El organismo climático indicó que, para lo que queda de esta semana en Buenos Aires, el clima seguirá inestable con lluvias persistentes, aunque se espera una mejora hacia el fin de semana.

¿Cuándo llegan las precipitaciones a Buenos Aires?

El organismo informó que durante toda esta semana habrá inestabilidad climática, aunque la tormenta llegará más fuerte el miércoles. Sin embargo, la temperatura se mantendrá estable con máximas de 20 grados.

• Martes 14: Lluvias débiles durante gran parte del día. La temperatura máxima rondará los 21°C.
• Miércoles 15: Es el día de mayor inestabilidad. Se esperan lluvias más intensas y tormentas aisladas, con un acumulado que podría llegar a los 20 mm.
• Jueves 16: El tiempo continúa inestable con probabilidad de lloviznas (80%), pero las condiciones empezarán a mejorar hacia la noche.
• Viernes 17: Mejora definitiva. El cielo estará parcialmente nublado y se espera un ligero descenso de la temperatura, con una mínima de 14°C y una máxima de 19°C.
• Sábado 18 y domingo 19: Fin de semana agradable, mayormente soleado, ideal para actividades al aire libre, con temperaturas entre los 12°C y 20°C.

Las ráfagas de viento del sudeste podrían alcanzar los 40-50 km/h entre miércoles y jueves. Así, a pesar de la temperatura moderada, subirá la sensación de humedad y fresco.

La tormenta que se viene en Buenos Aires

Buenos Aires comenzó la semana una temperatura cómoda de 18° y un cielo soleado con baja humedad. Sin embargo, con el paso de los días llegará un fuerte diluvio con 86 milímetros de agua acumulada.

Durante la noche del martes comenzará las primeras gotas y para la madrugada del miércoles ya se espera intensa actividad eléctrica y vientos inestables. El jueves continuarán las condiciones meteorológicas con 42 milímetros de lluvias.

Pronóstico del clima para la Ciudad de Buenos Aires

• Martes: mínimas de 17° y máximas de 24° con lluvias intermitente.
• Miércoles: mínimas de 20° y máximas de 23° con tormentas y abundante caída de agua.
• Jueves: mínimas de 18° y máximas de 24° con cielo nublado.
• Viernes: mínimas de 17° y máximas de 25° con cielo despejado.
• Sábado: mínimas de 17° y máximas de 25° con cielo despejado.
• Domingo: mínimas de 17° y máximas de 23° con cielo parcialmente nublado.

Por otro lado, para que el sobreviviente de una pareja no casada tenga la posibilidad de acceder a esta prestación, es necesario que además de cumplir con la norma de cotización de la Seguridad Social, esté inscrita en el registro de la comunidad autónoma o ayuntamiento que le corresponda, con una antelación mínima de 2 años.

Sin embargo, el Gobierno ha anunciado que no otorgará la prestación a las personas que no cumplan con una serie de requisitos, que son diferentes en el caso de que se trate de un matrimonio o una pareja de hecho.

De ese modo, para acceder y conservar la pensión de viudedad, es necesario que el fallecido haya cotizado al menos 500 días al Régimen General de la Seguridad Social dentro de los cinco años previos a su fallecimiento. No obstante, si la muerte se produjo por accidente o enfermedad profesional, este requerimiento no aplica.

Pensión de viudedad: ¿cuáles son los requisitos para obtenerla?

Aunque la pensión de viudedad es, por lo general, vitalicia, existen circunstancias específicas que pueden llevar a su extinción. En este sentido, para poder percibirla es necesario cumplir con los siguientes requisitos:

• No contraer matrimonio o establecer una nueva pareja de hecho, a menos que la pensión represente al menos el 75% de los ingresos del beneficiario.
• No ser declarado culpable de la muerte del causante mediante una sentencia firme.
• No tener una condena por un delito doloso de homicidio o lesiones en relación con la persona que originó la pensión, salvo en casos excepcionales de reconciliación entre las partes.

Pensión de viudedad: documentación necesaria para su tramitación

Esta documentación puede presentarse en cualquiera de los Centros de Atención e Información de la Seguridad Social:

• Documento Nacional de Identidad del solicitante.
• Tarjeta de Identificación Fiscal del solicitante.
• Certificación del Acta de Defunción.
• Libro de Familia actualizado o, en su caso, certificado de matrimonio.
• Sólo si se encuentra en alguna de estas situaciones: Si es separado/a o divorciado/a, se deberá presentar la sentencia de separación judicial o de divorcio. En caso de que existan múltiples beneficiarios que tengan derecho a la pensión de viudedad, se requerirá una declaración de convivencia.

Dentro de este esquema, las pensiones por discapacidad o invalidez se encuentran sujetas a requisitos específicos. Están destinadas a personas con un grado de discapacidad igual o superior al 65% y sin recursos económicos suficientes.

Para acceder a esta prestación de la Seguridad Social, es necesario acreditar una situación de insuficiencia de ingresos. Este requisito se evalúa a partir de distintos parámetros económicos que varían según el tipo de pensión y la situación personal del solicitante.

En el caso de las pensiones no contributivas, el límite general individual se fija en 8803,20 euros anuales. Este umbral se incrementa cuando la persona beneficiaria convive con familiares, ya que la normativa contempla la capacidad económica del conjunto del hogar.

Para dos convivientes, ya sea cónyuge o pariente, el tope asciende a 14.965,44 euros anuales y aumenta de manera progresiva por cada miembro adicional que integre la unidad de convivencia.

Para quienes perciben otras pensiones y solicitan el complemento a mínimos, los límites de ingresos son diferentes. El máximo permitido es de 9442 euros anuales cuando no existe cónyuge y de 11.013 euros anuales en los casos en que se tiene cónyuge a cargo, una distinción clave en la evaluación del derecho al complemento.

Además, la normativa exige la presentación de una declaración anual de ingresos ante el IMSERSO. Este trámite resulta obligatorio para verificar que se mantienen los requisitos económicos establecidos y constituye un mecanismo de control destinado a evitar suspensiones o devoluciones de la prestación.

Por otra parte, es de suma importancia presentar una declaración anual de rentas durante el primer trimestre de cada año para mantener la pensión.

En lo que respecta a la pensión por incapacidad permanente, la cuantía puede variar según el grado de discapacidad reconocido y la base reguladora de cada trabajador.

¿Por qué te podrían quitar la pensión por discapacidad?

Un aspecto a tener en cuenta es que las pensiones de invalidez no se mantienen indefinidamente y, además, son revisables. Esto quiere decir que al cabo de un tiempo, el caso se puede evaluar para comprobar si se ha producido una mejora o deterioro en la condición del beneficiario.

• Esta revisión, a cargo de la Seguridad Social, se suele realizar cada dos años y puede resultar en modificaciones de la prestación o incluso en su extinción.
• Si un individuo considera que sus circunstancias personales han cambiado y que puede, por ejemplo, recibir una cuantía mayor, podrá solicitar la revisión de incapacidad.
• Según los requisitos establecidos, estas pensiones se suspenderán al cumplir los 65 años de edad.

Lo mismo ocurre con las pensiones de discapacidad. Al llegar a la edad jubilatoria, los beneficiarios de una pensión de incapacidad permanente comienzan a recibir la pensión de jubilación en lugar de la de discapacidad, puesto que ambas prestaciones son incompatibles.

Cabe recordar que la pensión de jubilación es una forma de protección social para quienes alcanzan la edad de jubilación, mientras que la pensión de incapacidad es para aquellos que, debido a su discapacidad, no pueden trabajar.

En este escenario, España da un paso clave. El Ministerio de Defensa confirmó que el país incorporará nuevos aviones Airbus A400M, un modelo estratégico que ampliará la operatividad del Ejército del Aire y del Espacio y reforzará su papel en misiones internacionales.

España refuerza su defensa con nuevos aviones A400M

El Gobierno ha confirmado la incorporación de seis nuevos A400M, que se sumarán a la flota actual. Con estas entregas, España alcanzará hasta 20 aeronaves operativas, consolidando su capacidad de transporte militar estratégico.

Este refuerzo no es menor. La capacidad de trasladar tropas, material y equipos en poco tiempo es clave para responder ante crisis internacionales o compromisos dentro de alianzas como la OTAN. En ese sentido, estos nuevos aviones permiten a España ganar autonomía y eficiencia.

El programa europeo Airbus A400M lleva años en desarrollo y ha sido uno de los pilares de la cooperación militar en Europa. Aunque inicialmente se planteó la compra de 27 unidades, los ajustes presupuestarios redujeron ese número. Ahora, esta nueva incorporación recupera parte de ese plan y refuerza la movilidad aérea militar.

El A400M, clave para misiones militares y humanitarias

El Airbus A400M Atlas es un avión diseñado para transportar tropas, vehículos blindados y carga pesada a largas distancias. Puede trasladar hasta 37 toneladas de carga útil y operar desde pistas cortas o no preparadas, lo que amplía su capacidad en escenarios complejos.

Esta versatilidad lo convierte en una herramienta fundamental no solo en conflictos armados, sino también en operaciones humanitarias. Desde evacuaciones de emergencia hasta el envío de ayuda en catástrofes naturales, el A400M cumple un papel clave.

Además, su autonomía y capacidad de adaptación lo posicionan como un activo estratégico dentro de la logística militar europea. Muchos países lo utilizan como base de sus operaciones, especialmente en despliegues rápidos o misiones internacionales coordinadas.

En un entorno global donde las crisis son cada vez más frecuentes, disponer de este tipo de aeronaves marca la diferencia entre una respuesta inmediata y una limitada por la logística.

El programa A400M impulsa la industria aeroespacial española

El impacto del programa no se limita al ámbito militar. Parte del ensamblaje final del A400M se realiza en la planta de Airbus en Sevilla, uno de los centros industriales más importantes del proyecto en Europa.

Esto convierte a España en un actor relevante dentro de la industria aeronáutica. La participación en el programa impulsa el desarrollo tecnológico, genera empleo cualificado y fortalece el tejido industrial.

Además, el proyecto incluye iniciativas de innovación, formación de pilotos y cooperación internacional. Esto permite no solo mejorar las capacidades actuales, sino también preparar a las fuerzas armadas para los desafíos del futuro.

La incorporación progresiva de estos nuevos aviones permitirá mejorar la capacidad de respuesta ante emergencias, reforzar la presencia de España en misiones internacionales y consolidar su posición en el ámbito de la defensa europea. En un mundo cada vez más incierto, la movilidad aérea estratégica se confirma como un elemento esencial.

El anuncio, realizado por el Ministerio de Transportes, busca poner fin al caos actual y modernizar uno de los servicios ferroviarios más críticos del territorio nacional.

¿Por qué se renueva esta línea de trenes?

La línea C-5 es la más transitada de Cercanías Madrid, con alrededor de 72 millones de viajeros al año, lo que representa el 29% de todos los desplazamientos en el sistema.

Su demanda creció un 10% entre 2022 y 2024, pero los trenes actuales de menos de 150 metros, junto con andenes inadecuados y un sistema de señalización obsoleto (LZB), han convertido los viajes en una experiencia saturada y poco eficiente.

Ante esta situación, el plan de modernización, dotado con 1350 millones de euros, incluye la incorporación de trenes de gran capacidad producidos por Stadler en su planta de Albuixech, Valencia.

Así son los nuevos trenes de dos pisos

Estos nuevos trenes de la Serie 453 miden 191,16 metros de longitud y combinan coches de un piso en los extremos con coches de dos pisos en la parte central.

Su diseño está optimizado para trayectos largos: los pisos superiores cuentan con asientos cómodos, mientras que los inferiores facilitan subidas y bajadas rápidas gracias a accesos amplios.

Cada composición ofrece capacidad para 1884 personas (524 sentadas y 1360 de pie), un aumento significativo respecto a los 1565 pasajeros que admiten los trenes actuales.

Además, incorporan zonas para sillas de ruedas, espacios multifuncionales para bicicletas y carritos, un aseo accesible, WiFi, enchufes USB y mayor acolchado en los asientos sin reposabrazos.

La producción nacional de los trenes

El contrato para estos trenes de dos pisos se licitó por Renfe en 2019 y fue adjudicado a Stadler en 2021. En 2022 se amplió el pedido con 20 unidades adicionales de 200 metros.

Stadler expandió su fábrica en Albuixech para cumplir con la producción nacional, comenzando la fabricación en naves alquiladas mientras se preparaban las nuevas instalaciones. Las primeras pruebas en la red española se realizaron en el verano de 2024, y Renfe invertirá 600 millones de euros en la adquisición.

¿Cuándo funcionarán los trenes?

La entrada en servicio de estos trenes está prevista para abril de 2030, con conducción automática, pero depende de importantes mejoras en la infraestructura. Los andenes actuales son demasiado cortos, por lo que se ampliarán entre 40 y 50 metros.

Se sustituirá el sistema de señalización LZB por el estándar europeo ERTMS de nivel 2, se construirá una nueva base de mantenimiento en Móstoles y una nueva estación en Móstoles-El Soto. Además, se completarán las obras del soterramiento de la A-5 antes de la implementación.

Para minimizar el impacto en los usuarios, el cronograma contempla dos cortes de servicio durante los veranos de 2027 y 2028, con autobuses de sustitución gratuitos y refuerzo en el Metro de Madrid.

Las pruebas del nuevo sistema de señalización comenzarán en abril de 2029, los primeros trenes de gran capacidad entrarán en operación en abril de 2030 y el proyecto se completará en octubre de 2031. Con esta renovación, el Gobierno busca aumentar la capacidad en un 60% y elevar el número de viajeros anuales de 72 a 100 millones.

Los países que ya sumaron estos trenes de dos pisos

De acuerdo con la empresa Stadler, existen otros países de Europa que ya adquirieron trenes de dos pisos para mejorar el transporte público para sus ciudadanos:

• Austria
• Suiza
• Suecia
• Azerbaiyán.

En caso de que no se limpien con asiduidad, además, estos pueden generar humo cuando se prenden por la acumulación de restos de comida y derrames anteriores.

Es que, al calentarse, los residuos se queman y generan humo que no solo puede provocar un incendio, sino que también libera partículas dañinas que afectan la salud respiratoria.

Esto es una señal clara de que el horno necesita una limpieza profunda. Sin embargo, los productos de limpieza tradicionales, como los jabones comunes, muchas veces no son suficiente para eliminar la grasa incrustada y los residuos difíciles.

La buena noticia es que no hace falta gastar en productos caros ni llenos de químicos. Existen métodos naturales que se destacan por ser más económicos, ecológicos y seguros para conseguir buenos resultados, dejando la superficie brillante y sin residuos tóxicos.

¿Cada cuánto conviene limpiar el horno?

Lo ideal es pasarle un paño húmedo después de cada uso, especialmente si hubo salpicaduras o se derramó comida. Pero, al menos cada seis meses, conviene hacer una limpieza profunda para evitar que se acumule grasa, suciedad y bacterias.

Opción 1: cómo limpiar el horno con sal

La sal de mesa es ideal para limpiezas rápidas, cuando el horno no está muy sucio.

Paso a paso:

1. Retirá las bandejas del horno.
2. Mezclá 1/2 litro de agua con 250 g de sal en un bol.
3. Esparcí la mezcla por las paredes y la puerta interior.
4. Dejá actuar 15 a 20 minutos.
5. Enjuagá con un paño húmedo.
6. Si persisten los olores, rociá vinagre con sal y volvé a pasar un paño.

Opción 2: cómo limpiar el horno con limón

El limón es desengrasante, antibacteriano y deja un aroma fresco.

Cómo hacerlo:

1. Exprimí 2 o 3 limones y poné el jugo (y las cáscaras) en un recipiente apto para horno.
2. Sumale 1/3 de agua.
3. Encendé el horno a 120°C y dejalo 30 minutos.
4. Dejá que enfríe un poco y pasá un paño húmedo por el interior.
5. Si quedan restos difíciles, ayudate con una espátula de plástico.

Este método sirve también para limpiar las bandejas al mismo tiempo.

Opción 3: cómo limpiar el horno con bicarbonato y vinagre (para suciedad extrema)

Cuando el horno está muy sucio, la mejor fórmula es la combinación de bicarbonato y vinagre. Requiere dejarlo actuar durante varias horas, pero los resultados son excelentes.

Instrucciones:

1. Sacá las bandejas del horno.
2. Mezclá 10 cucharadas de bicarbonato, 4 de agua y 3 de vinagre.
3. Aplicá la pasta sobre toda la suciedad.
4. Dejá actuar 12 horas (lo ideal es durante la noche).
5. Al día siguiente, limpiá con una esponja húmeda.
6. Repetí si es necesario y pasá un trapo para enjuagar bien.
7. Encendé el horno 15 minutos a temperatura baja para secar.

Cómo limpiar una bandeja de horno quemada

Las bandejas también acumulan grasa y restos de comida. Acá dos formas efectivas de limpiarlas:

Con sal:

1. Retirá la grasa con papel de cocina.
2. Cubrí con sal gorda y agua.
3. Dejá reposar 30 minutos.
4. Frotá con un estropajo.

Con bicarbonato y vinagre:

1. Aplicá una pasta de bicarbonato con vinagre.
2. Dejá actuar toda la noche.
3. A la mañana siguiente, agregá agua y frotá.
4. Enjuagá bien.

Cómo eliminar los malos olores del horno

¿Cocinaste pescado o algo con olor fuerte? El limón es tu mejor aliado. Aprovechá el calor residual del horno y seguí estos pasos:

1. Poné en una bandeja agua con jugo y cáscaras de limón.
2. Dejá que actúe con el horno caliente (o encendelo media hora a temperatura media).
3. Cuando se enfríe, retirá y pasá un paño por el interior.

Trucos para que el horno no se ensucie tanto

• Forrá las bandejas con papel aluminio o papel manteca.
• Al sacar los platos, retirá toda la bandeja para evitar derrames.
• Pasá un trapo húmedo después de cada uso.

La medida, aprobada en el Consejo de Ministros, introduce mayores controles en un proceso que apunta a regularizar a cerca de medio millón de personas en situación irregular. El Ejecutivo busca así reforzar los criterios de acceso en medio de un fuerte debate político.

El presidente Pedro Sánchez defendió la iniciativa como una decisión equilibrada entre inclusión y control. Según sostuvo, el objetivo es reconocer la realidad de quienes ya viven en el país, sin renunciar a condiciones que garanticen seguridad jurídica.

El nuevo esquema contempla un plazo de un mes para que los inmigrantes consigan la documentación requerida desde sus países de origen. En caso de dificultades, el propio Gobierno podrá intervenir mediante canales diplomáticos para facilitar el trámite.

¿Qué cambia con el nuevo requisito y cómo impacta en los migrantes?

La exigencia de antecedentes penales se convierte en un filtro determinante dentro del proceso de regularización. A diferencia de esquemas anteriores, el foco se pone en verificar la situación judicial de los solicitantes antes de conceder cualquier estatus legal.

Desde el Gobierno explican que la medida busca evitar vacíos en el control administrativo y fortalecer la legitimidad del proceso. Al mismo tiempo, aseguran que se mantendrán mecanismos para que la falta de documentación no se transforme en un obstáculo insalvable.

La vicepresidenta Yolanda Díaz remarcó que la regularización seguirá orientada a garantizar derechos, aunque reconoció la necesidad de establecer condiciones claras. El equilibrio entre integración y control aparece como el eje del nuevo enfoque.

¿Por qué se endurecen las condiciones y qué reacciones genera?

El endurecimiento responde, en parte, a las recomendaciones del Consejo de Estado y a la presión política en torno a la gestión migratoria. El Gobierno intenta así blindar la medida frente a críticas y eventuales impugnaciones.

Desde el Partido Popular cuestionaron la iniciativa incluso con las nuevas exigencias. Consideran que la regularización masiva sigue siendo una señal equivocada y advierten sobre posibles efectos a largo plazo.

El escenario abre una nueva etapa en el debate migratorio en España, donde la tensión entre políticas de acogida y control vuelve a marcar la agenda. La implementación del decreto será clave para medir el impacto real de este endurecimiento.

En este período, el número tiene un fuerte impulso por el aumento de los combustibles, consecuencia de la suba del petróleo por la guerra en Medio Oriente, y también, como suele ocurrir en marzo, por el comienzo del ciclo lectivo.

En este sentido, tras el 2,9% de febrero, los analistas y las principales consultoras de la City creen ubicaban el dato de marzo se ubicará entre el 2,7% y el 3%. Por su parte, el propio Gobierno anticipó que la cifra de marzo rondaría al 3%, siendo la más alta del año, hasta ahora.

Inflación de marzo 2026: de cuánto fue la cifra en CABA

Como precursor, se conoció el dato de la Ciudad de Buenos Aires, en donde la inflación marcó una variación mensual del 3% en marzo, 0,4 p.p.por encima del dato de febrero.

De esta forma, según informó el Instituto de Estadística y Censos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (IDECBA), CABA acumula un aumento de precios del 8,9% en el primer trimestre del año y una variación interanual del 32,1%.

Esto no fue solo una mala noticia para e jefe de Gobierno Jorge Macri, sino también para el Gobierno Nacional. Es que, pese a que las canastas son distintas, el dato de CABA se considera un precursor del de Nación.

Entre los sectores con mayores subas “Educación” lideró las subas de marzo con más del doble del nivel general: un 8,6% que se explica por la típica estacionalidad del inicio de clases en marzo, cuando los colegios e instituciones educativas aumentan sus cuotas.

En base a su mayor preponderancia en la canasta que utiliza el IDECBA, un 80% de la suba del Nivel General en marzo se explica por cinco rubros: Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles, Transporte, Alimentos y bebidas no alcohólicas, Educación y Salud.

detrás de Educación, Transporte dobló el promedio con un 6% de aumento mensual. Aquí impactó con fuerza la suba de los precios de los combustibles a raíz del conflicto en Medio Oriente, que disparó la energía a nivel global, al igual que los aumentos de colectivos.

Mientras tanto, Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles superó el Nivel General levemente con un 3,2%. Esto se debe a “las subas en los valores de los gastos comunes por la vivienda y de los alquileres, junto con alzas en las tarifas residenciales del servicio de electricidad y de suministro de agua".

Aunque tanto Alimentos y Bebidas -con carnes a la cabeza- como Salud -suba de prepagas- se ubicaron por debajo del Nivel General (2,6% y 2,4%, respectivamente), su peso en la canasta porteña es relevante, con incidencias de 0,45 p.p. y 0,21 p.p. al total.

Inflación marzo 2026: qué dicen las principales consultoras

Por su parte, analistas y las principales consultoras de la City creen que el dato de marzo se ubicará entre el 2,7% y el 3%.

C&T

El relevamiento de precios minoristas de C&T para la región GBA arrojó una variación mensual de 2,7% en marzo, levemente por encima del 2,6% que el INDEC había presentado para la región en febrero, pero por debajo del 2,9% a nivel nacional.

Orlando Ferreres & Asociados

Fuente: Freepik

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El último informe del Centro de Estudios Económicos de Orlando J. Ferreres (OJF) reveló que la inflación de marzo se ubicará en torno al 2,7% mensual, con un crecimiento interanual de 31,3%.

El relevamiento dejó una sensación de optimismo en el mercado. Según el IPC-OJF, la inflación general acumulada en el primer trimestre alcanzó el 8,2%, pero el dato mensual de marzo (2,7%) muestra una curva descendente comparada con los meses previos del año.

Eco Go

Según la medición de Eco Go, la inflación de marzo se ubicaría en torno al 3% mensual. El mayor impulso fue el rubro Educación, con un aumento del 12%, que refleja la reconfiguración anual de costos que las instituciones de enseñanza aplican al inicio del ciclo lectivo para cubrirse de la inflación proyectada.

Analytica

El relevamiento semanal de precios en alimentos y bebidas de Analytica revela que durante la cuarta semana de marzo registraron una variación semanal de 0,3% en los precios de alimentos y bebidas de todo el país.

De esta forma, señalaron que el promedio de cuatro semanas es de 1,9%. En tanto, para el nivel general de precios proyectaron una suba mensual del 3,0% durante marzo.

El calendario indica que dos localidades tendrán un día no laborable en esta semana. Por eso, será una oportunidad ideal para planear una escapada o disfrutar de un fin de semana prolongado.

Quiénes podrán aprovechar el fin de semana largo

En este caso, no se trata de un descanso a nivel nacional, sino de un asueto para un grupo de ciudadanos de la provincia de Buenos Aires, donde algunos trabajadores gozarán de una nueva jornada extraordinaria por fin de año.

El viernes 17 de abril será feriado en estas localidades:

• Erize, Puan.
• Tornquist.

¿Quiénes podrán aprovechar este nuevo feriado el viernes 17 de abril?

Los habitantes de estas zonas tendrán un fin de semana extralargo de 3 días para poder descansar en el medio de uno de los meses que pone fin a la temporada alta de verano.

Por el aniversario fundacional de estas localidades habrá cese de tareas para el sector público y será una jornada no laborable opcional para los privados que reciban el permiso de sus empleadores.

Cuándo es el próximo feriado a nivel nacional

El próximo feriado a nivel nacional será el viernes 1 de mayo en celebración del Día del Trabajador. El asueto dará paso a un fin de semana largo de tres días ideal para descansar o realizar alguna escapada.

Todos los feriados que restan del 2026

El calendario oficial de feriados y días no laborables quedó conformado de la siguiente manera:

• Viernes 1 de mayo: Día del Trabajador.
• Lunes 25 de mayo: Día de la Revolución de Mayo.
• Lunes 15 de junio: Paso a la Inmortalidad del General Martín Miguel de Güemes (trasladado del 17).
• Sábado 20 de junio: Paso a la Inmortalidad del General Manuel Belgrano.
• Jueves 9 de julio: Día de la Independencia.
• Viernes 10 de julio: día no laborable con fines turísticos.
• Lunes 17 de agosto: Paso a la Inmortalidad del General José de San Martín.
• Lunes 12 de octubre: Día de la Raza.
• Lunes 23 de noviembre: Día de la Soberanía Nacional (trasladado del 20).
• Lunes 7 de diciembre: día no laborable con fines turísticos.
• Martes 8 de diciembre: Inmaculada Concepción de María.
• Viernes 25 de diciembre: Navidad.

En ese marco, una frase atribuida a Sócrates vuelve a circular con fuerza: la idea de que el valor de la amistad debe reconocerse antes de que sea necesario recurrir a ella. La reflexión invita a revisar cómo se construyen y se sostienen los vínculos en la vida cotidiana.

La reflexión de Sócrates sobre el valor de la amistad

La frase “el amigo debe ser como el dinero; antes de necesitarlo, es necesario saber su valor” sintetiza una idea clave en la filosofía clásica: el reconocimiento anticipado de aquello que realmente importa. En el caso de la amistad, implica valorar a las personas no solo en momentos de necesidad, sino en la vida diaria.

Aunque no existe una fuente directa en los diálogos conservados de Sócrates que recoja exactamente esta cita, su pensamiento sobre la virtud y las relaciones humanas sí apunta en esa dirección. En obras como las de Platón, discípulo del ateniense, se destaca la importancia de rodearse de personas que contribuyan al desarrollo moral y al conocimiento.

Desde esta perspectiva, la amistad no se mide solo por la cercanía emocional, sino por la calidad del vínculo. Saber quién está presente, quién aporta y quién sostiene una relación en el tiempo se convierte en un ejercicio de reflexión constante.

Qué significa valorar a los amigos antes de necesitarlos

El planteo invita a una lectura directa. Muchas relaciones se ponen a prueba en momentos difíciles, pero el verdadero valor de un vínculo se construye antes de que llegue esa instancia. Reconocer la importancia de un amigo en lo cotidiano evita que la relación se vuelva utilitaria.

La psicología contemporánea refuerza esta idea. Diversos estudios señalan que las relaciones sociales de calidad están asociadas a un mayor bienestar emocional y a una mejor salud mental. La American Psychological Association destaca que el apoyo social es un factor clave para afrontar situaciones de estrés.

En ese sentido, la frase atribuida a Sócrates funciona como una advertencia. No se trata solo de tener amigos, sino de saber quiénes son, qué lugar ocupan y cómo se construye ese vínculo a lo largo del tiempo.

Por qué esta idea sigue vigente en la actualidad

En una época marcada por la inmediatez y las relaciones mediadas por la tecnología, el concepto de amistad verdadera adquiere un nuevo significado. Las conexiones pueden ser múltiples, pero no siempre profundas.

La reflexión del filósofo griego plantea una distinción clara entre cantidad y calidad. No todos los vínculos tienen el mismo peso, y reconocer esa diferencia es fundamental para sostener relaciones auténticas.

Además, esta idea conecta con un cambio cultural más amplio. Cada vez más personas buscan vínculos más significativos, donde la confianza y la reciprocidad tengan un lugar central. En ese contexto, volver a pensar la amistad desde una perspectiva filosófica permite recuperar criterios que van más allá de lo inmediato.

El planteo no pierde vigencia. Obliga a mirar de cerca las relaciones y a preguntarse cuánto se valoran realmente. Porque, como sugiere la frase, el momento de reconocer la importancia de un amigo no debería llegar cuando ya es imprescindible.

Este martes, 14 de abril de 2026, la cotización deldólar en los principales bancos de Colombia es de 3.590,68 pesos colombianos.

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La variación que tuvo el dólar en la última semana

La volatilidad económica del Dólar en la última semana fue del 10.67%, lo que indica un comportamiento mucho más estable en comparación con la volatilidad anual del 14.20%.

La cotización del Dólar bajó frente al peso colombiano. Durante los últimos 10 días, la cotización del Dólar mostró una tendencia mayormente al alza, con varios incrementos significativos. Sin embargo, también se observaron algunas caídas y momentos de estabilidad, lo que sugiere una volatilidad en el mercado. En general, el comportamiento del Dólar refleja una mezcla de presiones que afectan su valor.

La cotización del Dólar hoy muestra una tendencia positiva. Esto sugiere un aumento en la confianza del mercado y una posible mejora en la economía.

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¿Dónde comprar dólares en Colombia?

Las personas que necesiten comprar o vender dólares en Colombia tienen varias alternativas. Estas son las siguientes:

_ Bancos: una de las alternativas más seguras y tradicionales son los bancos, aunque es necesario tener en cuenta que pueden llegar a implementar comisiones adicionales por este servicio.

_ Casas de cambio

_ Entidades financieras autorizadas por la Superintendencia Bancaria, como Western Union.

Recomendaciones para comprar y vender dólares en Colombia

Para comprar dólares en Colombia de forma segura, es recomendable acudir a entidades financieras autorizadas, como bancos o casas de cambio reconocidas. Verifica que la entidad esté registrada y consulta las tasas de cambio antes de realizar la transacción. Además, guarda el comprobante de la operación para cualquier eventualidad.

Si deseas vender dólares, asegúrate de hacerlo en el mismo tipo de entidades confiables. Compara las tasas ofrecidas y evita transacciones en la calle o con personas desconocidas. Al igual que al comprar, conserva el recibo de la venta como respaldo.

Este martes, 14 de abril de 2026, la cotización del real en los principales bancos de Colombia es de 718,09 pesos colombianos.

En la última semana, la cotización del Real ha experimentado una disminución del -0.37%, mientras que en el último año, su variación ha sido del -3.48%, reflejando una tendencia a la baja en su valor en el mercado.

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La volatilidad del real durante la última semana

La volatilidad económica de la última semana del Real, con un 13.06%, es menor que la volatilidad anual del 14.93%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año. La cotización del Real bajó frente al peso colombiano en las últimas 2 sesiones.

Además, durante los últimos 10 días, la cotización del Real mostró una tendencia mayormente al alza, con un notable aumento en los primeros días, seguido de un periodo de estabilidad. Sin embargo, hacia el final, se observó una ligera caída, lo que sugiere cierta volatilidad en el mercado.

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¿Dónde comprar reales en Colombia?

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_ Bancos: una de las alternativas más seguras y tradicionales son los bancos, aunque es necesario tener en cuenta que pueden llegar a implementar comisiones adicionales por este servicio.

_ Casas de cambio

_ Entidades financieras autorizadas por la Superintendencia Bancaria, como Western Union.

Recomendaciones para comprar y vender reales en Colombia

Para conseguir el mejor tipo de cambio y no perder dinero ten en cuenta los siguientes puntos:

La medida incluye un endurecimiento de los requisitos, especialmente en materia de antecedentes penales, aunque contempla mecanismos para facilitar la obtención de documentación. El Gobierno considera que se trata de un proceso de “normalización” que reconoce una realidad social ya existente.

El presidente Pedro Sánchez defendió la iniciativa como un acto de justicia y reconocimiento hacia quienes ya forman parte de la sociedad española. Según expresó, la regularización responde a una demanda impulsada por cientos de organizaciones y respaldada por más de 600.000 firmas a través de una Iniciativa Legislativa Popular.

En paralelo, el Ejecutivo habilitará un plazo de un mes para que los solicitantes presenten certificados de sus países de origen. En caso de no conseguirlos, será el propio Gobierno quien gestione la documentación por vía diplomática, lo que busca evitar que la falta de papeles frene el proceso.

¿Qué implica la regularización y a quiénes beneficia?

El decreto apunta a integrar formalmente a unas 500.000 personas que ya residen en España sin documentación regular. La medida les permitirá acceder a derechos laborales, sanitarios y sociales, en un intento por reducir la economía sumergida y mejorar las condiciones de vida de este colectivo.

La vicepresidenta Yolanda Díaz subrayó que la regularización no trata únicamente de extranjería, sino de derechos. Según explicó, el objetivo es evitar la explotación laboral y garantizar condiciones dignas para quienes ya trabajan y viven en el país.

Desde el Gobierno sostienen que esta decisión también tiene un impacto económico positivo, al incorporar trabajadores al sistema formal y aumentar la recaudación. La iniciativa, además, busca alinearse con una visión de país “diverso y de acogida”, en línea con las transformaciones sociales de los últimos años.

¿Por qué genera rechazo político y qué argumentos enfrenta?

La medida provocó una fuerte reacción del Partido Popular, que anunció una ofensiva jurídica y parlamentaria contra el decreto. La formación cuestiona la falta de previsión sobre cuántas personas se acogerán al proceso y advierte sobre un posible “efecto llamada”.

Dirigentes del partido sostienen que una regularización masiva podría perjudicar a quienes cumplen con los procedimientos legales y tensionar los servicios públicos. También plantean que este tipo de medidas debe aplicarse de forma individualizada y vinculada al empleo.

El debate vuelve a colocar la política migratoria en el centro de la agenda en España, con posiciones enfrentadas entre quienes priorizan la integración y quienes advierten sobre sus consecuencias. Mientras tanto, el Gobierno avanza con una medida que tendrá impacto directo en cientos de miles de vidas.

En la última semana, la cotización del Euro ha experimentado un cambio del 0.66%, mientras que en el último año ha mostrado una variación negativa del 9.87% en su cotización.

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La volatilidad del euro durante la última semana

La volatilidad económica de la última semana del Euro, con un 16.23%, es menor que la volatilidad anual del 16.96%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año.

La cotización del Euro bajó frente al peso colombiano. Durante los últimos 10 días, la cotización del Euro mostró una tendencia mayormente a la baja, con varias fluctuaciones que reflejan cierta inestabilidad. A pesar de algunos aumentos, la tendencia general indica una presión negativa en su valor, lo que podría ser indicativo de factores económicos subyacentes que afectan su desempeño en el mercado.

La cotización del Euro hoy muestra una tendencia positiva. Esto sugiere un fortalecimiento de la moneda en comparación con los días anteriores.

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¿Cuánto cuesta comprar 100 euros en Colombia?

Este martes, 14 de abril de 2026, las personas que deseen comprar 100 euros en Colombia deberán pagar 423.556,98 pesos colombianos. Para adquirir 200 euros, el costo será de 847.113,96 pesos colombianos y para 500 euros, se necesitarán 2.108.784,90 pesos colombianos.

¿Dónde comprar euros en Colombia?

Las personas que necesiten comprar o vender euros en Colombia tienen varias alternativas. Estas son las siguientes:

_ Bancos: una de las opciones más confiables y tradicionales son los bancos, aunque es necesario tener en cuenta que pueden llegar a aplicar comisiones secundarias por este servicio. Además, algunas entidades exigen que la persona tenga una cuenta bancaria.

_ Casas de cambio: esta alternativa puede brindar tipos de cambio más competitivos, pero es necesario evaluar todas las alternativas disponibles antes de comprar o vender.

_ Entidades financieras autorizadas por la Superintendencia Bancaria, como Western Union.

Recomendaciones para comprar y vender euros en Colombia

Para conseguir el mejor tipo de cambio y no perder dinero ten en cuenta los siguientes puntos:

Por esa razón, es importante saber la predicción para las personas de Aries sobre cómo les irá en el amor, el trabajo y la salud durante este martes, 14 de abril de 2026.

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El horóscopo de este martes para Aries

Es posible que surjan sentimientos de traición al observar que alguien ha avanzado en el ámbito laboral o económico. En estos momentos, es fundamental recordar que cada camino es único y que las comparaciones solo generan malestar. La clave está en enfocarse en el propio desarrollo y en las metas personales, sin dejarse llevar por la envidia o la frustración.

Liberarse de ambiciones que no aportan bienestar puede ser un paso crucial. Al centrarse en lo que realmente importa y en lo que se desea alcanzar, se abre la puerta a nuevas oportunidades. Mantenerse fiel a la propia senda y perseverar en los objetivos permitirá avanzar con confianza y satisfacción.

¿Cómo le irá en el trabajo este martes a las personas de Aries?

El 14 de abril de 2026, las personas de Aries podrían enfrentar sentimientos de traición en el trabajo, ya que alguien podría haberles adelantado en un puesto o en lo económico. Es un momento para reflexionar y liberarse de ambiciones que no aportan bienestar. Lo más recomendable es centrarse en su propio camino y seguir avanzando hacia sus objetivos sin dejarse desviar por la competencia.

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Aries: así te irá en el amor este martes

Hoy, las personas de Aries podrían experimentar una sensación de traición en el amor, ya que podrían sentir que alguien cercano les ha superado en algún aspecto importante. Es un buen momento para reflexionar sobre las ambiciones que pueden estar afectando sus relaciones. Liberarse de estas tensiones les permitirá abrirse a nuevas oportunidades emocionales.

En cuanto a la compatibilidad, Aries encontrará una conexión especial con los nativos de Leo. Ambos signos comparten una energía apasionada y un deseo de vivir intensamente, lo que puede llevar a una relación vibrante y llena de entusiasmo. Aprovechen este día para fortalecer esos lazos y disfrutar de la compañía mutua.

Los números de la suerte para Aries

Los números de la suerte para Aries son el 67, 12, 7 y 86 y pueden servirles para atraer oportunidades y tomar decisiones favorables en su vida.

Salud: las recomendaciones para los arieses, según el horóscopo

Para los Aries, es fundamental centrarse en su bienestar mental y físico. En lugar de dejarse llevar por la envidia o la traición, es recomendable practicar la meditación o el ejercicio regular para liberar tensiones y mantener la claridad mental. Recuerda que soltar ambiciones poco saludables te permitirá avanzar hacia tus verdaderos objetivos con mayor paz y determinación.

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Por ese motivo, conoce la predicción de los astros para las personas nacidas bajo el signo del zodíaco Tauro y descubre cómo les irá en el amor, la salud y el trabajo.

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Horóscopo de hoy martes 14 de abril para Tauro

Para las personas del signo Tauro, es fundamental reconocer que los recuerdos del pasado pueden ser una carga pesada. En lugar de permitir que esos pensamientos interfieran en el día a día, se sugiere encontrar la manera de liberarse de ellos. Al hacerlo, se abrirá un espacio para nuevas experiencias y oportunidades que enriquecerán su vida.

Centrarse en el presente puede ser una herramienta poderosa. Al prestar atención a lo que sucede en el aquí y ahora, se puede disfrutar más de cada momento. Esta práctica no solo ayuda a disminuir las preocupaciones, sino que también permite a Tauro conectar con su entorno y encontrar la paz que tanto anhela.

¿Cómo le irá en el trabajo este martes a las personas de Tauro?

El 14 de abril de 2026, las personas de Tauro experimentarán un cambio positivo en su entorno laboral al dejar atrás recuerdos del pasado que les han estado afectando. Al centrarse en el presente, podrán disfrutar más de sus tareas y enfrentar los desafíos con una mente clara. Esta nueva perspectiva les permitirá reducir las preocupaciones y mejorar su desempeño en el trabajo.

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Tauro: así te irá en el amor este martes

Hoy, las personas de Tauro pueden experimentar un cambio significativo en su vida amorosa. El recuerdo del pasado que les ha estado atormentando se desvanecerá, permitiéndoles abrirse a nuevas oportunidades y relaciones. Es un día propicio para dejar atrás viejas heridas y permitir que el amor fluya sin ataduras.

En cuanto a la compatibilidad, los Tauro se sentirán especialmente conectados con los signos de Virgo y Capricornio. Estos signos de tierra les brindarán estabilidad y comprensión, creando un ambiente ideal para construir una relación sólida y duradera.

Los números de la suerte para Tauro

Los números de la suerte para Tauro son el 42, 81, 23 y 53 y pueden ayudarles a atraer oportunidades y tomar decisiones favorables en su vida.

Salud: las recomendaciones para los taurinos, según el horóscopo

Para los Tauro, es fundamental centrarse en el presente y dejar atrás recuerdos que causan malestar. Practicar la meditación o ejercicios de respiración puede ayudar a liberar esas cargas emocionales y mejorar tu salud mental. Al enfocarte en el aquí y ahora, disfrutarás más de cada momento y reducirás tus preocupaciones.

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Este martes, 14 de abril de 2026, las personas de Virgo pueden saber cómo les irá en el amor, la salud y el trabajo gracias a la alineación planetaria y la posición de las estrellas.

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Horóscopo de hoy martes 14 de abril para Virgo

En el día de hoy, es importante recordar que las dificultades económicas son temporales y no deben generar ansiedad. La clave está en mantener la calma y enfocarse en las acciones que se pueden controlar, sin caer en la obsesión por el dinero. La perseverancia y la dedicación son fundamentales para avanzar hacia la prosperidad deseada.

Continuar con las tareas y responsabilidades diarias permitirá a las personas de Virgo acercarse a sus metas. La confianza en sus habilidades y el compromiso con su trabajo son esenciales para superar los obstáculos. Con el tiempo, los esfuerzos realizados darán frutos y la situación mejorará de manera gradual.

¿Cómo le irá en el trabajo este martes a las personas de Virgo?

El 14 de abril de 2026, las personas de Virgo experimentarán un día de trabajo en el que, aunque su situación económica no sea la mejor, no deben dejarse llevar por la preocupación. Su prosperidad está en sus manos y es importante que sigan enfocados en sus responsabilidades. Con paciencia y dedicación, irán avanzando hacia sus metas, sin caer en la obsesión por los resultados inmediatos.

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Virgo: así te irá en el amor este martes

Hoy, las personas de Virgo experimentarán un día de reflexión en el amor. Aunque puedan sentir que su vida sentimental ha tenido altibajos, es importante que no se obsesionen con las dificultades. La clave está en seguir siendo auténticos y comunicativos, lo que les permitirá acercarse a sus objetivos emocionales.

En cuanto a la compatibilidad, los Virgo se sentirán especialmente conectados con los signos de Tauro y Capricornio. Estos signos de tierra comparten su enfoque práctico y realista, lo que facilitará la construcción de relaciones sólidas y satisfactorias. Aprovechen este día para fortalecer esos lazos y disfrutar de momentos significativos juntos.

Los números de la suerte para Virgo

Los números de la suerte para Virgo, "99, 63, 43, 93", pueden servirles para atraer oportunidades y tomar decisiones acertadas en su vida diaria.

Salud: las recomendaciones para los virginianos, según el horóscopo

Para los Virgo, es importante mantener un equilibrio entre el trabajo y el descanso. Aunque la economía pueda ser un tema de preocupación, no dejes que esto afecte tu salud mental. Dedica tiempo a actividades que te relajen y te motiven, como el ejercicio o la meditación, para mantenerte centrado y enfocado en tus objetivos sin caer en la obsesión.

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El horóscopo de este martes para Libra

Hoy se presenta una oportunidad para recibir noticias alentadoras que pueden cambiar el rumbo de una situación esperada. La llegada de un mensaje positivo puede ofrecer la claridad necesaria para enfrentar los desafíos con renovada energía.

Es un buen momento para abrirse a las emociones y permitir que el apoyo de seres queridos brinde consuelo. La conexión afectiva puede ser un impulso poderoso para superar cualquier obstáculo que se presente en el camino.

¿Cómo le irá en el trabajo este martes a las personas de Libra?

El 14 de abril de 2026, las personas de Libra recibirán una llamada o un e-mail que les traerá buenas noticias, lo que les permitirá ver la solución a un asunto que esperaban. Este mensaje, proveniente de alguien que les brinda afecto, les proporcionará un gran reconfort emocional y les motivará a enfrentar y superar las dificultades que se presenten en su trabajo.

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Libra: así te irá en el amor este martes

Hoy, las personas de Libra experimentarán un día lleno de esperanza en el amor. Una llamada o un e-mail que recibirán les traerá buenas noticias sobre una situación que les preocupaba, lo que les permitirá abrirse emocionalmente y fortalecer sus lazos afectivos.

En cuanto a la compatibilidad, los Libra se sentirán especialmente conectados con los signos de Acuario y Géminis. La comunicación fluida y el entendimiento mutuo serán clave para disfrutar de momentos significativos juntos, potenciando la energía positiva que les rodea.

Los números de la suerte para Libra

Los números de la suerte para Libra, "99, 33, 66, 27", pueden servirles para atraer buenas oportunidades y tomar decisiones acertadas en su vida.

Salud: las recomendaciones para los librianos, según el horóscopo

Libra, aprovecha la energía positiva que te trae esa buena noticia para cuidar de tu salud mental. Dedica tiempo a actividades que te reconforten, como meditar o practicar yoga y no dudes en compartir tus sentimientos con seres queridos. Esto te ayudará a mantener un equilibrio emocional y a enfrentar cualquier dificultad con mayor fortaleza.

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Este martes, 14 de abril de 2026, las personas de Escorpio pueden saber cómo les irá en el amor, la salud y el trabajo gracias a la alineación planetaria y la posición de las estrellas.

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El horóscopo de este martes para Escorpio

Hoy es un día en el que la paciencia se convierte en una aliada esencial. Las acciones, tanto en el ámbito personal como profesional, requieren su propio ritmo y desarrollo. Es importante recordar que la calma puede ser más efectiva que la rapidez, permitiendo que cada paso se asiente con firmeza.

La precipitación puede llevar a decisiones apresuradas que no conducen al éxito deseado. Al tomarse el tiempo necesario para reflexionar y actuar con serenidad, se abre la puerta a oportunidades más significativas y satisfactorias. La tranquilidad en los movimientos será clave para avanzar con seguridad.

¿Cómo le irá en el trabajo este martes a las personas de Escorpio?

El 14 de abril de 2026, las personas de Escorpio deberán tener paciencia en su entorno laboral. Aunque sientan la urgencia de avanzar rápidamente, es fundamental que comprendan que cada acción requiere su tiempo y proceso. La calma en sus decisiones será clave para alcanzar el éxito que buscan, evitando la precipitación que podría obstaculizar su progreso.

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Escorpio: así te irá en el amor este martes

Hoy, las personas de Escorpio experimentarán un día de reflexión en el amor. Es un momento para tomarse las cosas con calma y no apresurarse en las decisiones emocionales. La paciencia será clave para fortalecer las relaciones y evitar malentendidos. Recuerda que cada paso en el amor requiere su tiempo y atención.

En cuanto a la compatibilidad, Escorpio se sentirá especialmente conectado con los nativos de Cáncer. Ambos signos comparten una profunda sensibilidad y comprensión emocional, lo que les permitirá construir una conexión sólida. Aprovecha este día para profundizar en la relación y disfrutar de momentos significativos juntos.

Los números de la suerte para Escorpio

Los números de la suerte para Escorpio son el 72, 98, 7 y 38 y pueden servirles para atraer buenas oportunidades y tomar decisiones acertadas en su vida.

Salud: las recomendaciones para los escorpianos, según el horóscopo

Para los Escorpio, es fundamental recordar que la paciencia es clave para el bienestar físico y mental. Tómate el tiempo necesario para reflexionar antes de actuar, ya que la calma en tus decisiones te permitirá avanzar de manera más efectiva y alcanzar tus metas con éxito. Prioriza momentos de tranquilidad y meditación para mantener el equilibrio en tu vida.

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Horóscopo de hoy martes 14 de abril para Sagitario

Durante las primeras horas del día, las oportunidades para comunicarse y desplazarse son propicias, lo que sugiere un momento ideal para interactuar y compartir ideas. Es recomendable aprovechar esta energía positiva para expandir el horizonte mental, conversando con quienes te rodean y explorando nuevas perspectivas.

Sin embargo, es posible que después de comer surjan algunas discusiones intensas. Mantener la calma y la apertura mental será clave para navegar estas situaciones. Continuar desarrollando nuevas ideas y mantener un diálogo constructivo puede ayudar a transformar cualquier desacuerdo en una oportunidad de crecimiento personal.

¿Cómo le irá en el trabajo este martes a las personas de Sagitario?

El 14 de abril de 2026, las personas de Sagitario experimentarán un día productivo en el trabajo, especialmente en las primeras horas, cuando las comunicaciones y los desplazamientos estarán a su favor. Sin embargo, es posible que enfrenten algunas discusiones intensas después de la comida. Es un buen momento para expandir su horizonte mental, interactuar con colegas y desarrollar nuevas ideas que podrían beneficiar su entorno laboral.

