La irrupción de la inteligencia artificial, el avance de industrias como minería, energía y petróleo y la velocidad con la que se transforman los negocios a través de la ingeniería de datos, están llevando a miles de profesionales a volver al aula para adquirir nuevos conocimientos y reconvertir sus carreras.

Algunas de las escuelas de negocios y universidades privadas más prestigiosas del país -consultadas por El Cronista- coincidieron en un mismo diagnóstico: la capacitación hoy es una condición esencial para mantenerse competitivo en un mercado que cambia todo el tiempo.

En lo que va del año, ya registraron un crecimiento del 40% en las inscripciones y una demanda cada vez más concentrada en programas de IA, datos y sectores productivos en expansión.

Al mismo tiempo, aparecen nuevas certificaciones, posgrados y cursos diseñados específicamente para aprovechar oportunidades que nacen al calor de Vaca Muerta y el desarrollo minero.

¿Qué estudian los ejecutivos y cuánto cuesta capacitarse?

Mientras algunas universidades registran crecimientos de entre el 10% y 15% anual desde la pandemia, otras reportan saltos del 35%, 40% e incluso el 50% en determinados programas.

En la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT), la mayor demanda se concentra en temáticas de Tecnología y Negocios. Rosario Zabala Gallardo, gerente de Programas Abiertos, y Carlos Loisi, director de Educación Ejecutiva, develaron que las inscripciones en esta área crecieron entre un 35% y un 40% en comparación con el año anterior.

Detrás de este fenómeno aparece, por supuesto, la inteligencia artificial. La universidad observó que la incorporación de estas tecnologías está obligando tanto a perfiles técnicos como a posiciones de liderazgo a adquirir “nuevas capacidades en pos de un mejor aprovechamiento de la misma y su traslado a los resultados de negocio”.

Para responder a esa necesidad, la institución amplió su oferta académica y lanzó programas como Liderazgo de Equipos de Tecnología, Management Digital e IA, desarrollado junto a la Unión Industrial Argentina (UIA) y Accenture, Arquitectura de Agentes con IA e IA para Managers. Las vacantes se agotaron rápidamente.

“Desde UTDT buscamos no quedarnos sólo en el ofrecimiento de herramientas técnicas u operativas, sino fomentar la comprensión e incorporación estratégica de las nuevas tecnologías a la visión de negocio”, subrayaron.

En lo que respecta a precios, los programas se ubican en torno a los $ 2 millones, dependiendo de la duración y el nivel de especialización. La universidad ofrece descuentos por inscripción anticipada, beneficios para graduados y facilidades de financiación.

Hay otra tendencia que empieza a tomar cada vez mayor relevancia. Y por ello, la UTDT relanzó su Certificado Ejecutivo en Energía, que comenzó con más de 50 participantes entre modalidad presencial y virtual. La renovación de la oferta sectorial incluye programas en Agronegocios, Industria Farmacéutica y Hotel Business.

La UCA apuesta por los nichos profesionales

En el caso de la Escuela de Negocios y Tecnología de la Universidad Católica Argentina (UCA) los programas con mejor desempeño durante el último año fueron Excelencia PyMes, Liderazgo para Médicos, Marketing y Negocios para la Industria Farmacéutica, Especialización en Prevención de Lavado de Activos, Insurtech, Dirección de Entidades Aseguradoras, Asesor Financiero UCA, Seguros de Personas, Gestión de Cooperativas y Mutuales y el Posgrado de Ingeniería en Plásticos.

Según Matías Pellegrino, coordinador académico, estas propuestas -en conjunto- registraron un crecimiento del 50% respecto del año anterior.

A su vez, las credenciales más tradicionales continúan entre las más valoradas por el mercado. El MBA de la institución y la Maestría en Data Management anotaron incrementos superiores al 30 por ciento.

Los micromásteres parten desde los $ 345.000; los programas ejecutivos de hasta 35 horas oscilan entre $ 450.000 y $ 1,1 millones; mientras que las propuestas de mayor extensión alcanzan valores de entre $ 1,65 millones y $ 2,1 millones. La UCA ofrece planes de financiación de hasta seis cuotas sin interés para programas ejecutivos y de hasta 18 cuotas para maestrías.

La Austral registra demanda en finanzas e IA

La Universidad Austral también registra un fuerte interés por las propuestas relacionadas con finanzas, marketing e inteligencia artificial.

Marina Hourcade, directora de Posgrados de la Facultad de Ciencias Empresariales, explicó que las formaciones más buscadas actualmente son las vinculadas con inversiones y mercado de capitales.

Al mismo tiempo, la universidad decidió reforzar su oferta en inteligencia artificial para responder a una demanda creciente del mercado laboral. Durante este año sumó programas como IA Generativa para Profesionales, Eficiencia Comercial con IA y Potenciando el Marketing con IA, todos con una recepción que, según destacan, superó las expectativas iniciales.

Un aspecto que las universidades resaltan como diferencial es la posibilidad de construir redes profesionales. En ese sentido, la Austral pone el foco en experiencias que generen espacios de intercambio entre ejecutivos, empresarios y especialistas de distintos sectores.

“La propuesta combina excelencia académica, reconocimiento en el mercado y una fuerte conexión con el mundo profesional. Los programas integran contenidos innovadores con la experiencia de docentes y referentes de cada industria”, afirma Hourcade.

Respecto de los costos, los programas de Educación Continua parten desde los $ 1,5 millones. La financiación varía según la duración de cada propuesta e incluye esquemas con matrícula inicial y entre dos y tres cuotas, además de beneficios y descuentos para grupos y organizaciones.

San Andrés y el paso de la educación ejecutiva al aprendizaje continuo

Si existe una institución que pone la lupa sobre las transformaciones de largo plazo del sector, esa es la Universidad de San Andrés (UdeSA).

Su director de Educación Ejecutiva y Continua, Ariel Urcola, sostiene que la convergencia de nuevas tendencias -los cambios demográficos (descenso de la natalidad y aumento de la expectativa de vida), la disrupción tecnológica (la IA como reemplazo) y la crisis de las instituciones (desconfianza en gobiernos, medios y organizaciones)- provoca que las personas perciban la necesidad de seguir aprendiendo para mantenerse relevantes mucho más allá del recorrido formal de primaria, secundaria y universidad.

En este sentido, la UdeSA viene creciendo a tasas superiores al 10% anual desde la pandemia. Durante 2025 desarrolló más de 120 programas con más de 5000 participantes, y para 2026 proyecta un crecimiento superior al 15 por ciento.

Entre las propuestas que concentran mayor demanda sobresalen las de inteligencia artificial, liderazgo y desarrollo de habilidades humanas. El programa AI & Data Strategy ya acumula cinco ediciones, mientras que el ciclo Trabajar con IA sumó 350 inscriptos apenas días después de su lanzamiento.

Paralelamente, aumentan las inscripciones en programas especializados por industria. Salud, real estate, biotecnología, servicios financieros, energía y educación legal aparecen entre las áreas con mayor dinamismo.

Para Urcola, el mercado está migrando del concepto tradicional de educación ejecutiva hacia uno de aprendizaje continuo, donde los profesionales actualizan conocimientos de manera permanente y no solamente a través de programas de posgrado.

El ITBA capitaliza el boom de las industrias en auge

La Escuela de Innovación del ITBA observa una convergencia entre dos de las principales fuerzas que hoy por hoy están moldeando la economía. La inteligencia artificial y el crecimiento de sectores como petróleo, gas y minería.

Mariela Zoppi, directora ejecutiva de la unidad, señala que los programas más demandados hoy están relacionados con datos, inteligencia artificial y agentes inteligentes. Más de 2300 personas ya participaron de estas capacitaciones durante el año.

Sin embargo, una de las novedades más llamativas es el crecimiento de las propuestas vinculadas a energía y minería. Los cursos introductorios orientados a comprender el funcionamiento y las oportunidades de estas industrias superaron los 100 inscriptos en su primer año de lanzamiento.

Desde la institución explican que la expansión de Vaca Muerta, el crecimiento de la minería y la incorporación de IA a los procesos productivos funcionan como motores de demanda para profesionales que buscan reconvertirse y ampliar sus horizontes laborales.

“Por lo general, las temáticas cumplen un ciclo de vida natural y se ven afectadas de forma directa por las proyecciones de crecimiento de las industrias y las oportunidades laborales coyunturales”

Para responder a ese interés, el ITBA diseñó un portafolio de programas específicos para energía, petróleo y gestión ambiental. Entre ellos se destaca la Certificación Avanzada en Gestión Eficiente de la Energía ITBA-EUREM, que tiene un valor de $ 1.995.000 y otorga una doble certificación con reconocimiento internacional en la Unión Europea. El programa, nacido en Alemania y adaptado al mercado local, forma especialistas capaces de diseñar e implementar proyectos de eficiencia energética en empresas.

A esta propuesta se suma la Certificación Profesional en Petróleo y Gas, con un arancel de $ 1.325.000, que aborda desde los sistemas convencionales hasta el desarrollo del shale en Vaca Muerta.

Por último se encuentra la Certificación Profesional en Sustentabilidad como Estrategia de Gestión, cuyo valor ronda los $ 990.000. El contenido incluye aspectos sobre el cambio climático, la economía circular, la licencia social para operar y las nuevas exigencias de transparencia que enfrentan las organizaciones.

La compañía produjo prendas para marcas como Portsaid, Desiderata, Jazmín Chebar, Penguin, Paula, La Martina, Roxy, Quiksilver, Le Utthe y Rapsodia.

La empresa había solicitado la apertura del proceso el 3 de julio y el pedido fue aceptado por la Justicia el 21 de agosto. Con esta presentación, buscará reordenar sus pasivos y alcanzar un acuerdo con sus acreedores.

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A partir de ahora, realizar este trámite indispensable deja atrás múltiples documentos obligatorios, estableciendo un requisito fundamental y único para facilitar la vida de los conductores tanto en expediciones por primera vez como en renovaciones.

¿Cuál es el único requisito que pide Morelos para la licencia?

De acuerdo con la información publicada en el Periódico Oficial “Tierra y Libertad” del Estado de Morelos, el decreto aprobado en mayo de este año suprime la necesidad de presentar comprobantes de domicilio, copias adicionales, la CURP en formato independiente y la constancia de aptitud psicofísica.

La “llave maestra” y el único documento central exigido por las autoridades es la Credencial para Votar (INE) vigente, la cual valida de manera simultánea tanto la identidad como el domicilio del solicitante.

¿Qué documentos y requisitos fueron eliminados oficialmente?

El acuerdo emitido por la Coordinación General de Movilidad y Transporte detalla la eliminación formal de los siguientes elementos para las modalidades de automovilista, motociclista y chofer:

• Comprobante de domicilio: ya no se solicitan recibos de agua, luz, teléfono o predial no mayores a tres meses, ni cartas autorizadas con copias del INE de terceros
• CURP independiente: se elimina la presentación de este formato por separado
• Evaluación psicofísica: queda suprimida la constancia que certificaba la aptitud visual, auditiva y motriz
• Capacitación obligatoria: se retira este requisito documental previo para la modalidad de chofer.

¿Cómo y dónde se puede realizar el trámite presencial o digital?

Los automovilistas que deseen realizar el procedimiento pueden iniciar el proceso de forma digital a través del portal oficial del Gobierno del estado de Morelos.

De manera presencial, es necesario programar una cita previa en el Macromódulo de Movilidad y Transporte ubicado en Cuernavaca (en la calle Cuauhtemotzin y Plaza Cristal), así como en las diferentes delegaciones regionales ubicadas en Cuautla, Jiutepec, Jojutla, Yautepec, Xoxocotla y Jonacatepec, operando en horarios de lunes a viernes.

¿Qué pasa si te exigen documentos que ya no son obligatorios?

Para proteger a la ciudadanía de malas prácticas burocráticas, el artículo sexto transitorio del acuerdo publicado en el Periódico Oficial establece una prohibición estricta: los módulos y servidores públicos tienen estrictamente prohibido solicitar cualquiera de los requisitos que fueron eliminados.

En caso de que algún funcionario intente condicionar el proceso pidiendo papeles obsoletos, el decreto advierte que se iniciarán de inmediato los procedimientos administrativos y legales correspondientes contra el personal infractor

Según el comunicado oficial, para los híbridos convencionales y enchufables el tope será de u$s 18.000. En cambio, para los mild hybrid, “de combustión con motor eléctrico auxiliar”, se mantiene el límite vigente de u$s 16.000.

El decreto lleva las firmas del presidente Javier Milei, del jefe de Gabinete Diego Santilli y del ministro de Economía, Luis Caputo.

Suben topes para importar sin arancel autos eléctricos e híbridos: cuáles son

El artículo 1° de la norma reemplaza el del Decreto 49/2025 y fija en 0% la alícuota correspondiente al Derecho de Importación Extrazona (D.I.E.), según los “valores FOB máximos por unidad que se consignan en el Anexo I”.

De esta forma, el tope deja de ser un valor único y pasa a escalonarse según el tipo de motorización, de acuerdo con el Anexo I que integra la norma:

• Vehículos eléctricos puros: el límite pasa a u$s 35.000 por unidad para acceder a la importación sin arancel.
• Para los híbridos convencionales y los híbridos enchufables, el régimen permitirá el ingreso de unidades con un valor FOB de hasta u$s 18.000.
• Los mild hybrid, que combinan un motor de combustión con un sistema eléctrico auxiliar, mantendrán el tope anterior de u$s 16.000.

En los tres tramos, el beneficio alcanza a vehículos completos armados, semidesarmados o totalmente desarmados, es decir, en condición CBU, SKD o CKD. Así, el régimen también comprende los kits para ensamblar en el país.

En los considerandos, el Poder Ejecutivo sostiene que “la alta efectividad de la norma y la marcada demanda del sector han consolidado el proceso de incorporación de vehículos de movilidad limpia en el parque automotor nacional”.

Además, el texto advierte que “se verifica una mayor disponibilidad de modelos con estándares superiores de eficiencia, autonomía y sistemas de seguridad”, en el marco de “la constante evolución de la industria automotriz global”.

Por eso, el Gobierno concluye que “resulta necesario readecuar el límite de valor FOB” para “profundizar el abastecimiento competitivo del mercado interno” y “garantizar que los consumidores puedan acceder a una mayor variedad de desarrollos tecnológicos sustentables”.

El comunicado oficial explica que la medida busca adecuar el límite “a las características y valores de mercado de los vehículos eléctricos de última tecnología, cuyos precios superan el tope vigente”.

El objetivo, indica el texto, es “facilitar su ingreso” a productores locales e importadores. Según el Ejecutivo, la actualización apunta a “ampliar la oferta de modelos en el mercado a precios competitivos”.

El impacto en los precios de autos híbridos y eléctricos en Argentina

El régimen nació con el Decreto 49/2025, que fijó el arancel cero para autos cuyo valor FOB “no exceda los u$s 16.000”. Luego, el Decreto 44/2026 sustituyó su Anexo I y sus artículos 2°, 3° y 4°.

Según los considerandos, esa modificación buscó “precisar el alcance de las mercaderías beneficiadas, establecer la acumulación de cupos no insumidos” y “redefinir los criterios de exclusión técnica de la medida”.

De acuerdo con el Gobierno, los patentamientos de híbridos y eléctricos crecieron 90% en 2025 respecto de 2024, al pasar de 13.500 a 25.600 unidades. En los primeros siete meses de 2026, el alza llegó al 322%, con 48.320 unidades patentadas.

En tanto, la participación de mercado trepó del 4,4% al 21,1% entre los primeros siete meses de 2025 e igual período de 2026. Según el comunicado, “el 72% de esas unidades correspondió a modelos alcanzados por el régimen de arancel cero”.

Las convocatorias de 2025 y 2026 asignaron en conjunto 100.000 unidades, de las cuales ya ingresaron al país 68.792 vehículos. Según el Ejecutivo, las empresas importaron 58 modelos de 29 marcas.

El Gobierno asegura que esos vehículos aportaron “estándares modernos de seguridad, prestaciones tecnológicas de última generación y un mejor rendimiento, en segmentos de precios similares a los de los vehículos convencionales”.

Además, el comunicado afirma que entre enero de 2024 y junio de 2026 el precio de los automóviles bajó 29% “en relación con el resto de los bienes y servicios de la economía”.

Por último, el Ejecutivo anticipó que la Secretaría de Industria, Comercio y de la Pequeña y Mediana Empresa publicará la resolución de la convocatoria del cupo 2027. El decreto también ordena dar cuenta a la Comisión Bicameral Permanente del Congreso.

Inteligencia futbolística: un cambio necesario

El acuerdo, impulsado por el Centro de Innovación y Tecnología (CITEC) de la Federación, busca integrar datos e inteligencia artificial al análisis de partidos y entrenamientos. La colaboración abarca a los equipos masculinos y femeninos y apunta a fortalecer su competitividad nacional e internacional con información disponible antes, durante y después de cada encuentro.

Este cambio relevante se enmarca dentro de una tendencia más amplia en el mundo del deporte, donde el uso de datos y tecnologías avanzadas está revolucionando cómo se entienden y administran las prácticas deportivas. La intención es clara: utilizar la inteligencia artificial para crear un enfoque más estructurado y efectivo en el desarrollo de las selecciones nacionales.

Un sistema diseñado por expertos

La Federación Mexicana de Fútbol eligió a Sportian, la división de tecnología deportiva de Globant y LALIGA, para desplegar Sportian Performance. La selección masculina ya utilizó la plataforma durante el verano de 2026 con el cuerpo técnico de Javier Aguirre; el siguiente paso será implementarla también en la selección femenina y extenderla a las competencias nacionales.

El novedoso sistema no solo busca resolver el problema de la falta de análisis en tiempo real de los partidos, sino que también enfrenta el desafío de integrar múltiples fuentes de datos. Esto brindará a los entrenadores una visión integral de sus jugadores, facilitando la planificación táctica y la preparación física, esenciales para el éxito en competencias internacionales.

Impacto y proyección en el deporte mexicano

La implementación de este sistema promete generar un impacto significativo en el nivel de competitividad del fútbol mexicano. Con un enfoque basado en datos, se anticipa que los equipos podrán identificar debilidades y fortalezas, mejorando así su desempeño general. La idea es que, a medida que se incorporen estas tecnologías, México pueda posicionarse como un referente en la formación de futbolistas a nivel mundial.

En un contexto donde la transformación digital y el uso de la inteligencia artificial están revolucionando diversas industrias, el fútbol no es la excepción. La adopción de herramientas tecnológicas en la gestión futbolística refleja una tendencia destinada a evolucionar todas las áreas de un deporte que, en sus niveles más altos, busca ser cada vez más competitivo y profesional.

Conclusiones sobre el futuro del fútbol mexicano

La incorporación de un sistema de inteligencia futbolística a las selecciones nacionales de México representa un hito en el desarrollo del deporte en el país. Este enfoque no solo aborda problemas actuales en la gestión y el rendimiento, sino que también establece un camino hacia una nueva era de profesionalismo y competitividad en el fútbol mexicano. Mientras esta tendencia se asiente, se espera que otros países sigan su ejemplo, iniciando así una revolución en la forma de vivir y entender el fútbol.

“Con el lanzamiento de Sportian Performance, la FMF está construyendo el ecosistema de inteligencia futbolística más avanzado, inaugurando una nueva era de soluciones impulsadas por agentes de IA y datos, diseñadas para generar una ventaja competitiva sostenible. Esta plataforma proporcionará a clubes y entrenadores herramientas de vanguardia para monitorear el rendimiento, optimizar la planificación y tomar decisiones en tiempo real con mayor precisión y conocimiento”, afirmó Luis Ureta, CEO de Sportian.

“Se trata de un acuerdo histórico alcanzado luego de las negociaciones iniciadas en 2024 por las autoridades de nuestro país”, destacó Caputo en la red social X.

El titular del Palacio de Hacienda destacó que “esta apertura crea nuevas oportunidades para la producción y las exportaciones argentinas”. “También, reconoce la calidad de nuestra carne y la solidez de nuestro sistema sanitario”, sumó.

Por su parte, el canciller Pablo Quirno destacó el ingreso al mercado nipón y subrayó que en la primera mitad de 2026 se concretó la apertura sanitaria para “más de veinte productos agroindustriales en múltiples mercados: cítricos, ovinos en pie, carne aviar, carne porcina, genética bovina, carne vacuna y subproductos, cueros, lácteos, entre otros”.

“A esto se suma que hoy acordamos con Japón los requisitos zoosanitarios que permitirán exportar carne y subproductos bovinos procedentes de la zona libre de aftosa con vacunación de Argentina, ampliando así la autorización actual limitada a la Patagonia”, añadió Quirno.

“El acuerdo culmina luego de dos décadas de negociaciones y marca un hito en la relación bilateral. Japón es uno de los principales importadores mundiales de carne bovina, con compras superiores a los 3.000 millones de dólares anuales, y uno de los mercados más exigentes en materia sanitaria y de calidad”, señalaron desde la cartera de Agricultura.

La cartera nacional detalló que las tratativas bilaterales cobraron mayor impulso en 2024, año en el que el Gobierno “estableció como prioridad” la apertura total del mercado en Japón. Esta decisión estratégica impulsó misiones oficiales a Tokio, cumbres internacionales y visitas de legisladores y funcionarios del Ministerio de Agricultura de Japón a la Argentina.

“Un avance decisivo se produjo en febrero de 2026, cuando el Comité de Sanidad Animal de Japón concluyó que el riesgo de introducción de fiebre aftosa mediante carne bovina deshuesada del norte argentino sería extremadamente bajo si se aplican las medidas sanitarias adecuadas”, subrayó Agricultura en un comunicado.

El anuncio se concretó en el marco de una visita oficial por funcionarios de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca junto a autoridades del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) a Tokio.

Su agenda comprendió reuniones estratégicas con el Ministerio de Agricultura, Silvicultura y Pesca de Japón (MAFF) y sus áreas sanitarias, encuentros con importadores locales y un evento de promoción de la carne argentina coordinado por la representación diplomática nacional junto al Instituto de Promoción de la Carne Vacuna Argentina (Ipcva).

El Banco del Bienestar fue el medio utilizado para depositar directamente los recursos a las personas derechohabientes. El último grupo recibió el pago el viernes 25 de septiembre, fecha asignada a quienes tienen apellidos que comienzan con las letras W, X, Y y Z.

Con este depósito quedó completado el quinto bimestre de 2026. Quienes ya recibieron el apoyo deberán esperar al siguiente periodo de dispersión para volver a disponer del dinero correspondiente a su pensión o programa.

Cuándo será el próximo depósito de las Pensiones del Bienestar

El siguiente pago corresponderá al bimestre noviembre-diciembre de 2026, que será el sexto y último periodo de depósitos del año.

La Secretaría de Bienestar establece los pagos de manera escalonada y utiliza la primera letra del apellido para determinar el día en que corresponde recibir el recurso. El calendario oficial de septiembre siguió este mismo mecanismo y concluyó el 25 de septiembre.

Por el momento, para el siguiente bimestre debe esperarse el calendario oficial de noviembre, donde se detallarán las fechas asignadas a cada grupo de letras. El depósito se realizará nuevamente mediante la Tarjeta del Bienestar.

Qué programas recibieron el pago de septiembre

Durante esta dispersión se entregaron recursos correspondientes a distintos programas sociales. Entre ellos estuvieron la Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores, la Pensión Mujeres Bienestar y la Pensión para el Bienestar de las Personas con Discapacidad Permanente.

También se incluyó el apoyo del Programa para el Bienestar de las Niñas y Niños, Hijos de Madres Trabajadoras. La Secretaría de Bienestar informó que los recursos se entregan directamente y sin intermediarios a través de la Tarjeta del Bienestar.

En el caso de la Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores, el monto correspondiente al bimestre septiembre-octubre fue de 6.400 pesos. Para las mujeres de 60 a 64 años, la Pensión Mujeres Bienestar entregó 3.100 pesos bimestrales.

Cómo consultar el saldo de la Tarjeta del Bienestar

Los beneficiarios pueden revisar si el depósito ya está disponible mediante la aplicación oficial del Banco del Bienestar, que permite consultar el saldo y los movimientos de la cuenta.

También es posible utilizar la tarjeta para realizar compras en establecimientos que acepten pagos con terminal bancaria o retirar efectivo en las sucursales y cajeros del Banco del Bienestar, de acuerdo con las condiciones informadas por la institución.

De esta manera, quienes ya recibieron el pago de septiembre no necesitan realizar un trámite adicional para acceder al próximo depósito: deberán esperar la publicación del calendario correspondiente a noviembre-diciembre de 2026 y consultar la fecha que corresponda según la primera letra de su apellido.

El paralelo cotiza así $ 5 pesos debajo del valor al que concluyó agosto ($ 1555), mes durante el que perdió $ 5 en relación a su cierre de julio. Además, se ubica $ 30 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy miércoles 30 de septiembre cotiza a $ 1495 para la compra y $ 1545 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa se encamina a cerrar septiembre con un incremento de $ 15 respecto del valor al que arrancó el mes ($ 1530). En tanto, se ubica $ 65 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

En tanto, tras romper la barrera de los $ 2000 la semana pasada, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2008,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar mayorista cotiza a $ 1541,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1919,40.

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,64%.

A cuánto cotiza el dólar blue hoy

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante septiembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 2,1% correspondiente al dato del IPC de julio.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este martes la entidad compró $ 70 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En el mes lleva comprados u$s 313 millones.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 48.255 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy miércoles 30 de septiembre

El dólar blue hoy miércoles 30 de septiembre cotiza a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este miércoles 30 de septiembre

El dólar CCL o dólar cable hoy miércoles 30 de septiembre se consiguió a $ 1616,40 para la compra y $ 1617,90 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este miércoles 30 de septiembre

El dólar MEP hoy miércoles 30 de septiembre cotiza a $ 1546,70 para la compra y $ 1547,40 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy miércoles 30 de septiembre

El dólar oficial hoy miércoles 30 de septiembre cotiza a $ 1545 para la venta. Banco por banco, los precios son:

Estos encuentros llegan en medio de un complejo escenario financiero tanto internacional como doméstico aunque el riesgo país operó en baja cerca de los 600 puntos ayer. La clave pasa por la señal de continuidad de las políticas económicas tras las elecciones del 2027 y aquí hay una señal clave a ejecutivos europeos: Javier Milei llega a Paris con 13 mandatarios provinciales, incluido el Jefe de Gobierno porteño Jorge Macri.

Lo acompañan Alfredo Cornejo (Mendoza), Rolando Figueroa (Neuquén), Rogelio Frigerio (Entre Ríos), Raúl Jalil (Catamarca), Marcelo Orrego (San Juan), Carlos Sadir (Jujuy), Gustavo Sáenz (Salta), Ignacio Torres (Chubut), Juan Pablo Valdez (Corrientes), Claudio Vidal (Santa Cruz), Alberto Weretilneck (Río Negro) y Leandro Zdero (Chaco). Junto a ellos llegan ministros y buena parte del empresariado nacional.

Para los inversores que van a estar del otro lado de la mesa en París, esa presencia conjunta funciona como una postal de sostenibilidad política pública-privada, lo que ayuda a compensar el ruido financiero de estas últimas semanas.

La agenda arranca esta noche con un cóctel de bienvenida en la Embajada argentina. Pero el día fuerte será mañana con la jornada central en el Château de la Muette, sede de la OCDE, bajo el título “Fuerzas que impulsan el crecimiento de la Argentina: hitos y oportunidades de inversión”. El programa incluye una apertura sobre la transformación macroeconómica del país y paneles sectoriales de energía, minería, agro, retail, salud y biotecnología, además de un panel estratégico sobre el escenario internacional y una exposición sobre desregulación.

La lista de invitados del lado corporativo es relevante: Patrick Pouyanné, CEO de TotalEnergies; Gary Nagle, CEO de Glencore; Héctor Grisi, CEO de Santander; Margarita Louis-Dreyfus, presidenta de Louis Dreyfus Company; y Horacio Marín, CEO de YPF.

Javier Milei tiene una agenda bilateral cargada mañana. A las 5.30 de la mañana, hora argentina, pronuncia las palabras centrales de la Argentina Week en la sede de la OCDE. Por la tarde, a las 13.50, se reúne en privado con el presidente francés Emmanuel Macron en el Palacio del Elíseo, y a las 15 participa de la recepción que el mandatario galo ofrece a la delegación oficial argentina. El cierre del día lo tiene como protagonista de otro tipo: recibe un premio del Paris Economic Forum.

El viernes está reservado para lo sectorial y es para el inversor que mira números en detalle más que discursos. Por la mañana hay encuentros sobre tecnología e inteligencia artificial, con eje en el talento argentino, y en paralelo un bloque de energía, minerales críticos y sector nuclear, organizado junto con la Agencia Internacional de Energía (IEA). Ahí participan, del lado argentino, el secretario de Energía y Minería, Daniel González; el secretario de Asuntos Nucleares, Federico Ramos Nápoli; y la secretaria de Energía, María Tettamanti, junto a buena parte de los gobernadores mencionados. Del lado empresarial estarán Alejandro y Marcos Bulgheroni, de Pan American Energy; Jerome Precresse, de Río Tinto; y Olivier Hahn, de Total. El tema de fondo es concreto: qué oportunidades abre el nuevo marco normativo argentino en minería, nuclear y petróleo y gas, y qué proyectos ya están en marcha.

A eso se suma, entre las 11 y las 14 hora argentina, una mesa redonda de alto nivel en la Cámara de Comercio Internacional (ICC) sobre las oportunidades que deja el acuerdo Mercosur-Unión Europea y la importancia de la seguridad jurídica para atraer inversión de largo plazo. Es, otra vez, el mismo mensaje bajo otro formato: previsibilidad institucional como argumento de venta.

Hay además un capítulo que corre por afuera de la city financiera pero que no es menor para la balanza comercial. En paralelo, en el Hotel Sofitel Paris Baltimore Tour Eiffel, se desarrolla el Argentina B2B Week (Seafood Edition France), con una delegación pesquera de 15 empresas argentinas que va a mantener 165 reuniones de negocios con la industria alimentaria francesa. El objetivo puntual es consolidar la presencia en el mercado europeo de productos del Atlántico Sur, como el langostino rojo salvaje y la vieira argentina.

En un momento en que el mercado financiero necesita señales, y el propio Gobierno lo sabe, un evento de esta escala, con trece gobernadores y media docena de CEOs globales sentados en la misma sala, es al menos un intento de decirle al mundo que la puerta argentina sigue abierta.

La divisa se encamina a cerrar septiembre con un incremento de $ 15 respecto del valor al que arrancó el mes ($ 1530). En tanto, se ubica $ 65 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista cotiza a $ 1541,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1919,40.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante septiembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 2,1% correspondiente al dato del IPC de julio.

En tanto, tras romper la barrera de los $ 2000 la semana pasada, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2008,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy miércoles 30 de septiembre se consigue a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta.

El paralelo cotiza así al mismo valor al que concluyó agosto ($ 1555), mes durante el que perdió $ 5 en relación al cierre de julio. Además, se ubica $ 25 por encima del valor con el que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 0,64%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este martes la entidad compró $ 70 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En el mes lleva comprados u$s 313 millones.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 48.255 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy miércoles 30 de septiembre

El dólar oficial hoy miércoles 30 de septiembre cotiza a $ 1545 para la venta. Banco por banco, los precios son:

En ese contexto, la Sociedad Americana de Hematología (ASH) publicó nuevas recomendaciones para detectar la deficiencia de hierro. Las guías establecen límites de ferritina más altos, por lo que una persona puede ser considerada con reservas de hierro insuficientes incluso cuando su valor no sea tan bajo como se exigía anteriormente.

Las directrices de 2026 fueron publicadas en la revista científica Blood Advances y apuntan a detectar la deficiencia de hierro en una etapa más temprana, incluso cuando la persona todavía no presenta anemia. Los valores de referencia pueden variar según la edad, el embarazo, el sangrado menstrual y la presencia de inflamación.

Qué es la ferritina y por qué es tan importante

Según explica MedlinePlus, la ferritina es una proteína que almacena hierro en el organismo, por lo que su medición en sangre permite estimar las reservas disponibles.

El hierro es necesario para producir hemoglobina, la molécula de los glóbulos rojos que lleva oxígeno desde los pulmones hacia los tejidos. De esta forma, cumple funciones importantes en los músculos, la médula ósea y distintos órganos, y es fundamental para el desarrollo cerebral durante la infancia.

Por eso, medir la ferritina permite conocer cómo se encuentran las reservas de hierro del organismo y detectar una posible deficiencia de este mineral antes de que llegue a desarrollarse una anemia.

Cómo se detecta la anemia en un análisis de sangre

Es importante destacar que la forma convencional de detectar la anemia en un análisis de sangre es a través de un hemograma completo, que se utiliza para evaluar las células sanguíneas presentes en una muestra de sangre.

En el caso de la anemia, este análisis permite conocer, entre otros parámetros, el nivel de hemoglobina y el hematocrito, que indica qué proporción de la sangre está compuesta por glóbulos rojos.

Pero la ferritina cumple otra función. Este análisis permite conocer las reservas de hierro del organismo y ayuda a determinar si existe una deficiencia de este mineral. Por eso, una persona puede tener ferritina baja y todavía no presentar anemia, ya que la disminución de las reservas de hierro puede aparecer antes de que descienda la hemoglobina.

Cuando la deficiencia de hierro progresa y también disminuye la hemoglobina, puede desarrollarse una anemia por deficiencia de hierro o anemia ferropénica.

Nuevos valores de ferritina recomendados en los análisis de sangre

Las nuevas guías establecen límites de ferritina más altos para detectar la deficiencia de hierro en distintos grupos. Esto significa que algunas personas que antes podían estar dentro de los valores considerados normales ahora podrían ser diagnosticadas con déficit de hierro.

Según las recomendaciones de la ASH, los valores son:

• Niños de 9 meses a 4 años: ferritina de 20 ng/mL o menos.
• Adultos, personas menstruantes y embarazadas: 30 ng/mL o menos.
• Personas con mayor riesgo, como quienes tienen sangrado menstrual abundante y embarazadas con anemia: 50 ng/mL o menos.
• Adultos con inflamación por cáncer, enfermedad inflamatoria intestinal, infecciones u otras condiciones: ferritina menor a 100 ng/mL o una saturación de transferrina menor al 20%.

La saturación de transferrina muestra cuánto hierro está circulando unido a esta proteína que lo transporta por la sangre. Este valor es especialmente útil cuando hay inflamación, ya que la ferritina puede aumentar en estos casos y dar una imagen menos precisa de las reservas de hierro.

Qué cambia con las nuevas recomendaciones

Las nuevas directrices buscan detectar la deficiencia de hierro de manera más temprana y precisa, pero no establecen un tratamiento único. La conducta médica depende de cada caso, incluyendo la causa del déficit, la edad, el embarazo, las enfermedades asociadas y los resultados de los análisis.

La ASH prevé publicar en 2027 nuevas recomendaciones sobre el tratamiento de la deficiencia de hierro. Hasta entonces, las guías actuales apuntan a mejorar la detección y evitar que casos de déficit de hierro queden fuera de los criterios diagnósticos.

En su informe de renta fija corporativa, la sociedad de Bolsa elige, bajo ley Nueva York, Tecpetrol TTCDO, con vencimiento en noviembre de 2030 y una tasa de 7,53%, e YPF YMC1O, que vence en junio de 2029 y rinde 7,30%.

Bajo legislación argentina, las recomendaciones son Vista VSCYO, con vencimiento en enero de 2028 y rendimiento de 6,51%; Tecpetrol TTCEO, que vence en mayo de 2029 y rinde 5,56%; y Vista VSCZO, con vencimiento en julio de 2029 y tasa de 5,35%. La primera paga dólar cable, mientras que las otras dos pagan MEP.

Del 5% al 10% en dólares

Las obligaciones negociables argentinas ofrecen un menú amplio para quienes buscan renta en dólares. Pero detrás de esa denominación conviven instrumentos con rendimientos cercanos al 5% anual y otros que superan el 10%. La brecha refleja diferencias en la capacidad de pago de las empresas, las características de los bonos y los precios a los que se pueden comprar.

Allaria analiza que entre las emisiones bajo legislación extranjera, la ON de YPF que vence en julio de 2027 presenta un rendimiento al precio vendedor del 5%. En el otro extremo, Capex ofrece 10,2% para agosto de 2028 y Edenor, 10,1% para abril de 2033.

El plazo explica parte de las diferencias, pero no alcanza para ordenar el mapa. Capex, por ejemplo, paga más que otras empresas con vencimientos posteriores. Para entender por qué, hay que mirar los balances.

Qué respaldo tiene cada tasa

Uno de los indicadores que reúne Allaria es la cobertura de intereses: cuántas veces el EBITDA, una medida del resultado operativo antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones, cubre los intereses netos.

Las diferencias son marcadas. TGS registra una cobertura de 20,6 veces; YPF, de 14,9; Pampa Energía, de 9,9; y Tecpetrol, de 7,8. Capex aparece con 1,1 veces, mientras que Edenor muestra 1,8 y MSU Energy, 2,4.

Una cobertura más ajustada deja menos margen frente a una caída del resultado operativo o un aumento del costo financiero. En ese contexto, los rendimientos elevados de algunas emisiones vienen acompañados de indicadores crediticios más exigentes.

La deuda también pesa. MSU Energy presenta una relación entre deuda financiera neta y EBITDA de 3,9 veces, frente a 1,6 de Tecpetrol y 1 de Pampa. Su ON con vencimiento en diciembre de 2030 muestra un rendimiento al precio vendedor de 9,5%, mientras que Tecpetrol ofrece 7,4% para noviembre del mismo año.

La comparación ilustra cómo dos vencimientos cercanos pueden ofrecer tasas distintas cuando cambia la situación financiera del emisor.

La deuda no cuenta toda la historia

Un ratio de endeudamiento moderado puede convivir con poca caja para afrontar compromisos inmediatos. Por eso, el informe también compara el efectivo disponible con la deuda de corto plazo.

TGS cuenta con efectivo equivalente a 3,1 veces esa deuda; Pampa, a 1,9; y Tecpetrol, a 1,1. En YPF, la relación es de 0,2 veces, y en Vista, de 0,4.

Cabe aclarar que estas cifras no prueban por sí solas dificultades de pago, pero muestran diferencias en la cobertura inmediata de los vencimientos. Para completar la evaluación importa cuánto efectivo generará cada empresa y qué obligaciones deberá afrontar.

El propio informe advierte que sus ratios son una fotografía de los últimos cuatro balances trimestrales: no anticipan los vencimientos futuros ni los ingresos que podrían generar las inversiones realizadas.

El plazo y las condiciones también separan a los bonos

La curva de YPF permite observar el efecto del plazo dentro de un mismo emisor: el rendimiento al precio vendedor pasa del 5% en julio de 2027 al 6,9% en junio de 2029 y al 8% en junio de 2035. También aumenta la duración modificada informada, indicador de sensibilidad del precio a cambios en las tasas.

La modalidad de pago agrega otra dimensión. Entre las recomendaciones bajo ley argentina, Vista VSCYO, con vencimiento en enero de 2028, rinde 6,51% y paga dólar cable. VSCZO vence en julio de 2029, rinde 5,35% y paga MEP. La menor tasa del bono más largo muestra que el vencimiento no explica por sí solo toda la diferencia.

Además, Allaria señala fechas de rescate anticipado para las emisiones recomendadas. Esa posibilidad obliga a revisar las condiciones contractuales antes de suponer que la inversión seguirá vigente hasta su vencimiento final.

La brecha del 5% al 10% reúne, así, riesgos y condiciones diferentes. El rendimiento permite iniciar la comparación; los balances, el precio efectivo de compra y los términos de cada emisión permiten entender qué se está comprando.

La volatilidad económica de la última semana del dólar oficial, con un 19.14%, es menor que la volatilidad anual de 34.39%, lo que indica que su comportamiento es mucho más estable en el último año.

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La variación del dólar en el último año

En los últimos doce meses, el dólar oficial ha llegado a cotizar en un máximo de $ 1.545, mientras que su valor más bajo durante dicho periodo ha sido de $ 1.330.

Por otra parte, cabe recordar que la cotización de dólar oficial hace seis meses atrás era de $ 1365.0, según los datos registrados.

¿Cuántos dólares puedo comprar a precio oficial?

En abril, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) terminó con las limitaciones para adquirir monedas extranjeras para personas humanas y dejó de aplicarse el histórico tope de 200 dólares mensuales para acceder al Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

Además de levantar el límite, el banco también anunció que se eliminó otros requisitos que hasta ahora condicionaban la compra de divisas. Entre ellos, ya no se tendrá en cuenta si la persona percibe subsidios estatales. A continuación, el detalle de cómo se podrá acceder a dólares bajo el nuevo esquema:

En la última semana, la volatilidad del dólar blue fue de 18.60%, superior al 17.41% de su volatilidad anual, lo que significa que su comportamiento es inestable y ha tenido muchas variaciones.

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¿Cómo fue la variación del dólar en el último año?

El dólar blue ha llegado a cotizar en el último año en un valor máximo de $ 1.570, mientras que su precio más bajo durante dicho periodo ha sido de $ 1.375.

Por otra parte, cabe recordar que la cotización de dólar blue hace seis meses atrás era de $ 1395.0, según los datos registrados.

¿Cómo comprar dólar MEP?

Para conseguir dólar MEP, es necesario comprar algún bono en pesos y luego comercializarlo en dólares. El valor se calcula dividiendo el precio en pesos por la cotización en dólares.

Algunos bancos autorizan realizar la operación a través de su home banking. Es importante verificar si la entidad autoriza esta transacción y conocer los horarios, ya que puede haber demoras. Además, se debe consultar si aplican comisiones.

El proceso consiste en ingresar al home banking, seleccionar "Inversiones" o "dólar MEP", elegir el monto en pesos, revisar los detalles y confirmar. Tras esto, la entidad compra y vende los bonos, pero los dólares pueden tardar hasta dos días hábiles en acreditarse debido al "parking", un plazo impuesto por la Comisión Nacional de Valores (CNV).

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¿Cómo comprar dólares a precio oficial?

El pasado lunes 14 de abril, el Banco Central anuló las restricciones cambiarias para individuos y puso fin al límite de 200 dólares al mes para ingresar al Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

Junto con la eliminación del tope, la entidad también comunicó que se suprimirán otros requisitos que hasta ahora limitaban la adquisición de monedas extranjeras. El nuevo esquema para acceder a la compra de dólares a precio oficial es el siguiente:

Según informó la Agencia Noticias Argentinas, la protesta fue votada por CONADU y CONADU Histórica, dos de las federaciones docentes con mayor representatividad, y alcanza a universidades públicas de todo el país, entre ellas la Universidad de Buenos Aires (UBA). El reclamo se centra en la aplicación de la Ley de Financiamiento Universitario y en una recomposición salarial que los gremios ubican en el 33,4%.

En la UBA, además del paro nacional, continúa un cronograma propio de medidas rotativas por facultad. Por eso, la modalidad concreta de las actividades puede variar según cada institución y unidad académica.

Paro universitario de 72 horas: qué pasará con las clases

La medida se desarrollará durante tres jornadas consecutivas: miércoles 30 de septiembre, jueves 1° de octubre y viernes 2 de octubre. Durante esos días, los docentes adheridos no dictarán clases, por lo que las actividades académicas previstas podrán verse suspendidas o reprogramadas.

El paro se suma a los planes de lucha de otras organizaciones gremiales, como la Federación Argentina del Trabajador de las Universidades Nacionales (FATUN), que sostiene paros regionales, y ADUBA, APUBA, Feduba y la UTE, que mantienen un esquema de paros de 24 horas por sede.

En la UBA, el conflicto tiene además un esquema específico de jornadas rotativas de ADUBA y APUBA. De acuerdo con el cronograma informado, este miércoles las medidas alcanzan a Ciencias Económicas, el jueves a Derecho y el viernes a Odontología. El plan, que arrancó el 21 de septiembre, continuará durante octubre en otras dependencias, entre ellas el Colegio Nacional de Buenos Aires, DOSUBA, Psicología, Ciencias Sociales y la Escuela Carlos Pellegrini.

Con esta medida, ya se estima una pérdida de alrededor de 35 días de clases en el año a nivel universitario, lo que complica el desarrollo de los contenidos pedagógicos.

Qué reclaman los docentes universitarios

El principal reclamo está vinculado con la Ley de Financiamiento Universitario, que establece disposiciones sobre el financiamiento de las casas de estudio y las condiciones salariales del personal docente y no docente.

Los gremios sostienen que todavía existe una diferencia salarial que debe compensarse, cercana al 23% respecto del poder adquisitivo de diciembre de 2023, y reclaman una recomposición del 33,4%, además de las actualizaciones posteriores vinculadas con la inflación.

