El siniestro ocurrió en el lote Bulevar Rose, donde se desarrollaba el evento ante cerca de 1.500 personas. En cuestión de segundos, lo que era una jornada familiar se convirtió en una escena de pánico: el vehículo atravesó las barreras de seguridad, impactó contra un poste y terminó sobre la multitud.

¿Quién es la conductora del Monster Truck que causó la tragedia en Popayán?

La mujer al volante fue identificada como Sonia Segura, una piloto con más de 10 años de experiencia en este tipo de vehículos. A sus 53 años, es considerada una de las pocas —e incluso la única— mujer en Latinoamérica dedicada a conducir Monster Trucks, máquinas que pueden superar los 1.300 caballos de fuerza.

Segura no siempre estuvo vinculada al mundo automotor. Durante gran parte de su vida trabajó en el sector audiovisual, incluyendo proyectos con el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Con el tiempo, decidió dar un giro radical y dedicarse a los espectáculos de alto impacto.

Su trayectoria incluye presentaciones en diferentes ciudades de Colombia y exhibiciones internacionales. Era reconocida por su destreza al volante y por liderar shows con vehículos como “La Dragona”, un camión capaz de realizar saltos de hasta seis metros de altura.

Tras el accidente, también fue trasladada a un centro médico y, según los reportes oficiales, se encuentra estable.

¿Qué causó el accidente del Monster Truck en Popayán?

Aunque las investigaciones continúan, una hipótesis preliminar apunta a una posible falla mecánica. Según el reporte de la Policía, el vehículo se habría acelerado sin control y la conductora no logró frenar a tiempo.

El coronel encargado del caso indicó que el automotor perdió capacidad de respuesta, lo que derivó en el impacto contra un poste y posteriormente contra los asistentes. Sin embargo, no se descarta que otros factores —como condiciones del terreno o fallas en la seguridad— hayan influido.

Las autoridades analizan videos del momento y revisan el estado técnico del vehículo para determinar la causa exacta.

¿Cuántos heridos y muertos dejó el accidente en el show de Monster Truck?

El balance preliminar indica al menos tres fallecidos y más de 40 personas heridas, aunque las cifras han variado en las primeras horas tras la tragedia. Varias víctimas fueron trasladadas a centros médicos de Popayán, algunas con lesiones de gravedad.

Entre los afectados hay menores de edad, lo que ha generado mayor indignación en la opinión pública. Equipos médicos, bomberos y organismos de socorro atendieron la emergencia de manera inmediata.

¿El evento de Monster Truck cumplía con las medidas de seguridad?

Uno de los puntos clave en la investigación es si el evento cumplía con los protocolos exigidos para este tipo de espectáculos. En redes sociales, asistentes han cuestionado la organización y la cercanía del público con la pista.

Expertos señalan que este tipo de shows debe contar con:

• Barreras físicas resistentes y de gran altura
• Distancia segura entre el público y la pista
• Inspecciones técnicas previas de los vehículos
• Plan de evacuación y rutas de emergencia claras
• Presencia permanente de equipos médicos y bomberos

Las autoridades locales ya iniciaron la verificación de permisos y condiciones del evento para establecer posibles responsabilidades.

¿Qué dijeron las autoridades tras la tragedia en Popayán?

El alcalde de la ciudad expresó su solidaridad con las familias de las víctimas y confirmó que se desplegó toda la capacidad institucional para atender la emergencia.

Además, el gobernador del Cauca aseguró que la red hospitalaria fue activada de inmediato y que se está brindando atención prioritaria a los heridos.

Mientras tanto, la Fiscalía y la Policía avanzan en la recolección de pruebas para esclarecer lo sucedido y determinar si hubo negligencia en la organización o fallas estructurales.

Con información de EFE.-

La medida busca poner fin al circuito informal y controlar la composición de esos productos. Esto se fundamenta en la necesidad de “ordenar el mercado” de estos productos. Según señalaron desde la cartera de Salud, pese a la prohibición, “se consumen igual, se venden de manera ilegal, no tienen trazabilidad y no tributan”.

Hasta ahora, los vapeadores y cigarrillos electrónicos estaban prohibidos en el país por disposiciones de la ANMAT, entidad que impedía su importación, comercialización y publicidad.

Sin embargo, ahora el Gobierno decidió eliminar la prohibición para virar hacia un régimen de control sanitario. Esto mismo se definió también a través de la Disposición ANMAT 2543/2026, publicada este lunes para derogar la norma del 2011 que prohibía “la importación, distribución, comercialización y la publicidad o cualquier modalidad de promoción” de los cigarrillos electrónicos en todo el país.

El Gobierno reguló la venta de vapeadores, bolsitas de nicotina y tabaco calentado, ¿qué cambia?

Con esta regulación, se suman nuevas restricciones como la eliminación de los saborizantes en los líquidos para vapear. También se fijan límites estrictos sobre ingredientes y niveles de nicotina, así como la prohibición de sustancias no autorizadas.

La disposición también dispone la creación de un registro obligatorio: ahora, las empresas deberán declarar la composición de los productos, cumplir estándares de calidad, garantizar su trazabilidad y asumir responsabilidad sobre su comercialización.

Este sistema, destacó el Ejecutivo, permitirá contar con “herramientas concretas para controlar, fiscalizar y sancionar”, frente a un escenario actual que calificaron como “consumo masivo en un mercado completamente en negro”.

En paralelo, el ministerio de Salud sostuvo que “la experiencia acumulada muestra que los esquemas de prohibición absoluta en mercados dinámicos terminan favoreciendo la circulación de productos ilegales, sin control ni estándares, aumentando los riesgos”. Por eso, destacaron que con el fin de la restricción se crea un “registro obligatorio para todos los productos”.

El nuevo régimen fue elaborado en conjunto por el Ministerio de Economía, el Ministerio de Salud, la ANMAT y la Jefatura de Gabinete. Al respecto, desde el Ejecutivo aseguran que “se termina con un circuito dominado por el contrabando, se incorporan estos productos al sistema formal y pasan a tributar, con esquemas diferenciados según cada categoría”.

Resoluciones completas

Ministerio de Economía by Cronista.com

Ministerio de Salud by Cronista.com

La investigación señala que quienes toman esta bebida por la mañana tienen un riesgo de mortalidad menor en comparación con aquellos que lo beben durante todo el día, lo que lleva a reconsiderar las costumbres vinculadas a una de las bebidas más consumidas en el mundo.

A pesar del debate histórico sobre los efectos del café en la salud, el Dr. Lu Qi destacó que la evidencia científica actual indica que el café, lejos de incrementar el riesgo cardiovascular, puede ayudar a reducir la probabilidad de desarrollar enfermedades crónicas como la diabetes tipo 2. Por eso, el objetivo del estudio fue determinar si el horario de consumo influye en la salud cardíaca.

A pesar de la controversia histórica en torno al impacto del café en la salud, el Dr. Lu Qi explicó que la evidencia científica actual sugiere que, lejos de aumentar el riesgo cardiovascular, el café podría contribuir a reducir la probabilidad de desarrollar enfermedades crónicas, como la diabetes tipo 2. En este contexto, el foco del estudio estuvo puesto en determinar si el horario de consumo influye en la salud del corazón.

Por la mañana, el ritual del café suele convertirse en un momento clave del día. Prepararlo en casa con elementos adecuados también forma parte de la experiencia.

En ese sentido, opciones como el Set Cafetera aluminio 600 Ml con dos vasos doble con asas de Hudson permiten disfrutar del auténtico sabor del café gracias a su cafetera italiana de aluminio pulido, acompañada por dos vasos de vidrio de doble pared con asas, ideales para quienes buscan practicidad y calidad en cada pausa.

Cómo realizaron los científicos este estudio sobre el consumo de café

Los expertos analizaron los datos de 40.725 participantes del National Health and Nutrition Examination Survey (NHANES) entre 1999 y 2018. Todos ellos detallaron lo que habían ingerido durante al menos un día, incluyendo respuestas clave sobre el consumo de café: si lo habían bebido, en qué cantidad y en qué momento del día.

Esta información se cruzó con registros de mortalidad a lo largo de un período de hasta diez años. Del total de participantes, el 36% consumía café antes del mediodía, el 16% lo hacía durante todo el día y el 48% no tomaba café. A partir de estos datos, los científicos arribaron a las siguientes conclusiones:

Quienes bebían café por la mañana tenían un 16% menos de probabilidades de morir por cualquier causa en comparación con los no consumidores.

Además, presentaban un 31% menos de riesgo de morir por enfermedades cardiovasculares. En cambio, las personas que tomaban café durante todo el día no mostraron diferencias significativas frente a quienes no lo consumían.

El motivo por el cual podría ser beneficioso

Una de las hipótesis principales es que el consumo de café durante la tarde o la noche puede interferir con los ritmos circadianos y la producción de melatonina. Esto podría impactar negativamente en factores como la presión arterial y los procesos inflamatorios.

Asimismo, los investigadores indicaron que durante la mañana el sistema nervioso simpático presenta una mayor actividad, lo que haría que el consumo de café se adapte mejor a las necesidades fisiológicas del organismo en ese momento del día.

“Se necesitan más estudios para validar nuestros hallazgos en otras poblaciones y ensayos clínicos que evalúen el impacto de modificar el horario en el que se consume café”, concluyó el Dr. Qi.

En detalle, el cambio en el sistema bancario tiene como objetivo el aumento de trasparencia en las transacciones, prevención de delitos económicos y refuerzo en el compromiso con la seguridad financiera.

Conoce los detalles a continuación y evita problemas con el dinero.

Nuevos requisitos para operaciones en efectivo: documentos obligatorios y cómo presentarlos

A partir del primero de julio de 2026, toda persona que pretenda depositar o retirar sumas que excedan los 140,000 pesos en efectivo estará obligada a presentar documentación adicional. Las entidades bancarias requerirán una identificación oficial vigente junto con al menos un dato biométrico del cliente.

La Asociación de Bancos de México ha establecido este umbral como un punto de inicio para fortalecer los mecanismos de prevención del fraude. El propósito es asegurar que cada operación significativa quede debidamente registrada y vinculada a una identidad validada.

Los datos biométricos pueden abarcar huellas dactilares, reconocimiento facial o escaneo de iris, según la tecnología que cada banco decida utilizar. Este requisito será aplicable tanto a operaciones realizadas en sucursales físicas como en cajeros automáticos que cuenten con esta tecnología.

Por qué los bancos aplican estas restricciones ahora

Las autoridades estadounidenses identificaron presuntas irregularidades en algunas instituciones financieras del país, lo que generó sanciones millonarias por parte de reguladores nacionales.

El contexto detrás de estas nuevas políticas está relacionado con investigaciones internacionales y señalamientos recientes sobre el uso del sistema financiero para operaciones ilícitas.

La Comisión Nacional Bancaria y de Valores aplicó multas superiores a los 185 millones de pesos a tres entidades financieras tras detectar fallas en sus protocolos de prevención. Estos acontecimientos aceleraron la adopción de medidas más estrictas en todo el sector bancario.

El presidente de la Asociación de Bancos de México señaló que estas recomendaciones superan lo que actualmente exige la regulación vigente. La intención es posicionar a México como referente en transparencia financiera mediante el uso de plataformas tecnológicas de intercambio de información en tiempo real, convirtiéndose en uno de los primeros países en adoptar este tipo de sistemas.

Así lo dispuso a través de la Comunicación “A” 8432, que tiene tres ejes principales: solicitarles más información y lograr una mayor transparencia en el registro, fijar un marco específico para la provisión de cuentas a través de terceros y dotar al BCRA de herramientas más sólidas para la supervisión y mantenimiento del registro. Asimismo, se alinea con estándares internacionales y prácticas regulatorias implementadas en otros países de la región.

Se trata de un paso más en el control de un sector que ya viene bastante golpeado por las últimas medidas que tomó el BCRA.

La norma crea una nueva figura: el PSPCP como Servicio. El BCRA incorpora por primera vez a los proveedores de servicios de pago que ofrecen cuentas de pago a través de terceros.

La norma define responsabilidades específicas para esta modalidad, aclara de manera explícita que los clientes del tercero son clientes del PSP que provee las cuentas y exige que la provisión indirecta mantenga los mismos estándares que la oferta directa.

Asímsimo, implementa nuevas obligaciones de información: los PSP deberán declarar al BCRA datos que antes no estaban obligados a informar: identificación del banco patrocinante, si operarán como PSPCP como Servicio y, en ese caso, la nómina de entes habilitados.

Y se dispuso que los PSP que se inscriban dispondrán de 12 meses —el doble del plazo anterior— para comenzar a operar, en reconocimiento de las crecientes complejidades técnicas de integración con otros actores del sistema de pagos.

Por otro lado, se incorporaron cuatro escenarios en los que el BCRA podrá tramitar la baja por iniciativa propia, que se adicionan a la ya existente posibilidad de solicitud de baja por parte del PSP.

Los PSP ya inscriptos tienen 90 días corridos para ajustarse a la nueva normativa

1. Los edificios del centro de las grandes ciudades nunca se quedan vacíos. Los de la periferia, sí.
2. Los precios de las oficinas más caras son los que más resisten.
3. Cuando los alquileres bajan, las grandes empresas regresan al centro de la ciudad. Son vasos comunicantes.

Esa filosofía guía las decisiones de Amancio Ortega, quien en el último año ejecutó una ofensiva inversora sin precedentes. Solo en ese período, destinó más de 5500 millones de euros a 17 operaciones inmobiliarias, consolidando su posición como el mayor propietario inmobiliario individual del mundo.

