“Con pesar, despedimos al actor Antonio Grimau. A través de su trabajo en los escenarios y las pantallas, construyó una sólida trayectoria que forma parte de la historia del espectáculo argentino”, expresó la entidad al comunicar la noticia.

Noticia en desarrollo.-

“Hay muchas razones por las que un solicitante de visado podría ser considerado inelegible para un visado. Estas razones, llamadas inelegibilidades, están recogidas en la Ley de Inmigración y Nacionalidad (INA) y otras leyes de inmigración”, explican las autoridades.

Cuando el funcionario consular toma esta decisión, el solicitante es notificado oficialmente y se le brindan los pasos que debe seguir.

Sección 221 (g) de la INA: qué significa esta inelegibilidad

Uno de los motivos por los que el documento puede ser rechazado es bajo la sección 221 (g) de la INA. Esto significa que el funcionario consular no contaba con toda la información para determinar que el solicitante cumplía con los requisitos para obtener su visado.

Sucede, por ejemplo, cuando se entregan solicitudes incompletas, se requiere más documentación o cuando se necesita de un proceso administrativo adicional a la revisión para determinar la elegibilidad.

Qué deben hacer quienes se vean afectados por una denegación de la Sección 221 (g) de la INA

De acuerdo con lo detallado por la información oficial, cuando se toma esta medida, si el motivo está relacionado con documentos incompletos, se entrega una carta indicando cuáles son los papeles que deben aportarse para continuar con el trámite.

Los solicitantes tienen un año contando desde la fecha en la que recibieron la denegación para presentar la información que deben y que el caso pueda ser reevaluado.

“Si no proporciona la información adicional requerida en un año, debe volver a solicitar el visado y pagar otra tasa de solicitud”, indican las autoridades.

En caso de que se haya denegado el trámite por necesitar más revisión, se entregará una carta que lo explique y la embajada o consulado se pondrán en contacto para detallar cómo proseguir cuando finalice el proceso.

La actividad contó con la participación de la escuela n.º 271, la escuela Ana Frank, el Centro Cultural Comunitario del Oeste y organizaciones locales, y forma parte de un proceso participativo que comenzó en abril y avanza de manera sostenida.

Tamara Paseyro, titular del Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial, destacó el rol de la comunidad en la transformación del espacio público. “El objetivo es que los niños se sientan parte del proceso de transformación del barrio”, afirmó, y recordó la premisa del programa: “Construir, habitar y pertenecer”.

Los estudiantes participaron activamente en la plantación y serán responsables junto a la comunidad del cuidado a largo plazo de los ejemplares, que además aportarán sombra y mejorarán la calidad del entorno. Paseyro agregó que se planifican murales y otras intervenciones para embellecer el barrio.

Silvana Nieves, coordinadora de Más Barrio, explicó que la intención es unificar proyectos de distintas instituciones locales para generar sentido de pertenencia y reconstruir la identidad barrial desde las infancias. “Son esas generaciones las que van a su casa y conversan con sus familias; construimos en conjunto esa pertenencia”, dijo.

La iniciativa continuará durante la semana con la participación de jóvenes de Ni Silencio Ni Tabú, el club de niños ADRA y otras escuelas del área. Eduardo Camejo, director de la escuela Ana Frank, resaltó que la motivación de los niños por preservar los espacios y cuidar las plantas puede contagiar a los adultos y promover un cambio cultural en el barrio.

Verónica Pastore, gerenta de Gestión Ambiental de la Intendencia de Montevideo, informó que en la primera jornada se plantaron 50 ejemplares de especies nativas distribuidos en islas de diversidad para favorecer la regeneración progresiva; la proyección es alcanzar 400 árboles al finalizar la semana.

Además de la reforestación, el programa prevé trabajos de mejoramiento de viviendas y acciones de seguridad, consolidando así un abordaje integral y comunitario para transformar Cerro Norte.

Desde el lunes 19 de octubre y hasta el viernes 30 del mismo mes, todos los estudiantes beneficiarios que cuentan con las becas de los programas del Bienestar y la SEP recibirán el dinero en el Banco del Bienestar según la letra por la que inicie su apellido.

Calendario de pagos becas de la SEP período actual

El actual pago de las becas Benito Juárez, Jóvenes Escribiendo el Futuro y la beca Getrtudis Bocanegra, corresponden al bimestre septiembre- octubre del 2026. Consulta tu día de cobro según tu inicial de apellido en este listado.

• A y B lunes 19
• C martes 20
• D, E y F miércoles 21
• G jueves 22
• H,I, J, K y L viernes 23
• M lunes 26
• N,Ñ, O, P y Q martes 27
• R miércoles 28
• S jueves 29
• T,U,V,W,X,Y, y Z viernes 30

“Estos apoyos contribuyen a que más jóvenes continúen sus estudios y construyan su futuro”, detalló la SEP.

Estos son los montos que recibirán los beneficiarios de las becas de la SEP

Cada una de las becas que entrega la SEP otorgan diferentes montos y están dirigidas a públicos con necesidades diversas.

La Beca Getrudis Bocanegra entrega un monto de 1.900 MDP y está dirigido para el subsidio de transporte a jóvenes de hasta 29 años que estén estudiando en instituciones públicas.

La Beca de Educación Superior Jóvenes Escribiendo el Futuro entrega un monto de 5,800 MDP a estudiantes de educación superior que hayan seguido sus estudios universitarios que hayan terminado su preparatoria prioritaria.

Beca Universal de Educación Media Superior Benito Juárez entrega 1,900 pesos para todos los estudiantes hasta 25 años cumplidos en el ciclo escolar 2026-2027 en una preparatoria o bachillerato público en modalidad escolarizada o mixta tendrán una beca.

Según explica MedlinePlus, un servicio de la Biblioteca Nacional de Medicina de Estados Unidos, el calor, el aire, la luz y la humedad pueden dañar los medicamentos y afectar su funcionamiento, incluso antes de que alcancen su fecha de vencimiento.

¿Por qué no se recomienda guardar los medicamentos en el baño?

El principal problema es la exposición al calor y la humedad que se generan al utilizar la ducha, la bañera o el lavabo.

De acuerdo con MedlinePlus, estas condiciones pueden provocar que los medicamentos pierdan potencia o se deterioren antes de la fecha indicada en sus envases.

Las pastillas y cápsulas son especialmente sensibles a estos factores. Por eso, aunque un medicamento todavía no haya vencido, las condiciones en las que se almacena pueden afectar su conservación.

¿Cuál es el mejor lugar de la casa para guardar los medicamentos?

MedlinePlus recomienda conservar los medicamentos en un lugar fresco y seco, alejado de fuentes de calor y humedad.

Entre los espacios sugeridos se encuentran:

• Un cajón del dormitorio.
• Un armario o gabinete ubicado en un ambiente seco.
• Un gabinete de la cocina, siempre que esté alejado de la estufa, el fregadero y los electrodomésticos que generan calor.

Además, el organismo aconseja mantener los medicamentos en sus envases originales y consultar al farmacéutico cuando existan instrucciones específicas de almacenamiento.

También es importante guardarlos fuera del alcance y de la vista de los niños, preferentemente en un gabinete con cierre de seguridad.

¿Cómo saber si un medicamento se deterioró?

MedlinePlus advierte que existen algunas señales que pueden indicar que un medicamento sufrió alteraciones, incluso cuando todavía no alcanzó su fecha de vencimiento.

Entre ellas se encuentran:

• Cambios en el color, la textura o el olor.
• Pastillas que se pegan entre sí.
• Comprimidos más duros o blandos de lo habitual.
• Pastillas agrietadas o astilladas.

Ante cualquiera de estas señales, no se recomienda consumir el medicamento. Es conveniente consultar con un profesional de la salud o farmacéutico para saber cómo proceder y si es necesario reemplazarlo.

De hecho, un estudio publicado en 2025 en la revista Molecular Nutrition & Food Research analizó qué ocurre con la presión arterial y la glucosa en sangre -entre otros indicadores- después de consumirla de manera regular.

La investigación encontró cambios favorables en varios parámetros cardiovasculares y metabólicos después de ocho semanas de consumo.

Entre los resultados, los investigadores observaron una reducción de la presión arterial y de la glucosa en ayunas, además de mejoras en indicadores vinculados con la sensibilidad a la insulina.

Sin embargo, los hallazgos deben interpretarse con cautela: el estudio se realizó con un grupo reducido de participantes y no demuestra que la yerba mate prevenga o cure enfermedades.

Qué descubrió el estudio científico sobre el consumo diario de yerba mate

El trabajo, titulado Yerba Mate (Ilex paraguariensis St. Hill.) Tea May Have Cardiometabolic Beneficial Effects in Healthy and At-Risk Subjects, fue publicado el 22 de abril de 2025.

Su objetivo fue evaluar los posibles efectos cardiometabólicos de la yerba mate en personas que no acostumbraban a consumirla regularmente.

Para ello, los investigadores realizaron un ensayo controlado, aleatorizado, ciego y cruzado con 52 participantes: 25 con niveles normales de colesterol y 27 con hipercolesterolemia.

Durante 8 semanas, los voluntarios consumieron tres porciones diarias de yerba mate y, en otro período de la investigación, una bebida isotónica descafeinada utilizada como control.

Al finalizar la intervención con yerba mate, el equipo detectó variaciones en la presión arterial, la glucosa en sangre en ayunas y distintos marcadores relacionados con la inflamación.

Los resultados sugieren posibles beneficios para la salud cardiometabólica, aunque hacen falta investigaciones adicionales para confirmar su alcance a largo plazo.

Cómo cambió la presión arterial después de tomar yerba mate durante ocho semanas

Uno de los resultados más destacado fue la disminución de la presión sistólica y diastólica -valores que componen la presión arterial-. El efecto fue más marcado entre los participantes con colesterol elevado, un grupo considerado de mayor riesgo cardiovascular.

En estas personas, la presión sistólica -el valor máximo que registra el tensiómetro- bajó 8,2 milímetros de mercurio (mmHg) respecto del valor inicial. La presión diastólica -el valor mínimo- disminuyó aproximadamente 6,6 mmHg.

Entre los participantes con colesterol normal, los descensos fueron más moderados: 2,84 mmHg en la presión sistólica y 0,90 mmHg en la diastólica.

Los autores señalaron que estos resultados podrían indicar un efecto favorable de la yerba mate sobre la presión arterial. No obstante, los participantes comenzaron el ensayo con valores dentro del rango normal, por lo que los hallazgos no permiten sacar conclusiones.

Qué pasó con la glucosa en sangre y la sensibilidad a la insulina

El estudio registró una disminución de la glucosa en sangre en ayunas después de 8 semanas de consumo de yerba mate.

La reducción fue de aproximadamente 2,6 mg/dL entre los participantes con colesterol normal y de 4,3 mg/dL entre quienes tenían hipercolesterolemia.

Los investigadores evaluaron, además, la resistencia a la insulina mediante el índice HOMA-IR y la sensibilidad a esta hormona a través del índice QUICKI. Ambos indicadores mostraron cambios favorables en los dos grupos después de la intervención.

La insulina permite que la glucosa pase de la sangre a las células para ser utilizada como fuente de energía. Cuando el organismo responde menos eficazmente a esta hormona, puede aparecer resistencia a la insulina, un fenómeno relacionado con el desarrollo de alteraciones metabólicas.

Pese a los resultados, los participantes presentaban niveles normales de glucosa en el comienzo del ensayo. Por eso, los investigadores no sacaron conclusiones.

Cuánta yerba mate tomaron por día y cuáles son las limitaciones del estudio

Durante la intervención, los voluntarios consumieron tres porciones diarias de infusión de yerba mate, preparadas con saquitos de 3 gramos cada uno y 150 mililitros de agua por porción.

La investigación evaluó ese consumo durante ocho semanas, por lo que sus resultados no deben extrapolarse automáticamente a cualquier cantidad, preparación o frecuencia de consumo.

Una de las principales limitaciones es el tamaño de la muestra: participaron 52 personas, divididas en dos grupos según sus niveles de colesterol.

Además, se estudió a consumidores no habituales y no se evaluaron directamente los efectos de mantener esa práctica durante años ni la prevención de enfermedades cardiovasculares o diabetes.

Por eso, aunque el trabajo aporta evidencia sobre los posibles efectos de tomar yerba mate regularmente, no alcanza para considerarlo un tratamiento médico. Quienes tienen hipertensión, diabetes o colesterol elevado deben mantener los controles y las indicaciones de sus profesionales de salud.

Durante una aparición en Jimmy Kimmel Live!, mientras promocionaba Whalefall, Brolin llevó una lista manuscrita con 74 películas que considera imprescindibles. El programa presentó el segmento como la selección de “74 Movies Everyone Needs to See”.

Brolin no leyó todos los títulos durante la entrevista. En cambio, Kimmel fue repasando algunos de ellos mientras el actor explicaba su relación con el cine. La selección combina películas estadounidenses con producciones internacionales y está especialmente marcada por el cine de los años 70.

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Una lista que va de los clásicos al cine de culto

Entre las primeras películas aparecen Jaws, Klute, The Warriors, Persona, 8½, Bringing Up Baby, Shampoo, The Long Goodbye y Heaven Can Wait.

También están Apocalypse Now, Hearts of Darkness: A Filmmaker’s Apocalypse, Straight Time, Scarecrow, The Outlaw Josey Wales, Wild at Heart y Deliverance.

La lista continúa con Stranger Than Paradise, Saturday Night Fever, Bicycle Thieves, Julius Caesar, Flirting with Disaster, Cinema Paradiso, Lenny, The Last Detail, Carnal Knowledge y Five Easy Pieces.

Brolin también incluyó Who’s Afraid of Virginia Woolf?, Moonstruck, JFK, The Last Picture Show, The Heartbreak Kid, Rear Window, Gaslight, Last Tango in Paris, Paris, Texas y Chopper. La selección avanza después hacia Nashville, A Woman Under the Influence, Breaking the Waves y She’s Gotta Have It.

Los grandes clásicos también tienen su lugar

En la segunda mitad aparecen algunos de los títulos más reconocidos de la historia del cine. Brolin eligió 12 Angry Men, Dog Day Afternoon, The Deer Hunter, Raging Bull, The French Connection, French Connection II y The Conversation.

También figuran The 400 Blows, Star Wars, One Flew Over the Cuckoo’s Nest, One-Eyed Jacks, Dr. Strangelove or: How I Learned to Stop Worrying and Love the Bomb, The Godfather y The Godfather Part II.

La lista incluye además The Goodbye Girl, The Worst Person in the World, Eternal Sunshine of the Spotless Mind, Taxi Driver, The Piano Teacher, Days of Heaven, Léolo, Three Colours: Blue, Napoleon, The Beautiful Person y The Diving Bell and the Butterfly.

La única película de Josh Brolin que eligió el propio Josh Brolin

Hay un dato particular dentro de la selección: solo una de las películas está protagonizada por el propio Brolin.

Se trata de Flirting with Disaster, la comedia de 1996 dirigida por David O. Russell. Brolin interpreta a un agente de la ATF y explicó durante el programa, en tono humorístico, por qué decidió incluirla.

Según contó, eligió esa película porque interpretaba a un agente bisexual con una particular obsesión por las axilas. De toda su filmografía, fue la única que consideró que debía formar parte de la lista.

Eso deja fuera películas mucho más conocidas de su carrera, como No Country for Old Men, Sicario, Dune, Avengers: Infinity War y Avengers: Endgame.

Las 74 películas de Josh Brolin

La lista completa, respetando el orden en que aparece en la reproducción del documento, es la siguiente:

1. Jaws
2. Klute
3. The Warriors
4. Persona
5. 8½
6. Bringing Up Baby
7. Shampoo
8. The Long Goodbye
9. Heaven Can Wait
10. Apocalypse Now
11. Hearts of Darkness: A Filmmaker’s Apocalypse
12. Straight Time
13. Scarecrow
14. The Outlaw Josey Wales
15. Wild at Heart
16. Deliverance
17. Stranger Than Paradise
18. Saturday Night Fever
19. Bicycle Thieves
20. Julius Caesar
21. Flirting with Disaster
22. Cinema Paradiso
23. Lenny
24. The Last Detail
25. Carnal Knowledge
26. Five Easy Pieces
27. Who’s Afraid of Virginia Woolf?
28. Moonstruck
29. JFK
30. The Last Picture Show
31. The Heartbreak Kid
32. Rear Window
33. Gaslight
34. Last Tango in Paris
35. Paris, Texas
36. Chopper
37. Nashville
38. A Woman Under the Influence
39. Breaking the Waves
40. She’s Gotta Have It
41. 12 Angry Men
42. Dog Day Afternoon
43. The Deer Hunter
44. Raging Bull
45. The French Connection
46. French Connection II
47. The Conversation
48. The 400 Blows
49. Star Wars
50. One Flew Over the Cuckoo’s Nest
51. One-Eyed Jacks
52. Dr. Strangelove or: How I Learned to Stop Worrying and Love the Bomb
53. The Godfather
54. The Godfather Part II
55. The Goodbye Girl
56. The Worst Person in the World
57. Eternal Sunshine of the Spotless Mind
58. Taxi Driver
59. The Piano Teacher
60. Days of Heaven
61. Léolo
62. Three Colours: Blue
63. Napoleon
64. The Beautiful Person
65. The Diving Bell and the Butterfly
66. Wings of Desire
67. The Best Years of Our Lives
68. Bad Day at Black Rock
69. Rope
70. Children of Men
71. The Blues Brothers
72. The Hustler
73. The Color of Money
74. Strangers on a Train

La selección muestra una preferencia evidente por el cine de los años 70, aunque Brolin también incorpora películas de las décadas de 1940, 1950 y 1960 y títulos del siglo XXI. Entre estos últimos están Children of Men y The Worst Person in the World, dos de las elecciones más recientes destacadas en la cobertura de la lista.

Sin embargo, Goldman Sachs considera que el castigo bursátil “fue excesivo” y mantiene su recomendación de compra para dos gigantes surcoreanos: Samsung Electronics y SK Hynix, con potenciales de suba a doce meses del 138% y 177%, respectivamente.

El banco sostiene que, aunque China avanza rápidamente en capacidad productiva, todavía enfrenta obstáculos tecnológicos y de costos para competir con los líderes, especialmente en las memorias utilizadas para inteligencia artificial.

Citi comparte esa evaluación y considera improbable que la nueva tecnología china alcance la producción masiva antes de 2028.

El temor al avance de China pintó de rojo el mercado

La discusión cobró fuerza después de que el 10 de octubre se conocieran avances de CXMT, fabricante chino de memorias DRAM, en una arquitectura denominada 4F². La promesa de esta tecnología es colocar más memoria en una misma superficie. Su eventual despliegue a gran escala podría ampliar la oferta y presionar los precios, una variable decisiva para las ganancias de los fabricantes.

Antes del rebote del inicio de semana, hubo retrocesos del 20% para Samsung y del 25% para SK Hynix. El castigo también alcanzó a Kioxia, con una caída del 26%; a CXMT, con un 15%; y a Micron y SanDisk, con un 11% cada una.

En conjunto, el gráfico de capitalización del banco muestra una pérdida de aproximadamente u$s 738.000 millones entre el 1 y el 15 de octubre.

Ese período comienza antes del anuncio chino y Goldman identifica otros factores que contribuyeron a las ventas por parte de los inversores:

• preocupaciones por el crédito y el financiamiento de la inteligencia artificial,
• una inflación superior a la esperada.
• El hecho de que también cayeran CXMT y fabricantes de memorias NAND, menos vinculadas con la tecnología anunciada, reforzó la lectura de que hubo varias presiones sobre el sector.

El temor de fondo es que un competidor con capacidad para producir más y a menor costo termine por alterar el equilibrio entre oferta y demanda.

Pero Goldman advierte que todavía falta información para determinar si CXMT puede lograr esa combinación. Entre los datos pendientes figuran el estado de desarrollo del producto, sus costos, la eficiencia de fabricación y los plazos de validación por parte de los clientes.

Según la interpretación del banco de las publicaciones disponibles, CXMT estaría en una etapa de diseño y apuntaría a entregar muestras hacia fines de 2026. Ese paso sería un avance, aunque todavía quedaría por demostrar que puede superar la evaluación de los compradores y fabricar masivamente con una proporción elevada de unidades utilizables.

Los grandes obstáculos chinos: tiempo y costos

El Citi agrega una referencia temporal más concreta. Y es que considera improbable que la producción masiva de esta tecnología comience antes de 2028. Se trata de una estimación del banco, ya que CXMT no informó plazos de comercialización o producción a gran escala ni la proporción de unidades utilizables que consigue fabricar. El horizonte para la llegada de muestras, por lo tanto, no equivale al de una expansión inmediata de la oferta comercial.

La arquitectura 4F² también presenta dificultades. Reducir el espacio que ocupa cada celda permite aumentar la densidad, pero exige procesos de fabricación más complejos y una integración muy precisa de sus componentes. Los mayores costos o una menor eficiencia productiva podrían compensar parte de la ventaja de colocar más memoria en una misma superficie.

En este punto, Citi pone cifras al problema industrial: estima que la arquitectura podría aumentar aproximadamente un 30% la cantidad de chips por oblea frente al diseño 6F². Sin embargo, calcula que los costos de fabricación podrían ser entre un 10% y un 20% superiores, debido a una posible implementación que utilice dos o tres obleas. Esa combinación refuerza la advertencia de Goldman sobre la necesidad de demostrar que el avance tecnológico también puede traducirse en una producción rentable.

Para China, esta vía tiene un atractivo adicional, pues le permite buscar mejoras de densidad sin depender exclusivamente de equipos de litografía más avanzados, cuyo acceso está restringido.

Por su parte, Samsung y SK Hynix, en cambio, cuentan con otras herramientas para mejorar sus procesos y también incorporan la arquitectura 4F² en sus planes tecnológicos. Por eso, Goldman considera que la competencia se definirá por la productividad y la rentabilidad industrial que cada empresa consiga.

Citi añade que CXMT desarrolla esta arquitectura sobre un nodo antiguo, denominado 1y, que ubica cuatro generaciones detrás de los principales proveedores. Al mismo tiempo, espera que Samsung y SK Hynix adopten 4F² sobre procesos más avanzados con equipos de litografía ultravioleta extrema, conocidos como EUV. La comparación sugiere que los líderes también seguirán avanzando mientras la compañía china intenta acercarse.

Donde Goldman sí ve un cambio concreto es en la capacidad productiva. Estima que CXMT pasará de 290.000 obleas mensuales a fines de 2026 a 513.000 a fines de 2028, un incremento del 77%. En el mismo período, proyecta que Samsung aumentará su capacidad de 770.000 a 930.000 obleas mensuales, alrededor del 21%, mientras que SK Hynix avanzará de 660.000 a 770.000, cerca del 17%.

Estas cifras miden capacidad para procesar obleas, no cantidades equivalentes de chips terminados. La producción final depende también de la tecnología utilizada y de la eficiencia de cada fábrica. Aun con esa diferencia, las proyecciones muestran que CXMT está acortando la distancia en escala, aunque las dos compañías coreanas seguirían por delante en 2028.

Goldman tampoco espera que esa expansión alcance para abastecer toda la demanda china. Según sus estimaciones, CXMT cubriría alrededor del 50% del consumo local de DRAM y del 40% del de HBM hacia 2028. Bajo ese escenario, una parte relevante del mercado chino seguiría necesitando proveedores externos.

La defensa tecnológica de los líderes aparece especialmente en HBM, las memorias de alto ancho de banda utilizadas junto con procesadores de inteligencia artificial. Su competitividad depende del desarrollo de la memoria, de las técnicas de ensamblaje y de los chips que controlan el conjunto. Goldman considera que las restricciones de acceso a equipos avanzados pueden dificultar que la industria china fabrique esos componentes a escala y cierre la brecha.

Esa evaluación explica por qué Goldman mantiene su recomendación de compra para Samsung y SK Hynix. Para la acción ordinaria de Samsung, fija un precio objetivo a doce meses de 500.000 wones, frente a una referencia de 210.000 wones incluida en el documento. A partir de esos valores, el potencial de apreciación es del 138,1%, sin considerar dividendos.

En SK Hynix, el objetivo es de 3,5 millones de wones, contra una referencia de 1.262.000 wones. La diferencia implica un potencial de suba del 177,3%, también calculado sobre el precio y sin dividendos. Son objetivos mantenidos por Goldman: el informe no anuncia una mejora de esas metas ni presenta esos porcentajes como rendimientos asegurados.

La valuación es otro argumento central. Según las proyecciones del banco, Samsung cotiza a 1,2 veces su valor contable estimado para 2027 y SK Hynix a 1,4 veces. Para 2028, ambas relaciones bajan a aproximadamente 0,9 veces. Goldman interpreta que esos niveles reflejan expectativas de un deterioro del ciclo de memorias hacia ese año, más pesimistas que su escenario de fortaleza prolongada del negocio.

Una señal que sostiene esa postura es la divergencia entre las acciones y el producto que venden las empresas: durante la corrección bursátil, los precios spot de las memorias DRAM continuaron subiendo. Para el banco, ese comportamiento contrasta con el temor a una presión inmediata sobre los precios por la mayor competencia china.

La posición tampoco supone descartar el crecimiento de CXMT. Goldman mantiene una recomendación de compra para la compañía china, lo que muestra que ve espacio tanto para su expansión como para la continuidad de las ventajas de los fabricantes coreanos.

¿Qué variables mira el mercado y a qué le temen los inversores?

Jornada bajista

Los bonos soberanos argentinos en dólares vuelven a operar con caídas el martes, luego de una fuerte baja a comienzos de la semana.

Dentro de la curva, el Global 2029 muestra el descenso más moderado, con una baja de 0,20%, mientras que el Global 2041 encabeza las pérdidas, con un retroceso de 0,69%.

En el tramo medio y largo, los Globales 2030, 2035, 2038 y 2046 caen 0,43%, 0,61%, 0,64% y 0,33%, respectivamente.

Esta baja coincide con la debilidad evidenciada en las últimas jornadas, ya que en la última semana las pérdidas se profundizan y abarcan a todos los títulos de la curva.

El Global 2029 retrocede 1,27%, mientras que el Global 2030 pierde 1,93%.

Las debilidades se amplían en los vencimientos más largos: el Global 2035 cae 3,26%, el 2038 retrocede 2,75%, el 2041 pierde 3,16% y el 2046 registra una caída de 3,60%, la más pronunciada del período.

A partir de esta debilidad, el riesgo país trepó a 675 puntos básicos, su nivel más alto del año.

Con la caída actual, todos los bonos soberanos argentinos cotizan no solo en mínimos del año, sino que además operan en su menor nivel desde octubre de 2025, luego del resultado electoral de las elecciones de medio término del año pasado.

De esta manera, con el proceso correctivo en marcha, la renta fija argentina opera con fuertes descensos acumulados.

Los bonos a corto plazo caen entre 3,8% y 5,8% desde sus máximos.

En el tramo medio, se evidencian bajas del 15% en el GD35 y del 13,7% en el GD38.

Finalmente, los bonos más largos bajan 16,7% desde sus máximos, tanto en el GD41 como en el Global 2046.

Tales pérdidas hicieron que los rendimientos de la curva se desplazaran al alza.

Los bonos operan con rendimientos de 9,80% en el Global 2029, saltando al 10,65% en el GD30.

Luego, la curva se invierte y opera con tasas de 10,8% en el GD35, para luego caer a 10,5% en los tramos más largos.

La debilidad de los bonos argentinos se debe tanto a cuestiones locales como a externas.

La suba de tasas a nivel global está golpeando a todas las curvas de renta fija, tanto soberanas como corporativas.

Los índices de bonos internacionales muestran un desempeño mayoritariamente negativo en lo que va de 2026, en un contexto de presión sobre la renta fija y de comportamientos divergentes entre los distintos segmentos del mercado.

Las mayores caídas se observan en los bonos corporativos de grado de inversión y en la deuda de mercados emergentes, mientras que los bonos del Tesoro estadounidense registran fuertes subas en el acumulado anual.

Entre los fondos de renta fija, la deuda de grado de inversión lidera las pérdidas, con una caída del 6,63% en el año.

Le siguen los bonos de mercados emergentes, con un retroceso del 5,39%, y la renta fija de alto rendimiento, que baja 4,94%.

Por su parte, el índice de bonos globales muestra una caída este año del 4,68%.

En ese sentido, la Argentina no puede escapar a dicho contexto.

Los Globales acumulan bajas de entre 1,23% y 9,71% en lo que va del año.

El Global 2029 presenta el desempeño más defensivo, con una caída de 1,23%, seguido por el Global 2030, que retrocede 1,29%.

En el tramo medio y largo, las pérdidas son más pronunciadas: el Global 2035 cae 7,54%, el 2038 baja 5,70%, el 2041 pierde 7,62% y el 2046 registra el peor desempeño, con un retroceso de 9,71%.

Sin embargo, también existen factores locales que afectan a los bonos argentinos, en particular el evento político y electoral de 2027.

El proceso bajista en los bonos se da a pesar de contar con buenos datos macroeconómicos recientes, tales como el superávit comercial récord, el superávit fiscal de septiembre y la aceleración en las compras de dólares del BCRA.

Los analistas de Max Capital indicaron que, pese a fundamentos más sólidos y a una deuda que debería ser sostenible bajo políticas razonables, los inversores están preocupados por los riesgos electorales.

“El foco de corto plazo está en lo que puede alterar las perspectivas electorales: la actividad económica y las coaliciones, con la potencial suspensión o eliminación de las PASO como catalizador positivo que dejaría al voto peronista más fragmentado”, detallaron.

En ese sentido, remarcaron que variables clave han sido revisadas a la baja, tales como la actividad, la cual está bajo la lupa.

“Tras un dato flojo de julio implicó que la economía se contraerá en el segundo y tercer trimestre, a la vez que las proyecciones de crecimiento 2026 fueron revisadas de más de 2% a cerca de 1% o menos. Los sectores de crecimiento fuerte, energía y minería, vienen siendo compensados por caídas interanuales en industria y construcción, arrastradas por una moneda más fuerte y una recuperación heterogénea, con reasignación estructural de recursos”, advierten.

De esta manera, agregaron que el superávit primario y los fundamentales actuales no justifican probabilidades implícitas de incumplimiento a cinco años de casi 45%.

“El riesgo político es el principal catalizador de las valuaciones de corto plazo, pese a los fundamentals actuales más sólidos”, indicaron.

sLa caída en los bonos de hoy viene a continuar el proceso bajista que se viene dando en los bonos en las últimas jornadas y en la que la renta fija local opera con una dinámica incluso peor respecto de sus pares.

Los analistas de Delphos Investments, detallaron que la rueda de ayer estuvo marcada por una suba de las tasas soberanas de los países desarrollados, en un contexto de mayor incertidumbre fiscal en Francia.

Sin embargo, destacaron que a pesar del contexto internacional adverso, los mercados emergentes mostraron un mejor desempeño relativo que en episodios anteriores de risk-off.

Pese a ello, la deuda argentina fue excepción y no pudo mostrar un rebote sino que siguió cayendo.

“Mientras los soberanos comparables retrocedieron apenas 0,3% en promedio, con Venezuela registrando la mayor caída, cercana al 0,8%, los Globales argentinos bajaron alrededor de 1,5%. Esta divergencia reflejó un beta mayor al de sus comprables por factores idiosincráticos, llevando al riesgo país a máximos del año y prolongando las caídas de los Globales por encima de las de sus comparables”, afirmaron dese Delphos.

Con una visión similar, Maximiliano Tessio también remarca la debilidad en las ultimas jornadas de la deuda soberana local.

Tessio destacó que, mientras los bonos soberanos comparables registraron una caída promedio de apenas 0,3%, los Globales argentinos perdieron alrededor de 1,5%.

Según el especialista, esta brecha evidencia una mayor sensibilidad de la deuda local frente a sus pares, en un contexto marcado por factores propios del mercado argentino.

“Como consecuencia, el riesgo país escaló a máximos del año y los títulos soberanos extendieron su caída a un ritmo superior al de los bonos comparables”, afirmó Tessio.

Mayor probabilidad de default

A partir de la caída actual y debido a la incertidumbre electoral, el mercado refleja un fuerte deterioro en las expectativas crediticias sobre la deuda argentina, con un aumento de las probabilidades implícitas de incumplimiento tanto a un año como a tres años.

Según remarcan los analistas de Max Capital Research, el riesgo percibido por los inversores se incrementó con fuerza durante septiembre, luego de haber mostrado una relativa estabilidad en los meses previos.

Las probabilidades de default a tres años, implícitas tanto en los bonos soberanos como en los CDS (Credit Default Swaps), treparon desde niveles cercanos del 24% al 25% durante abril y mayo hasta superar el 30% en septiembre.

En el pico del período, la probabilidad a tres años, calculada a partir de los CDS, llegó a ubicarse en torno al 33%, antes de moderarse parcialmente.

Actualmente, la estimación derivada de los CDS se mantiene cerca del 30%, mientras que la calculada a partir de los bonos ronda del 28% al 29%.

En cambio, en el horizonte de un año, las estimaciones basadas en los bonos llegaron a superar el 6% durante septiembre, mientras que la derivada de los CDS se mantuvo mayormente entre el 3% y el 5%.

Por lo tanto, los CDS reflejan una probabilidad implícita de incumplimiento superior en el horizonte de tres años, mientras que los bonos arrojan estimaciones más elevadas para el plazo de un año.

Estas diferencias responden a las características de cada instrumento y a las primas de riesgo incorporadas en sus precios.

En síntesis, el mercado está asignando una probabilidad de incumplimiento significativamente mayor a la deuda argentina en el mediano plazo. El salto registrado en septiembre marca un cambio en la percepción del riesgo soberano, aunque las cifras del gráfico deben interpretarse como estimaciones implícitas del mercado y no como probabilidades objetivas de que ocurra un incumplimiento.

Adrián Yarde Buller, estratega y economista jefe de Facimex Valores, detalló que el mercado está observando de cerca el humor social (especialmente el ICG) como termómetro de la probabilidad de que haya continuidad de políticas en 2027.

“Como en las últimas décadas el ICG tuvo una correlación del 70% con el porcentaje de votos positivos que obtuvieron los oficialismos en las elecciones nacionales, el mercado lee al nivel actual de 38,8% como premonitorio del caudal de votos que podría obtener el gobierno en una primera vuelta”, sostuvo Yarde Buller.

De esta manera, Yarde Buller resalta que en adelante la dinámica de los indicadores de confianza en el gobierno y de aprobación de la gestión será determinada por el empleo y el salario real.

A su vez, resalta que con el escenario macro actual, el pesimismo implícito en la curva de Globales parece elevado.

“El riesgo país superó los 600pbs y el ratio entre el spread EMBI Argentina y el spread de la deuda emergente high yield llegó tocar 2,0x. En la historia reciente, esta métrica subió a 4,0x cuando se descontó reversión de políticas, como tras las PASO 2019 o la elección bonaerense del año pasado, y convergió a 0,75x cuando hubo total expectativa de continuidad, como tras la elección de medio término de 2017”, detalló.

En ese sentido, advierte que, tomando esos escenarios como referencia, el nivel actual tiene implícita una probabilidad cercana al 35% de un escenario de reversión plena de políticas, algo que luce elevado a más de un año de la elección.

El científico gano el Premio Nobel de Física en 2024, junto con el científico estadounidense John Hopfield, por sus descubrimientos e invenciones fundamentales para el desarrollo del aprendizaje automático mediante redes neuronales artificiales.

Este lunes 19 de octubre participo en el festival Starmus, donde comparó las futuras capacidades de estos sistemas con la distancia intelectual que existe entre los seres humanos y otros animales.

“De igual modo que las ratas nunca comprenderán los números primos”, afirmó Hinton al explicar por qué considera posible que las máquinas alcancen niveles de comprensión fuera del alcance humano.

La advertencia se produjo durante una mesa redonda junto al psicólogo cognitivo de Harvard Steven Pinker y la exresponsable de Naciones Unidas para el clima Christiana Figueres, en la que debatieron sobre la búsqueda de la verdad, los errores de la inteligencia artificial y los límites del conocimiento humano.

Geoffrey Hinton advierte que la inteligencia artificial podría superar la comprensión humana

Para Geoffrey Hinton, el desarrollo de la inteligencia artificial podría producir sistemas capaces de entender cuestiones que resulten inaccesibles para el cerebro humano. No se trataría únicamente de procesar información más rápido, sino de alcanzar capacidades cognitivas que, según su planteamiento, los seres humanos no podrían reproducir.

El científico recurrió a la comparación con los números primos para ilustrar ese posible escenario. Del mismo modo que una rata no puede comprender determinados conceptos matemáticos, las personas podrían encontrarse ante máquinas cuyas conclusiones superen su capacidad de entendimiento.

Hinton llegó a plantear que, si una inteligencia artificial muy superior afirmara que algo es cierto, “es mejor que te lo creas”. La frase refleja su visión sobre una posible diferencia futura entre las capacidades de las máquinas y las de los humanos, aunque no constituye una demostración de que las respuestas de estos sistemas deban aceptarse sin comprobación.

Durante el encuentro, también recordó que algunos investigadores habían subestimado inicialmente las capacidades de los grandes modelos de lenguaje. En ese contexto, mencionó al lingüista Noam Chomsky como ejemplo de un especialista que, en su opinión, no revisó suficientemente sus planteamientos ante las nuevas evidencias.

¿Por qué la inteligencia artificial inventa respuestas? La explicación de Hinton para las alucinaciones

Las denominadas alucinaciones, situaciones en las que los modelos generan respuestas incorrectas o inventan información, en ocasiones con una apariencia de seguridad.

Hinton cuestionó que estos errores demuestren por sí mismos que las máquinas carecen de comprensión. Según explicó, los seres humanos también reconstruyen recuerdos, confunden acontecimientos y pueden elaborar relatos sobre hechos que creen conocer.

El investigador recordó que los grandes modelos de lenguaje aprenden a partir de enormes cantidades de contenido generado por personas. Por esa razón, considera que no resulta extraño que reproduzcan algunos de los errores y patrones presentes en la actividad humana.

Sin embargo, Steven Pinker introdujo una distinción fundamental: la capacidad de generar respuestas complejas no garantiza que sean verdaderas. El profesor de Harvard sostuvo que la utilidad de estos sistemas dependerá de su precisión y de la existencia de mecanismos capaces de comprobar sus afirmaciones.

Desde esa perspectiva, el desarrollo de la inteligencia artificial no plantea únicamente una competencia por crear modelos más potentes. También exige establecer procedimientos que permitan detectar errores y determinar cuándo una respuesta está respaldada por pruebas.

¿Podemos confiar en una inteligencia artificial que sabe más que nosotros?

El debate celebrado en Starmus abordó una cuestión central para el futuro de la tecnología: cómo distinguir la información verdadera de la falsa cuando tanto los humanos como los sistemas de inteligencia artificial pueden equivocarse.

Pinker defendió que la ciencia, el periodismo responsable y las instituciones democráticas comparten una fortaleza: disponer de mecanismos que permiten cuestionar las afirmaciones, revisar las pruebas y corregir los errores.

Para el psicólogo, la confianza no debería depender de considerar infalible a una persona o una máquina, sino de poder comprobar cómo se llega a una determinada conclusión.

Esta postura introduce un matiz importante frente al escenario planteado por Hinton. Aunque una inteligencia artificial llegara a superar las capacidades cognitivas humanas en determinados ámbitos, eso no implicaría necesariamente que todas sus respuestas fueran correctas.

El desafío sería, por tanto, desarrollar herramientas de comprobación capaces de mantener la fiabilidad de estos sistemas incluso cuando sus procesos resulten cada vez más difíciles de interpretar.

La advertencia sobre el futuro de la IA: qué ocurre cuando dejamos de cuestionar la verdad

La exresponsable de Naciones Unidas para el clima Christiana Figueres aportó otra perspectiva al debate. Frente a la búsqueda de certezas absolutas, propuso “enamorarse de la incertidumbre” y utilizar las dudas como una oportunidad para revisar las propias creencias.

Hinton discrepó de este enfoque y defendió la existencia de una verdad objetiva, independiente de lo que las personas puedan pensar sobre ella.

“Las personas o las culturas pueden manejar conceptos distintos pero una vez acordados los términos, determinar si una afirmación es verdadera deja de ser una cuestión de opinión”, sostuvo el científico.

La discusión también abordó por qué las pruebas no siempre son suficientes para modificar las creencias. Figueres utilizó el cambio climático como ejemplo de una situación en la que existe un amplio consenso científico, pero persisten resistencias sociales y políticas a actuar conforme a las evidencias.

