El anuncio se enmarca en el proceso de apertura e integración internacional que impulsa la Argentina, acompañado por reformas orientadas a fortalecer el clima de inversión y promover la llegada de capitales.

Según explicaron de manera oficial, “se incorporarán estándares de debida diligencia, transparencia financiera y gestión de riesgos alineados con las recomendaciones de la OCDE y el GAFI”.

Para esto, el Gobierno indicó que fue asesorado por un grupo de firmas internacionales líderes especializadas en migración por inversión para asegurar la adopción de las mejores prácticas internacionales.

Las solicitudes estarán sujetas a un proceso de evaluación riguroso destinado a preservar la seguridad nacional, la integridad del sistema financiero y el prestigio internacional de la ciudadanía argentina.

Noticia en desarrollo

En este marco es que vender una vivienda heredada puede ser una tarea sencilla si todos están de acuerdo. Pero si existe un conflicto de intereses entre las partes, la herencia se puede convertir en un trámite engorroso y extenso con la necesidad de acciones legales en última instancia.

¿Qué pasa si uno de los herederos no quiere vender la propiedad heredada?

Aunque parezca que los casos en donde un hermano quiere vender la herencia y otro no son una encrucijada imposible de resolver, existen varias alternativas para solucionar estos desacuerdos.

Sin embargo, lo cierto es que la solución más conveniente, financieramente hablando, es llegar a un acuerdo entre los herederos para vender en condiciones de mercado.

Sin embargo, si un heredero se niega a vender la casa, se puede realizar una extinción de condominio, vender el proindiviso o interponer una demanda judicial de división de la cosa común.

Las opciones para resolver un conflicto inmobiliario entre herederos

En caso de no poder llegar a un acuerdo entre las partes, existen tres alternativas concretas que permiten solventar el conflicto. Estas son:

Extinción de condominio

A través de la extinción del condominio de mutuo acuerdo, el heredero que no está interesado en vender se queda con la vivienda y compensa económicamente a los otros copropietarios por la parte que les corresponde.

Fiscalmente, no se trata como una compraventa, aunque sí puede tener coste en el IRPF para quien cede su parte.

El Tribunal Supremo, en su sentencia 1269/2022, de 10 de octubre, estableció que la compensación que recibe el heredero que no se queda la vivienda supone una ganancia patrimonial cuando el valor del inmueble ha aumentado entre el momento en que se heredó y el de la adjudicación.

Venta de proindiviso

Si la extinción de condominio no funciona, los herederos que desean vender pueden transmitir su porcentaje de la propiedad a una empresa. Esto se conoce como venta del proindiviso y es un procedimiento completamente legal que está amparado por el Código Civil.

Sin embargo, esta opción tiene varias desventajas, ya que las empresas que compran estos proindivisos suelen pagar precios más bajos por ellos. Además, existe el factor personal de que los otros herederos pueden molestarse por tener que compartir la propiedad con un desconocido.

División de la cosa común

El propietario interesado en vender puede acudir a un mediador para intentar un acto de conciliación. Pero en caso de que esto tampoco funcione, la última alternativa será recurrir a la Justicia interponiendo una demanda de división de la cosa común.

Este procedimiento implica, en la mayoría de los casos, que el juez ordene la venta de la propiedad en subasta pública y divida entre los copropietarios las ganancias.

Esta última es la opción menos recomendable, ya que genera costes judiciales elevados, puede alargarse en el tiempo y la venta en subasta suele cerrarse por debajo del valor de mercado.

Por eso, en una materia con implicaciones legales y fiscales que varían según cada caso y comunidad autónoma, lo más prudente es asesorarse con un profesional antes de tomar una decisión.

Según el pronóstico del SMN para la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, las precipitaciones podrían llegar el sábado 3 de octubre, mientras que el viernes podrían registrarse algunas ráfagas de viento.

Cuándo llegan las lluvias a Buenos Aires, según el SMN

El pronóstico del organismo anticipa que el viernes 2 de octubre tendrá una temperatura máxima de 17°C y una mínima de 9°C. Durante gran parte de la jornada, las probabilidades de lluvia serán bajas, aunque por la noche podrían registrarse ráfagas de viento de entre 42 y 50 km/h.

El sábado 3 será la jornada con mayor probabilidad de precipitaciones. El SMN prevé una máxima de 19°C y una mínima de 11°C, con probabilidades de lluvia de entre el 10% y el 40% durante la mañana y la tarde.

Para el domingo 4, las condiciones comenzarán a mejorar. Se espera una máxima de 17°C y una mínima de 10°C, con cielo parcialmente nublado y sin probabilidades significativas de precipitaciones.

Cómo seguirá el tiempo en Buenos Aires durante la próxima semana

Después de las lluvias del sábado, el pronóstico anticipa una mejora en las condiciones meteorológicas para el comienzo de la semana.

El lunes 5 se espera una máxima de 23°C y una mínima de 13°C, con cielo parcialmente nublado y sin lluvias previstas. El martes 6 continuará el tiempo estable, con temperaturas de entre 12°C y 22°C.

En tanto, para el miércoles 7, el SMN anticipa una máxima de 18°C y una mínima de 14°C, con cielo parcialmente nublado y sin precipitaciones previstas.

De esta manera, el sábado será la jornada con mayor probabilidad de lluvias en la Ciudad de Buenos Aires, mientras que el domingo y los primeros días de la semana siguiente presentarían mejores condiciones para las actividades al aire libre.

Entre ellas, incorpora un nuevo límite para las revisiones anuales de las rentas que estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2027.

La norma establece un régimen específico para los contratos de vivienda sujetos a la Ley de Arrendamientos Urbanos cuya anualidad se cumpla durante este periodo.

El objetivo de esta medida es contener el impacto de las actualizaciones de renta en un contexto que el propio real decreto-ley vincula con el incremento de la inflación. El texto también contempla una prórroga extraordinaria de determinados contratos de alquiler de vivienda habitual.

¿Cuál es el límite para actualizar el alquiler?

La nueva regulación distingue entre los casos en los que propietario e inquilino alcanzan un acuerdo y aquellos en los que no existe un nuevo pacto.

Si ambas partes acuerdan una actualización, la renta será la que resulte de ese pacto, con las condiciones previstas en la norma. Si no existe acuerdo, la subida no podrá superar el 2% durante el periodo establecido por el real decreto-ley.

Existe además una segunda situación. Cuando la renta de la vivienda sea superior al límite máximo del precio aplicable según el sistema de índices de precios de referencia, la norma establece que no procederá ninguna actualización. Por tanto, en estos casos la renta permanecerá sin incremento durante la revisión correspondiente.

En términos prácticos, un alquiler de 1000 euros mensuales podría pasar a 1020 euros si no existe un nuevo acuerdo entre las partes y se cumplen las condiciones para aplicar el límite del 2%. Para una renta de 800 euros, el incremento máximo sería de 16 euros, hasta los 816 euros.

¿A qué contratos afecta la nueva medida?

El límite se aplica a los contratos de alquiler de vivienda sujetos a la Ley 29/1994, de Arrendamientos Urbanos, cuya anualidad de vigencia se cumpla entre la entrada en vigor del real decreto-ley y el 31 de diciembre de 2027. La fecha relevante, por tanto, es el momento en que corresponde realizar la actualización anual de la renta.

La disposición final sexta también aclara que la medida no depende de que el contrato se haya firmado después de la entrada en vigor de la nueva norma. Lo determinante es que la renta de un contrato sujeto a la LAU deba actualizarse dentro del periodo comprendido entre el 1 de octubre de 2026 y el 31 de diciembre de 2027.

Además, el real decreto-ley introduce una prórroga extraordinaria de hasta dos años para determinados contratos de vivienda habitual. La solicitud corresponde al inquilino y exige, entre otras condiciones, que esté al corriente del pago y que haya cumplido con los pagos mensuales durante los ocho meses anteriores.

La compañía, perteneciente al grupo Cencosud, anunció formalmente la decisión de cerrar las persianas del local, por lo que las 12 personas que actualmente integraban el personal quedaron sin trabajo.

Cierra una histórica cadena de supermercados

Tras confirmarse el cierre de la sucursal, ubicada en la esquina de República del Líbano y Alvear, la secretaría general del Sindicato de Empleados de Comercio (SEC) anunció que frente a los despidos se están evaluando diferentes medidas para definir el futuro de los trabajadores.

Entre las opciones se encuentra la reubicación laboral, es decir, la posibilidad de trasladar a los empleados a otros locales de la cadena Vea.

Sin embargo, está decisión no es obligatoria y la evaluará cada uno de los empleados. Además, el gremio solicitó que se considere el domicilio de los afectados para evitar que el traslado le genere un gasto adicional.

“Cuando existe la posibilidad de traslado, siempre tratamos de que esa persona sea reinsertada laboralmente en una sucursal donde no le sea muy incómodo llegar”, señaló la titular del SEC, Mirna Moral, en diálogo con Radio Sarmiento.

Además, destacó el labor de la nómica actual y sostuvo: “Por primera vez escucho de una empresa que los 12 empleados que tiene ahí son impecables, son trabajadores a los cuales no quisieran perder”.

Por qué se produjo el cierre de la sucursal

De acuerdo a la información emitida por el gremio, la cadena había empezado a mediados de junio a implementar un plan de reestructuración, frente a la caída sostenida del consumo en la provincia.

En este marco, comenzó a ofrecer programas de retiros voluntarios para los trabajadores que posean muchos años de antigüedad o que estaban prontos a jubilarse.

Además, esta noticia se suma al cierre definitivo de la sede ubicada en Villa Krause, ocurrido a finales de 2025. Allí se vieron afectados 16 empleados, entre los que se definieron despidos, reubicaciones y retiros voluntarios.

Una revisión realizada por investigadores de la Universidad de Colorado y difundida por los Institutos Nacionales de Salud de Estados Unidos (NIH) analiza cómo el virus puede afectar las arterias del cerebro y provocar inflamación y daños en sus paredes, lo que podría dificultar el flujo sanguíneo o favorecer una hemorragia.

En ese contexto, distintos estudios encontraron una asociación entre el herpes zóster y un mayor riesgo de accidente cerebrovascular (ACV), especialmente cuando la infección afecta la zona cercana al ojo.

“El herpes zóster, también conocido como culebrilla, es una enfermedad causada por la reactivación del virus varicela-zóster, el mismo que provoca la varicela”, explica la Dra. Dolores Serra (MN 160584), médica infectóloga y docente de la Facultad de Medicina de la Universidad de Buenos Aires, en diálogo con El Cronista.

Cómo el herpes zóster puede afectar las arterias

El herpes zóster puede aparecer años después de haber tenido varicela. “El virus queda dormido en el cuerpo y permanece latente en las células nerviosas. De esta forma, se puede reactivar y viajar a través del sistema nervioso hasta la piel, provocando una erupción dolorosa en una zona determinada del cuerpo,” afirma la infectóloga.

Sin embargo, el virus no siempre se limita a la piel. Según la revisión, también puede llegar hasta las arterias del cerebro y provocar lo que los investigadores denominan “vasculopatía por virus varicela-zóster”. Este proceso puede generar inflamación y cambios en las paredes de los vasos sanguíneos.

Cuando la pared de una arteria se engrosa, el vaso puede estrecharse y dificultar el paso de la sangre hacia el cerebro. A su vez, el daño de otras capas de la arteria puede favorecer la formación de aneurismas y hemorragias. De esta manera, la infección puede estar relacionada tanto con ACV isquémicos como hemorrágicos.

Qué relación encontraron entre el zóster y el ACV

Además de los casos clínicos analizados, distintos estudios epidemiológicos realizados en Taiwán, Dinamarca y Reino Unido encontraron una asociación entre haber tenido herpes zóster y un mayor riesgo posterior de sufrir un ACV. El vínculo fue particularmente marcado en las personas que desarrollaron herpes zóster oftálmico, es decir, cuando la infección afecta a la zona cercana al ojo.

Uno de los estudios realizados en Taiwán, que siguió a más de 7.000 personas que habían tenido zóster y a más de 23.000 controles, encontró un aumento del 30% en el riesgo de ACV durante el año posterior a la infección. Cuando el zóster afectaba la zona oftálmica, el riesgo fue cuatro veces mayor.

Otro análisis, realizado en Reino Unido sobre más de 6.000 personas, encontró que el riesgo era mayor entre una y cuatro semanas después del zóster y luego disminuía con el paso del tiempo. La asociación también fue más marcada cuando la infección había afectado la distribución oftálmica del nervio trigémino.

Uno de los datos que destacan los investigadores es que la vasculopatía por virus varicela-zóster no siempre está precedida por la aparición de las lesiones características en la piel. La revisión señala que aproximadamente el 30% de los pacientes con esta complicación no tenían antecedentes de herpes zóster. Esto sugiere que el virus puede reactivarse y llegar a las arterias cerebrales sin provocar una erupción visible.

La revisión también analiza si el tratamiento del herpes zóster podría modificar este riesgo. En el estudio realizado en el Reino Unido, las personas que recibieron antivirales presentaron una menor incidencia posterior de ACV que quienes no recibieron ese tratamiento. Sin embargo, se trata de un estudio observacional, por lo que estos resultados muestran una asociación y no permiten afirmar que los antivirales, por sí solos, prevengan un ACV.

Quiénes tienen mayor riesgo de padecer herpes zóster

Las personas con mayor riesgo de desarrollar herpes zóster son los mayores de 50 años que tuvieron varicela, quienes atraviesan tratamientos oncológicos o tienen el sistema inmunitario debilitado, además de personas con diabetes, enfermedad renal o que utilizan corticoides durante periodos prolongados, explica la Dra. Serra.

Más del 90% de los adultos mayores de 50 años tuvo varicela, por lo que puede desarrollar herpes zóster. Sin embargo, cualquier persona que haya tenido varicela puede padecerlo, incluso si lleva un estilo de vida saludable. Además, según la especialista, quienes tienen antecedentes de enfermedad cardiovascular presentan un 30% más de riesgo de desarrollar herpes zóster.

Vacuna contra el herpes zóster: quiénes deben aplicársela

“En nuestro país existe una vacuna que previene la aparición de la infección por herpes zóster y su reactivación, además de evitar la neuralgia posherpética”, explica la Dra. Serra.

La vacunación se recomienda para las personas de 50 años o más y para quienes tienen un mayor riesgo de desarrollar la enfermedad, como personas con diabetes, sistemas inmunitarios debilitados o enfermedades cardiovasculares, además de quienes ya tuvieron herpes zóster. En todos los casos, es importante consultar con un profesional de la salud.

Los síntomas del herpes zóster y qué es la neuralgia posherpética

El herpes zóster suele comenzar con dolor intenso, seguido de picazón, ardor, sarpullido y ampollas. Estas lesiones generalmente aparecen en una franja de un solo lado del cuerpo, la cara, los brazos o las piernas, y el dolor puede durar entre dos y seis semanas.

Una de sus principales complicaciones es la neuralgia posherpética, que prolonga el dolor durante más de 90 días y es especialmente frecuente y grave en las personas mayores. También pueden presentarse complicaciones oftálmicas, accidentes cerebrovasculares, infarto de miocardio y, en casos poco frecuentes, meningitis o encefalitis.

Por último, es importante destacar que “el herpes zóster no se contagia de una persona a otra”, aclara la especialista. Sin embargo, una persona que nunca tuvo varicela puede contraer el virus al entrar en contacto con el líquido de las ampollas y desarrollar varicela. Años más tarde, el virus podría reactivarse y provocar herpes zóster.

Aunque el herpes zóster suele asociarse con una erupción dolorosa, sus posibles complicaciones van más allá de la piel. La revisión analizada encontró una asociación entre la enfermedad y un mayor riesgo de ACV, especialmente en los casos de zóster oftálmico. Por eso, reconocer los síntomas y consultar a tiempo resulta fundamental, especialmente en las personas con mayor riesgo.

El proyecto, presentado junto a la estatal provincia Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), la cual se hará cargo del 10% del proyecto, recibió ahora luz verde del Comité Evaluador del régimen.

Esto permitirá acelerar el desarrollo del yacimiento con una inversión de u$s 12.400 millones en un plazo de 25 años, según se anunció en la Embajada Argentina en París.

Se trata de los yacimientos que Pluspetrol adquirió de ExxonMobil por u$s 1700 millones en 2024, los cuales recibirán este desembolso para incrementar la infraestructura para el procesamiento, la producción y la evacuación de hidrocarburos en la provincia.

El plan tiene como objetivo alcanzar un nivel de producción mayor a los 100.000 barriles diarios de petróleo mediante la construcción de cuatro plantas de procesamiento, ductos de evacuación y la perforación de más de 620 pozos horizontales.

Aunque varios proyectos que se presentaron en el RIGI, en especial en petróleo, el más alto de los ya aprobados hast ahora era de Teceptrol (de Techint) en Los Toldos Este II por u$s 6400 millones.

En el anuncio, Julián Escuder, Country Manager de Pluspetrol Argentina, destacó el rol del RIGI para poner en marcha proyectos de esta investidura con “previsibilidad a largo plazo” para las empresas.

“Este régimen permite acelerar desarrollos, asimilando las condiciones económicas a las de otros países, incrementando la resiliencia y competitividad de Vaca Muerta en el escenario internacional”, consideró.

Cómo será el proyecto

El proyecto aprobado abarcará la construcción de 4 plantas de producción en distintas zonas del yacimiento. Estos activos acompañarán el plan de Pluspetrol que, con la utilización de tres equipos de perforación dedicados, perforará 41 pozos promedio por año y alcanzará niveles de más de 100.000 barriles de petróleo diarios.

El proyecto contempla dos etapas. En la Etapa 1, el nivel de producción será de 50.000 barriles de petróleo diarios y 6 millones de metros cúbicos de gas diarios.

En la Etapa 2, alcanzará más de 100.000 barriles de petróleo diarios y 12 millones de metros cúbicos de gas en su punto máximo de producción.

El proyecto generará más de 2350 puestos directos y se estima que el doble de puestos indirectos, es decir, alrededor de 4640 adicionales, según comunicó la empresa.

En exportaciones, se prevé un total de 794 millones de barriles equivalentes de producción de crudo y gas, con la posibilidad de exportar u$s 2200 millones por año.

Respecto de las pymes y empresas contratadas, la compañía habló de un promedio de 200 proveedores directos y 900 contrataciones indirectas, es decir, casi 5 veces más contrataciones indirectas que directas. A partir de 2028, ese número podría aumentar un 10% más porque ingresarán más rigs de perforación.

En cuanto a la aceleración de los tiempos para obtener resultados, la compañía indicó que proyectan una producción un 34% mayor de lo que se obtendría en el mismo período.

El proyecto marcará un hito fundamental en el crecimiento de Pluspetrol, ya que le permitirá multiplicar su producción y consolidarse como uno de los productores de petróleo y gas más importantes del país.

En su momento, la jugada de pagar u$s 1700 millones por los activos de la estadounidense Exxon, que estaba en retirada, fue considerada -por algunos- como demasiado optimista, ya que había compañías que ofrecían menos por esos pozos.

Sie embargo, esta jugada de la empresa nacional confirma que tenía un plan definido al respecto.

Entre 1929 y 1930 tuvo una estancia en Nueva York, documentada en el libro publicado luego de su muerte, Un poeta en Nueva York, y en 1932 regresó a su España natal. Fue en este último período de su vida donde escribió sus obras más conocidas: Bodas de sangre, Yerma y La casa de Bernarda Alba, antes de ser asesinado en 1936 al comienzo de la Guerra Civil española.

Durante toda su carrera dejó algunas reflexiones que han pasado a la posteridad y se han convertido en mantras entre miles de personas. Una de ellas, mencionada en el acto III de la obra Doña Rosita la soltera, se ha convertido en una de sus citas más repetidas y habla de la pérdida de la esperanza y los problemas que eso puede conllevar.

“El más terrible de todos los sentimientos es el sentimiento de tener la esperanza muerta”. Una idea desoladora sobre la desesperanza, ese estado en el que uno siente que nada de lo que haga tendrá sentido.

¿Qué significa la frase de García Lorca sobre la esperanza muerta?

Según el poeta, sin esperanza las acciones pierden propósito y los sueños acaban siendo recuerdos. Para Lorca, la pérdida de esperanza es más fuerte que el miedo o la rabia. El miedo es algo que se puede cambiar y la rabia también, pero la pérdida de la esperanza representa una enorme carga emocional al pensar que no vale la pena seguir intentándolo.

Sin embargo, la cita de Lorca también tiene un lado alegre. Y es que reconocer que la esperanza ha muerto es, de alguna forma, un acto de conciencia. La esperanza, en ocasiones, no regresa como era antes, sino que puede renacer más humilde, más realista, pero también más fuerte.

De dónde proviene la frase de García Lorca

Esta frase aparece en el texto de Doña Rosita la soltera y puede localizarse en el Acto III, pronunciada por la propia Rosita. Para darle más contexto, hay que ser consciente de que la protagonista acaba de reconocer que sabe que su antiguo prometido no volverá y que su vida sentimental está acabada.

Para el escritor español, los humanos pueden aguantar la tristeza, la pérdida de un ser querido o el dolor físico y emocional. Sin embargo, si no hay esperanza, no tienen capacidad de vislumbrar el final de su camino.

Quién fue Federico García Lorca

Nacido en Fuente Vaqueros (Granada) en 1898, Lorca fue el autor español más celebrado del siglo XX y una de las grandes voces de la Generación del 27. Su obra, que abarca la poesía y el teatro, incluye títulos imprescindibles como el Romancero gitano, Poeta en Nueva York o sus tragedias rurales Bodas de sangre, Yerma y La casa de Bernarda Alba.

Su vida se acabó en 1936, cuando fue fusilado en Granada al estallar la Guerra Civil, y sus restos siguen hoy en paradero desconocido. Esa muerte temprana y violenta lo convirtió en símbolo de las víctimas del conflicto. Casi un siglo después, frases como la de la esperanza muerta siguen demostrando por qué su palabra permanece viva.

El Gobierno suele reaccionar mal cuando se le plantea que hace falta un modelo de desarrollo. El Presidente prefiere hablar de libertad. Espera que los privados vayan tomando decisiones a la par de las reformas. Pero los funcionarios no siempre son conscientes de que el orden en el que las ejecutan tiene un impacto.

Y cuando se habla de ruido político no miden tanto el fuego cruzado con la oposición (con la que no comulgan) sino al sinuoso y áspero camino que el Gobierno suele recorrer para consensuar criterios.

Para mencionar algún ejemplo, son los idas y vueltas que surgen con el Presupuesto, las diferencias entre sectores internos que demoran decisiones (algo que se vio en determinadas privatizaciones) o la ausencia de una acción más decidida para enfrentar problemas reales del sector privado.

A los empresarios no les cae bien el Milei agresivo. Prefieren al Presidente empático que pide paciencia y promete prosperidad. Pero no pueden dejar de darle atención a los dirigentes que se embarran en los debates políticos más micro, como sucedió ayer con Patricia Bullrich.

Les gustaría ver un idea y vuelta que sea efectivo, que traduzca un accionar que no implique “intervenir”, sino impulsar. Discutir qué hacer con la educación, evaluar las herramientas proempleo o ver si hacen falta otras respuestas para mejorar infraestructura no es rendirse a los lobbys, sino conducir la búsqueda de soluciones.

La Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) ha activado la alerta roja (peligro extraordinario) en zonas de Cataluña y la Comunidad Valenciana, donde se esperan precipitaciones de más de 90 litros por metro cuadrado en una sola hora.

Los avisos de nivel rojo afectan al litoral y prelitoral sur de Tarragona y al litoral de Castellón, tanto en su zona norte como sur, donde las lluvias intensas podrían dejar acumulaciones de hasta 250 litros por metro cuadrado en doce horas, acompañadas de granizo y rachas fuertes de viento.

¿Dónde se esperan las lluvias más intensas?

Más allá de la alerta roja, otras tres comunidades están en aviso naranja (riesgo importante): la Región de Murcia, Andalucía y Baleares. En estas zonas, los chubascos con tormenta y granizo pueden ser fuertes, sobre todo en el sureste y el archipiélago balear.

En varios puntos del país las cifras son elevadas. Más de 40 litros por metro cuadrado en una hora en la vega del Segura, el Campo de Cartagena y otras zonas de Murcia, así como en Ibiza y Formentera; más de 50 en el interior de Castellón, el litoral norte de Alicante y el prelitoral sur de Tarragona; y más de 60 en el litoral de Valencia.

En Andalucía, se podrán acumular más de 30 litros en zonas de Granada y Almería.

El resto de comunidades en aviso amarillo

A los anteriores se suman, en aviso amarillo (peligro bajo), Aragón, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Extremadura, Madrid y Canarias (la isla de La Palma). En la Comunidad de Madrid y otros puntos del tercio este se prevén chubascos localmente fuertes, con más de 20 litros por metro cuadrado, granizo y rachas muy fuertes de viento.

El episodio ya ha dejado incidencias. En Castilla-La Mancha, la Junta ha ampliado a toda la comunidad su plan de respuesta ante fenómenos adversos (Meteocam), tras registrarse decenas de incidentes, la mayoría en la provincia de Cuenca, por inundaciones y balsas de agua.

La autovía A-3 llegó a estar cortada en ambos sentidos durante la noche, y se envió un aviso ES-Alert a la población de varias localidades para que extremara la precaución y evitara los desplazamientos.

La recomendación general es seguir las indicaciones de Protección Civil y de los servicios de emergencia, consultar la previsión actualizada de la AEMET y evitar los desplazamientos innecesarios en los puntos donde la lluvia descargue con más fuerza.

Con información de: EFE

Aunque la oferta electoral reúne doce candidaturas presidenciales oficializadas por el Tribunal Superior Electoral (TSE), la atención se concentra en la contienda principal: el proyecto de reelección del actual presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) junto a Geraldo Alckmin (PSB), y la propuesta opositora del Partido Liberal (PL), encabezada por el senador Flávio Bolsonaro y el diputado federal Alfredo Gaspar.

Ante la inhabilitación política determinada por la propia justicia electoral sobre el expresidente Jair Bolsonaro, el espacio conservador es encabezado por su hijo, el senador Flávio Bolsonaro, acompañado por el diputado federal Alfredo Gaspar.

Cómo está organizado Brasil: la arquitectura de una república federativa

Al igual que la Argentina, Brasil es una república federativa, lo que significa que el poder no se concentra en un gobierno central, sino que se distribuye entre distintas unidades autónomas que integran la Unión (A União).

La Constitución de 1988 reparte las funciones del Estado entre la Unión, los estados, el Distrito Federal y los municipios. Cada uno tiene responsabilidades propias y un margen de autonomía para administrar los asuntos que le corresponden. Desde esta base, la República Federativa del Brasil está compuesta por 27 unidades federativas: 26 estados y el Distrito Federal (Brasilia, la capital política).

A diferencia de nuestro sistema, la Carta Magna brasileña reconoce al Municipio como un ente federativo autónomo con presupuesto y competencias propias. De hecho, los más de 5.500 municipios del país eligen intendentes (prefeitos) y concejales en un calendario electoral independiente, por lo que este domingo los brasileños renovarán únicamente autoridades nacionales y de los estados.

El territorio brasileño pensado en 5 regiones

Además de dividirse en 27 unidades federativas, Brasil se organiza territorialmente en cinco grandes regiones establecidas por el Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE). No se trata de un nivel de gobierno, sino de una clasificación clave para ordenar el territorio.

A diferencia de las unidades federativas, estas regiones no tienen gobiernos propios ni autoridades electas sino que funcionan como una forma de agrupar estados con rasgos geográficos, económicos y demográficos comunes, una clasificación que también suele usarse para analizar cómo se distribuye el voto en las elecciones presidenciales.

Norte (7 estados)

Es la región más extensa de Brasil y ocupa cerca del 45% del territorio nacional, aunque reúne apenas 13,1 millones de electores, alrededor del 8% del padrón. Allí se encuentra la mayor parte de la Amazonia y ciudades como Manaos (Manaus) y Belém concentran buena parte de la población regional.

La economía regional combina la explotación de recursos minerales y forestales con la industria instalada en la Zona Franca de Manaos, uno de los principales polos manufactureros del norte del país.

Nordeste (9 estados)

Es la única región integrada por nueve estados y concentra 43,5 millones de electores, el segundo mayor padrón del país. Ese peso demográfico se refleja en ciudades como Salvador, Recife y Fortaleza, que figuran entre los principales centros urbanos de Brasil y articulan una economía donde conviven el turismo, la producción frutícola para exportación, la industria petroquímica y un creciente desarrollo de las energías eólica y solar.

Centro-Oeste (3 estados y el Distrito Federal)

Con cerca de 12 millones de electores, combina dos rasgos que la distinguen del resto de Brasil. Por un lado, alberga Brasilia, donde funcionan la Presidencia, el Congreso Nacional y el Supremo Tribunal Federal. Por otro, sus extensas áreas rurales concentran parte de la producción de soja, maíz, algodón y carne bovina que impulsan al agronegocio brasileño.

Sudeste (4 estados)

Integrado por São Paulo, Río de Janeiro, Minas Gerais y Espírito Santo, reúne 66,3 millones de electores, alrededor del 42% del padrón nacional, la mayor concentración de votantes del país.

También genera cerca de la mitad del Producto Bruto Interno (PBI) brasileño y concentra los principales centros financieros, industriales y empresariales, además de una parte significativa de la producción nacional de petróleo y gas.

Sur (3 estados)

Integrado por Paraná, Santa Catarina y Río Grande del Sur (Rio Grande do Sul), reúne alrededor de 22,9 millones de electores. La región combina una agroindustria altamente tecnificada con un importante desarrollo manufacturero y exportador.

También concentra uno de los principales ecosistemas tecnológicos de Brasil, encabezado por Florianópolis, junto con polos de innovación en Joinville y Blumenau, que convirtieron a Santa Catarina en una referencia nacional para la economía del conocimiento.

Los estados con mayor peso electoral en Brasil

Los 158,7 millones de electores habilitados para votar no se distribuyen de manera uniforme entre las 27 unidades federativas. De acuerdo con el Tribunal Superior Electoral (TSE), São Paulo, Minas Gerais, Río de Janeiro, Bahía y el Distrito Federal concentran algunos de los mayores padrones del país. A ellos se suma el bloque formado por Paraná, Santa Catarina y Río Grande del Sur (Rio Grande do Sul), que aporta otro caudal fuerte de votantes al padrón nacional.

São Paulo: el mayor padrón del país

Con más de 34 millones de electores, San Pablo cuenta el padrón más grande del país. También concentra el principal centro financiero y empresarial de Brasil, encabezado por la ciudad homónima, uno de los polos económicos más importantes de América Latina.

Esa combinación convierte al estado en uno de los principales focos de atención de cada elección presidencial.

En los comicios de 2018 y 2022, San Pablo aportó la mayoría de sus votos a Jair Bolsonaro, aunque la ventaja sobre los candidatos del PT (Lula y Fernando Haddad) se achicó significativamente entre una elección y otra.

Minas Gerais: el estado bisagra y una “regla” que se repite

Minas Gerais ocupa el segundo lugar, con más de 16 millones de electores. Además de su peso demográfico, guarda una particularidad que lo convirtió en una referencia para el análisis político: desde el regreso de las elecciones presidenciales directas, en 1989, todos los candidatos que llegaron a la Presidencia también ganaron en ese estado.

Pese a esa repitencia, analistas advierten que en 2026 la “regla” podría tambalear con una polarización creciente en la zona. Con regiones que tienden más a la derecha, los márgenes históricos que solían acompañar al ganador estatal se reducen.

Río de Janeiro y Bahía

Río de Janeiro es el tercer padrón del país con casi 13 millones de electores. En las elecciones presidenciales de 2018 y 2022, el estado registró mayorías para las candidaturas respaldadas por el Partido Liberal (PL) y las encuestas de 2026 exhiben esa tendencia. Flávio Bolsonaro lidera las intenciones de voto sobre Lula (PT) tanto en primera como en segunda vuelta, aunque con márgenes más ajustados en la Región Metropolitana que en el interior.

Bahía es el estado más poblado del Nordeste y el mayor padrón de la región con 11 millones de votantes. Su peso demográfico explica por qué suele ocupar un lugar central en cualquier estrategia presidencial.

Desde la llegada del Partido de los Trabajadores a la Presidencia en 2002, el PT viene cosechando allí algunos de sus márgenes más amplios, lo que define al estado como bastión clave.

El peso del Sur

En conjunto, Paraná, Santa Catarina y Río Grande del Sur reúnen más de 22,5 millones de electores, una cifra superior a la de cualquier estado individual, con excepción de São Paulo y Minas Gerais.

Si bien este bloque tiene un perfil económico y social diverso, en las últimas dos elecciones presidenciales mostró una fuerte inclinación hacia el PL, especialmente en Santa Catarina y Río Grande del Sur.

El caso del Distrito Federal

Con alrededor de 2,2 millones de electores, el Distrito Federal tiene un régimen institucional diferente al de los estados porque no está dividido en municipios. Allí los ciudadanos eligen presidente, gobernador, senadores, diputados federales y diputados distritales. En las elecciones presidenciales de 2018 y 2022 también registró mayorías para las candidaturas respaldadas por el PL.

Cómo se vota para elegir presidente en Brasil

Los brasileños eligen al presidente con una única votación para todo el país. Los votos emitidos en los 26 estados y el Distrito Federal, donde se encuentra Brasilia, se suman para definir el resultado nacional.

Si ningún candidato supera el 50% de los votos válidos en la primera vuelta, los dos más votados vuelven a competir en un balotaje organizado por el Tribunal Superior Electoral (TSE).

Al igual que en Argentina, aunque la elección se define por el total de los votos obtenidos en el país, el TSE también publica los resultados de cada una de las 27 unidades federativas, lo que permite conocer qué candidato ganó en cada estado y en el Distrito Federal.

En algunos casos, y como veremos con en el caso de las elecciones de 2022, la cantidad de estados que gana un candidato no siempre coincide con el resultado nacional.

En un sistema donde la Presidencia se define por la suma de todos los votos válidos, las diferencias obtenidas en los estados con mayor padrón pueden compensar derrotas en un número más amplio de unidades federativas.

Elecciones en Brasil en 2022: cómo votaron, estado por estado

La elección presidencial de 2022 requirió una segunda vuelta después de que ninguno de los candidatos alcanzara la mayoría absoluta de los votos válidos en el primer turno. El 2 de octubre, Lula da Silva se quedó con el 48,43% de los sufragios, mientras que Jair Bolsonaro reunió el 43,20%, una diferencia insuficiente para definir la Presidencia.

La segunda vuelta se celebró el 30 de octubre y terminó con la victoria de Lula, que obtuvo 60.345.999 votos válidos (50,90%), frente a los 58.206.354 (49,10%) de Bolsonaro, una diferencia de 2.139.645 votos.

El desarrollo del escrutinio reflejó la paridad

Durante las primeras actualizaciones Bolsonaro llegó a superar por más de 12 puntos porcentuales a Lula cuando apenas se había procesado alrededor del 1% de las 472.075 secciones electorales. A medida que avanzó la carga de datos, esa ventaja comenzó a reducirse hasta que, con poco más de 322.000 secciones totalizadas, el candidato del PT pasó al frente y mantuvo esa posición hasta el cierre definitivo.

El mapa político de la segunda vuelta de 2022

Bolsonaro ganó en 14 unidades federativas y Lula en 13, pero el candidato del PT terminó imponiéndose en el resultado nacional gracias a las diferencias obtenidas en estados con mayor cantidad de electores y al amplio respaldo del Nordeste.

Lula se impuso en Alagoas, Amazonas, Bahía, Ceará, Maranhão, Minas Gerais, Pará, Paraíba, Pernambuco, Piauí, Río Grande del Norte, Sergipe y Tocantins.

Bolsonaro, en cambio, ganó en Acre, Amapá, el Distrito Federal, Espírito Santo, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso del Sur, Paraná, Río de Janeiro, Río Grande del Sur, Rondônia, Roraima, Santa Catarina y São Paulo.

Con más de 158 millones de electores habilitados para votar, un sistema de doble vuelta y una organización territorial integrada por 27 unidades federativas, Brasil volverá a celebrar este domingo la elección nacional más grande de América Latina.

La magnitud del padrón, el peso económico del país y su influencia regional explican por qué el resultado presidencial es seguido de cerca tanto dentro de Brasil como en el resto del continente.

Cuando comiencen a difundirse los primeros resultados, el mapa por estados ofrecerá una primera fotografía de la elección. Sin embargo, el resultado nacional solo empezará a consolidarse a medida que avance la carga de votos de los estados con mayor cantidad de electores, especialmente São Paulo, Minas Gerais, Río de Janeiro y Bahía.

Según explica la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), las placas de inducción son más rápidas y eficientes que las vitrocerámicas tradicionales. Por su parte, el gas puede resultar más económico por el coste de la energía, aunque presenta otras exigencias relacionadas con la limpieza, la instalación y la seguridad.

Qué sistema consume menos

Entre las alternativas que funcionan con electricidad, la inducción es la más eficiente. A diferencia de una vitrocerámica convencional, que utiliza resistencias para calentar el cristal primero y luego el recipiente, la inducción genera un campo magnético que actúa directamente sobre la olla o sartén.

De acuerdo con la OCU, aproximadamente el 75% de la energía utilizada por una placa de inducción se transforma en calor. Además, estas placas pueden consumir entre un 20% y un 40% menos de electricidad que una vitrocerámica tradicional.

En cambio, la vitrocerámica tradicional necesita calentar las resistencias situadas debajo del cristal antes de transmitir esa temperatura al recipiente. Esto vuelve al proceso más lento y hace que parte de la energía se pierda calentando la superficie.

Por el contrario, la OCU señala que el gas suele ser más barato que la electricidad, por lo que cocinar con este sistema puede tener un menor coste energético. Sin embargo, el gasto final dependerá de la tarifa contratada y si de la vivienda ya dispone de suministro e instalación de gas.

Cuáles son las ventajas y desventajas de una placa de inducción

La inducción tiene como principal ventaja la posibilidad de calentar rápidamente los alimentos, además de que consume menos electricidad que una vitrocerámica convencional.

También, suele ser más fácil de limpiar. Como el sistema calienta directamente el recipiente y la superficie alcanza una temperatura menor que una vitrocerámica tradicional, los restos de comida y líquidos derramados tienen menos posibilidades de quedar quemados sobre el cristal.

Además, la OCU destaca la seguridad de la inducción. Esto se debe a que no existe una llama y las placas se apagan cuando se retira el recipiente. Además, la superficie puede conservar calor transmitido por la propia cazuela o sartén, pero alcanza temperaturas inferiores a la de una vitrocerámica convencional.

Sin embargo, la inducción tiene dos inconvenientes. Por un lado, el precio suele ser superior. Por otro, se necesitan recipientes compatibles que incorporen una base ferromagnética, como determinados utensilios de hierro o acero.

Qué se debe de tener en cuenta antes de elegir un sistema u otro

Las vitrocerámicas tienen a favor el precio inicial inferior al de las placas de inducción, además de que permiten usar recipientes de distintos materiales. Como contrapartida, tardan más en alcanzar la temperatura deseada y en enfriarse.

Por su parte, la cocina de gas permite utilizar cualquier olla o sartén y brinda una respuesta rápida a los cambios de potencia, aunque requieren una conexión a la red de gas o disponer de bombonas y son más difíciles de limpiar. Además, al funcionar mediante una llama hay mayor riesgo potencial de incendios que en los sistemas eléctricos.

Antes de decidir, también es importante comprobar la potencia eléctrica contratada si se elige una placa eléctrica. Según la OCU, una placa de inducción con tres zonas puede rondar en conjunto los 7000 W de potencia máxima, aunque alcanzar esa cifra requeriría utilizar simultáneamente todas las zonas a máxima potencia.

Daniel Scioli fue el último mandatario bonaerense en asistir y dar un discurso en la apertura del evento donde dueños y gerentes de empresa, además de lobbistas, se hacen presente tanto para hablar y discutir sobre el rumbo del país como para hacer maratones de encuentros y reuniones de negocios. Luego, María Eugenia Vidal también dijo presente durante su mandato. Pero desde que asumió el ex ministro de Economía de Cristina Kirchner esa costumbre se cortó.

La novedad este año, sin embargo, fue que Kicillof respondió. Hasta ahora, los convites habían quedado sin respuesta, según cuenta el presidente de IDEA, Santiago Mignone. Pero en esta oportunidad, en un almuerzo privado que mantuvo con los principales ejecutivos hace unas semanas, se los explicó. “No tengo problema con reuniones privadas como esta, pero en el Coloquio no me siento cómodo”, detalló. Los directivos de IDEA tomaron nota.

En ese contexto, Paula Español, ex funcionaria de Economía, caminaba entre los empresarios como si fuera algo así como “una enviada” de Kicillof, por más de que estaba presente como representante de la empresa ProvinciaNet. “Saludala bien, a ver si vuelven”, se comentaron dos ejecutivos a su lado en tono de broma, o casi. El ministro de Economía, Luis Caputo, acaba de decir que “el kirchnerismo es el infierno” y Kicillof, “el anticristo”, por lo que la idea de que hay una competencia electoral en marcha del gobernador con el presidente Javier Milei estaba latente. Aunque falte un año exacto para las elecciones de 2027.