Tras el nuevo fracaso en la mesa de negociación, el Gobierno decidió aplicar de manera unilateral un aumento del 3% para octubre, sobre los haberes de septiembre. Desde el Ejecutivo sostienen que con ese incremento avanzan en el cumplimiento de la medida cautelar vigente, un criterio que los gremios rechazan.

El conflicto también tiene una instancia judicial. El juez en lo Contencioso Administrativo Federal N.º 11, Martín Cormick, intimó al Gobierno a dar cumplimiento total, en un plazo de cinco días, a la medida cautelar vinculada con los artículos de la ley referidos a salarios y becas. El plazo vencía este martes 30 de septiembre.

La secretaria general de la AGD-UBA, Laura Carboni, señaló que hasta el momento nadie del Gobierno se comunicó con el gremio y que circuló la versión de una apelación que, según explicó, todavía no había sido presentada formalmente.

Qué actividades habrá durante el paro

Aunque las clases quedarán afectadas por la medida de fuerza, algunas facultades mantendrán actividades abiertas a la comunidad como parte de las acciones de visibilización del conflicto.

En Ciencias Económicas de la UBA, este miércoles se realizará una jornada abierta entre las 9 y las 19. La propuesta contempla distintas actividades y servicios, entre ellos:

• Asesoramiento para emprendedores.
• Orientación para prevenir estafas.
• Ayuda para resolver deudas.
• Información sobre obligaciones fiscales.
• Análisis de recibos de sueldo.
• Propuestas culturales.

Además, para este jueves está previsto un abrazo simbólico en la Facultad de Medicina, mientras que también se evalúan otras actividades participativas y una radio abierta.

Por lo tanto, quienes tengan clases durante estas jornadas deberán consultar los canales oficiales de su universidad, facultad o cátedra para conocer si la actividad se suspende, se reprograma o mantiene alguna modalidad alternativa.

Cuándo será la próxima Marcha Federal Universitaria

El paro de esta semana se enmarca en un plan de lucha que tendrá otra fecha central el 15 de octubre, cuando está prevista la quinta Marcha Federal Universitaria frente al Palacio de Tribunales.

La convocatoria reúne a distintas organizaciones del sector, entre ellas ADUBA, APUBA, el Frente Sindical de las Universidades Nacionales, la Federación Universitaria Argentina y el Consejo Interuniversitario Nacional (CIN), que fue quien inició las acciones judiciales por la falta de aplicación de la ley.

El conflicto se da además en un contexto presupuestario tenso: el Ejecutivo asignó $ 7,3 billones para las universidades públicas en el Presupuesto 2027, una cifra 33% inferior a los $ 11 billones que reclaman los rectores.

De esta manera, el conflicto continuará durante las próximas semanas, mientras permanecen abiertos tanto la discusión salarial como el reclamo por la aplicación de la normativa de financiamiento.

A través de un posteo que publicó en la red social X, el economista remarcó que existe una relación directa entre el fortalecimiento del balance del BCRA y la reducción del costo de financiamiento del país.

“Mientras en julio las compras crecían a un promedio diario de u$s 105 millones, en agosto cayeron a u$s 35 millones y en septiembre a u$s 13 millones. Por su parte, el riesgo país subió de 415 pb a 611 pb, en el mismo periodo”, describió. Y compartió un informe de Fundación Capital que sostiene que el menor ritmo de acumulación de reservas coincidió con el reciente salto del riesgo país.

El trabajo sostiene que el reciente aumento del riesgo país responde a una combinación de factores locales e internacionales y entre los primeros menciona la menor acumulación de reservas, la desaceleración de la actividad económica y el freno en las colocaciones de deuda soberana en dólares, mientras que a nivel global señala el endurecimiento de las condiciones financieras por la suba de las tasas de interés en Estados Unidos.

Y es que, según el trabajo, entre abril y julio de este año el Banco Central compró en promedio más de u$s 2200 millones mensuales y durante ese período el riesgo país argentino cayó alrededor de 200 puntos básicos. Sin embargo, desde agosto las compras de divisas descendieron a menos de u$s 1000 millones mensuales y al mismo tiempo se observó que el indicador de JP Morgan volvió a subir cerca de 200 puntos básicos.

Reservas reducidas

Además, la entidad advierte que el stock de reservas continúa es aún reducido en comparación con otros países de la región, ya que Argentina mantiene un nivel equivalente al 7,1% del Producto Bruto (PBI), muy por debajo del de Brasil, Perú, Chile o Uruguay, que exhiben spreads soberanos considerablemente menores.

En esa línea, Redrado insiste en un punto que marca desde hace tiempo: que la acumulación de reservas es uno de los principales indicadores que siguen los inversores internacionales antes de evaluar cualquier colocación de deuda argentina.

Así, según dijo, en los últimos días, los fondos del exterior observan, antes que otras variables, si el país cuenta con “los dólares suficientes” para afrontar sus compromisos y recordó que las reservas argentinas representan una proporción del PBI muy inferior a la de otras economías latinoamericanas.

Advirtió sobre la fuerte desaceleración en el ritmo de compras de divisas del BCRA durante agosto y septiembre y señaló que ese es un componente clave para reducir el riesgo país, junto con una recuperación de la actividad económica.

Desafíos para el BCRA

En ese sentido, el trabajo de Fundación Capital alerta: “Por un lado, la priorización de la desinflación que puede condicionar el dinamismo de la actividad económica en el corto plazo.

Por el otro, la estabilidad cambiaria vs la necesaria acumulación de reservas internacionales (una mayor demanda oficial de divisas podría ejercer presión sobre el tipo de cambio). De este modo, los desafíos económicos siguen siendo los que se verificaban a comienzos de año: mayor impulso de la actividad económica y mayor intensidad en el proceso de acumulación de reservas internacionales”.

En España, estas ideas se ven reflejadas en los autónomos, aunque la emigración para encontrar mejores opciones laborales también puede ser considerada como un tipo de emprendimiento. En cualquier caso, todas las personas decididas a emprender comparten algo en común: las ganas y el esfuerzo por sacar un proyecto adelante.

Ese es el caso de Pablo González, un albañil español que emigró a Noruega en 2011 y que ha explicado cuánto se cobra allí en su sector. “El sector de la construcción funciona muy bien en este país”, relata en un vídeo de YouTube.

Según su declaración, durante sus años en el país nórdico ha observado un gran desarrollo económico impulsado en parte por la natalidad y la llegada de migrantes. Para demostrar el buen momento del sector, ha compartido los salarios de distintos oficios convencionales.

Cuánto se gana en la construcción en Noruega

González hace un repaso por categorías, empezando por los trabajadores de obra. “Aquí un pintor gana unos 3600 euros al mes, un fontanero 4100 y un gruista 4400”, detalla.

Los sueldos suben en los puestos intermedios. Según explica el inmigrado, arquitectos, jefes de proyecto o ingenieros perciben entre 6000 y 6400 euros mensuales.

Aunque González también matiza que se trata siempre de cifras brutas: “A esas cantidades hay que restarles más o menos un 30 % de impuestos”, aclara, por lo que el ingreso neto real es sensiblemente menor.

Cómo son los horarios y las jornadas en Noruega

El modelo laboral noruego es otro de los aspectos que destaca. La jornada habitual va de lunes a viernes, de 8 de la mañana a 4 de la tarde, con unas “37 horas y media semanales más o menos, más todas las horas extra que se tengan que echar”, que, subraya, están pagadas y “por norma general, muy por encima de lo que se paga por una hora normal”.

También existe la opción de concentrar el trabajo de lunes a jueves y librar el viernes. “Esto es más propio de ingeniería civil, de carreteras, de puertos, de autopistas o de vías de tren, porque muchas veces estas obras están en localizaciones más remotas y la gente necesita fines de semana más largos para poder volver a casa”, explica.

Las claves de Noruega como destino para emigrar

Según datos compilados por la Oficina Central de Estadística de Noruega (SSB), el sector de la construcción noruego emplea a unas 250.000 personas, alrededor del 8 % de la masa laboral del país. Es por eso que la demanda supera a la mano de obra local disponible, lo que explica esos salarios competitivos para quienes tienen formación técnica.

Sin embargo, también es importante matizar estos salarios y entenderlos en un contexto económico distinto al de España u otros países del mundo.

Según los datos compilados en Expatistan, el costo de vida promedio estimado para una persona es de 32.379 coronas noruegas, equivalentes a 2972 euros. En comparación, el mismo sitio define el costo de vida promedio en España en 1979 euros.

El banco también mantiene una visión favorable y la misma calificación para YPF y PRIO, con recorridos estimados del 31% y 35%.

Sucede que el banco elevó sus proyecciones para el petróleo y por ende, los precios objetivo de varias petroleras. En la Argentina destacó a Vista e YPF, aunque diferencia sus perspectivas de crecimiento y generación de caja.

Y es que el salto del petróleo volvió a mejorar las perspectivas de las compañías energéticas, pero Morgan Stanley considera que sus cotizaciones todavía reflejan un escenario demasiado conservador.

Bruno Montanari, estratega del banco y quien firmó el informe, cálculo que las acciones del sector descuentan un Brent cercano a u$s 69 por barril, muy por debajo de los aproximadamente u$s 105 de referencia utilizados en uno de los gráficos del reporte.

Esa diferencia sostiene la idea de que algunas compañías podrían ofrecer retornos atractivos incluso si el petróleo se estabiliza por debajo de esos niveles. El banco plantea un horizonte de inversión de 12 a 18 meses y privilegia empresas que combinen valuación, crecimiento y capacidad de generar caja.

Vista: crecimiento en Vaca Muerta y descuento frente al shale estadounidense

Vista integra, junto con Petrobras, el grupo de principales recomendaciones de Morgan Stanley. El banco mantiene la calificación de sobreponderar y eleva su precio objetivo de u$s 97 a u$s 104.

El argumento excede la mejora del barril. Morgan Stanley proyecta que Vista aumentará su producción a una tasa anual compuesta cercana al 17% hasta 2030, mientras que para las compañías estadounidenses de shale con las que la compara señala una expansión de apenas 4,5%.

La generación de fondos agrega otro respaldo. Morgan Stanley destaca que Vista ya es positiva en flujo de caja libre y estima que dicho movimiento equivaldrá al 12,4% de su capitalización bursátil en 2027.

El análisis del petróleo implícito refuerza su preferencia: el banco calcula que la cotización de Vista incorpora un Brent de u$s 60,3, el menor entre las empresas incluidas en esa comparación.

YPF: más potencial, con inversiones que absorben caja

Para YPF, Morgan Stanley también mantiene sobreponderar y sube su objetivo de u$s 61 a u$s 70, equivalente a un potencial de apreciación del 31%.

El banco destaca la ejecución operativa y el crecimiento en Vaca Muerta. Además, considera que YPF es la mejor posicionada entre las petroleras integradas de su cobertura para capturar la mejora de los márgenes de refinación, dadas las condiciones de formación de precios de los combustibles en Argentina.

Esa ventaja amplía las fuentes de ingresos que pueden beneficiarse del contexto energético. Sin embargo, el informe introduce una diferencia respecto de Vista: las inversiones necesarias para avanzar con los proyectos de gas natural licuado limitarán temporalmente la generación de caja libre.

Para 2027, estima un flujo libre equivalente al 5,1% del valor bursátil de YPF, frente al 12,4% previsto para Vista. Ambas conservan una recomendación favorable, pero el esfuerzo inversor explica parte de la diferencia entre sus perfiles financieros.

Pampa: potencial de suba, pero recomendación neutral

Morgan Stanley mantiene el precio objetivo de Pampa Energía en u$s 112, con un potencial del 42% sobre la cotización de referencia. Aun así, conserva una recomendación neutral, por lo que no la ubica en el mismo grupo de preferencia que Vista e YPF.

El banco reconoce la mejora de los fundamentos del gas argentino y el aporte que puede realizar el desarrollo petrolero de Rincón de Aranda. También mantiene una visión constructiva sobre posibles mejoras en las políticas del sector eléctrico, aunque advierte que todavía existe poca visibilidad sobre los plazos para recomponer la remuneración de la generación y abrir el mercado.

La diferencia entre un precio objetivo atractivo y una recomendación neutral responde a su selección relativa: Morgan Stanley prefiere la relación entre riesgo y retorno de Vista en Argentina y de Petrobras en Brasil, mientras espera un mejor punto de entrada para Pampa.

Petrobras y PRIO: las apuestas fuera de Argentina

Petrobras comparte con Vista el lugar de principal favorita. Morgan Stanley eleva su objetivo para el ADR de u$s 27 a u$s 31, con un potencial del 49%, y mantiene sobreponderar.

El banco calcula que la acción descuenta un Brent cercano a u$s 70, un supuesto que considera conservador. A esa valuación suma crecimiento de producción y una elevada generación de fondos: proyecta un flujo de caja libre equivalente a aproximadamente 13% de su capitalización en 2026 y 17% en 2027. En el texto del informe, vincula esas cifras con rendimientos por dividendos cercanos al 10% y 13%, respectivamente.

El escenario político y macroeconómico puede generar volatilidad a corto plazo. Sin embargo, Morgan Stanley considera que la continuidad de las políticas preservaría la dirección estratégica de la empresa, mientras que un enfoque más orientado al mercado podría fortalecer su atractivo.

PRIO es otra de sus recomendaciones de sobreponderar. El objetivo sube de 72 a 82 reales, con un potencial del 35%. En este caso, la tesis se concentra en el salto esperado de producción y caja durante 2027, apoyado en una probable participación del 100% en Peregrino y en la campaña de perforación de Albacora Leste.

El banco estima para PRIO un flujo de caja libre equivalente al 38% de su capitalización en 2027 y un múltiplo de 2,3 veces EV/EBITDA para ese año. No obstante, señala que Albacora Leste todavía exige una ejecución sostenida y que la política formal de remuneración al accionista sigue pendiente.

El petróleo caro no vuelve atractivas a todas las compañías

La selección tiene un contrapunto en Ecopetrol. Aunque Morgan Stanley eleva su objetivo de u$s 11,5 a u$s 13,5 por ADR, mantiene subponderar y calcula un potencial negativo del 18% frente al precio de referencia.

Según el reporte, la acción acumula una suba cercana al 65% en el año, impulsada por expectativas de políticas más favorables tras el cambio de gobierno en Colombia. El banco considera que los beneficios operativos tardarán en materializarse y encuentra exigente su valuación de cuatro veces EV/EBITDA estimado para 2027 frente a Petrobras.

También conserva una posición neutral en Brava, a la espera de mayor claridad sobre su dirección estratégica bajo el control de Ecopetrol y sobre la respuesta productiva de sus activos. Para PetroReconcavo mantiene la misma calificación. Sus objetivos suben a 24 y 13 reales, con potenciales del 37% y 21%, respectivamente.

La medida fue anunciada por el jefe de Gobierno porteño, Jorge Macri, en el marco de la apertura de la Feria Internacional de Turismo de América Latina (FIT). Según datos propios, la medida beneficiará a cerca de 7.000 locales gastronómicos, cientos de hoteles y 280 librerías.

Qué comercios podrán acceder y los motivos detrás de la medida

El beneficio impositivo ya estuvo vigente durante los primeros seis meses de este año para restaurantes y hoteles En 2027, la medida no solo se repetirá, sino que también alcanzará a las librerías

Según datos difundidos por el Gobierno de Jorge Macri, entre enero y julio del año pasado llegaron 1,6 millones de turistas internacionales. Se trata de un 19% más comparado al mismo período de 2025.

La actividad turística genera más de 150.000 puestos de trabajo, y estas medidas buscan consolidar a Buenos Aires como uno de los principales destinos turísticos del mundo.

“En 2027, igual que este año, vamos a eximir del ABL durante el primer semestre a hoteles y restaurantes”, explicó Macri.

Exención del pago del ABL para jubilados, entidades deportivas y clubes de barrio

La Ciudad Autónoma de Buenos Aires también exime del pago del ABL a los jubilados y pensionados. El beneficio está previsto en el Código Fiscal y la Ley Tarifaria 2026. Alcanzará a quienes cumplan los siguientes requisitos:

• Ser propietarios, condóminos, usufructuarios o beneficiarios del derecho de uso de un único inmueble destinado a vivienda propia.
• Ocupar efectivamente ese inmueble.
• No ser titulares ni condóminos de otro inmueble urbano o rural en el país.
• Percibir un ingreso mensual igual o inferior a cuatro jubilaciones mínimas a diciembre de 2025 ($ 1.363.518,36).
• La valuación del inmueble no debe superar el monto establecido por la Ley Tarifaria para el año a partir del cual se solicita la exención. Para 2026, el límite máximo de la Valuación Fiscal Homogénea (VFH) es de $48.450.000.

Por otra parte, la exención también alcanza a las entidades deportivas sin fines de lucro y clubes de barrio incorporados al régimen de la Ley 1807.

En estos casos, el beneficio tendrá una duración desde la presentación de la solicitud por parte del contribuyente y se renueva por períodos de cinco años o por el plazo de duración del contrato.

Las medidas también contemplan una prórroga de dos años para determinados contratos de alquiler, un límite del 2% a la actualización anual de las rentas y protección frente a los desahucios de familias vulnerables sin alternativa habitacional.

El real decreto-ley entra en vigor, con carácter general, el 1 de octubre, aunque algunas medidas fiscales, como la relativa al IVA de los pisos turísticos, comenzarán a aplicarse el 1 de diciembre de 2026.

El Ejecutivo prevé llevar los dos decretos al Congreso este viernes para su convalidación, aunque todavía no se ha precisado cuándo entrarán en vigor.

¿Qué ayudas tendrán los inquilinos y compradores de vivienda?

Uno de los principales anuncios es la creación de préstamos a interés cero para quienes compren su primera vivienda. El mecanismo permitirá cubrir el menor de estos dos importes: el 20% del valor de la vivienda o 50.000 euros. Los préstamos tendrán un plazo de hasta diez años, sin intereses ni comisiones.

El paquete también incluye una deducción fiscal en el IRPF para inquilinos con una base imponible inferior a 33.007,20 euros anuales. La deducción será del 10% de las cantidades pagadas por el alquiler de la vivienda habitual, con determinados límites según los ingresos.

Según explicó la ministra de Vivienda, Isabel Rodríguez, estas ayudas podrían permitir un ahorro de hasta un mes de alquiler y alcanzar a unos 1,6 millones de hogares.

Además, los contratos de alquiler que venzan antes del 31 de diciembre de 2028 podrán solicitar una prórroga de dos años.

La prórroga será extraordinaria, por anualidades y hasta un máximo de dos años, y se aplicará previa solicitud del inquilino siempre que se cumplan las condiciones establecidas, entre ellas estar al corriente del pago del alquiler.

¿Qué cambios habrá para los alquileres y los pisos turísticos?

Los decretos establecen un límite del 2% para la actualización anual de las rentas hasta el 31 de diciembre de 2027, con reglas específicas según el precio del alquiler y el sistema de índices de referencia.

También se introducen nuevas reglas para los alquileres de temporada y por habitaciones, con el objetivo de evitar el uso fraudulento de estas modalidades. Los contratos de temporada deberán justificar la causa que motiva su carácter temporal y tendrán una duración máxima de 12 meses. Si esta condición no queda acreditada, el alquiler podrá considerarse de vivienda habitual.

En el caso de los alquileres por habitaciones, la suma de las rentas no podrá superar el límite máximo aplicable al alquiler de una vivienda completa cuando resulte de aplicación el sistema de referencia correspondiente.

El Gobierno también establece un IVA del 10% para determinados alquileres de apartamentos o viviendas amueblados, una medida que inicialmente se había planteado con un tipo del 21%.

La nueva tributación se aplicará desde el 1 de diciembre de 2026 a los alquileres que no estén exentos, entre ellos los de hasta 30 noches para un mismo inquilino, salvo cuando se trate de la vivienda habitual del arrendado, y aquellos en los que se presten servicios propios de la industria hotelera.

Asimismo, los ayuntamientos podrán establecer recargos de hasta el 50% del IBI sobre viviendas de uso turístico situadas en municipios declarados zona de mercado residencial tensionado. El recargo podrá alcanzar el 100% cuando el titular tenga dos o más viviendas destinadas a ese uso y el 150% cuando tenga cuatro o más. La aplicación dependerá de que el ayuntamiento lo establezca mediante ordenanza fiscal.

En cuanto a las viviendas vacías, los ayuntamientos podrán establecer recargos de IBI de hasta el 50% en determinados supuestos, con incrementos adicionales en función del tiempo de desocupación y de la cantidad de viviendas residenciales que tenga el titular. La norma no establece simplemente que puedan “duplicar el IBI” por estar cerradas más de tres años.

Además, la norma limita hasta el 31 de diciembre de 2028 determinadas adquisiciones de viviendas por parte de entidades que tengan en su objeto social la adquisición de inmuebles, cuando pretendan comprarlas por debajo del 70% de su valor de tasación de mercado, aunque contempla varias excepciones.

Por último, se modifica el régimen fiscal de las SOCIMI y se establece un gravamen especial del 25% sobre determinados beneficios no distribuidos procedentes del arrendamiento de viviendas y otros inmuebles residenciales, con reducciones cuando una parte elevada del parque se destine al alquiler asequible.

El paquete incorpora además una prohibición durante dos años para que los fondos de inversión compren viviendas con fines especulativos y eleva del 15% al 25% la tributación de los beneficios no distribuidos de las socimis.

Sportian Performance, una joint venture de Globant y LALIGA,ofrece reportes automatizados y análisis avanzados en un entorno unificado. Según el anuncio, la plataforma estará disponible para las selecciones nacionales masculina y femenina y para 51 clubes de las principales ligas profesionales de México, con el objetivo de ampliar el acceso a herramientas de entrenamiento y dirección técnica de nivel élite.

Un sistema diseñado para el rendimiento deportivo

La tecnología detrás de Sportian Performance incluye algoritmos que se alinean con las últimas tendencias en la analítica deportiva. A través de la recolección de datos en tiempo real, la plataforma permite una evaluación continua del rendimiento. Esta funcionalidad es especialmente relevante en un contexto donde cada partido puede definirse por un pequeño margen de error y donde la preparación física y táctica es crítica.

Los organizadores de la liga y clubes interesados en mejorar su competitividad se beneficiarán al tener acceso a un conjunto de herramientas que no solo facilitan el seguimiento de los jugadores, sino que también proporcionan recomendaciones estratégicas. Esto, a su vez, podría impulsar la formación de talento local y elevar la calidad del juego en el país.

Un impulso hacia la transformación digital en el deporte

La implementación de Sportian Performance en el fútbol mexicano se enmarca dentro de una tendencia más amplia: la digitalización en el deporte. Con el auge de la IA y machine learning, muchas organizaciones buscan formas de adaptarse y modernizar sus operaciones. Esta plataforma no solo aborda las necesidades inmediatas de los equipos, sino que también se alinea con el crecimiento gradual de la transformación digital en el sector deportivo.

La necesidad de optimizar recursos es vital para los clubes, muchos de los cuales enfrentan desafíos de presupuesto y operativos. Sportian Performance promete ayudar en la automatización de procesos analíticos, lo que permitirá que los entrenadores centren su tiempo en la práctica del juego en lugar de pasar horas analizando estadísticas y datos de rendimiento.

Mirando hacia el futuro del deporte

La correcta implementación de plataformas como Sportian Performance podría cambiar radicalmente la manera en que se concibe la formación y el desarrollo de los jugadores en México. Mientras más clubes comiencen a adoptar esta tecnología, es probable que surjan nuevas normas en cuanto al rendimiento y monitoreos, que no solo serán beneficiosos a nivel profesional, sino que también influirán positivamente en el desarrollo de ligas menores y programas juveniles.

“Con el lanzamiento de Sportian Performance, la FMF está construyendo el ecosistema de inteligencia futbolística más avanzado, inaugurando una nueva era de soluciones impulsadas por agentes de IA y datos, diseñadas para generar una ventaja competitiva sostenible. Esta plataforma proporcionará a clubes y entrenadores herramientas de vanguardia para monitorear el rendimiento, optimizar la planificación y tomar decisiones en tiempo real con mayor precisión y conocimiento”, afirmó Luis Ureta, CEO de Sportian.

La llegada de Sportian Performance al fútbol mexicano representa un avance significativo hacia la integración de la tecnología en el deporte. Este tipo de innovaciones podrían marcar la pauta para el futuro del fútbol en el país, contribuyendo a elevadas estándares de excelencia, tanto en la formación de jugadores como en la estrategia de juego de los equipos profesionales. Con el tiempo, es posible que esta tendencia se expanda y establezca nuevos paradigmas en el ámbito deportivo a nivel global.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

Herencia en Argentina: qué pueden hacer los herederos que viven en el exterior para cobrar su parte

Cuando uno de los herederos reside fuera de Argentina, no necesariamente tiene que viajar al país para participar de una sucesión. Existen distintas alternativas para intervenir en el trámite, transferir sus derechos o vender los bienes heredados.

Una de ellas es designar un apoderado que lo represente en Argentina y se encargue de las gestiones necesarias. De acuerdo con las facultades otorgadas, podrá intervenir en el expediente sucesorio y, si corresponde, participar en la venta de los bienes.

También puede ceder sus derechos hereditarios a un tercero mediante escritura pública. Así, transfiere su posición dentro de la herencia sin necesidad de esperar hasta que se concrete la venta del inmueble.

Si la intención es vender la propiedad, y todos los herederos están de acuerdo, existe la posibilidad de recurrir al tracto abreviado una vez dictada la declaratoria de herederos. La operación se instrumenta en una única escritura, con la participación de los herederos o de sus representantes.

De esta forma, quien vive en el exterior puede intervenir a través de un apoderado con facultades suficientes.

Poder desde el exterior para una sucesión en Argentina: qué debes saber

Un heredero que vive fuera de Argentina no necesariamente tiene que viajar para participar de una sucesión que se tramita en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Una de las alternativas es designar a un representante mediante un poder que le permita realizar, en su nombre, los distintos actos necesarios durante el expediente.

Antes de otorgar el documento, deberá definirse con precisión qué actuaciones deberá realizar el representante. No es lo mismo autorizar únicamente para intervenir en el juicio sucesorio que otorgar facultades para avanzar posteriormente con la partición de los bienes, la venta de un inmueble, el cobro de dinero o la firma de una escritura.

El poder puede otorgarse ante el consulado argentino correspondiente o ante un notario del país donde reside el heredero. En este último caso, si el país forma parte del Convenio de La Haya, el documento deberá contar con la Apostilla de La Haya. Si no lo es, será necesario cumplir con el procedimiento de legalización internacional que corresponda.

Cuando el instrumento está redactado en un idioma extranjero, también deberá realizarse la traducción exigida para su presentación ante las autoridades argentinas.

¿Qué pasa si el heredero vive afuera y hay otros herederos en Argentina?

La residencia en el exterior de uno de los herederos no elimina sus derechos dentro de la sucesión. Lo importante es que su participación quede correctamente acreditada y que cuente, cuando sea necesario, con una representación válida para actuar en el expediente.

En una sucesión pueden existir además bienes de distinta naturaleza, como inmuebles, cuentas bancarias o inversiones. Por eso, la forma de instrumentar la participación del heredero dependerá también de qué bienes integren el patrimonio y qué se decida hacer con ellos.

Si todos los herederos acuerdan una determinada distribución, será necesario instrumentarla conforme a las reglas aplicables. Cuando haya una propiedad que se quiera vender, por ejemplo, el poder otorgado desde el exterior deberá contemplar las facultades necesarias para que el representante pueda intervenir en esa operación.

Cómo puede recibir en el exterior el dinero de una herencia en Argentina

Si después de la sucesión y de la eventual venta de los bienes corresponde entregar dinero a un heredero que vive en el exterior, la transferencia debe realizarse mediante los mecanismos financieros y cambiarios vigentes al momento de la operación.

La posibilidad de enviar los fondos, la documentación necesaria y las condiciones aplicables pueden depender del origen del dinero, de la operación realizada, de la situación del beneficiario y de las normas cambiarias vigentes.

Por eso, no existe una única modalidad que pueda aplicarse a todos los casos. La documentación que acredita la sucesión, la declaratoria de herederos, la adjudicación de los bienes, la escritura de venta cuando corresponda y el origen de los fondos pueden resultar relevantes para justificar la operación ante las entidades intervinientes.

En consecuencia, un heredero que reside en el exterior puede participar de una sucesión en Argentina sin trasladarse al país, pero deberá organizar correctamente la representación, la documentación y, cuando corresponda, la situación fiscal y financiera vinculada con los bienes que recibe.

Las vacantes están dirigidas a profesionales de múltiples áreas que deseen formar parte de las próximas campañas científicas en el continente blanco, desafiando las condiciones climáticas más inhóspitas del planeta en busca de una aventura laboral inusual.

¿De qué trata esta convocatoria y qué puestos están disponibles?

La iniciativa impulsada por el Programa Antártico Australiano busca cubrir una gran variedad de perfiles esenciales para mantener operativas las estaciones científicas de Casey y Davis.

Entre las ofertas de trabajo abiertas se encuentran plazas para comercio e infraestructura (como electricistas, fontaneros, carpinteros, mecánicos, soldadores y chefs), así como especialistas técnicos en telecomunicaciones, ingenieros en electrónica, médicos, científicos, coordinadores de operaciones y personal de liderazgo como jefes de estación y gerentes de aeródromos.

Cada rol cumple una función vital para garantizar la supervivencia y el desarrollo de las investigaciones científicas, según se detalla en la plataforma oficial del programa.

El calendario de reclutamiento para el programa 2027/28

• Presentación de candidaturas (por escrito): octubre de 2026
• Fase de selección de finalistas: de octubre a diciembre de 2026
• Revisión y lista de verificación médica: de noviembre de 2026 a enero de 2027
• Entrevistas técnicas: de enero a febrero de 2027
• Desarrollo de centros de evaluación: de abril a mayo de 2027
• Comprobación de referencias: de febrero a junio de 2027
• Exámenes médicos y de idoneidad psicológica: de diciembre de 2026 a octubre de 2027
• Investigación y controles policiales: de diciembre de 2026 a octubre de 2027
• Inicio de contratos: junio de 2027

¿Cuáles son los sueldos que ofrecen en la Antártida?

El aspecto económico es uno de los mayores atractivos de esta convocatoria. Los sueldos varían según la categoría profesional y la complejidad del puesto, pero parten desde los 62,000 dólares estadounidenses:

• Oficios e infraestructura: desde $62,350 USD base en Australia, escalando hasta superar los $113,380 USD anuales con complementos en la Antártida (llegando a más de $136,280 USD en puestos de supervisión):
• Especialistas técnicos y ciencia: desde $74,100 USD base, alcanzando más de $125,150 USD anuales en el continente blanco.
• Liderazgo y gerencia: sueldos que parten de los $106,820 USD base y superan los $157,880 USD anuales con asignaciones antárticas.

Esto convierte al Programa Antártico Australiano en una de las opciones de empleo mejor pagadas de su tipo a nivel global, tal como reporta su portal oficial.

¿Cuáles son los requisitos para aplicar a un trabajo en la Antártida australiana?

Postularse a este trabajo exige cumplir con requisitos rigurosos especificados dentro del sitio. En ese sentido, los candidatos deben contar con al menos tres años de experiencia comprobable en sus respectivas áreas, certificaciones técnicas vigentes, primeros auxilios, RCP y licencia de conducir.

Sin embargo, el obstáculo más importante para los aspirantes internacionales radica en la política de nacionalidad australiana: por regla general, los puestos públicos y de seguridad están reservados estrictamente para ciudadanos de Australia.

Las contrataciones de extranjeros se consideran de forma excepcional cuando ningún postulante local cuenta con las aptitudes necesarias para cubrir un perfil altamente especializado.

¿Cuáles son los beneficios de vivir y trabajar en la Antártida?

Más allá de los jugosos sueldos en dólares, cada puesto garantiza a través de la plataforma oficial un paquete integral de beneficios para todos los seleccionados. Entre ellos destacan:

• Alojamiento y alimentación gratis: los trabajadores se hospedan en habitaciones individuales climatizadas (conocidas como dongas) y disfrutan de todas las comidas del día preparadas por chefs profesionales.
• Aporte a la jubilación: contribuciones patronales de hasta el 15.4% (superannuation).
• Vacaciones pagadas: acumulación de 20 días de vacaciones al año, los cuales se abonan en efectivo al concluir el contrato y regresar a casa.
• Cobertura total: gastos de traslados internacionales, equipamiento especial de supervivencia y rigurosas capacitaciones previas cubiertas en su totalidad por la organización.

Ahora, la menor disponibilidad de terrenos en estas localidades llevó a las desarrolladoras a “descubrir” otras zonas en esa codiciada área del Gran Buenos Aires.

Bella Vista, en el partido de San Miguel, es una de ellas. La localidad, que históricamente se caracterizó por sus casas y quintas, viene sumando nuevos barrios y proyectos residenciales.

Hoy, los lotes en la zona parten de los u$s 60.000 y pueden llegar a los u$s 400.000 en los barrios más exclusivos. En el caso de los departamentos nuevos, los valores se ubican entre u$s 2200 y u$s 3200 por m2, según fuentes del sector.

Los nuevos proyectos en Bella Vista

Fidez Group es una de las desarrolladoras que empezó a mirar con otros ojos a Bella Vista. La compañía avanza junto con Ground con Driving Park, un proyecto residencial dentro de Buenos Aires Golf que actualmente se encuentra en construcción.

El desarrollo se levanta sobre un terreno de 20.000 m2 y tendrá casi 15.000 m2 construidos. Contará con 52 departamentos de dos y tres dormitorios, distribuidos en cuatro edificios, y ocho casas con fondo a una laguna.

Hasta el momento, se lanzó a la venta el primero de los cuatro edificios y todas las unidades se vendieron en dos meses. El 80% de los compradores ya eran propietarios dentro de Buenos Aires Golf.

“Cuando compramos este terreno era el único macrolote disponible dentro de un barrio totalmente consolidado, ya no quedaban lotes unifamiliares a la venta”, explicó Manuel Estruga, fundador y CEO de Fidez Group, a El Cronista. Según el ejecutivo, las casas dentro del barrio parten actualmente de los u$s 750.000.

En paralelo, la compañía negocia la compra de un nuevo terreno y asegura que está cerca de cerrar la operación. Según adelantó Estruga, allí prevé avanzar con otros 100.000 metros cuadrados.

Desde Fidez aseguran que la disponibilidad de grandes terrenos en la zona se redujo durante los últimos años. “Quedan algunos más, pero muchos se han adquirido recientemente”, señalaron. Según explicaron, hoy quedan pocas fracciones de gran tamaño para desarrollar nuevos barrios de lotes, aunque todavía hay tierra disponible para proyectos de departamentos.

Otra de las desarrolladoras que avanzó en Bella Vista es Eidico, que desarrolla Pueblo Vista, un masterplan de más de 750 lotes sobre la calle Mayor Irusta. El proyecto está compuesto por dos barrios privados, Village Joven y Village Plaza.

El primero cuenta con 368 lotes de alrededor de 625 m2, mientras que el segundo suma otros 397 terrenos, con una superficie promedio de 648 m2. En total, son 765 unidades distribuidas en unas 80 hectáreas.

El año pasado, cuando El Cronista publicó sobre el avance del proyecto, los lotes tenían un valor promedio de u$s 115.000. En ese momento había 84 viviendas en construcción entre ambos barrios y otras 16 terminadas.

La presencia de la desarrolladora en la zona comenzó varios años antes. Eidico desembarcó en Bella Vista en 2007 con Buenos Aires Village, un barrio de 35 hectáreas ubicado junto a Buenos Aires Golf, con 250 lotes de una superficie promedio de 915 m2.

El barrio cuenta con dos accesos, uno desde la autopista del Buen Ayre y otro por la calle Flaubert, además de cuatro canchas de tenis, una de fútbol, pileta, Club House y espacios de juegos.

La zona también sumó un nuevo centro comercial. Bella Vista Plaza demandó una inversión de más de u$s 6 millones y cuenta con locales, oficinas y espacios gastronómicos.

El complejo está ubicado sobre Senador Morón 2197, a pocos metros de la estación del tren San Martín y a cinco minutos del Camino del Buen Ayre. Tiene 16 locales comerciales, 18 oficinas y tres espacios gastronómicos, además de estacionamiento y espacios verdes.

Detrás del proyecto está Luparello Desarrollos, una empresa que trabaja en la zona desde 2002 y que construyó más de 120 viviendas, principalmente en barrios cerrados. El centro comercial surgió después de varios años de crecimiento de las urbanizaciones y una mayor demanda de servicios cerca de las nuevas áreas residenciales.

El crecimiento inmobiliario se extiende a otras zonas del GBA

En los últimos años, nuevos proyectos comenzaron a avanzar en otras localidades del Gran Buenos Aires y en zonas más alejadas de los corredores que históricamente concentraron la mayor cantidad de barrios privados.

Hacia el oeste, General Rodríguez es una de las localidades que empezó a sumar nuevos desarrollos. Allí, Grupo Portland desembolsará cerca de u$s 4 millones para desarrollar un barrio abierto de 140.000 metros cuadrado.

La Fraternidad será el primer proyecto de Portland Terra, la sociedad que conformaron Grupo Portland y Lotes para Todos. El predio tendrá lotes de entre 300 y 450 m2, con precios que irán de u$s 30.000 a u$s 45.000.

El barrio estará ubicado a unos 650 metros de la estación La Fraternidad del ferrocarril Sarmiento y a 11 minutos en auto del Acceso Oeste.

Desde la desarrolladora explicaron que uno de los factores que tuvieron en cuenta para avanzar en la zona fue el crecimiento de la población. “Entre los censos de 2010 y 2022, la cantidad de habitantes del partido aumentó un 43,8%”, según señaló Alan Mohadeb, socio de Grupo Portland, a El Cronista.

Al sur del conurbano, Canning también concentra proyectos de gran escala. Sobre la Ruta 58, la desarrolladora construye Distrito Canning, un emprendimiento de usos mixtos sobre un predio de 70 hectáreas donde anteriormente funcionaba un campo de golf de 18 hoyos.

El proyecto demandará más de u$s 100 millones y tendrá viviendas, oficinas y un paseo comercial. La primera etapa contempla más de 300 unidades residenciales y edificios corporativos.

El grupo ya cerró acuerdos con Jumbo, Kansas, Santander y el Sanatorio Otamendi para instalarse dentro del predio. Las viviendas de la primera etapa parten de los u$s 120.000.

En el mismo corredor, Pride Developer desarrolla Pride Canning sobre 185 hectáreas, con una inversión superior a los u$s 100 millones. El masterplan, que comenzó en 2021 y ya inició la entrega de los primeros terrenos, tendrá 750 lotes y el 90% contará con salida al agua.

Además, incluirá un club house de 3500 m2 y un paseo comercial con locales, oficinas y un hotel. La última etapa del proyecto estará terminada entre fines de 2028 y comienzos de 2029.

Dentro del predio, Pride Developer también invertirá u$s 5 millones en el primer Bela Padel Center de la Argentina. El complejo ocupará 7000 m2 y tendrá nueve canchas techadas, microestadio, gimnasio y espacios gastronómicos. La apertura está prevista para mayo de 2027.

Hacia el norte, Campana también empezó a sumar grandes proyectos. Ayres Desarrollos avanza en Los Cardales con un masterplan de 170 hectáreas, en el que invertirá alrededor de u$s 35 millones.

‘Ayres de Cardales’ estará ubicado a unos 20 minutos de Nordelta, cerca del Sofitel La Reserva Cardales y de otros proyectos que se instalaron en los últimos años, como Bodega Gamboa y Estancia Vigil.

La desarrolladora compró el campo hace unos 25 años y ahora comenzó a urbanizarlo. El proyecto se dividirá en tres etapas y tendrá 296 lotes, con terrenos de alrededor de 2500 m2 en promedio. La mitad de las 170 hectáreas quedará destinada a espacios comunes y habrá un promedio de apenas dos casas por manzana.

“Emula un poco las chacras y las quintas viejas. Tenés la privacidad que no tenés con el vecino al lado y lotes grandes donde podés tener un quincho o animales”, explicó Gonzalo Sánchez Zinny, gerente general de Ayres Desarrollos, en diálogo con El Cronista.

La primera etapa comprende 113 terrenos, de los cuales cerca del 40% ya fue vendido. Los valores van desde u$s 100.000 hasta u$s 200.000 y las primeras entregas están previstas para febrero de 2027.

Las obras continuarán durante los próximos dos años y la compañía calcula completar todo el barrio hacia fines de 2028.

La demanda está concentrada principalmente en familias que buscan una segunda vivienda. Según la desarrolladora, entre los compradores aparecen propietarios de Nordelta y Villanueva que buscan terrenos de mayor superficie y más distancia entre las viviendas.

“Prácticamente no hay inversores, son familias que se imaginan viviendo en la zona”, aseguró Sánchez Zinny.

El masterplan tendrá además una laguna, quincho, caballerizas, recorridos ecuestres y sectores deportivos.

Ayres no es la única desarrolladora que avanzó en este corredor. Gamboa lanzó un proyecto residencial dentro del campo donde funciona su bodega, a 1500 metros de la Ruta 9.

Gamboa Vineyards & Wellness se extenderá sobre 63 hectáreas y tendrá 133 fincas residenciales de entre 1000 y 1200 m2, con valores desde u$s 99.000. Cada propiedad tendrá además una parcela plantada con vides.

El masterplan contempla un hotel de 36 lodges, que demandará una inversión de u$s 4 millones, y un centro de wellness. Las primeras viviendas serán entregadas a comienzos de 2028.

La zona ya había recibido otras inversiones. Sofitel La Reserva Cardales abrió en 2008 como parte de un complejo desarrollado sobre unas 245 hectáreas, que incluyó un barrio de más de 550 lotes, departamentos y un centro de convenciones. En total, el proyecto demandó alrededor de u$s 90 millones.

A pocos kilómetros, Alejandro Vigil abrió a fines de 2024 la primera parte de Estancia Vigil, un proyecto con viñedos que contempla una bodega, un restaurante y espacios para eventos.

También avanza en Campana el nuevo Centro Nacional de Rugby de la Unión Argentina de Rugby (UAR). La entidad construye su primera sede propia sobre un predio de 10 hectáreas, a la altura del kilómetro 61 de la Ruta 9, con una inversión superior a los u$s 30 millones.

El centro tendrá un edificio principal de casi 11.000 m2, cinco canchas de césped natural y una sintética, además de espacios de entrenamiento y alojamiento para los seleccionados nacionales. La finalización de las obras está prevista para diciembre de 2026.

En 2025 también abrió Montana Farm, sobre un campo de 180 hectáreas. Del total, 30 hectáreas corresponden al club hípico y las otras 150 al haras dedicado a la cría de caballos de alto rendimiento.

Se trata del proyecto Sea Lion, que la empresa confirmó que sigue vigente, para empezar a producir petróleo en el primer trimestre de ese año. La petrolera destacó que el gobierno de las Islas y Reino Unido tildaron de “ilegítimas y carentes de justificación jurídica” a las medidas del gobierno de Javier Milei, que viene de redoblar la ofensiva por la soberanía del archipiélago.

La presión del Gobierno y la insistencia de las petroleras: qué sucede en Malvinas

A principios de septiembre, Milei dispuso una batería de medidas, con la firma de un Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU), denuncia penal a petroleras, envío de una nueva ley de soberanía al Congreso y, recientemente, la intención de llevar al Reino Unido al Tribunal Internacional de Derechos del Mar.

En tanto, Rockhopper posee el 35% de Sea Lion, mientras que la petrolera israelí Navitas, que cotiza en la bolsa de Tel Aviv, tiene el 65%. Ambas compañías ya habían ratificado sus intenciones de seguir adelante con el proyecto, además de plantear que las licencias que poseen fueron “legalmente otorgadas” por el gobierno local de las islas.

El director ejecutivo de Rockhopper, Samuel Moody, habló de un “período decisivo” para la empresa, confirmó el objetivo de “lograr la primera producción de petróleo para el primer trimestre de 2028” en Sea Lion.

El directivo, además, destacó la “reciente ampliación de capital, que garantiza la financiación total hasta la primera producción de petróleo, y al continuo y firme respaldo de los gobiernos del Reino Unido y de las Islas Malvinas”.

La compañía mencionó que “Navitas, la empresa operadora del proyecto, confirmó que opera en virtud de licencias petroleras válidas, otorgadas legalmente por el Gobierno de las Islas Malvinas -un Territorio Británico de Ultramar con autogobierno- y con el pleno y continuo respaldo del Gobierno del Reino Unido”.