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Sagitario: así te irá en el amor este martes

Hoy, las personas de Sagitario experimentarán un día lleno de oportunidades para conectar emocionalmente. Las primeras horas del día son ideales para abrirse y compartir pensamientos con su pareja o posibles intereses amorosos. Sin embargo, es importante tener cuidado con las discusiones que podrían surgir después de comer, ya que podrían afectar el ambiente romántico.

En cuanto a la compatibilidad, Sagitario se sentirá especialmente conectado con los signos de Aire, como Géminis y Acuario, quienes pueden aportar frescura y nuevas ideas a la relación. Aprovechar las comunicaciones y los desplazamientos será clave para fortalecer esos lazos durante el día.

Los números de la suerte para Sagitario

Los números de la suerte para Sagitario son el "50, 70, 13, 85" y pueden servirles para atraer oportunidades y mejorar su fortuna en juegos de azar o decisiones importantes.

Salud: las recomendaciones para los sagitarianos, según el horóscopo

Para los Sagitario, es recomendable aprovechar las primeras horas del día para comunicarse y conectar con los demás, lo que puede beneficiar tanto su salud mental como física. Sin embargo, es importante manejar las emociones durante las discusiones de la tarde; practicar la meditación o ejercicios de respiración puede ayudar a mantener la calma y la claridad mental. Expande tu horizonte mental y cuida de tu bienestar emocional.

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Horóscopo de hoy martes 14 de abril para Acuario

Para las personas del signo Acuario, es fundamental reflexionar sobre las barreras que se imponen en el amor. A veces, la tendencia a ser un muro infranqueable puede alejar a quienes desean acercarse. Es importante considerar que abrirse y permitir que el calor y la pasión fluyan puede enriquecer las relaciones y evitar que se enfríen.

El día puede ser una oportunidad para cultivar la conexión emocional. Invertir en momentos de cercanía y en gestos que transmitan afecto puede revitalizar la relación. Al dejar de lado las defensas, se puede crear un ambiente propicio para el amor, donde ambos se sientan valorados y comprendidos.

¿Cómo le irá en el trabajo este martes a las personas de Acuario?

Las personas de Acuario tendrán un día en el trabajo marcado por la necesidad de abrirse y colaborar más con sus compañeros. La predicción astrológica sugiere que, al igual que en el amor, es importante no construir muros que impidan la comunicación. Si logran ser más receptivos y flexibles, podrán fortalecer sus relaciones laborales y evitar malentendidos que podrían afectar su desempeño.

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Acuario: así te irá en el amor este martes

Hoy, las personas de Acuario pueden experimentar un día de reflexión en el amor. Es importante que se permitan abrirse y no se conviertan en un muro infranqueable. Si logran soltar un poco sus barreras emocionales, podrían encontrar conexiones más profundas y significativas.

En cuanto a la compatibilidad, Acuario se sentirá especialmente atraído por los signos de Géminis y Libra. Estos signos pueden ayudarles a comunicarse mejor y a disfrutar de momentos de ligereza y diversión, lo que les permitirá dejar atrás sus miedos y disfrutar del amor plenamente.

Los números de la suerte para Acuario

Los números de la suerte para Acuario son el "55, 78, 53, 12" y pueden servirles para atraer oportunidades y tomar decisiones acertadas.

Salud: las recomendaciones para los acuarianos, según el horóscopo

Para los Acuario, es fundamental trabajar en la apertura emocional. Permítete ser más vulnerable en tus relaciones, ya que esto no solo fortalecerá tus vínculos, sino que también contribuirá a tu bienestar mental. Recuerda que el amor requiere calidez y conexión, así que no temas mostrar tus sentimientos.

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Por ese motivo, conoce la predicción de los astros para las personas nacidas bajo el signo del zodíaco Geminis y descubre cómo les irá en el amor, la salud y el trabajo.

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Horóscopo de hoy martes 14 de abril para Geminis

Para los Géminis, el día se presenta lleno de oportunidades laborales que captarán su atención y energía. Es un momento propicio para aprovechar los nuevos retos que surjan, ya sea en el trabajo actual o en la búsqueda de nuevas oportunidades. La proactividad será clave para maximizar el potencial de estos días fructíferos.

Es recomendable evitar caer en discusiones innecesarias que no aporten valor. En su lugar, fomentar un ambiente de diálogo y entendimiento permitirá alcanzar acuerdos beneficiosos. La comunicación abierta será fundamental para mantener la armonía y avanzar en los objetivos personales y profesionales.

¿Cómo le irá en el trabajo este martes a las personas de Geminis?

Las personas de Géminis tendrán un día muy activo en el trabajo el 14 de abril de 2026. Su tiempo y mente estarán completamente enfocados en nuevas oportunidades y desafíos que surgirán, lo que les permitirá aprovechar al máximo su potencial. Para aquellos que están en paro, este periodo será especialmente fructífero, brindando la posibilidad de encontrar nuevas y emocionantes ofertas laborales.

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Geminis: así te irá en el amor este martes

Hoy, las personas de Géminis experimentarán un día en el amor lleno de sorpresas. Aunque el trabajo ocupará gran parte de su tiempo y mente, esto les permitirá conocer a alguien especial en un entorno laboral o a través de nuevas actividades. La energía positiva que emanan atraerá a personas interesadas en su carisma y versatilidad.

En cuanto a la compatibilidad, Géminis se llevará especialmente bien con Libra. Ambos signos comparten una mentalidad abierta y una apreciación por la comunicación, lo que facilitará la conexión emocional. Este día será propicio para fortalecer la relación y disfrutar de momentos agradables juntos.

Los números de la suerte para Geminis

Los números de la suerte para Géminis son el 22, 78, 39 y 40 y pueden servirles para atraer oportunidades y tomar decisiones acertadas en su vida.

Salud: las recomendaciones para los geminianos, según el horóscopo

Para los Géminis, es fundamental encontrar momentos de calma en medio de la agitación laboral. Dedica tiempo a actividades que te relajen y te permitan desconectar, como la meditación o el ejercicio físico. Esto te ayudará a mantener un equilibrio mental y evitar conflictos innecesarios, fomentando un ambiente de diálogo y entendimiento.

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Mediante la predicción del horóscopo diario, las y los cancerianos podrán anticiparse y conocer cómo les irá en el amor, la salud y el trabajo.

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El horóscopo de este martes para Cancer

Incorporar más ocio y entretenimiento cultural en la vida diaria puede ser fundamental para quienes son del signo Cáncer. Es esencial recordar que no todo debe girar en torno al trabajo y dedicar tiempo a actividades que generen alegría y diversión puede enriquecer la experiencia cotidiana.

Realizar actividades contemplativas que no demanden un esfuerzo intelectual excesivo permitirá disfrutar del presente de manera más intensa. Este enfoque puede ayudar a encontrar un equilibrio entre las responsabilidades y el disfrute personal, promoviendo así un bienestar emocional significativo.

¿Cómo le irá en el trabajo este martes a las personas de Cancer?

El 14 de abril de 2026, las personas de Cáncer experimentarán un día en el trabajo donde la clave será encontrar un equilibrio entre sus responsabilidades y el ocio. La predicción astrológica sugiere que es fundamental incorporar actividades culturales y de entretenimiento en su rutina, ya que esto les permitirá disfrutar del presente de manera más intensa. Al dedicar tiempo a actividades que les diviertan y no requieran un esfuerzo intelectual, podrán regresar a sus tareas laborales con una renovada energía y creatividad.

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Cancer: así te irá en el amor este martes

Hoy, las personas de Cáncer experimentarán un día favorable en el amor, ya que la necesidad de incorporar más ocio y entretenimiento cultural les permitirá conectar de manera más profunda con su pareja. Disfrutar de actividades que les diviertan y les permitan relajarse será clave para fortalecer sus lazos emocionales y vivir el presente con intensidad.

En cuanto a la compatibilidad, los Cáncer se sentirán especialmente atraídos por los signos de Tauro y Piscis. Estos signos comparten su amor por la tranquilidad y las actividades contemplativas, lo que les permitirá disfrutar juntos de momentos significativos y enriquecedores. La conexión emocional será fuerte, haciendo de este día una oportunidad perfecta para fortalecer sus relaciones.

Los números de la suerte para Cancer

Los números de la suerte para los del signo del zodíaco Cáncer, "7, 91, 93, 65", pueden servirles para atraer buenas oportunidades y tomar decisiones acertadas en su vida.

Salud: las recomendaciones para los cancerianos, según el horóscopo

Para los Cancer, es fundamental equilibrar el trabajo con momentos de ocio y entretenimiento cultural. Dedica tiempo a actividades que te diviertan y te permitan disfrutar del presente sin esfuerzo intelectual, como visitar museos, asistir a conciertos o simplemente pasear por la naturaleza. Esto te ayudará a mejorar tu salud mental y a vivir de manera más intensa.

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Este plan determina qué vehículos tendrán permitido circular por la vía pública en base al color del engomado, último número de la placa, día de la semana y nivel de contaminación del auto.

Los autos que no circulan en México este martes, 14 de abril de 2026

Los datos de los automóviles que tendrán prohibido circular por la vía pública este martes, 14 de abril de 2026 son los siguientes:

Asimismo, la Secretaría del Medio Ambiente indicó que los autos con matrícula de otro país no circularán conforme a la terminación de la matrícula y, adicionalmente, tampoco podrán hacerlo los días de la semana (sin contar los sábados y domingos) de 5 a 11 horas.

¿Qué personas no están incluidas en el programa Hoy No Circula?

El Ejecutivo Mexicano señaló que aquellos conductores que tengan necesidades médicas, estén transportando a personas necesitadas de asistencia o estén atendiendo situaciones de emergencia podrán solicitar ser excluidos del programa y circular sin restricciones.

Los papeles que serán necesarios entregar para llevar a cabo el proceso que permite el desplazamiento son los siguientes:

A pesar de que el trámite debe tramitarse de forma presencial, las personas que no puedan ir en persona deberán enviar a un apoderado con una carta que especifique el permiso firmada por dos testigos. Es este caso se deberá adjuntar las identificaciones de de quienes la suscriben.

Por ese motivo, conoce por qué la Iglesia católica celebra este miércoles, 15 de abril de 2026 a San Telmo Confesor y a otros santos y beatos destacados durante esta fecha del calendario.

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¿Quién fue San Telmo Confesor?

San Telmo Confesor es uno de los santos más venerados de la época medieval, conocido por su cercanía con el pueblo y su capacidad para inspirar devoción. Su figura se ha visto enriquecida a lo largo de los años por relatos y fábulas que han contribuido a su popularidad. Estos relatos han ayudado a forjar una imagen de un santo accesible y protector, lo que ha resonado profundamente en la cultura popular.

Los milagros atribuidos a San Telmo, ya sean verdaderos o exagerados, han jugado un papel crucial en su canonización y en la difusión de su culto. Estos actos sobrenaturales han alimentado la fe de sus seguidores, quienes ven en él un intercesor poderoso ante las adversidades. La mezcla de realidad y leyenda ha hecho que su figura perdure a lo largo de los siglos.

La devoción hacia San Telmo Confesor no solo se limita a su historia, sino que también se manifiesta en diversas tradiciones y celebraciones en su honor. Su legado sigue vivo en la memoria colectiva, recordando la importancia de los santos en la vida espiritual de las comunidades medievales y su influencia en la cultura popular contemporánea.

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Una buena forma de recordar y celebrar la vida de este santo es replicar su fe por Dios y tener en cuenta sus enseñanzas para ayudar a quienes más lo necesitan.

Todos los santos que se celebran el miércoles, 15 de abril de 2026

El 15 de abril de 2026, la comunidad católica celebrará la festividad de varios santos y beatos, destacando la figura del Beato César de Hus, quien vivió en el siglo XVII. Su vida y obra han sido un ejemplo de fe y dedicación, inspirando a muchos a seguir su camino espiritual.Entre los santos que se conmemoran ese día se encuentra San Crescente, conocido por su labor evangelizadora en tiempos de persecución. Su valentía y compromiso con la fe han dejado una huella perdurable en la historia de la Iglesia.Asimismo, se recordará al Beato Damián de Veuster, un destacado misionero del siglo XIX y a San Marón de Piceno, junto con otros santos como San Ortario de Landelles, San Paterno de Scissy, Santa Potenciana, San Teodoro y San Pausilipo, quienes también son homenajeados por su contribución a la fe cristiana a lo largo de los siglos.

La oración para San Telmo Confesor:

San Telmo, ruega por nosotros.

De esta manera, se convertirá un tramo de la actual N-120 en autovía y representa el avance más concreto de una infraestructura que lleva más de dos décadas siendo reclamada por los territorios del norte provincial y del noroeste peninsular.

Así será la nueva autovía en España

Con un presupuesto estimado de 133,5 millones de euros (IVA incluido) y una longitud de 6,24 kilómetros, el proyecto ya ha superado la fase de información pública.

La resolución de aprobación se publicará en los próximos días en el Boletín Oficial del Estado (BOE), tal y como ha confirmado el propio Ministerio en su comunicado del 13 de abril de 2026. Se trata, por tanto, del primer tramo de la futura autovía A-76 Ponferrada-Ourense que obtiene luz verde definitiva.

El nuevo trazado comenzará en la conexión directa con la autovía A-6 en sentido Madrid y con la N-VI a través de glorietas. Finalizará en el entorno del kilómetro 434 de la N-120, donde se repondrá un tramo de la carretera actual para garantizar el acceso a localidades como La Barosa, Valiña o El Carril.

Futuras obras que acompañarán a la autovía

Además, el proyecto contempla la construcción de dos enlaces adicionales:

• Uno que dará acceso a Toral de los Vados y al Polígono Industrial de El Bierzo.
• Otro que conectará con Requejo, Covas, las canteras y la fábrica de Morteros La Estrella.

Se construirán también dos nuevos viaductos: uno sobre el río Burbia y otro paralelo al viaducto del Marco (además del viaducto previsto en A Labrada). Estas obras mejorarán notablemente la seguridad vial y la capacidad del corredor actual, que soporta un tráfico intenso de vehículos pesados.

¿Qué mejoras traerá la nueva obra?

Esta autovía no es solo una mejora vial: es una respuesta a décadas de aislamiento relativo del norte de la provincia. Al convertir la N-120 en autovía, se reducirán los tiempos de desplazamiento, se aumentará la comodidad y, sobre todo, se potenciará la seguridad en un eje estratégico que une Castilla y León con Galicia.

Facilitará el acceso directo a la Plataforma Logística de El Bierzo y a los núcleos industriales de Toral de los Vados, impulsando la competitividad de la comarca. Empresarios, transportistas y ayuntamientos del Bierzo llevan años reclamando esta infraestructura para modernizar las comunicaciones y atraer nuevas inversiones.

Más de 20 años de espera: de 2004 a 2026

El proyecto de la A-76 se había anunciado inicialmente en 2004 por el Ministerio de Fomento con el objetivo de crear un corredor de alta capacidad de 131 kilómetros entre Ponferrada y Ourense. La autovía se dividiría en doce tramos principales (más una variante en Monforte) para vertebrar El Bierzo, Valdeorras, la Ribeira Sacra y Terras de Lemos.

Sin embargo, entre 2005 y 2010 se realizaron estudios informativos y se calificó como prioritaria, pero la crisis económica paralizó las inversiones entre 2010 y 2015. De 2015 a 2024 solo se actualizaron documentos sin que ningún tramo llegara a licitarse.

En marzo de 2025 se cumplieron 22 años sin un solo metro construido. Ahora bien, la aprobación del tramo Villamartín de la Abadía-Requejo en abril-mayo de 2026 supone, por fin, el primer avance tangible tras más de dos décadas de reivindicaciones.

¿Cuándo estará lista la obra?

Una vez publicado el proyecto en el BOE, se abrirá el plazo para la licitación de las obras. Aunque aún no hay fecha oficial de inicio de los trabajos, este primer tramo marca el camino para el resto de la autovía A-76, que sigue en fase de estudio o actualización en su recorrido gallego.

En este nuevo escenario, el concepto de almacenaje flexible gana protagonismo y se posiciona como un diferencial clave para empresas que trabajan con productos líquidos y sólidos, especialmente en operaciones de escala pequeña y mediana.

¿Cómo impacta la adaptabilidad en la eficiencia del negocio?

“Hoy la agroindustria necesita soluciones de almacenaje que se adapten a cada producto y a cada operación. La versatilidad deja de ser un diferencial y pasa a ser una condición para operar con eficiencia”, explica Mariana Trentin, gerente general de BRD Tanks.

El cambio es claro: las empresas ya no buscan únicamente volumen, sino infraestructura que acompañe la dinámica real de su negocio, con capacidad de ajuste según tipo de producto, tiempos logísticos y condiciones técnicas específicas.

Almacenaje de líquidos: la importancia de contar con múltiples escalas

Uno de los puntos donde esta transformación se vuelve más evidente es en el almacenamiento de líquidos. No todas las terminales ofrecen variedad de tamaños, lo que limita el tipo de operaciones que pueden gestionar.

En ese contexto, disponer de capacidades más pequeñas se vuelve clave para empresas que no requieren grandes volúmenes, pero sí precisión operativa.

BRD Tanks responde a esta demanda con tanques que van desde 28 hasta 2.500 m³, construidos en acero al carbono y acero inoxidable 316. Además, incorpora funcionalidades como calefacción, mezcla (blending) y fraccionamiento, lo que permite adaptar cada proceso sin estandarizar el tratamiento de los productos.

Sólidos: espacios modulares para operaciones dinámicas

El mismo enfoque se replica en el almacenamiento de sólidos. La compañía cuenta con naves de distintos tamaños que, en conjunto, alcanzan los 3.000 m², lo que permite ajustar el espacio según el tipo de producto, el volumen y la logística necesaria.

Esta modularidad resulta clave en un contexto donde la eficiencia no depende solo del tamaño de la operación, sino de su capacidad de adaptación.

¿Por qué la ubicación y la logística integrada marcan la diferencia?

Otro de los factores determinantes es la ubicación. El predio está situado en Baradero, dentro del corredor CABA–Rosario, un punto estratégico con acceso ágil a puertos y al principal hub agroindustrial del país.

A esto se suma una propuesta de servicios logísticos integrados que incluye:

• Recepción, almacenamiento y despacho de productos
• Operaciones con camiones cisterna, isotanques, flexitanks y bins
• Procesos complementarios como blending, líneas calefaccionadas y fraccionamiento

Esta integración permite simplificar la operatoria y reducir la dependencia de múltiples proveedores, un aspecto clave para mejorar costos y tiempos.

¿Qué infraestructura y medidas de seguridad respaldan la operación?

La terminal también cuenta con infraestructura pensada para optimizar el flujo logístico, como balanza para camiones, calles internas de hormigón y playa de estacionamiento.

En paralelo, incorpora un esquema de seguridad con vigilancia 24 horas, circuito cerrado de cámaras y control perimetral, elementos cada vez más valorados en operaciones sensibles.

Un modelo pensado para empresas que buscan eficiencia sin sobredimensionar

El modelo cobra especial relevancia para empresas con operaciones chicas y medianas, donde la clave no es escalar infraestructura, sino contar con soluciones ajustadas a cada necesidad.

En ese sentido, la combinación de:

• Diversidad de tamaños de tanques
• Espacios flexibles para sólidos
• Servicios logísticos integrados

Empieza a ser tan determinante como la capacidad total instalada.

¿Hacia dónde va el futuro del almacenaje en la agroindustria?

Con un mercado cada vez más exigente, el almacenaje flexible gana terreno dentro de la cadena agroindustrial. La versatilidad deja de ser una ventaja competitiva para convertirse en una respuesta concreta a una demanda más específica, dinámica y orientada a la eficiencia.

En este contexto, la Unión Europea ha decidido avanzar con una medida que impacta de lleno en este modelo. A partir de julio, será obligatorio pagar una tasa a los paquetes pequeños procedentes de fuera del bloque, una decisión que afecta directamente a plataformas como Temu y Shein, según informó.

La Unión Europea aplicará una tasa obligatoria a los paquetes pequeños desde julio

La nueva normativa elimina una de las principales ventajas de las compras internacionales de bajo coste. Hasta ahora, muchos envíos de escaso valor entraban en la UE con menos controles y sin ciertos recargos adicionales, lo que permitía mantener precios muy competitivos frente al comercio local.

Con el cambio, todos estos paquetes estarán sujetos a una tasa obligatoria en las compras online, lo que encarece el precio final para el consumidor. La Comisión Europea busca así equilibrar la competencia entre empresas europeas y plataformas extracomunitarias, que operaban con menores costes regulatorios.

Además, Bruselas pretende reforzar la supervisión de los productos que ingresan en el mercado. El aumento del volumen de envíos desde Asia ha generado preocupación por el cumplimiento de normas de seguridad, calidad y fiscalidad.

Este ajuste también responde a una presión creciente por parte de los comercios europeos, que denuncian una competencia desigual. En muchos casos, las empresas locales deben afrontar costes laborales, fiscales y regulatorios que no afectan del mismo modo a los envíos directos desde terceros países.

Cómo cambiarán las compras en Temu y Shein para los consumidores

El impacto será inmediato en el precio de los productos. Las compras en Temu y Shein dejarán de tener el mismo atractivo económico, ya que el coste final incluirá la nueva tasa y posibles cargos adicionales derivados de la gestión aduanera.

A esto se suma un endurecimiento de los controles. Las autoridades europeas buscan revisar con mayor detalle los paquetes, lo que puede traducirse en tiempos de entrega más largos y en una mayor probabilidad de inspecciones.

El cambio también afecta a la experiencia de compra. Hasta ahora, la rapidez y el bajo coste eran los principales incentivos de estas plataformas. Con la nueva normativa, el consumidor deberá considerar no solo el precio inicial, sino el coste total de la operación.

Según datos de la Comisión Europea, millones de paquetes de bajo valor entran cada día en la UE, lo que dificulta el control efectivo del sistema. Este volumen ha sido uno de los argumentos clave para justificar la nueva regulación.

Por qué la Unión Europea endurece las reglas y qué puede pasar ahora

El foco sobre estas plataformas responde a su crecimiento acelerado en Europa. Empresas como Shein y Temu han construido su modelo en torno a precios bajos, logística eficiente y una rotación constante de productos, lo que les ha permitido captar una gran cuota de mercado en poco tiempo.

Las autoridades europeas consideran que este esquema genera un desequilibrio frente a los comercios locales, que deben cumplir con normas más estrictas en materia fiscal, laboral y de seguridad del producto. La introducción de la tasa a paquetes pequeños busca corregir esa diferencia estructural.

También existe una preocupación ambiental. El transporte masivo de envíos individuales incrementa la huella logística, un aspecto que la UE intenta abordar dentro de su estrategia de sostenibilidad y reducción de emisiones.

A partir de julio, el escenario cambia para todos los consumidores. Comprar en plataformas internacionales seguirá siendo posible, pero bajo condiciones distintas, con más controles y con un coste final más alto. El modelo de compras ultrabaratas empieza a perder parte de su ventaja en Europa, en un contexto donde la regulación gana peso frente al precio.

Una respuesta certera a ese interrogante se encuentra en el libro “Rich Habits: The Daily Success Habits of Rich Individuals”, de Thomas C. Corley, autor que analizó los hábitos y rutinas de Bill Gates y otros empresarios de renombre.

Según plantea Corley, los “Rich Habits” son principios creados a través de años de investigación de los hábitos de los hombres de negocios más destacados. “Estos simples principios transforman milagrosamente a cada individuo que entra en contacto con ellos. Al aplicarlos, estás literalmente siguiendo los pasos de los ricos”, señala la reseña del libro.

Entre los fundamentos del éxito que identificó el libro estaba el aprendizaje constante. De hecho, la mayoría de las personalidades analizadas no dedicaban tiempo en el día a ver la televisión, pero sí a leer e instruirse.

Bill Gates: su eficaz regla de las 5 horas

Millonarios como Bill Gates o Elon Musk utilizan lo que se denomina la "regla de las cinco horas“. Consiste en dedicar una hora de tiempo cada día, durante cinco días de la semana, a un hábito útil de aprendizaje.

Escribir, leer, escuchar audiolibros o realizar alguna actividad cultural pueden ser algunas de las ideas en la que invertir ese tiempo. Es así como surgen nuevos conocimientos, hábitos saludables y aprendizajes para la toma de decisiones a futuro.

De hecho, Bill Gates, confundador de Microsoft, lee unos 50 libros cada año, mientas que Mark Zuckerberg, líder de Meta, lee, al menos, un libro cada dos semanas.

Por su parte, Elon Musk, CEO de Tesla y SpaceX, suele estudiar temas nuevos sobre ingeniería, para así especializarse y hacer mejor su trabajo, que requiere muchas habilidades técnicas.

Cómo aprovechar la técnica de las 5 horas de Gates y Musk

El reconocido método de las 5 horas puede ser usado por cualquier persona que quiera alcanzar el éxito y llevar una vida más ordenada. Para hacerlo, hay que tener en cuenta lo siguiente:

1. Dar con el momento adecuado

Resulta clave entender cuál es el mejor momento del día para dedicar una hora de corrido para el aprendizaje de algo nuevo. Tiene que ser un horario conveniente y que se adapte fácilmente al resto de la rutina.

2. Perseverar siempre

La constancia es una pieza clave para que se pueda cumplir la regla de las 5 horas. Por eso, hay que respetar la hora de estudio cada día, de manera constante, hasta que se vuela un hábito. Y los 60 minutos deben ser aprovechados al máximo, sin distracciones.

3. Organización y recordatorios

A fin de cumplir de manera correcta la regla de las 5 horas que llevan al éxito, conviene también programar actividades que obliguen a recordar y consolidad lo aprendido. Esto evitará que la información sea olvidada rápidamente.

En ese contexto, un grupo de científicos chinos ha dado a conocer un descubrimiento que podría cambiar el enfoque actual. Se trata de un organismo vivo capaz de desarrollarse en condiciones similares a Marte, un avance que plantea nuevas hipótesis sobre la resistencia biológica y el potencial de colonización del planeta rojo.

El organismo capaz de sobrevivir en condiciones similares a Marte

El estudio se centra en el musgo Syntrichia caninervis, un microorganismo extremófilo que ha demostrado capacidad para resistir condiciones extremas de radiación, baja presión y temperaturas extremas, similares a las que existen en Marte. Estas características lo convierten en un candidato clave para estudiar la vida en Marte.

Según investigaciones recientes, ciertos microorganismos terrestres pueden sobrevivir en entornos hostiles gracias a mecanismos de adaptación únicos. La NASA ha documentado casos de bacterias capaces de resistir radiación intensa y sequedad prolongada, lo que refuerza la hipótesis de que la vida microbiana podría existir fuera de la Tierra.

Que un organismo de estas características exista en la Tierra no implica que exista vida actualmente en Marte, pero sí demuestra que la biología puede adaptarse a condiciones que hasta hace poco se consideraban incompatibles con la vida.

Qué implica este hallazgo para la exploración espacial

El descubrimiento tiene implicaciones directas para futuras misiones espaciales. Si un organismo vivo puede desarrollarse en condiciones marcianas simuladas, se abre la puerta a nuevas estrategias para la exploración y eventual colonización.

Por un lado, estos el Syntrichia caninervis podría utilizarse en procesos de soporte vital, como la generación de oxígeno o el reciclaje de residuos en entornos extraterrestres. Por otro, obligan a reforzar los protocolos de protección planetaria para evitar la contaminación biológica de otros mundos.

La Agencia Espacial Europea (ESA) ya ha advertido sobre la importancia de controlar la transferencia de microorganismos terrestres a otros planetas, ya que podría alterar futuras investigaciones sobre vida extraterrestre.

Por qué este avance cambia la forma de pensar la vida fuera de la Tierra

Este tipo de descubrimientos modifica el marco teórico sobre dónde puede existir la vida. Durante años, la búsqueda se centró en condiciones similares a las de la Tierra. Sin embargo, los organismos extremófilos han demostrado que la vida puede adaptarse a entornos mucho más hostiles.

El caso del Syntrichia caninervis refuerza la idea de que Marte, pese a sus condiciones actuales, podría haber albergado vida en el pasado o incluso mantener formas microbianas en nichos específicos. Investigaciones del rover Perseverance han encontrado indicios de antiguos ambientes habitables, lo que mantiene abierta esa posibilidad.

Además, este avance tiene impacto en la astrobiología, una disciplina que estudia el origen y la distribución de la vida en el universo. Cada nuevo hallazgo amplía los límites de lo que se considera habitable.

El descubrimiento no confirma la existencia de vida en Marte, pero sí cambia el punto de partida. La pregunta ya no es solo si hay vida fuera de la Tierra, sino en qué condiciones podría desarrollarse. Y ese cambio de enfoque redefine el futuro de la exploración espacial.

Viajar sin cumplir con este margen exigido puede derivar en la denegación de embarque o en el rechazo en frontera, incluso cuando el pasaporte todavía no haya caducado.

La normativa se enmarca en el Código de Fronteras Schengen, que regula las condiciones de entrada y salida del territorio europeo.

Según este marco, los Estados miembros pueden denegar el ingreso a viajeros que no cumplan con los requisitos documentales, incluso si el pasaporte se encuentra formalmente vigente.

En este contexto, revisar la fecha de vencimiento del pasaporte antes de organizar un viaje resulta determinante para evitar gastos imprevistos, cancelaciones o contratiempos en aeropuertos.

¿Cuántos meses de vigencia exige el pasaporte para viajar desde España?

Uno de los puntos centrales que remarcan las autoridades es que el pasaporte debe contar con una vigencia mínima de seis meses en muchos destinos internacionales. Este requisito no solo aplica al momento de ingresar a otro país, sino también al momento de salir desde España.

La exigencia responde a la necesidad de garantizar que el documento cubra toda la estancia del viajero. Además, permite contemplar imprevistos como extensiones de visado o cambios en el itinerario.

La exigencia de seis meses de vigencia es una de las más extendidas. Entre los países y regiones que aplican esta condición se encuentran:

• Alemania
• Australia
• Brasil
• Canadá
• China
• Egipto
• India
• Israel
• Tailandia
• Vietnam
• Espacio Schengen (incluye a España)

Dentro del espacio Schengen, el criterio es diferente pero igualmente estricto. En este caso, el pasaporte debe ser válido al menos hasta tres meses después de la fecha prevista de salida del territorio. No cumplir con este punto puede derivar en la negativa de ingreso.

¿Qué pasa si tu pasaporte no cumple con la condición exigida?

Las consecuencias pueden ser inmediatas y afectar todo el viaje. Las aerolíneas pueden impedir el embarque si detectan que el documento no cumple con los meses mínimos requeridos por el país de destino.

En los controles migratorios, la situación puede ser aún más compleja. Las autoridades tienen la facultad de rechazar la entrada, incluso si el pasaporte se encuentra vigente, pero no cumple con el margen exigido.

Este tipo de situaciones suele generar pérdidas económicas y complicaciones logísticas. Por eso, especialistas recomiendan verificar con anticipación los requisitos específicos de cada destino y renovar el pasaporte en caso de que no alcance la vigencia mínima exigida.

El campo elaboró su propia propuesta para modificar la Ley de Semillas, recuperar la innovación y trabajar en la adhesión de UPOV-91. La norma de Estados Unidos regula la propiedad intelectual sobre los alimentos vegetales.

Solo la adhesión implicaría un cambio radical a cómo se comercian las semillas en el país, aunque no reúne el consenso de todas las entidades agrarias que integran la Mesa de Enlace, como si lo hace la reforma de la Ley.

Los cambios fundamentales incluidos en la propuesta de reforma de la Ley de Semillas impulsada por las principales entidades agrarias se concentraron en el artículo 27 de la ley, aunque proponen cambios estructurales. El objetivo es recuperar en Argentina la innovación en las semillas a través de la restricción de lo que se conoce como “uso propio”, que permite al productor reutilizar las semillas de la campaña anterior sin pagar al desarrollador de la semilla. Según argumentan desde el sector, la innovación permitirá recuperar el rinde por hectárea para alcanzar a competidores como Brasil, Uruguay o Paraguay.

La diferencia en productividad también juega un rol clave de cara al acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur. Las cuotas asignadas en productos del agro a los países del Mercosur se distribuyen según capacidad de cumplir con la misma. El aumento de la capacidad productiva de Brasil en cereales pero también en carne hace que entre en disputa la parte correspondiente a Argentina, el otro gran productor regional.

Un estudio de la Bolsa de Comercio de Rosario estimaba que mientras que los rindes promedios de soja en Brasil crecieron 24% en los últimos 20 años, los de Argentina se han mantenido relativamente estancados. Esto implica que cada hectárea argentina produjo 2,71 toneladas de soja, mientras que en Brasil produjo casi 4 toneladas en las últimas campañas.

Este diferencial no solo afecta a los principales granos y de hecho es mayor en casos como el algodón. El secretario de Desregulación, Alejandro Cacace, había planteado que, en ese cultivo, que no tiene retenciones, el rinde fue de la mitad que en el caso de Brasil, produciendo 700 kilos de fibra por hectárea contra los 1500 que produjo el país vecino.

Esta diferencia de productividad se atribuye a la falta de innovación en el segmento de semillas.

La propuesta del agro fundamentalmente restringe el carácter de uso propio de las semillas y limita su gratuidad. Los límites son de hasta tres multiplicaciones sucesivas desde la compra original, su multiplicación deberá ser parcialmente pagada al creador de la semilla al momento de la compra original y si se siembra una superficie mayor a la original, se deberá pagar un canon por hectárea.

La norma plantea una protección para pequeños productores, permitiendo la reproducción gratuita en los que siempre hasta 500 hectáreas por campaña, pero deberá pagar la retribución si supera ese límite. Además, declara nula cualquier posibilidad de que el productor pague regalías adicionales de la patente a la pagada originalmente.

Para darle esta titularidad al fabricante de la semilla, la ley unifica el producto (la semilla) con la tecnología aplicada.

La reforma se esperaba al menos desde la apertura de sesiones ordinarias, cuando el presidente Javier Milei habló de llevar la producción a 300 millones de toneladas, siendo que el sector produce como máximo 135 millones de toneladas de granos. Para alcanzar ese potencial, explican, debe darse la reforma de la ley.

La reforma plantea un desafío ya que el mercado de las semillas es en un 90% informal.

Una de las resistencias que presentaba la reforma de la ley responde a que no se observa un beneficio directo en un principio, en particular sobre productores que reclaman rebajas impositivas. Los reclamos exceden el de las retenciones y apuntan a otros tributos con destino a obras como rutas u obras hídricas para evitar inundaciones. El reclamo está asentado en que cuando llueve los caminos rurales se vuelven intransitables y se demora o daña gravemente la cosecha, lo cual implica pérdidas financieras significativas para el productor.

Lo cierto es que, si bien proyectan un aumento en la productividad por hectárea en el caso de avanzarse en la innovación, implicaría un mayor costo en la producción. Desde el sector aseguran que en Brasil se pagan por la tecnología involucrada en el desarrollo entre 2 y 3 dólares por tonelada producida.

Este escenario, plantean desde el sector, también retrasó la innovación en su conjunto. Una de las grandes productoras de semillas originaria de Argentina, Don Mario, mudó su casa central a Brasil para avanzar allí con el mejoramiento de la soja. En paralelo, también se perjudica a un jugador estatal, el INTA, que colabora tecnológicamente con muchas compañías, pero no pueden avanzar en el lanzamiento y patentamiento de las mismas porque son rápidamente reproducidas, sin el pago de la inversión tecnológica.

La freidora de aire, que supo imponerse en millones de cocinas, enfrenta ahora la competencia directa de la olla multifunción, un equipo que promete mayor versatilidad, rapidez y mejores resultados en una amplia variedad de preparaciones.

Las ollas multifunción, también conocidas como multicooker, integran en un solo dispositivo funciones que antes requerían varios aparatos, lo que redefine la forma de cocinar en el hogar moderno.

En este escenario, la tendencia se consolida con usuarios que priorizan equipos capaces de adaptarse a múltiples recetas, desde platos elaborados hasta opciones rápidas para el día a día. La freidora de aire, aunque sigue vigente, comienza a quedar limitada frente a un competidor que amplía el abanico de posibilidades.

¿Por qué la olla multifunción desplaza a la freidora de aire?

La principal ventaja de la olla multifunción radica en su capacidad para concentrar diferentes métodos de cocción en un solo aparato. Puede funcionar como olla a presión, arrocera, vaporera, sartén eléctrica e incluso yogurtera, lo que permite preparar desde carnes hasta postres sin necesidad de cambiar de equipo.

Esta versatilidad no solo ahorra espacio en la cocina, también reduce el tiempo de preparación. A diferencia de la freidora de aire, que se especializa en cocciones con aire caliente, la multicooker permite sellar, hervir, cocinar a presión y mantener el calor, lo que optimiza cada etapa del proceso culinario.

Además, el control de temperatura y los programas automáticos facilitan resultados más precisos. Esto genera una ventaja clara para quienes buscan practicidad sin perder calidad, especialmente en recetas que requieren tiempos de cocción específicos.

¿Realmente cocina más rápido y mejor?

Uno de los puntos más destacados de la olla multifunción es su velocidad. Gracias a la cocción a presión, logra reducir significativamente los tiempos en preparaciones que tradicionalmente demandan horas, como guisos o carnes duras, que pueden estar listas en menos de la mitad del tiempo habitual.

En términos de calidad, el resultado también marca diferencias. La cocción cerrada conserva mejor los jugos, sabores y nutrientes, lo que se traduce en platos más tiernos y sabrosos. Este aspecto resulta clave frente a la freidora de aire, que si bien ofrece texturas crujientes, no siempre logra la misma profundidad de sabor en ciertos alimentos.

Por último, la eficiencia energética aparece como otro factor determinante. Al concentrar funciones y reducir tiempos de cocción, la multicooker se posiciona como una opción más económica en el largo plazo, lo que explica su crecimiento sostenido en el mercado y su consolidación como el nuevo electrodoméstico estrella en la cocina.

¿Dónde comprar la multicooker que arrasa en España?

La opción más buscada se consigue en las tiendas de Lidl, que comercializa la Monsieur Cuisine Smart de Silvercrest, uno de los modelos más completos y demandados del mercado.

Este electrodoméstico suele lanzarse en campañas puntuales, tanto en tiendas físicas como en su web oficial, por lo que su disponibilidad es limitada y suele agotarse en pocos días.

Con un precio cercano a los 499,99 euros, se posiciona como una alternativa más accesible frente a equipos de gama alta como la Thermomix.

Su combinación de funciones, que permite cocinar, mezclar, amasar y preparar recetas guiadas desde una pantalla táctil, explica por qué se convirtió en uno de los productos más buscados por quienes quieren reemplazar varios electrodomésticos en la cocina.

Uno fue a fines de 2022: la compra de los activos forestales en el país de la chilena Masisa. Una operación de u$s 70 millones que, más allá del ticket, fue importante lo que representó: el primer paso de la expansión hacia negocios menos regulados que el eléctrico, sector en el que el grupo vio luz en 2005, cuando se llamaba Sadesa y compró los devaluados, pesificados, congelados y defaulteados activos de generación de la francesa Total y de la estadounidense CMS Energy.

Fundado inicialmente por Guillermo Reca, Carlos Miguens, los hermanos Ruete Aguirre y José Luis Caputo (Luigi, fallecido hermano de Nicolás), un par de años después, se les sumó el banquero Eduardo Escasany, dueño del Grupo Galicia.

El segundo punto de inflexión de Central Puerto fue en 2024: al pie con uno de los puntos definidos en su plan estratégico para ese año, el grupo entró en minería, con la adquisición de su participación inicial en AbraSilver, empresa canadiense dueña del proyecto de plata y oro Los Diablillos, de Salta.

El tercero fue el año pasado. Tras una larga y compleja reorganización societaria -que implicó la salida de Nicky Caputo, a fines de 2022-, Central Puerto avanzó en la fusión con Ecogas, holding dueña de las distribuidoras gasíferas de Cuyo y del Centro de la Argentina. Ese proceso culminó en octubre. Por eso, si bien sorprendió, no fueron pocos quienes le encuentran sentido al siguiente paso que dio el holding: la compra del 100% de Patagonia Energy.

“Este acuerdo se enmarca en la estrategia de crecimiento y expansión de la sociedad, constituyendo un hito relevante en el proceso de diversificación de sus actividades”, explicó la empresa, en el comunicado que develó la transacción.

“En particular, esta adquisición permitirá a la sociedad ampliar su presencia en el sector energético, incorporando activos y capacidades que fortalcen su posicionamiento competitivo y generan nuevas oportunidades de desarrollo sostenible a mediano y largo plazo”, agregó.

“Asimismo, la transacción contribuirá a optimizar la estructura de negocios de la sociedad, diversificando sus fuentes de ingresos y mitigando riesgos asociados a la concentración en sus actividades tradicionales”, completó.

En otros términos, lo mismo que guió su prospección minera: “diversificar ingresos y generar dólares vía exportación”.

Ex Merrill Lynch, Willy Reca tiene cabeza de banquero de inversión. Como tal, mira las cosas en términos de portfolio y, fundamentalmente, de oportunidades. Cerca suyo, cuentan que hace tiempo que las busca fuera del sector eléctrico, donde el grupo es uno de los mayores jugadores del país -el año pasado, tuvo 13,1% del total nacional de generación y 15,5% de la capacidad instalada del país- y seguirá invirtiendo (u$s 520 millones para ampliar su potencial). Y el oil & gas, impulsado por la locomotora de Vaca Muerta, es un tren demasiado atractivo (y rápido) para verlo pasar.

Más, cuando tiene en frente el caso de Pampa Energía, grupo que nació en la misma época que CEPU y que, en 20 años, supo construir a partir de la electricidad un jugador energético integrado, con altos niveles de producción de gas y un ambicioso proyecto, de u$s 4500 millones, en petróleo no convencional.

Por eso, se da por hecho que el activo comprado será, a penas, un primer paso.

Patagonia Energy había nacido en 2024, luego de que el fondo Fratelli Investments, de la familia chilena Solari Donaggio (dueños de Falabella), le compró activos petroleros a la local Medanito.

Patagonia Energy, precisó Central Puerto, es dueña de una concesión en la Cuenca neuquina: Aguada del Chivato-Aguada Bocarey. En 2024, inició un plan de perforación de pozos convencionales, dentro de un programa de inversiones de u$s 100 millones. Las áreas tienen otro appeal: Aguada del Chivato está sobre la ventana de petróleo de Vaca Muerta y se ubica al lado del futuro parque industrial de Rincón de los Sauces, “que podría representar una importante ventaja competitiva para un eventual desarrollo no convencional”, explicaba la propia empresa en aquel momento.

El año pasado, la empresa produjo 21.830 barriles diarios de petróleo y, en 12 meses, acumuló 5,92 millones de m3 de gas, según datos de la Secretaría de Energía y Minería de la Nación.

No sólo los dueños de Falabella vendieron sus acciones. También, Federico Tomasevich, titular de la financiera Puente, quien hace dos años había entrado al capital de Patagonia Energy. El financista les había vendido en 2017 su participación en Ecogas a Reca, Ronaldo Strazzolini, Gonzalo Peres Moore y un grupo de inversores privados; entre ellos, Jorge Bledel (ex CEO de BBVA Banco Francés) y Nicky Caputo.

No es el único viejo conocido del dueño de Central Puerto en esta historia. Cuando Tomasevich compró su participación en Patagonia, el presidente de la empresa era Daniel González, actual Secretario Coordinador de Energía y Minería de la Nación y discípulo de Reca en Merrill Lynch durante los ‘90.

González -CEO de YPF de 2016 a 2020- compartía el management con Santiago Cichero (CEO; ex GeoPark) y Jesús Grande (ex VP de Upstream de YPF).

Con una velocidad de prueba que llega hasta los 450 kilómetros por hora y una velocidad operativa prevista de 400 km/h, este nuevo desarrollo tecnológico podría convertirse en el tren comercial más veloz del planeta, superando a los famosos trenes de alta velocidad japoneses.

Un salto para los trenes de alta velocidad

El tren CR450 implica un salto significativo respecto a su predecesor, el CR400 Fuxing, que actualmente opera a 350 km/h, detalla la agencia china Xinhua. Los nuevos prototipos, presentados en Beijing, vienen en dos modelos: el CR450AF y el CR450BF, cada uno compuesto por ocho vagones, cuatro de ellos con motor y cuatro sin motor, de acuerdo con CRRC Corporation Limited (CRRC), el principal fabricante de trenes de China.

En comparación con sus predecesores, la resistencia operativa general del CR450 se reducirá en 22 por ciento y su peso disminuirá en 10 por ciento, precisó el Grupo Estatal de Ferrocarriles de China.

Los trenes de alta velocidad se caracterizan por un sistema de tracción con imanes avanzado, enfriado por agua y permanente y por un sistema de boogies confiable y de alta estabilidad.

Los trenes están equipados con un sistema de frenado de emergencia avanzado y de múltiples niveles y con más de 4.000 sensores para el monitoreo en tiempo real de los sistemas clave, incluyendo la carrocería del vagón, pantógrafo de alto voltaje, control del tren y sistemas de detección de fuego. También se ha utilizado un sistema más allá del horizonte para un mejor reconocimiento de situaciones de emergencia, detalló CRRC.

El CR450 introduce un nuevo diseño de contención del boogie para minimizar la resistencia al aire a altas velocidades, junto con un frente aerodinámico de baja resistencia y afilado, parabrisas aerodinámico y materiales ligeros.

Integra técnicas avanzadas de reducción del ruido en las diferentes áreas y frecuencias, lo que disminuye el ruido interior en 2 decibeles e incrementa en 4 por ciento el espacio de servicio para los pasajeros en comparación con sus predecesores.

Comparativa con otros trenes de alta velocidad en el mundo

El CR450 se posiciona significativamente por delante de otros trenes rápidos actualmente en servicio en el mundo:

• El Shinkansen japonés, el icónico “tren bala”, alcanza velocidades. máximas de 320 km/h en sus modelos más avanzados como el N700.
• El actual CR400 ‘Fuxing’ chino opera a 350 km/h.
• El ICE 3 alemán puede alcanzar los 330 km/h.

Trenes veloces: impacto y expansión internacional

China no solo lidera en velocidad, sino también en infraestructura ferroviaria. Con cerca de 47.000 kilómetros de vías de alta velocidad, el país asiático posee la red más extensa del mundo. Este liderazgo se refleja en proyectos internacionales exitosos como:

• El ferrocarril de alta velocidad indonesio Yakarta-Bandung, que ha transportado 4 millones de pasajeros desde octubre de 2023.
• La línea Belgrado-Novi Sad, que celebró su segundo aniversario en marzo, mejorando significativamente la conectividad en la región.

La importancia de estos avances ha llevado a que Beijing fuera elegida como sede del Congreso Mundial sobre Ferrocarriles de Alta Velocidad de la UIC de julio de 2025, donde el nuevo CR450 fue una de las estrellas.

Se espera que el tren bala CR450 comience su despliegue operacional en 2026.

Enclavado entre montañas volcánicas, se ha convertido en uno de los destinos más admirados del archipiélago canario. Asimismo, su tradición agrícola y modelo de turismo sostenible preservan la esencia de la vida rural canaria.

¿Cómo son las plantaciones de café de Agaete?

Como indica la página web oficial de la ONU, Best Tourism Villages, Agaete alberga las únicas plantaciones de café de Europa, cultivadas en el fértil Valle de Agaete. Esta singular tradición agrícola se conserva mediante prácticas de cultivo sostenibles que protegen la salud del suelo, conservan el agua y fomentan la biodiversidad.

Asimismo, han destacado la invitación a recorrer las plantaciones, aprender sobre los métodos de cultivo y degustar el distintivo café local. La iniciativa apoya a los agricultores locales, garantizando que los beneficios económicos permanezcan en la comunidad y, al mismo tiempo, preservando el patrimonio.

“El café de Agaete se convierte en algo más que una bebida: es una historia de sostenibilidad, patrimonio y comunidad arraigada en el paisaje atlántico”, aseguran.

¿Qué lugares visitar en Agaete?

Agaete ofrece una experiencia que combina naturaleza, historia y cultura. Entre sus principales atractivos se encuentran:

Puerto de las Nieves

El antiguo enclave marinero donde las casas blancas se mezclan con el azul del mar. Es ideal para disfrutar de terrazas con vistas al océano y degustar pescado fresco.

Playas y acantilados

Desde las playas urbanas hasta las más vírgenes y nudistas, todas rodeadas de espectaculares riscos como los de Faneque y Tirma. En esta zona se erige el famoso Dedo de Dios, una aguja volcánica que se alza sobre el Atlántico.

Ermita de las Nieves

Construida en el siglo XVII, guarda en su interior un tríptico flamenco de gran valor histórico dedicado a la patrona del lugar.

La Casa Fuerte y la iglesia de la Concepción

Símbolos del patrimonio histórico del municipio, ambas declaradas Bien de Interés Cultural.

Huerto de las Flores

Un jardín botánico con más de cien especies exóticas, perfecto para pasear entre aromas y colores tropicales.

Necrópolis de Maipés

Un yacimiento arqueológico guanche con más de seiscientos enterramientos, testimonio de la historia prehispánica de la isla.

Valle de Agaete

Un entorno de frutales, pinares y manantiales medicinales, ideal para los amantes del senderismo y el turismo rural.

¿Cómo llegar en coche desde localidades cercanas?

