matemática y la física, todo me salía muy fácil. En la facultad estudiaba por pasión, me encantaba. Pero, no me veía trabajando en una fábrica y me di cuenta de que eso no era lo mío. Pero como también me gustaba la parte de manejo de empresas, decidí irme para ese otro lado cuando me recibí.

Y ahí en donde terminé estudiando en Estados Unidos con porque acá no había nada. Y me enteré en ese momento de que existían los másters en administración de empresas.

-¿Vos conocías a alguien que lo hubiese hecho?

No, a nadie, absolutamente porque había, creo, que una persona o dos graduadas en la Argentina.

-¿Harvard por qué?

Alguien me dijo que existían estos programas de máster, que acá nadie sabía nada y que en la biblioteca Lincoln quizás había información. Y efectivamente había muy buena información en la biblioteca Lincoln porque dependía de la embajada americana.

-¿Vos sabías inglés?

Sí, había estudiado inglés. Eh, había estudiado de chico ¿A qué colegio fuiste? Yo fui al eh el primario y el colegio se llamaba colegio Marianista, que es un colegio eh religioso y en el secundario el Liceo Militar. Ah, claro. Sí, que eso me acuerdo, que te habían mandado porque eras muy rebelde.

-¿Rebelde en qué sentido?

No aceptaba órdenes que me parecieran arbitrarias. No era rebelde para todo, lo que me parecía arbitrario no lo aceptaba. Y me mandaron al Liceo para domarme -se ríe y continua-.

Apliqué a cuatro universidades. Y bueno, me aceptaron las cuatro, pero decidí ir a Harvard porque ese momento era la más conocida. Y yo decía: “Cuando vuelva acá a Harvard la van a conocer”. Y resultó que me vino muy bien, porque Harvard es una universidad lo menos matemática que existía, era un buen complemento para mi formación.

-¿Harvard era más humanista?

Sumamente humanista. Como en Boston también está el MIT, hay un dicho que decía: En Boston va un chico al supermercado y resulta que se equivoca en la caja. Entonces le dicen: ‘Pero vos sos de Harvard y no sabés sumar o del MIT y no sabes leer’. En las otras también me aceptaron, pero yo no quería ir a un lugar a un lugar matemático. Yo en Harvard entré como científico y salí como empresario. Eso es Harvard.

“Entré a Harvard como un científico y salí como un empresario”

-¿Cómo tenías tan claro eso siendo tan joven?

Tenía clarísimo que yo quería manejar una empresa, lo tenía clarísimo. A mí me gustaba o dedicarme a investigar física o manejar una empresa. Pero para investigar física sabía que me tenía que ir a vivir a los Estados Unidos. Y yo no quería porque, en ese momento, era aislarme, era emigrar.

¿Ir a Harvard en ese momento era una aventura?

Era una aventura y, además, en Harvard se estudia todo por discusión de casos y, para entender había que dominar el inglés muy bien. Yo me tenía que sentar en la primera fila porque sino no le veía la boca al que hablaba no le entendía. Al principio, me llevó tres meses lograr entender bien todo, tres meses muy intensos. Eran tres casos por día y era imposible estudiarlos todos de un día para otro. A los sumo se podían preparar dos y, al otro día, te tomaban, pero no sabías cuál por que había tres clases, una por caso. estaba hecho para simular la presión que uno tiene en las empresas. Y , la presión es que nunca te alcanza el tiempo. Eso sí, a los extranjeros le tenían un poco de consideración con el idioma.

Estudiaba todo el día. Terminábamos a las 2 de la tarde e iba a casa a estudiar los tres casos del día siguiente. Yo no vivía en el campus porque ya estaba casado, me casé para irme y vivíamos al otro lado del río.

-¿De los que estudiaron en Harvard con vos seguiste en contacto? ¿Hicieron carrera como vos?

Sí, con algunos si. Tenía un amigo español que heredó una fortuna muy grande de su familia y creó una fundación para desarrollar el África. Tenía una vocación muy muy social y en tipo muy inteligente.

Yo acá me destacaba claramente, preparándome, pero allá me costaba muchísimo estar a la par de lo mejores. Me costaba muchísimo porque está muy seleccionada la gente que entra. Éramos 700 por año, en siete clases de 100. Y de América Latina había pocos. Había un argentino que vivía en Europa y otro argentino, en otra clase, que no había ido a la universidad y lo aceptaron igual.

O sea, tiene una amplitud de mente muy grande esta gente. Lo aceptaron porque le consideraron suficiente mérito, no tenía título.

-¿Y trabajaste en los Estados Unidos?

Sí, en el verano, no era obligatorio, pero te sugerían que trabajaras en un trabajo de verano. Casi todo el mundo se las arreglaba para conseguir un trabajo de verano. Muchas empresas tomaban gente en el verano para probarlos y ver si los querían reclutar después. Y a mí me ofrecieron un trabajo de verano para venir a la Argentina, en la financiera del BankBoston.

El trabajo consistía en estudiar en esta financiera algún área de negocios nueva, porque esta financiera se dedicaba a financiar la venta de autos y querían diversificarse en otro negocio. Entonces estudié el negocio de leasing, del cual no tenía ni idea, lo estudié e hice un informe y lo presenté y me volví a Harvard a cursar el segundo año.

Cuando terminé Harvard yo quería volver a la Argentina, no tenía ninguna duda. Y en Chrysler me ofrecieron la posibilidad de volver. Hice una pasantía de tres meses en Detroit y después me vine a la Argentina, pero seguía siendo empleado de la filial norteamericana. Y empecé a trabajar en marketing, pero rápidamente me pasaron a Finanzas, me nombraron gerente financiero. A los 25 años era tesorero de Chrysler, que como empresa americana sabía lo que era un MBA.

Me pusieron de tesorero cuando tenía Chrysler había aprobado un plan de expansión acá en la Argentina y no habían pensado cómo lo iban a financiar. Y el tesorero tenía dos funciones: una, conseguir la financiación y, otra, darle crédito a los concesionarios.

De golpe me encontré con que había una necesidad de plata enorme y nadie había pensado de dónde se iba a sacar. Y bueno, empecé a buscar plata por todos lados, yendo de banco en banco, mendigando y encontré la plata con la garantía de Chrysler en Estados Unidos, por supuesto. Yo dependía del director de Finanzas, que era norteamericano.

Pero a mí trabajar en el sector no me gustaba nada, nada. No me interesan nada los autos y ahí todo el mundo era fanático de los autos. La gente que trabaja en una empresa de autos es fanática de los autos y yo no me podía identificar con nadie, porque a mí lo único que me interesa de un auto es que me lleve de acá a acá y que no se descomponga. Entonces, de golpe BankBoston decidió que quería implementar el plan de leasing que yo había presentado. Y se acordaron que yo estaba por ahí y me ofrecieron un trabajo en la financiera. Y yo me ocupé de arrancar el programa de leasing en Argentina.

-¿Ahí ya sabías que tu pasión eran las finanzas?

Aterricé ahí y dije esto es lo mío. Me di cuenta que era lo que a mí me gustaba. Yo tuve tres vocaciones: la física, el banco y los mercados financieras. Y de grande descubrí lo que tenían en común, que todos se entienden en un mundo abstracto.

La física, por supuesto. Los bancos, vos vas, por ejemplo, a una industria que fabrica heladeras, entrás y entendés bien lo que pasa. Entrás a un banco y no tenés ni idea de lo que pasa, tenés que hacerte el esquema mental de lo que pasa. Y los mercados financieros es igual, hay que hacer un modelo de los mercados financieros para ver cómo funcionan. Yo manejo muy bien el mundo abstracto, el mundo de del modelo de la realidad.

-¿Cómo llegaste a liderar el banco?

El que dirigía la financiera era un norteamericano, también graduado de Harvard, un tipo muy imaginativo que después pasó a dirigir el banco y yo empecé a trabajar con él; trabajábamos muy bien juntos. Y cuando vino la guerrilla y amenazaron a todos los norteamericanos se estuvieron que ir. Entonces, me pusieron a cargo a mí que tenía 29 años, porque era el único que entendía cómo llevar una empresa de los Estados Unidos.

Yo con los americanos me entendía bien, qué es lo que buscaban y qué pretendían.

De hecho, en una ocasión secuestraron a al gerente de Rosario, que no era americano. Lo secuestraron y había que ir a rescatarlo, a pagar un rescate. Entonces, y me nombraron a mí a cargo del grupo que fue a negociar el rescate de este señor. Yo era el más joven del grupo.

-¿Por qué te eligieron a vos?

El número uno acá tenía total confianza en mí. Fue una negociación muy tensa porque estaba la vida de este señor en peligro. Fue toda una peripecia, varios días duró la negociación, mucha tensión. Cuando volví a casa después de tanta tensión no pude hablar durante 24 horas, pero lo rescatamos.

-Liderabas el banco con 29 años, ¿ellos te dirigían?

Nada. Desde que se fueron, la única comunicación era por carta, entonces más no me podían dirigir. El banco ganaba plata en pesos, y en dólares perdía plata y como el balance que importaba era el de dólares, me dediqué un año a buscar una manera de proteger que las ganancias en pesos no se perdieran y armé un esquema para que no se licuaran porque había mucha inflación.

Y no solamente lo conseguí, sino que ganamos en ese momento creo que eran 8 o 10 millones de dólares, que era una fortuna en ese momento. Una vez gané esto ya nadie molestó más.

-¿Esto qué año era?

El año 71. Nadie entendía cómo hacíamos para ganar plata y yo sí entendía cómo ganamos plata en este caos.

-¿Y cómo ganabas plata?

Ganábamos plata en el mercado financiero, tomando posiciones... Yo me di cuenta en esa inestabilidad que necesitaba entender economía monetaria para poder hacer las cosas bien y me dediqué un año y pico, todos los sábados, a estudiar economía monetaria. Ninguno de mis colegas sabía nada de eso, entonces yo tenía una ventaja muy grande porque cada vez que había un cambio en la política económica, nosotros le sacábamos un montón de ventaja a los otros bancos. Por yo ganaba plata con lo que sabía de economía monetaria, no con lo que había aprendido en Harvard.

Después en los ‘90, cuando la economía se estabilizó, había que manejar el banco como una empresa del mundo estable. Y nos fue muy bien, yo arranqué con un banco bueno, pero estaba en el medio de la tabla y la transformamos en un banco líder.

-¿También viviste la crisis de 2001?

Sí, ahí colapsó todo, cuando pasaron los dólares a pesos la gente se volvió loca. Las pérdidas fueron enormes para los bancos porque con la figura del amparo iban los abogados y cobraban en dólares y los bancos tenían pesos.

En un momento, se juntaron todos los números uno de todos los bancos extranjeros que tenían sucursal en la Argentina y dijeron que nunca habían perdido tanta plata en un país. Nosotros perdimos en un año todo lo que había ganado el banco en su historia. Fue terrible. Y te digo, y no había por qué haberlo hecho así. Uruguay tuvo la misma crisis y lo resolvió sin que hubiera ningún problema. Fue un error enorme, fue hecho con brocha gorda, todo muy mal hecho.

-¿Desde Estados Unidos qué te decían?

¿Qué van a decir? No había manera de hacer nada, imposible hacer nada. Y en el momento en que los bancos eran lo peor visto de la Argentina, yo terminé como presidente de la Asociación de Bancos.

-¿Por qué vende BankBoston?

Se vende en Estados Unidos al Bank of América que no quería operaciones en el extranjero. Al poco tiempo, me fui.

-¿Pero no dejaste de trabajar?

No, empecé a estudiar los mercados financieros y desarrollé un modelo para invertir, para predecir a dónde van los mercados financieros y armamos con un hijo mío y otro socio una empresa de asesoramiento a grandes familias. Yo me dedico a estudiar los mercados financieros y a decir cómo creo que hay que armar las carteras y mi hijo y el otro socio son los que tienen contacto con los clientes.

El estudio lo hago por modelos gráficos, con un sistema de que se llama análisis técnico que son modelos gráficos de los mercados financieros que me permite predecir dónde van.

-¿Cómo ves al país?

Estamos acá con una crisis que lleva 50 años. La crisis empezó con el Rodrigazo. Hasta el Rodrigazo la Argentina vegetaba, pero crecía más o menos bien. A partir del Rodrigazo, entre subas y bajas no hemos crecido prácticamente nada.

-¿Por qué?

Creo que el problema fundamental es el que está atacando ahora Milei, que en la Argentina la política siempre gastó plata que no tenía. Acá se aprobaban proyectos de una obra, por ejemplo, sin pensar en dónde salía la plata. Como ahora también, que se financie la universidad, que se financia esto. ¿Y de dónde sele la plata? Nadie dice. Me parece fundamental que haya un presupuesto que se cumpla, que se sepa de dónde salen los fondos.

-¿Y los modos de Milei?

No, eso es otra cosa. Los modos no me gustan. Pero me gusta este principio y creo que esto va a quedar, porque se está insistiendo mucho en este tema y yo creo que la inflación va a bajar y creo que la economía va a levantar un poco. Entonces, eso va a ser que la gente acepte un poco más el modelo.

Está cambiando la estructura de la economía, las industrias protegidas no están siendo más protegidas y en cambio estamos desarrollando áreas en donde Argentina tiene ventaja comparativa como es el agro, la energía y la minería.

-¿Eso es positivo?

Es positivo porque nos estamos concentrando donde realmente tenemos ventaja. El problema está en toda reconversión es durísima para mucha gente, especialmente para el conurbano bonaerense es duro. La economía está creciendo, pero, dónde, en el interior y decrece en el conurbano y es un área que emplea mucha gente.

-¿Te gusta la política, la seguís?

No, no me interesa; la economía sí, aunque están muy unidas.

-¿Tiene que haber una continuidad?

Yo creo la inflación va a bajar y la economía va a levantar y creo que la probabilidad de que Milei sea relecto es alta. Entonces, con cuatro años más Se puede afianzar este modelo. Esto nadie sabe, es futurología, pero me parece probable.

-Como estudiante de la UBA, hablaste de la educación, ¿cómo se cambia un modelo que no es sustentable?

Creo que hay que ir a poco, por un lado, hay que conseguir un poco más de plata, pero también hay que auditar en qué se gasta lo que se gasta.

Me parece bien que la educación sea gratis para los argentinos, pero el extranjero debería pagar. En general, creo que debería pagar todo el que puede pagar, hay gente que va a la UBA y puede pagarla.

-¿Y como ves el sistema financiero argentino?

Todavía es muy chiquitito, con estabilidad debería crecer un montón. Tenemos el 6%, 7% de los depósitos en relación al producto que no es nada. Puede crecer un montón, pero necesitamos estabilidad, mucha estabilidad durante muchos años porque hemos perdido la credibilidad total. En los ‘90 creció muchísimo, pero después vino la decepción. Y ahora la gente la plata la mantiene afuera porque la han estafado tantas veces.

En Uruguay que no estafaron a la gente, la gente confía en este financiero. En 2001, Uruguay tenía el mismo problema que nosotros, pero nunca pesificó los depósitos, nunca. Buscó otra solución.

-Hablando de liderazgo, ¿qué tiene que tener un líder?

El líder tiene que saber muy bien cuál es el norte, a dónde ir. Lo más importante es el sentido de dirección.

-¿Viviste la soledad del líder?

No, porque yo tenía un equipo muy bueno y yo me acompañaba mucho con el equipo. Por supuesto, el líder era yo, pero no estaba solo. Tenía muy buena gente trabajando conmigo.

-¿Cómo eras como líder?

Dejaba que todo el mundo desarrollara sus talentos y trataba de meterme lo menos posible para que la gente volara. En cierta forma, como habían sido conmigo.

Este ambicioso servicio de transporte público enlazará de manera directa el centro de la capital catalana con la Terminal 1 (T1) de El Prat, transformando por completo la conectividad internacional de la ciudad de Barcelona, el área metropolitana y todo el territorio español.

Frecuencia de paso y tiempos de viaje récord

La nueva línea, provisionalmente denominada R-Aeroport, promete revolucionar los trayectos diarios de millones de viajeros. Los trenes partirán desde las céntricas estaciones de Passeig de Gràcia y Estació de França, logrando un tiempo de viaje de apenas 20 minutos hasta la T1.

Además, la infraestructura contará con una frecuencia de paso de un tren cada 15 minutos, asegurando que el traslado entre la ciudad y las terminales aéreas sea fluido, predecible y sin las habituales retenciones del tráfico por carretera.

Así serán los trenes que irán desde la capial de Barcelona hasta su aeropuerto

La flota encargada de cubrir este trayecto está siendo fabricada por Alstom en su planta de Santa Perpètua de Mogoda. Se trata de diez unidades del modelo Coradia Stream, diseñadas específicamente para las necesidades de los viajeros aeroportuarios.

Estos modernos convoyes de cinco coches dispondrán de amplios maleteros, pantallas con información de los vuelos en tiempo real, conexión wifi gratuita y cargadores USB.

Con una capacidad para 656 pasajeros, los trenes garantizan un espacio cómodo y accesible, incluyendo áreas y baños adaptados para personas con movilidad reducida.

La inversión millonaria para la llegada del nuevo tren catalán

El proyecto ha requerido un esfuerzo financiero e institucional sin precedentes. Adif ya ha ejecutado más de un 95% de las obras de ingeniería subterránea, una intervención que supera los 400 millones de euros y que cuenta con la cofinanciación de los fondos europeos NextGenerationEU.

Por su parte, FGC ha destinado 177 millones de euros a la adquisición y el mantenimiento de los trenes. El impacto económico del nuevo tren también se traducirá en empleo directo, con la incorporación de 70 nuevos maquinistas encargados de operar la línea.

Las novedades de la obra de cara a su lanzamiento mediados de 2027

A pesar del entusiasmo que genera la mejora de la conectividad, el proyecto no está exento de debate técnico. Al tener que circular por el ya saturado túnel de la calle Aragó, diversos expertos y plataformas en defensa del transporte público han alertado sobre el riesgo de un “efecto embudo”.

Para solucionar a largo plazo la capacidad de la red de Rodalies, las administraciones ya estudian planes de gran envergadura, como la perforación de un tercer túnel ferroviario bajo la avenida Diagonal, proyectado para mediados de siglo.

De esta manera, se transformará la red ferroviaria del país; más precisamente, en el corredor específico Hagen – Wuppertal – Colonia. Allí, se renovarán 81 km de vías, se modernizarán 12 estaciones y se realizarán importantes mejoras complementarias.

¿Cómo es el mega proyecto que renovará por completo los trenes en Alemania?

Esta obra se centra en una de las rutas más transitadas del estado de Renania del Norte-Westfalia (NRW), que combina tráfico de alta velocidad (ICE), regional y de mercancías. Según la información oficial de DB InfraGO, los trabajos principales incluyen:

• Renovación completa de 81 km de vías (Oberbau).
• Reemplazo de 50 desvíos (Weichen).
• Modernización de 29 km de catenaria (Oberleitung).
• Instalación de 4 km de barreras acústicas (Schallschutz).
• Puesta a punto de 12 estaciones, con mejoras en accesibilidad y estética.

Las estaciones afectadas incluyen puntos clave como Köln-Mülheim, Leverkusen, Solingen Hbf, Wuppertal Hbf y Hagen Hbf, entre otras.

El cronograma de las obras: a punto de finalizar

Los trabajos principales se desarrollarán entre el 6 de febrero de 2026 y el 10 de julio de 2026, período durante el cual se cerrará completamente la vía principal por aproximadamente cinco meses.

Esta estrategia de “Generalsanierung” consiste en cerrar corredores enteros para realizar una renovación integral y rápida, en lugar de intervenciones parciales que se prolongan durante años.

Durante este tiempo, DB implementará un amplio servicio de sustitución con hasta 200 autobuses de reemplazo equipados con estándares modernos (vehículos accesibles, con WLAN).

Los trenes de larga distancia serán desviados principalmente vía Düsseldorf y el Ruhrgebiet, lo que implicará aumentos en los tiempos de viaje de aproximadamente 20-30 minutos y la supresión temporal de algunas paradas.

El contexto nacional: más de 100.000 millones de euros para solucionar un “fracaso ferroviario”

Esta intervención en el corredor del Ruhr no es un proyecto aislado. Se enmarca dentro del ambicioso plan de Korridorsanierungen de Deutsche Bahn InfraGO, que busca elevar la fiabilidad y puntualidad de toda la red. Alemania enfrenta desafíos importantes en su infraestructura ferroviaria tras años de mantenimiento postergado.

Actualmente, solo el 60% de los trenes de larga distancia llegan a horario, frente al 84% registrado en el año 2000. La mayoría de los retrasos se atribuye al estado de la infraestructura.

El gobierno federal respalda este esfuerzo con una inversión que supera los 100.000 millones de euros (alrededor de 107 mil millones hasta 2029) destinada específicamente a la modernización ferroviaria, dentro de un paquete aún mayor de infraestructura.

Sin embargo, lo que durante décadas pareció un truco doméstico hoy genera serias advertencias por parte de los bromatólogos y expertos en seguridad alimentaria.

El problema no es el tamaño ni la forma del recipiente, sino la composición química de los materiales con los que está fabricado.

Conocer qué ocurre con una lata de hojalata cuando pone en el calor puede cambiar para siempre la manera en que uno organiza sus recetas.

De qué están hechas realmente las latas de dulce de membrillo o batata

Las latas de dulce que se comercializan en Argentina están fabricadas con hojalata, es decir, chapa de acero recubierta con una fina capa de estaño.

Pero ese no es el único material presente: su interior lleva además una capa de barniz o resina protectora que actúa como barrera entre el metal y el alimento.

Esta capa fue diseñada específicamente para conservar el dulce a temperatura ambiente durante meses o incluso años sin que el metal interactúe con el producto.

Ese punto de partida lo cambia todo. El barniz interior, las resinas y la propia estructura del estaño no fueron formulados para resistir las temperaturas de un horno doméstico, que rondan habitualmente entre los 160 °C y los 200 °C. Ante ese nivel de calor, la historia química del recipiente se vuelve muy diferente.

Qué ocurre cuándo ponemos una lata de dulce de membrillo o batata dentro del horno

Cuando una lata de hojalata recubierta con barniz o resina se somete a temperaturas de horno, los materiales protectores comienzan a degradarse.

Ese proceso de deterioro puede liberar partículas químicas tóxicas que migran directamente hacia la preparación que está cocinándose en su interior. En otras palabras: el bizcochuelo que se está horneando dentro de la lata puede absorber compuestos que originalmente formaban parte del recubrimiento metálico.

La magnitud del problema depende de varios factores: el tiempo de exposición al calor, la temperatura exacta del horno y el estado de conservación de la lata. Una lata vieja, con el interior levemente oxidado o con el barniz ya deteriorado por el tiempo, presenta un riesgo mayor que una lata nueva. Sin embargo, los especialistas aclaran que incluso una lata en buen estado no fue concebida para este uso.

A diferencia de las latas de dulce, los materiales específicamente aprobados para uso en horno —aluminio de grado alimentario, vidrio templado y silicona certificada— fueron formulados y testeados para no liberar sustancias ante el calor. La diferencia no es arbitraria: es el resultado de décadas de regulación en seguridad alimentaria.

Qué hacer con las latas viejas: usos seguros y creativos

Descartar el uso de las latas de dulce en el horno no significa tirarlas a la basura. Bien al contrario: estos recipientes tienen una segunda vida muy útil fuera de la cocina. Su tamaño, su solidez y su forma cilíndrica los convierten en candidatos ideales para múltiples proyectos de reciclaje creativo.

Una de las aplicaciones más prácticas es convertirlas en organizadores de escritorio o taller. Cubiertas con tela, papel contact o pintadas con esmalte sintético, pueden contener pinceles, tijeras, bolígrafos o hilos de costura con mucho estilo. También funcionan como macetas para plantas pequeñas —siempre que se hagan agujeros en la base para el drenaje— o como centros de mesa decorativos con velas o flores secas.

Antes de reutilizar cualquier lata con fines decorativos o de almacenamiento, conviene revisar que el interior no presente óxido ni deterioro visible. Si la lata va a estar en contacto con alimentos fríos —como guardar galletas o caramelos a temperatura ambiente— es recomendable consultar con un especialista, ya que el recubrimiento interior también podría presentar desgaste con el tiempo.

Ese parece ser precisamente el contexto actual. La política monetaria, la geopolítica, el petróleo, la inteligencia artificial y el calendario electoral norteamericano se han convertido al mismo tiempo en variables relevantes para la formación de precios. Cuando esto ocurre, los mercados dejan de operar bajo una historia única y comienzan a fragmentarse en múltiples relatos que compiten entre sí por definir el rumbo de la economía global.

Comprender qué escenario terminará imponiéndose constituye hoy uno de los principales desafíos para los inversores.

En este contexto, los mercados financieros atraviesan una etapa particularmente compleja en la que múltiples fuentes de incertidumbre convergen simultáneamente. A diferencia de otros episodios recientes, el desafío actual no surge de un único factor dominante sino de la interacción entre política monetaria, energía, geopolítica y cambios estructurales en la economía global.

En Estados Unidos, la transición hacia un nuevo liderazgo en la Reserva Federal agrega un elemento adicional de cautela. Históricamente, los cambios de conducción en el banco central han obligado a los inversores a recalibrar expectativas respecto de la futura trayectoria de tasas y de la tolerancia de la autoridad monetaria frente a la inflación.

Este proceso ocurre además en un contexto en el que la inflación continúa por encima del objetivo oficial, limitando el margen para adoptar una postura excesivamente expansiva y manteniendo la atención del mercado concentrada sobre la evolución de la curva de rendimientos.

A esta incertidumbre monetaria se suma el ciclo electoral norteamericano. Las elecciones de mitad de término suelen incrementar la prima de riesgo exigida por los inversores debido a la incertidumbre que generan sobre la futura orientación de la política económica.

Cuando este tipo de eventos coincide con mercados operando cerca de máximos históricos y con valuaciones exigentes, la sensibilidad ante cualquier sorpresa tiende a aumentar considerablemente.

Sin embargo, la variable que probablemente continúa desempeñando el papel más importante es el petróleo. Más allá de las fluctuaciones diarias de precio, lo relevante es cuánto tiempo puede persistir el shock energético.

La experiencia muestra que un petróleo elevado afecta inicialmente a la inflación, pero posteriormente termina impactando sobre el crecimiento económico. Este doble efecto explica gran parte de la tensión observada en los mercados durante los últimos meses. Primero aparecen expectativas inflacionarias más elevadas, tasas más altas y condiciones financieras más restrictivas. Luego emerge el riesgo de desaceleración económica asociado al encarecimiento de la energía y al deterioro del ingreso disponible de hogares y empresas.

Las economías emergentes son particularmente vulnerables a esta dinámica porque deben absorber simultáneamente costos energéticos más elevados y financiamiento internacional más caro. Estados Unidos, en cambio, continúa beneficiándose parcialmente de un factor compensador: el shock positivo de productividad asociado al desarrollo de la inteligencia artificial.

Precisamente allí aparece una de las características más llamativas del escenario actual. El mercado accionario global muestra una creciente fragmentación. Mientras buena parte de los sectores enfrenta los efectos adversos de tasas elevadas, energía cara y menor crecimiento esperado, un grupo relativamente reducido de compañías tecnológicas continúa capturando el entusiasmo inversor gracias a las expectativas asociadas a la inteligencia artificial. Esta divergencia ha permitido que el Nasdaq mantenga una fortaleza relativa extraordinaria respecto de otros segmentos del mercado.

El resultado es un sistema financiero que parece dividido en dos realidades diferentes. Por un lado, empresas beneficiadas por una revolución tecnológica que promete mejoras sustanciales de productividad. Por el otro, una gran parte de la economía global que sigue enfrentando las consecuencias tradicionales de un entorno caracterizado por inflación persistente, tasas elevadas y crecimiento más débil.

Nada de esto garantiza una corrección significativa de los mercados. Sin embargo, cuando incertidumbre monetaria, incertidumbre política, tensiones geopolíticas y un shock energético coinciden en el tiempo, la volatilidad suele transformarse en un componente difícil de evitar.

La evolución del petróleo probablemente continúe siendo la variable clave para determinar cuál de estas fuerzas terminará predominando en los próximos meses.

Montada sobre un chasis Citroën y diseñada para ofrecer una experiencia práctica tanto en carretera como en escapadas largas, esta camper destaca por incluir ducha, cocina equipada, calefacción, panel solar y un interior renovado. Además, su precio parte desde 51.990 euros en España.

Motor y prestaciones: cómo es el Citroën Euro 6 de 140 CV

La Benivan 100 incorpora un nuevo motor Citroën Euro 6 de 2,2 litros y 140 CV, asociado a una caja manual de seis velocidades. Este conjunto busca ofrecer un equilibrio entre consumo, potencia y confort de conducción. Entre las principales características mecánicas y de seguridad se destacan:

• Chasis de 3500 kg
• Distancia entre ejes de 3450 mm
• Depósito de combustible de 90 litros
• Neumáticos M+S All-Season
• ABS + ESP
• Traction Plus + Hill Descent Control
• Regulador y limitador de velocidad
• Aire acondicionado manual en cabina
• Airbags para conductor y pasajero
• Sensores de aparcamiento traseros

También suma retrovisores eléctricos y calefactados, elevalunas eléctricos y cierre centralizado con mando a distancia.

Diseño y equipamiento: una camper compacta pero muy completa

Interior renovado

La autocaravana estrena un nuevo diseño de mobiliario interior y la nueva tapicería TRIESTE. Además, incorpora una mesa con extensible y asientos delanteros reclinables, giratorios y regulables en altura con doble reposabrazos.

Espacio para viajar y dormir

• 4 plazas en circulación
• 4 plazas para comer
• 3 plazas para dormir
• Cama trasera de 136/125 x 194 cm
• Opción de cama pop-Up de 130 x 200 cm
• Además, incluye sistema ISOFIX en el comedor.

Cocina equipada

• Fregadero integrado
• Cocina encastrada de dos fuegos
• Frigorífico compresor de 84 litros ubicado en la entrada

Baño y ducha

Uno de los puntos fuertes del modelo es su cuarto de aseo modulable con ventana, acompañado por una ducha confortable pese a las dimensiones compactas del vehículo.

Dimensiones compactas

• Largo: 541 cm
• Ancho: 205 cm
• Alto: 265 cm

Gracias a estas dimensiones, se presenta como una alternativa ágil para circular y estacionar.

Tecnología y confort: todo el equipamiento que incluye

La Benivan 100 incorpora una amplia lista de elementos tecnológicos y de confort para viajar:

• Ventanas de doble vidrio
• Ventanas XL en las puertas traseras
• Gran claraboya de 70 x 50 cm
• Mosquitera plisada en la puerta lateral
• Escalón eléctrico
• Panel solar de 200 W
• Toldo de 3,25 metros
• Luz de día DRL
• Antena DAB y preinstalación de radio DAB
• Mandos de radio en el volante
• Oscurecedores plisados en cabina
• Combi calefacción y calentador de agua Truma de 4000 W con kit de altitud incluido

En cuanto a los depósitos de agua, dispone de 90 litros para aguas limpias y 75 litros para aguas grises, mientras que la masa máxima remolcable alcanza los 2000 kg.

En España, uno de los activos más comunes en una herencia es la vivienda familiar, cuyo estatus registral puede continuar a nombre del fallecido incluso años después del deceso.

Comprender cuánto tiempo puede permanecer una casa a nombre de un titular fallecido y qué procedimientos deben seguirse para transferirla a los herederos es fundamental para prevenir inconvenientes futuros relacionados con impuestos, administración y la gestión del propio inmueble.

