Según el municipio de Wandlitz, la decisión de construirlo se tomó en 1973 y las obras se desarrollaron entre 1978 y 1983. Al terminar, Alemania Oriental tenía bajo tierra una instalación de tres niveles y unos 7.500 metros cuadrados de superficie útil desde la que el Consejo Nacional de Defensa debía coordinar la gestión del país si estallaba una guerra. En caso de ataque nuclear, el complejo podía albergar a unas 350 personas durante aproximadamente 14 días.

El gobierno que debía sobrevivir bajo tierra

El búnker no estaba pensado para proteger a la población de Alemania Oriental, sino a quienes debían continuar dirigiendo el Estado y las fuerzas armadas si comenzaba una guerra. Según Tagesspiegel, era un puesto de mando desde el que Honecker habría dirigido al ejército junto con las tropas soviéticas en caso de crisis. La instalación tenía, de acuerdo a Subterranea Britannica, unas 170 habitaciones, con dormitorios, comedores, sistemas de ventilación y filtrado, suministro de agua y energía de emergencia, zonas de descontaminación y un estudio de transmisión.

La construcción tenía una particularidad que hacía posible ese aislamiento. Según la misma fuente, la energía, la central telefónica y la ventilación estaban montadas sobre sistemas hidráulicos o suspendidas sobre resortes para resistir las ondas de choque, y el acceso estaba protegido por puertas de acero herméticas. El registro de monumentos de Brandeburgo menciona cuatro puertas de acero estancas a gases y a la presión en la entrada principal.

Desde fuera, el lugar estaba disimulado: Subterranea Britannica señala que su cobertura era la de un centro de mediciones meteorológicas, y que se entraba por un largo pasillo desde el sótano de un edificio de oficinas cercano. El proyecto fue ejecutado por ingenieros del Ejército Popular Nacional con asesoramiento de especialistas soviéticos, según el registro de Brandeburgo. Para su construcción se emplearon unas 85.000 toneladas de hormigón.

Hasta 1989, unos veinte técnicos mantenían el búnker en estado de alerta día y noche, según Süddeutsche Zeitung. El escenario que habían imaginado sus constructores era sencillo y aterrador: mientras las ciudades eran destruidas y la radiación hacía imposible permanecer en la superficie, los dirigentes entrarían en el búnker y continuarían ejerciendo el poder desde allí. Es la misma lógica de otras instalaciones de la Guerra Fría, como Camp Century, o como la red de búnkeres nucleares que Suiza mantiene hasta hoy.

Honecker entró una sola vez

Erich Honecker era precisamente la persona que el complejo debía proteger, ya que presidía el Consejo Nacional de Defensa de la RDA.

Sin embargo, el dirigente solamente visitó el búnker una vez. Fue en diciembre de 1983, durante la inauguración, y permaneció allí muy poco tiempo, entre 15 y 20 minutos.

Después de aquella visita, el hombre para cuya protección se había construido el complejo regresó a la superficie y el búnker quedó bajo la responsabilidad de los técnicos encargados de mantenerlo preparado. Todo estaba listo para un momento que nunca llegó.

El Muro cayó y el búnker perdió su razón de existir

La instalación había sido diseñada para un enfrentamiento entre bloques que nunca se produjo. Cuando el Muro de Berlín cayó en noviembre de 1989, el mundo para el que había sido construido comenzó a desaparecer y, menos de un año después, la República Democrática Alemana dejó de existir.

Según el municipio de Wandlitz, la Bundeswehr operó el búnker entre 1990 y 1993. Después se desmontó parte de las instalaciones y el acceso fue sellado. Subterranea Britannica añade que en los años siguientes hubo visitas de aficionados, algunos de los cuales intentaron volver a entrar, y que el sitio tiene estatus protegido.

En 2008 ocurrió algo extraordinario: por primera vez se permitió que el público recorriera el interior mediante visitas organizadas. Según RTVE, el refugio antiatómico más importante de la RDA se abrió al público en agosto de 2008, y estuvo abierto unos tres meses: unas 20.000 personas lo visitaron en ese período.

Después de esas visitas, el acceso volvió a cerrarse: a finales de 2008 la entrada fue sellada con hormigón. El municipio de Wandlitz lo considera hoy un monumento técnico de la Guerra Fría y señala que hay esfuerzos en marcha para volver a abrirlo al público.

Por este motivo, los especialistas recomiendan tener precaución al lavar camisetas, pantalones y otras prendas técnicas con suavizante, ya que su uso podría afectar algunas de las características que permiten entrenar con comodidad.

¿Por qué no recomiendan utilizar suavizante para lavar la ropa deportiva?

La ropa deportiva está diseñada para facilitar la evacuación del sudor y ayudar a mantener el cuerpo seco durante la actividad física. Muchas prendas fabricadas con poliéster técnico utilizan estructuras textiles que permiten transportar la humedad desde la superficie de la piel hacia el exterior, donde puede evaporarse.

Este mecanismo se conoce como wicking o transporte capilar de humedad. Sin embargo, los suavizantes contienen sustancias acondicionadoras que se depositan sobre las fibras y pueden modificar el comportamiento del tejido.

¿Qué efectos tiene el suavizante sobre los tejidos deportivos?

Una investigación publicada en 2019 en la Revista Internacional de Ciencia y Tecnología de la Indumentaria, titulada “Influencia del tratamiento repetido con suavizante doméstico en las características de confort de tejidos de algodón y poliéster”, analizó cómo cambia el comportamiento de los tejidos después de aplicar suavizantes comerciales repetidamente.

El investigador R. Rathinamoorthy estudió telas de algodón y poliéster sometidas a cinco, diez y quince ciclos de tratamiento. Durante el experimento evaluó diferentes características:

• Absorción de agua: capacidad del tejido para captar humedad
• Permeabilidad al aire: facilidad con la que el aire atraviesa la tela
• Transporte de humedad: capacidad de desplazar el líquido a través de las fibras.
• Conductividad térmica: propiedad relacionada con la transferencia de calor.

Los resultados mostraron que la aplicación repetida de suavizantes podía modificar significativamente algunas de estas propiedades, fundamentales para el confort de las prendas.

¿Cómo afecta esto a las personas que hacen ejercicio?

Cuando una prenda pierde parte de su capacidad para transportar humedad, puede retener más sudor cerca de la piel y generar una sensación de incomodidad durante el entrenamiento.

Entre los posibles efectos se encuentran:

• Mayor acumulación de humedad en determinadas zonas
• Sensación de ropa húmeda o pegajosa
• Cambios en la velocidad de secado
• Modificaciones en la ventilación del tejido.

¿Cómo se debe lavar la ropa deportiva para conservar sus propiedades?

Para evitar alterar las características de las prendas técnicas, la marca de indumentaria deportiva RevolutionRace recomienda seguir las instrucciones de lavado de cada fabricante y prescindir del suavizante cuando se trata de ropa deportiva diseñada para evacuar la transpiración.

También es conveniente:

• Utilizar detergente siguiendo las indicaciones de la etiqueta
• Evitar las temperaturas de lavado superiores a las recomendadas
• Respetar las instrucciones de secado para conservar las fibras.

De esta manera, es posible cuidar las camisetas, pantalones, mallas y otras prendas de entrenamiento sin comprometer innecesariamente sus propiedades textiles.

La propiedad está ubicada en Reynier Village, un barrio de casas de estilo español que, según la inmobiliaria ACME Real Estate, limita con Beverlywood, y fue construida en 1930. Según Elite Agent, que cita a Newsweek, quien la compró no la había visto en persona y encontró la trampilla durante los trabajos de reforma. El agente inmobiliario Jose Prats mostró el hallazgo en un video de TikTok y lo presentó como un posible speakeasy de la época de la Prohibición.

La trampilla estaba escondida debajo del armario

La primera señal no estaba en el sótano ni detrás de una pared, sino en el primer dormitorio. El suelo del armario tenía una abertura que podía levantarse y que daba acceso a una escalera de madera que descendía hacia un espacio mucho más elaborado de lo que cualquiera habría esperado encontrar debajo de una vivienda.

Al bajar aparecía una habitación pequeña, con ladrillos y paneles de madera, según describe Apartment Therapy, con una barra, estantes traseros para exhibir o guardar botellas y varios apliques en las paredes que, según Prats, parecían tener unos cien años. La inmobiliaria añade que los paneles de madera se abrían para mostrar estantes ocultos donde, según el anuncio, se escondían botellas de whisky y ginebra.

“Fue impactante”, dijo Prats a Newsweek. El agente comparó el hallazgo con los pequeños sótanos que suelen aparecer debajo de las viviendas de California, de unos dos metros y medio por lado, y señaló que aquel espacio era mucho más que eso.

Un bar oculto en plena época de la Prohibición

La vivienda había sido construida en 1930, cuando la Prohibición todavía estaba vigente en Estados Unidos, y la inmobiliaria describió el lugar como un speakeasy de los años 30 y señaló que la habitación secreta había aparecido durante la renovación y se había conservado intacta durante décadas. La Prohibición federal rigió entre 1920 y 1933, y los speakeasies eran los locales donde se vendían bebidas alcohólicas de forma ilegal, como los que hoy se recrean en algunos bares secretos.

La ubicación de la entrada ayudaba a mantener el secreto: el acceso estaba debajo del armario de un dormitorio y conducía directamente hacia el espacio subterráneo, de modo que desde el resto de la vivienda no resultaba evidente que allí existiera un bar.

No todos están convencidos de que el lugar sea tan antiguo como se presenta. Apartment Therapy señala que el espacio tiene algunas bombillas y cableado modernos, algo que sugiere que anteriores propietarios podrían haberlo conocido y usado. Por su parte, Hunker recoge las dudas de usuarios de TikTok, que notaron que las bombillas indican que el espacio fue modernizado en los últimos cincuenta años aproximadamente.

No es la única vez que una reforma saca a la luz sorpresas en una casa: en otros casos los obreros encontraron un tesoro de oro en Bélgica o una cartera perdida 51 años antes bajo el suelo de una vivienda.

La casa volvió a venderse con su secreto incluido

El descubrimiento no quedó limitado al momento de la reforma. La vivienda fue puesta a la venta en abril de 2023 por USD 1.499.000, y la descripción del anuncio convirtió el espacio oculto en uno de sus principales atractivos. Se vendió en mayo de 2023 por USD 1.782.000 según el registro MLS (1,8 millones según los registros públicos), después de una venta anterior por 1,1 millones registrada en diciembre de 2022.

La propiedad tiene tres dormitorios, dos baños y unos 1.425 pies cuadrados, equivalentes a aproximadamente 132 metros cuadrados, y fue construida originalmente en 1930. En la descripción de la venta, el bar escondido aparece como una de las características singulares de la vivienda, junto con la arquitectura española y los elementos originales que se conservaron en la restauración.

El hallazgo también circuló en redes sociales después de que Prats mostrara el lugar en su cuenta de TikTok. En el video se ve la abertura en el suelo del armario y la escalera que baja hasta el bar subterráneo.

“El modelo no está en crisis ni por casualidad”, aseguró en diálogo con Cadena 3, al tiempo que atribuyó las tensiones recientes al alza de las tasas internacionales y al impacto de las elecciones sobre las decisiones empresarias.

Según explicó el director de Econviews, el clima electoral adelantó la cautela de los inversores reales y financieros. “Con las elecciones se ponen en modo pausa muchas de esas inversiones; el costo de entrar y equivocarse es más alto que el de esperar un año”, señaló.

Para Kiguel, Argentina sufre más esta volatilidad que otros países de la región por sus “bandazos muy fuertes”: “El temor es que venga otro y vuelva a meter una economía dirigista”.

El tramo más crítico de su análisis apuntó a los pronósticos oficiales sobre la inflación y a la falta de definiciones del Banco Central. “No miraron las experiencias internacionales, miraron los libros de texto”, sostuvo sobre el Presidente y su equipo económico, a quienes ve más apegados “a la teoría económica que a la práctica”. En esa línea, remarcó que les costó contemplar el peso de la inercia inflacionaria en los programas de estabilización.

Para Kiguel, la principal falencia oficial radica en la ausencia de un ancla definida frente a la solidez de las cuentas públicas.

“No hay un programa monetario claro. Así como hay un programa fiscal claro, en lo monetario es un plan muy confuso”, disparó. Y detalló: “Te dicen que los agregados monetarios no suben y sí suben; te dicen que el tipo de cambio flota y cuando ves, no flota”. Por eso, sugirió evaluar un cambio de estrategia hacia un régimen de metas de inflación, dado que el orden fiscal es “una precondición”, pero no alcanza por sí solo.

Consultado sobre la posibilidad de avanzar hacia una dolarización a partir del boom exportador de Vaca Muerta y la minería, el economista bajó las expectativas. “Los dólares que entran son dólares del sector privado. El Estado no recibe esos dólares”, aclaró. Recordó que para acumular reservas y mejorar su capacidad de pago, el Tesoro debe tener superávit fiscal para comprar esas divisas o bien recurrir a la emisión.

A la vez, advirtió que un ingreso masivo de divisas por el sector energético puede derivar en un cuadro de “enfermedad holandesa” que reste competitividad a la industria tradicional y al turismo local. “Hacia adelante hay una pregunta sobre cómo se hace para evitar una sobrevaluación del peso”, planteó, al señalar que mientras los hoteles de Bariloche están vacíos, los argentinos viajan al exterior.

En el plano fiscal, Kiguel observó que el ajuste del gasto público —que cifró en casi cinco puntos a nivel nacional— no tuvo correlato en los distritos subnacionales. “Las provincias no sé si han bajado el gasto público”, apuntó. También pronosticó que la Casa Rosada no podrá sostener indefinidamente el freno total a la infraestructura: “El Gobierno va a tener que hacer obras en ruta, va a ser imposible hacer todo con concesiones” sin otorgar subsidios.

Hacia el cierre, estimó que varios sectores tradicionales deberán reconvertirse o “tomar la pérdida rápido”, aunque consideró que ciertas transformaciones ya son irreversibles. “No vamos a volver a las SIRA” ni a un Estado omnipresente, vaticinó Kiguel, proyectando una nueva relación entre el sector público y el mercado más allá de las políticas sectoriales como el RIGI.

Con la huelga a pocos días, el Ministerio de Transportes ya ha fijado los servicios mínimos, que garantizan tres de cada cuatro trenes de Cercanías en horas punta. Al mismo tiempo, el Gobierno ha renovado la dirección de Adif y Renfe, aunque esos cambios no han bastado para desactivar la protesta.

Los servicios mínimos para la huelga del martes 17

Según ha informado Renfe en un comunicado recogido por la agencia EFE, en Cercanías circulará el 75% de los trenes habituales en horas punta, de 06:00 a 09:00, de 13:30 a 15:30 y de 18:30 a 20:30. Durante el resto del día, está previsto que circule la mitad de los trenes.

En Alta Velocidad y Larga Distancia, los servicios mínimos serán del 72% de un día normal, y en Media Distancia, del 65%. En el transporte de mercancías, afectarán al 26% del servicio programado.

Quién convoca la huelga

La huelga está convocada por los comités generales de empresa de Renfe y Adif, de los que forman parte sindicatos como Semaf, UGT, CCOO, CGT y el Sindicato Ferroviario. El objetivo es exigir más seguridad en el sector ferroviario tras los últimos accidentes.

Además, el sindicato de maquinistas Semaf ha hecho su propia convocatoria para ese día, que se extiende a los tres operadores de viajeros, Renfe, Iryo y Ouigo, y a las empresas de mercancías Transfesa, Continental Rail, Tracción Rail, Captrain y Medway. Semaf mantiene también una jornada de paros el lunes 23 de noviembre, que inicialmente estaba prevista para el jueves pasado. A estas movilizaciones se suma la manifestación convocada este sábado por el Sindicato Ferroviario desde el Ministerio de Transportes hasta el Congreso.

Dos accidentes graves en menos de un año

Las protestas se intensificaron tras el accidente del pasado 28 de octubre en Urda, en el que murieron 69 personas. Fue el segundo accidente de alta velocidad en España en menos de un año en la misma línea, la que une Madrid y Sevilla.

El primero ocurrió el 18 de enero en Adamuz y causó 46 muertes. Dos días después, un maquinista murió en otro accidente en la red de Rodalies, en Gelida (Barcelona).

Nueva dirección en Adif y Renfe

El accidente de Urda llevó a la dimisión del ministro de Transportes, Óscar Puente, cuyas funciones asumió de forma transitoria el vicepresidente primero, Carlos Cuerpo. Desde entonces, Cuerpo ha mantenido varias reuniones con los sindicatos mayoritarios del sector, UGT, CCOO y Semaf.

En paralelo, el Consejo de Ministros aprobó este viernes el nombramiento de Joaquim Hortalà como presidente de Adif, tras la dimisión de Pedro Luis Marco de la Peña, y el de Inmaculada Gutiérrez al frente de Renfe, en sustitución de Álvaro Fernández Heredia, una persona cercana a Puente que todavía había participado en las últimas reuniones con los sindicatos.

Avances en la negociación, pero sin acuerdo cerrado

Las negociaciones han dado algunos frutos. El martes pasado se publicó un real decreto-ley con medidas urgentes para reforzar la seguridad operacional y la protección social del sector, lo que llevó a Semaf a aplazar sus paros parciales.

Sin embargo, el sindicato mantiene la huelga hasta que se aprueben y apliquen el resto de las medidas pactadas. Entre ellas figuran alertas meteorológicas específicas de la AEMET para el ferrocarril, nuevos protocolos ante fallos en el sistema de señalización LZB, un seguimiento efectivo de las limitaciones temporales de velocidad y una recomendación técnica sobre tripulaciones mínimas. Según Semaf, en la última reunión, celebrada el jueves, hubo avances técnicos, pero no se cerraron asuntos esenciales. CCOO, por su parte, reclama acelerar los compromisos firmados en febrero tras los accidentes de Adamuz y Gelida.

A pocos días de la huelga, Gobierno y sindicatos siguen negociando contrarreloj. Mientras tanto, los viajeros deberán prepararse para una jornada de servicios reducidos en buena parte de la red ferroviaria.

La señal más clara llegó esta semana con la noticia de que el vicepresidente estadounidense JD Vance, quien tenía previsto llegar a Buenos Aires la próxima semana para reunirse con el presidente Javier Milei, finalmente suspendió su viaje.

El funcionario de Donald Trump no vendrá a la Argentina, según pudo confirmar El Cronista, y la noticia trascendió luego de que los republicanos perdieran el control del Congreso frente a los demócratas en las elecciones de medio término.

La visita formaba parte de una gira regional que incluía a Colombia y a Chile, y su agenda contemplaba seguridad, comercio y la exención de visas que reclama el Gobierno. Su preparación había sido uno de los objetivos del viaje de los subsecretarios Christopher Landau y Juan Pablo Segura, que estuvieron en el país entre el 19 y el 26 de octubre y fueron los principales interlocutores en el lanzamiento del Corredor.

Según trascendió, la decisión responde a “restricciones de índole interna” tras una elección en la que los demócratas recuperaron el control de ambas cámaras del Congreso, con avances incluso en estados de tradición republicana como Texas, Kansas y Carolina del Sur.

El vicepresidente atribuyó públicamente la derrota electoral a la guerra con Irán -“La razón por la que perdimos es la guerra”, escribió al día siguiente de los comicios- y el jueves Trump lo apartó de las negociaciones con Teherán, que Vance encabezaba desde principios de año.

“No necesitamos un acuerdo con Irán. Esos días ya pasaron hace mucho tiempo”, escribió el presidente en sus redes, y le pidió a su vice que dedique su atención “completa y total” a la corrupción y el crimen en ciudades y estados gobernados por demócratas. En Presidencia, en tanto, indicaron que “no había precisiones” sobre el viaje, que nunca había sido anunciado de manera oficial.

Si bien desde Washington y Buenos Aires aseguraron que las elecciones no cambian un ápice la relación estratégica entre ambos países, el cambio de mayorías en el Capitolio también abre interrogantes sobre los instrumentos financieros del corredor.

La iniciativa, que Landau y el canciller Pablo Quirno lanzaron el 23 de septiembre en Nueva York, prevé un marco de hasta u$s 7.000 millones hacia 2027. Ese marco no constituye un fondo propio ni implica recursos ya comprometidos: descansa en préstamos directos, garantías y seguros de la Corporación Financiera de Desarrollo (DFC) y del Banco de Exportación e Importación (EXIM), agencias del Ejecutivo estadounidense cuyas operaciones quedan bajo la supervisión del Congreso.

El Congreso estadounidense no aprueba cada crédito de esos organismos: define su vigencia, sus topes de financiamiento y su presupuesto, y recibe una notificación previa de las operaciones de más de u$s 100 millones antes de que las apruebe el directorio.

Los dos organismos están en situaciones distintas: la DFC no tiene sobresaltos en el corto plazo ya que fue reautorizada en diciembre de 2025 hasta 2031, con un tope de inversión de u$s 205.000 millones. El punto a seguir es el EXIM, cuya carta orgánica vence el 31 de diciembre de 2026. Su renovación queda en manos del Congreso actual, ya que la nueva composición asume en enero.

El proyecto más avanzado del corredor es Argentina LNG, la planta de exportación de gas que impulsa YPF junto con Eni y XRG. Para esa obra, justamente el EXIM presentó una propuesta de hasta u$s 6.000 millones que, a mediados de octubre, todavía requería el aval del directorio del banco.

“Cambian las mayorías en el Congreso, pero no cambia nuestro compromiso con la Argentina”, había asegurado el embajador de EE.UU., Peter Lamelas, para alivianar las especulaciones en torno a cómo impactaba la relación tras los comicios legislativos.

Del lado local, la apuesta oficial pasa por la ley de cabotaje. El Senado ya dictaminó el proyecto de ley que habilita a buques de bandera extranjera a operar entre puertos argentinos, una reforma que figuró en la agenda de la comitiva estadounidense que en octubre se reunió con Cancillería, Transporte, Desregulación y Energía.

El paso que faltaba se dio el jueves pasado, con la presentación de un dictamen de minoría firmado por el exgobernador chaqueño Jorge Capitanich y el santiagueño José Neder, del espacio del exgobernador Gerardo Zamora.

Con los siete días reglamentarios cumplidos, la iniciativa quedó en condiciones de llegar al recinto. El texto es el que impulsaron la jujeña Carolina Moisés, presidenta del bloque Convicción Federal y alineada con el gobernador salteño Gustavo Sáenz, y la radical chaqueña Silvana Schneider, que responde a Leandro Zdero. El proyecto cuenta con el aval de los diez gobernadores del Norte Grande, cuyas provincias concentran el litio y el cobre que el corredor busca conectar con el Atlántico.

El proyecto autoriza la navegación y el comercio de cabotaje a buques de bandera argentina o extranjera, con la obligación previa de informar el ingreso y el período de operación a la Agencia Nacional de Puertos y Navegación (ANPYN). Además, deroga el artículo 56 de la Ley de Navegación y el artículo 30 de la Ley 27.419 de Marina Mercante.

Incluye también una cláusula ligada a Malvinas: prohíbe operar en cabotaje a buques fletados por empresas, o vinculados a ellas, que realicen actividades no autorizadas de exploración o explotación de hidrocarburos en la plataforma continental argentina.

Hoy rige el Decreto-Ley 19.492/44, que reserva el transporte de carga entre puertos argentinos a buques de bandera nacional. Los puertos aguas arriba, como Barranqueras, Corrientes, Ituzaingó y Posadas, operan con buques extranjeros a través de certificados de excepción que la Prefectura renueva cada seis meses.

La reforma que el Gobierno envió en julio quedó cajoneada sin debate, y el tema volvió a la agenda en la Argentina Week de París, a fines de septiembre.

En el plenario de comisiones de fines de octubre, el secretario de Desregulación, Alejandro Cacace, defendió la iniciativa: “Lo que estamos buscando es optimizar la logística argentina, evitar el tráfico de camiones y el costo que eso implica”.

Según el funcionario, el transporte fluvial permitiría reducir entre un 50% y un 70% los costos de traslado para las economías regionales del norte y de la cuenca del Paraná.

Moisés apuntó a la distancia de las provincias del norte respecto de los puertos: “Tenemos condicionantes económicos gravísimos en cualquier rubro del desarrollo productivo”. La senadora planteó que llevar mercadería desde Jujuy hasta Mejillones, en Chile, implica unos 800 kilómetros, contra unos 1.400 hasta Buenos Aires.

El otro compromiso pendiente con Washington también se define en el Senado. Se trata de la adhesión al Tratado de Cooperación en materia de Patentes (PCT), que Milei le había prometido a Donald Trump como parte del acuerdo comercial firmado en febrero. El tratado tuvo media sanción del Senado en 1998 y Diputados lo aprobó recién en agosto, por 147 votos contra 93, con una reserva sobre el Capítulo II, referido al examen preliminar internacional, que había sido resistido por los laboratorios nacionales.

Pero hay otros gestos con EE.UU. también pendientes a resolver y en la sesión que pretenden para el próximo jueves 19, buscarán nuevamente avanzar con el Tratado de Cooperación en Materia de Patentes (PCT).

Las versiones que cruzaron sobre su demora incluyen, por un lado, un freno de la propia Casa Rosada, mientras que en Balcarce 50 apuntan a que es la senadora Patricia Bullrich quien estiró su tratamiento. La tensión se cruza con otro tema del temario: la nueva ley de discapacidad, una iniciativa que resiste el Ministerio de Economía. La labor del miércoles definirá si esta vez es la vencida.

La otra pieza del corredor que movió su calendario es el Belgrano Cargas, la red ferroviaria por la que el esquema proyecta sacar el litio y el cobre del NOA. La empresa, que opera las líneas Belgrano, San Martín y Urquiza, pasó de manos privadas al Estado durante el kirchnerismo y su red fue rehabilitada con financiamiento chino por unos u$s 2.470 millones.

La Ley Bases la declaró “sujeta a privatización” y en agosto Economía abrió la licitación: una concesión por 50 años sobre 7.594 kilómetros de vías en 16 provincias, con vías que siguen en manos del Estado y restricciones para empresas controladas por Estados extranjeros. La red mueve el 38% de la carga ferroviaria del país.

El proceso perdió el 21 de octubre a su único oferente extranjero. Grupo México Transportes, el mayor operador ferroviario privado de México, había prometido inversiones por u$s 3.000 millones en cinco años y llegaba con la estadounidense Wabtec como socia tecnológica. Según publicó Infobae, la DFC evaluaba financiar su participación, y el EXIM aparecía como posible fuente de crédito para la compra de material rodante de origen estadounidense: los dos organismos sobre los que descansa el Corredor Andes-Atlántico.

“En relación con el proceso de licitación del Belgrano Cargas, Grupo México informa que ha decidido no avanzar en la contienda”, comunicó la compañía, que cuestionó el modelo de acceso abierto. Dos semanas después, la Resolución 1914/2026 trasladó la apertura de ofertas del 11 de noviembre al 21 de diciembre.

Varios interesados pidieron más tiempo para evaluar el estado de las vías y calcular las inversiones: algunos solicitaron 90 días y Economía otorgó 40. La norma también flexibilizó los requisitos: para quienes se presenten por más de una línea, el patrimonio neto exigido se suma, se admiten hasta dos socios financieros y el socio técnico debe conservar al menos el 10% del capital con voto. En carrera quedan un consorcio de cerealeras integrado por AGD, Bunge, Cargill, Louis Dreyfus y ACA, además del Grupo Roggio, Rovella Carranza y Emepa.

El calendario de fin de año ordena la discusión. Después de la sesión del 19 en el Senado, el 3 de diciembre vence el plazo de consultas sobre los pliegos ferroviarios. Según la agenda del lanzamiento del Corredor, el 9 y 10 de diciembre, Diego Chaher, titular de la Agencia de Transformación de Empresas Públicas, tiene previsto viajar a Nueva York y Washington para presentar ante empresas estadounidenses las concesiones abiertas.

Dentro de este régimen también existe la residencia permanente condicional, que tiene una validez de dos años, en lugar de los diez que dura la residencia permanente tradicional. Para conservar este estatus, sus titulares deben realizar un trámite específico, diferente al de renovación, antes de que venza el plazo.

¿Quiénes se consideran Residentes Permanentes Condicionales?

Los Servicios de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos (USCIS) consideran residentes permanentes condicionales a quienes obtuvieron su estatus migratorio a través del matrimonio con un ciudadano estadounidense o un residente permanente legal, si llevaban menos de dos años casados al momento de ser admitidos en el país con una visa de inmigrante.

Esta medida responde a las enmiendas de 1986 sobre fraude matrimonial en materia migratoria, cuyo objetivo es desalentar los matrimonios fraudulentos celebrados con el propósito de obtener la residencia permanente.

Por este motivo, una vez transcurrido el período establecido, los titulares deben solicitar la eliminación de las condiciones de su residencia. Durante este trámite, USCIS evalúa si el matrimonio se celebró de buena fe y si el solicitante cumple con los requisitos de elegibilidad. Si ambas condiciones se verifican, el organismo eliminará las restricciones y otorgará la residencia permanente sin condiciones. De lo contrario, se inhabilitará la tarjeta y revocará el estatus migratorio.

¿Qué condiciones cumple un residente permanente condicional?

De acuerdo con la hoja informativa respecto a la residencia permanente condicional basada en familia, se deben cumplir con determinados requisitos para conservar el estatus migratorio:

• Demostrar la buena fe del matrimonio: el organismo debe comprobar que la unión se celebró legítimamente y no con el objetivo de obtener beneficios migratorios.
• Presentar el Formulario I-751: el titular debe solicitar la eliminación de las condiciones de su residencia dentro de los 90 días previos al vencimiento de su tarjeta.
• Cumplir con los requisitos de elegibilidad: USCIS evalúa la documentación presentada para determinar si corresponde cancelar las condiciones.
• Notificar cambios en la situación matrimonial: si el matrimonio termina legalmente por divorcio o anulación mientras la petición conjunta está en trámite, se debe informar al organismo. En determinados casos, es posible modificar la solicitud para presentarla de manera individual.

¿Cuándo se debe presentar el Formulario I-751?

Para solicitar la eliminación de las condiciones de la residencia permanente por motivos matrimoniales, se debe presentar el Formulario I-751 durante los 90 días previos al vencimiento de la tarjeta de residencia condicional.

Una vez que USCIS evalúe la documentación y verifique que se cumplen los requisitos correspondientes, podrá eliminar las condiciones del estatus migratorio y otorgar una tarjeta de residencia permanente válida por 10 años. A partir de entonces, el titular podrá solicitar su renovación mediante el Formulario I-90.

¿Qué puede suceder cuando alguien pierde el estatus de residente permanente?

Cuando una persona obtiene la residencia permanente condicional, debe solicitar la eliminación de las condiciones dentro del plazo establecido para conservar su estatus migratorio.

Si no realiza este trámite y tampoco cumple con alguna de las excepciones previstas, puede perder la residencia permanente y quedar sujeta a un proceso de deportación de Estados Unidos.

La recomendación consiste en dejarlo en uno de los estantes para que absorba parte de la humedad acumulada en el interior.

¿Para qué sirve colocar un rollo de papel higiénico en la nevera?

El objetivo de este truco es aprovechar la capacidad de absorción del papel para retener parte de la humedad que se acumula dentro de la nevera. Esto puede contribuir a reducir la condensación y evitar que el ambiente del electrodoméstico se mantenga demasiado húmedo.

Además, se le atribuye la capacidad de absorber parte de los olores generados por alimentos como el pescado, los quesos y las cebollas. Para probarlo, se recomienda colocar un rollo nuevo y seco en uno de los estantes sin que entre en contacto con los alimentos.

¿Cada cuánto se debe cambiar el rollo de papel higienico de la nevera?

El rollo debe reemplazarse cada tres o cuatro semanas. También se puede cambiar antes si se observa que absorbió demasiada humedad, perdió su consistencia o está húmedo.

Para que el truco tenga algún efecto, es importante utilizar papel seco y evitar que el rollo entre en contacto con líquidos o alimentos, ya que si se humedece, no conviene dejarlo dentro de la nevera.

¿Qué beneficios trae poner un rollo de papel higiénico en la nevera?

Entre los beneficios que se le atribuyen a este método casero se encuentran:

• Absorber parte de la humedad: el papel puede retener cierta cantidad de agua presente en el ambiente de la nevera.
• Reducir los malos olores: puede absorber parte de la humedad asociada a los olores de determinados alimentos, aunque no reemplaza una limpieza adecuada.
• Disminuir la condensación: al retener parte de la humedad, podría contribuir a reducir pequeñas acumulaciones de agua.

Los conductores deben respetar la velocidad máxima de 30 km/h al atravesar cruces urbanos que no cuentan con semáforos. Superar ese límite puede significar una infracción y traer consecuencias para quienes acumulan antecedentes por incumplimientos viales.

En dónde establece la Ley Nacional de Tránsito el límite de 30 km/h

El artículo 51 de la Ley 24.449 determina los límites máximos de velocidad según el tipo de vía. En las zonas urbanas, el máximo general es de 40 km/h en calles y de 60 km/h en avenidas, aunque existen excepciones que obligan a reducir la marcha.

Una de ellas corresponde a las encrucijadas urbanas sin semáforos. En estos cruces, la normativa dispone que la velocidad precautoria nunca puede superar los 30 km/h.

La disposición busca que los conductores puedan reaccionar ante la aparición de otros vehículos, peatones o ciclistas en intersecciones donde no existe un sistema de señalización luminosa que ordene el tránsito.

De cuánto es la multa por superar los 30 km/h y cuántos puntos descuentan de la licencia

El incumplimiento de los límites de velocidad puede derivar en sanciones económicas y descuentos en el sistema de scoring.

El artículo 77 de la Ley 24.449 considera falta grave la violación de los límites máximos y mínimos establecidos, con un margen de tolerancia de hasta el 10%.

Por su parte, el artículo 104 del Anexo 2 del Decreto 779/95, sustituido por el Decreto 242/2022, establece multas de entre 150 y 1000 unidades fijas (UF) para quienes no respeten los límites reglamentarios de velocidad.

La misma disposición contempla descuentos en la Licencia Nacional de Conducir según la magnitud del exceso:

• 5 puntos: cuando se supera entre un 10% y un 30% la velocidad máxima permitida.
• 10 puntos: cuando el exceso supera el 30%.

Qué pasa si un conductor supera los 30 km/h y acumula infracciones

La situación puede agravarse cuando el conductor vuelve a cometer infracciones después de haber recibido una sanción anterior. En ese contexto, entra en juego el artículo 82 de la Ley Nacional de Tránsito, que regula el régimen de reincidencia.

La normativa considera reincidente a quien comete una nueva falta después de haber sido sancionado en cualquier jurisdicción, dentro de un plazo no superior a un año para las faltas leves y de dos años para las graves.

Además de las sanciones correspondientes a cada infracción, la ley establece que las multas aumentan progresivamente ante nuevas reincidencias: un cuarto para la primera, la mitad para la segunda y tres cuartos para la tercera.

¿Cuándo pueden inhabilitar la licencia de conducir por reincidencia?

El artículo 82 establece que la inhabilitación para conducir se aplica como sanción accesoria cuando se trata de faltas graves y existe reincidencia.

Los plazos previstos por la legislación son:

• Primera reincidencia: hasta nueve meses de inhabilitación, a criterio del juez.
• Segunda reincidencia: hasta 12 meses, también a criterio del juez.
• Tercera reincidencia: hasta 18 meses, con aplicación obligatoria.
• Reincidencias posteriores: el plazo de inhabilitación se duplica sucesivamente.

La inhabilitación depende de las condiciones establecidas por la ley, de la gravedad de las faltas y de la existencia de sanciones anteriores.

El organismo detectó irregularidades en su identificación y no pudo verificar su procedencia ni registro. Por esta razón, la medida rige en todo el país y también alcanza a las publicaciones y ventas que se realicen a través de plataformas electrónicas.

¿Qué productos odontológicos prohibió la ANMAT en todo el país?

La disposición 7157/2026 incluye tres presentaciones de limas odontológicas de la marca VERITAS - DISTRIBUIDORA DENTAL EDIGMA.

En sus rótulos, figuran como H-Files, de acero inoxidable y destinadas a tratamientos de conducto radicular. Los productos alcanzados tienen las siguientes identificaciones: lotes 11120104 y 11050107, correspondientes a la medida 15/40, y lote 11120102, identificado como 45/80.

La prohibición se mantendrá vigente hasta que obtengan la autorización sanitaria correspondiente. También se prohíbe su publicación y distribución en el territorio nacional y en sitios de venta online.

Por qué la ANMAT prohibió las limas odontológicas

La investigación comenzó después de una inspección en FERRER SALUD S.A., una firma ubicada en la ciudad de Mendoza que comercializa productos odontológicos y ortopédicos.

Allí se encontraron unidades de las limas que no tenían información obligatoria en sus envases ni en sus rótulos. Entre las irregularidades detectadas, faltaban:

• Fechas de fabricación y vencimiento.
• Datos del fabricante o importador autorizado.
• Información sobre los registros sanitarios.

Además, la empresa inspeccionada no pudo presentar documentación que acreditara el origen de los productos.

Las consultas de ANMAT tampoco permitieron encontrar registros sanitarios de productos médicos bajo la denominación VERITAS. El organismo, en este sentido, informó que no constaban firmas habilitadas con los nombres VERITAS o DISTRIBUIDORA DENTAL EDIGMA.

En este sentido, más allá de las diferencias culturales y de las cuestiones de higiene, existe una duda vinculada con la salud: cuál de las dos posturas permite orinar mejor.

Al respecto, un grupo de investigadores comparó ambas posiciones y analizó qué sucede con el flujo urinario y el vaciado de la vejiga.

Orinar sentado o parado: un debate que va más allá de la higiene

La postura elegida para ir al baño tiene una fuerte carga cultural. En Alemania, por ejemplo, existe un término conocido como Sitzpinkler, que alude de forma despectiva a los hombre que orinan sentados.

Aunque se trate de una práctica extendida en el país, las diferencias prevalecen y no solo por cuestiones de costumbres. La discusión también involucra otros ejes de debate, tales como salpicaduras, limpieza del baño y la comodidad.

En este contexto, el Grupo Colombiano de Investigación en Urología realizó un estudio con 52 hombres sanos de entre 18 y 39 años. Cada participante orinó en ambas posiciones, en pruebas separadas por un mínimo de 24 horas, y los investigadores midieron el flujo y el volumen de orina, encontrando una diferencia concreta.

¿Qué postura permite vaciar mejor la vejiga según el estudio?

La comparación no encontró diferencias estadísticamente significativas en dos indicadores centrales: el caudal urinario máximo y la cantidad toda de orina expulsada. En promedio, las variaciones fueron de 1,47 mililitros por segundo en el flujo máximo y de 14,7 mililitros en el volumen.

La diferencia, en este aspecto, apareció en el tiempo que tardaban los participantes en alcanzar el momento de mayor flujo. Cuando orinaban de pie, demoraban un promedio de 3,32 segundos más que al hacerlo sentados, aunque los autores consideraron que ese dato tenía poca relevancia práctica porque estuvo influido por un valor atípico.

Cabe destacar que el trabajo, publicado en Neurourology and Urodynamics no logró demostrar formalmente que ambas posturas fueran equivalentes. Por esta razón, los autores plantearon que hace falta investigaciones con más participantes.

¿Orinar sentado puede beneficiar a los hombres con problemas de próstata?

El agrandamiento de próstata, más frecuente después de los 50 años, puede provocar dificultades para orinar. Entre los principales problemas, aparece un chorro débil, demoras al comenzar la micción o la sensación de que la vejiga no se vació por completo.

En estos casos, sentarse podría resultar una alternativa útil. Un análisis de 11 estudios publicado en 2014 encontró que los hombres con síntomas urinarios lograban un vaciado más completo cuando orinaban en esa posición, aunque el mismo beneficio no apareció entre quienes estaban sanos.

La medida fue oficializada por la Resolución 516/2026 firmada por el Ministerio de Gobierno.

Qué localidad celebra el aniversario fundacional el lunes 16 de noviembre

La resolución del Ministerio de Gobierno de la provincia de Buenos Aires establece que el lunes 16 será feriado en la localidad de Henderson, partido de Hipólito Yrigoyen, por su aniversario fundacional.

Los orígenes de Henderson se remontan a inicios del siglo XX, cuando las tierras formaban parte del partido de Pehuajó. En 1901 comenzaron los primeros proyectos de colonización en la estancia La Porteña, propiedad de Roque Quinteros. El desarrollo de la zona tomó impulso con la llegada del Ferrocarril Midland. El 16 de noviembre de 1909 se estableció como fecha de fundación de Henderson, cuando se completó el trazado ferroviario y comenzó a desarrollarse el nuevo núcleo urbano. La estación recibió el nombre de Frank Henderson, presidente de la compañía ferroviaria británica.

El crecimiento estuvo ligado al ferrocarril, la actividad agropecuaria y la llegada de inmigrantes que impulsaron la formación de la comunidad y el desarrollo comercial. Con el paso de las décadas, los vecinos comenzaron a reclamar la autonomía respecto de Pehuajó. Este proceso terminó en 1960, cuando se creó el partido de Hipólito Yrigoyen, con Henderson como cabecera.

Más adelante, en 1974, la provincia de Buenos Aires reconoció a Henderson como ciudad mediante la Ley 8192.

Qué trabajadores disfrutarán del feriado y tendrán un fin de semana largo

La resolución establece que el lunes 16 será no laborable para los trabajadores de la administración pública y para los empleados del Banco Provincia.

En caso de la industria, el comercio y restantes actividades será feriado optativo, por lo que dependerá de cada empleador otorgar la jornada de descanso.

Todos los feriados que quedan en el año

El calendario de feriados detalla los siguientes asuetos:

• Lunes 23 de noviembre: feriado nacional por el Día de la Soberanía Nacional (trasladado del 20/11).
• Lunes 7 de diciembre: día no laborable con fines turísticos.
• Martes 8 de diciembre: feriado nacional por la Inmaculada Concepción de María.
• Viernes 25 de diciembre: feriado nacional por Navidad.

Se trata de una conducta que incumple la obligación de advertir con suficiente antelación una maniobra con la señal luminosa correspondiente.

Qué dice la Ley Nacional de Tránsito 24.449 sobre las luces de giro

El artículo 43, inciso a), detalla que la maniobra debe advertirse con suficiente antelación mediante las luces de giro. Es decir, antes de doblar, el conductor debe activar la señal para advertir su intención al resto de autos.

