Durante su participación en LQD, programa de El Cronista Stream, el inversor aseguró que el ciclo bajista del mercado ya terminó y que es un momento clave para posicionarse a mediano plazo.

A la hora de hacer números, Giudice no dudó en trazar una meta ambiciosa para el próximo ciclo alcista. Tras recordar que la criptomoneda tocó pisos cercanos a los u$s 58.000 recientemente y que, a su criterio, ya no habrá caídas por debajo de esa marca, proyectó.

“Creo que de acá deberíamos ir a u$s 170.000 o u$s 180.000 por Bitcoin en un ciclo normal, un ciclo tranquilo”.

El fundamento principal de su optimismo radica en la naturaleza de la red. “Hay que comprar Bitcoin porque es el único activo realmente escaso”, sentenció.

A diferencia de las acciones tradicionales que dependen de un directorio que puede emitir más papeles, explicó que el Bitcoin “no depende de humanos, es software, es un código, es matemática pura. Son 21 millones y nadie lo puede cambiar”.

Para ilustrar esta escasez inalterable, detalló cómo funciona el algoritmo ante la llegada de nuevos interesados en extraer la moneda. “Cuando hay más mineros queriendo minar, para que no se minen más rápido, lo que hace el sistema es aumentar la dificultad. Todo ese esfuerzo es para resolver un bloque cada diez minutos, es una carrera que requiere mucho cálculo”, ilustró el experto.

Al analizar el escenario local, Cripto Norber destacó que la Argentina es un país de “adopción temprana” y pionero a nivel mundial. Sin embargo, aclaró que esto no nació de la especulación financiera tradicional, sino de la pura necesidad de los ciudadanos ante las constantes crisis económicas y las restricciones del mercado cambiario.

“Somos pioneros por los problemas que tuvimos en nuestro país, de limitaciones, que no nos dejaban comprar dólares ni transferir al exterior. Entonces el argentino siempre es un busca que le encuentra la vuelta”, relató Giudice.

En ese sentido, recordó cómo en los inicios la gente se juntaba físicamente en bares para intercambiar divisas por este activo y así poder enviar dinero a familiares en el extranjero sin pedirle permiso a nadie.

El perfil tecnológico de Giudice, que le permitió entender este mundo antes que la mayoría, no nació de un día para el otro. Su pasión por el hardware comenzó en 1994, ensamblando computadoras e instalando Windows 95 a domicilio. Esa base técnica lo llevó a estudiar ingeniería informática y a desarrollar una extensa carrera corporativa de 16 años en la multinacional Accenture, donde llegó a ser líder global de tokenización.

Su explosión pública como “Cripto Norber” llegó recién con el encierro de la pandemia en 2020 y motivada, otra vez, por la economía local.

“Estaba toda la Argentina queriendo minar criptomonedas porque la energía estaba barata, subsidiada, y todos querían tener el living de la casa generando plata. Yo era uno de los pocos en redes explicando cómo poner las plaquitas y hacer la minería”, concluyó sobre el inesperado salto que lo convirtió en un referente del sector.

Se trata de Termas Colón, en la ciudad de Colón, Entre Ríos. El complejo funciona durante todo el año y cuenta con distintos sectores de piscinas termales, además de servicios gastronómicos y espacios de descanso.

Uno de los principales atractivos para los adultos mayores es la tarifa diferencial. El sitio oficial del complejo establece actualmente una entrada de $ 8.000 para jubilados, frente a los $ 20.000 de la entrada general.

Dónde quedan las Termas Colón

El complejo está ubicado en la ciudad de Colón, provincia de Entre Ríos. El predio se encuentra Batalla de Cepeda 100 (esquina Belgrano), a solo 100 metros de la playa Norte y del río Uruguay.

De acuerdo con la información oficial de turismo de la provincia, las termas se ubican frente a las costas del río Uruguay y cuentan con 13 piscinas, nueve de ellas al aire libre.

Desde CABA, la distancia es de aproximadamente 320 kilómetros, aunque el tiempo exacto de viaje depende del punto de partida, el tránsito y el recorrido elegido.

Cómo son las 13 piscinas de las Termas Colón

El complejo termal cuenta con cinco sectores de piscinas que permanecen abiertos durante todo el año.

Según la información oficial, hay piscinas cubiertas con temperaturas de entre 35°C y 38°C, mientras que el sector de piscinas norte trabaja con temperaturas de entre 32°C y 35°C.

También existen las piletas denominadas “L” y “Diamante”, con temperaturas de entre 37°C y 40°C y sistemas de hidrojet.

El complejo dispone además de:

• Piscina octogonal con hidrojet.
• Sector de camillas con hidrojets.
• Piscinas “Paraíso” con hidrojet y jacuzzi.
• Piscinas cubiertas.
• Sectores al aire libre.
• Refugios vidriados en los distintos sectores.

Cuánto cuesta la entrada para jubilados

El complejo informa que los jubilados acceden a un 60% de descuento todos los días y las veces que quieran. La promoción figura publicada desde agosto de 2025.

Actualmente, la tarifa oficial establece:

• Entrada general: $ 20.000.
• Jubilados: $ 8.000.
• Menores de 3 a 10 años: $ 6.000.
• Menores de 2 años: sin cargo.
• Personas con discapacidad: sin cargo, presentando CUD y DNI.
• Afiliados o beneficiarios de la Caja de Jubilaciones de Colón: $ 6.000.
• Residentes de Colón: $ 10.000.
• Acceso vehicular: $ 6.000.

Estos valores estarán vigentes hasta el 30 de noviembre de 2026.

Qué servicios tiene el complejo

Además de las piscinas termales, Termas Colón cuenta con distintos servicios para pasar el día, como spa, restaurante, kioscos, alquiler de batas, toallas, reposeras y lockers, además de estacionamiento.

También dispone de servicio de enfermería y emergencias médicas, y cuenta con guardavidas capacitados en RCP, primeros auxilios y manejo de desfibriladores.

Horarios de las Termas Colón

El horario informado oficialmente es de 9 a 20 horas, todos los días del año.

Actualmente, el sector de toboganes del parque acuático se encuentra temporalmente cerrado por trabajos de mantenimiento. Las piscinas termales, en cambio, permanecen habilitadas todos los días.

En agosto, el sector primario registró una caída de 4.61% en el empleo y se ha contraído en siete de los ocho meses que lleva registro este año la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE).

Además, en el sector industrial, la contracción fue de 1.42%, arrastrada principalmente por las caídas de las fuentes laborales en las industrias extractivas y la electricidad (-22.22%), así como por la baja en el sector manufacturero (-2.64%).

Gabriela Siller, directora de Análisis Económico de Banco Base, señaló que solo el sector de la construcción logró un aumento en los empleados totales, con un alza de 3.14%.

El ramo que mitigó la caída en la generación de empleo durante agosto y permitió una reducción mínima de la tasa de desempleo fue el de comercio y servicios, que tuvo un incremento anual de 4.36%.

El repunte fue impulsado por los servicios, donde destacó el ramo de servicios diversos con un crecimiento de 13.78%, seguido de gobierno y organismos internacionales con alza de 11.01%.

“En contraste, el subsector de transportes, comunicaciones, correos y almacenamiento registró la mayor caída, de 1.89%, seguido de comercio, con una caída de 1.37%”, añadió la especialista.

Desempleo sube

En agosto, la tasa de desempleo se ubicó en 2.72% en agosto, desde 2.71% de julio y marcó su nivel más alto en un año.

“La caída mensual de la población ocupada se debió a una disminución de 734,097 personas en la informalidad, que fue parcialmente compensada por un crecimiento de 672,313 personas en la formalidad” dijo la analista.

Uno de los aspectos más importantes es respetar el calendario de mantenimiento recomendado por el fabricante. Las revisiones periódicas permiten verificar el estado de componentes mecánicos, sistemas eléctricos, frenos, neumáticos y otros elementos que influyen directamente en la seguridad y el desempeño del vehículo.

Más allá de la tecnología utilizada, los cuidados básicos siguen siendo fundamentales para preservar el desempeño y evitar el desgaste prematuro de los componentes con el paso del tiempo. En un mercado donde conviven diferentes alternativas de electrificación, también existen propuestas como Nissan X-Trail e-POWER con e-4ORCE, que incorpora una tecnología de propulsión distinta y pone el foco en ofrecer una experiencia de manejo electrificada.

La conducción también influye en el desgaste

La forma en que se utiliza el automóvil tiene un impacto directo sobre la vida útil de distintos componentes. Mantener una conducción suave, evitar aceleraciones innecesarias y reducir las frenadas bruscas puede contribuir a disminuir el desgaste general del vehículo.

También es recomendable revisar periódicamente la presión de las llantas. De acuerdo con la Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Carreteras de Estados Unidos (NHTSA, por sus siglas en inglés), circular con una presión incorrecta puede provocar un desgaste irregular y afectar el comportamiento dinámico del vehículo.

Otro aspecto clave es la limpieza frecuente. Mantener la carrocería libre de suciedad, contaminantes y residuos ayuda a proteger la pintura, mientras que el cuidado del interior permite conservar materiales, superficies y acabados en mejores condiciones durante más tiempo. Estas recomendaciones aplican tanto para vehículos híbridos como para modelos con otros sistemas de propulsión electrificada.

Cómo proteger los sistemas de un vehículo híbrido

Los vehículos híbridos incorporan componentes eléctricos que deben recibir el mantenimiento indicado por cada fabricante. Seguir las recomendaciones oficiales y realizar los servicios correspondientes ayuda a garantizar que todos los sistemas funcionen de manera adecuada.

Además de los sistemas mecánicos y eléctricos, es importante prestar atención a elementos de uso cotidiano como los asientos, el volante, las superficies interiores y las pantallas. Evitar una exposición prolongada al sol, utilizar productos adecuados para su limpieza y mantener una rutina básica de cuidado puede ayudar a conservar la apariencia original del vehículo.

En este sentido, modelos como Nissan X-Trail e-POWER con e-4ORCE también se benefician de las buenas prácticas de mantenimiento y conservación recomendadas por la marca, especialmente en lo relacionado con el cuidado de los componentes del vehículo y la preservación de su aspecto exterior e interior.

Con el mantenimiento adecuado, hábitos de conducción responsables y atención preventiva a los principales componentes, un vehículo puede mantener tanto su desempeño como su aspecto durante muchos años. Seguir el plan de mantenimiento específico indicado por el fabricante es fundamental para conservarlo en óptimas condiciones y favorecer una experiencia de conducción más segura y confortable.

Por esa razón, los automóviles compactos continúan siendo una alternativa relevante dentro del mercado. Su tamaño facilita las maniobras en entornos urbanos y responde a una necesidad que sigue vigente: contar con un vehículo práctico para los trayectos de todos los días. Aunque las preferencias de los consumidores evolucionan constantemente, la funcionalidad sigue siendo uno de los factores más valorados al momento de elegir un auto.

Dentro de este segmento, algunos modelos han logrado mantenerse vigentes gracias a una combinación equilibrada de equipamiento, desempeño y dimensiones pensadas para la ciudad. El Nissan March 2026 forma parte de esta categoría y busca responder a las necesidades de quienes priorizan la movilidad cotidiana por encima de otros aspectos.

La practicidad urbana se ha convertido en una prioridad

Las necesidades de los conductores han cambiado en los últimos años. Hoy no solo se busca un vehículo para trasladarse, sino una herramienta capaz de integrarse a la rutina diaria, facilitar los recorridos y ofrecer soluciones para distintos escenarios. La facilidad de conducción, el aprovechamiento del espacio y la capacidad para adaptarse a calles congestionadas son aspectos que han ganado importancia.

El Nissan March 2026 fue desarrollado con esta lógica. Este modelo está equipado con un motor de 1.6 litros con 106 caballos de fuerza, transmisión manual de cinco velocidades y dirección eléctricamente asistida sensible a la velocidad, características que buscan ofrecer una conducción funcional para distintos tipos de trayectos.

A ello se suman elementos de comodidad que ayudan a mejorar la experiencia detrás del volante. Dependiendo de la versión, el modelo puede incorporar llave inteligente iKey, botón Push Engine Start, controles de audio al volante y una pantalla táctil diseñada para concentrar diversas funciones del vehículo. Este tipo de equipamiento refleja cómo las expectativas de los consumidores han evolucionado hacia vehículos más prácticos y conectados.

Seguridad y conectividad, atributos cada vez más valorados

Además de la practicidad, la seguridad se ha convertido en uno de los aspectos con mayor peso al momento de elegir un automóvil. Los compradores suelen comparar con más atención el equipamiento disponible y buscan modelos que incorporen tecnologías de protección desde las versiones de entrada. Esto resulta especialmente importante para quienes utilizan el vehículo en desplazamientos cotidianos o familiares.

En este apartado, el Nissan March 2026 incorpora seis bolsas de aire, Control Dinámico Vehicular (VDC), Control de Tracción (TCS), frenos ABS, Distribución Electrónica de Frenado (EBD), Asistencia de Frenado (BA), monitoreo de presión de llantas e ISOFIX. En la versión Advance TM también añade compatibilidad con Android Auto y Apple CarPlay mediante una pantalla táctil de 6.75 pulgadas. La combinación de seguridad, conectividad y dimensiones compactas ayuda a explicar por qué este tipo de vehículos sigue siendo una opción atractiva para quienes buscan moverse con mayor facilidad por la ciudad sin perder acceso a tecnologías cada vez más demandadas por los conductores actuales

Dentro de esa propuesta, Nissan también ofrece alternativas para distintos momentos de conducción: Nissan Magnite, pensada para moverse en la ciudad con diseño, practicidad y tecnología; Nissan Kait, orientada a quienes buscan más versatilidad y nuevas experiencias; y Nissan Sentra, una opción para quienes priorizan equilibrio, sofisticación, desempeño y tecnología.

Los jueces Ignacio Mahiques, Jorge Atilio Franza y Patricia Ana Larocca dieron lugar al recurso de apelación que dispuso el fiscal Mauro Andrés Tereszko y la auxiliar fiscal, Paula Rafa Pirra, de la Unidad Fiscal Especializada en Penal Juvenil (UFEPJ), según reza el fallo de 65 páginas.

La Justicia dispuso apartar del caso a Laura de Marinis

En la resolución emitida este viernes, el tribunal dispuso que la jueza Laura De Marinis sea apartada del caso.

Además, los magistrados dispusieron el sorteo de un nuevo juez dentro de la causa y “continúe interviniendo en los autos principales”, indica el fallo.

El inicio del caso y la decisión primaria de la jueza

La jueza Laura De Marinis, titular del Juzgado Penal Juvenil N°3, quedó en el centro de la escena tras haber declarado inconstitucional el nuevo Régimen Penal Juvenil y sobreseyó a un adolescente de 14 años en una causa por tentativa de robo.

En desarrollo.-

El Imperfecto toma esa tradición como punto de partida para construir su propuesta gastronómica. En Palermo, esa identidad se reinterpreta en una cocina que gira alrededor del horno de barro, la leña y los vinos de altura.

Empanadas salteñas, horno de barro y leña: el restaurante de Palermo que reivindica los sabores del norte

Tras abrir sus puertas en 2019, la pandemia obligó al restaurante a atender únicamente a través de una ventana hacia la calle. Sin embargo, el aroma de la leña y las preparaciones que salían del horno de barro comenzaron a atraer a vecinos que se acercaban para probar sus locros y empanadas caseras, los primeros platos de una propuesta que rápidamente ganó reconocimiento.

Desde temprano, el horno y la parrilla alimentada con quebracho permanecen encendidos. Allí se cocinan las empanadas elaboradas con carne cortada a cuchillo condimentadas con especias traídas desde Salta.

Las luces cálidas y la vegetación construyen un ambiente relajado que invita a hacer una pausa en una ciudad que nunca descansa.

Una carta con sentido al norte argentino

La influencia salteña aparece en preparaciones que respetan la tradición norteña, pero con una mirada contemporánea. La humita a la olla incorpora queso brie y albahaca, mientras que las tortillas al rescoldo salen directamente de las brasas para acompañar carnes y vegetales.

El Imperfecto también invita a compartir con una serie de platitos. Uno de los más destacados es el camembert tibio, que pasa por el horno de barro hasta alcanzar una textura cremosa y se sirve con miel de caña y n’duja, una combinación que equilibra el dulzor con un sutil toque picante. Otra opción son los langostinos con papines andinos, donde el sabor delicado del marisco contrasta con la intensidad de las papas de altura.

Las brasas de quebracho aportan un ahumado sutil a cortes como la entraña, el T-Bone o el matambrito de cerdo, que llegan acompañados por guarniciones y sabores norteños como la miel de caña y los papines andinos.”

Una selección de vinos de altura

La experiencia se completa con una carta de bebidas que comienza con aperitivos clásicos, como distintos vermús y cócteles elaborados con Cynar. En materia de vinos, la selección privilegia etiquetas de zonas de altura como Cafayate, Molinos, Cachi y Maimará, vinos en donde destaca la frescura y el perfil mineral.

Esta mesa con variedad de alimentos para combinar -generalmente servida antes de las comidas principales- protagonizó un hito histórico en Paris el 8 de julio pasado, que fue registrado en el famoso ranking mundial Guinness World Records.

La marca de alimentos francesa Michel et Augustin creo en París la tabla de picada más grande de la historia con un peso que alcanzó las 1.103 libras, es decir, unos 500,626 kg.

La tabla de picada más grande de la historia: un hito registrado en el Guinness World Records

De acuerdo con la información proporcionada por el sitio web oficial del ranking, los productos exhibidos pertenecen a una línea específica de la marca que tiene la etiqueta AOP.

El Instituto Nacional de Origen y Calidad de Francia detalla que la etiqueta (AOP) “refiere a un producto en el que todas las etapas de producción se llevan a cabo según el know-how reconocido en la misma zona geográfica, lo que le confiere sus características”. Esta identificación tiene validez en toda la Unión Europea y bajo dicha categoría:

• Las materias primas y productos deben provenir del mismo territorio
• Los productores tienen que seguir requisitos específicos, definidos por profesionales con procesos aprobados por la UE.
• Los productos están sujetos a controles puntuales

Los chefs trabajaron durante dos días para tener listos los siete tipos diferentes de embutidos y siete quesos, once variedades de verduras y frutas y cinco tipos de mermeladas y chutneys que conformaban la picada.

Qué alimentos formaban parte de esta tabla

De acuerdo con lo informado, entre los tipos de carne se encontraban Coppa, Chorizo, jamón serrano, jamón Bayona, Saucisson sec y Rosette, mientras que los quesos eran Beaufort, Sainte-Maure-de-Touraine, Roquefort, Cantal, Parmigiano Reggiano, Ossau-Iraty y Comté.

Había mermeladas de variedades como higo; fresa y cereza y chutney de cebolla junto con tomates cherry, pimienta, pepinillos, zanahorias y otras frutas y verduras.

Así, fueron 25 en total los empleados de la marca encargados en conformar esta picada, que luego fue compartida a los parisinos para que degusten y atestigüen este momento récord.

Este ocupa un lugar cada vez más relevante dentro de la gestión de riesgos de las organizaciones financieras.

La digitalización de los servicios, el crecimiento de los canales remotos y la incorporación constante de nuevas tecnologías ampliaron las posibilidades de operar, pero también generaron nuevos escenarios de exposición.

En este contexto, el Banco Central de la República Argentina estableció, mediante la Comunicación A 8471/2026, nuevas disposiciones relacionadas con la gestión del riesgo de fraude para entidades financieras y Proveedores de Servicios de Pago (PSP).

La norma incorpora el riesgo de fraude dentro del marco de gestión del riesgo operacional y establece lineamientos relacionados con su identificación, evaluación, seguimiento, control y mitigación.

Para las entidades financieras, las nuevas disposiciones entrarán en vigencia el 1 de diciembre de 2026, mientras que para determinados PSP existe un esquema de implementación gradual que se extiende hasta septiembre de 2027.

Pero más allá de las fechas y los requisitos específicos, la norma refleja un cambio de enfoque importante:

El fraude comienza a ser tratado como un riesgo que debe gestionarse de manera sistemática y no solamente como un incidente que debe resolverse cuando ocurre.

De reaccionar ante el fraude a gestionar el riesgo de fraude

Tradicionalmente, muchas organizaciones abordaron los casos de fraude desde una lógica principalmente reactiva.

Ocurre un incidente, se analiza lo sucedido, se intenta contener el impacto y posteriormente se incorporan medidas para evitar que vuelva a ocurrir.

Ese enfoque resulta insuficiente frente a un escenario donde las modalidades de fraude evolucionan constantemente.

La nueva regulación plantea un proceso más amplio: identificar los riesgos, evaluarlos, establecer controles, monitorearlos y definir mecanismos de mitigación.

La diferencia es importante.

No se trata solamente de detectar una operación sospechosa. Se trata de comprender por qué esa operación pudo ocurrir, qué controles deberían haber intervenido, qué información estaba disponible y qué cambios pueden reducir la probabilidad de que vuelva a suceder.

Esto convierte al fraude en una cuestión de gestión y no únicamente de respuesta.

Un riesgo que atraviesa toda la organización

Uno de los aspectos más relevantes es que el fraude difícilmente pueda gestionarse desde una única área.

Puede involucrar procesos comerciales, tecnología, operaciones, seguridad de la información, cumplimiento, legales, prevención de lavado y gestión de riesgos.

Un fraude puede comenzar con una debilidad en un proceso, aprovechar una vulnerabilidad tecnológica, involucrar credenciales comprometidas y terminar generando un impacto operativo, financiero y reputacional.

Por eso, analizar cada riesgo de manera aislada puede generar puntos ciegos.

La gestión necesita una mirada transversal que permita entender cómo interactúan personas, procesos, tecnología e información.

El rol del Directorio y la alta dirección

La Comunicación A 8471 también refuerza la dimensión de Gobierno del Riesgo de Fraude.

La gestión no queda exclusivamente en manos de las áreas operativas o técnicas. La alta dirección necesita recibir información que permita comprender la exposición de la organización y tomar decisiones.

Para las entidades financieras, la normativa contempla reportes periódicos al Directorio con información sobre indicadores, incidentes relevantes, métricas, medidas correctivas, nuevas metodologías de fraude y oportunidades de mejora.

Esto introduce una cuestión fundamental: no se puede gestionar aquello que no se puede medir y comunicar adecuadamente.

Contar con indicadores no significa simplemente acumular datos.

Significa seleccionar información que permita identificar tendencias, detectar desvíos, establecer prioridades y evaluar si las medidas implementadas están teniendo el efecto esperado.

Fraude y Seguridad de la Información: dos caras de un mismo riesgo

La relación entre fraude y seguridad de la información resulta cada vez más evidente.

Las organizaciones financieras dependen de aplicaciones, canales digitales, APIs, dispositivos, sistemas de autenticación y proveedores tecnológicos. Cada uno de estos elementos forma parte de un ecosistema que puede ser utilizado para prevenir un fraude, pero también puede convertirse en un punto de exposición.

Por eso, una estrategia antifraude difícilmente pueda funcionar de manera aislada de la Gestión de Seguridad.

Una vulnerabilidad puede facilitar un acceso no autorizado.

Una debilidad en la gestión de identidades puede permitir el uso indebido de una cuenta.

Un proveedor comprometido puede afectar un proceso crítico.

Un incidente de seguridad puede terminar generando pérdidas económicas y operativas.

La frontera entre fraude, riesgo operacional y ciberseguridad es cada vez más difícil de delimitar.

Y esto obliga a pensar los controles de manera integrada.

La prevención no termina en la tecnología

La incorporación de herramientas de monitoreo, analítica o inteligencia artificial puede mejorar considerablemente la capacidad de detección.

Pero ninguna herramienta reemplaza una estructura de gestión adecuada.

La efectividad de un programa antifraude depende también de cuestiones menos visibles: responsabilidades claras, procesos documentados, capacitación, criterios de escalamiento, mecanismos de respuesta y capacidad de aprendizaje.

Incluso la mejor tecnología puede resultar insuficiente si nadie sabe quién debe actuar ante una alerta, si el procedimiento no está definido o si la información necesaria para investigar un incidente no está disponible.

Por eso, la prevención requiere combinar tecnología, procesos y personas.

El desafío de aprender de los incidentes

Una organización resiliente no debería medir su madurez solamente por la cantidad de incidentes que logra evitar.

También debería observar qué sucede cuando un incidente ocurre.

¿Puede detectarlo rápidamente?

¿Puede determinar su alcance?

¿Puede contenerlo?

¿Puede recuperar la operación?

¿Puede identificar la causa?

¿Puede corregir las debilidades que permitieron que ocurriera?

¿Puede incorporar lo aprendido a sus controles?

Esta capacidad de adaptación es parte central de la ciberresiliencia.

La respuesta ante un incidente no debería terminar cuando se restablece el servicio. El incidente también debería convertirse en información para mejorar procesos, controles y decisiones futuras.

Un proceso que ya está en marcha

Para los PSP que ofrecen cuentas de pago, el BCRA estableció un cronograma gradual de implementación.

La primera etapa, iniciada en septiembre de 2026, contempla aspectos como la definición de estructuras, políticas, responsables, apetito y tolerancia al riesgo, además de la identificación de riesgos operacionales y de fraude.

Las siguientes etapas avanzan sobre la documentación de procesos, procedimientos, autoevaluaciones y planes de mitigación, hasta alcanzar la vigencia plena en septiembre de 2027.

El cronograma deja algo claro: la gestión del riesgo de fraude requiere construcción progresiva.

Relevar procesos, identificar riesgos, diseñar controles, documentar procedimientos y medir resultados no son tareas que puedan resolverse de manera efectiva en el último momento.

Una oportunidad para integrar capacidades

La nueva regulación puede representar una exigencia adicional para las organizaciones alcanzadas, pero también puede servir como punto de partida para revisar capacidades que muchas veces evolucionaron de manera separada.

Fraude, riesgo operacional, seguridad de la información, continuidad y gobierno pueden formar parte de una misma conversación.

Cuando estas capacidades se integran, la organización obtiene una visión más completa de su exposición y puede tomar decisiones con mayor información.

El desafío no consiste únicamente en cumplir con los requerimientos establecidos.

Consiste en desarrollar una capacidad permanente para anticipar riesgos, prevenir, detectar, responder, recuperar y aprender.

En un ecosistema financiero cada vez más digital, esa capacidad será tan importante como cualquier control específico.

Y probablemente sea uno de los elementos que diferencie a las organizaciones que simplemente reaccionan ante los incidentes de aquellas que están realmente preparadas para atravesarlos.

Fuente:

https://www.argentina.gob.ar/normativa/nacional/norma-429545/texto

Ambos, Massa y Kirchner esperan el momento oportuno para negociar. Y a partir de ese momento, especulan los intendentes aliados que tienen, y que no integran La Liga. “Acuerdan que todo y empieza el operativo desgaste”, le dijo a MDZ uno de los que más enojados está con el gobernador.

Luego de meses de tensión y conflictos, que casi termina en una pelea al viejo estilo, Mario Ishii y Sergio Berni empezaron un noviazgo que le hace dar dolores de cabeza a Verónica Magario en el día a día del Senado provincial. Pero, además, les sirvió para hacer el uno–dos cada vez que lo desean contra Axel Kicillof. “Axel bajó cincuenta puntos acá” -dicen en José C. Paz- porque “no se hace cargo de la inseguridad”, una supuesta fortaleza de Berni.

Para los desmemoriados, el médico y exfuncionario nacional de Cristina Fernández de Kirchner, es quien designó a su sucesor, Javier Alonso al frente del Ministerio de Seguridad provincial. Algo pasó entre ellos para que, luego de un año, nada de lo que había dejado el ahora senador bonaerense permanezca en pie y gran parte de los pactos no escritos del manejo policial hayan desaparecido en su día a día.

Kicillof, como siempre se dice y no está mal repetir, no toma en cuenta lo que hacen sus aliados–rivales internos. Él va. Se fue feliz del acto del sábado pasado en Avellaneda y volvió mucho más contento del viaje que hizo a los Estados Unidos. Él percibe su “éxito” no cuando lo aplauden o por lo que le dicen, sino por las reacciones de quienes están fuera del Movimiento Derecho al Futuro.

Pero no son todas buenas, al menos sus pasos y sus operadores siguen dejando heridos. Guillermo Britos, de Chivilcoy, puso el grito en el cielo porque Jorge Ferraresi fue a su municipio y ni lo llamó. Esas cosas no se dejan pasar y el dolor permanece siempre. Son memoriosos… “o rencorosos”, dicen. “Vino Fernando Espinoza y lo recibimos. Gabriel Katopodis avisó y no pudimos compartir una jornada por una cuestión de agenda. Pero Ferraresi no nos dijo nada”, señalaron.

En cuanto al viaje por los Estados Unidos, el equipo del gobernador se dio encuentra que molestó porque, por ejemplo, “justo esta semana Máximo presentó el proyecto para crear el Impuesto a las Transferencias Internacionales de Capital (ITIC)”, un nuevo gravamen destinado a la salida de fondos al exterior. Para los kicillofistas es toda una señal de “fuego para incendiar todo. El pibe se enojó, como lo hacía cuando Néstor le pateaba los soldaditos”, grafica alguien que lo analiza en lo personal y en lo táctico.

Lamentablemente para todos ellos, se conocen tanto que nada los sorprende. Kicillof nació en el cristinismo, creció escuchando las teorías de Máximo Kirchner y muchos de quienes tiene como asesores o ministros también militaron mucho tiempo en las cercanías del Instituto Patria, hoy transformado en San José 1111.

En algunos lugares se empieza a considerar que, en algún momento, se dará la conversación entre Kicillof y Cristina Kirchner. Optimistas, alrededor del gobernador creen que no será lo mismo que cuando hablaron la última vez y ella “lo mandó a hablar todo con su hijo. La balanza está mucho más pareja. Nos la venimos bancando. Crecimos. Ellos no. Habrá que ver”, dicen en el MDF.

Si eso sucede, también el que estará pendiente es Sergio Massa. Un acuerdo entre las dos K pondrá al líder del Frente Renovador en una situación de socio minoritario y no de un tercio, que es como hasta ahora se decidió, por ejemplo, la política provincial.

Por eso es por lo que más allá de lo que dejen trascender por fuera de su entorno, los representantes de La Liga de Intendentes insistan que ya dejaron de ser un apéndice de nadie. “Si trabajamos tipo scrum, incidiremos fuertemente. Y en lugar de tres, las porciones deberán ser cuatro”, comentan.

¿Habrá PASO para elegir autoridades? “La verdad que no lo sé. Porque la idea es ir con una PASO en la Provincia y en la Nación, pero si no hay en el orden nacional, todo es difícil de proyectar. ¿Cuántos candidatos tendrá el MDF? Tienen un montón. ¿Van a dividir su voto? Todavía no se los ve tan altruistas para proponer una pluri oferta tal que le permita a Kicillof recibir mucho más votos pero pierdan el gobierno y se lo dejen a sus no aliados del peronismo”, contestó un importante operador nacional.

Hay, sin embargo, un pacto que todos los intendentes quieren hacer respetar a rajatabla. Que el sucesor del actual gobernador sea uno de ellos o que al menos haya manejado un municipio. Eso tabica la idea de un candidato tipo Berni, al que muchos alientan, Máximo Kirchner o el embajador de La Cámpora, Wado De Pedro. “Qué optimistas que son”, se ríe el operador nacional con fuerte incidencia bonaerense también.

Suelen ser utilizadas en contextos particulares de una conversación para resumir una experiencia, un hecho acontecido o un pensamiento, pero en la gran mayoría de los casos desconocemos su origen.

Un ejemplo que reúne estas características es la histórica frase “Pipí Cucú”, que suele vincularse con una particular historia protagonizada por el boxeador Carlos Monzón hace más de 50 años.

Fue el periodista deportivo Ernesto Cherquis Bialo, fallecido en 2026, quien relató una versión sobre el origen de esta expresión y su supuesta relación con el deportista.

Carlos Monzón y el día que debía decir “merci beaucoup”

En febrero de 1974, Carlos Monzón viajó a Francia para recibir una distinción como mejor deportista del año, acompañado por Cherquis Bialo, su entrenador Amílcar Brusa y el empresario Juan Carlos “Tito” Lectoure, propietario por ese entonces del mítico Luna Park.

Sus acompañantes en ese momento intentaron que memorizara antes de la ceremonia una única expresión en el idioma del país al que había viajado.

La expresión no era otra que “merci beaucoup”, que traducida del francés al español significa “muchas gracias”.

En múltiples entrevistas, Cherquis Bialo relató que mientras Monzón entrenaba repetían la frase para que pudiera memorizarla y así decirla correctamente en el escenario que lo iba a tener como protagonista de la jornada.

El error en francés que quedó asociado al origen de “pipí cucú”

Como se mencionó, la expresión “pipí cucú” tiene un origen incierto y varias versiones. Una de las más conocidas la vincula con el boxeador Carlos Monzón y una anécdota ocurrida en París en la década del 70.

Según el relato del periodista Ernesto Cherquis Bialo, Monzón recibió una plaqueta y, al intentar agradecer a los periodistas franceses, habría querido decir “merci beaucoup” (“muchas gracias”), pero terminó pronunciando “pipí cucú”. Sin embargo, el propio Cherquis Bialo también señaló que Alberto “El Negro” Olmedo utilizaba habitualmente la expresión y que Monzón pudo haberla incorporado durante las reuniones que compartían.

Otra teoría relaciona “pipí cucú” con las supuestas siglas estadounidenses PP.QQ., interpretadas como Perfect Quality (“calidad perfecta”). Esta explicación, sin embargo, no cuenta con evidencia concluyente.

Por eso, aunque la anécdota de Monzón y la posterior difusión de la frase por parte de Olmedo forman parte de las versiones más conocidas, el verdadero origen de “pipí cucú” continúa siendo incierto.

La Secretaría de Anticorrupción y Buen Gobierno aseguró la base de datos puesta a la venta en Telegram de forma ilegal cuenta con los siguientes datos sensibles: “Nombre completo, medios de contacto —entre ellos correo electrónico, teléfono y celular—, así como fecha de nacimiento, RFC, domicilio, datos bancarios, entre otros”.

Intentan vender una base de datos privada con información de clientes de bancos y supermercados

El comunicado Nro. 113 fechado el 24 de septiembre del 2026 enlisto todas las firmas cuyos datos de clientes estarían en la base de datos que se intentó vender en Telegram. En total son 23 las marcas que el Gobierno de México señala como con clientes de ellos que se encontraron en la base filtrada.

1. Amazon
2. American Express
3. Afirme
4. Banamex
5. Banco del Bajío
6. BBVA
7. Banorte
8. Banregio
9. HSBC
10. Inbursa
11. INVEX
12. Liverpool
13. Sam’s Club
14. Santander
15. Scotiabank
16. Sears
17. Suburbia
18. Banco Walmart
19. Credomatic
20. IXE
21. Sanborns
22. C&A
23. Soriana

“Esta autoridad obtuvo una muestra de 13 mil registros correspondientes a 13 bases de datos distintas, a nombre de diversas personas morales”, señaló el comunicado.

El Gobierno de México avanza en la investigación para dar con los responsables

Basados en los principios de la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares, previstas en los artículos 39, fracción I, 54 y 55 de dicho ordenamiento, el Gobierno confirmó el inicio de monitoreos e investigaciones que lleven a esclarecer los hechos y los responsables.

Asimismo, la investigación correspondiente se basará, según el comunicado, bajo los alineaminento de los “artículos 30-B, fracción VII, y 30-F, fracción II, del Reglamento Interior de la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno”.

Finalmente, el Gobierno de Claudia Sheinbaum informó que se trabajará “en estricto apego a derecho y en protección del interés público”, para cuidar de los clientes que se pueda llegar a ver afectados.

La diferencia es todavía mayor en algunas ciudades. En Madrid capital, el ahorro potencial puede alcanzar los 4381 euros al año, según los datos recopilados por la organización.

El estudio de 2026 vuelve a situar a Dani como la cadena con los precios más bajos, mientras que Family Cash y Tifer ocupan las siguientes posiciones. Entre los establecimientos concretos, el Alcampo del centro comercial Bonaire, en Aldaia (Valencia), vuelve a aparecer como el más barato de los analizados.

Cuáles son los supermercados más baratos de España en 2026

La clasificación de OCU funciona mediante un índice de precios. La cadena o establecimiento más barato recibe un valor de 100 y el resto se compara con esa referencia.

En 2026, Dani mantiene el índice 100 y vuelve a ocupar la primera posición entre las cadenas más económicas. Después aparecen Family Cash y Tifer, ambas con un índice de 102.

Alcampo y Supeco, con un índice de 103, completan el grupo de enseñas con menor nivel de precios según el estudio.

En el extremo opuesto se encuentra Sánchez Romero, que alcanza un índice de 176.

La clasificación general queda así entre las cadenas con mejores precios:

• Dani: índice 100.
• Family Cash: índice 102.
• Tifer: índice 102.
• Alcampo: índice 103.
• Supeco: índice 103.

La organización advierte, no obstante, de que el supermercado más barato puede variar según la localidad, ya que no todas las cadenas tienen presencia en las mismas zonas.

Qué supermercado concreto es el más barato de 2026

Además de comparar cadenas, OCU analiza establecimientos específicos. El supermercado con el nivel de precios más bajo entre los estudiados vuelve a ser el Alcampo del centro comercial Bonaire, en Aldaia (Valencia).

Los hipermercados Alcampo continúan apareciendo entre las opciones más económicas en numerosas localidades, aunque OCU señala que su liderazgo es menos amplio que en años anteriores.

Otra de las grandes novedades de 2026 es el avance de Lidl. La cadena aparece como la alternativa más económica en 60 de las localidades analizadas, frente a solo 18 en el estudio anterior.

También Mercadona duplica el número de localidades en las que aparece como la opción con mejor nivel de precios, mientras que Supeco pasa de 18 a 28.

Cuánto se puede ahorrar eligiendo el supermercado más barato

El ahorro medio calculado por OCU alcanza los 1310 euros al año entre comprar en el establecimiento más barato y hacerlo en el más caro disponible. Sin embargo, esa cifra cambia mucho de una ciudad a otra.

En Madrid capital, la diferencia potencial asciende a 4381 euros anuales. En Alcobendas, Majadahonda y Pozuelo de Alarcón también supera los 4270 euros, en buena medida por la coexistencia de establecimientos con niveles de precios muy distintos.

En otras localidades como Las Palmas de Gran Canaria, Castellón, Zaragoza, Toledo, Molina de Segura, Fuengirola o Vigo, el margen de ahorro ronda entre 1950 y 2150 euros al año.

En Barcelona, la diferencia se sitúa aproximadamente en 1823 euros anuales.

En el otro extremo aparece Mieres, Asturias, donde la diferencia entre establecimientos ronda los 381 euros al año.

Qué ciudades tienen los supermercados más baratos

OCU también elabora una clasificación según el nivel medio de precios de cada localidad.

Torrent, en Valencia, vuelve a ser la localidad más barata, con índice 100. Le siguen Villarreal y Santa Pola, ambas con índice 101.

Entre las localidades con menores precios tienen una presencia destacada municipios de la Comunidad Valenciana y Andalucía.

En el otro extremo aparecen Getxo, Pozuelo de Alarcón y Majadahonda, con índice 114.

Entre las capitales de provincia, Barcelona es la más cara, con índice 110, seguida de Bilbao y San Sebastián, ambas con 109.

Qué supermercados han bajado más sus precios

El estudio también permite observar cómo ha evolucionado cada cadena respecto a 2025.

En la cesta general, Carrefour Market reduce sus precios un 2,7%, mientras que Lidl lo hace un 1,9%, Mercadona un 1,8% y Aldi un 1,4%.

El comportamiento es todavía más llamativo en la cesta económica, formada por los productos más baratos disponibles en cada establecimiento.

En esta categoría, Carrefour Market registra una caída del 12,4%, Mercadona del 5,6%, Lidl del 4,7% y Aldi del 1,7%.

Esto explica en parte por qué cadenas con una red amplia de establecimientos han ganado terreno en el ranking durante 2026.

La compra es casi un 40% más cara que en 2021. La comparación a largo plazo muestra una subida mucho mayor. Desde 2021, el precio medio de los productos incluidos en la Cesta OCU se ha incrementado un 39,5%. Los frescos acumulan una subida del 44% y las carnes del 46,8%.

Algunos productos incluso cuestan más del doble que cinco años atrás. El café molido mezcla económico acumula una subida del 142%, los huevos de tamaño M del 135%, los huevos L del 123% y el chocolate con leche del 101%.

Solo tres de los productos comparables con 2021 cuestan menos: el detergente para ropa, el yogur natural Danone y la bebida de arroz.

Cómo hizo OCU el ranking de supermercados de 2026

Para elaborar el estudio, OCU visitó 690 establecimientos en 38 ciudades, además de supermercados online, durante abril y mayo de 2026. La organización comparó cuatro cestas diferentes.

La principal, denominada Cesta OCU, está formada por 244 productos de alimentación, droguería e higiene e incluye tanto marcas de fabricante como marcas blancas.

También se analizó una cesta exclusivamente de productos frescos, otra de primeras marcas y una cesta económica con 90 productos básicos, seleccionando en cada establecimiento la alternativa de menor precio.

Con esos datos, OCU asigna índices que permiten comparar establecimientos y cadenas. Un supermercado con índice 110, por ejemplo, tiene precios aproximadamente un 10% superiores a los del establecimiento que obtiene el índice 100.

Además, planteó que la economía crecerá este año hasta 2,5%.

“Como hubo un aumento importante del precio del gas en invierno, que es la primera vez que los precios del gas reflejan el costo, y que esos precios son los que hacen que después venga la inversión, muchas industrias corrieron su cronograma de producción, y quizás vendan el inventario y produzcan un poco más el mes que viene”, sintetizó el ministro ante un auditorio empresario en la Bolsa de Comercio de Córdoba.

Además, llamó a “no dejarse confundir por un número puntual” y pidió recordar el contexto: “Cuando Javier Milei llega a la presidencia, eran 12 años que Argentina no había crecido. Y Javier va a tener cuatro años de crecimiento”.

“Puede haber momentos en que te sale un número mal. Lo hemos conversado con el INDEC”, remató.

Respecto de la proyección para el tercer año de mandato, anticipó que esperan un crecimiento de entre 2% y 2,5%. En tanto el Presupuesto 2027, el gobierno estimó un crecimiento del 3%. “Nos hubiera gustado que fuera un 7% o un 5%, pero venimos de doce años sin crecimiento. Pongámoslo en contexto para que no nos gane la ansiedad”.

Consultado por la desaceleración en la velocidad del crecimiento respecto de años previos, el ministro remitió a la cercanía del proceso electoral. “Los argentinos estamos entrando en proceso electoral, y los argentinos siempre son prudentes, hay decisiones que se demoran. La reelección de Milei se va a dar el año que viene, pero cada uno hace su análisis”.

“No hay que sobre ponderar un dato puntual como el del mes pasado, hay que entender la dinámica. Tenemos sectores con crecimiento innegable”, insistió Sturzenegger.

Empleo y pobreza

En materia de empleo, destacó la creación de 500.000 puestos de trabajo y negó que los empleos informales sean necesariamente de peor calidad.

“Han caído los formales y han subido los independientes. Pero los sueldos de independientes son más o menos los mismos que los formales. Podés trabajar en una empresa como monotributista, pero no necesariamente tenés un sueldo inferior al que tenías como formal”, ejemplificó y pidió “no caer en el cliché”.

También pidió dejar de lado el precepto de que el trabajador tiene la figura laboral que puede y no la que desea: “No podemos saber si es que la que quiere o la puede. Es un cambio en el mercado laboral que viene de antes y lo podemos conectar con la gente buscando otra relación laboral. Tenemos que hacérselo más fácil al que quiere contratar un trabajador formal”, repasó para destacar la ley de Modernización Laboral.

Sobre la suba de la pobreza al 32,3% de la población, el ministro volvió a pedir que el dato se ponga en contexto y reforzó: “Si sube uno o dos puntos, nos preocupa, pero más nos preocupaba el 43%”, en referencia al último dato de la gestión de Alberto Fernández.