Además, Navitas indicó “que no se prevé que los acontecimientos recientes tengan un efecto significativo en las actividades de desarrollo del proyecto Sea Lion, incluido su calendario de ejecución”.

Los proyectos que buscan avanzar en las Islas Malvinas

Rockhopper es una compañía de exploración y producción de petróleo y gas con sede en el Reino Unido y “con intereses clave en las Islas Malvinas”, con una participación del 35 % en licencias de la cuenca del norte de las Malvinas, donde aprobó “el desarrollo del importante yacimiento Sea Lion, descubierto originalmente por la propia empresa en 2010″.

Sea Lion es un yacimiento offshore ubicado en el Atlántico Sur, a unos 220 kilómetros al norte de las Islas Malvinas y a 450 metros de profundidad. De avanzar según lo previsto, sería el primer desarrollo de crudo en aguas cercanas al archipiélago.

El hallazgo del yacimiento se remonta a mayo de 2010, cuando Rockhopper anunció el descubrimiento de crudo en la zona. Tras años de estudios, ambas compañías adoptaron la decisión final de inversión en diciembre de 2025, lo que implica que el proyecto es considerado viable desde el punto de vista técnico y económico.

Según datos de Navitas al 31 de julio, el yacimiento contaba con 314 millones de barriles de reservas probadas y probables. La primera fase apunta a una producción de 50.000 barriles diarios, con el primer petróleo previsto para marzo de 2028.

La inversión inicial está prevista en u$s 1800 millones hasta la obtención del primer crudo, a los que se sumarán otros u$s 2100 millones para el resto de la explotación, que se proyecta a 30 años. La operación de extracción está planteada para que comience en 2028.

En el marco de una nueva edición del CFO Summit, el evento organizado por El Cronista y la revista Apertura, que incluyó la entrega del premio al CFO del Año, especialistas del mundo financiero y tecnológico coincidieron en que la función financiera adquirió un peso cada vez más estratégico dentro de las organizaciones.

Para Gonzalo Brest, socio de Tax & Legal de KPMG Argentina, el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) logró resolver una de las principales barreras que históricamente limitó la llegada de capitales al país. En un mano a mano con Ariel Cohen, editor jefe de Finanzas y Mercados de El Cronista, Brest señaló que la implementación del régimen exige un papel activo de los responsables financieros.

 “Hay dos etapas. Primero la estructuración del proyecto, donde obviamente hay que conseguir financiamiento y ahí el rol del CFO es fundamental. Pero una vez aprobado, ese es apenas el punto de partida. Después hay que invertir, cumplir los compromisos asumidos y hacer un tracking permanente del proyecto”

Gonzalo Brest, socio de Tax & Legal de KPMG Argentina

Ese desafío de administrar distintos horizontes temporales también fue abordado por Pablo Miedziak, presidente del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF), entidad que desde 1967 nuclea a ejecutivos y gerentes de finanzas de empresas e instituciones del país.

En diálogo con Juan Manuel Compte, Prosecretario de Redacción, Miedziak planteó que hoy conviven “dos relojes” dentro de la economía argentina. Por un lado, sectores como energía, minería, agro e industria del conocimiento se benefician de reformas e inversiones cuyos efectos se desplegarán durante los próximos años. Mientras que por otro, miles de empresas enfrentan desafíos más inmediatos relacionados con costos, financiamiento y competencia.

La gestión del riesgo financiero también aparece entre las mayores preocupaciones. “Hace dos o tres años la Argentina tenía pesos atrapados. En ese contexto muchas compañías emitieron obligaciones negociables a 24, 36 o 48 meses, que son las que empezaron a vencer ahora. Hoy ya no tenés la misma posibilidad de rolear esa deuda”, advirtió.

La búsqueda de previsibilidad también llegó al mundo laboral. Ignacio Sagués, COO de Grupo ST, puso el foco en los Fondos de Asistencia Laboral (FAL), un instrumento que comenzará a implementarse a partir de noviembre y que apunta a transformar uno de los costos más impredecibles para las empresas: las desvinculaciones laborales.

Grupo ST se presenta como un holding financiero con más de dos décadas ofreciendo soluciones de banca, inversión y seguros, mientras que su administradora MEGAQM gestiona fondos para clientes corporativos e institucionales.

En palabras de Sagués, el nuevo esquema permitirá que las empresas constituyan fondos específicos para hacer frente a futuras contingencias. En la práctica, eso significa que el CFO ya no sólo deberá administrar liquidez y financiamiento, sino también definir cómo invertir esos recursos y cómo integrar ese instrumento dentro de la estrategia financiera de la compañía.

“Con el FAL, la compañía puede saber cuánto tiene, cuánto puede utilizar y decidir si la utiliza o no la utiliza. Hoy, cuando tiene que afrontar una desvinculación, tiene que fondearla como puede”

Ignacio Sagués, COO de Grupo ST

La cuarta transformación proviene de la tecnología. Para Nahuel Pailos, Sales Director de Calipso, las áreas financieras pasaron de ser estructuras enfocadas en registrar lo que ocurrió a convertirse en centros de análisis capaces de anticipar escenarios futuros.

La compañía, especializada en software ERP para empresas y con más de tres décadas de trayectoria, viene impulsando la incorporación de inteligencia artificial dentro de sus plataformas de gestión. Su asistente MaIA permite analizar información corporativa en tiempo real, generar reportes y detectar anomalías operativas a partir de los propios datos de cada organización.

“El área de finanzas hoy es un área estratégica que cuenta con datos integrados y consolidados, los cuales puede analizar para armar indicadores predictivos pensando lo que va a pasar dentro del negocio en el corto, mediano o largo plazo”

Nahuel Pailos, Sales Director de Calipso

Bajo esta lógica, el valor del CFO cobra especial relevancia al transformar grandes volúmenes de información en decisiones de negocio.

La prórroga automática del alquiler vuelve a situarse en el centro del debate sobre la vivienda en España. Según la información publicada por EFE el 29 de septiembre, el Gobierno trasladó a los grupos parlamentarios un texto que contempla una indemnización equivalente a 12 mensualidades de una vivienda similar cuando el propietario decida no prolongar el contrato sin una causa justificada.

El documento plantea un cambio en las condiciones de renovación de los alquileres y busca compensar a los inquilinos por los gastos derivados de abandonar su vivienda.

Sin embargo, la publicación del Real Decreto-ley 26/2026 este miércoles no confirma la incorporación de esa indemnización, solo que esta en evaluación. La medida debe considerarse una previsión del borrador mientras no se acredite su aprobación y publicación oficial.

¿Cuánto tendría que indemnizar el propietario al inquilino por no renovar el alquiler?

De acuerdo con el borrador citado por EFE, el propietario que decidiera no prorrogar un contrato sin una causa justificada tendría que abonar una indemnización calculada a partir del Sistema Estatal de Referencia de Precios de Alquiler de Vivienda.

La compensación equivaldría a 12 mensualidades de alquiler de una vivienda similar. Además, el texto establece que el importe no podría ser inferior a una mensualidad de renta por cada año que el inquilino hubiera residido en el inmueble.

La indemnización se abonaría en el momento de la entrega de la vivienda. Su finalidad, según la justificación recogida por EFE, sería compensar los costes que afrontan los hogares cuando deben trasladarse tras la finalización de su contrato.

¿En qué casos el propietario podría evitar la indemnización?

La propuesta no establece que todos los propietarios tengan que pagar una indemnización cuando finalice un contrato de alquiler.

El borrador contempla varias circunstancias en las que la negativa a prorrogar estaría justificada y, por tanto, no daría lugar a la compensación económica.

Entre las excepciones descritas por EFE figuran las siguientes:

• Que el propietario, siendo una persona física, necesite recuperar la vivienda para sí mismo o para familiares de hasta segundo grado. Si no llega a ocuparla en tres meses, el inquilino tendría derecho a la indemnización.
• Que el arrendatario no habite de forma efectiva la vivienda alquilada.
• Que el inquilino disponga de otra vivienda apta en el mismo municipio.

Estas excepciones forman parte del borrador descrito por la agencia. Su redacción y aplicación definitiva no han podido confirmarse en una disposición oficial que establezca la indemnización de 12 mensualidades.

¿Qué ocurriría con los contratos de alquiler que ya están vigentes?

El texto facilitado por EFE también incluye un régimen transitorio destinado a regular la aplicación de las nuevas condiciones a los contratos existentes.

Según ese documento, las comunicaciones de no renovación realizadas antes de la entrada en vigor conservarían su eficacia y no generarían derecho a indemnización, incluso cuando el contrato se prorrogase extraordinariamente.

Asimismo, los propietarios de viviendas cuyos contratos vencieran durante los seis meses posteriores a la entrada en vigor podrían mantener el plazo de preaviso de cuatro meses.

El borrador también establece que las distintas prórrogas extraordinarias no serían acumulables y que tendría preferencia la prevista para las zonas de mercado residencial tensionado.

¿Qué prórroga del alquiler recoge el decreto publicado en el BOE?

El Real Decreto-ley 26/2026, publicado el 30 de septiembre, sí incluye una prórroga extraordinaria para determinados contratos de alquiler de vivienda habitual.

Su disposición final quinta contempla que los inquilinos de contratos vigentes que cumplan las condiciones previstas puedan solicitar una prórroga extraordinaria por plazos anuales, hasta un máximo de dos años adicionales. Durante ese periodo se mantienen los términos y condiciones del contrato, con las excepciones establecidas en la norma.

El decreto dispone su entrada en vigor general para el día siguiente a su publicación, salvo las excepciones que establece expresamente. La prórroga extraordinaria publicada y la indemnización descrita por EFE son medidas distintas y no deben confundirse.

Se trata de una mesa de planchar que también puede utilizarse como escalera de tres niveles. El producto es de la marca Red Flag y está pensado para uso doméstico. Actualmente aparece en la tienda online de D1 a $99.900.

Además de ser plegable, cuenta con patas antideslizantes y un soporte resistente al calor para colocar la plancha mientras se utiliza.

¿Cómo es la mesa de planchar con escalera que vende Tiendas D1?

Una de las principales características de este producto es que permite pasar de una mesa de planchar a una escalera de tres niveles. Su estructura es plegable, por lo que puede guardarse cuando no está en uso y ocupar menos espacio.

Según la información publicada por D1, sus dimensiones son de 128,5 x 32 x 85 centímetros, mientras que la escalera alcanza una altura máxima de 70 centímetros.

La estructura está compuesta principalmente por acero y cuenta con patas antideslizantes. También incorpora algodón, poliuretano y polipropileno.

Por su parte, la mesa incluye un soporte resistente al calor, pensado para apoyar la plancha durante su uso.

¿Cuánto cuesta y cuánto peso soporta la escalera de Tiendas D1?

La Mesa de Planchar Funcional con Escalera Red Flag tiene un precio publicado de $99.900 por unidad.

Cuando se utiliza como escalera, tiene una capacidad de carga de hasta 150 kilos. D1 también indica que el producto es fácil de armar y recomienda seguir las indicaciones de seguridad incluidas con el artículo.

En cuanto a su cuidado, la ficha señala que no debe lavarse ni colocarse en secadora, tampoco utilizar blanqueador ni realizar limpieza en seco.

Según averiguó en exclusiva El Cronista, bancos y Alycs se anotarán en un registro que creará la Comisión Nacional de Valores para asignar de oficio una cuenta FAL a esos clientes.

En la Argentina hay más de 500.000 empleadores. De ellos, en el mercado creen que entre el 40 y el 50% no elegirían una entidad habilitada y terminaría en el registro de CNV. Se trata de un universo de entre 200.000 y 250.000 potenciales clientes.

Operadores de la City ya les pusieron nombre. Les dicen “los residuales”, como bautizaron en los 90 a los trabajadores que permanecieron en el régimen público de reparto luego de la creación de las AFJP. El mecanismo que implementa ahora el Gobierno, de hecho, es similar al aplicado en ese entonces con los trabajadores que elegían régimen de capitalización, pero no optaban por una AFJP determinada: a ellos se les designaba una administradora de oficio.

Los residuales son el nuevo botín que se disputa el mercado financiero: cientos de miles de pequeñas y medianas empresas, que no disponen de información, recursos ni estructura para planificar qué fondo se adapta mejor a sus necesidades. Esos empleadores destinarán una contribución mensual del 2,5% de su nómina a los nuevos fondos de indemnizaciones.

Al menos cuarenta sociedades gerentes y tres fiduciarios financieros ya están habilitadas para ofrecer FAL a los empleadores.

De ellos, muchos se postularán para recibir de oficio a los “residuales”. Banco Nación, Macro y el Grupo ST, entre otros, se sumarán a ese espacio, donde pueden captar una cantidad abultada de clientes, ganar volumen y posicionarse de cara a la portabilidad, que comenzará a partir de junio de 2027, cuando los empleadores tendrán la primera ventana para decidir si llevan su FAL a otra entidad.

“Es el chiquitaje. Pero son muchos”, explica un directivo de la City a este medio. El mecanismo de asignación de oficio está detallado en la reglamentación del FAL: “La CNV procederá a la asignación de oficio de un vehículo FAL elegible a aquellos empleadores que no hubieran informado un ID FAL válido, de conformidad con la información suministrada por la ARCA”.

“A los fines de resultar elegible para la asignación de oficio, cualquier entidad habilitada deberá manifestar expresamente su voluntad de recibir a los empleadores que le sean adjudicados”, complementa la Resolución General aprobada por el organismo presidido por Roberto Silva.

Así, CNV adjudicará por orden cronológico las CUIT remitidas por ARCA a las sociedades gerentes de fondos comunes de inversión y a los fiduciarios financieros inscriptos en el registro. La recepción de esos clientes será obligatoria y no podrá ser rechazada, salvo que exista conflicto de intereses -que el empleador sea emisor de los instrumentos en los que está invertido el fondo-.

Tras la designación de oficio, el banco o Alyc tendrá que abrir en un plazo máximo de cinco días hábiles la cuenta FAL, sin necesidad de contar con el consentimiento del empleador.

SEÑAL DE UIF

La Unidad de Información Financiera envió una señal clave que esperaban las sociedades gerentes y los fiduciarios. Lo hizo al excluir a los fondos de los FAL de los controles y procedimientos que estableció la ley que previene el Lavado de Activos, la Financiación del Terrorismo y el Financiamiento de la Proliferación de Armas de Destrucción Masiva.

Esa reglamentación impulsó a las entidades financieras a inscribirse en el registro de CNV, sin temer sanciones de la UIF ni un excesivo costo regulatorio a la hora de ofrecer FAL a los residuales.

A un mes del inicio del FAL, el registro que agrupa a los residuales es cada vez más atractivo para bancos y sociedades de bolsa. Van por ellos.

El imprevisto desató una gran polémica a nivel internacional debido al enorme riesgo que vivieron las decenas de personas a bordo. Mientras las autoridades avanzan con la investigación oficial, se barajan distintas hipótesis sobre lo ocurrido, aunque la teoría principal apunta a una feroz pelea entre los propios miembros de la cabina.

Por su parte, el incidente provocó momentos de máxima tensión internacional por tratarse de un avión con ciudadanos israelíes aterrizando de imprevisto en suelo saudí. Sin embargo, la intervención inmediata de los organismos oficiales permitió mantener la situación bajo control de manera preventiva.

¿Cómo fue el aterrizaje de emergencia en Arabia Saudita?

El avión involucrado fue un Boeing 737 de la aerolínea FlyDubai, que había despegado desde los Emiratos Árabes Unidos con destino al aeropuerto Ben Gurion. La trayectoria del viaje cambió bruscamente cuando la aeronave registró un descenso abrupto de miles de metros en apenas un minuto.

La nave cayó en picada desde 34.000 pies hasta alrededor de 16.600 y transmitió una señal de emergencia, lo que llevó a Israel a desplegar aviones de combate a la vez que despertó la alerta en los pasajeros.

Ante la maniobra errática sobre el mapa, el capitán logró maniobrar hasta el aeropuerto de Tabuk, en territorio saudí, donde aterrizó de manera forzosa. Por su parte, la fuerza aérea israelí desplegó sus naves para custodiarlos, ya que temían un posible secuestro en pleno vuelo.

Las teorías sobre el incidente: ¿intento de suicidio o ataque a la comunidad semita?

Testigos a bordo señalaron que los pasajeros escucharon gritos desesperados y debieron intervenir de urgencia para separar a los pilotos. Distintas imágenes y videos que circularon en redes mostraron a uno de los comandantes con su ropa ensangrentada, lo que reforzó las versiones de que se habría producido un ataque con arma blanca. También se viralizó un video que muestra una supuesta pelea entre los pilotos.

A raíz de esta situación, los investigadores analizan si uno de los aviadores intentó quitarse la vida y estrellar la unidad de manera intencional. Por eso, las autoridades israelíes no descartan la posibilidad de un ataque planificado contra la comunidad semita, por lo que el personal quedó bajo un estricto interrogatorio.

La decisión alcanza a la nafta sin plomo, la nafta virgen y el gasoil y extiende durante todo octubre los montos impositivos que estaban vigentes desde agosto.

La medida fue establecida mediante un nuevo decreto publicado este miércoles 30 de septiembre en el Boletín Oficial, que modifica el esquema dispuesto originalmente por el Decreto 617/2025 y sus sucesivas modificaciones.

En concreto, la norma extiende hasta el 31 de octubre de 2026 el período durante el cual se mantienen los montos de los impuestos que estaban vigentes y traslada del 1° de octubre al 1° de noviembre el inicio de los efectos del incremento pendiente.

Ese aumento corresponde a los montos remanentes de las actualizaciones previstas para los años calendario 2024 y 2025, además de las correspondientes al primer y segundo trimestre de 2026. De esta manera, el Gobierno vuelve a evitar que todo el ajuste acumulado se traslade de manera inmediata al precio de los combustibles.

La normativa establece que los montos fijos de estos impuestos deben actualizarse de manera trimestral en función de las variaciones del Índice de Precios al Consumidor (IPC) informado por el INDEC. Sin embargo, durante los últimos meses el Ejecutivo fue modificando el cronograma de entrada en vigencia de esas actualizaciones.

La última postergación había sido dispuesta a fines de agosto, cuando el Gobierno había trasladado el aumento al 1° de octubre. Con la nueva decisión, octubre también quedará cubierto por el esquema impositivo vigente y el incremento acumulado comenzará a aplicarse recién desde noviembre.

Por qué el Gobierno vuelve a postergar el aumento

En los fundamentos de la medida, el Poder Ejecutivo sostuvo que el objetivo es “continuar estimulando el crecimiento de la economía a través de un sendero fiscal sostenible”. Así, vuelve a priorizar el diferimiento del impacto impositivo sobre los precios finales de los combustibles.

La estrategia forma parte de una política que el Gobierno viene aplicando desde 2025 para evitar que la actualización completa de los impuestos se traduzca de manera inmediata en los surtidores. El esquema permite contener parcialmente el impacto sobre consumidores y empresas, aunque al mismo tiempo implica postergar la recuperación de esos ingresos fiscales.

Con el nuevo cronograma, la discusión sobre el aumento acumulado de los impuestos a los combustibles quedará nuevamente abierta para noviembre. En ese momento comenzará a regir el incremento pendiente correspondiente a las actualizaciones que fueron acumulándose durante los últimos años, si es que no se da una nueva postergación.

Por ahora, durante octubre de 2026, la nafta y el gasoil continuarán alcanzados por los mismos montos impositivos que regían bajo el esquema anterior.

El National Eye Institute (NEI) de Estados Unidos explica que más de 150 millones de estadounidenses tienen un error refractivo y muchos de ellos no lo saben.

Ahora, una nueva técnica que fue descubierta completamente por error podría eventualmente sustituir esta cirugía laser y los detalles fueron presentados en la reunión de otoño de la American Chemical Society.

Qué es la cirugía LASIK y en qué consiste

El NEI explica que la cirugía LASIK es el tipo más común para corregir errores refractivos.

Durante el procedimiento, se utiliza un láser para moldear la forma de la córnea y hacer que la visión sea más clara. Suele utilizarse para adultos con miopía, hipermetropía o astigmatismo, no para la presbicia.

“Para que el LASIK funcione correctamente, tu visión debe mantenerse estable (es decir, la graduación de tus gafas o lentes de contacto se mantiene igual con el tiempo)”, se explica. Este es el motivo por el cual muchos jóvenes deben “esperar” para operarse.

El nuevo método que descubrieron los expertos por accidente y podría ayudar a corregir la visión

La técnica se llama remodelación electromecánica (RME) y se presentó como un enfoque más gentil para moldear la córnea en comparación con la cirugía LASIK, cuyo procedimiento reduce la fuerza corneal y tiene los riesgos propios de un procedimiento quirúrgico.

Este nuevo método fue descubierto de forma accidental por Brian Wong, cirujano-ingeniero de la Universidad de California, Irvine, que, trabajando en técnicas para moldear el tejido del cartílago, notó que el cartílago podía cambiar de forma cuando se le aplicaba electricidad.

El científico se asoció con Michael Hill, químico del Occidental College y profundizaron sobre los efectos que esta técnica podía tener en diferentes tejidos.

Cómo es la nueva técnica en la que están trabajando los científicos

El proceso, de forma simplificada, puede explicarse de la siguiente manera

1. Se aplican pequeños pulsos eléctricos sobre la córnea, que generan una reacción química
2. La electricidad modifica temporalmente su pH
3. Este cambio afecta al colágeno y vuelve a la córnea mucho más moldeable, de forma temporal
4. En ese momento se coloca un molde, similar a un lente de contacto, con la curvatura que se desea conseguir
5. Para finalizar se dejan de aplicar los pulsos y el pH de la córnea vuelve a la normalidad, por lo que el tejido adopta la nueva forma

El 12 de enero de 2023 los científicos publicaron un artículo en ACS Biomaterials Science & Engineering donde se usaron ojos de conejo para demostrar que podía moldearse la córnea sin pérdida de transparencia óptica.

Hill dice que esto se publicó para preguntarse si el método era realmente posible y, tras más de dos años de trabajo, asegura que los parámetros fueron revisados y que la técnica puede llevarse a cabo.

Wong, por su parte, dice que este método puede ser más económico que la cirugía por no depender de maquinaria laser. Sin embargo, los expertos aseguran que aún resta un largo camino por recorrer antes de que su hallazgo pueda implementarse para corregir la vista de seres humanos.

Esta iniciativa fue desarrollada por Moussa Leblouba, profesor de ingeniería civil de la Universidad de Sharjah, y funciona sin electricidad. La casa de estudios difundió el invento el 4 de marzo de 2026.

Cilindro con esferas de acero: cómo funciona

El aparato es un cilindro hueco lleno de esferas macizas de acero. En su interior hay un eje con varillas cortas que salen hacia los costados, como las ramas de un árbol. Ese eje se conecta a la estructura que se quiere proteger: cuando esta vibra, el eje se mueve hacia adelante y hacia atrás dentro del cilindro y las varillas empujan las esferas. La fricción entre ambas absorbe parte de la energía de la vibración y la transforma en calor.

Es un sistema pasivo: no usa sensores, fluidos hidráulicos ni electrónica, y según la patente no requiere energía eléctrica para operar. Leblouba sostiene que, por eso, un corte de luz durante un sismo no puede dejarlo fuera de servicio.

Según el inventor, cada componente (cilindro, eje, varillas y esferas) se puede quitar y reemplazar por separado, y el conjunto se arma en el lugar sin conocimientos especializados. También afirma que se ajusta a cada estructura modificando la cantidad, el tamaño y la disposición de varillas y esferas, que puede instalarse en construcciones ya existentes y que vuelve a su posición original cuando cesa el movimiento.

Asimismo, Leblouba comparó su diseño con otras tecnologías: dijo que los amortiguadores de fluido tienden a tener pérdidas y que los de metal deformable pueden quedar con deformaciones permanentes y necesitar reemplazo tras un evento importante.

¿Qué resultados tuvo hasta ahora?

En los ensayos de laboratorio, el dispositivo logró una razón de amortiguamiento efectiva de alrededor del 14%, un valor que Leblouba consideró muy promisorio para un sistema exclusivamente pasivo. Ese indicador mide qué proporción del amortiguamiento crítico aporta el aparato y no equivale al porcentaje de energía de un sismo que este absorbe.

Las pruebas se hicieron con desplazamientos de entre 1 y 5 milímetros y arrojaron una rigidez efectiva promedio de unos 5 kilonewtons por milímetro.

Los resultados difundidos corresponden a un prototipo de laboratorio. El equipo prepara ahora ensayos en mesa vibratoria con modelos estructurales a escala, bajo cargas sísmicas más realistas, y estudia variaciones en el número, la posición y la forma de las varillas, y en el tamaño y el material de las esferas.

Además de edificios y puentes, el inventor propone usar el sistema en torres, instalaciones eléctricas y de comunicaciones, vehículos y equipos científicos sensibles.

Ecocarnes, la empresa que opera desde hace más de dos décadas la planta de la exCocarsa en San Fernando, atraviesa una crisis financiera que ya impactó en su cadena de pagos y redujo fuertemente el nivel de actividad.

Actualmente, la compañía mantiene una deuda bancaria con 21 entidades que asciende a $ 45.718,2 millones y un pasivo de $ 7163,6 millones correspondiente a más de 300 cheques rechazados, todos registrados durante septiembre.

La magnitud del deterioro aparece también en el funcionamiento de la planta. Según detalló el medio especializado Bichos de Campo, la semana pasada se faenaron unos 300 animales por día frente a una capacidad cercana a las 900 cabezas. Los motivos estarían relacionados con el aumento de los costos fijos y cambios en la lógica del mercado exportador.

El presente contrasta con la historia del establecimiento. La planta de San Fernando fue durante décadas conocida como Cocarsa (Compañía de Carniceros Sociedad Anónima).

Pero la empresa original no logró atravesar la crisis que golpeó a la industria cárnica durante los años 90. En 1998, Cocarsa fue declarada en quiebra y la Justicia dispuso el remate de la planta. Su perfil era principalmente exportador y faenaba alrededor de 21.000 cabezas mensuales. En ese momento, la compañía tenía unos 380 trabajadores y arrastraba un pasivo de $24,2 millones.

La salida llegó algunos años después. Omar Solassi adquirió la planta en el proceso de quiebra y comenzó una nueva etapa bajo el nombre de Ecocarnes. Una resolución oficial de 2002 ya identificaba a Ecocarnes como la nueva titular de la planta de Cocarsa y le reconocía capacidad para exportar bajo la Cuota Hilton.

Por ahora, la operación continúa. El gremio asegura que los trabajadores siguen cobrando sus salarios, aunque denuncia que la cobertura de obra social lleva meses con problemas. La empresa, por su parte, planteó medidas para reducir costos en las negociaciones con los representantes sindicales.

El próximo capítulo se discutirá el 5 de octubre, fecha en la que está prevista una nueva audiencia en el marco del Procedimiento Preventivo de Crisis. Allí deberán volver a discutir empresa y sindicato cómo sostener la actividad y qué medidas tomar frente al deterioro financiero.

El sector cárnico no deja de tener sus particularidades. Los menos aranceles al ingreso de carne argentina a Estados Unidos provocaron un aumento de las exportaciones. Los despachos al extranjero están en un momento histórico. Y se las calcula en u$s 3000 millones.

La Corte Suprema dejó firme la decisión que obliga a revisar las penas impuestas al presidente de la compañía, Jorge Alberto Rocchia Ferro, y al gerente general, José Ramón Coronel, por una serie de episodios de contaminación vinculados con el Ingenio La Florida, en Tucumán.

El máximo tribunal desestimó los recursos extraordinarios presentados por las defensas de ambos ejecutivos y, de esta manera, dejó vigente el fallo de la Cámara Federal de Casación Penal que había ordenado volver a discutir la sanción.

La Corte, sin embargo, no fijó una nueva pena ni modificó por sí misma la condena: ahora será el Tribunal Oral Federal de Santiago del Estero el que deberá determinar qué sanción corresponde.

El expediente se originó en una serie de hechos ocurridos entre 2011 y 2013, durante la actividad del Ingenio La Florida. El primero fue registrado en agosto de 2011 y estuvo relacionado con la descarga de residuos industriales considerados peligrosos.

El segundo ocurrió en octubre de 2012, cuando se produjo el derrame de más de 80 millones de litros de vinaza en el denominado Canal del Este, desde el Ingenio La Florida y que ingresó a Santiago del Estero por la localidad del Palomar. El tercer episodio tuvo lugar en enero de 2013, cuando otro derrame alcanzó un canal pluvial que atraviesa El Arenal, en el departamento Jiménez, Santiago del Estero.

La vinaza es un efluente que se genera durante la producción de alcohol a partir de la caña de azúcar. En la causa se investigó el vertido de estos residuos en condiciones que, según la acusación, provocaron contaminación del agua y del ambiente y generaron un riesgo para la salud.

Una condena que quedó corta para la Fiscalía

El proceso llegó a juicio oral en 2023 y terminó con condenas para los dos principales ejecutivos involucrados. El Tribunal Oral Federal de Santiago del Estero condenó a Rocchia Ferro a tres años de prisión de ejecución condicional y una multa de $ 100.000 por su responsabilidad en tres hechos de contaminación.

Coronel recibió la misma pena de tres años en suspenso, aunque fue condenado por dos hechos, además de una multa de $ 85.000.

La diferencia entre las penas solicitadas por la Fiscalía y las que finalmente fijó el tribunal fue considerable. Durante el juicio, el Ministerio Público Fiscal había pedido siete años y seis meses de prisión para Rocchia Ferro y seis años y seis meses para Coronel. De tal modo, la Fiscalía apeló la decisión.

Por qué volvió a abrirse la discusión

El giro llegó en diciembre de 2024, cuando la Sala III de la Cámara Federal de Casación Penal revisó la sentencia. El tribunal hizo lugar parcialmente al planteo de la Fiscalía y ordenó que se fijara una nueva pena para Rocchia Ferro.

Para la Cámara, los tres años de prisión en suspenso impuestos a Rocchia Ferro no resultaban proporcionales a la cantidad y gravedad de los hechos por los que había sido responsabilizado ni a su posición dentro de la empresa. Por eso anuló esa parte de la sentencia y ordenó al tribunal de origen que estableciera una nueva sanción.

Las defensas de Rocchia Ferro y Coronel llevaron la discusión a la Corte Suprema mediante recursos extraordinarios. Ahora, el máximo tribunal los desestimó y dejó firme la resolución que obliga a volver a discutir las penas. El expediente volverá así al Tribunal Oral Federal de Santiago del Estero, que deberá convocar a las partes y realizar una nueva audiencia para definir las sanciones.

Uno de los mayores grupos azucareros

El grupo tucumano es uno de los principales jugadores de la industria sucroalcoholera argentina. En los últimos años, construyó una matriz de negocios cada vez más vinculada a la energía y que hoy tiene al bioetanol como su principal actividad, por encima del azúcar. Actualmente, el segmento representa el 70% de la facturación del grupo.

Los Balcanes administra unas 40.000 hectáreas de cañaverales, muele 4 millones de toneladas de azúcar al año -equivale a un 25% de lo que se produce en el país-, tiene tres ingenios, La Florida, Cruz Alta y Aguilares, además de la Destilería La Florida.

Fabrica bioetanol y genera electricidad para autoabastecer su fábrica. A su vez, produce azúcar cruda para exportación y azúcar blanca para el mercado interno.

Actualmente, produce 140 millones de litros de alcohol al año que luego se deshidrata y se convierte en bioetanol que se comercializa para su mezcla con naftas.

Nicholas Yepes, CEO de Moffin, contó a El Cronista que la evolución de la compañía ha consistido en subir dentro de la cadena de valor. A la consulta de información del Buró de Crédito sumó fuentes del SAT, listas negras, juicios y herramientas de biometría para validación de identidad. Posteriormente comenzó a automatizar workflows completos mediante inteligencia artificial.

El objetivo es que bancos, financieras y fintech puedan reducir tareas repetitivas relacionadas con el análisis de crédito, la comunicación con clientes y la generación de reportes.

La demanda de sus clientes llevó a Moffin hacia esta nueva etapa. Yepes cuenta que varias empresas financieras comenzaron a plantearles un objetivo similar: ofrecer a sus clientes una experiencia comparable a la de los neobancos, con procesos más rápidos y automatizados, pero sin tener que construir internamente grandes equipos de ingeniería.

“Queremos tener una experiencia para el cliente mucho más ágil, rápido, automatizado”, relató el CEO sobre lo que escuchaban de sus clientes.

Ahí encontró Moffin una oportunidad al ofrecer a estas compañías acceso tanto a información como a herramientas para automatizar procesos sin que tengan que desarrollar toda la infraestructura tecnológica desde cero.

En la práctica, esto puede significar desde consultar automáticamente distintas fuentes de información y aplicar las reglas de una empresa para determinar la elegibilidad de un cliente, hasta generar una precalificación, avisar al solicitante, crear reportes internos y preparar documentación de cumplimiento.

La automatización también modifica el trabajo de los equipos de crédito. De acuerdo con Yepes, sus clientes han reportado mejores tiempos de respuesta y mayor claridad para sus usuarios sobre el avance de una solicitud.

Al mismo tiempo, los empleados pueden concentrarse en casos que requieren análisis humano. “Los empleados de nuestros clientes pasan tiempo haciendo cosas que valen su tiempo”, señaló. Entre ellas están los casos fuera de lo habitual, las condiciones de mercado y el análisis financiero o de flujo de efectivo.

La IA necesita datos y reglas antes que algoritmos

Para Yepes, uno de los principales aprendizajes de casi seis años de operación es que automatizar un proceso no comienza necesariamente con inteligencia artificial. “El éxito de un proyecto de automatización o IA está en tener los fundamentos muy bien hechos”, dijo.

Eso implica que las empresas tengan organizada su información y sepan con claridad cuáles son sus reglas, sus límites y sus excepciones.

Moffin trabaja precisamente en estructurar información proveniente de distintas fuentes y convertir documentos como fotografías, imágenes y PDF en datos que puedan incorporarse a procesos automatizados.

El reto aparece cuando una empresa intenta automatizar un proceso cuyas reglas ni siquiera están completamente definidas.

“Es garbage in, garbage out”, resumió Yepes.

También identificó otro obstáculo: que las compañías digitalicen únicamente una parte del proceso sin contar con la infraestructura necesaria para aprovechar el resto. Una empresa puede automatizar la recopilación de información y el prescreening, pero si después carece de sistemas para almacenar esos datos, monitorear a sus clientes o continuar con el proceso, el beneficio de la automatización queda limitado.

Moffin apunta a las Pymes

Además de su plataforma de software para automatización, la startup está abriendo una nueva línea de negocio que internamente denomina Moffin Light, con un conjunto más sencillo de funcionalidades y orientada a empresas sin equipo técnico.

La apuesta parte de una brecha que Yepes identifica en el mercado mexicano: empresas que necesitan información para evaluar clientes o tomar decisiones, pero que no requieren una infraestructura tecnológica compleja.

Yepes señala que existen 5.5 millones de empresas en México y que únicamente el 25% tiene acceso a financiamiento y crédito bancario. En ese contexto, Moffin busca ofrecer reportes que concentren información de distintas fuentes en documentos más sencillos de interpretar.

La nueva plataforma, Light, está orientada a personas físicas y morales y contempla también reportes de examen legal para empresas.

Moffin ya ha trabajado con más de 170 empresas que otorgan crédito en México durante sus primeros seis años. Ahora quiere llevar su tecnología a un universo mucho mayor.

“En el siguiente año queremos superar los miles”, dijo Yepes sobre el número de empresas a las que esperan llegar con esta nueva oferta.

La estrategia implica aceptar tickets más pequeños que los de su negocio tradicional de software, pero utilizar esa base como una vía para ampliar su mercado y acercar sus capacidades de análisis de información y crédito a empresas que hoy tienen menos recursos tecnológicos.

La startup no necesita levantar capital de inmediato, según su CEO, gracias al crecimiento registrado y a un nivel de gasto operativo que considera razonable. Sin embargo, Yepes contempla una nueva ronda después de demostrar tracción en este nuevo segmento.

El diagnóstico, elaborado en colaboración con la comunidad de emprendedores Venture Café Monterrey (que forma parte de la red global de Venture Café Global Institute, creada por el Cambridge Innovation Center (CIC) en Massachusetts), se construyó a partir del mapeo de 153 startups tecnológicas fundadas en Monterrey desde 2015, una encuesta a 49 fundadores y 23 entrevistas con corporativos, inversionistas, academia, organizaciones de apoyo y gobierno.

El estudio revela que el ritmo de creación de nuevas compañías tecnológicas se desaceleró: pasó de 26 startups fundadas en 2023 a solamente ocho en 2025.

Y no sólo eso, aunque la capital regiomontana ha visto crecer a startups, como el unicornio logístico Nowports (valuado en u$s 1,100 millones de dólares) y Skydropx (plataforma de logística y gestión de envíos), las startups regias enfrentan el reto de escalar.

La brecha entre crear empresas y conseguir que escalen es visible en el tamaño de los equipos. De las 153 startups tecnológicas identificadas por Endeavor, solo seis, 3.9%, superan los 50 empleados, mientras que 74% tiene equipos de entre uno y 10 trabajadores. En Ciudad de México, la proporción de startups que supera los 50 empleados es de 4.8%.

El dinero no necesariamente llega a las startups

De los 49 fundadores encuestados, 31 están buscando inversión activamente y 27 de ellos, 87%, consideran que el capital es poco o nada accesible.

El dato contrasta con el peso financiero de Nuevo León, donde existe una importante concentración de patrimonio privado y actividad empresarial. El problema, según el estudio, no es la falta de patrimonio privado en la región, sino la escasez de vehículos especializados de Venture Capital para canalizarlo hacia empresas en etapa de crecimiento..

Monterrey cuenta con ocho family offices, prácticamente los mismos que los de la Ciudad de México, que tiene nueve. Pero la diferencia se amplía cuando se observan los fondos de venture capital: hay 12 en Monterrey frente a 63 en Ciudad de México, una brecha de 5.3 veces.

La dificultad para acceder a capital también cambia conforme las compañías crecen. En las primeras etapas, el financiamiento y la obtención de clientes aparecen entre las principales fricciones; a partir de 1.5 millones de dólares de ingresos, las condiciones macroeconómicas se convierten en el principal freno externo para el 86% de las empresas consultadas.

Paradoja regia: corporativos que son oportunidad y fricción

El estudio revela que para el 61% de los fundadores, el acceso a corporativos y grandes empresas es la principal ventaja estratégica de emprender desde Monterrey, por encima de las conexiones del ecosistema local, con 49%, y de la disponibilidad de talento con experiencia, con 33%.

Pero esos mismos corporativos son también una de las principales barreras para crecer. El 22.3% identifica los procesos de compra lentos como uno de los principales obstáculos para cerrar contratos y 19.6% señala la dificultad para encontrar al tomador de decisiones correcto.

En otras palabras, el actor que podría convertirse en el principal cliente de las startups regiomontanas también es uno de los más difíciles de convertir en ventas.

“Los datos muestran un ecosistema con activos claros, pero todavía con dificultades para convertirlos en escala. Monterrey tiene corporativos, capital privado, talento experimentado y una comunidad emprendedora con fuerte arraigo. La oportunidad está en cerrar la brecha entre tener esos activos y lograr que efectivamente lleguen a los founders”, dijo Patricia Gameros, CMO de Endeavor México, en un comunicado.

Para Endeavor, el desafío de Monterrey ya no es únicamente construir comunidad, sino generar las condiciones para que las empresas que nacen en ella puedan crecer de manera sostenida.

La oportunidad está vinculada también con su posición industrial. Monterrey concentra el 18% de los parques industriales del país y buena parte de la demanda tecnológica de sus empresas todavía se atiende mediante proveedores externos.

Ahí aparece una posibilidad de pasar del nearshoring de manufactura al llamado smartshoring: que la región no solo atraiga operaciones industriales, sino que también desarrolle y exporte las soluciones tecnológicas que esa industria necesita.

La cercanía con Estados Unidos es otro activo todavía subutilizado. El 84% de los fundadores consultados no tiene integración operativa con ese mercado, pese a que el 89.6% de las exportaciones de la zona metropolitana de Monterrey tienen a Estados Unidos como destino.

El aeropuerto todavía conserva algo de destino pequeño. Aterrizas, recoges la maleta y sales. El edificio, con una enorme puerta de cristal y el letrero de “Aeropuerto Internacional de Puerto Escondido”, parece más una estación de paso que una terminal aérea.

Pero algo está cambiando.

A unos metros de la pista se alcanza a ver la construcción de una segunda terminal. El movimiento es una muestra de la velocidad con la que está creciendo este destino de Oaxaca.

Al salir del aeropuerto, el mar azul aparece entre la vegetación de la bahía. Hay restaurantes, negocios coloridos, letreros de surf y personas caminando con la tabla bajo el brazo. Pero también hay algo que hace unos años era mucho menos visible: departamentos, casas y construcciones destinadas a la renta vacacional, muchas de ellas dirigidas a compradores extranjeros.

Y con el crecimiento también aparecen las pipas de agua.

El sistema de agua potable de Puerto Escondido fue diseñado para una población mucho menor a la que hoy vive y, sobre todo, visita el destino. Locatarios y habitantes han denunciado además problemas de contaminación en la bahía principal relacionados con el crecimiento de las construcciones.

La pregunta empieza a ser inevitable: ¿qué pasaría si Puerto Escondido termina siguiendo el camino de Tulum?

La autopista que cambió el mapa

Para entender por qué el crecimiento se aceleró precisamente ahora hay que mirar 104.2 kilómetros de carretera.

La autopista Barranca Larga-Ventanilla redujo el tiempo de traslado entre Oaxaca y Puerto Escondido de más de seis horas a poco menos de tres. La obra tardó casi 15 años en construirse, fue inaugurada en febrero de 2024 y requirió una inversión superior a MXN$8,200 millones.

“Ha reducido el tiempo de traslado de Oaxaca a Puerto Escondido de 6.5 a 2.5 horas desde su apertura”, explica Leonardo González, economista especializado en mercado inmobiliario y co-founder y CIO de Homepty.

El cambio ya se refleja en la demanda. De acuerdo con datos que maneja González, las reservas turísticas crecieron 27% entre viajeros nacionales y 40.7% entre estadounidenses desde la apertura de la autopista.

“Es un choque exógeno que va a capitalizarse en el precio del suelo antes que la oferta”, señala.

A la carretera se suma la ampliación del aeropuerto, prevista para finales de 2026.

“Puerto pasa de ser un mercado de nicho, con fricción de acceso alta, a uno más bien drive market”, dice González.

Es decir, un destino que dejó de estar limitado por la dificultad para llegar.

El freno que Tulum no tuvo

Puerto Escondido tiene, sin embargo, una diferencia importante frente a Tulum: la tierra.

Gran parte de los terrenos de Puerto Escondido son de propiedad social, particularmente en Bajos de Chila, Palmarito y Agua Dulce.

“Gran parte de la propiedad del suelo en Puerto Escondido es de propiedad social y no se han privatizado”, explica González.

En estas zonas existen operaciones con escrituras de Juquila, vinculadas jurídicamente con la tierra comunal de San Pedro Mixtepec. Para el especialista, esto funciona como una “restricción de oferta de facto”.

El problema no es únicamente que limite la cantidad de suelo disponible. También existe un riesgo para quien compra, porque no siempre es sencillo determinar la condición jurídica del terreno.

Esta fragmentación de la propiedad, junto con el perfil turístico de Puerto muy asociado al surf y a un tipo específico de viajero, ha evitado hasta ahora una expansión como la del corredor Cancún-Playa del Carmen-Tulum.

“Este modelo de plaza limita una expansión acelerada como podría ser ese corredor, que es un modelo metropolitano donde todos los segmentos turísticos operan de manera simultánea”, señala González. “En Puerto Escondido se pide un perfil mucho más específico.”

Agua: el problema que ya llegó a la playa

Si la tenencia de la tierra es uno de los frenos estructurales, el agua es el problema inmediato.

La infraestructura hidráulica y sanitaria fue construida hace 30 o 40 años para una población cercana a los 10,000 habitantes, de acuerdo con una petición ciudadana dirigida a la presidenta Claudia Sheinbaum. Hoy la zona metropolitana ronda los 35,000 habitantes de población fija, sin contar a la población flotante que llega por turismo.

Los problemas ya dejaron de ser una advertencia.

En abril de 2026, el sistema de drenaje pluvial de la Bahía Principal colapsó después de lluvias intensas, provocando escurrimientos de aguas residuales y acumulación de desechos hacia la playa.