La obligación no termina en encender el intermitente, sino que debe mantenerse hasta la salida de la encrucijada, de modo que los otros conductores y peatones puedan identificar la maniobra durante su ejecución.

La ley establece la obligación general, mientras que el Decreto 779/1995, que reglamenta la Ley 24.449, determina las consecuencias de incumplirla. De esta manera, quienes no utilicen las luces de giro serán sancionados con una multa de 100 a 300 Unidades Fijas (UF).

¿De cuánto es la multa por no usar la luz de giro?

Si bien la Ley Nacional de Tránsito 24.449 establece la obligación de señalizar las maniobras, las provincias y la Ciudad de Buenos Aires cuentan con sus propias normas de adhesión y reglamentación. Por eso, el monto de la multa puede variar según la jurisdicción donde se cometa la infracción.

En la Ciudad de Buenos Aires, no advertir el giro con las luces está contemplado dentro de la falta de conducción peligrosa. La normativa porteña establece una sanción de 150 Unidades Fijas (UF).

En CABA, la UF equivale actualmente a $ 1.173,08, por lo que una multa de 150 UF representa una sanción económica de $ 175.962.

En la provincia de Buenos Aires, el incumplimiento de las reglas de circulación en giros y rotondas puede ser sancionado con una multa de 50 a 100 UF. El monto está establecido en el artículo 21 del Anexo V del Decreto 532/2009, que reglamenta la Ley de Tránsito bonaerense 13.927. La norma contempla las infracciones vinculadas con la señalización y las reglas que deben respetarse al realizar estas maniobras.

Como la UF en PBA tiene un valor vigente de $ 2.340, la sanción puede ir de $ 117.000 a $ 234.000, según el caso.

¿No utilizar la luz de giro descuenta puntos de la licencia de conducir?

No utilizar la señalización de giro antes de doblar puede generar una multa, pero no implica una quita de puntos en el sistema de scoring nacional. El Decreto 437/2011 establece las infracciones que generan pérdida de puntos en la licencia de conducir, pero esta conducta específica no contempla una quita de puntos.

De esta manera, un conductor puede ser sancionado económicamente por no usar la luz de giro, pero la multa y la pérdida de puntos son consecuencias diferentes.

Las cuatro acciones brasileñas retrocedieron 28% en promedio desde la segunda vuelta electoral, frente a una baja del 16% del Bovespa, según el informe del 12 de noviembre del banco. Para la compañía fundada en la Argentina, el banco mantuvo la calificación Overweight y un precio objetivo de u$s 2.350 por acción.

Los precios objetivo del banco implican subas de entre 54% y 80% para las cuatro brasileñas, todas con calificación Overweight.

El equipo de estrategia de Morgan Stanley sigue cauto con el sector de consumo en Brasil por la perspectiva de tasas altas durante más tiempo y los riesgos fiscales. La selección se apoya en factores propios de cada empresa, desde la demanda de indumentaria entre hogares de mayores ingresos hasta la incorporación de inteligencia artificial en el trabajo.

Las acciones elegidas

Lojas Renner (LREN3), la cadena de indumentaria, encabeza la lista con un potencial de suba del 80% y un objetivo de 17,50 reales por acción. El saldo entre los encuestados brasileños que esperaban gastar más y los que planeaban gastar menos en ropa subió 7 puntos porcentuales en un año, a 29 puntos. Entre los consumidores de mayores ingresos llegó a 50 puntos. El banco considera que esa mejora favorece a Renner en un mercado que espera que la demanda siga bajo presión.

Smart Fit (SMFT3) tiene un precio objetivo de 30 reales y un potencial del 63%. La proporción de encuestados que declaró asistir a un gimnasio llegó al 44% en Brasil y al 32% en México, con aumentos interanuales de 4 y 7 puntos porcentuales, respectivamente. Para Morgan Stanley, el principal motor de crecimiento es la posibilidad de sumar socios, dado que las intenciones de aumentar el gasto en gimnasios siguen moderadas.

En Totvs (TOTS3), el banco ve un potencial del 57% y fija un objetivo de 51 reales. El 69% de los brasileños ocupados que respondieron la encuesta dijo usar herramientas de IA en el trabajo, una señal que el equipo de tecnología considera favorable para el proveedor de software empresarial.

Iguatemi (IGTI11), por su parte, tiene un objetivo de 36 reales y un potencial del 54%. El 60% de los encuestados en Brasil declaró haber visitado un centro comercial en el último mes, un máximo de la serie. El banco destaca la exposición de Iguatemi a consumidores de ingresos altos.

Para Mercado Libre, la apuesta pasa por la participación del comercio electrónico en el gasto. El 72% de los encuestados en Brasil y el 63% en México dijo haber comprado por internet productos distintos de los de supermercado durante el mes previo al relevamiento.

Los dos registros fueron máximos de la serie, con aumentos interanuales de 3 y 13 puntos porcentuales, respectivamente. Entre quienes ya compraban en ese canal, el saldo entre los que esperaban comprar más y los que esperaban comprar menos durante los tres meses siguientes llegó a 36 puntos en Brasil y 20 en México.

El equipo de comercio electrónico de Morgan Stanley, integrado por Andrew Ruben, Alexandre Namioka y Joao Marcelo Nogueira, considera que esos datos respaldan el crecimiento del volumen bruto de mercadería vendida en la plataforma. El potencial del 58% surge de comparar el objetivo de u$s 2.350 con los u$s 1.490,20 por acción que figuran en el cuadro de comparables del 10 de noviembre.

El escenario macroeconómico pone a prueba esa tesis. El banco prevé una desaceleración más marcada del consumo en Brasil en 2027 por el peso de la deuda de los hogares, el crédito restrictivo y las primeras señales de debilidad del empleo.

Aunque el 67% de los encuestados en cada país esperaba que sus finanzas mejoraran en los seis meses siguientes, en Brasil el 64% planeaba reducir deuda durante el año siguiente y apenas el 6% pensaba tomar crédito adicional. En México, las transferencias públicas y las mejoras salariales acumuladas sostienen el gasto, aunque la baja creación de empleo formal y la pérdida de poder de compra de las remesas limitan su crecimiento.

AlphaWise encuestó online a unos 2.000 consumidores de Brasil y México entre el 27 de agosto y el 3 de septiembre, antes de la elección brasileña. Para Mercado Libre, el dato a seguir en los próximos balances será el crecimiento del volumen vendido en ambos mercados si el gasto de los hogares pierde fuerza.

De acuerdo con el organismo, algunas tormentas podrían ser fuertes o puntualmente severas. Asimismo, el SMN detalló que los valores acumulados podrían ser de hasta 70 mm en determinadas zonas.

Alerta amarilla por tormentas en Misiones: qué dice el SMN

El informe oficial señala que el área será afectada por tormentas aisladas, algunas de las cuales podrían alcanzar intensidad fuerte o puntualmente severa. Estos fenómenos podrán estar acompañados por fuertes precipitaciones en cortos períodos, frecuente actividad eléctrica, ocasional caída de granizo y ráfagas intensas.

Además, el SMN estima valores de precipitación acumulada de entre 30 y 70 milímetros, aunque advierte que esos registros podrían ser superados de manera puntual.

Qué significa la alerta amarilla del Servicio Meteorológico Nacional

El nivel amarillo indica la posibilidad de fenómenos meteorológicos con capacidad de generar inconvenientes y provocar daños. Por eso, es importante mantenerse informado sobre la evolución de las condiciones del tiempo y seguir las recomendaciones de las autoridades.

Ante la previsión de tormentas, lluvias intensas, actividad eléctrica y ráfagas de viento, se aconseja evitar actividades al aire libre durante los períodos de mayor inestabilidad y mantenerse en lugares seguros mientras se desarrollen los fenómenos.

Cuáles son las recomendaciones del SMN ante una alerta amarilla por tormentas

Ante la posibilidad de tormentas fuertes, lluvias intensas y ráfagas de viento, el Servicio Meteorológico Nacional recomienda tomar las siguientes precauciones:

• Evitar salir durante el desarrollo de las tormentas y permanecer en construcciones cerradas.
• Mantenerse alejado de árboles, postes de electricidad y estructuras que puedan caerse.
• No sacar la basura y retirar objetos que puedan obstruir los desagües.
• Limpiar canaletas y desagües para facilitar el escurrimiento del agua.
• Evitar circular por calles inundadas o zonas anegadas.
• Tener preparada una mochila de emergencias con linterna, radio, documentos y teléfono celular.

La resolución quedó establecida en la jurisprudencia 65/2025 (11a.), aprobada por la Primera Sala el 28 de mayo de 2025 y publicada en el Semanario Judicial de la Federación el 6 de junio de ese año.

Su aplicación es obligatoria desde el 9 de junio de 2025, por lo que los órganos jurisdiccionales deben considerar este criterio al resolver los asuntos correspondientes.

¿Cuándo pueden los jueces revisar las cláusulas de un contrato de alquiler?

El criterio permite analizar las condiciones económicas pactadas entre propietarios e inquilinos cuando existe un posible abuso o desproporción en las obligaciones de las partes.

De acuerdo con la SCJN, los órganos jurisdiccionales pueden analizar las condiciones de un contrato de alquiler de vivienda cuando adviertan un exceso o desproporción entre las prestaciones y contraprestaciones económicas que afecte la dignidad de una persona.

El criterio se fundamenta en el artículo 21.3 de la Convención Americana sobre Derechos Humanos, que prohíbe la usura y cualquier forma de explotación.

La Corte explicó que ambas figuras son distintas:

• la usura se configura cuando alguien obtiene un interés excesivo de un préstamo en beneficio propio y de manera abusiva
• la explotación contractual implica un abuso que afecta la dignidad de una de las partes.

¿Qué cláusulas de los contratos de alquiler pueden ser cuestionadas?

La jurisprudencia surgió de un caso en el que una persona fue condenada a pagar rentas vencidas, intereses moratorios y una pena convencional después de la rescisión de un contrato de arrendamiento.

La parte demandada cuestionó las cláusulas que establecían los intereses y la pena convencional porque consideraba que representaban usura y explotación.

A partir de este asunto, la Primera Sala determinó que los jueces pueden examinar las condiciones económicas del contrato para identificar posibles abusos. Entre los aspectos que pueden analizarse se encuentran:

• Intereses moratorios: los cargos adicionales establecidos por el retraso en el pago de la renta pueden revisarse para determinar si son excesivos o usurarios.
• Penas convencionales: las cantidades pactadas como sanción por incumplir el contrato pueden analizarse cuando exista una posible desproporción económica.
• Prestaciones y contraprestaciones: los jueces pueden evaluar si existe correspondencia entre el valor de las obligaciones de cada parte y la función que cumplen dentro del contrato.
• Afectación a la dignidad: para considerar que existe explotación, debe advertirse un abuso o exceso contractual que afecte la dignidad de una de las personas involucradas.

La Suprema Corte también precisó que, cuando no exista una afectación a la dignidad, pero sí se aleguen excesos patrimoniales, las cláusulas podrán revisarse conforme a las reglas generales del derecho civil aplicables para evitar abusos económicos entre las partes.

El criterio no establece que todas las cláusulas de los contratos de alquiler que resulten desfavorables para los inquilinos sean automáticamente inválidas.

Lo que reconoce es la facultad de los jueces para examinar las condiciones pactadas y determinar si existe explotación o abuso patrimonial, según las circunstancias de cada caso.

En el PRO lo niegan enfáticamente. “No me consta ningún encuentro en ese sentido, no hay un contacto que permita pensarlo”, dicen muy cerca de Mauricio Macri.

Hay quien especula que esos trascendidos pueden venir de gente que quiere proteger a Patricia Bullrich de LLA, donde están muy molestos por los espacios de libertad que se toma. “La sola posibilidad de que ella y Mauricio se vayan juntos a formar un solo espacio debe producir terror en Javier Milei”, dicen. Aunque nadie lo confirma.

En cambio, hay confirmación para la presentación de un documental que será estrenado el 1 de diciembre en La Rural, con el que el PRO cerrará el año y se abrirá al próximo, electoral.

El documental se llama “Tarea Conjunta” y lo está trabajando Pablo Racioppi, un documentalista muy conocido entre los amarillos que respaldaron buena parte de su trayectoria desde “El olimpo vacío”, sobre la vida de José Luis Sebreli.

En la producción y en la realización del evento está trabajando Gabriela Ricardes, la ministra de Cultura de la Ciudad, especialmente valorada por el jefe de Gobierno, Jorge Macri.

Cómo está la interna entre Patricia Bullrich y Javier Milei: lo que “La Piba” no puede confirmar

Milei está enojado con Patricia Bulltivh porque -dice- la ex ministra quiere quedarse con los senadores radicales y los del PRO. Es lo que le sugieren. Pero la verdad es más sencilla.

LLA no tiene un reemplazo de Patricia. Quiere ponerle a la senadora neuquina Nadia Márquez en ese lugar, aunque no está preparada.

“Yo no soy empleada de nadie, que creen que me pueden hacer. Si me corren, aumenta el Riesgo País y peligra la gobernabilidad”, le dijo a los suyos. Cuentan que agregó, ante la inquietud de un militante: “Nadie regala nada en el poder”. Y se negó a confirmar su futuro político.

Mauricio Macri pasó un año difícil en materia politíca, quizás esperando que la realidad vaya exponiéndo los límites de la gestión libertaria.

El secretario de relaciones internacionales, Fulvio Pompeo, fue quizás quien primero “la vio”, definiendo el perfil ante cada elección, con un saludo a Lula da Silva por su victoria electoral. A partir de ahí se sucedieron la cantidad de pronunciamientos en esa línea.

Cómo seguirá el vínculo nadie lo sabe. Milei quisiera retomar la relación, pero Mauricio sabe que no le conviene. Crece cuando actúa en libertad, sin pagar los costos de una gestión que no comprende y que, hasta ahora, no mostró demasiados buenos resultados a los que menos tienen.

Si bien comenzaron a reanudarse este sábado, las autoridades confirmaron que “tomará tiempo” volver a la normalidad.

La suspensión en todo el país el viernes provocó caos generalizado y dejó varados a cientos de miles de pasajeros. La FAA informó que se produjo una interrupción temporal en las telecomunicaciones y que sus técnicos investigaban el origen del problema. El secretario de Transporte, Sean Duffy, confirmó luego que el inconveniente alcanzaba a los 22 Centros de Control de Tráfico Aéreo de Ruta que gestionan los vuelos que atraviesan el espacio aéreo estadounidense.

Falla en el sistema aéreo de Estados Unidos: “tomará tiempo” volver a la normalidad

Los vuelos en el país norteamericano se reanudaron en las últimas horas luego de la suspensión nacional que se extendió durante varias horas por una falla en las comunicaciones. Las autoridades advirtieron que el regreso a la normalidad demandará tiempo.

El secretario de Transporte, Sean Duffy, informó que la FAA reabrió el espacio aéreo el viernes por la noche después de restablecer el funcionamiento de las instalaciones de control de tránsito aéreo. “Nos llevará tiempo reanudar las operaciones normales. Nuestra máxima prioridad es la seguridad de usted y su familia cuando vuele”, aseguró.

“Este es un problema de un sistema antiguo”, sostuvo. “Tenemos switches muy viejos, routers muy viejos”, agregó. El funcionario dijo que la infraestructura todavía depende de conexiones instaladas hace décadas. “Usamos pequeñas líneas de cobre de los años 1980. Es un viejo sistema que se cayó, y se cayó en todas partes. Se sobrecargó”, explicó.

La falla y suspensión masiva de vuelos

La orden comenzó a regir a las 15.54, hora del Este, y la FAA estableció inicialmente un período de vigencia hasta las 23.30. Sin embargo, la agencia consiguió empezar a normalizar la situación poco después de las 22.40.

Los aviones que ya estaban en el aire pudieron continuar hasta sus destinos y aterrizar. Los vuelos internacionales que se dirigían hacia Estados Unidos fueron gestionándose caso por caso, mientras que los despegues desde aeropuertos estadounidenses permanecían restringidos.

El impacto comenzó a multiplicarse rápidamente. Según FlightAware, un sitio especializado, para las primeras horas de la tarde ya había más de 10.000 vuelos demorados y unos 2500 cancelados. La interrupción se sumó además a las casi 7000 demoras registradas el jueves, por lo que la plena operatividad de las operaciones podría concretarse recién durante el fin de semana.

El problema también alcanzó a los vuelos internacionales. El organismo europeo de control de tránsito aéreo informó que, a pedido de la FAA, se suspendieron los vuelos que partían desde Europa hacia Estados Unidos durante varias horas. México, por su parte, pidió mantener en tierra los vuelos programados hacia territorio estadounidense hasta recibir autorización de las autoridades aeronáuticas de ese país.

La FAA informó inicialmente que se trataba de una interrupción temporal de las telecomunicaciones. El inconveniente afectó a los centros que coordinan los vuelos durante la etapa de crucero, es decir, aquellos que gestionan el tráfico aéreo entre distintas ciudades y regiones del país.

Duffy señaló en principio que los técnicos de la FAA estaban investigando la falla. El secretario de Seguridad Nacional, Markwayne Mullin, aseguró que no existían indicios de un ataque terrorista o una acción maliciosa y pidió a la población que no temieran por sus familiares o pasajeros que se encuentran en vuelo.

“No hay indicios de que esto haya sido un ataque”, sostuvo Mullin, quien explicó que se trataba solo de una interrupción de las telecomunicaciones. El funcionario remarcó además que los vuelos fueron contabilizados y que los aviones que ya estaban en el aire pueden aterrizar de manera segura.

Mientras continúa la investigación, una de las hipótesis apuntó a que una actualización de software de una red privada de comunicaciones pudo haber provocado un reinicio y posterior caída del sistema. La posibilidad todavía no fue confirmada oficialmente y las autoridades mantienen abierta la investigación.

Un sistema que Estados Unidos busca modernizar

La falla volvió a poner el foco sobre la infraestructura tecnológica del sistema de control aéreo estadounidense, que desde hace años enfrenta problemas de equipamiento, comunicaciones y falta de personal.

El Congreso aprobó el año pasado u$s 12.500 millones para avanzar con la modernización del sistema, mientras que el gobierno de Donald Trump pidió ahora otros u$s 30.100 millones para completar el proceso de renovación. El objetivo incluye reemplazar tecnología antigua y actualizar las redes de comunicaciones utilizadas por los controladores.

La interrupción también ocurrió pocos días después de que la FAA ampliara el uso de un nuevo sistema de inteligencia artificial destinado a ayudar en la gestión del espacio aéreo. La empresa responsable de esa tecnología rechazó que su herramienta haya provocado la falla y aseguró que el actual ground stop no está relacionado con su sistema.

El antecedente de 2023

La última vez que Estados Unidos sufrió una interrupción nacional comparable fue en enero de 2023, cuando una falla informática afectó el sistema NOTAM, utilizado para transmitir a pilotos y aeropuertos información sobre riesgos y restricciones operativas.

En aquella oportunidad, la FAA suspendió temporalmente todas las salidas y el tráfico aéreo comenzó a normalizarse después de aproximadamente 90 minutos. La investigación posterior determinó que trabajadores contratados habían eliminado accidentalmente archivos críticos del sistema.

La situación actual es diferente porque el problema fue en las comunicaciones de los centros de control aéreo. Aun así, el episodio vuelve a exponer la vulnerabilidad de una infraestructura tecnológica considerada estratégica para el funcionamiento del transporte aéreo estadounidense.

Actualmente, está ubicada en el número 59 de la calle Mayor, y destaca por conservar mobiliario, recipientes de cerámica e instrumentos farmaceúticos históricos.

Guarda archivos y recetas antiguas de siglos pasados -incluyendo una receta a nombre de Miguel de Cervantes- como así también elementos arquitectónicos modernistas del siglo XX y pasadizos subterráneos vinculados con el entorno de palacio.

Asimismo, el establecimiento está incluido en el Inventario del Patrimonio Histórico Farmacéutico Español del Consejo General de Colegios Farmacéuticos.

La historia de la farmacia más antigua de Madrid y su vínculo con la realeza

La Antigua Farmacia de la Reina Madre fue fundada en 1578, y su creación se atribuye a un alquimista veneciano que trabajaba a las órdenes de Felipe II. Originalmente estaba ubicada en la calle Sacramento, mientras que en 1914 se trasladó a la calle Mayor, número 59, donde permanece actualmente.

La farmacia cobró notoriedad por proveer servicios a la reina Isabel de Farnesio -segunda esposa de Felipe V y madre de Carlos III-, momento en el que se le concedió el escudo real. A partir de entonces, el establecimiento adoptó la denominación de “Reina Madre”.

En cuanto a sus propietarios modernos, la farmacia fue adquirida en 1931 por José Cid Guerrero y heredada posteriormente por su familia.

Las reliquias que conserva la Farmacia de la Reina Madre

El Consejo General de Colegios Farmacéuticos señala que la Antigua Farmacia de la Reina Madre funciona como una especie de museo vivo, debido a las piezas históricas que sobrevivieron al derribo de su sede original en la calle Sacramento.

Uno de ellos es el mostrador de caoba labrada, diseñado por Antonio Rosselló en 1914, que preside el despacho al público. Sus motivos geométricos con relieves de ángeles y el rótulo central con el nombre “Reina Madre” lo convierten en una pieza única.

Por su parte, los azulejos de Juan Ruiz de Luna constituyen dos paneles que decoran las paredes de la botica, ubicados en los laterales del establecimiento. Las obras conmemoran la fundación de la farmacia en 1578, así como su traslado a la calle Mayor en 1914.

A su vez, aloja más de 300 recipientes procedentes de Talavera de la Reina, que se utilizaban para conservar ungüentos, hierbas y compuestos. También, pueden observarse piezas fabricadas en el siglo XVII por la Real Fábrica fundada por Carlos III.

Los secretos de una farmacia que lleva casi 450 años en Madrid

Además de las reliquias históricas, la Antigua Farmacia de la Reina Madre conserva alrededor de 1600 recetas de siglos pasados, incluida una a nombre de Miguel de Cervantes.

En sus registros aparecen órdenes de preparados sorprendentes, como el extracto de momia egipcia y las primeras quinas, corteza de árboles de procedentes de la Coordillera de los Andes en Sudamérica.

Asimismo, durante el siglo XIX, la farmacia fue escenario de importantes centros de tertulias donde intelectuales, políticos y militares discutían sin levantar sospechas, en un contexto de inestabilidad marcado por el enfrentamiento entre absolutistas y liberales.

La persecución política del reinado de Fernando VII convirtió a los sótanos de la Antigua Farmacia de la Reina Madre en un escondite idóneo para organizar encuentros clandestinos de liberales y progresistas.

Incluso, la tradición popular asegura que dentro de los sótanos de la farmacia partía un túnel subterráneo que conectaba directamente con el Palacio Real, aunque nunca se ha confirmado esta conexión directa.

La falta de pruebas aceptadas por las autoridades puede provocar el rechazo de la solicitud. Por eso, es importante conocer qué documentos se pueden presentar y cuáles son las demás condiciones necesarias para obtener el pasaporte.

¿Qué documentos se pueden presentar para acreditar ciudadanía estadounidense?

El Departamento de Estado exige presentar una prueba física de ciudadanía estadounidense al solicitar un pasaporte de adulto por primera vez. Para cumplir con este requisito, las solicitudes pueden presentar uno de los siguientes documentos:

• Certificado de nacimiento estadounidense: debe ser un documento oficial que acredite el nacimiento en Estados Unidos.
• Pasaporte estadounidense anterior: debe estar vigente, tener una validez completa y no presentar daños.
• Informe Consular de Nacimiento en el Extranjero (CRBA): documento emitido por el Departamento de Estado para acreditar que una persona adquirió la ciudadanía estadounidense al nacer fuera del país.
• Certificado de naturalización: acredita que una persona extranjera obtuvo la ciudadanía estadounidense mediante el proceso de naturalización.
• Certificado de ciudadanía: demuestra que una persona adquirió o derivó la ciudadanía estadounidense de acuerdo con las leyes migratorias.

La documentación debe presentarse en formato físico, ya que el organismo no acepta certificados de nacimiento digitales ni otras pruebas electrónicas para este trámite.

¿Por qué rechazan las solicitudes de quienes no puedan presentar pruebas válidas de ciudadanía?

La acreditación de ciudadanía es un requisito obligatorio para obtener un pasaporte estadounidense. Por eso, si una persona no presenta documentación válida que permita comprobar su condición ciudadana, el Departamento de Estado puede demorar o denegar la solicitud.

No alcanza con declaras que nació en Estados Unidos o que adquirió la ciudadanía a través de los padres, es necesario respaldar esa condición con documentación aceptada por las autoridades.

Quienes no cuenten con alguno de los documentos habituales deben consultar las alternativas de prueba de ciudadanía que contempla el Departamento de Estado antes de presentar la solicitud.

¿Qué otros requisitos se deben cumplir para obtener un pasaporte de adulto?

Además de acreditar la ciudadanía, los solicitantes mayores de 18 años deben cumplir con otros requisitos establecidos por el Departamento de Estado:

• 1. Completar el formulario DS-11: se debe llenar la solicitud de pasaporte y presentarla impresa, sin firmar hasta que lo indique el agente autorizado.
• 2. Presentar una identificación con fotografía: debe ser un documento físico y vigente. Una licencia de conducir válida es uno de los ejemplos aceptados.
• 3. Entregar fotocopias: se debe presentar una copia de la prueba de ciudadanía y del anverso y reverso de la identificación.
• 4. Adjuntar una fotografía: debe cumplir con las especificaciones oficiales para fotografías de pasaporte estadounidense.
• 5. Pagar las tarifas correspondientes: el costo depende de si se solicita un pasaporte tipo libro, una tarjeta o ambos.
• 6. Realizar el trámite presencialmente: quienes solicitan su primer pasaporte de adulto o no reúnen las condiciones para renovarlo deben presentarse en una oficina autorizada.

Una empresa que genera 500,000 pesos por hora podría tener hasta un millón de pesos en ingresos potencialmente afectados si una interrupción detiene por completo sus ventas durante dos horas. El ejemplo fue planteado por Camila Alegre, customer success manager para Latinoamérica en Atentus, quien advierte que el impacto de estos incidentes depende del volumen de transacciones, el ticket promedio y el momento en que ocurren.

Sin embargo, el riesgo no se limita a que un sitio de comercio electrónico deje de funcionar. Una plataforma puede permanecer disponible y registrar problemas de rendimiento que impidan completar una compra, una situación especialmente relevante durante campañas de alta demanda como el Buen Fin.

“La lentitud también puede representar oportunidades perdidas, incluso cuando una plataforma continúa disponible”, explicó Alegre.

El problema no siempre está en la página principal

Entre los puntos que requieren mayor atención están la infraestructura tecnológica, las integraciones con terceros, las pasarelas de pago y la experiencia de compra. Una tienda puede permitir que el usuario navegue sin inconvenientes, pero presentar errores cuando intenta agregar productos al carrito o finalizar la transacción.

También pueden aparecer dificultades relacionadas con servicios externos, validaciones de inventario y procesos de autenticación, etapas que suelen pasar inadvertidas cuando las empresas concentran su monitoreo únicamente en comprobar que sus sitios estén disponibles.

“Porque no basta con que el usuario pueda ingresar a una tienda digital; necesitamos asegurarnos de que pueda finalizar su compra”, señaló la directiva.

Para dimensionar las pérdidas, las compañías necesitan cruzar sus indicadores tecnológicos con información comercial, como el volumen de visitas, la tasa de conversión, el ticket promedio y las transacciones no completadas. De esta manera pueden identificar cuánto representa económicamente una degradación del servicio y cuáles son los procesos que requieren atención prioritaria.

La relevancia de esta preparación aumenta conforme crece el comercio electrónico en México. De acuerdo con las cifras de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO) citadas por Alegre, el comercio electrónico minorista alcanzó aproximadamente 941,000 millones de pesos durante 2025, un crecimiento anual de 19.2%.

La prevención también es una decisión financiera

Aunque algunas organizaciones ya incorporan pruebas de carga, monitoreo preventivo y planes de contingencia en su planeación comercial, todavía existe el riesgo de que las empresas detecten los problemas hasta que reciben reclamos de sus clientes.

Para Alegre, uno de los errores más frecuentes consiste en concentrarse exclusivamente en los indicadores de disponibilidad, sin revisar cómo funcionan los distintos procesos que realiza el comprador.

“La idea es que el cliente no tenga que convertirse en nuestro principal mecanismo de detección de fallas”, afirmó.

Herramientas como el monitoreo sintético y los mapas de calor de rendimiento permiten identificar en qué horarios se presentan mayores degradaciones y revisar cada etapa del recorrido de compra. La información puede complementarse con analítica comercial para evaluar su relación con la conversión, el abandono del carrito y las transacciones completadas.

En este contexto, la inversión en monitoreo preventivo debe evaluarse frente al costo de las interrupciones, el tiempo que tarda una empresa en detectar una falla y el tiempo que necesita para recuperarse.

“El objetivo no es invertir en monitoreo por incorporar tecnología, sino proteger la experiencia del cliente y reducir el costo económico de las fallas”, concluyó Alegre.

La sanción está establecida en el artículo 38 del Reglamento de Tránsito de la CDMX, que prohíbe esta práctica como parte de las acciones que ponen en riesgo la integridad física de los conductores y demás usuarios de la vía pública.

¿De cuánto es la multa por encender las luces de niebla en la CDMX?

El artículo 38, en su fracción correspondiente, establece que los conductores no deben utilizar las luces auxiliares de niebla delanteras o traseras cuando no sean necesarias para mejorar la visibilidad. En ese sentido, el reglamento contempla tres posibles sanciones económicas para quienes incumplan esta disposición:

• 5 veces la UMA: primera cuantía prevista en el reglamento.
• 7 veces la UMA: segunda cuantía de la sanción.
• 10 veces la UMA: monto máximo establecido.

La disposición señala textualmente que los conductores que infrinjan esta prohibición “serán sancionados con una multa equivalente a 5, 7 o 10 veces la Unidad de Medida y Actualización vigente y un punto de penalización a la licencia de conducir”.

Por ello, no es necesario que exista un accidente para que el uso indebido de estas luces sea motivo de infracción: basta con que se utilicen fuera de las condiciones permitidas por el reglamento.

Pérdida de puntos de la licencia de conducir por usar luces de niebla

Además de la multa económica, esta infracción representa la pérdida de un punto de penalización en la licencia de conducir. La sanción está contemplada expresamente en el artículo 38 del Reglamento de Tránsito capitalino.

El mismo ordenamiento establece que las penalizaciones se registran en la licencia del conductor, por lo que utilizar las luces auxiliares de niebla sin que existan condiciones que limiten la visibilidad puede tener consecuencias tanto económicas como en el historial de puntos del automovilista.

Aunque la construcción conservada reúne elementos de distintas épocas, buena parte de su aspecto actual está vinculada con la etapa islámica, especialmente con la dominación almohade, según el Ayuntamiento de Niebla. La muralla fue transformada a lo largo de los siglos, pero mantuvo su función de defensa y su trazado general.

Una muralla que nació antes de la época musulmana

La historia de las fortificaciones de Niebla es anterior a la llegada de los musulmanes. El Ayuntamiento menciona restos de época tartésica, romana y musulmana. Más tarde, el lugar quedó bajo dominio musulmano.

La fortificación que hoy define a Niebla fue levantada y modificada en diferentes etapas. El periodo almohade dejó una de las huellas más visibles en sus muros, aunque el conjunto no puede atribuirse a una sola época.

La piedra y el color rojizo de las murallas contribuyeron a formar la imagen histórica de la localidad, a la que los geógrafos de la época musulmana conocían como “la roja”. Su situación geográfica fue clave para su esplendor, tal como recoge la documentación municipal.

¿Cuántas torres y puertas conserva Niebla?

La muralla tiene un perímetro de unos dos kilómetros y conserva numerosas estructuras defensivas. Los recuentos cambian según la fuente y según qué elementos se incluyan como torres: el Ayuntamiento habla de hasta cuarenta torreones, mientras que la Junta de Andalucía menciona 43 torres, por lo que las cifras históricas no son idénticas en todas las referencias.

El recinto conserva además cinco puertas principales: la de Sevilla, la del Socorro, la del Buey, la del Embarcadero y la del Agua. Todas aparecen identificadas en la información turística municipal.

Según la Junta de Andalucía, las murallas fueron construidas durante la época árabe, entre los siglos XI y XIII, lo que ayuda a entender el carácter defensivo de un recinto que fue creciendo y transformándose con el paso del tiempo.

Un castillo sobre una antigua fortaleza islámica

Dentro de las murallas se encuentra uno de los principales monumentos de Niebla: el Castillo de los Guzmanes. La fortaleza actual se levantó en el siglo XV, después de la conquista cristiana, sobre la antigua alcazaba árabe.

El castillo pasó a formar parte del señorío de los Guzmanes y fue modificado a lo largo de los siglos. Sus torres y muros forman parte del mismo paisaje fortificado que todavía puede verse en la localidad.

Junto a él aparecen otros edificios que permiten reconstruir las distintas etapas de la ciudad. La iglesia de Santa María de la Granada se construyó sobre una antigua mezquita de los siglos X y XI y reúne elementos de distintos periodos, entre ellos rasgos gótico-mudéjares.

Una ciudad marcada por sus murallas

La fortificación no quedó aislada del desarrollo de Niebla. Con el tiempo, parte de los muros del castillo se aprovechó para levantar viviendas, que más tarde se desalojaron durante las restauraciones, según la ficha de la Diputación de Huelva.

El conjunto histórico fue protegido por las autoridades durante el siglo XX. Niebla fue declarada conjunto monumental histórico-artístico en 1982, mientras que sus murallas están protegidas como Bien de Interés Cultural. Desde la rehabilitación del castillo, en 2021, se trabaja además en convertir la barbacana en un espacio expositivo.

Por eso, el recinto continúa formando parte del paisaje urbano, igual que en otras localidades onubenses con murallas y torres árabes, y permite recorrer un espacio en el que se mezclan vestigios prerromanos, romanos, islámicos y cristianos.

Hoy, los aproximadamente dos kilómetros de muralla siguen rodeando buena parte del centro histórico de Niebla. Las puertas, las torres y las construcciones que quedaron dentro del recinto permiten seguir la evolución de una localidad que durante siglos estuvo definida por sus defensas, un destino que se suma a otras escapadas por Huelva.

Un reciente relevamiento de la consultora Equipo Mide, al que tuvo acceso El Cronista, demostró que el peor enemigo del Ejecutivo es el propio Ejecutivo, puesto que, sin una oposición firme del otro lado de la vereda, solo los errores autoinflingidos pueden oradar la imagen que los argentinos tienen del Gobierno. Probablemente a eso se refiera Milei al decir “Yo compito contra mí mismo”.

El informe, realizado entre el 28 de octubre y el 6 de noviembre de 2026, preguntó por el grado de apoyo al Gobierno. A la pregunta “pensando en su posición política, en este momento te considerás”, el 45% respondió que es opositor al gobierno de Milei; el 30% dijo que lo apoya; el 22% afirmó que no lo apoya ni se opone, y el 3% no sabe o no contesta.

El dato varía según la edad: entre los jóvenes de 16 a 25 años, el 30% se declara opositor, mientras que entre quienes tienen 66 años o más la cifra asciende al 51%. No es casualidad esa merma en la consideración de una franja etárea muy golpeada por las políticas del Presidente.

En los segmentos intermedios, el porcentaje es del 45% (26 a 35 años), 38% (36 a 45), 43% (46 a 55) y 49% (56 a 65). Por nivel socioeconómico, la opción opositora reúne al 48% en el nivel alto, al 44% en el medio y al 43% en el bajo.

El cruce con el voto de 2023 también aporta matices. Entre quienes eligieron al referente de La Libertad Avanza en la primera vuelta de ese año, el 10% hoy se dice opositor, y entre quienes votaron a Patricia Bullrich lo hace el 17%. En cambio, se declaran opositores el 85% de los votantes de Sergio Massa y el 57% de los de Juan Schiaretti.

¿Qué rumbo económico prefieren?

La segunda pregunta indagó sobre el futuro: “Pensando en el futuro de la Argentina, ¿qué cree que sería mejor?”. El 55% eligió que otro gobierno lleve adelante una política económica diferente. El 24% prefirió que Milei continúe gobernando, pero cambie parte de su política económica, y el 19% optó por que siga con el mismo rumbo.

Dicho de otro modo, el 43% se inclina por la continuidad del Presidente, con o sin ajustes, mientras que una mayoría relativa pide un cambio de gobierno en materia económica.

Entre los votantes de Milei en 2023, el 37% quiere que siga con el mismo rumbo, el 41% pide que continúe, pero con cambios en parte de su política económica, y el 20% prefiere que otro gobierno aplique un modelo distinto. Entre quienes votaron a Bullrich, el 28% elige esa última alternativa.

El informe suma otros indicadores sobre el clima de opinión. La gestión del Gobierno nacional tiene un 31% de aprobación y un 55% de desaprobación, mientras que la imagen del Presidente es positiva para el 39% y negativa para el 59%. El 62% considera que el país va en la dirección equivocada, frente al 38% que opina que va en la correcta.

En el plano económico, el 60% afirma que su situación personal está peor desde que gobierna Milei, el 21% dice estar igual y el 18% sostiene que está mejor. Para los próximos seis meses, el 61% espera que la situación del país sea peor que la actual y el 29%, mejor.

Al consultar por el principal problema de la Argentina, el 21% mencionó los bajos salarios respecto de la inflación, el 18% la desocupación y el 16% la corrupción.

El estudio también testeó la tensión entre los dos polos políticos. Ante la pregunta sobre qué da más miedo, el 49% respondió que siga Milei y el 44%, que vuelva el peronismo, mientras que el 7% no sabe o no contesta.

Mientras esa mixtura se mantenga, el Gobierno deberá hacer los deberes para conseguir algo inédito para la Argentina: la reelección de un partido orientado a la derecha.

El INDEC informó el jueves que el IPC de octubre fue de 2,2%, por encima del 1,8% que esperaba el mercado. Fue el registro mensual más alto desde abril y mostró que la desinflación, que el Gobierno exhibe como su principal logro, se estancó cerca del 2%. El titular del área económica lo atribuyó a los cambios en el régimen de Zona Fría, que impactaron en las tarifas.

El registro tiene lugar en un contexto de estancamiento del empleo y crecimiento de la informalidad. Según el último dato disponible, la desocupación llegó a 7,9% en el segundo trimestre, el nivel más alto desde 2021. El trabajo precario, en tanto, alcanza al 45% de los ocupados. Detrás de esas cifras hay un empleo formal que no despega: entre noviembre de 2023 y marzo de 2026, el sector privado registrado perdió más de 216.000 puestos.

Y sobre ese dato, y su impacto en la imagen presidencial, enfatiza el último Latam Pulse de AtlasIntel y Bloomberg, la consultora que anticipó el triunfo de Javier Milei en 2023. El relevamiento, que se realiza mensualmente, muestra una caída en la aprobación del Presidente y, a la vez, un salto del desempleo al primer lugar de las preocupaciones ciudadanas.

La imagen de Milei y la comparación con otros dirigentes

La aprobación del Presidente cayó a 36,2%, mientras que la desaprobación subió a 60,6%. En septiembre los números habían sido 38,5% y 57,2%, respectivamente. Se interrumpe así la leve mejora de agosto y septiembre, y la desaprobación vuelve a ser la más alta desde julio, cuando llegó a 62%.

La evaluación de la gestión muestra un panorama similar. Un 55,7% la califica de mala o muy mala, un 15,4% de regular y apenas un 28,9% de excelente o buena, el piso de toda la serie que releva el informe desde marzo de 2024. La brecha entre quienes aprueban y quienes evalúan bien sugiere un respaldo con reservas.

En el ranking de imagen, Milei quedó quinto, con 36% de opiniones favorables y 62% de desfavorables. Lo superan Cristina Kirchner (41%), Axel Kicillof (39%), Myriam Bregman (39%) y Patricia Bullrich (37%). Ninguno de los 16 dirigentes medidos tiene más imagen positiva que negativa. Cristina Kirchner y Bregman comparten el mejor diferencial (−12 puntos), contra −26 de Milei.

Más abajo aparecen otros nombres del oficialismo y sus aliados. Karina Milei registra 14% de imagen positiva y 73% de negativa, un saldo de −59 puntos, mientras que Santiago Caputo suma 21% y 64%. Mauricio Macri (24%) y Martín Menem (22%) también quedan lejos de la cima. Alberto Fernández cierra el listado con 81% de imagen negativa.

El desempleo, la variable que pegó el salto

El cambio más significativo del informe está en la agenda de preocupaciones. El desempleo pasó de 44% a 50,2% en un mes y encabezó el ranking de los problemas más importantes del país, en una consulta en la que cada encuestado podía elegir hasta tres opciones. Es el valor más alto de la serie que muestra el informe desde octubre de 2024.

El movimiento se dio a costa de la corrupción, que había liderado la lista en septiembre con cerca de 50% y cayó diez puntos, hasta 40,2%. Al mismo tiempo, los precios y la inflación subieron de 28% a 32,4%, y la situación económica general llegó a 34,5%. La impunidad (25%) y la educación (22,4%) siguen en la tabla.

La percepción del mercado de trabajo es la más negativa de todas las que mide el informe. Un 69% evalúa mal la situación del empleo, contra 12% que la considera buena, lo que arroja un saldo de −57 puntos. Para la economía del país el saldo es de −41 y para la situación familiar, de −29.

El Gobierno tampoco encuentra en el empleo un punto fuerte. Las políticas de empleo y reducción de la pobreza tienen un saldo de −36 puntos, y el 64% considera un error los despidos y la caída de salarios en el sector público. La gestión económica y fiscal (−19) y la agricultura (−13) son las menos castigadas.

Hay un matiz que el oficialismo puede leer con optimismo: la confianza del consumidor mejoró de −33,3 a −25,8 puntos y las expectativas a seis meses son menos sombrías que la evaluación del presente. Aun así, Argentina sigue en el último lugar de la región y el 51,9% planea comprar menos bienes durables, un indicio de que el bolsillo todavía no respira.

