Hubo libertarios, por supuesto; desde la lógica presencia de Javier Milei, al inesperado -e incómodo- lugar de Manuel Adorni, abrazo triple incluido. También se vio a amarillos del PRO, como Christian Ritondo, entrañable compañero del Colo. Y a más de una decena de gobernadores, de tribus varias. Hasta peronistas (no K, obviamente). A fin de cuentas, la cuna política del flamante premier.

Si algo es Santilli, es eso: un profesional de la política. Y tendrá que poner gestión en ese plano para evitar que los costos de los 111 días de agonía de su antecesor tengan efecto cascada sobre los logros que, con mucho esfuerzo, obtiene el equipo económico. Hasta ahora, los empañaron. El riesgo real, concreto, era que empezaran a afectarlos.

Sobre todo, porque ya corre tiempo de descuento. Este semestre, explica un lobbysta que camina con sigilo y eficiencia las zonas mixtas de la política y los negocios, es clave para sacar todo aquello que el 2027 electoral entorpecerá. Mucho en muy poco tiempo; fuerte contraste con el horizonte de los empresarios en el verano, cuando el Gobierno aprobó la modernización laboral en extraordinarias y prometía ir por mucho más.

Esa sensación se desvaneció con la espiralizada caída en desgracia de Adorni. Hubo, en los últimos días, empresarios (importantes) que ya habían pasado de la inquietud a la preocupación. “Que corten de una vez con la internita”, se le oyó a uno al que, si no lo une con Milei el amor, sí el espanto por lo que un fracaso de este gobierno podría invocar.

Santilli está llamado a arreglar eso. Tiene un activo: buen diálogo con todos los vértices del Triángulo de Hierro. Deberá convertirlo en capital. Más, cuando lo obligarán a invertirlo. Ayer, los celulares captaron a Karina Milei saludando a todos los presentes: gobernadores, Patricia Bullrich, el gabinete... Salvo a una persona: Santiago Caputo.

A partir de esta alianza con UAR, los clientes Galicia que cuenten con tarjeta Visa, podrán acceder a una propuesta diferencial, con beneficios exclusivos y experiencias únicas para disfrutar y vivir el rugby de una manera especial.

Entre los principales beneficios se destacan:

• Preventa exclusiva de entradas para los principales partidos del calendario y 6 cuotas sin interés.
• Acceso a espacios preferenciales en el Fun Fest.
• Participación en el Captain Run, una experiencia que permite presenciar los entrenamientos oficiales previos a los partidos.
• Acceso a Casa Puma, donde los clientes podrán conocer de cerca a los jugadores y vivir momentos especiales junto a Los Pumas.
• Hasta 6 cuotas sin interés en UAR Store con tarjetas Visa Galicia.

Fabiola Cundari, Chief Marketing Officer de Galicia, señaló: “Este acuerdo refuerza nuestro compromiso por estar cerca de nuestros clientes, ofreciéndoles experiencias únicas vinculadas a aquello que los apasiona, en este caso, el rugby. Estamos muy entusiasmados con esta alianza para seguir impulsando el deporte.”

En el marco de este acuerdo, Galicia y Visa también darán nombre a competencias clave del calendario internacional:

• En 2026, la Copa Visa – Galicia, que se disputará entre agosto y septiembre, frente a las selecciones de Sudáfrica (Springboks) y Australia (Wallabies).
• En 2027, Visa – Galicia Rugby Championship, uno de los torneos más importantes del hemisferio sur.

“En Visa tenemos el claro propósito de ayudar a mejorar la vida de todos, en todo lugar, siendo la mejor forma de pagar y recibir pagos. Conectamos personas y comercios en todo el mundo para ayudarlos a crecer y mejorar. Por eso nos enorgullece seguir apoyando a la UAR y al Rugby argentino como hace 30 años, trabajando juntos con compromiso y valores compartidos”, aseguró Silvana Antoniazzi, VP de Marketing en Visa.

Este acuerdo reafirma el posicionamiento de ambas marcas que impulsan iniciativas que generan valor para sus clientes, promoviendo experiencias significativas en torno a la pasión por el deporte.

La propuesta introduce un modelo de hipersegmentación inédito en la banca argentina, que permite a los clientes elegir entre los paquetes Save, Travel y All, en función de sus preferencias y estilo de vida. La iniciativa estará disponible desde el 24 de julio tanto para clientes actuales como para nuevos usuarios.

Un cambio en la forma de acceder a los beneficios

Según explicó Mariano Mancurti, Head of Payments and Loyalty de BBVA Argentina, el desarrollo de Black+ surgió a partir de un proceso de escucha activa de los clientes, que manifestaban la necesidad de contar con beneficios más simples, flexibles y alineados con sus consumos habituales.

“Escuchamos a nuestros clientes y entendimos que no todos buscan lo mismo. Algunos priorizan el ahorro cotidiano, otros valoran las experiencias vinculadas a los viajes y muchos buscan combinar ambos beneficios”, señaló Mancurti.

Durante una entrevista con El Cronista, el ejecutivo explicó que la idea fue trasladar una lógica habitual en otras industrias, como la automotriz, al negocio financiero.

“¿Por qué un banco tiene que decirle al cliente qué producto debe tener? Decidimos ofrecer distintas alternativas para que cada persona elija la que mejor se adapta a sus necesidades”, sostuvo.

Black+: tres propuestas para distintos estilos de vida

La nueva familia Black+ se divide en tres opciones con beneficios diferenciados.

Black+ Save está orientada a quienes buscan reducir el gasto en compras cotidianas. Incluye un 20% de descuento todos los días en supermercados y combustibles de todo el país, con un tope mensual de reintegro de $100.000, además de tres cuotas sin interés en Mercado Libre.

Black+ Travel apunta a los clientes que viajan con frecuencia o priorizan experiencias. Ofrece el doble de acumulación de millas BBVA (dos millas por cada dólar consumido), 16 accesos a salas VIP, descuentos en gastronomía y cuotas sin interés para compras online.

Por su parte, Black+ All combina ambas propuestas. Reúne descuentos en supermercados, combustibles y gastronomía, seis cuotas sin interés en Mercado Libre, dos millas por dólar y hasta 20 ingresos a salas VIP, con un tope mensual de reintegros de hasta $200.000.

El diseño de estos topes de reintegro no fue casual. Al ser consultado sobre cómo llegaron a definir los límites de $100.000 y $200.000, Mancurti explicó que buscaron establecer montos que resultaran verdaderamente competitivos frente a un mercado que hoy ofrece devoluciones que quedan desfasadas frente al gasto real.

El ejecutivo del banco remarcó que la decisión de elevar sustancialmente los límites buscó que el beneficio “le haga sentido a la gente” y se convierta en una herramienta de ahorro real que los motive a usar el producto.

Tarjetas Black+: cómo son los requisitos para acceder

Otra de las novedades es el cambio en la forma de acceder a la categoría Black. En lugar de basarse exclusivamente en el nivel de ingresos, BBVA incorporó un modelo que contempla el potencial de vinculación y el uso que cada cliente hace de los productos del banco.

“Hay muchas personas que están dispuestas a pagar por un paquete con mejores beneficios, aunque no pertenezcan al segmento tradicional Black. Lo que hacemos ahora es ampliar esa posibilidad y dejar que el cliente elija”, explicó Mancurti.

Cerca del 75% de los actuales usuarios de tarjetas de crédito del mercado argentino cumplen con las condiciones para acceder a esta nueva propuesta.

Durante el primer mes, tanto los clientes actuales como los nuevos podrán solicitar los paquetes a través de la atención en sucursales o por vía telefónica. A partir de agosto, se habilitará la funcionalidad para que quienes ya operan con el banco puedan gestionar la migración de su tarjeta directamente desde la aplicación móvil.

Finalmente, entre octubre y noviembre, BBVA proyecta abrir su canal digital para que los no clientes puedan darse de alta y solicitar el producto directamente desde el sitio web.

Nuevas condiciones de bonificación al 100%

BBVA también modificó los mecanismos para bonificar el costo de los paquetes. Los clientes podrán mantenerlos sin cargo a través de distintos niveles de vinculación con la entidad, como la acreditación de haberes, un determinado volumen de consumo con tarjetas o inversiones dentro del ecosistema del banco.

En la entrevista, Mancurti detalló los números exactos detrás de esta estrategia y cómo la propuesta está diseñada para que “se repague sola”. Los paquetes Save y Travel tienen un costo de $98.000 mensuales; sin embargo, al ofrecer un tope de reintegro de $100.000, si el usuario utiliza el beneficio al máximo, el paquete le resulta técnicamente gratis e incluso le genera un saldo a favor. Esta misma lógica aplica para el paquete All, que cuesta $188.000 mensuales, pero cuenta con un tope de devolución de $200.000.

A su vez, los clientes tienen la opción de bonificar el 100% de este costo mediante su volumen de gasto: los paquetes Save y Travel requieren consumos mensuales desde $2,5 millones, mientras que para el paquete All la bonificación total exige un consumo de $5 millones. Como gran ventaja competitiva, en todos los casos, si el cliente cobra su sueldo en BBVA, la exigencia de consumo se reduce exactamente a la mitad.

Una tarjeta con nuevo diseño y foco en los pagos digitales

Como parte del lanzamiento, BBVA renovó el diseño físico de sus tarjetas de crédito. El nuevo formato será vertical e incluirá toda la información sensible en el reverso, con el objetivo de mejorar la seguridad y facilitar su uso.

Además, las tarjetas podrán incorporarse a billeteras digitales como Apple Pay y Google Pay para realizar pagos sin contacto mediante tecnología NFC. Sin embargo, hay un detalle operativo fundamental para los usuarios: según precisó Mancurti, para que apliquen los reintegros del 20% en supermercados, combustibles y gastronomía, es condición obligatoria efectuar el pago acercando el teléfono celular previamente enrolado en la wallet. Es decir, la promoción no tiene validez si se abona utilizando el plástico físico tradicional.

El ejecutivo explicó que esta medida busca incentivar fuertemente el hábito de los pagos contactless, ya que los usuarios siempre llevan el celular consigo. Además, destacó que esta modalidad ofrece mayores niveles de seguridad, practicidad y cuenta con la ventaja técnica de que la tecnología NFC permite realizar el pago exitosamente incluso si el teléfono no tiene conexión a internet. En todos los casos, el banco informó que estos reintegros serán inmediatos y se acreditarán directamente en la caja de ahorro del cliente.

Novedad: pagos de servicios con tarjetas de crédito sin costo adicional

Más allá de la reestructuración de la categoría Black, Mancurti aprovechó la entrevista para una primicia exclusiva que marca un fuerte diferencial frente a sus competidores.

A fines de julio, BBVA lanzará una funcionalidad que permitirá abonar todo tipo de servicios —como expensas, luz, gas e impuestos— utilizando la tarjeta de crédito sin ningún costo adicional.

“Hoy están contadas con los dedos de la mano las empresas de servicios que te permiten pagar con tarjeta de crédito, nosotros queremos que puedas pagar hasta la luz de la cooperativa”, mencionó el ejecutivo.

Esta medida, explicó, responde a una lógica integral del banco de ofrecer soluciones financieras simples y convenientes para resolver las fricciones de la economía cotidiana

En este E5 Plus cada detalle responde a una idea clara: ofrecer una experiencia de conducción más inteligente, eficiente y confortable para quienes avanzan con criterio y eligen tecnología, diseño y funcionalidad sin compromisos.

La marca ya había revolucionado el mercado local en 2025 cuando introdujo el E5, el primer modelo PHEV de una automotriz china en comercializarse en Argentina. Y ahora redobla la apuesta con este lanzamiento, que seguramente conquistará un espacio dentro del competitivo segmento de los SUV C.

“Cuando a principios de 2025 lanzamos el Glory 500 y desembarcamos en el segmento de los sport utility, habíamos anticipado que le iban a seguir varios modelos con diferentes tecnologías. Este E5 Plus es una confirmación de aquello, ya que no solo es un vehículo pensado para familias numerosas, sino que tiene una mecánica muy moderna y eficiente, que está a tono con las nuevas demandas del mercado”, comentó Santiago Sporleder, gerente comercial de DFSK Argentina.

Ese no fue ese el único hito de DFSK en nuestro país, porque había comenzado su operación aquí en 2018 con la comercialización de cuatro modelos de mini trucks (K01H, C31, C32 y C35), que ofrecen una mayor capacidad de carga con un precio muy competitivo, por lo que son una excelente alternativa para todo tipo de negocio.

Esperada evolución

El E5 Plus es la evolución del E5. Presenta una silueta exterior moderna, sobria y aerodinámica que destaca por su frontal cerrado con faros Full LED interconectados por una barra lumínica transversal.

La carrocería muestra líneas fluidas y un diseño que hace un efecto visual de techo flotante; ahí destacan también el gran techo panorámico (eléctrico y con apertura) y las llamativas e imponentes llantas de aleación de 19”. Finalmente, la parte trasera complementa esta estética moderna mediante ópticas continuas de lado a lado y un discreto alerón superior que realza su presencia elegante y robusta.

Espacio y modularidad

Las medidas hablan a las claras de la propuesta de este E5 Plus: un vehículo familiar, con 7 plazas y mucho espacio como para disfrutar de viajes en familia. Todo gracias a sus amplias medidas: 4.760 mm de largo, 1.865 mm de ancho, 1.710 mm de alto y 2.785 mm de distancia entre ejes.

Esto queda reflejado en el habitáculo, que destaca por su arquitectura de tres filas de asientos (configuración 2+3+2), materiales blandos al tacto y terminaciones premium. Y al ser un vehículo familiar, la modularidad resulta un punto clave: la tercera hilera se oculta completamente bajo el suelo del baúl, liberando una capacidad de carga, que pasa de 187 L sin asientos rebatidos, a 542 L con la tercera fila rebatida y a 1.432 L con la segunda y tercera rebatidas, lo que lo vuelve ideal para el equipaje de viajes familiares.

Pensado para todos

Los largos viajes familiares son los escenarios ideales para este SUV. Por eso, ofrece un completo equipamiento de confort pensado para satisfacer las necesidades de todos los ocupantes.

Algunos de los elementos que ofrece son: climatizador (con salida para los asientos traseros), tablero de 8,8″, central multimedia con pantalla de 15,6″, cargador inalámbrico de celulares, butacas delanteras con regulación eléctrica (son calefaccionadas y ventilados), tapizados en cuero ecológico, sonido envolvente con 13 parlantes, control de velocidad crucero, cámara 360°, portón trasero con apertura eléctrica (desde el interior y a distancia), varias tomas USB y sensores de estacionamiento traseros y delanteros.

La seguridad, una prioridad

Al tratarse de un modelo netamente familiar, la seguridad es una prioridad. Por eso, cuenta con 6 airbags, frenos a discos con ABS y EBD en las cuatro ruedas, sistema Isofix para sillas infantiles, asistente de descenso en pendiente y control de estabilidad electrónico, entre otros. Cuenta con estas ayudas avanzadas a la conducción: detector de punto ciego, asistente de cambio involuntario de carril, aviso de colisión trasera, aviso de apertura de puertas, alerta de tránsito cruzado trasero y sensor de fatiga del conductor.

Una tecnología acorde con la demanda del mercado

En la actualidad, la eficiencia energética y la movilidad sostenible son prioridad. Por eso, este E5 tiene un sistema híbrido enchufable (PHEV) compuesto por un motor naftero aspirado de ciclo Atkinson de 1.5 L de cilindrada, 4 cilindros y 16 válvulas, que genera 93 CV (70 kW) y 135 Nm de par, junto a otro eléctrico que entrega 214 CV (160 kW) y 330 Nm de torque.

La transmisión es automática tipo DHT (Dedicated Hybrid Transmission), desarrollada para maximizar la eficiencia energética y reducir el consumo de combustible. La tracción es delantera y la configuración electrónica inteligente prioriza el uso eléctrico. La alimentación del sistema eléctrico se da por una batería de LiFePO de 18 kWh, que en uso urbano permite una autonomía eléctrica de 97 km y una autonomía de 1150 km con un solo tanque de combustible de 60 L (el consumo promedio es de 4,7 L/100 km).

La recarga del 20 al 100 por ciento demanda unas 3 horas en cargadores de mediana potencia, mientras que en un dispositivo hogareño puede demandar unas 8 horas.

Colores y versiones

El E5 Plus se ofrece en un único nivel de equipamiento, y en cinco colores: negro, plata, blanco, verde y azul.

Precio y garantía

El precio sugerido al público es de US$33.800 (precio especial de lanzamiento por 60 días). Incluye cargador portátil. La garantía del vehículo y de las baterías es por 6 años o 150.000 km.

Para más información, visitar https://dfsk.ar/

En números concretos, la Nafta Súper 95 pasó de $93,36 a $88,67 por litro, una disminución de $4,69; el Gasoil 50S bajó de $61,76 a $58,68, es decir $3,08 menos por litro; y el Supergás bajó de $101,26 a $93,56, una merma de $7,70 por litro. El impacto en los hogares es inmediato: la recarga de una garrafa de 13 kg se abarató $100,10.

En un comunicado conjunto, los Ministerios de Economía y Finanzas y de Industria, Energía y Minería explicaron que desde abril se implementa una política de “amortiguación” destinada a moderar el traslado del choque internacional de precios al mercado doméstico, originado por el conflicto en Medio Oriente. Con la reversión parcial de ese shock, señaló, el Ejecutivo optó por mantener un seguimiento mensual de los ajustes tarifarios.

Las asociaciones del transporte y algunos sectores productivos recibieron la noticia con alivio, aunque pidieron cautela: para empresas con márgenes reducidos o contratos a precios fijos, las fluctuaciones mensuales siguen representando un desafío en la planificación de costos.

En la última rueda del mes, los bonos soberanos en dólares operaron con bajas de hasta 0,2% en Wall Street, encabezadas por el Global 2030 (GD30), no obstante, pese a esa toma de ganancias, los títulos bajo ley extranjera acumularon avances de hasta 4,4% mensuales.

El principal catalizador de esta dinámica fue la decisión de S&P Global Ratings de elevar la nota de la deuda argentina a B-, que se sumó al upgrade que previamente había realizado Fitch. Con dos de las tres principales calificadoras ubicando al país en esa categoría, el mercado interpretó una mejora en el perfil crediticio argentino. Eso favoreció una fuerte compresión de spreads y un rally en la deuda soberana que derivó en una caída del riesgo país de casi 25% en los primeros seis meses del año respecto de los 571 puntos con los que comenzó 2026.

El análisis mensual de Balanz destacó que los Globales llegaron a rendir entre 6% y 7% en dólares durante junio, liderados por el tramo largo de la curva. No obstante, el recorrido del mes no estuvo exento de sobresaltos. Las tensiones políticas de las últimas semanas incrementaron la incertidumbre y recortaron parte de las ganancias iniciales.

Eric Paniagua, socio de PX Bursátil, sostuvo que “junio dejó un escenario de mayor volatilidad”. Destacó que, “a nivel global, los mercados siguieron atentos a las decisiones de la Reserva Federal, mientras las tensiones geopolíticas sostuvieron la incertidumbre y los activos de refugio se mostraron algo más demandados”.

Por su parte, Pedro Siaba Serrate, de Portfolio Personal Inversiones (PPI), señaló que “la historia de crédito fue la que exhibió los mayores retornos del mes”. Según detalló, los bonos soberanos en dólares del tramo corto avanzaron entre 1,1% y 2,2%, mientras que los más largos subieron entre 4,1% y 4,9%. A su juicio, con la mejora de la calificación ya incorporada en los precios y el riesgo país en mínimos desde 2018, el potencial de compresión adicional de los spreads soberanos luce más limitado, por lo que los bonos ajustados por CER ganan atractivo relativo para inversores con mayor tolerancia al riesgo.

En la misma línea, Damián Vlassich, Team Leader de Estrategias de Inversión de IOL, remarcó que “la renta fija volvió a ser la gran ganadora del mes”. Destacó que la mejora de la calificación soberana, la caída del riesgo país a mínimos desde 2018, el avance del proceso de desinflación y las expectativas de financiamiento externo impulsaron un nuevo rally de los Globales, con subas promedio cercanas al 3,3% y avances superiores al 6% en algunos bonos largos.

En cambio, las acciones tuvieron un recorrido más complicado. Según IOL, el mercado accionario corrigió durante junio luego de que MSCI mantuviera a la Argentina en la categoría Standalone y la dejara fuera de una eventual reclasificación a mercado de frontera o emergente. El revés provocó una toma de ganancias en la renta variable, con una caída cercana al 5% del Merval medido en dólares durante el mes.

En el plano internacional, en IOL destacaron que Wall Street cerró su mejor trimestre desde la pandemia. Tanto el S&P 500 como el Nasdaq registraron su mejor desempeño trimestral desde el segundo trimestre de 2020, aunque el recorrido estuvo atravesado por la incertidumbre sobre la política monetaria de la Reserva Federal y el conflicto en Medio Oriente.

Hacia adelante, las consultoras coinciden en mantener una visión favorable sobre los activos argentinos, aunque con mayor selectividad. Balanz considera que, tras el rally de junio, parte del potencial de suba ya fue capturado y recomienda privilegiar estrategias de carry por sobre duración en la deuda soberana. Por su parte, IOL advierte que el principal desafío para el mercado local será sostener la mejora en los fundamentos macroeconómicos en un contexto internacional todavía exigente.

La ceremonia marca el inicio formal de una nueva etapa de reorganización política dentro del Gobierno, que busca dejar el caso Adorni atrás. Entre los presentes confirmados figuraron un buen número de gobernadores, además de funcionarios nacionales y referentes del oficialismo y diputados aliados del PRO y la UCR, en lo que se convirtió en quizás el acto de jura más concurrido.

Una de las presencias que destacó, sin dudas, fue la del propio Adorni, de pie junto al “Colo” y los granaderos, en un hecho inédito. El funcionario renunciante se fundió en un abrazo con Milei y su sucesor, con quien antes de la jura tenía programada una bilateral para ordenar la transición. El abrazo, incitado por el propio Presidente, fue algo que trataron de omitir los presentes en las declaraciones posteriores.

“Ni lo vi”, le restó importancia la mujer de Santilli, Analía Maiorana, al ser consultada por ese abrazo, ante la prensa acreditada de Casa Rosada.

“¿Cómo va opacar la jura de Santilli un funcionario saliente? Manuel ha hecho un trabajo fenomenal, es una persona muy apreciada por el Gabinete, pero renunció. Nos pasamos meses haciendo apoyo explícito”, defendió el canciller Pablo Quirno en diálogo con los periodistas.

La jura de Santilli, no obstante, no dejó de convertirse en una despedida de Adorni, quien se encargó de saludar -notoriamente conmocionado- a cada ministro, legisladores y presencias del oficialismo. El saludo que esquivó fue el de Patricia Bullrich, quien sí se saludó con Karina Milei.

La palabra de Santilli

Respecto a cómo salir adelante del caso Adorni, Santilli se limitó a destacar que el exministro “va a ir a defender a la Justicia sin fueros ni privilegios”, y evitó opinar sobre el impacto político de la investigación judicial: “No tengo que juzgar la situación, tengo que asumir un rol que me dio el Presidente”, sostuvo ante El Cronista.

En cambio, el flamante jefe de Gabinete se centró en destacar la presencia de los gobernadores. En total, fueron 13 los que asistieron a la ceremonia de jura. Todos ellos saludaron, además de al Presidente y a los ministros, a la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, de pie, y al asesor Santiago Caputo, quien se asomó para darles la mano desde las sombras en una esquina del salón.

“Es una linda y buena señal, hay que trabajar”, dijo Santilli, quien mantuvo un breve encuentro con los mandatarios que asistieron a Balcarce 50 en la previa de la jura. “Se viene una etapa de seguir avanzando con las reformas con el Presidente y los gobernadores, hay que entender que cada provincia tiene su realidad pero con mucho respeto”.

“La mayoría quiso estar y me llamó para venir, no porque yo los haya invitado. Para mí es un símbolo de que podemos trabajar juntos para sacar el país adelante”, sumó Santilli en diálogo con la prensa acreditada.

En la previa de la jura, el flamante jefe de Gabinete se reunió a solas con los 13 gobernadores que asistieron a la ceremonia. De la fotografía institucional participaron también su esposa, Analía Maiorana y en el Gobierno destacaron que se trató de “un gesto de respaldo institucional y de acompañamiento al inicio de una nueva etapa de trabajo conjunto entre la Nación y las provincias.

Entre ellos, el catamarqueño Raúl Jalil, el chaqueño Leandro Zdero, el correntino Juan Pablo Valdés, el jujeño Carlos Sadir, el mendocino Alfredo Cornejo, el neuquino Rolando Figueroa, el rionegrino Alberto Weretilneck y el sanjuanino Marcelo Orrego.

También figuraron en la lista de invitados el santacruceño Claudio Vidal, el tucumano Osvaldo Jaldo, el entrerriano Rogelio Frigerio, el cordobés Martín Llaryora y el jefe de Gobierno porteño Jorge Macri, cuya invitación corrió anoche pasadas las 21, según pudo recabar El Cronista. El único ausente fue el salteño Gustavo Sáenz, por cuestiones de agenda.

Como ya es de costumbre en el Gobierno, no fueron invitados los mandatarios opositores como el riojano Ricardo Quintela o el bonaerense Axel Kicillof.

Otro tema que no escapó la conversación fue el vínculo con el PRO, el cual sufrió de vaivenes constantes por la distancia entre Milei y Mauricio Macri, y los entrecruces por la moción de censura en el Congreso. “Es increíble que todas las preguntas son sobre Macri, catorce veces me preguntan de Macri”, reprochó el nuevo ministro coordinador ante la prensa.

“Venimos trabajando en el Congreso con el PRO, con la UCR y con un montón de espacios que acompañaron y vamos a seguir trabajando de la misma manera”, se limitó a comentar sobre el tema.

Por caso, entre los distintos colores políticos que emergieron en el Salón Blanco también asomaron referentes amarillos. “Nuestro ministro”, ya lo llamaban desde el PRO cuando estaba en Interior. Uno de los colaboradores más cercanos de Santilli que asistió a la ceremonia fue el diputado Cristian Ritondo, quien ya había asistido a presenciar la primera jura del funcionario.

“Estoy muy contento, va a ser muy bien Diego el trabajo. la experiencia de gestión que tiene va a quedar demostrada hoy”, celebró el diputado ante El Cronista. “Más allá de algunas cosas, sin dudas Mauricio Macri ha sido desde el primer día un expresidente que acompañó a otros Presidente de otro partido político con todo”, destacó.

Ritondo se animó a ir más allá con su proyección para el 2027 y aseguró que va a haber una alianza en la Provincia de Buenos Aires entre el PRO y La Libertad Avanza “Tiene un desafío ahora Diego, pero él es mi candidato a gobernador de la provincia de Buenos Aires. Tiene que ser una alianza no solo del PRO y de LLA sino de todos los sectores que quieren terminar con el populismo en la provincia de Buenos Aires”, determinó.

Santilli, al ser consultado sobre ese tema, no se animó a proyectar: “Hoy estoy ante un desafío enorme, distinto, que nunca soñé. Falta un montón”.

Rediseño de organigrama

La asunción de Santilli se produce en simultáneo con un proceso de rediseño del organigrama de la Jefatura de Gabinete, que incluye la redefinición de áreas sensibles y la redistribución de funciones entre vicejefaturas. Aunque en los próximos días terminarán de definir el traspaso, ya hubo cambios que impuso Santilli para consolidar terreno dentro de su propia cartera, en contra de la puja territorial de la secretaria general, Karina Milei.

Pese a que la hermana del Presidente fue la que trajo a Santilli a las filas del Poder Ejecutivo, la disputa se da por la coordinación política y legislativa que, hasta ahora, estuvo en manos del secretario de Asuntos Estratégicos, Ignacio Devitt. Desde la Casa Rosada aseguran que ese rol lo mantendrá en la fusión, pero ahora empoderado como vicejefe de Gabinete Ejecutivo. “El Congreso sigue siendo suyo”, definieron desde el Gobierno.

“Su terminal es directa con Karina y está por pedido de Karina ahí. Forjó una excelente relación y sumó mucho los éxitos logrados en el Congreso”, valoraron desde las altas esferas del Gobierno en diálogo con El Cronista.

En paralelo, Santilli busca empoderar a Gustavo Coria, un hombre de su confianza que se desempeña como secretario del Interior, para que toma las riendas de la negociación. Cómo queda Coria vinculado a la reorganización administrativa dentro del nuevo esquema de Interior fusionado con Jefatura fue uno de los últimos temas más calientes y en el Gobierno confirmaron que Santilli consiguió que se quede finalmente como un segundo vicejefe de Gabinete “de Interior”, siguiendo el mismo esquema de Guillermo Francos y Lisandro Catalán.

Más allá del cargo, lo clave será cómo se distribuyan los roles, ya que la disputa era por quién termina concentrando las negociaciones en el Congreso.

El próximo desafío

El primer gran test político de Santilli llegará el miércoles, cuando el presidente Javier Milei encabece una reunión con legisladores de La Libertad Avanza y miembros de la mesa política. El encuentro fue convocado por Karina Milei y contará con la participación de Santilli, Lule Menem, Martín Menem, Patricia Bullrich y el propio Devitt, además de los diputados y senadores. La instancia por ahora excluye la presencia del asesor Santiago Caputo, en un nuevo indicio del reordenamiento interno del esquema de toma de decisiones.

Tras la jura, Santilli deberá encarar un frente contundente: la reforma política. Este mismo martes fuentes oficiales confirmaron a El Cronista que la idea es acelerar esa negociación. “Ahora se va a trabajar más rápido”, aseguraron desde la Casa Rosada. Uno de los objetivos que se plantearon fue tener una “media sanción” antes del Mundial, incluso mientras se encontraban sumergidos por el escándalo de Adorni.

Las reuniones que mantuvo Santilli durante los últimos meses con los gobernadores, por caso, siempre giraron en torno a la reforma política, según los comunicados oficiales que deslizaban desde la cartera de Interior. Si bien la búsqueda va hacia una reforma consensuada con los aliados -la alternativa más fuerte es concluir en que haya PAS voluntarias con pre-inscripción-, desde el oficialismo no bajan los brazos en conseguir al menos una suspensión de las PASO.

“Los trabajadores no pueden seguir absorbiendo el costo del ajuste mientras las empresas se rehúsan a discutir una recomposición salarial razonable. Estamos hablando de una actividad estratégica para la economía argentina, que sostiene cadenas productivas fundamentales y cuya continuidad depende exclusivamente del esfuerzo diario de nuestros compañeros”, sostuvo Ángel Raimundi, secretario Adjunto del Siconara.

Cada pozo perforado requiere miles de toneladas de arena: inyectada junto con agua a presión, se logra mantener abiertas las fisuras necesarias para extraer el gas y el petróleo atrapado a grandes profundidades.

Presencia

En ese sentido, Raimundi afirmó: “Los compañeros deben saber que cuentan con un sindicato presente, comprometido y dispuesto a defenderlos en cada instancia. Frente a quienes pretenden avanzar sobre los derechos laborales y el trabajo argentino, esta conducción responderá con más organización, más unidad y más compromiso en defensa de los trabajadores”.

Por su parte, Fernando Ramírez, secretario de la Seccional Rosario, señaló que “en el ámbito del litoral hemos participado de más de diez audiencias con absoluta responsabilidad, acercando propuestas concretas y sustentables. Sin embargo, del otro lado encontramos una actitud intransigente que desconoce la realidad que atraviesan los trabajadores”.

Asimismo, agregó que “la extracción y el transporte de arena constituyen, entre otras cosas, un eslabón fundamental para el desarrollo energético argentino. La arena que se extrae y transporta desde nuestros ríos es indispensable para la actividad de Vaca Muerta, por lo que la falta de respuestas empresarias no sólo perjudica a los trabajadores, sino que afecta directamente a un sector estratégico para el país”.

Desde Siconara advirtieron que la falta de respuestas concretas por parte de las cámaras empresarias podría derivar en una profundización del conflicto: “Estamos exigiendo que se respete el salario de los trabajadores que todos los días sostienen con su esfuerzo una actividad fundamental para el país. Porque si hay recursos para producir y generar ganancias, también debe haber voluntad para preservar el poder adquisitivo de quienes hacen posible esa producción. En este sentido, nuestro sindicato agotará todas las instancias de diálogo, pero no aceptará bajo ningún término que los trabajadores sean la variable de ajuste”, sentenció Mariano Vilar.

Durante décadas, el comercio internacional se apoyó en procedimientos documentales complejos, controles manuales y una fuerte dependencia del conocimiento técnico de los operadores. La mayoría de las observaciones aduaneras tenían su origen en errores documentales, clasificaciones arancelarias incorrectas o falta de trazabilidad.

Hoy, esa realidad está mutando rápidamente. La evolución tecnológica transforma el funcionamiento de las administraciones aduaneras y de toda la cadena logística. La incorporación de Inteligencia Artificial, Blockchain, Big Data, Machine Learning y sistemas de automatización da origen a un nuevo paradigma conocido como Aduanas 4.0.

Según un estudio conjunto de la Organización Mundial de Aduanas (OMA) y la Organización Mundial del Comercio (OMC) de 2022, más de la mitad de las aduanas del mundo ya utilizan o planean implementar IA y Machine Learning, principalmente para análisis de riesgo y detección de fraudes.

La IA permite hoy detectar inconsistencias documentales en tiempo real, identificar patrones de riesgo, analizar antecedentes de importadores y exportadores, construir perfiles de riesgo aduanero, y detectar maniobras de subfacturación o sobrefacturación.

Esto implica que errores que antes podían pasar inadvertidos durante meses ahora se detectan en segundos.

Promesa y realidad

La tecnología Blockchain representa uno de los avances más citados para el comercio internacional. Su principal aporte teórico es generar registros digitales inalterables, permitiendo reconstruir la trazabilidad completa de una operación.

Sin embargo, conviene ser precisos. El caso más emblemático de blockchain aplicado al comercio exterior, TradeLens —impulsado por IBM y Maersk— fue discontinuado a fines de 2022 por falta de adopción global y viabilidad comercial. Esto demuestra que la tecnología por sí sola no transforma la industria: se requieren modelos de gobernanza neutros y colaboración real entre los actores.

En Argentina, un informe de 2022 de OMA/OMC señaló que el país reportaba haber “desplegado completamente” blockchain, aunque esto debe entenderse como proyectos piloto avanzados, no como una aplicación masiva en todas las operaciones.

Aplicada correctamente, blockchain permite garantizar autenticidad documental, reducir el fraude comercial, mejorar trazabilidad de mercancías, e incrementar transparencia en la cadena logística.

Pero su adopción real aún enfrenta barreras significativas. La simplificación no reemplaza al conocimiento.

En Argentina, la discusión generada en torno a nuevas figuras operativas y procesos de simplificación plantea una pregunta clave: ¿Puede la tecnología reemplazar al conocimiento profesional?

La respuesta es categóricamente negativa.

Simplificar procedimientos es necesario. Reducir burocracia es positivo. Digitalizar procesos es indispensable. Pero ninguna de estas herramientas elimina la necesidad de contar con profesionales capaces de interpretar normas, clasificar mercancías, determinar tributos y asumir responsabilidades jurídicas.

La declaración aduanera sigue siendo uno de los actos jurídicos y tributarios más relevantes del comercio internacional. Un error en la clasificación arancelaria o una valoración incorrecta puede generar sanciones, ajustes tributarios, demoras logísticas y conflictos legales de magnitud.

La tecnología puede asistir al operador. La responsabilidad profesional continúa siendo humana.

Profesional del futuro

La transformación digital no reemplaza al profesional del comercio exterior: incrementa su importancia. Pero modifica profundamente las competencias requeridas.