Milei, que estaba encabezando en París el Argentina Week en busca de inversiones en medio de una actividad estancada, habló en vivo por Zoom y, justamente, se centró en plantear que está en manos de los argentinos elegir entre “el pasado miserable” y “la prosperidad”. Lo repitió hasta el cansancio ante más de mil ejecutivos que lo aplaudieron especialmente ante la pregunta de cómo se veía compitiendo con el propio Kicillof o con Miriam Bregman, la referente de la izquierda. Dijo que compite contra sí mismo.

La marca de la entrevista, sin embargo, fue la intervención del editor José del Río que, ante un auditorio repleto, desmintió al jefe de Estado cuando éste estaba diciendo que dos periodistas de La Nación habían insultado a economistas que hablaban bien del Gobierno. El mensaje de Milei no pudo resultar más contrastante: habló después del panel del ex presidente uruguayo Luis Lacalle Pou, que hizo especial énfasis en gobernar con “paciencia, prudencia y equilibrio”, y advirtió que con cada agravio un presidente elige traspasar los problemas a otro y solo siembra para cosechar tormentas.

La coincidencia de las fechas del Coloquio con el Argentina Week vació de varias figuras del establishment el evento, pero igual estuvieron el dueño de los supermercados La Anónima, Federico Braun, del gigante logístico Oscar Andreani y el presidente de Mercado Libre, Juan Martín de la Serna, además de los CEOs de Ford, Martín Galeano, y de Renault, Pablo Sibilla.

La contracumbre de Pato

Así, casi sin querer, Patricia Bullrich terminó teniendo una centralidad que llevó a un empresario a bromear: “Quedó como la contracumbre de Pato”. Por más que respondió que “por supuesto” que el Pato y el León siguen abrazados, como aquel flyer de 2023, en una conferencia de prensa primero y en una charla en el auditorio después, se mostró como la referente de un modelo industrial dentro del actual rumbo. Toda una novedad.

Habló de “compatibilizar” los sectores exportadores que crecen con los que la pasan mal, hizo hincapié en trabajar en “cadenas de valor” y se refirió a “mesas de negociación” para que los proveedores locales aprovechen los proyectos que se están beneficiando del RIGI. Incluso sugirió regímenes especiales también para los rubros como las manufacturas, la construcción y el comercio. “No puede ser que una minera traiga el 100% de los insumos del exterior”, incluso se animó a plantear en el escenario, antes de ir a un almuerzo privado que agotó los cupos. La fantasía de que tiene aspiraciones presidenciales cautiva en secreto a más de uno de los asistentes.

Los 3 tipos de empresarios en IDEA

El empresariado representado en IDEA se puede clasificar en al menos tres tipos: los convencidos, por ideología o por clima de negocios, que están viviendo su momentum, en la energía, el petróleo o el gas, muchos de los cuales poblaban los carteles de los sponsors; los adaptados, aquellos que por ejemplo supieron ser industriales y hoy son importadores o accionistas en proyectos de energía; y los perdedores, los que -en el segmento de la metalurgia, por ejemplo- miran los pedidos para el último trimestre y están 15% abajo de 2025. “Pero estables”, se consuelan.

“Estamos en 2026 discutiendo cómo poner un humano en Marte, y la narrativa de las memorias sigue siendo oral: vive en la cabeza de las personas y desaparece con ellas”, plantea Fonseca Zas. Y lo resume con una comparación: “Tenemos cinco millones de fotos de nuestra abuela, pero no conocemos sus historias. Hace ochenta años era exactamente al revés”.

Una categoría nueva: la “memory tech”

Lo que hace MILA Stories se inscribe en el ámbito de “memory tech”, un conjunto de compañías que capturan memorias a través de la tecnología y las vuelcan en video, texto, fotos, audio o herramientas de datos. Es una industria que, según las consultoras, moverá entre u$s 5.000 y u$s 6.500 millones este año, con un crecimiento cercano al 10 % anual.

Fonseca Zas explica la lógica con una analogía: el fintech puso tecnología sobre el dinero y el healthtech sobre la salud; memory tech la pone “sobre algo que nunca tuvo infraestructura: lo que recordamos”. Según el fundador, hoy confluyen cuatro fuerzas que explican su crecimiento: la conciencia que dejó la pandemia sobre las historias que se pierden, el menor costo de un trabajo biográfico serio gracias a la IA conversacional, la demanda de lo auténtico frente a la saturación de contenido sintético y la dispersión geográfica de familias y equipos.

Ese mercado, sin embargo, tiene huecos. Fonseca Zas mapeó la categoría y la organiza por formato de salida: video, texto, fotos, audio, datos y digitalización. Lo que encuentra es que casi todos capturan la historia de una sola persona, casi todos son estadounidenses o europeos y operan en inglés, y la memoria corporativa casi no existe como categoría. “Las shared memories, las historias construidas entre muchas voces, son un espacio prácticamente vacante. Nadie está resolviendo el problema de hablar con cuarenta personas a la vez”.

De una pérdida personal a una empresa

El origen de MILA no es una oportunidad de mercado, sino una tragedia familiar. En 2018, la hermana y la sobrina de Fonseca Zas murieron en un accidente en el sur de Francia. Su sobrino Baltasar, de diez años, sobrevivió. Esa misma semana nacieron sus hijos mellizos. En ese momento, él lideraba las plataformas de streaming internacionales de Paramount y Pluto TV.

“Me quedó una obsesión: dejarle a ese chico, francés y criado en París, la historia de quién había sido su madre y de dónde venía su familia argentina. Tenía tres problemas. No tenía tiempo, quería que fuera simple y, sobre todo, no tenía la historia: si me sentaba a escribir lo que yo sabía, llegaba a doce páginas”, recuerda Fonseca Zas.

Entrevistó por WhatsApp a más de sesenta familiares y amigos, años antes de que existiera ChatGPT, y reconstruyó 140 años de historia. El PDF final, de cuatrocientas páginas, le llegó en un aeropuerto de Berlín. “Me emocioné, y enseguida pensé que eso tenía que poder hacerse más rápido, más barato y con muchísima menos fricción”.

También detectó un problema de otro tipo. “Con un propósito tan noble como ese, a mi tía le costaba responder seis preguntas. Se aburría. Yo tenía que perseguirla”. En 2022, un amigo le mostró en Madrid su empresa de agentes conversacionales para líneas aéreas, y entendió que el diseño conversacional servía no solo para recolectar información, sino para mediar en la fricción de recolectarla. A fines de 2024 dejó el mundo corporativo y fundó MILA.

Por qué WhatsApp

La apuesta de producto es ir a donde la gente ya está. América Latina es la región número uno de WhatsApp después de la India, y es donde la familia hispanohablante se habla todos los días. “Entramos ahí; no le pedimos a nadie que salga de ahí”.

La diferencia con un formulario, sostiene el fundador, es de formato, de dirección de la pregunta y de momento. Un formulario obliga a escribir, y “una abuela no escribe un párrafo, pero cuenta cinco minutos hablando”. Además, la memoria “no recuerda en orden, recuerda por estímulo”: la pregunta correcta abre una puerta que el propio dueño del recuerdo no sabía que tenía. Y la conversación se adapta al tiempo de la persona: un texto de noche, una nota de voz manejando, tres fotos el domingo.

Cómo funciona

El proceso tiene cinco pasos y el trabajo del organizador se concentra en los dos primeros. Elige la ocasión y la fecha (un cumpleaños de 80, los 50 años de una empresa, una jubilación), carga al homenajeado, elige el producto y paga al crear el proyecto, en moneda local y con garantía de devolución del 100 % durante las primeras 72 horas. Después invita a los colaboradores con un enlace por WhatsApp. Un proyecto típico reúne entre 20 y 100 personas.

A partir de ahí, MILA entrevista a cada colaborador en privado y en paralelo, sin descargas ni registro, durante dos o tres semanas. El sistema desgraba, ordena cronologías, cruza las versiones de distintas personas sobre un mismo episodio, arma capítulos y escribe. El digital (e-book y video) se entrega en pocos días; el libro impreso, de 100 a 300 páginas, tarda entre 4 y 7 semanas. Una clienta lo resumió así: “En solo dos semanas y a través de 1.550 mensajes logramos un libro de 260 páginas con más de 200 fotos”.

Cinco agentes y una regla: no inventar

La IA está en la operación, pero Fonseca Zas marca un límite de entrada. “Decir que MILA es inteligencia artificial es como decir que la televisión es electricidad. Sin duda no existiría sin ella, pero las historias del libro son cien por ciento humanas. MILA no crea contenido: lo hace legible”.

La plataforma funciona con cinco agentes distintos: uno que entiende la historia, uno que pregunta, uno que edita, uno que escribe y uno que cierra. “Son como los sombreros que se cambia un periodista según el momento del trabajo”. Se automatizan la entrevista, la desgrabación, la clasificación de recuerdos, la cronología, el cruce de versiones, la estructura de capítulos, la primera escritura, la selección de fotos y el armado del libro. Quedan en manos humanas la definición editorial, el control de calidad, la decisión del organizador y, cuando se contrata, el acompañamiento de editoras profesionales. “Nunca inventamos un recuerdo ni completamos un hueco”. Hoy la empresa opera con cuatro personas y cinco agentes.

Dos decisiones de diseño, según el fundador, explican casi todo. La primera es contraintuitiva: le prohibieron al modelo la empatía de relleno. “El comportamiento por defecto de un modelo es validar todo (‘qué recuerdo tan profundo’), y eso es exactamente lo que hace que suene a bot y que la persona deje de abrirse”. Hoy MILA solo reafirma cuando el momento es realmente pesado y nunca habla como si hubiera estado ahí. La segunda es de arquitectura y la considera su aprendizaje más transferible: “No le delegues decisiones de negocio al criterio del modelo. El modelo conversa; el sistema garantiza”.

Memoria colectiva: el libro se organiza por historia

El diferencial de MILA es la memoria colectiva. “La memoria de una persona no está solamente dentro de esa persona. Si treinta o cuarenta personas hablan del mismo hombre de su infancia, de su carrera, de cómo era como amigo, aparece una dimensión que ningún relato individual alcanza”. El paralelo que propone es periodístico: un periodista se nutre de muchas miradas y teje una única narrativa.

Para que funcione, el sistema toma tres decisiones. Cada colaborador habla solo, para evitar que el primero que habla fije el relato. Cada uno recibe preguntas distintas, porque el sistema sabe qué ya tiene y qué le falta. Y el libro se organiza por historia y no por persona: no hay un “capítulo 4: lo que dijo Marta”, sino capítulos donde las voces están tejidas en un mismo relato. Cuando dos personas recuerdan distinto, aclara, “la discrepancia suele ser lo más interesante de la página”.

Lo que aprendieron con 95.000 conversaciones

MILA acumula más de 95.000 conversaciones con 3.300 personas y un 78 % de activación promedio, es decir, el porcentaje de invitados que efectivamente entra a la conversación y entrega al menos un recuerdo. Es, según Fonseca Zas, “el número que miramos todos los días, porque determina si el libro va a ser bueno”.

El fundador atribuye esa cifra a factores que no son tecnológicos. La invitación llega de un par (una hermana, un amigo, un jefe) y no de una marca. Hay una fecha real que no se mueve. “El libro se va a entregar con o sin tu recuerdo, y va a quedar para siempre. Nadie quiere ser el que no estuvo”. Y la entrada no tiene fricción. “La gente quiere contar. Lo que no quiere es sentarse a escribir, coordinar con veinte personas o quedar en deuda con alguien que la persigue. El problema nunca fue la voluntad, sino fue el trámite”.

Zas revela que, generalmente, lo primero que se pierde son las fechas y los nombres, y lo último, lo sensorial. Por eso el libro se arma alrededor de escenas y no de líneas de tiempo. Además, la variable que más cambia las cosas no es el país sino la generación: “los mayores no escriben, hablan”.

También hubo aprendizajes de compañía que contradicen el manual de una startup tecnológica. Pasados los primeros seis meses, el desafío dejó de ser tecnológico y pasó a ser de experiencia y de proceso, con más relación con la psicología del comportamiento que con el código (llegaron a tener un antropólogo como asesor).

El negocio: de la familia a la empresa

El modelo es de pago por proyecto, sin suscripción.

Alrededor del 42 % de los clientes es corporativo, y es, según el fundador, “nuestra mayor palanca de ticket”. Los proyectos se reparten en cinco categorías: aniversarios contados por quienes construyeron la compañía, homenajes a fundadores, jubilaciones y trayectorias largas, cultura interna y onboarding, y clientes o comunidades de marca.

Para Fonseca Zas, el valor frente a una herramienta tradicional es triple. No le pide tiempo a nadie en particular: entrevistar a treinta personas implicaba meses y un presupuesto que casi nunca se aprobaba, y MILA lo hace en paralelo, con veinte minutos por persona repartidos en dos semanas. Captura algo que no está en ningún sistema: “por qué se tomaron las decisiones, cómo era la primera oficina, quién sostuvo la compañía en el año malo”. Y un mismo proyecto sirve para varias cosas.

Según detalla Fonseca Zas, un cliente, Nico Kolliker, lo definió como “una herramienta de comunicación, reconocimiento y marketing al mismo tiempo”. Otro, Martín Garrocho, incorporó el libro de la historia de su compañía al onboarding de cada persona que se suma.

Lo que viene

MILA Stories cerró una ronda pre-seed de u$s 800.000 integrada por tres family offices, unos diez inversores de friends & family y capital propio. Fue seleccionada por Mana Tech entre más de 220 startups y se ubicó en el Top 20 de su categoría. La compañía proyecta alcanzar el punto de equilibrio a principios de 2027 y cerrar ese año con un millón de historias capturadas y u$s 3 millones de facturación anual, con alrededor del 40 % corporativo.

La hoja de ruta de producto suma el audio como tercer formato hacia fines de 2027, y después el documental y la canción. La exploración de formatos es flexible: hicieron el libro de una familia y seis meses después un cómic con la misma historia, para que los hijos más chicos pudieran entenderla.

“Más adelante miramos algo más ambicioso. Si les preguntamos a tres tíos cómo recuerdan la casa de la infancia, cada uno aporta una pieza: los muebles, la alfombra, la heladera, el juguete. Nuestro sueño es que alguien pueda caminar cinco minutos por la casa de la infancia de su padre, reconstruida entre todos. Nos faltan dos o tres años”, explica.

Y concluye: “No buscamos alcance masivo. Una historia así les importa a cien personas, pero les importa durante cien años”.

Si bien todas las encuestas auguran que habrá una segunda vuelta el 25 de octubre, los inversores analizan cómo reaccionará el mercado a partir del próximo lunes y cómo aprovecharlo.

Los sondeos revelan un eventual empate técnico entre el presidente Luiz Inácio Lula da Silva y el candidato opositor Flavio Bolsonaro. Si el actual mandatario logra la reelección, el real estará bajo presión y el Bovespa reaccionaría negativamente, con las acciones de bancos entre las principales afectadas, ante una percepción de fragilidad fiscal. La economía de la Argentina, en tanto, sufrirá un deterioro en la competitividad de las exportaciones a ese mercado y, al mismo tiempo, una ola de turismo emisivo. Es decir, habrá menor oferta y mayor demanda de dólares.

En cambio, si se impone el hijo del ex presidente Jair Bolsonaro la moneda brasileña podría apreciarse y las acciones dispararse por la expectativa de un ajuste fiscal y una profundización en la baja de tasas de interés, lo que favorecería el crédito. El impacto económico sería exactamente el inverso: más competitividad y menos argentinos visitando las playas brasileñas.

Efecto Caipirinha

El mercado financiero tampoco es indiferente. Desde principios de agosto, el EWZ brasileño subió 8% contra apenas 1,1% del índice de mercados emergentes. El disparador fue el crecimiento de Bolsonaro en las encuestas y en el mercado de apuestas.

Según reveló PPI en un informe, si gana el opositor subirán los sectores más sensibles a la baja de tasas. Nubank y XP se beneficiarán de un crédito más barato y de mayor actividad en el mercado de capitales. Con menos riesgo de intervención estatal, la petrolera Petrobras y Banco do Brasil también podrían mejorar su valuación.

“Si el resultado favorece a Bolsonaro, el mercado anticipa una baja del riesgo fiscal, con tasas más bajas y un real más firme. En ese escenario, entre los activos que podrían verse más beneficiados aparecen EWZ y dos nombres del sector financiero muy sensibles a las tasas: BBD (Bradesco), un banco con margen para recuperar rentabilidad, y NU (Nubank), cuyo negocio de crédito al consumo se vería impulsado por un costo de financiamiento menor”, explicó, por su parte, Tobias Sanchez, portfolio manager de Cocos.

Si vence Lula, los refugios de valor serán las acciones de exportadoras como WEG, Embraer, Suzano y Gerdau. “El enfoque pasa a ser más defensivo, con foco en empresas brasileñas que generan sus ingresos en dólares y que por lo tanto quedan mejor paradas ante un real más débil. VALE es el caso más representativo: su negocio depende del ciclo global del hierro y de la demanda china más que de la política local”, agregó Sanchez.

Desde PPI recomiendan un trade táctico antes de las elecciones: vender 5 puntos porcentuales de SPY y comprar EWZ, que replica acciones brasileñas. “A simple vista, el consenso no espera grandes cambios ante una reelección de Lula, aunque sí imagina una revaluación de los activos financieros ante un triunfo bolsonarista. El mercado paga por la expectativa de un ajuste fiscal que el gobierno de Lula prometió, pero no terminó”, sostiene.

Además, considera que la estrategia ofrece cobertura geopolítica: con el Brent por encima de u$s 100, el EWZ amortigua un recrudecimiento del conflicto en Medio Oriente, ya que pondera más al sector energético.

Otro escenario se abre si la primera vuelta es reñida. Si no hay un favorito claro, podría aumentar la volatilidad hasta el 25 de octubre, cuando las urnas definan al próximo presidente de Brasil.

Mientras los especialistas aguardan que el Gobierno promulgue y reglamente la norma, la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) brindó nuevos detalles sobre la cantidad de adheridos al Régimen Simplificado de Ganancias (RSG) y, por consiguiente, sobre la cantidad de declaraciones juradas simplificadas correspondientes al período fiscal 2025 que ya fueron presentadas.

Según un pedido de acceso a la información pública realizado por El Cronista, al 23 de septiembre —con fecha de corte a las 9— se contabilizaban 501.080 adheridos al esquema simplificado de Ganancias, es decir, 34.446 más que los informados en la respuesta anterior brindada por el organismo a este medio, publicada a fines de agosto.

En tanto, el ente recaudador registró hasta ese día —con fecha de corte a las 8— un total de 439.934 presentaciones de declaraciones juradas a través del régimen. La cifra aumentó en 89.105 respecto del último pedido de acceso a la información pública.

Estos datos permiten afirmar que el 87,8% de los contribuyentes adheridos presentó la Declaración Jurada Simplificada, al menos hasta el 23 de septiembre.

Por otro lado, ARCA también informó que ese mismo día —con fecha de corte a las 8:20— todavía había 50.077 declaraciones juradas en estado de “borrador”. Ese número se redujo en 17.400 presentaciones respecto de la última solicitud.

La cantidad de contribuyentes que efectivamente hayan presentado la declaración jurada a través del régimen simplificado y hayan regularizado el pago del impuesto podrán acceder a los beneficios previstos en la ley: el efecto liberatorio del pago sobre el período fiscal base y la presunción de exactitud —conocida como “tapón fiscal”— sobre los tres períodos fiscales anteriores.

La norma permite a los inscriptos la posibilidad de exteriorizar sus ahorros no declarados. Según la Ley de Inocencia Fiscal II, las operaciones deberán canalizarse a través del Banco Central (BCRA) o la Comisión Nacional de Valores (CNV), tanto en el origen como en el destino.

Un aspecto no menor es que el plazo para “sacar los dólares del colchón” regirá hasta el 31 de diciembre de 2027. Esta ventana temporal formó parte del paquete de cambios impulsados por el Gobierno.

Presentación de la DD.JJ. de Ganancias

Luego de idas y vueltas en el calendario del impuesto a las Ganancias, ARCA prorrogó —por cuarta vez— el plazo para presentar la declaración jurada correspondiente al período fiscal 2025, ya sea a través del régimen general o del simplificado.

Los contribuyentes tendrán tiempo para cumplir con el trámite hasta el 13 de octubre. Cabe recordar que el vencimiento para regularizar el saldo de Ganancias operó el 27 de julio. No obstante, si de la declaración jurada surgiera una diferencia a ingresar, esta podrá cancelarse hasta la nueva fecha de vencimiento para su presentación.

Más contribuyentes podrán adherirse al RSG

Tras las modificaciones introducidas por la Ley de Inocencia Fiscal II, el universo de contribuyentes habilitados para adherir al régimen simplificado se amplió significativamente.

Esto se debe, en particular, a la eliminación de los límites de ingresos ($ 1000 millones) y de patrimonio ($ 10.000 millones) para las personas humanas y las sucesiones indivisas.

Los ”Grandes Contribuyentes Nacionales", por su parte, también podrán adherirse al régimen, aunque no accederán al efecto liberatorio del pago ni al beneficio de la presunción de exactitud (tapón fiscal).

Del mismo modo, quienes hayan ocupado cargos de alta responsabilidad pública durante los cinco años anteriores a la adhesión tampoco podrán acceder a esos beneficios. Esta restricción regirá a partir de la entrada en vigencia de la ley.

Ante una ratificación de Lula da Silva, no se esperan mayores cambios en la política exterior, y en particular en el vínculo comercial con Argentina, incluso a pesar de las rispideces con Javier Milei.

Sin embargo, incluso ante un triunfo de Flavio Bolsonaro, la política comercial no se prepara para mayores cambios. La explicación radica en la potencia de la cancillería brasileña, Itamaraty, que guía hace años la política comercial del país.

“La relación bilateral con Brasil tiene un peso muy importante para Argentina, ya que es el principal socio comercial de nuestro país. La relación no es simétrica, ya que Argentina oscila entre el tercer y cuarto puesto. Además, ambos países son el eje central del Mercosur, lo que añade lazos profundos y de no tan sencilla modificación, aunque cambien los gobiernos”, dijo el jefe de economía de la Cámara Argentina de Comercio, Matías Bolis Wilson.

Continuidad

Muchos especialistas coinciden en que hay líneas que se mantendrán sin cambios. Welber Barral, exsecretario de Comercio Exterior durante el segundo mandato de Lula y especialista en comercio exterior, consideró que “Brasil va a seguir intentando firmar acuerdos de libre comercio, en busca de la diversificación comercial y no depender tanto de China, mientras busca mercados alternativos a Estados Unidos” en cualquiera de los dos escenarios electorales.

Tampoco vislumbra mayores cambios en materia de inversiones y proyectos comunes: “Las inversiones de exportación de gas, o las empresas argentinas que se instalan en Brasil, eso no va a cambiar. Lo mismo con la conexión interoceánica que atravesará Uruguay, Argentina y Chile. “Itamaraty es muy estable”, destacó Barral.

Las cadenas de suministro y comerciales resistirían las tensiones que puede haber entre mandatarios, consideró Victor Ferro, doctor en relaciones internacionales de la Universidad Pompeu Fabra. “Son cadenas que se construyeron hace mucho tiempo.

Para Gustavo Perego, director de Abeceb, los países comparten que son economías “desancladas y a dos velocidades” con sectores que generan dólares y otros deficitarios: “El comercio bilateral se centra en el acuerdo automotriz. Sin eso, no queda mucho. Lo que opera es cómo están los mercados internos, si tienen más o menos demanda”.

Lula vs. Bolsonaro

Una de las dificultades que anticipa Perego es que Lula “va a tener problemas para gobernar”, por tener un Congreso de mayoría de centro derecha y porque que deberá hacer un ajuste para recuperar el superávit fiscal, lo que enfriará la economía y presionará al comercio con Argentina.

Por su parte, Barral consideró que “si gana Bolsonaro, puede cambiar mucho en el posicionamiento porque hay una carga ideológica más fuerte, más próximo de Estados Unidos e Israel, con menos entusiasmo con China, y mayor cercanía con Milei”. Respecto del Mercosur, esto lo llevará a acelerar negociaciones con Donald Trump para cerrar un acuerdo con Estados Unidos.

Que exista el acuerdo con la Unión Europea ya implica un cambio radical para el Mercosur, sostuvo Perego: “Si entra Bolsonaro, va a haber un esfuerzo más grande por cerrar negociaciones. Cualquiera de sus candidatos para Itamaraty tiene un perfil más aperturista. Así y todo, Brasil es más proteccionista que Argentina”.

Ferro destacó que, políticamente, Brasil y Argentina son sus vínculos más importantes a la hora de insertarse internacionalmente: “Siempre intentan buscar insertarse de modo conjunto”.

Una posibilidad que agregó el investigador es que, con Bolsonaro, el Mercosur migre hacia una zona de libre comercio y no solo una unión aduanera: “Todos los intentos de flexibilizar más el arancel externo común, que ya fue flexibilizado, están sobre la mesa”, agregó y subrayó la posibilidad de sumar códigos arancelarios a las excepciones o relajar las exigencias a los socios que firmen sus propios acuerdos comerciales que flexibilicen el arancel incluso sobre más códigos arancelarios de los permitidos inicialmente.

De cualquier forma, Perego espera una economía más fría para Brasil el año próximo: “Nunca puede ser bueno para Argentina que la economía más grande de la región y su principal socio tenga una crisis”, concluyó Perego.

Industria

En el caso de la industria, Barral consideró que Milei busca una apertura unilateral, “pero en Brasil es distinto. Cuando ganó Jair Bolsonaro empezó con un discurso de libre comercio y baja de aranceles, pero no avanzó porque hay resistencias del Congreso y de la burocracia de Itamaraty”.

Además, el exfuncionario brasileño consideró que “en la práctica, la política industrial es muy defendida por el Congreso, la producción industrial brasileña tiene respaldo. Pasa algo similar pero con más peso con la Confederación Nacional de Agricultura, que tiene el bloque más fuerte del Congreso. Esos grupos están más cerca de Bolsonaro”.

Durante 2026 esa discusión sumó un elemento nuevo: la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) cambió su estrategia judicial en las causas iniciadas por jubilados que cuestionan las retenciones del Impuesto a las Ganancias.

Jubilados alcanzados por Ganancias

Según explican desde el estudio jurídico Dobias & Pisani, ARCA cambió la estrategia en esos procesos al reconocer la “reiterada jurisprudencia” de la Corte Suprema y ordenar a sus representantes dejar de presentar determinados recursos contra las sentencias desfavorables, además de desistir de algunos que ya estaban en trámite.

Para los jubilados que ya habían iniciado un reclamo, esto implica que esos expedientes pueden continuar sin que el organismo presente determinados recursos que hasta ahora utilizaba para cuestionar las sentencias desfavorables. Ese cambio se limita a las causas alcanzadas por la instrucción interna y no modifica, por sí solo, el régimen del impuesto.

El propio estudio aclara que “la instrucción regula cómo debe actuar el organismo dentro de juicios ya iniciados; no es una decisión que suspenda el cobro del impuesto de manera general ni automática”. Por ese motivo, quienes no promovieron un reclamo judicial continúan sujetos al régimen vigente y siguen viendo las retenciones en sus recibos de haberes.

El piso de Ganancias para jubilados

La actualización aplicada en agosto ubicó el piso del impuesto para jubilados y pensionados en torno de los $ 3.358.207 mensuales, equivalentes a ocho haberes mínimos.

En términos generales, quienes perciben ingresos inferiores a ese monto y no cuentan con otras rentas relevantes continúan fuera del alcance del tributo.

Según detalla la especialista, el universo alcanzado reúne aproximadamente 180.000 personas y está integrado, principalmente, por jubilados y retirados provenientes de las Fuerzas Armadas, las Fuerzas de Seguridad, el Poder Judicial, el Servicio Exterior de la Nación y otros regímenes especiales cuyos mayores aportes durante la vida activa derivaron en haberes previsionales también más elevados.

Cómo impacta ese cambio en la práctica

Para los jubilados que ya iniciaron un reclamo judicial contra las retenciones del Impuesto a las Ganancias, el escenario procesal es distinto al de años anteriores.

ARCA dejó de apelar de la misma manera los fallos favorables a los jubilados en este tipo de causas. Según explica la abogada Mariela Dobias, el cambio quedó plasmado en una instrucción interna que reconoce la “reiterada jurisprudencia” de la Corte Suprema y dispone dejar de presentar determinados recursos, además de desistir de algunos que ya estaban en

El alcance de esa decisión, sin embargo, tiene límites precisos.

“La instrucción regula cómo debe actuar el organismo dentro de juicios ya iniciados; no es una decisión que suspenda el cobro del impuesto de manera general ni automática”, señalan desde el estudio.

Cabe reiterar que quienes no iniciaron una demanda continúan sujetos a las retenciones previstas por el régimen vigente.

Los 25 Dreamliners constituyen la columna con la que la aerolínea sostiene su expansión hacia mercados donde el avión de fuselaje angosto ya no alcanza. Con esta familia de aeronaves, Aeroméxico conecta la Ciudad de México con destinos de larga distancia como Buenos Aires y Shanghái, además de Madrid, Seúl y Tokio.

Fibra de carbono y eficiencia: la ingeniería detrás del 787

A diferencia de los aviones con fuselaje metálico, buena parte de la estructura del 787 está fabricada con materiales compuestos de fibra de carbono, más ligeros y resistentes. Esto permite presurizar la cabina a una altitud menor que la de los aviones convencionales y mantener un nivel de humedad más alto, lo que reduce la fatiga y la resequedad que suelen acompañar a los vuelos de muchas horas.

La aeronave integra más de 2.3 millones de componentes. Entre ellos destaca el motor GEnx-1B de General Electric, uno de los más potentes de la industria. Según la aerolínea, genera una energía equivalente a la de 75 autos de Fórmula 1 y alcanza en su interior temperaturas superiores a los 1,500 centígrados. Con una velocidad crucero de 903 km/h y una combinación aeronave-motor altamente eficiente, el 787 puede dar la vuelta al mundo con una sola escala.

El argumento de negocio está en el consumo. Frente a los modelos a los que sustituye, el Dreamliner reduce hasta 25% el uso de combustible, con el consecuente recorte en emisiones de carbono. Para una aerolínea cuyo principal costo operativo es la turbosina, esa diferencia pesa tanto en el estado de resultados como en sus compromisos de sostenibilidad.

20,000 horas hombre: el mantenimiento que garantiza la aeronavegabilidad

Para la aerolínea bandera de México, la seguridad es el eje de la operación. Mantener la aeronavegabilidad de los 787 exige un programa de mantenimiento en dos niveles. El primero son los servicios en línea, tareas que se ejecutan mientras el avión permanece en el aeropuerto y que toman entre dos y seis horas. El segundo es el servicio mayor, que solo puede realizarse dentro de un hangar y se extiende entre 15 y 30 días.

“Nuestro servicio mayor requiere aproximadamente de 20 mil horas hombre. En él realizamos revisiones detalladas de la estructura, desarmamos la mayor parte del avión y llevamos a cabo pruebas para asegurar la funcionalidad de todos los sistemas”, explica David Nakamura, director senior de Ingeniería, Planeación y Servicios Técnicos de Aeroméxico. A ello se suman cerca de 32 horas hombre diarias de mantenimiento por aeronave.

Premier One: la cabina como propuesta de valor

La tecnología también se traduce en producto. En los 787, la cabina Premier One ofrece asientos que se convierten en cama completamente plana (cama plana completa), un sistema de entretenimiento a bordo amplio y menús diseñados para alejarse de la comida convencional de avión. En rutas transoceánicas, donde el pasajero premium compara aerolíneas por la calidad del descanso, ese diferencial es clave.

La flota de Boeing 787 Dreamliner resume la estrategia de Aeroméxico: operar de forma más segura, eficiente, puntual y sostenible. La combinación de estas aeronaves con el trabajo de pilotos, ingenieros y especialistas en mantenimiento es lo que permite conectar a México con el mundo bajo los estándares más altos de la aviación comercial.

Sin embargo, el crecimiento no está exento de riesgos, y pese a la incertidumbre en torno al Tratado México-Estados Unidos-Canadá (T-MEC) que representa un valor de u$s 2 billones entre las tres economías, este factor no es la principal preocupación entre los expertos económicos del país.

El ejercicio que realiza el Banco de México entre analistas del sector privado incluye expectativas sobre los obstáculos que pueden frenar el crecimiento de la economía, y en este sentido, las principales preocupaciones no vienen de fuera, sino dentro del territorio nacional.

La principal preocupación es la inseguridad, al recibir prácticamente una de cada cinco menciones como el principal problema. Esto supera por seis puntos porcentuales al segundo lugar, que es la preocupación por las políticas internacionales de comercio exterior.

Esto ocurre pese al incremento en las tensiones entre Estados Unidos y Canadá, que ha generado preocupación sobre el futuro a largo plazo del acuerdo trilateral.

Incluso con este cambio de panorama, una mayor cantidad de analistas prevén que el clima de negocios en el país mejorará en los próximos seis meses.

La encuesta del Banxico señala que 39% de los encuestados prevén una mejora, mientras que 54% no esperan cambios sustantivos en el próximo semestre y solo 7% dice que empeorará.

El sesgo positivo ocurre tras una seguidilla de alzas en la expectativa de crecimiento económico, que ha llevado la expectativa de crecimiento para el país de 1.1% hasta 1.4%, y prácticamente la pone en línea con los pronósticos oficiales del Banco de México, la Secretaría de Hacienda, y hasta la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que esperan un alza de 1.5%.

Luz de esperanza

En la encuesta de agosto del Banco de México no había un solo analista que señalara que era un buen momento para invertir en el país.

Este panorama se había mantenido a lo largo del año, pero en la encuesta de septiembre, la aguja parece cambiar de rumbo.

Actualmente 10% de los analistas encuestados consideran que sí es un buen momento para invertir en el país, mientras que la proporción de los que consideran que no es un momento idóneo bajó a 46% y los que no están seguros, también se redujo a 44%.

Diversos empresarios han señalado a El Cronista, correspondientes a sectores como el bancario, el de construcción y líderes de algunas cámaras empresariales, que existe una mejor sensación para hacer negocios bajo la administración de Claudia Sheinbaum, en relación con la anterior.

“Por lo menos nos escuchan”, dijo José María Barroso Ramírez, director general de Cementos Moctezuma, en una conferencia de prensa.

El premio le fue otorgado a Hatoum por su ejecución de modelos de negocio de gran impacto social y económico y la transformación que ha logrado en el sector del comercio minorista en México.

El empresario ha impulsado un acelerado proceso de expansión operativa e innovación logística que llevó a Tiendas 3B a convertirse en una red masiva de autoservicio con miles de sucursales en el país, lo que culminó con una histórica entrada a los mercados financieros globales al cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) en 2024.

Hatoum es ingeniero civil por la Universidad de Columbia, con una maestría en la misma disciplina por el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y un MBA por la Escuela de Graduados de Negocios de Stanford. El empresario comenzó su carrera profesional en la división de banca de inversión de J.P. Morgan en Nueva York y más tarde se incorporó al grupo global de capital privado de Merrill Lynch como managing director, donde colaboró de cerca con BIM, una cadena minorista de tiendas de descuento (hard-discount) en Turquía.

En su carrera empresarial destacan Advantage Card (un programa pionero de tarjetas de crédito y fidelidad en Turquía) y E-bebek (una de las plataformas de comercio electrónico y minorista de productos para bebé más importantes de ese país).

En 2004, Hatoum decidió trasladar y adaptar el exitoso modelo de hard-discount a territorio mexicano con la fundación de Tiendas 3B, empresa en la que actualmente se desempeña como director general y presidente del consejo de administración, transformando el sector del retail y la canasta básica en México.

Como ganador nacional, Anthony Hatoum representará a México en EY World Entrepreneur Of The Year 2027 en Mónaco, donde compartirá su experiencia con los otros ganadores del resto de más de 60 países en donde el premio tiene presencia.

“El emprendimiento adquiere su verdadero sentido cuando se traduce en una herramienta de inclusión y desarrollo social. Detrás de cada decisión estratégica y de cada proceso que optimizamos, nuestro compromiso central siempre ha sido estar cerca de las familias, asegurando que el acceso a productos esenciales de calidad sea una realidad para todos. Liderar con eficiencia es una forma de responder con responsabilidad a las necesidades de nuestro entorno y de demostrar que en México se pueden consolidar modelos disruptivos de clase mundial”, comentó Anthony Hatoum, director general de Tiendas 3B.

Más ganadores del EY Entrepreneur Of The Year 2026 México

La generación de 2026 estuvo integrada por 34 líderes de 25 empresas diferentes.

Antonio Del Valle Ruiz fue el ganador del reconocimiento Toda una vida de EY Entrepreneur Of The Year 2026 México; es una de las figuras más influyentes del empresariado mexicano. A lo largo de más de seis décadas, ha construido una trayectoria que se distingue por la visión a largo plazo, ha desarrollado diversas iniciativas en educación, cuidado del medio ambiente, salud y cultura.

Del Valle es impulsor del conglomerado industrial Orbia Advance Corporation, con antecente en Mexichem, referente de la industria petroquímica latinoamericana.

Además, el museo Kaluz, fundado en 2020, es un reflejo de su generosidad y de su visión de fomentar un país con mejores oportunidades, dejando un legado que difunda el patrimonio artístico nacional.

“A las nuevas generaciones de emprendedores quiero decirles que el éxito empresarial alcanza su mayor significado cuando se traduce en bienestar colectivo, desarrollo cultural y oportunidades para las futuras generaciones”, expresó Antonio Del Valle Ruiz.

En la categoría En expansión los ganadores fueron Yunuen Chávez, Rolando León, Carlos Molina y Alejandro Tamayo, líderes de Republic Cosmetics. Fundada en 2012, la empresa mexicana se dedica al desarrollo, la fabricación y comercialización de productos en el sector de belleza y cuidado personal.

En la categoría En aceleración, el reconocimiento fue para Coral Lorenzo, líder de Grupo Logístico CLG, compañía que diseña soluciones integrales de transporte terrestre, marítimo y aéreo; mientras que su ecosistema digital brinda monitoreo en tiempo real, trazabilidad total y toma de decisiones basadas en datos.

Los ganadores de la categoría En desarrollo y la categoría Emprendedor de impacto son Emiliano Iturriaga y Sebastián Muñoz, líderes de Rutopía.

Fundada en 2019, Rutopía es una empresa social cuya misión es regenerar la naturaleza y la cultura a través del turismo. En 2025, más de 6 mil personas recibieron ingresos directos gracias a Rutopía, y su red de anfitriones conservó más de 100 mil hectáreas de ecosistemas estratégicos.

Y finalmente, el ganador de la categoría Emprendimiento emergente es Alejandro Ángeles, líder de EtCurae, cuya misión es democratizar el acceso a las nuevas tecnologías de la salud a través de la investigación clínica, para mejorar la calidad de vida de los pacientes.

Los ganadores fueron evaluados por un panel independiente de jueces compuesto por: María Teresa Arnal, Consejera independiente; Rafael Gómez Nava, Codirector General de Zorro Abarrotero e Integrante de la Junta de Gobierno del IPADE Business School; Adelma González, Directora General de The Magnum Ice Cream Company México; Miguel González, CFO de AB InBev Middle Americas Zone; y Rodrigo Villar, Socio Fundador de New Ventures Group.

El paralelo cerró septiembre con una suba de $ 5 respecto al valor al que concluyó agosto ($ 1555). Además, se ubica $ 25 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy viernes 2 de octubre se ubica a $ 1495 para la compra y $ 1545 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa cerró septiembre con un incremento de $ 10 respecto de la cotización con la que arrancó el mes ($ 1530). En tanto, se ubica $ 65 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

En tanto, tras romper la barrera de los $ 2000 la semana pasada, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2008,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar mayorista se ubica a $ 1541,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1920,44.

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,64%.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este jueves la entidad compró $ 93 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 48.289 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy viernes 2 de octubre

El dólar blue hoy viernes 2 de octubre cotiza a $ 1535 para la compra y $ 1555 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este viernes 2 de octubre

El dólar CCL o dólar cable hoy viernes 2 de octubre se consiguió a $ 1623,50 para la compra y $ 1627 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este viernes 2 de octubre

El dólar MEP hoy viernes 2 de octubre cotiza a $ 1551,40 para la compra y $ 1551,90 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy viernes 2 de octubre

El dólar oficial hoy viernes 2 de octubre cotiza a $ 1545 para la venta. Banco por banco, los precios son:

La divisa cerró septiembre con un incremento de $ 10 respecto de la cotización con la que arrancó el mes ($ 1530). En tanto, se ubica $ 65 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista se ubica a $ 1551,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1920,44.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

En tanto, tras romper la barrera de los $ 2000 la semana pasada, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2008,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy viernes 2 de octubre cotiza a $ 1535 para la compra y $ 1555 para la venta.

