En esa mítica galería a cielo abierto que conecta las calles Beruti y Arenales, inauguró Palermo OFF, un complejo de 2000 metros cuadrados contiguo al shopping Alto Palermo, el centro comercial más rentable de IRSA.

Se trata de un nuevo paseo comercial al aire libre con foco en marcas emergentes orientadas a un público joven. Con una inversión de más de u$s 3 millones, hoy ya cuenta con sus 15 locales alquilados y en pleno funcionamiento.

“Fue un proyecto muy distinto a todo lo que estamos acostumbrados a hacer en IRSA, en esto de traccionar marcas y que nos vengan a buscar todo el tiempo", contó Florencia Cortés, responsable de la gestión y administración integral de Alto Palermo.

Según relata, la idea de armar el proyecto surgió post pandemia, ante una galería que estaba abandonada y deteriorada. “Eso nos dio la posibilidad de poder comprar los locales, porque para poder hacer algo teníamos que juntar más de la mitad de ellos para poder tomar decisiones sobre la inversión", agregó Cortés.

En medio de una economía desinflada y un sector textil en jaque por la importación masiva, no apuntaron a marcas consagradas sino más bien a ser un “semillero” de proyectos emergentes y alternativos.

Todas las marcas de Palermo OFF

Con doble entrada peatonal (por Beruti 3336 y Arenales 3345 —a una cuadra de la Av. Santa Fe—), Palermo OFF reúne marcas de indumentaria, lifestyle y gastronomía.

Del rubro indumentaria funcionan Bullbenny, Revolver, Bolivia, New Era, Top White, Calipsian, Gianni di Paolo y Chini. La última en sumarse, a mediados de junio, fue la marca de accesorios Mythic.

Del rubro gastronómico se encuentran la cafetería de especialidad Cuervo, la pizzería Orno, el tex-mex Nacha, la hamburguesería Bmoodie, el asiático KOI y la heladería Gaviota (de los mismos dueños de Cuervo), que es el primer local que abre.

Además, hay una terraza comunal donde se prevén armar eventos y funcionar como punto de encuentro de la Ciudad, sobre todo, de cara a la temporada de verano. Ahora, está armado un ‘Fan Fest’ para poder ver todos los partidos del Mundial de Fútbol.

Los locales comerciales abren de 11 a 20 horas y la gastronomía se extiende hasta la medianoche, de lunes a lunes. En tanto, el paseo queda abierto toda la noche: al estar iluminado, revitaliza la zona para los vecinos del barrio, un reclamo de larga data.

Vuelta y Vuelta: chefs porteños llegan este domingo a Palermo OFF

Con el objetivo de instalarse en la agenda y generar comunidad entre los jovenes, y como parte de la agenda de eventos que habrá todo el año, este domingo 5 de julio Palermo OFF celebrará “Vuelta y Vuelta”.

El evento trae a cuatro chefs destacados de la Ciudad, quienes estarán cocinando un menú especial en los restaurantes del cmplejo.

• Julio Martín Báez, el cocinero de Julia -restaurante de Villa Crespo reconocido por la Guía Michelin y posicionado entre los mejores de América Latina en el ranking 50 Best- armará una propuesta de cocina mexicana de autor en Nacha.
• Pedro Bargero, de Costa 7070, llevará su mirada contemporánea sobre el producto a Orno, donde desarrollará un menú especial de pizzas de autor.
• Julieta Oriolo, dueña de La Alacena Trattoria -distinguida por la Guía Michelin como Bib Gourmand 2024-, cocinará en Koi una propuesta asiática con su sensibilidad única por el producto y la simpleza.
• Lucas Canga, chef y socio de Piedra Pasillo y Garabato en Núñez, presentará en B Moodie su versión de la hamburguesa, convirtiendo un clásico urbano en una experiencia con carácter y sello propio.

La dinámica invita a los visitantes a recorrer los distintos espacios a su propio ritmo, de 13 a 18 horas. La jornada se completa con DJ en vivo y una barra de tragos. El ingreso es libre y gratuito (se paga lo que se consume en cada local). En caso de lluvia, el evento se reprograma.

De acuerdo con las disposiciones del instituto, quienes solicitan su retiro entre los 60 y 64 años acceden a la modalidad de Cesantía en Edad Avanzada, mientras que al cumplir 65 años pueden obtener la Pensión por Vejez, que otorga el 100% del monto calculado. Esta diferencia implica que adelantar la jubilación puede representar una disminución de hasta 25% en los ingresos mensuales.

A continuación, los detalles del programa social para jubilados y pensionados de México.

¿Quiénes cobran una pensión menor?

La reducción aplica a los trabajadores que pertenecen al régimen de la Ley 73 del IMSS, es decir, aquellos que comenzaron a cotizar antes de julio de 1997. En estos casos, la edad de retiro influye directamente en el porcentaje de pensión que se autoriza.

Una vez otorgado el apoyo económico, el porcentaje asignado ya no cambia. Esto significa que quienes se jubilen antes de los 65 años mantendrán ese porcentaje durante su etapa de retiro, incluso cuando posteriormente alcancen la edad requerida para obtener el beneficio completo.

Porcentaje de pensión según la edad de retiro

Bajo las reglas vigentes de la Ley 73, el IMSS otorga los siguientes porcentajes:

• 60 años: 75% de la pensión.
• 61 años: 80%.
• 62 años: 85%.
• 63 años: 90%.
• 64 años: 95%.
• 65 años: 100%.

Cada año adicional de espera incrementa el porcentaje que el trabajador recibirá de manera permanente.

En el caso de un retiro a los 60 años, la diferencia sería de 5,000 pesos mensuales respecto al monto completo. Esto equivale a 60,000 pesos menos por año, 300,000 pesos en cinco años y hasta 600,000 en una década.

Factores que influyen en el cálculo de la Pensión IMSS

La edad no es el único elemento que determina la cantidad que pagará el IMSS. También se toman en cuenta aspectos como:

• Las semanas de cotización acumuladas.
• El salario promedio de las últimas 250 semanas trabajadas.
• Las asignaciones familiares.
• La conservación de derechos.

Por ello, dos personas con la misma edad pueden recibir pensiones distintas según su historial laboral y salarial.

Aunque para algunos trabajadores jubilarse antes puede ser necesario por razones de salud, desempleo o circunstancias personales, especialistas en seguridad social recomiendan evaluar cuidadosamente el impacto económico de esa decisión y solicitar una proyección personalizada antes de iniciar el trámite.

Para obtener la credencial solo es necesario acudir al módulo correspondiente con identificación oficial con fotografía, comprobante de domicilio con una vigencia no mayor a seis meses y un teléfono de contacto. En el caso de los menores de 18 años con discapacidad, deberán presentarse acompañados por su madre, padre o tutor.

Las autoridades señalaron que esta credencial está dirigida inicialmente a adultos mayores de 65 años o más y a personas con discapacidad permanente inscritas en los programas sociales federales. Además, recordaron:

“Ya puedes solicitar tu credencial del Servicio Universal de Salud. Si eres derechohabiente de la Pensión Adulto Mayor o Pensión Discapacidad acude al Módulo Bienestar para realizar tu registro”.

¿Qué documentos y requisitos necesitas para tramitar la credencial?

Además de presentar los tres documentos básicos en el módulo, las personas interesadas deberán formar parte de los programas sociales del Gobierno federal y estar registradas ante la Secretaría de Bienestar. También se solicita contar con una CURP actualizada, de acuerdo con la información oficial sobre el programa.

Entre los documentos solicitados se encuentran una identificación oficial vigente —como credencial para votar, pasaporte, cédula profesional, credencial del INAPAM o cartilla militar—, un comprobante de domicilio reciente y un número telefónico de contacto. Los módulos pueden consultarse en el portal oficial gob.mx/bienestar.

¿Cómo funcionará la Credencial del Servicio Universal de Salud?

El Gobierno federal explicó que la credencial forma parte de una estrategia para integrar y coordinar los servicios públicos de salud, con el objetivo de facilitar el acceso a la atención médica de los sectores prioritarios y aprovechar mejor la infraestructura disponible en todo el país.

La presidenta Claudia Sheinbaum informó que el programa comenzará con adultos mayores y personas con discapacidad, para ampliarse posteriormente a otros derechohabientes. Asimismo, el Gobierno trabaja en un proceso de registro y credencialización masiva para fortalecer el acceso a los servicios médicos.

Programa Salud Casa por Casa

Como parte de esta estrategia, la Secretaría de Bienestar mantiene el Programa Salud Casa por Casa, mediante el cual servidores de la salud realizan visitas médicas gratuitas a personas adultas mayores y personas con discapacidad que reciben las Pensiones para el Bienestar.

La secretaria de Bienestar, Leticia Ramírez Amaya, explicó que “servidoras y servidores de la salud recorren de manera permanente todos los rincones del país para dar seguimiento a la salud de los adultos mayores y personas con discapacidad en sus domicilios”.

Durante las visitas se revisan signos vitales, estado nutricional, enfermedades crónicas y el expediente clínico de cada derechohabiente.

El desafío para este segmento ha cambiado en los últimos años. Los sedanes siguen siendo el segundo tipo de vehículo más vendido en México, pero compiten en un mercado donde la demanda se ha desplazado hacia camionetas ligeras, SUV y crossovers. Factores como el precio, el consumo de combustible, el costo de mantenimiento y el equipamiento continúan siendo determinantes para los compradores.

El Versa, que se mantiene como el automóvil más vendido en México, está disponible desde MXN $374,900. Incorpora un motor de 1.6 litros con 118 caballos de fuerza y puede adquirirse con transmisión manual de cinco velocidades o automática Xtronic CVT. Desde las versiones de entrada incluye asistencias de conducción Nissan Intelligent Mobility y ofrece una cajuela de 482 litros.

En el siguiente escalón se ubica el Sentra 2026, cuyo precio parte de MXN $447,990 y alcanza los 569,990 en la versión SR Platinum. Está equipado con un motor de 2.0 litros de 145 caballos de fuerza, transmisión automática Xtronic CVT de segunda generación y suspensión trasera Multilink.

Además de abastecer al mercado mexicano, Versa y Sentra forman parte de la estrategia exportadora de Nissan. Ambos modelos se ensamblan en el complejo de Aguascalientes, desde donde también se envían a mercados de Norteamérica, Centro y Sudamérica, así como a otras regiones. La operación ha convertido a México en una de las principales plataformas de manufactura de la automotriz para este tipo de vehículos.

Confiable y validada transmisión

Nissan también busca atender uno de los temas que con mayor frecuencia genera dudas entre los consumidores: la confiabilidad de las transmisiones CVT. La armadora informó que la nueva generación de su transmisión UK28 fue sometida a un programa de validación que incluyó más de 2.8 millones de kilómetros recorridos en caminos públicos y pruebas de durabilidad; y en el Nissan Sentra se superaron los 918,000 kilómetros en vía pública.

“Gracias a la adopción de nuevas tecnologías y sistemas avanzados, esta transmisión ofrece una mejora de entre 4% y 8% en eficiencia de combustible, así como una sensación de aceleración más refinada y una conducción más suave, en comparación con generaciones anteriores”, señaló la compañía.

Entre los cambios incorporados se encuentran una relación de transmisión más amplia, un sistema de doble bomba de aceite y un mecanismo de bloqueo múltiple (lock-up), con el objetivo de mejorar la respuesta del vehículo y optimizar el consumo de combustible.

Nissan indicó que el desarrollo de esta transmisión tomó más de cuatro años e incluyó evaluaciones de diseño, manufactura y producción, además de “más de 1,000 puntos adicionales de validación respecto a generaciones previas” dentro de sus procesos de fabricación.

La actualización de Versa y Sentra llega en un momento en el que el mercado mexicano ofrece una mayor variedad de sedanes compactos y subcompactos. En ese escenario, Nissan apuesta por mantener su participación en un segmento que sigue representando una parte importante de las ventas de vehículos nuevos en el país.

No obstante, el leve retroceso respecto a mayo -cuando se habían patentado 69.164 unidades- no logró opacar un mercado que continúa en expansión. El balance del primer semestre confirma este escenario: entre enero y junio se patentaron 440.190 motovehículos. Esto es un 43,8% más que en el mismo período de 2025, cuando se habían registrado 306.109 vehículos.

En cuanto a la participación, se observa solo un cambio con respecto a mayo en los primeros puestos. La japonesa Honda siguió liderando el mercado con 13.501 unidades, seguida ahora por Keller que, con 8301, escala un lugar y deja a Gilera tercera con 8137, en un duelo entre ambas marcas que promete más capítulos.

En el cuarto escalón, muy cerca, continúa Motomel, con 8013, y Corven se mantiene en la quinta posición de mayo, con 6014, que -cabe recordar- en marzo había desplazado a Zanella fuera del top five, situación que se mantiene en pie.

El mercado de motos en Argentina cerró 2025 con un rotundo crecimiento interanual del 33,8% y más de 650.325 unidades patentadas (superando ampliamente las 486.061 registradas en 2024). Los números de 2026 no solo sostienen ese crecimiento sino que lo aceleran.

Si esta dinámica se mantiene en la segunda mitad del año, el mercado podría cerrar nuevamente con un volumen récord o, al menos, ubicarse en niveles históricamente altos.

De hecho, de acuerdo con las proyecciones del sector, se anticipa una tendencia alcista de mediano plazo, con expectativas de que el mercado se aproxime al millón de unidades anuales hacia el final de la década.

Cuáles fueron los modelos más vendidos

En cuanto a los modelos, no hubo cambios con respecto a mayo. La Keller KN 110-8 volvió a ser la más patentada del mes, con 7336 unidades. Le siguió de cerca la Honda Wave 110S, con 7113, mientras que la Gilera Smash ocupó el tercer lugar, con 5913 unidades.

Más atrás se ubicaron la Motomel B110, con 4653 unidades, y la Corven Energy 110, con 3797, en un segmento dominado ampliamente por motos de baja cilindrada, que continúan siendo las preferidas por su precio accesible y eficiencia.

Dicho informe de Tendencias de Incrementos Salariales en Argentina (TISA) da cuenta de que el presupuesto anual de incrementos salariales para el mercado general se ubica en una mediana del 27%, mientras que las proyecciones privadas relevadas por LatinFocus Consensus estiman una inflación del 29,8% para el año.

El porcentaje representa además una leve corrección respecto de la edición anterior del estudio, cuando las empresas proyectaban otorgar un 26%. Sin embargo, ese ajuste no alcanza para acompañar las expectativas de inflación.

“Las organizaciones continúan revisando y ajustando sus presupuestos salariales, ya que de momento la expectativa de inflación anual se mantiene por encima del incremento total previsto”, explicó Inés García Toscano, gerente de Career y Rewards de Mercer para Argentina, Paraguay y Uruguay. La ejecutiva sostuvo que este escenario obliga a combinar planificación con capacidad de adaptación frente a los cambios del contexto económico.

Empresas nacionales versus multinacionales

El relevamiento también detecta diferencias según el origen del capital. Las empresas con casa matriz local proyectan otorgar aumentos del 29%, prácticamente en línea con la inflación esperada, mientras que las subsidiarias de grupos multinacionales prevén incrementos del 26%, tres puntos porcentuales menos.

La diferencia refleja estrategias distintas de administrar los presupuestos de recursos humanos. Mientras las compañías nacionales muestran mayor flexibilidad para adaptar sus políticas salariales al contexto local, las filiales internacionales continúan sujetas a lineamientos regionales o globales.

Tres aumentos al año ya son la norma

A medida que la inflación perdió velocidad, también comenzó a consolidarse un nuevo esquema de revisiones salariales.

El estudio muestra que tanto las empresas nacionales como las multinacionales privilegian realizar tres incrementos durante el año. Ese modelo ya es utilizado por el 32% de las compañías locales y por el 35% de las subsidiarias extranjeras, según Mercer.

En cuanto al calendario, abril sigue siendo el mes elegido con mayor frecuencia para otorgar aumentos salariales, con el 56% de las respuestas. Octubre aparece en segundo lugar, con el 43%.

Gana peso el mérito por sobre la inflación

Además de los ajustes generales, el relevamiento de Mercer da cuenta de un cambio en la forma en que las empresas definen las recomposiciones salariales.

El 63% de las organizaciones asegura que combina distintos criterios para decidir los aumentos, mientras que solo el 13% afirma trasladar completamente el impacto de la inflación a los salarios.

Al mismo tiempo, los incrementos por desempeño mantienen un lugar relevante dentro de la política de compensaciones. Las empresas destinarán una mediana equivalente al 4% de la masa salarial para aumentos por mérito, un punto menos que en la edición anterior del informe. Entre quienes reciben este reconocimiento, el incremento promedio alcanza el 5%.

Los meses de marzo, julio y octubre concentran la mayor parte de estos ajustes vinculados al desempeño.