En julio, Playa Principal fue clasificada temporalmente como no apta para uso recreativo y posteriormente reclasificada después de un nuevo muestreo. Ese mismo mes, la Comisión Estatal de Agua reconoció que la infraestructura de agua potable y saneamiento está rebasada frente a la demanda actual.

Los habitantes también han denunciado la falta de agua y la dependencia de pipas.

“No tenemos agua para cocinar ni para los niños; las bombas no alcanzan y la calle huele mal”, relató una residente a medios locales en mayo.

Un grupo de habitantes, representado por Litigio Estratégico Indígena A.C., promovió además un amparo contra las descargas de aguas residuales, admitido por un juzgado federal.

El gobierno estatal anunció en julio una inversión de MXN$64 millones para obras de agua potable y saneamiento en Puerto Escondido y Santa María Colotepec. Para el último cuatrimestre de 2026 se prevé también la entrada en operación de diez plantas de tratamiento de aguas residuales en la costa, incluida una en Punta Colorada, con capacidad de 80 litros por segundo.

Para González, resolver el problema hidráulico es también una condición para que continúe la inversión inmobiliaria.

“Es un cuello de botella que es muy importante que se resuelva, sobre todo para poder darle viabilidad a inversiones inmobiliarias que son de largo plazo”, afirma.

¿El nuevo Tulum?

La comparación con Tulum aparece casi de manera natural, pero González considera que Puerto todavía se encuentra en una etapa distinta.

“Puerto no está en una fase de burbuja, pero muestra los precursores estructurales de Tulum en etapa temprana”, dice.

Hay tres diferencias principales: la demanda de Puerto Escondido es mayoritariamente doméstica y de fin de semana, por lo que es menos dependiente del ciclo del dólar; la oferta inmobiliaria está fragmentada y restringida por la tenencia social; y aunque el drenaje y los residuos están rebasados, la situación todavía no alcanza los niveles que enfrentó Tulum.

El destino de Quintana Roo, sin embargo, sirve como advertencia.

“Tulum vivió un sobreencarecimiento de los servicios y un ciclo donde, en redes sociales, se empezó a hacer una campaña de desprestigio de la plaza y literalmente se quedó vacía”, recuerda González. “Cinco años antes lo llamaban el destino por excelencia.”

Para el especialista, uno de los riesgos está en comprar propiedades únicamente bajo la expectativa de que seguirán generando rentas vacacionales.

Ese modelo, dice, termina enfrentando la realidad cuando llega el momento de vender: “se paga con la fase de reventa”.

¿Quién está comprando en Puerto?

El mercado inmobiliario ya tiene un perfil definido.

De acuerdo con datos de portales inmobiliarios que analiza González, las casas que más se venden tienen tres recámaras, dos baños, un cajón de estacionamiento, alrededor de 200 metros cuadrados de construcción y 300 metros cuadrados de terreno.

Los precios se ubican entre MXN$4.5 millones y MXN$5.8 millones, principalmente en Bacocho, Rinconada, Costa Chica, Carrizalillo, Vista Hermosa, Bajos de Chila, Granjas del Pescador y el centro.

Los departamentos más comunes tienen dos recámaras, dos baños y entre 89 y 90 metros cuadrados. Su precio ronda los MXN$3.6 millones, unos MXN$40,600 por metro cuadrado, en zonas como Rinconada Aeropuerto, El Jícaro, Carrizalillo, Punta Colorada y Sector Hidalgo.

“No hay tanta oferta a la venta en el mercado tradicional; mucho del turismo se capta vía hoteles o Airbnb”, explica González.

El mercado tiene, según el especialista, tres capas: el turista de temporada, quienes llegan a resorts y quienes primero llegan por Airbnb y posteriormente compran para invertir o vivir.

Es precisamente esta última capa la que está más relacionada con el aumento de rentas y precios que empieza a sentirse entre los habitantes locales.

Airbnb y una regulación que no termina de llegar

La renta corta es otro de los factores que pueden definir el futuro del destino.

En noviembre de 2024, el Congreso de Oaxaca aprobó reformas a la Ley de Turismo estatal para regular plataformas digitales de hospedaje como Airbnb, Booking, Flipkey y Homestay.

La reforma contempla un registro obligatorio, reglamento, certificado de anfitriones y un máximo de cinco unidades por persona, con el objetivo declarado de evitar la gentrificación y la sobreocupación de zonas turísticas.

El problema está en la implementación.

Hoteleros locales han señalado que las reformas aprobadas desde noviembre no habían sido publicadas meses después, por lo que no habían podido entrar en vigor.

Para González, esa regulación pendiente representa un riesgo para los modelos de inversión basados en renta corta.

“Habrá que revisar a detalle qué tipo de regulación van a implementar, porque Puerto no es una plaza aislada en Oaxaca”, advierte.

El destino, recuerda, compite y se complementa con Puerto Ángel, Huatulco y Oaxaca capital.

Huatulco ofrece, además, otro modelo para mirar. Es uno de los pocos destinos en México cuyo desarrollo turístico fue gestionado directamente por el Estado a través de Fonatur.

Ese modelo comenzó a transferirse desde 2023 del gobierno federal al estado de Oaxaca y al municipio de Santa María Huatulco. Actualmente, Fonatur mantiene procesos de licitación pública para vender predios turísticos en la zona.

Para González, la discusión de fondo es qué tanto Puerto Escondido debería acercarse a ese modelo de Huatulco: una gestión mixta que facilite la inversión privada o un esquema con mayor participación directa del Estado.

Crecer antes de que el mercado decida

Para evitar los problemas que ya enfrentaron destinos como Tulum y Cancún, González señala como prioridad la coordinación entre los distintos niveles de gobierno y la política turística nacional.

También plantea actualizar los planes de desarrollo urbano, que se han quedado atrás frente al ritmo de crecimiento, y priorizar la inversión en agua, drenaje y residuos.

“Para que sea un crecimiento sustentable y no tenga los problemas de las grandes metrópolis: autoconstrucción, crecimiento irregular o ilegal”, apunta.

Puerto Escondido todavía conserva elementos que han frenado una expansión inmobiliaria masiva: una demanda importante de turistas nacionales, una tenencia social de la tierra que restringe parte de la oferta y un perfil turístico diferente al de otros destinos de playa.

Pero el mapa ya cambió.

La autopista acercó Oaxaca; el aeropuerto se prepara para recibir más viajeros; las propiedades aumentan y los extranjeros tienen una presencia cada vez mayor en el mercado.

Mientras tanto, las pipas recorren las calles y el sistema de agua y drenaje intenta ponerse al día.

Puerto Escondido todavía no es Tulum. Pero el destino ya está enfrentando algunas de las preguntas que Tulum tuvo que responder cuando su crecimiento dejó de ser una promesa y empezó a convertirse en un problema de infraestructura, servicios y vivienda.

La diferencia es que Puerto todavía está a tiempo de decidir cómo quiere crecer.

Durante el XXIV Congreso Internacional de la Industria Automotriz de México (CIIAM), Kenneth Smith Ramos, socio de AGON, señaló que las propuestas de Estados Unidos que buscan hacer más estrictas las reglas de origen del Tratado México-Estados Unidos-Canadá (T-MEC) son “inaceptables” para los otros dos socios, pues rompen con la lógica de la proveeduría regional.

Washington busca elevar a 85% el requisito mínimo de contenido regional para evitar aranceles a los autos fabricados en la región, así como subir a 50% el contenido estadounidense.

A esto se suman los aranceles impuestos al acero y el aluminio, que obstaculizan el comercio trilateral, considera Kenneth Smith.

Un tercer factor de riesgo para el T-MEC es el colapso de las negociaciones entre Estados Unidos y Canadá, pues genera urgencia para que Estados Unidos busque algún tipo de anuncio con México antes de fin de año, aunque no necesariamente se trate de un acuerdo completo, sino más bien un marco interino.

Sin embargo, el analista contrastó que México es “indispensable” para que Estados Unidos pueda competir con China en el largo plazo, y es un argumento que debe reforzarse en las mesas de revisión.

En este sentido, Kenneth Smith refirió que China tiene una sobreproducción de autos de 50% a 55%, que se suma a una caída en las ventas internas, un combo que impulsa la exportación de unidades asiáticas al resto del mundo.

Solo en México, el analista refirió que la participación de mercado de autos provenientes de China pasó de 2% hasta 25%, aunque cayeron una tercera parte después de la implementación de aranceles por parte de la Secretaría de Economía.

Escenario futuro del T-MEC

En su participación, Michael Robinet, Vicepresidente de Estrategia de Pronósticos de Mobility Global, señaló que el año pasado los Fabricantes de Equipo Original (OEM, por sus siglas en inglés), pagaron más de u$s 9,000 millones en aranceles a Estados Unidos, lo que equivale al costo de cuatro plantas de ensamblaje nuevas.

Desde su perspectiva, el T-MEC tiene tres escenarios futuros.

1. Acuerdo “a lápiz”: Se trata de un pacto interino que se firmaría antes del fin de año y daría margen para seguir con la revisión.

2. TLC “zombie”: Este escenario implica sacar del acuerdo a industrias clave.

3. Acuerdos independientes: Los socios firmarían tres acuerdos bilaterales, lo cual significaría una “pesadilla” logística.

Además, el sector automotriz internacional enfrenta una crisis en producción y ventas globales.

Michael Robinet detalló que la producción mundial de autos ligeros rondará 91.5 millones de unidades este año, una cifra “baja” respecto a los pronósticos, afectada por la guerra entre Estados Unidos e Irán, la desaceleración en China y una menor asequibilidad para los consumidores.

Además, la producción europea disminuyó de 22 millones de unidades en 2018 hasta unos 15 millones actualmente, impulsada por la pérdida de mercados de exportación y una postura más insular y regional.

También las ventas en China cayeron cerca del 18% este año, frente a solo un 6% en producción.

“La diferencia se está absorbiendo mediante exportaciones”, añadió.

El riesgo del futuro del T-MEC ocurre pese a que ha demostrado ser un éxito, pues de acuerdo con Matt Blunt, Presidente del American Automotive Policy Council, América del Norte produce alrededor de

una quinta parte de los automóviles del mundo y, actualmente, el 68% de la producción norteamericana se realiza en Estados Unidos.

Añadió que desde 2018, el T-MEC ha impulsado aproximadamente u$s 450,000 millones en inversiones en el sector automotriz, de los cuales tres cuartas partes se han destinado a Estados Unidos.

Así, profundizará el proceso de desregulación y simplificación que lleva adelante el organismo desde que asumió la actual gestión.

“No voy a dar muchos detalles porque todavía no está presentado”, aclaró Silva.

En diálogo con Hernán de Goñi durante el CFO Summit que organizó El Cronista, el funcionario confirmó que el proyecto incluirá modificaciones a la Ley de Mercado de Capitales, la Ley de Fondos Comunes de Inversión, la Ley de Financiamiento Productivo, la Ley de Capital Emprendedor, la Ley de Warrants y otras normas vinculadas al financiamiento empresarial.

Silva también defendió el “Big Bang” regulatorio que eliminó la autorización previa para buena parte de las emisiones corporativas. Según explicó, ya se completó alrededor del 80% del reordenamiento regulatorio, con el objetivo de eliminar requisitos considerados innecesarios, simplificar procedimientos y revisar integralmente las normas vigentes.

Antes de los cambios regulatorios, una empresa que quería financiarse debía esperar un proceso administrativo que podía extenderse entre tres meses y un año antes de salir al mercado. Con el nuevo sistema, gran parte de esas colocaciones quedan habilitadas automáticamente una vez presentada la documentación correspondiente.

“El time to market colapsó. Es cero”, aseveró Silva. “Ahora es decisión del CFO en qué momento salir. Antes era del trámite”, agregó.

Silva afirmó que uno de los principales efectos de las reformas fue facilitar el acceso al mercado de capitales a compañías de menor tamaño. Los nuevos regímenes de bajo y mediano impacto incorporaron a pymes que anteriormente no utilizaban este tipo de financiamiento y que ahora pueden acceder al mercado mediante instrumentos simplificados

En las aprobaciones automáticas de bajo impacto, eliminaron los requisitos para los emisores, mientras que en las de mediano impacto les sacaron trámites vinculados a aprobaciones de los prospectos.

MÁS COLOCACIONES

El funcionario remarcó que las empresas ya obtuvieron financiamiento en el mercado por u$s 34.000 millones y que pueden aprovechar con mayor rapidez las ventanas de oportunidad favorables. “Más que duplicamos el mercado de capitales”, remarcó.

El régimen automático es utilizado de manera generalizada en el mercado, lo que aumentó las colocaciones de emisores privados. Según Silva, el nuevo sistema recibió una respuesta positiva tanto de empresas emisoras como de bancos e intermediarios del mercado.

SE VIENEN MÁS ETF

La CNV, junto a Byma y otros actores del mercado de capitales, avanza para que salgan al mercado los primeros ETF locales.

Silva explicó que el organismo adecuó la regulación para permitir este tipo de vehículos de inversión. Para eso, reflotó los Certificados de Valores Argentinos (CEVA), que representa una cartera o canasta de activos financieros, y reglamentó fondos comunes de inversión abiertos que repliquen el comportamiento de índices bursátiles o de una canasta de activos.

Byma y Galicia Asset Management anunciaron que trabajan en un ETF del Merval. A través de un único activo negociado localmente, este nuevo instrumento permitirá a los inversores obtener exposición al mercado argentino, facilitando la diversificación de la cartera sin necesidad de adquirir individualmente los distintos activos que componen el fondo.

Silva adelantó que, posteriormente, se lanzarán nuevos ETF sectoriales, que repliquen la cotización de empresas energéticas, bancarias o incluso de aquellas que ingresaron al RIGI.

En esa línea, sostuvo que las mujeres, en cambio, se acostumbran al tacto con los controles ginecológicos “desde una edad temprana”. Por ese motivo, además de generarse varias tergiversaciones del discurso, recibió duros cuestionamientos. Qué dijeron desde el oficialismo.

La frase de Lula que generó polémica en plena campaña

El mandatario hizo el comentario al referirse a un hecho que buscaba destacar como hito médico en el país vecino. Ese mismo día se había realizado la primera cirugía robótica de próstata en el estado de Pará y en el norte del país. A partir de ahí, planteó que la importancia del avance tiene que ver con que a los hombres no les gustan esos estudios. Los calificó de “cobardes” y de “tímidos” frente a los chequeos, y afirmó que las mujeres aprenden a tolerarlos desde jóvenes.

Lula también aseguró que la cuestión tiene para él un significado íntimo. Recordó que su madre murió de cáncer a los 65 años, en un contexto en el que, según dijo, las condiciones de tratamiento eran mucho más precarias que las actuales.

Las críticas desde el bolsonarismo

Las declaraciones fueron criticadas por partidarios de Jair Bolsonaro, de la derecha y por numerosos usuarios en redes sociales, que asociaron la referencia a los exámenes ginecológicos “desde pequeñas” con el abuso sexual infantil.

Entre quienes se pronunciaron figuran dirigentes que apoyan la candidatura del hijo del exmandatario, Flavio Bolsonaro: los exdiputados federales Eduardo Bolsonaro y Alexandre Ramagem, los diputados federales y candidatos a la reelección Nikolas Ferreira y Júlia Zanatta, la diputada Rosangela Moro, que se postula a una banca en la Cámara por Paraná, y el diputado Gustavo Gayer, candidato al Senado.

Ferreira fue uno de los más duros. En una publicación en X escribió que las niñas pequeñas no aprenden a tolerar ningún tipo de contacto.

La defensa del oficialismo y el contraataque

Desde el otro lado, Vinicios Betiol, candidato a diputado estatal por el PT en Río de Janeiro, salió a respaldar a Lula. Para responder a las críticas, recordó que Bolsonaro fue condenado el año pasado por el Tribunal Federal de Distrito a pagar 150.000 reales por daños morales colectivos.

El fallo se originó en una polémica declaración de Bolsonaro durante la campaña de 2022, cuando contó que había visto a dos adolescentes venezolanas de 14 y 15 años y dijo que “pintó un clima”, una expresión que generó fuertes críticas por las interpretaciones que despertó. La sentencia también contempló el uso indebido de imágenes de menores durante esa campaña.

Otros usuarios sostuvieron que el discurso de Lula fue tergiversado y recordaron la acusación de violación de una persona menor de edad contra Alfredo Gaspar, compañero de fórmula de Flavio Bolsonaro.

El voto de las mujeres, clave para Lula

Uno de los puntos que más podría inquietar al oficialismo, a tan pocos días de llevarse a cabo la elección, es la repercusión entre las votantes mujeres. Es que, históricamente, se trata de un grupo poblacional que, en su mayoría, inclina el voto a favor del candidato de izquierda, frente a la ultraderecha.

En este sentido, cabe recordar las cifras que exhibió la reciente encuesta de Atlas Intel sobre los comicios en Brasil. Al segmentar por género, mientras el 57,4% de las mujeres se inclina por Lula, un 32,9% votaría a Bolsonaro.

La novedad surge a raíz de la Ley de Inocencia Fiscal aprobada este año, la cual modificó sustancialmente las reglas para evitar y archivar denuncias penales del fisco a los contribuyentes por deudas.

Ahora, ARCA reglamentó los detalles de los cambios dispuestos por la ley a través de la Resolución 125/2026 publicada en el Boletín Oficial bajo la firma de Andrés Edgardo Vázquez, titular de la entidad.

En particular, la modificación más significativa consiste en la creación de un pago adicional equivalente al 50% de la deuda, más sus intereses, para acceder a la extinción de la acción penal tributaria en sede judicial.

Cómo funciona el nuevo pago adicional del 50%

La Ley de Inocencia Fiscal cambió uno de los requisitos centrales para extinguir una acción penal tributaria cuando la causa ya se encuentra en sede judicial. A partir de ahora, además de cancelar en forma total e incondicional la deuda tributaria y los intereses, el contribuyente deberá ingresar un importe adicional equivalente al 50% de la suma de ambos conceptos.

Cabe señalar que ese pago extra no reemplaza la deuda original ni constituye una multa independiente, sino que pasa a ser un requisito indispensable para acceder al beneficio de la extinción de la acción penal una vez que la causa llegó a la Justicia.

El ingreso de ese monto debe realizarse mediante el procedimiento establecido por la Resolución General 5.882 y luego será verificado por las áreas jurídicas de ARCA antes de que el juez pueda conceder el beneficio.

En cambio, cuando el contribuyente regularice su situación antes de que ARCA vaya a la Justicia, se mantiene vigente el procedimiento administrativo previsto por el artículo 16 del Régimen Penal Tributario, que permite evitar la denuncia siempre que se cumplan las condiciones establecidas por la ley y el beneficio no haya sido utilizado anteriormente.

Los cambios que reglamentó ARCA para las deudas judicializadas

La Disposición 125/2026 reemplazó el procedimiento que regía desde 2018 para adaptarlo a las modificaciones introducidas por la Ley de Inocencia Fiscal.

Para ello, aprobó dos nuevos anexos: uno con el procedimiento para la dispensa de la denuncia penal y la extinción de la acción penal, y otro para los casos en los que no corresponde formular una denuncia penal. Además, dejó sin efecto las disposiciones dictadas en 2018, 2021 y 2023, aunque mantuvo vigente el formulario F.3200 para solicitar el acogimiento al beneficio.

Entre las principales novedades, la norma establece cómo deberán actuar las distintas áreas de ARCA tanto cuando el contribuyente acepte los ajustes realizados por el organismo como cuando existan determinaciones de oficio, impugnaciones o casos de aprovechamiento indebido de beneficios fiscales.

En todos esos supuestos, el organismo deberá verificar si corresponde ofrecer el beneficio previsto en el artículo 16 del Régimen Penal Tributario antes de avanzar con una denuncia penal.

Cómo será el trámite para evitar procesos judiciales con ARCA

El nuevo procedimiento también detalla el mecanismo para solicitar el beneficio. El contribuyente deberá presentar el formulario F.3200 - Acogimiento al beneficio del artículo 16 del Régimen Penal Tributario mediante el servicio “Presentaciones Digitales”, utilizando el trámite específico previsto por ARCA.

En el caso de personas jurídicas, la presentación deberá estar firmada por su representante legal.

Si el contribuyente no manifiesta expresamente su voluntad de acogerse al beneficio o no presenta el formulario dentro de los 20 días hábiles previstos, el organismo avanzará con la denuncia penal correspondiente.

No obstante, la reglamentación aclara que aún podrá solicitar el beneficio posteriormente en sede judicial, siempre que cumpla con los requisitos establecidos por la ley, incluido el nuevo pago adicional del 50%.

Cuándo ARCA no formulará una denuncia penal

El segundo anexo de la disposición reglamenta los casos en los que ARCA podrá abstenerse de presentar una denuncia penal.

Para ello, las áreas jurídicas deberán elaborar un informe detallado en el que evalúen, entre otros aspectos, el resultado de la fiscalización, la documentación técnica del ajuste, la existencia de criterios interpretativos razonables utilizados por el contribuyente y si las declaraciones juradas fueron presentadas antes del inicio de una fiscalización.

La norma también fija el circuito interno de aprobación de esos informes y determina que, si finalmente se concluye que corresponde impulsar la acción penal, las áreas competentes deberán instruir expresamente la presentación de la denuncia ante la Justicia.

El traspaso se produjo formalmente cuando Milei salió del territorio nacional ayer a las 22 hacia Francia para participar la Argentina Week, que se desarrollará entre el miércoles 30 de septiembre y el viernes 2 de octubre en París para una agenda de promoción de inversiones y en reuniones con autoridades, empresarios y gobernadores.

Villarruel, en tanto, partió el lunes a primera hora rumbo a España, donde participará del XII Foro Parlamentario Iberoamericano, previsto en Madrid para el 1 y 2 de octubre. La vicepresidenta viajó acompañada por cuatro senadores: el radical Maximiliano Abad, la santacruceña Natalia Gadano, el misionero del PRO, Martín Goerling Lara y la peronista Sandra Mendoza.

La situación está contemplada por la Ley 20.972 de Acefalía, que establece que, ante la ausencia simultánea del Presidente y el vicepresidente, la jefatura del Estado queda a cargo, en primer término, del presidente provisional del Senado de manera transitoria.

Según el cronograma previsto, el senador de San Luis permanecerá a cargo durante unas 84 horas, desde la salida de Milei hasta el regreso del Presidente el sábado 3 de octubre. Durante ese período continuará con su actividad en Buenos Aires.

No será la primera vez que el dirigente puntano ocupe el lugar de Milei. Ya había quedado al frente del Ejecutivo en diciembre de 2025, cuando el Presidente viajó a Noruega y Villarruel se trasladó también a España. En aquella oportunidad, Abdala estuvo al frente del Poder Ejecutivo durante un período breve.

El senador puntano consiguió mantener la Presidencia Provisional del Senado después de una negociación política que atravesó la renovación de la Cámara alta y que volvió a poner en juego el control de uno de los cargos centrales de la línea sucesoria.

En la sesión preparatoria de febrero, Abdala fue reelecto para continuar al frente del Senado durante un nuevo período parlamentario tras haber asumido en ese lugar en diciembre del 2023, cuando comenzó la gestión de Milei. En ese momento, el bloque contaba con solo 7 senadores libertarios.

Para sostenerse en el cargo tuvo que reunir los votos de La Libertad Avanza y sus aliados, en un momento en donde las filas libertarias se habían ampliado tras la elección de medio término. La continuidad del senador había sido discutida durante las semanas previas a aquella sesión, dado los nuevos ingresos de alta confianza del oficialismo en el Senado como la de la senadora Nadia Márquez, cercana a los primos Menem.

En particular, también se lo acusaba a Abdala de mantener una buena relación con Villarruel y, por ende, algunos veían que el oficialismo debía tener a otro perfil frente al cargo. No obstante, le terminó jugando a favor, ya que los nuevos senadores del bloque descartaron asumir en un lugar que requiere de constante diálogo con la vice ya que iba a terminar en cruces y encontronazos.

El dirigente nació en San Luis y es contador público. Antes de llegar al Congreso tuvo actividad política y empresarial en su provincia y pasó por distintos espacios partidarios. Fue diputado provincial, ocupó la Secretaría de Turismo de San Luis y tuvo un paso por el PRO antes de incorporarse a La Libertad Avanza.

El viaje de la fórmula presidencial también dejará en Buenos Aires a algunos pocos funcionarios con agenda oficial durante esos días. Entre ellos, la más activa será la ministra de Seguridad Nacional, Alejandra Monteoliva, una de las únicas integrantes del Gabinete que mantendrá agenda en el país mientras buena parte de la primera línea del Gobierno acompaña al Presidente en Europa.

El jueves 1 de octubre, Monteoliva participará del panel de apertura del 38° Encuentro Nacional e Internacional de Ministerios Públicos Fiscales del Sistema Penal, en Rosario. El encuentro tendrá como eje la articulación entre los ministerios públicos y las fuerzas de seguridad para la investigación y persecución del delito.

La ministra volverá a tener actividad el viernes 2, esta vez en la Ciudad de Buenos Aires. A las 12 participará del cierre conjunto del Consejo Asesor Federal sobre Formación Policial y Penitenciaria (CAFFoPP) y del Consejo Federal Penitenciario (COFEPE), espacios de articulación federal destinados a la formación, profesionalización y coordinación de los sistemas policiales y penitenciarios.

También permanecerá en el país Patricia Bullrich, ahora senadora nacional, que el jueves a las 13 participará del 62° Coloquio de IDEA, en el Hotel Sheraton de Mar del Plata.

La apertura permitirá que los vehículos que ascienden por la loma hacia la avenida 34 puedan incorporarse directamente a la vía, sin necesidad de detenerse en el semáforo. La obra, ejecutada por la Alcaldía de Medellín a través del Fondo de Valorización de Medellín (Fonvalmed) y la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU), ya registra un avance superior al 80 % en su primera etapa.

El proyecto contempla la intervención y construcción de 2,4 kilómetros de vía, además de nuevos puentes, espacio público y zonas verdes. La inversión supera los $80.000 millones y los trabajos han generado más de 430 empleos, de los cuales 108 permanecen activos en los diferentes frentes de construcción.

¿Qué cambia en El Poblado con la habilitación del segundo puente?

La habilitación del segundo puente del intercambio vial de la avenida 34 con la loma de Los González permitirá mejorar la conexión para los vehículos que circulan por este sector de El Poblado. De acuerdo con la Alcaldía de Medellín, quienes suban por la loma hacia la avenida 34 podrán tomar directamente la vía sin tener que detenerse en el semáforo.

Este nuevo paso hace parte de una intervención que contempla cinco puentes y la transformación de distintos puntos de la zona. Durante la ejecución también se han realizado trabajos de conformación de calzadas, armado de acero y vaciado de pilas, además de la construcción del box culvert sobre la quebrada La Sucia y otras obras complementarias.

‼️Este lunes 28 de septiembre vamos a habilitar el segundo puente del Intercambio Vial de la avenida 34 con la loma de Los González.

Esto permitirá que quienes suban por la loma hacia la avenida 34 puedan tomar directamente la vía, sin detenerse en el semáforo.

La obra ya… pic.twitter.com/3TrNPClUVH

— Fico Gutiérrez (@FicoGutierrez) September 26, 2026

¿En qué porcentaje avanza la obra vial de la avenida 34?

Con la habilitación del segundo puente, el intercambio vial alcanza un avance superior al 80 % en su primera etapa. Según el reporte de las autoridades, actualmente se han intervenido 155 pilas y permanecen 161 personas trabajando en los diferentes frentes del proyecto.

La intervención está a cargo de Fonvalmed y la EDU y contempla una inversión superior a los $80.000 millones. Además de los 2,4 kilómetros de vías, el proyecto incluye la construcción de puentes, espacio público y zonas verdes, con el objetivo de transformar la infraestructura vial de este sector de Medellín.

¿Qué impacto social tiene la obra vial en El Poblado?

El proyecto también incorpora un componente de vivienda para las familias que residen en el área intervenida. De acuerdo con Fonvalmed, se trata de la primera obra de valorización en Colombia que contempla un proceso de reasentamiento en sitio, lo que permitirá que 14 familias del sector El Chispero permanezcan en su territorio y conserven sus vínculos comunitarios.

Para concretar este proceso, Fonvalmed trabaja junto con el Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín (Isvimed) en la construcción del proyecto habitacional Villa Los González. Más de 40 personas serán reubicadas en este edificio, cuyo nombre fue elegido por las propias familias mediante votación.

La medida está incluida en el Real Decreto-ley 26/2026, de 29 de septiembre, publicado este miércoles en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

El nuevo préstamo puede abrir una vía de acceso a la vivienda para parte de los cerca de 5 millones de hogares que actualmente viven de alquiler en España, según el INE.

No obstante, esta cifra no representa el número de beneficiarios del programa. El Gobierno todavía debe concretar los requisitos de acceso y las condiciones definitivas de la financiación.

El préstamo tendrá un tipo de interés del 0% y no aplicará comisiones

¿Quién podrá acceder al préstamo?

El decreto establece como destinatarias a las personas que accedan a su primera vivienda habitual hipotecada, como complemento de la financiación privada que puedan obtener.

Sin embargo, todavía no están definidos todos los requisitos para solicitarlo. El propio artículo 19 establece que un futuro Acuerdo del Consejo de Ministros deberá determinar el objeto, los beneficiarios, los límites y otras características de la financiación, además del importe inicial de la línea.

Por eso, por el momento, el decreto no fija un límite de edad, un nivel máximo de ingresos ni un precio máximo de la vivienda para acceder al mecanismo. Estos aspectos podrán quedar definidos cuando se apruebe el desarrollo de la línea.

¿Cuánto dinero ofrece el Gobierno y cómo se devuelve?

El préstamo público podrá financiar hasta el 20% del valor de la vivienda, con un máximo de 50.000 euros. Por ejemplo, para una vivienda de 200.000 euros, el 20% serían 40.000 euros, por lo que ese sería el importe máximo dentro del mecanismo. Para una vivienda de 300.000 euros, el límite quedaría en 50.000 euros.

La financiación tendrá interés cero y no cobrará comisiones. El plazo previsto para devolver el préstamo será de hasta 10 años, aunque contará con un periodo de carencia vinculado a la duración de la hipoteca, con un máximo de 30 años según las condiciones establecidas en la norma.

¿Cómo se combinará con la hipoteca?

TU CASA no sustituirá a la hipoteca bancaria. El mecanismo está diseñado para complementar la financiación privada de quienes compren su primera vivienda habitual.

El Gobierno plantea esta financiación para las personas que pueden afrontar el pago de una hipoteca, pero necesitan financiación adicional para completar la operación. La propia exposición de motivos del decreto señala que la medida busca facilitar el acceso a la propiedad a quienes no cuentan con los ahorros suficientes para afrontar la entrada.

Una condición: la vivienda tendrá un precio máximo de transmisión

La vivienda adquirida mediante TU CASA quedará sujeta permanentemente a un precio máximo de transmisión.

El decreto establece que, en las posteriores transmisiones, ese precio no podrá superar el precio de adquisición actualizado conforme a la evolución del IPC, aunque podrán incorporarse determinados gastos de rehabilitación o mejora en los términos que se establezcan reglamentariamente. Esta limitación deberá constar en la escritura pública y quedar inscrita en el Registro de la Propiedad.

¿Cuándo se podrá solicitar?

La creación del mecanismo ya está recogida en el Real Decreto-ley, pero todavía falta desarrollar sus condiciones concretas.

El Consejo de Ministros deberá establecer los beneficiarios, límites, características y demás requisitos de la financiación. Hasta que ese desarrollo no se produzca, no se conocen todavía las condiciones definitivas para solicitar el préstamo.

Una buena forma de evitar que se forme el sarro es a través de una correcta higienización de los dientes mediante el cepillado de dos o tres veces por día y el uso de hilo dental.

Sin embargo, muchas veces esto no es suficiente para remover la placa. Es por eso, que distintos especialistas han intentado encontrar el mejor método para eliminarlo.

¿Cómo eliminar el sarro de los dientes?

El portal digital de salud CuídatePlus ha explicado que se han viralizado algunos trucos caseros para eliminar el sarro de los dientes como el uso de bicarbonato de sodio.

Según han señalado, algunos expertos recomiendan mojar el cepillo de dientes en agua tibia e introducirlo en una mezcla de bicarbonato de sodio y sal puede ayudar a prevenir y eliminar parte del sarro de los dientes. Además, señalan que el limón puede ser un blanqueador dental casero.

Sin embargo, han compartido la opinión de la odontóloga Michelle Pawly sobre esta problemática: “Una vez que la placa bacteriana se endurece y se transforma en sarro, no es posible eliminarla con productos o alimentos en casa“. Debido a esto, Pawly asegura que su eliminación “solo puede realizarse en el dentista mediante una limpieza dental profesional”.

Según ha detallado, en este procedimiento “se utilizan instrumentos especializados, como aparatos sónicos y ultrasónicos, que generan ondas vibratorias capaces de romper y desprender el sarro de los dientes”.

¿Cuáles son las consecuencias de tener sarro en los dientes?

Según el portal de salud Healthline, los depósitos de sarro, acumulados detrás y entre los dientes, se ven de color amarillo o marrón.

De ese modo, tanto el sarro como su precursor, la placa, pueden dañar gravemente la salud dental y como consecuencia, provocar los siguientes síntomas:

• Causa mal aliento, debido a la acumulación de bacterias.
• Destruye el esmalte.
• Provoca sensibilidad dental, caries e incluso la pérdida de piezas dentales.
• Favorece la enfermedad de las encías.

En este marco, el ministro de Defensa, teniente general Carlos Presti, brindó detalles sobre el proceso de incorporación de estas aeronaves, desde el costo de la operación hasta el equipamiento que tendrá cada una de ellas.

Los helicópteros son recursos que brindan muchas soluciones en operaciones militares y emergencias gracias a su flexibilidad, rapidez y aptitud.

Por este motivo, la Dirección de Aviación del Ejército se prepara para una de las incorporaciones más importantes de su historia tras la autorización del Departamento de Estado de los Estados Unidos.

De cuánto es la inversión cuatro Black Hawk

En junio de este año, una comisión argentina viajó a los Estados Unidos para inspeccionar las aeronaves y definir la configuración, repuestos, herramientas y apoyos.

Se determinó que el costo de los cuatro helicópteros es de USD $28 millones incluyendo motores, repuestos, herramientas, entrenamiento, mantenimiento, asistencia técnica e insumos para unas 480 horas iniciales de vuelo, según indicó el teniente General Carlos Presti en el medio especializado Zona Militar.

Cómo estarán equipados los Black Hawk

Asimismo, el Ministro de Defensa, aseguró que los cuatro Black Hawk contarán con:

• Navegación digital con dos Garmin GTN 750 y sistema AHRS.
• Comunicaciones HF, VHF y UHF multibanda.
• Guinche externo de rescate y sistema FRIES (Fast Rope Insertion Extraction System), que permite insertar o extraer personal mediante cuerdas rápidas cuando la aeronave no puede aterrizar.
• Afustes para ametralladoras medianas del tipo M60/M240
• Bambi Buket de aproximadamente 2.270 litros para operaciones de lucha contra incendios.
• Sistema integrado de autoprotección: Alerta radar AN/APR-39C(V)1, alerta láser AN/AVR-2B(V)1 y alerta de misiles AN/AAR-57(V)3.

Cabe destacar que hasta el momento no hay fechas concretas; sin embargo, se esperan que los primeros cuatro ejemplares estén disponibles a finales del 2026.

La idea del Ejército Argentino al integrar estas cuatro aeronaves es conformar un Batallón de Helicópteros de Asalto y desarrollar una unidad organizada bien equipada y adiestrada para que distintas operaciones de asalto aéreo y de emergencia.

Para comprender cómo se generan los rendimientos, es necesario saber de qué manera funcionan: en este instrumento, un grupo de personas deposita una cierta cantidad de dinero y un equipo de profesionales lo invierte en activos que cotizan en la divisa norteamericana, como bonos u obligaciones negociables.

Cómo funcionan los FCI en dólares

Cuando se suscribe a un Fondo Común de Inversión en dólares, el dinero se diversifica en cuotapartes, que tienen un valor denominado VCP (Valor de Cuotaparte).

Las cuotapartes, por su parte, representan la unidad de participación en un FCI y, al invertir en un fondo, el inversor adquiere cuotapartes, cuyo valor varía diariamente según la evolución de los activos que lo componen.

Una vez que se invierte, el rendimiento se acumula dentro del fondo y las ganancias pueden retirarse según el tipo de FCI que se haya seleccionado.

Qué tipos de Fondos Comunes de Inversión en USD existen

Si bien el Fondo Común de Inversión en dólares es un elemento financiero, existen tres tipos de mecanismos orientados a los perfiles del inversor.

En Argentina, se puede elegir entre los siguientes fondos comunes de inversión (FCI) en dólares: money market, renta fija y renta mixta.

FCI en dólares Money Market es el de menor riesgo, denominado “conservador”. En este fondo, se invierte en instrumentos de corto plazo y alta liquidez, de modo tal que el dinero puede retirarse rápidamente. El rendimiento oscila, normalmente, entre el 1,5% y el 2% de la TNA en USD.

FCI en dólares (renta fija): tiene un riesgo moderado que depende del mercado de bonos y que puede presentar alzas y bajas. Esta alternativa resulta interesante para quienes no buscan liquidez inmediata y mantienen la inversión por un plazo mayor.

FCI en dólares (renta mixta): este caso es el de mayor riesgo, ya que combina instrumentos de renta fija, como los bonos, y una proporción de renta variable, como CEDEARs. No obstante, esta inversión es de mediano y largo plazo, mientras que los rendimientos pueden ser más volátiles y potencialmente más altos.

De cuánto tiempo es la inversión en cada FCI

Si bien la inversión puede fluctuar, hay algunas consideraciones que pueden servirle a cada perfil de inversor.

En este aspecto, si el dinero se necesita en 3 meses o menos, el FCI Money Market es el más aconsejable. Ahora bien, si se puede esperar de 6 a 12 meses, el FCI de Renta Fija podría dar un rendimiento mayor, según el mercado de bonos en USD.

En último término, si el horizonte proyectado es a un año y se permite invertir, aun considerando las fluctuaciones que puedan existir, el FCI de Renta Mixta es el que puede crecer más a largo plazo.

Un dato importante

Aunque estas opciones financieras están destinadas a diferentes perfiles de inversores, la elección final siempre dependerá de las necesidades u objetivos de cada persona que desee realizar un depósito en un Fondo Común de Inversión en dólares.

En este contexto, el abogado Omar Molina ha explicado, a través de un posteo en su cuenta de LinkedIn, cómo esta situación está amparada por la normativa. Para ello, apela tanto al artículo 23.1.a) del Estatuto de los Trabajadores (ET) como a la sentencia 100/2026, de 1 de junio, de la Audiencia Nacional (AN).

La resolución surgió a raíz de un conflicto colectivo entre UGT-FICA y varias empresas del Grupo Acciona Energía, cuyo convenio reconocía el permiso para acudir a exámenes oficiales pero no especificaba su carácter retribuido.

“La Audiencia Nacional dice que sí y lo interesante es que el artículo 23.1.a) del ET no dice expresamente que lo sea”, afirma el especialista. Según explica en la publicación, esta última normativa reconoce la posibilidad de disfrutar de los “permisos necesarios para concurrir a exámenes” a aquellos que cursen regularmente estudios para obtener un título académico o profesional.

Por qué la Audiencia Nacional considera retribuido el permiso para acudir a exámenes oficiales

El socio de Augusta Abogados señala las diferencias entre el artículo del Estatuto de los Trabajadores, que no expresa que el permiso sea retribuido, y la sentencia de la AN, que dice que la empresa no puede descontar las horas.

El abogado explica que, en el caso de las ausencias del trabajo que impliquen una pérdida del salario, “normalmente lo establece expresamente”, señala, respecto al Estatuto de los Trabajadores.

Por ejemplo, esto sucede con determinadas reducciones de jornada, donde el artículo 37 del ET establece la “disminución proporcional del salario”.

“Y cuando existe una suspensión del contrato, el artículo 45.2 del ET establece expresamente que quedan suspendidas las obligaciones de trabajar y de remunerar”, explica.

“Sin embargo, el permiso para concurrir a exámenes del artículo 23.1.a) ET no es una suspensión contractual ni contiene ninguna previsión de pérdida salarial. Si el legislador hubiera querido que acudir al examen implicara perder salario, habría podido decirlo”, agrega el abogado.

Por qué perder salario al acudir al examen limitaría la efectividad de este derecho

El abogado explica que el artículo 23 del ET busca facilitar la formación y promoción profesional de las personas trabajadoras, en estrecha relación con el artículo 40.2 de la Constitución.

“Interpretar que el trabajador puede acudir al examen, pero perdiendo salario, restringiría precisamente la efectividad de ese derecho”, manifiesta.

Además, añade que “Las 20 horas anuales retribuidas de formación profesional del artículo 23.3 ET no sustituyen este permiso”.

Sin embargo, también explica que esto no implica que todo examen suponga un permiso retribuido.

Por qué no todo examen genera un permiso retribuido automáticamente

Los permisos retribuidos para exámenes están amparados por el artículo 23.1.a) del ET, para las personas que cursen regularmente estudios para obtener un título académico o profesional y necesitan concurrir a dicho examen.

Además, recalca que no existe un permiso retribuido para todo examen: “Existe un permiso retribuido para acudir a un examen, no para estudiar”.

Por otro lado, un aspecto relevante es que reconocer este derecho no impide que se verifique documentación que lo respalde, como matrícula o acreditación de los estudios, convocatoria, coincidencia con la jornada y justificante de asistencia.

De la misma forma, Omar Molina señala otra cuestión importante sobre los permisos retribuidos: “Para la AN, el Estatuto opera aquí como mínimo de derecho necesario. Por tanto, la negociación colectiva puede mejorar este derecho, pero no empeorarlo. Veremos qué dice el Tribunal Supremo”.

Hay dos convenios con acuerdo cerrado: el CCT 488/07 alcanza a las estaciones de servicio de la Ciudad de Buenos Aires y la provincia de Buenos Aires, y se negoció con la Federación de Entidades de Combustibles (FEC). Prevé aumentos acumulativos de 1,9% en agosto, 1,9% en septiembre y 1,8% en octubre.

El CCT 428/05, en cambio, figura en la sección de garages y playas de estacionamiento del sindicato. Su acuerdo dispuso subas de 2% en agosto sobre los salarios de junio, 2% en septiembre y 2% en octubre.

Cuáles son los puestos de trabajo dentro del sector de las estaciones de servicio

La escala salarial contempla distintos puestos según las tareas y responsabilidades que cumple cada trabajador dentro de la estación de servicio: no todos los empleados cobran el mismo salario básico.

• Encargado de turno: recibe y entrega cada turno, controla surtidores y stock, coordina al personal y responde por la rendición de caja.
• Administrativo: se ocupa de la gestión de la estación, como depósitos bancarios, pagos a proveedores, cuentas corrientes.
• Operador de playa: es el clásico playero. Despacha combustible, limpia parabrisas y controla fluidos y presión de neumáticos.
• Operador de servicio: hace tareas de lavado, engrase y cambio de aceite y filtros, o de gomería.
• Operador de interior y anexos: trabaja en los anexos de la estación, cobra ventas y servicios y repone mercadería.
• Operario conductor: transporta combustibles y lubricantes, y también hace traslados a bancos y cobranzas.
• Operario de mantenimiento: se encarga de la limpieza y los arreglos del establecimiento.
• Sereno: cumple tareas de guardia y vigilancia.
• Franquero: reemplaza a otro trabajador y cobra según la categoría que cubre.

Cuánto cobran los empleados de las estaciones de servicio durante octubre 2026 (CCT 488/07)

En el caso del CCT 488/07, los salarios correspondientes al trabajo realizado durante octubre tendrán una suba del 1,8% respecto de los valores de septiembre.

Este es el tercer y último incremento previsto en el acuerdo para el período, después de las subas del 1,9% aplicadas en agosto y septiembre.

Los montos de la tabla corresponden a los salarios básicos de cada categoría.

Sobre esos valores pueden sumarse, según corresponda en cada caso, los adicionales previstos por el CCT 488/07, como presentismo, manejo de fondos y antigüedad.

Qué adicionales se suman al básico en el CCT 488/07

• Presentismo o premio por asistencia: representa un 8% de las remuneraciones mensuales brutas y se percibe siempre que el trabajador cumpla las condiciones de asistencia establecidas por el convenio. Entre otras pautas, no debe registrar una falta injustificada ni tres llegadas tarde durante el mes.
• Manejo de fondos: equivale al 8% de las remuneraciones mensuales brutas y corresponde a los trabajadores que manejan dinero, cheques, vales, tarjetas u otros valores del empleador. Las escalas del convenio lo contemplan para Encargados, Administrativos, Operadores de Playa, Operadores Conductores y Operadores de Interior y Anexos, siempre que realicen las tareas que dan lugar al adicional.
• Antigüedad: se calcula según los años de servicio. El adicional es del 2% por cada año desde el primero hasta los 9 años inclusive, del 2,5% por cada año entre los 10 y 14 años y del 3% por cada año cuando se superan los 15 años de antigüedad.