El paralelo cerró septiembre con una suba de $ 5 respecto al valor al que concluyó agosto ($ 1555). Además, se ubica $ 25 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,64%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este jueves la entidad compró $ 93 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 48.289 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy viernes 2 de octubre

El dólar oficial hoy viernes 2 de octubre cotiza a $ 1545 para la venta. Banco por banco, los precios son:

Mientras ordenábamos nuestra situación macroeconómica, empezamos a pasar por los distintos comités", explicó. Y ubicó el punto de partida en el frente fiscal: “Empezamos por poner en orden los números macroeconómicos. Recortamos el déficit fiscal en tiempo récord, y eso nos permitió tener estabilidad y empezar a mirar el largo plazo”.

El canciller contó una anécdota sobre el primer Estudio Económico de la OCDE en seis años. “Los equipos venían a hacer el informe y nosotros seguíamos cambiando cosas sobre la marcha. En un momento nos dijeron: ‘Congelemos el informe acá, porque ustedes van a seguir cambiando y vamos a tener que modificarlo todas las semanas’”, relató.

“Vine en junio del año pasado, después de la revisión, y básicamente tuvieron que reescribir todo el estudio”. El próximo informe llegará en 2027. “Vamos a tener un nuevo Estudio Económico el año que viene, y creo que también va a ser favorable y va a mostrar el progreso de los últimos dos años y medio. Somos muy optimistas”, anticipó.

Quirno destacó la presencia de Mathias Cormann, secretario general de la OCDE. “El proceso de adhesión ayuda a nuestra credibilidad en el exterior y nos da el sello que necesitamos en el proceso que estamos atravesando”, señaló. “Si queremos ser parte del mundo, tenemos que jugar con las reglas que el mundo establece”.

Como ejemplo citó el acuerdo UE-Mercosur, en aplicación provisoria desde mayo. “La Argentina estaba preparada gracias a la desregulación y a la estabilidad macroeconómica. En 24 horas nos quedamos con toda la cuota del Mercosur para la miel. Desde Entre Ríos tuvimos arroz, y también nos llevamos toda la cuota”, detalló.

El cierre de la jornada de la Argentina Week en la sede de la OCDE estuvo a cargo de Federico Sturzenegger. El ministro de Desregulación abrió con una referencia a “Yo, robot”, de Isaac Asimov, y una frase: “El caos de la Argentina es el resultado de su aburrimiento”. “No hay que hacer regulación preventiva. No quiere decir que no se pueda regular, pero se regula si hay un problema, no por si llega a haber un problema” destacó.

“Queremos asegurarnos de que estas empresas tengan responsabilidad limitada. Es un poco copiar lo que hizo Irlanda en la segunda mitad del siglo XX: un derecho societario, respeto a la propiedad y un entorno fiscal que la hicieron un lugar muy atractivo para incorporar empresas” afirmó. Tras sus palabras, Sturzenegger salió prestamente con Santiago Bausili y José Luis Daza a participar de encuentros con empresarios.

Debe ser por eso que muchos políticos y algunos economistas la proponen como una vía fácil para crear la ilusión nominal de bienestar que, como una droga, dura tanto como sus efectos alucinógenos y termina tan pronto como arrancan la resaca y los efectos secundarios: la inflación, la brecha cambiaria y la pobreza inducida desde el propio Estado.

Sí, se puede inducir la pobreza desde el Estado. El famoso “plan platita” no es ni más ni menos que eso. Pan para hoy y hambre para mañana. Literalmente hambre, más pobreza e indigencia en la población más vulnerable y con menos recursos para protegerse de esa violencia pública y política.

Porque no le pega igual la inflación a quienes están bancarizados, a quienes pueden dolarizarse tempranamente, a quienes logran generar activos en el exterior. En cambio, le pega sin piedad a los que gastan casi todos sus ingresos en alimentos cuyos precios vuelan inmediatamente frente a los descalces generales y sostenidos de las variables macroeconómicas.

Por eso, el pedido irresponsable de “aflojar” un poco la lucha contra la inflación no sólo es intelectualmente falaz sino y sobre todo moralmente muy cuestionable: más inflación es SIEMPRE más pobreza.

¿Cuánto más se le puede pedir a un plan de transformación y estabilización económica con dos años y medio de gestión?

La inflación cae desde un 12% mensual (dejo afuera adrede la de diciembre 2023 para evitar una discusión innecesaria) a menos del 2%. La pobreza del último semestre del gobierno anterior (dejo afuera adrede el arrastre que dejó su desastrosa gestión económica y social en el primer semestre del 2024) fue del 42% y hoy nos espantamos -porque cada nuevo pobre duele y mucho- con el 32% que crece 4 pp como consecuencia del rebrote inflacionario del primer semestre de este año por la corrida electoral del 2025.

Y claro, este parece otro aprendizaje difícil de internalizar en nuestra clase dirigente. Dejar que el dólar se desplace al nivel que le venga bien a tal o cual sector tiene un mero efecto nominal de cortísimo plazo que se desvanece rápidamente cuando los precios incorporan su efecto.

Porque Argentina, lo decimos una vez más, es una economía bimonetaria y nada de lo que se haga con los pesos deja de tener efecto en la cotización del dólar; y viceversa.

El riesgo país hoy parece “desbocado” en 600 pb después de haberlo tenido incluso por debajo de 400 postriunfo electoral de las intermedias. Pero nos olvidamos de que hace menos de tres años lo recibimos en 2500 completamente afuera de cualquier posibilidad de recurrir al mercado internacional o local para obtener créditos. Tuvimos que honrar nuestras deudas con las reservas que compraba el BCRA.

El desempleo subió marginalmente y el salario real privado, con algunas turbulencias, se mantiene en línea con la evolución de los precios.

Hablemos entonces de lo que más controversia generó esta semana: los índices de actividad económica.

El EMAE (Estimador Mensual de Actividad Económica) de julio dio negativo en más del 2% intermensual luego de conocerse que el PBI del segundo trimestre diera negativo en 0,6. Esto desencadenó una cadena de pánico sobre el riesgo de entrar en recesión técnica si en el tercer trimestre el PBI volviera a dar negativo.

Sobre este punto me parece prudente poner en perspectiva que las consultoras más especializadas en la estimación de actividad están preanunciando para agosto una fuerte recuperación de entre el 1,5 y el 2%. Sobre septiembre aún no se conocen cifras confiables.

Lo cierto es que, a esta altura de la soirée, aparece como algo desproporcionado y bastante tardío, en todo caso, la sobrerreacción del JPM dando por sentado una recesión económica cuando el único indicador confiable para evaluar la tendencia del PBI “sin ruido” es el de tendencia-ciclo, que hace casi dos años que se mantiene positivizado en alrededor del 0,2% mensual o 2,4% anual.

En todo caso, la mayoría del mercado prevé que en el cuarto trimestre de este año comenzarán a sentirse en la calle, comercio y consumo, los efectos positivos de 1) un salario real que va mejorando (muy de a poco y en los márgenes, pero mejorando al fin) en los últimos tres meses de manera consistente y que, con una inflación a la baja y paritarias que se negocian al 2% mensual, podrían sostener ese ritmo al alza; y 2) una incipiente recuperación del crédito hipotecario y prendario, toda vez que los indicadores actuales de mora temprana muestran una franca recuperación tanto a nivel de las billeteras virtuales como de los bancos.

La construcción podría ser otro sector que inicie un proceso de recuperación sostenida a partir de los préstamos en dólares para las desarrolladoras, el despegue de los créditos hipotecarios con el fondeo del FGS, los cordones viales ya licitados y en plena ejecución en las provincias y, finalmente, con la llegada de los siete mil millones de dólares del Eximbank para garantizar obras de infraestructura que unan la actividad de los Andes con los destinos de exportación desde el Atlántico.

En los últimos días, por otra parte, vimos un empeoramiento del clima financiero expresado sobre todo en la cotización de los bonos de deuda y el riesgo país. Más allá de los factores globales que influyen (conflicto en Medio Oriente, suba de tasas en EE.UU.), se pretendió desde algunos sectores “interesados” adjudicar este efecto negativo a las dudas sobre la sostenibilidad social del modelo que impulsa el equipo económico.

Como si una propuesta alternativa pudiera ofrecerle a la gente una mejora rápida y genuina sin los clásicos costos nefastos que vivimos en los últimos 50 años.

La realidad empírica y teórica muestra otra cosa. Cuando se calcula el riesgo país implícito en un bono argentino que vence durante el primer mandato del presidente Javier Milei y se lo compara con otros papeles con vencimiento posterior a diciembre del 2027, el spread entre unos y otros supera los 500 puntos. Cabe decir entonces que lo que teme el mercado es que pueda volver el populismo, se produzca un derrumbe de las cotizaciones y de ahí a una reestructuración de deuda hay solo un paso.

Pero ¿cuánto de esto se sustenta en las últimas encuestas hechas con cierta seriedad y consistencia metodológica?

La UTDT elabora hace más de 20 años el ICC (Índice de Confianza del Consumidor) y el ICG (Índice de Confianza en el Gobierno) a través de Poliarquía, dirigida por Alejandro Catterberg. Con algunos vaivenes para arriba y para abajo, hoy muestran que el actual mandatario mantiene una confianza del 39%.

Algo parecido nos recuerda Federico Aurelio de Aresco, que suele señalar en los medios que hace muchos meses que el presidente mantiene un acompañamiento del 40% que se sostiene en el tiempo, aunque supo tener valores más altos en el pasado.

Señalo adrede a ambos consultores porque probablemente sean los dos más confiables y prestigiosos en esta materia tan controvertida. Los mercados se sentirían seguramente más cómodos con una aprobación que suba 3-4 pp de los valores actuales y que asegure de antemano la reelección de Javier Milei.

Si el salario real sigue creciendo (aún muy gradualmente) como viene haciéndolo en los últimos tres meses, y el crédito para bienes durables continúa la senda de la recuperación que empezó a verse en agosto, no es imposible que el mercado obtenga lo que pide.

Ni hablar con la cotización del dólar que incluso bajo la presión de una corrida sigue siendo caro viendo el superávit comercial proyectado y los precios de intercambio internacional vigentes. Además… Bessent vigila. Aunque ya lo decía Cerati, tarda en llegar porque el INDEC tiene cierto rezago tanto para lo bueno como para lo malo. Al final, probablemente habrá recompensa.

Según el IERIC, en julio se registraron 352.511 puestos de trabajo formales, unos 4.000 menos que el mes anterior. El nivel de ocupación quedó 1% por debajo del registrado un año atrás, cortando una racha de quince meses consecutivos de crecimiento interanual. De todas maneras, en el acumulado de los primeros siete meses de 2026 el empleo todavía mostró una mejora de 0,7% contra el año anterior.

El instituto señaló que la evolución de julio “confirma la pérdida de dinamismo del empleo sectorial de los últimos meses”, luego del desempeño favorable observado a comienzos del año. Además, el nivel de empleo se ubicó 11,5% por debajo del promedio histórico para ese mes, calculado desde 2011 (sin considerar los años afectados por la pandemia).

La caída estuvo explicada principalmente por una reducción en el tamaño medio de las empresas constructoras, que pasó a 13,5 trabajadores por establecimiento, un descenso del 1% respecto de junio. Territorialmente, la retracción fue generalizada: solo cinco jurisdicciones registraron aumentos mensuales del empleo. Cuyo encabezó las bajas con un retroceso de 2,6%, mientras que el AMBA y el NOA mostraron las caídas más moderadas, de 0,7%.

En la comparación interanual, el mejor desempeño volvió a concentrarse en provincias vinculadas a la minería y los hidrocarburos. Neuquén lideró con un crecimiento del 21,9%, seguida por Río Negro con 15,7%. En el otro extremo quedaron Catamarca (-30,1%), Corrientes (-28,6%) y Tierra del Fuego (-22,2%).

El deterioro del empleo coincidió con un retroceso de la actividad. El Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC) del INDEC mostró en julio una caída de 4,5% interanual y de 4,6% respecto de junio en la medición desestacionalizada, mientras que la tendencia-ciclo también volvió a terreno negativo con un descenso mensual de 1,1%. Pese a ello, el acumulado de los primeros siete meses del año todavía mantiene una suba de 1,7% interanual.

Como dato alentador, el indicador adelantado del IERIC (EMERC) mostró un cambio de tendencia para agosto. Tras cuatro meses consecutivos de caídas, el empleo registrado en la construcción habría crecido 0,6% mensual, lo que podría marcar un freno al deterioro observado durante julio.

En paralelo, el número de empresas constructoras activas aumentó 0,3% interanual en agosto, con un mayor dinamismo en provincias ligadas a la actividad minera, como San Juan y Neuquén.

Durante dos días, el Coloquio de IDEA estuvo atravesado por un mismo objetivo: cómo sostener veinte años de crecimiento. La discusión comenzó con la estabilidad macroeconómica, siguió con la apertura de mercados y la llegada de inversiones, pero terminó desembocando en un desafío clave: la educación.

“La buena noticia es que no partimos de cero. Hay un sistema educativo en pie, miles de escuelas que abren todos los días y docentes que trabajan. El desafío es transformar eso en resultados distintos”, planteó al abrir el debate que marcó un cambio de enfoque respecto de discusiones anteriores.

En lugar de volver sobre el diagnóstico de la crisis educativa, IDEA presentó una agenda de trabajo para impulsar reformas de largo plazo que acompañen el proceso de crecimiento económico.

La propuesta pone el foco en recuperar los aprendizajes, fortalecer la alfabetización, revisar la carrera docente, actualizar los diseños curriculares, desarrollar liderazgos en las provincias y construir consensos políticos y sociales que permitan sostener las transformaciones más allá de los cambios de gobierno.

Para Verónica Cipriota, directora ejecutiva de Enseñá por Argentina, el problema ya no pasa por el acceso al sistema educativo sino por su capacidad para enseñar. “Los chicos llegan a la secundaria con aprendizajes muy deficitarios”, advirtió.

Según explicó, “hoy la escuela tiene que responder a muchas batallas para las que no fue creada y entonces no puede cumplir plenamente su objetivo, que es que los chicos aprendan”. Al mismo tiempo, sostuvo que el sistema todavía conserva fortalezas sobre las cuales construir una transformación.

“Las familias siguen mandando a los chicos a la escuela, tenemos docentes comprometidos y escuelas en todo el país. Lo que faltan son las condiciones para que puedan enseñar mejor”, afirmó. Y resumió uno de los conceptos centrales del panel: “No podemos depender de docentes heroicos. Tenemos que construir un sistema donde cualquier docente tenga las herramientas para lograr buenos resultados”.

Más que la escuela

El ministro de Educación de Santa Fe, José Goity, sostuvo que la crisis educativa debe entenderse como un problema sistémico y dejó una definición que atravesó todo el debate. “La escuela hoy funciona como comedor, como espacio de contención y hasta como salida laboral. Pero dejamos de hablar de aprendizajes”, afirmó.

Para el funcionario, el sistema fue perdiendo progresivamente la capacidad de cumplir la función para la que fue diseñado y hoy esa pérdida alcanza a toda la sociedad. “Nadie puede evadirse del sistema. Incluso quienes van a las mejores escuelas del país reciben una educación por debajo de los estándares internacionales”, sostuvo.

En ese sentido, destacó el plan de alfabetización implementado en Santa Fe y la incorporación de evaluaciones provinciales para medir resultados. “Transformar implica costos, pero también construir capital cognitivo para sostener el crecimiento”, señaló.

La preocupación por el empleo atravesó buena parte del Coloquio. Aunque, el riesgo país y la demora en las inversiones concentra la atención en lo inmediato, la problemática por el déficit en educación es transversal.

Por eso consideró que la estabilidad económica que busca consolidar el Gobierno deberá ir acompañada por una transformación educativa. “Si vamos a pensar la Argentina en términos de estabilidad a veinte años, pensemos qué sistema educativo necesitamos para que eso sea posible”, planteó.

Tanto Cipriota como Goity coincidieron en que el diagnóstico ya está construido y que el desafío pasa ahora por ejecutar las reformas. “El problema no está en lo que sabemos. Lo que nos está costando es transformarlo en acción”, afirmó Cipriota, quien reclamó una mayor participación del sector privado para respaldar técnicamente las reformas y sostenerlas en el tiempo.

Goity, por su parte, sostuvo que transformar el sistema exige asumir costos políticos y construir consensos duraderos. “Administrar no alcanza cuando el sistema no funciona. Hay que conducirlo”, afirmó y puso como ejemplo la política de alfabetización implementada en Santa Fe.

El Ideam señaló en su Comunicado Especial No. 108 que durante esta semana las lluvias tendrán especial presencia en el occidente colombiano. El organismo explicó que “durante la semana se prevén lluvias principalmente en el occidente del país, con especial atención en Chocó, Antioquia y los litorales de Valle del Cauca y Cauca”.

¿Dónde lloverá más fuerte en Colombia este viernes 2 de octubre?

Las lluvias fuertes se concentrarán principalmente en Chocó, Valle del Cauca, Cauca y Nariño. También se esperan precipitaciones de mayor intensidad en algunos sectores de Antioquia y Córdoba.

De esta manera, el occidente del territorio nacional será uno de los puntos que deberá prestar mayor atención al comportamiento del tiempo durante la jornada, especialmente por la posibilidad de precipitaciones acompañadas de condiciones atmosféricas inestables.

El Ideam explicó que uno de los factores que favorecerá este escenario será el desplazamiento de una onda tropical sobre el territorio nacional. Según el comunicado, “la onda tropical No. 52 avanzará sobre el territorio nacional, favoreciendo el aumento de la nubosidad, las lluvias y la actividad eléctrica, principalmente en sectores del norte, centro y occidente del país”.

¿Qué departamentos tendrán lluvias moderadas este viernes?

Además de las zonas con lluvias fuertes, el pronóstico contempla precipitaciones moderadas en buena parte del centro y sur del país.

Entre los departamentos con posibilidad de lluvias moderadas están Meta, Guaviare, Caquetá, Vaupés y Putumayo, además de algunos sectores de Amazonas. También aparecen en el pronóstico Santander, Norte de Santander, Boyacá, Quindío, Risaralda, Caldas, Tolima, Huila y Cundinamarca.

En la región Caribe, el Ideam prevé lluvias moderadas en Córdoba, Sucre, Bolívar y Magdalena, mientras que se mantiene especial atención sobre La Guajira y el norte del Cesar.

El panorama muestra así un viernes con precipitaciones distribuidas en buena parte del territorio nacional, aunque con diferencias en intensidad dependiendo de cada región.

¿En qué zonas de Colombia habrá lluvias dispersas?

Las precipitaciones no se limitarán a las regiones con lluvias fuertes o moderadas. También se esperan lluvias dispersas en la Orinoquía, principalmente hacia las zonas del sur y el piedemonte.

En la Amazonía colombiana, el pronóstico contempla precipitaciones en Guainía, Vaupés, Guaviare, Caquetá, Putumayo y Amazonas.

Por lo tanto, quienes se encuentren en estas zonas deberán tener en cuenta que las condiciones pueden cambiar durante el transcurso del día y que la presencia de nubosidad puede favorecer nuevos episodios de lluvia.

¿Cómo estará el clima en Bogotá este viernes 2 de octubre?

Para Bogotá, el Ideam prevé un cielo entre parcial y mayormente nublado, con posibilidad de lluvias durante las horas de la tarde y la noche.

El pronóstico señala que las precipitaciones podrían presentarse especialmente hacia el oriente y norte de la capital, dentro del periodo de mayor probabilidad previsto entre miércoles y viernes.

El organismo meteorológico indicó que “en Bogotá, se espera cielo entre parcial y mayormente nublado, con probabilidad de lluvias durante las horas de la tarde y la noche, especialmente hacia el oriente y norte de la ciudad”.

Por eso, para quienes tengan actividades al aire libre este viernes, el comportamiento del tiempo podría cambiar especialmente durante la segunda mitad del día.

¿Por qué habrá tantas lluvias en Colombia durante esta semana?

El escenario de lluvias está relacionado con el comportamiento de diferentes sistemas atmosféricos que están incidiendo sobre el territorio nacional.

En su Comunicado Especial No. 108, el Ideam advirtió que la semana tendría un comportamiento particularmente lluvioso en el occidente colombiano y destacó el desplazamiento de la onda tropical No. 52, fenómeno que contribuirá al incremento de la nubosidad, las precipitaciones y la actividad eléctrica en diferentes sectores del país.

El primer mandatario fue claro durante y después de la campaña cuando señaló al Estado como un ente corrupto y anunció, en reiteradas ocasiones su intención de destruirlo. De hecho, defiende que buena parte del ajuste recayó sobre los salarios del sector público.

Así, la discusión sobre el tamaño del Estado, el mercado y el papel del sector privado dejó de ser un debate exclusivamente académico para instalarse -con más o menos fuerza- en la conversación pública.

Un nuevo informe de Pulsar-UBA sugiere que, en ese terreno, la sociedad empezó a moverse otra vez.

El estudio “Estado, mercado y derechos en la sociedad argentina” detectó un crecimiento del apoyo a un Estado más activo para reducir desigualdades, una reducción de la distancia entre posiciones estatistas y privatistas y un dato llamativo: si el salario y las condiciones laborales fueran iguales, los argentinos prácticamente empatan entre elegir un empleo público o uno privado.

Sin embargo, los propios investigadores advierten que eso no implica un regreso lineal al estatismo, sino que refleja una sociedad donde las identidades partidarias pesan menos y las creencias económicas vuelven a reorganizarse.

El Estado vuelve a ganar espacio

Una de las preguntas centrales del estudio fue sencilla: ¿En qué tipo de país le gustaría vivir?

La mayoría respondió que preferiría un Estado con un rol activo para reducir las diferencias económicas antes que uno donde las diferencias dependan principalmente del esfuerzo individual.

Para los investigadores, el dato marca un cambio respecto de la tendencia observada en años anteriores.

“Después de varios años de preferencias económicas volcadas hacia lo privado, 2026 muestra un cambio de tendencias. Una mayoría prefiere un Estado más activo para reducir las diferencias económicas”, resume el informe.

Sin embargo, inmediatamente agregan un matiz importante: “No se trata de un dato aislado”, pero tampoco de un retorno automático a un modelo estatista. El sector privado sigue conservando un peso relevante y la discusión sobre cuánto Estado y cuánto mercado “vuelve a quedar abierta”.

El dato que más sorprendió

Quizás el hallazgo más llamativo del trabajo aparece cuando la encuesta deja de preguntar por ideas generales y plantea una situación concreta.

Si una persona pudiera elegir entre un empleo público y uno privado con exactamente el mismo salario y las mismas condiciones laborales, ¿cuál elegiría?. La respuesta fue contundente:

Si el salario y las condiciones laborales fueran iguales, los argentinos prácticamente empatan entre elegir un empleo público o uno privado

Pulsar-UBA

Los investigadores interpretan que ese dato muestra cómo cambiaron algunas percepciones tradicionales sobre el Estado.

La preferencia por el empleo privado sigue siendo importante, pero ya no exhibe la ventaja que había mostrado en otras mediciones.

La grieta económica sigue existiendo

Aunque las preferencias cambiaron, el informe muestra que la discusión económica continúa ordenando la política argentina.

Los simpatizantes del peronismo siguen ubicándose del lado de un Estado más activo, mientras que La Libertad Avanza y Juntos por el Cambio aparecen más inclinados hacia posiciones de mercado. Los ciudadanos que no se identifican con ningún partido, en cambio, quedan prácticamente en el centro del eje.

“La relación entre Estado y mercado sigue funcionando como eje gravitacional: es donde los electorados se reconocen, se diferencian y se disputan.”

Pero los derechos cuentan otra historia

El informe también estudió posiciones sobre aborto, eutanasia, adopción homoparental, marihuana, trabajo sexual y subrogación de vientres.

Mientras el eje económico ordena claramente las identidades políticas, la agenda de derechos aparece mucho más transversal.

La eutanasia y la adopción por parejas del mismo sexo mantienen apoyos amplios, la subrogación conserva una mayoría favorable, mientras que el aborto continúa dividiendo opiniones y la legalización de la marihuana o del trabajo sexual todavía no logra un consenso mayoritario.

Por eso el informe concluye que las posiciones sobre derechos ya no organizan las identidades políticas de la misma manera que las discusiones sobre Estado y mercado.

“El alejamiento de partidos e identidades no conlleva un vacío ideológico; por el contrario, las posiciones sobre Estado, mercado, derechos y normas sociales siguen organizando diferencias reconocibles.”

Eso explica por qué el informe encuentra una sociedad dividida en cuatro grandes perfiles —estatistas y privatistas, liberales y tradicionales— sin que ninguno domine claramente el mapa.

La comparación interanual permite observar la evolución respecto de un mismo período del año anterior y reducir el efecto de las variaciones estacionales. En este caso, el propio informe del INDEC advierte que el aguinaldo se incorpora a los ingresos de los hogares en el momento en que se percibe, por lo que los primeros y terceros trimestres están afectados por ese componente, a diferencia de los segundos y cuartos.

El coeficiente de Gini es un indicador que permite medir el nivel de desigualdad en la distribución de los ingresos de una población. Su valor va de 0 a 1: cuanto más se acerca a cero, más igualitaria es la distribución; cuanto más se aproxima a uno, mayor es la desigualdad. Por eso, una suba del índice indica que los ingresos están más concentrados, mientras que una baja refleja una distribución más equitativa. El indicador lleva el nombre del estadístico italiano Corrado Gini, quien lo desarrolló a comienzos del siglo XX.

El resultado combina dos movimientos diferentes. Por un lado, la desigualdad se redujo respecto de los primeros tres meses del año, cuando había alcanzado su nivel más alto desde el primer trimestre de 2024. Por otro, la comparación interanual mostró un leve deterioro en la distribución de los ingresos, de acuerdo con el informe que publicó este jueves el organismo estadístico.

La brecha entre los ingresos de los extremos de la distribución, en cambio, permaneció sin cambios en la comparación anual. La mediana del ingreso per cápita familiar del 10% de la población con mayores ingresos fue de $1.800.000, frente a $134.000 para el 10% de menores recursos. La relación entre ambos valores fue de 13 veces, la misma que en el segundo trimestre de 2025 y en el último trimestre sin incidencia del aguinaldo.

El informe de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH), que abarca a 31 aglomerados urbanos, también mostró que el 10% más rico concentró el 32,3% del ingreso per cápita familiar, mientras que el 10% más pobre recibió el 1,8%. La diferencia entre ambos grupos se mantuvo, por lo tanto, en una distribución fuertemente concentrada en el extremo superior.

Los ingresos y la concentración en los hogares

El relevamiento también mostró diferencias importantes en los ingresos de la población. El ingreso per cápita familiar promedio fue de $688.496, mientras que la mediana se ubicó en $500.000. Esto significa que la mitad de las personas relevadas tuvo ingresos por debajo de ese último valor.

Como referencia, el salario mínimo, vital y móvil se fijó en $391.200 desde octubre, según la Resolución 4/2026. Así, la mediana del ingreso per cápita familiar relevada por el INDEC equivale a 1,28 salarios mínimos, mientras que el promedio representa 1,76. La comparación permite dimensionar los valores, aunque corresponde tener en cuenta que los ingresos relevados son del segundo trimestre y el salario mínimo citado rige desde octubre

En términos de ingresos individuales, el 62,4% de la población de los 31 aglomerados urbanos percibió algún ingreso. El promedio de ese grupo fue de $1.094.136. Entre los perceptores varones, el ingreso medio alcanzó los $1.266.369, mientras que entre las mujeres fue de $927.252.

La desigualdad también se manifestó en los ingresos provenientes del trabajo. Entre la población ocupada con ingresos, el promedio de la ocupación principal fue de $1.129.527. Sin embargo, mientras que los primeros cuatro deciles promediaron $415.012, los deciles del 5 al 8 registraron un promedio de $1.095.227 y los dos superiores, de $2.629.678.

En los hogares, los ingresos laborales representaron el 78,1% del total, mientras que los no laborales explicaron el 21,9% restante. La participación de estos últimos fue considerablemente mayor en los hogares de menores ingresos: alcanzó el 67,3% en el primer decil, frente al 13,4% en el décimo.

La discusión sobre las mediciones y los ponderadores

La publicación del informe se produjo después de que el presidente Javier Milei planteara, en una entrevista vinculada con el Coloquio de IDEA, una observación sobre los métodos estadísticos utilizados para medir la economía argentina.

“Esto no es un cuestionamiento a los técnicos del INDEC”, aclaró el mandatario, antes de señalar que los cambios estructurales de la economía pueden generar dificultades para que los ponderadores utilizados en las mediciones reflejen adecuadamente la estacionalidad.

La observación se inscribe en una discusión más amplia sobre la interpretación de los indicadores económicos y la capacidad de las estadísticas para reflejar los cambios en la estructura productiva y de consumo del país.

El dato de desigualdad también se conoció después de que el organismo informara que la pobreza alcanzó al 32,3% de la población en el primer semestre de 2026, frente al 28,2% del segundo semestre de 2025. Aunque se trata de indicadores distintos y con períodos de referencia diferentes, ambos permiten observar la evolución de las condiciones económicas de los hogares.

La láctea se desprenderá de la planta que tiene en El Trébol, Santa Fe, apenas tres años después de habérsela comprado a Sucesores de Alfredo Williner, dueño en su momento de Ilolay.

En aquel entonces Savencia no solo adquirió la marca, sino también el resto de sus activos: las fábricas Bella Italia, Arrufó y El Trébol.

Hoy, la planta de El Trébol, construida en 1913, tiene 54 empleados a los que se les ofreció retiros voluntarios, jubilaciones anticipadas, indemnizaciones o relocaciones en otras de las plantas de la empresa.

El establecimiento dejará de operar el 31 de marzo de 2027 y ya fue puesto en venta, como paso anterior a su cierre definitivo.

Actualmente, la planta procesa 130.000 litros de leche diarios que serán redistribuidos y procesados en las 6 unidades que Savencia tiene en la provincia de Santa Fe.

La decisión, indicaron fuentes con conocimiento del caso a El Cronista, obedece a “limitaciones estructurales que impiden alcanzar y sostener los estándares operativos y de calidad exigidos por la compañía”.

La multinacional desembarcó en Argentina en 1990 con la adquisición de las marcas Santa Rosa, Adler y Bavaria. En 2011 compró Milkaut y en 2023 hizo lo propio con Ilolay. Cuenta con 2300 empleados en el país.

Según el Observatorio de la Cadena Láctea Argentina (OCLA), Savencia se ubicó como la tercera mayor procesadora de leche en el país -entre junio de 2025 y junio de 2026- solo por detrás de la canadiense Saputo y de Mastellone Hermanos.

A nivel global, la láctea emplea a 27.000 personas y comercializa sus productos en 120 países. El grupo tiene dos grandes unidades de negocio: los productos lácteos y el cacao.

Dentro del negocio lácteo, su principal actividad es la elaboración de quesos, aunque también produce mantecas, leches, cremas, y leche en polvo. En paralelo, participa del mercado del chocolate a través de marcas como Valrhona, Weiss, Révillon y La Maison du Chocolat.

En 2025, facturó € 6956,6 millones, un 2,6% menos que el año anterior. El negocio de productos queseros representó el 57,7% de los ingresos, con ventas por unos € 4017 millones, mientras que el resto correspondió principalmente a otros productos lácteos y a las actividades vinculadas al cacao y el chocolate.

Sus exportaciones se componen de un 45% de quesos, un 35% de concentrado de proteínas de suero y lactosa, y un 20% de leches en polvo. Sus principales destinos de exportación son países de Sudamérica, África y Asia.

Al desembolso anunciado el miércoles, se deben sumar otros u$s 400 millones que la automotriz japonesa piensa erogar en la renovación de la pick-up Hilux, el modelo de mayor volumen que hoy produce en su complejo de Zárate.

Así lo aclaró el presidente de Toyota Argentina, Gustavo Salinas, en declaraciones realizadas durante el Coloquio de IDEA, en Mar del Plata, al portal especializado Autoblog.

“Son dos proyectos independientes porque la renovación de Hilux, prevista para fin de año, demandará una inversión cercana a los u$s 400 millones. La producción del nuevo modelo, en cambio, tendrá un plazo más extenso para concretarse y, por eso, demandará una inversión de u$s 1341 millones”, dijo el ejecutivo.

El miércoles, el Ministro de Economía, Luis Caputo, anunció la aprobación del proyecto que presentó Toyota al régimen de incentivo a grandes de inversiones del gobierno de Javier Milei.

Caputo precisó que serán u$s 1341 millones para la construcción de una nueva fábrica de vehículos electrificados en Zárate. La iniciativa creará 3600 empleos durante la edificación y, luego, 2600 directos e indirectos en la fase de operación.

El rockstar del Gabinete aclaró que es, por monto, la mayor inversión en la historia de la industria automotriz argentina.

La empresa, a través de un comunicado, informó que la iniciativa es para producir un vehículo electrificado. También, aclaró que la decisión final todavía no está tomada por casa matriz, aunque el RIGI, afirmó, significa un avance importante, debido a la competitividad que sus beneficios jurídicos, fiscales y cambiarios le brindan al proyecto.

Las automotrices sólo pueden aplicar al RIGI para proyectos de nuevas tecnologías de motorización. Por tal razón, Toyota aplicó nada más que por el proyecto de construcción de la planta de vehículos eléctricos. Al ser una pick-up convencional -de combustión interna-, la renovación de Hilux no califica a las ventajas del régimen.

La actual Hilux se lanzó al mercado en 2015. Fue resultado de una inversión anunciada por u$s 800 millones en 2013, que terminó rozando los u$s 1000 millones. La nueva generación del modelo ya se fabrica en Tailandia.

Toyota es el mayor productor y exportador de vehículos de la Argentina. En 2025, hizo 180.352 unidades, un 5,8% más que en 2024, según el anuario de la Asociación de Fábricas de Automotores (Adefa). Este año, proyecta un récord, por encima de las 183.000, entre los tres modelos que produce: Hilux -el de mayor volumen-, SW4 y el utilitario Hiace, ensamblado bajo un régimen de importación de piezas a baja escala.

Exporta el 80% de su producción a 22 mercados de América latina.

La planta, inaugurada en 1997, está, por cuarto año consecutivo, a tres turnos, con capacidad plena. Por tal razón, la necesidad de construir una fábrica nueva para albergar el nuevo proyecto de vehículo eléctrico.

Toyota aún no informó cuál será el modelo electrificado. Informaciones periodísticas sugieren uno con la arquitectura de Tacoma, pick-up mediana, un poco más grande que Hilux, que la japonesa produce en los Estados Unidos. Aunque eso no necesariamente significa que en América latina se lance con el mismo nombre. El año pasado, el diario financiero Nikkei, de Japón, publicó que habrá una Hilux eléctrica en América latina.

Por lo pronto, también según trascendidos, se está hablando de una exportación a 33 mercados del vehículo eléctrico. El portal A Rodar precisa que el volumen de producción del nuevo producto rondará las 40.000 unidades anuales, lo que elevará los niveles de fabricación de Toyota en el país a 220.000 vehículos cada 12 meses.

La iniciativa, que será ejecutada por Subterráneos de Buenos Aires Sociedad del Estado (SBASE), prevé en esta etapa una inversión total de u$s 241,7 millones, con un aporte local de u$s 96,7 millones, que se organizará en cuatro ítems, entre ellos la adquisición de una flota unificada de 29 nuevas formaciones (174 coches en total).

Las nuevas formaciones contarán con aire acondicionado, frenado regenerativo, cámaras de seguridad, sistemas de información al pasajero y accesibilidad universal, y estarán libres de asbesto.

Tal como adelantó el Gobierno porteño en el proyecto de ley de Presupuesto 2027, la intención es que las primeras formaciones comiencen a entrar en servicio de manera paulatina a partir de julio del próximo año.

La CAF agregó que el proyecto también contempla la adecuación de los sistemas eléctricos y de señalamiento, con la migración de la tensión de alimentación de 600 a 1500 voltios y la incorporación de tecnología CBTC (Control de Trenes Basado en Comunicaciones), obras complementarias de renovación de vías y drenajes, la adecuación del Taller Rancagua y la gestión del proyecto.

La institución financiera multilateral detalló que la operación constituye la primera etapa de un programa de modernización integral de la línea B, que contempla además una segunda fase con un costo total estimado de u$s 183 millones. La CAF explicó que también podría participar de esa etapa, aunque esa decisión quedará sujeta a una nueva evaluación y aprobación.

La línea B es la de mayor demanda de la red de subterráneos de la Ciudad de Buenos Aires. Recorre 11,8 kilómetros y 17 estaciones, desde Leandro N. Alem hasta Juan Manuel de Rosas, y transporta a más de 250.000 pasajeros por día.

“Tras casi un siglo de operación, enfrenta hoy desafíos que condicionan la calidad del servicio: una flota heterogénea, con coches de más de 60 años de antigüedad y una disponibilidad operativa de entre 51% y 69%; un sistema de alimentación eléctrica por tercer riel a 600 voltios, diferente al del resto de la red; y un sistema de señalamiento con limitaciones para acompañar los requerimientos operativos y de capacidad actuales de la línea, lo que impide aumentar la frecuencia de los trenes”, precisó el organismo a través de un comunicado.

Se estima que los beneficiarios directos del proyecto serán los usuarios habituales de la línea y sus 800 trabajadores. No obstante, la CAF remarcó que “los más de 800.000 pasajeros que utilizan diariamente la red de subterráneos porteña se verán favorecidos por una mejor interconexión y distribución de la demanda”.

Los resultados esperados del proyecto contemplan un incremento del 16% en la capacidad por formación, la reducción del intervalo en hora pico desde aproximadamente 4 minutos hasta 2 minutos y 30 segundos, y una reducción del consumo energético y de las emisiones de gases de efecto invernadero.

“La Línea B es parte de la vida cotidiana de cientos de miles de personas que todos los días van a trabajar, a estudiar o a encontrarse con los suyos. Con este financiamiento acompañamos a la Ciudad de Buenos Aires en una transformación que se traducirá en viajes más rápidos, seguros y confortables, y en un sistema de transporte más limpio y resiliente. Invertir en movilidad urbana sostenible es invertir en productividad, en inclusión y en calidad de vida para nuestras ciudades”, aseguró Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF.

San Juan - Ruta Nacional 40

Además de otorgar financiamiento a la Ciudad de Buenos Aires para mejorar la seguridad y la sostenibilidad de la línea B, la CAF también aprobó un segundo crédito por u$s 160 millones a favor de la provincia de San Juan.

Los recursos serán destinados a financiar el “Programa de Conectividad para la Integración Regional”, que transformará dos tramos de la Ruta Nacional 40 en una autopista moderna y segura.

El comunicado difundido por el organismo regional destaca el proceso de transformación productiva que atraviesa la provincia, impulsado por la minería —que en 2025 alcanzó un récord exportador de u$s 1757 millones—, el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y la agroindustria.

Según la CAF, estas actividades incrementaron la demanda sobre la Ruta Nacional 40, principal eje de conectividad de la provincia. El organismo señaló que, al sur de la capital sanjuanina, existen tramos deteriorados, con capacidad limitada, un diseño original de 1935 e intersecciones poco seguras.

El programa prevé transformar cerca de 50 kilómetros de la Ruta Nacional 40 en una autopista de doble calzada, con dos carriles por sentido, separación física central y control total de accesos. Además, incluye intercambiadores a distinto nivel, colectoras para el tránsito local e iluminación LED.

La iniciativa también contribuirá a reforzar las capacidades provinciales de planificación y gestión de proyectos viales. El programa será ejecutado por el Ministerio de Economía, Finanzas y Hacienda de San Juan.

“La intervención beneficiará de manera directa a cerca de 1,5 millones de personas de San Juan y Mendoza. Se estima que durante la construcción se generarán más de 4000 empleos directos e indirectos y que, una vez finalizadas las obras, los tiempos de viaje se reducirán un 35%, con un ahorro en costos de transporte estimado en u$s 12 millones anuales”, precisó la institución financiera multilateral.

La CPI y Axa rescindieron su contrato de mutuo acuerdo a partir del 1 de octubre, según informó el tribunal con sede en La Haya. El presidente Donald Trump ha intensificado sus ataques contra la CPI tras reportes que sugieren que EE.UU. impondría sanciones a toda la institución, sumándose a las medidas ya existentes contra varios de sus colaboradores.

La CPI optó por poner fin a su acuerdo con Axa ya que ambas partes temían que las nuevas y amplias sanciones de EE.UU. obligaran a la aseguradora a dejar de hacer negocios con el tribunal o enfrentar castigos.

Axa sostuvo meses de conversaciones internas y con la corte sobre posibles alternativas, pero la aseguradora con sede en París no pudo encontrar una solución sin un llamado “estatuto de bloqueo”, señaló una persona al tanto de la situación.

Los estatutos de bloqueo son mecanismos legales utilizados para proteger a las empresas involucradas en el comercio internacional de ser forzadas a cumplir con sanciones impuestas por otros países.