Otro dato que muestra una mayor estabilización del escenario económico es la caída de las acciones excepcionales para compensar la inflación: solo el 11% de las empresas afirma estar implementando medidas adicionales durante el año. Entre ellas aparecen la revisión de los porcentajes previstos para el segundo semestre, la incorporación de nuevas instancias de ajuste salarial y la ampliación de beneficios para los colaboradores.

“Las organizaciones continúan avanzando hacia modelos de compensación más flexibles e integrales. La combinación entre incrementos salariales, reconocimiento por potencial y habilidades, junto con beneficios complementarios, seguirá siendo un factor clave para fortalecer la propuesta de valor al empleado”, concluyó García Toscano.

El presidente de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) Natalio Mario Grinman advirtió que el crecimiento del contrabando se da en distintos rubros. El tema dominó el V Encuentro del Consejo de Asociaciones Empresariales Sudamericanas por el Comercio Lícito, donde la Cámara local ejerce la presidencia pro tempore.

“El contrabando siempre existió y es probable que siga existiendo”, sostuvo Grinman al inaugurar el encuentro. No obstante, alertó que el fenómeno mantiene una estrecha relación con otros delitos, como el fraude marcario y la piratería del asfalto, y remarcó que Argentina cuenta con 9374 kilómetros de frontera, de los cuales 2500 kilómetros son “permeables”, especialmente en el norte del país.

El dirigente empresario señaló que uno de los aspectos que más preocupa al sector privado es el crecimiento “sorpresivo” en algunos mercados específicos. Como ejemplo mencionó el caso de los teléfonos celulares: de las 60 millones de líneas existentes en Argentina, se renuevan alrededor de 10 millones de equipos por año.

Según explicó, históricamente el contrabando representaba cerca del 7% de ese mercado, pero actualmente la participación habría trepado al 35%, con productos que ingresan principalmente desde Paraguay y, en muchos casos, provenientes originalmente de Panamá a través del aeropuerto de Ezeiza.

Grinman reconoció los esfuerzos del Gobierno para fortalecer los controles fronterizos, aunque advirtió sobre la complejidad del problema. “Sabemos de las mejoras que está intentando el Gobierno para controlar fronteras tan grandes”, afirmó, y agregó que en muchas localidades del norte “mucha gente vive de eso”, por lo que también debe contemplarse el impacto social de cualquier medida.

El presidente de la CAC también citó relevamientos privados que muestran una fuerte presencia de mercadería ilegal en otros sectores. Según indicó, en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) alrededor del 40% de la cerveza comercializada sería de origen ilegal, mientras que el contrabando de cigarrillos ronda el 10%, un nivel similar al promedio mundial. A esos rubros sumó textiles y alimentos.

De acuerdo con las estimaciones mencionadas durante su exposición, el comercio ilegal genera pérdidas para el Estado de entre u$s 2500 millones y u$s 3000 millones anuales en recaudación.

Subfacturación

Sobre la subfacturación -productos declarados a un menor precio que el de mercado- en el comercio internacional, se puso la mira en los controles de Aduana.

Según Grinman, a la Argentina ingresaron 500.000 jeans procedentes de China declarados a un valor FOB de sólo u$s 0,10 por unidad. “¿Cómo alguien que ve una factura de procedencia con un precio de diez centavos de dólar no detecta que hay algo raro?”, cuestionó.

La Aduana negó que exista una denuncia por jeans a 10 centavos de dólar.

El efecto Shein y Temu

Por otra parte, Grinman también hizo referencia al crecimiento del comercio electrónico. Sin mencionar en forma directa a plataformas extranjeras como Shein o Temu, ni al marketplace líder a nivel local advirtió sobre “los fenómenos digitales” que facilitan la compra de “dos o tres cositas” desde el exterior.

Aunque el titular de la CAC no lo mencionó, En el sector empresario existe preocupación por los bajos requisitos para comercializar productos y por la facilidad con que mercadería de origen ilegal puede distribuirse en todo el país a través de Mercado Libre.

Cada año 3 millones de celulares ingresan por contrabando, lo que da cuenta de una organización denuncian las marcas y explican que la cifra equivale a 130 contenedores por año

Grinman agregó que competir con la industria china resulta imposible. “No se puede competir con China, ni en jeans ni en autos. El Gobierno chino subsidia a cada exportador”, afirmó y por eso pidió mayores controles.

“Los consumidores queremos comprar barato. A algunos no les importa pagar mil dólares un traje, pero la mayoría queremos ropa accesible”, dijo, y agregó que muchos de los productos comercializados ilegalmente no presentan una calidad inferior.

Por esa razón, consideró que resulta difícil modificar los hábitos de consumo únicamente mediante campañas de concientización. “Pedirle a la gente que no compre por las dudas sobre la procedencia o porque puede haber trabajo esclavo o infantil conlleva un montón de problemas. No es fácil cambiar la cultura del consumidor; quizás sea más sencillo aumentar los controles”, sostuvo.

Finalmente, destacó el trabajo conjunto que impulsa el Consejo de Asociaciones Empresariales Sudamericanas por el Comercio Lícito y valoró la predisposición del Gobierno. “Sabemos que el Ministerio está trabajando con las herramientas que tiene disponibles, pero creo que el trabajo que venimos haciendo con el Consejo es fundamental”, señaló.

“Nuestra tarea como dirigentes gremiales empresarios no es resolver los problemas, pero sí tenemos el poder y la obligación de remarcarlos una y otra vez, de patear puertas”, concluyó.

Con tono autocrítico, cerró: “Tengo una gran experiencia en gestiones fracasadas, y sigo trabajando con funcionarios de todos los rangos y de todos los gobiernos”.

Seguridad y más controles

Martín Ferlauto, secretario de Seguridad de la Nación sostuvo que, históricamente, el contrabando fue subestimado. “A veces se lo quiso reducir a simples infracciones administrativas o a delitos menores de frontera. Para este Ministerio de Seguridad Nacional, en cambio, el contrabando tiene una dimensión geopolítica: es una de las principales arterias de financiamiento de las redes criminales transnacionales”, aseguró.

En ese sentido, reconoció que el ingreso de mercadería ilegal perjudica a la industria nacional, destruye empleo formal, reduce la recaudación tributaria y utiliza las mismas rutas logísticas que emplean organizaciones dedicadas al narcotráfico y la trata de personas.

El funcionario destacó los resultados del Plan Güemes, implementado en la frontera norte desde fines de 2024. Aseguró que durante el primer cuatrimestre de 2026 las intervenciones crecieron 129% interanual, mientras que los controles de personas aumentaron 263% y los de vehículos 322%.

En cuanto a los resultados operativos, señaló que los decomisos de indumentaria aumentaron 660% respecto del año pasado, el secuestro de cigarrillos creció 173% y las incautaciones de productos electrónicos subieron 20,5%.

También resaltó los avances del Plan Guazurarí, desplegado en Bernardo de Irigoyen (Misiones), donde la presencia de fuerzas federales se incrementó 30%. Según indicó, los controles territoriales crecieron 41%, las personas inspeccionadas 112% y los vehículos controlados 86%, al tiempo que también aumentaron las incautaciones de cigarrillos y de otras mercaderías de contrabando.

La respuesta de Aduana y Comercio

“Ya pregunté, no hay ningún jean a 10 centavos, hasta mayo; si hay a 55 centavos y fueron objetos de cargos por valor por multas de entre 7 y 4 dólares”, se defendió Diego Figueroa, Asesor de la Dirección General de Aduana (GGA).

En ese sentido, planteó las dificultades del intercambio de información con China que hace 7 años no responde a los pedidos de información. La alternativa son las multas, dijo, y señaló que “las empresas van y pagan”.

En cambio, contó que sobre una denuncia de remeras que ingresaron a 0,10 centavos, “se pudo obtener la factura - vía Estados Unidos”- y se avanzó con la demanda“.

“Las normativas las fija la cartera de Economía y la Aduana tiene que cumplir”, dijo en relación a la política del gobierno que busca modernizar. “Tenemos scanners de 10 años de antigüedad”, justificó y dijo que la meta es la “Aduana sin papeles”.

Sin embargo, sumó entre las alertas el sistema courier “sin información anticipada” y dijo que se pasó de 300 envíos por día a 1600 con la misma cantidad de personal.

Fernando Blanco Muiño, subsecretario de Defensa del Consumidor y Lealtad Comercial, apuntó a la necesidad de cambiar los hábitos a partir de dar mayor información a los consumidores.

“El Estado no puede llegar a los 9300 kilómetros de frontera que tiene la Argentina; a los 253.000 comercios de cercanía que tiene el país. Con lo cual, el rol de las cámaras es muy importante en la vinculación con el Estado y, de hecho, la mayoría de nuestros procesos de fiscalización surgen por denuncias o información que nos acercan las cámaras", mencionó.

Además, puso el foco en algunos actores novedosos como Meta con sus marketplaces en Instagram, Facebook y próximamente WhatsApp. “Se recibían denuncias de estafas, pero como Estado nacional Meta era inasible”, contó y se refirió a un logro de la gestión.

“Hoy por hoy la Argentina tiene un protocolo para que si se identifican ofertas que incumplen con regulación vigente como eficiencia energética o salubridad, todos los viernes mandamos -a Mexico- los links, la analizan y le baja la perilla”, describió y aseguró que se eliminan 700 posteos mensuales. “Podrían ser mucho más si se usa articuladamente esta herramienta”, señaló.

En un contexto donde cada vez más personas buscan reducir gastos y evitar químicos agresivos, esta combinación aparece como una alternativa simple y efectiva.

Lejos de tratarse de una moda pasajera, el interés por este preparado tiene que ver con algo concreto: permite reutilizar un residuo cotidiano y transformarlo en un recurso útil para distintas tareas domésticas.

Un residuo que se transforma en solución

El café que sobra después de prepararlo no pierde todas sus propiedades. Su textura granulada y su capacidad para absorber olores lo convierten en un aliado inesperado dentro del hogar.

Al sumarle cáscara de banana, conocido por su fuente de potasio, aumenta la efectividad en múltiples usos, logrando una mezcla versátil que se adapta a distintas necesidades.

Entre sus aplicaciones más comunes aparecen opciones tanto para el hogar como para el cuidado personal:

• Neutralizar olores en espacios cerrados como la heladera, el tacho de basura o incluso dentro del calzado
• Limpiar superficies con suciedad adherida, aprovechando su efecto abrasivo suave
• Exfoliar la piel de forma casera, ayudando a remover impurezas
• Ahuyentar insectos en patios o balcones, aunque con resultados variables

Por qué esta mezcla se volvió tendencia

El atractivo principal de esta combinación está en su doble beneficio: por un lado, reduce el desperdicio al reutilizar el café; por otro, favorece al reciclaje evitando recurrir a productos industriales que pueden ser más costosos o contaminantes.

Además, su preparación no requiere conocimientos especiales ni ingredientes difíciles de conseguir, lo que la vuelve accesible para cualquier hogar y fácil de incorporar a la rutina.

Cómo preparar la mezcla en pocos pasos

Para obtener esta mezcla solo hace falta dejar secar el café usado, triturarlo con la cáscara de una banana y un vaso de agua, logrando una textura homogénea.

Es importante resaltar que la mezcla se dura de dos a tres días ya que la banana podría descomponerse rápido.

Recomendaciones antes de utilizarla

Aunque se trata de un preparado seguro en la mayoría de los casos, conviene tener ciertas precauciones para evitar inconvenientes en superficies delicadas.

Es recomendable probar primero en una zona poco visible para evitar posibles manchas o daños, especialmente en materiales sensibles.

En definitiva, este truco casero demuestra que con elementos simples y al alcance de todos se pueden resolver tareas cotidianas de manera más económica y sustentable.

“La mitad de mis amigos dice que nunca trabajo; la otra mitad, que no paro de trabajar”, resume el cofundador de Mercado Libre y socio fundador de Kaszek, el mayor fondo de venture capital de América latina. Su nombre está ligado a dos de las historias más influyentes del ecosistema tecnológico regional. Primero, como uno de los fundadores de Mercado Libre junto a Marcos Galperin, en una época en la que internet recién comenzaba a masificarse en la región. Más tarde, como creador de Kaszek junto a Nicolás Szekasy, desde donde administran más de u$s 3000 millones para invertir en startups de la región.

Kazah fue, también, una de las mentes detrás de la Argentina Week que se desarrolló en Nueva York en marzo de este año y que inauguró el presidente Javier Milei. Lo ideó junto a Facundo Gómez Minujín, presidente de JPMorgan para la Argentina; Sebastián Loketek, director ejecutivo de Bank of America; y Alec Oxenford, embajador argentino en los Estados Unidos y fundador de DeRemate, la compañía que protagonizó, con Mercado Libre, una de las principales disputas del comercio electrónico latinoamericano en los años noventa.

-Fuiste el organizador de la Argentina Week, ¿cómo fue eso?

La Argentina Week surgió a partir del Brasil Week. Estando en el evento el año pasado, me encontré con Alec Oxenford, que es un amigo del mundo de la tecnología y, en el pasado, competidor nuestro de Mercado Libre. Él ya era embajador argentino en Washington y me propuso organizar el mismo evento para Argentina, para tratar de poner al país de vuelta en el mundo y en el mapa de los inversores globales. Se sumó Facundo Gómez Minujín, de JP Morgan, y Sebastián Loketek, de Bank of America, y lo armamos entre los cuatro. Yo me enfoqué en todo lo que era la agenda tecnológica, ayudé a traer speakers e inversores que están relacionados con el área; Alec se encargó de traer gente del gobierno y ministros, inclusive a Javier Milei; y los dos bancos ayudaron a traer inversores. Quizás sea el primero de una serie que continúe por varios años. De hecho, ya estamos empezando a pensar en el del año que viene. La idea es mostrarle al mundo qué se está haciendo en Argentina y qué tipo de oportunidades hay para traer inversiones al país.

-¿Por qué ahora?

Porque a Alec se le ocurrió ahora. Él es un embajador un poco distinto porque tiene un perfil más emprendedor. Creo que Argentina está más abierta al mundo de los negocios, y definitivamente más abierta a Estados Unidos. Hay mucha mejor relación con el gobierno americano a partir de la relación Milei-Trump. Pero va más allá, creo que realmente Estados Unidos tiene una agenda más pro-Latinoamérica hoy en día. Veremos cómo sigue.

-¿Qué opinión te merece Javier Milei?

No lo conozco personalmente. Estoy muy de acuerdo en tratar de hacer una Argentina más competitiva y de crear negocios para que se genere riqueza a partir de un crecimiento del Producto Bruto y del crecimiento de las oportunidades. No sirve estar en contra de los empresarios y del emprendedurismo, porque terminamos en un cuadrante muy malo donde no crecemos. Termina siendo un círculo vicioso en vez de virtuoso. Creo que lo que está haciendo Milei es tratar de recrear un círculo virtuoso. Ojalá lo logre. Argentina es un país muy desafiante, con muchas cosas por corregir, todavía hay mucho por hacer, pero creo que son buenos pasos en la dirección correcta.

-Participaron inversores y CEO a nivel global, ¿qué están viendo de Argentina con el cambio de gobierno?

De afuera se ve un ordenamiento macroeconómico sorprendente. Lo que hoy en día (Milei) logró hacer con las cuentas fiscales son cosas que desde afuera se ven muy bien y es sorprendente cuán rápido se resolvió. Hoy casi en cualquier país, en distinta medida, se está lidiando con el déficit fiscal; están todos atrapados en eso. Argentina, siendo el peor alumno de la clase, de repente pasó a tener superávit fiscal. Entonces hay mucha curiosidad respecto de cómo lo logró. También llama mucho la atención que ahora la energía y la minería pueden empezar a generar superávit de la balanza comercial al igual que lo genera el agro. La pregunta que todavía tienen los inversores sobre Argentina, y ojalá la vayamos respondiendo, es ¿se va a poder sostener esto en el largo plazo o no? El famoso, ¿Is this time different?. Lo vamos a tener que demostrar como Nación.

-¿Se empieza a esbozar alguna respuesta?

Están todos muy entusiasmados en cuanto a lo que está sucediendo a nivel macroeconómico, pero tiene que empezar a permear más a nivel microeconómico y que empiece a beneficiar a la gente. Hay que ver cómo zanjar ese puente. Si seguimos como estamos por un tiempo más, evidentemente la población en general debería ver los beneficios de esta estabilidad macroeconómica. El tema es si llegamos o no.

Hoy parece haber dos Argentinas. Por un lado, sectores como energía, agro y minería, que concentran buena parte de las inversiones y las expectativas de crecimiento. Por el otro, buena parte de la industria y del entramado productivo, que atraviesa un contexto muy complejo. ¿Cómo conviven esas dos realidades y qué impacto pueden tener sobre las inversiones?

Yo diría que hay tres Argentinas. Una es la que empieza a verse competitiva a nivel mundial. Hay otra Argentina en el medio, formada por gente y sectores donde los beneficios de este modelo y del boom de Vaca Muerta todavía no se ven. Después hay una Argentina que es el resultado de un modelo económico cerrado y poco competitivo, que va a tener que reconvertirse o cambiar. Va a ser difícil; veremos si pueden volverse más competitivos o si tienen que desaparecer para que aparezcan otros nuevos.