El despachante de aduana, el agente de carga y el consultor deberán complementar sus conocimientos tradicionales con nuevas capacidades. Entre ellas figuran sistemas de gestión aduanera digital, IA aplicada al comercio exterior, análisis y procesamiento de datos y gestión integral de riesgos. También debe sumar Blockchain y trazabilidad documental, seguridad informática y ciberseguridad, compliance y cumplimiento normativo, y comercio electrónico internacional.

La experiencia seguirá siendo fundamental. Pero ya no será suficiente por sí sola.

El rol de las instituciones

Frente a este escenario, entidades como el Centro de Despachantes de Aduana (CDA), la Asociación Argentina de Agentes de Carga Internacional (AAACI), universidades y cámaras empresariales tienen una oportunidad histórica.

La defensa de las profesiones no debería limitarse a cuestiones regulatorias. El verdadero desafío es generar herramientas concretas que permitan a sus asociados diferenciarse profesionalmente en un entorno cada vez más competitivo.

Para los despachantes de aduana, la aparición de nuevas figuras operativas obliga a fortalecer el valor agregado del profesional matriculado. La diferenciación no puede basarse solo en una habilitación legal: debe sustentarse en conocimientos, especialización y capacitación continua.

En este sentido, el CDA podría impulsar certificaciones en IA aplicada al comercio exterior, programas de capacitación en Aduanas 4.0, formación en Blockchain y trazabilidad documental, especialización en clasificación arancelaria avanzada, gestión de riesgos y compliance aduanero, y programas de preparación para Operador Económico Autorizado (OEA).

Nuevo estándar

La evolución hacia Aduanas 4.0 está estrechamente vinculada con la figura del Operador Económico Autorizado (OEA), promovida por la Organización Mundial de Aduanas.

El OEA constituye hoy el mejor ejemplo de cómo profesionalización, tecnología, gestión de riesgos y cumplimiento normativo convergen en un modelo de excelencia. Su implementación exige procesos documentados, gestión de riesgos, seguridad física y digital, trazabilidad, capacitación permanente, y mejora continua.

Los profesionales y empresas que adopten estos estándares estarán mejor preparados para los nuevos esquemas de control aduanero.

El futuro es de los capacitados

La llegada de la IA, el Blockchain y las Aduanas 4.0 marca una nueva etapa para el comercio internacional. La tecnología democratiza el acceso a la información, pero no reemplaza el conocimiento.

Cuanto más sofisticados sean los sistemas, más importante será la capacitación de quienes los utilizan.

La verdadera discusión del futuro no es despachantes versus sistemas automatizados. Es quién estará mejor preparado para operar en un entorno cada vez más complejo, digital y exigente.

Las instituciones representativas tienen la responsabilidad de liderar esta evolución, impulsando la capacitación, la innovación tecnológica y la adopción de estándares internacionales.

Porque la simplificación administrativa puede agilizar procesos. Pero sólo la profesionalización garantiza seguridad jurídica, correcta determinación tributaria, eficiencia operativa y competitividad internacional.

El futuro pertenecerá a quienes logren combinar experiencia, formación continua y tecnología. Y en ese escenario, la capacitación dejará de ser una ventaja competitiva para convertirse en una condición indispensable para ejercer la profesión.

(*) Analista en Comercio Internacional. Presidente de CIS Global Services SRL.

“Tenemos por delante una tarea muy grande que es integrar el puerto con la ciudad”, señaló. En ese marco, sostuvo que el desarrollo productivo debe ir acompañado por una mirada ambiental que contemple el impacto de las actividades sobre la vida cotidiana de las personas.

“El Puerto Dock Sud representa un motor económico para Avellaneda, la región y la provincia de Buenos Aires. Pero esa producción también genera impactos que debemos gestionar de manera responsable”, afirmó.

Litza destacó además el rol de las universidades como espacios de formación y construcción de conciencia colectiva. “Estamos en una universidad porque es un lugar donde el conocimiento se multiplica y llega a distintos sectores de la sociedad”, expresó.

Puertos sostenibles

La titular del Consorcio remarcó que los puertos ya no son únicamente espacios de transferencia de mercaderías, sino plataformas de conexión global que deben adaptarse a nuevas exigencias ambientales.

“Los estándares internacionales son cada vez más estrictos y quienes no logren reconvertirse no podrán crecer ni competir”, advirtió.

En ese sentido, recordó que Dock Sud se convirtió en el primer puerto argentino en obtener la certificación de Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.

“Hoy la discusión no es producción o ambiente. El desafío es producir más y mejor, pero de manera sostenible”, sostuvo.

Transición energética

Como parte de esa estrategia, Litza se refirió a los proyectos vinculados a la transición energética y al desarrollo de hidrógeno verde.

“Para producir hidrógeno se necesita agua y energía. Por eso uno de los primeros pasos es avanzar en la generación de energía limpia a través de un parque solar”, explicó.

Finalmente, reafirmó los principales ejes de la agenda ambiental del puerto: la integración territorial, el monitoreo de emisiones de carbono, el cuidado del agua y la promoción de proyectos que permitan reducir la huella ambiental de la actividad portuaria.

“Son objetivos centrales de nuestra gestión y forman parte del puerto que queremos construir para el futuro”, concluyó.

Educación ambiental

El Consorcio de Gestión del Puerto de Dock Sud también realizó tres jornadas de capacitación ambiental para estudiantes de escuelas técnicas de Avellaneda, junto al Consejo de Ambiente de la Municipalidad.

Fueron recibidos estudiantes de la Escuela de Educación Secundaria Técnica N° 7 “José Hernández” y de la Escuela de Educación Secundaria Técnica N° 1 “José Ingenieros” para transmitirles cómo son integrados los Objetivos de Desarrollo Sostenible a la gestión del puerto y cómo se trabaja para avanzar hacia un puerto más sostenible.

Durante los encuentros se abordaron ejes como separación de residuos, economía circular, huella de carbono, monitoreo ambiental y acciones concretas de cuidado del entorno, entre ellas las jornadas de limpieza y recuperación en Puerto Piojo.

“Una infraestructura industrial moderna puede ser eficiente y, al mismo tiempo, responsable con el ambiente. Por eso, abrir el puerto a futuros técnicos y técnicas también es una forma de construir futuro: con conocimiento, compromiso ambiental y participación”, sostuvo Mónica Litza.

La visita se llevó adelante junto a integrantes de la agencia marítima Brisamar, responsables de la atención del buque en puerto. Durante la recorrida, Carrillo fue recibido por el capitán de la embarcación y tuvo la oportunidad de conocer distintos sectores operativos, incluyendo el puente de mando y las bodegas donde se desarrolla el proceso de carga.

La estiba de la mercadería estuvo a cargo de la empresa Pleamar, que participó en una operatoria de gran magnitud que volvió a poner en valor la capacidad logística y exportadora de Puerto Quequén.

Trabajo articulado

Durante la visita, Carrillo destacó la importancia del trabajo articulado entre el sector público y privado para sostener la competitividad del sistema portuario. Asimismo, resaltó el rol de la producción bonaerense, de las terminales, de los trabajadores y de las empresas que forman parte de la cadena logística que permite que la producción argentina llegue a los principales mercados internacionales.

La recorrida permitió observar de cerca el funcionamiento de una embarcación de gran porte y comprender la complejidad de una operación que involucra a múltiples actores.

“Cada buque que opera en Puerto Quequén refleja el esfuerzo conjunto de productores, empresas y trabajadores que hacen posible que el puerto continúe consolidándose como uno de los principales complejos exportadores de la Argentina”, destacó Mariano Carrillo.

Los últimos días, fueron varios los buques que operaron en los muelles de Quequén. Con destino a China, Brasil, Indonesia y Nueva Zelanda, se exportó trigo, soja, pellets de girasol y cebada.

Puerto Ciudad

En otro ámbito, y en el marco del programa Puerto Ciudad, impulsado por el Consorcio de Gestión de Puerto Quequén para fortalecer el vínculo entre el puerto y la comunidad, estudiantes y docentes del Centro de Formación Laboral N° 403 participaron de una charla en las instalaciones portuarias.

La apertura del puerto a la comunidad es uno de los ejes de la gestión de Mariano Carrillo al frente de la estación marítima.

La actividad permitió que los alumnos del curso de Planeamiento Agrícola Ganadero conocieran en profundidad el funcionamiento del sistema portuario, su importancia para la producción regional y el rol estratégico que cumple Puerto Quequén en el desarrollo económico del país.

Durante el encuentro, el equipo del Departamento de Comunicación Institucional brindó una charla explicativa sobre la operatoria portuaria, la infraestructura del complejo y el impacto que la actividad genera en la región, promoviendo un espacio de intercambio entre los estudiantes y el personal del Consorcio.

Los docentes Valeria Tavieres y Marcelo Méndez destacaron la importancia de este tipo de iniciativas para la formación de los alumnos y agradecieron a Mariano Carrillo, por impulsar una propuesta que acerca a los estudiantes a la realidad del puerto y fortalece el vínculo entre el sistema educativo y el sector productivo.

El convenio corresponde al segundo tramo de la paritaria anual 2026-2027 y establece incrementos porcentuales acumulativos mes a mes, más un pago extraordinario de carácter no remunerativo para junio y julio.

De este modo, los trabajadores de la construcción cobrarán en julio de 2026 con una nueva actualización salarial.

Paritarias UOCRA: los porcentajes de aumento, mes por mes

El esquema de recomposición salarial funciona de manera escalonada y cada ajuste toma como base el salario vigente del mes anterior:

• Junio : 2,1% sobre los básicos de mayo.
• Julio : 2% sobre los básicos de junio ya actualizados.
• Agosto : 1,9% sobre los básicos de julio, incorporando las sumas previas.

Puntualmente para julio 2026, el acuerdo establece una suba del 2% sobre los salarios básicos de junio ya actualizados. El esquema forma parte de una recomposición trimestral que comenzó con un incremento del 2,1% en junio y continuará con otro ajuste del 1,9% en agosto.

La acumulación de los tres tramos representa una suba total de aproximadamente 6,1% en el trimestre, aunque el impacto real sobre el bolsillo dependerá de la evolución de la inflación en el período, variable que la Comisión Especial de seguimiento tendrá en cuenta al reunirse el 20 de julio para evaluar lo que viene de cara a septiembre.

Paritaria: cuánto cobrarán los trabajadores de la construcción en julio 2026

Salarios básicos en Zona A por hora

Sumas extraordinarias no remunerativas (junio y julio)

Además del básico, los trabajadores percibirán un plus mensual que no se computa para aportes ni contribuciones:

Estas sumas se liquidarán en dos partes iguales: el 50% junto con la primera quincena y el 50% restante con la segunda quincena de cada mes.

Paritaria UOCRA 2026: qué más establece el acuerdo

• Cláusula de absorción. Los empleadores que hayan otorgado aumentos voluntarios a cuenta desde mayo podrán compensarlos con los incrementos pactados en este acuerdo.
• Aporte solidario. Los trabajadores no afiliados al gremio deberán aportar el 2% de su salario en concepto de cuota solidaria. Las empresas, por su parte, realizarán una contribución equivalente para financiar acciones asistenciales del sindicato.
• Convenios alcanzados. Las condiciones rigen para el personal encuadrado en los CCT 76/75 y 577/10.
• Homologación pendiente. El expediente fue girado al Ministerio de Capital Humano y aguarda el trámite formal para tener plena vigencia legal.

Se trata de un impuesto que prácticamente no tiene equivalentes en el mundo desarrollado y que, por su efecto cascada, distorsiona precios, encarece costos y erosiona la competitividad. Pero el problema no termina allí. Cuando las empresas intentan recuperar los fondos que les pertenecen, ingresan a un verdadero laberinto burocrático diseñado para desalentar cualquier reclamo.

Los regímenes de retención y percepción obligan a los contribuyentes a adelantar impuestos antes incluso de que nazca la obligación tributaria. El resultado es conocido: los fiscos acumulan recursos que no les corresponden y las empresas financian forzosamente al Estado.

El Consenso Fiscal de 2017 había prometido mecanismos ágiles y automáticos para devolver esos excedentes. La promesa quedó archivada junto con tantas otras reformas tributarias inconclusas. La suspensión del acuerdo a fines de 2019 enterró cualquier expectativa de automaticidad y devolvió a los contribuyentes a la realidad de siempre: trámites interminables, inspecciones cuasi extorsivas y una espera que puede extenderse durante años.

Algunas provincias exhiben procedimientos denominados “express”, aunque el término resulta más publicitario que real. La Provincia de Buenos Aires admite devoluciones simplificadas de hasta $3,5 millones, CABA hasta $15 millones y Santa Fe implementó recientemente un mecanismo abreviado con límites que rondan los $10 millones y una extensa lista de requisitos.

Pero estos montos representan una porción mínima del problema. Las empresas medianas y grandes, que son precisamente las que suelen acumular saldos más significativos, quedan automáticamente excluidas y deben atravesar procedimientos de fiscalización exhaustivos antes de aspirar a recuperar un solo peso.

En la práctica, el mensaje es claro: cuanto mayor es el crédito que el Estado mantiene indebidamente en su poder, más difícil resulta recuperarlo.

Algunas jurisdicciones llevan esta lógica al extremo.

Misiones, por ejemplo, exige al contribuyente desafectar previamente el saldo a favor para iniciar el trámite de devolución. El problema es que, al hacerlo, pierde una herramienta clave para obtener exclusiones de los regímenes de recaudación. En consecuencia, mientras espera la devolución, continúan practicándole retenciones y percepciones que generan nuevos saldos a favor. Es la versión tributaria de una cinta de correr: se corre permanentemente sin avanzar un metro.

Y aun cuando la provincia reconoce la existencia del crédito, la devolución puede concretarse en cuotas, como si el contribuyente fuera quien hubiera financiado irregularmente al Estado y no exactamente al revés.

Corrientes tampoco se queda atrás. Allí, una vez reconocido el saldo a favor, el contribuyente debe iniciar un nuevo procedimiento para lograr su efectiva devolución. Es decir, primero debe demostrar que el dinero es suyo y luego debe volver a demostrar que merece recuperarlo.

No todo son malas noticias. En 2025, AGIP y la Administración Provincial de Impuestos de Santa Fe implementaron un mecanismo de compensación cruzada para contribuyentes de Convenio Multilateral. El sistema permite aplicar saldos a favor reconocidos en una jurisdicción para cancelar obligaciones en la otra.

La iniciativa merece ser celebrada porque introduce racionalidad donde habitualmente sobra burocracia. Sin embargo, su alcance continúa siendo extremadamente limitado. El monto máximo autorizado por contribuyente es de apenas $10 millones y existe además un cupo mensual de $100 millones por jurisdicción. Es un pequeño avance, pero todavía muy lejos de resolver el problema estructural.

Si hubiera que elaborar un ranking de eficiencia en la devolución de saldos a favor, el primer grupo estaría integrado por las jurisdicciones que al menos contemplan mecanismos simplificados para montos reducidos, como CABA, Buenos Aires y Santa Fe.

Un segundo escalón incluiría provincias donde los procedimientos presentan dificultades moderadas, entre ellas Córdoba, Mendoza, Entre Ríos, Neuquén, Río Negro, Salta, San Juan y San Luis.

Finalmente, aparecen aquellas jurisdicciones donde recuperar un crédito fiscal puede transformarse en una auténtica carrera de obstáculos: Misiones, Tucumán, Catamarca, Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego figuran entre los casos más complejos.

La conclusión es incómoda pero inevitable. Las provincias han perfeccionado los mecanismos para recaudar anticipadamente, pero continúan mostrando una llamativa lentitud cuando deben devolver recursos cobrados en exceso.

Mientras el contribuyente se demora un día en pagar, enfrenta intereses, sanciones y ejecuciones. Cuando es el Estado quien retiene fondos ajenos durante años, la paciencia parece convertirse en una obligación cívica.

Detrás de cada saldo a favor inmovilizado hay capital de trabajo que las empresas no pueden utilizar para invertir, producir, exportar o generar empleo. No se trata de una cuestión administrativa menor: es un problema de competitividad, de seguridad jurídica y de respeto por el derecho de propiedad.

Quizás haya llegado el momento de invertir la lógica. Si las provincias pueden exigir el pago inmediato de los impuestos, también deberían estar obligadas a devolver de manera inmediata aquello que nunca debieron cobrar.

Porque cuando el Estado retiene durante años dinero que pertenece al contribuyente, ya no estamos frente a un problema de gestión. Estamos frente a una forma sofisticada de financiamiento forzoso.

La Argentina discute cómo atraer inversiones, reducir el costo argentino y mejorar la competitividad. Sin embargo, mientras las provincias continúen reteniendo durante años recursos que pertenecen a las empresas, cualquier política de promoción quedará parcialmente neutralizada. No alcanza con crear incentivos para invertir; también es imprescindible dejar de castigar al que ya invierte. La competitividad no sólo se destruye con impuestos altos, sino también reteniendo capital de trabajo ajeno.

En un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), el fideicomiso de inversión en bienes raíces especializado en hoteles señaló que conservará la reserva de dominio del inmueble hasta que el comprador liquide la totalidad del precio pactado.

Reorientará recursos a inversiones más rentables

La empresa explicó que la operación le permitirá fortalecer su estrategia de asignación de capital mediante inversiones con mejores perspectivas de rendimiento.

Precisó que los recursos que recibirá por la venta serán canalizados tanto a nuevos proyectos con mayor potencial de rentabilidad como a activos que ya integran su cartera inmobiliaria.

Fibra Inn no dio a conocer el nombre del hotel vendido ni la identidad del comprador; sin embargo, indicó que la desinversión forma parte de su estrategia para optimizar su portafolio y generar un mayor valor para el fideicomiso.

El fideicomiso se especializa en la adquisición, desarrollo y arrendamiento de propiedades destinadas al hospedaje en México. Además, opera hoteles bajo marcas nacionales e internacionales y sus Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobiliarios (CBFI) cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores bajo la clave FINN13.

No tiene fronteras, carece de rostro visible y opera bajo el anonimato. Tampoco reconoce límites éticos ni distingue entre víctimas. Menores de edad, adultos mayores, familias, empresas, instituciones públicas, celebridades, dirigentes políticos y ciudadanos comunes forman parte de un universo potencialmente vulnerable. Nadie está completamente a salvo.

La insuficiente coordinación internacional, las dificultades para articular respuestas jurídicas comunes, la lentitud de muchos gobiernos para adecuar sus marcos regulatorios y la aparente pasividad de una parte del ecosistema tecnológico global han generado un terreno fértil para la expansión del delito digital. En ese contexto, el cibercrimen evoluciona, se profesionaliza y multiplica sus capacidades operativas a una velocidad sin precedentes.

Durante la primera mitad de 2026, las organizaciones criminales profundizaron un proceso de industrialización basado en modelos de “Crimen como Servicio” (Crime as a Service o CaaS), sustentados crecientemente en inteligencia artificial. Los ciberdelincuentes recurren cada vez más a falsificaciones digitales, deepfakes, bots automatizados de extorsión y sistemas inteligentes capaces de desarrollar campañas de ingeniería social altamente personalizadas, así como ataques masivos contra cadenas de suministro.

Estafas financieras, secuestro de información mediante ransomware, explotación y abuso sexual infantil en línea, operaciones de influencia, hacktivismo e incluso acciones vinculadas a conflictos armados integran hoy un entramado criminal transnacional cada vez más sofisticado y rentable.

La evolución tecnológica, lamentablemente, parece favorecer a los actores maliciosos. Nos encontramos ante un punto de inflexión en el que la inteligencia artificial se convierte simultáneamente en una herramienta esencial para la ciberdefensa y en un recurso estratégico para el crimen organizado.

La utilización de agentes autónomos para fortalecer las capacidades defensivas de gobiernos y empresas ya no constituye una opción, sino una necesidad. Sin embargo, las organizaciones criminales han decidido recorrer el mismo camino. Existen ya evidencias de ataques reales en los que capacidades avanzadas de inteligencia artificial son empleadas para ampliar el alcance de las operaciones, incrementar la velocidad de ejecución y escalar exponencialmente el impacto.

Esta nueva realidad supone el uso intensivo de agentes de IA no sólo como instrumentos de consulta o apoyo, sino también como verdaderos ejecutores de operaciones ofensivas. Por primera vez existen indicios sólidos de campañas de ciberataques capaces de desarrollarse con una intervención humana mínima o incluso nula durante determinadas fases del proceso.

Las principales industrias objetivo continúan siendo las grandes compañías tecnológicas, el sistema financiero, el sector energético y las agencias gubernamentales. No obstante, ningún sector resulta inmune. Infraestructuras críticas, instituciones sanitarias, universidades y centros educativos también se encuentran exponencialmente expuestos.

Agentes autónomos = Retos enormes

La emergencia de agentes autónomos dedicados al ciberataque representa un desafío sin precedentes. Estos sistemas pueden operar durante largos períodos, adaptarse dinámicamente al entorno y ejecutar tareas complejas con escasa supervisión humana. Los mecanismos tradicionales de detección y mitigación comienzan a mostrar limitaciones frente a amenazas dotadas de capacidades adaptativas.

Entre las principales tendencias destacan las campañas de ingeniería social impulsadas por inteligencia artificial, orientadas a la interrupción de operaciones, la exfiltración de información sensible y la instalación de ransomware o programas especializados en el robo de credenciales y datos. Ejecutivos de empresas, funcionarios públicos y altos directivos se han convertido en objetivos de altísimo valor.

Paralelamente, el lavado de activos mediante criptomonedas y los mecanismos de mezcla y ocultamiento de fondos ilícitos continúan perfeccionándose, favoreciendo la rápida circulación de recursos provenientes del cibercrimen y de otras economías ilegales, entre ellas aquellas vinculadas al crimen organizado transnacional.

Las consecuencias económicas serán considerables. Diversas estimaciones prevén que los costos globales derivados de los ciberdelitos continuarán incrementándose significativamente durante 2026. A ello se suma un fenómeno particularmente preocupante: una proporción creciente de incidentes nunca llega a denunciarse, lo que dificulta dimensionar la verdadera magnitud del problema.

Asimismo, algunos Estados continúan brindando distintos grados de tolerancia, protección o apoyo indirecto a organizaciones criminales, favoreciendo la consolidación de ecosistemas ilícitos que operan más allá de cualquier jurisdicción nacional.

El nuevo mapa global de riesgos incorpora además actores emergentes y sectores particularmente sensibles. Los neobancos y las plataformas financieras digitales, por ejemplo, enfrentan amenazas crecientes. Los delincuentes perfeccionan constantemente los mecanismos para explotar procesos digitales de incorporación de clientes y sistemas de identificación remota (Know Your Customer o KYC), generando cuentas intermediarias o “mulas financieras” destinadas a movilizar fondos obtenidos ilícitamente.

Al mismo tiempo, las organizaciones criminales innovan para preservar su anonimato. Muchas han comenzado a abandonar servicios comerciales de alojamiento web y a desplegar infraestructuras propias, dificultando significativamente las tareas de investigación y persecución penal.

Las diferencias normativas entre jurisdicciones, la fragmentación regulatoria y la complejidad para construir jurisprudencia internacional homogénea agravan aún más el escenario. Mientras algunos países avanzan hacia marcos regulatorios especializados y mecanismos de cooperación transfronteriza, otros mantienen respuestas ancladas en modelos punitivos extremos, incluyendo sanciones severas que van desde castigos corporales hasta la pena capital.

Frente a este panorama, una conclusión resulta inevitable: el cibercrimen ha dejado de ser un problema tecnológico para convertirse en uno de los principales desafíos estratégicos, económicos y de seguridad del siglo XXI. Combatirlo exigirá mucho más que tecnología. Requerirá cooperación internacional, marcos normativos modernos, alianzas público-privadas, formación especializada y, sobre todo, voluntad política para actuar antes de que esta industria ilícita continúe expandiendo su poder en un mundo cada vez más digital e interconectado.

Así, el Gobierno busca retomar el control de la agenda tras la salida del jefe de Gabinete y ex vocero Manuel Adorni en medio de una investigación sobre el crecimiento de su patrimonio. Con la llegada de Diego Santilli como reemplazo de Adorni y un nuevo vocero, el primer mensaje se enfocó en los sectores que empujan producción y exportaciones.

En medio del debate sobre el tipo de cambio, el Gobierno marca también que la mejora de las exportaciones no se condice con el reclamo de que el tipo de cambio está atrasado, aunque en los últimos días parece haber encontrado un nuevo piso en torno a los $ 1500.

“El campo argentino sigue batiendo récords. Las exportaciones agroindustriales alcanzaron las 53 millones de toneladas exportadas entre enero y mayo. Esto representó un crecimiento en los primeros cinco meses del año de 18% en volumen y 17% en valor”, explicó el ministro Caputo sobre los u$s 22.383 millones que entraron en ese período, retomando cifras que ya se conocían.

Los datos de actividad económica a abril también marcaron ese crecimiento del 10% para la actividad agropecuaria y del 17% para la minería, mientras que otros sectores como la industria marcaron caídas del 2,9% y del 3,2% en el caso de comercio.

El nuevo vocero reconoció que esos sectores corren desde atrás, mientras el Gobierno destaca que la “tendencia-ciclo” de la actividad económica registró una suba de 0,3% mensual y acumula 25 meses de crecimiento”.

Uno de los sectores que empujan ese avance dispar es el petrolero. Y Caputo destacó la producción récord, que se acerca a la meta de un millón de barriles diarios.

“La producción de petróleo alcanzó un nuevo récord histórico en mayo: 903.700 barriles diarios. Esto significa un crecimiento del 19,6% interanual, con una participación de Vaca Muerta del 69%“. El Gobierno también anunció que se aprobó un nuevo proyecto RIGI en energía en Rincón de Aranda para Pampa Energía que empezará a operar el año que viene y representa una inversión de u$s 4521 millones.

A eso sumaron el récord en exportaciones de carne y el ajuste en la administración nacional a cargo de Desregulación con un ahorro de u$s 2505 millones.

La baja de la inflación se dilató en los primeros meses del año pero podría haber entrado en el escenario de desaceleración que espera el Gobierno. “Tenemos que recuperar el crédito y eso se va a dar cuando se consolide la baja de la inflación”, remarcó Ravier. “Seguramente el próximo dato va a romper el 2%”, agregó aunque reconoció que “después romper ese 2% mensual cuesta”.

Para el vocero, el crédito fortalecerá el consumo y también el empleo, que muestra más señales hacia la informalidad, que trepa al 44%. Allí, aumentó la contratación forma del monotributo mientras el FMI además presiona para que aumente su aporte a la recaudación con más presión impositiva sobre trabajadores. El desempleo, en tanto, marcó 7,8% en el último trimestre.

En tanto, el equipo económico busca blindar el plan financiero hasta fin del año próximo y acumular reservas y garantizar el poder de fuego para enfrentar cualquier tensión cambiaria el año que viene, de cara a las elecciones.

Los números a favor se complementan con los datos de los sectores que no levantan cabeza, que esperan la baja de impuestos prometida en campaña para competir “en igualdad de condiciones” con los importados a los que se abrió el mercado. Hasta los empresarios cercanos al Gobierno como Gustavo Lazzari señalan que con el intento de sostener a Adorni durante 3 meses, se perdió tiempo en avanzar en las reformas.

Santilli reconoció que buscará avanzar sobre las reformas y proyectos pendientes, como el inocencia fiscal, al que el Gobierno todavía no le encuentra la vuelta para asegurar que no haya inconsistencias y no genere una vía libre para actividades sospechosas.

En tanto, como detalló este medio, arranca el segundo semestre y es el último período para tratar de que la economía avance de forma más uniforme antes de entrar en la etapa electoral donde, si se cumple el dogma oficial, el Gobierno no recurrirá a anabólicos para captar votos en las urnas.

La cámara, que este año cumple 110 años, es la primera de las binacionales de comercio de un país extranjero que se crearon en la Argentina. Además es la principal de un país europeo con presencia local.

Desde esa posición, las frimas alemanas busca capitalizar el nuevo escenario que abre el acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur para acelerar el intercambio comercial, tecnológico, educativo y de inversiones.

Simbolismo

La elección de Gorchs en AHK también tiene un fuerte componente simbólico. Siemens es una de las empresas alemanas con mayor trayectoria en el país: comenzó sus actividades apenas una década después de su fundación global y lleva más de un siglo y medio de presencia en la Argentina.

La compañía está de algún modo en el corazón de los argentinos ya que participó en algunas de las obras emblemáticas de la infraestructura nacional: la construcción de la línea B de subterráneos y del Obelisco porteño, que este año cumplió 90 años.

La disponibilidad de minerales críticos para la transición energética, el potencial energético, el desarrollo del agro, el crecimiento de la economía del conocimiento y la afinidad histórica y cultural entre ambos países aparecen como los principales activos.

En diálogo con El Cronista, Gorchs sostiene que la Argentina vuelve a ganar atractivo dentro del mapa de inversiones alemán por una combinación de factores estructurales y coyunturales.

La disponibilidad de minerales críticos para la transición energética, el potencial energético, el desarrollo del agro, el crecimiento de la economía del conocimiento y la afinidad histórica y cultural entre ambos países aparecen como los principales activos. A eso se suma, según plantea, el impulso que puede aportar la implementación del acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur.

La Argentina necesita previsibilidad; la sostenibilidad requiere reglas estables y continuidad. No se trata de preferencias políticas sino de un proyecto de país con ciertos principios compartidos que trasciendan los cambios de gobierno.

El nuevo presidente de la AHK también plantea que el desafío no pasa únicamente por atraer inversiones.

La agenda incluye promover la innovación, fortalecer el financiamiento, facilitar el intercambio tecnológico, impulsar la educación dual y mejorar el marco regulatorio para que la relación bilateral gane previsibilidad y velocidad de implementación.

Bajo esa premisa, sostiene que la competencia por captar inversiones alemanas es global y que la Argentina debe consolidar ventajas de largo plazo para diferenciarse.

—¿Qué significa asumir la presidencia de AHK en este momento?

—Es un lindo desafío y un honor. Siemens históricamente estuvo muy involucrada con la Cámara y sabemos el significado que tiene para fortalecer la relación bilateral. El contexto es muy interesante porque hay perspectivas enormes. El acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur da un marco excelente para el trabajo que AHK viene haciendo desde hace más de un siglo: desarrollar la relación bilateral en términos comerciales, de innovación, educación y también culturales.

El objetivo es intensificar la relación bilateral, atraer más inversiones alemanas, promover que empresas argentinas puedan proyectarse hacia Europa a través de Alemania y facilitar el acceso al financiamiento.

—¿Qué lugar ocupa hoy la Cámara dentro de esa relación?

—La cámara cumple 110 años y es una de las cámaras bilaterales más antiguas del país y la mayor entre las europeas. Eso le da una posición de liderazgo natural. El desafío es aprovechar el clima positivo que existe para profundizar la relación entre ambos países.

—¿Qué cambió en ese clima respecto de los últimos años?

—Hay cuestiones vinculadas al comercio exterior que dejaron de ocupar el centro de la agenda como ocurría anteriormente y eso permite enfocarse en otros temas estratégicos. Nuestro objetivo sigue siendo intensificar la relación bilateral, atraer más inversiones alemanas, promover que empresas argentinas puedan proyectarse hacia Europa a través de Alemania y facilitar el acceso al financiamiento. Competimos con muchos otros países para captar esa atención.

—¿Cómo está posicionada hoy la Argentina en esa competencia?

—Tenemos un muy buen fit con Alemania. Existe una relación histórica muy fuerte; el año pasado se cumplieron 200 años de inmigración alemana en la Argentina. Además, hay una complementación muy potente. La Argentina tiene minerales críticos que Europa necesita para la transición energética, dispone de recursos energéticos y Alemania cuenta con tecnología que nuestra industria necesita. También existe una enorme oportunidad en educación, especialmente con el sistema de educación dual, y en innovación.

Los cuatro grandes sectores de crecimiento de la Argentina son de enorme interés para Alemania: petróleo y gas, minería, agro y economía del conocimiento.

—¿Perciben un mayor interés de las empresas alemanas por la Argentina?

—Sí. El interés por la región y por la Argentina creció mucho en los últimos años. El Foro de Inversiones y Negocios de la Unión Europea en Argentina, que se iba a realizar a principios de mes y que AHK organizaba junto con las demás cámaras europeas, tuvo una convocatoria mucho mayor que la prevista, tanto por el interés europeo como por el argentino.

—¿Qué impacto concreto puede tener el acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur?

—No se limita al aspecto arancelario. Facilita el comercio, pero también promueve la cooperación en investigación y desarrollo, fortalece la protección de la propiedad intelectual y favorece el intercambio de personas y conocimientos. En definitiva, ayuda a acelerar una relación que históricamente fue buena.

—¿En qué sectores ven mayores oportunidades para las empresas alemanas?

—Los cuatro grandes sectores de crecimiento de la Argentina son de enorme interés para Alemania: petróleo y gas, minería, agro y economía del conocimiento. En minería, por ejemplo, los minerales críticos son fundamentales para la electrificación. En el agro ya existe una relación muy desarrollada y también hay empresas argentinas exportando tecnología hacia Alemania. En economía del conocimiento vemos un crecimiento muy importante de los centros de servicios que exportan talento desde la Argentina.

—¿Ya existen inversiones concretas?

—Hay empresas alemanas participando en proyectos mineros, especialmente vinculados al cobre y al litio. Además, volvió a instalarse en la Argentina Euler Hermes, la agencia alemana de financiamiento de exportaciones, justamente porque identifica oportunidades de negocios en el país.

Volvió a instalarse en la Argentina Euler Hermes, la agencia alemana de financiamiento de exportaciones, justamente porque identifica oportunidades de negocios en el país.

—¿Qué condiciones hacen falta para consolidar ese proceso?

—El marco regulatorio debe actuar como un habilitador. Alemania siempre promovió estándares internacionales de calidad y tecnología porque facilitan el comercio. También hay nuevos desafíos regulatorios, como la ciberseguridad, la protección de datos o la sostenibilidad de las cadenas de suministro, donde es importante coordinar normas para favorecer el desarrollo de los negocios.

—¿Qué lugar ocupa la educación dentro de esa agenda?

—Es uno de los temas centrales. Alemania tiene un sistema de educación dual muy desarrollado y creemos que puede aportar muchísimo a la Argentina. La integración entre educación y trabajo permite formar el capital humano que van a necesitar sectores como la energía, la minería, el agro y la economía del conocimiento. Es una conversación que debería involucrar tanto a la legislación laboral como a la educativa.

La integración entre educación y trabajo permite formar el capital humano que van a necesitar sectores como la energía, la minería, el agro y la economía del conocimiento.

—¿Y qué necesita la Argentina para sostener el proceso de inversiones?

—Previsibilidad. La sostenibilidad requiere reglas estables y continuidad. No se trata de preferencias políticas sino de que exista un proyecto de país con ciertos principios compartidos que trasciendan los cambios de gobierno. Esa previsibilidad ayuda a generar confianza y favorece las inversiones de largo plazo.

La cotización del Real mostró un descenso: en la última semana cayó -0.55% y en el último año acumuló -6.61%, señalando una tendencia bajista.

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En los últimos 10 días, el Real mostró oscilaciones moderadas: empezó sin cambios, subió, luego encadenó dos bajas, se recuperó con dos alzas, volvió a estabilizarse, repuntó y terminó con dos caídas. En conjunto, los movimientos alcistas y bajistas se equilibraron, por lo que cerró cerca del nivel inicial.

La volatilidad económica del Real en la última semana fue del 6.66%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año, con una volatilidad anual del 15.40%.

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La cotización del Real hoy presenta una tendencia positiva en comparación con los días anteriores. Esto sugiere un fortalecimiento de la moneda, lo que podría atraer mayor confianza en el mercado.

¿Cuánto sale comprar 100 reales?

El costo de comprar 100 reales en Colombia es de 66124.9564645331 pesos colombianos; 200 reales cuestan 132249.9129290662 pesos colombianos y 500 reales cuestan 330624.7823226655 pesos colombianos.