De cara a 2027, el dilema para la Casa Rosada es de tiempos. La desinflación se estancó en torno al 2% mensual y el empleo, que explica buena parte del malestar, es una variable lenta. Si la mejora no llega a los hogares, el desempleo puede convertirse en el principal condicionante del Gobierno.

El núcleo que se erosiona: un dato incómodo para el oficialismo

El informe permite medir qué pasa dentro de la propia base de Milei. Entre quienes lo votaron en el balotaje de 2023, un 27,8% desaprueba hoy su gestión; un 67,7% la aprueba y un 4,5% no sabe. Es decir, más de uno de cada cuatro de sus votantes de entonces ya se bajó del respaldo.

El desgaste es todavía mayor entre el electorado que acompañó a Juntos por el Cambio en la primera vuelta de 2023, donde la desaprobación llega a 34,8% y la aprobación se ubica en 58,8%. En cambio, entre quienes votaron a La Libertad Avanza en las legislativas de 2025, la aprobación sube a 78,7% y la desaprobación baja a 16,6%.

La lectura política es doble. Por un lado, el piso parece firme: quienes votaron a La Libertad Avanza en 2025 mantienen una aprobación cercana al 80%. Por otro, el crecimiento depende de votantes más críticos: las mujeres desaprueban en un 70,7%, contra 49,5% de los varones.

A esto se suma la geografía y el bolsillo. En el Gran Buenos Aires desaprueba el 66,1%, el valor regional más alto, y entre los hogares que ganan menos de $ 630.000 el rechazo llega a 76,2%. En cambio, entre los de ingresos más altos ronda el 50%.

Para el Gobierno, el desafío es de reloj corto: el empleo no mejora con la rapidez que reclaman los votantes y la inflación volvió a sorprender. Con la economía como termómetro, hay dos señales de alerta temprana de cara a 2027, aunque queda tiempo hasta la elección y en Argentina, en un año, muchas cosas pueden pasar.

Se trata del registro más alto de los últimos seis meses, un indicador que vuelve a poner el foco sobre la velocidad con la que puede continuar el proceso de desinflación, clave para la gestión de Javier Milei.

Además, el dato estuvo por encima de las previsiones privadas previas. Una mejor noticia, en contraste, la aportó la inflación núcleo: bajó de 1,7% a 1,5%, su menor nivel en 15 meses.

Con esta dicotomía, y con el Gobierno a solo dos datos de iniciar el año electoral, ahora el interrogante pasa por lo que puede ocurrir en los próximos meses: ¿podrá esta gestión consolidar una de sus mayores promesas y forzar al IPC por debajo del 1%, o la incertidumbre de los comicios sumará presión al índice?

Este escenario repasa los informes publicados por las consultoras LCG, Qualy y Fundación Capital, luego de la publicación oficial de octubre. Como dato central, los tres análisis coinciden en que no se espera una caída rápida de la inflación en los próximos meses.

Para LCG, incluso, llegar al 1% mensual será difícil, mientras que Qualy advierte por la continuidad de los aumentos tarifarios y el eventual traslado de los precios mayoristas al consumidor.

Fundación Capital, por su parte, pone el foco en la inercia inflacionaria, las expectativas, la indexación y la recomposición de precios relativos como factores que dificultan una desaceleración más profunda.

Por qué cuesta tanto llegar al 1% de inflación

¿Qué posibilidades tiene el Gobierno de romper el piso del 2% mensual y acercar la inflación al 1%? Tras el 2,2% de octubre, las consultoras ponen el foco en los factores que todavía dificultan una desaceleración más profunda.

En una serie de informes publicados tras el dato del INDEC, estas explicaron por qué, aun con una inflación núcleo de 1,5%, la convergencia del IPC hacia niveles más bajos todavía aparece como un proceso gradual y lento, tal vez demasiado para un gobierno que se jugará su reelección en un año.

Para LCG, el principal desafío hacia adelante es que la baja de la inflación todavía no logra consolidarse. La consultora considera que, aun con el ancla cambiaria y una actividad que avance de manera moderada, llegar al 1% mensual en los próximos meses será difícil.

Además, advierte que las subas de los precios regulados -especialmente tras la entrada en vigencia del recorte al régimen de Zona Fría- pueden generar “efectos de segunda ronda” y frenar la mejora que empezó a mostrar la inflación núcleo.

Ese diagnóstico se vincula con el que plantea Fundación Capital, que pone el foco en factores más estructurales detrás de la resistencia de los precios a seguir bajando. Para la entidad, la inflación, estacionada en torno al 1,9% mensual desde hace aproximadamente medio año, no muestra aún señales claras de un nuevo escalón de desaceleración.

“La inercia inflacionaria, con expectativas más altas y ajuste de precios relativos pendientes, dificulta la continuidad del proceso de desinflación”, señala su último informe.

En ese sentido, coincide con LCG en que el anclaje cambiario puede ayudar a contener la dinámica, pero no alcanza por sí solo para quebrar la inercia inflacionaria actual y romper el 1,5%.

El informe identifica así tres factores que siguen dificultando una baja más profunda: expectativas de inflación elevadas, mecanismos de indexación y una recomposición de precios relativos todavía inconclusa.

A esto se suma que distintos precios continúan ajustándose con referencia a la inflación pasada. Fundación Capital menciona, por ejemplo, que la tarifa de agua combina la evolución de los precios al consumidor, los precios mayoristas y los salarios, mientras que los contratos de alquiler vinculados al ICL reflejan la evolución de precios y salarios.

La recomposición de precios relativos también aparece como un factor relevante. Según la entidad, las actualizaciones tarifarias no solo impactan de manera directa sobre el IPC, sino que también pueden generar efectos de segunda ronda a través de los costos de las empresas. Como ejemplo, señala que el precio de la energía eléctrica para comercios e industrias aumentó 35% en tres meses y 86% interanual hasta septiembre.

Por eso, todavía quedan correcciones pendientes que pueden mantener presión sobre el índice. Fundación Capital señala que los hogares con subsidios a la electricidad cubrían en septiembre el 45% del costo de generación, mientras que la tarifa de colectivo en el AMBA debería al menos duplicarse para cubrir el costo, según el análisis citado por la entidad.

Qué esperan las consultoras para los próximos meses

Las proyecciones de las tres entidades apuntan a que la inflación seguirá por encima del 1% mensual durante los próximos meses, aunque con diferencias en la magnitud y en los factores que explican ese escenario.

Fundación Capital proyecta una inflación de 1,8% para noviembre y 2,1% para diciembre, con una incidencia creciente de los precios estacionales hacia el cierre del año.

Un informe Qualy coincide con este escenario de presión persistente. “El ajuste de tarifas de servicios públicos continuará, por lo que es esperable que se mantenga una presión al alza sobre el nivel general de precios”, señaló. La consultora también advierte que el IPIM de octubre, que marcó 3,2%, podría trasladarse paulatinamente a los precios al consumidor.

LCG, en tanto, proyecta una inflación estabilizada “algo por debajo del 2% mensual” y calcula un 31% interanual para diciembre. La consultora advierte que una actividad más dinámica o eventuales tensiones en el mercado cambiario podrían frenar el proceso de desinflación.

Fundación Capital llega a una conclusión similar: estima que 2026 cerrará cerca del 31%, prácticamente en línea con el 31,5% de 2025, y que la economía ingresará a 2027 con una inflación mensual cercana al 1,9%, equivalente a una tasa anualizada de alrededor del 25%.

En este escenario, la dificultad para alcanzar el 1% no estaría explicada por un único factor. La inflación núcleo todavía muestra resistencia, los precios regulados continúan aumentando, existen mecanismos de indexación y quedan correcciones de precios relativos pendientes, mientras que las expectativas siguen ubicadas por encima de los niveles compatibles con una convergencia rápida.

La autoridad mexicana precisó que la Administración Federal de Aviación (FAA) estadounidense notificó el fin de las restricciones a las 19:44 horas del centro de México (01:44 GMT del sábado).

“Se espera que, en las próximas horas, las operaciones aéreas hacia las distintas ciudades de Estados Unidos se restablezcan de manera paulatina”, señaló la AFAC.

¿Cuántos vuelos y pasajeros resultaron afectados por las restricciones aéreas en México?

En el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), el balance de las 22:00 horas (04:00 GMT del sábado) ascendió a 73 vuelos afectados, con 29 demorados y 44 cancelados, y 10.293 pasajeros impactados.

La terminal capitalina indicó que fueron tres vuelos más de los 70 inicialmente previstos como posibles afectados y pidió consultar el estado de los viajes antes de acudir al aeropuerto.

¿Qué medidas tomaron Aeroméxico, Volaris y Viva Aerobus ante las restricciones aéreas?

La AFAC explicó que las aerolíneas comunicarán a sus pasajeros los horarios de salida, mientras los aeropuertos internacionales mexicanos estarán atentos a recibir las aeronaves procedentes de Estados Unidos.

Durante la contingencia, Aeroméxico había anunciado la suspensión de sus operaciones desde y hacia ese país.

La compañía también habilitó una política de protección para pasajeros con viajes previstos el 13 y 14 de noviembre.

Según las condiciones difundidas, permite cambiar la fecha sin cargo ni diferencia de tarifa al conservar ruta y cabina, con reexpedición y nuevo vuelo hasta el 21 de noviembre, sujeto a los requisitos establecidos.

Volaris había advertido de posibles demoras o cancelaciones y solicitado revisar sus canales oficiales, incluida su aplicación, antes de trasladarse al aeropuerto.

Viva Aerobus también alertó de posibles demoras o ajustes de itinerario y recomendó consultar el estado de los vuelos en su página web o aplicación.

Las restricciones respondieron a fallas en los sistemas de comunicación de diversos centros de control de tráfico aéreo estadounidenses.

Como medida preventiva, se había solicitado mantener en tierra las aeronaves en aeropuertos mexicanos con destino a Estados Unidos.

El AICM y el Grupo Aeroportuario Marina anunciaron facilidades operativas para contribuir al restablecimiento de los servicios y recomendaron mantenerse en contacto con las aerolíneas.

Fuente: EFE

El sistema funciona a través de GlorIA, el asistente virtual de COTO, que interpreta consultas en lenguaje natural para ofrecer respuestas más precisas y personalizadas. De esta manera, los usuarios pueden interactuar de forma más intuitiva y resolver una pregunta cotidiana: qué cocinar y qué comprar para hacerlo.

Cómo funciona el buscador con inteligencia artificial de COTO Digital

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Más herramientas para mejorar la experiencia de compra

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Estas herramientas buscan brindar información útil en cada etapa del proceso de decisión, permitiendo que los usuarios encuentren opciones más acordes a sus necesidades sin salir de la plataforma.

El impacto de la inteligencia artificial en el ecommerce

La incorporación de inteligencia artificial en COTO Digital refleja una tendencia que gana cada vez más espacio dentro del sector del retail. Las compañías avanzan hacia experiencias de compra más personalizadas, donde las plataformas son capaces de comprender preferencias, anticipar necesidades y ofrecer soluciones en tiempo real.

En ese contexto, COTO apuesta a fortalecer su ecosistema digital mediante tecnologías que agilizan las compras y mejoran la interacción con los consumidores. La implementación de asistentes inteligentes y sistemas de recomendación representa un paso importante en la evolución del ecommerce.

A medida que estas herramientas se expandan dentro de la industria, es probable que los usuarios comiencen a demandar experiencias cada vez más rápidas, personalizadas y eficientes. Con esta iniciativa, COTO Digital busca posicionarse entre las empresas que lideran esa transformación, utilizando la inteligencia artificial para hacer más simple y práctica la compra cotidiana.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

En ese escenario se inscriben las Gift Cards de Howard Johnson y Days Inn, una propuesta orientada a compañías que quieren reconocer a sus empleados, clientes o socios estratégicos con opciones vinculadas al descanso, el bienestar y la gastronomía.

Gift Cards para empresas: qué experiencias se pueden regalar

Las tarjetas permiten acceder a experiencias de alojamiento, gastronomía y spa para disfrutar en 42 hoteles Howard Johnson y Days Inn distribuidos en distintos puntos del país. En lugar de definir previamente una única experiencia, quien recibe el beneficio puede elegir la alternativa que mejor se adapte a sus preferencias y necesidades.

La propuesta está pensada especialmente para empresas que buscan realizar regalos corporativos y reconocer a colaboradores, clientes o socios estratégicos. De acuerdo con la información compartida por la compañía, cada vez más firmas optan por ofrecer beneficios e incentivos a sus equipos y, dentro de esa tendencia, regalar estadías en hoteles aumentó en los últimos años.

El abanico de posibilidades no se limita al alojamiento. Las Gift Cards pueden utilizarse para experiencias vinculadas con gastronomía y spa, lo que amplía las opciones para quien recibe el regalo. Así, la propuesta combina en un mismo formato alternativas relacionadas con hoteles, viajes y bienestar.

Un regalo que puede comprarse completamente online

Otro aspecto de la propuesta es su modalidad digital. Las Gift Cards pueden adquirirse de manera 100% online, durante las 24 horas y a través de la tienda de la Compañía. Esto permite realizar la compra a distancia y también resolver un regalo de último momento sin necesidad de recurrir a una entrega física.

La variedad de destinos suma otra característica al beneficio. Al contar con más de 40 hoteles donde disfrutar las experiencias, quienes reciben la tarjeta disponen de distintas alternativas para decidir dónde utilizarla. La elección puede contemplar propuestas de alojamiento, gastronomía o spa según las preferencias de cada persona.

Para el ámbito corporativo, esta modalidad puede utilizarse en acciones dirigidas a empleados, clientes o socios estratégicos. La compañía la presenta como una alternativa para reconocimientos y regalos empresariales, incluidos beneficios corporativos y obsequios de fin de año, con la posibilidad de que sea el destinatario quien seleccione posteriormente la experiencia.

Las Gift Cards se encuentran disponibles en la tienda online de Howard Johnson y Days Inn: www.hjargentina.com/tienda

Para consultas destinadas específicamente al segmento empresarial, la información proporcionada por la compañía señala como canal de contacto el correo corporativo@hojoar.com.

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Con pocos ingredientes y la técnica adecuada, este clásico puede convertirse en una de las preparaciones más rendidoras y sabrosas para compartir en cualquier ocasión. La clave está en respetar los tiempos de cocción y elegir los utensilios correctos para conseguir una textura cremosa y un dorado parejo.

¿Cuál es la base de una buena tortilla española?

Más allá de las variantes y gustos personales, la receta tradicional se apoya en cuatro ingredientes fundamentales: papas, huevos, cebolla y aceite. La calidad de cada uno influye directamente en el resultado final.

Las papas deben ser firmes y frescas, ya que necesitan mantener cierta estructura durante la cocción. La cebolla, aunque genera debates entre los fanáticos de la tortilla, aporta dulzor y profundidad de sabor cuando se cocina lentamente junto con las papas. Por su parte, los huevos son los encargados de unir todos los ingredientes y aportar la textura característica.

Ingredientes

• 600 g de papas
• 6 huevos
• 1 cebolla grande
• Aceite para cocinar
• Sal a gusto

Paso a paso para preparar una tortilla perfecta

Comenzar pelando las papas y cortándolas en rodajas finas o cubos pequeños. Luego, cortar la cebolla en tiras finas. En una sartén amplia, cocinar las papas y la cebolla a fuego medio con abundante aceite. El objetivo no es freírlas hasta que queden crocantes, sino cocinarlas lentamente para que resulten tiernas y conserven su humedad.

Una vez listas, retirar y escurrir el exceso de aceite. En un bowl aparte, batir los huevos con una pizca de sal e incorporar las papas y la cebolla aún tibias. Dejar reposar la mezcla unos minutos para que los sabores se integren mejor.

Uno de los momentos más delicados de la receta es dar vuelta la tortilla sin que se rompa. Para esta tarea resulta especialmente útil la Sartén Doble de Aluminio con Antiadherente de Hudson, diseñada para cocinar tortillas de manera más cómoda y lograr una cocción uniforme en ambos lados. Cuando la sartén esté caliente, verter la preparación y cocinar a fuego medio-bajo. Una vez que la base esté firme, dar vuelta la tortilla utilizando el sistema de cierre de la sartén y continuar la cocción hasta alcanzar el punto deseado de cremosidad.

Los errores más comunes al hacer tortilla de papa

Uno de los errores más frecuentes es cocinar las papas a una temperatura demasiado alta. Esto provoca que se doren rápidamente por fuera mientras permanecen duras por dentro. Otro error habitual es excederse con la cocción final. Una buena tortilla española debe conservar cierta cremosidad en el centro, evitando que el huevo quede seco y pierda su textura característica.

También conviene respetar las proporciones entre huevos y papas. Si se agregan demasiadas papas, la mezcla pierde humedad y resulta más compacta; si hay exceso de huevo, la textura se vuelve demasiado blanda.

Variantes para personalizar la receta

Una vez dominada la versión clásica, se pueden incorporar ingredientes como morrón asado, chorizo colorado, jamón, queso o espinaca. Sin embargo, la clave para que cualquier variante funcione sigue siendo la misma: una buena base de papas tiernas, cebolla bien cocida y huevos en la proporción adecuada.

Con ingredientes simples y una cocción cuidada, la tortilla de papa española continúa siendo una de las recetas más elegidas para una comida rápida, abundante y llena de sabor. Al momento de prepararla, contar con una Sartén Doble de Aluminio con Antiadherente de Hudson Cocina puede hacer que el proceso sea mucho más práctico y el resultado todavía mejor.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

El cambio también está respaldado por los hábitos de los consumidores mexicanos. Según la Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de las Tecnologías de la Información en los Hogares (ENDUTIH) 2025, presentada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) el 16 de junio de 2026, el 86.1% de la población de 6 años y más utilizó internet durante 2025, lo que equivale a 104.9 millones de personas. La encuesta también contempla entre sus indicadores el uso de internet para comprar productos o servicios, además de pagos y operaciones bancarias en línea.

En ese escenario, PayPal busca acompañar a empresas mexicanas que quieren crecer a través de soluciones de pagos digitales. Entre las herramientas presentadas por la compañía se encuentran Express Checkout, la integración de pagos con tarjetas de crédito y débito y alternativas como Meses Sin Intereses y Pagos Diferidos.

La digitalización, sin embargo, no consiste únicamente en incorporar una tienda online o una nueva plataforma de cobro. Para un negocio implica pensar cómo se relacionan los canales físicos y digitales y qué experiencia encontrará el cliente cuando decida comprar.

Por qué vender en línea amplía las posibilidades de un negocio

Los datos aportados por PayPal muestran esa convivencia entre canales. De acuerdo con Mexico Digital Commerce Pulse: Vendedores en Línea, el 79% de los vendedores encuestados decidió vender en línea para incrementar sus ventas o escalar su negocio, y 77% anticipa un crecimiento de sus ventas online frente al año anterior. Además, 93% considera que el comercio electrónico impulsa las ventas omnicanal y 87% sostiene que lo mejor es combinar la venta física con la online.

Esto significa que incorporar herramientas digitales no necesariamente implica reemplazar la operación tradicional. Una tienda física puede continuar funcionando como punto de contacto con sus clientes mientras el canal online permite que sus productos sean encontrados y comprados desde otros lugares y en otros horarios.

Los medios de pago son otra pieza de ese proceso. El mismo estudio indica que 81% de los vendedores encuestados acepta carteras digitales, 71% tarjetas de débito y 63% tarjetas de crédito, mientras que 46% planea incorporar más opciones para impulsar las ventas online.

Qué herramientas digitales pueden acompañar el crecimiento

La elección dependerá de las necesidades de cada empresa. Un negocio que comienza a vender en línea puede necesitar resolver cómo acepta pagos, mientras que otro con una operación digital más desarrollada puede buscar ampliar las alternativas disponibles para sus clientes.

Dentro de su propuesta, PayPal cuenta con Pagos Estándar, que permiten aceptar PayPal y tarjetas de crédito y débito nacionales e internacionales, y Pagos Avanzados, que permiten aceptar tarjetas directamente dentro del proceso de compra sin redirecciones. En este último caso, la posibilidad de personalizar el flujo y concentrar el seguimiento de las transacciones en un panel.

La digitalización también puede abrir la puerta a otros mercados. Los canales digitales se están convirtiendo en uno de los medios utilizados por vendedores y clientes y presenta la expansión de mercados como uno de los principales intereses de los negocios, según explica la marca.

Esto no significa que toda empresa deba incorporar todas las herramientas disponibles al mismo tiempo. Digitalizar una operación también implica identificar qué problema se busca resolver: ampliar el alcance, sumar alternativas de pago, vender a distancia o combinar mejor los canales físicos y digitales.

La tecnología puede eliminar algunas limitaciones asociadas a un establecimiento físico, pero la decisión debe responder a la estrategia de cada negocio. En un mercado donde una parte creciente de los consumidores está conectada y compra por internet, evaluar qué procesos conviene digitalizar se convierte en una manera de identificar nuevas oportunidades sin que crecer signifique, necesariamente, abrir otra sucursal.

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El tipo de cambio será una de las variables que las empresas mexicanas deberán seguir de cerca durante la elaboración de sus presupuestos para 2027. Para las compañías que importan productos, reciben ingresos en dólares o mantienen obligaciones en moneda extranjera, una variación relativamente pequeña puede modificar de manera significativa sus resultados.

La guía de Banco BASE plantea que la planeación no debe partir de la búsqueda de un valor exacto para el dólar. En cambio, resulta más útil establecer un escenario central y calcular qué sucedería si la moneda mexicana se aprecia o se deprecia frente a las previsiones iniciales.

Tres escenarios para medir el riesgo cambiario

Con un USD/MXN cercano a 18.00, la referencia central para 2027 puede ubicarse inicialmente entre 18.00 y 18.70 pesos por dólar. A partir de ahí, las empresas pueden construir un escenario de apreciación del peso, entre 17.00 y 17.70, y otro de depreciación, con niveles de 19.00 a 19.80 pesos.

La utilidad de esta metodología aparece cuando los escenarios se trasladan al presupuesto. Una empresa que necesita comprar un millón de dólares al mes enfrentaría un costo de 17.6 millones de pesos con un tipo de cambio de 17.60. Si la cotización subiera a 18.00, el mismo compromiso representaría 400,000 pesos adicionales.

Ese ejercicio permite identificar el nivel de movimiento que la compañía puede absorber antes de que el tipo de cambio comience a afectar sus márgenes, liquidez o capacidad de pago. En otras palabras, el presupuesto deja de depender de una predicción y comienza a funcionar como una herramienta de gestión del riesgo.

¿Cómo saber cuándo cambiar el escenario?

El análisis técnico y fundamental puede ayudar a determinar cuándo revisar los supuestos. El primero permite identificar tendencias, soportes, resistencias y posibles rupturas en el mercado cambiario. El segundo busca explicar qué factores podrían llevar al tipo de cambio hacia esos niveles, como las decisiones de la Reserva Federal y Banco de México, la inflación, el crecimiento, el T-MEC, los aranceles o los flujos de capital.

Para una tesorería, la lectura debe ir un paso más allá. Si el dólar se aproxima a un nivel relevante, la pregunta no debería ser únicamente si existe un soporte o una resistencia, sino qué tendría que ocurrir para romper ese nivel y cuál sería el impacto sobre la empresa.

Esta metodología permite vincular el comportamiento del mercado con decisiones financieras concretas. Un cambio relevante en el escenario puede llevar a revisar presupuestos, necesidades de liquidez o estrategias de cobertura, en lugar de esperar hasta que la desviación termine afectando los resultados.

El riesgo no depende solamente del dólar

El presupuesto de 2027 también debería contemplar tasas de interés, inflación y actividad económica. Una tasa más elevada puede incrementar el costo de la deuda y modificar las condiciones financieras, mientras que una inflación persistente puede presionar insumos, salarios y gastos operativos. A su vez, un menor crecimiento puede afectar ventas, inventarios y cobranza.

Por eso, el escenario más exigente no necesariamente es aquel en el que una sola variable se mueve en contra. Una combinación de menor crecimiento, inflación resistente, tasas elevadas y un peso más débil podría generar una presión considerablemente mayor sobre el flujo de efectivo.

En materia cambiaria, Banco BASE señala que una referencia inicial de cobertura puede ubicarse entre 50% y 70% de la exposición en dólares. Sin embargo, el porcentaje adecuado depende de los flujos de cada compañía, sus márgenes, su tolerancia al riesgo y la política interna de cobertura. Entre las herramientas disponibles se encuentran las Coberturas Cambiarias mediante forwards, opciones y swaps.

¿Cuándo deben revisar las empresas su presupuesto?

La planeación tampoco debería terminar con la aprobación del presupuesto anual. Una revisión trimestral permite comparar los supuestos originales con la evolución del tipo de cambio, las tasas, la inflación y el crecimiento. También puede establecerse una revisión extraordinaria ante movimientos superiores al 5% respecto del nivel presupuestado o cambios fundamentales en las condiciones económicas.

El objetivo es evitar que un supuesto elaborado a finales de 2026 continúe utilizándose durante 2027 aunque el contexto haya cambiado por completo. Para las empresas con operaciones internacionales, anticipar estos escenarios permite tomar decisiones sobre liquidez, financiamiento y cobertura antes de que una variación del mercado se convierta en un problema operativo.

Más que acertar el precio futuro del dólar, la planeación financiera debe responder una pregunta concreta: qué puede soportar la empresa y qué riesgos necesita administrar antes de que afecten sus resultados. Esa diferencia puede ser clave para llegar al cierre de 2027 con un presupuesto flexible y alineado con la realidad del negocio.

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Esa posibilidad está en el artículo 9.3 de la Ley 29/1994 de Arrendamientos Urbanos (LAU), publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE). La norma permite recuperar la vivienda antes de que termine la prórroga obligatoria, pero con una condición de partida, que el contrato lo haya previsto de forma expresa desde el día de la firma.

A esa condición se suman otros requisitos. El arrendador debe ser una persona física, necesitar la casa como vivienda permanente para sí o para su familia directa y avisar al inquilino con tiempo, y si después no la ocupa, la ley le ofrece al inquilino dos opciones.

Cláusula expresa en el contrato para recuperar la vivienda alquilada

La Ley de Arrendamientos Urbanos fija una duración mínima para los alquileres de vivienda. Cuando el contrato es por menos de cinco años, o por menos de siete si el arrendador es una persona jurídica, se prorroga obligatoriamente cada año hasta alcanzar ese mínimo, y solo el inquilino puede frenarlo avisando con al menos treinta días de antelación.

El artículo 9.3 introduce una excepción a esa regla. Pasado el primer año, el propietario puede recuperar la vivienda siempre que, al firmar, se hubiera dejado constancia expresa de que podría necesitarla antes de los cinco años. Sin esa mención en el contrato, la recuperación anticipada no es posible.

Según SafyRent, esta exigencia rige para los contratos firmados desde el 6 de marzo de 2019, a raíz del Real Decreto-ley 7/2019, ya que los anteriores, firmados bajo la Ley 4/2013, tenían esa facultad por ley sin necesidad de pacto. Por eso aconseja que, al redactar un contrato nuevo, la cláusula copie casi literalmente el texto del artículo 9.3, porque las redacciones genéricas o ambiguas son las que terminan discutiéndose en el juzgado.

Solo estos arrendadores pueden recuperar la vivienda

Este derecho se limita a los arrendadores que son personas físicas. Una sociedad queda fuera, ya que no tiene necesidad de vivienda en el sentido de la norma, y la casa debe destinarse a vivienda permanente.

La ley también define quiénes pueden ocuparla. Además del propio arrendador, pueden hacerlo sus familiares en primer grado de consanguinidad o por adopción y su cónyuge, este último solo cuando hay sentencia firme de separación, divorcio o nulidad matrimonial. Es decir, incluye a padres, hijos y al cónyuge tras la ruptura, y deja fuera a hermanos, sobrinos y nietos, así como los usos como segunda residencia, despacho o alquiler turístico.

El artículo no enumera causas concretas para su recuperación. Para Abogados para todos, cualquier causa real que genere la necesidad de habitar la vivienda, como estudios, trabajo o el deseo de vivir de forma independiente, debería ser válida, siempre que sea cierta y no un simple capricho o conveniencia.

El inquilino debe recibir el aviso con dos meses de antelación

El siguiente paso es avisar al inquilino. El arrendador tiene que comunicarle que necesita la vivienda y especificar la causa entre las previstas en la ley, con al menos dos meses de antelación a la fecha en que la necesite. Pasado ese plazo, el inquilino está obligado a entregar la casa, salvo que las partes acuerden otra cosa.

La ley no impone una forma concreta de notificar, pero especialistas recomienda el burofax, preferentemente enviado por un abogado, porque ese documento será la base de una eventual demanda de desahucio.

Antes de enviarlo, conviene reunir los documentos que acrediten la necesidad, como una sentencia de divorcio o un traslado laboral. El día de la salida, se sugiere firmar con el inquilino un acta de entrega de llaves con la lectura de contadores y el estado de la vivienda.

Indemnización al inquilino si la vivienda no se ocupa en tres meses

El BOE también protege al inquilino. Si pasan tres meses desde que terminó el contrato, o desde el desalojo efectivo, y ni el arrendador ni sus familiares ocuparon la vivienda, el inquilino tiene treinta días para elegir entre dos caminos.

Puede pedir volver a la casa por un nuevo período de hasta cinco años, con las mismas condiciones del contrato anterior y con indemnización de los gastos que le haya generado el desalojo. O puede optar por una indemnización equivalente a una mensualidad por cada año que faltara para completar cinco. Ninguna de las dos opciones corresponde si la vivienda no se ocupó por causa de fuerza mayor, entendida como un impedimento imprevisible o inevitable.

Para demostrar que la ocupación se produjo, SafyRent aconseja guardar pruebas como el empadronamiento, las altas de suministros y la mudanza documentada.

Esto no ocurrió ni en los blanqueos, que no permitieron aliviar los controles para los contribuyentes que se inscribieron. Sin embargo el gobierno insiste en tratar de llevar más tranquilidad a las personas creando un sistema simplificado de control del origen del dinero, que deben aplicar los sujetos obligados por la UIF.

La saga completa

Todo empezó en mayo del 2025 con el decreto 353, la RG de ARCA 5704 y el envío del proyecto de ley al Congreso, creando la presentación simplificada del impuesto a las ganancias.

Adicionalmente, el Poder Ejecutivo por el decreto invitó a la Unidad de Información Financiera (UIF) a que, en el marco de la ley 25.246 vinculado a la prevención de lavado de activos para la financiación del terrorismo, la proliferación de armas, el narcotráfico y la trata de personas, adecue su normativa para la desregulación de los trámites vinculados con la inversión y la adquisición de bienes.

Cumpliendo con la solicitud realizada por el gobierno, la UIF emitió la resolución 78/25 por la cual se elevaron los umbrales de control que obligan a los sujetos obligados por la ley 25.246, a informar a sobre el movimiento de los fondos. Por otro lado, por medio del decreto 274/25, la UIF dejó de intervenir como parte querellante en las causas judiciales vinculadas a hechos de corrupción y de lavado de activos.

Luego del cambio de integración del Congreso, en diciembre del año pasado, fue aprobada la ley de inocencia fiscal (27.799), que en su decreto reglamentario (93/26) expresaba que la constancia de adhesión del contribuyente al régimen de declaración jurada simplificada del impuesto a las ganancias, debía ser considerada por las entidades financieras como un antecedente favorable en la identificación y el monitoreo de esas operaciones.

Posteriormente la ley 27.826, que flexibilizó el ingreso a la inocencia fiscal, por si quedaban dudas volvió a ratificar lo establecido por el Poder Ejecutivo en cuanto a que la simple inscripción del contribuyente en la inocencia fiscal, dentro de la página de ARCA, tiene que ser considerada por los todos los sujetos incluidos en la ley de prevención de lavado de activos como un antecedente favorable.

Por último, en estos días, la UIF emitió la Resolución 144 que establece un régimen específico de antecedente favorable vinculado con las medidas de actuación y control de los sujetos obligados por la ley 25.246, basada en la recomendación 10 del GAFI que se habilita a los países permitir que las instituciones financieras apliquen medidas de “debida diligencia simplificada” cuando los riesgos de lavado de dinero identificados sean menores.

La ley 25.246 obliga a informar sobre riesgos de lavado de activos de origen delictivo a las entidades financieras; las agencias de cambio; las empresas transportadoras de caudales; las empresas proveedoras de servicios de cobros y pagos; los proveedores no financieros de crédito; los operadores del mercado de cambios; las empresas aseguradoras; las cooperativas y mutuales; las sociedades de capitalización y ahorro; los proveedores de servicios virtuales; los juegos de azar; los corredores inmobiliarios; los que intervienen en el mercado de obras de arte, antigüedades y objetos suntuarios; los abogados, contadores y escribanos; así como a los registros públicos de bienes muebles e inmuebles.

También a los organismos de la Administración Pública; el Banco Central; la Superintendencia de Seguros; la Comisión Nacional de Valores y la propia Agencia de Recaudación de Control Aduanero (ARCA). La obligación establecida en la ley, incluso no puede eludirse en los casos en que se sanciona una exteriorización y blanqueo de activos.

Régimen de Debida Diligencia Simplificada

La reciente resolución 144 de la UIF, estableció el régimen específico de antecedente favorable y un Régimen de Debida Diligencia Simplificada Especial, en el marco de las medidas que deben tomar los sujetos obligados a intervenir por la ley 25.246. Consiste en un mecanismo flexible y de menor rigidez para los que intervienen en los controles, sobre los contribuyentes que adhirieron al régimen de declaración simplificada del impuesto a las ganancias.

Este sistema más flexible rige para determinadas operaciones de ingreso de fondos al sistema financiero formal realizadas mediante los mecanismos autorizados por el Banco Central y por la Comisión Nacional de Valores. Debe utilizarse para medir los factores de riesgo aplicables sobre todos los contribuyentes alcanzados por el beneficio de inocencia fiscal.

Se aplica dentro de un umbral de $ 100 millones, previsto en la ley, en donde no debe exigirse documentación de respaldo, que acredite la actividad económica desarrollada, ni justificar el origen de los fondos o el patrimonio, tampoco demostrar capacidad de ahorro ni el propósito de la operación.

Este mecanismo deben utilizarlo los sujetos obligados enumerados en el artículo 20 de la ley 25.246, que intervienen en esas operaciones. Hay que constatar la adhesión del cliente en el régimen de inocencia fiscal, cumpliéndose los requisitos que exige la ley, verificando que no es funcionario público, sin impedimento de que sea un familiar; ni gran contribuyente y tampoco personas vinculadas a listas de terrorismo o sanciones internacionales.

Los controles que deben realizarse del cliente se limitan a que se encuentre adherido al Régimen Simplificado de Ganancias, las operaciones de depósitos o pagos en efectivo no configurarán, por sí solas, un indicador suficiente de riesgo o sospecha. Tampoco la ausencia de documentación respaldatoria que acredite la modalidad o el circuito cambiario mediante el cual el cliente adquirió los fondos depositados en moneda extranjera no será considerada, aisladamente, un elemento determinante para calificar una operación como sospechosa.

Los controles que deben hacerse del cliente

• La obtención y registro del tipo y número de documento de identidad, la nacionalidad y el domicilio que surjan de dicho documento. En el caso de sucesiones indivisas, la identificación se realiza mediante la CUIT de la sucesión y la identificación del administrador judicial o extrajudicial, debiendo acompañarse la documentación correspondiente. Para clientes no presenciales deben utilizarse los mecanismos electrónicos aprobados.
• La comprobación que el cliente se encuentre adherido al Régimen de Declaración Jurada Simplificada mediante consulta al servicio de validación de ARCA. No podrán ser funcionarios públicos, pero sí sus familiares.
• La verificación de que el cliente no se encuentre incluido en el registro internacional ni de la UIF en materia de financiamiento de la proliferación de armas de destrucción masiva. Deben hacerse los controles relacionados con el financiamiento del terrorismo, narcotráfico y trata.
• El cumplimiento de las disposiciones de la resolución UIF vigente en materia de personas expuestas políticamente.
• El Cliente mantenga relaciones comerciales u operaciones con países, jurisdicciones o territorios identificados por el GAFI bajo monitoreo intensificado, o de alto riesgo sujetos a un llamado a la acción, o incluidos en listas de jurisdicciones no cooperantes en materia de transparencia fiscal.
• En el caso de transferencias de valores negociables o activos virtuales, cuando la jurisdicción de origen de las subcuentas o cuentas corresponda a alguna de las jurisdicciones no cooperantes.
• El sujeto obligado determine sobre la base de factores de riesgo específicos, materiales y documentados relativos al cliente o la operación, que el nivel de riesgo resulta incompatible con la aplicación de la Debida Diligencia Simplificada Especial.
• Existan elementos que generen sospecha de operaciones ilícitas del cliente o de la operación, con independencia de su monto.

Qué medidas no se tendrán en cuenta en el control

En el marco del régimen de Debida Diligencia Simplificada Especial de la inocencia fiscal no serán exigibles respecto de las operaciones comprendidas:

• La obtención de copias de documentación respaldatoria de la actividad económica del Cliente.
• La acreditación del origen de los fondos, ingresos o patrimonio.
• La solicitud de información adicional sobre el propósito de la relación comercial, en las circunstancias objetivas de la transacción.
• La verificación de la consistencia de la operación con la capacidad de ahorro del Cliente.

La flexibilización legal

La ley 27.826, que modifica la 27.799 de inocencia fiscal, establece lo siguiente:

“La constancia de adhesión a la modalidad simplificada de declaración jurada del Impuesto a las Ganancias deberá ser considerada por los sujetos obligados bajo el artículo 20 de la ley 25.246 como un antecedente favorable en la identificación y monitoreo de las operaciones realizadas por los contribuyentes. A estos efectos, la Unidad de Información Financiera (UIF) deberá dictar la normativa complementaria necesaria.

Los sujetos obligados continuarán alcanzados por las obligaciones en materia de prevención del lavado de activos, financiamiento del terrorismo y financiamiento de la proliferación de armas de destrucción masiva, incluyendo la realización de debida diligencia del cliente, de acuerdo con los lineamientos dictados por la Unidad de Información Financiera (UIF).

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero deberá establecer servicios de consulta automatizados y/o interfaces de programación de aplicaciones (API), en los términos y condiciones que dicho organismo determine, a efectos de permitir que los sujetos obligados validen la situación del cliente respecto de la modalidad simplificada de declaración jurada del Impuesto a las Ganancias, sea que se encuentre adherido, excluido o haya solicitado la baja del régimen”.

Controles por afuera de la Inocencia Fiscal

La UIF establece los umbrales para informar tomando como referencia los salarios mínimos vitales y móviles. El valor de cada unidad, para el primer semestre 2026, es de $ 367.800. Los umbrales no constituyen un límite para poder operar, cuando se superan los topes no se prohíbe realizar la operación, ni la considera como un acto ilícito, pero sí deben justificarse los fondos.

De superarse el umbral, los que intervienen en la operación, definidos como sujetos informantes por la ley tienen que solicitar mayor información al cliente, exigiendo declaraciones juradas o respaldo del origen de los fondos. Por ejemplo, para depositar dinero en cuentas bancarias el umbral es de 40 SMVM, es decir $ 14.712.000; para adquirir inmuebles 750 SMVM, o sea $ 275.850.000 y para comprar automóviles $ 63.258.387.

La fecha de vencimiento para la presentación de la declaración jurada del impuesto a las ganancias volvió a postergarse al 16 de noviembre. Queda por ver si con la flexibilidad realizada hasta ahora alcanza para tentar a las personas para que saquen los dólares del colchón, o si serán necesarias más normas para continuar con la seducción.

En ese contexto, espacios como ZONA se convierten en una opción atractiva para grandes y chicos. Más allá de la diversión, estas experiencias permiten fortalecer vínculos, generar conversaciones y crear recuerdos compartidos que permanecen mucho después de que termina la salida.

El valor de jugar juntos

Dedicar tiempo a actividades recreativas presenciales ayuda a reforzar la conexión entre los integrantes de la familia. Compartir un juego, celebrar una victoria o simplemente reírse juntos favorece la comunicación y fortalece las relaciones de una manera que difícilmente pueda reemplazarse a través de una pantalla.

Además, los juegos y desafíos grupales promueven habilidades como la cooperación, la empatía y el trabajo en equipo. Cuando todos participan de una misma experiencia, se genera un espacio de encuentro que muchas veces resulta difícil de encontrar en la rutina diaria.

Opciones para todas las edades

Uno de los principales atractivos de lugares como ZONA es la variedad de propuestas disponibles. Desde videojuegos y bowling hasta ping pong, pool y juegos de mesa, cada integrante de la familia puede encontrar una actividad que disfrute.

Esta diversidad permite que niños, adolescentes y adultos compartan una misma salida sin resignar sus intereses. Al mismo tiempo, fomenta una competencia sana y momentos espontáneos que suelen transformarse en las anécdotas más recordadas.

La experiencia presencial también aporta algo único: la posibilidad de compartir emociones en tiempo real. Las risas, los festejos y los desafíos se viven de una manera mucho más cercana y auténtica cuando ocurren cara a cara.

Beneficios que hacen más atractiva cada visita

Para quienes buscan aprovechar al máximo la experiencia, ZONA ofrece promociones especiales que suman valor a la propuesta. Por ejemplo, quienes cargan $100.000 reciben otros $100.000 en bonificaciones para seguir disfrutando de los juegos.

A este beneficio se suma la posibilidad de llevarse un juguete a elección, un detalle que transforma la visita en una experiencia aún más completa para los más chicos y agrega un incentivo extra para volver.

Mucho más que entretenimiento

La propuesta no se limita únicamente a los juegos. ZONA también cuenta con una oferta gastronómica pensada para acompañar cada momento del día, desde una merienda hasta una comida completa.

Entre las opciones destacadas aparecen las pizzas estilo New York, ideales para compartir, además de otros platos que permiten hacer una pausa entre actividad y actividad. De esta manera, la salida se convierte en una experiencia integral donde la diversión y la gastronomía se complementan.

Un plan para crear recuerdos

Cada vez más familias descubren que tomarse unas horas lejos de las pantallas puede marcar una gran diferencia. La atención se concentra en las personas, las conversaciones fluyen con naturalidad y los momentos compartidos adquieren un valor especial.