-De hecho hay muchas empresas que están cerrando

Preguntale a Mercado Libre cuánta gente contrata por año. En los diarios sale que FATE cerró y dejó en la calle a 900 personas. Bueno, Mercado Libre contrata a 900 personas por mes en Argentina.

-¿Cuántos empleados tiene en el país?

No sé bien, debe tener alrededor de 20.000. (N. del R.: Mercado Libre tiene alrededor de 16.700 empleados en la Argentina, lo que da un promedio de entre 1900 y 2000 contrataciones por año y unas 160 incorporaciones por mes).

-¿Cómo fue cofundar Mercado Libre?

Fue una historia bastante normal en Silicon Valley, pero no tan normal en Latinoamérica. Un par de estudiantes de la Universidad de Stanford estaban en el medio de esa revolución tecnológica que fue en el año ‘99, cuando Internet empezó a hacerse masivo para los consumidores. Eso empezó a generar un montón de oportunidades y así fue que surgieron algunos portales de noticias online: los Yahoos, los Amazons y los eBays. Nosotros pensábamos que en Latinoamérica eso también se iba a dar. Marcos Galperin empezó a pensar en qué modelo hacía sentido llevar a Latinoamérica y terminó eligiendo el de eBay. Yo estaba con otra idea, pero empezamos a conversar mucho, nos hicimos amigos y por suerte me convenció de dejar mi iniciativa y sumarme a Mercado Libre. Nos graduamos a las pocas semanas, volvimos a Argentina y arrancamos con la empresa. Levantamos fondos de inversores que en ese momento, como era la burbuja de Internet, estaban todos muy interesados en invertir en este tipo de proyectos. Estábamos tratando de replicar en Latinoamérica un modelo que ya había sido exitoso en Estados Unidos. Quienes habían visto ese desarrollo podían imaginarse que, si en la región seguía el progreso que tuvo Internet allá, eso iba también a despegar acá. Esa idea no fue muy original, porque decenas de otras compañías arrancaron al mismo tiempo. Pero hicimos las cosas un poco mejor, tuvimos suerte y entendimos cuándo las reglas de juego habían cambiado porque de pronto, conseguir más capital comenzó a ser muy difícil. Ajustamos todo nuestro negocio, nos pusimos a ser mucho más cuidadosos en la inversión que estábamos haciendo para un negocio que todavía no llegaba. Internet demoró bastante en desarrollarse. Tuvimos que ser pacientes, esperar que creciera, que viniese la banda ancha. Cuando empezamos Mercado Libre, había 5% de penetración de Internet. Hoy en Latinoamérica hay alrededor de 85 por ciento. Entendimos que teníamos que generar mecanismos de crecimiento orgánico para que el negocio creciese; no era solo invertir. Nuestros competidores quedaron un poco con esa mentalidad, no pudieron levantar más dinero, porque después de ese boom que hubo en el año ‘99 y comienzos del 2000, el mercado de financiamiento para startups se cerró.

-Después de un par de años decidiste irte de Mercado Libre y fundar tu propio fondo, ¿por qué?

Me fui después de 12 años. En 2011 ya habíamos hecho la IPO (Initial Public Offering, por sus siglas en inglés) de Mercado Libre. Ya éramos una compañía pública y nuestras acciones habían cobrado liquidez. Se había transformado en un negocio más estable. Si bien todavía tenía muchísimo por crecer, y el crecimiento posterior fue increíble, el trabajo que quedaba por hacer era más de un ejecutivo de corporación que de un emprendedor. Junto con Nicolás Szekasy, que era el CFO de Mercado Libre, vimos que había una oportunidad grande de desarrollar el negocio de venture capital en Latinoamérica. Como emprendedores habíamos visto que la tecnología tenía todavía mucho recorrido por delante, pero que no había el tipo de fondos que pueden ayudar a los emprendedores a fondear sus compañías, a enfocarse en el largo plazo y a entender qué es lo que se necesita para crecer. Decidimos largar Kaszek para seguir desarrollando el ecosistema emprendedor de tecnología en Latinoamérica y encontrar a los próximos Mercado Libre de la región.

-¿Te costó tomar esa decisión?

Costó porque hasta hoy en día lo siento como algo propio. Tengo la camiseta puesta. Pero por otro lado estaba la oportunidad muy clara. Podría haber seguido en Mercado Libre cinco, 10 años más, seguro, pero ya tenía ganas de hacer otra cosa. Soy un poco inquieto y fue una buena decisión.

-¿Seguís teniendo vínculo con Marcos Galperin?

Sí, somos buenos amigos.

-¿Cómo funciona Kaszek?

Kaszek es un fondo tradicional de venture capital que no es tan tradicional en la región. Levantamos fondos; esos fondos son compromisos de los inversores de aportar capital que nosotros manejamos para invertir en compañías de tecnología. Una vez que invertimos todo el capital, levantamos un fondo nuevo. Ya levantamos nueve en total. Son seis fondos Early Stage y tres fondos Opportunity que son para invertir en compañías más desarrolladas. El monto total fue de más de u$s 3000 millones hasta ahora. Brasil es el mayor mercado y es también el ecosistema más desarrollado porque tiene un mercado de capitales donde buscar financiamiento. A la vez, es más grande porque tiene una mayor cantidad de población y mayor PBI. Hoy invertimos alrededor del 50% en Brasil, 25% en México, y el resto en los otros países de la región. En el último tiempo estamos invirtiendo más en Argentina.

Cuando te va bien, el retorno es altísimo; cuando te va mal, perdés poco. Frente a la duda, está el error de invertir en la compañía equivocada o el error de dejar pasar la correcta.

-¿Qué porcentaje del total?

En el último año, el 50% de lo que invertimos fue en Argentina. Si mirás la última década y media, no. Argentina fue más o menos el 15%. El resultado de esto es porque, por un lado, ahora los emprendedores son un poco más optimistas. Por otro lado, estamos invirtiendo en compañías a las que no les habíamos prestado tanta atención. Ahora, los emprendedores argentinos están empezando a tener un poco más de peso específico dentro de nuestros portafolios. Posiblemente, el país termine en algún lugar entre el 15% y el 25% de nuestras inversiones.

-¿Cuánto suelen invertir?

Podemos invertir desde u$s 500.000 dólares en una empresa, hasta u$s 30 millones.

-¿Qué buscan en una empresa?

Buscamos tres cosas. Por un lado, un equipo emprendedor que tenga un compromiso muy grande con lo que está haciendo y una muy buena capacidad de ejecución. Es importante tener un equipo que esté más enfocado en resolver el problema con tecnología y no con marketing, porque eso es lo que eventualmente escala. Por otro lado, el mercado tiene que ser grande. Al ser Kaszek un fondo grande, no podemos invertir en nichos que son interesantes pero chicos, porque nunca vamos a lograr sumar el capital que necesitamos darle a nuestros inversores. Por último, miramos que el modelo de negocio sea defendible, que no sea tan fácil que de un día para el otro alguien lo desplace, que alcance rentabilidad en un tiempo lógico. Si la rentabilidad está de acá a 20 años nos da un poco de vértigo.

-¿Cuánto sería un tiempo prudente para que una compañía alcance a ser rentable?

Las compañías originalmente eran rentables a los cinco años. Hoy están alrededor de los siete y 10 años. Inclusive nuestros fondos son a 10 años y terminan retornando el capital al final de ese tiempo, o a veces más todavía. Las compañías tienen que madurar, resolver bien sus problemas y crecer. Recién ahí empiezan a generar retornos.

-Mencionabas que Brasil es un mercado emprendedor más consolidado, ¿qué le falta a la Argentina?

Argentina ha tenido en contra la inestabilidad, mucho cambio de reglas del juego, del tipo de cambio, muchas trabas de comercio exterior, de acceso al mercado de capitales y un crédito local que ha ido desapareciendo. Un emprendedor tiene un desafío enorme que es inventar algo nuevo. Si encima de eso se tienen que manejar con la inestabilidad del país, se hace más difícil. Algo estable es mejor que cualquier optimización de corto plazo porque después termina siendo bailar arriba de la tormenta.

-¿Qué tanto aprendiste de inversiones en Mercado Libre?

Aprendí un montón, pero cuando decidimos con Nicolás empezar Kaszek creíamos que por haber tenido la experiencia de Mercado Libre y haber lidiado todo el tiempo con inversores, sabíamos perfectamente qué significaba ser un inversor. Cuando salimos a la cancha nos dimos cuenta de que no sabíamos tanto y tuvimos que aprender muchas cosas. Por un lado, había un mundo para levantar capital que no conocíamos. De hecho hoy, después de 15 años, todavía seguimos descubriendo cosas que nos sorprenden. Es muy importante cómo gestionar el negocio. Como emprendedor, uno quiere ganar todas las batallas, porque son pocas y cada una se siente de vida o muerte. Como inversor, tenés que ganar unas pocas batallas que son las importantes. Después fracasás más veces de las que tenés éxito. La clave está en asegurarse que las veces que uno tiene éxito, tiene muchísimo éxito para sobrecompensar todos los errores cometidos.

-¿Qué implica fracasar en el venture capital?

Nosotros levantamos fondos. Cada fondo tiene su portafolio de 25 compañías. Al principio, todas reciben el mismo capital. Después, a las que empiezan a tener mejores resultados les volvemos a poner más capital. Pero, de estas 25 compañías, la mitad se funde y la otra mitad sobrevive. Dentro de esta última mitad, hay dos o tres que son las que realmente andan bien. Son esas dos compañías por fondo, de un total de 25, las que terminan haciendo la diferencia. De esta manera, unas pocas compañías tienen retornos extraordinarios, mientras que la mayoría tiene retornos negativos o insignificantes. Cuando te va bien, el retorno es altísimo; cuando te va mal, perdés poco. Frente a la duda, está el error de invertir en la compañía equivocada o el error de dejar pasar la correcta.

-¿Dudás antes de invertir?

Un montón. Nuestro negocio consiste en tomar la mejor decisión posible con información muy imperfecta. Cuando conversamos con los emprendedores, muchas veces les decimos que tienen que saber que lo más probable es que les vaya mal y que para dar vuelta esas estadísticas tienen que hacer algo fuera de lo normal. El promedio de las startups funde. Tienen que estar en el top 10% para que tengan chances de éxito.

Desde esa fecha, todos los nuevos videojuegos de PlayStation estarán disponibles a través de PlayStation Store, la tienda digital oficial de Sony, mientras que en los comercios físicos solo podrán adquirirse mediante formatos digitales. La compañía aclaró que esta medida no afectará a los juegos físicos que ya estén disponibles antes de la entrada en vigor del cambio.

La decisión responde a la evolución del mercado y a las nuevas formas de consumo, en un contexto en el que cada vez más jugadores optan por descargar sus videojuegos directamente desde las plataformas digitales.

PlayStation confirmó cuándo dejará de producir discos físicos

La compañía anunció que el cambio comenzará a aplicarse a partir de enero de 2028, momento desde el cual todos los nuevos lanzamientos dejarán de fabricarse en formato físico.

Según explicó Sony, los jugadores podrán seguir adquiriendo esos títulos mediante la PlayStation Store y también en establecimientos físicos, aunque estos comercializarán únicamente versiones digitales.

La empresa también precisó que la medida no tendrá efectos sobre los videojuegos físicos que hayan sido lanzados antes de esa fecha. Es decir, los títulos que ya se encuentren en formato disco continuarán comercializándose con normalidad.

Qué pasará con los juegos físicos que ya existen

Uno de los aspectos que más interés genera entre los usuarios es el futuro de las colecciones de videojuegos en formato físico.

En este sentido, PlayStation aclaró que el cambio solo afectará a los nuevos títulos que lleguen al mercado desde enero de 2028. Los videojuegos publicados anteriormente seguirán existiendo en disco y podrán continuar vendiéndose.

Así funcionará el cambio anunciado por PlayStation

• Los nuevos videojuegos dejarán de producirse en disco desde enero de 2028.
• Los lanzamientos estarán disponibles en PlayStation Store.
• Las tiendas físicas venderán los nuevos títulos únicamente en formato digital.
• Los videojuegos físicos comercializados antes de 2028 no se verán afectados.
• La medida se aplicará únicamente a los nuevos lanzamientos.

Con esta decisión, Sony busca acelerar una transición que ya venía consolidándose en los últimos años gracias al crecimiento de las descargas digitales.

Sony explica por qué apuesta por el formato digital

La empresa enmarcó la decisión dentro de la estrategia de Sony Interactive Entertainment (SIE) para adaptarse a los cambios en los hábitos de consumo de los jugadores.

En el comunicado publicado por la compañía, Sony define esta transformación como una “evolución natural” y sostiene que la preferencia por los formatos digitales supera ampliamente a la de los discos físicos.

Además, explica que “Esta transición nos permitirá alinearnos mejor con la forma en que la mayoría de nuestra comunidad prefiere acceder a los videojuegos y jugarlos hoy en día”.

La compañía considera que el formato digital representa la dirección que está tomando el mercado y que permitirá responder de manera más eficiente a las preferencias de los usuarios.

El anuncio llega en un momento de cambios para la industria del videojuego

La decisión de PlayStation también coincide con un escenario de transformación para el sector tecnológico y del entretenimiento.

Según la compañía, la industria atraviesa un periodo marcado por el incremento del coste de fabricación de las consolas, provocado, entre otros factores, por la creciente demanda de chips de memoria y almacenamiento por parte de las empresas vinculadas a la inteligencia artificial.

Este contexto económico se suma a la consolidación del mercado digital, donde cada vez más usuarios optan por descargar directamente sus videojuegos sin recurrir a soportes físicos.

Claves del anuncio de PlayStation

• Fecha del cambio: enero de 2028.
• Qué dejará de producirse: discos físicos de nuevos videojuegos.
• Dónde estarán disponibles los nuevos títulos: PlayStation Store y tiendas físicas en formato digital.
• Qué ocurrirá con los juegos actuales: seguirán comercializándose en formato físico.
• Motivo del cambio: adaptación a las nuevas preferencias de consumo y evolución del mercado.

Con esta decisión, PlayStation acelera su apuesta por la distribución digital y confirma el cambio de rumbo de una industria que, cada vez más, deja atrás el soporte físico para concentrarse en las plataformas de descarga digital.

La vía elegida depende del origen del saldo y de la situación tributaria de cada contribuyente. El organismo distingue tres caminos:

• compensación con otras obligaciones propias; transferencia a un tercero;
• devolución directa a una cuenta bancaria.

Además de un régimen específico para quienes están en el Monotributo.

Compensación

El mecanismo más habitual para cancelar deudas con saldos de otros impuestos es la compensación, regulada actualmente a través del servicio con clave fiscal “Sistema de Cuentas Tributarias”. Según la normativa vigente, un contribuyente puede compensar sus obligaciones fiscales determinadas y exigibles con saldos a su favor aunque correspondan a impuestos distintos, siempre que ambos conceptos pertenezcan al mismo sujeto en su carácter de deudor y de acreedor frente al Fisco.

El trámite se realiza online y ARCA aplica controles sistémicos automáticos al momento de la solicitud. Si el sistema detecta alguna inconsistencia, la compensación queda rechazada y el contribuyente debe presentarla de manera presencial en la dependencia donde está inscripto, mediante el formulario 798 o, en casos puntuales, el formulario manual 574.

Los saldos susceptibles de compensación pueden originarse en declaraciones juradas originales o rectificativas, en determinaciones de oficio, o en resoluciones administrativas o judiciales firmes.

A través de la Resolución General 5753/2025, ARCA habilitó a los responsables sustitutos, es decir quienes pagan un impuesto por cuenta de otro sujeto, a utilizar sus propios saldos de libre disponibilidad para cancelar esa deuda, algo que hasta entonces estaba restringido. La medida derogó las viejas resoluciones 1658, 3175, 4334 y 4521, que databan de la década de 2000.

En Bienes Personales el cambio también fue importante, ya que hasta hace poco, el saldo a favor de ese impuesto, así como el de Acciones y Participaciones Societarias, no podía compensarse libremente. Distintos fallos judiciales, entre ellos el precedente de la Corte Suprema en la causa “Rectificaciones Rivadavia SA” de 2011, fueron allanando el camino hasta que ARCA terminó incorporando la compensación de Bienes Personales al Sistema de Cuentas Tributarias.

Una excepción importante corresponde a las sociedades que actúan como responsables sustitutos del impuesto sobre Acciones y Participaciones Societarias. Al tratarse de una deuda por cuenta de terceros, esas empresas no pueden compensar ese saldo a pagar utilizando créditos de libre disponibilidad de otros impuestos propios, salvo que se trate del mismo sujeto titular del crédito, según la ampliación introducida por la RG 5753/2025.