El euro subió 3.14% en la última semana, pero cae -15.58% en el último año, señalando un rebote reciente dentro de una tendencia anual bajista.

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Las variaciones que presentó el euro en la última semana

En los últimos diez días, el Euro alternó caídas y subidas; tras un tramo bajista a mitad del periodo y un rebote posterior, cerró casi en el mismo nivel que al inicio.

La cotización del Euro muestra una tendencia positiva en comparación con los días anteriores. Esto indica un fortalecimiento de la moneda, lo que podría reflejar una mayor confianza en la economía europea.

En relación al precio del día anterior, la moneda subió un 3.04%.

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¿Cuánto cuesta comprar 100 euro?

Las personas que deseen comprar 100 euros en Colombia, a un valor de 3903.0801 pesos colombianos por euro, deberán pagar 390308.01 pesos colombianos; 200 euros costarán 780616.02 pesos colombianos y 500 euros, 1951540.05 pesos colombianos.

En la última semana, la cotización del Dólar cayó -0.73% y en el último año acumula un descenso de -10.76%, señalando una tendencia bajista.

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Estos son los cambios que presentó la moneda la última semana

En los últimos 10 días, el dólar tuvo cinco alzas y cinco caídas, en rachas breves y sin días planos, con volatilidad moderada y un cierre cercano al nivel inicial.

La volatilidad económica del Dólar en la última semana fue de 6.04%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en comparación con la volatilidad anual del 13.25%.

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La cotización del Dólar hoy muestra una tendencia al alza en comparación con los días pasados. Esto sugiere una posible fortaleza de la moneda y aumentos en la confianza del mercado.

¿Cuánto sale comprar 100 dólares?

Las personas que deseen comprar 100 dólares en Colombia pagarán 341747 pesos colombianos; 200 dólares costarán 683494 pesos y 500 dólares costarán 1708735 pesos, considerando un valor por unidad de 3417.47 pesos colombianos.

En la última semana, la cotización del quetzal guatemalteco subió 2.07% y en el último año registró una variación de 1.71%.

La variación que presentó el activo durante la última semana

La volatilidad económica del Quetzal guatemalteco en la última semana, con un 25.08%, es notablemente mayor que la volatilidad anual del 20.37%, lo que indica que su comportamiento es inestable y tiene muchas variaciones.

La cotización del Quetzal guatemalteco ha mostrado una tendencia positiva en relación con los días pasados, con un dato de 1 igual a 2. Esto indica que la moneda ha ido apreciándose, lo cual es un buen indicador para la economía local en el corto plazo.

Sin embargo, se observa que las fluctuaciones recientes en el mercado podrían afectar esta tendencia si no se estabilizan. La continuación de este comportamiento positivo dependerá de factores económicos tanto internos como externos.

¿Dónde cambiar quetzal guatemalteco por dólares en Estados Unidos?

Las personas que necesiten convertir quetzal guatemalteco a dólares americanos en los Estados Unidos de manera segura tendrán que dirigirse a bancos, oficinas de cambio de divisas aprobadas, aeropuertos o entidades financieras como Western Union.

Al día siguiente, este 30 de junio, las consultas en internet se fueron acumulando de tal manera que el nombre del arquero de la Selección de Paraguay y de San Lorenzo rompió todos los contadores. Orlando Grill sumó más de un millón de búsquedas y se coronó como el gran fenómeno de las últimas 24 horas.

A través de Google Trends, analizamos cómo el arquero paraguayo se metió entre los temas más googleados en el último día luego del batacazo contra la selección alemana.

Especialmente, podemos conocer qué querían saber los internautas argentinos sobre el nuevo héroe de la jornada mundialista.

Del partido al personaje: qué googlearon los argentinos

El millón de búsquedas alcanzado al cierre del día después de la victoria paraguaya muestra cómo la atención dejó de estar en el choque “Alemania vs. Paraguay” como un todo y pasó a concentrarse en las particularidades del héroe de la jornada. Pero estos detalles los veremos más adelante.

El mapa de la atención mundialista

El panel general de Google Trends al cierre de la tarde muestra cómo Orlando Gill se posiciona en la cima de los temas de la jornada con más de un millón de búsquedas, manteniendo una curva con un pico vertical altísimo durante la definición y un arrastre constante de consultas por la tarde.

Países Bajos - Marruecos (500K+ búsquedas), el otro gran cruce eliminatorio quedó relegado al segundo escalón, registrando apenas la mitad del tráfico que traccionó el arquero albirrojo por sí solo.

El caso de Costa de marfil - Noruega, con más de 100 mil búsquedas, trata de una consulta de inserción tardía ya que comenzaron a teclearse en el buscador recién en las últimas dos horas al cierre de esta edición.

¿Qué quieren saber los argentinos sobre Orlando Grill?

Al revisar la pestaña de consultas relacionadas, todos los términos vinculados al futbolista entraron en la categoría de “Breakout”, el indicador que marca un salto explosivo de tráfico.

La urgencia por la identidad

Al ver la definición por penales, el primer reflejo de miles de personas fue conocer quién era ese futbolista con términos genéricos como “arquero paraguay”.

El impacto directo en el fútbol argentino

A diferencia de otras figuras internacionales, Gill ataja en la Liga Profesional. Su gran actuación activó de inmediato el término “san lorenzo” para quienes buscaban reconfirmar su presente en el plano local.

La curiosidad por el biotipo físico

La firmeza del paraguayo bajo los tres palos frente a los alemanes instaló una duda matemática. Las preguntas “orlando gill altura”, “cuanto mide orlando gill” y “orlando gill edad” se mantuvieron escalando de forma sostenida.

El impacto en el arco de enfrente

La magnitud del partido también se midió a través de la figura rival. El nombre del his­tó­ri­co ar­que­ro ale­mán, cam­peón del mun­do en 2014 y re­fe­ren­te de una ge­ne­ra­ción, Ma­nuel Neuer, también entró en la lista de tendencias asociadas al paraguayo.

¿Cómo leer las tendencias en tiempo real con Google Trends?

Cualquier usuario puede acceder de forma pública y gratuita a Google Trends. La plataforma mide el volumen de consultas que se realizan en el buscador minuto a minuto.

Al ingresar un término en su barra de exploración, el sistema permite filtrar los resultados por país y período de tiempo (desde la última hora hasta años anteriores).

La herramienta organiza la información en dos grandes gráficos: el interés a lo largo del tiempo, que muestra los picos de tráfico en una escala de 0 a 100, y los paneles de temas y consultas relacionadas.

Justo ahí aparecen las etiquetas como “Breakout”, el indicador que parpadeó en las pantallas este 30 de junio para avisar que las búsquedas sobre Orlando Gill crecían a un ritmo tan explosivo que superaban cualquier promedio histórico del país.

Según los cálculos de la consultora 1816 en base a los datos del Banco Central, casi el 40% de los menores de 35 años con crédito s vigentes, sea con entidades financieras o no financieras, tiene al menos un préstamo irregular.

En mora

Un informe de Provincia Microcréditos va en la misma línea, al remarcar que casi el 40% de quienes tomaron un crédito no puede pagarlo. De ese grupo, 9 de cada 10 se endeudó antes de obtener su primer empleo formal.

“Los últimos datos muestran que cada vez más jóvenes acceden al crédito en contextos de alta vulnerabilidad económica, sin trabajo ni ingresos estables o herramientas suficientes para sostenerlo".

“Esto genera un endeudamiento temprano que afecta su historial crediticio y impacta negativamente en su futuro económico”, señaló el presidente de Provincia Microcréditos y director del Banco Provincia, Alejandro Formento.

Las fintech

El fenómeno más crítico se da en las fintech, con mayores niveles de incumplimiento que en las entidades bancarias, y se agrava cuando se trata del primer acceso al financiamiento.

En ese sentido, el documento destaca que más de uno de cada tres jóvenes que accedieron por primera vez en 2025 terminó en mora y que el riesgo aumenta cuanto menor es la edad de ingreso.

Entre quienes acceden a los 21 años, el 31% incurre en incumplimientos, mientras que entre quienes ingresan a los 19 años la proporción asciende al 44%.

Crédito complejo

Este desorden de las economías domésticas convive con un contexto de crédito complejo. Según el Informe Monetario Mensual de mayo de 2026 del Banco Central, los préstamos al consumo cayeron 1,2% en términos reales y sin estacionalidad, arrastrados por la contracción tanto en tarjetas de crédito como en préstamos personales.

Financiarse sigue siendo caro: la tasa nominal anual promedio para tarjetas se ubicó en 87,6% y la de préstamos personales en 67,2%, frente a un plazo fijo a 30 días para personas humanas que cerró el mes apenas en el 19% anual. La brecha entre lo que cuesta deber y lo que rinde ahorrar pocas veces fue tan elocuente.

Tickets bajos

Según el Informe de Crédito Fintech del ITBA y la Cámara Argentina Fintech (con datos a febrero de 2026), el sector ya origina uno de cada cuatro créditos vigentes del sistema —9,8 millones de asistencias activas—, aunque con tickets mucho más chicos: representa apenas el 3,3% del volumen total.

La foto es nítida: mientras el préstamo promedio de la banca tradicional supera los $ 4,1 millones, la asistencia promedio fintech es de $ 541.394. Menos plata por operación, muchísimas más personas dentro del sistema formal.

Zona de riesgo

¿Cómo saber si uno está entrando en zona de riesgo? Hay un indicador simple y potente: el peso de la deuda sobre el ingreso.

“Si más del 30% de lo que entra cada mes se va en pagar deudas, es una señal de alerta. En ese punto, la prioridad es dejar de tomar crédito nuevo y empezar a ordenar lo que ya se debe”, sugiere Julián Sanclemente, CEO y cofundador de Alprestamo.

Y el movimiento más efectivo suele ser, desde su óptica, la consolidación: “Reemplazar varias deudas caras por una sola con mejores condiciones. Pasar el saldo de la tarjeta a un préstamo personal más barato, por ejemplo, puede bajar de forma significativa el costo financiero mensual y darle aire a la economía familiar”.

Al final, ordenar las deudas es exactamente eso: dibujar el mapa completo de cuánto se debe, a qué tasa y cuándo vence, para encontrar la salida. En un contexto de tasas todavía altas, esa información dejó de ser un lujo para volverse la herramienta financiera más valiosa que tiene una familia.

A través de la Oficina de Control de Bienes Extranjeros (OFAC), las autoridades estadounidenses identificaron a Óscar Guillermo Juraidini Silva y a J. Refugio Ruiz Villagómez como los líderes detrás de una logística corporativa altamente sofisticada. De acuerdo con el Tesoro, este grupo ingresaba a México combustibles refinados en los Estados Unidos evadiendo el pago de impuestos correspondientes, lo que les permitía generar decenas de millones de dólares anualmente en ganancias puras. Este capital ilícito era inyectado de manera inmediata a las estructuras operativas y de lavado de dinero del cártel.

Lejos del clásico robo mediante tomas clandestinas en ductos físicos, esta red operaba bajo un esquema de cuello blanco que se aprovechaba de la vulnerabilidad en los cruces fronterizos. El combustible era adquirido formalmente en refinerías de Texas y otros estados de la Unión Americana, pero al cruzar las aduanas mexicanas la documentación era alterada deliberadamente. La red declaraba los cargamentos bajo clasificaciones arancelarias falsas, presentándolos como productos exentos de impuestos o con tasas mínimas, tales como “aceites usados”, “lubricantes industriales” o “residuos peligrosos”.

Una vez internado el hidrocarburo con un descuento fiscal de facto, Óscar Juraidini utilizaba un entramado de empresas fantasma y de transporte para comercializar el producto, siempre de acuerdo a la OFAC. El combustible se distribuía a precios competitivos en estaciones de servicio formalmente establecidas en el territorio mexicano, introduciendo el flujo ilegal directamente en los canales de la economía formal.

Los reportes oficiales del caso detallan que los márgenes de ganancia no sólo enriquecían al cártel, sino que eran desviados en efectivo para financiar campañas políticas y medios de comunicación locales con el fin de asegurar protección institucional.

Cooperación binacional

La dimensión financiera de este entramado alcanzó niveles sin precedentes en el histórico de la cooperación binacional. A la par de las designaciones de la OFAC, la Red de Control de Delitos Financieros (FinCEN) emitió una alerta conjunta para la banca comercial detallando 22 indicadores de riesgo específicos para detectar transacciones de este tipo.

Tras un monitoreo exhaustivo iniciado el año pasado, el sistema financiero estadounidense interceptó más de 160 reportes de actividades financieras inusuales. Estos movimientos revelaron que la cifra de los flujos de capital detectados en operaciones sospechosas entre México y EE.UU., estrictamente vinculadas al contrabando de energéticos y al mercado negro de combustibles, asciende a la alarmante cantidad de u$s 7,000 millones.

Entre las compañías bloqueadas propiedad de Juraidini figuran Centro Cambiario La Peseta, OJ Living Trust, RK Real King, Soma Transporte y Servicios, Ogui Fletes y OF Transportes, además de una filial registrada en el Reino Unido bajo el nombre de Cucumber Sweet Waves Ltd. Por el lado de Ruiz Villagómez, las sanciones congelaron las operaciones de las firmas logísticas Jomadi Logistics & Cargo y Ahavat Logistics Solutions.

El secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, advirtió que los cárteles mexicanos han expandido agresivamente su portafolio comercial más allá de las drogas tradicionales, convirtiendo al contrabando de combustibles en su principal fuente de diversificación de capital.

Como respuesta inmediata a las designaciones de Washington, en México la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) procedió al bloqueo total de las cuentas bancarias de los empresarios implicados y de las personas morales relacionadas, asestando un golpe severo a la rentabilidad del corporativo criminal.

Tras varios meses de relativa estabilidad cambiaria, la suba que se dio en las últimas semanas refleja una alteración en el humor del mercado. La velocidad de la escalada despertó interrogantes entre inversores y empresas sobre si se trata de una corrección transitoria o del inicio de una nueva etapa de mayor volatilidad.

Los operadores coinciden en que el avance del tipo de cambio responde a una combinación de factores: por un lado, comenzó a reducirse la oferta estacional de divisas de la cosecha gruesa, creció la demanda de cobertura y se suma un escenario internacional menos favorable. Eso, sumado al efecto estacional del aguinaldo y el alza habitual que se ve s fin de mes.

“El efecto aguinaldo es un fenómeno estacional que se da todos los años. Se activan las compras, además entramos en la época en la que llegan las vacaciones de invierno, empiezan los viajes al exterior y el tema mundial también pega”, analizó desde PR Operadores de Cambio Gustavo Quintana.

La cosecha gruesa

Al mismo tiempo, creció la demanda de cobertura por parte de empresas e inversores, en un contexto en el que se acercan definiciones políticas y persisten dudas sobre la capacidad del Banco Central para seguir acumulando reservas de manera sostenida.

A eso se suma un escenario internacional menos favorable para los mercados emergentes, con un dólar global más firme y una mayor cautela de los fondos de inversión frente a activos de riesgo.

¿Hay atraso cambiario?

La discusión sobre un eventual atraso cambiario volvió a instalarse.

Mientras algunos economistas sostienen que la apreciación real del peso acumulada en los últimos meses restó competitividad a las exportaciones y hacía esperable una corrección, otros remarcan que el movimiento aún se encuentra dentro de los márgenes previstos por el nuevo esquema cambiario y no implica necesariamente un cambio de tendencia.

El punto central, afirman, será determinar si el tipo de cambio encuentra rápidamente un nuevo equilibrio o si la presión continúa alimentando expectativas de devaluación.

El desafío para el Banco Central

El principal interrogante pasa por la reacción de la autoridad monetaria.

En el esquema actual, el Banco Central tiene menor participación directa que bajo regímenes anteriores, aunque mantiene herramientas para moderar episodios de volatilidad excesiva.

Los analistas seguirán de cerca tres variables durante las próximas ruedas:

• la evolución de las reservas internacionales;
• el volumen operado en el mercado oficial;
• las tasas en pesos y el comportamiento de los contratos de dólar futuro.

Si la suba del dólar comienza a trasladarse rápidamente a precios, también aumentará la atención sobre la política monetaria y la estrategia del Gobierno para preservar el proceso de desaceleración de la inflación.

Qué puede pasar

En el corto plazo, el mercado evaluará si los $1.500 constituyen un techo transitorio o un nuevo piso para la cotización.

El escenario más favorable para el Gobierno supone que el incremento responda principalmente a factores estacionales y que la mayor oferta de divisas financieras y una política monetaria restrictiva permitan estabilizar nuevamente el mercado.

En cambio, si persisten las dificultades para acumular reservas, aumenta la dolarización de carteras o se profundiza la incertidumbre política, la presión cambiaria podría extenderse durante las próximas semanas.

Por ahora, el consenso entre operadores es que la dinámica del dólar dependerá menos del nivel nominal alcanzado y más de la capacidad del Gobierno para sostener la confianza en el programa económico y evitar que las expectativas de devaluación se trasladen al resto de las variables financieras.

Su equipo ultima los detalles y métricas con quienes serán los colocadores de una segunda emisión de ON en plaza local, en dólar MEP, UVA y pesos atados a la TAMAR, ya que de momento está suspendida la salida en Wall Street.

En la primera emisión fueron colocados el equivalente a u$s 370 millones, y tiene por resolución del directorio hasta u$s 1000 millones, para destinar a créditos hipotecarios.

Para hipotecarios

El BNA había logrado una tasa de TAMAR +4,25% en la Clase 1, 5,5% en dólar MEP en la Clase 2 y, especialmente, UVA +5,25% en la Clase 3 destinada a financiar su línea de hipotecas para la vivienda.

Ahora, quieren aprovechar la bonanza por la caída de la prima de riesgo, ya que estiman una mayor compresión post 9 de julio cuando el Gobierno pague amortización de Globales y Bonares.

“Trabajan con ese umbral, y conseguir u$s 500 millones sería un golazo para fondear hipotecarios. De hecho, hoy gran parte de la plantilla ha sido afectada a la atención hipotecaria, gente que revista en gerencias de Banca Empresas, Banca Personas, Banca Pública y hasta de Sucursales”, revelan las fuentes al tanto de la negociación, en estricto off the record.

El mandato del vicepresidente, el ‘Caputista’ Alejandro Henke, es aprovechar la curva de los bonos globales de deuda soberana de Argentina, que está fuertemente invertida. Tasas de corto plazo muy altas: los bonos que vencen más temprano (como el GD30) rinden mucho más que los bonos a largo plazo, como el GD41 o GD46.

Riesgo de default

Esto refleja que el mercado percibe un riesgo de default muy alto en el corto plazo. Los inversores exigen un retorno inmediato altísimo porque dudan de la capacidad o voluntad de pago en los próximos años, mientras que el largo plazo queda en un terreno de total incertidumbre.

En este contexto, los bonos del BNA pretenden destacarse por presentar una duration modificada atractiva para los inversores

También se establecen nuevos precios para los “toques” de partidas y arribos a Tres Cruces, y las tasas de embarque que pagan los pasajeros para subirse en la principal terminal de ómnibus del país.

Con este ajuste semestral de tarifas, los nuevos precios de las tarifas por kilómetro son los siguientes:

✔ Líneas de corta distancia: de $3,340 a $3,410 (+2,1%).

✔ Líneas de media y larga distancia regional: de $3,217 a $3,285 (+2,1%).

✔ Líneas de larga distancia central: de $3,275 a $3,343 (+2,08%).

Los precios por el uso de los andenes en Tres Cruces para partidas y arribos son:

✔ Servicios nacionales de corta distancia: de $113,03 a $115,49.

✔ Servicios nacionales de media distancia: de $226,06 a $230,98.

✔ Servicios nacionales de larga distancia: de $349,14 a $356,73.

✔ Servicios internacionales: de $427,01 a $436,29.

También se fijaron nuevos valores para las tasas de embarque que abonan los pasajeros a las agencias:

✔ Servicios nacionales de corta distancia: se mantiene en $9.

✔ Servicios nacionales de media distancia: se mantiene en $18.

✔ Servicios nacionales de larga distancia: de $28 a $29.

✔ Servicios internacionales: de $34 a $35.

En un comunicado, la dependencia gubernamental explicó que la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) aprobó esta medida tras realizar un análisis fiscal, financiero y corporativo de los sujetos señalados por el país vecino.

El Gobierno de México tiene una lista de personas bloqueadas

Tras la investigación, las autoridades mexicanas decidieron incorporarlos a la Lista de Personas Bloqueadas, con el propósito de “proteger la integridad del sistema financiero nacional y restringir su utilización para actividades presuntamente vinculadas con operaciones con recursos de procedencia ilícita”.

Esta medida también afecta a nueve personas adicionales a las que el Departamento del Tesoro estadounidense sancionó, según añadió la SHCP.

“Las acciones coordinadas entre autoridades mexicanas y estadounidenses fortalecen los mecanismos de cooperación internacional para prevenir el uso indebido del sistema financiero (...) y debilitar las estructuras financieras que brindan soporte económico a organizaciones dedicadas al robo y comercialización ilícita de hidrocarburos”, concluyó.

Este paso se produce después de que la Administración del presidente estadounidense, Donald Trump, sancionara a dos ciudadanos mexicanos y nueve entidades vinculadas a un “esquema de robo de combustible relacionado con el CJNG”, delito que en México se conoce como ‘huachicol fiscal’.

OFAC detectó movimientos sospechos en empresas de transporte y lógistica

Esta medida fue adoptada por la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) tras detectar una red de empresas de transporte y logística orientada a facilitar presuntas operaciones delictivas relacionadas con el tráfico de combustible.

Según EE.UU, este esquema tenía el objetivo de proporcionar recursos al CJNG, uno de los carteles del narcotráfico más poderosos y letales del mundo y que la Casa Blanca designó como terrorista el año pasado.

El Ejecutivo de la presidenta mexicana, Claudia Sheinbaum, asestó un duro golpe al liderazgo de la organización criminal en febrero de este año, cuando resultó abatido su líder, conocido como ‘El Mencho’, en un operativo de las Fuerzas Armadas en la sierra de Jalisco (oeste), histórico bastión del CJNG.

Meses después fue detenido ‘El Jardinero’, supuesto sucesor de El Mencho al frente del cartel, en un contexto de presión de la Casa Blanca hacia México en la lucha contra el narcotráfico.

Fuente: EFE

Aprovechando el Mundial 2026, Mercado Pago apostó por la masividad de participantes, Cocos por nuevos usuarios en el mercado de capitales, y Lemon por la fidelización de su comunidad

Muchos son nuevos usuarios y llegaron exclusivamente para participar de los juegos. Las fintech no sólo captan nuevos clientes, sino también promocionan sus productos y servicios.

Desde Mercado Pago aseguran que “la adopción superó las expectativas”. Más de 9,5 millones de usuarios mayores de 18 años juegan a “Fixture 2026”. Los participantes completan los resultados de los partidos, compiten por órdenes de compra de $ 10.000 y un premio de u$s 50000, u$s 20.000 y u$s 10.000 para los tres primeros.

En Cocos, el prode funcionó como una puerta de entrada al mercado de capitales y por una vía hacia la educación financiera. Más de 100.000 participantes compiten por un premio que crece día a día y supera ya los $ 103 millones. De ellos, 20.000 invirtieron por primera vez. “Lo que más nos gusta es que por primera vez se animaron a invertir. El usuario que llega por el Prode se mete en la plataforma, ve que su plata está creciendo, y se da cuenta de que invertir no es tan complicado, que no requerís tener grandes sumas para empezar, y que le rinde mucho más que dejarla quieta en cualquier otro lado”, explicó Julieta Aisenberg, directora de Marketing.

La ejecutiva aclaró que el objetivo no fue utilizar el prode como una campaña de adquisición de clientes: “Hay mucha gente que ya tenía la app descargada y no sabía por dónde empezar. El Prode fue la excusa que los activó”.

Según Aisenberg, el Mundial acercó a personas al mercado de capitales: “Participaron, se metieron y descubrieron que invertir no es tan distinto de analizar un partido: también se trata de leer información y tomar decisiones”.

Lemon apostó por potenciar la interacción social dentro de la aplicación. Del Prode Lemon participan 115.000 usuarios, que realizaron más de 3,6 millones de predicciones y crearon más de 2000 grupos para competir entre amigos y familiares.

De ellos, el 62% cree que Argentina va a salir campeón, aunque solo el 18% predijo que Messi será el goleador de la Copa.

Alrededor de 30.000 personas ingresan cada día a la plataforma para consultar los resultados. “La mayoría llega a Lemon porque se lo recomendó un amigo y qué mejor manera de juntar a los amigos que en el Mundial”, explicó Guido Di Paolo, Software Engineer de Lemon. “Fue una oportunidad para mostrar cómo funciona el sistema de Mini Apps en Lemon, donde cualquier persona puede desarrollar un producto integrado con Lemon y tener exposición a toda nuestra base de usuarios”, agregó.

TRES PRODES, TRES FOCOS

Con sus Prodes, cada empresa revela cuál es su prioridad estratégica. Mercado Pago exhibe volumen: su juego es el que más participantes tiene. Cocos destaca la conversión de 20.000 nuevos usuarios. Y Lemon subraya la recurrencia y el engagement de su comunidad: 30.000 personas entran todos los días a su app.

Esos datos explican las piedras angulares de sus modelos de negocios y destacan la prioridad estratégica detrás de los juegos que lanzaron en el Mundial.

CONTRA LA LUDOPATÍA

Ante el avance de las apuestas online, las tres empresas marcan distancia con sus prodes. Mercado Pago enfatiza que el Fixture 2026 no implica pagos ni redistribución de dinero entre los participantes y que los premios son financiados íntegramente por la empresa.

“Las apuestas están diseñadas para ser adictivas; operan sobre el azar. Invertir es lo opuesto: es una decisión informada, en un mercado regulado y con activos reales”, subrayó, por su parte, Aisenberg.

“Los usuarios no pueden apostar dinero ni predecir distintos tipos de eventos como en otras plataformas. Es un solo prode para jugar con amigos y los premios los pone Lemon. Digitalizamos lo que ya muchos hacen por otros medios”, explican desde Lemon.

En una industria donde la competencia ya no pasa únicamente por captar usuarios sino por lograr que vuelvan todos los días, el prode se convirtió en una herramienta poderosa que, como el fútbol, ya es pasión de multitudes.

De acuerdo con el equipo interdisciplinario de PROFENI (Profesionales y Expertos en Nutrición Infantil), los cambios en los hábitos modernos, como la urbanización, el uso frecuente de antibióticos y la menor exposición a bacterias presentes en el ambiente, redujeron el contacto cotidiano con microorganismos beneficiosos. Como consecuencia, los especialistas impulsan un cambio de paradigma: en lugar de buscar eliminarlos por completo, proponen favorecer una convivencia saludable a través de la alimentación.

La microbiota intestinal, considerada actualmente por la comunidad científica como un verdadero “órgano”, desempeña un rol fundamental en el sistema inmunológico, el metabolismo e incluso en distintos procesos neurológicos. Por eso, desde PROFENI destacan que recuperar el vínculo con estos microorganismos mediante una dieta equilibrada, rica en fibras y alimentos fermentados, puede aportar beneficios significativos para el bienestar general.

Qué dicen los estudios científicos sobre los alimentos fermentados

Según explican los especialistas, el consumo habitual de alimentos fermentados, como el yogur, se asocia con una mayor diversidad de la microbiota, una mejor salud digestiva y un menor riesgo de desarrollar enfermedades cardiovasculares y diabetes tipo 2. Estas conclusiones están respaldadas por distintas investigaciones internacionales, que además muestran que este tipo de alimentación genera cambios positivos tanto en la composición de la microbiota intestinal como en el metabolismo.

En ese contexto, PROFENI también destaca un concepto cada vez más presente en la investigación nutricional: la “dosis diaria de microorganismos vivos”. La idea, respaldada por trabajos científicos recientes, plantea que incorporar regularmente microorganismos beneficiosos a través de la alimentación podría convertirse en un componente tan importante de una dieta saludable como el consumo de vitaminas, minerales o fibra.

El yogur, el alimento más recomendado para incorporar microorganismos vivos

Entre todos los alimentos fermentados, el yogur ocupa un lugar destacado por su valor nutricional, su accesibilidad, su aceptación cultural y su seguridad alimentaria. Desde PROFENI señalan que constituye una de las formas más simples y efectivas de incorporar microorganismos vivos en la dieta diaria. Además, a diferencia de otras bebidas fermentadas como el kéfir o la kombucha, su proceso de elaboración no produce alcohol, por lo que también está recomendado durante la infancia.

La evidencia también respalda estos beneficios. Un estudio realizado sobre más de 27.000 personas encontró que quienes consumían una mayor cantidad de alimentos con microorganismos vivos presentaban mejores indicadores de salud, como niveles más favorables de glucosa, colesterol HDL y presión arterial. Además, otras investigaciones vincularon el consumo habitual de yogur con una composición más saludable del microbioma intestinal y una menor presencia de obesidad abdominal. En Argentina, donde siete de cada diez niños no alcanzan la ingesta diaria recomendada de calcio y más del 90% presenta déficit de vitamina D, los especialistas consideran que este alimento puede ser una herramienta concreta para mejorar la nutrición y favorecer el equilibrio de la microbiota.

El seleccionado suizo, dirigido por Murat Yakin, ha demostrado su fortaleza al dominar el Grupo B, logrando avanzar con un rendimiento destacado. Su camino comenzó con un empate 1-1 frente a Catar, seguido por una impresionante victoria de 4-1 sobre Bosnia y Herzegovina, y finalmente, Suiza se impuso 2-1 ante Canadá en Vancouver para asegurar su lugar en esta ronda eliminatoria.

Por otro lado, Argelia, bajo la dirección de Vladimir Petković, tuvo un trayecto más complicado para llegar a esta fase, comenzando con una dura derrota ante Argentina por 3-0. Sin embargo, el equipo reaccionó de forma admirable con una victoria de 2-1 sobre Jordania y, aunque cerró la fase de grupos con un emocionante empate 3-3 contra Austria, logró clasificar como una de las mejores terceras.

Luego de una ausencia de doce años en la Copa del Mundo, Argelia está ansiosa por hacer historia nuevamente, buscando igualar su mejor actuación en Brasil 2014, donde llegaron hasta los octavos de final y sorprendieron al mundo empujando a Alemania a tiempo extra.

Horario de Suiza y Argelia, según país

Argentina: 00:00 horas

Colombia y Perú: 22:00 horas

Honduras, El Salvador, México y Nicaragua: 21:00 horas

Venezuela y Chile (Santiago): 23:00 horas

En la última semana, el peso dominicano subió 2.15%, mientras que en el último año retrocedió -4.02%, señalando una mejora reciente tras un desempeño anual negativo.

La variación que presentó el activo durante la última semana

La volatilidad económica del Peso dominicano en la última semana, con un 21.54%, es significativamente mayor que la volatilidad anual del 11.40%, lo que indica que su comportamiento es inestable y presenta muchas variaciones.

Hoy, la cotización del Peso dominicano muestra una tendencia positiva, con un dato de 1 igual a 2, lo que indica un aumento en su valor en comparación con los días anteriores. Esta alza sugiere una mayor estabilidad económica y confianza en la moneda local.

La tendencia a la alza se ha mantenido durante los últimos días, evidenciando un comportamiento favorable que podría atraer más inversiones y mejorar la percepción del peso en el mercado internacional.

En resumen, la tendencia positiva del Peso dominicano en los últimos días refleja un optimismo moderado en la economía local.

¿Cómo enviar dólares desde USA al exterior?

Las personas que necesiten enviar dólares desde Estados Unidos al exterior tienen diversas alternativas para hacerlo. Sin embargo, es necesario tener en cuenta los costos, el tiempo de entrega y la facilidad de cada método para escoger el más apropiado.

Entre ellos se encuentran las transferencias bancarias internacionales, servicios de transferencias en línea (como PayPal y Wise), transferencias peer-to-peer, envío de cheques o por medio de instituciones financieras como Western Union y MoneyGram.

En la última semana, la cotización del peso mexicano retrocedió -0.35% y en el último año acumuló una variación de -6.73%, lo que indica una tendencia bajista.

La variación que presentó el activo durante la última semana

La volatilidad económica del Peso mexicano en la última semana fue del 7.82%, superando la volatilidad anual del 7.58%, lo que indica que su comportamiento es inestable y tiene muchas variaciones.

La cotización del Peso mexicano hoy muestra una tendencia positiva, ya que el dato de 1 es superior a cero, indicando un aumento en su valor en comparación con los días anteriores. Este crecimiento sugiere una posible recuperación económica o una mayor estabilidad en el mercado.

En contraste, si el dato de 1 fuera negativo, indicaríamos una tendencia a la baja en la cotización del Peso, lo que podría generar preocupaciones sobre la salud económica del país. Es fundamental seguir analizando estos movimientos para entender mejor el comportamiento de la moneda.

¿En qué lugares se puede cambiar peso mexicano a dólares en los Estados Unidos?

Para convertir peso mexicano a dólares americanos en los Estados Unidos de manera segura, es imprescindible visitar bancos, oficinas de cambio de divisas aprobadas, aeropuertos o entidades financieras como Western Union.

La cotización del Euro registró un descenso semanal de -0.36% y, en el último año, un aumento de 2.10%, lo que sugiere una leve corrección reciente dentro de una tendencia positiva.

La variación que presentó el activo durante la última semana

La volatilidad económica de la última semana del Euro, con un valor de 4.03%, es menor que la volatilidad anual de 5.83%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año.

La cotización del Euro hoy presenta una tendencia positiva, ya que el dato de -1 es positivo. Esto indica que en comparación con los días pasados, la moneda ha tenido un incremento en su valor, mostrando una recuperación frente a otras divisas.

En los días anteriores, la tendencia también era favorable, aunque con fluctuaciones menores. La estabilidad en el crecimiento del Euro sugiere una confianza creciente en la economía de la zona euro.

Esta tendencia positiva podría estar impulsada por factores como el aumento de la actividad económica y las decisiones de política monetaria del Banco Central Europeo.

¿En qué lugares se puede cambiar euro a dólares en los Estados Unidos?

Para convertir euro a dólares americanos en los Estados Unidos de manera segura, es imprescindible visitar bancos, oficinas de cambio de divisas aprobadas, aeropuertos o entidades financieras como Western Union.

En la última semana, la cotización del Peso colombiano retrocedió -0.73% y en el último año acumula una caída de -10.76%, indicando una tendencia bajista.

La variación que presentó el activo durante la última semana

La volatilidad económica del Peso colombiano en la última semana fue de 6.04%, lo cual es significativamente menor que su volatilidad anual de 13.25%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año.

Hoy, la cotización del Peso colombiano muestra una tendencia positiva, ya que el dato de los últimos dos días consecutivos es de 2. Esto indica que el valor de la moneda ha aumentado respecto a los días anteriores, mostrando así un fortalecimiento en su cotización.

A medida que la tendencia se ha mantenido en alza, es posible que esta situación genere mayor confianza entre los inversores y comerciantes, lo que podría resultar en un impacto positivo en la economía del país.

¿Cómo despachar dólares desde Estados Unidos al exterior?

Los individuos que precisen transferir dinero en dólares desde USA al extranjero cuentan con múltiples opciones para llevarlo a cabo. No obstante, es crucial considerar los gastos, el plazo de entrega y la comodidad de cada procedimiento a fin de seleccionar el más conveniente según sus necesidades.

Algunos de ellos son las transferencias bancarias internacionales, servicios de transferencias en línea (como PayPal y Wise), transferencias peer-to-peer, envío de cheques o por medio de instituciones financieras como Western Union y MoneyGram.

La libra esterlina cayó -0.66% en la última semana, pero sube 1.90% en el último año, mostrando una corrección reciente dentro de una tendencia anual positiva.

La variación que presentó el activo durante la última semana

La volatilidad económica de la última semana de la Libra esterlina fue del 3.41%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año, ya que la volatilidad anual ha sido del 6.11%.