Escala salarial del CCT 428/05 (garages y playas de estacionamiento)

Para los trabajadores comprendidos en el CCT 428/05, el aumento correspondiente a octubre es del 2% sobre los salarios de septiembre.

Así es como quedan los salarios tras el aumento previsto:

Por el momento, los acuerdos vigentes establecen aumentos hasta octubre de 2026, por lo que las escalas detalladas corresponden al último tramo acordado.

A partir del 15 de noviembre, las partes deberán volver a reunirse para revisar la evolución de los salarios y definir cómo continuará la actualización de los sueldos para los trabajadores alcanzados por estos convenios.

Según el reciente informe Living for Live de Live Nation, en la actualidad, los fanáticos encabezan las giras más grandes de la historia y recorren millones de kilómetros para ver a sus artistas favoritos: solo en el regreso de Oasis Live 2025 se recaudó 1.000 millones de libras en su paso por Reino Unido e Irlanda.

La música en vivo: el entretenimiento más elegido en una encuesta global

Live Nation realizó un relevamiento sobre 40.000 personas de 15 mercados diferentes para graficar el crecimiento de la industria musical en los últimos años, así como también el impacto emocional que genera en el público la sensación de “ser parte de algo más grande” que uno mismo.

Ya no se piensa a la música en vivo como una moda pasajera, sino que se registró un cambio cultural sobre cómo y dónde eligen las personas invertir su tiempo.

De acuerdo a los datos recolectados por el informe, si los entrevistados tuvieran que limitarse a una sola forma de entretenimiento por el resto de su vida, los shows y recitales serían la opción número 1 de los consumidores a nivel mundial:

• Música en vivo: elegido por el 39%
• Películas en cines: elegido por el 17%
• Eventos deportivos profesionales: elegido por el 14%

Además, en el mismo relevamiento se les consultó sobre las probabilidades de elegir un show de su artista favorito antes que tener relaciones sexuales: “El 70% elegiría un concierto frente al 30% que elegiría tener relaciones sexuales”, afirmaron desde Live Nation.

Cómo afecta la música en vivo a la identidad y emociones de las personas

El sentido de pertenencia es uno de los factores más trabajados a la hora de pensar cómo se construyen los fandoms.

“El 77% afirma que el público les hace sentir parte de algo más grande”, explicaron desde Live Nation, esto no solo está relacionado con ver a su artista favorito sino con una construcción de una identidad colectiva. Una identidad que también se forma a partir de la vestimenta, según el 79% de los fans entrevistados.

En este marco es que ya no se piensa a los conciertos como meras salidas nocturnas.

“Los fans los guardan, los planean e incluso los graban en su memoria, equiparándolos a cumpleaños, graduaciones, bodas y aniversarios”, remarcan desde una de las productoras de música más importantes del mundo.

Otros números que demuestran su influencia:

• El 80% prefiere gastar en experiencias que en cosas materiales
• Casi el 80% afirma que la música en directo une más a su familia
• El 93% prefiere las experiencias reales a las digitales
• El 70% planea el viaje y la mitad elige la ropa con semanas de antelación

El impacto económico de las giras y los shows en vivo

Otro de los puntos que abordaron desde el equipo de investigación de Live Nation es cómo el aumento de la demanda de los shows en vivo impactó en la economía y el turismo de los países.

“En 2024, recorrieron más de 40 mil millones de millas, el equivalente a 83.000 viajes a la luna, y los fans de Suecia, Brasil e Irlanda tenían casi el doble de probabilidades de viajar más de 500 millas para un solo concierto”, enumeró la productora.

A pesar de los diferentes contextos económicos que atraviesan los países, la presencia del público mantiene una tendencia en alza en todas partes del mundo: en 2025, la asistencia aumentó un 30% en Europa, Asia y Latinoamérica.

De acuerdo al relevamiento, 6 de cada 10 fans viajan cada año para presenciar un concierto. Esto genera un efecto dominó sobre los vuelos, hoteles, restaurantes y comercios.

“Desde el impacto de 1.000 millones de libras esterlinas que generó la reunión de Oasis en Live ’25 en el Reino Unido e Irlanda, hasta los 4.500 millones de dólares de Beyoncé en Estados Unidos, pasando por la residencia de Bad Bunny que generó 200 millones de dólares en Puerto Rico, la música en directo impulsa la cultura y, sobre todo, la economía”, sentenciaron.

La pérdida de músculo asociada con el envejecimiento puede comprometer la autonomía, por lo que el entrenamiento de fuerza se convirtió en una de las herramientas más eficaces para retrasar este proceso.

Por qué entrenar los movimientos cotidianos ayuda a conservar la independencia

Con el paso de los años el cuerpo comienza a perder masa muscular de forma progresiva, lo que puede dificultar acciones cotidianas. Cuando las tareas comienzan a requerir mayor esfuerzo la autonomía se ve comprometida.

Una revisión sistemática publicada en la revista European Review of Aging and Physical Activity analizó 13 estudios realizados en adultos mayores. El estudio evaluó programas de entrenamiento funcional, es decir rutinas basadas en movimientos que reproducen acciones cotidianas.

Los resultados mostraron mejoras en la fuerza muscular, el equilibrio, la movilidad y la capacidad de realizar actividades diarias.

Los autores relacionaron el beneficio con el principio de la especificad, según el cual el cuerpo mejora aquellas habilidades que se practican de forma repetida. Es decir, si una persona entrena movimientos similares a los que utiliza todos los días, será más probable que pueda realizarlos con mayor facilidad y seguridad.

En este contexto, ejercicios como la sentadilla, el peso muerto y el press militar reúnen estas características.

Los 3 ejercicios que ayudan a mantener la independencia motriz

Estos tres ejercicios activan grandes grupos musculares de forma simultánea. Además, reproducen patrones de movimiento presentes en numerosas actividades diarias.

Sentadilla: un movimiento que permite sentarse, levantarse y subir las escaleras

La sentadilla es uno de los ejercicios más completos para mantener la funcionalidad porque reproduce el movimiento de sentarse y levantarse de una silla. También, interviene en movimientos como agacharse a atarse los cordones.

Durante su ejecución trabajan principalmente los cuádriceps, encargados de extender las rodillas; los glúteos, que generan la fuerza para ponerse de pie; y los isquiotibiales, que estabilizan el movimiento. Además, la musculatura del abdomen y la zona lumbar se activa para mantener el equilibrio y una postura correcta.

Peso muerto: la fuerza necesaria para levantar objetos del piso

Este patrón de movimiento de bisagra de cadera reproduce la acción de inclinarse para levantar un objeto del suelo. Ya sea una caja, valija o bolsa de compras, está presente en numerosas actividades diarias.

El ejercicio fortalece la cadena posterior como los glúteos, isquiotibiales, músculos de la espalda, el abdomen, los antebrazos y los erectores espinales.

Además de desarrollar fuerza, enseña a mover cargas utilizando las caderas y las piernas sin exigir a la espalda baja.

Press militar: la fuerza para alcanzar objetos por encima de la cabeza

Este ejercicio entrena el patrón de empuja vertical en donde intervienen los tríceps, hombros y el pecho. Esta acción es común en situaciones cotidianas como guardar un objeto en una alacena o alzar a un nieto.

El envejecimiento afecta al tren superior, por lo que tareas que requieran levantar los brazos por encima de los hombros pueden complicarse.

Para realizar estos pagos, el Distrito destinó $6.689 millones. El objetivo del programa es acompañar a los estudiantes en sus traslados y contribuir a su asistencia y permanencia dentro del sistema educativo oficial.

Los recursos se distribuyen mediante DaviPlata y la tarjeta TuLlave-SITP, pero cada modalidad tiene una fecha diferente para hacer efectivo el beneficio.

¿Hasta cuándo se puede cobrar el Subsidio de Transporte Escolar?

De los 21.113 estudiantes incluidos en este ciclo, 14.669 reciben el beneficio mediante DaviPlata. Para este grupo se destinaron $5.613.128.200 y el dinero puede redimirse desde el 21 de septiembre hasta el 20 de octubre de 2026.

Por otro lado, 6.444 estudiantes reciben los recursos mediante su tarjeta personalizada TuLlave-SITP. En este caso, la inversión alcanza los $1.076.347.800 y el plazo es más corto. La activación y recarga puede realizarse desde el 24 de septiembre hasta el 8 de octubre.

Por este motivo, cada familia deberá tener en cuenta la modalidad que le fue asignada para no dejar pasar la fecha correspondiente.

¿Cómo saber si el Subsidio de Transporte Escolar ya está disponible?

Los beneficiarios recibirán un mensaje de texto en el celular registrado en el Sistema Integrado de Matrícula (SIMAT) cuando el abono esté disponible.

Quienes cobran por DaviPlata deben ingresar a la aplicación o a su plataforma web utilizando el documento del acudiente titular y su clave. Desde allí pueden consultar el saldo y retirar el dinero sin costo en cajeros Davivienda o puntos autorizados, como Reval y Punto Red.

En el caso de TuLlave, el estudiante o acudiente debe acercarse a una taquilla o dispositivo del SITP con la tarjeta personalizada. Allí deberá ingresar a las transacciones virtuales, seleccionar el convenio SED y confirmar la activación y recarga. Antes de viajar, deberá validar el saldo.

¿Qué datos hay que tener actualizados para recibir el subsidio?

La Secretaría de Educación pidió a las familias revisar que la información registrada en el SIMAT esté actualizada para evitar demoras en este y en los próximos ciclos.

Para quienes utilizan DaviPlata, debe estar registrado un número de celular activo del acudiente. En el caso de TuLlave, debe figurar correctamente el tipo y número de documento de identidad vigente del estudiante.

Si hubo un cambio de teléfono, documento o dirección de residencia, la actualización debe hacerse directamente en la secretaría académica del colegio oficial correspondiente.

Tener los datos desactualizados no significa perder el subsidio, aunque sí puede provocar retrasos en el desembolso del dinero o en la activación del saldo.

El Ideam señaló que durante la semana las lluvias tendrán mayor presencia en el occidente del país, especialmente en Chocó, Antioquia y los litorales de Valle del Cauca y Cauca. Además, se prevén precipitaciones en regiones del norte, centro y occidente.

¿Dónde lloverá fuerte este miércoles 30 de septiembre en Colombia?

Para este miércoles, las lluvias fuertes se concentrarán principalmente sobre el océano Pacífico, Chocó y el occidente de Antioquia. En estos sectores también existe posibilidad de actividad eléctrica asociada a las precipitaciones.

¿En qué departamentos habrá lluvias moderadas este miércoles?

El pronóstico del Ideam contempla lluvias moderadas en Córdoba, Valle del Cauca y Cauca, además de los Santanderes, el Eje Cafetero y algunos sectores de Nariño.

También podrían presentarse precipitaciones en Bolívar, Sucre y Magdalena, incluyendo zonas cercanas a la Sierra Nevada de Santa Marta. En La Guajira, las lluvias serían de menor intensidad.

¿Dónde habrá lluvias dispersas el miércoles 30 de septiembre?

Las lluvias dispersas podrían presentarse en Boyacá, Cundinamarca, Tolima y Huila, así como en sectores de Meta, Vichada, Casanare y Arauca.

En la Amazonía también se esperan precipitaciones entre ligeras y moderadas, principalmente en Guaviare, Caquetá, Putumayo, Guainía, Vaupés y algunos sectores de Amazonas.

¿Cómo estará el clima en Bogotá este miércoles?

En Bogotá se espera un cielo entre parcial y mayormente nublado, con posibilidad de lluvias durante la tarde y la noche. De acuerdo con el Ideam, la mayor probabilidad de precipitaciones se concentrará hacia el oriente y norte de la capital, especialmente durante el periodo comprendido entre miércoles y viernes.

¿Cómo estará el clima en Colombia el jueves 1 de septiembre?

El jueves 1 de septiembre continuará el panorama de lluvias en varias regiones del país. Se esperan lluvias fuertes en Antioquia, los Santanderes, el Eje Cafetero, Tolima, Huila y el occidente de Boyacá y Cundinamarca.

En la región Pacífica persistirán las precipitaciones en Chocó, Valle del Cauca, Cauca y Nariño.

También se pronostican lluvias en la región Caribe, principalmente en Córdoba, Sucre, Bolívar, Magdalena y Cesar, aunque hacia La Guajira serían de menor intensidad.

En el sur del país se esperan precipitaciones en Caquetá, Putumayo, Guaviare y el sur de Amazonas. Por su parte, la Orinoquía tendría lluvias moderadas, especialmente en el sur de Meta, Casanare, Arauca y Vichada, mientras que en Vaupés y Guainía serían dispersas.

¿Qué departamentos tendrán lluvias fuertes el viernes 2 de septiembre?

Para el viernes 2 de septiembre, las lluvias fuertes se mantendrán principalmente en Chocó, Valle del Cauca, Cauca y Nariño, además de algunos sectores de Antioquia y Córdoba.

Las precipitaciones moderadas se extenderán hacia el sur del Meta, Guaviare, Caquetá, Vaupés y Putumayo, así como sectores de Amazonas. También se esperan lluvias de esta intensidad en los Santanderes, Boyacá, el Eje Cafetero, Tolima, Huila y algunos sectores de Cundinamarca.

En la región Caribe se prevén lluvias moderadas en Córdoba, Sucre, Bolívar y Magdalena, con especial atención en La Guajira y el norte del Cesar.

Finalmente, podrían registrarse lluvias dispersas en la Orinoquía, especialmente hacia el sur y el piedemonte. En la Amazonía también se esperan precipitaciones en Guainía, Vaupés, Guaviare, Caquetá, Putumayo y Amazonas.

“Los partidos políticos tienen una prioridad, la número uno, una ley de financiamiento que evite que el narco se meta en la política”, dijo el presidente del FA, Fernando Pereira. Sostuvo que hasta el momento no se creó esta ley “porque el Partido Nacional no quiso”.

Pereira señaló que buscará el diálogo con el presidente del directorio del Partido Nacional, Álvaro Delgado, “para plantear con sobriedad la necesidad de discutir entre los partidos la discusión del financiamiento”.

Para Pereira “lo central” es “si nos puede financiar cualquiera, un día se nos van a meter, y el día que se nos metan, no sé cómo vamos a resolver el problema, porque ya hemos visto en América Latina que es letal para la política”.

Luego de una primera resolución en la que se convocó a “una reunión de trabajo” con las bancadas de ediles y legisladores, el Secretariado Ejecutivo del FA lanzó una nueva declaración a raíz de las conexiones políticas de la operación Trazador, por la que Pablo Leiva fue condenado por lavado de activos y y tráfico de municiones.

Leiva figuraba como asesor del edil nacionalista de Montevideo Gonzalo Gómez, integrante del sector Por la Patria. En el operativo policial también estuvo involucrado el hijo de Pablo Leiva, Lucio, también asesor de Gómez y vicepresidente de la Comisión Departamental de Jóvenes de Montevideo del Partido Nacional.

Lucio Leiva fue detenido, pero posteriormente liberado y descartado en la investigación policial que culminó con la incautación de 265 kilos de drogas -141,590 kilos de pasta base y 124,154 kilos de cocaína- en una casa en el barrio Brazo Oriental. La droga está valuada en unos 3 millones de dólares

En la casa de Leiva, se incautaron también unos 3 millones de pesos, 42 mil dólares, vehículos de alta gama y municiones para fusiles Ak-47..

“Los vínculos del caso con ámbitos políticos despertaron todas las alarmas de nuestra fuerza política”, señaló el FA en el comunicado.

La fuerza política reafirmó su “compromiso absoluto con la defensa de las instituciones públicas y la confiabilidad del sistema político en su conjunto”.

En ese marco, el FA consideró “imprescindible” convocar “una reunión urgente de los partidos políticos con representación parlamentaria para impulsar iniciativas como la regulación y transparencia del financiamiento de los partidos políticos”.

El domingo, luego de reunirse con Gómez, la Comisión de Asuntos Políticos del PN derivó el caso a la Comisión de Ética y, al mismo tiempo, aceptó la renuncia de Leiva como integrante de la Comisión Departamental de Jóvenes de Montevideo.

Además, Gómez resolvió desvincular a Leiva como su asesor y solicitó licencia en el Honorable Directorio del PN –que integra en representación de la juventud nacionalista– “hasta aclarar todas las responsabilidades en estos episodios”.

El lavado de dinero

La investigación sobre un esquema de lavado de activos contra Leiva apunta a operaciones de compraventa de divisas a través de un cambio de un local de una red de pagos en el barrio Pérez Castellanos, propiedad de la esposa del director de la Administración Nacional de Puertos (ANP), el ex legislador blanco Jorge Gandini.

En ese sentido, el FA consideró que las decisiones adoptadas el domingo por el PN “avanzan en la dirección adecuada”. No obstante, la fuerza política solicitó a las autoridades del PN “una explicación clara y elocuente sobre el alcance de los hechos que tienen vinculación con un integrante de su directorio”, en referencia al edil Gómez.

De igual forma, instó a que la bancada nacionalista en la Junta Departamental de Montevideo “brinde explicaciones al cuerpo, despejando dudas sobre los hechos”.

“Actuamos con la máxima responsabilidad que la ciudadanía nos exige, analizando en profundidad el alcance del hecho concreto, exigiendo transparencia y, sobre todo, impulsando las reformas de fondo que impidan que el crimen organizado condicione la política uruguaya”, manifestó el FA.

“Es fundamental que las investigaciones del sistema de justicia y los mecanismos de contralor posibiliten llegar al fondo del asunto con la finalidad de evitar la degradación de la calidad democrática”, sostiene el FA en la declaración.

Molestia entre los blancos

El senador nacionalista Javier García cuestionó esta declaración del FA, que “no tiene autoridad política ni ética para hacer emplazamientos al Partido Nacional”.

El FA no tiene autoridad política ni ética para hacer emplazamientos al @PNACIONAL Bastante tuvimos con su vice Sendic y con la camioneta Hyundai del presidente como para andar dando clases. Y menos para poner nota a los demás. Asumir la gravedad de la amenaza narco requiere unir… pic.twitter.com/Q1j3GK4LHB

— Javier García (@JavierGarcia_Uy) September 28, 2026

“Bastante tuvimos con su vice (Raúl) Sendic y con la camioneta Hyundai del presidente como para andar dando clases. Y menos para poner nota a los demás. Asumir la gravedad de la amenaza narco requiere unir a las instituciones y no dividir en base de una pretendida superioridad moral”, escribió García.

Las condiciones atmosféricas actuales también afectarán a estados como Michoacán, Colima, Nayarit, Guerrero y Oaxaca, donde confluyen sistemas tropicales y canales de baja presión. Ante este panorama, el pronóstico advierte sobre posibles encharcamientos, crecidas de ríos e inundaciones en zonas bajas, por lo que se recomienda a la población extremar precauciones y mantenerse informada mediante los canales oficiales.

¿Dónde lloverá con mayor intensidad este miércoles 30 de septiembre?

Las precipitaciones se presentarán en diferentes rangos de intensidad según la región afectada. El SMN detalló la distribución de las lluvias intensas y tormentas para este miércoles:

• Lluvias muy fuertes con puntuales intensas (75 a 150 mm): Michoacán (costa), Jalisco (sur), Colima, Guerrero (costa y suroeste) y San Luis Potosí (norte, centro y oeste).
• Lluvias fuertes con puntuales muy fuertes (50 a 75 mm): Zacatecas (centro y norte), Nayarit (sur), Estado de México (suroeste), Coahuila (norte, centro y sur), Nuevo León (centro, norte y sur), Tamaulipas (norte y oeste), Oaxaca (suroeste), Chiapas (centro, este y sur), Campeche (sur y norte), Yucatán (centro y sur) y Quintana Roo (este y norte).
• Chubascos con lluvias puntuales fuertes (25 a 50 mm): Sinaloa (sur), Durango (sur), Guanajuato (norte y este), Querétaro (centro y norte), Hidalgo (norte y suroeste), Tlaxcala, Ciudad de México, Morelos, Puebla (sureste), Veracruz (sur, norte y centro) y Tabasco (este y sureste).
• Intervalos de chubascos (5 a 25 mm): Baja California Sur, Sonora, Chihuahua y Aguascalientes.

Los motivos principales de las lluvias: ciclón Rachel y canales de baja presión

El principal causante del temporal en el occidente del país es el ciclón tropical Rachel, cuya circulación genera humedad y bandas nubosas que impactan de forma directa en las costas del Pacífico.

De forma simultánea, una circulación ciclónica en niveles altos de la atmósfera, una vaguada en altura y el monzón mexicano sobre el norte y noroeste refuerzan las precipitaciones y los vientos intensos.

Por otro lado, canales de baja presión en el interior de la república y el ingreso de humedad desde el océano Pacífico provocarán chubascos y tormentas en el centro, oriente y sureste del territorio nacional, incluido el Valle de México y la península de Yucatán.

Vientos fuertes y posible caída de granizo

El paso de estos sistemas meteorológicos también traerá consigo rachas de viento significativas y riesgo de granizo. Las autoridades enfatizan que las tormentas eléctricas podrían estar acompañadas de descargas eléctricas y rachas capaces de derribar árboles y anuncios publicitarios.

Las categorías de viento previstas son:

• Rachas de 70 a 90 km/h: costas de Jalisco y Colima.
• Rachas de 50 a 70 km/h: Michoacán (oeste) y Oaxaca (costa).
• Rachas de 50 a 60 km/h: Tamaulipas.
• Rachas de 30 a 50 km/h: Baja California, Baja California Sur, Sonora, Sinaloa, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Durango, Zacatecas, San Luis Potosí, Aguascalientes, Guanajuato, Querétaro, Hidalgo, Tlaxcala, Ciudad de México, Estado de México, Puebla, Veracruz, Campeche, Yucatán, Quintana Roo y costas de Guerrero y Chiapas.

Temperaturas máximas y mínimas previstas

A la par de las lluvias intensas, el ambiente caluroso persistirá en el noreste, oriente y la península de México. Los rangos térmicos esperados son:

• Temperaturas máximas de 35 a 40 °C: Baja California (noreste), Sinaloa, Durango (noreste), Sonora (noroeste), Coahuila, Nuevo León (este), Tamaulipas (oeste), San Luis Potosí, Querétaro (norte), Hidalgo (norte), Puebla (norte), Veracruz, Tabasco, Oaxaca (este), Chiapas (este), Campeche, Yucatán y Quintana Roo.
• Temperaturas máximas de 30 a 35 °C: Baja California Sur, Chihuahua, Zacatecas (norte), Aguascalientes, Jalisco, Nayarit, Colima, Michoacán, Guerrero y Morelos.
• Temperaturas mínimas de 0 a 5 °C (madrugada): Zonas serranas de Chihuahua, Durango, Estado de México, Oaxaca, Tlaxcala y Puebla.

Pronóstico de lluvias para las próximas 48 horas

Durante los días jueves 1 y viernes 2 de octubre, el ciclón tropical Rachel continuará desplazándose paralelo a las costas del Pacífico central mexicano.

Esto mantendrá la probabilidad de lluvias puntuales intensas en estados como Durango, Zacatecas, Sinaloa y Jalisco, mientras que el monzón mexicano y canales de baja presión seguirán generando precipitaciones constantes en el norte, noreste, centro y oriente de México.

El estudio mostró que estos animales segmentan el habla en palabras de una manera que hasta ahora solo se había observado en humanos.

Además, el principal hallazgo radica en que tanto perros como humanos mostraron un seguimiento cerebral más fuerte cuando las palabras estaban estructuradas mediante patrones de consonantes que cuando lo estaban mediante vocales.

Este fenómeno se conoce como “sesgo consonántico”. Aunque las vocales suelen ser más llamativas en términos acústicos, en muchos idiomas las consonantes aportan más información para diferenciar unas palabras de otras.

Cómo se realizó el estudio

Los científicos del Grupo de Investigación en Neuroetología compararon las respuestas cerebrales de 20 seres humanos y 20 perros de compañía ante el habla. Para ello, emplearon la electroencefalografía (EEG) no invasiva para observar cómo el cerebro seguía patrones construidos a partir de consonantes, vocales o secuencias sin patrones recurrentes.

Asimismo, el experimento consistió en exponer tanto a los participantes humanos como a los perros a secuencias continuas de habla sin segmentar. Las consonantes y las vocales se alternaban a lo largo de estas secuencias, sin otras pausas o señales acústicas que las separaran. Es así como las secuencias diferían en función si contenían patrones recurrentes o no.

Por otro lado, un tipo de patrón se conformaba de consonantes que constituían palabras consecutivas de tres sílabas, debido a que las vocales aparecían entre sílabas que variaban libremente. En el segundo caso, los patrones recurrentes eran las vocales, mientras que en el tercer caso, no había ningún patrón. Esto se debe a que era utilizado como control, por lo que las sílabas se sucedían unas a otras en un orden aleatorio.

El estudio demostró el seguimiento cerebral de los perros ante patrones de consonantes

La investigación demostró que, aproximadamente 400 milisegundos después del comienzo de cada palabra, hubo un cambio en la actividad eléctrica del cerebro de los humanos y el de los perros, aunque esto tuvo lugar únicamente en el caso de las palabras estructuradas mediante consonantes.

Otro resultados que llamó la atención de los investigadores, fue que el sesgo consonántico también apareció en perros que habían pasado sus primeros tres meses de vida en la calle o en un refugio, en lugar de crecer desde el nacimiento en un hogar rodeados de habla humana.

A pesar de la similitud en la reacción del cerebro de perros y humanos, los investigadores también detectaron diferencias entre especies. Por ejemplo, los seres humanos fueron capaces de detectar palabras definidas por patrones de vocales, mientras que los perros no. Este hallazgo demuestra que los seres humanos tienen una capacidad mayor para aprender patrones lingüísticos inesperados.

Asimismo, otra diferencia está relacionada con los ritmos en que las especies detectaban las secuencia del habla. Si bien el ritmo de las sílabas apareció en las respuestas cerebrales de ambas especies, solamente el cerebro humano se sincronizó con el ritmo de los sonidos del habla.

En este sentido, Attila Andics, autor principal del estudio, señaló que el descubrimiento sugiere que la adaptación del cerebro al habla y la aparición del sesgo consonántico no requieren necesariamente capacidades lingüísticas similares a las humanas.

Según explicó, la exposición habitual al habla podría ser suficiente para modificar el funcionamiento cerebral y generar características de procesamiento que hasta ahora solamente se habían observado en humanos.

El fenómeno climático, que se espera que tenga sus principales efectos en Argentina durante el verano, se lleva los ojos en la región. Para Latinoamérica se espera un mayor impacto hacia el centro en términos de inundaciones, mientras que hacia el sur podría implicar mayor producción del agro.

Con eso en mente, el FMI consultó al sector privado que ratificó las proyecciones. El sector informó al organismo que espera alcanzar récords en producción y áreas sembradas.

Para la campaña actual, reportaron que operaron con precios entre un 18% y un 23% superiores a los de la campaña anterior.

Hacia adelante, aseguraron que la mejora en la rentabilidad que implica la baja de retenciones les da mayores márgenes de ganancia, lo que implicaría una mayor producción, en particular de cara a la suba de insumos fundamentales, como el precio del gasoil que se mantiene en niveles altos a raíz de las tensiones en Medio Oriente.

Este El Niño sería el de mayor intensidad desde los 80, esperan desde el sector, y tendría su pico máximo hacia un período clave de la campaña, entre los meses de noviembre y enero. Las lluvias por encima de lo habitual, en particular en la región centro, alimentan las expectativas de sumar áreas de siembra.

Con este escenario, le mostraron al FMI que esperan alcanzar exportaciones por u$s 41.497 millones con la campaña 2026/2027, un aumento de más del 6% medido en montos. Este mayor ingreso de divisas será fundamental en un año en el que se espera una suba de la presión cambiaria por la demanda habitual de los años electorales.

También, dará margen para una mayor acumulación de reservas. El Gobierno superó la meta acordada para este año de u$s 10.000 millones de compras, mientras que para el año que viene la meta es de u$s 11.000 millones, los cuales se alcanzan sin considerar las líneas de swap con China y Estados Unidos, los seguros de depósitos, los requisitos de reserva sobre depósitos en divisas y otros pasivos de reservas.

La visita del FMI estuvo rodeada de indicadores disonantes: la caída de la actividad y el aumento de la tasa de pobreza a lo que se sumó la suba del riesgo país, que encontró alguna calma recién este martes.

Fue en este contexto en que, en diálogo con empresarios, el FMI retomó las consultas por las expectativas para la economía pre electoral, o cómo esperan que llegue al año próximo la actividad. Esa duda recorrió la semana y las principales encuestas, que se consagraron en la baja del Índice de Confianza en el Gobierno de la Universidad Di Tella, baja que el Gobierno relativizó. El ministro de Economía, Luis Caputo, destacó que el índice de Javier Milei para un tercer año de mandato se ubica por encima del de gestiones anteriores.

El frente fiscal se lleva la marca en esta revisión. La diputada de Unión por la Patria y directora del Centro de Economía Política (CEPA), Julia Strada, dijo que es probable que el Gobierno solicite un waiver para la meta fiscal ya que, según sus estimaciones, faltó acumular $ 573.974 millones en el superávit.

En el primer semestre del año, el Gobierno acumuló un superávit primario de $ 6,29 billones, quedando $ 0,57 billones por debajo de la meta del 30 de junio, de $ 6,86 billones, consideró Strada, quien anticipó que la meta anual estaría bajo presión.

“Dado que el segundo semestre suele aportar apenas un tercio del resultado fiscal anual, el cumplimiento de la meta de fin de año queda severamente comprometido. La meta de diciembre exige un superávit primario de $ 16,3 billones. La proyección por estacionalidad es que el superávit primario acumulado del año alcanzaría $ 12,14 billones (faltarían $ 4,16 billones para cumplir la meta”, agregó Strada, quien subrayó que en el Presupuesto se plasmó un superávit de $ 15 billones, también por debajo de lo acordado.

A diferencia de otras ediciones, los organizadores buscarán instalar una discusión que trascienda la coyuntura económica. El concepto que atravesará las tres jornadas será el de “ladrillo sobre ladrillo”, una referencia a la necesidad de construir políticas de Estado que sobrevivan a la alternancia política y consoliden un sendero de desarrollo.

El presidente Javier Milei y el ministro de Economía, Luis Caputo, no participarán de manera presencial debido a que integrarán la comitiva oficial que viajará a París. Ambos enviarán mensajes grabados para el Coloquio, que volverá a reunir a los principales referentes del empresariado argentino.

Durante la presentación del programa, el presidente del Coloquio y CEO de Grupo Galicia, Fabián Kon, sostuvo que esta edición será diferente porque buscará presentar una “hoja de ruta” para el crecimiento. “Es un coloquio con datos”, afirmó, al explicar que un equipo de economistas analizó experiencias internacionales de países que lograron estabilizar sus economías y multiplicar su ingreso per cápita en las últimas décadas.

Entre esos casos mencionó a España, Chile, Uruguay, Irlanda y Australia. La intención, aclaró, no es replicar un modelo específico, sino identificar las condiciones que permitieron sostener procesos de crecimiento durante largos períodos.

Nuevas reglas

El programa estará organizado en cuatro ejes: megatendencias globales, estabilidad, desarrollo y competitividad.

La primera jornada pondrá el foco en los cambios geopolíticos, financieros y tecnológicos que redefinen la economía mundial, mientras que el resto del encuentro abordará los desafíos internos que enfrenta la Argentina.

Uno de los conceptos que IDEA buscará instalar es que la estabilidad no depende únicamente del equilibrio fiscal o de la baja de la inflación. También requiere previsibilidad institucional, respeto por los contratos, independencia de la Justicia y continuidad de los marcos regulatorios para favorecer las inversiones.

La competitividad ocupará otro lugar central.

Los organizadores anticiparon que se presentará una nueva edición del ranking elaborado por el IMD, que mostrará algunas mejoras para la Argentina, aunque todavía lejos de los países con mejor desempeño. Infraestructura, logística, presión tributaria, costos e inserción internacional aparecerán entre los principales desafíos planteados por el sector privado.

La educación será otro de los temas destacados. IDEA buscará impulsar el debate sobre la calidad educativa, la autonomía de las escuelas y el financiamiento del sistema, además de advertir sobre el impacto que tiene el deterioro del capital humano sobre la productividad y el crecimiento de largo plazo.

El encuentro también dedicará un espacio a las transformaciones del mercado laboral, con especial atención al avance de la informalidad, las nuevas modalidades de trabajo y los desafíos que plantean las plataformas digitales y la inteligencia artificial.

Entre los expositores internacionales figuran la especialista en geopolítica Margaret Myers, el expresidente uruguayo Luis Lacalle Pou, el CEO global de Visa, Ryan McInerney, y el especialista en innovación e inteligencia artificial Mark Esposito. También participarán empresarios de distintos sectores para analizar los obstáculos que enfrentan para invertir y competir desde la Argentina.

Con ese diagnóstico, IDEA buscará dejar instalada una agenda que trascienda el debate coyuntural y se concentre en una pregunta de fondo: qué condiciones necesita la Argentina para sostener, por primera vez en décadas, un proceso de crecimiento durante los próximos 20 años.

Para los organizadores, el desafío ya no pasa sólo por alcanzar la estabilidad macroeconómica, sino por traducirla en un ciclo sostenido de inversión y crecimiento.

El Coloquio buscará instalar una discusión sobre las condiciones que necesita la Argentina para consolidar proyectos de largo plazo en sectores como energía, minería, agro, economía del conocimiento e infraestructura, y convertir esas ventajas en un crecimiento sostenido durante las próximas dos décadas.

En la previa a un año electoral, también habrá espacio para debatir el escenario internacional y el impacto de las tensiones geopolíticas sobre la inversión y el comercio, en un contexto en el que la competencia por el capital y los recursos estratégicos gana cada vez más peso en la agenda empresarial.

Mientras se aguarda la promulgación y reglamentación de la ley, los especialistas analizan el alcance de los cambios, en particular, los supuestos en los que la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) podrá impugnar la información declarada por un contribuyente.

La segunda versión de Inocencia Fiscal, que busca incentivar la incorporación al circuito formal de los dólares que los argentinos mantienen “debajo del colchón”, establece que la discrepancia ya no se calculará sobre el saldo final de la declaración jurada, sino sobre el impuesto determinado. Además, incorpora un piso mínimo por debajo del cual la diferencia no será considerada significativa, aun cuando supere el porcentaje previsto por la norma.

En rigor, la ley establece que una diferencia solo será considerada discrepancia significativa en tres supuestos. El primero se configura cuando el impuesto determinado o la reducción de los quebrantos impositivos resulte al menos un 15% superior a lo declarado y, además, la diferencia supere los $ 5.000.000, monto equivalente al 5% del umbral previsto para el delito de evasión simple en el Régimen Penal Tributario.

Por ejemplo, si un contribuyente declara un impuesto a las Ganancias determinado de $ 6.000.000 y el fisco detecta un ajuste de $ 2.500.000, la diferencia representa más del 15% del impuesto declarado. Sin embargo, no se configura una discrepancia significativa y, por lo tanto, no se pierde el beneficio del “tapón fiscal”, porque el ajuste no supera el piso de $ 5.000.000 establecido por la ley.

En segundo lugar, se configura una discrepancia significativa cuando la impugnación supera los $ 100.000.000, monto previsto para el delito de evasión simple, sin importar el porcentaje.

En el caso de las facturas apócrifas, el criterio es diferente, ya que lo relevante no es que el ajuste alcance un determinado porcentaje, sino la naturaleza de la irregularidad detectada. Es decir, se configurará una discrepancia significativa con independencia del importe involucrado.

“Podría darse el caso de un contribuyente que declara una determinada deducción en Ganancias respaldada por una factura de un proveedor, pero ARCA detecta que esa factura es apócrifa porque el proveedor no realizó efectivamente la operación, no tiene capacidad económica para prestar el servicio o existen elementos que permiten concluir que la documentación no respalda una operación real”, ilustró Noelia Girardi, gerente de Impuestos en Lisicki, Litvin & Abelovich.

En ese supuesto, la impugnación de esa factura puede encuadrarse en la causal específica de utilización de documentos apócrifos.

“Otro ejemplo podría ser un contribuyente que computa como gasto una factura por servicios de asesoramiento, pero en una fiscalización ARCA determina que el servicio nunca fue prestado y que la documentación utilizada para respaldar la deducción resulta apócrifa”, agregó Girardi.

Aun cuando ARCA detecte una discrepancia significativa, la nueva norma contempla la posibilidad de corregirla sin perder los beneficios del régimen simplificado.

Si el contribuyente presenta una declaración jurada rectificativa y cancela o regulariza la diferencia, junto con los correspondientes intereses, dentro de los 15 días hábiles posteriores a la notificación de la liquidación administrativa o de la determinación de oficio, la diferencia detectada no será considerada.

No obstante, también se prevén mecanismos para los casos en que la impugnación de ARCA resulte improcedente. “Si una determinación de oficio que hubiera impugnado la adhesión al régimen fuese revocada en forma definitiva, ARCA deberá restituir los importes pagados junto con los intereses correspondientes dentro del plazo de cuarenta y cinco días hábiles”, subrayó Luciano Perez Redaelli, Tax Manager en TMF Group Argentina.

En ese contexto, los tributaristas consideran que la redefinición del concepto de discrepancia significativa apunta a otorgar mayor seguridad jurídica a quienes adhieran al Régimen Simplificado de Ganancias, al establecer criterios más objetivos y reforzar la posición del contribuyente.

Además, para determinar la existencia de una discrepancia significativa, la carga de la prueba recaerá exclusivamente sobre ARCA, que solo podrá basarse en la información declarada y en aquella disponible en sus sistemas o proporcionada por terceros.

Conocidas son las intenciones del gobierno de Donald Trump de restablecer un área de influencia norteamericana en el cono sur. Las victorias de los gobiernos sudamericanos aliados con esas políticas ha sido arrollador, desde Javier Milei en Argentina a Abelardo de la Espriella en Colombia. El último gran escollo es el Brasil de Lula, que se muestra poco dispuesto a aceptarlo.

En las últimas semanas todo se fue recalentando. A la paridad electoral se suma el temor de una injerencia externa, llegada directamente desde Washington a la contienda.

En el pasado está el intento de golpe de Estado que sufrió Lula y, en el horizonte, el miedo a que la Casa Blanca no reconozca el resultado.

Los sondeos siguen mostrando una competencia extremadamente ajustada. La última medición de AtlasIntel/Bloomberg, publicada este martes, ubica a Luiz Inácio Lula da Silva con 45,3% de intención de voto y a Flávio Bolsonaro con 42,2% en primera vuelta.

En un eventual balotaje, el escenario es todavía más estrecho: 47,6% para Lula y 47,7% para Bolsonaro, un empate dentro del margen de error.

El cambio de clima comenzó mucho antes de la última encuesta

En un artículo publicado esta semana, The New York Times sostuvo que Brasil se prepara para sus elecciones bajo la preocupación de que la administración Trump pueda intentar influir en el resultado, directa o indirectamente.

El diario recuerda que Trump respaldó a candidatos de derecha en distintos países de América Latina y cita una frase pronunciada este mes por el presidente estadounidense: “Nos está yendo muy bien en Sudamérica. Mucha gente que logré que fuera elegida”.

Aunque Trump no manifestó un apoyo explícito a Flávio Bolsonaro, una serie de episodios que alimentaron la preocupación dentro del oficialismo brasileño.

Entre ellos aparecen las críticas públicas de Marco Rubio al gobierno de Lula, las tensiones comerciales que derivaron en nuevos aranceles estadounidenses sobre productos brasileños y un frustrado intento de enviar funcionarios estadounidenses para discutir la integridad del sistema electoral brasileño.

Hace tan sólo unos días, en la ONU, Lula advirtió sobre la “injerencia extranjera” y lanzó una frase que rápidamente se transformó en uno de los lemas de su campaña: “Brasil no es el patio trasero de nadie”. Acto seguido ignoró a Rubio en los pasillos del edificio que se levanta en el corazón de Manhattan.

El recuerdo del golpe en el espejo retrovisor de Lula

Brasil todavía convive con las consecuencias del intento de golpe posterior a las elecciones de 2022, cuando simpatizantes de Jair Bolsonaro atacaron las sedes de los tres poderes en Brasilia. Jair, padre de Flávio, fue posteriormente condenado por su participación en esa maniobra.

Ese antecedente llevó a las autoridades electorales y a distintos organismos del Estado brasileño a reforzar los mecanismos de monitoreo frente a campañas de desinformación, presiones diplomáticas o eventuales cuestionamientos al resultado de los comicios.

Según el New York Times, funcionarios brasileños también buscaron apoyo de gobiernos europeos y asiáticos para fortalecer la legitimidad internacional del proceso electoral.

Durante la campaña, el actual mandatario también vinculó a Flávio Bolsonaro con Donald Trump, Javier Milei y Benjamin Netanyahu como parte de un mismo espacio político internacional. Bolsonaro no lo desmiente: tuvo al argentino como orador en un acto en San Pablo y buscó activamente el apoyo explícito del norteamericano.

La economía también forma parte del conflicto

La tensión bilateral no se limita al terreno político. En los últimos meses aparecieron disputas comerciales por los aranceles estadounidenses, mientras funcionarios brasileños atribuyeron parte de esa presión a la relación cada vez más conflictiva entre Lula y la administración Trump.

Reuters señala que algunos aliados del presidente temen incluso que Washington pueda negarse a reconocer un eventual triunfo de Lula si el resultado vuelve a ser muy ajustado. Para Brasil, el conflicto excede la política doméstica.

Estados Unidos sigue siendo uno de sus principales socios económicos y cualquier deterioro adicional en la relación bilateral podría tener efectos sobre inversiones, comercio exterior y confianza de los mercados.

A nivel interno, la inflación, el costo de vida y la seguridad pública fueron temas de alto voltaje. Bolsonaro anunció que -a copia y calco de Milei- recortará el gasto público que se ubica por encima del 6 por ciento.

Mientras Lula defiende su política social y amplió el plan “Bolsa Familia” en las últimas semanas, su contrincante le señala como las balanzas fiscal y comercial aparecen en rojo.

Habrá que esperar para saber si Brasil cambia de rumbo y se suma a la ola de gobiernos de derecha alineados con Washington y el panorama regional termina de consolidarse.

Se trata del verdadero Rubicón a cruzar por Bolsonaro y por Trump. Habrá que ver si el lunes, o a más tardar en unas semanas, ese punto de no retorno fue superado con éxito, o si Lula logró detenerlos.

En ese contexto, tras comunicar la decisión al empleador, muchos suelen preguntarse qué conceptos deben incluirse en la liquidación final, cómo se formaliza la renuncia y qué cambios introdujo la reforma laboral en este proceso.

La Ley 27.802 cambió distintos aspectos de la extinción del vínculo de trabajo. Entre otras novedades, abrió una nueva alternativa para formalizar la renuncia y actualizó el régimen aplicable al despido sin causa.

Al mismo tiempo, mantuvo sin cambios los conceptos que integran la liquidación final cuando el trabajador decide finalizar la relación laboral por voluntad propia.

Para responder las principales dudas, desde el Estudio Jurídico Sánchez Ferré, la abogada Cinthia Jeanette Calderón nos explica qué corresponde cobrar al renunciar, qué cambió con la reforma y qué se mantiene vigente.

Por qué conviene diferenciar la liquidación final de la indemnización

Antes de analizar qué corresponde cobrar al renunciar, Calderón propone separar dos conceptos que suelen aparecer juntos cuando termina una relación laboral, aunque la ley les da un tratamiento diferente según la causa de la desvinculación.

“La liquidación final reúne los rubros obligatorios que deben pagarse al terminar la relación laboral, sea cual fuere el motivo por el cual ésta se extingue, por lo tanto, un trabajador que renuncia también tiene derecho a percibir una liquidación final”, explicó.

La diferencia cobra importancia porque la indemnización responde a un supuesto distinto. “En un despido sin causa, corresponde a su vez incorporar los conceptos indemnizatorios, los cuales en principio no corresponden en la renuncia”, aclaró.

Renuncia: qué incluye la liquidación final

Sobre la liquidación final, la especialista recuerda que la decisión de renunciar no genera el derecho a percibir la indemnización prevista para un despido sin causa, aunque sí mantiene el derecho a cobrar los créditos laborales pendientes.