Por eso, al pensar en una salida para el próximo fin de semana, las propuestas que combinan juegos, buena comida y espacios de encuentro se presentan como una alternativa ideal. Al final del día, más allá de los puntos ganados o los premios obtenidos, lo que realmente perdura son los recuerdos construidos en familia.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

El hallazgo amplía la distribución geográfica conocida de un género extinto de tiburones y aporta nuevas pistas sobre la recuperación de los ecosistemas marinos después de una de las grandes extinciones de la historia de la Tierra. El fósil pertenece al género Carcharopsis y fue localizado en una formación rocosa próxima a la Basílica y el Santuario del Real Sitio de Covadonga, informó este martes la agencia de noticias EFE.

Cómo era el tiburón superdepredador que vivió hace 331 millones de años

El fósil fue descubierto por geólogos de la ONG Geólogos del Mundo en una losa de caliza griotte, conocida como Roja Covadonga. Aunque el ejemplar estaba fragmentado, los investigadores consiguieron reconstruirlo y estudiarlo mediante microtomografía computarizada, una técnica no destructiva que permite observar su estructura interna en tres dimensiones.

El diente tiene una altura de 43 milímetros, el tamaño máximo registrado hasta ahora para este género. Su corona presenta una cúspide ancha y curvada, bordes doblemente aserrados y pequeñas microserraciones de esmalte similares a las que tienen los dientes del tiburón tigre actual.

Estas características apuntan a una dieta hipercarnívora. Además, a partir de modelos matemáticos basados en las proporciones corporales de tiburones actuales, los científicos estimaron que el animal podía alcanzar entre cinco y seis metros de longitud.

La investigadora de la Universidad de Oviedo Silvia Blanco Ferrera destacó que la conservación del diente y el análisis mediante microtomografía permitieron estudiar su estructura interna sin dañar el fósil y obtener información difícil de conseguir con técnicas convencionales.

El hallazgo en Covadonga amplía la distribución de este género extinto

El descubrimiento supone el primer registro de Carcharopsis en el norte del antiguo continente de Gondwana. Hasta ahora, sus fósiles se habían encontrado casi exclusivamente en el sur de Laurussia, en territorios que actualmente corresponden a Norteamérica y Europa.

El estudio, publicado el 10 de noviembre en la revista científica Journal of Palaeogeography, amplía así el conocimiento sobre la distribución geográfica de este género y aporta nuevas evidencias sobre la presencia de grandes depredadores en los ecosistemas marinos del Carbonífero.

Por su parte, el investigador Javier Sanz López señaló que el hallazgo permite comprender mejor la reorganización de los ecosistemas marinos después de la crisis biológica de finales del Devónico, conocida como evento Hangenberg.

La reconstrucción del fósil también permitió analizar la red de canales vasculares de la dentina y la morfología de la corona, dos características fundamentales para estudiar la anatomía de estos animales extintos.

Qué revela el fósil sobre la recuperación de los océanos tras una gran extinción

El diente tiene una antigüedad correspondiente al Subperíodo Misisípico del Carbonífero, una etapa marcada por la recuperación de la biodiversidad marina después de la crisis del Devónico tardío, considerada una de las cinco mayores extinciones de la historia de la vida en los océanos.

Según los autores de la investigación, la presencia de este gran depredador durante aproximadamente doce millones de años refleja la reconstrucción de las cadenas tróficas marinas tras aquella catástrofe biológica.

Sin embargo, el género Carcharopsis experimentó un declive posterior que coincidió con los cambios ambientales de la crisis del Carbonífero medio.

De esta manera, el fósil encontrado en Covadonga no solo aporta información sobre uno de los mayores depredadores marinos de su época, sino que también permite reconstruir cómo evolucionaron los ecosistemas oceánicos durante millones de años después de una de las grandes crisis de biodiversidad del planeta.

La cartera que conduce Pablo Lavigne, bajo la órbita de Luis Caputo, busca simplificar uno de los trámites más engorrosos que enfrentan las empresas que importan insumos para producir y luego exportar por un monto que ronda los u$s 9500 millones.

La iniciativa es desarrollada por la Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCE) junto con la Secretaría de Comercio y, según fuentes empresarias que trabajan con Economía en su implementación, el lanzamiento se busca concretar antes que finalice el 2026.

En el Gobierno todavía manejan la fecha con cautela, ya que la agenda de las segundas Rondas RIGI está concentrando buena parte del trabajo del equipo económico.

La medida tiene un alcance mayor al de una simple modernización administrativa: busca facilitar el acceso a un régimen que permite importar insumos destinados a la producción de bienes exportables sin pagar inicialmente los tributos aduaneros correspondientes.

El objetivo es que una mayor cantidad de empresas, especialmente PyMEs, pueda utilizar una herramienta que hoy queda limitada por la complejidad de sus procedimientos.

Se trata de la Matriz Insumo-Producto (MIP), un sistema que permitirá gestionar de manera digital y unificada los mecanismos de Admisión Temporaria, Drawback y RAF, con el objetivo de reducir burocracia, tiempos y costos para las empresas.

Chau burocracia: cómo funcionará

Uno de los principales cambios será la forma de validar la relación entre los insumos importados y el producto final. Hasta ahora, las empresas debían recurrir al Instituto Nacional de Tecnología Industria (INTI) o a universidades nacionales para obtener una certificación técnica, un proceso que podía extenderse durante meses.

Con el nuevo esquema, las compañías podrán contratar a un ingeniero matriculado independiente, que elaborará y firmará el dictamen técnico para validar la matriz insumo-producto.

Consultado por este medio, el cambio fue interpretado por un despachante de aduana como una suerte de “privatización” del mecanismo de certificación. Si bien consideró que un ingeniero privado podría ser más dinámico que el esquema actual, advirtió que el servicio profesional podría tener un costo mayor para las empresas.

La plataforma también incorporará una herramienta de carga masiva mediante planillas Excel, especialmente relevante para industrias que manejan cientos o miles de componentes. En lugar de cargar cada pieza individualmente, las empresas podrán subir la información de manera masiva y el sistema procesará las relaciones entre insumos, productos y mermas.

Otro de los cambios apunta a la previsibilidad. Una vez aprobada la matriz, la plataforma generará el certificado correspondiente y, según fuentes que están en el desarrollo, la vigencia podría extenderse hasta 10 años, siempre que la empresa no modifique sustancialmente su proceso productivo.

Consultado por este medio, el INTI indicó que no tenía información para comunicar.

La incorporación del Drawback constituye además una novedad dentro de la herramienta. Mientras la Admisión Temporaria y el RAF permiten evitar el pago de determinados tributos al momento de importar, el Drawback permite recuperar posteriormente los gravámenes correspondientes a insumos utilizados en productos exportados.

Un régimen que mueve millones

El impacto potencial se explica por el volumen de operaciones involucradas. Según una estimación de Federico Bernini, analista de comercio exterior, la importación temporaria habría alcanzado unos u$s 9500 millones durante 2025, equivalentes a aproximadamente el 25% de los insumos importados y al 13% de las importaciones totales.

El régimen prácticamente duplicaría así el último dato publicado en 2022.

“El régimen de importación temporaria es importante porque reduce costos principalmente. Si la plataforma agiliza los procedimientos, también reduce costos administrativos, con el objetivo de que más empresas puedan hacer uso del régimen”, explicó Bernini.

La importancia del mecanismo es todavía mayor en una economía con inflación, ya que evita que las empresas tengan que adelantar el pago de tributos que luego recuperarán. “En Argentina es importante tener este de importación temporaria, donde no lo pagás al inicio, porque como tenemos inflación se licúa todo eso que vos adelantaste de pago”, señaló.

Entre los principales usuarios aparecen la industria aceitera, que importa soja para producir harina y aceite, y la automotriz por la demanda autopartes. También utilizan estos mecanismos la producción de alúmina de Aluar y el mineral de hierro destinado a la fabricación de tubos de Siderca, según fuentes del sector.

Empresarios vinculados al comercio exterior consideran que, si la herramienta funciona como está previsto, puede ampliar el uso de estos mecanismos entre compañías que hasta ahora evitaban utilizarlos por la complejidad administrativa.

“En el pasado, muchas empresas no utilizaban la importación temporal masivamente, sobre todo las PyMEs, por las dificultades en el uso de la herramienta”, explicó una fuente empresaria. La expectativa es que una plataforma más simple permita que más compañías incorporen el régimen a su operatoria habitual y, de esa manera, reduzcan sus costos de exportación.

El reclamo de la industria que empieza a ser escuchado

La nueva plataforma aparece en un momento en el que la industria y el Gobierno comenzaron a discutir una agenda más amplia: cómo reducir las distorsiones que enfrenta la producción local y, al mismo tiempo, lograr que las inversiones del RIGI generen una mayor demanda para los proveedores argentinos.

En las últimas conversaciones con funcionarios de Comercio, las entidades industriales plantearon que el problema no pasa solamente por el porcentaje de “compre local” previsto para los proyectos RIGI. El principal obstáculo, sostienen, es que las empresas argentinas muchas veces no conocen con suficiente anticipación qué van a comprar las grandes inversiones, cuándo lo necesitarán ni cuáles serán los requisitos técnicos.

“Hoy nuestro principal problema, sobre todo con la minería, es que no tenemos información respecto de las compras que se van a realizar, los períodos, los plazos, los procesos”, explicó una fuente industrial que viene trabajando el tema con funcionarios de Comercio.

La propuesta que delinean las autoridades pretende que los grandes proyectos puedan anticipar al menos familias de productos, etapas y plazos de compra. Con esa información, las PyMEs podrían comenzar con tiempo los procesos de certificación, homologación o adaptación que les permitan competir.

El planteo cobró fuerza en el marco de las primeras Rondas RIGI en Rosario donde proveedores de distintas provincias advirtieron que empresas de Chile y Perú llegan mejor preparadas porque conocen los pliegos, los estándares y las exigencias de las grandes compañías.

El objetivo, señaló un referente de la cúpula industrial es que, cuando haya proveedores argentinos capaces de cumplir con los requisitos, tengan la posibilidad de competir.

El diagnóstico quedó sintetizado en una de las conversaciones con el Gobierno: “Si vos le das beneficios a los productos importados, pero no corregís todas las distorsiones que tiene el proveedor local, no va a competir”.

“Estamos a favor del 20% de compre nacional porque tenemos que garantizar que las empresas tengan la posibilidad de participar”, explicó una fuente industrial, pero advirtió que para lograrlo también hace falta preparar a los proveedores y contar con información anticipada.

Detrás del proyecto está NLK Capital, la compañía encabezada por Damián Lopo. La obra comenzó en junio de 2023 y tiene prevista su finalización para noviembre.

El desarrollo, denominado NEXT PAMPA 2.0, tendrá balcones ajardinados y una terraza con pileta. Los departamentos se comercializan con precios que parten de los u$s 187.000 y llegan hasta los u$s 700.000.

Cómo es el nuevo edificio

El edificio tendrá nueve pisos, con una superficie total de aproximadamente 3580 m2. La construcción contempla entre dos y cinco departamentos por planta.

Las unidades tendrán superficies de entre 40 y 180 m2. El valor promedio ronda los u$s 4500 por m2, por lo que un departamento de 60 m2 costaría alrededor de u$s 270.000.

La fachada tendrá hormigón a la vista y vidrio. Además, los departamentos tendrán balcones ajardinados.

La terraza contará con pileta, solárium y un sector de parrillas, además de vistas panorámicas de 360 grados. Estos espacios estarán ubicados en el último nivel del edificio.

Entre los espacios comunes también habrá un salón de usos múltiples y un gimnasio.

Los proyectos millonarios en la zona

Con inversiones que superan los u$s 240 millones, Bajo Belgrano se posiciona entre las zonas de Buenos Aires que vienen sumando nuevos desarrollos inmobiliarios

BrodyFriedman está detrás de Velvet Colección, un nuevo desarrollo de alrededor de u$s 20 millones ubicado en Sucre 865, entre Dragones y Ramsay. La construcción comenzó en 2023 y está previsto que finalice a fines de noviembre.

El edificio tendrá 22 departamentos de tres y cuatro dormitorios, distribuidos en cinco pisos, con superficies de entre 230 y 510 metros cuadrados.

Según informó la desarrolladora, el valor del metro cuadrado está en torno a los u$s 6500.

El complejo contará con piscina, spa y gimnasio. Además, algunas unidades tendrán terrazas y piletas propias.

No es la primera inversión de la empresa en Bajo Belgrano. Sobre Sucre al 750 construyó Velvet Sucre, un edificio de 30 departamentos distribuidos en nueve pisos, que demandó u$s 35 millones.

Argencons, la desarrolladora fundada por Miguel Camps, está detrás de Quartier Bajo Belgrano, un complejo que demandará una inversión estimada de u$s 115 millones.

La obra está ubicada en la manzana delimitada por Monroe, Miñones, Blanco Encalada y Migueletes. La construcción comenzó a principios de 2024 y está previsto que finalice en el segundo semestre de 2027.

El edificio tendrá alrededor de 45.000 m2 construidos y 249 departamentos de uno, dos y tres dormitorios, distribuidos en tres bloques de cinco pisos. Las unidades tendrán superficies de entre 75 y 350 metros cuadrados.

A fines de 2025, Argencons volvió a invertir en el barrio. La compañía compró por u$s 46,6 millones un terreno de casi 10.000 m2 que pertenecía a la Policía Federal. El predio, ubicado entre Echeverría, Cazadores, Juramento y Artilleros, fue vendido mediante una subasta de la Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE), con un precio base de u$s 21,3 millones.

En ese lugar prevé construir un edificio residencial de alta gama, con departamentos de tres y cuatro dormitorios y un jardín central de 3000 m2. La operación se concretó meses después de que Eduardo Costantini, a través de Consultatio, adquiriera el 51% de Argencons.

Otra de las empresas es Creaurbana, controlada por la familia de Marcelo Mindlin desde 2017.

La desarrolladora avanza con DeAlcorta, un edificio ubicado en la esquina de Figueroa Alcorta y Sucre, frente a la plaza Balcarce. Tendrá 85 departamentos y 29.000 m2 construidos, con entrega prevista para fines de 2026.

A pocas cuadras, en la esquina de Pampa y Castañeda, la compañía ya terminó DePampa, un complejo de 198 departamentos y 43.000 m2, distribuidos alrededor de un jardín central.

CEK Group también tiene dos proyectos en construcción, con una inversión de u$s 40 millones. Uno es Black Sucre, ubicado en la esquina de Sucre y Castañeda, que demandará u$s 25 millones. El edificio tendrá 38 departamentos de tres y cuatro ambientes, con superficies de entre 120 y 300 metros cuadrados.

El otro es Black Echeverría, entre Miñones y Artilleros, con una inversión prevista de u$s 15 millones. Contempla 38 unidades de dos, tres y cuatro ambientes, distribuidas en dos bloques de cinco pisos, con entrega prevista para marzo de 2027.

Sobre esta última calle al 840, Saltum construye H Bajo Belgrano, un complejo de u$s 23 millones. El proyecto contempla 50 departamentos distribuidos en cinco pisos, sobre un terreno de 3260 m2 donde anteriormente funcionaban instalaciones de una productora audiovisual.

Por su parte, Grupo Portland desarrolla COMU, en la esquina de Mendoza y Migueletes, con una inversión de u$s 10 millones. El proyecto contempla 53 departamentos de uno a cuatro ambientes, 26 cocheras y una superficie total de 4500 metros cuadrados. La entrega está prevista para julio de 2027.

La compañía informó el pasado miércoles a la Comisión Nacional de Valores (CNV) que ya definió con parte de sus acreedores los principales términos de la negociación.

El anuncio llega después de que consiguiera la adhesión de sus acreedores financieros a una oferta de standstill, un mecanismo que permite frenar temporalmente los reclamos mientras se negocian nuevas condiciones de pago.

Consultada por El Cronista, la empresa evitó hacer comentarios y dar detalles sobre los pasos que seguirá para concretar la reestructuración.

Los antecedentes financieros

La situación de la compañía comenzó a quedar expuesta a fines de 2025, cuando aparecieron los primeros cheques rechazados por falta de fondos en los registros del Banco Central.

El primer rechazo corresponde al 26 de diciembre de ese año. Para el 14 de enero de 2026, Bianchi ya acumulaba 80 cheques sin fondos por más de $ 1012 millones. La cifra continuó aumentando durante las semanas siguientes y, hacia fines de enero, había alcanzado los 108 documentos por un total de $ 1294 millones.

Según los últimos registros oficiales relevados por El Cronista, la bodega acumula 205 cheques rechazados por falta de fondos, por más de $ 1623 millones. Hasta el momento, pagó 27 de esos cheques, por un total de $ 48,1 millones. Esto representa apenas el 2,97% del monto rechazado.

Las dificultades para cumplir con sus obligaciones llevaron a la empresa a iniciar negociaciones con bancos, proveedores y otros acreedores para reorganizar los pagos pendientes.

“Esto se enmarca en los esfuerzos integrales de Bodegas Bianchi por reordenar sus pasivos con proveedores y demás integrantes de la cadena de valor, con quienes la sociedad se encuentra actualmente negociando alternativas de solución”, había señalado la compañía en un comunicado anterior.

La bodega también desvinculó a unos 17 trabajadores durante este año en medio del proceso. Según explicó, la medida respondió a la necesidad de adaptar su estructura a las dificultades que atraviesa la industria vitivinícola argentina.

En ese momento, Bianchi aseguró que mantenía con normalidad sus operaciones productivas, comerciales y de exportación.

La reorganización también alcanzó a la conducción. Pablo Glöggler dejó su cargo como CEO, función que había asumido en 2024. El ejecutivo había ingresado a la compañía en 2021 como director, posteriormente fue designado presidente y más tarde quedó al frente de la gestión diaria, en reemplazo de Rafael Calderón.

Hasta la última información publicada, la bodega no había anunciado quién ocuparía ese puesto.

Una histórica bodega en un sector golpeado por la caída del consumo

Fundada en 1928 por Valentín Bianchi en San Rafael, Mendoza, la empresa está cerca de cumplir un siglo de actividad. Su cartera incluye etiquetas como Enzo Bianchi, María Carmen, Bianchi Particular, Famiglia Bianchi, Elsa Bianchi y Don Valentín Lacrado.

En 2018, realizó una inversión en el Valle de Uco que incluyó una planta de 2000 m2, con capacidad para almacenar 500.000 litros de vino y espacio de estiba para 400.000 botellas.

En la década de 1990 fue pionera en el mercado de vinos frizzantes con New Age y, años después, lanzó LEO, una etiqueta desarrollada junto con la Fundación Leo Messi.

La situación coincide con las dificultades que atraviesa la industria vitivinícola argentina, afectada por la caída del consumo interno.

Según el Instituto Nacional de Vitivinicultura (INV), entre enero y septiembre las ventas de vino en el mercado interno alcanzaron los 5,48 millones de hectolitros, una baja interanual del 0,2%. Mientras los vinos sin mención varietal crecieron 8,7%, los varietales registraron una caída del 18,1%.

En el frente externo, las exportaciones mostraron un mejor desempeño en volumen. Entre enero y octubre, los despachos de vino aumentaron 5,4% respecto del mismo período de 2025, impulsados principalmente por el vino a granel, que avanzó 30,6%. El vino fraccionado, en cambio, registró una caída del 2,1%.

Bianchi no es la única empresa del sector que enfrenta dificultades financieras. En los últimos meses, otras bodegas quedaron expuestas por cheques rechazados y problemas para cumplir con sus compromisos.

Entre ellas aparece Casa Montes, ubicada en el Valle de Tulum, San Juan, que acumuló 286 cheques rechazados por más de $ 471 millones, de acuerdo con los registros del Banco Central relevados anteriormente.

Otro caso es el de Bodega Norton, que en diciembre de 2025 obtuvo la apertura de su concurso preventivo en Mendoza, con una deuda cercana a los u$s 30 millones, según consta en el expediente judicial.

La compañía, que pertenece al empresario austríaco Gernot Langes-Swarovski, tomó la decisión después de evaluar distintas alternativas para afrontar sus dificultades financieras. En julio de ese año, Tomás Lange había asumido como CEO de la bodega, que cuenta con más de 130 años de historia.

Por tanto, mientras algunos centros educativos retomarán la actividad lectiva el jueves 7 de enero, otros prolongarán las vacaciones hasta el viernes 8 o el domingo 10, por lo que sus estudiantes no regresarán a las aulas hasta el lunes 11 de enero.

Qué comunidades autónomas volverán a clases después de Reyes

El calendario escolar 2026-2027 establece que las vacaciones de Navidad comenzarán entre el 22 y 24 de diciembre, aunque la fecha específica depende de cada territorio.

Por tanto, los primeros estudiantes en regresar a las aulas serán aquellos que finalicen sus vacaciones el miércoles 6 de enero de 2027, lo que coincidirá con la festividad de Reyes.

El regreso a las aulas después de Reyes se distribuirá principalmente entre tres fechas: el 7, el 8 y el 11 de enero de 2027, según el calendario escolar de cada comunidad autónoma. Entre las comunidades autónomas que establecen el regreso a clases el jueves 7 de enero se encuentran:

• Aragón.
• Islas Baleares.
• Comunidad Valenciana.
• La Rioja.
• Región de Murcia.
• País Vasco.

Por su parte, en Cataluña, Galicia y Extremadura, las vacaciones escolares se extenderán hasta el jueves 7 de enero, por lo que los alumnos regresarán a los centro educativos el viernes 8 de enero.

En cuanto a las otras comunidades autónomas, Andalucía constituye un caso particular respecto al regreso a clases. Esto se debe a que algunas provincias tienen previsto retomar las clases el 7 de enero, mientras que otras incorporan jornadas no lectivas adicionales que retrasan el regreso.

Por este motivo, las familias de la comunidad andaluza deberán consultar el calendario oficial que corresponda a su provincia y municipio para conocer la fecha exacta de reincorporación.

Las comunidades donde los estudiantes no regresarán a clases hasta el 11 de enero

Aunque algunos alumnos regresen a clases inmediatamente después de Reyes, otras comunidades extenderán las vacaciones hasta el domingo 10 de enero. Entre las comunidades autónomas que establecieron el lunes 11 de enero como fecha de regreso a las aulas se encuentran:

• Asturias.
• Canarias.
• Cantabria.
• Castilla y León.
• Castilla-La Mancha.
• Comunidad de Madrid.
• Navarra.

Por su parte, las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla también figuran entre los territorios que regresarán a clases el 11 de enero, según la información oficial de las consejerías de educación de cada comunidad autónoma, cuyos calendarios pueden ser consultados para conocer las fechas exactas del regreso a clases tras Navidad.

Sin embargo, según explica Real Homes, en algunos modelos ese cajón tiene un uso completamente distinto. Se trata de un cajón calentador, pensado para mantener calientes los platos recién preparados o las guarniciones mientras se termina de servir la mesa.

Esa función varía de un modelo a otro y no todos los hornos la incluyen, por lo que conviene saber qué tipo de cajón hay en casa antes de llenarlo de ollas o de intentar calentar una comida.

Un cajón calentador para mantener la comida lista

El cajón que se encuentra justo debajo de muchos hornos eléctricos puede usarse para mantener la comida caliente. En esos casos, incluso puede haber una etiqueta en el panel de control que diga “cajón calentador”, un detalle que ayuda a reconocerlo.

Su utilidad se nota sobre todo cuando hay invitados. Permite cocinar por tandas y dejar listo el plato principal mientras se sirve el resto, o conservar la cena caliente si alguien de la casa todavía no llegó. Es una ayuda frente a los malabares de última hora cuando hay que preparar varios platos a la vez.

Cada fabricante le da un uso distinto

Katie Georgeson, directora de marca de las empresas británicas de electrodomésticos Belling y Stoves, explicó que “la función del cajón del horno varía ligeramente de un modelo a otro, por lo que siempre es útil consultar con el fabricante”. En las cocinas Belling, el cajón inferior sirve tanto para almacenar alimentos como para calentar platos, gracias al calor residual que recoge de los hornos principales.

En la gama Stoves, en cambio, el cajón está diseñado como horno de cocción lenta y cuenta con una función específica para ello. Cuando no se usa, también puede servir como espacio de almacenamiento, y otras cavidades del horno ofrecen funciones para fermentar pan y calentar platos.

No todos los hornos lo tienen

No todos los modelos incluyen un cajón calentador. Según Snopes, un breve análisis de los hornos disponibles en HomeDepot.com encontró 87 modelos con un cajón de almacenamiento integrado y apenas 19 con un cajón calentador. Estos cajones suelen estar incluidos, aunque no siempre, en los hornos independientes.

Con el tiempo, esta función se volvió más accesible. Muchas cocinas que se venden hoy traen un cajón calientaplatos en lugar del de almacenamiento, y también pueden comprarse por separado para integrarlos en los muebles de cocina.

Precauciones para usarlo con seguridad

Este cajón no está diseñado para cocinar. Por eso no conviene meter allí alimentos que no estén muy calientes, ya que las bacterias pueden proliferar a bajas temperaturas y provocar una intoxicación alimentaria.

Si el cajón es calentador, se calienta, así que también hay que evitar guardar objetos de plástico o papel. Si en cambio es solo para almacenamiento, puede usarse para guardar los utensilios de cocina que se quiera, a menos que el manual indique lo contrario. Ante la duda, lo más fácil es revisar el manual del electrodoméstico en casa.

Sin embargo, este beneficio fiscal no se aplica de la misma manera en todo el país. Las comunidades autónomas pueden mejorar las condiciones estatales y establecer sus propios porcentajes, límites y plazos. Por eso, antes de calcular cuánto corresponde ingresar, es necesario comprobar qué normativa resulta aplicable a la herencia.

Quiénes pueden aplicar la reducción del 95% al heredar una vivienda

El artículo 20.2.c de la Ley 29/1987, del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, establece una reducción del 95% del valor de la vivienda habitual del fallecido, con un límite de 122.606,47 euros por cada heredero que cumpla las condiciones. Este beneficio fiscal está previsto para los siguientes familiares:

• Cónyuge
• Descendientes (hijos, nietos y demás familiares que desciendan directamente del causante)
• Ascendientes (padres, abuelos y otros familiares de los que descienda el fallecido)
• Familiares colaterales mayores de 65 años (pueden acceder a la reducción si convivieron con el causante durante los dos años anteriores a su fallecimiento)

En este último supuesto, la ley exige tanto una edad superior a los 65 años como la convivencia durante el período indicado. Para el cónyuge, los ascendientes y los descendientes, la norma estatal no establece esos dos requisitos adicionales.

La reducción se aplica sobre la base imponible del impuesto, es decir, sobre el valor de la vivienda que se incorpora a la herencia, y no directamente sobre el importe final que debe pagarse a Hacienda. Además, el límite de 122.606,47 euros corresponde a cada beneficiario, por lo que debe tenerse en cuenta la parte del inmueble que recibe cada uno.

El requisito de conservar la vivienda durante diez años para no perder el beneficio

La normativa estatal también establece una condición de permanencia. Para mantener la reducción, los herederos deben conservar la adquisición durante los diez años siguientes al fallecimiento del causante, salvo que el beneficiario muera dentro de ese plazo.

Esto significa que no basta con cumplir los requisitos de parentesco y convivencia en el momento de recibir la herencia: también debe respetarse el período de mantenimiento que establece la ley.

Si el heredero incumple esta condición, deberá ingresar la parte del impuesto que dejó de pagar como consecuencia de la reducción, junto con los intereses de demora correspondientes.

La definición de vivienda habitual también resulta relevante para aplicar el beneficio. La normativa del IRPF contempla, con carácter general, que el inmueble constituya la residencia efectiva y permanente del contribuyente durante al menos tres años, aunque prevé excepciones, entre ellas el fallecimiento. En cualquier caso, deben comprobarse los criterios específicos aplicables al Impuesto sobre Sucesiones y la normativa autonómica correspondiente.

Qué comunidades autónomas mejoran la reducción por heredar una vivienda

El porcentaje estatal del 95% no es necesariamente el beneficio definitivo. Las comunidades autónomas de régimen común tienen competencias normativas sobre el Impuesto sobre Sucesiones y pueden mejorar la reducción, modificar sus límites o establecer condiciones más favorables.

Por ejemplo, Andalucía eleva la reducción al 99% para los cónyuges, ascendientes, descendientes y familiares equiparados que cumplan los requisitos previstos. También incluye a los parientes colaterales mayores de 65 años que hayan convivido con el fallecido durante los dos años anteriores. En este territorio, la adquisición debe mantenerse durante los tres años siguientes al fallecimiento, salvo que el heredero muera antes.

En Cataluña, la reducción también alcanza el 95% del valor de la vivienda habitual, pero el límite conjunto es de 500.000 euros, que se distribuye entre los beneficiarios según su participación en la herencia. La normativa contempla un período de mantenimiento de cinco años y amplía los supuestos de parentesco que pueden acceder al beneficio.

Estas diferencias hacen que el importe que debe pagar cada heredero dependa no solo del valor del inmueble y del vínculo familiar, sino también de la comunidad autónoma que gestione el impuesto. Para comprobar las condiciones vigentes en cada territorio, el Ministerio de Hacienda publica el informe de Tributación Autonómica 2026, que reúne las medidas aprobadas por las comunidades de régimen común.

La resolución reglamenta el artículo 17 de esa ley y se suma al 25% de reducción permanente de las sanciones formales que Inocencia Fiscal II incorporó a la Ley 11.683 de Procedimiento Fiscal mediante el artículo 49 bis.

Como un descuento se aplica sobre el resultado del otro y no sobre la multa original, los dos porcentajes no se suman. En los casos en que corresponda también el 25%, por cada $ 100 de multa el contribuyente terminaría pagando $ 37,5, lo que equivale a una reducción total del 62,5% y no del 75%. El cálculo es propio y surge de encadenar ambos descuentos.

Quiénes pueden acceder

El beneficio alcanza a las micro, pequeñas y medianas empresas que cuenten con Certificado MiPyME, a las personas humanas, a las sucesiones indivisas y a las entidades sin fines de lucro. Según un resumió Marcelo Rodríguez, CEO de MR Consultores, entre las Pymes comprende a las de los Tramos 1 y 2, quedan afuera los Grandes Contribuyentes y la condición se verifica al momento de la infracción y no al de la adhesión.

Por lo tanto, una empresa que hoy tiene el certificado, pero no lo tenía cuando se produjo el incumplimiento, podría quedar fuera del régimen.

Qué multas entran en la reducción de ARCA

La reducción aplica a las sanciones de los artículos 38 y 39 de la Ley 11.683 y a los artículos sin número agregados a continuación de ellos. Se trata de las multas por incumplir trámites formales, como la presentación fuera de término de la declaración jurada del Libro de IVA Digital, de balances en formato PDF u otras obligaciones similares.

Alcanza a las obligaciones vencidas desde el 2 de enero de 2026 cuyo incumplimiento se haya cometido antes del 9 de octubre, fecha en que entró en vigencia Inocencia Fiscal II, es decir, a las infracciones de poco más de nueve meses. Además, la multa no debía estar firme al 9 de octubre o, si lo estaba, no debía haber sido cancelada.

La resolución aclara que se consideran canceladas las multas adheridas a un régimen de facilidades de pago, por lo que las multas firmes incluidas en un plan quedarían fuera del beneficio. Las firmes que siguen impagas, en cambio, sí pueden acceder.

Qué hay que hacer antes del 18 de diciembre

El trámite cambia según el estado de la multa y, si no está en discusión, el contribuyente solo debe cumplir hasta el 18 de diciembre con el deber formal omitido, que puede ser una declaración jurada, un régimen de información, estados contables u otra obligación.

Una vez regularizada, la reducción del 50% se aplica de forma automática, porque opera de pleno derecho, sin necesidad de pedirla. Por ejemplo, una sociedad anónima que todavía no presentó su balance en formato PDF puede acceder al descuento apenas lo presenta dentro del plazo.

ARCA aclaró que, “además”, los contribuyentes “deberán realizar antes del 18 de diciembre de 2026 inclusive una presentación mediante el servicio web ‘Presentaciones Digitales’”.

En ese servicio hay que seleccionar el “Beneficio especial de reducción de multas - Ley 27.826”, lo que permite identificar la sanción alcanzada. La presentación debe indicar el número de sumario, de resolución o del instrumento mediante el cual se determinó o aplicó la multa, junto con los demás datos que permitan individualizarla adecuadamente.

La fecha es la misma para ambos casos y se computa de forma inclusiva. Quien tenga declaraciones o balances pendientes dispone de poco más de un mes para presentarlos, y quien tenga una multa recurrida debe resolver antes de esa fecha si le conviene aceptar la rebaja.

Qué se resigna al acogerse al beneficio

El beneficio tiene una contrapartida para quienes vienen discutiendo la sanción. Según lo explicado por MR Consultores, el acogimiento implica el allanamiento por la parte de la multa que no se reduce, la renuncia a las acciones y derechos y el pago de las costas.

De tal manera, el contribuyente paga la multa con el descuento y no puede seguir con el reclamo, aun cuando tuviera argumentos para rebatirla. Por eso, en las multas en discusión la decisión no es solo una cuenta de cuánto se ahorra sino también de si conviene cerrar el caso.

La actualización modificará los valores de las distintas modalidades de entrega y comenzará a aplicarse desde el 21 de noviembre de 2026.

Con el nuevo cuadro tarifario, el pasaporte ordinario costará $ 130.000, mientras que quienes necesiten obtenerlo de manera inmediata deberán pagar $ 429.000. Por su parte, el DNI regular tendrá un valor de $ 20.000 y también aumentarán las opciones exprés e instantáneas.

Pasaporte argentino: cuáles serán los nuevos precios desde noviembre

A través de la Disposición 759/2026, publicada en el Boletín Oficial, el Renaper aprobó un nuevo esquema de aranceles expresados en Unidades Arancelarias Documentales (UAD).

El valor inicial de cada unidad fue establecido en $1.000 mediante la Resolución 151/2026. De esta manera, los nuevos importes para tramitar el pasaporte quedaron conformados de la siguiente manera:

• Pasaporte ordinario de entrega regular: $130.000.
• Pasaporte exprés: $260.000.
• Pasaporte de resolución inmediata: $429.000.
• Pasaporte excepcional para extranjeros: $130.000.
• Documento de viaje para personas apátridas o refugiadas: $130.000.

La modalidad de resolución inmediata es la más costosa y permite obtener el documento en un plazo reducido, en las oficinas habilitadas para este servicio. Su tarifa será de $ 429.000, por lo que quienes necesiten contar con el pasaporte con urgencia deberán afrontar el arancel más elevado.

Cuánto costará sacar el DNI con los nuevos aumentos del Renaper

El Documento Nacional de Identidad también tendrá modificaciones en sus tarifas. En este caso, el incremento alcanzará el 100% para las distintas modalidades de tramitación.

Desde el 21 de noviembre, los nuevos valores serán:

• DNI regular: $20.000.
• DNI exprés: $52.000.
• DNI instantáneo: $114.000.
• DNI para extranjeros: $40.000.

De esta manera, el trámite regular pasará de $10.000 a $20.000, mientras que las modalidades de entrega más rápida también duplicarán sus valores anteriores.

Esta recomendación está avalada por la Iowa State University, que comparte una serie de consejos para el aseo del vehículo y, entre ellos, recomienda esta combinación no sólo para limpiar diversas superficies, sino también para eliminar malos olores.

En el auto vidrios, espejos, pantallas y cubiertas de las luces se pueden limpiar usando una mezcla con vinagre

La universidad aconseja el vinagre para preparar un limpiador casero para el auto, pues su contenido de ácido acético ayuda a disolver residuos y a neutralizar los componentes de los malos olores.

En ese sentido, la instrucción es utilizarlo disuelto en agua, preparando una mezcla 50/50. Esta combinación puede usarse para lustrar con un trapo de paño y libre de pelusas vidrios, espejos, pantallas y cubiertas de las luces.

La mezcla también funciona para eliminar cualquier aroma no deseado: “No quedará olor residual a vinagre una vez seco. El agua con vinagre es bastante eficaz incluso contra el humo de cigarrillos”, se indica.

Otras recomendaciones de la universidad para limpiar el auto

Las zonas difíciles como el interior de las puertas o los cinturones de seguridad recomiendan limpiarlas utilizando simplemente un paño húmedo.

Las alfombras del auto, por su parte, pueden limpiarse con agua tibia y unas gotas de detergente para platos. La instrucción de la universidad es colocarlas sobre una superficie plana, aplicar la mezcla y luego frotar con un cepillo suave.

El día que se elige para limpiar también puede marcar la diferencia, el consejo es optar por uno soleado y aprovechar para realizar un aseo integral que incluya las alfombrillas del suelo, los asientos infantiles y también las fundas.

El estudio, disponible en la Biblioteca Nacional de Medicina de Estados Unidos, examinó cómo influye el momento de la actividad física sobre la glucemia de adultos mayores con riesgo de intolerancia a la glucosa, una alteración que puede preceder al desarrollo de diabetes tipo 2.

Los investigadores observaron que tres caminatas de 15 minutos después de las comidas mejoraron el control glucémico durante el día, con efectos especialmente relevantes sobre el aumento de glucosa posterior a la cena. Los resultados destacan la importancia de incorporar actividad física moderada a la rutina cotidiana.

Qué ocurre con la glucosa en sangre al caminar 15 minutos después de comer

Después de cada comida, los alimentos aportan glucosa al organismo, que pasa al torrente sanguíneo y se utiliza como fuente de energía. Durante la actividad física, los músculos aumentan su consumo de glucosa, lo que contribuye a moderar las subidas de azúcar posteriores a la ingesta.

La investigación, dirigida por Loretta DiPietro, de la Universidad George Washington, y publicada en 2013, contó con 10 adultos de 60 años o más, físicamente inactivos y con valores de glucosa en ayunas de entre 105 y 125 mg/dL. Los participantes realizaron diferentes protocolos de ejercicio para comparar sus efectos sobre el control glucémico.

Los resultados mostraron que las caminatas de 15 minutos después de las tres comidas redujeron aproximadamente un 10% la glucosa media durante las 24 horas, en comparación con las jornadas de control. Además, esta modalidad resultó especialmente eficaz para reducir los niveles de glucosa durante las tres horas posteriores a la cena.

Los investigadores también compararon las caminatas breves con sesiones continuas de 45 minutos por la mañana o por la tarde. La actividad matutina prolongada mejoró el control glucémico diario, aunque las caminatas posteriores a las comidas consiguieron mejores resultados específicos después de cenar.

Cuándo y cómo conviene caminar después de comer para aprovechar sus beneficios

En el estudio, los participantes comenzaron a caminar aproximadamente 30 minutos después de cada comida, durante 15 minutos y a una intensidad moderada. El protocolo incluyó tres sesiones diarias, con un total de 45 minutos de actividad física.

Esta distribución permitió aprovechar el período en el que la glucosa aumenta como consecuencia de la digestión. Los autores destacaron que el momento elegido para realizar ejercicio puede desempeñar un papel importante en el control glucémico, junto con la duración y la intensidad de la actividad.

Para incorporar este hábito a la rutina diaria, una opción consiste en realizar paseos de intensidad suave o moderada después del desayuno, el almuerzo y la cena. La duración puede adaptarse a la capacidad física de cada persona, con especial atención a quienes presentan dificultades de movilidad o condiciones médicas que requieren supervisión.

Los resultados aportan evidencia sobre los beneficios inmediatos de las caminatas posteriores a las comidas en el grupo estudiado. Por el tamaño reducido de la muestra, sus conclusiones requieren investigaciones más amplias para determinar el alcance de estos efectos en otras poblaciones y a largo plazo.

La inversión forma parte de una estrategia más amplia para acelerar el estudio de drogas psicodélicas y otras alternativas terapéuticas que podrían utilizarse para tratar enfermedades mentales que afectan significativamente la calidad de vida de quienes las padecen.

¿De qué se trata el proyecto en el que el Gobierno invertirá US$4,9 millones de dólares?

El proyecto busca impulsar el desarrollo de la ibogaína como posible tratamiento para estas afecciones de salud mental. El secretario de Salud, Robert F. Kennedy Jr., sostuvo que los veteranos cumplieron su compromiso con el país y que el Gobierno debe “cumplir” el suyo.

Según las declaraciones de Kennedy Jr., esta sustancia mostró resultados favorables en distintos casos, por lo que sus experiencias “exigen” una investigación científica rigurosa.

La ibogaína es un alcaloide psicoactivo que se extrae principalmente de las raíces del arbusto africano Tabernanthe iboga, originario de países como Gabón y la República del Congo.

En los últimos años, despertó el interés de la comunidad científica por su potencial para tratar las adicciones, especialmente por sus posibles efectos sobre los síntomas de abstinencia y el deseo compulsivo de consumir sustancias.

¿Qué tipos de afecciones se busca tratar con este proyecto?

La investigación estará orientada principalmente al TEPT, una afección recurrente entre los veteranos de guerra. El objetivo es ampliar el conocimiento sobre el potencial de la ibogaína para tratar otras enfermedades mentales graves. Entre las afecciones que forman parte de las líneas de investigación actuales y futuras se encuentran:

• Trastorno de estrés postraumático (TEPT): es uno de los principales objetivos de los nuevos proyectos financiados por ARPA-H.
• Trastornos por consumo de sustancias: se prevé investigar el potencial de la ibogaína para tratar las adicciones.
• Trastorno por consumo de opioides: ARPA-H también trabaja en una iniciativa específica para evaluar la sustancia en personas con dependencia de opioides.

¿Qué tipo de sustancias se estudiarán?

El proyecto de US$4,9 millones se concentra en la ibogaina. Los investigadores estudiarán específicamente el clorhidrato de ibogaina, una formulación de la sustancia en forma de molécula única.

Los trabajos estarán divididos en dos grandes líneas:

• Beond Inc.: recopilará datos clínicos para evaluar la seguridad, las dosis, la eficacia y la duración de los posibles efectos de la ibogaína.
• Mark Cuban Cost Plus Drug Company: desarrollará las bases regulatorias, clínicas, químicas y de ingeniería para fabricar ibogaína de calidad farmacéutica en Estados Unidos, con vistas a su posible utilización contra el TEPT.

Por otra parte, el Departamento de Salud anunció una convocatoria independiente de US$20 millones para investigar otros compuestos de acción rápida como:

• Ketamina: anestésico con propiedades psicodélicas en determinadas dosis y contextos terapéuticos.
• Esketamina: compuesto relacionado con la ketamina, utilizado en tratamientos específicos para la depresión.
• Psilocibina: compuesto psicoactivo presente en determinadas especies de hongos.