• Desde Las Palmas de Gran Canaria: se encuentra a unos 35 kilómetros, con un trayecto de aproximadamente 40 minutos en coche. Se debe tomar la GC-2 en dirección noroeste, una carretera costera con vistas al mar que conduce directamente al municipio.
• Desde Arucas o Gáldar: el viaje no supera los 20 minutos por la misma vía (GC-2), lo que hace que sea una escapada perfecta de medio día.
• Desde el sur de la isla (Maspalomas o Puerto Rico): el recorrido dura alrededor de una hora y media, siguiendo la GC-1 hacia Las Palmas y enlazando luego con la GC-2.

Gracias a su buena conectividad y su entorno natural único, Agaete se consolida como una de las escapadas más encantadoras y sostenibles del archipiélago canario.

En uno de ellos, el secretario de Energía de Donald Trump, Chris Wright, reconoció que puede haber un pico más alto para los precios del petróleo y que esa suba puede llegar en “algunas semanas”.

El titular del área energética aseguró en un evento organizado por Semafor que los precios seguirán subiendo antes de que empiecen a bajar. Y admitió que cuanto más largo sea el conflicto, más largo será el rebote.

Wright no magnificó el “pico” que espera y aseguró que se tomaron medidas para morigerar el impacto, como cambiar el blend de los combustibles para que el crudo presione menos. Y también sostuvo que, antes de tomar la decisión de ir contra Irán, Trump “hizo todo para aumentar la producción de energía”.

Pese a eso, el FMI, Banco Mundial y la Agencia Internacional de Energía también se reunieron para evaluar cómo sigue presionando el conflicto bélico.

“El impacto de la guerra es sustancial, global y altamente asimétrico, afectando de manera desproporcionada a los importadores de energía, en particular a los países de bajos ingresos”, plantearon en un comunicado conjunto las tres entidades tras una reunión en Washington DC.

“Esta conmoción ha provocado un aumento en los precios del petróleo, el gas y los fertilizantes”, lo que genera “inquietudes en torno a la seguridad alimentaria y la pérdida de empleos. Algunos productores de petróleo y gas en Oriente Medio también han experimentado una drástica pérdida de ingresos por exportaciones”, agregaron tras un encuentro del grupo de coordinación que busca dar respuestas al impacto económico.

Los organismos reconocieron que “la situación sigue siendo muy incierta, y el transporte marítimo a través del estrecho de Ormuz aún no se ha normalizado. Incluso una vez que se reanuden los flujos regulares de transporte a través del estrecho, pasará algún tiempo antes de que los suministros mundiales de materias primas clave retornen a sus niveles anteriores al conflicto”. Esa visión se alinea con la expectativa del secretario de Energía de EE.UU.

Combustibles, fertilizantes e infraestructura

Los precios de los combustibles y los fertilizantes podrían mantenerse elevados durante un periodo prolongado, dado el daño sufrido por la infraestructura. Debido a las interrupciones en el suministro, es probable que la escasez de insumos clave tenga repercusiones en los sectores energético, alimentario y en otras industrias. La guerra también ha provocado el desplazamiento forzoso de personas, ha afectado el empleo y ha reducido los viajes y el turismo, situaciones cuya reversión podría llevar tiempo.

En una comparación con el informe del mes pasado, la IEA, el FMI y el BM aseguraron que trabajan “en estrecha colaboración” para asistir a los países mediante asesoramiento de políticas y apoyo financiero.

En esta nota, las personas del signoCáncer podrán consultar al horóscopo cómo influirán los acontecimientos astrales en los aspectos más importantes de su vida, como el trabajo y en el amor. Además, conocer cuáles sus números de la suerte.

El horóscopo de Cancer para este martes

Experimentarás una claridad inusual al entender ciertas situaciones complicadas dentro de tu familia que antes no podías interpretar. Presta atención a tu intuición y déjala guiarte, ya que es ella la que te conducirá hacia el destino que anhelas alcanzar.

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¿Cómo le irá en el amor a Cáncer, según el horóscopo?

Hoy, las personas de Cáncer disfrutarán de una buena suerte en el amor, ya que su sensibilidad y empatía les permitirán conectar profundamente con su pareja. Este día, serán especialmente compatibles con los signos de Escorpio, lo que potenciará la pasión y la intimidad en sus relaciones.

¿Cómo le irá en el trabajo a Cáncer este martes?

La suerte en el trabajo para Cáncer se manifestará a través de una claridad inesperada en situaciones laborales complicadas. Confía en tu intuición, ya que te guiará hacia el éxito que deseas alcanzar.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Cáncer

Cáncer debe cuidar su salud manteniendo una alimentación equilibrada, realizando ejercicio regularmente y gestionando el estrés. Es fundamental que realice chequeos médicos periódicos y esté atento a cualquier cambio en su cuerpo para detectar problemas a tiempo.

Consejos de hoy para Cáncer

1. Escucha tu intuición para entender mejor las dinámicas familiares.

2. Tómate un momento para reflexionar sobre situaciones complicadas.

3. Permítete explorar nuevas perspectivas en tus relaciones.

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Conocer lo que los astros tienen reservado puede ser la clave para tomar decisiones más acertadas en el día a día. La predicción del horóscopo ofrece una guía que invita a explorar las posibilidades que el futuro puede traer, convirtiéndose en un ritual diario que no solo informa, sino que también inspira a vivir con mayor intención.

Dentro de esta noticia, también podrán consultar cuáles son sus números de la suerte para este día, cuáles son las recomendaciones de los planetas y con qué signo del zodiaco serán más compatibles durante esta jornada.

El horóscopo de Aries para este martes

Recibirás un aviso que te indicará, de alguna manera, cuál debería ser tu próximo movimiento. También es importante que estés pendiente de los mensajes que lleguen a tu teléfono y a través de las redes sociales, ya que podrían tener información crucial.

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¿Cómo le irá en el amor a Aries, según el horóscopo?

Hoy, las personas de Aries tendrán una suerte especial en el amor, ya que la energía cósmica favorecerá los encuentros apasionados y la conexión emocional. Este día, su compatibilidad será especialmente fuerte con los Leo, lo que promete momentos intensos y románticos.

¿Cómo le irá en el trabajo a Aries este martes?

La suerte en el trabajo para Aries se manifestará a través de un aviso que te guiará en tu próximo movimiento. Mantente atento a los mensajes en tu teléfono y redes sociales, ya que podrían contener información crucial para tu avance profesional.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Aries

Aries debe cuidar su salud manteniendo un equilibrio entre la actividad física y el descanso. Es importante que realice ejercicios regulares para canalizar su energía, pero también debe prestar atención a su bienestar mental, dedicando tiempo a la relajación y la meditación. Una alimentación balanceada y la hidratación son clave para mantener su vitalidad.

Consejos de hoy para Aries

1. Mantente atento a los avisos que te guiarán en tus decisiones.

2. Revisa tus mensajes y redes sociales para información importante.

3. Mantén la calma y actúa con claridad ante las señales que recibas.

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Conocer lo que los astros tienen reservado puede ser la clave para tomar decisiones más acertadas en el día a día. La predicción del horóscopo ofrece una guía que invita a explorar las posibilidades que el futuro puede traer, convirtiéndose en un ritual diario que no solo informa, sino que también inspira a vivir con mayor intención.

Dentro de esta noticia, también podrán consultar cuáles son sus números de la suerte para este día, cuáles son las recomendaciones de los planetas y con qué signo del zodiaco serán más compatibles durante esta jornada.

El horóscopo de Tauro para este martes

Modera tu impulsividad en el ámbito empresarial, especialmente si has iniciado un nuevo proyecto recientemente. Acelerar las cosas no te beneficiará y podrías enfrentar riesgos. Avanza con tranquilidad y sin prisa, ya que actuar de manera impulsiva puede no ofrecer resultados proporcionales a tu esfuerzo.

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¿Cómo le irá en el amor a Tauro, según el horóscopo?

Hoy, las personas de Tauro tendrán una suerte especial en el amor, ya que la conexión con Virgo les brindará momentos de complicidad y entendimiento. Este día es ideal para fortalecer la relación y disfrutar de la armonía que ambos signos pueden crear juntos.

¿Cómo le irá en el trabajo a Tauro este martes?

La suerte en el trabajo para Tauro se presenta al moderar la impulsividad, especialmente en nuevos proyectos. Acelerar el proceso puede traer riesgos, por lo que es mejor avanzar con calma y sin prisa. Actuar de manera reflexiva asegurará que los resultados sean proporcionales al esfuerzo invertido.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Tauro

Tauro debe cuidar su salud manteniendo una dieta equilibrada y realizando ejercicio regularmente. Es importante que evite el estrés, dedicando tiempo a la relajación y al autocuidado. Además, debe prestar atención a su bienestar emocional, buscando actividades que le brinden alegría y satisfacción.

Consejos de hoy para Tauro

1. Tómate tu tiempo para evaluar cada decisión.

2. Planifica antes de actuar para minimizar riesgos.

3. Mantén la calma y avanza de manera constante.

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Conocer lo que los astros tienen reservado puede ser la clave para tomar decisiones más acertadas en el día a día. La predicción del horóscopo ofrece una guía que invita a explorar las posibilidades que el futuro puede traer, convirtiéndose en un ritual diario que no solo informa, sino que también inspira a vivir con mayor intención.

En esta martes, aquellos nacidos bajo el signo de Leo tendrán la oportunidad de revisar el horóscopo para saber de qué manera los eventos celestiales impactarán en áreas fundamentales de su existencia, como la profesión, el bienestar y las relaciones sentimentales.

Además, podrán consultar cuáles son sus números de la suerte para este día, cuáles son las recomendaciones de los planetas y con qué signo del zodiaco serán más compatibles durante esta jornada.

El horóscopo de Leo para este martes

Se aproximan momentos especiales, quizás unas vacaciones en un destino exótico. Te mereces disfrutar y escapar de la rutina, aunque sea por unos días. Aprovecha al máximo esa experiencia que, cuando llegue, te permitirá reconectar con todo lo que consideras valioso.

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¿Cómo le irá en el amor a Leo, según el horóscopo?

Hoy, las personas de Leo tendrán una suerte especial en el amor, ya que su carisma y energía atraerán a quienes les rodean. Este día, serán especialmente compatibles con los signos de Sagitario, lo que promete momentos apasionados y llenos de conexión emocional.

¿Cómo le irá en el trabajo a Leo este martes?

La suerte en el trabajo para Leo se presenta como una oportunidad para disfrutar de momentos especiales. Con la llegada de unas vacaciones en un destino exótico, es el momento ideal para escapar de la rutina y reconectar con lo que realmente valoras. Aprovecha al máximo esta experiencia que te permitirá recargar energías y encontrar nuevas perspectivas.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Leo

Leo debe cuidar su salud manteniendo una alimentación equilibrada, haciendo ejercicio regularmente y durmiendo lo suficiente. También es importante que beba suficiente agua y evite el estrés, dedicando tiempo a actividades que le gusten.

Consejos de hoy para Leo

1. Planifica momentos de descanso y diversión.

2. Mantén una mentalidad abierta para nuevas experiencias.

3. Disfruta cada instante y reconéctate contigo mismo.

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Conocer lo que los astros tienen reservado puede ser la clave para tomar decisiones más acertadas en el día a día. La predicción del horóscopo ofrece una guía que invita a explorar las posibilidades que el futuro puede traer, convirtiéndose en un ritual diario que no solo informa, sino que también inspira a vivir con mayor intención.

En esta martes, aquellos nacidos bajo el signo de Virgo tendrán la oportunidad de revisar el horóscopo para saber de qué manera los eventos celestiales impactarán en áreas fundamentales de su existencia, como la profesión, el bienestar y las relaciones sentimentales.

Además, podrán consultar cuáles son sus números de la suerte para este día, cuáles son las recomendaciones de los planetas y con qué signo del zodiaco serán más compatibles durante esta jornada.

El horóscopo de Virgo para este martes

Examinarás una oferta laboral de manera objetiva y considerarás en gran medida los aspectos materiales y lo que implica en términos de tiempo, mudanza u otros factores que conllevan gastos. Es importante que obtengas más información y, si se trata de una entrevista de trabajo, haz preguntas en lugar de limitarte a responder.

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¿Cómo le irá en el amor a Virgo, según el horóscopo?

Hoy, las personas de Virgo tendrán una suerte especial en el amor, ya que la conexión con un Tauro puede traer momentos de armonía y comprensión. Este día es ideal para fortalecer la relación y disfrutar de la estabilidad emocional que ambos signos pueden ofrecerse mutuamente.

¿Cómo le irá en el trabajo a Virgo este martes?

La suerte en el trabajo para Virgo radica en su capacidad para analizar ofertas laborales de manera objetiva. Al considerar aspectos materiales y logísticos, como el tiempo y los gastos de mudanza, Virgo se asegura de tomar decisiones informadas. En entrevistas, su enfoque en hacer preguntas les permite obtener la información necesaria para evaluar si la oportunidad es realmente beneficiosa.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Virgo

Virgo debe prestar atención a su salud manteniendo una dieta equilibrada y haciendo ejercicio regularmente. Es importante que se tome tiempo para relajarse y reducir el estrés, ya que tiende a ser perfeccionista. Incorporar prácticas de bienestar, como la meditación o el yoga, puede ayudar a mantener su mente y cuerpo en armonía.

Consejos de hoy para Virgo

1. Examina la oferta laboral de manera objetiva, considerando aspectos materiales y gastos asociados.

2. Obtén más información y haz preguntas durante la entrevista.

3. Evalúa el tiempo y la mudanza que implica el nuevo trabajo.

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Conocer lo que los astros tienen reservado puede ser la clave para tomar decisiones más acertadas en el día a día. La predicción del horóscopo ofrece una guía que invita a explorar las posibilidades que el futuro puede traer, convirtiéndose en un ritual diario que no solo informa, sino que también inspira a vivir con mayor intención.

Dentro de esta noticia, también podrán consultar cuáles son sus números de la suerte para este día, cuáles son las recomendaciones de los planetas y con qué signo del zodiaco serán más compatibles durante esta jornada.

El horóscopo de Libra para este martes

Es posible que te cruces inesperadamente con alguien que te importa mucho o a quien aprecias y que no has visto en un tiempo. Ese reencuentro evocará momentos felices; no los llores, ya que puedes revivirlos si ajustas tus metas y gestionas mejor tu tiempo.

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¿Cómo le irá en el amor a Libra, según el horóscopo?

Hoy, las personas de Libra tendrán una suerte especial en el amor, ya que la energía cósmica favorecerá las conexiones emocionales. Este día, se sentirán especialmente compatibles con los signos de Acuario, lo que les permitirá disfrutar de momentos románticos y de entendimiento mutuo.

¿Cómo le irá en el trabajo a Libra este martes?

La suerte en el trabajo para Libra puede manifestarse a través de reencuentros inesperados con personas importantes, lo que traerá momentos de felicidad. Aprovecha estas conexiones para ajustar tus metas y gestionar mejor tu tiempo, reviviendo así esos recuerdos positivos.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Libra

Libra debe cuidar su salud manteniendo un equilibrio en su dieta, realizando ejercicio regularmente y gestionando el estrés a través de actividades que le gusten, como la meditación o el yoga. Es importante que preste atención a su bienestar emocional y busque apoyo cuando lo necesite.

Consejos de hoy para Libra

1. Mantén una mentalidad abierta para los reencuentros inesperados.

2. Revive momentos felices sin dejar que la nostalgia te afecte.

3. Ajusta tus metas y gestiona tu tiempo de manera efectiva.

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Conocer lo que los astros tienen reservado puede ser la clave para tomar decisiones más acertadas en el día a día. La predicción del horóscopo ofrece una guía que invita a explorar las posibilidades que el futuro puede traer, convirtiéndose en un ritual diario que no solo informa, sino que también inspira a vivir con mayor intención.

Dentro de esta noticia, también podrán consultar cuáles son sus números de la suerte para este día, cuáles son las recomendaciones de los planetas y con qué signo del zodiaco serán más compatibles durante esta jornada.

El horóscopo de Escorpio para este martes

La mañana será un poco tensa, pero por la tarde lograrás dejar atrás ese mal humor y organizarás una salida con alguien que te ayudará a relajarte. Las charlas serán bastante tranquilas y esa persona te ofrecerá algunas ideas sobre un tema que has estado considerando mucho.

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¿Cómo le irá en el amor a Escorpio, según el horóscopo?

Hoy, las personas de Escorpio tendrán una suerte especial en el amor, ya que su intensidad emocional atraerá a quienes les rodean. Este día, serán especialmente compatibles con los signos de Cáncer y Piscis, lo que les permitirá conectar a un nivel profundo y significativo.

¿Cómo le irá en el trabajo a Escorpio este martes?

La suerte en el trabajo para Escorpio se presentará con tensiones por la mañana, pero por la tarde podrás superar el mal humor. Organizarás una salida con alguien que te ayudará a relajarte y te ofrecerá ideas valiosas sobre un tema que has estado considerando.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Escorpio

Escorpio debe prestar atención a su salud mental y emocional, ya que tienden a ser intensos y pueden acumular estrés. Es importante que practiquen técnicas de relajación, como la meditación o el yoga y mantengan una dieta equilibrada para fortalecer su bienestar físico. Además, realizar ejercicio regularmente les ayudará a liberar tensiones y mejorar su estado de ánimo.

Consejos de hoy para Escorpio

- Mantén la calma durante la mañana tensa.

- Planifica una salida por la tarde para relajarte.

- Escucha las ideas de tu acompañante sobre el tema que te preocupa.

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Conocer lo que los astros tienen reservado puede ser la clave para tomar decisiones más acertadas en el día a día. La predicción del horóscopo ofrece una guía que invita a explorar las posibilidades que el futuro puede traer, convirtiéndose en un ritual diario que no solo informa, sino que también inspira a vivir con mayor intención.

En esta martes, aquellos nacidos bajo el signo de Sagitario tendrán la oportunidad de revisar el horóscopo para saber de qué manera los eventos celestiales impactarán en áreas fundamentales de su existencia, como la profesión, el bienestar y las relaciones sentimentales.

Además, podrán consultar cuáles son sus números de la suerte para este día, cuáles son las recomendaciones de los planetas y con qué signo del zodiaco serán más compatibles durante esta jornada.

El horóscopo de Sagitario para este martes

Sentirás un notable cansancio o una gran falta de energía, ya que la primavera no te afecta de la mejor manera. Es recomendable que descanses lo más que puedas; no es algo serio, solo que tal vez has estado sobrecargando tus energías. Pasar una tarde tranquila, sin ningún tipo de obligaciones, te ayudará a recuperarte.

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¿Cómo le irá en el amor a Sagitario, según el horóscopo?

Hoy, las personas de Sagitario tendrán una suerte especial en el amor, ya que su energía optimista atraerá a quienes les rodean. Este día, serán especialmente compatibles con los signos de Aries, lo que podría llevar a momentos apasionados y conexiones significativas.

¿Cómo le irá en el trabajo a Sagitario este martes?

La suerte en el trabajo para Sagitario puede verse afectada por un notable cansancio y falta de energía. Es un buen momento para descansar y recargar fuerzas, ya que la sobrecarga puede influir en su desempeño. Dedicar tiempo a actividades tranquilas y sin obligaciones será beneficioso para recuperar su vitalidad.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Sagitario

Sagitario debe prestar atención a su salud manteniendo una dieta equilibrada y realizando ejercicio regularmente. Es importante que evite el estrés y busque momentos de relajación, ya que su energía puede ser intensa. Además, es recomendable que se mantenga hidratado y realice chequeos médicos periódicos para prevenir cualquier problema.

Consejos de hoy para Sagitario

1. Descansa lo más que puedas.

2. No sobrecargues tus energías.

3. Dedica una tarde tranquila para recuperarte.

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Conocer lo que los astros tienen reservado puede ser la clave para tomar decisiones más acertadas en el día a día. La predicción del horóscopo ofrece una guía que invita a explorar las posibilidades que el futuro puede traer, convirtiéndose en un ritual diario que no solo informa, sino que también inspira a vivir con mayor intención.

Los individuos que nacieron bajo el signo de Capricornio este martes tendrán la oportunidad de revisar el horóscopo para saber de qué manera los eventos celestiales impactarán en áreas fundamentales de su existencia, como la profesión, el bienestar y las relaciones sentimentales.

También, podrán conocer cuáles son sus cifras de la suerte para este día, cuáles son las recomendaciones de los planetas y con qué signo del zodiaco serán más compatibles durante esta jornada.

El horóscopo de Capricornio para este martes

Si decides ir de compras, es recomendable que dejes tus tarjetas de crédito en casa para evitar el riesgo de gastar más de lo que deberías. A veces, te permites lujos innecesarios y aunque no hay nada de malo en ello, es importante que tengas un mayor control. No te resultará muy difícil.

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¿Cómo le irá en el amor a Capricornio, según el horóscopo?

Hoy, las personas de Capricornio tendrán una suerte especial en el amor, ya que la conexión con Tauro será especialmente fuerte. Este día, la estabilidad y la comprensión mutua florecerán, brindando oportunidades para fortalecer la relación y disfrutar de momentos significativos juntos.

¿Cómo le irá en el trabajo a Capricornio este martes?

La suerte en el trabajo para Capricornio puede verse influenciada por su capacidad de control y disciplina. Es un buen momento para evitar gastos innecesarios y enfocarse en la planificación financiera, lo que les permitirá tomar decisiones más acertadas y mantener el equilibrio en sus finanzas laborales.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Capricornio

Capricornio debe prestar atención a su salud incorporando hábitos saludables en su rutina diaria. Es importante que equilibre su trabajo con momentos de descanso y ejercicio, así como una alimentación nutritiva. La meditación y el tiempo al aire libre también pueden ayudar a reducir el estrés y mejorar su bienestar general.

Consejos de hoy para Capricornio

1. Deja tus tarjetas de crédito en casa al ir de compras.

2. Controla tus gastos para evitar lujos innecesarios.

3. Mantén un enfoque consciente en tus decisiones de compra.

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Conocer lo que los astros tienen reservado puede ser la clave para tomar decisiones más acertadas en el día a día. La predicción del horóscopo ofrece una guía que invita a explorar las posibilidades que el futuro puede traer, convirtiéndose en un ritual diario que no solo informa, sino que también inspira a vivir con mayor intención.

En esta nota, las personas del signoPiscis podrán consultar al horóscopo cómo influirán los acontecimientos astrales en los aspectos más importantes de su vida, como el trabajo y en el amor. Además, conocer cuáles sus números de la suerte.

El horóscopo de Piscis para este martes

Hoy las relaciones personales están en un buen momento y hasta hay mejoras en la dinámica familiar, pero es fundamental que establezcas límites. Haz valer tu posición y no permitas que nadie te controle, ya que podrían intentar manipularte emocionalmente. Defiéndete de manera amable.

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¿Cómo le irá en el amor a Piscis, según el horóscopo?

Hoy, las personas de Piscis tendrán una suerte especial en el amor, ya que su sensibilidad y empatía les permitirán conectar profundamente con los demás. Este día, serán especialmente compatibles con los signos de Cáncer y Escorpio, lo que les brindará momentos de ternura y comprensión mutua.

¿Cómo le irá en el trabajo a Piscis este martes?

La suerte en el trabajo para Piscis se presenta favorable, especialmente en el ámbito de las relaciones personales, donde se vislumbran mejoras. Sin embargo, es crucial establecer límites y defender tu posición con amabilidad, evitando que otros intenten manipularte emocionalmente.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Piscis

Piscis debe prestar atención a su salud emocional y física, buscando un equilibrio entre el descanso y la actividad. Es importante que practique la meditación o el yoga para reducir el estrés y que mantenga una dieta equilibrada, rica en nutrientes. Además, debe recordar la importancia de mantenerse hidratado y de realizar chequeos médicos regulares para prevenir problemas de salud.

Consejos de hoy para Piscis

1. Establece límites claros en tus relaciones personales.

2. Haz valer tu posición sin permitir manipulaciones emocionales.

3. Defiéndete de manera amable y asertiva.

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Conocer lo que los astros tienen reservado puede ser la clave para tomar decisiones más acertadas en el día a día. La predicción del horóscopo ofrece una guía que invita a explorar las posibilidades que el futuro puede traer, convirtiéndose en un ritual diario que no solo informa, sino que también inspira a vivir con mayor intención.

Los individuos que nacieron bajo el signo de Géminis este martes tendrán la oportunidad de revisar el horóscopo para saber de qué manera los eventos celestiales impactarán en áreas fundamentales de su existencia, como la profesión, el bienestar y las relaciones sentimentales.

También, podrán conocer cuáles son sus cifras de la suerte para este día, cuáles son las recomendaciones de los planetas y con qué signo del zodiaco serán más compatibles durante esta jornada.

El horóscopo de Geminis para este martes

Hoy será un día altamente productivo en el que completarás todas tus tareas laborales de manera exitosa y eficiente. El ambiente en tu lugar de trabajo es tranquilo, pero los acontecimientos pueden alterarse en cualquier momento, así que es importante que estés listo. Mantente alerta.

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¿Cómo le irá en el amor a Géminis, según el horóscopo?

Hoy, las personas de Géminis tendrán una suerte especial en el amor, ya que su carisma y comunicación estarán en su punto más alto. Este día, se sentirán especialmente atraídos por los signos de Libra y Acuario, quienes complementarán su energía y les brindarán momentos de conexión profunda.

¿Cómo le irá en el trabajo a Géminis este martes?

Hoy, la suerte en el trabajo sonríe a Géminis, ya que será un día altamente productivo. Completarás tus tareas de manera exitosa y eficiente en un ambiente tranquilo, aunque los acontecimientos pueden cambiar rápidamente. Mantente alerta y listo para adaptarte.

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Horóscopo: las predicciones sobre salud para las personas de Géminis

Géminis debe cuidar su salud manteniendo un equilibrio entre su mente y cuerpo. Es importante que practiquen ejercicios regulares, como yoga o caminatas, para liberar el estrés y mejorar su bienestar emocional. Además, una dieta variada y rica en nutrientes les ayudará a mantener su energía y vitalidad. No olviden la importancia de descansar adecuadamente para recargar sus energías y mantener su mente activa.

Consejos de hoy para Géminis

1. Organiza tus tareas por prioridad para maximizar la eficiencia.

2. Mantén la calma y la concentración ante posibles cambios.

3. Tómate breves pausas para recargar energías y mantenerte alerta.

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Conocer lo que los astros tienen reservado puede ser la clave para tomar decisiones más acertadas en el día a día. La predicción del horóscopo ofrece una guía que invita a explorar las posibilidades que el futuro puede traer, convirtiéndose en un ritual diario que no solo informa, sino que también inspira a vivir con mayor intención.

El reporte advirtió que el país siguió enfrentando uno de sus mayores retos estructurales: migrar hacia pagos digitales en una economía donde el uso de efectivo se mantuvo profundamente arraigado.

La batalla no va contra el ‘cash’, sino contra la fricción

Las billeteras digitales dejaron de ser solo una alternativa de pago y comenzaron a consolidarse como infraestructura financiera. El estudio identificó que el segmento de pagos y remesas donde operan las wallets entró en una fase de expansión acelerada y podría multiplicar sus ingresos 4.6 veces hacia 2028.

“El sector ya no está enfocado únicamente en digitalizar el efectivo, sino en construir infraestructura de pagos en tiempo real”, señaló el análisis.

Este cambio estuvo impulsado por tecnologías como los pagos cuenta a cuenta (A2A), sistemas como SPEI y DiMo, así como por nuevas soluciones como las stablecoins, que están redefiniendo la forma en que se mueve el dinero.

Fintech toma el control del terreno clave: la aceptación

El avance de los pagos digitales no solo ocurrió en las aplicaciones, sino en la infraestructura. El reporte destacó que las fintech lideraron la expansión de terminales punto de venta en el país, desplazando a la banca tradicional como principal motor de adopción.

Con millones de dispositivos desplegados en comercios, estos jugadores facilitaron que pagar sin efectivo fuera cada vez más viable, especialmente en entornos formales.

Este cambio marcó un punto de inflexión: la digitalización dejó de depender únicamente de los bancos y pasó a ser impulsada por empresas tecnológicas con mayor velocidad de ejecución.

El efectivo resiste por costumbre, no por eficiencia

A pesar del avance digital, el efectivo siguió dominando en gran parte del país. El informe subrayó que la migración a pagos digitales continuó siendo uno de los principales desafíos estructurales del sistema financiero mexicano.

“El país enfrenta uno de sus principales retos estructurales en la transición hacia pagos digitales”, advirtió el radar.

Factores como la informalidad, la desconfianza en las instituciones financieras y la facilidad de uso del efectivo explicaron su permanencia, incluso frente a opciones más rápidas y eficientes.

Un cambio silencioso, pero imparable

El Finnovista Fintech Radar México 2026 concluyó que el futuro de los pagos en México no estará definido por la desaparición del efectivo, sino por la capacidad de las billeteras digitales para integrarse en la vida cotidiana.

En ese proceso, el país avanza hacia un modelo híbrido, donde ambos sistemas convivirán, pero con una tendencia clara: el control del dinero ya comenzó a moverse del bolsillo al smartphone.

El directivo explicó que, aunque en la práctica las pérdidas suelen oscilar entre 0.1% y 0.5% del revenue, el impacto económico puede ser millonario.

“Hemos visto casos reales de compañías que pierden hasta u$s 4 millones en un año. Ese 0.1% suena poco, pero puede representar muchísimo dinero”, afirmó en una entrevista a El Cronista.

Este fenómeno ocurre en paralelo a un crecimiento acelerado de los pagos digitales. A nivel global, el mercado crece a una tasa anual de 15%, mientras que en América Latina alcanza 20%, impulsado por la migración de pagos offline a online y la proliferación de nuevos métodos de pago.

“Las compañías vienen migrando a una velocidad muy grande de pagos offline a pagos online y eso abre una oportunidad enorme de crecimiento”, señaló.

Un crecimiento que esconde pérdidas

Detrás del auge digital, las empresas enfrentan un problema poco visible: la falta de control sobre sus flujos de dinero.

Cadena explicó que, en los pagos digitales, los recursos no llegan directamente a las cuentas de los comercios, sino que pasan por múltiples intermediarios como procesadores, pasarelas y distintos métodos de pago.

“Las empresas no sabían dónde estaba su dinero. Operacionalmente era un caos tener control de los flujos y del revenue”, dijo.

Esta fragmentación se intensifica cuando las compañías operan en varios países o integran múltiples proveedores.

“Si tienes 20 o 30 proveedores de pago manipulando tu dinero, ese proceso de control se vuelve muy complicado”, advirtió.

Más opciones de pago, más complejidad

El crecimiento de wallets, transferencias y esquemas de financiamiento como “buy now, pay later” ha ampliado el acceso a pagos digitales, pero también ha incrementado los riesgos operativos.

“Todo el crecimiento de métodos de pago es una gran noticia, pero trae desafíos crecientes en materia de control”, explicó.

A mayor número de métodos de pago, mayor es la dificultad para asegurar que cada transacción se procese, liquide y registre correctamente.

Conciliación, el punto crítico

Uno de los principales focos de estas fugas es la conciliación de pagos, es decir, el proceso para verificar que las transacciones coincidan con el dinero recibido.

De acuerdo con el directivo, muchas empresas aún dependen de procesos manuales o herramientas que no están diseñadas para este fin.

“Muchas compañías tienen procesos in-house con Excel o lo delegan a un ERP, pero estas herramientas no están hechas para conciliar ni para proteger el revenue”, señaló.

Esto provoca que errores, comisiones incorrectas o pagos no liquidados pasen desapercibidos.

México crece, pero enfrenta barreras

En México, uno de los mercados clave en América Latina, el avance de los pagos digitales es significativo, pero aún enfrenta obstáculos estructurales.

Entre ellos, la baja bancarización, la penetración desigual de internet y el alto nivel de fraude en la región.

“Latinoamérica es la región del mundo con mayor fraude en pagos digitales, lo que genera desconfianza en los usuarios”, explicó.

Además, los sistemas antifraude también afectan la conversión al rechazar transacciones legítimas.

“Hay comercios con niveles de aprobación del 80%; es decir, de cada 10 personas, dos no logran pagar, muchas veces por falsos positivos”, indicó.

El reto: no perder dinero mientras se crece

Para Cadena, el principal desafío para las empresas no es solo crecer en canales digitales, sino evitar pérdidas conforme escalan sus operaciones.

“La conciliación de pagos no tiene nada que ver con la misión del negocio, pero es clave para evitar pérdidas. Hoy la mayoría de compañías no lo tiene bien afinado”, afirmó.

En este contexto, Hula busca posicionarse como una capa tecnológica que automatiza la conciliación de pagos y permite detectar fugas en tiempo real.

“Nosotros ayudamos a prevenir, identificar y resolver fugas de dinero durante todos los flujos de pago, para que las compañías puedan escalar de manera segura”, explicó.

El directivo concluyó que, en un entorno donde los pagos digitales seguirán expandiéndose, las empresas que no resuelvan estos problemas operativos estarán expuestas a pérdidas crecientes, invisibles pero constantes.

El fondo se encuentra a la mitad del proceso de levantamiento. Actualmente, DILA Capital sigue activo invirtiendo el capital remanente de Dila IV en rondas subsecuentes.

Pese a los cambios en el ecosistema de venture capital y las startups, Abal dijo que en DILA Capital mantienen una estrategia similar a fondos anteriores, enfocándose en etapas seed y Serie A, con capacidad de acompañar a las empresas hasta Series B o C.

El nuevo fondo de DILA Capital se está cerrando en medio de un panorama donde el número de rondas y el total de dólares recaudados disminuyeron considerablemente de forma secuencial y año tras año en las etapas ángel, semilla e iniciales, según datos de Crunchbase al primer trimestre de 2026.

De los u$s 1.030 millones de dólares recaudados por las startups latinoamericanas en el primer trimestre, menos del 9% —o 92 millones— se recaudaron en las etapas ángel y semilla.

La irrupción de la IA

Uno de los grandes cambios, que está moviendo la aguja del venture capital y de los modelos de negocio, es la inteligencia artificial (IA). Sin embargo, a diferencia de otros fondos mexicanos, como Hi Ventures, que ha tomado un enfoque activo en invertir en modelos de negocio con IA, DILA Capital no invierte en IA por la tecnología en sí misma, sino como una herramienta para resolver problemas estructurales en Latinoamérica.

“Creo que la región sigue teniendo una cantidad de ineficiencias estructurales en el acceso a servicios financieros, a salud, a la educación, en temas de infraestructura, tema de logística y demás. Con lo cual, la tesis sigue siendo la misma en el sentido de que buscamos a través de la tecnología resolver esos problemas”, dijo el inversionista.

La IA para DILA Capital es un medio para resolver problemáticas en México y la región, no un fin. Abal dijo que están priorizando los modelos que den solución a las ineficiencias estructurales sobre el hype tecnológico.

“No estamos invirtiendo en AI; estamos invirtiendo para solucionar los problemas estructurales de la región y esos problemas permanecen”, aseguró Abal.

Abal identifica tres niveles de adopción de la IA en las startups: las nativas de IA, las que la usan para eficientizar su core y aquellas que la aplican para eficiencia operativa interna.

Y aseguró que, cuando llega una startup de IA al fondo, se tiene que evaluar o comparar con las grandes startups en mercados como Estados Unidos, donde hay grandes compañías con muchos recursos y una ventaja estructural en distribución y que tienen la capacidad de entrar al segmento enterprise.

En medio de este contexto, Abal concluye que el mercado de levantamiento de capital para fondos ha sido severo, lo que ha llevado a una consolidación donde sólo gestoras con historial (track record) probado están logrando levantar nuevos fondos.

El principal del fondo que ha invertido en startups como iVoy, Incode, Crehana, FairPlay, Urbvan, Ben & Frank y Mattilda concluyó que en esta nueva etapa de venture capital desde Dila están explorando nuevas estrategias de liquidez, ya que se requiere de un nivel de sofisticación mayor para generar liquidez porque eso es lo que están exigiendo los los LPs (limited partners).

En entrevista con El Cronista, Dirk Biehler, CEO de GS Motos, aseguró que el año pasado, la empresa del magnate mexicano alcanzó una cuota de mercado de 62%, lo que implica que dos de cada tres motos que se venden en el país.

Aunque no existen datos oficiales sobre la venta de motos nuevas en el país, con base en la estimación del mercado del CEO de GS Motos, el año pasado se vendieron prácticamente 2.1 millones de motos, contando todas las más de 50 marcas que existen en el país, y superan con creces al mercado automotriz, que el año pasado, alcanzó 1.52 millones de unidades nuevas.

La Asociación Mexicana de Fabricantes e Importadores de Motocicletas (AMFIM) agrupa a las 16 marcas más grandes del país, que representan 95% del mercado, a lo que se suman entre 35 y 40 marcas que operan a través de importadores directos, tiendas departamentales o segmentos de lujo.

Para Dirk Biehler, el boom de las motocicletas ocurrió por varios factores: el primero de ellos fue la pandemia, seguido por la facilidad que dan las motos para eludir el tráfico.

Además, los precios de inicio son más bajos que un auto, a lo que se suma un menor consumo de combustible.

Italika, la marca líder

El CEO de GS Motos mencionó que Italika es la marca líder de la compañía, debido a su bajo precio y su potencial ilimitado, a lo que se suma la capacidad para proveer refacciones y una garantía de cuatro años.

El líder de la empresa de motos destacó además que Italika ya es la octava marca más vendida del mundo y pretende mantener su expansión más allá de México.

“Buscamos también posicionarnos en otros países, en más países con la marca Italika que es conocida. Si viajas a Sudamérica, Centroamérica, todo el mundo conoce Italika y nos respetan mucho”, destacó.

Sin embargo, la apuesta de GS Motos no se ha limitado a Italika, pues en los últimos años trajo submarcas como Hero, Benelli y Morbidelli, que están insertas en distintos niveles de calidad y lujo en el mercado mexicano.

Todas las marcas de GS Motos, dijo Biehler, se ensamblan en el país, en las plantas de Toluca, Estado de México y de El Salto, Jalisco.

La empresas también celebró el armado de su moto 10 millones, en su planta en la entidad mexiquense.

Competencia asiática

El mercado de motos no se ha salvado de la invasión de marcas chinas, pero el CEO de GS Motos señala que tienen una gran desventaja, pues las refacciones son escasas, o las distribuidoras, simplemente desaparecen.

“Vienen marcas de Asia que no ofrecen el paquete completo, muchos llegan sin talleres, muchos sin refacciones, muchos sin préstamo; y vemos que abren tiendas unimarca que no duran. Compras una moto, te dan garantía y resulta que ya no está nadie en el taller cuando necesitas la garantía o en la tienda porque ya cerró. Es un riesgo que yo como usuario no lo tomaría”, comentó.

La empresa financiera dio a conocer que no se trata sólo de ofrecer compra y venta de divisas, sino de integrar una solución vinculada a la cuenta Kapital de la empresa o persona, que permita realizar pagos internacionales de forma ágil, con tipos de cambio competitivos y seguros, así como tiempos de ejecución ágiles que pueden ir del mismo día hasta 96 horas.

Mediante un análisis de inteligencia artificial es posible evaluar información financiera en tiempo real y facilitar la toma de decisiones en operaciones internacionales particularmente para las empresas, dice Kapital.

Esto se da en un contexto donde distintas instituciones financieras en México han comenzado a desarrollar soluciones que buscan integrar el manejo de divisas dentro de la operación cotidiana de las empresas.

Esto se genera en un mercado donde otro actor financiero, como Monex ha sofisticado sus herramientas de generación de liquidez y su plataforma digital para mantener su dominio en el mercado corporativo.

El neobanco recién llegado a México, Revolut, también ofrece su motor de intercambio de divisas, que permite a los usuarios realizar transferencias internacionales y cambios de moneda (como MXN a USD o EUR) con tasas interbancarias competitivas.

De acuerdo con Kapital Grupo Financiero, el mercado comienza a transitar de una lógica centrada en eficiencia operativa hacia una visión donde el FX puede representar una ventaja competitiva, especialmente para personas y empresas con operaciones internacionales o en proceso de expansión.

México se consolida como un hub financiero relevante a nivel global, por eso, el mercado de divisas (FX) en el país atraviesa una transformación impulsada por la creciente necesidad de las empresas de operar con mayor agilidad en mercados internacionales.

Para Kapital Grupo Financiero, que opera en México, Colombia, España y Puerto Rico, el manejo de divisas se perfila como un elemento estratégico para el crecimiento y la competitividad internacional.

Ayer la escribana tuvo que hacerse presente ante el colegio que rige la actividad en la Ciudad de Buenos Aires para responder por su conducta profesional. Si bien la cita fue en carácter informal, el Consejo Directivo del organismo está facultado para iniciarle un sumario que podría derivar en eventuales sanciones, incluso la suspensión de su matrícula.

Hoy la Justicia se encuentra avocada a la trazabilidad de las operaciones que derivaron en el incremento patrimonial del jefe de Gabinete. En este sentido, tanto la citación de las prestamistas de la hipoteca sobre el departamento de Parque Chacabuco ayer como el próximo paso de las acreedoras de la hipoteca a saldo de precio por la unidad de la calle Miró, en Caballito, son claves.

Hay un lazo que certifica ambas operaciones que es la escribana, quien ya pasó por Comodoro Py la semana pasada. En uno y otro caso, Nechevenko incumplió con obligaciones fundamentales que fija la Resolución 242/23 y que funcionan como luces rojas ante cualquier operación riesgosa. Es lo que en la jerga profesional denominan el “enfoque basado en riesgo”.

La práctica profesional dicta que toda operación por arriba de los u$s 180.000 demanda que el escribano interviniente solicite documentación extra para cerciorarse de la transparencia de los fondos y elabore un perfil de las partes y su categorización. Esta prevención es todavía más urgente cuando involucra a una de las partes como persona políticamente expuesta, lo que exige notificar la operación. Nechevenko pasó por alto ambas circunstancias según ella misma contó luego en su entrevista con Infobae.

Tampoco prestó atención a lo inusual del monto declarado por la propiedad, muy por debajo del valor del mercado, ni realizó un reporte posterior de operación riesgosa (ROS) para dar cuenta de los puntos grises en el intercambio. Si bien no es tan frecuente que los escribanos presenten estos informes como lo hacen los bancos este se debe mayormente a que los profesionales suelen frenar los trámites ante la menor duda. No fue el caso en esta vez.

El dato más notorio es el doble cambio de manos del departamento en 2025 con apenas unos meses de diferencia, en una potencial maniobra de triangulación que se presta a sospechas. En particular por la participación de personas vinculadas el jefe de Gabinete como el hijo de una de las vendedoras que debe declarar la semana próxima ante la Justicia.

Por último, Nechevenko incurrió en incompatibilidad de funciones al acercar a los prestamistas del departamento de Parque Chacabuco y violó luego el secreto profesional al brindar los detalles de la operación ante la prensa. Frente al Consejo Directivo, Nechevenko alegó no saber que la eximición de la confidencialidad se limitaba a lo declarado bajo juramento en despacho judicial. También negó haber incurrido en cualquier otra conducta impropia.

Temprano en la mañana, el diputado Esteban Paulón había dirigido una carta a las autoridades del Colegio de Escribanos de la Ciudad donde solicitó evaluar la actuación de la profesional. En la presentación, dirigida a la presidenta, María Magdalena Tato, el legislador expresó “preocupación” por el desempeño de Nechevenko tanto en la operatoria como en sus declaraciones posteriores ante los medios.

Según el documento, la profesional “no parece comprender que su cliente es nada más y nada menos que el Jefe de Gabinete debiendo por ello -y por Tratados Internacionales de lucha contra la corrupción- extremar y maximizar los recaudos necesarios sobre los actos puestos a su consideración”.

El planteo enfatizó en varios de los puntos señalados en los párrafos previos. “Cada una de las cuestiones como el precio y la forma de pago estipuladas contractualmente [...] operan a la inversa de lo que es un particular, siendo necesaria la justificación de cada una de las ventajas contractuales que obtiene el funcionario”, alegó el legislador socialista.

Paulón calificó de “llamativo” que en una compra por u$s 230.000 solo se haya requerido justificar una parte en efectivo y destaca la ausencia de reportes ante la Unidad de Información Financiera (UIF), pese a que la propia escribana habría reconocido cambios en la frecuencia de operaciones del funcionario en los últimos años.

Ante el fiscal federal Gerardo Pollicita, Graciela Molina de Cancio y Victoria Cancio ratificaron haber otorgado un financiamiento privado por u$s 100.000 en noviembre de 2024 por el inmueble ubicado sobre la avenida Asamblea, frente a Parque Chacabuco. Según sus testimonios, al funcionario aún le resta cancelar u$s 70.000 más intereses.

Las testigos confirmaron que el acuerdo se instrumentó bajo la modalidad de un crédito no bancario, con “cuotas mensuales vigentes” y un “vencimiento final pactado para noviembre de este año”. El financiamiento habría sido otorgado a una tasa del 11% anual, con un aporte de u$s 85.000 por parte de Molina y u$s 15.000 por Cancio. Nechevenko declaró haber sido el puente entre ambas partes.

En este marco, la Justicia busca determinar si ambas mujeres, integrantes de la Policía Federal, contaban con la capacidad económica suficiente para realizar el préstamo y, especialmente, establecer la trazabilidad de los fondos involucrados en la operación.

Del mismo modo, mañana, miércoles 15, están previstas las testimoniales de las otras dos acreedoras vinculadas a la operación inmobiliaria posterior sobre el departamento en la calle Miró: Beatriz Viegas y Claudia Sbabo. En ese caso, se trata de dos jubiladas que aceptaron hipotecar el saldo de la unidad por valor de u$s 200.000 en una presunta operación sin costo extra para el jefe de Gabinete.

Durante la presentación del libro del economista Salvador Di Stéfano en la ciudad de Rosario, el titular del Palacio de Hacienda afirmó que el IPC “seguramente” se encontrará por encima del 3%. Esto implicaría necesariamente que la inflación será la mayor en lo que va del 2026.

“Seguramente arriba de 3%“, contestó Caputo acerca del dato que publicará el ente conducido por Pedro Lines desde las 16. El ministro argumentó: ”Tuvo impacto obvio todo lo relacionado con el petróleo, desde pasajes de avión de cabotaje hasta transporte, la educación y la estacionalidad".

“Desde abril se viene dando un proceso de desinflación y de crecimiento”, lanzó el funcionario y aseveró con entusiasmo: “No hay trade-off; vamos a ver desinflación y crecimiento; se vienen los mejores meses”.

Por su parte, también admitió que la guerra en Medio Oriente será un shock de corto plazo, pero que tanto YPF como el Gobierno tomaron medidas para absorber el impacto sobre el precio de la nafta y el gasoil en surtidores.

Previamente, durante una entrevista televisiva, el ministro admitió que la inflación de marzo podía ser ”un poco más alta”. En febrero, el IPC había arrojado 2,9% y había acumulado nueve meses sin desacelerar.

En particular, los movimientos de grandes cantidades de dinero en efectivo, tanto dentro del país como a nivel internacional, requieren una declaración formal para poder justificar el origen y destino de esos fondos.

Si bien el sistema bancario está obligado a informar a las autoridades fiscales sobre ciertos movimientos en efectivo, la ley también establece umbrales específicos para detectar actividades sospechosas.

¿Cuándo debo declarar mis movimientos en efectivo?

La normativa española establece que las entidades bancarias tienen la obligación de informar a Hacienda sobre cualquier ingreso o retiro de efectivo que supere los 3000 euros.

Además, en el caso de que se utilicen billetes de 500 euros en una transacción, dicha operación también debe ser reportada a la Agencia Tributaria.

Sin embargo, los movimientos que excedan los 100.000 euros dentro del territorio nacional requieren una declaración obligatoria mediante el formulario S1, el cual permite a las autoridades fiscales rastrear grandes sumas de dinero y verificar su legitimidad.

Esta medida tiene como objetivo prevenir el uso de grandes cantidades de efectivo en actividades ilegales, tales como el blanqueo de capitales o la evasión fiscal, así como proteger la integridad del sistema financiero.

Consecuencias de retirar dinero en efectivo de manera habitual

Aunque algunas entidades bancarias permiten retiros de hasta 3000 euros diarios sin necesidad de justificar el origen de los fondos, realizar retiros de grandes sumas de manera recurrente podría generar alertas. Como consecuencia, se lleva a cabo una investigación por parte de las entidades bancarias o de Hacienda.

Las autoridades fiscales y los bancos están atentos a los patrones inusuales de retiros de dinero, especialmente aquellos que no pueden ser fácilmente justificados.

Cada banco establece límites diarios para las retiradas, con algunas entidades, como el Santander, permitiendo hasta 3000 euros al día, mientras que otras tienen límites más bajos.

Por su parte, el Banco de España no impone restricciones sobre el transporte de efectivo dentro del país, pero cualquier movimiento de 10.000 euros o más hacia o desde España, incluso dentro de la Unión Europea, debe ser declarado a las autoridades competentes.

La obra social de los jubilados acumula una deuda de por lo menos $ 500.000 millones con las clínicas y sanatorios y los proveedores de insumos médicos y todos miran al titular del Palacio de Hacienda, Luis Caputo, que ante la caída de la recaudación a lo largo de 9 meses consecutivos no suelta pagos para sostener el equilibrio fiscal, una decisión que hace crujir los servicios que dependen de las erogaciones comprometidas por el Estado. La semana pasada quedaron al borde del colapso los colectivos del AMBA. Ahora la situación límite la atraviesa la mayor asistencia médica del país.

Tras varios idas y vueltas y reclamos incluso subidos de tono entre las autoridades de ambas carteras, finalmente sobre el final de la semana pasada hubo una reunión, de la que sólo se informó de fuentes oficiales que “se pusieron de acuerdo para avanzar en los próximos días en la resolución de los temas que tenían en agenda”.