Un grupo de eurodiputados ha estado pidiendo a la Unión Europea que promulgue un estatuto de bloqueo en relación con las sanciones de EE.UU. contra la CPI; sin embargo, aunque existe apoyo entre docenas de eurodiputados para dicha medida, esta no se ha promulgado.

La CPI —que juzga a individuos por delitos que incluyen genocidio, crímenes de guerra y crímenes de lesa humanidad— lleva casi dos años lidiando con la más reciente racha de sanciones estadounidenses. Actualmente, unos 13 funcionarios del tribunal, incluida la mitad de sus 18 jueces, están sujetos a estas restricciones.

EE.UU. y su campaña contra la CPI

El secretario de Estado de EE.UU., Marco Rubio, lanzó una campaña en julio para desmantelar la CPI “ladrillo a ladrillo”, pidiendo a los Estados miembros que se retiren del tribunal, mientras que Trump dijo ante la Asamblea General de la ONU la semana pasada que la CPI estaba “fuera de control” y que era un “grupo de gente malvada”.

En una entrevista el mes pasado, la fiscal adjunta Nazhat Shameem Khan —quien copreside la oficina del fiscal tras la destitución del exfiscal principal Karim Khan— declaró al Financial Times que la CPI había tomado medidas para aislarse de futuras sanciones de EE.UU., “garantizando que seamos autónomos para el futuro”.

Durante el último año, el tribunal ha reestructurado sus sistemas, cambiando su software de oficina de Microsoft a openDesk de Alemania. El personal de la corte sujeto a las sanciones de EE.UU. ha enfrentado restricciones para conservar tarjetas de crédito estadounidenses, comprar teléfonos móviles y recibir paquetes a través de mensajerías de EE.UU. También se les han cancelado reservaciones de hotel.

Si bien EE.UU. —que no es miembro del tribunal— ha criticado desde hace tiempo al tribunal de crímenes de guerra por extralimitarse en sus funciones, la tensión se ha intensificado durante el segundo mandato de Trump. La CPI emitió una orden de aprehensión en 2024 contra el líder israelí y aliado de EE.UU. , Benjamín Netanyahu, y el exministro de Defensa Yoav Gallant por presuntos crímenes de guerra en Gaza.

En respuesta a preguntas sobre el uso de estatutos de bloqueo, la Comisión Europea declaró a principios de esta semana que estaba “en constante contacto con nuestros Estados miembros, pero la diplomacia sigue siendo nuestra opción preferida”, al tiempo que reiteró su “respaldo total al trabajo de la CPI y a su personal”.

Acuerdo comun AXA-CPI

Un vocero de la CPI señaló que Axa y la corte “decidieron de común acuerdo dar por terminada la relación contractual” y que recurrirán a un nuevo proveedor de seguro médico cuyo nombre no fue revelado.

Por su parte, Axa declaró: “Es un caso complejo y delicado dados los riesgos derivados de la aplicación extraterritorial de las sanciones de EE.UU. Situaciones de este tipo, que son extremadamente difíciles para las personas afectadas, son relativamente nuevas y reflejan un entorno internacional que se ha vuelto cada vez más tenso y complejo para las empresas”.

La República de Nauru —anteriormente conocida como Nauru, al noreste de Australia— informó a la ONU la semana pasada que se retira de la CPI. Níger, Burkina Faso, Venezuela, Malí y Chad también notificaron a la corte su salida en el último año.

El estudio muestra que el 84% de los usuarios consultados afirma que los productos que encuentra en redes sociales están alineados con sus gustos e intereses, mientras que el 73% considera que los algoritmos pueden anticipar lo que necesita antes de que lo busque activamente.

Para los negocios, esto modifica una de las premisas tradicionales del comercio digital: en lugar de esperar a que un consumidor escriba el nombre de una marca o producto en un buscador, las plataformas de contenido pueden llevarle una opción directamente a su pantalla y convertir ese momento de descubrimiento en una oportunidad de venta.

El dato que muestra el vínculo entre ambos comportamientos es que el 65% de las personas que descubren productos dentro de TikTok ya realiza compras a través de TikTok Shop. A esto se suma que el 88% de los compradores consultados declara estar satisfecho con su experiencia y el 87% señala que tiene una alta probabilidad de volver a comprar.

Del contenido al carrito de compra

La estrategia no depende únicamente del algoritmo. El formato en el que aparece el producto también tiene peso en la decisión.

De acuerdo con el estudio, las reseñas son el contenido que más atención captura, con 40%, seguidas por los tutoriales, con 37%. Los formatos live también están ganando espacio, al permitir que el consumidor observe un producto, haga preguntas y conozca su funcionamiento en tiempo real.

En este proceso, los creadores se convierten en un puente entre una marca y consumidores que quizá nunca habían tenido contacto con ella. El 84% de los compradores de TikTok Shop afirma confiar mucho o algo en sus recomendaciones, de acuerdo con los resultados presentados durante el TikTok Shop Summit México.

La relevancia de esta dinámica también se observa en categorías como moda. Actualmente, el 33% de las ventas de esta categoría dentro de TikTok Shop proviene de transmisiones live, un formato que reproduce algunos elementos de la experiencia física de compra, como mostrar el producto, responder dudas o hacer demostraciones.

“TikTok siempre ha sido el lugar donde las personas vienen a descubrir tendencias, intereses y comunidades. Con TikTok Shop, esa misma naturaleza de descubrimiento abre una nueva forma de conectar contenido y comercio”, señaló José María Álvarez, líder de categoría de TikTok Shop México en un comunicado.

Para las pymes, el cambio supone competir no solo por aparecer en los resultados cuando alguien busca una categoría, sino por generar contenido capaz de entrar en el recorrido cotidiano del consumidor y convertir una interacción en una compra.

TikTok Shop multiplica su ecosistema en México

El crecimiento de este modelo también se refleja en la expansión de TikTok Shop en el país. Desde su lanzamiento en febrero de 2025 hasta septiembre de 2026, la plataforma reporta que multiplicó 133 veces su GMV diario, mientras que su catálogo de productos creció 174 veces.

En el mismo periodo, el número de vendedores activos se multiplicó 59 veces y el de creadores activos, 42 veces.

El crecimiento del ecosistema ocurre en un mercado donde 88% de los internautas mayores de 18 años en México ya realiza compras por canales digitales, según los datos de AMVO citados en el estudio. La siguiente disputa, por tanto, no está solamente en convencer a los consumidores de comprar por internet, sino en determinar cómo descubren qué comprar.

“Los resultados que estamos viendo reflejan un comercio electrónico que continúa evolucionando, con nuevas formas de descubrir productos, conectar con los consumidores y tomar decisiones de compra”, dijo Pierre-Claude Blaise, director general y cofundador de la AMVO.

Con la temporada de Buen Fin y Black Friday en las próximas semanas, TikTok Shop prepara para noviembre una campaña en la que la plataforma lanzará promociones y actividades dirigidas a marcas, creadores y consumidores.

En esa norma, el Central dispuso la suspensión de la actividad bancaria el próximo 10 de noviembre de 2026 en todo el territorio de la República Argentina.

La decisión fue adoptada en el marco de la visita oficial del Papa León XIV al país.

Qué implica el feriado bancario

Durante esa jornada, las entidades financieras no atenderán al público en sus sucursales de todo el país.

Como ocurre habitualmente en los feriados bancarios, los clientes podrán continuar utilizando los canales electrónicos para realizar operaciones, como:

• Home banking.
• Aplicaciones móviles de los bancos.
• Cajeros automáticos.
• Pagos con tarjeta de débito y crédito.
• Transferencias electrónicas, sujetas a los horarios y modalidades habituales de cada sistema.

El feriado fue comunicado por el Banco Central a las entidades financieras y a las cámaras electrónicas de compensación mediante la Comunicación “A” 8487, emitida el 1° de octubre de 2026.

No obstante, el feriado bancario permanecerán cerradas todas las sucursales del sistema financiero, por lo que no habrá atención al público ni se podrán realizar operaciones presenciales, como depósitos por ventanilla, extracciones en cajas, apertura de cuentas, gestión de préstamos, firma de documentación o trámites comerciales.

Además, no se acreditarán operaciones que dependan de la compensación bancaria hasta el siguiente día hábil. En cambio, seguirán funcionando con normalidad los cajeros automáticos, el home banking, las aplicaciones móviles, las transferencias electrónicas y los pagos con tarjeta de débito y crédito, de acuerdo con la operatoria habitual de cada entidad.

Se trata de una etapa natural que suele presentarse entre los 45 y los 55 años, y durante este período disminuyen los niveles de estrógenos, hormonas que hasta entonces contribuyen a proteger la salud cardiovascular. Como resultado, el riesgo de desarrollar enfermedades cardiovasculares aumenta y puede acercarse al observado en los hombres.

Además de los cambios en el ciclo menstrual, la menopausia puede tener un impacto significativo en el bienestar físico y emocional. Se estima que cerca de 8 de cada 10 mujeres perciben que esta etapa afecta su calidad de vida. Entre los síntomas más frecuentes se encuentran los sofocos, las alteraciones del sueño, los cambios en el estado de ánimo, las migrañas y el aumento de peso.

Uno de los cambios que más preocupa a los especialistas es el incremento de la grasa abdominal. Este tipo de grasa no solo modifica la composición corporal, sino que también favorece procesos inflamatorios y se asocia con un mayor riesgo de desarrollar diabetes tipo 2, hipertensión arterial y enfermedades cardiovasculares. Por eso, el aumento de peso durante la menopausia va mucho más allá de una cuestión estética: puede tener un impacto directo sobre la salud cardiometabólica y la calidad de vida de las mujeres.

Opciones de tratamiento y apoyo durante la menopausia

Junto con los cambios en el estilo de vida, existen tratamientos que pueden ayudar a las personas con sobrepeso u obesidad a alcanzar un mejor control del peso y de los problemas de salud asociados.

La semaglutida desarrollada por Novo, en su indicación para sobrepeso y obesidad, actúa sobre el cerebro, el intestino y el páncreas, aumentando la sensación de saciedad y ayudando a regular la glucosa.

De acuerdo con datos de los estudios STEP UP y SELECT, presentados en el Congreso Europeo sobre Obesidad (ECO) 2026, las mujeres con obesidad tratadas con semaglutida lograron una pérdida de peso significativa y una reducción relevante del perímetro de cintura, un indicador vinculado al riesgo cardiovascular y a la acumulación de grasa visceral, además podría tener un impacto positivo en la disminución de los episodios de migraña, depresión y mejoras en la calidad de vida en general.

Es esencial abordar la menopausia y el aumento de peso como parte de un contexto más amplio de salud, y el acompañamiento de especialistas es fundamental en este camino. En este contexto, programas de cuidado a pacientes como Novo a la Par® brindan información y herramientas para acompañar a las personas en el seguimiento de sus tratamientos y en la adopción de hábitos saludables.

La información presentada en esta nota tiene fines exclusivamente informativos y se basa en evidencia científica disponible. La mención de tratamientos o medicamentos no constituye una recomendación, y cualquier decisión terapéutica debe ser evaluada junto a un profesional de la salud, quien podrá determinar la alternativa más adecuada según las necesidades de cada persona.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

Una investigación realizada a partir de datos de la ENNyS 2 volvió a poner el foco sobre la importancia de la nutrición infantil al analizar la relación entre distintos nutrientes y la baja talla en una muestra de 5.286 niños argentinos.

Los resultados mostraron que los niños con baja talla presentaban menores consumos de energía, proteínas y zinc. Además, entre los menores de 5 años se observaron ingestas más bajas de calcio y magnesio.

Tras ajustar los resultados por la ingesta total de calorías, el calcio fue el único nutriente que mantuvo una asociación significativa con la baja talla en los menores de 5 años: cada aumento de 100 mg diarios se vinculó con una reducción relativa del 6,7% en su prevalencia.

El rol del ambiente y la nutrición en el crecimiento

Los especialistas explican que la genética establece un potencial de crecimiento, pero su expresión depende de múltiples condiciones que acompañan la vida del niño.

“La estatura tiene un importante componente genético y existen niños sanos que son naturalmente más bajos que otros. Pero, si bien la genética establece un potencial, no garantiza que este llegue a expresarse por completo”, señaló la Dra. Mabel Carosella, médica pediatra e integrante de PROFENI (Profesionales Expertos en Nutrición Infantil ).

La profesional destacó que para crecer adecuadamente el organismo necesita condiciones favorables de salud, una alimentación suficiente y un entorno que acompañe el desarrollo durante toda la infancia y la adolescencia.

Crecer implica mucho más que sumar calorías

Desde PROFENI remarcan que una buena nutrición no debe evaluarse únicamente por el aumento de peso o por la cantidad de alimentos consumidos.

“Debemos abandonar la idea de que un niño está necesariamente bien nutrido solo porque come suficiente cantidad o aumenta de peso. Crecer implica mucho más que sumar calorías”, afirmó María Elena Torresani, doctora en Nutrición e integrante de PROFENI .

La especialista explicó que el organismo necesita proteínas de calidad, hidratos de carbono, grasas saludables, vitaminas, minerales y energía para producir tejido nuevo durante las distintas etapas del crecimiento. Cuando estos nutrientes faltan de manera sostenida, la trayectoria de crecimiento puede verse afectada.

Por ese motivo, los expertos recomiendan promover una alimentación diversa y equilibrada, basada en distintos grupos de alimentos, con el objetivo de acompañar el crecimiento y favorecer un desarrollo saludable a largo plazo.

También subrayaron que existe creciente evidencia de los beneficios de incorporar alimentos fermentados como el yogur, por su aporte de microorganismos vivos que impactan sobre la microbiota y producen beneficios a nivel digestivo, inmunológico y metabólico.

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La especie pertenece a los microrraptorinos, un grupo de pequeños dinosaurios dromeosáuridos que están estrechamente relacionados con las aves y son conocidos por sus adaptaciones físicas vinculadas al desplazamiento aéreo.

El fósil encontrado por el grupo de investigadores procede de la Formación Jiufotang, en la provincia de Liaoning, ubicada en el noreste de China. El mismo corresponde al Cretácico Inferior, de una antigüedad aproximada de unos 120 a 125 millones de años.

Qué tiene de especial el fósil de dinosaurio

El fósil hallado es valioso porque conserva todo el esqueleto y parte de las impresiones del plumaje. El ejemplar mide apenas 57 centímetros de longitud, mientras que unos 32 centímetros corresponden a la cola.

Además, el análisis microscópico de uno de los huesos del ejemplar reveló que tenía al menos tres años cuando murió. De la misma manera, uno de los factores más destacados de la investigación fue la evidencia que el fósil del dinosaurio aportó sobre el linaje de la especie.

Otro dato interesante es el origen del nombre de la especie. Norellraptor barsboldi funciona como un homenaje a dos paleontólogos fallecidos en 2025, el estadounidense Mark Norell y el mongol Rinchen Barsbold. Ambos fueron científicos fundamentales en la investigación de dinosaurios semejantes a aves.

Qué demostró el descubrimiento sobre el origen del vuelo de la especie

Norellraptor barsboldi demostró que las adaptaciones necesarias que atravesó esta especie para desplazarse por el aire podrían haberse desarrollado de forma independiente en diferentes linajes de dinosaurios, en lugar de haber sido heredadas de un ancestro volador común.

Para arribar a esta conclusión, los investigadores reconstruyeron cómo aparecieron las características anatómicas vinculadas con el vuelo en dos ramas diferentes. Por un lado, la de los microrraptorinos, a los que pertenece Norellraptor barsboldi; y los avialanos, el linaje que incluye a las aves.

Otro dato relevante sobre el descubrimiento es que aproximadamente el 30% de las características anatómicas de la evolución de los microrraptorianos aparecieron de manera convergente en el linaje de las aves. Esto significa que ambos grupos desarrollaron soluciones anatómicas similares.

Sin embargo, las características relacionadas con el vuelo no aparecieron en el mismo orden evolutivo en ambos linajes. Los autores del estudio consideraron, entonces, que este dato sustenta la teoría de presiones selectivas distintas para las especies, que en última instancia produjeron adaptaciones similares.

Qué implica este descubrimiento para las teorías del origen del vuelo

Este hallazgo aporta evidencias en el debate del origen del vuelo de dinosaurios y aves.

Además, refuerza la posibilidad de que algunas estructuras necesarias para el desplazamiento aéreo hayan aparecido más de una vez y en diferentes linajes, en lugar de que procedan de un único ancestro.

De todas formas, el grupo de investigadores sugiere que el hallazgo proporciona nuevas pistas para reconstruir cómo surgieron y evolucionaron estas capacidades, más que como una conclusión definitiva.

La mejora de septiembre no llega a compensar un año que sigue en rojo. “La recaudación creció un 3,7% en términos reales interanuales. En los primeros nueve meses, habría bajado un 3% real interanual, con una merma aproximada de $5,9 billones de septiembre″, señaló un análisis del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF), a cargo de Nadín Argañaraz.

El IVA total cayó en términos reales, con mayor impacto del sector aduanero. Ese impuesto creció +26,1% nominal en total según ARCA. Con eso, queda unos 7 puntos por debajo de la inflación. Sin embargo, al mirar el detalle, el IVA Impositivo se ubicó en +35,5%, apenas por encima de la inflación.

En cambio, el mayor golpe lo marcó el IVA Aduanero: +8,7%, muy por debajo de la inflación, un sector donde impacta el menor tipo de cambio efectivo y los cambios en el comercio exterior, con una menor participación de las importaciones.

Cerca del Gobierno celebraron la mejora del IVA impositivo como señal de que se reactivó levemente el consumo. El ex asesor especial de Alberto Fernández que se acercó a las filas libertarias, Antonio Aracre, aseguró en redes que hay señales de que “la actividad y el consumo comenzaron a recuperarse en septiembre”.

Bajo el supuesto de una inflación mensual del 1,9% en septiembre, “del análisis por tributo surge que la recaudación que más habría caído sería Bienes Personales con una baja real interanual del 27,5% y los Derechos de Importación con una baja del 23,4%”, remarcó Argañaraz.

Subas reales y empates

Del otro lado, los sectores que impulsaron la recaudación fueron el Impuesto a las Ganancias y los Derechos de Exportación.

El Impuesto a las Ganancias tuvo un salto de 63,3% interanual, y los Derechos de Exportación, que casi duplicaron su recaudación respecto de septiembre de 2025 al crecer 99,2%.

También mostraron incrementos superiores a la inflación el Impuesto a los Combustibles (54,2%) y los recursos de la Seguridad Social (35,4%), lo que plantea una leve mejora real del indicador que puede anticipar trayectoria de salario o empleo.

Otro de los gravámenes que se mira como indicador de actividad, el de los Débitos y Créditos -mejor conocido como impuesto al cheque- evolucionó prácticamente en línea con los precios, con una suba de 33%.

Ingresos para las provincias

El informe de IARAF destaca que la recaudación que va a provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) habría tenido una variación real interanual positiva del 4,4%. La recaudación total habría tenido una suba del 3,7%.

“Si se expresan las variaciones porcentuales en términos monetarios se tiene que Nación habría ganado $ 470.164 millones y las provincias y CABA $ 298.907 millones. La suma de ambas ganancias habría sido de $ 769.071 millones”, sostienen los especialistas.

La referencia principal para saber qué lubricante utilizar son las especificaciones establecidas por el fabricante en el manual del vehículo. Respetarlas es importante porque los motores están diseñados para trabajar con aceites que cumplen determinados requisitos técnicos. Además, las necesidades pueden cambiar incluso entre modelos de una misma marca.

Cómo saber qué aceite necesita tu vehículo

Para simplificar esa búsqueda, AXION energy y Castrol desarrollaron el Selector Castrol, una herramienta online que permite consultar qué lubricante corresponde a un vehículo a partir de sus características. Se puede acceder desde cualquier dispositivo y no requiere revisar manualmente un catálogo de productos.

El funcionamiento es sencillo: el usuario selecciona el tipo de vehículo, la marca, el modelo y el año. Con esos datos, el sistema muestra la recomendación del Servicio Técnico basada en las indicaciones y manuales proporcionados por los fabricantes de los vehículos.

El resultado no se limita al aceite recomendado. El Selector Castrol también permite consultar productos complementarios, acceder a la ficha técnica y encontrar puntos de venta cercanos, concentrando en un mismo espacio información útil antes de realizar el mantenimiento.

Por qué no todos los lubricantes sirven para todos los motores

Uno de los aspectos que suele generar confusión es la viscosidad, identificada mediante denominaciones como 0W-20, 5W-30 o 10W-40. Sin embargo, este dato por sí solo no alcanza para elegir un aceite: también deben considerarse las especificaciones y homologaciones requeridas por el fabricante.

Utilizar un buscador específico para el vehículo ayuda a reducir el margen de error al momento de elegir. Aun así, ante dudas sobre el mantenimiento o situaciones particulares, como modificaciones mecánicas o condiciones especiales de uso, es recomendable consultar el manual y recurrir a un profesional.

Herramientas como el Selector Castrol trasladan parte de esa información técnica a una consulta más simple para el usuario. En lugar de elegir únicamente por marca, precio o viscosidad, permiten comenzar la búsqueda a partir de las características concretas del vehículo.

Así, la tecnología también puede facilitar decisiones cotidianas relacionadas con el mantenimiento del auto. Conocer las especificaciones correctas, respetar los intervalos de cambio establecidos por el fabricante y utilizar productos adecuados son algunos de los puntos que conviene tener presentes para cuidar el motor.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

El gobernador del Chubut, Ignacio Torres, encabezó en la sede de la OCDE en París la presentación junto al ministro de Economía, Luis Caputo; el jefe de Gabinete, Diego Santilli; el CEO de Pan American Energy, Marcos Bulgheroni; el diputado nacional y secretario general del Sindicato del Petróleo, Gas Privado y Energías Renovables del Chubut, Jorge “Loma” Ávila; y el embajador argentino en Francia, Ian Sielecki. Es el primer proyecto de producción petrolera convencional presentado bajo el RIGI.

Torres festejó en París la presentación de una inversión de Pan American Energy (PAE) por aproximadamente u$s 1200 millones para incrementar la producción de petróleo convencional en Cerro Dragón mediante técnicas de recuperación terciaria.

El anuncio se realizó en la sede de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), en el marco de la Argentina Week. PAE confirmó la presentación de la solicitud de adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), convirtiéndose en el primer proyecto de producción petrolera convencional presentado bajo este esquema.

Recuperación

La iniciativa busca ampliar la recuperación de hidrocarburos remanentes, extender la vida útil de Cerro Dragón y sostener la actividad productiva y el empleo en la Cuenca del Golfo San Jorge.

“Estamos frente a una cuenca madura, cuyos yacimientos atraviesan un declive natural después de décadas de producción. Pero no elegimos resignarnos frente a ese escenario. Trabajamos para sostener la actividad, el empleo y la inversión, y para construir una transición con perspectivas de largo plazo”, afirmó Torres.

El gobernador destacó además que “cuando las cosas se hacen bien, de manera eficiente y con previsibilidad, estas inversiones son posibles. Con reglas claras y trabajo en conjunto, podemos ampliar las oportunidades productivas de Chubut, generar más trabajo y más exportaciones, lo cual es bueno para Chubut y para toda la Argentina”.

Caputo destacó que el proyecto es resultado de combinar “estabilidad macroeconómica” con “señales de precios adecuadas” y calificó la iniciativa como una “inversión brutal” por su magnitud y por el impacto que tendrá sobre la generación de empleo y valor en Chubut.

El ministro sostuvo además que el RIGI constituye una herramienta central para generar las condiciones necesarias para concretar inversiones de esta escala.

Bulgheroni explicó que el proyecto permitirá incorporar nuevas tecnologías de recuperación terciaria para mejorar la producción de Cerro Dragón y contrarrestar el declino natural de la cuenca. El CEO de PAE señaló que la iniciativa representa un compromiso de largo plazo para sostener la actividad en el Golfo San Jorge y generar las condiciones para avanzar hacia nuevos desarrollos.

Potenciar Cerro Dragón

El proyecto contempla la instalación de 22 plantas de inyección de polímeros, la perforación de 100 pozos productores e inyectores, la intervención de otros 600 pozos y la construcción de nuevas instalaciones de superficie.

Según las estimaciones de la compañía, permitirá incorporar una producción incremental de 46 millones de barriles de petróleo y 30 BCF de gas natural, con un pico superior a 16.600 barriles diarios adicionales. También se proyectan exportaciones por 18 millones de barriles de petróleo.

La inversión permitirá además generar mayores ingresos por regalías para Chubut, sostener y crear puestos de trabajo directos e indirectos y fortalecer la participación de proveedores locales.

“La madurez de la cuenca es un desafío concreto, pero no una condena. Con inversiones y trabajo coordinado entre la Provincia, la Nación, las empresas y los trabajadores podemos sostener la actividad hoy y ampliar las oportunidades productivas de Chubut hacia adelante”, concluyó Torres.

“Esta inversión en Cerro Dragón, que llega luego de la confluencia de los intereses y el esfuerzo de todos los actores, representa una apuesta por todo lo que todavía puede ofrecer”, manifestó Alejandro Bulgheroni, presidente de Pan American Energy Group (PAEG), a través de un comunicado.

“Incorporar nuevas tecnologías para recuperar recursos que antes no era posible aprovechar nos permite extender su vida productiva, sostener el empleo y generar nuevas oportunidades para la economía del país. Es una forma de mirar a largo plazo y de seguir desarrollando el potencial energético argentino”, señaló.

La escalada también provocó un pronunciamiento de Estados Unidos. El embajador norteamericano ante las Naciones Unidas, Mike Waltz, aseguró que Washington buscaría reducir las tensiones entre ambos países antes de evaluar cualquier otra intervención, aunque evitó pronunciarse sobre la disputa de soberanía y dejó en manos de Donald Trump cualquier decisión sobre una eventual asistencia al Reino Unido.

En un comunicado de dos páginas, el Ministerio de Relaciones Exteriores rechazó que las autoridades británicas caractericen el arbitraje impulsado por la Argentina como un intento de perjudicar los derechos y los medios de vida de los habitantes del archipiélago. La Cancillería sostuvo que acudir a un tribunal internacional constituye un mecanismo legítimo para resolver las diferencias y cuestionó que Londres desacredite un procedimiento contemplado por un tratado del que ambos países son parte.

“Someter una controversia a un tribunal internacional imparcial es el acto más responsable que puede realizar un Estado”, afirmó la cartera que conduce Pablo Quirno. Además, remarcó que tanto la Argentina como el Reino Unido ratificaron la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar (CONVEMAR) y aceptaron los mecanismos de solución de controversias establecidos en ese instrumento.

La reacción argentina respondió al pronunciamiento de la subsecretaria parlamentaria británica para los Territorios de Ultramar, Uma Kumaran, quien calificó la ofensiva jurídica de Buenos Aires como un intento de socavar los derechos de los habitantes de las islas. El Foreign Office también convocó el miércoles a la embajadora argentina en Londres, Mariana Plaza, para transmitirle su rechazo y advertir que las medidas adoptadas por el Gobierno afectaban la confiabilidad de la Argentina como socio internacional.

Cancillería rechazó esa interpretación y respondió que la confiabilidad de un país debe medirse por el cumplimiento de sus compromisos internacionales. A su vez, cuestionó que el Reino Unido invoque la CONVEMAR para respaldar sus actividades hidrocarburíferas, pero objete que la Argentina utilice los mecanismos judiciales contemplados por ese mismo tratado.

The Falkland Islands are British. We will always defend the Falkland Islanders' right to self-determination.
 
Read the United Kingdom's response to Argentina's latest attempt to undermine the rights of Falkland Islanders below. pic.twitter.com/dwobfm98o4

— Uma Kumaran MP (@Uma_Kumaran) September 30, 2026

El desafío argentino al Reino Unido y la posición de Estados Unidos

La nueva controversia se desencadenó después de que Milei ordenara iniciar un procedimiento arbitral contra el Reino Unido bajo el Anexo VII de la CONVEMAR, con el objetivo de impedir la explotación de hidrocarburos en la Cuenca Malvinas Norte a través del proyecto Sea Lion. El Gobierno también intimó formalmente a Londres para que, en un plazo de dos semanas, adopte las medidas necesarias para impedir el inicio o la continuidad de las actividades petroleras.

Si el Reino Unido no cumple con ese requerimiento, la Argentina anticipó que solicitará medidas provisionales ante el Tribunal Internacional del Derecho del Mar, con sede en Hamburgo. Se trata de una instancia que permite pedir protección jurídica mientras avanza la constitución del tribunal arbitral, aunque la concesión de esas medidas depende de los requisitos establecidos por la Convención y de la evaluación del propio tribunal.

En su nuevo comunicado, Cancillería reafirmó que la controversia de soberanía sobre las Islas Malvinas, Georgias del Sur y Sandwich del Sur y sus espacios marítimos fue reconocida por las Naciones Unidas. Para sostener su posición, invocó las resoluciones 2065 y 31/49 de la Asamblea General, que llamaron a buscar una solución negociada y a evitar modificaciones unilaterales de la situación mientras la controversia permanezca abierta.

También rechazó el argumento británico basado en el principio de libre determinación de los habitantes de las islas y ratificó su disposición a reanudar las negociaciones bilaterales. El Reino Unido, por su parte, sostiene que la explotación de los recursos naturales cuenta con las autorizaciones de las autoridades isleñas y que corresponde a sus habitantes decidir sobre su futuro político.

En medio de ese intercambio intervino públicamente Mike Waltz, representante de Estados Unidos ante la ONU, quien fue consultado por la cadena británica GB News sobre qué haría Washington ante un hipotético enfrentamiento y si acudiría en ayuda del Reino Unido.

“Creo que buscaríamos desescalar antes de llegar tan lejos”, respondió el diplomático, quien recordó que la Argentina es una gran amiga de Estados Unidos, pero también destacó la relación especial que Washington mantiene históricamente con Londres. Ante la posibilidad de una asistencia de otra naturaleza, evitó anticipar una posición y sostuvo que cualquier decisión correspondería directamente a Trump.

Las declaraciones reflejan la situación que enfrenta la administración estadounidense ante dos países con los que mantiene vínculos estrechos. En particular, se producen en un contexto en el que Milei profundizó su alineamiento político con Trump, mientras el Gobierno británico busca preservar el respaldo de Washington en la controversia por el Atlántico Sur.

Sea Lion: las petroleras mantienen sus planes pese a la ofensiva argentina

El otro frente del conflicto se desarrolla alrededor de las compañías responsables de Sea Lion, un proyecto ubicado aproximadamente a 220 kilómetros al norte de las islas. La iniciativa está encabezada por la petrolera israelí Navitas Petroleum, que posee una participación del 65%, y la británica Rockhopper Exploration, propietaria del 35% restante.

La ofensiva argentina también comprende actuaciones contra las empresas vinculadas con la explotación petrolera. Durante las últimas semanas, el Gobierno envió más de 180 notificaciones a compañías relacionadas con las actividades hidrocarburíferas en las islas y presentó al menos tres denuncias penales contra diez empresas y sus directivos.

Sin embargo, Rockhopper ratificó que mantiene su cronograma de desarrollo y que prevé comenzar la producción durante el primer trimestre de 2028, de acuerdo con su último informe semestral, presentado el miércoles ante el mercado de valores de Londres. La compañía también anticipó que los trabajos de perforación comenzarán a principios de 2027.

Su director ejecutivo, Sam Moody, destacó que la empresa consiguió completar una nueva ronda de financiamiento por u$s 200 millones, mediante una colocación de acciones por u$s 180 millones y una oferta abierta que aportó otros u$s 20 millones. Según explicó, esos recursos permiten sostener sus compromisos financieros hasta el inicio de la producción y avanzar con las siguientes etapas de desarrollo.

El informe también destacó el respaldo que Rockhopper afirma recibir del Gobierno británico y de las autoridades isleñas. En una primera fase, Sea Lion contempla la perforación de once pozos y la utilización de una unidad flotante con capacidad para producir hasta 55.000 barriles diarios, mientras que los desarrollos posteriores podrían ampliar considerablemente ese volumen.

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) recomienda en qué casos es necesario efectuar el cambio y cuándo es conveniente hacerlo para evitar problemas.

Cuándo conviene cambiar la titularidad del recibo de luz de la CFE

Según la CFE,el cambio permite que la persona responsable del inmueble sea también quien figure ante la empresa mediante la titulaidad del servicio. Esto puede facilitar cualquier gestión relacionada con el suministro eléctrico.

Es por eso que la Comisión Federal de Electricidad recomienda realizarlo cada vez que sea necesario. Lo cierto es que el trámite es gratuito y se recomienda ante casos como la compra o venta de una vivienda, renta de casa o departamento, fallecimiento del titular anterior, separación o divorcio, cambio de responsible del pago.

Cuáles son los documentos y cómo cambiar la titularidad en el recibo de luz de la CFE

Antes de iniciar, los documentos que se necesitarán son:

• Identificación oficial vigente (INE, pasaporte o cédula profesional).
• Comprobante de domicilio de máximo tres meses de antigüedad.
• Número de servicio de la CFE.
• Contrato de arrendamiento o escritura de propiedad.

Por lo que conviene reunirlos con previsión. También, se debe tener en cuenta que el trámite puede hacerse en línea o en oficinas.

Trámite en línea

Para hacer el cambio de titularidad en línea, el proceso es el siguiente:

1. Ingresar al portal oficial de la CFE.
2. Seleccionar el trámite de cambio de titularidad.
3. Capturar los datos del nuevo responsible.
4. Subir los documentos en formato digital.
5. Enviar la solicitud y esperar la confirmación.

El tiempo de respuesta suele ser de 3 a 5 días hábiles, según la demanda.

Trámite presencial

Quienes prefieren atención directa pueden acudir a un centro de atención de la CFE. Deben llevar documentos originales y copias, solicitar el formato de cambio de titular, entregar la documentación y guardar el folio. Ir temprano puede reducir la espera.

Qué pasa si no se hace el cambio de titularidad en la factura de la CFE

No actualizar el titular puede traer consecuencias como recibos a nombre de otra persona, problemas para reportar fallas, dificultades para contratar o modificar servicios y posibles conflictos por adeudos previos.

En algunos casos, incluso puede complicar procesos legales vinculados con la propiedad.

Para evitar contratiempos, se recomienda verificar que no haya adeudos pendientes y liquidarlos antes de empezar, conservar el folio y revisar el siguiente recibo para confirmar que el cambio se aplicó.

La CFE sugiere realizar este y cualquier otro trámite únicamente por sus canales oficiales, en especial su portal institucional, donde se publican los requisitos actualizados.

Todo heredero que se considere con derecho podría comenzar la sucesión si acredita, al menos inicialmente, su legitimación. Esto aplica a hijos, nietos, cónyuge, pariente colateral, que posean la documentación correspondiente para dar pie al proceso legal.

En este marco, muchos se preguntan cuáles son los primeros pasos para iniciar el trámite sucesorio y cuánto cuesta en Argentina.

Cuánto cuesta una sucesión en Argentina

El valor final de una sucesión depende del patrimonio a transmitir, la provincia donde se tramite y si hay acuerdo o conflicto entre los herederos. Aun así, es posible identificar honorarios profesionales, gastos judiciales y costos administrativos que se repiten en casi todos los casos.

Los honorarios para una sucesión

La Ley de Honorarios Profesionales de Abogados, Procuradores y Auxiliares de la Justicia N° 27.423, en su artículo 35, fija los honorarios que los abogados cobran por hacer una sucesión:

• La norma establece que el abogado debe cobrar entre el 6% y 16,5% del valor de los bienes que se transmiten.

En tanto, en la Provincia de Buenos Aires, la Ley Arancelaria 14.967 establece un rango de:

• Entre el 6% y el 20% sobre la valuación fiscal o valor computable (para bienes inmuebles suele ser del 7% al 12% en casos sin conflicto).

Otros gastos administrativos para la sucesión

Además, también se tendrá en cuenta la tasa de justicia y otros gastos judiciales que son necesarios para que el juez dicte la Declaratoria de Herederos y se ordene la inscripción de los bienes.

Tasa de justicia:

• CABA: 1,5% sobre la valuación fiscal de los inmuebles o valor de bienes
• Provincia de Buenos Aires: 2,2% sobre la valuación fiscal de los bienes.

Gastos de inicio y tramitación:

• Ubicación de edictos en el Boletín Oficial, informes de dominio e inhibición ante el Registro de la Propiedad, certificados de defunción/matrimonio legalizados y bonos colegiales, entre otros documentos que tendrán un costo fijo administrativo inicial que oscila entre $ 80.000 y $ 200.000 según la jurisdicción.

Qué es lo primero que hay que hacer para iniciar una sucesión en Argentina

El Código Procesal Civil y Comercial de la Nación exige que quien inicia el proceso de sucesión justifique su carácter de parte legítima y acompañe la partida de defunción del causante, según especificaron desde el estudio jurídico Cárdenas y Abogados.

Para iniciar el trámite de forma válida y legal lo primero que debe hacer es reunir la documentación que acrediten el fallecimiento y el vínculo de parentesco que lo convierta en un heredero legítimo.

Luego deberá contratar a un abogado matriculado ya que, por ley, en Argentina no se permite iniciar un proceso sucesorio de forma personal ni ante un escribano público.

Será el letrado quien redacte el escrito inicial de demanda de apertura de juicio sucesorio y lo presentará ante la Receptoría General de Expedientes o el fuero civil correspondiente para dar por comenzado el proceso legal.

Qué documentos hay que presentar para iniciar una sucesión

Los papeles necesarios para avanzar con la división de bienes son:

• Partida o acta de defunción del causante (original)
• Partidas que acrediten el vínculo del heredero que inicia
• Partidas de los demás herederos, si se dispone de ellas
• Testamento si existiera o si se encuentra en poder del interesado
• Información sobre inmuebles, vehículos, cuentas bancarias u otros bienes

Durante la firma del convenio, la presidenta de la CNDH, Rosario Piedra Ibarra, destacó que la medida puede contribuir a reducir los obstáculos que enfrentan las personas al momento de ejercer y defender sus derechos humanos. La simplificación de requisitos y la posibilidad de enviar documentos de manera electrónica permitirán disminuir los tiempos de espera y los costos asociados a diversos procedimientos.

Por su parte, el jefe del SAT, Antonio Martínez Dagnino, señaló que la colaboración permitirá fortalecer los servicios de la CNDH, al tiempo que el organismo fiscal apoya a distintas instituciones del Estado en la modernización y agilización de sus procesos administrativos mediante herramientas digitales.

CNDH incorporará la e.firma en sus procedimientos

A partir del convenio, la CNDH podrá utilizar la e.firma para autenticar:

• Documentos oficiales
• Resoluciones
• Acuerdos
• Comunicaciones institucionales
• Otras actuaciones administrativas y sustantivas

Estos documentos tendrán la misma validez jurídica que aquellos realizados mediante otros mecanismos reconocidos por la legislación.

Piedra Ibarra señaló que la eliminación de trámites, la reducción de requisitos y la posibilidad de realizar gestiones online representan una forma de disminuir las dificultades que pueden enfrentar las personas para acceder a la protección de sus derechos.

La titular de la CNDH sostuvo que reducir la burocracia no significa únicamente ahorrar papel o tiempo, sino también disminuir las barreras entre la ciudadanía y las instituciones encargadas de garantizar sus derechos. En este sentido, consideró que la digitalización puede contribuir a acercar los servicios públicos a la población.

¿Qué es la e-firma y cómo la obtengo?

La Firma Electrónica Avanzada es un conjunto de datos y caracteres que permite identificar de manera segura a una persona al realizar trámites digitales. Se encuentra vinculada con su titular y con los documentos a los que se aplica, por lo que cualquier modificación posterior puede ser detectada. Además, tiene la misma validez jurídica que una firma autógrafa.

La e.firma permite realizar diferentes gestiones y acceder a distintos servicios a través del sitio web del SAT, así como en:

• Dependencias públicas
• Gobiernos estatales
• Municipios
• Empresas del sector privado

Se trata de un archivo único, seguro y cifrado que tiene una vigencia de cuatro años.

Para realizar el trámite es necesario:

• Registrar previamente una cita en el portal del organismo fiscal.
• Llevar una memoria USB.
• Presentar una identificación oficial vigente.
• Contar con un comprobante de domicilio, únicamente cuando la identificación oficial no incluya este dato.

Los pasos para tramitarla son los siguientes:

1. Acudir a la cita con la documentación y los requisitos solicitados.
2. Proporcionar al asesor la información requerida.
3. Revisar que los datos registrados sean correctos.
4. Recibir el acuse correspondiente al finalizar el trámite.

SAT fortalece el uso de herramientas digitales

Antonio Martínez Dagnino explicó que el convenio permitirá brindar mayor seguridad jurídica y eficiencia a los servicios de la CNDH, respetando en todo momento la autonomía del organismo.

El funcionario destacó que el SAT mantiene una estrategia de acompañamiento a otras instituciones públicas para ayudarlas a modernizar sus procesos mediante la digitalización. En este contexto, informó que en la actualidad existen acuerdos para el uso de la firma electrónica con las 32 entidades federativas, 20 municipios y 144 dependencias federales y estatales, que utilizan esta tecnología para validar distintos trámites.