Transferencia a terceros y devolución bancaria

Cuando el contribuyente no tiene deudas propias contra las cuales aplicar el crédito, existen otras dos alternativas dentro del Sistema Integral de Recupero (SIR), disponible también con clave fiscal. La primera es la transferencia del saldo a un tercero, un mecanismo habitual entre empresas vinculadas o en operaciones de cesión de créditos fiscales. ARCA advierte que quien cede el crédito queda como responsable solidario de la deuda del cesionario, hasta el monto cedido, si más adelante se impugna la legitimidad de ese saldo y el deudor no regulariza su situación dentro de los 15 días de la intimación.

La segunda vía es la devolución directa a una cuenta bancaria. Para que ARCA pueda depositar el dinero es un requisito excluyente tener una CBU declarada en el sistema, específicamente habilitada para la opción “Devoluciones” dentro del servicio “Declaración de CBU”. Sin ese paso previo, la solicitud de devolución no se puede completar aunque el saldo a favor exista y esté validado.

Este circuito del SIR aplica a distintos regímenes de recupero, entre ellos el de IVA por exportaciones, uno de los más utilizados por empresas exportadoras que acumulan crédito fiscal por sus compras vinculadas a ventas al exterior gravadas a tasa cero.

Percepciones en dólares

Un capítulo aparte lo constituyen las percepciones cobradas en 2025 por operaciones en dólares, que muchos contribuyentes todavía tienen pendientes de recuperar. Quienes pagan Ganancias o Bienes Personales pueden computar ese crédito como pago a cuenta directamente en la declaración jurada anual, cuyo vencimiento este año se extendió hasta el 27 de julio para personas humanas y sucesiones indivisas. Los empleados en relación de dependencia, en cambio, deben cargar el dato en el sistema Siradig para que el empleador les devuelva el importe retenido en el recibo de sueldo, un trámite que este año tuvo plazo hasta el 31 de marzo.

Quienes no están alcanzados por esos impuestos, como monotributistas o jubilados, tienen que tramitar la devolución directamente ante ARCA a través de la herramienta específica habilitada para percepciones, disponible desde enero de este año.

Reintegros en el Monotributo

El Monotributo cuenta con un beneficio propio, distinto de los mecanismos de compensación general, el reintegro a contribuyentes cumplidores. ARCA devuelve automáticamente el componente impositivo de una cuota mensual a quienes pagaron sus doce obligaciones del año calendario anterior en tiempo y forma, exclusivamente mediante débito automático en cuenta bancaria o tarjeta de crédito. Quedan afuera los aportes jubilatorios y los destinados a la obra social, que no forman parte de la devolución.

Quienes iniciaron actividad durante el año o tuvieron un ejercicio irregular también pueden acceder a una versión proporcional del beneficio, equivalente al 50% del componente impositivo, si acreditaron entre seis y once pagos consecutivos en término. La acreditación suele procesarse en marzo, aunque este año hubo casos de pagos efectivizados entre abril y mayo.

El error más frecuente que traba el reintegro es no tener declarada la CBU en la opción “Devoluciones”, o arrastrar una diferencia mínima de centavos en el historial de pagos que el sistema interpreta como incumplimiento.

Además del reintegro anual, los monotributistas y autónomos pueden reimputar saldos a favor entre distintos conceptos de su propia obligación, como obra social, jubilación o impuesto integrado, a través del mismo Sistema de Cuentas Tributarias.

Cómo solicitar devoluciones en ARCA

Compensación con otras obligaciones propias

1. Ingresar a ARCA con clave fiscal.
2. Acceder al servicio “Sistema de Cuentas Tributarias”.
3. Cargar la solicitud de compensación indicando el saldo a favor y la deuda a cancelar (pueden ser impuestos distintos, siempre que el titular sea el mismo).
4. El sistema aplica controles automáticos. Si aprueba, la compensación queda registrada. Si el sistema rechaza la solicitud, presentarla de forma presencial en la dependencia donde el contribuyente está inscripto, con el formulario 798 o, en casos puntuales, el formulario manual 574.

Transferencia del saldo a un tercero

1. Ingresar a ARCA con clave fiscal.
2. Acceder al Sistema Integral de Recupero (SIR).
3. Seleccionar la opción de transferencia e identificar al cesionario (el tercero que recibirá el crédito).
4. Confirmar la operación. Tener en cuenta que quien cede el crédito queda como responsable solidario de la deuda del cesionario hasta el monto cedido, si ese saldo es impugnado posteriormente y el deudor no regulariza dentro de los 15 días de la intimación.

Devolución directa a cuenta bancaria

1. Declarar previamente la CBU en ARCA, dentro del servicio “Declaración de CBU”, habilitando específicamente la opción “Devoluciones”. Sin este paso, la solicitud no puede completarse.
2. Ingresar al Sistema Integral de Recupero (SIR) con clave fiscal.
3. Cargar la solicitud de devolución indicando el saldo a recuperar.
4. ARCA procesa la solicitud y deposita el importe en la cuenta declarada.

Percepciones cobradas en dólares en 2025

El camino varía según la situación del contribuyente:

• Responsables inscriptos en Ganancias o Bienes Personales: computar el crédito directamente como pago a cuenta en la declaración jurada anual (vencimiento extendido al 27 de julio para personas humanas y sucesiones indivisas).
• Empleados en relación de dependencia: cargar el dato en el sistema Siradig para que el empleador devuelva el importe en el recibo de sueldo (plazo de carga: hasta el 31 de marzo de cada año).
• Monotributistas y jubilados (no alcanzados por Ganancias ni Bienes Personales): solicitar la devolución directamente ante ARCA a través de la herramienta específica para percepciones, disponible desde enero de 2025.

Reintegro en el Monotributo

1. Verificar haber pagado las 12 cuotas del año calendario anterior en término y exclusivamente mediante débito automático en cuenta bancaria o tarjeta de crédito.
2. Confirmar que la CBU esté declarada en ARCA con la opción “Devoluciones” habilitada. Es el error más frecuente que traba el reintegro.
3. Verificar que no haya diferencias de centavos en el historial de pagos, ya que el sistema las interpreta como incumplimiento y bloquea la devolución.
4. El reintegro equivale al componente impositivo de una cuota mensual. No incluye aportes jubilatorios ni de obra social.
5. Quienes tuvieron entre 6 y 11 pagos consecutivos en término acceden a una versión proporcional del beneficio, equivalente al 50% del componente impositivo.
6. La acreditación se procesa habitualmente en marzo, aunque puede extenderse hasta abril o mayo.

Con dos goles de Harry Kane, a los 30 y a los 41 minutos del segundo tiempo, Inglaterra sufrió más de la cuenta con el elenco africano, quien se había puesto en ventaja en la primera mitad con el tanto de Brian Cipenga a los siete minutos.

Inglaterra asumió el control del encuentro, dominó la posesión y generó numerosas ocasiones, pero se encontró con una actuación sobresaliente de Mpasi.

El arquero congoleño le contuvo dos cabezazos a Jude Bellingham, desvió un potente remate de Harry Kane y también respondió con seguridad ante otro disparo del mediocampista del Real Madrid.

Además, el defensor Aaron Wan-Bissaka evitó el empate al despejar sobre la línea un remate del delantero Marcus Rashford.

Por su parte, Congo tuvo la oportunidad de ampliar el marcador cuando Yoane Wissa estrelló su remate en el palo al minuto 42 del primer tiempo.

En el complemento, Inglaterra volvió a monopolizar el juego y Mpasi siguió sosteniendo la diferencia con otra gran intervención frente a Bellingham.

La resistencia africana se quebró a los 30 minutos del segundo tiempo, cuando Declan Rice inició la jugada con un centro cruzado, Anthony Gordon volvió a poner la pelota en el área y Harry Kane conectó de cabeza para igualar el marcador.

Cinco minutos después llegó la remontada: Mpasi volvió a rechazar un potente remate de Bellingham, pero la acción continuó y Kane tomó el rebote, dejó atrás a su marcador y definió con un fuerte disparo para sellar el 2-1 definitivo.

República Democrática del Congo se despidió del torneo tras poner contra las cuerdas a uno de los principales candidatos mientras que Inglaterra avanzó con sufrimiento y buscará los cuartos de final frente a México.

Aunque suele usarse en la cocina o el baño, existe un truco poco conocido que muchos comenzaron a aplicar en los últimos meses que es rociarlo en la entrada de la casa.

Este hábito, sencillo y económico, está ganando terreno por ser eficiente y práctico.

¿Para qué sirve aplicar vinagre en la entrada?

Un punto clave es su capacidad para actuar como barrera repelente. El aroma intenso del vinagre funciona como un inhibidor natural para varias plagas domésticas.

Hormigas, arañas e incluso cucarachas suelen evitar zonas donde detectan ese olor, lo que lo convierte en una alternativa práctica y libre de químicos para el acceso principal.

Además, quienes creen en prácticas de armonización del hogar lo utilizan como un “limpiador energético”.

Según esta visión, unas pulverizaciones en el marco de la puerta ayudan a disipar vibraciones pesadas y renovar el ambiente.

Cómo aplicarlo correctamente

Para aprovechar al máximo sus efectos, basta con colocar una mezcla de vinagre blanco y agua en un atomizador. Se puede rociar:

• En el marco de la puerta
• En el suelo de la entrada
• En pequeñas grietas o fisuras por donde suelen pasar insectos
• En zócalos o esquinas expuestas al exterior

Lo ideal es repetir el procedimiento una o dos veces por semana para mantener el efecto.

La resolución corresponde a un asunto decidido el 2 de marzo de 2026 y no implica la creación de nuevas multas. Lo que hizo la Suprema Corte de Justicia de la Nación fue confirmar que las sanciones previstas en la legislación vigente son compatibles con la Constitución, siempre que la autoridad determine el monto de manera individual para cada caso.

Qué resolvió la Suprema Corte sobre las multas del SAT

El asunto tuvo origen cuando un contribuyente recibió tres multas por presentar de forma extemporánea sus declaraciones de Impuesto Sobre la Renta (ISR) e Impuesto al Valor Agregado (IVA).

Después de impugnar las sanciones sin obtener una resolución favorable en distintas instancias, el expediente llegó a la SCJN mediante el Amparo Directo en Revisión 7515/2024.

Al analizar el caso, la Corte confirmó la validez del artículo 82, fracción I, inciso d) del Código Fiscal de la Federación, al considerar que la norma no vulnera los artículos 1° y 22 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

La resolución precisó que el esquema de multas no establece una cantidad fija para todos los casos, sino un rango económico que permite a la autoridad fiscal valorar las circunstancias particulares de cada infracción antes de imponer la sanción correspondiente.

Qué conductas pueden generar una multa del SAT

El artículo validado por la Corte contempla sanciones para quienes incumplan determinadas obligaciones fiscales relacionadas con la presentación de declaraciones. Entre las conductas previstas por la norma se encuentran:

• Presentar declaraciones fuera del plazo establecido.
• No presentar declaraciones por medios electrónicos cuando exista esa obligación.
• No atender los requerimientos formulados por la autoridad fiscal.
• Cumplir los requerimientos fuera del plazo legal.

De acuerdo con los montos actualizados, la multa puede ir de $20,790 a $41,590 pesos por cada obligación incumplida, dependiendo de la valoración que realice la autoridad fiscal en cada expediente.

Cómo debe fijar el SAT el monto de la sanción

La Corte explicó que la autoridad no puede imponer automáticamente la misma multa en todos los casos. Para determinar el monto dentro del rango previsto por la ley debe analizar factores como la gravedad de la conducta, la reincidencia y la capacidad económica del contribuyente.

Asimismo, el Máximo Tribunal señaló que el principio de igualdad tributaria no exige establecer multas distintas según el nivel de ingresos de cada persona. En su lugar, consideró constitucional que la ley prevea un rango de sanciones que permita ajustar el importe de acuerdo con las circunstancias concretas de cada infracción.

Esto significa que el sistema de multas por declaraciones extemporáneas ya existía y continúa vigente. Lo que confirmó la Suprema Corte fue que esa regulación es compatible con la Constitución, sin impedir que los contribuyentes puedan controvertir, en casos específicos, la forma en que la autoridad fundamente y motive el monto de la sanción impuesta.

Para 2026, además, el cronograma escolar presenta un ajuste debido a la entrada en vigor de un nuevo festivo nacional. La Ley 2578 de 2026 creó el Día de la Virgen del Rosario de Chiquinquirá, una modificación que impactó las fechas de regreso a clases en algunos departamentos y municipios.

El Ministerio de Educación publicó el calendario oficial con los días en que los estudiantes retomarán las actividades escolares luego del receso de mitad de año. Estas son las fechas establecidas para cada ciudad y departamento.

Regreso a clases en Colombia 2026: estas son las fechas oficiales por ciudad y departamento

El regreso a clases de los colegios públicos se realizará de manera escalonada durante julio, dependiendo del calendario académico definido por cada entidad territorial certificada. Aunque la mayoría de los estudiantes volverá durante la primera quincena del mes, algunas regiones tendrán fechas diferentes.

El cronograma oficial quedó establecido de la siguiente manera:

• 30 de junio: Guaviare.
• 6 de julio: Amazonas, Antioquia, Arauca, Armenia, Barrancabermeja, Bogotá, Bolívar, Boyacá, Bucaramanga, Caquetá, Cartagena, Casanare, Córdoba, Cúcuta, Dosquebradas, Envigado, Floridablanca, Guainía, Huila, Itagüí, La Guajira, Magdalena, Manizales, Montería, Neiva, Santander, Pereira, Popayán, Quindío, Riohacha, Risaralda, San Andrés, Providencia y Santa Catalina, Santa Marta, Sucre, Tolima, Tunja, Valledupar, Vaupés, Villavicencio y Yopal.
• 14 de julio: Atlántico, Barranquilla, Caldas, Cundinamarca, Medellín, Meta, Palmira, Putumayo, Soledad, Tuluá, Nariño y Yumbo.
• 21 de julio: Buga, Ipiales, Nariño y Valle del Cauca.
• 26 de julio: Jamundí y Pasto.

Nuevo festivo de julio modifica el calendario escolar en varias regiones

Una de las novedades del calendario académico de este año es la incorporación del nuevo festivo nacional creado por la Ley 2578 de 2026, que estableció el 9 de julio como día de homenaje a la Virgen del Rosario de Chiquinquirá.

Como en 2026 esa fecha cae jueves, el descanso se trasladará al lunes 13 de julio, conforme a lo dispuesto por la norma. Debido a este cambio, varios departamentos y municipios aplazaron el regreso a clases para el martes 14 de julio, con el fin de ajustar sus calendarios al nuevo puente festivo.

Calendario escolar 2026: así funciona según el Ministerio de Educación

El Ministerio de Educación recordó que los establecimientos educativos oficiales deben cumplir con lo establecido en la Ley 115 de 1994, que exige un mínimo de 40 semanas de actividades académicas durante el año escolar. La normativa también permite cierta flexibilidad para que cada región adapte el calendario a sus condiciones y tradiciones.

Además, el Decreto Único Reglamentario del Sector Educación establece que los estudiantes deben contar con 12 semanas de vacaciones distribuidas a lo largo del año. Generalmente, ese tiempo se reparte entre el receso de mitad de año, las vacaciones de fin e inicio de año, la Semana Santa y la semana de descanso de octubre.

¿Cuándo regresan a clases los colegios privados en Colombia?

Los colegios privados cuentan con autonomía para definir sus propios calendarios académicos, siempre que respeten la intensidad horaria y el número de semanas de estudio exigidos por la legislación colombiana.

En la práctica, muchas instituciones privadas optan por sincronizar sus fechas con las establecidas por la secretaría de Educación de su municipio o departamento. Por esa razón, en numerosas ciudades el regreso a clases de los colegios privados coincide con el calendario aplicado a los establecimientos oficiales, aunque cada institución puede realizar ajustes internos de acuerdo con su proyecto educativo.

Dentro de las ayudas disponibles, el subsidio para mayores de 52 años está dirigido a personas en situación de desempleo que ya cuentan con una trayectoria mínima de cotización, pero que todavía no alcanzaron la edad ordinaria para acceder a una pensión contributiva de jubilación.

Esta prestación tiene una particularidad frente a otros subsidios por desempleo, ya que puede mantenerse hasta que la persona beneficiaria alcance la edad ordinaria de jubilación, siempre que conserve los requisitos exigidos por el SEPE.

Cuáles son los requisitos para acceder al subsidio del SEPE

Para acceder al subsidio para mayores de 52 años, la persona solicitante debe cumplir con una serie de requisitos:

• Encontrarse en una situación legal de desempleo que habilite el pedido. Esto incluye haber agotado una prestación contributiva por desempleo el 1 de noviembre de 2024 o con posterioridad, o acreditar una situación legal de desempleo desde esa fecha y haber cotizado al menos 90 días.
• Tener 52 años en la fecha en que se produce el agotamiento de la prestación o la situación legal de desempleo. También puede solicitarlo al cumplir esa edad, siempre que la persona haya permanecido inscrita como demandante de empleo de forma ininterrumpida y cumpla el requisito de carencia de rentas al momento de presentar la solicitud.
• Estar inscrito como demandante de empleo y haber firmado el acuerdo de actividad, que implica aceptar obligaciones vinculadas a la búsqueda activa de empleo, la formación o la inserción laboral.