¿Qué otros proyectos hay en marcha respecto a la investigación de drogas?

La inversión en ibogaína forma parte de una estrategia más amplia del Gobierno estadounidense para acelerar la investigación de sustancias psicodélicas para desarrollar tratamientos de acción rápida para enfermedades mentales.

Entre las principales iniciativas se encuentran:

El acuerdo entre el Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS) y el Departamento de Asuntos de Veteranos (VA), que contempla aumentar la participación de veteranos en ensayos clínicos, capacitar a profesionales sanitarios y recopilar información sobre la eficacia y costos de estas terapias.

La investigación de los Institutos Nacionales de Salud (NIH) sobre la ibogaína y la adicción a los opioides, que tiene como objetivo es estudiar si nuevas dosis y formas de administración pueden reducir sus posibles beneficios terapéuticos.

Y por último, el programa ASCENT-IBO de ARPA-H, que busca impulsar ensayos clínicos de fase 1 y 2 para evaluar la seguridad y el potencial de la ibogaína en el tratamiento del trastorno por consumo de opioides para avanzar hacia la fase 3.

Este viernes, la aerolínea fundada en 2011 por los empresarios Julio Martínez Sola y Fernando González Enfedaque, comunicó a sus trabajadores su intención de iniciar un expediente de regulación de empleo (ERE) que alcanza a los 679 empleados de su centro de trabajo en Madrid. Además, contempla medidas temporales de suspensión de contratos y reducción de jornadas mediante un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE).

“Hemos iniciado un proceso de negociación con nuestros acreedores con el objetivo de reforzar nuestra estructura financiera, proteger la continuidad de nuestras operaciones y establecer unas bases sólidas para la sostenibilidad de nuestro proyecto empresarial a largo plazo”, informó a través de sus redes sociales.

“Esta decisión se produce en un entorno especialmente exigente para el sector aéreo, condicionado por el incremento de los precios del combustible, que ha impactado sensiblemente en nuestra industria”, agregó.

Según la información aportada por la dirección de la compañía, Plus Ultra registró un gasto en combustible de 104,83 millones de euros durante 2026, frente a los 69,13 millones presupuestados inicialmente, un incremento del 51,6 por ciento.

Entre febrero y agosto acumuló un resultado operativo negativo de 31,08 millones de euros.

En ese contexto, la empresa proyecta una reducción superior al 61% de las horas comerciales de vuelo regular y una profunda revisión de su actividad, con una estrategia que apunta a concentrarse -de momento- en los vuelos hacia Venezuela, los servicios chárter y los contratos ACMI.

De la expansión a la suspensión de vuelos

Plus Ultra inauguró sus vuelos comerciales entre Madrid y Buenos Aires el pasado 23 de mayo, con una oferta inicial de dos frecuencias por semana. A pocas semanas de su debut, la compañía elevó la operación a cinco servicios semanales, tras registrar “un éxito de ventas que superó todas las expectativas”, según había informado el country manager de la aerolínea en la Argentina, Hugo Adrián Díaz.

La compañía había acumulado más de u$s 3 millones en ventas entre ambos mercados desde que anunció su llegada al país.

En aquella entrevista, Díaz también había adelantado que el objetivo para 2027 era “alcanzar vuelos diarios entre Madrid y Buenos Aires”. La apuesta apuntaba a captar pasajeros turísticos, corporativos y argentinos residentes en España, además de competir con Aerolíneas Argentinas, Iberia y Air Europa en uno de los corredores internacionales de mayor demanda que hoy registra un flujo anual superior a los 1,15 millones de pasajeros.

La propuesta comercial buscaba diferenciarse como una alternativa full service, con equipaje despachado, comidas y atención telefónica personalizada incluidas en las tarifas. La aerolínea también había destacado el desempeño de la clase Business, cuyos tickets se ubicaban entre u$s 4000 y u$s 4500.

La expansión, no obstante, comenzó a perder impulso antes de lo previsto. En octubre, Plus Ultra anunció que reduciría de cinco a dos las frecuencias semanales entre Madrid y Buenos Aires hasta el 13 de diciembre, a raíz de las obras en Ezeiza, los desvíos operativos y el encarecimiento del combustible.

La medida había generado inconvenientes entre pasajeros que ya tenían sus billetes emitidos y debieron reorganizar sus viajes.

De momento, Plus Ultra dejó de comercializar pasajes para la ruta Buenos Aires-Madrid, al igual que para Lima, aunque todavía no comunicó oficialmente una fecha definitiva para el cese de sus operaciones.

Alsea informó, a través de un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), que celebró un acuerdo vinculante para la venta de su operación de Burger King en el mercado argentino, sin revelar el monto.

“Alsea (…) ha celebrado un acuerdo vinculante para la venta de los restaurantes de Burger King en Argentina”, señaló la empresa en el documento.

La transacción está sujeta a las autorizaciones regulatorias correspondientes, así como al cumplimiento de las condiciones habituales para este tipo de operaciones. Tampoco se dio a conocer la fecha del cierre de la operación.

Burger King Argentina

La transacción involucra la operación de 107 restaurantes Burger King en Argentina, mercado que representa la segunda mayor operación de la marca en Latinoamérica. México concentra la mayor presencia, con 168 unidades, mientras que Chile contabiliza 93 establecimientos.

Durante una conferencia con analistas, Christian Gurría, director general de Alsea, había adelantado que la compañía esperaba tener noticias sobre la desinversión de Burger King antes de finalizar 2026, aunque entonces no ofreció detalles sobre el alcance de la operación ni sobre un posible comprador.

La venta de los restaurantes en Argentina se suma a otros movimientos de Alsea para reorganizar su portafolio internacional. En mayo de 2026, la compañía concretó la venta de Archie’s en Colombia. Previamente, durante 2025, ejecutó desinversiones relacionadas con TGI Fridays en España y con Chili’s y TGI Fridays en Chile.

Integra Capital es una compañía inversora controlada por el empresario José Luis Manzano. La incorporación de una marca de gran reputación internacional como Burger King representa otro hito significativo para el Grupo, que se suma a las recientes adquisiciones de Shell, Metrogas y activos petroleros de YPF. En Integra confían que la gestión local combinada con el plan de inversiones previsto revitalizarán la operación de Burger King en Argentina.

Integra Capital contó con el asesoramiento financiero de Quantum Finanzas en la transacción.

La operación se suma a la compra de una fábrica en Tucumán, que la compañía concretó este año para ingresar a ese mercado. Ahora busca competir con grandes fabricantes como Arcor y Mondelez, dos de los principales jugadores del sector.

“Nuestro compromiso es cuidar su esencia y potenciarla con nuestras capacidades industriales, comerciales y de construcción de marcas, para llegar a más hogares”, señaló Agustín Llanos, CEO de Molinos Río de la Plata.

Los pasos previos a la venta

La marca fundada por Alejandro Ripani atravesó varias dificultades financieras en los últimos años. En 2019, la empresa se presentó en concurso preventivo. Cinco años después, Argensun Foods, el grupo dueño de los snacks Pipas, compró el 50% de la compañía y tomó el control de sus operaciones.

Pese al ingreso de nuevos accionistas, los problemas continuaron. En octubre de 2025, cerró su fábrica de Chascomús y despidió a 27 trabajadores.

A esto se sumó recientemente la decisión de dejar de fabricar sus productos en la planta de Albardón, San Juan, y pasar a un sistema de producción tercerizada.

Durante sus años de mayor expansión, Tía Maruca llegó a concentrar cerca del 5% del mercado argentino de galletitas.

Ahora, la marca inicia una nueva etapa tras el acuerdo de venta. Según explicó Pablo Tamburo, CEO de Argensun Foods, la operación llega después de un proceso de recuperación que permitió reposicionarla entre las principales marcas de galletitas del país.

Un año de compras para los Perez Companc

Molinos Río de la Plata anunció cuatro adquisiciones durante los últimos meses. La compañía, presidida por Luis Perez Companc, viene ampliando su cartera de marcas.

La primera compra se conoció a comienzos de junio, cuando acordó quedarse con las operaciones de NotCo en la Argentina y Uruguay, hasta entonces en manos de la foodtech chilena fundada por Matías Muchnick.

NotCo había desembarcado en el país en 2021, en pleno crecimiento de los alimentos elaborados a base de ingredientes vegetales. Con la operación, Molinos incorporó productos como NotMayo, NotBurger y NotMilk, entre otros.

Semanas después, Molinos compró Bodega Etchart a Pernod Ricard. Fundada en 1850 y ubicada en Cafayate, es una de las bodegas más tradicionales de Salta y elabora vinos bajo las marcas Etchart y Cafayate.

La adquisición significó además el desembarco del grupo en los Valles Calchaquíes. Hasta ese momento, su presencia vitivinícola estaba concentrada en Mendoza, con Nieto Senetiner, Cadus, Ruca Malen y una participación del 50% en Viña Cobos.

La tercera operación fue la adquisición de un complejo industrial en Tucumán, que marcó el ingreso de la compañía a la categoría de galletitas.

La planta pertenecía a Complejo Alimenticio San Salvador (CASS), de la familia Luque, y está ubicada en Banda del Río Salí. Funciona desde 2011, ocupa unas 41 hectáreas y tiene dos líneas con capacidad para producir 3300 toneladas de galletitas por mes.

Dentro del mismo predio funciona además un molino harinero, que procesa hasta 430 toneladas de trigo por día, y 10 silos para almacenar cereal.

El establecimiento será entregado en noviembre, una vez cumplidas las condiciones previstas para el cierre de la operación. El acuerdo contempla además el traspaso del personal que actualmente trabaja en la fábrica.

Desde esas instalaciones, Molinos podrá producir galletitas crackers, dulces, rellenas y bizcochos. Según pudo saber El Cronista, la compañía desarrollará esta nueva categoría a través de sus marcas y buscará llevar la producción al exterior.

La cuarta y más reciente adquisición anunciada fue Grupo Ayudín, con la que Molinos ingresará por primera vez al mercado de productos de limpieza. La alimenticia acordó comprar el 100% de la empresa a Apex Capital y Superior Brands, que habían puesto sus activos en venta apenas dos años después de adquirirlos.

El acuerdo comprende las operaciones en la Argentina, Uruguay y Paraguay, además de marcas como Ayudín, Poett, Trenet, Mortimer y Selton. También incluye dos fábricas ubicadas en las provincias de Buenos Aires y San Juan y un centro de distribución.

La compra le permitirá incorporar productos de limpieza, lavandinas, quitamanchas, insecticidas y repelentes. Según fuentes del sector consultadas anteriormente por El Cronista, Ayudín concentra entre el 67% y el 70% del mercado argentino de lavandinas.

Molinos buscaba ingresar a estas categorías desde hacía más de dos años. En 2024 modificó su estatuto para habilitarse a operar en productos de cuidado e higiene personal, limpieza del hogar y alimentos para mascotas. Ese mismo año también participó del proceso de venta de los activos locales de Procter & Gamble (P&G), que finalmente quedaron en manos de Newsan.

La operación fue informada a la Comisión Nacional de Valores (CNV) y su cierre está previsto para las próximas semanas. Por el momento, las partes no comunicaron el monto acordado. Durante las primeras etapas del proceso de venta, las ofertas no vinculantes se habían ubicado por debajo de los u$s 100 millones, según fuentes del mercado.

En paralelo, la alimenticia también comenzó a desprenderse de activos que ya no considera estratégicos. A comienzos de septiembre, acordó transferir a Grupo Elementa parte del complejo Santa Clara, en Rosario, y dejar las actividades de acopio, molienda y refinación de oleaginosas.

Sin embargo, seguirá presente en el predio. Conservará la fábrica de envasado y sus marcas de aceites, mientras que Elementa se hará cargo del resto de las instalaciones. El nuevo dueño anunció una inversión de u$s 100 millones para recuperar y ampliar la capacidad productiva.

Molinos volvió a registrar ganancias

La alimenticia dueña de marcas como Matarazzo, Lucchetti, Gallo y Blancaflor presentó esta semana su balance correspondiente a los primeros nueve meses de 2026 ante la Comisión Nacional de Valores (CNV).

La empresa volvió a registrar ganancias en el período, con un resultado neto de $ 56.195 millones. Además, obtuvo una ganancia operativa de $ 52.997 millones, frente a las pérdidas operativas de $ 29.146 millones que había registrado en el mismo período de 2025.

La mejora se produjo en medio de la caída del consumo. Según explicaron desde Molinos, los resultados respondieron principalmente a una reducción de costos y a cambios en sus procesos de producción, distribución y administración.

Los gastos disminuyeron un 22,9% en términos reales respecto del año pasado, con un ahorro de $ 56.687 millones. La compañía también mantuvo los aumentos de precios por debajo de la inflación para sostener las ventas de sus productos.

En cuanto a la facturación, registró ingresos por $ 848.746 millones entre enero y septiembre. La cantidad de alimentos vendidos se mantuvo prácticamente igual a la de 2025, con una mejora en el mercado argentino y una caída en las exportaciones.

La división de bodegas, en cambio, registró un aumento del 17,2% en las ventas de vinos. En total, comercializó cerca de 1,9 millones de cajas, frente a las 1,6 millones del mismo período del año anterior. El crecimiento se registró tanto en la Argentina como en el exterior.

Asimismo, la deuda financiera neta disminuyó respecto de septiembre de 2025, según informó la empresa.

“Hacia adelante, la Compañía continuará priorizando al consumidor y a sus marcas, profundizando las iniciativas de productividad y eficiencia con el objetivo de potenciar el crecimiento”, señalaron en un comunicado.

La respuesta se encuentra en el artículo 21 de la Ley 29/1994, del 24 de noviembre, de Arrendamientos Urbanos (LAU), que regula la conservación de las viviendas alquiladas. Esta disposición obliga al arrendador a realizar las reparaciones necesarias para mantener el inmueble en condiciones adecuadas de habitabilidad, sin derecho a elevar el alquiler por ese motivo.

Qué reparaciones debe pagar el propietario según la Ley de Arrendamientos Urbanos

El artículo 21.1 de la LAU establece expresamente que el arrendador está obligado a realizar, sin derecho a elevar la renta, todas las reparaciones necesarias para conservar la vivienda en condiciones de habitabilidad para el uso convenido. Esta obligación se mantiene salvo cuando el deterioro sea imputable al arrendatario, de acuerdo con los artículos 1563 y 1564 del Código Civil.

Entre las reparaciones que pueden corresponder al propietario, siempre que sean necesarias para garantizar la habitabilidad y no deriven de daños atribuibles al inquilino, se encuentran:

• Instalaciones de fontanería: reparación de tuberías, fugas de agua y averías importantes en la red de suministro.
• Instalaciones eléctricas: reparación de fallos en el sistema eléctrico que comprometan la seguridad o el uso normal de la vivienda.
• Humedades y filtraciones: solución de problemas estructurales o defectos del inmueble que provoquen filtraciones.
• Calefacción y agua caliente: reparación de averías importantes en instalaciones o equipos necesarios para el uso habitual de la vivienda.
• Elementos estructurales: actuaciones sobre techos, paredes y otros componentes del inmueble cuando su deterioro afecte a la habitabilidad.

La responsabilidad del propietario depende de la naturaleza de la avería, su origen y la necesidad de la intervención para conservar la vivienda. No todas las reparaciones de estos elementos corresponden automáticamente al arrendador.

Qué reparaciones debe pagar el inquilino y qué puede hacer si el propietario se niega

Aunque la Ley de Arrendamientos Urbanos protege a los inquilinos frente a los gastos de conservación de la vivienda, también establece determinadas responsabilidades. En concreto, el artículo 21.4 señala que las pequeñas reparaciones derivadas del desgaste por el uso ordinario corresponden al arrendatario. Esto puede incluir arreglos menores de elementos que se deterioran por su utilización habitual.

Asimismo, cuando los desperfectos sean consecuencia de un uso negligente o de daños imputables al inquilino, el propietario no estará obligado a asumir su coste. Por este motivo, resulta fundamental distinguir entre una avería provocada por el deterioro natural de las instalaciones y un daño causado por quien ocupa la vivienda.

Si el propietario se niega a realizar una reparación necesaria, el artículo 21.3 permite al inquilino efectuar las actuaciones urgentes para evitar un daño inminente o una incomodidad grave, siempre que exista una comunicación previa al arrendador. En estos casos, podrá reclamar de inmediato el importe correspondiente.

Además, cuando las obras de conservación se prolonguen durante más de 20 días y priven al inquilino de una parte de la vivienda, el artículo 21.2 reconoce el derecho a una reducción proporcional del alquiler en función de la superficie o parte del inmueble que no pueda utilizarse.

De esta manera, la normativa establece una distinción entre los gastos necesarios para garantizar la habitabilidad, que corresponden al propietario, y las pequeñas reparaciones por el uso ordinario, que debe asumir el inquilino. El objetivo es preservar las condiciones de la vivienda sin trasladar indebidamente al arrendatario los costes de conservación del inmueble.

El Proyecto 816, como fue denominado, consistía en una gigantesca instalación subterránea destinada a producir materiales nucleares. Según el Panel Internacional sobre Materiales Fisionables, estaba pensada para alojar reactores de producción de plutonio. La obra se aprobó en 1966, las excavaciones se extendieron hasta 1984, cuando las autoridades decidieron detenerla después de completar el 85% de las obras civiles y alrededor del 60% de la instalación de los equipos, de acuerdo con el archivo del distrito de Fuling.

La montaña que escondía un proyecto nuclear secreto

La decisión de construir el complejo estuvo vinculada al clima de tensión de los años 60 y al temor a un conflicto con la Unión Soviética, que llevó a China a buscar instalaciones estratégicas lejos de las grandes ciudades. El Guinness World Records recoge que se levantó como respuesta a esa amenaza. Fue, según el Buró de Asuntos Civiles de Chongqing, la segunda base de producción de material nuclear del país, después del Proyecto 404.

Tras una prospección en 1965 en la que se descartaron otros emplazamientos, los responsables eligieron Baitao, una localidad de Fuling rodeada de montañas y próxima al río. Se inició entonces el proyecto y el nombre de Baitao fue retirado de los mapas. Más de 60.000 personas participaron en la construcción, entre ellas más de 20.000 integrantes del Ejército Popular de Liberación, según las autoridades de Chongqing.

El secreto llegó incluso a quienes vivían en la zona: las mismas fuentes oficiales señalan que muchos habitantes de Baitao no conocieron la existencia del Proyecto 816 hasta muchos años después. Tampoco fue un secreto breve. El proyecto se mantuvo bajo reserva hasta 2010, cuando se abrió al público.

Una ciudad entera debajo de la montaña y 18 años de obras

La magnitud del proyecto resulta difícil de imaginar desde el exterior, porque los trabajos no consistieron en acondicionar una cueva natural, sino en excavar una enorme estructura artificial directamente en la roca. Es un caso comparable, aunque en otro contexto, al de Camp Century, la base subterránea estadounidense en Groenlandia.

Los trabajadores abrieron más de 20 kilómetros de túneles y construyeron 18 grandes cavernas conectadas entre sí por caminos, galerías, pozos y accesos. La superficie construida alcanza unos 104.000 metros cuadrados, según el archivo de Fuling, y el complejo incluye más de 130 caminos, túneles, galerías y pozos. El Guinness calcula una excavación de aproximadamente 1,5 millones de metros cúbicos y lo reconoce como la mayor cueva artificial del mundo. Las autoridades de Chongqing indican además una altura de 79,6 metros para el conjunto, y el Guinness compara sus espacios más altos con un edificio de 20 plantas.

El objetivo no era construir un simple refugio. Según el Buró de Asuntos Civiles de Chongqing, la instalación fue diseñada para resistir una bomba de hidrógeno, una bomba de una tonelada y un terremoto de magnitud 8. En ese sentido, recuerda a otros proyectos subterráneos de la historia militar, como La Coupole, el búnker nazi de Francia, o el búnker de El Capricho, en Madrid.

En junio de 1984, por decisión del Consejo de Estado y de la Comisión Militar Central, las obras se detuvieron definitivamente. Para entonces habían pasado 18 años de trabajo. El proyecto nunca llegó a entrar en funcionamiento, según la Federación de Científicos Estadounidenses, por lo que aquella gigantesca infraestructura quedó dentro de la montaña sin cumplir el propósito para el que había sido construida.

Del secreto nuclear a atracción turística

La historia dio un giro inesperado cuando el lugar que había sido construido para permanecer oculto comenzó a recibir visitantes. Las autoridades aprobaron la desclasificación de las cavernas en 2002 y el Proyecto 816 abrió al turismo en abril de 2010, de modo que hoy es posible recorrer una parte de las enormes cavernas y túneles que permanecieron ocultos durante décadas.

Desde el exterior, la montaña vuelve a parecer prácticamente igual que cualquier otra zona montañosa de Fuling, pero detrás de sus entradas de hormigón permanece una estructura de dimensiones extraordinarias que China construyó durante 18 años para un proyecto nuclear que nunca llegó a funcionar.

Predominarán los cielos nubosos, salvo en las regiones mediterráneas, el Cantábrico oriental y el interior nordeste, donde habrá intervalos nubosos. Solo el extremo sureste y Baleares tendrán cielos poco nubosos o despejados, y en general se abrirán claros por la tarde.

En Canarias predominarán los intervalos nubosos, con posibles precipitaciones débiles y viento de flojo a moderado.

Tormentas en Cataluña y Andalucía occidental

En Cataluña, la mitad occidental tendrá cielos nubosos o muy nubosos con probables precipitaciones, que en el extremo sur podrán llegar en forma de chubascos tormentosos fuertes. En la otra mitad habrá intervalos nubosos, sin descartar lluvias débiles.

En Andalucía, por su parte, las precipitaciones serán moderadas y más intensas en la vertiente atlántica, donde podrán ser fuertes y persistentes. Además, soplará poniente moderado en el litoral mediterráneo oriental, con algún intervalo fuerte.

Dónde lloverá más y dónde menos este sábado

Los mayores acumulados se registrarán al oeste del sistema Central. En cambio, las lluvias serán menos probables en el entorno del Ebro y en la mayor parte del Mediterráneo.

En el extremo sureste y en Baleares, las precipitaciones serán prácticamente inexistentes. En las montañas podrá nevar por encima de los 2.200-2.400 metros.

Temperaturas y viento en la Península y Baleares

Las máximas subirán en el Cantábrico y el alto Ebro, y bajarán en el Pirineo y los litorales del Mediterráneo norte. Las mínimas descenderán ligeramente, con heladas débiles en zonas altas de los Pirineos.

Soplará viento del oeste y suroeste en la Península y Baleares. Será en general moderado en las islas, los litorales, ambas mesetas y zonas cercanas, y flojo en el resto, con posibles intervalos fuertes en los litorales del sureste peninsular y de Galicia.

El tiempo de este sábado por comunidades

Sur y nordeste: tormentas y lluvias fuertes

• Andalucía: intervalos nubosos, con bruma y niebla. Lluvias moderadas, fuertes y persistentes en la vertiente atlántica. Temperaturas en ligero descenso. Viento flojo del suroeste y poniente moderado, con algún intervalo fuerte, en el litoral mediterráneo oriental.
• Cataluña: cielos nubosos o muy nubosos en el oeste, con chubascos tormentosos fuertes en el extremo sur. En el este, intervalos nubosos y posibles lluvias débiles. Máximas en descenso en el Pirineo occidental. Viento flojo variable.
• Aragón: cielos muy nubosos en el Pirineo, con lluvias persistentes en los valles del sur, y precipitaciones probables en el sistema Ibérico. Máximas en descenso en el Pirineo. Viento flojo, moderado del sur y suroeste en zonas de montaña.

Centro y oeste: los mayores acumulados

• Castilla y León: cielo nuboso, con lluvias frecuentes que podrán ser persistentes en el extremo sur durante la mañana y más ocasionales en el noroeste. Máximas en ascenso en el extremo norte y en ligero descenso en el resto. Viento del suroeste, con alguna racha fuerte en las montañas del este.
• Extremadura: intervalos nubosos, más abundantes en la mitad norte, donde lloverá con más frecuencia, sobre todo en zonas de montaña. En el resto, lluvias débiles y ocasionales. Temperaturas en ligero descenso.
• Comunidad de Madrid: cielo nuboso, con nieblas en la Sierra. Lluvias débiles o moderadas, más intensas en la Sierra y en las horas centrales, que remitirán al final del día. Temperaturas en descenso en el oeste de la Sierra.
• Castilla-La Mancha: cielo nuboso, con nieblas en sierras del sureste. Lluvias débiles, más frecuentes e intensas en zonas de montaña, que remitirán por el oeste a últimas horas. Temperaturas en ligero descenso.

Norte peninsular: lluvias débiles y nieblas en el interior

• Galicia: nuboso, con algunos claros por la tarde y nieblas en el interior y en los litorales de A Coruña y Pontevedra. Lluvias débiles. Máximas en ascenso en el norte de Lugo. Viento flojo o moderado del suroeste.
• Asturias y Cantabria: cielos nubosos, con nieblas en zonas altas del interior y lluvias débiles. Mínimas en descenso en el litoral y máximas en ligero ascenso.
• País Vasco: nuboso, con lluvias débiles o moderadas por la tarde. Máximas en ascenso, más acusado en la mitad norte.
• Navarra: lluvias débiles o moderadas en el Pirineo por la mañana, que se extenderán al resto por la tarde y serán menos frecuentes en la Ribera. Máximas en descenso en el Pirineo y en ascenso en el resto, sobre todo en la Ribera del Ebro.
• La Rioja: intervalos nubosos, con lluvias débiles o moderadas que remitirán al final del día. Mínimas en ligero descenso y máximas en ligero ascenso.

Levante y Baleares: la zona más tranquila

• Comunidad Valenciana: intervalos nubosos, con probables lluvias en el interior y alguna débil en el resto. Temperaturas en ligero descenso.
• Región de Murcia: poco nuboso, con nubes bajas y nieblas por la mañana. Temperaturas en ligero descenso y viento flojo del oeste.
• Baleares: poco nuboso, con algún chubasco débil y ocasional por la noche. Mínimas en descenso y máximas en ligero ascenso. Viento moderado del oeste y suroeste.

Canarias: pocos cambios

• Canarias: intervalos nubosos, con lluvias débiles y ocasionales, más probables en La Palma y el interior de Tenerife. Pocos cambios en las temperaturas. Viento flojo del noreste.

Fuente: EFE y Agencia Estatal de Meteorología (AEMET)-.

La divisa no tuvo cambios en la última semana y lleva sumados $ 10 en lo que va de noviembre, luego de haber culminado octubre con una suba de $ 20 ($ 1560). En tanto, se ubica $ 90 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista se ubica en $ 1566,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1968,01.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se fueron ajustando durante 2025, durante noviembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,9% correspondiente al dato del IPC de septiembre.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2041 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy sábado 14 de noviembre se ofrece a $ 1555 para la compra y $ 1575 para la venta.

El paralelo lleva ganados $ 10 en lo que va del mes (cerró octubre a $ 1565). Además, se ubica $ 45 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530).

La brecha entre el blue y el oficial es de -0,31%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El viernes la entidad compró u$s 40 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales quedaron en u$s 49.594 millones. En lo que va de noviembre acumula compras por u$s 223 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy sábado 14 de noviembre

El dólar oficial hoy sábado 14 de noviembre cotiza a $ 1570 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El paralelo lleva ganados $ 10 en lo que va del mes (cerró octubre a $ 1565). Además, se ubica $ 45 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530).

Por su parte, el dólar oficial hoy sábado 14 de noviembre se ofrece a $ 1520 para la compra y $ 1570 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa no tuvo cambios en la última semana y lleva sumados $ 10 en lo que va de noviembre, luego de haber culminado octubre con una suba de $ 20 ($ 1560). En tanto, se ubica $ 90 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

La brecha entre el blue y el oficial es de -0,31%.

Por su parte, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2041 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

El dólar mayorista se ubica en $ 1566,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1968,01.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante noviembre los topes se actualizarán teniendo en cuenta el 1,9% correspondiente al dato del IPC de septiembre.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El viernes la entidad compró u$s 40 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales quedaron en u$s 49.594 millones. En lo que va de noviembre acumula compras por u$s 223 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy sábado 14 de noviembre

El dólar blue hoy sábado 14 de noviembre cotiza a $ 1555 para la compra y $ 1575 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este sábado 14 de noviembre

El dólar CCL o dólar cable hoy sábado 14 de noviembre se consigue a $ 1671,50 para la compra y $ 1673,30 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este sábado 14 de noviembre

El dólar MEP hoy sábado 14 de noviembre cotiza a $ 1575,50 para la compra y $ 1576,20 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy sábado 14 de noviembre

El dólar oficial hoy sábado 14 de noviembre cotiza a $ 1570 para la venta. Banco por banco, los precios son:

En el acto por el aniversario, autoridades subrayaron la necesidad de adaptar la estrategia a los cambios internacionales: transiciones energéticas, exigencias de sostenibilidad en cadenas globales y la creciente competencia regional por proyectos de inversión. La agencia anunció orientaciones para priorizar emprendimientos con alto contenido tecnológico y criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), buscando atraer inversores que aporten capital y transferencia de know‑how.

Al mismo tiempo, representantes del sector privado reclamaron mayor coordinación institucional y programas que faciliten la internacionalización de pymes: capacitación, acceso a financiamiento y asistencia para certificaciones de calidad y aduanas. La discusión pública alrededor del aniversario puso en relieve la necesidad de combinar promoción exterior con políticas internas que mejoren la competitividad y la infraestructura logística del país.

Mirando hacia adelante, Uruguay XXI plantea consolidar alianzas estratégicas, fortalecer la promoción digital y focalizar acciones en mercados con mayor potencial de valor agregado. El desafío es seguir transformando la atractividad alcanzada en inversiones sostenibles y arraigadas, que impulsen empleo calificado y una inserción internacional más diversa y resiliente.

El presidente Yamandú Orsi participó del acto inaugural junto a la ministra de Transporte y Obras Públicas, Lucía Etcheverry, y autoridades locales; luego recorrieron las instalaciones y realizaron el corte de cinta. El proyecto ofrece más de 10.000 metros cuadrados pensados para integrar operaciones aéreas, terrestres y marítimas desde un mismo sitio, bajo el régimen de aeropuerto libre.

La empresa responsable destacó que la central ya gestiona anualmente más de 30.000 toneladas, cifra que representa la totalidad de las importaciones y exportaciones aéreas del país, y apuntó a consolidar a Uruguay como nodo logístico regional.

Etcheverry resaltó que las mercaderías que ingresan por el puerto de Montevideo podrán recorrer la nueva infraestructura vial y logística para añadirse valor localmente antes de su reexportación, y subrayó los incentivos y facilidades administrativas que ofrece el país.

El proyecto suma ampliación de almacenamiento, más puntos de carga para vehículos, atención a particulares, oficinas comerciales, espacios de cowork y salas multipropósito, además de incorporar tecnologías modernas y criterios de sustentabilidad con estándares LEED.

Según autoridades, la obra no solo mejora la cadena logística y acompaña el crecimiento del comercio electrónico, sino que también genera empleo de calidad y refleja la confianza del sector privado en la estabilidad y reglas de juego del país.

La compañía informó, a través de un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), que celebró un acuerdo vinculante para la venta de su operación de Burger King en el mercado argentino, sin revelar el monto.

“Alsea (…) ha celebrado un acuerdo vinculante para la venta de los restaurantes de Burger King en Argentina”, señaló la empresa en el documento.

La transacción está sujeta a las autorizaciones regulatorias correspondientes, así como al cumplimiento de las condiciones habituales para este tipo de operaciones. Tampoco se dio a conocer la fecha del cierre de la operación.

Burger King Argentina el segundo mercado de Alsea

De acuerdo con su último reporte trimestral, Alsea opera 107 restaurantes Burger King en Argentina, mercado que representa su segunda mayor operación de la marca en Latinoamérica. México concentra la mayor presencia, con 168 unidades, mientras que Chile contabiliza 93 establecimientos.

Durante una conferencia con analistas, Christian Gurría, director general de Alsea, había adelantado que la compañía esperaba tener noticias sobre la desinversión de Burger King antes de finalizar 2026, aunque entonces no ofreció detalles sobre el alcance de la operación ni sobre un posible comprador.

La venta de los restaurantes en Argentina se suma a otros movimientos de Alsea para reorganizar su portafolio internacional. En mayo de 2026, la compañía concretó la venta de Archie’s en Colombia. Previamente, durante 2025, ejecutó desinversiones relacionadas con TGI Fridays en España y con Chili’s y TGI Fridays en Chile.

De acuerdo con el Panorama de los pagos digitales en las PyMEs, estudio elaborado por PayPal, 72% de los vendedores en línea encuestados ofrece meses sin intereses (MSI), frente a 39% que ofrece meses con intereses. El estudio se levantó en junio de 2025 mediante una encuesta en línea a 300 vendedores, desde negocios con ventas menores a 500 mil pesos anuales hasta empresas que facturan hasta 200 millones.

El Buen Fin pesa en la decisión. Para 38% de los encuestados es el momento del año con mayores ventas, empatado con el periodo decembrino. Y 74% identifica la tarjeta de crédito, la base de los meses sin intereses, como el método de pago más usado durante el Buen Fin.

“En temporadas de alta demanda como El Buen Fin, la flexibilidad se ha consolidado como el verdadero motor que impulsa la conversión en el comercio digital”, dijo Xavier Marti, director de PyMEs, ventas y gestión de cuentas para México y Latinoamérica de PayPal.

Seis meses, el plazo que más se vende

Entre los comercios que ofrecen MSI, el plazo de 6 meses es el más común: lo maneja 58%, y 44% dice que es el que más eligen sus clientes. Le siguen el de 3 meses, que ofrece 44% de los vendedores, y el de 12 meses, con 38%.

La adopción crece con el tamaño del negocio. Ofrecen MSI 81% de las empresas pequeñas (ventas de 2 a 20 millones de pesos anuales) y 75% de las medianas. Entre los vendedores ocasionales, con ventas menores a 500 mil pesos al año, la cifra baja a 57%; el estudio lo atribuye a que priorizan la liquidez inmediata.

Los plazos tienen más peso en las categorías de mayor valor, justo las que más se mueven en el Buen Fin. Entre los vendedores de tecnología, celulares, equipos de cómputo y tablets destacan en esa temporada; entre los de hogar, los electrodomésticos.

Qué ganan los negocios

Los vendedores asocian los MSI con un ticket más alto. Entre quienes los ofrecen, 56% dice que los clientes tienden a gastar más; entre las empresas pequeñas la cifra sube a 63%. Además, 53% los ve como una ventaja frente a la competencia (61% entre las medianas), 51% considera que transmiten confianza y flexibilidad, y 41% que reducen el abandono de carrito en productos de alto costo.

Para el comercio, uno de los puntos clave es el flujo de efectivo. Según PayPal, al procesar una venta a meses sin intereses en su plataforma, el negocio recibe el importe completo en una sola exhibición, mientras el comprador paga en mensualidades. Con PayPal, los comercios pueden ofrecer MSI a 3, 4, 6, 9, 12 y 18 meses, y a 24 meses con tarjetas Banamex; la disponibilidad varía según el banco emisor y el monto mínimo de compra.

“Cuando una empresa le permite a su cliente elegir cómo y cuándo pagar, no solo eleva el valor de la transacción, sino que construye una relación de confianza duradera, garantizando además la tranquilidad de recibir el importe completo de la venta en una sola exhibición desde el primer instante”, señaló Marti.

Al momento de pagar, el proceso es sencillo y rápido para el comprador: paga con su cuenta de PayPal sin compartir sus datos financieros con la tienda. Del lado del negocio, la operación queda respaldada por las herramientas de prevención de fraude de PayPal y por su programa de Protección al Vendedor para transacciones elegibles.

Pagos diferidos, una opción distinta

Los pagos diferidos de PayPal funcionan de otra manera. No los configura el comercio: es el comprador quien, con una tarjeta de crédito elegible, decide dividir su compra en plazos de 3 a 18 meses al pagar con PayPal, incluso cuando el comercio no ofrece meses sin intereses para esa transacción.

La función está integrada en el checkout de PayPal, así que no requiere acciones adicionales de los negocios que ya aceptan PayPal. Para el comercio, es una vía más para que una compra de mayor valor se concrete.

Lo que frena a los demás

Entre los vendedores que todavía no ofrecen pagos a meses, 41% dice que sus clientes no lo usan o no lo piden. Pero una parte importante tiene un problema de información: 28% desconoce los beneficios para su negocio y 24% no sabe cómo funcionan. Otros señalan los costos adicionales (26%) y el impacto en el flujo de efectivo (19%, que sube a 28% entre las microempresas).

El interés va en aumento. Entre las tácticas para impulsar sus ventas en línea, 35% de los vendedores planea incluir la opción de comprar a MSI; entre las empresas pequeñas, 41%.

Una de las normativas a nivel nacional que pocos conocen, pero que pueden traer problemas en el verano, es la de vehículos que tengan elementos que pueden ser potencialmente peligrosos para el resto de los usuarios de la vía pública y excedan los límites de los paragolpes o laterales de la carrocería.

Multarán a los vehículos que tengan la bola de enganche del auto sobresaliente y representen un peligro para el resto

Según el artículo 92 del Decreto Reglamentario 779/1995 de la Ley N° 24.449 de Tránsito, los conductores serán sancionados “por circular con vehículos que posean defensas delanteras y/o traseras, enganches sobresalientes, o cualquier otro elemento que, excediendo los límites de los paragolpes o laterales de la carrocería, pueden ser potencialmente peligrosos para el resto de los usuarios de la vía pública”.

La norma apunta a la bola de enganche que excedan los límites del vehículo y generan riesgo.

En la práctica, un enganche que sobresale puede dañar a otro auto en una frenada brusca o lesionar a un peatón o a un ciclista.

De cuánto es la multa por circular con la bola de enganche del auto sobresaliente

Las multas serán las siguientes:

• Multa desde 50 U.F. hasta 100 U.F. (Unidades Fijas)
• Serán restados de la Licencia Nacional de Conducir la cantidad de dos puntos.

Por un lado, la UF equivale al precio del litro de nafta de mayor octanaje y su valor cambia según la jurisdicción. Por el otro lado, la licencia arranca con 20 puntos, y cuando se agotan, el conductor queda inhabilitado para conducir.

En conclusión, circular con elementos sobresalientes que excedan los límites de la carrocería y sean peligrosos para el resto puede traer más de un problema: la multa, la cual se traduce en bastante dinero, y la resta de puntos en la licencia de conducir, la cual puede dejar sin habilitación al conductor si se agotan los 20 puntos.

Aeroméxico informó que por disposición “de la autoridad aeronáutica de Estados Unidos, todas las operaciones aéreas desde y hacia dicho país se encuentran suspendidas hasta nuevo aviso, lo que genera afectaciones en diversos vuelos”.

La empresa puso a disposición de sus clientes diversos mecanismos para consultar el estatus de los vuelos y la política de protección para clientes afectados.

Conoce la política de protección que hemos liberado para clientes afectados, la cual puede ser consultada aquí: https://t.co/ejL4w7iA9L.

— Aeroméxico (@Aeromexico) November 13, 2026

Las aerolíneas mexicanas evalúan las repercusiones operativas de la suspensión de despegues ordenada por la Administración Federal de Aviación (FAA, por sus siglas en inglés) en Estados Unidos, una medida que afectó la programación aérea y ha resultado en miles de vuelos retrasados o cancelados en ese país.

La restricción fue emitida este viernes 13 de noviembre por la autoridad aeronáutica estadounidense, que ordenó detener los vuelos de salida de los aeropuertos del país debido a problemas de comunicación en los centros de control de tráfico aéreo.

La decisión se tomó por razones de seguridad. Los aviones que ya se encontraban en el aire pudieron continuar sus operaciones y aterrizar, mientras que las nuevas salidas quedaron sujetas a las restricciones de las autoridades.

Volaris advierte sobre demoras y cancelaciones

Volaris informó que algunos de sus vuelos podrían experimentar demoras o cancelaciones debido a las restricciones operativas instruidas por las autoridades de aviación estadounidenses.

La aerolínea aseguró que está dando seguimiento a la situación y trabaja en coordinación con las autoridades aeroportuarias para atender las posibles afectaciones.

“En Volaris, la seguridad de nuestros Clientes y Embajadores es nuestra prioridad”, señaló la compañía, que también pidió a los pasajeros con vuelos programados hacia o desde Estados Unidos consultar el estatus de sus operaciones en la aplicación móvil antes de trasladarse al aeropuerto.

La aerolínea agradeció la comprensión de sus usuarios y calificó la contingencia como una situación ajena a su operación.

AICM advierte afectaciones en vuelos hacia Estados Unidos

Las repercusiones también alcanzaron a los pasajeros que viajan desde México. El Aeropuerto Internacional Benito Juárez de la Ciudad de México (AICM) informó que los vuelos programados desde y hacia destinos estadounidenses presentaban afectaciones derivadas de las restricciones aéreas.

Ante este escenario, la terminal capitalina recomendó a los pasajeros mantener comunicación con sus aerolíneas para verificar el estatus de sus vuelos y conocer posibles modificaciones en sus itinerarios.

La administración aeroportuaria señaló que permanece atenta a la evolución de la situación y a sus repercusiones en las operaciones aéreas.

FAA investiga falla de comunicaciones

El secretario de Transporte de Estados Unidos, Sean Duffy, confirmó que la interrupción afectó las comunicaciones de los centros de control de tráfico aéreo y que personal técnico de la FAA trabajaba para identificar el origen del problema.

Por su parte, el secretario de Seguridad Nacional, Markwayne Mullin, señaló que las primeras investigaciones no apuntaban a un ataque deliberado o cibernético, sino a una interrupción en las telecomunicaciones.

La contingencia reavivó las preocupaciones sobre la infraestructura tecnológica del sistema de navegación aérea estadounidense y los retos para mantener la continuidad de las operaciones en uno de los mercados de aviación más importantes del mundo.

Todo parecía normal hasta que el avión comenzó a acercarse a tierra. Entonces el piloto hizo un anuncio que nadie esperaba: estaban a punto de aterrizar en Edimburgo.