Cabe destacar que en la firma este convenio participaron funcionarios de ambas instituciones. Por parte de la CNDH estuvieron Cecilia Velasco Aguirre, Juan José Sánchez González y Sergio Erik Ávalos Rubio, mientras que el SAT estuvo representado por Andrea Yoalli Hernández Xoxtla y René Guzmán García.

Además de ser fácil de hacer, no requiere horneado, lo que permite ahorrar tiempo en la cocina sin resignar un resultado delicioso.

Ingredientes

• 400 g de galletas tipo María
• 200 g de manteca
• 600 g de queso crema
• 200 g de azúcar
• 200 ml de crema de leche
• 10 g de gelatina sin sabor
• 50 ml de agua
• Esencia de vainilla a gusto

Paso a paso para preparar un cheesecake sin horno

Para comenzar, se deben triturar las galletas hasta obtener un polvo fino. Luego, mezclarlas con la manteca derretida hasta formar una preparación homogénea. Esta mezcla será la base del cheesecake y deberá presionarse firmemente sobre el fondo de un molde desmontable, que permitirá trabajar con mayor comodidad durante todo el proceso.

Una vez lista la base, se lleva a la heladera mientras se prepara el relleno. En un bol grande, mezclar el queso crema, el azúcar y la esencia de vainilla hasta lograr una consistencia uniforme y sin grumos.

Por otro lado, hidratar la gelatina sin sabor en el agua y calentarla suavemente hasta que se disuelva por completo. Incorporarla a la preparación de queso crema y revolver bien para asegurar una distribución pareja.

A continuación, agregar la crema de leche previamente batida hasta obtener una textura aireada y cremosa. Finalmente, verter la mezcla sobre la base de galletas y llevar nuevamente a la heladera durante al menos cuatro horas, o hasta que el cheesecake adquiera la firmeza necesaria.

Cómo desmoldar correctamente el cheesecake

Una vez que el postre esté completamente frío y firme, llega uno de los momentos más importantes de la preparación: el desmolde. Para hacerlo correctamente, se recomienda pasar un cuchillo fino por los bordes internos del molde para despegar suavemente el cheesecake.

Luego, retirar el aro con cuidado y levantarlo de forma gradual para evitar que la superficie o los laterales se dañen. Este procedimiento ayuda a conservar una presentación prolija y permite servir el postre en perfectas condiciones.

También es importante evitar desmoldarlo antes de tiempo. Si el cheesecake aún no alcanzó la consistencia adecuada, podría deformarse o perder parte de su estructura al retirarlo del molde.

Consejos para un resultado exitoso

Al momento de preparar un cheesecake sin horno, algunos detalles pueden marcar la diferencia. Utilizar ingredientes frescos y de buena calidad contribuirá a obtener un mejor sabor y una textura más agradable.

Además, respetar los tiempos de refrigeración es fundamental para que el relleno se estabilice correctamente. Quienes deseen personalizar la receta pueden ajustar la cantidad de azúcar o sumar coberturas como frutas frescas, mermeladas, salsa de frutos rojos o chocolate.

Un aliado clave para preparar y presentar el postre

Contar con un molde desmontable de Hudson puede hacer mucho más sencilla la elaboración de este tipo de recetas. Su sistema de apertura permite retirar el cheesecake sin ejercer presión sobre los bordes, ayudando a conservar su forma y presentación. Además, resulta práctico tanto para el armado como para el servicio, convirtiéndose en un utensilio versátil para preparar cheesecakes, tartas frías y otros postres que requieren un desmolde prolijo y seguro.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

En este sentido, su biógrafo Shawn Levy, autor de Clint: The Mand and The Movies reveló el estilo de vida que lleva y su estrategia de longevidad basada en una dieta baja en grasas, ejercicios de bajo impacto y una práctica poco conocida como lo es la meditación trascendental.

Los secretos de longevidad de Clint Eastwood

La muerte de su padre fue esencial para llevar adelante una vida en los buenos hábitos saludables, no solo en la alimentación y el ejercicio, sino también en el control del estrés. Lejos de las películas y personajes de acción que realizó en el cine, Eastwood es un hombre tranquilo que tiene la meditación como principal eje de su salud.

En los años setenta, el actor conoció la meditación trascendental, la cual realiza dos veces al día todos los días de la semana. Incluso lo llega a hacer durante el trabajo en las largas horas de rodaje.

Esta forma de meditación desarrollada por Maharishi Mahesh Yogi consiste en la repetición silenciosa de un mantra o sonido personalizado durante 20 minutos. No es un método religioso y solo lo enseñan profesores certificados. Según estudio de la National Library of Medicine, esta práctica reduce el estrés, mejora la salud y el bienestar de una persona, ya que promueve y fomenta un estado de conciencia relajada.

Los entrenamientos y la dieta de Clint Eastwood

Levy también contó que al director le gustan los entrenamientos de bajo impacto, que son importantes para la tercera edad porque fortalecen el cuerpo y reducen la posibilidad de lesiones.

En particular, a Eastwood le gustan dos cosas: jugar al golf y dar largas y lentas caminatas. En cuanto al entrenamiento físico, le da más prioridad a la correcta ejecución de los ejercicios de fuerza, más que a los kilos que levanta.

Por otra parte, el biógrafo también contó que la dieta del actor de Hollywood es sana, equilibrada y nutritiva, ya que se basa principalmente en vegetales y alimentos bajos en grasas.

Esta costumbre la tiene desde los años 50, cuando empezó a consumir proteínas magras como el salmón y pollo acompañado de abundantes verduras.

Según Shawn, Clint Eastwood sigue la regla 90-10, que consiste en consumir alimentos sanos el 90% de su tiempo y solo dejar el 10% restante para algún capricho que normalmente no consumiría.

Según la División Motovehículos de la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (ACARA), las ventas de motos mostraron una mejora frente a agosto, con un crecimiento mensual del 7,1%.

En el acumulado de los primeros 9 meses del año, ya se contabilizaron 668.077 unidades, un salto de 40,7% respecto del mismo período de 2025.

Una vez más, Honda encabezó el podio de las marcas con 16.498 unidades patentadas durante septiembre. Su market share, en tanto, trepó al 20,6%.

La marca japonesa viene de un mes de fuerte actividad. Además de conservar cómodamente el liderazgo de motos en el país, anunció el regreso de la Biz 110, uno de sus modelos históricos, que volverá a fabricarse en la planta de Campana.

La nueva versión, cuya preventa comienza hoy 1° de octubre con un precio sugerido de $ 4.006.500, incluye tablero LCD, iluminación LED, puerto USB-C, inyección electrónica y sistema de frenos combinados (CBS).

El relanzamiento se da en un año en el que la compañía celebra dos décadas de producción de motos en la Argentina. “Continuaremos ampliando la capacidad productiva de Honda e incorporando nuevos modelos para acompañar el crecimiento de la demanda”, sostuvo Alejandro Módica, gerente comercial de la División Motocicletas de la multinacional, en diálogo con El Cronista.

Por detrás de Honda quedaron Motomel (9848 unidades) y Gilera (9670), en una competencia que viene alternando posiciones desde hace meses. Completaron el top five Keller (7102) y Corven (6952), que desplazó a Zanella del quinto lugar.

Entre los modelos más vendidos, la Honda Wave 110S volvió a ser la moto más elegida del país, con 8718 patentamientos. El ranking lo completaron la Gilera Smash (6905), la Keller KN110-8 (5.906), la Motomel B110 (5635) y la Corven Energy 110 (3716).

Cuánto cuestan las cinco motos más vendidas

Se trata de motos de baja cilindrada, orientadas al uso urbano y laboral, que siguen siendo una de las alternativas más accesibles de movilidad.

• Honda Wave 110S: desde $ 3.529.707 (versión base) y hasta $ 4.020.800 con freno a disco.
• Gilera Smash: entre $ 2,1 millones y $ 2,5 millones, según versión.
• Keller KN110-8: alrededor de $ 2,1 millones para la versión Full.
• Motomel B110: desde $ 1,6 millones para las variantes de entrada y hasta cerca de $ 2 millones para las Full.
• Corven Energy 110: desde $ 1.398.000 la versión base y $ 1.548.000 la Full.

Si la tendencia alcista se mantiene durante el último trimestre, el mercado de las motos podría cerrar 2026 con un volumen cercano a las 800.000 unidades patentadas, un nivel récord para la industria, según estiman fuentes del sector.

El fenómeno se explica por sus precios más accesibles, menores costos de mantenimiento y una demanda cada vez mayor de movilidad para trabajo y reparto, especialmente en las provincias del interior, donde se concentra gran parte de las ventas.

Sin embargo, hay pequeños pueblos que no se visitan con la misma magnitud que Villa La Angostura, Bariloche, El Bolsón o San Martín de los Andes en temporadas altas.

En este sentido, un pueblo que cobra notoriedad año a año es Villa Traful, de casi 800 habitantes, caracterizado por sus aguas cristalinas en el sur argentino.

El pueblo patagónico escondido entre bosques y aguas cristalinas

El principal diferencial de Villa Traful es que en temporadas altas no tiene el mismo volumen de visitantes que otros puntos turísticos alrededor, como Bariloche, que está a 80 kilómetros.

Es decir, que la tranquilidad del lugar y el gran contacto con la naturaleza virgen lo llevan a ser uno de los destinos ideales para descansar y desconectar en vacaciones de verano.

El corazón de este pueblo y mayor atractivo turístico es el Lago Traful, con agua extremadamente transparente que, según la posición del sol, puede ser de un azul intenso o turquesa.

Muchos turistas pasan todo el día en el lago tomando sol, haciendo un picnic o sumergiéndose en el agua que tiene una temperatura entre 16 y 19 °C, ideal para los días calurosos.

En el mismo lugar, se puede visitar el Mirador del Lago Traful para disfrutar de una vista panorámica del lago completo, de los bosques, las montañas cordilleranas y de la playa y bahía del lugar.

Las actividades para realizar en Villa Traful

Asimismo, los turistas tienen la opción de visitar, mediante excursiones en barco, snorkel o buceo, el Bosque Sumergido, que son troncos de árboles de cipreses que quedaron bajo el agua y permanecen en posición vertical.

Se trata de uno de los lugares más atractivos de la Argentina para practicar buceo.

Los visitantes también pueden realizar senderismo y trekking en Cascada Coa Có, Cascada Blanco, Cerro Negro, Laguna Las Mellizas y senderos costeros del lago.

Asimismo, existen excursiones para hacer cabalgatas en bosques nativos, valles y miradores con vistas al lago; zona para hacer mountain bike; y kayak y paddle en el lago.

En conclusión, los turistas se encontrarán con un lugar ideal para dejar el estrés anual y poder conectar con la naturaleza y la tranquilidad de un lugar que, de a poco, toma notoriedad dentro del turismo argentino.

Organizada por la Asociación Gastronómica Francesa en Argentina (Lucullus), la feria se realizará el sábado 10 y domingo 11 de octubre, de 11 a 18.30, en Plaza Francia. Con entrada libre y gratuita, la propuesta incluirá stands gastronómicos, música en vivo, masterclasses y actividades para compartir durante el fin de semana.

La Feria Francesa en Plaza Francia: qué se podrá comer

Durante las dos jornadas, los visitantes podrán recorrer los distintos puestos y probar especialidades tradicionales y modernas de la gastronomía francesa. La oferta incluirá baguettes recién horneadas, quesos, crêpes dulces, boeuf bourguignon, soupe à l’oignon, quiches, croque-monsieur y macarons, entre otras opciones.

También habrá alternativas vegetarianas y sin TACC, para que el público pueda elegir entre diferentes propuestas.

La edición de primavera contará con la participación de reconocidos restaurantes, chefs, panaderías, pastelerías y productores.

Entre los feriantes estarán L’Apéro, Jorgelina Lacassagne, Las Dinas, Compañía de Chocolates, Daniel Bakery, Pastelería Mauricio Asta, Kakawa, Gontran Cherrier, Catering Topinambour, Merci, Jimena Fuster, Darton Cuisine, French Cookie, Laban, L’Epi Boulangerie, Frenchie by Jérôme Mathe, Cocu Boulangerie, Almacén 1249, By Joaqo, Santi Cheese Market, Morris Mousse, Le Troquet de Henry, Cinna, Toro Azul, Raclette, Oh La Sopa, Noire, L’Atelier Bistro, Quesos Fermier y Les Croquants.

Un Saint-Honoré gigante de 2 metros, la gran novedad

Una de las principales atracciones de esta edición será el armado en vivo de un Saint-Honoré gigante de dos metros, uno de los postres más emblemáticos de la pastelería francesa.

La preparación estará a cargo de los chefs pasteleros de Lucullus, quienes realizarán una creación colectiva frente al público. Los visitantes podrán observar de cerca el paso a paso y conocer las técnicas y los detalles de esta especialidad, en una demostración del savoir-faire de la pastelería francesa.

Música en vivo y actividades gastronómicas

La Feria Francesa también contará con espectáculos musicales, masterclasses y actividades vinculadas con la gastronomía. Estas propuestas permitirán acercarse a diferentes técnicas, productos y preparaciones de la tradición culinaria francesa.

El domingo 11 de octubre, Mariana Crole se presentará en dos horarios: a las 14.30 y a las 16.30, con música en vivo para acompañar la jornada.

Cuándo y dónde es la Feria Francesa 2026

La Feria Francesa se realizará durante el segundo fin de semana de octubre en Plaza Francia, uno de los espacios verdes de la Ciudad de Buenos Aires.

• Fecha: sábado 10 y domingo 11 de octubre de 2026.
• Horario: de 11 a 18.30.
• Lugar: Plaza Francia, Ciudad de Buenos Aires.
• Entrada: libre y gratuita.

Con una propuesta que combina gastronomía, música y cultura, el evento invita a recorrer los puestos, descubrir nuevos productores y disfrutar de especialidades francesas al aire libre, sin salir de Buenos Aires.

La asistente virtual que recomienda productos según tu rutina permite a los usuarios interactuar de manera más natural, utilizando consultas en lenguaje cotidiano. Esto significa que, en vez de depender de palabras clave o categorías, los consumidores pueden expresar sus necesidades de una forma más fluida y sencilla. Este enfoque no solo mejora la experiencia de búsqueda, sino que también optimiza el tiempo invertido al momento de hacer compras online.

Funcionamiento del buscador con IA de Coto Digital

El buscador con IA de COTO se diferencia de los buscadores tradicionales en su capacidad para interpretar consultas complejas y ofrecer resultados relevantes sin requerir una búsqueda detallada. Por ejemplo, un usuario que ingresa “necesito ingredientes para una ensalada” recibirá una lista de productos necesarios para esa preparación, junto con recomendaciones de recetas. Esto es un avance significativo, ya que elimina la frustración que muchos sienten al no encontrar lo que buscan rápidamente.

COTO Digital utiliza datos de compras anteriores y preferencias del usuario para ofrecer sugerencias que realmente se alineen con sus hábitos de compra. De este modo, el nuevo buscador no solo agiliza la búsqueda, sino que se esfuerza por resolver un problema común en el ecommerce: la sobrecarga de opciones y la dificultad para encontrar productos específicos a partir de descripciones vagas.

La implementación de esta tecnología en el ecommerce significa un cambio positivo para los usuarios, que ahora pueden disfrutar de un asistente virtual que les ayuda a navegar por su experiencia de compra de forma más intuitiva. Al recibir recomendaciones personalizadas y tener la posibilidad de interactuar a través de un chat, la decisión de compra se transforma en un proceso más dinámico y menos estresante.

GlorIA y otras herramientas de Coto Digital

Dentro de su estrategia digital, Coto también ha incorporado a GlorIA, su asistente con inteligencia artificial, que puede brindar asistencia adicional a los usuarios. Por ejemplo, un usuario puede solicitar una receta específica y, a continuación, GlorIA proporcionará automáticamente los productos necesarios, permitiendo que los agreguen al carrito de manera instantánea. Además, la asistente puede ofrecer información actualizada sobre promociones bancarias y datos relevantes acerca de las sucursales, mejorando la experiencia de compra general.

Las recomendaciones personalizadas no son la única herramienta que COTO ofrece. También se incluye una calculadora de frigorías y un comparador de televisores, que sirven para ayudar al usuario a tomar decisiones más informadas. Estas funciones complementarias son parte de un ecosistema diseñado para maximizar la satisfacción del cliente y hacer del proceso de compra online una experiencia más placentera y eficiente.

La evolución hacia sistemas más interactivos y personalizados no solo es beneficiosa para los usuarios, sino que también posiciona como una marca que entiende las necesidades cambiantes del mercado. Con su nueva asistente virtual y herramientas como GlorIA, COTO está claramente comprometido a transformar la experiencia de compra online en Argentina, marcando un paso importante hacia el futuro del retail.

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La medida fue tomada luego de que tanto la sindicatura a cargo de la quiebra de Rasic Hermanos, como extrabajadores de las plantas I y II de Wade, anteriormente Cresta Roja, denunciaran ante la Justicia un presunto vaciamiento de las unidades productivas.

Puntualmente, acusan a Wade de retirar diariamente “materias primas, insumos, documentación, herramientas, maquinarias y equipos, así como el desmontaje de líneas productivas” de las plantas de la avícola. Como respaldo de la denuncia, los extrabajadores entregaron un pendrive con fotos y videos.

Además de la inhibición de bienes, la Justicia intimó al presidente y al vicepresidente de cada una de las sociedades para que en el plazo de 10 días presenten un inventario detallado con todos los bienes que integran el grupo y los declaró responsables judiciales de los activos. A su vez, estarán obligados a informar las medidas de seguridad y conservación que están implementando en cada planta.

“En caso de advertirse diferencias, faltantes o cualquier otra circunstancia que evidencie la ausencia de bienes respecto de los inventarios, libros, registros o documentación de las sociedades, deberán informar detalladamente tal circunstancia, acompañando, en su caso, copia de las denuncias formuladas ante las autoridades competentes y de las medidas adoptadas para su esclarecimiento y preservación”, agregó la resolución.

La Justicia no solo limitó la disposición de los bienes, sino que también le pidió al grupo que detalle la cantidad de trabajadores afectados a cada una de las plantas; la actividad que actualmente se desarrolla en cada establecimiento; el estado operativo de las unidades productivas -si se encuentran activas o no-; y el desembolso estimado que requeriría volver a poner en funcionamiento las unidades.

Cresta Roja perteneció a la avícola Rasic Hermanos, que entró en quiebra en 2015. En 2016, Proteinsa S.A. ganó la licitación por los activos de la avícola y quedó a cargo de sus plantas. Sin embargo, dos años después, en marzo de 2018, Wade adquirió a Proteinsa esos activos productivos por u$s 80 millones.

En esa operación, que incluyó la compra de las plantas y otros activos vinculados con la antigua Rasic, Granja Tres Arroyos se constituyó como garante.

En la reciente presentación que hizo GTA ante la Justicia para solicitar la apertura de su concurso preventivo reconoció que una porción significativa de su endeudamiento actual se originó a partir de la compra de Cresta Roja.

Según apuntó, del monto total de la operación aún queda un saldo pendiente de cancelación, lo que significa que hoy tanto Rasic Hermanos como Proteinsa son acreedores de Wade y de Granja Tres Arroyos. De tal modo, la denuncia que hacen los síndicos de la quiebra de Rasic responde a la “urgencia” de preservar “los intereses de la compañía que tutelan”.

En qué estado está el concurso

Es necesario aclarar que el proceso concursal aún no fue abierto por la Justicia. Esto se debe a que existe un conflicto de competencia entre los juzgados comerciales que deben intervenir en el expediente.

La presentación de Granja Tres Arroyos quedó inicialmente radicada en el Juzgado Comercial Nº 21, pero ese tribunal derivó el expediente al Juzgado Nº 1 para evaluar el trámite conjunto de los concursos del grupo. Sin embargo, este último se declaró incompetente y devolvió el expediente al juzgado original, por lo que todavía no hay una resolución judicial que disponga formalmente la apertura del concurso ni la designación de un síndico.

Mientras tanto, el grupo avícola exige que se abra su proceso concursal y sostiene que, de lo contrario, esta situación “indefectiblemente conducirá a la inminente quiebra” de Granja Tres Arroyos. Según detalló, al 31 de diciembre de 2025, su deuda ascendía a $ 536.000 millones.

De ese total, unos $ 199.000 millones corresponden a deudas financieras; $ 161.000 millones a proveedores; $ 52.000 millones a impuestos; $ 78.000 millones a deudas laborales y fiscales; y $ 46.000 millones a otras deudas comerciales.

Además, suma más de $ 126.000 millones en cheques rechazados. Según apuntó, cuenta con 4978 acreedores. En tanto, el año pasado, cerró con pérdidas por $122.052 millones.

El grupo fijó como fecha de su cesación de pagos el 29 de enero de este año, cuando no pudo hacer frente a obligaciones con diversas entidades financieras por un monto de $ 2070,7 millones.

La empresa atribuyó el estado crítico de su estructura financiera a una combinación de factores y a una “acumulación de severos desequilibrios macroeconómicos”. Por un lado, mencionó la imposibilidad de trasladar el aumento de los costos de producción al mercado doméstico que -apuntó- se encontraba “saturado” por un exceso de oferta.

“GTA se vio forzada a comercializar su producción a valores por debajo del costo de reposición para sostener la estructura y conservar la cadena de distribución, absorbiendo pérdidas operativas corrientes que ahogaron definitivamente su liquidez”, apuntó.

A la saturación de la oferta local, la empresa identificó diversos factores externos que pusieron en jaque su operatoria: la sequía que afectó al campo durante la campaña 2022/2023 y elevó los costos de los granos; el ingreso de carne aviar importada, principalmente de Brasil; y, quizás el punto más importante, el cierre de los principales mercados de exportación debido a la gripe aviar.

Es que la principal fuente de ingresos en dólares de GTA provenía de las exportaciones y gran parte de su estructura comercial estaba volcada a ese esquema.

Grupo GTA es la mayor avícola del país. Está controlada por Holding Agro Industrial que tiene en sus manos el 99,9% de las acciones. El porcentaje restante está distribuido entre miembros de la familia fundadora.

Tiene establecimientos en Buenos Aires, Entre Ríos, Córdoba y Chaco. Actualmente cuenta con siete plantas de faena: Pinazo (Buenos Aires), La China, (Entre Ríos), Becar (Entre Ríos), Wade 1 (Ezeiza, Buenos Aires), Wade 2 (Esteban Echeverría, Buenos Aires), Avex (Río Cuarto, Córdoba) y Capitán Sarmiento (Buenos Aires).

El grupo exporta a más de 60 mercados. En el mercado interno, comercializa sus productos en cadenas de supermercados e hipermercados y a través de las principales empresas de consumo masivo y de comida rápida. Sus productos se venden bajo las marcas Granja Tres Arroyos, Cresta Roja, Avícola Capitán Sarmiento, Campos de Areco, Super Dry, Los Fresnos, Moro, Jet Food y La Comarca.

Por este motivo, suele generar confusión porque el límite sí se aplica a determinados movimientos de dinero en efectivo y otros medios de pago.

La situación cambia cuando el dinero que recibe un familiar constituye una donación. La Ley 29/1987 establece que el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones grava los incrementos patrimoniales obtenidos a título lucrativo y considera hecho imponible la adquisición de bienes y derechos por donación o por cualquier otro negocio jurídico gratuito entre vivos. En estos casos, el obligado al pago es quien recibe la donación.

¿Existe un límite de dinero que se puede transferir a un familiar sin declarar?

No existe una cifra general que marque cuánto dinero puede transferirse a un familiar sin declarar únicamente por tratarse de una transferencia bancaria. Si la operación constituye una donación, sus obligaciones fiscales dependen de esa naturaleza y no de superar un umbral general de transferencias.

Puntualmente, la propia Ley del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones señala en su artículo 3 que constituye hecho imponible la adquisición de bienes y derechos por donación o por cualquier otro negocio jurídico a título gratuito e «inter vivos». Además, el artículo 5 establece que, en las donaciones, el contribuyente es el donatario, es decir, la persona que recibe el dinero.

¿Cuándo hay que declarar el dinero recibido de un familiar?

Cuando la transferencia responde realmente a una donación, la persona que recibe el dinero debe atender las obligaciones correspondientes al Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones. El artículo 31 de la Ley 29/1987 establece la obligación de presentar una declaración tributaria por los hechos imponibles contemplados en la norma.

El plazo general para las adquisiciones que no se producen por fallecimiento es de 30 días hábiles, según el artículo 67 del Reglamento del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones. El plazo comienza a contar desde el día siguiente a aquel en que se produce o celebra el acto o contrato.

La cantidad que finalmente corresponda pagar no es idéntica para todos los contribuyentes. El Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones cuenta con normativa estatal y con reglas cuya aplicación corresponde a las comunidades autónomas en función de los puntos de conexión previstos legalmente. Por eso, el coste fiscal de una donación de dinero depende, entre otros factores, de la comunidad autónoma, del parentesco y de las reducciones o bonificaciones que resulten aplicables.

¿Qué ocurre si la transferencia es un préstamo y no una donación?

Si el familiar recibe el dinero con obligación real de devolverlo, la operación no tiene la misma naturaleza que una donación. La diferencia fundamental es que en un préstamo existe un compromiso de devolución, mientras que en una donación la entrega se realiza a título gratuito.

Los préstamos entre particulares están sujetos al Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, aunque se encuentran exentos de tributación.

Por eso, cuando se presta dinero a un familiar, resulta importante conservar documentación que permita acreditar la naturaleza de la operación, su importe y las condiciones de devolución. Esto permite diferenciar el préstamo de una transmisión gratuita si posteriormente es necesario justificar el movimiento.

Además, la Ley del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones contempla presunciones de transmisiones lucrativas cuando se produce una disminución patrimonial en una persona y, de forma simultánea o posterior, un incremento correspondiente en el patrimonio de determinados familiares. La propia norma permite a los interesados aportar pruebas y formular alegaciones antes de que se practique una liquidación.

Por otro lado, la ley establece reglas de acumulación para determinadas donaciones realizadas entre el mismo donante y donatario dentro de un período de tres años. Por ello, dividir una donación en varias transferencias no evita automáticamente sus efectos fiscales.

Los temores se concentran en que el cambio no se traduzca en más tiempo libre, sino en mayores exigencias dentro y fuera del horario laboral. Los principales temores se manifiestan sobre:

• Asignación de tareas fuera de horario de trabajo
• Mayor presión por cumplir los objetivos en menos tiempo
• Condiciones variables por tipo de puesto
• Aumento de la carga laboral
• Modificación de horarios y días de descanso
• Menos posibilidad de realizar tiempo extra.

De acuerdo al sondeo, el 56% trabajadores reconoce que no tienen información sobre cómo será la transición a una semana más corta. Esto coincide con otras encuestas, como las de EY y Kelly, que también evidencian un bajo nivel de preparación de las organizaciones para la primera fase de implementación.

“Si el trabajo se traslada fuera del horario o se concentra la misma carga en menos tiempo sin hacer ajustes, la reducción puede quedarse en el papel”, opinó Karla Villanueva, gerente de Inteligencia de Negocio y Mercado de OCC.

Según la especialista, la preparación, la comunicación y una implementación adaptada a cada actividad serán determinantes para lograr bienestar y productividad sostenible.

Qué beneficios esperan ganar los empleados

De todos modos, el 56% de los trabajadores en México espera que la reducción de jornada mejore su calidad de vida, principalmente por mayor tiempo para familia, salud y descanso, por lo que las expectativas de los empleados son positivas. Los encuestados consideran que menos horas de trabajo los beneficiaría para:

• Convivir más con su familia, pareja o amigos.
• Cuidar su bienestar mental y emocional.
• Cuidar su salud física.
• Mejorar la calidad del sueño.
• Dedicar más espacio a actividades personales y pasatiempos.
• Tener más tiempo para capacitación y desarrollo profesional.

Villanueva señaló que las personas esperan recuperar tiempo para su familia, su salud y su bienestar emocional, pero que ese beneficio dependerá de que las organizaciones revisen cargas, procesos, objetivos y formas de coordinación.

Amenazas de las largas jornadas laborales

Según el Benchmark de Riesgo Psicosocial de Marsh, en México las jornadas laborales extensas y las cargas excesivas se mantienen como los principales riesgos psicosociales para empleados. En el país, 4 de cada 10 están altamente expuestos a estas amenazas para la salud.

Por su parte, la OCDE ubica a México en el lugar 39 de 41 países en tiempo para ocio y cuidado personal, con un promedio de 13,5 horas diarias para actividades personales y de esparcimiento, incluidas las horas de sueño y alimentación.

Cómo se implementará la reducción de la jornada laboral

El 1 de enero de 2027 la jornada laboral se reducirá de 48 a 46 horas semanales, conforme al calendario de transición avalado tanto en la reforma constitucional como en la Ley Federal del Trabajo. Después, cada año se recortarán dos horas más hasta alcanzar el nuevo límite de 40 horas, de esta manera:

2027: de 48 a 46 horas

2028: de 46 a 44 horas

2029: de 44 a 42 horas

2030: de 42 a 40 horas.

Esa exención existía para fomentar la negociación de cheques en el mercado de capitales, pero terminó usándose para esquivar el pago del impuesto sobre los débitos y créditos, que retiene el 0,6% en cada débito y el 0,6% en cada crédito. Según cálculos de la consultora Outlier, la recaudación de ese impuesto viene cayendo en términos reales desde hace tres meses: 11% en junio, 6% en julio y 9% en agosto.

La respuesta llegó con la Resolución General 1166/2026 de la CNV, publicada en el Boletín Oficial, que estableció que la transferencia bancaria será la única modalidad habilitada para que los agentes de Bolsa reciban y entreguen fondos de sus clientes.

Cómo quedan las transferencias en el mercado de capitales

La norma modifica el artículo 3° de la Sección II del Título XI de las normas de la CNV. A partir de ahora, los fondos deben moverse desde o hacia una cuenta bancaria a la vista a nombre del cliente, o desde una CVU vinculada a su CUIT que permita rastrear el recorrido del dinero.

La obligación alcanza a los Agentes de Liquidación y Compensación (ALyC), sin importar su subcategoría. La CNV justificó el cambio en la necesidad de asegurar la disponibilidad inmediata de los fondos y reforzar los controles frente a maniobras elusivas.

Hasta ahora era posible fondear una cuenta comitente con cheque, con un máximo de dos pagos diarios por esa vía. Con el nuevo esquema, esa alternativa queda eliminada, y tampoco alcanza con mandar dinero desde la cuenta de otra persona o de una empresa si la cuenta comitente pertenece a otro titular, el origen y el destino de los fondos deben coincidir con el cliente.

Qué excepciones prevé la norma

La resolución prevé un tratamiento específico para el sector agropecuario. Los ALyC I AGRO pueden seguir recibiendo fondos de corretaje de granos desde cuentas afectadas a esa actividad, con trazabilidad desde el origen e identificación de cada cliente por CUIT. También hay condiciones particulares cuando un ALyC Integral tiene un convenio de liquidación y compensación con un agente dedicado a esas tareas.

Hay, además, un esquema especial para inversores extranjeros con debida diligencia reforzada según la normativa de la UIF, que pueden operar a través de entidades reguladas por el Banco Central que actúen como custodios locales.

El cambio no modifica la negociación de cheques de pago diferido dentro del mercado de capitales. La restricción se aplica a cómo los clientes ingresan o retiran fondos de sus sociedades de Bolsa, no a la compra y venta de esos instrumentos.

El Gobierno apunta a eliminar el impuesto al cheque

El vocero presidencial, Adrián Ravier, reconoció que el Gobierno apunta a eliminar el impuesto al cheque cuando sea posible, pero remarcó que mientras el tributo exista, debe cobrarse. “Son instrumentos que se utilizan para canalizar ahorro para generar inversión, pero no para evadir impuestos”, sostuvo durante una conferencia de prensa el pasado 15 de septiembre.

Según el vocero, la regulación busca que las empresas que deben pagar el impuesto lo hagan, tal como ya ocurre con el resto de los contribuyentes que no tienen acceso a ese tipo de maniobras.

El impacto del impuesto al cheque sobre las pymes

Desde el mercado surgieron cuestionamientos sobre el impacto que la medida puede tener en las pymes, que suelen usar cheques o e-cheqs para administrar sus excedentes de liquidez y fondear cuentas de inversión. Si el nuevo esquema obliga a pagar el 1,2% del impuesto al cheque, una inversión de corto plazo con un rendimiento menor a ese porcentaje deja de ser conveniente, lo que podría frenar ese tipo de operaciones.

También se señaló que el cambio no solo implica volver a pagar el impuesto al cheque, sino que en algunos casos puede generar además la aplicación del SIRCREB.

La resolución entró en vigencia el mismo día de su publicación en el Boletín Oficial y no introduce cambios en las normas impositivas vigentes. Su alcance se limita a establecer la transferencia como única vía habilitada para mover fondos entre los agentes de Bolsa y sus clientes.

A diferencia de un partido tradicional, en el fútbol virtual el resultado se define antes o durante la reproducción mediante un generador de números aleatorios, conocido como RNG por sus siglas en inglés. Este sistema determina eventos posibles dentro del juego, como goles, faltas, ataques o desenlaces, y los integra en una animación pensada para representar un partido de manera dinámica y comprensible para el usuario.

La tecnología detrás de los partidos de fútbol virtual

La clave de esta tecnología está en que el resultado no surge de una predicción deportiva, sino de un proceso automatizado que debe ser impredecible y auditable. Para eso, los RNG se someten a controles técnicos y estadísticos que buscan garantizar que cada resultado sea aleatorio, que no responda a patrones manipulables y que todos los participantes compitan bajo las mismas condiciones.

En plataformas de apuestas reguladas, los partidos de fútbol virtual pueden formar parte de la oferta de deportes virtuales. Betsson incluye esta categoría en su propuesta para mayores de 18 años. A diferencia de los encuentros reales, estos eventos no dependen de un calendario deportivo y se resuelven mediante sistemas de simulación y azar.

Por qué el azar sigue siendo el factor decisivo

Aunque la animación pueda parecer similar a un partido real, no existe una estrategia infalible para anticipar lo que va a ocurrir. El sistema puede mostrar equipos, camisetas, marcadores y jugadas, pero el resultado está sujeto al azar y a las probabilidades configuradas para cada evento. Por eso, analizar partidos anteriores o buscar rachas no permite asegurar un desenlace futuro.

La experiencia puede ser entretenida si se entiende como una actividad recreativa y no como una forma de obtener ganancias. En ese sentido, Betsson incorpora herramientas como límites de tiempo y depósito, recordatorios de actividad, autoevaluación y opciones de autoexclusión, recursos pensados para que cada usuario mantenga el control sobre su forma de jugar.

En la Ciudad de Buenos Aires, quienes sientan que el juego dejó de ser una forma de entretenimiento o necesiten orientación pueden recurrir a los espacios públicos de asistencia para consumos problemáticos y adicciones. El Gobierno porteño cuenta con centros de salud, hospitales, centros de día, consejerías y un Centro de Diagnóstico, Admisión y Derivación ubicado en Cochabamba 1575, 2° piso, donde se brinda evaluación y acompañamiento profesional para definir el tratamiento más adecuado. Las apuestas están permitidas únicamente para mayores de 18 años. Se recomienda jugar de manera responsable.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

El proyecto a la reforma de ley aprobada en el Senado indica que al momento de la inscripción de la candidatura al puesto de cabecera, el postulante deberá tener solo la nacionalidad mexicana, de tener otra, deberá renunciar a ella antes de postularse a alguno de los cargos públicos de jerarquía.

La reforma generó revuelo en el Congreso: el proyecto fue turnado a los congresos estatales

Tras la aprobación en el Senado del proyecto de reforma los artículos 82, 116 y 122 de la Constitución, el documento fue enviado a los congresos estatales para continuar con el proceso de reforma constitucional donde deberá ser aprobado minimo por 17 de los 32 estados; sin embargo y pese a que quedó aprobada en Senado, esta reforma generó debate y contraposiciones en la Sala Plenaria.

Durante la discusión en la Sala Plenaria, los defensores del dictamen sostuvieron que la medida busca salvaguardar la soberanía nacional sin vulnerar los derechos de los ciudadanos.

Al respecto, el senador Saúl Monreal Ávila de Morena, argumentó que la propuesta “no pretende modificar la historia, raíces o vínculos culturales de quienes tienen doble nacionalidad, sino establecer un requisito de elegibilidad para cargos de máxima responsabilidad nacional”.

En esta misma línea, el senador Óscar Cantón Zetina, también de Morena, añadió que con esta reforma se busca “evitar que intereses externos puedan incidir en quienes ocupen los cargos de mayor responsabilidad política del país”, postura respaldada por legisladores del PVEM y el PT, quienes insistieron en que la iniciativa no elimina ni afecta la condición de las familias binacionales.

La oposición rechazó el proyecto y catalogó la medida de estigmatizar a las comunidades migrantes

El proyecto de reforma de ley no fue bien recibido por la oposición y las bancadas manifestaron su rechazo al considerar que la iniciativa estigmatiza a las comunidades migrantes e impone una sospecha injustificada sobre su patriotismo.

Desde Acción Nacional, el senador Francisco Javier Ramírez Acuña cuestionó que la propuesta “pueda generar una percepción de desconfianza hacia los mexicanos con doble nacionalidad y destacó la aportación de las comunidades migrantes”.

Del mismo modo, el senador Alejandro Moreno Cárdenas del PRI aseveró que contar con otra nacionalidad “no convierte a una persona en enemiga de la patria”, coincidiendo con el senador Luis Donaldo Colosio Riojas del Movimiento Ciudadano, quien rechazó que “la cantidad de nacionalidades o pasaportes pueda utilizarse como parámetro para determinar la lealtad de una persona”.

En la actualidad, las tres mujeres que ocupan algunos de los cargos públicos de cabecera más importantes del país tienen una única nacionalidad.

• Claudia Sheinbaum, Presidenta de México.
• Clara Brugada, Jefa de Gobierno de la CDMX
• Delfina Gómez Álvarez, Gobernadora del Estado de México

“El Senado aprobó una reforma constitucional para que, quienes aspiren a la presidencia de la República, a una gubernatura o a la jefatura de Gobierno de la Ciudad de México cuenten solo con la nacionalidad mexicana y renuncien a cualquier otra antes del registro de su candidatura”, publicó Sesión en Breve en su comunicado del 29 de septiembre pasado.

El feriado del lunes 12 de octubre modifica el esquema habitual, por lo que los beneficiarios con DNI terminados en 2, 3, 4 y 5 tienen fechas asignadas en distintos días del mes, que varían según la prestación que cobren.

Calendario de la AUH y la Asignación Familiar por Hijo en octubre

Las dos prestaciones comparten cronograma y asignan un día de cobro distinto a cada terminación de documento.

Las fechas para los DNI terminados en 2, 3, 4 y 5 son:

• DNI terminados en 2: martes 13 de octubre.
• DNI terminados en 3: miércoles 14 de octubre.
• DNI terminados en 4: jueves 15 de octubre.
• DNI terminados en 5: viernes 16 de octubre.

Por el feriado del lunes 12, los pagos para este grupo arrancan recién el martes 13, después de que los DNI terminados en 1 cobraran el viernes 9.

Calendario de la Asignación por Embarazo en octubre

La prestación tiene un cronograma corrido respecto del de la AUH: cada terminación cobra un día hábil más tarde.

Las fechas para los DNI terminados en 2, 3, 4 y 5 son:

• DNI terminados en 2: miércoles 14 de octubre.
• DNI terminados en 3: jueves 15 de octubre.
• DNI terminados en 4: viernes 16 de octubre.
• DNI terminados en 5: lunes 19 de octubre.

El resto de las terminaciones cobra antes o después de estas fechas, según el cronograma general.

Calendario de la Asignación Prenatal y la Asignación por Maternidad en octubre

La Asignación Prenatal agrupa las terminaciones de documento de a pares, por lo que dos grupos cobran el mismo día.

Las fechas para los DNI terminados en 2, 3, 4 y 5 son:

• DNI terminados en 2: jueves 15 de octubre.
• DNI terminados en 3: jueves 15 de octubre.
• DNI terminados en 4: viernes 16 de octubre.
• DNI terminados en 5: viernes 16 de octubre.

La Asignación por Maternidad se cobra el primer día del calendario de pago para todas las terminaciones de DNI.

Calendario de las asignaciones de pago único en octubre

Las asignaciones por Matrimonio, Adopción y Nacimiento tienen una misma ventana de cobro para todos los documentos.

Las fechas para los DNI terminados en 2, 3, 4 y 5 son:

• DNI terminados en 2: del 9 de octubre al 10 de noviembre (primera quincena) y del 22 de octubre al 10 de noviembre (segunda quincena).
• DNI terminados en 3: del 9 de octubre al 10 de noviembre (primera quincena) y del 22 de octubre al 10 de noviembre (segunda quincena).
• DNI terminados en 4: del 9 de octubre al 10 de noviembre (primera quincena) y del 22 de octubre al 10 de noviembre (segunda quincena).
• DNI terminados en 5: del 9 de octubre al 10 de noviembre (primera quincena) y del 22 de octubre al 10 de noviembre (segunda quincena).