• Cumplir todos los requisitos para acceder en el futuro a una pensión contributiva de jubilación, salvo la edad. La persona solicitante debe haber cotizado en España por la contingencia de desempleo durante al menos seis años a lo largo de su vida laboral.
• Acreditar la carencia de rentas propias y mantener este requisito durante todo el período de cobro. Según el SEPE, este límite se cumple cuando las rentas del mes anterior no superan el 75% del Salario Mínimo Interprofesional, excluida la parte proporcional de dos pagas extraordinarias.

Respecto a las personas que no pueden acceder al subsidio, el organismo aclara que no podrán ser beneficiarios de la prestación quienes hayan percibido o agotado la Renta Activa de Inserción, la prestación por cese de actividad o el subsidio extraordinario por desempleo.

Cuánto dura el subsidio para mayores de 52 años y cuál es su cuantía

En cuanto a la duración, el subsidio se mantiene hasta que la persona beneficiaria alcance la edad ordinaria exigida para acceder a la pensión contributiva de jubilación en el sistema de la Seguridad Social.

La cuantía mensual del subsidio por desempleo equivale al 80% del Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (IPREM). Además, durante la percepción de esta ayuda, el SEPE ingresa las cotizaciones correspondientes a la jubilación.

Para determinar esa cotización, se toma como base el 125% de la base mínima de cotización vigente en cada momento en el Régimen General de la Seguridad Social. Estas cotizaciones pueden tener efecto para el cálculo de la base reguladora de la futura pensión y para completar el tiempo necesario de acceso a la jubilación anticipada.

Cómo y dónde tramitar el subsidio para mayores de 52 años

La solicitud puede presentarse en el plazo de 15 días hábiles siguientes a la fecha del hecho causante. Si se presenta dentro de ese plazo, el derecho al subsidio nace a partir del día siguiente. En cambio, si se solicita fuera de término, el derecho comienza el día de presentación de la solicitud.

El trámite puede realizarse a través de la Sede Electrónica del SEPE, siempre que la persona solicitante cuente con certificado digital, DNI electrónico o usuario y contraseña del sistema “Cl@ve”. También puede presentarse de forma presencial en una oficina de prestaciones, para lo cual es necesario solicitar cita previa.

Además, el SEPE permite presentar la solicitud en cualquier oficina de registro público o mediante correo administrativo.

Entre la documentación necesaria se encuentra el modelo oficial de solicitud, el documento de identidad en vigor, un documento bancario en el que figure el número de cuenta de la persona titular y, cuando corresponda, la declaración del IRPF del último ejercicio o justificantes de rentas.

Para mantener el derecho al subsidio, la persona beneficiaria debe presentar cada 12 meses una declaración de rentas ante el SEPE. Si no se presenta dentro del plazo establecido, puede interrumpirse el pago de la ayuda y la cotización a la Seguridad Social.

Durante el invierno, cuando los baños suelen permanecer más cerrados y la ventilación disminuye, muchas personas recurren a este sencillo truco casero para ayudar a mantener un aroma más fresco en el inodoro de forma natural.

Aunque no reemplaza la limpieza ni la desinfección, esta práctica aprovecha los aceites esenciales para neutralizar temporalmente los malos olores y aportar una agradable fragancia cítrica.

¿Para qué sirve tirar cáscaras de naranja en el inodoro?

El principal beneficio de este método está relacionado con el perfume natural que desprenden las cáscaras de naranja.

La naranja contiene limoneno, un aceite esencial responsable de su característico aroma cítrico, que por entrar en contacto con el agua libera una fragancia capaz de disimular los olores desagradables.

Entre las ventajas más destacadas de este truco casero se encuentran:

• Ayuda a neutralizar los malos olores del inodoro.
• Deja un aroma fresco sin utilizar aromatizantes artificiales.
• Permite reutilizar un residuo orgánico antes de desecharlo.
• Complementa la limpieza habitual del baño.
• Es una alternativa simple y económica para el mantenimiento semanal.

Si bien muchas personas lo incorporan a su rutina doméstica, los especialistas recuerdan que su efecto es únicamente aromático y no tiene propiedades desinfectantes.

Cómo usar correctamente las cáscaras de naranja sin dañar las cañerías

Para obtener el mejor resultado, el procedimiento es muy sencillo:

1. Utilizar la cáscara de una naranja recién consumida.
2. Cortarla en varios trozos pequeños.
3. Colocar las cáscaras dentro del inodoro.
4. Dejarlas actuar entre 20 y 30 minutos.
5. Retirarlas antes de accionar la descarga y desecharlas en la basura o en el compost.

Este último paso es fundamental. Las cáscaras nunca deben arrojarse por el inodoro, ya que podrían provocar obstrucciones en las cañerías, especialmente si el hábito se repite con frecuencia.

Cuándo este truco no alcanza y qué hacer para mantener el baño limpio

Aunque las cáscaras de naranja ayudan a perfumar el ambiente, no solucionan problemas de higiene ni reemplazan una limpieza profunda.

Este método no resulta suficiente cuando existen:

• Olores persistentes provocados por fallas en las cañerías.
• Acumulación importante de sarro.
• Manchas difíciles de remover.
• Obstrucciones en el inodoro.
• Necesidad de eliminar bacterias, virus y otros microorganismos.

Para conservar el baño en buenas condiciones, lo recomendable es limpiar el inodoro de forma periódica con productos adecuados, ventilar el ambiente siempre que sea posible, reducir la humedad y evitar arrojar residuos que puedan tapar las cañerías.

Luego de que Argentina asegurara el primer puesto de su grupo tras vencer a Austria, las búsquedas para viajar a Miami se dispararon más de un 300% de cara al partido de 16avos de final previsto para el 3 de julio, según datos de Despegar.

Refuerzan vuelos a Miami

La primera en mover fichas fue Aerolíneas Argentinas, que anunció un refuerzo de su operación hacia Miami con el objetivo de absorber esa creciente demanda de nuevos pasajeros. Entre el 30 de junio y el 1 de julio, la línea de bandera operará dos vuelos diarios hacia la ciudad estadounidense, mientras que el 2 de julio sumará una tercera frecuencia especial.

A ello, se suman promociones para quienes todavía buscan acompañar al seleccionado en la fase de grupos. La empresa lanzó una tarifa de u$s 500 para el tramo de ida en los vuelos especiales hacia Dallas para el partido que se jugará hoy frente a Jordania.

Otra de las aerolíneas que detectó este crecimiento fue American Airlines. A principios de año, agregó tres vuelos diarios entre Buenos Aires y Miami, con el fin de elevar la ruta hasta alcanzar un total de 17 servicios por semana.

La compañía actualmente está operando 28 vuelos semanales desde Buenos Aires (EZE), con un vuelo diario a Nueva York (JFK) y 4 vuelos semanales a Dallas Fort Worth (DFW).

Cuánto sale

Mientras tanto, las agencias de viajes también aprovechan el fenómeno mundialista. Entre las opciones relevadas por Despegar aparecen paquetes para Miami de siete noches, entre el 2 y el 7 de julio, desde $ 2.381.445 por persona. La propuesta incluye vuelos con una escala y alojamiento de tres estrellas. Otra alternativa llega a los $ 2.431.665 por persona e incorpora hospedaje cuatro estrellas, también con vuelos y equipaje incluidos.

Argentina volvió a ubicarse entre los principales mercados emisores de turistas de América Latina y el Caribe durante la primera semana del torneo, junto con Brasil, Colombia, Ecuador y Panamá.

Ese flujo de viajeros tuvo como principal destino a Estados Unidos, que concentró el mayor volumen de transacciones realizadas por visitantes de la región, por delante de Canadá y México, consolidándose como el principal anfitrión en términos de actividad turística y comercial.

El impacto también se reflejó en los hábitos de consumo. Las compras en restaurantes, transporte y supermercados mostraron fuertes incrementos, impulsadas por una experiencia que fue más allá de los partidos. Además, los pagos sin contacto continuaron ganando terreno: las transacciones con tecnología Tap to Pay crecieron 55% interanual y Argentina se ubicó entre los tres países con mayor cantidad de operaciones contactless, junto con Brasil y Colombia, reflejando la creciente adopción de medios de pago digitales por parte de los viajeros argentinos en Estados Unidos, según datos de Visa.

El fútbol como eje

Con independencia del resultado de esta noche, Argentina tiene asegurado el primer puesto en su grupo. Por esa razón, enfrentará a Cabo Verde, el segundo del grupo H en la llave de 16vos de final.

El fútbol ocupa un lugar central en la vida de los argentinos y, ante el torneo más importante del año, se convierte en un fuerte dinamizador social y comercial: el 73% declara estar muy o totalmente interesado, el 79% organizará planes para ver los partidos de Argentina y el 59% también seguirá otros encuentros. Esta expectativa impulsa reuniones en casas, bares y espacios al aire libre, generando más ocasiones de consumo, especialmente en alimentos, bebidas y kioscos, mientras que rubros como electrónica y hogar registran compras más planificadas vinculadas a mejorar la experiencia de ver los partidos, según un trabajo de Payway.

La valuación se selló recientemente, en marzo de 2026, al cerrar una ronda Serie B de u$s 150 millones liderada por Insight Partners y con la participación del fondo Kaszek, de los argentinos Hernán Kazah y Nicolás Szekasy. También acompañaron inversores previos como Index Ventures, IVP, Bessemer Venture Partners y Vine Ventures. “Esa ronda nos permitió acelerar la expansión global de la compañía y seguir invirtiendo en nuestra plataforma de agentes de IA para empresas”, explicó Federico Ruiz Guiñazú, Gerente General de Wonderful para el Cono Sur, a El Cronista.

La IA y un problema que cruza toda la empresa

Fundada a comienzos de 2025 por Bar Winkler (CEO) y Roey Lalazar (CTO), Wonderful no se define como proveedor de chatbots ni como una capa de software para un área puntual. Consultado sobre qué problema concreto resuelve para una empresa argentina —atención al cliente, ventas, operaciones o back-office—, Ruiz Guiñazú explicó: “Ningún problema de negocio real vive en un solo cajón. Un reclamo de cliente empieza en soporte, pero si no se resuelve ahí, salta a operaciones, a veces a legales, y termina en finanzas para el ajuste. Muchas áreas, un solo problema”, graficó.

Según el directivo, lo que hace la compañía “no es meter un chatbot en cada cajón”, sino conseguir que el proceso completo funcione de punta a punta a través de las distintas áreas, combinando una plataforma tecnológica para crear, gobernar y escalar agentes con un equipo local que conoce la operación de cada empresa.

Entre los casos de uso que citó como representativos de su trabajo con clientes se destacan una compañía de telecomunicaciones cuyo agente de IA brinda servicio técnico en tiempo real observando la instalación en la casa del cliente a través del celular, incluyendo ajustes de facturación; un banco que redujo de tres semanas a tres días el tiempo de respuesta a solicitudes de crédito hipotecario, con el agente analizando documentación antes de que un oficial de crédito tome la decisión final; y una compañía de salud que habilitó la gestión de turnos las 24 horas para sus afiliados.

Impacto medible y resultados de la inteligencia artificial

Ruiz Guiñazú explicó que los resultados de la implementación de IA se definen en conjunto con cada cliente: “La ‘medición’ de los resultados no la imponemos desde Wonderful, sino que trabajamos con nuestro cliente para descubrir cuál sería el indicador correcto de éxito en cada caso”. Según detalló, puede tratarse de reducción de costos, mejora en tiempos de respuesta, aumento de productividad o de ventas, o disminución de errores, según el negocio.

El directivo remarcó, además, un rasgo distintivo del modelo comercial: la compañía está dispuesta a invertir tiempo y tecnología y “sólo cobrar por nuestro servicio cuando el impacto es concreto y medible”. Como antecedentes en otros mercados, mencionó una empresa de gas que incrementó sus ventas 18% al habilitar un canal conversacional de ventas disponible las 24 horas, y un banco que redujo el tiempo de respuesta a reclamos de 70 a 6 minutos.

Por qué no alcanza con ChatGPT o un integrador local

Ante la comparación obligada con herramientas genéricas de IA como ChatGPT, Gemini o Copilot, y con consultoras o integradores locales, Ruiz Guiñazú planteó tres diferencias que, según dijo, son estructurales.

La primera es que Wonderful no es una herramienta sino “una plataforma más implementación más riesgo compartido”: la compañía trabaja con múltiples modelos (OpenAI, Anthropic y otros), pero, sostuvo, “lo que diferencia no es el modelo, sino lo que se construye alrededor: integración con los sistemas existentes de la empresa, gobernanza, guardarrails y un equipo que se queda hasta que funciona”.

La segunda diferencia es que la plataforma no obliga a migrar la infraestructura existente: “No es ‘tirá lo que tenés y empezá de cero’. Al contrario, se pone en valor la capacidad instalada”. La tercera pasa por el conocimiento del flujo de trabajo de cada industria: “Un integrador genérico entiende tecnología. Wonderful entiende cómo funciona el proceso dentro de cada industria, qué es crítico en una aseguradora versus un banco versus una telco, antes de tocar nada”.

Banca, seguros, telecomunicaciones, salud y turismo

Respecto de los sectores a los que la compañía apunta como clientes iniciales en el país, Ruiz Guiñazú fue preciso: “Los segmentos naturales de entrada son los que combinan alto volumen de interacciones, datos acumulados y procesos que cruzan varios departamentos: banca, seguros, telecomunicaciones, salud y turismo”. Se trata, explicó, de industrias donde “el costo de no resolver bien es alto y el potencial de impacto medible es inmediato”.

La operación local ya está en marcha: a apenas tres meses de haber iniciado actividades en la Argentina, la compañía cuenta con pilotos activos en cuatro industrias distintas. “Nuestro modelo se puede probar en menos de 4 semanas, lo que permite que ya haya clientes con quienes estamos escalando nuestra solución”, agregó el directivo de Wonderful.

Para Ruiz Guiñazú, el momento regional es propicio: “Existe una apertura hacia la IA en Argentina que nos genera mucho entusiasmo. En América Latina, los directivos y ejecutivos de las principales empresas están fuertemente enfocados en el impacto en el negocio, lo que hace de Wonderful el socio ideal para ayudarles a capturar el valor de la IA de manera efectiva y sostenible”, señaló.

Hasta 40 empleados para fin de año

En materia de empleo, Wonderful cuenta hoy con un equipo de 10 personas entre la Argentina y Chile, y proyecta llegar a entre 30 y 40 empleados hacia fin de año, principalmente en roles técnicos.

“Buscamos personas que puedan traducir desafíos técnicos en impacto de negocio; profesionales que puedan integrarse localmente, a quienes les apasione trabajar con clientes, involucrarse de manera profunda y llevar la IA a producción rápidamente”, detalló Ruiz Guiñazú.

Con oficinas en Europa, Asia y Medio Oriente y presencia en más de 35 países a poco más de un año de su fundación, Wonderful apuesta ahora a consolidar en la Argentina y Chile su cabecera para el Cono Sur, con la mira puesta en bancos, aseguradoras, telecomunicaciones, salud y turismo como primeros sectores, pero no únicos, de su despliegue.

Décadas después, la ciencia confirmaría que esos “monstruos invisibles” —los agujeros negros— no solo existen, sino que dominan el destino de galaxias enteras.

¿Qué son los agujeros negros y por qué ni la luz puede escapar de ellos?

Un agujero negro es una región del espacio donde la gravedad es tan extrema que nada —ni siquiera la luz, la entidad más rápida del universo— puede escapar de su atracción.

Esto ocurre cuando una enorme cantidad de masa queda comprimida en un volumen extremadamente pequeño, generando una curvatura del espacio-tiempo tan pronunciada que crea una especie de “pozo sin fondo” cósmico.

El límite de esta región se llama horizonte de eventos: el punto de no retorno. Todo lo que cruza esa frontera —estrellas, gas, luz o incluso una nave espacial hipotética— queda atrapado para siempre. Más allá de ese horizonte se encuentra la singularidad, un punto donde, según las ecuaciones de Albert Einstein, la densidad se vuelve infinita y las leyes de la física tal como las conocemos dejan de tener sentido.

Existen distintos tipos de agujeros negros según su origen y tamaño:

• Agujeros negros estelares: se forman cuando una estrella masiva colapsa sobre sí misma tras agotar su combustible nuclear.
• Agujeros negros supermasivos: habitan en el centro de la mayoría de las galaxias, incluida la Vía Láctea, y pueden tener masas de millones o miles de millones de soles.
• Agujeros negros intermedios y primordiales: categorías más raras y aún en estudio, que podrían haberse formado en los primeros instantes del universo.