Qué dice la ley española sobre las propiedades del fallecido

La legislación española no establece un plazo fijo; no obstante, existen límites fiscales y procedimientos administrativos que regulan la velocidad de esta transición.

Contrariamente a lo que muchos suponen, no existe un plazo legal máximo para efectuar el cambio de titularidad de una propiedad tras el fallecimiento de su propietario. En efecto, la normativa no exige que el nuevo propietario realice este trámite dentro de un periodo determinado, lo cual implica que una propiedad puede permanecer registrada a nombre del fallecido durante años si no se actúa con prontitud.

La falta de cambio de titularidad puede generar problemas legales

No obstante, aunque el límite temporal para el cambio de titularidad no esté explícitamente legislado, la omisión de estos trámites puede acarrear complicaciones.

El mantenimiento de una propiedad a nombre de un individuo fallecido impide que los herederos puedan proceder a su venta, arrendamiento legal o establecimiento de gravámenes sobre la misma, tales como hipotecas o contratos de arrendamiento formales. Esto se origina en que el heredero no posee oficialmente la propiedad hasta que su nombre es registrado.

Asimismo, desde una óptica legal, ciertos plazos vinculados a obligaciones fiscales pueden impactar en la conveniencia de actuar con prontitud.

Por ejemplo, los herederos disponen de un plazo general de seis meses desde la fecha de fallecimiento para saldar el Impuesto de Sucesiones y Donaciones y la plusvalía municipal en muchas comunidades autónomas, aunque se permite la solicitud de una prórroga de seis meses adicionales si se realiza dentro de los primeros cinco meses.

Cómo cambiar la titularidad de una vivienda heredada: pasos, impuestos y plazos

Una vez que se acepta la herencia, el heredero debe liquidar los impuestos correspondientes y solicitar la escritura pública de adjudicación de los bienes. Con la escritura obtenida, se avanza al siguiente paso crucial: inscribir la vivienda en el Registro de la Propiedad a su nombre.

Este registro es esencial para que la transmisión cuente con validez frente a terceros y permite al nuevo propietario administrar el inmueble con total capacidad legal.

El primer paso para que una vivienda se transfiera legalmente a nombre de los herederos es aceptar la herencia y formalizarla ante notario. Esto implica reunir documentos esenciales como el certificado de defunción, el certificado de actos de última voluntad y la escritura de aceptación de herencia, los cuales deben presentarse para iniciar el proceso formal.

Además, es recomendable actualizar la titularidad en otras bases de datos oficiales, como el Catastro Inmobiliario, donde el cambio debe reflejarse usualmente en un plazo de dos meses desde la transmisión. Este trámite no incurre en coste si es realizado directamente por el interesado.

La actualización de estos datos ayuda a evitar inconvenientes con el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) y otros tributos municipales que podrían seguir figurando a nombre del fallecido si no se realizan las actualizaciones pertinentes.

Aunque el cambio de titularidad en el Registro de la Propiedad no tiene un límite estricto de tiempo, el propio órgano registral suele tener plazos internos de gestión: una vez que se presenta la documentación completa y se acredita el pago de impuestos, la inscripción generalmente se despacha en unos 15 días hábiles. Este proceso ágil promueve la formalización y otorga seguridad jurídica a los herederos.

Se trata del yoga, una disciplina milenaria que ha ganado respaldo científico por sus efectos positivos sobre la salud cardiovascular, la circulación sanguínea y el equilibrio mental. Además de ser accesible y adaptable a distintas edades y niveles físicos, puede practicarse tanto en casa como en espacios al aire libre o centros especializados.

Yoga: una práctica que beneficia al corazón y la circulación

El yoga conecta el cuerpo, la respiración y la mente mediante posturas físicas, ejercicios respiratorios y técnicas de meditación. Según el sitio web estadounidense de salud MedlinePlus, esta disciplina puede mejorar el estado físico general, la postura y la flexibilidad, además de contribuir a reducir la presión arterial y la frecuencia cardíaca.

Uno de los principales beneficios del yoga es su impacto sobre el sistema cardiovascular. Al combinar movimiento y respiración consciente, favorece una mejor oxigenación del organismo y estimula el trabajo del corazón de manera controlada.

Asimismo, diversas investigaciones indican que la práctica regular ayuda a disminuir la presión arterial en personas con hipertensión leve o moderada, ya que favorece la relajación de los vasos sanguíneos y reduce la activación del sistema nervioso asociado al estrés.

Respecto a la circulación, el yoga puede mejorar la función endotelial, un mecanismo clave para la correcta dilatación de las arterias y el adecuado flujo sanguíneo por todo el organismo.

Los beneficios del yoga respaldados por la ciencia

Además de sus efectos cardiovasculares, el sitio web de salud Healthline destaca múltiples beneficios asociados a esta práctica:

Mayor flexibilidad y equilibrio

El estiramiento constante de los músculos ayuda a mejorar la flexibilidad y el equilibrio, dos capacidades que suelen disminuir con el envejecimiento. Estudios realizados en adultos mayores muestran que el yoga puede ralentizar la pérdida de movilidad y favorecer una mejor condición física.

Menos estrés y ansiedad

La respiración consciente, la meditación y las técnicas de relajación forman parte esencial del yoga. Estas herramientas ayudan a controlar el estrés cotidiano y pueden contribuir a reducir síntomas de ansiedad y tensión emocional.

Más fuerza y mejor postura

Aunque suele asociarse únicamente con la flexibilidad, algunas modalidades también permiten desarrollar fuerza muscular. Además, favorecen una mejor alineación corporal y una mayor conciencia de la postura, algo especialmente importante en personas que pasan muchas horas sentadas.

Mejor descanso y calidad de vida

La evidencia científica también sugiere que el yoga puede ayudar a conciliar el sueño con mayor facilidad, mejorar la calidad del descanso y aumentar la sensación general de bienestar.

Qué aspectos son fundamentales para una buena sesión de yoga

Una práctica efectiva no depende únicamente de la capacidad para realizar posturas complejas. Los especialistas destacan varios elementos clave:

• Respiración consciente durante toda la sesión.
• Correcta alineación corporal en cada postura.
• Concentración y presencia mental.
• Relajación profunda al finalizar la práctica.
• Progresión gradual según las capacidades de cada persona.

Precauciones y recomendaciones antes de comenzar

Aunque el yoga es considerado una actividad segura para la mayoría de las personas, existen situaciones en las que conviene tomar ciertas precauciones o adaptar algunas posturas.

Las personas embarazadas o quienes padezcan hipertensión arterial, glaucoma, ciática, artritis u otras condiciones médicas deben consultar con un profesional de la salud antes de comenzar. También es recomendable informar al instructor sobre cualquier lesión o limitación física.

Para quienes se inician en esta disciplina, los especialistas aconsejan comenzar con clases para principiantes, avanzar de forma gradual y escuchar siempre las señales del cuerpo para evitar lesiones.

Una de las grandes ventajas del yoga es que puede practicarse tanto de manera individual en casa como en grupo. En cualquiera de sus modalidades, se presenta como una alternativa eficaz para cuidar el corazón, favorecer la circulación, mejorar la salud mental y mantener una buena calidad de vida a lo largo de los años.

Si bien esta medida no implica el regreso del servicio militar obligatorio, suspendido desde 2001, refuerza el modelo de Ejército profesional mediante un sistema de reservas voluntarias.

España habilita voluntariado militar para jóvenes nacidos en 2007 y 2008

El programa busca ampliar la base social de apoyo a las Fuerzas Armadas, fomentar la incorporación femenina y ofrecer una vía de formación práctica basada en valores de disciplina y compromiso con la defensa nacional. Se enmarca en una estrategia de modernización que prioriza la voluntariedad.

Según la información oficial, esta formación permite a los participantes recibir entrenamiento militar básico durante periodos variables —de 1 a 30 días en algunos casos de reservistas— con un compromiso inicial que puede extenderse varios años.

Qué dice la ley sobre la obligatoriedad del servicio militar

Es fundamental señalar que no existe servicio militar obligatorio en España. Ante situaciones excepcionales, como una grave crisis de seguridad o guerra, el marco legal permite la movilización inicial de reservistas voluntarios y de especial disponibilidad (exmilitares).

En escenarios excepcionales, con autorización del Congreso y una declaración de estado correspondiente, se podrían activar mecanismos extraordinarios de movilización de reservistas, bajo evaluaciones de salud, aptitudes psicológicas y físicas.

La Constitución Española (artículo 30) reconoce tanto el derecho como el deber de defender a España, incluyendo la objeción de conciencia y opciones para el servicio no combatiente, como protección civil, asistencia sanitaria o ayuda humanitaria.

El Gobierno descarta volver al servicio militar obligatorio

El Gobierno y el Ministerio de Defensa enfatizan que no se contempla la reinstauración de la “mili” obligatoria, enfocándose en un incremento progresivo de efectivos profesionales y en la efectividad de las reservas voluntarias.

En países europeos como Alemania, Dinamarca o Suecia se han reactivado modelos de servicio militar obligatorio; en España ya descartaron esta posibilidad, según la ministra de Defensa, Margarita Robles.

La funcionaria confirmó: “España posee unas Fuerzas Armadas profesionales, comprometidas en misiones internacionales y en la lucha contra incendios. Nuestro enfoque se centra en respaldar el modelo actual que hemos establecido”.

La agencia de noticias EFE destacó que Robles ha reiterado su oposición a esta medida: “No va a haber servicio militar, en absoluto, ni creo que se le haya pasado por la cabeza a nadie”.

La medida, plasmada en la Resolución General 5869/2026 publicada este lunes en el Boletín Oficial, complementa al Decreto 475/2026.

Mediante esa norma, el Gobierno nacional había ampliado los beneficios modificando el Decreto N° 380/01 (reglamentario del tributo) para eximir a determinados actores clave del sistema financiero, de pagos y de la economía digital.

Para instrumentar este cambio, ARCA introdujo modificaciones en las resoluciones generales vigentes (RG 2.111 y RG 3.900), adaptando el régimen operativo y estableciendo los requisitos obligatorios que deberán cumplir los contribuyentes.

El paso clave: inscribir las cuentas

El principal cambio práctico es que las empresas beneficiarias deberán inscribir las cuentas bancarias o cuentas de pago (CVU) alcanzadas en el “Registro de Beneficios Fiscales en el Impuesto sobre los Créditos y Débitos en Cuentas Bancarias y otras Operatorias”.

Este registro ya centralizaba las franquicias de otros sectores, pero ahora incorpora formalmente los códigos de las nuevas exenciones vigentes.

En otras palabras, la exención no opera de forma automática por el solo hecho de pertenecer a una de las actividades beneficiadas: los contribuyentes tienen la obligación de registrar cada una de sus cuentas para que las entidades financieras (agentes de liquidación) dejen de percibir el tributo.

Quiénes pueden acceder

La reglamentación alcanza principalmente a:

• Proveedores de Servicios de Activos Virtuales (PSAV): plataformas y empresas del sector cripto que se encuentren debidamente inscriptas ante la Comisión Nacional de Valores (CNV).
• Administradoras de sistemas de pago: empresas que operan sistemas de tarjetas de crédito, compra y débito.
• Transportadoras de caudales: firmas registradas formalmente ante el Banco Central de la República Argentina (BCRA).

Asimismo, la resolución aprovecha para actualizar las referencias normativas de todo el resto de los beneficios y reducciones de alícuotas ya existentes dentro del impuesto.

Mecanismo de reincorporación para excluidos

Además de habilitar las nuevas exenciones, ARCA introdujo un cambio operativo relevante dentro del Registro de Beneficios Fiscales.

A partir de ahora, cuando desaparezcan las causas que motivaron la exclusión de un contribuyente de dicho registro, este podrá solicitar una nueva reincorporación siguiendo el trámite previsto en la norma, quedando sujeto a las facultades de control y fiscalización del organismo.

De esta manera, se agiliza el mecanismo para recuperar el beneficio una vez subsanados los incumplimientos.

Desde cuándo rige

La Resolución General 5869/2026 entra en vigencia el mismo día de su publicación y será aplicable a los hechos imponibles que se perfeccionen desde el 18 de junio de 2026, en consonancia con la fecha de entrada en vigor de las exenciones originales dispuestas por el Poder Ejecutivo.

Qué conviene revisar hoy mismo

Las empresas de los sectores alcanzados deberían auditar:

1. Encuadre legal: Verificar que la actividad específica esté perfectamente tipificada bajo las condiciones del Decreto 475/2026 y sus registros correspondientes (CNV o BCRA).
2. Cuentas y CVU: Mapear la totalidad de las cuentas bancarias y de pago utilizadas en la operación para realizar su correcta presentación digital ante ARCA.
3. Estado en el Registro: Evaluar si constan inscripciones previas vigentes o si existen causales que requieran tramitar una reincorporación bajo la nueva reglamentación.

No obstante, en este contexto, surgen casos como el de José María. Este albañil de 64 años, quien ha estado trabajando desde los 14, se postuló a una oferta publicada por un Ayuntamiento y obtuvo una respuesta que permanecerá en su memoria: estaban en búsqueda de una persona que dominara el inglés.

“Me presenté a una oferta de trabajo en una obra publicada por un Ayuntamiento y, unas semanas después, me comunicaron que estaban buscando a alguien que hablara inglés”, relata José María en declaraciones a El Español. Su respuesta expresa una crítica humorística a las ambigüedades del sector: “No sabía que tenía que hablar inglés con los ladrillos”.

La escasez de trabajadores calificados en la construcción en España

El principal desafío que enfrenta el sector de la construcción es el envejecimiento de su fuerza laboral. Solo uno de cada diez profesionales en este ámbito cuenta con menos de 30 años, mientras que casi una cuarta parte supera los 55. El sector se enfrenta a un retiro masivo sin que los jóvenes muestren interés por la profesión.

Se estima que, en un período de cinco años, más de 139.000 profesionales dejarán de formar parte del mercado laboral en este sector, situación que amenaza con intensificar la ya crítica escasez de mano de obra especializada. A su vez, la demanda continúa en aumento.

José, quien actualmente desempeña funciones en una obra en Madrid, describe su entorno cotidiano, donde la situación es clara: “En mi obra solo hay un joven de 28 años; el resto supera los 50 años”, comenta. La falta de un relevo generacional no es mera estadística, sino la realidad que observa cada mañana al iniciar su jornada laboral.

Escasez de nueva generación y creciente demanda de trabajadores en la construcción

Los costes de construcción han experimentado un incremento del 5,4% a principios de 2026, en parte, debido a la insuficiencia de personal. A esto se suma el encarecimiento de materias primas que ha surgido a raíz de tensiones geopolíticas, elevando los precios entre un 9% y un 12%. Este impacto se refleja directamente en el bolsillo de quienes buscan reformar o adquirir una vivienda.

La explicación de José sobre la escasa participación de los jóvenes en el sector de la construcción llega cargada de cierta frustración: “Lo primero que preguntan los jóvenes es cuánto van a percibir. ¿1200? Para eso no trabajo”. Este hombre opina que los jóvenes están “acomodados” y que anticipan un salario superior al que se ofrece inicialmente a los peones.

El salario medio propuesto para un obrero de la construcción en España, para 2026, asciende a 28.567 euros anuales, de acuerdo con el informe de InfoJobs y Esade sobre el mercado laboral. No obstante, los peones de obra comienzan con cifras considerablemente inferiores. El salario base para ellos se aproxima a 1300 euros mensuales en 14 pagas, según el convenio sectorial vigente.

Brecha entre el coste de vida y los salarios en el sector de la obra

José ha dedicado décadas a la construcción de viviendas que son adquiridas por otros. Sin embargo, lo que más le cuesta aceptar no es el esfuerzo físico ni su edad: es la disparidad entre su salario y los constantes incrementos en el costo de vida en España.

“En el pasado, con 400 pesetas podía adquirir numerosos artículos, pero ahora ni siquiera alcanza para un café”, lamenta. Y concluye con una cifra que sintetiza su experiencia desde el cambio de siglo: “Solo he recibido un aumento de 100 euros en 20 años”, afirma el hombre.

En el BOE, se anuncia como última actualización publicada el 24/07/2025, así es el ancla de mantenimiento que transmite rigor, aprobada y publicada bajo el Gobierno de Pedro Sánchez. Allí se establece con claridad que no se puede colocar una unidad en la fachada sin autorización de la comunidad de propietarios.

El artículo 7 de esta normativa es tajante: “El propietario de cada piso o local podrá modificar los elementos arquitectónicos, instalaciones o servicios de aquel cuando no menoscabe o altere la seguridad del edificio, su estructura general, su configuración o estado exteriores", añadiendo que tampoco puede perjudicar “los derechos de otro propietario, debiendo dar cuenta de tales obras previamente a quien represente a la comunidad”.

Esto implica que las fachadas se consideran elementos comunes. Cualquier intervención en ellas requiere consentimiento vecinal, lo que limita la instalación de equipos de climatización en plena ola de calor.

¿Qué implica esta prohibición para los vecinos?

Un experto de Millennials Abogados fue categórico en un vídeo difundido en redes sociales: “La respuesta es no”. Consultado sobre si un vecino puede colocar un aire acondicionado en la fachada, señaló que la Ley de Propiedad Horizontal lo prohíbe expresamente sin autorización.

El letrado remarcó que “el artículo 7 de la ley de propiedad horizontal prohíbe a los propietarios realizar ninguna alteración, ya sea de los elementos comunes o privativos, siempre y cuando se altere la estética del edificio”. Este criterio protege la armonía arquitectónica del inmueble y evita decisiones unilaterales que afecten a la comunidad.

De esta forma, el interés colectivo de mantener la imagen del edificio prevalece sobre las necesidades individuales de climatización de cada vecino.

¿Quiénes no son afectados por la Ley de Propiedad Horizontal?

Aunque la prohibición es clara, la normativa contempla excepciones. El abogado explicó que “esta prohibición tendrá excepciones siempre y cuando tu aparato lo vayas a instalar en una zona privada que no tenga que alterar los elementos comunes de la comunidad de propietarios”.

Esto significa que un propietario sí puede colocar un equipo en terrazas o patios de uso exclusivo, siempre que no afecte la estética ni a los elementos comunes. No obstante, incluso en estos casos, se recomienda informar previamente a la comunidad para evitar conflictos o posibles reclamaciones posteriores.

Además, la ley habilita solicitar autorización formal a la junta de propietarios. Para ello, se debe presentar un proyecto con la ubicación, características técnicas y el impacto visual del aparato, que será votado en junta según las mayorías previstas.

¿Qué ocurre en caso de no cumplir la normativa de aire acondicionado de la LPH?

Colocar un aire acondicionado en la fachada sin autorización puede tener consecuencias legales importantes. La comunidad está facultada para exigir la retirada inmediata del aparato. Si el vecino se niega, los tribunales suelen fallar a favor de la comunidad.

En estos casos, la justicia no solo ordena desmontar el equipo, sino que también puede imponer sanciones económicas y exigir al propietario infractor cubrir los costes de reparación de los daños causados en los elementos comunes.

La jurisprudencia reciente respalda la protección de las fachadas como parte esencial de la configuración exterior del edificio, reforzando la aplicación estricta de la Ley de Propiedad Horizontal.

Alternativas legales para instalar aire acondicionado

Frente a estas limitaciones, existen alternativas legales para climatizar las viviendas. Una opción es utilizar sistemas portátiles o splits que no requieren unidades exteriores en la fachada. También se pueden instalar equipos en patios interiores, cubiertas o zonas habilitadas en el diseño original del edificio.

Por otra parte, cada vez más comunidades aprueban normativas internas que regulan la ubicación y las dimensiones de los aparatos, garantizando criterios homogéneos. Además, los edificios de nueva construcción suelen incluir preinstalaciones específicas para climatización, lo que evita conflictos vecinales.

Estas alternativas permiten cumplir la ley sin renunciar al confort térmico, compatibilizando las necesidades individuales con el respeto a la estética del inmueble.

Se trata del Aviso Final de Intención de Embargo y del Derecho a una Audiencia, una notificación que advierte al contribuyente que el IRS está habilitado para iniciar embargos si la deuda no se resuelve dentro del plazo establecido por la ley.

El último aviso de IRS antes del embargo

Cuando una persona mantiene una deuda tributaria pendiente y no responde a las comunicaciones previas, el IRS envía el denominado Aviso Final de Intención de Embargo. En este documento la agencia informa:

• El monto total adeudado
• Los impuestos pendientes de pago
• Los intereses y penalidades acumuladas
• La intención del IRS de embargar bienes o activos
• El derecho del contribuyente a solicitar una audiencia administrativa

Este aviso constituye el último paso antes de que el IRS pueda avanzar con medidas de cobro forzoso.

IRS embarga las cuentas bancarias y bienes de todos los que postergaron este último aviso

Desde el momento en que recibe el Aviso Final de Intención de Embargo, el contribuyente dispone de 30 días para actuar. Durante ese período puede:

• Pagar la totalidad de la deuda
• Solicitar un plan de pagos
• Presentar una apelación mediante una audiencia de Debido Proceso de Cobro
• Negociar otra alternativa de resolución con el IRS

IRS puede embargar todos estos bienes

Una vez vencidos los 30 días sin respuesta, el IRS puede emitir un Levy, es decir, una orden de embargo administrativo sobre distintos activos del contribuyente. Entre ellos se encuentran:

• Cuentas bancarias
• Salarios
• Comisiones
• Reembolsos de impuestos
• Determinadas prestaciones económicas
• Bienes personales
• Propiedades, en los casos autorizados por la ley

¿Los embargos son automáticos?

Sí, siempre que el IRS haya cumplido previamente con el procedimiento establecido por la ley. Es decir, si:

• Existe una deuda tributaria válida
• El contribuyente recibió el Aviso Final de Intención de Embargo
• Transcurrieron los 30 días sin respuesta ni apelación

La agencia puede emitir el embargo administrativo sin necesidad de obtener una sentencia judicial previa en la mayoría de los casos.

menos

El precio de la luz: ¿cuáles serán las horas más caras para el martes 30 de junio?

Las horas más caras para el uso de electrodomésticos para el día de mañana se encontrarán de 21:00 a 22:00 de la noche, donde el precio ascenderá hasta los 133,89 euros / MWh. En concreto, te mostramos las cinco franjas más caras de mañana:

Franja horaria	Precio por MWh
De 21:00 a 22:00	133.89 euros
De 7:00 a 8:00	133.88 euros
De 22:00 a 23:00	131.34 euros
De 6:00 a 7:00	125.66 euros
De 23:00 a 24:00	123.8 euros

Precio de la luz: ¿cuáles serán las horas más baratas para el martes 30 de junio?

Las horas más baratas, en cambio, para mañana se ubicarán de 18:00 a 19:00 de la tarde, donde el precio será solamente de 54,88 euros / MWh. Estos serán los horarios más asequibles para hacer consumo en los hogares:

Franja horaria	Precio por MWh
De 18:00 a 19:00	54.88 euros
De 15:00 a 16:00	55.0 euros
De 16:00 a 17:00	58.81 euros
De 14:00 a 15:00	60.05 euros
De 13:00 a 14:00	60.23 euros

El precio de la luz por hora

HORA	PRECIO
De 0:00 a 1:00	120.81
De 1:00 a 2:00	118.87
De 2:00 a 3:00	116.59
De 3:00 a 4:00	115.26
De 4:00 a 5:00	116.11
De 5:00 a 6:00	118.79
De 6:00 a 7:00	125.66
De 7:00 a 8:00	133.88
De 8:00 a 9:00	123.75
De 9:00 a 10:00	88.05
De 10:00 a 11:00	67.59
De 11:00 a 12:00	63.62
De 12:00 a 13:00	60.3
De 13:00 a 14:00	60.23
De 14:00 a 15:00	60.05
De 15:00 a 16:00	55.0
De 16:00 a 17:00	58.81
De 17:00 a 18:00	62.69
De 18:00 a 19:00	54.88
De 19:00 a 20:00	65.8
De 20:00 a 21:00	112.77
De 21:00 a 22:00	133.89
De 22:00 a 23:00	131.34
De 23:00 a 24:00	123.8

Recomendaciones para no pagar de más en la próxima factura de luz

La volatilidad económica del dólar blue en la última semana, con un 9.51%, es inferior al 17.95% de su volatilidad anual, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año.

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La variación del dólar en el último año

En los últimos doce meses, el dólar blue ha llegado a cotizar en un máximo de $ 1.515, mientras que su precio más bajo durante dicho periodo ha sido de $ 1.375.

Por otro lado, cabe recordar que la cotización de dólar blue hace seis meses atrás era de $ 1530.0, según los datos registrados.

¿Cómo calcular el dólar tarjeta?

Las personas que realicen consumos del exterior con su tarjeta de crédito deberán pagar la cotización del dólar oficial más un 30% de percepciones del impuesto a las Ganancias o sobre Bienes Personales, según el tipo de contribuyente.

Sin embargo, los usuarios tienen la opción de hacer stop debit en sus tarjetas y pagar sus consumos con dólares adquiridos al oficial o al MEP para evitar pagar la percepción del 30% del impuesto a las Ganancias.

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¿Cómo comprar dólares a precio oficial?

El pasado lunes 14 de abril, el Banco Central anuló las impedimentos cambiarias para individuos y puso fin al límite de 200 dólares al mes para ingresar al Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

Junto con la eliminación del tope, la entidad también informó que se suprimirán otros requisitos que hasta ahora limitaban la compra de monedas extranjeras. El nuevo esquema para acceder a la compra de dólares a precio oficial es el siguiente:

El beneficio aplica para los usuarios de la línea San Martín que ofrece formaciones con ambiente climatizado, baños y coches comedor, una combinación que lo vuelve atractivo para pasajeros que buscan evitar el tránsito vehicular y las aglomeraciones en las rutas durante los horarios de mayor demanda.

Trenes Argentinos: cómo es el servicio diferencial entre Retiro, Pilar y Junín

El servicio de la línea San Martín que conecta Retiro con Junín, funciona todos los días con una salida diaria desde la Ciudad de Buenos Aires a las 18:15, dentro del corredor que une la Capital Federal con municipios del noroeste bonaerense.

Con un recorrido que supera apenas la hora y media, la formación realiza paradas en las siguientes localidades:

• José C. Paz a las 19:16.
• Pilar a las 19:36.
• Manzanares a las 19:46.
• Dr. Cabred a las 19:53.

Además, el esquema permite aprovechar una prestación más cercana a la de larga distancia, con asientos de primera clase o pullman, baños disponibles y coche comedor durante el viaje.

Horarios del tren Retiro, José C. Paz, Pilar y Dr. Cabred

En sentido hacia la Ciudad de Buenos Aires, el servicio pasa por Dr. Cabred de lunes a sábados a las 5:52 y luego continúa por las estaciones intermedias del ramal.

El cronograma marca las siguientes paradas:

• Manzanares a las 6:00.
• Pilar a las 6:10.
• José C. Paz a las 6:28.
• Sáenz Peña a las 7:06.
• Retiro a las 7:28.

Cabe destacar que los domingos y feriados cambia el horario: el tren pasa por Dr. Cabred a las 6:14 y arriba a Retiro a las 7:49, por lo que se recomienda revisar el día de viaje antes de comprar el pasaje.

Pasajes del tren diferencial y nueva parada en Cortines

Los pasajes del servicio diferencial cuestan entre $ 2.100 y $4.700, según el día de la semana y la categoría elegida por el pasajero.

Las opciones disponibles son primera clase y pullman, y los boletos pueden comprarse de manera anticipada online o en las boleterías de larga distancia habilitadas.

Otra novedad del recorrido es la incorporación de la parada en Cortines, partido de Luján, donde el servicio se detiene desde la Ciudad de Buenos Aires a las 20:05 y rumbo a Retiro a las 5:33 de lunes a sábados, mientras que domingos y feriados lo hace a las 5:54.

La volatilidad económica de la última semana del dólar oficial fue del 19.65%, lo que indica un comportamiento mucho más estable en comparación con la volatilidad anual del 31.64%.

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¿Cuál fue la variación del dólar?

El dólar oficial ha llegado a cotizar en el último año en un valor máximo de $ 1.495, mientras que su precio más bajo durante dicho periodo ha sido de $ 1.330.

Asimismo, cabe recordar que la cotización de dólar oficial hace seis meses atrás era de $ 1430.0, según los datos registrados.

¿Cuántos dólares puedo comprar a precio oficial?

En abril, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) suprimió las limitaciones para la compra de divisas para personas humanas y dejó de aplicarse el histórico tope de 200 dólares mensuales para acceder al Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

Además de levantar el límite, el BCRA también informó que se eliminó otros requisitos que hasta ahora condicionaban la compra de divisas. Entre ellos, ya no se tendrá en cuenta si la persona percibe subsidios estatales. A continuación, el detalle de cómo se podrá acceder a dólares bajo el nuevo esquema:

La cuarta operadora del mercado español afirmó que la operación cuenta con el respaldo de un inversor institucional, Global Portfolio Investments (Grupo Mayoral), sociedad de inversión de la familia Domínguez de la Maza que firmó un compromiso vinculante para invertir 100 millones de euros, por un valor total de los fondos propios, previos a la operación, de hasta 1700 millones de euros.

La compañía rumana, que protagonizará la segunda salida a Bolsa de calado del mercado español tras TSK que lo hizo el pasado 13 de mayo, reveló que los fondos netos de la nueva emisión de acciones, de aproximadamente 136 millones de euros, se destinarán a financiar el crecimiento de la compañía, principalmente la ampliación de su red de fibra hasta el hogar y el despliegue de su red móvil propia.

La oferta de este segundo intento de la teleco para iniciar su etapa su etapa bursátil tras la marcha atrás de mayo, combinará esa emisión de acciones nuevas, por un importe total de aproximadamente 150 millones de euros, con una venta de acciones existentes por parte de Digi Romania, su accionista único, e incluirá una opción de sobreadjudicación habitual de hasta el 15% del tamaño de la oferta inicial. Así, y tras la operación, el Grupo Digi mantendrá al menos el 75% del capital y conservará el control de la compañía.

Oferta dirigida a inversores cualificados

La empresa de telecomunicaciones low cost que puso en vilo a las grandes operadoras del negocio español, comunicó que la oferta se dirige a inversores cualificados y contará con Barclays, UBS y Banco Santander como coordinadores globales.

Por otra parte, BNP Paribas y Citi aparecen como colocadores senior; y BBVA, CaixaBank e ING completan el sindicato bancario asegurador, con Rothschild & Co como asesor financiero.

Asimismo, tanto su accionista como la alta dirección asumirán los compromisos de permanencia (lock- up). La ejecución y el calendario quedan sujetos a las condiciones de mercado y a la aprobación del folleto por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Destino de los fondos

Además de reforzar la solidez financiera de Digi, la compañía busca consolidar el plan industrial a largo plazo, conservando el control de la entidad. El consejero delegado de DIGI Spain, Marius Varzaru, recordó que el modelo de negocio de la teleco pasa por ofrecer conectividad de calidad, a precios muy competitivos que se apoya en la inversión en redes propias como motor de crecimiento.

“Estamos invirtiendo para ampliar la cobertura y las capacidades de la fibra y para acelerar el despliegue de la red móvil propia”, para luego añadir que cotizar en Bolsa “nos brindaría la oportunidad de contar una fuente de capital adicional a aquellas que hasta el momento nos permitió financiar nuestro crecimiento: capital propio y financiación bancaria”.