Pinker añadió que la identificación de determinadas cuestiones científicas con posiciones ideológicas puede favorecer el rechazo de información asociada a grupos políticos contrarios.

El intercambio dejó planteada una tensión central: cómo aprovechar sistemas capaces de producir conocimientos cada vez más complejos sin renunciar a la verificación, al pensamiento crítico y a la posibilidad de corregir sus errores.

La obra comenzó en 1879, cuando Cheval tenía 43 años, y quedó terminada en 1912. El propio constructor dejó grabada en una de sus fachadas una inscripción en la que resumió el trabajo realizado: 10.000 jornadas, 93.000 horas y 33 años de esfuerzo.

Con el paso del tiempo, aquella construcción que inicialmente fue mirada con extrañeza se convirtió en una de las obras más singulares de Francia. En 1969, el ministro de Cultura André Malraux la clasificó como Monumento Histórico.

El cartero que convirtió una piedra en el comienzo de un palacio

Cheval nació el 19 de abril de 1836 en Charmes-sur-l’Herbasse, Francia. Procedía de una familia campesina y tuvo una educación limitada. Después de distintos trabajos, fue nombrado cartero rural y realizaba largas recorridas por los caminos de la región.

En abril de 1879, durante una de sus jornadas laborales, tropezó con una piedra cuya forma llamó especialmente su atención. La recogió y decidió volver al lugar al día siguiente para buscar otras piedras similares. Según el relato que dejó el propio Cheval, aquel hallazgo despertó la idea de construir una obra en la que la naturaleza aportara las formas y él se encargara de la arquitectura.

A partir de entonces comenzó a juntar materiales durante sus recorridos. Caminaba unos 30 kilómetros diarios por el campo y transportaba las piedras primero en sus bolsillos y canastos y después con una carretilla. Por las noches continuaba trabajando en el jardín de su vivienda.

El proyecto fue realizado únicamente por él. Cheval incorporó piedras, conchas y otros materiales utilizando mortero de cal y diferentes técnicas de construcción. El resultado fue un edificio de aspecto fantástico que no estaba pensado para ser utilizado como una vivienda convencional.

Un palacio inspirado en lugares que el cartero nunca había visitado

Una de las características más llamativas del Palais Idéal es la variedad de formas y referencias que aparecen en sus fachadas. Cheval se inspiró principalmente en la naturaleza, las postales y las revistas ilustradas que distribuía durante su trabajo como cartero.

Aunque nunca realizó viajes fuera de Francia, incorporó elementos que evocan diferentes partes del mundo. En la construcción pueden encontrarse referencias a un templo hindú, un chalet suizo, un castillo medieval y otras arquitecturas que conoció a través de imágenes y publicaciones.

El edificio también está cubierto por numerosas figuras y animales. Entre ellos aparecen pulpos, ciervas, caimanes, elefantes, pelícanos y osos, además de gigantes, hadas y personajes mitológicos. La combinación convirtió al palacio en una obra difícil de encasillar dentro de los estilos arquitectónicos tradicionales.

La construcción mide aproximadamente 26 metros de largo y 12 metros de alto y conserva la piedra que dio origen al proyecto en su terraza. El propio monumento contiene distintas inscripciones realizadas por Cheval, entre ellas una referencia al “trabajo de un solo hombre”.

Cuándo fue reconocido como Monumento Histórico

Durante los primeros años del siglo XX, el Palais Idéal comenzó a recibir visitantes. Más tarde despertó el interés de artistas vinculados al surrealismo y otras corrientes de vanguardia.

En 1969, André Malraux decidió clasificarlo como Monumento Histórico, pese a la oposición de funcionarios y expertos de la época.

Ferdinand Cheval murió el 19 de agosto de 1924, a los 88 años. Antes había construido también su propia tumba en el cementerio de Hauterives, conocida como la Tumba del silencio y del reposo sin fin, un proyecto que le llevó ocho años.

Con este nuevo fondeo, la compañía superó los u$s 9 millones recaudados desde su creación, en enero de 2020.

La ronda se cerró en septiembre y tuvo como punto de partida la decisión de Rauch de volver a invertir en la empresa. El emprendedor argentino, al frente de la compañía de infraestructura para desarrolladores Vercel, ya había respaldado una startup anterior de Nahuel Candia, fundador y CEO de Rebill, y fue uno de los primeros inversores de su actual proyecto.

A ese respaldo se sumaron ejecutivos de SpaceX, la compañía aeroespacial de Elon Musk.

El problema que busca resolver Rebill aparece cuando una compañía quiere vender en distintos países y necesita aceptar los medios de pago que utiliza cada mercado.

Para hacerlo por su cuenta, debe resolver acuerdos con bancos y procesadores, cumplir con regulaciones locales y, en muchos casos, constituir una sociedad en cada país. La plataforma, en cambio, permite centralizar los cobros y operar con medios de pago locales sin que cada cliente tenga que montar su propia estructura legal y financiera.

La empresa opera actualmente en la Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Estados Unidos.

Entre sus clientes se encuentran Henry, la plataforma educativa; Assist 365, especializada en asistencia al viajero; y TripleTen, una compañía estadounidense de formación en tecnología.

Qué hará con los u$s 5,4 millones

El crecimiento en Estados Unidos será una de las prioridades de Rebill durante los próximos 12 meses. La fintech ya ofrece procesamiento de tarjetas y pagos en dólares en ese mercado. Ahora busca profundizar sus alianzas financieras y ampliar las herramientas disponibles para administrar y transferir fondos.

“También vamos a fortalecer los otros cinco mercados donde ya operamos, y Perú forma parte de la próxima etapa de expansión”, adelantó Candia a El Cronista.

Para eso, desarrolla dos nuevas líneas de negocio. La primera es Rebill Treasury, que apunta a resolver la gestión del dinero que las empresas cobran en distintos mercados. La herramienta permite mantener saldos en varias monedas, convertirlas y pagar a proveedores y socios en diferentes países sin depender de un banco distinto en cada lugar.

La segunda es Rebill Platforms, una solución para que compañías de software, marketplaces y otras plataformas incorporen cobros y pagos a sus propios productos, con su marca, mientras Rebill opera la infraestructura financiera por detrás.

“Esto nos abre un mercado mucho más amplio. La oportunidad está tanto en compañías latinoamericanas que buscan internacionalizarse como en empresas estadounidenses y globales que necesitan operar en las Américas”

Nahuel Candia, fundador de Rebill

El crecimiento detrás de la ronda

Rebill llega al nuevo fondeo con un crecimiento acelerado. Entre enero y septiembre de 2026, multiplicó por cuatro su cantidad de comercios activos y por 3,1 el volumen mensual de pagos procesados. Esto se traduce en un incremento de aproximadamente 210% en ese indicador.

La historia de Rebill comenzó a tomar forma en 2018, cuando Candia desarrolló para una aseguradora argentina un sistema para automatizar el cobro de pólizas. En ese proyecto detectó las dificultades que enfrentaban las empresas para gestionar pagos recurrentes en América Latina.

Dos años después -con un préstamo inicial de u$s 20.000- fundó Rebill, que inicialmente se enfocó en las suscripciones de negocios digitales y luego evolucionó hacia una infraestructura para que las compañías puedan cobrar, administrar y mover dinero entre países.

A medida que sus propios clientes comenzaron a vender en otros países, sumó mercados y desarrolló nuevas capacidades.

El equipo está compuesto por Francisco León, ex CEO de PayU para América Latina; Ariel Díaz Ailan, como COO de la empresa, y Rubén Maier Enzler como director de Tecnología (CTO).

“Durante estos años desarrollamos algo que requiere tiempo y es difícil de replicar: integraciones locales, alianzas con instituciones financieras y capacidades operativas para resolver las particularidades de cada país”, afirmó Candia.

La fintech cuenta, además, con la certificación PCI DSS Nivel 1, el máximo estándar de seguridad de la industria de pagos, y opera con licencias propias en sus principales mercados.

Entre sus inversores anteriores figuran Tiger Global, Y Combinator, SV Angel, Soma Capital y Arash Ferdowsi, cofundador de Dropbox.

El resultado de septiembre fue particularmente fuerte: las exportaciones alcanzaron u$s 10.036 millones, un aumento interanual del 23,5%, mientras las importaciones sumaron u$s 7060 millones, 1,8% menos.

El saldo fue de u$s 2976 millones, el segundo más alto del año y el 34° mes consecutivo de superávit.

Para Federico Bernini, economista del IIEP (Conicet-UBA), el dato exportador fue un “numerazo”; los u$s 10.000 millones mensuales representan, además, el mayor registro histórico en cantidades, según su análisis. El especialista espera que sectores como Vaca Muerta y la minería continúen aportando crecimiento.

El crecimiento de las ventas externas combinó una suba de 16,4% en los precios y 6,1% en las cantidades.

Energía, el nuevo motor

El cambio más visible está en el peso creciente de la energía. En septiembre, las exportaciones de combustibles y energía alcanzaron u$s 1.781 millones, con un salto interanual de 89,1%, impulsado por mayores ventas de petróleo crudo, carburantes, gas y electricidad.

En el acumulado, el capítulo que incluye petróleo, gas y otros combustibles minerales, registró un superávit de u$s 8.000 millones, contra u$s 4.503 millones en igual período de 2025: un crecimiento de 77,6%. El petróleo crudo explica buena parte del salto, con exportaciones por u$s 7.753 millones, 58,6% más que un año atrás.

Un análisis del Centro de Estrategias Internacionales de Gobiernos y Organizaciones (CIG) de la Universidad Austral, que coordina el economista Horacio Pereira, muestra que el cambio tampoco se explica solo por precios.

El volumen físico de energía alcanzó en enero-agosto el máximo histórico de la serie y, por primera vez, superó el nivel base de 2004. El índice llegó a 103, con un crecimiento interanual de 27,5%.

Así, combustibles y energía ya representan 16,1% de las exportaciones acumuladas, frente al 33,3% de las manufacturas de origen agropecuario, el 26,4% de las manufacturas industriales y el 24,2% de los productos primarios.

El superávit como sostén

Para Bernini, el elevado saldo comercial es además uno de los factores que permiten sostener un dólar apreciado. La explicación está en la combinación de una demanda de importaciones relativamente baja y una oferta de exportaciones elevada: los exportadores abastecen de dólares al mercado cambiario, mientras la demanda se distribuye entre el sector público y privado.

El superávit, por lo tanto, no surge únicamente del boom exportador. También refleja que las compras argentinas al exterior todavía no acompañan en igual magnitud la generación de divisas.

En nueve meses, las exportaciones crecieron 21,6%, mientras las importaciones retrocedieron 2,5%. En cantidades, la brecha es mayor: los volúmenes exportados aumentaron 9,3%, mientras las cantidades importadas cayeron 9,7%.

Diego Dumont, analista de comercio internacional, destacó la solidez del frente externo, pero puso el foco en la “economía de dos velocidades”. A diferencia de meses anteriores, el salto de septiembre estuvo impulsado principalmente por los precios, mientras las cantidades importadas cayeron 11,2%, con bajas en bienes de capital y piezas para maquinaria.

En su lectura, la Argentina atraviesa un momento de elevada generación de dólares, pero la inversión y la renovación del aparato productivo todavía no acompañan al mismo ritmo.

El dato que preocupa: máquinas y equipos

Esta dinámica aparece con especial claridad en los bienes vinculados a la inversión. Las importaciones de bienes de capital cayeron 6,5% en nueve meses, con una contracción de 13,9% en cantidades. En piezas y accesorios para bienes de capital, la caída llegó al 17,5%, con cantidades 25,9% menores.

Bernini advierte que el dato requiere una lectura más fina. Dentro de los bienes de capital, las importaciones de celulares crecen con fuerza, en parte por la baja de aranceles y el menor peso de la producción de Tierra del Fuego. También señala que las compras vinculadas a proyectos del RIGI muestran una evolución positiva. Al excluir ambos efectos, estima que la caída del resto de los bienes de capital es todavía mayor.

En septiembre, el dato oficial mostró una baja de 10,4% en las importaciones de bienes de capital, con una caída de 16,6% en cantidades. La principal incidencia negativa provino de los equipos de transporte industriales, cuyas compras retrocedieron u$s 154 millones.

Detrás del boom exportador

El contraste entre una energía que gana peso y unas importaciones de maquinaria que todavía caen abre una discusión que va más allá del saldo comercial.

El informe de Austral sostiene que Argentina está ampliando su estructura exportadora, pero que esa transformación todavía es incompleta. La agroindustria continúa representando 57,5% de las exportaciones, mientras energía y manufacturas industriales ganan espacio.

El trabajo plantea que diversificar las exportaciones no implica necesariamente construir nuevas capacidades productivas. La transformación aparece cuando el crecimiento de un sector genera inversiones, proveedores, conocimiento, tecnología y capital humano que permanecen en el territorio.

El caso de Vaca Muerta es ilustrativo: el informe identifica oportunidades en bienes de capital, ingeniería, servicios digitales y logística, aunque advierte sobre obstáculos como el acceso al financiamiento para proveedores PyME y la débil articulación entre industria e investigación.

La discusión, entonces, empieza a desplazarse de cuánto petróleo, gas o minerales puede vender la Argentina hacia qué tejido productivo puede desarrollar alrededor de esos recursos.

Menos combustibles y menos autos

El comportamiento de las importaciones también muestra la contracara de la transformación energética. En septiembre, las compras de combustibles y lubricantes aumentaron apenas 3,5% en valor, pero sus cantidades se desplomaron 29,4%.

Los vehículos de pasajeros también mostraron una fuerte caída: -27,2% en valor y -21,6% en cantidades. Bernini vincula este movimiento con el elevado nivel de patentamientos del año anterior y una menor demanda durante 2026.

En el sector automotor, las importaciones totales cayeron 19,8% en septiembre. El déficit sectorial se redujo de u$s 817 millones a u$s 450 millones, aunque el rojo acumulado todavía alcanza u$s 4.761 millones.

Entre las condiciones previstas, se esperan fuertes tormentas, ráfagas de viento, actividad eléctrica y caída ocasional de granizo, además de lluvias abundantes en lapsos breves.

Cuáles son las provincias afectadas por la alerta naranja del SMN

El organismo indica que las regiones afectadas por la alerta naranja de este martes son el centro de Mendoza y gran parte de Río Negro.

En estas provincias se esperan tormentas con posible caída de granizo, fuertes ráfagas de viento y lluvias que podrían llegar a un acumulado de entre 35 a 50 mm.

Qué hay que hacer ante una alerta naranja del SMN

Una alerta naranja indica que se esperan fenómenos meteorológicos con capacidad de generar daños y poner en riesgo a las personas.

Sin embargo, no significa que todas las localidades afectadas experimentarán las mismas condiciones, ya que los fenómenos pueden variar según cómo avance la jornada.

20 OCT | ⚠️ #Alertas para hoy: ⛈️ Tormenta 🟧 35-50 mm 🟨 10-40 mm 🌬 Ráfagas 🧊 Granizo 🌧️ Lluvia 🟨 10-35 mm ❄️ Nevada 🟨 20-50 mm 🧵➡️ https://t.co/q1Ip0KO76b

— SMN Argentina (@SMN_Argentina) October 20, 2026

Ante la posibilidad de tormentas fuertes, el organismo recomienda:

• Evitar salir durante los períodos de mayor intensidad de las tormentas.
• No sacar la basura y mantener limpios los desagües y sumideros para facilitar el escurrimiento del agua.
• Retirar o asegurar objetos que puedan ser desplazados por el viento.
• Mantenerse alejado de puertas y ventanas durante las tormentas.
• Desconectar los electrodomésticos si existe riesgo de ingreso de agua y cortar el suministro eléctrico si se produce una inundación.
• Si una persona se encuentra al aire libre, buscar refugio en una vivienda, un edificio o un vehículo cerrado.

Varios de esos casos aparecen en esta entrevista. Vice Society publicó en marzo de 2022 documentos robados al Senado de la Nación en un ataque de enero, entre ellos DNI, CUIL, domicilios y licencias de conducir, según el análisis de ESET. En la Comisión Nacional de Energía Atómica se difundieron supuestos datos atribuidos a Money Message a fines de diciembre de 2024, y Fabricaciones Militares confirmó un incidente en marzo de 2025, atribuido a Monti sin que la atribución sea concluyente.

En diálogo con El Cronista, Eldritch repasa estos casos, explica qué datos pesan más al cruzar filtraciones y cuenta la historia de Lazarus, el grupo de hackers norcoreano.

Después de investigar ataques contra empresas y organismos públicos durante tantos años, ¿cuál es hoy el principal error que cometen las organizaciones cuando piensan que están protegidas?

Creo que el principal error es confundir la inversión en ciberseguridad con estar realmente protegido. Muchas organizaciones creen que por contratar determinadas soluciones, tener un equipo de seguridad o cumplir con ciertas normativas y obtener determinadas certificaciones ya están a salvo.

El problema es ver la seguridad como un fin, un producto o incluso como un “estado”, cuando en realidad es un proceso que se pone a prueba constantemente y en el que todos los días aparecen nuevas superficies y aristas que no se habían tenido en cuenta. Y eso me recuerda una frase de un grupo de ransomware que entrevisté: “Todas nuestras víctimas aprobaron sus auditorías de seguridad y eran compliant”.

Investigaste ataques contra empresas, bancos, organismos públicos y otras instituciones. ¿Qué diferencia encontrás entre atacar a una empresa y atacar a un gobierno? ¿Qué buscan los atacantes en cada caso y qué consecuencias puede tener una filtración?

Muchos de los grupos que entrevisté y que atacaron organismos gubernamentales entienden de antemano que probablemente no les van a pagar un rescate, como ocurrió con Vice Society y el Senado de la Nación Argentina. Sin embargo, lo ven como un desafío y saben que puede ser redituable a nivel reputacional. Lo mismo ocurrió con MoneyMessage cuando encriptó la Comisión Nacional de Energía Atómica en 2024, o con Monti cuando hizo lo propio con Fabricaciones Militares en 2025.

Muchos entienden que lo más probable es que no logren monetizar el ataque, aunque también hubo excepciones, como el caso del Ministerio de Transporte y Obras Públicas de Uruguay, donde se terminó pagando un rescate al grupo PlayCrypt.

Las consecuencias son siempre gravísimas cuando se trata de organismos gubernamentales, y no solo a nivel reputacional. Estamos hablando de la posible exposición de información confidencial de la ciudadanía, documentación interna y datos sensibles que pueden comprometer tanto la privacidad de las personas como el funcionamiento del propio Estado.

En la Argentina hubo ataques y filtraciones que involucraron desde empresas privadas hasta organismos estatales. ¿Qué información que hoy consideramos “poco importante” puede convertirse en algo muy valioso para un ciberdelincuente?

Antes era relativamente raro ver filtraciones que involucraran registros médicos, pero en el último tiempo hubo un repunte enorme de casos: una prepaga (víctima de LockBit), sistemas hospitalarios, clínicas y hasta grandes jugadores como un laboratorio, víctima reciente de ransomware.

Y, particularmente, una filtración que no estaba relacionada directamente con el sector de la salud, pero que contenía datos importantes, como el grupo sanguíneo y la condición de donante de órganos de muchos argentinos: la de las licencias de conducir, donde incluso se filtró la del presidente en ejercicio.

Todos estos datos, si se unieran como piezas de un rompecabezas, permitirían construir un perfil con una cantidad preocupante de información sobre una víctima. En mi opinión personal, creo que los datos médicos son los más relevantes.

El libro reúne historias de ransomware, hackers y cibercrimen contadas a partir de tus investigaciones y del contacto con sus protagonistas. ¿Qué historia del libro sentís que explica mejor cómo funciona hoy el mundo del cibercrimen y por qué decidiste contarla?

Creo que elegiría la historia de Lazarus, el grupo de hackers patrocinado por el régimen de Corea del Norte. Es una investigación en la que terminé involucrándome durante años, siguiendo desde intentos de infiltración en empresas occidentales mediante falsos trabajadores de IT hasta operaciones de espionaje corporativo, robos de criptomonedas y falsos inversores que buscaban acercarse a los fundadores de compañías tecnológicas.

Con el tiempo, nuestro trabajo empezó a ganar tanta visibilidad que terminamos convirtiéndonos en una referencia tanto para las empresas afectadas como para los propios actores que investigábamos. Eso me llevó incluso a conseguir una entrevista con Alejandro Cao de Benós, uno de los principales representantes del régimen norcoreano en el exterior y buscado por el FBI, quien compartió conmigo información que nunca antes había contado públicamente. Es una historia que tiene espionaje, hackers gubernamentales, identidades falsas, criptomonedas y hasta una conferencia de blockchain organizada en Pyongyang.

Aunque actualmente es posible recorrer sus calles, conocer su historia y visitar sus principales atractivos, Sillamäe estuvo durante años fuera del alcance de la mayoría de los habitantes de Estonia y de los visitantes extranjeros. Su transformación comenzó después de la Segunda Guerra Mundial, cuando las autoridades soviéticas impulsaron la construcción de instalaciones vinculadas a la producción de materiales nucleares y trasladaron a la ciudad a trabajadores, científicos y técnicos de diferentes partes de la URSS.

La ciudad cuenta con 11.507 habitantes y una superficie de 12,15 kilómetros cuadrados, según los datos del Registro de Población de Estonia del 5 de enero de 2026.

Sillamäe, la ciudad secreta de Estonia que vivió al servicio del programa nuclear soviético

La localidad fue mencionada por primera vez en 1502 y, durante el siglo XIX, llegó a convertirse en un destino de descanso frecuentado por intelectuales y figuras destacadas de la cultura rusa. Entre sus visitantes estuvieron el compositor Piotr Chaikovski y el fisiólogo Iván Pávlov, reconocido internacionalmente por sus investigaciones científicas y ganador del Premio Nobel de Medicina en 1904.

Sin embargo, su trayectoria cambió durante el siglo XX. En 1928, Sillamäe comenzó a consolidarse como un núcleo industrial con la apertura de una fábrica de esquisto bituminoso, una central eléctrica y un pequeño puerto. La Segunda Guerra Mundial destruyó parte de aquellas instalaciones, pero el final del conflicto abrió una nueva etapa que modificaría por completo el destino de la ciudad.

En 1946, con la aprobación de Stalin y Beria, comenzó la construcción de una fábrica destinada a producir materiales para el programa nuclear soviético. La instalación procesaba uranio, una actividad estratégica que convirtió a Sillamäe en un enclave de importancia militar y científica.

Para proteger el secreto industrial, las autoridades restringieron el acceso a la localidad, que permaneció cerrada durante décadas. La ciudad obtuvo oficialmente el estatus de municipio en 1957 y recibió a profesionales altamente cualificados procedentes de distintos puntos de la Unión Soviética.

La producción de uranio se interrumpió en 1990, coincidiendo con los cambios políticos que acompañaron el final de la etapa soviética y la recuperación de la independencia de Estonia. A partir de entonces, la localidad inició una transformación que permitió abrir sus puertas al exterior y desarrollar nuevas actividades económicas.

Así se ve hoy Sillamäe: arquitectura estalinista, escalinatas y edificios históricos junto al mar

Uno de los rasgos más llamativos de Sillamäe es su conjunto arquitectónico, que conserva buena parte de la estética monumental de las décadas de 1940 y 1950. La ciudad destaca por sus edificios de estilo estalinista, sus bajorrelieves clásicos, sus espacios urbanos organizados y una gran escalinata que conduce hacia el mar.

El Centro Cultural de Sillamäe conserva la arquitectura de la época soviética

Entre los edificios más representativos se encuentra el Centro Cultural de Sillamäe, construido en 1949 y reconocido como monumento arquitectónico. Su diseño conserva elementos característicos de la arquitectura soviética tanto en el exterior como en el interior. Además, en el sótano, dentro de un antiguo refugio antiaéreo, funciona una exposición permanente dedicada a la vida de la ciudad durante la época soviética.

El monumento “Átomo pacífico” sustituyó a una estatua de Stalin

Otro símbolo de la ciudad es el monumento “Átomo pacífico”, instalado en una plaza en 1987 con motivo del 70.º aniversario de la Revolución de Octubre. La escultura fue realizada por el artista gráfico y escultor Renaldo Veeber. Antes de su instalación, en ese mismo lugar había un monumento dedicado a Joseph Stalin, retirado en 1963.

El parque urbano y la escalinata que conduce al mar, entre sus principales atractivos

El parque urbano, situado cerca del casco histórico y de la playa, es uno de los espacios habituales de paseo y recreación. En 2020 se incorporaron nuevas instalaciones infantiles, mientras que el conjunto de calles, edificios y espacios públicos permite descubrir una arquitectura que ha sobrevivido a los cambios políticos y económicos del último siglo.

Del uranio soviético a los metales raros: cómo cambió la economía de Sillamäe

Tras el fin de la producción de uranio, la industria de Sillamäe se orientó hacia otras actividades. La antigua instalación industrial comenzó a trabajar con metales raros y pasó a desarrollar una producción vinculada a los mercados internacionales. La empresa Silmet adquirió relevancia por su actividad en la fabricación de tantalio y niobio, dos metales utilizados en distintos sectores industriales.

Según la información municipal, la industria sigue desempeñando un papel importante en la economía local, aunque el modelo productivo ya no está centrado en el procesamiento de uranio que caracterizó a la ciudad durante la etapa soviética.

Sillamäe también recuperó su vocación portuaria. Después de permanecer sin puerto durante varias décadas a partir de los años cuarenta, volvió a desarrollar instalaciones marítimas para aprovechar su posición estratégica junto al golfo de Finlandia. Su proximidad a la frontera rusa y su conexión con las rutas comerciales regionales favorecen su papel como punto de intercambio entre Estonia y otros mercados.

A estas actividades se suman la zona franca de Sillamäe, operativa desde 1999, y empresas como Ecometal, dedicada al reciclaje de baterías y abierta en 2003. También operan compañías industriales vinculadas a la fabricación de envases de plástico y productos metálicos.

A partir de ellas, se han descubierto 5 muestras positivas que contenían rastros genéticos de ADN humano. El estudio fue publicado en la revista científica Nature Communications el 23 de junio de 2026, y ha concluido que las propias paredes de las cuevas también son registros antropológicos e históricos de restos genéticos.

Hasta el momento, la identificación genética de los habitantes dependía principalmente de los materiales recuperados a través de excavaciones. En este sentido, el estudio ha ampliado las posibilidades de investigar la presencia humana a partir de superficies de cuevas, a pesar de que no se hayan encontrado restos óseos.

En qué cuevas se ha encontrado ADN humano

Los científicos han encontrado ADN en dos muestras extraídas de paredes en las inmediaciones de escenas de arte rupestre, ubicadas en la Cueva de Covarón, en Asturias.

El análisis genético ha mostrado afinidades con poblaciones de cazadores-recolectores de Europa Occidental. Otra de las cavernas donde se ha recuperado material genético es la Cueva de Escoural, en Portugal. Allí se ha encontrado ADN en una muestra procedente de una costra de calcita con pigmento, y otras dos de superficies sin pigmentación.

Los investigadores han considerado que parte del material genético se depositó a través del contacto humano directo, como fluidos corporales o a partir de la fricción con las paredes.

En la Cueva de Altamira, si bien los investigadores han estudiado muestras de ADN humano, no pudieron demostrar su antigüedad, debido a la ausencia de señales de deterioro molecular.

Cómo han logrado identificar que el ADN de las cuevas databa de miles de años atrás

El procedimiento ha combinado la extracción de pequeñas muestras de pigmento, costras minerales y superficies sin pintar con técnicas de secuenciación genética.

Además, los investigadores han analizado las alteraciones químicas que se acumulan en el ADN a lo largo del tiempo. Una de ellas es la diseminación, un proceso que deja patrones característicos de deterioro molecular y ayuda a distinguir el ADN antiguo de la contaminación moderna.

Tanto en las cuevas de Covarón como en la de Escoural se ha recuperado ADN mitocondrial y nuclear. Esto ha permitido a los investigadores analizar linajes de ascendencia humana y aportar información sobre afinidades genéticas con poblaciones antiguas.

Qué tiene de novedoso el descubrimiento de ADN humano en cuevas con pinturas rupestres

Uno de los factores más relevantes que ha aportado este estudio es la identificación genética humana recogida de las superficies de cuevas, incluso en lugares donde no había restos óseos.

Según explican los propios investigadores en la revista científica, la metodología de este estudio podría permitir identificar poblaciones humanas que ocuparon cuevas determinadas y conocer hasta qué zonas del interior llegaron sus habitantes. También, posibilitará la comprensión de relaciones entre restos genéticos y escenas de arte rupestre.

La fecha de cobro depende, principalmente, del día de nacimiento de la persona cuyo historial laboral se utiliza para calcular el beneficio. Por eso, los pagos no llegan a todos los beneficiarios al mismo tiempo ya que la SSA distribuye las prestaciones regulares en distintos miércoles del mes, según el grupo al que pertenece cada persona.

Después de los depósitos del 21 de octubre, el calendario contempla una última ronda de pagos regulares el miércoles 28.

¿Quiénes cobran el Seguro Social el miércoles 21 de octubre de 2026?

El miércoles 21 de octubre cobrarán los beneficiarios del Seguro Social cuya fecha de nacimiento se encuentra entre el 11 y el 20 de cualquier mes, siempre que estén incluidos en el sistema de pagos basado en el calendario de los miércoles.

Este grupo puede incluir a personas que reciben:

• Beneficios por jubilación: trabajadores que cumplen los requisitos para recibir prestaciones del Seguro Social.
• Beneficios por discapacidad (SSDI): personas que reúnen las condiciones para cobrar prestaciones por discapacidad a partir de su historial laboral.
• Beneficios para sobrevivientes: familiares elegibles de trabajadores fallecidos, según las reglas del programa.

La SSA organiza las fechas de pago de acuerdo con el día de nacimiento del trabajador cuyo historial determina la prestación. Para quienes comenzaron a recibir beneficios a partir de mayo de 1997, el esquema habitual es el siguiente:

• Nacidos del 1 al 10: segundo miércoles del mes.
• Nacidos del 11 al 20: tercer miércoles del mes.
• Nacidos del 21 al 31: cuarto miércoles del mes.

Sin embargo, quienes comenzaron a recibir beneficios antes de mayo de 1997 suelen cobrar el día 3 de cada mes, con ajustes cuando corresponde. También existen reglas particulares para quienes reciben tanto el Seguro Social como la SSI.

¿Cuándo será el último pago del Seguro Social de octubre y quiénes lo recibirán?

El último pago regular del Seguro Social previsto para octubre de 2026 será el miércoles 28. En esa fecha cobrarán los beneficiarios nacidos entre el 21 y el 31 de cualquier mes que formen parte del calendario de pagos de los miércoles.

La fecha corresponde a la cuarta ronda mensual de depósitos para las beneficiarios de jubilación, discapacidad y sobrevivientes que siguen este esquema. De esta manera, quienes no reciben sus prestaciones el 21 de octubre deberán comprobar si su fecha de cobro está prevista para el miércoles siguiente.

Un equipo de científicos identificó una acción positiva del fármaco losartán sobre la quema de energía. La investigación la impulsan expertos de la Universidad Rockefeller en colaboración con el Memorial Sloan Kettering Cancer Center y el avance fue publicado en la revista Nature tras analizar miles de registros médicos.

El nuevo descubrimiento sobre el medicamento para tratar la hipertensión

El estudio analizó imágenes médicas de más de 100.000 pacientes con el apoyo de algoritmos de aprendizaje automático. Así, los médicos comprobaron que los pacientes recetados con losartán mostraban mayor presencia de grasa parda activa. Este tejido especializado genera calor al disipar energía mediante el consumo directo de glucosa y lípidos.

Por esta razón, la sustancia logra reactivar el metabolismo celular sin alterar de forma drástica el peso corporal. Sin embargo, la investigación advierte que la activación responde a mecanismos moleculares específicos. Así, las pruebas en laboratorio evidenciaron un incremento sustancial en el gasto calórico de los modelos evaluados.

Además, los análisis revelaron mejoras paralelas en los niveles de glucosa en sangre y en los marcadores de inflamación. Los pacientes con grasa parda activa presentaron también menor incidencia de afecciones cardiovasculares e incluso psiquiátricas. De esta manera, el fármaco abre una ventana clave para diseñar terapias metabólicas más completas.

Los beneficios de este nuevo descubrimiento

El avance se apoya en análisis de datos clínicos masivos mediante modelos de inteligencia artificial. Investigaciones previas buscaban formas de activar el tejido graso metabólicamente activo para consumir calorías. De este modo, los científicos confirmaron que este medicamento común estimula la grasa parda del organismo y trae los siguientes beneficios:

• Activación de grasa saludable: estimula el tejido graso pardo encargado de quemar calorías en el organismo.
• Mejora del perfil metabólico: favorece un mejor control glucémico y disminuye los marcadores inflamatorios.
• Impacto integral en la salud: asocia la actividad de la grasa parda con menor tasa de trastornos cardiovasculares y metabólicos.
• Desarrollo de nuevas terapias: al tratarse de un medicamento ya aprobado para la presión arterial, servirá como base para crear compuestos orientados al metabolismo sin alterar la tensión.

La investigación la impulsan expertos de la Universidad Rockefeller en colaboración con el Memorial Sloan Kettering Cancer Center y el avance fue publicado en la revista Nature tras analizar miles de registros médicos. El informe completo acá.

Además, el SMN informó que se esperan lluvias de variada intensidad en Santa Cruz, Chubut, Río Negro, La Pampa, Mendoza y San Luis.

Por su parte, el organismo señaló que en Neuquén se verá afectada tanto la región sur como el norte provincial.

Rige una alerta meteorológica amarilla por tormentas en Neuquén

A través del sistema de alerta temprana, el Servicio Meteorológico Nacional difundió la alerta meteorológica amarilla por tormentas. Según destacó el ente, se esperan valores de precipitación acumulada entre 10 y 35 mm, que pueden ser superados localmente.

Asimismo, las tormentas podrían estar acompañadas por intensas ráfagas de viento, lluvias abundantes en cortos períodos, actividad eléctrica y posible caída de granizo.

Las recomendaciones del SMN

Ante este tipo de circunstancias climáticas, el Servicio Meteorológico Nacional, recomienda:

• No sacar la basura.
• Retirar objetos que impidan que el agua escurra.
• Evitar actividades al aire libre.
• No refugiarse cerca de árboles y postes de electricidad que puedan caerse.
• Para minimizar el riesgo de ser alcanzado por un rayo, no permanecer en playas, ríos, lagunas o piletas.
• Tener lista una mochila de emergencias con linterna, radio, documentos y teléfono.

Las zonas afectadas por las lluvias

Las tormentas pronosticadas para este martes 20 de octubre en Neuquén se presentarán en gran parte de la provincia y se darán, principalmente, en las siguientes localidades:

• Confluencia
• Este de Añelo
• Este de Pehuenches
• Picún Leufú
• Este de Loncopué
• Este de Picunches
• Este de Ñorquín
• Oeste de Añelo
• Oeste de Pehuenches
• Sur de Chos Malal
• Sur de Minas
• Catán Lil
• Collón Curá
• Zapala
• Zona baja de Aluminé
• Zona baja de Huiliches
• Zona baja de Lácar
• Los Lagos

El sindicato Docentes en Marcha convocó a una nueva medida de fuerza en rechazo al aumento del 6% en dos cuotas propuesto por el Gobierno bonaerense.

La suspensión de las clases dependerá de la adhesión de cada docente, por lo que conviene consultar cada caso en particular.

Nuevo paro docente en Buenos Aires: qué reclama el sindicato

Bajo el lema “Abajo el ajuste educativo de Kicillof”, el sindicato anunció 48 horas de jornada de lucha. La medida se extenderá durante el miércoles 21, con un cese de tareas y continuará el jueves 22, con una movilización hacia La Plata.

Según detallaron, el pasado viernes, durante la reunión paritaria, el gobierno bonaerense ofreció un aumento salarial del 6% (3% a cobrar en octubre y 3% en noviembre). “Esta propuesta implica menos de 30 mil pesos de bolsillo”, señalaron.

El gremio cuestionó la decisión de SUTEBA (Sindicato Unificado de Trabajadores de la Educación de Buenos Aires) de aprobar el acuerdo y expresó su rechazo a la medida. “Rechazamos el acuerdo salarial miserable del 6% en dos cuotas que aprobó SUTEBA”, señalaron.

“El salario docente de PBA es de los cuatro más bajos del país, la docencia bonaerense trabaja hasta tres turnos para poder llegar a fin de mes, además de estar la gran mayoría endeudada”, explicaron.

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Cuándo terminan las clases en 2026, provincia por provincia

El Ministerio de Capital Humano difundió el calendario escolar oficial de 2026 con las fechas de finalización de clases para las 24 provincias del país.

El cronograma fue definido por el Consejo Federal de Educación (CFE), donde las jurisdicciones ratificaron el compromiso de garantizar 190 días efectivos de clases durante el ciclo lectivo.

El hallazgo ocurrió en 2024, cuando Joël Lapointe organizaba un viaje a la región de Côte-Nord, en la provincia de Quebec. Al observar el terreno en mapas digitales, detectó una depresión cerca del lago Marsal y comenzó a sospechar que podía tratarse de un antiguo cráter de impacto.

Según informó la NASA, su observación dio inicio a una investigación que permitió identificar evidencias de un impacto ocurrido hace aproximadamente 390 millones de años.

¿Cómo descubrió el cráter mientras buscaba un lugar para acampar?

En 2024, Lapointe utilizaba imágenes satelitales para explorar posibles lugares donde acampar en una zona remota de Quebec.

Durante esa búsqueda, observó una estructura circular cerca del lago Marsal que se destacaba en el paisaje. La forma del terreno despertó su curiosidad y lo llevó a consultar con especialistas de Europa y América del Norte.

A partir de esas consultas, un grupo de investigadores franceses comenzó a estudiar la posibilidad de que la zona correspondiera a un antiguo impacto de meteorito.

La investigación también despertó el interés de Gordon Osinski, geólogo planetario de la Universidad Western, en Canadá, quien inicialmente se mostró escéptico ante la hipótesis.

Sin embargo, decidió participar en una expedición científica para examinar el lugar.

¿Qué encontraron los científicos en el cráter de Canadá?

En octubre de 2025, los investigadores llegaron a la región del lago Marsal para estudiar las características geológicas del terreno.

La expedición presentó dificultades debido a las condiciones del lugar, caracterizado por zonas pantanosas, vegetación densa y un acceso complicado.

Durante los trabajos de campo, los especialistas encontraron estructuras particulares en las rocas conocidas como conos de fractura, que constituyen una evidencia característica de impactos de meteoritos.

De acuerdo con la NASA, estos indicios permitieron respaldar la hipótesis de que la formación circular había sido producida por el “choque de un objeto extraterrestre contra la superficie terrestre”.

Los investigadores determinaron que la estructura tiene aproximadamente 25 kilómetros de diámetro y que se habría formado hace unos 390 millones de años.

¿Cómo se llama el cráter y qué importancia tiene el descubrimiento?

El equipo de investigación comenzó a llamar a la estructura Uhackatik, después de realizar consultas con el Consejo Innu de Ekuanitshit, una comunidad indígena de la región.

La NASA explicó que los científicos consideran confirmado el origen del cráter por las evidencias encontradas, aunque al momento de su publicación todavía estaba pendiente el reconocimiento formal por parte de un comité de la Sociedad Meteorítica.

Por sus dimensiones, se trata de uno de los hallazgos de estructuras de impacto más importantes de los últimos años.

La empresa solicitó al Gobierno de Navarra una modificación sustancial de la Autorización Ambiental Unificada (AAU) para formalizar el “cierre total” de la sede de Galar, según informó Navarra Capital el 12 de octubre.

El Ejecutivo foral autorizó recientemente el cambio, sujeto al cumplimiento de una serie de condiciones. El complejo, dedicado al reciclaje de residuos orgánicos y su transformación en poliestireno expandido, ocupaba más de 5000 metros cuadrados entre sus distintas instalaciones.

Knauf Industries fabrica piezas de poliestireno y polipropileno expandido

Knauf Industries forma parte del Grupo KNAUF, una compañía internacional de propiedad familiar fundada en 1932 por los hermanos Karl y Alfons Knauf. Según la información corporativa publicada en su sitio web, el grupo cuenta con alrededor de 43.500 empleados, presencia en más de 90 países y más de 320 plantas.