Lo fascinante es que, aunque no emiten luz propia, los científicos pueden detectarlos indirectamente observando cómo deforman el espacio a su alrededor o cómo afectan a las estrellas y al gas cercano.

La predicción de Einstein en 1915: la teoría que anticipó lo invisible

Cuando Albert Einstein publicó su Teoría de la Relatividad General en noviembre de 1915, su objetivo era redefinir cómo entendemos la gravedad: no como una fuerza que “tira” de los objetos, sino como una curvatura del espacio-tiempo provocada por la masa y la energía. Cuanto más masivo es un objeto, más deforma el tejido del universo a su alrededor.

No diseñó su teoría pensando en los agujeros negros —de hecho, la idea le resultaba incómoda—. Fue el físico alemán Karl Schwarzschild, apenas unos meses después, quien resolvió las ecuaciones de campo y descubrió que, matemáticamente, existía un punto donde la curvatura del espacio-tiempo se volvía infinita. Esa solución describía, sin saberlo aún con ese nombre, lo que hoy llamamos agujero negro.

Durante décadas, la comunidad científica —incluido el propio Albert Einstein— dudó de que estos objetos pudieran existir realmente en la naturaleza, considerándolos más una curiosidad matemática que una realidad física. No fue sino hasta mediados del siglo XX que el término “agujero negro” se popularizó, y no fue hasta el siglo XXI que la humanidad pudo, finalmente, verlos.

¿Existe un agujero negro cerca de la Tierra? Esto dice la ciencia

Es una de las preguntas que más inquietud genera, y la respuesta es tranquilizadora: no hay ningún agujero negro cerca de la Tierra que represente una amenaza. El más próximo conocido, llamado Gaia BH1, se encuentra a unos 1.560 años luz de distancia, una distancia astronómicamente enorme en términos cotidianos.

Lo que sí existe, y de forma confirmada, es un agujero negro supermasivo en el centro de nuestra propia galaxia: Sagitario A*, con una masa equivalente a más de 4 millones de soles.

En 2022, el Event Horizon Telescope logró capturar su primera imagen directa, un hito histórico que confirmó visualmente lo que Albert Einstein había predicho más de un siglo antes solo con matemáticas.

La ciencia también detectó agujeros negros mediante las ondas gravitacionales, ondulaciones en el espacio-tiempo producidas cuando dos agujeros negros colisionan y se fusionan. Este fenómeno, predicho también por el científico, fue detectado por primera vez en 2015 por el observatorio LIGO, exactamente cien años después de la publicación de la Relatividad General.

La medida podría repetirse para el próximo encuentro de México en la fase de octavos de final, programado para el domingo 5 de julio.

¿Dónde y a qué hora se restringió la venta de alcohol?

La restricción estuvo vigente de las 15:00 horas del 30 de junio a las 07:00 horas del 1 de julio. Durante ese periodo se suspendió la venta de bebidas alcohólicas en tiendas de conveniencia, abarrotes y supermercados.

La medida aplicó en el perímetro “A” del Centro Histórico y en las colonias Centro, Tabacalera, Juárez, San Rafael y Cuauhtémoc. El Gobierno de la Ciudad de México y la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) fueron las autoridades encargadas de implementarla.

Un antecedente y las sanciones que aplican

Esta no fue la primera vez que se aplicó la medida durante el Mundial. La ley seca se implementó por primera vez el pasado 24 de junio, durante el partido de México contra Chequia por la fase de grupos.

Ese antecedente surgió después de que, tras la victoria de México sobre Corea del Sur, cerca de 400 mil personas salieron a festejar a las calles, lo que dejó 40 toneladas de basura recolectadas por las autoridades.

La restricción abarca:

• vinaterías
• tiendas de abarrotes
• supermercados con licencia
• autoservicios
• tiendas departamentales
• cualquier comercio fijo o ambulante.

La norma rige sin excepciones por tipo de envase o modalidad de consumo. Las sanciones para establecimientos van de 351 a 2,500 UMA, entre 41,175 y 293,275 pesos, además de la posible clausura temporal del local.

Restaurantes, salones de fiestas, hoteles, clubes privados, cines, teatros y auditorios con autorización vigente sí pueden servir alcohol al copeo, siempre acompañado de alimentos y solo dentro del establecimiento, sin venta para llevar ni consumo en la vía pública.

Quien beba en la calle durante la ley seca se expone a una multa de 21 a 30 UMA, entre 2,463 y 3,519 pesos, arresto administrativo de 25 a 36 horas o trabajo comunitario de 12 a 18 horas.

Según aclaró el Departamento de Estado, es un error común en las oficinas de correo que actúan como centros de recepción de pasaportes, donde numerosos solicitantes intentan actualizar el documento de manera presencial.

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La razón por la que Estados Unidos rechaza pasaportes

Estados Unidos no permite la renovación del pasaporte cuando la persona presenta el Formulario DS-82 en una oficina de recepción de pasaportes. Estos centros están únicamente autorizados para gestionar solicitudes iniciales, quedando excluidas las renovaciones.

En estas circunstanciales, la solicitud no procede y debe ser reenviada correctamente. Asimismo, no corresponde abonar la tasa de u$s 35, puesto que dicho cargo solo se aplica a quienes solicitan un pasaporte por primera vez utilizando el Formulario DS-11.

¿Cómo renovar el pasaporte correctamente y prevenir el rechazo del trámite?

Para que la renovación sea considerada válida, el Formulario DS-82 debe ser enviado por correo, sin que sea sometido a una revisión previa por parte del personal de correos, a la dirección oficial del Departamento de Estado.

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Indicaciones formales para el envío de documentos

Se recomienda emplear el servicio postal de Estados Unidos (USPS).

Es aconsejable seleccionar un método de envío con seguimiento.

No se deben utilizar servicios privados de mensajería, dado que el destino es un apartado postal oficial.

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Para Carl Lewis, una de las máximas leyendas del atletismo mundial, el éxito no depende únicamente de ganar competencias, sino de mantener el foco en la superación personal. El múltiple campeón olímpico construyó su carrera siguiendo la evolución de sus mejores marcas personales, en lugar de obsesionarse con las posiciones. Esa filosofía, asegura, también puede trasladarse al ámbito de los negocios.

La disciplina como ventaja competitiva en las organizaciones

Conocido como “el hijo del viento”, Lewis considera que la disciplina y la constancia son los pilares del alto desempeño. Alcanzar resultados sobresalientes no es consecuencia de un esfuerzo aislado, sino del compromiso diario con objetivos claros y de la capacidad para sostener hábitos que impulsen el crecimiento a largo plazo.

Este principio también aplica para las empresas. Las organizaciones que promueven una cultura basada en la consistencia, el seguimiento de metas y la evaluación permanente del desempeño suelen desarrollar equipos más sólidos, preparados para responder a los cambios del mercado y mantener una ventaja competitiva.

La mentalidad ganadora impulsa la innovación y la resiliencia

A lo largo de su trayectoria, Carl Lewis enfrentó diversos desafíos, entre ellos la resistencia que encontró al impulsar la profesionalización del atletismo. Su convicción de que siempre era posible mejorar le permitió superar obstáculos y consolidarse como uno de los deportistas más exitosos de la historia. Para él, una mentalidad basada en el “sí puedo”, la resiliencia y el aprendizaje constante resulta indispensable para alcanzar la excelencia.

En el mundo corporativo, esa misma actitud permite que las empresas conviertan los desafíos en oportunidades de innovación. Los líderes que impulsan una cultura de adaptación, aprendizaje continuo y mentalidad competitiva fortalecen la capacidad de sus organizaciones para evolucionar frente a escenarios cada vez más exigentes.

El deporte ofrece lecciones para liderar en tiempos de cambio

La relación entre el deporte de alto rendimiento y el liderazgo empresarial continúa ganando relevancia. En un contexto donde la innovación, la adaptabilidad y la resiliencia son factores determinantes, las enseñanzas de figuras como Carl Lewis ofrecen herramientas valiosas para construir equipos con una visión de largo plazo y orientados a la mejora continua.

Estas reflexiones formarán parte de la participación de Carl Lewis en el próximo World Business Forum, organizado por WOBI, donde compartirá su experiencia sobre cómo la disciplina, el liderazgo y la mentalidad competitiva pueden ayudar a las organizaciones a afrontar los desafíos del futuro y fortalecer su desempeño.

La medida beneficiará a los alumnos de los colegios oficiales que siguen el calendario académico A, mientras que en otras regiones del país las fechas de las vacaciones de mitad de año serán diferentes según lo establecido por cada secretaría de Educación.

¿En qué municipios de Colombia no habrá clases el jueves 9, viernes 10 y lunes 13?

Uno de los casos más representativos es el de Medellín, donde las vacaciones escolares de mitad de año fueron programadas hasta el 12 de julio, por lo que los estudiantes no tendrán actividades académicas durante el jueves 9, viernes 10, sábado 11 y domingo 12 de julio. A esto se suma el lunes 13 de julio, que será festivo nacional.

Una situación similar se presenta en el departamento de Caldas, donde el calendario escolar también contempla vacaciones hasta el 12 de julio, permitiendo que los estudiantes disfruten de un descanso prolongado antes del reinicio de las actividades académicas.

En consecuencia, los alumnos de estas zonas permanecerán fuera de las aulas durante esos días, gracias a la coincidencia entre el receso escolar y el nuevo puente festivo nacional.

¿Por qué el lunes 13 de julio será festivo en Colombia?

Colombia estrenó un nuevo día festivo gracias a la entrada en vigencia de la Ley 2578, mediante la cual se incorporó al calendario nacional la conmemoración del Día de Nuestra Señora del Rosario de Chiquinquirá.

Aunque esta celebración religiosa se realiza tradicionalmente cada 9 de julio, la fecha de descanso obligatorio se trasladará al lunes 13 de julio por la aplicación de la Ley Emiliani, que permite mover determinados festivos al lunes siguiente para favorecer la conformación de puentes festivos.

Este será el primer año en que los colombianos disfrutarán oficialmente de este nuevo día de descanso.

¿Quiénes podrán disfrutar del nuevo puente festivo del 13 de julio?

El nuevo festivo aplica para los trabajadores cobijados por la legislación laboral colombiana, tanto del sector público como del privado.

Asimismo, las entidades estatales, numerosas empresas y las instituciones educativas deberán ajustar sus cronogramas conforme al calendario oficial, lo que permitirá que muchas familias aprovechen un puente festivo adicional en plena temporada de vacaciones de mitad de año.

La creación de este nuevo día de descanso también impulsará sectores como el turismo, el transporte, la hotelería y el comercio, debido al aumento esperado en los desplazamientos de viajeros.

¿Qué pasa si una persona trabaja el lunes 13 de julio?

Al tratarse de un festivo nacional, quienes deban prestar sus servicios durante esa jornada tendrán derecho a recibir los recargos establecidos por la legislación laboral colombiana.

Esta disposición aplica especialmente para trabajadores de sectores que no suspenden operaciones, como hospitales, transporte, comercio, seguridad, servicios públicos y otras actividades esenciales.

En estos casos, el empleador deberá reconocer el pago correspondiente conforme a las normas vigentes sobre trabajo en días festivos.

¿Cuándo terminan las vacaciones de mitad de año en las principales ciudades?

Las fechas del receso escolar varían según cada entidad territorial.

Estos son algunos de los calendarios establecidos para 2026:

• Bogotá: vacaciones del 22 de junio al 6 de julio.
• Medellín: vacaciones hasta el 12 de julio.
• Barranquilla: vacaciones hasta el 12 de julio.
• Caldas: vacaciones del 15 de junio al 12 de julio.

Durante el encuentro, representantes de ambos países analizaron diversas áreas estratégicas con potencial para impulsar proyectos conjuntos, en un escenario internacional donde las alianzas económicas y comerciales cobran cada vez mayor relevancia.

Las conversaciones estuvieron orientadas a consolidar los lazos políticos y ampliar la colaboración en distintos sectores, con una perspectiva de largo plazo enfocada en:

• Crecimiento económico
• Generación de oportunidades
• Desarrollo sostenible

Las delegaciones coincidieron en que existen condiciones favorables para profundizar la relación y avanzar hacia iniciativas concretas de beneficio mutuo.

Arabia Saudita pretende convertir a este país latino en potencia mundial

Durante los diálogos, los representantes de política exterior de Guatemala y Arabia Saudita convinieron en promover intercambios en sectores esenciales como economía, cultura y consultas políticas, prestando particular atención a iniciativas de infraestructura. Estos proyectos tienen como objetivo mejorar la conectividad, la productividad y la calidad de vida en diversas regiones del país centroamericano.

Arabia Saudita expuso su interés en profundizar la cooperación técnica y financiera, en consonancia con su estrategia internacional de inversión y apoyo a naciones aliadas.

Para Guatemala, este acercamiento representa una valiosa oportunidad para diversificar socios estratégicos y atraer recursos destinados a proyectos de alto impacto.

El afianzamiento de esta relación también pretende consolidar una amistad diplomática sostenida en beneficios mutuos y en una agenda común de desarrollo.

El Fondo Saudí lo abastecerá con tecnología de última generación

Uno de los aspectos más significativos de la visita oficial fue el acercamiento con el Fondo Saudí para el Desarrollo (SFD), una entidad esencial en la financiación de proyectos en países en vías de desarrollo. Las discusiones se centraron en la identificación de iniciativas prioritarias en áreas tales como:

1. Infraestructura
2. Agricultura
3. Energía solar
4. Gestión de recursos hídricos

Estos sectores fueron considerados como fundamentales para fomentar un crecimiento sostenible y generar efectos positivos a largo plazo en la economía guatemalteca. El SFD ha financiado proyectos similares en diversas regiones del mundo, lo que incrementa las expectativas con respecto a posibles acuerdos futuros.

A través de este acercamiento, Guatemala aspira a establecerse como un socio confiable en Medio Oriente y abrir una nueva vía de cooperación internacional que contribuya a su desarrollo económico y social.

Uno de los proyectos más relevantes será Shopping Promenade Lleida, impulsado por Eurofund Group y la firma francesa Frey mediante una inversión de 145 millones de euros. Su apertura está prevista para finales de 2027 y supondrá que Lleida deje de formar parte del reducido grupo de provincias españolas sin oferta de parques comerciales.

Con este desarrollo, Teruel pasará a ser la única provincia de España que continuará sin este tipo de equipamientos si se cumplen los calendarios previstos. La expansión confirma el interés de los inversores por un formato que sigue creciendo pese al avance de las compras por internet.

Los parques comerciales seguirán creciendo en España hasta 2028

Actualmente hay anunciados 28 nuevos parques comerciales que incorporarán una superficie bruta alquilable (SBA) de 626.079 metros cuadrados. A estos proyectos se añadirán ocho centros comerciales, que aportarán otros 308.550 metros cuadrados.

Aunque ambos formatos comparten la oferta comercial, presentan diferencias. Los parques comerciales suelen desarrollarse en espacios abiertos, con establecimientos distribuidos al aire libre, zonas verdes, restauración y áreas de ocio. En cambio, los centros comerciales tradicionales concentran la actividad en edificios cerrados con galerías interiores y una mayor integración en el entorno urbano.

Uno de los proyectos más ambiciosos será Shopping Promenade Lleida, que contará con 120 tiendas, un complejo de cines con capacidad para 1.000 espectadores, 2.300 plazas de aparcamiento, restaurantes, zonas verdes, espacios infantiles y un hipermercado Bonpreu. El complejo ocupará 56.000 metros cuadrados y aspira a convertirse en uno de los principales polos comerciales del noreste peninsular.

El desarrollo permitirá que Lleida deje de ser una de las dos únicas provincias españolas sin parques comerciales, una situación que cambiará previsiblemente con su inauguración prevista para finales de 2027.

El comercio electrónico sigue creciendo, pero los parques comerciales mantienen su atractivo

La expansión de los parques comerciales coincide con el avance continuado del comercio electrónico en España. Sin embargo, los responsables del sector consideran que ambos modelos pueden convivir.

“Y va a seguir creciendo, ya que es un formato que se adapta mejor a los mercados locales“, afirma Eduardo Ceballos, presidente de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC).

En la misma línea, Ion Saralegui, consejero delegado de Eurofund, sostiene que “Son dos modelos que, por lo que estamos viendo, conviven y, pese a que las tendencias van cambiando, se ha demostrado que son compatibles“.

Según Ceballos, la mayor parte de los proyectos previstos son de dimensiones reducidas o medias, con superficies inferiores a 20.000 metros cuadrados, lo que facilita tanto su desarrollo como su implantación.

El presidente de la AECC también considera que España todavía tiene margen de crecimiento porque “hasta hace poco tiempo, había proporcionalmente muchos menos parques comerciales que en la media de Europa“. En su opinión, ”lo que se está produciendo es una adaptación tardía a estándares europeos“.