El crecimiento de este imperio no es casual. Está directamente vinculado a los dividendos que recibe de Inditex, cuyo rendimiento ha permitido financiar una estrategia sostenida basada en activos premium, ubicaciones clave y una visión de largo plazo.

La estrategia inmobiliaria de Amancio Ortega: activos premium y ciudades clave

La estrategia de inversión inmobiliaria de Amancio Ortega se sostiene sobre un principio inalterable: adquirir activos de alta calidad en ubicaciones privilegiadas. Desde el debut bursátil de Inditex en 2001, el empresario ha canalizado gran parte de sus dividendos hacia la compra de inmuebles emblemáticos en grandes capitales.

Este enfoque se traduce en la adquisición de lo que el mercado denomina “activos trofeo”. Ejemplo de ello son edificios icónicos como oficinas en Toronto, Vancouver o Madrid, donde posee activos destacados en zonas estratégicas. En Canadá, por ejemplo, adquirió el Royal Bank Plaza por 916 millones de dólares, mientras que en Vancouver invirtió otros 855 millones en la sede de Amazon.

Además, la firma ha reforzado su presencia global con operaciones como la compra de The Post, en Vancouver, uno de los activos más relevantes de su cartera reciente. Estas decisiones responden a una lógica clara: priorizar mercados consolidados como Estados Unidos, Reino Unido y España.

Asimismo, el crecimiento de su imperio inmobiliario está íntimamente ligado al desempeño de Inditex. En los últimos cinco años, Zara casi duplicó su valor (+98%) y elevó un 88% el dividendo, generando un flujo de ingresos clave para nuevas inversiones.

Gracias a estos dividendos, Ortega recibirá en 2026 más de 3200 millones de euros correspondientes a los beneficios de 2025. Esta liquidez ha permitido sostener un ritmo de compras constante y creciente en el tiempo.

En paralelo, su fortuna global continúa en niveles históricos. Según Forbes, el empresario cuenta con un patrimonio total de 148.000 millones de dólares, de los cuales unos 25.000 millones corresponden a activos inmobiliarios distribuidos en más de 200 propiedades en 13 países.

Las operaciones más importantes de Amancio Ortega (2025-2026)

*Operación junto a Macquarie AM. Participación exacta no confirmada.

Por qué Estados Unidos, Reino Unido y España son sus mercados favoritos

La elección de Estados Unidos, Reino Unido y España como principales destinos de inversión no responde a una cuestión coyuntural, sino a una lógica estructural basada en seguridad jurídica, liquidez y profundidad de mercado. En todos los casos, se trata de economías desarrolladas con marcos regulatorios estables y alta protección al inversor, factores clave para estrategias patrimoniales de largo plazo como la de Amancio Ortega.

Según la OCDE, estos países concentran algunos de los mercados inmobiliarios más líquidos del mundo, con una elevada capacidad de capital internacional. Esto permite que activos premium (como oficinas en centros financieros o edificios emblemáticos) mantengan su valor incluso en contextos de volatilidad económica.

En el caso de Estados Unidos, el atractivo radica en la escala del mercado y la diversidad de activos. Ciudades como Nueva York o Miami ofrecen oportunidades tanto en oficinas como en logística, un segmento en el que Ortega ha intensificado su presencia. Además, la fortaleza del dólar y la estabilidad institucional refuerzan su papel como refugio de inversión global.

Reino Unido, por su parte, continúa siendo un punto estratégico pese al Brexit. Londres sigue funcionando como uno de los principales hubs financieros del mundo, con una demanda sostenida de activos inmobiliarios de alta gama. La presencia de Pontegadea en este mercado, canalizada a través de estructuras específicas, refleja una apuesta por activos consolidados y altamente rentables.

España completa el triángulo por una razón diferente: el conocimiento del mercado. Ortega combina aquí ventaja competitiva y proximidad, invirtiendo en ubicaciones prime como Madrid y Barcelona. Además, el crecimiento del turismo, la revalorización de activos urbanos y el dinamismo del mercado residencial de lujo consolidan su atractivo.

Este enfoque geográfico también encaja con otro criterio clave del empresario: invertir en países con “caja estable y negocios previsibles”, una estrategia que reduce riesgos y garantiza ingresos recurrentes. En conjunto, estos tres mercados ofrecen el equilibrio ideal entre rentabilidad, seguridad y liquidez, pilares sobre los que se construye su imperio inmobiliario.

Cuánto supera su cartera a gigantes como Merlin y Colonial

La magnitud del imperio inmobiliario de Amancio Ortega se entiende mejor cuando se lo compara con los principales actores del sector en España. Mientras su cartera supera los 20.000 millones de euros —con estimaciones que la sitúan en torno a los 25.000 millones de dólares—, las mayores socimis del país operan en una escala significativamente menor.

En concreto, Merlin Properties cerró 2025 con una cartera valorada en 12.630 millones de euros, según su informe anual . Por su parte, Colonial SFL alcanzó un valor de activos de 12.203 millones de euros ese mismo año . Ambas cifras reflejan el peso de estas compañías en el mercado europeo, pero también dejan en evidencia la distancia con el patrimonio acumulado por Ortega.

Si se toma como referencia una estimación conservadora de 20.586 millones de euros en activos inmobiliarios del fundador de Inditex, su cartera ya supera en más de un 60% a cada una de estas compañías por separado.

Comparación de carteras inmobiliarias

Esta brecha no solo es cuantitativa, sino también estratégica. Mientras Merlin y Colonial concentran gran parte de sus activos en oficinas, centros comerciales y logística dentro de mercados europeos, Ortega ha construido una cartera global diversificada, con presencia en más de 13 países y con activos considerados “prime” en ciudades clave.

Además, existe una diferencia estructural: las socimis cotizadas deben responder a accionistas y ciclos de mercado, mientras que Pontegadea opera con capital propio y una lógica de largo plazo. Esto le permite a Ortega mantener activos durante décadas, reducir la rotación y priorizar estabilidad sobre rentabilidad inmediata.

Un imperio inmobiliario en expansión constante

El modelo de Amancio Ortega combina disciplina inversora, liquidez constante y una visión estratégica de largo plazo. En 2024, sus ingresos por alquileres alcanzaron los 781 millones de euros, reflejo del peso creciente del negocio inmobiliario dentro de su patrimonio.

Lejos de ralentizarse, su actividad continúa en expansión. En 2025 destinó al menos 1875 millones a nuevas compras, cifra que se suma a un portafolio que ya supera los 20.000 millones en activos.

Con una estrategia basada en activos de alta calidad, diversificación global y estabilidad financiera, Ortega ha construido un imperio que trasciende el negocio textil y redefine el mapa del poder inmobiliario mundial.

¿A partir de cuándo los empleados pasarán a trabajar 42 horas semanales?

Aunque el proceso de reducción ya comenzó en 2023 con la jornada de 47 horas semanales, y continúa este 2025 con el ajuste a 44 horas, podría ser en 2026 cuando se aplique la etapa final: 42 horas semanales como nuevo máximo permitido.

Esto implica que, a partir de este año, ningún trabajador del sector privado podrá ser obligado a trabajar más de ese tiempo regular sin recibir compensación adicional.

Este cambio se debe aplicar sin que haya afectaciones en el salario base ni en los beneficios laborales adquiridos, lo cual ha sido uno de los puntos más enfatizados por el Ministerio de Trabajo. No habrá recortes económicos ni cambios en primas, cesantías, vacaciones u otros derechos previamente establecidos.

Reducción de la jornada laboral: ¿qué sucederá con los salarios?

A pesar de que el nuevo horario representa un beneficio en término de calidad de vida y equilibrio entre el trabajo y la vida personal, lo cierto es que no habrá aumentos salariales ni se añadirán beneficios por este cambio.

Es decir, aunque los trabajadores tendrán menos horas de jornada, su sueldo seguirá igual, y las empresas no estarán obligadas a ofrecer compensaciones adicionales.

¿Quién contralará que se cumpla la nueva jornada laboral?

Las empresas deberán estar completamente alineadas con este nuevo esquema antes de 2026. El Ministerio de Trabajo será la entidad encargada de vigilar el cumplimiento de la ley, aplicar sanciones a quienes no realicen los ajustes pertinentes y garantizar que los derechos laborales no se vean afectados durante la transición.

Reducción de la jornada laboral: ¿aplica para todos los trabajadores?

La reducción de la jornada laboral aplica solo para los empleados del ámbito privado. Aquellos que trabajen en el sector público deben saber que la implementación de esta medida depende de disposiciones específicas de cada entidad estatal y del Gobierno de Gustavo Petro.

En algunos casos, la jornada laboral de los empleados públicos ya es menor a la establecida en el sector privado, especialmente en cargos administrativos y educativos.

No obstante, en áreas donde los servicios deben prestarse de manera continua, como salud y seguridad, la reducción de la jornada podría aplicarse de manera diferenciada o con compensaciones en otros aspectos laborales.

Las autoridades texanas enfatizan en la importancia de corroborar que se dispone de todos los documentos necesarios, así como también que cada uno de ellos se encuentre en condiciones óptimas para ser aceptado.

En ese marco, cobra vital relevancia el mantener al día tanto los papeles personales como aquellos del rodado que se vaya a conducir.

Confirmado por Texas: información importante para quienes deseen tramitar su licencia de conducir en mayo

Al momento de solicitar la licencia de conducir por primera vez las autoridades exigirán contar con una matrícula al día del vehículo o vehículos en Texas y también una prueba de seguro, por lo que no demorar la actualización o tramitación de estos documentos es esencial.

Además, se solicita contar con

• Prueba de ciudadanía o de presencia legal en el país
• Prueba de que se es residente de Texas
• Un número de seguridad social y una tarjeta de seguridad social

“Todos los documentos deben estar vigentes y no caducados. Si has cambiado tu nombre respecto a tu certificado de nacimiento, tendrás que llevar pruebas legales que documenten el cambio”, se indica.

Tramitar por primera vez la licencia de conducir en Texas: cómo hacerlo paso a paso

El trámite debe realizarse sí o sí en persona y siguiendo los pasos a continuación

• Presentar una solicitud de licencia de conducir y la documentación necesaria
• Programar una cita en una oficina de licencias de conducir
• Pagar la tarifa de solicitud de la licencia de conducir
• Brindar las huellas del pulgar para una verificación de antecedentes penales
• Solicitar que le tomen una foto
• Pasar un examen de la vista
• Completar y aprobar pruebas de conocimiento y conducción del proveedor del estado o un proveedor externo certificado

Quienes tengan que programar una cita para llevar a cabo el trámite podrán hacerlo clicando aquí.

Información importante para quienes acaban de mudarse a Texas

El estado brinda un plazo máximo de 30 días para registrar el vehículo y, además de verificar que inspecciones son necesarias según el condado, se exigirá como requisito general demostrar que se tiene un seguro de al menos 30,000 dólares por persona lesionada, 60,000 dólares para todos los heridos y 25,000 dólares por daños a la propiedad.

Los detalles de este trámite pueden consultarse en el sitio web oficial del Departamento de Vehículos Motorizados (DMV).

El prometido Big Bang lo detoará un conjunto de seis normas (las RG de 1132 a la 1137) que reemplazan el sistema de aprobación previa de emisiones de valores por un modelo basado en información y que fueron sometidas a consulta pública.

Uno de los principales cambios que traen es que los Fondos Comunes de Inversión Abiertos ya no necesitarán aprobación previa. “Mandás una nota y salís”, enfatizó el ministro.

En el caso de los FCI Cerrado, las obligaciones negociables y los fideicomisos financieros, se dispuso que hasta 100.000 millones de UVA (equivalentes a $ 52.232.958) tendrán autorización automática, es decir sin requerir aprobación previa. Y en esos casos, arriba de ese valor, tampoco requerirán aprobación si solo se dirigen a inversores calificados.

Asimismo, en el caso de los emisores frecuentes de fideicomisos, que salen automáticamente al mercado, se bajó la cantidad de emisiones totales de siete a cinco y las anuales, de tres a dos, dentro de los requisitos para ser considerados frecuentes.

Por otro lado, las actualizaciones de Programas y Prospecto no requerirían más de aprobación previa y se baja el requisito para ser considerado inversor calificados de 350.000 ($ 182.815.356) a 200.000 UVA ($ 104.465.917).

Menos cuello de botella

Se crea también un Régimen de Oferta Pública con Autorización Automática por Mediano Impacto Ampliado. Esto puede cambiar bastante el mercado porque reduciría el “cuello de botella” regulatorio. Hasta ahora, una empresa que quería emitir deuda o acciones solía estar muy condicionada por los tiempos de revisión, observaciones, ajustes y aprobación.

El principal impacto que tendrá este cambio normativo es una reducción del time to market, lo que redunda también en un beneficio financiero si se tiene en cuenta que, “en mercado de capitales, llegar tarde puede significar financiarse más caro o directamente perder la ventana”, explica una fuente a El Cronista.

Con autorización automática, eso cambia porque una empresa podría estructurar una ON o una acción y salir más rápido cuando haya apetito inversor.

Además, la nueva normativa permite que los fideicomisos financieros para desarrollo inmobiliario usen regímenes automáticos de bajo impacto y de mediano simple o ampliado. Eso les da a los desarrolladores la posibilidad de estructurar un fideicomiso financiero y conseguir fondeo de mercado con menor demora regulatoria.

“Si funciona bien, podría facilitar proyectos de construcción, real estate, infraestructura privada o desarrollos con flujo futuro de fondos”, confía una voz del sector de Real Estate.