La división Knauf Industries nació en 1986 y se especializó en la fabricación de embalajes protectores, piezas técnicas, materiales aislantes y piezas moldeadas por inyección. En España, la compañía inició su actividad hace casi 30 años (en 1997), tras adquirir la empresa Miret, fundada en 1958 en Vilafranca del Penedès.

Knauf Industries España dispone de cinco plantas dedicadas al moldeo y corte de espumas expandibles, entre ellas el poliestireno expandido (EPS) y el polipropileno expandido (EPP). La empresa también desarrolla materiales a partir de plásticos reciclados y gestiona residuos posconsumo de EPS en algunas de sus instalaciones.

Knauf Industries cierra sus dos plantas de Navarra tras el cese de actividad en Aoiz

El cierre de Galar se produce después de que la compañía ya hubiera interrumpido la actividad de su centro de Aoiz durante el verano. La decisión supone el fin de las operaciones de Knauf Industries en sus dos instalaciones navarras.

La planta de Galar reciclaba residuos orgánicos y los transformaba en poliestireno expandido, un material utilizado en la fabricación de piezas y embalajes.

Según las estimaciones del sindicato LAB recogidas por Navarra Capital, el centro destinaba “el 90% de su producción” a la fábrica de BSH en Esquíroz, que anunció su intención de cesar la actividad aproximadamente un mes después de que Knauf Industries iniciara los trámites administrativos para cerrar el complejo. BSH bajó la persiana de forma definitiva a finales de 2025.

Los siete trabajadores de Galar ya habían reclamado mejoras laborales en 2023

La planta de Knauf Industries en la Cendea de Galar contaba con siete trabajadores. En octubre de 2023, la plantilla realizó paros parciales para reclamar mejores condiciones laborales después de tres años de negociaciones para alcanzar un acuerdo con la dirección de la empresa.

En aquel momento, LAB, sindicato que contaba con la única delegada de la plantilla, defendió que el convenio estatal de Industrias Químicas era “totalmente insuficiente para la realidad navarra” y reclamó un convenio “propio”. El sindicato explicó entonces que los trabajadores habían decidido realizar paros para conseguir un pacto con condiciones laborales dignas.

Dos meses después, LAB y la dirección de Knauf Industries alcanzaron un acuerdo que incluía incrementos salariales vinculados al IPC, la compensación de las bajas al 100% desde el primer día y la suspensión del Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) previsto.

El servicio se extenderá hasta las 01:30 para facilita el regreso de los asistentes después de los shows.

Hasta qué hora funcionará la línea H este martes y miércoles

El servicio especial nocturno de la línea H funcionará hasta la 1.30 de la madrugada del miércoles 21 y del jueves 22 de octubre, en el marco de los recitales de Iron Maiden en el estadio de Huracán.

Según informó Emova, durante ambas noches la única estación habilitada para el ingreso de pasajeros será Caseros -ubicada en las inmediaciones del estadio Tomás Adolfo Ducó- y el servicio circulará en un solo sentido.

Cuáles serán las estaciones habilitadas para descender

Los pasajeros podrán bajar en cuatro estaciones de la línea H durante el recorrido especial:

• Humberto 1°
• Once–30 de Diciembre
• Corrientes
• Santa Fe–Carlos Jáuregui

Por qué la línea H tendrá un servicio especial por Iron Maiden

La extensión horaria fue dispuesta para acompañar la demanda de transporte prevista por los recitales de Iron Maiden en el estadio de Huracán, en el barrio porteño de Parque Patricios.

La banda británica se presentará en Buenos Aires durante dos jornadas consecutivas, el martes 20 y el miércoles 21 de octubre.

Ante la concurrencia prevista, el servicio especial de la línea H permitirá extender las opciones de traslado durante la madrugada, aunque con ingreso exclusivo por Caseros y descenso en las estaciones indicadas.

“Hay emisores y va a haber más. (...) No perdamos de vista que alguien tiene que comprar eso”, señaló Alegría en entrevista con El Cronista.

El directivo explicó que el reto es estructural. Aunque las empresas pueden encontrar en las emisiones simplificadas una vía para acceder al mercado bursátil, necesitan inversionistas dispuestos a comprar sus títulos. Sin embargo, para grandes participantes, como las Afores y los bancos, algunas colocaciones pueden resultar demasiado pequeñas para justificar su participación.

A este desafío se suma que algunos intermediarios financieros todavía deben adaptar sus sistemas y procesos para operar con emisiones simplificadas, lo que limita el avance de este mecanismo de financiamiento.

Para Alegría, el principal cuello de botella está del lado de los posibles compradores. El reto, dijo, es lograr que estos instrumentos sean reconocidos como una alternativa viable de inversión.

“Que la emisora simplificada se vea como un vehículo real, que no por ser simplificado es más riesgoso o de menos calidad en el papel, por los inversionistas, por las Afores y por los fondos”, expuso.

BMV plantea vehículos de inversión para atraer a las Afores

La BMV celebró recientemente la llegada de Adventus Capital, una sociedad financiera de objeto múltiple (sofom) que se convirtió en la primera emisora simplificada de deuda al colocar MXN $560 millones a un plazo de 20 años.

Aunque la operación representó un hito para el mercado, Alegría señaló que colocaciones de este tamaño pueden resultar pequeñas para los grandes inversionistas institucionales. Por ello, planteó la posibilidad de crear vehículos de inversión que agrupen distintas emisiones y alcancen una escala suficiente para atraer más capital.

Entre las alternativas mencionó estructuras similares a los mini-CERPIs y mini-CKDs, que permitirían concentrar varias emisiones simplificadas en un mismo vehículo. Los CERPIs son certificados de proyectos de inversión que pueden destinar un porcentaje de sus recursos a proyectos o activos fuera del país. En tanto, los CKDs son fideicomisos para financiar proyectos en diversas industrias en México o inyectarse a capital privado.

“Se vuelve atractivo para los grandes inversionistas institucionales que tenemos en México”, sostuvo. “Las Afores, los bancos -los grandes inversionistas-, pues una colocación de MXN $200 millones, de MXN $500 millones, de MXN$ 300 millones se les hace chiquita”.

La creación de estos vehículos, junto con un mayor crecimiento económico, podría contribuir a ampliar las fuentes de financiamiento para las empresas y atraer recursos al mercado de capitales mexicano.

“El crecimiento económico ayuda al mercado, pero también el mercado ayuda a la economía”, expresó Alegría.

El directivo también señaló la necesidad de impulsar la participación de fondos de cobertura (hedge funds), que pueden invertir en activos de mayor riesgo de acuerdo con sus mandatos y estrategias de gestión. Su participación podría ampliar la base de compradores para las emisiones simplificadas de deuda y capital, así como para instrumentos con calificaciones crediticias más bajas.

“Necesitamos vehículos inversionistas que tomen no nada más simplificadas, sino también que inviertan en papeles que sean triple B, doble B”, señaló.

Bajas valuaciones impulsan recompras de acciones

Alegría también reconoció que las bajas valuaciones en el mercado accionario pueden incentivar a algunas empresas, como Grupo Traxión y Consorcio Ara, a lanzar ofertas públicas de adquisición (OPA) sin que ello implique necesariamente cancelar su listado en bolsa.

En estos casos, explicó, las operaciones pueden responder a la búsqueda de mayor liquidez para las acciones, en lugar de a una intención de retirar a las compañías del mercado.

“Ellos han sido muy claros y es parte de estos ciclos que vimos en otros mercados en EE.UU., donde dicen: oye, pues yo compro; pero no es para deslistarme, sino es un (…) problema de liquidez”, mencionó.

Aunque los anuncios de estas operaciones han impulsado los precios de las acciones involucradas, el director general de la BMV señaló que también es necesario mejorar la visibilidad de las empresas y acercarlas a los inversionistas.

Una de las barreras es la limitada cobertura de análisis financiero para las emisoras de menor tamaño o liquidez. Mientras los analistas de bancos de inversión y casas de bolsa suelen concentrarse en las compañías más grandes, otras empresas públicas cuentan con menos estudios y recomendaciones disponibles para el mercado.

“Normalmente cubren empresas muy grandes o muy líquidas y no cubren a las empresas pequeñas”, dijo.

BMV y la alianza con Indexity

Para mejorar el acceso a información financiera, la BMV estableció una alianza y realizó una inversión en Indexity, una firma mexicana independiente enfocada en recopilar, procesar y presentar información sobre las empresas que cotizan en bolsa.

La plataforma publica información periódica sobre las emisoras, sus actividades y sus resultados financieros, con el objetivo de facilitar que los inversionistas conozcan mejor sus negocios y sigan la evolución de sus cifras.

Alegría aclaró que esta información no constituye una recomendación de inversión, pero puede ayudar a que más participantes conozcan las compañías y evalúen sus reportes.

“No hay recomendación de compra o de venta, pero al menos a través de Indexity estamos dándole al mercado información”, expresó.

Y en medio del vendaval, desatado por el segundo mandato de Donald Trump en la Casa Blanca, hay una empresa que capitalizó todas sus ventajas competitivas en el momento más complicado del Siglo XXI para el ramo automotriz en México.

Apenas el año pasado, Stellantis, la empresa que conjunta marcas como Chrysler, Dodge, Jeep, RAM y Peugeot, era el quinto lugar nacional en exportaciones de unidades nuevas, hoy ocupa el segundo puesto, con un alza anual de 30%, mientras que en el mercado doméstico, aunque se mantiene en séptimo lugar, muestra un alza de 22%, y en la producción, el repunte es de 20% anual para ocupar el tercer lugar nacional.

No se trata de ninguna receta mágica, según el director general de la empresa en México, Daniel Alejandro González, sino de detectar sus ventajas, aumentar la capacidad de producción e implementar las medidas necesarias en el momento adecuado.

La empresa produce en México los modelos de Jeep y RAM en 8 plantas diferentes, además de contar una planta exclusiva de motores para exportación, mismas que emplean a más de 21 mil personas en el país.

Pero la empresa no está conforme con este resultado y pretende seguir creciendo en el país, pues en los últimos tres años sentaron las bases para ese repunte con una inversión estimada en u$s 5,000 millones en ese lapso.

Daniel González asegura en entrevista con El Cronista que las decisiones de producción se toman con dos años de anticipación.

“Para nosotros, esas decisiones fueron en apostar a la capacidad, tenemos ocho plantas, hay que utilizarlas y eso estamos hablando solo vehículos; este año una vez más a producir más de 1 millón de motores y casi todos se exportan”, dijo.

Realmente -continuó- es un plan industrial de maximizar la capacidad productiva que tenemos aquí.

“Tenemos muy buena mano de obra, muy buena calidad. Tenemos unas plantas que ahí están, pues hay que sacarle el provecho”, afirma categórico.

Stellantis ve el vaso medio lleno

Y contrario a lo que se podría pensar, Daniel González es ampliamente optimista, en contra del sentimiento generalizado de la industria, mientras México, Estados Unidos y Canadá revisan el T-MEC y la invasión de marcas chinas.

Por una parte, el CEO en México de Stellantis destaca el crecimiento del mercado norteamericano y el ritmo histórico del mexicano.

González admite que el impacto de los aranceles existe, y pega especialmente al segmento del heavy duty, pero Stellantis, principalmente a través de Jeep y RAM tienen un fuerte cumplimiento de las reglas de origen.

“Stellantis ya tiene una producción basada en Norteamérica, y con un buen equilibrio entre Estados Unidos, México y Canadá, en los productos que son mucho más para el mercado americano, pues tienen un contenido mayor de contenido americano”, refirió.

México se mantiene entre los primeros 10 productores del mundo y está entre los 12 mercados más grandes para ventas de unidades nuevas, por lo que la marca todavía tiene un amplio margen para crecer.

El botón de muestra está en el mercado de sedanes, donde, según el ejecutivo, la venta del Dodge Attitude creció a triple dígito anual durante el tercer trimestre del año.

En este sentido, de acuerdo con datos de la empresa, este modelo vendió 3,742 en el tercer trimestre del año, un alza de 132% contra el año anterior.

Mientras tanto, en el segmento de heavy duty, la RAM tuvo el mejor trimestre de su historia, con 14,037 unidades vendidas, lo que representó una aceleración de 71% anual.

El crecimiento en estos sectores fue provocado por “un producto bien hecho con una postventa fuerte, con líderes de distribución que tienen muchos años aquí en México, y con ofertas también fuertes para ayudar al mercado mexicano”, dijo el directivo.

¿Y el T-MEC?

Para Stellantis la clave para enfrentar el futuro ante la revisión del Tratado México-Estados Unidos-Canadá (T-MEC) es estar preparado para todos los escenarios y mantener la colaboración abierta con los gobiernos.

“Lo importante es darle a México un lugar competitivo. Creo que el secretario (de Economía, Marcelo) Ebrard también ha hablado mucho sobre la posición privilegiada, una posición competitiva en el mercado mundial para fines de producción, porque ya están establecidas las plantas, porque ya hay un desarrollo de proveedores, porque ya hay una serie de inversiones que se ven”, aseguró.

Además, advirtió que para disolver la integración de la cadena productiva de la industria automotriz en Norteamérica se tendrían que hacer inversiones multimillonarias que podrían tardar entre cinco y 10 años, una situación que “no tiene sentido”.

“Nosotros simplemente estamos trabajando con ambos gobiernos en asegurar que eso se mantenga. Tarda mucho, depende de muchos factores.
Finalmente, apostamos a que sí es posible lograr una colaboración que mantenga a México con un nivel de competitividad ante el mundo”, afirmó.

Incluso, durante la charla el directivo de Stellantis en México hizo un guiño a la estrategia de negociación del equipo liderado por Marcelo Ebrard.

“Me parece que México ha jugado muy inteligente al mantenerse bajo el radar, negociando, buscando el beneficio para México, sin hacer mucho ruido, porque hemos visto en otros países que quienes hacen mucho ruido, terminan tal vez al contrario. Yo creo que el equipo de México ha sido muy inteligente en eso”, afirmó.

Alianza sui generis

A Daniel González no le espanta la invasión de marcas chinas, e incluso, desde 2023, Stellantis tiene una participación de 21% en la empresa china Leapmotor, misma que desembarcó apenas en febrero de este año en México.

La diferencia entre las marcas chinas que se quedarán en México y las que solo están de paso se basa en el servicio postventa, de acuerdo con el directivo.

“También tenemos incluso nuestra oferta de Leapmotor, que es una marca de la que somos accionistas y que sí se diferencia (del resto del mercado chino en México), porque precisamente tiene el respaldo de la posventa, y no genera inquietud con los temas aranceles”, dijo.

En noviembre del año pasado, la Secretaría de Economía impuso un arancel de 50% a los autos provenientes de China, mismo que apenas empieza a reflejar un impacto en la llegada de las unidades de ese país.

“No hemos visto hasta ahora un impacto fuerte en el tema de aranceles, porque al cierre del año pasado, todos los puertos en México estaban llenos de unidades esperando para protegerse.
Pero ese inventario ya está por acabarse”, dijo.

En este sentido, aseguró que hay muchos distribuidores que empiezan a alejarse de algunas marcas del gigante asiático, porque “financieramente no tiene sentido”.

Sin embargo, comentó que no todas las marcas se van a ir, pues la tecnología a precios accesibles es uno de los atractivos que más valora el mercado nacional.

“Los que sí vamos a estar aquí tenemos que asegurarnos de servicio, de postventa, del valor de reventa, porque eso le va a pegar muy fuerte a muchos que compraron de esas marcas que no hay mucho respaldo”, aseguró.

Los 5 retos que enfrenta el mercado automotriz

Aunque el empresario asegura que México es un país que ofrece grandes oportunidades para el desarrollo de Stellantis, el mercado global no está exento de retos. Estos son los 5 principales que ve Daniel González.

1. El cliente mexicano sabe lo que quiere. “No vas a venir a engañarlo, no vas a pintarle cosas porque se va muy rápido a cuenta de que le estás haciendo y el primer reto es asegurarte de tratarlo como debes, porque va a ser un cliente demandante”.
2. Capital de inversión y políticas públicas. En el mercado latinoamericano un reto permanente es el capital de inversión y el constante cambio en las políticas públicas. “Tienes que simplemente saber que esas son las reglas del juego, cumplirlas y hacerlo lo mejor posible para entregar tus servicios o tus productos dentro de ese ambiente de negocio”.
3. Política global. “Los conflictos que han habido, por muy lejos que estén, afectan la logística, afectan barcos, o sea, el tema geopolítico es un riesgo a hay que saberlo administrar, hay que prepararse, anticipar a veces muchas cosas”.
4. Cambio en la cultura laboral. “Hay un reto también de gente, de la evolución de cómo es el trabajador de hoy, contra cómo era el de ayer y cómo será el de mañana”. Los empleados, dijo, ya no quieren esperar 20 años para ascender y es difícil encontrar casos de trabajadores que permanezcan 40 años en una empresa, desempeñando el mismo puesto.

5. Usar bien la IA. La Inteligencia Artificial no sustituye a los trabajadores, pero es importante que las organizaciones aprendan a utilizarla para su beneficio. “Son herramientas que bien utilizadas nos pueden dar una ventaja que pueden migrar al tipo de trabajo que existen aquí en México”, afirmó.

“México es un mercado de enorme escala y con una relación comercial muy sólida con Chile, lo que lo convierte en un destino natural para las empresas tecnológicas que quieren dar el salto internacional”, afirmó Marcelo Sobarzo, director comercial de ProChile en México.

La delegación reúne compañías que desarrollan soluciones para distintas industrias, desde biotecnología y gestión de recursos hídricos hasta servicios financieros digitales, logística y software empresarial. Su participación busca identificar clientes potenciales y establecer vínculos comerciales que faciliten su expansión fuera de Chile.

Inteligencia artificial, fintech y tecnologías limpias entre las apuestas chilenas

La delegación incluye a Kimun Biotec y Krop, vinculadas a la biotecnología; Smart Hydro y Gravitacional, enfocadas en tecnologías limpias, clima y energía, y Kollia, especializada en inteligencia artificial, Big Data, analítica y seguridad.

También participan Capta Hydro, dedicada a soluciones relacionadas con el agua y el clima; Finvix, del sector fintech; Proyex, especializada en software y servicios SaaS; Altanet, enfocada en logística, y PlanOK, vinculada al sector inmobiliario y tecnológico.

La variedad de estas empresas refleja el alcance de la oferta tecnológica chilena, con desarrollos que abarcan desde la gestión de recursos naturales hasta herramientas digitales para los servicios financieros y las operaciones empresariales.

Ñuble aporta la mitad de las empresas seleccionadas

Cinco de las diez compañías participantes provienen de Ñuble, región chilena en la que se ha desarrollado un ecosistema tecnológico vinculado a la asociación AgrupaTech Ñuble. Se trata de Kimun Biotec, Krop, Smart Hydro, Gravitacional y Kollia.

“Ñuble ha ido construyendo un ecosistema tecnológico con identidad propia, con empresas que trabajan en biotecnología, tecnologías limpias e inteligencia artificial”, señaló Matías Mandiola, director de la oficina regional de ProChile en Ñuble.

Las otras cinco compañías proceden de las regiones Metropolitana y Valparaíso, lo que muestra la participación de distintas zonas de Chile en los esfuerzos por internacionalizar sus desarrollos tecnológicos.

Con ocho años de trayectoria y más de 300 empresas chilenas apoyadas en sus procesos de internacionalización, GoGlobal busca facilitar la llegada de compañías de base tecnológica a mercados extranjeros.

La participación de estas diez empresas en México les permitirá evaluar el potencial comercial de sus soluciones y conocer las condiciones para desarrollar negocios en el país.

La empresa de telepeaje ha orientado su estrategia de marketing hacia las experiencias que ocurren alrededor de la movilidad, desde los viajes familiares hasta la asistencia a conciertos y eventos deportivos. El objetivo es dejar de aparecer únicamente como un servicio para pagar en carretera y posicionarse como parte de los desplazamientos cotidianos de sus clientes.

“Más allá de subirnos como un patrocinador, porque realmente no era nuestra intención, pensamos desde un inicio de qué forma nosotros acompañamos a nuestro cliente”, explica Andrea Cuevas, marketing manager de PASE, en entrevista con El Cronista.

La lógica detrás de esta estrategia es vincular la marca con las motivaciones que llevan a las personas a trasladarse, en lugar de limitar su comunicación a las características del servicio. La apuesta consiste en encontrar un espacio en la vida del consumidor que trascienda el momento en que utiliza el telepeaje.

De la campaña al conocimiento del usuario

Desde junio de 2026, PASE desarrolla la campaña “A los mexicanos nos mueve PASE”, una plataforma de comunicación que cambia de narrativa a lo largo del año para relacionarse con diferentes momentos de la vida cotidiana.

El lanzamiento coincidió con la conversación alrededor del Mundial de Fútbol de 2026, mientras que las siguientes ejecuciones se adaptaron a otras motivaciones, como las celebraciones y festividades nacionales.

“En cada mes se va desarrollando otro concepto. A los mexicanos nos mueven las fiestas en septiembre”, señala la directiva.

Más que depender de un patrocinio puntual, el planteamiento busca dar continuidad a la comunicación de la marca a partir de situaciones reconocibles para el público mexicano. El reto es mantener una misma plataforma de identidad y, al mismo tiempo, adaptar los mensajes a distintos momentos de consumo.

Pero la estrategia no depende únicamente de la publicidad. La aplicación móvil ocupa un lugar central en la relación de PASE con sus clientes. La compañía reporta más de 4 millones de usuarios registrados y más de un millón de usuarios activos mensuales.

Ese canal permite mantener una comunicación más directa y segmentada, con mensajes que respondan a las características y necesidades de cada perfil, en lugar de enviar las mismas promociones a toda la base de usuarios.

“Ese es nuestro canal más importante. Lo que solemos hacer e integrar dentro de la estrategia es segmentar muy bien a nuestro tipo de usuario, conocer al usuario que está dentro de la aplicación”, explica Cuevas.

La segmentación busca que la comunicación sea relevante para cada cliente y evitar que la frecuencia de los mensajes termine por saturarlo. En ese sentido, la aplicación funciona no solo como un punto de contacto para utilizar los servicios de la compañía, sino también como una herramienta para gestionar la relación con sus usuarios.

El relanzamiento de la plataforma digital en 2025 formó parte de esta evolución. Según Cuevas, el proyecto se desarrolló desde el área de marketing y permitió observar la reacción de los usuarios ante los cambios.

La apuesta por la aplicación también acompaña una transformación más amplia de la marca, que busca extender su presencia hacia otros servicios relacionados con la movilidad. Esto implica construir una propuesta que no dependa exclusivamente del telepeaje, sino que pueda acompañar al usuario en distintas etapas de sus desplazamientos.

En octubre el marketing también busca una causa

La estrategia de PASE incorpora además iniciativas de responsabilidad social que combinan comunicación de marca con acciones de concientización. Una de ellas es su colaboración con FUCAM, organización especializada en la atención del cáncer de mama, que cumple ocho años.

La iniciativa contempla la comercialización de tags de edición especial en color rosa, acompañada de actividades informativas y de concientización, así como unidades móviles para realizar mastografías. Un porcentaje de las ventas se destina a la fundación.

“Es una campaña que año tras año llevamos, con estos ocho años en alianza y colaboración con FUCAM, en donde hacemos una campaña de concientización acerca del cáncer de mama”, explica Cuevas.

La colaboración conecta la comercialización de un producto con una causa social y permite que la marca mantenga una iniciativa recurrente más allá de las campañas asociadas con temporadas o acontecimientos específicos.

Para PASE, el desafío es que estos esfuerzos no se queden en la visibilidad publicitaria, sino que contribuyan a construir una relación sostenida con los usuarios.

5 lecciones cortas de Andrea Cuevas, CMO de PASE

Stiven Rodríguez, cofundador y CEO de Heru, dijo en entrevista con El Cronista que la compañía tiene como objetivo presentar más de 30,000 declaraciones anuales durante la temporada de abril de 2027. También busca incorporar al menos 8,000 contribuyentes de los regímenes de sueldos y salarios y de actividad empresarial a su plataforma, en la que automatiza procesos de facturación y cumplimiento fiscal.

La estrategia llega después de una reorganización interna que siguió a la separación de Rodríguez y su cofundador Mateo Jaramillo (ambos de origen colombiano) en 2024. El ajuste estuvo orientado a mejorar la eficiencia operativa de la compañía, que actualmente cuenta con un equipo de 30 personas distribuidas entre México, Colombia, Perú y Uruguay.

“Durante los últimos 10 meses, hasta el mes de mayo, fuimos rentables”, dijo Rodríguez. La empresa decidió retomar el gasto por encima de sus ingresos para acelerar el crecimiento del producto y de la operación que ha construido durante los últimos años.

La startup cuenta con el respaldo de inversionistas como Gradient Ventures, el fondo de inteligencia artificial de Google, además de Nazca, Flourish Ventures y Magma Partners.

El costo de no entender al SAT

Heru encontró una oportunidad de negocio en un problema que va más allá del costo de contratar a un contador: el desconocimiento de las obligaciones fiscales y la dificultad para entender qué debe declararse, cuándo hacerlo y cómo recuperar los impuestos que el SAT adeuda a los contribuyentes.

La startup nació en 2020 como una plataforma de servicios y beneficios para trabajadores independientes de la economía de plataformas, una idea que Rodríguez y Jaramillo desarrollaron a partir de su experiencia en Uber.

Sin embargo, el modelo tenía una limitante, ya que las plataformas no tenían incentivos claros para pagar por esos beneficios y los trabajadores tampoco necesariamente podían costearlos.

El cambio llegó cuando algunos de sus primeros usuarios comenzaron a pedir ayuda con sus declaraciones de impuestos, en un momento en que las obligaciones fiscales para los trabajadores de plataformas digitales cobraban mayor relevancia.

A finales de 2021, Heru cambió por completo su modelo de negocio y comenzó a concentrarse en la automatización de declaraciones, facturación electrónica y visibilidad de la situación fiscal de las personas.

Desde entonces, la empresa ha ayudado a más de 55,000 personas y ha generado más de 600,000 declaraciones, según Rodríguez. Su tasa de retención a 12 meses supera el 82%, de acuerdo con cifras compartidas por el directivo.

El principal problema que identifica la compañía es que muchos contribuyentes comienzan a buscar ayuda cuando ya acumularon obligaciones sin cumplir. Los usuarios que llegan a Heru suelen tener entre seis y ocho declaraciones pendientes, por lo que el primer paso consiste en regularizar su situación antes de comenzar a presentar sus obligaciones de manera recurrente.

“Hay mucho desconocimiento”, dijo Rodríguez. Parte de los usuarios no entiende conceptos básicos como las deducciones, la facturación o las razones por las que debe pagar impuestos, una brecha que puede traducirse en declaraciones omitidas, multas y sanciones.

México, el mercado por conquistar

Aunque Heru contempla expandirse a otros mercados de América Latina, su prioridad es crecer en México, donde Rodríguez considera que la empresa todavía tiene una participación inferior al 1% de su mercado potencial.

La compañía evalúa eventualmente entrar a Chile y Brasil, países en los que, al igual que México, los trabajadores independientes deben presentar declaraciones periódicas. Por ahora, no opera comercialmente fuera del mercado mexicano.

Un detonador de crecimiento es que Heru es una alternativa económicamente más accesible frente a los despachos contables tradicionales, dijo Rodríguez, quien estima que sus servicios cuestan alrededor de un 42% menos que esos canales.

Para Rodríguez, el desafío ahora es convertir el desconocimiento fiscal en una relación recurrente entre los contribuyentes y las herramientas digitales. El crecimiento de Heru dependerá no sólo de captar usuarios durante la temporada de declaraciones, sino de conseguir que continúen utilizando la plataforma para mantener sus obligaciones al día durante el resto del año.

En un comunicado, Banamex detalló que levantó u$s 900 millones mediante instrumentos Adittional Tier 1 (AT1).

La transacción registró una sobresuscripción respaldada por una base diversificada de inversionistas de Estados Unidos, Europa, Asia y América Latina, con el objetivo de fortalecer la estructura financiera de la institución y respaldar sus metas de crecimiento.

Los títulos de capital híbrido tienen carácter perpetuo, devengan una tasa de interés de 9.50% anual y ofrecen una opción de amortización anticipada ejecutable por el banco a partir de los 5.5 años posteriores a su emisión.

Las agencias calificadoras Moody’s y S&P asignaron a la emisión las calificaciones de Ba2 (hyb) y BB-, respectivamente, y los instrumentos quedaron listados en la bolsa Euronext Dublin.

Patricio Diez de Bonilla, director general de Finanzas (CFO) de Banamex, subrayó que el resultado confirma la capacidad de acceso recurrente del banco a los mercados de capitales tras la reconfiguración corporativa.

“La exitosa colocación de esta transacción, particularmente en un entorno de mercados volátiles, refleja la fortaleza de nuestra franquicia y la confianza que los inversionistas internacionales depositan en el modelo de negocio y la posición financiera de Banamex”, señaló el directivo a través de un comunicado.

El director financiero de Banamex agregó que la operación otorga mayor flexibilidad a la estructura financiera del banco para respaldar sus planes de expansión, manteniendo un enfoque disciplinado en la gestión de capital y el cumplimiento de los requerimientos regulatorios de solvencia.

La segunda colocación del banco ocurre mientras Citi prepara la venta del 51% restante de las acciones para el siguiente año, a través de una Oferta Pública Inicial cuya fecha está por definir.

El Servicio de Inspección y Seguridad Alimentaria (FSIS) de Estados Unidos aconseja utilizar esta combinación para eliminar el moho que puede crecer en el interior cuando se refrigeró comida en mal estado.

Usar agua y vinagre para limpiar: cuándo recomiendan hacerlo

Un corte de luz prolongado o irse de vacaciones y dejar la comida durante varios días puede causar que los alimentos perecederos comiencen a tener moho y liberen malos olores dentro de la nevera.

Además de realizar una limpieza general utilizando agua caliente y jabón, FSIS explica que el vinagre y el agua pueden mezclarse en partes iguales para crear un limpiador que elimine estos hongos y ayude a poner fin a los olores desagradables.

El motivo es sencillo: el ácido del vinagre contribuye con la destrucción del moho, facilitando su limpieza.

Recomendaciones para complementar la limpieza con agua y vinagre

Otro consejo de FSIS para eliminar olores desagradables de comida en descomposición es lavar el interior de la nevera con una solución que combine bicarbonato y agua, fregando las estanterías y los laterales de la puerta. De hacer este procedimiento, se indica dejar ventilar durante varios días.

También se puede espolvorear café molido o bicarbonato de sodio -sueltos o en un recipiente abierto- en el fondo de la nevera para que estos ingredientes puedan absorber los malos olores.

Consejos de los expertos para mantener la heladera limpia

Para resguardar la seguridad alimentaria, las autoridades aconsejan:

• Limpiar cualquier derrame automáticamente después de que se produce.
• Una vez a la semana limpiar la heladera de alimentos perecederos que ya no deban consumirse.
• Considerar que las sobras cocidas pueden permanecer en la heladera 4 días y aves o carne picada de 1 a 2 días.
• Evitar los productos químicos que puedan dañar el interior.
• Limpiar el exterior con un paño suave y detergente líquido suave para vajillas.
• Limpiar varias veces por año la bobina del condensador para eliminar la suciedad.

Ante la crítica del referente opositor, la legisladora libertaria cuestionó la visión de Moreno y defendió la innovación privada. En su posteo en X, Lemoine criticó al exfuncionario por rechazar avances clave como la red satelital Starlink, el nuevo auto volador y otros hitos tecnológicos.

Las duras citas de Lilia Lemoine contra Guillermo Moreno

La diputada remarcó el valor del acceso a internet para las comunidades más alejadas del país y también recriminó la falta de infraestructura estatal durante las anteriores gestiones de Gobierno en los que Moreno participó.

Lemoine expresó su indignación al citar un video que se volvió viral en redes sociales: “Moreno creyendo que puede hablar de tecnología a la par de Elon Musk”.

La legisladora libertaria apuntó directamente contra la reacción del dirigente frente a las demostraciones tecnológicas recientes: “Viejo pelotudo, acabás de ver un auto volador”.

“Si acá se podía dar Internet a las escuelas rurales sin Starlink... POR QUÉ NO SE HIZO?”, cuestionó la diputada sobre las gestiones pasadas que no resolvieron la falta de señal en zonas aisladas y apuntó contra Moreno: “No podés ser tan soberbio”.

En el video que cita Lemoine se ven distintos recortes de Moreno con críticas hacia Elon Musk donde lo trata de estafador y se burla de sus avances, aunque también se ironiza con que el referente opositor es uno de los Picapiedras.

El sector atribuye la decisión a la brecha entre lo que el Estado estimó que recaudaría el sistema y lo que efectivamente ingresó.

El reclamo del sector

Según explicó Marcelo Paciutto, director de la Cámara Empresaria del Transporte Urbano de Buenos Aires (CETUBA), la baja inicial es del 50% de los servicios entre las 22 y las 5. No descartó que la medida pueda extenderse a otros horarios.

De acuerdo con Paciutto, las proyecciones oficiales hablaban de $ 280.000 millones, pero las empresas cobraron $ 240.000 millones, es decir, $ 40.000 millones menos entre junio y octubre. El dirigente, en declaraciones a radio AM 530, atribuyó la diferencia a que se realizaron menos viajes de los previstos o a errores en los cálculos.

A ese faltante se suma, según el sector, la ausencia de un plan de pagos. Paciutto contó que, cuando preguntan por una eventual cancelación en cuotas, la respuesta es que “no tenemos fecha”. Las empresas aseguran que esa deuda se arrastra desde junio.

Los datos del relevamiento sectorial muestran un sistema en retroceso. En septiembre viajaron 200,9 millones de pasajeros, contra 225,379 millones en el mismo mes de 2025, una caída del 10,88%. La flota activa pasó de 17.310 a 16.700 unidades, un 3,52% menos.

El Índice Bondi, que elabora la Asociación Argentina de Empresarios del Transporte Automotor (AAETA), calcula que el costo real de operar el sistema en septiembre fue de $ 453.495,79 millones. Las estructuras de costos oficiales reconocieron $ 361.692,50 millones, por lo que la diferencia en el mes llegó a $ 91.803,29 millones. Según AAETA, un boleto sin subsidios debería valer $ 2494,13. Con ese parámetro, la tarifa cubre el 33,91% del costo, y el déficit por pasajero asciende a $ 456,92.

Qué dice el comunicado de las cámaras

Cuatro entidades empresarias (CEAP, CETUBA, CTPBA y CEUTUPBA) firmaron un comunicado conjunto en el que piden recomponer los ingresos para evitar una paralización total del servicio. Sostienen que las autoridades nacionales todavía no definieron cómo van a actualizar la estructura de costos ni las compensaciones.

Según el texto, la restricción de frecuencias sería gradual y buscaría administrar los recursos con los que cuentan las compañías. Las empresas la vincularon con el próximo pago de aguinaldos, las nuevas negociaciones paritarias y el aumento de los costos operativos.

También señalaron que el sistema no reconoce de forma suficiente gastos como la compra de unidades y el gerenciamiento, y cuestionaron los indicadores de operatividad, que penalizan a las firmas por la antigüedad de los vehículos aunque el contexto económico les dificulte renovar la flota.

Cuáles son las líneas que reducirán las frecuencias

El esquema alcanza a 104 líneas de jurisdicción nacional que conectan distintos puntos de la Ciudad y la provincia de Buenos Aires.

Entre ellas se encuentran las líneas 1, 2, 8, 9, 10, 15, 17, 19, 20, 21, 22, 24, 28, 29, 31, 32, 33, 37, 41, 45, 46, 49, 51, 53, 55, 56, 57, 59, 60, 63, 67, 70, 71, 74, 75, 78, 79, 80, 85, 86, 87, 88, 91, 92, 93, 95, 96, 97, 98, 100, 101, 103, 105, 110, 111, 113, 114, 117, 119, 123, 124, 126, 127, 128, 129, 130, 133, 134, 135, 136, 140, 143, 145, 146, 148, 150, 152, 153, 154, 158, 159, 160, 161, 163, 164, 166, 168, 169, 172, 174, 176, 177, 178, 179, 180, 181, 182, 184, 185, 188, 193, 194 y 195.

Para qué sirve rociar vinagre en la entrada de casa

El uso principal es ahuyentar hormigas e insectos y, de paso, limpiar y desodorizar la zona de ingreso. Rociar vinagre en el umbral, el marco de la puerta y las grietas por donde suelen entrar los bichos ayuda a cortar el paso de las hormigas y a mantener el acceso más higiénico, sin recurrir a insecticidas químicos.

La clave está en la química y en cómo se orientan las hormigas. El vinagre blanco es una solución de ácido acético, y ese olor penetrante es justamente el que hace el trabajo. Las hormigas se guían por rastros de feromonas: dejan un camino químico invisible que las demás siguen en fila hacia la comida.

Al rociar vinagre sobre ese recorrido y en los puntos de entrada, se borra e interrumpe ese rastro, de modo que las que vienen detrás pierden la señal y no encuentran el camino. A eso se suma que el olor fuerte les resulta desagradable y las desorienta. Esa misma acidez, además, corta la grasa y la suciedad de la zona y neutraliza olores, así que el truco limpia mientras repele.

Paso a paso: cómo aplicarlo correctamente

El procedimiento es sencillo:

• Mezclar vinagre blanco y agua en partes iguales en un rociador (o usar el vinagre puro para un efecto más fuerte).
• Rociar el umbral, el marco de la puerta, los zócalos y las grietas o ranuras por donde entran los insectos.
• Prestar especial atención al recorrido que siguen las hormigas, para borrar el rastro que dejan.
• Pasar un paño si se quiere, para limpiar la zona a la vez.
• Repetir cada pocos días, y sobre todo después de que llueva o se lave el piso, porque el efecto se va diluyendo con el tiempo.

Por qué conviene hacerlo

Más allá del resultado, el atractivo es que se trata de una alternativa natural, económica y a mano frente a los insecticidas comerciales. Usa un producto que casi todos tienen en la cocina, no deja la entrada cargada de químicos agresivos, algo a valorar si hay chicos o mascotas que pasan por ahí, y permite repetir la aplicación tantas veces como haga falta sin mayor costo.

La agencia ‘Cambio Topaz‘ había solicitado “la habilitación de la feria judicial a fin de que, en forma urgente, se resuelva la medida cautelar solicitada el pasado 23 de diciembre de 2014”, argumentando que había “urgencia” ante “la inminente ejecución de las multas impuestas por el Banco Central”.

Ello -adujo- “causará perjuicios patrimoniales concretos y graves” que colocara a la empresa “en una situación prácticamente falimentaria”.

Tal como publicó El Cronista, Topaz fue multada el 28 de noviembre por $ 5,43 millones.

Pero pese al pedido, la sala de feria de la Cámara, con las firmas de los jueces Jorge Morn, Marcelo Duffy y Rogelio Vicenti, rechazó el planteo porque la ejecución de las multas “deben tener el correspondiente trámite judicial, cuya actividad se encuentra actualmente en receso”.

En consecuencia, consideró que la ejecución de las multas no podrá hacerse durante el mes de enero, por lo cual “las circunstancias expuestas por la presentante no permiten tener por demostrado que se encuentre configurado el supuesto excepcional habilitante de la feria judicial”.

FUENTE: AGENCIAS Buenos Aires

La medida alcanza a tres impuestos, cuyos vencimientos originales estaban previstos para los primeros días del mes.

De esta manera, quienes tengan que abonar alguno de estos tributos contarán con algunos días adicionales para realizar el pago. La reprogramación fue aplicada de manera automática en los medios de pago habilitados por el organismo.

Cuáles son los impuestos que extendió ARBA

El nuevo calendario modifica los vencimientos del Inmobiliario Rural y el Inmobiliario Complementario, que tenían como fecha límite el 5 de noviembre, mientras que el vencimiento del Impuesto Automotor estaba fijado para el 10 de noviembre.

Con el cambio dispuesto por ARBA, los tres impuestos podrán abonarse ahora hasta el 12 de noviembre. Los contribuyentes que paguen dentro del nuevo plazo podrán hacerlo sin recargos y conservando las bonificaciones correspondientes.

Es importante considerar que no es necesario realizar un trámite adicional para acceder al nuevo plazo, ya que las fechas fueron actualizadas automáticamente en los sistemas de pago habilitados.

Cómo pagar los impuestos de ARBA

Las boletas de los impuestos pueden descargarse a través del sitio oficial de ARBA, donde también es posible consultar el importe correspondiente y realizar el pago.