Se trata apenas de un acercamiento en el que hará falta decisión política. La incógnita es de dónde tomar fondos para resolver la situación, en una administración en la que el presidente Javier Milei pide “mantener la motosierra” y el jefe de Gabinete, Manuel Adorni, quien puede reasignar partidas, es un brazo de la secretaria general de la presidencia, Karina Milei, y está “tocado”, como dijo la senadora de La Libertad Avanza, Patricia Bullrich.

A propósito, fue ella la funcionaria de más alto rango que habló del tema, consciente del impacto que tiene en una masa de 5 millones de afiliados como tiene el PAMI, que además se trata en su mayoría de beneficiarios de la jubilación mínima. “En el tema PAMI, es una situación muy temporal, tiene que ver con pagos que se van a regularizar”, dijo, en un mensaje en el que apuntó a Caputo: “Esa situación, el ministro de Economía la tiene muy clara”.

Se trata de una situación límite para clínicas, sanatorios e incluso proveedores de anteojos o audífonos, que vienen entregando productos desde diciembre sin cobrar y acumulan acreencias con el PAMI por $ 100 millones cada empresa, por citar ejemplos en ciudades importantes del interior del país. “Ya no puedo reponer materiales, voy a tener que poner un tope en principio a lo que siga entregando hasta que no se normalicen los pagos”, dijeron en una óptica de una ciudad grande de la provincia de Buenos Aires.

Sin médicos

La situación de problemas estructurales de pagos desde el PAMI sumó un capítulo más extremo con consecuencias poco habituales. La Asociación de Profesionales de PAMI y Afines (Appamia) convocó a un paro de tres días de los médicos de cabecera en los que no atenderán afiliados ante la decisión de la obra social de modificar la forma de cobro de los honorarios que deriva en un recorte del 50% en lo que recibían por paciente.

Todo surgió el jueves pasado cuando la entidad publicó la resolución 1107, por la que -según se detalla en un anexo- cambia el mecanismo de pago. El PAMI informó que por cada consulta el profesional pasará a cobrar $ 2100 por todo concepto, cuando antes cobraba $ 946. Ocurre que según los profesionales, aquel importe que se pagaba por mes por “cápita” -es decir por cada jubilado a cargo- se complementaba con pagos extra cuando había consultas adicionales por temas de salud, por la confección de recetas o derivación de estudios, lo que terminaba dando un ingreso de entre $ 5000 y $ 6500 por paciente por mes.

Ahora, la remuneración por todo concepto no superará los $ 2100, lo que dará, como especifica el PAMI, un ingreso de $ 1,6 millones para un profesional que atienda 800 pacientes por mes. “No se le está achicando el ingreso sino unificando el nomenclador”, dijeron fuentes del Ministerio de Salud al tanto de las tratativas.

Lo cierto es que como resultado inmediato, el PAMI tendrá un ahorro en momentos donde Economía está cuidando la caja más que nunca, aunque el riesgo -de acuerdo con Appamia- es o una renuncia masiva de médicos a atender por la obra social de los jubilados o bien una parálisis ante la continuidad de las medidas de protesta que cortaron la atención hasta el miércoles.

“Tengo que pagarle a la secretaria y alquilo el consultorio, con un ingreso de $ 1,6 millones termino atendiendo ad honorem”, dice Juan, un médico que lleva un lustro atendiendo en el Gran Buenos Aires. “Está el compromiso de ir revisando el valor cápita en vistas de acercar a las partes al valor de recomposición que demandan”, dicen voceros cercanos al PAMI, donde además dicen que endurecerán controles para lo que consideran un sistema lleno de “abusos” de parte de los doctores.

“Se cobra más por cápita, pero se pierde mucho más por lo que se elimina”, dicen en Appamia, donde también subrayan que se eliminan reconocimientos que existían por formación profesional. “Se exige más formación, pero se deja de reconocerla”, completan en el gremio, donde se declararon en estado de alerta a la espera de una respuesta oficial.

El Gobierno, por ahora, se enfoca en diagramar un cronograma de pagos por la deuda del sistema, aunque no hay novedades sobre qué ofrecerán a los médicos.

A partir de los datos de la Guía Estratégica del Agro (GEA), la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) elevó la producción de maíz 2025/26 a 67 millones de toneladas (Mt), 5 Mt más que la estimación de marzo, producto de un ajuste al alza en la superficie implantada.

Esa mayor oferta alimenta una proyección de exportaciones de 43 Mt para la campaña —frente a 41 Mt estimadas el mes pasado—, junto a un incremento en el uso forrajero (+0,7 Mt) y en los stocks finales (+2,3 Mt).

Si se confirma, la cifra de 43 Mt sería récord para el país, aunque podría sufrir revisiones según la evolución de la oferta en Estados Unidos y Brasil.

La mayor producción junto a un programa más acelerado de embarques de girasol y un mayor volumen de maíz para exportación, elevó la proyección de liquidación de divisas prevista para 2026 a u$s 35.375 millones.

La cifra representa u$s 1000 millones adicionales, respecto a la última estimación y sirve como palanca para que el Gobierno continúe comprando reservas y sostener su arquitectura macroeconómica.

De cara a los próximos vencimientos de deuda y en plena negociación con el Fondo Monetario Internacional (FMI), la entrada de más dólares resulta vital para consolidar una de las metas más sensibles acordadas con el organismo internacional.

Asimismo, un flujo de exportaciones robusto le otorga al Ministerio de Economía un mayor margen de maniobra para mantener la estabilidad cambiaria sin recurrir a saltos devaluatorios bruscos y manteniendo el ancla fiscal como eje del plan de estabilización.

Los matices externos

Si bien el panorama agroexportador es positivo para todo el 2026, la dinámica externa añade matices: en Brasil, la CONAB viene ajustando a la baja sus estimaciones de la zafrina, que compite con el maíz tardío argentino, y prevé mayor demanda doméstica impulsada por una suba en la producción de bioetanol.

En Estados Unidos, el USDA anticipa una reducción de la superficie sembrada de maíz para 2026/27 ante los elevados costos de fertilizantes y márgenes ajustados.

Si ambos competidores redujeran efectivamente su saldo exportable, Argentina podría sostener un programa de embarques robusto durante gran parte de la campaña local, validando la proyección actual; de lo contrario, las cifras podrían ajustarse, señaló el informe elaborado por Rodríguez Zurro, Bruno Ferrari y Julio Calzada de la BCR.

Los dólares, mes a mes

En los primeros tres meses del año el sector liquidó un estimado de u$s 5735 millones, por debajo de los u$s 6200 millones del primer trimestre de 2025. Esa caída se relaciona con el régimen temporal de eliminación de retenciones vigente en septiembre de 2025, que adelantó ingresos de dólares hacia ese mes y redujo las entradas en los meses siguientes.

Según el informe, ese efecto habría finalizado en marzo y el flujo de divisas del agro al mercado cambiario se normalizará.

Desde mayo de 2025 el “saldo a favor” de las exportadoras —la diferencia entre dólares ingresados al Mercado Libre de Cambios y despachos al exterior— se elevó hasta un máximo de u$s 7700 millones en septiembre, mes en que estuvo vigente el régimen, y luego fue retrocediendo hasta alcanzar equilibrio en marzo, lo que sugiere que las empresas agotaron los montos adelantados bajo el programa.

Entre abril y diciembre de 2026 se estima que la liquidación acumulada alcance u$s 29.600 millones: u$s 16.500 millones provendrían de soja y derivados, u$s 7500 millones del maíz, u$s 2.200 millones del complejo trigo, u$s 2.400 millones del complejo girasol, u$s 500 millones de cebada, u$s 300 millones de sorgo y u$s 600 millones de otros cereales y oleaginosas.

Ese flujo mantendría al agro por encima del promedio del último lustro para los meses restantes de 2026 y tendría un impacto positivo sobre reservas y disponibilidad de divisas, aunque su concreción dependerá de la evolución de los precios internacionales y de la oferta que definan Brasil y Estados Unidos en los próximos meses.

En ese contexto, España empieza a consolidar su presencia con proyectos concretos. Uno de los más ambiciosos se desarrolla en Teruel, donde avanzan las obras para convertir el actual aeropuerto en el primer astropuerto en Europa, una infraestructura diseñada para operaciones vinculadas al espacio.

Teruel avanza en el primer astropuerto de Europa

El proyecto del astropuerto en Teruel se desarrolla sobre la base del aeropuerto ya existente, una instalación que ha ganado relevancia en los últimos años por su uso en mantenimiento, estacionamiento y reciclaje de aeronaves. Ahora, el objetivo es dar un salto hacia actividades de mayor valor añadido.

Las obras avanzan con el respaldo del Gobierno de Aragón, que considera esta iniciativa estratégica para atraer inversión y desarrollar un nuevo polo tecnológico en la región.

El enclave ofrece ventajas difíciles de replicar en otros puntos de Europa. La baja densidad de población, las condiciones meteorológicas estables y un espacio aéreo con escasa congestión permiten operar con mayor seguridad y menos restricciones. Estas características son clave para ensayos y vuelos vinculados a la actividad espacial.

Qué operaciones permitirá el astropuerto de Teruel

El futuro astropuerto de Teruel no estará limitado a lanzamientos convencionales. Su diseño apunta a un abanico más amplio de actividades dentro de la economía espacial emergente.

Entre las operaciones previstas se incluyen vuelos suborbitales, pruebas de motores y sistemas de propulsión, así como el desarrollo de tecnologías vinculadas al transporte espacial. Este tipo de infraestructuras resulta fundamental para empresas que necesitan validar componentes en condiciones reales antes de escalar sus proyectos.

Además, el proyecto se enmarca en el crecimiento del ecosistema New Space, donde startups y compañías privadas impulsan innovaciones a un ritmo más rápido que el modelo tradicional. En ese escenario, contar con un primer astropuerto de Europa operativo permitiría a España competir en igualdad de condiciones con otros países que ya avanzan en este sector.

Por qué el astropuerto puede cambiar la economía de Teruel

El impacto del astropuerto en Teruel va más allá del ámbito tecnológico. La infraestructura está llamada a transformar el tejido económico local, con la creación de empleo cualificado y la llegada de empresas vinculadas a la ingeniería, la investigación y la industria aeroespacial.

Este desarrollo forma parte de una estrategia para posicionar a Aragón como un nodo tecnológico, capaz de atraer proyectos innovadores y retener talento.

El movimiento también responde a una lógica más amplia. La economía del espacio ya no se limita a agencias gubernamentales. Incluye fabricación de componentes, servicios de datos, logística avanzada y nuevas aplicaciones comerciales.

Disponer de un astropuerto en Europa puede redefinir el papel de territorios que hasta ahora estaban fuera del mapa tecnológico. No solo introduce a España en una industria en expansión, también plantea un cambio en la forma en que se distribuye la innovación dentro del país. Allí donde antes había infraestructuras infrautilizadas, ahora aparece la posibilidad de construir un nuevo eje de desarrollo vinculado al espacio.

Y tiene dos grandes beneficios: evita gastar dinero en aerosoles o fragancias artificiales, por un lado. Además, su aroma es agradable para niños pequeños, adultos mayores, personas alérgicas e incluso mascotas.

Esta solución práctica se utiliza principalmente para mejorar el aroma de la casa, principalmente en la cocina y en espacios cerrados como el baño, porque el vapor generado al calentar cáscara de limón, jengibre y canela libera aromas cítricos y especiados que producen una atmósfera de frescura en el ambiente.

Cuáles son todos los beneficios de calentar cáscara de limón, canela y jengibre

La combinación funciona por el contraste aromático de los ingredientes. El limón aporta un olor fresco y limpio, mientras que la canela suma una nota cálida y especiada y el jengibre incorpora un toque de picor e intensidad. El resultado es una fragancia natural equilibrada y armónica, que se siente en toda la casa sin ser invasiva.

Además, es una alternativa sustentable ya que se aprovechan las cáscaras del cítrico, que suelen desecharse después de ser exprimido.

Cómo preparar y usar este aromatizante natural en el hogar

La recomendación es colocar en una olla:

• 3 a 4 tazas de agua
• Cáscara de 1 limón
• 1 rama de canela
• 3 ó 4 rodajas de jengibre

Para tener en cuenta: se puede regular la intensidad del aroma según la cantidad de ingredientes y el tiempo de hervor.

Desde ya, es muy importante que durante el tiempo en que la preparación esté en ebullición, sea supervisada por un adulto responsable, que pueda controlar que el agua no se evapore y, en ese caso, reponer de a tazas para continuar el efecto aromatizador.

Uno de los trucos infalibles preferidos y más recomendados por los amantes de la jardinería es la mezcla que combina vinagre y cáscaras de banana. Se trata de la combinación de dos ingredientes simples, presentes en toda cocina familiar, que dan como resultado una fórmula poderosa que aporta nutrientes fundamentales al suelo y mejorar el crecimiento de las plantas.

La cáscara de banana contiene potasio, fósforo y magnesio, tres minerales esenciales para el desarrollo vegetal. El vinagre acelera la descomposición de la cáscara y contribuye a liberar esos nutrientes en menos tiempo. Además, por sus características, ayuda a bajar el pH del suelo, lo que beneficia a plantas que prefieren sustratos más ácidos.

También puede ayudar a repeler algunas plagas y hongos, fortaleciendo la salud general del jardín de forma ecológica y económica, sin tener que comprar fertilizantes químicos.

¿Para qué sirve la mezcla de cáscara de banana con vinagre en el jardín?

Mezclar cáscara de banana con vinagre permite preparar un fertilizante líquido casero listo para usar en el momento de regar las plantas. Es súper importante tener en cuenta que no se recomienda aplicar el vinagre directamente sobre las plantas, ya que puede dañar el suelo si no se diluye.

Por eso, el consejo es dejar reposar la mezcla por dos días, luego diluirla con agua y así se obtiene un producto más seguro y útil para nutrir el jardín.

Paso a paso: cómo preparar el fertilizante casero con cáscara de banana y vinagra

• Juntar las cáscaras: guardá las cáscaras de banana en un recipiente limpio.
• Agregar vinagre: cubrilas con vinagre blanco o de manzana. Asegurate de que queden completamente sumergidas.
• Reposar: dejá la mezcla en reposo por al menos 48 horas. Durante ese tiempo, los nutrientes se liberan.
• Diluir con agua: antes de usarla, mezclá el líquido con agua en partes iguales. Así evitás que el vinagre afecte el suelo.

Este fertilizante casero puede aplicarse una vez por semana en plantas que necesiten un refuerzo nutricional. También es útil en macetas, huertas urbanas o jardines pequeños.

Consejos para usar la mezcla de manera correcta

• No la apliques directamente sobre las hojas.
• Probala primero en una planta para ver cómo reacciona.
• Usala en suelos que toleren acidez, como los de hortensias, azaleas o frutales.
• Si tenés compost, podés sumar las cáscaras directamente sin vinagre.

Qué plantas pueden beneficiarse con esta mezcla natural

El fertilizante de cáscara de banana con vinagre es ideal para hortensias, orquídeas, azaleas, frutillas, tomates y plantas tropicales, que prosperan en suelos ligeramente ácidos. Además, puede usarse en jardines pequeños, macetas o cultivos caseros.

Eso sí, no se recomienda aplicarlo sin diluir ni directamente sobre las hojas, ya que la acidez del vinagre podría causar daños si no se maneja correctamente.

Durante el día de ayer, este activo presentó un costo máximo de 17.31 pesos y un mínimo de 17.3 pesos. En la última semana, la cotización del Dólar ha experimentado una disminución del -2.49%, mientras que en el último año, su variación ha sido del -10.94%.

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Durante los doce meses pasados, el Dólar ha alcanzado un valor máximo de 18.1 pesos mexicanos, a la vez que su mínimo se situó en 17.1 pesos mexicanos, según los datos más recientes.

La volatilidad del Dólar en los últimos días

Según los datos registrados en México, la volatilidad económica del Dólar en la última semana fue del 7.39%, lo que indica un comportamiento mucho más estable en comparación con la volatilidad anual del 8.86%.

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Hoy, la cotización del Dólar muestra una tendencia positiva, ya que el dato de 1 es superior a los días anteriores. Esto indica que el valor de la moneda ha ido en aumento en comparación con los días pasados.

La tendencia se mantiene en alza, lo que sugiere un fortalecimiento del Dólar en el mercado. Este comportamiento podría estar influenciado por factores económicos y políticos que generan confianza en la moneda.

El análisis de esta tendencia sugiere que el Dólar podría seguir apreciándose si las condiciones actuales se mantienen.

¿Dónde comprar dólar en México?

En México, las personas que deseen adquirir o vender dicho activo podrán acercarse a alguna sucursal bancaria dentro del horario de atención o en las casas de cambio autorizadas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Otra de las alternativas es mediante activos ETFs (Exchange-Traded Funds), ya que ofrecen comprar acciones cotizadas en dólares que replican el valor de dicha divisa con respecto al peso mexicano.

A pesar de que esta alternativa equivale a comprar la moneda física, es necesario acudir a especialistas de casas de Bolsa para saber cómo operar de la mejor manera.

¿Qué es el SPID y para qué sirve?

El Sistema de Pagos Interbancarios en Dólares (SPID®) es un sistema de pagos que permite efectuar transferencias electrónicas en moneda estadounidense entre cuentas de depósito en la República Mexicana, correspondientes a personas morales que tengan su domicilio en territorio nacional.

Para finalizar, un dato a tener en cuenta es que este sistema de envío de dinero no impone límites a los usuarios sobre los montos de las transferencias.

Durante el día de ayer, este activo presentó un costo máximo de 12.56 pesos y un mínimo de 12.55 pesos.

En la última semana, la cotización del Dólar canadiense ha experimentado una disminución del -0.81%, mientras que en el último año, su variación ha sido del -8.33%. Estos cambios reflejan una tendencia a la baja en el valor de la moneda en comparación con otras divisas.

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Durante los doce meses pasados, el Dólar canadiense ha alcanzado un valor máximo de 13.2 pesos mexicanos, a la vez que su mínimo se situó en 12.5 pesos mexicanos, según los datos más recientes.

La volatilidad del Dólar canadiense en los últimos días

Según los datos registrados en México, la volatilidad económica del Dólar canadiense en la última semana fue del 5.12%, lo que indica un comportamiento mucho más estable en comparación con la volatilidad anual del 8.37%.

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La cotización del Dólar canadiense ha mostrado una tendencia positiva en los últimos días, con un aumento constante en su valor en comparación con los días anteriores. Este crecimiento se ha mantenido durante dos días consecutivos, lo que sugiere un fortalecimiento de la moneda.

Este comportamiento indica que el Dólar canadiense podría estar recuperando terreno frente a otras divisas, lo que podría ser un signo de confianza en la economía canadiense. Sin embargo, es importante monitorear si esta tendencia se sostiene en el futuro cercano.

¿Dónde comprar dólar canadiense en México de forma segura?

Para finalizar, es fundamental elegir casas de cambio autorizadas y reconocidas en México para realizar el intercambio de divisas. Verifica que cuenten con las licencias necesarias y que estén ubicadas en zonas seguras, como aeropuertos o centros comerciales. Además, compara las tasas de cambio ofrecidas por diferentes establecimientos para asegurarte de obtener la mejor oferta posible.

Para finalizar, siempre es recomendable evitar cambiar dinero en la calle o con personas desconocidas, ya que esto puede conllevar riesgos de fraude. Utiliza tarjetas de crédito o débito cuando sea posible, ya que ofrecen mayor seguridad y protección contra robos. Si decides llevar efectivo, guarda el dinero en un lugar seguro y no muestres grandes cantidades en público.

¿Qué es el SPID y para qué sirve?

El Sistema de Pagos Interbancarios en Dólares (SPID®) es un sistema de pagos que permite ejecutar transferencias electrónicas en moneda estadounidense entre cuentas de depósito en la República Mexicana, correspondientes a personas morales que tengan su domicilio en territorio nacional.

Para finalizar, un dato a tener en cuenta es que este sistema de envío de dinero no impone límites a los usuarios sobre los montos de las transferencias.

Durante el día de ayer, este activo presentó un costo máximo de 20.37 pesos y un mínimo de 20.35 pesos.

En la última semana, la cotización del Euro ha experimentado una disminución del -0.56%, mientras que en el último año, su variación ha sido del -6.93%, reflejando una tendencia a la baja en su valor en el mercado.

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¿Cómo se mantuvo la cotización del Euro en las anteriores diez sesiones?

Durante los últimos 10 días, la cotización del Euro mostró una tendencia mayormente a la baja, con varias caídas significativas, aunque también experimentó un ligero aumento en algunos momentos. A pesar de las fluctuaciones, la estabilidad fue escasa, lo que sugiere un periodo de incertidumbre en el mercado.

El Euro ha llegado a cambiarse en los últimos doce meses en un costo máximo de 21.1 pesos mexicanos, mientras que su nivel más bajo ha sido 20.2 pesos mexicanos, según los últimos datos registrados.

La volatilidad del Euro en los últimos días

Según los datos registrados en México,

La volatilidad económica de la última semana del Euro fue del 3.56%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año, ya que la volatilidad anual es del 8.29%.

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La cotización del Euro hoy muestra una tendencia positiva, ya que el dato de 1 indica que ha habido un aumento en su valor en comparación con los días anteriores. Este crecimiento sugiere un fortalecimiento de la moneda en el mercado.

El análisis de esta tendencia revela que la confianza en el Euro podría estar aumentando, lo que podría estar relacionado con factores económicos favorables en la zona euro. Sin embargo, es importante monitorear cómo se desarrollan las condiciones en los próximos días.

¿Dónde comprar euro en México de forma segura?

Para finalizar, es fundamental elegir casas de cambio autorizadas y reconocidas en México para realizar el intercambio de divisas. Verifica que cuenten con las licencias necesarias y que estén ubicadas en zonas seguras, como aeropuertos o centros comerciales. Además, compara las tasas de cambio ofrecidas por diferentes establecimientos para asegurarte de obtener la mejor oferta posible.

Para finalizar, siempre es recomendable evitar cambiar dinero en la calle o con personas desconocidas, ya que esto puede conllevar riesgos de fraude. Utiliza tarjetas de crédito o débito cuando sea posible, ya que ofrecen mayor seguridad y protección contra robos. Si decides llevar efectivo, guarda el dinero en un lugar seguro y no muestres grandes cantidades en público.

¿Dónde cambiar billetes de dólar viejo?

El Bando de México (Banxico) explicó en su portal web que para cambiar dólares viejos y maltratados se debe visitar alguna casa de cambio para preguntar sobre la validez de los billetes, ya que la entidad no realiza ese canje.

Adicionalmente, el banco señaló que "se puede consultar sitio Bureau of Engraving and Printing, "entidad encargada de la impresión de los dólares de los Estados Unidos de América".

Durante los últimos 10 días, la cotización de Telefónica mostró una tendencia positiva con cinco aumentos, aunque también experimentó tres descensos y se mantuvo estable en dos ocasiones. Esto sugiere un comportamiento fluctuante, pero en general, la acción parece haber tenido un desempeño favorable en este periodo.

La variación del Telefónica durante la última semana

La volatilidad económica de Telefónica en la última semana se sitúa en un 14.95%, lo que es significativamente menor que su volatilidad anual del 24.95%. Esto indica que el comportamiento de la acción en la última semana ha sido mucho más estable en comparación con las variaciones que ha experimentado a lo largo del último año.

Cotización histórica de Telefonica

Por otro lado, las acciones de Telefónica se han llegado a cotizar durante el último año a un precio máximo de 3,9 euros el y un mínimo de 3,24 euros.

¿Cuánto rinden los dividendos de Telefónica?

Los dividendos son un porcentaje de las ganancias de la empresa que se reparte entre todos los accionistas. Esto suele demostrar mayor solidez financiera para atraer nuevos inversionistas. En el caso de Telefonica, el pago de dividendos estimado es de 0.0337%.

Por otro lado, el beneficio bruto de la empresa es de 28.76B, lo que representa la ganancia obtenida después de restar los costos directos asociados a la producción o adquisición de los bienes o servicios que se venden, pero antes de deducir los gastos operativos generales. Sin embargo, su ganancia final es de -49.00M, que se obtiene después de deducir todos sus gastos.

La historia de Telefónica

Telefónica es una de las principales empresas de telecomunicaciones en España y forma parte del índice Ibex 35. Su sede se encuentra en Madrid y se dedica a ofrecer servicios de telefonía fija y móvil, así como soluciones de internet y televisión.

La compañía opera en varios países de Europa y América Latina, siendo una de las mayores operadoras de telecomunicaciones en el mundo. Además, Telefónica ha estado invirtiendo en la digitalización y en la expansión de su infraestructura de red, lo que la posiciona como un actor clave en la transformación digital.

Durante los últimos 10 días, la cotización de Banco Santander ha mostrado una tendencia mayormente a la baja, con cuatro días de descenso y solo dos de aumento, mientras que ha permanecido estable en tres ocasiones. Esta situación sugiere una presión negativa en el valor de la acción, lo que podría reflejar preocupaciones del mercado o factores externos que afectan su desempeño.

La variación del Banco Santander durante la última semana

La volatilidad económica del Banco Santander en la última semana ha sido del 49.73%, lo que es significativamente mayor que la volatilidad anual del 32.23%. Esto indica que su comportamiento es inestable y ha experimentado muchas variaciones en el corto plazo. La diferencia entre ambas cifras sugiere que, a pesar de un año relativamente más estable, la última semana ha estado marcada por una alta incertidumbre en el mercado.

Cotización histórica de Banco Santander

Por otro lado, las acciones de Banco Santander se han llegado a cotizar durante el último año a un precio máximo de 11,16 euros el y un mínimo de 9,24 euros.

¿Cuánto rinden los dividendos de Banco Santander?

Los dividendos son un porcentaje de las ganancias de la empresa que se reparte entre todos los accionistas. Esto suele demostrar mayor solidez financiera para atraer nuevos inversionistas. En el caso de Banco Santander, el pago de dividendos estimado es de 0.0128%.

Por otro lado, el beneficio bruto de la empresa es de 51.20B, lo que representa la ganancia obtenida después de restar los costos directos asociados a la producción o adquisición de los bienes o servicios que se venden, pero antes de deducir los gastos operativos generales. Por otro lado, su ganancia final es de 12.57B, que se obtiene un fondo de inversión después de deducir todos sus gastos.

La historia de Banco Santander

Banco Santander es una de las principales entidades financieras de España y forma parte del índice Ibex 35. Su sede se encuentra en Madrid y se dedica a ofrecer una amplia gama de servicios financieros, incluyendo banca personal, banca de empresas y servicios de inversión.

La línea de negocio de Banco Santander abarca tanto la banca minorista como la banca mayorista, operando en múltiples países a nivel global. Entre sus datos de interés, destaca ser uno de los bancos más grandes de Europa y tener una fuerte presencia en América Latina, lo que le permite diversificar sus operaciones y clientes.

Durante los últimos 10 días, la cotización de Repsol mostró una tendencia mixta, con un aumento inicial seguido de varias caídas. A pesar de las fluctuaciones, la acción se mantuvo en un rango relativamente estable, lo que sugiere una posible consolidación en el mercado.

La variación del Repsol durante la última semana

La volatilidad económica de Repsol en la última semana ha sido del 45.66%, lo que es significativamente mayor que la volatilidad anual del 28.93%. Esto indica que el comportamiento de la acción de Repsol es inestable y ha experimentado muchas variaciones en el corto plazo.

Cotización histórica de Repsol

Por otro lado, las acciones de Repsol se han llegado a cotizar durante el último año a un precio máximo de 24,79 euros el y un mínimo de 15,68 euros.

¿Cuánto rinden los dividendos de Repsol?

Los dividendos son un porcentaje de las ganancias de la empresa que se reparte entre todos los accionistas. Esto suele demostrar mayor solidez financiera para atraer nuevos inversionistas. En el caso de Repsol, el pago de dividendos estimado es de 0.035%.

Por otro lado, el beneficio bruto de la empresa es de 7.75B, lo que representa la ganancia obtenida después de restar los costos directos asociados a la producción o adquisición de los bienes o servicios que se venden, pero antes de deducir los gastos operativos generales. Por otro lado, su ganancia final es de 1.76B, que se obtiene un fondo de inversión después de deducir todos sus gastos.

La historia de Repsol

Repsol es una empresa española que cotiza en el Ibex 35 y tiene su sede en Madrid. Se dedica principalmente a la exploración, producción y comercialización de petróleo y gas, así como a la generación de energía. Su línea de negocio abarca desde la producción de combustibles fósiles hasta el desarrollo de energías renovables.

A nivel general, Repsol es reconocida por su compromiso con la sostenibilidad y la innovación en el sector energético. La compañía opera en más de 30 países y cuenta con una amplia red de estaciones de servicio, lo que la convierte en un actor clave en el mercado energético global.

La cotización de Mapfre ha mostrado un comportamiento consistentemente positivo en los últimos 10 días, con un aumento continuo que refleja una tendencia favorable en el mercado. Este crecimiento sostenido sugiere una confianza creciente de los inversores en la compañía.

La variación del Mapfre durante la última semana

La volatilidad económica de Mapfre en la última semana se sitúa en un 16.55%, mientras que su volatilidad anual es del 24.38%. Dado que el 16.55% es menor que el 24.38%, esto indica que el comportamiento de Mapfre ha sido mucho más estable en el último año, con menos variaciones en comparación con su volatilidad anual.

Cotización histórica de Mapfre

Por otro lado, las acciones de Mapfre se han llegado a cotizar durante el último año a un precio máximo de 4,29 euros el y un mínimo de 3,63 euros.

¿Cuánto rinden los dividendos de Mapfre?

Los dividendos son un tanto de los beneficios obtenidos por la empresa que se distribuye entre todos los poseedores de acciones. Esto usualmente evidencia mayor estabilidad económica para atraer a nuevos inversores. En el caso de Mapfre, el pago de dividendos estimado es de 0.0237%.

Por otro lado, el beneficio bruto de la empresa es de 29.24B, lo que representa la ganancia obtenida después de restar los costos directos asociados a la producción o adquisición de los bienes o servicios que se venden, pero antes de deducir los gastos operativos generales. Por otro lado, su ganancia final es de 967.50M, que se obtiene un fondo de inversión después de deducir todos sus gastos.

La historia de Mapfre

Mapfre es una de las principales compañías de seguros en España y forma parte del índice Ibex 35. Su sede se encuentra en Madrid y se dedica a ofrecer una amplia gama de productos y servicios relacionados con seguros y reaseguros, así como servicios financieros.

La empresa opera en diversos sectores, incluyendo seguros de vida, salud, automóviles y hogar. Con una fuerte presencia internacional, Mapfre está presente en más de 40 países y cuenta con millones de clientes en todo el mundo, lo que la convierte en un actor relevante en el mercado asegurador global.

Durante los últimos 10 días, la cotización de Banco de Sabadell S.A mostró una tendencia mayormente positiva, con un aumento en 6 ocasiones y una caída en 3, mientras que se mantuvo estable en 1 día. Esto sugiere un comportamiento favorable en el mercado, con un predominio de incrementos en su valor.

La variación del Banco de Sabadell durante la última semana

La volatilidad económica del Banco de Sabadell en la última semana se sitúa en un 26.45%, mientras que su volatilidad anual es del 30.90%. Dado que 26.45% es menor que 30.90%, esto indica que el comportamiento del banco en la última semana ha sido mucho más estable en comparación con el año anterior, sugiriendo una reducción en las variaciones de su valor.

Cotización histórica de Banco de Sabadell S.A

Por otro lado, las acciones de Banco de Sabadell se han llegado a cotizar durante el último año a un precio máximo de 3,45 euros el y un mínimo de 2,98 euros.

¿Cuánto rinden los dividendos de Banco de Sabadell?

Los dividendos son un porcentaje de las ganancias de la empresa que se reparte entre todos los accionistas. Esto suele demostrar mayor solidez financiera para atraer nuevos inversionistas. En el caso de Banco de Sabadell S.A, el pago de dividendos estimado es de 0.0601%.

Por otro lado, el beneficio bruto de la empresa es de 5.71B, lo que representa la ganancia obtenida después de restar los costos directos asociados a la producción o adquisición de los bienes o servicios que se venden, pero antes de deducir los gastos operativos generales. Por otro lado, su ganancia final es de 1.83B, que se obtiene un fondo de inversión después de deducir todos sus gastos.

La historia de Banco de Sabadell

Banco de Sabadell es una entidad financiera española con sede en Sabadell, Cataluña. Fundado en 1881, se dedica principalmente a ofrecer servicios bancarios y financieros, incluyendo cuentas de ahorro, préstamos, hipotecas y seguros. Su línea de negocio abarca tanto la banca minorista como la banca empresarial, atendiendo a una amplia gama de clientes.

A nivel general, Banco de Sabadell es uno de los principales bancos en España y forma parte del índice Ibex 35, lo que refleja su relevancia en el mercado financiero. La entidad ha expandido su presencia internacional, ofreciendo servicios en diversos países y adaptándose a las necesidades de sus clientes en un entorno global.

En los últimos 10 días, la cotización de Enagás S.A ha mostrado una tendencia mayormente a la baja, con seis días de descenso y solo cuatro días de aumento. Esto sugiere una presión negativa en el valor de la acción, aunque los incrementos indican que hay momentos de recuperación. La estabilidad en algunos días también podría reflejar un intento de consolidación en el precio.

La variación del Enagás durante la última semana

La volatilidad económica de Enagás en la última semana ha sido del 7.24%, mientras que su volatilidad anual se sitúa en el 22.90%. Dado que el 7.24% es menor que el 22.90%, se puede concluir que el comportamiento de Enagás en la última semana ha sido mucho más estable en comparación con su volatilidad a lo largo del último año.

Cotización histórica de Enagás S.A

Por otro lado, las acciones de Enagás se han llegado a cotizar durante el último año a un precio máximo de 17,25 euros el y un mínimo de 13,36 euros.

¿Cuánto rinden los dividendos de Enagás?

Los dividendos son un porcentaje de las ganancias de la empresa que se reparte entre todos los accionistas. Esto suele demostrar mayor solidez financiera para atraer nuevos inversionistas. En el caso de Enagás S.A, el pago de dividendos estimado es de 0.0437%.

Por otro lado, el beneficio bruto de la empresa es de 846.18M, lo que representa la ganancia obtenida después de restar los costos directos asociados a la producción o adquisición de los bienes o servicios que se venden, pero antes de deducir los gastos operativos generales. Sin embargo, su ganancia final es de -299.31M, que se obtiene después de deducir todos sus gastos.

La historia de Enagás

Enagás es una empresa española que cotiza en el Ibex 35 y tiene su sede en Madrid. Se dedica principalmente al transporte y almacenamiento de gas natural, así como a la gestión de infraestructuras gasistas. Su línea de negocio incluye la operación de gasoductos y plantas de regasificación, lo que la convierte en un actor clave en el sector energético español.

Además, Enagás está comprometida con la sostenibilidad y la transición energética, invirtiendo en proyectos de energías renovables y en la reducción de emisiones. La compañía también tiene presencia internacional, operando en varios países y contribuyendo al desarrollo de infraestructuras energéticas a nivel global.

Durante los últimos 10 días, la cotización de Endesa SA mostró una tendencia mayormente positiva, con siete aumentos y solo una disminución, lo que sugiere un buen desempeño en el mercado. La estabilidad en la cotización también indica confianza por parte de los inversores.

La variación del Endesa durante la última semana

La volatilidad económica de Endesa en la última semana se sitúa en un 14.15%, lo que es inferior a su volatilidad anual del 21.40%. Esto indica que el comportamiento de la acción en la última semana ha sido mucho más estable en comparación con las variaciones que ha experimentado a lo largo del último año.

Cotización histórica de Endesa SA

Por otro lado, las acciones de Endesa se han llegado a cotizar durante el último año a un precio máximo de 38,53 euros el y un mínimo de 29,96 euros.

¿Cuánto rinden los dividendos de Endesa?

Los dividendos son un tanto de los beneficios obtenidos por la empresa que se distribuye entre todos los poseedores de acciones. Esto usualmente evidencia mayor estabilidad económica para atraer a nuevos inversores. En el caso de Endesa SA, el pago de dividendos estimado es de 0.0279%.

Por otro lado, el beneficio bruto de la empresa es de 8.16B, lo que representa la ganancia obtenida después de restar los costos directos asociados a la producción o adquisición de los bienes o servicios que se venden, pero antes de deducir los gastos operativos generales. Tras deducir todos sus gastos, la ganancia final se sitúa en 1.89B, que corresponde al fondo de inversión disponible.

La historia de Endesa

Endesa es una de las principales compañías eléctricas de España y forma parte del índice Ibex 35. Su sede se encuentra en Madrid y se dedica a la generación, distribución y comercialización de electricidad y gas. La empresa produce energía a partir de diversas fuentes, incluyendo energías renovables, lo que la posiciona como un actor clave en la transición energética del país.

Con una fuerte presencia en el mercado español y en algunos países de América Latina, Endesa cuenta con millones de clientes y una amplia infraestructura de generación y distribución. Además, la compañía está comprometida con la sostenibilidad y la reducción de emisiones, alineándose con los objetivos de desarrollo sostenible y la lucha contra el cambio climático.

Durante los últimos 10 días, la cotización de Iberdrola S.A. mostró una tendencia mayormente positiva, con un aumento en seis ocasiones. Sin embargo, también se registraron cuatro descensos, lo que sugiere cierta volatilidad en el mercado. En general, la estabilidad fue escasa, lo que podría indicar un entorno incierto para los inversores.

La variación del Iberdrola durante la última semana

La volatilidad económica de Iberdrola en la última semana se sitúa en un 11.89%, mientras que su volatilidad anual es del 17.05%. Dado que el 11.89% es menor que el 17.05%, se puede concluir que el comportamiento de Iberdrola en la última semana ha sido mucho más estable en comparación con su volatilidad a lo largo del último año.

Cotización histórica de Iberdrola S.A.

Por otro lado, las acciones de Iberdrola se han llegado a cotizar durante el último año a un precio máximo de 20,48 euros el y un mínimo de 18,25 euros.

¿Cuánto rinden los dividendos de Iberdrola?

Los dividendos son un tanto de los beneficios obtenidos por la empresa que se distribuye entre todos los poseedores de acciones. Esto usualmente evidencia mayor estabilidad económica para atraer a nuevos inversores. En el caso de Iberdrola S.A., el pago de dividendos estimado es de 0.024%.

Por otro lado, el beneficio bruto de la empresa es de 23.88B, lo que representa la ganancia obtenida después de restar los costos directos asociados a la producción o adquisición de los bienes o servicios que se venden, pero antes de deducir los gastos operativos generales. Su ganancia final es de 5.61B, que se obtiene un fondo de inversión después de deducir todos sus gastos.

La historia de Iberdrola

Iberdrola es una de las principales compañías energéticas de España y forma parte del índice Ibex 35. Su sede se encuentra en Bilbao y se dedica a la producción, distribución y comercialización de energía eléctrica y gas. La empresa es conocida por su enfoque en energías renovables, siendo uno de los líderes mundiales en este sector.

La línea de negocio de Iberdrola se centra en la generación de electricidad a partir de fuentes renovables, como la eólica y la solar, así como en la distribución de energía a través de su extensa red. A nivel general, Iberdrola opera en varios países y cuenta con una sólida presencia internacional, lo que la convierte en un actor clave en la transición energética hacia un modelo más sostenible.

Durante los últimos 10 días, la cotización de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria SA mostró una tendencia mayormente positiva, con un total de 5 aumentos y 4 descensos. Esto sugiere un comportamiento fluctuante, pero en general, la acción ha logrado mantener un equilibrio favorable en su valor.

La variación del BBVA durante la última semana

La volatilidad económica de BBVA en la última semana ha sido del 43.42%, lo que es significativamente mayor que la volatilidad anual del 31.37%. Esto indica que el comportamiento de BBVA es inestable y ha experimentado muchas variaciones en su valor en el corto plazo. La diferencia entre ambas cifras sugiere que, a pesar de un año relativamente más estable, la última semana ha estado marcada por una alta incertidumbre en el mercado.

Cotización histórica de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria SA

Por otro lado, las acciones de BBVA se han llegado a cotizar durante el último año a un precio máximo de 21,46 euros el y un mínimo de 17,45 euros.

¿Cuánto rinden los dividendos de BBVA?

Los dividendos son un tanto de los beneficios obtenidos por la empresa que se distribuye entre todos los poseedores de acciones. Esto usualmente evidencia mayor estabilidad económica para atraer a nuevos inversores. En el caso de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria SA, el pago de dividendos estimado es de 0.0261%.

Por otro lado,

El beneficio bruto de la empresa es de 33.63B, lo que representa la ganancia obtenida después de restar los costos directos asociados a la producción o adquisición de los bienes o servicios que se venden, pero antes de deducir los gastos operativos generales. Su ganancia final es de 10.05B, que se obtiene un fondo de inversión después de deducir todos sus gastos.

La historia de BBVA

BBVA, Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, es una de las principales entidades financieras de España y forma parte del índice Ibex 35. Su sede se encuentra en Bilbao y se dedica a ofrecer servicios bancarios y financieros, incluyendo banca personal, empresarial y de inversión.

La línea de negocio de BBVA abarca desde cuentas de ahorro y préstamos hasta servicios de gestión de activos y seguros. A nivel general, BBVA tiene una fuerte presencia internacional, operando en varios países de América Latina y Estados Unidos, lo que le permite diversificar su oferta y adaptarse a diferentes mercados.

En la última semana, la cotización del euro frente al dólar ha experimentado un cambio del 0.79%, mientras que en el último año, la variación en la cotización ha sido del 1.06%.

La variación del Euro y dólar en los últimos días

Hoy, la cotización de la moneda dólar ha mostrado una tendencia positiva en comparación con los días anteriores, lo que indica un aumento en su valor. Este crecimiento consecutivo sugiere un fortalecimiento en la demanda de la divisa, lo que podría estar relacionado con factores económicos favorables.

La estabilidad en el mercado y la confianza de los inversores han contribuido a esta alza, lo que podría anticipar un comportamiento similar en los próximos días. Sin embargo, es importante monitorear cualquier cambio que pueda afectar esta tendencia.

La volatilidad económica de la última semana del Euro y dólar, con un 5.75%, es menor que la volatilidad anual del 6.63%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año.

¿Cómo ha sido la variación del Euro y dólar durante el último año?

En los últimos doce meses, el euro y dólar ha llegado a cambiarse en un valor máximo de 1,2 USD, mientras que su nivel más bajo ha sido 1,1 USD, según los últimos datos registrados.

En la última semana, la cotización del euro frente a la libra esterlina ha experimentado una leve disminución del -0.03%, mientras que en el último año, su variación ha sido positiva, con un incremento del 2.09% en la cotización.

La variación del Euro y libra esterlina en los últimos días

La cotización de la monedalibra hoy muestra una tendencia positiva en comparación con los días anteriores, lo que indica un aumento en su valor. Este crecimiento sugiere un interés renovado por parte de los inversores y una posible recuperación en el mercado.

Sin embargo, es importante monitorear esta tendencia a lo largo de los próximos días para determinar si se mantendrá o si se revertirá. La estabilidad en la cotización podría depender de factores económicos y políticos que influyan en la confianza de los usuarios.

La volatilidad económica de la última semana del Euro y la libra esterlina, con un 1.08%, es significativamente menor que la volatilidad anual del 4.33%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año.

¿Cómo ha sido la variación del Euro y libra esterlina durante el último año?

En los últimos doce meses, el euro y libra esterlina ha llegado a cambiarse en un valor máximo de 0,9 GBP, mientras que su nivel más bajo ha sido 0,9 GBP, según los últimos datos registrados.

En la última semana, la cotización del euro frente al rublo ruso ha experimentado una disminución del -2.25%, mientras que en el último año, la variación en la cotización ha sido de -1.58%.

La variación del Euro y rublo ruso en los últimos días

La cotización del rublo ha mostrado una tendencia positiva en comparación con los días anteriores, lo que sugiere un fortalecimiento de la moneda en el mercado. Este aumento en su valor puede ser indicativo de una mayor confianza en la economía local y en las políticas monetarias implementadas.

Sin embargo, es importante considerar que esta tendencia puede ser temporal y sujeta a cambios en el contexto económico global. Un análisis más profundo es necesario para entender las causas detrás de este comportamiento y su posible sostenibilidad en el futuro.

La volatilidad económica de la última semana del Euro y el rublo ruso, con un 8.53%, es menor que la volatilidad anual del 14.16%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año.

¿Cómo ha sido la variación del Euro y rublo ruso durante el último año?

En los últimos doce meses, el euro y rublo ruso ha llegado a cambiarse en un costo máximo de 99,8 RUB, mientras que su nivel más bajo ha sido 89,3 RUB, según los últimos datos registrados.

En la última semana, la cotización del euro frente al yuan ha experimentado un cambio del 0.2%, mientras que en el último año, su variación ha sido de -1.77%.

La variación del Euro y yuan en los últimos días

La cotización de la moneda yuan hoy muestra una tendencia positiva en comparación con los días anteriores, lo que indica un fortalecimiento en su valor. Este aumento consecutivo sugiere un clima favorable en el mercado, impulsado por factores económicos recientes.

El análisis de esta tendencia revela que la confianza en la economía china podría estar en aumento, lo que a su vez podría atraer más inversiones y mejorar la estabilidad del yuan en el futuro cercano.

La volatilidad económica de la última semana del Euro y yuan ha sido del 8.41%, lo que es mayor que la volatilidad anual del 7.91%, indicando que su comportamiento es inestable y presenta muchas variaciones.

¿Cómo ha sido la variación del Euro y yuan durante el último año?

En los últimos doce meses, el euro y yuan ha llegado a cambiarse en un valor máximo de 8,4 CNY, mientras que su nivel más bajo ha sido 7,9 CNY, según los últimos datos registrados.

Durante los últimos 10 días, la cotización de Caixabank SA mostró una tendencia mixta, con un total de 4 días de aumento y 5 días de descenso, lo que sugiere una ligera presión a la baja en su valor. Además, hubo un día en el que se mantuvo estable, lo que indica cierta volatilidad en el mercado. Esta combinación de movimientos podría reflejar incertidumbres en el entorno económico o en la percepción de los inversores sobre la entidad.

La variación del CaixaBank durante la última semana

En la última semana, la volatilidad económica de CaixaBank ha alcanzado un 32.10%, lo que es significativamente mayor que la volatilidad anual del 28.76%. Esto indica que el comportamiento de CaixaBank es inestable y presenta muchas variaciones en su rendimiento reciente, sugiriendo un entorno de mercado más turbulento en comparación con el año anterior.

Cotización histórica de Caixabank SA

Por otro lado, las acciones de CaixaBank se han llegado a cotizar durante el último año a un precio máximo de 11,11 euros el y un mínimo de 9,55 euros.

¿Cuánto rinden los dividendos de CaixaBank?

Los dividendos son un porcentaje de las ganancias de la empresa que se reparte entre todos los accionistas. Esto suele demostrar mayor solidez financiera para atraer nuevos inversionistas. En el caso de Caixabank SA, el pago de dividendos estimado es de 0.0485%.

Por otro lado, el beneficio bruto de la empresa es de 17.04B, lo que representa la ganancia obtenida después de restar los costos directos asociados a la producción o adquisición de los bienes o servicios que se venden, pero antes de deducir los gastos operativos generales. Por otro lado, su ganancia final es de 5.79B, que se obtiene un fondo de inversión después de deducir todos sus gastos.

La historia de CaixaBank

CaixaBank es una de las principales entidades financieras de España, con sede en Valencia. Se dedica a ofrecer una amplia gama de servicios bancarios, incluyendo cuentas de ahorro, préstamos, hipotecas y seguros, tanto para particulares como para empresas.

La entidad forma parte del Ibex 35 y es conocida por su enfoque en la innovación y la digitalización de servicios. Además, CaixaBank cuenta con una sólida presencia internacional y se destaca por su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa.

En el ranking de las 100 mejores empresas en imagen de APERTURA, cinco compañías de diferentes sectores muestran ese dinamismo de adaptación e innovación constante para enfrentar el presente y el futuro de manera única.

Los CEO de Google, Globant, Andreani, Accenture y Bagó cuentan en exclusiva cómo se ‘reinventan’ este año y a qué objetivos apuntan.

Google - Puesto N° 10

Juan Vallejo

Director General de Argentina

Google Argentina estrena CEO y ese nombramiento, el del colombiano Juan Vallejo al frente de la compañía en el país, coincide con el ingresó de la empresa al Top Ten de las marcas con mejor imagen.

La compañía subió un escalón con respecto al ranking del año pasado, un año en en que la Argentina fue una de las operaciones con mayor crecimiento en la región.

El foco en la inteligencia artificial vuelve a ser el motor de los planes de la compañía en 2026, con Vallejo a la cabeza. Potencial, hay todavía. Según el último estudio de Google con Ipsos, Argentina presenta indicadores que superan la media global (62%), “con un 65% de la población que ya usa la IA y un 58% que manifiesta una visión entusiasta sobre el impacto positivo de esta tecnología en su vida cotidiana”, explicó el CEO.

Nacido en Colombia pero fanático de Lionel Messi y Soda Esterio como si fuese argentino, Vallejo ingresó a Google en 2020, donde lideró desde México la división de Retail, tras haberse desempeñado como Sector Lead de Tecnología, Telco, Medios y Aplicaciones. Antes de incorporarse a Google, fue vicepresidente Ejecutivo en FOX. Posee un MBA de la Universidad de Cornell y se recibió de Administrador de Empresas en la Universidad Estatal de Carolina del Norte, con una especialización en Negocios Internacionales.