Al principio, algunos pasajeros pensaron que se trataba de una broma. Una de ellas, Sophie Cooke, contó a la BBC que en un primer momento creyó que el anuncio era una broma, según recoge ABC News. El avión no estaba llegando a Alemania. Estaba a punto de aterrizar en Escocia.

El destino equivocado estaba escrito en el plan de vuelo

El avión había salido del aeropuerto London City a las 7.46 de la mañana. El vuelo debía aterrizar en Düsseldorf alrededor de las 9.40, pero a las 9 llegó a Edimburgo, unos 844 kilómetros al norte de su destino, según Flightradar24.

No había ocurrido una emergencia. Tampoco una tormenta había obligado al piloto a desviarse. El avión había hecho exactamente lo que indicaba el plan de vuelo que llevaba la tripulación.

El problema era que ese plan estaba mal.

WDL Aviation, una compañía alemana que operaba el servicio para BA CityFlyer mediante un contrato de alquiler con tripulación, había presentado la documentación correspondiente al vuelo, de acuerdo con RTÉ. En ella figuraba Edimburgo como destino en lugar de Düsseldorf. El piloto siguió esa ruta y los controladores aéreos también trabajaron con la misma información.

Por eso nadie detuvo el avión antes de que aterrizara. Desde el punto de vista de la información que tenían en ese momento, el vuelo estaba haciendo lo que tenía que hacer.

La confusión había empezado antes de que el avión despegara

La investigación posterior permitió reconstruir algo más de la historia. Según British Airways, el avión había volado a Edimburgo el día anterior, por lo que el plan de vuelo pudo haberse repetido por error. La reconstrucción publicada por *The Independent* apuntó a que alguien pudo haber utilizado por error el programa de vuelos del domingo para preparar la operación del lunes.

Había, además, una particularidad en la relación entre las dos compañías. British Airways había contratado a WDL Aviation para realizar el servicio, por lo que el avión, el piloto y la tripulación pertenecían a la empresa alemana.

Eso significaba que WDL no utilizaba exactamente los mismos sistemas informáticos que British Airways. Según la reconstrucción de *The Independent*, esa diferencia pudo haber contribuido a que nadie detectara a tiempo que la ruta preparada para el avión no coincidía con el destino que tenían los pasajeros.

Cuando el vuelo comenzó, además, el control aéreo recibió el plan de vuelo equivocado. No había una señal que indicara que aquel avión debía estar viajando hacia otro lugar. El avión se dirigía a Edimburgo porque eso era exactamente lo que figuraba en la documentación.

No fue el único episodio insólito que tuvo a British Airways como protagonista: en 1982, el vuelo 009 perdió los cuatro motores sobre Indonesia. Y los errores de ruta tampoco son nuevos: el vuelo 007 se desvió más de 200 millas náuticas de su corredor aéreo.

El avión tuvo que volver a despegar

Una vez descubierto el error, el avión permaneció en Edimburgo durante aproximadamente 100 minutos mientras era reabastecido. Después volvió a despegar, esta vez sí rumbo a Düsseldorf.

Los pasajeros continuaron el viaje en el mismo avión que los había llevado accidentalmente hasta Escocia. El vuelo terminó llegando a Alemania más de tres horas después del horario previsto.

British Airways pidió disculpas a los pasajeros y anunció que trabajaría con WDL Aviation para determinar cómo se había presentado el plan de vuelo equivocado. La compañía alemana también abrió una investigación junto con las autoridades para establecer cómo se había producido la confusión. WDL Aviation insistió en que la seguridad de los pasajeros nunca había estado comprometida.

Lo extraordinario del vuelo BA3271 fue precisamente que no hubo un momento evidente en el que alguien pudiera decir que el avión había tomado el camino equivocado. La tripulación tenía una ruta, el control aéreo tenía la misma ruta y el avión siguió esa ruta hasta el final.

El error había ocurrido mucho antes, cuando alguien escribió el destino equivocado en un documento.

Los pasajeros solamente lo descubrieron cuando el avión ya estaba aterrizando en otro país. Otros incidentes recientes en el aire también han sido noticia, como el vuelo de Málaga a Londres en el que embarcaron a una anciana fallecida o los seis vuelos que recibieron amenazas de bomba en Europa.

El registro implicó una baja de 1,3 puntos porcentuales frente al 61,4% anotado en igual mes de 2025, aunque mostró una mejora de un punto respecto de agosto (59,1%) y se convirtió en la marca más alta en lo que va de 2026, además de la mejor desde octubre del año pasado (60,9%).

Cinco bloques sectoriales operaron por encima del promedio general en septiembre.

Refinación del petróleo encabezó el listado con el 82,9% de sus instalaciones en uso, pese a caer seis puntos frente al 88,9% de un año atrás por un menor procesamiento de crudo.

Detrás se ubicaron papel y cartón, con el 70,7% (desde el 65,0% de septiembre de 2025, apuntalado por un alza interanual de 5,4% en el IPI manufacturero), productos alimenticios y bebidas (69,5% contra 69,2%), industrias metálicas básicas (69,2% frente a 70,4%) y productos minerales no metálicos (61,4% contra 58,6%).

Debajo de la línea del 60,1% aparecieron sustancias y productos químicos, con el 60,0% —por debajo del 63,7% del año previo debido a una caída interanual del 21,8% en la fabricación de materias primas plásticas y caucho sintético—, edición e impresión, que subió al 59,8% (frente al 56,2% de 2025, con un incremento de 6,2% en el IPI), y productos del tabaco, que alcanzó el 50,2% frente al 48,7% anterior.

En la parte baja de la tabla se concentraron los desempeños más débiles del mes. La industria automotriz retrocedió 7,6 puntos interanuales hasta el 49,5% (había marcado 57,1% en septiembre de 2025) por una menor producción de unidades en las terminales, mientras que metalmecánica excepto automotores cerró última con apenas el 40,5% (frente al 44,2% previo), golpeada por derrumbes interanuales del 45,4% en maquinaria agropecuaria y del 23,6% en aparatos de uso doméstico.

En ese mismo pelotón, productos de caucho y plástico (44,8% contra 44,1%) y productos textiles (44,1% contra 39,6%) lograron mejorar sus registros frente al año pasado.

La serie mensual del organismo estadístico muestra que la actividad fabril atravesó un año de oscilaciones acotadas tras el piso de enero (53,9%) y febrero (54,6%). Entre marzo y agosto, el indicador se movió dentro de una franja estrecha de entre 58,2% y 59,9%, hasta que en septiembre consiguió perforar hacia arriba el umbral del 60% por primera vez en diez meses.

El producto llegará al país el 15 de noviembre de 2026 y representa una de las mayores innovaciones de Dove en reparación capilar, con la que la marca busca establecer un nuevo estándar de oro en la categoría.

La elección de Argentina no es presentada por la compañía como un dato circunstancial. Dove vincula la decisión con la relación que las consumidoras argentinas mantienen con su cabello, atravesada por prácticas de cuidado, transformación y experimentación.

Desde la coloración hasta el uso habitual de herramientas de calor, esas rutinas forman parte de una búsqueda constante por modificar estilos y, al mismo tiempo, mantener el cabello cuidado. Es sobre ese escenario que la marca plantea el desarrollo de su nueva tecnología.

Por qué Argentina fue elegida

La relación con el cabello ocupa un lugar particular en las rutinas de belleza de las consumidoras argentinas. Para Dove, esa combinación entre transformación y cuidado convierte al país en un mercado relevante para introducir una innovación enfocada en la reparación.

La coloración y la utilización frecuente de herramientas de calor son algunas de las prácticas como parte de ese vínculo. En paralelo a la posibilidad de experimentar con distintos estilos aparece otro desafío: cómo recuperar el cabello frente al daño asociado a esas prácticas.

La respuesta que propone Dove parte de una investigación que busca comprender qué ocurre con el cabello a nivel de sus componentes y cómo intervenir sobre ese daño.

La investigación detrás de la nueva máscara de tratamiento de Dove

El desarrollo de 991 Gold Repair Mask se apoyó en investigaciones sobre los biocomponentes del cabello virgen y en la aplicación de la ciencia proteómica capilar. A partir de ese trabajo, Dove desarrolló una tecnología que apunta a actuar sobre tres dimensiones vinculadas con la estructura del cabello: proteínas, hidratación y lípidos.

Uno de los componentes de la fórmula utiliza tecnología de aminoácido, que ayuda a reconstruir proteínas y reparar el daño profundo de la fibra capilar.

El segundo eje está relacionado con la hidratación. La fórmula incorpora moléculas hidratantes destinadas a recuperar la humedad del cabello seco y dañado.

El tercer componente apunta a los lípidos. Para ello, Dove desarrolló una tecnología patentada que ayuda a restaurar la barrera lipídica del cabello afectado.

La lógica detrás del desarrollo es, así, abordar el daño capilar desde diferentes componentes de la fibra y no solamente desde su aspecto visible.

Una edición limitada que llegará al país en noviembre

El lanzamiento argentino está previsto para el 15 de noviembre de 2026, cuando Dove 991 Gold Repair Mask llegue al mercado local.

La llegada se produce en un contexto en el que la propia marca identifica una relación particularmente activa de las consumidoras argentinas con el cuidado y la transformación del cabello.

Con este lanzamiento, Dove busca establecer un nuevo estándar de oro en de reparación capilar, a partir de una tecnología desarrollada sobre la base de investigación acerca de la estructura del cabello y sus componentes.

El resultado es una innovación que pone el foco en un desafío concreto de las rutinas de cuidado: reparar el daño no solo desde afuera, sino también desde los distintos componentes que forman parte de la fibra capilar. Con esta edición limitada, Dove busca además elevar el deseo en la categoría de reparación capilar.

La presentación apunta contra Guillermo Mario Pesaresi, titular del Juzgado Nacional en lo Comercial N°24, donde se tramita la causa “FB Líneas Aéreas S.A. s/ concurso preventivo”, expediente COM 20311/2026.

El planteo es una recusación con causa. Esto es un mecanismo previsto para solicitar que un magistrado deje de intervenir en una causa cuando una de las partes considera que existen motivos que afectan su imparcialidad.

Ahora, queda en manos de la Cámara determinar si corresponde apartarlo definitivamente o si debe continuar al frente del concurso.

Desde la compañía explicaron que el objetivo es acelerar el procedimiento.

Flybondi presentó el pedido de concurso el 2 de octubre, después de una severa crisis financiera que terminó con la paralización de sus operaciones.

Aunque ya pasó más de un mes, el concurso todavía no fue formalmente abierto. Y, en el medio, el Juzgado le exigió a la aerolínea información adicional para evaluar si cumple con los requisitos legales para acceder al procedimiento.

El 30 de octubre, Pesaresi dispuso una serie de requerimientos documentales, contables, societarios, financieros, laborales y operativos. La empresa recibió un plazo de cinco días hábiles para completar la información.

Entre los puntos que el magistrado pidió aclarar figuran la composición accionaria de la sociedad, los movimientos de capital, el origen de los fondos que ingresaron durante 2025, los préstamos recibidos y el destino de esos recursos. También solicitó precisiones sobre las deudas laborales, los acreedores, la situación de la flota y la cantidad de empleados activos, suspendidos y desvinculados.

La revisión incluyó además información sobre la estructura societaria de la compañía. En un documento presentado ante la Justicia, los trabajadores denunciaron que existen contradicciones respecto del desembarco de COC Global Enterprise y del empresario Leonardo Scatturice, quien públicamente fue presentado como el hombre detrás de la adquisición de Flybondi en 2025.

Cabe recordar que en agosto pasado, COC Global, la firma liderada por el empresario argentino que en el último año inyectó más de u$s 70 millones para sostener a Flybondi, anunció que iniciaría acciones legales contra Cartesian Capital Group, el fondo de inversión estadounidense que es accionista de la low cost, para que “normalice la situación de la compañía con el objetivo de dar certeza sobre la continuidad de sus operaciones”.

La relación entre ambas partes se deterioró definitivamente el pasado 15 de julio. Ese día, COC Global difundió un comunicado en el que informó haber detectado una serie de irregularidades durante el análisis de la situación interna de Flybondi. Entre ellas mencionó la existencia de pasivos ocultos, desvíos de fondos y decisiones que calificó como “fuera de toda lógica comercial”.

Para el juzgado, esta cuestión no es menor. Y es que durante 2025 la empresa informó: aportes de capital por alrededor de $ 75.900 millones; préstamos por más de $ 25.200 millones y aportes irrevocables por otros $ 46.279 millones.

Dado que no quedó acreditado quién aportó esos fondos ni bajo qué estructura jurídica ingresaron, el juez exigió identificar a los beneficiarios finales de los aportes y explicar la verdadera estructura de control de la compañía.

Del otro lado, Flybondi cuestiona el alcance de las exigencias y los tiempos otorgados para cumplirlas. Al mismo tiempo, apunta a que la Cámara revise el tratamiento que recibió la aerolínea en comparación con otros concursos tramitados ante el mismo juzgado.

El intento de sobrevivir

La lowcost, que inició sus operaciones en la Argentina en 2018, atravesó una progresiva inmovilización de su flota, con una caída abrupta de la cantidad de vuelos y de los ingresos por venta de pasajes.

Según los datos que la propia compañía presentó ante la Justicia, en enero de 2026 contaba, en promedio, con 8,33 aeronaves operativas sobre una flota de 13,67. En julio, la disponibilidad había caído a 2,67 aviones sobre 11.

La reducción de la capacidad tuvo un impacto directo sobre el negocio. Durante los primeros siete meses del año, la cantidad mensual de vuelos operados cayó alrededor de 95,3%. En julio, las cancelaciones representaron aproximadamente 81,4% de la programación y los ingresos por venta de pasajes se desplomaron más de 90%.

La empresa declaró la cesación de pagos en marzo, cuando los costos de mantenimiento de los aviones, las deudas con proveedores y los compromisos financieros superaron los ingresos que generaba.

A ello se sumaron cheques rechazados por más de $ 1766 millones entre junio y agosto, reclamos laborales, deudas con organismos estatales y obligaciones con proveedores aeroportuarios, de combustible y mantenimiento.

Qué puede pasar ahora

La recusación abrió una instancia que deberá resolver la Cámara Comercial, con el fin de analizar los fundamentos de la presentación y decidir si Pesaresi continúa interviniendo o si corresponde designar otro magistrado.

No existe, por ahora, un plazo confirmado para que la Cámara resuelva el planteo. No obstante, según los artículos 25 y 26 del Código Procesal Civil y Comercial de la Nación, el juez recusado debe remitir a la Cámara, dentro de los cinco días, el escrito de recusación junto con un informe sobre los motivos alegados.

Una vez concluida la etapa de prueba -si corresponde- y contestada la vista por el magistrado o vencido el plazo para hacerlo, la Cámara debe resolver el incidente dentro de los cinco días.

Para Lisset May Cervantes, SVP of Sales de Kueski, la oportunidad de los pequeños comercios está en diferenciarse mediante productos especializados, atención personalizada y alternativas de pago que les permitan ofrecer una experiencia de compra más flexible.

“Una pyme no necesita ganarles en su terreno. Su oportunidad está en competir donde las grandes no siempre llegan: productos especializados, trato directo con sus clientes y la capacidad de ajustar precios, inventario o mensajes de un día para otro”, explicó en entrevista con El Cronista.

La estrategia cobra relevancia en un contexto en el que los consumidores son cada vez más selectivos. De acuerdo con datos recabados por Kueski durante el Buen Fin 2025, el 60% de los compradores comparó precios en distintos comercios antes de realizar una compra importante, mientras que el 33% buscó opciones para pagar poco a poco.

Además, cuatro de cada 10 consumidores comenzaron a planear sus compras entre una y dos semanas antes del evento, una ventana que, según May Cervantes, los comercios pueden aprovechar independientemente de su tamaño.

“Más que el tamaño, lo que define quién capitaliza mejor el Buen Fin es la estrategia”, afirmó.

El financiamiento, una herramienta para cerrar ventas

Uno de los factores que pueden inclinar la decisión de compra es el método de pago. En México, la limitada penetración de las tarjetas de crédito bancarias representa un reto para los comercios que dependen de este instrumento para ofrecer promociones a meses o esquemas de financiamiento.

Según la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024, solo el 15.7% de la población adulta cuenta con una tarjeta de crédito bancaria.

En ese escenario, las alternativas de pago en quincenas pueden ampliar el universo de compradores potenciales. Kueski identificó que el 50% de sus usuarios no habría realizado su compra si no hubiera tenido disponible Kueski Pay.

“Durante mucho tiempo, el método de pago se vio como el último trámite de una compra. Hoy forma parte de la decisión: si una persona no encuentra una forma de pagar que se ajuste a su realidad financiera, muchas veces no compra”, señaló May Cervantes.

La directiva agregó que el 28% de los consumidores que eligieron Kueski Pay durante el Buen Fin 2025 lo hizo para tener mayor control sobre sus gastos, mientras que 27% buscaba conocer con claridad cuánto y cómo pagaría.

Para los comercios, incorporar estas herramientas también puede representar una oportunidad de conversión. De acuerdo con la empresa, los establecimientos afiliados a Kueski Pay han registrado un incremento del 66% en ventas, aunque la compañía no detalló el periodo de comparación ni la proporción correspondiente a pequeñas y medianas empresas.

Descuentos que no comprometan la rentabilidad

Más allá de las alternativas de financiamiento, uno de los principales desafíos para las pymes durante el Buen Fin es evitar que el incremento en ventas termine afectando sus márgenes o liquidez.

May Cervantes advirtió que uno de los errores más frecuentes es concentrarse exclusivamente en vender más, sin calcular cuánto representan los descuentos sobre la ganancia final. A esto se suma el riesgo de comprometer demasiado flujo de efectivo en inventario o publicidad, justo antes de meses en los que la demanda puede disminuir.

Por ello, recomendó revisar los resultados de temporadas anteriores, negociar con proveedores con anticipación y definir qué productos pueden promocionarse sin generar pérdidas.

Para competir, las pymes también pueden recurrir a paquetes, envíos gratuitos, regalos o beneficios para próximas compras, estrategias que agregan valor sin necesariamente reducir el precio de sus productos.

“Competir no significa dar el descuento más alto. Una pyme que conoce bien sus números sabe hasta dónde puede bajar el precio sin perder dinero, y qué productos le conviene promocionar”, concluyó.

La iniciativa quedó en manos del Ministerio de Capital Humano, que conduce Sandra Pettovello, y hasta el momento no tiene fecha, formato ni lista de participantes.

El G6 está integrado por la Asociación de Bancos Argentinos (Adeba), la Bolsa de Comercio de Buenos Aires (BCBA), la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), la Cámara Argentina de la Construcción (Camarco), la Sociedad Rural Argentina (SRA) y la Unión Industrial Argentina (UIA). La CGT se sumó al reclamo con un documento propio que agregó reclamos salariales y laborales a la discusión.

En la Casa Rosada no muestran apuro y, según supo El Cronista, expresan no aceptarán que gremios y empresarios les fijen la agenda. “Lo estamos analizando. Nosotros tenemos diálogo permanente acá, por lo que deben querer algo mas politico y no tanto gremial”, sostuvieron desde el Gobierno ante este medio

Fuentes oficiales consultadas por este medio confirmaron que el pedido sigue sin respuesta. “Todavía no nos han dicho nada, queremos que la mesa sea con todos los que sea posible”, señaló uno de los altos representantes del empresariado interesado en diálogo con El Cronista. En ese sentido, no descartan que también hayan interlocutores del Poder Judicial.

La ministra de Capital Humano, Sandra Pettovello, participó de la visita del papa León XIV a la Universidad Católica Argentina (UCA).

En la institución, el Santo Padre presidió el panel “Encuentro con el mundo del trabajo” coordinado por la Comisión Episcopal de Pastoral Social… pic.twitter.com/6CglB1hykt

— Sandra Pettovello (@SPettovelloOK) November 9, 2026

La señal que llega desde Balcarce 50 es que el Gobierno no está dispuesto a que una mesa multisectorial le marque desde afuera los tiempos ni los temas, aún cuando el planteo llegue después de la visita papal y con el diálogo como bandera.

El planteo empresario fue anterior al paso del Papa por el mundo del trabajo. En un comunicado difundido el domingo 8 de noviembre, con el que dieron la bienvenida a León XIV, las cámaras anticiparon que una vez terminada la visita propondrían una convocatoria amplia a los poderes del Estado, las provincias, los trabajadores y la sociedad civil, con el objetivo de “acordar unas pocas bases que se sostengan más allá de cada gobierno”.

La condición que plantearon para cada participante fue explícita: decir “qué espera de los demás y, sobre todo, qué se compromete a hacer”. El vínculo de las entidades con la Iglesia tuvo un antecedente reciente: a mediados de octubre, los representantes del G6 se reunieron con el nuncio apostólico Michael Wallace Banach para conversar sobre el viaje papal y posibles iniciativas conjuntas.

El lunes 9, León XIV encabezó el Encuentro con el Mundo del Trabajo en la sede de Puerto Madero de la Universidad Católica Argentina (UCA). Pettovello fue la principal representante del Gabinete en ese acto. Las fotos que difundieron la ministra y su cartera la muestran con los referentes del G6 presentes: Martín Cabrales (vicepresidente de la UIA), Gustavo Weiss (Camarco), Mario Grinman (CAC), Adelmo Gabbi (BCBA) y el vicepresidente de la SRA, Carlos Odriozola.

También aparece con los dos integrantes del triunvirato de la CGT que asistieron, Jorge Sola y Cristian Jerónimo, y con el titular de la UOCRA, Gerardo Martínez, el de mejor vínculo con el Ejecutivo.

En su discurso, el Papa repartió responsabilidades entre los tres sectores. Al Estado le planteó que “el acceso al trabajo para todos debe seguir siendo un objetivo prioritario de las políticas públicas”. A los empresarios les reconoció que “arriesgan tantas veces el propio patrimonio”, pero les advirtió que, cuando el beneficio económico se convierte en el único criterio de éxito, la empresa se deshumaniza. A los sindicatos les pidió mirar hacia las periferias e integrar a los trabajadores precarizados, informales y excluidos del sistema formal.

Todo tipo de posibilidad de avance dio varios pasos para atrás el martes 10, cuando, un día después del saludo con Pettovello, la CGT publicó un documento dirigido al Papa.

Allí propuso una mesa con “los representantes de la fuerza del trabajo, del capital inversor y de los diferentes estamentos del Estado” y le sumó una agenda concreta: empleo registrado y de calidad, recuperación del poder adquisitivo de los salarios, impulso a la industria, la construcción, los servicios y las economías regionales, y formación de los trabajadores frente a las nuevas demandas productivas.

Sin mencionar al Gobierno, la central advirtió que un país “puede mejorar sus indicadores macroeconómicos mientras empeoran las condiciones de vida de quienes trabajan”. El mensaje coincide en la necesidad del diálogo con el del G6, pero las agendas no son iguales.

El G6 apunta a bases de largo plazo, sin temas definidos. La CGT, en cambio, llevó a la mesa reclamos de coyuntura sobre salarios y sobre el rol del Estado en el mercado laboral, dos áreas en las que el Gobierno no prevé cambios. En Casa Rosada no cayó bien.

Mesa de Diálogo en Argentina: el antecedente del Consejo de Mayo

La última vez que el sector sindical y el empresarial compartieron una mesa con el Gobierno y las provincias fue en el Consejo de Mayo. Ese órgano funcionó bajo la órbita de la Jefatura de Gabinete, primero con Guillermo Francos y después con Manuel Adorni, con el fin de convertir en proyectos de ley los compromisos del Pacto de Mayo que Javier Milei firmó con los gobernadores dialoguistas en su primer año de gestión.

De ese trabajo salieron iniciativas que después llegaron al Congreso, entre ellas la reforma laboral. La diferencia con la propuesta actual está en el origen: aquel espacio nació por decisión del Ejecutivo y con una agenda definida desde la Casa Rosada, mientras que este planteo llega desde afuera.

El momento legislativo también pesa en el análisis. El oficialismo necesita avanzar en el Congreso con el Presupuesto 2027, con la adhesión al Tratado de Cooperación en materia de Patentes (PCT) y con otros proyectos vinculados a inversiones. Algunos de esos temas dividen a los propios integrantes del G6.

La adhesión al PCT, por ejemplo, enfrenta la resistencia de los laboratorios de capital nacional, que forman parte de la estructura de la UIA. Una mesa multisectorial podría abrir otro escenario para que cada sector fije posición sobre proyectos que el Ejecutivo negocia voto a voto en el Congreso.

Con la visita papal terminada, las cámaras quedaron frente a la decisión de formalizar la convocatoria que anunciaron el domingo. La Casa Rosada, por ahora, no respondió.

Esa es la realidad que vive Sebastián Andrada con su hija Amelia, de 11 años, que tiene autismo y se comunica con gestos y señalando lo que quiere, según relató en una entrevista con El Cronista España. Para responder a esa condición surgió TalkPics, una herramienta de comunicación con fotos y pictogramas que él mismo programó, sin anuncios ni cuentas de usuario y que se puede usar sin conexión a internet.

Lo que empezó como una solución casera pensada para su familia ya despertó el interés de organizaciones, colegios y asociaciones de distintos países. Hoy está disponible en diez idiomas, entre ellos castellano, catalán, inglés, francés, italiano, portugués, alemán, letón, ucraniano y ruso.

Una herramienta gratuita pensada para Amelia

“Con mi hija nos entendíamos con gestos y señalando lo que quería”, contó Andrada sobre cómo era la comunicación en casa. En el colegio de la niña utilizan otra aplicación, con partes de pago, y cuando él empezó a mirar lo que había en el mercado se encontró con opciones que costaban cientos de euros.

“Yo quería algo gratuito, con fotos de nuestras propias cosas y que funcione sin internet”, explicó. Así que decidió, en sus palabras, “hacer la mía y regalarla”.

El primer pedido llegó cuando Amelia señaló los pictogramas de un vaso de agua, de fideos y de la playa. Por ahora es su padre quien le muestra las opciones y ella elige, porque aún no maneja la aplicación de forma autónoma.

Fotos reales, voz familiar y pictogramas de ARASAAC

La idea central de TalkPics es que la foto de la taza de casa comunica más rápido que un dibujo genérico. “Con la foto, el niño reconoce lo suyo sin tener que interpretar un símbolo”, señala Andrada. El cuidador toma o sube imágenes de las cosas, las personas y los lugares del día a día del niño, les pone nombre y arma así un tablero propio. Cuando el niño toca una foto, esta se agranda hasta ocupar la pantalla y el dispositivo dice la palabra en voz alta, con uno o dos toques.

Para lo que no se puede fotografiar, como “quiero”, “dolor” o “triste”, la aplicación incorpora los pictogramas de ARASAAC, el catálogo del Gobierno de Aragón. Se buscan con internet una sola vez, quedan guardados y después funcionan sin conexión.

La voz también es parte de la propuesta. “Los niños suelen responder mejor a una voz conocida”, afirma Andrada, y por eso la aplicación permite que mamá, papá o quien los acompaña grabe la palabra y esa grabación suene en lugar de la voz del dispositivo.

Además, tiene categorías para ordenar el contenido, varios perfiles y un modo simple con tarjetas más grandes y sin botones de edición. Un bloqueo evita que el niño borre algo o salga de la pantalla por error. Para los más sensibles además incluye colores suaves, control de volumen, modo silencio y un modo calma que reduce el movimiento. La versión más reciente suma una tira de frases que permite encadenar varios pictogramas, y cada familia la activa en Ajustes cuando lo considera oportuno.

Privada, sin conexión y lista en pocos minutos desde el navegador

Para Andrada, la privacidad fue una decisión de partida. “Son fotos de menores, de su casa y de su cara”, recuerda, y advierte que “en un servidor ajeno ya no controlás quién las ve, cuánto tiempo se guardan ni qué pasa si hay una filtración”. Por eso TalkPics no tiene cuentas ni rastreo, y las imágenes y las grabaciones solo salen del dispositivo si la familia decide exportar una copia de seguridad, algo que también puede hacerse sin las fotos. Es la vía para pasarlas a otro móvil o compartirlas con un terapeuta.

La aplicación se instala desde el navegador, sin pasar por ninguna tienda. En iPhone y iPad se abre el enlace con Safari, se pulsa Compartir y se elige Añadir a pantalla de inicio. En Android se abre con Chrome y, desde el menú de los tres puntos, se elige Instalar aplicación. En el ordenador se puede usar directamente desde Chrome, Edge o Safari, sin instalar nada.

La primera vez hace falta internet para abrirla y después funciona sin conexión, en casa, en el coche o en el supermercado. Solo la búsqueda de pictogramas de ARASAAC la requiere. En iPhone y iPad el navegador y el icono de inicio guardan los datos por separado, así que conviene instalar primero el icono y cargar las fotos desde la aplicación ya instalada.

Un proyecto personal, sin costes y sostenido con donaciones

Detrás de TalkPics no hay una asociación ni una fundación, y tampoco financiación. Andrada trabaja solo en el proyecto, que sostiene junto con su empleo como ingeniero de redes y seguridad. Para programar, se apoya en herramientas de inteligencia artificial, entre ellas Claude, que le permiten avanzar rápido con el poco tiempo libre que tiene. Con ese ritmo sumó el letón en una semana, a pedido de una asociación de autismo de Letonia.

Mantenerla no le cuesta dinero, pero sí tiempo. En un momento pensó en cobrar por la aplicación, pero lo descartó. En cambio, pide donaciones voluntarias desde un euro, que pueden hacerse por PayPal o Bizum. Si bien todavía no recibió ninguna, no es lo que más le importa. “Lo que me interesa es ayudar a estos chicos y a sus familias, porque cuando un hijo no puede comunicarse nos afecta a todos en la casa”, sostiene.

Si las donaciones llegan, servirían para mantener la aplicación y la web sin anuncios, sumar mejoras, pictogramas e idiomas, seguir regalándole a familias y escuelas y delegar parte del trabajo.

Diez idiomas y pedidos de organizaciones de varios países

En poco tiempo, Andrada recibió unos cinco pedidos de organizaciones de autismo de Barcelona, de una ONG de Canadá, de un colegio y de otras entidades. Ya ofreció la herramienta gratis a escuelas y organizaciones que trabajan con niños.

Sobre el aporte profesional, Andrada aclaró que no hubo una colaboración formal con terapeutas ni un equipo que diseñará la herramienta. Se apoyó en lo que publican logopedas y organizaciones de autismo de España y otros países y en las conversaciones con las logopedas de Amelia sobre comunicación aumentativa. “Me gustaría que más logopedas la prueben y me digan qué cambiar”, planteó.

Con diez idiomas, una versión que ya permite armar frases y pedidos que llegan desde distintos países, TalkPics sigue creciendo con la misma premisa con la que nació, ser gratuita, sin anuncios y con las fotos guardadas solo en cada dispositivo. Andrada planea seguir sumando idiomas, familias y colegios.

El Gobierno plasmó en el Presupuesto 2027 que espera un crecimiento del 3% para este año. Pero el FMI ajustó su proyección a 2,1%. La expectativa está puesta en el cuarto trimestre. Según el Fondo, las inversiones y una recuperación del consumo, con ayuda de la expansión del crédito, explicarán una suba lo suficientemente relevante para fin de año que compense los malos meses que dejan atrás.

Quienes miran la economía desde el frente interno tienen dudas sobre estas expectativas del organismo. “No vemos los drivers”, dijo un consultor que tuvo un mano a mano con el FMI durante su visita para la tercera revisión. En concreto, no encontró cuales son los factores que empujarán la actividad, en particular en los sectores volcados al mercado interno, que parecen estar arrastrando al indicador.

El crédito es el principal factor de incertidumbre para el mercado interno, ya que es el motor que podría motorizar el consumo, aún el factor de mayor peso dentro del PBI.

Para 1816, la incertidumbre de la política de tasas para el año próximo, la incógnita electoral, la elevada morosidad en individuos y la oferta de títulos duales hacen difícil que los bancos tengan interés en dar préstamos a consumidores a tasas “razonables”.

“En octubre el crédito volvió a caer en términos reales, consolidando la idea de que muy probablemente los préstamos locales no serán un motor de crecimiento relevante en lo que resta del actual mandato de Milei”, agregaron.

A ello se suma un “agotamiento” de los sectores que empujaban la actividad en su conjunto. Desde Vectorial marcaron tres grupos: los sectores con ventajas comparativas que mostraron bajas en agosto (agro y pesca) que no afectan al conjunto pero debilita la imagen de los sectores dinámicos; los sectores vinculados al mercado interno, que corrigieron las bajas de julio pero sin revertirlas; y los regulados, que se mantuvieron neutrales en los últimos indicadores y no traccionan pero tampoco frenan a la actividad. La pregunta que plantearon es si los sectores con ventajas podrán derramar hacia los demás y si los volcados al mercado interno dejarán de empujar a la baja.

Cualquier movimiento al alza se dará por la dinámica del sector externo, pero que no se traducirá en una mejora para el grueso de los hogares ni las empresas, advirtieron desde Qualy. En particular, porque anticipan que las inversiones podrían diferirse hasta que se aclare el escenario político.

Un cuarto factor lo planteó la Gerencia de Estudios Económicos del Banco Provincia y se vincula a la volatilidad del riesgo país. Mientras que el FMI pide prestarle atención a los fundamentos de la economía, los movimientos del índice pueden impactar en la economía real de todas formas.

Según la entidad, la suba del riesgo país desalentó la emisión de obligaciones negociables y la demanda de préstamos bancarios en dólares. “La desaceleración de esta fuente de divisas, entonces, es un problema para el rebote de la actividad”, marcaron, mientras que en paralelo, las menores compras de reservas por parte del Banco Central desaceleraron la expansión de la base monetaria y agregaron: “La búsqueda simultánea de controlar precios y cantidades del dinero imprime volatilidad sobre las tasas de interés, desincentivando la demanda de crédito de empresas y familias y postergando aún más la recuperación de la economía real”.

En este contexto, desde Vectorial estimaron que la economía este año crecerá un poco más que un 1%, explicado íntegramente por el arrastre estadístico que dejó el año pasado. “Depurado ese efecto, la economía argentina no habrá crecido en términos netos durante el año”, agregaron.

“La perspectiva de crecimiento del PBI para 2026 perforó 1% según la mediana del Relevamiento de Expectativas del Mercado (REM) divulgado por el Banco Central. De hecho, para que el PIB crezca 0,7% promedio este año, el PBI desestacionalizado tendría que trepar 2% en el cuarto trimestre, recuperándose de la caída estimada en 2,3% del tercer trimestre”, explicó hace unos días en sus redes sociales Lorenzo Sigaut Gravina, de Equilibra.

Según el especialista, es poco probable que eso ocurra dados los primeros datos disponibles para octubre, que muestran que el crédito no recupera, los feriados por la visita del Papa y una cosecha fina menor a la de 2025. “¿Creceremos 0,5% en 2026?”, se pregunto.

Anastasia Daicich, directora de Qualy, consideró que es poco probable que la actividad cierre sin variaciones por el arrastre estadístico y por el impulso de la energía. Desde MAP fueron un poco menos optimistas y consideraron que es un escenario posible que la actividad cierre en terreno neutro. “Con los últimos datos disponibles, el crecimiento de la actividad para este año se ubica hoy más cerca de un cero alto o de un uno bajo”, indicaron.

Diego Piccardo, economista jefe en la Fundación Libertad y Progreso, planteó que “la economía va a mostrar un desempeño mucho más flojo al esperado. El REM arrancó el año con una estimación del 3,5% y ahora está menor al 1%. Nosotros estimamos un crecimiento de apenas 0,4% que, si hay algún traspié en algún mes en particular, el año podría cerrar con crecimiento nulo”.

Desde que Nvidia salió a bolsa en 1999, Huang vendió acciones de la compañía por unos u$s 3.000 millones, según datos de Capital IQ y documentos presentados por la empresa. Conservar sus acciones lo convirtió en el mayor accionista individual de Nvidia, con unos 812 millones de acciones valuadas en u$s 135.000 millones al cierre del jueves.

Aunque Huang tiene una participación menor al 5% en Nvidia, cualquier movimiento repentino para vender acciones por decenas de miles de millones de dólares inquietaría a los inversores.

Pero la perspectiva de largas investigaciones legales sobre su relación con una ejecutiva china de un importante cliente de Nvidia podría limitar su capacidad de operar esas acciones, lo que se suma a lo que analistas de William Blair describieron esta semana como una “fuerte presión latente sobre las acciones de Nvidia en el corto plazo”.

Durante la mayor parte de su gestión, las ventas anuales de Huang fueron modestas, rara vez superiores a unos pocos cientos de millones de dólares por año, hasta subir a u$s 713 millones en 2024 y u$s 1.000 millones en 2025 bajo planes de negociación preestablecidos, mientras el valor de mercado de Nvidia superaba los u$s 3 billones y luego los u$s 5 billones.

Huang tiene las acciones de forma directa y a través de fideicomisos familiares y sociedades holding. Su fundación benéfica posee por separado unos 59 millones de acciones, valuadas en más de u$s 9.000 millones a los precios actuales.

Las revelaciones de que el cofundador de Nvidia habría tenido múltiples relaciones extramatrimoniales desataron especulaciones sobre el futuro de su matrimonio con Lori Huang, su esposa desde hace más de 40 años. La pareja se conoció en la adolescencia, cuando estudiaban en la Universidad Estatal de Oregón a principios de los años ochenta y se casó varios años antes de la fundación de Nvidia.

Los documentos muestran que la gran mayoría de las acciones del ex CEO de Nvidia están en manos de entidades que controlan tanto él como su esposa.

A diferencia de otros multimillonarios tecnológicos como Elon Musk y Larry Ellison, Huang no tomó préstamos con sus acciones como garantía, ya que Nvidia prohíbe a sus ejecutivos dar acciones en prenda como colateral de créditos.

Huang no vendió ninguna acción este año, según los datos. Los resultados de Nvidia del próximo martes podrían despejar el camino para que el ex director ejecutivo empiece a vender, siempre que no disponga de otra información privilegiada, según abogados.

Jesse Fried, experto en gobierno corporativo de Harvard, dijo que la información privilegiada de Huang le impediría vender hasta que se hicieran públicos los detalles que pudieran provocar una caída en el precio de la acción.

“Huang puede empezar a vender en cuanto se divulgue cualquier información material negativa no pública de la que se haya enterado mientras era CEO”, afirmó Fried.

Puede “vender sin problemas conociendo información positiva no divulgada, porque [él] no puede obtener ganancias con eso”, señaló Fried.

El documento de proxy de Nvidia muestra que a fines de enero Huang tenía adjudicaciones de acciones aún no consolidadas ni devengadas que en ese momento valían más de u$s 350 millones. La mayor porción de esas adjudicaciones, por u$s 142 millones según el documento, se consolidó en marzo, mientras que recibió más a lo largo del año.

Sin embargo, el documento sugiere que, al precio actual de la acción de Nvidia, todavía quedaban más de u$s 100 millones en acciones devengadas que aún no se habían consolidado. Tras su renuncia, sin embargo, es posible que ya no tenga derecho a estas ni a otras adjudicaciones adicionales vinculadas al desempeño.

Los fundadores que se fueron en malos términos a menudo vendieron todo rápidamente. Steve Jobs vendió, en un episodio célebre, todas sus acciones de Apple salvo una a los pocos meses de ser desplazado en 1985. Conservó esa única acción para poder seguir asistiendo a las asambleas de accionistas.

El cofundador de Uber Travis Kalanick, desplazado como director ejecutivo en 2017, vendió la totalidad de su participación, de más de u$s 2.500 millones, en unos dos meses a partir de que los insiders quedaron habilitados para vender tras la salida a bolsa de la empresa de viajes compartidos en 2019.

Steve Wynn, fundador de la cadena de casinos Wynn Resorts, también se desprendió de todas sus acciones en marzo de 2018, semanas después de renunciar en medio de denuncias de conducta sexual inapropiada, que él negó. Vendió la mayor parte de su participación de u$s 2.100 millones en una operación privada a dos inversores institucionales de largo plazo.

Los analistas de Wall Street celebraron la venta en ese momento, al señalar que eliminaba una “presión latente” y permitía a la empresa dar vuelta la página.

Cualquier venta por parte de Huang de sus acciones por u$s 135.000 millones probablemente lleve mucho más tiempo. Los 812 millones de acciones de Huang equivalen a unos seis días del volumen total de negociación de Nvidia, lo que significa que las ventas tendrían que escalonarse durante meses para no deprimir el precio de la acción.

El propio Huang ya había presentado antes la venta como un error. En Davos, en enero, después de que Larry Fink señalara que las acciones de Nvidia habían rendido a los accionistas un 37% anual compuesto, Huang dijo que su único arrepentimiento era haber vendido acciones temprano.

Contó que, justo después de la IPO, cuando Nvidia estaba valuada en u$s 300 millones, vendió un paquete de acciones para comprarles a sus padres un sedán Mercedes Clase S. “Es el auto más caro del mundo”, dijo. “Se arrepienten”.

Para obtener la Licencia de Conducir digital y descargarla en PDF, los automovilistas y motociclistas deben ingresar a la aplicación App CDMX, disponible para dispositivos Android y iOS, y acceder al apartado de Cartera Digital. Desde ahí pueden agregar su credencial, consultar la licencia y guardar una copia en PDF sin costo. La versión digital tiene la misma validez que el documento físico ante las autoridades de tránsito.

Paso a paso para descargar en PDF la Licencia de Conducir

La Secretaría de Movilidad (SEMOVI) permite llevar la licencia de conducir en el celular mediante la App CDMX. Para realizar el trámite, es necesario descargar e instalar la aplicación y contar con los datos de identificación correspondientes. Los conductores deben seguir estos pasos:

1. Ingresa a la aplicación App CDMX desde tu teléfono celular.

2. Accede al módulo Cartera Digital y selecciona la opción Agregar credencial.

3. Elige el documento que deseas incorporar a la cartera digital.

4. Para la Tarjeta de Circulación, ingresa el número de placa y el RFC o CURP registrados en el plástico vigente.

5. Una vez generada la credencial digital, selecciónala para consultar su versión completa.

6. Presiona el botón o ícono de compartir, guardar o descargar y elige la opción de exportar el documento en PDF, si está disponible.

El archivo quedará almacenado en el teléfono y podrá consultarse, imprimirse o mostrarse a las autoridades sin necesidad de ingresar nuevamente a la aplicación o contar con conexión a Internet.