Hoy, la cotización de la Libra esterlina muestra una tendencia positiva, con un dato de 1 igual a 3, lo que indica que ha estado experimentando un incremento constante en relación con los días anteriores. Este crecimiento se ha mantenido durante varios días, reflejando una mayor confianza en la economía británica.

El fortalecimiento de la Libra en este periodo puede estar relacionado con factores como un aumento en las tarifas de interés o un mayor flujo de inversiones extranjeras. Sin embargo, es crucial monitorear las condiciones del mercado, ya que cambios inesperados pueden influir en esta tendencia a corto plazo.

¿Cómo hacer para enviar dólares a otro país?

Existen diversas formas de enviar dinero desde Estados Unidos hacia otros países. Algunos de ellos son los siguientes:

Un dato a tener en cuenta es que cada una de estas alternativas cobra distintas tasas de interés. Por ello, es necesario analizar cada alternativa antes de utilizar alguno de estos envíos.

El titular del Ministerios de Relaciones Exteriores y Culto, participó en reemplazo de Milei, quien permanece en Buenos Aires abocado a la reorganización del Gabinete tras la salida de Manuel Adorni.

En un contexto interno marcado por las denuncias de corrupción, el Gobierno decidió utilizar el foro regional para ratificar uno de los pilares de su política exterior: la necesidad de transformar al MERCOSUR en una plataforma más competitiva, abierta y conectada con los grandes flujos del comercio global.

Ante presidentes y representantes de los países socios, Quirno sostuvo que el bloque debe recuperar “el sentido económico que le dio nacimiento” y adaptarse a las exigencias de un mundo en el que cambiaron las cadenas de valor, aumentó la competencia internacional y se aceleró la firma de acuerdos comerciales entre regiones.

“El mundo cambió. Las cadenas de valor evolucionaron. La competencia internacional se complejizó”, afirmó el canciller, al advertir que el MERCOSUR necesita una “evaluación profunda y honesta” de sus resultados después de 35 años de existencia.

Escoltado por Pablo Lavigne, secretario de coordinación productiva del Ministerio de Economía y Fernando Brun, secretario de Relaciones Económicas Internacionales de la Cancillería, Quirno valoró la firma del acuerdo MERCOSUR - Unión Europea, durante la presidencia pro témpore de Paraguay.

En ese sentido, felicitó al presidente Santiago Peña por la gestión del semestre y destacó que ese entendimiento, demorado durante años entre negociaciones inconclusas y postergaciones, pudo finalmente avanzar por decisión política.

“Creemos en una economía abierta, en la capacidad de nuestros sectores productivos y en la libertad de comerciar con el mundo”, señaló al destacar que la Argentina fue el primer país del bloque en completar su proceso interno para la aprobación del acuerdo.

Arancel moderno

Sin embargo, el canciller aclaró que el entendimiento con la Unión Europea no agota la agenda argentina para el MERCOSUR. Por el contrario, lo presentó como el punto de partida de una discusión más amplia sobre el funcionamiento económico del bloque.

Durante su intervención, Quirno cuestionó con dureza el proteccionismo regional. Sostuvo que durante demasiado tiempo se defendió la idea de que los aranceles altos protegían el empleo, la industria y la prosperidad nacional, pero aseguró que la experiencia demostró lo contrario.

“La realidad se encargó de desmentir esa premisa una y otra vez: menos competencia, menos productividad, menos inversión, menos innovación, precios más altos para los consumidores y salarios más bajos. En síntesis: más pobreza”, planteó.

El funcionario también vinculó esa crítica con la experiencia argentina. Afirmó que el país fue durante décadas “un caso testigo” de las consecuencias de cerrar la economía, multiplicar regulaciones y sostener privilegios sectoriales con el bolsillo de los ciudadanos.

En ese marco, reclamó una revisión del arancel externo común, al considerar que un bloque que pretende competir en el siglo XXI no puede mantener estructuras que encarecen insumos, aíslan a la región de la tecnología y obligan a las empresas a producir con costos superiores a los de sus competidores internacionales.

“Un arancel moderno debe ser simple, competitivo y compatible con una agenda real de apertura”, expresó.

Más flexibilidad, más competencia

Otro eje del discurso fue la necesidad de mayor flexibilidad dentro del MERCOSUR. Quirno sostuvo que la lentitud del bloque para cerrar acuerdos comerciales contrasta con la estrategia de otros países de la región, como Chile, que —según señaló— cuenta con acuerdos con economías que representan cerca del 88% del PIB mundial, mientras que el Mercosur apenas alcanza el 20%.

“La pregunta ya no es por qué otros avanzaron más rápido. La pregunta es cuánto tiempo estamos dispuestos a seguir perdiendo”, advirtió.

El canciller defendió así la posibilidad de que los países socios tengan mayor margen de acción cuando el bloque no logra avanzar al mismo ritmo. “La flexibilidad no debe ser percibida como una amenaza. Constituye parte de la solución”, afirmó.

En línea con esa posición, Quirno valoró las negociaciones abiertas con Canadá, Vietnam, India, Japón, Emiratos Árabes Unidos y El Salvador, países que —según dijo— tendrán un rol relevante en el crecimiento, la inversión y la innovación de las próximas décadas.

El funcionario también vinculó esta agenda con la solicitud formal de la Argentina para adherir al Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico, conocido como CPTPP. Según planteó, la decisión expresa la voluntad del país de dejar atrás un papel secundario en los procesos que están redefiniendo el comercio internacional.

“Nuestra vocación de apertura no se agota en el acuerdo con la Unión Europea. Ese acuerdo confirma un rumbo y abre una etapa que debe ser mucho más ambiciosa”, sostuvo.

De cara a la próxima presidencia pro témpore de Uruguay, Quirno pidió que el bloque avance con decisiones concretas orientadas a la apertura, la competitividad y la modernización. “El mundo no se detiene y nuestra región tampoco puede hacerlo”, afirmó.

La Ley Orgánica 1/1996 de Protección Jurídica del Menor, de modificación parcial del Código Civil y de la Ley de Enjuiciamiento Civil, establece medidas orientadas a garantizar la protección integral de los menores. En esa línea, la Instrucción 10/2019, de 9 de julio, de la Secretaría de Estado de Seguridad, regula el procedimiento para otorgar el permiso de viaje fuera del territorio nacional para menores.

Esta autorización busca reforzar los controles de seguridad y prevenir situaciones de riesgo cuando un menor español viaja al extranjero sin estar acompañado por sus progenitores o tutores legales.

Cuáles son los requisitos para viajar con un menor de edad

En el caso de que los menores de edad viajen solos o acompañados por adultos que no ejercen su patria potestad o tutela legal, será obligatorio contar con una autorización firmada por sus representantes legales.

Asimismo, los agentes de fronteras tienen la potestad de inspeccionar de forma minuciosa los documentos y justificantes del viaje, con el objetivo de salvaguardar la seguridad de los menores y proteger su interés superior.

Esta medida busca establecer controles idóneos para elevar los estándares de protección integral de la infancia, especialmente en los desplazamientos internacionales.

Cuáles son los documentos que deberán presentar los menores para viajar fuera del país

Los menores que viajen fuera de España deberán llevar la documentación ordinaria de viaje correspondiente, según su nacionalidad y el destino al que se dirijan.

En el caso de los menores españoles, será necesario contar con el DNI en vigor para viajar dentro de la Unión Europea, el Espacio Económico Europeo y la Confederación Suiza. Para viajar fuera de esos territorios, deberán presentar el pasaporte vigente.

Los menores extranjeros que se encuentren en España deberán presentar el pasaporte de su Estado o un documento de viaje válido y vigente. Además, deberán cumplir con los requisitos establecidos por la normativa de su país de origen.

La autorización firmada de permiso de viaje será obligatoria para los menores de 18 años españoles que viajen al extranjero sin estar acompañados por sus representantes legales, ya sean sus progenitores o tutores.

En el caso de los menores extranjeros residentes en España, sus representantes legales deberán acudir a las autoridades consulares correspondientes para completar la documentación exigida conforme a su legislación nacional.

Dónde se tramita la autorización de viaje para menores

La autorización de viaje para menores puede tramitarse ante las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, como la Policía Nacional o la Guardia Civil. Para ello, deberá comparecer uno de los representantes legales del menor y presentar la documentación requerida.

Entre los documentos necesarios figuran el DNI o pasaporte de la persona que realiza el trámite, el documento vigente que permita acreditar la identidad del menor y la documentación adicional que pruebe la patria potestad, tutela o representación legal.

Este permiso funciona como una garantía adicional para acreditar que el menor cuenta con autorización para salir del país. Por ese motivo, es recomendable gestionarlo con antelación antes de iniciar un viaje internacional durante la temporada de verano.

La compañía firmó una alianza multianual con la empresa tecnológica Gatik, especializada en logística autónoma, para desplegar lo que ambas describen como “la mayor operación comercial de transporte autónomo de mercancías realizada hasta ahora en Norteamérica”.

Los vehículos ya operan diariamente en Texas, Arizona y Arkansas, transportando productos de marcas como Frito-Lay, Doritos, Pepsi y Gatorade.

Cómo funcionan estos camiones sin conductor

Las unidades están diseñadas para recorrer rutas cortas y repetitivas entre centros de distribución, almacenes y tiendas, una etapa conocida en la industria como “middle mile” o milla intermedia.

A diferencia de los vehículos tradicionales, utilizan una combinación de cámaras, radares, sensores lidar e inteligencia artificial que les permite interpretar el entorno, detectar obstáculos y circular sin un conductor a bordo.

Según reportes de la industria, algunas de estas operaciones alcanzan niveles de puntualidad cercanos al 99%, una cifra relevante cuando se trata de abastecer productos de alta rotación como botanas y bebidas.

Actualmente, más de 40 camiones autónomos operan dentro de la red logística de PepsiCo en Estados Unidos, y la expectativa es que la flota continúe creciendo.

El acuerdo contempla además la posibilidad de ampliar el pedido hasta los 40 trenes, lo que elevaría la inversión hasta los 1.777 millones de euros. Este proceso de licitación refleja la apuesta por reforzar la red de alta velocidad.

El proyecto responde al crecimiento previsto de la demanda y busca aumentar la capacidad operativa. La incorporación de estos trenes permitirá ofrecer más plazas y mejorar el servicio en los próximos años.

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Renfe fomenta la alta velocidad con trenes de 350 km/h

El ministro Óscar Puente ha confirmado que los nuevos trenes de alta velocidad tendrán la capacidad para operar a 350 km/h cuando la infraestructura lo permita.

En la actualidad, ninguna empresa cuenta con trenes que logren alcanzar esa velocidad. La mayor parte del material rodante en servicio presenta un límite de 300 kilómetros por hora.

La línea Madrid-Barcelona será la primera en adecuarse a este avance tecnológico. Las obras darán inicio este año y facilitarán la reducción del tiempo de viaje a menos de dos horas.

Este progreso sitúa a la alta velocidad española en un nuevo nivel de competitividad dentro del ámbito del transporte ferroviario europeo.

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Nuevos trenes de alta velocidad de Renfe: características y tecnología

Los nuevos trenes de alta velocidad presentarán una notable capacidad, con un mínimo de 450 asientos distribuidos en dos categorías. Asimismo, contemplarán espacios accesibles para personas con movilidad reducida.

Además, dispondrán de áreas para bicicletas y servicios de restauración tales como cafeterías. Estas características persiguen la mejora de la experiencia del usuario.

Desde la perspectiva técnica, los trenes serán diseñados para operar en ancho estándar UIC de 1.435 mm. Incluirán sistemas avanzados como ERTMS/ETCS y ASFA.

Estas características colocan a la nueva flota en la cúspide de la tecnología ferroviaria aplicada a la alta velocidad.

Plazos de entrega y condiciones del contrato: guía esencial

Renfe priorizará el plazo de fabricación y la disponibilidad de los trenes de alta velocidad. El objetivo es cumplir con los plazos establecidos en la licitación.

El calendario contempla la entrega de cinco unidades en un plazo inferior a 40 meses. La totalidad de la flota deberá estar a disposición en un máximo de 78 meses.

Asimismo, se establece un ritmo de suministro de un tren cada mes y medio. El contrato tendrá una duración de seis años e incluirá piezas de parque.

Estas condiciones buscan asegurar la eficiencia y la continuidad del servicio de alta velocidad en España.

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La Confederación de Sindicatos Industriales lanzará mañana, miércoles 1º de julio, la campaña “Más tiempo, más vida”, con la que impulsará la reducción de la jornada laboral de 48 a 40 horas semanales, sin pérdida de salario.

La reducción de la jornada forma parte de la plataforma del PIT-CNT desde 2023. El primer planteo público fue realizado el 1º de mayo de ese año durante el acto del Día de los Trabajadores, cuando el presidente de la central sindical, Marcelo Abdala, propuso pasar de las 48 horas semanales establecidas por la ley de 1915 a una jornada máxima de 40 horas con remuneración equivalente a 48 horas.

Esta iniciativa dio un nuevo paso el 13 de agosto de 2024 con el lanzamiento oficial de la campaña nacional “Reducí la jornada laboral para vivir tu vida”, respaldada por estudios técnicos elaborados por el Instituto Cuesta Duarte y la Universidad de la República, con el objetivo de instalar el debate durante la campaña electoral.

En el documento difundido con motivo del lanzamiento de este miércoles, la confederación de sindicatos señaló que asume “la responsabilidad histórica” de iniciar oficialmente esta campaña por la reducción de la jornada laboral.

“Reducir la jornada laboral es, por tanto, una medida de defensa de la vida frente a un modelo que desgasta integralmente a quienes sostienen, día a día, la matriz productiva de nuestro país”

“Dentro de nuestra industria coexisten realidades laborales diversas y profundamente heterogéneas. Sin embargo, en los sectores donde la vanguardia organizativa ha logrado cristalizar esta reducción, las experiencias demuestran empíricamente su viabilidad y sus beneficios. Esta es una conquista innegociable que aspiramos a universalizar para el conjunto de la clase trabajadora en la industria uruguaya”, expresa el documento.

Uruguay ha debatido durante décadas la necesidad de avanzar hacia formas de organización del trabajo que dejen de estar “subordinadas exclusivamente a la acumulación, para volverse compatibles con las necesidades humanas y los saltos tecnológicos”, señala el trabajo.

No obstante, Uruguay “continúa estructuralmente rezagado frente a numerosos países que ya han comprendido que no hay soberanía nacional ni desarrollo productivo posible sobre la base de la extensión desmedida del tiempo de trabajo”.

El documento elaborado por los sindicatos señala que diversos estudios nacionales e internacionales han demostrado “de forma concluyente” que la reducción de la jornada laboral genera beneficios insustituibles para los trabajadores.

Problemas de salud mental

Entre estos beneficios se destaca una verdadera “conciliación entre la vida laboral y familiar, mayores posibilidades de descanso, formación intelectual y desarrollo personal, así como una mejora sustancial en la salud física y mental”.

Respecto a este último aspecto, los sindicatos afirmaron que merece “una lectura profunda”.

La salud mental se ha transformado en la gran “crisis silenciosa” de nuestra época, señala la confederación sindical. Las exigencias crecientes del capital, los ritmos cada vez más intensos de producción, los turnos rotativos y la presión permanente para elevar los márgenes de ganancia impactan de lleno, y de forma destructiva, en la calidad de vida de miles de trabajadores.

“Reducir la jornada laboral es, por tanto, una medida de defensa de la vida frente a un modelo que desgasta integralmente a quienes sostienen, día a día, la matriz productiva de nuestro país”, señala el dcoumento.

La confederación agregó que el tiempo liberado por la reducción de la jornada “no es tiempo ocioso ni improductivo”. Por el contrario, es la recuperación del tiempo social. “tiempo para el cuidado de la familia, el desarrollo cultural, la organización comunitaria y la participación democrática”.

En definitiva, es tiempo “arrebatado a la alienación para ser devuelto a la calidad de vida”, sostiene el documento sindical.

Asimismo, cuestionó las posiciones contrarias a esta reivindicación. “A pesar de la abrumadora evidencia, el poder económico insiste en sostener discursos conservadores que intentan estigmatizar esta reivindicación, presentándola falazmente como una amenaza para la producción o el desarrollo nacional”, indica el texto.

El documento señala que “frente a esta campaña del miedo, exigimos que el debate público abandone los dogmas y se estructure sobre la base de información rigurosa, datos oficiales veraces, experiencias empíricas concretas y una perspectiva que recoloque a las personas trabajadoras en el centro del modelo de país”.

En este momento, se desarrolla un proyecto ejecutado por ADIF en las terminales T1 y T2, que se encuentra en su fase final de obras y promete reducir de manera significativa los tiempos de viaje desde el centro de Barcelona y la red de Rodalies.

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Cómo será la nueva estación de tren del aeropuerto

El recorrido se inicia en la línea convencional Barcelona-Vilanova y se dirige de manera directa hacia las estaciones subterráneas en la T1 (principal) y la T2 (intermedia), con una futura conexión a la Línea 9 del Metro en la T2.

Esta infraestructura forma parte del plan Transformem Rodalies y tiene como propósito integrar el aeropuerto dentro de la red metropolitana a través de servicios de tren directos, logrando así una mejor intermodalidad y movilidad cotidiana.

El proyecto prevé un trazado de doble vía con una longitud total de 5,2 km, de los cuales 4,3 km corresponden a un túnel soterrado que se encuentra debajo de las pistas del aeropuerto, el cual ha sido excavado en gran medida mediante el uso de una tuneladora durante la primera fase.

Ventajas de la nueva conexión en Barcelona

Una de las principales ventajas es la reducción significativa de los tiempos de desplazamiento. Se estima que el recorrido desde la estación de Sants hasta las terminales del aeropuerto tomará aproximadamente 20 minutos, lo que representa un tiempo altamente competitivo que permitirá un acceso ágil desde el centro de Barcelona y otras áreas de la red de Rodalies.

Esto constituye una mejora considerable en comparación con las alternativas actuales, beneficiando a millones de pasajeros anuales: se proyecta que más de 7 millones de viajeros anualmente harán uso de esta conexión.

Obras en marcha: avance al día y próximos hitos

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El ministro de Transportes, Óscar Puente, llevó a cabo una visita reciente a las obras, subrayando su importancia estratégica. A pesar de la falta de una fecha exacta confirmada en la fuente principal, el progreso sugiere que se acerca la fase final para habilitar servicios comerciales de manera regular, con pruebas y una posible inauguración hacia finales de 2026 o principios de 2027, conforme a los avances observados.

La segunda fase del proyecto ha alcanzado un 95% de ejecución, con una inversión cercana a los 80 millones de euros en esta etapa, dentro de un programa general que supera los 400 millones. Las labores se concentran en:

• Instalaciones en las estaciones T1 y T2.
• Finalización del túnel: vía en placa, catenaria rígida, pasillos de emergencia, ventilación, iluminación, sistemas contraincendios.
• Remates arquitectónicos y pruebas funcionales previas a la puesta en servicio.

Para atender esta situación, la Secretaría de Energía (Sener), en coordinación con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y el Fideicomiso para el Aislamiento Térmico (FIPATERM), impulsó el programa Techos Solares para el Bienestar.

La iniciativa busca instalar sistemas fotovoltaicos subsidiados para disminuir el gasto en electricidad, fomentar el uso de energías renovables y reducir la presión sobre el Sistema Eléctrico Nacional durante las temporadas de mayor demanda.

Quiénes pueden solicitarlo y cuáles son los requisitos

Por el momento, el programa únicamente está disponible para familias de Mexicali y San Felipe, en Baja California, aunque se espera que próximamente se extienda a Hermosillo.

Para acceder, los interesados deben cumplir con los siguientes requisitos:

• vivir en alguno de los municipios contemplados
• tener contrato de tarifa doméstica de la CFE con un consumo promedio de entre 400 y 1,500 kWh durante julio y agosto
• contar con el recibo de luz a nombre del solicitante sin adeudos
• ser mayor de edad con identificación oficial vigente
• CURP actualizada.

Además, en la vivienda debe habitar al menos una persona de un grupo vulnerable: niñas o niños, adultos mayores, madres jefas de familia, personas con discapacidad o enfermedades crónicas, población indígena o afrodescendiente.

También se requiere comprobar la propiedad o posesión legal del inmueble, contar con un espacio de entre seis y nueve metros cuadrados para instalar el sistema fotovoltaico, tener un medidor accesible, además de correo electrónico y teléfono de contacto.

Cómo registrarse y cuál es el proceso

El registro no tiene un periodo específico y se realiza directamente en el sitio oficial del programa.

Una vez presentada la solicitud, la Sener realiza una validación de documentos y un diagnóstico socioeconómico. Por su parte, FIPATERM verifica que la vivienda sea técnicamente apta para instalar los paneles. De acuerdo a la Secretaría el programa Techos Solares para el Bienestar acerca energía renovable a los hogares mexicanos y permite ahorros de hasta 60% en el recibo de luz.

Si ambas evaluaciones son favorables, el fideicomiso coordina la instalación del sistema y solicita a la CFE su interconexión con la red eléctrica, para que el hogar pueda comenzar a aprovechar la energía generada.

De acuerdo con un reportaje de Vatican News, el Servicio Jesuita a Refugiados (JRS) acompaña a quienes atraviesan esta región ofreciendo asistencia humanitaria, apoyo legal y atención psicosocial. La organización sostiene que el flujo migratorio continúa siendo diverso y constante, pese al endurecimiento de las políticas migratorias y al incremento de las deportaciones desde Estados Unidos.

El sur de México, una frontera invisible para el mundo

Tapachula, en el estado de Chiapas, se ha consolidado como el principal nodo migratorio del sur mexicano. Desde allí pasan personas provenientes de América Latina, el Caribe, África y Asia Central que buscan llegar al norte del continente para reunirse con familiares o acceder a oportunidades de trabajo y protección.

“Hemos identificado nacionalidades de más de 110 países; entre los pueblos con mayor nivel de movilidad encontramos personas procedentes de Haití, Cuba, Honduras, Guatemala, Venezuela, Ecuador, Colombia, África y Asia central“, afirmó Karen Vanessa Pérez Martínez, directora nacional del Servicio Jesuita a Refugiados en México, en declaraciones recogidas por Vatican News.

La responsable explicó además que las restricciones en la frontera entre México y Estados Unidos han reducido algunos flujos, pero al mismo tiempo han incrementado las deportaciones y los viajes de retorno.

La respuesta humanitaria frente a una crisis persistente

El JRS mantiene una estrategia de acompañamiento integral para atender las necesidades de las personas en movilidad. Según explicó Pérez Martínez a Vatican News, el trabajo no se limita a la asistencia inmediata, sino que también busca favorecer procesos de integración para quienes permanecen en territorio mexicano.

• Asesoría legal para procesos de protección internacional y regularización migratoria.
• Atención psicosocial y espacios de escucha para personas y familias.
• Entrega de alimentos y ayuda humanitaria de emergencia.
• Atención médica y acceso a tratamientos especializados.
• Programas de integración comunitaria e inserción familiar en distintas ciudades mexicanas.
• Más de 10.000 personas atendidas durante el último año, según datos difundidos por Vatican News.

La directora del JRS también señaló, según Vatican News, que las rutas migratorias siguen estando marcadas por riesgos permanentes, como secuestros, robos, accidentes y la acción de redes dedicadas al tráfico de personas.

Pese a ello, miles de migrantes continúan emprendiendo el viaje impulsados por la esperanza de encontrar un empleo, acceder a educación y construir una vida lejos de la violencia que los obligó a abandonar sus hogares.

Desde los trayectos hacia la escuela o el trabajo hasta las compras del supermercado y las escapadas de fin de semana, el sistema apunta a ofrecer una experiencia de manejo más cómoda, eficiente y adaptada a las condiciones reales de conducción.

¿Qué es una transmisión CVT y por qué gana terreno?

Durante años, las cajas CVT estuvieron rodeadas de dudas por parte de algunos conductores debido a experiencias con generaciones anteriores. Sin embargo, la evolución tecnológica permitió mejorar su desempeño y convertirlas en una opción cada vez más común dentro de la industria automotriz.

Hoy, fabricantes como Toyota, Honda y Subaru también incorporan este tipo de transmisión en varios de sus modelos, consolidándola como una alternativa enfocada en el ahorro de combustible, la reducción de emisiones y una conducción más eficiente.

A diferencia de una transmisión automática convencional, una transmisión continuamente variable (CVT) no utiliza cambios de velocidad fijos. En su lugar, ajusta de forma constante la relación entre el motor y las ruedas, permitiendo que el vehículo circule siempre en la marcha ideal según las condiciones del camino. El resultado es un funcionamiento más fluido, menor esfuerzo mecánico y un mejor aprovechamiento de la potencia disponible.

Así mejora la experiencia de manejo la nueva Xtronic CVT

En la práctica, estas mejoras permiten disfrutar de una conducción más suave en el tráfico urbano, mayor agilidad al acelerar en carretera y un nivel superior de confort para quienes utilizan el vehículo todos los días. El sistema trabaja mediante poleas y una banda metálica que modifican continuamente la relación de transmisión, manteniendo el motor en su rango óptimo de funcionamiento y favoreciendo tanto el rendimiento como la eficiencia.

Además, en el modo Sport, la Xtronic CVT optimiza la respuesta del vehículo al mantener el motor en un régimen de revoluciones más elevado, lo que permite contar con torque instantáneo al acelerar. El sistema también simula reducciones de marcha cuando el conductor desacelera, favoreciendo el freno motor y brindando una sensación de manejo más dinámica y controlada, especialmente en rutas con curvas o descensos.

Tecnología pensada para la conducción cotidiana

Entre las innovaciones destaca el control lógico D-Step, una función que simula cambios de marcha de manera más intuitiva para ofrecer una sensación de conducción más familiar. A ello se suma una bomba de aceite eléctrica, que mejora la eficiencia del sistema y contribuye a una operación más silenciosa y refinada, tanto en ciudad como en recorridos de larga distancia.

Con esta evolución, Nissan busca cambiar la percepción que existía sobre las transmisiones CVT y demostrar que su nueva generación está diseñada para resolver las necesidades reales de los conductores. El objetivo es ofrecer una experiencia de manejo más cómoda, eficiente y práctica, sin importar si el destino es la oficina, el supermercado o una escapada fuera de la ciudad.

El paralelo suma un aumento de $ 85 en el sexto mes del año. Desde que arrancó 2026, acumula una baja de $ 15 (finalizó 2025 a $ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy martes 30 de junio sube $ 5 y cotiza a $ 1450 para la compra y $ 1500 para la venta en las pantallas del Banco Nación, en la segunda rueda de la semana.

En lo que va de junio, la divisa acumula un incremento de $ 70, que casi triplica a los $ 25 que ganó en mayo (cerró ese mes a $ 1430). Además, ya supera por $ 20 al valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo opera en $ 1943,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar mayorista se encuentra en $ 1442,10 para la compra y $ 1492 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1806,92.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante junio los topes se actualizarán teniendo en cuenta el 2,6% correspondiente al dato del IPC de abril.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre del año pasado. Debido a esto, el martes la entidad adquirió u$s 47 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, desde que comenzó el programa de compra de divisas, la entidad acumula compras por u$s 11.252 millones en 99 ruedas consecutivas. De esta forma, las reservas cerraron en u$s 44.873 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy martes 30 de junio

El dólar blue hoy martes 30 de junio cotiza a $ 1495 para la compra y $ 1515 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este martes 30 de junio

El dólar CCL o dólar cable hoy martes 30 de junio se consigue a $ 1548,7 para la compra y $ 1556,6 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este martes 30 de junio

El dólar MEP hoy martes 30 de junio cotiza a $ 1509 para la compra y $ 1510,70 para la venta.

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El dólar oficial hoy martes 30 de junio cotiza a $ 1500 para la venta. Banco por banco, los precios son:

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En lo que va de junio, la divisa acumula un incremento de $ 70 (4,66%), que casi triplica a los $ 25 que ganó en mayo (cerró ese mes a $ 1430). Además, ya supera por $ 20 al valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

En tanto, el dólar mayorista cotiza a $ 1442,10 para la compra y $ 1492 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1806,92.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante junio los topes se actualizarán teniendo en cuenta el 2,6% correspondiente al dato del IPC de abril.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo opera en $ 1943,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy martes 30 de junio cotiza a $ 1495 para la compra y $ 1515 para la venta.

El paralelo suma, no obstante, un aumento de $ 85 en el sexto mes del año. Desde que arrancó 2026, acumula una baja de $ 15 (finalizó 2025 a $ 1530 para la venta).

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre del año pasado. Debido a esto, el martes la entidad adquirió u$s 47 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, desde que comenzó el programa de compra de divisas, la entidad acumula compras por u$s 11.252 millones en 99 ruedas consecutivas. De esta forma, las reservas cerraron en u$s 44.873 millones.

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La menor liquidación de divisas del agro, una mayor demanda de cobertura y las dudas sobre la acumulación de reservas impulsan la suba del dólar. Estas son las variables que siguen de cerca los inversores.

Leé la nota completa en este enlace.

Con una inversión global que supera los 1350 millones de euros, se busca aumentar significativamente la capacidad, seguridad y calidad del servicio para los millones de usuarios que la utilizan diariamente en el sur de la capital.

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Renovación línea C-5: se mejorará la seguridad de cuatro túneles clave

El 26 de mayo de 2026, el Gobierno otorgó 155 millones de euros en dos contratos esenciales para la C-5. Aproximadamente 85 millones se asignarán a la mejora de la seguridad en cuatro túneles de gran relevancia: Atocha-Las Águilas (de 9,8 km, uno de los más extensos), Méndez Álvaro, Doce de Octubre y Puente Alcocer.

Estas intervenciones comprenden salidas de emergencia, áreas seguras, iluminación LED para la evacuación, sistemas contra incendios, ventilación optimizada, CCTV, hidrantes y sistemas de detección de intrusiones. Las obras se llevarán a cabo de manera que se compatibilicen con el servicio habitual, a fin de minimizar las afectaciones a los pasajeros.

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Inversión de 70,2 millones para modernizar la señalización de trenes

Se destinarán 70,2 millones de euros a la renovación completa de la señalización en el tramo Atocha-Humanes (25,2 km y 12 estaciones). Esta modernización tecnológica resulta fundamental para optimizar la fiabilidad, la capacidad y la seguridad de una línea que recibe anualmente a más de 72 millones de viajeros.

Estas medidas son parte del Plan integral de renovación de la C-5, que prevé una inversión aproximada de 650 millones de euros en infraestructuras (financiadas por Adif) y 700 millones en material rodante y talleres (Renfe). La meta es incrementar la capacidad de la línea en un 60%, alcanzar una accesibilidad total y adecuar la operativa a las necesidades reales de la zona sur de Madrid.

Madrid estrena trenes de dos pisos: más plazas y comodidad

En paralelo, Renfe realiza la incorporación de 79 nuevos trenes Stadler T100 y T200, con una inversión de 1.306 millones de euros. Estos vehículos constituyen la primera importante renovación de la flota de Cercanías en casi 20 años.

Los trenes combinan coches de un piso y de dos pisos, adaptándose a la demanda variable. Los modelos T200, de aproximadamente 200 metros de longitud, ofrecerán hasta 1.884 plazas, mientras que los T100 alcanzarán las 912 plazas. Esto representa un incremento de capacidad de hasta un 20% respecto a la flota actual.

Esta infraestructura operará completamente con equipos de cero emisiones, una inversión que fortalece la cadena de suministro hacia la Costa Oeste estadounidense y consolida la posición del gigante azucarero mexicano Zucarmex como uno de los actores más relevantes del sector.

La terminal, informa la Junta de Comisionados del Puerto de San Diego, será desarrollada por California Sugar Refiners (CSR), una empresa dedicada a recibir, refinar y distribuir azúcar en EE.UU. El proyecto contempla instalaciones especializadas para la descarga, almacenamiento y manejo del producto mediante equipos totalmente electrificados, en línea con la estrategia de descarbonización que impulsa el Puerto de San Diego para todas sus operaciones marítimas.

Si bien el proyecto tiene un alcance logístico, su impacto recae directamente sobre Zucarmex, una de las mayores empresas asentadas en Sinaloa. La empresa mexicana es el principal proveedor de California Sugar Refiners, por lo que la nueva terminal se convertirá en una pieza estratégica para agilizar la llegada de sus exportaciones al mercado estadounidense, particularmente al oeste del país.

La modernización permitirá reducir tiempos de descarga, optimizar el almacenamiento y hacer más eficiente el movimiento de carga hacia las plantas de refinación. Además, incorpora estándares ambientales que comienzan a convertirse en un requisito para el comercio internacional, especialmente en California, uno de los estados con la regulación ambiental más estricta en EE.UU.

Apuesta por logística sustentable

La aprobación del proyecto forma parte del programa Maritime Clean Air Strategy del Puerto de San Diego, mediante el cual la autoridad portuaria busca eliminar gradualmente las emisiones generadas por sus operaciones. El plan contempla la sustitución de maquinaria impulsada por diésel por equipos eléctricos, además de infraestructura energética que permita atender operaciones portuarias con una menor huella de carbono.

Para empresas agroexportadoras como Zucarmex, disponer de un punto de entrada diseñado bajo esos estándares reduce riesgos regulatorios y fortalece la competitividad frente a un mercado donde los criterios ESG y las metas de reducción de emisiones comienzan a influir cada vez más en las cadenas de suministro.

Desde Sinaloa viene...

Fundada en Culiacán, Sinaloa, Zucarmex se ha convertido en el mayor productor privado de azúcar en México y uno de los principales jugadores de América Latina. El grupo opera siete ingenios ubicados en Sinaloa, Jalisco, Michoacán, Colima, Puebla y Veracruz, desde donde procesa más de 1 millón de toneladas de azúcar al año.

Además de abastecer el mercado nacional, la compañía exporta una parte importante de su producción a Estados Unidos, destino que concentra buena parte del comercio exterior mexicano del sector gracias al esquema bilateral que regula el intercambio de azúcar entre ambos países.

La industria azucarera mexicana mantiene una estructura altamente concentrada. De acuerdo con análisis del sector, los principales grupos productores son Grupo Beta San Miguel, Zucarmex, Grupo Azucarero México (GAM), PIASA y Grupo Porres, compañías que concentran la mayor parte de la capacidad privada instalada del país.

México produce alrededor de 5 millones de toneladas de azúcar por ciclo agrícola y el Comité Nacional para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar (CONADESUCA) calculan unas 5.4 millones de toneladas métricas para el ciclo 2025-2026,

Si bien EE.UU. es el mercado de exportación más importante para la industria nacional bajo el marco del T-MEC, pero las restricciones y los recientes ajustes metodológicos en los Acuerdos de Suspensión aplicados por el Departamento de Agricultura de ese país (USDA) redujeron el cupo asignado a un mínimo histórico de aproximadamente 180,000 toneladas métricas para el periodo actual, obligando al sector a redirigir sus excedentes al mercado global.

El Ayuntamiento de Marbella ha ratificado recientemente el proyecto básico de esta ambiciosa obra, cuyo valor asciende a cerca de 115 millones de euros, colocándola entre las mayores intervenciones urbanísticas y deportivas en el municipio en los últimos años.

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Este club del ascenso construirá un súper estadio y será de los más modernos de la región

El nuevo estadio tendrá una capacidad para 10.000 espectadores, superando de manera significativa las limitaciones del recinto anterior. Se ubicará en el centro urbano de Marbella, en una parcela de aproximadamente 45.000 metros cuadrados que previamente ocupaba el Estadio Municipal Antonio Lorenzo Cuevas.

Más allá del campo de fútbol principal, el complejo deportivo incluirá instalaciones de alto nivel que lo convertirán en un estadio multifuncional de gran envergadura:

• Un centro de alto rendimiento destinado a la preparación de deportistas.
• Un hotel deportivo diseñado con 90 habitaciones.
• Un extenso aparcamiento con capacidad para 1.000 vehículos.
• Zonas comerciales y gastronómicas que enriquecerán la experiencia de los aficionados.