En este sentido, insistió que será el crecimiento lo que explique una baja de la pobreza estructural y destacó el aumento en las partidas de la Asignación Universal por Hijo y la Tarjeta Alimentar: “Hoy es el doble de lo que recibían en el kirchnerismo”.

Inversión

“Nos sorprende que la inversión este tan rezagada, pero la entiendo a partir del proceso de desregulación que hemos hecho. 2024 y 2025 son los dos años que tienen el mayor aumento de productividad desde los 80″, sostuvo Sturzenegger para explicar que, según la consultora de Orlando Ferreres, la inversión cayó 6,2% interanual en junio y acumula en el primer semestre una caída del 7,6%.

“En Argentina estaba prohibida la importación de maquinaria usada. Eso era el lobby de los productores de maquinaria agrícola”, dijo ante el auditorio cordobés, provincia con alta participación del sector.

“Les digo porque tuvimos las reuniones. Ellos no querían que se importara maquinaria agrícola usada, pero no decían eso, hacían lobby para que no se importe maquinaria usada, porque no querían quedar expuestos de que estaban haciendo el lobby”, remató

Noticia en desarrollo

El Código Nacional de Seguridad y convivencia Ciudadana, Ley 1801 de 2016, prohíbe en el artículo 100, numeral 5, lavar carros u otros bienes muebles en el espacio público.

¿De cuánto es la multa por lavar carros en el espacio público de Bogotá?

La multa por lavar carros en el espacio público de Bogotá es de tipo 4 y tiene un costo de $933.816 en 2026.

¿Qué otras conductas condena el Código Nacional de Seguridad y convivencia Ciudadana?

La Ley 1801 de 2016 también multa otras conductas que “impactan en la ciudad”, entre las que se destacan:

Multa general tipo 4

• Arrojar basura, llantas, escombros, residuos de construcción, colchones o muebles en el espacio público. El valor asciende a $933.816 y la prohibición se encuentra en el artículo 111, numeral 8.
• Realizar necesidades fisiológicas en el espacio público conlleva una multa general de $933.816 y una medida pedagógica. Se contempla en el artículo 140, numeral 11.

Multa general tipo 3

• Contratar o utilizar medios no aptos para transportar escombros. La multa es de $466.908 y se observa en el artículo 111, numeral 9.

¿Cómo evitar una multa?

La recomendación para los ciudadanos es sencilla: no lavar un vehículo en plena calle, sin agua reciclada de las lluvias.

Para evitar una sanción, se recomienda:

• Si necesita lavar su vehículo, se debe hacer en un lugar autorizado y adecuado para esta actividad.
• Sacar la basura únicamente en los días y horarios establecidos para su zona.
• Si tiene muebles, colchones o escombros para desechar, solicitar su recolección a través del operador autorizado.
• No realizar necesidades fisiológicas en la calle.

Montoya había asumido la presidencia de Colpensiones apenas dos días antes de su comparecencia ante la Comisión Séptima del Senado y, según informó la Presidencia, tras la solicitud del Gobierno, puso su cargo a disposición.

La salida se produce mientras Colombia avanza hacia la implementación de la reforma pensional, que comenzará a regir el 1 de abril de 2027, según lo establecido por la Corte Constitucional. La decisión sobre Montoya también ocurre en medio de la discusión sobre los cambios que deberá afrontar Colpensiones ante la transformación del sistema.

Qué pasó con Carlos René Montoya en el Senado y por qué De la Espriella pidió su renuncia

Durante la sesión del miércoles, Montoya fue consultado por los congresistas sobre el presupuesto de Colpensiones, el funcionamiento de la entidad y los retos que deberá afrontar el sistema pensional.

El funcionario reconoció que llevaba apenas dos días en el cargo y, ante algunas preguntas, intentó dar la palabra a una funcionaria de la entidad para que explicara en detalle parte de las cifras.

Varios senadores cuestionaron la presentación y negaron que la asesora de Montoya interviniera. Por este motivo, la Comisión Séptima volvió a citar al funcionario para el próximo 30 de septiembre, con el objetivo de que explicara nuevamente el presupuesto de Colpensiones para 2027.

El Gobierno vinculó directamente la salida de Montoya con su presentación ante los congresistas y señaló que tuvo dificultades para responder con precisión sobre el presupuesto, el funcionamiento de la entidad y los retos del sistema pensional.

Qué pasará con Colpensiones y la reforma pensional desde 2027

La salida de Montoya ocurre mientras continúa la disputa sobre los plazos para poner en marcha la reforma pensional presentada durante la Administración del expresidente Gustavo Petro. La Corte Constitucional declaró exequible la reforma y fijó su entrada en vigor para el 1 de abril de 2027, aunque devolvió varios artículos a la Cámara de Representantes para que sean subsanados.

El cambio previsto para 2027 tendrá impacto en el sistema pensional y en el funcionamiento de Colpensiones. En este contexto, la entidad deberá afrontar la transformación prevista por la reforma, mientras continúa el proceso relacionado con los artículos que fueron devueltos a la Cámara.

Con información de EFE.

El artículo 68 de la normativa establece que la suspensión puede tener una duración de seis meses a tres años.

La disposición diferencia esta medida temporal de la cancelación definitiva de una licencia, que está contemplada en el artículo 67.

La norma también establece periodos específicos para las sanciones relacionadas con la conducción bajo los efectos del alcohol y/o narcóticos. En estos casos, la duración de la suspensión está expresamente determinada por la ley.

Cuándo pueden suspender la licencia de conducir en CDMX

El artículo 68 de la Ley de Movilidad de la Ciudad de México señala que la Secretaría suspenderá temporalmente el uso de una licencia o permiso para conducir por un periodo de entre seis meses y tres años en determinadas situaciones, como:

Cuando el conductor acumula tres infracciones a la Ley de Movilidad o sus reglamentos durante el transcurso de un año.

También puede aplicarse la suspensión cuando el titular de la licencia haya causado algún daño a terceros o a sus bienes al conducir un vehículo y no lo haya resarcido.

Qué ocurre con las sanciones por alcohol y/o narcóticos

La legislación contempla además suspensiones específicas cuando una persona es sancionada por conducir un vehículo motorizado bajo los efectos del alcohol y/o narcóticos, en los términos establecidos por el Reglamento de Tránsito.

Cuando se trata de la primera ocasión, el artículo 68 establece una suspensión de un año. Además, la persona infractora queda obligada a someterse, a su costa, a un tratamiento de combate a las adicciones que determine su rehabilitación en una institución especializada pública o privada.

En caso de una segunda sanción, la suspensión prevista es de tres años cuando esta ocurre en un periodo menor a tres años, contado conforme al supuesto establecido en la propia ley. La disposición también contempla la obligación de someterse a un tratamiento de combate a las adicciones.

Cuáles son los casos contemplados por el artículo 68

De acuerdo con el texto de la Ley de Movilidad, los principales supuestos de suspensión temporal son:

• Tres infracciones a la Ley de Movilidad o sus reglamentos durante un año.
• Daños a terceros o a sus bienes que no hayan sido resarcidos después de ocasionarlos al conducir.
• Primera sanción por conducir bajo los efectos del alcohol y/o narcóticos: suspensión durante un año.
• Segunda sanción por conducir bajo los efectos del alcohol y/o narcóticos, cuando ocurre en un periodo menor a tres años: suspensión durante tres años.

La Ley de Movilidad consultada fue publicada originalmente en 2014 y registra como última reforma publicada en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 27 de agosto de 2025.

A través de una conferencia encabezada por la presidenta Claudia Sheinbuam, el titular de Transformación Digital, Pepe Merino, explicó que entre los objetivos de esta iniciativa es que “todos puedan hacer pagos muy rápidos a través del celular de forma segura y sin comisiones” tanto como para el cliente como para el proveedor del servicio.

Los dos sectores clave donde el Gobierno quiere reducir el pago en efectivo e impulsar el uso de QR

El proyecto de ley contempla la digitalización de pagos en los tres niveles de gobierno y una eliminación gradual del efectivo en sectores estratégicos, comenzando, según lo anunciado, por gasolineras y casetas de peaje, de manera progresiva.

Esto es debido a que en ambos sectores se manejan grandes volúmenes de dinero en efectivo lo que los vuelve más vulnerables a problemas de seguridad y dificulta la trazabilidad de las operaciones.

La ley no prohibirá los pagos en efectivo, pero impulsará la aplicación de manera gradual y obligatoria el uso de herramientas digitales.

Cómo funcionarán los pagos con QR: la propuesta del Gobierno

El Ejecutivo destacó que para la implemetación de este proyecto de ley, México cuenta con la ventaja de poder aprovechar capacidades ya existentes como lo son las tecnologías de SPEI (el servicio de pago interbancario del Banco de México) y el aplicativo CoDi, que permite realizar esos pagos mediante código QR.

Según precisó Merino, pagar con esta herramienta requeriría únicamente de 3 pasos y la transacción será “inmedita, demorará entre 4 a 5 segundos”. Incluirá los siguientes pasos:

1. Abrir la opción CoDi en la app del banco y seleccionar la cuenta de origen del dinero.
2. Generar o escanear un código QR con el monto de la compra.
3. Confirmar el pago.

El Banco de México es responsable directo del desarrollo, según aclaró en la presentación.

Entre las ventajas de la eventual implementación de la Nueva Ley de Economía Digital, Sheinbaum reconoció que el objetivo es “poco a poco ir incrementando la digitalización de la economía disminuyendo el efectivo”. Según la mandataria, este sistema “ayuda a mejorar la seguridad, eficiencia e incluso a la formalización, porque se hace un historial de pagos de un comercio y eso ayuda a formalizar un comercio”.

En la misma línea, el funcioanrio destacó “que una tienda pequeña o un puesto pueda recibir pagos digitales, querrá decir que tiene cuenta bancaria; y por lo tanto, podrá acceder a productos financieros, créditos más baratos y es un camino hacia la formalización de esos pequeños comercios”.

Cuándo comenzarían a implementarse los pagos por QR

El 8 de septiembre de 2026 el secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora, entregó formalmente a la Cámara de Diputados la iniciativa “Ley de Economía Digital para Pagos Digitales y Electrónicos”, como parte del Paquete Económico 2027, junto con reformas a la Ley Aduanera y la Ley de Fortalecimiento Catastral. Fue enviada por el Ejecutivo.

La iniciativa se encuentra en consulta pública y en proceso de análisis legislativo. De aprobarse, las autoridades tendrán 15 días hábiles para definir los sectores estratégicos y otros 15 días adicionales para emitir las reglas operativas específicas.

Diputados tiene hasta el 20 de octubre de 2026 para aprobar la Ley de Ingresos; el Senado, hasta el 31 de octubre para el paquete completo.

Por su parte, de acuerdo a los lineamientos del Banco de México, las instituciones financieras tendrían hasta diciembre para implementar CODI, aunque se mencionó que varios bancos lo tendrían listo antes del Buen Fin, es decir, en la primera quincena de noviembre.

En el lugar se realizó un importante operativo que derivó en un caos de tránsito en la mañana de este viernes. Las autoridades tuvieron que reducir el carril rápido y central por el operativo de Policía Científica y personal de autopistas. Esto causó importantes demoras en plena hora pico de tránsito.

Un camionero se descompensó y murió en la General Paz

El hecho tuvo lugar este viernes a la madrugada sobre la avenida General Paz, sentido al Río de la Plata, cuando se dio aviso al 911 por un camión Mercedes Benz detenido en el carril rápido, cuyo conductor estaba con pérdida de consciencia y sin reacción.

Efectivos de la Comisaría Vecinal 9 A de la Policía de la Ciudad y personal del SAME acudieron hasta el lugar donde los médicos constataron la descompensación y el fallecimiento de un hombre, de 45 años, según confirmaron los voceros a la Agencia Noticias Argentinas.

El padre de la víctima reveló la condición que padecía

Minutos después se hizo presente el padre de la víctima, quien le confirmó a las autoridades que su hijo padecía un cuadro de neumonía. Una ambulancia del SAME permaneció en el lugar para atender a los familiares.

En matería legal, la Fiscalía Nacional y Correccional Número 26 dispuso labrar actuaciones por “averiguaciones por causales de muerte” y darle intervención a la Unidad Criminalística.

El estudio posicionó a un trayecto que une Argentina y Chile como el vuelo con mayores niveles de inestabilidad registrados en todo el mundo. Aunque se trata de un recorrido breve, de apenas una hora de duración, las condiciones climáticas y geográficas de la zona convierten a esta conexión aérea en una de las más desafiantes para las aerolíneas.

Por qué el vuelo entre Mendoza y Chile tiene tantas turbulencias

El informe del sitio web Turbli otorgó a la ruta que une Mendoza con Santiago De Chile el índice de turbulencia más alto del relevamiento global. El análisis evaluó más de 10.000 vuelos y 550 aeropuertos de todo el mundo.

La explicación está directamente relacionada con el cruce de la cordillera de los Andes, donde confluyen corrientes de aire irregulares, fuertes vientos y cambios bruscos de presión atmosférica. Se trata de un trayecto corto, de apenas 196 kilómetros, con una duración promedio de 60 minutos, pero que concentra condiciones atmosféricas especialmente complejas.

Además, los especialistas señalan que la combinación entre masas de aire frío y caliente genera movimientos verticales constantes que suelen sentirse con fuerza dentro de la cabina. Estas variaciones meteorológicas provocan sacudidas frecuentes durante buena parte del trayecto, especialmente cuando las condiciones climáticas son más inestables.

Qué dicen los expertos sobre la seguridad del vuelo

A pesar de la incomodidad que pueden generar las turbulencias, pilotos y compañías aéreas remarcan que este tipo de fenómenos forman parte de la operación habitual de la aviación comercial.

Las aeronaves que cubren esta ruta están preparadas para atravesar condiciones extremas y las tripulaciones cuentan con protocolos específicos para actuar ante movimientos intensos.

“Lo que mucha gente ignora es que, en general, las grandes pérdidas patrimoniales no se dan por una mala inversión, se dan por no entender cosas mucho más profundas”, advirtió el especialista.

Litwak enumeró tres escenarios de riesgo: un divorcio, un fallecimiento mal estructurado o un juicio, donde en muchos casos las personas terminan perdiendo la mitad de lo que tienen.

“Cuando vos leés en los diarios ‘Quebró Mike Tyson’, tenía u$s 300 millones, ¿cómo quebrás con eso? Por no proteger lo que tenés”, planteó.

Una “capa de protección” sobre las inversiones: por qué es tan importante

El abogado planteó que la estrategia de inversión debe complementarse con una capa adicional de protección. “Yo invierto acá, acá y acá, de acuerdo a mi apetito de riesgo y de acuerdo a mis objetivos, pero después le pongo una capa arriba”, describió.

Según detalló, esa capa “puede ser una sociedad, un fideicomiso, o hasta puede ser un seguro”. Incluso, mencionó la alternativa de cambiar de país de residencia.

En ese sentido, relató el caso de un cliente que le manifestó que nada de lo que hacía en países como Argentina o Bolivia lo dejaba tranquilo. “¿Qué hago? Mudate”, recordó Litwak sobre su respuesta.

Ante la consulta sobre si estas herramientas están reservadas a los más ricos, Litwak aseguró que cualquier patrimonio que perdure en el tiempo debe protegerse, sin importar su tamaño.

El especialista reconoció que si bien un patrimonio mayor permite acceder a más herramientas, hay opciones más “baratas”. Además, remarcó que las herramientas cambian según la etapa de la vida.

El testamento, una herramienta “barata” y poco utilizada

Entre las alternativas más accesibles, Litwak destacó el testamento. “Escribir un testamento es proteger el patrimonio. Y es algo barato, que lo podés hacer con un escribano público o lo podés hacer en tu casa”, afirmó.

El especialista advirtió que menos del 3% de la gente hace testamento en Argentina. Entre las razones, señaló que a las personas no les gusta hablar sobre la muerte.

El abogado contó que suele recibir en su oficina a clientes que quieren planificar qué sucede “si se mueren”. Como chiste para romper el hielo, asegura, les responde: “No es si te vas a morir, vos te vas a morir, de esto tenés que estar seguro”.

Litwak también describió qué ocurre sin planificación. Si un padre deja un departamento por mitades a sus dos hijos, ambos quedan en condominio pese a tener situaciones económicas, necesidades y composiciones familiares distintas.

“La chance de que los dos quieran lo mismo respecto de cada bien, porque además tienen todos en condominio, son ínfimas”, advirtió.

En este sentido, Litwak subrayó que la información es casi tan importante como la planificación. “Yo decidí hacer todo esto para mis hijos y demás, genial, ahora, si mis hijos no se enteraron de lo que hice o de por qué lo hice, es un problema”, explicó.

Por último, el abogado identificó la principal barrera: la gente evita hablar de muerte, dinero y largo plazo.

“A la gente no le gusta hablar de la muerte, la gente no le gusta hablar de plata, la gente no le gusta hablar de largo plazo, entonces estás en el horno”, resumió.

Desde el municipio presidido por César Medina Cervantes, informaron en su cuenta oficial de Facebook acerca de este beneficio que permitirá que el pago del recibo sea más accesible para las familias. A su vez, detallaron los requisitos claves que se deben cumplir obligatoriamente.

¿Cuáles son los requisitos para obtener el 50% de descuento en el agua?

Para conseguir el beneficio del 50% de descuento en el servicio del agua, un “buen estudiante” deberá cumplir estrictamente con determinados puntos que el ayuntamiento informó en su convocatoria:

• Promedio académico: contar con un promedio mínimo de 9.5 en las calificaciones del periodo escolar vigente.
• Nivel educativo: ser estudiante regular inscrito en preparatoria o nivel medio superior dentro del municipio.
• Situación del predio: presentar el recibo de agua vigente, el cual debe encontrarse al corriente y sin adeudos acumulados.

Los documentos que hay que presentar para obtener el beneficio

Si un alumno cumple con el perfil académico y financiero, el solicitante deberá acudir a un registro junto con la siguiente documentación oficial:

• Copia de la CURP del estudiante
• Acta de nacimiento actualizada del alumno
• Constancia de estudios vigente (la cual también funciona para validar y acreditar el domicilio o dirección del solicitante)
• Identificación oficial del padre, madre o tutor (en caso de que el trámite no lo haga directamente el alumno mayor de edad).

¿Cómo solicitar el beneficio?

Una vez que cumplan con los requisitos y junten la documentación, podrán asistir de forma presencial a las oficinas correspondientes de la Instancia de la Juventud, localizadas en el Bulevar Paseo de los Chicahuales No. 403, colonia Ciudad Deportiva, en Jesús María, Ags. Los horarios son de lunes a viernes de 8:30 a 20 horas.

Además, el ayuntamiento tiene a disposición la línea telefónica 449-581-3247 para resolver dudas acerca de la convocatoria.

Aguascalientes, uno de los estados con las tarifas de agua más caras

Si bien el programa se ofrece exclusivamente en el municipio de Jesús María, esta jurisdicción se ubica en el estado de Aguascalientes. Justamente, se trata de uno de los estados en donde el servicio de agua es el más caro, según confirmó BBVA Research con datos del INEGI y CONAGUA.

De acuerdo al informe “Gota a gota entendiendo la gestión del agua del país”, Aguascalientes es el cuarto estado con el agua más cara de todo México. El costo promedio es de 11.70 pesos por metro cúbico, por debajo de la Ciudad de México ($17.63), Chihuahua ($13.62) y Quintana Roo ($13.30); y muy por arriba del promedio nacional ($8.55).

Ante estas tarifas elevadas y la total dependencia del subsuelo para el abastecimiento, descuentos como el de esta demarcación municipal representan un apoyo directo para la economía familiar.

El anuncio fue realizado por Ángel Cabrera, presidente de la CNBV, durante su participación en el Foro Prosa, donde explicó que estas cuentas podrán abrirse completamente de manera remota, con una identificación oficial y sin necesidad de acudir a una sucursal.

El nuevo esquema también dará mayor flexibilidad a las instituciones financieras en los procesos de onboarding y prueba de vida, ya que podrán utilizar el estándar biométrico que consideren adecuado, en lugar de depender de un único mecanismo definido por la autoridad.

El objetivo, dijo Cabrera, es “democratizar el acceso a los pagos”, pero el alcance de la medida va más allá de permitir que una persona realice transacciones digitales.

Del efectivo a los pagos digitales

La CNBV parte de un problema que sigue siendo relevante para la inclusión financiera en México: el uso predominante del efectivo.

De acuerdo con los datos citados por Cabrera de la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF 2024), más de 80% de los pagos superiores a MXN$ 500 todavía se realizan en efectivo, mientras que únicamente 37% de los adultos tiene acceso a crédito.

Para el presidente de la CNBV, aumentar el uso de medios de pago digitales puede ser el primer paso para que más personas construyan una relación formal con las instituciones financieras.

“La inclusión financiera cambia vidas”, afirmó Cabrera, al señalar que el acceso a productos como crédito, inversión y seguros puede contribuir a una mejor planeación financiera y a la construcción de patrimonio.

El funcionario también puso sobre la mesa el costo que representa para los comercios mantener operaciones en efectivo, desde el conteo diario y el resguardo del dinero hasta su traslado y los riesgos asociados con pérdidas o deterioro.

A estos costos agregó un efecto sobre la informalidad, debido a que las operaciones en efectivo no generan el mismo rastro digital que una transacción electrónica.

El reto ya no es la tecnología, sino que se use

Para la CNBV, México cuenta con buena parte de la infraestructura necesaria para ampliar los pagos digitales. El desafío está en conseguir que esa infraestructura sea utilizada por más personas y comercios.

“No tenemos un problema de infraestructura, tenemos un problema de adopción”, sostuvo Cabrera.

Bajo esta lógica, la nueva cuenta N2 Bis busca reducir algunas de las barreras de entrada al sistema financiero, particularmente aquellas relacionadas con la apertura presencial y los procesos de identificación.

La apuesta es que una cuenta de apertura sencilla pueda convertirse en el primer vínculo de una persona con los servicios financieros digitales.

Y ahí aparece el siguiente paso de la estrategia: utilizar los pagos como una puerta de entrada al crédito.

La CNBV ya modificó sus reglas para permitir que los intermediarios financieros incorporen información sobre el comportamiento de los pagos digitales dentro de sus modelos de evaluación crediticia.

Esto abre la posibilidad de que las transacciones realizadas por una persona a través de medios digitales aporten información para construir o complementar su perfil financiero, incluso cuando anteriormente no contaba con suficiente historial crediticio.

La lógica planteada por Cabrera se resume en una frase: “Del pago al crédito y del crédito al bienestar”.

Con ello, la discusión sobre digitalización de pagos deja de centrarse únicamente en sustituir el efectivo y se conecta con un objetivo más amplio: que las operaciones digitales también sirvan para ampliar el acceso a otros productos financieros.

Según pudo saber El Cronista, los ministerios de Economía y Capital Humano trabajan junto con la Dirección General de Aduanas en un borrador de normativa que comenzará a discutirse con autoridades estadounidenses durante una serie de encuentros técnicos previos al G20.

El objetivo es avanzar hacia un mecanismo que permita detectar bienes producidos bajo condiciones de trabajo forzoso sin adoptar automáticamente los criterios que aplica Estados Unidos.

Para lograrlo, funcionarios argentinos participaron días atrás de webinars organizados por autoridades estadounidenses para analizar los distintos modelos de control que Washington busca promover entre sus socios comerciales.

La iniciativa se desarrolla mientras continúan las negociaciones para adecuar el texto del ARTI.

Una nueva generación de barreras comerciales

La regulación responde a una transformación más amplia del comercio internacional. Durante los últimos años, Estados Unidos amplió los requisitos para el ingreso de productos a su mercado.

A las tradicionales investigaciones por dumping, subsidios o propiedad intelectual se sumaron exigencias vinculadas con el trabajo forzoso, el trabajo infantil y la trazabilidad de las cadenas de suministro, convirtiendo esos estándares en una nueva generación de barreras comerciales.

El tema también forma parte de la agenda que Estados Unidos impulsa en foros multilaterales y que volverá a llevar al G20 como “prioritario”, ya que buscará profundizar la cooperación entre los países para evitar el ingreso de productos elaborados mediante trabajo forzoso.

No se trata de una discusión nueva entre ambos países. En mayo de 2023, Argentina y Estados Unidos realizaron un Diálogo Laboral de Alto Nivel en el que reafirmaron su compromiso de avanzar en la erradicación del trabajo infantil, el trabajo forzoso y la trata de personas, además de fortalecer la cooperación en materia de derechos laborales.

El delicado equilibrio entre Washington y Beijing

Para la Argentina, el desafío no es menor, ya que debe compatibilizar dos objetivos que conviven dentro de su estrategia comercial. Por un lado, profundizar el vínculo con Estados Unidos y facilitar la implementación del ARTI. Por otro, evitar que una regulación demasiado amplia termine afectando el comercio con China y el Sudeste Asiático, de donde provienen buena parte de las importaciones nacionales.

En el primer semestre de 2026, Estados Unidos se consolidó como el segundo destino de las exportaciones argentinas, con ventas por u$s 4859 millones, un crecimiento interanual del 42,1% y un superávit bilateral de u$s 1575 millones.

China, en cambio, fue el tercer mercado para las exportaciones, con u$s 4891 millones (59,1%), pero continuó siendo el principal origen de las importaciones, con compras por u$s 7983 millones, lo que dejó un déficit comercial para la Argentina de u$s 3092 millones, según el Indec.

En términos de participación, ambos países representaron el 10% de las exportaciones argentinas durante el semestre. Sin embargo, China explicó el 22% de todas las importaciones, más del doble que Estados Unidos, cuya participación fue del 9%.

Ese mapa comercial ayuda a explicar por qué el Gobierno busca un camino intermedio. Según fuentes oficiales, Argentina no pretende replicar el modelo estadounidense, que permite bloquear importaciones mediante presunciones de trabajo forzoso o restricciones aplicadas sobre determinadas regiones geográficas, especialmente en China. La intención es avanzar hacia un sistema basado en investigaciones y evidencia concreta antes que en prohibiciones generales.

Apertura, pero con estándares

La discusión también refleja una nueva etapa de la política comercial. Después de avanzar en la eliminación de licencias, la reducción de aranceles y la simplificación de las importaciones, el Gobierno comenzó a trabajar sobre mecanismos de control.

En Economía sostienen que el desafío consiste en diseñar una herramienta que satisfaga los estándares internacionales sin convertirse en una barrera adicional para el comercio.

Por eso, además de las áreas oficiales, buscan apoyo en información aportada por cámaras empresarias y otros actores privados que ya realizan seguimiento sobre cadenas de abastecimiento internacionales y detectan posibles irregularidades.

Una herramienta que ya funcionó para el hallazgo de otras anomalías en el comercio, como las denuncias de la industria textil por presuntas subvaloraciones en el ingreso de prendas importadas; las advertencias sobre heladeras comercializadas sin cumplir con las normas de eficiencia energética exigidas en el país; y la presentación de la Cámara Argentina de la Industria del Juguete (CAIJ) por los juguetes blandos tipo “squeezy dumplings”, que derivó en una investigación oficial y, posteriormente, en la prohibición de su importación y comercialización por la presencia de sustancias químicas peligrosas para la salud.

Desde el sector privado, las pymes reclaman mayor diálogo tras la salida de Marcos Ayerra, secretario de la Pequeña y Mediana Empresa, Emprendedores, a la vez que la participación de las cámaras empresarias perdió fuerza en los controles oficiales con la eliminación de los “veedores”.

En el Gobierno destacan esos antecedentes en el marco del nuevo esquema de controles ex post (cuando los productos ya están en circulación): en lugar de reforzar autorizaciones previas al ingreso de mercadería, apuntan a detectar incumplimientos una vez que los productos ya ingresaron al mercado, aplicar sanciones económicas, retirar los bienes cuando corresponda y disciplinar a las empresas mediante multas y mayores controles sobre los operadores que incumplen la normativa.

Bajo esa lógica, sostienen que el riesgo de sanciones posteriores genera incentivos para el cumplimiento sin volver a un sistema de autorizaciones previas que, según la visión oficial, entorpecía el comercio.

El último informe sobre derechos humanos del Departamento de Estado de Estados Unidos señala que la Argentina cuenta con mecanismos para denunciar casos de trabajo forzoso y realizar inspecciones laborales, aunque advierte que la cantidad de inspectores resulta insuficiente para una fiscalización integral.

Uno de los métodos más difundidos para resolver esa duda es la conocida “fórmula Greene”, que propone objetivos de ahorro concretos según la edad y el tiempo que resta hasta el retiro. Fue popularizada por la economista Kimmie Greene desde el departamento de marketing de Intuit, aunque la autoría original no está del todo clara.

La fórmula no establece una suma fija de dinero, sino objetivos que se calculan tomando como referencia el sueldo bruto anual. Por eso, la cantidad concreta cambia según los ingresos de cada persona y puede modificarse cuando el salario aumenta.

Cómo funciona la fórmula Greene para ahorrar según la edad

El método toma como referencia dos variables centrales: el salario bruto anual, es decir, el sueldo base más prestaciones y beneficios, sin los descuentos que sí tiene el salario neto, y la edad de la persona. La recomendación es empezar a ahorrar desde el primer empleo formal, generalmente entre los 20 y los 25 años.

En esa primera etapa, la meta es destinar como máximo el 75% del salario bruto a los gastos y ahorrar entre el 20 y el 25% restante. Más que el monto acumulado, lo que se busca en estos años es instalar el hábito de ahorrar una porción fija de los ingresos de manera sistemática.

A partir de los 30 años, la fórmula propone aumentar progresivamente el monto acumulado. La referencia se actualiza cada cinco años y toma como medida el salario bruto anual vigente.

Cuánto dinero hay que tener ahorrado a los 30, 40 y 50 años

La escala de ahorro establece objetivos concretos para cada etapa. La idea es que, cada cinco años, el patrimonio destinado al ahorro aumente aproximadamente en el equivalente a un salario bruto anual.

Según esta referencia:

• A los 30 años: tener ahorrado el equivalente a 1 salario anual bruto.
• A los 35 años: alcanzar 2 salarios anuales.
• A los 40 años: llegar a 3 salarios anuales.
• A los 45 años: acumular 4 salarios anuales.
• A los 50 años: alcanzar 5 salarios anuales.
• A los 55 años: llegar a 6 salarios anuales.
• A los 60 años: alcanzar 7 salarios anuales.
• A los 65 años: llegar a 8 salarios anuales.

La lógica del método consiste en mantener un ritmo relativamente constante y aumentar el ahorro a medida que crecen los ingresos.

Un ejemplo para calcular cuánto deberías tener ahorrado

Para aplicar la fórmula a las finanzas personales hay que tomar el salario bruto anual y compararlo con la meta correspondiente a la edad.

Por ejemplo, si una persona tiene un salario bruto anual de $10 millones, la referencia del método sería tener alrededor de $10 millones ahorrados a los 30 años.

Cinco años después, el objetivo subiría a $20 millones; a los 40 años, a $30 millones; y a los 45, a $40 millones.

¿Es realista cumplir con la fórmula Greene?

La fórmula Greene funciona como una guía de planificación, no como una obligación ni como una garantía de alcanzar una determinada situación económica durante la jubilación. Las posibilidades reales de ahorro dependen de los ingresos, gastos, deudas, emergencias y cambios que atraviese cada persona.

En contextos de inflación o inestabilidad económica, además, mantener un porcentaje fijo de ahorro puede resultar más difícil. Por eso, la meta debe adaptarse a la capacidad financiera de cada persona y revisarse cuando cambian sus ingresos o sus gastos.

Algunas estrategias pueden ayudar a sostener el hábito, como separar automáticamente una parte del ingreso, llevar un registro de gastos, revisar los consumos innecesarios y buscar fuentes adicionales de ingresos. La clave del método está en utilizar sus porcentajes y objetivos como una referencia para organizar el ahorro a largo plazo.

La modificación apunta a digitalizar la documentación correspondiente a las relaciones laborales del personal de casas particulares. La Ley 27.802 modificó el régimen específico de la actividad y estableció que el recibo de pago debe instrumentarse de forma electrónica mediante el sistema que determine ARCA. Posteriormente, el organismo reglamentó el mecanismo para su emisión.

Cómo generar el recibo de sueldo digital

El empleador debe ingresar con su Clave Fiscal al servicio “Registro Especial del Personal de Casas Particulares” y seleccionar la ficha correspondiente a la trabajadora.

Dentro de esa ficha aparece la opción “Generar recibo de sueldo”. Allí el sistema muestra los datos de identificación de la trabajadora, la relación laboral y el período correspondiente al pago.

Luego, el empleador debe completar los datos de la liquidación: el período que se está abonando, la modalidad de liquidación, la remuneración y los demás conceptos que correspondan para determinar el importe final. Una vez cargada la información, se debe confirmar la operación mediante el botón “Generar recibo sueldo”.

Una de las principales precisiones de ARCA es que el recibo electrónico no necesita la firma del empleador. La autenticidad queda respaldada por la validación de identidad realizada mediante el ingreso con Clave Fiscal.

El documento contiene los datos exigidos por la normativa laboral y permite identificar tanto la relación laboral como los conceptos incluidos en la liquidación. Además, el sistema permite que la trabajadora acceda a su recibo y lo consulte o descargue.

Cuándo hay que imprimir el recibo de sueldo

La digitalización no significa que el comprobante en papel haya desaparecido por completo. ARCA establece dos situaciones concretas en las que el recibo de sueldo debe imprimirse.

Una de ellas es cuando el sueldo se paga en efectivo. En ese caso, el recibo electrónico debe imprimirse para dejar constancia del pago.

La otra situación se produce cuando la trabajadora solicita que se le entregue el recibo en papel. Es decir, aunque la emisión se realice digitalmente, existe la posibilidad de requerir una copia impresa.

Cuando corresponda imprimirlo, el recibo debe confeccionarse por duplicado. El original se entrega a la trabajadora y el empleador conserva el duplicado, que debe ser firmado por la trabajadora.

La diferencia resulta especialmente importante en los pagos en efectivo. ARCA señala que, cuando la remuneración se abona de esta manera, el empleador debe conservar el recibo electrónico impreso y firmado como constancia del pago. En cambio, si la remuneración se acredita mediante medios electrónicos, el comprobante de la operación y su número de transacción funcionan como constancia del pago.

¿Hay que seguir usando el formulario F. 102/RT?

Otra de las dudas que ARCA buscó despejar está relacionada con el formulario F. 102/RT. La respuesta es que no debe emitirse en todos los casos.

Según explicó el organismo, el F. 102/RT se utiliza únicamente cuando el empleador elige realizar manualmente el pago de los aportes, contribuciones y ART, a través de las entidades habilitadas.

Por lo tanto, el formulario no reemplaza al recibo de sueldo electrónico. Se trata de documentación vinculada al pago de las obligaciones de la seguridad social y su utilización depende de la modalidad elegida por el empleador.

La propia ARCA mantiene dentro de su sistema específico para casas particulares las herramientas para gestionar las relaciones laborales, los pagos y los recibos de sueldo.

Qué cambia con el Certificado de Trabajo del artículo 80

Por separado, ARCA también incorporó precisiones sobre el Certificado de Trabajo del artículo 80 de la Ley de Contrato de Trabajo (LCT), cuyo régimen fue modificado por la Ley de Modernización Laboral. Se trata de un documento diferente del recibo mensual de sueldo: debe entregarse al finalizar una relación laboral y contiene información sobre la relación, la función, las capacitaciones y los aportes y contribuciones. La nueva normativa establece un plazo de hasta 45 días hábiles desde la extinción del contrato.

La obligación puede cumplirse mediante un certificado físico o digital, y ARCA reglamentó el mecanismo electrónico. Para generarlo, el empleador debe ingresar al servicio “Simplificación Registral”, seleccionar “Certificado Art. 80 LCT” y emitir el formulario F.984, “Certificado de Trabajo Artículo 80 - LCT”.

En la modalidad digital, la identificación del empleador queda validada mediante el ingreso con Clave Fiscal, por lo que no es necesario incorporar una firma digital. Una vez generado, el certificado queda disponible para el trabajador a través del servicio “Trabajo en Blanco”, desde donde puede consultarlo y descargarlo en formato PDF.

Si, en cambio, el empleador opta por la modalidad física, debe generar el certificado mediante “Simplificación Registral”, imprimirlo por duplicado y firmarlo junto con el trabajador. En ese caso, ARCA establece que la firma del empleador o de su apoderado legal debe contar con certificación ante una Entidad Certificante.

Cabe distinguir este último trámite del recibo de sueldo de casas particulares: la Ley 27.802 excluye al personal de casas particulares del ámbito general de la LCT, salvo las disposiciones que el régimen específico de la Ley 26.844 declare aplicables. Por eso, las precisiones sobre el artículo 80 no deben interpretarse automáticamente como una modificación del procedimiento mensual del recibo de las empleadas domésticas.

Diego Piccardo, economista jefe en la Fundación Libertad y Progreso, dijo a El Cronista que, una parte importante de la suba del riesgo país de los últimos días está vinculada a que el mercado empieza a mirar con mayor preocupación el programa financiero de 2027.

Con el deterioro del escenario global, esa opción se volvió considerablemente más difícil y, al mismo tiempo, “empiezan a surgir dudas respecto de la posibilidad de conseguir los aproximadamente u$s5.000 millones previstos en el mercado local”, dijo.

Pero también hay análisis que marcan que el dato de actividad (EMAE) y de pobreza que se conoció el pasado jueves presiona al oficialismo y reduce las posibilidades de reelección de Javier Milei, tal como marcan las tasas forward entre el AO27 y el AO28 que trepó al 17,5% anual en dólares, frente a niveles cercanos al 12% al inicio de la serie relevada por Galicia Research.

La mirada de Barclays y JP Morgan sobre el empleo y la economía

Y es que la economía argentina ahora enfrenta una prueba más exigente que sostener la baja de la inflación y es convertir la estabilización en una recuperación amplia de la producción, los salarios y el empleo.

Esa preocupación atraviesa los análisis de JP Morgan y Barclays de esta semana, que reconocen el ordenamiento fiscal, pero identifican dificultades para que la mejora macroeconómica llegue al conjunto de la actividad.

El punto de coincidencia entre los bancos es que el crecimiento agregado ofrece una fotografía más favorable que la situación de numerosos sectores.

Mientras las actividades vinculadas con los recursos naturales sostienen parte de la expansión, la industria, la construcción y otras ramas del mercado interno están presionadas. Esa divergencia resulta clave para el consumo, la recaudación y, también, para la sostenibilidad política del programa.

Barclays tradujo esa cautela en una revisión de sus proyecciones. En su Latin America Outlook, redujo el crecimiento previsto para 2026 de 2% a 1,8%, frente al 2,5% que contemplaba en su anterior escenario trimestral. Para 2027 espera una aceleración a 2,5%, todavía lejos del 4% que proyecta el Gobierno.

JP Morgan también considera optimistas los supuestos oficialistas. El banco señala que el Presupuesto contempla una expansión de 3% en 2026 y 4% en 2027, mientras que el consenso del banco apunta a u 2,1% y 2,9%, respectivamente. La diferencia tiene consecuencias fiscales: una economía que crece menos también ofrece menos recursos para financiar la recuperación del gasto, dice el banco.

Sobre el final de la semana, el Bank of America (BofA) también recortó fuerte su proyección para la Argentina. El banco de Wall Street recortó su estimación de crecimiento en 2026 al 2%.

Una expansión que no alcanza al mercado laboral

El diagnóstico más sensible aparece en el empleo. JP Morgan advierte que los puestos asalariados registrados retrocedieron 1,1% interanual en julio y 0,1% frente al mes anterior, con ajuste estacional. La construcción perdió 0,6% mensual y los servicios financieros, 0,7%, mientras que la industria permaneció prácticamente estancada.

El banco ubica el empleo formal 3,9% por debajo del promedio de 2016–2019. En manufacturas, la brecha alcanza 5,8%; en construcción, 29,2%. La debilidad excede la coyuntura: el informe describe unos quince años de escasa creación neta de empleo formal y un desplazamiento hacia el trabajo por cuenta propia y la informalidad.

Barclays llega a una conclusión similar desde otra comparación. En su análisis de estrategia para América Latina, sostiene que, al excluir agricultura y minería, la actividad permanece prácticamente en los niveles de noviembre de 2023.

También ubica los salarios formales reales 6% por debajo del promedio del primer semestre de 2023 y el empleo formal 4% debajo del cuarto trimestre de ese año.

Las referencias temporales son diferentes, pero ambos diagnósticos apuntan al mismo problema: la recuperación todavía tiene dificultades para extenderse a los ingresos y al empleo.

JP Morgan identifica un obstáculo adicional. Los sectores competitivos, como agro, minería y petróleo y gas, no compensan en el corto plazo la destrucción de puestos en actividades intensivas en trabajo.

La reconversión requiere inversión, capacitación y movilidad geográfica: “No ocurre automáticamente cuando cambia la composición del crecimiento”.

El tipo de cambio divide los beneficios de la estabilización

Barclays pone el foco en la combinación de disciplina fiscal, apertura comercial y un peso fuerte en términos reales.

Su argumento es que esa configuración limita la recuperación de actividades expuestas a las importaciones y de sectores vinculados con la demanda doméstica.

El mecanismo combina una menor contribución del gasto público a la demanda con una mayor competencia externa. Si la productividad no mejora lo suficiente, las empresas locales enfrentan presión sobre sus márgenes, su producción y sus decisiones de contratación.

El banco considera que una moneda más débil facilitaría ese ajuste relativo. La observación no equivale a un pronóstico de devaluación abrupta ni establece un objetivo para el dólar: plantea una dificultad para sostener la recuperación bajo la actual estructura de precios relativos.

JP Morgan aporta otra dimensión del problema. El presupuesto supone un dólar de $1.600 al cierre de 2026 y de $1.847,6 a fines de 2027, junto con una inflación de 18% para el próximo año. El banco estima, en cambio, una inflación de 22,4%.

Si el dólar siguiera el recorrido oficial y los precios aumentaran más de lo previsto, la apreciación real sería mayor, en ausencia de otros cambios. Eso podría prolongar la presión sobre los sectores que necesitan recuperar competitividad.

La actividad también define el margen fiscal

La disciplina presupuestaria continúa siendo un punto favorable en ambos análisis. En su escenario regional, Barclays proyecta un superávit financiero de 0,1% del PBI para 2026 y 2027, acompañado por una reducción de la deuda desde 75,4% del producto en 2025 hasta 72,7% en 2027.

Sin embargo, sostener ese resultado requiere que la recaudación deje de perder terreno. JP Morgan destaca que los ingresos públicos acumularon una caída real de 4% hasta agosto, mientras que el presupuesto prevé una suba de 6,2% en 2027. El gasto, a su vez, crecería 6,1% real.

La apuesta oficial consiste en financiar una expansión del gasto con la recuperación de los recursos. Si el crecimiento decepciona, JP Morgan advierte que sería necesario un ajuste adicional para preservar el equilibrio.

Allí aparece un riesgo para la recuperación: ingresos débiles pueden obligar a restringir el gasto, lo que limitaría uno de los componentes de la demanda. Una inflación superior a la presupuestada podría mejorar transitoriamente la recaudación nominal, pero no sustituye una expansión sostenida de la actividad.

Del balance fiscal a la confianza del mercado

La lectura financiera es que el superávit conserva su importancia, pero necesita complementarse con crecimiento y empleo. Una economía más dinámica amplía la base tributaria y facilita sostener las cuentas públicas; una recuperación más extendida también fortalece el respaldo social al programa.

Barclays advierte que los ingresos y el empleo ganan relevancia entre las preocupaciones de los votantes y vincula ese cambio con la atención del mercado sobre el riesgo político de 2027. JP Morgan también considera cada vez más importante seguir los indicadores laborales para evaluar la aprobación del Gobierno.