El ejecutivo está entusiasmado en integrarse físicamente a Google Argentina -desde el 1° de abril lidera la operación de forma remota desde México- y se prepara para promover la adopción de la IA en la Argentina como motor de crecimiento y el desarrollo del talento local.

¿Con qué escenario de encuentra al tomar el mando de la operación local?

El año pasado fue muy positivo para Google Argentina. Fue una de las operaciones con mayor crecimiento en la región. Vimos cómo la IA continúa evolucionando a pasos agigantados con modelos como Gemini 3, que elevó el estándar de razonamiento y velocidad en la industria, y Nano Banana, una herramienta de generación de imágenes que revolucionó la producción visual con calidad profesional y tuvo récord de descargas en Argentina. En el ámbito corporativo, Gemini Enterprise, que a nivel global superó las 8 millones de licencias pagas, está optimizando flujos de trabajo complejos con una eficiencia de costos antes impensable.

Esta evolución cobra sentido cuando se traduce en el desarrollo de talento. En este sentido, el año pasado se otorgaron en el país 15.000 becas para nuestros Certificados de Carrera, junto a la Fundación Compromiso, que se sumaron a las 22.000 entregadas desde 2022. Además, se anunció el acceso gratuito por un año a Google AI Pro para estudiantes universitarios mayores de 18 años.

¿La IA seguirá siendo el faro este año?

Si, seguiremos enfocados en promover la adopción de la IA en la Argentina como motor de crecimiento y el desarrollo del talento local. Queremos, además, que la IA sea una aliada para abordar desafíos clave en las comunidades, como ya lo venimos haciendo con iniciativas como Proyecto Green Light, para la optimización del tráfico en Buenos Aires y la creación de sistemas de alerta temprana para incendios e inundaciones.

¿Cómo se decidió ser main sponsor de la Selección argentina?

Es una alianza que une a los campeones del mundo con Google para llevar a Gemini a la indumentaria de la Selección. Es un hito que fusiona la cultura futbolera argentina con el poder transformador de la IA. Este despliegue en el campo se traslada a las pantallas con un hito global: YouTube será la Plataforma Preferida del Mundial 2026 tras un acuerdo con la FIFA. Este acuerdo garantiza que millones de fanáticos accedan de forma gratuita a partidos en vivo, contenido de creadores y al archivo histórico del fútbol, transformando cómo los argentinos crean, trabajan y viven su pasión.

¿Qué ventaja competitiva tiene Google para crecer hoy en la Argentina?

La ventaja competitiva de Google es nuestro enfoque integral (full-stack): al integrar infraestructura, investigación de vanguardia y modelos propios, logramos que Gemini sea mucho más que un chatbot. Es un asistente multimodal presente en todos nuestros productos, siete de los cuales ya superan los 2.000 millones de usuarios globales.

Este alcance masivo conlleva una premisa fundamental: ser tan audaces como responsables. Audaces para acelerar la innovación que permita resolver los grandes problemas de la humanidad, y responsables para garantizar que el desarrollo de la IA sea seguro para todos. El liderazgo técnico solo puede ser exitoso si cuenta con la confianza de la sociedad.

¿Qué proyecciones hace para la compañía y el sector este año?

Este 2026 profundizaremos el camino que ya venimos recorriendo en el desarrollo y adopción de la IA. El escenario local es optimista: según nuestro último estudio con Ipsos, Argentina presenta indicadores que superan la media global (62%), con un 65% de la población que ya usa la IA y un 58% que manifiesta una visión entusiasta sobre el impacto positivo de esta tecnología en su vida cotidiana.

Este entusiasmo se traduce en un mercado dinámico, con un consumidor “súper empoderado” que decide y compra con mayor seguridad. En la Argentina, el 91% de las personas usa Google o YouTube a diario, y el Buscador potenciado por la IA, tiene un rol más relevante que nunca: el 84% lo utiliza para validar lo que descubre en redes sociales y el 75% está abierto a probar nuevas marcas al buscar. Esto representa una gran oportunidad para los negocios que adopten IA para que sus marcas puedan conectar con los consumidores en el momento preciso.

En definitiva, este año seguiremos trabajando para que nuestras plataformas actúen como un igualador de oportunidades en el país, contribuyendo a que las empresas argentinas capten la demanda de forma predictiva y alcancen su máximo nivel competitivo.

Globant - Puesto N° 7

Wanda Weigert

Chief Brand Officer y Directora Ejecutiva Argentina

Globant acaba de cerrar el año con los mayores ingresos de su historia ($ 2454.9 millones, un alza interanual de 1,6 por ciento) y de arrancar uno donde evalúa que el entorno local genera muchas más oportunidades para hacer negocios. Según su reporte a inversores, en 2025 la compañía prestó servicio a 944 cliente, de los cuales 336 cuentas generaron más de US$ 1 millón de ingresos anuales. El negocios de este unicornio argentino fundado en 2003 por Martín Migoya, Guibert Englebienne, Martín Umarán y Néstor Nocetti está más que nunca orientado a la exportación. De hecho, ya más de 60% de sus ingresos son en dólares.

El lanzamiento de AI Pods, un modelo disruptivo basado en suscripción a equipos de agentes de inteligencia artificial, fue uno de los grandes motores del año que planean escalar en 2026. La directora ejecutiva en Argentina, Wanda Weigert, explicó a APERTURA que observa un cambio muy positivo sobre la percepción del país en el exterior y que la Argentina sigue siendo clave para que la compañía siga creciendo.

¿Cómo fue 2025 en cuanto al negocio?

Sin dudas, fue un año con muchos retos para todas las compañías del sector. Competimos en una de las industrias que más rápido se mueve y que está atravesando su momento más transformador desde el surgimiento de Internet: la Inteligencia Artificial.

En ese contexto, pusimos el foco en algo concreto: a mediados de año lanzamos los AI Pods, un modelo súper disruptivo basado en suscripción a equipos de agentes de IA supervisados por nuestros expertos y medidos por consumo. Para nosotros fue el hito del año, porque no es una mejora incremental, es una manera completamente nueva de entregar servicios tecnológicos. Cerramos el año con los mayores ingresos de nuestra historia y con un pipeline muy sólido, lo que nos da mucha confianza para lo que viene.

¿Qué es ‘lo que viene’ en cuanto a proyectos para este año?

El centro de todo este año es escalar los AI Pods. Es un modelo que cambia completamente la manera en que entregamos servicios. En lugar de proyectos tradicionales, ofrecemos equipos de agentes de IA supervisados por expertos, con resultados predecibles y escalables. Ya tenemos un pipeline muy importante y los primeros resultados son muy alentadores, generando mayor eficacia y time-to-market.

En paralelo, vamos a seguir invirtiendo fuerte en nuestros AI Studios, que son la base del conocimiento de industria que nos permite llevar soluciones de IA realmente relevantes a cada sector. No es lo mismo transformar un banco que una cadena de retail o una empresa de salud. Ese conocimiento profundo de cada industria es lo que diferencia a Globant, y es algo en lo que seguimos apostando.

¿Cómo harán que esos planes tengan éxito?

Hay algo que Martín Migoya repite mucho y que yo comparto completamente: la transformación tiene que ser real, no cosmética. No alcanza con poner la palabra IA en todos los materiales. Hay que cambiar genuinamente la manera de trabajar, de entregar, de relacionarse con los clientes.

El foco está puesto en tres cosas. Primero, en el offering: los AI Pods tienen que demostrar valor concreto para los clientes y estamos muy enfocados en que eso suceda. Segundo, en las personas: la reconversión de talento es clave, porque la IA cambia los roles y hay que acompañar esa transición. Y tercero, en la cultura: mantener la agilidad y la capacidad de reinvención que siempre nos caracterizó, que es más difícil cuando la empresa crece, pero es lo que nos diferencia.

¿El escenario económico local es positivo para que se concrete ahora?

En Argentina, el interés por la IA está explotando y nos trajo proyectos muy innovadores en sectores que antes eran impensados. Los que más están invirtiendo son las empresas de energía, pero también se nota mucho en banca y retail.

Afuera se ve un cambio muy positivo sobre la percepción del país. Hay más interés de inversores y empresas, y la agenda económica que busca estabilidad ayuda mucho. Todo esto genera un entorno con muchas más oportunidades para hacer negocios y hace que el talento argentino se luzca más en todo el mundo.

¿Qué es lo que cambió y más impactó en su negocio?

El gran cambio es que la revolución de la inteligencia artificial hoy ya es una realidad tangible y escalable. No solo está transformando la manera en que construimos soluciones tecnológicas, sino que también disparó la demanda: aparecen constantemente oportunidades nuevas para automatizar procesos, modernizar sistemas que quedaron obsoletos y desarrollar software a una escala que antes era impensable.

Es un giro total para la industria. Ya no se trata solo de hacer más eficiente lo que ya existe, sino de crear capacidades completamente nuevas. Y eso abre un horizonte enorme. En Globant venimos preparándonos para este momento hace tiempo, así que estamos bien posicionados para aprovecharlo.

¿Hay condicionamientos externos que complejicen el panorama?

El momento actual tiene sus complejidades, pero hay muchas oportunidades: la demanda de IA crece a pasos agigantados, y con el talento que tenemos en Argentina, el país sigue siendo clave para que la compañía siga creciendo.

Globant hoy es una empresa con una presencia global muy consolidada. Como la mayor parte de lo que hacemos está orientado a la exportación, nuestra estrategia no depende exclusivamente de lo que ocurra en el mercado local. Pero como cualquier empresa que opera en múltiples mercados, monitoreamos de cerca el contexto macroeconómico y la política internacional para anticipar cómo pueden influir en las decisiones de inversión de nuestros clientes.

¿A qué adjudica posicionarse entre los primeros puestos de las 100 mejores empresas en imagen?

El reconocimiento refleja años de trabajo en innovación tecnológica genuina, cultura organizacional diferencial y visibilidad global con raíces locales. Me gusta pensar que nuestra historia de crecimiento es una prueba clara de que si se tienen buenos equipos y un foco enorme en la ejecución constante, es posible competir a nivel mundial. Hoy Globant tiene clientes de primer nivel en Argentina y en todo el mundo. Casi todas las marcas más amadas trabajan con nosotros: desde Formula 1 hasta Santander. Desde Disney, hasta Google. También es importante remarcar que Argentina siempre va a ser nuestra casa y el mercado más especial de Globant, con más de 5000 Globers distribuidos en todo el país.

Todo esto es resultado de una trayectoria basada en innovación que venimos construyendo desde hace más de 20 años para convertirnos en lo que hoy somos: el partner de confianza que lidera la reinvención de las organizaciones a nivel global.

¿Qué proyecciones hace para el sector este año?

En 2025, todas las empresas experimentaron y realizaron pruebas piloto con IA, agéntica y generativa. Este será el año de la ejecución a escala con IA. Las empresas que realmente están destacándose son las que orquestan sistemas de agentes de IA con propósito y un ROI medible.

En los próximos años, la IA va a dar vuelta los modelos de negocio y la forma en que las industrias compiten. En Globant, nuestro rol es clave para que los clientes den ese salto con seguridad y eficacia. En Globant nos preparamos más de 20 años para esto. Este es el momento donde la IA deja de ser solo una tendencia para pasar a ser el motor que reinventa a las empresas.

Andreani- Puesto N° 23

Carlos Cirimelo

CEO

Bajo la estrategia de diversificar negocios desde su lugar de líder del sector logístico, Andreani no para de crecer en las grandes oportunidades que da el nuevo modelo económico argentino. La compañía sumó una nueva división de curier para capturar las compras al exterior, invirtió en un nuevo sistema de gestión logística e inauguró una planta de más de 70.000 m2 con tecnología que transformó los procesos operativos.

El alto crecimiento de envíos desde y hacia China, puso a ese país en la mira de los proyectos de la empresa este año, que también fijó su foco en Estados Unidos. Sin timidez, la compañía de Oscar Andreani comandada por el CEO, Carlos Cirimelo, empieza a competir más fuerte con los gigantes globales.

¿Cómo se adaptó Andreani a los grandes cambios que se registran en Argentina para hacer negocios?

El 2025 fue un año marcado por la inversión en capacidades y búsqueda de eficiencias: más infraestructura, mayor automatización, nuevos sistemas y crecimiento operativo. Fue un año atravesado por el reacomodamiento de las variables macroeconómicas. Si bien la inflación se mantuvo en niveles elevados, comenzó un proceso de desaceleración, acompañado por consumidores mucho más sofisticados y prudentes a la hora de elegir. En ese contexto, el crecimiento de los volúmenes se logró principalmente a través de una estrategia de diversificación del negocio.

Un factor clave fue el desarrollo de Andreani GlobAll Pack, la nueva división de Courier de la emprensa, que permitió capturar una modalidad de consumo en expansión, adoptada por una gran cantidad de argentinos durante el año. A su vez, 2025 estuvo marcado por dos inversiones estratégicas que constituyen verdaderos hitos para la compañía. Por un lado, la adopción de un nuevo sistema integral de gestión logística (DMS), que implicó importantes desafíos en términos de delivery y capacitación del equipo.

Además, inauguramos una nueva planta de más de 70.000 m², equipada con un nuevo sorter (clasificador de paquetería), que transformó los procesos operativos y la escala de automatización. Esta inversión incrementó de manera sustancial nuestra capacidad de procesamiento y prepara a la compañía para absorber mayores volúmenes, en línea con una visión de crecimiento de largo plazo.

¿Seguirán las inversiones este año?

El foco está puesto en profundizar las industrias en las que ya trabajamos. En el caso de la industria farmacéutica, por ejemplo, estamos ampliando una de las plantas dedicadas a salud humana e incorporando el polo de salud animal. Nuestra evolución se apoya en la tecnología como eje central y en el aprovechamiento de la inteligencia artificial para elevar el nivel de servicio, mejorar la calidad de la información y ganar eficiencia en los procesos que ofrecemos a nuestros clientes.

En términos de nuevos desarrollos, continuaremos profundizando el crecimiento de Andreani GlobAll Pack, nuestro negocio de courier. Hemos tenido un fuerte crecimiento en China y vamos a seguir expandiendo los envíos con origen y destino en ese país. Al mismo tiempo, esperamos que este año nuestra estructura de servicios permita que más empresas de Estados Unidos vendan en Argentina y que productos argentinos puedan acceder al mercado estadounidense, lo que refuerza el potencial de crecimiento de este segmento.

En esa misma línea, además de los servicios de comercio crossborder para segmentos b2c, Marketplace y PyMe/emprendedores, lanzamos una nueva división orientada a la carga general internacional, que aprovecha la confianza de nuestros clientes para acompañarlos en la gestión de procesos de comercio exterior, tanto de exportación como de importación. Por último, también confiamos en que Wit Wot, nuestro spin off tecnológico, continúe consolidando su cartera de clientes, tanto en el mercado local como regional.

Entonces, ¿la mayor apertura en el comercio impactó favorablemente?

La mayor apertura al comercio internacional representa un cambio muy profundo para nuestro negocio, al igual que la creciente presión de los clientes por reducir costos. A esto se suma un escenario logístico con muchos jugadores que operan bajo condiciones desiguales de competencia, lo que nos lleva a seguir de cerca la evolución de la reforma laboral, con la expectativa de que permita igualar condiciones de competitividad.

¿Y la inteligencia artificial?

El acceso a la inteligencia artificial es otro cambio estructural. Se trata de una transformación profunda que impacta en múltiples funciones internas de Andreani, permitiéndonos ganar capacidades de gestión. Más allá del enfoque habitual en la reducción de costos, la IA abre la posibilidad de hacer muchas más cosas que antes no eran viables sin esta tecnología.

¿Ve una adopción rápida?

Las empresas con altas rentabilidades o que operan en mercados más concentrados suelen contar con más margen de tiempo para adoptar nuevas tecnologías. La logística es un sector ultra competitivo, especialmente en los segmentos que requieren baja inversión. Por eso, la adopción de tecnología, automatización y hoy de inteligencia artificial no es una opción, sino una condición indispensable para ser competitivos en un ecosistema con cada vez más empresas pequeñas y ágiles que incorporan estas tecnologías logrando eficiencia. Nuestra expectativa es ser early adopters de estas capacidades.

¿Dónde ponen el foco hoy para decidir inversiones?

En principio tenemos una fuerte decisión empresaria de sostener un modelo de inversión y desarrollo de capacidades con foco en los clientes, y una mirada orientada al largo plazo, más allá de los contextos coyunturales. Esa visión estratégica guía nuestras decisiones y se complementa con un fuerte foco en la ejecución.

En un entorno donde la eficiencia es una variable clave, estamos trabajando intensamente en la mejora de procesos apoyándonos en la tecnología disponible. Pero, por sobre todo, ponemos el foco en las personas: en que estén motivadas, capacitadas y cuenten con las herramientas necesarias para ejecutar los proyectos de manera eficiente y alcanzar los objetivos que nos planteamos.

Otro eje central es la experiencia del cliente. El compromiso con el nivel de servicio y con el cumplimiento de las expectativas debe estar siempre presente. Cuando los cambios impactan en esa experiencia, es clave estar disponibles y realizar los ajustes necesarios.

¿Cuál es el desafío más grande en este escenario?

La búsqueda del equilibrio macroeconómico es un proceso saludable, aunque implica desafíos importantes para las empresas, que deben revisar y ajustar rápidamente las capacidades. Los consumidores son hoy mucho más sofisticados, cuentan con más opciones y exigen propuestas de servicio cada vez más ajustadas a sus expectativas.

En este contexto, trabajar sobre la eficiencia interna resulta clave para poder ofrecer servicios a costos accesibles. También hay un cambio profundo en la matriz productiva de la Argentina, que abre grandes oportunidades en sectores en expansión como la minería, el oil & gas y el agro. En ese sentido, estamos realizando inversiones en la cordillera —en Salta, Neuquén, San Juan y Catamarca— para expandir nuestras capacidades y aportar una visión de sistemas logísticos que muchas de estas industrias aún no han adoptado plenamente.

En paralelo, y dada la situación del consumo, es fundamental generar alternativas que nos permitan alcanzar escala. Todos los nuevos negocios que estamos impulsando tienen también ese objetivo: construir volumen y escala para sostener la competitividad.

¿Las grandes inversiones a las que están acostumbrados en Andreani tienen apoyo para desarrollarse?

La implementación del RIGI generó un mejor contexto para determinados volúmenes de inversión. Sin embargo, para aquellas inversiones o empresas como nosotros que, por el tamaño del mercado, no accedemos a ese régimen, persisten condicionantes relevantes. Entre ellos, la tasa de interés, que continúa siendo elevada, y la necesidad de adaptarse a la reconversión de la matriz de consumo en Argentina.

Para una empresa logística, estos factores tienen un impacto directo y exigen ajustes tácticos permanentes hasta lograr niveles de rentabilidad que permitan volver a reinvertir de manera sostenida en nuevos proyectos.

¿Qué cambios espera para este año que puedan favorecer al sector?

Este será un año en el que continuará la transición hacia una nueva economía. Esperamos un consumo relativamente estable, pero con fuertes presiones de costos por parte de los clientes, así como presiones asociadas a los salarios y al costo del combustible, que son nuestros dos principales insumos.

En este contexto, consideramos que aquellas empresas que logremos adaptarnos más rápido, con planes orientados al mediano plazo y no solo a la coyuntura, transitaremos mejor este escenario. El talento juega un rol central desde dos dimensiones: por un lado, la capacidad de las personas para generar proyectos de negocio rentables y aprovechar las nuevas herramientas en beneficio de los clientes; y por otro, el nivel de compromiso con el proyecto de la empresa. En ese sentido, nos sentimos sólidos y confiados para enfrentar el año y hacer que estos desafíos se transformen en oportunidades.

Accenture - Puesto N° 21

Sofía Vago,

CEO de Argentina

Para Accenture, este año será estratégicamente de reinvención. De la mano de la IA, donde invirtió solo en el primer trimestre US$ 2200 millones, la compañía redefine la forma de trabajo. En la Argentina, el foco está puesto en hacer que la adopción de esta innovación sea tangible y concreta en todos los procesos de negocio. Según Sofía Vago, CEO de Accenture en el país, el foco estará puesto en fortalecerse como plataforma exportadora de talento en sectores clave para la compañía, para la economía del mundo y donde la Argentina se hace fuerte: energía, minería, banca, ciberseguridad y sostenibilidad. El desafío para el sector es también un objetivo conjunto, lograr que el país se consolide como hub regional y global de talento tecnológico.

¿Qué los hace una de las mejores empresas en imagen?

Este reconocimiento habla de consistencia; de una forma de trabajar que venimos sosteniendo en el tiempo, construyendo confianza con clientes, con nuestro equipo y con el ecosistema. Trabajamos para generar impacto real. Acompañamos procesos de reinvención, desarrollamos talento local y contribuimos al crecimiento de la economía del conocimiento en la Argentina.

¿Cómo se diferencian en un contexto de cambio permanente?

Nuestra diferencia está en combinar innovación con ejecución. Hoy la inteligencia artificial ya es parte de cómo operan las organizaciones, y ahí estamos enfocados. Solo en el primer trimestre del año fiscal 2026, Accenture reportó US$ 2.200 millones en nuevos contratos de AI avanzada. Además, impulsamos iniciativas como Reinventors, que preparan a nuestra gente para un entorno donde la IA -especialmente la generativa y la agentic AI- redefine la forma de trabajar. Esa apuesta por el talento es central para sostener nuestra reputación.

¿Cómo fue 2025 en cuanto al negocio?

Fue un año de consolidación de nuestra estrategia de reinvención. A nivel global, vimos una fuerte demanda por soluciones digitales y de inteligencia artificial, con organizaciones que están pasando de la experimentación a la implementación a escala. Esto también se refleja en los resultados: Accenture alcanzó más de US$ 20.900 millones en contratos (bookings) trimestrales, impulsados en gran medida por estas capacidades.

En Argentina, acompañamos ese proceso con foco en impacto tangible. Un hito importante fue la evolución hacia el modelo de servicios de reinvención, que integra estrategia, tecnología y operaciones para acelerar la adopción de IA.

También avanzamos en nuestra estrategia de crecimiento federal con la apertura de oficinas en Salta y Mendoza, reforzando el posicionamiento del país como hub de talento tecnológico.

¿Qué proyectos tienen para este año?

Nuestro foco para 2026 está puesto en escalar la inteligencia artificial en toda la organización y en nuestros clientes. La IA dejó de ser una capacidad aislada para convertirse en algo transversal a todos los proyectos. El desafío hoy ya no es entenderla, sino aplicarla con impacto en los procesos de negocio.

En Argentina, esto se traduce en capacitación masiva y, sobre todo, en implementación concreta.

Además, seguimos fortaleciendo nuestro rol como plataforma exportadora de talento, ampliando capacidades para brindar servicios desde Argentina a clientes globales en industrias como energía, minería, banca, ciberseguridad y sostenibilidad.

¿Dónde está puesto el foco?

Está en la combinación de tres factores: tecnología, talento y nuevas formas de trabajo. Hoy la prioridad es el desarrollo continuo de habilidades. La inteligencia artificial no solo transforma lo que hacemos, sino cómo trabajamos. Por eso invertimos en reskilling, en equipos multidisciplinarios y en modelos de co-creación con clientes que nos permiten acelerar la implementación y capturar valor más rápido.

¿Cuál es el desafío coyuntural más importante en el país?

Argentina combina desafíos coyunturales con oportunidades estructurales muy relevantes. La principal es el talento. La calidad de nuestros profesionales y su capacidad de adaptación nos posicionan muy bien en la economía del conocimiento. La demanda global por soluciones digitales y de IA sigue creciendo, y eso abre una oportunidad concreta para el país. A medida que se consoliden condiciones más previsibles, el potencial de crecimiento del sector es muy significativo.

¿Dónde ve ese potencial?

Argentina sigue siendo un mercado estratégico por la calidad de su talento y la capacidad de adaptación de sus organizaciones. En los últimos años vimos una aceleración muy fuerte en la adopción de tecnología. Hoy las empresas ya no están explorando, están implementando a escala.

La inteligencia artificial empieza a integrarse en los procesos core, redefiniendo modelos de negocio y aumentando la demanda de servicios de transformación integral.

¿Hay factores externos que afecten los planes de la compañía?

Como compañía global seguimos de cerca la evolución del contexto internacional, especialmente en temas como regulación de IA, geopolítica y dinámica de inversiones. Sin embargo, nuestra estrategia en Argentina es de largo plazo. Está basada en el desarrollo de talento y capacidades tecnológicas que son cada vez más demandadas a nivel global.

¿Qué cambio importante prevé en el sector?

La inteligencia artificial va a seguir acelerándose, pero el mayor impacto va a venir de su adopción a escala. Hoy las empresas están pasando de pruebas piloto a implementaciones concretas, integrando múltiples tecnologías de IA en sus operaciones.

En ese contexto, Argentina tiene una oportunidad clara de consolidarse como hub regional y global de talento tecnológico. El desafío es acelerar.

El Gobierno le otorgó principal relevancia al evento y confirmó que el cierre estará del jefe de Estado, mientras que por la mañana tendrá su participación el titular del Palacio de Hacienda, quien postergó su viaje a Estados Unidos para estar presente.

Caputo se unirá el miércoles a la delegación que desde este lunes participa de la Asamblea de Primavera del FMI y del Banco Mundial.

La actividad será, para el presidente Milei, la antesala a un nuevo viaje al Estado de Israel: el viernes 19, iniciará su tercera visita oficial a ese país medioriental para participar en los actos por el 78° Día de la Independencia (Iom Haatzmaut) y cumplir con el rol simbólico de encender una de las antorchas en la ceremonia del Monte Herzl. Esa visita culminará el miércoles 22 de abril.

En lo que respecto al Summit, se desarrollará bajo el lema “Una Argentina federal en desarrollo” y la jornada abordará los desafíos para fortalecer la competitividad y consolidar un entorno atractivo para la inversión.

En este escenario, el debate se centrará en la actividad de sectores estratégicos como la agroindustria, la energía, la minería y la salud, cruzado por el accionar de los estados provinciales y de la nación.

El tradicional encuentro, adicionalmente, funciona como espacio en el que se espera quede plasmado el alineamiento argentino con las políticas de los Estados Unidos y la relación entre Milei y su par Donald Trump. Es por ello que también se escuchará con atención el discurso que pueda dar el embajador norteamericano Peter Lamelas

Al respecto, Alejandro Díaz, CEO de AmCham Argentina, sostuvo que el evento “se ha consolidado como el espacio de referencia que reúne a los principales tomadores de decisión de la Argentina a fin de construir una agenda que sienta las bases de un crecimiento sostenido”.

Díaz destacó que, en el contexto actual, el desarrollo vuelve a estar en el centro de la escena y añadió: “Creemos que lograr un desarrollo federal exige, ante todo, una construcción colectiva que consolide estabilidad, previsibilidad y reglas claras”.

Los temas que se tratarán en los diversos paneles incluyen la estabilidad macroeconómica, el lugar de la Argentina en el escenario global, la infraestructura para la productividad y la institucionalidad como pilar de crecimiento.

También habrá espacios dedicados al futuro del trabajo, el sindicalismo, el neuroliderazgo y la reconversión de los modelos de negocios.

Entre los oradores del sector público se encuentran: Jorge Macri (jefe de Gobierno de CABA), Horacio Rosatti (presidente de la Corte Suprema de Justicia) y los gobernadores Alberto Weretilneck (Río Negro), Alfredo Cornejo (Mendoza), Rogelio Frigerio (Entre Ríos), Claudio Poggi (San Luis) y Leandro Zdero (Chaco).

El ámbito legislativo y ejecutivo estará representado por Patricia Bullrich, Diego Santilli, Eduardo Vischi, Gabriel Bornoroni y Lisandro Nieri, junto a secretarios de diversas áreas como Daniel González (Energía y Minería) y Sergio Iraeta (Agricultura).

AmCham Argentina nuclea a más de 700 empresas que emplean directamente a 420.000 personas. Estas compañías representan 42 rubros de la actividad económica y aportan el 24% del PBI nacional, el 39% de la recaudación fiscal y el 45% de las exportaciones totales, según un comunicado.

El sector empresarial contará con la participación de líderes de firmas como Chevron, Citibank, J.P. Morgan, Pan American Energy, Cargill, 3M, Pfizer y Dow, entre otras.

El evento también tendrá un enfoque en la diversidad y la inclusión, contando con servicio de interpretación de lengua de señas y una alianza con ASDRA para promover la integración laboral.

En el segmento en moneda local, el Tesoro ofrecerá letras capitalizables (LECAP) y bonos capitalizables (BONCAP), incluyendo una nueva referencia con vencimiento el 14 de agosto de 2026 (S18G6). A su vez, se licitarán títulos ajustados por inflación (LECER y BONCER), con vencimientos el 29 de septiembre de 2028 (TZXS8) y el 28 de marzo de 2029 (TZXM9), en línea con la estrategia de captar demanda en instrumentos CER.

El viceministro José Luis Daza destacó en una presentación la semana pasada en el IAEF que el plan de estabilización se halla en un “sweet spot” donde las “cosas positivas se magnifican y refuerzan”.

También formarán parte de la colocación los bonos TAMAR —atados a la tasa mayorista— con vencimientos el 26 de febrero de 2027 (TMF27) y el 31 de agosto de 2027 (TMG27), así como un bono dólar linked con vencimiento el 30 de junio de 2028 (TZV28), que ofrece cobertura cambiaria.

En dólares, el Tesoro volverá a ofrecer los bonos soberanos con legislación local, los Bonares, con vencimientos en octubre de 2027 (AO27) y octubre de 2028 (AO28).

Estos títulos se destinarán captar los dólares de los ahorristas que están en bancos o bien en el “colchón”, con pagos de intereses mensuales, semejantes de los de una renta de alquiler. El AO27 ya rinde menos del 5% anual dada la demanda observada.

En paralelo, Furiase realizará una operación de conversión de títulos, mediante la cual se buscará canjear los bonos TZXD6 y TZXM7 por un nuevo instrumento ajustado por CER con vencimiento el 31 de marzo de 2028 (TZXM8). Asimismo, se prevé la conversión del TTS26 hacia un nuevo bono TAMAR con vencimiento el 25 de febrero de 2028 (TMF28).

Roll over

Los vencimientos a afrontar el viernes 17 por el Tesoro ascienden a $8.3 billones.

“Actualmente mantiene depósitos en el BCRA por $6.1 billones mientras que las tasas a un día se ubican estables en torno al 20% y en la rueda repo de A3 Mercados se vienen absorbiendo pesos por montos cercanos a $3 billones en los últimos días. En este contexto, esperamos que el rollover, al igual que en las licitaciones anteriores, vuelva a ubicarse por encima del 100%”, destacó un informe de Adcap.

“En la licitación anterior, los bonos CER y los TAMAR explicaron el 70% del total adjudicado, por lo que esperamos que en esta oportunidad vuelva a verse demanda firme por instrumentos con cobertura y de mayor duration. En términos de premio, vemos espacio para que el Tesoro nuevamente convalide concesiones frente al mercado secundario, tanto en CER como en TAMAR, para sostener el incentivo a extender duración” concluye.

Sweet Spot

El clima en los mercados ayuda a esta nueva licitación. El viceministro de Economía José Luis Daza destacó en una presentación la semana pasada en el IAEF que el plan de estabilización se halla en un “sweet spot” donde las “cosas positivas se magnifican y refuerzan”, destacando la reducción de la tasa anual del 38% en enero al 30% el mes pasado y que las expectativas de inflación están bajo control.

El ministro Luis Caputo dijo ayer que el dato que difundirá el INDEC hoy a las 16- estará “seguramente” por encima del 3%" por lo que sería la mayor suba en lo que va del año. Lo justificó por la estacionalidad de la Educación y el incremento de los precios de las naftas en una presentación de un libro de Salvador Di Stefano en Rosario.

Hoy las colocaciones en pesos rinden 2,2% mensual promedio. Pero el dólar cae. Argentina año verde.

El ejecutivo entra al sector del consumo masivo luego de más de 20 años en la industria farmacéutica con gran experiencia en mercados maduros y altamente competitivos como los Estados Unidos, Suiza o Canadá que le permiten sumar valor al Grupo local en este nuevo contexto argentino en el cual la empresa apuesta a una mayor internacionalización.

“En este primer año, el principal desafío fue comprender en profundidad la dinámica de una compañía tan diversa, con tres divisiones de negocio, lo que me permitió ver de primera mano la capacidad de Arcor para gestionar distintos contextos al mismo tiempo y proyectarse con una mirada de largo plazo en múltiples mercados”, señala el número uno.

No es cualquier entrevista. La charla con la revista APERTURA tiene como disparador el ránking de las 100 mejores empresas en imagen y el Grupo Arcor es la segunda empresa más admirada por los líderes de opinión en el país detrás de Mercado Libre.

Pero, además, la compañía reconocida por sus golosinas y alimentos este año festeja su 75 aniversario y acaba de ser la protagonista de uno de los deals que seguramente marcarán el año. El 24 de marzo, en alianza con Danone, concretó la compra del 100 por ciento de Mastellone Hnos., la firma dueña de La Serenísima.

La empresa cordobesa y la multinacional francesa ya tenía el 49% de las acciones de la compañía creada por Pascual Mastellone y ahora sumaron el 51 por ciento restante que estaba en manos de los herederos del empresario lácteo y del fondo Dallpoint.

La compra, en el caso de Arcor, es una apuesta a un nuevo negocio que, como todos en el consumo masivo, enfrenta un contexto muy exigente. El sector lácteo también sufre la caída del consumo, presión de costos y mayor competencia de segundas marcas.

Esos mismos factores son los que hay que tener en cuenta a la hora de leer el último balance del gigante de Arroyito. Con ventas consolidadas por $ 4.902.647, el grupo liderado por Graziosi terminó 2025 con mayores ingresos, aunque con caída de un 7,8 por ciento en ventas reales.

Con expectativas moderadas para el negocio local, el Grupo apuesta en todos sus negocios a ampliar su presencia global.

-¿Qué significa para Arcor la compra de La Serenísima?

Para nosotros, este es un proyecto estratégico, que ratifica nuestro compromiso con el país y que complementa nuestra propuesta de valor en el negocio de consumo masivo.

Esta alianza se apoya en la experiencia previa que tenemos con Danone a través de Bagley Latinoamérica desde 2005. A lo largo de estos años, logramos integrarnos y potenciarnos para impulsar el negocio de galletas, alfajores y cereales. Este nuevo proyecto nos permitirá apalancar las capacidades comerciales, las operaciones, los procesos y las mejores prácticas de ambas empresas con el objetivo de acelerar el crecimiento del mercado lácteo y el desarrollo de productos diferenciales.

El joint venture operará a partir de una red de once plantas productivas en la región, donde se elaboran productos como leches, dulce de leche, quesos, mantecas, cremas, yogures y postres, lo que abre nuevas oportunidades para seguir desarrollando el mercado.

-¿Cómo cerraron 2025? ¿Cómo fue la rentabilidad?

En 2025, el mercado atravesó un período de reacomodamiento tras la baja de la inflación y los canales redefinieron sus circuitos de compra y consolidaron un nuevo equilibrio.

En este contexto, ciertas categorías de golosinas, chocolates y galletas mostraron una recuperación en los volúmenes de venta respecto del año anterior, mientras que el segmento de alimentos mostró una disminución explicada principalmente por ajustes de stock en la cadena comercial.

Por otro lado, se destaca el incremento en los volúmenes de ventas de Agronegocios respecto del año anterior. En Packaging, la performance se mantuvo alineada con la evolución de los mercados atendidos, con cierta estabilidad en los volúmenes.

En cuanto al desempeño general del negocio, en 2025 se alcanzó un resultado operativo que, en porcentaje sobre ventas, fue muy similar al del año anterior, con una leve mejora. Esto refleja la solidez del modelo de integración vertical de la compañía, una gestión eficiente de costos y el control riguroso de los gastos estructurales; junto con la sólida posición de mercado de nuestras marcas y la diversificación geográfica y de productos, que son factores clave que permitieron la mejora de la rentabilidad operativa en términos relativos.

-¿Cuáles fueron los principales hitos del año?

Este año celebramos distintos aniversarios muy relevantes como fue el caso de los 50 años de la marca Chocolinas, una de las marcas más importantes de nuestro porfolio de galletas. También celebramos los 145 años de Aguila, una marca que logró ir más allá de la repostería.

Además, en 2025, vivimos la llegada de la tendencia del pistacho y lanzamos Cofler Dubai, que se consolidó como el lanzamiento de mayor impacto en el desempeño de la marca durante el año. Este desarrollo combinó escucha al consumidor, velocidad de ejecución y solidez productiva para convertir una tendencia global en una innovación exitosa en tiempo récord. Por otra parte, celebramos los 50 años de Papel Misionero, un gran hito para nuestra división de Packaging, que consolida nuestro rol como el principal productor de papel kraft y cartón corrugado de Argentina. También celebramos los 50 años de la Planta de Molienda Húmeda II del Complejo Misky, un pilar estratégico de nuestra División Agronegocios.

Asimismo, en 2025, profundizamos nuestra presencia regional con el lanzamiento de una nueva línea de Bon o Bon en Brasil, la más moderna de Sudamérica, y la inauguración de una nueva planta de Packaging junto con la incorporación de la marca Sayón en Perú.

La convivencia de aniversarios en las tres divisiones de negocio del grupo: Consumo Masivo, Agronegocios y Packaging pone en evidencia la fortaleza de un modelo integrado que nos permite sostener crecimiento con visión de largo plazo. Celebrar trayectorias de 50 años no es un hecho aislado, sino la consecuencia de una forma de hacer las cosas que sostenemos desde hace 75 años: invertir, innovar y evolucionar sin perder nuestras raíces.

-¿Cómo ve el consumo en cuanto a tendencias?

Observamos un consumo que se mantiene estable, con comportamientos heterogéneos entre categorías. Algunas muestran señales de recuperación respecto del año anterior, mientras que otras todavía evidencian una reactivación gradual.

La clave es sostener flexibilidad y una gestión adaptada a cada categoría y canal. Nuestro modelo diversificado nos permite acompañar distintas dinámicas de mercado y ajustar estrategias comerciales con una mirada de largo plazo. Más allá de la coyuntura, seguimos enfocados en identificar oportunidades para innovar y generar propuestas de valor que refuercen nuestra relevancia en el mercado.

-¿Cuál es su mirada sobre la apertura de las importaciones?

Confiamos en nuestra competitividad, en la reconocida calidad de nuestros productos y en la cercanía y el vínculo con nuestros consumidores. Por otra parte, es importante avanzar en un entorno que asegure una competencia en igualdad de condiciones, especialmente en aspectos vinculados a la carga tributaria, la logística y la infraestructura, que impactan directamente en la competitividad de la industria local.

-¿Cómo viene 2026 para el sector en general?

En cuanto a consumo masivo, prevemos que se mantenga cierta heterogeneidad entre categorías. Más que un crecimiento lineal, es probable que el sector evolucione de manera gradual y con dinámicas diferenciadas.

-¿Cuáles son los planes de Arcor para 2026?

El 2026 será un año especial para la compañía porque cumple 75° años. Para nosotros este aniversario es una oportunidad para poner en valor cada vez que, a lo largo de nuestra historia, siempre elegimos estar. Y esto significa que elegimos invertir y apostar al país con una mirada de largo plazo; elegimos crecer desde nuestras raíces y atravesar fronteras; elegimos avanzar en sustentabilidad para cuidar a las personas y al planeta; y elegimos transformar cada lugar donde operamos construyendo relaciones basadas en la confianza. Este nuevo aniversario es un momento de celebración de una trayectoria marcada por el desarrollo productivo, la diversificación de negocios y mercados, y una vocación permanente de expansión internacional.

Al mismo tiempo, vamos a profundizar nuestra vocación exportadora, que forma parte del ADN de la compañía. Contamos con presencia comercial en más de 100 países, oficinas en cuatro continentes y 49 plantas productivas distribuidas en Argentina y en mercados como Perú, Chile, México, Brasil y Angola. En este marco, 2026 será un año clave para consolidar la expansión global de la marca Bon o Bon, que es nuestra marca insignia en el mundo, con el lanzamiento de Bon o Bon Supreme, una nueva propuesta que llegará a cinco continentes y a 25 países en su primer año, como España, Estados Unidos, Israel, Perú, Ecuador, México, China, Angola, Mozambique. Nuestra ambición es ampliar nuestra huella internacional.

En nuestro negocio de Packaging también estamos mirando mercados de exportación con soluciones orientadas específicamente a estos mercados e incorporando mejoras en la impresión gráfica. Además, estamos desarrollando nuevos envases más funcionales y eficientes para distintas industrias.

-¿Cuáles serán las avenidas de crecimiento?

Vamos a seguir trabajando en un portafolio que combine productos accesibles junto con el desarrollo de líneas premium, orientadas a nuevas ocasiones de consumo y a consumidores que buscan experiencias diferenciales.

En cuanto a la estrategia de mercados, vamos a impulsar el crecimiento de categorías con mayor potencial exportador y seguir ampliando nuestra presencia en mercados internacionales.

También trabajaremos especialmente en la eficiencia y la productividad, potenciando la adopción de tecnologías, analítica de datos e inteligencia artificial para ampliar nuestras capacidades digitales, tomar decisiones más ágiles y mejorar tanto la efectividad comercial como la productiva.

-¿Cuáles serán los desafíos a tener en cuenta: regulación, financiamiento, consumo?

Los avances alcanzados en materia de ordenamiento de la macroeconomía, baja de la inflación y los relacionados a la modernización del marco laboral, son factores clave para promover un entorno de negocio favorable. Los desafíos estructurales siguen vinculados a la necesidad de consolidar un entorno que promueva la competitividad y la inversión. En este sentido, es imprescindible abordar temas como infraestructura y logística, y avanzar en una reforma tributaria que simplifique el sistema impositivo y reduzca la carga sobre la producción. Esto contribuiría a generar mejores condiciones para competir local e internacionalmente y continuar creciendo.

Este contexto nos plantea el desafío de desarrollar nuevas capacidades para sostener nuestra competitividad, que es parte de nuestro ADN exportador. Por eso, implementamos una estrategia de inversión orientada a mejorar la eficiencia y la productividad, incorporando tecnología, analítica de datos e inteligencia artificial para fortalecer nuestra capacidad de gestión y nuestra posición en los distintos mercados donde operamos.

La charla con APERTURA en el marco del relevamiento de las 100 empresas con mejor imagen, ránking que hace SEL Consultores para esta publicación hace 24 años, se concreta un día antes del anuncio de un nuevo centro de distribución en Escobar, el más grande del país. Y, como acostumbra la plataforma de e-commerce, al anuncio de negocios sumó un gran impacto de marketing: en abril traerán a Franco Colapinto a correr a la Argentina.

Sin anticiparlo, el ejecutivo hace alusión al cambio en el ritmo de inversión en logística que la empresa marcó desde fines de 2024, cuando a menos de un año de la asunción de Javier Milei y en su 25 aniversario anunciaron el desarrollo de su segundo centro logístico en el país. “Tuvimos un depósito por siete años y desde 2024 anunciamos dos más”, señala De la Serna, sin contar aún sobre el nuevo centro que anunciarían al día siguiente con una inversión de u$s 115 millones junto a Plaza Logística.

“En el resto de los países de la región tenemos cientos de centros; en última milla en Brasil, por ejemplo, tenemos 150 centros y en la Argentina 40”, hace la comparación.

Unas semanas antes, en Argentina Week, en Nueva York, la plataforma dio a conocer su plan de inversiones 2026: u$s 3400 millones -casi un 30% más que en 2025- y la creación de 1900 puestos de trabajo.

“Ese es el anuncio más importante. Al final del día Argentina necesita trabajo, porque inversión sin trabajo no tiene sentido”, reafirma. Y continúa desarrollando el tema: “Si comparás Argentina con Brasil y con México en cantidad de empleados es mucho menor porque el desarrollo de la pata logística estuvo por muchos años postergado, pero a partir del año pasado empezamos a recorrer ese camino. Y todo esto responde a que vemos un panorama más optimista para el país y la economía en general”.

“A la Argentina le vendría muy bien una continuidad”, cierra de la Serna, quien asegura que aún el crecimiento del e-commerce es inercial. “Si a eso le agregás que con mejores tasas haya mejor financiamiento, se empieza a potenciar toda la actividad que es lo que estamos esperando”.

-Acaban de anunciar el plan de inversiones 2026, ¿el plan 2025 ya se concretó al 100% y cuál será el foco para este año?

En 2025 anunciamos un plan de inversión ambicioso. Gran parte de lo anunciado ya está en marcha y se refleja en hechos concretos: el año pasado inauguramos dos nuevos centros de almacenamiento - en El Mercado Central y Tres de Febrero - y 15 centros logísticos de última milla en el interior del país, ampliando de forma significativa nuestra capacidad y mejorando los tiempos de entrega. También lanzamos la tarjeta de crédito de Mercado Pago, expandiendo nuestra propuesta de financiamiento, y seguimos incorporando talento y desarrollando nuevas herramientas para vendedores y usuarios.

Con respecto a 2026 mantenemos la misma convicción de siempre, con una mirada de largo plazo. El anuncio de u$s 3400 millones incluye tanto bienes de capital como gastos operativos y tiene como objetivo sostener el crecimiento de Mercado Libre en el largo plazo.

^{“El comercio electrónico en el país aún tiene un crecimiento inercial. Todavía hay una gran oportunidad”}

-¿Cómo cerraron 2025? ¿Cuáles son los hitos que destacás?

Cerramos 2025 con datos que muestran un crecimiento anual muy sólido y confirman la fortaleza de nuestro ecosistema en América Latina. A nivel regional los ingresos aumentaron 39% en el acumulado del año.

Mercado Pago tuvo un desempeño muy destacado y sin dudas es uno de los grandes hitos del 2025: sus ingresos netos llegaron a US$12,6 mil millones, con un crecimiento interanual del 46%. Y eso se explica por su uso real, cotidiano: procesamos 41% más de pagos que el año anterior en toda la región

En Argentina en particular, en el cuarto trimestre, el negocio de Commerce creció 42% en volumen de facturación en moneda constante y 36% en cantidad de productos. Lo importante de este número es lo que representa: el comercio electrónico es una herramienta concreta de desarrollo federal. Hoy, miles de PyMEs pueden vender desde cualquier punto del país y llegar a todo el territorio.

Ese crecimiento tiene un impacto concreto en Argentina. Somos más de 16.000 personas trabajando en Mercado Libre, en 2025 exportamos servicios por u$s 878 millones y aportamos u$s 1999 millones en impuestos propios, el nivel histórico más alto.

Si tuviera que resumir 2025 en dos hitos para Argentina diría, por un lado, la expansión y robustecimiento de la red logística, con nuevas aperturas. Por otro, el lanzamiento de la tarjeta de crédito, que a través de Mercado Pago fortalece la expansión del crédito y ofrece soluciones para que personas y PyMEs administren mejor su dinero.

-El año pasado calificaste el 2024 como excelente. ¿Cómo calificas el 2025?

También fue bueno porque consolidamos nuestro crecimiento con mayor escala y mayor eficiencia. No solo crecimos en volumen, sino que mejoramos la calidad del servicio.

Pero, en América Latina sigue habiendo enormes oportunidades: el e-commerce todavía representa una porción relativamente baja del retail total y millones de personas aún no acceden a servicios financieros formales. Eso significa que el desafío y el potencial siguen siendo enormes.

-¿Les sorprendió el crecimiento de la Argentina? ¿Según sus números, hay recuperación? ¿Qué expectativas tienen para 2026?

Durante 2025 seguimos viendo un crecimiento en los artículos vendidos y una recuperación del consumo en categorías que habían estado más retraídas, especialmente en la primera mitad del año.

Durante el periodo eleccionario del segundo semestre del 2025, la incertidumbre produjo volatilidad cambiaria, lo que generó una desaceleración del consumo. Desde noviembre empezamos a ver nuevamente una recuperación en la actividad.

Nuestras ventas crecieron en Argentina un 41% en unidades en 2025, reflejando la creciente penetración del e-commerce, que aún mantiene más del 85% del volumen total del comercio fuera de internet. Esto nos hace muy optimistas a mediano plazo.

La Argentina está atravesando un proceso de transformación que requiere consistencia en el tiempo. Creemos que es fundamental consolidar la estabilidad y el orden macroeconómico porque el potencial de nuestro país es enorme.

-¿Qué tendencias se están consolidando?

Una de las tendencias estructurales en la región es cómo la tecnología está ampliando el acceso al crédito y permitiendo que más personas y PyMEs puedan financiar su consumo o hacer crecer sus negocios. En América Latina todavía hay millones de personas y pequeños comercios que históricamente estuvieron fuera del sistema financiero, y ahí la tecnología marca la diferencia. En Mercado Pago seguimos fortaleciendo una cartera de crédito robusta, apoyada en modelos de análisis de riesgo que nos permiten ofrecer financiamiento más adecuado al perfil y comportamiento de cada usuario.

Más allá de las tendencias del momento, nuestra visión de largo plazo no cambia, lo que evoluciona es la forma de ejecutarla: con nuevos productos, más tecnología y con mayor foco en la experiencia de los usuarios, especialmente en el negocio fintech dónde estamos viendo muy buena evolución en los indicadores de NPS -satisfacción de los usuarios-, una métrica clave para nosotros.

-¿Qué categorías crecieron más y a cuáles les van a poner más foco?