Las ventas y la inversión impulsan el crecimiento del sector comercial

Los datos correspondientes a 2025 reflejan un año de crecimiento para el conjunto del sector. Los 592 centros y parques comerciales existentes en España incrementaron su facturación un 6% y un 2,4%, respectivamente, respecto al ejercicio anterior.

En conjunto, recibieron 1.955 millones de visitantes y alcanzaron 58.524 millones de euros en ventas. Los sectores que registraron un mayor crecimiento fueron la restauración (+10,8%), la moda y complementos (+6,9%) y el equipamiento del hogar (+5,6%).

Además, la venta media por visita aumentó un 3,5%, mientras que el sector generó 890.000 puestos de trabajo, de los cuales el 46% correspondieron a empleo directo.

Durante 2025 también se inauguraron 132.000 nuevos metros cuadrados distribuidos entre cinco proyectos: Parque Comercial y de Ocio Los Olivos (Cieza), Entrenasas (Dos Hermanas), Family Parc Tarragona, Ronda Roces Parque Comercial (Gijón) y Victoria Park (Jaén).

A ello se sumaron 32 operaciones de compraventa por un volumen conjunto de 2.000 millones de euros, la cifra más elevada desde 2018. Entre las principales operaciones destacaron Bonaire (Valencia), Parque Corredor e intu Xanadú (Madrid), Espacio Mediterráneo (Murcia) y Ballonti (Vizcaya).

Los cinco parques comerciales que abrieron en España durante 2025

Según los datos del sector, durante 2025 se inauguraron 132.000 nuevos metros cuadrados de superficie comercial distribuidos en cinco nuevos parques comerciales:

• Parque Comercial y de Ocio Los Olivos (Cieza, Murcia).
• Entrenasas (Dos Hermanas, Sevilla).
• Family Parc Tarragona (Tarragona).
• Ronda Roces Parque Comercial (Gijón, Asturias).
• Victoria Park (Jaén).

Estas aperturas forman parte del crecimiento que vive el sector de los parques comerciales en España y anticipan la expansión prevista para los próximos años. A ellas se sumarán 28 nuevos parques comerciales anunciados hasta 2028, que incorporarán 626.079 metros cuadrados de superficie bruta alquilable, además de ocho nuevos centros comerciales.

Las mayores operaciones de compraventa de parques y centros comerciales en España

Durante 2025 se realizaron 32 operaciones de compraventa, por un volumen conjunto de 2.000 millones de euros, la cifra más elevada desde 2018. Entre las principales operaciones destacadas por la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales figuran:

• Bonaire (Valencia).
• Parque Corredor (Madrid).
• intu Xanadú (Madrid).
• Espacio Mediterráneo (Murcia).
• Ballonti (Vizcaya).

Estos movimientos reflejan el interés inversor por un sector que continúa creciendo tanto en nuevas aperturas como en renovación de activos existentes.

Estos dos listados son totalmente fieles al material que proporcionaste y enriquecen la nota sin incorporar información externa.

Según informó Portafolio, este ajuste forma parte del cronograma establecido por la Ley 2466 de 2025, que contempla un incremento progresivo del recargo hasta alcanzar el 100 % en 2027.

Cómo queda el pago por trabajar domingos y festivos

El nuevo porcentaje reemplaza el recargo del 80 % que estuvo vigente entre julio de 2025 y junio de 2026. Antes de esa etapa, el reconocimiento adicional era del 75 %.

La norma establece que el recargo del 90 % permanecerá vigente hasta junio de 2027. A partir de julio de ese año, el pago adicional por trabajar en domingos y festivos será del 100 % sobre el valor de la hora ordinaria.

Quiénes recibirán el incremento desde julio

El aumento beneficia a los trabajadores que deban cumplir sus funciones durante los domingos o los días festivos, considerados jornadas de descanso obligatorio.

Para estos casos, los empleadores deberán liquidar la nómina aplicando el nuevo porcentaje previsto por la ley, lo que incrementará el valor que reciben quienes laboren en esas fechas.

El cambio se suma a otras modificaciones laborales

El incremento del recargo dominical se suma a otros ajustes que ya comenzaron a aplicarse en el país.

Desde el 25 de diciembre de 2025, la jornada nocturna inicia a las 7:00 de la noche y finaliza a las 6:00 de la mañana, periodo durante el cual corresponde el pago del recargo nocturno del 35 %. Esto amplió el horario en el que los trabajadores reciben ese reconocimiento adicional.

La jornada laboral también se reducirá en julio

Otro cambio previsto para este mes comenzará a regir el 15 de julio de 2026, cuando la jornada laboral máxima ordinaria pasará de 44 a 42 horas semanales.

Con esta reducción culminará el cronograma fijado por la Ley 2101 de 2021, que disminuyó de manera gradual la duración de la jornada laboral en Colombia. Además, el ajuste modificará el cálculo de las horas laborales mensuales utilizadas para la liquidación de los salarios.

El equipo de investigación realizó excavaciones en cuatro áreas someras con profundidades de entre 1 y 4 metros, donde se encontraron desde muelas de molino hasta vigas de madera y muros de ladrillo cocido. Estos restos indican la existencia de un asentamiento considerable vinculado a la ruta de la seda, donde comerciantes intercambiaban seda, especias y metales preciosos, así como ideas culturales.

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Asombroso hallazgo de una ciudad bajo un lago en Rusia

Entre los hallazgos figura un posible edificio público que podría haber funcionado como mezquita, baño o madressa; en otras áreas afloraron un necrópolis musulmán del siglo XIII y estructuras de adobe en formas circulares y rectangulares. Los enterramientos conservados muestran prácticas islámicas tradicionales con los esqueletos orientados hacia la qibla.

Un representante de la Russian Geographical Society afirmó: “Todo esto confirma que una ciudad antigua se posaba aquí”, frase que resume la certeza arqueológica tras la excavación preliminar. Los indicios sugieren una vida urbana intensa hasta el inicio del siglo XV.

Por qué se hundió una ciudad en Rusia

Los artefactos ya han sido enviados a laboratorios para su análisis y datación por radiocarbono mediante espectrometría de masa acelerada, lo que facilitará la fijación de cronologías precisas y la comprensión de la secuencia cultural del sitio.

Valery Kolchenko, líder de la expedición, atribuye la desaparición del complejo a un terrible terremoto ocurrido a comienzos del siglo XV, aunque los investigadores indican que la zona fue abandonada antes del desastre, lo que pudo salvar vidas. Posteriormente, pobladores nómadas ocuparon el entorno y hoy pequeñas aldeas bordean la orilla del lago.

Importancia y siguientes pasos del hallazgo

Si la datación confirma las hipótesis, Issyk Kul se sumará a la lista de nodos clave del intercambio entre Oriente y Occidente, proporcionando nuevos datos sobre comercio, religión y vida cotidiana en Asia central. El estudio ampliará el mapa histórico de la ruta de la seda.

Los trabajos continúan: más prospecciones y análisis químicos definirán el alcance del yacimiento y permitirán a los expertos reconstruir la historia de una ciudad que emergió, aunque por poco, del fondo del lago.

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Esta incorporación se da como parte del proceso de modernización en la red de transporte más utilizada del país. Con este plan de innovación, el objetivo es mejorar la confiabilidad del servicio y que los pasajeros viajen más cómodos.

Todas estas líneas estrenarán nuevos vagones: ¿En qué orden irán renovando las unidades?

Según comunicó la MTA, la incorporación será gradual y seguirá el siguiente orden:

1. Línea D
2. Línea N
3. Línea Q
4. Línea W

Estos nuevos modelos ya se encuentran operativos en otras rutas del sistema como las líneas A, C, G, y la Staten Island Railway. Con la renovación anunciada por la MTA, llegarían a otras zonas del estado que conectan Manhattan, Brooklyn, Queens y el Bronx.

¿Cuáles son las novedades que incorporan estos trenes al metro de Nueva York?

Los trenes R211 son la generación más moderna de trenes del metro neoyorquino. Los fabricó Kawasaki Railcar Manufacturing y comenzaron a operar en las otras líneas en 2023, sustituyendo los modelos R46 y R68.

Entre sus principales características:

• Puertas más anchas, ya pasan a ser de 50 a 58 pulgadas, algo que facilita la entrada y salida de pasajeros
• Más espacio interior, en el que se incluirá más capacidad para pasajeros de pie, mejor distribución del espacio, zonas reservadas para personas con movilidad reducida, y asientos rebatibles en sectores específicos
• Pantallas digitales, en la que se mostrará el próximo destino, posibles combinaciones con otras líneas o autobuses, ubicación de ascensores, mapas del recorrido y otros anuncios del servicio
• Cámaras de seguridad
• Iluminación LED
• Indicadores luminosos en las puertas que se mostrarán verde al abrir y rojo al cerrarse
• Pasillos abiertos, para que los pasajeros puedan desplazarse de un extremo al otro del tren

La MTA anunció cambios en el metro: ¿Qué beneficios trae a la red subterránea?

Según la MTA, la incorporación de estos nuevos coches mejorará el servicio del Metro de Nueva York por varias razones:

• Habrá menos fallas mecánicas
• Menos demoras
• Más puntualidad
• Mejor desempeño en horas de saturación
• Menor congestión en estaciones

No obstante, se trata de un plan de renovación histórico para la MTA. En marzo de 2026 se anunció la compra de 2,390 nuevos vagones R262 con una inversión superior a 11,000 millones de dólares.

Cada vez más personas recurren a este método para conservar sus zapatillas en buen estado, especialmente durante el invierno, cuando la humedad y la transpiración favorecen la aparición de malos olores. Su aplicación es sencilla y puede complementar la limpieza habitual sin necesidad de productos costosos.

Por qué conviene poner bicarbonato de sodio dentro de las zapatillas

Antes de utilizar cualquier remedio casero es importante conocer las propiedades de cada ingrediente. En el caso del bicarbonato de sodio, se trata de un compuesto de origen mineral que también tiene aplicaciones en la cocina, aunque destaca especialmente por su capacidad para absorber humedad y contribuir a la limpieza de diferentes superficies.

Al colocarlo en el interior del calzado, actúa como un desodorante natural que ayuda a disminuir los malos olores al absorber el exceso de humedad. Además, crear un ambiente más seco dificulta la aparición de hongos y moho. También puede utilizarse para limpiar plantillas y cordones, favoreciendo un mejor mantenimiento de las zapatillas cuando se combina con una higiene y ventilación adecuadas.

Cómo aplicar este truco y qué hacer para secar las zapatillas en invierno

Para aprovechar sus beneficios, basta con espolvorear una pequeña cantidad de bicarbonato dentro de las zapatillas y dejar que actúe durante varias horas. Luego solo hay que retirar el excedente antes de volver a utilizarlas. Este procedimiento resulta especialmente útil en épocas de bajas temperaturas, cuando el calzado suele acumular más humedad por el uso diario.

Si además es necesario lavarlas, los especialistas recomiendan hacerlo a mano con agua tibia y un detergente suave para evitar deformaciones o daños. A la hora del secado, lo más conveniente es prescindir de secadoras y calefactores, apoyar las zapatillas sobre toallas que absorban la humedad y dejarlas en un lugar bien ventilado donde puedan recibir luz solar durante el día.

¿Qué activos embarga la DIAN?

La DIAN enfatizó que, entre los activos que sí pueden ser embargados, se encuentran:

• Cuentas bancarias.
• Certificados de Depósito a Término (CDT).
• Depósitos financieros.
• Cuentas por cobrar.
• Vehículos.
• Bienes muebles.
• Casas.
• Apartamentos.
• Lotes y terrenos.
• Otros bienes inmuebles que puedan ser embargados conforme a la ley.

La autoridad tributaria también señaló que estas actuaciones no son automáticas, indiscriminadas ni aplican de manera masiva a todos los colombianos.

Antes de llegar a un embargo deben cumplirse las diferentes etapas previstas dentro del proceso de cobro coactivo. Esto significa que la medida solo procede cuando existe una obligación tributaria en mora, exigible y previamente determinada por la administración tributaria.

Además, cada actuación debe estar respaldada por un procedimiento administrativo formal y respetar las garantías del debido proceso.

¿A quiénes puede afectar?

La lista de morosos incluye tanto personas naturales como jurídicas con procesos tributarios abiertos o con deudas pendientes de pago desde hace más de seis meses.

Además, se agregaron contribuyentes que omitieron la presentación de declaraciones pese a las notificaciones oficiales enviadas durante el año. También abarca a aquellos que mantengan obligaciones tributarias vencidas y no atiendan los requerimientos dentro del proceso de cobro coactivo.

Entre los perfiles más afectados se encuentran:

• Empresarios con obligaciones fiscales vencidas.
• Personas naturales con impuestos de renta o IVA pendientes.
• Usuarios que mantuvieron cuentas inactivas utilizadas para movimientos irregulares.

¿Cómo averiguar si es deudor en la DIAN?

Para saber si una persona está en la lista de morosos, se puede:

1. Revisar el portal MUISCA de la DIAN o llamar a sus líneas oficiales: (601)7948883 o (601)489 9000.
2. Estar atento a notificaciones formales por correo o a través del Auto Comisorio que presentarán los funcionarios durante las visitas.

Si el contribuyente no responde, el siguiente paso es el embargo inmediato de los fondos que encuentren en las cuentas declaradas.

Cómo evitar que tu cuenta bancaria sea embargada

Las autoridades recomiendan a los ciudadanos verificar periódicamente su estado tributario y atender cualquier notificación emitida por la DIAN o por su entidad bancaria. Entre las acciones preventivas se destacan:

• Pagar los impuestos atrasados o formalizar acuerdos de pago.
• Revisar las comunicaciones enviadas por la DIAN.
• Mantener actualizados los datos personales y fiscales.
• Evitar movimientos financieros sin justificación o cuentas inactivas.

En caso de recibir un aviso de suspensión o embargo, se sugiere acudir de inmediato a la entidad financiera o solicitar asesoría legal para resolver el proceso antes de que se ejecuten las sanciones.

Justamente, una frase atribuida a Confucio, el célebre filósofo chino, hoy cobra vigencia para quienes buscan bienestar: “Tenemos dos vidas, y la segunda empieza cuando comprendemos que solo tenemos una”. La reflexión invita a romper con la rutina, priorizar lo que realmente importa y tomar las riendas del destino hoy mismo, modificando la perspectiva sobre nuestra existencia cotidiana y el tiempo.

La filosofía clásica china destaca la naturaleza finita de nuestra existencia y la importancia de habitar el presente. Aunque esta enseñanza suele estar asociado a Confucio, su esencia busca despertar a las personas del letargo diario. A menudo vivimos como si los días fueran infinitos, una ilusión que nos empuja a actuar por inercia y a postergar proyectos auténticos.

La enseñanza de Confucio sobre romper la rutina y priorizar lo que realmente importa

Este pensamiento divide nuestra experiencia en dos etapas claras. Por un lado, existe una fase inicial marcada por las expectativas de los demás, miedos y el aplazamiento constante. Sin embargo, el verdadero giro llega cuando un evento inesperado o un instante de lucidez nos hace tomar conciencia de nuestra propia mortalidad, rompiendo la sensación de tiempo ilimitado.

En ese momento de claridad, las cosas más sencillas recuperan su valor y aquello que suele pasar desapercibido mientras perseguimos metas lejanas se vuelve fundamental. Una comida en familia, una charla en la cocina o una risa compartida se transforman en el motor de los recuerdos más duraderos. Al final, lo clave es reconocer lo importante antes de que desaparezca.

Asumir la finitud humana libera de las presiones más triviales del día a día. En efecto, esto ayuda a desplazar la atención desde lo puramente urgente hacia lo verdaderamente importante.

Es ahí donde la persona empieza a revisar su camino recorrido, dejando atrás los roles impuestos para decidir por voluntad propia. Este cambio profundo de actitud redefine nuestra relación con el bienestar.

Por lo tanto, no hace falta esperar a una circunstancia idónea ni a una fecha especial en el calendario para dar este paso. La vida sigue transcurriendo mientras aguardamos el contexto perfecto para cambiar. Por lo tanto, el valor real reside en activar esa transformación ahora mismo. La lucidez nos permite entender que el tiempo es nuestro recurso más valioso.

Al comprender este proceso, el planteo de Confucio cobra un sentido total. La “segunda vida” es aquella donde el individuo toma el mando de sus elecciones con plena conciencia. Es el paso de la inercia a la acción deliberada. No se trata de cambiar lo que hacemos, sino desde dónde lo decidimos y cómo lo valoramos.

Finalmente, la sabiduría clásica nos recuerda que la capacidad de habitar el presente es una herramienta de liberación. Dejar de vivir para el mañana permite rescatar la autenticidad de nuestros proyectos actuales. Entender que solo tenemos una vida es el catalizador necesario para empezar a vivirla con un propósito claro y un bienestar genuino.

La resolución no estableció que todas las personas en esa situación tengan derecho automático a recibir una pensión. Sin embargo, fijó un criterio relevante al considerar que un plazo mínimo de convivencia no puede ser el único motivo para negar el reconocimiento del concubinato cuando existen otras pruebas que demuestran la existencia de una relación familiar estable.