A 31 de marzo de 2026, Digi cuenta con 11,4 millones de clientes para el conjunto de sus servicios (RGU’s): 7,6 millones de móvil, 2,8 de banda ancha fija, 0,9 de telefonía fija y 0,2 de pago.

Según datos actualizados a mayo 2026 y publicados por la CNMC, la firma rumana tiene una cuota de mercado del 14% en banda ancha fija y del 13% en móvil. Lidera, además, las altas netas en ambos segmentos desde el cuarto trimestre de 2021 y es actualmente el tercer operador en banda ancha fija en España.

En móvil, la empresa avanza en el despliegue de su propia red como cuarto operador con red móvil, apoyándose en espectro propio y en los acuerdos de RAN Sharing y Roaming Nacional suscritos con Telefónica Móviles.

Digi presume de una red de fibra hasta el hogar de cobertura nacional que alcanza 14,2 millones de hogares (red SMART), con el objetivo de llegar a 21 millones a medio plazo.

Objetivo: crecimiento a dos dígitos

En 2025, la filial española alcanzó ingresos de 929 millones de euros, con un crecimiento medio anual cercano al 20% desde 2023, y un Ebitda ajustado de unos 175 millones.

El impulso continuó en 2026: en el primer trimestre los ingresos crecieron un 16,4% interanual, hasta 252,2 millones de euros, con avances tanto en móvil (138,8 millones, un 8,1% más) como en fija que llegó hasta los 110 millones, esto es un incremento del 25,9%.

En tanto, el Ebitda ajustado fue de 50,6 millones, con un margen en torno al 20%, y la compañía registró su mejor trimestre histórico en altas netas de móvil pospago y de banda ancha fija.

Para este ejercicio, la operadora prevé unos ingresos de entre 1040 y 1085 millones de euros, un margen Ebitda ajustado en la franja baja del 20% y una inversión cercana a los 400 millones.

A medio plazo, la compañía aspira a crecer a un ritmo de doble dígito y a elevar su margen de Ebitda ajustado por encima del 30%.

Digi España cuenta con más de 11.700 empleados propios, donde todas las actividades de la cadena de valor se asumen con empleados contratados directamente por el operador.

También la distribución es mayoritariamente propia, con unos 2500 promotores en plantilla y alrededor del 85% de las ventas de pospago se realiza a través de canales comerciales pertenecientes a la empresa.

La planta de la localidad de Campana, que supo ser un polo de innovación y empleo durante décadas, puso fin a su actividad de forma repentina. El cierre no solo representa una pérdida de capacidad industrial para el país, sino un golpe directo a la zona donde operaba, con un impacto que va desde los proveedores de autopartes hasta los concesionarios oficiales.

¿Cuál el gigante automotriz que cerró tras 60 años?

La empresa Cabot, referente indiscutido en la producción de negro de humo (insumo clave para la fabricación de neumáticos), decidió bajar las persianas tras evaluar la rentabilidad de sus operaciones en la Argentina.

La planta de Campana era fundamental para la cadena de valor, ya que el el componente que producen es esencial para reforzar el caucho de las cubiertas.

Sin embargo, la decisión se da en un escenario de fuerte retracción. Según el último informe de la Unión Industrial Argentina (UIA), la actividad manufacturera presentó caídas interanuales de dos dígitos en los últimos meses, con el sector de sustancias y productos químicos entre los más afectados.

A este retroceso en el consumo, se suma el reporte de la Asociación de Fábricas de Componentes (AFAC), que advierte sobre una pérdida de competitividad sistémica debido al aumento de los costos en dólares y la caída en los niveles de patentamientos de vehículos, que impacta directamente en la demanda de insumos originales.

¿Qué pasará con los empleados de Cabot?

El cierre de Cabot derivó en el despido de más de 150 empleados que desempeñaban tareas en la planta de Campana. La noticia generó una movilización inmediata de los trabajadores, quienes denuncian que la empresa no dio señales previas de una crisis de tal magnitud.

Según datos del Observatorio de Empleo y Dinámica Empresarial del Ministerio de Trabajo, el sector manufacturero es uno de los que mayor pérdida de puestos formales ha registrado en el último año, producto de la parálisis en el consumo interno.

El impacto no se limita solo a los despedidos directos. En Campana, el cierre de una empresa con seis décadas de historia afecta indirectamente a decenas de pequeñas y medianas empresas que prestaban servicios de logística y mantenimiento.

Informes de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) reflejan que la industria pyme acumula una caída cercana al 20% en su nivel de producción, lo que reduce el margen de maniobra para absorber la mano de obra que queda desplazada por el cierre de grandes plantas.

Un legado de 60 años que llega a su fin

Cabot se instaló en la Argentina a principios de la década del 60, acompañando el crecimiento del polo industrial de Campana-Zárate. Durante décadas, fue sinónimo de estabilidad y progreso, siendo una de las empresas que permitió que la industria del neumático en el país tuviera un alto grado de integración nacional. Sus instalaciones fueron pioneras en procesos químicos aplicados a la seguridad vial y el transporte pesado.

Con esta despedida, se cierra un capítulo fundamental de la historia manufacturera argentina. Lo que durante sesenta años fue una chimenea encendida y un motor para el empleo bonaerense, hoy se convierte en un predio vacío, reflejando las dificultades que enfrentan las grandes terminales de insumos para sostenerse en un mercado aplacado por la recesión y la incertidumbre sobre el futuro del modelo industrial local.

Si bien suele usarse en la cocina o el baño, hay un truco poco conocido que muchas personas comenzaron a aplicar en los últimos meses: rociarlo en la entrada de la casa.

En efecto, este hábito sencillo y económico está ganando terreno por ser eficiente y práctico para el cuidado del hogar y dejar esta zona libre de plagas.

¿Para qué sirve aplicar vinagre en la entrada?

Un punto clave es su capacidad para actuar como barrera repelente. El aroma intenso del vinagre funciona como un inhibidor natural para varias plagas domésticas.

Hormigas, arañas e incluso cucarachas suelen evitar zonas donde detectan ese olor, lo que lo convierte en una alternativa práctica y libre de químicos para el acceso principal.

Además, quienes creen en prácticas de armonización del hogar lo utilizan como un “limpiador energético”.

Según esta visión, unas pulverizaciones en el marco de la puerta ayudan a disipar vibraciones pesadas y renovar el ambiente.

Cómo aplicarlo correctamente

Para aprovechar al máximo sus efectos, basta con colocar una mezcla de vinagre blanco y agua en un atomizador. Se puede rociar:

• En el marco de la puerta
• En el suelo de la entrada
• En pequeñas grietas o fisuras por donde suelen pasar insectos
• En zócalos o esquinas expuestas al exterior

Lo ideal es repetir el procedimiento una o dos veces por semana para mantener el efecto.

Por qué debemos rociar vinagre en las esquinas de la casa

A diferencia del uso anterior, este truco con vinagre tiene como principal objetivo limpiar las energías del ambiente. Según indica el Feng Shui, esta práctica ayuda a eliminar las cargas negativas. Los tres puntos clave para aplicarlo es en la cocina, el baño y la puerta de la entrada.

El proceso requiere de intención y atención al simbolismo, se debe manifestar en cada espacio de la casa. El procedimiento es distinto según el ambiente de la casa:

• En la cocina: colar un recipiente en cada esquina durante varias horas para absorber las malas energías. Si el olor es fuerte, se debe ventilar y prender un sahumerio tras el procedimiento.
• En el baño: colocar cuatro recipientes, uno por cada esquina.
• En la puerta de la entrada: se debe limpiar la puerta con vinagre, pero manifestando las intenciones. Una frase que se suele usar es: “Solo permito que entren a mi vida energías limpias, oportunidades y abundancia”.

El conjunto incluía monedas y pequeños lingotes que permanecieron ocultos bajo tierra durante siglos, localizados gracias al trabajo de exploración y análisis del terreno realizado por el equipo.

De acuerdo con el Museo y Galería del Norte de Pilsen, el material recuperado representa una evidencia valiosa sobre la presencia celta en la región.

Las autoridades culturales destacaron que la colección posee un alto valor histórico, no solo por su antigüedad, sino también por el excelente estado de conservación que permitirá profundizar en el conocimiento de las sociedades que habitaron Europa Central.

Los expertos del Instituto Arqueológico de la Academia Checa de Ciencias explicaron que las próximas evaluaciones, basadas en pruebas isotópicas, permitirán determinar si el metal proviene de depósitos cercanos o si fue trasladado desde zonas remotas mediante antiguos circuitos de comercio.

¿Cómo hallaron el oro en República Checa?

El hallazgo comenzó a tomar forma mucho antes de que se volviera noticia. En 2021, un buscador aficionado que recorría la zona con un detector de metales identificó un fragmento de una antigua moneda datada en el siglo II a.C. Ese indicio inicial llevó a que el terreno, un espacio agrícola activo, fuera sometido a excavaciones controladas, ajustadas a los tiempos de siembra y cosecha.

Según los especialistas, las piezas localizadas podrían haber llegado allí como parte de intercambios comerciales o enterradas deliberadamente con fines ceremoniales. Durante las intervenciones también se recuperaron restos de un caballo y diversas herramientas de metal, elementos que sugieren que el sitio habría cumplido funciones rituales o relacionado con prácticas de trueque antiguas.

¿Qué piezas únicas de oro encontraron?

El director del MGSP, Pavel Kodera, aseguró que el yacimiento “contiene una gran cantidad de objetos metálicos pequeños, pero excepcionales, en su mayoría monedas, aunque también se hallaron lingotes, escamas de oro en bruto, pendientes y fragmentos de pulseras”.

Claves del asombroso hallazgo

• Más de 500 monedas de oro y plata, muchas con símbolos de la cultura celta.
• Lingotes y trozos de oro en bruto, además de escamas y pequeños adornos.
• Diseños detallados con figuras de caballos, jabalíes, soles y dioses celtas.
• Influencias helenísticas, con retratos y motivos de origen griego.

Las monedas miden entre 7 milímetros y 1,5 centímetros y presentan diseños únicos que reflejan la mitología y el pensamiento celta.

“Las imágenes son verdaderas obras de arte, que reflejan la mitología y la mentalidad del pueblo celta”, explicó Kodera.

Los investigadores concluyeron que este terreno pudo haber sido un punto de reunión estacional donde las comunidades locales realizaban rituales o transacciones comerciales, dejando como legado uno de los tesoros arqueológicos más valiosos de Europa Central.

Finalizado el período de regularización dispuesto por las autoridades, los infractores se expondrán a fuertes multas, la suspensión de la licencia de conducir e incluso denuncias penales en los casos más graves.

Qué conductores podrán perder la licencia de conducir desde julio

El Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires confirmó que los conductores que ocupen espacios reservados para personas con discapacidad sin autorización o que utilicen carteles falsificados para simular una reserva serán alcanzados por un nuevo régimen sancionatorio.

Las medidas contemplan:

• Suspensión de la licencia de conducir.
• Multas que pueden superar los $280.000.
• Pago de los costos de retiro de la señalización colocada de forma irregular.
• Denuncias penales cuando se detecten documentos o carteles adulterados.

Según explicaron las autoridades, el objetivo es garantizar que estos espacios sean utilizados únicamente por quienes cuentan con la autorización correspondiente.

Cuáles son las multas vigentes por estacionar en lugares reservados

En la Ciudad de Buenos Aires, las multas de tránsito se calculan en Unidades Fijas (UF), cuyo valor se actualiza periódicamente de acuerdo con el precio del combustible.

Actualmente, estacionar en un espacio reservado para personas con discapacidad o bloquear una rampa de accesibilidad tiene una sanción de 300 UF, equivalente a una multa de $284.997.

Otras infracciones frecuentes también tienen importantes penalidades:

• Usar el celular mientras se conduce: 100 UF ($94.999).
• No utilizar el cinturón de seguridad: 100 UF ($94.999).
• Enviar mensajes de texto al volante: 200 UF ($189.998).
• Cruzar un semáforo en rojo o exceder ampliamente los límites de velocidad puede derivar en multas que superan varios millones de pesos.

Hasta cuándo hay tiempo para regularizar las reservas de estacionamiento

Las personas que cuentan con permisos o reservas de estacionamiento vigentes disponen de un plazo de 20 días para verificar que toda la documentación y la señalización se encuentren correctamente autorizadas.

Durante ese período no se aplicarán las nuevas sanciones. Sin embargo, una vez vencido el plazo, la Ciudad intensificará los controles sobre carteles irregulares, reservas sin autorización y vehículos que ocupen estos espacios sin cumplir los requisitos establecidos.

Las autoridades advirtieron que, desde ese momento, las inspecciones serán más rigurosas y las penalidades comenzarán a aplicarse sin excepciones para quienes incumplan la normativa.

Si bien esta medida no implica el regreso del servicio militar obligatorio, suspendido desde 2001, refuerza el modelo de Ejército profesional mediante un sistema de reservas voluntarias.

España habilita voluntariado militar para jóvenes nacidos en 2007 y 2008

El programa busca ampliar la base social de apoyo a las Fuerzas Armadas, fomentar la incorporación femenina y ofrecer una vía de formación práctica basada en valores de disciplina y compromiso con la defensa nacional. Se enmarca en una estrategia de modernización que prioriza la voluntariedad.

Según la información oficial, esta formación permite a los participantes recibir entrenamiento militar básico durante periodos variables —de 1 a 30 días en algunos casos de reservistas— con un compromiso inicial que puede extenderse varios años.

Qué dice la ley sobre la obligatoriedad del servicio militar

Es fundamental señalar que no existe servicio militar obligatorio en España. Ante situaciones excepcionales, como una grave crisis de seguridad o guerra, el marco legal permite la movilización inicial de reservistas voluntarios y de especial disponibilidad (exmilitares).

En escenarios excepcionales, con autorización del Congreso y una declaración de estado correspondiente, se podrían activar mecanismos extraordinarios de movilización de reservistas, bajo evaluaciones de salud, aptitudes psicológicas y físicas.

La Constitución Española (artículo 30) reconoce tanto el derecho como el deber de defender a España, incluyendo la objeción de conciencia y opciones para el servicio no combatiente, como protección civil, asistencia sanitaria o ayuda humanitaria.

El Gobierno descarta volver al servicio militar obligatorio

El Gobierno y el Ministerio de Defensa enfatizan que no se contempla la reinstauración de la “mili” obligatoria, enfocándose en un incremento progresivo de efectivos profesionales y en la efectividad de las reservas voluntarias.

En países europeos como Alemania, Dinamarca o Suecia se han reactivado modelos de servicio militar obligatorio; en España ya descartaron esta posibilidad, según la ministra de Defensa, Margarita Robles.

La funcionaria confirmó: “España posee unas Fuerzas Armadas profesionales, comprometidas en misiones internacionales y en la lucha contra incendios. Nuestro enfoque se centra en respaldar el modelo actual que hemos establecido”.

La agencia de noticias EFE destacó que Robles ha reiterado su oposición a esta medida: “No va a haber servicio militar, en absoluto, ni creo que se le haya pasado por la cabeza a nadie”.

Como resultado de observaciones realizadas por el Telescopio Espacial James Webb (JWST), los investigadores descubrieron que su atmósfera contiene vapor de agua, metano, dióxido de carbono, amoníaco y nubes de sal, una característica que no había podido confirmarse en un objeto planetario tan frío.

Estos hallazgos se publicaron el 18 de junio en The Astronomical Journal.

Qué hallaron los científicos de este planeta rosa

Este objeto, conocido como GJ 504 b fue descubierto en 2013 y orbita una estrella similar al Sol, situada a 57 años luz.

Si bien se lo conoce como planeta rosa por su tonalidad, los expertos aún no están del todo seguros de que se trate de un planeta.

En ese marco, durante años diferentes equipos intentaron estudiar el objeto, aunque su brillo débil impedía obtener información concreta de su atmósfera, pero el Telescopio Espacial James Webb consiguió registrar su aspecto utilizando una técnica de dos horas de observación y eliminando el brillo de la estrella que orbita. El análisis identificó la presencia de

• Vapor de agua
• Metano
• Dióxido de carbono
• Amoníaco
• Moléculas varias

Por qué hallar nubes de sal es importante para la ciencia

Cuando las observaciones intentaron ser reproducidas por modelos informáticos, los expertos coincidieron en que los resultados no evidenciaban condiciones físicas realistas y esto se debe a la presencia de nubes de sal.

Según el estudio, las nubes ocultan las capas más profundas de la atmósfera y modifican la luz que llega hasta el telescopio.

Los investigadores concluyeron en que esta es una de las primeras evidencias directas de que pueden existir nubes de sal en un objeto planetario tan frío, confirmando una posibilidad propuesta por modelos teóricos hace más de 15 años.

Los expertos se mantienen optimistas de que las técnicas que se utilizaron para esta investigación puedan replicarse en el futuro para estudiar otros mundos fríos y poco brillantes, facilitando el análisis y estudio de sus atmósferas.

Según EFE, “El Ayuntamiento de Barcelona lanza esta semana una convocatoria de ayudas al alquiler extraordinaria pensada para ayudar a las familias monoparentales y a las personas mayores de 55 años que viven solas que demuestren que destinan más del 30% de sus ingresos al alquiler de su vivienda”.

La ayuda cubre parte del alquiler en casos de ingresos limitados. El objetivo es sostener el acceso a la vivienda en la ciudad. La convocatoria establece condiciones concretas para quienes viven solos o tienen un solo miembro en la unidad familiar.

Cuánto recibe el alquiler en Barcelona y por cuánto tiempo

El programa municipal establece límites máximos y un período específico. El beneficio se determina considerando el alquiler mensual y los ingresos de cada persona beneficiaria.

La agencia EFE puntualizó que “La prestación cubrirá la porción del alquiler que supere el 30% de los ingresos, con un límite de 400 euros mensuales durante un lapso de 12 meses y está restringida a alquileres que no superen los 1100 euros mensuales”.

El Ayuntamiento persigue el objetivo de frenar la pérdida de vivienda en familias en situación de vulnerabilidad. El alcalde subrayó la importancia de esta política pública. “Implementamos una nueva ayuda con el fin de apoyar a aquellos que enfrentan el riesgo de perder su hogar”, sostuvo Jaume Collboni.

Requisitos económicos para las ayudas al alquiler en Barcelona

La convocatoria establece condiciones económicas estrictas. El propósito es priorizar a aquellas personas que se encuentran en situación de exclusión residencial. Los ingresos de cada unidad familiar serán determinantes para el acceso al programa.

El requisito fundamental estipula que “los ingresos ponderados de la unidad de convivencia no deben sobrepasar el doble del Indicador de Renta de Suficiencia de Cataluña (IRSC) en el caso de las personas que residen solas”.

Para unidades familiares, el límite varía conforme al número de miembros. Asimismo, se contemplan criterios especiales en casos de discapacidad o dependencia. La convocatoria excluye de la consideración los atrasos, garajes y trasteros en el cálculo del alquiler.

Ayudas al alquiler: presupuesto disponible y quiénes pueden solicitarlas

El programa municipal cuenta con recursos específicos. La ciudad persigue el objetivo de fortalecer la protección ante la exclusión residencial. Las ayudas se suman a otros programas existentes.

EFE destacó que la convocatoria está “dotada con 6 millones de euros” y complementa las ayudas del Consorcio de la Vivienda de Barcelona, que destinó 6,89 millones en 2025 para la urgencia social.

El alcalde definió la medida como un “escudo social” y recordó que la ciudad asigna un millón de euros semanalmente en residencias y asistencia para 3000 personas en situación de riesgo de exclusión residencial.

El gigante bancario destacó un fuerte crecimiento de la producción, la rápida integración de sus nuevas adquisiciones y un precio objetivo que implica un retorno total cercano al 30% en los próximos doce meses.

La reciente corrección de las acciones de Vista Energy no modificó la visión de UBS. Por el contrario, el banco considera que la baja registrada durante el sexto mes del año abrió una oportunidad para los inversores y reiteró su recomendación de compra, con un precio objetivo de u$s 87 por acción.

Con los papeles cerca de los u$s 68,16 al momento de elaborar el informe, UBS estima un potencial de apreciación del 27,6%, que asciende hasta un retorno total esperado de aproximadamente 30% al sumar el rendimiento proyectado por dividendos.

La recomendación llega luego de que la acción acumulara una caída superior al 13% durante junio, una corrección que coincidió con una toma de ganancias en buena parte del sector energético pese a que, según el banco, los fundamentos operativos de la compañía continúan fortaleciéndose.

La producción no deja de sorprender

El principal argumento detrás de la visión positiva de UBS es la evolución del negocio operativo.

Según los cálculos del banco sobre los datos publicados por la Secretaría de Energía, Vista alcanzó en mayo una producción de 161.100 barriles equivalentes diarios (boe/d), lo que representa un crecimiento del 12% respecto de abril y del 38% frente al mismo mes del año anterior.

En el acumulado del segundo trimestre, la producción promedia 152.800 boe/d, un incremento de 14% respecto del trimestre anterior y de 31% interanual.

Para UBS, esta evolución confirma que la compañía mantiene un ritmo de crecimiento consistente y continúa ejecutando su plan de expansión sin desvíos relevantes.

Las adquisiciones ya impulsan el crecimiento

Uno de los cambios más importantes observados durante mayo fue la incorporación plena de los activos Bandurria Sur y Bajo del Toro.

Ambos yacimientos aportaron alrededor de 21.700 barriles equivalentes diarios adicionales, convirtiéndose en uno de los principales motores del crecimiento mensual de la producción.

El banco considera que esta rápida integración demuestra la capacidad de Vista para capturar valor mediante adquisiciones sin afectar la ejecución de sus operaciones principales.

Los activos propios también aceleran

Más allá de las compras recientes, UBS destaca que el crecimiento también proviene del desarrollo orgánico.

En particular sobresale Aguada Federal, cuya producción aumentó 72% frente al mes anterior y 168% respecto de mayo de 2025 gracias a la entrada en producción de nuevos pozos.

Por su parte, Bajada del Palo Este continuó expandiendo su producción, mientras que Bajada del Palo Oeste mostró una leve baja atribuida a la declinación natural del yacimiento, un comportamiento esperado en desarrollos shale maduros.

Sin preocupaciones por la ejecución

Otro aspecto que tranquiliza a UBS es el avance del programa de perforación.

Durante mayo, Vista incorporó 12,3 nuevos pozos netos y acumula 35,3 en lo que va del año, un ritmo que el banco considera consistente con el objetivo anual de entre 100 y 110 nuevas conexiones.

“No vemos preocupaciones relevantes respecto de la ejecución y esperamos que la compañía mantenga el ritmo necesario para alcanzar su guía anual”, resume el informe.

UBS cree que el guidance todavía luce conservador

Aunque Vista mantiene una guía oficial de producción promedio de 158.000 barriles equivalentes diarios para 2026, UBS proyecta un nivel aún mayor: 161.700 boe/d.

En otras palabras, el banco considera que la empresa podría volver a superar sus propios objetivos operativos si mantiene el ritmo observado durante los primeros meses del año.

Ese optimismo también se refleja en sus proyecciones financieras. UBS estima un EBITDA cercano a u$s 3.120 millones en 2026, que crecería hasta u$s 3.403 millones en 2027, mientras que el beneficio por acción seguiría aumentando en los próximos ejercicios.

Pese a mantener una visión claramente alcista, UBS identifica algunos factores que podrían afectar el desempeño de la acción.

Entre ellos menciona la evolución del precio internacional del petróleo, eventuales riesgos de ejecución, la generación de flujo de caja, la volatilidad del tipo de cambio, posibles cambios regulatorios en Argentina y modificaciones en el régimen tributario.

Sin embargo, el banco considera que ninguno de esos factores altera hoy la tesis central de inversión: una compañía que continúa aumentando producción, integrando nuevos activos con rapidez y generando un crecimiento operativo que, a su juicio, todavía no se refleja completamente en la cotización bursátil.

Sin embargo, especialistas en higiene del hogar señalan que esta disposición, aunque práctica, tiene desventajas importantes que van desde problemas de higiene hasta limitaciones en la comodidad diaria.

En países como Francia, separar estos tres elementos no es un capricho de diseño: es una norma cultural y arquitectónica arraigada que busca mejorar la experiencia de cada usuario.

Por qué conviene separar el inodoro del resto del baño: la solución que mejora la convivencia

Uno de los problemas más frecuentes en los hogares con un único baño es que, cuando una persona se está duchando, el ambiente completo queda inutilizado para el resto de la familia. Esto impide usar el inodoro, lavarse las manos o cepillarse los dientes hasta que el espacio quede libre.

La situación suele ser aún más incómoda en viviendas donde viven tres o más personas, sobre todo durante las primeras horas de la mañana, cuando todos necesitan prepararse. Como una ducha puede extenderse entre 10 y 20 minutos, las rutinas diarias terminan generando esperas y demoras innecesarias.

Por eso, cada vez más especialistas en diseño funcional recomiendan separar el inodoro y el lavamanos de la zona de ducha. Esta distribución permite que varias personas utilicen el baño de manera simultánea, optimizando el espacio y mejorando la organización del hogar.

Beneficios de separar el inodoro del baño completo:

• Permite que más de una persona use el baño al mismo tiempo.
• Reduce las esperas durante las horas de mayor uso.
• Disminuye los conflictos y mejora la convivencia familiar.
• Brinda mayor privacidad para cada actividad.
• Hace más eficientes las rutinas diarias, especialmente por la mañana.

Separar el inodoro mejora la higiene del baño y ayuda a prevenir la propagación de gérmenes

Desde el punto de vista de la higiene, reunir el inodoro, el lavamanos y la ducha en un mismo cuarto genera condiciones poco favorables para la salud.

Cada vez que se jala la cadena del inodoro con la tapa abierta, partículas microscópicas —llamadas bioaerosoles— se dispersan en el aire y pueden depositarse sobre superficies cercanas, incluyendo el lavamanos, los cepillos de dientes y los artículos de higiene personal

A esto se suma el vapor que genera la ducha. La humedad constante dentro de un baño integral favorece la proliferación de hongos, bacterias y moho en paredes, juntas de azulejo y superficies porosas.

Este ambiente cargado de humedad, combinado con los olores del inodoro, crea un entorno que los especialistas en salud doméstica describen como potencialmente dañino si no se ventila y limpia con mucha frecuencia

Separar el inodoro en un espacio propio —como lo hace el modelo francés del WC séparé— limita la dispersión de gérmenes y facilita una limpieza más profunda y efectiva de cada zona. El resultado: un hogar más higiénico y un menor riesgo de contaminación cruzada entre artículos de uso diario.

Con momentos en los que el precio supera el triple del registrado durante las horas más económicas. Conocer estos cambios puede ayudar a reducir el importe de la próxima factura.

La franja más barata del día se encuentra entre las 09:00 y las 10:00 horas, cuando el precio baja hasta 0,08098 €/kWh. En cambio, el coste alcanzará su máximo entre las 21:00 y las 22:00 horas, con un precio de 0,28231 €/kWh, más de tres veces superior al registrado durante las horas más económicas.

¿Cuáles son las mejores horas para consumir electricidad este lunes?

Los consumidores que tengan flexibilidad para utilizar electrodomésticos como la lavadora, el lavavajillas o el horno pueden aprovechar las primeras horas de la mañana para reducir el importe de su factura.

Entre los tramos más favorables destaca el comprendido entre las 09:00 y las 10:00 horas, con 0,08098 €/kWh. Además, distintas referencias muestran un precio especialmente bajo entre las 13:00 y las 14:00 horas.

Sin embargo, mientras una fuente refleja 0,075 €/kWh, otra plataforma comercial que redistribuye datos del mercado sitúa ese mismo periodo en 0,01994 €/kWh. Para los usuarios con tarifa regulada PVPC, el dato que debe tomarse como referencia es el publicado oficialmente por la CNMC.

¿Dónde consultar el precio oficial de la luz?

El precio oficial para los consumidores con tarifa regulada PVPC puede consultarse a través del comparador de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), que publica diariamente el término de energía correspondiente a cada hora del día.

Asimismo, el portal de datos abiertos de la Administración General del Estado informa que los precios se actualizan cada jornada y que, a partir de las 21:00 horas, ya se encuentran disponibles las tarifas correspondientes al día siguiente.

De esta forma, los consumidores pueden planificar con antelación el uso de los aparatos eléctricos y optimizar su consumo para reducir el gasto energético.

Esta combinación, a pesar de su simplicidad, representa una de las alternativas más eficaces para desinfectar y aportar brillo a las superficies en el hogar.

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Aceite de oliva y vinagre: qué usos tiene su mezcla en casa

La combinación en cuestión ha adquirido relevancia debido a su notable capacidad de limpieza, especialmente al higienizar superficies de madera. El vinagre, particularmente el blanco, posee propiedades antimicrobianas que contribuyen a eliminar la suciedad.

De la misma manera, este compuesto resulta eficaz para disolver la grasa y los residuos sin perjudicar las superficies. En este contexto, el aceite de oliva se presenta como un recurso valioso para nutrir el material, ya que logra penetrar en los poros e hidratarlo, previniendo su resequedad.

Adicionalmente, puede contribuir a realzar el brillo natural al proporcionar un acabado brillante y elegante. Su capa grasosa actúa como una defensa contra la humedad y el polvo.

¿Cómo preparar una combinación económica y efectiva para limpiar la madera?

Esta combinación resulta no solo práctica, sino también económica. Para su preparación, se debe incorporar 1 parte de vinagre cada 2 partes de aceite. Con el fin de potenciar su efectividad, es viable agregar aceites esenciales derivados de frutas como el limón, la lavanda o la naranja.

Para aplicar esta mezcla, se recomienda seguir los pasos que se indican a continuación:

Cabe destacar en este caso que no se trata no se trata de un descanso a nivel nacional, tal como ocurrió con el del Paso a la Inmortalidad del General Martín Miguel de Güemes, sino de un cese de tareas local.

¿Quiénes tendrán feriado del viernes 3 de julio?

En este caso, no se trata de un descanso a nivel nacional, sino de un asueto para un grupo de ciudadanos de la provincia de Buenos Aires, donde algunos trabajadores gozarán de una nueva jornada extraordinaria.

El partido bonaerense de Pehuajó conmemorará su aniversario fundacional el próximo viernes y así, se dará paso a un nuevo fin de semana largo.

De esta manera, los trabajadores de la administración local tendrán el día libre y disfrutarán de un fin de semana largo. En caso de los empleados del sector privado, dependerá de la decisión de cada empleador.

Qué pasará con el feriado del 9 de julio

Desde el Gobierno nacional informaron que, además del feriado inamovible del 9 de julio que cae jueves, se incluirá un puente el viernes 10 para dar paso a 4 días de descanso. Esta fecha conmemora el Día de la Independencia Nacional firmada en 1816.

Feriados nacionales 2026: todas las fechas confirmadas

De cara a lo que resta del año, el calendario de feriados y días no laborables del 2026 indica lo siguiente:

• Jueves 9 de julio: Día de la Independencia.
• Viernes 10 de julio: día no laborable con fines turísticos.
• Lunes 17 de agosto: Paso a la Inmortalidad del General José de San Martín.
• Lunes 12 de octubre: Día de la Raza.
• Lunes 23 de noviembre: Día de la Soberanía Nacional (trasladado del 20).
• Lunes 7 de diciembre: día no laborable con fines turísticos.
• Martes 8 de diciembre: Inmaculada Concepción de María.
• Viernes 25 de diciembre: Navidad.

A pesar de que el Código Administrativo de Nueva Jersey establece con claridad que el nombramiento de un hijo es un derecho de los padres, para llevar a cabo este proceso es indispensable cumplir con las normativas de registro y los plazos que señala la legislación.