Entre las opciones disponibles se encuentran las tarjetas de débito y crédito, homebanking, cajeros automáticos y Cuenta DNI. También está habilitado el pago presencial en las entidades bancarias autorizadas y en los puntos de Provincia Net Pagos.

Para acceder a descuentos y bonificaciones, ARBA recuerda la importancia del cumplimiento de las obligaciones tributarias en las fechas que corresponden y no registrar deudas con el fisco provincial.

Los grandes bancos anticipan escenarios diferentes para la acción: Morgan Stanley recomienda sobreponderar y fija un precio objetivo de u$s 2.450, mientras Citi mantiene una postura neutral, con un objetivo de u$s 2.100.

Para el negocio argentino, Morgan Stanley proyecta un crecimiento interanual de 36% en el volumen de ventas a tipo de cambio constante, aunque advierte que las inversiones en logística, crédito y beneficios comerciales “seguirán presionando la rentabilidad”.

El resultado de ese balance resultará clave para evaluar si la compañía comienza a recuperar márgenes sin resignar su expansión regional.

El banco estima que el 4 de noviembre de 2026 será la fecha tentativa de presentación de los resultados del tercer trimestre de la compañía fundada por Marcos Galperín. Sus estimaciones apuntan a ingresos por u$s 10.805 millones, un 46% más interanual, y una ganancia operativa de u$s 743 millones, con una suba de apenas 2,7%.

Esa diferencia resume la discusión que atraviesa a la compañía: Mercado Libre crece con fuerza, pero una parte significativa de esa expansión se destina a financiar envíos, logística, crédito y desarrollo tecnológico. Para Morgan Stanley, el próximo balance puede mostrar que la mayor presión inicial sobre los márgenes “ya empieza a quedar atrás”.

El precio objetivo del banco implica un potencial de apreciación de 33,2% frente a los u$s 1.839,11 valores a los que se elaboró el reporte.

Por su parte, el Citi muestra una postura más cautelosa sobre la acción y mantiene una recomendación “Neutral” y un precio objetivo de u$s 2.100. Ese valor implica un potencial de suba de 11% frente a los u$s 1.892,44 a los valores que utiliza como referencia.

Las proyecciones de Morgan Stanley para el trimestre están cerca del consenso de analistas que recoge el propio informe. Su estimación de ganancia operativa de u$s 743 millones se compara con los u$s 747 millones que espera el grueso de los analistas. Por eso, el argumento favorable para la acción pasa por confirmar una trayectoria que permita acelerar las ganancias durante el próximo año.

El margen operativo previsto es de 6,9%: todavía estaría 2,9 puntos porcentuales por debajo del tercer trimestre de 2025, aunque mejoraría 0,2 puntos frente al segundo trimestre de 2026. Si se cumple el pronóstico, la ganancia operativa volvería a crecer interanualmente después de tres trimestres de caídas.

Para la ganancia neta, Morgan Stanley calcula u$s 500 millones, un aumento interanual de 19%, favorecido por menores pérdidas cambiarias. Dentro de los ingresos, espera una expansión de 44% en comercio electrónico y de 48% en servicios financieros.

Brasil: el big player de Mercado Libre

Brasil ocupa un lugar central en esa lectura. Desde junio de 2025, la ampliación de los envíos gratuitos ayudó a impulsar las ventas, pero también elevó el costo de sostener la propuesta comercial. Ahora, la comparación interanual empieza a incorporar un trimestre completo con esos beneficios ya vigentes.

Morgan Stanley espera que el volumen de ventas de productos en Brasil crezca 33% interanual a tipo de cambio constante, frente al 39% del segundo trimestre. Considera que ese ritmo seguiría elevado pese a una base de comparación más exigente. También observa señales de mayor racionalidad competitiva, con ajustes de tarifas en Mercado Libre y otras plataformas.

El seguimiento de aplicaciones de Citi ofrece una señal complementaria. Según su monitoreo con datos de Sensor Tower, el crecimiento interanual de los usuarios activos diarios de Mercado Libre en Brasil pasó de 36% en el segundo trimestre a 31% en el tercero.

No obstante y aun con esa moderación, superó el avance de aproximadamente 16% de Shopee y de 14% de Amazon. Citi considera que esa diferencia sugiere que Mercado Libre sigue ganando participación.

La compañía mantiene iniciativas que requieren recursos, entre ellas las entregas rápidas y las compras mediante transmisiones en vivo. Sin embargo, Morgan Stanley considera que podrían financiarse parcialmente mediante una reasignación de los presupuestos existentes de logística y marketing. Esa posibilidad sostiene su expectativa de márgenes más estables.

¿Qué espera Wall Street para el negocio en la Argentina?

En la Argentina, Morgan Stanley anticipa que el volumen de ventas de productos crezca 36% interanual a tipo de cambio constante, frente al 38% del trimestre anterior. La cifra conserva el efecto de la inflación y, por lo tanto, no debe interpretarse como un aumento real de las ventas.

El banco vincula la desaceleración con la normalización de la inflación y “un consumo que todavía se mantiene débil”. Al mismo tiempo, señala que las inversiones de los últimos trimestres y las iniciativas de MELI+ podrían favorecer un desempeño comercial superior al que contempla su escenario base.

La contrapartida aparece en la rentabilidad. Morgan Stanley proyecta un margen de contribución de 31,7% para la operación argentina, una caída de ocho puntos porcentuales frente a un año antes y de 2,2 puntos respecto del trimestre previo.

Detrás de esa presión identifica inversiones en la red de almacenamiento y preparación de pedidos, tarjetas y beneficios de MELI+. La lectura del banco combina, así, una apuesta por ampliar el negocio local con un costo de corto plazo sobre sus márgenes.

Los datos de Citi permiten observar la actividad de las aplicaciones en ese contexto. Según su relevamiento, Mercado Libre alcanzó aproximadamente 11 millones de usuarios activos diarios en la Argentina durante septiembre, un 11% más interanual, frente al crecimiento de 9% del sector. El banco señala que se mantuvo como la principal plataforma de comercio electrónico dentro del universo que sigue.

En Mercado Pago, el monitoreo registró unos 22 millones de usuarios activos diarios, con un crecimiento interanual de 13%, por encima del 4% del sector. Las descargas de su aplicación aumentaron 37%, hasta aproximadamente 830.000 en septiembre.

Estas métricas reflejan uso y descargas de aplicaciones; complementan las proyecciones financieras, aunque no equivalen a ventas ni a ganancias.

Mercado Pago y la publicidad aportan otros dos factores relevantes para el balance. En crédito, Morgan Stanley estima una cartera de u$s 18.200 millones, un 65% más interanual y un 11% por encima del trimestre anterior. El crecimiento seguiría elevado, aunque con una expansión más moderada que en el segundo trimestre.

El banco espera mayor prudencia en el otorgamiento a los segmentos de clientes más riesgosos de Brasil. También proyecta un margen financiero después de pérdidas crediticias de 19,7%, frente al 20,7% del trimestre previo, principalmente por el mayor peso de las tarjetas dentro de la cartera.

En publicidad, prevé un crecimiento cercano al 60% interanual y una participación equivalente al 2,8% del volumen de ventas de productos. Por la elevada rentabilidad que estima para Mercado Ads, calcula que su expansión podría aportar unos u$s 30 millones adicionales de ganancia operativa frente al trimestre anterior.

La apuesta de fondo aparece en las proyecciones para 2027. Morgan Stanley calcula ingresos por u$s 53.940 millones y una ganancia operativa de u$s 4.397 millones, aproximadamente 51% más que los u$s 2.921 millones que utiliza como base para 2026 en su tabla comparativa. El margen operativo subiría a 8,2%.

El banco añade que, incluso si Mercado Libre decidiera reinvertir para mantener estables los márgenes en 2027, “el crecimiento de los ingresos que proyecta permitiría una expansión cercana al 30% de la ganancia operativa”.

Sin embargo, ese escenario depende de que las inversiones maduren sin nuevas presiones importantes de la competencia, los costos logísticos o la calidad del crédito. El próximo balance permitirá evaluar si Mercado Libre puede sostener su crecimiento y empezar a convertir una mayor parte de sus ingresos en ganancias, mientras sigue financiando la expansión de su negocio argentino.

El proyecto estará a cargo del estudio de la arquitecta mexicana Frida Escobedo, que también participa en la renovación del Centre Pompidou de París y en la construcción de una nueva ala del Museo Metropolitano de Arte de Nueva York (MET). La inauguración está prevista para principios de 2030.

El MALBA abrió sus puertas el 20 de septiembre de 2001, a partir de la colección privada del desarrollador de Nordelta, que había comenzado a reunir obras de artistas latinoamericanos durante las décadas anteriores. Entre las más reconocidas se encuentran Abaporu, de Tarsila do Amaral; Manifestación, de Antonio Berni; y Autorretrato con chango y loro, de Frida Kahlo.

La ampliación contempla nuevas salas de exposiciones temporales, un auditorio, espacios para actividades culturales, talleres, oficinas y áreas de almacenamiento.

Para avanzar con los trabajos, el Gobierno porteño firmó un convenio que otorga a la institución la cesión de uso de la Plaza Perú por 30 años.

Será algo nunca visto en Buenos Aires. Un desarrollo inédito, que aprovecha el espacio en uno de los barrios más caros de la ciudad (Palermo Chico) y cerca de la intersección de Figueroa Alcorta y Salguero, una de las esquinas más codiciadas por los desarrolladores inmobiliarios.

La inspiración

El MALBA no será el primer museo en ampliarse bajo tierra. En París, el Louvre incorporó espacios subterráneos durante la remodelación realizada en la década de 1980, cuando se construyó la conocida pirámide de vidrio.

Además de un desarrollador exitoso y un habilidoso jugador financiero, Costantini es un mecenas del arte y coleccionista de piezas únicas. El MALBA es el espacio donde exhibe su colección de obras maestras de la pintura. Es uno de sus espacios predilectos, en el que miles de turistas y no turistas interactúan con cuadros de fama mundial.

El proyecto de ampliación surgió en 2011, cuando la institución cumplió sus primeros diez años. En ese momento, se presentó ante la Legislatura porteña una solicitud para sumar 3840 m2 a los 7455 metros cuadrados existentes.

Malba

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El proyecto original había sido diseñado por el arquitecto uruguayo Carlos Ott. A fines de 2012, se obtuvo autorización para ejecutar la obra dentro de un plazo de 30 años. Sin embargo, los trabajos no avanzaron y quedaron pendientes durante más de una década.

En ese período, el edificio tuvo una única intervención. En 2017, el estudio español Herreros realizó una reforma integral de la planta baja. La misma empresa estuvo a cargo de la sede del MALBA en Puertos, Escobar, inaugurada en 2024.

Además de la ampliación, Costantini anunció la creación del Malba Art Trust, un fideicomiso con un capital inicial de u$s 50 millones, aportados por el empresario. Actualmente, desembolsa entre u$s 3 millones y u$s 4 millones anuales para cubrir el déficit operativo de la institución.

Los otros negocios de Costantini

Costantini es uno de los principales empresarios del sector inmobiliario argentino. A través de Consultatio, la desarrolladora que fundó, lleva adelante proyectos residenciales y edificios corporativos en la Argentina, Uruguay y los Estados Unidos.

Entre sus desarrollos más conocidos se encuentran Nordelta, en Tigre, y Puertos, en Escobar. La compañía también construyó Oceana Puerto Madero y Oceana Bal Harbour, en Miami.

En 2025, concretó dos operaciones inmobiliarias en la Ciudad de Buenos Aires. En octubre, pagó u$s 127 millones por el predio de 4,2 hectáreas donde funciona el Portal Palermo, ubicado en la esquina de Bullrich y Cerviño. Allí prevé desarrollar un complejo con viviendas, oficinas y espacios comerciales.

Meses antes, en mayo, había desembolsado u$s 21,2 millones por un terreno de media manzana en Soldado de la Independencia al 600, en Las Cañitas, donde proyecta construir viviendas de alta gama.

Ese mismo año, el empresario también avanzó con la compra del 51% de Argencons, la desarrolladora detrás de la marca Quartier, por aproximadamente u$s 12,7 millones.

En junio de 2026, el empresario anunció que retomaría un proyecto de oficinas en Catalinas, para el que originalmente se había previsto una inversión de u$s 400 millones. La empresa había evaluado convertirlo en un desarrollo residencial durante la pandemia, pero decidió mantener su destino corporativo. El plan contempla una primera torre de aproximadamente 30.000 metros cuadrados.

El tradicional ranking Mejores Empleadores de APERTURA refleja precisamente esa transformación. Las empresas que lideran esta edición tienen realidades, industrias e historias muy diferentes, pero comparten una misma convicción: la ventaja competitiva ya no pasa exclusivamente por la tecnología, las marcas o el capital invertido, sino por la capacidad de construir organizaciones que aprendan, se adapten y evolucionen más rápido que el mercado.

En ese escenario, la inteligencia artificial dejó de ser un proyecto experimental para convertirse en un nuevo sistema operativo de las empresas. El desafío ya no consiste únicamente en incorporar herramientas, sino en redefinir procesos, formar líderes capaces de gestionar equipos en entornos de cambio continuo y desarrollar colaboradores con la flexibilidad suficiente para asumir roles que hace apenas unos años ni siquiera existían. El aprendizaje permanente, la movilidad interna, el reskilling y las nuevas formas de liderazgo pasaron a ocupar un lugar tan estratégico como las inversiones o la expansión de los negocios.

La cultura, como no podía ser de otra manera, sigue siendo el pilar para que las compañías evolucionen sin perder su esencia y ofrezcan algo muy buscado hoy por las nuevas generaciones coherencia y transparencia.

Como todos los años, unas 200 organizaciones -en 2026 175- respondieron las 80 preguntas que componen el cuestionario para definir las mejores empresas para trabajar. El listado surge a partir de una convocatoria abierta a firmas de todos los sectores e industrias que emplean a más de 45 personas en la Argentina y los resultados se dividen en tres categorías de acuerdo a la cantidad de colaboradores.

Los mejores empleadores de más de 1000 empleados

Los tres primeros puestos del ránking de las empresas con más de 1000 empleados muestran distintas maneras de recorrer el camino de la innovación, cada uno en su sector: Mercado Libre, empresa que vuelve a liderar el podio impulsa un profundo “recableado” organizacional; Unilever, en el segundo puesto, tiene su receta como representante del consumo masivo; mientras que Galicia preparar al banco para una nueva etapa de transformación.

Las preferidas de entre 200 y 1000 colaboradores

Salesforce este año se ubicó en el primer puesto en su categoría y sostiene que el verdadero diferencial pasa por construir una organización donde el liderazgo, el aprendizaje continuo y la innovación formen parte del trabajo diario.

Escuchar a los colaboradores y transformar ese feedback en decisiones concretas aparece como otro de los rasgos comunes entre las empresas mejor posicionadas. Roche, segunda en el ránking, revisa periódicamente sus beneficios, adapta iniciativas y redefine prácticas a partir de las necesidades que detecta dentro de la organización. La premisa es que innovar no consiste solo en incorporar nuevas herramientas, sino también en abandonar aquello que dejó de generar valor.

La autonomía también es una ventaja competitiva de las empresas más atractivas para trabajar. Lejos de entenderla como ausencia de reglas, las compañías buscan respaldarla con procesos que hagan más transparente la gestión y favorezcan el desarrollo profesional. Google, que completó el podio en el tercer lugar, pone ese concepto en práctica con mecanismos como la evaluación ascendente de los líderes, la movilidad interna y la formación continua. La idea es que el crecimiento deje de depender únicamente de la estructura jerárquica y pase a construirse sobre el aprendizaje permanente y la responsabilidad individual.

Los mejores empleadores de menos de 200 empleados

Entre las empresas más chiquitas, cada una llegó a ese lugar por caminos diferentes, aunque con una coincidencia de fondo: entendieron que la cultura no se sostiene con un discurso, sino con decisiones que se ponen a prueba todos los días.

Es el caso de Visa, quien lidera el listado; de Motorola, quien ocupa el segundo puesto y, este año, de dos compañías más que comparten la tercera posición: Amgen y Philips.

Para estas compañías, esa convicción se traduce en sistemas que empujan a desafiar el statu quo y convierten la innovación en una práctica cotidiana.

La entidad ha reconocido problemas en 31 servicios en España, según su página oficial de estado del sistema. Entre las funciones afectadas también aparecen el cambio de divisas, las inversiones en bolsa y las operaciones con criptomonedas.

La interrupción coincide con una avería en la infraestructura tecnológica de Google Cloud en Londres, que presta servicios a diferentes empresas europeas. Revolut ha asegurado que el dinero y los datos personales de sus clientes permanecen seguros mientras sus equipos trabajan para recuperar la normalidad.

¿Por qué no funciona Revolut hoy y qué ha provocado la caída?

La caída de Revolut está relacionada con una interrupción de los servicios de Google Cloud, la plataforma de infraestructura tecnológica perteneciente a Alphabet. La compañía estadounidense ha reconocido problemas en su región europe-west2, situada en Londres.

Según el registro oficial de Google Cloud, la incidencia comenzó a las 8:08 horas del martes 20 de octubre, horario peninsular español. El fallo ha provocado errores de funcionamiento y dificultades de conectividad en distintos servicios tecnológicos alojados en esa infraestructura.

La agencia Reuters ha vinculado los problemas de Revolut con esta avería. La incidencia afecta a la operativa bancaria en varios países, aunque la entidad no ha comunicado cuántos usuarios se han visto perjudicados ni ha precisado el alcance total de las interrupciones.

Qué servicios de Revolut están afectados por la caída en España

La interrupción no se limita al acceso a la aplicación móvil. Según la página oficial de Revolut España, 31 servicios figuran como parcialmente no disponibles, lo que significa que determinadas operaciones pueden fallar o presentar dificultades.

Entre los principales servicios afectados se encuentran:

• Pagos con tarjeta
• Transferencias bancarias
• Retiradas de efectivo
• Recargas de saldo
• Cambio de divisas
• Inversiones
• Atención al cliente

Los problemas también alcanzan a Revolut Business, la plataforma destinada a empresas. En este caso, se han registrado incidencias en el acceso a la aplicación y a la versión web, las transferencias y algunos servicios de procesamiento de pagos para comercios.

La entidad mantiene el seguimiento de la avería a través de su página oficial de estado del sistema, donde los clientes pueden consultar qué funciones siguen afectadas y cuáles recuperan su funcionamiento habitual.

¿Cuándo volverá a funcionar Revolut y qué ha dicho el banco?

Por el momento, Revolut no ha comunicado una hora concreta para el restablecimiento completo de sus servicios. La duración de la interrupción dependerá de la evolución de los problemas técnicos y de las tareas necesarias para recuperar la operativa.

En un mensaje dirigido a sus clientes, la compañía ha reconocido la incidencia y ha asegurado que sus equipos trabajan para resolverla. También ha insistido en que la avería no implica que los fondos depositados en las cuentas estén en peligro.

“En estos momentos estamos experimentando una incidencia que afecta a varios de nuestros servicios. Podemos confirmar que los fondos y los datos de todos nuestros clientes están totalmente seguros”, ha explicado Revolut.

Mientras continúa la interrupción, los usuarios pueden consultar tanto las actualizaciones del banco como el registro oficial de incidencias de Google Cloud. La recuperación de los sistemas puede producirse de forma gradual, por lo que no todas las funciones tienen que volver a estar disponibles al mismo tiempo.

Qué hacer si Revolut no permite pagar con tarjeta o realizar transferencias

Los clientes que estén experimentando problemas con sus cuentas deben comprobar el estado de sus operaciones antes de intentar realizarlas nuevamente. Esto resulta especialmente importante cuando un pago o una transferencia aparece como pendiente.

Ante una caída de este tipo, conviene seguir estas recomendaciones:

1. Comprobar los movimientos de la cuenta: si una operación no se ha completado aparentemente, verificar su estado antes de volver a intentarla para reducir el riesgo de duplicidades.
2. Utilizar otro método de pago: recurrir a una tarjeta de otra entidad o a dinero en efectivo mientras persistan los problemas.
3. Evitar reinstalar la aplicación: si el fallo procede de la infraestructura del servicio, eliminar e instalar nuevamente la app no solucionará la incidencia general.
4. Consultar los canales oficiales: revisar las comunicaciones de Revolut para conocer las actualizaciones sobre la recuperación de los servicios.
5. Desconfiar de mensajes sospechosos: no facilitar contraseñas, códigos de verificación ni datos bancarios a través de enlaces recibidos por SMS o correo electrónico.

En caso de que una operación haya provocado un cargo duplicado o cualquier otro perjuicio económico, es recomendable conservar los comprobantes y contactar con la entidad cuando sus canales de atención estén disponibles.

La incidencia vuelve a poner de manifiesto la dependencia de las entidades financieras digitales respecto de grandes proveedores tecnológicos. El Banco Central Europeo (BCE) ya ha advertido sobre la necesidad de reforzar los mecanismos de continuidad del negocio y recuperación ante interrupciones de los servicios en la nube.

El organismo prevé que las precipitaciones más importantes se concentren principalmente en el oriente y sureste del país, mientras que también se esperan rachas de viento y oleaje elevado en algunas zonas costeras.

El pronóstico contempla condiciones variables entre el lunes 19 y el jueves 22 de octubre, con la llegada de un nuevo frente frío al noroeste hacia mitad de semana.

Atención: dónde se esperan las lluvias más fuertes

De acuerdo con el pronóstico del SMN, durante el lunes 19 de octubre se esperan lluvias intensas con puntuales torrenciales, de entre 150 y 250 milímetros, en sectores de Veracruz, Tabasco, Oaxaca y Chiapas.

También se pronostican lluvias fuertes con puntuales muy fuertes, de 50 a 75 milímetros, en zonas de Yucatán y Quintana Roo.

Las precipitaciones podrían estar acompañadas por descargas eléctricas y caída de granizo, además de generar encharcamientos e inundaciones en las zonas donde se registren acumulados importantes.

Para el martes 20, el pronóstico mantiene lluvias muy fuertes con puntuales intensas, de 75 a 150 milímetros, en sectores del norte y sur de Veracruz.

Además, se prevén lluvias fuertes con puntuales muy fuertes en Tamaulipas, Tabasco, Oaxaca y Chiapas.

Rachas de viento de hasta 70 km/h y oleaje elevado

El sistema meteorológico también provocará condiciones de viento en distintas regiones del país.

Para el martes 20 de octubre, se esperan vientos del norte con rachas de 50 a 70 kilómetros por hora en las costas de Veracruz y Oaxaca, particularmente en el istmo y golfo de Tehuantepec.

El lunes también se pronostica un evento de “Norte” en sectores de Veracruz y Oaxaca, con rachas que pueden alcanzar valores superiores en algunas zonas.

El viento estará acompañado de oleaje elevado en algunas costas. Para el martes se prevén olas de entre 2 y 3 metros en sectores de Veracruz, Yucatán y el golfo de Tehuantepec.

Estas condiciones pueden dificultar la navegación y aumentar los riesgos en zonas costeras, por lo que las autoridades recomiendan mantenerse atentos a los avisos meteorológicos.

El nuevo frente frío que se acerca a México

El pronóstico del SMN también contempla un cambio en las condiciones meteorológicas hacia mitad de semana.

Durante el miércoles 21 de octubre, todavía se esperan lluvias muy fuertes con puntuales intensas en zonas de Veracruz, además de precipitaciones fuertes con puntuales muy fuertes en Oaxaca.

Ese mismo día continuarán las rachas de viento de 50 a 70 kilómetros por hora en sectores de Veracruz y Oaxaca, junto con oleaje de entre 2 y 3 metros en algunas costas.

Además, el SMN prevé que un nuevo frente frío se aproxime al noroeste del territorio mexicano durante el transcurso del miércoles.

Para el jueves 22, se espera una disminución general de la intensidad de las precipitaciones. El pronóstico contempla chubascos con lluvias puntuales fuertes, de 25 a 50 milímetros, en zonas de Baja California, Sonora, Chihuahua, Tamaulipas, San Luis Potosí, Querétaro, Hidalgo, Puebla, Veracruz, Oaxaca, Tabasco y Chiapas.

Durante estos días también se mantendrán temperaturas mínimas de 0 a 5 °C en zonas serranas de distintos estados, mientras que las máximas de 35 a 40 °C continuarán en sectores del sur de Sonora y norte de Sinaloa.

La menor estaba junto al hombre en una casa en Campana, cerca de Buenos Aires. Durante el allanamiento la Policía argentina arrestó al sospechoso, quien conoce a la familia de la adolescente y tiene familiares en Paysandú. Por esta razón, el hombre registra varios ingresos a Uruguay desde que vive en Argentina, hace unos cuatro años.

El fiscal de Paysandú, Joaquín Suárez, describió la situación que atravesó la joven como “de enorme riesgo” y destacó la coordinación con la Fiscalía de Concepción del Uruguay, que permitió dar con el paradero de estas dos personas.

“Ahora arranca una nueva etapa” para investigar las circunstancias del traslado ilegal a Argentina, dijo el fiscal quien espera por la extradición del detenido y pidió respetar la intimidad de la adolescente y su familia para evitar la revictimización.

Una de las claves del caso

La Unidad de Víctimas de Fiscalía acompaña a la familia de la joven y prepara “las distintas etapas probatorias, sobre todo de contar con la declaración de la adolescente”, explicó Suárez.

El fiscal señaló que conocer el vínculo entre el hombre y el núcleo familiar fue clave para la investigación que permitió la localización del hombre.

“El sábado, en horas de la noche, madrugada, ya cuando reunimos una serie de elementos de convicción de que estábamos ante una situación de enormes riesgos y de estas características, fue que se redactó y se solicitó (...) la detención no solamente a nivel nacional, sino también a nivel internacional, con una solicitud concreta que se llama de alerta tipo rojo de Interpol”, detalló.

El fiscal destacó que es una investigación abierta, en la que no descartan “la participación de ningún tipo de persona, de ningún tipo de terceros”.

“Una de las líneas de investigación es si había un contacto previo, cómo se dio ese tipo de contacto. En ese caso va a ser vital la prueba digital que ya se está analizando, por lo tanto, preferimos no adelantarnos al respecto”, respondió el fiscal Suárez sobre si el contacto entre adulto y adolescente pudo entablarse a través de un juego en línea.

Algunas dicen que no la necesitan. Otras que no entienden cómo funciona, que desconfían de la información que ofrece, que ya están demasiado grandes para aprender a usarla o que simplemente prefieren seguir haciendo las cosas como siempre.

Y puedo entender muchas de esas preocupaciones. La tecnología avanza a una velocidad que puede resultar desafiante y no todo lo nuevo es necesariamente mejor. Pero hay una diferencia enorme entre desconfiar de algo que conocemos y rechazar algo que todavía no nos dimos la oportunidad de probar.

Mientras algunas personas siguen discutiendo si la inteligencia artificial es buena o mala (alerta de spoiler: bien utilizada, es una herramienta extraordinaria), otras ya la están aprovechando para resolver problemas, aprender cosas nuevas, tomar mejores decisiones, ahorrar tiempo y descubrir posibilidades que nunca habrían imaginado si no se hubieran animado a probarla.

La inteligencia artificial amplía tus capacidades

Desde alguien que necesita ayudar a un niño con una materia que no entiende, hasta quien quiere aprender inglés y puede practicar conversaciones sin horarios ni vergüenza de equivocarse.

En el mundo del emprendimiento, puede ayudar a organizar las finanzas, calcular precios, preparar propuestas comerciales o encontrar oportunidades para mejorar un negocio. Quien busca trabajo puede utilizarla para mejorar su currículum y prepararse para una entrevista. Incluso puede servir para ordenar nuestros pensamientos o prepararnos para una conversación difícil. Y estos son apenas algunos ejemplos de todo lo que podemos hacer con ella.

Lo interesante es que no necesitás conocimientos técnicos para empezar. Alcanza con contarle qué necesitás, como si estuvieras conversando con otra persona. Eso es un prompt: una pregunta, instrucción o pedido que le hacemos a la inteligencia artificial. Cuanto más contexto le damos, más posibilidades tiene de ofrecernos resultados más útiles.

Algunas herramientas, como ChatGPT, tienen funciones de memoria que les permiten recordar información relevante de nuestras conversaciones. Con el tiempo pueden ir conociendo nuestras preferencias, proyectos y formas de trabajar, y ofrecer respuestas cada vez más personalizadas, sin necesidad de explicar todo desde cero.

De alguna manera, podemos convertirla en una extensión de nuestro propio pensamiento, que nos ayuda a desarrollar ideas y resolver problemas teniendo en cuenta quiénes somos y qué queremos lograr.

Eso no significa que piense exactamente como nosotros ni que debamos aceptar todo lo que propone. La clave sigue estando en nuestra capacidad para orientarla, cuestionarla y evaluar sus respuestas.

Fuente: Shutterstock.com

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Ganar tiempo

Uno de los mayores beneficios de la inteligencia artificial es que nos permite resolver en menos tiempo tareas que antes nos llevaban horas.

Un estudio realizado con más de 7.000 trabajadores de 66 empresas encontró que quienes utilizaron una herramienta de inteligencia artificial integrada a sus aplicaciones de trabajo redujeron aproximadamente dos horas semanales el tiempo dedicado al correo electrónico durante la segunda mitad del experimento.

Y si pensamos en todas las actividades que realizamos cada día, ¿cuántas horas podríamos recuperar?

El verdadero valor de la inteligencia artificial no está solamente en producir más, sino también en liberarnos de tareas repetitivas para dedicar nuestro tiempo a lo que realmente nos importa.

No hay que confiar ciegamente en la IA

Una de las objeciones que más escucho es que la inteligencia artificial se equivoca. Y es verdad.

Puede inventar información, interpretar mal una pregunta o presentar como verdaderos datos que no lo son. Por eso es importante aprender a utilizarla con criterio, verificar información relevante y tener cuidado con los datos personales o confidenciales que compartimos.

Pero que una herramienta tenga limitaciones no significa que no pueda ser extraordinariamente útil. Justamente por eso es tan importante el criterio de quien está detrás utilizándola.

Después de todo, tampoco deberíamos creer ciegamente todo lo que encontramos en internet, leemos en un libro o escuchamos de otra persona. Aprendemos a comparar, cuestionar y evaluar la información. ¿Por qué con la inteligencia artificial debería ser diferente?

No se trata de dejar de pensar, sino de contar con una herramienta que nos ayude a investigar, crear, aprender y resolver problemas de otras maneras.

Y cuanto más aprendemos a utilizarla, mejor podemos reconocer cuándo confiar en lo que nos dice, cuándo verificarlas y cuándo necesitamos recurrir a otras fuentes o profesionales.

Empezá por algo que realmente necesites

Si todavía no utilizás inteligencia artificial, no empieces preguntándote qué puede hacer, sino qué es lo que necesitás vos.

• ¿Qué te gustaría aprender?
• ¿Qué tarea te consume demasiado tiempo?
• ¿Qué proyecto venís postergando porque no sabés por dónde empezar?

Entrá a una herramienta de IA y contale eso. Dale contexto, pedile alternativas y corregila si hace falta.

Elegí un tema que conozcas muy bien y ponela a prueba. Discutí con ella, cuestionala, señalale cuando se equivoca y observá cómo cambia la conversación a medida que aportás tus propios argumentos. Incluso podés pedirle que cuestione tus ideas en lugar de darte la razón. Es una buena manera de descubrir sus capacidades, sus limitaciones y hasta de encontrar perspectivas que no habías considerado.

Y quizás, después de esa primera conversación, descubras que la inteligencia artificial no solo puede darte respuestas a preguntas que ya tenías, sino también ayudarte a hacerte preguntas que nunca se te habían ocurrido.

Ubicada en el pasaje San Lorenzo al 380, en el barrio de San Telmo, esta vivienda tiene entre 2,30 y 2,50 metros de ancho y 13 metros de profundidad. Su construcción data de la segunda década del siglo XIX y, según una de las hipótesis sobre su origen, habría surgido como un espacio residual tras las sucesivas reformas y divisiones de los terrenos de la manzana.

La fachada es sencilla: cuenta con una puerta de dos hojas con cuarterones pintados de verde y, en la planta alta, un pequeño balcón con barrotes de hierro.

Sin embargo, más allá de su aspecto, la Casa Mínima esconde una historia vinculada con el pasado de la esclavitud en Buenos Aires. Durante mucho tiempo circuló la versión de que este tipo de viviendas eran destinadas a esclavos libertos, a quienes sus antiguos amos les cedían pequeñas porciones de terreno para construir sus hogares junto a las propiedades principales.

La Casa Mínima de San Telmo y la leyenda del esclavo liberto

La vivienda también es conocida por una leyenda que sostiene que allí habría vivido un esclavo liberto al que su amo le habría donado el terreno para que pudiera construir su casa.

Según esta versión, el hombre habría sido esclavo de Justo José de Urquiza y habría recibido la propiedad en 1813. Por ese motivo, durante años, la construcción fue conocida entre los porteños como la Casa del Esclavo Liberto.

Para comprender el contexto de esta historia, es necesario remontarse a las primeras medidas que buscaron poner fin a la esclavitud en el territorio argentino.

El 25 de mayo de 1812, el Triunvirato dispuso la prohibición del comercio de esclavos. Meses después, el 31 de enero de 1813, la Asamblea General Constituyente aprobó la Ley de Libertad de Vientres, que estableció que los hijos de mujeres esclavizadas nacidos a partir de esa fecha serían libres.

La abolición de la esclavitud llegó con la Constitución Nacional de 1853, aunque su aplicación en Buenos Aires se concretó posteriormente, tras la reforma constitucional de 1860 y la incorporación de la provincia al orden constitucional nacional.

En ese contexto, muchas personas que obtenían la libertad debían encontrar un lugar donde vivir. De acuerdo con una práctica que se menciona en las historias sobre la época, algunos antiguos amos les permitían ocupar pequeñas parcelas de sus propiedades para levantar sus viviendas. En ciertos casos, esos terrenos volvían a manos de los propietarios originales tras la muerte de sus ocupantes.

En este sentido, el Gobierno ha adjudicado las obras en marzo de 2025 por un importe de 116,4 millones de euros a la unión temporal de empresas (UTE) formada por Azvi y Martín Casillas, según la documentación oficial del Boletín Oficial del Estado (BOE).

El proyecto contempla la construcción de nuevas calzadas, viaductos y pasos superiores e inferiores, además de conexiones con otras carreteras de la provincia. El objetivo es mejorar la movilidad y reducir la congestión producida en la autovía SE-30.

Cómo será la nueva autovía entre Valencina y Salteras

El tramo de la SE-40 se extenderá desde el enlace con la carretera A-8077, en Valencina de la Concepción, hasta la conexión con la autovía A-66, a la altura de Salteras.

Según la información difundida por el Ministerio de Transportes, la infraestructura contará con dos calzadas de tres carriles por sentido. Cada uno tendrá una anchura de 3,5 metros cada uno y arcenes exteriores de 2,5 metros.

Además, se prevé la construcción de un viaducto de aproximadamente 129 metros de longitud, seis pasos inferiores y cinco pasos superiores, así como también un enlace con la A-66. Estas estructuras mantendrán la conexión con infraestructuras existentes y permitirán restaurar el uso de carreteras, caminos y cauces que atraviesan el trazado.

Por otro lado, las obras también incluirán trabajos de drenaje, movimientos de tierras y acondicionamiento de la plataforma sobre la que se construirá la nueva autovía.

Cuánto costará la nueva autovía de Sevilla

El Ministerio de Transportes publicó la licitación de las obras en junio de 2024, con un valor estimado del contrato de 125,37 millones de euros, sin IVA, según recoge el Boletín Oficial del Estado.

Posteriormente, el Gobierno adjudicó el proyecto el 6 de marzo de 2025 a la unión temporal de empresas formada por Azvi y Martín Casillas.

El Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible reservó inicialmente el proyecto cuando lo sacó a concurso público con un presupuesto base de licitación de 130,74 millones de euros.

De acuerdo con el anuncio de formalización del contrato, la oferta seleccionada ascendió a 96,16 millones de euros sin IVA (21%), lo que equivale a unos 116,36 millones de euros con impuestos. Este es el precio final por el que se ha contratado formalmente la ejecución a la unión de empresas (UTE) formada por Azvi y Martín Casillas.

Cuándo estará terminada la autovía y en qué estado se encuentran las obras

Las obras del tramo entre Valencina de la Concepción y Salteras han comenzado en agosto de 2025. El contrato establece un plazo de ejecución de 48 meses, que equivale a cuatro años, por lo que se estima que los trabajos finalicen en torno a 2029.

Durante este año, los trabajos han estado centrados en el movimiento de tierras, explanaciones, drenajes y ejecución de estructuras, según la información difundida por la empresa adjudicataria.

La medida está recogida en el Reglamento (UE) 2024/1624, aprobado el 31 de mayo de 2024 y publicado en el Diario Oficial de la Unión Europea (DOUE) el 19 de junio de ese año. Su objetivo es establecer un marco común para prevenir el blanqueo de capitales y dificultar la financiación del terrorismo.

Sin embargo, el cambio no afectará de la misma manera a todos los países. España ya prohíbe los pagos en efectivo de 1000 euros o más en operaciones en las que interviene un empresario o profesional, por lo que mantendrá este límite más restrictivo.

¿Cuál será el nuevo límite para pagar en efectivo a partir del 10 de julio de 2027?

El artículo 80 del Reglamento (UE) 2024/1624 establece que las personas que comercien con bienes o presten servicios solo podrán aceptar o efectuar pagos en efectivo por un importe máximo de 10.000 euros o su equivalente en otra moneda.

La restricción se aplicará tanto a las operaciones realizadas en un único pago como a aquellas que se dividan en varias transacciones aparentemente relacionadas. De esta manera, la normativa busca impedir que una compra de gran valor se fraccione para eludir el límite.

El reglamento también contempla determinadas excepciones. Entre ellas se encuentran los pagos realizados entre particulares que no actúen en calidad de profesionales y determinadas operaciones efectuadas en entidades financieras.

La nueva regulación persigue tres objetivos principales:

• Combatir el blanqueo de capitales: dificultar la utilización de grandes cantidades de efectivo en operaciones comerciales.
• Unificar las normas europeas: establecer un límite común para evitar diferencias excesivas entre Estados miembros.
• Mejorar el control de las operaciones: reducir el riesgo de utilización del dinero en metálico para actividades ilícitas.

No obstante, la Unión Europea permite que los países mantengan o adopten límites nacionales inferiores a los 10.000 euros.

¿Cuánto dinero se podrá pagar en efectivo en España en 2027?

Aunque la normativa europea fija un máximo de 10.000 euros, en España seguirá aplicándose el límite general de 1.000 euros para las operaciones en las que alguna de las partes actúe como empresario o profesional.

Esta restricción entró en vigor en julio de 2021, después de la aprobación de la Ley 11/2021, de medidas de prevención y lucha contra el fraude fiscal, que redujo el límite anterior de 2500 euros.

Por tanto, el nuevo reglamento europeo no permitirá realizar compras en efectivo de hasta 10.000 euros en comercios españoles cuando la legislación nacional establezca una cantidad inferior.

Compra o servicio con un empresario o profesional

No se permite pagar en efectivo 1.000 euros o más.

Pago efectuado por un particular sin domicilio fiscal en España, que no actúe como empresario o profesional.

No se permite pagar en efectivo 10.000 euros o más.

Operación entre dos particulares que no actúen como profesionales

No se aplica el límite general de 1.000 euros.

El reglamento comunitario establece expresamente que los límites nacionales inferiores continuarán aplicándose. En consecuencia, no está previsto que el nuevo máximo europeo sustituya automáticamente las restricciones españolas.

¿Qué multas puede imponer Hacienda por superar el límite de pagos en efectivo?

La legislación española establece sanciones para quienes incumplan las restricciones sobre el uso de dinero en metálico en operaciones comerciales. Según la Agencia Tributaria, superar el límite legal constituye una infracción administrativa grave, que puede afectar tanto a quien realiza el pago como a quien recibe el dinero.

La multa general equivale al 25% de la cantidad abonada en efectivo cuando se incumple la normativa.

Por ejemplo, si una persona paga 2000 euros en metálico por una operación comercial sujeta al límite de 1000 euros, la sanción inicial sería de 500 euros, sin perjuicio de las reducciones legalmente previstas.

Además, Hacienda contempla una reducción del 50% de la sanción cuando se cumplen determinados requisitos de pago voluntario.

La normativa también establece que una de las partes puede quedar exenta de responsabilidad si denuncia el incumplimiento ante la Agencia Tributaria dentro de los tres meses posteriores a la operación e identifica a la otra parte.