Es importante considerar que, para incorporar la Tarjeta de Circulación, la SEMOVI solicita contar previamente con el plástico vigente. La aplicación también permite llevar la licencia en formato digital, de acuerdo con el tipo de vehículo y los datos registrados.

Multa por no llevar la Licencia de Conducir en CDMX

El Reglamento de Tránsito de la Ciudad de México establece que los conductores de vehículos motorizados particulares deben portar una licencia vigente, ya sea en formato físico o digital, que corresponda al tipo de vehículo que manejan.

Esta obligación también contempla disposiciones específicas para quienes conducen motocicletas y vehículos motorizados eléctricos personales (VEMEPE).

El artículo 44 establece que incumplir con esta obligación puede generar una multa equivalente a 10, 15 o 20 veces la Unidad de Medida y Actualización (UMA) vigente. El monto depende de la sanción aplicable y se suma a las demás disposiciones que correspondan conforme a la ley y su reglamento. Entre los requisitos establecidos por el artículo 44 se encuentran:

• Automovilistas mayores de edad: deben portar licencia vigente en formato físico o digital, correspondiente al vehículo.
• Conductores menores de edad: necesitan un permiso para conducir automóviles. No pueden conducir motocicletas ni VEMEPE.
• Motociclistas: deben contar con licencia tipo A1, A2 o una licencia A permanente expedida entre el 31 de diciembre de 2003 y el 31 de diciembre de 2007.
• Licencia permanente tipo A: la expedida a partir del 16 de noviembre de 2024 no autoriza conducir motocicletas ni VEMEPE.

Por lo tanto, llevar la licencia en el celular es una alternativa válida para cumplir con la obligación de acreditar el permiso para conducir, siempre que el documento digital esté vigente y corresponda al vehículo.

Los automovilistas y motociclistas deben verificar que cuentan con el tipo de licencia de conducir requerido para evitar sanciones durante una revisión de tránsito.

La jornada, organizada y coordinada por el Consejo Federal del Notariado Argentino, se llevará adelante en más de 100 ciudades y localidades de todo el país.

La ubicación de los lugares de atención está disponible en las páginas web de cada uno de los colegios de escribanos participantes.

En el caso de la Capital Federal, la actividad se realizará en la sede del CECBA, en Avenida Las Heras 1540, de 10 a 13.

En la provincia de Buenos Aires, en tanto, el Colescba informó en su web que habrá atención en numerosas localidades, como La Plata, Avellaneda, Quilmes, Lomas de Zamora, Lanús, Lanús, Esteban Echeverría, Morón, Vicente López, Olivos, San Fernando, Luján, Caseros, Escobar, San Nicolás, San Pedro, Mar del Plata, Chascomús, Olavarría, Bolívar, Pergamino, Tandil y Trenque Lauquen.

Según informó el Consejo Federal del Notariado Argentino, no será necesario saber de antemano qué trámite se requiere: los asistentes podrán plantear sus dudas y recibir orientación profesional de parte de los escribanos participantes. Además de ser gratuitas y personalizadas, las consultas también serán confidenciales.

Entre los temas que se podrán poner sobre la mesa, la lista es amplia:

- Autorizaciones para conducir vehículos y viajar con menores de edad.

- Compraventa de inmuebles y operaciones inmobiliarias.

- Donaciones, testamentos y planificación sucesoria.

- Régimen patrimonial del matrimonio y uniones convivenciales.

- Directivas anticipadas de salud y medidas de autoprotección.

- Protección de la vivienda familiar.

El anuncio llega en un momento de crecimiento del comercio electrónico en México. De acuerdo con el Estudio de Venta Online 2026 de la AMVO, el país alcanzó 77.2 millones de compradores digitales en 2025, el doble que hace siete años. Este crecimiento también viene acompañado de consumidores cada vez más exigentes, que además de buenos precios buscan mayor variedad, opciones de pago flexibles y entregas rápidas, atributos que cobran especial relevancia durante El Buen Fin.

Más de 20 categorías para aprovechar la temporada

La oferta de este año incluye descuentos reales y verificados, miles de cupones y millones de productos de diferentes categorías como belleza, tecnología, hogar, ropa y calzado, que destacan entre las principales tendencias de compra para esta temporada. Los usuarios también contarán con compras protegidas, devoluciones fáciles y gratuitas, envíos gratis en productos participantes y beneficios para quienes forman parte de Meli+.

La planeación también gana terreno entre los compradores. De acuerdo con datos de Mercado Libre, más de dos millones de usuarios aproximadamente preparan sus carritos entre cuatro y siete días antes de las grandes temporadas comerciales, principalmente con productos de hogar, tecnología y belleza.

“Sabemos que durante El Buen Fin los mexicanos buscan buenos precios, pero también quieren encontrar lo que necesitan y comprar con confianza. Por eso reunimos descuentos, variedad y herramientas que facilitan la elección de productos, junto con beneficios que acompañan al usuario en toda su compra”, señaló José Gurméndez, Director Senior de Marketplace de Mercado Libre México.

Tecnología y entregas rápidas para El Buen Fin

La innovación logística será una de las protagonistas de esta edición. Mercado Libre llega a El Buen Fin con su primer centro de distribución en México con robots autónomos, ubicado en Hidalgo. La instalación opera con 240 robots y alcanzará 1,000 cuando funcione a su máxima capacidad. Junto con las otras dos naves de la compañía en el estado, moviliza más de 6.8 millones de paquetes al mes, que alcanzarán un volumen de despacho superior a los 15 millones en el mismo periodo para 2027.

A esta incorporación se suma una red de más de 140 instalaciones logísticas y de última milla, que supera los dos millones de metros cuadrados. Con este respaldo, Mercado Libre ofrecerá entregas el mismo día en 37 ciudades de México, una cobertura 40% mayor frente a 2025, para responder al incremento de pedidos de la temporada.

“Llegamos a este Buen Fin con tecnología que nos permite preparar pedidos de manera más eficiente y una red que acerca las compras a más ciudades. Nuestro objetivo es que, incluso en los días de mayor demanda, los usuarios reciban sus productos de forma rápida y segura”, destacó Omar Ramírez, Director Senior de Logística de Mercado Libre México.

Mercado Pago: más alternativas al momento de pagar

Por su parte, Mercado Pago, que durante el tercer trimestre de 2026 superó los 18 millones de usuarios activos mensuales en México, se sumará a El Buen Fin con descuentos, bonificaciones y alternativas de financiamiento para consumidores y negocios.

Durante la temporada, los usuarios de su Tarjeta de Crédito podrán acceder a hasta 24 meses sin intereses en Mercado Libre, así como a 15% de descuento en compras, ambas promociones sujetas a términos y condiciones.

Además, los usuarios podrán acceder a un 15% de bonificación en compras realizadas con tarjeta física y en más de 100 comercios digitales participantes a través de Checkout de Mercado Pago, previa activación de la promoción desde la aplicación.

Para seguir impulsando el acceso al crédito, durante El Buen Fin Mercado Pago anticipará los incrementos habituales en las líneas de crédito de cientos de miles de usuarios y ofrecerá promociones al pagar con Mercado Crédito que se irán dando a conocer a lo largo del Buen Fin, así como 40% de descuento en la primera compra con esta solución.

Para los negocios y pymes, ofrecerá tasas preferenciales para brindar meses sin intereses mediante Checkout y Link de Pago, así como una tasa de 0% en los primeros cobros con esta última solución. También habrá cupones con descuento para compradores que paguen con Checkout de Mercado Pago, con bancos participantes.

Adicionalmente, quienes adquieran una terminal Point podrán obtener el reembolso del costo de su dispositivo al cumplir con los requisitos de ventas establecidos en los términos y condiciones de la app, facilitando el acceso de más negocios a herramientas de cobro digital.

El socialista Pedro Sánchez estará en Arnedo (La Rioja) y Pamplona; el popular Alberto Núñez Feijóo, en Madrid; y el líder de Vox, Santiago Abascal, viajará a Toledo antes de cerrar la jornada en la madrileña plaza de Colón.

Según ha informado EFE, el inicio de la campaña también está marcado por la confirmación de la fecha del primer debate entre los candidatos del PSOE y PP, previsto para el próximo jueves 19 de noviembre.

Cómo comienzan la campaña electoral del 29N el PSOE, PP y Vox

Partido Socialista Obrero Español

El PSOE ha iniciado la campaña electoral este viernes con actos del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, en Arnedo (La Rioja). Allí, ha pedido unidad a los españoles para evitar que PP y Vox consigan una mayoría absoluta el próximo 29 de noviembre.

Después, se trasladará a Pamplona, donde encabezará otro mitin, en el que también participarán la presidenta navarra, María Chivite, y la ministra portavoz del Gobierno, Elma Saiz.

Partido Popular

Por su parte, Alberto Núñez Feijóo ha puesto el foco en el voto joven desde el primer día, que ha coincidido con la emisión de su entrevista con el youtuber Jordi Wild.

Feijóo ha estrenado su campaña al mediodía con un acto en la capital, acompañado de la presidenta madrileña, Isabel Díaz Ayuso, y del presidente de Nuevas Generaciones, Ignacio Dancausa.

En ella ha adelantado que, aunque “la vivienda es la primera prioridad para la mayoría de la gente en España”, si gobierna tiene previsto eliminar el Ministerio de Vivienda por su plan de reducción de ministerios.

Vox

En el primer día de campaña de las elecciones generales del 29N, Vox ha tratado de dar por zanjada la controversia tras la cancelación a última hora de la entrevista de su líder, Santiago Abascal, en el pódcast de Jordi Wild, y redirigir la atención mediática hacia su programa político.

“No me arrepiento de ninguna decisión”, ha asegurado Abascal desde Toledo, donde ha subrayado que la decisión es “firme” y “muy pensada”.

Esta noche, en la madrileña plaza de Colón, tendrán ocasión de recuperar sus estrategia en el mitin de apertura de la campaña que Vox ha postergado a este viernes, a diferencia de los demás partidos, que eligieron el jueves para iniciarla.

Cuándo será el debate entre Pedro Sánchez y Alberto Núñez Feijóo

El cara a cara entre los principales candidatos a la presidencia del Gobierno Pedro Sánchez y Alberto Núñez Feijóo tendrá lugar el próximo jueves 19 de noviembre y será moderado por la presidenta de la Academia de Televisión, María Casado.

El primer debate entre los dirigentes de los dos principales partidos tendrá lugar en Plató A de Madrid Content City de Secuoya Content Group, según ha informado la Academia de Televisión y de las Ciencias y las Artes del Audiovisual en un comunicado.

En la reunión mantenida este viernes con los representantes de los partidos políticos PSOE y PP y el Comité de Dirección Ejecutiva de los Debates, se han acordado los bloques temáticos del debate: vivienda, economía y fiscalidad, política social y servicios públicos, lucha contra la corrupción y regeneración democrática y migración y política exterior. También, se ha decidido por sorteo que Alberto Núñez Feijóo abra el debate y Pedro Sánchez lo cierre.

Cuando eso pasa, el dinero del segundo pago puede quedar registrado como un saldo a favor del contribuyente y qué hacer a partir de ahí depende del impuesto y del organismo que recibió el pago.

El contribuyente puede tener la posibilidad de usar ese saldo para cancelar otra obligación o, si corresponde, pedir que le devuelvan el dinero.

El trámite y las condiciones cambian según se trate de un impuesto nacional, provincial o municipal. Veamos caso por caso.

En primer lugar, conviene revisar cómo quedó registrado el pago y qué opciones ofrece el organismo que lo recibió.

Impuestos nacionales: qué hago si los pagué dos veces

En los impuestos nacionales, el organismo que administra la relación tributaria es la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA). A través del Sistema de Cuentas Tributarias, el contribuyente puede consultar cómo quedaron registrados sus pagos y si tiene un saldo a favor.

Cuando el crédito surge de un pago que fue imputado de manera incorrecta, ARCA contempla la reimputación del pago. Esta opción permite trasladar ese importe a otra obligación del mismo contribuyente, de acuerdo con las condiciones previstas para el trámite.

También existe la posibilidad de solicitar la devolución de pagos o ingresos en exceso. Se trata de un procedimiento diferente: en lugar de aplicar el crédito a otra obligación, el contribuyente pide que el organismo le reintegre el importe que quedó a su favor.

Monotributistas y autónomos

Para monotributistas y autónomos, ARCA cuenta con la Cuenta Corriente de Monotributistas y Autónomos (CCMA), donde pueden consultarse las obligaciones, los pagos y los saldos. El organismo contempla allí la reafectación cuando, por ejemplo, se pagó dos veces un mismo período del monotributo.

Impuestos provinciales

En los impuestos provinciales, el reclamo se presenta ante el organismo de recaudación de la provincia correspondiente. Cada jurisdicción tiene sus propios procedimientos para tratar los pagos efectuados de más, por lo que el camino puede ser diferente al previsto para los impuestos nacionales.

En la provincia de Buenos Aires, por ejemplo, la Agencia de Recaudación de la Provincia de Buenos Aires (ARBA) contempla mecanismos para compensar saldos a favor y también procedimientos de demanda de repetición cuando el contribuyente busca recuperar un importe ingresado indebidamente, en exceso o sin causa.

En este tipo de trámites, la documentación que acredita el pago es parte del respaldo del reclamo. ARBA establece requisitos específicos según el impuesto y la situación que originó el saldo, por lo que antes de iniciar una demanda de repetición conviene verificar el procedimiento correspondiente.

Impuestos municipales

Con los impuestos municipales, el procedimiento depende del municipio que haya cobrado el tributo. Las tasas y contribuciones municipales se gestionan ante el gobierno local y cada jurisdicción establece cómo se corrigen los pagos realizados de más, cómo se aplican los saldos a favor y qué requisitos tiene un pedido de devolución.

Por eso, ante un pago duplicado de una tasa municipal, el contribuyente debe consultar el canal previsto por su municipio y verificar primero cómo quedó registrado el segundo pago.

Tené en cuenta que el comprobante de la operación es un respaldo para el reclamo, junto con la información que permita identificar el tributo y el período correspondiente.

Reimputación, compensación y devolución

La diferencia entre una reimputación, una compensación y una devolución es clave: las tres opciones pueden resolver un pago realizado de más, pero son trámites distintos y su disponibilidad depende de las normas del organismo que recibió el dinero.

Así lo revela la última entrega del Monitor del Humor Social y Político que D’Alessio/IROL Berensztein realiza de manera exclusiva para El Cronista.

La medición, que se llevó a cabo de manera online a fin de octubre entre 800 adultos de todo el país, ofreció señales sobre el futuro político que pretende el electorado pero también expresó un reflejo social de la retracción que sufre la economía en los últimos meses.

Sobre este último punto, arrojó que la percepción positiva de la situación económica del país retrocedió 4 puntos respecto del mes anterior y que la caída se duplicó entre los votantes de La Libertad Avanza (LLA). Así, solo un 29% de los encuestados ve hoy que la economía esté mejor que hace un año, entre ellos, seis de cada diez libertarios.

Y agrega que la expectativa para el próximo año también dio un paso atrás, hasta caer al 35% en octubre, con un 70% de los electores oficialistas que proyectan un mejor escenario.

“La sensación de opacidad económica no se esfuma” dijo el consultor Eduardo D’Alessio y acotó que “los valores tanto de gestión como de imagen de Javier Milei se ven afectados por este fenómeno”

En esa línea, la aprobación de la gestión de Gobierno cedió tres puntos, tanto a nivel general (36%) como entre los votantes de LLA, aunque en este caso tres de cada cuatro consultados mantiene una mirada favorable.

Si bien la inflación ya no asoma como la principal preocupación social, los temas que encabezan esa lista pasan por el bolsillo, aunque los votantes de LLA también se muestran preocupados por la inseguridad (74%), corrupción kirchnerista (62%) y estafas digitales (52%).

Al relevar la adhesión a los principales dirigentes, se observa que la senadora Patricia Bullrich continúa liderando el ranking de imagen positiva, seguida del ex jefe de Gabinete Guillermo Francos y la diputada Myriam Bregman.

En cambio, la imagen positiva del presidente Milei cae a 33%, con un 72% de respaldo entre quienes eligieron candidatos de su fuerza hace un año.

Bullrich, a su vez, se posiciona como la figura más valorada entre los votantes de LLA, dato no menor en momentos en el que la senadora marca diferencias respecto de definiciones oficiales que alimentan rumores de cierta rispidez dentro del Gabinete.

Del otro lado del espectro político, el gobernador bonaerense Axel Kicillof surge como el dirigente con mejor imagen entre los votantes de la peronista Fuerza Patria (FP) con un 89%, por encima de Bregman (85%) y Cristina Kirchner (80%), en tiempos en que la interna del espacio no logra encarrilarse.

Al respecto, D’Alessio indicó que “tanto el oficialismo como la oposición se encuentran concentrados en su núcleo duro” y agregó que “los votantes de ambos sectores opinan que el éxito en la próxima contienda electoral dependerá de la posibilidad de alianzas concretas con agrupaciones políticos afines”.

En efecto, el estudio exhibió que tanto para el oficialismo como para el peronismo prevalece la opinión de que deberían competir en alianza con otras fuerzas políticas. En el primer caso, un 81% de los votantes de LLA plantea la necesidad de afrontar las urnas en una coalición con el PRO y gobernadores afines, mientras que el segundo, un 73% de los votantes de FP considera importante sumar a otras fuerzas políticas.

La encuesta, además, relevó el impacto que tuvo entre los argentinos la elección presidencial en Brasil, que vio ganador al presidente Lula Da Silva. Para la oposición, el resultado provocó, mayormente, alegría y esperanza, mientras que para el oficialismo generó preocupación y decepción

La llegada a territorio porteño se concretará luego de una gira previa por América Latina en la que el artista agotó todas las localidades, consolidando una fuerte convocatoria en la región. Con ese antecedente, el concierto en Buenos Aires volverá a acercar la música japonesa a los escenarios locales con un repertorio atravesado por las emociones y la nostalgia.

Gran parte del reconocimiento de Centimillimental proviene de su participación en el universo musical del anime Given, donde dio vida a canciones emblemáticas como «Kizuato». En sintonía con esa impronta, la presentación en la ciudad propone un formato íntimo y especial, pensado para que cada melodía funcione como el hilo conductor de una historia.

La venta de entradas se habilitó el miércoles 11 de noviembre de 2026 a las 11:00 (hora de Buenos Aires) a través de la plataforma Passline. Para la compra, se ofrece la posibilidad de abonar en 3 cuotas sin interés con todas las tarjetas.

El recital de mayo de 2027 en C Art Media representará así la primera oportunidad para los seguidores argentinos del anime y de la música japonesa de escuchar en directo las canciones de Centimillimental en el país.

El inconveniente también alcanzó a otras herramientas de Microsoft 365 y dejó a usuarios de todo el mundo con problemas para iniciar sesión y operar con las plataformas.

En Argentina, la caída del servicio se trasladó directamente a Google, el buscador más usado en el país, al punto que “Outlook” se convirtió en una tendencia de búsqueda. Y a esa tendencia podemos verla en Google Trends, la plataforma gratuita y abierta que permite seguir cómo cambia el interés por un tema

La caída de Outlook disparó las búsquedas

El gráfico de interés a lo largo del tiempo muestra un salto muy marcado en las búsquedas de “Outlook” cuando comenzaron los problemas con el servicio. Después del primer pico, el interés baja y vuelve a subir durante el viernes, cuando la falla todavía continuaba.

La curva vuelve a moverse este viernes, a la par del inicio de la jornada laboral y una interrupción que aún se mantenía.

Ese segundo movimiento coincide con las primeras horas de la jornada laboral, cuando más personas vuelven a necesitar el correo electrónico y otras herramientas de Microsoft para trabajar.

Dónde se concentraron las búsquedas

El mapa de interés por subregión de Google Trends muestra en qué provincias se concentró el interés por un tema durante, en este caso, las últimas 24 horas.

A diferencia del gráfico anterior, que permite seguir los cambios a lo largo del tiempo, este mapa permite ver cómo se repartió el interés según el lugar.

En el caso de “Outlook”, la Ciudad de Buenos Aires tuvo el mayor nivel de interés durante el período analizado, seguida por Tierra del Fuego, Santa Fe, Buenos Aires y Neuquén.

Hay que tener en cuenta que los valores se expresan en una escala relativa, no en una cifra absoluta: el 100 marca el mayor nivel de interés registrado entre las subregiones y no representa una cantidad de búsquedas.

Outlook también entró entre las tendencias

Además del gráfico y el mapa, Google muestra qué búsquedas están concentrando interés en un momento determinado.

En las últimas 24 horas, “Outlook” aparece entre las tendencias de búsqueda en Argentina, mientras que “outlook caído” también figura entre las consultas que más crecieron.

La diferencia entre ambas búsquedas también cuenta parte de lo que estaba pasando. Una apunta directamente al nombre del servicio, mientras que la otra incorpora el problema que los usuarios estaban intentando confirmar.

Elon Musk creció en un entorno complicado, que quizá no supo entender en un principio su brillantez, al punto que su padre, no creía en sus capacidades. “La dificultad de Elon en situaciones sociales derivada del comportamiento modelado por su padre, añadiendo tensión dentro de la familia”, detalla el autor en su libro.

Pero como enseña el estoicismo, hay que hacer de obstáculo el camino y Elon Muks logró, alejandose se las voces que lo veían como “retrasado” y “fracasado”: “Elon dejó Sudáfrica, enfrentando el escepticismo de su padre, quien creía que fracasaría”, afirma Isaacson.

La frase de Elon Musk que traspasa el tiempo: “El fracaso es aquí una opción. Si las cosas no fallan es que no estás innovando lo suficiente”

El hombre más rico del mundo genera seguidores y detractores, sin embargo, su trabajo y legado, el cual se sigue construyendo, traspasará la historia, así como lo hacen sus palabras.

Una de las frases acuñadas al multimillonario y dueño de empresas como Tesla y X, es esta “El fracaso es aquí una opción. Si las cosas no fallan es que no estás innovando lo suficiente”. Con la que Elon Musk refleja que errar es indispensable para lograr avances disruptivos y perfeccionar proyectos ambiciosos.

Un mensaje claro para quienes confunden errar con fracasar, cuando en realidad cada tropiezo es la prueba tangible de que te atreves a explorar lo desconocido y evolucionar.

Elon Musk se permite fracasar para llegar al éxito

En el libro “Elon Musk”, el autor Walter Isaacson cuenta cómo el magnate fomenta el aprendizaje por medio del fracaso, siendo este el camino para llegar al éxito.

Tal como comenta Isaacson, la determinación de Elon Musk por cambiar la industria aeroespacial fue apoyada por Tom Mueller, un ingeniero apasionado con experiencia en cohetes fue un ejemplo claro de que fracasar hace parte del camino.

Después de una serie de discusiones, Mueller se unió a SpaceX como jefe de propulsión, lo que condujo al desarrollo del cohete Falcon 1. Como relata Walter Isaacson en su biografía, este impulso inicial marcó la forma de trabajar dentro de la compañía:

“Musk enfatizó un enfoque innovador en la ingeniería, donde quería que las ideas se probaran rápidamente para fomentar un aprendizaje rápido a través del fracaso.” De esta manera, ambos sentaron las bases de un método de trabajo ágil que permitió avanzar con velocidad en cada etapa del proyecto.

Elon Musk ha fracasado una y otra vez, pero lo vuelve a intentar, sus lanzamientos fallidos del SpaceX es un ejemplo claro y a la vista de todos. Un hombre tan polémico como ingenioso de la actualidad que enseña que el fracaso también hace parte del éxito.

Elon Musk plantea llevar los centros de datos de inteligencia artificial al espacio: “empiezan a parecer una opción atractiva”

El magnate tecnológico Elon Musk dijo este miércoles que los centros de datos en el espacio “empiezan a parecer una opción bastante atractiva”, coincidiendo con la caída de los mercados bursátiles ante la percepción de que la victoria de los demócratas en Estados Unidos amenaza el auge de la inteligencia artificial (IA), que pasa por estas instalaciones.

“Los centros de datos en el espacio empiezan a parecer una opción bastante atractiva ahora mismo”, aseguró en X Musk, quien destinó unos 500 millones de dólares a las elecciones de mitad de mandato, estadounidenses.

“Supongo que mis láseres espaciales para interferir en las elecciones no funcionaron esta vez”, ironizó en otra publicación.

Sus declaraciones se producen en una jornada marcada por pérdidas bursátiles motivadas por el sector de la IA y asociadas por los analistas a la percepción de los inversores de que las victorias del Partido Demócrata en las elecciones de medio mandato amenazan el auge de la inteligencia artificial (IA), para cuyo desarrollo son cruciales los centros de datos.

La expansión y elevado consumo de recursos de estas instalaciones se colaron en el debate electoral de Estados Unidos, ante la preocupación de muchos ciudadanos y el millonario desembolso de la industria tecnológica.

El índice de referencia de la Bolsa de Seúl, el Kospi, cayó un 3,5 % en la media sesión de este miércoles, si bien logró reponerse y cerró con un repunte del 0,62 %, mientras que el principal indicador de la Bolsa de Tokio, el Nikkei, retrocedió un 1,42 %, lastrado por las dudas en el sector de IA tras la victoria del Partido Demócrata.

Los resultados de las elecciones de medio mandato en Estados Unidos garantizan una victoria histórica de los demócratas en ambas cámaras del Congreso, logrando también el control del Senado al ganar a los republicanos en escaños claves en Texas, Ohio, Kansas o, frente a todo pronóstico, en Carolina del Sur, informó EFE.

Las ramas que venden al exterior producen 2,5% más que en 2022, las orientadas al mercado interno producen 12% menos y las que compiten con importaciones, 19% menos; sin embargo, advierten, que el tipo de cambio empieza a presionar sobre la fortaleza exportadora.

El dato surge del último Informe Trimestral de Exportaciones Argentinas (ITEA) del IIEP UBA-CONICET, que clasificó a las ramas industriales según su exposición al comercio exterior.

En el acumulado de enero a septiembre de 2026, los sectores exportadores produjeron 2,5% más que en igual período de 2022. En cambio, los orientados al mercado interno produjeron 12% menos y los competidores de importaciones, 19% menos.

Los números permiten dimensionar la magnitud del fenómeno: los sectores que compiten con importaciones representan 47% del valor agregado industrial, frente al 31% de los exportadores y cerca del 21% de las ramas orientadas al mercado interno exclusivamente.

Además, en tres de cada cuatro sectores del primer grupo, las importaciones aumentaron o cayeron menos que la producción local, un patrón compatible con una pérdida de participación de la industria argentina en el mercado interno, reveló ITEA.

El golpe de las importaciones

El caso más extremo aparece en maquinaria y equipos, cuya producción cayó 36% respecto de 2022. La baja se produjo en un contexto de menor inversión: en el segundo trimestre de 2026, la formación bruta de capital fijo cayó 11% interanual y la inversión en maquinaria y equipos, 15%.

Sobre ese mercado más chico, las importaciones de maquinaria agropecuaria aumentaron 81%, las de equipos eléctricos 33% y las de maquinaria de uso general 10%. En químicos aparece otro salto significativo: las compras externas de agroquímicos crecieron 277%, mientras la producción local cayó 14%.

El deterioro se extiende a otras ramas como la de productos metálicos para uso estructural que registraron una caída de 4% en la producción mientras las importaciones aumentaron 188%. En muebles y colchones, la producción subió 17%, pero las compras externas lo hicieron 76%. En el conjunto de los sectores competidores de importaciones, la producción cayó 19%.

El informe, bajo la coordinación del economista Federico Bernini, plantea que la situación combina una demanda interna débil con una mayor penetración de bienes importados. Por eso, incluso una eventual recuperación de la inversión no necesariamente se traduciría en un aumento equivalente de la producción local: dependerá de la capacidad de las empresas locales para competir con la oferta externa.

Los que resisten por vender afuera

En el otro extremo están los sectores exportadores que fueron los únicos que, en conjunto, lograron sostener los niveles de actividad de 2022, con una producción 2,5% superior en los primeros nueve meses de 2026.

Sin embargo, dentro de este grupo también hay diferencias. La molienda de oleaginosas aumentó 16% y sus exportaciones 18% respecto de 2022; la preparación de frutas, hortalizas y legumbres produjo 5% más y exportó 20% más. La carne vacuna, en cambio, produjo 5% menos pero aumentó sus exportaciones 35%.

También sobresale la refinación de combustibles, cuya producción creció 18% y las exportaciones 107%, impulsadas por la mayor disponibilidad de crudo no convencional de Vaca Muerta. Los farmacéuticos aumentaron 3% su producción y 40% sus exportaciones, mientras que los vehículos produjeron 15% menos pero exportaron 10% más.

La fortaleza exportadora también aparece en el resultado general del comercio exterior. Las exportaciones de bienes alcanzaron u$s 27.756 millones en el tercer trimestre, un máximo histórico para ese período. En los primeros nueve meses sumaron u$s 77.158 millones, 21% más que un año atrás, también un récord para la serie.

Aun así, el informe advierte que el crecimiento exportador también se está concentrando. En el tercer trimestre, los bienes diferenciados crecieron 11%, aunque el avance estuvo concentrado principalmente en vehículos y carne. Entre los bienes no diferenciados, el crecimiento se explicó casi íntegramente por los combustibles, que aumentaron 32%, mientras cereales y oleaginosas cayeron 10% en términos reales.

El dólar, la otra amenaza

El otro factor que empieza a pesar sobre la industria exportadora es la competitividad cambiaria.

El tipo de cambio real multilateral, que en el segundo trimestre se ubicaba 1% por encima del mismo período de 2025, pasó en el tercero a estar 10% por debajo, es decir, con una mayor apreciación relativa.

En paralelo, el crecimiento de las exportaciones de bienes diferenciados se desaceleró de 18% a 11% interanual. Si se excluye la carne, la expansión pasó de 13% a apenas 6%. El informe señala que la evolución del tipo de cambio real “puede haber influido” en esta pérdida de dinamismo.

El dato marca una tensión hacia adelante al reflejar que los sectores exportadores son hoy el núcleo más resistente de la industria, porque lograron compensar la debilidad de la demanda local con ventas externas. Pero una menor competitividad cambiaria puede limitar esa capacidad de amortiguar la crisis industrial.

En ese sentido, el ITEA concluye que cerca de un tercio del valor agregado industrial corresponde a ramas con inserción internacional que lograron sostener su producción gracias a la posibilidad de diversificar mercados y reducir su dependencia de la demanda local.

El desafío, hacia adelante, será que la mayor competencia importada y una eventual pérdida adicional de competitividad no terminen erosionando también a ese núcleo exportador.

Según el artículo 82, quienes reinciden en faltas graves pueden recibir una inhabilitación de su licencia de conducir por hasta 12 meses o más dependiendo la cantidad de faltas que cometan en un plazo estipulado.

Entre las faltas, se reconoce como una infracción grave el conducir una moto sin utilizar el casco obligatorio, por lo que las personas que reinciden en esta infracción podrían perder su habilitación.

La normativa distingue entre las infracciones leves y graves y establece que la reincidencia debe computarse por separado para cada categoría.

Además, determina que la inhabilitación de la licencia se aplica como sanción únicamente cuando se trata de faltas graves.

Qué establece la Ley 24.449 sobre los conductores reincidentes

El artículo 82 de la Ley 24.449 define como reincidente al infractor que comete una nueva falta después de haber sido sancionado anteriormente en cualquier jurisdicción, siempre que no haya transcurrido más de un año en el caso de las faltas leves o dos años cuando se trate de faltas graves.

La reincidencia se computa separadamente para las faltas leves y graves. Sin embargo, la inhabilitación para conducir se contempla únicamente para estas últimas.

Conducir una moto sin usar casco: cuándo es considerada una falta grave

La Ley Nacional de Tránsito 24.449 establece que circular en motocicleta sin utilizar el casco reglamentario constituye una falta grave y puede derivar en sanciones para el conductor.

El artículo 40, inciso j, determina que todos los ocupantes de una motocicleta deben llevar cascos normalizados. Además, el artículo 77, inciso s, incluye expresamente entre las infracciones graves la conducción de motos cuando alguno de sus ocupantes no utiliza el casco correctamente colocado y sujetado.

La misma normativa establece otras conductas que también se consideran faltas graves y que pueden generar sanciones para los conductores. Entre ellas se encuentran:

• Circular a contramano: manejar en sentido contrario al permitido para esa vía.
• No respetar los semáforos: atravesar una intersección sin respetar la señalización luminosa.
• Conducir bajo los efectos del alcohol o drogas: manejar con intoxicación alcohólica o bajo sustancias que disminuyan las condiciones psicofísicas.
• Realizar adelantamientos indebidos: sobrepasar a otros vehículos sin respetar las condiciones de seguridad y los requisitos establecidos por la ley.
• No mantener la distancia de seguridad: circular demasiado cerca del vehículo que va adelante en rutas, autopistas y semiautopistas.
• Conducir una moto sin casco: circular sin que alguno de sus ocupantes utilice el casco reglamentario correctamente colocado y sujetado.
• Circular sin cinturón de seguridad: conducir sin que alguno de los ocupantes utilice el correaje de seguridad correspondiente.
• Transportar menores de 10 años adelante: llevarlos en una ubicación distinta de la parte trasera del vehículo.
• Utilizar auriculares o dispositivos de comunicación manual continua: conducir utilizando estos elementos o pantallas de video en el habitáculo.
• Circular sin la RTO aprobada: no contar con el comprobante de realización y aprobación de la Revisión Técnica Obligatoria.
• Conducir sin seguro obligatorio: circular sin la cobertura exigida por la normativa.
• Manejar sin licencia habilitante: conducir sin estar debidamente autorizado para hacerlo.

Estas infracciones están enumeradas en el artículo 77 de la Ley 24.449, que también contempla otras conductas vinculadas con la seguridad vial, el estado de los vehículos y las condiciones de circulación.

Cuánto tiempo pueden inhabilitar la licencia por reincidencia

El inciso b) del artículo 82 establece los siguientes períodos de inhabilitación para quienes reincidan en infracciones graves:

• Primera reincidencia: hasta 9 meses de inhabilitación. La duración queda a criterio del juez.
• Segunda reincidencia: hasta 12 meses de inhabilitación. También depende del criterio del juez.
• Tercera reincidencia: hasta 18 meses de inhabilitación, con aplicación obligatoria.
• Reincidencias posteriores: el plazo de inhabilitación se duplica sucesivamente respecto del establecido para la reincidencia anterior.

Qué pasa con las multas cuando un conductor es reincidente

La Ley 24.449 también establece un aumento progresivo de las multas económicas cuando se comprueba una reincidencia.

De acuerdo con el inciso a) del artículo 82:

• Primera reincidencia: la multa aumenta un cuarto.
• Segunda reincidencia: aumenta un medio.
• Tercera reincidencia: aumenta tres cuartos.
• Reincidencias posteriores: el valor de la multa se multiplica según la cantidad de reincidencias, conforme a la fórmula prevista en la ley.

Estas sanciones económicas se diferencian de la inhabilitación para conducir, que solamente corresponde como sanción accesoria en los casos de reincidencia en faltas graves.

En los primeros nueve meses de 2026, Ingresos Brutos, que representa en promedio el 80% de los recursos propios de las provincias y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), acumula una caída real interanual consolidada del 4,7%.

Según datos de la consultora Politikon Chaco, Misiones (-20%), La Rioja (-13,9%), CABA (-8,8%) y Salta (-7%) fueron cuatro de las 19 jurisdicciones más afectadas durante el período. En el extremo opuesto, Neuquén (5%), Santiago del Estero (3,6%), San Juan (2,5%), Río Negro (2%) y Catamarca (0,1%) fueron las únicas que registraron variaciones positivas.

El denominador común se encuentra en una actividad económica que no logra despegar. Sin embargo, en casos como el de Misiones, también se atribuye a factores fronterizos que afectan la actividad interna, principalmente en la capital, donde se concentra la mayor parte de la economía de la provincia.

“En épocas como la actual, muy influenciadas por el tipo de cambio y las particularidades de Paraguay en términos de precios, resulta mucho más conveniente comprar en Encarnación. Entonces, en Misiones se da un flujo de argentinos que se cruzan a consumir a Paraguay y vuelven. Y cuando hablamos de consumir en Paraguay, no se trata solamente de comprar ropa, que también ocurre, sino incluso de adquirir alimentos o cargar combustible. Algo parecido sucede en la zona de Iguazú, en el límite con Brasil, donde también hay un flujo de argentinos que se cruzan al país vecino para comprar”, explicó Alejandro Pegoraro, director de Politikon Chaco.

Por su parte, el resultado acumulado de CABA en Ingresos Brutos es algo más negativo que el de la mayoría de las provincias. No solo porque comparte un rasgo común, que es la caída de la actividad económica —sobre todo en construcción y servicios—, sino porque, según Pegoraro, se suma un agravante: las medidas de alivio fiscal.

“Influyeron las modificaciones tributarias para algunas profesiones o categorías de contribuyentes a las que se les redujo la alícuota o incluso se les dio la exención”, señaló. Aun así, la actividad local es la piedra angular que explica la merma en la recaudación de Ingresos Brutos, que en agosto y septiembre cayó 12,3% y 13,6% real interanual, respectivamente, siendo las cifras más altas a nivel mensual.

Podría decirse que Ingresos Brutos es un impuesto procíclico porque, en definitiva, tiende a acompañar el comportamiento de la economía. Si la actividad se contrae, es esperable que la facturación también disminuya y, por lo tanto, que eso repercuta en la recaudación.

A diferencia de los casos mencionados, Pegoraro señaló que las jurisdicciones que registran crecimientos en la recaudación del impuesto responden a cuestiones puntuales: Neuquén y Río Negro, producto de los hidrocarburos (Vaca Muerta); Santiago del Estero, por el sector agropecuario; y San Juan, por la minería.

Precisamente, dichos sectores son considerados los “ganadores” del modelo económico de Javier Milei.

¿La mora también influye?

La recaudación provincial en su conjunto resultó negativa a partir de febrero y mostró tasas generalmente crecientes, con una caída del 9,5% en septiembre, en valores constantes.

“Tal evolución en los recursos tributarios provinciales se halla dominada especialmente por lo que ocurre con el impuesto sobre los Ingresos Brutos, que muestra caídas anuales en todos los meses de 2026, salvo en enero, con guarismos más negativos que en el caso del IVA nacional”, subrayaron en un reciente informe los economistas Marcelo Capello y Gaspar Reyna, del IERAL de la Fundación Mediterránea.

Si bien la performance de la actividad económica es el denominador común que explica la caída generalizada de la recaudación de Ingresos Brutos, Capello y Reyna agregan otro factor: “El impacto del aumento en la mora en el sector financiero visualizada desde el año pasado, dado que las provincias dependen, en mayor medida que el Gobierno nacional, de la recaudación sobre el crédito”.

Los últimos datos difundidos por la consultora 1816 dan cuenta de que la irregularidad del crédito de las entidades financieras al sector privado tuvo una caída relevante en septiembre —por primera vez en mucho tiempo—, de acuerdo con los datos de la Central de Deudores del Banco Central (CENDEU).

La mora total del sector privado no financiero fue del 7,50% en septiembre, frente al 7,75% de agosto. En el caso de los créditos a las familias, la mora se redujo del 12,81% al 12,20%, mientras que en el caso de las empresas subió marginalmente, del 3,80% al 3,82%.

¿Por qué resulta interesante el vínculo entre la mora y sus implicancias en la recaudación de Ingresos Brutos? Principalmente, por la incidencia del impuesto como componente del Costo Financiero Total (CFT).

“Dos tercios de las provincias aplican 8% o 9% sobre los intereses brutos. Históricamente no era así, lo tradicional era aplicarlo sobre el spread (diferencia entre tasa activa y pasiva). Un banco no da préstamos, sino que intermedia entre los depósitos que recibe y los préstamos que da”, explicó Matías Olivero Vila, contador y titular de la ONG Lógica, citando los datos de la Asociación de Bancos Argentinos (ADEBA).

La mora podría ser, entonces, un factor adicional que se suma, en un escalón más abajo, al desempeño de la actividad económica y del consumo, los factores generales que explican la disminución acumulada en la recaudación de Ingresos Brutos, y que también limita toda la recaudación asociada.

La divisa no tuvo cambios en la semana y lleva sumados $ 10 en lo que va de noviembre, luego de haber culminado octubre con una suba de $ 20 ($ 1560). En tanto, se ubica $ 90 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista se ubica en $ 1566,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1968,01.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se fueron ajustando durante 2025, durante noviembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,9% correspondiente al dato del IPC de septiembre.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2041 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy viernes 13 de noviembre subió $ 10 y cerró a $ 1555 para la compra y $ 1575 para la venta.

El paralelo lleva ganados $ 10 en lo que va del mes (cerró octubre a $ 1565). Además, se ubica $ 45 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530).

La brecha entre el blue y el oficial es de -0,31%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este viernes la entidad compró u$s 40 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales quedaron en u$s 49.594 millones. En lo que va de noviembre acumula compras por u$s 223 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy viernes 13 de noviembre

El dólar oficial hoy viernes 13 de noviembre cotiza a $ 1570 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El paralelo lleva ganados $ 10 en lo que va del mes (cerró octubre a $ 1565). Además, se ubica $ 45 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530).

Por su parte, el dólar oficial hoy viernes 13 de noviembre cerró sin cambios a $ 1520 para la compra y $ 1570 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa no tuvo cambios en la semana y lleva sumados $ 10 en lo que va de noviembre, luego de haber culminado octubre con una suba de $ 20 ($ 1560). En tanto, se ubica $ 90 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

La brecha entre el blue y el oficial es de -0,31%.