Los progenitores no podrán registrar a sus descendientes conforme a su preferencia si no cumplen con el trámite de esta forma.

La normativa oficial determina que todos los progenitores o tutores de neonatos están obligados a registrar al bebé en un plazo de 5 días contados a partir del momento del nacimiento.

En caso de que no se efectúe este procedimiento dentro del período estipulado o si el Registro Estatal no acepta el apellido seleccionado por los progenitores, en lugar del deseado, el neonato será inscrito con los apellidos de ambos progenitores, organizados alfabéticamente y separados por un guion.

Nombres y apellidos prohibidos para los padres al registrar a sus hijos

Los progenitores tienen la libertad de elegir el nombre de su hijo a su conveniencia; no obstante, las autoridades poseen la facultad de rechazar cualquier nombre o apellido que se considere ilegible o que incluya Obscenidades Números Símbolos Combinación de letras, números y símbolos

El nombre figura en la sección posterior del certificado de nacimiento y para su validez, es imperativo que sea suscrito por los progenitores y el representante del establecimiento sanitario.

ANMAT prohíbe la venta de cremas por falta de registro

La medida alcanza a distintas cremas base y geles neutros de las marcas Quifam, Vepo, Ecotidy, Activa Lab y Nameco.

El organismo encargado de cuidar a los argentinos comenzó una investigación luego de que el área de Cosmetovigilancia recibiera denuncias sobre la venta de estos productos por internet.

Durante el procedimiento, comprobaron que los productos denunciados no figuraban inscriptos en los registros correspondientes, pese a que eran promocionados y comercializados en plataformas de venta online. Además, sus rótulos carecían de la información sanitaria exigida por la normativa vigente.

Los productos prohibidos son:

• Gel Neutro para todo tipo de aparatología, marca Quifam.
• Crema Base Neutra Hidrosoluble, marca Quifam.
• Gel Neutro Multifunción, marca Ecotidy.
• Gel Neutro Multifunción, marca Vepo.
• Crema Base sin acción terapéutica, marca Vepo.
• Gel Neutro, marca Activa Lab.
• Gel Neutro, marca Nameco.
• Crema Base Neutra, marca Nameco.

Qué medida tomó ANMAT respecto a los productos

ANMAT prohibió la venta y publicidad en todas las plataformas, físicas y online, de los productos.

Esto se debe a que la ausencia de registros impide conocer donde fueron fabricados, bajo qué condiciones y cuáles fueron los controles de calidad.

De esta manera, no se puede sostener las garantías de seguridad y eficacia.

Así, ensayó un nuevo equilibrio entre el tipo de cambio, que subió 4,9% en junio y ya roza los $ 1500, y las tasas de interés, que subieron entre el jueves y el viernes ante la escasez de pesos en la plaza local.

Con la caución a un día en 25,5% de Tasa Nominal Anual, un escalón por encima del 20% en el que operaba en las semanas previas, el Gobierno afinó su estrategia para que los pesos continúen obteniendo rendimientos y no presionen al tipo de cambio.

La novedad fue el regreso del Punto Anker en la licitación del viernes: menos pesos fueron captados por el Tesoro, lo que aportará más liquidez en la plaza financiera. El Gobierno deberá usar $ 3 billones de sus depósitos en el BCRA para pagar a los inversores que no renovaron deuda. Así, espera que se produzca el efecto crowding in: que esos pesos vayan a financiar al sector privado y que las tasas de interés detengan su suba o, incluso, bajen. “La liquidez adicional que va a surgir de esta licitación debería ayudar a descomprimir algo la tasa los próximos días”, afirmó Daniel Chodos, jefe de Research y socio de Dhalmore Capital.

Salvador Vitelli, jefe de Research de Romano Group, subrayó que antes de la licitación había disminuido la cantidad de pesos en el sistema financiero: “El Banco Central en junio estuvo vendiendo bastante dólar linked y eso también destruye pesos. A menor liquidez, las tasas están un poquito más elevadas, sobre todo en este último mes donde hubo mayor demanda de cobertura cambiaria”.

El cambio de estrategia se consumó a partir del jueves, cuando se fijó el precio al que se pagará el bono dólar linked TZV26, que vence el 30 de junio. El BCRA intervino y aspiró pesos de la plaza cambiaria para que no se dispare la divisa estadounidense. “El Banco Central dijo “hasta acá, no voy a dejar pasar al dólar de acá”. El mercado lo entendió. Parece que tenemos un nuevo equilibrio en el tipo de cambio. La contracara es que el sistema de pesos estaba más justo”, aseguró Emiliano Anselmi, economista jefe de PPI.

“La suba del tipo de cambio como el aumento de las tasas de fondeo se ubican hoy en torno a los niveles de principios de año. Es cierto que ambas variables han subido, pero la volatilidad actual está todavía muy lejos de los niveles que vimos durante la segunda mitad de 2025”, comentó, por su parte, Valentín Gómez García, research de Adcap Grupo Financiero.

“Si bien las tasas ajustaron algunos puntos al alza, la parte corta de la curva continúa en niveles reales negativos, lo que mantiene el sesgo expansivo de la política monetaria de los últimos meses. A su vez, las recientes fluctuaciones del tipo de cambio están en línea con otros mercados emergentes”, agregó.

ROLLOVER MENOR AL 100%

La Secretaría de Finanzas, comandada por Federico Furiase, adjudicó en la licitación $ 13,22 billones, tras recibir ofertas por $ 14,93 billones. Se trató de un rollover de 81,26%, en una licitación en la que vencían $ 16,2 billones. Además, alargó la duración de la deuda hasta 2029.

El instrumento más demandado por el mercado fue la Lecap, que captó $ 4,18 billones a una tasa efectiva mensual de 2,1%. La letra a tasa fija vence el 13 de noviembre de 2026. En tanto, el bono dual, que tenía duration más larga (hasta 2029), también sedujo al mercado: el Gobierno adjudicó $ 3,77 billones a una tasa Tamar de 9,16% y CER de 6,27 por ciento.

“El Tesoro dio premio en casi todos los instrumentos licitados y logró estirar la duración de la deuda en instrumentos CER, el dual CER / TAMAR y TAMAR”, confió Chodos. “El principal objetivo del Gobierno sigue siendo extender el programa financiero más allá de las elecciones de 2027”, concluyó Gómez García.

Caputo también colocó u$s 266 millones en el Bonar 2028 y planea emitir hoy el remanente de u$s 100 millones. Esos dólares son cruciales para pagar el próximo 9 de julio capital e intereses a los bonistas.

Tras un mes en el que el dólar se despertó, el Gobierno busca pasar página. La plaza cambiaria está en orden.

A nivel mercado, el sector de grocery retail en México alcanza aproximadamente los MXN $3,200 miles de millones de pesos. Actualmente, la marca propia representa entre MXN $200 y $250 miles de millones de pesos (6-8% del mercado total), aunque al segmentar exclusivamente el canal moderno, esta participación asciende a un rango de 10-13%.

El potencial es grande, aunque por ahora la penetración promedio de marca propia en el mercado total es de entre el 6 y 8% (una cifra que varía significativamente por categoría; por ejemplo, en artículos como papel de baño alcanza hasta el 15%).

Nicolás Ramdall Speer, director de marcas propias de Organización Soriana, dijo a El Cronista que ha constatado este potencial en México para la cadena de retail que representa. Durante el primer semestre del año (con cifras acumuladas a mayo de 2026), su programa de marcas propias registró un crecimiento a doble dígito en su participación de ventas internas dentro de la compañía.

Actualmente, Soriana posee un portafolio de 39 marcas y submarcas que le permiten cubrir más del 90% de las categorías del supermercado. Además, en categorías específicas como productos frescos, refrigerados y congelados, la participación de la marca propia llega a ser de entre el 60% y 70%.

El crecimiento de las marcas propias se debe al balance entre calidad y precio. Bain & Company asegura que “la persistente sensibilidad al precio del consumidor mexicano incentiva la búsqueda constante de alternativas más accesibles sin sacrificar calidad”.

Dependiendo de la categoría y el mercado, detalló Ramdall, las marcas propias de Soriana ofrecen un diferencial de precio a la baja que va del 30% al 50% en comparación con las marcas comerciales tradicionales.

“El eje fundamental es tener calidad. En los productos no se habla de precio hasta garantizar primero que tenemos una calidad acorde a las marcas tradicionales y luego ya se habla de conveniencia (…). El cliente ya no solo busca algo barato, sino que busca primero algo que pueda poner en la mesa de su familia”, afirmó Ramdall.

El directivo compartió que Organización Soriana se ha fijado el ambicioso objetivo de duplicar la participación de sus marcas propias a nivel total compañía para el año 2030.

Por ahora, el plan para 2026 contempla el lanzamiento de más de 1,000 nuevos SKUs (códigos de producto) al mercado, los cuales se sumarán a un portafolio que ya supera los 2,500 ítems en los segmentos medio y alto.

“Nuestro portafolio marcario, la verdad, no solo se queda en productos de primer precio, como es Precissimo; también tenemos marcas que nos ayudan a enfocarnos en segmentos de mayor valor porque buscamos democratizar dentro de la industria mexicana para ponerlos al alcance de todas las familias de este país. Creemos que un producto de muy buena calidad no tiene por qué ser prohibitivo”, ahondó Ramdall.

La clave de la lealtad y la diferenciación

Bain & Company señaló en su estudio que para sostener este crecimiento, el mercado mexicano está superando barreras estructurales gracias a una creciente red de maquiladores enfocados en categorías de marca libre y una mayor inyección de capital en fondos que permiten a fabricantes medianos especializarse en la producción exclusiva para retailers.

En Soriana, por ejemplo, su programa de marcas propias se sostiene gracias a una red de más de 300 proveedores tanto nacionales como internacionales.

“El proveedor que decide fabricar marca propia tiene un ahorro relevante por cuanto no tiene que gastar en posicionar su marca (...) los productos de marca propia también tienen estructuras de costo mucho más livianas que eventualmente se terminan traspasando al producto. Y es esa fórmula sumada a que nosotros esos ahorros finalmente se los traspasamos al cliente”, explicó el directivo.

Bain & Company concluye que el avance de las marcas propias (y de los hard discounters) marca una nueva etapa en el retail mexicano. “Para los retailers, es la oportunidad de fortalecer la lealtad y los márgenes; para los fabricantes, implica competir en un entorno más complejo donde la eficiencia operativa y el valor percibido por el consumidor final son las únicas vías para mantener la relevancia”.

Ramdall añadió que el objetivo es fidelizar al cliente y que prefiera las marcas propias compra tras compra. “Que encuentre en Soriana un producto que solo está acá. Las marcas propias juegan ese rol también, un rol de diferenciación que logre fidelizar en el largo plazo al cliente”, finalizó.

En el entorno del nearshoring, los trabajadores mexicanos ofrecen muchas ventajas, con costos laborales muy bajos, o con una amplia disponibilidad de talento que son similares a los países más competitivos del mundo, dijo George Atuahene, CEO y fundador de Ataraxis, una empresa especializada en subcontrataciones offshore para Estados Unidos.

La subcontratación offshore consiste en contratar profesionales cualificados de otros países para que trabajen de forma remota para las empresas basadas en Estados Unidos, lo que ofrece ventajas tales como menores costos, con funciones como soporte administrativo, atención al cliente, contabilidad, marketing, informática y operaciones administrativas en el sector salud.

Las empresas que lo hacen bien consiguen más tiempo, menores gastos generales y un equipo que realmente cumple con sus objetivos.

La relación México-Estados Unidos está en un momento de alta tensión ante la revisión del Tratado México-Estados Unidos-Canadá (T-MEC), que está en uno de sus puntos clave, pues el 1 de julio se realizará la primera reunión tripartita para el diálogo sobre el futuro inmediato y de largo plazo del acuerdo.

México y Estados Unidos concluyeron la semana pasada la segunda reunión formal previa al inicio de la revisión del T-MEC.

En este sentido, los trabajadores mexicanos son clave para la economía estadounidense tanto dentro como fuera del territorio de la economía más grande del mundo, y además son altamente valorados.

De acuerdo con el estudio “Global Outsourcing Talent Index”, elaborado por Ataraxis, y que incluye la medición de la competitividad de los empleados de 193 países reconocidos a nivel mundial.

Ahí, México obtiene una calificación de 90 sobre 100 en los costos laborales, y una calificación similar en la disponibilidad de talento.

¿En qué destacamos?

En entrevista con El Cronista, el especialista en subcontratación offshore afirmó que los trabajadores mexicanos destacan por distintos motivos, siendo el primero la cercanía geográfica con Estados Unidos, debido a que esto se alínea con los husos horarios y permite coordinar de mejor forma las labores con las matrices.

El segundo punto se trata de los costos laborales: “Hay una enorme oportunidad de reducir los costos del personal, porque contratar en Estados Unidos es extremadamente caro. Los costos laborales aumentan cada año, y Estados Unidos tiene una fantástica oferta de talento, pero la de México se acerca al mismo nivel, pero a la mitad del costo”, detalló.

George Atuahene añadió que no solo se trata de los salarios, las prestaciones y los impuestos de nómina.

Solo los impuestos a la nómina representan 7.5% del costo total por cada trabajador.

A esto se suma el costo de Medicaid, el programa de salud pública de Estados Unidos, que representa un costo mensual de u$s 500 a u$s 1,000 dólares mensuales por cada trabajador, lo que representa entre MXN $8,700 y MXN $17,400.

El rango alto del costo de Medicaid representa alrededor de 85% del salario base promedio mensual registrado ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), establecido en aproximadamente MXN $20,400.

A esto se suman otros costos fiscales y de seguros que establece la ley, lo que representa entre 15% y 20% del costo laboral por cada trabajador contratado por Estados Unidos.

Otro factor que juega a favor de los trabajadores mexicanos es que en Estados Unidos los puestos que se subcontratan tienen un salario base que es tres o hasta cuatro veces más caro que el salario mínimo en México.

“Una compañía en Estados Unidos puede pagar fácilmente dos salarios mínimos a un trabajador mexiano y aún así tener ahorros significativos en costos, y el trabajador mexicano tendría una calidad de vida muy superior, gracias a eso”, dijo.

Además, de los costos, México cuenta con trabajadores altamente calificados y un bono demográfico que todavía se mantiene vigente, aseguró el especialista.

El factor clave

Pese a las varias ventajas que ofrecen los trabajadores mexicanos, el ranking general de Ataraxis le da una calificación promedio de 73 a México, lo que lo ubica en el sitio 62 entre los 193 países evaluados.

El estudio integra cinco calificaciones, dentro de las cuáles, México aprueba en cuatro: en costo laboral obtiene una nota de 90 en una escala de 100, que se repite en la disponibilidad de talento. Mientras tanto, en infraestructura digital y estabilidad de los negocios obtiene una calificación de 60.

El último factor que analiza es el que hunde la calificación de México hasta el sitio 62, pues apenas obtiene una calificación de 20 puntos sobre 100 posibles.

No se trata de maestrías o doctorados, no se trata tampoco de calidad educativa o bono demográfico.

Es un viejo problema que ha aquejado a los mexicanos desde el inicio de la relación bilateral entre México y Estados Unidos.

Pese a ser vecinos de una economía donde predomina el inglés y que domina la cultura internacional, la eficiencia en el dominio del idioma es el principal obstáculo que los mexicanos deben superar para mejorar su atractivo para las empresas estadounidenses.

De acuerdo con una encuesta de Pearson, publicada en 2023, apenas 5% de los mexicanos tienen un nivel intermedio o superior en el dominio del idioma inglés, lo que equivale a apenas 6 millones de los 133 millones que habitan el país.

“Ese es el otro lado de la moneda. México es uno de los países que obtuvo las peores calificaciones en eficiencia en inglés, en la Encuesta Global de Talento. Su puntuación fue de 20 sobre 100. Si el talento mexicano quiere mantener su atractivo con empleadores de Estados Unidos, deben reducir la brecha en su competencia en inglés”, dijo.

Al comparar a México con Brasil, que se ubicó en el sitio 13 del ránking, el país vence a la nación sudamericana en disponibilidad de talento por 10 puntos, y prácticamente empata con el apartado de costos laborales.

Además, México supera a Brasil en estabilidad de los negocios, pero la economía más grande de América Latina es mejor en infraestructura digital.

“La brecha más grande está en la competencia en el inglés, donde Brasil alcanzó 60 puntos sobre 100, mientras que México anotó 20”, comentó George Atuahene.

El dominio del inglés tiene una gran importancia, pues Estados Unidos es el principal país que subcontrata trabajadores a nivel global, concluyó el CEO de Ataraxis.

La plataforma especializada en bienes raíces comerciales señaló que corredores como Apodaca, Nuevo León, operan con niveles de ocupación de entre 96 y 97%, mientras que en Aguascalientes la disponibilidad de espacios industriales es prácticamente nula. En tanto, Tlalnepantla, Estado de México, registra rentas promedio de u$s 12.50 por metro cuadrado al mes debido a la elevada demanda.

“Los corredores industriales más demandados del país operan con niveles de ocupación que en cualquier otra clase de activo se considerarían de saturación. El cuello de botella no es el inquilino; es el financiamiento para construir lo que falta”, explicó Vianey Macías, Head de Market Research de Spot2.mx.

La especialista indicó que, ante este escenario, las plataformas de financiamiento colectivo reguladas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) han comenzado a ganar participación al fondear proyectos de desarrolladores medianos que no cumplen con los requisitos para acceder a créditos bancarios tradicionales o al financiamiento de grandes inversionistas institucionales.

De acuerdo con la empresa, hacia mediados de 2025 existían nueve plataformas autorizadas como Instituciones de Financiamiento Colectivo enfocadas al sector inmobiliario, de las cuales siete operaban de forma activa, canalizando recursos de inversionistas hacia proyectos logísticos e industriales.

Nearshoring mantiene presión sobre los corredores industriales

Spot2.mx destacó que el crecimiento de la manufactura y la relocalización de empresas continúan impulsando la demanda de espacios industriales.

Recordó que el Plan México 2025-2030 contempla la generación de 1.5 millones de empleos adicionales en manufactura especializada y sectores estratégicos hacia 2030, en un contexto donde la inversión extranjera directa alcanzó u$s 40,871 millones en un año, un crecimiento de 10.8% anual.

Entre los mercados con mayor dinamismo, Apodaca ofrece un rendimiento implícito estimado de 8.5 % anual, mientras que El Marqués, Querétaro; Zapopan Norte, Jalisco, y San Luis Potosí mantienen ocupaciones superiores a 93%.

En contraste, Tlalnepantla registra las rentas más elevadas del país por la escasez de suelo disponible y la fuerte demanda de espacios para logística de última milla.

Spot2.mx añadió que corredores emergentes como Mérida y algunos mercados del Bajío ofrecen oportunidades para nuevos desarrollos, ya que aún cuentan con mayor disponibilidad de infraestructura y capacidad eléctrica, factores que comienzan a influir en las decisiones de inversión.

Crowdfunding cubre el espacio que deja la banca

La empresa explicó que el financiamiento colectivo ha encontrado un nicho entre los proyectos de tamaño medio, donde la banca comercial y los grandes fondos de inversión tienen menor participación.

En este modelo, los inversionistas pueden participar mediante esquemas de deuda, obteniendo intereses previamente pactados, o mediante copropiedad, con acceso a una parte proporcional de las rentas y de la plusvalía del inmueble.

Macías consideró que ambas alternativas complementan los esfuerzos para ampliar la infraestructura industrial que requiere el país y aprovechar la demanda derivada del nearshoring.

La desarrolladora de centros comerciales y oficinas anunció la semana pasada que desistía de la oferta, luego de que algunos integrantes de sus órganos de gobierno expresaran preocupaciones sobre la forma en que el mercado interpretó la operación, al considerar que buscaba retirar a la emisora de bolsa.

La OPA de GICSA en la BMV

En abril, GICSA informó su intención de lanzar una OPA por hasta la totalidad de las acciones en circulación como parte de una “evolución estratégica”. La oferta contemplaba un precio de MXN $3.80 por acción, equivalente a una prima de 33.3% respecto al cierre del 16 de abril, previo al anuncio.

La empresa también destacó que el precio representaba una prima de 34.8% frente al promedio ponderado de los últimos 30 días de cotización. Tras conocerse la operación, las acciones llegaron a subir más de 10% durante la sesión.

Sin embargo, Amin Vera, director de Operaciones de Invala Family Office, consideró que el movimiento atrajo tanto a inversionistas que interpretaron la operación como un eventual desliste como a operadores que buscaban capturar la diferencia entre el precio de mercado y el ofrecido en la OPA.

“La operación terminó dejando atrapados a quienes compraron esperando participar en la oferta”, dijo.

Propuesta a un cuarto del valor en libros

Para el especialista, la aparente prima ofrecida por GICSA ocultaba otra realidad ligada a que el precio propuesto equivalía apenas a una fracción del valor en libros de la compañía, que ascendía a alrededor de MXN $20 por acción al cierre de 2025, según información de la propia emisora.

“Ofrecen una ‘prima’ que es literalmente la séptima parte del valor en libros, pero es un ‘tómalo o déjalo’ porque saben que la acción prácticamente no tiene liquidez”, señaló Vera.

Un problema de mercado

Tras el anuncio inicial, algunos inversionistas interpretaron que la oferta buscaba sacar a GICSA del mercado, debido a que la empresa planteó adquirir “hasta la totalidad” de las acciones que permanecían en manos del público inversionista.

No obstante, en el comunicado mediante el cual canceló la operación, publicado el 23 de junio, la empresa aclaró que el objetivo era ofrecer liquidez a un grupo de accionistas que habían manifestado interés en vender sus títulos a los precios actuales.

Para Vera, el episodio también refleja la limitada capacidad de reacción de los mecanismos de gobierno corporativo en el mercado mexicano.

En EE.UU., explicó, operaciones similares suelen enfrentar cuestionamientos por parte de inversionistas institucionales con participaciones relevantes, quienes pueden organizarse para impugnar este tipo de transacciones e incluso promover litigios que posteriormente derivan en investigaciones regulatorias.

“Suelen ser fondos con participaciones importantes que presionan desde las asambleas o llevan el caso a tribunales. A partir de ahí entra el regulador”, explicó.

En contraste, dijo que en México es poco común observar este tipo de acciones coordinadas entre accionistas minoritarios.

Un ejemplo reciente fue la OPA realizada por Fibra Soma para adquirir hasta 5% de sus certificados bursátiles, una operación que fue autorizada y se completó sin mayores objeciones regulatorias.

“Es muy raro ver una demanda de ese tipo en México; normalmente estos asuntos terminan resolviéndose en petit comité”, expresó.

Sin embargo, la operación ya atrapó a otros grupo de inversionistas y la empresa podrá continuar con sus operaciones “conforme a la normatividad aplicable y a las prácticas del mercado“, según el comunicado de la empresa.

En el contexto del Fire Sessions 2026, organizado por Hotmart (plataforma tecnológica que impulsa a los creadores de contenidos), Pérez-Chow dijo a El Cronista que el perfil del creador digital está evolucionando hacia un modelo empresarial.

“Lo que estamos viendo mucho es que los infoproductores van pasando de ser un creador individual a la profesionalización y a manejar negocios”, resaltó.

La plataforma Hotmart, que reúne a más de 1,000 creadores de contenido en América Latina, considera que la economía de creadores en la región debe su evolución, en parte, al impulso de la inteligencia artificial (IA)

La directiva explicó que la IA nunca será un sustituto del creador, sino que actúa como una herramienta para automatizar procesos comerciales, atención a clientes y generación de nuevos productos.

“Cada vez más se están profesionalizando, están creando modelos de negocio y empresas. Al final eso hace mucho más sostenible y escalable este negocio”, señaló.

México se convierte en exportador de conocimiento

Para Pérez-Chow, “la economía de creadores democratiza el acceso al conocimiento y la exportación del conocimiento”.

A medida que los creadores convierten su experiencia en empresas digitales, generan nuevos empleos y profesionalizan sus operaciones, la industria comienza a consolidarse como un nuevo motor económico para América Latina, donde el activo más valioso ya no es la audiencia, sino el conocimiento especializado capaz de venderse a cualquier parte del mundo.

Para Hotmart, México ocupa hoy el segundo mercado más importante de habla hispana tanto por oferta como por demanda de productos digitales y mantiene un crecimiento de doble dígito año tras año, compartió Pérez-Chow.

Sin embargo, la principal característica del mercado mexicano no es únicamente su tamaño, sino su capacidad para vender conocimiento fuera de sus fronteras.

“Una de cada cinco ventas se hace en Estados Unidos por la cercanía que tenemos. Hay mucha exportación de conocimiento”, resaltó.

Ese fenómeno se refleja también en el comportamiento general de la plataforma. Actualmente, 67% de las ventas que procesa Hotmart son internacionales, es decir, ocurren fuera del país donde se encuentra el creador del contenido.

Para Pérez-Chow, esto demuestra que las barreras tradicionales para internacionalizar un negocio digital prácticamente desaparecieron. “Ya vender a Europa ya no es un bloqueo técnico; ya es algo estratégico”, declaró.

La empresa atribuye esta expansión a herramientas de pagos internacionales, cobros en moneda local y una infraestructura que permite comercializar contenidos en más de 28 monedas.

La IA cambia la forma de crear y de vender

La inteligencia artificial también está modificando la economía de creadores desde el lado de la oferta.

Entre 2023 y 2025, los cursos y productos relacionados con IA crecieron 700% dentro de la plataforma de Hotmart en América Latina, reflejando una demanda creciente por capacitación en esta tecnología.

Pero el mayor cambio, explicó Pérez-Chow, ocurre detrás del negocio. Hotmart ya utiliza agentes de inteligencia artificial para ayudar a los creadores a diseñar cursos, definir precios, recuperar carritos abandonados y atender automáticamente a los estudiantes mediante tutores virtuales disponibles las 24 horas.

“Nosotros estamos 100% seguros de que la inteligencia artificial no va a sustituir a los infoproductores; más bien va a potenciar la manera en la que hacemos negocios”, concluyó la directiva.

Vita y Jena viven en Ucrania, un país en guerra desde la invasión rusa de 2022, donde el acceso a la vivienda se ha vuelto más complicado y costoso que nunca.

Un día decidieron construir una casa para sus padres en el patio trasero de su propiedad. No contrataron obreros. No llamaron a ningún arquitecto. Compraron bloques de hormigón ligero, buscaron tutoriales, se pusieron a trabajar y grabaron cada paso.

Sus vecinos, al ver la pequeña estructura improvisada que iba levantándose semana a semana, se rieron abiertamente. Hoy tienen una casa de 59 metros cuadrados, sólida, bien aislada, con techo a dos aguas, ventanas estratégicamente ubicadas y un interior funcional.

Qué materiales usaron y por qué funcionaron

La clave del proyecto fue la elección del material. Vita y Jena descartaron la mampostería tradicional y optaron por bloques de hormigón celular aireado, también conocidos como bloques de hormigón ligero.

La diferencia respecto al ladrillo convencional es significativa: son más grandes, más manejables, más ligeros y ofrecen un aislamiento térmico muy superior, lo que hace la casa más fresca en verano y más cálida en invierno sin necesidad de sistemas de climatización adicionales.

El ahorro en mano de obra fue el factor que hizo viable todo el proyecto. Sin obreros externos ni empresa constructora, el coste se redujo a los materiales y al tiempo invertido por la propia pareja.

No se han publicado cifras exactas del gasto total, pero el proyecto se ha convertido en una referencia del movimiento DIY (Do It Yourself) precisamente por demostrar que construir una vivienda funcional no requiere necesariamente una gran inversión.

Cómo diseñaron la casa para que fuera cómoda con solo 59 metros

El diseño de la vivienda refleja una planificación cuidadosa a pesar de su aparente sencillez. El techo a dos aguas no es solo estético: está pensado para garantizar una buena protección contra la lluvia, facilitar la ventilación natural y ayudar a controlar la temperatura interior sin climatización artificial.

La ubicación de las ventanas fue otro punto deliberado. Están colocadas para maximizar la entrada de luz natural y la circulación del aire, reduciendo la necesidad de iluminación artificial durante el día.

Las escaleras interiores conducen a una habitación adicional bajo el techo, aprovechando el volumen del tejado como espacio habitable sin aumentar la superficie construida.

Los materiales de acabado se eligieron priorizando la facilidad de limpieza y el mantenimiento a largo plazo, dos criterios prácticos que a menudo se pasan por alto en proyectos de autoconstrucción pero que marcan la diferencia en el uso diario de la vivienda.

Cómo la historia de la pareja se volvió viral

Cada etapa de la construcción quedó documentada en vídeo: la colocación de los bloques, el cierre de los muros, la instalación de los marcos de ventanas y puertas, los acabados interiores y la organización del área circundante. El formato time-lapse permitió comprimir meses de trabajo en minutos y mostrar de forma visual el proceso completo de transformación de un terreno vacío en una vivienda habitable.

Ese vídeo es hoy la prueba más contundente de lo que la pareja logró. Y la respuesta más elocuente a los vecinos que se rieron al principio.

Decretan feriado el miércoles 1 de julio: quiénes son los beneficiados

El miércoles se conmemorará la creación institucional de tres municipios bonaerenses: Pinamar, Villa Gesell y el Partido de La Costa.

La fecha recuerda al año 1978 cuando por el Decreto-Ley 9024/78 se oficializó la formación de los partidos de la provincia de Buenos Aires.

La decisión marcó la separación definitiva de las zonas que hasta su momento dependían de General Madariaga y General Lavalle.

De esta manera, los trabajadores de la administración pública y del Banco Provincia tendrán feriado. Esta medida impacta en las oficinas públicas, escuelas y se espera que parte del sector privado adhiera.

Qué feriados quedan en 2026

El calendario oficial de feriados indica las fechas que quedan 2026:

• Sábado 20 de junio: Paso a la Inmortalidad del General Manuel Belgrano.
• Jueves 9 de julio: Día de la Independencia.
• Viernes 10 de julio: día no laborable con fines turísticos.
• Lunes 17 de agosto: Paso a la Inmortalidad del General José de San Martín.
• Lunes 12 de octubre: Día de la Raza.
• Lunes 23 de noviembre: Día de la Soberanía Nacional (trasladado del 20).
• Lunes 7 de diciembre: día no laborable con fines turísticos.
• Martes 8 de diciembre: Inmaculada Concepción de María.
• Viernes 25 de diciembre: Navidad.

El Gobierno avanza para pagar los vencimientos por u$s 4300 millones a bonistas con un préstamo de u$s 5000 millones garantizado por organismos multilaterales. Así, se reservaría los fondos que sumó el Tesoro a la espera del segundo semestre. El ministro de Economía, Luis Caputo, reitera con confianza que “hay dólares para todos” los que deseen girar dividendos, ahorrar, importar o invertir.

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Con la nueva inyección y con ocho años de vida, la fintech convertida en banco digital alcanzó una valuación de u$s 3200 millones.

A los 37 años, Barbieri ya no es solo el historiador formado en Harvard que irrumpió en el mundo de las finanzas con la promesa de democratizar el acceso a los servicios financieros. Hoy es uno de los empresarios más observados del mercado, al frente de una compañía que opera en tres países -Argentina, México y Colombia-, suma 11 millones de clientes y continúa ampliando su oferta de productos en un sector cada vez más competitivo.

En charla con APERTURA tras ser padre por primera vez, el empresario habla de todo. Su rol en la empresa, sus planes para seguir creciendo y la oportunidad argentina.