Por este motivo, las autoridades recomiendan conservar los justificantes de las operaciones realizadas mediante medios de pago distintos del efectivo cuando estén sujetas a estas restricciones.

De acuerdo con la agencia italiana ANSA y Reuters, los delincuentes actuaron durante la noche del domingo 4 de octubre. Desactivaron la alarma, inutilizaron las cámaras de vigilancia y utilizaron dos camiones para sacar la mercancía. Los empleados descubrieron el robo el lunes siguiente, al llegar a trabajar.

¿Qué vinos se llevaron los ladrones?

El botín incluía tres etiquetas de la bodega: Solaia, Tignanello y Guado al Tasso, todas de la añada 2023. Entre ellas, destaca Solaia, uno de los vinos más reconocidos de la empresa, del que se llevaron alrededor de 10.000 botellas.

Para cargar las cajas, los responsables utilizaron montacargas de las propias instalaciones. La operación permitió retirar una cantidad considerable de mercancía que estaba preparada para su distribución internacional.

¿Qué se sabe de la investigación?

Las autoridades italianas investigan el robo y buscan reconstruir la ruta de los camiones. La empresa también alertó a sus clientes internacionales para que desconfíen de ofertas de sus vinos fuera de los canales oficiales de venta.

Entre los datos confirmados del caso destacan:

• Valor del botín: alrededor de cinco millones de euros.
• Cantidad sustraída: unas 30.000 botellas.
• Vinos robados: Solaia, Tignanello y Guado al Tasso.
• Presuntos responsables: al menos siete personas encapuchadas.
• Método: desactivación de los sistemas de seguridad y traslado en dos camiones.

La investigación busca esclarecer quiénes participaron en el golpe y localizar las botellas. Por ahora, no se ha confirmado públicamente el destino de la mercancía robada.

Marchesi Antinori fue fundada en 1385 y continúa bajo la dirección de la familia Antinori, que mantiene una tradición vitivinícola de 26 generaciones. Su trayectoria y el valor de sus etiquetas convierten el caso en uno de los robos más relevantes registrados en el sector italiano.

El producto permite ingresar y retirar dinero cuando el usuario lo necesite, con un plazo de hasta dos días hábiles para recibir los fondos en la cuenta principal. Además, N26 no aplica comisiones de servicio hasta el 1 de enero de 2027, independientemente del plan contratado.

Cómo funciona el fondo monetario de N26 y cuánto dinero se necesita para invertir

El Fondo Monetario Flexible de N26 permite invertir desde 1 euro en instrumentos del mercado monetario a corto plazo y de alta calidad. La operación se realiza directamente desde la aplicación del banco digital, donde los usuarios pueden consultar la evolución diaria de su cartera y seguir los rendimientos obtenidos.

El fondo tiene como objetivo ofrecer una rentabilidad anual variable. Según la información publicada por N26, el rendimiento del 2,57% es neto de los costes de gestión del fondo, pero antes de las posibles comisiones de servicio de la entidad. La cifra refleja los datos facilitados por la gestora a fecha de 1 de octubre de 2026 y puede cambiar diariamente según las condiciones del mercado.

Aunque los rendimientos se acumulan a diario, el pago, el descuento de las comisiones y la reinversión se realizan mensualmente. Por eso, el porcentaje anunciado no representa un interés fijo ni garantiza que el inversor obtenga esa rentabilidad durante todo el año.

N26 elimina las comisiones de servicio hasta 2027: qué sucederá después

La entidad anuncia que no cobrará comisiones de servicio por este producto hasta el 1 de enero de 2027, con independencia del plan contratado. Una vez finalizado ese periodo promocional, las tarifas dependerán de la modalidad de cuenta del cliente. Las comisiones anuales sobre el importe invertido serán las siguientes:

• Standard: 0,30% anual.
• Smart: 0,25% anual.
• Go: 0,20% anual.
• Metal: sin comisión de servicio de N26.

Estas tarifas se suman a los costes habituales de gestión del fondo, que deben tenerse en cuenta al calcular la rentabilidad final. N26 indica que no cobra comisiones por transacción, aunque pueden aplicarse las tarifas de servicio correspondientes una vez concluida la promoción.

Antes de invertir, conviene revisar las condiciones del producto y comprobar qué costes se aplican al plan contratado. La rentabilidad anunciada debe interpretarse como una referencia variable, no como una promesa de ganancias.

Qué riesgos tiene la inversión y cuánto tarda en recuperarse el dinero

A diferencia de un depósito bancario tradicional, el fondo monetario flexible es un producto de inversión cuyo valor puede subir o bajar. Aunque está diseñado para ofrecer estabilidad y cuenta con un indicador resumido de riesgo de 1 sobre 7, existe la posibilidad de perder parte o incluso la totalidad del capital invertido.

N26 recomienda un periodo mínimo de mantenimiento de seis meses, aunque permite solicitar retiradas en cualquier momento. Cuando el usuario ordena un reintegro, la entidad vende las participaciones del fondo subyacente y transfiere el dinero a la cuenta principal en un plazo de hasta dos días hábiles.

La flexibilidad para retirar fondos no implica que el dinero esté garantizado ni que la rentabilidad se mantenga estable. El propio banco advierte de que los resultados obtenidos en el pasado no constituyen un indicador fiable de los rendimientos futuros.

Por este motivo, antes de contratar el producto es importante evaluar la situación financiera personal, consultar el Documento de Datos Fundamentales (KID) y revisar los términos y condiciones. La inversión implica riesgos que asume íntegramente el inversor y no equivale a mantener el dinero en una cuenta o depósito bancario protegido por una garantía de capital.

Los rescates se deben a la pérdida que arrojaron los fondos de renta fija en septiembre, con rendimientos negativos de entre 3,5% y 5,2% en dólares en el mes.

Rescates

Con la aceleración de los rescates y la presión vendedora sobre los títulos en la primera quincena de octubre, la caída acumulada para los fondos puramente soberanos alcanzó niveles de entre 6% y 8,5% en dólares desde el inicio de septiembre.

Para Martin Fernandez Dubois, experto en Asset Management, obedece a un aumento del riesgo país y cautela macroeconómica, sumada a la incertidumbre electoral y a una fuerte caída en la paridad de los bonos.

“La mayor parte del capital desarmado pasó directamente a cuentas a la vista y corresponde a inversiones institucionales y tesorerías corporativas”. De hecho, durante septiembre, el stock de depósitos privados en cajas de ahorro creció u$s 920 millones.

Sin ventana para las ON

La suba del riesgo país orillando los 700 puntos complica el escenario a las empresas y gobernadores que quieran salir a buscar financiamiento en el mercado.

El deterioro de las condiciones financieras internacionales, sumado al mayor costo del crédito para emisores locales, comienza a cerrar la ventana para nuevas obligaciones negociables, especialmente de provincias, mientras que las grandes empresas aparecen mejor posicionadas para acceder al mercado.

“El cambio del contexto financiero internacional prácticamente cerró la ventana para nuevos emisores”, sostuvo Sebastián Menescaldi, economista y codirector de EcoGo.

Empresas y provincias

Aseguró que todos los emisores intentaron salir antes, mientras la ventana de oportunidad estaba abierta. “La última fue San Juan, que entró ahí colgando del travesaño. Probablemente todo este contexto la cierra, al menos de corto plazo. Después habrá que ver cómo sigue con las elecciones de Brasil y Estados Unidos”, apuntó.

Los gobernadores aparecen como los principales perjudicados, mientras que las grandes empresas todavía mantienen abierta la puerta del financiamiento gracias a la solidez de sus balances y a la confianza que construyeron en el mercado.

De todos modos, el deterioro del contexto internacional y la incertidumbre comienzan a instalarse de cara al calendario electoral y podrían moderar el ritmo de nuevas emisiones en los próximos meses.

Volatilidad

Desde GMA Capital observan que la volatilidad internacional castigó con fuerza a nuestro mercado y adelantó, antes de tiempo, la discusión electoral.

La acumulación de reservas, el superávit fiscal y la desinflación siguen siendo centrales. Pero las novedades en el Congreso, el armado de la oposición, los indicadores de confianza y las encuestas ya forman parte de la conversación, a 12 meses de los comicios nacionales.

“Los nuevos trending topics no son menores: operar activos argentinos implica asumir dosis elevadas de riesgo atadas al ciclo político-económico. Los embates pueden llegar desde afuera, como las crisis emergentes de fines de los 90, la subprime de 2008 o el Covid de 2020. Pero el grueso de la volatilidad es endémico”, revelan.

Tasas internacionales

Advierten que el panorama mejoraría si las tasas internacionales se estabilizaran y el escenario electoral resultase favorable para La Libertad Avanza: el tramo largo de la curva en dólares sería el principal beneficiado.

“Nuestros top picks son el GD35 y el GD41 (que hoy rinden 11,8% y 11,9% respectivamente). Una compresión de TIRs hacia la zona de 10% les dejaría ganancias de capital promedio de 10%, mientras que con tasas de 9% la revalorización rondaría 15%”.

Un cálculo simple con paridades de bonos (sin devengamiento ni reinversión, claves para la rentabilidad de largo plazo) lo ilustra. Desde 1997, el retorno promedio de la deuda en dólares fue de 0,04% negativo mensual (0,53% negativo anualizado), con un desvío estándar mensual de 11,2%. Al corregir por volatilidad, el resultado es todavía menos favorable.

Entre cuatro empresas tienen más de la mitad de la ponderación, donde predominan YPF y Grupo Financiero Galicia, con el 15% cada uno, seguido por Banco Macro con 13% y Pampa Energía con 12%.

A continuación vienen BBVA Argentina con 8%, Central Puerto y Transportadora de Gas del Sur con 5,4% cada una, Ternium Argentina con 5%, Aluar con 4% y Byma con 3,2%.

Con menor incidencia vienen Loma Negra con 3%, Cresud con 2%, Grupo Supervielle con 1,75%, Transener con 1,4%, Edenor con 1,3%, Metrogas y Banco de Valores con 1,1% cada uno, Ecogas Inversiones con 1% y Transportadora de Gas del Norte con 0,5%.

MSCI Merval

Por lo tanto, la composición sectorial del índice MSCI Merval se distribuye de la siguiente manera: sector financiero 38,5%, servicios públicos 26,4%, energía 25,2%, bienes intermedios 7,6%, consumo básico 2,3%.

Los principales cambios con respecto a los constituyentes del índice anterior es el ingreso al índice de Cresud y el egresos del índice de Telecom y Comercial del Plata.

Las características de los nuevos índices son un valor inicial de $ 100.000. Por el momento se va a poder acceder a la información de los nuevos índices a través de BYMA DATA, para consultar los índices de la misma manera que se hace actualmente, en la sección de índices de Renta Variable.

Y a través de vendors de información de mercado, donde los índices están disponibles a través de los principales proveedores de información de mercado.

ETF Hard Dollar

Este es un punto de partida, la previa a lo que podría llegar a ser un ETF de bonos Hard Dollar, que agrupe a los AL29, 30, 35, 38 y 41.

Luego podrían surgir índices de obligaciones negociables corporativas, de títulos públicos (Bonares, Globales, CER, dollar-linked), de instrumentos CER, como los que ya arman proveedores de datos locales.

“La incorporación de ETFs locales es uno de los avances más relevantes para el mercado de capitales argentino en los últimos años, pero conviene ponerlo en perspectiva para no sobre interpretar el impacto en el corto plazo”, precisa Maximiliano Ramírez, director de Lambda Consultores.

Regulatorio

Por primera vez se arma un marco regulatorio concreto que permite desarrollar vehículos de inversión bajo ley argentina con capacidad de replicar índices o canastas de activos y negociar en mercado secundario, algo que hasta ahora solo se podía hacer de forma indirecta a través de Cedear.

Eso alinea al mercado local con estándares internacionales en términos de producto, estructura y transparencia, incorporando además mecanismos clave como la creación y rescate de unidades, información diaria de carteras y precios, y custodia segregada de activos.

Ahora bien, después de muchos años en este mercado, la experiencia muestra que la regulación es apenas el punto de partida.

Liquidez

“Los ETF no se desarrollan solo porque exista una norma; necesitan una combinación bastante exigente de liquidez, profundidad, participantes activos y estabilidad macro para funcionar correctamente. Y ahí es donde Argentina todavía tiene una asignatura pendiente”, alerta Ramírez.

Desde el lado técnico, cree que la arquitectura es la adecuada: la presencia de participantes autorizados, los mecanismos de arbitraje entre precio de mercado y valor de los activos subyacentes, y la exigencia de transparencia son condiciones necesarias para evitar distorsiones y sostener precios eficientes.

Pero esas herramientas funcionan bien cuando hay volumen. Sin volumen, el ETF se convierte en un instrumento más.

Entre el cierre del 2 de octubre y el jueves 15, seis de los mayores fabricantes de memoria y almacenamiento sufrieron una fuerte corrección.

El movimiento fue especialmente intenso en las últimas ruedas y alcanzó a empresas que habían sido algunas de las grandes beneficiarias de la expansión de los centros de datos y la inteligencia artificial.

La magnitud permite dimensionar lo ocurrido. SK Hynix perdió unos u$s 352.700 millones de capitalización bursátil y Samsung Electronics otros 343.800 millones. Micron resignó 227.100 millones y Sandisk unos 59.100 millones.

Sólo esas cuatro compañías explican alrededor de u$s 983.000 millones de la pérdida total informada por Cocos Capital.

El golpe llegó después de una fuerte suba

Las acciones vinculadas con la inteligencia artificial venían de una fuerte carrera alcista. Eso hizo que las valuaciones incorporaran un escenario de crecimiento muy exigente.

Cuando una acción llega a precios elevados, ya no alcanza con que la empresa siga creciendo. Tiene que crecer lo suficiente como para justificar lo que los inversores ya pagaron por ella.

Ese mecanismo puede explicar por qué las ventas alcanzaron incluso a compañías con buenos resultados.

El caso de TSMC resulta ilustrativo. La empresa presentó ganancias récord y elevó su proyección de crecimiento para 2026, pero sus acciones igualmente cayeron 4,14% durante la rueda del jueves. El mercado puso el foco en la compresión secuencial de su margen bruto.

El mercado no está preguntándose solamente si la inteligencia artificial seguirá creciendo. Está preguntándose cuánto de ese crecimiento ya está incorporado en los precios.

La memoria quedó en el centro de la corrección

La venta fue especialmente fuerte entre los fabricantes de memoria y almacenamiento.

El ETF SOXX, que reúne compañías del sector de semiconductores, encadenó ocho ruedas consecutivas de bajas y acumuló una caída de 14,8% hasta el jueves 15. Semanal Wealth Management Cocos…

En Asia el movimiento fue todavía más visible. El Kospi surcoreano cayó 8% en la rueda del jueves. Samsung perdió 9% y SK Hynix, 11%. El Nikkei japonés bajó 5% y el Taiex taiwanés cedió 3%.

En Wall Street, Micron llegó a caer 4,4% en la apertura y Sandisk 6,6%.

La diferencia entre estas compañías y otros segmentos tecnológicos es que la memoria es un negocio históricamente cíclico.

La demanda puede crecer con mucha fuerza, pero el equilibrio entre oferta, capacidad instalada, precios y márgenes puede cambiar rápidamente.

Por eso, una compañía puede estar vendiendo más chips y ganando más dinero y, al mismo tiempo, tener una acción que cae si el mercado empieza a anticipar que ese crecimiento no podrá sostenerse al ritmo esperado.

No es sólo un problema de demanda

El mercado también está mirando cuánto cuesta sostener la expansión de la inteligencia artificial. La construcción de centros de datos requiere inversiones enormes en chips, servidores, energía e infraestructura.

Mientras las empresas tecnológicas pueden justificar esos desembolsos con la expectativa de ingresos futuros, los inversores también empiezan a mirar cuánto tiempo llevará recuperar esas inversiones.

Ese fue uno de los elementos que apareció con fuerza en la caída de Oracle. La compañía había informado un crecimiento de ingresos de 30% interanual hasta 19.300 millones y una expansión de más del doble en su negocio de infraestructura en la nube.

Sin embargo, sus acciones se desplomaron 8,83% en la rueda del miércoles. Entre las preocupaciones del mercado aparecen una deuda cercana a $167.000 millones asociada a sus inversiones en infraestructura de inteligencia artificial, el flujo de caja libre en descenso y una calificación crediticia que fue reducida a BBB.

La otra presión llegó desde las tasas

La corrección de los chips tuvo además un contexto financiero poco favorable.

El miércoles 14, Estados Unidos publicó un dato de inflación más alto de lo esperado. El índice de precios al consumidor subió 3,7% interanual en septiembre, frente al 3,6% previsto por el consenso. El índice de precios al productor también mostró presión, con una suba de 6,3% interanual.

La reacción inmediata fue un salto de las tasas. El rendimiento del Treasury a diez años llegó a tocar la zona de 5,30%-5,33%. Al mismo tiempo, el mercado aumentó temporalmente la probabilidad de una suba de tasas de la Reserva Federal en octubre.

Para las compañías cuyo valor depende en buena medida de las ganancias que esperan obtener en el futuro, esto es relevante. Una tasa más alta hace menos atractivos esos flujos futuros cuando se los trae a valor presente.

Por eso las acciones tecnológicas suelen ser particularmente sensibles a movimientos fuertes en las tasas de largo plazo.

Ese mismo día, el Nasdaq cayó 1,88%, mientras el S&P 500 retrocedió 1,08%.

La presión sobre los chips fue, entonces, la combinación de dos factores. Por un lado, valuaciones exigentes y expectativas muy altas. Por otro, un escenario financiero que empezó a ser menos favorable para los activos de crecimiento.

Micron ya había mostrado lo que puede pasar

La compañía había tenido una suba extraordinaria durante el año, impulsada por la demanda de memoria de alto ancho de banda utilizada en infraestructura de inteligencia artificial.

Pero después de alcanzar máximos superiores a u$s 1.200, sufrió una fuerte corrección. El problema no era necesariamente que el negocio se hubiera dado vuelta. El mercado había empezado a considerar que las expectativas sobre sus márgenes y crecimiento eran demasiado exigentes.

Es un fenómeno conocido en Wall Street como “priced for perfection”: una empresa puede superar las previsiones y aun así caer si el mercado esperaba todavía más.

Eso es particularmente importante en una industria donde las expectativas pueden cambiar rápidamente.

El rebote no borra la pérdida

Después de ocho ruedas consecutivas de caída, este lunes apareció una recuperación en varias de las compañías afectadas. El sector de semiconductores rebotó y algunas acciones llegaron a recuperar varios puntos porcentuales.

Pero ese movimiento no cambia la magnitud de la corrección que acaba de producirse. La pérdida calculada por Cocos corresponde al período comprendido entre el 2 y el 15 de octubre y asciende a unos 1,09 billones de capitalización.

Incluso un rebote importante en una sola rueda representa sólo una fracción de ese valor.

El AO28 vence un año más tarde y paga 10,7% anual. Entre los dos hay doce meses y una elección presidencial. El mercado ya le puso precio a ese cruce.

La rueda reforzó esa lectura. Según los precios y cálculos del informe del Banco Galicia al cierre, el AO28 bajó de u$s 93,4 a u$s 92,7 frente al cierre del viernes. Su tasa de retorno subió de 10,2% a 10,7%. El AO27 casi no se movió: pasó de u$s 103,6 a u$s 103,4 y su rendimiento quedó en 3%. El tramo largo subió medio punto y el corto, una décima.

El AO27 se cobra cinco días después de la primera vuelta y antes de que asuma el próximo gobierno. Quien estira a 2028 queda expuesto a lo que pase después del 10 de diciembre de 2027.

La tasa forward muestra mejor esa diferencia. Surge de comparar los dos bonos e indica a qué tasa el mercado supone que se podría refinanciar entre octubre de 2027 y octubre de 2028. Para el par de bonos AO28-AO27 subió de 18,8% a 19,7% en una sola rueda. Vuelve a la zona de 20% que tocó a fines de septiembre y borra buena parte de la corrección de las semanas siguientes. A mediados de agosto, cuando empezó la serie, estaba en torno a 13,5%.

Calendario electoral

La explicación está en el calendario. El AO27 se cobra cinco días después de la primera vuelta y antes de que asuma el próximo gobierno. Quien estira a 2028 queda expuesto a lo que pase después del 10 de diciembre de 2027. Esa exposición hoy se paga con un recargo de casi 17 puntos sobre la tasa del tramo previo.

El ajuste no se limitó al AO28. El AL35 retrocedió de u$s 70,6 a u$s 69,5 y su rendimiento subió de 12,1% a 12,4%. El AE38 cayó de u$s 73,9 a u$s 72,8 y ya rinde 12,8%. Entre los Globales, el GD46 perdió casi 2% y quedó en u$s 62,5, con una TIR de 11,1%. El GD29 bajó de u$s 56,1 a u$s 55,5 y su rendimiento saltó de 6,1% a 6,9%. Toda la curva bajó, menos el bono que vence antes de las elecciones.

El tramo 2029 confirma el diagnóstico. El AO29 bajó de u$s 85,6 a u$s 85,2 y su TIR pasó de 12,4% a 12,6%. El AN29, que vence el 30 de noviembre de 2029, rinde 12,9%. En apenas dos años de plazo, la tasa pasa de 3% a casi 13%.

Después, la curva se aplana: el AL35 rinde 12,4% y el AL41, 12,3%. Lo habitual es que la tasa crezca con el plazo. Acá no pasa. El mercado no le pide más a los bonos que vencen en 2035 o en 2041 que a los de 2029. Todo el ajuste se concentra en el salto posterior a 2027. El riesgo está en el cambio de mandato, no en el paso del tiempo.

Los Bopreal tienen la ventaja de que se pueden usar para cancelar impuestos y el BCRA tiene menor percepción de riesgo que el Tesoro Nacional.

Los BOPREAL muestran algo distinto. El BPD7D, que vence el 1 de noviembre de 2027, rinde 1,5%. El BPB8D, con vencimiento el 31 de octubre de 2028, se mantuvo en 8,3% con un precio casi sin cambios: u$s 91,9 contra u$s 92 del viernes. Su forward quedó en 12,8%, igual que el viernes. Las fechas de los dos pares son casi las mismas y el riesgo electoral es el mismo. Pero el papel del Banco Central para 2028 rinde 8,3% y el del Tesoro, 10,7%. La distancia entre las dos forwards pasó de 6 a casi 7 puntos en una rueda.

Los Bopreal tienen la ventaja de que se pueden usar para cancelar impuestos y el BCRA tiene menor percepción de riesgo que el Tesoro Nacional. La diferencia de legislación también aparece. El GD30, bajo ley Nueva York, rinde 8,1%. El AL30, con el mismo flujo pero bajo ley local, paga 9,7%. Cada capa de protección jurídica reduce el rendimiento exigido.

Nerviosismo global

El nerviosismo no fue solo argentino. En Europa, la prima de riesgo de Francia subió unos siete puntos básicos y llegó a 145, mientras la tasa del bono a diez años pasó de cerca de 4,79% el viernes a 4,89%. Es la zona más alta desde 2012. Pesaron los disturbios del fin de semana y un déficit fiscal de 5,4% del PIB.

París ya se financia más caro que Roma: Italia está 112 puntos sobre Alemania y España, 62. Allí el problema también tiene fecha. El diferencial se amplía en la previa de las presidenciales de 2027, con Macron en los meses finales de su mandato.

Lo que preocupa a inversores es que Francia necesita un fuerte ajuste del PBI dado que tiene un rojo fiscal de casi 6% del PBI. La deuda está en torno al 120% del PBI. Si la motosierra no se encendió, ¿avalará la sociedad francesa un ajuste tan fuerte de sus cuentas públicas? Es la duda.

Preocupa a inversores es que Francia necesita un fuerte ajuste del PBI dado que tiene un rojo fiscal de casi 6% del PBI. La deuda está en torno al 120% del PBI.

Y en Argentina, ¿por qué el mercado paga 3% en dólares hasta octubre de 2027 y luego salta el costo? Porque confía en que el Gobierno actual va a pagar lo que vence durante su mandato. La duda es quién va a pagar después si pierde Milei. La curva no muestra un problema de solvencia hoy. Muestra un problema de continuidad.

El regidor socialista considera que el acceso a la vivienda y el coste de la educación son dos factores fundamentales para atraer nuevos vecinos. El municipio dispone de cinco viviendas públicas en alquiler y asume el coste de los libros de texto y del material escolar de los niños que acuden al colegio rural, desde los tres hasta los doce años.

Bobadilla del Campo también cuenta con bares, tienda, farmacia, servicio de taxi y diferentes negocios vinculados a la agricultura, la ganadería, la construcción y otros sectores. El Consistorio, además, estudia ampliar la oferta de viviendas municipales y habilitar espacios de trabajo compartido para favorecer la actividad económica.

¿Cómo son las viviendas que ofrece Bobadilla del Campo por 200 euros al mes?

Uno de los principales objetivos del Ayuntamiento es facilitar que las personas que quieran instalarse en Bobadilla encuentren una vivienda a un precio asequible. Para ello, dispone actualmente de cinco viviendas públicas en alquiler y estudia ampliar el parque municipal mediante la rehabilitación de inmuebles y la adquisición de suelo urbano.

La estrategia pasa también por recuperar casas que se encuentran en mal estado y que, de otro modo, podrían terminar abandonadas. El Ayuntamiento impulsa un plan municipal para adquirir estos inmuebles, ya sea mediante compra o donación, y transformarlos en viviendas públicas destinadas al alquiler.

“Tenemos cinco viviendas públicas y estamos pensando en rehabilitar alguna más y comprar suelo urbano para que la gente pueda construir. También estamos adquiriendo viviendas en ruinas o en mal estado para convertirlas en viviendas públicas y alquilarlas a gente joven o a parejas de fuera que quieran venir a vivir a Bobadilla”, señala Pastor.

El precio es uno de los principales atractivos de la iniciativa. Según el regidor, el Consistorio ofrece viviendas amplias por una cantidad muy inferior a la que habitualmente se paga en las ciudades.

“Estamos cobrando 200 euros por el alquiler de una vivienda de unos 180 metros cuadrados. Creemos que es un alquiler bastante asequible y, además, está exento del IBI”, subraya.

La finalidad va más allá de ofrecer un techo a quienes decidan trasladarse al municipio. El alcalde considera que atraer nuevos residentes resulta fundamental para garantizar la continuidad de los servicios públicos y evitar que la pérdida de población ponga en peligro recursos esenciales para el pueblo.

“Lo que queremos es asentar población, no perder habitantes y mantener nuestros servicios públicos. Si conseguimos que vengan parejas jóvenes con niños, ayudamos a que el colegio siga abierto y a que podamos mantener el consultorio médico durante todos los días de la semana”, afirma.

¿Qué ayudas ofrece el Ayuntamiento a las familias con hijos?

La educación es otro de los pilares de la estrategia municipal para atraer habitantes. Bobadilla del Campo cuenta con un colegio rural, vinculado al CRA de la zona, que permite a los niños recibir educación durante sus primeros años sin tener que desplazarse diariamente a otros municipios para acudir a clase.

Para aliviar los gastos familiares, el Ayuntamiento asume el coste del material escolar y de los libros de texto de los alumnos que estudian en la localidad. La medida busca facilitar la llegada de nuevos vecinos y contribuir a que las familias que ya residen en Bobadilla permanezcan allí.

“Todos los niños y niñas que van al colegio rural de Bobadilla del Campo, desde los tres años hasta los doce, cuando se marchan al instituto, tienen la educación gratuita. El Ayuntamiento se hace cargo de todo el material escolar y de los libros de texto durante el periodo en el que están aquí”, explica el socialista.

Para Pastor, mantener el colegio abierto es una cuestión estratégica. La llegada de familias jóvenes permite sostener la actividad educativa y refuerza la vida cotidiana del municipio, en un contexto en el que cada nuevo vecino cuenta para garantizar el futuro de los pueblos pequeños.

“Estas ayudas también nos permiten asentar población. Queremos que las parejas jóvenes puedan establecerse aquí, que sus hijos vayan al colegio y que Bobadilla siga teniendo los servicios que necesitamos”, añade.

Un pueblo con servicios y actividad económica

Pese a su reducido tamaño, Bobadilla del Campo dispone de una actividad económica que el alcalde considera esencial para conservar la autonomía del municipio. En la localidad hay dos bares, uno municipal y otro privado, además de una tienda municipal que se encuentra alquilada y una farmacia. También presta servicio un taxista que dispone de dos vehículos y dos furgonetas, una de ellas adaptada para personas con discapacidad. El servicio incluye tanto desplazamientos que solicitan los vecinos como transporte escolar.

A este tejido se suman talleres, peluquerías, explotaciones ganaderas, empresas agrícolas y negocios relacionados con la construcción y los espectáculos. Algunas de estas actividades generan empleo durante buena parte del año, especialmente en campañas agrícolas como la recogida de patata y los trabajos vinculados a los viñedos.

“Tenemos cubiertos los servicios de una población que está trabajando y estamos contentos con el servicio que se está dando. Hay bares, tienda, farmacia, taxis, talleres, ganaderías y empresas que crean puestos de trabajo”, destaca el regidor.

“La gente de Bobadilla es muy emprendedora y estamos muy orgullosos de todos ellos. Les apoyamos en todo lo que podemos, porque son quienes generan actividad y ayudan a que el pueblo siga funcionando”, asegura.

¿Qué proyectos estudia el municipio para atraer nuevos vecinos?

Aunque el alcalde considera que actualmente los principales servicios están cubiertos, el Consistorio no descarta impulsar nuevas actividades que amplíen las oportunidades económicas de la localidad.

Entre las iniciativas que estudia se encuentra la creación de espacios de trabajo compartido o coworking, donde empresas y profesionales puedan celebrar reuniones y establecer contactos comerciales. La intención es aprovechar las instalaciones municipales para facilitar nuevas relaciones empresariales y atraer proyectos vinculados, especialmente, al sector agrícola.

“Estamos trabajando para poder abrir otro tipo de servicios, como oficinas de coworking, para que puedan venir empresas a reunirse en Bobadilla y establecer relaciones empresariales. También queremos facilitar relaciones comerciales entre empresas agrícolas y que algunas comercializadoras puedan asentarse aquí”, explica Pastor.

El Ayuntamiento pretende así combinar el acceso a la vivienda, las ayudas a las familias y las oportunidades de empleo para mantener la población y garantizar la continuidad de los servicios que necesita el municipio.

“Queremos que la gente pueda venir a vivir a Bobadilla, que las parejas jóvenes encuentren una vivienda asequible y que tengan facilidades para establecerse. Si conseguimos mantener la población, también podremos conservar nuestros servicios y seguir teniendo futuro como pueblo”, concluye el alcalde.

La medida adoptada, que fue anticipada en exclusiva por El Cronista, recoge el pedido de la industria financiera encargada de poner en marcha los fondos comunes de inversión (FCI) especializados.

A la vez, el estiramiento del plazo de entrada en vigencia del sistema permitirá al Gobierno ganar al menos un mes de recaudación de contribuciones sociales de 1% o 2% de la nómina.

Y la extensión a 12 meses del período de “carencia”, es decir el momento en el cual los fondos ahorrados por los empleadores podrán ser usados para “coadyuvar” al pago de las indemnizaciones, a mitigar el ruido político de potenciales despidos al amparo del nuevo sistema en tiempos electorales.

Fundamentos

La prórroga y ampliación fueron dispuestas mediante el Decreto 1228/2026, publicado este martes 20 en el Boletín Oficial, que modifica dos artículos del Decreto 408/2026, que a la vez había reglamentado el régimen. La fecha de entrada en vigencia estaba prevista originalmente para el 1° de noviembre, por lo que la nueva norma establece una prórroga de un mes.

Los FAL fueron creados por el Título II de la Ley 27.802 como instrumentos destinados a cubrir determinadas obligaciones derivadas de la extinción de las relaciones laborales. Su instrumentación deberá realizarse mediante Fondos Comunes de Inversión Abiertos (FCI) y Fideicomisos Financieros sujetos a la regulación de la Comisión Nacional de Valores (CNV).

Por qué se postergó la puesta en marcha

El Gobierno señaló que la implementación de los FAL requiere desarrollar nuevos procedimientos, herramientas y procesos operativos, además de adecuar los sistemas informáticos necesarios para su funcionamiento.

El decreto considera que los procesos, aunque cuentan con antecedentes en el mercado de capitales, “requieren una implementación gradual durante un período razonable, a fin de verificar su adecuado funcionamiento y detectar y corregir eventuales errores, inconsistencias o demoras”.

También plantea que la puesta en funcionamiento del régimen involucra a un universo amplio de empleadores y requiere la articulación de organismos públicos, entidades del mercado de capitales y proveedores de servicios tecnológicos y operativos.

En ese sentido, el Gobierno indicó que el marco normativo y operativo fue desarrollado “en un período reciente y en forma progresiva” y que todavía se encuentran en proceso de adecuación determinados procedimientos, sistemas y herramientas necesarios para su funcionamiento integral.

Pedidos de la industria

En los considerandos se menciona el pedido realizado por la Cámara Argentina de Fondos Comunes de Inversión (CAFCI), la Cámara Argentina de Fideicomisos y Fondos de Inversión Directa en Actividades Productivas (CAFIDAP) y la Cámara de Agentes de Bolsa (CADAB), que la semana pasada solicitaron a la CNV que evaluara tanto la prórroga de la entrada en vigencia como la ampliación del período de carencia.

El segundo cambio alcanza al período durante el cual los recursos acumulados por los fondos no estarán sujetos a las obligaciones previstas por el régimen.

El Decreto 408/2026 había establecido un período mínimo de seis períodos mensuales. El nuevo decreto lo lleva a “12 períodos mensuales de devengamiento y pago completos y consecutivos”, contados desde el mes calendario en el que se registre ante la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) la efectiva integración de la primera contribución del empleador al FAL.

Acumular recursos

El Gobierno justificó el cambio por la necesidad de permitir una etapa inicial de acumulación de recursos. Según los considerandos del decreto, el período de carencia busca que los fondos puedan “conformar un nivel de patrimonio suficiente para atender, de manera gradual y sostenible, las obligaciones que constituyen su objeto”.

Agrega que la relación entre las contribuciones efectivamente integradas y las obligaciones que eventualmente deberán ser atendidas constituye un elemento relevante para preservar “su adecuada solvencia, liquidez y estabilidad financiera”.

El decreto indica que la experiencia y las solicitudes técnicas de las cámaras del sector mostraron que los seis meses previstos inicialmente “resulta insuficiente para la conformación del patrimonio inicial”, por lo que consideró necesario extender el período a 12 meses.

Originalmente, la Ley 27.802 estableció el 1° de junio de este año como fecha de entrada en vigencia del régimen de los FAL pero autorizó al Poder Ejecutivo a prorrogarlo por un máximo de seis meses. Primero lo hizo por cinco y con esta postergación cumple con la facultad otorgada.

En concreto, el decreto consta de dos artículos de fondo:

ARTÍCULO 1°.- Sustitúyese el artículo 15 del Decreto N° 408 del 29 de mayo de 2026, por el siguiente:

“ARTÍCULO 15.- Plazo y cómputo del período de carencia. A los efectos de lo dispuesto en el artículo 65 de la mentada Ley N° 27.802, el período de carencia mínimo será de DOCE (12) períodos mensuales y se computará desde el mes calendario en que se registre en la AGENCIA DE RECAUDACIÓN Y CONTROL ADUANERO (ARCA) la efectiva integración de la primera contribución del empleador al Fondo de Asistencia Laboral, y abarcará DOCE (12) períodos de devengamiento y pago completos y consecutivos”.

ARTÍCULO 2°.- Sustitúyese el artículo 27 del Decreto N° 408 del 29 de mayo de 2026, por el siguiente:

“ARTÍCULO 27.- Prorrógase al 1° de diciembre de 2026 la fecha de entrada en vigencia del régimen establecido en el Título II – Fondo de Asistencia Laboral de la Ley de Modernización Laboral N° 27.802”.

La divisa se mantiene al mismo valor al que cerró septiembre (1540), mes durante el que sumó $ 15. En tanto, se ubica $ 60 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista se ubica en $ 1536,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1939,33.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2002 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy martes 20 de octubre cotiza a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta, en el primer día hábil de la semana.

El paralelo cotiza, en lo que va de octubre, al mismo valor al que cerró septiembre (1560). Durante el mes pasado ganó $ 5 respecto al costo al que cerró agosto. Además, se ubica $ 30 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 1,30%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El lunes la entidad adquirió $ 18 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En lo que va del mes, acumula compras por u$s 1000 millones, cifra que supera al total de los dos últimos meses.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 50.152 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy martes 20 de octubre

El dólar oficial hoy martes 20 de octubre cotiza a $ 1540 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El paralelo cotiza, en lo que va de octubre, al mismo valor al que cerró septiembre (1560). Durante el mes pasado ganó $ 5 respecto al costo al que cerró agosto. Además, se ubica $ 30 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy martes 20 de octubre se ofrece a $ 1490 para la compra y $ 1540 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa se mantiene al mismo valor al que cerró septiembre (1540), mes durante el que sumó $ 15. En tanto, se ubica $ 60 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2002 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

El dólar mayorista se ubica en $ 1536,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1939,33..

La brecha entre el blue y el oficial es de 1,30%.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El lunes la entidad adquirió $ 18 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En lo que va del mes, acumula compras por u$s 1000 millones, cifra que supera al total de los dos últimos meses.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 50.152 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy martes 20 de octubre

El dólar blue hoy martes 20 de octubre cotiza a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este martes 20 de octubre

El dólar CCL o dólar cable hoy martes 20 de octubre se consigue a $ 1625,50 para la compra y $ 1626,90 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este martes 20 de octubre

El dólar MEP hoy martes 20 de octubre cotiza a $ 1539,40 para la compra y $ 1539,80 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy martes 20 de octubre

El dólar oficial hoy martes 20 de octubre cotiza a $ 1540 para la venta. Banco por banco, los precios son:

Algo parecido le sucede a Luis Caputo, que retornó de la asamblea del FMI en Bangkok con calurosas felicitaciones de su directora, Kristalina Georgieva, por la disciplina fiscal que muestra la Argentina.

Sin embargo, los desafíos domésticos están lejos de desaparecer. El equipo económico esperaba que a esta altura del año la actividad mostrara un desempeño más dinámico, y que ese resultado se traslade al empleo.

Pero esa mejora viene lenta. Y sin ella, la sustentabilidad política del modelo Milei (que requiere de la reelección del Presidente para garantizar la continuidad de sus reglas) entra en un cono de dudas.

El contraste está a la vista. Las grandes empresas eligen hacer foco en el largo plazo, refugiadas en los beneficios del RIGI. Lo suyo es un acto de fe: tal como les pide el Presidente, eligen creer y esperan que la demanda global de energía, minerales y alimentos haga lo suyo.

A los locales, en cambio, los fastidia el lento devenir de la prometida recuperación. Hacen la cuenta y notan que la cantidad de ganadores todavía es inferior a la de perdedores. A los desempleados no los atrae la chance de migrar hacia Vaca Muerta o las provincias cordilleranas.

¿Y dónde se paran los inversores globales, que desde hace dos meses le están dando la espalda a los bonos argentinos? Para los fondos de inversión, el corto plazo no debe ser ignorado. En el mundo financiero se vota todos los días.

Miran encuestas y asumen que el sueño libertario de un país próspero no es viable si a los que están en la base de la pirámide no los convencen sus resultados. Milei tiene que mostrar que la casa que construye es sólida si no quiere que sus habitantes empiecen a mirar otras opciones o retomen la idea de volver a su viejo barrio.

La resolución formaliza en el expediente de primera instancia las consecuencias de la decisión favorable al Estado argentino y representa un nuevo paso en el desenlace de uno de los litigios más costosos que enfrentó el país en el exterior.

En el documento, fechado el 19 de octubre, Preska ordenó que la parte de su sentencia del 15 de septiembre de 2023 que había concedido una indemnización por incumplimiento contractual contra la Argentina quedara anulada. El texto establece: “The portion of this Court’s Final Judgment dated September 15, 2023 granting judgment to Plaintiffs on their claim for breach of contract against defendant the Argentine Republic is VACATED and that claim is dismissed”. En español, la jueza dispone que esa parte de la sentencia queda sin efecto y que el reclamo contra el Estado argentino es desestimado.