Los bancos no describen un agotamiento inevitable de la estabilización, pero sí señalan que su próxima etapa será más exigente: mantener el equilibrio fiscal y la desinflación mientras la recuperación se extiende hacia las actividades que concentran el empleo.

Para las perspectivas financieras de Argentina, esa ampliación del crecimiento empieza a ser tan relevante como la continuidad del orden presupuestario.

A pesar de que el principal objetivo de este escuadrón son inmigrantes sin un estatus migratorio legal, personas que no cuenten con la documentación necesaria al momento de control migratorio pueden verse afectadas.

Los documentos migratorios que pueden evitar una detención o deportación de ICE

Los extranjeros que residan en Estados Unidos pueden llevar documentación que permita demostrar rápidamente su identidad, estatus migratorio o permanencia en el país ante un encuentro con agentes de ICE.

De acuerdo al Servicio de Ciudadanía e Inmigración (USCIS) quienes poseen un estatus migratorio legal pueden presentar:

• Tarjeta de residencia permanente.
• Formulario I-94.
• Pasaporte con el sello correspondiente o documentos de viaje.
• Documento de Autorización de Empleo (EAD).
• Formulario I-797.
• Licencia de conducir o identificación estatal como respaldo de identidad.

USCIS recuerda que los extranjeros de 18 años o más que estén obligados a registrarse deben llevar consigo evidencia de ese registro.

En el caso de personas sin estatus migratorio legal, documentos como declaraciones de impuestos, contratos de alquiler, facturas de servicios, registros médicos o escolares pueden utilizarse para acreditar cuánto tiempo llevan viviendo en Estados Unidos.

¿A quiénes pueden detener los agentes de ICE?

ICE puede identificar y arrestar a extranjeros que estén sujetos a medidas de aplicación de las leyes migratorias. Esto no se limita a personas con antecedentes penales, sino que la agencia también interviene en casos de personas que violaron leyes migratorias, reingresaron ilegalmente tras ser expulsados o quienes tienen una orden de remoción.

Es importante aclarar que una detención de ICE no equivale a una deportación. En muchos casos, la persona pasa a un procedimiento de remoción ante un tribunal migratorio, donde el DHS debe sostener que es removible y el extranjero puede presentar argumentos o solicitar alguna forma de protección o alivio migratorio.

El Departamento de Justicia señala que ciertas personas pueden quedar sujetas a expulsión acelerada, como algunos extranjeros que llegan a un puerto de entrada sin la documentación requerida o utilizando documentos fraudulentos.

Las recomendaciones cuando un agente de ICE detiene a una persona

Una de las principales recomendaciones es mantener la calma y no entregar información falsa durante un encuentre con agentes migratorios. Además:

• Preguntar si la persona es libre de retirarse.
• Ejercer el derecho a permanecer en silencio y no responder preguntas sobre lugar de nacimiento o situación migratoria.
• No entregar documentación falsa.
• No consentir voluntariamente un registro.
• Solicitar hablar con un abogado en caso de quedar detenido.
• No firmar documentos cuyo contenido no se comprenda o sin asesoramiento jurídico.

¿Quiénes pueden ser deportados por agentes de ICE?

Una persona puede ser deportada del país cuando se encuentra alcanzada por alguna de las causales de inadmisibilidad o deportabilidad establecidas en la Ley de Inmigración y Nacionalidad (INA). El Departamento de Justicia remite específicamente a las secciones 212 y 237 de la INA para determinar estas causales.

Esto puede incluir, según cada caso, a extranjeros que:

• Permanecen en el país sin autorización migratoria vigente.
• Incumplieron determinadas condiciones de su visa o estatus.
• Tienen una orden final de remoción.
• Reingresaron al país después de una expulsión sin la autorización correspondiente.
• Están comprendidos en otras causales migratorias previstas por la legislación, incluidas determinadas condenas penales.

ICE no determina por sí solo en todos los casos que una persona debe ser deportada. En los procedimientos ordinarios, son los jueces de inmigración quienes determinan si se puede deportar o no y evalúan las solicitudes de protección frente a la expulsión.

No obstante, existen excepciones en las que la ley autoriza procedimientos abreviados o administrativos.

El atractivo principal está en la salida laboral. Según datos del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en 2025 hubo más ofertas de trabajo para perfiles DAM que personas buscando empleo con esa formación.

¿Qué carrera es y cuánto dura?

El DAM es un Ciclo Formativo de Grado Superior de la familia de Informática y Comunicaciones. El objetivo es formar profesionales que diseñan, programan y mantienen aplicaciones para computadoras, celulares y sistemas empresariales.

La carrera suma unas 2000 horas repartidas en dos cursos: alrededor de 960 horas el primer año y 1040 el segundo, según el plan que publica el IES San Vicente.

Al terminar se obtiene un título oficial de Técnico Superior, válido en toda España y reconocido en la Unión Europea, como detalla la Fundación Sopeña.

El título también abre la puerta a la universidad sin pasar por la selectividad, con posibilidad de convalidar materias en carreras de Informática, según Educalia.

¿Cuáles son las materias da carrera corta de España que se estudia gratis por internet?

Los módulos del DAM son los mismos en toda España, porque el título es nacional. Lo que cada comunidad autónoma puede ajustar es la distribución de horas, la materia optativa y la formación en empresa, según Programee. En total son unas 2000 horas: 16 módulos, más una optativa y las prácticas.

El primer año se enfoca en las bases: lógica de programación, bases de datos y sistemas operativos. El segundo lleva esos conocimientos a apps para Android e iOS, interfaces de usuario y sistemas de gestión empresarial como los ERP. En algunas comunidades el Inglés profesional o el Proyecto intermodular pueden cambiar de curso.

Los contenidos están en una plataforma y se avanzan al propio ritmo, pero hay tutorías, fechas de entrega y exámenes en un calendario oficial. Las prácticas en empresa, en cambio, se hacen de forma presencial, según explica Océano Atlántico.

Técnico Superior en Desarrollo de Aplicaciones Multiplataforma: gratis y por internet

En la Formación Profesional pública (FP) la matrícula no se paga porque se financia con impuestos; los menores de 28 años solo abonan un seguro escolar de 1 euro, según CEAC. El Ministerio de Educación reúne en su portal de FP a distancia la oferta por ciclo y por comunidad autónoma, en modalidad online, a distancia o semipresencial.

La diferencia con los centros privados es grande. En la Fundación Sopeña, un centro concertado, el primer curso de DAM a distancia cuesta 204,50 euros por mes. En total, una FP a distancia en España puede ir de cero a unos 4500 euros, de acuerdo con CEAC.

La carrera corta de España que tiene más ofertas que candidatos

Uno de los aspectos más interesantes de la propuesta, es que en 2025 el SEPE registraron 11.293 ofertas de empleo para perfiles DAM frente a 7.121 demandantes, según cita iLERNA. Es decir, unas 1,6 ofertas por cada persona que buscaba trabajo con ese título.

La familia de Informática y Comunicaciones está entre las de mayor inserción de la FP superior, con una afiliación a la Seguridad Social de entre 65% y 75% en los primeros años tras el título, según datos del Ministerio citados por ZonaFP.

Los egresados pueden trabajar como desarrolladores de apps móviles, programadores, analistas programadores, administradores de bases de datos, testers o consultores IT. El título también habilita a presentarse a concursos de técnico informático en ayuntamientos y organismos públicos.

Los sueldos más altos se concentran en Madrid, Barcelona, Málaga y Valencia, según CESUR. Información de ZonaFP.

¿Cómo anotarse a estudiar en España?

Para ingresar a un Grado Superior en general se pide el Bachillerato, un título de Técnico de Grado Medio o aprobar una prueba de acceso; las vías exactas conviene confirmarlas en la ficha del centro elegido.

Las plazas en la FP pública a distancia son limitadas y la inscripción es anual. Para el ciclo 2026-2027, el plazo de solicitud de Grado Medio y Superior fue del 20 al 28 de mayo de 2026 y ya cerró, según el Ministerio de Educación.

Quienes quieran empezar en 2027 deberán estar atentos a la convocatoria de su comunidad autónoma a partir de la primavera.

Al ser una titulación oficial, también se puede pedir la beca general del Ministerio de Educación, que se publica cada año en el BOE, según Océano Atlántico.

El paso siguiente: inteligencia artificial y datos

Quienes terminan el DAM pueden sumar un Curso de Especialización en Inteligencia Artificial y Big Data, una formación oficial que se suele llamar “Máster FP” y que pide como requisito un título de Técnico Superior. El Ministerio lo incluye en su oferta a distancia junto a otros de Python y ciberseguridad.

También hay versiones gratuitas en centros públicos. Campus Digital FP, por ejemplo, ofrece 20 plazas presenciales y otras 20 a distancia. El curso forma para programar sistemas inteligentes y trabajar con grandes volúmenes de datos, el mismo perfil que buscan las carreras cortas de análisis de datos en otros países.

Las prestaciones tendrán un aumento del 1,66% respecto de los montos vigentes en septiembre.

Los nuevos importes fueron establecidos por la Resolución 283/2026, publicada en el Boletín Oficial, que actualizó las escalas y los valores de las asignaciones familiares para el próximo mes.

AUH: cuánto se cobra por hijo en octubre

La Asignación Universal por Hijo (AUH) tendrá un aumento del 1,66% desde octubre, de acuerdo con la actualización establecida por ANSES.

Con este incremento, el monto total de la AUH será de $156.588 por hijo. Para los titulares de la AUH por hijo con discapacidad, el valor ascenderá a $509.863.

Sin embargo, el monto que se deposita todos los meses es menor porque ANSES mantiene retenido el 20% de la prestación, que se paga posteriormente cuando se acredita el cumplimiento de los requisitos correspondientes.

En el caso de la AUH general, el organismo deposita aproximadamente $125.270 por hijo y retiene $31.318, que corresponde al 20% restante.

Para la AUH por hijo con discapacidad, se depositan aproximadamente $407.890 y quedan retenidos $101.973.

SUAF: cuánto pagará ANSES por cada hijo en octubre

El SUAF (Sistema Único de Asignaciones Familiares) también tendrá una actualización desde octubre. En el caso de la Asignación Familiar por Hijo, el monto que recibe cada familia se determina según el Ingreso del Grupo Familiar (IGF). Por eso, existen distintos valores: a medida que aumenta el ingreso familiar dentro de los rangos establecidos, el monto de la asignación disminuye.

Para octubre, la Asignación Familiar por Hijo de valor general tendrá cuatro montos diferentes, de acuerdo con el nivel de ingresos del grupo familiar:

Los nuevos topes de ingresos para cobrar SUAF

La actualización también modifica los límites que determinan el acceso a las asignaciones familiares.

Desde octubre, el Ingreso del Grupo Familiar (IGF) podrá llegar hasta $6.419.726 para acceder al SUAF. Además, si uno de los integrantes del grupo familiar tiene ingresos superiores a $3.209.863 mensuales, la familia queda excluida del beneficio, aunque el ingreso total del grupo no supere el límite general.

Para acceder al monto máximo de la Asignación Familiar por Hijo, el IGF deberá ser de hasta $1.212.301.

Durante su estadía por Argentina, el Papa estará en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Córdoba y la provincia de Buenos Aires, con una misa en la Basílica de Luján.

Por su parte, las autoridades confirmaron que están iniciándose gestiones para que el miércoles 11 de noviembre sea feriado a nivel local en CABA y PBA.

Analizan declarar feriado el 11 de noviembre en CABA y PBA

Si bien el lunes 9 habrá feriado a nivel nacional y los fieles podrán presenciar la misa que el Papa León XIV brindará en el Monumento de los Españoles, el miércoles 11 de noviembre también podría declararse feriado en CABA y la provincia de Buenos Aires.

En dicha fecha, el Sumo Pontífice dará una misa especial en la plaza de la Basílica de Nuestra Señora de Luján, para la cual se espera una presencia multitudinaria de fieles.

El ministro de Seguridad de la provincia de Buenos Aires, Javier Alonso, hizo mención de los trabajos coordinados que están llevándose a cabo y se refirió a la posibilidad de un asueto extra: “Trabajaremos para que sea feriado en PBA y CABA para sea feriado el 11 de noviembre, cuando el Papa visite Luján”, mencionó.

En este aspecto, aclaró que “el Papa se trasladará por vía terrestre y eso significa que vamos a tener que cortar el tránsito desde la Ciudad de Buenos Aires”, señaló.

“La idea es que haya estacionamientos en los pueblos cercanos a Luján y que la gente vaya caminando a la Basílica”, sentenció el funcionario respecto del operativo.

La agenda del Papa León XIV en Argentina

Durante la visita a Argentina, el Papa León XIV participará de eventos protocolares, misas y otras festividades. La agenda completa desde el domingo 8 hasta el miércoles 11 de noviembre será:

Domingo 8 de noviembre: llegada y primeros actos en Buenos Aires

El Papa León XIV llegará a la Argentina a las 16:30, cuando arribe al Aeroparque Jorge Newbery procedente de Montevideo, donde recibirá la acogida oficial. A las 17:00 visitará el Monumento al General San Martín y a los Ejércitos de la Independencia, en la Plaza San Martín.

Luego mantendrá un encuentro con el presidente en la Casa Rosada. La jornada cerrará a las 18:30 con una reunión con autoridades, representantes de la sociedad civil y miembros del cuerpo diplomático en el Palacio Libertad, donde el Papa pronunciará un discurso.

Lunes 9 de noviembre: actividades religiosas y sociales

El segundo día de la visita, con horario aún no informado, comenzará con una visita al pequeño Cottolengo Don Orione, en Claypole, donde se encontrará con personal de la institución y personas asistidas.

A las 11:30 se realizará una misa multitudinaria en el Monumento de los Españoles, en Palermo. Por la tarde, el Papa tendrá un encuentro con representantes del mundo del trabajo en la Universidad Católica Argentina (UCA), y luego se reunirá con líderes de comunidades cristianas y de otras tradiciones religiosas en el Palacio San Martín.

Al cierre de la jornada participará de las vísperas con el Episcopado argentino y equipos sinodales en la Catedral Metropolitana de la Santísima Trinidad, y después compartirá una cena con los obispos en el Arzobispado.

Martes 10 de noviembre: jornada en Córdoba

El tercer día de la visita estará dedicado a Córdoba. La partida desde Buenos Aires será a las 7:30, con llegada a las 9:00 al Aeropuerto Internacional Ingeniero Aeronáutico Ambrosio Taravella.

A las 10:00 se celebrará una misa en la explanada de la Escuela de Aviación Militar, y luego el Papa participará de un encuentro en la Catedral de Nuestra Señora de la Asunción con obispos, sacerdotes, diáconos, religiosos, religiosas, seminaristas y agentes pastorales.

Por la tarde regresará a Buenos Aires, donde a las 20:15 encabezará una vigilia con jóvenes en el Monumento de los Españoles, en Palermo, en la que también dará un discurso.

Miércoles 11 de noviembre: despedida y regreso a Roma

El último día de la visita, con horario no informado, incluirá una recorrida por el Complejo Penitenciario Federal de Buenos Aires.

A las 10:00 se realizará una misa en la plaza de la Basílica de Nuestra Señora de Luján. La despedida oficial será a las 13:30 en el Aeropuerto Internacional Ministro Pistarini, en Ezeiza, desde donde el Papa partirá a las 14:00 con destino a Lima, Perú.

En cuanto a los posibles candidatos, esta semana hubo definiciones. El gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, finalmente confirmó su intención de competir por la presidencia en 2027 y aseguró que su espacio trabaja para enfrentar electoralmente al Gobierno de Javier Milei, quien en distintas oportunidades afirmó que irá por la reelección.

La definición del gobernador llegó después del plenario federal del Movimiento Derecho al Futuro (MDF), realizado el sábado pasado en Avellaneda, donde el mandatario mostró la estructura nacional que viene construyendo.

Por su parte, el Presidente aseguró durante una entrevista en agosto que en 2027 irá por la reelección. “Si estoy haciendo el mejor gobierno de la historia. ¿Cómo no voy a intentar la reelección?”, indicó.

Hasta ahora, si bien hay una danza de nombres dentro del peronismo y de outsiders a la política, no hay más candidatos confirmados.

¿Miedo a Milei o al peronismo? Qué dice la última encuesta de QSocial

“¿A quién le teme más el electorado hoy: a Milei o al peronismo?”, plantea el último “Dato de la semana” de QSocial, que firma Lucas Klobovs, director de Opinión Pública de la consultora.

El informe muestra que el temor a una reelección de Milei hoy pesa casi lo mismo o más en el electorado que el regreso del peronismo. “El miedo al regreso del PJ fue el principal activo electoral del oficialismo. Hoy tiene competencia”, explica el reporte en este sentido.

Para medir el fenómeno, QSocial llevó a cabo una encuesta nacional online con 1645 casos en agosto de 2026. La consultora analizó “quién asusta más”, medido de tres maneras distintas, y concluyó que “hoy los dos miedos están empatados”.

Tres mediciones, un empate

En la primera medición, el 49% consideró que la reelección de Milei “sería un retroceso para Argentina”. El 46% eligió la misma respuesta frente al regreso del peronismo, lo que deja a este espacio mejor parado, aunque con poca diferencia.

En la segunda, el 45% de los consultados afirmó que “sería peor para el país” que gane Milei. En tanto, el 43% señaló al peronismo como la peor opción.

La tercera medición se concentró en los votantes independientes. Allí, el 40% eligió a Milei como lo peor y el 41% eligió al peronismo. “Un 19% de los independientes no se define por ninguno de los dos”, precisa el informe.

“El miedo al peronismo no desapareció: se emparejó. Y se emparejó en el momento más frío del ciclo —sin campaña y sin candidatos definidos—, que es justo lo que históricamente lo enciende”, advierte el informe, que salió días antes de las definiciones de Kicillof sobre una eventual candidatura.

Las tres claves para cambiar este escenario que Milei y Kicillof deberían mirar

Según la encuesta, el 50% de los relevados está dispuesto a votar a alguien “que no le gusta del todo con tal de que le gane al candidato que menos quiere”. La cifra supera en seis puntos a la de mayo de 2026.

Frente a ese escenario, QSocial identificó tres claves. La primera es quien rompe la polarización. “Cuatro de cada diez electores [según su última encuesta nacional] rechazan a los dos polos al mismo tiempo”, afirmó el informe.

“Si aparece una candidatura capaz de representarlos, el esquema de dos miedos deja de ordenar la elección”, agregó.

La segunda clave es quién encabezará al peronismo. “No es lo mismo un candidato que concentre el rechazo acumulado que uno que lo diluya. La oferta puede reactivar el miedo o desactivarlo”, sostuvo la consultora.

La tercera es quien podrá instalar mejor el fantasma del otro. “Con los dos miedos empatados, la campaña se define en quién logra que el temor al adversario pese más que el propio”, indicó QSocial.

Klobovs cerró el informe con una advertencia: “El miedo al peronismo no desapareció: se emparejó. Todavía falta lo que siempre lo enciende —una campaña y dos nombres propios—”.

La propuesta se apoya en una pantalla de 11,5 pulgadas con resolución 2,2K, tasa de actualización de 120 Hz y tecnología NXTPAPER 4.0. A eso se suma, en la versión que probamos, una funda flip y un lápiz stylus con 4096 niveles de presión y muy baja latencia. El resultado de esa combinación es una tablet que puede servir para mirar una película en casa, leer un libro o un cómic durante un buen rato y, con la misma naturalidad, pasar a tomar apuntes o dibujar sobre la pantalla.

Una pantalla pensada para leer

Lo diferente de esta tablet aparece rápidamente cuando se utiliza la pantalla. En lugar del típico panel brillante, la superficie de la NXTPAPER 11 Plus tiene una terminación mate que reduce considerablemente los reflejos. Esto se nota especialmente cuando hay una ventana, una lámpara u otra fuente de luz detrás del usuario.

La tecnología NXTPAPER 4.0 combina ese tratamiento de la superficie con otras capas y ajustes destinados a hacer más confortable la visualización durante períodos prolongados. La idea no es convertir el LCD en una pantalla de tinta electrónica, sino conseguir una experiencia visual más parecida a la del papel sin perder las posibilidades de una tablet convencional. Para eso hay tres modos de pantalla distintos que se pueden seleccionar en cualquier momento mediante una tecla dedicada:

• El modo Regular es el que conviene utilizar para videos, fotografías, juegos y aplicaciones que necesitan mostrar los colores vívidos de manera tradicional.
• Papel de Color modifica la apariencia de la imagen y resulta particularmente agradable para leer revistas, documentos ilustrados y cómics.
• Y Papel de Tinta lleva la experiencia a un terreno distinto, con una visualización monocromática que recuerda a un lector de libros electrónicos.

En la práctica, este último modo tiene bastante sentido cuando queremos leer una novela durante un período prolongado. La pantalla deja de llamar tanto la atención y el contenido pasa a ocupar el centro de la experiencia. Para alguien que utiliza una tablet principalmente para leer libros, apuntes o documentos, es probablemente una de las características más interesantes del equipo.

Con los cómics ocurre algo distinto. El modo Papel de Color mantiene la información cromática, pero con una apariencia más suave que la del modo Normal. El acabado mate también ayuda a que las ilustraciones no se conviertan en una sucesión de reflejos cuando se lee en determinados ambientes.

Hay una contrapartida: la superficie mate hace que la imagen tenga algo menos de impacto que la de un panel brillante. Los colores no parecen tan intensos y la pantalla no genera ese efecto de “vidrio” que tienen muchas tablets. Es una elección deliberada y, en este caso, tiene sentido: TCL resigna algo de espectacularidad para ganar comodidad.

La definición es muy buena gracias a la resolución de 2200 x 1440 píxeles y la tasa de refresco de 120 Hz aportan fluidez al desplazarse por páginas, aplicaciones y sitios web. TCL informa que el brillo típico alcanza los 450 nits y puede llegar a 550 nits en el modo de alto brillo; en la práctica, esto es suficiente para interiores y para gran parte de los ambientes cotidianos.

Escribir y dibujar con el stylus

El stylus incluido en esta versión cambia bastante el uso de la tablet. No se trata simplemente de un accesorio para tocar botones o desplazarse por la interfaz, dado que sirve realmente para escribir y dibujar.

El lápiz reconoce 4096 niveles de presión y tiene una latencia muy baja. En la práctica, el trazo aparece prácticamente al mismo tiempo que se mueve la punta, algo fundamental para que escribir a mano no se sienta como dibujar con retraso sobre una pantalla.

La superficie mate también juega a favor. El lápiz no se desliza sobre el display con tanta facilidad como sobre un vidrio brillante, sino que encuentra una pequeñísima resistencia. Esa fricción permite controlar mejor el movimiento y hace que la escritura resulte más natural.

Para tomar apuntes (que el software puede digitalizar a texto), hacer anotaciones sobre un PDF o escribir una lista, la experiencia es especialmente buena. También se pueden hacer dibujos y bocetos aprovechando los diferentes niveles de presión. Para dibujo recreativo, diagramas, esquemas o anotaciones ofrece mucho más de lo que habitualmente se espera de una tablet.

La funda flip incluida también tiene un papel importante. Permite colocar el equipo en tres posiciones distintas y mantenerlo apoyado sobre una mesa mientras escribimos, dibujamos o miramos contenido. Además, permite transportar el stylus junto a la tablet, lo que evitando que termine perdido en algún cajón.

La TCL NXTPAPER 11 Plus por dentro

Debajo de la particular pantalla hay un hardware de gama media. TCL eligió el MediaTek Helio G100, un procesador de ocho núcleos fabricado en 6 nanómetros y con una frecuencia máxima de 2,2 GHz.

La configuración que probamos tiene 8 GB de RAM física y 256 GB de almacenamiento interno. La memoria puede ampliarse virtualmente mediante una función que utiliza parte del almacenamiento, aunque esto no equivale a contar físicamente con más RAM. El almacenamiento no puede ampliarse mediante una tarjeta microSD.

Para las tareas habituales, el funcionamiento es satisfactorio. Navegar por Internet, utilizar redes sociales, consultar correo, editar documentos, leer, mirar videos y pasar de una aplicación a otra se puede hacer sin problemas.

Los 120 Hz de la pantalla ayudan además a transmitir una sensación de mayor fluidez en la interfaz.

Sirve, también, para juegos casuales. Aunque cuando aparecen títulos más exigentes conviene bajar el nivel de detalle para darle un respiro al Helio G100. No es un equipo pensado para competir con tablets de gama alta en aplicaciones pesadas ni para reemplazar una notebook en tareas profesionales. Su terreno está más cerca del consumo de contenido audiovisual, el estudio, la escritura, la navegación y el trabajo cotidiano.

Para quienes gustan de los benchmarks comparativos para tener una referencia, este equipo logra en Geekbench 7 un resultado de 664 puntos en la prueba de CPU de un solo núcleo y de 2052 en multinúcleo. Y el rendimiento de GPU fue medido en 1209 puntos.

Una batería que acompaña

La batería de 8000 mAh es otro de los puntos fuertes. En un uso mixto, combinando lectura, navegación, videos, escritura y consultas ocasionales, permite atravesar una jornada completa sin demasiadas preocupaciones y puede extenderse bastante más con un uso moderado.

TCL incorpora carga rápida de hasta 33 W (con cargador incluido en la caja). La potencia es correcta, aunque no particularmente elevada teniendo en cuenta la capacidad de la batería.

Hay, además, una función interesante: la carga inversa de 1,5A. Así, la tablet puede utilizar parte de su batería para recargar otro dispositivo, una característica útil cuando se necesita darle algo de energía a un teléfono o accesorio.

Herramientas de IA para estudiar y trabajar

TCL también incorporó en este equipo distintas herramientas basadas en inteligencia artificial. Desde una caja de herramientas integrada en el sistema se puede acceder a funciones para traducir textos, imágenes y voz, generar subtítulos en tiempo real, asistir en la escritura y trabajar con notas de voz.

Una de las opciones más interesantes es la posibilidad de transformar una grabación en información organizada, con resúmenes, listas de tareas o mapas mentales. Para alguien que toma apuntes durante una clase, una reunión o una entrevista, puede tener una utilidad concreta.

No son funciones indispensables para utilizar la tablet, pero complementan bien su perfil.

Cámaras y sonido

Las cámaras son sencillas. Tanto la frontal como la trasera son de 8 MP y permiten grabar video en 1080p a 30 cuadros por segundo. Cumplen para videollamadas, escanear documentos o resolver alguna fotografía ocasional.

El sonido apunta más alto. La tablet tiene cuatro altavoces con optimización DTS y alcanza un volumen suficiente para mirar películas, series o videos sin necesidad de conectar auriculares.

Y nos sorprendió gratamente que la tablet soporta el códec Bluetooth LDAC de audio alta resolución para conectar auriculares o parlantes compatibles. Claro que, como ya es usual a esta altura del siglo, no hay conector de 3,5 mm.

En conectividad ofrece Wi-Fi 5 (ac) de doble banda, Bluetooth 5.3, GPS y USB-C (USB 2.0).

Una tablet distinta

La TCL NXTPAPER 11 Plus tiene características que hacen que no sea simplemente otra tablet Android de gama media. El acabado mate, los tres modos de visualización y la posibilidad de pasar de una experiencia convencional a otra más cercana al papel hacen que el equipo resulte una propuesta única en el mercado actual.

Resulta especialmente agradable para leer durante mucho tiempo. Para libros, documentos y cómics, es una diferencia que se nota en el uso cotidiano. Además, la amplitud de sus 11,5 pulgadas suma también a su versatilidad.

Así que, si el objetivo es tener una tablet para leer, estudiar, escribir, dibujar y consumir contenido durante varias horas, la NXTPAPER 11 Plus tiene una propuesta difícil de confundir. En la Argentina, la versión base, con 8 GB de RAM y 256 GB de almacenamiento, se consigue a partir de los $ 700.000, mientras que escala alrededor de los $ 900.000 para el paquete que agrega funda y stylus.

Características de la TCL NxtPaper 11 Plus

• Pantalla: 11,5″ IPS LCD, resolución 2.2K (2200 x 1440 píxeles), 120 Hz, tecnología NXTPAPER 4.0.
• Modos de pantalla: Normal, Papel de Color y Papel de Tinta.
• Brillo: 450 nits típicos / hasta 550 nits en modo alto.
• Procesador: MediaTek Helio G100, octa-core, hasta 2,2 GHz, GPU Mali-G57 MC2.
• Memoria RAM: 8 GB, con expansión virtual.
• Almacenamiento: 256 GB, sin ranura para tarjetas microSD.
• Cámara trasera: 8 MP, video Full HD a 30 fps.
• Cámara frontal: 8 MP, video Full HD a 30 fps.
• Batería: 8000 mAh, carga rápida PD de 33 W y carga inversa.
• Audio: cuatro parlantes con tecnología DTS; dos micrófonos. Bluetooth con soporte LDAC.
• Conectividad: Wi-Fi 5, Bluetooth 5.3, GPS y USB-C; sin 4G/5G ni NFC.
• Dimensiones y peso: 260,5 x 176,8 x 6,5 mm; 490 gramos.
• Extras: stylus con 4096 niveles de presión (opcional), funda flip de tres posiciones (opcional) y botón físico para cambiar los modos NXTPAPER.
• Sistema operativo: Android 15.
• Resistencia: certificación IP54.

Se trata del tercer lanzamiento de la automotriz en lo que va del 2026, con el que busca ampliar su presencia en el segmento de los vehículos deportivos utilitarios y avanzar hacia su objetivo de alcanzar las 5000 unidades patentadas antes de que termine el año.

El nuevo modelo se ofrece en dos versiones: una equipada con un motor naftero 2.0 Turbo y tracción integral 4x4, orientada a quienes buscan mayores capacidades para circular fuera del asfalto, y otra híbrida autorrecargable. Ambas ya se encuentran disponibles en la red de concesionarios oficiales de la marca.

El lanzamiento se da en un año de crecimiento para GWM en el mercado local. De acuerdo con los datos compartidos por la compañía, entre enero y agosto de 2026 sus patentamientos crecieron un 200% frente al mismo período del año anterior.

Actualmente, acumula 3500 unidades patentadas y apunta a cerrar el ejercicio con 5000 vehículos, lo que se traduce a aproximadamente el 1% del mercado argentino.

“Hoy tenemos 12 modelos y versiones en nuestra oferta de productos, lo que nos permite estar prácticamente en casi todos los segmentos del mercado argentino”, señaló Alejandro Nicolini, gerente general de Grupo Antelo en la Argentina, durante la presentación del vehículo, que se realizó en las instalaciones de La Hache Polo Club, en General Rodríguez, provincia de Buenos Aires.

La llegada del H7 forma parte de una renovación del catálogo que comenzó a tomar impulso en 2025. Este año, la estrategia continuó con el Haval H6 Pro HEV y el eléctrico Ora 5, a los que ahora se suma un SUV de mayor tamaño.

Cómo es el nuevo Haval H7 y cuánto cuesta

Con 4,80 metros de largo, 1,95 metros de ancho, 1,84 metros de alto y una distancia entre ejes de 2,93 metros, el Haval H7 es un SUV de cinco plazas que se distingue por su carrocería de líneas rectas, laterales verticales y una rueda de auxilio de tamaño completo montada sobre el portón trasero.

Su diseño responde a la tendencia conocida como boxy, una estética que recupera las formas cuadradas y robustas de los vehículos todoterreno clásicos. A diferencia de los SUV de siluetas redondeadas, el nuevo modelo apuesta por una carrocería de volúmenes marcados y una apariencia más cercana a la de un vehículo de aventura.

En la Argentina, la versión Haval H7 2.0 Turbo 4WD se comercializa a u$s 36.900, mientras que la variante híbrida HEV 2WD tiene un precio de u$s 37.900. La diferencia entre ambas es de u$s 1000 y responde, principalmente, a sus sistemas de propulsión.

Ambas versiones tienen una garantía de 7 años o 150.000 kilómetros. La batería de la híbrida cuenta con una cobertura adicional de 8 años o 160.000 kilómetros.

La versión 4x4 cuenta con un motor naftero de cuatro cilindros y 2 litros, capaz de desarrollar 228 caballos de fuerza y 380 Nm de torque. Está asociado a una transmisión automática de doble embrague de nueve velocidades y a un sistema de tracción integral inteligente, controlado electrónicamente, que incluye bloqueo electrónico del eje trasero.

Gracias a esta configuración, el vehículo se adapta a distintas superficies mediante ocho modos de conducción, entre ellos nieve, barro, arena y caminos irregulares. También incorpora funciones específicas para la circulación fuera del asfalto, como el crucero todoterreno ligero y un modo experto 4x4.

En cuanto al consumo, la automotriz declara 11,1 litros cada 100 kilómetros en ciudad, 6,4 litros en ruta y 8,1 litros en ciclo mixto.

Por su parte, la versión híbrida combina un motor naftero 1.5 Turbo de 147 CV con uno eléctrico de 174 CV, que en conjunto entregan 243 CV y 530 Nm de torque. El sistema utiliza una transmisión específica para vehículos híbridos y no necesita conectarse a una fuente de electricidad externa para recargar su batería.

Su principal diferencia está en el consumo de combustible. Según las cifras oficiales de la marca, necesita 4,3 litros cada 100 kilómetros en ciudad, 5,8 litros en ruta y 5,6 litros en ciclo mixto. La variante híbrida apunta a quienes priorizan la eficiencia en los desplazamientos cotidianos, mientras que la versión 4WD cuenta con los recursos necesarios para circular sobre terrenos de menor adherencia.

La propuesta se completa con asientos delanteros de regulación eléctrica y ventilación, techo panorámico con apertura, tapizados de cuero, iluminación ambiental multicolor, consola central refrigerada y un cargador inalámbrico de 50 W para teléfonos celulares. Los asientos traseros cuentan con respaldos regulables y pueden plegarse para ampliar el espacio de carga.

En materia de seguridad, el H7 incorpora de serie seis airbags, cámara de visión de 360 grados y un paquete de asistencias a la conducción que incluye control de velocidad crucero adaptativo, frenado autónomo de emergencia con detección de peatones y ciclistas, asistencia de mantenimiento de carril y monitoreo de punto ciego. También dispone de sensores delanteros y traseros, asistencia de estacionamiento automático y sistemas de control de estabilidad y tracción.

“Después del H6 PRO HEV y de Ora 5, el H7 nos permite entrar en el mundo de los boxy con dos alternativas muy distintas entre sí, y hacerlo desde un lugar diferente, acompañando a La Hache en la Triple Corona, el certamen más importante del polo mundial”, destacó Nicolini.

El Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación (Icfes) publicó este jueves los resultados del Examen de Estado de la Educación Media, una evaluación estandarizada que mide la calidad de la educación formal.

¿Cómo conocer el reporte de resultados de la prueba Saber 11?

Los estudiantes que deseen saber cómo les fue en la prueba Saber 11 - Calendario A deben ingresar a https://resultadossaber11.icfes.gov.co/login y, tras completar un breve formulario con sus datos personales, tendrán acceso a su reporte.

Cada alumno podrá observar en detalle su puntaje, el resultado global, el desempeño en cada prueba y las habilidades vinculadas al nivel asociado, entre otros puntos.

También aparecerá el percentil: una cifra que muestra cómo se ubica el resultado del estudiante frente a los demás evaluados. Es decir, un percentil de 70 significa que el alumno obtuvo una puntuación superior a la de aproximadamente el 70% de los evaluados.

¿En qué consiste Saber 11?

La prueba estandarizada mide oficialmente la calidad de la educación formal impartida a quienes terminan el nivel medio. Sus resultados otorgan información tanto para las escuelas como para los propios alumnos.

• Por un lado, los colegios contarán con datos que pueden ser tenidos en cuenta al momento de iniciar un ciclo de educación superior.
• Mientras que los alumnos accederán a elementos para orientar su futuro académico, además de identificar oportunidad de mejora y reconocer fortalezas, habilidades y destrezas.

¿Qué evalúa Saber 11?

Saber 11 evalúa Lectura Crítica, Sociales y Ciudadanas, Matemáticas, Inglés y Ciencias Naturales. Cada materia se califica en una escala de 0 a 100 puntos.

¿Cómo se calcula el puntaje global de Saber 11?

El puntaje global de la prueba Saber 11 se expresa en una escala de 0 a 500 puntos y se obtiene mediante un promedio ponderado. Lectura Crítica, Matemáticas, Sociales y Ciudadanas y Ciencias Naturales tienen una ponderación de 3, mientras que Inglés tiene una ponderación de 1.

Para calcularlo, los resultados de las cuatro primeras pruebas se multiplican por 3, se suma el puntaje de Inglés, el resultado se divide entre 13 y finalmente se multiplica por 5.

Se trata de utilizar agua hirviendo de manera periódica, una práctica recomendada por el Departamento de Control de Sustancias Tóxicas de California (DTSC) como parte de sus consejos de prevención para reducir la contaminación generada en el hogar.

Para qué sirve tirar agua hirviendo y por qué lo recomienda el DTSC

De acuerdo con el DTSC, una de las formas de practicar la prevención de la contaminación en casa consiste en buscar alternativas a los productos comerciales de limpieza. Entre sus recomendaciones para los desagües, el DTSC propone una técnica que sirve para prevenir y combatir la acumulación de suciedad que consta en verter agua hirviendo por las cañerías una vez por semana.

La recomendación aparece dentro de una serie de alternativas para mantener los desagües y reducir el uso de productos químicos. La misma guía menciona que, ante una obstrucción, también se puede recurrir a un destapador manual o a una serpiente para desagües, en lugar de utilizar directamente un producto comercial.

Qué otras medidas preventivas recomienda el DTSC para cuidar las cañerías

El DTSC también propone una alternativa de prevención casera para cuando el desagüe necesita ser destapado que consiste en colocar un cuarto de taza de bicarbonato de sodio y luego agregar 2 onzas de vinagre. En este sentido, el DTSC también menciona el uso de un destapador manual o una serpiente para desagües.

Estas recomendaciones forman parte de un enfoque más amplio de prevención de la contaminación en el hogar ya que, según el organismo, reducir el uso de productos de limpieza comerciales y buscar métodos alternativos puede contribuir a disminuir la contaminación generada desde las viviendas.

Entre los perfiles que pueden formar parte de un equipo tecnológico y no son programadores aparecen los analistas funcionales, testers, arquitectos, project managers y especialistas en procesos y calidad. A ellos se suman profesionales de áreas como Marketing, Comunicación, Finanzas, Administración, Diseño y Capital Humano, además de roles vinculados con clientes y usuarios, como Customer Care y equipos comerciales.

Qué perfiles pueden trabajar en tecnología sin programar

El analista funcional ocupa un lugar clave como puente entre las necesidades del negocio y el equipo técnico. Su tarea consiste en entender qué problema se necesita resolver, relevar requerimientos, documentarlos y traducirlos para que puedan convertirse en una solución tecnológica. No necesariamente desarrolla el software, pero debe comprender cómo funciona.

Los testers o especialistas en calidad se encargan de comprobar que una aplicación o sistema funcione de acuerdo con lo esperado. Diseñan pruebas, buscan errores y verifican distintos escenarios antes y después de la implementación. Su trabajo resulta fundamental para detectar problemas que podrían afectar a los usuarios.

Los arquitectos de software tienen una mirada más técnica y estructural. Definen cómo se organizan los diferentes componentes de una solución y qué tecnologías pueden utilizarse para que el sistema sea escalable, seguro y sostenible. Es un rol que requiere conocimientos tecnológicos profundos, aunque no necesariamente está centrado en programar todo el tiempo.

Los project managers, en tanto, coordinan proyectos tecnológicos: organizan tareas, plazos y recursos, articulan entre diferentes equipos y realizan el seguimiento para que una iniciativa avance. Su función combina organización, comunicación, gestión de personas y comprensión del proyecto.

También existen especialistas en procesos y calidad, que analizan cómo se realizan las tareas dentro de una organización, detectan oportunidades de mejora y ayudan a incorporar tecnología para hacerlas más eficientes.

La lista no termina ahí. Un profesional de Marketing o Comunicación puede trabajar en contenidos, posicionamiento o comunicación de productos tecnológicos; alguien de Finanzas o Administración, aportar conocimientos sobre procesos, gestión y negocio; mientras que perfiles de Diseño pueden participar en la experiencia y la interfaz de productos digitales. Capital Humano, por su parte, tiene un papel en selección, capacitación y desarrollo de talento tecnológico.

Desde la empresa argentina NeuralSoft sostienen que uno de los principales obstáculos para ingresar al sector es asociar tecnología exclusivamente con programación.

“Uno de los grandes errores es pensar que trabajar en tecnología significa necesariamente programar. Un proyecto de software necesita diferentes miradas y conocimientos. Hay profesionales que pueden aportar muchísimo valor desde el análisis, la gestión, la calidad o el conocimiento del negocio”, explican desde el equipo de Capital Humano de la compañía.

¿Hay que empezar de cero para reconvertirse?

La posibilidad de pasar desde otra actividad hacia IT tampoco implica necesariamente abandonar toda la experiencia profesional acumulada. Un perfil administrativo puede orientarse hacia procesos o análisis funcional; alguien con experiencia comercial puede especializarse en la venta de soluciones tecnológicas; y un profesional de Comunicación o Marketing puede trasladar sus conocimientos a una empresa del sector.

La reconversión, en estos casos, supone sumar herramientas y conocimientos específicos del mundo tecnológico a capacidades que ya existen. La capacidad de análisis, la adaptación, el aprendizaje continuo, la autonomía y la resolución de problemas pueden ser tan relevantes para determinados puestos como los conocimientos técnicos.

La inteligencia artificial, además, está ampliando esta discusión. La posibilidad de generar código mediante instrucciones en lenguaje natural reduce algunas barreras para crear prototipos y soluciones, aunque no elimina la necesidad de comprender qué se quiere construir, para quién y con qué objetivo.

Como explica Nahuel Alberti, CTO de Paisanos en una reciente columna, la IA puede acelerar la ejecución, pero no reemplaza el criterio necesario para evaluar resultados, detectar errores y decidir cómo avanzar. En ese contexto, el valor profesional se desplaza cada vez más hacia la capacidad de entender problemas y tomar decisiones.

Tecnología y negocio, una combinación cada vez más importante

Esta transformación también modifica el perfil que buscan las compañías. Jorge Payró, Country Manager de Red Hat en Argentina y director de la región SOLA, explicó en una entrevista con El Cronista que el concepto de “business as code” refleja cómo los procesos empiezan a pensarse con una lógica similar a la del software: diseño, testeo, despliegue y mejora continua.

“Eso hace que el perfil de las personas cambie hacia lo que llamamos ‘T-shape’: mucha profundidad en un tema técnico específico, pero también una mirada horizontal, con conocimiento general y visión de negocio. Ya no alcanza con dominar una herramienta; cada vez va a ser más importante entender cómo esa tecnología impacta en los objetivos del negocio”, señaló.

La automatización y los agentes de IA pueden asumir una parte creciente de las tareas operativas, mientras que las personas deberán concentrarse en la toma de decisiones, la creatividad y la coordinación de esos sistemas.

De esta manera, para quienes buscan ingresar a la industria IT, la pregunta ya no es únicamente “¿sé programar?”, sino también “¿qué problema sé resolver y qué puedo aportar?”. La programación seguirá siendo indispensable para numerosos puestos, pero no constituye la única puerta de entrada al sector.

Tanto por la oferta de playas y alojamientos como por lo accesible que, en muchos casos, resulta ser, Brasil es hoy un destino predilecto.

En este aspecto, y a pocos meses del inicio del verano 2027, es importante saber cuáles son los valores aproximados para ir a Brasil, incluyendo vuelos y hospedaje.

Para este informe fueron tomados como referencia una serie de aspectos, entre los que se destaca como lugar de destino a Búzios. Además, la fecha del viaje es del 18 al 25 de enero de 2027 y los precios de los paquetes se expresan en dólares, según la información del portal Despegar.

Cuánto sale irse de vacaciones a Brasil en dólares, en enero de 2027

Planear vacaciones siempre es una actividad que se disfruta al máximo y Brasil es un destino que muchos argentinos eligen año tras año.