-Acaban de cerrar su sexta ronda de financiamiento, ¿a qué destinarán este fondeo?

Queremos seguir creciendo siempre, ya tenemos eh más de 7,5 millones de clientes solamente en Argentina. Eso nos hace uno de los bancos retail más grandes en términos de clientes. Y también tenemos operaciones en México donde ya tenemos 2,5 millones de clientes y en Colombia. Obviamente, cada vez queremos expandir más nuestro ecosistema: nacimos con pagos, nos expandimos a crédito, después hicimos inversiones, tenemos nuestra propia ALyC en Argentina, que tiene más de 4 millones de clientes y obviamente también tenemos adquirencia, que es lo que llamamos Ualá Bis y ahora todo en el banco.

Entonces, crecer directamente en el banco y dejar de ser una fintech y empezar a ser un banco requirió muchísima inversión en tecnología, muchísimo tiempo y también una conversión regulatoria que nos permite hoy operar como banco y haber mirado ya millones y millones de usuarios a la entidad bancaria.

Y ahora desde el banco, donde vamos a lanzar los nuevos productos, acabamos de lanzar seguros tanto vida como contra accidentes personales, con Allianz, que son nuestros socios estratégicos que lideraron esta ronda de inversión. Entonces, queremos seguir creciendo, más usuarios, más productos y mejor vida financiera para cumplir con nuestra misión de traer los servicios financieros al siglo XXI.

-¿Mirás más países también?

No hablamos de lo no lanzado, porque nos parece aburrido. Hablamos de lo lanzado. Acabamos de lanzar seguros hace dos meses, un nuevo producto de préstamos cortos en Argentina y transferencias universales, que es una nueva experiencia de transferencias. El otro día probaba en bancos públicos donde tenés que agregar cada destinatario, que te manden un SMS y demás; todos pasos que hacen más difícil las transferencias.

En Ualá tenés un solo buscador universal que es inteligente; ponés cualquier CBU, cualquier CVU, cualquier alias, cualquier apodo y ya está. Entonces, estamos focalizados en lanzar productos y cada vez tener más clientes. Todos los días se suman a Ualá miles de personas. Eso sigue siendo así después de 8 años de operaciones, solo así llegamos a tener un quinto o un cuarto del país con Ualá.

Si algún día llegará a nuevos mercados, puede ser, pero hoy por hoy no estamos focalizados en eso. También lanzamos acciones en México, somos el único banco de todo México donde podés comprar acciones directamente de la aplicación, sin comisiones para todos, acciones globales desde $1. Entonces, esas cosas tardan tiempo, requieren esfuerzo y, por supuesto, inversión y para eso usamos la ronda. Nuevos países... hoy no estamos para discutir eso. Tenemos un montón con Argentina, México y Colombia, donde Ualá está disponible para 250 millones de personas.

-¿Cómo fue la experiencia de llegar al mercado más grande la región, vos te instalaste en México durante un buen tiempo?

México es un mercado mucho más grande, es un mercado mucho más competitivo. Obviamente recibe muchísimo más inversión que la Argentina. Y nosotros fuimos el primer jugador digital que logró una licencia bancaria. Eso es bastante diferencial y eso nos permite hacer cosas como portabilidad de nómina, que es como la portabilidad del sueldo allá o la intermediación financiera directamente desde Ualá.

Pasé mucho tiempo en México, me mudé allá casi 1 año y trabajamos con el equipo local para poder hacer servicios financieros digitales en un país donde el proceso de digitalización está más atrasado que en Argentina. Entonces, yo diría que si lo pensás estratégicamente, Brasil está adelante de toda la región, después Argentina está por detrás de Brasil, pero por adelante de México y de otros países y México, o sea, todavía hoy el 70% de los pagos son en físico, entonces falta un montón por digitalizar.

-O sea, hay una gran oportunidad. ¿Hay competidores locales fuertes?

No, los competidores más grandes son obviamente MercadoLibre y Nubank, que es un brasilero y regional. Pero hay espacio para todos, como dije, la digitalización recién empieza y si todavía el 75% de los pagos se hacen en efectivo, imagínate que hay lugar para muchos jugadores.

-Pasar de fintech a banco, ¿te acota el poder de innovar?

Creo que no, te permite hacer todo. Cuando sos una fintech tanto en Argentina como en México, estás limitado a ciertas cosas que podés hacer. Cuando sos banco, podés hacer nómina, podés hacer sueldos y podés hacer intermediación financiera. En Argentina pudimos lanzar plazos fijos; tenemos los plazos fijos más competitivos para el retail en el país.

Tenemos productos como la cuenta remunerada, o sea, hoy en los bancos más grandes de la Argentina, Banco Nación, Banco Galicia, Banco Santander, Banco Macro, tu dinero rinde cero. Y en Ualá rinde más y está absolutamente garantizado porque sos banco, sos entidad financiera. Entonces, si no sos banco, ese producto no lo podés hacer. Y rinde más que cualquier billetera también.

Yo creo que no te mata la innovación, al contrario, te la encausa y te permite crecer más y hacer más cosas para ser el lugar principal donde la gente gestiona su dinero. Además, tiene una seguridad extra, porque al ser banco estás protegido por los seguros de depósito, tanto en Argentina como en México. El otro día ponía en Twitter que Sedesa -NdR: la sociedad anónima encargada de administrar el Fondo de Garantía de los Depósitos (FGD) en el sistema bancario- acaba de subir a $ 50 millones la garantía, entonces es parte de lo que te permite decir ‘yo Juliana voy a vivir financieramente en un solo lugar y quiero que ese lugar sea Ualá’.

-Hablando de Twitter o X, ¿seguís contestando a todos los usuarios?

Sí, contesto todos los días a todos los usuarios. Hoy anuncié la disponibilidad de acciones en México para toda la base. Y sí, tenemos un montón de interacciones. El otro día estaba preguntando qué nos falta. Y me encanta, porque cuando la gente nombra cosas en las que estamos trabajando y dice que son buenas quiere decir que vamos por buen camino.

Nosotros creemos firmemente en estar muy cerca del usuario y para estar cerca tenemos que tener a todo el equipo entendiendo cuáles son las necesidades del servicio al cliente. Un ejemplo, nos dijeron que las transferencias en Ualá no eran tan rápidas como en otro lado y rehicimos completamente toda la tecnología. Hoy en Ualá, con este buscador universal de transferencias, tenemos las transferencias más rápidas, más seguras y además con validación biométrica. Entonces, si quieres es una transferencia muy alta, podemos validar automáticamente tu cara para que no tengas que poner una contraseña, para que no tengas que buscar un SMS.

-Pero no solo tenés un equipo, vos también respondés

Yo, personalmente, sí, porque quiero una organización plana, meritocrática y horizontal donde si lo hace el CEO lo hacemos todos. Entonces, creo que es importante que lo haga el CEO y yo lo hago como todos. Además, todos los clientes de Ualá tienen mi mail personal.

-Siempre hablas de los beneficios de una organización horizontal, ¿Se puede mantener eso con el crecimiento?

Creo que es absolutamente esencial mantener eso porque si no lo mantenés se pierde la cultura de la empresa. Para mí la cultura hace que puedas mantener, retener y atraer al mejor talento. Yo quiero que ganen las ideas.

Entonces, yo como historiador al que hoy le toca ser CEO, quiero un equipo que sepa más que yo. Quiero gente de finanzas que sepa más de finanzas que yo, quiero gente de producto que sepa más de producto que yo y, para eso, necesitamos gente que quiera hacer, que sea esa voz escuchada en una estructura horizontal donde ganen las mejores ideas.

-En una empresa joven como Ualá la cultura es importantísima, ¿ya pensás en cómo continuarla?

Sí, porque uno tiene que pensar más allá de uno.

-Hoy por hoy, Ualá es sinónimo de Pierpaolo…

Espero que no, quiero que sea más Ualá que Pierpaolo.

-¿Qué implica que te validen inversionistas de la talla Soros o ahora de Allianz?

Primero que nada, es un gran honor. Segundo, es una validación no a mí como persona, sino al proyecto. Porque lo importante es el proyecto, es más importante el proyecto que Pier. Y tercero, creo que valida a un equipo de talento argentino tratando de resolver un problema fundamental de Argentina que es la falta de inclusión financiera, la falta de educación financiera que también se expande más allá de Argentina y en un área tecnológica de alto valor agregado, que me parece esencial.

Yo creo en una Argentina que exporte servicios. No quiero que se nos vayan las mejores mentes a San Francisco, quiero que desarrollen desde Argentina, que creen desde Argentina, que exportemos desde Argentina tal como vamos a exportar litio, como exportamos petróleo, como exportamos agro, todo eso, la economía de conocimiento nos da esas oportunidades para exportar desde la Argentina y que nos validen esa tesis, ese equipo y esa misión está buenísimo. Además, es una gran responsabilidad.

“El cementerio está lleno de gente indispensable; no me considero indispensable para Ualá. Cuando haya mejor gente que yo, daré el paso al costado”.

-¿Cómo manejás el hecho de tener inversionistas?

Siento que esos inversionistas me dan una experiencia, me dan una guía y muchos están en mi directorio. Hay alguien del equipo de Tencent en el directorio, alguien de Allianz, alguien de Soros; esa gente, que obviamente tiene mucha más experiencia que yo, nos dan mucho aplomo y buenas prácticas para seguir creciendo y tomando las decisiones correctas.

-¿Les podés decir que no?

Sí, a veces les digo que no. Y a veces es importante escucharlos.

-¿Lograr la rentabilidad es un objetivo per ser para Ualá?

No, queremos seguir haciendo lo correcto. En algunos momentos es hacernos rentables, en algún momento es seguir creciendo. Nuestro objetivo sigue siendo lograr la rentabilidad consolidada de Ualá el año que viene, estamos on track para lograrlo. Y allá vamos.

Obviamente, toda empresa privada tiene que ser rentable en algún momento, pero nuestro gran objetivo ha sido el crecimiento, por eso hemos desarrollado las cosas que hemos desarrollado, comprar bancos demoró ese esa rentabilidad porque apostamos no solo a ser rentables con una fintech, sino ser uno de los bancos líderes en el mercado. Eso habla de cómo los inversores validan esa esa ambición.

-¿Y un objetivo a futuro es salir a Bolsa?

Veremos, es una posibilidad, no lo descartamos. Todavía nos falta, tenemos que tener un tamaño de negocio y, además, tenemos que tener una situación macro que lo permita. Hace mucho tiempo, muchos años que no hay una salida a la bolsa de una empresa predominantemente argentina en Nueva York y menos viniendo de tecnología. Creo que, desde Globant, quizás desde Despegar. Falta mucho, pero vamos en ese camino y espero que algún día lleguemos.

No es un objetivo per se. Mi objetivo es hacer la mejor empresa con el mejor servicio al cliente y dar servicios financieros más abiertos, más justos y más innovadores con el mejor equipo.

-¿Dar créditos hipotecarios es un objetivo?

Sí, absolutamente porque también es consistente con la misión que te estaba diciendo, pero no lo podemos hacer a menos que haya una macro estable. ¿A qué precio prestasen pesos a 10 a años? Entonces, mientras haya más estabilidad macroeconómica, vamos a poder desarrollar ese mercado tal como existe en México o en Brasil.

-Vos tenés una mirada muy global porque estudiaste y viviste afuera, tu mentor es de afuera. ¿Hoy por hoy qué mirada tenés de la Argentina?

Creo que Argentina tiene una oportunidad enorme, creo que el siglo XXI está hecho para la Argentina porque tenemos la posibilidad de desarrollar sectores estratégicos en un contexto de una segunda guerra fría entre Estados Unidos y China.

Entonces, en ese contexto tener una Argentina que puede exportar, que es uno de los exportadores de agro más eficientes del mundo, la revolución de Oil&Gas, la oportunidad de minería, que la explotaba Chile y por muchas décadas nosotros la sub explotamos, ciertas tecnologías nuevas que requieren minerales que nosotros tenemos y que el resto no, más la economía del conocimiento y la profundización de la revolución tecnológica en áreas de la industria clave hacen que Argentina tenga una oportunidad de desarrollo que es para mí, como historiador, comparable a la del fin del siglo XIX. Hay que aprovechar esa oportunidad.

Obviamente, la estabilización macroeconómica, lo dije siempre, es indispensable, porque sin esa estabilización macroeconómica la gente no viene a invertir porque no cree en el país y su dirección geopolítica. Creo que es absolutamente importante tener una economía sana y estable y que crezca y que haga que la gente se sienta incluida en ese modelo de crecimiento.

Creo que bajar la inflación en cualquier régimen es doloroso. Y uno tiene que lograr que el crecimiento le muestre a la población los beneficios de la estabilización. Es un problema bastante clásico en la macroeconomía global.

Creo que las estabilizaciones que son exitosas son las que logran mostrarles a los electorados que vale la pena el sacrificio. Y eso se logra con crecimiento, con trabajo, con desarrollo.

-¿Y en qué etapa estamos de ese proceso?

Voy a hacer claro, históricamente no existe ningún país que se desarrolle con inflación de más del 100% anual, eso es imposible.

Entonces, bajar la inflación a algo más razonable que para un mercado emergente puede ser alrededor de 10 a 15% al año, eso sería ideal y, después, recibir la inversión que necesitamos para desarrollar los sectores que necesitamos desarrollar, que no puedes hacerlo con plata propia. Desarrollar Vaca Muerta con plata propia o minería solamente plata propia para un país con la historia del siglo XX que tuvo Argentina, no tenemos el capital doméstico para hacer eso.

Necesitamos que venga gente de afuera, no por solamente el expertise, sino por la cantidad de plata necesaria para crear esas cosas.

-¿Y desde afuera qué están viendo?

Es obvio que el balance fiscal es algo muy positivo. Me pareció muy bueno escuchar al referente de partidos políticos, más allá del gobierno, diciendo que está bueno tener las cuentas fiscales en orden para que la inflación se mantenga cada vez más baja.

Creo que estamos en el medio del río cruzando hacia una economía más parecida a la de nuestros vecinos. No te digo de la inflación del 2% anual, porque creo que eso no es realista en el contexto latinoamericano, pero sí una inflación como la de México 3%, 4% o como la de Uruguay, eso nos daría más posibilidades de crecimiento y creo que es importante este año que haya un crecimiento cada vez más fuerte en la economía después del ajuste durísimo de fin del 23, principio del 24.

-¿Vos crees que va a llegar el crecimiento?

Sí, yo soy optimista.

-¿Y para eso se necesita continuidad del modelo?

El ancla fiscal es algo importante y creo que eso hay que mantenerlo. Muchos países del mundo tienen la posibilidad de tener la credibilidad fiscal para poder ir a pedirle al mercado aun teniendo déficit. Nosotros, habiendo hecho nueve reestructuraciones en el último siglo, o depende de cómo la cuente, 11, no tenemos esa credibilidad, la tenemos que construir. Entonces, creo que en algunos momentos es importante poder tener déficit fiscal, pero no que sea la regla y no cuando no tenés credibilidad. Entonces, el proceso de construcción de credibilidad con nuestros acreedores internacionales, con el mundo, con las estadísticas, está en proceso de reconstrucción y es importante seguir por este camino eh que hace que baje la inflación, que haya más crecimiento y más trabajo y desarrollo.

Soy optimista soy optimista con el camino y soy optimista con el crecimiento eh para 2026 y 2027.

¿Dependemos de los que pase en las elecciones de los Estados Unidos?

No, no creo. Todo el mercado emergente es, de alguna manera, dependiente de las tasas de interés que rijan en el mundo. Entonces, si hay más inflación en los Estados Unidos, obviamente no es bueno para nosotros, pero creo que no dependemos mucho de la elecciones de Estados Unidos, o sea, yo creo que hay que seguir el camino nuestro y espero que cuanto antes Argentina tenga de vuelta acceso a mercados internacionales para poder mostrar que somos un país cada vez más integrado al mundo como todos nuestros vecinos, porque Uruguay, Chile, Brasil, eh Paraguay tienen acceso constante al mercado internacional y eso les permite hacer management financiero normal para cualquier país, pero que en Argentina crea estreses innecesarios.

-¿Cuál fue el momento más crítico que viviste con Ualá?

Estábamos cerrando una ronda de inversión, creo que fue nuestra tercera ronda, nuestra serie C durante las PASO de 2019, cuando todos los activos argentinos bajaron 50% en un día. Obviamente eso te deja marcas, también estuvimos ahí en marzo de 2020 donde todo iba a cerrar y se tuvo que meter la Reserva Federal para inyectar liquidez en los mercados.

Este es un negocio financiero y las empresas cuando son exitosas son caminos de mucho tiempo.

Estando a año ocho de operaciones, la verdad que yo estoy muy feliz de desarrollar en el equipo no solamente la excelencia del producto y la atención al cliente que son nuestros nortes, pero también la resiliencia de poder navegar distintas situaciones y obviamente con una entidad financiera uno siempre tiene que tener el mayor tipo de cuidado de manejar responsablemente la macro, porque como dicen en Estados Unidos, si no te importa la macro, eso no implica que a la macro no le importe vos.

-Como líder, vos venías del mundo más financiero, corporativo y pasaste al mundo emprendedor, ¿Cuál fueron tus mayores aprendizajes?

Primero que nada, sigo aprendiendo todos los días, aprendo de mi equipo, trato de ser humilde, creo que es importante la humildad en la ejecución y también siempre hay que saber que hay días muy buenos y hay días muy malos y emprender es no es fácil, es extremadamente difícil.

Por cada buen día hay nueve difíciles, entonces tenés que tener un proyecto, lo digo siempre, donde ames tanto lo que hacés que ese día justifique los otros nueve.

-¿Te consideras exitoso?

No, no me considero exitoso para nada, cero. Es más, todo el tengo un terrible síndrome del impostor y todos los días me cuestiono mi lugar, así que no tampoco le pondría la misma energía si yo me considerara exitoso, pero te garantizo que no me considero exitoso.

-¿Influyente?

Tampoco. No creo que mi opinión importe, no creo ser tan importante. Creo que soy un emprendedor que volvió a la Argentina, siempre quise volver después de estar 13 años afuera. Ualá fue mi manera de volver, es el proyecto de mi vida y me pone muy orgulloso liderarla, pero no me creo tan influyente ni tan exitoso, al contrario, creo que todavía estoy en construcción y cuando nos comparan con Mercado Libre o con Nubank, la verdad que no creo que estemos a esa altura, pero estar en la misma oración que líderes tan exitosos nos llena de orgulloso.

-Te catalogan como empresario mileísta. ¿Te importa?

No, también me criticaron cuando empecé la empresa y el presidente era Macri. Me criticaron porque había tenido reuniones con él. Después, cuando fue elegido Alberto Fernández me llamaron para que para que fuera a verlo; fui me saqué una foto y me criticaron por haber ido a ver al presidente. Cuando te llama el presidente tenés que ir. Y también me criticaron en las redes, muchos mileístas, porque no era lo suficientemente mileísta y ahora me critican porque soy mileísta. No soy miembro del partido ni soy parte del gobierno de ninguna manera. He conocido al presidente, he debatido con el presidente, me ha gritado el presidente, me ha abrazado el presidente cuando estuvimos en Nueva York porque fui a hacer un panel con mi mentor, que es alguien que es cercano a él.

No me considero un actor político, soy empresario y soy independiente, en el sentido que no pertenezco a ningún partido político porque no me parecería adecuado en el rol en el que estoy. Después cada uno vota y siempre hablé desde que empecé como historiador económico de la importancia de una macroeconomía ordenada, con inflación más baja, con el la economía creciendo y con una pobreza descendiendo. Solo así se desarrolla el país y eso no es algo político. Sí apoyo el proceso de desinflación que viene llevando a cabo este gobierno como lo apoyé en el gobierno de Macri y también cuando Alberto Fernández dijo que iba a hacer eso, después no ocurrió. Pero yo creo que una inflación alta le pega más a los que menos tienen y creo en un país donde haya oportunidades para todo el mundo.

-¿Cuáles crees que son los desafíos de hoy del sector financiero en la Argentina?

Creo que falta un montón de innovación, creo que falta un montón de digitalización. En Argentina, obviamente, el año pasado hubo tasas de interés muy altas que le pusieron un freno a la actividad, al desarrollo y al crecimiento. Ahora han bajado. Lo que nosotros tenemos que lograr es una Argentina que tenga inflación baja y tasas acordes a que haya crecimiento muy alto. Tenemos que hacer un catch up después de años de crecer menos del potencial. Argentina en los últimos 20 años o más viene creciendo muchísimo menos de su potencial.

Entonces, es necesario tener tasas bajas y estables y una inflación baja que atraiga talento e inversión de afuera.

Y el desarrollo de toda la región es desarrollar más una clase media que es necesaria, mientras tenemos un boom demográfico donde nosotros tenemos una oportunidad demográfica, toda América Latina incluida México, Brasil, Colombia, que el resto del mundo no tiene porque somos una sociedad todavía joven.

Entonces, como decía García Márquez en su discurso cuando ganó el Nobel, ‘la respuesta ante la tragedia de América Latina es la vida’, pero no va a ser siempre así. Porque la demografía cambia en todo el mundo. Entonces, aprovechemos esa vida cuando la tenemos y hay que seguir desarrollando la clase media para que baje la pobreza.

-¿Cómo te ves vos y cómo lo ves a Ualá en 10 años, 15 años?

Más viejos, pero con la misma energía. Quiero que Ualá sea el banco de retail más grande de la Argentina. Creo que tenemos todo para lograrlo. Creo que siempre tenemos que mantener el foco en el cliente, que el cliente esté contento y desarrollar cada vez más servicios financieros que sean justos, transparentes y abiertos en un mercado que no siempre lo fue. En 10 años va a seguir esa siendo nuestra misión y yo acompañaré de donde sea. Mientras sea lo correcto que yo lidere, ahí estaré y cuando haya mejor gente que yo para hacerlo, también tendré que dar un paso al costado porque el proyecto es más importante que cualquier individuo.

El cementerio está lleno de gente indispensable, no me considero indispensable para Ualá y me trasciende el proyecto, me trasciende la misión y así debe ser como cualquier empresa que no dependa de una persona.

Además, creo que las nuevas generaciones quieren trabajar en proyectos así, no en proyectos personalistas y verticalistas, por eso tratamos de tener una organización meritocrática y horizontal y no verticalista o personalista.

Este año hay una particularidad: seis provincias serán las primeras en iniciar el receso invernal.

Córdoba, Entre Ríos, Mendoza, San Juan, San Luis y Santa Fe comenzarán sus vacaciones el lunes 6 de julio y las extenderán hasta el viernes 17, una semana antes que la mayoría de las provincias.

En qué provincias del país las vacaciones de invierno comenzaran antes de tiempo

La división del receso escolar en distintas etapas no es una decisión arbitraria: responde a criterios logísticos, climáticos y de organización turística que el sistema educativo viene aplicando desde hace años.

Al escalonar los períodos de descanso, se busca distribuir el flujo de turistas internos, evitar la saturación de los principales destinos de nieve y montaña, y garantizar que las familias de distintas regiones puedan planificar sus vacaciones con mayor comodidad.

En el caso del primer bloque —Córdoba, Entre Ríos, Mendoza, San Juan, San Luis y Santa Fe—, la anticipación de una semana con respecto a la mayoría del país les permite a estas comunidades acceder a los destinos turísticos con menor saturación y, en muchos casos, con mejores precios.

Además, al retomar las clases el lunes 20 de julio, estas provincias cierran su receso justo cuando el bloque bonaerense recién está comenzando el suyo.

El mapa completo: quién descansa y cuándo en todo el país

El calendario escolar dividió el receso invernal en tres bloques bien definidos a nivel nacional:

• Del 6 hasta el 17 de julio: Córdoba, Entre Ríos, Mendoza, San Juan, San Luis y Santa Fe. Retomarán clases el lunes 20 de julio.
• Del 13 al 24 de julio. Catamarca, Chubut, Corrientes, Formosa, Jujuy, La Pampa, La Rioja, Misiones, Neuquén, Río Negro, Salta, Santa Cruz, Tierra del Fuego y Tucumán. Retomaran clases el lunes 27 de julio.
• Del 20 al 31 de julio. Buenos Aires, Chaco y Santiago del Estero. Retomaran clases el lunes 3 de agosto.

Qué pasa con las escuelas de zonas especiales y el resto del ciclo lectivo

No todas las instituciones educativas se rigen exactamente por el mismo cronograma. Existen escuelas con Receso Invernal Extendido (RIE), especialmente en zonas patagónicas con condiciones climáticas extremas, que cuentan con calendarios diferenciados aprobados por los respectivos Consejos Provinciales de Educación.

En estos casos, el receso puede tener mayor duración o comenzar en fechas distintas a las establecidas en el calendario general.

En cuanto al ciclo lectivo 2026 en su totalidad, la gran mayoría de las provincias arrancaron clases en marzo y proyectan el cierre del año escolar para diciembre. Esto significa que las vacaciones de invierno representan la pausa central del calendario antes de afrontar el segundo semestre, que suele concentrar los exámenes más importantes y los cierres de trimestre.

Desde el Ministerio de Capital Humano se recomienda a docentes, familias y estudiantes estar atentos a las comunicaciones oficiales de cada jurisdicción, ya que cualquier modificación puntual —por ejemplo, ante emergencias climáticas o días de paro— puede ajustar las fechas del receso a nivel provincial o municipal

En el caso de los residentes de 17 condados, las autoridades exigirán como regla obligatoria que se presente ante el DMV una acreditación de que se aprobaron los testeos de emisiones.

Texas prohibirá el registro vehicular a quienes no cumplen con este control clave

Los vehículos de Brazoria, Collin, Dallas, Denton, El Paso, Ellis, Fort Bend, Galveston, Harris, Johnson, Kaufman, Montgomery, Parker, Rockwall, Tarrant, Travis y Williamson deben superar una prueba de emisiones antes de poder ser registrados en Texas en julio o durante los meses venideros.

Esta prueba se conoce como Diagnóstico a Bordo de Segunda Generación (OBDII) y, según lo informa el Departamento de Seguridad Pública de Texas, “utiliza un ordenador a bordo para probar y monitorizar todos los componentes y sistemas relacionados con las emisiones del vehículo”.

Además, se exigirá también que se presente una cobertura de seguro. Esta debe cumplir con los montos mínimos para tres categorías: persona, accidente y daños a la propiedad.

Información importante para quienes conduzcan coches comerciales

En el caso de los rodados que se utilizan con fines comerciales, se exige que todos presenten una inspección comercial aprobada, sin importar el condado en el que resida el conductor.

Licencia de conducir en Texas: uno por uno los pasos para solicitarla

Por otra parte, las autoridades indican que, para poder adquirir su primer permiso de circulación en el estado, todos los conductores nuevos deben

• Presentar una solicitud de licencia de conducir y la documentación necesaria
• Programar una cita en una oficina de licencias de conducir
• Pagar la tarifa de solicitud de la licencia de conducir
• Brindar las huellas del pulgar para una verificación de antecedentes penales
• Solicitar que le tomen una foto
• Pasar un examen de la vista
• Completar y aprobar pruebas de conocimiento y conducción del proveedor del estado o un proveedor externo certificado

Quienes tengan que programar una cita para llevar a cabo el trámite podrán hacerlo clicando aquí.

La novedad se publicó en el Boletín Oficial a través de la Resolución General 5869/2026, la cual responde al Decreto 475 firmado el pasado 17 de junio en el que se sumó a ciertos actores a la exención al impuesto.

Con esta resolución, ARCA busca adecuar la normativa tributaria vigente a ciertos actores digitales no incluidos hasta el momento, y equiparar el tratamiento impositivo entre distintas empresas que realizan actividades similares.

Según el texto oficial, las nuevas exenciones benefician a operaciones realizadas por “Prestadores de Servicios de Activos Virtuales (PSAV) inscriptos ante la Comisión Nacional de Valores”. También alcanzan a empresas de tarjetas de débito, crédito y compra, y a transportadoras de caudales.

El organismo precisó que estos sectores deben cumplir condiciones específicas. En primer lugar, los PSAV necesitan estar inscriptos ante la CNV, mientras que las transportadoras de caudales deben estarlo ante el Banco Central de la República Argentina (BCRA).

ARCA reglamenta las exenciones al impuesto a los créditos y débitos: qué cambia

La resolución indica que resultaba “necesario incorporar en las Resoluciones Generales Nros. 2.111 y 3.900” el tratamiento fiscal ya fijado por decreto. Ese paso administrativo es el que ejecuta la norma 5869.

El primer cambio sustituye el artículo 34 de la Resolución General 2.111. Ese artículo enumera los incisos del Decreto 380/01 que requieren inscripción previa para acceder a beneficios de exención o reducción de alícuota.

El nuevo texto exige que los sujetos alcanzados observen “las disposiciones establecidas en la Resolución General N° 3900”, que creó el Registro de Beneficios Fiscales en el tributo. Esa actualización incluye los incisos agregados por el Decreto 475/26.

El segundo cambio reescribe el primer párrafo del artículo 1° de la Resolución General 3.900. La norma anterior data de 2016 y obliga a inscribir cuentas bancarias para usufructuar exenciones.

El texto actualizado mantiene esa obligación, pero amplía la lista de incisos cubiertos. Así, los contribuyentes deberán anotar sus cuentas, según la Comunicación “A” 6885 del Banco Central, en el Registro de Beneficios Fiscales.

ARCA también modificó el artículo 14 de la misma resolución, vinculado a la reincorporación al registro. El texto vigente precisa que el contribuyente “podrá solicitar su reincorporación” si desaparecen las causales de exclusión, sin perder las facultades de fiscalización del organismo.

La resolución fija además que los cambios “entrarán en vigencia el día de su publicación” en el Boletín Oficial.

El mismo artículo aclara que las reglas rigen “para los hechos imponibles perfeccionados a partir del 18 de junio de 2026”, fecha de entrada en vigor del Decreto 475. De esta forma, se retrotrae el efecto práctico al momento del decreto original.

Resolución General 5869/2026 by Cronista.com

ARCA reglamenta las exenciones al impuesto a los créditos y débitos: a quiénes beneficia

Según informó El Cronista semanas atrás, el Decreto 475/2026 sumó exenciones al impuesto a los créditos y débitos bancarios para Proveedores de Servicios de Activos Virtuales (PSAV) inscriptos ante la CNV. También incluyó beneficios para tarjetas y transportadoras de caudales.

Entre los puntos centrales de aquel decreto figuraba la exención para cuentas exclusivas de los PSAV, condicionada a su inscripción en el registro de la CNV. También beneficiaba a empresas de cobranzas por cuenta de terceros.

El decreto de junio incorporó exenciones para los débitos originados en préstamos bancarios de tarjetas, y para movimientos por emisión y cancelación de obligaciones negociables. Sumó además beneficios para transportadoras de caudales inscriptas en el BCRA.

La resolución de ARCA no crea nuevas exenciones, sino que traduce el decreto en un procedimiento, y adapta los artículos operativos de las Resoluciones Generales 2.111 y 3.900 a los incisos que el Poder Ejecutivo ya había definido.

Además, el Gobierno de Javier Milei confirmó, mediante el el Decreto 532/2026, la continuidad del bono de $ 70.000 que recibe un grupo de adultos mayores según sus ingresos. Este adicional se mantien vigente desde marzo del 2024.

¿Cuánto cobran los jubilados y pensionados en julio?

El INDEC informó que la inflación de mayo fue de 2,1% en total Por eso, la suba será equivalente y la jubilación mínima pasará a ser de $ 411.787,67 para el séptimo pago del año.