La resolución se dictó en cumplimiento del fallo que la Cámara de Apelaciones emitió el 27 de marzo de 2026. En aquel pronunciamiento, el tribunal revocó la condena contra la Argentina y confirmó la decisión favorable a YPF, que había quedado al margen de la responsabilidad indemnizatoria.

Preska también dejó asentado que la sentencia de primera instancia que había rechazado los reclamos contra la petrolera permanece firme.

El alcance de la medida debe leerse junto con la instancia que todavía buscan abrir los demandantes. Petersen Energía Inversora y Eton Park, los antiguos accionistas que impulsaron la demanda, presentaron el 1 de octubre una petición ante la Corte Suprema de Estados Unidos para que revise el fallo de la Cámara de Apelaciones y restablezca la indemnización. Por eso, la nueva resolución formaliza la anulación de la condena en el tribunal de primera instancia, pero no permite afirmar por sí sola que se agotaron todas las vías judiciales posibles.

Desde el Gobierno relativizaron el alcance de la resolución y la describieron como un paso procesal esperado. Según explicaron, la decisión forma parte del proceso de cierre del expediente en primera instancia y no modifica el resultado favorable que la Argentina obtuvo en la Cámara de Apelaciones.

Los demandantes intentaron demorar ese desenlace con distintas presentaciones judiciales.

Cómo empezó el juicio por la expropiación de YPF

La disputa se originó en 2012, cuando el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner dispuso la expropiación del 51% de las acciones de YPF que estaban en manos de la española Repsol. Los demandantes sostuvieron que la Argentina incumplió los estatutos de la compañía al no realizar una oferta pública de adquisición por las acciones de los restantes accionistas, como entendían que correspondía ante el cambio de control.

Petersen Energía y Eton Park, que en conjunto habían tenido una participación del 25,4% en la petrolera, iniciaron la demanda en 2015 ante los tribunales de Nueva York. El caso se tramitó en Estados Unidos porque las acciones de YPF cotizan en la Bolsa de Nueva York y la controversia quedó sometida a la jurisdicción de esos tribunales.

En septiembre de 2023, Preska falló a favor de los demandantes y ordenó que la Argentina pagara alrededor de u$s 16.100 millones. El monto incluía unos u$s 8.400 millones en concepto de daños y perjuicios y aproximadamente u$s 7.600 millones en intereses. La sentencia consideró que el Estado había incumplido las obligaciones previstas en los estatutos de YPF al tomar el control de la compañía sin ofrecer a los accionistas minoritarios las mismas condiciones.

La Argentina apeló la decisión y sostuvo que Preska había interpretado de manera incorrecta el derecho argentino. La discusión llegó a la Cámara de Apelaciones del Segundo Circuito, que el 27 de marzo de 2026 revirtió la condena. El tribunal entendió que los reclamos contractuales debían resolverse conforme al derecho argentino y que no correspondía sostener la responsabilidad del Estado en los términos establecidos por la jueza de primera instancia.

El fallo de marzo también despejó el riesgo de que la Argentina tuviera que transferir su participación accionaria en YPF para afrontar la sentencia. Esa posibilidad había sido ordenada por Preska en 2025 como mecanismo de ejecución del fallo indemnizatorio y constituía una de las consecuencias de mayor impacto potencial para el control estatal de la petrolera.

La última vía de los demandantes

Después de la decisión de la Cámara, Petersen Energía y Eton Park buscaron que la Corte Suprema estadounidense revisara el caso. Su petición procura restablecer la condena y cuestiona el criterio utilizado por el tribunal de apelaciones para resolver la controversia a partir del derecho argentino.

La nueva sentencia de Preska se inscribe en ese escenario: el tribunal de primera instancia adecua formalmente su decisión al pronunciamiento superior, mientras los demandantes mantienen su intento de revertirlo ante la máxima instancia judicial estadounidense. Para que la condena original vuelva a tener efecto, los fondos necesitan conseguir que la Corte Suprema intervenga y modifique el resultado de la apelación.

La disputa judicial, que comenzó hace más de una década, entró así en una etapa distinta. La Argentina obtuvo en marzo una victoria decisiva al conseguir que se revocara la indemnización multimillonaria, y la resolución del 19 de octubre formalizó ese resultado en el expediente de Preska. La última palabra sobre una eventual revisión dependerá ahora de los pasos que adopte la Corte Suprema de Estados Unidos.

Como era de esperar, los datos abrieron un debate entre la lectura que pone el foco en la década perdida y la que lo pone en el rebote de 2025 y lo que puede ocurrir de aquí en adelante. Para ordenarlo, conviene entender qué mide el indicador, qué hay detrás de sus resultados y por qué su evolución será decisiva para el crecimiento de los próximos años.

La productividad total de los factores mide la eficiencia de la economía en un sentido amplio. Contablemente, es la parte del crecimiento que no se explica por el aumento del stock capital ni del trabajo. Es, además, la variable que más pesa en el crecimiento de largo plazo y la que explica la mayor parte de las diferencias de ingreso entre países.

Si una empresa suma máquinas y personal, pero sigue produciendo lo mismo, su productividad cae. Eso es precisamente lo que ocurrió en Argentina entre 2016 y 2025, cuando la economía usó más recursos para producir casi lo mismo.

El valor agregado creció apenas 3,1% entre esos años, mientras los servicios del capital aumentaron 14% y los del trabajo casi 11%. Como resultado, la productividad cayó en promedio 0,9% por año.

En 2025, en cambio, el valor agregado creció 3,6% y 2,8 puntos de ese total correspondieron a la productividad, su primera mejora real desde 2016. Un solo año, sin embargo, difícilmente alcance para hablar de un cambio de tendencia.

El punto central es que más inversión y más trabajo no implican necesariamente más productividad. Algunos números simples ayudarán a entender por qué.

Supongamos una empresa que en diez años aumenta su capital 20% y su plantel 10%, mientras su producción crece 10%. Si el capital pesa 40% en el proceso de producción y el trabajo 60%, los factores explicarían un crecimiento de 14% (0,4 × 20 + 0,6 × 10). Los cuatro puntos que faltan son el residuo y, en este caso, indican que la productividad disminuyó.

Si, por el contrario, la producción hubiera crecido un 20%, los seis puntos adicionales se atribuirían a la productividad. La diferencia puede deberse a capital subutilizado o mal asignado, o a técnicos dedicados a tareas ajenas a su función. Cualquier empresa puede hacer este ejercicio y preguntarse si su producción creció en proporción a lo que invirtió y contrató.

En el conjunto de la economía, la literatura asocia la productividad con la calidad de la fuerza laboral, la asignación de los recursos hacia las empresas y sectores más eficientes, la integración al comercio internacional, la calidad de las instituciones, la estabilidad macroeconómica y el grado de competencia.

Todos estos factores ayudan a explicar los números de Argentina. Pero el problema no es exclusivo de nuestro país. La desaceleración de la productividad preocupa en todo el mundo desde la crisis financiera de 2008 y en América Latina el fenómeno es más profundo porque la productividad total de los factores prácticamente no creció desde 1990.

Menos informalidad, más estabilidad y mejores instituciones podrían contribuir fuertemente para que Argentina crezca de manera sostenida. Esto es particularmente importante porque hay buenas razones para esperar que el crecimiento basado en la acumulación de capital y trabajo tienda a diluirse con el tiempo.

La primera es la demografía. Con una tasa de natalidad en caída y una población que envejece, la contribución del trabajo al crecimiento tenderá a disminuir. Para las empresas, eso se traducirá en una competencia creciente por el talento calificado.

La segunda es que la acumulación de capital está sujeta a rendimientos decrecientes, es decir, más capital aumenta la producción, pero en cantidades cada vez menores. Por eso, el nivel de vida solo puede crecer de manera sostenida si mejora la productividad, que además explica la mayor parte de las brechas de ingreso entre países.

Mejorar la productividad, sin embargo, lleva tiempo. Muchas de sus condiciones, como una mejor asignación de los recursos, instituciones más sólidas o una fuerza laboral más calificada, tardan años en construirse. En ese proceso, la tecnología puede actuar como un acelerador.

Como toda tecnología de propósito general, la inteligencia artificial puede elevar la productividad en las empresas que ya cuenten con el capital humano y los procesos para aprovecharla, aun antes de que mejore el entorno general, y de ese modo permitir ganar tiempo.

Las estimaciones sobre su impacto van de modestas a muy optimistas, y la experiencia con otras tecnologías muestra que sus efectos tardan en reflejarse en las estadísticas. Ese tiempo rinde, sin embargo, solo si se aprovecha para avanzar en los cambios de fondo porque una mejora impulsada por la tecnología también puede convivir con las ineficiencias de siempre.

El dato de productividad de 2025 es positivo. Los próximos años dirán si fue el comienzo de una recuperación sostenida o apenas un buen año.

El encuentro, organizado por la Cámara de la Construcción del Uruguay y la Asociación de Promotores Privados de la Construcción, se realizó en el Club de Golf y tuvo como principal autoridad al presidente de la República, Yamandú Orsi.

Sánchez señaló que la construcción “mueve al país” y resaltó la calidad de los empleos que genera el sector, así como su impacto positivo en la economía. Propuso estructurar un listado de obras de largo plazo y un mecanismo de financiación que permita garantizar su ejecución sostenida: “Necesitamos disponer de un sistema y un fondo nacionales de infraestructura”, sostuvo.

Logística, energía y producción agrícola vinculadas

El secretario vinculó la infraestructura con el desarrollo agropecuario y la necesidad de producir más y mejor. Subrayó la importancia de mejorar la logística para transportar mercancías de forma más rápida, barata y eficiente, impulsando un modelo de transporte multimodal que integre puertos, vías viales y ferroviarias: “Uruguay debe conectarse mejor con el mundo”, afirmó.

En materia de inversión, Sánchez afirmó que el gobierno tiene la capacidad de ejecutar alrededor de 1.200 millones de dólares en redes y generación eléctrica. Sumando inversiones en carreteras y ferrocarril, estimó que se superarán los 4.700 millones de dólares en proyectos estratégicos.

Visión de largo plazo y desafíos globales

Sánchez exhortó a “prender las luces largas” y proyectar políticas con horizonte de diez años ante la incertidumbre global. Citó estudios que proyectan un crecimiento de la demanda energética de alrededor del 19% y un aumento de la demanda de alimentos (la FAO estima cerca de 13% hacia 2035), lo que, dijo, sitúa a Uruguay en un rol relevante como productor regional.

También destacó el crecimiento esperado en la demanda de datos y centros de datos: estimaciones aludidas por Sánchez señalan un aumento significativo en consumo energético vinculado a datos y la llegada de inversiones millonarias —las grandes tecnológicas proyectan invertir en nuevos centros de datos—, por lo que Uruguay debe posicionarse en ese mapa.

Confianza como eje para atraer inversión

Para atraer las inversiones necesarias, el secretario puso el acento en la confianza en el país. Recordó el anuncio reciente sobre la instalación de una empresa que, según dijo, será la mayor inversión de la historia del país, como ejemplo de la oportunidad de atraer proyectos de gran escala si se mantienen condiciones favorables.

El presidente del sindicato, Bruno Pastorino, detalló que el pacto —ya redactado— comprende tres ejes principales. El primero es la relocalización de personal tras el cierre de la planta industrial de Minas: de los 59 trabajadores afectados, 28 aceptaron trasladarse a la planta de Montevideo, mientras que el resto accederá a mecanismos de retiro incentivado, incluyendo prejubilaciones y jubilaciones.

Pastorino calificó como “histórica” la ampliación del rango de prejubilación, que abarcará entre los 53 y los 59 años, frente al anterior acuerdo que fijaba el rango entre 58 y 60.

El segundo punto del preacuerdo se orienta a la sustitución de importaciones y al aseguramiento del volumen de producción. El sindicato enfatizó que la negociación buscó garantizar la continuidad de la industria nacional a corto, mediano y largo plazo, con el objetivo de que las marcas uruguayas de FNC sean producidas en su totalidad dentro del país y de ir reemplazando parte de los productos importados.

En tercer lugar, el acuerdo contempla una reducción de la jornada laboral: la empresa pasará de una semana de 48 horas a una de 40 horas. Se instrumentará un plan piloto de dos meses en 2027 con 40 horas semanales sin pérdida salarial en varios sectores de la compañía.

Asimismo, se acordó eliminar la reducción de 80 puestos que la empresa había planteado inicialmente, lo que, según Pastorino, convierte al preacuerdo en “una excelente negociación y una victoria” para los trabajadores.

El dirigente sindical señaló que la apuesta por la producción local y la releva de importaciones hace inviable la reducción masiva de personal y que la ecuación de costos tras el cierre de Minas hace que producir en Uruguay resulte similar a producir en Argentina y Brasil.

Como parte de la reestructuración, FNC había anunciado una inversión de 14 millones de dólares destinada a habilitar una nueva línea de producción de latas en la planta de Montevideo.

Próximos pasos

El preacuerdo firmado en el MTSS será sometido a consideración y votación en la asamblea general de trabajadores antes de convertirse en un convenio definitivo.

Reacciones

Desde el sindicato valoraron el acuerdo por las condiciones de relevo, las prejubilaciones extendidas y la salvaguarda de empleo. La empresa, por su parte, aún no difundió un comunicado oficial sobre la firma, aunque había planteado inicialmente medidas de ajuste vinculadas al cierre de la planta de Minas.

Orsi señaló que en la última campaña electoral casi todos los partidos plantearon la necesidad de crear un Ministerio de Justicia “para administrar los recursos”, aunque aclaró que aún queda discutir “cuál es la mejor fórmula”. “Pero lo principal y primordial es cuidar lo que tenemos, que es de lo mejor”, afirmó, y añadió que la propuesta merece una reflexión más profunda: “Algunos imaginamos algunas herramientas, otros pensarán en otras; el legislador lo verá”.

Sobre la designación de autoridades, el presidente se refirió a la situación de la fiscal de Corte subrogante, Mónica Ferrero, y afirmó que la definición de ese cargo “no es una urgencia”. En cambio, dijo que el primer desafío es resolver, a nivel de los partidos políticos, las vacantes que se van generando en distintos tribunales, y confió en que se alcanzarán acuerdos, incluso con la Corte Electoral.

Las declaraciones del presidente abren la puerta a un debate político y técnico sobre reformas de gestión en la Justicia —centradas en financiamiento y estructura administrativa— que previsiblemente seguirá en las próximas semanas en el Parlamento y en las tratativas entre fuerzas políticas.

Por eso, semanas atrás, fue relevante la entrevista que mantuvo El Cronista con el CEO de Citi Argentina, Federico Elewaut.

Ingeniero y MBA en Finanzas, Elewuat habló acerca de lo que fue la nueva agenda que el presidente Javier Milei había dejado sentadaal hablar para el Coloquio de IDEA: el concepto de que hay que tener paciencia hasta que se hicieran palpables los beneficios de las reformas encaradas durante su mandato.

También se explayó acerca del proceso de dolarización de carteras preelectoral y del nivel del tipo de cambio.

-¿Cómo recibe este llamado a la paciencia que expuso el presidente?

-La Argentina está en un proceso muy positivo, donde comenzamos hace tres años con un ajuste fiscal importante, había que poner las cuentas en orden, es la base para comenzar, nos estamos insertando al mundo y bueno, estamos con todo ese tema de la paciencia. Entonces surge la experiencia de los otros países que pasaron por un proceso similar, y esto lleva tiempo, no se hace del día a la mañana. Pero sabemos que con las políticas correctas se llega a donde se quiere llegar. La Argentina en 10, 20 años va a ser una cosa totalmente diferente a lo que es hoy. Hay que pasar este proceso y hay que tener la paciencia de soportar estas medidas.

-¿La paciencia es porque tal vez no están llegando los beneficios que se le piden a las inversiones o porque no lleguen las inversiones mismas?

-Hoy las inversiones ya están viniendo, sobre todo en el sector exportador. Hay mucho relacionado con energía, con oil & gas, minería, agroquímicos. Son todos sectores de exportación, pero es normal, así empiezan estos procesos. Lo que lo que pasa es que hay sectores que están sufriendo más que otros. Me refiero a ese tipo de paciencia que es necesaria. Pero bueno, nos estamos beneficiando. Yo creo que todo este sistema de apertura en el largo plazo va a estar beneficiando a la Argentina porque nos está haciendo mucho más competitivos, nos va a insertar al mundo y la Argentina va a tener la posición que se merece. O sea, hoy en día somos un país de mitad de tabla, pero tenemos que ser un país con líder en el mundo.

“La experiencia de los otros países que pasaron por un proceso similar, y esto lleva tiempo, no se hace del día a la mañana. Pero sabemos que con las políticas correctas se llega a donde se quiere llegar.”

-Con los niveles actuales de riesgo país que castigan a la Argentina, la tasa de interés está cara para las empresas. ¿Cómo se ve desde la perspectiva del banco?

-Cuando uno tiene estos procesos, no es una línea recta que va aumentando. Se pueden tener ups and downs. Y bueno, pasa. Lo que pasa que hoy hay una coyuntura internacional donde en los Estados Unidos levantaron la tasa de interés, y eso termina repercutiendo en todos los mercados. Y la Argentina todavía tiene cierta volatilidad; es normal, no es un proceso lineal. Lo importante acá es la tendencia. Si hay subidas y bajadas en el medio, bueno, lo vamos a tener, es es inevitable, ¿no?

-Están las elecciones de por medio. ¿Qué sienten las empresas con el devenir local? ¿Hay proyectos, un ánimo optimista, cautela?.

-Depende con quién se habla. Hay gente que está, nosotros, estamos muy optimistas. Hay gente que también piensa que en el largo plazo la Argentina está para otra cosa. ¿No? Hay gente que está sintiendo en carne propia más un tema de de ventas, y están un poco más cautelosos. Pero en general, hay aceptación de todo lo que se está haciendo, yo lo veo superpositivo con los clientes. Y se están haciendo y se toman se están tomando las medidas que se necesitan hacer porque no es cuestión de descubrir la pólvora. Hay varios países en muchos países que han pasado estos procesos que les ha ido bien y hoy están cosechando los frutos del proceso que han pasado. Es normal.

“Las inversiones nos están haciendo mucho más competitivos, nos van a insertar al mundo y la Argentina va a tener la posición que se merece. Hoy somos un país de mitad de tabla, pero tenemos que ser un país con líder en el mundo”

-Parte de ese crecimiento tiene que ver con el desarrollo de mercado de capitales. Hay una perspectiva tanto del lado de los inversores como del mercado para que se puedan captar fondos. ¿Cómo está el mercado?

-El desarrollo del mercado de capitales local va a llevar tiempo, porque lamentablemente los fondos de pensión que generan esa inversión de largo plazo no están tan visibles como en otros países, donde son el alimento para salir al mercado con montos importantes. Ha habido un gran avance en estos últimos dos, tres años. Las grandes compañías siguen yendo al mercado internacional porque consiguen plazos y consiguen montos importantes. En el mercado local el financiamiento es con plazos un poco más cortos, pero con el tiempo se va a ir desarrollando, es el normal funcionamiento de las economías que con el tiempo van desarrollando confianza, se va teniendo ahorro interno. Por ahora al mercado de capitales, van una parte importante al mercado local en dólares y con el tiempo se va a ir transformando en pesos. Cuando haya más confianza, cuando este proceso sea más perdurable en el tiempo, eso va a llegar.

“Hay una coyuntura donde en los EE.UU. subieron la tasa de interés y repercute en todos los mercados. La Argentina tiene cierta volatilidad; es normal. Lo importante es la tendencia”.

-Está en curso este proceso de dolarización de carteras y también el Gobierno está transmitiendo cautela respecto de la capacidad de enfrentar una hipotética corrida sobre el peso en la inminencia de las elecciones. ¿Espera el mercado esperando esa situación?

-Hoy en día hay un flujo de dólares muy importante. Hay que mirar el superávit comercial, que va a ser más de u$s 25.000 millones, y desde que yo nací no lo he visto nunca, posiblemente hayamos visto momentos de crisis, en que prácticamente no importábamos nada, pero no es el no es no es comparable con lo que estamos viviendo hoy en día. Ese flujo de dólares ayuda mucho, las inversiones que están viniendo, los bancos estamos prestando para todos estos proyectos, estamos trayendo plata, las multilaterales están trayendo plata. El Eximbank que el otro día firmó un acuerdo importante, también están trayendo plata. Hay un flujo de dólares importante en todo sentido que va a ayudar a hacer esta transición mucho más tranquila.

-¿Tenemos problemas con el nivel del tipo de cambio? ¿Está atrasado?

-Cuando hay tanto flujo trayendo de dólares es normal que no tengamos un tipo de cambio superdevaluado. En los procesos estos donde los países se hacen más competitivos, atraen capitales, el tipo de cambio a tiende a apreciarse, o es normal. Cuando te va bien, tenés una moneda fuerte. Si te va mal, tenés una moneda débil.

-Entonces, volviendo al principio, ¿coincide con que es cuestión de tener paciencia?

-Sí, coincido con eso.

La maniobra exige detenerse por completo, comprobar que no haya peatones cruzando y ceder el paso a los vehículos que tengan prioridad. Cabe destacar que, si un cartel prohíbe expresamente el giro, está prohibido avanzar.

Cuándo está permitido girar a la derecha con luz roja en California y Florida

En California, el Departamento de Vehículos Motorizados (DMV) permite girar a la derecha con luz roja después de detenerse por completo, siempre que no haya una señal que lo prohíba y el movimiento sea seguro. También establece que se debe ceder el paso a los peatones y a los vehículos prioritarios.

En Florida, el Departamento de Seguridad Vial y Vehículos Motorizados (FLHSMV) contempla una regla similar: el conductor debe detenerse antes de girar, verificar que la maniobra esté permitida y darles prioridad a los dos grupos anteriormente mencionados.

Excepciones para girar a la derecha con el semáforo en rojo

Aunque la maniobra está permitida, hay restricciones a respetar:

• Cartel de prohibición: si la intersección tiene una señal que dice “NO TURN ON RED”, el conductor debe esperar.
• Peatones cruzando: es obligatorio cederles el paso y no ponerlos en peligro.
• Vehículos con prioridad: hay que esperar hasta que sea seguro incorporarse al tránsito.
• Falta de visibilidad: si no es posible comprobar que el giro puede realizarse sin peligro, no se debe avanzar.

“Los inmigrantes se han apoderado de Francia. ¡Hay que cerrar las fronteras, ya!”, escribió el mandatario estadounidense en su plataforma Truth Social.

Trump ya había caracterizado así las protestas estudiantiles en el país galo a principios de octubre cuando anotó que “lo que está ocurriendo en Francia no es otra cosa que una migración masiva fuera de control”.

“¡Esto no tiene que ver con las escuelas, sino con que el islam quiere hacerse con el control de un país que en su día fue grande!”, añadió.

Francia, así como otros países europeos, se ve sumida en masivas protestas contra el aumento del costo de la vida, que se suman a las quejas de estudiantes de secundaria sobre las condiciones educativas después de más de tres semanas de paros escolares.

Saldo de disturbios en Francia

Las manifestaciones derivaron en violentos enfrentamientos entre manifestantes y fuerzas de seguridad, con episodios de disturbios, saqueos y vandalismo en varias ciudades del país.

En medio de la crisis, el ministro del Interior francés, Laurent Nuñez, intentó dejar el cargo: “He presentado mi dimisión, porque soy responsable de todo lo que sucede”, indicó.

Sin embargo, el Elíseo informó que Macron rechazó la renuncia “dada la necesidad de un mando continuo de las fuerzas de seguridad en el contexto actual”.

Además, el primer ministro de Francia, Sébastien Lecornu, anunció el inicio de “una operación judicial masiva” y toques de queda en distintas urbes, completa un informe del sitio Actualidad RT.

“Las francesas y los franceses deben comprender la manera en que los disturbios se han organizado de una forma completamente inédita: durante el día, por parte de la ultraizquierda, y, por la noche, mediante la delincuencia común”, declaró al salir del gabinete interministerial de crisis.

El mandatario le agradeció al director de YPF, Horacio Marín, y al gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, y pasó a ponderar la gestión del Gobierno en Vaca Muerta: “Desde esta tierra sale energía que mueve los tractores del campo, ilumina los hospitales, enciende las fábricas y ahora alimenta los servidores de miles de computadoras”.

“Durante una década, Vaca Muerta funcionaba a media máquina, con precios pisados, cepo y miedo a invertir. Cuando cambiamos las reglas, en menos de tres años pasamos a exportar como nunca. Dicho sea de paso, hoy batimos el récord de exportaciones en un mes; superamos los 10.000 millones de dólares, qué tipo de cambio atrasado loco que tenemos”, bromeó Milei apuntando contra quienes aseguran que el Ejecutivo lleva un dólar pisado hace algunos meses.

Posteriormente, apuntó contra “los kukas que le decían a (Mauricio) Macri que el cemento no se come”, denunciando que ahora dicen “el superávit no se come”. “Hoy dicen que crecemos a dos velocidades, antes no crecíamos. Es interesante, porque nosotros estamos enfrentando vencimientos de deuda por 25.000 millones de dólares (que tenemos cerrados). Ahora piensen en el viejo modelo, con 5 puntos de déficit fiscal. Imagínense que tuviéramos que salir a buscar 35.000 millones de dólares por el déficit y 25.000 millones más por el roll-over”, planteó el mandatario, aseverando que en ese escenario tendríamos caídas del PBI estrepitosas.

En ese sentido, el Presidente aseguró que “para que haya inversión no alcanza con tener talento o recursos naturales. La Argentina tuvo las dos cosas durante 100 años y aun así se empobreció. Para que haya inversión, hay que generar las condiciones para que alguien esté dispuesto a arriesgar su capital en el país y esa es una tarea titánica cuando se trata de un país que estafó a sus inversores incontables veces” y en ese sentido también abogó por los reconocimientos hacia su gestión.

El gas, de importado a exportado

El Presidente sostuvo que durante casi 20 años el país le compró gas a Bolivia y que hoy el gasoducto que traía ese fluido hacia el sur se revirtió y lleva gas de Vaca Muerta hacia el norte. Recordó que en abril de 2025 el gas argentino llegó por primera vez a Brasil atravesando Bolivia y que también se exporta a Chile y Uruguay, con un promedio de 8 millones de metros cúbicos por día y picos de más de 10 millones.

Con esos volúmenes, afirmó que la balanza energética pasó de un déficit de 5000 millones de dólares a un camino hacia un superávit de más de 10.000 millones. Admitió que en el último invierno todavía hubo que comprar algunos barcos de gas para los peores días.

El RIGI, en el centro de la defensa

Milei aseguró que, gracias al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones, ya hay más de 210.000 millones de dólares en proyectos anunciados, de los cuales el 45% corresponde a petróleo y gas. Lo definió como la política industrial y de desarrollo más importante de la historia argentina.

Frente a los economistas que cuestionan su costo fiscal, planteó: “¿Cómo puede tener costo fiscal una inversión que sin el RIGI jamás se hubiera hecho?”. Agregó que un proyecto que no existe no paga impuestos y que, a su criterio, el régimen debería ser el modelo hacia el cual converja toda la economía. Anticipó además que a fin de mes se hará en Rosario la primera ronda de negocios RIGI, para vincular a empresas con proyectos presentados con casi 2000 proveedores.

Milei destacó que Neuquén fue una de las primeras provincias en adherir al RIGI y mencionó el boom de la construcción en la región. Contrastó el caso de San Juan, que adhirió y colocó un bono por 600 millones de dólares a 9 años, con los de La Rioja y La Pampa, que no lo hicieron. Dijo que “le pondremos un buen candidato” en La Pampa y que su vocero, Manuel Adorni, es de esa provincia.

El mensaje de cara a 2027

El Presidente afirmó que la Argentina terminará 2026 con un superávit comercial de alrededor de 30.000 millones de dólares y que las exportaciones superarán por primera vez los 100.000 millones de dólares. Planteó que el Gobierno armó un “seguro” de 125.000 millones de dólares para 2027, que incluye compras de reservas, los swaps con China y Estados Unidos, una posición en futuros por 15.000 millones y el ingreso por RIGI.

Con ese respaldo, sostuvo que los argentinos podrán “elegir en paz” en 2027 entre el modelo de la libertad y el “partido del Estado”. Y cerró con una frase de tono electoral: “Se terminó la era del potencial”.

Según un relevamiento de la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF) y el Clúster de Franquicias de Córdoba (CFCor), la red creció 1,9% -por debajo del 2,6% registrado en el mismo período de 2025- mientras que el nivel de actividad retrocedió 1,4% interanual.

El relevamiento se realizó entre el 20 de julio y el 25 de agosto sobre 60 marcas de distintos rubros, niveles de inversión y regiones del país. En conjunto, operan 5674 puntos de venta en la Argentina, de los cuales el 84,7% corresponde a franquicias y el resto a locales propios.

El deterioro se profundizó frente a un año atrás. En el primer semestre de 2025, apenas el 5% de las marcas había reportado una caída de su actividad. En la primera mitad de este año, la proporción trepó al 38,3 por ciento. En paralelo, las empresas que registraron retornos inferiores a los previstos pasaron del 18% al 47% en la comparación interanual.

Más locales, pero con un crecimiento desigual

Durante los primeros seis meses del año, las marcas incorporaron 179 locales y cerraron 72, con un saldo positivo de 107 puntos de venta. El 41,7% de las marcas aumentó su red, el 38,3% mantuvo la misma cantidad de locales y el 20% la redujo.

La presión sobre los resultados aparece también en la política de precios. El 48% de las marcas relevadas aumentó sus precios por debajo de la inflación del semestre, mientras que el 45% los ajustó en línea con el índice y apenas el 7% logró incrementarlos por encima.

“El dato deja expuesta una tensión distinta a la de los años de alta nominalidad. Con inflación de un dígito mensual, el precio dejó de ser el instrumento con el que se recomponen márgenes y pasó a ser el instrumento con el que se defiende volumen. En las conversaciones que acompañaron el relevamiento aparece de manera recurrente la misma explicación: uso intensivo de promociones y descuentos para sostener el nivel de actividad”, destacó el informe.

El efecto se refleja en los retornos de la inversión. El 46,7% de las marcas obtuvo una rentabilidad inferior a la prevista. Hacia el segundo semestre, sin embargo, las expectativas son más prudentes que a comienzos del año. El 60% de las marcas espera que la rentabilidad se mantenga.

Abrir un local cuesta más en dólares

La presión sobre los retornos se combina con una mayor inversión inicial para poner en marcha una franquicia. Según el relevamiento, la mitad de las marcas requiere entre u$s 16.000 y u$s 50.000 para abrir un nuevo punto de venta, sin incluir la obra civil. Otro 30% demanda entre u$s 51.000 y u$s 100.000, mientras que el 5% se ubica por debajo de los u$s 16.000.

En ese sentido, la inversión promedio estimada pasó de unos u$s 79.500 a u$s 87.200 en seis meses, un incremento cercano al 10% en dólares.

El encarecimiento de la apertura responde, según el informe, a que los costos de obra, equipamiento y remodelación en pesos avanzan por delante del tipo de cambio. Así, el potencial franquiciado enfrenta una doble exigencia: necesita más capital para ingresar al negocio y debe evaluar un retorno que, en una proporción creciente de casos, queda por debajo de lo esperado.

Ante ese escenario, el desarrollo de formatos que requieran una inversión inicial menor aparece como una alternativa para sostener el ingreso de nuevos franquiciados. La reducción de la barrera de entrada permitiría ampliar el universo de inversores, aunque el resultado también dependerá de que los nuevos locales sean rentables.

Las marcas no abandonan sus planes de expansión

Pese al deterioro de la actividad y los retornos, la mayoría de las empresas todavía busca crecer. El 83,3% de los encuestados declaró que busca activamente nuevos franquiciados. La proporción, no obstante, cayó frente al 95% que manifestaba esa intención a comienzos de 2026.

En conjunto, las redes proyectan abrir 418 puntos de venta durante todo el año. El mapa muestra que las empresas siguen interesadas en sumar locales, pero distribuyen sus planes entre distintos mercados y evalúan con mayor cuidado dónde instalarse.

La suba del riesgo soberano se produjo mientras los bonos argentinos en dólares operaron con mayoría de bajas y las acciones locales mostraron una marcada tendencia negativa.

En Wall Street, los ADRs argentinos también cotizaron en rojo, con caídas superiores al 4% en varios de los principales papeles.

La jornada, además, tuvo un condimento particular: este lunes debutó el MSCI Merval, el nuevo índice que reemplaza al S&P Merval como principal referencia de la Bolsa porteña. MSCI asumió desde hoy la administración y el cálculo de los índices accionarios de BYMA, después de ocho años bajo la órbita de S&P Dow Jones.

La deuda, en baja

Los bonos Globales profundizaron las pérdidas en la rueda, sobre todo en los tramos más largos, donde el GD35 perdió 1,51%, el GD38 retrocedió 1,36%, el GD41 cedió 1,35% y el GD46 disminuyó 1,62%.

Por su parte, los Bonares también operaron en rojo, aunque con un comportamiento dispar. El AL29 bajó 0,69%, el AL30 perdió 0,5%, el AL35 retrocedió 1,5% y el AL38 cayó 1,5%.

La evolución resulta relevante porque el riesgo país refleja el diferencial que el mercado exige a la deuda argentina respecto de los bonos del Tesoro estadounidense. Una mayor prima implica un mayor costo de financiamiento para el país.

Acciones argentinas

Las acciones locales también operaron mayormente en terreno negativo. Entre los papeles que más retroceden aparecieron Transener, con una baja de 5,5%, Edenor, con una caída de 5,1%, y Byma, con un retroceso de 4%.

En Wall Street, el panorama tampoco es favorable para los ADR argentinos. Edenor cayó 4,6%, Central Puerto 3,2%, y Galicia 2,6%.

El MSCI Merval debutó

Desde este lunes, MSCI reemplazó a S&P Dow Jones en el cálculo y administración del Merval, que pasó a denominarse MSCI Merval. El nuevo indicador comenzó con una base de 100.000 puntos, por lo que su nivel no puede compararse directamente con los casi 2,85 millones de puntos con los que cerró el antiguo S&P Merval el viernes.

El cambio de base responde a una nueva metodología y no representa por sí mismo una pérdida de valor de las acciones.

En la rueda, el indicador amplio identificado como GMSCI se ubica en 98.637,47 puntos, con una baja de 1,36%, desde una base inicial de 100.000 unidades. La sesión llegó a marcar un mínimo de 98.521,57 puntos y un máximo de 100.410,31.

La nueva estructura también modificó la composición del índice líder. El MSCI Merval quedó integrado por 19 compañías y, respecto del indicador anterior, incorporó a Cresud, mientras que Telecom Argentina y Sociedad Comercial del Plata dejaron de formar parte de la cartera.

El cambio, de todos modos, no implica que Argentina haya sido reclasificada como mercado emergente ni supone por sí mismo una entrada automática de fondos internacionales. Se trata de una modificación en la administración y metodología de los índices locales.

La composición sectorial del nuevo MSCI Merval queda concentrada en pocas áreas: finanzas representa 38,5%, servicios públicos 26,4% y energía 25,2%. Entre los tres sectores reúnen el 90,1% del índice.

El Banco Central (BCRA) indica que los depósitos a plazo fijo pagan una tasa nominal anual (TNA) de entre 16% y 21%, según la entidad, entre los diez bancos con mayor volumen de depósitos. Por ejemplo, en el Banco Nación la tasa vigente se ubica en 19,25% (igual que las dos últimas semanas).

Sin embargo, en otras entidades bancarias de menor volumen, o regionales, pueden verse tasas de hasta el 23,5%.

En ese marco, conviene conocer cuáles son las tasas que pagan hoy las billeteras virtuales. Un relevamiento de la consultora de finanzas personales Trascendo listó los rendimientos de las principales del país, tomando como referencia las tasas registradas durante la semana anterior.

El informe muestra que la gran mayoría de las billeteras ofrece rendimientos de 19% o más, mientras que varias se ubican alrededor del 20% y una alcanza a pagar el 22%. Así, los rendimientos se mantienen relativamente estables respecto de la semana pasada.

No obstante, los ahorristas deben tener en cuenta que las diferencias entre las distintas opciones de inversión no se limitan a la tasa anunciada. Cada plataforma puede establecer condiciones, límites de saldo remunerado y beneficios diferentes, por lo que el rendimiento efectivo puede variar según el monto depositado y el uso que haga cada usuario de la billetera.

Billeteras virtuales: qué rendimiento ofrecen

El más reciente relevamiento de Trascendo informa en su ranking las tasas que brindaron las billeteras virtuales la semana pasada. Como puede verse a continuación, varias lograron colocarse por encima de los plazos fijos:

• “Banco Bica volvió a liderar con un rendimiento del 22%, seguido por Cocos Pay, que subió de 20,81% a 21,17%, y Lemon Cash, que también mejoró hasta alcanzar el 20,82%”, señaló Trascendo.
• También se destacó Ualá (FCI), que registró un 20,81%, mientras que Banco Supervielle pagó un 20,08%.
• En tanto, Naranja X ofreció 20%, al igual que Fiwind y Brubank.
• Mercado Pago rindió 19,35%, según Trascendo. En 19% se ubicaron Ualá (Uilo) y Montemar Pay.

Las anteriores billeteras son alternativas de ahorro con tasas que superaron la semana pasada a las que ofrecen muchos plazos fijos del mercado, aunque no a los de los bancos que mejor pagan.

No obstante, hay que tener en cuenta que las tasas que pagan las billeteras virtuales varían día a día y son más volátiles, contra la previsibilidad que brinda el depósito bancario tradicional.

Billeteras virtuales: cómo se calcula el rendimiento

En su relevamiento, Trascendo indica que no utiliza la Tasa Efectiva Anual (TEA), que es lo que realmente se gana al final del año, sino el rendimiento total de la inversión según el último rendimiento diario de cada app.

Eso se debe a que cada app tiene un criterio distinto para definir y publicar la Tasa Nominal Anual (TNA) en sus páginas. Así, se compara el efecto real que tiene cada día tener el dinero en una u otra aplicación.

En ese sentido, afirmó que “la suba obedece a la incertidumbre global” y que ante eso, el gobierno “construye solidez macroeconómica”.

Por lo tanto, insistió: “La Argentina que tenemos hoy es mucho mejor, con menos incertidumbre y con menos riesgo que la que teníamos en diciembre de 2023”.

Luego dejó en claro que “la política económica no va a cambiar” y reiteró que “no va a haber un plan platita mientras Javier Milei siga en funciones” porque “entendemos que el plan económico es exitoso para bajar la inflación y de la mano de la baja de la inflación, bajar la pobreza y la indigencia. También recuperar el crecimiento independientemente de que no es a la tasa o a la velocidad que nos gustaría observar”.

En ese punto, reconoció que si se analizan los “datos particulares, la situación sector por sector, puede cambiar” por lo que admitió que no se trata de “un crecimiento homogéneo, en el que todos los crecen al mismo tiempo”.

A modo de ejemplo, señaló: “Julio fue negativo, pero agosto fue muy positivo” y anticipó: “De septiembre en adelante va a ir mejorando, ya lo vemos al mirar los datos parciales”.

Después aseveró: “No negamos los datos, especialmente los oficiales, pero creemos que Argentina vuelve a crecer, pese a la coyuntura global”.

EE.UU. y el pedido ante la ONU

Al ser consultado sobre el pedido de Estados Unidos para disolver el Comité de desconolización de la ONU indicó que hoy “está bajo análisis” y que es un tema que “hablará el canciller”, Pablo Quirno.

La declaración de Ravier ocurre luego de que se suspendiera la reunión que iba a llevarse a cabo mañana la Comisión de Defensa Nacional en Diputados para abordar la cuestión de la soberanía de Malvinas.

Rigi y Vaca Muerta

El vocero informó que el Ministerio de Economía aprobó la adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) del proyecto Bajo del Choique-La Invernada, de la empresa Pluspetrol, en Vaca Muerta, que prevé una inversión de u$s 12.240 millones.

Además adelantó que generará de más de 2.300 puestos de trabajo.

En este sentido, resaltó que “el RIGI ya suma 25 proyectos aprobados y publicados en el Boletín Oficial, con inversiones por 68.438 millones de dólares y la generación de 118.650 empleos directos e indirectos”.

Los trabajadores con pocos ingresos y pensionados que veían la posibilidad de tener su casa propia, con el Programa de Vivienda para el Bienestar de FOVISSSTE, podrán hacer su sueño realidad. “Brindamos a las personas derechohabientes con menores ingresos la oportunidad de adquirir una vivienda adecuada”, agregó el comunicado oficial.