Por su parte, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2041 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

El dólar mayorista se ubica en $ 1566,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1968,01.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante noviembre los topes se actualizarán teniendo en cuenta el 1,9% correspondiente al dato del IPC de septiembre.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este viernes la entidad compró u$s 40 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales quedaron en u$s 49.594 millones. En lo que va de noviembre acumula compras por u$s 223 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy viernes 13 de noviembre

El dólar blue hoy viernes 13 de noviembre cotiza a $ 1555 para la compra y $ 1575 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este viernes 13 de noviembre

El dólar CCL o dólar cable hoy viernes 13 de noviembre se consigue a $ 1671,50 para la compra y $ 1673,30 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este viernes 13 de noviembre

El dólar MEP hoy viernes 13 de noviembre cotiza a $ 1575,50 para la compra y $ 1576,20 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy viernes 13 de noviembre

El dólar oficial hoy viernes 13 de noviembre cotiza a $ 1570 para la venta. Banco por banco, los precios son:

China instaló su mayor fábrica de autos eléctricos fuera de Asia en este país de América Latina

BYD, la mayor fabricante de autos eléctricos del mundo, eligió a Brasil para instalar lo que describe como su mayor planta industrial fuera de China. El complejo, levantado en Camaçari (Bahía), ocupa un predio de 4,6 millones de metros cuadrados, una superficie enorme que da la dimensión del proyecto. Allí la empresa produce vehículos eléctricos e híbridos para el mercado brasileño y, a futuro, para la región.

Ya está produciendo vehículos

La fábrica fue inaugurada en 2025 y comenzó a ensamblar autos poco después; para mediados de 2026, con alrededor de nueve meses de operación, ya había producido 100,000 vehículos electrificados. Es decir, dejó atrás la etapa de proyecto en construcción para convertirse en una planta que fabrica a escala. Ese hito de las 100,000 unidades es la mejor muestra de que la operación está en marcha y creciendo.

Camino a la producción totalmente nacional

En esta primera etapa, buena parte de la producción se basa en el ensamblaje de vehículos que llegan parcialmente desde China. El gran paso siguiente es la nacionalización: incorporar en Brasil los procesos de estampado, soldadura y pintura, que estaban previstos para entrar en operación hacia agosto de 2026.

Cuando esas líneas funcionen plenamente, la planta reducirá su dependencia de piezas importadas y pasará a una producción mucho más local. La empresa proyecta fabricar hasta ocho modelos en su primer año completo de operación.

Cuánto invirtió y cuántos empleos genera

La inversión de BYD en Brasil se estima en unos 5,500 millones de reales destinados a vehículos eléctricos e híbridos. La capacidad de la planta se proyecta en 150,000 unidades por año, con posibilidad de escalar a 300,000 en una segunda etapa.

En materia de empleo, la operación emplea a unos 5,500 trabajadores directos, en su gran mayoría de Bahía y, con la nueva fase a plena capacidad, se estima la creación de hasta 20,000 puestos directos e indirectos.

Este movimiento chino reconfigura el mapa del auto eléctrico en América Latina

Más allá de las cifras, el caso marca un cambio de etapa: China ya no solo exporta autos a la región, sino que los fabrica en ella. Que su mayor planta fuera de Asia esté produciendo en Brasil reconfigura el mapa del auto eléctrico en América Latina y es una muestra concreta de cómo la competencia industrial global aterriza en la vida cotidiana, en este caso, en los vehículos que empiezan a verse en las calles.

La publicación Payment UX: Research-Backed Standards for Ecommerce Checkouts, de Baymard Institute, publicada en 2026, identifica el pago como el momento de mayor ansiedad dentro del proceso de compra online. La investigación señala que en esa etapa aparecen dudas relacionadas con el monto final, el funcionamiento de la tarjeta, la seguridad de los datos o la posibilidad de devolver el producto.

Para los comercios, responder a esas expectativas implica decidir qué experiencia ofrecer en el momento de cobrar. PayPal cuenta con herramientas como Express Checkout, integración de pagos con tarjetas de crédito y débito, Meses Sin Intereses y Pagos Diferidos, soluciones que la compañía presentó dentro de su propuesta para responder a diferentes necesidades de los negocios y sus compradores.

La variedad de opciones disponibles ya forma parte del comercio digital mexicano. Según Mexico Digital Commerce Pulse: Vendedores en Línea, estudio compartido por PayPal para esta campaña, 81% de los vendedores encuestados acepta carteras digitales, 71% tarjetas de débito y 63% tarjetas de crédito. Además, 46% planea ofrecer más opciones de pago para impulsar sus ventas online.

Qué mira un consumidor justo antes de pagar

Uno de los primeros puntos es saber exactamente cuánto costará la compra. La publicación de Baymard Institute de 2026 sobre experiencia de pago recomienda que el monto total, incluidos envío, impuestos y cargos, sea visible antes de que el usuario tenga que proporcionar sus datos de pago. También señala la importancia de mantener accesible el resumen del pedido para que pueda verificar qué está por comprar.

La claridad del proceso es otro factor. La investigación de usabilidad de carrito y pago de Baymard, actualizada en 2026, encontró que 65% de los 344 sitios de comercio electrónico de Estados Unidos y Europa evaluados presentó un desempeño calificado como “mediocre” o peor en experiencia de carrito y proceso de pago.

A esto se suma la confianza. El estudio PayPal México Digital Commerce Pulse 2025 indica que 97% de los vendedores encuestados considera importante la seguridad en las transacciones online. Entre las características que buscan específicamente en una plataforma de pagos, 63% menciona la detección oportuna de posibles fraudes y 53% mecanismos para confirmar la identidad de quien paga.

Las opciones para pagar también forman parte de la experiencia

Encontrar un método adecuado puede ser otro elemento relevante. Entre los vendedores que aceptan carteras digitales consultados en Mexico Digital Commerce Pulse: Vendedores en Línea, el 57% considera que estas permiten pagar en segundos, 53% valora que eliminen la necesidad de usar efectivo o tarjetas físicas y 42% destaca la posibilidad de asociar diversas formas de pago.

Dentro de este escenario, PayPal Express Checkout permite pagar utilizando información almacenada en la cuenta de PayPal sin llenar formularios extensos. Según explica la empresa, también que puede utilizarse desde celular, tableta o computadora.

Para un comercio, entonces, el último paso de una compra no consiste solamente en recibir el dinero. También supone mostrar con claridad qué se está cobrando, generar confianza en la operación y definir qué posibilidades encontrará el consumidor para completar el pago.

Una persona puede haber elegido el producto y estar dispuesta a comprarlo, pero todavía necesita atravesar esa última instancia. Precio final claro, proceso comprensible, confianza y alternativas para pagar forman parte de una experiencia que continúa hasta el momento en que la compra queda confirmada.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

El encuentro comenzó el 5 de noviembre y se extenderá hasta el 20 de este mes. Abre todos los días de 12 a 20, con entrada libre y gratuita, en el Pabellón Verde del predio de Palermo, con ingreso por avenida Sarmiento 2704.

El grupo que lidera Eduardo Elsztain organizó su primera feria de indumentaria en febrero de 2025. El regreso de este formato se da en medio de una fuerte caída de la actividad textil.

Según datos de la Fundación Pro Tejer, la producción del sector retrocedió un 21% interanual en los primeros nueve meses de 2026. Con descuentos y liquidaciones, las marcas buscan recuperar parte de las ventas.

Fuente: ReOutlet

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Qué marcas participan y cuáles son las promociones

Entre las participantes aparecen Adidas, Nike, Puma, Levi’s, Indian, Portsaid, Rochas, 47 Street, Cheeky y Mimo. A ellas se suman Bolivia, King of the Kongo, Drims, Carter’s, Magic Store, con productos oficiales de Disney, y Pigmento, dedicada a belleza y cuidado personal.

La oferta incluye ropa deportiva, urbana, femenina, masculina e infantil, además de calzado y accesorios.

Las rebajas llegan hasta el 50% en artículos seleccionados, mientras que algunos locales ofrecen promociones de 3x2.

IRSA prepara otro outlet en el conurbano

En paralelo, el grupo prepara la inauguración de Oeste Outlet, el nuevo shopping de Haedo que tiene previsto abrir sus puertas durante los primeros días de diciembre. El grupo compró el año pasado el antiguo Al Oeste Shopping por u$s 9 millones y anunció una inversión superior a los u$s 20 millones para su remodelación.

El centro comercial está ubicado en el partido de Morón, en la intersección de las avenidas Luis Güemes y Presidente Perón. Tendrá alrededor de 50 locales y entre las primeras marcas confirmadas aparecen Nike, Selú y Macowens, además de Café Martínez y la heladería Tiprendo.

Fuente: IRSA

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El inmueble cuenta con más de 20.000 metros cuadrados de superficie comercial y conservará las 14 salas de cine, cinco canchas de pádel y más de 1000 cocheras. Además, la compañía analiza una futura ampliación de otros 12.000 metros cuadrados.

“Nos llena de orgullo sumar un nuevo activo para desarrollar este proyecto que revitalizará un lugar emblemático para la zona. Con una propuesta 100% familiar, será un núcleo de actividad urbana para el Oeste de la Provincia, integrando propuestas comerciales, gastronómicas y recreativas en un espacio seguro e innovador”, destacó en su momento Jorge Cruces, CIO del grupo IRSA.

En un principio, la apertura estaba prevista para el segundo trimestre, pero fue postergada para fin de año.

Con esta incorporación, sumará otro shopping dedicado a la venta de primeras marcas con descuentos, un formato que ya utiliza en Distrito Arcos y Soleil Premium Outlet.

Serán $ 200.000 millones, pero a diferencia de las dos ediciones anteriores, habrá sólo plazo a cinco años y no más a uno, que no tenía demanda por parte de las entidades.

Los bancos seguirán pidiendo para las próximas licitaciones que extiendan los plazos a mayor cantidad de años. La tasa tendrá un spread mínima del 4,5% más UVA, que los bancos podrán mejorar, pero deberán darse vuelta y ofrecer a una tasa máxima del 7,5% más UVA.

Variantes

La otra variante es que cada entidad ahora podrá tomar el doble de cupo que antes, ya que el máximo era del 20% del total y ahora podrá ser del 40%.

Lo que dicen en las mesas es que seguramente el Banco Nación será quien se lleve la mayor tajada, junto con un importante banco internacional español que no había obtenido cupo alguno en ninguna de las dos primeras licitaciones. Otro importante banco nacional también se había quedado afuera de la primera licitación, por lo que pueden llegar a ser los adjudicados ahora.

Destino

El destino es el otorgamiento de créditos hipotecarios u otorgados con boleto de compraventa y compromiso de constitución de hipoteca o con garantía de hipoteca divisible pendiente de división, destinados a la adquisición, construcción, ampliación o refacción de viviendas para personas humanas que no sean titulares de otra vivienda o que siendo titular de una vivienda no disponen de su uso.

Al principio, el Nación tenía la tasa más baja del mercado, en el 6,5%, aunque ahora lo subió al 6,7%. Sin embargo, el Banco Santa Fe rompe el mercado hipotecario con una tasa UVA + 4,20% para comprar departamentos en Rosario. Financian 75% del valor de tasación de la propiedad de la propiedad con un plazo máximo de hasta 20 años.

El Banco ofrece una financiación exclusiva para adquirir unidades en Miradores del Sur, el nuevo desarrollo residencial impulsado por Disur en el predio del ex Batallón 121, donde uno de los accionistas es el Grupo Petersen, dueño del Banco Santa Fe.

Primera vivienda

La propuesta contempla créditos hipotecarios a tasa UVA + 4,20% TNA, una de las condiciones más competitivas del mercado para acceder a una vivienda nueva.

En un contexto de reactivación del crédito hipotecario y de recuperación de la demanda por vivienda nueva, Banco Santa Fe da un nuevo paso al ofrecer una alternativa de financiación que marca un diferencial para el mercado inmobiliario de Rosario.

“Esta propuesta constituye una alternativa inédita para un proyecto de estas características, ya que permite acceder a una unidad en un desarrollo en construcción mediante un crédito hipotecario exclusivo otorgado por Banco Santa Fe, acercando una herramienta de financiación de largo plazo y una tasa muy accesible para quienes buscan comprar una vivienda nueva”, destacaron desde Banco Santa Fe

Proyecto

La acción ya venía en corrección antes de la salida del fundador de la empresa, Jensen Huang, y acumulaba una baja cercana al 16% desde su máximo de principios de octubre. La salida del líder profundizó el movimiento y agregó una dosis de incertidumbre sobre el futuro de la compañía.

Pero, por otro lado, el mercado también comenzó a cuestionarse cuánto más puede durar el ciclo de inversión en infraestructura para IA y quiénes serán los grandes ganadores.

Para Ezequiel Estrada, CEO de Poncho Capital, “la noticia llega en un momento delicado para las tecnológicas”. Y es que, desde hace varias semanas, el sector atraviesa una corrección, presionado por las expectativas sobre las tasas de la Fed y la incertidumbre política en Estados Unidos.

Además, antes de las elecciones de medio término en el país del norte, ya se observaba una rotación de carteras hacia empresas maduras y sectores de la economía real, en detrimento de las compañías digitales.

El mercado ya no apuesta a un único ganador de la IA

Durante buena parte del boom de la inteligencia artificial, Nvidia funcionó como el gran vehículo para capturar el crecimiento del sector. La compañía dominó el mercado de chips para centros de datos y se convirtió en una pieza central de las inversiones de las grandes tecnológicas.

Ahora esa lógica empezó a cambiar. El mercado ya no mira solamente cuánto crecerá la demanda de inteligencia artificial. También pregunta quién financiará ese crecimiento, cuánto costará construir los centros de datos y qué empresas capturarán realmente los beneficios.

Daniel Pesalovo observó justamente este cambio. Según el analista financiero, “la salida de Huang aumenta el riesgo y puede prolongar la corrección, porque se trata del fundador, principal estratega y una figura central para la compañía, sin embargo, esto no invalida la tesis estructural de crecimiento de la inteligencia artificial”.

La clave, según Pesalovo, es que los ganadores pueden empezar a cambiar. La diversificación de proveedores puede beneficiar a competidores como AMD, mientras que empresas con una exposición más amplia al negocio tecnológico pueden ofrecer una relación entre riesgo y retorno más atractiva.

Las acciones que más golpeadas

El primer grupo en riesgo está compuesto por las empresas que dependen de manera directa de que continúe el crecimiento de los centros de datos y de la demanda de infraestructura para IA.

Oracle aparece entre ellas por su fuerte expansión del negocio de nube y su exposición al crecimiento de la infraestructura necesaria para IA. Las empresas de centros de datos y computación especializada también quedaron bajo presión, entre ellas CoreWeave, Nebius, IREN, Applied Digital y Core Scientific.

El segundo grupo está dentro de los semiconductores. Micron, Marvell, Intel y otros fabricantes quedaron expuestos a una eventual desaceleración del gasto en infraestructura. El problema no es necesariamente un deterioro inmediato de sus negocios, sino que el mercado puede haber descontado demasiado crecimiento hacia adelante.

Para Estrada hay además un factor particular en Nvidia que aumenta la incertidumbre. “La compañía enfrenta el riesgo de una eventual filtración de información sensible en un contexto en el que Estados Unidos mantiene restricciones sobre la venta de tecnología estratégica a China. A eso se suma que la empresa pierde a su fundador sin un sucesor definido”, dijo.

Por eso, consideró que el mercado está pagando más por la incertidumbre que por un deterioro de los fundamentos. “Nvidia todavía muestra crecimiento y márgenes sólidos, pero el riesgo hoy es mayor que el habitual”, destacó.

AMD puede ser una de las grandes beneficiadas

La paradoja del derrumbe de Nvidia es que uno de sus principales competidores puede terminar entre los beneficiados.

AMD aparece como una alternativa para los grandes compradores de infraestructura que quieran reducir su dependencia de Nvidia. Si las grandes tecnológicas buscan diversificar proveedores, la compañía puede capturar una mayor participación del mercado de aceleradores de IA.

Pesalovo observa justamente una rotación hacia AMD, aunque con una advertencia. La considera una alternativa más especulativa y no cree que la baja de Nvidia implique comprar automáticamente las acciones que más cayeron.

El punto central es que cada vez resulta más importante identificar qué compañías pueden ganar participación dentro del ecosistema, en lugar de apostar de forma indiscriminada por todo el sector.

Google aparece como una alternativa

Para Pesalovo, una de las compañías que mejor queda posicionada ante este cambio es Google.

La razón es su exposición diversificada a distintos negocios tecnológicos. Cloud, Gemini, Android, YouTube y sus propios chips TPU le permiten capturar el crecimiento de la inteligencia artificial desde diferentes frentes.

Eso marca una diferencia frente a Nvidia. Mientras la tesis de Nvidia está mucho más concentrada en su posición dentro de la infraestructura de IA, Google tiene varios motores de crecimiento.

Amazon también aparece entre las compañías que pueden beneficiarse de esta rotación, tanto por su negocio de nube como por el desarrollo de sus propios chips.

TSMC juega otra partida

Otra alternativa es Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, conocida como TSMC.

La ventaja de TSMC es que no necesita que gane Nvidia o AMD. La compañía fabrica chips avanzados para distintos diseñadores y, por eso, puede beneficiarse de un aumento general de la demanda de semiconductores.

Es una forma diferente de apostar por la inteligencia artificial. En lugar de elegir al ganador entre los diseñadores de chips, el inversor apuesta por quien puede capturar una parte del crecimiento del conjunto de la industria.

El mercado también empieza a mirar a los fabricantes de chips propios

La caída de Nvidia puede acelerar otra tendencia que ya estaba en marcha: las grandes tecnológicas quieren reducir su dependencia de proveedores externos.

Google desarrolla sus propios TPU y Amazon trabaja con sus propios chips para sus servicios de nube. Esa estrategia puede reducir el poder de negociación de Nvidia y repartir una porción mayor del negocio entre distintos fabricantes.

En este escenario, Broadcom también queda bajo la lupa por su exposición a los chips diseñados a medida y a la infraestructura de conectividad de los centros de datos.

¿Es momento de comprar Nvidia?

La pregunta central ahora es si la caída representa una oportunidad o una señal para mantenerse al margen.

Pesalovo es claro en este punto: no compra simplemente porque una acción cayó. La baja no convierte por sí sola a Nvidia en una oportunidad, porque también pueden cambiar los ganadores de la inteligencia artificial y el precio que el mercado está dispuesto a pagar por ellos.

Estrada coincide con una mirada prudente. Para quienes ya tienen Nvidia, considera que vender en medio del pánico no suele ser una buena estrategia. Para quienes buscan entrar, recomienda esperar o hacerlo de forma escalonada y con una posición acotada dentro de una cartera diversificada.

Además, identifica dos fechas que pueden ser decisivas para la acción. El 17 de noviembre Nvidia presentará sus resultados y el 18 de noviembre tendrá lugar una audiencia en el Congreso. Esos eventos pueden aportar información sobre el desempeño del negocio, el escenario regulatorio y el futuro de la compañía.

La caída, entonces, no necesariamente significa que terminó el boom de la inteligencia artificial. Lo que puede estar terminando es otra cosa: la idea de que todo el crecimiento de la IA tiene un único ganador.

Para los inversores, la nueva pregunta ya no es solamente si la inteligencia artificial seguirá creciendo. Es qué empresas van a capturar ese crecimiento y cuánto riesgo hay que asumir para participar de él.

El Código Civil y Comercial de la Nación, aprobado por la Ley 26.994, es claro y reserva una parte del patrimonio que ningún testamento puede tocar al grupo denominado herederos forzosos.

Salvo en algunas ocasiones donde la viuda no tendrá derecho a reclamar parte de la herencia en estas situaciones legales específicas: divorcio vincular, separación de hecho sin voluntad de unirse, separación judicial, matrimonio in extremis y declaración de indignidad.

Las viudas no tendrán derecho a reclamar su parte de la herencia en estas situaciones legales específicas

Cuando el vínculo se rompió antes del fallecimiento

Según el artícúlo 2437, “el divorcio, la separación de hecho sin voluntad de unirse y la decisión judicial de cualquier tipo que implica cese de la convivencia, excluyen el derecho hereditario entre cónyuges.

• Divorcio vincular: es el divorcio declarado judicialmente, es decir, sentenciado por un juez. Una vez que hay sentencia, ya no son cónyuges.
• Separación de hecho: es cuando la pareja dejó de convivir y de hacer vida en común sin pasar por la Justicia, y no tiene intención de reconciliarse. Siguen casados en los papeles, pero en la práctica el matrimonio terminó.
• Separación judicial: es cuando un juez ordena que dejen de convivir, aunque todavía no haya divorcio.

Cuando hay casos de Matrimonio in extremis e indignidad

Según el artículo 2436, el Matrimonio in extremis es cuando “la sucesión del cónyuge no tiene lugar si el causante muere dentro de los treinta días de contraído el matrimonio a consecuencia de enfermedad existente en el momento de la celebración, conocida por el supérstite, y de desenlace fatal previsible”.

Esto quiere decir que el casamiento se hace cuando uno de los dos está gravemente enfermo y la muerte es previsible. Esta situación le quita el derecho a heredar al cónyuge sobreviviente cuando se dan todas estas condiciones juntas:

• El fallecimiento ocurre dentro de los 30 días del casamiento.
• La muerte es consecuencia de una enfermedad que ya existía al casarse;
• El sobreviviente conocía esa enfermedad.
• El desenlace fatal era previsible.

La única excepción es demostrar que el matrimonio ya vivía en unión convivencial. La idea de este artículo es evitar casamientos hechos solo para quedarse con la herencia.

Según el artículo 2281, se declara indignidad a “los autores, cómplices o partícipes de delito doloso contra la persona, el honor, la integridad sexual, la libertad o la propiedad del causante”. Y también a “los parientes o el cónyuge que no hayan suministrado al causante los alimentos debidos”.

Esto quiere decir que deja afuera de la herencia a quien tuvo conductas graves contra el fallecido.

En todos estos casos la exlusión de la herencia no se declara sola, se discute y la resuelve el juez en un juicio sucesorio. Es conveniente que cada situación familiar la analice un abogado antes de iniciar cualquier trámite.

El primero es para un poliducto y fraccionamiento de gas por u$s 1849 millones, mientras que el otro es para procesamiento de gas por u$s 1394 millones.

En Neuquén y Bahía Blanca se destinarán u$s 1849 millones en poliducto y fraccionamiento, y u$s 1394 millones en procesamiento. En total, son más de u$s 3200 millones.

A través de una resolución oficial, se aprobó el proyecto Midstream de Gas del Sur SA, denonimado “Transporte, Fraccionamiento, Almacenamiento y Comercialización”.

La obra consiste en poliducto de 577 kilómetros y 20 pulgadas entre Planta Tratayén (Neuquén) y General Daniel Cerri (Bahía Blanca), con una planta de fraccionamiento y planta de almacenamiento y despacho.

El destino de esa inversión es el tratamiento de propano, butano y gasolina natural, predominantemente para exportación.

Tgs recibe la luz verde final para avanzar con megainversión de u$s 700 millones

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Allí se invertirán u$s 1850 millones.

La siguiente aprobación es para un proyecto de procesamiento de gas. Serán gasoductos de captación (los ramales norte y sur de 24 pulgadas, que convergen en un ducto de 30 pulgadas) hasta Tratayén, más una planta de separación de líquidos.

Allí, la inversión rozará los u$s 1400 millones

En ambos casos, la fecha de adhesión fue el 14 de octubre, hace menos de un mes.

La construcción fue iniciada en mayo de 2026 y la operación está estimada desde febrero de 2030.

El plazo límite para alcanzar la inversión es el 31 de julio para el midstream y el 30 de septiembre para la planta procesadora.

Durante el primer y segundo año, los proyectos deben acreditar al menos un 40% de la inversión.

Uno de los proyectos no pidió la libre disponibilidad de divisas de exportaciones, mientras que el Midstream declaró que prevé usar los incentivos de ese artículo.

Ambas iniciativas corresponden al Proyecto Integral de Líquidos del Gas Natural (NGL) de TGS, compañía cuya sociedad controlante (CIESA) es compartida en partes iguales por Pampa Energía (de Marcelo Mindlin) y la familia Sielecki.

TGS creó en marzo de 2026 dos firmas controladas: Procesadora de Gas del Sur (encargada del procesamiento en Neuquén) y Midstream de Gas del Sur SA (responsable del poliducto y la salida exportadora en Bahía Blanca).

YPF, Pluspetrol y Chevron serán socios en algunas de las iniciativas.

Sin embargo, el resultado operativo continúa en terreno negativo: cerró con un rojo de $ 16.965 millones, una cifra que contrasta con la ganancia de $ casi 5000 millones en 2025.

La mejora del resultado final se explica, principalmente, por el desempeño financiero y los aportes de capital de sus accionistas que permitieron reducir el endeudamiento y aliviar el costo de los intereses.

“Luego de un primer trimestre del año signado por impactos estacionales y un desequilibrio entre los costos e ingresos, la compañía inició un período de crecimiento y recuperación paulatina de sus resultados económicos en un contexto de modesto comportamiento del consumo masivo y con algunos costos relevantes crecientes”, sostuvo la empresa en la presentación de su balance financiero.

Los números muestran una mejora respecto del arranque del año. En el primer trimestre, Mastellone había registrado una pérdida neta de $ 11.300 millones, que la propia empresa atribuyó a la estacionalidad del consumo y al arrastre de una menor rentabilidad desde fines de 2025.

En cuanto a los volúmenes de venta, la láctea registró un aumento acumulado del 2% a nivel interanual.

“Si bien el contexto macroeconómico es complejo, dado el amesetado ritmo de la actividad económica y un consumo masivo con un comportamiento apenas modesto, existen datos favorables como la baja de la inflación y cierta estabilidad cambiaria que favorecen la recuperación de nuestros resultados, tal lo proyectado. Por esta razón, mantenemos nuestras expectativas positivas respecto a la evolución de los negocios, para lo cual continuaremos optimizando las acciones comerciales, utilizando plenamente nuestras fortalezas competitivas basadas en la variedad y calidad de nuestros productos, la logística y por supuesto nuestras marcas emblema”, apuntó.

“Por otra parte, considerando el marcado crecimiento en la producción primaria, debido al comportamiento estacional de la misma, se prevé que la compañía acrescente sus negocios internacionales, lo cual significará una nueva cifra record de exportaciones en nuestra historia”, agregó.

El traspaso accionario que dio cierre a un largo proceso

A fines de marzo, la láctea confirmó la venta del 51% restante de las acciones de la compañía a Arcor y Danone, tras meses de negociaciones. De tal modo, Bagley Latinoamérica, la sociedad que Arcor y Danone crearon en 2005, se convirtió en la controlante de Mastellone.

La operación comenzó con negociaciones en abril de 2025, cuando Arcor y Danone dieron a conocer sus intenciones de quedarse con el 100% de La Serenísima. Un mes después, Mastellone rechazó definitivamente la propuesta que hizo Arcor junto a Bagley Latinoamérica.

Pero todo comenzó varios años antes. Desde inicios de este siglo, Mastellone estuvo bajo el control de Dallpoint, que tomó la mayoría de la empresa tras la reestructuración de su deuda financiera. En 2015, luego del fallecimiento de Pascual Mastellone un año antes, sus herederos firmaron con Arcor un acuerdo por el cual, gradualmente, la alimenticia adquiriría participaciones en la láctea.

El acuerdo establecía que, entre 2020 y 2025, Arcor y Bagley aumentarían su derecho de compra por hasta el 100% de las acciones y los votos. La última transacción había sido en 2020: u$s 20 millones, por el 0,7% que les permitió alcanzar hasta ese entonces, el 48,68% en Mastellone.

La reorganización actual puso fin a un esquema que había caracterizado a La Serenísima durante décadas.

Mastellone Hermanos administraba categorías como leche fluida, manteca, dulce de leche y quesos duros, mientras que Danone explotaba los yogures, postres y quesos blandos en virtud de los acuerdos que ambas compañías mantenían desde fines de la década de 1990.

Ese modelo cambió este año con la creación de La Serenísima Unida, la sociedad que integró por primera vez todas las categorías bajo una única conducción. El objetivo de Arcor y Danone es simplificar la estructura, integrar funciones y capturar sinergias en áreas como compras, logística, abastecimiento y gestión comercial.

De acuerdo con Secretaría de Agricultura del Gobierno de México, esta fruta tropical contiene agua, hidratos de carbono y papaína, una enzima que ayuda a digerir las proteínas. También destaca por su aporte de vitaminas A y C, además de minerales y fibra.

En su publicación sobre los beneficios de este alimento, Agricultura señala que “la papaya es ampliamente reconocida por sus cualidades médico-intestinales” y por su contribución nutricional al organismo.

¿Por qué comer papaya en el desayuno?

La papaya es una fruta blanda y jugosa que, cuando madura, adquiere un color anaranjado y contiene numerosas semillas negras. Su composición la convierte en una alternativa para complementar la primera comida del día.

Entre sus principales aportes nutricionales destacan:

• Papaína: enzima que ayuda a descomponer las proteínas durante la digestión.
• Vitamina A: contribuye al mantenimiento de la visión y al funcionamiento del sistema inmunitario.
• Vitamina C: participa en la formación de colágeno y favorece el funcionamiento de las defensas.
• Fibra: contribuye al tránsito intestinal.
• Agua: ayuda a mantener la hidratación del organismo.

La dependencia recomienda consumirla fresca por las mañanas o combinarla con otras frutas, yogur o cereal.

¿Cómo preparar un licuado de papaya con avena?

Otra alternativa para incorporar esta fruta al desayuno es preparar un licuado sencillo. Para ello necesitas:

• 1 taza de papaya sin cáscara y cortada en cubos.
• 2 cucharadas de avena.
• 1 vaso de agua.

Preparación: coloca todos los ingredientes en la licuadora y mezcla hasta conseguir una consistencia homogénea. Puedes agregar hielo para tomarlo frío y, si lo necesitas, un poco de miel para endulzar.

México destaca entre los productores de papaya

Además de sus propiedades nutricionales, la papaya tiene importancia para el campo mexicano. La Secretaría de Agricultura informó en diciembre de 2022 que México ocupa el cuarto lugar mundial en producción de esta fruta.

En una publicación anterior, la dependencia también destacó que Oaxaca era la principal entidad productora, con más de 274 mil toneladas, y que Estados Unidos y Canadá figuraban entre sus principales mercados de exportación. Por ello, consumir papaya también representa una forma de apoyar a los productores nacionales.

La flor, además, guarda una relación muy cercana a nuestro país y, en particular, de la capital. El jacaranda fue declarado árbol distintivo de la Ciudad de Buenos Aires en 2015.

Jacarandas en Australia atraen a miles de turistas

La floración comienza habitualmente a mediados de octubre y se prolonga hasta diciembre, aunque noviembre concentra el momento de mayor esplendor, cuando las copas de estos árboles se llenan de pequeñas flores violetas y los pétalos comienzan a cubrir aceras, parques y jardines, en una estampa que se ha convertido en una de las imágenes más reconocibles de la primavera australiana.

Uno de los rincones más fotografiados es McDougall Street, en el barrio de Kirribilli, al norte de la ciudad, donde las jacarandas forman un corredor de flores sobre la calle y atraen cada temporada a numerosos visitantes, hasta el punto de que el Ayuntamiento de North Sydney establece cortes temporales de tráfico durante los fines de semana para gestionar la afluencia de peatones, una medida que puede prolongarse durante seis semanas.

Aunque no existen estadísticas oficiales sobre cuántas personas viajan específicamente para contemplar las jacarandas, la ciudad recibió 68,4 millones de visitantes nacionales e internacionales en el año terminado en junio de 2026, según el organismo oficial del Gobierno del estado de Nueva Gales del Sur, Destination NSW, entre ellos 3,8 millones de viajeros extranjeros, que realizaron estancias por un total de 122,8 millones de noches.

La emotiva historia de la flor en Australia

Detrás de este espectáculo hay también una historia que se remonta a 1952, cuando la hermana Irene Haxton, responsable de un hospital de maternidad en Caringbah, al sur de Sídney, comenzó a regalar un pequeño ejemplar de jacaranda a cada familia que recibía un recién nacido, con la idea de que los padres lo plantaran y pudieran verlo crecer al mismo tiempo que sus hijos.

La iniciativa terminó dejando una huella en el paisaje de los barrios de St George y Sutherland Shire, donde numerosos ejemplares plantados por aquellas familias se convirtieron con los años en árboles adultos, una tradición que también contribuyó a extender la presencia de esta especie en los jardines de las viviendas australianas.

La jacaranda procede de Latinoamérica y fue introducida en Sídney durante la década de 1850, con un primer ejemplar documentado en el Real Jardín Botánico en 1857, antes de popularizarse progresivamente en calles y espacios públicos por su resistencia y su espectacular floración. Más de siglo y medio después de su llegada, este árbol extranjero forma parte de la identidad visual de Sídney y cada noviembre vuelve a convocar a residentes, fotógrafos y turistas bajo sus ramas, mientras los nuevos brotes anuncian la cercanía del verano austral.

La empresa Liga Mayor informó inicialmente que del 9 al 23 de noviembre se suspenderían parcialmente las actividades en una de sus plantas. Durante ese periodo, los trabajadores afectados recibirían el 50% del salario base y el 60% de algunos bonos. Sin embargo, el 10 de noviembre, el Gobierno de Coahuila negó que existiera un paro técnico general o un plan de despidos masivos.

¿Qué anunció la empresa y por qué?

El anuncio inicial fue comunicado verbalmente a un grupo de trabajadores por un directivo de Liga Mayor. La grabación de esa conversación fue difundida posteriormente en redes sociales y generó dudas sobre el futuro de la planta, según informó El Siglo de Torreón.

Según esa comunicación, la suspensión se extendería del 9 al 23 de noviembre. Los empleados afectados cobrarían la mitad de su salario base y el 60% de algunos bonos. Los relacionados con eficiencia y cumplimiento no se pagarían durante el periodo sin actividad, de acuerdo con El Coahuilense.

La explicación ofrecida por la empresa fue la sobreproducción de las compañías automotrices para las que fabrica componentes. De acuerdo con el directivo, esas empresas tenían sus almacenes llenos.

El anuncio provocó rumores entre los trabajadores sobre una posible quiebra o incluso sobre un eventual cierre de la planta. El directivo que habló con los empleados negó que Liga Mayor estuviera en quiebra.

Al mismo tiempo, reconoció que no podía garantizar que no hubiera despidos en el futuro. La empresa, según explicó, solo tenía confirmada en ese momento la suspensión temporal y esperaba reanudar las actividades el 23 de noviembre.

¿Qué dice el Gobierno de Coahuila y qué pasará con los trabajadores?

La situación cambió el 10 de noviembre, cuando el secretario de Economía de Coahuila, Luis Olivares Martínez, informó que había tenido contacto directo con la compañía y descartó despidos masivos. También negó que existiera un paro técnico general en la empresa, según recogió Meganoticias.

Según la versión de la Secretaría de Economía estatal, la empresa sí registra una disminución de actividad en una línea de producción, pero no una suspensión general de sus operaciones.

La dependencia explicó que Liga Mayor cuenta con tres plantas en la región y que una de las alternativas para mantener el empleo consiste en trasladar temporalmente a trabajadores entre instalaciones, según las necesidades de producción.

El funcionario sostuvo además que las fuentes de trabajo están garantizadas y que no existe un plan de despidos masivos. Esta versión contradice parcialmente el contenido del mensaje difundido entre los trabajadores, en el que se hablaba de un paro técnico y de una reducción temporal del salario, según Noticieros GREM.

El secretario añadió que la empresa recibió un nuevo proyecto industrial, lo que, según indicó, refuerza la estabilidad operativa de la planta, de acuerdo con El Siglo de Torreón.

Por ahora, las versiones disponibles no permiten afirmar que todos los trabajadores de Liga Mayor vayan a quedar dos semanas sin trabajar o que todos vayan a cobrar la mitad de su salario.

La empresa comunicó inicialmente un esquema de suspensión parcial con una reducción salarial para los trabajadores afectados. Sin embargo, las autoridades estatales señalaron después que se trata de un ajuste en una línea concreta y que parte del personal puede ser reubicado temporalmente en otras instalaciones.

La situación queda así vinculada al nivel de pedidos de las empresas automotrices a las que Liga Mayor suministra componentes. El dato confirmado por ambas versiones es que existe una disminución de actividad en una parte de la operación. La diferencia está en el alcance de la medida y en sus consecuencias para la plantilla.

¿Qué fabrica Liga Mayor en Coahuila?

Liga Mayor pertenece al sector textil-automotriz y produce componentes para vehículos. Entre sus productos se encuentran bolsas de aire y vestiduras para automóviles. La planta tendría una plantilla cercana a mil trabajadores, según información difundida por El Siglo de Torreón.

La empresa comenzó operaciones en la región en diciembre de 2010, con una inversión inicial de 15 millones de dólares. Su primera operación estuvo ubicada en el ejido Jaboncillo, en el municipio de Francisco I. Madero.

El complejo forma parte de una actividad industrial vinculada directamente con fabricantes de vehículos. Por eso, una reducción de pedidos de sus clientes puede afectar el ritmo de producción de sus propias plantas.

Los ajustes no son exclusivos de esta empresa: Audi aplicó un paro técnico en su planta de Puebla y Volkswagen frenará la producción del Taos. En Coahuila, también se confirmó el cierre de la planta de Palliser en Saltillo, y el personal ocupado en la manufactura acumula meses de caída.

Sergio Massa, Máximo Kirchner y Axel Kicillof no hablaron demasiado, pero los tres, a través de diferentes protagonistas, dejaron trascender que entendieron el mensaje y que se les abrió una ventana para poder salir a explicar con más claridad por qué el gobierno de Javier Milei no puede continuar.

Sin embargo, este “mar de dulzura y buena voluntad” choca con la realidad cotidiana, esa que determina la puja por el poder y la pelea por los lugares e intereses. En la Legislatura provincial, ámbito dominado por Sergio Massa y Máximo Kirchner, en el que Kicillof está en extrema minoría, proyectos como la distribución de un nuevo impuesto para la industria del juego y las reelecciones siguen produciendo diferencias.

Y ni hablar de la falta de resolución por parte del gobernador para atender el otro reclamo, el que asegura la “perpetuidad en el poder”: la designación de las vacantes para completar la Suprema Corte provincial.

Este jueves se cayó la reunión de comisión que conduce La Cámpora en la Legislatura bonaerense. A pesar de tener muchos otros temas pendientes, los seguidores de Facundo Tignanelli eligieron debatir su propio proyecto, en el que se limitan las posibilidades de aumentar la industria del juego, clandestino o no. Un acuerdo entre el PRO y el insaurraldismo vació el debate.

“Si tuviéramos que tomar una decisión hoy, habría una PASO entre Sergio Massa y Axel Kicillof a nivel nacional y otra entre Gabriel Katopodis, Julio Alak, Leo Nardini, el que proponga La Cámpora (¿Wado de Pedro?) o Sergio Berni, si también quiere”, reflexionó una persona de extrema confianza de uno de los nombrados. Acto seguido, el lúcido analista también se respondió a sí mismo: “Pero ni el Papa creo que puede ayudarnos en estos momentos”.

En Luján, sin embargo, el paso del papa León XIV tuvo muchas más consecuencias de las que se conocen oficialmente. El intendente local, Leo Boto, quedó más que ofendido con las autoridades vaticanas. De muy buena relación con el obispo local, monseñor Jorge Eduardo Scheinig, no entendió por qué motivo lo privaron de la foto con el sumo pontífice.

Además, los vecinos le pasan factura por haber sido parte de una organización que cerró parcialmente la ciudad durante cinco días. Si bien sufrieron muchas incomodidades y los comercios cercanos a la Basílica padecieron el cese de la actividad, en la previa se pensaba que la masividad del acto les iba a permitir hacer una diferencia, algo que no pasó porque los feligreses ingresaron masivamente a Luján ese mismo día y gastaron muy poco.

Una de las ausencias más llamativas ante un acontecimiento como este fue la del padre Pepe, uno de los sacerdotes más cercanos al papa Francisco, quien hizo todo para que León XIV fuera ahora su sucesor. El enojo de José María Di Paola es con todo el obispado, ya que siente que no representa el discurso brindado por el jefe del Vaticano durante su visita.

En el otro ámbito, el del Gobierno, la visita papal fue una bomba de profundidad. Explotó en lo más hondo de su ecosistema y los expuso como nunca. “Porque si esto mismo lo decía Francisco, nosotros teníamos como antecedente su pasado y su sentimiento peronista. Pero a este, ¿de qué lo acusamos?”, se preguntaba y respondía una altísima fuente cercana a la familia presidencial.

Ahí ya se tomó la decisión de apartar a Patricia Bullrich de la toma de decisiones. Es muy probable que la semana que viene, cuando se reúna la Mesa Política, ella no esté. El mensaje de Javier Milei fue lapidario, aunque la senadora no se quiera sentir aludida. “No fue para nosotros”, dicen en su entorno. Si no fue para ella, ¿para quién?, sería la pregunta.

“Hay gente que está dispuesta a hundir el banco cuando se da cuenta de que no podrá ser capitán”, dijo Milei en su cuenta de X un par de horas después de que despidiera a León XIV en la escalinata del avión. Esta definición llegó después de que la legisladora, hoy afiliada a La Libertad Avanza luego de presidir el PRO, dejara trascender que, si ella se iba o la echaban, el riesgo país se iría a 1.500 puntos. Todo un delirio para un oficialismo al que no le entra una bala más en su delicado cuerpo.

El desprecio de Bullrich hacia todo el entorno presidencial es elocuente. No considera a la familia Menem como dirigentes políticos, sino que los vincula con los permanentes escándalos que los rodean cuando mezclan conocidos con negocios en el Estado. Ellos son los que más influyen en la intimidad del poder por el oído que les presta Karina. Y son los que, luego del traspié de Sebastián Pareja por la tapa de Noticias, avanzaron como armadores en la provincia de Buenos Aires.

Por eso no sorprendió que ya hayan anunciado, de manera extraoficial, que le propusieron a Daniel Scioli ser candidato a intendente de Tigre y a Ignacio Patti, el hijo de Luis Abelardo, hacer lo propio en Escobar, donde la familia condujo el poder local en la época del menemismo-duhaldismo.

Los seguidores de Pareja se sienten desconcertados porque no encuentran con quién coordinar, a pesar de la superposición de coordinadores. Sus jefes originales ya no tienen la posibilidad de incidir en el día a día y, encima, sus “soldados” están siendo sometidos al fuego de la Casa Rosada.

El candidato a gobernador Ramón “Nene” Vera fue “escrachado” en la cuenta Traductor Te Ama porque en uno de los espectáculos armados para su cumpleaños, festejado este fin de semana, estuvo el cantante de cumbia El Pepo, salido de prisión hace muy poco tiempo. No tienen paz y no la tendrán. Por supuesto, tampoco escucharon a León XIV.