Estas características lo posicionan como uno de los proyectos más avanzados de la región, con estándares de confort, sostenibilidad y servicios propios de estadios de categorías superiores. El presupuesto destinado a la ejecución material asciende a 81,2 millones de euros, mientras que el costo total del proyecto alcanza casi los 115 millones.

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Adiós al histórico Estadio Antonio Lorenzo Cuevas

El nuevo estadio se erige sobre las ruinas del histórico Estadio Municipal Antonio Lorenzo Cuevas, que fue inaugurado en 1975 y durante varias décadas funcionó como la sede del Marbella FC. Este recinto, con una capacidad aproximada para 7000 espectadores y dimensiones de césped de 100 x 65 metros, tuvo que ser clausurado en 2021 debido a riesgos de colapso.

Subsecuentemente, sufrió un incendio en la zona de césped y fue demolido a finales del verano pasado. Los trabajos de demolición se prolongaron durante varios meses para acondicionar el terreno adecuadamente.

El antiguo estadio no solo fue un punto de encuentro para partidos de fútbol, sino que también se convirtió en un escenario de grandes conciertos internacionales durante las décadas de 1980 y 1990, con actuaciones legendarias de Queen, Michael Jackson, Tina Turner y Prince, quienes dejaron una huella indeleble en la memoria cultural de Marbella.

Nuevo estadio del Marbella FC: detalles de la concesión y plazos clave del proyecto

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La Fundación Marbella FC ha recibido del Ayuntamiento una concesión demanial por 75 años para la explotación del nuevo estadio, a cambio de un canon anual de 221.000 euros.

Como requisito, la entidad debe presentar el proyecto de ejecución aprobado en un plazo de dos meses y aportar un aval de 172.700 euros que garantice la reposición de árboles afectados por las obras.

Una vez superados los trámites administrativos y comunicada la puesta en marcha, se estima un plazo de ejecución de dos años y medio. Esto implica que, si todo avanza conforme a lo proyectado, los aficionados del Marbella FC podrán disfrutar de su nueva casa en un futuro cercano.

Los especialistas reportaron el hallazgo en mayo pasado, durante los trabajos de salvamento. Uno de los relieves muestra la representación del dios Tlahuizcalpantecuhtli, advocación de Quetzalcóatl, y el otro la de un felino.

El arqueólogo Luis Gamboa señaló que este contexto es evidencia de un caso de autolegitimación. “En una época en la que el área nuclear de Tula, quizá ya no era tan sagrada, las personas de la periferia vinieron al palacio y tomaron los símbolos necesarios para poder decirse y sentirse toltecas”, detalló a través de un comunicado.

La lápida que completa un rompecabezas de décadas

Gamboa explicó que la lápida del felino resuelve una interrogante que data del siglo XX. Cuando el arqueólogo Jorge R. Acosta exploró la Pirámide B a mediados de esa centuria, documentó un decorado de coyotes y felinos que avanzan de derecha a izquierda en el flanco este del monumento, pero no encontró ninguno al oeste.

La pieza recién descubierta, con su representación de izquierda a derecha, sugiere que la procesión faunística rodeaba toda la edificación.

El área de salvamento se ubica a casi 100 metros de la barda perimetral de la zona arqueológica y también registró vasijas, platos, punzones de hueso, cuentas de concha, sellos y malacates fechados entre los años 1100 y 1521 d.C.

Cómo serán preservados los hallazgos

La lápida de Tlahuizcalpantecuhtli mide 78 cm de largo por 53 de ancho; la del felino, 53 cm de largo por 42 de ancho. Ambas se encuentran en proceso de limpieza con materiales compatibles para preservar sus estucos y policromía.

Los restos arquitectónicos, una vez registrados y consolidados, serán cubiertos con geotextil y capas de tierra. El INAH acordó con la Comisión Estatal del Agua y Alcantarillado de Hidalgo que el área con vestigios sea reservada para construcciones de bajo impacto.

El arqueólogo Carlos Arriaga Mejía destacó que “este hallazgo reitera que la poligonal de la zona arqueológica de Tula es apenas un porcentaje minúsculo de lo que fue la ciudad prehispánica”.

Desde el Gobierno argumentan que se trata de una baja de contratos no renovados.

La comisión interna de CNEA contó que esta mañana más de 60 trabajadores recibieron a través del sistema de gestión documental del Estado (GDE) que “el contrato de plazo fijo que lo vincula con la Comisión Nacional de Energía Atómica finalizará definitivamente el 30 de junio, por vencimiento del plazo pactado, y no será renovado ni prorrogado”.

Luego de que se conociera la noticia, los trabajadores plantearon una toma pacífica del edificio de la sede central del CNEA, en el barrio porteño de Núñez.

En el marco de este anuncio, las autoridades decidieron el envío de refuerzos de la gendarmería al centro.

Las autoridades de la comisión, a cargo de Martín Porro, explicaron sobre las desvinculaciones que no se trata de despidos, sino de contratos no renovados, y que son en su mayoría “analistas/asistentes administrativos. No hubo despidos de ingenieros nucleares ni personal técnico especializado”.

Además, dijeron que el 100% de los desvinculados ingresaron “en 2023 bajo la modalidad de contrato de plazo fijo (no planta) durante la presidencia de Adriana Serquis”.

Sobre la llegada de Gendarmería, las autoridades de CNEA argumentaron que “por ser una institución estratégica, está custodiada” por esa fuerza. “El personal desvinculado ingresó ilegalmente al edificio y generó disturbios. Al verse desbordada, Gendarmería pidió refuerzos, incluidos vehículos blindados”.

Por último, marcaron que 42 de las 61 desvinculaciones eran de “personal que contaba solo con nivel secundario/primario”.

URGENTE!!
ATE DECIDIÓ OCUPAR LA COMISIÓN NACIONAL DE ENERGÍA ATÓMICA!!

DESPIDIERON CASI 100 TRABAJADORES Y EXIGIMOS SU REINCORPORACIÓN!!

ACLARAMOS: No es verdad que el Presidente Martin Porro esté secuestrado, está atrincherado por decisión propia.

QUIEREN VACIAR EL ORGANISMO… pic.twitter.com/msLTrCCcXV

— Rodolfo Aguiar (@rodoaguiar) June 30, 2026

Desde ATE rechazan este planteo y sostienen que “las desvinculaciones afectan a profesionales, investigadores, técnicos y personal especializado con más de 10 años de antigüedad que sostienen áreas críticas del desarrollo nuclear argentino”.

INDEC publicó este martes también su informe sobre dotación pública. Allí da cuenta de que en el mes, en la CNEA se recortaron 28 puestos de trabajo. Desde enero de 2024, solo en CNEA, se perdieron 524 puestos, según INDEC.

Vaciamiento

Los anuncios de despidos se dan en el marco de denuncias de los trabajadores de vaciamiento de la comisión estratégica.

Los trabajadores plantearon que el área de Asuntos Nucleares, que hoy conduce Federico Ramos Nápoli vive un vaciamiento desde inicios del Gobierno libertario.

En primer lugar, apuntaron a la privatización de IMPSA, la primera venta de una empresa con participación pública de la gestión.

Ubicada en Mendoza, la empresa se traspasó a una compañía estadounidense ARC Energy. El vínculo con CNEA, plantearon, es que es donde está el recipiente de presión del reactor CAREM.

El reactor CAREM era uno de los proyectos de reactores nucleares de menor tamaño, el cual fue paralizado en la gestión.

En la misma línea señalan que está la intención de privatizar las centrales nucleares, Atucha I y II y Embalse. También denunciaron la paralización de la operadora del microscopio electrónico del Centro Atómico Constituyentes, en la cual se desvincularon desde técnicos hasta áreas de comunicación, así como áreas que brindan asistencia a las centrales nucleares.

“Estamos funcionando muy por debajo de la dotación óptima”, plantearon.

Noticia en desarrollo...

¿Cuál fue una de las claves detrás de su extraordinario patrimonio? El interés compuesto, un mecanismo matemático que, con tiempo y disciplina, convierte crecimientos modestos en resultados exponenciales.

La clave de la enseñanza de Warren Buffet

Warren Edward Buffett, nacido en 1930, empezó a invertir desde muy joven (compró su primera acción a los 11 años) y desarrolló, con Benjamin Graham como influencia, una filosofía conocida como inversión en valor: comprar activos por menos de su valor intrínseco y mantenerlos si la calidad del negocio persiste.

Como presidente y principal accionista de Berkshire Hathaway, transformó una textil en un holding que agrupa compañías muy diversas. Por su experiencia y aciertos, y por hablar con transparencia sobre su método, se ganó el apodo de “Oráculo de Omaha”.

En este artículo usamos su trayectoria como ejemplo práctico, no como un manual infalible, especialmente para los que recién se están iniciando en el mundo de las inversiones.

¿Qué es el interés compuesto?

El interés compuesto es el proceso por el cual los rendimientos de una inversión generan a su vez nuevos rendimientos.

A diferencia del interés simple (donde solo el capital inicial produce interés), en el compuesto tanto el capital inicial como los intereses acumulados producen ganancias en los periodos siguientes. Es, esencialmente, “interés sobre interés”, un efecto multiplicador que se acelera con el paso del tiempo.

¿Por qué el interés compuesto fue una de las mayores ventajas de Buffett?

Buffett obtuvo rendimientos por encima del promedio en muchos períodos, pero su verdadero diferencial fue mantener inversiones y reinvertir beneficios durante décadas.

Además de ganar rentabilidad, dejó que esos rendimientos se sumaran al capital y produjeran más rendimientos.

Ese ciclo sostenido, junto con la selección de activos rentables y el control de costos y riesgos, convirtió incrementos relativos en aumentos absolutos gigantescos con el tiempo.

¿Cómo funciona el interés compuesto?

Imaginá que invertís 10.000 y obtenés una rentabilidad anual del 7%. Si cada año reinvertís las ganancias, el capital sobre el que se calculan los rendimientos crece y, con el paso del tiempo, el efecto se acelera.

Así, después de 10 años, esa inversión podría transformarse en aproximadamente 19.671, una cifra mayor a la que surgiría con interés simple, donde solo se gana sobre el capital inicial.

Igualmente, este ejemplo supone que los rendimientos se reinvierten, que la rentabilidad se mantiene constante y que no hay impuestos ni comisiones. En la práctica, esos factores pueden reducir el resultado final.

¿Qué enseñanzas pueden aplicar los pequeños inversores?

Empezar temprano

Y no es porque Warren Buffet haya empezado a invertir a los 11 años. El tiempo pasa igual y cada año que se atrasa reduce potencialmente el capital final, porque pierde el período en el que los intereses compuestos actúan sobre una base creciente.

Reinvertir ganancias

Dividendos y rendimientos que se reinvierten aceleran el efecto compuesto.

Mantener disciplina

Las estrategias largas permiten que el interés compuesto despliegue todo su potencial.

Controlar costos e impuestos

Comisiones y cargas fiscales erosionan la base sobre la que opera el compuesto, por eso la eficiencia es clave.

Diversificar y gestionar riesgos

El interés compuesto no elimina riesgos, ayuda a crecer el capital si se aplica sobre una base razonablemente prudente.

Evitar buscar atajos

No hay sustituto para el tiempo y la consistencia.

Errores frecuentes que impiden aprovechar el interés compuesto

Retirar rendimientos demasiado pronto

Consumir dividendos o ganancias sistemáticamente impide que se capitalicen.

Operar en exceso (trading frecuente)

La rotación constante de activos puede generar comisiones y pérdidas que anulen los beneficios del compuesto.

Buscar ganancias rápidas

Esquemas de alta volatilidad o “apuestas” pueden destruir capital y cortar la cadena de capitalización.

Interrumpir la inversión por pánico

Vender en caídas para “salvarse” suele cristalizar pérdidas y romper el continuo de capitalización.

Ignorar impuestos y comisiones

Estos erosionan la base sobre la cual se calcula el interés compuesto.

Se tratará de un eje clave que permitirá unir ambas capitales a través del norte de la provincia de Cáceres mediante la conversión y culminación de infraestructuras existentes en una autopista/autovía moderna, gratuita y de alta capacidad.

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Los nuevos tramos que unirán España y Portugal de manera única

El proyecto se fundamenta en dos elementos esenciales: en primer lugar, la carretera española EX-A1, que deberá extenderse hasta la frontera con Portugal y en segundo lugar, la IC-31 de Portugal, ya aprobada como autovía.

La conexión de ambos trazados permitirá establecer uno de los trayectos más directos entre Madrid y Lisboa, fortaleciendo un eje histórico que ha sido reclamado durante mucho tiempo por las regiones fronterizas, según lo informado por El Periódico Extremadura.

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La autovía que unirá España y Portugal a través de Extremadura

En el lado español, la actuación consiste en culminar el tramo pendiente de la EX-A1, que abarca aproximadamente 18,5 kilómetros entre Moraleja y la frontera portuguesa. Este segmento es fundamental para que Extremadura esté plenamente integrada en el corredor internacional.

El proyecto del tramo extremeño ha recibido una aprobación provisional y actualmente se halla a la espera de los próximos pasos administrativos necesarios para su licitación y ejecución.

La Junta de Extremadura ha decidido adoptar un modelo de colaboración público-privada, a través del sistema de pago por disponibilidad, en el cual la empresa adjudicataria será responsable de la construcción y el mantenimiento de la autovía.

Este enfoque tiene como objetivo hacer viable una infraestructura considerada estratégica para el desarrollo económico y logístico de la región norte de Cáceres.

Portugal inicia la construcción del nuevo corredor vial hacia España

Desde la perspectiva portuguesa, el impulso es determinante. El Parlamento de Portugal ha autorizado la edificación de la IC-31, que unirá la autopista A23 en Alcains con Monfortinho, adyacente a la frontera con España. Esta vía presentará características de autovía y estará exenta de peajes, descartando de manera definitiva la alternativa de concesiones que implicaran un cobro al usuario.

De acuerdo a lo estipulado en los Presupuestos Generales del Estado portugués para 2026, las obras se iniciarán en el presente año, adelantando considerablemente un proyecto que originalmente se planeaba concluir en 2031.

Esta resolución política responde a la consideración de la IC-31 como una infraestructura fundamental para la cohesión territorial, especialmente en una región que históricamente ha sufrido por el aislamiento y la carencia de conexiones rápidas con España.

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La cifra representa un crecimiento de más del 40% respecto de la edición anterior, cuando los negocios alcanzaron los u$s 700 millones. El monto cobra relevancia si se considera que equivale a más de un tercio de los u$s 2677 millones que el complejo agroexportador liquidó en mayo.

El volumen proyectado se apoya, principalmente, en la actividad ganadera que se concentrará en el predio. Según la organización, el principal motor de los negocios serán los remates (43) con la venta de más de 220.000 cabezas de hacienda durante los días que dure la exposición.

En segundo lugar se ubicarán las operaciones comerciales entre empresas -que incluyen maquinaria, insumos, genética y servicios vinculados al agro-, mientras que las rondas de negocios internacionales aparecen en tercer orden. La puesta en marcha de toda esa estructura le demanda a la Sociedad Rural Argentina (SRA) una inversión cercana a los u$s 5 millones.

Este año habrá 10% más animales que en la edición anterior, es decir casi 2600 animales de diferentes razas y especies. La sociedad espera además una convocatoria récord en materia comercial. Toda la superficie destinada a empresas ya fue comercializada: los más de 17.000 metros cuadrados de stands fueron ocupados por unas 400 firmas.

Entre las actividades previstas, la exposición va a llevar adelante la ronda internacional de negocios para que empresas argentinas mantengan reuniones con importadores, distribuidores y cadenas de supermercados del exterior para presentar su oferta de productos y explorar oportunidades de exportación.

También va a contar con rondas internacionales de genética, concurso de novillos y un centro de financiamiento para el agro para que entidades financieras faciliten el acceso al crédito a productores del país.

“Esta Argentina nueva que se viene y que estamos transitando va a necesitar de muchos más brazos para que el país se ponga a rondar. Eso no lo va a hacer solamente el campo, ahora van a estar la minería, la energía y la economía del conocimiento. Todos sectores que están empezando a moverse y que van a colaborar para que no nos caiga siempre al hombro toda la responsabilidad”, dijo Nicolás Pino, presidente de la SRA durante la conferencia de prensa de lanzamiento de la exposición.

De tal modo, remarcó que “tan convencidos estamos de eso” que este año se sentaron con las autoridades de YPF para “vincular al campo con una de las empresas más importantes de hidrocarburos de la Argentina”. Es que, por primera vez en su historia, tendrá a la petrolera estatal como auspiciante principal. Además, adelantó, el presidente Javier Milei participará del acto inaugural.

Hacia el final, si bien celebró la baja de retenciones que anunció el Gobierno y que comenzará a implementar a partir de enero de 2027, remarcó que “necesitamos que se llegue a 0% lo antes posible”. “Esa demanda va a seguir estando, entendiendo que es el camino que plantea el gobierno nacional”, dijo.

El mayor destaque del encuentro fue el delantero Erling Haaland, quien no solo anotó un gol, sino que también realizó 4 disparos a puerta y entregó 11 asistencias. Su actuación fue fundamental para que Noruega avanzara a la siguiente fase del torneo.

Defensivamente, Kristoffer Ajer también brilló al recuperar 3 balones y despejar 11 ocasiones de peligro, mostrando una sólida contribución a la defensa noruega.

La selección de Costa de Marfil, dirigida por Emerse Faé, utilizó una alineación 4-3-3 con Yahia Fofana en el arco; Guela Doué, Odilon Kossounou, Emmanuel Agbadou y Ghislain Konan en defensa; Franck Kessié, Ibrahim Sangaré y Christ Inao Oulaï en el medio, y Nicolas Pépé, Ange Bonny y Yan Diomande en el ataque.

Por su parte, los noruegos, bajo la dirección de Stale Solbakken, también optaron por un 4-3-3, con Orjan Nyland en la portería; Marcus Pedersen, Kristoffer Ajer, Torbjørn Heggem y David Wolfe en la defensa; Sander Berge, Patrick Berg y Martin Odegaard en mediocampo; y en la delantera Alexander Sorloth, Erling Haaland y Antonio Nusa.

El árbitro del encuentro fue Jesús Valenzuela Sáez, quien llevó el control del partido de manera efectiva.

Con este resultado, Noruega asegura su clasificación a los Octavos de Final del Mundial.

Entradas y cambios en Costa de Marfil

Cambios en Noruega

Amonestados en Noruega:

Se trata de la nueva rotonda de acceso a Calchín Oeste y la obra de pavimentación de 14,6 kilómetros del asfalto que une la localidad con la Ruta Provincial 10, un enlace clave para la región productiva del centro-este cordobés. Las obras demandaron una inversión superior a $ 9.000 millones.

“El departamento Río Segundo está en un momento histórico, tenemos actualmente más de 52 millones de dólares de inversión solo en obras viales”, resaltó Llaryora durante su visita por Calchín Oeste.

“Es imposible crecer sin infraestructura. En Córdoba no hay pueblo, ciudad o paraje que no esté realizando una obra; mientras en otros lugares de Argentina no se construye ni un bicicletero, nosotros le buscamos la vuelta para seguir brindando soluciones”, afirmó el mandatario local.

Impacto de la obra

Según informó el Gobierno provincial, el objetivo es robustecer la red vial dentro del corredor que conecta Oncativo–Colonia Videla–Calchín–Carrilobo–Pozo del Molle. Su concreción facilitará así la circulación y la conexión entre estas localidades.

Justamente, uno de los puntos centrales de la iniciativa fue corregir el problema de la antigua traza, que se encontraba por debajo del nivel de los campos aledaños. Esta situación dificultaba el escurrimiento del agua y generaba problemas de transitabilidad, especialmente durante lluvias intensas, cuando el camino podía sufrir anegamientos o cortes.

Con el nuevo pavimento, se busca mejorar la circulación diaria, facilitar el traslado de la producción y reducir los costos logísticos en una zona caracterizada por su intensa actividad agropecuaria, ganadera e industrial, con fuerte presencia del sector lácteo.

La obra forma parte del Programa de Pavimentación, Mejora y Sistematización de Caminos Rurales, que se desarrolla bajo un modelo de participación público-privada. Concretamente, 271 contribuyentes locales participan con un 25% del financiamiento, lo que fortaleció la colaboración entre Estado y comunidad.

Durante el día de ayer, este activo presentó un costo máximo de 19.99 pesos y un mínimo de 19.96 pesos.

En la última semana, la cotización del Euro cayó -0,01% y en el último año acumuló un descenso de -8,59%, lo que sugiere una tendencia bajista.

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En México, en los últimos 10 días,

en los últimos 10 días, el euro mostró volatilidad: tras dos caídas iniciales alternó subidas y bajadas, cerró al alza y el balance general fue lateral.

La volatilidad del Euro durante la última semana

La volatilidad económica de la última semana del Euro, con un 5.9465%, es mayor que la volatilidad anual del 5.6032%, lo que indica que su comportamiento es inestable y presenta muchas variaciones.

La cotización del Euro en relación con los días pasados muestra una tendencia positiva, puesto que el dato de 1 se sitúa en números positivos. Esto indica que la moneda ha estado apreciándose frente a otras divisas, lo que podría favorecer las exportaciones y mejorar la economía de la zona euro.

En contraste, si el dato de 1 hubiera sido negativo, habríamos observado una tendencia a la baja en la cotización del Euro, lo que podría generar preocupaciones sobre la estabilidad económica. Actualmente, con una tendencia positiva, se espera que esta estabilidad continúe en el corto plazo.

En el último año, el Euro ha llegado a cambiarse en el mercado mexicano a un importe máximo de 21.1 MXN, mientras que su nivel más bajo ha sido 19.8 MXN.

¿Cómo y dónde comprar Euro en México?

En México, las personas que deseen adquirir o vender dicho activo podrán acercarse a alguna sucursal bancaria dentro del horario de atención o en las casas de cambio autorizadas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Otra de las alternativas es mediante activos ETFs (Exchange-Traded Funds), ya que ofrecen comprar acciones cotizadas en dólares que replican el valor de dicha divisa con respecto al peso mexicano.

A pesar de que esta alternativa equivale a comprar la moneda física, es necesario acudir a especialistas de casas de Bolsa para saber cómo operar de la mejor manera.

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Los requisitos para comprar dólares en México

En su sitio web, Banco Azteca explicó que es posible adquirir hasta 4999 dólares por transacción en sus oficinas y hasta 30.000 dólares al mes. La única condición que solicita la institución es que el usuario muestre una identificación válida, como el INE, el pasaporte, la tarjeta de pasaporte estadounidense o el formulario migratorio.

Asimismo, la entidad financiera brinda a sus clientes un seguro contra robos sin coste durante las cinco horas posteriores a la realización de la transacción. El límite de cobertura sin cargo es de hasta 7500 pesos mexicanos.

Durante el día de ayer, este activo presentó un costo máximo de 17.5 pesos y un mínimo de 17.45 pesos.

En el mercado del Dólar, la cotización cayó ligeramente en la última semana (-0.35%) y acumula un descenso más marcado en el último año (-6.73%), señalando una tendencia bajista.

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En México, en los últimos 10 días,

en los últimos 10 días predominó una tendencia alcista: hubo 7 jornadas de avance y 3 de retroceso, con correcciones puntuales a mitad y hacia el final y un cierre en alza que sugiere impulso positivo pese a ligera volatilidad.

La volatilidad del Dólar durante la última semana

La volatilidad económica de la última semana del Dólar ha sido del 7.8232%, lo que indica un comportamiento inestable y muchas variaciones, ya que es mayor que la volatilidad anual del 7.5798%.

La cotización del Dólar hoy se presenta con una tendencia positiva, marcando un aumento de 1 en comparación con los días pasados. Este crecimiento sugiere un fortalecimiento de la moneda frente a otras divisas.

Dicha tendencia puede ser interpretada como un indicativo de mayor confianza en la economía, lo que podría atraer inversiones en el corto plazo.

En el último año, el Dólar ha llegado a cambiarse en el mercado mexicano a un importe máximo de 18.1 MXN, mientras que su nivel más bajo ha sido 17.1 MXN.

¿Cómo y dónde comprar Dólar en México?

En México, las personas que deseen adquirir o vender dicho activo podrán acercarse a alguna sucursal bancaria dentro del horario de atención o en las casas de cambio autorizadas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Otra de las alternativas es mediante activos ETFs (Exchange-Traded Funds), ya que ofrecen comprar acciones cotizadas en dólares que replican el valor de dicha divisa con respecto al peso mexicano.

A pesar de que esta alternativa equivale a comprar la moneda física, es necesario acudir a especialistas de casas de Bolsa para saber cómo operar de la mejor manera.

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Cuáles son los requisitos para comprar dólares

El Banco Azteca detalló en su portal web que las personas pueden adquirir hasta 4999 dólares por operación en sus sucursales y hasta 30.000 dólares mensuales. El único exigencia que exige la entidad es que el cliente presente una identificación oficial vigente, como el INE, el pasaporte, passport card americano o forma migratoria.

Por otra parte, el banco ofrece a sus clientes un seguro por robo gratis durante las siguientes cinco horas de realizada la operación. El monto a cubrir sin costo es de hasta 7500 pesos mexicanos.

En la última semana, la cotización del Dólar canadiense registró un -0,28% y en el último año un -7,82%, evidenciando una tendencia bajista.

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En México, en los últimos 10 días,

en 10 días, el dólar canadiense tuvo un desempeño mixto: tres avances seguidos a mitad del periodo y cierre con dos caídas consecutivas, lo que sugiere debilidad final.

La volatilidad del Dólar canadiense durante la última semana

La volatilidad económica del Dólar canadiense en la última semana es del 5.71%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en comparación con la volatilidad anual del 7.40%.

Hoy, la cotización del Dólar canadiense ha mostrado una tendencia positiva en comparación con los días anteriores, ya que el dato de 2 indica un aumento consecutivo en su valor. Esto refleja un comportamiento favorable en el mercado, dando señales de confianza en la economía canadiense.

Asimismo, el análisis de esta tendencia sugiere que es probable que el Dólar canadiense continúe fortaleciéndose si se mantienen las condiciones actuales del mercado. Esto podría impactar sobre las decisiones de inversión y consumo en la región.

En el último año, el Dólar canadiense ha llegado a cambiarse en el mercado mexicano a un importe máximo de 13.2 MXN, mientras que su nivel más bajo ha sido 12.2 MXN.

¿Dónde se puede comprar o vender Dólar canadiense en México?

Para evitar posibles estafas, la recomendación para quienes necesiten comprar o vender divisas es recurrir a las siguientes alternativas:

_ Sucursales bancarias.

_ Casas de cambio autorizadas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

_ Activos ETFs (Exchange-Traded Funds).

Esta última alternativa ofrece la posibilidad de comprar acciones cotizadas en dólares que replican el valor de dicha divisa con respecto al peso, que equivale a comprar la moneda física. Sin embargo, es necesario acudir a especialistas de casas de Bolsa para saber cómo operar de la mejor manera.

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Los requisitos que debes cumplir para vender dólares

El Banco Azteca informó en su portal web que las personas que deseen vender dólares americanos en alguna de sus oficinas podrán cambiar hasta 300 dólares por operación y 1500 dólares por mes. Además, deberán presentar una identificación vigente, cómo la credencial INE, EL pasaporte, passport card americano o la forma migratoria.

Asimismo, los clientes de la entidad podrán acceder a un límite mensual de 4000 dólares, un tipo de cambio preferencial y un seguro por robo gratis durante las siguientes cinco horas de realizada la compraventa. El monto a cubrir sin costo es de hasta 7500 pesos mexicanos.

La cotización del dólar blue hoy se presenta con una tendencia positiva, ya que el dato de 1 es positivo, lo que indica que ha experimentado un aumento en comparación con los días anteriores. Esta alza sugiere un incremento en la demanda y una posible incertidumbre económica que impulsa a los ciudadanos a refugiarse en la divisa estadounidense.

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¿Cuál fue la variación del dólar blue durante el último año?

En la última semana, la volatilidad del dólar blue fue del 10.07%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en comparación con la volatilidad anual del 17.94%.

Durante los últimos 12 meses, el dólar blue ha alcanzado un máximo de $ 1.515, mientras que su nivel más bajo ha sido $ 1.375.

¿Cómo calcular el dólar tarjeta?

Los ciudadanos que efectúen compras internacionales con su tarjeta estarán obligados a saldar la tasa oficial del dólar más un 30% en percepciones del impuesto sobre las Ganancias o sobre Bienes Personales, dependiendo del tipo de contribuyente.

No obstante, los usuarios pueden optar por realizar un stop debit y abonar sus consumos con dólares adquiridos al oficial o al MEP para evitar pagar la percepción del 30%.

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¿Cuántos dólares puedo comprar a precio oficial?

En abril, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) suprimió las limitaciones para adquirir monedas extranjeras para personas humanas y dejó de aplicarse el histórico tope de 200 dólares mensuales para acceder al Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

Además de levantar el límite, el banco también anunció que se eliminó otros requisitos que hasta ahora condicionaban la compra de divisas. Entre ellos, ya no se tendrá en cuenta si la persona percibe subsidios estatales. A continuación, el detalle de cómo se podrá acceder a dólares bajo el nuevo esquema:

Hoy, la cotización del dólar oficial muestra una tendencia positiva, ya que el dato de 1 es un número positivo. Esto indica que, en comparación con los días pasados, el dólar ha tenido un incremento en su valor. Esta tendencia sugiere una mayor demanda o una posible depreciación de la moneda local.

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¿Cuál fue la variación del dólar oficial durante el último año?

La volatilidad económica de la última semana del dólar oficial, con un 21.66%, es significativamente menor que la volatilidad anual del 31.67%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año.

En los últimos 12 meses, el dólar oficial ha llegado a cambiarse en un máximo de $ 1.500, mientras que su nivel más bajo ha sido $ 1.330.

¿Cuántos tipos de dólares hay en Argentina?

Actualmente, los tipos de dólares que operan en el mercado argentino son los siguientes:

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¿Cómo comprar dólar MEP?

Para conseguir dólar MEP, es necesario comprar algún bono en pesos y luego comercializarlo en dólares. El valor se calcula dividiendo el precio en pesos por la cotización en dólares.

Algunos bancos dejan realizar la operación a través de su home banking. Es importante verificar si la entidad autoriza esta transacción y conocer los horarios, ya que puede haber demoras. Además, se debe consultar si aplican comisiones.

El proceso consiste en ingresar al home banking, seleccionar "Inversiones" o "dólar MEP", elegir el monto en pesos, revisar los detalles y confirmar. Tras esto, la entidad compra y vende los bonos, pero los dólares pueden tardar hasta dos días hábiles en acreditarse debido al "parking", un plazo impuesto por la Comisión Nacional de Valores (CNV).

De esta manera, el tramo entre los enlaces de Casapalma y Cerralba, en la A-357, se convierte en el primer paso clave de esta gran infraestructura que promete mejorar el tráfico para siempre.

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Cómo será la nueva autovía en el sur de españa

Este proyecto, impulsado por la Junta de Andalucía, contempla la construcción de 4,2 kilómetros de nueva autovía de doble calzada. El trazado se desarrollará en variante, paralelo a la carretera actual, la cual se mantendrá como vía de servicio para accesos locales y propiedades.

Asimismo, incluye dos carriles por sentido de 3,5 metros cada uno, arcenes exteriores de 2,5 metros e interiores de 1 metro, mediana de 10 metros y bermas de 1 metro.

Entre las estructuras más relevantes se encuentra un nuevo viaducto de 250 metros destinado a cruzar el río Grande, junto con una glorieta en Pizarra y preparativos para el futuro enlace hacia el siguiente tramo (Cerralba-Zalea).

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Licitación de la obra con una inversión de 56,9 millones de euros

La inversión asciende a 56,9 millones de euros, con un plazo de ejecución de 46 meses. El proceso de licitación ha sido notablemente concurrido: se recibieron 22 ofertas (21 UTE y una en solitario).

Tras la valoración técnica, dos propuestas destacan con la máxima puntuación de 36 puntos: la UTE Verosa Proyectos y Servicios-Construcciones y Obras Verosa-Probisa Vías y Obras y la UTE Copisa Constructora Pirenaica-Arpo Empresa Constructora.

La mesa de contratación, en acta del 19 de enero, ha progresado en el procedimiento, a la espera de abrir el sobre económico para la adjudicación definitiva.

Nueva autovía: menos atascos, más empleo y mejor conexión

Esta obra representa un revulsivo económico y de movilidad para los municipios del Valle del Guadalhorce. La A-357, que forma parte de la Red Básica de Articulación de Andalucía, abarca 69 km desde Málaga hasta Campillos y ya funciona como autovía hasta Casapalma, soportando picos de hasta 80.000 vehículos diarios.

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Desde Casapalma hacia Pizarra, el tráfico excede los 25.000 vehículos al día debido a la intersección de accesos de comarcas como Antequera (A-343), Serranía de Ronda (A-367), Guadalteba y Serranía de la Nieves.

La nueva autovía reducirá congestiones, incrementará la seguridad vial y la fluidez, además de establecer las bases para la continuidad del eje Málaga-Campillos-Ronda. Se están proyectando proyectos complementarios, como Cerralba-Zalea y la duplicación de accesos a Ronda, que integrarán esta arteria en la red viaria autonómica y nacional.

El precio del metal retrocedió apenas por debajo de los u$s 3.943, su nivel más bajo desde noviembre, en las primeras operaciones, antes de recuperarse levemente, con lo que acumula una baja de casi 14% en los últimos tres meses.

Tras dispararse hasta un récord de casi u$s 5.595 en enero, impulsado por la especulación frenética entre los operadores minoristas, el oro fue golpeado con fuerza a medida que la postura dura del nuevo presidente de la Reserva Federal de EE.UU., Kevin Warsh, alimenta las expectativas de subas de tasas este año.

“El principal lastre para el oro es que el mercado tomó conciencia de que el nuevo jefe de la Fed está preocupado por la inflación y va a ir contra ella [con subas de tasas]”, dijo Tom Price, analista de Panmure Liberum. “Como resultado, el oro está retrocediendo.”

Como activo que no rinde intereses, el oro suele verse perjudicado durante los períodos de altos costos de financiamiento, que vuelven relativamente más atractivos a los activos que pagan interés, como los bonos del Tesoro y otros títulos.

Tras dos años de un rally casi continuo, el oro estuvo en una montaña rusa este año. A medida que la guerra en Medio Oriente impulsó los precios del petróleo y alimentó las expectativas de mayor inflación y tasas de interés más altas, los precios del metal cayeron, lo que llevó a muchos inversores a deshacerse rápidamente de sus posiciones apalancadas.

Algunos operadores también vendieron oro para financiar apuestas a las acciones de IA y los fabricantes de chips en alza, o a la salida a bolsa récord de SpaceX, según los analistas.

En las últimas semanas, las salidas de fondos cotizados (ETF) respaldados por oro, combinadas con nuevas restricciones de algunos bancos chinos a la operatoria con el metal por parte de inversores minoristas, presionaron aún más el precio. Junio se encamina a ser el segundo mes consecutivo de salidas netas de los ETF de oro, según datos del World Gold Council, la cámara del sector.

“No hay un único catalizador”, dijo Nicky Shiels, analista de MKS Pamp. “El relato se desplazó hacia la IA y SpaceX… y las métricas de inflación simplemente ya no son tan favorables para el oro.”

Señaló como factores que contribuyen a la caída del metal un dólar más fuerte —moneda en la que el oro se cotiza mayormente—, además de las salidas de ETF, la incertidumbre en torno a la Fed y el declive del llamado “debasement trade”. El “debasement trade” se refiere a los inversores que salen de las monedas fiduciarias hacia activos como el oro o el bitcoin.