A este básico, se le debe sumar el bono de $ 70.000 y así, ningún jubilado percibirá un haber menor a $ 481.787,67. Por su parte, el pago más alto escalará hasta los $ 2.770.941.

La Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM) ascenderá a un total de $ 399.430,13 (el haber de $ 329.430,13 más el bono), mientras que las Pensiones No Contributivas (PNC) por invalidez o vejez quedarán en $ 358.251,36 con el extra incluido.

En el caso de las PNC para madres de siete hijos, el cobro se equiparará exactamente a la jubilación mínima, alcanzando también los $ 481.787,67, con bono incluido.

¿Quiénes cobran el bono para jubilados?

El bono de $ 70.000 de ANSES lo cobran los jubilados, pensionados, titulares de Pensiones No Contributivas (PNC) y la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM). Este extrase paga completo a quienes perciben el haber mínimo, quienes superan ese monto reciben un proporcional hasta alcanzar un tope establecido.

Los grupos específicos que acceden a este refuerzo son:

• Jubilados del SIPA: cobran el bono íntegro quienes perciben el haber mínimo.
• Pensiones No Contributivas (PNC): destinadas por invalidez, vejez y madres de 7 hijos o más.
• Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM): beneficia a adultos mayores sin los años de aportes requeridos.
• Jubilados con haberes superiores: cobran un bono variable (proporcional) si sus ingresos totales no superan el tope fijado por el organismo previsional.

¿Por qué se atrasó el calendario de julio?

Pese a que el esquema de pagos del próximo mes iniciará en la misma fecha que el de junio, en el comienzo de la liquidación, habrá un fin de semana largo. Por eso, todos los beneficiarios verán un atraso en sus cobros.

Jubilados y pensionados con haberes mínimos

• DNI terminados en 0 y 1: miércoles 8 de julio de 2026.
• Fin de semana largo del jueves 9 de julio al domingo 12.
• DNI terminados en 2: lunes 13 de julio de 2026.
• DNI terminados en 3: martes 14 de julio de 2026.
• DNI terminados en 4: miércoles 15 de julio de 2026.
• DNI terminados en 5: jueves 16 de julio de 2026.
• DNI terminados en 6: viernes 17 de julio de 2026.
• DNI terminados en 7: lunes 20 de julio de 2026.
• DNI terminados en 8: martes 21 de julio de 2026.
• DNI terminados en 9: miércoles 22 de julio de 2026.

Jubilados y pensionados con haberes mayores

• DNI terminados en 0 y 1: jueves 23 de julio de 2026.
• DNI terminados en 2 y 3: viernes 24 de julio de 2026.
• DNI terminados en 4 y 5: lunes 27 de julio de 2026.
• DNI terminados en 6 y 7: martes 28 de julio de 2026.
• DNI terminados en 8 y 9: miércoles 29 de julio de 2026.

Aunque no hace milagros, la técnica se basa en un principio físico real. El aluminio puede reflejar las ondas electromagnéticas emitidas por el router y dirigirlas hacia una zona específica de la vivienda, lo que ayuda a optimizar la cobertura sin necesidad de comprar repetidores o cambiar de equipo.

Cómo ayuda el papel aluminio a mejorar la señal del WiFi

Los routers distribuyen la señal inalámbrica en todas las direcciones, formando una cobertura similar a una esfera. Sin embargo, esa propagación no siempre llega con la misma intensidad a todos los ambientes de la casa.

Paredes, muebles, electrodomésticos y otros objetos pueden debilitar la señal antes de que alcance determinados espacios. En ese escenario, el papel aluminio funciona como un reflector que concentra parte de las ondas hacia el frente del módem, reforzando la cobertura en las habitaciones donde más se necesita.

La popularidad de este método creció a partir de un estudio realizado en 2017 por investigadores de la Universidad de Dartmouth, quienes desarrollaron reflectores personalizados mediante impresión 3D para optimizar la distribución del WiFi.

Durante las pruebas consiguieron mejorar hasta un 50% la intensidad de la señal en áreas específicas y reducir la dispersión hacia zonas innecesarias. En un hogar, sin embargo, el resultado suele ser más modesto: las mejoras normalmente oscilan entre el 10% y el 20%, dependiendo de la distribución de la vivienda, los materiales de construcción y la ubicación del router.

La explicación científica detrás de este truco

El funcionamiento de este método se basa en que las señales WiFi operan principalmente en las bandas de 2,4 y 5 GHz, frecuencias que pueden reflejarse sobre superficies metálicas.

Cuando el papel aluminio se coloca con una ligera curvatura detrás del módem, actúa de forma similar a una antena parabólica, concentrando parte de las ondas hacia una dirección concreta y aumentando la intensidad de la señal en ese sector.

Cómo colocar correctamente el papel aluminio en el módem

Para probar este truco en casa solo hay que seguir estos pasos:

• Desconectar el router.
• Cortar una lámina de papel aluminio de aproximadamente 20 x 30 centímetros.
• Darle una ligera forma curva.
• Colocarla detrás del módem, sin cubrir completamente el equipo.
• Orientarla hacia la habitación o zona donde se desea mejorar la cobertura.

Qué limitaciones tiene este método

Aunque se trata de una solución económica y sencilla, el truco también presenta algunas limitaciones. La principal es que concentra la señal en una única dirección, por lo que otras áreas de la vivienda pueden perder parte de la cobertura.

Además, no resuelve los problemas estructurales que suelen afectar el rendimiento del WiFi, como paredes gruesas, grandes distancias entre el router y los dispositivos, interferencias de otros equipos electrónicos o una mala ubicación del módem.

También es importante evitar envolver completamente el router con papel aluminio. Hacerlo puede dificultar la disipación del calor y afectar el funcionamiento o la vida útil del dispositivo. Por eso, los especialistas recomiendan utilizar el aluminio únicamente como reflector parcial.

La mejor forma de potenciar este truco

Para obtener mejores resultados, los expertos aconsejan combinar el reflector de aluminio con una ubicación estratégica del módem.

Colocar el router en un punto central de la vivienda, elevado y alejado de paredes exteriores, muebles grandes y electrodomésticos permite distribuir mejor la señal y aprovechar al máximo el efecto del reflector.

En definitiva, el papel aluminio puede convertirse en un complemento útil para mejorar la cobertura en determinadas situaciones, pero no sustituye soluciones más eficaces como una correcta instalación del router, el uso de repetidores WiFi o sistemas de red más modernos cuando el problema de conexión es permanente.

Cuando llegará el día más frío del año en Argentina

Los pronósticos indican que el descenso de temperatura comenzará a sentirse con fuerza desde el inicio de la semana, aunque el momento más crítico podría llegar entre el miércoles 1 de julio y el jueves 2 de julio.

Durante el miércoles ingresará un nuevo pulso de aire polar que fortalecerá el frio ya instalado sobre gran parte del territorio nacional. Este fenómeno provocará un nuevo desplome de las temperaturas y dejará condiciones ideales para la formación de heladas intensas.

Si las previsiones actuales se mantienen, el jueves será el día con los registros térmicos más bajos del año en amplias zonas del país.

En muchas localidades se esperan amaneceres con temperaturas cercanas o inferiores a los 0 °C, mientras que en distintas regiones del interior las mínimas podrían ubicarse varios grados por debajo del punto de congelación.

Las máximas también serán muy bajas y, en numerosos casos, no superarán los 10 °C o 12 °C, por lo que el ambiente permanecerá frío durante toda la jornada.

Qué provincias serán las más afectadas por la ola de frío polar

La masa de aire polar tendrá un impacto sobre buena parte de la Argentina, aunque las condiciones más severas se concentrarán en la Patagonia, la región pampeana, Cuyo y el centro del país.

Entre las zonas donde se prevén temperaturas extremadamente bajas aparecen:

• Ciudad y provincia de Buenos Aires.
• Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA).
• La Pampa.
• Córdoba.
• San Luis.
• Mendoza.
• Santa Fe.
• Entre Ríos.
• Gran parte de la Patagonia.

En el AMBA, las temperaturas mínimas descenderán hasta valores cercanos a los 0 °C en la Ciudad de Buenos Aires, mientras que en sectores suburbanos del conurbano podrían registrarse entre -3 °C y -4 °C durante las primeras horas del jueves.

Cómo seguirá el clima durante la primera semana de julio

El ingreso del aire polar no será un fenómeno pasajero. Los modelos meteorológicos muestran que el sistema de alta presión permanecerá instalado durante varios días, favoreciendo un ambiente estable pero muy frío.

Esto significa que las lluvias prácticamente desaparecerán en gran parte del centro del país y predominarán jornadas con cielo mayormente despejado, baja humedad y viento leve.

Sin embargo, esa estabilidad atmosférica también permitirá que las noches sean cada vez más frías, ya que la ausencia de nubosidad facilita la pérdida de calor acumulado durante el día.

Las mañanas continuarán con heladas en numerosas provincias, mientras que las tardes ofrecerán un leve alivio gracias al sol, aunque las temperaturas seguirán por debajo de los valores habituales.

Y me pareció una imagen perfecta. Porque, de alguna manera, resume una verdad que muchas veces nos cuesta aceptar: los grandes logros y los errores no siempre viven en caminos separados. A veces aparecen el mismo día, en el mismo partido y en la misma persona.

Estamos acostumbrados a mirar la parte brillante de la historia. Cuando pensamos en Messi, pensamos en los goles, las copas, los récords, las finales y todas esas imágenes que ya forman parte de la memoria de millones de personas. Pero rara vez nos detenemos a pensar en algo: muchas veces, entre el gol y el penal errado, entre el récord y la crítica, entre quedar en la historia o quedar señalado, hay apenas una diferencia mínima. A veces es un cálculo de centímetros, otras veces es una decisión tomada en segundos, un movimiento del arquero, una pelota que pega en el palo y entra o una pelota que pega en el palo y sale. Y quizás por eso me parece tan interesante esta estadística, porque nos recuerda que el éxito y el error muchas veces están mucho más cerca de lo que creemos.

La gran enseñanza que nos deja el fútbol

Muchas veces creemos que las personas que llegan lejos son las que menos se equivocan. Pensamos que el éxito es una especie de camino limpio, ordenado, prolijo, donde alguien va tomando una decisión correcta detrás de otra hasta llegar al resultado esperado. Pero la realidad suele ser bastante menos instagrameable.

Messi hizo más goles que nadie porque también pateó más veces que casi todos. Y si alguna vez acumuló penales errados, no fue porque evitó la responsabilidad, sino justamente porque la asumió. Porque estuvo ahí. Porque pidió la pelota. Porque se animó a volver a patear incluso después de haber fallado antes.

Esa es la parte que más me interesa. No el error en sí mismo, sino lo que una persona hace después.

Mientras veía esa estadística, pensé inevitablemente en mi propio recorrido. Muchas veces, desde afuera, algunas cosas parecen más ordenadas de lo que realmente fueron. Una comunidad que crece, un evento que se llena, una nota publicada, un proyecto que funciona, una decisión que salió bien. Pero detrás de cada resultado que se ve, hay muchas cosas que no se ven.

Hubo ideas que no funcionaron, proyectos que nunca despegaron, lanzamientos que no tuvieron la respuesta que esperaba, reuniones que no terminaron en nada, propuestas rechazadas y decisiones que, mirando hacia atrás, probablemente hoy tomaría de otra manera.

Messi hizo más goles que nadie porque también pateó más veces que casi todos.

Y digo esto porque me parece importante recordarlo.

No para romantizar el error, porque equivocarse muchas veces duele, cuesta dinero, genera frustración y nos obliga a revisar cosas que quizás no queríamos mirar. Pero sí para entender que equivocarse no necesariamente significa estar en el camino equivocado. A veces significa simplemente que estamos en movimiento.

Lo mismo pasa con el dinero

Hay personas que tienen tanto miedo de tomar una mala decisión financiera que no toman ninguna. No invierten porque piensan que pueden perder, no emprenden porque creen que puede salir mal, no preguntan porque sienten vergüenza, no empiezan porque todavía no saben lo suficiente. Y entonces se quedan esperando un momento perfecto que casi nunca llega.

No se trata de tomar riesgos innecesarios ni de improvisar con todo. La educación financiera, de hecho, existe justamente para ayudarnos a tomar mejores decisiones, hacer mejores preguntas y reducir errores evitables.

Pero reducir errores no es lo mismo que pretender eliminarlos por completo.

Y esto aplica a los negocios, a las inversiones, a la carrera profesional y a tantas decisiones importantes que tomamos a lo largo de los años. Muchas personas no fracasan porque hicieron todo mal, sino porque interpretaron un tropiezo como una sentencia definitiva. Se equivocaron una vez y concluyeron que no servían para eso. Perdieron dinero en una inversión y decidieron que invertir no era para ellas. Les fue mal en un proyecto y decidieron no volver a intentarlo.

Como si un resultado pudiera definir toda una capacidad.

Con los años fui entendiendo que hay una diferencia enorme entre perder y aprender. Perder es atravesar una mala experiencia y salir de ella exactamente igual, sin mirar qué pasó, sin revisar qué decisión tomamos, sin transformar esa información en algo útil para el futuro. Aprender, en cambio, es usar lo vivido para tomar una mejor decisión la próxima vez.

Quizás por eso me gustó tanto esa imagen de Messi. La misma persona puede fallar y, aun así, seguir siendo extraordinaria.

Por eso, tal vez, la pregunta no debería ser cómo hacer para no equivocarnos nunca.

La pregunta debería ser qué hacemos con cada equivocación.

Si la usamos como excusa para abandonar o como información para mejorar. Si la convertimos en miedo o en aprendizaje. Si dejamos que nos achique o si nos ayuda a tomar la próxima decisión con más conciencia.

Al final del día, no gana quien nunca falla. Gana quien sigue intentando después de fallar.

La novedad fue publicada en el Boletín Oficial mediante la Resolución General 5866/2026, la cual modifica normas previas.

Según el texto oficial, el objetivo es avanzar con el “objetivo permanente de este Organismo de simplificar los procedimientos vigentes”. Además, ARCA indicó que busca “facilitar la consulta y aplicación de las normas” mediante el ordenamiento y la actualización del régimen.

Esto afecta tanto a contribuyentes como a entidades financieras, aseguradoras, administradoras de tarjetas, instituciones educativas, prepagas y Proveedores de Servicios de Activos Virtuales.

Qué cambia en el régimen de comprobantes

Uno de los principales cambios es la incorporación de la “Liquidación electrónica mensual”, una modalidad que permite facturar operaciones de manera individual o por período mensual.

ARCA establece que los sujetos alcanzados “podrán facturar las operaciones realizadas de manera individual o por período mensual, a cada adquirente, prestatario y/o locatario”.

La medida alcanza, entre otros, a

• Entidades financieras.
• Aseguradoras.
• Administradoras de tarjetas de crédito, compra y prepagas.
• Operadores de pagos por transferencia.
• Instituciones educativas de gestión privada.
• Entidades de medicina prepaga.
• Proveedores de Servicios de Activos Virtuales registrados ante la CNV.

Si se opta por la liquidación mensual, la resolución dispone que deberán conservarse “los registros, la documentación respaldatoria y toda otra información necesaria” para identificar las operaciones que dieron origen a cada comprobante.

Los comprobantes deberán emitirse hasta el último día de cada mes calendario y ponerse a disposición del receptor dentro de los 10 días corridos desde su emisión.

Además, por otro lado, la resolución redefine el listado de actividades exceptuadas de emitir comprobantes. Entre ellas, se incluyen:

• Determinadas operaciones de reparticiones estatales;
• servicios postales específicos;
• transporte público bajo ciertas condiciones;
• juegos de azar;
• espectáculos públicos, y;
• máquinas expendedoras automáticas que cumplan requisitos técnicos de control.

Identificación de consumidores finales y puntos de venta

La resolución también actualiza los datos exigidos en operaciones con consumidores finales.

Cuando el importe de la operación sea igual o superior a $10.000.000, el comprobante deberá incluir DNI, CUIL, CDI o, en el caso de extranjeros, documento del país de origen o pasaporte.

Para operaciones por debajo de ese monto, los datos de apellido, nombre y domicilio podrán completarse con las letras “NR” de “No Requerido” o con ceros, cuando el sistema de facturación o el controlador fiscal lo requiera.

Además, ARCA aclara que deberá identificarse al comprador con CUIT, sin importar el monto, cuando lo solicite para computar una deducción en el Impuesto a las Ganancias.

También se modifican las reglas para los puntos de venta. Los contribuyentes deberán informar el código que identifica el punto de emisión con al menos tres días hábiles de anticipación cuando inicien actividades o habiliten una sucursal, agencia, local o punto de venta.

En caso de cierre o baja, la información deberá presentarse dentro de los cinco días hábiles siguientes. La norma advierte que, una vez dado de baja, el punto de venta “no podrá volver a utilizarse”.

Cuando empiezan los cambios en los comprobantes

La Resolución General 5866/2026 con cambios en la emisión de comprobantes tendrá vigencia desde el 1° de julio de 2026. No obstante, ARCA fijó un cronograma escalonado para ciertas obligaciones.

Desde el 1° de septiembre de 2026 alcanzará a operaciones de entidades de seguros con sujetos no inscriptos o exentos en IVA. Luego, a partir del 1° de octubre de 2026, a entidades financieras por leasing y comercio exterior.

Desde el 1° de diciembre de 2026, a préstamos y operaciones con no inscriptos, además de ciertos ingresos incluidos en liquidaciones de tarjetas. Y, finalmente, recién el 1° de marzo de 2027 aplicará a operaciones de coaseguro y liquidaciones periódicas a comercios adheridos.

Con estos cambios, ARCA busca ordenar el régimen de emisión de comprobantes, reducir excepciones, unificar procedimientos electrónicos y facilitar una implementación gradual para los sectores alcanzados.

La foto del jueves fue atípica, la sesión en el Senado que convocó el propio oficialismo quedó vacía de quórum. No se presentaron los peronistas, y el bloque libertario no terminó por sentarse.

Desde el riñón que responde a Patricia Bullrich respondieron que la decisión fue “no dejarse cascotear” por una oposición encendida contra el jefe de Gabinete.

El peronismo respondió que la falta de quórum se debió a que ni los aliados quieren blindar a Adorni en el Congreso.

La realidad es que lo que se vio el jueves fue una estrategia del oficialismo para evitar la discusión y también imposibilidad de retomar la agenda. Esto se desactivó el sábado, con la partida del exjefe de Gabinete, y el domingo con el ingreso de Diego Santilli en su posición.

Santilli no sólo es un vínculo clave de Karina Milei con Cristian Ritondo en la Provincia de Buenos Aires, sino también es un hábil negociador con los gobernadores que son clave para conseguir que se sancionen proyectos como el Super RIGI, la modificación de la Ley de Tierras o la Ley de Sociedades.

Por su parte, Bullrich quiere mostrar gestión, quiere la foto de las victorias legislativas. Según voces allegadas, eso no podía suceder si el tema de conversación es sobre el patrimonio del jefe de Gabinete.

Esto se vio claro en la bienvenida de la jefa de bloque a Diego Santilli.

“Muchos éxitos en este nuevo desafío, Colo. Vamos a acompañarte desde el Congreso para estar a la altura del cambio que eligieron los argentinos”, aseguró la senadora a través de su cuenta de X.

Además, Bullrich no se midió en tirar un palo para el exjefe de Gabinete.

“Si queremos cambiar el país de verdad, teníamos que dejar de lado las distracciones y discutir las leyes importantes que impulsa el Presidente”, aseveró.

Voces calificadas contaron a El Cronista que la jefa de bloque habría calificado de “estúpido” a Manuel Adorni luego de que este redobló la apuesta ante el Senado.

Bullrich había acordado durante la última reunión de labor parlamentaria patear la interpelación, tratar el tema en la Comisión de Acuerdos y cancelar el informe de gestión que iba a tener lugar el 2 de julio.

“Ningún senador quiere reconocerlo como jefe de Gabinete, no hicieron preguntas, sería venir para que se haga una interpelación de hecho”, expresó una fuente allegada al bloque.

Minutos después del fin de la reunión de labor parlamentaria, el exvocero publicó un mensaje desafiante.

“Estoy a disposición para presentarme el día 2 de Julio próximo para brindar el informe de gestión como marca la Constitución Nacional. Fin”, había dicho el jefe de Gabinete.

Estoy a disposición para presentarme el día 2 de Julio próximo al Honorable Senado de la Nación para brindar el informe de gestión como marca la Constitución Nacional.

Fin.

— Manuel Adorni (@madorni) June 23, 2026

Ese desafío es interpretado por parte del seno de Bullrich como una cuestión propia de Adorni. “Habla con Karina todos los días, aunque a veces no esté de acuerdo, hablan”, aseguró alguien del entorno en diálogo con El Cronista.

Según la explicación oficial entonces, Patricia Bullrich no abrió el recinto y no dio quórum para la propia sesión.

Con el ingreso de Santilli, Bullrich tendría un colaborador para seguir con la agenda del gobierno nacional y por su parte la senadora podría mantener su plataforma política para mostrarse en caso de quizás una posible candidatura.

La reactivación de la agenda

Desde la UCR el jueves pasado remarcaron que “cumplieron con su responsabilidad en el recinto” pero que “la sesión se cayó por falta de quórum”.

“La agenda legislativa del Senado no puede seguir paralizada por disputas políticas ajenas a las urgencias del país”.

📝 Comunicado: El #Senado no puede seguir paralizado. pic.twitter.com/qu4FeHDGwB

— Bloque UCR Senado (@ucrsenado) June 25, 2026

Desde la UCR, los más cercanos a Milei, aseguraron a El Cronista que esta situación con Adorni está obstaculizando la aprobación de proyectos. Ahora, con la partida del jefe de Gabinete, los radicales podrían mostrarse más abiertos a cooperar.

Lo mismo puede ser cierto para los peronistas provinciales, quienes la semana pasada habían dicho que el gobierno debe encargarse de Adorni.

Entre los principales puntos figuraban para el tratamiento este jueves estaban de pliegos diplomáticos y de siete jueces enviados por el Poder Ejecutivo, además del proyecto sobre inviolabilidad de la propiedad privada.

“Estan los votos”, aseguró una voz libertaria en diálogo con este medio. Sin embargo, mientras no se termine el tema Adorni, el Senado no se mueve.

En este sentido, en el Senado se volverá a dar curso esta semana la posibilidad de tratar la inviolabilidad de Propiedad Privada, que incluye la modificación a la Ley de Tierras y la ley de Manejo del Fuego.

Esta última sufriría algunas modificaciones en el recinto, para poder obtener el voto de los aliados. Esto lo confirmaron fuentes allegadas al oficialismo en diálogo con El Cronista.

Son los artículos que tratan específicamente la cuestión de la Ley de Tierras y la posibilidad de compra de particulares extranjeros y las restricciones para Estados extranjeros.

En este sentido, desde el oficialismo estarían negociando un límite de cantidad de tierras que los extranjeros podrían comprar. “Están tirando números y no está cerrada la cantidad kilómetros que tendrá como límite”, afirmó una voz interna en el bloque libertario a El Cronista.

Además, habrían agregado un paso clave, para la compra de tierras por parte de extranjeros la solicitud debería pasar por el Congreso Nacional.

Desde el oficialismo consideran que ya tienen el proyecto cerrado y los votos están. El final, está abierto ahora que el Senado podría reactivarse, cómo pedían los alfiles de Bullrich.

Jean-Paul Sartre, el filósofo francés que sacudió el pensamiento occidental del siglo XX, dejó escrita su reflexión sobre el asunto: “Lo importante no es lo que han hecho de nosotros, sino lo que hacemos con lo que han hecho de nosotros”.

No la escribió para motivar a nadie. La escribió en 1952, en Saint Genet, comédien et martyr, un ensayo denso y polémico sobre un hombre que el mundo había convertido en ladrón y marginado, y que acabó haciéndose escritor. La frase era una tesis filosófica sobre la libertad humana en condiciones de opresión.

Qué quiso decir Sartre con su reflexión más profunda

Saint Genet es quizás la obra menos leída de Sartre fuera de los círculos académicos, pero es en la que su pensamiento llega a uno de sus puntos más concretos y provocadores. El libro analiza la vida de Jean Genet, un huérfano que creció siendo tratado como un ladrón hasta que interiorizó esa identidad y la convirtió en materia prima literaria.

Lo que Sartre ve en ese proceso no es una historia de víctima sino una demostración de su filosofía central: nadie es solo el resultado de lo que le hicieron. El entorno, la familia, la sociedad, los traumas: todo eso condiciona. Pero no determina de forma absoluta la construcción del sujeto.

En el texto original en francés, la frase dice: “L’important n’est pas ce qu’on fait de nous, mais ce que nous faisons nous-mêmes de ce qu’on a fait de nous”. Una formulación más precisa y exigente que cualquiera de sus versiones populares: “no somos arcilla. Somos lo que elegimos construir con lo que nos dieron, incluso cuando lo que nos dieron fue difícil o injusto”.

Por qué esta idea es el corazón del existencialismo de Sartre

Jean-Paul Sartre nació en París en 1905 y murió en 1980. Estudió en la École Normale Supérieure, fue contemporáneo de Simone de Beauvoir, con quien mantuvo una relación intelectual y amorosa durante décadas, y construyó una obra filosófica y literaria que incluye El ser y la nada (1943), El existencialismo es un humanismo (1945) y la novela La náusea (1938).

Su idea central es conocida pero raramente comprendida en toda su profundidad: la existencia precede a la esencia. A diferencia de los objetos, que tienen una función definida antes de existir, el ser humano existe primero y se define después, a través de sus elecciones. No hay una naturaleza humana fija que determine quién vas a ser. Eres, en cada momento, la suma de las decisiones que has tomado.

Eso convierte la libertad en algo incómodo. “El hombre está condenado a ser libre”, dijo Sartre en otra de sus frases más célebres. Condenado porque no puede escapar de la responsabilidad de elegir. Incluso no elegir es una elección.

El Nobel que rechazó y la coherencia hasta el final

En 1964, Sartre fue galardonado con el Premio Nobel de Literatura. Lo rechazó. Su argumento fue sencillo y completamente coherente con su filosofía: un escritor no debe convertirse en una institución. Aceptar el Nobel sería dejar que una etiqueta externa decidiera por él lo que significaba su obra. Prefería seguir siendo lo que elegía ser, no lo que otros querían hacer de él.

Ese gesto fue, en sí mismo, una aplicación práctica de la frase de Saint Genet. Lo importante no es lo que te ofrecen. Es lo que haces con eso que te ofrecen.

De hecho, cada vez es más común la recomendación de rociar una mezcla de agua y vinagre sobre la puerta de entrada. El motivo es simple: su intenso aroma puede ayudar a evitar la presencia de insectos.

Para qué sirve rociar vinagre en la puerta de la casa

La puerta de entrada suele ser uno de los principales puntos por donde ingresan insectos como hormigas, cucarachas, arañas e incluso mosquitos. Por ese motivo, muchas personas comenzaron a utilizar vinagre blanco como una barrera natural para dificultar su paso.

El fuerte olor del vinagre resulta desagradable para distintas especies, por lo que puede contribuir a que eviten transitar por las superficies donde fue aplicado. Si bien no actúa como un insecticida ni elimina una plaga instalada, sí puede ayudar a reducir la presencia de estos visitantes cuando se combina con una correcta limpieza del hogar.

Además de su efecto repelente, el vinagre blanco tiene otras ventajas:

• Neutraliza olores que pueden acumularse cerca de la entrada.
• Ayuda a remover restos de suciedad y grasa.
• Puede utilizarse sobre distintas superficies sin necesidad de productos agresivos.
• Reduce el uso de químicos dentro de la vivienda.

Cómo preparar un repelente casero con vinagre blanco

Una de las ventajas de este método es que no requiere ingredientes caros ni preparaciones complicadas. Con elementos que normalmente ya están en casa es posible elaborar una solución lista para aplicar.

Los ingredientes son:

• Media taza de vinagre blanco.
• Media taza de agua.
• Un pulverizador o atomizador.

Solo hay que mezclar ambos líquidos dentro del recipiente y agitar antes de cada uso.

La recomendación es pulverizar especialmente en:

• El marco de la puerta principal.
• Los zócalos.
• Las esquinas cercanas al exterior.
• Grietas o pequeñas aberturas.
• El piso de la entrada.

¿El vinagre realmente espanta insectos y cada cuánto conviene aplicarlo?

Diferentes especialistas coinciden en que el vinagre blanco puede alterar los rastros químicos que utilizan algunas especies, especialmente las hormigas, para desplazarse y encontrar alimento. Esto hace que, en muchos casos, cambien su recorrido o eviten determinadas zonas.

Sin embargo, también aclaran que no se trata de una solución definitiva frente a infestaciones importantes. Si el problema es persistente o existen grandes cantidades de insectos, lo recomendable es complementar este tipo de remedios caseros con una limpieza profunda y, si es necesario, recurrir a un servicio profesional de control de plagas.

Para mantener el efecto del vinagre, lo ideal es repetir la aplicación una o dos veces por semana. En épocas de altas temperaturas o durante los días de lluvia, cuando suele aumentar la presencia de insectos, puede ser conveniente reforzar el tratamiento con mayor frecuencia.

Este choque entre estadounidenses y bosnios presenta a dos escuadras que lograron su clasificación a octavos de forma distinta. Mientras que Estados Unidos avanzó tras conseguir dos triunfos en su grupo, Bosnia lo hizo como uno de los mejores terceros, mostrando gran determinación.

Estados Unidos finalizó la fase de grupos como líder del Grupo D y su respeto por la competición se ha visto reflejado en sus actuaciones. Con un inicio impresionante al vencer a Paraguay 4-1 y luego a Australia por 2-0, ya clasificado, enfrentó a Turquía en un partido que terminó en una reñida derrota de 3-2 en los minutos finales.

Los norteamericanos, bajo la dirección de Mauricio Pochettino, están disfrutando de una de sus mejores actuaciones históricas en la Copa del Mundo. Han alcanzado por octava vez la fase de eliminación directa y buscarán igualar su mejor desempeño, habiendo llegado a los octavos en Sudáfrica 2010, Brasil 2014 y Qatar 2022.

Por su parte, Bosnia-Herz. alcanzó los octavos tras sumar cuatro puntos en el Grupo B, metiéndose entre los mejores terceros. Su camino comenzó con un notable empate 1-1 ante Canadá, seguido de una difícil derrota 4-1 frente a Suiza, concluyendo la fase de grupos con un triunfo convincente de 3-1 sobre Catar.

Bajo la dirección de Sergej Barbarez, el equipo bosnio logró su clasificación a la Copa del Mundo tras deshacerse de Italia en el repechaje de la UEFA. Este duelo representará su primera experiencia en una fase de eliminación directa en un Mundial, superando su actuación en Brasil 2014, donde no lograron avanzar más allá de la fase de grupos.

Históricamente, Estados Unidos y Bosnia se han enfrentado en tres amistosos, con un balance favorable para los norteamericanos, quienes no conocen la derrota con dos triunfos y un empate. Este enfrentamiento marcará su primera cita en una Copa del Mundo.

Horario Estados Unidos y Bosnia-Herz., según país

Argentina: 21:00 horas

Colombia y Perú: 19:00 horas

Honduras, El Salvador, México (México) y Nicaragua: 18:00 horas

Venezuela y Chile (Santiago): 20:00 horas

Los ingleses, que han finalizado en la cima del Grupo L con un total de siete puntos, se presentan como fuertes candidatos al título. Su camino hacia esta fase comenzó con una victoria contundente por 4-2 contra Croacia, seguida de un empate sin goles ante Ghana, y concluyeron la fase de grupos con una sólida victoria 2-0 sobre Panamá.