Al programa de vivienda podrán acceder “las personas derechohabientes del FOVISSSTE con estatus laboral activo o pensionadas bajo el régimen del artículo Décimo Transitorio de la Ley del ISSSTE”, indicó el Gobierno de México.

Pensionados pueden tener acceso a la casa propia con FOVISSSTE

Las personas pensionadas bajo el régimen del artículo Décimo Transitorio de la Ley del ISSSTE pueden acceder a una vivienda adecuada para fortalecer su patrimonio familiar.

El Gobierno de México detalló los criterios aplicables para este sector puntual, exigiendo no contar con un financiamiento previo o liquidado con el FOVISSSTE, no poseer vivienda propia y recibir una pensión mensual menor a dos salarios mínimos.

A través del descuento aplicado directamente a sus percepciones de pensión, el programa ofrece financiamientos accesibles dirigidos a reducir la brecha habitacional en los 32 estados mexicanos.

Trabajadores pueden tener acceso a la casa propia con FOVISSSTE con descuento por nómina

En el caso de los asalariados, los trabajadores cuyo estatus laboral sea activo, tienen la oportunidad de adquirir un inmueble propio mediante esquemas de crédito accesibles con descuento directo por nómina.

Para ser elegibles para el Programa de Vivienda para el Bienestar del Gobierno de México, las personas dentro de este grupo prioritario de menores ingresos, se requiere ser derechohabiente activo con un mínimo de 18 meses de aportaciones en la Subcuenta de Vivienda, percibir un sueldo mensual inferior a dos salarios mínimos, no poseer una casa y no haber obtenido ni liquidado un crédito previo con el FOVISSSTE.

En el mapa compartido por FOVISSSTE muestra en qué estados hay mayor cantidad de viviendas, de esta forma, cada persona podrá saber cuál es su mejor lugar y dónde tendría mayores chances de obtener su vivienda propia.

“Colesterol alto, ni se ve, ni se siente, ni se oye. Pero, si el colesterol sube mucho, aumentan las posibilidades de tener enfermedades de corazón graves o hemorragia cerebral”, indica la Secretaría de Salud de México, remarcando que las mujeres mayores de 45 años y los hombres mayores de 55 años deben tener mayor precaución.

Este es el menú ideal que incluye entre comidas para ayudar a regularizar el colesterol

El colesterol lo produce en su mayoría el hígado, el resto se adquiere en los alimentos ricos en grasas, en especial las carnes de animales, por lo que es importante saber qué se puede consumir para ayudar a un colesterol más equilibrado.

A continuación, un menú de alimentos que la Salud de México diseñó para que los mexicanos tengan en cuenta al momento de armar sus dietas.

Opciones de menú para el desayuno:

• Avena o salvado
• Leche descremada
• 1 fruta
• Pan de trigo integral, tostado con mermelada sin azúcar
• Jugo

También puede ser: Claras de huevo, pan de trigo integral, tostado con mermelada sin azúcar o jugo.

Opciones de menú para la comida:

• 2 tortillas de harina integral
• 1 lata pequeña de atún en agua
• Una cucharadita de mayonesa baja en calorías
• Verduras crudas
• Yogur descremado
• 1 fruta

También puede ser: sopa de verduras preparada con consomé, ensalada mixta con una cucharada de aderezo bajo en calorías o dietético, una rosquilla, queso fresco con bajo contenido de grasa y una fruta.

Opciones de menú para la cena:

• Spaghetti con salsa de tomate
• Albóndigas sin grasa con carne molida de pavo o magra de res
• Verduras al vapor
• Bollo
• 1 fruta

Otra alternativa es: verduras cocidas al vapor, arroz al vapor, bollo de trigo integral, camote al horno, leche descremada, una fruta.

La guía también incluye la posibilidad de comer entre comidas. En ese caso, entre las alternativas están: palomitas de maíz cocidas al horno de microondas, yogur descremado, paleta helada de jugo de frutas natural, galletas habaneras, fruta fresca, cereal de bajas calorías, rico en fibra y galletas de soya.

Grasas que hacen bien y grasas que hacen mal al colesterol

Saber qué tipo de grasas se come es clave para ayudar a mejorar los valores del colesterol. La Secretaría de la Salud detalló los tipos de grasas buenas y malas para tener en cuenta. Estas son:

Grasas monoinsaturadas ayudan a reducir el colesterol LDL, mejorando el colesterol HDL, estas se encuentran en aceites vegetales como el de oliva, canola y la palta. Otras opciones son las grasas poliinsaturadas de fuentes vegetales como el cártamo, girasol y maíz, que ayudan a reducir el colesterol malo.

Grasas a evitar según la autoridad sanitaria, todas las grasas de fuente animal como la mantequilla, manteca de cerdo, carnes grasosas. Grasas vegetales como el aceite de coco y de palma. “Consuma porciones muy pequeñas de grasas monoinsaturadas y poliinsaturadas en lugar de consumir grasas saturadas”, sugirió la Secretaría de Salud de México.

¿Qué esperan los especialistas para el futuro de estos fondos y qué estrategias están tomando?

Tasas al alza y baja de los FCI Latam

El escenario de suba de tasas globales golpea a todo el universo de renta fija, afectando a los bonos de la región y, por lo tanto, a los fondos Latam.

Estos fondos son vehículos de inversión denominados en dólares estadounidenses en el mercado local que tienen una parte o la totalidad en bonos corporativos y soberanos de la región, junto con bonos del Tesoro de EE. UU.

Cada fondo tiene su propia estrategia e incluso algunos incluyen una parte en bonos corporativos argentinos, los cuales también terminaron sintiendo el impacto de la suba de tasas a nivel global.

De esta manera, los fondos Latam registraron, en las últimas ruedas de octubre, una fuerte corrección que recortó de manera abrupta las ganancias acumuladas en el año.

El retroceso fue generalizado, con caídas especialmente pronunciadas en algunas estrategias de Galileo y de otros fondos que llegaron a pasar transitoriamente a terreno negativo.

Entre las estrategias más afectadas se destacó Galileo Event Driven, con un retroceso estimado de entre 2,8 y 3,2 puntos porcentuales desde sus máximos recientes, mientras que Galileo Income también sufrió un ajuste importante y llegó a terreno negativo.

En tanto, Compass Renta Mixta Dólares y Schroder Income, dos de las estrategias que habían alcanzado los mayores rendimientos del período cedieron entre 2 y 2,7 puntos porcentuales.

Por su parte, Schroder Retorno Total Cuatro y Gainvest Global I mostraron retrocesos relativamente menores, de entre 1,3 y 1,8 puntos.

La corrección evidenció que incluso los fondos con mejor desempeño previo quedaron expuestos a un cambio brusco de tendencia. Si bien las últimas observaciones muestran una recuperación parcial, el ajuste redujo los retornos acumulados y llevó a algunas estrategias a registrar rendimientos negativos en el año.

Pese al rebote de las últimas ruedas, el ajuste reciente refleja un deterioro significativo del rendimiento acumulado y un aumento de la volatilidad. Sin embargo, la mayoría de los fondos todavía conservan retornos positivos en el acumulado anual, aunque sensiblemente inferiores a los máximos alcanzados antes de la corrección.

Roberto Gerretto, portfolio manager de Adcap Asset Management, explicó que los fondos Latam han registrado rescates y un rendimiento inferior al esperado debido a la suba en las tasas de EE. UU. que afectan el rendimiento de todo el segmento de renta fija.

Además, Gerretto señaló que la suba del Riesgo País vino amplificando el movimiento, afectando también a los fondos Latam.

Lo que afecta directamente a la curva de bonos de Latam es el escenario global, sumado a cuestiones domésticas de cada país.

Las tasas de los bonos del Tesoro de Estados Unidos muestran una tendencia alcista en lo que va de 2026, luego de haber registrado una fuerte volatilidad durante los últimos años.

El movimiento se intensificó en los últimos meses y llevó a los rendimientos de los distintos plazos a niveles elevados, con la tasa a 30 años en torno al 5,4 %, la de 10 años cerca del 5,1 % y la de 2 años alrededor del 4,9 %, según los valores que muestra el gráfico.

El tramo largo de la curva presenta las mayores tasas, lo que refleja la exigencia de los inversores de una mayor compensación por asumir el riesgo de duración, en un contexto de incertidumbre sobre la inflación, la política monetaria y las necesidades de financiamiento del gobierno estadounidense.

La suba de las tasas estadounidenses representa un desafío para los mercados emergentes, ya que eleva el rendimiento de referencia de los activos considerados seguros,encarece el financiamientoo y puede limitar el margen para que se compriman los diferenciales de riesgo soberano.

Por lo tanto, dicho escenario tiene su impacto en la renta fija regional, expresada en la debilidad que se observa en todos los índices de bonos incluidos en los fondos Latam.

En lo que va de 2026, los índices de bonos muestran un desempeño mayoritariamente negativo, tanto en la deuda corporativa como en los títulos emergentes y en los instrumentos del Tesoro estadounidense a corto plazo.

Entre los segmentos más golpeados se destacan los bonos corporativos de grado de inversión (LQD) que acumulan una caída del 6,16%, seguidos por los bonos emergentes (EMB), con un retroceso del 4,68%.

La deuda de alto rendimiento (high-yield) también opera en terreno negativo, perdiendo un 4,6% en el año.

En tanto, los bonos corporativos de alto rendimiento a corto plazo caen un 3,97%, reflejando la debilidad generalizada en distintos segmentos de la renta fija.

De cualquier manera, los analistas se mantienen optimistas sobre el futuro de la renta fija de Latam.

Abdallah Guezour, fund manager, Emerging Markets de Schroders, indicó que, si bien los fundamentales macroeconómicos de los mercados emergentes siguen siendo sólidos y las valuaciones, especialmente en las tasas locales de los mercados emergentes, se han vuelto aún más atractivas tras la reciente corrección, y recomendó cautela en las próximas semanas.

De cualquier manera y más allá de la volatilidad a corto plazo, desde Schroders indicaron que mantienen especialmente una visión estructural optimista sobre América Latina, respaldada por altos rendimientos reales, un cambio regional hacia gobiernos favorables al mercado, cuentas externas sólidas y una exposición limitada a shochoques de oferta de petróleo Oriente Medio.

“Animados por la reciente resiliencia de esta clase de activos, seguimos esperando que la deuda local de mercados emergentes genere rendimientos superiores al 11% en los próximos 12 meses. Aunque las tasas de interés y las divisas latinoamericanas deberían ser los principales contribuyentes positivos, también hemos identificado un potencial atractivo de rendimiento en mercados como Sudáfrica, Hungría, Corea, Egipto, Turquía y Nigeria”, dijo Guezour.

A su vez, resaltó que “la reciente corrección ha restablecido atractivos rendimientos de la deuda denominada en dólares de Argentina, Ecuador, República Democrática del Congo, Egipto, Angola y Nigeria, mientras que las métricas crediticias de estos emisores soberanos continúan mejorando”, detalló Guezour.

Estrategias con fondos Latam

El escenario de suba de tasas provoca un entorno de mayor volatilidad para la renta fija regional.

Si bien las tasas de los bonos emergentes ahora cotizan con rendimientos más elevados, el contexto de tasas al alza y de volatilidad empuja a los inversores a tornarse más conservadores en su estrategia.

En ese sentido, lo que tienden a hacer los inversores es tornarse más selectivos en los créditos a incorporar en las carteras, así como en los plazos a los que colocan los fondos.

Es decir, buscan que la cartera tenga una duración más acotada, ya que los bonos más largos son los que más tienden a sufrir ante la suba de tasas y la mayor volatilidad.

Marcos Diaz Leal, gestor de carteras de Mariva Fondos, explicó que en cuanto a la estrategia, desde la compañía vienen recortando duration y riesgo de crédito en las carteras.

“Buscamos reducir la sensibilidad de la cartera a la suba de las tasas globales. En este contexto, preferimos mantener un posicionamiento más defensivo y preservar flexibilidad para volver a sumar riesgo cuando veamos una mejor relación riesgo-retorno, sin anticiparnos a una reversión del movimiento de tasas”, indicó.

A su vez, agregó que por ahora no ve la corrección como un punto de entrada claro para aumentar esas exposiciones.

“Si bien las yields son más atractivas, la mejora viene principalmente por la suba de la tasa base y no por un abaratamiento significativo del crédito. Como referencia, en los últimos tres meses el Treasury a diez años subió unos 70 puntos básicos, mientras que los spreads del índice de deuda emergente en dólares se ampliaron apenas 11 puntos básicos. Es decir, los bonos rinden más, pero la compensación adicional por asumir riesgo crediticio no mejoró en la misma magnitud”, sostuvo.

Hacia adelante, Diaz Leal remarcó que para volver a sumar duration, habrá que encontrar una mayor convicción sobre la estabilización de las tasas internacionales.

“Para aumentar riesgo de crédito, una compensación más atractiva frente a los riesgos de cada emisor. No descartamos oportunidades puntuales, pero todavía no vemos un argumento suficientemente sólido para aumentar el riesgo de manera generalizada. Mientras tanto, mantenemos una postura prudente y selectiva”, detalló.

Finalmente, en cuanto a la composición de los fondos Latam, el gestor de cartera de Adcap Asset Management señaló que, como estrategia, estos suelen tener un 25% de la cartera en activos externos para minimizar el riesgo local.

Y para el restánte 75 %, se tienen principalmente activocorporativos queue en los últimos años han mostrado una menor volatilidad que el riesgo soberano, ya que su voluntad de pago esta más ajena a los vaivenes políticos.

“Creemos que entre un mix de activos Latam y ONs de alta calidad crediticia se puede conformar una cartera conservadora”, dijo.

En medio de la rendimiento más débil de los fondos Latam, Gerretto se mantiene optimista con el tipo de activo.

“A futuro, en la medida que se calmen las tensiones en Medio Oriente y se normalice el mercado energético, esto quitará presiones a la Fed, por lo que estos fondos podrán ser beneficiados. En cuanto al Riesgo País, con las elecciones cada vez más cerca todo dependerá si los indicadores macro se traducen en mejores encuestas y votos”, comentó.

En conferencia de prensa, el titular de la Secretaría de Economía, Marcelo Ebrard, señaló que la nueva metodología permitirá medir y verificar de forma transparente los compromisos de compra y desarrollo de contenido nacional, es decir, la cantidad de materiales y servicios que contratan y compran los inversionistas en materia de hidrocarburos, electricidad y biocombustibles a los productores del país.

El mecanismo permitirá reducir el proceso de certificación de 18 meses a solo 90 días naturales, lo que implica que será seis veces más rápido.

Ebrard expuso que el objetivo último es que en México se elaboren más y mejores

productos hechos por mexicanos, en beneficio directo de los trabajadores, las familias y las empresas mexicanas, así como brindar certeza y transparencia a las inversiones nacionales e internacionales sobre cómo México verificará el cumplimiento de las obligaciones de contenido nacional en el sector energético.

“Y también para efectos de toda la estrategia Hecho en México, que es validar lo que hacemos en nuestro país, porque todo el comercio internacional va a pasar a depender cada vez más de lo que llamamos reglas de origen”, comentó Ebrard en la conferencia.

¿Cómo funcionará?

El secretario de Economía refirió que cada sector tendrá su propia metodología, y busca “hacerle más fácil” a las empresas cumplir con la acreditación del contenido nacional.

A esto se suma que el mecanismo permitirá medir específicamente el contenido nacional efectivo más rápido y en conjunto con los tres sectores.

A través de la normativa, la inversión de contenido nacional aumentaría de 35% a 40% del total, lo que representa u$s 7,600 millones de dólares adicionales en los próximos 30 años.

De acuerdo con Alberto Uribe Camacho, director general de Contenido Nacional y mFomento al Sector Energético de Secretaría de Economía, el sector energético nacional espera una inversión de u$s 152 mil 024 millones para las próximas tres décadas, y al considerar este nuevo mecanismo en el contenido nacional, se espera que éste represente u$s 60 mil 811 millones en los siguientes 30 años.

“Con ese sistema logras que en vez de que sea de 35%, es 40%. ¿Eso son cuántos miles de millones de dólares? El Contenido Nacional son u$s 60 mil millones en el periodo comentado. Si no lo mides, pues entonces sería más bajo, ¿por qué? porque a veces es más fácil o más barato comprarlo de otro lado”, aclaró Ebrard.

Uribe Camacho añadió que la nueva metodología permitirá que los proyectos de energía dejen más inversión en el país, aumente las oportunidades para las empresas, los trabajadores y las regiones en México.

Las metodologías se desprenden de las reformas aplicadas a las leyes energéticas y que fueron publicadas el 18 de marzo del año pasado, en su artículo 74, correspondientes la primera a la Ley de Hidrocarburos, la segunda a la Ley del Sector Eléctrico y la tercera a la Ley de Biocombustibles.

Entre las principales características de estos mecanismos se encuentran:

• La identificación de oportunidades en el sector energético para proveedores mexicanos.
• Criterios de justicia energética: se reconocerá lo que las inversiones aportan a las comunidades donde se ubican, como el cuidado del medio ambiente, la inclusión de grupos vulnerables y el desarrollo de micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) 
• Armonización de metodologías en una sola por sector (hidrocarburos, eléctrico y biocombustibles) para facilitar el cumplimiento regulatorio; un concepto integral de contenido nacional.

Este se basa en la medición de bienes y servicios de origen nacional, contrataciones de

mexicanos, su capacitación especializada, la inversión en infraestructura local y regional, y la transferencia de tecnología; bienestar humano, a través del fomento a la equidad de género, la contratación de jóvenes y grupos vulnerables.

El directivo explicó que los ingresos de las administradoras se vieron afectados tras los cambios regulatorios y la aplicación del límite a las comisiones en 2022.

Desde entonces, la comisión se ajustó a una tasa de referencia de 0.57%, mientras que las reducciones posteriores han sido marginales debido a la convergencia con los niveles internacionales.

La Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) prevé calcular y anunciar el límite de comisiones para 2027 hacia finales de octubre. Una vez que se conozca, las Afores presentarán sus propuestas de comisión.

En paralelo, el Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) acumula cerca de MXN$ 500,000 millones en plusvalías durante 2026, en un año marcado por la volatilidad de los mercados financieros.

Comisiones y operación del sistema, entre los retos de las Afores

La evolución de los ingresos de las administradoras ocurre en un contexto en el que el sector debe mantener la operación del sistema y gestionar el ahorro de millones de trabajadores bajo el límite regulatorio de comisiones.

La próxima actualización del tope para 2027 será relevante para las Afores, que deberán presentar sus propuestas una vez que la Consar dé a conocer el porcentaje aplicable. Las reducciones de los últimos años han sido cada vez más acotadas, de acuerdo con Zamarripa, debido a la convergencia con la referencia internacional.

Informalidad complica el ahorro para el retiro

La informalidad laboral continúa como uno de los principales desafíos para el sistema pensionario mexicano. Alrededor de 54% a 55% de la fuerza laboral se encuentra en esta condición, lo que dificulta la continuidad de las aportaciones para el retiro.

Zamarripa también señaló que la participación en el empleo formal disminuye a partir de los 50 o 55 años, una situación que puede limitar los años de cotización de una parte de la población.

El estudio De la longevidad informal a la cotización efectiva, de la Federación Internacional de Administradoras de Fondos de Pensiones (FIAP), advierte que vivir y trabajar durante más años no necesariamente se traduce en un mayor periodo de contribuciones al sistema pensionario.

La ampliación de la cobertura de seguridad social tampoco garantiza por sí misma una pensión suficiente. El salario registrado, el monto de las aportaciones y la continuidad de las cotizaciones también influyen en el ahorro acumulado por cada trabajador.

Al cierre de septiembre de 2026, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) reportó más de 207,000 puestos de trabajo de personas trabajadoras de plataformas digitales con acceso a los seguros correspondientes, más de 468,000 puestos asociados con personas trabajadoras independientes incorporadas mediante el aseguramiento voluntario y más de 59,000 puestos de personas trabajadoras del hogar.

El SAR administra más de MXN$9 billones

El cambio demográfico también plantea retos para la planeación pensionaria. De acuerdo con cifras citadas por Amafore, la tasa global de fecundidad en México pasó de 2.1 en 2020 a 1.9 en 2025, una tendencia que modifica las perspectivas de la población en edad de trabajar y de quienes llegarán a la etapa de retiro.

El SAR administra más de MXN$ 9 billones y registra 70.6 millones de cuentas. Los activos de las Sociedades de Inversión Especializadas en Fondos para el Retiro (Siefores) representan 25.2% del Producto Interno Bruto (PIB), mientras que 57.7% del saldo del sistema corresponde a rendimientos netos de comisiones.

Además de administrar el ahorro de los trabajadores, las Afores canalizan alrededor de MXN$ 2.2 billones al sector privado y más de MXN$ 1 billón a proyectos de infraestructura, por lo que sus inversiones también participan en el financiamiento de la economía mexicana.

Ante este panorama, Amafore plantea que el reto consiste en lograr que una mayor esperanza de vida esté acompañada de mejores trayectorias de ahorro y cotización, al tiempo que se mantiene la capacidad de inversión del sistema.

Licitación de XXI Banorte no tendrá impacto a nivel sistema

Sobre la licitación que permitirá a Afore XXI Banorte gestionar 9.4 millones de cuentas adicionales del SAR, Zamarripa señaló que el movimiento no representa un cambio estructural para el sistema, ya que las cuentas pasan de una administradora a otra.

“A nivel sistema no hay impacto”, afirmó el presidente de Amafore, al explicar que se trata de una transferencia entre administradoras y no de una modificación al funcionamiento general del ahorro para el retiro.

El directivo también consideró positiva la creación de un observador de integridad y buenas prácticas para el sector, al tratarse de un mecanismo de autorregulación que permitiría identificar conductas inadecuadas antes de que escalen a las autoridades.

En cuanto al régimen de inversión, sostuvo que no observa la necesidad de una reforma estructural, sino de mejoras operativas para contribuir al funcionamiento del sistema.

Los desafíos de la longevidad, el ahorro individual y la contribución del SAR al crecimiento económico serán parte de los temas del Encuentro Amafore 2026, que se realizará el 10 y 11 de noviembre bajo el título La arquitectura del retiro: longevidad, ahorro individual y crecimiento económico.

Los precios de compra más accesibles y una relación más favorable entre el valor de las propiedades y los alquileres explican parte de este atractivo. A eso se suma la disponibilidad de terrenos para nuevos desarrollos en algunas zonas, que abre oportunidades tanto para quienes buscan generar ingresos mensuales como para quienes apuestan a una futura valorización.

La diferencia quedó reflejada en el último Index CABA de Rentabilidad elaborado por Zonaprop. Mientras el rendimiento promedio de la Ciudad se ubica en el 5,7% bruto anual, los barrios que encabezan el ranking ofrecen retornos superiores, con una marcada presencia de zonas del sur porteño.

Cuáles son los barrios más rentables de CABA para invertir

Según Zonaprop, Lugano encabeza el ranking de rentabilidad de la Ciudad con un rendimiento bruto anual de 9,6%, lo que permite recuperar la inversión en apenas 10,4 años.

El listado de los 10 barrios más rentables de CABA se completa de la siguiente manera:

• Lugano: 9,6% de renta y recupero en 10,4 años.
• Parque Patricios: 7,7% y recupero en 13 años.
• Nueva Pompeya: 7,6% y recupero en 13,1 años.
• San Cristóbal: 7,2% y recupero en 13,9 años.
• Floresta: 7,2% y recupero en 13,9 años.
• Versalles: 7,1% y recupero en 14 años.
• Balvanera: 7,1% y recupero en 14 años.
• Parque Avellaneda: 7,1% y recupero en 14,1 años.
• Villa Riachuelo: 7,1% y recupero en 14,1 años.
• La Boca: 7% y recupero en 14,2 años.

La lista deja en evidencia que las mayores oportunidades para obtener renta ya no están en los barrios más caros ni más demandados históricamente, como Palermo, Belgrano y Núñez, sino en aquellos que todavía conservan valores de entrada relativamente bajos y margen para seguir creciendo.

Los barrios menos rentables de la Ciudad

En el extremo opuesto aparecen algunas de las zonas más tradicionales y codiciadas del mercado porteño.

Según Zonaprop, estos son los 10 barrios con menor rentabilidad de CABA:

• Saavedra: 5,2% de renta y recupero en 19,1 años.
• Retiro: 5,2% y recupero en 19,2 años.
• Recoleta: 5,2% y recupero en 19,2 años.
• Villa Devoto: 5,2% y recupero en 19,4 años.
• Coghlan: 5,1% y recupero en 19,8 años.
• Colegiales: 4,9% y recupero en 20,5 años.
• Belgrano: 4,7% y recupero en 21,5 años.
• Núñez: 4,6% y recupero en 21,7 años.
• Palermo: 4,6% y recupero en 22 años.
• Puerto Madero: 3,2% y recupero en 31,1 años.

Desde la desarrolladora Spazios explican que este comportamiento responde a que los barrios premium ya reflejan gran parte de su valorización en los precios de venta. “El barrio más caro no es necesariamente el que mejor rinde”, remarcan desde la desarrolladora.

Por qué la mirada del mercado va hacia el sur

La búsqueda de mejores retornos está impulsando la expansión del negocio inmobiliario hacia barrios que durante años quedaron relegados frente a las zonas más consolidadas.

Juan Manuel Tapiola, CEO y fundador de Spazios, explicó que la compañía comenzó a enfocarse en sectores menos tradicionales debido a la falta de tierra disponible en zonas como Núñez y Belgrano.

“En nuestro caso estamos saliendo de las zonas obvias como Núñez y Belgrano porque primero no hay terrenos para la escala que nosotros necesitamos y estamos yendo a los barrios que yo llamo de segunda marca”, señaló.

Según el empresario, barrios como Almagro y Boedo cuentan con conectividad, transporte, centros educativos y servicios similares a los de las zonas premium, pero todavía mantienen valores considerablemente más bajos.

La apuesta también avanza hacia sectores más al sur como Parque Patricios, La Boca, Montserrat y San Nicolás, donde todavía existe espacio para nuevos desarrollos y mayores márgenes de rentabilidad.

“Los barrios de tercera marca son los barrios más rentables que tiene Buenos Aires. Más o menos la rentabilidad que le da a un inversor un barrio como La Boca o Parque Patricios es del triple del que le da en Núñez”, afirmó Tapiola.

Qué proyectos tienen hoy la mayor demanda

Mientras los departamentos grandes perdieron protagonismo, los productos de entrada se transformaron en los más buscados por compradores e inversores.

Según Tapiola, el mercado está concentrando gran parte de la demanda en monoambientes y departamentos de dos ambientes con amenities.

El directivo atribuye este fenómeno a una combinación de factores: tickets más accesibles, cambios demográficos, menor tamaño de los hogares y el crecimiento de compradores que buscan dejar de alquilar para convertirse en propietarios.

Además, los amenities funcionan como una extensión del espacio habitable. o “Lo malo del monoambiente, que es el espacio, se viene a resolver, aunque sea parcialmente con los amenities, el zoom, las parrillas y la piscina, que te generan el espacio que no te da un monoambiente”, sostiene.

Cuánto se debe invertir para entrar al mercado

Aunque los precios varían según la ubicación y el proyecto, los datos del mercado permiten tener una referencia de los valores actuales.

Según datos de Zonaprop, en la Zona Sur del Gran Buenos Aires, un departamento de dos ambientes de aproximadamente 50 metros cuadrados ronda los u$s 86.000, mientras que una unidad de tres ambientes de unos 70 m² se ubica cerca de u$s 117.000.

Por otro lado, el alquiler promedio de un departamento de dos ambientes se encuentra alrededor de los $ 643.213 mensuales.

Sin embargo, el valor de ingreso varía según la ubicación, el tipo de propiedad, su estado y los metros cuadrados. Esto hace que los precios puedan variar considerablemente incluso dentro de un mismo barrio, por lo que la rentabilidad publicada representa un promedio del mercado y no el valor de una propiedad específica.

Para los desarrolladores, la financiación flexible y los planes de pago a largo plazo están permitiendo que más compradores ingresen al mercado incluso sin acceso a créditos hipotecarios tradicionales.

Cómo detectar una zona que todavía puede revalorizarse

Más allá de los rankings de rentabilidad actuales, el especialista recomiendan observar una serie de indicadores que suelen anticipar procesos de crecimiento inmobiliario.

Tapiola asegura que la clave está en identificar barrios que todavía no alcanzaron niveles máximos de valorización pero que empiezan a mostrar señales de transformación urbana.

Entre los factores a seguir aparecen:

• Nuevos cafés, restaurantes y polos gastronómicos.
• Mejoras en la oferta cultural y comercial.
• Presencia de subte, trenes y múltiples líneas de colectivos.
• Llegada de nuevos desarrollos inmobiliarios.
• Disponibilidad de terrenos para construir.
• Incremento de la demanda residencial.

“Una zona que tiene subte, pero todavía no se estableció, como pueden ser barrios como Almagro o más al sur, Boedo, son barrios que tienen todo el potencial y solo falta que empiecen a aparecer lugares de interés y lugares que lo pongan más de moda”, explicó.

Si bien una de las soluciones más populares es añadir una cucharada de azúcar, los chefs Ferran Adrià y Samantha Vallejo-Nágera desaconsejan este método. Según los especialistas, el secreto reside en preparar una buena base de sofrito con ajo, cebolla y aceite de oliva, combinada con una cocción lenta.

Cuánto ajo y aceite de oliva usar

Para preparar unos 300 gramos de tomate, el método utiliza 150 ml de aceite de oliva virgen extra y tres dientes de ajo, además de una cebolla picada. El primer paso consiste en calentar el aceite en una sartén amplia a fuego bajo y cocinar lentamente el ajo y la cebolla.

El sofrito debe mantenerse al fuego hasta que los ingredientes estén muy tiernos y ligeramente caramelizados. Este proceso permite aportar dulzor natural y complejidad al sabor de la preparación, sin necesidad de incorporar azúcar.

El ingrediente que se puede sumar antes del tomate

Tras lograr el punto justo del sofrito, se puede agregar tomate natural triturado, rallado o tomates maduros pelados y troceados, según la textura deseada.

En esta etapa, Samantha Vallejo-Nágera aporta un truco clave: incorporar 50 ml de vino blanco al sofrito antes de incorporar el tomate. Tras la evaporación completa del alcohol, se añade el tomate a la preparación.

Cuánto tiempo hay que cocinar la salsa

Ahora bien, la cocción resulta determinante en esta técnica. Para lograr la textura adecuada, la salsa debe cocinarse a fuego lento durante un período de entre 50 y 60 minutos, permitiendo que el agua se evapore progresivamente y los sabores se concentren.

Durante ese tiempo es importante remover de vez en cuando. El resultado es una salsa espesa, brillante y con un sabor equilibrado, en la que la acidez del tomate se suaviza por los sabores desarrollados durante el sofrito y la cocción.

El consejo para no pasarse con la sal

Otro de los consejos de Ferran Adrià consiste en no salar la salsa al principio de la cocción. El chef recomienda ajustar la cantidad de sal al final, cuando el agua ya se redujo y los sabores están más concentrados.

De esta manera, se puede controlar mejor el resultado final y evitar que la preparación quede demasiado intensa después de la reducción.

Cómo conseguir una salsa más fina o más rústica

La textura también puede adaptarse según el resultado que se busque. Para obtener una salsa más fina, se puede triturar la preparación una vez terminada la cocción.

En cambio, quienes prefieran una textura más rústica pueden simplemente aplastar los trozos de tomate mientras la salsa se cocina, sin necesidad de procesarla por completo.

Así, el método propuesto por los chefs se basa principalmente en un buen sofrito, aceite de oliva, ajo y paciencia durante la cocción. De esta manera, se busca conseguir una salsa de tomate equilibrada sin tener que recurrir al azúcar para disimular su acidez.

La propuesta estará vigente desde el viernes 16 hasta el jueves 22 de octubre y contempla artículos seleccionados. Los beneficios varían según el rubro y, en algunos casos, se combinan con tres cuotas sin interés.

Hasta 50% de descuento en indumentaria y deportes

Una de las promociones más importantes alcanza a la ropa de mujer. Hay 50% de descuento y tres cuotas sin interés en vestidos, túnicas y pantalones seleccionados. La oferta también incluye 40% de descuento y tres cuotas sin interés en remeras y musculosas. De esta manera, distintas prendas pueden adquirirse con una reducción sobre su precio y una alternativa de pago en cuotas.

Los accesorios tienen además una promoción específica: carteras, bolsos y billeteras cuentan con 40% de descuento en un pago con efectivo, débito y crédito, siempre dentro de los productos seleccionados.

Para quienes buscan artículos relacionados con la actividad física, la promoción contempla hasta 50% de descuento en productos de deportes. El porcentaje depende de los artículos incluidos en la campaña.

También hay descuentos en calzado y electrodomésticos

El calzado forma parte de la misma propuesta. Zapatos y zapatillas seleccionados tienen 40% de descuento en un pago con efectivo, débito y crédito. En el caso de los zuecos y las sandalias, el descuento alcanza el 30%, también bajo la modalidad de un pago con efectivo, débito y crédito y sobre productos seleccionados.

Los electrodomésticos completan la promoción con hasta 40% de descuento en un pago con efectivo, débito y crédito. Así, la campaña abarca desde artículos de uso personal hasta productos para el hogar.

La promoción se encuentra disponible en COTO y tiene vigencia hasta el jueves 22 de octubre. Como los beneficios corresponden a productos seleccionados, resulta conveniente revisar las condiciones de cada categoría antes de realizar la compra.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

Aunque aquí no ofrece sus servicios financieros, la apuesta por México responde a una necesidad estratégica y a objetivos agresivos de seguir modernizando la banca, dijo Delfina Stabile, directora de reclutamiento del hub de tecnología de Capital One en México.

El banco digital eligió México para instalar uno de sus hubs de innovación porque “tiene un ecosistema de tecnología altamente calificado y un gran nivel de universidades”, agregó Stabile.

La tecnología ocupa un lugar central en el negocio de Capital One, que cuenta con más de 14,000 colaboradores en esta área a nivel global (también tiene hubs de innovación en India y Filipinas).

Desde México, sus ingenieros desarrollan plataformas y productos de punta a punta que utilizan los 100 millones de usuarios que la institución tiene en Estados Unidos.

“El impacto de lo que hacen los ingenieros mexicanos es enorme”, explicó Stabile en entrevista con El Cronista.

La compañía encontró en el país una combinación de universidades con alto nivel académico y profesionales con las capacidades lingüísticas necesarias para trabajar con equipos estadounidenses. Sobre esa base, busca ampliar su relación con instituciones educativas de distintas regiones y construir una cantera de talento que acompañe sus planes de modernización tecnológica.

“México tiene un calibre de talento altísimo. Creo que no sé si en México son conscientes del nivel de universidades que tienen y de lo altísimo que es el nivel académico”, señaló Stabile.

Capital One no es la única empresa de tecnología de Estados Unidos que tiene esta modalidad de contratar mexicanos para el desarrollo de sus productos, también lo hace la app de entrega de comida a domicilio Doordash.

Formar talento para una carrera de largo plazo

Una de las vías para ampliar esa base de ingenieros es un programa dirigido a recién graduados, que en su tercer año de operación busca seguir creciendo tanto en contrataciones como en alcance.

Stabile no reveló el número de personas que incorpora, pero confirmó que la contratación aumenta año con año.

El programa tiene una duración de 18 meses. Desde su ingreso, los participantes trabajan como ingenieros de software de tiempo completo y rotan por dos equipos para conocer diferentes desafíos técnicos y líneas de negocio. Durante ese periodo reciben mentoría, capacitación y acompañamiento para desarrollar sus habilidades dentro de una institución financiera de gran escala.

La iniciativa también busca reducir la distancia entre la formación universitaria y las exigencias de los procesos de selección de empresas tecnológicas estadounidenses. Capital One aplica entrevistas técnicas y casos prácticos que requieren preparación específica y, en muchos casos, se realizan en inglés.

“Hay desafíos de que los ingenieros pasen procesos que son mucho más world class, en donde hay casos prácticos, entrevistas técnicas”, dijo Stabile.

Frente a esa brecha, la compañía organiza talleres y programas de desarrollo para que los candidatos aprendan cómo funcionan esas evaluaciones, incluso si finalmente no son contratados por el banco.

“Queremos demostrar, devolverle a la comunidad de tecnología en México y que, si alguien lo contratamos o no lo contratamos, o pasa nuestro proceso o no pasa nuestro proceso, por lo menos que aprendan cómo las empresas de Estados Unidos están contratando hoy en día”, agregó.

La búsqueda de talento no se limita a la Ciudad de México. Capital One mantiene vínculos con universidades de distintas partes del país, principalmente aquellas con carreras relacionadas con tecnología, ingeniería y ciencias.

Para participar en el programa, los candidatos deben haberse graduado entre diciembre de 2025 y agosto de 2027; la experiencia previa como becarios o en puestos de tiempo completo suma, aunque no es indispensable, detalló Stabile.

Una estrategia para retener ingenieros

Más allá de cubrir las posiciones disponibles, Capital One quiere que los jóvenes que ingresan a través de estos programas se conviertan en parte de su plantilla durante años.

Stabile destacó que la empresa tiene colaboradores con antigüedades de 10, 15, 20 y hasta 25 años, incluidos profesionales que comenzaron su trayectoria como recién graduados o mediante programas para estudiantes.

“Queremos hacer lo mismo con México. Queremos que la comunidad sepa que nosotros estamos acá invirtiendo más a largo plazo”, afirmó.

La ejecutiva sostuvo que el vínculo con las universidades y los programas para recién graduados forman parte de ese compromiso, y anticipó que la institución seguirá ampliando las iniciativas y el número de contrataciones, sin precisar metas concretas.

El modelo también contempla la colaboración entre los equipos locales y los de Estados Unidos. Por ello, la compañía busca candidatos con buen nivel de español e inglés, capaces de participar en reuniones, capacitaciones y actividades con colegas de ambos países.

Los ingenieros trabajan bajo un esquema híbrido (acuden a la oficina de Ciudad de México), así que para incorporarse, los candidatos de otros estados deben estar dispuestos a reubicarse en la capital.

Para Capital One, el reto no consiste únicamente en encontrar profesionales capaces de desarrollar tecnología, sino en prepararlos y retenerlos para sostener una estrategia que se ejecuta desde México, pero cuyos productos llegan a 100 millones de clientes en Estados Unidos.

El objetivo de la operación, señaló la dependencia, fue optimizar los vencimientos de la deuda y aumentar la liquidez y profundidad en el mercado local.

La operación incluyó la sustitución de Cetes, Bondes F, Bonos M y Udibonos con vencimientos entre 2026 y 2043, por papeles que vencerán entre 2027 y 2047.

A partir de la operación, Hacienda aseguró que el plazo promedio para pagar la deuda se amplió 2.9 años.

Proceso de recompra

La dependencia que lidera Edgar Amador Zamora señaló que del total de la deuda refinanciada, MXN $18,823 millones tenían como vencimiento este año, mientras que MXN $123,910 millones expiraban el año entrante.

El proceso también incluyó la recompra de MXN $44,094 millones de pesos con vencimiento en 2028 y los restantes MXN $51,326 millones tienen vencimientos en años posteriores.

La operación anunciada por Hacienda representa el sexto refinanciamiento en el mercado local hecho durante este año y forma parte de la estrategia integral de manejo proactivo de pasivos, en línea con lo establecido en el Plan Anual de Financiamiento 2026.

La Asociación de Supermercados Unidos (ASU) le solicitó al Ministerio de Economía que interceda ante los gobiernos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), Santa Fe y La Pampa para que adhieran al Sistema Informático de Recaudación y Control de Acreditaciones en Cuentas de Pago (Sircupa).

La entidad, que representa a las principales cadenas de supermercados y autoservicios, formalizó el pedido ante el Gobierno nacional con el objetivo de garantizar la “equidad competitiva en el comercio minorista”.

Ingresos Brutos en billeteras virtuales: qué reclaman los supermercados

El planteo de ASU apunta a que Economía impulse la incorporación de CABA, Santa Fe y La Pampa al sistema de recaudación del Impuesto sobre los Ingresos Brutos aplicado a proveedores de servicios de pago.

El mecanismo, administrado por la Comisión Arbitral del Convenio Multilateral (Comarb), alcanza las acreditaciones en cuentas de pago y permite aplicar retenciones a cuenta de ese tributo. Las tres jurisdicciones mencionadas son las únicas que todavía no adhirieron al régimen.