Como comenté, en términos de unidades vendidas en el año, en Argentina crecimos un 36 por ciento. En la primera mitad del año hubo un crecimiento de demanda en categorías como deportes, belleza o productos para el hogar aunque en el último trimestre, principalmente por el aumento de las tasas de interés, se redujo la compra con financiamiento y eso produjo una leve reducción del crecimiento en categorías de tickets más alto.

Vemos que hay buenas oportunidades de seguir creciendo en algunas categorías como supermercado y delivery de comidas a las cuales estamos apostando.

-¿Cómo les fue con la compra internacional? ¿Cómo va a evolucionar este segmento? ¿Hoy qué porcentaje de las ventas representa?

La compra internacional es un segmento que viene creciendo de manera sostenida aunque aún representa una porción minoritaria del total. En otros mercados está más consolidado porque su desarrollo comenzó antes; en Argentina la apertura es más reciente por lo que el segmento está en plena expansión. Se trata de un mercado estimado en alrededor de u$s 10.000 millones a nivel regional, que tiene mucho por crecer.

Lo vemos como un complemento que amplía la oferta de productos y le da más opciones a nuestros usuarios. Creemos que la apertura comercial es beneficiosa y que más competencia y variedad benefician al consumidor.

Por eso, abrimos un hub logístico en China para ampliar la oferta de productos.

-¿La apertura tuvo que ver con la llegada de Shein y Temu?

Como te podrás imaginar, la apertura del hub en China se viene pensando hace varios años. No se abre un hub de un día para otro y desde que empezó a abrirse la economía en la Argentina eso empieza a dar oportunidades y el objetivo era ir a buscar ofertas en este caso asiáticas, pero también en los Estados Unidos.

Estar ahí significa poder conseguir quienes estén dispuestos a vender y para eso es fundamental tener presencia local: te permite hace el onboarding de vendedores que, para aclararlo, no es solo para Argentina, es para todos los países.

-¿La competencia con las plataformas en la Argentina escaló más?

Acá todo escala un poco más, pero la competencia es mucho más feroz en el resto de los países que en la Argentina. En México, hace tiempo que los asiáticos están vendiendo; en Brasil también, además de tener players locales. Tal vez el principal competidor hoy no es Temu, sino, en Brasil, un jugador que se llama Shopee que es de Singapur y que tiene un modelo distinto al de Temu que te manda productos desde China. Shopee ya está instalado en Brasil.

Compiten mano a mano con nosotros porque tienen presencia local y están empezando a hacer desarrollo logístico.

-¿Cuál es la apuesta más ambiciosa que hoy están haciendo y que todavía no se refleja en los números?

En Mercado Libre tenemos muchos proyectos que todavía no ven la luz y que tienen el potencial de ser muy disruptivos. No hay una sola iniciativa que vaya a cambiar el negocio, sino varios proyectos que, en conjunto, creemos que van a seguir transformando y fortaleciendo el ecosistema.

Una apuesta muy relevante es la tarjeta de crédito de Mercado Pago, que lanzamos el año pasado en el país. A nivel regional ya superamos las 2,8 millones de tarjetas emitidas, y en Argentina todavía está en etapa de expansión, con muy buena adopción por parte de los usuarios.

Otra de las apuestas más ambiciosas es llevar Mercado Play a mayor escala como parte de una experiencia digital más cotidiana para millones de personas en la región. A futuro también abre oportunidades para experiencias más integradas con el ecosistema, como por ejemplo formatos publicitarios que conecten descubrimiento con compra.

Por otro lado, estamos impulsando el delivery de comida dentro de nuestras apps. Ya funciona muy bien en CABA y AMBA y estamos comenzando a expandirlo a otras ciudades del país.

-¿Qué significa la formalización de Meli Log en la Argentina?

Meli Log es la unidad de logística de Mercado Libre y viene operando como tal desde hace muchos años. Lo que hicimos recientemente fue solicitar una inscripción como prestador de servicios postales internacionales (courier), que responde a una cuestión estrictamente administrativa y que nos permite tener mayor visibilidad sobre las gestiones de nuestros proveedores, especialmente en procesos aduaneros.

Nuestra operación actual se mantiene tal como está, igual que los envíos nacionales y el servicio que reciben los usuarios. Seguimos trabajando, como hasta ahora, con transportistas y operadores logísticos debidamente autorizados.

-¿Piensan entrar en el negocio de la última milla?

No, no lo tenemos en nuestros planes. Vamos a seguir trabajando como hasta ahora con operadores logísticos que resuelven la última milla.

-Seguís viendo más oportunidades de crecimiento del negocio fintech que en e-commerce?

El comercio electrónico en América Latina todavía tiene muchísimo recorrido: la penetración sigue siendo relativamente baja y, a medida que mejora la logística y la experiencia, más categorías y más compradores se incorporan al canal online.

Sin embargo, el negocio fintech tiene un potencial mayor porque la inclusión financiera en la región todavía es baja. Ahí la oportunidad es amplia y va mucho más allá de un caso puntual. En Argentina, por ejemplo, 1,3 millones de personas cobran asignaciones y beneficios de ANSES a través de Mercado Pago. Para muchos, esa es su primera puerta de entrada al sistema financiero formal, y desde ahí pueden empezar a construir historial, acceder a productos y operar de manera más eficiente.

A esto se suma la oportunidad de seguir ampliando el acceso a más productos financieros, como el crédito, las tarjetas de crédito o los seguros. Por último, en el segmento de jubilados también hay una oportunidad para que las personas elijan con libertad donde perciben sus ingresos. De hecho, a más del 60% de los jubilados les gustaría poder cobrar sus haberes a través de billeteras virtuales porque es lo que usan en la práctica.

-¿Cómo viene el negocio de las tarjetas de crédito? ¿Y con los fondos de inversión?

Ambos son muy valora dos. En inversiones, más de 18 millones de personas invierten en pesos a través de Mercado Pago y desde 2020 generaron más de u$s 3000 millones en rendimientos; desde el año pasado, además, sumamos la opción de comprar e invertir en dólares. La tarjeta de crédito está en expansión gradual: ya hay un millón de tarjetas emitidas. La lanzamos sin costo de mantenimiento porque el 60% de los argentinos no contaba con una y por ahora estamos viendo buenos niveles de aceptación y uso.

-¿Les preocupa que aún no se pueda pagar sueldos en billeteras?

Los datos nos dicen que 9 de cada 10 argentinos quieren decidir cómo y dónde cobrar su sueldo o haber. Y para nosotros, el punto central es ese: que las personas puedan elegir la opción que consideren más conveniente para gestionar sus ingresos. Hoy lo que ocurre en la práctica es que miles de personas pasan su dinero de una cuenta bancaria a una cuenta digital ni bien cobran.

Cuando hay competencia y libertad de elección, el sistema funciona mejor y los usuarios reciben mejores servicios, cosa que hoy no ocurre. Sabemos que en algún momento va a pasar, y seguiremos mejorando para que ocurra en algún momento del tiempo.

-Mercado Ads viene creciendo fuerte. ¿Puede convertirse en un tercer gran pilar junto a commerce y fintech?

Mercado Ads viene creciendo muy fuerte y es una pieza cada vez más relevante dentro de nuestro ecosistema, con cada vez más anunciantes. Pero más que verlo como un “tercer pilar” independiente, lo vemos como una extensión natural de nuestro negocio: fortalece todo el ecosistema porque ayuda a las marcas a vender más, a los vendedores a ganar visibilidad y a los usuarios a descubrir productos. No compite con commerce ni con fintech, los potencia.

Creemos que el retail media en América Latina todavía está en una etapa temprana, y ahí hay una oportunidad enorme hacia adelante.

-¿Qué riesgo externo les preocupa más para 2026: macro, regulatorio, competencia o crédito?

Operamos en América Latina hace más de 25 años, así que estamos acostumbrados a gestionar volatilidad macroeconómica, cambios regulatorios y entornos competitivos dinámicos. Son variables que forman parte del contexto natural de la región y de la manera en que se hacen los negocios.

Respecto a la competencia, lo hacemos en toda la región desde hace muchos años con empresas de primer nivel mundial, y esa competencia nos obliga a innovar más rápido, ejecutar mejor y mantener siempre una mirada de largo plazo. Nos gusta competir y sobre todo nos gusta ganar.

Nuestra cartera de créditos viene creciendo muy fuertemente en toda la región, es muy sana y no vemos mayores riesgos en ese frente.

-¿La reforma laboral le viene bien a Marcado Libre?

La reforma laboral le viene bien al país, más allá de Mercado Libre. Hay muchos puntos de la reforma que son positivos para todas las empresas y por lo tanto también para nosotros.

Los CEOS de las entidades mejor rankeadas en el ya tradicional relevamiento de la revista APERTURA reflexionan sobre la potencialidad del mercado financiero local, con el crédito como la gran zanahoria del sistema y la morosidad, el estancamiento del consumo y las regulaciones como sus principales amenazas.

En ese contexto, la tecnología, la apuesta por las microfinanzas y la frontera cada vez más difusa entre los ecosistemas Fintech y bancario parecen ser el norte para ganar clientes y avanzar en una Argentina en la que los caminos nunca son del todo rectos y siempre tienen baches.

Plataforma 24/7

El 93% de los clientes de Galicia usan canales digitales para operar. Ante ese escenario, el banco este año invertirá u$s 340 millones en tecnología, más de la mitad destinada a nuevos desarrollos. “Continuaremos avanzando en nuestro objetivo de convertirnos en la plataforma financiera más elegida por las personas y las empresas, facilitando sus finanzas a través de soluciones simples, confiables y disponibles en cualquier momento”, afirma Diego Rivas, CEO de Galicia, el banco mejor posicionado en el Ranking de las 100 mejores empresas en imagen y que este año subió tres puestos.

En ese marco apuestan a fortalecer su propuesta de finanzas embebidas, expandiendo capacidades de cobros, pagos, préstamos e inversiones. “A la vez, seguiremos evolucionando nuestro modelo de atención 7x24, incorporando inteligencia artificial generativa para brindar experiencias más personalizadas, eficientes y seguras”, agrega el CEO.

En el segmento de empresas, apuntan a las verticales de energía y minería, automotriz y consumo masivo. También quieren ampliar su inserción entre las Pymes, un segmento en el que concentran un tercio del mercado. “El contexto macroeconómico presenta desafíos, pero también oportunidades para instituciones que puedan mantenerse ágiles y con visión de largo plazo. Lo que vimos recientemente en Argentina Week reforzó esa perspectiva: el alto nivel de interés que generó en los inversores internacionales la presencia conjunta del Gobierno, gobernadores de distintos signos políticos y empresarios mostró una imagen de país más coordinado, integrado y orientado hacia el desarrollo”, destaca Rivas.

El CEO de Galicia coincide en que el próximo año puede ser uno de consolidación, con mayor estabilidad y condiciones más favorables para el crédito, la inversión y el crecimiento del sector privado. “Nuestro objetivo es acompañar esa recuperación con un rol activo: impulsar el financiamiento productivo, ampliar el acceso a servicios financieros y continuar invirtiendo para fortalecer nuestra propuesta digital”, asegura.

Rivas también señala a la morosidad como uno de los péndulos del sistema: “Durante 2025 vimos un deterioro de la morosidad en todo el sistema financiero, particularmente en el crédito al consumo. Es un fenómeno que se explica por la suba de las tasas reales, la lenta recuperación del poder adquisitivo y un crecimiento que no fue uniforme para todos los sectores. Por eso estamos trabajando activamente en la contención, con medidas preventivas en el origen, una gestión más temprana de la premora y alternativas de refinanciación que ayuden a nuestros clientes a atravesar este contexto”.

Insiste en las potencialidades de la industria financiera argentina. “Las oportunidades son claras: mayor inclusión financiera, crecimiento del crédito productivo, digitalización de los servicios y acompañamiento a personas y empresas en sus proyectos de largo plazo. En los últimos dos años, la cantidad de inversores interesados en Grupo Galicia se multiplicó por cinco. Esto representa una oportunidad, no solo para Galicia, sino para toda la Argentina”.

Comoditización de las finanzas

“Este año la IA Generativa y Agéntica será nuestra gran aliada para ganar productividad interna y profundizar en eso que mejor sabemos hacer: estar cerca. La integramos en nuestro nuevo Centro de Ayuda para que, no sólo resuelva, sino que además interprete la intención y el momento de cada usuario. Queremos que unidades como Turismo y NX Media se orquesten para que Naranja X sea el puente que simplifique la vida de nuestros +9.5 millones de clientes”, define Pablo Caputto, CEO de Naranja X.

El objetivo de la Fintech del Grupo Galicia para este año es consolidar un ecosistema de soluciones financieras integral “que demuestre que la tecnología, cuando tiene propósito, es la herramienta más humana de la industria. Nuestra hoja de ruta combina una mirada federal -fortaleciendo nuestra presencia en puntos clave de Argentina- con soluciones digitales que resuelven fricciones reales de familias y microemprendedores”, afirma su CEO.

Apuntan al ahorro. “Tras el lanzamiento de Frascos Fijos, seguiremos habilitando decisiones financieras que den previsibilidad a las familias en plazos de hasta 180 días. Además, estamos integrando servicios no financieros que aportan alivio cotidiano, como nuestro Seguro de Hogar para Inquilinos junto a Galicia Seguros, eliminando barreras burocráticas en el mercado inmobiliario”, agrega Caputto.

El CEO asegura que el diferencial de la compañía es conocer la gestión financiera en las casas de Argentina. “En un entorno que tiende a la estabilidad, nuestro foco será evitar la ‘comoditización’ de los servicios financieros, tocando la fibra emocional de las personas y devolviéndoles el control sobre su futuro”, dice.

Caputto asegura que la industria financiera está en plena etapa de maduración. “La digitalización ya es el estándar y la verdadera batalla se libra en el terreno de la reputación y la relevancia cotidiana. La gran oportunidad reside en transformar servicios transaccionales en un acompañamiento financiero real, utilizando datos para estar presentes en el momento justo en que alguien decide cuidar hoy lo que quiere lograr mañana”, indica.

Sin embargo, advierte que el sector enfrenta desafíos estructurales. “El primero es superar el gap de complejidad. El usuario aún percibe los ecosistemas digitales como algo ajeno o difícil; el reto es reducir esa carga mental con interfaces simples. El segundo aspecto tiene que ver con la seguridad y la confianza. En un mercado atomizado y dada la velocidad que evoluciona la tecnología, la ciberseguridad y la lucha contra el fraude son los pilares que garantizan la sostenibilidad del sistema. Y por último, pero no menos importante, una inclusión real, donde el desafío es entregar valor más allá del crédito, impulsando la educación financiera para que más personas salgan del modo supervivencia”.

El camino de las openfinances

A principios de marzo Ualá anunció el cierre de una ronda de financiamiento por 195 millones de dólares liderada por Allianz X, con la participación de inversores nuevos y existentes. “Con esta inversión alcanzamos una valuación de 3,2 mil millones de dólares, lo que refleja la confianza en nuestra estrategia de crecimiento y en la escala que viene tomando el ecosistema”, resume Pablo Quirno, Country Manager de Ualá Argentina.

Uno de los focos de la fintech es seguir ampliando su propuesta de servicios financieros. “En ese camino lanzamos, también junto a Allianz, nuestra vertical de seguros, con coberturas de Vida y Accidentes Personales. En poco más de un mes ya procesamos unas 300.000 pólizas, en un país en el que menos del 5% de la población tiene seguro de vida. La oportunidad es enorme: hoy ofrecemos coberturas desde $3.000 por mes, que se contratan de forma simple y digital desde la app”.

Al mismo tiempo, siguen fortaleciendo su ecosistema de ahorro e inversión. “Hoy más de 3,5 millones de personas ya invirtieron a través de Ualá y, en 2025, la propuesta se consolidó como una de las más competitivas del sector, considerando tanto bancos como fintechs. Entre las alternativas disponibles, se destacan un fondo 24/7 que alcanzó un rendimiento anual del 36,2%, posicionándose en el Top 1 de la categoría FCI Money Market; un fondo de inversión en dólares con rendimientos cercanos al 6% —que ese mismo período llegó a registrar 11,9% anual—; y una cuenta remunerada que hoy puede llegar hasta 29% TNA. Además, varios de los fondos disponibles en la app se ubicaron entre los de mejor desempeño del país, con tres de ellos dentro del top de sus categorías en Argentina”, destaca Quirno.

El Country Manager de Ualá es optimista con el potencial de crecimiento del sector en los próximos años. “Hoy operamos como banco en Argentina y México y como compañía de financiamiento en Colombia, con una propuesta que combina la agilidad de una empresa tecnológica con la solidez de una operación bancaria. Empezamos el año con un impulso muy fuerte y con mucha confianza en el rumbo. En ese contexto, nuestro foco para 2026 es seguir ampliando el ecosistema de productos y profundizar aquellos que muestran mayor demanda, especialmente en crédito, inversión y protección financiera”, afirma.

Quirno destaca el potencial del mercado financiero local, pero también advierte sus desajustes. “Confiamos que este año el sistema financiero superará la volatilidad de las tasas registrada el año pasado, y recuperará un rumbo de mayor estabilidad macroeconómica, lo que genera más oportunidades, inversión, crecimiento y empleo. Asimismo, es fundamental trabajar en la formalización en la economía de Argentina y la reducción de los costos que pesan sobre los créditos, a partir de impuestos como IVA, Ingresos Brutos y hasta Sellos, que encarecen el acceso a financiamiento”.

En ese panorama, el crédito es la vara que el sistema tiene que subir. “Hoy tenemos un nivel de penetración crediticia que está en un tercio de lo que tiene Brasil o de lo que tiene México, un escenario que debemos revertir porque el financiamiento es sumamente necesario para el desarrollo del país”, explica.

El futuro viene de la mano de las openfinances. “Tenemos muy clara la misión de llevar los servicios financieros al siglo XXI, no sólo desde el punto de vista de la innovación y los cambios tecnológicos. Creemos que es sustancial el desarrollo de openfinance, lo que permitiría contar con reglas claras, instituciones sólidas y un ecosistema equitativo. Hay una oportunidad única de liderar este cambio a nivel regional desde Argentina”.

Foco en la experiencia

“Estamos viviendo una transformación muy fuerte en la forma en que las personas se vinculan con el dinero. Cada vez hay más digitalización y menos uso de efectivo. Eso nos obliga a adaptarnos y a invertir para ofrecer experiencias simples y seguras”, afirma Alejandro Butti, CEO de Santander Argentina.

El banco una inversión prevista para este año en US$ 230 millones para mejorar la experiencia digital de sus clientes. “No se trata solo de tecnología, sino de cómo queremos vincularnos con las personas: menos fricciones, más habitualidad, más simpleza en el día a día”, agrega Butti.

El objetivo está marcado por un cambio en el consumo bancario: de acuerdo a los números que manejan, más del 90% de las transacciones que se realizan a través de la entidad ya son digitales y más de 5,4 millones de clientes interactúan a través del ecosistema digital. “Nuestro desafío es que esa experiencia sea cada vez más intuitiva, personalizada y ágil, combinando inteligencia artificial con asesoramiento humano cuando realmente agrega valor”, destaca Butti.

En términos de negocio, apuntan al crédito en un 2026 que pronostican como un año de consolidación. “La economía está transitando una etapa de mayor orden y eso permite mirar el mediano plazo con más claridad. El sistema financiero argentino hoy está sólido y preparado para crecer”, dice. En ese contexto, el desafío no es de estabilidad, sino de escala. “Con un crédito equivalente al 14% del PBI todavía tenemos mucho espacio para expandirnos si se sostienen tres condiciones: estabilidad macro, baja gradual de tasas reales y recuperación del ingreso disponible. Además, vemos un contexto particularmente virtuoso: una buena cosecha agropecuaria, excelentes perspectivas en energía y minería, y proyectos de infraestructura que pueden atraer financiamiento de largo plazo. Ese flujo de inversión genera más dólares, más actividad y mayor demanda de crédito”, asegura.

El CEO advierte que hay una serie de distorsiones estructurales que encarecen el crédito. “En muchas jurisdicciones las tasas municipales, como la Tasa de Seguridad e Higiene, representan una carga significativa sobre la actividad financiera sin una relación directa con el servicio prestado. Esa presión termina trasladándose al costo del financiamiento para personas y empresas y, en algunos casos, dificulta sostener presencia física en determinadas localidades”, explica y pone de ejemplo la relocalización de la sucursal de La Tablada, Prov. de Bs. As. donde tuvimos que relocalizar una sucursal a un distrito cercano donde la TSH es 12 veces menor). Una revisión y armonización de estos tributos contribuiría directamente a ampliar el crédito formal y mejorar la inclusión financiera.

Entre las preocupaciones, Butti señala a la morosidad, hoy de 8,1% en la entidad. “Es un nivel más alto que el de los últimos años, partiendo de niveles muy bajos, pero entendemos que responde a un proceso de transición macroeconómica. Esperamos que estos ratios elevados sean transitorios y que vayan bajando a lo largo del año, a medida que se normaliza la política monetaria y mejora el nivel de actividad”, indica.

La oportunidad del sector primario

Banco Macro apuesta a la expansión. “Este año anunciamos nuestra estrategia 2030, que es ambiciosa. Además, en el mes de enero comunicamos la adquisición del 50% de Personal Pay y la semana pasada informamos la compra de Banco Sáenz. Esto demuestra que seguimos creciendo y apostando fuerte por la Argentina. El propósito del banco es ser el banco líder para una Argentina grande”, afirma su CEO, Juan Parma.

“La principal oportunidad para el sector y Banco Macro en particular reside claramente en el sector primario. La cartera de proyectos suma casi 70.000 millones de dólares, de los cuales de u$s 25.000 a 30.000 millones ya están aprobados”, dice Parma desde Nueva York adonde viajó para asistir junto al presidente de la entidad, Jorge Brito, a la celebración de las dos décadas de cotización en el NYSE, el principal mercado bursátil de Wall Street. Y donde ambos, junto a la primera plana del banco fueron parte del tradicional toque de campana de la bolsa neoyorquina.

“Estas iniciativas –continúa Parma- requieren financiamiento, y lo que estamos viendo al hablar con clientes es financiamiento en dólares para equiparar los requerimientos de CapEx y flujos de caja en períodos que van de tres a siete años. La brecha se concentra en hipotecas e inmuebles. Si tomamos el caso de hipotecas, la brecha es de veinte veces. Las hipotecas sobre PIB en Argentina son menos del uno por ciento, y el promedio de la región supera el diez por ciento”.

La industria financiera es parte fundamental del crecimiento de la economía. “Si creemos en el futuro de Argentina, debemos confiar en el futuro del sistema financiero que respalda ese crecimiento. Porque tenemos el sistema más capitalizado de la región”, advierte Parma.

El segmento Premium en la mira

“Estamos convencidos de que el futuro de los pagos será colaborativo. La evolución de los pagos digitales es una historia de adaptación, educación y progreso compartido hacia un ecosistema más conveniente y seguro. A medida que los clientes demandan mayor libertad de elección, confiabilidad y experiencias cada vez más fluidas, las instituciones tradicionales y las fintech deberán convivir y complementarse”, sostiene Manuel Cascante, country manager de American Express Argentina.

La compañía apuesta a crecer dentro de ese ecosistema. “Nuestro foco está puesto en acelerar un crecimiento sostenible, fortaleciendo la presencia de American Express y robusteciendo nuestra propuesta de valor. Estamos profundizando nuestro liderazgo en el segmento premium de individuos y empresas, ofreciendo productos y servicios diseñados en torno a los gustos e intereses de nuestros socios, desde viajes y gastronomía hasta estilo de vida”, anticipa Cascante.

Ese crecimiento se apalanca en la presencia multinacional de la firma: “Seguimos ampliando nuestra red global para que nuestros socios puedan usar sus tarjetas American Express con confianza donde viven, trabajan y viajan, fortaleciendo aún más la relevancia de nuestra membresía tanto para los clientes como para los comercios”, agrega el CEO.

Cascante afirma que la industria financiera local está evolucionando rápidamente en un entorno cada vez más competitivo y dinámico. “Esto genera oportunidades relevantes, en la medida en que anticipamos las necesidades de los clientes y respondemos con propuestas de valor diferenciales y de alto nivel, respaldadas por nuestra escala, confianza e innovación. Nuestro foco es seguir innovando mientras respaldamos a nuestros socios, asegurando que cada interacción refuerza el valor único de nuestra membresía”.

Cerraron un 2025 que había comenzado con expectativas renovadas pero que, tras el parate que trajo la incertidumbre del período eleccionario, cerró con un crecimiento solo del 2%, según la consultora NielsenIQ, en un contexto de desaceleración inflacionaria y cierta recomposición macroeconómica.

Con una recuperación ‘a dos velocidades’ con sectores de mayores ingresos consumiendo, mientras que otros continúan restringidos como rasgo distintivo, las marcas se tuvieron que adaptar a un nuevo escenario, donde la estrategia comercial y la competencia vuelven a estar en centro, aún más cuando la apertura de la Argentina al mundo significa no solo competir con etiquetas locales, sino con todo el mundo.

Pese a la desafiante situación, las empresas de consumo masivo siguen liderando el ránking de las 100 mejores en imagen en cantidad de compañías en el top 20, con una representación muy importante de ocho empresas de categorías diversas como alimentos, bebidas y cuidado personal y belleza, además, por supuesto, de e-commerce.

Un cambio estratégico

En el caso de Natura, la empresa de origen brasileño que se mantiene en el puesto 8 en el ránking general, la performance de 2025 específicamente en la Argentina estuvo muy relacionada con la fusión con Avon, firma que adquirió en 2019 por u$s 200 millones. Sin dar números por país, la compañía cerró 2025 con una expansión de margen importante, 130 puntos básicos de rentabilidad versus 2024.

“La Argentina y México fueron los últimos países donde se realizó la integración de ambas marcas, integración que se buscó para lograr eficiencia y, principalmente, para mejorar la experiencia de las consultoras al ofrecerles la capacidad de vender ambas marcas con un sistema de compra unificado. El objetivo era simplificar la actividad y expandir las ganancias de las consultoras”, detalla Christian Coone, el nuevo número uno de la operación local desde el 1° de abril. El ejecutivo con 15 años de compañía, además de reemplazar a Verónica Marcelo al frente de Argentina, suma bajo su liderazgo los negocios de Chile y Uruguay. Así, la compañía reformula su estructura regional con el objetivo de lograr mayor agilidad y unificar la toma de decisiones.

Como parte del proceso de simplificar su estructura operativa y enforcase en América latina, Natura vendió el año pasado Avon Internacional -incluye Europa, Asia y África- a Regent, un grupo estadounidense y Avon Centroamérica -Guatemala, Nicaragua, Honduras, Panamá, El Salvador y República Dominicana. Justamente, Coone fue el responsable de esta última operación.

“Mi objetivo en Centroamérica fue buscar palancas para detener la caída del negocio, función que terminó con la decisión de vender esa operación para enfocarnos en los países de la región donde estén presentes las dos marcas”, explicó.

En su primera entrevista desde que asumió en su nuevo cargo, el ejecutivo, que tiene una formación financiera y viene de liderar el mercado peruano al que en 2025 sumó Centroamérica -mercado donde solo estaba presente la marca Avon-, detalló los planes de la compañía, que en la Argentina tras la integración tiene más de 300.000 consultoras y, a la vez, aseguró que su llegada al mercado local no implica que necesitaba tener una mirada financiera.

El año pasado con la integración de las dos marcas, también se hizo en el mercado local el catch up del sistema para las consultoras que ahora ya tiene la posibilidad de vender dos marcas en una experiencia de compra unificada. “Con la posibilidad de vender otra marca, las consultoras pueden llegar a otros clientes y así mejorar sus ingresos”, resume Coone que tiene en su radar también la competencia con marcas que llegan al país. “La perfumería árabe -dice como ejemplo- nos desafía, pero ese es nuestro trabajo. Incluso nosotros también usamos ingredientes árabes. El mundo entero opera con competencia y nuestro diferencial como marca sustentable es claro. Somos los primero del mercado, según Euromonitor, los que tienen que estar asustados son los que llegan”.

Si bien el proceso en la Argentina terminó hace seis meses, la empresa ya tiene números, la productividad de la consultora -como llaman ellos a este indicador- creció un 20 por ciento para aquellas que venden las dos marcas. Sin embargo, Coone cree que ese aumento podría haber sido mayor con un consumo más normalizado. “Sin la presión de la inflación, el consumidor ya no busca stockearse o anticiparse a un aumento, eso, obviamente, cambia las reglas del juego”, señala el nuevo número uno. Esto se traduce en menos inversión en las consultoras del nivel más alto, aquellas que venden más.

“Cuidamos mucho que no haya overlapping entre las etiquetas y entrenamos a nuestras consultoras para que sepan a quien vender cada marca. Así Natura va un segmento más alto con un concepto de sustentabilidad, un producto regenerativo con una altísima calidad y Avon, que siendo pionera en el desarrollo de activo como el propinol que hoy tiene patentado, se adueñó del concepto de belleza más democrática y accesible”, compara el experto.

Con estos desafíos internos como externos que definieron la operación local en 2025, -“año de inversión estratégica”, Coone ve 2026 con ojos optimistas y van a buscar crecer nominalmente más que el mercado que en 2025 tuvo un crecimiento real de entre 3 y 4 puntos. “Estamos redoblando la apuesta en las consultoras para que profundicen su modelo de emprendedurismo. Vamos a obsesionarnos con nuestra red”, enfatiza.

A la vez continuarán con su estrategia omnicanal que, según explica, los otros canales sirven de vidriera para que se conozcan los productos y estos funciona como un espiral positivo para las consultoras. Así ya está en carpeta un plan de expansión para tiendas físicas con el objetivo de llegar a otras localidades más allá de Buenos Aires. “Más allá de posicionamiento de marca y tracción, nuestras tiendas son rentables, crecen y ganan conocimiento de clientes nuevos”, asegura Coone.

Pese al cambio de modelo económico, el ejecutivo asegura que no están cambiando su modelo de abastecimiento logístico que en los últimos años implicó un gran esfuerzo en desarrollo de producción local. “Hoy tenemos una fábrica en Moreno que es la de Avon y estamos cerca de monitorear su eficiencia. En cuento el volumen no nos acompañe tenemos hacer ajustes variables, pero vamos a seguir con más del 50% del abastecimiento local. Siempre estamos buscando alternativas de donde es más eficiente fabricar”, detalla el CEO y cuenta que desde Moreno van a empezar a fabricar para Chile.

Desde los desafíos regulatorios, Coone asegura que la reforma laboral traer formalización de algunos conceptos que estaban en gris, como cuáles la mejor remuneración que vas a tomar en una indemnización. “Hoy no modifica nuestra estrategia de remuneración, pero por supuesto lo que estamos monitoreando”, termina.

Romper el promedio

En el caso de Cervecería y Maltería Quilmes, la empresa -9na en el ránking de reputación entre líderes de opinión- también encaró una reorganización organizacional que, a su vez, implicó el cambio de liderazgo en la Argentina.

Desde octubre del año pasado, Pablo Panizza se hizo cargo no solo de la operación local, sino también de los negocios de otros cuatro países y “recalibró” la categoría, como el mismo define el trabajo que se hizo a fines del año pasado.

Es que Ab InBev decidió volver a un modelo que ya había tenido en la región. “Lo que hicimos fue, dos cosas, volver a crear una unidad de negocio más grande, que es Latinoamérica Sur y que incluye Argentina, Paraguay, Bolivia, Uruguay y Chile y, a la vez volvimos a traer al país el centro de esa unidad de negocios regional. Esta es una apuesta importante para la región y para el país. Nos vuelve mucho más relevante porque ganamos una escala para estar al tamaño de las top”, explica a APERTURA en la primera charla que tiene con un medio desde que volvió a la Argentina luego de vivir ocho años afuera.

El porqué de la decisión de la empresa es empezar a romper esas fronteras que hay, “a veces invisibles” -remarca Panizza-, entre países. “Sin fronteras podés ser más eficiente comercialmente”, asegura.

“En todos los países el consumidor actúa teniendo en cuenta dos tendencias muy similares: todos buscan opciones de cómo lograr mayor valor por unidad, maximizar su ecuación de plata por el valor que reciben. Y también todos buscan opciones de estilos de vida más balanceados y más activos”, señala el número uno que conoce bien el negocio.

El ejecutivo, además, asegura que este modelo levanta el nivel de talento. “Imagínate ahora el plan de carrera de una persona que entra en algunos países más chic. Abrimos caminos de carreras mucho más atractivos”.

Esta nueva estructura se comenzó a integrar a fines del año pasado y en la Argentina incluyó cambio en parte del liderazgo -se trajo a Luis Vives como vicepresidente comercial- y definir una estrategia hacia adelante en un sector que, en la Argentina está muy golpeado por la caída del consumo y que, en 2025, no logró recuperar lo perdido -un 20%, según consultoras de consumo- el año anterior.

A pesar de estos números, el flamante número uno de la región es claro sobre el tema: “Nada puede reemplazar a una categoría que crece. Si bien siempre buscamos eficiencia y hoy es muy importante, no estamos en un mood de resignar crecimiento por optimizar costos. Esa ecuación no va a funcionar”.

Panizza reconoce que el país vive algo más de estabilidad y eso hace que volvamos a tener las reglas de juego de cualquier país. “Volvemos a tener las prioridades que tiene los otros países de la región en este contexto: cómo, optimizamos nuestra cadena de valor, cómo acercarnos al consumidor, a la vez que el equipo de liderazgo puede tener más tiempo para desarrollador innovaciones y traer productos nuevos”, resume.

Al respecto, Panizza remarca dos puntos: por un lado, la competitividad de la empresa localmente en términos operativos y, por el otro, por la fortaleza de sus marcas. “Como compañía global, tenemos dos grandes ventajas. Una es tenemos marcas internacionales súper fuertes. De hecho, de las top 10 marcas globales, ocho son nuestras. Y algunas de esas están en la Argentina que se suman a las locales. No nos faltan opciones para el consumidor”, indica el número uno y suma la otra ventaja: “Si quisiéramos tenemos la posibilidad de traer cerveza de cualquier lugar del mundo. Tenemos cerveceras en China, en Europa, en Brasil. Entonces, si fuera conveniente importar lo podríamos hacer. Pero la realidad es que producimos acá y somos muy competitivos localmente”.

“Para abastecer Argentina, nadie mejor que Argentina”, resumen Panizza, quien además cuenta que ya empezaron exportar a la región, como ser algunas marcas puntuales a Bolivia y algo también a Uruguay más allá de la exportación de cebada que implica que una de cuatro cervezas del mundo se hace con cebada de la compañía.

Como representante de la nueva estructura, Panizza detalla también la nueva estrategia que se basa en lo que él llama “romper el promedio” de la categoría para ver dónde hay crecimiento.

“Cuando empezás a mirar más allá del promedio. No hacer el mismo camino, el mismo plan de los últimos años de forma automática. Cuando desgranás el promedio ves que hay segmentos que tienen crecimientos absolutos interesantes. Y ahí es donde tenemos que aprovechar la versatilidad de la categoría para adaptarnos rápido a la que el consumidor quiere. La gente tiene el nivel de conexión con la categoría que tuvo siempre. La categoría está pasando por los momentos de transición que está pasando el país en general y también la gente”, explica el ejecutivo.

El plan de Cervecería y Maltería Quilmes entonces estará enfocado en trabajar con los consumidores individuales y sus necesidades, salir del promedio. Incluso también en cuento a las regiones del país. “Tenemos que tener la flexibilidad para desarrollar y crecer donde el crecimiento argentino va a estar”, señala Panizza.

Así, la compañía busca hacer foco en propuesta para todos los bolsillos con propuestas de entrada, pero también con productos más premium. “Los países se mapean por su grado de maduración en cuanto al consumo de cerveza. Hay países en etapa inicial, que tienen una categoría más básica. En cambio, otros mercados como en Europa o Estados Unidos, que tienen niveles de maduración muy altos con productos más premium”, detalla el experto que, a la vez, ubica a la Argentina en proceso de maduración, pero más maduro que el promedio del mercado regional.

“Al ser una compañía global sabemos hacia dónde va el mundo y como son los tiempos de cada estadio. Y, si bien vemos en la Argentina una gran oportunidad en este sentido. Nuestro desafío es como hacemos para que el consumidor local acelere esa curva de maduración”, dice Panizza.

Esa maduración implica no solamente aumentar la cantidad de marcas, sino también los formatos de las mismas que hace que tengas una cerveza para cada ocasión de consumo.

De hecho, la empresa está lanzando en el país una marca muy fuerte en los Estados Unidos y en el mundo, Michelob Ultra conocida por ser una opción suave, con bajas calorías y tiene una versión sin gluten.

En cuanto a la recuperación del poder adquisitivo, Panizza dice “Nos enfocamos en lo que podemos controlar y tenemos paciencia y esperamos los procesos del país. Dentro de lo que podemos controlar qué podemos hacer: como dijimos no todos los segmentos son iguales, pero dentro del grupo de consumidores que tiene más presión de poder adquisitivo ofrecerle productos que se acerquen a su bolsillo y hoy tenemos una agenda bien activa en ese sentido como la cerveza retornable”.

Esto lo tenemos en cuenta especialmente en año de Mundial que aumenta considerablemente el consumo de cerveza.

Mas allá del poder adquisitivo, Quilmes también está haciendo doble click en tener productos para todos los estilos de vida. “Ahora lanzamos Corona Zero con pocas calorías y sin alcohol y ya nuestra propuesta es robusta para alguien que puede preferir tomar una cerveza al mediodía, aunque antes no lo hacía a esa hora. Entonces ampliamos las ocasiones de consumo. No nos podemos quedar presos de un contexto y tampoco de un promedio”, vuelve a recalcar el hoy líder de la región.

Un ejemplo de esto es el crecimiento a doble dígito de la cerveza sin alcohol. Aunque el segmento aún es pequeño -1,3% del mercado-, pero es “premium” -recalca Panizza- y crece a un ritmo cercano al 60% anual.

Justamente, Cervecería y Maltería Quilmes invirtió hace dos años u$s 3 millones en una planta desalcoholizadora mejorando la tecnología y apostando fuerte a esta categoría que según el ejecutivo amplía la categoría sin quitarle consumidores a la cerveza tradicional.

Con este plan definido, Panizza es cauto con respecto a las expectativas 2026 en cuento a crecimiento en volumen. “Tenemos más claro qué tenemos que hacer y que las cosas van a ir sucediendo y acompañando el proceso, pero aún no podemos saber cómo reaccionará el consumidor este año. El centro de nuestra estrategia para este año no es si crecemos tal o cual porcentaje. Sabemos que la categoría acompaña el crecimiento y sabemos que están buscando los consumidores y nuestro foco es adaptarnos a lo que ellos necesitan”, señala.

El Mundial de la retornabilidad

Leonardo García, recibe a APERTURA el mismo día que presentan la campaña local de cara al Mundial FIFA 2026 que, además, de la emotiva pieza publicitaria incluye promociones y experiencias. Unas semanas antes, en el Trophy Tour organizado por la compañía, la Copa del Mundo había visitado la Argentina con la participación de miles de personas que pasaron a conocerla.

Con ese espíritu, García asegura que 2025 fue un año bueno para Coca-Cola Argentina y que, a pesar de un consumo restringido, crecieron en volumen, en participación de mercado sin caída de la rentabilidad. Según números finales de NielsenIQ, el año pasado bebidas cerró 2,8 por ciento arriba con respecto a un 2024 muy difícil con caída de dos dígitos.

“Lo más importante es que continuamos liderando, algunas categorías con más desafíos que otras”, señala el número uno que debió enfrentar todas las bromas de los fanáticos del fútbol por su origen brasileño.

En 2025 también la empresa junto a sus embotelladores en la Argentina anunció un plan de inversiones de u$s 1400 millones en cuatro años que se empezaron a ejecutar con dos nuevas líneas de envases retornables: una de u$s 18,5 millones con Reginald Lee en Berazategui, y la otra con Andina en Mendoza de u$s 40 millones. “Ahí empezamos nuestra promesa de continuar invirtiendo y pensar en el largo plazo, de entender el contexto desafiante, y trabajar en lo que está dentro de nuestro control”, señala García, quien detalla dónde estarán las inversiones este año: modernización de flota, inversiones en campañas de marketing, en categorías, nuevos empaques, capacitación y digitalización.

El ejecutivo explica que el motor de crecimiento de la plataforma de Coca-Cola en el país es la accesibilidad. “El foco no solo está puesto en retornables donde hicimos estas inversiones, sino también en la ejecución en la tienda, los envases claves”, explica el ejecutivo, quien refuerza: “Nunca en la Argentina bajamos nuestra inversión en retornabilidad, en líneas, en botellas y en la logística diferenciada que requiere”.

En 2026, el Mundial ocupará gran parte de la estrategia de negocios de la marca con un presupuesto de marketing reforzado. “Lo que queremos es conectar con el consumidor y también lo haremos teniendo en cuenta la accesibilidad”, remarca García, quien si dar precisiones, asegura que cada cuatro años, durante la Copa del Mundo, el crecimiento se acelera y la firma cree que eso se puede potenciar aún más en la Argentina que defiende la Copa. “Tenemos un objetivo de crecimiento en el país sabiendo que hay una Copa del Mundo y sabiendo que una pasión y una emoción en la Argentina”, describe el brasileño y explica que cuando hacen el business plan anual el crecimiento viene de dos palancas: una de la macroeconomía y la otra de lo que hace la empresa, su negocio. “De lo que puedo controlar puedo decir que no hay otra industria, otra categoría que tiene FIFA y AFA al mismo tiempo en un país futbolero”, señala García sin dar números.

Una de las apuestas del Mundial serán los envases con memorabilias de la Copa. Según el experto, estas ediciones limitadas no son solo una acción de marketing, sino que son un éxito en ventas.

Otra palanca clave para la estrategia de crecimiento es Powerade y también hablara del Mundial con, por ejemplo, Messi y otros jugadores de la Selección en la botella, spoilea el líder. Además, es el producto elegido para llevar a los consumidores a la Copa del Mundo. Este año, también, la bebida isotónica presentará su versión Zero. “Es una categoría que crece y tenemos muchas oportunidades. Donde jugamos queremos liderar”, asegura el número uno.

Entre las avenidas de crecimiento, García destaca el consumo personal con envases de entrada y los packs de seis que se venden en los supermercados.

Año de expansión

Además de hacer frente a un consumo desafiante, las empresas de consumo masivo tuvieron otro elemento común: el cambio de liderazgo. Al igual que Natura, Cervecería y Maltería Quilmes y Unilever, Arcos Dorados -operador local y de la región de McDonald´s, marca que creció cinco puestos en el ránking de Mejores en imagen- también comenzó el año con nuevo número uno.

Con 30 años de trayectoria en la compañía y tras manejar el mercado uruguayo, Diego Paniagua será el responsable de liderar un año de expansión; “uno de los años más importantes en materia de aperturas en la historia reciente de la compañía en Argentina”, aseguró el número uno a APERTURA.

“Vamos a llevar la marca a puntos del país donde aún no está presente y a seguir ampliando nuestra presencia en distintas regiones”, explica el número uno. La expansión será tanto con locales propios como con franquicias.

En 2025, año en los que hubo fuertes rumores de venta de su tradicional competidor, Burger King, la compañía abrió cinco nuevas tiendas alcanzado los 231 puntos de venta. “Abrimos nuestro primer restaurante en ciudades como Tandil y Cañuelas, y también seguimos creciendo en otras zonas estratégicas como Moreno”, cuenta Paniagua.

Otra de las más significativas a las que arribó la marca fue el Barrio Chino, en Buenos Aires. “No fue solo un nuevo local: diseñamos un espacio inspirado en la cultura de la comunidad y lanzamos productos exclusivos con guiños a la gastronomía asiática; integrándonos al lugar con identidad propia”, detalla el líder.

A pesar de la cautela en el consumo que caracterizó 2025, la compañía asegura que cerró un año “que desafió incluso nuestras propias proyecciones”. “Tuvimos muy buen nivel de ventas y un resultado consolidado excelente. Además, alcanzamos récords en participación de mercado y un nivel de aceptación muy alto en todas las propuestas que lanzamos”, asegura el número uno, quien resaltó como una de las claves para ese crecimiento no solo “ofrecer opciones para distintos bolsillos, aunque las opciones económicas y accesibles tuvieron una muy buena recepción y fueron un factor clave en nuestro desempeño reciente”.

Paniagua también desataca la performance de las colecciones especiales, como la de Friends, la salsa Tasty, la colección Minecraft, o los autos de Fórmula 1. “Tuvieron una demanda altísima. El segmento de consumidores adultos ha respondido muy bien a estas colecciones, en algunos casos generando picos de demanda muy altos”, resalta como dato interesante.

Según el ejecutivo, la app de McDonald´s se consolidó como el principal canal de ventas con 17 millones de descargas. “Logramos el liderazgo desde una lógica de múltiples puntos de contacto con el consumidor. Ya sea en nuestros restaurantes, AutoMac a través de la app o mediante partners de delivery, buscamos estar presentes donde el cliente nos elige”, explica Paniagua.

Como para muchas de las marcas de consumo masivo, el Mundial es un evento muy esperado por McDonald’s que es sponsor del equipo argentino y del Mundial de la FIFA. “El Mundial es parte de nuestra identidad y atraviesa a toda la sociedad. En ese sentido, vamos a potenciar ese espíritu desde la comunicación y desde la oferta de productos, generando propuestas que conecten con ese clima festivo y de encuentro que trae la Copa del Mundo. Estamos preparando productos y ofertas que van a sorprender a nuestros consumidores”, adelanta el número uno.

En cuanto a las avenidas de crecimiento para 2026, Paniagua vuelve a recalcar que va a ser un año muy relevante en aperturas. “También vamos a seguir desarrollando el canal digital y AutoMac, acompañando cambios en los hábitos de consumo, y modernizando restaurantes para que la experiencia esté alineada con lo que la marca representa hoy. Seguiremos innovando en nuestro menú con varios lanzamientos durante el año, sin descuidar las opciones más económicas”, agrega como conclusión el flamante líder de la cadena de comida rápida.

“El grupo Techint seguirá apostando por el desarrollo de la Argentina como lo ha venido haciendo desde hace 80 años”, replicó en esa misiva Rocca, a quien Milei también se refirió explícitamente en su discurso inaugural del año legislativo, en el Congreso, y en Argentina Week, el evento de inversiones que organizó el Gobierno en Nueva York.

“Para nosotros, fue importante dar a conocer nuestra posición de forma pública con la carta que envió Paolo Rocca a los medios para aclarar algunos puntos”, explica Javier Martínez Álvarez, presidente de Global Corporate Affairs del grupo Techint. El affaire fue un árbol -o caño- que dificulta ver un bosque de US$ 2400 millones a invertir por parte del holding este año -principalmente, en proyectos de petróleo y gas-, que se suman a los US$ 3000 millones desembolsados en los pasados 24 meses. “Como grupo, entre 2016 y 2026, vamos a haber invertido más de US$ 12.000 millones en el país”, mensura el ejecutivo, en su intercambio por escrito con APERTURA.

¿Cuál fue el balance de 2025 para las unidades de negocios del grupo?

Mostró un escenario dual para nuestras compañías, con mayor dinamismo en aquellos segmentos vinculados a la energía, y desafíos en los vinculados con la actividad industrial. En Ternium, tras la fuerte contracción de 2024, vimos una recuperación en el primer semestre de 2025, que luego se planchó. Hoy, la actividad permanece estancada en niveles bajos, con comportamientos dispares: la demanda de acero del agro y la energía crecen; siguen débiles la de construcción, consumo durable e industria automotriz. Los despachos de Ternium aún se ubican por debajo de 2023, aunque con expectativas de mejora gradual hacia el segundo semestre de 2026.

¿Tenaris es la contracara?

El dinamismo de Vaca Muerta impulsó la demanda local de tubos sin costura de alto valor agregado de Tenaris. Sin embargo, dado que exportamos cerca del 70 por ciento de nuestra producción, la imposición de aranceles al acero por parte de los Estados Unidos representó un desafío adicional para los niveles de actividad pero con expectativas de mejora para el segundo semestre de este año. En este contexto, en 2025, Tenaris siguió liderando el mercado de servicios asociados a los productos tubulares con la incorporación de un tercer set de fractura hidráulica -el primero en el país con tecnología Dynamic Gas Blending- y una nueva base operativa en Neuquén. Además, avanzamos en la construcción del segundo parque eólico en Olavarría. Junto con el primero, permitirá abastecer casi toda la demanda energética del Centro Industrial de Campana con energía renovable.

¿Cuál fue la situación de Tecpetrol y Techint Ingeniería y Construcción?

Proyectos como Los Toldos II Este, desarrollo de petróleo no convencional de Tecpetrol, una inversión de más de US$ 2500 millones, y la obra del oleoducto VMOS, el proyecto privado de infraestructura energética más significativo de los últimos 50 años en el país, desarrollada por Techint Ingeniería y Construcción, muestran el nivel de inversión y capacidad de concretar proyectos transformadores en marcha del grupo Techint. También, mantenemos un fuerte compromiso con el desarrollo de las comunidades donde operamos. En 2025, invertimos más de US$ 46 millones en los programas educativos Roberto Rocca, presentes en más de 20 países y 70 escuelas públicas. Inauguramos la tercera escuela técnica Roberto Rocca en Rio de Janeiro y una nueva obra en la Escuela Técnica 6, de San Nicolás, que ya suma una inversión total de US$ 5 millones y cuenta con tres laboratorios de electrónica, y el laboratorio de robótica más moderno del país en una escuela pública.