El plazo para cobrar se extiende hasta el martes 10 de noviembre.

Cuánto se cobra de AUH y Asignación por Embarazo en octubre

Las asignaciones tienen en octubre un aumento del 1,66%, por la fórmula de movilidad que toma como referencia el IPC de agosto publicado por el INDEC. La actualización quedó establecida en la Resolución 283/2026 de ANSES, publicada en el Boletín Oficial el 23 de septiembre.

La Zona 1 comprende La Pampa, Chubut, Neuquén, Río Negro, Santa Cruz, Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur y el partido bonaerense de Patagones.

La Asignación por Embarazo para Protección Social tiene los mismos montos que la AUH. En su caso, el 20% acumulado se cobra al presentar el formulario “Acreditación de la Asignación por Embarazo para Protección Social”, junto con la constancia de inscripción del recién nacido en el Plan Nacer/Programa Sumar y la partida de nacimiento o el certificado de defunción o de interrupción del embarazo.

Cuánto se cobra de Asignación Familiar por Hijo en octubre

A diferencia de la AUH, el monto de la Asignación Familiar por Hijo depende del Ingreso del Grupo Familiar (IGF), que suma los ingresos de todos sus integrantes, y de la zona.

El tope máximo del grupo familiar es de $ 6.419.726, y ninguno de sus integrantes puede superar los $ 3.209.863 brutos. Si eso ocurre, el grupo queda excluido del cobro.

Para los trabajadores en relación de dependencia, la zona la define el lugar de trabajo declarado por el empleador ante ARCA; para jubilados y pensionados, el domicilio de residencia.

En el caso de la Asignación Familiar por Hijo con Discapacidad, el valor general va de $ 113.829 a $ 254.943, según el rango de ingresos. Para los monotributistas, el monto se define por categoría: $ 78.304 en la A, $ 52.821 en la B y $ 16.487 de la C a la G.

Cuánto se cobra de Prenatal, Maternidad y asignaciones de pago único en octubre

La Asignación Prenatal tiene los mismos valores que la Asignación Familiar por Hijo, según el rango de ingresos y la zona.

La Asignación por Maternidad no tiene tope de ingresos: se calcula sobre la remuneración bruta de la trabajadora.

Las asignaciones de pago único tienen un monto fijo para todo el país, que no depende de los ingresos ni de la zona.

La cifra, que significa un 21,4% por encima del resultado alcanzado en el mismo período de 2025, la repiten desde el Presidente al Ministro de Economía y fue uno de los ejes de las palabras del Canciller, Pablo Quirno, ante empresarios en IDEA.

En esa línea, para mostrar respaldo a la estabilización de la economía, el canciller sostuvo que la Argentina debe aprovechar la creciente demanda mundial de energía, alimentos y minerales críticos.

Al inaugurar la segunda jornada del Coloquio de IDEA, el titular del Ministerio de relaciones Exteriores y Culto presentó una hoja de ruta donde combinó acuerdos comerciales, infraestructura y geopolítica para convertir a la Argentina en un proveedor estratégico.

Quirno sostuvo que el Gobierno ya avanzó en el ordenamiento macroeconómico y la desregulación y planteó que ahora el desafío pasa por acelerar las inversiones privadas. “Durante años ustedes reclamaron previsibilidad para invertir a largo plazo. El Gobierno asumió esa responsabilidad. Ahora tienen las condiciones”, afirmó, al cerrar un discurso dirigido al empresariado.

Más mercados para atraer inversiones

A diferencia de otras exposiciones centradas en la coyuntura, Quirno dedicó buena parte de su intervención a explicar cómo la política exterior busca transformarse en una herramienta para impulsar inversiones.

Según detalló, la Argentina pasó de tener acuerdos comerciales que alcanzaban apenas el 10% del PBI mundial a una cobertura cercana al 30%, tras los entendimientos con la Unión Europea y la EFTA. El objetivo ahora es elevar esa cobertura al 50% en el mediano plazo y al 80% durante los próximos cuatro años, mediante negociaciones con India, Japón, Emiratos Árabes Unidos y el ingreso al CPTPP, el bloque transpacífico que reúne mercados equivalentes al 15% del producto mundial.

El RIGI como política exterior

Quirno también buscó ampliar el alcance del RIGI. Lo definió como una “herramienta de geopolítica”, destinada a posicionar al país como proveedor estratégico dentro de las cadenas globales de abastecimiento.

Recordó que el régimen ya reúne 25 proyectos por más de u$s 55.000 millones, mientras que el universo total de iniciativas supera los u$s 200.000 millones, y adelantó que la Cancillería analiza actualmente ocho expedientes vinculados a esa cartera para facilitar su inserción en los mercados internacionales.

En ese marco, destacó la alianza con Estados Unidos en materia de minerales críticos, inteligencia artificial y energía, además del lanzamiento del corredor Atlántico y los acuerdos de financiamiento con Exim Bank para obras de infraestructura y el desarrollo de Argentina LNG.

El desafío sigue siendo la inversión

El mensaje oficial convive con un clima de mayor cautela entre el empresariado. Aunque durante el Coloquio predomina el respaldo al rumbo macroeconómico, en los pasillos vuelve a repetirse una preocupación: el aumento del riesgo país que se combina con “ruido político” condiciona decisiones de inversión por fuera de los grandes proyectos alcanzados por el RIGI.

Ejecutivos consultados por El Cronista coinciden en que la incertidumbre política asociada al adelantamiento de la campaña electoral elevó nuevamente el costo del financiamiento y postergó inversiones industriales, comerciales y de servicios, justamente las de menor escala pero mayor impacto sobre la actividad y el empleo.

La lectura compartida es que los proyectos de minería, energía e infraestructura continúan avanzando porque responden a horizontes de inversión de décadas y cuentan con incentivos específicos. En cambio, las inversiones ligadas al mercado interno permanecen a la espera de una baja del riesgo político y financiero.

Ese contraste atraviesa buena parte de los debates del Coloquio. Mientras el Gobierno apuesta a que la apertura de mercados y la estabilidad macroeconómica aceleren una nueva ola de inversiones, empresarios y analistas advierten que el próximo desafío ya no pasa sólo por atraer grandes capitales, sino por generar las condiciones para que la recuperación alcance a la industria, el comercio y el empleo formal, sectores que todavía muestran un desempeño mucho más débil que los proyectos impulsados por el RIGI.

Sobre el impacto de la recuperación económica, Giacobbe compartió datos de su consultora y precisó que solo un 17% de la población manifiesta estar sintiéndose mejor. “Hay por lo menos el doble de personas que creen que otros están empezando a sentirme mejor, pero ellos no. Ahí hay una posición de tensión”, señaló.

El especialista sostuvo que la sociedad empieza a entrar en crisis cuando el dolor acumulado supera su límite tolerable al ajuste. “Hay una parte que está resistiendo al tratamiento, otra que ya se siente mejor y una parte enorme que que le empiezan a temblar las piernas (...) Ahora bien, el traumatólogo les va a tener que decir que faltan 48 sesiones más (en alusión a cuatro años)”, graficó.

De cara al escenario electoral, Giacobbe planteó qué debería hacer el Ejecutivo para contener el descontento. Según su mirada, la prioridad debe asentarse en el tratamiento del plano emocional y la comunicación política.

“Tratas de resignificar el esfuerzo, de alentarlo un poco y aflojarle el dolor. Hay que decirles: ´Podemos negociar una pequeña partecita, pero el tratamiento es este´. Es tratar de empujar la frontera del dolor del otro hacia adelante", precisó.

En ese sentido, el analista criticó que Milei califique de “cobarde” a quienes padecen la situación económica o les recriminen que “el dolor no existe”. “No podés inhabilitar lo que el otro te está reclamando, justa o injustamente”, subrayó.

Cristina, Kicillof y la pelea que debe resolver el gobernador bonaerense

En otro tramo de la charla, Giacobbe trazó un diagnóstico sobre la reconfiguración del poder dentro del kirchnerismo, disputado por Cristina Kirchner y Axel Kicillof. El analista señaló que, para consolidarse como el nuevo referente indiscutible, Kicillof necesita enfrentarse simbólicamente a la expresidenta mediante un proceso de transición.

“Para que Kicillof pueda ocupar el lugar del líder, tiene que ´matar al padre (Cristina Kirchner)´, en términos freudianos", subrayó el experto.

Según el especialista, esta transición requiere cumplir tres fases. “El hijo se tiene que animar a enfrentar al padre”, afirmó, algo que calificó como inusual en la política actual ante la falta de carácter en las segundas y terceras líneas.

La segunda etapa, mencionó, comprende un combate guiado por la conducción. “El padre tiene que habilitar la pelea con el hijo para que el hijo se suba al ring con Tyson y el padre le enseñe la pelea. ”, remarcó.

Finalmente, la tercera fase requiere el retiro del conductor. “Los hijos no matan a los padres. Los padres nos hacemos los muertitos. Hay un momento donde lo ves desarrollado y le decís ´me ganaste, sos mejor que yo´“, sentenció.

El encuentro se produjo en el marco de la agenda presidencial en Francia, donde Milei participó de Argentina Week París en la sede de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y brindó un discurso ante empresarios.

Entre los gobernadores presentes se encuentran Rolando Figueroa, de Neuquén; Alberto Weretilneck, de Río Negro; Alfredo Cornejo, de Mendoza; Rogelio Frigerio, de Entre Ríos; Gustavo Sáenz, de Salta; Ignacio Torres, de Chubut; Raúl Jalil, de Catamarca; Carlos Sadir, de Jujuy; Marcelo Orrego, de San Juan; Leandro Zdero, de Chaco; Claudio Vidal, de Santa Cruz; Juan Pablo Valdés, de Corrientes y Jorge Macri, de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Junto al Presidente estuvieron su hermana y secretaria general de la Presidencia, Karina Milei; el jefe de Gabinete, Diego Santilli; los ministros Luis Caputo, Mario Lugones, Pablo Quirno y Federico Sturzenegger; y el secretario de Comunicación, Fabián Fernández.

La delegación empresarial estuvo integrada, entre otros, por Horacio Marín, Marcos Bulgheroni, Martín Varsavsky, Mariano Bosch, José Luis Manzano, Manuel Antelo, Alejandro Elsztain y Francisco de Narváez.

Según consignó El Cronista, mañana será la jornada de cierre. Está pensada como rondas de negocios por sector con seis eventos en distintas sedes de París: Tecnología e inteligencia artificial, Energía y minerales críticos (en la Agencia Internacional de Energía), Comercio internacional, en la Cámara de Comercio Internacional y centrado en el acuerdo Mercosur-Unión Europea, Pesca (en el Hotel Sofitel Paris Baltimore Tour Eiffel), con una delegación de 15 empresas pesqueras argentinas y referentes de la industria alimentaria francesa.

En el Automóvil Club de Francia, Javier Milei recibirá la distinción del Paris Economic Forum, junto al Nobel Philippe Aghion, y después dará unas palabras de agradecimiento, tras lo cual emprenderá regreso a Buenos Aires por la tarde.

La economía y los mercados necesitan señales. Los últimos datos de actividad fueron negativos y los mercados lo reflejaron. De fondo, cada día que pasa es un paso más cerca de las elecciones presidenciales, fuente de todas las dudas hoy entre inversores.

Durante el trámite, se consultan los antecedentes de tránsito del solicitante para verificar, entre otros datos, las infracciones, el puntaje y la existencia de posibles inhabilitaciones para conducir. Pero, ¿qué ocurre si el conductor tiene multas al momento de actualizar el registro?

Licencia de conducir: ¿se puede renovar con multas?

La Disposición 54/2025 establece que cada jurisdicción puede determinar si exige el pago de las infracciones registradas como condición para continuar con el trámite.

Esto significa que una persona puede encontrarse con una multa registrada en sus antecedentes y, al mismo tiempo, que la posibilidad de continuar con la renovación dependa de las condiciones establecidas por la autoridad que emite la licencia.

¿Qué pasa en la Provincia de Buenos Aires?

Respecto a la Provincia de Buenos Aires, la página oficial de Seguridad Vial establece que las multas de tránsito municipales con sentencia firme deben estar pagadas para poder realizar el trámite de la licencia. Para ello, se debe presentar el correspondiente certificado de libre deuda municipal.

A su vez, el Gobierno bonaerense indica que las multas con sentencia firme deben estar regularizadas antes de iniciar el trámite. Si existen infracciones pendientes, el conductor debe abonarlas o resolver su situación ante el Juzgado de Faltas correspondiente.

Por eso, para quienes tienen domicilio en la provincia, tener una multa impaga con sentencia firme puede impedir avanzar con la renovación de la licencia hasta que la situación sea regularizada.

Una vez realizado el pago, la acreditación puede demorar aproximadamente 72 horas. Durante ese período, todavía se puede impedir el trámite de la renovación de la licencia.

Qué hacer antes de renovar el registro si hay dudas sobre las infracciones

Una persona que quiera renovar la licencia primero tiene que consultar y resolver las infracciones pendientes antes de solicitar el turno.

La Provincia permite consultar las infracciones registradas a través de su Web del Infractor, donde también se puede acceder al historial y gestionar el pago.

¿Qué pasa si tengo cinco o más infracciones graves?

La normativa también establece un requisito adicional para quienes acumulan cinco o más infracciones graves.

En estos casos, la Disposición 54/2025 indica que el conductor tiene que volver a realizar los exámenes teórico y práctico para obtener o renovar la licencia. Se trata de una exigencia adicional relacionada con sus antecedentes de tránsito.

¿Qué ocurre si hay una inhabilitación para conducir?

Tener una inhabilitación para conducir es distinto de tener una multa pendiente. La inhabilitación significa que existe una sanción que impide conducir durante el período establecido.

Al momento de renovar la licencia, el sistema consulta los antecedentes de tránsito para verificar si el conductor tiene una inhabilitación vigente.

Si aparece una sanción de este tipo, no podrá continuar con el trámite de renovación mientras permanezca inhabilitado.

Entonces, ¿qué sucede con las infracciones y la renovación de la licencia?

La exigencia de pagar las infracciones depende de la jurisdicción y, en el caso de la Provincia de Buenos Aires, las multas con sentencia firme deben estar regularizadas.

Una inhabilitación impide continuar con el trámite, mientras que quienes acumulen cinco o más infracciones graves deben volver a hacer los exámenes correspondientes.

En el análisis “Situación México”, el banco refiere que Hacienda prometió reducir el déficit fiscal a 3.9% para 2027, las presiones del gasto público, la reducción constante del espacio fiscal y la ausencia de una reforma fiscal que aumente la recaudación tributaria, hacen pensar que esta consolidación permanecerá estancada en los siguientes años.

En abril de este año la SHCP tenía prevista una meta de -3.5% del PIB para el déficit fiscal de 2027.

Con el cambio en el pronóstico, dice BBVA Research, Hacienda reconoce que la rigidez del gasto, sumada al impulso que buscan dar a la inversión física, pueden estancar la reducción del déficit fiscal.

A esto se suma el incremento de los programas sociales, los apoyos directos a Pemex y el costo de las pensiones públicas, el servicio de la deuda y el poco margen de crecimiento de la recaudación tributaria sin una reforma fiscal.

Para alcanzar sus objetivos, el gobierno debería hacer recortes en el gasto programable para mantener déficit públicos de 2.4% o generar un superávit de 1.2% para lograr que la deuda no crezca durante el período 2027-2030.

Para BBVA, esto representaría un reto enorme de política fiscal que resultaría en presiones a la baja en el crecimiento económico.

“Si la disciplina fiscal no fuera suficiente y el gobierno federal solamente pudiera reducir el déficit público a niveles promedio de alrededor de 3.7% del PIB en 2027-2030, entonces la deuda podría aproximarse a 60.0% del PIB en 2030”, advierte el banco.

Una consecuencia, añade BBVA Research, es que las calificadoras internacionales bajen la calificación crediticia soberana y a la probable pérdida del grado de inversión.

La divisa cerró septiembre con un incremento de $ 10 respecto de la cotización con la que arrancó el mes ($ 1530). En tanto, se ubica $ 65 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista se ubica a $ 1551,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1920,44.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

En tanto, tras romper la barrera de los $ 2000 la semana pasada, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2008,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy jueves 1 de octubre cayó $ 5 y quedó a $ 1535 para la compra y $ 1555 para la venta.

El paralelo cerró septiembre con una suba de $ 5 respecto al valor al que concluyó agosto ($ 1555). Además, se ubica $ 25 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,64%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este jueves la entidad compró $ 93 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 48.289 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy jueves 1 de octubre

El dólar oficial hoy jueves 1 de octubre cotiza a $ 1545 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El paralelo cerró septiembre con una suba de $ 5 respecto al valor al que concluyó agosto ($ 1555). Además, se ubica $ 25 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy jueves 1 de octubre subió $ 5 y cerró a $ 1495 para la compra y $ 1545 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa cerró septiembre con un incremento de $ 10 respecto de la cotización con la que arrancó el mes ($ 1530). En tanto, se ubica $ 65 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

En tanto, tras romper la barrera de los $ 2000 la semana pasada, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2008,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar mayorista se ubica a $ 1541,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1920,44.

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,64%.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este jueves la entidad compró $ 93 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 48.289 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy jueves 1 de octubre

El dólar blue hoy jueves 1 de octubre cotiza a $ 1535 para la compra y $ 1555 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este jueves 1 de octubre

El dólar CCL o dólar cable hoy jueves 1 de octubre se consiguió a $ 1623,50 para la compra y $ 1627 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este jueves 1 de octubre

El dólar MEP hoy jueves 1 de octubre cotiza a $ 1551,40 para la compra y $ 1551,90 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy jueves 1 de octubre

El dólar oficial hoy jueves 1 de octubre cotiza a $ 1545 para la venta. Banco por banco, los precios son:

De cara a los comicios, la consultora Delphos Investment recomendó no sumar exposición a Brasil antes de las elecciones.

En su informe diario, la firma mantuvo su preferencia por los bancos dentro de ese mercado, aunque advirtió que el último tramo de la suba bursátil “se pagó por adelantado”.

“Seguimos prefiriendo la banca dentro de Brasil, sin recomendar sumar exposición al país antes de votar”, afirmó la consultora en su último reporte.

En este sentido, agregó que la rueda “refuerza esa postura, porque la entrada quedó más cara justo antes de un resultado que se parece a tirar una moneda”.

La consultora describió un escenario electoral prácticamente empatado entre el actual presidente y el senador, el candidato favorito del mercado.

Según el informe, el 30 de septiembre los inversores compraron “justo lo que más depende del domingo, la banca grande”, el mismo día que la encuesta Meio/Ideia dio a Lula “apenas un punto adelante en primera vuelta”.

Ese sondeo registró un 39,4% para Lula, frente a 38,4% de Flávio Bolsonaro. En el encabezado de su reporte, la consultora resumió el clima político con una frase: “Brasil cada vez más inclinado para el lado de Bolsonaro”.

Los bancos, caros antes de votar

Brasil fue el único gran mercado regional en alza en septiembre. El EWZ, el ETF de acciones brasileñas, sumó 3,4% en el mes, mientras los fondos de México (EWW) y Chile (ECH) perdían alrededor de 7%.

En la última rueda del mes, el EWZ le sacó tres puntos de ventaja a los emergentes, con subas cercanas al 5% en Itaú (ITUB) y Bradesco (BBD). “Es la dispersión que venimos sosteniendo desde principios de mes”, advirtió la consultora.

Delphos remarcó que la compra se concentró en la banca más cara. “ITUB cotiza a 2,3x valor libro contra 1,6x de su mediana de cinco años, casi la mitad por encima de su historia”, detalló el reporte.

En contraste, Santander Brasil (BSBR) cayó en la misma rueda y cotiza a 0,8 veces su valor libro, frente a 0,9 veces de su referencia histórica, según los datos de la consultora.

La firma advirtió sobre el riesgo de entrar tarde a Itaú. “Quien compró el último día pagó por calidad y por alternancia a la vez, en el nombre que más tiene para devolver si el domingo no acompaña”, sostuvo.

La irrupción de la inteligencia artificial, el avance de industrias como minería, energía y petróleo y la velocidad con la que se transforman los negocios a través de la ingeniería de datos, están llevando a miles de profesionales a volver al aula para adquirir nuevos conocimientos y reconvertir sus carreras.

Algunas de las escuelas de negocios y universidades privadas más prestigiosas del país -consultadas por El Cronista- coincidieron en un mismo diagnóstico: la capacitación hoy es una condición esencial para mantenerse competitivo en un mercado que cambia todo el tiempo.

En lo que va del año, ya registraron un crecimiento del 40% en las inscripciones y una demanda cada vez más concentrada en programas de IA, datos y sectores productivos en expansión.

Al mismo tiempo, aparecen nuevas certificaciones, posgrados y cursos diseñados específicamente para aprovechar oportunidades que nacen al calor de Vaca Muerta y el desarrollo minero.

¿Qué estudian hoy los ejecutivos y cuánto cuesta capacitarse?

Mientras algunas universidades registran crecimientos de entre el 10% y 15% anual desde la pandemia, otras reportan saltos del 35%, 40% e incluso el 50% en determinados programas.

En la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT), la mayor demanda se concentra en temáticas de Tecnología y Negocios. Rosario Zabala Gallardo, gerente de Programas Abiertos, y Carlos Loisi, director de Educación Ejecutiva, develaron que las inscripciones en esta área crecieron entre un 35% y un 40% en comparación con el año anterior.

Detrás de este fenómeno aparece, por supuesto, la inteligencia artificial. La universidad observó que la incorporación de estas tecnologías está obligando tanto a perfiles técnicos como a posiciones de liderazgo a adquirir “nuevas capacidades en pos de un mejor aprovechamiento de la misma y su traslado a los resultados de negocio”.

Para responder a esa necesidad, la institución amplió su oferta académica y lanzó programas como Liderazgo de Equipos de Tecnología, Management Digital e IA, desarrollado junto a la Unión Industrial Argentina (UIA) y Accenture, Arquitectura de Agentes con IA e IA para Managers. Las vacantes se agotaron rápidamente.

Los programas se ubican en torno a los $ 2 millones, dependiendo de la duración y el nivel de especialización. La universidad ofrece descuentos por inscripción anticipada, beneficios para graduados y facilidades de financiación.

Hay otra tendencia que empieza a tomar cada vez mayor relevancia. Y por ello, la UTDT relanzó su Certificado Ejecutivo en Energía, que comenzó con más de 50 participantes entre modalidad presencial y virtual. La renovación de la oferta sectorial incluye programas en Agronegocios, Industria Farmacéutica y Hotel Business.

En el caso de la Escuela de Negocios y Tecnología de la Universidad Católica Argentina (UCA) los programas con mejor desempeño durante el último año fueron Excelencia PyMes, Liderazgo para Médicos, Marketing y Negocios para la Industria Farmacéutica, Especialización en Prevención de Lavado de Activos, Insurtech, Dirección de Entidades Aseguradoras, Asesor Financiero UCA, Seguros de Personas, Gestión de Cooperativas y Mutuales y el Posgrado de Ingeniería en Plásticos.

Según Matías Pellegrino, coordinador académico, estas propuestas -en conjunto- registraron un crecimiento del 50% respecto del año anterior.

A su vez, las credenciales más tradicionales continúan entre las más valoradas. El MBA de la institución y la Maestría en Data Management anotaron incrementos superiores al 30%.

Los micromásteres parten desde los $ 345.000; los programas ejecutivos de hasta 35 horas oscilan entre $ 450.000 y $ 1,1 millones; mientras que las propuestas de mayor extensión alcanzan valores de entre $ 1,65 millones y $ 2,1 millones. La UCA ofrece planes de financiación de hasta seis cuotas sin interés para programas ejecutivos y de hasta 18 cuotas para maestrías.

La Universidad Austral también registra un fuerte interés por las propuestas relacionadas con finanzas, marketing e inteligencia artificial.

Marina Hourcade, directora de Posgrados de la Facultad de Ciencias Empresariales, explicó que las formaciones más buscadas actualmente son las vinculadas con inversiones y mercado de capitales.

Al mismo tiempo, la universidad decidió reforzar su oferta en inteligencia artificial para responder a una demanda creciente del mercado laboral. Durante este año sumó programas como IA Generativa para Profesionales, Eficiencia Comercial con IA y Potenciando el Marketing con IA, todos con una recepción que, según destacan, superó las expectativas iniciales.

Respecto de los costos, los programas de Educación Continua parten desde los $ 1,5 millones. La financiación varía según la duración de cada propuesta e incluye esquemas con matrícula inicial y entre dos y tres cuotas, además de beneficios y descuentos para grupos y organizaciones.

Si existe una institución que pone la lupa sobre las transformaciones de largo plazo del sector, esa es la Universidad de San Andrés (UdeSA).

Su director de Educación Ejecutiva y Continua, Ariel Urcola, sostiene que la convergencia de nuevas tendencias -los cambios demográficos (descenso de la natalidad y aumento de la expectativa de vida), la disrupción tecnológica (la IA como reemplazo) y la crisis de las instituciones (desconfianza en gobiernos, medios y organizaciones)- provoca que las personas perciban la necesidad de seguir aprendiendo para mantenerse relevantes mucho más allá del recorrido formal de primaria, secundaria y universidad.

En este sentido, la UdeSA viene creciendo a tasas superiores al 10% anual desde la pandemia. Durante 2025 desarrolló más de 120 programas con más de 5000 participantes, y para 2026 proyecta un crecimiento superior al 15%.

Entre las propuestas que concentran mayor demanda sobresalen las de inteligencia artificial, liderazgo y desarrollo de habilidades humanas. El programa AI & Data Strategy ya acumula cinco ediciones, mientras que el ciclo Trabajar con IA sumó 350 inscriptos apenas días después de su lanzamiento.

Paralelamente, aumentan las inscripciones en programas especializados por industria. Salud, real estate, biotecnología, servicios financieros, energía y educación legal aparecen entre las áreas con mayor dinamismo.

La Escuela de Innovación del ITBA observa una convergencia entre dos de las principales fuerzas que hoy por hoy están moldeando la economía. La inteligencia artificial y el crecimiento de sectores como petróleo, gas y minería.

Mariela Zoppi, directora ejecutiva de la unidad, señala que los programas más demandados hoy están relacionados con datos, inteligencia artificial y agentes inteligentes. Más de 2300 personas ya participaron de estas capacitaciones durante el año.

Sin embargo, una de las novedades más llamativas es el crecimiento de las propuestas vinculadas a energía y minería. Los cursos introductorios orientados a comprender el funcionamiento y las oportunidades de estas industrias superaron los 100 inscriptos en su primer año de lanzamiento.

Desde la institución explican que la expansión de Vaca Muerta, el crecimiento de la minería y la incorporación de IA a los procesos productivos funcionan como motores de demanda para profesionales que buscan reconvertirse y ampliar sus horizontes laborales.

Para responder a ese interés, el ITBA diseñó un portafolio de programas específicos para energía, petróleo y gestión ambiental. Entre ellos se destaca la Certificación Avanzada en Gestión Eficiente de la Energía ITBA-EUREM, que tiene un valor de $ 1.995.000 y otorga una doble certificación con reconocimiento internacional en la Unión Europea. El programa, nacido en Alemania y adaptado al mercado local, forma especialistas capaces de diseñar e implementar proyectos de eficiencia energética en empresas.

A esta propuesta se suma la Certificación Profesional en Petróleo y Gas, con un arancel de $ 1.325.000, que aborda desde los sistemas convencionales hasta el desarrollo del shale en Vaca Muerta.

El crecimiento resulta todavía más llamativo al compararlo con el vinilo, cuyas ventas avanzaron 2,4% en el mismo período. Buena parte de quienes están detrás de este fenómeno son integrantes de la Generación Z y los millennials, que encontraron en los discos compactos una manera de volver a escuchar álbumes sin depender permanentemente de una pantalla.

Por qué las nuevas generaciones vuelven al CD

Uno de los factores que explican el fenómeno es el interés por la música de décadas anteriores. El 60% de los seguidores de la Generación Z asegura que escucha principalmente canciones de los años 90 o anteriores, una proporción que cinco años atrás alcanzaba apenas el 18%.

El K-pop también tiene un peso importante en la recuperación del formato físico. El informe señala que este género concentra una parte considerable del crecimiento y que “Arirang”, de BTS, se convirtió en el disco más vendido del año hasta el momento. El rock independiente aparece junto al K-pop entre los estilos con seguidores especialmente comprometidos con la compra de soportes físicos.

El atractivo de escuchar música sin pantallas

Los CDs ofrecen además una experiencia diferente frente al streaming: permiten dedicar tiempo a un álbum completo sin depender de aplicaciones, contraseñas, actualizaciones o notificaciones. Para quienes buscan concentrarse exclusivamente en la música, el formato físico elimina buena parte de las interrupciones asociadas al smartphone.

La calidad de reproducción también aparece como un argumento para su regreso, ya que el sonido del CD puede resultar de mejor calidad frente a las limitaciones y niveles de compresión del streaming. A esto se suma una ventaja frente al vinilo: su fabricación es más rápida y permite conservar los discos completos sin tener que adaptar canciones a las restricciones de espacio de cada cara del LP.

El fenómeno también se relaciona con una búsqueda de contacto físico que ya puede observarse en otros ámbitos culturales. Así como los libros impresos mantuvieron su lugar frente a los lectores digitales, los discos compactos recuperan atractivo entre quienes quieren tener una relación más directa con sus álbumes favoritos.

Para Luminate, el regreso del CD está vinculado con una cultura musical cada vez más orientada hacia los aficionados intensivos, especialmente en géneros como el K-pop y el rock independiente. En ese público, definido por la consultora como “purchase-based superfans”, el soporte físico vuelve a ocupar un lugar central.

Inteligencia futbolística: un cambio necesario

El acuerdo, impulsado por el Centro de Innovación y Tecnología (CITEC) de la Federación, busca integrar datos e inteligencia artificial al análisis de partidos y entrenamientos. La colaboración abarca a los equipos masculinos y femeninos y apunta a fortalecer su competitividad nacional e internacional con información disponible antes, durante y después de cada encuentro.

Este cambio relevante se enmarca dentro de una tendencia más amplia en el mundo del deporte, donde el uso de datos y tecnologías avanzadas está revolucionando cómo se entienden y administran las prácticas deportivas. La intención es clara: utilizar la inteligencia artificial para crear un enfoque más estructurado y efectivo en el desarrollo de las selecciones nacionales.

Un sistema diseñado por expertos

La Federación Mexicana de Fútbol eligió a Sportian, la división de tecnología deportiva de Globant y LALIGA, para desplegar Sportian Performance. La selección masculina ya utilizó la plataforma durante el verano de 2026 con el cuerpo técnico de Javier Aguirre; el siguiente paso será implementarla también en la selección femenina y extenderla a las competencias nacionales.

El novedoso sistema no solo busca resolver el problema de la falta de análisis en tiempo real de los partidos, sino que también enfrenta el desafío de integrar múltiples fuentes de datos. Esto brindará a los entrenadores una visión integral de sus jugadores, facilitando la planificación táctica y la preparación física, esenciales para el éxito en competencias internacionales.

Impacto y proyección en el deporte mexicano

La implementación de este sistema promete generar un impacto significativo en el nivel de competitividad del fútbol mexicano. Con un enfoque basado en datos, se anticipa que los equipos podrán identificar debilidades y fortalezas, mejorando así su desempeño general. La idea es que, a medida que se incorporen estas tecnologías, México pueda posicionarse como un referente en la formación de futbolistas a nivel mundial.

En un contexto donde la transformación digital y el uso de la inteligencia artificial están revolucionando diversas industrias, el fútbol no es la excepción. La adopción de herramientas tecnológicas en la gestión futbolística refleja una tendencia destinada a evolucionar todas las áreas de un deporte que, en sus niveles más altos, busca ser cada vez más competitivo y profesional.

Conclusiones sobre el futuro del fútbol mexicano

La incorporación de un sistema de inteligencia futbolística a las selecciones nacionales de México representa un hito en el desarrollo del deporte en el país. Este enfoque no solo aborda problemas actuales en la gestión y el rendimiento, sino que también establece un camino hacia una nueva era de profesionalismo y competitividad en el fútbol mexicano. Mientras esta tendencia se asiente, se espera que otros países sigan su ejemplo, iniciando así una revolución en la forma de vivir y entender el fútbol.

“Con el lanzamiento de Sportian Performance, la FMF está construyendo el ecosistema de inteligencia futbolística más avanzado, inaugurando una nueva era de soluciones impulsadas por agentes de IA y datos, diseñadas para generar una ventaja competitiva sostenible. Esta plataforma proporcionará a clubes y entrenadores herramientas de vanguardia para monitorear el rendimiento, optimizar la planificación y tomar decisiones en tiempo real con mayor precisión y conocimiento”, afirmó Luis Ureta, CEO de Sportian.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

En declaraciones exclusivas a GB News, consultado sobre si Estados Unidos acudiría en ayuda del Reino Unido ante una eventual acción en la región, Waltz señaló que la decisión le corresponde a Donald Trump.

El embajador reconoció que Argentina es “un gran amigo”, aunque sostuvo que “obviamente existe una relación especial con el Reino Unido”. Estados Unidos buscaría desescalar antes de llegar tan lejos, indicó el diplomático.

En la misma entrevista, Waltz se refirió al primer encuentro personal entre Trump y el primer ministro Andy Burnham en el marco de la Asamblea General. Respaldó la relación bilateral al señalar que, “independientemente de la política de cada uno, esta relación siempre tiene que funcionar”.

Una escalada que llegó al plano diplomático

Las declaraciones de Waltz se enmarcan en una escalada que llegó al plano diplomático el miércoles, cuando el Foreign Office convocó a la embajadora argentina en Londres, Mariana Plaza. Le transmitió que la ofensiva de Buenos Aires compromete la confiabilidad de Argentina como socio del Reino Unido.

Londres cuestionó el arbitraje contra Sea Lion. La subsecretaria parlamentaria Uma Kumaran calificó la decisión de recurrir al arbitraje internacional para frenar el desarrollo petrolero de Sea Lion como “el último intento de socavar los derechos y los medios de vida del pueblo de las Malvinas”.

El gobierno argentino, a través de la Cancillería, rechazó las críticas y sostuvo que someter una controversia a un tribunal internacional imparcial constituye “el acto más responsable que puede realizar un Estado”, en respuesta a los cuestionamientos británicos.

Notificaciones, denuncias y arbitraje

En el lapso de las últimas semanas, el gobierno argentino envió más de 180 notificaciones a empresas vinculadas al petróleo en las islas y presentó al menos tres denuncias penales contra diez compañías y sus directivos. Buenos Aires combinó notificaciones y denuncias penales.

Esta semana, Buenos Aires notificó a Londres el inicio de un procedimiento de arbitraje bajo el Anexo VII de la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar (Convemar). Argentina formalizó el arbitraje internacional contra el proyecto Sea Lion.

Guillermo Luder

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El procedimiento fija un plazo de dos semanas para detener el proyecto o, de lo contrario, enfrentar una demanda ante el Tribunal Internacional del Derecho del Mar (TIDM), en Hamburgo. El plazo vence a mediados de octubre.

El proyecto en disputa

El campo petrolero en disputa se encuentra a unos 220 kilómetros (137 millas) al norte del archipiélago, en la Cuenca Malvinas Norte. La israelí Navitas Petroleum controla el 65% y la británica Rockhopper Exploration el 35%.

Las reservas estimadas ascienden a 1700 millones de barriles. La primera fase de producción está prevista para el primer trimestre de 2028, mientras que el horizonte es de 200.000 barriles diarios hacia 2030.

La respuesta más clara de las empresas llegó también el miércoles. El director ejecutivo de Rockhopper, Sam Moody, ratificó en el informe semestral presentado ante la Bolsa de Valores de Londres que el primer petróleo sigue previsto para el primer trimestre de 2028.

Moody sostuvo además que la compañía entra al segundo semestre “totalmente financiada” hasta el inicio de la producción. Rockhopper recaudó u$s 180 millones mediante una colocación de acciones y otros u$s 20 millones a través de una oferta abierta, que superó el 118% de las suscripciones disponibles.

Moody describió las acciones del gobierno de Milei como un período de “mayor atención mediática y política”, sin impacto sobre el cronograma, y ponderó el “continuo y firme respaldo” del gobierno del Reino Unido y de las autoridades isleñas.

Se trata del primer documento regulatorio de la compañía que menciona de forma explícita las amenazas argentinas. Rockhopper descartó formalmente que afecten el proyecto.

Además de la rebaja de Patentes- la propuesta más significativa del Presupuesto porteño-, el proyecto prevé volver a eximir del ABL a los hoteles y restaurantes durante el primer semestre del año próximo. En esta oportunidad, el beneficio también alcanzará a las librerías.

“Se busca fortalecer a estos sectores estratégicos que generan empleo y dinamizan el desarrollo económico para seguir posicionando a la Ciudad como uno de los principales destinos culturales y turísticos de la región”, precisó el Gobierno porteño.

En 2026 se beneficiaron 700 partidas de ABL correspondientes a establecimientos gastronómicos y 9300 del sector hotelero. Para el próximo año, estiman alcanzar un universo similar.

Otra de las novedades es que la Ciudad eximirá del pago de la contribución por publicidad a las MiPyMEs porteñas que hayan facturado en 2026 menos de $ 461 millones.

Al respecto, Xavier Castillo, presidente de la Federación de Comercio e Industria de la Ciudad de Buenos Aires (FECOBA), destacó la medida impulsada por la administración local. “Para las pymes, reducir la carga tributaria significa generar mejores condiciones para sostener la actividad, invertir y seguir creando empleo”, señaló.

En CABA estiman que el beneficio alcanzará a 17.500 pymes durante 2027.

También se implementará una bonificación del 30% en el cálculo de la plusvalía urbana, un tributo que pagan los desarrolladores cuando realizan obras que aprovechan una mayor capacidad de edificación. El objetivo es brindar un alivio económico al sector de la construcción —uno de los motores de la Ciudad—, incentivar la inversión privada y potenciar la creación de nuevos puestos de trabajo.

Qué otros beneficios fiscales se mantendrán en 2027

ABL

La Ciudad mantendrá durante el próximo ejercicio la exención del ABL para jubilados, pensionados y personas con discapacidad.

Para acceder al beneficio, los adultos mayores deberán cumplir con que la propiedad tenga una Valuación Fiscal Homogénea igual o inferior a $ 62.290.000, que constituya su vivienda única y permanente y percibir un haber igual o inferior a cuatro veces la jubilación mínima.

En el caso de las personas con discapacidad, en cambio, solo deberán cumplir con los dos primeros requisitos.

Por su parte, los clubes de barrio y las entidades deportivas sin fines de lucro también mantendrán la exención del ABL, cuya vigencia será de cinco años.

En esa misma línea, los comercios que empleen a trabajadores con discapacidad y las instituciones que brinden prestaciones de rehabilitación, preventivas, terapéuticas, educativas y/o asistenciales también gozarán de ese beneficio.

Sellos

El Presupuesto porteño también mantiene la exención del 100% en el impuesto de Sellos para la adquisición de vivienda única y familiar.

Para 2027, el beneficio se aplicará cuando la valuación fiscal —es decir, el Valor Inmobiliario de Referencia o el valor de la operación, el que resulte mayor— no supere los $ 291 millones (aproximadamente u$s 187.000). Si ese monto se supera, el impuesto de Sellos se abonará únicamente sobre el excedente.

La exención será aplicable a las transferencias de dominio y a los contratos de compraventa de vivienda única y de ocupación permanente. Además, el inmueble deberá ser la única propiedad de cada adquirente.

Patentes: autos eléctricos e híbridos

En tanto, los vehículos eléctricos mantendrán una exención permanente del 100% del impuesto a las Patentes. Por su parte, los vehículos híbridos continuarán con un beneficio de aplicación gradual y progresiva.

Desde la Ciudad explicaron que los vehículos híbridos con una valuación inferior a $ 91.150.000 contarán con una exención durante cinco años, aplicada de manera escalonada. Durante los primeros dos años gozarán de una exención del 100%.

Luego, el beneficio se reducirá al 60%, 40% y 20%, respectivamente. A partir del sexto año, el vehículo comenzará a tributar el 100% del impuesto.

Si bien estas ventajas se aprovechan en cualquier momento del día y beber agua es un hábito positivo independientemente del horario, Adrienna Jirik, doctora gastroenteróloga de Cleveland Clinic explica para un artículo de la institución las ventajas para el organismo de tomar un vaso de agua como primera bebida al despertarse.

Beber agua al despertarse: por qué lo recomiendan

“La gente tiene mucha pérdida de agua gastrointestinal, lo que llamamos pérdidas insensibles. Así que, en un sueño típico de ocho horas, perderías entre 300 y 400 cc de agua durmiendo. Y eso ocurre a través de tu respiración, por ejemplo, tu piel. Sudas bastante durante la noche”, profundiza la experta.