Por otro lado, la República Democrática del Congo, bajo la dirección del experimentado Fabio Cannavaro, ha logrado una clasificación histórica al avanzar como uno de los mejores terceros. En el Grupo K, iniciaron su participación con un emocionante empate 1-1 frente a Portugal, luego sufrieron una estrecha derrota 0-1 ante Colombia, pero lograron asegurar su avance con una impresionante victoria por 3-1 contra Uzbekistán.

Este será el primer encuentro oficial entre Inglaterra y RD Congo, ya que nunca antes se habían enfrentado en la historia del fútbol. La selección inglesa, campeona del mundo en 1966, ha demostrado su poder en múltiples ocasiones, alcanzando instancias avanzadas en varias ediciones del torneo, mientras que el combinado africano busca dejar su huella tras su debut en la fase de eliminación directa.

Horarios del partido según país:

Este encuentro es uno de los más emocionantes en la etapa de eliminación directa. México llega con una destacada campaña en el Grupo A, manteniendo su portería intacta y culminando la fase de grupos con un puntaje perfecto. En contraste, Ecuador, tras un inicio complicado, logró clasificar como uno de los mejores terceros, destacándose especialmente en su última victoria ante Alemania.

El equipo mexicano, bajo la dirección de Javier Aguirre, comenzó su camino en el torneo con una victoria de 2-0 sobre Sudáfrica, siguió con un reñido 1-0 contra Corea del Sur y cerró con un impresionante 3-0 frente a Chequia, lo que asegura un espíritu competitivo.

Ecuador, en cambio, tuvo que superar desafíos en su camino. Luego de caer 1-0 ante Costa de Marfil y empatar 0-0 con Curazao, selló su pase a octavos con un triunfazo 2-1 ante Alemania, demostrando su capacidad de lucha.

Históricamente, México ha tenido la delantera en su rivalidad, con 15 victorias en 26 encuentros disputados, mientras que Ecuador ha logrado 4 triunfos y se han registrado 7 empates. La única vez que se encontraron en Copas del Mundo fue en 2002, donde México salió victorioso 2-1.

Horarios por país

Argentina: 22:00 horas

Colombia y Perú: 20:00 horas

Honduras, El Salvador, México (México) y Nicaragua: 19:00 horas

Venezuela y Chile (Santiago): 21:00 horas

Bélgica llegó a esta instancia como líder del Grupo G y busca reivindicarse tras la desilusión en Catar 2022. En su camino en la fase de grupos, los belgas comenzaron con un empate 1-1 contra Egipto, continuaron con un 0-0 frente a Irán y finalizaron la fase de grupos con una impresionante victoria 5-1 sobre Nueva Zelanda, alcanzando así el primer puesto de su zona.

Por otro lado, Senegal, que se clasificó como uno de los mejores terceros, inició su participación con una derrota 3-1 ante Francia y otra de 3-2 contra Noruega. Sin embargo, los Leones de la Teranga lograron reponerse y cerraron con fuerza al vencer 5-0 a Irak, lo que les aseguró un lugar en esta fase.

Senegal ha tenido un recorrido destacable desde su debut en Corea-Japón 2002, donde alcanzaron los cuartos de final. En sus participaciones en el Mundial, los africanos han avanzado a la fase eliminatoria en dos de sus tres asistencias, destacando su actuación más reciente en Catar 2022 donde llegaron a los octavos.

Históricamente, Bélgica y Senegal solo se han enfrentado en una ocasión. Fue en un amistoso en Osaka, el 21 de mayo de 2002, donde el resultado fue un empate 1-1.

Horarios del partido según el país

Argentina: 17:00 horas

Colombia y Perú: 15:00 horas

Honduras, El Salvador, México y Nicaragua: 14:00 horas

Venezuela y Chile (Santiago): 16:00 horas

Este lunes, 29 de junio de 2026, la cotización del euro en los principales bancos de Colombia es de 3.937,29 pesos colombianos.

La cotización del Euro subió 3.21% en la última semana, pero en el último año retrocede -15.48%.

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La volatilidad del euro durante la última semana

La volatilidad económica del Euro en la última semana fue del 29.96%, superando significativamente la volatilidad anual del 18.23%, lo que indica un comportamiento inestable y muchas variaciones.

¿El resultado de las últimas tres sesiones fue al alza o a la baja?

En los últimos diez días, empezó con dos caídas, alternó movimientos mixtos con un tropiezo de dos sesiones a mitad de periodo y concluyó con tres avances seguidos; el balance es casi plano, pero con claro impulso alcista al cierre.

La cotización del Euro muestra una tendencia positiva en comparación con los días anteriores. Este comportamiento sugiere un incremento en la confianza del mercado.

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¿Cuánto cuesta comprar 100 euros en Colombia?

Este lunes, 29 de junio de 2026,

El costo de comprar 100 euros en Colombia es de 393729.00 pesos colombianos (a 3937.29 por euro); 200 euros cuestan 787458.00 pesos colombianos y 500 euros cuestan 1968645.00 pesos colombianos.

¿Dónde vender o comprar euros en Colombia?

Las personas que quieran adquirir o liquidar euros en el país cuentan con diversas opciones. Estas son las siguientes:

_ Entidades financieras autorizadas por la Superintendencia Bancaria de Colombia, como Western Union.

_ Entidades bancarias: una de las opciones más fiables y tradicionales son las entidades bancarias, aunque es crucial tener en cuenta que pueden implementar recargos extra por este servicio.

_ Casas de cambio.

Recomendaciones para comprar y vender euros en Colombia

Para conseguir el mejor tipo de cambio y no perder dinero ten en cuenta los siguientes puntos:

Este lunes, 29 de junio de 2026, la cotización deldólar en los principales bancos de Colombia es de 3.450,94 pesos colombianos.

En la última semana, la cotización del Dólar subió 0.64%, mientras que en el último año cayó -9.88%, mostrando un repunte reciente dentro de una tendencia anual bajista.

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La variación que tuvo el dólar en la última semana

La volatilidad económica de la última semana del Dólar, con un 4.84%, es considerablemente menor que la volatilidad anual del 13.26%, lo que indica que su comportamiento ha sido mucho más estable en el último año.

La cotización del Dólar se mantuvo estable frente al peso colombiano en la última sesión.

En los últimos diez días, el dólar empezó con un retroceso, encadenó dos avances, luego dos caídas, volvió a subir en dos jornadas, cayó otra vez y cerró estable, dejando un saldo levemente positivo con elevada volatilidad.

La cotización del Dólar hoy muestra una tendencia positiva. Esto indica un incremento en su valor en comparación con los días anteriores, lo que podría reflejar una mayor demanda o fortalecimiento de la moneda.

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¿Dónde vender o comprar dólares en Colombia?

Los ciudadanos que necesiten adquirir o liquidar dólares en el país cuentan con diversas opciones. Estas son las siguientes:

_ Entidades bancarias: una de las opciones más confiables y convencionales son las entidades bancarias, aunque es importante considerar que pueden aplicar cargos extra por este servicio.

_ Casas de cambio

_ Entidades financieras autorizadas por la Superintendencia Bancaria de Colombia, como Western Union.

¿Cuánto cuesta comprar 100 dólares en Colombia?

Este lunes, 29 de junio de 2026,

Las personas que deseen comprar 100 dólares en Colombia, teniendo en cuenta que el valor por unidad es de 3450.9399 pesos colombianos, deberán pagar 345093.99 pesos colombianos; para 200 dólares el costo es 690187.98 pesos colombianos y para 500 dólares es 1725469.95 pesos colombianos.

Francia, que llega como favorita después de liderar el Grupo I con un desempeño excepcional, buscará demostrar su fuerza una vez más. Tras comenzar su aventura con una convincente victoria de 3-1 sobre Senegal y un triunfo 3-0 ante Irak, los franceses finalizaron la fase de grupos con una caída inesperada por 4-1 ante Noruega, aunque eso no les impidió concluir en lo más alto de su grupo.

Con dos títulos mundiales en su haber (1998 y 2018), Les Bleus tienen como objetivo claro avanzar en esta etapa decisiva y aspirar a seguir cosechando éxitos en la competencia.

Por su parte, Suecia logró clasificarse como uno de los mejores terceros del torneo, cerrando la fase de grupos con 4 puntos. La selección escandinava comenzó su participación con una contundente victoria 5-1 sobre Túnez, pero luego sufrió una derrota similar, 5-1, ante Senegal, finalizando la fase con un empate 1-1 contra Japón que les aseguró el pase a esta instancia.

Los Azules y Amarillos regresan a la Copa del Mundo tras una ausencia de ocho años, buscando igualar sus mejores momentos históricos, que incluyen un subcampeonato en 1958. Ahora, tienen la oportunidad de hacer ruido en esta fase eliminatoria.

En encuentros previos entre los dos equipos desde 2005, Francia lleva la delantera con 5 victorias, mientras que Suecia ha ganado 2, y han registrado 1 empate. Este será el primer enfrentamiento en un Mundial, lo que añade un atractivo extra al duelo.

Horario del partido según el país

Argentina: 18:00 horas

Colombia y Perú: 16:00 horas

Honduras, El Salvador, México y Nicaragua: 15:00 horas

Venezuela y Chile (Santiago): 17:00 horas

Este lunes, 29 de junio de 2026, la cotización del real en los principales bancos de Colombia es de 667,44 pesos colombianos.

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La volatilidad del real durante la última semana

La volatilidad económica de la última semana del Real, con un 6.81%, es significativamente menor que la volatilidad anual del 15.40%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año.

En la última sesión, el Real se mantuvo estable frente al peso colombiano.

Además,

En los últimos 10 días, el Real arrancó con dos jornadas estables, subió una, cayó dos, rebotó dos, se mantuvo, volvió a subir y cerró sin cambios; balance final ligeramente alcista y volatilidad moderada.

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¿Dónde vender o comprar reales en Colombia?

Las personas que deseen adquirir o liquidar reales en el país cuentan con diversas opciones. Estas son las siguientes:

_ Entidades bancarias: una de las opciones más confiables y convencionales son las entidades bancarias, aunque es importante considerar que pueden aplicar cargos extra por este servicio.

_ Casas de cambio

_ Entidades financieras autorizadas por la Superintendencia Bancaria de Colombia, como Western Union.

Recomendaciones para comprar y vender reales en Colombia

Para conseguir el mejor tipo de cambio y no perder dinero ten en cuenta los siguientes puntos:

Según las escrituras,San Ladislao de Hungría fue un rey que restableció las leyes cristianas y propagó la fe en Croacia y murió antes de una guerra con Bohemia.

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¿Quién fue San Ladislao de Hungría?

San Ladislao de Hungría fue un destacado rey húngaro conocido por su compromiso con la restauración de las leyes cristianas en su reino. A lo largo de su reinado, se dedicó a corregir las costumbres de su pueblo, haciendo énfasis en la virtud y el ejemplo personal. Su liderazgo fue fundamental para consolidar los principios cristianos establecidos por San Esteban, el primer rey de Hungría.

Además de su labor en Hungría, San Ladislao jugó un papel crucial en la propagación de la fe cristiana en Croacia, territorio que había sido anexado a su reino. Su acción más significativa fue el establecimiento de la sede episcopal de Zagreb, lo que fortaleció la presencia cristiana en la región y contribuyó a la unificación religiosa y cultural de los pueblos bajo su dominio.

El final de su vida ocurrió en Nitra, en los montes Cárpatos, mientras se preparaba para una guerra con Bohemia. San Ladislao falleció en este contexto de conflicto, siendo posteriormente enterrado en Varadino, en Transilvania, donde su legado continuaría influyendo en la historia de Hungría y la cristiandad en la región.

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Una buena forma de recordar y celebrar la vida de

este

santo

adoración por Dios

Todos los santos que se celebran el martes, 30 de junio de 2026

El 30 de junio de 2026, la comunidad católica celebrará la festividad de diversos santos que han dejado una huella profunda en la historia de la Iglesia. Entre ellos destacan los Santos Protomártires de la Iglesia Romana, reconocidos por su valentía en la fe durante los primeros años del cristianismo en el siglo I. Su martirio y dedicación son un recordatorio del sacrificio hecho por aquellos que defendieron sus creencias.

Asimismo, se conmemoran figuras como el Beato Zenon Kovalyk del siglo XX, que se destacó por su labor pastoral y compromiso con la comunidad y San Vicente Do Yen del siglo XIX, conocido por su dedicación en la evangelización y ayuda a los más necesitados. La celebración de estos santos muestra la diversidad de ejemplos de vida cristiana a lo largo de los siglos.

La lista de santos también incluye a San Teobaldo de Salánica del siglo XI y Beato Felipe Powell del siglo XVII, entre otros. Además, se recordarán a Santa Erentrudis de Salzburgo del siglo VIII, San Basílides de Alejandría del siglo III y San Adolfo de Osnabrück del siglo XIII. Cada uno de estos santos aporta una rica tradición espiritual que hoy sigue inspirando a muchos en su práctica de fe.

La oración para San Ladislao de Hungría:

Oh Dios, que trasladaste al bienaventurado Ladislao, rey, del gobierno del reino terreno a la gloria del reino celestial; concédenos, te suplicamos, que, por su intercesión, seguros de la defensa contra nuestros enemigos, merezcamos llegar a la patria celestial. Por nuestro Señor Jesucristo. Amén.

En ese sentido, el experto inmobiliario José María Páez explicó, a través de su cuenta de TikTok, que muchas personas pagan reparaciones que legalmente no les corresponden. “La mayoría lo confunde. Y esa confusión cuesta dinero a propietarios e inquilinos”, afirmó, al recordar que el artículo 21 de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) establece con claridad las obligaciones de cada parte.

Qué dice el artículo 21 de la Ley de Arrendamientos Urbanos

Según informó José María Páez, el artículo 21 de la LAU establece un criterio general para determinar quién debe hacerse cargo de las reparaciones en una vivienda alquilada. “Lo que mantiene la vivienda habitable es del propietario. Lo que se desgasta o se rompe por el uso es del inquilino. Hay mucha gente que está pagando lo que no le toca, detalló.

La normativa establece que el arrendador debe realizar todas las reparaciones necesarias para conservar la vivienda en condiciones de habitabilidad, sin que ello suponga un incremento del alquiler. La única excepción es cuando el deterioro es imputable al inquilino.

Además, la LAU no fija un plazo concreto para que el propietario repare una avería. Sin embargo, mantiene la obligación de realizar las reparaciones necesarias y, cuando se trata de desperfectos importantes, resulta razonable que estas se lleven a cabo en cuestión de horas o pocos días.

Qué debe arreglar el propietario y qué le corresponde al inquilino

Reparaciones que debe asumir el propietario

De acuerdo con José María Páez, el propietario debe hacerse cargo de las averías que afectan a la habitabilidad de la vivienda o que se producen por el paso del tiempo. Estos son algunos ejemplos:

• Caldera averiada por antigüedad.
• Tejas que se desprenden.
• Goteras o roturas en el techo.
• Lavadora que deja de funcionar por vieja.
• Instalación eléctrica con fallos.
• Cañerías deterioradas por oxidación con el paso de los años.
• Pintura desgastada cuando se trata de un contrato de larga duración.
• Lavadora averiada cuando no puede demostrarse un mal uso por parte del inquilino.

Reparaciones que debe asumir el inquilino

Por otro lado, el experto indicó que el inquilino debe hacerse cargo de los desperfectos derivados del uso cotidiano o de un mal uso de los elementos de la vivienda.

• Sustitución de una bombilla fundida.
• Persiana descolgada por el desgaste del uso diario.
• Ventana rota por un golpe.
• Lavadora estropeada por un uso incorrecto.
• Pintura desgastada cuando se trata de un contrato de corta duración.

La clave para evitar conflictos en un alquiler

José María Páez insiste en que conocer el artículo 21 de la LAU permite evitar discusiones y gastos que no corresponden. Como recordó el experto, muchas averías tienen una respuesta legal clara, aunque a menudo propietarios e inquilinos crean lo contrario.

En ese sentido, recomienda revisar siempre las obligaciones previstas en la normativa y en el contrato de alquiler antes de asumir el coste de una reparación, ya que, según concluyó, “la pintura, la lavadora, la persiana... tienen respuesta legal. Y no siempre es la que crees.”

En este marco, los mexicanos que cumplan con los requisitos necesarios para esta categoría podrían solicitar un permiso alternativo que les permita ingresar a EE.UU. sin la necesidad de poseer una visa. Dependiendo del método de viaje, también podría evitarse la exigencia de un pasaporte: se trata de la Tarjeta de Cruce Fronterizo (BCC).

Un nuevo permiso habilita el ingreso legal a Estados Unidos sin requerir visa ni pasaporte.

Conforme a la información proporcionada por la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos (CBP), esta tarjeta incorpora tecnología avanzada que optimiza a las autoridades el verificación de identidad de su poseedor.

Puede ser presentado como documento único válido para viajar exclusivamente cuando la entrada se efectúa por tierra, embarcaciones de placer o ferris directamente desde México hacia Estados Unidos, permitiendo el desplazamiento por turismo o negocios por un máximo de 30 días de manera restringida.

Este documento tiene una validez de hasta 10 años, permitiendo la realización de múltiples viajes en ese lapso.

Guía fundamental para el acceso legal a Estados Unidos sin pasaporte

Las personas que posean un BCC y accedan por tierra o mar, según las vías previamente mencionadas, únicamente estarán autorizadas para visitar la “zona fronteriza”, que está definida de la siguiente manera:

• California: a menos de 40 km de la frontera
• Arizona: a menos de 120 km de la frontera
• Nuevo México: dentro de 88 km de la frontera o hasta la interestatal 10, lo que se ubique más al norte
• Texas: a menos de 40 km de la frontera

Aunque puede utilizarse de manera independiente para realizar ciertos viajes breves, si el BCC se presenta junto a un pasaporte válido, cumple la misma función que una visa de tipo B y es aceptada para ingresar a cualquier parte del país, sin importar el medio de transporte elegido para el viaje.

Requisitos necesarios para gestionar el documento que facilita el ingreso legal a Estados Unidos

Al gestionar este documento, es imperativo cumplir con los requisitos fundamentales que se detallan a continuación.

• Ser mexicano y residente en México al momento de la tramitación.
• Cumplir con todos los criterios de elegibilidad para la visa B1 o B2.
• Evidenciar vínculos sólidos con México que las autoridades consideren motivos suficientes para regresar.

Para distintos analistas consultados, el diagnóstico es unánime: los cambios de nombres pueden oxigenar el clima político de corto plazo, pero son estériles si no vienen acompañados de un giro en la política orientada a la economía real.

“La salida de Adorni fue el triste final de una odisea; una historia que no debería haber sido nunca tan larga. Estuvimos tres o cuatro meses discutiendo este tema como tapa monotemática de los diarios, y eso significó un tiempo perdido difícil de recuperar en un momento de una reforma tan importante”, advirtió el economista y empresario Gustavo Lazzari.

“El primer error del Gobierno fue dilatar este conflicto durante meses cuando debió resolverse en 48 horas para evitar dañar la confianza, la reputación y la toma de decisiones económicas”, señaló Lazzari, quien aseguró que “esta parálisis política afectó de lleno a las pymes, que hoy enfrentan casi un año de descapitalización, caída del consumo y un grave estrangulamiento financiero”.

Con la salida de Adorni y un escenario político más despejado, para el empresario resulta urgente retomar la agenda de reformas: se necesita corregir el diseño del proyecto de “inocencia fiscal” para incluir y flexibilizar el acceso a las pymes, y activar de forma perentoria un plan de reestructuración de deudas bancarias, provinciales y ante ARCA para salvar a las empresas que “ya no pueden aguantar más”.

En la misma línea, Claudio Caprarulo, director en Analytica señaló que, si bien los cambios de gabinete pueden mejorar transitoriamente las expectativas, el principal desafío y el problema de fondo del Gobierno sigue siendo el mercado interno deprimido. Según indicó, este panorama abre interrogantes entre los inversores sobre el resultado electoral del próximo año. “Los cambios en el gabinete no lo resuelven, pero pueden operar a favor en las expectativas si se acompañan con medidas en otros frentes”, afirmó.

Las fábricas encuentran poco margen para hacer correcciones, dada la caída del consumo en el mercado interno.

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De hecho, uno de los desafíos centrales para el equipo económico que lidera Luis Caputo será que la eventual recuperación de la actividad logre traducirse en empleo de mayor calidad.

En el arranque del año, el mercado laboral mostró una señal de alerta: aun con una economía en expansión, la informalidad alcanzó al 44,2% de los ocupados, el nivel más alto de la serie reciente, destacó Analytica. Además, el informe de la consultora refleja que la mejora del empleo total estuvo explicada puramente por la creación de puestos informales: el empleo formal cayó en 166.800 puestos, mientras que el informal creció en 379.600.

En ese sentido, otra luz de alarma es la falta de liquidez en la calle. Según el informe de C-P Consultora de abril, el crédito real al sector privado cayó un 3,4% este año. Los bancos, ante el aumento de la incobrabilidad, prefieren volcar su liquidez a títulos públicos antes que financiar a un sector privado que enfrenta cierres operativos por falta de fondos.

Ingresos licuados

Por eso, más allá del movimiento político, la verdadera barrera que frena cualquier expectativa de reactivación es el bolsillo. El último reporte de C-P de junio expone que la masa de ingresos formales se encuentra un 9,9% por debajo de los niveles de noviembre de 2023.

Este ajuste ha consolidado un escenario de profunda asimetría. Mientras los asalariados públicos registran un derrumbe histórico de entre el 17% y el 18,8% real frente a noviembre de 2023 (con recortes del 30% en la órbita nacional), los jubilados de la mínima sufren una licuación severa, atados a un bono extraordinario congelado en $70.000 desde marzo de 2024.

Por su parte, los programas sociales experimentaron una caída global del 30%; el salto del 88% real en la AUH contrastó con la “licuación y motosierra” aplicada sobre la Tarjeta Alimentar, el Potenciar y el Progresar.

Con este panorama, la consultora proyectó que cualquier mejora en los ingresos durante el segundo semestre será apenas transitoria, ya que la caída en la recaudación obligará a profundizar el ajuste del gasto para sostener el superávit fiscal.

Alivio externo y debate cambiario

De cara al segundo semestre, la única carta fuerte que retiene el Gobierno para sostener las expectativas no viene de la política interna, sino del frente externo.

El informe de C-P de abril destaca un shock positivo de los Términos del Intercambio (TDI) debido a las subas internacionales en petróleo, oro y litio, lo que inyectará unos u$s 9300 millones extra y elevará el superávit comercial de 2026 por encima de los u$s 19.000 millones.

Para el economista Federico Pastrana, director de C-P Consultora, este escenario brinda tranquilidad cambiaria momentánea. “El incremento del tipo de cambio es lógico y razonable tras la fuerte apreciación nominal previa, la cual era totalmente insostenible con los niveles actuales de inflación”, explicó.

Sin embargo, advirtió que la segunda mitad del año traerá mayor volatilidad por motivos estacionales y por la presión de los abultados vencimientos de deuda de 2027. A esto se suma el riesgo latente de una “enfermedad holandesa”, donde el dólar barato destruya la competitividad de la industria que no exporta recursos naturales.

Del “Súper RIGI” al FMI

El intento del Gobierno por compensar la crisis interna con grandes inversiones externas también genera dudas. Diego Coatz, director de I+D (Industria y Desarrollo), adviertió que el país está “parado en movimiento” y planteó la necesidad de políticas urgentes para las pequeñas y medianas empresas.

A través del informe de I+D, Coatz alertó que el “Súper RIGI” otorga beneficios extraordinarios “sin exigir contraprestaciones claras en empleo, desarrollo de proveedores locales o transferencia tecnológica”, lo que genera el riesgo de consolidar una “fragmentación tributaria” o una “Argentina a tres velocidades” con un esquema de “enclave extractivo”.

Como reflejo de esta encrucijada, el análisis de I+D aportó un dato clave: la producción local de bienes de capital (la fabricación de maquinaria y equipos para la industria) sufrió una caída del 6,8% interanual en mayo, lo que demuestra el riesgo latente sobre el tejido industrial ante la falta de incentivos para la cadena de valor local.

A la par, el informe de C-P de mayo reveló la fuerte preocupación del FMI no solo por la acumulación de reservas (exigiendo sumar u$s 8000 millones este año), sino principalmente por la dinámica política.

El organismo aboga por el “consenso social” ante las medias del Gobierno para evitar malestar y que el Gobierno abandone la disciplina de cara al año electoral 2027.

Agenda urgente

“Espero que el nuevo clima político permita retomar urgentemente la agenda de transformaciones”, señaló Lazzari.

Para el empresario, es prioritario corregir los fallos de diseño del proyecto inicial de “inocencia fiscal” para incluir a las PyMEs de forma más eficiente y flexible. “Tras casi un año con el capital destruido, las empresas sufren un estrangulamiento financiero que frena el consumo y la inversión".

Para revertir esto y salvar a las firmas que ya no aguantan, “es perentorio activar un plan rápido de reestructuración de deudas bancarias, provinciales y ante ARCA”.

En materia de expectativas, Pastrana se mostró más escéptico respecto al reordenamiento del gabinete: “No creo que allane nada”, sentenció.

En cambio, Coatz coincidió en que la salida de Adorni “descomprime” un tema sensible y le permite al Gobierno correr el foco para discutir una agenda de coyuntura.

“Ojalá esto le permita bajar la volatilidad y mejorar los temas financieros, dándole margen para avanzar en los problemas que hoy tiene la economía real, sobre todo las PyMEs", opinó el ex director ejecutivo de la Unión Industrial Argentina (UIA).

“La estabilidad en lo financiero es súper importante, pero se necesita más crecimiento y generar algunas políticas productivas para el país, que hoy está parado en movimiento”, agregó.

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En esta nota, las personas del signoEscorpio podrán consultar al horóscopo cómo influirán los acontecimientos astrales en los aspectos más importantes de su vida, como el trabajo y en el amor. Además, conocer cuáles sus números de la suerte.

El horóscopo de Escorpio para este lunes

Algún alimento podría caerte pesado hoy si no te moderas. Si notas que tu salud se resiente, no te fuerces demasiado. En ocasiones te presionas tanto que acabas con el doble de problemas. Por la tarde, un buen amigo te propondrá un plan muy tentador.

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¿Cómo le irá en el amor a Escorpio, según el horóscopo?

Hoy Escorpio irradiará magnetismo y ternura, propiciando avances en el amor si evita los impulsos y habla con honestidad. La compatibilidad del día se enciende con Cáncer, brindando comprensión profunda y estabilidad emocional.

¿Cómo le irá en el trabajo a Escorpio este lunes?

Escorpio, tu suerte en el trabajo mejora si te moderas: evita excesos que bajen tu energía y no te exijas de más, porque podrías complicar lo simple. Por la tarde, un amigo traerá una propuesta tentadora; evalúala con calma, puede abrir una buena oportunidad.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Escorpio

Escorpio debe equilibrar su intensidad con descanso, hidratación y una alimentación ligera. Meditación o ejercicios acuáticos ayudarán a gestionar el estrés y a evitar el agotamiento.

Consejos de hoy para Escorpio

Modera porciones y evita comida pesada. Si tu cuerpo se resiente, descansa. Evalúa el plan de la tarde y pon límites.

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En un entorno cambiante, la consulta cotidiana del horóscopo se perfila como una guía orientativa que ayuda a anticipar tendencias, tomar el pulso del día y asomarse a lo que podría deparar el futuro.

En esta nota, las personas del signoSagitario podrán consultar al horóscopo cómo influirán los acontecimientos astrales en los aspectos más importantes de su vida, como el trabajo y en el amor. Además, conocer cuáles sus números de la suerte.

El horóscopo de Sagitario para este lunes

Las cosas a tu alrededor están cambiando y eso hoy te hace sentir más optimista, porque ya no percibes tantos obstáculos para tus metas. Quedas con una persona interesante que, además, te brinda ayuda o te da claves para moverte mejor en un ámbito que no conoces bien.

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¿Cómo le irá en el amor a Sagitario, según el horóscopo?

Sagitario tendrá buena suerte en el amor hoy; la espontaneidad abrirá puertas y un gesto sincero acercará corazones. Compatibilidad destacada del día: Aries.

¿Cómo le irá en el trabajo a Sagitario este lunes?

Para Sagitario, la suerte en el trabajo mejora hoy: los cambios a tu alrededor reducen obstáculos hacia tus metas y te llenan de optimismo; además, conoces a alguien interesante que te brinda ayuda y claves para moverte mejor en un ámbito que aún no conoces bien.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Sagitario

Sagitario debe equilibrar su energía con ejercicio regular y buen descanso, evitando excesos. Prioriza una dieta moderada, hidratación y estiramientos para proteger hígado, caderas y muslos.

Consejos de hoy para Sagitario

Define una meta clara y alcanzable hoy. Pide a esa persona una guía concreta. Da un primer paso sencillo en ese ámbito.

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En un entorno cambiante, la consulta cotidiana del horóscopo se perfila como una guía orientativa que ayuda a anticipar tendencias, tomar el pulso del día y asomarse a lo que podría deparar el futuro.

Las personas que nacieron bajo el signo de Capricornio este lunes tendrán la oportunidad de revisar el horóscopo para saber de qué manera los eventos celestiales impactarán en áreas fundamentales de su existencia, como la profesión, el bienestar y las relaciones sentimentales.

También, podrán conocer cuáles son sus cifras de la suerte para este día, cuáles son las recomendaciones de los planetas y con qué signo del zodiaco serán más compatibles durante esta jornada.

El horóscopo de Capricornio para este lunes

Hoy podrías recibir cumplidos inesperados de un conocido, o incluso de alguien a quien no has visto antes pero que mostrará gran interés en ti. Mantente abierto a crear nuevas amistades que pueden resultarte realmente gratificantes.

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¿Cómo le irá en el amor a Capricornio, según el horóscopo?

Hoy, Capricornio irradiará seguridad y ternura en el amor; un gesto sencillo puede fortalecer vínculos. La compatibilidad destacada del día será con Tauro, con quien fluirán la estabilidad y la complicidad.

¿Cómo le irá en el trabajo a Capricornio este lunes?

Capricornio, hoy tu suerte en el trabajo brilla con cumplidos inesperados, incluso de alguien nuevo. Mantente abierto: nuevas amistades pueden traer conexiones y oportunidades gratificantes.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Capricornio

Capricornio, cuida tu salud con una rutina equilibrada: buen descanso, alimentación sencilla y horarios regulares. Muévete a diario, hidrátate y toma pausas para gestionar el estrés, poniendo límites al trabajo para conservar tu energía.

Consejos de hoy para Capricornio

Agradece los cumplidos con naturalidad. Preséntate y haz una pregunta abierta. Si hay conexión, propone un café breve.

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En un entorno cambiante, la consulta cotidiana del horóscopo se perfila como una guía orientativa que ayuda a anticipar tendencias, tomar el pulso del día y asomarse a lo que podría deparar el futuro.

Los individuos que nacieron bajo el signo de Acuario este lunes tendrán la oportunidad de revisar el horóscopo para saber de qué manera los eventos celestiales impactarán en áreas fundamentales de su existencia, como la profesión, el bienestar y las relaciones sentimentales.

También, podrán conocer cuáles son sus cifras numéricas de la suerte para este día, cuáles son las recomendaciones de los planetas y con qué signo del zodiaco serán más compatibles durante esta jornada.