“Es clave defender y promover la competitividad”

¿Cuáles son las perspectivas para 2026?

Vemos un escenario todavía desafiante. Nos encontramos frente a un panorama global en el que prevalece la incertidumbre derivada de los conflictos internacionales de las últimas semanas, y con algunas oportunidades y desafíos para la Argentina. Gracias al desarrollo de Vaca Muerta, la Argentina tiene la oportunidad de convertirse en un proveedor eficiente y seguro de petróleo y gas para el mercado doméstico y a escala global, desde una región sin hipótesis de conflictos bélicos. En ese sentido, será un año clave para la capacidad de evacuación de crudo. Hacia finales de este año y comienzos del próximo, deberían completarse los oleoductos Oldelval Norte y VMOS, lo que permitirá incrementar de manera significativa la producción de petróleo del país. Esto abre una perspectiva auspiciosa para algunas de las empresas del grupo Techint.

¿Qué prevé para Ternium?

En cuanto a la industria del acero, las perspectivas para 2026 siguen siendo moderadas. La actividad industrial y de la construcción, todavía, no muestran señales claras de recuperación, a pesar de que se proyecta un crecimiento del PBI De alrededor de 3,2 por ciento. En este contexto, seguimos muy enfocados en la reducción de costos, en un escenario de apertura acelerada de la economía que podría afectar no sólo a la demanda local de acero, sino a toda la cadena productiva asociada.

¿Cuáles son los principales proyectos del grupo?

Tecpetrol fue la primera empresa que invirtió en el gas no convencional de la Argentina y validó el potencial gasífero de Vaca Muerta. Esto fue un primer paso en el país para revertir el declino de la producción, promover la baja de los precios y la mejora de la balanza comercial energética que vemos hoy. Este año, el foco estará puesto en sostener la producción de gas en Fortín de Piedra en niveles similares a los de 2025 (en su pico, invernal, produjo 25 millones de metros cúbicos diarios de gas, 16 por ciento del consumo de los argentinos).

Sobre esa base, estamos avanzando en una nueva etapa con el desarrollo de petróleo no convencional en Los Toldos II Este, que concentra nuestros principales esfuerzos. Su puesta en marcha está prevista para el primer semestre de 2027 y la meta es alcanzar los 70.000 barriles por día, lo que nos permitirá llegar a una producción cercana a los 100.000 barriles en la Cuenca Neuquina.

¿En qué se enfocará Tenaris?

Continúa a nivel global con sus acuerdos de provisión de soluciones tubulares a largo plazo con las grandes energéticas, como Adnoc, Chevron, Eni, Pemex, YPF y ExxonMobil. Estos acuerdos, históricamente, se destacaron por su eficiencia, la calidad del servicio y los ahorros generados para nuestros clientes. En la Argentina, estamos incorporando un nuevo servicio integral. Se trata de un rig especial para la construcción de guías de entubamiento, con un software diseñado por Tenaris y un socio tecnológico que, apalancándose en IA, va a permitir optimizar la velocidad de perforación y generar eficiencia en los costos.

¿Y Ternium?

Tras la finalización del parque eólico Vientos de Olavarría, con el que ya abastecemos cerca de la totalidad del consumo eléctrico de la red en la Argentina, el foco está puesto en proyectos orientados a la continuidad operativa, la seguridad y la automatización de los procesos, con un fuerte énfasis en mejorar la eficiencia de nuestras operaciones.

¿Cuál será el foco de la unidad de Construcción?

Además de finalizar VMOS, comenzará con la construcción del oleoducto Duplicar Norte y un nuevo proyecto de impulsión de agua en Chile, que permitirá reemplazar el agua continental en operaciones mineras, uno de los principales desafíos del sector. Continuamos fortaleciendo nuestro rol como socios estratégicos de la minería en la región.

¿A cuánto ascenderán las inversiones?

Como grupo, entre 2016 y 2026, vamos a haber invertido más de US$ 12.000 millones en el país. Para 2026, ya tenemos comprometidos US$ 2400 millones, que se suman a los US$ 3000 millones invertidos en los últimos dos años, con una aceleración de los proyectos, principalmente, en el desarrollo de petróleo y gas.

¿Qué oportunidades observa en la economía argentina?

La Argentina tiene una oportunidad histórica a partir de la puesta en valor de sus recursos naturales. Existe un amplio consenso en que el país cuenta con sectores dinámicos como la agroindustria, la energía y la minería. En un contexto global donde la seguridad energética volvió a ser una prioridad estratégica, la Argentina puede posicionarse como un proveedor confiable de petróleo y gas, así como de minerales clave, como el cobre y el litio, necesarios para la electrificación de la economía. Resulta fundamental aprovechar esta oportunidad, no sólo como contribución a la generación de divisas para el país, sino también como potencial para impulsar un desarrollo estructurado de las capacidades productivas del país.

¿Por qué?

Con una población de 47 millones de habitantes, la Argentina proyecta exportaciones de recursos naturales cercanas a los US$ 1800 per cápita anuales hacia 2030, todavía, muy por debajo de países como Australia (alrededor de 26 millones de habitantes y más de US$ 13.000 per cápita) o Canadá (niveles cercanos a los US$ 7000). Esto muestra que el desarrollo de los recursos energéticos o mineros por sí solos no garantizan un impacto sustantivo en la transformación del país. En este sentido, creemos que la industria puede y debe contribuir al desarrollo de estos sectores. Contamos con un activo: cadenas de valor estratégicas asociadas a los sectores dinámicos, donde es clave defender y promover la competitividad. Noruega puede ser útil para pensar nuestro desarrollo: un modelo en el que la energía traccionó y generó capacidades tecnológicas e ingenieriles, de automatización industrial y de formación de recursos humanos especializados al calor del desarrollo de petróleo y gas offshore.

“El país debe seguir con el proceso de apertura. Pero es importante que, en este tránsito, se definan reglas claras”.

¿Cómo se puede lograr eso?

Hay sectores industriales competitivos que pueden ser protagonistas de la Argentina que se viene. Fortalecer estas cadenas implica incorporar tecnología y reconocer que las transiciones requieren inversión y tiempo para continuar avanzando en un proyecto de país que potencie el desarrollo de un entramado productivo y de servicios pujante. Es un trabajo que venimos haciendo desde hace más de 20 años a través de ProPymes, nuestro programa de desarrollo de la cadena de valor, que hoy integra a más de 1200 pymes en todo el país.

El desafío estratégico es vincular estos dos mundos: conectar la inversión energética con la capacidad industrial del país para impulsar un desarrollo integrado y sostenible. Como grupo que compite a nivel global, creemos que podemos jugar un rol importante en este proceso.

¿Qué desafíos observa en la economía?

Si bien en los últimos años se registraron avances importantes, la eliminación de las últimas restricciones cambiarias y una reducción del riesgo país a niveles que permitan acceder al financiamiento internacional serán claves para que la Argentina pueda aprovechar plenamente su potencial energético y minero. Para los proyectos industriales, sin embargo, resulta fundamental la señal que el Gobierno brinde respecto de la estrategia de inserción internacional, con reglas claras, que promuevan un comercio leal entre naciones y eviten distorsiones competitivas. En ese sentido, los avances en las negociaciones con la Unión Europa y los Estados Unidos son relevantes: pueden contribuir a generar un marco de previsibilidad, acceso a mercados y estándares comunes que favorezcan la inversión de largo plazo.

¿En qué momento evalúa que está la Argentina hoy?

Hoy, el país está en medio de un proceso de cambio hacia una economía más ordenada, con equilibrios macroeconómicos que debemos consolidar. En este contexto, hay avances que son muy significativos. La Argentina está atravesando una etapa de transición importante. Viene de décadas de vaivenes económicos e inestabilidad, que han formateado una economía con fuertes distorsiones. Experimentamos con modelos muy distintos y la experiencia muestra que ninguno de esos extremos logró convertirse en una plataforma de crecimiento sostenido. En definitiva, no hay atajos: el desarrollo requiere avanzar en competitividad sistémica.

¿Qué logros económicos le reconoce al Gobierno?

En estos dos años, el Gobierno logró resultados importantes, como haber reducido la inflación en un contexto de fuerte aceleración previa, alcanzando el equilibrio fiscal, el saneamiento del balance del Banco Central y la normalización de algunos precios relativos que, durante mucho tiempo, estuvieron distorsionados. Eso generó una baja del riesgo país y un fuerte apoyo del Gobierno de los Estados Unidos.

Esta primera etapa requirió una dosis de coraje enorme para revertir problemas que, durante años, parecían imposibles de resolver. Más que desafíos técnicos, eran problemas profundamente políticos y el Gobierno demostró capacidad y velocidad para encararlos. Esta puede ser la base para empezar a pensar en una Argentina distinta.

¿En qué desafíos económicos debería concentrarse el Gobierno este año?

Ante todo, hay que consolidar esos avances. No sólo como logros de una gestión, sino como construcción de un consenso extendido en todo el sistema político. Y, más importante aún, un consenso de los argentinos. Asimismo, es clave interpretar la complejidad de la nueva etapa. Lo que viene por delante es distinto. Implica coordinar múltiples dimensiones al mismo tiempo.

¿Qué dimensiones?

Avanzar en una reducción sostenible de la carga impositiva (impuestos como Ingresos Brutos requieren acuerdos complejos con las provincias), mejorar la infraestructura y la logística del país, profundizar el sistema financiero para que canalice ahorro hacia inversión productiva, gestionar el impacto social de la transformación estructural e impulsar a los sectores estratégicos con mayor potencial para capitalizar los recientes acuerdos comerciales con naciones libres.

A esto, se suma un punto clave: cómo acompasar la velocidad de las reformas con la capacidad de adaptación del entramado productivo. Sólo para dar un ejemplo: hoy, los productos metalúrgicos en la Argentina soportan una carga impositiva del 30 por ciento promedio sobre el precio en puerta de fábrica (sin IVA), más del doble que Brasil y México.

Otro tema central es entender el nuevo diseño del comercio global y buscar insertar la economía en espacios que nos permitan potenciar las exportaciones de bienes diferenciados y valor agregado. El país debe continuar con el proceso de apertura, tras años de cierre de la economía. Pero es igualmente importante que, en este tránsito, se definan reglas claras, que orienten las inversiones necesarias para el desarrollo de los distintos sectores de la economía.

¿Seguirá acentuándose la avanzada de importaciones chinas en la región?

El mundo desarrollado aceptó el ingreso de China a la Organización Mundial de Comercio en 2001, con la expectativa de que evolucionaría hacia una economía de mercado y hacia una democratización de sus procesos internos, tendientes a emular a los países occidentales. Sin embargo, China hackeó el comercio mundial. Continúa operando bajo un esquema fuertemente intervenido por el Estado, con subsidios, restricciones sindicales y problemas de propiedad intelectual, entre otras distorsiones. Sobre esa base, hoy produce cerca del 35 por ciento de las manufacturas globales, lo que generó reacciones defensivas en muchas economías desarrolladas mediante aranceles, cuotas y medidas antidumping, en países como los Estados Unidos, Canadá, México o la Unión Europea, por dar sólo algunos ejemplos. En sectores como el acero, la situación es particularmente crítica por la fuerte sobrecapacidad global china, que ya produce más de la mitad del acero del mundo.

Pero la clave no es sólo cuánto crecieron las importaciones chinas en el último año, sino qué señales da la Argentina hacia adelante. Hay sectores que son estratégicos para el desarrollo del país, que requieren una competitividad sostenida e inserción en un mundo que quiere que la Argentina sea parte de un Occidente responsable. En un contexto global de apertura comercial asimétrica y de una competencia cada vez más atravesada por prácticas desleales y estrategias agresivas de inserción, el diseño de la estrategia de integración con el mundo se vuelve imperativa. Lo que define las decisiones de inversión es la previsibilidad: el marco que plantea el país frente a este escenario y el punto de llegada.

Este año, en call con inversores, Paolo Rocca expresó la reaparición de Venezuela como oportunidad para Tenaris. ¿También lo será para las otras empresas del grupo?

Tenaris es una empresa global. Exportamos a más de 30 mercados, tenemos plantas productivas en 16 países y cuatro centros de I+D, con más de 250 investigadores. En 2024, ganamos el premio como proveedor del año de ExxonMobil. Además, entre 1995 y 2006, estuvimos presentes en el mercado venezolano, en dos áreas, con Tecpetrol. En ese sentido, tenemos una posición fuerte en toda América del Sur y conocemos muy bien el mercado y la logística venezolanas. Hemos sido proveedores históricos en ese país, lo cual nos da una posición privilegiada en ese mercado. Esperamos que se produzca una mejora continua en la institucionalidad de Venezuela.

¿Tecpetrol avanzará con su proyecto propio de GNL?

No hemos avanzado con el proyecto propio en este año. Pero no descartamos retomarlo o sumarnos a alguno de los proyectos, si se dan las condiciones adecuadas.

La empresa también inició su actividad en litio. ¿Cuáles serán los próximos pasos ahí?

La decisión de avanzar en litio responde a una estrategia de largo plazo. En Tecpetrol, tomamos la decisión de participar como inversores y operadores, apoyados tanto en nuestra visión sobre el potencial del mercado del litio como en las capacidades y sinergias que el grupo Techint puede aportar al desarrollo de este tipo de proyectos. Desde la adquisición de Alpha Lithium, en octubre de 2023, venimos trabajando en el diseño de un proyecto industrial. Durante este período, avanzamos en distintos estudios técnicos necesarios para evaluar su desarrollo, incluyendo la caracterización de los recursos y la definición del proyecto productivo. Estimamos que, hacia mediados de 2026, estarán completados los análisis previos que nos permitirán tomar la decisión final de inversión. En paralelo, el precio internacional del litio mostró una recuperación hacia niveles que vuelven a incentivar nuevas inversiones en el sector.

Más allá de la polémica por la licitación privada para el gasoducto de Southern Energy, ¿cuál fue la estrategia comunicativa del grupo por ese episodio?

Es importante insistir en esto, que está implícito en la pregunta: se trató de una licitación privada. Para nosotros, fue importante dar a conocer nuestra posición de forma pública, con la carta que envió Paolo Rocca, presidente del grupo Techint, a los medios, para aclarar algunos puntos. Específicamente, sobre la licitación. Tenaris participó con una oferta, asumiendo que la licitación sería en condiciones de competencia leal. Al ser informados de que había otra oferta menor -en condiciones desleales- y, siguiendo una práctica absolutamente lícita y habitual en el marco de una relación entre privados, propusimos igualar la oferta. Y lo hicimos sólo para preservar la operación industrial a largo plazo, aunque no resultase rentable para este negocio en particular. SESA, actuando en el pleno respeto de sus reglas internas, decidió adjudicar el proyecto al proveedor indio.

Somos un grupo empresario con plantas productivas en 16 países, más de 90.000 empleados en el mundo y cerca de 18.000 en la Argentina. Abastecemos a clientes globales, con altos estándares de excelencia. Fuimos protagonistas de grandes proyectos transformadores de la región y del país, incluso, proyectos que cambiaron la macroeconomía de algunos países, como Camisea, en Perú, o la planta de desalinización de agua que estamos culminando en Chile, que permitirá abastecer de agua de mar a tres minas de Codelco.

En la Argentina, lideramos una verdadera epopeya, con la construcción y provisión de tubos del Gasoducto Perito Moreno, que se hizo en tiempo récord, con fuertes disrupciones y stress de las cadenas de valor globales, producto de la pandemia, seguida de la guerra Rusia-Ucrania, que afectó los precios del acero, el petróleo, el GNL y el carbón, con variaciones de hasta el 190 por ciento. Fue el primer gasoducto troncal que se construía en la Argentina en 40 años y marcó un punto de inflexión para el sector energético. Hoy, es un activo para el desarrollo del país. En el grupo Techint seguiremos apostando por el desarrollo de la Argentina, como lo hemos venido haciendo desde hace 80 años.

(La versión original de esta nota se publicó en la edición número 386 de la revista Apertura, correspondiente a marzo/abril de 2026)

Su agenda por este rincón de Texas fue intensa. La pública, con participación en varias charlas. Y, sobre todo, la privada. La concreción de Argentina LNG, el proyecto de US$ 30.000 millones con el que YPF -y Marín en lo personal- busca exportar 18 millones de toneladas anuales de gas licuado, lo mueve como nunca. Sobre todo, en estos días de incertidumbre y volatilidad, como consecuencia de la guerra en Irán.

“Este cambio le da a la Argentina una posibilidad mucho más grande de hacer esto mucho más rápido. ¿Por qué? Por una necesidad de abastecimiento seguro en el mundo. Es un cisne negro que no estaba en ninguna previsión”, remarca, con ese énfasis que ya es su marca registrada.

Argentina LNG, el gran sueño de la Argentina exportadora de energía, avanza. Ya con la italiana Eni y la emiratí XRG -filial de Adnoc- como socios, siguen las conversaciones para sumar un cuarto. Marín esperaba anunciarlo en el marco de CERAWeek, que casualmente tuvo a Claudio Descalzi, CEO de Eni, como uno de los oradores destacados. “Habíamos trabajado para que sea acá. Pero hay que hacerlo correctamente, en los tiempos que corresponde. Estamos en los procesos finales. Depende de los tiempos que le llevan a él las aprobaciones formales y de que se vean más en detalle los datos”, explica. Mantiene nombre bajo siete llaves. También, cualquier otra pista, por ejemplo, el país de origen de la empresa. “Es del planeta Marte”, ironiza.

De todas formas, aclara: “No es que el consorcio esté buscando un cuarto socio. Hemos tenido conversaciones porque es una oportunidad. Si se da, se trata de una empresa importante. Pero los tres socios fundadores podemos hacerlo solos”.

El “podemos hacerlo solos” se refiere a la primera fase del proyecto, que busca transportar el gas de Vaca Muerta a Punta Colorada, en Río Negro, donde -a través de barcos- se licuará para exportación. Con Eni y XRG, están asegurados 12 millones de toneladas y Marín confía, está seguro, de que se decidirá ir por 6 millones más. “Una guerra es algo no deseable, feo. Sufre mucha gente. Pero nosotros no definimos que haya una guerra. Y lo que pasó es que sus efectos aceleran fuertemente la expansión del proyecto”, afirma. “La guerra puede llegar a hacer muy rápido el proyecto de los 12 millones con los 6 millones adicionales. Y con los mismos socios”, completa.

Contextualiza: los misiles iraníes sacaron de operación un tren de GNL en Qatar que, en tamaño, es similar a Argentina LNG. “Se declaró fuerza mayor por cinco años, porque es lo que te lleva hacerlo de nuevo. Todo esto que ocurrió puede acelerar la decisión de expansión. Pero estamos trabajando para los 12 millones de toneladas este año”, reitera.

Eso significa tener, a fines de octubre, la decisión final de inversión del proyecto. “Si es noviembre o diciembre, es lo mismo”, devuelve el CEO de YPF. En paralelo, sigue edificando con su financial advisor, JP Morgan, el project finance que, asevera, “es tan grande que es el más grande de la historia de América latina”.

“Estamos trabajando para tener los documentos mínimos necesarios para empezar las negociaciones del financiamiento”, señala. ¿Para cuándo? “Fines de abril es el objetivo. Puede pasar dos, tres semanas de eso”, responde. “Es el primer proyecto de envergadura de la Argentina de este tipo”, justifica el eventual delay. ¿Cuánto dinero buscará? “El project finance, para midstream y downstream, son US$ 20.000 millones. Ahí están la infraestructura y los barcos. De esos US$ 20.000 millones, se financia, en promedio, el 70 por ciento. Así que serán US$ 15.500 millones. Ese es el número que tenés que obtener”, cuantifica. Agrega que no sólo habrá financiamiento de bancos comerciales. También, buscará de bancos de desarrollo y organismos multilaterales de crédito. Lo que puede hacer que se extiendan los plazos pero, también, baje la tasa, explica. “Tenemos que armar ese rompecabezas con JP Morgan y los socios”, grafica.

La inversión del proyecto, agrega, contempla otros US$ 10.000 millones para el upstream. Es decir, la exploración y producción del gas a licuar. “Eso, en el project finance, no lo ponés porque, hoy, no lo hay para hacer pozos en ninguna parte del mundo”, aclara. “Esos US$ 10.000 millones podemos hacerlos nosotros”, dice, en alusión a YPF, Eni y XRG. “Vamos a hacer, también, empresas reales para aplicar al RIGI”, anticipa. “Sin RIGI, no hay LNG”, asegura.

“Para fin de año, vamos a tener la decisión final de inversión del proyecto de GNL”

Economía de guerra

“El proyecto es robusto”, se entusiasma. “De mi experiencia laboral, es el más complejo y, el día que lo logremos, va a ser el más emocionante también. Será un cambio muy importante para YPF y para la Argentina”, afirma, con ese convencimiento -que ya hizo público- de que la empresa que dirige es mucho más que eso. “La Argentinidad al palo”, la define.

Los vasos reposan sobre la mesa. También, las botellitas verdes de Perrier. Ya pasó el mediodía en una Houston donde la primavera recién arranca con sol y temperaturas de 30 grados. La agenda de Marín incluye, esa tarde, una presentación en un seminario paralelo al gran evento. Focalizado en Vaca Muerta, reunió a todos los argentinos presentes en la ciudad para CERAWeek. “El momento es hoy”, arengó al público convocado esa tarde por el sitio especializado EconoJournal en el hotel The Westin Houston Downtown.

Dos días después, el CEO de YPF insistiría con su mensaje en el panel que, organizado por IAPG Houston, compartió con los gobernadores Rolando Figueroa (Neuquén) y Alberto Weretilneck (Río Negro). “La Argentina va a ser otro país -subrayó-. En 2025, ya superamos los récords de producción de petróleo y gas. Y vamos a superar el millón de barriles en diciembre. Una vez que estén el VMOS y el GNL, vamos a exportar US$ 45.000 millones al año”, vaticinó en el C. Baldwin Hotel.

Horas después, retornó al Hilton-Americas, la sede de CERAWeek. Allí, tuvo reuniones privadas. Entre ellas, una de aproximadamente una hora y media con uno de los oradores del evento: Paolo Rocca. El dueño del grupo Techint también es CEO de Tenaris, la holding de fabricantes de tubos de acero sin costura, de alto uso en la industria energética, que, además, es proveedor del oleoducto VMOS y expandió su actividad en Vaca Muerta a los servicios petroleros. Con el antecedente reciente de haber perdido contra una empresa india la licitación por el gasoducto que construirá Southern Energy -el proyecto de GNL que lidera Pan American Energy, en el que también participa YPF-, para Techint (Rocca), sería otro fuerte revés quedar afuera del que se hará para Argentina LNG. Ya sea en la provisión de caños -lo que involucraría a Tenaris pero, también, parcialmente a Ternium-, como en la construcción, dados el expertise y know-how de su empresa de ingeniería.

“La construcción del gasoducto empezará en abril. O el mes que viene. O el otro, es lo mismo”, explica en su suite. “Lo que hay que hacer es tener bien los papeles. Para octubre, deberíamos tener todos los contratos licitados. Iremos licitando antes de ese período pero sujeto al FID”, dice, en referencia a la decisión final de inversión. “Si no, atrasás mucho los proyectos”, apuntó. Lo propio ocurrirá con inversiones que haya que adelantar por esa misma razón, añade. “Se verá en las reuniones de socios y se tomará la decisión”, contextualiza.

Los ganadores del gasoducto, retoma, deberán estar antes de tener el FID. “El valor de los tubos es muy grande, mucho más de lo que fue anteriormente. Pero, en el monto total de la inversión, no es significativo”, dimensiona. Lo que sí tiene definido es la forma de contratación. “No queremos que haya renegociaciones. Que sea en el momento y transparente, público. Para los caños y para el agua, los mamelucos, todo”. Tiene sus motivos: “Cuando hay renegociaciones, queda un dejo de que podría no haberse asignado a quien habría correspondido”.

“Por eso, hay que empezar a cambiar la cultura de las licitaciones. Jugarse todo y sin segunda vuelta. Si no, será muy lindo para los periodistas -ironiza-. Pero es mejor que haya una licitación en la que, cuando se pasa la parte técnica, haya una oferta económica donde el que oferta no ponga lo que él quiera, sino lo que yo quiero. Tiene que licitar para poder hacerlo de forma instantánea. Si empezás a ajustar, después, las homologaciones de obras y demás son muy complejas. Vamos a tratar de homologar nosotros antes de la licitación para que haya mucha transparencia. Va a ganar el que ponga menor costo. Y, al final del día, menor costo es mejor para todos”.

“Cuando la suba del precio del petróleo sea permanente, si sube, sube; si baja, baja. En el transitorio, me ubico antes de la guerra y no voy a especular con los valores en el surtidor”.

El reloj corre. Y con un premio mayor, por el contexto. A diferencia del proyecto de PAE-Golar, que utilizará barcos contratados, en Argentina LNG, YPF será la dueña de los buques. Eso le dará otra flexibilidad para manejar la operación. “La guerra, más que nada, destacó el problema del abastecimiento, de la seguridad energética. Como cliente, tenés que jugar a seguro y a varios lados para no quedar muy agarrado a un problema geopolítico. Pasó con Rusia; ahora con Oriente medio. Las dos guerras llevaron a que haya que hacer un portafolio de compras”, explica.

Marín cita -y elogia- las palabras la ministra alemana de Economía y Energía, Katherina Reiche, quien -entre muchas autocríticas- valoró la necesidad de diversificar fuentes de suministro energético. “Argentina LNG es muy robusto, tiene buena economía, las reglas claras del RIGI y estará en un lugar del que salís a dos océanos y, siempre, lejos de conflictos internacionales. Eso lo pone en una posición tan grande de proveedor seguro que empuja mucho el desarrollo, tanto del proyecto de 12 millones de toneladas como la expansión que, en mi opinión personal, va a adelantarse por la situación geopolítica internacional”.

Los mercados, asegura, no cambiaron. “Teníamos enfocados Europa y Asia”. Está la posibilidad de reservar un 20 por ciento de la producción para el mercado spot. “Por ejemplo, si la Argentina tiene su día más frío, podrá pagar el menor precio de LNG de su historia. O se podrá mandar a Brasil”, ejemplifica. Ahí está la ventaja de ser dueño de los buques. “No tengo muchos contratos. Compro el barco y, después, lo opero”, ejemplifica. No obstante, aclara que avanza en contactos para ya asegurar compradores. “Eso permitirá bajar el riesgo”, indica.

Los precios son hoy un tema de alta sensibilidad. Sobre todo, tras el estallido del primer misil en Irán. Tanto para el GNL -las réplicas del régimen dañaron la capacidad instalada en Qatar, productor del 20 por ciento mundial-, como para los valores domésticos de los combustibles.

La primera reacción de YPF fue congelar la situación a febrero. Un mes después, Marín decidió implementar un “buffer de precios” de 45 días, mediante el cual se trasladará a surtidores sólo la suba de los costos de producción. La brecha entre el precio final y la suba del valor internacional se anotará en una cuenta compensatoria entre productores de crudo y refinadoras. Pasado el plazo, se resolverá cómo seguirán.

“Hay mucho movimiento. Lo vamos monitoreando. Cuando pensemos que es una suba más permanente, veremos”, anticipa el CEO. “Cuando hay un salto tan alto del crudo por la guerra, no es bueno. No podés aumentar 30, 35 por ciento, lo que sea. No podés hacerlo de un día para el otro porque los consumidores no se la bancan”, analiza.

“YPF es la argentinidad al palo. Los consumidores en la estación de servicio son lo que nos va a hacer la mejor empresa. No es gratis decir: ‘Me importa tres c…’ y subir. Con lo transitorio, no especulo. Cuando sea permanente, si sube, sube; si baja, baja. En el transitorio, me voy a ubicar antes de la guerra. No tiene sentido perjudicar al tipo del conurbano al que no le alcanza la plata por algo que, en 10 días, se cae”, profundiza. “En YPF, carga todo el mundo. Somos los únicos que estamos en toda la Argentina. Ahora, no vamos a especular. Luego, veremos cómo va”, insiste.

“Todos los que trabajamos en YPF hacemos las cosas mirando mucho al consumidor. Sin impactar a las empresas de upstream y tratando de no tener un efecto grande en la gente. La decisión de YPF fue la correcta”, retoma.

“Hoy, estamos en pre-guerra. Si el barril se queda estable en US$ 80 o US$ 90, seguramente, vamos a tener que ajustar. Hace tres meses, el precio era bajo”, sugiere. “Es muy difícil estimar el precio del petróleo. No depende sólo de oferta y demanda. También, de los inventarios, que son stock, no flujo. Y de algo muy difícil de estimar: la geopolítica”, avanza.

“Mi opinión personal es que lo que pasó en Oriente Medio va a dejar un piso más alto. Soy una petrolera. Seguramente, deberíamos tener mejores resultados con precios más altos. Con precios bajos, íbamos a tener el mayor ebitda de la historia de YPF: entre US$ 5800 millones y US$ 6200 millones. Con el barril actual, seguramente será más alto”.

Ya en 2025, YPF tuvo un ebitda de US$ 5009 millones, el más alto en una década. Cuando lo anunció, a inicios de febrero en Nueva York, Marín también develó su plan de inversiones para este año: un récord de US$ 5800 millones. Concentrará el 70 por ciento en Vaca Muerta. La empresa -su CEO- apunta a llegar a diciembre con una producción diaria de 250.000 barriles netos, es decir, sólo la producción operada por la empresa.

“Números de verdulero, como mi abuelo Marín, que se ponía el lápiz en la oreja -ameniza-: estábamos a 200.000 a fin de año y, por declino, te caen 60.000 para diciembre; si YPF no hiciera nada, estará en 140.000. Por eso, estamos haciendo pozos. Para levantar esos 60.000 y sumar 50.000. El esfuerzo es muy impresionante. Vamos en muy buen sendero”.

El primer semestre finalizará con 215.000 barriles. El gran salto será en el segundo. “Hoy estamos exportando 40.000 barriles. Todo el extra que se genere para diciembre terminará siendo exportación. O, también, dejaremos de comprar. Hoy compramos el 30 por ciento de la producción para refinar y exportamos el 10. Somos 20 por ciento neto comprador de crudo”, dimensiona.

Marín anticipa que, en abril de 2027, volará a Nueva York para actualizar el plan de largo plazo de YPF. Para entonces, la empresa -promete; confía- será 100 por ciento no convencional. Vendido Manantiales Behr a Pecom (US$ 410 millones), el último remanente de campos maduros son un área en Río Negro, otra en Neuquén y sus participaciones no operadas de gas en Salta, donde es socia de PAE y Tecpetrol.

“Hemos ido a Brasil. Vamos a hacer licitación con empresas medianas y chicas de allá”, cuenta sobre esos activos en el Norte. “Los brasileños están cuatro o cinco años adelantados al ecosistema que tenemos hoy acá. Ya les fue bien con el maduro y, como esas áreas están en el norte, son gasíferas y tienen permisos de exportación, les pueden ser atractivas”.

La decisión se tomará con el mismo norte con el que definió la venta de sus acciones en Profertil (US$ 600 millones), los pasos de Argentina LNG y, en algún momento de este año, su desprendimiento de la participación en MetroGas. “Hacemos lo que más le conviene a YPF. Si lo hago bien para YPF, le conviene a la Argentina”, dice, convencido.

Por eso, se emocionó cuando, el 27 de marzo, recibió el llamado de sus abogados. Recién aterrizado de Houston, fue a comunicarle a Javier Milei la decisión de la Corte de Apelaciones para el Segundo Circuito con sede en Nueva York, de anular el fallo que había condenado a la Argentina a pagar US$ 16.000 millones -más punitorios e intereses- por la expropiación de YPF. “Haber perdido un juicio de esta envergadura podía extinguir a la compañía”, fue una de sus primeras declaraciones públicas. “Despeja un problema en la Argentina y que vos no tengas un socio que, si perdía un juicio, está en una complicación muy grande”, otra dwe sus reflexiones, en relación al riesgo con el que la empresa cargaba por esa contingencia de su accionista principal. En términos concretos, una espada que dejó de pender sobre su cabeza y que espantaba a potenciales socios, más aprensivos a la incertidumbre -y eventuales sanciones y conflictos- que podía haber por las derivaciones de ese caso.

(La versión original de esta nota se publicó en la edición número 386 de la revista Apertura, correspondiente a marzo/abril de 2026)

La japonesa lanzó el Yaris Cross a mediados de febrero. Se lo esperaba para noviembre. Pero un accidente en la planta brasileña de Porto Feliz -en septiembre, una tormenta destrozó esa fábrica, que hace motores- forzó a una reprogramación de toda la producción de la empresa en la región. Además de redefinir su cronograma comercial, para la filial argentina, significó armar un esquema para sustituir las piezas de esa malograda instalación con partes enviadas desde Asia.

Fue un desafío inesperado y adicional a los tantos que pone el operar en la Argentina. Más, cuando Toyota apunta a un objetivo ambicioso, que Salinas mantiene pese a los números adversos -caída en producción y patentamientos- con los que la industria automotriz local comenzó el año.

“Estamos trabajando para que 2026 sea el año récord, histórico, de producción de Toyota Argentina. Ese es nuestro plan. De ahí, a que eso sea realidad, es lo que los desafíos del día a día nos presentan”, afirma, en la entrevista para Las 100 Mejores de APERTURA.

¿Qué dejó 2025?

Fue muy bueno. El mercado fue recuperando. Tuvimos nuestro récord de ventas (97.100 unidades), fuimos la marca número un por quinto año consecutivo y Hilux llegó a 20 años primera en su categoría. Y esto fue en una situación especial, porque tuvo una demanda muy sostenida en América latina, a pesar de que el producto está en la etapa final de este ciclo de vida. Después, el año también tuvo un cierre vinculado al entorno de operar en la Argentina: una primera parte muy turbulenta, con todo lo que fue la previa a las elecciones, pero, luego, un resultado que permitió tener expectativas para un 2026 muy positivo, con un crecimiento más fuerte y sostenido, a partir de restablecer confianza y previsibilidad.

¿Cuál es la idea para 2026?

Seguir con lo que llamamos “el crecimiento sustentable”: seguir creciendo en producción, ventas y exportaciones. En los primeros meses, el nivel de actividad está por debajo de lo esperado. Pero seguimos confiando en un 2026 positivo. Hay cosas que tienen que empezar a mostrar señales más concretas para esa recuperación.

¿Qué cosas?

Para nosotros, el agro es un sector muy importante y sus perspectivas son buenas. También todo lo que es energía y minería. Son los sectores que están liderando la recuperación argentina. En todos esos casos, el uso de vehículos es necesario y, específicamente, el de pick-ups. Pero también seguimos confiando en que el resto de la economía recupere, a partir de alguna normalización, sobre todo, del sector financiero. Puntualmente, en las tasas de interés. Para la industria automotriz, la venta con crédito es muy relevante.

¿Qué mercado proyecta?

Teníamos una estimación más cercana a las 700.000 unidades. Entre 650.000 y 700.000; hoy, nuestros planes siguen vinculados a ese escenario. Por supuesto, será muy importante qué puede suceder en los próximos meses con respecto a la inflación, la tasa de interés y el impacto de ambas en el crédito. Hoy, nuestro desafío es cómo mantener nuestros planes de crecimiento en un contexto económico que, en los primeros meses, no mostró esa reactivación esperada y está el signo de pregunta de qué va a ocurrir.

El primer bimestre arrancó con una caída del 30 por ciento para la industria automotriz. ¿Lo sorprendió?

Me sorprendió la magnitud de los números. Una caída del 30 por ciento es realmente muy fuerte. Pero hubo cosas que no sorprenden. Sabemos que la exportación es un gran desafío para toda la industria. También para nosotros. Toyota exporta el 80 por ciento de su producción. Tenemos muy presente, muy claro, qué implica producir para exportar en el marco actual de la Argentina.

¿Qué implica?

Es un desafío muy grande. Tenemos mercados donde nuestro producto, a pesar de estar en el final del ciclo de vida, sigue liderando. En Chile, por ejemplo, que muchas veces es el mercado más abierto de toda la región, Hilux es el vehículo más vendido de todos los segmentos. Pero hacemos un esfuerzo realmente extraordinario para sostenerlo. Y, en muchos casos, a pérdida de rentabilidad. Ahí juegan las políticas de cada empresa. Pero no podés sostener operaciones a rentabilidad negativa en forma permanente. Llegará un momento que esa operación finalizará. Creo que el mercado de exportación está sufriendo esos desafíos.

¿Por qué los sufre? ¿Cuáles son esos desafíos?

Básicamente, es el estar pendiente de todas las reformas estructurales que tienen que ver con producir y exportar desde la Argentina. Las retenciones de exportación son lo más visible y relevante. Pero, más allá de eso, sigue habiendo impuestos nacionales, provinciales y municipales cargados a los vehículos que se exportan. Y son mercados donde los márgenes son muy, muy acotados. Esa carga impositiva, realmente, te torna negativa esa operación.

“Nuestro plan es tener el año récord histórico de producción; que sea realidad, depende de los desafíos de operar en la Argentina”.

¿Espera cambios a corto plazo?

Ahí también está la expectativa para este año: cómo estos temas, que están en agenda y que el Gobierno viene manifestando, se van ejecutando para revertir esa tendencia negativa de la exportación. Porque, y esto es muy importante, para la industria argentina -no sólo para Toyota-, el mercado doméstico no valida la magnitud de la capacidad que tenemos instalada en nuestro país. Necesariamente tenemos que exportar. Ahí está uno de los puntos que tenemos que atacar muy rápido y que debería empezar a revertir, al menos, en forma gradual, los números tan negativos del primer bimestre.

El Gobierno se ufana de que su única política sectorial es que no haya política sectorial. Si alguien es competitivo, que lo sea por mérito propio. Toyota siempre lo fue. ¿Se está llegando a un punto crítico, en el que es más fuerte el peso de la carga puertas afuera de la planta?

La filosofía de Toyota es que siempre hay cosas para mejorar e ir trabajando en términos de eficiencias, de costos. La realidad es que, si bajás ineficiencias, automáticamente, sin darte cuenta, aparecen otras sobre las que se puede trabajar. Esa tarea es permanente; siempre hay cosas para ir revisando. Lo que pasa es que la competitividad argentina puertas afuera del sector privado es lo que termina haciendo que un producto fabricado en la Argentina sea competitivo en el exterior.

Una pick-up fabricada en la Argentina es 15 por ciento menos competitiva en el exterior por los impuestos. ¿Cuánto se puede bajar con mejoras internas?

Cuando se habla de un 15 por ciento, son magnitudes que, en términos de costos, no las tenés. Pero el trabajo tiene que ser simultáneo. Que la producción argentina llegue al exterior tiene que ver con un contexto razonable de operar en el país. No es que tenga que ser especialmente promovido o incentivado, sino equiparable al que existe en cualquier otro mercado con el que estás compitiendo y donde la diferencia pasa a ser la ventaja competitiva que tengas como empresa con el producto y el servicio que des. El problema que hoy estamos enfrentando, por lo menos, en el mercado de exportación, es esa mochila que viene recargada. De hecho, nosotros, Toyota, el año pasado, hemos pagado el doble de impuestos a la exportación. No sólo no hubo una baja del impuesto a la exportación, sino que se nos duplicó esa carga. Ahí sí es muy difícil compensar ese tipo de factores con todos los esfuerzos puertas hacia adentro.

¿Eso fue por la no continuidad de la quita de retenciones a las exportaciones incrementales que tenía la industria automotriz?

Claro. En los últimos cinco años, se pagaba la retención. Pero, cuando se superaba el volumen de exportaciones de 2020, no se tributaba. El año pasado, al no haberse aplicado ese concepto de exportación incremental, pagamos durante todo el año. En nuestro caso, fue duplicar. Nos generó, claramente, una situación de pérdida en muchos destinos. Con los márgenes que uno tiene en el negocio de exportación, el trabajo de mejora continua de eficiencia no compensa un impacto semejante.

“Hoy, tenemos mercados críticos, con rentabilidad negativa, a partir de las condiciones en las cuales estamos exportando desde la Argentina”.

¿Qué volumen de producción definió para 2026?

Estamos trabajando para que sea el año récord, histórico, de producción de Toyota. Ahora… Ese es nuestro plan. De ahí a que sea realidad dependerá de los desafíos que nos presenta el día a día. Esto que mencioné, de las retenciones a la exportación y los mercados externos, son un desafío para cumplir con ese plan de producción. Estamos apuntando a 183.000 unidades. Cómo reaccionará la economía argentina a esa expectativa nuestra de crecimiento más homogéneo en distintos sectores para volcar nuestra producción es el otro punto de interrogación para eso. Pero nosotros estamos preparados para establecer ese récord histórico. La palabra final la tienen los mercados. El doméstico, con la reactivación en la economía, y las condiciones que tengamos para sostener la exportación en ciertos destinos, ya muy críticos.

¿Las 183.000 unidades son entre los tres modelos?

Sí: Hilux, SW4 y Hiace.

¿Cuál es el plan para Hiace?

Producir aproximadamente 3000 unidades este año. Visualizamos esa demanda. La vendemos en Brasil y la Argentina. Ya estamos pensando en abrir un nuevo mercado de exportación para este año.

¿Qué mercados tienen más demanda para Hilux y SW4?

Hoy está muy equilibrado entre América del Sur, Central y el Caribe. Tenemos demanda por encima de nuestra capacidad. Chile, Perú, Colombia, América Central… Están recuperando y, hace dos o tres años, habíamos tenido merma. Son economías que están muy firmes. En lo que respecta Hilux y SW4, tenemos órdenes muy, muy relevantes y en crecimiento contra el año pasado.

¿Cómo están los dos modelos en competitividad con esos mercados? Otras automotrices argentinas, directamente, los perdieron.

La relación con casa matriz es de visión de largo plazo. Pero eso no significa que, en algún momento, se toman decisiones cuando las situaciones se tornan insustentables. Si bien este año estamos sosteniendo nuestro plan de exportación, tenemos mercados críticos, con rentabilidad negativa, a partir de las condiciones en las cuales estamos exportando. El riesgo latente de que nos ocurra algo de esa naturaleza, claramente, está. Trabajamos para que no pase. De nuevo: la competitividad argentina, finalmente, nos permitirá entender si estamos en condiciones de atender o no a ese mercado. Hoy, está en nuestro plan. Pero existe ese riesgo: que, en algún destino de exportación, se desvíe la fuente desde donde se suministran vehículos.

¿Qué oportunidades abre el acuerdo con los Estados Unidos?

Lo estamos estudiando. Tenemos producción en los Estados Unidos. Miramos qué vehículos, eventualmente, podrían venir a la Argentina. Pero Toyota tiene una política muy especial de introducción de nuevos modelos en distintos mercados. Si bien ahora hay una facilidad -que, por supuesto, es muy buena y flexible- de introducir un vehículo automáticamente si ya está homologado en los Estados Unidos, la realidad de Toyota, en su ingeniería y desarrollo de vehículos, es que cada mercado de cada país tiene condiciones técnicas, de terreno, climáticas y de uso muy diferentes. Que un vehículo funcione en los Estados Unidos no significa que, automáticamente, pueda hacerlo en la Argentina. Estamos analizando todo eso. Priorizamos calidad por sobre la rapidez en introducir un modelo.

La exportación, en cambio, está vedada para Hilux mientras exista el Chicken Tax, un impuesto que rige allá a las pick-ups importadas.

Correcto. Sabemos que no podemos exportar. La única oportunidad ahí es de importación.

Mencionó antes que Hilux está en su ciclo final. ¿Cómo avanza el proyecto de renovación?

Está cada vez más cerca. Esperamos ya, en breve, tener mayor certeza. Este año no habrá cambios. Pero estamos ya muy cercanos a lo que será la renovación de Hilux.

¿Está avanzada la decisión en cuanto a qué tecnología de electrificación tendrá?

Sí en algunas; en otras, todavía, hay un signo de interrogación. Pero, claramente, tenemos previsto que la nueva Hilux tenga alternativas electrificadas. Estamos tratando de que sean las realmente convenientes para el cliente acá, en la Argentina.

Teniendo una nueva tecnología de motorización, ¿aplicará al RIGI?

Estamos analizando en qué medida nuestros proyectos pueden cumplir con los requisitos. En industria automotriz, el régimen aplica exclusivamente para nuevas tecnologías de motorización y con cambios sustanciales de modelo. Hay que tener un cambio grande para que no sea una continuidad del modelo actual. Lo estamos analizando porque, de hecho, es una herramienta importante. Más allá del incentivo, da previsibilidad y reglas de juego claras para el largo plazo. Eso, en la Argentina, es un valor relevante. Está asegurado en otros mercados y, acá, ha sido grave. La imprevisibilidad fue uno de nuestros problemas. Por eso, que el RIGI dé reglas claras, para el largo plazo, es algo que vemos como una gran oportunidad. Estamos trabajando para ver si podemos aplicar.

A otras automotrices, lo que más dudas les genera es la necesidad de creación de una sociedad exclusiva, por la duplicación de costos fiscales y operativos.

Es uno de los temas bajo análisis. Pero también tiene oportunidades y condiciones beneficiosas. La previsibilidad no es algo menor. Lógicamente, tener que armar una nueva sociedad, un nuevo CUIT, todo, no es lo más amigable o fluido posible de cara a la casa matriz. Pero tampoco lo creo determinante para decidir si tomás o no el RIGI. Hay que evaluar todos los factores.

Volviendo al tema impuestos, ¿es optimista con que haya cambios?

Está pendiente una reforma estructural muy profunda en la Argentina. Es difícil pensar que pueda ocurrir en el cortísimo plazo. Esa es la realidad. Todos quisiéramos que ocurriese. Pero es muy difícil. Tiene que ver con municipios y provincias; también, Nación. Salvo por el impuesto PAIS, la carga impositiva es, prácticamente, la misma que teníamos en 2023.

¿No alivió la eliminación del impuesto interno que se aprobó con la reforma laboral?

Hay un avance. Bienvenido sea eso. Pero sabemos que la reforma estructural de la Argentina estará dada en la medida que los recursos fiscales permitan pensar que pueda ser realizable. Sabemos que el desafío fiscal, en la Argentina, todavía es muy importante. Con lo cual, no creo que eso vaya a ser en lo inmediato. Es parte de la agenda que hay que recorrer. Pero hay que empezar a desandarla gradualmente.

¿Cómo?

Así como se trabajó ahora con el impuesto interno, los impuestos de exportación deberían ser inmediatamente, en el corto plazo. Porque, además, tienen una muy baja incidencia sobre la recaudación general. Lo del impuesto interno ha sido muy bueno porque tiene un impacto recaudatorio muy bajo y permite llevar al mercado automotor a una realidad más razonable con el resto del mundo. Creo que la exportación tiene que ser, claramente, una prioridad: es lo que permite sostener una industria automotriz en la Argentina. Y, después, el resto de los impuestos, que tendrán que trabajarse gradualmente. Será una discusión del Gobierno con provincias y municipios.

Mencionó el impuesto interno. Cuando uno ve el número, no tuvo gran impacto en términos de volumen de ventas que alcanzaba. Se creó la expectativa de que su eliminación bajaba los precios de todo el mercado y afectaba, principalmente, a los de alta gama.

Es correcto eso. Pero es llevar a la Argentina a una estructura de mercado normal, como ocurre en cualquier lugar del mundo. Como señal, esto es muy importante. Cuando decidís invertir en un país, te fijás qué política automotriz tiene. Si ves distorsiones que no existen en otros mercados, se generan dudas. Este segundo nivel del impuesto interno que se eliminó ahora no es significativo en términos de volumen. Pero el Gobierno ya había quitado la primera escala. Y, en ese momento, fue altamente beneficioso para todos.

¿Por qué?

La eliminación de ese impuesto se reflejó en los precios. Si uno mira el segmento donde se redujo el primer nivel, el volumen de ventas fue incremental. Lo que el Gobierno recaudó a través de otros impuestos, como IVA y Ganancias, más que lo compensó. Hubo beneficio fiscal, mayores volúmenes de comercialización para la industria y más clientes accediendo a vehículos de ese segmento.

Mientras rigió el impuesto, hubo migración de clientes que, ante precio similar o falta de oferta, porque el modelo quedaba fuera de mercado, optaban por una pick-up, que no tributaba por ser vehículo comercial. ¿Afectará las ventas de pick-ups la eliminación?

La demanda de pick-ups en la Argentina es muy estable a nivel nominal. Fluctúa menos de acuerdo con la situación económica porque tiene un componente de trabajo muy relevante. El mercado es de alrededor de 90.000 pick-ups de 1 tonelada. No hemos visto que eso variara por el impuesto interno. Lo que sí creo que hacía el impuesto era no permitirle a mucha gente acceder a un vehículo de gama mediana porque el salto era muy alto. Esa gente se quedaba con su usado. De hecho, el año pasado, el mercado creció cerca del 50 por ciento y una parte fue por gente que volvió al mercado de 0 km porque sabía que, antes, no tenía sentido vender su auto para pagar un precio anormal por el impuesto ese. Apenas se eliminó, permitió que toda esa gente volviera al mercado del 0.

Describe como poco elástico al mercado de pick-ups. Están llegando nuevos jugadores a la categoría. ¿Hay capacidad para absorber la nueva oferta?

Ese volumen, de 90.000, 100.000 unidades, se mantiene. Lo que habrá es más oferta y más competencia. Ahí estará la propuesta de cada marca. Obviamente, te obliga a darle lo mejor al cliente: producto, precio, servicio, propuesta de marca. Pero es un segmento muy estable. No se agrandará la torta sino que habrá más jugadores buscando su parte.