“El mercado podría volverse más dinámico. Puede haber más emisiones, más fondos, más productos y más competencia entre bancos, Alycs, sociedades gerente, fiduciarios y asesores legales. También puede haber una mayor migración del financiamiento empresario desde el canal bancario hacia el mercado de capitales lo cual puede hacerlo más barato, pero afectar al segmento bancario”, analizó el economista Federico Glustein.

¿Mayor libertad, mayor riesgo?

Fuentes oficiales confiaron que estas medidas “van a aumentar las opciones para el inversor”. “Lo hacemos en pos del desarrollo y el crecimiento del mercado de capitales. De ahí a lo que suceda depende del mercado y de cómo funcione. La idea es que el acceso al mercado sea más ágil y fácil”, afirmaron.

Por otro lado, reconocieron que “mayor libertad implica mayores riesgos”. Así, si bien la desregulación que se implementa busca dar “un acceso más ágil al mercado de capitales con una notable reducción de trámites”, voces de la City advirtieron que la contracara es que el mercado va a necesitar más disciplina informativa y más compliance. Y es que la información será el seguro que tendrá a su favor el inversor y estudios jurídicos y asesores deberán ser más responsables.

Esta restricción responde a la necesidad de proteger el patrimonio del heredero menor y garantizar que los bienes se conserven hasta que pueda ejercer plenamente sus derechos. Por este motivo, la limitación podría extenderse por un plazo largo que, dependiendo de cuándo el heredero alcanza la mayoría de edad, puede llegar a un período de hasta 10 años, conforme a las decisiones que adopte el juez o el notario encargado del proceso sucesorio.

Cuándo los bienes de una herencia no pueden utilizarse por años

Cuando uno o varios herederos son menores de 18 años, la ley colombiana prioriza la protección de su patrimonio. En estos casos, los bienes heredados quedan bajo una administración especial, generalmente a cargo de los padres, tutores o curadores, pero con restricciones claras.

Esto implica que propiedades, dinero o participaciones heredadas no pueden venderse, hipotecarse ni utilizarse libremente sin autorización expresa de un juez. El objetivo principal es evitar que el patrimonio del menor se vea afectado antes de que alcance la mayoría de edad.

En la práctica, si el menor tiene, por ejemplo, 8 años al momento de iniciarse la sucesión, los bienes podrían quedar inmovilizados durante al menos 10 años, hasta que cumpla los 18.

En qué casos se puede extender la restricción más allá de los 10 años

La restricción puede prolongarse cuando existen circunstancias especiales. Esto ocurre, por ejemplo, si el heredero presenta una discapacidad legalmente reconocida o si el juez determina que aún no se encuentran dadas las condiciones necesarias para que administre sus bienes de manera autónoma.

También puede extenderse el plazo cuando el proceso sucesorio se ve afectado por conflictos entre herederos, deudas del fallecido o bienes involucrados en litigios. En estos casos, la administración y el uso efectivo de la herencia pueden demorarse más tiempo, siempre bajo supervisión judicial.

Qué pueden hacer los representantes legales durante ese período

Mientras los bienes permanecen protegidos, los representantes legales pueden administrarlos, pero únicamente para cubrir gastos necesarios como educación, salud o manutención del menor. Cualquier decisión que implique disponer del capital o de bienes inmuebles requiere autorización judicial previa.

• Administrar: percibir arriendos o rendimientos, con control legal.
• No vender: los bienes no pueden enajenarse sin autorización judicial.
• Proteger: el patrimonio debe conservarse intacto hasta que el heredero alcance la mayoría de edad.

Está destinado a convertirse en el recinto futbolístico más grande del planeta y en el corazón del Mundial 2030.

Su diseño arquitectónico fusiona tecnología de vanguardia con referencias culturales propias: la estructura se inspira en las tradicionales carpas marroquíes, lo que le otorga una identidad singular en el panorama del fútbol global y lo distingue de cualquier otro estadio en el mundo.

Cómo será el megaestadio de Marruecos, listo para el 2030

La obra es una pieza central en la estrategia de Marruecos para proyectarse como protagonista en la edición histórica del Mundial 2030, que se disputará en múltiples continentes. El Gran Estadio Hassan II es uno de los principales candidatos a albergar instancias decisivas del torneo, incluida una eventual final.

El megaproyecto trasciende lo deportivo. El desarrollo contempla áreas comerciales, hoteles, espacios turísticos, amplias zonas verdes y conexión directa con transporte de alta velocidad. La visión es consolidar el estadio como un polo urbano activo capaz de recibir conciertos, espectáculos internacionales y eventos de escala global los 365 días del año.

A eso se suman sistemas de iluminación, sonido y conectividad de última generación, diseñados para garantizar una experiencia inmersiva que esté a la altura de los eventos más importantes del mundo. La infraestructura tecnológica del recinto será, en sí misma, un atractivo.

¿Construyen un estadio mayor al de Marruecos?

Marruecos lidera por ahora, pero no está solo en la disputa. Vietnam avanza en paralelo con un proyecto aún más ambicioso con un estadio proyectado para 135,000 personas que, de concretarse en los plazos previstos, podría arrebatarle el récord al Hassan II antes incluso de que este reciba su primer partido oficial.

Lo que está en juego va más allá de una cifra. El estadio más grande del mundo es también un símbolo de poder blando, inversión y visibilidad internacional. Y en esa carrera, África acaba de dar el primer golpe.

Pero hay un problema que todavía no se está diciendo con la suficiente claridad —y que en los próximos meses puede marcar ganadores y perdedores—: para la mayoría de las pymes argentinas, el acuerdo hoy es, en la práctica, muy difícil de usar.

Durante años, la discusión giró alrededor de los aranceles. Cuánto bajan, en qué plazos, qué sectores se benefician. Esa es la parte visible, la que entra en los titulares. Pero la experiencia internacional y la propia letra del acuerdo muestran otra cosa: el verdadero partido no se juega ahí. Se juega en la capacidad concreta de las empresas para entender, cumplir y operar dentro de un entramado técnico mucho más complejo. En otras palabras, el negocio ya no es exportar. El negocio es lograr entrar.

El propio acuerdo reconoce esta dificultad. No es casual que incluya un capítulo específico dedicado a las pequeñas y medianas empresas, donde se admite que los obstáculos no arancelarios —normas técnicas, requisitos sanitarios, burocracia y falta de información— pesan mucho más sobre ellas que sobre las grandes compañías. Sobre el papel, el diseño es potente: se prevén plataformas digitales, bases de datos por posición arancelaria, coordinadores institucionales y mecanismos de asistencia. Un verdadero “manual de usuario” para que las pymes puedan aprovechar el acuerdo.

El problema es que ese manual, hoy, no existe en la práctica.

Los países del Mercosur tienen hasta tres años para implementar esas herramientas. Es decir, el acuerdo ya está vigente, pero las condiciones para usarlo de manera efectiva todavía no están operativas. Y hay un detalle no menor: este capítulo no tiene mecanismos de sanción. Depende de la voluntad política y de la capacidad técnica de cada país.

La metáfora es simple: es como tener un auto 0 km en la puerta de tu casa… pero sin nafta. El vehículo está. El mercado europeo está. Pero para una pyme, la nafta es otra cosa: entender reglas de origen, cumplir estándares sanitarios y ambientales, interpretar requisitos técnicos, navegar certificaciones y acceder a información confiable. Sin eso, el auto no arranca.

Y acá aparece el verdadero riesgo del acuerdo. Para una multinacional, todo esto es un costo más. Para una pyme, puede ser directamente una barrera de entrada. Si no se acelera la construcción de estos instrumentos, el acuerdo puede terminar generando el efecto contrario al buscado: ampliar la brecha entre quienes ya exportan y quienes todavía no logran hacerlo.

Porque además hay algo que el timing económico no perdona: el que llega primero, gana. Las empresas que logran entender rápido las reglas capturan mercado, construyen relaciones comerciales y consolidan posiciones. Las que llegan tarde, muchas veces encuentran un terreno ocupado.

Y lo más delicado es que, incluso para quienes ya están en comercio exterior, hoy hay más preguntas que respuestas. Basta con bajar al terreno operativo para encontrar un nivel de incertidumbre que no condice con un acuerdo que ya empezó a regir.

En las últimas horas, el Gobierno dio un paso en la dirección correcta: lanzó una guía digital en el portal de la Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCE), con información sobre aranceles, cuotas, reglas de origen y cronogramas de desgravación. Es, sin dudas, una herramienta valiosa. Permite traducir parte del acuerdo —que es técnicamente complejo y de enorme extensión— en información más accesible para exportadores e importadores. Ahora bien, conviene decirlo con claridad: esto es condición necesaria, pero no suficiente.

No está claro, por ejemplo, cómo se implementarán las posiciones arancelarias en el Sistema María considerando que el acuerdo trabaja con nomenclaturas anteriores; tampoco cómo se distribuirán los cupos dentro del Mercosur, lo que abre la puerta a un esquema de hecho basado en el orden de llegada: al no haber cupos asignados en casi la totalidad de las mercaderías la situación se asemeja a un cupo único a nivel bloque con competencia interna de todos sus exportadores.

Existen dudas sobre qué se considerará “paquetes pequeños” para eximir declaraciones de origen, sobre si se permitirá la facturación por terceros —una práctica habitual en otros acuerdos—, o sobre qué criterios utilizarán las aduanas para activar controles bajo la figura de “pequeñas discrepancias”.

Las preguntas sensibles

A esto se suman interrogantes operativos sensibles: si se podrán nacionalizar mercaderías bajo garantía cuando un cupo esté agotado, cómo se interpretarán los “errores de forma obvios” en la documentación sin perder el beneficio arancelario, y, en un plano más estructural, qué nivel de estabilidad jurídica real tiene el acuerdo mientras sigue bajo revisión del Tribunal de Justicia de la Unión Europea.

Nada de esto es menor. Todo esto define si una operación se concreta o no.

Por eso, la discusión ya no pasa por si el acuerdo es bueno o malo. La discusión real es quién está en condiciones de usarlo desde hoy. Porque en teoría el acuerdo abre oportunidades para todos, pero en la práctica no todos están en condiciones de aprovecharlas.

El capítulo de pymes es un reconocimiento explícito de un problema estructural del comercio exterior argentino: su concentración en pocos jugadores y la dificultad del interior productivo para insertarse en el mundo. Pero reconocer el problema no lo resuelve. La clave está en la implementación, y esa implementación todavía está en deuda.

El acuerdo UE–Mercosur abre una puerta enorme. Pero que la puerta esté abierta no significa que todos puedan cruzarla. Para eso hace falta algo más que una baja de aranceles: hace falta información, capacitación, acompañamiento y reglas que funcionen en la práctica. Hace falta, en definitiva, cargarle nafta al sistema.

Principalmente, para que te permitan el embarque el pasaporte se debe poder considerar vigente. Para ello, debe cumplir con determinados requisitos como no estar vencidos y no presentar un mal estado físico, ya que esto puede generar inconvenientes a la hora de viajar.

Es oficial: Estados Unidos bloquea la salida o ingreso a extranjeros y ciudadanos a menos de que presenten alguno de estos documentos

Las normas vigentes en Estados Unidos establecen que se debe presentar un documento válido para poder ingresar o salir del país, y en el caso de que se trate de ciudadanos naturalizados tienen que presentar el pasaporte americano aunque tengan otra nacionalidad de origen.

Este documento debe estar en un buen estado. Aquellos que tengan pasaportes con estos detalles no los podrán utilizar para viajes internacionales:

• Daños severos
• Manchas de gran magnitud
• Roturas graves

Tampoco se aceptarán aquellos que hayan sido emitidos a menores de 16 años aunque aún no hayan vencido, si la persona ya es mayor.

Renovación obligatoria: información importante que muchos dejan pasar

En Estados Unidos, el pasaporte americano tiene una validez de 10 años. A su vez, algunas aerolíneas o países podrían no permitir el embarque si al documento le quedan menos de 6 meses de validez. En el caso de los que se hayan emitido para menores de 16 años, no podrán renovarse y tienen un periodo de validez de 5 años.

A quienes necesiten renovar sus pasaportes se les recomienda realizar el trámite con tiempo, ya que de lo contrario podrían ver dificultades a la hora de viajar: una vez que se inicia la gestión de renovación, el antiguo pasaporte pierde validez.

Paso a paso para solicitar un nuevo pasaporte

Si necesitas solicitar un nuevo pasaporte porque el tuyo ya no aplica para una renovación, seguí los siguientes pasos:

• Completa formulario DS-11 para solicitudes de nuevos pasaportes
• Preséntate en persona en una oficina autorizada (puede ser una agencia de pasaportes o una oficina habilitada) ya que el trámite online no está disponible para nuevos pasaportes
• Reuní la documentación obligatoria entre la que se puede incluir prueba de ciudadanía original, documento de identidad vigente con foto y fotocopia de ese documento
• Pago del costo del trámite, dependiendo del tipo de pasaporte y servicio
• Esperar los plazos de entrega y no realizar el trámite sobre la fecha

La medida se confirmó este lunes con la publicación de la Resolución 110/2026 en el Boletín Oficial.

La norma fija también la actualización del valor mensual de la Prestación Básica Universal (PBU) y de la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM).

Así, en línea con la fórmula de movilidad actual, los beneficiarios percibirán un incremento del 3,4%, de acuerdo con la cifra de inflación registrada por el INDEC durante el mes de febrero.