Búzios, ubicada en Río de Janeiro, es una de las localidades con mayor número de turistas gracias a sus playas con aguas turquesas y la amplia oferta gastronómica y hotelera de la que dispone.

Actualmente, y según los paquetes que ofrece Despegar, los precios en dólares para ir una semana en enero de 2027 con aéreos desde Buenos Aires y alojamiento rondan entre u$s 775 y u$s 2596.

Los precios, por su parte, varían por diferentes factores, entre los cuales se destacan las prestaciones y servicios que brindan los hoteles, el confort que se ofrece, la cercanía a las playas, la ubicación y otras características.

Un dato importante

Ahora bien, el promedio oscila entre u$s 983 y u$s 1563 por persona. Estos valores se expresan al día de la fecha y siempre pueden variar conforme a la disponibilidad y/o promociones que entren en vigencia para los turistas.

Qué se necesita para ingresar a Brasil siendo argentino

Aquellas personas de nacionalidad argentina que deseen ir de vacaciones a Brasil deberán cumplir con una serie de requisitos migratorios para poder ingresar al país vecino.

Si bien no es necesario utilizar el pasaporte para ir de viaje a Brasil, es importante remarcar que el ingreso se hace con el DNI (Documento Nacional de Identidad), por lo cual debe estar actualizado y en condiciones óptimas para presentarlo ante las autoridades.

El informe analizó los resultados de las visitas a 690 establecimientos de 38 ciudades, además de supermercados que venden por Internet, con 101.520 precios de una cesta de 244 productos de alimentación, higiene y droguería.

Según el estudio, el gasto medio de un hogar español en el supermercado asciende a 6602 euros anuales y ha crecido un 5,18% en el último ejercicio, aunque la elección de una cadena u otra puede suponer un ahorro del 20% de ese desembolso, que representa 1310 euros.

Según el estudio de la OCU recogido por EFE, este aumento de precios se ha moderado respecto a 2025, aunque los resultados del estudio no contemplan los efectos de la guerra en Irán. Sin embargo, el informe considera que este conflicto “terminará afectando” a la cesta de la compra.

Qué categorías registraron los mayores aumentos de precios

Según los datos de la OCU, el mayor aumento de precios se ha producido en el grupo de productos frescos (4,7%). Asimismo, dentro de esa categoría, las frutas y las verduras se encarecieron un 3,5%, mientras que las carnes registraron un aumento del 3,7%. Por su parte, los pescados aumentaron un 8,6%.

En cuánto a los supermercados y localidades más baratas, Torrent, en Valencia, es la localidad con precios más económicos. Le siguen Villarreal (Castellón) y Santa Pola (Alicante).

Por su parte, Getxo (Vizcaya), Pozuelo de Alarcón (Madrid), Majadahonda (Madrid) y Cerdanyola del Vallés (Barcelona) fueron las más caras.

Asimismo, en cuanto a los precios por comunidad autónoma, la Comunidad Valenciana y Murcia registraron el índice 100 como las más baratas. Por el contrario, las más caras serían Cantabria (índice de 105), seguida por Castilla-La Mancha, La Rioja, Cataluña, Castilla y León, Navarra y País Vasco, que tienen un 104.

Cuáles son los supermercados más baratos según la OCU

En cuanto a las cadenas de supermercados analizadas, la OCU sitúa como la más barata a la cadena andaluza Dani, con un índice 100. Le siguen Family Cash y Tifer, ambas con un índice 102, y Alcampo y Supeco, con 103.

Por su parte, Lidl y Mercadona registraron un índice 105, mientras que Aldi alcanzó 107. En el extremo contrario, Sánchez Romero fue la cadena más cara, con un índice 176, seguida por Supercor, con 133, y El Corte Inglés, con 130.

Sin embargo, la cadena más barata puede variar dependiendo de la localidad. Lidl se posicionó como la opción más económica en 60 localidades, mientras que Mercadona y Supeco lo fueron en 28 localidades cada una.

En cuanto a los establecimientos concretos, el supermercado más barato fue el Alcampo del centro comercial Bonaire, en Aldaia (Valencia), seguido por el Alcampo de Coia, en Vigo. Por el contrario, los establecimientos con los precios más elevados fueron los Sánchez Romero de Castelló, Arturo Soria y Castellana, en Madrid.

Asimismo, el estudio refleja que ocho de las 28 grandes cadenas analizadas redujeron sus precios en 2026, algo que no había ocurrido el año anterior. Entre las mayores bajadas se encuentran Carrefour Market, con un 2,7%; Lidl, con un 1,9%; Mercadona, con un 1,8%; y Aldi, con un 1,4%.

Por el contrario, BM registró un incremento cercano al 5,1%, mientras que Ahorramás aumentó sus precios un 4,4%, las mayores subidas registradas entre las cadenas analizadas.

Además, la OCU distingue entre diferentes tipos de cesta. En los productos económicos, los precios de las grandes y medianas cadenas disminuyeron de media un 1,1%, mientras que la cesta integrada por marcas líderes aumentó un 2,5% y la de productos frescos un 2,7%.

Cuánto se puede ahorrar según el supermercado elegido

Una de las principales conclusiones del estudio es que elegir entre un supermercado u otro puede suponer un ahorro medio anual de 1310 euros por hogar, lo que equivale aproximadamente al 20% del gasto medio anual calculado por la OCU.

Sin embargo, esta diferencia cambia considerablemente dependiendo de la localidad y de la variedad de establecimientos disponibles. En Madrid, el margen de ahorro puede alcanzar los 4381 euros anuales, mientras que en Alcobendas, Majadahonda y Pozuelo de Alarcón puede llegar a 4270 euros.

En otras ciudades, la diferencia entre comprar en los establecimientos más baratos y los más caros alcanza los 2167 euros en Las Palmas, 2094 euros en Castellón, 2023 euros en Zaragoza y alrededor de 1823 euros en Barcelona.

Por el contrario, Mieres (Asturias) presenta el menor margen de ahorro, con una diferencia de 381 euros al año. Le siguen Puerto Real (Cádiz), con 434 euros, y Santa Pola (Alicante), con 447 euros.

Expertos de la Universidad de Regina pudieron responder exactamente esa pregunta al mirar de cerca una costilla fracturada del esqueleto de Tyrannosaurus rex conocido como “Scotty” en la comunidad científica, que conservaba estructuras de tejido blando.

“La costilla de Scotty contiene una vasta red de vasos sanguíneos mineralizados que nunca antes se había observado en un fósil”, afirma Mauricio Barbi, profesor de física en la Universidad de Regina.

Cómo usaron este fósil de T.Rex para “viajar en el tiempo”

Las imágenes de neutrones son una alternativa poco invasiva para poder revelar las estructuras internas de objetos que no pueden analizarse con Rayos X, como materiales orgánicos y ligeros.

Usando esta técnica en el Laboratorio Nacional Oak Ride (ORNL) los expertos crearon representaciones 3D para observar el interior del hueso fosilizado. Destacan el detalle puntual que brinda esta herramienta para observar estructuras sensibles sin perjudicar las muestras.

Esto permitió observar un tipo de resto que casi nunca se conserva y que por el proceso de descomposición no puede ser fácilmente estudiado.

“Al juntar las pistas, entendemos el pasado y cómo podrían evolucionar las cosas en el futuro”, asegura Marcella Berg, profesora asistente de física de la universidad a cargo del descubrimiento.

Qué saben los expertos de este fósil extraño

Los especialistas explican que en el momento en el que se produjo la fractura la sangre fluyó hacia la zona y formó vasos sanguíneos para curar la herida.

La costilla no llegó a recuperarse a un 100% porque Scotty falleció en un pantano salado antes de que el proceso pueda finalizar.

Expertos aseguran que el lugar donde murió aportó las condiciones perfectas para que se conservarán las estructuras de los tejidos blandos, que normalmente suelen desintegrarse.

La técnica permitió entonces “revivir” un proceso que ocurrió dentro del dinosaurio cuando estaba vivo e insertar así una nueva pieza de información al rompecabezas que la ciencia construye sobre el paso por la Tierra de estos seres vivos.

La agencia federal denuncia que ICE no analizó ni planificó estos cambios antes de invertir el dinero y gastó más de 20 millones de dólares en costos que ya no se pueden recuperar.

¿En qué gasto ICE tanta cantidad de dinero, de acuerdo a la investigación de la GAO?

La GAO concluyó en que el ICE destinó millones de dólares a seis iniciativas que tenían el objetivo de ampliar la capacidad de detención desde enero de 2025, pero lo hizo sin contar con un plan estratégico integral que definiera necesidades, objetivos y costos a largo plazo. De acuerdo a lo reportado por GAO, se gastó:

• US$ 1.070 millones en 11 almacenes que remodelarían para ser centros de detención que aún no fueron utilizados.
• US$ 2,85 millones para instalar carpas con capacidad para 5.000 personas en la base de Guantánamo que finalmente no cumplían con los estándares requeridos y fueron retiradas sin haber alojado a ningún detenido.
• US$ 1.500 millones en dos instalaciones de detención que pertenecían a contratistas privados.
• En Florida, DHS acordó financiar instalaciones mediante un subsidio de FEMA que contemplaba un costo de US$ 249 diarios por detenido, frente a los aproximadamente US$ 92 por día que GAO identificó como la tarifa habitual de ICE.

Además, se estima que ICE ya desembolsó más de US$ 20 millones en gastos no recuperables relacionados a esos inmuebles como:

• Evaluaciones de zonificación.
• Seguros de título.
• Servicios públicos.
• Seguridad.

¿Cuál fue el argumento para gastar millones de dólares en infraestructura que no usaría?

Las inversiones surgieron en el marco de la política de expansión de la capacidad de detención iniciada después de una orden ejecutiva de enero de 2025.

A través de esta medida se autorizó al DHS a utilizar los recursos disponibles para detener a personas por infracciones migratorias en la medida permitida por la ley.

Posteriormente, el Congreso asignó a ICE US$ 45.000 millones para aumentar su capacidad de detención hasta el año fiscal 2029.

El problema, de acuerdo a la investigación de la GAO, es que ICE avanzó con varias iniciativas sin realizar un análisis o planificación necesarios.

¿Qué sucederá con los almacenes que adquirió ICE y no usó?

De los 11 almacenes que adquirió ICE por US$ 1.070 millones, ICE planea vender siete. Estas propiedades costaron en conjunto US$ 707 millones, y GAO aclara que para evitar pérdidas adicionales se deben vender al precio equivalente de compra.

En cuanto a los cuatro almacenes restantes, aunque estos proyectos también generaron costos ya que aún existen US$ 426 millones previstos para remodelaciones en instalaciones de Arizona y Maryland cuyos trabajos se encuentran paralizados por disputas judiciales.

¿Qué impulsó a la GAO a realizar esta investigación y cuál es la recomendación para ICE?

La investigación se realizó a pedido de legisladores del Congreso para examinar la expansión de las operaciones y la capacidad de detención de ICE desde enero de 2025. GAO analizó la documentación de la agencia, información sobre costos y visitó ocho instalaciones en Texas y Florida donde se estaban desarrollando nuevas iniciativas.

GAO apunta a que el presupuesto aumentó consideradamente: ICE pasó de contar con alrededor de US$ 3.800 millones para instalaciones de detención en el año fiscal 2025 a recibir US$ 45.000 millones adicionales disponibles hasta 2029 para incrementar esa capacidad.

La agencia federal recomendó a ICE que elabore un plan estratégico integral para toda su expansión, con objetivos definidos, actividades concretas y una estimación de los recursos necesarios.

El DHS, por su parte, aceptó la recomendación y aseguró que desarrollará ese plan. ICE, por su parte, informó que planea finalizar el 31 de agosto de 2027.

Si bien en los últimos años se instaló la idea de que era necesario llegar a los 10.000 pasos diarios, la evidencia científica más reciente muestra que ese objetivo no es igual para todas las personas.

Un amplio metaanálisis publicado en The Lancet Public Health concluyó que la cantidad de pasos asociada con mayores beneficios varía según la edad: mientras los adultos menores de 60 años obtienen el mayor beneficio con entre 8.000 y 10.000 pasos diarios, quienes tienen 60 años o más alcanzan resultados similares con 6.000 a 8.000 pasos por día.

Cuánto hay que caminar a los 40, 50 y 60 años

La investigación, publicada en The Lancet Public Health en 2022, analizó los resultados de 15 estudios realizados en Asia, Europa, América del Norte y Australia. El estudio incluyó a 47.471 adultos y los participantes fueron seguidos durante una mediana de 7,1 años, lo que permitió evaluar la relación entre la cantidad de pasos diarios y el riesgo de muerte por cualquier causa.

El documento explica que, cuanto mayor era la cantidad de pasos diarios, menor era el riesgo de mortalidad. Sin embargo, ese beneficio no aumentaba indefinidamente, sino que alcanzaba una meseta a partir de determinado número de pasos según la edad.

Para las personas menores de 60 años, grupo en el que se encuentran quienes tienen 40 y 50 años, el mayor beneficio se observó al caminar entre 8.000 y 10.000 pasos diarios. A partir de ese rango, seguir sumando pasos no se asoció con una reducción significativa adicional del riesgo de muerte.

En cambio, para los adultos de 60 años o más, el efecto se estabilizó entre 6.000 y 8.000 pasos por día. Esto significa que no es necesario alcanzar los tradicionales 10.000 pasos para obtener importantes beneficios para la salud, especialmente en edades más avanzadas.

La importancia de mantenerse activo en todas las etapas de la vida

Más allá del número de pasos, los especialistas coinciden en que lo verdaderamente importante es evitar el sedentarismo. Permanecer muchas horas sentado se asocia con un mayor riesgo de enfermedades cardiovasculares, deterioro funcional y mortalidad, incluso en personas que realizan ejercicio de forma ocasional.

Caminar todos los días ayuda a mejorar la capacidad cardiovascular, favorece la circulación sanguínea, contribuye al control de la presión arterial y mejora la sensibilidad a la insulina. También fortalece músculos y articulaciones, lo que permite conservar la autonomía y prevenir caídas con el paso de los años.

Al mismo tiempo, complementar con otros hábitos saludables como una dieta balanceada potencia el bienestar. Consumir frutas, verduras, legumbres, cereales integrales, proteínas de calidad y grasas saludables aporta los nutrientes necesarios para el funcionamiento del organismo, favorece la recuperación muscular tras el ejercicio y ayuda a mantener un peso adecuado.

La norma contempla ayudas para rehabilitación, accesibilidad, seguridad, habitabilidad y sostenibilidad. Algunas pueden alcanzar los 20.500 euros por vivienda, aunque esa cifra no corresponde automáticamente a cualquier reforma doméstica.

Además, el plan incluye como subvencionables determinadas intervenciones sobre elementos de la envolvente del edificio, categoría en la que pueden entrar actuaciones sobre ventanas cuando cumplen los requisitos técnicos establecidos por el Código Técnico de la Edificación. En las intervenciones parciales sobre la envolvente, el límite específico es distinto: hasta el 40% del coste y un máximo de 7500 euros por vivienda.

Qué nuevas ayudas para reformar la vivienda están vigentes en 2026

El Real Decreto 326/2026, de 22 de abril, regula el Plan Estatal de Vivienda 2026-2030 y dedica una de sus líneas al fomento de la rehabilitación edificatoria, la accesibilidad y la regeneración urbana y rural.

Entre las actuaciones previstas aparecen las rehabilitaciones integrales de edificios residenciales y viviendas unifamiliares, así como actuaciones específicas en viviendas.

El objetivo de estas ayudas no es financiar cualquier reforma estética, sino actuaciones relacionadas con la seguridad, accesibilidad, habitabilidad, sostenibilidad y eficiencia energética del inmueble.

Las comunidades autónomas y las ciudades de Ceuta y Melilla son las encargadas de realizar las correspondientes convocatorias públicas, por lo que el acceso efectivo dependerá de la convocatoria disponible en cada territorio.

Cuándo se pueden cobrar hasta 20.500 euros por vivienda

La cifra de 20.500 euros aparece en varios supuestos concretos del nuevo plan.

En las actuaciones de rehabilitación integral de edificios o viviendas unifamiliares, las ayudas destinadas a habitabilidad y sostenibilidad pueden incrementarse hasta 20.500 euros por vivienda, con un límite del 80% del coste de la actuación, cuando se actúa simultáneamente en determinadas materias de accesibilidad y habitabilidad y sostenibilidad y se cumplen las condiciones previstas en la norma.

También puede alcanzarse esa cantidad en algunos supuestos relacionados con la accesibilidad. La normativa contempla incrementos de hasta 20.500 euros cuando en el edificio reside una persona con un grado de discapacidad reconocido igual o superior al 65%.

Por tanto, 20.500 euros es un máximo condicionado, no una cantidad general concedida a cualquier propietario que realice una reforma.

¿El cambio de ventanas está incluido entre las obras subvencionables?

Determinadas actuaciones sobre ventanas pueden encajar en las ayudas, porque la norma admite intervenciones sobre elementos que forman parte de la envolvente del edificio.

El Real Decreto considera subvencionables las actuaciones de habitabilidad y sostenibilidad sobre la envolvente siempre que los elementos intervenidos cumplan los parámetros técnicos del Documento Básico HE1 del Código Técnico de la Edificación.

Las ventanas forman parte habitualmente de la envolvente térmica cuando separan el espacio interior del exterior. Por ello, su sustitución puede entrar en el programa si la actuación persigue mejorar el comportamiento térmico de la vivienda y reúne las condiciones técnicas exigidas.

Sin embargo, existe una diferencia fundamental entre cambiar únicamente las ventanas y acometer una rehabilitación integral.

Cuánto se puede cobrar si la obra consiste en cambiar las ventanas

Cuando se realizan intervenciones parciales únicamente sobre algunos elementos de la envolvente del edificio, el Real Decreto establece una ayuda de hasta el 40% del coste de la inversión, con un límite de 7.500 euros por vivienda.

Para acceder a esa ayuda, los elementos intervenidos deben cumplir los requisitos técnicos establecidos en las tablas correspondientes del HE1 del Código Técnico de la Edificación.

Esto significa que un propietario que sustituya únicamente las ventanas no debe interpretar que tendrá derecho a recibir los 20.500 euros.

El máximo de 20.500 euros corresponde a actuaciones de mayor alcance o a determinados supuestos contemplados expresamente en el plan. De hecho, la propia norma excluye las intervenciones parciales sobre la envolvente de algunos de los incrementos que permiten alcanzar esa cuantía.

Qué obras están incluidas en las ayudas de rehabilitación

El plan divide las actuaciones fundamentalmente en tres grandes áreas: seguridad, accesibilidad y habitabilidad y sostenibilidad.

En esta última categoría entran las obras de mejora o rehabilitación de edificios y viviendas siempre que cumplan las condiciones técnicas previstas para la envolvente y la eficiencia del inmueble.

Además del cambio de determinados elementos de la envolvente, pueden incluirse intervenciones relacionadas con la mejora de las condiciones de habitabilidad y sostenibilidad de la vivienda.

La norma también permite incluir dentro del coste subvencionable determinados gastos asociados al proyecto, como honorarios profesionales, informes técnicos, certificados, tramitación administrativa y tributos, siempre que estén debidamente justificados.

No son subvencionables dentro de este apartado las inversiones en generadores térmicos que utilicen combustibles de origen fósil.

Quién puede solicitar las ayudas para reformar una vivienda

Las condiciones cambian según se trate de rehabilitación integral de un edificio, una vivienda unifamiliar o una actuación concreta dentro de una vivienda.

Entre los potenciales beneficiarios de los programas de rehabilitación figuran propietarios y usufructuarios de viviendas unifamiliares y edificios residenciales, además de comunidades de propietarios, administraciones y otras entidades previstas en cada línea del plan.

En el caso de las actuaciones efectuadas directamente dentro de una vivienda, el plan establece también programas específicos para rehabilitación y mejora.

No obstante, tener una vivienda que cumpla las condiciones generales del Real Decreto no concede automáticamente la subvención. El procedimiento depende de las convocatorias que desarrollen las comunidades autónomas y Ceuta y Melilla.

Cómo solicitar las nuevas ayudas para rehabilitación en 2026

El Plan Estatal de Vivienda establece el marco general, pero son las comunidades autónomas las que deben convocar los procedimientos de concesión.

Por eso, el interesado debe consultar la convocatoria concreta publicada por la administración autonómica competente en materia de vivienda. Allí figurarán los plazos de presentación, documentación, condiciones adicionales y disponibilidad presupuestaria.

El Real Decreto establece expresamente que el acceso a las ayudas de rehabilitación se realiza mediante convocatoria pública de las comunidades autónomas y las ciudades de Ceuta y Melilla.

En determinados programas, además, la financiación requiere un acuerdo entre el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana y la comunidad autónoma correspondiente.

Por este motivo, a septiembre de 2026 puede afirmarse que el programa estatal está vigente, pero no que cualquier persona pueda solicitar inmediatamente los 20.500 euros en cualquier comunidad sin comprobar antes la convocatoria territorial correspondiente.

En este contexto, el reconocido economista Sebastián Ludmer analizó la actualidad económica nacional y destacó el potencia del país de la mano de la explotación de recursos naturales.

El especialista, doctorado en Princeton y antiguo asistente de John Nash (matemático estadounidense premio Nobel cuya vida inspiró la película Una mente brillante), definió al presente de la Argentina como un “momento inédito”.

En diálogo con Pulso Financiero, por El Cronista Stream, el representante de Deutsche Bank en Argentina aseguró que el plan de estabilización “está funcionando”. Qué falta, según su mirada, para que el país pueda aprovechar esa actualidad y dar un “salto de desarrollo”.

De la mano de Vaca Muerta: cómo definió Ludner el potencial de la Argentina

“Estamos viviendo un momento súper interesante: ya llevamos tres años prácticamente de cuentas fiscales equilibradas, la inflación ha logrado ser contenida, con una dinámica donde ha dejado de ser una preocupación prioritaria de la opinión pública”, definió.

“El plan de estabilización está funcionando. Por supuesto que todavía necesita tiempo para llegar a niveles de inflación internacionales”, aclaró. Sin embargo, insistió en que la “expansión de la frontera de producción del país es inédita”.

En ese sentido, destacó como epicentro de esta posibilidad a lo que ocurre en Vaca Muerta. “Creo que no logramos terminar de dimensionar lo inédito que es. Realmente, Vaca Muerta, que es uno de los principales yacimientos de petróleo y gas no convencional en el mundo, hace tan solo 15 años o 20 años casi no se conocía. Y hace tan solo 10, no estaba claro si era comercialmente viable”, remarcó Ludmer.

“Entonces, de golpe ahora no solamente es comercialmente viable, sino que aparte es muy eficiente, y eso le agrega al país un mundo de posibilidades que no existía”, aseguró.

“Ni cerca de una dinámica de crisis”

Al ser consultado sobre el plan de estabilización del Gobierno de Javier Milei y, principalmente, su sostenibilidad en el tiempo, brindó una visión positiva. “No estamos ni cerca de una dinámica de crisis”, dijo.

“Para que sea sostenible, necesitamos ver que empiece a generar una reactivación o un crecimiento de la economía en general. Requiere tiempo y estabilidad. Argentina tiene un pasado, lamentablemente, inflacionario muy grande y cambiar eso, que todos los argentinos creamos que estamos en un régimen de baja inflación, toma tiempo”, expresó el economista.

“Ningún plan de estabilización va a ser fácil o inmediato. Ojalá logremos llegar a un punto de baja inflación de largo plazo sin haber tomado prestadas instituciones”, definió al hacer referencia a lo que, consideró, ocurrió en la convertibilidad en la década de 1990. “Sino con la reconstrucción de instituciones”, remarcó.

Qué hace falta para que la Argentina dé un “salto” de desarrollo, según Ludmer

En el mismo sentido, además del sostenimiento de la inflación a la baja y de las condiciones productivas, Ludmer se refirió a la oportunidad que, considera, debería aprovechar el país.

“El país tiene un acervo institucional y una calidad educativa que, lamentablemente, no es como en el pasado, pero sí sigue siendo de súper primera línea y recursos humanos y talento humano que nos pone en una posición muy especial y muy única para aprovechar eso”, consideró.

“La sola presencia de recursos naturales podría no ser tal vez por sí sola, suficiente. Pero creo que Argentina tiene las condiciones para poder aprovechar eso y dar un salto de desarrollo”, sostuvo. “Está frente a una oportunidad increíble, un desarrollo mucho más potenciado, más federal. En ese sentido, se abre frente a nosotros un camino virtuoso”, dijo.

Al ser consultado por las dinámicas geopolíticas y un mundo que atraviesa diversas transformaciones en la producción, la tecnología y las demandas del mercado, fue contundente. “La demanda de energía está para quedarse; la demanda de minerales está para quedarse, y la de capital humano también. Eso Argentina lo tiene y creo que ahí sale beneficiado”, remarcó.

Por esa razón, los automóviles compactos continúan siendo una alternativa relevante dentro del mercado. Su tamaño facilita las maniobras en entornos urbanos y responde a una necesidad que sigue vigente: contar con un vehículo práctico para los trayectos de todos los días. Aunque las preferencias de los consumidores evolucionan constantemente, la funcionalidad sigue siendo uno de los factores más valorados al momento de elegir un auto.

Dentro de este segmento, algunos modelos han logrado mantenerse vigentes gracias a una combinación equilibrada de equipamiento, desempeño y dimensiones pensadas para la ciudad. El Nissan March 2026 forma parte de esta categoría y busca responder a las necesidades de quienes priorizan la movilidad cotidiana por encima de otros aspectos.

La practicidad urbana se ha convertido en una prioridad

Las necesidades de los conductores han cambiado en los últimos años. Hoy no solo se busca un vehículo para trasladarse, sino una herramienta capaz de integrarse a la rutina diaria, facilitar los recorridos y ofrecer soluciones para distintos escenarios. La facilidad de conducción, el aprovechamiento del espacio y la capacidad para adaptarse a calles congestionadas son aspectos que han ganado importancia.

El Nissan March 2026 fue desarrollado con esta lógica. Este modelo está equipado con un motor de 1.6 litros con 106 caballos de fuerza, transmisión manual de cinco velocidades y dirección eléctricamente asistida sensible a la velocidad, características que buscan ofrecer una conducción funcional para distintos tipos de trayectos.

A ello se suman elementos de comodidad que ayudan a mejorar la experiencia detrás del volante. Dependiendo de la versión, el modelo puede incorporar llave inteligente iKey, botón Push Engine Start, controles de audio al volante y una pantalla táctil diseñada para concentrar diversas funciones del vehículo. Este tipo de equipamiento refleja cómo las expectativas de los consumidores han evolucionado hacia vehículos más prácticos y conectados.

Seguridad y conectividad, atributos cada vez más valorados

Además de la practicidad, la seguridad se ha convertido en uno de los aspectos con mayor peso al momento de elegir un automóvil. Los compradores suelen comparar con más atención el equipamiento disponible y buscan modelos que incorporen tecnologías de protección desde las versiones de entrada. Esto resulta especialmente importante para quienes utilizan el vehículo en desplazamientos cotidianos o familiares.

En este apartado, el Nissan March 2026 incorpora seis bolsas de aire, Control Dinámico Vehicular (VDC), Control de Tracción (TCS), frenos ABS, Distribución Electrónica de Frenado (EBD), Asistencia de Frenado (BA), monitoreo de presión de llantas e ISOFIX. En la versión Advance TM también añade compatibilidad con Android Auto y Apple CarPlay mediante una pantalla táctil de 6.75 pulgadas. La combinación de seguridad, conectividad y dimensiones compactas ayuda a explicar por qué este tipo de vehículos sigue siendo una opción atractiva para quienes buscan moverse con mayor facilidad por la ciudad sin perder acceso a tecnologías cada vez más demandadas por los conductores actuales

Dentro de esa propuesta, Nissan también ofrece alternativas para distintos momentos de conducción: Nissan Magnite, pensada para moverse en la ciudad con diseño, practicidad y tecnología; Nissan Kait, orientada a quienes buscan más versatilidad y nuevas experiencias; y Nissan Sentra, una opción para quienes priorizan equilibrio, sofisticación, desempeño y tecnología.

En los últimos años, especialistas de la industria automotriz han observado cambios importantes en las prioridades de los consumidores. Además del precio, los compradores prestan cada vez más atención a factores como la facilidad de manejo, la eficiencia para el uso cotidiano, la seguridad y la integración de tecnologías que simplifiquen los desplazamientos diarios.

Estas tendencias responden a una realidad compartida por millones de conductores. La movilidad urbana se ha vuelto más compleja y las necesidades de quienes utilizan el automóvil todos los días han evolucionado. Por ello, muchos usuarios buscan vehículos capaces de adaptarse a distintos escenarios sin exigir dimensiones excesivas o equipamientos difíciles de aprovechar en la práctica.

Las características que más valoran los conductores urbanos

Uno de los aspectos más mencionados es la practicidad. Un vehículo compacto suele ofrecer ventajas para circular en calles congestionadas, realizar maniobras y encontrar estacionamiento con mayor facilidad. Este atributo mantiene su relevancia incluso en un mercado donde otros segmentos han ganado visibilidad durante los últimos años.

La conectividad también ocupa un lugar cada vez más importante. Hoy es común que los compradores busquen compatibilidad con aplicaciones de navegación, servicios de música y funciones vinculadas con el teléfono inteligente. La posibilidad de acceder a estas herramientas desde la pantalla del vehículo se ha convertido en una característica altamente valorada para los recorridos cotidianos.

En este contexto, modelos como el Nissan March 2026 aparecen entre las opciones que buscan responder a estas necesidades. El hatchback de Nissan incorpora un motor de 1.6 litros con 106 caballos de fuerza, transmisión manual de cinco velocidades y una propuesta orientada a recorridos urbanos y actividades cotidianas. Además, la versión Advance TM añade una pantalla táctil de 6.75 pulgadas compatible con Android Auto y Apple CarPlay.

Seguridad y funcionalidad para el día a día

Otro aspecto fundamental es la seguridad. Los especialistas coinciden en que cada vez más compradores consideran indispensable contar con sistemas de protección que acompañen la conducción diaria, especialmente cuando el vehículo también será utilizado para transportar a familiares o realizar trayectos frecuentes dentro de la ciudad.

El Nissan March 2026 incorpora seis bolsas de aire, Control Dinámico Vehicular (VDC), Control de Tracción (TCS), frenos ABS, Distribución Electrónica de Frenado (EBD), Asistencia de Frenado (BA), monitoreo de presión de llantas e ISOFIX. Este tipo de equipamiento refleja la importancia que ha adquirido la seguridad dentro de las decisiones de compra actuales.

Por ello, al momento de elegir un automóvil para enfrentar el tráfico diario sin gastar de más, muchos especialistas recomiendan poner el foco en factores concretos como practicidad, conectividad y seguridad. Más allá de las tendencias del mercado, son atributos que continúan teniendo un impacto directo en la experiencia de conducción y que ayudan a explicar por qué modelos compactos como el Nissan March siguen siendo considerados por muchos conductores mexicanos.

Esa lectura también permite entender cómo cada modelo de Nissan responde a una necesidad distinta: Nissan Magnite acompaña a quienes buscan moverse por la ciudad con diseño, practicidad y tecnología; Nissan Kait apunta a conductores que quieren sumar versatilidad y nuevas experiencias; Nissan Sentra se ubica como una alternativa para quienes priorizan equilibrio, sofisticación, desempeño y conectividad; y Nissan Frontier V6 PRO-4X/NP300 suma una propuesta de potencia, aventura y capacidad para quienes quieren ir más allá.

Este error es más frecuente en entornos urbanos, donde factores como el tráfico, la disponibilidad de estacionamiento y la frecuencia de uso deberían tener un peso determinante en la decisión. En muchos casos, los compradores terminan adquiriendo vehículos que ofrecen características atractivas sobre el papel, pero que no necesariamente resultan los más prácticos para su rutina cotidiana.

Por ello, especialistas del sector automotriz señalan que antes de elegir un modelo conviene analizar cómo será utilizado realmente.

Pensar en el uso diario puede marcar la diferencia

Uno de los errores más comunes consiste en subestimar la importancia del tamaño y la maniobrabilidad. Un vehículo destinado principalmente a recorridos urbanos puede beneficiarse de dimensiones más compactas, capaces de facilitar maniobras, desplazamientos en calles congestionadas y estacionamiento en espacios reducidos. Para muchos conductores, estas ventajas terminan siendo más relevantes de lo que imaginaban al momento de la compra.

También es importante considerar el nivel de tecnología disponible. Actualmente, muchos usuarios utilizan aplicaciones de navegación, servicios de música y herramientas de comunicación durante sus trayectos. Por ello, la integración con teléfonos inteligentes se ha convertido en una característica cada vez más valorada dentro del mercado automotriz.

Dentro de este contexto, modelos como el Nissan March 2026 buscan responder a las necesidades de movilidad urbana. El hatchback incorpora un motor de 1.6 litros con 106 caballos de fuerza, transmisión manual de cinco velocidades y una configuración pensada para recorridos cotidianos. Además, la versión Advance TM ofrece una pantalla táctil de 6.75 pulgadas compatible con Android Auto y Apple CarPlay para acceder a distintas funciones desde el vehículo.

La seguridad debe formar parte de la decisión

Otro aspecto que a menudo se analiza demasiado tarde es el equipamiento de seguridad. Actualmente, muchos compradores priorizan sistemas de protección que acompañen la conducción diaria y ayuden a brindar mayor tranquilidad durante los trayectos habituales. Este factor ha adquirido cada vez más relevancia dentro de los criterios de evaluación del mercado.

El Nissan March 2026 incorpora seis bolsas de aire, Control Dinámico Vehicular (VDC), Control de Tracción (TCS), frenos ABS, Distribución Electrónica de Frenado (EBD), Asistencia de Frenado (BA), monitoreo de presión de llantas e ISOFIX. Estos elementos forman parte del tipo de equipamiento que muchos consumidores consideran indispensable al momento de comparar alternativas dentro del segmento.

Por ello, antes de elegir un auto para la ciudad, conviene mirar más allá del diseño o de la oferta económica inicial. Analizar aspectos como practicidad, conectividad y seguridad puede ayudar a tomar una decisión mejor alineada con las necesidades reales de movilidad.

Por eso, más que pensar la gama como una única respuesta, Nissan la organiza alrededor de diferentes formas de conducir: Nissan Magnite se vincula con la agilidad urbana y el uso práctico de la tecnología; Nissan Kait amplía el recorrido hacia propuestas más versátiles y abiertas a nuevas experiencias; Nissan Sentra refuerza una idea de equilibrio entre diseño, sofisticación y desempeño; y Nissan Frontier V6 PRO-4X/NP300 representa el costado más potente y aventurero, con capacidad y espíritu PRO para ir más allá.

La jornada puso sobre la mesa algunos de los principales desafíos del ecosistema financiero: el estado del crédito en Argentina, la transformación del sistema y el rol de las stablecoins en los pagos, la infraestructura necesaria para ampliar los servicios y el potencial de la identidad digital y el open data para impulsar una nueva economía.

La apertura estuvo a cargo de Mariano Biocca, director ejecutivo de la Cámara Argentina Fintech; Raúl Piccolo, vicepresidente de la entidad, quien destacó que “Argentina necesita más y mejor crédito”; y Raúl Paolasso, presidente del Banco de Córdoba, quien, en esa misma línea, señaló: “La decisión ya no pasa más por elegir entre un banco o una fintech, sino que pasa más por entender cómo hacemos para construir un sistema financiero más eficiente, más competitivo, más inclusivo y sobre todo capaz de ampliar el crédito”.

Crédito: nuevos modelos para ampliar el acceso

El primer panel, “El estado del crédito en Argentina”, reunió a Marcelo Fernández, de Banco de Córdoba; Juan Pablo Mon, de Bezza; Carlos Mendive, de Poincenot; y Federico Chimento, de Moni, con la moderación de Mariano Biocca. La conversación abordó la evolución de la mora, el uso de datos para mejorar la evaluación crediticia y las oportunidades para incorporar a personas que todavía no cuentan con historial financiero.

“Las plataformas y billeteras tienen la oportunidad de llegar a ellos, pero el desafío es cómo evaluar a quienes no tienen un historial que permita mostrar su estabilidad económica. Ahí la data transaccional es clave”, señaló Juan Pablo Mon, CEO de Bezza, en referencia a los segmentos con actividad formal que aún están fuera del sistema financiero.

La experiencia del usuario como motor de transformación

En el segundo bloque, “Una mirada sobre la transformación del sistema financiero”, Maximiliano Raimondi, de Lemon; Gonzalo Rodríguez, de Banco de Córdoba; Bruno Cerisoli, de Payway; Agustín Ferranti, de Banco Coinag; y Hernán Olivieri, de PAGOS360, analizaron cómo integrar servicios, simplificar operaciones y fortalecer la seguridad. Moderado por Mariano Giraffa, director de Medios de Pago de la Cámara Argentina Fintech, el intercambio también abordó la automatización de las cobranzas y la gestión financiera de las empresas.

“La experiencia del cliente dejó de ser una ventaja competitiva para convertirse en una expectativa básica. Hoy ya no se comparan bancos con bancos, sino con las experiencias digitales del día a día”, afirmó Gonzalo Rodríguez, director de Tecnología de Banco de Córdoba.

Stablecoins y la nueva era de los pagos

Durante su presentación, Antônia Souza, directora de Monedas Digitales para Latinoamérica y el Caribe de Visa, analizó la evolución de las stablecoins y su incorporación a la infraestructura financiera de la región. Explicó cómo estos activos conectan billeteras, tarjetas, tesorería y pagos transfronterizos, y destacó las oportunidades para ampliar su uso en las operaciones entre empresas.

La infraestructura detrás de los nuevos servicios

La agenda continuó con el panel “Infraestructura para una nueva era de servicios financieros”, integrado por Román Sarria, de SUGA; Mariano Zibecchi, de intive; Matías Giorgio, de Veritran; y José Manuel Recio, de OpenPass, bajo la moderación de Santiago Witis, Country Manager Cono Sur de Pomelo. Los participantes analizaron los desafíos de integración, seguridad y escalabilidad necesarios para acompañar el desarrollo de nuevos productos.

“La infraestructura es mucho más que algo físico: está en las capas de software, en los módulos que elegimos, en cómo alineamos los rieles y en la disponibilidad de cada servicio. También en los datos de cada transacción, que permiten mejorar la seguridad y desarrollar mejores productos”, señaló José Manuel Recio, CCO de OpenPass.

Identidad y datos para facilitar el acceso

El cierre estuvo dedicado a la relación entre tecnología, identidad y datos. Bajo el título “Identidad y Open Data: el poder de los datos para una nueva economía”, participaron Diego Kaufman, de 4i Digital; Liliana Jones, de Banco de Córdoba; y Pablo Huerta, de PSS. La moderación estuvo a cargo de Gerardo Adrián Cambiagno, director general de Transformación Digital del Gobierno de Córdoba. El intercambio puso el foco en simplificar la identificación de los usuarios y compartir información de forma segura, con consentimiento claro.

“Ahora estamos trabajando en el alta de personas jurídicas, aprovechando datos de distintos organismos públicos. El desafío es normalizar esa información para que pueda escalar”, explicó Liliana Jones, Digital Product Lead de Banco de Córdoba.

Con esta edición, la Cámara Argentina Fintech concluyó su ciclo federal 2026, que tuvo encuentros en Buenos Aires, Rosario, Neuquén, Salta y Córdoba. El recorrido generó espacios de intercambio entre empresas, bancos y sector público para acercar la innovación financiera a las necesidades y oportunidades de cada región.

La respuesta está en un acuerdo firmado el 7 de septiembre por la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS) y las cámaras CAC, CAME y UDECA. No es una ley nueva, sino un acuerdo entre el gremio y las empresas que rige solo para 2026.

El documento traslada la conmemoración, que por ley corresponde al 26 de septiembre y este año cae sábado, y le da el mismo tratamiento que a un feriado nacional.

El beneficio alcanza a quienes trabajan bajo el Convenio Colectivo de Trabajo 130/75, el convenio de los empleados de comercio.

Día del Empleado de Comercio 2026: qué establece el acuerdo

La Ley 26.541 asimila el día del sector a un feriado nacional “a todos los efectos legales”. El acta respeta ese criterio: el traslado al lunes 28 se hace “con todos los alcances de la mencionada ley”.

La cláusula sobre el franco figura en el punto segundo del documento, que establece que ese lunes “no se podrá otorgar como franco compensatorio de descanso semanal”. En la práctica, el feriado del sector y el franco no pueden superponerse por decisión de la empresa.

Qué pasa si el lunes 28 es el franco habitual

En el caso de los trabajadores que ya tengan asignado de forma regular su franco los días lunes, no tendrán el beneficio del feriado, ya que este coincide con un día de descanso regular. A tener en cuenta:

• Si la empresa asigna los francos por rotación: no puede fijar el franco compensatorio justo el lunes 28 para evitar dar el día libre del gremio. Ese franco debe asignarse en otro momento.
• Si el franco fijo del trabajador cae ese lunes: no trabaja y cobra su sueldo normal de ese día, sin adicionales ni recargos, como ocurre con cualquier feriado nacional que coincide con un día de descanso.

¿Es feriado para todos el lunes 28 de septiembre?

No. El descanso rige solo para los empleados de comercio y no alcanza a empleados públicos, docentes, bancarios ni industriales, entre otros trabajadores de actividades ajenas al sector.

Cuánto se cobra el lunes 28 si se trabaja o no

La Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) aclaró que cada empleado puede elegir si trabaja ese día. Quien lo hace no suma un día libre, sino un recargo del 100%, en línea con el artículo 166 de la Ley de Contrato de Trabajo (LCT), que fija la remuneración normal “más una cantidad igual”.

Quien no trabaja tiene el día libre sin cambios en su sueldo. Según la CAC, la jornada no afecta el presentismo ni habilita descuentos.

Requisitos para cobrar el feriado sin trabajar

El artículo 168 de la LCT exige cumplir alguna de estas condiciones:

• Haber trabajado para el mismo empleador 48 horas o seis jornadas dentro de los 10 días hábiles anteriores al feriado.
• Haber trabajado el último día hábil antes del feriado y seguir trabajando en alguno de los cinco días hábiles siguientes.

Qué comercios abren el lunes 28 de septiembre

Según la CAC, no existe una obligación general de cierre:

• Locales atendidos por sus dueños: pueden abrir con normalidad.
• Comercios con empleados del sector: pueden funcionar si los trabajadores alcanzados aceptan trabajar.
• Supermercados, shoppings y grandes cadenas: la apertura varía según cada establecimiento y la disponibilidad de personal.
• Locales sin empleados alcanzados que trabajen ese día: pueden permanecer cerrados.

En un entorno donde la movilidad eficiente sigue siendo una prioridad, este tipo de modelos mantiene una presencia importante entre las preferencias de compra.

Los números acompañan esta tendencia. De acuerdo con el Reporte de Mercado Interno Automotor de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), elaborado con información del INEGI, el Nissan March alcanzó 31,401 unidades vendidas en México durante 2025. Con ese resultado, se ubicó entre los cinco vehículos más comercializados del país y concentró el 9.6% de las ventas del segmento de subcompactos. El desempeño del modelo refleja la presencia que mantienen los vehículos subcompactos dentro del mercado mexicano.

Además, el interés por este segmento responde a nuevas necesidades de movilidad. Para muchos conductores, la prioridad ya no es únicamente contar con un vehículo para trasladarse de un punto a otro, sino encontrar uno que combine facilidad de manejo, rendimiento, equipamiento y tecnología útil para la vida cotidiana. Es precisamente en este punto donde algunos modelos continúan logrando destacar dentro de un mercado cada vez más competidor.

Lo que buscan hoy los conductores urbanos

Las expectativas de los compradores han evolucionado durante los últimos años. Hoy es común que los consumidores comparen aspectos como conectividad, integración con teléfonos inteligentes, sistemas de asistencia al conductor y equipamiento de seguridad antes de tomar una decisión. La experiencia a bordo se ha convertido en un elemento tan importante como el desempeño mecánico o el diseño exterior.