Qué resolvió la Suprema Corte sobre la pensión alimenticia en casos de concubinato

El caso analizado por la SCJN tuvo su origen en Jalisco, donde una mujer promovió una demanda para que se reconociera su calidad de concubina después de la muerte de su pareja y, con ello, poder reclamar una pensión alimenticia a la sucesión.

En primera instancia, un juez rechazó su solicitud al considerar que no se cumplía el plazo de convivencia previsto en el Código Civil local para acreditar el concubinato.

Al revisar el asunto mediante el Amparo Directo en Revisión 1766/2021, la Primera Sala concluyó que ese criterio resultaba incompatible con la protección constitucional de la familia prevista en el artículo 4° de la Constitución, ya que la existencia de una relación de pareja no puede analizarse únicamente con base en un requisito temporal.

Como consecuencia, la Corte revocó la sentencia impugnada y ordenó que el asunto regresara al tribunal correspondiente para que emitiera una nueva resolución aplicando estos criterios y una perspectiva de género. La decisión no otorgó directamente la pensión alimenticia, sino que abrió la posibilidad de que el caso fuera nuevamente valorado.

Las condiciones que el juez debe analizar para reconocer el concubinato

De acuerdo con el criterio establecido por la Primera Sala, cuando no se cumple el plazo de convivencia previsto en la legislación aplicable, los jueces deben valorar otros elementos que permitan demostrar la existencia de una relación familiar.

Entre los aspectos que pueden analizarse se encuentran:

• El nivel de compromiso entre la pareja.
• La estabilidad de la relación.
• La existencia de un domicilio común.
• La dependencia económica, cuando corresponda.
• La existencia de patrimonio compartido.
• Las contribuciones económicas realizadas durante la convivencia.
• La forma en que la relación era conocida públicamente.
• El perjuicio que podría generar negar el reconocimiento del concubinato.

Estos elementos permiten realizar un análisis más amplio de cada caso y evitar que la decisión dependa exclusivamente del tiempo de convivencia.

A quiénes aplica este criterio de la Suprema Corte

El criterio fijado por la SCJN corresponde a un caso originado en el estado de Jalisco y constituye un precedente importante para asuntos similares. No significa que todas las personas que vivieron en concubinato tengan derecho automático a recibir una pensión alimenticia, ni que las reglas sean idénticas en todas las entidades del país.

Cada estado cuenta con su propia legislación en materia de concubinato, por lo que las autoridades judiciales deberán analizar las circunstancias particulares de cada expediente y aplicar las normas correspondientes junto con los criterios constitucionales establecidos por la Suprema Corte.

Esta opción es presentada por el Gobierno de México como una vía para evitar el impuesto del 1% que la reforma fiscal One Big Beautifull Bill aplica sobre las remesas respaldadas por instrumentos físicos, como el efectivo o giros postales.

Para tramitarla desde Estados Unidos, el requisito que exige México es la presentación todos los documentos incluidos en la lista oficial difundida por las autoridades.

Tarjeta FINABIEN: lista oficial y completa de documentos que hay que presentar para poder tramitarla en Estados Unidos

De acuerdo con lo informado por las autoridades mexicanas, la tarjeta FINABIEN USA puede ser solicitada en cualquiera de los 53 consulados de México y, para que se habilite el trámite, debe presentarse

• Identificación mexicana o americana, como INE, pasaporte, matrícula consular o licencia de conducir mexicana o estadounidense.
• Correo electrónico
• Dirección válida en Estados Unidos
• Número de celular

Cómo se activa la tarjeta FINABIEN

En caso de no haberse registrado, durante el proceso debe seleccionarse la función “¿ya tienes tarjeta física?" y seguir los pasos para la activación.

De haberse registrado previamente y ya tener una cuenta, debe iniciarse sesión en la App Financiera para el Bienestar para luego ir a la sección de cuentas, localizar la tarjeta y constatar que el botón “Tarjeta activa” se encuentre de color verde.

De no hallarla, en la sección “cuentas” el usuario tendrá que dirigirse a “¿ya tienes una tarjeta física? Agrégala aquí" e ingresar los datos.

Tarjeta FINABIEN: cuánto dinero puede enviarse y qué comisión se cobra

Esta visa prepaga permite realizar transferencias de hasta 2,500 dólares al día por USD 2.99 cuando sean a México.

El saldo máximo que puede tenerse es de USD 20,000 y se admiten hasta USD 15,000 en transferencias mensuales.

Todos los límites y comisiones pueden consultarse clicando aquí.

Cómo se usa la tarjeta FINABIEN

Las autoridades indican que existen dos maneras de enviar dinero a otra cuenta FINABIEN

• Por contacto, con número de teléfono
• Mediante envío rápido a tarjetas

1- Por contacto

• Localiza la tarjeta
• Toca la opción “Mandar dinero”
• Seleccionar según corresponda “A tus contactos en México” o “A tus contactos USA”
• Buscar el contacto o agrégalo manualmente.
• Seleccionar el país donde se encuentra el contacto y añadir un alias.
• Completar monto, concepto y luego la opción “Continuar”
• Confirmar los datos y presionar finalmente “Mandar dinero”

2- Por envío rápido entre tarjetas

• Localiza la tarjeta
• Toca la opción “Mandar dinero”
• Seleccionar “Entre tarjetas”
• Elegir “Envío rápido a tarjetas”
• Completar con los 16 dígitos de la tarjeta de destino
• Completar monto, concepto y luego la opción “Continuar”
• Confirmar los datos y presionar finalmente “Mandar dinero”

Identificar las diferencias entre estas herramientas permite elegir la más adecuada para cada trabajo, evitar daños en tornillos y tuercas, y realizar reparaciones de manera más práctica, segura y eficiente.

¿Cuál es la diferencia entre una llave inglesa y una llave francesa?

Las llaves ajustables forman parte de las herramientas más utilizadas para tareas de mantenimiento, bricolaje y reparaciones del hogar.

Ambas cuentan con un mango y una mandíbula móvil que permite adaptar la abertura al tamaño de la pieza que se desea manipular, pero su función principal no es exactamente la misma.

La principal diferencia radica en el tipo de trabajo para el que fueron concebidas. Mientras que la llave inglesa suele emplearse en instalaciones de cañerías y trabajos relacionados con tuberías, la llave francesa está más orientada al ajuste y afloje de tornillos y tuercas.

A pesar de la confusión habitual, cada una ofrece ventajas específicas según el material y la pieza sobre la que se trabaja.

Llave inglesa: para qué se utiliza

La llave inglesa surgió durante el siglo XIX, en pleno desarrollo industrial. Su diseño ajustable permite adaptarse a distintos tamaños de tornillos y tuercas, convirtiéndola en una herramienta versátil para quienes no disponen de un juego completo de llaves fijas.

Su mecanismo permite sujetar con firmeza piezas de forma hexagonal, facilitando tanto el ajuste como el aflojamiento. Por esa razón, es una de las herramientas más elegidas para tareas de plomería y mantenimiento general.

Llave francesa: características y usos

La llave francesa también cuenta con una abertura regulable, aunque su diseño está pensado para trabajar de manera más precisa sobre tuercas y tornillos.

Gracias a su sistema de ajuste, permite adaptar rápidamente la medida sin necesidad de aplicar una fuerza excesiva. Esto la convierte en una opción práctica para reparaciones mecánicas, armado de muebles y trabajos domésticos donde se requiere manipular elementos de fijación de distintos tamaños.

¿Por qué muchas personas las confunden?

La similitud visual entre ambas herramientas es la principal causa de la confusión. Las dos poseen una estructura metálica con una mandíbula móvil que se regula mediante un tornillo o mecanismo de ajuste.

Además, en muchos países los nombres se utilizan de manera indistinta en el lenguaje cotidiano, lo que genera aún más dudas entre quienes no están familiarizados con el uso de herramientas.

¿Cuáles son las herramientas que no pueden faltar en una casa?

Contar con una caja de herramientas básica puede resolver gran cantidad de inconvenientes cotidianos sin necesidad de recurrir inmediatamente a un profesional.

Entre los elementos más recomendados se encuentran:

• Llave inglesa.
• Llave francesa.
• Martillo.
• Juego de destornilladores o destornillador con puntas intercambiables.
• Alicate universal.
• Cinta métrica.
• Nivel.
• Cinta aisladora.
• Cúter o cuchillo cartonero.
• Tarugos.
• Clavos y tornillos de diferentes medidas.

Tener estas herramientas a mano permite afrontar desde pequeñas reparaciones hasta tareas de mantenimiento habituales, optimizando tiempo y evitando gastos innecesarios.

Durante su paso por Cuentas Claras, el programa de El Cronista Stream, el analista financiero Federico Domínguez analizó el comportamiento de los mercados internacionales y detalló la oportunidad histórica que el país no debe dejar pasar vinculada a la infraestructura digital.

Para entender el fenómeno, el especialista enmarcó su análisis en el agresivo nivel de gasto de las grandes compañías del sector.

“El mercado está en niveles récords, con influencia muy grande de lo que es IA, y eso hace que sea muy difícil valuarlo, porque las tecnológicas eran grandes generadoras de cash flow y dedicaban gran parte de eso a recompra de acciones, y hoy tienen free cash flow que es casi cero, están tomando deuda y algunas emitiendo acciones para seguir invirtiendo en servidores”, explicó.

Esta necesidad expansiva choca actualmente con obstáculos territoriales en el hemisferio norte, abriendo una puerta directa para la economía local. Sobre este punto, Domínguez detalló: “¿Por qué me genera ilusión que vengan grandes centros de datos a la Argentina? Yo creo que hay una oportunidad”.

Y detalló: “Lo que estamos viendo en USA es que se necesitan construir muchísimos centros más y empieza a haber resistencia de comunidades locales, hubo inversiones millonarias frenadas por ese motivo. Eso abre una oportunidad para Argentina”.

El abanico de destinos viables en el mundo es acotado por cuestiones estratégicas, un filtro que favorece netamente al país frente a sus competidores.

“Ellos no pueden poner los centros en cualquier lugar del mundo, tienen que ser en lugares alineados en USA, por cuestiones geopolíticas, no pueden poner servidores en China o en países con los que tienen disputa“, indicó.

Eso, explicó, deja menos jugadores en el tablero. “Quedan los países nórdicos, con costos de construcción muy altos, y Argentina que ofrece bajos costos, un súper RIGI que da un marco jurídico muy fuerte, energía barata, frío, agua, y una baja latencia por cercanía, en este contexto hay posibilidad de atraer muchas inversiones en un sector que mira a largo plazo, así que importa mucho lo que pase el año que viene respecto a la posible reelección de Milei”, agregó.

Frente a los posibles cuestionamientos ambientales o sociales, el invitado defendió el arribo de estas inversiones y minimizó los riesgos locales.

“¿Por qué nosotros albergaríamos centros de datos que son tan cuestionados en Estados Unidos? Porque generan empleo, irían a zonas más inhóspitas, los precios de energía no van a incrementar, y oponerse a ellos es como oponerse a la máquina de vapor en la primera revolución industrial, son el futuro”, sentenció.

A modo de cierre, Domínguez proyectó el peso geopolítico que el país puede asumir si logra consolidar estos proyectos junto a otros sectores clave. “Argentina tiene para ofrecerle al mundo con fuertes tensiones ser productores significativos de minerales estratégicos, de hidrocarburos y de infraestructura digital dentro del continente americano”, concluyó.

En consecuencia, las autoridades han confirmado que tienen la facultad de incautar el vehículo en el momento, suspender o cancelar la licencia, imponer multas y, en casos de reincidencia o circunstancias agravantes, proceder con cargos penales contra todos los conductores que cometan determinadas prácticas ilegales.

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Cambios en las licencias de conducir: quienes no se ajusten a estas nuevas normativas las perderán

El estado de California ha ratificado la implementación rigurosa de sanciones severas contra los conductores que se involucren en actividades peligrosas al volante, tales como carreras ilegales en la vía pública y exhibiciones de velocidad.

La normativa, conocida como “Ley Gipson” y ya firmada por el gobernador Gavin Newsom, permite a las autoridades confiscar los vehículos, cancelar o suspender licencias de conducir y aplicar multas elevadas, con el propósito de disminuir los accidentes graves y las fatalidades en las vías.

¿Qué sucede con las licencias de conducir de estos individuos?

La cancelación o suspensión puede ocurrir de manera inmediata y durar meses o incluso años. Recuperar la licencia generalmente requiere la realización de audiencias, pago de multas, programas de educación vial y la demostración de un cumplimiento riguroso de la ley. En casos de reincidencia, la pérdida del permiso podría ser prolongada.

Las autoridades aconsejan evitar cualquier conducta temeraria, incluyendo eventos “informales” o reuniones nocturnas que puedan derivar en maniobras peligrosas.

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La Albirroja llega con altas expectativas tras haber protagonizado una de las sorpresas más grandes del torneo al eliminar a Alemania en la ronda anterior. Después de igualar 1-1 al final del tiempo reglamentario y en el tiempo extra, Paraguay se impuso 4-3 en la tanda de penales, donde el arquero Orlando Gill se convirtió en el héroe de la noche.

Este es un momento significativo para Paraguay, que vuelve a una fase eliminatoria mundialista después de 16 años. Con su novena participación en la Copa del Mundo, el equipo dirigido por Gustavo Alfaro intentará hacer historia alcanzando los cuartos de final, tal como lo hizo en Sudáfrica 2010.

Por su parte, Francia llega al encuentro con una sólida reputación tras eliminar a Suecia con un contundente 3-0, donde Kylian Mbappé brilló con un doblete. Con seis goles en este torneo, el capitán francés está cerca de igualar el récord de Lionel Messi como máximo goleador en un solo Mundial.

Francia buscará mantener su estatus de favorita, tras haber alcanzado la final en cuatro de las últimas siete ediciones del torneo e imponiéndose en dos de ellas: en 1998 y 2018.

Resultados previos

Paraguay en el Mundial:

Francia en el Mundial:

Horarios según país

El precio del Ethereum y el euro ha mostrado una tendencia positiva en los últimos días. Esto sugiere que la confianza en ambos activos está aumentando.

En la última semana, Ethereum avanzó un 2.68%, sugiriendo un repunte de corto plazo; no obstante, en el último año registra una variación del -58.4%, lo que se traduce en una rentabilidad negativa para tenedores de largo plazo. El contraste evidencia alta volatilidad: el impulso semanal no compensa las pérdidas acumuladas y el balance general sigue siendo débil.

¿Cómo ha sido la variación del Ethereum durante el último año?

La volatilidad económica de Ethereum en la última semana, que es de 26.27%, es significativamente menor que su volatilidad anual de 55.56%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año.

Durante los últimos 12 meses, el Ethereum ha llegado a cotizar en el mercado español en un máximo de 3.905,8 euros mientras que su nivel más bajo ha sido 1.776,8 euros.

La tendencia del precio del Ripple y el euro ha sido positiva en los últimos días, ya que el dato de 1 es mayor que cero.

Esto sugiere que ambos activos han experimentado un incremento progresivo en su valor durante ese período.

En la última semana, Ripple mostró un leve avance del 1.35%, pero en el último año registró una variación de -56.06%, lo que implica una rentabilidad anual negativa y una tendencia bajista de fondo; el repunte reciente no compensa las pérdidas acumuladas, evidenciando la volatilidad del activo.

¿Cómo ha sido la variación del Ripple durante el último año?

La volatilidad económica de Ripple en la última semana ha sido del 15.16%, lo que es significativamente menor que su volatilidad anual del 55.79%, lo que indica que su comportamiento ha sido mucho más estable en el último año.

Durante los últimos 12 meses, el Ripple ha llegado a valer en el mercado español en un máximo de 2,7 euros mientras que su nivel más bajo ha sido 1,2 euros.

La evolución del precio del Litecoin y el euro ha mostrado una tendencia positiva en los últimos días. Esta tendencia sugiere un crecimiento sostenido en su valor en comparación con días anteriores.

Analizando esta tendencia, se puede inferir que hay un aumento en la demanda o confianza en Litecoin y el euro, lo que podría indicar un entorno económico favorable.

La cotización de Litecoin muestra un comportamiento mixto: en la última semana subió 1.96%, señal de un repunte de corto plazo, pero en el último año registra una variación de -54.57%, lo que implica una rentabilidad anual negativa y una tendencia bajista. En conjunto, la mejora reciente no compensa las pérdidas acumuladas, reflejando elevada volatilidad y riesgo para el inversor.

¿Cómo ha sido la variación del Litecoin durante el último año?

La volatilidad económica de la última semana de Litecoin, con un 25.71%, es significativamente menor que la volatilidad anual del 52.33%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año.

Durante los últimos 12 meses, el Litecoin ha llegado a costar en el mercado español en un máximo de 98,3 euros mientras que su nivel más bajo ha sido 46,4 euros.