Jubilados ANSES: cuánto cobro en mayo 2026 con aumento y bono

El haber mínimo garantizado del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) será de $ 393.174,10.

Por otra parte, el haber máximo vigente a partir del mes de mayo de 2026 alcanzará los $ 2.645.689,38.

Cabe destacar que, al sumarse la ayuda económica del bono de $ 70.000, ningún jubilado del escalafón más bajo percibirá menos de $ 463.174,1 de bolsillo en el quinto mes del año.

La actualización de estos valores se dispuso conforme a lo determinado por la Ley N° 26.417 y el Decreto N° 274/24, y toma como referencia la variación del Índice de Precios al Consumidor Nacional (IPC) publicado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) en abril.

El resto de las prestaciones que abona el organismo previsional también sentirán el impacto directo de esta suba mensual.

Aumentos ANSES confirmados: cuánto cobro por PUB y PUAM en mayo 2026

El nuevo incremento no solo impactará en las jubilaciones, sino que actualizará de igual forma los montos correspondientes a la Prestación Básica Universal (PBU) Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM).

La Prestación Básica Universal (PBU), prevista en el artículo 19 de la Ley N° 24.241, quedará en $ 179.859,20 en mayo.

En tanto, la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM), prevista en el artículo 13 de la Ley N° 27.260, se ubicará a partir del mes de mayo de 2026 en la suma de $ 314.539,28.

Calendario de pagos ANSES: cuándo cobro en mayo 2026

Jubilados y pensionados con haber mínimo

• DNI terminados en 0: lunes 11 de mayo
• DNI terminados en 1: martes 12 de mayo
• DNI terminados en 2: miércoles 13 de mayo
• DNI terminados en 3: jueves 14 de mayo
• DNI terminados en 4: viernes 15 de mayo
• DNI terminados en 5: lunes 18 de mayo
• DNI terminados en 6: martes 19 de mayo
• DNI terminados en 7: miércoles 20 de mayo
• DNI terminados en 8 y 9: jueves 21 de mayo

Jubilados y pensionados con haberes superiores

• DNI terminados en 0 y 1: viernes 22 de mayo
• DNI terminados en 2 y 3: martes 26 de mayo
• DNI terminados en 4 y 5: miércoles 27 de mayo
• DNI terminados en 6 y 7: jueves 28 de mayo
• DNI terminados en 8 y 9: viernes 29 de mayo

Resolución 110/2026 by Cronista.com

Su diseño moderno, su tecnología de cocción y su versatilidad lo convierten en una alternativa interesante para quienes buscan alimentarse de manera práctica y equilibrada.

Con este modelo disponible actualmente en Argentina, es posible preparar desde pizzas crocantes hasta carnes asadas, frutas deshidratadas o alimentos fritos sin aceite, todo con resultados profesionales y reduciendo a la mitad el tiempo de cocción habitual.

Adiós a la freidora de aire: características del horno inteligente de HDC

El horno smart HAF-SO30LBK se presenta como un dispositivo multifunción que opera con 1800 W de potencia y cuenta con una capacidad interior de 30 litros, concebido para cocinar sin la necesidad de grasa adicional y con una eficiencia energética óptima.

Su sistema de convección asegura una distribución uniforme del calor, lo que permite obtener una textura crujiente en el exterior y tierna en el interior, ideal para recetas caseras que requieren un acabado de nivel profesional.

Este aparato permite freír, hornear, asar, deshidratar alimentos y mucho más, todo ello a través de una pantalla táctil intuitiva que ofrece 18 programas automáticos preestablecidos.

Una de sus características más sobresalientes es la capacidad de combinar hasta dos programas de cocción de manera simultánea, lo que resulta ideal para lograr resultados precisos y de calidad profesional.

Adicionalmente, su puerta de 5 capas con doble vidrio asegura un rendimiento energético máximo y permite controlar visualmente la cocción.

Especificaciones del horno multifuncional de 1800 W y 30 litros

Entre sus especificaciones más destacadas, se encuentran:

Horno Smart HAF-SO30LBK: Versatilidad y Seguridad en Cocción

El horno smart HAF-SO30LBK no solo destaca por su versatilidad, sino también por su diseño que se adapta a cualquier cocina moderna. La marca HDC ha incluido en este modelo un sistema de seguridad que apaga automáticamente el dispositivo al finalizar el tiempo de cocción, brindando tranquilidad a los usuarios.

Además, el horno cuenta con una función de autolimpieza que facilita su mantenimiento, permitiendo a los usuarios disfrutar de sus comidas sin preocuparse por el tiempo que lleva limpiar después de cocinar. Con estas innovaciones, HDC se posiciona como líder en el mercado de electrodomésticos inteligentes en Argentina.

El nuevo mecanismo abre un período que se extiende hasta el 30 de abril de 2027, en el que cierto tipo de relaciones laborales quedarán alcanzadas por beneficios especiales.

Más allá del debate político que continua activo, la nueva norma establece condiciones concretas para acceder a una reducción significativa en las contribuciones patronales, lo que cambia el esquema de costos para nuevas contrataciones.

Qué es el RIFL

El nuevo régimen tiene por objeto “propiciar la contratación, en el sector privado, de trabajadores que no hubieran contado con una relación laboral registrada al 10 de diciembre de 2025 y que hubieran estado desempleados en los seis meses previos al alta laboral”.

Además, incluye a personas inscriptas en el régimen de monotributo o a quienes hayan tenido su último empleo en el sector público.

Para favorecer la empleabilidad, se reducen las alícuotas correspondientes a las contribuciones patronales durante los primeros 48 meses desde el inicio de la relación laboral.

El régimen permite incorporar trabajadores bajo este esquema hasta un máximo del 80% de la nómina de cada empresa.

Cuánto bajan las contribuciones

El beneficio no consiste en la eliminación total de las cargas patronales. Se trata de en una alícuota reducida de contribuciones dividida en dos componentes: un 2% destinado al sistema previsional (SIPA, Fondo Nacional de Empleo y asignaciones familiares) y un 3% al PAMI.

En total, las contribuciones bajan significativamente respecto del régimen general, aunque se mantiene un aporte adicional al Fondo de Indemnizaciones, lo que lleva la carga total a un nivel superior.

A quién aplica

El régimen está dirigido a trabajadores que:

• no hayan tenido empleo registrado al 10 de diciembre de 2025
• hayan estado desempleados al menos seis meses antes de ser contratados
• sean monotributistas
• El objetivo es formalizar empleo en segmentos con baja inserción en el mercado laboral privado. Por eso se incluye expresamente a quienes provengan del sector público.

Qué empresas pueden aplicar

Pueden acceder al régimen aquellos empleadores que hayan dado de alta nuevas relaciones laborales dentro del período establecido, entre mayo de 2026 y abril de 2027.

Además, deben estar inscriptos como empleadores ante la autoridad fiscal y cumplir con las condiciones que establezca la reglamentación.

Qué límites tiene

El régimen no aplica a todos los trabajadores ni a todas las situaciones.

Entre las principales restricciones:

• sólo alcanza a nuevas contrataciones
• tiene un límite del 80% de la nómina
• exige cumplir condiciones específicas sobre el historial laboral del trabajador
• el beneficio puede perderse en caso de incumplimiento

Cuándo puede convenir usar el RIFL

El régimen puede resultar atractivo para empresas que busquen incorporar trabajadores que hoy se encuentran fuera del empleo formal, especialmente en sectores con alta informalidad.

Sin embargo, su aplicación dependerá del tipo de contratación, del perfil del trabajador y de la comparación con otros esquemas vigentes.

Qué límites tiene

El régimen no aplica de manera general ni puede combinarse con otros beneficios vigentes. En particular, las empresas que adhieran no podrán utilizar simultáneamente otras reducciones de contribuciones patronales para esos mismos trabajadores.

Además, aunque se reduce la carga sobre los aportes, se mantiene el pago obligatorio de algunos componentes, como el Fondo de Asistencia Laboral (FAL).

Por otro lado, el beneficio no es permanente: sólo alcanza a nuevas contrataciones y puede perderse en caso de incumplimiento de las condiciones establecidas o si se verifican situaciones de exclusión previstas en la normativa.

De acuerdo con el Inegi, la confianza de las empresas de servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas tuvo una caída de 1.4 puntos anuales durante abril, al pasar de 50.9 a 49.5 enteros en el cuarto mes de este año.

El dato cobra aún mayor relevancia, pues el subindicador de la Encuesta Mensual de Opinión Empresarial se ubicó por debajo de 50 puntos, que separa el crecimiento de la confianza de la contracción de la misma.

Panorama complejo

La caída en la confianza es reforzada por el dato del Producto Interno Bruto del primer trimestre de este año, que mostró una contracción de 1.1% trimestral en el indicador general y de 0.6% en el sector de servicios.

La caída de en el PIB de los primeros tres meses de este año ya provocó ajustes en las expectativas del sector privado.

Además, se espera que el impacto del Mundial represente apenas 0.15% del Producto Interno Bruto, de acuerdo con estimaciones de Banco Base.

La industria restaurantera espera que la demanda durante el Mundial de Futbol aumente 30% este año, pero enfrentan retos como el encarecimiento de la materia prima para preparar los alimentos.

La Cámara Nacional de la Industria Restaurantera y Alimentos Condimentados (Canirac) advirtió desde inicios de este año que enfrentan la presión de no aumentar los precios de las cartas por encima de 10% este año, pese a que los costos de los insumos se han elevado por encima de 30% anual.

Productos como el jitomate, el chile serrano, la carne de res y de pollo han tenido incrementos sensibles para el consumidor.

Además, en general, las empresas del sector servicios mantienen una tendencia negativa sobre el momento adecuado para invertir.

La encuesta del Inegi señala que el indicador se ubica en 33 puntos y acumula dos años y tres meses por debajo del umbral de crecimiento, de 50 puntos.

La resolución llega en un momento clave: el tren ya opera en varios tramos, pero sigue acumulando litigios, cuestionamientos financieros y críticas por su impacto ecológico. El fallo judicial no detiene el proyecto, pero sí coloca bajo presión directa a las autoridades encargadas de garantizar que se cumpla la ley ambiental.

No se trata de una suspensión total de la obra, pero sí de una decisión que cambia las reglas del juego. Después de múltiples denuncias de ambientalistas, científicos y comunidades locales sobre posibles daños a la selva y al sistema de ríos subterráneos, un tribunal determinó que la vigilancia ambiental no puede seguir siendo superficial ni burocrática. A partir de ahora, la supervisión deberá ser estricta, constante y presencial.

El juez lanzó una advertencia clara: vigilancia efectiva o sanciones legales

El mandato es concreto:

La decisión judicial obliga a la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa) a realizar inspecciones físicas permanentes en el tramo Cancún–Tulum. Ya no bastarán revisiones en papel, ni reportes administrativos firmados desde oficinas en la Ciudad de México.

Asimismo, el juez advirtió que el incumplimiento podría derivar en sanciones administrativas, multas económicas e incluso responsabilidades penales para funcionarios. En otras palabras: la supervisión ambiental dejó de ser un trámite y se convirtió en una obligación bajo vigilancia judicial.

¿Por qué es riesgoso el tramo 5 del Tren Maya?

El tramo Cancún–Tulum representa un segmento de notable importancia. Se encuentra ubicado en una de las áreas más vulnerables del país desde la perspectiva ecológica.

Colectivos y organizaciones que promovieron recursos legales manifestaron su satisfacción con el fallo como un avance significativo. Durante años, han documentado diversas irregularidades:

• Tala acelerada
• Trabajos realizados sin la supervisión adecuada
• Posibles impactos en humedales y patrimonio natural

Bajo la superficie se extiende un vasto sistema de ríos subterráneos interconectados, considerado uno de los más extensos a nivel mundial. Constituye la principal fuente de agua dulce para la región. Cualquier perforación mal ejecutada, vibración estructural o derrame podría ocasionar daños irreversibles, dado que el agua fluye por debajo de la tierra, interconectando diferentes puntos a distancias considerables.

En el plano superficial, la obra transita por una selva tropical que alberga especies emblemáticas como el jaguar, el mono araña y el tapir, además de diversas aves y flora en peligro. Los especialistas han alertado que el terreno kárstico —caracterizado por cavidades y suelos porosos— requiere de estudios exhaustivos y un monitoreo constante.

La resolución judicial reconoce de manera implícita que el riesgo ambiental es innegable y que la vigilancia debe permanecer activa.

No obstante, también señalaron que el verdadero desafío inicia en este momento. Una orden judicial, aunque legal, no asegura que se lleve a cabo en la práctica. Por esta razón, anunciaron que estarán atentos a las acciones de la Profepa y que, ante cualquier omisión, regresarán a instancias judiciales.

Litigios, subsidios e incertidumbres financieras: el otro flanco abierto del Tren Maya

El debate ya no se limita a si el proyecto era conveniente en teoría. La discusión gira en torno a su ejecución: si cumple con la ley, si protege el entorno natural y si será sostenible en el largo plazo.

Datos oficiales muestran que su operación depende fuertemente de subsidios públicos, mientras los ingresos por venta de boletos están por debajo de las expectativas iniciales. A esto se suman reportes de incidentes operativos y reclamos de comunidades por procesos de expropiación.

El conflicto ambiental es apenas una parte del panorama. El Tren Maya enfrenta múltiples litigios activos, ajustes presupuestales y cuestionamientos sobre su viabilidad económica.