Según Calderón, la liquidación final abarca todos los conceptos salariales devengados hasta el último día de trabajo. De hecho, afirmó que “esto no ha sido modificado por la reforma”.

“El trabajador cobrará los conceptos salariales correspondientes a su liquidación final hasta la finalización de la relación, a saber: los días trabajados del mes, el proporcional del salario anual complementario (conocido popularmente como aguinaldo), las vacaciones no gozadas proporcionales, las diferencias salariales y cualquier otro concepto que resulte aplicable según el caso”, explicó.

Cómo cambió la forma de presentar la renuncia

Los cambios que trae la reforma para quien decide terminar la relación laboral aparecen en el procedimiento para formalizar la renuncia.

Calderón explica que el cambio en la Ley de Contrato de Trabajo suma una alternativa digital sin dejar de lado las vías que ya estaban previstas.

“La reforma actualizó el artículo 240 de la ley de contratos de trabajo, abriendo camino al despacho telegráfico digital, y dejando atrás la exclusividad del telegrama físico del Correo Argentino”, precisó.

La especialista agrega que el trabajador puede seguir utilizando las modalidades tradicionales o elegir el nuevo mecanismo habilitado por la reforma.

“Ahora el trabajador puede rescindir el vínculo laboral de manera presencial como venía haciendo, manteniendo la alternativa del formato físico o la presentación ante autoridad administrativa laboral; pero también puede hacerlo de manera remota, mediante validación electrónica de identidad rigurosa, a través de plataformas oficiales que también garantizan la gratuidad y la seguridad jurídica del acto”, describió.

Clave: la documentación al finalizar la relación laboral

Además de los cambios en la forma de presentar la renuncia, la reforma también contempla una alternativa digital para la documentación que debe ponerse a disposición del trabajador cuando termina la relación laboral.

“La reforma también brinda una alternativa digital para el régimen de los certificados laborales previstos en el artículo 80 de la ley de contrato de trabajo”, definió.

Según explica la abogada, el empleador puede poner esa documentación a disposición del trabajador en formato físico o digital.

Además, cuando la información requerida ya se encuentre disponible a través de los sistemas de la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) o de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), esa información puede reemplazar la entrega de los certificados en la medida en que contenga los datos exigidos por la ley

“El empleador puede ponerlos a disposición en formato físico o digital y, cuando la información requerida se encuentre disponible para el trabajador a través de los sistemas de ANSES o ARCA, esa disponibilidad también podrá satisfacer la obligación respecto de los certificados alcanzados por la información que allí conste”, afirmó.

Ciro Ferreira, director del hospital, recordó que el centro cumple 99 años prestando servicios a la población local y a pacientes de todo el país, y celebró el trabajo realizado por el equipo médico. “Felices además por haber recuperado la visión a una enfermera de nuestro centro que pudo nuevamente verle la cara a su bebé (...) y en pocos días podrá recuperarse para poder comenzar a trabajar nuevamente”, afirmó.

El médico Orestes Mariño explicó a Subrayado que la intervención se realizó en una paciente joven diagnosticada con queratocono, una enfermedad que deforma la córnea y genera aberraciones —como astigmatismo— que afectan gravemente la calidad de vida. Mariño señaló que, cuando la córnea está dañada, la limitación visual puede ser severa, por lo que el trasplante representa una solución reparadora en casos avanzados.

El éxito de la cirugía pone de relieve la capacidad del hospital para asumir procedimientos oftalmológicos complejos y podría significar el inicio de una mayor oferta de tratamientos especializados en la región. Además, refuerza la importancia de contar con equipos y profesionales entrenados para atender pacientes que provienen de distintos puntos del país.

Las autoridades del hospital y el equipo médico no sólo celebraron el buen resultado quirúrgico, sino también el impacto humano del gesto: la posibilidad de restitución de funciones y vínculos cotidianos para la enfermera recuperada. El centro continuará brindando seguimiento postoperatorio a la paciente mientras evalúa la continuidad y ampliación de servicios oftalmológicos que beneficien a la población regional.

En un comunicado, la FTIL criticó el accionar de la empresa y afirmó que “a fines de setiembre, la empresa Conaprole manifiesta este desplante que patea el tablero y rompe todo lo dialogado en el correr de tantos meses”. Desde la organización sindical apuntaron además que, pese a las ganancias anuales de la cooperativa, existe la intención de “reducir drásticamente” los salarios de los trabajadores, lo que habría llevado a una “situación extrema inadmisible”.

Según explicó el dirigente de la FTIL, Robert Labruna, los ceses se produjeron en empresas encargadas de la reposición de góndolas en grandes superficies de Montevideo. Labruna detalló que, tras meses de negociaciones, hace veinte días la empresa manifestó su intención de mantener los puestos de trabajo; sin embargo, la semana pasada ofreció preservar las plazas pero no las condiciones laborales, proponiendo una rebaja salarial de hasta el 40%, medida que los trabajadores consideran un “despido indirecto”.

El conflicto llegó este martes al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS), donde se presentó una última propuesta que, según fuentes sindicales, fue aceptada por los trabajadores pero rechazada por la empresa. Como consecuencia, la asamblea sindical se declaró en conflicto y el plenario de la FTIL quedó en sesión permanente para analizar la evolución del conflicto y la adopción de medidas de fuerza.

Los seis aviones F-16 recorrieron 14 mil kilómetros desde Dinamarca, con una última escala en Natal en Brasil, y llegaron al Área Material Rio Cuarto a las 18 horas.

Si bien la fecha prevista para el arribo en Argentina era el sábado pasado, hubo un retraso de dos días que culminó en que Javier Milei no estuviera presente en la ceremonia. Sin embargo, la nueva tanda llegó tres meses antes de lo previsto a la Argentina.

Los caza llegaron e hicieron vuelos rasantes ante las autoridades que incluyeron el ministro de Defensa, el Embajador de Estados Unidos, los diputados libertarios Laura Soldano y Carlos Zapata.

Además, acudieron al convite el jefe de Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas, Almirante Marcelo Dalle Nogare y el jefe de la Fuerza Aérea, Gustavo Valverde.

Asimismo, también llegaron a Córdoba el Jefe del Estado Mayor del Ejercicio, Oscar Zarich, y el jefe de la Armada Argentina, Juan Carlos Romay.

Según confirmaron autoridades de la Fuerza Aérea a El Cronista, los aviones llegaron tripulados alternativamente por pilotos argentinos y norteamericanos.

En este sentido, recibieron diez reabastecimientos en vuelo, de parte de aeronaves de Estados Unidos. La formación estuvo integrada por un C130 Hércules, un Boing de la Fuerza Aérea Argentina y otros aviones de Estados Unidos.

Con esta nueva tanda, Dinamarca cumplió una parte de la entrega de los aviones y faltarían 12 aviones más. En la Argentina contará con 24 aviones de combate.

El costo total de la operación superara los 300 millones de dólares.

La llegada estuvo acompañada por la Banda Militar de la Fuerza Aérea Argentina, que toco distintas marchas militares, incluida la Marcha de las Malvinas.

El vuelo estaba esperado para las 17:30 y se retrasó gracias a la presencia de un frente de tormenta en el Norte Argentino.

Los aviones llegaron con su sistema de armas completo. Desde el área de Defensa confirmaron que el cronograma se adelantó y se espera que pueda estar completo el próximo año.

Los pilotos fueron recibidos por abrazos y saludos de parte del personal de la Fuerza Aérea Argentina en tierra y por el jefe del Programa F-16 Juan Manuel Sosa. Dos de los pilotos que arribaron tenían banderas argentinas durante el aterrizaje.

Durante la presentación, Presti, destacó que la llegada de los F-16 no se limita a la incorporación de seis aeronaves, sino que implica avanzar en la construcción de una capacidad militar integral.

“Un sistema de armas alcanza valor cuando detrás existe infraestructura, doctrina y una organización preparada para aprovechar su potencial”, sostuvo.

Además, planteó que la incorporación de los aviones también exige cambios en la organización y en la forma de gestionar la Defensa.

En ese sentido, remarcó la necesidad de compartir información, acortar los tiempos de decisión y profundizar la interoperabilidad entre las Fuerzas Armadas.

“La incorporación inicial fue el punto de partida”, señaló el exjefe del Ejército, quien también puso el foco en el sostenimiento de las capacidades durante toda la vida operativa de los sistemas de armas.

Para Presti, ese proceso no puede desligarse del desarrollo del capital humano: “Adquirir una plataforma puede llevar años y formar a quienes sean capaces de operarla también”.

En su discurso, además, vinculó la incorporación de los F-16 con el legado profesional de las Fuerzas Armadas durante la Guerra de Malvinas.

Además, destacó el “profesionalismo, adaptación y coraje” demostrado por los militares argentinos y sostuvo que ese patrimonio debe ser preservado mediante el fortalecimiento de la carrera militar y la formación de los efectivos.

“Preservar el talento es preservar una capacidad estratégica de la Nación. Lo que quede de esta jornada dependerá menos de las máquinas que de la generación que las recibe”, aseveró.

Hacia el final de su discurso, Presti volvió sobre la responsabilidad que implica contar con estas nuevas capacidades.

“Hoy llegan seis F-16. Lo que quede de esta jornada dependerá menos de las máquinas que de la generación que las recibe”, sostuvo. Y cerró con una referencia directa al deber de las Fuerzas Armadas: “Cuando la Patria necesite una respuesta, que nos encuentre preparados para darla”.

Asimismo, el ministro de Defensa destacó el suplemento por título que se otorgó a los militares.

Voces internas de las Fuerzas Armadas indicaron que si bien hay un suplemento por título para los pilotos de escuadrones de F-16, no es lo mismo para pilotos o mecánicos de otro tipo de aviones.

“Hay bajas y enojos por la desigualdad de algo que hoy todavía es un proyecto”, aseguraron voces internas en diálogo con este medio.

Por su parte, el jefe del Estado Mayor General de la Fuerza Aérea, brigadier Gustavo Valverde, definió la llegada de los seis nuevos aviones como el cuarto hito desde la decisión de incorporar el sistema de armas F-16. Además, enumeró como etapas anteriores la firma del contrato con Dinamarca, la recepción del avión número 25 en Tandil y la llegada de los primeros seis F-16 a fines de 2025.

“Hoy, orgullosos, concretamos el cuarto hito, con seis nuevos F-16 que se integran a las filas del Ministerio de Defensa y de la Argentina”, sostuvo Valverde durante el acto.

Presti y Lamelas se subieron a los aviones una vez finalizado el acto, el estadounidense se subió primero y después el ministro de Defensa argentino.

Cómo entrenan los pilotos argentinos

Uno de los puntos centrales del programa es la formación de los aviadores que deberán operar los F-16. De acuerdo con lo explicado por las autoridades militares, los pilotos entrenan todos los días y realizan durante cada jornada una misión principal y otra secundaria.

La preparación combina clases teóricas, prácticas en simuladores y vuelos de adaptación. En paralelo, los pilotos argentinos continúan capacitándose junto con la empresa Top Aces, especializada en entrenamiento aéreo avanzado.

Por el momento, los vuelos cuentan con un piloto argentino y un instructor norteamericano. Desde la Fuerza Aérea indicaron que el contrato de compra de los aviones incluye por dos años esta capacitación y cuenta con un cuerpo de instructores fijos y otros que rotan.

La Fuerza Aérea mantiene bajo reserva la identidad de los aviadores seleccionados. Las autoridades sostienen que se trata de información “clasificada” por razones vinculadas con la seguridad operacional y militar.

Durante la visita, los periodistas pudieron ver el simulador utilizado para la capacitación de las tripulaciones. Además, indicaron que en Tandil ya está dispuesto el Centro de Simulación Táctica, más amplio que en Río Cuarto y con varios simuladores dónde el instructor puede en tiempo real detectar los errores del estudiante.

La herramienta reproduce la cabina del F-16 y permite entrenar maniobras, procedimientos de emergencia y diferentes escenarios de combate sin necesidad de poner una aeronave en vuelo.

El sistema también permite practicar misiones BVR —Beyond Visual Range o “más allá del alcance visual”—, en las que el piloto debe detectar, identificar y enfrentar objetivos que todavía no puede observar de manera directa.

La utilización del simulador reduce los costos de operación, permite repetir situaciones de riesgo y acelera la adaptación de los pilotos a los nuevos sistemas electrónicos, de navegación y armamento. “Una palanca puede llegar a tener 84 funciones de acuerdo a como se toque”, explicaron.

Según describieron desde la Fuerza Aérea, la preparación física y mental que exige el programa es considerablemente superior a la de otros pilotos sometidos a esfuerzos de alta velocidad.

Las autoridades llegaron a comparar su intensidad con una exigencia “siete veces mayor” que la que enfrenta un corredor de Fórmula 1.

En este sentido, además de los pilotos, el programa está conformado por casi 200 personas entre técnicos, arquitectos, mecánicos, entre otros.

El centro dónde entrenan cuenta con medidas de seguridad extrema, incluye cámaras, accesos con reconocimiento facial e incluso prohibición de acceso con equipos electrónicos para aquellos ajenos al programa.

Asimismo, la información de las aeronaves para los técnicos y mecánicos solo puede ser obtenida a través de computadoras especializadas a las cuales acceden dentro del hangar.

Ni El Cronista, ni ningún otro medio, fue habilitado a tomar fotos de las instalaciones que mantienen bajo estricta reserva.

Según pudo saber este medio, la fecha de la firma será anunciada públicamente el jueves en el panel “Proyecto Argentina GNL: la mayor inversión en la historia del país” durante el Argentina Week en París, que el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín compartirá junta a sus socios en el proyecto.

El reciente compromiso del EXIM Bank de Estados Unidos, que anunció una línea de respaldo de hasta u$s 6000 millones para el proyecto, encorajó a Marín a ponerle fecha al siguiente paso del megaproyecto: “Con eso nos faltan tres cartas (NdR: de intención para financiar parte del proyecto) más y, con el interés que han mostrado los bancos, se larga el LNG y en febrero empezamos a hacer las obras”, afirmó en una entrevista radial.

El FDI representa la aprobación definitiva del proyecto por parte de los socios, y el desembolso de cerca de u$s 29.000 millones que demandará la construcción hasta su entrada en operación.

En la última reunión del consorcio, los socios modificaron una de las condiciones que habían puesto para firmar el FDI: en vez de llegar con el 90% de los contratos de venta de GNL vinculantes firmados, deberán conseguir 15.000 millones de financiamiento.

Para lograrlo, el consorcio debe conseguir “dos o tres” cartas de intención con otras agencias de crédito a la exportación (ECA) similares al respaldo de EXIM.

Fuente: YPF

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Marín comparó el esquema con una hipoteca: las agencias de crédito aportan las garantías sobre una parte importante del proyecto y eso facilita conseguir el financiamiento privado restante. Según explicó, una vez emitidas esas cartas de intención “es cuasi imposible” que luego no se concreten los créditos definitivos, aunque la firma formal demande varios meses.

El proyecto Argentina LNG

El proyecto Argentina LNG, desarrollado por YPF, la italiana Eni y XRG (ADNOC), contempla un plan de inversiones con desembolso total estimado de u$s 51.000 millones a lo largo de todo el proyecto.

Hasta 2031, fecha prevista para la puesta en operación de las dos unidades flotantes de licuefacción (FLNG), se estima un nivel de inversión cercano a los u$s 29.000 millones.

De ese monto, aproximadamente u$s 24.000 millones estarán destinados al desarrollo de infraestructura estratégica, incluyendo los complejos industriales, ductos dedicados, instalaciones portuarias y las dos unidades FLNG, mientras que alrededor de u$s 5000 millones se invertirán en el desarrollo del upstream y la perforación de los pozos necesarios para alcanzar el nivel de producción que permitirá abastecer a plena capacidad ambas unidades de licuefacción.

Lo que viene

La hoja de ruta que describió Marín queda así:

• Fin de noviembre: decisión final de inversión (FDI).
• Febrero de 2027: inicio de las obras.
• 2030: construcción lista
• Primer trimestre de 2031: segundo barco en operación

Qué obras arrancarían

Según explicó el titular de YPF, el comienzo de los trabajos abarcará parte de la infraestructura necesaria para desarrollar el proyecto de exportación de GNL, entre ellas el gasoducto, el oleoducto asociado y la planta que se construirá en Río Negro, además de las obras vinculadas al desarrollo del complejo.

El financiamiento del EXIM Bank está asociado justamente a componentes y contratistas estadounidenses que participarán de esas obras.

Petróleo récord: el millón de barriles, cada vez más cerca

Marín aseguró que la producción de petróleo de la Argentina alcanzará la cifra histórica del millón de barriles diarios entre fin de año y el primer trimestre de 2027, un nivel que marcaría un récord histórico para el país. Si bien evitó dar una fecha exacta porque “depende de todos los operadores” que desarrollan Vaca Muerta, sostuvo que el objetivo ya está al alcance.

En ese camino, destacó el aporte de YPF. La compañía ya opera unos 350.000 barriles diarios en Vaca Muerta y su producción propia ronda los 240.000 barriles por día, cifra que espera elevar a 250.000 o 255.000 barriles hacia fin de año.

Las respuestas a estos desafíos impactan en la actividad económica, perspectivas personales y decisiones de inversión. Ello es más complicado en un país como el nuestro con desequilibrios acumulados, señales previas que llevaron a asignaciones de recursos insostenibles y un historial de cambios sustanciales en las reglas de juego.

Llevar adelante las transformaciones requeridas depende mucho del manejo de la transición desde el estado previo a uno más prometedor, que aproveche los elementos disponibles, los desarrolle y adapte si fuera necesario, de manera tal que no se destruya lo que corresponde preservar, pero que permita un ordenamiento que de lugar a mayores ingresos sostenibles para la sociedad.

Además, se requiere un contexto adaptable a las oportunidades que se presentan, que se caracterizan por alteraciones frecuentes en las prácticas comerciales y en cuestiones geopolíticas al mismo tiempo cuando hay marcada aceleración en innovaciones tecnológicas.

En la situación actual, ayudaría tener en cuenta cuestiones sobre la implementación de la apertura comercial, como también la necesidad de reforzar canales que fortalezcan mecanismos de adaptación, sin que ello implique garantizar a todos y cada uno de los afectados.

En lo comercial, entre otros, seria incluir secuencias y grados en la aplicación de la apertura en conjunción con el armado de externalidades competitivas (ej. Infraestructura, lo tributario). En el segundo grupo, sería considerar iniciativas como la promoción de programas de entrenamiento y capacitación de las personas con participación institucional y de empresas, incluyendo ciertos créditos tributarios o formas de financiamiento.

Aspectos en las discrepancias nacionales

En el orden local hubo importantes avances hacia una “normalización”, aunque con altibajos en la implementación, y sin que necesariamente esté concluida la labor. Tenemos:

• Realineación importante de precios relativos a niveles más “naturales” y sostenibles. Ello abarca desde la simplificación del régimen cambiario hacia un único tipo de referencia -ej. el aplicable al comercio exterior más uniforme, particularmente computando el aplicable para la importación de productos que tenían un permiso especial- hasta niveles de precios de servicios públicos más relacionados con sus costos.
• Coherencia en materia fiscal con la política monetaria y el financiamiento del sector público, para lograr equilibrios que permitan mejoras notorias en el resultado de Tesorería, que dan lugar a una trayectoria de deuda manejable y una política monetaria/cambiaria regulando la creación de dinero logrando objetivos de acumulación de reservas internacionales.

Ir sentando bases para mejorar el clima de inversiones, también significa incorporar cuestiones que conlleven a una transición probada en varios otros aspectos y una participación de las administraciones provinciales y municipales en las áreas de su competencia.

En definitiva, la armonización también implica dar posibilidades de mejoras en lo personal desde un punto de partida difícil para partes relevantes del tramado nacional. Sería el caso de la actividad de los sectores Comercio, Construcción e Industria, que en conjunto representan el 36% del PBI y 44% del empleo formal, cuya actividad y empleo cayó entre noviembre de 2023 y junio del 2026, 4,5% y de 5,3%, respectivamente.

En el nivel regional, la mayor parte de la pérdida de empleo formal se verificó en la provincia de Buenos Aires, con una caída de 4,2% (365 mil puestos de trabajo), mientras la reducción del empleo formal en Córdoba fue -3,3% (58 mil puestos), en CABA -3,1% (53 mil puestos) y en Santa Fe -2,8% (46 mil puestos), entre otras. Simultáneamente, en Neuquén se crearon 20 mil puestos de trabajo formalizados en el sector privado (+7,6%, en Río Negro 10 mil puestos (+3,5%) y San Juan 1,1 mil (+0,4%), aunque simultáneamente aumentó el empleo informal.

Los cambios en el plano internacional

El complejo contexto internacional también presenta desafíos, por la diversidad y dinamismo de los cambios que están teniendo lugar. Este proceso altera los puntos de referencia para un país como Argentina, generando mayor volatilidad en aspectos diversos e impacto en la tasa de inflación y el costo de capital. Al respecto cabe señalar:

• La fuerza de los cambios tecnológicos que adquieren velocidades crecientes en innovaciones y sus adopciones en escalas cada vez más abarcativas.

• Cambios en las políticas comerciales, motivados por alteraciones en los posicionamientos geopolíticos, producidos en el marco de la búsqueda de redefiniciones de liderazgos y afianzamiento de las áreas de influencia. Para ello se están aplicando no solo cuestiones de “seguridad nacional”, sino también barreras en el comercio de mercaderías y servicios, y sanciones económicas u otras restricciones a los flujos externos.
• La persistente acumulación de desequilibrios fiscales a los que, más recientemente, se suma el notable incremento de la demanda de financiamiento privada para atender gastos de inversiones, que tensionan los mercados financieros internacionales.

En esa línea se encuadra tanto la presentación que el ministro de Economía, Luis Caputo, realizó ayer en el CFO Summit, que organizó El Cronista, como la integración de la comitiva con la que el presidente Javier Milei viajó anoche hacia París, para desarrollar la edición europea del Argentina Week.

Y, fundamentalmente, lo hecho por el Banco Central, que al retomar las compras de dólares puede contribuir a bajar un riesgo país que en los últimos días reflejó la desconfianza del mercado.

Caputo se encargó de anclar las expectativas económicas al exhibir el modelo exportador con el que garantiza la llegada de los dólares necesarios para reforzar las reservas del Central, atender los pagos de la deuda y responder a la demanda social y corporativa, aún la posibilidad de que el año próximo se dispare la tradicional compra de dólares para cobertura preelectoral, ya que cuenta con el colchón de los swaps con China y Estados Unidos.

Pero, sobre todo, el ministro remarcó que el plan implica no apartarse del orden fiscal, monetario y cambiario, de manera de brindar la previsibilidad y la estabilidad que resultan claves para destrabar decisiones de inversión.

Es allí donde la comitiva de 13 gobernadores que acompañan a Milei a París entra en juego, como señal que también desde lo político procure anclar expectativas sobre las condiciones que puede ofrecer el país.

La compañía informó que Germán Ahumada Russek y Luis Felipe Ahumada Russek, accionistas actuales de ARA, manifestaron al Consejo de Administración su intención de iniciar, a través de una sociedad que constituirán para ese propósito, los procesos para llevar a cabo una OPA por hasta 100% de las acciones de Consorcio ARA que no sean propiedad, directa o indirectamente, de ellos o de sus afiliadas.

La oferta consideraría un precio aproximado de MXN $5.63 por acción, de acuerdo con el comunicado de la empresa. Ese precio representa una prima de 20% frente al precio promedio ponderado de las operaciones de los últimos 30 días de cotización, según ARA.

La operación no tiene como objetivo cancelar la inscripción de las acciones de ARA en el Registro Nacional de Valores ni su listado en la Bolsa Mexicana de Valores, de acuerdo con los accionistas que impulsan la oferta.

El lanzamiento de la OPA todavía no tiene fecha. ARA señaló que dependerá del cumplimiento de las condiciones y autorizaciones regulatorias y corporativas correspondientes.

La baja liquidez en la BMV vuelve a poner el foco en las OPAs

La intención de Consorcio ARA llega en un momento en que distintas compañías mexicanas han recurrido a OPAs como mecanismo para modificar su estructura accionaria, en un mercado bursátil donde algunas emisoras enfrentan una menor profundidad de negociación.

Humberto Calzada, economista en jefe de Rankia Latinoamérica, señaló que estas operaciones pueden estar relacionadas con la “baja profundidad” del mercado mexicano, donde un volumen reducido de operaciones puede generar movimientos importantes en los precios.

“En un mercado con poca liquidez, estas acciones pueden dar la impresión de que pocos participantes tienen capacidad de influir significativamente en la formación de precios, lo que refuerza la necesidad de transparencia”, dijo el analista.

Acciones de ARA buscan reflejar su valor

Consorcio ARA se dedica al diseño, promoción, construcción y comercialización de desarrollos habitacionales de interés social, tipo medio y residencial, además de la edificación y arrendamiento de centros comerciales en México. Actualmente tiene presencia en 16 estados y 38 desarrollos en operación, de acuerdo con el comunicado de la compañía.

Al cierre del segundo trimestre de 2026, los ingresos de la emisora crecieron 11.3%, a aproximadamente MXN $2,300 millones, mientras que la utilidad neta descendió 5.2%, a 162 millones de pesos.

Mientras tanto, los títulos de Consorcio ARA acumulan un retorno de 23.6% en lo que va de 2026, al pasar de MXN $3.76 a 4.65 pesos por acción al cierre del martes.

Para Jacobo Rodríguez, analista financiero y económico, ARA se ve afectada por la falta de profundidad del mercado bursátil mexicano, lo que, a su juicio, provoca que las empresas no reflejen plenamente sus resultados fundamentales en el precio de sus acciones.

“En los últimos años ha mejorado su posición financiera, y eso debería de verse reflejado en el precio de la acción, situación que no ha sucedido”, mencionó.

Traxión y GICSA en el club

El anuncio de ARA se suma al de Grupo Traxión, donde Pantera Holdings, sociedad en la que participa Aby Lijtszain Chernizky, presidente ejecutivo y accionista de la compañía, anunció una OPA con una prima superior a 20%.

Previamente, Grupo GICSA también había anunciado su intención de realizar una operación similar. Sin embargo, las condiciones planteadas abrieron la posibilidad de un desliste y los accionistas posteriormente optaron por cancelar la OPA.

Rodríguez explicó que este tipo de procesos también puede activarse cuando las empresas consideran que el mercado no está reflejando adecuadamente su valor, y eventualmente puede abrirse la posibilidad de deslistar sus acciones.

“A final de cuentas, y siendo muy concretos, no tiene caso tener unos activos listados en un mercado que no te está reflejando esas condiciones”, expresó.

México se convirtió en el segundo mayor pagador de dividendos de América Latina, solo detrás de Brasil, aunque registró una contracción subyacente de 0.8% interanual, según el Índice Global de Dividendos y Recompras de la gestora de activos.

En contraste, las empresas brasileñas distribuyeron alrededor de u$s 4,400 millones, un crecimiento subyacente de 12.8% respecto al mismo periodo de 2025.

El desempeño mexicano estuvo “impulsado en gran medida por el conglomerado minero y de transportes Grupo México”, señala el reporte de Janus Henderson. La empresa vinculada al empresario Germán Larrea incrementó 37.5% su dividendo por acción, a MXN $1.65, desde los 1.20 entregados un año antes.

Banorte y Grupo México lideran la lista de dividendos en México

Aunque Grupo México fue uno de los principales impulsores del crecimiento de los pagos, Grupo Financiero Banorte encabezó la lista de las empresas mexicanas que más dividendos distribuyeron, seguido del conglomerado minero, de acuerdo con el análisis adicional proporcionado por Janus Henderson.

Orden reportado por Janus Henderson. La firma no desglosó los montos individuales.

1. Grupo Financiero Banorte
2. Grupo México
3. Arca Continental
4. Grupo Bimbo
5. FEMSA
6. Grupo Carso
7. Cemex
8. Coca-Cola FEMSA

En conjunto, los pagos de las compañías mexicanas representaron aproximadamente 30.1% de los dividendos distribuidos en América Latina durante el segundo trimestre, frente al 38.5% correspondiente a Brasil.

En el acumulado, las empresas latinoamericanas repartieron alrededor de u$s 11,500 millones, un incremento subyacente de 1.7% interanual. Después de Brasil y México, Perú registró pagos por unos 2,200 millones de dólares, mientras Chile distribuyó cerca de 1,100 millones.

Plan de recompra al alza

México también destacó en las recompras de acciones. Las empresas del país destinaron alrededor de u$s 400 millones a este mecanismo durante el trimestre, con lo que se colocó como el segundo mayor mercado de recompras de América Latina, detrás de Brasil, que registró 1,100 millones.

A nivel mundial, las recompras de acciones aumentaron 26.8% interanual, hasta alcanzar 572,000 millones, impulsadas por la rentabilidad de las compañías tecnológicas y financieras.

En México, FEMSA puso en marcha un programa de recompra de acciones en 2025 como parte de su estrategia para generar valor a sus accionistas. Esta herramienta ha adquirido mayor relevancia entre las empresas que buscan complementar los dividendos tradicionales.

“Los dividendos siguen siendo un compromiso importante a largo plazo”, señaló Jane Shoemake, responsable de CPM de renta variable para EMEA en Janus Henderson.

La ejecutiva explicó que las recompras permiten a las compañías ajustar la distribución de capital en función de sus prioridades de inversión y necesidades de financiamiento.

“Las recompras de acciones ofrecen a los equipos directivos mucho más margen para reaccionar”, dijo Shoemake.

Los movimientos para agregar valor a los inversionistas adquiere relevancia entre las empresas tecnológicas que enfrentan mayores necesidades de inversión en infraestructura de inteligencia artificial, incluidos centros de datos y capacidad de procesamiento.

Janus Henderson advierte que el incremento del gasto de capital podría obligar a algunas compañías a reconsiderar el ritmo de sus recompras, mientras buscan mantener sus dividendos ordinarios.

Para el cierre de 2026, la gestora prevé que los dividendos globales crezcan entre 5% y 6%, mientras que las recompras de acciones aumentarían entre 7% y 8%.

Se trata de una casilla de mensajería privada entre ARCA y cada contribuyente, de acceso único y personal, que equivale a un correo electrónico oficial.

Según información de ARCA, esta obligación no es exclusiva de quienes compran en el exterior, pero resulta especialmente relevante para ellos, porque cualquier comunicación vinculada a una importación, desde un requerimiento hasta una intimación, se canaliza por esa vía.

ARCA: para qué sirve el Domicilio Fiscal Electrónico

Todas las comunicaciones oficiales que ARCA debe enviar al contribuyente se gestionan exclusivamente a través del Domicilio Fiscal Electrónico.

Esas comunicaciones son certificadas oficialmente por el organismo y se consideran automáticamente recibidas, entendiéndose como leídas y aceptadas una semana después de enviadas, independientemente de si el contribuyente ingresó al sistema o abrió la notificación.

A través del servicio se pueden recibir comunicaciones sobre embargos, liquidaciones, citaciones, emplazamientos, intimaciones y gestiones judiciales, entre otras novedades y actos administrativos. El servicio también notifica novedades de otros organismos, como el Ministerio de Trabajo de la Nación y rentas provinciales.

DFE: quiénes deben tenerlo constituido

El acceso al domicilio es gratuito, seguro y obligatorio para prácticamente todos los contribuyentes. La única excepción son los monotributistas sociales inscriptos en el Registro Nacional de Efectores de Desarrollo Local y Economía Social.

Quien ya lo tenga constituido no necesita hacer nada nuevo, aunque conviene revisar periódicamente que el correo electrónico y el número de celular asociados estén actualizados, para no perderse ningún aviso.

Cómo habilitar el Domicilio Fiscal Electrónico paso a paso

El trámite se hace ingresando al servicio “Domicilio Fiscal Electrónico” con Clave Fiscal nivel de seguridad 3. Es el mismo nivel de clave que se usa para gestionar el monotributo.

Estos son los pasos:

1. Ingresar a arca.gob.ar con CUIT o CUIL y Clave Fiscal.
2. Entrar al servicio “Domicilio Fiscal Electrónico”. En la pantalla principal, seleccionar el botón “Adherir”.
3. Ingresar una dirección de correo electrónico y un número de teléfono celular.
4. Verificar los datos de contacto y confirmar la información para completar el proceso.
5. Una vez constituido, el domicilio queda activo y comienza a recibir comunicaciones oficiales de forma inmediata.

Compras en el exterior: qué otros cambios rigen

Más allá del DFE, quienes compran afuera deben tener en cuenta las condiciones del Régimen de Pequeños Envíos:

• Valor: hasta u$s 3000 por envío.
• Peso: hasta 50 kilogramos por paquete.
• Unidades: hasta 3 de la misma especie.
• Finalidad: sin fin comercial.
• Cantidad: hasta 5 envíos por año calendario y por persona.

Los envíos de hasta u$s 400 de valor FOB están exentos de derechos de importación y de la tasa de estadística, y solo pagan IVA e impuestos internos cuando corresponda.

La Resolución General 5883/2026 de ARCA, además, eliminó los límites de valor para las exportaciones que se realizan a través de Prestadores de Servicios Postales PSP/Courier. Por su parte, el Decreto 604/2026 extendió a los envíos que llegan por Correo Argentino la misma franquicia de u$s 400 y el mismo tope de 5 envíos anuales que ya regía para el régimen courier.

El cupo de envíos utilizado y el detalle de cada operación pueden consultarse en el servicio “Envíos Postales Internacionales” de ARCA, con Clave Fiscal nivel 2 como mínimo.

La ronda fue liderada por CoinFund, con la participación de AllianceBernstein, Andreessen Horowitz, Coinbase Ventures, CRV, GIC, Global PayTech Ventures, ParaFi, Vista, Wintermute, Y Combinator y otros.

La ronda ocurre en un momento en el que, en México, uno de los mercados clave de Jeeves, sus ingresos crecieron 57 % entre el inicio de 2026 y agosto y más que se duplicaron en los últimos 12 meses. El volumen procesado (GTV) creció 68 % en ese mismo periodo y se multiplicó por 2,25 veces en los últimos 12 meses, aseguró la compañía en un comunicado.

A partir de esta ronda, la compañía profundiza su apuesta por México en tres frentes: continúa el desarrollo de soluciones altamente localizadas para los equipos de finanzas en el país, amplía sus capacidades regulatorias en el país e incorporará más talento en México para sus equipos comerciales, de producto e ingeniería.

Jeeves es el sistema operativo financiero de miles de empresas en sectores como tecnología, movilidad, servicios financieros, retail y comercio electrónico, entre sus clientes se encuentran BMW, H&M, Lululemon, Burger King, Kavak y XP.

La ronda llega después de que Jeeves triplicara su volumen año contra año y superara los u$s 5,000 millones de volumen total anualizado en su plataforma, entre tarjetas y pagos.

Dentro de sus líneas de negocio, las stablecoins son lo que más rápido crece: hace ocho meses la actividad liquidada en stablecoins dentro de Jeeves era prácticamente cero y hoy opera a un ritmo anualizado de u$s 1,500 millones.

Por eso Jeeves amplía su oferta de tarjeta en stablecoins de 25 a 35 países, con la entrada a 10 nuevos mercados, entre ellos Argentina, Costa Rica, República Dominicana, Guatemala, Panamá, Perú, Paraguay y Uruguay.

“Construimos Jeeves sobre rieles de stablecoins porque es la única forma de ofrecer a las empresas la misma velocidad y estructura de costos al mover dinero entre São Paulo y Berlín que cuando operan dentro de un solo país. Eso es lo que significa una infraestructura financiera nativa en stablecoins para empresas globales”, afirmó Dileep Thazhmon, fundador y CEO de Jeeves, en el comunicado que informó la ronda.

La oferta de Jeeves sigue ampliando fronteras, también informó que abre una oficina en Madrid para expandir globalmente su oferta central de tarjetas y pagos nativos en stablecoins.

De acuerdo con el Reporte de Sustentabilidad 2025 de Vemo, los créditos surgen a partir de la operación de Vemo Conduce, un esquema de empleos formales mediante el cual opera flotas eléctricas integradas con Uber y DiDi.

En el documento, la empresa señaló que cada uno de sus vehículos eléctricos reduce 66% las emisiones equivalentes de dióxido de carbono (CO2e), frente a un auto convencional de gasolina.

“Desde el día uno nos hicimos una pregunta: ¿generamos impacto real o solo hablamos de él? Nuestros primeros 9,000 bonos, verificados por Verra, el estándar de carbono más reconocido del mundo, son la respuesta: cada kilómetro eléctrico cuenta”, destacó Germán Losada, Co-Fundador y Co-CEO de Vemo.

Vemo ayuda a mejorar la calidad del aire

Como parte de su Reporte de Sustentabilidad, Vemo destaca tres avances principales en la mejora de indicadores ambientales del grupo.

1. Mitigación de gases de efecto invernadero: Durante 2025, la firma evitó la emisión de 17,156 toneladas de CO2e, un crecimiento de 53% frente a 11,232 toneladas registradas en 2024. Desde el arranque de sus operaciones en 2021, la cifra acumulada alcanza 42,161 toneladas de CO2e.
2. Despliegue operativo: La compañía rebasó la marca de los 270 millones de kilómetros eléctricos recorridos.
3. Calidad del aire urbano: En términos de contaminantes locales que dañan directamente la salud cardiopulmonar —como material particulado (PM), óxidos de nitrógeno y óxidos de azufre—, Vemo evitó 12.2 toneladas, lo que representa un alza anual del 26%.

Empleo formal e inclusión financiera

Como parte de su política Ambiental, Sustentable y de Gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés), Vemo también destacó su labor en el crecimiento del número de conductores con empleos formales en la economía de las plataformas, en un sector que se caracteriza por la informalidad laboral.

La compañía destacó que cerró 2025 con 2,116 empleados directos, un crecimiento anual de 11%, de los cuáles 1,417 corresponden a conductores contratados de manera formal, es decir, con prestaciones de ley y seguridad social.

Además, señaló que a través de la unidad su unidad de arrendamiento, Vemo Impulso, la compañía mantuvo vigentes 3,051 contratos activos, permitiendo a conductores acceder a esquemas de financiamiento e historial crediticio por primera vez.

“La transición eléctrica solo triunfa cuando mejora la vida de las personas. Por eso detrás de cada tonelada evitada hay un conductor con empleo formal, otro construyendo su primer historial crediticio y una ciudad que respira un poco mejor”, afirmó Roberto Rocha, Co-Fundador y Co-CEO.

Avanza Vemo en equidad de género

Finalmente, en materia de Gobernanza y Responsabilidad Social, la empresa reportó avances bajo la metodología de los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres (WEPs) de la ONU.

En este sentido, la empresa alcanzó 41% en el índice de equidad de género, siete puntos porcentuales por encima del resultado de 2024.

Este incremento fue impulsado por la ampliación de la licencia parental (un mes adicional para mujeres y cinco días adicionales para hombres), procesos de reclutamiento ciego y la supervisión continua de métricas de Diversidad, Equidad e Inclusión.

Además, la empresa lanzó el Portal de Ética Confidencial y un Sistema de Gestión Ambiental y Social para blindar sus operaciones bajo estándares internacionales.

A causa del escenario internacional adverso, con la suba de tasas y riesgos locales relacionados con malos datos de actividad y dudas sobre el futuro electoral, los bonos sintieron en las últimas ruedas un fuerte castigo. La renta fija local opera con tasas de dos dígitos.

Los analistas advierten sobre los riesgos en la deuda, pero también remarcan su potencial alcista ante una compresión. ¿Qué bonos recomiendan y cuánto pueden subir los títulos locales?

Jornada al alza

Los bonos argentinos operaron en terreno positivo este martes, con una mejora más marcada entre los títulos bajo legislación local.

El Global 2029 avanzó 0,41%, seguido por el Global 2030, que subió 0,5%.

En el tramo medio, los bonos a 2035 y 2038 ganaron 0,72% y 0,65% respectivamente, mientras que los títulos de mayor plazo muestran subasd e 0,64% y 0,68%.

El rebote se produjo luego de una fuerte corrección. En los últimos cinco días, los bonos acumularon bajas de entre 1,31% y 5,20%, mientras que en el último mes las pérdidas llegaron hasta 8,49%.

Así, pese a la recuperación de la jornada, la deuda argentina continúa operando bajo presión y con tasas elevadas.

Los bonos argentinos profundizaron su corrección desde los máximos alcanzados recientemente.

El bono a 2029 es el que mejor resiste, con una baja de 3,3%, seguido por el de 2030, que retrocede 4,7%.

A partir del tramo medio de la curva, el ajuste se vuelve significativamente más pronunciado. El Global 2035 pierde 12,8%, el GD8 cae 11,5%, mientras que los bonos 2041 y 2046 acumulan retrocesos de 13,2% y 13,7%, respectivamente.

La magnitud de las pérdidas aumenta así en los bonos de mayor duration, que concentran la mayor parte de la corrección.

La corrección que han evidenciado los bonos hizo que toda la curva operara en niveles del 10% o por encima, a excepción del Global 2029 que rinde 9,6%.

El tramo corto de la curva rinde 10,3%, mientras que los tramos medio y largo operan con tasas de 11,3% en promedio.

Por su parte, la curva de Bonares rinde 12,4% en promedio.

Dado qye los bonos acumulan fuertes bajas, regresando a valores de 2025 u con rendimientos que ya superan el 10%, estos niveles podrían representar una oportunidad.

Sin embargo, los analistas muestran ciertos reparos y advertencias sobre las valuaciones de los bonos y los riesgos hacia adelante.

Thiago Marino, Analista de Renta Fija de IOL, entiende que en los niveles actuales la curva no luce ni cara ni barata.

En ese sentido, explicó que los bonos locales enfrentan adversidades tanto en el frente externo como en el doméstico.

En el plano internacional, el tramo largo de la curva de Treasuries opera en máximos desde 2007, con la tasa de EE. UU. por encima de 5,2% y la de 30 años superando 5,5%.

“Entendemos que ese movimiento responde principalmente a factores estructurales, incluyendo expectativas de mayor crecimiento en Estados Unidos, crecientes dudas sobre la sostenibilidad fiscal y una competencia cada vez más intensa por el capital de parte de las compañías vinculadas al ciclo de inversión en inteligencia artificial”, dijo.

Por lo tanto, Marino alerta de que la corrección podría extenderse mientras no se revierta el contexto internacional y no se observen señales de mejora a nivel local, tanto en actividad como en confianza en el Gobierno.

Esto tiene un impacto clave en el posicionamiento en bonos en dólares.

“Para perfiles de mayor tolerancia al riesgo, privilegiamos el posicionamiento en Bonares, dado que los spreads de legislación se encuentran en máximos desde las elecciones legislativas de 2025. Dentro de esa curva, el AO29 y el AL35 ofrecen el mayor potencial de apreciación ante una eventual normalización de la curva. No obstante, se trata de alternativas adecuadas exclusivamente para perfiles agresivos, considerando el nivel de riesgo que implican (especialmente en el contexto actual)”, sostuvo.

El mercado también asigna riesgos electorales dentro de la curva. Esto se evidencia en el diferencial entre los títulos que vencen antes y después del fin del mandato de Milei.

Es decir, los bonos que vencen tras el fin del mandato actual operan por encima del 8%, mientras que los que vencen antes rinden menos del 5%.

Ante la falta de impulsores y catalizadores positivos que puedan alentar una recuperación mayor en los bonos, los analistas mantienen cierta cautela.

Javier Casabal, Sr. Fixed Income Strategist de Adcap Grupo Financiero, reconoció que los bonos en dólares vienen bajo una fuerte presión vendedora, sin catalizadores positivos a corto y mediano plazo a nivel local.

Sumado a ello, Casabal agregó que la baja actual se da en un contexto internacional muy adverso, con la tasa del Tesoro Americano de 10 años superando el 5% y con expectativas de que la FED siga subiendo las tasas cortas.

“En este contexto, los catalizadores que tenían la capacidad de apuntalar a los bonos en dólares están apagados o muy débiles. Por el lado local, la compra de reservas ha disminuido sustancialmente respecto del ritmo de compras que el Central tuvo durante la primera mitad del año. La actividad económica continúa débil y, por ende, las posibilidades de reelegir de Milei, manifestadas en los precios de los activos, siguen bajando”, afirmó Casabal.

En ese sentido, Casabal detalló que para los bonos soberanos conviene esperar para entrar, buscando acortar la duración de la deuda local.