Además, afirma que un hábito tan simple como beber agua al levantarse puede ayudar a acelerar el metabolismo, favorecer la digestión y prevenir infecciones urinarias.

Lo más llamativo es que no necesariamente tiene que ser agua fría o natural o caliente, porque que lo importante es mantenerse hidratado. Para quienes no encuentren atractiva la idea de beber un vaso de agua sólo, añadirle fruta podría ser una opción.

¿Es necesario tomar 8 vasos de agua por día?

Depende. Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) indican que las recomendaciones varían según factores como:

• Edad
• Sexo
• Actividad física
• Si la persona está o no embarazada

Como conclusión general, Mayo Clinic cita estudios que recomiendan entre 2.7 y 3.7 litros de líquido total por día. Esto incluye bebidas y el agua que puede extraerse de los alimentos.

Es importante considerar que el cuerpo demanda más agua en climas cálidos, cuando se realiza ejercicio, al tener fiebre y si se tuvieron vómitos o diarrea.

¿Cuáles son los alimentos que pueden ayudar a hidratarse mejor?

Harvard señala que aproximadamente un 20% de la ingesta de agua proviene de alimentos y enumera algunas de las opciones que representan una contribución considerable:

• Verduras de hojas verde
• Pepino
• Pimientos
• Calabacín de verano
• Apio
• Bayas
• Melones

Consejos de los expertos para aumentar el consumo de agua

Para cumplir con esta meta durante la vorágine del día, CDC recomienda prácticas como:

• Llevar siempre una botella de agua reutilizable
• Congelar botellas de agua para tener la bebida fría
• Reemplazar las bebidas azucaradas por agua
• Elegir esta bebida al comer fuera de casa

Por su parte, los Institutos Nacionales de la Salud (NIH) añaden a la lista:

• Beber agua siempre que se sienta sed, incluso antes
• Hidratarse también con otras bebidas bajas en calorías, como el té
• Tomar agua antes, durante y después de hacer ejercicio

Los dolores de cabeza frecuentes, la orina oscura, el bajo rendimiento físico y los problemas de memoria son algunos de los síntomas que pueden tomarse como señal de alerta de que no se está bebiendo suficiente agua, según explica Mayo Clinic.

Según estiman desde la Asociación de Trabajadores Estatales (ATE), la decisión de frenar para siempre la actividad afectaría a 177 trabajadores marplatenses, si se contempla también a los empleados que ejercen en la farmacia propia de organismo.

Advierten por el cierre de dos históricos hoteles en Mar del Plata

Este panorama incierto para los trabajadores surge tras la decisión de la Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas y de Seguridad (IOSFA) de reestructurar y traspasar sus dependencias a la Armada Argentina.

La medida implicaría el cierre o traspaso operativo de los hoteles emblemáticos Antártida y Tierra del Fuego (ubicados en la zona céntrica de Playa Bristol), sumado a la clausura de la farmacia propia de la obra social militar en la localidad.

Qué pasará con los 177 trabajadores afectados

Según los relevamientos de las organizaciones gremiales y los reportes de prensa local, se verían afectados un total de 177 trabajadores:

• 155 trabajadores se desempeñan en los dos establecimientos hoteleros (Antártida y Tierra del Fuego).
• 22 trabajadores pertenecen a la farmacia de la obra social.

El secretario gremial de ATE, Diego Lencinas, advirtió que este 30 de septiembre vencieron 87 contratos y cuestionó que, al momento, no se haya dado ninguna garantía sobre su continuidad laboral.

El dirigente indicó que los hoteles tienen “prohibición de tener actividad financiera a partir de hoy”.

Además, a través de un memorándum, el Gobierno ordenó la semana pasada la devolución de las señas por alojamiento y se suspendieron las compras de bienes, servicios y contrataciones en los dos establecimientos.

“La preocupación nuestra es que nadie, absolutamente nadie, ha salido a garantizar los puestos de trabajo”, sostuvo el dirigente en diálogo con Canal 8 de Mar del Plata.

El resto de los trabajadores corresponde a personal en planta permanente, por lo que el gremio exige una apertura de una mesa de diálogo para definir cuál será el futuro de los trabajadores. Algunos de ellos cuentan con hasta 40 años de antigüedad.

Qué pasará con los dos emblemáticos hoteles de Mar del Plata

Las denuncias presentadas por ATE sostienen que las instalaciones hoteleras podrían ser reasignadas o restituidas al ámbito de las Fuerzas Armadas, pero al momento no se sabe si habrá una privatización, concesión a terceros o continuidad del servicio turístico bajo otra administración.

Además, la clausura de la farmacia propia abarca la atención de aproximadamente 20.000 afiliados de IOSFA en la región, quienes según ATE pasarían a ser derivados a redes de farmacias privadas contratadas.

La Basílica Nuestra Señora de Luján emitió a través de su sitio web oficial una lista de sugerencias para quienes emprendan el recorrido a pie de los 60 kilómetros que unen el barrio porteño de Liniers con la localidad bonaerense.

Además del Documento Nacional de Identidad (DNI), una botella de agua, ropa cómoda y alimentos, los peregrinos deberán incluir un papel esencial que les permitirá salir de apuros en caso de tener ciertas dificultades durante el recorrido.

¿Cuál es el papel que los peregrinos deben llevar en la mochila?

Las sugerencias que difundió la organización del evento que se realiza todos los años durante el primer fin de semana de octubre, incluyen un consejo particular: llevar un papel con el teléfono de un contacto de emergencia.

La recomendación que brinda la Basílica Nuestra Señora de Luján tiene como fin que los peregrinos estén preparados por si requieren asistencia durante la caminata.

Además del papel con el contacto de emergencia, es esencial que los fieles lleven consigo su DNI. Ambos documentos les permitirán identificarse a la hora de llevar adelante algún procedimiento concreto o solicitar ayuda.

¿Qué elementos llevar durante la Peregrinación a Luján?

La organización difundió una lista de elementos básicos que no pueden faltar en las mochilas de los peregrinos este sábado 3 de octubre.

Si bien se espera una jornada marcada por tiempo inestable, cielo cubierto y altas probabilidades de precipitaciones, se aconseja llevar gorra, protector solar, un impermeable liviano y ropa de abrigo para las horas de la noche y la madrugada.

Otro de los puntos centrales de la preparación tiene que ver con el tipo de calzado. Una equivocación frecuente es la de estrenar zapatillas para la ocasión, sin haberla probado previamente. Para estas actividades, se aconseja que sean cómodas y ya probadas. También se aconseja llevar medias sin costuras y uno o dos pares de repuesto para cambiarse durante el trayecto.

¿Qué llevar en la mochila durante la Peregrinación a Luján?

La lista completa de elementos para llevar en una mochila liviana incluyen:

• Documento y un papel con el teléfono de un contacto de emergencia.
• Agua y algo liviano para comer en el camino (frutas secas, barritas, sándwiches).
• Gorra, protector solar e impermeable liviano.
• Ropa de abrigo para la noche y la madrugada.
• Curitas, vaselina o crema para prevenir ampollas, y un par de medias de repuesto.
• Efectivo en billetes chicos y el celular cargado (un cargador portátil ayuda).
• Un rosario, estampa o intención escrita.

¿Cómo cuidarse durante la Peregrinación a Luján?

Durante el recorrido, la organización establece como una de las claves caminar acompañado, además de mantener un ritmo parejo y realizar descansos cortos y frecuentes.

En estos contextos, la hidratación es fundamental, además de la ingesta de alimentos. A pesar de no sentir sensación de hambre o sed, es importante beber y comer algo liviano de manera regular.

A lo largo del trayecto, los peregrinos podrán recurrir a asistencia a través de distintos puestos, tales como los de hidratación, atención médica y/o acompañamiento espiritual.

Otro de los consejos que se brindan, particularmente para quienes decidan caminar de noche, tiene que ver con utilizar ropa clara o elementos reflectivos que puedan ayudar a mejorar la visibilidad, particularmente para los conductores que circulan en vehículos motorizados.

Aunque reservar una parte de los ingresos sigue siendo uno de los hábitos financieros más recomendados, expertos en educación financiera señalan que el dinero no solo debe conservarse, sino que también debe analizarse en función de los objetivos, los plazos y las necesidades de cada persona. De lo contrario, el esfuerzo de años podría no traducirse en el crecimiento esperado del patrimonio.

Cuando ahorrar no es suficiente

En ese contexto, los expertos en finanzas recomiendan complementar el ahorro tradicional con alternativas de inversión. Entre ellas se encuentra Leva Invierte, un producto de inversión que busca simplificar el acceso a opciones con tasas fijas y educación financiera para quienes desean tomar decisiones más informadas sobre el uso de sus recursos.

Además, a diferencia de otros productos, Leva Invierte cuenta con el respaldo de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), el Banco de México y la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef).

La principal diferencia es que el ahorro suele priorizar la disponibilidad inmediata del dinero, mientras que la inversión busca obtener rendimientos durante un periodo determinado. Por esa razón, ambas herramientas pueden cumplir funciones distintas dentro de una misma estrategia financiera.

Cómo evitar que el dinero pierda capacidad de compra

Uno de los errores más comunes es destinar todos los recursos al mismo objetivo. Los especialistas suelen recomendar separar el dinero según su propósito: una parte para emergencias o gastos cercanos y otra para metas de mediano o largo plazo que permitan evaluar opciones con potencial de rendimiento.

Antes de elegir cualquier producto, conviene revisar aspectos como el plazo, la liquidez, los riesgos, las comisiones aplicables y el marco regulatorio de la institución correspondiente. También es recomendable comparar alternativas utilizando herramientas oficiales y verificar que la información provenga de fuentes confiables.

Ahorrar todos los meses sigue siendo una práctica fundamental para construir estabilidad financiera. No obstante, cuando los objetivos son de largo plazo, también puede ser útil evaluar alternativas que permitan que el dinero trabaje a favor de esas metas. La clave no está en elegir entre ahorrar o invertir, sino en entender cuándo cada herramienta puede aportar más valor según las necesidades personales.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

Según establece el artículo 31 del Estatuto de los Trabajadores, la cuantía de las pagas extraordinarias se determina a través del convenio colectivo. Además, este puede establecer que ambas gratificaciones se prorrateen entre las doce mensualidades.

Sin embargo, la cuantía, la fecha de pago y el periodo durante el que se generan dependen del convenio colectivo.

Cuándo se cobra la paga extra de Navidad 2026

El Estatuto de los Trabajadores establece que una de las dos pagas extraordinarias debe abonarse con ocasión de las fechas de Navidad, pero no determina un día específico para hacerlo.

De esta forma, la fecha específica debe consultarse con el convenio colectivo aplicable. Algunos de ellos establecen el pago a mediados de diciembre, mientras que otros lo sitúan durante la segunda mitad del mes.

Asimismo, puede ocurrir que el trabajador no reciba una paga adicional en diciembre. Esto se debe a que el propio artículo 31 del ET permite que las gratificaciones extraordinarias sean prorrateadas entre las doce mensualidades.

En estos casos, el importe correspondiente a las dos pagas extraordinarias se distribuye a lo largo del año y forma parte de las nóminas mensuales. Por lo tanto, esto significa que el trabajador recibiría esa cantidad progresivamente y no como un pago de Navidad único.

Cuándo te corresponde cobrar si empezaste a trabajar a mitad de año

Haber comenzado a trabajar a mitad de año no implica que corresponda cobrar la mitad de la paga extra de Navidad. En ese caso, para conocer el importa es necesario comprobar cuál es el periodo de devengo establecido por el convenio colectivo.

Existen pagas de devengo semestral, que se generan durante los seis meses anteriores a su cobro, y otras de devengo anual, se que van acumulando durante todo el año. Esta diferencia puede modificar considerablemente la cantidad que recibirá un trabajador que se incorporó a la empresa durante 2026.

Por ejemplo, si la paga de Navidad tiene un devengo anual entre enero y diciembre y un trabajador comenzó su empleo el 1 de julio, habría generado aproximadamente la mitad de la gratificación al momento de cobrarla.

En cambio, si la paga tiene un devengo semestral entre julio y diciembre y la incorporación se produjo el 1 de julio, podría haberse generado la paga íntegra correspondiente a ese periodo.

Qué hay que revisar para calcular la paga extra de Navidad

La cuantía de la paga extra tampoco equivale necesariamente a una mensualidad ordinaria completa. El Estatuto de los Trabajadores establece que el convenio colectivo el que determine cuánto corresponde recibir.

De esta manera, para calcular la paga de Navidad es necesario comprobar el importe establecido como los conceptos salariales que la componen. Dependiendo del convenio, puede incluir el salario base y complementos determinados como la antigüedad.

También, será necesario verificar el periodo de devengo, ya que de este dependerá qué parte de la gratificación ha generado una persona que no trabajó durante todo el año o todo el semestre correspondiente.

“Se pudo avanzar con el pago de la histórica deuda con prestadores de +200.000 M. Y además se pagaron reintegros a los afiliados”, informaron fuentes calificadas de la obra social a El Cronista.

El desembolso marca un giro respecto de la situación que atravesaba el sistema durante los últimos dos años de gestión libertaria, cuando la deuda acumulada del extinto Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas (IOSFA) había generado cortes, restricciones y dificultades para acceder a prestaciones médicas en distintos puntos del país.

La deuda fue uno de los principales problemas que heredó la nueva estructura creada por el Gobierno a partir del DNU 88/2026, que dispuso la disolución y liquidación del IOSFA y creó dos nuevas obras sociales.

Por un lado, se creó OSFA, para las Fuerzas Armadas, y la OSFFESEG, para las fuerzas federales de seguridad. El decreto estableció que la liquidación del IOSFA quedaría a cargo de un administrador y que sus activos y personal serían transferidos progresivamente a la nueva obra social militar.

La magnitud del pasivo había quedado expuesta desde el comienzo de la transición. En febrero, cuando asumió el coronel mayor retirado Ariel Guzmán como administrador del organismo en liquidación, la deuda con prestadores rondaba los $200.000 millones, mientras que el Ministerio de Defensa había planteado que el Estado se haría cargo de su cancelación.

Cómo se pagará

Según informaron desde la estructura a El Cronista, el dinero que faltaba pagar de la deuda de IOSFA correspondía a las Fuerzas de Seguridad.

En este sentido, el Tesoro Nacional fue el encargado de cubrir los 160 millones de pesos que faltaban para liquidar el organismo y comenzar con la reactivación de las prestaciones.

Aun así, la deuda seguirá estando y las Fuerzas de Seguridad tendrán que tramitar esto con el Estado Nacional.

Según la administración, la deuda correspondía a aportes mal pagados por ambas instituciones y que repercutieron en el incremento de la deuda.

El cambio después de meses de conflicto

La cancelación del pasivo se produce después de varios meses de tensión en torno a la cobertura médica de los afiliados. La falta de pago a clínicas, sanatorios, profesionales y otros prestadores había provocado dificultades para mantener los convenios y, en algunos casos, llevó a que los afiliados tuvieran que afrontar gastos de su bolsillo.

El anuncio de OSFA apunta precisamente a destrabar ese problema. En primer lugar, la obra social busca recomponer los acuerdos con los prestadores y en segundo lugar avanzar hacia una prestación regular en todo el país.

La administración también aseguró que se realizaron pagos de reintegros a afiliados, otro de los reclamos que se habían acumulado durante la crisis.

La situación financiera había sido uno de los principales obstáculos para la puesta en funcionamiento de la nueva estructura. En febrero, fuentes calificadas habían confirmado a El Cronista que el pasivo del IOSFA debía ser afrontado por el Estado y que el Ministerio de Economía debía arbitrar los mecanismos para su cancelación.

Sin embargo, por la falta de acuerdo con Economía, la obra debió ser enfrentada por las propias Fuerzas Armadas y las Fuerzas de Seguridad.

La salida del administrador del IOSFA

El anuncio se conoce apenas una semana después de un cambio importante en la conducción de la estructura residual del IOSFA.

El coronel mayor retirado Ariel Guzmán, que había sido designado administrador para llevar adelante el proceso de liquidación del organismo, presentó su renuncia el 24 de septiembre.

Ese mismo día, el Ministerio de Defensa solicitó la designación de Gonzalo Secchi como nuevo administrador, con rango y jerarquía de secretario. La modificación fue formalizada por el Ministerio de Defensa.

La salida de Guzmán se produjo después de una reunión con el ministro de Defensa, Carlos Presti, en un contexto marcado por la deuda con prestadores y los cuestionamientos sobre el ritmo de la liquidación del viejo organismo.

La renuncia también coincidió con una protesta de ATE en la sede de la obra social, en reclamo por la situación laboral y por el futuro de distintas áreas que dependían del IOSFA.

La deuda con prestadores había sido, precisamente, uno de los puntos centrales de la crisis que atravesó al organismo durante la transición.

Qué pasa ahora con OSFA

La nueva etapa queda ahora concentrada en normalizar la atención médica y terminar de ordenar la transición desde el IOSFA hacia la OSFA.

La nueva obra social comenzó formalmente su proceso de conformación en marzo. En ese momento, Defensa había designado a su primer Directorio y al general de brigada retirado Sergio Maldonado como presidente.

Maldonado presentó su renuncia en mayo y fue reemplazado por el general de brigada Pablo Guillermo Plaza, designado por el ministro Presti a partir del 6 de mayo. La Resolución 311/2026 del Ministerio de Defensa oficializó el cambio y dejó asentado que la renuncia de Maldonado había sido aceptada a partir del 5 de mayo.

Plaza quedó así al frente del directorio de la nueva obra social mientras el IOSFA continúa con su proceso de liquidación.

El DNU 88/2026 fijó un período de transición de 365 días para completar el proceso, durante el cual deben ordenarse los activos, el personal y las obligaciones de la vieja estructura.

El pago de la deuda con los prestadores modifica ahora el escenario: el principal problema financiero que impedía recomponer los convenios de atención, según fuentes oficiales, quedó saldado. El próximo paso será que ese desembolso se traduzca efectivamente en la normalización de las prestaciones para los afiliados de las Fuerzas Armadas.

La propuesta, que será discutida en audiencia pública el próximo 26 de octubre, intentará modificar los coeficientes zonales con los que se calcula el valor del servicio de agua y cloacas y, de aplicarse, implicará aumentos para el 60% de los usuarios residenciales, casi 2 millones, reducciones para un 20% y otro 20% restante sin cambios.

Según la propuesta presentada por la compañía, la factura residencial promedio pasaría de $27.156 a $30.250 mensuales, sin impuestos, lo que representa un incremento promedio del 11,4%.

Coeficientes zonales

El eje de la audiencia pública no será una actualización general de tarifas sino la modificación de los coeficientes zonales, es decir, los parámetros que determinan el costo promedio del metro cúbico asignado a cada área del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA).

Para esa redefinición, AySA elaboró una metodología basada en información del Censo 2022 y la Encuesta Permanente de Hogares (EPH), con el objetivo de estimar el nivel socioeconómico promedio de cada radio censal y reasignar los coeficientes en función de esa información.

Fuentes de la empresa explicaron a El Cronista que el esquema vigente prácticamente no sufrió modificaciones integrales en más de cuatro décadas, pese a los profundos cambios urbanos registrados en el AMBA.

Entre esos cambios mencionan la aparición de countries y barrios cerrados, el crecimiento de asentamientos populares y la revalorización de numerosas zonas que conservan coeficientes definidos bajo una realidad completamente distinta.

“La clasificación territorial sobre la que se basa la asignación de coeficientes zonales data de los años ’60 y ’80, por lo que no recoge los cambios urbanos sucedidos en al menos los últimos cuarenta años”, explica la propuesta de Aysa.

“Durante ese período el tejido urbano del área metropolitana de Buenos Aires ha sufrido importantes cambios vinculados a fenómenos de recuperación urbana de distintos sectores de la ciudad”. Palermo Viejo, por ejemplo, mantiene un coeficiente como si fuera una zona de talleres y no una residencial de altos ingresos.

No todos pagarán más

Según la propuesta presentada por AySA, el 60% de los clientes residenciales registrará aumentos, con una suba promedio del 22,6% dentro de ese universo.

Otro 20% mantendrá el valor actual de su factura, mientras que el 20% restante tendrá reducciones promedio del 14,7%.

Para los usuarios alcanzados por los aumentos, la empresa propuso un esquema de implementación gradual para evitar saltos bruscos en las facturas. Los incrementos derivados del cambio de coeficiente zonal tendrán un tope del 5% mensual acumulativo hasta alcanzar el valor definitivo.

Además, quienes dejen de pertenecer a las categorías que hoy reciben un descuento adicional del 15% perderán ese beneficio en forma escalonada durante los primeros tres meses, mientras que las rebajas para quienes mejoren su clasificación se aplicarán desde la entrada en vigencia del nuevo esquema.

El objetivo: financiar la tarifa social

Uno de los argumentos centrales que esgrime la empresa es financiero. La propuesta proyecta que la modificación de los coeficientes incrementará la recaudación total en 7,3%, equivalente a unos $140.000 millones a valores de septiembre de 2026.

Según explican fuentes de AySA a El Cronista, el objetivo es que esos recursos permitan financiar íntegramente la tarifa social mediante subsidios cruzados entre usuarios y avanzar hacia una empresa sustentable desde el punto de vista operativo, reduciendo la necesidad de transferencias del Tesoro, un aspecto considerado clave de cara al proceso de privatización.

El documento oficial plantea destinar la totalidad del excedente al fortalecimiento del Programa de Tarifa Social, preservando el equilibrio económico-financiero de la concesión.

Audiencia pública

La propuesta comenzará su recorrido formal el 26 de octubre, cuando se realice la audiencia pública convocada por el Ente Regulador de Agua y Saneamiento (ERAS).

La instancia se desarrollará de manera virtual y permitirá que usuarios, entidades y organizaciones presenten observaciones sobre el nuevo esquema tarifario.

Si bien las intervenciones no son vinculantes, el organismo regulador deberá analizarlas antes de emitir una resolución definitiva sobre la actualización de los coeficientes zonales y el resto de las modificaciones propuestas.

La operación fue confirmada por el presidente municipal de Puebla, José Chedraui Budib, quien señaló que se trata de una transacción privada entre particulares. Hasta el momento, sin embargo, no se dieron a conocer públicamente el monto de la operación ni los detalles del proyecto que Grupo Carso tendría previsto desarrollar en los inmuebles.

Entre las versiones que circularo se encuentra la posibilidad de construir un complejo de usos mixtos, con espacios comerciales, oficinas y vivienda, bajo un concepto que podría guardar similitudes con Plaza Carso, en Ciudad de México. No obstante, esta propuesta todavía no fue presentada por la empresa, por lo que sus características permanecen pendientes de confirmación.

¿Qué compró Grupo Carso en Puebla?

La operación contempla una parte de Paseo San Francisco, complejo comercial localizado en el Centro Histórico de Puebla, además de una antigua fábrica situada frente al espacio conocido por la venta de las tradicionales de San Francisco.

De acuerdo con la información proporcionada por el gobierno municipal, Grupo Carso concretó la adquisición de estos inmuebles. Sin embargo, todavía no se conocen detalles como:

• Precio de compra
• Proyecto arquitectónico
• Monto de inversión
• Fechas previstas para comenzar los trabajos

La posible construcción de un desarrollo de usos mixtos representa una de las versiones que trascendió sobre el futuro de los inmuebles, pero hasta que la empresa presente oficialmente el proyecto no es posible confirmar que esa será la configuración definitiva.

La posible transformación de la zona ocurre en un momento de cambios para Paseo San Francisco. Durante 2026, algunos establecimientos abandonaron el complejo y varios locales permanecieron cerrados, de acuerdo con reportes locales.

¿Dónde tiene presencia Grupo Carso con sus centros comerciales?

La división inmobiliaria de Grupo Carso cuenta con centros comerciales tanto en el Valle de México como en otros estados del país.

Fuera de esta región, la compañía tiene desarrollos en entidades como:

• Veracruz
• Yucatán
• Tabasco
• Durango
• Hidalgo
• San Luis Potosí

Entre ellos se encuentran Plaza Nuevo Veracruz y Fórum Coatzacoalcos, en Veracruz; Plaza Altabrisa, en Mérida; Plaza Altabrisa Villahermosa; Plaza Imagen, en Gómez Palacio; Plaza Q, en Pachuca, y Plaza San Luis, en la capital potosina.

La operación en Puebla ampliaría la presencia territorial de la división inmobiliaria, aunque el número de inmuebles comerciales que finalmente quedarán bajo su control dependerá de los términos de la adquisición y de la manera en que se concrete el proyecto.

¿Qué plazas tiene Grupo Carso en el Valle de México?

El Valle de México concentra una parte importante de los desarrollos inmobiliarios de la compañía, con presencia tanto en Ciudad de México como en el Estado de México.

En la capital del país se encuentran:

• Plaza Carso
• Plaza Inbursa Cuicuilco
• Carso Palmas
• Plaza Loreto
• Pabellón Polanco
• Plaza Insurgentes
• Vistas del Bosque
• CETRAM El Rosario
• Plaza Universidad

En el Estado de México, la compañía cuenta con desarrollos como Mexipuerto Cementos Fortaleza Cuatro Caminos, en Naucalpan; Plaza Ciudad Jardín, en Nezahualcóyotl; Plaza Tlane, en Tlalnepantla de Baz, y Mexipuerto Cementos Fortaleza Ciudad Azteca, en Ecatepec.

Estos proyectos muestran que la actividad inmobiliaria de Grupo Carso abarca distintos formatos, entre ellos centros comerciales, oficinas, servicios, entretenimiento y espacios vinculados con infraestructura de transporte.

El futuro de Grupo Carso en Puebla

Por el momento, no existe una fecha pública para el inicio de las obras ni un calendario definitivo relacionado con el proyecto de Paseo San Francisco.

Aunque la adquisición de los inmuebles fue confirmada por el gobierno municipal, Grupo Carso todavía no presentó públicamente todos los detalles sobre la inversión, el diseño y las características del desarrollo.

Por ello, el siguiente paso será conocer el proyecto formal que la empresa determine para los inmuebles, así como la inversión prevista, los permisos correspondientes y el calendario para la ejecución de las obras.

El ataque se produjo menos de un día después de que Netanyahu, cuya campaña se vio empañada por los reproches sobre las fallas de seguridad en torno al ataque de Hamas del 7 de octubre de 2023, emitiera una vaga advertencia de que había “indicios de que... nuestros enemigos intentarán atacarnos” antes de la votación del 27 de octubre.

Tras el ataque, durante el cual el avión cayó en picada casi 20.000 pies después de que uno de los pilotos apuñalara al otro en un aparente intento de estrellar la aeronave, los aliados de Netanyahu buscaron presentar su advertencia del martes como una muestra del sólido instinto del primer ministro en materia de seguridad.

Incluso antes de que los pasajeros regresaran a Israel, el ministro de Defensa, Israel Katz, emitió un comunicado en el que afirmó: “Cuando el primer ministro y yo emitimos advertencias y alertas de seguridad basadas en inteligencia, todos, incluidos nuestros enemigos externos y los exfuncionarios desinformados dentro del país, harían bien en escucharlas y tomarlas en serio”.

Yair Lapid, quien en su carácter de líder de la oposición exigió —y obtuvo— que Netanyahu le diera un informe sobre las amenazas a la seguridad a las que había aludido el primer ministro, dijo luego que Netanyahu no mencionó ninguna amenaza de secuestro de un avión.

“Está prohibido decir lo que se dice en una actualización de seguridad y soy estricto al respecto, pero está permitido decir lo que no se dijo: no se mencionó ningún escenario de secuestro de un avión. Nada parecido. Nada. Nada”, escribió el jueves.

“La Oficina del Primer Ministro perdió tanto el control y está tan desconectada de la realidad que intenta sumar puntos políticos con el incidente del avión”.

Mientras los pasajeros israelíes regresaban a casa el miércoles por la noche, el clima nacional era de celebración, con los ciclos informativos dominados por historias sobre el heroísmo de los pasajeros que redujeron al piloto atacante.

Pero el episodio del avión que estuvo a punto de caer, ocurrido a menos de cuatro semanas de que Israel vaya a las urnas, también pasó a formar parte de una campaña en la que la seguridad ya ocupa un lugar central.

La mayoría de las encuestas indican que la elección está demasiado reñida como para anticipar un resultado. La coalición de extrema derecha de Netanyahu se ubica detrás de una amplia coalición de grupos opositores. Pero la brecha se redujo en las últimas semanas y ninguno de los dos bloques alcanza una mayoría clara.

Netanyahu admitió el jueves en una entrevista con CNN que no hubo inteligencia específica relacionada con el ataque al avión.

Sin embargo, los analistas señalaron que, en el corto plazo, el incidente podría resultar favorable para el primer ministro, ya que desvió el ciclo informativo de los interrogantes de larga data sobre las fallas que precedieron al ataque del 7 de octubre, ocurrido bajo su gestión y considerado ampliamente como el peor fracaso de seguridad de la historia de Israel.

Esos interrogantes dominaron el debate público en los últimos días tras informes según los cuales Netanyahu —que durante dos décadas como jefe de gobierno buscó cultivar una reputación de “señor Seguridad” de Israel— recibió advertencias anticipadas de funcionarios emiratíes y egipcios de que Hamas preparaba un ataque. El primer ministro lo negó enérgicamente.

“Faltan menos de 30 días para la elección. Cada día que pasa sin que la gente hable del 7 de octubre es bueno para Netanyahu... Cuanto menos tenga que hablar del 7 de octubre, mejor para él”, dijo Aviv Bushinsky, analista político que fue jefe de gabinete de Netanyahu.

“Es mucho mejor para él hablar de israelíes valientes”.

De hecho, el miércoles por la noche, Netanyahu se apresuró a recibir a los israelíes que regresaban cuando aterrizaron en el Aeropuerto Internacional Ben Gurion de Tel Aviv. Videos en redes sociales lo mostraron después cantando una conocida canción pop israelí sobre que la vida siempre mejora durante un encuentro con un pasajero y su familia.

Jonatan Urich, asesor de Netanyahu, acusó a Lapid y a los también líderes opositores Gadi Eisenkot y Naftali Bennett de no haber comprendido la urgencia de la advertencia de seguridad que el primer ministro emitió a principios de esta semana.

“El primer ministro Netanyahu dijo esto ayer”, escribió Urich el miércoles sobre la advertencia. “Eisenkot, Bennett y Lapid se burlaron. Hoy todos vimos lo que pasó. Está prohibido dejar que ellos conduzcan Israel”.

Se espera que el impacto a largo plazo del incidente en la política israelí dependa de nuevas revelaciones sobre las motivaciones del atacante, si actuó solo y cómo llegó a estar en condiciones de perpetrar su ataque. Emiratos Árabes Unidos informó que investiga si el ataque fue premeditado o si estuvo vinculado a una “actividad terrorista”.

Los analistas afirmaron que, a menos que la investigación revele fallas graves de las autoridades israelíes, no esperan que lleve a los votantes de una sociedad profundamente polarizada a cruzar la grieta política, sobre todo porque la mayoría ya tiene una opinión formada sobre Netanyahu.

“No tenemos forma de predecir cómo van a reaccionar los votantes ante un tipo de incidente que nunca antes vieron”, dijo Dahlia Scheindlin, encuestadora y analista política.

“Lo que sí sabemos por las encuestas es que los votantes no cambiaron de opinión sobre Netanyahu. Ni a favor. Ni en contra”, agregó. “No creo que esto vaya a ser lo que haga que los votantes se pasen de un bloque a otro”.

Pero Bennett, ex primer ministro, sostuvo que la reacción de Netanyahu y de sus asesores “delirantes” era otra razón por la que no estaba en condiciones de conducir el país.

“Si sospechabas que había peligro de que nos explotaran aviones, ¿qué hiciste? ¿A quién convocaste? ¿Qué verificaste?”, dijo Bennett.

“Un primer ministro no es una sirena”, afirmó. “No necesito un primer ministro que dé advertencias, necesito un gobierno que proteja”.

En concreto, pide a la Corte que revise la decisión de la Cámara de Apelaciones de rechazar la sentencia contra la República por u$s 16.000 millones a raíz de la expropiación de YPF.

El fondo había anticipado su intención de avanzar por distintos frentes luego de la decisión de la Cámara.

Hace quince días, Burford también realizó su presentación ante el tribunal internacional de mediaciones bajo control del Banco Mundial, el CIADI.

El 27 de marzo pasado, la Cámara de Apelaciones revirtió el fallo en contra del país de la jueza Loretta Preska, del Segundo Distrito de Nueva York. Además, rechazó el pedido del fondo de hacer una revisión en banc, que solicita a todos los jueces de la cámara el análisis del fallo.

El pedido ante la Corte Suprema no implica un derecho automático para que la misma tome el caso, sino que se la Corte deberá definir si lo analizará o no.

Por cada período de sesión, la Corte recibe hasta 8000 pedidos. De ellos, suele aceptar hasta 80 pedidos, en promedio.

No hay un plazo estipulado para que la Corte defina si tomará el caso, y menos aún para que tome una decisión.

Entre los motivos por los que la Corte puede decidir tomar o no un caso se encuentra la presencia de divergencias relevantes entre los tribunales estatales y federales.

Según reveló el abogado Sebastián Maril, uno de los argumentos de Burford se sustenta en la disidencia del juez José Cabranes de la Cámara de Apelaciones.

Desde el Gobierno anticipaban este movimiento, anunciado por los demandantes, que avanzan por distintos frentes a la vez, y era uno de los escenarios bajo análisis.

Argentina cuenta a su favor con el respaldo del Gobierno estadounidense, que se presentó como amicus curiae de la República, al plantear que un avance sobre el país dañaría el derecho de cortesía internacional que se establece entre los países, que otorga la protección de elementos soberanos.

El pedido difiere del realizado ante el CIADI, ya que a este último se solicita revisar todo el proceso, por lo que Burford había solicitado el uso de la evidencia presentada en el primer proceso.

El arbitraje, cabe aclarar, no es una instancia judicial. Tradicionalmente es la instancia previa a llegar a un juicio, ya que sienta a las partes a negociar. En el caso de YPF, la instancia judicial fue la primera en desarrollarse.

Así lo confirmaron los periodistas que presenciaron el procedimiento, mientras sus abogados intentaban detenerlo mediante una moción de emergencia. Estos presentaron una moción de emergencia para frenar la ejecución después de este intento fallido.

Periodistas testigos describen el momento de la ejecución fallida

Los testigos, entre ellos periodistas de distintos medios estadounidenses, describieron un procedimiento mucho más prolongado de lo previsto, que abarcó casi dos horas. Pike permaneció despierta, habló y cantó con su guía espiritual después de comenzar la administración del fármaco y, tras la primera dosis, continuó moviéndose y respirando de forma audible.

La periodista Catherine Sweeney, de la emisora WPLN, explicó que el protocolo de Tennessee contempla una primera administración de pentobarbital y, si es necesario, una segunda tanda, según recogió la Agencia EFE. Otros testigos indicaron que, tras ambas administraciones, Pike continuó respirando y emitiendo sonidos, incluidos fuertes ronquidos, además de realizar movimientos de cabeza y cuello.

El caso queda en una situación extraordinaria después de que Pike haya sobrevivido a las dos tandas de pentobarbital, ya que sus abogados sostienen que el protocolo estatal no contempla qué ocurre en esa circunstancia.

La historia de Christa Pike: la primera mujer a ser ejecutada en 200 años

Pike fue condenada a muerte en 1996 por el asesinato, cometido en 1995, de Colleen Slemmer, una compañera de 19 años del programa de formación laboral Job Corps en Knoxville.

La mujer tenía 19 años cuando la mató junto con su entonces novio, Tadaryl Shipp, quien recibió una condena de cadena perpetua al ser menor de edad en el momento del crimen. Lleva en el corredor de la muerte de Tennessee desde marzo de 1996.

Iba a ser la primera mujer ejecutada en este estado en más de 200 años y había expresado su temor a una muerte dolorosa por la inyección letal. Sus abogados habían solicitado que fuera ejecutada por un pelotón de fusilamiento, pero Tennessee no contempla esa opción para su caso. Tras lo ocurrido, el gobernador del estado, el republicano Bill Lee, detuvo las ejecuciones previstas para este año y pidió una investigación.

La decisión se tomó por mayoría durante la reunión del miércoles 30 de septiembre. Cuatro integrantes votaron por el incremento de 25 puntos básicos, mientras que dos se inclinaron por mantener la tasa sin cambios y uno propuso una suba mayor, de 50 puntos básicos.

La medida llega en un escenario marcado por nuevas presiones sobre los precios. Según informó el Banco de la República, la inflación anual llegó al 6,2% en agosto, con aumentos especialmente importantes en alimentos, productos regulados y servicios.

¿Por qué el Banco de la República subió la tasa de interés?

Uno de los principales puntos que tuvo en cuenta la Junta fue el comportamiento de la inflación. Los alimentos registraron una inflación anual del 6,1%, los regulados del 6,8% y los servicios del 7,2%.

A esto se suma que la inflación básica, que excluye alimentos y regulados, alcanzó el 6,1%, su nivel más alto del último año.

Durante la reunión también se analizaron otros factores que podrían tener impacto sobre los precios en los próximos meses. Entre ellos aparecen el fenómeno de El Niño, la recuperación de las zonas afectadas por el terremoto del 10 de agosto y la evolución de la política fiscal.

El nuevo ministro de Hacienda, Miguel José Gómez Martínez, participó por primera vez de una reunión de la Junta y manifestó la preocupación del Gobierno por la persistencia de la inflación, especialmente por sus efectos sobre los hogares de menores ingresos.

“Determinar cómo se maneja y cómo se aborda desde el punto de vista monetario el tema de la inflación fue objeto de una larga y muy profunda discusión con los demás miembros de la Junta del Banco de la República”, explicó Gómez.

El ministro señaló que durante la discusión también se tuvo en cuenta el comportamiento del precio del petróleo y sus efectos sobre los combustibles y otros bienes y servicios.

¿Qué pasará con las tasas de interés en Colombia?

Por el momento, el Banco de la República señaló que la decisión mantiene una política monetaria restrictiva. Sin embargo, las próximas medidas dependerán de cómo evolucione la economía y, principalmente, la inflación.

Las expectativas de los analistas para el cierre de 2026 volvieron a aumentar y se ubicaron en 6,8%, mientras que para un horizonte de dos años descendieron al 4%.

La Junta también tendrá en cuenta la información que surja sobre los efectos de El Niño, la recuperación posterior al terremoto y las próximas decisiones de política fiscal antes de definir nuevos movimientos en la tasa.

¿Cómo está la economía de Colombia?

La decisión se conoce después de que la economía colombiana registrara un crecimiento anual del 3,4% durante el segundo trimestre de 2026.

Sin embargo, los datos más recientes muestran algunas señales de desaceleración. El Índice de Seguimiento a la Economía (ISE) tuvo en julio una variación anual del 1,1%.

El Banco de la República también informó que la industria manufacturera cayó un 2,3% anual, mientras que las ventas reales del comercio minorista aumentaron un 5,3% durante julio.

La entidad explicó que seguirá evaluando estos indicadores antes de tomar sus próximas decisiones sobre la política monetaria.

Con información de EFE.-

Diversas investigaciones señalan que sus propiedades antioxidantes, antiinflamatorias y antimicrobianas pueden ofrecer resultados comparables a los de fármacos tradicionales como el minoxidil, especialmente en casos de alopecia androgénica en fases tempranas.

Por qué estimula la regeneración capilar

El éxito del aceite de romero radica principalmente en su capacidad para promover la microcirculación sanguínea en el cuero cabelludo. Al aumentar el flujo de sangre en la zona, los folículos pilosos reciben una mayor cantidad de nutrientes y oxígeno, lo que ayuda a reducir la caída y fortalece la fibra desde la raíz.

Asimismo, estudios sugieren que el ácido carnósico presente en la planta contribuye a regenerar tejidos y nervios dañados en la superficie cutánea, potenciando su efecto reparador cuando se combina con masajes constantes.

Igual de eficaz y con menos picazón: el estudio que cambió la mirada sobre el romero

Para evaluar su efectividad frente a los tratamientos convencionales, un ensayo clínico publicado en la revista médica SKINmed analizó durante seis meses a 100 pacientes con alopecia androgénica divididos en dos grupos: uno aplicó aceite esencial de romero y el otro una solución de minoxidil al 2%, dos veces al día.

Los resultados revelaron que, si bien en los primeros tres meses no hubo cambios notorios, al cumplir los seis meses ambos grupos mostraron un aumento significativo en la densidad capilar, sin diferencias relevantes en el nivel de eficacia entre el aceite natural y el fármaco.

Además, la investigación destacó una ventaja clave: quienes utilizaron aceite de romero presentaron considerablemente menos picazón e irritación en el cuero cabelludo en comparación con los que usaron minoxidil.