La resolución judicial no paraliza el Tren Maya, pero sí marca un punto de inflexión. El tramo más sensible del proyecto queda ahora bajo lupa legal permanente. Y, por primera vez desde que comenzó su construcción, las autoridades ambientales enfrentan la advertencia directa de un juez: cumplir la ley no es opcional.

El pedido de Claudia Sheinbaum que definirá el futuro del Tren Maya

Tras las protestas de grupos ambientalistas, la presidenta Claudia Sheinbaum solicitó realizar un análisis técnico de la obra para determinar si existe algún impacto ambiental.

Esta exigencia se suma a las controversias que rodean ese tramo del proyecto, el cual desde 2024 fue señalado por habitantes y organizaciones que acusan un posible “ecocidio” en una construcción iniciada durante el gobierno del expresidente Andrés Manuel López Obrador.

Sin que hasta ahora se hayan confirmado dichos daños, el gobierno federal llevará a cabo una investigación sobre el tramo 5 del Tren Maya, que conecta Playa del Carmen con Tulum, en Quintana Roo.

Los encargados de definirla, bajo el ala de la hermana del Presidente, son el secretario Eduardo “Lule” Menem y el vicepresidente de LLA y titular de la Cámara de Diputados, Martín Menem. Según pudo saber El Cronista, en las conversaciones se involucraron a otras alas del Gobierno y el eje se pone sobre cómo la estrategia política podría repercutir en la gestión.

El dilema no es nuevo, ya que fue algo que se observó de lleno durante la campaña del 2025. Ya cuando el oficialismo definió el armado de listas empezaron a haber mandatarios que se despegaron del Gobierno y mandaron a votar en su contra en el Congreso. El esquema de alianzas se ordenó cuando Karina se mostró victoriosa en las elecciones, incluso en provincias que daban por perdidas o parejas.

No obstante, aunque el esquema de fuerzas se equiparó a favor del oficialismo, los árbitros de las mayorías siguen siendo los gobernadores. En ese sentido, sin su consenso LLA no puede reunir quórum por su cuenta y el ejemplo de eso se ve claro en el escenario actual, donde el aluvión de reformas que llegaron desde marzo todavía no empezaron a caminar, eclipsados por el caso Adorni.

Esto empezó a gestar temor en algunas carteras que, en sus ansiedades, quieren prevenir un armado dañino en la gobernabilidad. Entre las propuestas que surgieron, según pudo saber este medio, es en evitar presentarse en 8 o 10 provincias aliadas para no rivalizar con sus gobernadores, pero dejando en claro que el empoderado es el Gobierno ya que se llevaron la victoria en las legislativas.

“No son políticos, no entienden que eso así no se hace”, se frustran algunos integrantes de la Mesa Política. El ministro de Economía, Luis Caputo, fue uno de los apuntados en este sentido, aunque él en sus redes desmintió que haya cuestionamientos sobre el rumbo económico. “Falsísimo”, dijo en respuesta a una nota periodística que reveló que en una reunión de la Mesa Política advirtió sobre cómo la política impacta en la economía. Reiteró que se vienen los “mejores 18 meses”.

Falsísimo. Dije públicamente que se venían los mejores 18 meses en décadas. Se ve que este periodista ni siquiera se toma el tiempo de escuchar cuando hablo. 🤷‍♂️ pic.twitter.com/fkpeMUyb84

— totocaputo (@LuisCaputoAR) April 19, 2026

En medio de las repercusiones por los escándalos que involucran al Gabinete, Karina Milei mantuvo reuniones clave en Balcarce 50. Todas las mantuvo exclusivamente con el ministro del Interior, Diego Santilli y “Lule” Menem. Una fue el 14 de abril, con los gobernadores de Mendoza, Alfredo Cornejo, y el de Entre Ríos, Rogelio Frigerio.

El motivo formal que dejaron trascender es que se reunieron para avanzar con la realización de obras de infraestructura en los tramos de rutas nacionales, pero El Cronista confirmó de fuentes allegadas a los partícipes que hubo definiciones con respecto del armado electoral. “La reunión fue convocada para hablar de la reelección de Milei”, afirmaron fuentes. “Empezaron las conversaciones”, sumaron otros allegados, “pero todo muy verde”.

A los pocos días también hubo una reunión con el gobernador de Chaco, Leandro Zdero, también con Karina, Santilli y “Lule”. Los tres mandatarios en cuestión fueron los únicos socios electorales que Karina accedió tener en el 2025, al margen de las alianzas en Buenos Aires y, por ahora, son los únicos que buscan mantener rumbo al 2027.

“Karina pidió que apoyen a Milei y los gobernadores pidieron a cambio que ellos apoyen a sus candidatos”, detallaron fuentes. El factor Petri, el exradical que compartió lista con el oficialismo de Cornejo para las legislativas, también fue tenido en cuenta: “En el peor de los casos, como última instancia, vamos a una PASO pero con listas espejo”, sumaron las fuentes.

A priori, no sería la intención de la secretaria general. Según las fuentes que supieron del entramado de los encuentros, Karina los trató de aliados del Gobierno a todos, en ese sentido, aunque algunos creen que es demasiado temprano para estar pensando en el diseño electoral. Si bien se abordó desde los “lineamientos generales”, hubo un “principio de acuerdo” para que los candidatos a nivel local sean de los oficialismos provinciales.

Altas fuentes de La Libertad Avanza ratificaron a El Cronista que la intención de los Menem es competir en todas las provincias y la decisión es innegociable para mantener identidad. “Aunque perdamos, no importa”, definieron allegados a los armadores.

En esa línea, lo que no se descarta es que hayan acuerdos implícitos en el Interior con algunos aliados, como los peronistas del Norte Raúl Jalil (Catamarca) u Osvaldo Jaldo (Tucumán), para que se priorice fijar un armado “puro” violeta para las listas legislativas antes que ganar la gobernación, tal como adelantó este medio. El objetivo final es quedarse con la Presidencia y fortalecer el Congreso Nacional, no tener gobernadores.

Para las legislativas de octubre orquestaron una metodología asimétrica con Claudio Poggi en San Luis, quien no postuló candidatos a nivel nacional a cambio de que LLA no compita a nivel provincial.

En el medio, el Gobierno también mandó un guiño clave en la Reforma Electoral, que fue agregar el casillero de lista completa para la Boleta Única de Papel (BUP) y sumar otro casillero para las elecciones locales, separadas de la Nación. “Eso es lo que realmente nos importa modificar”, aseguraban semanas atrás desde un despacho oficialista.

La estrategia no escapa de que en la Casa Rosada dan por sentado que la gran mayoría de los gobernadores buscarán desdoblar las elecciones. La oposición, por otro lado, apuesta a que ese desdoble les de más “libertad” a los mandatarios para desligarse de tener que ir con el Gobierno y decidir posteriormente si los apoyarán para la Presidencia o no.

Un lugar clave en ese sentido es la Provincia de Buenos Aires, donde Karina desembarcó junto a su armador, Sebastián Pareja, y quien fue cabeza de lista por PBA el año pasado, el ministro Santilli, en un acto de capacitación en Suipacha el fin de semana. “A Axel le conviene desdoblar porque le funcionó el año pasado, en el 2027 es probable que no haya salvataje de Trump”, analizan los bonaerenses opositores.

Independientemente de lo que decida el gobernador Axel Kicillof, en la provincia es casi imposible que no haya otro escenario posible al del 2025 con la mega alianza con el PRO y LLA, donde el Gobierno sí buscará de hacerse de la gobernación cueste lo que cueste. En los próximos meses se sumará a hacer presencia también el presidente Javier Milei, en búsqueda de ese electorado.

Un escenario más difícil en ese sentido es la Ciudad de Buenos Aires, donde algunos libertarios creen que el PRO terminará en una interna con Horacio Rodríguez Larreta, aunque el gobernador Jorge Macri busca subirse a la ola de gestión libertaria. El escándalo de Adorni también bajó expectativas sobre cómo ganar la jefatura de Gobierno, ya que era el principal candidato.

Se trata del lunes 18 de mayo, reconocido como festivo nacional, lo que automáticamente suspende la jornada académica en todo el país.

¿Por qué no habrá clases el 18 de mayo?

La suspensión de clases responde a un festivo oficial del país. El Día de la Ascensión, una celebración religiosa que en Colombia se traslada al lunes siguiente para promover los llamados “puentes festivos”.

Al tratarse de un feriado obligatorio, las instituciones educativas detienen sus actividades, tal como lo establece el calendario académico definido por las secretarías de educación.

¿Cuántos días sin clases tendrán los estudiantes en mayo?

El viernes 1 de mayo se unió con el fin de semana (sábado 2 y domingo 3), formando un descanso de tres días. Luego, el lunes 18 de mayo genera otro puente festivo junto al sábado 16 y domingo 17.

En total, los estudiantes tienen dos fines de semana largos durante el mes, lo que puede dar la sensación de una pausa extendida, aunque las clases continúan con normalidad entre ambas fechas.

¿Por qué el Día de la Ascensión se celebra el lunes 18 de mayo?

Aunque la fecha original de esta celebración religiosa varía, en Colombia se aplica la Ley Emiliani, que permite trasladar ciertos festivos al lunes siguiente para incentivar el turismo y el descanso. Por eso, el Día de la Ascensión se celebrará el lunes 18 de mayo, generando un nuevo puente festivo.

¿Qué festivos tiene el 2026 en Colombia?

Estos son los días festivos oficiales confirmados para 2026, incluyendo los que se trasladan a lunes:

• 1 de enero: Año Nuevo
• 12 de enero (puente): Reyes Magos
• 23 de marzo (puente): San José
• 2 de abril: Jueves Santo
• 3 de abril: Viernes Santo
• 1 de mayo: Día del Trabajo
• 18 de mayo (puente): Ascensión del Señor
• 8 de junio (puente): Corpus Christi
• 15 de junio (puente): Sagrado Corazón de Jesús
• 29 de junio (puente): San Pedro y San Pablo
• 20 de julio (puente): Día de la Independencia
• 7 de agosto: Batalla de Boyacá
• 17 de agosto (puente): Asunción de la Virgen
• 12 de octubre (puente): Día de la Raza
• 2 de noviembre (puente): Todos los Santos
• 16 de noviembre (puente): Independencia de Cartagena
• 8 de diciembre: Inmaculada Concepción
• 25 de diciembre: Navidad

El organismo climático emitió una alerta amarilla para Buenos Aires y las zonas aledañas que tendrá efecto durante todo el lunes. Se espera que pueda caer granizo en algunas localidades que traerá un descenso de la temperatura.

Llega un temporal que se extenderá por más de 72 horas

El climá actual está marcado por un proceso de ciclogénesis, que implica la formación y profundización de un centro de baja presión en la región. De esta forma, podrían llegar nuevas tormentas.

Este fenómeno traerá una semana de alta inestabilidad, con lluvias persistentes, ráfagas de viento intensas y un descenso marcado de la temperatura tras el paso de las tormentas. De esta forma, el SMN decidió emitir una alerta amarilla.

Pronóstico día por día en Buenos Aires

• Lunes 4 de mayo: cielo mayormente nublado con condiciones templadas durante el día (máxima de 21°C). Hacia la noche, la inestabilidad aumenta con un 70% de probabilidad de lluvias y tormentas aisladas.
• Martes 5 de mayo: se espera que sea la jornada más inestable. Cielo cubierto con lluvias persistentes y ráfagas fuertes del sector este que podrían alcanzar los 60 km/h.
• Miércoles 6 de mayo: continuidad de lluvias y chubascos tormentosos. Se prevén acumulados de agua significativos (alrededor de 12-20 mm) y vientos fuertes del norte.
• Jueves 7 de mayo: el sistema de baja presión se profundiza. Probabilidad de precipitaciones del 90-100% con lloviznas y vientos moderados a fuertes del sudoeste.
• Viernes 8 de mayo: comienzo de una mejora paulatina con lluvia moderada a intervalos. Se sentirá un marcado descenso térmico, con mínimas de 8°C y máximas que no superarán los 11°C.

¿Cuáles son las zonas más afectadas por la tormenta?

De acuerdo con las alertas vigentes del Servicio Meteorológico Nacional, los sectores con mayor riesgo de granizo y ráfagas intensas son: [1]

• Norte del GBA: Localidades como Escobar y Pilar, donde históricamente estos fenómenos de ciclogénesis generan mayores ráfagas.
• Zona Sur del Conurbano: Áreas de Quilmes, Lomas de Zamora y el aeropuerto de Ezeiza, con riesgo de anegamientos por lluvias acumuladas.
• Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA): Especialmente los barrios de la zona ribereña por la intensidad del viento sudeste y este.
• Interior de la Provincia: El oeste y centro de Buenos Aires verán las tormentas más intensas entre el miércoles y el jueves antes de que el frente se desplace al norte.

¿Cómo sigue el clima en la Ciudad de Buenos Aires?

Para esta semana de mayo de 2026, el pronóstico extendido para la Ciudad Autónoma de Buenos Aires está marcado por la inestabilidad de la ciclogénesis y un fuerte descenso de temperatura hacia el fin de semana.

El pronóstico extendido día a dia

• Lunes 4: Mínima de 17°C y máxima de 21°C. Cielo nublado con tormentas aisladas hacia la noche (probabilidad 40-70%) y alerta por ocasional granizo.
• Martes 5: Mínima de 16°C y máxima de 20°C. Lluvias persistentes durante todo el día y vientos del sudeste con ráfagas de hasta 50 km/h.
• Miércoles 6: mínima de 15°C y máxima de 19°C. Jornada muy inestable con chaparrones y tormentas intermitentes. Vientos moderados del sector este.
• Jueves 7: mínima de 12°C y máxima de 16°C. Lluvias moderadas y vientos rotando al sudoeste, lo que iniciará el marcado descenso térmico.
• Viernes 8: mínima de 8°C y máxima de 13°C. Cielo mayormente nublado con probabilidad de lloviznas residuales. Clima frío y ventoso.