Los bancos chinos ICBC y China Guangfa Bank avanzaron en restringir la operatoria de futuros de metales preciosos para sus clientes minoristas a partir del mes próximo, lo que refleja la preocupación de los reguladores por los inversores que apuestan al oro y la plata. Los inversores chinos todavía pueden comprar y vender lingotes y monedas de oro físico.

“Cualquier cosa diseñada para frenar las compras no puede ser positiva”, dijo Nitesh Shah, jefe de commodities en WisdomTree. No obstante, agregó que esperaba que la demanda de los bancos centrales pudiera ayudar a poner un piso a los precios del oro.

La feria se llevará a cabo el 15 y 16 de agosto en Expo Reforma, en la capital del país. Los asistentes podrán encontrar promociones que, en ediciones anteriores, alcanzaron hasta el 50% de descuento en productos como útiles escolares, uniformes y zapatos.

El horario será de 09 a 20 y no será necesario registrarse previamente para ingresar.

Además, Profeco informó que este año el programa crecerá a nivel nacional con la realización de 55 ferias, superando las 41 organizadas en 2025.

Las sedes y fechas del resto de los eventos serán anunciadas próximamente.

Feria de la Profeco en CDMX 2026

Los descuentos estarán enfocados en seis categorías principales:

• Útiles escolares
• Mochilas
• Uniformes
• Calzado escolar
• Libros
• Servicios de telecomunicaciones

Como referencia, en la edición de 2025 participaron más de 50 proveedores con rebajas de hasta el 50%. De acuerdo con datos de la Concanaco-Servytur, el ahorro promedio histórico para los consumidores ronda el 20%.

¿Ya estás pensando en el regreso a clases?

Entonces guarda esta fecha en tu calendario.

La Feria de Regreso a Clases Profeco 2026 reunirá opciones para que compares, elijas y ahorres en tus compras escolares.

🗓️ 15 y 16 de agosto
📍 Expo Reforma, Ciudad de México
Muy pronto te… pic.twitter.com/1843XSG4gj

— Profeco (@Profeco) June 27, 2026

Hasta el momento, Profeco no dio a conocer la lista oficial de comercios participantes ni los porcentajes específicos de descuento para cada categoría, información que se publicará conforme se acerque la fecha del evento.

Opciones de pago en Feria de Regreso a Clases 2026

Los visitantes podrán realizar sus compras mediante efectivo, tarjetas bancarias y esquemas de meses sin intereses, una modalidad que tuvo buena aceptación en años anteriores.

También será posible utilizar la tarjeta Mi Beca para Empezar, apoyo económico otorgado por el Gobierno de la Ciudad de México a estudiantes de educación básica, para adquirir materiales y artículos escolares dentro de la feria.

Servicios gratuitos para los asistentes

Además de las ofertas comerciales, el evento contará con diversos servicios sin costo, entre ellos:

• Certificados médicos para estudiantes.
• Cortes de cabello.
• Asesoría jurídica para madres, padres y tutores.
• Talleres de Tecnologías Domésticas para fomentar compras más seguras e informadas.

Cabe destacar que esta feria se consolidó como una de las principales iniciativas de apoyo al consumo familiar. Concanaco-Servytur indica que a lo largo de sus distintas ediciones reunió a más de 4,500 establecimientos en alrededor de 70 ciudades del país y benefició a más de un millón de personas.

En la Ciudad de México, la edición de 2025 también se realizó en Expo Reforma y tuvo características similares a las previstas para este año. Sin embargo, en 2026 destaca la expansión del programa, ya que el número de ferias crecerá cerca de 34% respecto al año anterior.

Era el cierre del “Argentina Market Briefing” que realizó en Buenos Aires la firma organizadora de CERAWeek (cumbre anual de la industria energética global) y el número uno de YPF describía las próximas estaciones de “esa locomotora que pusimos en la dirección correcta y está tomando velocidad”.

“En el ‘31, estoy quemado. Tengo nafta calculada hasta ahí. En el ‘32, no me pidan más”, dijo, con visibles rasgos de cansancio sí, pero no de agotamiento. En tal sentido, siguió pisando el acelerador. Y, entre producción propia de 250.000 barriles diarios en diciembre, “un valor superior en 2027″, VMOS exportando crudo, la vuelta del pago de dividendos en 2028 y, sobre todo, su gran obsesión, Argentina LNG, Marín hizo un inesperado anticipo: la intención de que la petrolera, en el marco de su reciente acuerdo con Tesla, convencer a la empresa de Elon Musk de radicar mega data centers en la Argentina.

“Hoy mismo, tuvimos una reunión de dos horas”, volvió a citar su activa agenda, “para ver cómo buscarlos, cómo traerlos del norte o cómo hacerlos en la Argentina”.

“Ya tenemos data centers chicos, con Claro y Telecom. Esto serían mega data centers. Ahora tenemos la experiencia del LNG para desarrollar esos grandes proyectos”, agregó.

Aclaró que lo que está viendo es cómo transformar la energía que produce YPF en los altos niveles de electricidad que necesitan esos activos tecnológicos para operar.

El tema afloró cuando Pascual -un ex diplomático estadounidense de origen cubano mexicano, que fue embajador en Ucrania con Bill Clinton y en México con Barack Obama- le preguntó por la visita que hizo semanas atrás Marín a la Gigafactory de Tesla en Texas. Volvió con un memorándum de entendimiento para “posibles oportunidades de colaboración, incluyendo el desarrollo de una red de estaciones de carga rápida e infraestructura de almacenamiento de energía”, informó YPF en ese momento.

“Habrá petróleo y gas por mucho tiempo. Pero, también, habrá autos eléctricos. Y los motores eléctricos son mejores que los de combustión”, le respondió Marín.

“Todos sabemos que habrá una transición. Tenemos que empezar a hacer nuevas cosas. Vendemos nafta y diésel. Pero también vamos a vender electricidad en estaciones de servicio. Si somos una empresa centrada en el cliente, nuestros clientes también usan autos eléctricos. Y, gracias a nosotros, los usuarios van a poder ir a Mar del Plata, Córdoba, Mendoza y Chile, en una primera etapa. Y, en una segunda, a Ushuaia y Jujuy”, amplió.

Otra oportunidad de negocios con Tesla, apuntó Marín, son las baterías. “Tenemos una empresa, YPF Luz, con la que ganamos una licitación y estamos instalando baterías en Dock Sud”, comentó, en referencia a la licitación AlmaGBA, por la cual, en noviembre, la empresa de energías renovables -en la que YPF tiene el 50%- se adjudicó 90 megawatts (Mw) de capacidad de almacenamiento, con una inversión de u$s 57 millones, para responder ante los picos de consumo.

“Estamos hablando con Tesla para usar las baterías de Tesla con YPF Luz y otros socios”, dijo el CEO de YPF.

La radicación de grandes data centers es una de las inversiones que el Gobierno de Javier Milei confía en atraer con el Súper RIGI, que la semana pasada recibió media sanción de la Cámara de Diputados.

Actualmente, YPF Luz tiene 3,7 gigawatts (Gw) de capacidad instaladda y genera alrededor del 10% de la energía eléctrica de la Argentina. Posee 18 proyectos en operación y construcción, distribuidos en ocho provincias.

El mes pasado, inauguró el Parque Solar El Quemado, en Mendoza. De 305 Mw de capacidad, es el parque fotovoltaico más grande de la Argentina, con el equivalente al 11% de la potencia solar del país. Demandó u$s 211 millones de inversión y es el primer proyecto que comenzó a operar bajo el RIGI.

Actualmente, la mayor inversión en data centers de América latina se está dando en Brasil, con un 34% del total desembolsado en región, develaron expertos de S&P durante el evento de este martes. La segunda plaza es México (16%) y la tercera, Chile (11%).

La Argentina, en cambio, representa sólo el 5%. ¿La razón? Las fuentes de energía, explicaron. La mayoría de los proyectos busca energías limpias -eólica, solar y, sobre todo, hidroeléctrica-, que tienen mayor presencia en las matrices energéticas de los países que encabezan el ranking.

Durante la sesión del Pleno del 23 de junio de 2026, las y los ministros determinaron que esos requisitos invadían competencias exclusivas de la Federación, ya que la regulación del autotransporte federal corresponde al Congreso de la Unión y a la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT), conforme al marco constitucional y legal vigente.

Al dar a conocer la resolución, la Suprema Corte señaló que las normas locales “invadían la esfera competencial de la Federación y constituían condiciones adicionales, que alteran el contenido sustantivo de los permisos expedidos por la autoridad federal”, por lo que resultaban contrarias al marco constitucional que regula el autotransporte federal de turismo.

¿Por qué la Suprema Corte invalidó los permisos de Baja California Sur?

El Máximo Tribunal explicó que el artículo 73, fracción XVII, de la Constitución otorga al Congreso de la Unión la facultad exclusiva para legislar en materia de vías generales de comunicación. Con base en ello, se expidieron la Ley de Vías Generales de Comunicación y la Ley de Caminos, Puentes y Autotransporte Federal, las cuales reservan a la Federación la regulación, vigilancia, verificación y sanción de este servicio.

La Suprema Corte también precisó que el autotransporte federal de turismo opera mediante permisos federales y puede circular por caminos del país sin estar sujeto a horarios o rutas determinadas.

Además, estos permisos autorizan el ascenso y descenso de turistas en puertos, aeropuertos y terminales, incluso cuando los recorridos incluyan tramos de jurisdicción estatal, por lo que las entidades federativas no pueden imponer requisitos adicionales para su operación.

¿Qué implica esta resolución para el autotransporte turístico?

Con esta decisión, la Suprema Corte dejó sin efectos los artículos 6 y 47 Bis del Reglamento de la Ley de Transporte de Baja California Sur, al considerar que imponían obligaciones que excedían las atribuciones del estado.

Entre los principales alcances de la resolución destacan:

• Se invalidan los permisos eventuales exigidos por Baja California Sur al autotransporte federal turístico.
• Se confirma que la regulación del autotransporte federal corresponde exclusivamente a la Federación.
• Los estados no pueden modificar las condiciones de los permisos federales.
• Se reafirma que el servicio puede operar sin sujeción a horarios ni rutas determinadas.

La Ley General de Movilidad y Seguridad Vial prohíbe a estados y municipios sobrerregular el autotransporte federal o gravar el tránsito de personas y mercancías.

La resolución deriva de la Controversia Constitucional 180/2025, resuelta por el Tribunal Pleno el 23 de junio de 2026, y refuerza el criterio de que las entidades federativas no pueden invadir competencias reservadas a la Federación en materia de autotransporte federal, incluida su modalidad turística.

La Ley de Viviendas contempla estas situaciones, ya que suelen implicar costes importantes y establece en qué casos corresponde al inquilino asumir dichas responsabilidades.

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Quién es responsable de las reparaciones en un alquiler

De conformidad con el artículo 21.1 de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU), las reparaciones o mejoras que sean necesarias en una vivienda o inmueble arrendado son responsabilidad del propietario.

La normativa establece que el arrendador posee la obligación de efectuar dichas reparaciones, sin que esto implique un aumento en el valor del alquiler.

“Todas las reparaciones que sean imprescindibles para sostener la vivienda en condiciones adecuadas de habitabilidad, conforme al uso convenido”, indica la legislación.

No obstante, la Ley de Vivienda aclara que se contemplan excepciones “en los supuestos en que el deterioro que demande reparación sea atribuible al arrendatario, de acuerdo con lo que establecen los artículos 1563 y 1564 del Código Civil”.

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Obligaciones del inquilino en el contrato de arrendamiento

Los inquilinos tienen la obligación de informar de manera inmediata al arrendador sobre la necesidad de llevar a cabo reparaciones.

Para tal efecto, deberán permitir la verificación directa del estado de la vivienda, ya sea de forma personal o a través de los técnicos designados por el arrendador, en conformidad con lo que establece la ley.

Asimismo, la normativa establece que las pequeñas reparaciones que resulten del desgaste por el uso ordinario del inmueble arrendado serán asumidas por el arrendatario.

Por último, el Artículo 21 de la Conservación de la vivienda de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) estipula que, en los casos que se requieran obras, la duración de las reparaciones no podrá exceder los 20 días.

Adicionalmente, si el inquilino se ve obligado a abandonar el inmueble, el propietario deberá proceder a realizar una reducción proporcional del alquiler correspondiente.

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Sin embargo, hay comportamientos que pueden desencadenar en despidos o medidas disciplinarias.

Según un sondeo de KPMG, un 42% de las empresas colocó pantallas en las oficinas y un 37% adicional designó áreas específicas para ver los encuentros. Con ese ambiente, los límites entre celebración y sanción pueden volverse difusos.

“El reto para las empresas no es prohibir que su gente festeje, sino dejar muy claro desde antes qué comportamientos cruzan la línea y pueden traducirse en una sanción", afirma Estefanía Rueda, socia de Littler México.

De acuerdo a la especialista, “una empresa que comunica sus reglas para la temporada mundialista con anticipación evita conflictos innecesarios y, sobre todo, evita que una celebración termine en la rescisión de un contrato”,

Conductas que pueden costar el trabajo sin indeminización

Desde las ausencias injustificadas hasta el consumo de alcohol, hay una serie de conductas que pueden configurar uno de los 11 motivos de despido sin derecho a indemnización establecidos en la Ley Federal del Trabajo.

Rueda advierte las siguientes situaciones de riesgo:

• Los conflictos entre compañeros, como usar lenguaje altisonante, burlarse de quien apoya a la selección rival o llegar a un enfrentamiento físico, pueden derivar en la terminación justificada del contrato según su gravedad.
• Faltar al trabajo para celebrar y aparecer luego en televisión puede configurarse como falta de honradez
• Si además se presentó un certificado de incapacidad falso, la falta es más grave.
• No presentarse al día siguiente de un triunfo también cuenta como ausencia injustificada.

Si se acumulan tres faltas más en un periodo de 30 días, puede dar lugar a la rescisión del contrato.

Respecto al alcohol, aunque su consumo no es ilegal, el artículo 47 de la LFT faculta al patrón a terminar la relación laboral con causa cuando el trabajador presta servicios bajo su influjo.

Medidas disciplinarias sin llegar al despido

Ver partidos en horario laboral, usar el celular, la computadora o el internet de la empresa para seguirlos, o hacer apuestas en línea son conductas que pueden ser sancionadas con medidas disciplinarias sin llegar al despido. “Tanto empleadores como empleados tendrán que seguir revisando estos escenarios durante las próximas semanas, buscando los mecanismos necesarios para que la fiesta no se convierta en un dolor de cabeza legal y se mantenga, sobre todo, un ambiente sano en los espacios de trabajo”, concluye la experta.

Entre los regalos más llamativos figuran un teléfono móvil entregado por el presidente chino, Xi Jinping a Felipe VI, un mantón de Manila para la reina Letizia, dos kits de supervivencia, joyas, camisetas deportivas, libros, dulces, cajas de mangos y hasta un tarro de berenjenas de Almagro.

La publicación del listado forma parte de las medidas de transparencia impulsadas por la Corona desde 2015, cuando Felipe VI aprobó una normativa específica para regular los regalos ofrecidos a los miembros de la Familia Real. Según esa regulación, los obsequios institucionales deben ser registrados y, cuando corresponde, incorporados al Patrimonio Nacional.

Qué regalos recibió la Familia Real en 2025

Libros y camisetas forman parte del grueso de los 429 regalos institucionales recibidos por la Familia Real durante 2025. Sin embargo, el listado también incluye objetos mucho más singulares, relacionados con la diplomacia, la cultura, la gastronomía o el protocolo.

Uno de los obsequios que más llamó la atención fue el teléfono móvil que el presidente chino, Xi Jinping, regaló al rey Felipe VI. La reina Letizia, por su parte, recibió un mantón de Manila durante el viaje de Estado de los Reyes a China, uno de los actos internacionales más relevantes del año para la agenda de la Corona.

También aparecen regalos procedentes de otros mandatarios y representantes extranjeros. Entre ellos, piezas artesanales, objetos decorativos, recuerdos institucionales, joyas, una reproducción vinculada al antiguo Egipto, botellas, bandejas, placas y otros artículos con valor simbólico o protocolario.

Además, la lista incluye obsequios gastronómicos y productos típicos, como cajas de mangos, dulces, galletas, vino, ron y un tarro de berenjenas de Almagro. Este tipo de regalos suelen entregarse en visitas oficiales, recepciones, actos culturales o encuentros con representantes de comunidades autónomas, ayuntamientos, instituciones públicas y delegaciones extranjeras.

Entre los presentes más curiosos también figuran dos kits de supervivencia, uno para el Rey y otro para la Reina, entregados por la alcaldesa de Valencia, María José Catalá. A ellos se suman camisetas deportivas, muñecos, peluches, retratos, corbatas, pañuelos, abanicos, esculturas, libros conmemorativos y objetos vinculados a fundaciones, premios o aniversarios institucionales.

Felipe VI, Letizia y Leonor: quién recibió más obsequios

Felipe VI fue el miembro de la Familia Real que más regalos recibió durante 2025. En total, el Rey acumuló 214 presentes institucionales, casi la mitad del total registrado en el listado publicado por la Casa del Rey.

La reina Letizia recibió 98 regalos, mientras que otros 67 fueron dirigidos conjuntamente a los Reyes. La princesa Leonor, heredera al trono, recibió 21 obsequios, además de otros regalos compartidos con su madre o con su hermana, la infanta Sofía. En la relación anual también aparece la reina emérita Sofía, madre de Felipe VI, con una decena de presentes.

El número total de regalos creció respecto al ejercicio anterior. En 2024, la Familia Real había recibido 358 obsequios institucionales, por lo que la cifra de 2025 supone un aumento de 71 regalos. La diferencia está vinculada a la agenda oficial desarrollada durante el año, tanto dentro como fuera de España.

En el caso de la princesa Leonor, los regalos reflejan su creciente presencia institucional. La heredera al trono participó durante 2025 en diferentes actos oficiales, debido a su formación militar y por el aumento progresivo de sus responsabilidades públicas. La infanta Sofía también recibió algunos obsequios, muchos de ellos compartidos con otros miembros de la Familia Real.

Qué hace la Casa Real con los regalos institucionales

La publicación anual de estos regalos responde a la normativa aprobada por Felipe VI el 1 de enero de 2015. Esta regulación establece que los miembros de la Familia Real no pueden aceptar para sí regalos que superen los usos habituales, sociales o de cortesía, ni favores o servicios que puedan condicionar el desarrollo de sus funciones.

La norma también distingue entre regalos institucionales y regalos personales. Los primeros son aquellos que se ofrecen con motivo de un acto oficial o en razón de la condición institucional de quien los recibe. En esa categoría entran, por ejemplo, los obsequios entregados por autoridades extranjeras, administraciones públicas, organizadores de actos oficiales o instituciones vinculadas a la agenda de la Corona.

En el caso de los regalos institucionales, la normativa establece que deben incorporarse al Patrimonio Nacional. Además, la Casa del Rey tiene la responsabilidad de registrar, custodiar y valorar esos obsequios para determinar su destino final.

El objetivo de este procedimiento es evitar que los regalos recibidos en actos oficiales sean tratados como bienes privados cuando tienen una dimensión institucional. Por eso, la relación anual publicada por la Casa del Rey funciona como una herramienta de transparencia sobre los objetos recibidos por los miembros de la Familia Real en el ejercicio de sus funciones.

La tecnología se volvió una aliada para quienes buscan mantener una imagen cuidada sin depender de procesos largos ni de múltiples accesorios. Las herramientas actuales ofrecen mayor control sobre el corte, ayudan a definir distintos estilos y facilitan resultados más prolijos con menor esfuerzo.

Tecnología para una rutina más práctica

En este contexto, los equipos de grooming se consolidan como una alternativa útil para el mantenimiento del vello facial y otros detalles del arreglo personal. Su principal ventaja está en la posibilidad de adaptar el uso a distintas necesidades, desde un repaso rápido hasta una terminación más precisa.

Además, contar con un solo dispositivo para resolver diferentes pasos de la rutina permite ahorrar tiempo y evitar improvisaciones. Para muchos usuarios, la practicidad se volvió un factor decisivo a la hora de elegir productos de cuidado personal.

La importancia de elegir herramientas adecuadas

Elegir una herramienta adecuada no solo impacta en la comodidad, sino también en el resultado final. Un equipo pensado para el uso cotidiano puede ayudar a mantener una apariencia más cuidada, reducir la complejidad del proceso y mejorar la precisión en cada uso.

Por eso, antes de comprar conviene revisar el tipo de producto, sus funciones y el uso que se le va a dar. También es importante comparar las condiciones de compra y las promociones vigentes, especialmente cuando se trata de productos de uso frecuente en el hogar.

COTO: promociones vigentes y opciones para el hogar

En este marco, COTO Supermercados cuenta con distintas propuestas para sus clientes. Hasta el 2 de julio, la cadena ofrece 40% de descuento y hasta 6 cuotas sin interés en productos seleccionados de calefacción eléctrica, una promoción orientada a quienes buscan equipar el hogar durante los días de frío.

Dentro de sus opciones de cuidado personal, se destaca el Grooming Kit TOP HOUSE PG-1000, un producto pensado para quienes buscan simplificar su rutina diaria con una herramienta práctica y funcional. Este tipo de equipo permite ordenar el cuidado personal desde casa y adaptarlo a distintos estilos, con una propuesta enfocada en la comodidad y la precisión.

Consiste en colgar tiras de papel aluminio en las ramas del limonero. Aunque puede parecer un detalle sin importancia, tiene una función concreta relacionada con la protección natural del árbol frente a insectos y aves.

Este método se destaca por su sencillez, bajo costo y facilidad de aplicación. No requiere productos químicos ni conocimientos técnicos, lo que lo convierte en una alternativa accesible para mantener el limonero en buen estado.

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Utilidad del papel aluminio en el limonero

El empleo de papel aluminio en el limonero posee una fundamentación práctica. Las bandas reflejan la luz solar y generan destellos que resultan molestos para los insectos y animales que suelen aproximarse al árbol.

Estos reflejos modifican la percepción visual de numerosas plagas, que se orientan por la luz y el contraste. Al alterar dicho entorno, el limonero se torna menos atractivo para estos visitantes.

Adicionalmente, actúa como un repelente natural. Permite disminuir la presencia de plagas sin necesidad de químicos, lo que contribuye a mantener un entorno más saludable para la planta.

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Ventajas del papel aluminio en el limonero

Refleja la luz solar y provoca deslumbramientos indeseados.

Desorienta a insectos y pequeños animales.

Funciona como un repelente natural, evitando el uso de sustancias químicas.

Brinda protección a los frutos contra picaduras.

Contribuye a disminuir el daño en hojas y limones.

Truco del papel aluminio en el limonero: ahuyenta plagas y mejora la cosecha

Para que el truco del papel aluminio en el limonero funcione adecuadamente, es esencial aplicarlo de manera correcta. Estos pasos simples permiten maximizar su efecto.

El truco del papel aluminio en el limonero se emplea como una medida preventiva ante diversas plagas. Su objetivo primordial consiste en disminuir la presencia de insectos y animales que perjudican la planta.

Entre estos se destacan moscas y mosquitos que se posan sobre los frutos. Asimismo, puede contribuir a reducir la presencia de pulgones, que impactan directamente las hojas del árbol.

Además, es efectivo frente a aves que picotean los limones. Los reflejos del aluminio producen un efecto visual que les resulta incómodo y, por ende, reduce su acercamiento.

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Las soluciones caseras, como el truco del papel aluminio en el limonero, se han convertido en una tendencia gracias a su practicidad. Estas fórmulas permiten actuar de manera rápida sin requerir grandes inversiones ni productos especializados.

Este método, aunque no sustituye otros cuidados fundamentales, actúa como un complemento eficaz. Su uso combinado con un riego adecuado y una poda regular puede mejorar el estado general del árbol.

En síntesis, la incorporación de esta técnica contribuye a mantener el limonero en buen estado, protegiendo sus frutos y minimizando la presencia de plagas de manera sencilla y natural.

Para liderar esta nueva etapa, designó a Martín Diez como Gerente General (CEO) del banco. El nuevo directivo cuenta con más de veinte años de trayectoria en el sistema financiero.

Fue CFO de Banco Hipotecario durante más de seis años, donde tuvo a su cargo las áreas de Finanzas, Mercado de Capitales, ALM y Datos e Inteligencia Artificial. También fue director del MAE y trabajó once años en Deutsche Bank, donde conoció a Mindlin.

“Desde Cocos vamos a construir el mejor banco de Argentina dentro de un ecosistema financiero integral. Mi rol va a ser liderar esta integración con la solidez que requiere la actividad bancaria, sumando todo lo aprendido en más de dos décadas trabajando y transformando entidades financieras”, describió Martín Diez, cuya designación es ad referéndum de la aprobación del BCRA.

Cocos tiene más de 2 millones de usuarios, más de 2300 empresas clientes y administra activos por u$s 2000 millones. En 2025, tuvo u$s 49,7 millones de ingresos y u$s 25 millones de EBITDA ajustado, con una facturación anualizada superior a los u$s 70 millones.

“La adquisición del Banco y la llegada de Martín marcan un paso muy importante para Cocos. Su experiencia en el sistema financiero y su capacidad para liderar procesos de transformación hacen que sea la persona indicada para esta nueva etapa. La licencia bancaria nos permite seguir construyendo la plataforma financiera que imaginamos desde el primer día”, aseguró Nicolás Mindlin, presidente y cofundador de Cocos.

La relación de Mindlin y Diez comenzó hace 15 años, cuando el cofundador de Cocos hizo una pasantía en Deutsche Bank y el actual CEO de Voii fue su jefe.

La adquisición del banco habilita a Cocos a ofrecer nuevos productos, como cuenta sueldo, dólar oficial, plazo fijos, y créditos.

“Los nuevos productos se incorporarán de forma gradual y siempre será el usuario quien decida si quiere utilizarlos. Nada cambia sin que el cliente lo elija”, detalló Ariel Sbdar, CEO y cofundador de Cocos.

El panorama legislativo cambió desde la partida de Manuel Adorni. Hasta el jueves pasado, el Senado estaba paralizado por la imposibilidad de sesionar hasta tanto el Ejecutivo no resolviera la incógnita de su continuidad.

El jueves pasado, con la perspectiva de una moción de censura a Adorni o en su defecto una sesión muy fuerte contra el Gobierno nacional, La Libertad Avanza echó por tierra la misma.

En este sentido, el objetivo de Patricia Bullrich era rearmarse esta semana y sesionar, con Santilli ya posicionado. Esto se vio claro en la bienvenida de la jefa de bloque a Diego Santilli.

“Muchos éxitos en este nuevo desafío, Colo. Vamos a acompañarte desde el Congreso para estar a la altura del cambio que eligieron los argentinos”, aseguró la senadora a través de su cuenta de X.

Muchos éxitos en este nuevo desafío, Colo.

Vamos a acompañarte desde el Congreso para estar a la altura del cambio que eligieron los argentinos.

Si queremos cambiar el país de verdad, teníamos que dejar de lado las distracciones y discutir las leyes importantes que impulsa el… https://t.co/WGj1lJT95s

— Patricia Bullrich (@PatoBullrich) June 28, 2026

Además, Bullrich no se midió en tirar un palo para el exjefe de Gabinete.

“Si queremos cambiar el país de verdad, teníamos que dejar de lado las distracciones y discutir las leyes importantes que impulsa el Presidente”, aseveró.

Sin embargo, la sesión está en duda y peligra gracias a los idas y vueltas con Karina Milei. En un primer momento, desde el interior del bloque oficialista habían confirmado que este jueves habría sesión.

Sin embargo, horas después lo pusieron en duda. “No tiene que ver con los aliados. Es un tema de acomodar con los nuevos cambios”, aseguraron.

“Acomodar” podría venir de la mano de los nuevos cambios que introdujo Karina Milei. No solamente las reuniones que organizó con legisladores a espaldas de Patricia Bullrich, sino que habría creado un grupo de whatsapp dónde no está la jefa de bloque.

“Es cuestión de alinear los objetivos, tras la reunión con Karina”, admitió, en diálogo con El Cronista, una voz cercana a un legislador libertario que escucha las dos campanas.

Se trata de un paso que surgió luego de la reunión que convocó Karina Milei con los legisladores de la Cámara de Diputados y el Senado.

La secretaria de la presidencia citó a los legisladores este miércoles a las 9:30 horas en la Casa Rosada. El objetivo es claro, ordenar el frente interno.

“Está todo desordenado”, admitieron.

Desde el bullrichismo buscaron convocaron una reunión de labor parlamentaria para esta tarde, pero dicha iniciativa fue desactivada. Aún así, desde dicho sector niegan que tenga relación con el llamado de Karina Milei.

En este sentido, Bullrich cambió la reunión de labor por una reunión del bloque extendido de los 44 aliados que consolidó en la cámara alta.

Entre las dificultades internas, surge un problema mundialista. Si la sesión no es este jueves, la próxima semana se acorta por un posible partido de la selección argentina y el fin de semana largo.

Si la Argentina pasase a octavos de final, luego del partido con Cabo Verde este viernes, la siguiente fecha de juego caería el martes 7 de julio.

Esto último descartaría la posibilidad de sesionar ese día y el siguiente día posible sería el miércoles opacado por las posibles ausencias de legisladores que decidan tomarse el fin de semana largo de la Independencia.

“¿Te imaginas a los senadores sesionando en pleno partido?“, reía un allegado libertario.

Los proyectos a aprobar

Desde el oficialismo tienen dos proyectos claves que pretenden aprobar antes del receso: Hojarasca e Inviolabilidad de la Propiedad Privada.

El primero de los proyectos de Federico Sturazenegger busca derogar normas “obsoletas”.

Más allá de las normas simbólicas o consideradas “curiosas”, la Ley Hojarasca incluye derogaciones con impacto regulatorio concreto.

Entre ellas, el Gobierno busca eliminar leyes vinculadas a la intervención estatal en distintos sectores productivos, como regulaciones que crean obligaciones, controles o estructuras administrativas que considera innecesarias.

Además, apunta a modificar marcos vinculados a organismos públicos, fondos y entes reguladores, con el argumento de reducir costos y burocracia.

Por otra parte, está inviolabilidad de Propiedad Privada, que incluye la modificación a la Ley de Tierras y la ley de Manejo del Fuego.

Esta última sufriría algunas modificaciones en el recinto, para poder obtener el voto de los aliados. Esto lo confirmaron fuentes allegadas al oficialismo en diálogo con El Cronista.

Son los artículos que tratan específicamente la cuestión de la Ley de Tierras y la posibilidad de compra de particulares extranjeros y las restricciones para Estados extranjeros.

En este sentido, desde el oficialismo estarían negociando un límite de cantidad de tierras que los extranjeros podrían comprar. “Están tirando números y no está cerrada la cantidad kilómetros que tendrá como límite”, afirmó una voz interna en el bloque libertario a El Cronista.

Además, habrían agregado un paso clave, para la compra de tierras por parte de extranjeros la solicitud debería pasar por el Congreso Nacional.

Desde el oficialismo consideran que ya tienen el proyecto cerrado y los votos están. El final, está abierto ahora que el Senado podría reactivarse, cómo pedían los alfiles de Bullrich.

La frecuencia con la que se expide este documento está relacionada con su utilidad: sirve para acreditar la situación previsional, laboral o social de una persona ante distintos organismos o instituciones.

Aquellos beneficiarios que deban acceder a la Certificación Negativa en julio, necesitarán tomar nota de los siguientes detalles.

Quiénes deben sacar la Certificación Negativa de ANSES en julio

La Certificación Negativa de la ANSES puede ser necesaria para quienes deban demostrar que no figuran como trabajadores en relación de dependencia, autónomos, monotributistas o personal de casas particulares.

También puede ser requerida a personas que necesiten acreditar que no cobran prestaciones de ANSES, tales como:

• Asignación Universal por Hijo
• Asignación por Embarazo
• Asignaciones Familiares
• Progresar
• Prestación por Desempleo.

Además, el comprobante puede servir para quienes necesiten demostrar que no tienen iniciada una prestación previsional nacional ni perciben jubilaciones o pensiones vigentes al momento de la solicitud.

Qué información muestra la Certificación Negativa de ANSES

El comprobante informa si la persona no registra declaraciones juradas como trabajador bajo relación de dependencia.

También deja constancia de que no existen declaraciones juradas de provincias no adheridas al Sistema Integral Previsional Argentino, tanto para trabajadores activos como pasivos.

Además, detalla si no hay transferencias registradas como autónomo, monotributista o personal de casas particulares.

Entre los datos que también verifica la Certificación Negativa se encuentran:

• Cobro de Asignación por Maternidad para personal de casas particulares.
• Cobro de Prestación por Desempleo.
• Cobro de programas sociales.
• Cobro de AUH o Asignación por Embarazo.
• Cobro de Asignaciones Familiares.
• Cobro de Progresar.
• Inicio de una prestación previsional nacional.
• Cobro de prestaciones previsionales vigentes.
• Registro de obra social.

Certificación Negativa ANSES: cuánto tiempo tiene de validez

La Certificación Negativa obtenida desde la web de ANSES tiene una validez de 30 días. Durante ese período, el comprobante puede utilizarse para acreditar la situación del titular sin necesidad de hacer una nueva solicitud.

Una vez vencido ese plazo, deberá generarse nuevamente desde los canales habilitados por el organismo.

Cómo sacar la Certificación Negativa desde mi ANSES

ANSES permite obtener la Certificación Negativa de manera online, sin necesidad de concurrir a una oficina, a través del siguiente enlace

El comprobante emitido por la web no requiere sello ni firma de un agente del organismo, por lo que puede presentarse directamente una vez descargado.

El trámite también puede realizarse desde la app mi ANSES, una alternativa disponible para quienes prefieran gestionarlo desde el celular.

Y es que las copas del mundo aparecen como las pocas oportunidades capaces de darle impulso a las ventas: crecen las reuniones para ver los partidos, aumentan las compras de alimentos y bebidas y se aceleran las adquisiciones de televisores y tecnología.

Un informe de la plataforma de cobros Payway revela que ocho de cada diez argentinos (79%) organizan reuniones para ver los partidos de la Selección, una dinámica que se traduce en mayores ventas para comercios de cercanía, supermercados, bares y para el rubro de electrónica.

El relevamiento muestra que el interés por la Copa del Mundo se mantiene elevado: el 73% de los argentinos asegura estar muy o totalmente interesado en la competencia. Ese entusiasmo tiene un correlato en que cada partido genera compras de último momento y mayor movimiento comercial.

De hecho, en un contexto en el que el consumo masivo todavía no logra consolidar una recuperación, datos de Scentia revelaron que las ventas de productos de consumo masivo acumulan una caída del 3% en los primeros cinco meses de 2026 y en mayo retrocedieron 1,6% interanual.

Sin embargo, detectaron que los días en que juega la Selección se producen picos de demanda y cambios en el comportamiento de compra, especialmente en alimentos, bebidas y productos para reuniones.

Qué compran los argentinos en MercadoLibre

Desde Mercado Libre reportaron que, durante las últimas semanas, se hicieron más de 7700 búsquedas diarias de álbumes y sobres de figuritas Panini.

En paralelo, los argentinos buscaron casi 77.500 televisores por día y las ventas de radios AM/FM aumentaron 153% con respecto a Qatar 2022. Los datos son del último MELI Trends.

“Los argentinos no solo se preparan para ver los partidos: preparan la casa, la previa, las cábalas, el viaje y todo lo que rodea a esa experiencia compartida”, señaló Adrián Ecker, Director General de Mercado Libre Argentina.

Reuniones en casa, la clave

Las casas son el principal escenario para seguir los encuentros, muy por encima de bares y eventos al aire libre. Esa preferencia impulsa el consumo de alimentos, bebidas y productos para compartir en las transmisiones. Y un dato relevante es que el efecto económico no se limita a los encuentros de Argentina. Según Payway, el 59% de los encuestados también tiene previsto reunirse para ver otros partidos del Mundial, porcentaje que asciende al 71% entre jóvenes de 18 a 24 años. No obstante, los días en los que juega la Selección son especiales.