“Incluso para aquellos inversores menos aversos al riesgo, vale la pena esperar porque posiblemente veamos mejores puntos de entrada. Mientras tanto, y hasta que no se aclare el panorama, sobre todo externo, el mercado estará enfocado en la protección del capital como prioridad, parado en títulos más cortos y dejando pasar tasas que puedan resultar atractivas, porque posiblemente sigan bajando los precios”, indicó.

Rally en tasas globales

El rendimiento de los bonos emergentes a 2035 se ha desplazado fuertemente al alza en las últimas jornadas, aunque dicho movimiento ha sido generalizado en toda la deuda emergente de alto rendimiento.

Los bonos entre 2032 y 2035 en países emergentes similares a Argentina han sentido el impacto y han evidenciado una suba en las tasas, lo cual demuestra que el escenario global afectó a la renta fija internacional.

Es decir, la suba de tasas de los bonos del Tesoro de EE. UU. afecta a todo el universo de renta fija global, incluidos los de Argentina.

Sin embargo, la deuda local sintió más el impacto y operó con mayor fuerza a la baja, dando a entender que también existen factores domésticos que hacen que la renta fija argentina tenga una rendimiento peor respecto de sus pares.

En concreto, existen factores externos y locales que afectan a la deuda soberana local.

Fernando Menéndez, analista de renta fija soberana de Research Mariva, remarca que la suba de la Treasury a 10 años en torno al 5,2% y en niveles no vistos desde 2007 viene generando presión sobre la deuda emergente en general y sobre los bonos argentinos en particular.

“En este contexto, el EMBI Argentina llegó a subir hasta los 630 bps, niveles que no se observaban desde marzo. Si las tasas continúan subiendo, esa presión probablemente se profundice, especialmente sobre los bonos con mayor duration”, anticipó Menéndez.

Con una visión similar, Max Capital advierte que los bonos argentinos en dólares se vieron presionados en las últimas ruedas, en línea con el sell-off generalizado de deuda de mercados emergentes.

Sin embargo, agregan que la ampliación del spread también sugiere un componente idiosincrático por encima de lo que explicaría su beta usual.

“En comparación con sus pares, los spreads continuaron ampliándose: el spread del Global 35 frente al de Egipto 37 (calificado B, al igual que Argentina) pasó de 10pb a fines de junio a 183pb actualmente, mientras que el spread frente al Sudáfrica 36 (calificado BB) aumentó de 268pb a 460pb”, detallaron.

La suba de tasas es algo que los bonos argentinos no pueden esquivar y que los afecta de igual manera que a los demás mercados emergentes.

Sin embargo, la mayor volatilidad relativa de la renta fija local, por encima de la de sus pares, se explica por factores domésticos que afectan a la deuda argentina.

Finalmente, Juan Manuel Franco, economista jefe del Grupo SBS, advierte que el entorno de tasas más altas sigue presionando también a los globales, incluso con otro mes de superávit fiscal.

“La suba del Riesgo País a la zona de 570 puntos da cuenta de cierto grado de riesgo idiosincrático percibido por el mercado ante el menor ritmo de compras en el MULC de las últimas semanas, aun con más de u$s 14.300 millones comprados en el año, a lo que se suma, al menos en parte a nuestro entender, la incertidumbre respecto al año electoral 2027”, detalló.

En este contexto y desde el lado de las inversiones, Franco favorece bonos de los tramos medio y largo.

“Seguimos prefiriendo el GD35 y el GD41 ante escenarios de compresión a comparables, aunque también debe marcarse que, en el caso pesimista, estos papeles podrían sentir la presión, en especial si el entorno de tasas internacionales sigue presionado y el calendario electoral 2027 viene con volatilidad”, indicó.

Potencial de compresión

Si bien el mercado se torna más cauteloso, del lado opuesto también aparecen oportunidades.

Es decir, en este contexto, una eventual compresión de las tasas podría generar un atractivo potencial de suba para los inversores que tengan una visión favorable sobre la deuda.

El potencial de recuperación de los bonos argentinos dependerá de la magnitud de una eventual compresión de las tasas. Según el escenario planteado en el gráfico, el tramo largo de la curva es el que presenta mayor potencial de apreciación, debido a su mayor duration y sensibilidad frente a los movimientos de los rendimientos.

Si las TIR convergieran hacia el 8%, el AE38 podría registrar una ganancia de capital de 25,6%, mientras que el AL35 tendría un potencial de 27,2% y el AL41 de 28,7%. En un escenario de mayor compresión, con tasas en torno al 7%, las ganancias potenciales subirían a 31,3% para el AE38, 33,9% para el AL35 y 36,3% para el AL41.

El potencial es considerablemente menor en los bonos cortos.

Según cálculos de GMA Capital, con una TIR del 7%, el AL30 tendría una ganancia de capital estimada de 9,2%, mientras que el AL29 alcanzaría 7,8%. El AO28, por su parte, tendría un potencial de 12%.

En este sentido, una eventual baja de las tasas exigidas por el mercado tendría un impacto mucho más significativo sobre los bonos de mayor duration. El AL41 aparece como el título con mayor sensibilidad dentro de la muestra, con una ganancia potencial de hasta 36,3 % si su TIR descendiera desde los niveles actuales hasta el 7 %.

Según estimaciones de GMA Capital, en el caso de los bonos globales, el potencial de recuperación también aumenta a medida que se comprimen las tasas, aunque con diferencias respecto de los Bonares.

Según el escenario planteado, una convergencia de las TIR hacia el 8% permitiría ganancias de capital de 4,5% en el GD30, 15,8% en el GD38, 18,4% en el GD35, 18,8% en el GD41 y 18,7% en el GD46. El GD29, por su menor duration, tendría un potencial más acotado, de apenas 1,8%.

En un escenario de mayor compresión, con tasas en torno al 7%, el potencial se amplía considerablemente en los bonos largos: el GD38 podría alcanzar una ganancia de 21,1%, el GD35 de 24,7%, el GD41 de 25,9% y el GD46 de 26,6%. En cambio, el GD29 y el GD30 mostrarían subas potenciales de apenas 3,2% y 6,4%, respectivamente.

Así, al igual que ocurre con los Bonares, el mayor potencial se concentra en el tramo largo de la curva. Una compresión de tasas hacia el 7% implicaría ganancias superiores al 20% en cuatro de los seis Globales analizados, con el GD46 mostrando el mayor potencial, de 26,6%, seguido por el GD41 con 25,9% y el GD35 con 24,7%.

Lisandro Meroi, Research Analyst de TSA Bursátil, sostuvo que el hecho de que los Globales hayan retrocedido con fuerza durante septiembre llama nuevamente a considerar el posicionamiento en estos activos.

“El mercado parece hacerse eco de las menores compras de dólares por parte del BCRA, al tiempo que aparecen las elecciones del año que viene en el horizonte del inversor. Sin embargo, para perfiles arriesgados estos potenciales retornos podrían significar un punto de entrada, aunque de corto plazo la volatilidad internacional y la falta de drivers locales pueden seguir pesando sobre los títulos”, indicó Meroi.

Además, pensando en el potencial alcista que puedan presentar los bonos soberanos argentinos, Meroi indicó que el desempeño de la deuda local frente a sus comparables hace que los bonos puedan comprimirse frente a los de países similares, y podrían registrar un aumento promedio del 20%.

“Habiendo atravesado momentos donde los bonos cotizaban prácticamente en línea con sus comparables calificados “B-“, hoy la diferencia es notable, impulsada por un entorno global desafiante y por algunos factores idiosincráticos. Es justamente la posibilidad de converger a rendimientos de deuda similar lo que hoy presenta un potencial de revalorización atractivo, de entre +17% y +21% para los bonos con vencimiento posterior a 2035”, detalló.

Finalmente, Emilio Botto, jefe de estrategia e inversiones de Mills Capital, entiende que con la curva de bonos argentinos en dólares rindiendo en muchos casos por encima del 11,5% en NY y los Bonares entre el 13% y el 14% contra el dólar Cable, los niveles empiezan a lucir atractivos.

Sin embargo, remarcó la diferencia entre entre el inversor que ya está posicionado y el que todavía quiere comprar más bonos.

“Esta baja es para aquel inversor que ya estaba comprado y estaba esperando un punto de entrada mejor respecto de los precios alcanzados cuando el riesgo país estaba en 402 bps. Es decir, es para un inversor que piensa en una alta probabilidad de la continuidad de la actual administración y por lo tanto espera una fuerte compresión de la curva hard dollar al concretarse la reelección del actual presidente”, dijo Botto.

En ese sentido, la recomendación de Botto, dado el actual escenario, es la de acortar la duración en el posicionamiento en bonos soberanos y rotar hacia instrumentos más conservadores.

“Manteniendo el riesgo argentino, los Bopreales son una alternativa defensiva, con perfil más conservador aún la alternativa se encuentra en el segmento corporativo, en ONs de muy buena calidad crediticia (AAA), y sin riesgo argentino la alternativa es un fondo de renta fija LatAm”, comentó.

Ahora bien, para aquel inversor que quiere entrar en bonos, Botto explicó que estos niveles permiten empezar a armar posición de manera gradual, aunque todavía no ve señales claras de que la curva americana haya encontrado un nivel de equilibrio.

“Cuesta pensar en una compresión sostenida de la curva argentina mientras la tasa americana continúa subiendo. Además, Argentina tiene sus propios factores de incertidumbre. Por eso, nuestra estrategia hoy es acortar duration. Para los perfiles más conservadores, priorizamos Bopreales y ONs corporativas de alta calidad crediticia. En los soberanos, extender duration más allá de 2027 implica asumir una mayor exposición a la evolución del escenario político y a la continuidad del proceso económico”, sostuvo.

La Suprema Corte validó el artículo 31 de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo y los artículos 85, fracción II, inciso b), de la Ley de Hidrocarburos y 99, fracciones I y IV de su Reglamento, así lo confirmó la entidad mexicana de justicia en su comunicado de prensa oficial.

Con esta validación, la Corte confirmó que determinados plazos administrativos pueden ampliarse bajo las condiciones y límites establecidos en la legislación relacionada a los hidrocarburos y contempla multas cuyo monto debe tener en cuenta la consideración de los daños, gravedad, intención, reincidencia, entre otros factores.

“El Máximo Tribunal estableció que la facultad para ampliar plazos administrativos no vulnera el derecho a la seguridad jurídica, pues la ley establece límites para su ejercicio, ya que la ampliación debe justificarse en las necesidades del asunto, no puede perjudicar los derechos de las personas interesadas o de terceros y no puede exceder de la mitad del plazo originalmente previsto”, reza el comunicado oficial de la SCJN.

La validación de la SCJN tuvo como antecedente la sanción y multa que recibió una empresa por parte de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, por “incumplir el plazo para presentar un reporte final de adquisición de datos de campo”.

Pronunciamiento de la Corte por los plazo estipulados en el Reglamento de la Ley de Hidrocarburos: multas

Los ministros de la Suprema Corte llegaron a la conclusión y resolvieron que el Reglamento de la Ley de Hidrocarburos sí es constitucional y puede precisar los plazos en “determinadas actuaciones dentro del procedimiento sancionador”.

La Corte remarcó que las disposiciones en la ley “no crean nuevas conductas infractoras ni modifican las previstas en la ley, sino que desarrollan aspectos procedimentales necesarios para su aplicación”.

• La sanción no es fija
• La legislación establece un rango dentro del cual la autoridad debe individualizar el monto
• Se debe tener en cuenta los daños causados o que pudieran causarse
• La intencionalidad de la conducta
• La gravedad de la infracción
• La reincidencia

Sobre las multas, la Suprema Corte concluyó que la multa que contempla la Ley de Hidrocarburos para el incumplimiento de los términos y condiciones de determinadas autorizaciones sí es válida. La Corte resolvió finalmente el Amparo en Revisión 243/2026. Resuelto en sesión de Pleno el 10 de septiembre de 2026.

La decisión, firmada por los jueces Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti, no avanzó sobre la cuestión de fondo. Es decir, el máximo tribunal no determinó si es constitucional o no que el Poder Ejecutivo haya eliminado por decreto el régimen que imponía restricciones sobre la propiedad, posesión o tenencia de tierras rurales por parte de extranjeros. Desde el máximo tribunal dejaron trascender que no es menor que la cuestión siga su curso político en el Congreso.

No obstante, el fallo de la Corte restablece, de facto, la vigencia del mega DNU de Federico Sturzenegger con un alcance aún superior al que pretendía la norma tras los múltiples debates que atravesó: en otras palabras, restaura la derogación de la norma en su totalidad -hasta tanto intervenga otro tribunal- al considerar que la organización que promovió la demanda carecía de legitimación para hacerlo.

La Corte sostuvo así que “frente a la clara ausencia de un derecho de incidencia colectiva sobre un bien colectivo, no es posible tener por configurado un caso o controversia” y aprovechó la resolución para formular una fuerte advertencia sobre la actuación de tribunales inferiores.

“A pesar de que existe una clara y reiterada jurisprudencia de esta Corte respecto de los recaudos constitucionales para la configuración del caso judicial, todavía existen tribunales nacionales que insisten en reconocer legitimaciones notoriamente alejadas de ella y, en consecuencia, en habilitar la tramitación de actuaciones distanciadas también de la existencia de una ‘causa’ que, conforme con la Constitución Nacional, habilite la intervención de los tribunales federales”, sostuvo el fallo.

Fallo contra la Ley de Tierras: cuál es el alcance real de la decisión de la Corte sobre el DNU 70/2023

El tribunal puso especial cuidado en delimitar los efectos de su decisión y aclaró expresamente que el rechazo de la demanda responde exclusivamente a una cuestión procesal. “Lo aquí decidido se limita al rechazo de la demanda con fundamento en la falta de legitimación de la actora y la ausencia del requisito constitucional de caso o controversia”, explicó.

“En consecuencia, el presente pronunciamiento no supone abrir juicio sobre la validez constitucional del artículo 154 del decreto de necesidad y urgencia 70/2023 −en cuanto deroga la denominada ‘Ley de Tierras Rurales’− ni implica interferencia alguna sobre la intervención del Poder Legislativo contemplada en el artículo 99 inciso 3° de la Constitución Nacional respecto de la mencionada norma”, señaló.

La causa había sido iniciada por el Centro de Excombatientes Islas Malvinas La Plata (CECIM), que promovió una acción de amparo contra el Poder Ejecutivo para obtener la declaración de inconstitucionalidad y nulidad del artículo 154 del DNU. Ese artículo derogó en diciembre de 2023 la Ley 26.737 de Régimen de Protección al Dominio Nacional sobre la Propiedad, Posesión o Tenencia de Tierras Rurales, que establecía límites y controles sobre la titularidad extranjera de tierras.

Durante la feria judicial de enero de 2024, el juez federal de La Plata Ernesto Kreplak, actuando como magistrado interviniente durante la feria, había dictado una medida cautelar que suspendió los efectos de la derogación. Días después, al retomarse la actividad judicial ordinaria, el juez Alberto Recondo dejó sin efecto aquella decisión y rechazó la presentación por considerar que el CECIM no tenía legitimación para efectuar ese planteo.

La Sala III de la Cámara Federal de La Plata revirtió posteriormente esa resolución: admitió la demanda, declaró inconstitucional el artículo 154 y ordenó reinscribir el expediente como proceso colectivo. El Estado Nacional llevó entonces el caso ante la Corte.

El límite que marcó la Corte a las acciones colectivas

Antes de analizar cualquier otra cuestión, el máximo tribunal sostuvo que debía establecerse si el CECIM estaba habilitado jurídicamente para promover la demanda, porque la legitimación constituye un requisito indispensable para que exista un caso susceptible de ser resuelto por la Justicia.

“Tan central resulta la concurrencia de un caso que su existencia es comprobable de oficio y en cualquier estado del proceso y su desaparición importa también la del poder de juzgar”, afirmaron los jueces.

La Corte recordó además que la ampliación de las posibilidades de promover acciones colectivas a partir de la reforma constitucional de 1994 no eliminó la obligación de acreditar la existencia concreta de una controversia judicial.

En ese sentido, sostuvo que “no se admite una acción que persiga el control de la mera legalidad de una disposición” y agregó: “Si cualquier tribunal nacional interviniese en asuntos que no configuran un ‘caso’ o ‘controversia’ en los términos señalados, se transgrediría el severo límite al Poder Judicial que surge del artículo 116 de la Constitución y que es propio del esquema de división de poderes que ella organiza”.

El CECIM había argumentado que la derogación de la Ley de Tierras ocasionaba “un daño irreparable al pueblo argentino en general” porque “libera el mercado de tierras habilitando la extranjerización de la tierra, dinámicas latifundistas, que ponen en crisis los principios de integridad territorial y la soberanía nacional”.

La organización también sostuvo su legitimación en su estatuto, donde establece como misión “defender los derechos soberanos en el Atlántico Sur, Malvinas, Georgias y Sandwich del Sur de todo dominio colonialista e imperialista”.

La Cámara Federal había aceptado ese argumento al considerar que “la soberanía nacional es un bien colectivo” y que, por lo tanto, existía un derecho de incidencia colectiva que podía ser defendido judicialmente por el CECIM. Pero con este fallo, la Corte rechazó esa interpretación.

“El encuadre de la pretensión de la actora realizado por la Cámara, al considerarla apta para sustentar un proceso que tiene por objeto la protección de derechos de incidencia colectiva sobre bienes colectivos, carece de todo fundamento”, remarcó.

El máximo tribunal explicó que la soberanía territorial constituye “uno de los elementos constitutivos del Estado” y debe entenderse “como la facultad de manifestar y hacer ejecutar la voluntad de la Nación” dentro de un determinado espacio. Por esa razón concluyó que la soberanía y el territorio “en modo alguno pueden ser consideradas un bien colectivo en el sentido del artículo 43 de la Constitución Nacional y de la jurisprudencia citada”.

Durante la feria, los trabajadores podrán realizar en un mismo lugar diferentes gestiones relacionadas con su cuenta individual, como registrarse en una Afore, consultar el saldo y movimientos, actualizar sus datos, designar beneficiarios y solicitar retiros parciales, entre otros servicios.

Para realizar los trámites se recomienda acudir con identificación oficial, CURP, número de Seguridad Social y comprobante de domicilio.

Todo lo que tienes que saber antes de la Feria de Afores 2026: fechas, horario y ubicación

La feria tendrá como sede la Explanada de la Alcaldía Iztacalco, ubicada en avenida Río Churubusco esquina con avenida Té, en la colonia Gabriel Ramos Millán, frente a la estación Iztacalco del Metrobús.

La entrada y los servicios son gratuitos, por lo que los asistentes podrán acercarse de manera directa a los módulos sin necesidad de reservar un turno.

La concentración de las las 10 Administradoras de Fondos para el Retiro que operan en México, además de la propia Consar, permitirá realizar distintas gestiones en un mismo sitio, sin tener que acudir por separado a las oficinas de cada administradora.

¿Cómo llegar a la Explanada de Iztacalco?

Una de las alternativas más directas es utilizar el Metrobús Línea 2 y descender en la estación Iztacalco, ubicada cerca del recinto. También es posible llegar mediante la estación Upiicsa de la misma línea.

Quienes viajen en Metro pueden llegar hasta Coyuya, de la Línea 8, y posteriormente realizar el transbordo al Metrobús Línea 2 con dirección a Tepalcates para bajar en Iztacalco.

¿Qué documentos hay que llevar a la Feria Afores 2026?

Para realizar los trámites, los asistentes deberán presentar:

• Identificación oficial vigente
• CURP
• RFC
• Comprobante de domicilio reciente

Se recomienda llevar el estado de cuenta de la Afore, en caso de contar con él.

Además, es posible llevar copias de la documentación para agilizar las gestiones. La ausencia de alguno de los documentos requeridos podría impedir que determinados trámites se completen durante la visita.

Cuando se trate de gestiones relacionadas con beneficiarios, también puede ser necesario presentar documentación adicional, como actas de nacimiento o matrimonio, dependiendo del procedimiento.

¿Qué trámites se pueden realizar en la Feria de Afores?

Entre los servicios disponibles se encuentran el registro en una Afore, la identificación de la administradora que administra la cuenta, la consulta e impresión del estado de cuenta y la revisión de movimientos.

También será posible generar o actualizar el Expediente de Identificación, así como modificar información personal y datos biométricos.

El catálogo de la Consar contempla diversos trámites relacionados con la cuenta individual, entre ellos:

• Designación o actualización de beneficiarios.
• Actualización de datos personales y biométricos.
• Unificación o separación de cuentas.
• Consulta de información de la cuenta individual.
• Orientación sobre ahorro voluntario.
• Información relacionada con pensión y retiro.

La feria también ofrecerá orientación sobre ahorro voluntario, pensión y retiro, especialmente para quienes buscan conocer alternativas para incrementar los recursos disponibles al momento de concluir su vida laboral.

El secretario del Trabajo y Previsión Social, Marath Bolaños, informó que el Gobierno implementará un checador electrónico para dar seguimiento a las horas laboradas y reforzar el cumplimiento de la Ley Federal del Trabajo (LFT).

El nuevo sistema busca ofrecer certeza tanto a trabajadores como a empleadores sobre el tiempo efectivamente trabajado, diferenciando las horas ordinarias de las extraordinarias conforme avance la aplicación de la jornada de 40 horas semanales, prevista para 2027.

¿Cómo funcionarán las horas extraordinarias y cómo se pagarán?

Las horas extraordinarias son aquellas que excedan a la jornada laboral regular. Con la reducción de la jornada a 40 horas semanales a partir del 2027, las horas extras comenzarán a contarse a partir de la hora 41, en lugar de la hora 49 vigente bajo el esquema de 48 horas semanales.

Asimismo, las horas triples iniciarán desde la hora 53 y estarán limitadas a cuatro horas, de acuerdo con la explicación presentada por la Secretaría del Trabajo sobre la futura implementación del nuevo modelo laboral.

Además, la legislación señala que la suma de la jornada ordinaria y la extraordinaria no podrá exceder las 12 horas diarias. Según lo expuesto por la Secretaría del Trabajo, el tiempo extraordinario deberá realizarse por acuerdo entre ambas partes y con respeto a los derechos laborales.

La LFT, en su artículo 68, establece que las personas trabajadoras no están obligadas a laborar más allá de la jornada máxima permitida y que cualquier prolongación debe pagarse con un 200% adicional sobre el salario correspondiente a la jornada ordinaria.

¿Qué es el checador electrónico y cómo funcionará?

El checador funcionará como un registro electrónico que permitirá documentar de manera precisa el tiempo de trabajo en los centros laborales. Entre sus funciones estarán:

• Contabilizar el tiempo de permanencia en el trabajo.
• Registrar las horas efectivamente laboradas.
• Identificar las horas ordinarias.
• Distinguir las horas extraordinarias.

Marath Bolaños señaló que esta herramienta representa “un cambio relevante para construir una nueva cultura laboral basada en la transparencia del tiempo trabajado” y en el cumplimiento de los derechos establecidos por la ley.

Habrá 100 stands de editoriales, librerías y distribuidoras con libros de narrativa, ensayo, crónica, historia, infantil y juvenil, novela gráfica e historieta, poesía, arte, música, cocina y textos académicos, entre otros. Entre los participantes figuran Adriana Hidalgo, Akal, Colihue, Eterna Cadencia, Fondo de Cultura Económica, Siglo XXI, La Editorial Común, iamiqué y TantaAgua, además de las editoriales universitarias de la UBA (Eudeba), la UNL, la UNQ y la UNA.

El nombre de la feria, con “fiera” en lugar de “feria”, no es un error de tipeo, sino que es un juego de palabras con la sede: el Ecoparque, el ex zoológico porteño, un espacio con animales. Desde la organización proponen el festival como “un territorio nuevo para liberar a la fiera que habita en cada lector”.

Cómo surgió La fiera del libro

Joaquín Ramos, director de Ediciones Akal y secretario de la CAL, explicó que la idea surgió de la falta de una feria que no fuera “ni sectorial ni privada”. Según contó, en Buenos Aires ya hay muchas ferias, pero muchas editoriales pequeñas no pueden costear la Feria del Libro de La Rural o quedan afuera de las temáticas “porque no es su sector, como la infantil, la de historieta, la del libro de ciencias sociales”.

La convocatoria estuvo abierta a todos los socios de la Cámara y, según Ramos, se cubrieron todos los lugares disponibles con editoriales chicas y medianas. “Yo de hecho voy a la Feria Grande y también voy a la fiera”, aclaró.

Sobre las expectativas, dijo: “Esperamos que vaya mucho público y que haya ventas, claro. Pero más que nada aspiramos a que sea un evento que se repita con los años y se convierta en un hito cultural de la ciudad”. La idea, agregó, es que “esas editoriales que no tienen espacio en otras ferias lo tengan en esta”.

Editar por amor al libro

Detrás de los stands hay sellos de perfiles y catálogos muy distintos, que llegan al Ecoparque con sus propios libros. Tres de ellos, TantaAgua, iamiqué y Akal, contaron qué los llevó a sumarse y qué van a mostrar.

Julieta Elffman, directora de TantaAgua, una editorial independiente dedicada a la comunicación pública de la ciencia, describió el clima del sector poco antes de comenzar La fiera del libro: “Todas nos dedicamos a editar libros porque amamos lo que hacemos, sobre todo, no porque sea un excelente negocio publicar libros en Argentina, menos en este momento”. Invitó al público a “descubrir libros que tal vez no conocían porque no siempre tienen llegada a las grandes cadenas de librerías”.

Por su parte, Ileana Lotersztain, editora de iamiqué, contó que el marco del Ecoparque le resultó atractivo para su catálogo: “muchos de nuestros libros encuentran en el Ecoparque un marco perfecto para que los lectores y lectoras curiosas y amantes de los animales puedan acercarse a ellos y descubrirlos de una manera diferente”. En su stand habrá las colecciones Peque Ciencia, Animales Puaj y Bichos del 1 al 10, además de una selección de libros sobre animales del sello Kalandraka.

Akal, en tanto, es una editorial de origen español con 50 años de trayectoria que hace unos años abrió su sucursal en Argentina, que dirige Ramos. Según explicó, la casa “tiene mucha fuerza en el sector de Ciencias Sociales” y mantiene sus líneas de política, historia, arte y filosofía. Ahora, agregó, está explorando los libros infantiles y los clásicos de la literatura.

Programación de la Fiera del Libro

El festival propone 14 charlas, talleres y actividades. Entre las más destacadas:

• Viernes 2: taller infantil de ilustración y creación de personajes con Pupé y Matías Pierrad (13:30, Glorieta); lectura de poesía para chicos a cargo de Silvana Rodríguez (14:00, Anfiteatro); narración del cuento “Mi voz linda” con Estefanía Commisso (15:30, Glorieta).
• Sábado 3: recorrida de observación de aves con especialistas de Aves Argentinas (14:00, desde la Glorieta); taller para dibujar el 2076 con Max Woellert (14:30, Glorieta); charla “Comunicación de la ciencia en tiempos de IA: el valor de la narrativa” con Diego Golombek y Juan Manuel Carballeda (16:00, Anfiteatro).
• Domingo 4: espectáculo de música e ilustración en vivo con Carla Paludetto y la violinista Corina Guerrero (12:30, Anfiteatro); charla sobre discursos anticientíficos y negacionismos con Valeria Edelsztein y Claudio Cormick (13:30, Anfiteatro); humor gráfico y dibujo en vivo con Podeti y Leo Arias (14:00, Glorieta).

Entradas a la Fiera del Libro

La entrada al Ecoparque es gratuita para residentes de la Ciudad de Buenos Aires, menores de 12 años, jubilados, pensionados, mayores de 65 y personas con discapacidad.

Para el resto de quienes quieran visitarla, la entrada general cuesta $11.325; para extranjeros, $19.741 los adultos y $15.793 los menores de 12. Quienes paguen entrada tienen un 10% de descuento en la compra de libros al mostrar el código QR. Más información en fieradellibro.com.ar.

Este cambio dará soporte a siete canales de venta y atención en la web, app, taquillas, máquinas de autoventa, agencias de viaje, venta telefónica e intervención a bordo. Según informó Renfe en un comunicado oficial, todos estos sistemas funcionarán con criterios comunes de disponibilidad, información y gestión de los billetes.

Además, se implementará de forma progresiva, ya que el nuevo sistema de venta de billetes comenzará a utilizarse el 28 de octubre de 2026 para los usuarios que compren viajes con salida a partir del 25 de enero de 2027. A partir de ese momento, quedará completamente integrada a la operativa de la compañía.

Cómo cambiará la compra de billetes de Renfe

Uno de los principales cambio radica en el proceso de búsqueda y compra de los billetes. Según la propia información de Renfe, habrá menos pasos y formularios más breves. Además, la información relevante aparecerá antes para que los viajeros puedan comparar las diferentes alternativas con mayor facilidad.

Antes de elegir un tren, el usuario podrá consultar cuánto cuesta viajar cada día y comparar las distintas opciones según el precio, la duración del trayecto, los servicios disponibles o las plazas disponibles.

También, se mostrará de forma más clara qué incluye las diferentes tarifas de Renfe: Básico, Elige, Elige Confort y Prémium. Además, aportará información sobre qué modificaciones permite realizar cada una y qué puede ocurrir en caso de no viajar. De esta manera, ya no será necesario salir del proceso de compra para consultar sus principales condiciones.

Además, servicios adicionales como el transporte de mascotas o bicicletas y otras prestaciones estarán integrados en el mismo proceso. Los respectivos precios y condiciones de cada servicio estarán visibles de forma clara para los usuarios.

Renfe permitirá hacer más gestiones desde el mismo lugar

La renovación también impactará en las gestiones que los viajeros realizan una vez adquirido el billete. Es así cómo será posible modificar un viaje, cambiar el titular, solicitar una factura o tramitar una indemnización desde el mismo espacio en el que se almacena el pasaje.

Antes de confirmar cualquiera de estas operaciones, el sistema mostrará las condiciones que correspondan. La cuenta del usuario también reunirá información como los viajes recientes, viajeros habituales, Puntos Renfe y el nivel dentro del programa Más Renfe.

Asimismo, otro de los cambios estará en los mensajes de error. La compañía asegura que fueron reformulados para explicar de manera más clara qué problema se produjo y facilitar que el usuario pueda continuar con la operación.

De la misma forma, el nuevo sistema incorpora medidas de accesibilidad como navegación mediante teclado, compatibilidad con lectores de pantalla, tamaños de texto legibles y contrastes verificados. Para su desarrollo, Renfe realizó encuestas a 2000 personas, trabajó en 18 ciudades y llevó a cabo más de 50 sesiones de prueba con usuarios y profesionales.

Cuándo comenzará a funcionar el nuevo sistema de Renfe

El 28 de octubre de 2026 comenzará la primera fase de implementación. A partir de ese momento, quienes compren billetes para desplazamientos con salida a partir de 25 de enero de 2027 podrán utilizar el nuevo sistema.

Por el contrario, los viajes anteriores a esa fecha seguirán gestionándose mediante el sistema actual. Durante este periodo de transición, Renfe mantendrá una única puerta de acceso y dirigirá automáticamente al usuario al entorno que corresponda según la fecha de su viaje.

El 25 de enero de 2027 la compra de billetes pasará al nuevo sistema en su totalidad. En este contexto, Renfe adelantó otras funciones que planea incorporar anteriormente, como avisos cuando queden pocas plazas en determinados trenes, información sobre la marcha durante el trayecto y la posibilidad de comunicar objetos perdidos directamente desde la aplicación.

La normativa permitirá reconocer como cotizados al Régimen General de la Seguridad Social los periodos de actividad en los que ejercieron como deportistas profesionales y no pudieron cotizar antes de la integración oficial de su colectivo en el sistema.

El objetivo es que ese tiempo pueda contar tanto para acceder a la jubilación como para calcular una pensión más alta en los casos en que corresponda.

A quiénes afecta la medida que permite incorporar años cotizados al Régimen General

La medida impactará a quienes desarrollaron alguna actividad deportiva profesional en España desde el 15 de marzo de 1980 hasta la fecha en la que su colectivo quedó integrado en el Régimen General de la Seguridad Social. Además, es importante aclarar que los futbolistas profesionales están excluidos de este Real Decreto, ya que se rigen por una normativa específica.

Por lo tanto, no se trata de una devolución de dinero ingresado en su día, sino del reconocimiento de algunos años como cotizados en las que estas personas trabajaron, pero no pudieron cotizar porque no existía la cobertura correspondiente para su colectivo.

Por otro lado, la incorporación de los deportistas al Régimen General ha variado según las distintas disciplinas. Por ejemplo, los ciclistas profesionales entraron en el Régimen General en 1992, mientras que los jugadores de baloncesto fueron incorporados en 1993 y los de balonmano en 1998. Posteriormente, el proceso se completó para el resto de los deportistas profesionales.

Cómo se acreditarán los años trabajados

Aquellos que quieran acceder a la cotización de años trabajados deberán demostrar la actividad desarrollada como deportistas profesionales y el tiempo durante el que desarrollaron la actividad. Para acreditar la condición de deportistas profesionales, deberán presentar un certificado expedido por el club o la entidad deportiva que corresponda.

Además, en caso de que el club no exista o no conserve la información necesaria para la acreditación, la federación deportiva competente podrá emitir la certificación, en caso de que posea los datos necesarios para hacerlo.

La documentación deberá ser presentada ante el Instituto Nacional de la Seguridad Social, tanto cuando se pida inicialmente la jubilación o cuando se solicite revisar una pensión ya reconocida.

Además, la Seguridad Social aclara que el deportista que quiera acreditar los años trabajados no deberá asumir los costes correspondientes derivados de la incorporación de estos periodos. Por el contrario, será el Consejo Superior de Deportes el encargado de ingresar el capital a la parte de la pensión vinculada a los años reconocidos.

Para qué servirán los años reconocidos y qué límites establece la norma

Los periodos reconocidos como cotizados tendrán efectos exclusivamente sobre la pensión contributiva de jubilación. De esta forma, podrán utilizarse para alcanzar el periodo mínimo de cotización necesario para acceder a la pensión, determinar la edad ordinaria de jubilación correspondiente y calcular tanto la base reguladora como el porcentaje aplicable sobre ella.

Sin embargo, estos años no podrán utilizarse para generar derechos sobre otras prestaciones de la Seguridad Social, como el desempleo o la incapacidad temporal. Además, la normativa establece que no podrán reconocerse periodos de actividad deportiva que coincidan con otros meses en los que la persona ya hubiera cotizado a la Seguridad Social por otra actividad. De esta forma, un mismo periodo no podrá computarse dos veces.

La persona interesada tampoco deberá abonar las cotizaciones correspondientes a esos años. El Consejo Superior de Deportes (CSD) será el encargado de abonar, mediante un único pago, el capital coste correspondiente a la parte de la pensión vinculada a los periodos reconocidos.

Para quienes ya estén cobrando una pensión de jubilación, el reconocimiento podrá permitir recalcular su cuantía, aunque en este caso los nuevos periodos se utilizarán únicamente para determinar el porcentaje aplicable a la base reguladora ya reconocida.

A nivel institucional, el liderazgo del Poder Ejecutivo quedará en manos del presidente provisional del Senado, Bartolomé Abdala, ya que la vicepresidente Victoria Villarruel también viajará a Europa esta semana para participar de un foro en Madrid. No obstante, cuando el jefe de Estado y su hermana no están en el país, el liderazgo político suele quedar en manos del jefe de Gabinete, Diego Santilli, quien en este caso también acompañará a la comitiva presidencial a la Argentina Week.

En ese sentido, la gestión política de primera línea se trasladará a Francia, donde los ministros y más de una decena de gobernadores compartirán una agenda con foco en inversiones toda la semana, mientras que en Balcarce 50 no preven actividades. Por caso, la reunión de Mesa Política fue la única en agenda hasta ahora, ya que el jefe de Estado tampoco convocó a Gabinete el lunes.

Los únicos ministros que se quedan en Buenos Aires son el de Defensa, Carlos Presti, la de Seguridad, Alejandra Monteoliva -quien protagonizó la reunión de Mesa Política este martes- y la de Capital Humano, Sandra Pettovello. En tanto, el de Salud, Mario Lugones; el de Justicia, Juan Bautista Mahiques; el de Desregulación, Federico Sturzenegger; y el de Economía, Luis Caputo, se sumarán al viaje junto a Santilli, Karina y el Presidente.

Incluso viajará el secretario de Prensa, Fabián Fernández, otro de los miembros de la Mesa Política que suele acompañar a la secretaria general en todas sus actividades. Y la senadora Patricia Bullrich, en tanto, estará el jueves en Mar del Plata para participar del Coloquio de IDEA.

Los dos habitués de alto voltaje de la Casa Rosada que mantendrán las luces prendidas en sus despachos son el subsecretario Eduardo “Lule” Menem, una de las manos derechas de Karina Milei, y el del asesor presidencial Santiago Caputo, quien pondrá a prueba su iniciativa por Malvinas esta semana en el Congreso.

Lule, por un lado, tendrá en sus manos definiciones clave en el ámbito del Senado, ya que La Libertad Avanza atraviesa un momento de tensión por el fallecimiento del senador Juan Carlos Pagotto, un amigo cercano de los Menem y quien era el responsable de liderar la discusión por los pliegos judiciales.

Una de las decisiones que deberán tomar en los próximos días es quién lo reemplazará frente a la comisión de Acuerdos, en un momento donde el tratamiento de los pliegos es una política central del Gobierno. La Libertad Avanza deberá buscar otro senador de confianza de los Menem y con la cintura política necesaria para ocupar ese lugar.

A su vez, otro tema que se habló en la Mesa Política y que sigue partícipe de las conversaciones con aliados es la Reforma Política, ya que en el medio de la agenda internacional y la pulseada presupuestaria, el oficialismo busca darle media sanción al proyecto en la Cámara alta en las próximas semanas para no correr contrarreloj con el calendario electoral. Por ahora, sigue trabada.

Por otro lado, en la Cámara de Diputados el presidente Martín Menem tendrá bajo su ala el comienzo del tratamiento del proyecto de Soberanía ideado por el asesor presidencial, que comenzará a debatirse en comisión este miércoles. En el medio, buscan coordinar un esquema de tratamiento para los proyectos en danza de la oposición, con la idea de ir a sesión por Malvinas, Discapacidad y Endeudamiento -que se dictamina este martes- el miércoles 7 de octubre.

Para lograr eso, el oficialismo deberá reunir los consensos necesarios para el proyecto de Malvinas en Diputados el día antes, el 6 de octubre, con una sola semana de debate. El camino no parece tan allanado para eso, ya que hay varios puntos sensibles cuestionados por los legisladores que exceden a la cuestión Malvinas y es donde se concentran las objeciones. El tema fue abordado durante la reunión de Mesa Política esta tarde, según pudo confirmar El Cronista.

Uno de ellos, las facultades que tendría el Consejo de Seguridad Nacional: ante una amenaza que califique como grave e inminente, el Consejo podría restringir operaciones cambiarias, bloquear fondos, suspender permisos y contratos y limitar importaciones y exportaciones. Si el origen es un Estado extranjero, podría subir los derechos de importación y exportación hasta un 75%.

Otro punto es el rol de las Fuerzas Armadas. El texto amplía la definición de defensa a amenazas externas que no impliquen fuerza física, como los ciberataques, y las habilita a proteger infraestructura crítica. El proyecto regula además la interceptación de aeronaves y embarcaciones: las medidas coercitivas contra un avión y el hundimiento de un buque son recursos de último nivel que requieran de una orden expresa del Presidente, delegable en el ministro de Defensa.

Además, el texto prohíbe que personas extranjeras sin residencia permanente o empresas extranjeras financien, organicen o dirijan actividades de campaña electoral. Crea delitos de tres a diez años de prisión por facilitar operaciones clandestinas de inteligencia extranjera y de cinco a doce por intentar alterar elecciones con campañas de “desinformación masiva”.

El PRO respaldó el proyecto poco después de su envío, en particular por las sanciones a la explotación de recursos. Unión por la Patria fue la más crítica: el diputado Juan Marino lo llamó “caballo de Troya”, y su par Eduardo Valdés sostuvo que parte del articulado tiene más relación con la seguridad interna que con el reclamo por las islas.

Las objeciones también aparecen dentro del Gobierno. Un interlocutor del karinismo dijo a El Cronista que el Consejo es “el sueño de algunos de crearse un Estado paralelo”.

El oficialismo también mantiene diferencias con respecto a otro de los temas sensibles de las próximas semanas, y que será foco de conversación en la Mesa Política: qué hacer con el dictamen de Discapacidad. El oficialismo consensuó con la oposición dialoguista un dictamen en Diputados la semana pasada, que según el texto libertario mantiene las pensiones en el 70% de la jubilación mínima y prevé actualizaciones mensuales por inflación.

Los diputados Eduardo Falcone y Oscar Zago, del Movimiento de Integración y Desarrollo (MID); Oscar Herrera Ahuad, de Argentina Federal; y Álvaro González, del PRO, firmaron el dictamen de mayoría pero le pidieron al presidente de la comisión de Presupuesto y Hacienda, Alberto “Bertie” Benegas Lynch, que informe el monto previsto para las prestaciones antes de que avance el debate presupuestario y advirtieron que podrían votar con la oposición una prórroga de la Emergencia en Discapacidad si no reciben respuestas.

El bloque libertario sostiene que las partidas ya están incluidas y que la discusión pasa por la modalidad de pago de algunas prestaciones. En el Ministerio de Economía objetan el costo y cerca del ministro Luis Caputo se quejaron por el escaso margen fiscal, y el área evalúa cuánto gasto implica incluir esos cambios en el Presupuesto.

Otro tema que protagonizó la escena esta tarde fue Seguridad. De hecho, la ministra Monteoliva asistió nuevamente a la reunión de las 13 horas como invitada para analizar “la escalada de inseguridad registrada durante las últimas semanas en distintos centros urbanos”. En ese sentido, se abordó también el episodio ocurrido este martes en La Matanza, donde un integrante de Seguridad y Custodia del Ministerio resultó herido de un disparo en el brazo durante un intento de asalto.

También se habló de la visita del Papa y avanzaron sobre los procedimientos y el operativo de seguridad previstos con motivo de la visita programada para noviembre, “con especial atención a las distintas medidas de prevención y coordinación necesarias para garantizar el normal desarrollo de las actividades previstas durante su estadía”.

La cuenta corriente registró un superávit de u$s 2214 millones, revirtiendo así los malos resultados alcanzados tanto en el segundo trimestre de 2025 (- u$s 2452 millones) como en el primero de 2026 (- u$s 2411 millones).

Según informó INDEC, el resultado respondió al saldo positivo del balance comercial de bienes por u$s 9293 millones, explicado por las mayores exportaciones y la baja de las importaciones, y el ingreso secundario de u$s 1055 millones, que fueron parcialmente compensados por los saldos negativos en el ingreso primario de u$s 6032 millones, explicado por los mayores giros de dividendos, y la balanza de servicios, que registró un saldo negativo de u$s 2102 millones, a pesar de que registró una disminución del déficit de u$s 330 millones en la comparación interanual.

Se observó también una suba interanual del déficit del ingreso primario por u$s 2466 millones, originada casi en su totalidad en los movimientos de la renta de la inversión, asistido por los giros de dividendos.

Las exportaciones de bienes en el trimestre registraron un total de u$s 27.557 millones, un aumento de más de u$s 6000 millones respecto del mismo período del año anterior, mientras que las importaciones totalizaron los u$s 18.264 millones, una contracción interanual de u$s 125 millones. Esto implica que la mejora en la balanza de bienes estuvo fundamentalmente explicada por la mejora en las exportaciones, que atraviesan un aumento en los precios, aunque el mayor aporte se dio por las mayores cantidades vendidas.

“Las exportaciones de bienes y servicios alcanzaron un máximo histórico en el segundo trimestre del año”, celebró en redes sociales el ministro de Economía, Luis Caputo.

En conjunto, los bienes y servicios sumaron exportaciones por u$s 32.499 millones, un crecimiento del 28,2% interanual y un récord histórico para el registro.

Las ventas al exterior de servicios alcanzaron un récord para el período de u$s 4942 millones, empujadas por el dinamismo de servicios empresariales, telecomunicaciones, informática e información, que crecieron 15,3% interanual y representaron el 56% de las ventas de los servicios. A pesar de la suba, el segmento registró un déficit de u$s 2102 millones, por debajo de los u$s 2433 millones de saldo negativo del segundo trimestre de 2025. La demanda por transporte y viajes superó los u$s 3800 millones en el trimestre. Sin embargo, la llegada de divisas por estos segmentos también redujo su déficit en la comparación interanual.

La cuenta de capital registró ingresos de u$s 48 millones y egresos de u$s 13 millones, lo que dejó un saldo superavitario de u$s 36 millones. En el sentido contrario, la cuenta financiera registró un egreso neto de capitales de u$s 2542 millones, mientras que en el mismo período del año pasado había registrado un ingreso neto de u$s 3348 millones.