En su lugar, el magnate propuso un modelo basado en el empleo productivo y el trabajo continuo: que los mexicanos posterguen su jubilación hasta los 75 años.

Una visión que choca de frente con los derechos conquistados por millones de trabajadores y que generó reacciones encontradas en todo el espectro político y social del país.

El multimillonario que quiere que los jubilados vuelvan a trabajar: así lo dijo

Carlos Slim expresó su visión en varias ocasiones, con uno de sus pronunciamientos más notorios ocurrido en la 19ª Cumbre Mundial de Premios Nobel de la Paz celebrada en Monterrey. En ese escenario, cuestionó abiertamente los programas de asistencia directa, argumentando que no son herramientas reales para combatir la pobreza.

Luego, reafirmó su postura de manera contundente: propuso que los mexicanos sigan trabajando hasta los 75 años, edad que coincide, no casualmente, con la esperanza de vida promedio actual en el país. Para él, el trabajo no es únicamente una fuente de ingresos, sino la única vía legítima hacia el bienestar social.

La Pensión del Bienestar y el IMSS en la mira: por qué Carlos Slim los considera un lastre económico

En 2019, durante la presidencia de Andrés Manuel López Obrador, el gobierno creó la Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores, un beneficio que cubre a todos los mayores de 65 años y alcanza a unos seis millones de personas. Para Carlos Slim, mantener ese volumen de transferencias resulta inviable. Afirmó que el Producto Interno Bruto de México creció apenas un 1% en tres décadas, lo que hace imposible sostener el modelo actual sin comprometer el desarrollo económico del país.

En esa misma línea, señaló que naciones europeas ya enfrentan desequilibrios severos por el retiro anticipado de grandes sectores de su población, y advirtió que Estados Unidos podría seguir un camino similar si no reforma su sistema de pensiones a tiempo.

Trabajar más para vivir mejor: la propuesta de Carlos Slim que divide a México entre indignación y debate

Para el empresario, la pobreza no se erradica con ayuda regalada, sino con un nivel mínimo de bienestar que provenga del trabajo. Su argumento central descansa sobre un dato demográfico: la esperanza de vida en México pasó de 61 a 75,5 años en medio siglo, lo que, según él, obliga a redefinir por completo la forma en que se entienden el trabajo y la jubilación.

Lo que no menciona Carlos Slim, y que el debate público no puede ignorar, es que postergar la jubilación en un país con alta informalidad laboral, brechas de género y desigualdad estructural no es una opción real para millones de trabajadores mexicanos.

El autor de este estudio es BruceRatner, un matemático con un doctorado en Estadística, Matemática y Probabilidad de la Universidad de Rutgers, cuyo trabajo fue publicado en el Journal of Targeting.

¿Qué dice el estudio acerca del famoso Teorema de Pitágoras?

En el artículo, Ratner afirmó que tiene “evidencia concreta (una tablilla antigua) que prueba sin lugar a dudas que el Teorema fue descubierto y demostrado por matemáticos babilónicos 1.000 años antes de que naciera Pitágoras".

La prueba del investigador radica en la tablilla YBC 7289, un fragmento de arcilla hallado en el sur de Mesopotamia, que se conserva en la Universidad de Yale, en Estados Unidos.

El científico indicó que la tablilla antigua presenta incisiones en su superficie. El diseño que muestra es un cuadrado inclinado con sus diagonales.

¿Qué confirma la tablilla babilónica sobre el teorema matemático antes de Pitágoras?

Para verificar que se trataba de una tablilla que confirmaba el teorema matemático antes que Pitágoras, Ratner trazó números en el sistema de conteo sexagesimal que usaban los babilonios con base 60.

Según la explicación, “el número en la parte superior izquierda se identifica como 30. El número justo debajo de la diagonal es 1; 24,51,10”.

“Esta es la notación moderna para representar númerosbabilónicos, donde las comas separan los ‘dígitos’ de sexagesión y un punto y coma divide la parte entera de un número de su parte fraccionaria”, indicó.

“Al expresar este número en el sistema de base 10, se obtiene 1+24/60+51/60+10/60=1,414213, que es el valor decimal de la raíz cuadrada de 2, con precisión a la centena más cercana: el milésimo”, sostuvo Ratner, quien afirmó luego que “la conclusión es ineludible”.

Esta investigación respalda las diversas teorías que sostienen que dicho conocimiento sobre este teorema ya había sido usado por indios, egipcios y babilonios en el 1800 a.C.

Pitágoras: factores que evidencian una estafa y el conocimiento babilonio de la raíz cuadrada

El científico menciona dos factores relacionados con la tablilla que, en su opinión, son “particularmente relevantes” y evidencian la estafa.

La primera prueba que presenta para argumentar que Pitágoras incurrió en fraude se basa en las marcas de la tabla, que demuestran “que los babilonios conocían el cálculo de la raíz cuadrada de un número con gran precisión”.

Así, Ratner sostiene que quien grabó la tablilla entendió cómo multiplicar el lado del cuadrado por la raíz cuadrada de dos hace más de 4.000 años

¿Qué es el Teorema de Pitágoras?

Se trata de un teorema matemático que establece que la suma de los cuadrados de los dos catetos de un triángulo rectángulo es igual al cuadrado de su hipotenusa.

La fórmula es a² + b²= c². A y B representan los catetos de un triángulo rectángulo, mientras que C es la hipotenusa.

Babilonios: pioneros en geometría y su impacto en matemáticas

El estudio de Ratner también indica que los babilonios poseían un conocimiento avanzado de geometría, lo que les permitió aplicar el teorema en sus construcciones arquitectónicas.

Además, la tablilla YBC 7289 podría transformar la enseñanza de la historia de las matemáticas, al reconocer a civilizaciones antiguas como pioneras en este ámbito.

Ratner también destacó que la tablilla YBC 7289 contiene información sobre otros conceptos matemáticos avanzados que los babilonios manejaban. Además, su investigación sugiere que el conocimiento matemático se transmitió a través de diversas culturas antiguas, lo que refuerza la idea de un desarrollo colectivo en la historia de las matemáticas.

Esta receta tiene la textura de un budín húmedo, se puede preparar con anticipación y disfrutar tanto fría como caliente. Además, admite variantes sin azúcar o veganas, lo que la vuelve versátil y adaptable a distintos estilos de alimentación.

Una combinación que aporta sabor y nutrientes

El cacao amargo aporta un intenso sabor a chocolate y una buena dosis de antioxidantes, mientras que los frutos rojos, como frutillas, arándanos, frambuesas o moras, suman frescura, color y vitamina C. El resultado es una preparación equilibrada que puede funcionar tanto como desayuno completo como merienda reconfortante.

Para lograr una cocción pareja y una buena presentación, el recipiente también juega un rol importante. Un molde de vidrio templado, como el molde para budín Hudson, permite hornear de manera uniforme sin que la preparación absorba olores ni sabores, y resulta seguro para el contacto con alimentos. Su resistencia a los cambios de temperatura lo hace ideal para pasar del horno al refrigerador sin inconvenientes.

Los ingredientes necesarios para preparación

Estos son los ingredientes necesarios para la preparación:

• 2 tazas de avena arrollada
• 2 cucharadas de cacao amargo en polvo
• ½ taza de azúcar mascabo, miel o endulzante (ajustar a gusto)
• 2 tazas de leche (animal o vegetal)
• 2 huevos grandes o 2 cucharadas de chía hidratada en 6 cucharadas de agua (versión vegana)
• 1 cucharadita de polvo de hornear
• 1 cucharadita de esencia de vainilla (opcional)
• 1 taza de frutos rojos frescos o congelados
• 1 pizca de sal.

Para preparar la avena horneada con cacao y frutos rojos, comenzá precalentando el horno a 180 °C y engrasando un molde apto para horno. En un bowl grande, mezclá la avena arrollada junto con el cacao amargo, el endulzante elegido, el polvo de hornear y una pizca de sal.

En otro recipiente, batí los huevos con la leche y, si lo usás, la esencia de vainilla. Luego incorporá esta mezcla líquida al bowl con los secos e integrá todo hasta obtener una preparación homogénea. A continuación, sumá los frutos rojos con movimientos suaves, reservando algunos para decorar la superficie.

Volcá la mezcla en el molde, distribuí los frutos rojos restantes por encima y llevá al horno durante unos 30 minutos, o hasta que al pinchar con un palillo en el centro salga apenas húmedo. Una vez lista, retirala del horno, dejá entibiar, cortá en porciones y servila, ya sea caliente o fría.

Mientras el piso federal permanece congelado desde hace años, distintos estados avanzaron con subas propias para adaptarse al costo de vida, generando un mapa desigual que impacta directamente en millones de empleados, especialmente en sectores de bajos ingresos.

Los estados que aumentaron el salario mínimo en 2026

En varias regiones, los gobiernos locales decidieron adelantarse y fijar su propio esquema salarial. Así, algunos territorios ya superan ampliamente el estándar federal y se ubican entre los mejores pagos del país.

Entre los más altos se destacan:

• Distrito de Columbia: cerca de $18 por hora
• Washington: por encima de $17
• Nueva York (zonas urbanas): alrededor de $17
• California y Connecticut: en torno a los $16 - $17

Estos aumentos no son casuales. En muchos casos, las leyes estatales están atadas a la inflación, lo que permite ajustes automáticos año a año.

Dónde sigue vigente el salario mínimo federal

El contraste es fuerte. Una parte importante del país todavía mantiene el piso de $7.25 dólares por hora, sin modificaciones recientes.

Estados como Texas, Tennessee, Carolina del Norte o Wisconsin continúan aplicando ese valor, lo que amplía la brecha entre regiones y genera diferencias marcadas en el poder adquisitivo.

Este escenario deja en evidencia que el mercado laboral estadounidense funciona hoy con múltiples realidades paralelas.

Cuáles son las claves para entender el salario mínimo en 2026

• El salario federal sigue en $7.25 y no se actualiza desde hace más de una década.
• Muchos estados fijan su propio salario mínimo, generalmente más alto.
• En varias ciudades, incluso existen pisos salariales locales superiores al estatal.

La conmemoración no solo implica el cierre de organismos públicos, sino que también configura un fin de semana largo. Este esquema se repite cada año y modifica el funcionamiento de servicios esenciales y actividades comerciales.

Memorial Day 2026: cuándo es el feriado y cómo impacta en el país

El Memorial Day 2026 se celebrará el lunes 25 de mayo, al ubicarse como el último lunes del mes. Esta disposición garantiza un fin de semana largo de tres días consecutivos en todo el territorio estadounidense.

Al tratarse de un feriado federal, se establece la interrupción de actividades en distintas instituciones y dependencias. Entre las principales sucursales y servicios que permanecerán cerrados se encuentran:

• Bancos y entidades financieras.
• Oficinas gubernamentales federales y estatales.
• Escuelas públicas.
• Servicio postal de Estados Unidos.

En paralelo, el sector privado puede adoptar esquemas propios, con cierres totales o atención reducida según cada empresa.

Qué se conmemora en el Día de los Caídos en Estados Unidos

El Memorial Day es una fecha destinada a honrar a los militares estadounidenses que murieron en servicio. Su origen se remonta a la etapa posterior a la Guerra Civil y fue establecido como feriado federal en 1971.

Durante esta jornada se desarrollan actos conmemorativos en distintos puntos del país, con una fuerte presencia institucional y participación de la comunidad. Entre las principales actividades se destacan:

• Ceremonias oficiales en monumentos y espacios públicos.
• Visitas a cementerios militares.
• Colocación de banderas en tumbas de soldados caídos.

Estas prácticas forman parte del calendario cívico y se replican cada año en todo el país.

Todos feriados federales del 2026 en Estados Unidos

Tras el Memorial Day, el calendario federal aún contempla varias fechas de descanso obligatorio que impactan en la actividad laboral. Estos feriados también implican cierres de organismos públicos y modificaciones en servicios.

Los feriados federales restantes en 2026 son:

• Juneteenth, 19 de junio.
• Día de la Independencia, 4 de julio.
• Día del Trabajo, 7 de septiembre.
• Día de la Raza, 12 de octubre.
• Día de los Veteranos, 11 de noviembre.
• Día de Acción de Gracias, 26 de noviembre.
• Navidad, 25 de diciembre.

Cada una de estas fechas forma parte del esquema oficial del Gobierno federal y genera cambios en la dinámica económica y social del país.

En específico, la operación otorga el control absoluto del Área Contractual 4, una zona estratégica de 58 kilómetros cuadrados frente a las costas de Campeche que alberga los prometedores yacimientos Ichalkil y Pokoch.

Esta jugada maestra no solo consolida su dominio en el sector energético nacional, sino que lo posiciona como un actor importante en la extracción de hidrocarburos en el Golfo de México.

Una inversión de 600 millones de dólares que redefine el mapa energético de México

La inversión total de 600 millones de dólares representa una apuesta calculada en un momento en que los yacimientos reportan una producción actual de 11,500 barriles diarios.

Sin embargo, el potencial real de Ichalkil y Pokoch va mucho más allá de estas cifras actuales. Grupo Carso cuenta con vasta experiencia en ingeniería y contratos de perforación, valorados en más de USD 2,000 millones, que le permitirán optimizar y aumentar significativamente la producción en los próximos años.