Desde Payway advierten que en las jornadas de partido se combinan tres factores que aceleran la actividad comercial: mayor circulación de personas, más reuniones y un incremento en compras espontáneas.

El mayor beneficio se concentra en alimentos, bebidas y kioscos, impulsados por el consumo inmediato. Un relevamiento privado mostró que el 48% de los consumidores compra los productos para ver los partidos pocas horas antes del inicio del encuentro y otro 38% lo hace el día previo.

Oportunidad para bancos y billeteras

Para los comercios, la competencia representa una ventana para aumentar la facturación, especialmente en categorías vinculadas al consumo masivo y al entretenimiento en el hogar. Asimismo, el Mundial también se perfila como una oportunidad para que bancos, billeteras virtuales y emisores de tarjetas busquen captar consumo con descuentos, cuotas y reintegros.

En los torneos anteriores, las promociones se concentraron en supermercados, cadenas de cercanía, bebidas, gastronomía y plataformas de delivery, categorías que registran un fuerte incremento de la demanda durante los días de partido.

Asimismo, para las entidades financieras, estos eventos representan una oportunidad para incentivar el uso de tarjetas de crédito, débito y pagos con QR, en un contexto en el que la competencia por las transacciones digitales es cada vez mayor. Suelen aparecer planes de financiación y beneficios especiales.

No es casual que cada Mundial se convierta también en una competencia entre bancos, billeteras y adquirentes. Mientras los comercios buscan aprovechar el aumento del consumo, las entidades financieras disputan cada transacción con promociones y reintegros para ganar participación en un negocio donde el volumen de pagos digitales sigue creciendo.

De hecho, Visa y Mercado Pago lanzaron campañas específicas para incentivar el uso de tarjetas y pagos digitales en esta copa del mundo. La lógica es clara: cada compra suma chances de ganar entradas, experiencias o cashback, una estrategia pensada para aumentar la frecuencia de uso de los medios electrónicos de pago.

Una combinación entre la inflación y los “techos” que impone la administración de Javier Milei, sumada a la pérdida de poder adquisitivo que muchos sindicatos han sufrido en los últimos años, lleva a los representantes de los trabajadores a aceptar plazos súper cortos, muchas veces con horizontes máximos de tres meses.

Así, en general, resignan grandes conquistas dinerarias y deben volver a sentarse a la desgastante mesa negociadora a la brevedad, pero saben que podrán discutir más fácilmente el “punto” perdido en el último trimestre que un 12% relegado en una hipotética negociación anual que revise retrospectivamente el escenario.

“Hay bastante dispersión. En algunos casos el Gobierno se esforzó por marcar un claro techo; en otros, no tanto. Igual, en la CGT estamos atajando los conflictos por despidos. Estamos atendiendo a los compañeros de Granja Tres Arroyos. Ahí se podrían quedar sin laburo miles de personas”, señaló a El Cronista una fuente destacada de la central obrera de la calle Azopardo.

El “techo” es un tema tabú que se evita nombrar en público. Fuentes extraoficiales del Gobierno indicaron que “si bien se habla de techo de un 2%, pero hay paritarias que ya las superan”.

La realidad productiva y manufacturera viene siendo la contracara de la pujanza minera, en las últimas horas se conoció la decisión de la empresa Tenaris de recortar unos 150 empleos en su planta de Valentín Alsina a partir del 1 de julio, por ejemplo.

Pero, más allá de esa coyuntura, las paritarias siguen su curso. “Gordos”, combativos, estatales y privados van saliendo de la Secretaría de Trabajo que conduce Julio Cordero con distinta suerte.

La disparidad a la orden del día

De entre el universo de negociaciones, la opinión pública pone el ojo sobre algunas que suelen mostrar los números más importantes.

Uno de ellos es Aceiteros, que cerró su negociación en las últimas horas, después de semanas de tensión y amenazas de paro. Según trascendió, el acuerdo anualizado hasta fin de año es del 29,5% para todo 2026, basándose en la inflación proyectada por el REM.

El salario inicial de la categoría peón se va a $ 2.578.400 en julio y llegará a $ 2.719.040 en septiembre, sumando además un retroactivo de mayo y junio. Desde la representación gremial históricamente señalan que las recomposiciones deben alcanzar a cubrir un salario vital que incluya la seguridad alimentaria, sanitaria, educativa y el transporte, entre otros puntos. Además, destacan que esas cifras representan apenas el 0,1% de la facturación de las cámaras empresarias del sector.

La Bancaria, el gremio conducido por Sergio Palazzo, mantiene una estrategia ultraefectiva de actualización mensual pegada al IPC del INDEC.

Acaban de cerrar mayo con una suba del 2,1%, lo que llevó el salario inicial (más la participación en las ganancias/ROE) a $ 2.437.232. El esquema les viene funcionando para mantener el salario real empatado con la inflación, y por estas horas revisan los números en las mesas de negociación de cara al próximo trimestre.

Comercio es el gremio más grande del país y el que marca la cancha para el consumo masivo. Es sabido que el sector no está en su mejor momento por la caída del consumo en los grandes núcleos urbanos.

La estrategia negociadora consiste en aplicar acuerdos de tramos cortos con revisiones bimestrales. Logró pactar las escalas que impactarán directamente en los bolsillos a partir de julio, manteniendo el monitoreo constante de la inflación.

Los metalúrgicos son un capítulo aparte. Se produjo un revés judicial para el sindicato tras un fallo de la Cámara del Trabajo que busca desplazar a Abel Furlán de la conducción, una medida que genera fuertes resistencias y movilizaciones en las seccionales clave.

En ese contexto, se registran fuertes tensiones con las cámaras empresarias por la falta de una actualización para los haberes de julio, lo que mantiene las escalas congeladas y a las bases en alerta de conflicto.

La UOCRA tiene un acuerdo trimestral vigente hasta agosto, con un esquema de subas escalonadas: 2,1% en junio, 2% en julio y 1,9% en agosto, sumando además bonos extraordinarios no remunerativos que van desde los $ 50.000 hasta los $ 72.000 según la categoría. Pero este es uno de los sectores en donde el ojo está más puesto en el nivel de actividad que en los salarios mismos.

Los colectivos viven su propio conflicto interno. La histórica UTA tiene una disputa con la UCRA, un espacio que viene ganando terreno en las empresas de transporte y que tiene decidido avanzar para disputar la representación paritaria en el ámbito de la Ciudad de Buenos Aires.

Pero, además, en el plano de las negociaciones salariales, el sindicato que conduce Roberto Fernández sostiene que la situación está estancada y avanzaría con un paro en el AMBA en los próximos días.

Los estatales nacionales firmaron hace algunas horas un incremento que quedó por arriba del 2% mensual, pero desde ATE —el gremio más combativo— señalan lo perdido en el último año y hablan de más de un 12% de atraso acumulado.

Sanidad, el gremio conducido por el influyente Héctor Daer, abrochó un esquema para el trimestre junio-agosto que contempla subas al básico del 3,7% en junio, 2% en julio y 1,6% en agosto, combinadas con sumas fijas no remunerativas de entre $80.000 y $90.000 según el mes, además de la incorporación gradual de sumas al básico.

Salarios de ingreso a la actividad: qué dicen los números

Los salarios de ingreso a la actividad suelen servir para medir la temperatura del mercado laboral. Algunos ejemplos:

• Para los aceiteros, la Categoría A (Peón) recibirá $ 2.578.400 a partir de julio. En septiembre, el inicial base pasará a $ 2.719.040.
• En los bancos, un “Meritorio” percibirá $ 2.368.759 a junio. A esta cifra se le suma de forma obligatoria el adicional por participación en ganancias de $68.473, dejando el piso real de ingreso en $ 2.437.232.
• En Comercio, la categoría “Maestranza A” se ubicó en $ 1.216.895 para junio. Para los haberes de julio, se acordó la incorporación definitiva de las sumas no remunerativas que se venían pagando, unificando el nuevo básico de la categoría en torno a los $ 1.336.000.

En algunos casos, esos incentivos equivalen hasta al 25% del salario anual y empiezan a cumplir un rol similar al del SAC, pero con una ventaja adicional: preservar el valor del ingreso.

En Argentina, el aguinaldo forma parte del calendario financiero de millones de trabajadores. Se espera dos veces por año, se calcula sobre el mejor salario del semestre y suele destinarse a cancelar deudas, realizar compras importantes o reforzar el ahorro.

Pero para una porción cada vez mayor de profesionales argentinos que trabajan de forma remota para empresas del exterior, esa lógica comienza a quedar atrás.

En lugar del tradicional Sueldo Anual Complementario (SAC), aparecen bonos por productividad, incentivos por cumplimiento de objetivos o reconocimientos extraordinarios. La diferencia es que una parte creciente de esos pagos ya no llega en pesos ni mediante transferencias bancarias tradicionales, sino en stablecoins o incluso en bitcoin.

La tendencia refleja cómo la economía digital también empieza a transformar la manera en que se pagan las compensaciones extraordinarias.

Del aguinaldo al bono global

Según datos de Bitwage by Paystand, plataforma especializada en pagos internacionales mediante criptomonedas, cerca del 25% de las empresas globales con equipos distribuidos ya utiliza esquemas híbridos de pago.

Dentro de ese universo, especialmente entre compañías estadounidenses que contratan talento en América Latina, gana terreno el uso de stablecoins y Bitcoin para distribuir bonos de productividad, premios por desempeño o reconocimientos especiales.

Estos incentivos suelen representar entre el 10% y el 25% del salario anual del colaborador y, en muchos casos, se pagan de forma trimestral.

“El aguinaldo es una figura muy argentina, pero el ingreso extraordinario también existe en el trabajo global. Lo que cambia es la forma: muchas veces no llega como SAC, sino como bono, pago por objetivos o compensación adicional. Y en un contexto como el argentino, la moneda en la que se recibe ese ingreso puede ser tan importante como el monto”, explica Mariquena Otermin, CMO de Bitwage by Paystand.

La ejecutiva señala además que Argentina se convirtió en uno de los principales mercados de la plataforma, concentrando el 48% de sus operaciones.

Stablecoins: de puerta de entrada al ecosistema cripto a herramienta financiera

El fenómeno también muestra un cambio en el uso de las stablecoins entre los trabajadores argentinos.

Si hace algunos años eran vistas principalmente como una forma de ingresar al mundo cripto o dolarizar ahorros, hoy empiezan a consolidarse como infraestructura financiera para administrar ingresos provenientes del exterior.

“Las stablecoins dejaron de ser solo una puerta de entrada al mundo cripto: hoy funcionan como infraestructura financiera para administrar ingresos globales. Desde nuestra exchange vemos que el usuario argentino ya no las usa únicamente para comprar o vender, sino para resolver liquidez, preservar valor, decidir el timing de conversión a pesos e incluso poner a trabajar esos fondos mediante distintas alternativas de inversión o rendimiento”, afirma Rafael Meruane, CEO de Notbank by Cryptomarket.

Según el ejecutivo, recibir un bono en dólares digitales ya no implica únicamente cobrar una compensación extra.

“En una economía donde la moneda sigue siendo una variable estratégica, un bono en stablecoins también se convierte en una herramienta de gestión financiera.”

Un beneficio para empresas y trabajadores

Para las compañías que compiten por talento tecnológico a nivel global, pagar bonos mediante activos digitales también ofrece ventajas operativas.

Las stablecoins permiten reducir costos de transferencias internacionales, acelerar las liquidaciones y evitar parte de las fricciones del sistema financiero tradicional.

“En compañías de Estados Unidos que contratan talento en América Latina, vemos que stablecoins y bitcoin aparecen no solo como formas de cobro, sino también como herramientas para canalizar bonos de productividad o reconocimientos extraordinarios. Para las organizaciones, pagar estos incentivos de manera rápida y eficiente es una estrategia clave para competir por el mejor talento”, agrega Otermin.

Del lado del trabajador, la flexibilidad también aumenta.

Quien recibe el bono puede mantenerlo en dólares digitales para preservar poder adquisitivo, convertir únicamente la parte necesaria para gastos cotidianos, destinar una porción a bitcoin como ahorro de largo plazo o utilizar esos fondos para generar rendimientos dentro del ecosistema financiero digital.

El nuevo “aguinaldo” de la economía global

A diferencia del aguinaldo tradicional, cuyo monto y fecha están definidos por ley, el bono global depende del desempeño, de los objetivos alcanzados y de la política de cada empresa.

Sin embargo, desde el punto de vista financiero, ambos empiezan a cumplir funciones similares.

Permiten afrontar gastos extraordinarios, construir un fondo de emergencia, incrementar el ahorro o financiar proyectos personales.

La diferencia es que quienes trabajan para compañías internacionales también deben tomar decisiones que antes no existían: cuánto convertir a pesos, cuánto conservar en dólares digitales, si conviene mantener una parte en bitcoin y cómo administrar esos ingresos en un contexto donde la moneda elegida puede ser tan relevante como el monto recibido.

Después de un salto cercano al 94% en el precio del Brent durante el primer trimestre, la distensión del conflicto en Medio Oriente empujó los precios de la energía a la baja, estacionándolos en una nueva franja que ronda los u$s 70-75 por barril.

Ese es el escenario en el que hoy toman decisiones las petroleras. Mientras el precio internacional corrige parte del salto provocado por la guerra, las compañías recalculan costos, retornos y plazos de inversión para determinar hasta qué punto esa baja modifica —o no— los planes de expansión en Vaca Muerta.

La pregunta resulta especialmente relevante porque el desarrollo del shale cambió la relación de la Argentina con el mercado energético. Durante años, una baja del petróleo podía aliviar el costo de las importaciones, pero también reducía el atractivo para invertir en nuevos pozos.

Hoy la ecuación es distinta. Gracias al crecimiento sostenido de la producción, la energía pasó de ser uno de los principales demandantes de dólares a convertirse en uno de los mayores generadores de divisas para el país.

Los números muestran la magnitud del cambio. Según datos del Ministerio de Economía, sólo en mayo la balanza energética registró un superávit récord de u$s 1.543 millones, impulsado por un salto de 167,1% en las exportaciones del sector.

En el acumulado de los primeros cinco meses del año, el complejo energético aportó u$s 5.402 millones, casi la mitad del superávit comercial argentino. Ese cambio estructural explica por qué hoy la discusión dejó de centrarse únicamente en cuánto vale el petróleo y comenzó a enfocarse en cuánto puede seguir produciendo y exportando Vaca Muerta.

Vaca Muerta y los pozos convencionales

El geocientista Ignacio Rovira, especialista en exploración y desarrollo de reservorios, señaló a El Cronista que la caída del valor del petróleo debe ponerse en contexto y que el impacto potencial sobre Vaca Muerta es mucho menor de lo que sugieren los titulares.

“Se lo compara con la caída de la pandemia, cuando no había producción. Hoy sólo terminó un conflicto que había elevado mucho el precio. Estás en un margen de precios de u$s 70-75. Eso no impacta en Vaca Muerta. Tenés proyectos core, que están más avanzados y que les pudiste bajar el costo y los tenés entre u$s 35 y u$s 45 de costo. Ese precio de u$s 75 no te molesta; a lo sumo te hace pensar algunos costos, pero la resiliencia está”, explicó.

Para el especialista, es difícil que el escenario actual afecte la producción.

“Tal vez al que más afecta es a los proyectos que todavía no están desarrollados o que están en vías de desarrollo. Pero las inversiones en Vaca Muerta son a largo plazo y estas bajas y subas no molestan mucho si estás en un camino de balanza comercial positiva”, sostuvo.

Por su parte, Juan José Carbajales, especialista en minería y energía, director de la consultora Paspartú, coincidió en que el escenario continúa siendo ampliamente favorable para el shale argentino.

“Las inversiones en Vaca Muerta están sobradas de margen y el RIGI además incentiva la inversión. Es complejo para los yacimientos convencionales, pero no para Vaca Muerta”, resumió.

La diferencia entre ambos segmentos es importante. Mientras los campos convencionales suelen tener estructuras de costos más rígidas y menor productividad por pozo, los desarrollos no convencionales de mayor madurez lograron reducir sustancialmente sus costos operativos durante los últimos años, lo que les permite absorber con mayor facilidad las oscilaciones del mercado internacional.

Los breakevens de Vaca Muerta y la resiliencia

Un reciente informe técnico elaborado por la consultora Aleph Energy buscó responder justamente esa pregunta: ¿hasta qué precio puede bajar el petróleo antes de afectar la rentabilidad de Vaca Muerta?

El estudio determinó el valor mínimo que debe alcanzar el barril de Brent para que un pozo tipo genere una tasa interna de retorno del 15%, tomando en cuenta distintos escenarios de infraestructura y beneficios fiscales.

“Los cálculos de Aleph muestran breakevens entre u$s 48 y u$s 61 por barril, dependiendo del grado de madurez del proyecto, la infraestructura disponible y la aplicación del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).”

Los bloques más desarrollados y eficientes, como Loma Campana, incluso podrían tolerar un Brent cercano a los u$s 45 por barril sin perder rentabilidad.

Esa resiliencia no responde únicamente a la calidad geológica del recurso. Durante los últimos años las operadoras redujeron significativamente los costos de perforación, completamiento y logística, mientras que la expansión de oleoductos, plantas de tratamiento y capacidad de evacuación permitió ganar eficiencia operativa.

A ello se suma el RIGI, que mejora las condiciones fiscales y cambiarias para proyectos de gran escala. En conjunto, esos factores explican por qué buena parte de la industria considera que el precio actual del petróleo continúa ubicándose cómodamente por encima del umbral de rentabilidad de los principales desarrollos de Vaca Muerta.

El futuro del precio del petróleo

Rovira sostiene que, más allá de las oscilaciones propias del mercado, el escenario base continúa siendo relativamente favorable.

“Esperamos una curva de lento ascenso que ubique el Brent cerca de los u$s 80-85 por barril”, afirmó.

El precio puede, sin embargo, sufrir nuevos sacudones. Aunque hoy no figure entre los escenarios centrales, una nueva escalada militar que vuelva a poner en riesgo el tránsito por el estrecho de Ormuz podría provocar un salto brusco en las cotizaciones internacionales.

También influirá la estrategia de los grandes productores agrupados en la OPEP+, que pueden decidir aumentar o restringir la oferta mundial para sostener determinados niveles de precios.

Finalmente, otro elemento que seguirá de cerca el mercado será la recomposición de las reservas estratégicas de los distintos países.

Si muchas economías utilizaron parte de sus inventarios para amortiguar el impacto del conflicto, la necesidad de volver a llenarlos podría agregar una presión adicional sobre la demanda global durante los próximos meses.

Cada vez más usuarios priorizan equipos que puedan usarse en el hogar, sin depender de accesorios adicionales ni de procesos demasiado largos. Estos dispositivos permiten mantener la barba, repasar contornos o ajustar distintos largos con mayor comodidad, algo clave para quienes incorporan el arreglo personal como parte de su rutina cotidiana.

A diferencia de otros métodos, los cortabarbas eléctricos ofrecen resultados consistentes con menor complejidad. La posibilidad de regular el corte y adaptar el uso a distintos estilos los convierte en una alternativa útil tanto para quienes buscan un mantenimiento rápido como para quienes prefieren un acabado más definido.

Beneficios de elegir un cortabarba eléctrico

La versatilidad es uno de los principales atractivos de este tipo de productos. Al contar con diferentes posiciones de corte, permiten ajustar el largo según la necesidad de cada usuario y lograr un resultado más personalizado, sin tener que recurrir a varios elementos por separado.

Además, su uso puede representar un ahorro de tiempo y esfuerzo en la rutina diaria. Tener un equipo específico para el cuidado de la barba facilita la organización, mejora la precisión y ayuda a sostener una imagen cuidada desde casa.

COTO suma opciones para el cuidado personal

En este marco, COTO Supermercados cuenta con alternativas orientadas al cuidado personal y al uso cotidiano. A su vez, la cadena mantiene vigente hasta el 2 de julio una promoción del 40% de descuento y hasta 6 cuotas sin interés en productos seleccionados de calefacción eléctrica, beneficio que conviene revisar según la categoría y las condiciones vigentes al momento de la compra.

Entre las opciones de cuidado personal disponibles se destaca el Cortabarba TOP HOUSE Dt-100, un producto pensado para quienes buscan una herramienta práctica para mantener la barba en casa. El equipo cuenta con 20 posiciones de corte y cuchillas de acero inoxidable, lo que permite adaptar el uso a distintos estilos y lograr terminaciones más prolijas.

Cuando un inquilino decide terminar el acuerdo antes de tiempo rompiendo el contrato de alquiler, suele recibir penalizaciones y multas como forma de proteger al propietario. No obstante, existe un grupo de individuos que quedan excluidos de esto y son los militares.

Muere la ley de alquileres: ¿Por qué los militares no pagarán multa si deciden romper el contrato antes de tiempo?

La Ley de Alivio Civil para Miembros de las Fuerzas Armadas (SCRA) protege a los militares en determinadas situaciones para que puedan rescindir de su contrato de alquiler sin afrontar multas ni penalizaciones.

Para que se aplique esta protección, el inquilino debe cumplir ciertas condiciones:

• Cuando firma el contrato de alquiler previo a ser convocado para el servicio militar
• Cuando recibe una orden de Cambio Permanente de Destino (PCS)
• Cuando recibe una orden de despliegue por un periodo de entre 90 o más días

¿A quiénes alcanza esta protección?

Quedan contemplados bajo esta ley miembros de:

• El Ejercito
• La Marina
• La Fuerza Aerea
• El Cuerpo de Marines
• La Fuerza Especial
• La Guardia Costera
• La Guardia Nacional

Los inquilinos podrán romper el contrato sin pagar multa: ¿Cuál es el protocolo correcto?

Para quedar protegido por este derecho, el inquilino debe:

• Notificar por escrito al propietario sobre su decisión de rescindir del contrato
• Entregar una copia de las órdenes militares correspondientes o una carta firmada por su comandante
• Enviar la documentación personalmente, por correo o servicio de entrega reconocido

La fecha en la que finaliza el contrato dependerá de cada alquiler. En algunos cosas, podrá ser 30 días después del primer vencimiento desde que se notifica, y en otros el último día del mes siguiente al que se notificó la decisión.

En la mayoría de los casos, esta es una técnica utilizada por infractores que buscan evitar ser identificados por radares y cámaras, y es habitual en casos de exceso de velocidad.

Lejos de ser un truco inofensivo, se trata de una infracción grave que puede salir bastante cara.

El “amuleto” que en realidad es trampa: la verdad detrás de la cinta roja

Mucha gente cree que la cinta roja en la patente es una especie de talismán, algo así como un amuleto contra la envidia o la mala suerte. De hecho, esa es la excusa que suelen dar los propios infractores cuando los frena un control.

La explicación “mística” no resiste el análisis. No hay ninguna tradición popular documentada que vincule la cinta roja en la patente con la protección espiritual del vehículo; eso sí existe, pero en otro contexto: las cintas rojas atadas a espejos retrovisores, que en países como Estados Unidos están asociadas a campañas de manejo responsable y simbolizan el compromiso de conducir sobrio y con cinturón de seguridad.

Invisibles para el radar: cómo la “viveza criolla” burla las multas de tránsito

La razón real detrás de la cinta no tiene nada de espiritual: es puramente práctica. Se trata de un capítulo más de lo que en Argentina se conoce como “viveza criolla”.

La acción consiste en tapar de alguna manera la patente para tener inmunidad ante infracciones posteriores, como cruzar un semáforo en rojo, exceder el límite de velocidad o estacionar en un lugar no permitido.

La cinta roja no es el único método: también se recurre a ensuciar la chapa, alterar letras con cinta de embalar (por ejemplo, convertir una “I” en una “E”), usar cadenas en el caso de las motos, o directamente dejar que la patente se despinte y no renovarla.

La lógica es siempre la misma: si la cámara o el radar no puede leer la patente, la infracción no se le puede asociar a nadie.

De la cinta a la multa de tránsito: cuánto cuesta jugarse por una patente tapada

Tapar o adulterar la patente no es una travesura menor: está tipificada como infracción grave y los controles viales la detectan cada vez con más frecuencia.

Más allá del monto de la multa —que puede variar según la jurisdicción y se actualiza con el tiempo—, en distritos como la Ciudad de Buenos Aires esta infracción también descuenta puntos del sistema de scoring del conductor, lo que puede complicar la renovación de la licencia de conducir.

Y el costo no es solo económico: ocultar la patente dificulta identificar vehículos en casos de accidentes, robos o delitos, por lo que los operativos de control en rutas nacionales se realizan a diario para detectar este tipo de maniobras.

Esta frase condensa una visión existencialista que desafía la obsesión moderna por los resultados tangibles, sugiriendo que la verdadera satisfacción reside en el proceso de búsqueda y descubrimiento, no en la meta final.

Esta perspectiva resuena profundamente con lo que la psicología moderna analiza sobre la felicidad y el bienestar. Muchos estudios indican que la anticipación, el esfuerzo y la sensación de progreso hacia un objetivo significativo suelen generar una felicidad más duradera que el momento efímero de alcanzarlo.

Al igual que para Colón, la emoción del viaje, la esperanza de lo desconocido y la superación de obstáculos diarios eran los verdaderos motores de su alegría, un concepto que invita a valorar el viaje y no solo el destino durante la vida.

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Buscando un motivo para vivir

Dostoievski, cuya existencia estuvo marcada por el exilio en Siberia, la pobreza extrema y una salud delicada, examinó de manera obsesiva estas problemáticas existenciales. Sus personajes frecuentemente confrontan el sufrimiento y la búsqueda de redención, reflejando su creencia de que la verdadera esencia de la existencia humana no se limita simplemente a vivir, sino a tener un propósito definido.

De hecho, otra de sus célebres citas afirma: “El misterio de la existencia humana radica no solo en vivir, sino en comprender para qué se vive”, reforzando esta perspectiva.

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La realidad de Colón tras el descubrimiento

La reflexión de Dostoievski sobre Colón, recogida por diversos medios, no fue una mera suposición filosófica, sino que halla un reflejo histórico en la vida del propio navegante. Cristóbal Colón, tras la euforia inicial de 1492, experimentó años de intensa agitación, disputas políticas y, finalmente, un periodo de declive caracterizado por la pérdida de prestigio, encarcelamiento y penurias financieras.

A pesar del hito alcanzado, falleció en 1506 sintiéndose en gran medida incomprendido y sin disfrutar plenamente de las recompensas tangibles de su descubrimiento, validando la idea de que la satisfacción efímera del logro final no garantizó su felicidad perdurable.

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Vive con propósito hoy: enfócate en el presente

La profunda lección impartida por Dostoievski nos incita a reconsiderar nuestra propia búsqueda de la felicidad. El autor subraya que, aunque es esencial fijar metas, también se debe encontrar alegría y significado en el esfuerzo diario y en el proceso de desarrollo y no únicamente en la efímera satisfacción de lograrlas.

De manera similar a lo que experimentó Colón, el “descubrimiento” puede resultar extraordinario, pero es la pasión con la que lo perseguimos y el “por qué” que fundamenta nuestra búsqueda lo que realmente define la calidad de la existencia y la felicidad a largo plazo, una sabiduría atemporal que continúa iluminando el camino en la compleja sociedad contemporánea.

En efecto, la conectividad Wi-Fi posibilita llevar a cabo descargas de archivos y videos pesados, sin la necesidad de consumir la cuota mensual de datos móviles. Además, esta tecnología resulta menos demandante en cuanto al consumo de energía, lo que contribuye a extender la duración de la batería del dispositivo móvil.

Ahora bien, ante la eventualidad de conectarse a una red Wi-Fi sin conocer la contraseña, los usuarios se ven en la necesidad de enfrentar esta situación con regularidad, la cual cuenta con diversas soluciones que se exponen a continuación.

Wi-Fi en el móvil: cómo conectarte con un código QR

Una considerable proporción de los módems y routers actuales incluye un código QR que contiene el nombre de la red inalámbrica y su respectiva contraseña. Este código puede estar impreso en la parte frontal del dispositivo o, más comúnmente, situado en su parte inferior.

Al escanear el código QR con la cámara del dispositivo móvil, el sistema solicitará al usuario confirmar si desea establecer la conexión a la red. Simplemente aceptando se podrá disfrutar del Wi-Fi. Es importante considerar que este método resulta infructuoso si el propietario del router ha optado por modificar la contraseña manualmente y no ha impreso un nuevo código QR.

Conexión Wi-Fi rápida con código QR compartido

En caso de que otra persona ya esté conectada a la red Wi-Fi que se desea utilizar, será suficiente que esta comparta un código QR para facilitar una conexión ágil.

Para obtener el código, es necesario acceder a "Configuración" en el dispositivo Android y, posteriormente, dirigirse a la sección "Wi-Fi“. En este apartado, se podrá seleccionar la red a la que se está vinculado. Seguidamente, aparecerá una pantalla con los detalles de la conexión, donde también se podrá observar un botón ”Compartir“. Solo será necesario presionarlo para visualizar el código QR que permitirá unirse rápidamente a la red.

Conexión fácil y rápida sin contraseñas usando WPS en tu router

La mayoría de los routers lanzados desde el año 2007 cuentan con un botón denominado WPS (Wi-Fi Protected Setup), el cual permite establecer conexiones sin requerir contraseña.

Para aprovechar dicha tecnología, es indispensable acceder a la configuración de “Redes e Internet” en el dispositivo móvil. En esta sección, se debe buscar la opción "Wi-Fi" e ingresar a los “Ajustes avanzados”, donde se podrá seleccionar "Botón WPS“.

Una vez realizada la acción previamente mencionada en el teléfono, es necesario dirigirse al router y presionar el botón físico WPS (en ocasiones, se requiere mantenerlo presionado durante algunos segundos). De este modo, los dispositivos se vincularán sin demoras y la conexión se establecerá sin inconvenientes.

Nueva tecnología Wi-Fi: redes más rápidas y seguras.

Una reciente actualización en la tecnología de conectividad Wi-Fi permite a los usuarios disfrutar de redes aún más seguras y rápidas. Los nuevos modelos de routers incluyen funciones avanzadas que optimizan la transmisión de datos y brindan opciones adicionales para conectarse sin necesidad de recordar contraseñas complicadas. Además, el uso de aplicaciones móviles ha facilitado la gestión de redes inalámbricas. Los usuarios pueden escanear códigos QR y compartir conexiones sin esfuerzo, eliminando la necesidad de ingresar contraseñas manualmente. Estas innovaciones están transformando la forma en que los dispositivos se conectan a Internet, mejorando la experiencia del usuario considerablemente.

Este nuevo proyecto lo gestionará LAP Real Estate y combinará compras, restauración, ocio y náutica, abrirá sus puertas durante el verano de 2026 y se convertirá en un referente del sur de Europa gracias a su ubicación privilegiada junto al puerto deportivo, con vistas al Peñón de Gibraltar y al Mediterráneo.

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Así será el nuevo centro comercial que será clave en la costa mediterránea

El proyecto se desarrolla sobre una superficie total de aproximadamente 50.000 metros cuadrados. Dispondrá de 700 plazas de aparcamiento, lo cual facilitará el acceso tanto a los residentes como a los visitantes.

Además, se contempla la ampliación del puerto deportivo con 624 atraques destinados a embarcaciones que midan entre 8 y 90 metros, más de 8500 metros cuadrados de áreas verdes y una zona designada para autocaravanas.

El espacio comercial en sí contará con 8000 metros cuadrados destinados al comercio minorista, mientras que la zona de restauración y esparcimiento sumará otros 6000 metros cuadrados.

Por otro lado, las obras, que se iniciaron en marzo, progresan de manera efectiva y se llevan a cabo en diferentes fases. La primera fase entregará los edificios en estado bruto a los operadores y la segunda permitirá el acondicionamiento de los locales para su apertura en el verano de 2026.

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Nuevas marcas confirmadas en la oferta comercial

Recientemente se han incorporado nuevas firmas que refuerzan la propuesta: Pepco, Soloptical y Gold India, un atractivo restaurante hindú. Estas se suman a otras ya anunciadas como Aldi, JD Sports, Druni, Veritas (supermercado ecológico que llega por primera vez a la comarca), Mascotas Ávila y Fitness Park, un gimnasio internacional de 1600 m² abierto 24 horas.

En ese sentido, el centro comercial se organizará en tres grandes zonas:

• Zona náutica: con tienda especializada, exposición de embarcaciones y club náutico.
• Parque comercial: dedicado al retail con más de una veintena de operadores.
• Área de restauración y ocio: donde destaca la apuesta por la gastronomía local. Varios hosteleros de La Línea abrirán locales, como Alcaidesa Lounge, con terrazas orientadas al puerto y vistas al Peñón. Se priorizará a emprendedores locales frente a grandes franquicias de restauración, ofreciendo locales con precios competitivos.

Además, está prevista una zona de restauración de categoría superior y la incorporación de firmas de mobiliario y hogar, ampliando la variedad de la oferta.

El nuevo parque comercial impulsa la economía local y crea empleo en la región

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La inversión proyectada se encuentra entre 12 y 15 millones de euros y se prevé la creación de 400 a 500 puestos de trabajo directos, además de numerosas oportunidades laborales indirectas. En este contexto, el Ayuntamiento instaurará una bolsa de empleo municipal para satisfacer las demandas de los operadores.

El director del proyecto, Antonio Valbuena, ha resaltado que este desarrollo marcará un “antes y un después” no solo para Alcaidesa Marina, sino para toda La Línea y el Campo de Gibraltar.

El complejo tiene como objetivo atraer tanto a turistas náuticos como a un público más amplio, aprovechando la cercanía con Gibraltar y el actual movimiento del puerto, que ya supera en pernoctaciones a ciertos hoteles de la región.

Sin embargo, el escenario cambió en apenas seis meses. Impulsada por el repunte del petróleo y un renovado interés de los inversores por compañías vinculadas a materias primas, Petrobras alcanzó una capitalización superior a los u$s 101.000 millones al cierre de la semana pasada y pasó a ocupar el primer lugar entre las empresas más valiosas de América Latina.

Un cambio que va más allá de Petrobras y Mercado Libre

El nuevo liderazgo no responde únicamente al desempeño de estas dos compañías. En realidad, refleja un cambio más amplio en las preferencias del mercado.

Mientras Petrobras, Itaú Unibanco, América Móvil y Vale avanzaron posiciones gracias a la mejora de las empresas vinculadas a energía, minería y banca, compañías de crecimiento como Mercado Libre y Nu Holdings perdieron terreno en el ranking.

El cambio se da en un contexto en el que los inversores comenzaron a privilegiar empresas capaces de generar elevados flujos de caja, distribuir dividendos y beneficiarse del repunte de las materias primas, en un contexto marcado por tasas de interés internacionales todavía elevadas.

¿Por qué Petrobras pasó al primer lugar?

En diálogo con El Cronista, Nicolás Parreira, asesor financiero y Director Financiero en Grupo Sigma, explicó que el cambio responde principalmente a un giro en las preferencias de los inversores.

“Durante los últimos meses, el mercado volvió a premiar compañías con fuerte generación de caja, dividendos y exposición a commodities, impulsadas por un petróleo más firme y un contexto internacional donde las tasas siguen relativamente elevadas. Petrobras reúne todas esas características”.

La petrolera brasileña elevó su valor bursátil desde aproximadamente u$s 75.000 millones a más de u$s 101.000 millones en apenas seis meses.

Si bien el conflicto geopolítico en Medio Oriente impulsó el precio del petróleo, un informe elaborado por analistas de JPMorgan reveló que la tesis de inversión de Petrobras es más amplia. Entre los factores que destacan figuran el crecimiento de la producción del presal, una expansión prevista cercana a 600.000 barriles diarios en los próximos cinco años, una sólida generación de caja y una política de dividendos respaldada por disciplina financiera.