En ese contexto, el Nissan March 2026 se presenta como una propuesta enfocada en las necesidades del uso diario. El modelo incorpora un motor de 1.6 litros con 106 caballos de fuerza, transmisión manual de cinco velocidades y dirección eléctricamente asistida sensible a la velocidad. Nissan lo describe como un vehículo pensado para recorridos urbanos, actividades cotidianas y escapadas de fin de semana, una combinación que busca responder a distintos escenarios de movilidad.

La versión Advance TM añade una pantalla táctil de 6.75 pulgadas compatible con Android Auto y Apple CarPlay, tecnologías que permiten acceder a aplicaciones de navegación, servicios de música, llamadas y mensajes desde el sistema del vehículo. También incorpora llave inteligente iKey y botón Push Engine Start, características que reflejan cómo la conectividad se ha convertido en uno de los factores más valorados por los automovilistas modernos.

Seguridad y equipamiento que mantienen su atractivo

La seguridad también ocupa un lugar central en las decisiones de compra. Cada vez más conductores buscan vehículos que integren este tipo de equipamiento desde las versiones de entrada, especialmente cuando el automóvil será utilizado en trayectos diarios o familiares. En consecuencia, los sistemas de protección han pasado de ser un diferenciador a convertirse en un requisito básico para muchos consumidores.

En este punto, el Nissan March 2026 incorpora seis bolsas de aire, Control Dinámico Vehicular (VDC), Control de Tracción (TCS), frenos ABS, Distribución Electrónica de Frenado (EBD), Asistencia de Frenado (BA), monitoreo de presión de llantas e ISOFIX. La combinación de estos elementos, junto con su enfoque urbano, ayuda a explicar por qué este modelo sigue dando de qué hablar entre quienes buscan un auto compacto para la vida diaria.

Además, Nissan también cuenta con una gama pensada para responder a distintas necesidades de los conductores, con alternativas como Nissan Sentra, para quienes prefieren un sedán; Nissan Pickup, orientada al trabajo y la aventura; Nissan Magnite, dentro del segmento SUV; y Nissan Kait, como parte de su oferta de movilidad.

De hecho, en el mes de abril de este año el periodista e histórico conductor de radio había realizado un posteo en su cuenta de Instagram que llamó la atención de sus seguidores, en donde escribió que “sentía estar viviendo un largo adiós”.

La frase de Oscar González Oro sobre su vida

Si bien “El Negro” se había apartado de los medios de comunicación en el año 2021, siempre se mantuvo en contacto con el público a través de las redes sociales.

Allí compartía diferentes reflexiones sobre su vida y una frase en particular captó el centro de la atención: “Siento que estoy viviendo un largo adiós. Pero es un adiós placentero, en paz. Me voy a ir cumplido”, escribió el 28 de abril de este año.

Las palabras de Oscar González Oro causaron una gran repercusión entre el público, que siempre le demostró su afecto.

No obstante, el propio periodista remarcaba en sus frases que se sentía bien, agradecido y feliz, aun sabiendo que, quizás, el final podría acercarse.

Sin embargo, esa no fue la única vez que habló al respecto. De hecho, en 2023 había realizado una publicación similar en la que expresó: “Siento que el final se acerca. Y no me arrepiento de nada. Vida hermosa y seguramente adiós hermoso. Si me voy, me voy entero”, relató en aquel momento.

González Oro, un ícono de la radiofonía argentina

Si se habla de radio, Oscar González Oro es, sin lugar a duda, una de las figuras más emblemáticas. Durante su carrera estuvo al frente de programas emblemáticos como “El oro y el moro”, el cual se mantuvo durante más de una década al aire.

Además, participó en “Polémica en el bar”, “Los unos y los otros” y “Nosotros a la mañana”, cuyos ciclos televisivos dejaron su huella en los medios de comunicación.

A los 74 años, Oscar González Oro falleció luego de una vida atravesada por el micrófono, la conexión con sus oyentes y el aire de la radio.

La evolución del mercado automotriz ha llevado a que los conductores investiguen con más detalle qué sistemas de protección incorpora un vehículo antes de adquirirlo. Elementos que hace algunos años pasaban desapercibidos o se consideraban exclusivos de segmentos superiores ahora forman parte de las preguntas más frecuentes entre quienes buscan un automóvil para el uso diario.

Este cambio responde a una realidad cada vez más evidente. No solo buscan comodidad o tecnología, sino también herramientas que contribuyan a una conducción más segura para ellos y para sus acompañantes. Como resultado, el equipamiento de protección ha dejado de ser un diferenciador para convertirse en uno de los aspectos más valorados.

La seguridad gana peso en las decisiones de compra

La tendencia se observa en distintos segmentos. Los compradores analizan con mayor atención la presencia de bolsas de aire, sistemas de estabilidad, controles de tracción y asistentes de frenado. Estos elementos ayudan a ofrecer una experiencia de conducción más segura y se han convertido en parte fundamental de los criterios de evaluación de muchos usuarios.

Además, especialistas de la industria señalan que la información disponible para los consumidores es cada vez mayor. Esto permite comparar equipamientos con mayor facilidad y entender mejor qué tecnologías incorpora cada modelo. Como consecuencia, la seguridad suele ocupar un lugar mucho más relevante en la conversación que hace apenas algunos años.

Dentro de este contexto, varios fabricantes han fortalecido la presencia de estos sistemas en sus vehículos. Un ejemplo es el Nissan March 2026, un hatchback orientado a recorridos urbanos que incorpora seis bolsas de aire, Control Dinámico Vehicular (VDC), Control de Tracción (TCS), frenos ABS, Distribución Electrónica de Frenado (EBD), Asistencia de Frenado (BA), monitoreo de presión de llantas e ISOFIX.

Tecnología y practicidad acompañan esta tendencia

La seguridad no es el único factor que ha cobrado relevancia, pero sí uno de los que más ha evolucionado dentro de las expectativas de los conductores. Actualmente, los compradores suelen buscar una combinación entre protección, conectividad y practicidad para enfrentar los desafíos de la movilidad cotidiana.

Por ello, modelos como el Nissan March 2026 complementan su equipamiento de seguridad con tecnologías orientadas a mejorar la experiencia diaria. La versión Advance TM incorpora una pantalla táctil de 6.75 pulgadas compatible con Android Auto y Apple CarPlay, además de funciones como llave inteligente iKey y botón Push Engine Start, características que reflejan las nuevas demandas de los consumidores.

La creciente importancia de la seguridad demuestra cómo han cambiado las prioridades del mercado automotriz. Lo que antes podía pasar desapercibido hoy forma parte de los principales criterios de compra. En un entorno con cada vez más opciones disponibles, muchos conductores buscan vehículos que les permitan combinar movilidad urbana, conectividad y protección, una tendencia que explica por qué este atributo continúa ganando protagonismo dentro de las decisiones de compra actuales.

En esa misma línea, Nissan también ofrece una gama pensada para responder a distintas necesidades de conducción, con alternativas como Nissan Sentra, para quienes prefieren un sedán; Nissan Pickup, orientada al trabajo y la aventura; Nissan Magnite, dentro del segmento SUV; y Nissan Kait, como parte de su oferta de movilidad.

Esta tendencia es especialmente visible en el segmento de los SUV, donde los consumidores buscan mucho más que un medio de transporte. Diseño, personalidad y tecnología forman parte de una ecuación que ha transformado las expectativas de los compradores, quienes cada vez valoran más que un vehículo refleje su estilo de vida y sus necesidades de movilidad.

No se trata únicamente de una cuestión estética. La conexión que genera un automóvil durante los primeros segundos suele estar relacionada con la percepción de modernidad, versatilidad y funcionalidad. Por ello, algunos modelos consiguen despertar interés incluso antes de que el conductor conozca todos sus detalles técnicos.

La primera impresión se ha vuelto un factor de peso

Los hábitos de consumo han cambiado y los compradores analizan cada vez más aspectos antes de tomar una decisión. Sin embargo, especialistas de la industria coinciden en que el diseño sigue siendo uno de los principales puntos de entrada hacia un vehículo. Una apariencia moderna puede generar curiosidad, mientras que una propuesta visual diferenciada ayuda a que ciertos modelos destaquen frente a la competencia.

Dentro de esta tendencia se encuentra Nissan Magnite, un SUV que forma parte de la estrategia de la marca para responder a la creciente demanda de vehículos versátiles y urbanos. Este modelo se ha posicionado como una propuesta vinculada a nuevas formas de movilidad, con foco en el diseño, la funcionalidad y la tecnología como elementos centrales de su atractivo.

Más allá del diseño, la experiencia también importa

La atracción inicial puede generar interés, pero la decisión final suele depender de otros factores. Hoy los conductores buscan vehículos que además de destacar visualmente ofrezcan herramientas útiles para el día a día. Por ello, la conectividad, la seguridad y la comodidad se han convertido en componentes esenciales dentro de la experiencia de manejo.

En el caso de Nissan Magnite, la marca destaca características como la integración de tecnologías que hace algunos años estaban reservadas para segmentos superiores, incluyendo conectividad con Apple CarPlay y Android Auto, cámara de visión de 360 grados y seis bolsas de aire de serie. Estos elementos buscan complementar la propuesta emocional del vehículo con beneficios tangibles para el usuario.

Por ello, el atractivo de un SUV ya no depende únicamente de su apariencia. Modelos como Nissan Magnite muestran cómo una buena primera impresión puede ser el punto de partida de una propuesta más amplia, donde diseño, tecnología y funcionalidad trabajan juntos para generar una experiencia que siga sorprendiendo incluso después de los primeros kilómetros.

En ese mapa de opciones, Nissan Magnite se ubica como una alternativa para quienes buscan un SUV urbano con diseño, practicidad y tecnología, mientras que Nissan March conserva su lugar entre quienes priorizan agilidad, funcionalidad y facilidad de uso para la ciudad. A su vez, Nissan Kait amplía la propuesta hacia la versatilidad y las nuevas experiencias, Nissan Sentra refuerza el equilibrio entre sofisticación, desempeño y tecnología, y Nissan Frontier V6 PRO-4X/NP300 representa el perfil más aventurero, con potencia, capacidad y espíritu PRO.

De acuerdo con el Reporte de Mercado Interno Automotor de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), elaborado con cifras del INEGI, durante el primer semestre de 2026 se comercializaron 311,847 vehículos del segmento de usos múltiples y 126,499 camiones ligeros. En conjunto, ambas categorías representaron alrededor del 58% de los vehículos ligeros nuevos vendidos en México durante ese período.

Sin embargo, el auge de las SUVs también ha generado un fenómeno particular: diferenciarse resulta cada vez más difícil. En un segmento lleno de alternativas, los compradores ya no solo comparan tamaño, potencia o equipamiento. Muchos buscan vehículos que proyecten una personalidad propia y que generen una conexión inmediata desde el primer contacto.

El diseño se ha convertido en una herramienta de decisión

Diversos estudios de comportamiento del consumidor muestran que la percepción visual influye de manera importante en las decisiones de compra. Antes incluso de conocer las especificaciones técnicas, muchos compradores desarrollan una primera impresión que puede influir en su interés por un vehículo. En este escenario, la estética ya no se percibe únicamente como un elemento decorativo, sino como parte de la experiencia completa del usuario.

Dentro de esta tendencia aparece Nissan Magnite. Este SUV de Nissan apunta a responder las necesidades de una nueva generación de conductores que valora el diseño, la practicidad y la conectividad como elementos centrales de su experiencia de movilidad.

Cuando la primera impresión se acompaña de argumentos

La atención inicial puede surgir por el diseño, pero mantener el interés requiere algo más. Los consumidores también valoran tecnologías que faciliten el uso diario, sistemas de seguridad y características capaces de aportar comodidad durante los trayectos cotidianos. Por ello, la experiencia completa suele ser tan importante como la apariencia exterior.

En el caso de Nissan Magnite, la marca destaca elementos como la conectividad con Apple CarPlay y Android Auto, cámara de visión de 360 grados y seis bolsas de aire de serie. Se trata de características que buscan responder a una demanda creciente por vehículos más conectados, funcionales y orientados a la vida urbana. Por ello, la razón por la que Nissan Magnite está llamando la atención de quienes buscan un SUV diferente no se limita a una sola característica.

Por eso, la propuesta de Nissan no se limita a una sola forma de movilidad: Nissan Magnite apunta a quienes quieren diseño, practicidad y tecnología para moverse mejor en la ciudad, mientras que Nissan March acompaña a quienes valoran un auto compacto, ágil y funcional para el uso cotidiano. En paralelo, Nissan Kait suma versatilidad y nuevas experiencias, Nissan Sentra ofrece equilibrio con sofisticación y desempeño, y Nissan Frontier V6 PRO-4X/NP300 concentra potencia, aventura y capacidad para ir más allá.

El crecimiento de esta categoría ayuda a explicar el fenómeno. De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), durante los primeros cinco meses de 2026 se comercializaron 627,616 vehículos ligeros en México, un 4.9% más que en el mismo período de 2025. En un mercado con una oferta cada vez más amplia, diferenciarse visualmente se ha convertido en uno de los factores utilizados por las marcas para captar la atención de los compradores.

Esta realidad ha llevado a los fabricantes a trabajar no solo en aspectos funcionales, sino también en la capacidad de sus vehículos para transmitir emociones. La primera impresión suele influir más de lo que parece, ya que puede despertar interés, curiosidad y predisposición a conocer el resto de las características de un modelo.

El diseño ya forma parte de la experiencia de compra

La importancia de la imagen responde a cambios en el comportamiento del consumidor. Hoy los compradores investigan, comparan y analizan una gran cantidad de alternativas antes de tomar una decisión. En este contexto, una propuesta visual diferenciada puede ayudar a que un vehículo permanezca en la mente del usuario incluso después del primer contacto.

Un ejemplo de esta tendencia es Nissan Magnite. El SUV forma parte de la estrategia de la marca para atraer a una nueva generación de conductores que busca vehículos urbanos, conectados y con una identidad visual capaz de diferenciarse dentro de un segmento cada vez más poblado.

Cuando la primera impresión se convierte en interés real

Sin embargo, la atracción inicial solo es el comienzo. Para mantener el interés, los consumidores esperan que el vehículo también ofrezca argumentos concretos en aspectos como tecnología, seguridad y funcionalidad. La experiencia de conducción y el equipamiento terminan siendo factores clave para confirmar la buena impresión inicial.

En el caso de Nissan Magnite, la marca destaca elementos como conectividad con Apple CarPlay y Android Auto, cámara de visión de 360 grados y seis bolsas de aire de serie. Estas características buscan complementar la propuesta visual con herramientas pensadas para la movilidad cotidiana y para las nuevas expectativas de los conductores.

Los resultados comerciales parecen respaldar esta estrategia. Según datos compartidos por Nissan, Magnite registró un crecimiento de 208% en ventas durante el primer semestre de 2026 frente al mismo periodo del año anterior, convirtiéndose en uno de los vehículos con mayor crecimiento dentro de su categoría en México.

Por ello, cuando algunos SUV generan conexión desde el primer momento, no suele tratarse únicamente de una cuestión de diseño. Detrás de esa primera impresión existe una combinación de identidad, tecnología y experiencia que ayuda a explicar por qué ciertos modelos logran captar la atención de los consumidores en un mercado cada vez más exigente y competitivo.

En ese escenario, la gama de Nissan permite recorrer distintos perfiles de movilidad sin perder identidad de marca: Nissan Magnite concentra diseño, practicidad y tecnología para quienes buscan una SUV urbana; Nissan March se mantiene como una opción compacta y funcional para la ciudad; Nissan Kait suma versatilidad, diseño y nuevas experiencias; Nissan Sentra propone equilibrio entre sofisticación, tecnología y desempeño; y Nissan Frontier V6 PRO-4X/NP300, como pickup, refuerza el costado de potencia, aventura, capacidad y espíritu PRO.

La directora general y vicepresidenta senior de Manufactura para América de la compañía, Nancy Sánchez Moya, estuvo en la presentación oficial del anuncio junto con la presidenta mexicana, Claudia Sheinbaum, y el secretario de Economía, Marcelo Ebrard Casaubon.

“Esta inversión es muy importante, no solamente por haber escogido a México, que habla de confianza en nuestro país. Segundo, el equipo de LEGO en México, que ha impulsado mucho esta inversión. Y tercero, pues también impulsa tanto la producción nacional para el mercado nacional como para la exportación de juegos que impulsan el desarrollo infantil”, destacó la jefa de Estado en la conferencia matutina “Las mañaneras del pueblo”.

¿De cuánto es la inversión y qué tiempo tomará desarrollarla la ampliación de LEGO?

Ebrard Casaubon explicó que el proyecto de ampliación contempla un despliegue financiero de 400 millones de dólares (aproximadamente 8,600 millones de pesos).

De esta manera, las autoridades federales en conjunto con los directivos de la firma danesa confirmaron que las obras comenzaron el miércoles y se prevé que terminen formalmente para 2029.

La inyección de capital busca elevar de manera exponencial la capacidad productiva del complejo para atender con mayor eficiencia la creciente demanda de los mercados en el continente americano.

¿Qué nueva infraestructura se construirá en Nuevo León?

Actualmente, el municipio de Ciénega de Fores contiene una planta de LEGO que opera desde el año 2008 y se ha consolidado como una de las instalaciones clave de la marca a nivel global. Con la nueva ampliación, tendrá 62,000 metros cuadrados nuevos de infraestructura.

Entre las obras más destacadas que tendrá esta área, se mencionaron:

• La construcción de un edificio especializado para procesos de empaque
• La instalación de un almacén automatizado de alta tecnología y gran capacidad
• La optimización de áreas dedicadas al procesamiento, ensamble y decoración de productos.

Los empleos directos que generará LEGO y cómo impactará en la región

La presidente reveló que, para que LEGO logre esta expansión a gran escala, el plan tiene en cuenta la creación de 1,300 puestos de trabajo para la etapa de desarrollo y consolidación.

Además, el secretario de Economía remarcó que la iniciativa impulsará una expansión de la industria del juguete e impactará indirectamente en la industria petroquímica.

Sánchez Moya también reveló que más del 90% de los insumos que utiliza la compañía en el país se adquieren de forma local, gracias a una sólida red de proveedores desarrollada desde su llegada en 2008. Con este nuevo proyecto, la marca prevé incrementar su base de proveedores nacionales en alrededor de un 30% para cubrir la creciente demanda operativa.

De acuerdo con el reporte, la calidad del producto, el desempeño del vehículo y el precio se encuentran entre los principales factores que influyen en la elección de una marca. El estudio también muestra que los consumidores prestan atención al valor que reciben y a aspectos como la confianza y la transparencia durante su relación con las compañías del sector.

La experiencia de compra también forma parte de esa decisión. Según Deloitte, entre los aspectos más valorados al adquirir un vehículo se encuentran conseguir una buena oferta, contar con precios transparentes y poder tener una experiencia física con el automóvil antes de concretar la operación.

En México, estas decisiones se producen además en un escenario donde existe una importante disposición a evaluar alternativas. El Estudio Global del Consumidor Automotriz 2026 de Deloitte mostró que el 72% de los consumidores mexicanos encuestados tenía intención de cambiar de marca en su próxima adquisición, un dato que refleja la apertura de una parte significativa del mercado a considerar diferentes propuestas.

Dentro de esta tendencia se encuentra Nissan Magnite, un SUV que forma parte de la estrategia de la marca para atraer a conductores que buscan una propuesta diferente dentro del segmento.

Cuando el diseño se combina con argumentos concretos

La conexión inicial puede surgir por cuestiones emocionales, pero la decisión final suele estar respaldada por elementos tangibles. Por esa razón, los compradores también comparan equipamiento, seguridad y conectividad antes de concretar una compra. La combinación de ambos mundos es lo que suele marcar la diferencia entre un modelo que llama la atención y uno que logra mantenerse entre las opciones consideradas.

En el caso de Nissan Magnite, la marca destaca tecnologías como Apple CarPlay y Android Auto, cámara de visión de 360 grados y seis bolsas de aire de serie. Estas características buscan complementar el atractivo visual con elementos que aportan funcionalidad para la movilidad diaria y responden a las demandas actuales de los consumidores.

Por ello, lo que realmente hace que un SUV destaque entre cientos de opciones no suele ser una sola característica. En un mercado cada vez más amplio, los consumidores valoran la combinación de diseño, identidad, tecnología y funcionalidad. Modelos como Nissan Magnite reflejan cómo la conexión emocional y los argumentos prácticos pueden trabajar juntos para captar la atención de los conductores y mantenerse relevantes dentro de una categoría altamente competitiva.

Además, esa combinación entre conexión emocional y argumentos prácticos también se refleja en la gama de Nissan, que cuenta con alternativas pensadas para distintos perfiles de conductores: Nissan Sentra, para quienes prefieren un sedán; Nissan Pickup, orientada al trabajo y la aventura; Nissan Magnite, para quienes buscan diseño y practicidad dentro del segmento SUV; y Nissan Kait, como parte de su oferta de movilidad.

En ese contexto, Nissan Frontier V6 PRO-4X ocupa un lugar estratégico dentro de la gama de pickups de la marca. Dentro de la gama de pickups de la marca, Nissan Frontier V6 PRO-4X destaca por combinar capacidades para el trabajo diario con una propuesta enfocada en tecnología, seguridad y manejo fuera del asfalto. El modelo forma parte de una familia de vehículos desarrollada para adaptarse a distintos escenarios de uso, desde actividades productivas hasta viajes y recorridos de aventura.

Tecnología y capacidades para distintos escenarios

Uno de los aspectos que más valoran los compradores actuales es la seguridad. De acuerdo con la información oficial de Nissan, la plataforma Nissan Intelligent Mobility integra sistemas de asistencia a la conducción como monitoreo de punto ciego, alerta inteligente de colisión frontal, frenado inteligente de emergencia y control crucero inteligente.

La marca aclara que la disponibilidad de estos sistemas puede variar según la versión, por lo que es recomendable revisar las especificaciones vigentes antes de realizar una compra.

Además de la tecnología, la propuesta de Nissan Pickups se construye alrededor de tres ejes: trabajo, aventura y emoción. La intención es ofrecer vehículos capaces de adaptarse a diferentes caminos y necesidades de uso.

Para quienes buscan experiencias fuera del asfalto, la familia PRO-4X incorpora elementos orientados a la conducción todoterreno. Entre ellos figuran sistemas como bloqueo de diferencial trasero, configuración 4x4 shift-on-the-fly y monitoreo alrededor del vehículo mediante cámaras.

Una tendencia que va más allá del segmento pickup

La versatilidad se ha convertido en uno de los factores más importantes al momento de elegir un vehículo. Este modelo está pensado para personas que combinan actividades laborales, familiares y recreativas, y que valoran la tecnología, la capacidad y la adaptabilidad en un mismo producto.

Esta visión coincide con una tendencia observada en el mercado automotriz actual: la búsqueda de vehículos multifuncionales que puedan responder tanto a las exigencias del trabajo diario como a escapadas de fin de semana o actividades de aventura. En ese escenario, Nissan Frontier V6 PRO-4X busca diferenciarse mediante una propuesta que combina desempeño, tecnología y capacidades para distintos tipos de uso.

Desde esa misma lógica, la gama de Nissan también ofrece respuestas para otros perfiles de movilidad: Nissan Magnite se orienta a quienes buscan un SUV urbano con diseño, practicidad y tecnología; Nissan Kait apunta a conductores que quieren sumar versatilidad y nuevas experiencias; y Nissan Sentra propone un equilibrio entre sofisticación, desempeño y tecnología para quienes prefieren un sedán.

Los bonos argentinos han sufrido fuerte este mes y ese sendero se acentuó en la rueda de hoy con una suba de 33 puntos desde los 578 que había marcado en el cierre previo.

El movimiento refleja una nueva venta de bonos soberanos en dólares, que vuelven a perder terreno y obligan al mercado a exigir rendimientos cada vez más altos para mantener exposición a la deuda argentina.

En un contexto en el que el Tesoro continúa financiándose principalmente en el mercado local, un riesgo país por encima de los 600 puntos vuelve a alejar la posibilidad de acceder al mercado voluntario de deuda internacional en condiciones más favorables.

La presión sobre la deuda argentina también encuentra un contexto internacional menos favorable. Las tasas de los bonos del Tesoro de Estados Unidos permanecen en niveles elevados, lo que reduce el apetito por activos de mayor riesgo, mientras los inversores siguen atentos al panorama financiero local y a las próximas necesidades de financiamiento del Gobierno.

Bonos bajo presión

Los bonos soberanos en dólares continúan operando en baja y explican prácticamente la totalidad del avance del riesgo país. Entre los títulos con mayores retrocesos de la jornada se destacan el Global 2046 (-1,06%), el Global 2041 (-0,84%), el Global 2029 (-0,76%) y el Bonar 2038 (-0,69%), en un mercado que sigue mostrando mayor castigo sobre los tramos largos de la curva.

La persistencia de rendimientos de dos dígitos refleja que el mercado continúa demandando una prima elevada para financiar al soberano argentino, aun cuando el contexto internacional no muestra movimientos de similar magnitud.

El Merval opera en rojo

Las acciones locales tampoco logran desacoplarse del deterioro de la deuda. El S&P Merval retrocede alrededor de 1,05%, con predominio de bajas entre los papeles líderes.

Entre las acciones que más caen sobresalen YPF (-2,25%), Edenor (-2,06%), Ecogas (-2,04%) y BYMA (-2,04%), reflejando un clima de mayor cautela entre los inversores.

Los ADR acompañan las pérdidas

En Wall Street, los certificados argentinos también muestran mayoría de bajas. Las mayores caídas corresponden a YPF (2,84%), Bioceres (2,72%), Transportadora de Gas del Sur (2,50%) y Banco Macro (2,23%).

La debilidad de los ADR se da pese a que la corrección de los mercados internacionales resulta más acotada, una señal de que el castigo vuelve a concentrarse sobre el riesgo específico de Argentina.

A este escenario se suma la caída del precio internacional del petróleo. El Brent retrocede 3,18% y cotiza en torno a u$s 103,2 por barril, lo que agrega presión sobre las compañías energéticas, uno de los sectores de mayor ponderación dentro del mercado accionario argentino.

En ese escenario, Nissan Frontier V6 PRO-4X reúne distintos sistemas de asistencia a la conducción y elementos orientados al uso todoterreno. La combinación de estas tecnologías busca ofrecer apoyo al conductor en trayectos urbanos, carretera y caminos con condiciones más exigentes.

Sistemas que ayudan a una conducción más segura

Entre las tecnologías más destacadas se encuentran el monitoreo de punto ciego, la alerta inteligente de colisión frontal, el frenado inteligente de emergencia y el monitoreo de atención del conductor. Estas herramientas forman parte de la plataforma Nissan Intelligent Mobility presentada por la compañía.

Además, cuenta con Around View Monitor, un sistema que ofrece visión de 360 grados alrededor del vehículo para facilitar maniobras y mejorar la percepción del entorno durante el manejo.

Otra de las funciones incluidas dentro de la propuesta tecnológica de la marca es el control crucero inteligente, acompañado por asistentes como Hill Start Assist y Hill Descent Control, diseñados para ayudar al conductor en determinadas condiciones de manejo. Un dato a tener en cuenta es que estas funciones puede variar según la configuración específica del vehículo.

Tecnología para trabajo y aventura

Nissan Pickups gira alrededor de tres conceptos principales: trabajo, aventura y emoción. Dentro de esa visión, la familia PRO-4X está orientada a usuarios que buscan afrontar distintos desafíos y realizar actividades fuera del camino durante su tiempo libre.

Para responder a ese perfil, este modelo cuenta con sistema 4x4 shift-on-the-fly, el bloqueo de diferencial trasero y diversas herramientas de monitoreo que buscan mejorar el control del vehículo en superficies complicadas.

La combinación de asistencias a la conducción, sistemas de monitoreo y capacidades todoterreno refleja una tendencia creciente dentro del mercado: la demanda de pickups capaces de desempeñarse en actividades laborales sin dejar de ofrecer herramientas tecnológicas que ayuden a aumentar la comodidad y la confianza al volante.

En paralelo a su propuesta de pickups, Nissan completa su gama con modelos pensados para otras formas de conducción: Nissan Magnite concentra diseño, practicidad y tecnología para moverse en la ciudad; Nissan Kait suma versatilidad, diseño y nuevas experiencias; y Nissan Sentra refuerza una idea de equilibrio entre sofisticación, desempeño y tecnología.

La idea es sencilla. Muchas personas con objetivos parecidos juntan su dinero, y un equipo de especialistas lo invierte en plazos fijos, bonos, acciones y otros activos.

Así, alguien con un monto chico puede acceder a una cartera variada que le costaría armar por su cuenta. Tampoco necesita elegir ni operar cada instrumento por separado.

Cada fondo responde a un objetivos y necesidades distintas. Algunos sirven para colocar dinero unos pocos días antes de un pago y otros apuntan al largo plazo, con mayor o menor riesgo. Elegir bien depende de entender cómo funcionan y qué se puede esperar de cada uno.

¿Qué es un fondo común de inversión?

Un FCI es un patrimonio que se forma con los aportes de los inversores y se divide en cuotapartes. Cada cuotaparte representa la participación de un inversor en el fondo.

Una sociedad gerente administra el fondo y una sociedad depositaria custodia los activos. En Argentina, ambas entidades deben contar con autorización de la Comisión Nacional de Valores (CNV), que regula y controla al mercado.

Hoy en día, tanto los bancos y los brokers como las billeteras digitales ofrecen distintas opciones de fondos tanto en pesos como en dólares, con acceso 100% digital y amplia variedad para cada tipo de perfil.

¿Cómo funcionan los fondos comunes de inversión?

Al poner su dinero en un FCI, el inversor compra cuotapartes; al retirar el dinero, las vende. Su precio, el valor cuota, se calcula todos los días y sube o baja según el desempeño de los activos del fondo.

Paso a paso para invertir

1. Elegir un fondo según el perfil de riesgo y el plazo de inversión:
2. Suscribir cuotapartes desde la plataforma o la entidad habilitada.
3. El fondo invierte ese capital en los activos que fija su reglamento.
4. Rescatar el dinero dentro de los plazos que establece cada fondo.

¿Cuándo se puede retirar el dinero?

En los fondos abiertos, el rescate puede acreditarse en el día, a las 24 o a las 48 horas, según el fondo. En los fondos cerrados no hay rescate: las cuotapartes solo pueden venderse en el mercado.

¿Qué tipos de fondos comunes de inversión existen?

La mayoría de los fondos son abiertos: se puede entrar y salir en cualquier momento. En cambio, los cerrados emiten una cantidad fija de cuotapartes al inicio y después solo se negocian en el mercado.

Según en qué invierten, los fondos abiertos se dividen en cuatro grandes grupos:

• Fondos de mercado monetario (money market): invierten en activos de muy bajo riesgo, lo que implica un menor retorno, pero mayor seguridad. En general, permiten retirar el dinero en el mismo día. Son la alternativa más parecida al plazo fijo, con una diferencia clave: el dinero no queda inmovilizado.
• Fondos de renta fija: invierten en bonos del Estado y de empresas. A pesar del nombre, no pagan una renta fija. Pueden rendir más que un money market, pero su valor sube y baja más según cómo se muevan los mercados. Algunos se concentran en instrumentos de corto plazo, con un objetivo parecido al de un plazo fijo.
• Fondos de renta mixta: combinan bonos y acciones. Apuntan a quienes buscan un punto medio entre riesgo y rendimiento.
• Fondos de renta variable: invierten en acciones de empresas argentinas y latinoamericanas. En el corto plazo pueden tener subas y bajas fuertes, pero en el mediano y largo plazo pueden dar retornos medios o altos.

Los FCI rindieron, en promedio, un 9,1 por ciento en noviembre y un 108,4 por ciento acumulado desde enero.

Shutterstock

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¿Qué rendimiento ofrecen los fondos comunes de inversión?

Los FCI no pagan una tasa fija ni garantizan ganancias. El rendimiento diario surge de comparar el valor de la cuota de hoy con el del día anterior.

La regla general es que, para aspirar a más rentabilidad, hay que asumir más riesgo. La diversificación ayuda a moderarlo, porque algunos activos compensan las caídas de otros.

¿Qué se necesita para invertir en un FCI?

Pueden invertir personas y empresas, en pesos o en dólares, según la moneda del fondo. Se necesita:

• Cuenta comitente: es la cuenta que se abre en un agente de bolsa o en una ALyC. Si el fondo se suscribe desde un banco, en general alcanza con tener una cuenta en esa entidad.
• Conocer el perfil de inversor: puede ser conservador, moderado o audaz, según la tolerancia al riesgo y los objetivos de cada persona.
• Adherir al reglamento de gestión: es el contrato que regula la relación con el fondo. El inversor tiene derecho a recibir una copia completa.

Ventajas de invertir en fondos comunes de inversión

• Gestión profesional: especialistas eligen los activos según la estrategia del fondo.
• Diversificación con montos bajos: con poco dinero se accede a carteras variadas.
• Liquidez: se puede rescatar sin vender los activos uno por uno.
• Transparencia: el valor de la cuotaparte se informa todos los días a la CNV.

La gama reúne modelos con enfoques diferentes: Nissan NP300 prioriza resistencia, confiabilidad y capacidad para jornadas de trabajo intensivas; Nissan Frontier apunta a un uso dual entre trabajo, familia, ciudad y tiempo libre; Nissan Frontier PRO-4X se orienta a la aventura y al desempeño fuera del asfalto; y Nissan Frontier V6 PRO-4X funciona como una variante insignia, con mayor equipamiento, tecnología y una propuesta de alta gama dentro de la familia.

La versatilidad se volvió un factor clave

Uno de los cambios más visibles del mercado es la búsqueda de vehículos multipropósito. Los usuarios valoran pickups que funcionen tanto en la ciudad como en carretera y que, además, puedan responder en trayectos fuera del asfalto cuando las condiciones lo requieren.

En este contexto, tecnologías como las cámaras de Visión Panorámica, los Sistemas de Monitoreo de Punto Ciego y las Alertas de Colisión han ganado peso en la decisión de compra. La tendencia apunta a vehículos que no solo ofrezcan capacidad, sino también apoyo al conductor en situaciones cotidianas.

Así, la tecnología aparece como uno de los diferenciales para acompañar distintos tipos de uso. Según la versión, Nissan incorpora asistencias como Monitoreo de Punto Ciego, Alerta Inteligente de Colisión Frontal, Frenado Inteligente de Emergencia, Monitor de Alerta al Conductor y Around View Monitor, entre otras herramientas orientadas a mejorar la visibilidad y brindar apoyo en situaciones de manejo cotidianas.

La disponibilidad de estas funciones puede variar según el modelo, la versión y la configuración elegida. Por eso, algunos sistemas están más asociados a propuestas de uso dual o aventura, mientras que otros responden a necesidades de trabajo, carga, remolque o conducción en pendientes.

Trabajo y aventura en un mismo vehículo

Otro aspecto que influye cada vez más en la decisión de compra es la capacidad de adaptación. Quienes utilizan una pickup para trabajar durante la semana suelen buscar también un vehículo que pueda acompañarlos en viajes, actividades recreativas o recorridos en terrenos más demandantes.

Esa diversidad permite ordenar la propuesta según las necesidades de cada conductor. Nissan NP300 se vincula con el trabajo pesado, las cargas exigentes y la resistencia para jornadas largas. Nissan Frontier, en cambio, busca equilibrar desempeño, tecnología y versatilidad para quienes alternan entre actividades laborales, uso familiar y trayectos fuera de la ciudad.

Para quienes priorizan aventura y conducción off-road, Nissan Frontier PRO-4X incorpora elementos como Bloqueo de Diferencial Trasero, sistema Shift-on-the-fly 4x4 e Intelligent Around View Monitor 4x4. En un escalón de mayor equipamiento, Nissan Frontier V6 PRO-4X se presenta como una variante de seis cilindros y referente tecnológico, con una propuesta pensada para quienes buscan potencia, capacidad, innovación y espíritu PRO.

Aunque el foco está puesto en las pickups, Nissan también completa su gama con modelos pensados para otras formas de conducción: Nissan Magnite concentra diseño, practicidad y tecnología para moverse en la ciudad; Nissan March refuerza una propuesta urbana, ágil y funcional para el uso cotidiano; Nissan KAIT suma versatilidad, diseño y nuevas experiencias; y Nissan Sentra refuerza una idea de equilibrio entre sofisticación, desempeño y tecnología.

A medida que el segmento continúa creciendo, la tendencia parece clara: las pickups ya no son vistas únicamente como herramientas de trabajo. Para un número creciente de conductores, representan una solución versátil capaz de responder a distintos desafíos cotidianos, desde la carga y la resistencia hasta la tecnología, la seguridad y la capacidad para explorar nuevos caminos.

Xi devolvió la gentileza con una definición contundente: “China y Estados Unidos deben ser socios, no rivales”. Y agregó que “la gran revitalización de la nación china y hacer a Estados Unidos grande otra vez pueden ir de la mano”. Trump volvió a hablar de su “gran amistad” con Xi y la tregua comercial se extendió hasta el 10 de enero.

Pero no hay alfombra roja ni promesa de fraternidad capaz de ocultar lo esencial. Estados Unidos y China son, muy por encima del resto, las dos grandes potencias mundiales. La competencia es estructural. Lo que está por definirse qué forma adoptará.

El grupo de los Dos

El economista C. Fred Bergsten propuso en 2004 el término G2 para referirse a Washington y Beijing. Su idea era que funcionaran como núcleo conductor de la economía mundial. Entonces se pensaba en una cogobernanza. El concepto describe hoy la extraordinaria concentración de poder en esos dos países.

Estados Unidos y China representan alrededor de 42% del PBI mundial. Alemania, tercera economía, apenas supera el 4%. China produce cerca de un tercio de todas las manufacturas y Estados Unidos otro 15%. En investigación y desarrollo, ambos concentran 59% de la inversión global.

La distancia tecnológica es todavía mayor. China lidera 69 de las 74 tecnologías estratégicas relevadas por el Instituto Australiano de Política Estratégica. Estados Unidos produjo 59 modelos de IA notables en 2025 y China 35. Corea del Sur, tercera, apenas 8.

La diferencia de rendimiento entre sus mejores modelos prácticamente desapareció.

En la carrera espacial la concentración es aún más grande: realizaron entre los dos 83% de los lanzamientos orbitales de 2025. En poder militar la bipolaridad es menos perfecta, pero avanza en la misma dirección. Estados Unidos gastó u$s 954.000 millones en Defensa; China u$s 336.000 millones y Rusia u$s 190.000 millones. China ya tiene la mayor marina por cantidad de buques, pero está lejos en portaaviones y, sobre todo, en ojivas nucleares, único rubro en el que domina Rusia.

Confrontación inexorable

Eso no significa que la guerra sea inevitable. Sí que la competencia difícilmente pueda evitarse. Es el problema clásico de una potencia dominante frente a otra que asciende hasta acercarse a la paridad. Graham Allison popularizó esta dinámica como la “trampa de Tucídides”. Estudió 16 casos de los últimos 500 años en los que una potencia emergente amenazó con desplazar a otra: 12 terminaron en guerra y 4 lograron evitarla.

Taiwán es el punto más peligroso. Pero también lo son el mar de China Meridional, el ciberespacio, la IA y el comercio. Es una competencia por las reglas económicas, la supremacía tecnológica, las instituciones internacionales y el equilibrio militar.

Xi sostiene que la “trampa de Tucídides puede ser superada”. Su fórmula es que la cooperación sea la corriente principal, la competencia se mantenga dentro de límites adecuados y las diferencias sean manejables para que la paz prevalezca. Es lo que dice públicamente. Rush Doshi, autor de The Long Game, estudió documentos oficiales chinos y sostiene que Beijing sigue desde hace tiempo una estrategia de largo plazo para reducir el poder estadounidense.

El mejor escenario sería lo que Kevin Rudd llama “competencia estratégica administrada”. No implica amistad ni renunciar a la disputa. Supone reconocer líneas rojas, mantener canales militares y evitar que una colisión entre barcos, un ciberataque o una crisis por Taiwán desencadenen una guerra que ninguno buscaba.

El desacople seguirá avanzando donde cada país considere que está en juego su seguridad. Semiconductores, IA, computación avanzada, telecomunicaciones y tecnologías militares estarán cada vez más restringidos. En el resto puede sobrevivir una interdependencia enorme.

Estados Unidos y la Unión Soviética casi no comerciaban. Estados Unidos y China intercambiaron cerca de u$s 500.000 millones el año pasado. Pero hay un escenario alternativo, el de una competencia no administrada que llevaría a la creación de ecosistemas económicos separados. Un ejercicio del FMI sobre una fragmentación del mundo entre grandes bloques estimó pérdidas permanentes de alrededor de 3% del PBI mundial.

Argentina entre los imperios

China sigue siendo indispensable: en 2025 fue el segundo destino de las exportaciones y prácticamente empató con Brasil como principal proveedor. El intercambio bilateral rondó u$s 27.600 millones y continúa siendo bastante mayor que el comercio con Estados Unidos.

El alineamiento con Washington no obliga a romper esa relación. El swap con Beijing fue renovado y las empresas chinas siguen siendo centrales en el litio.

Pero las líneas rojas aparecen en los sectores estratégicos. Argentina eligió F-16 estadounidenses en lugar de cazas chinos. Una nueva estación espacial china como la de Neuquén sería hoy mucho más difícil. Washington busca además integrar telecomunicaciones, infraestructura digital, minerales críticos y energía al ecosistema occidental.

El acuerdo anunciado esta semana lo muestra. El banco EXIM podrá movilizar hasta u$s 7.000 millones hasta 2027 para minerales críticos, energía, redes, conectividad digital y tecnología. No busca solamente comprar productos argentinos: busca orientar infraestructura y cadenas estratégicas hacia Occidente.

Dentro de esa gama, cada modelo tiene un enfoque específico. Nissan NP300 se orienta al trabajo pesado y a las jornadas exigentes; Nissan Frontier busca equilibrar actividades laborales, vida familiar y tiempo libre; Nissan Frontier PRO-4X se enfoca en la aventura y la conducción fuera del asfalto; y Nissan Frontier V6 PRO-4X se posiciona como el modelo insignia, con una propuesta de mayor equipamiento, tecnología y desempeño.

Qué tecnología conviene buscar en una pickup

Entre las funciones más valoradas actualmente destacan los sistemas de Monitoreo de Punto Ciego, las Alertas de Colisión Frontal, las Cámaras con Visión Panorámica y los Asistentes de Arranque en Pendientes. Estas herramientas pueden ofrecer apoyo al conductor en maniobras, circulación urbana y trayectos de carretera.

En materia de seguridad y asistencia, el equipamiento puede variar según el modelo y la versión. Nissan NP300 incorpora soluciones orientadas al trabajo y la estabilidad, como Control Dinámico Vehicular, Diferencial de Deslizamiento Limitado, Asistente de Ascenso, Asistente de Estabilidad de Remolque, Distribución Electrónica de Frenado, ABS y seis airbags. Por su parte, Nissan Frontier suma tecnologías asociadas al uso dual, entre ellas Monitor de Visión Periférica, Cámara de Reversa, Alertas de Punto Ciego, Colisión Frontal, Abandono de Carril y Monitor de Alerta al Conductor.

Para quienes priorizan la aventura, Nissan Frontier PRO-4X incorpora Bloqueo de Diferencial Trasero, sistema Shift-on-the-fly 4x4 e Intelligent Around View Monitor 4x4. En la parte más alta de la gama, Nissan Frontier V6 PRO-4X complementa la propuesta con tecnologías de Nissan Intelligent Mobility y equipamiento orientado al desempeño y la experiencia de conducción.

Es importante considerar que la disponibilidad de algunas funciones puede variar entre versiones y configuraciones, por lo que siempre conviene consultar las especificaciones vigentes del fabricante antes de tomar una decisión de compra.