El movimiento estratégico comenzó a gestarse a mediados de 2024, cuando Carlos Slim identificó la oportunidad de consolidar su posición tras la salida de socios anteriores. Ahora, con el control del 100% de Fieldwood México, el magnate elimina intermediarios y toma las riendas completas de la operación, asegurando que las decisiones estratégicas y los beneficios económicos fluyan directamente hacia su conglomerado empresarial.

Según los documentos presentados ante la Bolsa Mexicana de Valores, la operación de Grupo Carso se estructuró en dos componentes principales: un pago directo de 270 millones de dólares por la adquisición de las acciones de Fieldwood y la asunción de 330 millones de dólares en deuda que la filial mantenía con su matriz rusa Lukoil.

Ichalkil y Pokoch: los yacimientos que perfilan a Carlos Slim como el nuevo zar del petróleo mexicano

La importancia estratégica de Ichalkil y Pokoch radica en su capacidad para sostener y revitalizar el mercado de exploración privado en México. En un contexto donde Pemex enfrenta severas presiones financieras y dificultades en la producción, resulta fundamental la entrada de actores privados con sólido respaldo financiero y experiencia técnica, como Grupo Carso, para la conservación de los niveles de producción nacional.

Los campos petroleros que actualmente controla Carlos Slim no son activos ordinarios. Ichalkil y Pokoch representan dos de los proyectos de aguas someras más prometedores del sureste del país, localizados en una zona privilegiada del Golfo de México, que históricamente ha sido productora de hidrocarburos de alta calidad.

Estos yacimientos se destacan por su accesibilidad operativa y su potencial de expansión. En contraste con proyectos de aguas profundas que requieren inversiones sustanciales y tecnología altamente especializada, las características de estos campos permiten una explotación más eficiente y económicamente viable, resultando en márgenes de ganancia más atractivos.

Con esta adquisición, el empresario se posiciona para transformar el Área Contractual 4 en el motor de crecimiento energético de su imperio durante la próxima década. La meta es inequívoca: maximizar la producción, optimizar la infraestructura existente y establecer a Grupo Carso como un competidor de primer nivel en las grandes ligas de la extracción de petróleo.

El desafío geopolítico: sortear las sanciones de Estados Unidos y gestionar la relación con Rusia

La operación de Carlos Slim no ocurre en un vacío político. Fieldwood México es filial de Lukoil, una petrolera rusa que se encuentra en la lista de entidades sancionadas por el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos.

A nivel nacional, la operación también requiere el visto bueno de la Comisión Nacional Antimonopolio y la Secretaría de Energía de México. Estas autoridades deberán evaluar no solo los aspectos comerciales y de competencia, sino también las implicaciones estratégicas de permitir que un conglomerado mexicano adquiera activos previamente controlados por intereses rusos.

La transacción debe ser supervisada por la Oficina de Control de Activos Extranjeros de Estados Unidos (OFAC). No obstante, el futuro de esta licencia y las condiciones bajo las cuales podría ser renovada o revocada dependen de factores geopolíticos que escapan al control directo de Grupo Carso.

“Nuestra historia relacionada con el mundo del dato y la inteligencia artificial está muy pegada a nuestra historia de transformación”, explica Ferrán García Rigau, director de Data y CRM de Iberia. En 2018, la compañía lanzó un área específica de transformación que incluyó un centro de excelencia de datos e inteligencia artificial. El objetivo inicial era claro, pero también exigente: centralizar todos los datos de la compañía en una plataforma Cloud.

Con casi 2.000 vuelos semanales, 30 millones de pasajeros anuales y más de 300.000 encuestas de satisfacción por año, el volumen de datos que genera Iberia es colosal. Desde la sensorización de los aviones hasta el historial de décadas de sus viajeros frecuentes, cada dato debía ser identificado, valorado e integrado. La migración completa a AWS redujo los errores en un 38% y los ciclos de desarrollo en un 40%.

El valor del dato en vuelos comerciales

“El gran valor que le sacamos al dato era tomar mejores decisiones por el hecho de tenerlo digitalizado y en un único sitio”, recuerda García Rigau, y agrega: “Luego, fuimos utilizando más modelos de inteligencia artificial en distintas áreas de negocio”. Esa plataforma construida en la nube resultó ser la base adecuada para la llegada de la IA generativa a finales de 2022, que encontró a Iberia en un estado de preparación inusual para el sector.

Uno de los avances más tangibles es la forma en que Iberia procesa el feedback de sus clientes. Analizar 300.000 encuestas anuales, cada una con decenas de preguntas y comentarios abiertos, es humanamente imposible. Con IA, en cambio, cada actualización del producto ‒desde los menús a bordo hasta la experiencia en tierra‒ se basa en lo que los clientes realmente reportan. “Por ejemplo, un desayuno caliente en rutas de largo radio fue introducido porque en muchos comentarios de las encuestas los clientes nos lo pedían. Todas las actualizaciones que hacemos están basadas en esos análisis”, ilustra García Rigau.

Impacto de la IA

En el frente de la IA generativa, Iberia fue pionera: en 2023 se convirtió en la primera aerolínea del mundo en lanzar su propio asistente generativo en canales propios, permitiendo a los pasajeros buscar vuelos por presupuesto, fechas flexibles o destinos múltiples. Luego creó IberiaGPT, un canal oficial dentro de ChatGPT. “El canal lo elige el cliente y, cada vez más, ChatGPT es ese canal”, sintetiza García Rigau. Esta estrategia nació de un partnership estratégico con OpenAI, extendido también a Microsoft.

Internamente, Iberia desplegó ChatGPT para sus empleados. Un piloto inicial con 200 personas durante cinco semanas generó más de 400 ideas para aplicar en el trabajo.

“Es una revolución. El hecho de acercárselo a las personas libera la capacidad de pensar en nuevas formas de trabajar”, puntualiza García Rigau.

El salto hacia los agentes de IA también fue significativo. En 2024, Iberia operaba 9 agentes; cerró 2025 con 23, más del 50% orientados a interacciones directas con clientes a través de la web y WhatsApp. “Hemos aprendido a controlar estas tecnologías, a conseguir que los agentes siempre hagan lo que queremos que hagan”, señala García Rigau. Para 2026, proyectan duplicar esa cifra.

La gobernanza de IA es otro pilar que Iberia toma con seriedad. La compañía estableció una alianza permanente entre las áreas legal, de ciberseguridad, protección de datos e inteligencia artificial. Todos los modelos se entrenan con datos anonimizados y la plataforma fue diseñada con criterios de “security by design”.

Con el 8% del EBIT generado por IA en 2025, Iberia apunta a que 2026 profundice esa tendencia. La transformación digital se convirtió en una ventaja competitiva: no por las herramientas, sino por el tiempo y la coherencia con que se construyeron.

La medida, implementada por Autopistas Urbanas S.A. (AUSA), busca agilizar el tránsito y eliminar las demoras en cabinas, con un esquema completamente automático.

Cómo funcionan los peajes sin barreras

El nuevo sistema opera bajo el modelo “free flow”, que permite circular sin detenerse. El cobro se realiza mientras el vehículo está en movimiento y puede hacerse de dos formas:

• Mediante un dispositivo TAG adherido al parabrisas.
• A través de la lectura de la patente.

En ambos casos, el pago se debita automáticamente desde un medio previamente registrado.

Qué pasa si no tengo TelePASE

Quienes no estén adheridos al sistema no podrán pagar en efectivo ni detenerse en cabinas, ya que estas dejaron de funcionar.

Si el vehículo circula sin TelePASE activo, el sistema registra la patente y se aplica un cobro posterior con recargo. En algunos casos, esto puede derivar en penalidades o valores más altos por cada pasada.

Por eso, la recomendación es gestionar el alta antes de usar las autopistas para evitar costos adicionales.

Cómo adherirse paso a paso

El trámite es gratuito y se puede hacer de forma online:

1. Ingresar al sitio oficial de TelePASE.
2. Completar los datos personales y del vehículo.
3. Elegir un medio de pago (tarjeta, débito o billeteras virtuales).
4. Validar la cuenta por correo electrónico.
5. Solicitar el TAG para recibirlo en el domicilio o retirarlo.
6. Activarlo desde la web y colocarlo en el parabrisas.

También se puede gestionar a través de billeteras digitales, lo que permite controlar los gastos desde el celular.

Una opción sin dispositivo

Existe una modalidad que funciona solo con la patente, sin necesidad de colocar el TAG. Sin embargo, tiene un costo más alto, ya que el sistema aplica un recargo cercano al 50% en cada paso.

Además, la activación del servicio puede demorar entre 72 y 96 horas, por lo que conviene anticiparse.

Cuánto cuestan los peajes desde mayo

Las tarifas se actualizaron con un aumento del 5,4%. En las autopistas 25 de Mayo y Perito Moreno, los valores son:

• Motos: $ 1799,66 (hasta $ 2879,82 en hora pico)
• Autos: $ 4319,63 (hasta $6 121,62 en hora pico)

En la autopista Illia:

• Motos: $ 1079,98 (hasta $ 1295,68 en hora pico)
• Autos: $ 1799,66 (hasta $ 2544,99 en hora pico)

Con la eliminación de las barreras, el sistema de peajes en la Ciudad entra en una nueva etapa. La automatización promete mejorar la fluidez del tránsito, pero también obliga a los conductores a adaptarse para evitar recargos o inconvenientes.

Contar con TelePASE activo ya no es una opción, sino una condición necesaria para circular sin problemas por las autopistas porteñas. Quienes no lo tengan deberán optar entre asumir el cobro con recargos, e incluso eventuales penalidades, o directamente evitar ingresar a las autopistas bajo este nuevo sistema.

Según confirmaron las autoridades regionales, el proyecto operaría su recorrido completo en 2032, marcando un hito en la conexión férrea entre el suroccidente y el noroccidente de la capital.

El anuncio se da en medio del cierre de la prefactibilidad y la selección de los consultores que asumirán la etapa de factibilidad técnica, financiera y operativa. Esto significa que el corredor ya tiene modelo de red definido y avanza hacia decisiones estructurales sobre su ejecución.

¿Cuándo comenzará a operar la Línea 3 del Metro de Bogotá?

De acuerdo con el cronograma oficial, la Línea 3 iniciaría su operación integral en 2032, año en el que se espera que los trenes conecten directamente a Soacha con el aeropuerto.

La ruta arrancará en Ciudad Verde, en Soacha, ingresará a Bogotá atravesando Bosa y otros sectores estratégicos, y avanzará hasta la Calle 26 para enlazar con El Dorado. La proyección preliminar indica que sería un corredor subterráneo en varios tramos, lo que permitiría mejorar tiempos de viaje y reducir impacto urbano en superficie.

Este corredor busca solucionar uno de los mayores dolores de cabeza de los habitantes del sur: trayectos que hoy pueden tardar más de dos horas en hora pico.

¿Cuál será el recorrido de la Línea 3 del Metro entre Soacha y Bogotá?

Las estimaciones técnicas indican que el trazado cruzará Soacha, Bosa, Kennedy, Fontibón, Engativá y Suba, consolidando un eje de integración urbana y regional.

Actualmente se analizan alternativas como:

• Avenida Ciudad de Cali
• ALO Sur
• Avenida Boyacá

La decisión final dependerá de estudios de movilidad, impacto ambiental y análisis costo-beneficio. Lo cierto es que la línea tendrá una longitud aproximada de 25 kilómetros y se integrará con troncales de TransMilenio y futuras líneas férreas de la región.

¿Qué inversiones están aseguradas para la Línea 3?

En términos financieros, actualmente se estructuran proyectos por cerca de $266.000 millones, de los cuales alrededor de $180.000 millones están vinculados a recursos de la Región Metropolitana.

Aunque el año pasado no se giraron oportunamente algunos recursos nacionales, las autoridades lograron apalancar la ejecución con vigencias futuras, lo que permitió mantener el ritmo técnico del proyecto y evitar retrasos mayores.

Aunque su uso habitual se asocia a la cocina o el baño, un truco poco conocido ha comenzado a ser adoptado ampliamente en los últimos meses: rociar vinagre en la entrada de la casa.

Este hábito, sencillo y económico, ha ido ganando popularidad debido a diversas razones de carácter práctico y energético.

¿Cuál es la utilidad de aplicar vinagre en la entrada?

Un aspecto fundamental consiste en su facultad de fungir como barrera repelente. El aroma penetrante del vinagre actúa como un inhibidor natural frente a diversas plagas domésticas.

Hormigas, arañas e incluso cucarachas tienden a evitar áreas donde perciben este olor, lo que transforma al vinagre en una opción efectiva y exenta de productos químicos para el acceso principal.

Por otra parte, quienes practican la armonización del hogar emplean este líquido como un “limpiador energético”.

De acuerdo a esta perspectiva, unas pulverizaciones en el marco de la puerta contribuyen a disipar vibraciones pesadas y a renovar el entorno.

Aplicaciones efectivas del vinagre y agua

Para aprovechar al máximo sus efectos, es recomendable emplear una solución de vinagre blanco y agua en un atomizador. Esta mezcla puede ser aplicada de la siguiente manera:

¿Es efectivo el vinagre y limón para desinfectar frutas y verduras?

El vinagre es un artículo comúnmente empleado en los hogares para la limpieza de frutas y verduras. Sin embargo, su efectividad como desinfectante se encuentra limitada.