“El saldo de la cuenta financiera se explicó por la adquisición neta de activos financieros por u$s 7640 millones y el aumento de los pasivos por u$s 5098 millones. La variación de los activos externos netos se explicó por el aumento de los activos de reserva en u$s 3703 millones, de inversión de cartera en u$s 2230 millones, de otra inversión en u$s 1078 millones y de inversión directa en u$s 664 millones. En sentido contrario, los derivados financieros (distintos de los activos de reserva) disminuyeron en u$s 36 millones”, explicó Indec.

El stock de deuda externa bruta a valor de mercado fue de u$s 312.425 millones, lo que implicó un aumento de u$s 5020 millones respecto del primer trimestre del año.

El aumento estuvo casi en su totalidad explicado por la suba del stock de deuda externa bruto del Gobierno general, que creció en u$s 6446 millones, mientras que el de sociedades captadoras de depósitos (exceptuando al Banco Central), creció u$s 92 millones.

En el sentido contrario, la deuda del Banco Central disminuyó en u$s 1262 millones.

Si bien es el Gobierno central el que concentra la mayor cantidad de deuda (u$s 164.004 millones, sobre un total de deuda del Gobierno en general de u$s 181.113 millones), el aumento fue del 3,3%, mientras que la deuda de los gobiernos subnacionales tuvo una suba del 8,7%, explicada por las colocaciones de deuda que hicieron las provincias, lo que llevó a ese monto a tocar los u$s 17.109 millones.

Del total de la deuda del Gobierno nacional, el 59,5% está en manos de organismos internacionales, mientras que el 38,6% es de tenedores de deuda (bonistas) y el 1,9% está en manos de acreedores oficiales o bancos.

El relevo ocurre en una etapa de expansión para el banco digital, que ya cuenta con 16 millones de clientes y presencia en 98% de los municipios de México, de acuerdo con información de Nu.

La compañía también anunció el nombramiento de Rodrigo Kuri como presidente del Consejo de Administración de Nu México, con lo que busca reforzar tanto la operación diaria como la supervisión estratégica y el gobierno corporativo de la institución.

“Con Estephany al frente de Nu México y Rodrigo como presidente del Consejo de Administración, estamos fortaleciendo tanto nuestra gestión diaria como nuestra supervisión estratégica y nuestro relacionamiento institucional en el país”, señaló Livia Chanes, CEO de Nubank para América Latina.

La directiva destacó que, durante la gestión de Herrera, los principales objetivos fueron completar la transición de Nu México a banco, alcanzar la rentabilidad y mantener el crecimiento de la operación.

“Tras alcanzar con éxito estos objetivos y después de una cuidadosa consideración, acordamos que era el momento adecuado para iniciar un nuevo capítulo, construir a partir de estos logros y planificar juntos esta sucesión”, agregó Chanes.

Estephany Ley llega a la dirección de Nu México

Estephany Paulette Ley asumirá como CEO de Nu México a principios de noviembre. La ejecutiva cuenta con más de 15 años de experiencia en los sectores financiero y bancario.

Antes de incorporarse a Nu, Ley se desempeñó como directora corporativa de Banca Minorista en BanCoppel, donde estuvo al frente de iniciativas relacionadas con banca minorista, crédito e inclusión financiera.

También ocupó posiciones de liderazgo en Desarrollo de Nuevos Negocios y Alianzas Estratégicas, así como en Excelencia Operativa, Datos y Gobernanza de Procesos de Negocio.

Ley es licenciada en Finanzas y Economía por Boston University y cuenta con una maestría en Administración de Empresas (MBA) por Tuck School of Business de Dartmouth.

“Asumo este desafío con entusiasmo, humildad y un profundo sentido de propósito. He seguido de cerca cómo Nu ha transformado la relación que millones de personas en México tienen con el sistema financiero”, afirmó la nueva CEO.

La ejecutiva señaló que su prioridad será construir sobre los avances logrados tras la conversión de Nu en banco y mantener el foco en el acceso a servicios financieros.

“Mi compromiso es trabajar junto con todo el equipo, con una ejecución sólida y poniendo a nuestros clientes en el centro de cada decisión, para contribuir a construir un sistema financiero más inclusivo e innovador en México”, agregó.

Rodrigo Kuri presidirá el Consejo

El segundo movimiento anunciado por Nu México es la llegada de Rodrigo Kuri a la presidencia del Consejo de Administración.

Kuri cuenta con más de 25 años de experiencia en banca minorista y comercial, así como en transformación digital. Actualmente es cofundador y CEO de Pacto, una compañía de automatización de procesos enfocada en el sector financiero, además de socio cofundador de Besant Capital, plataforma de inversión en bienes raíces y tecnología.

Anteriormente fue CEO del negocio de banca minorista de Banco Nacional de México y ocupó distintas posiciones en Banco Santander, donde lideró la estrategia comercial en México como director general adjunto y posteriormente la transformación digital de Openbank en España.

En su nuevo cargo, Kuri estará al frente del Consejo de Administración y tendrá entre sus responsabilidades la orientación y supervisión de la estrategia de Nu México, el fortalecimiento del gobierno corporativo y el relacionamiento con actores del sistema financiero mexicano.

Nu mantiene apuesta de largo plazo por México

El cambio en la dirección ocurre mientras Nu México busca acelerar su siguiente etapa de crecimiento como banco.

La institución alcanzó el punto de equilibrio durante el primer trimestre de 2026, siguiendo la trayectoria de la operación de Nubank en Brasil, aunque, de acuerdo con la compañía, a un ritmo más acelerado.

Nu también mantiene una apuesta de largo plazo por el mercado mexicano, con una inversión proyectada de u$s 4.2 mil millones hacia 2030.

Con el relevo de Herrera por Ley y la llegada de Kuri a la presidencia del Consejo, la operación mexicana entra así en una nueva fase, ahora con el reto de combinar el crecimiento de su base de clientes con la consolidación de su operación bancaria y su estructura de gobierno corporativo.

El nuevo servicio fue desarrollado en estrecha coordinación con las aerolíneas que operan en Paraguay, agentes de carga y asociaciones del sector, con el propósito de avanzar hacia procesos financieros más eficientes, transparentes y estandarizados en el transporte aéreo de carga. En este contexto, IATA realizó hace unos días un evento de lanzamiento en el país para presentar la iniciativa y explicar su funcionamiento a los actores del mercado.

Gestión de pagos

CASS es el sistema de liquidación financiera de IATA para la industria de carga aérea. Actualmente opera en más de 80 países y territorios y facilita la gestión de pagos entre aerolíneas y agentes mediante un mecanismo único y centralizado.

Entre sus principales beneficios se encuentran la simplificación administrativa, la reducción de tareas manuales, una mayor transparencia y trazabilidad de las transacciones y la adopción de estándares comunes. Asimismo, contribuye a reducir riesgos, fortalecer los controles y agilizar la gestión financiera de los participantes.

La llegada de CASS a Paraguay supone un avance en la modernización del sector, al incorporar estándares internacionales y facilitar la interacción entre compañías aéreas y agentes de carga. La plataforma permitirá centralizar la facturación y cobranza, reducir cargas administrativas y reforzar la seguridad de las operaciones, contribuyendo además a una mayor competitividad, profesionalización y digitalización del mercado.

Uno de los momentos centrales será la ceremonia de premiación, que tendrá lugar durante el Congreso Anual AAPA LATAM 2026, previsto del 1 al 4 de diciembre en Guatemala. De esta manera, los ganadores recibirán sus distinciones ante referentes, autoridades y líderes de la industria portuaria de todo el continente.

Los premios se organizan en tres categorías estratégicas:

Desarrollo Portuario “Ingeniero Valentín Morán”, destinada a reconocer proyectos relevantes para el crecimiento y la modernización de la infraestructura portuaria.

Desarrollo Sostenible “Agustín Díaz”, enfocada en iniciativas que reduzcan el impacto ambiental y promuevan una mayor eficiencia energética.

Desarrollo del Capital Humano “Armando Duarte Peláez”, dirigida a organizaciones que prioricen la capacitación, la formación y el fortalecimiento del talento dentro de la industria.

Cronograma

La convocatoria permanecerá abierta hasta el 30 de septiembre de 2026, mientras que los ganadores serán anunciados el 6 de octubre. Las postulaciones deben realizarse exclusivamente mediante el formulario disponible en la página oficial de AAPA LATAM.

Además de la placa de reconocimiento, los ganadores recibirán inscripciones para participar del Congreso, difusión en los boletines institucionales y visibilidad a nivel hemisférico a través de los medios de comunicación de la asociación.

Con esta iniciativa, AAPA LATAM busca reconocer a quienes están dejando una huella significativa en el presente de la actividad y, al mismo tiempo, construyendo el futuro de los puertos de América Latina y el Caribe.

Más información y postulaciones en congreso@aapalatam.org

El XI Encuentro Nacional de Despachantes de Aduana está abierto a la participación de las distintas instituciones, organismos, entidades y representantes que integran y acompañan la actividad del comercio exterior. Por lo tanto, desde el Centro Despachantes de Aduana (CDA) que está a cargo de su organización, consideraron que “contribuirá significativamente al enriquecimiento de esta jornada y al fortalecimiento de los vínculos institucionales”. La entidad representa a más de 3.500 profesionales.

Con el fin de preparar este importante evento, autoridades de la Comisión Directiva Nacional del CDA mantuvieron un encuentro con socios de la Corresponsalía Mar del Plata.

El presidente del CDA, Rubén Pérez, junto a la secretaria Corina Villa Cantones; la prosecretaria Marina Ball; Walter Gazek, miembro de Comisión Directiva; y Javier Bertolotto, asesor de presidencia, aprovecharon su visita a Mar del Plata por la organización del Encuentro para compartir un espacio de diálogo con los asociados, conocer sus inquietudes e intercambiar experiencias sobre las distintas realidades del ejercicio profesional en la región.

Además, las autoridades compartieron las acciones, gestiones y proyectos que el CDA viene impulsando en defensa de la actividad y en beneficio de sus asociados, dando cuenta del trabajo que se desarrolla desde la Institución para acompañar las necesidades del sector.

Visión federal

En el mismo sentido, autoridades del CDA realizaron una serie de reuniones presenciales, con asociados en Misiones y Corrientes, como parte de su plan de federalización. En Iguazú, la recorrida incluyó la recuperación del local donde previamente se reunían los socios del CDA, un punto que la entidad incorporó como resultado concreto de la visita.

La agenda que también incluyó visitas previas a Santa Fe y Rosario.

En esos intercambios, el CDA relevó la situación del sector, sus necesidades y desafíos, además de identificar posibles gestiones a realizar desde la institución para respaldar y simplificar el trabajo de los despachantes.

La planificación prevé que las recorridas por filiales y corresponsalías continúen en los próximos meses y sumen nuevas plazas. En ese esquema, se indicó que más adelante será el turno de Córdoba. El objetivo operativo de estos viajes es sostener un contacto cercano con profesionales de cada región y conocer de primera mano las situaciones que atraviesan en el desarrollo de su actividad.

“Más allá de que solemos mantener reuniones periódicas con los socios del interior, el hecho de viajar nos permite tener un conocimiento más acabado. El corolario de la gestión de este año va a estar dado por la realización del Encuentro Nacional de Despachantes de Aduana”, señaló Pérez.

PTP es un holding de capitales argentinos enfocado en la logística integral y operaciones de terminales portuarias en Sudamérica y Europa. Su objetivo central es articular esfuerzos públicos y privados para impulsar el crecimiento productivo y logístico y para ellos presentó sus proyectos de inversión en Puerto Ibicuy y Zona Franca Santafesina en puerto Villa Constitución.

El marco de la jornada no pudo ser mejor. Participaron representantes de las once provincias portuarias argentinas, del Ministerio de Economía de la Nación y de la Agencia Nacional de Puertos y Navegación (AMPyN).

Capacidad logística

Pelliccioni y Gaincerain destacaron en la oportunidad que el proyecto Puerto Ibicuy está enfocado en potenciar la capacidad logística, portuaria y de infraestructura estratégica para consolidar a la región como un nodo de transporte clave.

Asimismo, el proyecto Zona Franca Santafesina - Puerto Villa Constitución se orienta a promover el desarrollo industrial y la ampliación y modernización de servicios productivos para atraer nuevos negocios a la zona.

“Agradecemos al CFI por generar este espacio de vinculación estratégica y a las instituciones financieras por su interés en acompañar proyectos que transforman el territorio. Desde PTP trabajamos junto a las provincias en el marco del Plan de Competitividad Portuaria de la Estrategia Federal Logística y el Banco Federal de Proyectos de Inversión, acompañando el desarrollo de iniciativas que fortalezcan los sistemas portuarios y su integración logística”, señalaron desde la compañía en un comunicado.

El invitado estrella fue Pedro Kearney, el vicepresidente de Finanzas de YPF, elegido este martes como el 13.º ganador del premio al CFO del año 2026. El galardón se entregó este martes en el CFO Summit, evento que abrió el ministro de Economía, Luis Caputo.

KPMG fue el main sponsor de la exclusiva cena de la que participaron importantes referentes que hoy lideran el rumbo financiero de las principales compañías del país.

Durante la cena, comisionados, CFOs y referentes de la industria compartieron mesa en un espacio pensado para celebrar y disfrutar entre colegas. También hubo ganadores de ediciones anteriores del premio, entre ellos Gabriel Blasi, de Telecom, galardonado como CFO del Año en 2025. Estuvo además Federico Barroetaveña, ex CFO de YPF, ganador en 2024.

Entre los asistentes también estuvieron Ignacio Pini, director de Administración y Finanzas de ArcelorMittal Acindar, y Hernan Richart, CFO de DLS Archer Ltd. S.A., ambos nominados en esta 13.ª edición. Ejecutivos de Unilever, Aerolíneas Argentinas, Naturgy, Petrobras, Newsan y más festejaron a Kearney.

El actual vicepresidente de Finanzas de YPF es contador egresado de la Universidad de Córdoba e ingresó a la empresa en 2003. Fue CFO interino de la compañía en 2023 y estuvo al frente de las finanzas de YPF Luz. En agosto de 2025 asumió como vicepresidente de Finanzas, tras la decisión de YPF de dividir las funciones del CFO en dos vicepresidencias.

Los detalles del CFO Summit 2026, con la presencia especial de Luis Caputo

En una edición especial del CFO Summit, el ministro de Economía, Luis Caputo, abrió el evento organizado por El Cronista y la Revista Apertura con sus palabras, para luego premiar a Kearney de forma personal.

La jornada reunió a economistas, referentes del ecosistema financiero, autoridades del mercado de capitales y responsables de finanzas de compañías líderes.

Luego del discurso de apertura se entregaron los premios CFO del Año. La ceremonia estuvo a cargo de Martín Mendivelzua y Ariel Eisenstein, de KPMG, Pablo Miedziak, presidente del IAEF, y Hernán de Goñi, director periodístico de El Cronista. Después, Miedziak hizo un balance de la premiación y abordó la agenda financiera de cara a 2027.

Más tarde, el panel “El desafío de convertir estabilidad en crecimiento” reunió a Daniel Marx, Nadín Argañaraz, Luciano Laspina y Luis Secco. Luego, Carlos Melconian, economista y expresidente del Banco Nación, hizo un balance del programa económico. También hubo intervenciones de Provincia Fondos y del Banco Nación sobre ahorro, FAL y emisiones.

Otros paneles analizaron el rol del CFO en la mesa de decisiones y las alternativas de financiamiento para las empresas. El cierre estuvo a cargo de Roberto E. Silva, presidente de la CNV, que participó de una entrevista sobre los avances y las innovaciones en el mercado de capitales.

La galería de fotos de La cena del CFO 2026

Este gasto, sumado a un monto de MXN $1.84 billones en pensiones y jubilaciones restan flexibilidad al gasto público, de acuerdo con el Examen de la Situación Económica de México al Tercer Trimestre de este año, elaborado por Banamex.

En este sentido, el banco advierte que si bien el gasto en apoyos sociales, pensiones y jubilaciones atienden objetivos que buscan redistribuir la riqueza, su carácter permanente y en algunos casos, constitucionalmente protegidos, incrementa las presiones para el Estado para destinar dinero de forma obligatoria, sin contar con una estructura de financiamiento claramente identificada.

“La presión reduce el margen para ajustar el presupuesto y desplaza una parte creciente de la consolidación hacia la inversión pública y otros componentes productivos del gasto”, advierte Banamex.

Impacto esperado del Bienestar

Como consecuencia del incremento en el gasto en pensiones, jubilaciones y apoyos sociales, el gobierno requerirá pedir prestado más dinero, de acuerdo con la expectativa de Banamex.

El próximo año, según el presupuesto, el gasto corriente subirá 4.4% real y las pensiones aumentarán 4.6%, mientras que el costo financiero, es decir, los intereses más el servicio de la deuda aumentará de 3.7% en 2026 a 4% del Producto Interno Bruto (PIB) en 2027.

“Aunque la inversión física se mantiene en 2.6% del PIB durante 2027, la trayectoria oficial la reduce a 1.8% en 2028 y a 1.5% en 2032”, advierte el documento de Banamex.

En este sentido, Banamex advierte que es “poco factible” que el gasto programable del Gobierno Federal baje en línea con lo que espera la Secretaría de Hacienda a partir de 2028, debido a las crecientes presiones provenientes de los programas sociales, servicios personales y las aportaciones que hace el Gobierno Federal a Pemex.

“La consolidación de mediano plazo vuelve así a utilizar la inversión pública como variable de ajuste, que de materializarse, tendrían implicaciones adversas para el crecimiento económico potencial”, señala el Banamex.

La expectativa es que a partir de esas presiones el Gobierno Federal tenga que pedir prestado el equivalente a 4.3% del PIB en 2026, 4.2% en 2027 para alcanzar a cubrir sus gastos.

Para Banamex, esto representa 0.2 puntos porcentuales más que lo previsto por Hacienda y tendrá un impacto en la deuda total del país.

Al cierre de este año, Banamex proyecta que la deuda total del país ascienda a 54% del PIB y suba ligeramente a 55% el año entrante, pero para 2031, el monto total de la deuda sería de 60.8%, frente a un estimado de 56.5% de la Secretaría de Hacienda.

Por otro lado, afirmó que una eventual reelección de Javier Milei permitirá avanzar con una nueva etapa de reformas económicas y financieras que, según sostuvo, hoy están limitadas por la composición del Congreso.

“Las reservas están fuertes y confiamos en que el año que viene no vaya a ser un año de volatilidad cambiaria, pero nos preparamos como si estuviéramos equivocados. Si pasara, podemos afrontarlo”, afirmó el funcionario.

Para respaldar esa afirmación, Caputo sostuvo que la posición externa de la economía es hoy mucho más sólida que al inicio de la gestión. Destacó el crecimiento de las exportaciones, las inversiones impulsadas por el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), la normalización de las importaciones, la recomposición del balance del Banco Central y la disponibilidad del swap con China y de acuerdos financieros con Estados Unidos.

“Los flujos y los stocks son muy sólidos frente a las necesidades potenciales de dólares. Solo el impacto de las inversiones del RIGI deja en evidencia que estamos en una posición confortable”, aseguró.

El ministro también afirmó que el proceso de dolarización de los ahorros refleja un mayor nivel de confianza porque, a diferencia de otros períodos, los dólares permanecen dentro del sistema financiero. En ese sentido, destacó que los depósitos en moneda extranjera crecieron, mientras que se incrementó la participación de préstamos sobre los depósitos.

Además, sostuvo que el crédito aumentó un 150% y que ya se normalizó el adelantamiento de importaciones, dos indicadores que, a su entender, muestran una recuperación del funcionamiento del sistema financiero.

Prometió reformas en un segundo mandato

Caputo aseguró que la próxima etapa del programa económico estará enfocada en profundizar las reformas estructurales para reducir el denominado “costo argentino”.

“Nos enfocamos en bajar el costo argentino. Ya hemos bajado tres puntos los impuestos y el año que viene vamos a bajar un punto más. A medida que los gobernadores lo entiendan, vamos a avanzar en ese sentido”, señaló.

Pero además vinculó esa agenda con el resultado de las elecciones del próximo año. “Si somos reelectos vamos a hacer muchas más reformas económicas y financieras”, afirmó.

Según explicó, el Gobierno logró avanzar en una parte importante de su programa pese a contar con una representación minoritaria en el Congreso. “Con casi el 10% del Congreso logramos hacer muchísimo. Con una mayor participación vamos a poder hacer mucho más”, sostuvo.

En el mismo sentido, se mostró confiado en el respaldo electoral al oficialismo. “No creemos que la gente quiera volver al pasado el año que viene”, expresó.

El balance económico que hizo Caputo

Durante buena parte de su exposición, el ministro repasó los principales indicadores que, según sostuvo, muestran la consolidación del programa económico.

Entre ellos destacó que el Gobierno cerrará el año con un superávit financiero del 0,2% del PBI, que la deuda pública se redujo en u$s 11.000 millones y que las reservas netas aumentaron en casi u$s 24.000 millones, hasta ubicarse actualmente en torno a u$s 12.000 millones positivas.

También aseguró que el Banco Central prácticamente eliminó su posición vendida en contratos de futuros y que se compraron más reservas de lo esperado en línea con la meta de acumulación acordada con el FMI.

En materia de comercio exterior, afirmó que la Argentina se encuentra cerca de alcanzar u$s 100.000 millones de exportaciones, impulsadas no solo por el agro y la energía sino también por las manufacturas agropecuarias, los servicios y las pequeñas y medianas empresas.

Además, proyectó que la minería y la energía aportarán unos u$s 40.000 millones adicionales de exportaciones hacia 2031 y remarcó que las ventas externas están creciendo “a un ritmo cinco veces mayor que el producto”.

Finalmente, Caputo defendió el impacto del programa económico sobre las cuentas públicas y el frente social. “Este Gobierno va a tener un superávit financiero de 0,2%. Bajamos la deuda en u$s 11.000 millones, las reservas netas subieron casi u$s 24.000 millones y sacamos a 12 millones de argentinos de la pobreza”, sostuvo.

También afirmó que, en comparación con administraciones anteriores, “en todos los rubros la mejor performance es la de Javier Milei”. De esta manera hizo frente a las críticas que recibió el Gobierno en el último tiempo por los números que arrojó el último reporte de actividad económica del INDEC.

La empresa rusa opera bajo Dodo Brands y supera las 1,000 sucursales distribuidas en más de 20 países (con presencia en Europa, Medio Oriente y Asia). Su llegada a México es de la mano del empresario Halim Simon, CEO de Helper Holding, una especie de incubadora y aceleradora de franquicias masivas de retail y food service.

En su perfil de LinkedIn, Simon escribió: “Aunque se trata del lanzamiento de una nueva marca, tomamos una decisión que quizá muchos cuestionarían: empezar con un soft opening en lugar de salir con toda la fuerza desde el primer día”.

El empresario explicó que antes de crecer agresivamente prefiere pulir la operación, identificar errores y perfeccionar cada proceso antes de acelerar. “Creemos que es mejor crecer de manera gradual que incumplirle a un cliente por querer correr demasiado rápido”, enfatizó.

Antes de asumir el reto de Dodo Pizza, Halim Simon consolidó su reputación como master franquiciatario de The Coffee en México, una cadena brasileña de cafeterías de formato grab-and-go inspirada en el minimalismo japonés. Bajo su liderazgo, llevó a la marca de una tienda a más de 65 sucursales en cerca de 20 ciudades de México.

El diferenciador frente a un competido mercado de pizzerías

Según lo declarado por Simon, Dodo Pizza no competirá de entrada en volumen de tiendas contra las alrededor de 1,000 pizzerías de Domino’s ni las cerca de 700 de Little Caesars. Su objetivo inicial es atacar el margen operativo y la eficiencia usando su plataforma Dodo IS para reducir tiempos de entrega y desperdicios.

El núcleo del modelo de negocio es su plataforma propietaria basada en la nube, que le permite a la cadena contar con un sistema de gestión integral que controla la cadena de suministro, predice la demanda mediante algoritmos, gestiona inventarios en tiempo real y tiempos de preparación en cocina, así como el monitoreo en tiempo real del repartidor e integración directa entre la orden digital y la logística en tienda.

Dodo Pizza busca posicionarse en el punto medio entre el precio y la velocidad de Little Caesars y la calidad y la experiencia digital de Domino’s, apoyándose en la transparencia de su proceso, el cual consiste en transmisiones en vivo de la cocina, que ha sido uno de sus diferenciadores en el mundo en una época donde las nuevas generaciones aprecian este tipo de streaming.

La elección de Jalisco como hub inicial les permite probar el modelo en una de las zonas metropolitanas con mayor penetración de plataformas de delivery y cultura de consumo rápido antes de escalar a la Ciudad de México y Monterrey.

La semana pasada, los jueces Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti anularon una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad de Buenos Aires (TSJ) al considerar que los votos de sus integrantes no tenían la “mínima concordancia lógica y argumental” necesaria para conformar una decisión judicial válida.

El pronunciamiento se produjo en el marco de un amparo presentado por la Asociación Civil por la Igualdad y la Justicia (ACIJ) contra el gobierno de la Ciudad. La organización había denunciado una situación de discriminación estructural y vulneración del derecho a una educación pública y equitativa para niños y niñas de los Distritos Escolares 5, 19 y 21, que comprenden sectores de Barracas, Nueva Pompeya, Villa Soldati, Villa Lugano y Villa Riachuelo.

En el acuerdo de esta semana, la Corte volvió a marcar estas falencias en tres nuevas sentencias, dos de las cuales fueron emitidas por el máximo tribunal de la Ciudad de Buenos Aires.

En uno de ellos, impulsado también por ACIJ, se reclamaba una designación en la Auditoría General respetara el cupo por sexo. Por el voto de tres jueces -Luis Lozano, Santiago Otamendi y Marcela De Langhe-, el Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad había revocado una sentencia y revocado la demanda. Apelada la sentencia, la Corte Suprema advirtió que “en el caso existe una evidente discordancia entre los fundamentos de los votos que conforman la mayoría de la sentencia” por lo que anuló la sentencia.

El mismo escenario se planteó en otra causa en donde la Defensoría General de CABA reclamaba acceso a la información y el pedido había sido negado por el TSJ con el voto conjunto de los jueces Santiago Otamendi e Inés Weinberg y el voto de su colega Luis Lozano. Allí la Corte también confirmó “evidente discordancia” en los fundamentos.

Por las mismas razones la Corte también dictó la nulidad de un fallo que analizó una acción de amparo contra la Unidad de Asistencia para Causas por Violaciones a los Derechos Humanos durante el Terrorismo de Estado -jurisdicción Bahía Blanca- y sus titulares, en donde un imputado de crímenes de lesa humanidad, Néstor Luis Montezanti, buscaba que se eliminara de la página oficial ‘fiscales.gov.ar’ las alegaciones sobre su persona y su conducta procesal, así como las fotografías de su DNI y de una ficha en su legajo militar.

Con el voto de dos jueces, la Cámara Federal de Bahía Blanca había rechazado in limine la presentación, pero se detectaron falencias en su fundamentación. Según se detalló, el juez Roberto Daniel Amabile sostuvo que la acción de amparo era inadmisible por la existencia de otras vías legales más idóneas. La jueza Silvia Mónica Fariña coincidió con ese argumento sólo en lo que se refería a la eliminación de la foto y documentos, pero rechazó la acción por ausencia de arbitrariedad o ilegalidad manifiesta. “Carece de relevancia la afirmación de la magistrada de adherir ‘en lo sustancial’ al primer voto, puesto que los argumentos sustantivos que expuso a continuación de esa aseveración resultan inconciliables con las razones de índole procesal que expresó su colega”, señaló el máximo tribunal, al anular la decisión y ordenar un nuevo pronunciamiento.

Las cifras fueron presentadas por Parrot Analytics en el marco de Iberseries & Platino Industria y recogidas por The Hollywood Reporter. Se trata de una estimación de la consultora y no de datos publicados oficialmente por Netflix.

Cuántos suscriptores generó El Eternauta para Netflix

Según el análisis de Parrot Analytics, 236.000 personas se habrían convertido en nuevos suscriptores de Netflix después de interactuar con El Eternauta. A ese grupo se suman 2,78 millones de usuarios que renovaron su suscripción tras haber tenido contacto con la serie.

En conjunto, la consultora estima un impacto sobre 3,01 millones de suscriptores. La diferencia entre ambas cifras permite medir dos efectos distintos para una plataforma de streaming: la capacidad de un contenido para atraer nuevos clientes y su aporte para conservar a quienes ya estaban suscriptos.

Netflix no publica actualmente cifras oficiales que permitan atribuir de manera directa nuevas altas o bajas evitadas a una determinada serie. Por ese motivo, los datos de Parrot Analytics deben interpretarse como una estimación elaborada a partir de sus modelos de análisis de audiencia.

El éxito internacional de la serie argentina

El Eternauta se estrenó en Netflix el 30 de abril de 2025 con Ricardo Darín como protagonista y Bruno Stagnaro como director y guionista. La primera temporada tuvo seis episodios y adaptó la historieta creada por Héctor Germán Oesterheld y dibujada por Francisco Solano López.

La producción tuvo un fuerte desempeño internacional desde su lanzamiento. Netflix informó que durante su primera semana alcanzó 10,8 millones de visualizaciones y llegó al Top 10 de series de habla no inglesa en 87 países.

Para Parrot Analytics, además, la serie fue la producción de la categoría SPLATAM con mayor demanda durante 2025. El término engloba contenidos producidos en España, Portugal y América Latina.

El interés por las producciones en español crece en otros mercados

El fenómeno de El Eternauta se inscribe en un crecimiento más amplio del interés internacional por las producciones realizadas en español y portugués.

Los datos presentados por Parrot Analytics muestran fuertes aumentos de la demanda por contenidos SPLATAM en distintos mercados. Entre 2024 y 2026, el crecimiento fue especialmente pronunciado en Corea del Sur, Japón, Turquía y China, de acuerdo con las cifras de la consultora.

Ese comportamiento ayuda a explicar por qué una producción argentina puede tener un impacto comercial para una plataforma cuya audiencia está distribuida en todo el mundo. En el caso de El Eternauta, ese efecto habría alcanzado tanto a nuevos clientes como a suscriptores que continuaron pagando por el servicio.

Cuánto dinero generó El Eternauta en Argentina

El impacto de la producción también llegó a la economía argentina. En mayo de 2025, Netflix informó que la serie había contribuido con más de $ 41.000 millones a la economía del país.

El estudio, elaborado por Empiria Consultores a pedido de Netflix, contempló el gasto directo de la producción y su impacto sobre proveedores y otras actividades vinculadas al rodaje.

Según ese informe, el proyecto involucró a unas 2.900 personas entre elenco y extras, tuvo 148 jornadas de rodaje, utilizó más de 50 locaciones y requirió 35 escenarios virtuales.

Netflix confirmó además la producción de una segunda temporada.

De una historieta de 1957 a una serie global

Antes de llegar a Netflix, El Eternauta ya ocupaba un lugar central en la cultura argentina. La historieta fue creada por Héctor Germán Oesterheld y Francisco Solano López y comenzó a publicarse en 1957 en Hora Cero Semanal. La primera versión de la historia continuó hasta 1959.

La trama comienza cuando una nevada mortal cubre Buenos Aires y provoca la muerte de miles de personas. Juan Salvo y un grupo de sobrevivientes intentan resistir mientras descubren que detrás de la catástrofe existe una invasión extraterrestre.

La obra se convirtió en un referente de la ciencia ficción y de la historieta argentina. Uno de sus rasgos centrales es que la supervivencia no depende de un héroe individual, sino de la acción colectiva de quienes intentan enfrentar la amenaza.

Oesterheld también fue una figura fundamental de la historieta nacional. Junto con su hermano Jorge fundó la Editorial Frontera y participó en la creación de publicaciones que marcaron una etapa de expansión de la historieta argentina.

La historia de El Eternauta quedó además ligada a la tragedia de su creador. Oesterheld fue secuestrado el 27 de abril de 1977, durante la última dictadura militar, y permanece desaparecido. Sus cuatro hijas también fueron secuestradas y desaparecidas.

La adaptación de Netflix fue la primera versión audiovisual de la historieta. El proyecto fue desarrollado durante años antes de llegar a la pantalla y llevó la obra de Oesterheld y Solano López a una audiencia global.

En líneas generales, los especialistas coincidieron en que la macroeconomía “necesitaba” los cambios estructurales que introdujo el Gobierno de Javier Milei. Pero, a su vez, expusieron algunas cuestiones que hacen falta para que todos los sectores puedan mostrar signos de reactivación, frente a una economía que, de acuerdo con los datos, crece “a dos velocidades”.

Qué hace falta para garantizar estabilidad el año que viene

Secco, director de Perspectivas Económicas, consideró las reformas implementadas por el Gobierno nacional y analizó la coyuntura. “El gran foco de incertidumbre está en la cuestión cambiaria-monetaria. Hay que terminarlo con un régimen cambiario más homologable, casi sin controles”, sostuvo.

Por su parte, Laspina, director ejecutivo de CIPPEC, reforzó esta idea. “Hay todavía etapas por consolidar en la estabilización, pero yendo a una mirada desde arriba, la Argentina necesita muchas más reformas”, planteó.

“Lo que pasa con la tasa de inversión es, probablemente, el signo de pregunta más grande. El Gobierno fue muy eficiente en ‘matar’ esa antigua Argentina, pero necesita muchas más reformas para que nazca la nueva”, remarcó.

“Cuando uno mira a los sectores que crecen, son los que tienen estabilidad fiscal, seguridad jurídica, acceso a divisas, baja de impuestos: los beneficios del RIGI. El resto de la economía, que no está creciendo, necesita eso, cosa que el Gobierno todavía no está haciendo”, agregó.

En el mismo sentido, Marx, director Ejecutivo de Quantum Finanzas y presidente del Directorio de Edenor, consideró clave garantizar la estabilidad el próximo año. “En Argentina tenemos una tradición muy profunda de cambiar las reglas de juego según cada Gobierno”, dijo. Por eso, mientras esto siga, “siempre va a haber incertidumbres demasiado grandes que postergan las decisiones de inversión y también de la gente”.

Secco, en tanto, aseguró que “la Argentina que quiere Milei probablemente sea la misma que queremos muchos en esta mesa”, pero advirtió: “A veces da la sensación de que el Gobierno asume que ya llegamos y que no hay nada más por hacer. Pero el cambio estructural de la Argentina lo veo casi inevitable”, señaló.

En la misma vía, Argañaraz, presidente del Instituto Argentino de Análisis Fiscal expuso un punto al que deberá mirar el Gobierno. “El proyecto de Presupuesto establece un leve aumento del gasto público, eso luce de alguna manera optimista”, expresó. “El año que viene vamos a tener muchas provincias con déficit fiscal. Ya hay gastos que están en un límite de bajas. Si en 2027 el Gobierno tiene que reducir, no creo que sea factible hacerlo”, advirtió.

“Lo pienso desde el lado de cómo bajar la carga tributaria y veo muy pocas posibilidades de que puedan avanzar los distritos en la baja de ingresos brutos, igual que los municipios”, cerró.

Las perspectivas frente al año electoral

El panel también debatió una cuestión que ya está en boca de los analistas al pensar en el año electoral: la continuidad del modelo económico.

“Depende de quién sea el candidato opositor. Por eso venimos planteando la idea de que Argentina tenga lo que tiene el resto de Latinoamérica, un acuerdo sobre tres temas fundamentales: equilibrio fiscal, respeto de los contratos y un banco central independiente”, apuntó Laspina.

“Así, la transición sería menos cruenta. Lo q no quiere decir que se solucionarían los problemas de la macro, pero evitaría una crisis”, remarcó.

El Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR) contempla que el Aeropuerto de Cancún emita bonos senior no garantizados denominados en dólares bajo las reglas 144A/Reg S. La operación se estructuraría en tres series de igual tamaño, con cupón fijo y vencimientos a cinco, siete y 10 años, respectivamente, de acuerdo con Fitch Ratings.

Según un documento, ASUR fungirá como garante pleno, incondicional e irrevocable de los bonos, mientras que Aeropuerto de Cancún será el emisor. Los títulos contemplan un pago único del principal al vencimiento.

La emisión busca refinanciar el crédito puente CPC contratado por Aeropuerto de Cancún y ASUR el 14 de agosto de 2026. La línea tenía compromisos originales por u$s1,299 millones y, al cierre de la adquisición de CPC, Aeropuerto de Cancún había dispuesto u$s1,230 millones para financiar el precio de compra y los costos relacionados.

El crédito puente vence el 5 de noviembre de 2027 y devenga intereses a una tasa basada en Term SOFR más un margen variable. Su sustitución por bonos de tasa fija permitiría a ASUR extender el perfil de vencimientos y reducir la exposición a tasas variables sobre la deuda que será refinanciada.

“La operación fortalecería la flexibilidad financiera de la empresa, ya que extendería el perfil de vencimientos y mantendría capacidad en su balance para respaldar sus planes de crecimiento y continuar evaluando nuevas oportunidades de inversión”, mencionaron analistas de GBM en una nota.

Las acciones de ASUR, que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), cayeron 0.78% para cotizar en MXN$432.91 por unidad (Ciudad de México 12:00 horas), de acuerdo con datos de la plaza bursátil.

ASUR amplía su presencia internacional

CPC Aeroportos opera y administra, mediante sus participaciones en concesionarias, 20 aeropuertos en América Latina, incluidos 17 en Brasil y uno en Ecuador, Costa Rica y Curazao. El portafolio atendió aproximadamente 48 millones de pasajeros durante 2025.

Los recursos de la emisión también podrían destinarse a otros compromisos financieros del grupo. “Se prevé que los ingresos netos se utilicen principalmente para [...] amortizar anticipadamente una parte de la deuda bancaria existente de ASUR en México, pagar una parte de la deuda a nivel de CPC y Pampulha, pagar los honorarios y gastos relacionados, y para fines corporativos generales”, dijo Fitch Ratings en un documento.

Fitch Ratings asignó a ASUR una calificación de incumplimiento de emisor de largo plazo de BBB+, con perspectiva Estable, y una calificación esperada de BBB+(EXP) a los bonos de Aeropuerto de Cancún.

El anuncio llega después de que el Aeropuerto de Cancún completara el 1 de septiembre la adquisición de 100% de CPC Aeroportos a Motiva Infraestrutura de Mobilidade. El precio de compra fue de aproximadamente 5,100 millones de reales, equivalentes a unos u$s992.2 millones, después de los ajustes al cierre.

En el documento publicado en la BMV, ASUR refiere que acordó comprar a Zurich Airport International su participación efectiva de 12.75% en el aeropuerto de Belo Horizonte, con lo que alcanzaría una participación de 51%. Infraero, por su parte, ejerció su derecho de venta conjunta (tag-along right) sobre su participación de 49%, operación que permitiría a ASUR alcanzar 100% del capital de la concesionaria.

La emisora también evalúa adquirir el 10.2% que Zurich Airport International mantiene en Curazao, con lo que elevaría su participación en ese activo a 100%.

De acuerdo con analistas de GBM, estas adquisiciones representan un desembolso aproximado de u$s189 millones y se espera que la operación de Belo Horizonte se concrete en diciembre de 2026.

“Las operaciones permitirían a ASUR incrementar su participación económica y control sobre dos activos que movilizaron alrededor de 15.8 millones de pasajeros en 2025, equivalentes al 22% del tráfico total de ASUR, fortaleciendo su exposición a ambos dentro de su portafolio internacional”, mencionaron en una nota a clientes.

Así lo sostuvieron los jueces Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti, que además cuestionaron la redacción ambigua de una ley.

En su voto, además, Rosatti exhortó al Congreso Nacional a la precisión para dar seguridad jurídica. Las “divergencias interpretativas, en un tema singularmente sensible como es beneficiar incumplidores frente al resto de la sociedad, exige una labor legislativa lo suficientemente precisa acerca de las diversas y disímiles situaciones jurídicas sobre las que se proyecta la norma —sostuvo—. La obligación de dar respuesta jurisdiccional razonablemente fundada a las partes no puede llevar al juez a sustituir con su criterio u opinión la voluntad de los poderes representativos. Mas, para evitar ese avance, resulta imprescindible que tales poderes extremen los recaudos necesarios a fin de adoptar disposiciones precisas y previsibles conforme manda el artículo 19 de la Constitución Nacional”.

En el marco de esa crítica, la Corte también apuntó que se supone que las comisiones parlamentarias estudian “minuciosa y detenidamente” los alcances de esas normativas que se dictan.

La discusión giró en torno a un conflicto entre la AFIP y la empresa Tecna Estudios y Proyectos de Ingeniería SA. El fisco había ordenado una ejecución fiscal contra la firma reclamando el pago de $8.598.128,26, más intereses y costas por diferencias en el impuesto a las ganancias durante los períodos 2009 y 2010.

La empresa se opuso y dijo que el reclamo sobre ella estaba prescripto en 2009 y no correspondía para el 2010. También consideró que no podía alcanzarla una extensión del plazo de prescripción que, con carácter general, había dictado en el artículo 17 de la ley 26860, la norma sancionada en mayo de 2013 que estableció un régimen de exteriorización voluntaria de moneda extranjera (al cual la firma no había adherido) sin que se penalizara el cobro de suma alguna a los interesados que no habían tributado.

El Juzgado Federal de Ejecuciones Fiscales N° 6 hizo lugar a la prescripción planteada por el contribuyente, declaró la inconstitucionalidad del artículo 17, rechazó la ejecución fiscal respecto del impuesto a las ganancias solo para el período fiscal 2009 y mandó avanzar con el reclamo del año siguiente.

Tanto la AFIP como la empresa apelaron y el caso llegó a la Corte Suprema. Tras oír a la Procuración General, el máximo tribunal abrió el recurso que impulsó la AFIP y analizó a quiénes debía alcanzar la disposición debatida en la ley del blanqueo.

En ese sentido, la causa analizó no solo la redacción del artículo 19 de esa ley, que dice “Suspéndase con carácter general por el término de un (1) año el curso de la prescripción de la acción para determinar o exigir el pago de los tributos cuya aplicación, percepción y fiscalización esté a cargo de la Administración Federal de Ingresos Públicos y para aplicar multas con relación a los mismos, así como la caducidad de la instancia en los juicios de ejecución fiscal o de recursos judiciales”.

También abordó la discusión parlamentaria de esa ley, en donde el miembro informante ante la Cámara de Diputados, el exdiputado oficialista del Frente para la Victoria, Roberto Feletti, había dicho que el alcance de la suspensión de la prescripción era exclusivamente para los contribuyentes que adhirieran al blanqueo, ante un reclamo concreto de aclaración del entonces diputado del PRO Federico Pinedo, acompañado por otros legisladores.

Para Rosenkrantz y Lorenzetti, no se puede aplicar en este caso la interpretación de la expresión de “carácter general” que se aplicó en otros casos para una causa de blanqueo y resaltaron que este tipo de regímenes “constituyen institutos de excepción dentro del ordenamiento tributario al otorgar beneficios a quienes incumplieron con las obligaciones tributarias a su cargo consagrando un trato no igualitario respecto de los contribuyentes cumplidores”.

A su turno, Rosatti afirmó que “la adhesión a un régimen de blanqueo supone, por sí mismo, una posición de ventaja y excepción a la luz del principio de igualdad ante las cargas públicas que consagra el artículo 16 de la Constitución Nacional” y que, “por tal motivo, el legislador al implementar regímenes de esta naturaleza debe contemplar razonablemente las distintas situaciones jurídicas sobre las que se proyecta la ley de modo de no proceder de forma inequitativa y arbitraria”.

Rosatti afirmó que “las palabras de la ley aislada y asistemáticamente consideradas podrían conducir a resultados diversos de no atenderse al debate legislativo y a la propia naturaleza y finalidad excepcional del blanqueo”.

Según explicó, la norma cuestionada “expresa una decisión de establecer delimitaciones precisas entre lo que se puede hacer, lo que se está obligado a hacer y lo que no se debe hacer para garantizar la convivencia”. Y destacó que “la precisión y actuación real de las reglas preestablecidas genera un clima de seguridad en el cual los particulares conocen de antemano a qué reglas se sujetará la actuación de los gobernantes, de manera que la conducta de estos sea previsible y, en caso contrario, que haya quien, con potestad suficiente, pueda corregir el error y responsabilizar eficazmente al transgresor”.

Sin necesidad de discutir la inconstitucionalidad pretendida, la Corte confirmó de esta manera la sentencia apelada y rechazó el reclamo del fisco sobre la empresa.