Capacidad y versatilidad siguen siendo determinantes

Además de la seguridad, una pickup debe responder a distintas necesidades de uso. Muchos usuarios buscan un vehículo que sirva para actividades productivas durante la semana y también para viajes, actividades recreativas o recorridos fuera del asfalto.

La capacidad y la versatilidad también se expresan de formas distintas según el modelo. Nissan NP300 está pensada para quienes necesitan resistencia y capacidad de carga en jornadas de trabajo intensivas. Nissan Frontier busca combinar trabajo, familia y tiempo libre en una misma pickup. Nissan Frontier PRO-4X lleva la propuesta hacia la aventura y la conducción off-road, mientras que Nissan Frontier V6 PRO-4X refuerza ese espíritu con una propuesta más sofisticada y tecnológica.

Esa diversidad responde a perfiles de usuarios muy diferentes: quienes priorizan resistencia y confiabilidad para el trabajo diario, quienes buscan una pickup versátil para múltiples usos y quienes entienden la conducción fuera del asfalto como parte de su estilo de vida.

Esa misma búsqueda de soluciones para distintos estilos de manejo también se refleja en otros modelos de la marca. Mientras Nissan Magnite apunta a quienes necesitan practicidad, diseño y tecnología para moverse en entornos urbanos, Nissan March mantiene una propuesta ágil y funcional para el uso cotidiano. Nissan KAIT, por su parte, suma una alternativa versátil con foco en nuevas experiencias, y Nissan Sentra se orienta a quienes priorizan sofisticación, desempeño y equipamiento tecnológico en un sedán.

Para quienes priorizan la seguridad, la capacidad de respuesta y el uso multipropósito, factores como las asistencias a la conducción, el equipamiento tecnológico y las capacidades todoterreno pueden resultar tan importantes como la potencia o la capacidad de carga al momento de elegir una pickup.

Dentro de la familia Nissan Pickups, esa evolución se refleja en propuestas con enfoques diferentes. Nissan NP300 está orientada al trabajo pesado, la resistencia y las jornadas exigentes; Nissan Frontier busca equilibrar trabajo, familia, ciudad y tiempo libre; Nissan Frontier PRO-4X se enfoca en la aventura y la conducción off-road; mientras que Nissan Frontier V6 PRO-4X se posiciona como el modelo insignia, con una propuesta de mayor equipamiento, tecnología y desempeño.

La tecnología gana peso en la decisión de compra

Uno de los elementos que más relevancia ha ganado en los últimos años es la seguridad. Sistemas como el Monitoreo de Punto Ciego, las Alertas de Colisión Frontal, las Cámaras de Visión Panorámica y las Asistencias para Arranque en Pendiente se han convertido en características cada vez más buscadas dentro del segmento.

La tecnología se ha convertido en uno de los principales diferenciales dentro del segmento. Dependiendo del modelo y la versión, la gama Nissan Pickups incorpora soluciones orientadas tanto al trabajo como a la seguridad y la conducción cotidiana. Nissan Frontier, por ejemplo, suma Monitor de Visión Periférica, Cámara de Reversa, Alertas de Punto Ciego, Alerta de Colisión Frontal, Alerta de Abandono de Carril y Monitor de Alerta al Conductor.

La facilidad de conducción también se ha vuelto un criterio importante para muchos usuarios. Las pickups actuales ya no están dirigidas únicamente a quienes necesitan transportar carga, sino también a familias y personas que utilizan el vehículo diariamente para desplazamientos urbanos o viajes por carretera.

En los modelos de orientación más aventurera, como Nissan Frontier PRO-4X y Nissan Frontier V6 PRO-4X, la propuesta incorpora tecnologías vinculadas a la conducción fuera del asfalto, entre ellas Bloqueo de Diferencial Trasero, sistema Cambio de Tracción sobre la Marcha 4x4 y Monitor Inteligente de Visión Periférica 4x4. La disponibilidad del equipamiento puede variar según la versión elegida.

Capacidad y versatilidad siguen siendo fundamentales

Aunque la tecnología ha ganado protagonismo, la capacidad continúa siendo un factor decisivo. Una pickup moderna debe conservar atributos relacionados con carga, remolque y desempeño para responder a actividades laborales, recreativas o de aventura.

Un ejemplo es Nissan Frontier V6 PRO-4X, una versión desarrollada para quienes buscan combinar actividades de trabajo con recorridos fuera del asfalto. Dentro de la familia Frontier, la propuesta incorpora tecnologías de asistencia y elementos orientados al manejo todoterreno, como el sistema 4x4 Cambio de Tracción sobre la Marcha y el Bloqueo de Diferencial Trasero, según los datos comunicados por la marca.

Esa lógica de adaptación también aparece en otros vehículos de la marca, aunque con respuestas pensadas para usos diferentes. Nissan Magnite se orienta a quienes buscan practicidad, tecnología y diseño para la movilidad urbana; Nissan March mantiene una propuesta simple, ágil y funcional para el día a día; Nissan Kait suma versatilidad y una experiencia de conducción renovada; y Nissan Sentra combina sofisticación, desempeño y tecnología para quienes prefieren un sedán equilibrado.

La combinación de seguridad, tecnología, capacidad y adaptabilidad explica por qué las pickups continúan ampliando su público. Para muchos compradores, el atractivo ya no radica únicamente en la potencia o la capacidad de carga, sino en encontrar un vehículo que pueda acompañar tanto la jornada laboral como los planes familiares y las escapadas de fin de semana.

Según la Universidad de Barcelona, la electricidad estática se produce por la presencia de cargas eléctricas que permanecen acumuladas en la superficie de un cuerpo. Cuando esas cargas no pueden liberarse gradualmente, pueden terminar descargándose de forma repentina al producirse el contacto con otro cuerpo.

Por eso, ese pequeño choque que se siente al tocar a otra persona no significa necesariamente que exista una corriente eléctrica circulando de manera continua entre ambos cuerpos. Se trata de una descarga electrostática breve, que en determinadas condiciones incluso puede generar una pequeña chispa.

Por qué algunas personas “dan corriente” cuando las tocamos, según la ciencia

Cuando una persona acumula electricidad estática y entra en contacto con otra, puede existir una diferencia de potencial entre ambos cuerpos. Esto significa que al tocarse, las cargas pueden desplazarse rápidamente hasta alcanzar un equilibrio, produciendo la descarga o corriente que se percibe como un pequeño pinchazo o chispazo.

El INSST explica que una persona puede cargarse electrostáticamente, por ejemplo, al caminar sobre determinados suelos, levantarse de un asiento o cambiarse de ropa, y que al tocar posteriormente un objeto conductor puede producirse una descarga.

Por su parte, la Universidad de Barcelona señala que estas descargas pueden producirse tanto al transferir como al recibir cargas, y que el fenómeno se vuelve más perceptible cuando el cuerpo tiene dificultades para liberar la carga de manera gradual. Si el contacto es muy breve y la descarga es suficiente, puede aparecer una chispa.

Es por ellos que cuando alguien dice que otra persona le “transmitió corriente”, lo que probablemente experimentó fue una descarga de electricidad estática acumulada. La carga no necesariamente se originó en la otra persona ya que cualquiera de los dos cuerpos puede haber acumulado una carga diferente antes del contacto.

¿Por qué algunas personas acumulan más electricidad estática?

La acumulación de electricidad estática depende, entre otros factores, de los materiales, el calzado, el suelo y la humedad del ambiente. El INSST señala que los materiales aislantes dificultan la circulación de las cargas y que una persona que utiliza calzado de goma puede acumularlas con mayor facilidad que alguien que utiliza un calzado que favorece su disipación.

La humedad también cumple un papel importante ya que cuando el aire tiene una humedad relativa más elevada, aumenta la conductividad de las superficies y se facilita la disipación de las cargas acumuladas. En ambientes secos, en cambio, las cargas pueden permanecer durante más tiempo en el cuerpo.

¿Qué situaciones generan más electricidad estática en el cuerpo?

El INSST menciona que caminar sobre determinados suelos, levantarse de un asiento, cambiarse de ropa o manipular materiales plásticos son algunas situaciones que pueden generar carga electrostática. Las fibras sintéticas, las gomas y otros materiales aislantes pueden favorecer su acumulación.

Por eso, los pequeños chispazos al tocar a otra persona u objeto suelen ser más notorios bajo determinadas condiciones ambientales y con ciertos materiales. La intensidad de la sensación depende de la cantidad de carga acumulada y de las características del contacto y de los materiales involucrados.

Dentro de ese panorama, Nissan Frontier V6 PRO-4X se posiciona como el modelo insignia de la familia Nissan Pickups. Bajo el concepto “6 Veces Más PRO”, la pickup combina capacidades para distintos tipos de terreno con una propuesta de mayor equipamiento, tecnología y desempeño dentro de la gama.

Tecnología para enfrentar distintos caminos

Uno de los aspectos que más peso tiene al elegir una pickup es la incorporación de sistemas de asistencia al conductor. En Nissan Frontier V6 PRO-4X, la propuesta tecnológica incluye herramientas de Movilidad Inteligente Nissan como Frenado Inteligente de Emergencia con Detección de Peatones, Alerta de Punto Ciego, Alerta Inteligente de Colisión Frontal, Alerta de Tráfico Cruzado, Monitor Inteligente de Alerta al Conductor y Control Crucero Inteligente.

A estos sistemas se suma el Monitor Inteligente de Visión Periférica 4x4, que utiliza cuatro cámaras para ofrecer una visión de 360 grados del entorno y brindar apoyo durante maniobras o recorridos fuera del asfalto.

El fabricante también incluye asistentes de conducción como Control Crucero Inteligente, Asistente de Arranque en Pendiente y Control de Descenso en Pendientes, pensados para brindar apoyo en diferentes condiciones de manejo.

Cabe señalar que la disponibilidad de estas funciones puede variar según la versión y la configuración elegida, por lo que es recomendable consultar las especificaciones vigentes de cada modelo antes de tomar una decisión de compra.

Capacidades para trabajo y aventura

Además de la tecnología, uno de los factores clave en este segmento es la respuesta del vehículo fuera del asfalto. La familia PRO-4X incorpora elementos orientados al manejo todoterreno, entre ellos Bloqueo de Diferencial Trasero y sistema 4x4 Cambio de Tracción sobre la Marcha, tecnologías diseñadas para mejorar la tracción cuando las condiciones del camino se vuelven más exigentes.

La marca también asocia estos vehículos con usuarios que combinan actividades laborales con experiencias recreativas y aventuras durante los fines de semana. Se trata de un perfil que busca un mismo vehículo para responder a necesidades cotidianas y escapadas fuera de la ciudad.

La estrategia de la marca no se limita al universo de las pickups. Para quienes tienen otras necesidades de movilidad, Nissan Magnite ofrece una alternativa urbana con foco en diseño, practicidad y tecnología; Nissan March sostiene una opción compacta para los traslados cotidianos; Nissan Kait propone versatilidad y nuevas experiencias de manejo; y Nissan Sentra refuerza una propuesta de mayor sofisticación, desempeño y equipamiento tecnológico.

La combinación de asistencias de seguridad, capacidades todoterreno y enfoque multipropósito refleja una tendencia cada vez más visible en el mercado automotriz: la preferencia por pickups que puedan adaptarse a diferentes estilos de vida sin limitarse a una sola función. En ese contexto, Nissan Frontier V6 PRO-4X se presenta como una alternativa para quienes buscan desempeño, tecnología y capacidad en un mismo vehículo.

La volatilidad económica de la última semana del dólar oficial, del 19.55%, es significativamente menor que la volatilidad anual del 34.41%, lo que indica que su comportamiento ha sido mucho más estable en el último año.

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La variación del dólar en el último año

En los últimos doce meses, el dólar oficial ha llegado a cotizar en un máximo de $ 1.540, mientras que su costo más bajo durante dicho periodo ha sido de $ 1.330.

Asimismo, cabe recordar que la cotización de dólar oficial hace seis meses atrás era de $ 1355.0, según los datos registrados.

¿Cuántos dólares puedo comprar?

El pasado lunes 14 de abril, el Banco Central suprimió las restricciones cambiarias para individuos y puso fin al límite de 200 dólares al mes para ingresar al Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

Junto con la eliminación del tope, la entidad también notificó que se suprimirán otros requisitos que hasta ahora limitaban la compra de monedas extranjeras. El nuevo esquema para acceder a la compra de dólares a precio oficial es el siguiente:

La volatilidad del dólar blue en la última semana, con un 15.53%, es menor que la volatilidad anual del 17.41%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año.

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¿Cómo fue la variación del dólar en el último año?

El dólar blue ha llegado a cotizar en el último año en un costo máximo de $ 1.570, mientras que su precio más bajo durante dicho periodo ha sido de $ 1.375.

Por otro lado, cabe recordar que la cotización de dólar blue hace seis meses atrás era de $ 1390.0, según los datos registrados.

¿Cómo calcular el dólar tarjeta?

Las personas que realicen consumos del exterior con su tarjeta de crédito deberán pagar la cotización del dólar oficial más un 30% de percepciones del impuesto a las Ganancias o sobre Bienes Personales, según el tipo de contribuyente.

Sin embargo, los usuarios tienen la opción de hacer stop debit en sus tarjetas y pagar sus consumos con dólares adquiridos al oficial o al MEP para evitar pagar la percepción del 30% del impuesto a las Ganancias.

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¿Cuántos dólares puedo comprar a precio oficial?

En abril, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) suprimió las prohibiciones para adquirir divisas para personas humanas y dejó de aplicarse el histórico tope de 200 dólares mensuales para acceder al Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

Además de levantar el límite, el banco también anunció que se eliminó otros requisitos que hasta ahora condicionaban la compra de divisas. Entre ellos, ya no se tendrá en cuenta si la persona percibe subsidios estatales. A continuación, el detalle de cómo se podrá acceder a dólares bajo el nuevo esquema:

En este contexto, el Índice de Contratos de Locación (ICL) que publica diariamente el Banco Central de la República Argentina (BCRA) continúa utilizándose en aquellos contratos que lo establecieron como mecanismo de actualización.

El porcentaje de aumento depende de la periodicidad pactada en cada contrato, que puede ser trimestral, cuatrimestral, semestral, anual u otra.

Para octubre de 2026, los contratos que tengan una actualización anual por ICL tendrán un incremento del 31,67%, según los valores correspondientes al período.

ICL: cuánto aumentan los alquileres en octubre 2026 según la duración del contrato

Para los contratos que utilizan el ICL como mecanismo de actualización, las variaciones correspondientes a octubre dependen del período transcurrido desde el último ajuste.

Según los valores de la serie del BCRA utilizados para calcular las actualizaciones, los incrementos que pagarán en octubre 2026 serán:

• Cada tres meses: 6,72%.
• Cada cuatro meses: 9,83%.
• Cada seis meses: 17,04%.
• Cada doce meses: 31,67%.

Cuánto habrá que pagar con una suba del 31,67%

Para conocer el nuevo alquiler hay que aplicar el porcentaje correspondiente sobre el valor vigente.

Por ejemplo, para un contrato que establece una actualización anual por ICL:

• Un alquiler de $ 500.000 pasa a $ 658.350.
• Un alquiler de $ 600.000 pasa a $ 790.020.
• Un alquiler de $ 700.000 pasa a $ 921.690.

Estos ejemplos corresponden exclusivamente a una actualización del 31,67%. El monto final de cada contrato puede ser diferente si la cláusula establece otra periodicidad o un mecanismo de actualización distinto.

¿Es obligatorio firmar un contrato con índice ICL?

El ICL fue creado por la Ley 27.551, que estableció un mecanismo de actualización para los contratos de alquiler de vivienda alcanzados por ese régimen.

La normativa de 2020 establecía una actualización anual mediante el ICL, elaborado por el BCRA. Posteriormente, la regulación de los alquileres fue modificada y el régimen de actualización cambió.

Tras la derogación del régimen de alquileres, dejó de ser obligatorio utilizar el ICL para actualizar los contratos. Desde entonces, las partes pueden acordar la periodicidad y el mecanismo de actualización, como el ICL, el IPC u otro índice o fórmula, dentro del marco legal aplicable.

Dónde buscar el ICL

El BCRA publica sus valores diariamente y difunde las series mediante comunicaciones específicas. La Comunicación B 13228/2026, por ejemplo, corresponde a los valores del Índice para Contratos de Locación y fue publicada oficialmente el 17 de septiembre de 2026.

En la página de estadísticas del Banco Central, el ICL figura entre los principales indicadores.

El retroceso se dio tanto en la vivienda usada como en la nueva. La usada, la más numerosa del mercado (un 78% del total), cayó un 6,1%, hasta las 48.128 operaciones, mientras que la nueva bajó un 1,4%, hasta las 13.289.

Todo ello en un contexto marcado por la falta de viviendas disponibles para atender una demanda creciente, que sigue presionando al alza los precios.

El mejor julio desde 2007, pese a la caída

Aunque las cifras marcan un descenso, superan las 60.000 operaciones, lo que supone el mejor julio desde 2007, según el portal Fotocasa. El comportamiento de los próximos meses, advierte, estará condicionado por las subidas de los tipos de interés, que encarecen la financiación y reducen la capacidad de compra de los hogares más dependientes del crédito, que representan el 75% de los compradores.

Desde el sector coinciden en que se trata de una moderación y no de un frenazo brusco. La Federación de Asociaciones de Empresas Inmobiliarias (FADEI) habla de una “normalización después de un periodo de gran dinamismo”, en el que la falta de oferta sigue condicionando el crecimiento. Idealista, por su parte, apunta a que el mercado seguirá enfriándose y no descarta caídas de precio en algunas zonas.

Sube respecto a junio y cae en 11 comunidades

En comparación con junio, las transacciones subieron un 3,6% en tasa intermensual, con incrementos en todas las categorías de vivienda. La comparación interanual, sin embargo, refleja el ajuste: la compraventa cayó en 11 comunidades autónomas, seis de ellas con descensos superiores al 10%.

Los mayores retrocesos se dieron en Asturias (-15,2%), Baleares (-14,3%), País Vasco (-12,4%), Aragón (-11,4%), Comunidad de Madrid (-11,3%) y Cantabria (-10,2%). En el lado contrario, crecieron Navarra (26,4%), Galicia (10,8%), Castilla y León (9,7%), Castilla-La Mancha (7,3%), Murcia (2,6%) y Canarias (2,1%).

Con información de: EFE

Las precisiones apuntan principalmente a los empleadores que buscan incorporar nuevos trabajadores registrados y acceder a la reducción de contribuciones patronales prevista por el régimen.

ARCA aclaró especialmente que el beneficio no está reservado únicamente para los empleadores dados de alta desde el 10 de diciembre de 2025 sino que, por el contrario, todos los que cumplan los requisitos pueden acceder al RIFL.

La única diferencia es que quienes se hayan inscripto como empleadores a partir del 10 de diciembre de 2025 podrán incorporar al régimen hasta un máximo del 80% de su nómina de trabajadores, siempre que cumplan las condiciones previstas por la ley.

Qué trabajadores pueden incorporarse al RIFL

Para aplicar el beneficio, cada nuevo trabajador debe cumplir al menos una de las siguientes condiciones:

• No haber tenido una relación laboral registrada al 10 de diciembre de 2025.
• Haber permanecido desempleado durante los seis meses previos al alta laboral.
• Haber estado inscripto en el Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes (Monotributo).
• Que su último empleo haya sido en el sector público nacional, provincial, municipal o de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

ARCA también aclaró que los trabajadores extranjeros pueden ingresar al régime, ya que la normativa no establece diferencias por nacionalidad.

Además, las pasantías educativas no se consideran relaciones laborales registradas, por lo que un estudiante que haya realizado una pasantía podrá ser contratado posteriormente bajo el RIFL si cumple el resto de los requisitos.

Cómo adherirse al RIFL paso a paso

El organismo recordó que el beneficio requiere cumplir una serie de pasos formales desde el inicio de la relación laboral. Para acceder al régimen, el empleador debe:

• Registrar al nuevo trabajador en el servicio Simplificación Registral utilizando el Código de Modalidad de Contratación “710, Régimen de Incentivo para la Formalización Laboral, Ley 27.802”.
• Informar esa misma modalidad de contratación en la Declaración Jurada de Seguridad Social F.931, al momento de presentar la declaración original.
• Ejercer la opción desde el comienzo de la relación laboral, ya que el beneficio es optativo y no puede aplicarse con efecto retroactivo.

ARCA advirtió, además, que si el código 710 no se informa en la declaración jurada original, luego no podrá incorporarse mediante una declaración rectificativa, por lo que el empleador perderá la posibilidad de acceder al beneficio para ese trabajador.

Quiénes quedan excluidos y hasta cuándo se puede adherir

Las aclaraciones también precisan qué empleadores o actividades no pueden utilizar el régimen.

Quedan excluidos:

• Las instituciones de enseñanza privada.
• Los empleadores alcanzados por el Régimen Especial de Casas Particulares.
• Los empleadores incluidos en el Registro Público de Empleadores con Sanciones Laborales (REPSAL) mientras permanezcan allí.
• Los casos en que exista uso abusivo del beneficio, como sustitución de personal o la creación de nuevas figuras jurídicas para acceder nuevamente al régimen.

Por último, ARCA recordó que el período de adhesión al RIFL permanece abierto desde el 1° de mayo de 2026 hasta el 30 de abril de 2027, mientras que el beneficio puede aplicarse por hasta 48 meses desde el alta de cada trabajador incorporado al régimen.

La empresa ha planteado coordinar con el Ayuntamiento y otras administraciones una solución que permita a la mujer disponer de una alternativa habitacional estable y asequible.

Para ello, se ha puesto a disposición de la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS) de Madrid y de los Servicios Sociales municipales, con el objetivo de que la propuesta pueda resolverse “en el menor plazo posible”.

Urbagestión ha precisado además que no es propietaria del edificio situado en Alcalde Sáinz de Baranda 46, sino únicamente de la vivienda que ocupaba Maricarmen, adquirida a la anterior propietaria del inmueble. Según ha señalado, se trata de la única vivienda que posee en esa localización.

El Sindicato de Inquilinas de Madrid ha asegurado, por su parte, que ni la organización ni la abogada de Maricarmen habían recibido información sobre la propuesta anunciada por la empresa.

¿Qué sostiene Urbagestión sobre la renta que se habría planteado a Maricarmen?

La empresa ha negado haber exigido a Maricarmen una renta superior a la que abonaba y ha rechazado las informaciones sobre una supuesta propuesta formulada en 2018 para que comprara la vivienda por unos 250.000 euros o continuara en ella con un alquiler de 1650 euros mensuales. Urbagestión asegura que esas cifras “no fueron formuladas” por la compañía.

Según su versión, hace tres años la abogada de la inquilina realizó un requerimiento escrito para conocer el precio de un posible nuevo arrendamiento. La empresa respondió entonces que podría estudiarse una renta bonificada de entre un 40% y un 50% respecto al precio de mercado.

Urbagestión ha defendido que esa respuesta se utilizó posteriormente para afirmar que pretendía incrementar el alquiler de forma desproporcionada, algo que niega. También ha señalado que la única propuesta de compra que recibió procedió de la abogada del Sindicato de Inquilinas.

¿Qué otras propuestas se plantearon antes del desahucio?

La empresa ha indicado que la voluntad mediadora de Casa 47 no llegó a concretarse en una oferta cierta y por escrito. No obstante, ha reconocido que en las últimas semanas se comunicó verbalmente la posibilidad de establecer una renta de hasta 900 euros mensuales, que sería abonada por Casa 47 y la propia inquilina.

Urbagestión ha señalado que esa posibilidad no precisaba la configuración legal del contrato, el pago de gastos ni otras condiciones necesarias para formalizar el acuerdo. Asimismo, ha asegurado que ni el Ministerio de Vivienda ni Casa 47 realizaron una oferta de compra, y ha sostenido que tampoco podían formularla legalmente.

La empresa también ha acusado al Sindicato de Inquilinas de Madrid de ejercer “presiones, descalificaciones intencionadas y coacciones desproporcionadas e injustificadas”, una actitud que, según su versión, habría impedido alcanzar un entendimiento.

Urbagestión presentó en enero una querella criminal contra el sindicato por presuntos delitos de coacción, revelación de secretos y contra el derecho al honor.

La compañía ha lamentado la situación personal de Maricarmen, que permanece ingresada en estado “débil” tras el desahucio, y ha reiterado su respeto a las resoluciones judiciales y a la actuación de los servicios sociales.

Se trata de un puesto de voluntariado, no de un empleo remunerado, pero a cambio ofrece algo que muchos buscan hoy: alojamiento con servicios incluidos.

El faro, construido en 1870, funcionó como guía para los barcos durante más de un siglo hasta que en 1975 se automatizó y pasó a manos del NPS. Desde aquel momento se conserva como sitio histórico y forma parte del Registro Nacional de Lugares Históricos desde 1991.

En qué consiste el voluntariado

El período de voluntariado va del 6 de noviembre de 2026 al 1 de febrero de 2027, con una carga de 30 horas semanales distribuidas en cuatro días.

La persona seleccionada tendrá que:

• Atender el Centro de Visitantes.
• Dar charlas breves de 15 minutos sobre la historia del lugar.
• Responder preguntas sobre la naturaleza de la zona.
• Vender merchandising del parque.
• Usar un sistema de punto de venta

El NPS aclara que se trata de una tarea de cara al público, por lo que se valora especialmente el trato con la gente y la disposición a interactuar con quienes visitan el faro durante el invierno.

Qué incluye y qué condiciones exige

A cambio de las tareas, la persona seleccionada tendrá alojamiento a pocos minutos a pie del faro, con calefacción, agua, internet y lavandería sin costo. Además, el departamento cuenta con estacionamiento propio, aunque no dispone de televisión por cable.

Entre los requisitos, el organismo pide:

• Contar con vehículo propio para trasladarse.
• No llevar mascotas.
• Poder bajar y subir los 313 escalones que separan el centro de visitantes del faro.
• Adaptarse a un clima con niebla frecuente y vientos fuertes.

La convocatoria se tramita a través de la plataforma oficial Volunteer.gov.

La iniciativa fue elaborada por el Colegio de Martilleros y Corredores Públicos de la Provincia de Buenos Aires. Su Consejo Directivo la entregó al diputado provincial Héctor Rubén Eslaiman, del bloque Fuerza Patria, para su estudio y tratamiento parlamentario.

Régimen de Alquiler Social: quiénes podrían acceder

El beneficio no sería para todos los inquilinos. Alcanzaría solo a los contratos cuyo alquiler mensual inicial no supere el sueldo básico de la Categoría 20 por 48 horas de trabajo de un empleado de la Administración Pública Provincial, fijado por la Ley 10.430.

Con la escala salarial vigente, ese tope equivale a $ 388.050 por mes. El parámetro se aplica al el valor con el que comienza el contrato.

Luis Colao, presidente de Martilleros BA, defendió la idea de fijar un límite y asistir solo a un grupo: “Hay un concepto que se debe incorporar, como es la segmentación, entendiendo que esta estrategia de dividir en grupos, subgrupos o regiones para asistirlos en forma selectiva implica poner una mirada mucho más justa, sobre todo en una sociedad y una provincia tan vasta y compleja socialmente como la nuestra”.

Por tratarse de un proyecto, estos cambios todavía no rigen. Para aplicarse, la iniciativa debería ser aprobada por la Legislatura bonaerense.

Qué gastos no pagarían los inquilinos con el alquiler social

Según detalló Colao, quienes cumplan esa condición quedarían liberados de varios costos que hoy se concentran en el momento de firmar el contrato.

Honorarios, informes y certificaciones

• Honorarios profesionales: las comisiones de martilleros y corredores, o de cualquier profesional que intervenga en la confección del contrato, quedarían a cargo del propietario, según las escalas arancelarias de cada profesión.
• Informes registrales: los trámites ante el Registro de la Propiedad Inmueble no tendrían costo para el inquilino.
• Impuesto de Sellos: se revisaría el tope de valuación fiscal que habilita la exención.
• Certificación de firmas: sería gratuita para el inquilino, tanto en los Juzgados de Paz como en el Colegio Profesional.

Servicios sin cargos de conexión

• Para dar de alta los servicios alcanzaría con presentar el contrato con las firmas certificadas por el Juzgado de Paz o, si intervino un profesional, con su firma y sello junto con los de las partes y la certificación del Colegio.
• Las empresas prestadoras no podrían cobrar conexión, reconexión, depósito, cambio de titularidad ni otros cargos.

Incentivos para propietarios

El proyecto también prevé un régimen especial de incentivo y simplificación fiscales para los propietarios de viviendas con estas características que las pongan en alquiler.

Esos propietarios quedarían eximidos del pago de impuestos. Además, se invitaría a los municipios a adherirse mediante exenciones de tasas y derechos.

Para los martilleros, el déficit habitacional es responsabilidad del Estado. Aun así, sostienen que un esfuerzo conjunto con propietarios y profesionales puede facilitar el acceso al alquiler de los sectores de menores ingresos.

El pronunciamiento se produjo en el expediente “Sindicato Argentino de Farmacéuticos y Bioquímicos SAFYB c/ Poder Ejecutivo Nacional s/ acción de amparo”, iniciado por el gremio que conduce Marcelo Peretta. La disputa gira alrededor de los artículos 319, 320 y 321 del decreto dictado al comienzo de la gestión de Javier Milei, que modificaron aspectos centrales de la Ley 17.565.

La Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo había hecho lugar previamente a la cautelar solicitada por el Sindicato Argentino de Farmacéuticos y Bioquímicos (SAFYB) y suspendido la aplicación de esas disposiciones. El Gobierno recurrió esa decisión con el argumento, entre otros, de que las modificaciones apuntaban a ampliar la competencia y contribuir a una reducción de los precios de los medicamentos.

La Procuración consideró ahora que el recurso extraordinario no resulta admisible. Según el planteo recogido en el expediente, la decisión de la Cámara que concedió la cautelar no constituye una sentencia definitiva y el Estado no logró demostrar que mantener provisoriamente las exigencias cuestionadas provoque un perjuicio de imposible o insuficiente reparación posterior.

El dictamen no resuelve todavía la cuestión de fondo sobre la constitucionalidad de las modificaciones introducidas por el DNU. Sí deja en pie, mientras continúa esa discusión, la cautelar que impide aplicar los cambios cuestionados por el sindicato.

Qué había cambiado el DNU 70/2023

Uno de los puntos centrales de la reforma impulsada por el Ejecutivo había sido flexibilizar las condiciones para el ejercicio de la dirección técnica farmacéutica. Entre otros cambios, permitía que un mismo profesional pudiera desempeñarse como director técnico en más de una farmacia y modificaba las condiciones de funcionamiento de los establecimientos durante sus ausencias, ampliando la posibilidad de intervención de auxiliares de despacho.

El decreto había derogado además el artículo 42 de la Ley 17.565, que establecía que las herboristerías debían funcionar bajo la conducción de un director técnico comprendido en las obligaciones previstas para los responsables de farmacias.

La suspensión cautelar mantiene por ahora el esquema previo a esas modificaciones. En términos prácticos, continúa la exigencia de dirección técnica farmacéutica en los establecimientos alcanzados, así como las reglas que regulan la responsabilidad profesional y las ausencias transitorias.

SAFYB llevó el planteo a la Justicia con el argumento de que la reforma no solamente modificaba las condiciones de ejercicio de la profesión, sino que podía tener consecuencias laborales y sanitarias. La Cámara entendió que existían elementos suficientes para mantener una protección cautelar hasta que se resuelva la cuestión de fondo.

La Procuración respaldó ahora la continuidad de esa situación procesal al considerar que no están dadas las condiciones para que el Estado revierta la medida mediante la vía extraordinaria que intentó.

Fuente: iStock

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Desde el sindicato presentaron el dictamen como un nuevo revés contra el programa de desregulación oficial. “El resultado constituye una victoria institucional de SAFYB frente a uno de los ejes centrales del programa del Gobierno de priorizar el comercio de medicamentos en vez de la salud. El gremio no solamente defendió los puestos de trabajo: defendió el principio de que los medicamentos no pueden quedar librados a una lógica puramente comercial”, señalaron.

En otro tramo, el gremio sostuvo que “la dirección técnica no es un trámite burocrático. Es la garantía de que exista un profesional universitario responsable de la calidad, conservación, dispensación y utilización segura de los fármacos que llegan a la población”.

La controversia seguirá abierta porque la cautelar no equivale a una resolución definitiva sobre la validez de los artículos cuestionados. Pero, mientras se tramita el amparo, el Gobierno no podrá aplicar los cambios suspendidos y continuará vigente el régimen de dirección técnica que el DNU había intentado flexibilizar.

La frase aparece en Aforismos sobre la sabiduría de la vida, incluido en Parerga y paralipómena, obra publicada originalmente en 1851 y editada en España en 2009 por Editorial Trotta. Allí, Schopenhauer examina el valor que las personas creen tener y el que esperan que otros les reconozcan. Antes de hablar de la nación, distingue dos maneras de relacionarse con la propia imagen: el orgullo y la vanidad.

Qué diferencia hay entre el orgullo y la vanidad

Para Schopenhauer, el orgullo parte de una convicción sobre el propio valor. La vanidad, en cambio, busca despertar esa convicción en los demás: necesita su reconocimiento y, en cierto modo, espera encontrar allí una confirmación de sí misma.

Esa distinción prepara su crítica. Una persona puede sentirse orgullosa de una capacidad que desarrolló, de un conocimiento que adquirió o de algo que hizo. En esos casos, puede señalar una cualidad o una acción propia. La nacionalidad, sostiene Schopenhauer, es diferente: no describe una capacidad individual, sino una pertenencia compartida con millones de personas.

Es justamente en ese contexto donde escribe: “La especie más barata del orgullo es el orgullo nacional”.

Por qué Schopenhauer llama “barato” a ese orgullo por la nacionalidad

El adjetivo no se refiere al valor de un país. Schopenhauer llama “barato” a ese orgullo porque, según su razonamiento, permite atribuirse una cualidad sin haber hecho nada para obtenerla. La pertenencia a una nación puede ser importante para la identidad de alguien, pero no constituye, por sí sola, un logro personal.

El filósofo va más lejos: afirma que quien recurre al orgullo nacional revela una falta de cualidades individuales de las que podría sentirse orgulloso. Es una conclusión deliberadamente áspera. Conviene leerla como parte de su argumento, no como una descripción comprobada de todas las personas que expresan apego por su país.

Su crítica, por lo tanto, no exige confundir sentimientos distintos. Querer el lugar donde se vive, sentirse ligado a su historia o celebrar un logro colectivo no equivale necesariamente a presentarlo como prueba del propio valor. Schopenhauer apunta contra ese paso: convertir la pertenencia en un mérito individual.

El riesgo de no ver los defectos propios

En las líneas siguientes, Schopenhauer introduce una consecuencia de ese mecanismo. Sostiene que una persona con méritos propios puede reconocer con claridad las fallas de su nación. En cambio, quien ha depositado en ella su última razón para sentirse orgulloso tenderá a defender incluso sus errores.

Ahí la reflexión deja de ser solo una provocación sobre el orgullo nacional. Si alguien siente que una crítica a su país disminuye su propio valor, puede responder como si tuviera que defenderse a sí mismo. La identificación con un grupo vuelve más difícil separar el afecto por ese grupo del juicio sobre lo que hace.

Schopenhauer escribió el pasaje con una dureza que admite discusión. Pero la pregunta que deja abierta es más amplia que su ataque al orgullo nacional: cuando una persona dice estar orgullosa de algo, ¿habla de lo que hizo, de lo que es o de aquello a lo que pertenece?

El producto tiene un precio de $24.900, capacidad de 1,2 litros, dimensiones de 15 x 15 x 10 centímetros y una bomba sumergible que permite mantener el flujo continuo.

La fuente está disponible en colores blanco y verde e incluye todos los componentes necesarios para su funcionamiento, entre ellos una bomba eléctrica, un cable USB tipo A, un filtro y una boquilla con forma de flor.

Cómo funciona la fuente de agua para gatos de Tiendas D1

La Fuente de Agua para Gatos Magic Friends está diseñada para mantener el agua en circulación durante el día. El sistema toma el líquido del recipiente y lo hace pasar nuevamente por la fuente, generando un flujo continuo que puede incentivar a las mascotas a beber.

Uno de sus componentes es un filtro de esponja, que forma parte del sistema de recirculación y filtrado. De acuerdo con la descripción del producto, este mecanismo ayuda a conservar el agua fresca durante más tiempo y contribuye a mantener una mejor calidad del líquido en el uso cotidiano.

La salida del agua cuenta además con una boquilla tipo flor, que distribuye el líquido y genera el movimiento característico de la fuente que funciona con una bomba sumergible de 5 V y 150 mA.

Qué incluye y cuánto cuesta la fuente para gatos

El modelo de Magic Friends tiene una capacidad de 1,2 litros y mide 15 centímetros de largo, 15 centímetros de ancho y 10 centímetros de alto. Por su tamaño, está pensado para ocupar poco espacio dentro del hogar.

Según las descripciones del sitio web oficial de Tiendas D1, la fuente está fabricada con una combinación de polietileno tereftalato, polipropileno y poliestireno de alto impacto. También incorpora cuatro ventosas antideslizantes, que ayudan a mantener el recipiente en su lugar durante el funcionamiento.

Por $24.900, el producto incluye:

• 1 contenedor principal o tanque de agua.
• 1 filtro de esponja.
• 1 bomba eléctrica de agua.
• 1 cable USB tipo A.
• 1 tapa superior.
• 1 boquilla tipo flor.
• 4 ventosas antideslizantes.
• 1 manual de uso.

D1 explica que la fuente es para uso exclusivo de mascotas y para conservarla en buenas condiciones, se recomienda limpiar periódicamente sus componentes, evitar detergentes fuertes o productos químicos y no sumergir el cable ni el adaptador en agua.

En lo que va del año, el costo de financiamiento bajó, pero en agosto las tasas pegaron un salto, de la mano de la suba de la Tamar (la tasa de plazo fijos mayoristas) y la falta de liquidez en pesos.

Sin embargo, en septiembre se habría abaratado el financiamiento, lo que daría paso a una nueva ola de financiamiento en el mercado de capitales.

La última pyme que levantó capital en el mercado fue deRentas, que este viernes anunció la colocación de la Serie II de sus Obligaciones Negociables (ON) por $ 9357 millones de pesos. Se trata de un instrumento con garantía del Banco Galicia y CMF, con una tasa TAMAR Privada + 0%.

Los analistas destacan que es un buen momento para que las empresas medianas y pequeñas accedan a financiamiento, aunque advierten que habrá que monitorear las tasas en 2027, a medida que se acerque el calendario electoral. “Vemos que se mantiene una ventana de oportunidad atractiva para las emisiones de deuda corporativa, sobre todo en el segmento Hard dólar debido al bajo nivel de tasas de corte, pero también en pesos dentro del tramo PYME avalado, por los márgenes que continúan en terreno negativo y con tendencia bajista”, remarcó el 61 informe del Mercado de Capitales de PwC.

La Tamar arrancó el año en 29,37%. Desde ese entonces, bajó seis puntos porcentuales y ayer operó a 23,25%. Sin embargo, en agosto promedió 24,3%, lo que aumentó las tasas promedio de colocación de todos los instrumentos en moneda local.

El Índice de Financiamiento Pyme (IFP) elaborado por VetaCap cerró agosto en 27,76%, lo que marcó un incremento de 2,16 puntos porcentuales frente al mes anterior.

Las Obligaciones Negociables garantizadas por bancos y SGR lograron una tasa promedio de 23,5%, lo que representó 1,2% menos que la Tamar. “Las tasas que obtienen las pymes son súper competitivas”, explicó a El Cronista Juan Tripier, director de PwC Argentina, Uruguay y Paraguay de la práctica de Deals.

Duración más larga

Si bien el financiamiento para pymes mostró plazos más prolongados en agosto, aún son menores a los 2 años. En la colocación de deuda corporativa, se estiró a 17 meses promedio. “La duration se está alargando, pero aún está debajo de los 24 meses. Para que sea más prolongada, hace falta más estabilidad y que el proceso económico tenga continuidad”, agregó Tripier.

Los analistas de VetaCap prevén que a partir de septiembre las tasas comenzarán a descender hasta estabilizarse en un rango de entre 25% y 27%. En relación al plazo promedio ponderado, destacan que se estiró casi cinco días respecto a julio, con un plazo promedio que alcanzó los 83 días, reflejando el rol central de las garantías para otorgar previsibilidad.

Las operaciones del segmento Avalado registraron un PPV de 83 días, 24 días más largo que las del segmento No Garantizado. “Esto sugiere que el aval SGR habilita financiamientos a plazos más extendidos: con el respaldo de la garantía, las pymes pueden estirar los vencimientos sin pagar una prima adicional excesiva. Es un dato consistente con la lógica del aval como instrumento de mejora del perfil crediticio”, revelaron.

“Una economía sana no se construye únicamente con tasas bajas, sino con tasas estables y con horizontes amplios. Extender los plazos es la prueba más concreta de que el mercado empieza a creer en el futuro y las PyMEs pueden apostar a proyectos grandes a largo plazo”, remarcan desde el bróker.

El volumen interanual operado en el segmento tuvo un incremento del 65,5% en comparación con agosto de 2025. La masa de financiamiento total alcanzó los $ 609.000 millones, impulsada por las operaciones garantizadas y la demanda de fondeo.

Este crecimiento anual confirmó la progresiva expansión del mercado bursátil como canal prioritario para las pequeñas y medianas empresas.

Por una parte, Katia Goya, directora de Análisis de Economía Internacional de Banorte, adelantó que la Fed podría realizar dos incrementos adicionales de 25 puntos base, uno ante de que termine el año y uno más en enero de 2027.

Goya explicó que la expectativa responde a una trayectoria inflacionaria en Estados Unidos que todavía muestra presiones relevantes, con algunos meses por encima del 4% y un cierre de año cercano al 4.5%, escenario que mantiene abierta la puerta para nuevos ajustes monetarios por parte del banco central estadounidense.

La especialista abundó que el banco central estadounidense, que lidera Kevin Warsh, podría aprovechar la reunión de octubre para evaluar la evolución de los mercados y de los indicadores económicos antes de implementar nuevos movimientos.

En la última reunión, que se realizó el 16 de septiembre, la Fed subió la tasa referencial en 25 puntos base, que tiene el objetivo de fortalecer la estabilidad de los precios.

Katia Goya explicó que el banco central mantiene el compromiso de conducir la inflación hacia su objetivo de 2%, en un entorno donde persisten presiones inflacionarias.

“El hecho de ver este incremento en tasas a poco tiempo de las elecciones de medio término, con la puerta abierta para alzas adicionales, ha dejado sobre la mesa este claro compromiso por parte de (Kevin) Warsh y de los miembros del Banco Central para cumplir con el objetivo de estabilidad de precios”, señaló.

Banxico mantendrá la tasa

Los analistas de BBVA Research adelantan que pese al alza de la Reserva Federal en la última reunión, el Banco de México ignorará el ciclo al alza de la Fed, pues en México existen condiciones divergentes en la demanda y darán espacio a la Junta de Gobierno para permitir que el diferencial de tasas se reduzca por debajo de su mínimo histórico.

Para Carlos Serrano, Iván Fernández y Javier Amador, analistas económicos del banco de origen español, el comportamiento ordenado del peso, incluso cuando el diferencial ha caído a 250 puntos base, respalda esta perspectiva.

“Por tanto, las condiciones internas seguirán siendo el principal factor determinante de las decisiones de política monetaria de Banxico: una mayor actividad económica en el segundo trimestre ha restado fuerza a los argumentos a favor de una mayor flexibilización, mientras que la persistente holgura económica y la moderación gradual de la inflación de servicios subyacentes ofrecen pocos motivos para endurecer la política”, señalan los analistas de BBVA.

Sin embargo, advierten que la postura del Banxico podría cambiar si la Fed realiza un ciclo más agresivo de alzas.