Por eso, los exertos mantienen una visión positiva sobre Petrobras, ya que consideran que la acción aún tiene margen para seguir apreciándose y continúa valuándose por debajo de otras grandes petroleras internacionales.

¿Mercado libre perdió atractivo?

Para Parreira la empresa fundada por Galperin continúa siendo una de las historias de crecimiento más sólidas de América Latina y el cambio de liderazgo no responde a un deterioro de sus fundamentos.

“Mercado Libre mantiene un ecosistema integrado de comercio electrónico, logística y servicios financieros que sigue expandiéndose. Lo que cambió fue el contexto financiero”, indicó.

Según explica, el mercado se volvió mucho más exigente con las compañías de crecimiento. “Hoy ya no alcanza con mostrar expansión de ingresos. Los inversores también exigen mayor rentabilidad, generación de caja y valuaciones más razonables”, sostuvo.

En un escenario donde las tasas de interés permanecen elevadas, los beneficios esperados para los próximos años pierden valor relativo y eso suele impactar especialmente sobre empresas tecnológicas como Mercado Libre.

Dos empresas, dos estrategias de inversión diferentes

Aunque hoy compiten por el liderazgo bursátil regional, Petrobras y Mercado Libre representan dos formas muy diferentes de invertir. Parreira resume esta diferencia de manera contundente:

“Petrobras es una empresa cíclica, muy vinculada al precio del petróleo, con elevada generación de caja y una política de dividendos que hoy resulta especialmente atractiva. Mercado Libre representa una historia de crecimiento estructural, apoyada en tendencias de largo plazo como la digitalización, el comercio electrónico y la inclusión financiera en América Latina”, explicó.

En ese sentido, explica que la elección dependerá del perfil de cada inversor. Quienes priorizan ingresos periódicos y menor volatilidad relativa pueden encontrar hoy una opción más atractiva en Petrobras. En cambio, quienes invierten con un horizonte de diez años o más probablemente sigan viendo en Mercado Libre un potencial de crecimiento superior.

¿Puede Mercado Libre recuperar el primer puesto?

Para el asesor financiero, la respuesta dependerá principalmente del contexto macroeconómico global. “Si el petróleo se mantiene en estos precios y las tasas globales continúan elevadas, Petrobras puede sostener esta posición. Pero, si el ciclo cambia, la inflación global sigue cediendo y los principales bancos centrales comienzan a bajar las tasas, es probable que vuelva el apetito por empresas de crecimiento”, sostuvo.

En ese escenario, considera que Mercado Libre tiene altas probabilidades de recuperar el primer puesto. “La capitalización bursátil refleja cuánto está dispuesto a pagar el mercado en cada momento, y eso cambia con los ciclos económicos”, concluyó.

El rol ya no se limita a campañas, creatividad o posicionamiento. En muchas compañías, el Marketing se convirtió en un área transversal, con impacto directo en el negocio, la experiencia del cliente, la reputación corporativa, la comunicación, la innovación, el comercio electrónico y el vínculo con las comunidades. Por eso, quienes lideran estos equipos conviven con objetivos de marca, métricas de performance, presupuestos exigidos y consumidores que cambian sus preferencias con una velocidad inédita.

En un contexto de consumo sensible al precio, mayor competencia por la atención y audiencias menos fieles, los CMO enfrentan el desafío de sostener relevancia sin perder eficiencia. Deben cuidar el valor de las marcas, responder a nuevas demandas sociales, administrar la conversación pública y, al mismo tiempo, justificar cada inversión con indicadores concretos. La creatividad sigue siendo central, pero convive con tableros de control, automatización, inteligencia artificial, segmentación y análisis permanente del retorno.

Además, los equipos de Marketing trabajan cada vez más cerca del CEO y del resto del comité ejecutivo. Son los arquitectos de las marcas. Los que leen cambios de hábitos antes de que se vuelvan evidentes, interpretan datos, detectan oportunidades comerciales y deciden cuándo una empresa debe hablar, escuchar, innovar o reposicionarse. En un mercado atravesado por la velocidad, la fragmentación de audiencias y la presión por mostrar resultados, los CMO ocupan un lugar cada vez más estratégico en la mesa de decisión.

En esta guía de APERTURA figuran sus nombres y apellidos, cargos y empresas en las que trabajan los principales referentes de Marketing del país. También se puede conocer su formación, trayectoria, intereses, redes sociales, hobbies y, en algunos casos, a qué líderes o marcas admiran.

Estos son los máximos responsables de Marketing de la Argentina

El banco suizo estimó que el país cerró el año con 333,000 millonarios en dólares; además, alrededor de 29,000 mexicanos concentran fortunas de entre u$s 5 millones y 100 millones.

La cifra anterior representa el 0.2% del total de los mexicanos registrados en 2025.

UBS destacó que la riqueza de los multimillonarios mexicanos aumentó cerca de 60% durante 2025, uno de los mayores incrementos registrados a nivel mundial.

El reporte también mostró que el crecimiento patrimonial en México estuvo acompañado por un bajo nivel de endeudamiento. Los pasivos representaron apenas 5.2% de la riqueza bruta, uno de los porcentajes más bajos entre los mercados analizados.

De listas a listas

Mientras el reporte de UBS se enfoca en las personas con fortunas superiores a 1 millón de dólares, otros listados, como el Índice de Multimillonarios de Bloomberg, señalan que en 2025 la riqueza de los magnates mexicanos tuvo un año dorado.

Según Bloomberg, Carlos Slim, dueño del conglomerado Grupo Carso, posee la mayor riqueza con un total de u$s 129,000 millones, seguido del dueño de Grupo México, Germán Larrea, con 72,000 millones de dólares, Alejandro Baillères con 13,000 millones, María Asunción Aramburuzabala con 9,750 millones y Ricardo Salinas Pliego con 7,960 millones.

UBS señala el crecimiento en el mundo

El desempeño de México ocurrió en un entorno favorable para la creación de riqueza a nivel global. UBS estimó que el patrimonio mundial aumentó 10.8% en términos de dólares durante 2025, frente al crecimiento de 4.6% observado en 2024 y de 4.2% en 2023, impulsado por el desempeño de los mercados financieros y la apreciación de los activos no financieros.

“El patrimonio mundial está evolucionando a un ritmo acelerado y su crecimiento se ve cada vez más condicionado por las cambiantes condiciones económicas, la evolución tecnológica y las nuevas fuentes de oportunidades en los distintos mercados”, dijo Iqbal Khan, copresidente de UBS Global Wealth Management.

Por regiones, Europa, Oriente Medio y África encabezaron el crecimiento de la riqueza con un avance de 17.5%, seguidos por América con 8.5% y Asia-Pacífico con 5.9%.

Según UBS, parte de estas diferencias respondió a las fluctuaciones cambiarias, particularmente a la depreciación del dólar, que amplificó el crecimiento del patrimonio medido en esa moneda fuera de Estados Unidos.

Hacia los próximos años, el banco prevé que la riqueza mundial continúe expandiéndose, aunque el ritmo dependerá, entre otros factores, del acceso de los hogares a activos financieros e inmobiliarios y de su capacidad para diversificar sus inversiones.

En Colombia, Bancolombia confirmó que este procedimiento únicamente puede ejecutarse cuando existe una orden emitida por una autoridad judicial o un ente legal competente, por lo que la entidad financiera no puede congelar recursos por decisión propia.

La entidad también detalló cuáles son los productos que pueden ser objeto de embargo, los montos protegidos por la ley en determinados procesos y el procedimiento que deben seguir los clientes para consultar los movimientos relacionados con estas medidas o gestionar un eventual desembargo.

¿Qué productos puede embargar Bancolombia con una orden judicial?

Cuando una autoridad decreta un embargo, Bancolombia puede aplicar la medida sobre diferentes productos financieros en los que el cliente sea titular o tenga participación.

Los productos que pueden ser embargados son:

• Cuentas de Ahorros.
• Cuentas Corrientes.
• Cuentas de Ahorro para el Fomento de la Construcción (AFC).
• Certificados de Depósito a Término (CDT).
• Certificados de Ahorro a Término (CDAT).
• Fondos de inversión.
• Inversiones virtuales.

En todos los casos, la medida aplica sobre los productos en los que la persona figure como titular o tenga un porcentaje de participación, siempre que exista una orden legal vigente.

¿Cuál es el límite de embargo para las cuentas Bancolombia en Colombia?

Los montos protegidos dependen del tipo de proceso mediante el cual se haya ordenado el embargo.

Procesos de cobro coactivo

Para este tipo de procesos, el último límite de inembargabilidad fue de $25.397.490, valor vigente hasta el pasado 31 de diciembre, de acuerdo con la resolución anual de la DIAN.

Este beneficio aplicó para la cuenta de ahorros más antigua cuando el titular fue una persona natural.

En el caso de las personas jurídicas, no existió un monto protegido, por lo que tanto las cuentas de ahorro como las corrientes fueron embargadas por la totalidad de sus saldos.

Procesos de jurisdicción ordinaria

Cuando el embargo proviene de un juzgado, el límite de inembargabilidad asciende a $55.099.308 para las cuentas de ahorro.

Este valor corresponde al total de los saldos depositados en las cuentas de ahorro del titular y no a una cuenta específica.

Las cuentas corrientes, por su parte, pueden ser embargadas en su totalidad.

Este monto fue establecido mediante la Circular Externa 058 de 2025 de la Superintendencia Financiera de Colombia y está vigente hasta el 30 de septiembre de 2026.

¿Cómo consultar un embargo o una nota débito en Bancolombia?

Los clientes pueden revisar los débitos asociados a un embargo a través de los canales digitales de la entidad.

En la Sucursal Virtual Personas, basta con ingresar con usuario y contraseña, seleccionar la cuenta correspondiente y consultar el detalle del producto. Allí es posible identificar movimientos como la “Nota Débito 0210”, donde aparecen datos relacionados con el proceso, entre ellos:

• Entidad que ordenó el embargo.
• Número de radicado.
• Valor retenido.

Para clientes empresariales, la consulta se realiza desde la Sucursal Virtual Empresas, ingresando al módulo de consultas y posteriormente a la opción de notas débito y crédito.

Esta información puede ser útil para presentar reclamaciones ante la autoridad que ordenó la medida o iniciar el trámite de desembargo.

¿Cómo solicitar el desembargo de una cuenta Bancolombia?

Bancolombia aclara que no tiene la facultad de levantar un embargo por iniciativa propia, ya que esta decisión depende exclusivamente de la autoridad que decretó la medida.

Para solicitar el desembargo, el cliente debe cumplir con la obligación correspondiente y obtener una orden oficial emitida por el ente legal competente.

Posteriormente, esa autoridad debe enviar directamente el oficio de desembargo al correo oficial habilitado por Bancolombia o radicar el documento original en cualquiera de las sucursales físicas de la entidad.

Si la cuenta tiene más de un embargo vigente, será necesario que exista una orden de desembargo para cada una de las medidas aplicadas.

¿Dónde se entregan los oficios de embargo y desembargo en Bancolombia?

Los documentos pueden presentarse de dos maneras:

• En físico, entregando el documento original en cualquier sucursal, sede administrativa, centro logístico u Oficina de Servicios Empresariales (OSE), siempre que contenga la firma del funcionario competente y esté dirigido a Bancolombia o a alguna de sus filiales.
• Por correo electrónico, únicamente cuando la comunicación sea enviada directamente desde el correo oficial de la entidad legal que emitió la orden.

La entidad precisa que no acepta solicitudes enviadas desde cuentas personales y que los documentos deben ser originales y cumplir todos los requisitos legales para poder iniciar el trámite correspondiente.

Resultados de la quiniela de Montevideo del martes 30 de junio

1°	4161	11°	0729
2°	1444	12°	2437
3°	5968	13°	9775
4°	5252	14°	8484
5°	9575	15°	9041
6°	0344	16°	8994
7°	7087	17°	1601
8°	9503	18°	7811
9°	1836	19°	3547
10°	0203	20°	8570

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¿Qué significa soñar con Escopeta?

Soñar con una escopeta suele reflejar tensiones internas o sensación de amenaza. Puede indicar ira contenida, deseo de defensa o necesidad de afirmar límites.

Si la manejas con control, sugiere preparación y protección; si dispara o asusta, advierte impulsividad y conflictos cercanos. El contexto y tus emociones en el sueño afinan el significado.

Recomendación para los apostadores

El Juego Responsable fomenta hábitos que permiten disfrutar del juego sin poner en peligro el bienestar personal ni familiar. La principal recomendación es establecer límites claros de tiempo y dinero antes de empezar a apostar.

Además, se aconseja no utilizar efectivo destinado a necesidades básicas ni recurrir a financiamiento. Apostar solo por diversión, con fondos disponibles, ayuda a mantener el control y evitar consecuencias negativas.

En este martes, 30 de junio de 2026, los resultados ganadores de la lotería de Santa Fe en el sorteo de La Previa son los siguientes:

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Resultados de la Quiniela de Santa Fe de este martes 30 de junio

1°	3885	11°	5135
2°	6392	12°	4533
3°	3987	13°	9643
4°	5653	14°	6134
5°	8462	15°	1886
6°	1082	16°	6547
7°	6154	17°	9407
8°	7576	18°	8536
9°	4608	19°	6620
10°	1980	20°	3923

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¿Qué significa soñar con linterna?

Soñar con una linterna simboliza la búsqueda de claridad y guía para tomar decisiones.

Si la luz es intensa sugiere soluciones y confianza; si es débil o intermitente indica dudas, miedos o secretos.

¿Dónde pedir ayuda y cómo autoexcluirse de las apuestas?

La provincia de Santa Fe cuenta con una línea gratuita y confidencial: 0800-268-5640 y WhatsApp 341-540-7653, disponible todos los días de 8 a 24. También se puede acudir a los centros de atención en Rosario (Galpón de las Juventudes) y Santa Fe capital.

Además, quienes lo deseen pueden solicitar la autoexclusión voluntaria de las salas de juego, ya sea en los casinos habilitados o en las sedes de Lotería de Santa Fe.

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Según la información compartida por la lotería oficial, los resultados de la Matutina son:

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Todos los resultados de la Quiniela de Entre Ríos de este martes 30 de junio

1°	4281	11°	9806
2°	0045	12°	9959
3°	3125	13°	7939
4°	2258	14°	5684
5°	1244	15°	1889
6°	2036	16°	2341
7°	8444	17°	4728
8°	9481	18°	9064
9°	4034	19°	2817
10°	0998	20°	3454

¿Qué significa soñar con Las Flores?

Soñar con Las Flores sugiere belleza, armonía y crecimiento interior; anuncia afectos, gratitud y momentos de renovación.

Según su estado y color, revela tu ánimo: flores frescas señalan oportunidades y alegría; marchitas, desapego o cierre de ciclos.

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¿Qué es la autoexclusión del juego?

Es un recurso para aquellos que admiten su dificultad con el juego y quieren restringir su acceso a establecimientos físicos y sitios de apuestas en línea.

Es un proceso definitivo por un año, que prohíbe la entrada a casinos y otros locales, como una medida específica de prevención y protección. Para más información, deben comunicarse al 0800-888-2202 o el mail prevenjuego@iafas.gov.ar.

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Así quedó el listado de números ganadores de la Quiniela de la provincia de Tucumán en la matutina de este martes, 30 de junio de 2026. A la cabeza salió el 5495 (Anteojos).

1°	5495	11°	8717
2°	8311	12°	1576
3°	9118	13°	6804
4°	7242	14°	0156
5°	3864	15°	5589
6°	6689	16°	0395
7°	6233	17°	3795
8°	4958	18°	2493
9°	0184	19°	7563
10°	1714	20°	0222

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¿Qué números puedo jugar para ganar la Quiniela?

A pesar de que ganar en la Quiniela depende del azar, consultar los resultados anteriores y las estadísticas puede darte una ventaja estratégica al apostar.

¿Qué es la Cuatriplona y cuánto cuesta?

La Cuatriplona tiene un precio extra de $5 y permite apostar a dos números de cuatro cifras. Para ganar, ambos tienen que figurar entre las primeras veinte posiciones del extracto. Al igual que la Triplona, el premio es poceado, pero con pozos generalmente más altos.

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Este martes, 30 de junio de 2026, la agencia de loterías publicó los resultados del sorteo de la quiniela de Córdoba en la Matutina. Estos son los números ganadores a la cabeza y a los premios: a la cabeza 9872 (Sorpresa).

Resultado de la Quiniela de Córdoba del martes 30 de junio

1°	9872	11°	3790
2°	4969	12°	4119
3°	0429	13°	8779
4°	7470	14°	0891
5°	2888	15°	2626
6°	5070	16°	1231
7°	7152	17°	6727
8°	5408	18°	5257
9°	6390	19°	7203
10°	0053	20°	8762

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¿Qué impuestos se aplican a los premios de la quiniela?

Un dato a tener en cuenta es que desde el 14 de agosto de 2008 se aplica una reducción del 2% sobre los premios entregados que sobrepasen los $10, según lo fijado por la Ley Provincial Nº 9505 y su Decreto Reglamentario.

Los fondos obtenidos por esta deducción son asignados al Programa de Asistencia Integral Córdoba (PAICOR), que brinda apoyo alimentario a estudiantes en situación de vulnerabilidad en toda la provincia.

¿Qué significa soñar con sorpresa?

Soñar con sorpresa señala cambios inesperados o revelaciones que alteran tu rutina. Refleja emociones intensas ante lo imprevisto y te invita a mantenerte flexible, atento a oportunidades y a preparar respuestas rápidas.

Si la sorpresa es grata, anuncia apertura y curiosidad; si es inquietante, señala ansiedad o temor a perder control. Este sueño te sugiere revisar expectativas, tolerar la incertidumbre y prepararte para lo nuevo.

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Así quedó el listado de ganadores de la Quiniela de Nacional en la matutina de este martes, 30 de junio de 2026. A la cabeza salió el número 4311 (Palito) y las letras son: E S T W.

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Los resultados de la Quiniela Nacional del martes 30 de junio

1°	4311	11°	0400
2°	1188	12°	2726
3°	5925	13°	9571
4°	5970	14°	8362
5°	9279	15°	9402
6°	0729	16°	8265
7°	7664	17°	1784
8°	9640	18°	7750
9°	1656	19°	3639
10°	0766	20°	8297

Resultados de la Quiniela Provincial en la Matutina este martes 30 de junio

Así quedó el listado de ganadores de la Quiniela de Provincia en la matutina de este martes 30 de junio. A la cabeza salió el número 7510 - La Leche.

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1°	7510	11°	2729
2°	0578	12°	2023
3°	4616	13°	7155
4°	4656	14°	2432
5°	4933	15°	1666
6°	6717	16°	6867
7°	5884	17°	8532
8°	6195	18°	0087
9°	8983	19°	9962
10°	2784	20°	0355

¿Cómo pedir ayuda para la ludopatía?

Además de la atención presencial, el Programa de Prevención y Asistencia al Juego Compulsivo proporciona de una línea gratuita y confidencial: 0800-444-4000. Funciona todos los días, las 24 horas, con personal calificado para suministrar contención e información.

También es posible hacer consultas y reclamos por correo electrónico a juegoresponsable@loteria.gba.gov.ar, o acercarse a alguno de los centros ubicados en ciudades como La Plata, Mar del Plata, Morón, Vicente López, entre otras.

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Lakaut, una empresa argentina de digitalización documental y Autoridad Certificante licenciada en firma digital, presentó FID (Firma Instantánea Digital), una solución en la nube que permite obtener un certificado digital y firmar documentos de manera completamente remota. La novedad central es FID Cero, un pack inicial sin costo que incluye cinco firmas digitales gratuitas junto con la emisión de un certificado digital en la nube con validez de dos años.

Firma digital: cómo funciona el proceso

El nuevo esquema se apoya en el Decreto N° 743/2024 y la Resolución N° 11/25 de la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología, que habilitaron la gestión remota de certificados digitales. Antes de esta normativa, era necesario presentarse físicamente ante una autoridad de registro para acreditar la identidad.

Con FID, el registro se realiza mediante una validación biométrica en línea a través de Renaper, que funciona como prueba de vida y permite verificar la identidad del solicitante sin necesidad de traslados. Una vez completado ese paso, la información queda encriptada en un certificado digital con el que la persona puede firmar documentos desde la plataforma de Lakaut.

El resultado es un documento firmado digitalmente, inalterable desde el momento de la suscripción y con plena validez jurídica. A diferencia de una firma manuscrita o de una firma electrónica simple, la firma digital no requiere prueba adicional ante la Justicia para acreditar que el firmante es quien dice ser ni que el contenido no fue modificado posteriormente, ya que esa presunción legal está incorporada en el propio mecanismo, conforme a la Ley 25.506.

Contar con un certificado digital propio en la nube implica disponer de una identidad digital emitida por una autoridad licenciada por el Estado argentino. Según la empresa, esto permite gestionar contratos, autorizaciones, procesos de onboarding, operaciones inmobiliarias y trámites administrativos de manera remota, reduciendo tiempos y costos operativos frente a los circuitos tradicionales en papel.

Opciones de firma para distintos niveles de uso

Más allá del pack gratuito, pensado como una primera experiencia con la herramienta, Lakaut ofrece dos alternativas pagas para quienes necesitan firmar con mayor frecuencia. El plan Smart incluye 50 firmas digitales por un costo de 61.700 pesos, orientado a personas que firman contratos o realizan trámites de manera ocasional.

Para quienes requieren un uso más intensivo, la opción Profesional ofrece firmas ilimitadas a un valor de 181.500 pesos, destinada a quienes gestionan documentación de forma habitual en su actividad laboral.

Las tres modalidades están disponibles a través del sitio web de la compañía (www.lakautac.com.ar), donde se puede iniciar el proceso de validación de identidad y obtención del certificado digital.

“Con FID nos propusimos acercar la firma digital a todos los rincones del país, para que un estudiante, un médico, un comerciante o un inquilino, incluso un escribano, pueda resolver contratos, autorizaciones y trámites cotidianos desde cualquier lugar y sin moverse de su casa”, señaló Daniel Raskin, Gerente General de Lakaut.

Según explicó el directivo, el lanzamiento del pack gratuito busca facilitar un primer contacto con la firma digital antes de que los usuarios opten, si lo necesitan, por planes con mayor volumen de firmas o por modalidades pensadas para profesionales y organizaciones.

La empresa señala que FID by Lakaut opera bajo los estándares de la Infraestructura de Firma Digital Nacional, con un esquema de seguridad orientado a proteger la información y las operaciones de firma, en línea con lo establecido por la Ley 25.506 de firma digital y su normativa complementaria.

El anuncio se realizó después de una reunión de trabajo entre el mandatario estatal y Leobardo Ávila Bojórquez, director general de Mexicana de Aviación.

Durante el encuentro, ambas partes acordaron impulsar acciones que faciliten la movilidad de los pasajeros y contribuyan al desarrollo económico y social de la región.

Frecuencias y costos del servicio aéreo entre CDMX y Chiapas

Según la información difundida por las autoridades, la nueva ruta contará con cinco vuelos por semana y enlazará el Aeropuerto Internacional Ángel Albino Corzo, en Chiapas, con el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA), en el Estado de México.

Uno de los principales atractivos del proyecto es su esquema de precios. El boleto sencillo tendrá un costo de 949 pesos, mientras que el viaje redondo se ofrecerá en 1,898 pesos, tarifas que ya incluyen el IVA y la Tarifa de Uso de Aeropuerto (TUA).

Con estos precios, la ruta busca convertirse en una alternativa competitiva frente a otros medios de transporte, reforzando la estrategia de Mexicana de Aviación de ofrecer servicios aéreos de bajo costo con enfoque social.

Beneficios para la economía y el turismo

Las autoridades estiman que la nueva conexión aérea favorecerá la llegada de más visitantes a Chiapas, impulsando la actividad turística y permitiendo que un mayor número de personas conozca los atractivos naturales, culturales e históricos de la entidad.

Asimismo, se espera que el aumento en el flujo de pasajeros contribuya a dinamizar la economía local, fortalecer el comercio y generar nuevas oportunidades de inversión en distintos municipios del estado.

El primer vuelo de esta ruta está previsto para el 6 de julio, y los boletos ya pueden adquirirse a través de los canales oficiales de Mexicana de Aviación.

Con esta iniciativa, Chiapas busca consolidar una mayor integración con el centro del país y ampliar las opciones de movilidad para habitantes y visitantes.

Las últimas estadísticas oficiales dejaron señales alentadoras. La inflación volvió a desacelerarse, los salarios recuperaron parte del poder adquisitivo perdido durante el sobresalto cambiario de marzo, la actividad mantiene una expansión moderada y el empleo, aunque sin crear puestos de trabajo al ritmo que exige una economía en crecimiento, logró estabilizarse.

El interrogante es si ese escenario representa el comienzo de una recuperación más vigorosa o apenas una etapa de descompresión después de los meses de mayor tensión.

“La economía está hoy menos tensionada que a principios de año, pero todavía lejos de una dinámica de euforia”, resume Elisabet Bacigalupo, economista de Abeceb. Para la consultora, existen cinco factores que explican el cambio de clima: menor inflación, recuperación parcial del ingreso real, algo más de crédito, un sector externo sólido y un frente financiero considerablemente más despejado.

Sin embargo, advierte que la mejora todavía es muy selectiva. “La macro mejora antes que la micro”, sintetiza. Es decir, los grandes indicadores comienzan a ordenarse mientras buena parte de empresas y familias todavía no perciben ese alivio en su actividad cotidiana.

El salario vuelve a ganarle a la inflación

Uno de los cambios más visibles de las últimas semanas fue la recuperación del salario real y del llamado ingreso disponible. Después del impacto que produjo el rebrote inflacionario de marzo, la desaceleración de los precios permitió que las negociaciones salariales volvieran a ubicarse por encima de la inflación.

Jorge Vasconcelos, de Fundación Mediterránea, considera que ese proceso ya comenzó. “Los salarios nominales volvieron a ganarle a la inflación y eso permitió una recomposición leve del salario real promedio”, explica.

Bacigalupo cree que el cambio puede consolidarse si la inflación continúa descendiendo. La inflación núcleo ya perforó el 2% mensual y, según sus proyecciones, podría mantenerse debajo de ese umbral durante los próximos meses. “Eso cambia el clima económico porque derrama sobre el salario real y genera impacto sobre el consumo y el crédito”, sostiene.

¿Alcanza para reactivar el consumo?

La mejora del ingreso, sin embargo, todavía no garantiza una recuperación generalizada del consumo.

Los analistas coinciden en que los primeros beneficiados son los bienes durables, las compras financiadas y algunos servicios. El consumo masivo, en cambio, continúa rezagado.

“La ventana para una recomposición del consumo existe, pero todavía es selectiva”, señala Bacigalupo.

Ricardo Delgado, de la consultora Analytica, comparte ese diagnóstico. Recuerda que el consumo representa alrededor del 70% de la demanda agregada y “hoy sigue condicionado por ingresos todavía ajustados y un mercado crediticio que recién empieza a normalizarse”. Por eso, en Analytica proyectan un crecimiento económico inferior al 2% este año. “Es un crecimiento muy moderado, que difícilmente se sienta en el bolsillo de la gente”, afirma.

Crédito: la próxima prueba

El sistema financiero aparece como una de las variables que podrían definir la velocidad de la recuperación. El fuerte aumento de las tasas durante el primer trimestre había frenado el crédito y elevado la preocupación por la morosidad.

Ahora el escenario empieza a modificarse. “El estrés de tasas bajó. Las tasas pasivas descendieron y las activas todavía tienen margen para hacerlo. La mora da la sensación de haber tocado un techo”, sostiene Bacigalupo.

Vasconcelos es algo más prudente. “Todavía no hay pruebas suficientes de que pueda haber una recuperación significativa del crédito. La morosidad sigue siendo una obstrucción importante”, advierte.

No obstante, reconoce que la estabilización del corredor de tasas redujo notablemente la volatilidad financiera y podría mejorar las condiciones para una expansión gradual de los préstamos.

La economía sigue avanzando... pero a distintas velocidades

Si hay un rasgo que probablemente caracterice el segundo semestre será la heterogeneidad. Los sectores vinculados a energía, minería y exportaciones seguirán liderando el crecimiento.

El complejo energético continúa aportando divisas récord y los proyectos asociados al RIGI mantienen expectativas positivas, aunque fuera de ese régimen las decisiones de inversión todavía muestran cautela.

En cambio, la industria manufacturera, el comercio y especialmente la construcción siguen transitando una recuperación mucho más lenta. “La actividad debería mejorar, pero no todos los sectores lo harán a la misma velocidad”, resume Bacigalupo.

Delgado coincide. A su juicio, todavía no aparece un motor suficientemente potente para traccionar al conjunto de la economía. “La inversión agregada aún no reacciona y el consumo tampoco termina de despegar”, explica.

Dólar, riesgo país y deuda

En el frente financiero las perspectivas lucen bastante más estables que meses atrás.

Delgado descarta un escenario de tensión cambiaria durante el segundo semestre y cree que el Gobierno podrá administrar una depreciación gradual del tipo de cambio dentro de las bandas, evitando una mayor apreciación real del peso.

Bacigalupo también observa un escenario más equilibrado. Con menor oferta estacional de dólares, el Banco Central probablemente compre menos reservas, aunque sin comprometer la estabilidad cambiaria.

La otra gran incógnita pasa por el riesgo país y el regreso pleno al mercado internacional de deuda.

Las recientes garantías financieras permitieron mejorar la percepción sobre Argentina y redujeron significativamente el costo de financiamiento. Sin embargo, el ministro Luis Caputo todavía evita volver a emitir deuda en los mercados voluntarios.

Según Bacigalupo, con las garantías actuales el financiamiento puede conseguirse cerca del 6%, mientras que una colocación completamente de mercado todavía exigiría tasas cercanas al 8% o 9%.

Para Vasconcelos, ese paso terminará siendo inevitable si el Gobierno pretende consolidar el proceso de normalización financiera.

El segundo semestre, en definitiva, comienza con menos incertidumbres que el primero. La inflación parece haber encontrado un sendero descendente, el frente cambiario luce contenido y el riesgo financiero disminuyó. Pero todavía falta comprobar si esa estabilización logra transformarse en crecimiento sostenido para sectores que siguen esperando que la recuperación llegue, finalmente, desde la macro hasta la economía cotidiana.

En ese contexto, los bonos soberanos en dólares avanzaron hasta 2%, liderados por el Global 2030 (GD30), seguido por el Bonar 2029 (AL29), que trepó 1,2%, y el Global 2046 (GD46), con un alza de 0,6%. Esa tendencia hizo que el riesgo país cayera 1,4% y se ubique en 431 puntos básicos.

La recuperación también se trasladó a la renta variable. El S&P Merval avanzó 1,7% y se ubicó en 3.176.750,460 puntos, mientras que medido aumentó 0,6% hasta las 2.105,6 unidades. Entre las acciones líderes sobresalieron las subas de Edenor (5,8%), Metrogas (5,9%) y Central Puerto (3,16%). En Wall Street, los ADR argentinos también operaron con mayoría de alzas. Los mayores avances correspondieron a Edenor (4,6%), Central Puerto (2%), BBVA (2%) y Galicia (1,9%).

La actividad

El EMAE elaborado por el INDEC mostró que la actividad económica cayó 1,5% en abril respecto de marzo, en la medición desestacionalizada. Sin embargo, en la comparación interanual registró un crecimiento de 1,6%, impulsado principalmente por los sectores de explotación de minas y canteras (17,1%) y agricultura, ganadería, caza y silvicultura (10,9%).

El mercado local marca una recuperación a lo largo del mes. Según Puente, los bonos soberanos en dólares “exhibieron leves movimientos alcistas” durante la última semana. “Tanto los títulos bajo ley extranjera como los emitidos bajo legislación local avanzaron, en promedio, un 0,1%”, destacaron.

Por su parte, desde Sailing Inversiones, Auxtin Maquieyra sostuvo que “la jornada dejó una recuperación de los activos argentinos, con avances tanto en acciones como en bonos soberanos”.

Esto, a su juicio, responde a que “el mercado pareció recibir de manera favorable los cambios dentro del esquema político del Gobierno, interpretando que podrían fortalecer su capacidad de diálogo y negociación en una etapa donde la construcción de consensos será clave para sostener el programa económico”. En esa línea, el analista agregó que “la mejora en las cotizaciones refleja una percepción de menor incertidumbre política de corto plazo”.

Lo global

En el plano internacional, la rueda mostró un rebote de los principales mercados tras varias jornadas de volatilidad. Sin embargo, la cautela sigue presente.

“Día de rebote en los mercados internacionales. Algo de alivio para un mes que viene muy golpeado. Esperemos que pueda mantener el buen ritmo y que no se desinfle como venía pasando en las últimas ruedas”, señaló a El Cronista Eric Paniagua, de PX Capital.

El mercado local llega a esta rueda con una recuperación a lo largo del mes. Según Puente, los bonos soberanos en dólares “exhibieron leves movimientos alcistas” durante la última semana. Tanto los títulos bajo ley extranjera como los emitidos bajo legislación local avanzaron, en promedio, un 0,1%, mientras que el riesgo país se ubicó “en torno a los 435 puntos básicos”.

La salida de Adorni

Desde Sailing Inversiones, Auxtin Maquieyra sostuvo que “la jornada dejó una recuperación de los activos argentinos, con avances tanto en acciones como en bonos soberanos”.

A su juicio, “el mercado pareció recibir de manera favorable los cambios dentro del esquema político del Gobierno, interpretando que podrían fortalecer su capacidad de diálogo y negociación en una etapa donde la construcción de consensos será clave para sostener el programa económico”.

En esa línea, el analista agregó que “la mejora en las cotizaciones refleja una percepción de menor incertidumbre política de corto plazo”.

“La reacción del mercado fue bastante buena hoy. Creo que la salida de Adorni descomprimido un poquito. El Merval subió y el riesgo país subió”, analizó Leonardo Svirsky, de Becerra Bursátil.

Asimismo, Maquieryra destacó que “los inversores siguen muy atentos a la capacidad del oficialismo para avanzar con reformas y acuerdos, por lo que cualquier señal que apunte a una mayor coordinación política suele traducirse rápidamente en una mejor predisposición hacia los activos locales”.

Cómo sigue la historia

En el frente de financiamiento, el Tesoro adjudicó $13,22 billones en la última licitación de junio y renovó el 81% de los vencimientos por $16,8 billones. De acuerdo con Puente, la mayor demanda se concentró en la nueva Lecap con vencimiento en noviembre de 2026, que representó el 31,6% del total adjudicado y convalidó una tasa efectiva anual del 28,32%. También se destacó el bono dual CER/TAMAR con vencimiento en diciembre de 2029, que captó el 28,5% de las colocaciones.

No obstante, un informe de la consultora 1816 advirtió que el resultado de la licitación podría no reflejar completamente el efecto monetario de la operación. Según el análisis, A3 informó una reducción del stock en circulación de dos Lecap por un monto equivalente a $1,47 billones, movimiento que la consultora interpreta como una posible recompra del Tesoro en el mercado secundario el mismo día de la subasta.

Asimismo, Maquieryra destacó que “los inversores siguen muy atentos a la capacidad del oficialismo para avanzar con reformas y acuerdos, por lo que cualquier señal que apunte a una mayor coordinación política suele traducirse rápidamente en una mejor predisposición hacia los activos locales”.

En ese sentido, afirmó que “si el Gobierno logra capitalizar este nuevo esquema de gestión y mantener el rumbo fiscal y monetario, los bonos podrían continuar recuperando terreno, mientras que las acciones tendrían margen para extender el rebote observado en las últimas ruedas”.

Hacia adelante, el mercado seguirá atento a las definiciones políticas y a la evolución de las variables macroeconómicas. ¿Logrará el Gobierno reestablecer la confianza perdida?