Cómo aplicarlo correctamente en la rutina

Para aprovechar sus propiedades sin poner en riesgo la salud de la piel, la Dra. Khetarpal recomienda incorporar el producto siguiendo estas pautas de uso:

• Mezclar con un aceite portador: Diluir unas gotas en aceites neutros como jojoba o coco para evitar la irritación cutánea.
• Masajear la raíz: Aplicar directamente sobre el cuero cabelludo mediante movimientos circulares, ya que el producto no actúa de forma pasiva sobre el largo del pelo.
• Añadir a cosméticos sin fragancia: Combinar pocas gotas con champús o acondicionadores suaves para potenciar su absorción.
• Dejar actuar varias horas: Mantener el aceite durante la noche o al menos un par de horas antes del lavado para garantizar su efectividad.

Precauciones y expectativas realistas

A pesar de ser una alternativa natural segura, el uso excesivo de este concentrado puede desencadenar enrojecimiento, ardor e inflamación en los folículos.

Por este motivo, se aconseja realizar una prueba de sensibilidad en una pequeña área antes de la primera aplicación integral. Además, su uso está prohibido durante el embarazo y la lactancia por posibles riesgos para el desarrollo fetal.

Por último, los especialistas enfatizan que la constancia es fundamental: se requiere una aplicación de dos a tres veces por semana durante al menos seis meses para observar cambios significativos en la densidad capilar.

El trabajo fue publicado en agosto por el Journal of the International Society of Sports Nutrition y encabezado por Richard B. Kreider.

Participaron 73 adultos sanos y sedentarios, y 64 completaron las 12 semanas de intervención, de los cuales 40 fueron mujeres y 24 hombres. Cada persona eligió si realizaba un programa de ejercicio y dieta o no, y luego fue asignada al azar a creatina o el placebo maltodextrina.

Qué se observó en quienes no hacían ejercicio

En el grupo sin ejercicio ni dieta, la creatina elevó la masa magra en 0,99 kg a las 6 semanas y 1,1 kg a las 12, un aumento significativamente mayor que el de los grupos con placebo. También mejoró la fuerza máxima en press de banca y prensa de piernas, así como la resistencia muscular.

Además, el estudio reportó cambios favorables en algunos lípidos en sangre como triglicéridos, colesterol HDL y VLDL y una reducción de la hemoglobina glicosilada (HbA1c), sin cambios en la glucosa en ayunas. Los autores subrayan que estos hallazgos son exploratorios y no establecen un efecto glucémico generalizado.

Con ejercicio y dieta, mayor reducción de grasa

En el grupo que combinó creatina con entrenamiento y un déficit calórico de 300 a 500 kcal diarias, la masa magra también aumentó y la reducción del porcentaje de grasa corporal fue mayor que en los demás grupos, un -3,24% a las 12 semanas, frente a −1,87% con placebo y ejercicio. Los autores señalan que sería el primer estudio en mostrar este efecto adicional en un programa de pérdida de peso.

En cuanto a la cognición, hubo mejoras en algunas pruebas de memoria y tiempos de reacción, pero no en otras, como Stroop o Corsi. Los investigadores piden confirmarlas con estudios diseñados específicamente para esos resultados.

Seguridad y limitaciones

La suplementación fue bien tolerada, dado que los efectos adversos fueron infrecuentes, leves y similares entre grupos, y ningún participante abandonó por esa causa. La creatinina sérica aumentó levemente, algo esperable con creatina, y se mantuvo dentro de rangos normales; los autores aclaran que la creatinina no equivale a daño renal ni se midió filtrado renal directo.

Entre las limitaciones figuran la muestra pequeña, que la participación en ejercicio fue autoseleccionada y que no se aplicaron ajustes por comparaciones múltiples.

En la Resolución N° 517/2019 se estableció que la credencial digital del seguro tiene la misma validez que la física y puede utilizarse en todo el país.

Ante este escenario, en la aplicación Mi Argentina se puede visualizar el seguro y presentarlo, en el caso que corresponda, ante una autoridad de tránsito durante un control, ya sea en calles, avenidas, rutas y autopistas.

Cómo tener el seguro digital en Mi Argentina

La credencial de seguro de Mi Argentina es generada por la Superintendencia de Seguros de la Nación (SSN) con la nomenclatura de la aseguradora de cada vehículo y contiene los datos de la póliza correspondiente.

Para tenerla en Mi Argentina y utilizarla para poder conducir sin inconvenientes, se deben seguir los siguientes pasos:

• Descargar la app de Mi Argentina, crear la cuenta con los datos personales y validar la identidad. En el caso de tener una, ingresar las credenciales solicitadas.
• Dentro de la aplicación, dirigirse a la sección de “Vehículos” y cargar aquellos de los que se tenga la titularidad o la autorización para conducir.
• Seleccionar el vehículo en cuestión y visualizar la credencial del seguro, junto con el código QR que proporciona los datos de la aseguradora.

Un paso fundamental

Para poder obtener el seguro en Mi Argentina, es fundamental cumplir con la validación de la identidad dentro de la aplicación.

Si este paso no se realiza, no se podrá visualizar la credencial en cuestión ni el resto de los documentos que contiene la app, como por ejemplo la Licencia de Conducir Digital.

¿Cómo es el seguro digital?

La credencial del seguro automotor digital contiene un código QR en el que se encuentra la información de la póliza.

Este seguro muestra los datos de la aseguradora, el vehículo al que corresponde, la fecha de vencimiento y, fundamentalmente, si se encuentra o no al día.

¿El seguro digital es válido para usar en la ruta?

Efectivamente, el seguro digital de Mi Argentina se puede utilizar al manejar en la ruta. No obstante, es obligatorio que se encuentre vigente y al día ya que, en caso de no estarlo, es motivo de infracción.

Según lo expuesto en la Resolución N° 517/2019, el comprobante del seguro digital cuenta con la misma validez que el físico y está habilitado para enseñar ante las autoridades de tránsito.

La categoría de “Asistencia y cuidado de personas”, que contempla la atención no terapéutica de niños y adolescentes, percibirá un incremento del 1,7% en los haberes.

Además, a los salarios se incorporará el 25% de la suma no remunerativa otorgada en agosto.

Cuánto cobrarán las niñeras en octubre

Conforme a lo establecido en el Anexo III de la Resolución 6/2026, en el mes de octubre los salarios mínimos de las niñeras pasarán a ser los siguientes:

• Niñeras con retiro: $ 548.429 por mes y $ 4337,53 la hora.
• Niñeras sin retiro: $ 605.050 por mes y $ 4801,52 la hora.

No obstante, es importante remarcar que estos valores son equivalentes al salario mínimo, de modo tal que una niñera puede acordar con la parte empleadora una remuneración superior por los servicios.

Escala salarial para empleadas domésticas en octubre

En octubre las empleadas domésticas percibirán los siguientes salarios, según se publicó en el Boletín Oficial y el tipo de actividad que se desarrolla:

Niñeras de zonas desfavorables cobran un plus

Para aquellas niñeras que se desempeñan en zonas consideradas desfavorables, el salario básico tendrá un incremento del 31%. El plus se aplicará, también, para todas las categorías del personal doméstico.

Las zonas desfavorables, por su parte, son La Pampa, Río Negro, Chubut, Neuquén, Santa Cruz y Tierra del Fuego. También comprende Antártida e Islas del Atlántico Sur y el partido bonaerense de Patagones.

La empresa habría apelado al artículo 247 de la Ley de Contrato de Trabajo, que permite abonar solo el 50% de las indemnizaciones en casos de fuerza mayor o falta de trabajo. Otros 42 despidos no pudieron ser confirmados de manera oficial, pero alcanzarían a afiliados del sindicato de Camioneros.

El conflicto se trasladó este martes a una audiencia ante la Delegación Lomas de Zamora del Ministerio de Trabajo bonaerense, donde la empresa expuso los motivos de la decisión y el gremio insistió con el pedido de reincorporación inmediata.

La protesta frente al centro de distribución

Los 53 trabajadores cesanteados rechazaron las notificaciones de despido a través del sindicato, que se movilizó frente al predio ubicado en San Juan 1820, en la localidad de 9 de Abril, con el reclamo central de que la empresa deje sin efecto las desvinculaciones.

El Sindicato de Empleados de Comercio de Lomas de Zamora, Esteban Echeverría y Ezeiza, cuestionó además que la empresa no haya iniciado el procedimiento preventivo de crisis que exige la legislación para poder acogerse a la reducción en el pago de las indemnizaciones. Según el dirigente, la compañía “avanza intempestivamente contra los trabajadores, dejando 53 familias en la calle”.

Qué argumentó la empresa por los despidos

Durante la audiencia ante la autoridad laboral, representantes de Potigian vincularon los despidos con la pérdida de un contrato de distribución destinado a cadenas de estaciones de servicio. Esa explicación coincide con la cancelación, en julio, del abastecimiento que YPF le hacía a su red de autoservicios Full en estaciones de servicio, un cliente que, según trascendió, representaba cerca del 76% de las ventas de la compañía.

Desde el sindicato reclamaron que se reincorpore de inmediato a los despedidos y que el Ministerio de Trabajo dicte la conciliación obligatoria. Esa resolución terminó dictándose en el transcurso de la tarde, por lo que la situación se retrotrae y los trabajadores quedan reincorporados mientras dure la conciliación, en principio por los próximos quince días.

Un centro inaugurado hace apenas un año

El reclamo gremial se potencia porque el centro de distribución de Esteban Echeverría había sido inaugurado hace poco más de un año, en el marco de un programa de inversiones municipal que eximió a la empresa del pago de impuestos por diez años, con un decreto que el propio intendente Fernando Gray le entregó en mano.

Apenas un año después de anunciar que se instalaba para crecer y generar empleo, la compañía despide ahora a más de la mitad de su personal en ese centro.

Qué es Potigian y a qué se dedican

Potigian, perteneciente al Grupo Goldfarb, se dedica a la distribución mayorista de golosinas, cigarrillos, alimentos y otros productos, y opera como proveedor y operador logístico de las cadenas de estaciones de servicio Full YPF, Shell, Axion y Puma en todo el país.

Su red abastece semanalmente a más de 2000 estaciones de servicio, 2900 kioscos, 1700 autoservicios y otros 1000 comercios, con una flota de 60 vehículos de reparto y 14.500 posiciones de depósito.

El centro de distribución de Esteban Echeverría, donde se concentró el reclamo de los empleados despedidos, forma parte de esa estructura logística.

En octubre, los montos correspondientes a los principales cargos de la actividad vuelven a actualizarse respecto de los meses anteriores.

Cuánto gana un farmacéutico en octubre 2026

Según la escala salarial de SAFYB, los sueldos básicos de octubre de 2026 quedan establecidos de la siguiente manera:

• Director Técnico o Jefe: $3.750.000.
• Farmacéutico auxiliar: $3.000.000.
• Farmacéutico de planta: $2.500.000.

Estos valores corresponden al sueldo básico y pueden incrementarse de acuerdo con los adicionales que correspondan en cada caso.

Sueldo de un farmacéutico durante 2026

La escala establece diferentes montos para cada mes del año y presenta actualizaciones progresivas. En el caso del farmacéutico de planta, el básico pasó de $2.050.000 en enero a $2.500.000 en octubre.

Para un farmacéutico auxiliar, el salario básico comenzó el año en $2.460.000 y llegó a $3.000.000 en octubre. En tanto, el cargo de director técnico o jefe pasó de $3.075.000 en enero a $3.750.000 en octubre.

Cuánto será el sueldo de un farmacéutico en noviembre y diciembre

La misma escala salarial también establece los valores correspondientes a los últimos dos meses de 2026.

En noviembre, el básico será de $3.825.000 para un director técnico o jefe, $3.060.000 para un farmacéutico auxiliar y $2.550.000 para un farmacéutico de planta.

En diciembre, los montos subirán a $4.005.000, $3.204.000 y $2.670.000, respectivamente.

Es importante destacar que los montos corresponden a los básicos establecidos en la escala salarial y no contemplan los adicionales que puedan corresponder según el puesto, la situación laboral o las condiciones particulares de cada trabajador.

Qué hay que estudiar para ser farmacéutico

Para trabajar como farmacéutico en Argentina es necesario estudiar la carrera de Farmacia y obtener el título universitario correspondiente. La formación incluye materias vinculadas con química, biología, medicamentos, farmacología y salud.

Una vez finalizada la carrera, el profesional debe cumplir con los requisitos de matriculación establecidos en la jurisdicción donde ejercerá. La duración de la carrera puede variar según la universidad, aunque generalmente requiere cinco años de formación.

El ingreso de un sistema frontal generará un paulatino aumento de la nubosidad, acompañado por tormentas aisladas, actividad eléctrica y ráfagas de viento de entre 42 y 50 km/h que afectarán progresivamente al centro, sur y noroeste de la provincia.

Cómo afectará el temporal a las distintas localidades bonaerenses

El impacto de las precipitaciones variará según la región geográfica y la franja horaria durante la jornada del viernes y el inicio del sábado:

• Monte Hermoso y la costa sur: El mal tiempo se manifestará desde la tarde con tormentas eléctricas que se intensificarán hacia la noche, alcanzando probabilidades de precipitación de entre 70% y 100%, con una temperatura máxima de 15°C y una mínima de 5°C.
• Azul y la zona central: Las lluvias comenzarán durante la tarde y noche del viernes con probabilidades de entre 10% y 40%, dando paso a tormentas en la mañana del sábado, con marcas térmicas de 16°C de máxima y 4°C de mínima.
• Junín y el noroeste provincial: La inestabilidad llegará hacia la noche del viernes con chaparrones dispersos, mientras que las tormentas eléctricas se desarrollarán durante la mañana del sábado, con temperaturas de entre 9°C y 20°C.

Cuándo mejora el tiempo durante el fin de semana

A pesar del paso del frente tormentoso, las condiciones meteorológicas tenderán a estabilizarse hacia la tarde del sábado 3 de octubre en la mayor parte de la provincia. El paulatino despeje del cielo permitirá una pronta recuperación de las temperaturas hacia la jornada dominical.

Para el domingo 4 de octubre se espera un día de tiempo estable completamente soleado, registrando máximas que alcanzarán los 19°C en Azul, 20°C en Junín y 20°C en la ciudad costera de Monte Hermoso.

Pronóstico para CABA y el AMBA: cómo afectará el mal tiempo a la Ciudad

En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y el conurbano bonaerense, la jornada del viernes 2 de octubre estará marcada por un paulatino aumento de la cobertura nubosa y la probabilidad de precipitaciones hacia la tarde y la noche.

Aunque el sistema frontal traerá lluvias y algunas tormentas aisladas sobre el área metropolitana, las condiciones meteorológicas comenzarán a mejorar de forma gradual a partir de la tarde del sábado, dando paso a un domingo con tiempo estable y marcas térmicas agradables.

El modelo utiliza un motor HR16DE de 1.6 litros con 122 caballos de fuerza y transmisión CVT en toda la gama. También mantiene las mismas dimensiones exteriores, con 4.31 metros de largo, una distancia entre ejes de 2.62 metros y una capacidad de cajuela anunciada de 674 litros bajo norma SAE.

Qué ofrece la versión Advance

La variante de entrada se distingue por incorporar una pantalla táctil de 8 pulgadas compatible con Android Auto y Apple CarPlay mediante conexión por cable. También incluye rines de aluminio de 16 pulgadas y un cuadro de instrumentos de diseño analógico.

Para quienes priorizan la funcionalidad por encima de los elementos tecnológicos más avanzados, esta configuración reúne las características esenciales del modelo sin incorporar algunos de los sistemas disponibles en las versiones superiores.

Uno de los elementos comunes en toda la gama son los asientos Gravedad Cero, una tecnología desarrollada por Nissan con un enfoque ergonómico orientado a mejorar la postura durante los trayectos y favorecer el confort en recorridos largos, según la información técnica proporcionada por la marca.

Exclusive y Platinum: dónde aparecen las principales diferencias

Las versiones Exclusive y Platinum agregan una pantalla táctil de 9 pulgadas desarrollada con Pioneer, conectividad inalámbrica para Android Auto y Apple CarPlay, cargador inalámbrico para smartphones y un cuadro de instrumentos digital TFT de 7 pulgadas.

La variante Platinum concentra el equipamiento más completo. Entre otros elementos, incorpora Monitor Inteligente de Visión Periférica con Detección de Objetos en Movimiento, Indicador de Punto Ciego, Control de Crucero Inteligente, aire acondicionado automático y tapicería en piel sintética.

En la práctica, la decisión dependerá del nivel de tecnología y asistencia a la conducción que cada usuario considere necesario. Mientras Advance cubre lo esencial, Exclusive agrega una experiencia más conectada y Platinum se posiciona como la alternativa más equipada dentro de la gama.

Antes de finalizar, para quienes buscan otras alternativas dentro de la marca, Nissan también cuenta con opciones como Magnite para la movilidad urbana, Sentra para quienes prefieren un sedán compacto, y una gama de pickups integrada por modelos enfocados en trabajo, versatilidad y uso recreativo, además de otros SUV que cubren distintos segmentos y necesidades de conducción.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

Así lo reveló la vocera del Fondo, Julie Kozack, en su habitual conferencia de prensa. Consultada sobre el desempeño de la actividad económica en el país, un debate que recorre despachos y análisis del arco político y económico, la funcionaria destacó los avances en la estabilización y la baja de la inflación, pero admitió que el desempeño de la actividad es parte de las discusiones que todavía mantiene el staff técnico con los representantes del Gobierno argentino, a un día de que la misión liderada por Joyce Wong se vaya del país.

“La estabilización es fundamental y constituye una base clave para el crecimiento sostenible en Argentina. Existe un reconocimiento conjunto entre el FMI y las autoridades argentinas en dos aspectos respecto al crecimiento: primero, que el trabajo para fortalecer la resiliencia de Argentina debe continuar; y segundo, que es importante asegurar que el crecimiento —que hasta ahora se ha concentrado en los sectores de energía, minería y agricultura— se amplíe y se distribuya de manera más equitativa entre los demás sectores de la economía y entre los trabajadores”, aseguró Kozack.

Además, sostuvo que “gran parte del enfoque de las discusiones” que mantienen los técnicos con los representantes del Fondo, “además de los detalles del programa, se centra en cómo Argentina puede consolidar las ganancias obtenidas de la estabilización y extenderlas”.

Esto, agregó, será esencial para apoyar una mayor inversión y consolidar un crecimiento económico duradero, crear empleos y “ofrecer mejores oportunidades para el pueblo argentino, lo cual es el objetivo final”.

Al ser consultada sobre si el organismo tenía preocupaciones sobre el desempeño fiscal o de la actividad, Kozack sostuvo que muchos de los puntos mencionados formaban parte de las discusiones que llevaba adelante el staff para alcanzar finalmente un acuerdo a nivel técnico.

Kozack tampoco dio precisiones sobre la posibilidad de cambiar las metas acordadas con el Gobierno.

Kozack reiteró los elogios hacia el programa económico, en particular los “avances significativos en la restauración de la estabilidad económica en un entorno muy desafiante, caracterizado previamente por un alto nivel de deuda y una inflación muy elevada. Hemos visto una reducción importante de la inflación en los últimos años, un fortalecimiento de la posición externa a medida que se acumularon reservas, y una disciplina fiscal considerable, pasando del déficit al superávit fiscal”.

Mientras se aguarda que las partes alcancen un acuerdo a nivel staff, el ministro de Economía, Luis Caputo, volverá a cruzarse con la directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, en la reunión anual del organismo que se realizará en Tailandia a partir del 12 de octubre. En este marco, también se realizará el encuentro de ministros de Finanzas y presidentes de bancos centrales del G20, por lo que se espera la asistencia del titular de la entidad monetaria, Santiago Bausili.

En su paso por Argentina, la misión técnica del Fondo habló con representantes del sector privado sobre la dinámica de la recaudación, la economía preelectoral y la expectativa de llegada de divisas, de cara al impacto del fenómeno climático El Niño, esperado para el verano.

Ocho meses de guerra

Esta semana se cumplen ocho meses del inicio del conflicto entre Estados Unidos e Irán que generó el cierre del estrecho de Ormuz, principal vía de exportaciones de gas y petróleo desde el golfo, que canaliza el 20% de las ventas de estos insumos en el mundo.

La vocera del FMI sostuvo que el shock energético ha implicado que la presión al alza de la inflación no haya terminado aún, en particular en los insumos, pero también en los productos refinados, como gasoil, nafta y otros combustibles de uso doméstico.

A ello, agregó la presión al shock que implicó la suba de la demanda de energía por el desarrollo de la inteligencia artificial.

En los productos refinados, agregó Kozack, han visto subas de entre el 60% y el 97% respecto de sus precios previos al estallido del conflicto, esto responde a las tensiones bélicas, pero también a la saturación de la refinación.

Desde el organismo analizaron el impacto asimétrico del shock energético, con mayores implicancias sobre los países con menor capacidad de crear políticas para amortiguar los efectos, en los importadores de energía y en los que están por fuera del entramado de la inteligencia artificial, la cual, sumó, ayudó a que la economía global no se resintiera de peor manera ante el shock energético. En su explicación destacó que las inversiones de este segmento ayudaron a mantener el dinamismo de la actividad global.

Noticia en desarrollo

Lo cierto es que el pago del aguinaldo no responde a una única disposición general. Mientras los pensionados del IMSS que cumplen determinados requisitos reciben esta prestación en un solo depósito, los pensionados del ISSSTE del régimen del Décimo Transitorio.

Conoce los detalles de las condiciones de pago y prepárate para cobrar el dinero antes de tiempo.

Pago de aguinaldo en México

A continuación, los detalles del pago de la prestación económica, en el caso del:

• Instituto Mexicano del Seguro Social
• Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado

Pensionados del IMSS

En este caso, no todos los beneficiarios tienen derecho al aguinaldo. El propio organismo establece que reciben esta prestación las personas pensionadas por Cesantía en Edad Avanzada o Vejez bajo el régimen de la Ley del Seguro Social vigente hasta el 30 de junio de 1997, conocido como Ley 73.

Para este grupo, el aguinaldo anual equivale a una mensualidad de la cuantía de la pensión, sin considerar los importes correspondientes a asignaciones familiares ni ayudas asistenciales.

El IMSS señala expresamente que este pago se realiza durante noviembre.

En cambio, los retirados por Cesantía en Edad Avanzada o Vejez bajo el régimen de la Ley del Seguro Social de 1997 no reciben aguinaldo por este concepto.

Pensionados del ISSSTE

El organismo entrega el aguinaldo en dos partes para pensionados del régimen del Décimo Transitorio del ISSSTE, por lo que el pago no se concentra en una sola fecha. La primera parte se deposita durante la primera quincena de noviembre. Por su parte, la segunda entrega se realiza a principios de enero del año siguiente.

El depósito se realiza de manera automática en la cuenta bancaria en la que cada pensionado recibe su asistencia mensual, por lo que no es necesario realizar un trámite adicional para recibir esta prestación.

En cuanto al monto, corresponde al equivalente de 40 días de pensión. De manera general, la primera entrega representa 20 días de apoyo económico, que se entregan en noviembre, mientras que los 20 días restantes se depositan durante enero.

Fecha límite para cobrar el aguinaldo 2026

De acuerdo con el artículo 87 de la Ley Federal del Trabajo (LFT), el aguinaldo anual de los trabajadores del sector privado debe pagarse a más tardar el 20 de diciembre.

Las empresas pueden realizar el depósito antes de esa fecha, por lo que el pago puede comenzar a distribuirse durante noviembre o en los primeros días de diciembre.

La prestación establece como mínimo el equivalente a 15 días de salario para quienes hayan cumplido un año de servicio. Quienes no hayan completado el año de servicio también tienen derecho a recibir la parte proporcional correspondiente al periodo trabajado.

Para determinar el monto, cuando se trata de un salario fijo se toma como referencia el salario diario y se calcula la proporción de los 15 días de aguinaldo de acuerdo con el tiempo trabajado.

En el caso de quienes reciben un salario variable, como los trabajadores que perciben comisiones, el cálculo se realiza tomando en cuenta el promedio de los ingresos obtenidos durante el periodo correspondiente.

¿Quiénes cobran aguinaldo en México?

El derecho al aguinaldo contempla a distintos grupos de trabajadores, entre ellos:

• Empleados de planta y de confianza
• Personal eventual o contratado por obra determinada
• Agentes de comercio, vendedores y comisionistas
• Personas trabajadoras del hogar que se encuentren dentro del régimen laboral correspondiente

En cualquiera sea el caso, si el empleador no lo paga, lo entrega de manera incompleta o lo deposita después de la fecha límite establecida por la ley, puede enfrentar sanciones administrativas.

La inhabilitación puede producirse por diferentes motivos y, antes de intentar solucionarlo, es importante conocer por qué la entidad suspendió el servicio.

El bloqueo de una tarjeta de crédito puede estar relacionado con un atraso en los pagos o con una medida de seguridad aplicada por la entidad. En cada caso, el procedimiento para recuperar el uso de la tarjeta es diferente.

Tarjeta de crédito bloqueada: por qué pueden inhabilitarla

Una tarjeta puede quedar inhabilitada por la falta de pago del resumen o por razones de seguridad.

La Ley 25.065, que regula el sistema de tarjetas de crédito, establece que el contrato de emisión debe informar las consecuencias de la mora y las causales de suspensión, resolución o anulación del servicio.

Cuando la tarjeta deja de funcionar, corresponde identificar la causa concreta. El titular puede consultar la aplicación del banco, revisar el resumen o comunicarse con la entidad emisora para conocer qué ocurrió y qué condiciones debe cumplir para recuperar el servicio.

Qué hacer si la tarjeta fue bloqueada por una deuda

Si la inhabilitación se debe a un atraso, el titular debe consultar a la entidad el monto adeudado y las alternativas para regularizar la situación.

La mora se produce cuando, al llegar el vencimiento del resumen, no se abona tampoco el importe mínimo. En ese caso pueden aplicarse intereses y la tarjeta puede quedar inhabilitada hasta que se cancele la deuda.

A su vez, las entidades suelen informar la mora a las bases de deudores, lo que puede restringir el acceso a otros productos financieros.

También es importante solicitar el saldo actualizado, el detalle de los intereses generados y las condiciones que ofrece el banco para ponerse al día.

Antes de aceptar un plan de pagos, se recomienda verificar la cantidad de cuotas, la tasa de interés aplicada y el monto total que se terminará abonando.

¿Qué hay que hacer si no es posible afrontar la deuda o la refinanciación?

Si la persona no puede afrontar ninguna de las alternativas disponibles o considera que la entidad no resolvió el problema, puede presentar un reclamo formal ante el banco o emisor y conservar el número de reclamo.

A partir de ese momento, la entidad tiene que analizar el caso y brindar una respuesta. Si transcurren 10 días hábiles sin una solución o la respuesta resulta insatisfactoria, el usuario puede recurrir al BCRA como segunda instancia para reclamar por el producto o servicio financiero.

Para hacerlo, deberá contar con la información del reclamo realizado previamente ante la entidad. El procedimiento ante el Banco Central funciona como una instancia posterior: primero se reclama al banco y, si el problema continúa, se puede acudir al BCRA.

¿Qué pasa con la deuda si la tarjeta sigue bloqueada?

El bloqueo de la tarjeta no elimina la deuda pendiente. Los saldos adeudados y las cuotas correspondientes a consumos realizados continúan siendo obligaciones del titular.

Si la persona paga solamente el importe mínimo, evita entrar en mora, pero el saldo restante continúa pendiente y puede generar intereses.

Si directamente no abona el mínimo al vencimiento, se produce la mora y la tarjeta puede quedar inhabilitada hasta que se regularice la deuda.

Por eso, ante un bloqueo relacionado con falta de pago, es importante consultar el saldo actualizado, los intereses y las alternativas disponibles para regularizar la situación.

El reconocido chef y jurado de Masterchef, Damián Betular, reveló que sumar una cucharadita de polvo de hornear permite tener una preparación más aireada.

El truco de Damián Betular para conseguir un puré de papas perfecto

El reconocido chef contó que la cucharadita de polvo de hornear debe ser agregada al final de la preparación, no mientras las papas se hierven.

Este calor residual resulta fundamental para activar el ingrediente y permitir que se forme una textura más esponjosa que el propio cocinero definió como una “nube de papa”.

En una entrevista con Olga, contó: “el secreto de mi mamá es una cucharadita de polvo de hornear. Tiene que estar caliente para que reaccione con la sal el polvo leudante”.

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De esta manera, la preparación queda con una consistencia liviana y aireada.

La receta de Damián Betular para el puré de papas

El chef también reveló el paso a paso para su puré de papa simple, rápido y económico:

1. Calentar una olla con agua y sal.
2. Una vez el agua hierva, poner las papas.
3. En otra olla, calentar leche, manteca, sal, pimienta y nuez moscada.
4. Una vez listas las papas, pisarlas con un tenedor.
5. Utilizar un batidor para terminar de mezclar.
6. Mientras esté caliente, agregar una cucharadita de polvo de hornear.
7. El chef detalló que no se debe usar un mixer, ya que activa el almidón y queda con textura chiclosa.

Los nombres que pagarán dividendos en octubre y las estrategias recomendadas con CEDEARs según el mercado.

Pagos de dividendos

octubre volverá a ofrecer una amplia agenda de pagos de dividendos entre las compañías que integran el índice S&P 500.

Entre las empresas con distribuciones previstas durante el mes aparecen nombres como Coca-Cola, NVIDIA, Nike, Philip Morris, Kimberly-Clark, Cisco, Oracle y JPMorgan.

Entre las compañías con mayores rendimientos por dividendos se destaca Kimberly-Clark (KMB), con un rendimiento cercano al 5,2% anual, seguida por Nike (NKE), con aproximadamente 4,2%.

También sobresalen Philip Morris (PM), con un rendimiento en torno al 3,3%, y Genuine Parts (GPC), con cerca del 3,1%.

En un segundo grupo, aparecen Coca-Cola (KO), con un rendimiento cercano al 2,4%; Automatic Data Processing (ADP), alrededor del 2,4%; y JPMorgan (JPM), con aproximadamente 2%. También se agregan Oracle, Fedex, Alistate, entre otras.

En cambio, NVIDIA presenta un rendimiento muy inferior, de menos de 0,5%, debido principalmente a su elevado precio por acción en relación con el dividendo distribuido.

Por fecha de pago, algunas de las primeras distribuciones del mes corresponden a Coca-Cola, NVIDIA, Nike, ADP y Allstate.

También se incluyen Marsh McLennan, State Street, Raymond James, Bristol-Myers Squibb, Cisco, Dollar General, Comcast, General Dynamics, Verizon, Delta Air Lines, Freeport-McMoran, Abbott, entre otros.

Posteriormente aparecen Kimberly-Clark, Genuine Parts y Philip Morris, mientras que Cisco, Oracle y JPMorgan concentran pagos hacia la segunda mitad del mes.

Sin embargo, para los inversores que buscan posicionarse en estas compañías con el objetivo de cobrar el dividendo, la fecha de pago no es la referencia principal.

La clave es la fecha exdividendo, ya que es necesario mantener las acciones antes de esa fecha para tener derecho a la distribución.

El calendario también muestra una diferencia importante entre el rendimiento anual del dividendo y el ingreso en efectivo que puede obtener un inversor durante octubre. Una acción con un rendimiento por dividendo elevado no necesariamente implica un pago extraordinario ese mes, dado que la mayoría de las compañías del S&P 500 distribuyen dividendos de manera trimestral.

En este contexto, Kimberly-Clark (KMB), Nike (NKE), Philip Morris (PM) y Genuine Parts (GPC) aparecen entre las alternativas de mayor rendimiento dentro del grupo de compañías con pagos previstos durante octubre, mientras que empresas como Coca Cola (KO), JP Morgan (JPM) y ADP moderados, pero pero pertenecen a sectores y son compañías con una larga trayectoria en la distribución de dividendos.

Paulino Seoane, Head Investment Ideas en Balanz, explicó que, por lo general, las empresas que distribuyen dividendos son aquellas con negocios maduros, ganancias estables y un historial de devolución a sus accionistas.

“Estas compañías suelen ser de las industrias financiera, energética, servicios públicos, productos básicos de consumo, telecomunicaciones y bienes raíces. Las acciones que pagan dividendos tienden a ser menos volátiles que aquellas que no lo hacen. Además, un flujo de dividendos estable y confiable puede marcar la diferencia en los rendimientos de las carteras, proporcionando ingresos incluso en mercados inestables”, detalló.

Flavio Castro, analista de Wealth Management de Criteria, explicó que el dividendo que pagan las compañías no es independiente del precio de las acciones.

“El dividendo es flujo de caja generado por la compañía que decide repartirse en manos de los accionistas. Dentro de la estructura de flujo de caja libre de la empresa, el dividendo es efectivo que, de otro modo, se habría acumulado en el balance general en lugar de distribuirse entre los accionistas”, comentó Castro.

Además, agregó que el precio de la acción, al pagarse el dividendo, se reduce en la fecha a partir de la cual quienes compran la acción no tienen derecho a cobrar el dividendo.

En ese sentido, Castro agregó que “las empresas que pagan un dividendo respaldado por flujo de caja libre pueden ser excelentes inversiones a largo plazo”.

Baja volatilidad en Wall Street

Los pagos de dividendos en octubre llegan en un momento de relativa calma en Wall Street.

En particular, el mercado accionario estadounidense lleva más de 40 ruedas sin registrar una sesión de elevada tensión ni una caída diaria superior al 1 por ciento.

Si se observa la historia del S&P 500 desde 1950 hasta 2026, las rachas de varias jornadas consecutivas sin retrocesos de al menos 1% no son inusuales. Sin embargo, los períodos excepcionalmente extensos son mucho menos frecuentes.

A lo largo de las últimas décadas, el índice atravesó distintos episodios en los que logró encadenar numerosas ruedas sin registrar correcciones significativas. En general, estas etapas de baja volatilidad terminaron dando paso a períodos de mayor movimiento y oscilaciones más pronunciadas.

Maximiliano Tessio, asesor financiero, considera que existe cierta complacencia en el mercado, aunque no interpreta la racha sin caídas superiores al 1% como una señal de corrección inminente.

Sin embargo, advierte que existe una parte del mercado que ya se encuentra en corrección.

“Apenas el 28% de las acciones del S&P 500 estaba por encima de su media móvil de 20 ruedas, pese a que el índice rondaba máximos. El sector industrial, por ejemplo, ya corrige un 8,6% en las últimas 25 jornadas. Por eso, creo que la corrección ya está ocurriendo en una parte del mercado, aunque el liderazgo de las grandes tecnológicas la disimula”, dijo.

En línea con lo que señala Tessio, se resalta que la fortaleza del S&P 500 empieza a mostrar fisuras por debajo de la superficie.

Mientras el índice continúa operando en niveles elevados, el porcentaje de sus componentes que cotizan por encima de la media móvil de 200 ruedas se ha desplomado desde niveles superiores al 70% en agosto hasta el 48,9% al 23 de septiembre.

El dato revela un marcado deterioro de la amplitud del mercado, ya que cada vez menos acciones participan en la tendencia positiva.

El indicador había alcanzado un máximo cercano al 73% durante agosto, pero en pocas semanas perdió unos 24 puntos porcentuales.

La señal no implica por sí misma que el S&P 500 vaya a entrar en una corrección, pero sí evidencia una pérdida de amplitud que merece atención.

El índice puede mantenerse firme mientras un grupo relativamente reducido de acciones sostiene su comportamiento, pero la caída de este indicador muestra que la fortaleza ha dejado de estar tan ampliamente distribuida como semanas atrás.

Wall Street cerca de máximos

El desempeño sectorial de Wall Street muestra una marcada dispersión en lo que va de 2026. El liderazgo está claramente concentrado en tecnología y semiconductores: el ETF de semiconductores (SOXX) acumula una suba de 89,4%, mientras que el sector tecnológico avanza 35,4% y el Nasdaq 100 (QQQ) gana 20%.

También presentan ganancias importantes los sectores de energía, con una suba de 37,8%, y exploración y producción de petróleo y gas, que acumula 42%. El S&P 500, en tanto, registra un avance de 11,9% en el año.

En el resto del mercado, los sectores muestran desempeños más moderados. Salud sube 9,4%; industriales 8,7%; materiales 8,1%; inmobiliario 7,6%; Dow Jones 6,3% y consumo básico 4,8%.

En el extremo opuesto, algunos segmentos operan en terreno negativo. El consumo discrecional es el sector más castigado, con una caída de 8,9%, seguido por utilities (-7,5%) y financieras (-1,8%). El segmento de software tecnológico también muestra un desempeño negativo, de -0,6%.

En síntesis, el mercado estadounidense presenta en 2026 una fuerte concentración del rendimiento en tecnología, semiconductores y energía, mientras que sectores defensivos y ligados al consumo muestran una evolución considerablemente más débil.

Mauricio Villacorta, estratega de inversión de IOL, no ve riesgos bajistas a causa de un escenario de complacencia en Wall Street.

“Si el mercado estuviera realmente complaciente esperaríamos encuestas de sentimiento eufóricas, y pasa lo contrario: los inversores minoristas vienen mostrándose bastante pesimistas en las últimas semanas, no exultantes”, explicó.

A su vez, Villacorta entiende que la calma del S&P 500 convselica por el rally en las acciones, la dla desconfianza en el dólar y la vigencia del trade de inteligencia artificial, que sigue firme

“Las grandes tecnológicas continúan invirtiendo sumas récord en capex de IA, y eso sostiene las ganancias del índice pese a sus propios vaivenes puntuales”, sostuvo Villacorta.

Sin embargo, Villacorta advierte que lo que sí explica por qué el índice se mueve poco es que, por debajo de la superficie, las acciones se están moviendo en direcciones distintas.

“Hay acciones ganadoras y otras rezagadas del propio boom de IA. Eso amortigua el movimiento del promedio general”, indicó.

Villacorta alerta de que existen riesgos en la operatoria de Wall Street.

“No se puede decir que no haya riesgos en el mercado americano. En particular identificamos riesgos tales como la concentración en pocas tecnológicas, las valuaciones exigentes y el endeudamiento para invertir en bolsa están en niveles altos, y eso sí amerita seguimiento. Pero no lo llamaríamos complacencia, sino una calma con motivos concretos y con sus propios puntos de atención”, comentó.

La primera apertura será en Mar Azul, en la Costa Atlántica, donde comenzará a operar el próximo 4 de diciembre, para la temporada de verano.

El complejo se desarrollará en un predio de 55 hectáreas. En una primera etapa, contará con 240 parcelas y 20 alojamientos equipados.

El anuncio se conoció luego de una reunión que representantes del grupo mantuvieron en París con la secretaria General de la Presidencia, Karina Milei, en el marco de Argentina Week.

Del encuentro también participaron el ministro de Economía, Luis Caputo; el embajador argentino en Francia, Ian Sielecki; y el titular de la Agencia Argentina para la Promoción de Inversiones, Diego Sucalesca.

El primer proyecto de Huttopia en la Argentina

La llegada de la firma francesa comenzó a gestarse el año pasado. Para su primera apertura eligió el predio donde funcionaba el Camping de Ingenieros, en Mar Azul, que será reconvertido para comenzar a operar bajo la marca Huttopia.

El terreno pertenece a la Caja de Previsión Social para Agrimensores, Arquitectos, Ingenieros y Técnicos de la Provincia de Buenos Aires (CAAITBA).

En mayo de este año, la empresa tomó posesión del lugar luego de firmar un contrato de alquiler a largo plazo y comenzó con los trabajos de acondicionamiento.

Mar Azul será el primer desarrollo de un plan que incluye nuevas aperturas. Hacia 2030, la compañía prevé contar con entre cinco y seis complejos en el país.

Presentó ante Parques Nacionales un proyecto para desarrollar y gestionar cuatro campings premium en Iguazú, Iberá, Los Glaciares y Los Alerces.

El grupo detrás del negocio

La empresa nació en Lyon, Francia, en 1999, de la mano de Céline y Philippe Bossanne. La pareja había vivido durante varios años en Canadá y, tras regresar a Francia, fundó la compañía enfocada en campings y alojamientos en entornos naturales. En 2000 abrió su primer complejo en los Alpes franceses.

Con los años, se expandió fuera de Francia. En 2008 llegó a Canadá, donde avanzó con un acuerdo para desarrollar alojamientos en parques nacionales de Quebec. Más tarde, desembarcó en otros países de Europa y América del Norte.

En paralelo, los fundadores ampliaron su actividad. El grupo desarrolló una pata industrial vinculada a la fabricación de alojamientos y en 2015 adquirió Gitôtel, una marca francesa de chalets que luego pasó a formar parte de Hékipia.

Tres años más tarde, invirtió más de 3 millones de euros en una nueva planta y equipamiento para aumentar la producción.

El grupo también cuenta con Huttosoft, enfocada en el desarrollo de tecnología para empresas del sector turístico.

La familia Bossanne continúa al frente de la compañía. En 2024, Crédit Agricole participó de una ampliación de capital de 13 millones de euros, luego de haber ingresado como inversor en 2017.

El grupo opera más de 160 campings y cinco hoteles.

La Argentina será su primer mercado en América Latina, aunque el vínculo comenzó varios años antes. Desde 2019 trabaja con Parques Nacionales, mientras analizaba alternativas para ingresar al mercado local.