“Una respuesta de la Reserva Federal sustancialmente más agresiva ante la inflación persistente probablemente endurecería de manera significativa las condiciones financieras globales y podría obligar a Banxico a replantear su postura”, señala BBVA Research.

“Por el momento, la Junta parece cómoda con la tasa de política monetaria en su nivel actual —ampliamente neutral— y seguimos esperando que se mantenga en el 6.50% hasta finales de año”, especulan.

Banamex advierte riesgo

Paulina Anciola e Iván Arias, analistas de Banamex, señalaron que la última minuta de política monetaria, el Banco de México cambió la guía de la política monetaria, al señalar que las decisiones dependerán del “proceso desinflacionario y el comportamiento esperado de sus determinantes, incluyendo el traspaso del tipo de cambio a los precios del consumidor, las condiciones de holgura y las expectativas de inflación”, aunque la decisión conlleva riesgos.

El Banxico añadió una frase que confirma el desacoplamiento entre Banxico y la Reserva Federal, al señalar que dadas las condiciones de las economías de Estados Unidos y México, los incrementos de tasa que realice la Reserva Federal no tendrían que llevar mecánicamente a Banxico a reflejarlos en México.

“Esto nos parece un mensaje con sesgo acomodaticio y poco cauteloso dado el panorama de incertidumbre y volatilidad elevadas que prevalece. Desde nuestra perspectiva, el sesgo de la mayoría de la Junta estaba inclinado hacia evaluar recortes a la tasa, ante los niveles de holgura en la economía que ellos estiman. Sin embargo, el giro hacia mayor restricción en Estados Unidos y otras economías avanzadas, limitaría los márgenes para llevar a cabo recortes”, advierten los analistas de Banamex.

En ese sentido, el deportista admitió en una nota con CNN cuál fue la clave para lograr este hito histórico: “Entrenamiento de 6 horas, descanso de 8 y hasta 6,000 calorías diarias”. De esta manera, sumó más detalles acerca de su preparación y las motivaciones personales

Quién es Raúl “Tayzon” Flores, el mexicano que se convirtió en el hombre más fuerte del mundo

Tayzon Flores es oriundo de Ciudad Victoria, Tamaulipas, y desarrolló toda su carrera deportiva en disciplinas relacionadas al levantamiento de fuerza.

Un dato curioso acerca de su vida tiene que ver con su apodo, dado que guarda un significado sumamente emotivo y personal. Justamente, le rinde homenaje a su fiel perro fallecido, quien lo acompañó durante 11 años desde su etapa escolar hasta la universidad.

Tras su pérdida, el atleta prometió llevar ese nombre a lo más alto a nivel internacional. Este motor psicológico y carga emocional permitieron que el mexicano se mantuviera firme en sus objetivos competitivos dentro del powerlifting y el strongman.

¿Cómo es la exigente rutina de entrenamiento y preparación física del atleta?

Sostener un récord mundial exige una disciplina de hierro que el propio levantador detalló en su entrevista. Sobre su dedicación a lo largo de los años, explicó: “Ahorita llevamos 5 años ya dándole de lleno, 5 años de un gran sacrificio... principalmente consta con entrenamientos de 6, 7 horas diarias, este descanso de hasta 8 a 10 horas y trabajar muy bien la mente, meditar antes de entrenar y antes de dormir”.

A esto se suman las dificultades externas superadas en Inglaterra, donde reconoció: “El cambio de clima, el horario, la altitud, o sea, todo esto se juega en contra de nosotros porque pues aparte son 20 horas de viaje y estuvo muy pesado ese asunto”.

La alimentación es otra clave que llevó a Tayzon a ser el hombre más fuerte del mundo

Obtener esa marca única en el mundo también requiere un suministro energético importante. En ese sentido, el atleta mexicano explicó acerca de los requerimientos de su plan alimenticio: “En preparación tengo hasta 6,000 calorías diarias”.

Al ser consultado sobre el desglose de dichos nutrientes, añadió que se compone de: “Proteína y carbohidrato y grasa también”. Asimismo, para prevenir lesiones y cuidar su cuerpo, utilizar sesiones de fisioterapia y quiropráctica cada quince días para recuperarse.

El futuro de Tayzon tras obtener el récord mundial

Hoy en día, el panorama del deportista ha cambiado radicalmente, permitiéndole dedicarse por completo a su pasión y sin la necesidad de complementarlo con otro trabajo. En relación con esto, aclaró: “Ahorita ya, gracias a Dios, ya es mi trabajo, vivimos de esto”.

Con la mirada fija en el futuro y la firme determinación de conservar su corona frente a cualquier retador, Raúl “Tayzon” Flores cerró con una contundente advertencia: “Si hay alguien que quiera quitarme el título, pues yo obviamente lo defendería sí o sí”.

Los tres países se preparan para recibir al papa León XIV con un itinerario repartido entre el viernes 6 de noviembre con llegada a Montevideo, Uruguay, hasta su salida de Lima, Perú, el lunes 16 de noviembre.

Una a una las ciudades y municipios que el papa León XIV visitará

En su Viaje Apostólico por Uruguay, Argentina y Perú, el Santo Padre visitará en total 14 ciudades o municipios: Montevideo, Paysandú, Florida, Buenos Aires, Claypole, Córdoba, Luján, Lima, Chiclayo, Pimentel, Santa Cruz de Succhabamba, Zaña, Cusco, Pucallpa.

El viaje del papa León XIV en América Latina con destinos puntuales en Uruguay, Argentina y Perú estará fraccionado de la siguiente forma:

• Uruguay: del viernes 6 de noviembre al domingo 8 de noviembre del 2026
• Argentina: del lunes 9 de noviembre al miércoles 11 de noviembre del 2026
• Perú: del jueves 12 de noviembre al lunes 16 de noviembre del 2026.

Itineario general: horario de arribo y salida de cada país del papa León XIV en su visita a América Latina

El Viaje Apostólico del papa León XIV iniciará con su salida de Roma a las 07:00 hora local desde el aeropuerto internacional de Roma Fiumicino con destino directo a Montevideo.

El arribo a Montevideo, Uruguay se espera que sea el viernes 16 de noviembre a las16:30 hora local en el aeropuerto internacional General Cesáreo L. Berisso.

El domingo 8 de noviembre el papa León XIV saldrá en avión desde el Aeropuerto Internacional de Montevideo-Carrasco hacia Buenos Aires, Argentina.

La llegada del papa León XIV a Buenos Aires será el domingo 8 de noviembre en el Aeropuerto Internacional de Buenos Aires Aeroparque Jorge Newbery, en Ciudad Autónoma de Buenos Aires sobre las 16:30.

La salida del Santo Padre de Argentina será desde el aeropuerto Internacional “Ministro Pistarini” de Buenos Aires el miércoles 11 de noviembre a las 14:00 con una ceremonia de despedida a las 13:30 en el aeropuerto.

Tras su paso por Argentina, el papa León XIV llegará el miércoles 11 de noviembre a la Base Aérea del Callao (Grupo Aéreo N.° 8 de la Fuerza Aérea del Perú), sobre las 17:30 hora local.

Finalmente, el Papa León XIV volverá a Roma con salida desde la “Base Aérea del Callao (Grupo Aéreo N.° 8 de la Fuerza Aérea del Perú)” el lunes 16 de noviembre a las 13:45 hora local y llegará a Roma a las 10:25 del 17 de noviembre en el Llegada al Aeropuerto Internacional de Roma Fiumicino.

Itinerario detallado por país y ciudad de la vista del papa León XIV en Uruguay, Argentina y Perú

Si estás en algunos de los países que visitará el papa León XIV en América Latina y quieres conocer la mejor oportunidad para verlo en vivo, este es el itinerario completo y detallado de la visita de papa León XIV a Suramérica: hora y salida de cada aeropuerto y lugares de visita que dio a conocer la salsa de prensa de la Santa Sede.

ROMA - MONTEVIDEO

7:00 AM Salida en avión desde el Aeropuerto Internacional de Roma/Fiumicino hacia Montevideo.

16:30 Arribo al Aeropuerto Internacional Montevideo-Carrasco General Cesáreo L. Berisso

Bienvenida oficial*

17:30 Ceremonia de bienvenida en “Plaza Independencia”

17:45 Reunión con las autoridades, la sociedad civil y el cuerpo diplomático

18:15 Visita al Presidente de la República en el “Edificio José Artigas”

19:10 Celebración de las Vísperas con los obispos, sacerdotes, diáconos, religiosos y religiosas y seminarios en la Catedral Metropolitana de la Inmaculada Concepción y de los Santos Felipe y Santiago.

Sábado, 7 de noviembre de 2026

MONTEVIDEO – PAYSANDÚ – MONTEVIDEO

08:25 Salida en avión desde el Aeropuerto Internacional de Montevideo-Carrasco a Paysandú.

09:10 Arribo al Aeropuerto Internacional de Paysandú “Brigadier General Aviador Tydeo Larre Borges”

10:00 Santa Misa en el “Parque París Londres”

12:45 Salida en avión desde el Aeropuerto Internacional de Paysandú hacia Montevideo.

13:30 Llegada al Aeropuerto Internacional de Montevideo-Carrasco

17:00 Encuentro con la realidad social de Casavalle en la Parroquia de Nuestra Señora de Guadalupe

18:00 Encuentro con el mundo de la educación en la Universidad Católica de Uruguay

19:00 Vigilia de oración en el Estadio del Centenario

Domingo, 8 de noviembre de 2026

MONTEVIDEO – FLORIDA – BUENOS AIRES

10:30 Santa Misa en la plaza frente a la Catedral Basílica de Florida, Santuario Nacional de la Virgen de los Treinta y Tres

12:40 Almuerzo con los obispos en el albergue “Jesús Buen Pastor”.

15:10 Ceremonia de despedida en el Aeropuerto General Cesáreo L. Berisso de Montevideo-Carrasco.

15:30 Salida en avión desde el Aeropuerto Internacional de Montevideo-Carrasco hacia Buenos Aires.

16:30 Arribo al Aeropuerto Internacional de Buenos Aires “Aeroparque Jorge Newbery”

Bienvenida oficial

17:00 Visite el Monumento al General San Martín y a los Ejércitos de la Independencia en la Plaza San Martín.

17:20 Ceremonia de bienvenida en la “Casa Rosada”

17:50 Visita al Presidente de la República

18:30 Reunión con las autoridades, la sociedad civil y el cuerpo diplomático en el “Palacio Libertad, Centro Cultural Domingo Faustino Sarmiento”

Lunes, 9 de noviembre de 2026

BUENOS AIRES – CLAYPOLE – BUENOS AIRES

09:15 Visita a los trabajadores y clientes del “Pequeño Cottolengo Don Orione de Claypole”

11:30 Santa Misa en el “Monumento de los Españoles”

16:10 Conociendo el mundo laboral en la Universidad Católica de Argentina

17:30 Encuentro con líderes de comunidades cristianas y tradiciones religiosas en el “Palacio San Martín”

18:45 Celebración de las Vísperas con los obispos argentinos y los equipos sinodales en la Catedral Metropolitana de la Santísima Trinidad.

19:45 Cena con los obispos en la casa del arzobispo.

Martes, 10 de noviembre de 2026

BUENOS AIRES - CÓRDOBA - BUENOS AIRES

7:30 AM Salida en avión desde el Aeropuerto Internacional de Buenos Aires a Córdoba

09:00 Llegada al Aeropuerto Internacional de Córdoba “Ingeniero Aeronáutico Ambrosio Taravella”

10:00 Santa misa en la explanada de la Escuela de Aviación Militar.

15:15 Encuentro con obispos, sacerdotes, diáconos, religiosas y religiosas, seminarios y pastorales en la Catedral de Nuestra Señora de la Asunción

16:55 Salida en avión desde el Aeropuerto Internacional de Córdoba hacia Buenos Aires.

18:10 Arribo al Aeropuerto Internacional de Buenos Aires “Aeroparque Jorge Newbery”

20:15 Vigilia con los jóvenes en el “Monumento de los Españoles”

Miércoles, 11 de noviembre de 2026

BUENOS AIRES – LUJÁN – LIMA

08:00 Visita al Complejo Penitenciario Federal de Buenos Aires

10:00 Santa Misa en la plaza frente a la Basílica de Nuestra Señora de Luján

13:30 Ceremonia de despedida en el Aeropuerto Internacional “Ministero Pistarini” de Buenos Aires.

14:00 Salida en avión desde el Aeropuerto Internacional de Buenos Aires a Lima.

17:30 Arribo a la “Base Aérea del Callao (Grupo Aéreo N.° 8 de la Fuerza Aérea del Perú)”

Bienvenida oficial

18:15 Ceremonia de bienvenida en el Palacio de Gobierno

18:45 Visita al Presidente de la República

19:45 Reunión con las autoridades, la sociedad civil y el cuerpo diplomático en el “Gran Teatro Nacional”

Jueves, 12 de noviembre de 2026

LIMA

09:30 Encuentro con los obispos de Perú en la capilla del Palacio Arzobispal de Lima.

10:20 Celebración del mediodía con los obispos, sacerdotes, religiosos y religiosas, seminarios, equipos del Sínodo y consejos pastorales en la Catedral Basílica de San Juan Apóstol y Evangelista.

11:30 Reunión sobre los desafíos y las esperanzas para el futuro del pueblo peruano en la plaza frente a la Catedral.

18:00 Vigilia de oración con jóvenes y estudiantes universitarios en el Estadio Monumental de Lima.

20:00 Cena con los obispos en la Nunciatura Apostólica.

Viernes, 13 de noviembre de 2026

LIMA - CHICLAYO - PIMENTEL - CHICLAYO

07:40 Salida en avión desde la “Base Aérea del Callao (Grupo Aéreo N.° 8 de la Fuerza Aérea del Perú)” hacia Chiclayo

09:10 Arribo a la Base Aérea de Chiclayo “Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo”

10:30 Santa Misa en la explanada cerca de las “Pampas de Pimentel”

12:40 Visita privada a la capilla de San Óscar A. Romero

16:30 Reunión con los obispos, sacerdotes, religiosos y religiosas, seminarios, equipos del Sínodo y consejos pastorales en el Santuario de Nuestra Señora de la Paz.

17:45 Encuentro con el mundo universitario en la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo.

19:00 Cena con los sacerdotes de la Diócesis de Chiclayo en el Colegio “Santo Toribio de Mogrovejo”

Sábado, 14 de noviembre de 2026

CHICLAYO - SANTA CRUZ DE SUCCHABAMBA - ZAÑA - CHICLAYO

08:00 Rito de coronación de la Inmaculada Virgen en la Catedral de Santa María

09:10 Vuelo en helicóptero desde la Base Aérea de Chiclayo a Santa Cruz de Succabamba

09:50 Llegada al helipuerto de Santa Cruz de Succabamba.

11:00 Santa Misa en la explanada de Santa Cruz de Succhabamba

13:15 Salida en helicóptero desde el helipuerto de Santa Cruz de Succabamba hacia Chiclayo

14:00 Arribo a la Base Aérea de Chiclayo “Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo”

17:30 Encuentro de oración con la comunidad católica con motivo de la clausura del Año Jubileo de Santo Toribio de Mogrovejo en el Santuario de Santo Toribio de Mogrovejo.

Domingo, 15 de noviembre de 2026

CHICLAYO – CUSCO – PUCALLPA - LIMA

07:50 Salida en avión desde la Base Aérea de Chiclayo hacia Cusco.

10:00 Llegada al Aeropuerto Internacional Alejandro Velasco Astete de Cusco

10:30 Encuentro con los fieles y representantes de la piedad popular en el Parque Arqueológico Nacional de Saqsaywaman.

11:45 Rezo del Ángelus en la plaza frente a la Catedral Basílica de la Asunción de la Santísima Virgen María.

13:05 Salida en avión desde el Aeropuerto Internacional de Cusco a Pucallpa.

14:30 Arribo al Aeropuerto Internacional de Pucallpa “Capitán FAP David Abensur Rengifo”

15:00 Reunión con los misioneros y representantes de los pueblos amazónicos en el Malecón de Puerto Callao.

16:45 Santa Misa en la “Villa Deportiva Regional Ucayali”

19:05 Salida en avión desde el Aeropuerto Internacional de Pucallpa hacia Lima.

20:20 Arribo a la “Base Aérea del Callao (Grupo Aéreo N.° 8 de la Fuerza Aérea del Perú)”

Lunes, 16 de noviembre de 2026

LIMA - CALLAO - LIMA - ROMA

08:30 Visita a los trabajadores y ciudadanos de la Casa de Recepción “ Hermanitas de los Ancianos Desamparados”

10:30 Santa Misa en la “Base Aérea de Las Palmas”

13:15 Ceremonia de despedida en la “Base Aérea del Callao (Grupo Aéreo N.° 8 de la Fuerza Aérea del Perú)”

13:45 Salida en avión desde la “Base Aérea del Callao (Grupo Aéreo N.° 8 de la Fuerza Aérea del Perú)” hacia Roma.

Más allá de la izquierda y la derecha

La relación entre Javier Milei y Lula da Silva atraviesa una crisis diplomática excepcional. Sin embargo, la profundidad de la integración entre Argentina y Brasil demuestra por qué los vínculos entre Estados no pueden quedar subordinados a las afinidades ideológicas de sus gobiernos. Comercio, industria automotriz, cooperación nuclear, defensa, energía y cadenas productivas construidas durante cuatro décadas sobreviven a las diferencias presidenciales. Brasil continúa siendo el principal destino de nuestras exportaciones y uno de nuestros mayores proveedores. La relación entre Argentina y Brasil es demasiado importante para depender de la química entre sus presidentes.

El pensador uruguayo Alberto Methol Ferré comprendió tempranamente este problema. Su concepto de “Estado Continental Industrial” partía de una constatación histórica: la escala del Estado-nación resultaba insuficiente frente a la aparición de grandes espacios continentales capaces de combinar territorio, mercado, industria, ciencia, tecnología y poder político. Para Methol Ferré, América del Sur solo podría conquistar verdadera autonomía mediante su integración, cuyo núcleo debía surgir de la articulación argentino-brasileña y del Mercosur.

El siglo XXI vuelve aquella reflexión todavía más actual. Estados Unidos, China, India y Rusia poseen dimensiones continentales; Europa construyó un mercado integrado de alrededor de 450 millones de habitantes. ¿Qué capacidad real de negociación pueden tener por separado los Estados sudamericanos frente a semejantes escalas? Ganar escala regional ya no es una consigna integracionista: es una condición material para ejercer soberanía.

China sabe qué quiere. ¿Nosotros sabemos qué queremos?

Hay un dato particularmente ilustrativo. China publicó en 2008 su primer Documento sobre la Política hacia América Latina y el Caribe, lo actualizó en 2016 y volvió a hacerlo en diciembre de 2025. En diecisiete años formuló y actualizó tres veces una estrategia explícita hacia nuestra región. El último documento inserta la relación sino-latinoamericana dentro de una concepción más amplia de cooperación Sur-Sur y de creciente gravitación del Sur Global.

China sabe qué quiere de América Latina, lo escribe, lo planifica y lo actualiza. Nuestro problema es que América Latina todavía no ha definido con igual claridad qué quiere de China.

Esa asimetría estratégica puede ser más importante que cualquier déficit comercial. Si cada país sudamericano negocia individualmente inversiones, infraestructura, energía, minerales críticos, telecomunicaciones o tecnología con una potencia de más de 1.400 millones de habitantes, la diferencia de escala es inevitable. Si identificamos proyectos comunes y negociamos desde espacios regionales, la relación cambia cualitativamente. La discusión no debería ser China sí o China no, sino para qué China, bajo qué estrategia de desarrollo y con qué grado de integración regional.

Infraestructura para integrarnos

Esto exige revisar nuestra concepción de la infraestructura. Buena parte de las obras latinoamericanas fueron pensadas históricamente con una lógica radial: trasladar recursos naturales hacia los puertos para exportarlos fuera de la región. Una estrategia sudamericana debe preguntarse también cómo utilizar el financiamiento internacional, incluido el chino, para conectarnos entre nosotros.

Ferrocarriles, corredores navegables, hidrovías, redes eléctricas, puertos, fibra óptica e infraestructura digital deberían evaluarse no sólo por cuánto aumentan las exportaciones extrarregionales, sino por cuánto contribuyen al comercio intrarregional y a construir cadenas regionales de valor.

Vaca Muerta ofrece un ejemplo. Argentina posee un extraordinario recurso gasífero y Brasil un gigantesco mercado industrial. Una mayor integración mediante gasoductos hacia el sur industrial brasileño permitiría aprovechar complementariedades estacionales y debería compararse económicamente con la alternativa, mucho más intensiva en capital, de licuar y transportar el gas por barco. Vaca Muerta puede ser no solamente una plataforma exportadora argentina, sino una herramienta de integración industrial sudamericana.

La infraestructura tampoco puede terminar en Argentina y Brasil. Si el centro de gravedad económico mundial continúa desplazándose hacia Asia-Pacífico, Chile adquiere una importancia geoeconómica extraordinaria. Debemos desarrollar una estrategia binacional de conectividad, con corredores bioceánicos en el norte, centro y sur: pasos cordilleranos, túneles, ferrocarriles, carreteras, centros logísticos, aduanas integradas y conexiones con los puertos chilenos.

Para determinados orígenes y destinos asiáticos, una salida eficiente por el Pacífico puede reducir considerablemente los tiempos marítimos —en algunos casos se estiman ahorros cercanos a veinte días, aunque dependen del corredor y servicio utilizado—. Pero el argumento fundamental es otro: si Asia-Pacífico gana centralidad, Sudamérica necesita mirar simultáneamente al Atlántico y al Pacífico.

Argentina, Brasil, Chile y los restantes países involucrados podrían presentar una cartera sudamericana de infraestructura de integración y buscar financiamiento de largo plazo —chino, regional y multilateral— para obras que aumenten simultáneamente la conectividad intrarregional y nuestra proyección hacia terceros mercados. China posee escala financiera; Sudamérica debe aportar escala estratégica.

Del Mercosur comercial al Mercosur productivo

La infraestructura física debe acompañarse de una arquitectura financiera. Argentina y Brasil poseen desde 2008 un Sistema de Pagos en Moneda Local. Debemos profundizar en esos instrumentos: ampliar el comercio en pesos y reales, desarrollar mecanismos de compensación entre bancos centrales y generar instrumentos regionales de crédito productivo. No significa improvisar una moneda común ignorando nuestras diferencias macroeconómicas, sino comenzar a construir una integración monetaria y financiera que reduzca progresivamente la dependencia de monedas de terceros países para intercambios realizados dentro de nuestra propia región.

Durante demasiado tiempo discutimos el Mercosur como si fuera esencialmente una negociación de aranceles. Necesitamos pasar del Mercosur comercial al Mercosur productivo, tecnológico, energético, financiero y logístico. La región reúne alimentos, agua, petróleo y gas, minerales críticos, energía hidroeléctrica, nuclear y renovable, biodiversidad, industria automotriz y aeronáutica, biotecnología, universidades y capacidades científicas. Lo que falta no son recursos: falta articularlos dentro de una estrategia.

El Estado Continental Industrial de Methol Ferré adquiere así una nueva dimensión. En el siglo XXI ya no puede ser solamente siderurgia, automóviles y grandes fábricas. Debe integrar inteligencia artificial, robótica, manufactura avanzada, energía, baterías, telecomunicaciones e infraestructura digital.

El Sur Global y nuestro Momento Shenzhen

Esta transformación coincide con otro fenómeno histórico: el creciente peso económico, demográfico y político del Sur Global. BRICS y otros espacios emergentes expresan, con sus diferencias internas, la búsqueda de una mayor participación de estos países en las instituciones y reglas de la gobernanza mundial. Para Sudamérica esto representa una oportunidad, siempre que ingrese a ese escenario con una estrategia propia y no simplemente cambiando una dependencia por otra.

La inteligencia artificial puede profundizar la brecha entre países, pero también ofrece una oportunidad extraordinaria para reducir distancias productivas. China viene impulsando internacionalmente la construcción de capacidades en IA para el Sur Global y propone incorporar la tecnología a la economía real: manufactura, agricultura, logística, energía, salud, ciudades y transición verde. Su propuesta de gobernanza enfatiza además cooperación internacional, formación de capacidades, ecosistemas abiertos y una mayor participación de los países en desarrollo.

Esta es precisamente la discusión del Momento Shenzhen. Estados Unidos parece correr una carrera Sputnik por la IA: quién llega primero a la frontera. China está intentando convertirla en un Momento Shenzhen: quién consigue integrar primero la inteligencia artificial al conjunto del sistema productivo. Ford revolucionó la fábrica; Shenzhen representa la posibilidad de revolucionar el ecosistema productivo completo.

Para nuestros países, la IA no debería pensarse solamente como chatbots o grandes modelos de lenguaje. Incorporada a maquinaria agrícola, minería, logística, energía, industria automotriz, biotecnología, salud y administración pública, puede elevar productividad y permitir saltos tecnológicos precisamente en sectores donde ya poseemos capacidades.

China propone en este terreno una lógica de cooperación positiva, desarrollo de capacidades, ecosistemas abiertos y transferencia de conocimiento hacia los países emergentes. Pero la transferencia tecnológica no ocurre automáticamente: debe ser negociada. Universidades, centros conjuntos de investigación, formación de recursos humanos, desarrollo de proveedores locales, radicación de etapas de mayor valor agregado y acceso al conocimiento deben formar parte de cada acuerdo.

La oportunidad para Sudamérica consiste en dejar de ser solamente consumidora de la revolución tecnológica y utilizarla para transformar su estructura productiva. Ese debería ser nuestro propio Momento Shenzhen.

También debemos mirar hacia el Sur

Existe finalmente una dimensión que suele quedar separada de estas discusiones, pero será crecientemente importante: el Atlántico Sur y la Antártida. Argentina y Chile poseen una condición geográfica excepcional como puertas naturales hacia el continente antártico y una larga tradición científica, logística y diplomática.

La cuestión debe abordarse respetando plenamente el Sistema del Tratado Antártico, que reserva el continente para fines pacíficos y científicos. Precisamente por eso debemos fortalecer nuestra presencia científica, logística y ambiental y profundizar la cooperación regional. Mercosur, corredores bioceánicos, Patagonia, Estrecho de Magallanes, Atlántico Sur y Antártida no deberían pensarse como compartimentos separados: son dimensiones de una misma estrategia continental.

La autonomía comienza por la escala

La elección brasileña importa, entonces, pero no porque pueda pintar de azul o rojo el mapa sudamericano. Importa porque Brasil es una bisagra entre tres dinámicas fundamentales: la integración sudamericana, la creciente gravitación del Sur Global y Asia, y la renovada disputa de las grandes potencias por influencia en nuestra región.

Argentina no debería tener que elegir entre Washington, Beijing o Brasilia. Necesita construir capacidad para relacionarse con todos desde sus propios intereses. Brasil no es sustituible por Estados Unidos; China no puede ser ignorada; y ninguna potencia externa puede sustituir una estrategia nacional y regional propia.

Methol Ferré comprendió que en el mundo de los gigantes no existe autonomía sin dimensión continental. Hoy debemos agregar que tampoco existe desarrollo sin integración física, productiva, tecnológica, energética y financiera.

China tiene una estrategia para América Latina. Estados Unidos tiene una estrategia para América Latina. Ya es hora de que América Latina vuelva a tener una estrategia para sí misma.

Esa estrategia comienza por reconstruir el eje Argentina-Brasil, fortalecer el Mercosur, proyectarnos hacia el Pacífico junto con Chile, integrar nuestra infraestructura y energía, avanzar en mecanismos monetarios regionales, abordar conjuntamente el Atlántico Sur y la Antártida y aprovechar la revolución de la inteligencia artificial para dar un salto de productividad e industrialización.

Ganar autonomía exige ganar escala. Ganar escala exige integración. Y transformar esa integración en desarrollo requiere que Sudamérica deje de ser solamente el territorio donde las grandes potencias despliegan sus estrategias para convertirse, finalmente, en un actor capaz de formular la propia.

En enero de este año, el periodista había escrito un mensaje que llamó la atención y generó preocupación entre sus seguidores y oyentes. “Estoy cerca de mi ocaso. Amé, fui amado, el sol acarició mi faz. Vida, nada me debés, vida, estamos en paz”, dijo en su momento.

Sin embargo, no trascendió todavía la enfermedad que padecía y el motivo del fallecimiento.

Una vida ligada a los medios

Nacido en Mendoza el 16 de octubre de 1951, construyó una extensa trayectoria en los medios, con una carrera que se desarrolló principalmente en radio y televisión. 

Durante varias décadas, al frente de diferentes programas, logró consolidarse como una de las voces más reconocidas de la radiofonía argentina.

Uno de los principales hitos de su carrera fue su paso por Radio 10, donde condujo “El oro y el moro”, ciclo que logró una amplia repercusión y se convirtió en uno de los espacios destacados de la radio argentina. A lo largo de su trayectoria también participó de numerosos programas de radio y televisión.

En tanto, en televisión, participó de ciclos como “Polémica en el Bar”, “Los unos y los otros” y “Nosotros a la mañana”, entre otros. 

En 2021 anunció su retiro de los medios, aunque posteriormente realizó distintas participaciones en distintos espacios.

El escenario será diferente a partir del domingo, cuando aumentará la inestabilidad y aparecerán las lluvias. El cambio de tiempo no quedará limitado a una sola jornada, ya que el pronóstico contempla precipitaciones también durante el comienzo de la próxima semana.

El AMBA tendrá más de 25 °C antes del cambio de tiempo

Este viernes 25 de septiembre será la jornada más cálida del período inmediato en el Área Metropolitana de Buenos Aires, con temperaturas que alcanzarán aproximadamente los 25 °C.

Durante la jornada predominará el tiempo estable, aunque el viento tendrá un papel importante en el ascenso térmico y las condiciones serán más propias de la primavera.

El cambio comenzará a prepararse con un aumento de la humedad y modificaciones en la circulación del viento, antes de la llegada de las lluvias previstas para el domingo.

El domingo llegan las lluvias y baja la temperatura en el AMBA

El sábado 26 presentará un descenso respecto del viernes, con una máxima cercana a los 20 °C en Buenos Aires y condiciones todavía aprovechables para actividades al aire libre.

La situación cambiará el domingo 27, cuando aumenta la probabilidad de precipitaciones y el cielo se presentará más cubierto, acompañado por viento y un ambiente más fresco.

El pronóstico actual contempla lluvias durante el domingo, por lo que será la primera jornada del fin de semana en la que la inestabilidad ganará protagonismo sobre el AMBA.

La inestabilidad continuará hasta el martes en el AMBA

El cambio de tiempo no terminará el domingo: las previsiones actuales también indican posibilidades de lluvias durante el lunes 28 y el martes 29 de septiembre.

La inestabilidad será intermitente, por lo que esto no significa que vaya a llover de manera continua durante 72 horas, sino que pueden registrarse períodos con precipitaciones dentro de esas jornadas.

Según el pronóstico actualizado, el martes todavía aparece con probabilidad elevada de lluvia y viento del sur, mientras que el miércoles comenzaría una nueva etapa con condiciones más estables.

Como todos los meses, el cronograma se organiza según la terminación del DNI y contempla las fechas establecidas oficialmente por el organismo público.

Además, los haberes previsionales tendrán en octubre una actualización del 1,66%, de acuerdo con el mecanismo de movilidad vigente. Para octubre, la ANSES estableció un haber mínimo de $435.748,51 y un haber máximo de $2.932.174,85 para las prestaciones previsionales del SIPA.

El calendario de pagos de las prestaciones del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) fue establecido por la Resolución 349/2025 de ANSES, que fijó las fechas de cobro correspondientes a todo 2026. En su Anexo X se detalla específicamente el cronograma de pagos previsto para octubre.

Cuánto cobrarán los jubilados en octubre

La ANSES oficializó una actualización del 1,66% para octubre de 2026, calculada a partir de la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) correspondiente a agosto, de acuerdo con el mecanismo de movilidad vigente.

Con el nuevo incremento, los valores previsionales establecidos oficialmente son:

• Haber mínimo: $ 435.748,51.
• Haber máximo: $ 2.932.174,85.
• Prestación Básica Universal (PBU): $ 199.335,05.
• Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM): $ 348.598,81.

Estos importes fueron fijados por la Resolución 284/2026 de ANSES, publicada en el Boletín Oficial el 23 de septiembre.

Jubilados y pensionados: cuándo cobran en octubre

Para los jubilados y pensionados cuyos haberes no superan el monto establecido para el primer intervalo de pago, ANSES fijó las siguientes fechas:

• DNI terminado en 0: jueves 8 de octubre.
• DNI terminado en 1: viernes 9 de octubre.
• DNI terminado en 2: martes 13 de octubre.
• DNI terminado en 3: miércoles 14 de octubre.
• DNI terminado en 4: jueves 15 de octubre.
• DNI terminado en 5: viernes 16 de octubre.
• DNI terminado en 6: lunes 19 de octubre.
• DNI terminado en 7: martes 20 de octubre.
• DNI terminado en 8: miércoles 21 de octubre.
• DNI terminado en 9: jueves 22 de octubre.

Jubilaciones y pensiones que superan el haber mínimo

Para quienes reciben haberes que superan el monto establecido para el primer intervalo, el calendario comienza el 23 de octubre:

• DNI terminados en 0 y 1: viernes 23 de octubre.
• DNI terminados en 2 y 3: lunes 26 de octubre.
• DNI terminados en 4 y 5: martes 27 de octubre.
• DNI terminados en 6 y 7: miércoles 28 de octubre.
• DNI terminados en 8 y 9: jueves 29 de octubre.

Pensiones No Contributivas: cuándo cobran en octubre

Las Pensiones No Contributivas también tienen un cronograma específico para octubre. Según la normativa oficial de ANSES:

• DNI terminados en 0 y 1: jueves 8 de octubre.
• DNI terminados en 2 y 3: viernes 9 de octubre.
• DNI terminados en 4 y 5: martes 13 de octubre.
• DNI terminados en 6 y 7: miércoles 14 de octubre.
• DNI terminados en 8 y 9: jueves 15 de octubre.

Calendario de AUH en octubre

El cronograma de cobro de la AUH y las asignaciones familiares de octubre de 2026 se organiza según la terminación del DNI. Las fechas establecidas son:

• DNI terminado en 0: jueves 8 de octubre.
• DNI terminado en 1: viernes 9 de octubre.
• DNI terminado en 2: martes 13 de octubre.
• DNI terminado en 3: miércoles 14 de octubre.
• DNI terminado en 4: jueves 15 de octubre.
• DNI terminado en 5: viernes 16 de octubre.
• DNI terminado en 6: lunes 19 de octubre.
• DNI terminado en 7: martes 20 de octubre.
• DNI terminado en 8: miércoles 21 de octubre.
• DNI terminado en 9: jueves 22 de octubre.

Cuánto cobra la AUH en octubre

Las asignaciones familiares tendrán una actualización del 1,66% en octubre de 2026.

La Resolución 283/2026 de ANSES, publicada el 23 de septiembre en el Boletín Oficial, estableció que los límites, rangos de ingresos y montos de las asignaciones familiares previstas por la Ley 24.714 se incrementan en ese porcentaje.

Con la actualización, la AUH general pasa a $156.588 por hijo, mientras que la AUH por hijo con discapacidad alcanza los $509.863.

En el caso de la AUH, ANSES abona mensualmente el 80% del monto, mientras que el 20% restante queda sujeto a la presentación de la Libreta correspondiente.

Con el fin de optimizar el servicio, el Gobierno capitalino y el Fideicomiso Público de Administración y Pago (FICO) ya seleccionaron a la empresa encargada de ejecutar esta coinversión histórica que promete revolucionar la movilidad de millones de usuarios en la capital del país.

¿Quién ganó la licitación y cómo fue el proceso de selección?

De acuerdo con la información difundida en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México, la empresa seleccionada para desarrollar la modernización integral fue Mota-Engil México, S.A.P.I. de C.V.

El proceso de selección formal arrancó con la convocatoria por parte de CDMX, atrayendo a 11 interesados iniciales, de los cuales solo dos presentaron propuestas formales.

Mota-Engil obtuvo una calificación global de 90.44 puntos, destacando con la máxima puntuación económica (100 puntos) y superando a la oferta de ICA Constructora con un costo aproximado 43% menor, fijando un acumulado de pagos de 25 mil 180.4 millones de pesos.

¿Qué trabajos de renovación y tecnología se aplicarán en la línea?

La intervención integral planeada para las 21 estaciones y los más de 21 kilómetros de extensión de la ruta abarca múltiples áreas críticas:

• Material rodante: incorporación de 45 trenes nuevos, lo que incrementará cerca de un 30% la capacidad de transporte.
• Infraestructura de vías: sustitución total de vías y rehabilitación física de túneles, cajones y estaciones (mejorando accesibilidad y funcionamiento).
• Sistemas eléctricos: modernización completa de las redes de alta, media y baja tensión.
• Señalización y control: adopción de un moderno sistema de control de trenes basado en comunicaciones (CBTC), permitiendo administrar la circulación en tiempo real y reducir los intervalos operativos a unos 100 segundos.

¿Cuándo empezarán las obras y qué pasará con el servicio?

Durante 2026 no se contempla un cierre total de estaciones ni interrupciones masivas en la operación del servicio por este proyecto, ya que el año actual se destina a la formalización administrativa, registros financieros y presupuestales ante el Congreso de la CDMX.

Las obras físicas principales están programadas para arrancar formalmente a lo largo de 2027. El Gobierno capitalino tiene previsto que la ejecución se realice de manera escalonada para mitigar las afectaciones a los usuarios y mantener activa la movilidad de Indios Verdes a Universidad el mayor tiempo posible.

Según pudo saber El Cronista, la apertura demandó una inversión cercana a u$s 500.000.

Detrás de la operación está American Apparel Argentina, el mismo grupo que tiene las licencias de Calvin Klein y Tommy Hilfiger en el país y que ya analiza nuevas ubicaciones en los principales shoppings.

La marca ya había tenido presencia en la Argentina. En 2017, desembarcó de la mano de Falabella, que comenzó a vender sus colecciones en el país como parte de un acuerdo que también alcanzó a otros mercados de América latina. Esa etapa terminó en 2021, con la salida de la cadena chilena del mercado local.

Cuánto cuesta comprar en Karl Lagerfeld

La marca se ubica dentro de lo que la compañía define como lujo accesible, con precios similares a los que tiene en Europa.

En la colección femenina, las remeras parten de los $ 90.000 y las carteras arrancan en $ 180.000, mientras que algunos modelos llegan hasta los $ 800.000.

En hombre, las remeras se venden desde $ 136.000, los buzos desde $ 230.000 y las zapatillas parten de los $ 280.000.

La tienda ofrece indumentaria para mujeres y hombres, calzado y accesorios de la colección de primavera 2026.

El espacio mantiene la estética que Karl Lagerfeld utiliza en otros mercados, con mármol blanco, madera, espejos y detalles metálicos en blanco y negro.

Más de cuatro décadas

Karl Lagerfeld creó la marca que lleva su nombre en 1984, aunque para entonces ya llevaba casi tres décadas dentro de la industria de la moda. Nacido en Hamburgo, Alemania, en 1933, se instaló en París durante su adolescencia y comenzó su carrera después de ganar, en 1954, un concurso de diseño organizado por el International Wool Secretariat. En esa misma edición también fue premiado Yves Saint Laurent.

El abrigo que presentó llamó la atención de Pierre Balmain, que lo incorporó a su equipo. Después pasó por Jean Patou y Chloé y, en 1965, empezó a trabajar con Fendi, una relación que se mantuvo durante más de cinco décadas.

En 1983, asumió la dirección creativa de Chanel, que atravesaba una etapa de menor protagonismo tras la muerte de Coco Chanel. Desde allí recuperó algunos de los códigos históricos de la casa francesa y los llevó a nuevas colecciones. Permaneció al frente durante 36 años y convirtió ese trabajo en uno de los más reconocidos de su carrera.

Un año después de incorporarse a Chanel, lanzó su propia marca. Durante décadas estuvo al frente de tres casas al mismo tiempo: Chanel, Fendi y Karl Lagerfeld. También desarrolló una carrera como fotógrafo y editor y llegó a reunir una biblioteca personal de más de 300.000 libros.

Con los años, la etiqueta amplió su oferta. Hoy tiene ropa para mujeres, hombres y niños, jeans, carteras, pequeña marroquinería, calzado, perfumes y anteojos. También cuenta con una línea de muebles y participa en proyectos vinculados a la hotelería.

Lagerfeld murió en París en febrero de 2019, a los 85 años. No tuvo hijos y, después de su muerte, parte de la atención quedó puesta en su herencia y en Choupette, la gata birmana que lo acompañó durante sus últimos años. Él mismo había contado que estaba incluida entre sus herederos, aunque nunca se conoció públicamente cuánto recibió. Su patrimonio era estimado entonces en alrededor de u$s 300 millones.

La compañía continuó después de la muerte de su fundador. Actualmente, Hun Kim está al frente de la dirección creativa.

Quién está detrás de Karl Lagerfeld

Karl Lagerfeld pertenece a G-III Apparel Group, el grupo estadounidense dueño de DKNY, Donna Karan, Vilebrequin, G.H. Bass y Sonia Rykiel. La relación comenzó en 2015, cuando ambas compañías se asociaron para desarrollar Karl Lagerfeld Paris en Norteamérica. Un año después, el grupo adquirió una participación del 19%.

En 2022, pagó 200 millones de euros por el 81% restante y tomó el control total. Desde la adquisición, las ventas pasaron de u$s 475 millones en el ejercicio fiscal 2024 a u$s 580 millones en 2025 y alcanzaron los u$s 630 millones en 2026. El último balance atribuyó el crecimiento principalmente al desempeño de indumentaria, calzado y abrigos para hombres y mujeres.

La firma creada por el diseñador alemán está presente en más de 60 países, tiene más de 200 locales y supera los 3000 puntos de venta. De ese total, 67 tiendas son operadas directamente, mientras que en Norteamérica funcionan otros 34 espacios bajo Karl Lagerfeld Paris.

G-III cerró su último ejercicio con ventas por u$s 2960 millones y maneja más de 30 marcas propias y licenciadas. En septiembre de 2026, completó además la compra de Marc Jacobs, que se incorporó a una cartera en la que ya estaban DKNY, Donna Karan y Vilebrequin.

Quién está detrás de Karl Lagerfeld

La marca pertenece a G-III Apparel Group, el grupo estadounidense dueño de DKNY, Donna Karan, Vilebrequin, G.H. Bass y Sonia Rykiel. La relación comenzó en 2015, cuando ambas compañías se asociaron para desarrollar Karl Lagerfeld Paris en Norteamérica. Un año después, el grupo adquirió una participación del 19%.

En 2022, pagó 200 millones de euros por el 81% restante y tomó el control total. Desde la adquisición, las ventas pasaron de u$s 475 millones en el ejercicio fiscal 2024 a u$s 580 millones en 2025 y alcanzaron los u$s 630 millones en 2026. El último balance atribuyó el crecimiento principalmente al desempeño de indumentaria, calzado y abrigos para hombres y mujeres.

Karl Lagerfeld está presente en más de 60 países, tiene más de 200 locales y supera los 3000 puntos de venta. De ese total, 67 tiendas son operadas directamente, mientras que en Norteamérica funcionan otros 34 espacios bajo Karl Lagerfeld Paris.

G-III cerró su último ejercicio con ventas por u$s 2960 millones y maneja más de 30 marcas propias y licenciadas. En septiembre de 2026, completó además la compra de Marc Jacobs, que se incorporó a una cartera en la que ya estaban DKNY, Donna Karan y Vilebrequin.

El grupo detrás de la llegada a la Argentina

Detrás de la operación local está American Apparel Argentina, presidida por Guillermo Rosental. El grupo trabaja desde hace años con marcas internacionales en el país.

Una de las marcas que manejan es Calvin Klein, que tuvo una primera etapa en la Argentina durante los 2000. La estadounidense desembarcó en 2008 con Calvin Klein Underwear y llegó a tener locales en Alto Palermo, Paseo Alcorta, Patio Bullrich y Unicenter.