En 2025, Toyota tuvo récord de ventas en la Argentina. ¿Cuál es el objetivo para 2026?

Crecer un poco más. No sé si ganar share pero sí crecer en volumen. Nos concentramos más en nuestros volúmenes de operación y no tanto en la participación de mercado.

¿Qué pasará con los precios?

Ya está ocurriendo: el cliente define el nivel de precios. Hoy, hay plena oferta de vehículos. Está el agregado de los vehículos chinos que se están importando exentos de impuestos. Y están los esfuerzos que hacen las empresas para mejorar su competitividad. Si miramos nuestro caso, en la Argentina, una Hilux y una SW4 tienen los precios más bajos si los comparamos con mercados como Chile, Colombia, Perú o Brasil. Pero son circunstancias. Acá, están muy bajos con respecto a lo que deberían estar, en la medida que tus costos de permitan mantenerlo. La estabilidad del tipo de cambio, claramente, ayuda a mantener los precios y termina siendo beneficioso para el consumidor.

De hecho, cada vez que hubo reducción o eliminación de impuestos, las marcas bajaron precios aunque las unidades que estaban en stock habían sido facturadas en el canal mayorista con el tributo.

Lo hicimos el año pasado y lo volvimos a hacer ahora. Es una mirada de largo plazo. Si te quedás viendo el stock puntual, perdés de vista la relación con ese cliente, que ya sabe que el impuesto bajó y está esperando un precio nuevo. Lo tomamos como un costo natural de la operación.

¿El contexto incrementa el potencial de Lexus?

La eliminación de los impuestos le abre otro panorama al segmento de alta gama. Es bueno que haya un parque automotor renovado en ese segmento, que fue muy limitado durante mucho tiempo. Con Lexus, no tenemos expectativa de crecimiento rápido, sino gradual, al estilo Toyota. Tenemos planificado abrir nuestro primer concesionario privado Lexus este año. Hasta ahora, la marca era una operación propia, independiente. Entendemos que estas condiciones nos permiten empezar a hacerla crecer. Este primer concesionario estará en Córdoba. Vamos a ir por los mercados más relevantes. Pero con una expectativa de que la marca se vaya consolidando a partir de la calidad del producto Lexus y de la experiencia del cliente. No vamos a aspirar a mucho volumen, sino a dar una experiencia diferenciada, con un excelente producto, y que el mercado nos vaya marcando el ritmo con el cual tiene que ir creciendo. Es un primer paso muy importante.

(La versión original de esta nota se publicó en la edición número 386 de la revista Apertura, correspondiente a marzo/abril de 2026)

El pronóstico de la Agencia Estatal de Meteorología de España (Aemet) prevé precipitaciones en Galicia y área cantábrica, lluvias que podrán afectar también -de forma aislada- al norte del Sistema Central, la Ibérica y Pirineos, donde serían en forma de nieve a partir de 1100/1300 metros.

Habrá posibles bancos de niebla matinales dispersos en las montañas de la mitad norte peninsular. También podrán darse en zonas bajas del noroeste de Galicia. Se registrarán heladas débiles en montañas de la mitad norte que también podrán afectar a las del sureste y a puntos de la meseta norte.

¿Cómo estará la temperatura y el viento en España?

Temperatura

Las temperaturas máximas ascenderán de forma generalizada en la península y Baleares, ascenso que podrá ser notable en interiores de la mitad oeste. La mínimas también subirán en la mitad occidental peninsular, especialmente en el noroeste, sin embargo descenderán en el extremo nordeste, y en el resto habrá en general pocos cambios.

Viento

La jornada estará marcada por fenómenos costeros adversos, con avisos de peligro importante en Menorca y el Ampurdán por vientos del norte y noroeste que alcanzarán entre 50 y 70 km/h y generarán olas de hasta 4 y 5 metros, con una probabilidad de entre el 40% y el 70%.

Además, se activan avisos por viento en Ampurdán, donde se esperan rachas máximas de hasta 90 km/h, así como riesgo costero en el litoral sur de Tarragona, con intervalos de viento de hasta 60 km/h.

¿Cuáles son las zonas afectadas por las intensas lluvias?

• Galicia: lluvias más frecuentes e intensas en el litoral atlántico, con cielos mayormente nubosos y temperaturas en ascenso.
• Asturias: lluvias dispersas, con abundante nubosidad y presencia de brumas en zonas altas.
• Cantabria: precipitaciones dispersas en un contexto de cielos cubiertos y temperaturas al alza.
• País Vasco: lluvias débiles acompañadas de nubosidad generalizada y ascenso térmico.
• Castilla y León: baja probabilidad de lluvias en áreas de montaña, con intervalos nubosos.
• Navarra: precipitaciones débiles en el noroeste, con presencia de nieblas en zonas montañosas.
• La Rioja: posibilidad de lloviznas, especialmente en la Ibérica, con nubes medias y bajas.
• Cataluña: lluvias aisladas en el Valle de Arán, con el resto del territorio más despejado.
• Comunidad de Madrid: posibles lluvias en la Sierra, con cielos poco nubosos en general.
• Baleares: baja probabilidad de alguna precipitación ocasional en Mallorca, con tendencia a cielos despejados.

¿Cómo estará el clima en las demás comunidades?

• Aragón: predominio de tiempo estable, con nubosidad en zonas de montaña pero sin lluvias.
• Extremadura: cielos que tienden a despejarse, sin precipitaciones previstas.
• Castilla-La Mancha: ambiente estable con cielos poco nubosos y sin lluvias.
• Comunidad Valenciana: sin precipitaciones, con intervalos nubosos y temperaturas en ascenso.
• Región de Murcia: tiempo estable, con cielos poco nubosos y sin lluvias.
• Andalucía: predominio de cielos despejados y ausencia de precipitaciones.
• Canarias: sin lluvias, con intervalos nubosos en algunas islas y presencia de vientos alisios.

Por caso, Pampa Energía. Desarrolla en Rincón de Aranda, Neuquén, su proyecto de shale oil. Lanzado en US$ 1500 millones, ya era el desembolso más ambicioso en un solo activo de los 20 años de historia del grupo. Pero la reciente ampliación del RIGI al upstream hizo que, en marzo, Pampa subiera la apuesta: solicitó el ingreso al régimen para un desembolso, total, de US$ 4500 millones -es decir, el triple- en ese yacimiento.

“La aplicación del RIGI al upstream cambia significativamente la escala del proyecto, al viabilizar la zona norte del bloque”, explica Gustavo Mariani, su CEO. “Podremos llevar el desarrollo del yacimiento a una dimensión mucho mayor y sumar más de 100 pozos adicionales”, agrega. Señala que el plan original contemplaba el desarrollo del 50 por ciento del bloque. “Con el RIGI, vamos a poder expandir el alcance, adelantar el ramp-up de producción y llevar el plateau por encima del diseño original”, apunta.

Triplicar el desembolso se debe a, ahora, tener un proyecto “más ambicioso, con mayor alcance, mayor producción y mayor potencial exportador”. “Además, al viabilizar la zona norte, el desarrollo se extenderá por, aproximadamente, ocho años más”, añade.

Rincón de Aranda es el proyecto central de Pampa en este año. Clave, no sólo porque acelerará el crecimiento en Vaca Muerta: también, por su escala e impacto en el crecimiento de la compañía, remarca Mariani. “Además, vamos a seguir trabajando en nuestros yacimientos de gas El Mangrullo y Sierra Chata. El objetivo es incrementar nuestra producción de abastecer a la nueva demanda (por la ampliación del Gasoducto Perito Moreno), a nuestras centrales y los proyectos de GNL. Actualmente, Pampa es la tercera productora de gas de Vaca Muerta y queremos seguir consolidando esa posición de liderazgo”, define.

Con una participación superior al 15 por ciento, Pampa también es el mayor generador eléctrico del país. “Generación sigue siendo un negocio central. Que hoy tengamos una agenda muy fuerte en petróleo y gas no cambia eso”, aclara el CEO. “En 2026, el foco va a estar en seguir mejorando la eficiencia operativa, la disponibilidad de nuestros activos y la rentabilidad. Además, vamos a continuar profundizando la integración con nuestra producción de gas”, informa.

Eso significará priorizar la disponibilidad de sus centrales. “Estamos estudiando algunos proyectos, en los que avanzaremos sólo si vemos ventajas competitivas y una oportunidad concreta de crear valor. Consolidamos sólido nuestro market share actual”, asegura.

El entorno es propicio para la inversión, considera. “La Argentina volvió a generar interés y eso es importante. Hay una macro más ordenada y una señal más clara a favor de la inversión. Si ese proceso se consolida, el país tiene una oportunidad real de transformarse en un exportador confiable de energía -observa-. En ese contexto, el desarrollo de infraestructura será clave para acompañar el crecimiento de la producción y transformar ese potencial en exportaciones sostenibles”.

Define como “fundamental” seguir avanzando en marcos regulatorios que brinden previsibilidad y consoliden la normalización de los mercados, como el sector eléctrico. “Para proyectos de largo plazo, la estabilidad y consistencia en las reglas de juego son determinantes”, completa.

Por lo pronto, el grupo sigue avanzando. A fines de marzo, Pampa ingresó a la ventanilla de BID Invest la propuesta para recibir un préstamo sindicado de hasta US$ 1500 millones para una nueva filial: Fertil Pampa. ¿El objetivo? Una planta de urea granulada en Bahía Blanca, proyecto ideado como forma de seguir monetizando el gas de Vaca Muerta.

Por su parte, Shell marcó un hito. En febrero, puso en marcha su nueva planta en Bajada de Añelo, en la ventana de transición entre petróleo y gas. “La habíamos diseñado inicialmente con capacidad de hasta 15.000 barriles de petróleo diarios y 2 millones de metros cúbicos. En el tramo final, ampliamos un 30 por ciento en capacidad, a 20.000 barriles diarios y 2,5 millones de m3”, mensura Germán Burmeister, presidente de Shell Argentina, Chile y Uruguay.

Actualmente, Shell produce 55.000 barriles diarios de crudo. “Queremos producir más pero también mejor: a mejores costos, con mayores eficiencias y en menores tiempos. Nuestro foco, hoy, está puesto ahí”, dice el CEO. Anticipa que su principal proyecto este año es la toma de decisión de inversión para acelerar el desarrollo de La Escalonada y Rincón La Ceniza, dos bloques cuya operación tomó YPF el año pasado y a los que, en 2026, se sumó Pluspetrol.

“También, seguiremos apostando al crecimiento de Bandurria Sur (con YPF como socia y operadora) y seguiremos invirtiendo en nuestros bloques operados”, retoma Burmeister. En Sierras Blancas, Cruz de Lorena y Coirón Amargo, precisa, será para abastecer la nueva capacidad de generación que generen los proyectos de midstream actualmente en curso. En Bajada de Añelo, el desembolso será para completar la capacidad de la nueva planta, perforando siete nuevos pozos este año y 11 en 2027, que se sumarán a los 15 ya existentes.

“Además, el sector se está proponiendo grandes proyectos para aprovechar el potencial enorme de la cuenca y estamos explorando esas oportunidades para participar en las que mejor se alinean a nuestra estrategia”, añade Burmeister.

Shell invertirá US$ 700 millones este año. “Vamos a seguir incrementando nuestra producción, a medida que se sigan levantando los cuellos de botella de evacuación en crudo, con proyectos como VMOS, para abastecer la nueva capacidad existente e incrementar las exportaciones; y apoyar los proyectos de crecimiento de nuestros socios en bloques compartidos”, adelanta el CEO.

No es su único anticipo. “Si bien el objetivo de nuestros primeros desarrollos operados fue el petróleo, nuestro portafolio hoy es más diversificado. Nuestro proyecto en Bajada de Añelo busca el de-risking de esa zona de transición, que tiene mucho potencial. La cuenca tiene mucho petróleo para ofrecer y aún más gas. Nuestra voluntad es, también, contribuir al desarrollo de todas las oportunidades”, sugiere.

(La versión original de esta nota se publicó en la edición número 386 de la revista Apertura, correspondiente a marzo/abril de 2026)

Sin embargo, antes de caer en el viejo dicho –“Dos veces es coincidencia; tres, irreversible”-, marzo mostró recuperación: 48.972 ventas al público, un incremento del 1,2 por ciento contra igual mes del año anterior, informó la Asociación de Concesionarios Automotores de la República Argentina (Acara). Con ese desempeño, la caída del trimestre se recortó al 3,1 por ciento, con 157.455 unidades patentadas desde enero.

“De ahí, para adelante, irá creciendo. Con más impacto desde el segundo trimestre”, confía Martín Galdeano, presidente de Ford Sudamérica. Explica por qué, para él, el sector inició 2026 con un inesperado derrape. “Sobre el final del año, empezó a haber noticias sobre el tratado con los Estados Unidos y la baja del impuesto al lujo. La gente cree que lo pagaba toda la industria y, en 2025, alcanzó a menos de 2000 autos. Todo el mundo tenía esa expectativa: que por esos dos conceptos, los precios iban a bajar”, argumenta.

“Bajaron. Es cierto. Pero, también, hubo un nivel de tasa que hizo difícil que fuese atractiva para algunas líneas de vehículo. Eso, por ahí, frenó algunas decisiones de compra”, agrega. El combo, continúa, se completó con un factor de especulación cambiaria. “Eso hizo que muchos clientes esperen”, asegura.

El año pasado, el óvalo patentó 49.492 unidades, una participación del 8,5 por ciento, según Acara. En el primer trimestre de 2026, registró 14.459, un share de 9,7 puntos y 22,6 por ciento más en volúmenes a igual altura del año previo. Esto fue, fundamentalmente, gracias al avance de Territory, cuyas ventas al público, 5808 unidades entre enero y marzo, aceleraron 68,4 por ciento. Ford importa ese SUV de China. Su versión híbrida, además, entra en el cupo libre de arancel que habilitó el Gobierno para vehículos electrificados, con hasta US$ 16.000 de valor FOB.

“Venimos con 8 por ciento de share para una marca que, concentrada en SUV y pick ups, no compite en un porcentaje alto de la industria”, pondera Galdeano. “Cuando hicimos el rediseño de nuestro negocio, nos habíamos planteado objetivos que 8 o 9 por ciento de share son muy arriba de lo que pensábamos”, dice.

Para 2026, proyecta un mercado de 640.000 a 660.000 unidades. “Tendremos oferta nueva en producto y buscaremos consolidar algunos otros segmentos, en los que tuvimos poca oferta en 2025”, dice. ¿Cuáles? “Tuvimos una cuota reducida en el cupo. Nuestro desafío el año pasado fue tratar de llegar con los tiempos y lo hicimos muy sobre el final. Para 2026, queremos tener oferta todo el año. En los meses que hubo Territory, por ejemplo, fue líder de SUV”, responde.

Otro caso es Everest, SUV basado en la plataforma Ranger que empezó a importar el año pasado de Tailandia. “Cuando hicimos el plan, era con el impuesto al lujo, que terminó cambiando. Entonces, quedamos desfasados con la demanda. Ahora, queremos tener un año más consistente”, explica. Otra carta es la ampliación de su “raza fuerte”: las pick ups. En especial, la gama Ranger. “Estamos entrando en segmentos nuevos: cabina chasis, cabina simple y naftera, que no teníamos desde la Ranger anterior”.

En este punto, uno de los negocios del óvalo, la venta de vehículos en el mercado interno, se toca con el otro: la producción y exportación. A fines de octubre, anunció una inversión de US$ 170 millones para producir en Pacheco una versión híbrida enchufable de Ranger, el primer vehículo electrificado cuya fabricación en el país se confirma. En enero, desde el Salón de Detroit, Galdeano develó que la planta argentina -la única unidad productiva que tiene el óvalo en la región- sumará la Tremor, versión off road (y nafta) que, hasta ahora, se hace sólo en Sudáfrica. Su inicio de producción está previsto para fines de año y se exportará a América del Sur. Ya a mediados del año pasado, Pacheco había decidido invertir US$ 40 millones para saltar a un régimen de 80.000 unidades año -había hecho 62.000 en 2024- e incorporar las versiones cabina simple y cabina chasis. Fue el mayor nivel de producción de Ford en la Argentina en una década. El proyecto Ranger, desde 2020, acumula US$ 870 millones de inversión.

“El año pasado, terminamos en 76.000 unidades. Proyectábamos crecer 15 por ciento y fuimos más que eso”, dice el CEO regional. “Este año, queremos hacer entre 75.000 y 80.000, que es nuestro objetivo -agrega-. Veremos cómo se desenvuelve el año y la competitividad para exportar. Eso determinará cuán exitosos seremos en cumplir el target”.

Ford despacha al resto de América latina el 60 por ciento de su producción. Si es por la demanda, Galdeano no duda. Espera un mercado sudamericano de 4,4 millones de unidades, “muy parecido al del año pasado”, describe. La incertidumbre la aporta la competitividad de Pacheco. Y no, precisamente, por lo que ocurre puertas adentro de la planta.

“Competimos contra Tailandia, China, Sudáfrica y los Estados Unidos. Nuestra capacidad de abastecer mercados depende de cuán competitivos somos”, define. “Internamente, en tecnología y procesos, estamos igual. En algún caso, mejor”. A Tailandia -su rival como proveedor de la región-, quiere acercarse en volumen. “Es casi tres veces nosotros. Ahí está nuestra oportunidad: seguir creciendo a una escala que nos permita ganar eficiencia. Trabajamos en eso”.

El lastre es otro. “En noviembre de 2023, teníamos entre 20 y 23 puntos de impuesos en cada pick-up exportada. Hubo un montón de progreso a nivel nacional. Pero, todavía, hay entre 12 y 15 puntos extra para exportar. Si me comparo con Tailandia, no tiene impuestos. China tiene subsidios a la exportación. Sudáfrica también. Entonces, si Ford quiere abastecer a mercados como México y Chile, que está acá al lado, empieza la discusión de qué conviene: Pacheco o Tailandia. Y Tailandia es más barato por los impuestos. Chocás contra esas discusiones”, amplía.

“Entiendo todas las restricciones presupuestarias de todo el mundo: Nación, provincias, municipios… Pero necesitás a toda la política de acuerdo. Te perdés programas de inversión nuevos. O dejás de exportar a mercados que tenías y los perdiste”, sigue.

En concreto: la Ranger anterior se vendía en México y América central; la actual, no. “Por la competitividad y la competitividad de impuestos. Nuestro foco hoy es mantener mercados, no perderlos. Me preocupa. No me sorprendería que, a la hora de definir inversiones grandes, las decisiones sean no invertir en la Argentina sino en otro lado”, plantea.

De esos 12/15 puntos de lastre impositivo, el 80 por ciento son provinciales y municipales, precisa. Ford (Galdeano) ya probó ese mal trago. “Pudimos hacer Everest. Era la misma plataforma que Ranger. La cancelamos por los impuestos. En ese momento, tenía 23 puntos de impuestos. Era mejor traerla de Tailandia”, admite.

La competitividad exportadora -o la falta de ella- es un tema que atraviesa a toda la industria. En 2025, la industria automotriz argentina produjo 490.876 unidades, un 3,1 por ciento menos que en 2024, informó la Asociación de Fábricas de Automotores (Adefa). Fue el segundo año consecutivo de retracción. La baja de exportaciones fue mayor: 10,8 por ciento.

El escenario no mejoró en el arranque de 2026. La actividad de las terminales cayó 30,1 por ciento en el primer bimestre. Incidió la menor demanda doméstica -11,4 por ciento menos de entregas- pero, sobre todo, continúo la pérdida de envíos al exterior: 23,4 por ciento por debajo de enero-febrero de 2025. En marzo, la producción dejó de caer: 0,4 por ciento más que un año antes; 19 por ciento en el trimestre. Las expo se recuperaron 9,7 por ciento en el mes. Estuvieron 9,5 puntos abajo en el acumulado desde enero.

También es cierto que incidió la discontinuación de modelos. Alguno, como las pick ups Frontier (Nissan) y Alaskan (Renault), por decisión definitiva. Otros, como Sandero, Logan y Stepway, de Renault, para adaptar la planta a nuevos proyectos (la pick up Niagara, de US$ 350 millones). Ese es también el caso de Volkswagen, que avanza con la fabricación de la nueva pick-up Amarok en Pacheco.

Eso implicó la salida de producción de Taos, SUV que es uno de sus modelos más vendidos del mercado local. Una decisión exclusivamente operativa, no de negocio, aclaró en su momento Marcellus Puig, CEO del grupo Volkswagen en la Argentina. “Necesitábamos ese espacio para la nueva línea de producción”, explicó.

La producción de Taos en Pacheco finalizó en junio. Eso, combinado con caída de exportaciones, hizo que la producción de la planta el año pasado fuera de 46.000 unidades, contra 63.000 de 2024. La nueva Amarok comenzará a fabricarse a mitad de 2027, con un régimen de 70.000 a 80.000 unidades anuales. Se exportará el 60 por ciento y Brasil será el mayor destino. Habrá una versión híbrida. Será el punto final para su antecesora, fabricada en el país desde 2010.

“El principal foco estratégico de este año es la implementación del proyecto Patagonia, que implica la inversión de US$ 580 millones para el desarrollo y producción de la nueva Amarok en la Argentina”, dice Puig. “Durante 2026, vamos a estar plenamente enfocados en la readecuación de la planta, la incorporación de nuevas tecnologías y el trabajo conjunto con toda nuestra cadena de valor para asegurar un lanzamiento exitoso en el primer trimestre de 2027”, agrega.

“Es un proyecto clave porque no sólo consolida a la Argentina como hub de pick ups para la región, sino que también refuerza nuestra visión de largo plazo en el país”, declara.

La remoción de barreras aduaneras y cambiarias permitió que la alemana recomponga gama y recupere lugares en el ranking de ventas. Con 94.436 patentamientos, Volkswagen fue la segunda marca más vendida de 2025, con un share de 16,3 por ciento, 5 décimas por debajo de Toyota. Su escudería premium, Audi, creció 91 por ciento, a 2574 unidades.

“Venimos de un 2025 con una fuerte recuperación del mercado y entendemos que este año va a mostrar niveles similares de volumen, con un crecimiento más moderado”, observa Puig sobre 2026. “Nuestro foco va a estar puesto en consolidar este nivel de actividad con equilibrio financiero y eficiencia operativa. En este contexto todavía desafiante, priorizamos la sustentabilidad del negocio en el largo plazo”, completa.

El ejecutivo ve “señales positivas” en la normalización de la economía y en la, define, “generación de condiciones más previsibles para la inversión”.

“Medidas que apuntan a ordenar la macro y mejorar la competitividad son claves para recuperar la confianza y atraer nuevos proyectos al país -afirma-. Ahí hay una gran oportunidad: si la Argentina logra consolidar este proceso, puede fortalecer su perfil industrial y exportador en la región”.

Para eso, observa, hay un desafío: avanzar en ese camino. “Mejorar la competitividad estructural, especialmente, en costos logísticos e impositivos, y lograr una mayor integración con los mercados internacionales”. Algo que, ahora, sufre imprevistamente: en marzo, venció el acuerdo con México, que habilitaba el comercio sin arancel de vehículos entre los dos países. Por ejemplo, la Taos que se vende en la Argentina desde el segundo semestre del año pasado, producida en Puebla. El fin del convenio le cargó el 35 por ciento de arancel correspondiente a un vehículo importado extra-Mercosur. “Para una industria como la automotriz, que requiere inversiones de largo plazo, la previsibilidad es el factor determinante”, reflexiona Puig.

(La versión original de esta nota se publicó en la edición número 386 de la revista Apertura, correspondiente a marzo/abril de 2026)

Sin embargo, existe un truco altamente efectivo y súper fácil de implementar para limpiar estas superficies sin necesidad de usar productos químicos agresivos o ingredientes que son difíciles de conseguir.

Según la Inteligencia Artificial (IA), esta es la mejor forma de sacar el sarro de las canillas y del inodoro usando ingredientes simples.

El método casero para dejar el baño impecable y libre de sarro

La recomendación de los expertos como método ideal de limpieza para estos casos es utilizar ácido cítrico en polvo, un producto fácil de conseguir.

Cómo usarlo en el inodoro

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Las ventajas de este método incluyen que se trata de un producto natural, potente, que no deja olor fuerte y es seguro para casi todas las superficies.

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Para las griferías, mamparas y duchas, la IA suma la utilización de limón fresco. Solo se debe cortar uno al medio y frotar directamente sobre el sarro. Luego, esperar entre 10 y 15 minutos y enjuagar con agua caliente.

El clásico truco con vinagre blanco para quitar el sarro en el baño

A continuación, los ingredientes clave para dejar tu inodoro y baño como nuevo:

• Vinagre blanco
• Agua

¿Cómo se aplica este truco?

1. Mezclar vinagre y agua: combinar en partes iguales vinagre blanco y agua. Verter la mezcla en una botella con spray.
2. Aplicar la solución: rociar sobre las áreas del inodoro donde se acumula el sarro. El vinagre, debido a su acidez, disuelve el sarro en minutos, lo que facilita su eliminación sin necesidad de frotar por mucho tiempo.
3. Dejar actuar y frotar: dejar que el vinagre actúe durante unos minutos. Luego, frota suavemente las zonas afectadas con un cepillo. Finalmente, tira de la cadena para eliminar los residuos. Si no queda completamente limpio, repite el proceso.

¿Hay otros métodos efectivos para limpiar el inodoro?

• Jugo de limón y sal gruesa: en este caso se deben exprimir dos limones y mezcla su jugo con sal gruesa. Verter esta mezcla en el inodoro y deja reposar durante 10 minutos. Luego, frotar las manchas con el cepillo y tira de la cadena para enjuagar.
• Agua caliente y bicarbonato de sodio: hervir suficiente agua, deja que se enfríe un poco y verter en el inodoro. Añadir media taza de bicarbonato de sodio y deja reposar por 15 minutos. Frotar luego las manchas con el cepillo.
• Vinagre blanco y bicarbonato de sodio: verter una taza de vinagre en el inodoro y deja actuar durante 10 minutos. Luego, añade una cantidad generosa de bicarbonato de sodio y frota bien las manchas con un cepillo. La mezcla ayudará a que el sarro se desprenda más fácilmente.

¿Cómo se puede prevenir la acumulación de sarro en canillas y el baño?

A continuación, algunos tips para prevenir la acumulación de sarro en lugares como baños y cocina:

• Limpieza regular: realizar una limpieza profunda del inodoro al menos una vez por semana para evitar que el sarro y las manchas difíciles se acumulen.
• Usa vinagre blanco regularmente: rociar vinagre blanco en el interior del inodoro y deja actuar unos minutos antes de frotar con el cepillo. El vinagre es un excelente limpiador natural, desinfecta y elimina el sarro.
• Reparar fugas de agua: si el inodoro tiene fugas, repáralo cuanto antes. El goteo constante fomenta la formación de sarro y moho, además de desperdiciar agua.
• Cepillado diario: hacer una pasada rápida con el cepillo todos los días para evitar la acumulación de residuos y mantener el inodoro fresco entre limpiezas profundas.
• Evitar productos abrasivos: utilizar productos naturales o específicos para baños. Los limpiadores demasiado fuertes pueden dañar la porcelana y hacer que el inodoro se ensucie más rápidamente.
• Ventilación adecuada: asegurarse de mantener el baño bien ventilado, ya que la humedad favorece la acumulación de bacterias y malos olores. Si es posible, abre la ventana o utiliza un extractor de aire.
• Usa tabletas limpiadoras: colocar una tableta limpiadora en el tanque de vez en cuando. Estas tabletas ayudan a mantener el inodoro libre de sarro y aportan un aroma fresco.

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Estas son las efemérides del 14 de abril

1629: Nace en La Haya (Países Bajos) Christian Huygens, astrónomo, físico y matemático holandés.

(Hace 397 años)

1578: En Madrid, España, nace Felipe III, que reinará España y Portugal desde 1598 hasta su muerte en 1621.

(Hace 448 años)

1126: Nace en Córdoba, España, el que será filósofo, matemático, astronómo y médico andalusí, Averroes, uno de los más importantes filósofos árabes y el que más influencia tendrá en la filosofía cristiana. Traducirá y divulgará las obras del filósofo griego Aristóteles, comentando alguna de ellas y las de Platón. Muchas de sus obras se perderán por la censura ya que su ideal será que la razón prime sobre la religión.

(Hace 900 años)

216: Nace en Mardinu (Babilonia) Manes, reformador religioso y fundador del maniqueísmo, según el cual existen dos principios, el bien y el mal en constante lucha y oposición.

(Hace 1810 años)

1986: Fallece en París, Simone de Beauvoir, mujer memorable y una de las figuras intelectuales francesas más importantes y comprometidas de mediados del siglo XX como novelista, filósofa existencialista y feminista.

(Hace 40 años)

1925: Muere en Londres, Reino Unido, John Singer Sargent, pintor americano nacido en Florencia en el seno de una adinerada familia norteamericana. Durante la estancia italiana de su familia se formó en la Academia de Florencia, yendo posteriormente a París para completar su aprendizaje donde acudió al taller de Emile Auguste Carolus Durán, entrando en contacto con los impresionistas, mostrando especial interés por Manet. En 1884 se estableció en Londres donde se especializó en el retrato, fijándose en la pintura de Velázquez, lo que tuvo consecuencias inmediatas y duraderas en toda su obra. Logró ser el retratista con más éxito de su época y pintor de gran talento en la representación de paisajes y acuarela, por lo que sus obras gozaron de gran prestigio entre la aristocracia y la alta burguesía europea y norteamericana. Su fama le llevó a realizar importantes ciclos decorativos en Estados Unidos.

(Hace 101 años)

1865: Abraham Lincoln es asesinado en el teatro Ford de Washington. El asesino, el actor y fanático sudista John Wilkes Booth, dispara al presidente un tiro en la nuca, grita "Sic semper tyrannis (Así siempre a los tiranos)", salta al escenario, corre hacia la salida trasera y huye a caballo. Más tarde será apresado y él y sus tres cómplices, tras ser juzgados, morirán en la horca.

(Hace 161 años)

1759: Fallece en Londres (Reino Unido), el prolífico compositor inglés de origen alemán, George Friedrich Haendel, figura destacada de la música del barroco tardío. A su muerte Haendel deja una amplia y abundante creación con más de 600 obras dividida en dos bloques: música vocal y música instrumental, que a su vez se subdividen en 7 grandes grupos. La música vocal cuenta con dramática, oratorios, profana y religiosa. La instrumental se divide en de orquesta, de cámara y para clave.

(Hace 267 años)

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La efeméride más importante de este martes

El evento más importante destacado es el nacimiento de Averroes en 1126, ya que su influencia en la filosofía cristiana y su labor de traducción y divulgación de las obras de Aristóteles marcaron un hito en la historia del pensamiento occidental, promoviendo la primacía de la razón sobre la religión.

A continuación, tienes la predicción de tu horóscopo para saber qué espera a tu economía, tu vida amorosa, tu salud y tu vida personal y profesional.

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La predicción del horóscopo para Aries este martes

Es importante que te comprometas y te esfuerces por incluir el deporte en tu rutina, en lugar de posponerlo como has estado haciendo últimamente. Hoy tendrás la chance de hacer ejercicio en compañía. No la dejes pasar: te divertirás como no lo hacías desde hace tiempo y, al finalizar, te sentirás excelente.

Aries: ¿cómo te irá en el trabajo este martes?

Hoy, Aries, es un día propicio para que te enfoques en tu trabajo y en la importancia de integrar el ejercicio en tu rutina. No dejes que las distracciones te alejen de tus objetivos; es momento de poner todo de tu parte y hacer un esfuerzo consciente.

Además, tendrás la oportunidad de compartir una actividad física con compañeros, lo que no solo te ayudará a despejar la mente, sino que también fortalecerá los lazos en el entorno laboral. Aprovecha esta ocasión para disfrutar y sentirte revitalizado al finalizar el día.

¿Cómo le irá en el amor a Aries este martes 14 de abril?

Hoy, Aries, las estrellas brillan a tu favor en el ámbito del amor. Es un día propicio para abrirte a nuevas conexiones y fortalecer lazos existentes. La energía cósmica te impulsa a ser más audaz y sincero en tus sentimientos, lo que podría llevarte a momentos románticos inolvidables.

En cuanto a compatibilidad, Aries se lleva muy bien con Leo. Ambos signos comparten una pasión intensa y un deseo de aventura, lo que puede resultar en una relación vibrante y llena de emoción. Aprovecha esta conexión para explorar nuevas posibilidades en el amor.

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¿Cómo es la personalidad de los Aries?

Las personas nacidas bajo el signo de Aries son conocidas por su energía y entusiasmo. Su naturaleza impulsiva y aventurera les lleva a buscar constantemente nuevos desafíos y experiencias. Son líderes natos, con una gran confianza en sí mismos que les permite tomar decisiones rápidas y efectivas.

Además, los arianos son apasionados y directos en su comunicación. Su honestidad puede ser refrescante, aunque a veces puede resultar un poco brusca. Su espíritu competitivo los impulsa a sobresalir en todo lo que hacen, lo que los convierte en individuos inspiradores para quienes los rodean.

En conclusión, querido Aries, cada día trae consigo nuevas oportunidades y desafíos que pueden influir en tu camino. No dejes de seguir leyendo nuestras noticias diarias para mantenerte al tanto de lo que el universo tiene preparado para ti. Tu futuro está lleno de sorpresas y estar informado te permitirá aprovechar al máximo cada momento. ¡No te lo pierdas!

Consejos de hoy para Aries

Dedica tiempo a integrar el ejercicio en tu rutina diaria, no lo pospongas más. Busca compañía para hacer actividad física, te motivará y hará la experiencia más placentera. Al finalizar, celebra tu esfuerzo y disfruta de la satisfacción que te brinda el ejercicio.

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¿Quieres conocer lo que el destino depara a tu signo hoy, martes 14 de abril? A continuación, descubre los augurios para cada uno de los signos del zodiaco.

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La predicción del horóscopo para Tauro este martes

Planificar tu día desde la mañana y crear una breve lista mental te ayudará a disfrutar de un día placentero y tranquilo. No experimentarás sorpresas ni contratiempos. Por la noche, te conectarás en las redes con alguien que te atrae.

Tauro: ¿cómo te irá en el trabajo este martes?

Hoy, como Tauro, es fundamental que te organices mentalmente desde primera hora. Hacer una pequeña agenda mental te ayudará a tener un día más agradable y tranquilo, sin grandes sobresaltos ni disgustos. La calma será tu aliada en el trabajo.

Por la noche, tendrás la oportunidad de conectar con alguien que te interesa a través de las redes. Este encuentro podría traer sorpresas agradables y enriquecer tu día, así que mantén la mente abierta y disfruta del momento.

¿Cómo le irá en el amor a Tauro este martes 14 de abril?

Hoy, Tauro, las estrellas indican que el amor florecerá en tu vida. Es un buen momento para abrirte a nuevas conexiones y fortalecer la relación con tu pareja actual. La energía cósmica te favorece, así que no dudes en expresar tus sentimientos.

En cuanto a compatibilidad, Tauro se lleva muy bien con Virgo. Ambos signos comparten valores similares y una visión práctica del amor, lo que puede llevar a una relación sólida y duradera.

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¿Cómo es la personalidad de los Tauro?

Las personas nacidas bajo el signo de Tauro son conocidas por su determinación y tenacidad. Su enfoque práctico y realista les permite enfrentar los desafíos con calma y paciencia, lo que les convierte en individuos confiables y estables. Además, suelen ser muy leales a sus seres queridos, valorando las relaciones duraderas y significativas.

La apreciación por la belleza y el placer es otra característica destacada de Tauro. Les encanta disfrutar de las cosas buenas de la vida, ya sea a través de la gastronomía, el arte o la naturaleza. Su naturaleza sensorial les lleva a buscar experiencias que les brinden satisfacción y confort, haciendo de ellos compañeros agradables y generosos.

Te recordamos que a diario puedes consultar las predicciones para el futuro, querido Tauro. Cada mañana actualizamos las predicciones de tu signo del zodiaco para que no te pierdas ningún mensaje del mundo de la astrología. Por lo demás, esperamos que obtengas un día maravilloso.

Consejos de hoy para Tauro

Organiza tu mente a primera hora y crea una pequeña agenda mental para tener un día tranquilo. Mantén la calma y evita sobresaltos. Por la noche, busca conectar con esa persona que te interesa en las redes.

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El horóscopo para Leo este martes

Es importante que evalúes detenidamente los aspectos positivos y negativos de un tema que te está consumiendo mucha energía. No puedes seguir posponiendo una decisión que, eventualmente, deberás enfrentar. Tu pareja te ofrecerá un consejo valioso que será útil para ti.

Leo: ¿cómo te irá en el trabajo este martes?

Hoy, una persona de Leo enfrentará un dilema en el trabajo que le está consumiendo energía. Es crucial que analice los pros y los contras de la situación, ya que postergar la decisión solo aumentará la presión. La claridad mental será clave para avanzar.

Además, su pareja ofrecerá un consejo valioso que podría iluminar el camino a seguir. Escuchar y considerar esta opinión será fundamental para tomar la decisión correcta y recuperar la motivación en su entorno laboral.

¿Cómo le irá en el amor a Leo este martes 14 de abril?

Hoy, los astros indican que los Leo experimentarán un día lleno de energía romántica. Es un momento propicio para abrirse a nuevas conexiones y fortalecer lazos existentes. La confianza y el carisma de Leo atraerán a personas interesantes, lo que podría llevar a un encuentro especial.

En el amor, Leo es especialmente compatible con Aries y Sagitario. Estos signos comparten la pasión y el entusiasmo que Leo valora, creando una relación dinámica y emocionante. La conexión con estos signos puede traer alegría y aventuras en el ámbito amoroso.

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¿Cómo son las personas de Leo?

Las personas nacidas bajo el signo de Leo son conocidas por su carisma y confianza. Suelen ser líderes naturales, con una gran capacidad para inspirar a otros y atraer la atención. Les gusta ser el centro de atención y disfrutan de la admiración de quienes los rodean.

Además, los Leo son generosos y leales, valorando profundamente a sus amigos y seres queridos. Tienen un gran corazón y están dispuestos a ayudar a quienes necesitan apoyo. Sin embargo, su orgullo puede llevarlos a ser un poco obstinados en ocasiones.

No olvides que todos los días puedes seguir consultando las predicciones para el futuro, querido Leo. Cada mañana actualizamos las predicciones de cada signo del zodiaco para que no te pierdas ni un solo detalle de lo que tienen los astros para ti. Por lo demás, te deseamos un buen día.

Consejos de hoy para Leo

Analiza detenidamente las situaciones que te agotan y busca soluciones efectivas. Escucha el consejo de tu pareja, ya que puede ofrecerte una perspectiva valiosa. No postergues decisiones importantes; actúa con confianza y determinación.

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La predicción del horóscopo para Virgo este martes

Aunque sea un día festivo, no te dejes vencer por la pereza. Sal a pasear o, aún mejor, realiza alguna actividad física o deporte, especialmente si es en equipo. Así liberarás tensiones y estrés y te sentirás bien por haber hecho algo positivo por tu salud.

Virgo: ¿cómo te irá en el trabajo este martes?

Hoy, a pesar de ser un día festivo, es importante que no te dejes llevar por la pereza. Sal a dar una vuelta o realiza alguna actividad física que te motive. Esto te ayudará a mantenerte enfocado y productivo en el trabajo.

Además, practicar un deporte en equipo te permitirá liberar tensiones y reducir el estrés acumulado. Al final del día, te sentirás satisfecho por haber hecho algo positivo por tu salud y tu bienestar laboral.

¿Cómo le irá en el amor a Virgo este martes 14 de abril?

Hoy, Virgo, las estrellas sugieren que tu vida amorosa tomará un giro positivo. Es un buen momento para abrirte a nuevas experiencias y dejar atrás las inseguridades. La comunicación será clave para fortalecer la conexión con tu pareja o atraer a alguien especial.

En el amor, Virgo es especialmente compatible con Tauro y Capricornio. Estos signos de tierra comparten tus valores y te brindan la estabilidad que anhelas, creando una relación armoniosa y duradera.

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¿Cómo son las personas de Virgo?

Las personas nacidas bajo el signo de Virgo son conocidas por su meticulosidad y atención al detalle. Su enfoque analítico les permite descomponer problemas complejos y encontrar soluciones prácticas. Su naturaleza perfeccionista a menudo les lleva a establecer altos estándares tanto para sí mismos como para los demás.

Además, los virgo suelen ser reservados y modestos, prefiriendo la introspección a la ostentación. Su deseo de ayudar a los demás se manifiesta en su disposición para ofrecer apoyo y consejos, lo que los convierte en amigos leales y confiables.

Te recordamos que a diario puedes consultar las predicciones para el futuro, querido Virgo. Cada mañana actualizamos las predicciones de tu signo del zodiaco para que no te pierdas ningún mensaje del mundo de la astrología. Por lo demás, esperamos que dispongas de un día maravilloso.

Consejos de hoy para Virgo

Hoy es un buen día para salir y disfrutar del aire libre, así que aprovecha para dar un paseo y conectar con la naturaleza. Considera hacer ejercicio, ya que te ayudará a liberar tensiones y sentirte más ligero. Participar en un deporte en equipo puede ser una excelente manera de socializar y cuidar de tu salud al mismo tiempo.

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El horóscopo para Libra este martes

Has trabajado arduamente para ayudar a alguien que valoras a alcanzar una meta, pero ahora esa persona está a punto de rendirse. Acepta su situación: ya no puedes hacer nada más. Tal vez lo que realmente necesita para transformarse por completo es experimentar el error que está a punto de cometer.

Libra: ¿cómo te irá en el trabajo este martes?

Hoy, Libra, tu dedicación y esfuerzo por ayudar a alguien cercano se verán desafiados. A pesar de tus buenas intenciones, es posible que esa persona esté a punto de rendirse y tendrás que aceptar que no puedes controlar su destino. A veces, el aprendizaje viene de los errores y este podría ser el momento que necesita para crecer.

En el trabajo, es un día para reflexionar sobre tus límites y el apoyo que ofreces. Aunque te sientas frustrado por no poder hacer más, recuerda que cada uno tiene su propio camino. Enfócate en tus tareas y permite que los demás aprendan de sus experiencias, incluso si eso significa verlos caer.

¿Cómo le irá en el amor a Libra este martes 14 de abril?

Hoy, Libra, las estrellas brillan a tu favor en el ámbito del amor. Es un día propicio para abrirte a nuevas conexiones y fortalecer lazos existentes. La energía cósmica te invita a ser más expresivo y a dejar que tus sentimientos fluyan.

Tu mejor compatibilidad se encuentra con Acuario, un signo que comparte tu amor por la libertad y la creatividad. Juntos, pueden construir una relación basada en la comprensión y la admiración mutua.

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¿Cómo son las personas de Libra?

Las personas nacidas bajo el signo de Libra son conocidas por su naturaleza equilibrada y su deseo de armonía. Suelen ser diplomáticas, buscando siempre la paz en sus relaciones y evitando conflictos. Esta búsqueda de equilibrio también se refleja en su apreciación por la belleza y la estética, lo que les lleva a tener un buen gusto en todo lo que les rodea.

Además, los Libra son sociables y disfrutan de la compañía de los demás. Tienen una habilidad innata para conectar con diferentes tipos de personas, lo que les convierte en excelentes amigos y compañeros. Sin embargo, su indecisión puede ser un desafío, ya que a menudo les cuesta tomar decisiones por miedo a desagradar a alguien.

En conclusión, querido Libra, las estrellas tienen mucho que revelarte y cada día es una nueva oportunidad para descubrir lo que el universo tiene preparado para ti. No dejes de seguir nuestras noticias diarias y mantente al tanto de las predicciones que pueden guiarte en tu camino. ¡Tu futuro está lleno de posibilidades y nosotros estamos aquí para ayudarte a desvelarlo!

Consejos de hoy para Libra

Confía en que has hecho lo mejor que podías por esa persona y permite que tome sus propias decisiones. Mantén tu energía enfocada en ti mismo y en tus propios objetivos, sin dejar que la situación te afecte demasiado. Recuerda que a veces, los errores son parte del aprendizaje y pueden llevar a un cambio positivo.

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La predicción del horóscopo para Escorpio este martes

Las inquietudes relacionadas con la familia, especialmente si tienes hijos, pueden generarte algo de tensión en este momento. Recuerda que estas preocupaciones son normales y suelen resolverse con el tiempo y un poco de paciencia. Es esencial mantener una buena comunicación y si lo consideras necesario, no dudes en buscar la ayuda de un profesional.

Escorpio: ¿cómo te irá en el trabajo este martes?

Hoy, una persona de Escorpio podría sentir una tensión adicional en el trabajo debido a preocupaciones familiares, especialmente si tiene hijos. Es importante recordar que estas inquietudes son normales y se resolverán con el tiempo y paciencia.

La comunicación será clave para manejar esta situación. Si la carga emocional se vuelve abrumadora, no dudes en buscar la ayuda de un experto para encontrar el equilibrio necesario y poder enfocarte en tus responsabilidades laborales.

¿Cómo le irá en el amor a Escorpio este martes 14 de abril?

Hoy, Escorpio, las estrellas brillan a tu favor en el ámbito del amor. Es un día propicio para abrirte a nuevas conexiones y dejar que tus emociones fluyan. La pasión y la intensidad que te caracterizan atraerán a alguien especial que apreciará tu profundidad emocional.

Tu mejor compatibilidad se encuentra con Cáncer, ya que ambos comparten una conexión emocional fuerte y una comprensión mutua. Juntos, pueden construir una relación sólida y llena de amor, donde la lealtad y la intimidad son fundamentales.

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¿Cómo son las personas de Escorpio?

Las personas nacidas bajo el signo de Escorpio son conocidas por su intensidad y pasión. Suelen ser muy emocionales y tienen una profunda capacidad para sentir, lo que les permite conectar con los demás a un nivel profundo. Su naturaleza misteriosa y enigmática atrae a quienes los rodean, pero también pueden ser reservados y cautelosos en sus relaciones.

Además, los Escorpio son extremadamente leales y protectores con sus seres queridos. Su determinación y fuerza de voluntad les permiten superar obstáculos y alcanzar sus metas. Sin embargo, su tendencia a ser celosos y posesivos puede generar conflictos en sus relaciones personales.

Te recordamos que todos los días puedes seguir consultando las predicciones para el futuro, querido Escorpio. Cada mañana actualizamos las predicciones de cada signo del zodiaco para que no te pierdas ni un solo detalle de lo que tienen los astros para ti. Por lo demás, te deseamos un buen día.

Consejos de hoy para Escorpio

Hoy es importante que te tomes un momento para reflexionar sobre tus preocupaciones familiares y recordar que son parte del proceso de la vida. Mantén una comunicación abierta con tus seres queridos, ya que esto puede aliviar tensiones. Si sientes que la situación te abruma, no dudes en buscar el apoyo de un experto que te guíe.

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El horóscopo para Sagitario este martes

No confías en organizaciones que tienen conexiones con el poder, pero tampoco te sientes segura con otras entidades. Te incomoda el control que se impone a sus integrantes, así que prefieres tomar tus propias decisiones sobre lo que debes creer. No te aísles tanto.

Sagitario: ¿cómo te irá en el trabajo este martes?

Hoy, una persona de Sagitario podría sentir cierta desconfianza hacia las organizaciones en su entorno laboral. La falta de confianza en las estructuras establecidas puede generar una sensación de incomodidad, lo que le llevará a cuestionar las decisiones que se toman a su alrededor.

Sin embargo, es importante que no se aísle en su forma de pensar. Colaborar con sus compañeros y compartir ideas le permitirá encontrar un equilibrio y fortalecer su posición en el trabajo. La comunicación abierta será clave para navegar este día con éxito.

¿Cómo le irá en el amor a Sagitario este martes 14 de abril?

Hoy, Sagitario, las estrellas brillan a tu favor en el ámbito del amor. Es un día propicio para abrirte a nuevas experiencias y dejarte llevar por la aventura. La conexión emocional que busques puede surgir de manera inesperada, así que mantén tu corazón abierto.

En cuanto a compatibilidad, Sagitario se lleva muy bien con Acuario. Ambos signos comparten un amor por la libertad y la exploración, lo que puede llevar a una relación emocionante y llena de sorpresas. Aprovecha esta energía para fortalecer esos lazos.

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¿Cómo son las personas de Sagitario?

Las personas nacidas bajo el signo de Sagitario son conocidas por su espíritu aventurero y su amor por la libertad. Su naturaleza optimista y entusiasta les permite ver el lado positivo de la vida, lo que les convierte en compañeros inspiradores y motivadores. Su curiosidad innata les lleva a explorar nuevos horizontes y a buscar constantemente el conocimiento.

Además, los sagitarianos son directos y honestos, lo que a veces puede ser interpretado como falta de tacto. Sin embargo, su sinceridad es una de sus cualidades más valoradas. Disfrutan de la compañía de otros y suelen ser sociables, lo que les ayuda a formar amistades duraderas y significativas.

Te recordamos que a diario puedes consultar las predicciones para el futuro, querido Sagitario. Cada mañana actualizamos las predicciones de tu signo del zodiaco para que no te pierdas ningún mensaje del mundo de la astrología. Por lo demás, esperamos que obtengas un día maravilloso.

Consejos de hoy para Sagitario

Confía en tu intuición y busca información de diversas fuentes antes de tomar decisiones. Mantén una mente abierta y no te aísles; compartir tus pensamientos con amigos puede ofrecerte nuevas perspectivas. Recuerda que la libertad de pensamiento es valiosa, pero también lo es el apoyo de quienes te rodean.

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