En ese marco, la asociación pidió que el Gobierno nacional promueva una incorporación inmediata, en el contexto de los acuerdos de armonización tributaria.

La ASU advirtió que la falta de adhesión al Sircupa genera distorsiones tributarias, especialmente en distritos con elevados niveles de consumo.

Según el planteo de la entidad, los comercios formalizados y las grandes cadenas operan bajo esquemas bancarizados sujetos a controles fiscales, mientras que una parte de los competidores informales utiliza cuentas de pago y billeteras virtuales sin un impacto fiscal directo en esas jurisdicciones.

Para el sector supermercadista, esa diferencia produce condiciones desiguales: los negocios que operan mediante billeteras virtuales pueden evitar las retenciones a cuenta de Ingresos Brutos que sí afrontan los establecimientos registrados formalmente.

La propuesta está disponible desde el jueves 15 hasta el martes 20 de octubre y alcanza determinadas etiquetas. Se trata de una promoción por tiempo limitado que puede resultar especialmente interesante para quienes suelen comprar más de una botella en una misma operación.

Cómo funciona el 4x2 en vinos

La mecánica es simple: quienes elijan productos incluidos en la promoción pueden acceder al 4x2 en las etiquetas seleccionadas. Es decir, al llevar cuatro unidades alcanzadas por la oferta, el beneficio permite obtenerlas bajo la modalidad establecida para la promoción.

No todos los vinos disponibles participan de la propuesta. Por eso, antes de armar la compra es necesario identificar cuáles son las etiquetas incluidas y revisar las condiciones correspondientes.

La modalidad puede resultar útil para distintas ocasiones. Una compra de varias botellas puede servir para una cena, una reunión familiar o simplemente para quienes prefieren contar con distintas opciones disponibles en casa.

La promoción termina el martes 20

El beneficio tiene una vigencia determinada y estará disponible hasta el martes 20 de octubre inclusive. Después de esa fecha, las condiciones pueden cambiar y la promoción dejar de estar vigente.

La oferta corresponde a etiquetas seleccionadas de vinos y está disponible en COTO durante el período informado. La disponibilidad de cada producto puede variar, por lo que conviene consultar las opciones participantes al momento de realizar la compra.

Con una vigencia de apenas unos días, el 4x2 aparece como una alternativa para quienes tenían previsto comprar varias botellas y buscan reducir el costo de esa compra. La clave está en revisar las etiquetas alcanzadas antes de elegir los productos.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

La calificación fue asignada en el marco de una nueva emisión de títulos de deuda en pesos por hasta $ 50.000 millones, ampliables, con vencimiento el 23 de junio de 2028. El bono tendrá una tasa variable vinculada a la TAMAR para bancos privados más un margen a licitar, con pago trimestral de intereses y amortización íntegra al vencimiento.

Para S&P, la nota RABB+ refleja un escenario en el que los resultados fiscales operativos se encuentran equilibrados, pero conviven con necesidades de inversión y “una posición de liquidez que todavía limita el margen de maniobra de la administración financiera”.

La calificadora sostiene que esa situación hace que la Provincia mantenga una dependencia relevante del acceso al mercado local de capitales.

El escenario que podría mejorar la nota

La perspectiva estable responde a la expectativa de S&P de que la provincia mantendrá un manejo prudente de sus cuentas fiscales y “podrá sostener una necesidad de financiamiento manejable durante los próximos 12 meses”.

S&P señaló que, un escenario positivo sería aquel en el que Buenos Aires consigue resultados fiscales más sólidos que le permitan construir una reserva de liquidez suficiente para afrontar el servicio de la deuda del próximo año, sumado a una gestión adecuada de la deuda y de los recursos disponibles y una ampliación de las fuentes de financiamiento.

Es decir que, además de lograr una mejora en el resultado fiscal, la Provincia también debería conseguir una mayor capacidad para hacer frente a sus compromisos y reducir su dependencia del acceso al mercado.

El escenario negativo que prevé S&P

En tanto, el escenario negativo aparece asociado a un deterioro de las condiciones macroeconómicas, a “un debilitamiento de la posición fiscal provocado por decisiones de política pública o a restricciones en el acceso al financiamiento”.

Según S&P, cualquiera de esos factores podría aumentar el riesgo de incumplimiento de las obligaciones financieras de la provincia y llevar a una baja de la calificación en los próximos seis a 12 meses.

En su definición, S&P señala que una calificación RABB refleja cierta debilidad en la capacidad para cumplir con las obligaciones financieras, aunque con menor vulnerabilidad que las categorías inferiores. Al mismo tiempo, advierte que existe exposición a circunstancias financieras, económicas o de negocios adversas que podrían afectar esa capacidad.

Así, el mensaje de S&P para la deuda de la provincia combina una señal de estabilidad en el corto plazo con el desafío hacia adelante de generar mayor colchón de liquidez y fortalecer el acceso al financiamiento.

En ese sentido, el vinagre blanco es un ingrediente común que puede ser útil para lavar la ropa de cama y ayudar a recuperar la frescura de las telas.

Para qué sirve el vinagre blanco al lavar las sábanas y las almohadas

Según una guía de Sleep Foundation dedicada al blanqueamiento de la ropa de cama, el vinagre blanco puede utilizarse como complemento del lavado para ayudar a recuperar la blancura de las telas y suavizar los tejidos.

La publicación también señala que el producto puede utilizarse para remojar previamente las sábanas y las fundas de almohada en agua tibia.

El objetivo es mejorar el aspecto de la ropa de cama sin recurrir a productos blanqueadores más agresivos.

Cómo usar vinagre blanco durante el lavado de las sábanas

Para incorporar este ingrediente a la rutina de lavado, lo primero es revisar la etiqueta de las sábanas y comprobar qué temperatura y productos admite el tejido.

La guía de Sleep Foundation recomienda agregar media taza de vinagre blanco al comienzo del ciclo de lavado como una alternativa para ayudar a mantener las sábanas blancas y frescas. La cantidad debe adaptarse a las indicaciones del lavarropas y al tamaño de la carga.

El procedimiento es sencillo:

1. Separar la ropa de cama: lavar las sábanas blancas por separado de las prendas de colores para evitar transferencias de tintes.
2. Revisar las etiquetas: comprobar la temperatura recomendada y si el tejido admite este tipo de tratamiento.
3. Agregar el vinagre blanco: utilizar media taza como referencia de la guía, siempre que el fabricante de la prenda y del lavarropas lo permitan.
4. Usar el detergente habitual: el vinagre debe considerarse un complemento y no un sustituto del producto de limpieza.
5. Elegir el ciclo adecuado: utilizar la temperatura y el programa que correspondan al material.
6. Retirar la ropa al terminar: evitar que las sábanas húmedas permanezcan durante mucho tiempo dentro del tambor para prevenir la aparición de malos olores.

Por qué el vinagre blanco puede ayudar a blanquear las sábanas: qué dice la química

El efecto del vinagre blanco sobre la ropa de cama está relacionado con su composición: contiene ácido acético, una sustancia que reduce el pH de la solución en la que se utiliza y puede ayudar a disolver determinados depósitos minerales y neutralizar residuos alcalinos.

La acidez del vinagre puede contribuir a desprender algunos de esos depósitos y facilitar su eliminación durante el enjuague.

De esta manera, la tela puede recuperar parte de su apariencia original, aunque el resultado depende de la composición de los residuos, del tejido y del lavado.

Una propuesta publicada en Worldpackers convoca a voluntarios mayores de 30 años para colaborar con las tareas cotidianas del alojamiento a cambio de hospedaje y otros beneficios.

La iniciativa está dirigida a viajeros que quieran descubrir el destino, compartir tiempo con personas de distintas partes del mundo y disfrutar de una estadía que combina trabajo y turismo.

Cómo es la propuesta para vivir en el Caribe brasileño

La oferta consiste en colaborar durante 24 horas semanales con la limpieza, el orden de las habitaciones y otras tareas domésticas del hostel.

Entre las actividades se encuentran hacer las camas, mantener limpios los baños, ordenar la cocina y cuidar los espacios comunes.

Aunque la propuesta contempla cuatro horas diarias de ayuda, el horario no es fijo. Según explica el anfitrión, la organización de los turnos es flexible y algunas jornadas pueden requerir solamente dos horas de trabajo, con la posibilidad de retomar ciertas tareas al atardecer, como sacar la basura, guardar la vajilla y realizar una limpieza superficial.

A cambio, los voluntarios tendrán una cama en una habitación compartida y un día libre por semana para recorrer el destino y aprovechar las actividades turísticas de la zona.

Qué beneficios reciben los voluntarios

Además del alojamiento, la experiencia incluye diferentes beneficios para quienes se sumen al equipo. Entre ellos, se encuentran:

• Desayuno durante la estadía.
• Descuentos en tours y excursiones.
• Acceso gratuito a la lavandería.
• Uso de una cocina equipada para preparar comidas.
• Internet de alta velocidad.
• Excursiones y caminatas gratuitas organizadas por el anfitrión.

La propuesta también contempla la posibilidad de colaborar con la enseñanza de idiomas, además de las tareas de limpieza y mantenimiento del establecimiento.

Cuáles son los requisitos para postularse

La convocatoria está dirigida a personas mayores de 30 años que hablen portugués o español con fluidez. Se aceptan postulaciones individuales, de parejas y de dúos de voluntarios.

Para participar, es obligatorio presentar un video de presentación. Quienes estén interesados también deben tener en cuenta que los pasajes, el seguro de viaje, el transporte interno y la visa, en caso de ser necesaria, corren por cuenta propia.

La propuesta se encuentra publicada en Worldpackers, donde los interesados pueden consultar los detalles de la experiencia y las condiciones para postularse.

La Universidad de Florida, en su publicación Sustancias domésticas peligrosas: alternativas relativamente libres de efectos tóxicos, elaborada por Marie Hammer, Chris Koehler y Randall Cantrell, describe métodos de limpieza con bicarbonato como alternativa a ciertos productos domésticos potencialmente peligrosos. La guía también recomienda probar primero cualquier limpiador en una zona poco visible para comprobar si provoca decoloración.

Para qué sirve el bicarbonato con agua y cómo se aplica

La publicación de la Universidad de Florida incluye el bicarbonato entre las alternativas para la limpieza de uso general. Para aplicarlo, recomienda espolvorear el producto sobre un paño húmedo, frotar la superficie, enjuagar con agua, pulir hasta que quede limpia.

Cuando la suciedad es más difícil de retirar, la guía propone preparar una pasta de bicarbonato con agua. Esta se aplica con un paño para frotar la zona; después, se enjuaga con agua tibia y se seca con un paño limpio.

¿En qué superficies se puede utilizar?

La guía confirma para el uso del bicarbonato de sodio su aplicación en fregaderos y las juntas de baldosas cerámicas. La Universidad de Florida, Sustancias domésticas peligrosas: alternativas relativamente libres de efectos tóxicos, recomienda que el bicarbonato con agua se puede utilizar en:

• Superficies de uso general: la guía propone espolvorear bicarbonato sobre un paño húmedo, frotar, enjuagar con agua y pulir hasta dejar la superficie limpia.
• Juntas de baldosas cerámicas sin sellar: recomienda preparar una pasta de bicarbonato con agua, aplicarla con un cepillo de nailon o un cepillo de dientes que ya no se utilice y enjuagar con agua limpia.
• Superficies con suciedad difícil de retirar: sugiere utilizar una pasta de bicarbonato y agua, frotar con un paño, enjuagar con agua tibia y secar.
• Fregaderos: se frotaban con bicarbonato para mantenerlos libres de manchas.

La guía describe este procedimiento como un método de limpieza general, no como una recomendación para todos los materiales. Además, el bicarbonato con agua no debe considerarse un desinfectante por sí mismo, sino que su uso debe limitarse a las tareas de limpieza para las que resulta adecuado.

El paralelo cotiza, en lo que va de octubre, al mismo valor al que cerró septiembre (1560). Durante el mes pasado ganó $ 5 respecto al costo al que cerró agosto. Además, se ubica $ 30 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy lunes 19 de octubre ganó $ 5 y quedó a $ 1490 para la compra y $ 1540 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa se mantiene, no obstante, al mismo valor al que cerró septiembre (1540), mes durante el que sumó $ 15. En tanto, se ubica $ 60 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2002 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

El dólar mayorista se ubica en $ 1536,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1939,33..

La brecha entre el blue y el oficial es de 1,30%.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El lunes la entidad adquirió $ 18 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En lo que va del mes, acumula compras por u$s 1000 millones, cifra que supera al total de los dos últimos meses.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 50.152 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy lunes 19 de octubre

El dólar blue hoy lunes 19 de octubre cotiza a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este lunes 19 de octubre

El dólar CCL o dólar cable hoy lunes 19 de octubre se consigue a $ 1625,50 para la compra y $ 1626,90 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este lunes 19 de octubre

El dólar MEP hoy lunes 19 de octubre cotiza a $ 1539,40 para la compra y $ 1539,80 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy lunes 19 de octubre

El dólar oficial hoy lunes 19 de octubre cotiza a $ 1540 para la venta. Banco por banco, los precios son:

La divisa se mantiene, no obstante, al mismo valor al que cerró septiembre (1540), mes durante el que sumó $ 15. En tanto, se ubica $ 60 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista se ubicó en $ 1536,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1939,33.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2002 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy lunes 19 de octubre subió $ 5 y cerró a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta, en el primer día hábil de la semana.

El paralelo cotiza, en lo que va de octubre, al mismo valor al que cerró septiembre (1560). Durante el mes pasado ganó $ 5 respecto al costo al que cerró agosto. Además, se ubica $ 30 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 1,30%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El lunes la entidad adquirió $ 18 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En lo que va del mes, acumula compras por u$s 1000 millones, cifra que supera al total de los dos últimos meses.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 50.152 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy lunes 19 de octubre

El dólar oficial hoy lunes 19 de octubre cotiza a $ 1540 para la venta. Banco por banco, los precios son:

Para facilitar esta tarea, el Sistema de Extensión Cooperativa de Alabama, en Estados Unidos, explica cómo utilizar vinagre blanco y agua como parte del proceso de limpieza.

La guía también detalla qué precauciones conviene tener en cuenta según el material de la parrilla y cómo retirar la suciedad sin dañar la superficie donde se cocinan los alimentos.

Para qué sirve rociar vinagre en la parrilla antes de hacer el asado

El vinagre blanco contiene ácido acético, una sustancia que puede ayudar a desprender ciertos residuos y facilitar la limpieza de las rejillas.

Al combinarlo con agua, se obtiene una solución que puede utilizarse para aflojar parte de la suciedad antes de frotar la superficie.

La guía del Sistema de Extensión Cooperativa de Alabama explica distintos métodos para limpiar las rejillas y destaca la importancia de elegir el procedimiento adecuado según el material del equipo.

Cómo usar vinagre para quitar la grasa de la parrilla

El método consiste en remojar las rejillas en una solución de vinagre y agua, especialmente cuando tienen restos de comida muy adheridos. La proporción indicada es de dos partes de vinagre por una de agua.

Para aplicar este procedimiento, las rejillas deben retirarse de la parrilla y colocarse en un recipiente grande o una bolsa resistente que permita cubrirlas con la mezcla.

El procedimiento se completa con un cepillado para retirar la suciedad desprendida. La institución también recomienda utilizar un cepillo limpio y en buen estado para evitar que queden cerdas metálicas sobre la superficie de cocción.

Estos son los pasos para realizar la limpieza:

1. Dejá enfriar la parrilla por completo. No manipules las rejillas calientes ni apliques la mezcla cerca del fuego.
2. Retirá las rejillas, si el modelo lo permite. Colocalas en un recipiente amplio o en una bolsa resistente.
3. Prepará la solución de limpieza. Mezclá dos partes de vinagre con una parte de agua.
4. Dejá las rejillas en remojo. Asegurate de que la mezcla alcance las zonas sucias y permita aflojar los residuos.
5. Frotá la superficie. Utilizá un cepillo adecuado para retirar los restos de comida y la grasa acumulada.
6. Limpiá y secá las rejillas. Antes de volver a utilizarlas, seguí las indicaciones del fabricante para dejarlas listas para cocinar.

Qué tener en cuenta antes de limpiar la parrilla con vinagre

No todas las parrillas se limpian de la misma manera. El material de las rejillas determina qué productos y herramientas pueden utilizarse sin dañar la superficie.

Alabama Extension advierte que las rejillas con revestimiento de porcelana requieren más cuidado. Si no tenés el manual del fabricante, es preferible evitar los cepillos de acero inoxidable y probar cualquier método en una zona poco visible antes de limpiar toda la superficie.

El ingreso al RIGI fue confirmado mediante la Resolución 1808/2026 publicada este lunes en el Boletín Oficial, tras haber sido una de las grandes inversiones anunciadas en el Argentina Week de París a principios de octubre.

Se trata de los yacimientos que Pluspetrol adquirió de ExxonMobil por u$s 1700 millones en 2024, los cuales recibirán este desembolso para incrementar la infraestructura para el procesamiento, la producción y la evacuación de hidrocarburos en la provincia.

Se prevé que genere exportaciones anuales por u$s 2.300 millones.

El proyecto estará operado por la unión transitoria conformada por Pluspetrol y la empresa estatal neuquina Gas y Petróleo del Neuquén.

El área de desarrollo abarca una superficie aproximada de 400 kilómetros cuadrados en la porción norte de la Cuenca Neuquina, conocida como Hub Norte.

El plan tiene como objetivo alcanzar un nivel de producción mayor a los 100.000 barriles diarios de petróleo y 12 millones de m3/día de gas.

De los RIGI aprobados hasta el momento, en especial en petróleo, el más alto era de Tecpetrol (de Techint) en Los Toldos Este II, por u$s 6400 millones, ahora superado por el de Pluspetrol con u$s 12.240 millones.

El millonario proyecto de Pluspetrol en Vaca Muerta

Para el procesamiento y la evacuación de los hidrocarburos, se construirán cuatro plantas de tratamiento de producción temprana. Cada unidad tendrá capacidad para procesar 25.000 barriles diarios de petróleo y 3 millones de metros cúbicos por día de gas natural,

Además, se instalará un oleoducto de evacuación, que comprende una traza de 45 km destinada a transportar el petróleo producido hasta la terminal Auca Mahuida. También se avanzará con un gasoducto de evacuación de 20 km conectado con la Estación de Medición 2.

Como obras complementarias, el proyecto planea realizar acueductos, pozos sumideros para reinyección de agua de producción, líneas de recolección de campo, sistemas de elevación artificial, tendido eléctrico y campamentos.

El plan de desarrollo de la UT se estructura en dos fases principales. La primera etapa, que comprende entre 2025 y 2037, demandará u$s 4.175 millones para el desarrollo de la zona sur del área, la perforación de 206 pozos horizontales y la puesta en marcha de las plantas.

La segunda etapa, que va del 2026 al 2041, contemplará u$s 8.065 millones para la zona norte, la perforación de 414 pozos adicionales y la instalación de las plantas.

A su vez, las empresas se comprometieron a ejecutar un desembolso inicial en activos computables de u$s 1.527 millones durante los primeros dos años (u$s 635 millones en el primer año y u$s 892 millones en el segundo). La fecha límite formal fijada para acreditar el cumplimiento del monto mínimo de inversión requerido es el 30 de abril de 2029.

La UT solicitante estimó que el proyecto exportará el 92% de su producción total, buscando consolidar a la Argentina como proveedor internacional de largo plazo en mercados donde posee una participación inferior al 10%.

Uno de los diferenciales de la propuesta son los celulares reacondicionados (equipos que no están nuevos de fábrica). Según informa la empresa en su página oficial, los dispositivos reacondicionados pasan por controles de funcionamiento, batería y estado estético.

Qué celulares se pueden conseguir en el outlet

Entre los modelos publicados en el catálogo oficial figuran equipos Samsung Galaxy A34 5G, Galaxy A52 y Galaxy S20 FE. Sus precios dependen del producto y de la condición seleccionada, por lo que es necesario consultar cada ficha antes de comprar.

La tienda también comercializa productos de la categoría Open Box, que son equipos nuevos cuya caja fue abierta, por ejemplo, para controles o exhibición.

Cómo comprar en Ferbi y qué garantía ofrece

La compra se realiza a través de la tienda oficial de Ferbi. El sitio informa que ofrece hasta 12 cuotas sin interés en productos seleccionados y garantía de 12 meses en los artículos alcanzados por esa cobertura.

Antes de concretar la operación, se recomienda revisar el precio final, la financiación disponible para el modelo elegido, su clasificación estética y las condiciones de garantía.

Cuánto cuestan los celulares en Ferbi y cómo se pueden pagar

El catálogo oficial de Ferbi ofrece celulares reacondicionados con precios que parten de los $ 90.250. Entre las opciones publicadas figuran:

• Samsung Galaxy A03 a $ 90.250;
• Samsung Galaxy A23 a $ 252.700;
• Samsung Galaxy S20 FE a $ 256.747;
• Samsung Galaxy A34 5G a $ 416.955.
• Samsung Galaxy A54 a $ 480.130
• Samsung Galaxy A53 a $ 490.000.

Los valores corresponden a los publicados en la tienda online al día de la fecha y pueden variar según la disponibilidad y las condiciones del equipo.

En cuanto a los medios de pago, Ferbi informa que ofrece hasta 12 cuotas sin interés en productos seleccionados. La tienda también anuncia envío gratuito a partir de $ 450.000 y garantía de 12 meses.

La diferencia es de 2,2 puntos, apenas por encima del margen de error de la medición, que es de ±1 punto porcentual.

El dato adquiere otra dimensión cuando se mira la serie completa. A mitad de este año, la ventaja para lula parecía irremontable, con 5,4 puntos de diferencia. Pero los resultados de la primera vuelta cambiaron el panorama y pusieron al hijo de Jair como favorito.

Ahora, la encuesta más reciente fue realizada entre el 13 y el 18 de octubre sobre 4.998 personas y muestran a Lula recortando el resultado, poniéndose cerca del escenario de empate técnica.

La pregunta que queda abierta no es solamente quién está primero. Es qué grupos están sosteniendo a cada candidato y dónde aparecen los movimientos capaces de modificar una elección tan cerrada.

Mujeres con Lula, hombres con Flávio

El corte por género es uno de los más contundentes de toda la encuesta.

Entre los hombres, Flávio Bolsonaro alcanza 61,7%, frente a 35% de Lula. Entre las mujeres ocurre exactamente lo contrario: Lula llega a 58,9%, mientras Flávio obtiene 39,2%.

La distancia es de casi 27 puntos en ambos casos, aunque en sentidos opuestos.

Esto convierte al género en una de las variables que mejor explica la estructura actual de la elección. Lula no necesita ser competitivo entre los hombres para sostener una disputa nacional si conserva una ventaja tan amplia entre las mujeres. Flávio, a su vez, tiene un colchón muy importante en el electorado masculino.

El resultado es una elección fuertemente segmentada, más que una disputa en la que ambos candidatos compiten de manera homogénea por todo el electorado.

El mapa regional de Brasil también está partido en dos

La geografía electoral brasileña mantiene una división conocida, pero con una intensidad que puede resultar decisiva.

Lula llega a 62,8% en el Nordeste, mientras Flávio obtiene 35,3%. En el Sudeste, en cambio, Flávio alcanza 55,4% contra 42,4% de Lula.

La diferencia se amplía todavía más en el Sur, donde Flávio llega a 59,5% y Lula queda en 36,1%. En el Centro-Oeste, el candidato del PL tiene 56,5% frente a 41% del presidente.

El Norte aparece como el territorio más equilibrado, con 49,4% para Flávio y 47,2% para Lula.

Es decir, Lula tiene una base regional extraordinariamente fuerte, pero Flávio compensa esa diferencia con una ventaja importante en regiones de mayor peso electoral.

Por eso un movimiento relativamente pequeño en el Sudeste puede tener un efecto nacional muy diferente al mismo movimiento en el Nordeste.

Religión: el bastión que Flávio Bolsonaro conserva

La religión aparece como otra de las variables que ordenan el voto.

Entre los evangélicos, Flávio Bolsonaro tiene 69,7% y Lula apenas 26,3%. Entre los católicos, la situación se invierte, aunque con una diferencia bastante menor: Lula obtiene 51,7% y Flávio 46,3%.

También hay una diferencia muy marcada entre quienes se identifican como agnósticos o ateos. Allí Lula llega a 84,6%.

El dato importante para entender el movimiento reciente es que el dominio de Flávio entre los evangélicos no es completamente estático. En la medición anterior estaba en torno al 73%, de modo que la última encuesta registra una pérdida de algunos puntos dentro de ese grupo.

No alcanza para hablar de un cambio de comportamiento de los evangélicos. Siguen siendo, por lejos, uno de los principales respaldos de Flávio. Pero sí muestra dónde pudo haberse producido parte de la variación que llevó la elección hacia una mayor paridad.

La renta no dibuja una elección de ricos contra pobres en Brasil

Otro corte que evita una lectura demasiado sencilla es el nivel de ingresos. Lula lidera entre quienes tienen ingresos familiares de hasta R$2.000, con 55,7%.

Flávio domina en los segmentos intermedios. Tiene 57,5% entre quienes ganan entre R$2.000 y R$3.000; 52,4% entre R$3.000 y R$5.000; y 53% entre R$5.000 y R$10.000.

Pero entre quienes tienen ingresos familiares superiores a R$10.000 vuelve a aparecer Lula, con 51,7% contra 46,2% de Flávio.

Cuando se preguntó cómo había quedado normalmente la situación financiera de la familia durante los 12 meses anteriores, el 30,4% respondió que podía pagar todo pero sin que sobrara dinero. Otro 19,7% dijo que había podido guardar dinero algunos meses, mientras que 16,3% afirmó haber conseguido ahorrar con regularidad.

En el extremo negativo, 19,6% señaló que le faltaba dinero la mayoría de los meses y 13,9% que le faltaba dinero algunos meses.

La comparación con abril mostraba una mejora en la capacidad de ahorro. La proporción que decía poder guardar dinero había pasado de 31,5% a alrededor de 36%, mientras que quienes señalaban que les faltaba dinero habían bajado desde algo más de 40% a 34%.

Edad y educación también separan a los candidatos

La edad muestra otra división. Lula lidera entre los jóvenes: alcanza 49,8% entre quienes tienen entre 16 y 24 años y 51,5% entre los de 25 a 34.

A partir de los 35 años, la ventaja comienza a desplazarse hacia Flávio. Entre 35 y 44 años están prácticamente empatados, pero el candidato del PL llega a 53,5% tanto entre quienes tienen 45 a 59 años como entre los mayores de 60.

La educación muestra una división parecida. Lula llega a 56,1% entre quienes tienen educación superior, mientras Flávio obtiene 53,7% entre quienes tienen hasta educación media.

El voto de los candidatos que quedaron afuera puede ser decisivo

Hay una última variable que adquiere especial importancia cuando una elección se aproxima a un empate: qué ocurre con los votantes que no están directamente alineados con ninguno de los dos principales candidatos.

La encuesta permite observar el comportamiento declarado de quienes habían elegido a otros candidatos en la primera vuelta.

Entre quienes habían votado a Ronaldo Caiado, Flávio obtiene una ventaja enorme: 69,8% contra 24,5% de Lula.

Con Augusto Cury ocurre lo contrario: Lula alcanza 52,1% y Flávio 42,4%.

Pero el caso más abierto es el de Renan Santos. Allí Lula tiene 31,9%, Flávio 33,5% y el grupo que responde blanco, nulo o no sabe llega a 34,6%.

Ese último dato es importante porque muestra que no todos los votos que quedaron fuera de los dos principales candidatos tienen un destino definido.

Además, entre quienes dicen que no votaron en la primera vuelta, Lula alcanza 55,7%, frente a 35,7% de Flávio.

En ese marco, el Municipio de Lomas de Zamora implementa un plan de mejoras en su plataforma digital oficial, con el objetivo de simplificar la navegación y eliminar barreras de acceso. La iniciativa forma parte del programa Gobierno de la Comunidad IA y contempla cambios en el diseño y la presentación de los contenidos.

Accesibilidad digital: qué cambios prepara Lomas de Zamora

Para evaluar el funcionamiento del sitio, los equipos de Comunicación y Sistemas utilizan Google Lighthouse, una herramienta de auditoría automatizada desarrollada por Google que permite analizar distintos aspectos de una página web e identificar oportunidades de mejora en la experiencia de usuario.

En el indicador de accesibilidad, la plataforma municipal obtuvo 87 puntos sobre 100. Aunque el resultado refleja un desempeño favorable, el municipio busca avanzar hacia un nivel superior mediante ajustes que faciliten el uso del sitio a personas con discapacidades motrices, visuales o cognitivas, así como a quienes tienen menos familiaridad con los entornos digitales.

“La accesibilidad no es un detalle estético, sino una condición de igualdad. Buscamos que la información del municipio sea comprensible para todos, desde cualquier dispositivo y sin importar las condiciones de conectividad del usuario”, señalaron desde el Municipio.

Entre las modificaciones previstas figuran el aumento del contraste entre los textos y los fondos para mejorar la lectura, la optimización del tamaño y la separación de los botones en las pantallas de celulares y la adaptación de los contenidos para que sean compatibles con lectores de pantalla y otras herramientas de asistencia utilizadas por personas con discapacidad visual.

Inclusión digital: un trabajo transversal con la comunidad

El plan también contempla la coordinación entre distintas áreas del gobierno local para mejorar tanto el funcionamiento técnico de la plataforma como la experiencia de sus usuarios. Según la propuesta, el proceso incluye escuchar las necesidades de los vecinos, detectar dificultades y utilizar esa información para orientar los cambios.

La iniciativa apunta así a que la modernización digital no se limite a una actualización tecnológica, sino que permita acceder de manera más sencilla a los servicios y la información pública.

Investigadores del Center for Sustainable Systems (CSS) de la Universidad de Míchigan destacaron que la relación entre el funcionamiento cotidiano de estos sistemas, su desgaste y su vida útil no siempre está bien comunicada a los usuarios.

Entre los hábitos más comunes que los usuarios suelen hacer y que provoca el deterioro de los componentes es dejar cargado el celular toda la noche. Al hacer esto, el dispositivo permanece durante horas recibiendo microcargas para mantenerse al 100% de su capacidad.

Esta exposición prolongada al nivel máximo de voltaje genera un estado constante de tensión química y elevación de temperatura en las celdas de litio, lo que acelera la degradación del electrólito interno y reduce la autonomía máxima del equipo a mediano plazo.

Cuáles son los hábitos que dañan la batería y qué prácticas usar para alargar la vida del celular

Para maximizar la salud y extender los años de uso de las baterías de iones de litio, los especialistas recomiendan implementar una serie de hábitos de carga diarios:

• No dejar el celular conectado durante toda la noche: Dejar el dispositivo enchufado una vez alcanzado el nivel máximo incrementa la presión química sobre la batería al mantenerla constantemente en su tope de capacidad.
• Evitar las descargas completas y las cargas al 100%: Mantener los niveles de energía en un rango intermedio (idealmente entre el 20% y el 80%) reduce el estrés químico en las celdas de litio, evitando la degradación acelerada.
• Controlar la exposición a temperaturas extremas: Someter el dispositivo a fuentes de calor excesivo o ambientes excesivamente fríos altera la estabilidad de los componentes internos y acorta la vida útil del sistema.
• Limitar el uso de carga rápida continua: Aunque resulta conveniente para emergencias, el uso sistemático de cargadores de alta potencia genera un aumento en la temperatura del equipo que acelera el desgaste de los componentes térmicos.

Por qué se degradan los componentes internos: el proceso químico de las baterías de iones de litio

El envejecimiento de la batería de un celular no es un fallo aleatorio, sino el resultado de procesos electroquímicos progresivos dentro de sus celdas.

Durante los ciclos de carga y descarga, los iones de litio se desplazan de forma continua entre el ánodo y el cátodo. Con el paso del tiempo y el uso constante, este flujo va generando un desgaste estructural en los materiales internos que reduce su capacidad para almacenar energía.

Factores como mantener el dispositivo expuesto a altas temperaturas o someterlo a voltajes extremos de forma prolongada aceleran la descomposición del electrólito líquido y favorecen la formación de depósitos microscópicos en los electrodos.

Como consecuencia, las celdas pierden progresivamente su capacidad útil y fuerzan un reemplazo prematuro del equipo. Este deterioro químico no solo afecta la experiencia diaria del usuario, sino que desencadena un costo financiero y ambiental de gran escala.

El impacto del desgaste de la batería: por qué afecta tanto al usuario como a los costos del fabricante

La degradación acelerada de los sistemas de almacenamiento de energía no solo afecta la experiencia diaria del usuario al reducir la autonomía del teléfono, sino que genera consecuencias económicas y ecológicas de gran escala.

De acuerdo con el reporte del Center for Sustainable Systems, las baterías pueden representar más del 25% del costo total de fabricación en dispositivos electrónicos de consumo, superando el 35% en vehículos eléctricos y el 50% en herramientas inalámbricas.

Retirar un producto de forma anticipada debido al agotamiento de su batería implica un gasto significativo de reemplazo para el consumidor.

Asimismo, acelera la demanda de materias primas críticas y la generación de residuos tecnológicos, lo que refuerza la necesidad de que tanto los usuarios como los fabricantes adopten métricas y diseños orientados a la sostenibilidad y la preservación de los equipos.

Sin embargo, su presencia no significa que exista un problema en el hogar: algunos reptiles se adaptaron a los ambientes urbanos y utilizan las construcciones como parte de su hábitat.

En la Argentina, varias especies de geckos introducidos se encuentran en ciudades y otros ambientes modificados por las personas. Un estudio publicado en 2026 en la revista Cuadernos de Herpetología actualizó su distribución en el país y documentó numerosas localidades en las que se registró su presencia.

Por qué aparecen lagartijas en las paredes y los techos de la casa

Encontrar una lagartija en una pared, cerca de una ventana o en una esquina del techo puede llamar la atención, pero su presencia puede responder a comportamientos propios de estos reptiles.

Algunas especies de geckos aprovechan las construcciones humanas para desplazarse, refugiarse y encontrar condiciones ambientales adecuadas para sobrevivir.

El trabajo científico señala que los geckos introducidos suelen asociarse con ambientes urbanos y espacios modificados por las personas fuera de sus áreas de distribución originales. Las edificaciones pueden ofrecerles superficies para trepar y rincones protegidos en los que permanecer.

La disponibilidad de alimento también puede influir en su presencia: algunas especies se alimentan de pequeños insectos y otros invertebrados, por lo que pueden encontrarse en lugares donde consiguen capturarlos.

Sin embargo, ver una lagartija no demuestra que haya una plaga ni permite determinar cuántos insectos hay en una vivienda.

Cómo hacen las lagartijas para caminar por las paredes y los techos

Una de las características más llamativas de algunos geckos es su capacidad para desplazarse por superficies verticales y permanecer adheridos a los techos. Esta habilidad no depende únicamente de sus uñas, sino también de la estructura microscópica de sus dedos.

A diferencia de lo que podría suponerse, no funcionan como un pegamento ni dependen simplemente de un efecto de succión.

Su organización microscópica permite generar fuerzas de adhesión cuando los dedos entran en contacto con una superficie: de esta manera, el reptil puede sostener su cuerpo y desplazarse incluso en posiciones que resultarían difíciles para otros animales de tamaño similar.

De dónde vinieron las salamanquesas que hoy aparecen en Buenos Aires

La salamanquesa común es un gecko originario de regiones de África y del área mediterránea que se expandió hacia otros lugares del mundo.

Su presencia fuera de su distribución original se relaciona, en parte, con los desplazamientos humanos y el transporte de mercancías, que pueden facilitar la llegada accidental de animales a nuevas regiones.

En Sudamérica, Argentina fue el primer país donde se publicó un registro de esta especie. Según el trabajo de Castello y Gil Rivas, publicado en 1980, el investigador Ibarra Grasso había encontrado una salamanquesa en la Ciudad de Buenos Aires en 1970.

Con el paso de los años, la especie fue documentada en otras localidades de la provincia de Buenos Aires y en distintas regiones argentinas; los registros actuales incluyen numerosos puntos del Gran Buenos Aires y otras ciudades bonaerenses.

Qué hacer si aparece una lagartija dentro de la casa

Si aparece una pequeña lagartija en una pared o en el techo, lo recomendable es evitar manipularla innecesariamente.

Si el animal está dentro de la vivienda, se puede dejar que se desplace por sus propios medios y, si es posible, facilitarle una salida al exterior sin perseguirlo ni lastimarlo. No hay que sujetarlo de la cola ni intentar despegarlo bruscamente de una superficie, porque podría lesionarse.

También se puede reducir el acceso a la vivienda mediante el mantenimiento de mosquiteros y el sellado de aberturas por las que puedan ingresar, siempre que se haga sin dañar a los animales.

En ese sentido, SEBIEN indicó que el bimestre de noviembre y diciembre del pago de los 2.000 pesos de la Pensión Ciudadano Universal hará en los primeros días días de diciembre. En tal caso que ocurra algo diferente, solo este pago podría llegar a darse máximo el 20 de diciembre del 2026.

Programa Ciudadano Universal de la CDMX pago noviembre

El Gobierno de CDMX está dirigido a personas de entre 57 y 59 años que sean vulnerables económicamente, así sin intermediarios. Con el depósito bimestral de los 2.000 pesos se garantiza el “mínimo de bienestar y consumo para los hogares”, señala el Gobierno de México.

Pago de noviembre en esta fecha máxima:

Siguiendo el calendario y las condiciones del depósito, el pago en noviembre del Ingreso Ciudadano Universal correspondiente a los meses de septiembre y octubre se hará como máximo el martes 10 de noviembre.

“Consulta el calendario de dispersiones 2026 del Ingreso Ciudadano Universal (ICU) y conoce cuándo está programado cada depósito”, indicó SEBIEN.

Qué requisitos deben cumplir las personas que adquieren el depósito de Ingreso Ciudadano Universal

Para acceder al programa, los solicitantes deben residir permanentemente en la Ciudad de México, tener entre 57 años y 59 años con 10 meses, y realizar el trámite de forma personal.

Asimismo, SIBIEN aclara que los beneficiarios no deben recibir otros apoyos gubernamentales similares y presentar original y copia de su identificación oficial, CURP, acta de nacimiento y un comprobante de domicilio vigente para su expediente.

Para quienes sueñan con conocer este rincón del norte argentino de una manera diferente, existe una oportunidad de voluntariado que permite alojarse en un hostel a cambio de colaborar con la creación de contenido para redes sociales.

La propuesta fue publicada en Worldpackers por Huaka Guesthouse & Hostel, que busca una persona creativa para producir fotografías, videos, reels y stories sobre el alojamiento, sus espacios y los atractivos de la zona. A cambio, ofrece hospedaje, desayuno y tres días libres por semana.

Qué tareas deben realizar los voluntarios en Cafayate

La persona seleccionada colaborará con la estrategia de contenido digital del hostel. Entre las actividades previstas se encuentran tomar y editar fotografías, grabar videos, crear reels y stories, proponer ideas para las redes sociales y organizar el material producido.

La búsqueda está dirigida a personas con iniciativa e interés por la creación de contenido. No es necesario ser profesional, aunque se solicita experiencia básica en redes sociales y un nivel principiante de español.

La colaboración requiere 15 horas semanales, distribuidas en cuatro días de trabajo. Los horarios y las actividades se organizan cada semana según las necesidades del alojamiento.

Qué ofrece el voluntariado en Salta

A cambio de las tareas, Huaka Guesthouse & Hostel brinda una cama en una habitación compartida, desayuno con pan e infusiones y servicio de lavandería una vez por semana. Además, los voluntarios pueden utilizar la cocina equipada, las bicicletas disponibles y la conexión a internet de alta velocidad.

La propuesta contempla tres días libres por semana, que se pueden aprovechar para recorrer Cafayate, conocer a otros viajeros y descubrir los paisajes de la región. La estadía mínima es de una semana.

Cuáles son los requisitos para postularse

La convocatoria está dirigida a personas de entre 21 y 50 años que viajen solas. No admite parejas ni dúos y requiere responsabilidad, autonomía, respeto por la privacidad de los huéspedes y disposición para cumplir con las tareas acordadas.

Antes de comenzar el intercambio, se realiza un día de prueba para que ambas partes puedan conocerse y evaluar si la dinámica de trabajo es adecuada.

Los gastos de vuelos, seguro de viaje, transporte interno y visa, si corresponde, corren por cuenta del voluntario. La oportunidad está publicada en Worldpackers, donde se pueden consultar los detalles y las condiciones para postularse.