La compañía comenzó a cerrar esas tiendas en 2011 y, en marzo de 2012, bajó la persiana de la última, ubicada en Unicenter. La marca volvió al país en 2017 con un local de 100 m2 en Patio Bullrich, donde invirtió alrededor de u$s 200.000.

Calvin Klein y Tommy Hilfiger suman nuevos locales en la Argentina

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En los últimos años volvió a ampliar su presencia. En 2024 abrió en Córdoba Shopping un espacio de más de 88 m2, con una inversión cercana a los u$s 100.000, y luego sumó una tienda en Alto Rosario Shopping.

El grupo también tiene la licencia de Tommy Hilfiger, que tiene presencia en Alto Palermo, Galerías Pacífico, Unicenter y Alto Rosario. En 2025, la marca sumó su primer local en Córdoba, con la apertura de una tienda en Nuevocentro Shopping.

Tommy Hilfiger y Calvin Klein forman parte de PVH Corp., uno de los principales grupos de indumentaria de los Estados Unidos.

Según los datos oficiales, se habrían registrado a más de 30.000 personas no ciudadanas por error desde el 2000 debido a fallas tecnológicas y administrativas. Aunque no es un número capaz de influir gravemente en una elección, el Gobierno busca combatir el voto ilegal impulsando la Save America Act.

El DHS revisará los padrones en busca de no ciudadanos: ¿Por qué hay personas no elegibles en el registro de votantes?

El DHS activó un operativo de revisión de padrones electorales en al menos 47 estados para identificar posibles casos de personas no ciudadanas registradas para votar.

De acuerdo a una investigación realizada por Reuters, los estados encontraron a más de 30.000 personas que se habían identificado como no ciudadanas en los registros de votantes y se afirmó que se debía a fallas de software y errores administrativos.

La Ley Nacional de Registro de Votantes promulgada en 1993 permite integrar el trámite de inscripción electoral con gestiones realizadas ante organismos estatales, como los Departamentos de Vehículos Motorizados (DMV).

Los inmigrantes legales pueden obtener licencias de conducir en 50 estados si cumplen con determinados requisitos migratorios y en algunos incluso se las conceden a indocumentados: una falla en la transferencia o procesamiento de esos datos puede terminar incorporando a una persona que no reúne los requisitos para votar.

Los estados en los que se detectaron 30.000 registros erróneos: ¿Cuáles son?

Se detectaron problemas de este tipo en 12 estados, gobernados tanto por republicanos como por demócratas:

• California
• Illinois
• Iowa
• Nevada
• Nueva Jersey
• Ohio
• Oregón
• Pensilvania
• Dakota del Sur
• Texas
• Utah
• Virginia

¿Qué sucede con los votantes ilegales?

La aparición de personas no ciudadanas en registros no implica que hayan intentado votar de manera ilegal.

No obstante, en Estados Unidos votar en una elección federal sin ser ciudadano estadounidense constituye un delito federal, aunque las consecuencias dependen de la conducta imputada y de si hubo otras infracciones asociadas.

La norma federal 18 U.S.C. 611 establece que un no ciudadano que vote ilegalmente puede recibir una multa, una pena de hasta un año de prisión o ambas. La situación puede ser más grave cuando, además de votar, la persona se registra fraudulentamente o declara falsamente ser ciudadana estadounidense.

En septiembre de 2026, por ejemplo, el Departamento de Justicia presentó cargos contra 16 personas por conductas que incluían voto ilegal de no ciudadanos, falsas declaraciones de ciudadanía para registrarse o votar y, en algunos expedientes, delitos adicionales.

El objetivo de nacionalizar el voto: las medidas impulsadas por Donald Trump

Donald Trump planteó que los republicanos deberían “nacionalizar” el voto en al menos 15 lugares y su administración avanzó durante 2026 con distintas medidas para llegar a esta meta. Sin embargo, la Constitución Estadounidense otorga a los estados la principal responsabilidad sobre la administración de las elecciones en el Artículo I, Sección 4, que establece que los estados determinan el tiempo, lugar y forma de las elecciones al Congreso.

Entre las medidas impulsadas se encuentran:

• La solicitud de padrones electorales completos y sin datos censurados a los estados.
• La revisión de los registros de al menos 47 estados por parte del DHS.
• El cruce de información de los votantes con bases de ICE, USCIS, el Departamento de Estado y la Administración del Seguro Social.
• La reasignación de cientos de agentes federales para identificar posibles registros de no ciudadanos.
• El impulso de mayores requisitos de identificación y prueba de ciudadanía para registrarse o votar.
• Las restricciones al voto por correo promovidas por la administración, aunque bloqueadas por la Corte Suprema.

SAVE America Act: ¿Qué propone y por qué es importante entenderla?

La propuesta busca modificar la Ley Nacional del Registro de Votantes que sigue vigente en la actualidad, para exigir que quienes quieran registrarse para votar en elecciones federales deban presentar documentación que acredite ciudadanía estadounidense.

El requisito también alcanzaría a quienes necesiten actualizar datos de su registro electoral, como un cambio de domicilio.

El proyecto también plantea que los estados revisen la elegibilidad de las personas incluidas en sus padrones y utilicen bases federales para verificar su estatus.

La iniciativa fue aprobada por la Cámara de Representantes el 11 de febrero de 2026 y, de acuerdo con la información disponible, continúa su trámite legislativo en el Senado.

El calendario laboral publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el 17 de octubre de 2025 incluye el 12 de octubre entre las fiestas de ámbito nacional. Además, el Banco de España incorpora expresamente esa fecha entre los festivos de 2026 de sus sucursales y establece que permanecen cerradas los sábados, domingos y festivos.

Esto implica que los clientes no deben contar con la atención presencial habitual de las entidades ese lunes. Sin embargo, el festivo no supone que el sistema bancario deje de funcionar por completo: muchas operaciones podrán continuar realizándose a través de la banca digital y otros canales.

Por qué cierran los bancos el 12 de octubre de 2026

El 12 de octubre, Fiesta Nacional de España, está reconocido como una fiesta laboral de ámbito nacional. El Estatuto de los Trabajadores establece además que esta fecha debe respetarse como festivo nacional, mientras que el calendario laboral de 2026 publicado por la Dirección General de Trabajo la incluye para todo el territorio.

En 2026, el 12 de octubre cae en lunes, por lo que afecta directamente a una jornada que habitualmente sería laborable para las oficinas bancarias.

El propio Banco de España señala para su sede de Madrid que su horario habitual es de lunes a viernes, de 8.30 a 14.00 horas, pero especifica que permanece cerrado los sábados, domingos y festivos.

Entre los festivos de 2026 aparece expresamente el 12 de octubre. La misma fecha figura en los calendarios de otras sucursales del organismo, como Bilbao, València, Palma o Las Palmas de Gran Canaria.

Qué operaciones bancarias se podrán hacer el 12 de octubre

Que las oficinas no presten su servicio presencial habitual no significa que las cuentas queden bloqueadas durante el festivo.

Los clientes podrán seguir accediendo, con carácter general, a la aplicación móvil y la banca online de su entidad, así como utilizar cajeros automáticos para aquellas operaciones que cada terminal tenga habilitadas.

También seguirán funcionando los pagos con tarjeta y los sistemas de pagos inmediatos sujetos a la disponibilidad habitual del proveedor.

Una de las diferencias más importantes se encuentra en las transferencias. El Banco de España explica que una transferencia inmediata puede abonarse en la cuenta del beneficiario en un máximo de diez segundos y funciona las 24 horas del día, todos los días del año.

Por tanto, el hecho de que sea 12 de octubre no impide por sí mismo realizar este tipo de transferencia.

Qué pasa con las transferencias ordinarias durante un festivo

La situación es distinta en el caso de las transferencias ordinarias.

El Banco de España recuerda que, a efectos de este tipo de operaciones, se consideran días hábiles los días del año excepto sábados, domingos y festivos. De manera general, en las transferencias SEPA el dinero debe llegar como tarde el siguiente día hábil desde que el banco receptor recibe los fondos.

Esto significa que una operación ordinaria iniciada durante el festivo puede no tramitarse con los mismos plazos de un día laborable.

El propio Banco de España advierte en sus procedimientos que, durante un festivo nacional, determinadas operaciones que requieran procesamiento no se tramitan hasta el siguiente día hábil.

Las transferencias inmediatas constituyen la principal excepción, ya que funcionan todos los días del año.

Una nueva revisión sistemática y metaanálisis analizó qué efectos tiene el entrenamiento de resistencia en personas de 60 años o más y encontró mejoras importantes en la fuerza y el rendimiento funcional frente a grupos que no realizaron este tipo de ejercicio.

El trabajo, publicado en Sports Medicine and Health Science en 2026, reunió 16 estudios con 801 participantes y comparó distintas modalidades de entrenamiento de resistencia con grupos de control.

Los investigadores analizaron, además, cómo influían la intensidad de la carga, la frecuencia del entrenamiento y la velocidad de movimiento sobre los resultados.

El entrenamiento de fuerza que puede ayudar después de los 60 años

El estudio se centró en el entrenamiento de resistencia, una modalidad que incluye ejercicios en los que los músculos deben vencer una carga o resistencia.

Puede realizarse con máquinas, pesas, bandas elásticas o incluso con el propio peso corporal, dependiendo del ejercicio y de la capacidad de cada persona.

En comparación con los grupos de control, quienes realizaron este tipo de entrenamiento presentaron mejoras significativas en las tres variables analizadas: masa muscular, fuerza muscular y rendimiento funcional.

El rendimiento funcional se refiere a la capacidad de una persona para realizar movimientos y actividades de la vida cotidiana, como levantarse de una silla, caminar, subir escaleras o desplazarse con mayor facilidad.

En los adultos mayores, el entrenamiento de resistencia puede contribuir a mejorar este tipo de capacidades porque fortalece los músculos y facilita la realización de movimientos que requieren fuerza y estabilidad. Por eso, los ejercicios que trabajan piernas, brazos y otros grupos musculares pueden incorporarse a una rutina orientada a preservar la autonomía y la movilidad.

Algunos ejemplos de ejercicios de resistencia que pueden trabajar estos grupos musculares son:

• Sentarse y levantarse de una silla: trabaja piernas y glúteos y reproduce un movimiento habitual de la vida cotidiana.
• Sentadillas asistidas: pueden realizarse utilizando una silla o un apoyo para trabajar la musculatura de las piernas.
• Extensión de rodillas: puede hacerse con una banda elástica o una máquina para fortalecer los músculos de los muslos.
• Press de pecho: puede hacerse con máquinas, mancuernas bandas o con el propio peso para fortalecer pecho, hombros y brazos.
• Elevación de talones: consiste en subir y bajar los talones para trabajar la musculatura de las pantorrillas y mejorar la fuerza de las piernas.
• Levantamiento de brazos con pesas livianas: permite trabajar hombros y brazos mediante una resistencia progresiva.

Cómo debería ser el entrenamiento después de los 60 años según la investigación

Más allá de la intensidad y la frecuencia, los investigadores analizaron la velocidad de ejecución.

Para mejorar la masa muscular, el análisis encontró mejores resultados asociados a una intensidad baja, una frecuencia alta y una velocidad de ejecución submáxima. Para la fuerza muscular, los mejores resultados se asociaron con una intensidad y una frecuencia moderadas y una velocidad submáxima.

En cambio, para mejorar el rendimiento funcional, los resultados fueron más favorables cuando el entrenamiento combinó una intensidad moderada, una frecuencia baja y una velocidad máxima intencional de movimiento.

Esto no significa que una persona mayor deba realizar los ejercicios rápidamente por su cuenta. La carga, la velocidad y la técnica deben adaptarse a la capacidad física individual, especialmente al comenzar una rutina.

Por primera vez, el examen para ingresar a licenciatura en la UNAM había dejado de aplicarse de forma presencial y se realizó completamente en línea entre mayo y junio de 2026. Sin embargo, después de la publicación de los resultados comenzaron a difundirse en redes sociales videos donde personas explicaban cómo utilizar herramientas de inteligencia artificial para obtener respuestas durante el examen.

“No hay que subestimar nunca las posibilidades de que haya personas que quieren hacer negocios a través del legítimo interés de las personas de entrar a la universidad”, admitió. En el mismo sentido, destacó que las principales ventajas de pensar en la aplicación en línea, sobre todo para “aspirantes que no están en la zona metropolitana, para que pudieran hacer el examen desde sus casas”.

Cuánto le costó el error a la UNAM

Además de destacar las ventajas del examen de admisión en línea, Lomelí, reconoció que “se subestimó las posibilidades de que en algún momento dado los aspirantes podían recibir algún tipo de ayuda que los colocara en ventaja frente a otros, y es precisamente lo que detonó este problema”.

“Estimamos que el error le costó a la Universidad 14 millones de pesos, en cuanto al examen de control presencial”, tras las trampas realizadas en las pruebas de ingreso, indicó el funcionario.

De todas formas, el rector evalúa que la UNAM vuelva a implementar el examen de admisión en línea, con los ajustes necesarios para no repetir el error: “Hay realizar una arquitectura institucional de la Universidad para que las etapas más delicadas del proceso que estén dentro de la misma dependencia, que tenga división de conjunto, y que haya un cuerpo de especialistas que asesoren, que no sea solamente una decisión meramente burocrática”, enumeró.

La UNAM evalúa el regreso de los exámenes de admisión en línea en los próximos años

En ese sentido, consideró que antes de retomar con el sistema de exámenes en línea, la casa de altos estudio “tendría que considerar muchos factores” entre ellos evaluar “cuáles son las posibilidades de vulnerar una plataforma”.

Como un posible método de reaplicación, indicó que “una de las recomendaciones es tener una segunda cámara al hacer el examen en línea: una cámara en el dispositivo que utiliza el alumno para responder el examen y otra cámara que va atrás”.

En ese sentido, estimó que “es una situación que llevará por lo menos dos o tres años hasta poder tener todos los elementos para concluir que sea viable realizar un examen en línea”.

Qué pasó con los exámenes de ingreso a la licenciatura en línea de la UNAM

Los exámenen de ingreso a la licenciatura de la UNAM se realizaron por primera vez en línea este año, pero estuvieron marcados por una serie de irregularidades que llevaron a la institución a cancelar los resultados de la primera prueba y aplicar un segundo examen de control presencial.

Las “trampas” ejecutadas fueron reconocidas por la Institución al dectectar resultados atípicos entre las pruebas. Un documento presentado en julio sobre ‘Todas las irregularidades del Concurso de Selección Licenciatura 2026 (CSL)’ y creado con datos del Proceso de Selección a partir de una solicitud de transparencia, detalló que el total de irregularidades reconocidas fue 3,248 de las cuales se destacan:

• Uso de material de apoyo no permitido (visual y/o auditivo): 1,571 aspirantes
• Desvío de mirada: 794 casos
• Hablar o interactuar con otras personas; o leer en voz alta las preguntas del examen: 353 aspirantes.

Ante la dinámica de la deuda en pesos a corto plazo, se abren oportunidades de inversión en bonos CER y bonos a tasa fija, títulos recomendados por los analistas.

Expectativas inflacionarias dispares

El consenso del mercado es que la dinámica inflacionaria que va a seguir apuntando a la baja en el corto plazo, aunque de forma más gradual y con dificultades para superar de manera sostenida el piso de entre 1,5% y 1,6% mensual.

Comienza a evidenciarse una marcada diferencia entre la proyección expuesta por el Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) del BCRA y los breakevens de inflación implícitos en el diferencial entre bonos a tasa fija y bonos indexados por CER para cada periodo.

Para septiembre, el REM ubica la inflación mensual en torno al 1,8%, mientras que el breakeven de los bonos CER se encuentra algo más arriba, cerca del 1,9%.

La diferencia es relevante porque muestra que, si bien los analistas esperan una inflación todavía por debajo del 2%, los precios de los bonos indexados incorporan un escenario algo más exigente.

El panorama se mantiene relativamente contenido hacia octubre y noviembre.

El REM proyecta una inflación de aproximadamente 1,70% en octubre y 1,60% en noviembre. En paralelo, el breakeven se mantiene alrededor de 1,9% en octubre y comienza a descender hacia la zona entre 1,80% y 1,85% en noviembre.

Finalmente, para diciembre, aparece una leve recomposición de las expectativas ya que el REM vuelve a ubicarse cerca del 1,8% mensual, mientras que el breakeven permanece en torno al 1,9% mensual.

Los analistas de IEB explicaron que la mayor compresión en la curva CER en comparación con la de tasa fija provocó una suba en la breakeven de la inflación.

“La inflación de indiferencia entre invertir en el activo de tasa fija y aquel con ajuste CER descuenta una inflación promedio de 1,90% mensual para septiembre y octubre, y de 1,85% desde noviembre hasta mayo 2027; cuando hace una semana se ubicaba en 1,7% para septiembre y octubre y 1,6% en adelante”, detallaron.

Desde marzo, el mercado evidenció una fuerte compresión en las expectativas de inflación plasmadas en los break-evens de inflación, tocando mínimos de 1,5% en promedio hacia adelante a mediados de agosto.

Sin embargo, el comportamiento cambió durante la segunda mitad del mes pasado, ya que las curvas mostraron un repunte de los breakevens hacia niveles cercanos al 2%, seguido de una fuerte corrección.

Actualmente, las distintas referencias de inflación vuelven a converger entre 1,6% y 1,75% mensuales, por encima de los pisos de mediados de agosto pasado.

Los analistas de Delphos Investments consideran que las inflaciones implícitas se mantienen por encima de los mínimos recientes y conservan una tendencia lateral en las últimas ruedas.

“El mercado descuenta una inflación de 29,8% para el año, con un sendero de implícitas que se mantiene por encima de los niveles observados previamente y prácticamente plano en torno a 1,7% TEM para los próximos meses. Si bien este movimiento comenzó a corregirse, la baja todavía resulta acotada y sigue sin retomar la tendencia descendente observada hasta julio”, sostuvieron.

Desde Max Capital también observan una desaceleración gradual de las expectativas de inflación para los próximos meses.

La compañía resaltó que el REM del BCRA proyecta una inflación mensual de 1,8% en septiembre, con una convergencia hacia 1,6% en noviembre, mientras que nuestro modelo de breakeven muestra una reducción más gradual, desde niveles cercanos al 1,7%-1,8% hacia 1,5%-1,6%.

Por lo tanto, en el corto plazo, ambas referencias apuntan a una continuidad del proceso de desinflación, aunque todavía con una inflación mensual por encima del 1%.

Sin embargo, destacan que para el mediano plazo se observa una divergencia entre ambas referencias.

Mientras el REM del BCRA incorpora una desaceleración más pronunciada de la inflación, los breakeven muestran una trayectoria más gradual, con tasas mensuales convergiendo hacia la zona de 1,4% a 1,5%.

Esto sugiere que el mercado continúa descontando cierta persistencia inflacionaria, aun cuando las expectativas de largo plazo mantienen una tendencia descendente.

Si bien el REM se mantiene más optimista que los break-even, también hay proyecciones aún más optimistas respecto de la encuesta del BCRA.

Las estimaciones de Mariva apuntan a una inflación cercana al 1% en octubre, 0,9% en noviembre y apenas 0,6% en diciembre, lo que implicaría cerrar 2026 con un ritmo de aumento de precios sustancialmente inferior al observado durante la primera mitad del año.

El escenario del banco resulta, además, más optimista que el REM y que las expectativas implícitas en los instrumentos financieros.

Mientras el REM se mantiene mayormente en la zona del 1,5% al 1,8% mensual hacia fines de 2026 y el break-even de la inflación ronda aproximadamente entre 1,4% y 1,5%, Mariva contempla que la inflación pueda perforar el 1%.

De cumplirse este escenario, 2027 comenzaría con una inflación mensual estabilizada alrededor del 1%, consolidando un cambio significativo en el régimen nominal de la economía.

El consenso es más desinflación

Si bien la dinámica en las proyecciones inflacionarias muestra cierta volatilidad a corto plazo, el consenso entre los analistas es que la inflación seguirá apuntando a la baja en los próximos meses.

Además, ese mismo consenso muestra que no hay expectativas de que la inflación pueda subir por encima del 2%.

Facimex Valores anticipó que en 2027 cerraría con la menor inflación en casi dos décadas.

“Tras el gran dato de inflación de agosto, seguimos esperando una inflación promedio del 1,5% mensual en lo que resta del año para que el 2026 cierre con una inflación del 28,7%”, dijeron.

Además, agregaron que de cara al año que viene, proyectan una inflación promedio de 1,5% mensual para el primer semestre de 2027 y creen que en el segundo semestre el proceso de desinflación podría encontrar cierto límite por el impacto de la depreciación del tipo de cambio real sobre los bienes transables y por el efecto de la incertidumbre política sobre el anclaje de las expectativas.

“Esperamos que el año 2027 cierre con una inflación de 21%, el menor registro anual desde 2009”, indicaron desde Facimex.

Finalmente, desde Adcap Grupo Financiero coincidieron en señalar que el mercado ve cada vez menos inflación.

“El mercado consolida cada vez más un escenario en el que la inflación avanza a una velocidad de crucero más cercana al 1,7% mensual que al 2% mensual. Los breakevens de inflación sugieren un dato de septiembre en torno al 1,8% mensual, con octubre también por debajo del 2% mensual. Los indicadores de alta frecuencia también se volvieron más favorables para septiembre”, detallaron.

La atención se centrará en pocos días, cuando se publique el registro de inflación de septiembre, marcando la trayectoria final del IPC del último trimestre del año.

Rodrigo Benítez, economista jefe de Grupo ST, espera una mayor desinflación hacia adelante.

“El mercado llegó al dato del jueves con expectativas demasiado optimistas. Los datos de alta frecuencia anticipan dinámica estable y para adelante aparece el riesgo de combustibles y alimentos”, sostuvo Benítez.

Inversiones en pesos

Si bien el mercado espera una mayor desinflación, lo que está claramente en discusión es la trayectoria que tendrá el IPC hacia adelante en función de si va a acercarse al 1% o si permanecerá cerca del 2%.

De esta manera, la trayectoria futura del IPC resulta determinante para las inversiones en pesos y para la conveniencia de posicionarse en bonos CER o en bonos a tasa fija.

La elección entre la tasa fija y el CER depende de dónde termine ubicándose la inflación respecto del breakeven implícito en los precios de mercado.

Si el IPC finalmente se ubica por debajo de ese umbral, la tasa fija resulta favorecida.

En cambio, si la inflación supera el breakeven, los bonos CER ofrecen una mejor cobertura y tienden a generar un mayor retorno relativo.

Por eso, más que mirar solamente la inflación esperada, la clave está en comparar el breakeven vigente al momento de la inversión con el IPC que finalmente se materializa.

La curva CER opera actualmente con tasas reales positivas a lo largo de buena parte de sus vencimientos.

En el tramo corto, los rendimientos se ubican entre el 3% y el 5,5% anual por encima de la inflación, mientras que los vencimientos más largos alcanzan niveles cercanos al 10% real.

Así, los inversores que ingresan hoy en bonos ajustables por CER obtienen no solo cobertura frente al IPC, sino también una tasa adicional positiva, aunque con una mayor sensibilidad al movimiento de precios en los instrumentos de mayor duración.

Los analistas de Balanz consideran que, bajo el actual escenario, sigue habiendo atractivo en bonos CER más cortos.

“A pesar de la corrección al alza en la inflación implícita —y nuestra postura neutral en general para el mundo pesos—, mantenemos nuestra preferencia por el CER del tramo medio. En particular, mantenemos nuestra preferencia por el TZXM7. En el tramo largo, preferimos el dual TXMJ9, que ofrece cobertura ante distintos escenarios electorales, pensando en horizontes largos”, afirmaron.

Los analistas de Criteria detallaron que, para quienes deban mantener exposición en pesos, se inclinan por el tramo más corto de la curva a tasa fija, con vencimientos en octubre y noviembre, como el S30O6 o el S30N6.

“Estos bonos permiten reducir la exposición a eventuales episodios de volatilidad y preservar capacidad de reinversión”, indicaron.

A su vez, para perfiles menos adversos al riesgo, desde Criteria se favorecen instrumentos que permitan capturar una eventual mejora del escenario político y macroeconómico sin resignar protección frente a un escenario de tasas o tipos de cambio más elevados.

“En este grupo, vemos valor en el dual DLK-TAMAR TMVE8 a pesar del costo implícito de la opcionalidad que da cobertura mientras que, con una mirada más orientada al preámbulo electoral de octubre de 2027, incorporamos el bono ajustado por CER TZXS7”, afirmaron.

La curva de tasa fija en pesos ofrece actualmente rendimientos nominales que parten de la zona del 22% al 25% anual en los instrumentos más cortos y ascienden progresivamente hacia niveles cercanos al 30% en los vencimientos más largos.

En el tramo 2027, las tasas anuales se ubican entre el 28% y el 29%, mientras que el extremo largo de la curva alcanza aproximadamente el 30%.

Desde Delphos, ven mayor valor en las Lecaps, dadas las perspectivas inflacionarias.

“Las Lecap ofrecen margen de upside relativo frente a los Boncer, con mayor atractivo en el tramo largo de la curva. Vemos valor relativo en las Lecaps frente a los Boncer. Si la inflación implícita para los próximos nueve meses convergiera hacia los niveles descontados en períodos en los que el mercado reflejaba un sendero de desinflación más pronunciado para un horizonte equivalente, manteniendo constantes las tasas reales actuales, los instrumentos a tasa fija mostrarían un upside relativo frente a CER”, dijeron.

En particular, dado que el potencial de compresión aumenta con la duration, desde Delphos ven mayor atractivo en el tramo largo de la curva, donde instrumentos como la T31Y7 y la T30J7 ofrecen una mejor relación riesgo-retorno ante una eventual baja de las implícitas.

Finalmente, Maximiliano Tessio, asesor financiero, coincidió con los analistas de Delphos al remarcar el atractivo de los títulos a tasa fija.

“Las inflaciones implícitas se mantienen por encima de los mínimos recientes y, pese a cierta corrección, todavía no reflejan una trayectoria descendente sostenida. Una desaceleración más marcada de la inflación podría volver a comprimir las implícitas y generar upside relativo en los instrumentos tasa fija frente a los Boncer. Dentro de la curva, vemos mayor atractivo en los tramos más largos, donde el potencial de compresión es mayor”, detalló.

Sin embargo, para acceder a este beneficio, los afiliados deben cumplir con una serie de requisitos y realizar el trámite correspondiente.

Anteojos gratis del PAMI: quiénes pueden acceder

La prestación está destinada principalmente a los afiliados que cuentan con una indicación de un médico oftalmólogo. Una vez realizada la consulta con el especialista, el afiliado podrá elegir una óptica de la cartilla de PAMI para gestionar sus anteojos y realizar la prueba correspondiente.

Si el afiliado no puede trasladarse, un familiar o apoderado podrá realizar el trámite en su nombre, siempre que presente la documentación requerida.

En caso contrario, el afiliado deberá concurrir personalmente a la óptica para realizar la prueba de los anteojos.

Para realizar el trámite, el afiliado deberá contar con:

• DNI.
• Credencial de afiliación a PAMI.
• Orden Médica Electrónica (OME) emitida por un oftalmólogo de la cartilla.
• Escala FIN, únicamente en los casos en que se soliciten anteojos bifocales por primera vez y corresponda según el criterio de la agencia

Cabe mencionar que la OME tiene una vigencia de 150 días y es electrónica, por lo que no es necesario imprimirla.

Paso a paso para tramitar los anteojos gratuitos de PAMI

Una vez que el afiliado cuenta con la prescripción oftalmológica, deberá continuar el trámite en una óptica de la cartilla de PAMI. Primero, deberá solicitar una consulta con un médico especialista de la cartilla, quien determinará la graduación necesaria y cargará la Orden Médica Electrónica (OME) en el sistema.

Con la indicación ya registrada, el afiliado podrá elegir libremente una óptica de la cartilla de PAMI dentro del territorio nacional. Allí deberá realizar la prueba de los anteojos y completar la gestión correspondiente. Una vez finalizado el proceso, podrá retirar los lentes en la óptica seleccionada.

En diálogo por Ahora Play, el director del Centro de Estudios Económicos de OJ Ferreres explicó que una suba moderada del dólar no alcanzaría para generar ese efecto. “La devaluación que tenés que meter para oxigenar la economía no es pequeña”, afirmó.

En ese sentido, precisó: “No es que llevás el dólar de $ 1500 a $ 1600 y oxigenás la economía, tenés que llevarla a $ 2000 o un valor suficientemente grande”.

Spotorno subrayó que una devaluación no es la solución adecuada para el problema actual de la economía, ya que no ataca la raíz del estancamiento: la falta de demanda agregada.

Al respecto, explicó que el efecto positivo de una devaluación es breve: “Si devaluás y subís los salarios, solo ganás tres meses (de tiempo), luego volvés a tener el mismo problema ya que sube la inflación.

“Si vas a usar esa herramienta, usala en agosto del año que viene, no en 2026. Es una herramienta super electoral, super populista y no sirve para nada”, sentenció.

¿Es el valor actual del dólar una cotización artificial? Esto dijo Spotorno

En la misma línea, el especialista aclaró que el tipo de cambio actual “no es artificial”. “Si hubiera una artificialidad en el dólar, verías una brecha cambiaria más fuerte que la actual. Pero no la estás viendo ni tampoco una fuerte presión del dólar”, justificó.

Asimismo, puntualizó que la pequeña brecha existente obedece a meros costos operativos y no a distorsiones profundas. “Tampoco se observa una presión sobre el dólar”, resaltó. En su lugar, Spotorno sugirió que el foco debe centrarse en el nivel del dólar y su impacto sobre el pulso de la actividad económica.

Por otro lado, el economista profundizó en los factores que condicionan las decisiones del mercado e indicó que están vinculados con la evolución de la economía real. “Al inversor le preocupa la actividad económica, no la inflación”, planteó.

Finalmente, trazó una distinción entre la importancia de sostener la estabilidad de precios y el impulso a la actividad. “No cedería inflación para más actividad económica”, insistió y subrayó que cualquier modificación en el tipo de cambio debería contemplar su doble efecto sobre los precios y el funcionamiento de la economía.

Para eso existe un programa que combina descuentos en miles de comercios con beneficios adicionales según el banco donde se cobra el haber. El programa Beneficios Capital Humano de ANSES ofrece reintegros y descuentos para jubilados y pensionados en más de 7000 comercios y en las principales cadenas de supermercados del país, sumando en total más de 12.000 puntos de venta.

Para acceder a estos beneficios no hace falta ningún trámite adicional: alcanza con pagar con la tarjeta de débito con la que se cobra la jubilación o la pensión en los comercios adheridos al programa.

Beneficio ANSES para jubilados: cuánto descuentan los principales supermercados

Entre las cadenas con mayor descuento aparecen Disco, Jumbo y Vea, que ofrecen 10% en todos los rubros, incluidas las carnes, más un 20% adicional en perfumería y limpieza, sin ningún tope de compra. En la misma línea, Coto, La Anónima y Super CAS/FASA otorgan 10% en todos los rubros también sin tope, mientras que Josimar y Toledo llegan al 15%, ambos sin límite de monto.

Otras cadenas mantienen el 10% de descuento, pero con topes definidos. Carrefour tiene un límite de $ 35.000, Changomas combina un tope de $ 1000 por transacción con otro de $ 15.000 mensuales, y Día ofrece un reintegro de hasta $ 2000 por transacción. Para el resto de los comercios adheridos al programa, el descuento del 10% tiene un tope de $ 1.000 por transacción en forma de reintegro.

Algunos de estos descuentos no se acumulan con otras promociones vigentes en cada cadena, mientras que otros sí pueden combinarse con beneficios adicionales, según el detalle de cada comercio.

Qué reintegro extra dan los bancos

Además del descuento general del programa, varios bancos suman un reintegro adicional para quienes cobran su jubilación o pensión a través de ellos. Quienes cobran en el Banco Nación acceden a un 5% extra en supermercados como Carrefour, Coto, Josimar, Chango Más, La Anónima, Disco, Jumbo, Vea y Día, pagando con débito o crédito a través de la app BNA+ MODO, con un tope mensual de $ 20.000.

En el Banco Galicia, el beneficio llega hasta un 25% de ahorro y hasta 3 cuotas sin interés en compras con débito o crédito a través de MODO desde la aplicación del banco. También con un tope de $20.000 mensuales.

Otros bancos suman condiciones propias: en Banco Supervielle el descuento es del 20% los días martes en supermercados como Jumbo, Disco, Vea y Chango Más, con tope de $ 25.000 en débito o de $ 15.000 por QR, además de un 50% en farmacias adheridas y 10% en combustibles. En Banco Provincia, la Cuenta DNI da un 5% adicional en Día, Toledo, Chango Más, Carrefour y Nini, con un tope semanal de $ 5000 por persona.

Un beneficio extra: la cuenta remunerada

Más allá de los descuentos en comercios, ANSES también destaca la posibilidad de usar una cuenta remunerada, que permite generar un rendimiento diario sobre el dinero depositado en la cuenta donde se cobra la jubilación o la pensión.

Las condiciones y las tasas vigentes varían según cada banco, por lo que conviene consultarlas directamente en los canales oficiales de cada entidad antes de optar por esta alternativa.

Cómo acceder a los beneficios

Para aprovechar estos descuentos, no es necesario inscribirse en ningún registro adicional: el beneficio se aplica automáticamente al pagar con la tarjeta de débito asociada al cobro de la jubilación o la pensión en los comercios que forman parte del programa.

Sí conviene revisar previamente las condiciones de cada cadena y de cada banco, ya que los topes, los días habilitados y la posibilidad de combinar promociones varían según el comercio y la entidad bancaria elegida.

Beckham fue una figura constante en los partidos del Mundial de futbol en Norteamérica durante el verano: asistió en persona a varios encuentros y apareció en televisión como embajador de marcas como Bank of America, McDonald’s, Verizon y Lay’s (de PepsiCo).

El exfutbolista protagonizó cerca de una docena de campañas publicitarias distintas a lo largo de un torneo que jugó por última vez hace dos décadas.

La gran mayoría fueron acuerdos multianuales con marcas y no contratos publicitarios aislados a corto plazo, de acuerdo con fuentes cercanas a sus operaciones, lo que refleja sus ambiciones de consolidar una empresa sostenible.

DRJB Holdings, la matriz del negocio de marca de Beckham, anunciará esta semana que sus ingresos crecieron una quinta parte hasta alcanzar la cifra récord de u$s 110.5 millones en 2025, frente a los 92.3 millones de 2024. Las utilidades antes de impuestos también alcanzaron un máximo histórico de u$s 65.7 millones, un incremento del 46% respecto al año anterior.

Durante los 12 meses previos al cierre de 2025, se repartieron dividendos ordinarios por u$s 51.1 millones entre los accionistas de la empresa, una cifra ligeramente inferior a los 53 millones pagados el año previo. Beckham posee el 45% del grupo, tras vender la parte restante en 2022 a Authentic Brands Group por 200 millones de libras.

Dividendos extraordinarios

El registro del archivo mercantil (Companies House) muestra que este año, con la celebración del Mundial, se pagaron u$s 61.6 millones adicionales en dividendos extraordinarios. Con esto, la parte correspondiente a Beckham sumó alrededor de $51 millones de dólares en total. Personas cercanas al grupo señalan que se espera que los resultados financieros de este año muestren un crecimiento similar en los ingresos.

A sus 51 años, el astro británico ha construido un próspero imperio comercial tras retirarse del futbol profesional en 2013. A diferencia de muchos de sus excompañeros, prefirió hacerse a un lado del análisis deportivo para enfocarse en levantar una operación comercial y mediática centrada en él mismo como marca global.

Su marca está muy consolidada en Estados Unidos, donde encabeza anuncios para Lay’s y Home Depot, mientras que un reciente documental en Netflix y su fuerte presencia en redes sociales le han permitido conectar con audiencias más jóvenes que nunca lo vieron jugar.

Beckham llegó al LA Galaxy en 2007, convirtiéndose en el pionero de una ola de superestrellas veteranas que más tarde siguieron sus pasos rumbo a la Major League Soccer (MLS), la principal liga profesional de fútbol masculino en EE. UU. y Canadá.

Alianzas mundialistas

De cara a la Copa Mundial de la FIFA 2026, DRJB Holdings cerró nuevas alianzas comerciales, incluyendo un acuerdo multianual con Bank of America, en el cual Beckham se desempeña como embajador de su programa deportivo global.

Durante este periodo, Beckham también lanzó colecciones de ropa masculina con Hugo Boss, nuevas líneas para David Beckham Eyewear junto a Safilo y una edición limitada de tachones Predator con Adidas.

Además, concretó un nuevo acuerdo para Beckham & Friends Live, un show transmitido en vivo por Paramount+ a la par de la UEFA Champions League. Asimismo, ha entrado como inversionista en diversos negocios, como IM8 (una marca de suplementos de la que es cofundador) y BeeUp (empresa dedicada a botanas de fruta a base de miel).

La participación de Beckham en DRJB Holdings se gestiona a través de Footwork Productions, firma que también posee su inversión en el equipo de fútbol Inter Miami. El club —donde el exfutbolista ostenta cerca del 25% de las acciones— inauguró en abril de 2026 su nuevo inmueble, el Nu Stadium en Miami Freedom Park, con capacidad para 26,700 espectadores.

DRJB Holdings es la compañía tenedora de DB Ventures Limited, un grupo de marketing global que respalda la marca David Beckham, así como de Studio 99 Group, la productora responsable del documental Beckham en Netflix y de gran parte de los comerciales que él mismo protagoniza.

Corey Salter, director ejecutivo de entretenimiento en Authentic (socio mayoritario de DRJB Holdings), afirmó que el desempeño financiero “demuestra una vez más por qué David Beckham es una de las marcas globales más poderosas en el deporte, el estilo de vida, el entretenimiento y mucho más”.

La particular propuesta musical logró traducir las estrofas del tema que fue furor mundial en 2012. El talentoso joven adaptó frases icónicas para conservar la métrica y la melodía. Por su lado, sus seguidores llenaron la publicación con mensajes de asombro por el talento del creador.

Un video que reedita una tendencia de hace 15 años

El video causó sorpresa entre los usuarios porque muchos esperaron más de una década para entender el significado de la letra. Distintas personas reaccionaron al clip y afirmaron que esta versión suena igual de bien que la canción original. De este modo, la propuesta convirtió un clásico en un fenómeno actual.

El viral le pertenece al joven Sang Won Kim, creador de contenido conocido en Instagram como @holayosoysangy y en TikTok como @yosoysangg.

Para lograr una métrica coherente en castellano, el creador tradujo la famosa expresión Oppa como un término familiar. Esta decisión permitió respetar la idea de la obra sin perder el dinamismo del tema surcoreano.

El magnate calificó la película como un “hit piece” -ataque difamatorio-, en referencia a lo que considera un trabajo destinado a atacarlo.

La película, que busca analizar la enorme influencia que ejerce a nivel mundial, se estrenó en el Festival de Cine de Venecia y llegará a los cines de Estados Unidos el 9 de octubre de 2026.

Qué dijo Elon Musk sobre el documental sobre su vida

Desde que se conoció que Gibney comenzaba a trabajar en el documental, Elon Musk cuestionó las intenciones del proyecto. En 2023, cuando se anunció la película, el empresario ya había anticipado en su cuenta oficial de X que se trataba de un “ataque difamatorio” en cuenta oficial de X.

It’s a hit piece

— Elon Musk (@elonmusk) March 7, 2023

Sin embargo, durante la semana del estreno en Venecia, Elon Musk volvió a pronunciarse contra el documental y apuntó especialmente contra su director.

• “La mi***a de perro merece más respeto que Gibney”.
• “Un ataque que falla y comete el pecado fatal de ser aburrido durante 4 horas”.
• “Gibney no tiene ninguna integridad. Ninguna. Afortunadamente, sus películas son aburridísimas”.
• “El gran defecto del ”Cobarde” Gibney es inventar una película falsa”.

Dogshit is worth more respect than Gibney

— Elon Musk (@elonmusk) September 9, 2026

Gibney has zero integrity. Zero.

Fortunately, his movies are boring af 😂

— Elon Musk (@elonmusk) September 9, 2026

Qué cuenta la película que calificó como un “ataque difamatorio

El documental busca analizar la figura del empresario y la influencia que alcanzó a nivel mundial.

La película incluye entrevistas con personas vinculadas a su vida personal y profesional, entre ellas su primera esposa, Justine Musk; su padre, Errol Musk; el especialista en inteligencia artificial Geoffrey Hinton; el cofundador de Tesla, Martin Eberhard; y el cofundador de LinkedIn, Reid Hoffman.

Según el medio especializado Variety, Elon Musk no participó en el documental. El empresario aparece representado mediante un avatar generado con inteligencia artificial, similar a un personaje de videojuego, que reproduce declaraciones reales suyas.

Este año, la nueva guía del American Collage of Cardiology/American Heart Association cambió las reglas del juego en cuanto a colesterol LDL: se añadió una calculadora de riesgo cardiovascular y se ajustaron los objetivos según el riesgo de cada paciente.

Dentro del ámbito de la salud, una meta común es mantener estos niveles regulados mediante el estilo de vida. Sin embargo, un nuevo estudio de investigadores del Mass General Brigham publicado el 20 de julio en JAMA evidenció un panorama preocupante: en Estados Unidos casi 1 de cada 3 adultos sin enfermedades previas no cumplen con los valores recomendados.

“La brecha entre dónde están realmente los niveles de colesterol del país y donde las nuevas directrices indican que deberían estar es mucho más amplia de lo que la mayoría de la gente imagina”, aseguró a Harvard Gazette el autor principal del estudio, Shady Abohashem, instructor de radiología en la Facultad de Medicina de Harvard.

Cambiaron los valores de “colesterol malo” y el estudio evidenció un problema claro en Estados Unidos

La investigación no sólo reveló que casi 1 de cada 3 estadounidenses adultos sin enfermedad no podían alinearse con las nuevas recomendaciones, sino que evidenció que 4 de cada 5 adultos que habían sufrido eventos cardiovasculares previos tampoco cumplían con lo recomendado.

El problema que plantea la investigación no se limita a que los valores están excedidos, sino que evidencia que no se están tomando medidas suficientes para reducir este “colesterol malo”: del grupo que supera los valores, aproximadamente 3 de cada 4 personas no está en tratamiento.

En el caso de quienes sí habían tenido enfermedades previas, alrededor de un 62% ya recibía tratamiento, pero no alcanzaban los objetivos a su nivel más bajo y el 35% restante no estaba tratando su colesterol.

“Las nuevas directrices nos dan un objetivo más claro que nunca. Para los clínicos, eso significa reevaluar a los pacientes frente a los objetivos actualizados. Y para el público, el mensaje es más sencillo: conoce tu número LDL, conoce tu objetivo personal y, si ninguno de los dos lo sabes, pregunta a tu médico”, asegura Abohashem.

Cómo se realizó este estudio

Los investigadores analizaron datos de alrededor de 2.300 adultos de todo Estados Unidos que tenían entre 30 y 79 años y participaron en la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2021-2023, que se entiende representativa de 178 millones de adultos estadounidenses.

Los expertos explicaron que las nuevas directrices indican que a mayor riesgo cardiovascular que tiene un paciente, menores deberían ser sus niveles de LDL.

En el caso de los adultos con bajo riesgo, no se establecen objetivos específicos, sino que se indican los valores a los que se aconseja medicación, que para adultos de entre 30 y 59 años con bajo riesgo es un LDL de 160 a 189 mg/dL, mientras que cuando existe riesgo alto el valor es de 55 mg/dL.

Es importante considerar que el colesterol alto no presenta síntomas, por lo que es fundamental realizarse siempre todos los análisis.

“Las enfermedades cardíacas siguen siendo una de las principales causas de muerte en este país”, explican los expertos y en ese contexto, mantener siempre todos los controles al día es la clave para la prevención temprana.