El horóscopo de Acuario para este lunes

Te expresarás de forma directa y firme, dejando claras tus intenciones si formas parte de un grupo con objetivos afines, ya sea con socios o con amistades. Una comida podría ser la ocasión ideal para conseguir cierta influencia en ese entorno.

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¿Cómo le irá en el amor a Acuario, según el horóscopo?

Hoy Acuario tendrá buena suerte en el amor, con conversaciones que acercan y encuentros espontáneos. La compatibilidad destacada del día es con Géminis.

¿Cómo le irá en el trabajo a Acuario este lunes?

Acuario, tu suerte en el trabajo aumenta al expresarte con claridad y firmeza en equipos afines; una comida puede ser el momento ideal para ganar influencia y cerrar acuerdos.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Acuario

Acuario, cuida tu salud con descanso constante, hidratación y movimiento creativo; reduce el estrés digital, mantén rutinas flexibles y realiza chequeos preventivos para sostener tu energía.

Consejos de hoy para Acuario

Habla con claridad y firmeza. Alinea objetivos con tu grupo. Propón ideas durante una comida.

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En un entorno cambiante, la consulta cotidiana del horóscopo se perfila como una guía orientativa que ayuda a anticipar tendencias, tomar el pulso del día y asomarse a lo que podría deparar el futuro.

En esta lunes, aquellos nacidos bajo el signo de Piscis tendrán la oportunidad de revisar el horóscopo para saber de qué manera los eventos celestiales impactarán en áreas fundamentales de su existencia, como la profesión, el bienestar y las relaciones sentimentales.

Además, podrán consultar cuáles son sus números de la suerte para este día, cuáles son las recomendaciones de los planetas y con qué signo del zodiaco serán más compatibles durante esta jornada.

El horóscopo de Piscis para este lunes

En tu trabajo podrían proponerte nuevas funciones que impliquen quedarte hasta más tarde y llevar un equipo a tu cargo. Piénsalo detenidamente, porque es una ocasión única y conlleva una promoción profesional. No obstante, si no te ves preparado, no te comprometas y sigue como hasta ahora.

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¿Cómo le irá en el amor a Piscis, según el horóscopo?

Hoy Piscis tendrá buena suerte en el amor: la intuición y la ternura atraerán encuentros cálidos y reconciliaciones; la compatibilidad más favorecida del día será con Cáncer, con quien fluirá una conexión profunda.

¿Cómo le irá en el trabajo a Piscis este lunes?

Piscis, la suerte laboral te acerca una propuesta para liderar un equipo y asumir nuevas funciones, quizá con más horas; si te ves preparado, aprovéchala porque promete promoción y si no, sigue como hasta ahora sin comprometerte.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Piscis

Piscis puede cuidar su salud priorizando el descanso, hidratación y una alimentación ligera, practicando actividades suaves como natación o yoga, gestionando el estrés con respiración y manteniendo rutinas de sueño estables.

Consejos de hoy para Piscis

Reserva hoy un momento para decidir. Pide claridad sobre horarios y apoyos. Si no te ves listo, marca límites y sigue tu ritmo.

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En un entorno cambiante, la consulta cotidiana del horóscopo se perfila como una guía orientativa que ayuda a anticipar tendencias, tomar el pulso del día y asomarse a lo que podría deparar el futuro.

Dentro de esta noticia, también podrán consultar cuáles son sus números de la suerte para este día, cuáles son las recomendaciones de los planetas y con qué signo del zodiaco serán más compatibles durante esta jornada.

El horóscopo de Geminis para este lunes

No comenzarás la jornada con mucho entusiasmo, pero hacia media mañana tu ánimo mejorará. Es posible que lo desencadene un mensaje o una felicitación inesperada de alguien que, por lo general, no acostumbra a mostrarte afecto. Algo ha cambiado.

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¿Cómo le irá en el amor a Géminis, según el horóscopo?

Géminis tendrá hoy una energía ligera y comunicativa que favorece acercamientos sinceros y coqueteo sutil. La compatibilidad del día brilla con Libra, que equilibrará tu ritmo y potenciará tu encanto.

¿Cómo le irá en el trabajo a Géminis este lunes?

Para Géminis, la suerte laboral irá de menos a más: empezarás con poca motivación, pero a media mañana un mensaje o felicitación inesperada de alguien poco afectuoso levantará tu ánimo y mostrará que algo ha cambiado a tu favor.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Géminis

Como Géminis, equilibra mente y cuerpo: haz pausas de respiración, camina a diario y estira para liberar tensión. Varía tus rutinas para no aburrirte, hidrátate, come ligero, duerme a horas regulares y realiza chequeos preventivos.

Consejos de hoy para Géminis

Empieza con calma. Haz una pausa a media mañana. Revisa mensajes y agradece el gesto.

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En un entorno cambiante, la consulta cotidiana del horóscopo se perfila como una guía orientativa que ayuda a anticipar tendencias, tomar el pulso del día y asomarse a lo que podría deparar el futuro.

En esta nota, las personas del signoCáncer podrán consultar al horóscopo cómo influirán los acontecimientos astrales en los aspectos más importantes de su vida, como el trabajo y en el amor. Además, conocer cuáles sus números de la suerte.

El horóscopo de Cancer para este lunes

Ese problema que te quita el sueño se resolverá en los próximos días gracias al apoyo de alguien cercano. Atiende sus consejos y deja a un lado tu tendencia a la testarudez. En breve se disipará el estrés que has venido soportando y volverás a sonreír y disfrutar de la vida.

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¿Cómo le irá en el amor a Cáncer, según el horóscopo?

Cáncer tendrá hoy un brillo especial en el amor: la ternura y la empatía abrirán puertas a encuentros significativos. Tu mayor compatibilidad del día es con Piscis, con quien la conexión emocional fluirá con naturalidad.

¿Cómo le irá en el trabajo a Cáncer este lunes?

Para Cáncer, la suerte laboral se activa: ese problema que te quita el sueño se resolverá en los próximos días gracias al apoyo de alguien cercano. Escucha sus consejos y deja la testarudez; el estrés se disipará y volverás a sonreír y disfrutar de tu trabajo.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Cáncer

Como Cáncer, cuida tu salud priorizando el descanso y una alimentación equilibrada; hidrátate bien, protege tu digestión con comidas ligeras y regulares y reduce el estrés con rutinas suaves, respiración y paseos cerca del agua.

Consejos de hoy para Cáncer

Acepta el apoyo cercano hoy.

Escucha sin discutir.

Haz pausas para respirar y soltar tensión.

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En un entorno cambiante, la consulta cotidiana del horóscopo se perfila como una guía orientativa que ayuda a anticipar tendencias, tomar el pulso del día y asomarse a lo que podría deparar el futuro.

En esta lunes, aquellos nacidos bajo el signo de Aries tendrán la oportunidad de revisar el horóscopo para saber de qué manera los eventos celestiales impactarán en áreas fundamentales de su existencia, como la profesión, el bienestar y las relaciones sentimentales.

Además, podrán consultar cuáles son sus números de la suerte para este día, cuáles son las recomendaciones de los planetas y con qué signo del zodiaco serán más compatibles durante esta jornada.

El horóscopo de Aries para este lunes

Si percibes que a alguien de tu entorno le caes muy mal, la verdad es que hay poco que puedas hacer, salvo tomar distancia. No se puede agradar a todo el mundo. Acéptalo y concéntrate en lo tuyo, sin darle más vueltas a lo que digan o dejen de decir de ti.

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¿Cómo le irá en el amor a Aries, según el horóscopo?

Aries hoy brillará en el amor: la iniciativa rendirá frutos y un encuentro casual puede encender chispas; si estás en pareja, un gesto valiente acercará corazones. Compatibilidad destacada del día: Leo.

¿Cómo le irá en el trabajo a Aries este lunes?

Aries, en el trabajo la suerte te favorece cuando marcas distancia de quien no te soporta. No intentes agradar a todos: céntrate en tus objetivos y tu enfoque atraerá oportunidades.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Aries

Aries debe canalizar su energía con ejercicio regular pero moderado, priorizar el descanso y mantener una alimentación equilibrada; hacer pausas y manejar el estrés le ayudará a prevenir el agotamiento y cuidar su bienestar.

Consejos de hoy para Aries

Toma distancia de quien no te soporta. Acepta que no agradarás a todos. Enfócate en lo tuyo e ignora las opiniones ajenas.

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En un entorno cambiante, la consulta cotidiana del horóscopo se perfila como una guía orientativa que ayuda a anticipar tendencias, tomar el pulso del día y asomarse a lo que podría deparar el futuro.

Brasil, que llegó a esta fase tras ganar su grupo con un destacado total de siete puntos, se presenta con la motivación alta. Luego de un decepcionante empate 1-1 en su primer partido contra Marruecos, la Canarinha se recuperó con dos contundentes victorias, superando a Haití y Escocia por 3-0 en ambos casos. Este último partido también fue significativo, ya que marcó el regreso de Neymar a la selección tras casi tres años de ausencia, lo que sin duda ha aumentado la esperanza entre los aficionados.

La selección brasileña, liderada por Carlo Ancelotti, busca reencontrar el camino hacia la cima del fútbol mundial, después de su último título en 2002. Brasil es el país con más historia en el Mundial, participando en todas las ediciones desde su inicio, con un total de cinco trofeos en su haber (1958, 1962, 1970, 1994 y 2002).

Por otro lado, Japón también ha mostrado un rendimiento notable, logrando avanzar a la siguiente ronda tras finalizar en la segunda posición del Grupo F. Los Samuráis Abanderados comenzaron su andanza con un emocionante empate 2-2 contra Países Bajos y luego dominaron a Túnez con una impresionante victoria 4-0. Cerraron la fase de grupos con otro empate, esta vez 1-1 ante Suecia, un resultado que les otorgó la clasificación.

Este será el octavo Mundial consecutivo para la selección japonesa, que se encuentra en busca de superar su récord de llegar a los octavos de final, meta que han alcanzado en cuatro ocasiones previas (2002, 2010, 2018 y 2022).

Horarios por país

Argentina: 14:00 horas

Colombia y Perú: 12:00 horas

Honduras, El Salvador, México (México) y Nicaragua: 11:00 horas

Venezuela y Chile (Santiago): 13:00 horas

Ambos equipos tienen el mismo objetivo claro: avanzar en su lucha por el codiciado título. Países Bajos se presenta en esta fase tras dominar el Grupo F. Su trayecto en la fase de grupos comenzó con un complicado 2-2 contra Japón, seguido de una aplastante victoria 5-1 sobre Suecia y culminando con un triunfo 3-1 ante Túnez, lo que le valió el primer lugar en su grupo.

Bajo la dirección de Ronald Koeman, el equipo neerlandés está en su duodécima cita mundialista. Países Bajos anhela reescribir la historia y conquistar finalmente el título, que se les ha escapado en tres finales: 1974 en Alemania, 1978 en Argentina y 2010 en Sudáfrica. En su última participación, llegaron hasta los cuartos de final, y hoy buscan seguir en la lucha.

Marruecos, por su parte, alcanzó esta etapa al finalizar como segundo en el Grupo C. Su camino comenzó con un valioso empate 1-1 ante Brasil, después se impusieron 1-0 a Escocia y cerraron su fase de grupos con una contundente victoria 4-2 sobre Haití.

Los Leones del Atlas están en su séptima Copa del Mundo y han competido de manera consecutiva en las últimas tres ediciones. La más reciente fue memorable, pues hicieron historia en Qatar 2022 al convertirse en la primera selección africana y árabe en llegar a las semifinales, terminando en el cuarto lugar.

Históricamente, ambos equipos se han cruzado en tres ocasiones, con un saldo favorable para Países Bajos que cuenta con dos victorias y un empate. El más recordado de estos enfrentamientos ocurrió en la fase de grupos de la Copa del Mundo de 1994, donde ambos equipos terminaron igualando 2-2.

Horarios de Países Bajos y Marruecos según país

Argentina: 22:00 horas

Colombia y Perú: 20:00 horas

Honduras, El Salvador, México (México) y Nicaragua: 19:00 horas

Venezuela y Chile (Santiago): 21:00 horas

Dentro de esta noticia, también podrán consultar cuáles son sus números de la suerte para este día, cuáles son las recomendaciones de los planetas y con qué signo del zodiaco serán más compatibles durante esta jornada.

El horóscopo de Tauro para este lunes

Sigues rumiando un problema al que no le ves salida. No obstante, debes actuar priorizando tus propios intereses y sin pensar tanto en los demás. Ten cuidado con el dinero en cuestiones familiares, porque podrían estar aprovechándose de ti y de tu buena fe. Por la noche te sentirás más sereno y decidido.

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¿Cómo le irá en el amor a Tauro, según el horóscopo?

Hoy Tauro brilla en el amor: su calidez atrae gestos sinceros y una conversación honesta fortalecerá vínculos; evite la terquedad y exprese lo que siente. Compatibilidad destacada con Virgo.

¿Cómo le irá en el trabajo a Tauro este lunes?

Tauro, en el trabajo tu suerte mejora si dejas de rumiar ese problema y actúas priorizando tus intereses; por la noche te sentirás más sereno y decidido.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Tauro

Tauro, cuida tu salud con hábitos constantes: come de forma equilibrada, muévete a diario y duerme bien. Evita los excesos y el estrés y escucha a tu cuerpo para mantener el equilibrio.

Consejos de hoy para Tauro

Da un paso pequeño que te beneficie hoy. Pon límites y controla el dinero en la familia. Decide lo importante por la noche con calma.

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En un entorno cambiante, la consulta cotidiana del horóscopo se perfila como una guía orientativa que ayuda a anticipar tendencias, tomar el pulso del día y asomarse a lo que podría deparar el futuro.

En esta nota, las personas del signoLeo podrán consultar al horóscopo cómo influirán los acontecimientos astrales en los aspectos más importantes de su vida, como el trabajo y en el amor. Además, conocer cuáles sus números de la suerte.

El horóscopo de Leo para este lunes

Recuerda usar la crema y el protector solar. Es fundamental no dejar de aplicarlos ningún día; hoy tu cuerpo te lo hará notar si prestas atención a las señales que te envía. Cuídate y consiéntete sin reservas y tu vida mejorará de manera considerable.

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¿Cómo le irá en el amor a Leo, según el horóscopo?

Hoy Leo irradia magnetismo y la suerte en el amor favorece encuentros espontáneos y gestos sinceros; evita precipitarte y escucha más. La compatibilidad del día se eleva con Aries, cuya energía encenderá una química vibrante.

¿Cómo le irá en el trabajo a Leo este lunes?

Leo, hoy la suerte en el trabajo te sonríe si priorizas el autocuidado: usa tu crema y protector solar, escucha las señales de tu cuerpo y consiéntete sin reservas; así, tu enfoque y resultados mejorarán de manera considerable.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Leo

Leo debe dormir lo suficiente, comer de forma equilibrada, hidratarse bien y moverse a diario; también conviene gestionar el estrés, evitar tabaco y exceso de alcohol y asistir a chequeos médicos periódicos.

Consejos de hoy para Leo

Usa crema y protector solar cada día. Escucha las señales de tu piel. Date tiempo para cuidarte y consentirte.

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En un entorno cambiante, la consulta cotidiana del horóscopo se perfila como una guía orientativa que ayuda a anticipar tendencias, tomar el pulso del día y asomarse a lo que podría deparar el futuro.

Esta bicicleta eléctrica combina un cuadro de aluminio, componentes Shimano y una batería integrada para ofrecer una experiencia de conducción cómoda tanto en recorridos de montaña como en trayectos recreativos.

Prophete Dice 1.0 E-MTB: la bicicleta eléctrica que promete hasta 150 km de autonomía

La Prophete Dice 1.0 E-MTB ha sido diseñada para facilitar la entrada al segmento de las bicicletas eléctricas de montaña (e-MTB). Incorpora un cuadro rígido unisex de aluminio que reduce la pérdida de energía durante el pedaleo, mientras que la horquilla de suspensión Suntour XCT con 100 mm de recorrido absorbe los impactos del terreno y mejora la comodidad en rutas exigentes.

Su motor trasero Enovation desarrolla 250 W de potencia y un par máximo de 40 Nm, ofreciendo un buen rendimiento especialmente en pendientes. El nivel de asistencia puede ajustarse mediante una pantalla LED que también muestra el estado de la batería e incluye función de ayuda al caminar cuando las subidas son demasiado pronunciadas.

La batería de iones de litio de 360 Wh (10 Ah) está completamente integrada en el tubo diagonal y ofrece una autonomía de hasta 150 kilómetros, dependiendo del tipo de recorrido, el terreno y el estilo de conducción. Además, todos los componentes electrónicos se comunican mediante el protocolo CAN-Bus para mantener el sistema sincronizado en tiempo real.

Características de la bicicleta eléctrica de Decathlon

Motor y asistencia eléctrica

• Motor trasero Enovation de 250 W.
• Par máximo de 40 Nm.
• Asistencia eléctrica regulable.
• Pantalla LED con información de batería.
• Función de asistencia al caminar.

Batería y autonomía

• Batería de litio integrada y extraíble.
• Capacidad de 360 Wh.
• Autonomía de hasta 150 km.
• Cargador incluido.

Transmisión y frenos

• Cambio Shimano Altus de 8 velocidades.
• Monoplato.
• Frenos de disco hidráulicos Shimano en ambas ruedas.

Parte ciclo

• Cuadro de aluminio.
• Ruedas de 27,5 pulgadas.
• Llantas de aluminio de doble pared.
• Horquilla Suntour XCT con 100 mm de recorrido y bloqueo.
• Peso aproximado de 24 kg.
• Carga máxima de hasta 150 kg.

Equipamiento

• Puños ergonómicos.
• Sillín deportivo.
• Compatible con conducción fuera de carretera.
• Incluye manual de usuario y cargador Prophete.

Precio de la bicicleta eléctrica de Decathlon y cómo comprarla

La Prophete Dice 1.0 E-MTB tiene un precio de 1049 euros en Decathlon de España. Actualmente puede comprarse a través de la tienda online con entrega a domicilio.

Sin embargo, por el momento, la recogida en tienda y la recogida en un punto cercano aparecen como no disponibles.

El paralelo suma un aumento de $ 85 en el sexto mes del año. Desde que arrancó 2026, no obstante, acumula una baja de $ 15 (finalizó 2025 a $ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy lunes 29 de junio cotiza a $ 1445 para la compra y $ 1495 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa ganó durante la ultima semana $ 15 y en lo que va de junio acumula un incremento de $ 65, que casi triplica a los $ 25 que ganó en mayo (cerró ese mes a $ 1430). Además, ya supera por $ 15 al valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo opera en $ 1943,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar mayorista quedó en $ 1442,10 para la compra y $ 1482 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1805,38.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante junio los topes se actualizarán teniendo en cuenta el 2,6% correspondiente al dato del IPC de abril.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre del año pasado. Debido a esto, el viernes la entidad adquirió u$s 50 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, desde que comenzó el programa de compra de divisas, la entidad acumula compras por u$s 11.180 millones en 97 ruedas consecutivas. De esta forma, las reservas cerraron en u$s 46.936 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy lunes 29 de junio

El dólar blue hoy lunes 29 de junio cotiza a $ 1495 para la compra y $ 1515 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este lunes 29 de junio

El dólar CCL o dólar cable hoy lunes 29 de junio se consigue a $ 1543,50 para la compra y $ 1546,50 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este lunes 29 de junio

El dólar MEP hoy lunes 29 de junio cotiza a $ 1497,30 para la compra y $ 1497,9 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy lunes 29 de junio

El dólar oficial hoy lunes 29 de junio cotiza a $ 1495 para la venta. Banco por banco, los precios son:

Sube el dólar: las cinco razones que explican la presión cambiaria y qué espera el mercado

La menor liquidación de divisas del agro, una mayor demanda de cobertura y las dudas sobre la acumulación de reservas impulsan la suba del dólar. Estas son las variables que siguen de cerca los inversores.

Leé la nota completa en este enlace.

En España, el número de amas de casa ha disminuido en las últimas dos décadas. Según los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA), en 2002 había cinco millones de personas en esta situación y en la actualidad ese número se ha reducido a tan solo 2,8 millones.

Como consecuencia de que ser ama de casa no es considerado como una forma legítima de empleo, muchas de estas personas llegan a la vejez sin derecho a una pensión contributiva, al no haber cotizado a la Seguridad Social.

El Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) explica que para los mayores de 52 años que han agotado la prestación por desempleo, como es el caso de muchas amas de casa, existe un subsidio el cual pueden aprovechar. Este bono está dirigido a aquellos trabajadores que no puedan beneficiarse de una jubilación anticipada y no dispongan de rentas que les permitan vivir dignamente.

¿Cuál es la pensión mensual que podrán recibir las amas de casa?

El principal inconveniente con el subsidio otorgado por el SEPE eran los requisitos que se debían cumplir para acceder al beneficio. Entre los más importantes se encontraba el de haber cotizado un mínimo de 6 años a lo largo de la vida laboral, lo que resultaba restrictivo para grupos vulnerables como las amas de casa.

Sin embargo, esta situación ha sido resuelta por el Tribunal Superior de Justicia de Navarra, que avaló la problemática en favor de una empleada doméstica en su pleito con el SEPE. El Tribunal computó como cotizados los periodos anteriores al Real Decreto-ley 16/2022, en los que la trabajadora se encontraba en el Régimen de Empleados del Hogar.

La empleada del hogar figuraba en el Régimen Especial de Empleados de Hogar de forma intermitente en tres periodos desde 1985. Según explicó el Tribunal, esta situación en la que no se le computaba el tiempo de cotización a las empleadas y se les denegaba el subsidio hasta 2028 resultaba una forma de discriminación indirecta.

Esta sentencia ha abierto la puerta a que otras amas de casa puedan acceder al subsidio por desempleo de mayor de 52 años, algo que hasta ahora no ocurría por un problema estructural y burocrático en los requisitos establecidos.

¿Quiénes pueden cobrar la pensión por ser ama de casa?

Uno de los colectivos que más se puede beneficiar del subsidio por desempleo de mayor de 52 años son las amas de casa. Para poder acceder a esta ayuda deberán cumplir con una serie de requisitos establecidos por la legislación vigente que regula este tipo de prestaciones económicas.

Edad

Tener 52 años o más en la fecha en la que se cumplan los requisitos para acceder al subsidio. También se deberá acreditar que, en la fecha del hecho causante correspondiente se reúnen todos los requisitos, salvo la edad, para acceder a la jubilación. Es decir, haber cotizado al menos 15 años, de los cuales 2 años han de estar dentro de los últimos 15.

Situación laboral

Estar en desempleo total o trabajo a tiempo parcial. A su vez, se debe estar inscrito como demandante de empleo y haber suscrito el acuerdo de actividad en la fecha del reconocimiento del derecho.

Ingresos anuales

Carecer de rentas propias de cualquier naturaleza que en cómputo mensual sean superiores al 75% del SMI. Si no cumpliera este requisito en la fecha del hecho causante, podrá acceder al subsidio si lo cumple y lo acredita dentro del plazo de un año desde entonces.

Cotización

Haber cotizado por desempleo un mínimo de 6 años a lo largo de la vida laboral.

¿Cómo solicitar la pensión por ser ama de casa?

La solicitud podrá ser presentada en el plazo de 15 días hábiles siguientes a la fecha del hecho causante. Si se solicita fuera de plazo, el derecho al subsidio nacerá el día de la presentación de la solicitud.

Se deberá justificar que el trabajador cumple con el requisito de carencia de rentas propias, para lo que deberá presentar ante el SEPE una declaración de las rentas cada doce meses. Para poder acceder a esta pensión, la solicitud se podrá presentar a través de:

La sede electrónica del SEPE; en la oficina de prestaciones, tras la obtención de una cita previa en la sede electrónica del SEPE o por teléfono; En cualquier oficina de registro público; o por correo administrativo.

¿De cuánto es la pensión mensual que pueden cobrar las amas de casa en 2026?

El subsidio por desempleo para mayores de 52 años se mantiene en 2026 como una de las ayudas clave del sistema de protección para los trabajadores.

La cuantía del subsidio continúa siendo equivalente al 80% del Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (IPREM). Se trata del índice de referencia en España para calcular el acceso o la cuantía de ayudas y subvenciones, que este año se mantiene en 600 euros.

Por lo tanto, los beneficiarios del subsidio para mayores de 52 años seguirán cobrando 480 euros mensuales en 12 pagas, un total de 5.760 euros al año en 2026.

De tal modo, solicitó extender la fecha hasta febrero del año próximo. El pedido, argumentó la compañía fundada por “el rey de la soja”, se debe a que todavía no están dadas las condiciones para presentar un plan viable y compatible con la realidad económica y financiera actual.

“Es el primer caso que pedimos extender durante todo el proceso concursal. La razón básica es que la cantidad de acreedores y el proceso de reorganización lleva más tiempo del que nos imaginábamos. No es que el contexto este afectando el negocio, pero sí nos demora y dificulta conseguir los inversores para recomponer el patrimonio de la compañía y hacer frente al concurso”, dijo la empresa a El Cronista.

La empresa explicó que Victoria Capital Partner, el fondo de private equity que posee el 90% de la compañía, todavía analiza con potenciales inversores la estructura que tendrá la recapitalización, que podría incluir el ingreso de un socio estratégico, de un inversor financiero o una combinación de ambos.

En el escrito presentado ante la Justicia, afirmó que la economía local atraviesa una situación compleja y un escenario de incertidumbre, con retracción del consumo y escaso acceso al financiamiento. Un cuadro que, según explicó, dificulta proyectar el flujo de fondos de la compañía y definir un plan de reestructuración que pueda reunir el apoyo de sus acreedores.

También mencionó el cronograma de reducción gradual de las retenciones dispuesto por el Gobierno. Según planteó, el hecho de que las rebajas para la soja, el maíz y el girasol se implementen de manera escalonada a partir de enero de 2027 llevó a muchos productores a postergar decisiones comerciales a la espera de mejores condiciones, lo que modificó el escenario sobre el que la empresa debe elaborar su propuesta concursal.

“Dichas medidas, sin duda prometedoras de cara al futuro, modifican considerablemente el escenario sobre el cual la concursada debe diagramar su propuesta, cuyo impacto aun desconocido sin duda debe ser considerado al momento de su elaboración. Los pronósticos son favorables a mediano plazo, con un crecimiento proyectado del sector agrícola del 26% para la próxima década, aunque el sector sigue demandando reglas claras y menor carga impositiva para detonar su máximo potencial”, establece el escrito.

A ese panorama sumó la situación del sector agropecuario. Los Grobo señaló que el negocio todavía está condicionado por la volatilidad de los precios internacionales de los commodities, que durante 2025 registraron una tendencia general a la baja por la fortaleza del dólar, las buenas cosechas a nivel global y factores geopolíticos, como el cierre del Estrecho de Ormuz que elevó el precio del petróleo y de los fertilizantes.

Qué pasó con Los Grobo

La crisis de la compañía comenzó el 26 de diciembre de 2024, cuando informó que no podría hacer frente a un pagaré bursátil por u$s 100.000. Al mismo tiempo, Agrofina, productora de agroinsumos que controla, defaulteó un título similar por $ 400 millones y un vencimiento de u$s 4,7 millones de obligaciones negociables.

Esta delicada situación financiera culminó con su presentación en concurso preventivo. Según explicó en aquel entonces, confluyeron dos factores principales. Por un lado, las condiciones macroeconómicas afectaron de forma directa su flujo de fondos. Por otro, la sequía histórica de la campaña 22/23 provocó una caída del 40% en la producción.

Desde aquel entonces, Los Grobo comenzó un proceso de reestructuración para posibilitar la continuidad del negocio y reordenar sus pasivos con sus acreedores comerciales y financieros. Como parte de este plan, la empresa comenzó a desarmar unidades que requerían alto capital de trabajo y ofrecían baja rentabilidad. Además, redujo su plantilla de 469 empleados a 247 para reestructurar costos y su estructura operativa, y avanzó en la separación de Agrofina.

Los Grobo tenía cuatro negocios: uno de molinería, otro de producción, el de originación de granos y el de distribución de insumos. De tal modo, la empresa conservó únicamente los últimos dos.

Además, el 17 de noviembre de 2025, la sociedad logró un acuerdo comercial por un año con la brasileña Amaggi para la campaña 2026 con la que proyecta escalar su producción a 700.000 toneladas y superar los 900 clientes este año.

Según comentaron a El Cronista fuentes cercanas a la empresa a comienzos de año, la compañía apuntaba a recuperar hacia fin de 2026 cerca del 50% del volumen de negocio que tenía antes de la crisis. El objetivo era que, hacia noviembre, cuando finalizara el acuerdo que mantiene con la brasileña, Los Grobo superara el millón de toneladas en originación de granos y alcanzara ventas de insumos por u$s 40 millones.

Sin embargo, con cierre al 31 de marzo (según se desprende de su balance), Los Grobo Agropecuaria se encuentra operando con más de 778 clientes y un volumen superior a 518.000 toneladas.

En los primeros nueve meses de su año fiscal, la empresa cerró con pérdidas de $ 23.085,2 millones, un monto casi 37% menor que los $ 36.606,7 millones en rojo de igual período del año anterior. Actualmente, la compañía tiene 721 acreedores y una deuda consolidada de $ 326.046,6 millones (al cierre de marzo).

No habla de cifras en una cuenta bancaria. Habla de algo que ocurre mucho más adentro: la distancia entre lo que se tiene y lo que se quiere.

La frase no es una condena a los deseos ni una apología de la resignación. Es un diagnóstico filosófico de cómo funciona la insatisfacción.

Y quienes la leen hoy, en una cultura que empuja permanentemente a desear más, a compararse y a redefinir constantemente lo que significa tener suficiente, reconocen en ella algo que ya conocían sin haber encontrado las palabras.

¿Por qué Platón vinculó la pobreza con el deseo y no con el dinero?

El pensamiento de Platón sobre los deseos no está separado de su filosofía del alma. Para él, cada ser humano tiene una parte racional, una parte volitiva y una parte apetitiva, que es la de los deseos. La vida bien vivida depende de que la razón sea quien gobierne, no el apetito.

Cuando los deseos dominan, el resultado no es la satisfacción sino su contrario. Cada logro abre inmediatamente la puerta a un deseo nuevo, más grande, más urgente. La persona que gana más dinero necesita más dinero.

Lo que Platón propone es una alteración radical del problema: la solución no está en acumular más, sino en desear de forma más ordenada. No porque la austeridad sea una virtud en sí misma, sino porque el deseo sin límite es, en su análisis, la fuente más profunda de la insatisfacción humana.

La dura realidad de quienes tuvieron todo y no fueron felices

La historia ofrece sus propios ejemplos de la paradoja que describe Platón. Cristóbal Colón, para tomar uno que el propio Dostoievski utilizó en una de sus reflexiones más célebres, descubrió un continente y murió en 1506 sintiéndose incomprendido, privado de los títulos que le habían prometido y enfrentado a años de disputas políticas y penurias financieras.

La riqueza de su hazaña no bastó para cerrar la distancia entre lo que tenía y lo que sentía que le correspondía.

Dostoievski, que conocía bien el sufrimiento y la insatisfacción, lo resumió en otra dirección complementaria: “Colón no fue feliz cuando descubrió América, sino mientras la descubría”.

Las dos frases, separadas por veintidós siglos, apuntan al mismo problema desde ángulos distintos: la felicidad no está en el resultado, y la pobreza no está en la carencia.