La investigación ha demostrado que mezclar vinagre y limón y dejar actuar durante 15 minutos reduce la presencia de salmonella a niveles casi indetectables; no obstante, este período puede afectar hojas delicadas como la lechuga.

Según la Agencia de Protección Ambiental (EPA), el ácido acético puede disminuir bacterias como E. coli, pero esto requiere concentraciones elevadas y períodos prolongados: una solución al 10% necesita un minuto, al 5% aproximadamente 25 minutos y al 2,5% hasta 150 minutos. En la práctica, este enfoque no resulta viable en entornos domésticos.

El bicarbonato no cumple la función de desinfectante, ya que solo regula el pH, pudiendo inhibir el crecimiento bacteriano, pero no es capaz de eliminar gérmenes.

El jugo de limón presenta ácido cítrico y tiene capacidad de alterar el color y la textura de carnes y pescados, aunque no elimina microorganismos peligrosos. Marinar no sustituye la necesidad de una cocción segura.

Maximiza el uso del vinagre con prácticas naturales en casa

Para quienes desean maximizar los beneficios del vinagre en su hogar, es recomendable combinar su uso con otras prácticas naturales.

Integrar plantas como la menta o el romero en la entrada no solo complementa el efecto repelente del vinagre, sino que también aporta un aroma fresco que mejora la atmósfera del hogar.

Este enfoque holístico se suma a la creciente tendencia de crear espacios más saludables y en armonía con la naturaleza.

Por otro lado, se ha observado que la aplicación de vinagre en el hogar no solo actúa en el ámbito físico, sino que también promueve un ambiente de bienestar emocional.

Las personas que siguen rituales de limpieza energética informan que la fusión de vinagre y ciertas hierbas, como el laurel, refuerza la percepción de un hogar limpio y equilibrado, lo que puede contribuir a una mejor calidad de vida para sus habitantes.

Asimismo, las restricciones también alcanzan a los cruceros: actualmente ya están evitando el territorio haitiano dentro de sus recorridos y tanto Celebrity Cruises como Royal Caribbean cancelaron sus correspondientes paradas en zonas cercanas.

American Airlines canceló sus vuelos a Haití y frenó las operaciones por un tiempo.

Fuente: Wikimedia Commons

Venkat Mangudi

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Estados Unidos prohíbe todos los vuelos de ingreso a este país: ¿Por qué y hasta cuándo?

El gobierno restringió los viajes hacia Haití hasta al menos el 3 de septiembre. Esta medida prohíbe que los aviones operen a menos de 3.048 metros de altura de Haití, según la información publicada por la FAA.

El argumento que ofrece el gobierno se sostiene en la seguridad aérea, teniendo en cuenta el antecedente del incidente del vuelo Spirit Airlines que fue afectado por disparos en noviembre del 2024, dando como resultado un tripulante herido.

La medida afecta a todos los aviadores tanto comerciales como civiles con un certificado de la FAA, a excepción de las aeronaves registradas en Estados Unidos que operen con aerolíneas extranjeras.

El antecedente por el que Estados Unidos no permite la salida de aeronaves con destino a este país latino

Según un informe de la FAA, varias organizaciones terroristas extranjeras haitianas abrieron fuego en distintas ocasiones desde septiembre de 2025 contra aviones en zonas en las que no se permiten este tipo de operaciones dentro de Estados Unidos.

La advertencia de viaje de Haití está en el nivel 4, siendo esta la puntuación más alta, por lo que se recomienda a los estadounidenses que no viajen hacia este destino. Según el Departamento de Estado, la clasificación se debe al riesgo de delincuencia, terrorismo, secuestros, disturbios y atención médica deficiente.

El programa de ayuda que recomiendan las autoridades de Estados Unidos

Más allá del destino elegido, el Departamento de Estado aconseja a las personas que viajen al exterior que se inscriban en el Programa de Inscripción de Viajeros Inteligentes (STEP). Se trata de un servicio gratuito que brinda información actualizada y alertas sobre distintos países.

Además, este sistema permite que las autoridades puedan comunicarse de manera más rápida y directa con ciudadanos estadounidenses en situaciones de emergencia, lo que facilita la asistencia consular cuando es necesario.

La fortaleza abarca aproximadamente 8000 metros cuadrados, siendo tres veces más extensa que la que se localizó en el mismo lugar durante la década de 1980 y proporciona una nueva perspectiva sobre la organización militar y las técnicas de defensa del antiguo Egipto.

Esta edificación monumental data de hace alrededor de 3500 años y formó parte del sistema defensivo conocido como la Ruta de la Guerra de Horus. Tal red de fortificaciones tenía como objetivo resguardar las fronteras orientales del país, así como garantizar las rutas estratégicas que conectaban Egipto con Palestina.

De acuerdo con los especialistas, la magnitud de este hallazgo lo sitúa entre los más significativos de las últimas décadas.

Fortaleza militar del Antiguo Egipto: tenía murallas de más de 100 metros

Las primeras investigaciones han señalado que el castillo fue un punto clave para resguardar las rutas comerciales y militares hacia Asia.

Cuenta con murallas de más de 100 metros de longitud, torres defensivas y una planificación que revela una comprensión avanzada del terreno y la estrategia militar.

La fortaleza militar ha marcado una época de expansión y consolidación del poder faraónico. Esta estructura formaba parte del complejo sistema de defensa de las Fortalezas del Este.

Fortaleza hallada en Tel Kharouba tras desafíos arqueológicos

El hallazgo se llevó a cabo en el sitio arqueológico de Tel Kharouba, donde la misión se enfrentó a significativas dificultades a causa de las dunas móviles que cubrían una considerable porción del área.

En el transcurso de las excavaciones, se identificaron la muralla sur, once torres de defensa, un muro interno de 75 metros y una zona residencial destinada a soldados.

¿Qué nos revela este descubrimiento arqueológico sobre el Antiguo Egipto?

El hallazgo pone de manifiesto el notable nivel de sofisticación alcanzado por los egipcios en materia de urbanismo e ingeniería, así como su notable capacidad para adaptarse y prosperar en un entorno tan exigente como el desierto.

Además, evidencia que el poder del Estado faraónico no se sustentaba únicamente en grandiosos templos y majestuosas tumbas, sino que también descansaba en una robusta y bien organizada infraestructura militar.

El hallazgo revela el rol histórico del Sinaí

Al mismo tiempo, el descubrimiento revaloriza el rol histórico del Sinaí como enclave estratégico clave, verdadero puente entre África y Asia y cuna de múltiples civilizaciones a lo largo de los siglos. Con hallazgos como este, Egipto sigue desenterrando y compartiendo piezas esenciales de su riquísimo legado más antiguo.

Según Mohamed Ismail Khaled, secretario general del Consejo Supremo de Arqueología, este importante descubrimiento permite reconstruir con mayor precisión la red defensiva del antiguo Egipto en su frontera oriental.

La obra tendrá un costo de u$s 5 millones y tendrá como principal objetivo descongestionar arterias importantes como Rawson y Sarmiento para terminar con el tráfico para siempre.

Cómo será el nuevo puente

El gobernador de la provincia de Mendoza, Alfredo Cornejo, anunció en una conferencia de prensa el pasado 1 de mayo la construcción del nuevo puente a la altura de la calle Aristóbulo del Valle en Godoy Cruz.

La inversión demandará cerca de u$s 5 millones que serán financiados con el Fondo del Resarcimiento para beneficiar de forma directa a más de 20.000 usuarios.

El proyecto prevé la conexión de las laterales este y oeste, al mismo tiempo que estará acompañado por rotondas y terraplenes para facilitar los cruces.

Desde la subsecretaria de Infraestructura explicaron en una conferencia que ya se publicaron los borradores de los pliegos de esta licitación, por lo que el proceso podría lanzarse próximamente.

En otro tramo del discurso, Cornejo explicó que no se trata de una obra aislada, sino de una pieza clave dentro de una red de mejoras que buscan transformar la experiencia de los vecinos y transeúntes.

Sigue la transformación en Mendoza

En los últimos 12 meses la provincia de Mendoza ejecutó cerca de 443 kilómetros de obras entre rutas, calles secundarias, puentes, ordenadores y manteamiento de caminos.

La inversión alcanzó los $ 326.000 millones y 340 kilómetros de los trabajos fueron realizados por la Dirección Provincial de Vialidad (DPV). Por su parte, otro poco más de 100 kilómetros forma parte de la intervención sobre la Ruta Nacional 143 bajo la órbita de la Subsecretaría de Infraestructura y Desarrollo Territorial.

El proyecto, concebido como una respuesta temporal a la disminución del poder adquisitivo, se dirige específicamente a aquellos que dependen de programas como el Seguro Social, el SSI, el SSDI y los beneficios del Departamento de Asuntos de Veteranos (VA).

La propuesta, denominada como una medida extraordinaria para mitigar el impacto del costo de vida, se posiciona en el centro del debate económico y se anticipa que se convertirá en uno de los temas más relevantes en los próximos meses.

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Proponen pago extraordinario para contener la escalada de precios

El plan contempla la entrega de un bono mensual de 200 dólares durante seis meses, una compensación diseñada para equilibrar la subida acumulada de los últimos años. Según sus promotores, el incremento funcionaría como un refuerzo temporal mientras se discuten reformas más profundas dentro del sistema de beneficios federales.

A diferencia de otros programas, este monto se sumaría automáticamente a los pagos regulares, sin necesidad de solicitudes, formularios o verificaciones adicionales. La idea central de los senadores es asegurar que la ayuda llegue rápida y directamente a quienes más la requieren.

Quiénes podrían beneficiarse

De ser aprobado, el bono constituiría un beneficio para más de 70 millones de personas en todo el país. Los grupos que se incluirían son:

Fecha estimada de entrega del depósito extra

La iniciativa establece un total de 1.200 dólares, distribuidos en seis depósitos consecutivos. Si el Congreso avanza con el proyecto antes del cierre del año fiscal, los primeros pagos podrían comenzar a emitirse a comienzos de 2026.

No obstante, su implementación dependerá de las negociaciones legislativas y del nivel de acuerdo entre ambas cámaras. Aunque el proyecto cuenta con el respaldo de figuras influyentes, aún requiere consenso para avanzar.

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Los valores actualizados se oficializaron a través de la Resolución 111/2026, publicada en el Boletín Oficial bajo la firma de Guillermo Héctor Arancibia, titular de ANSES.

El ajuste se aplicará en línea con la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) de marzo, que arrojó un incremento del 3,38%, según informó el INDEC.

Este mismo porcentaje subirán también las jubilaciones, pensiones y las asignaciones sociales como la Asignación Universal por Hijo (AUH) y por Embarazo (AUH) en mayo 2026.

SUAF ANSES para trabajadores en relación de dependencia: cuánto cobro en mayo 2026 con aumento

Los montos de los pagos del Sistema Único de Asignaciones Familiares (SUAF) se calculan según el Ingreso del Grupo Familiar (IGF), el cual “consiste en la suma de todos los ingresos de los integrantes del grupo familiar de ambos progenitores" de forma mensual.

Fuente: Shutterstock

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Mes a mes, los pago de SUAF para los trabajadores en relación de dependencia, monotributistas, quienes cobran una prestación por desempleo y otros beneficiarios en situación de vulnerabilidad de la ANSES se actualizan en base a estos topes.

Además, ANSES también paga a través de SUAF distintos montos únicos por nacimiento, nacimiento prenatal, adopción, casamiento.

Así, tal como ocurre todos los meses, ANSES aumentará en mayo 2026 tanto los montos de las asignaciones del Sistema como los topes por Ingreso del Grupo Familiar (IGF). Lo hará en base al 3,38% de inflación de marzo.

Con esta actualización, en mayo 2026 los nuevos valores de las asignaciones familiares y los topes de ingresos para trabajadores en relación de dependencia serán los siguientes:

SUAF ANSES para monotributistas: cuánto cobro en mayo 2026 con aumento

Por su parte, los monotributistas del Régimen Simplificado también pueden acceder a asignaciones del SUAF.

En mayo 2026, los topes y pagos por hijo para este grupo serán los siguientes, según la categoría del monotributo:

Asignaciones de pago único: cuánto paga ANSES en mayo 2026

Finalmente, ANSES paga dentro del SUAF las asignaciones de pago único, que también se actualizarán en mayo 2026 en base al último dato de inflación:

SUAF de ANSES: quiénes cobran las asignaciones familiares

El SUAF es el mecanismo mediante el cual ANSES liquida las Asignaciones Familiares para un amplio grupo de trabajadores, pensionados y beneficiarios de la asistencia social.

En particular, pueden acceder a la SUAF los siguientes grupos, según sus ingresos mensuales:

• Trabajadores en relación de dependencia;
• monotributistas;
• jubilados;
• pensionados del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA);
• beneficiarios de la Prestación por Desempleo;
• titulares de Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (ART), y;
• excombatientes de Malvinas.

Asignación Universal por Hijo y Asignación Familiar por Hijo: cuándo cobro en mayo 2026

• Lunes 11 de mayo: DNI finalizados en 0;
• Martes 12 de mayo: DNI finalizados en 1;
• Miércoles 13 de mayo: DNI finalizados en 2;
• Jueves 14 de mayo: DNI finalizados en 3;
• Viernes 15 de mayo: DNI finalizados en 4;
• Lunes 18 de mayo: DNI finalizados en 5;
• Martes 19 de mayo: DNI finalizados en 6;
• Miércoles 20 de mayo: DNI finalizados en 7;
• Jueves 21 de mayo: DNI finalizados en 8;
• Viernes 22 de mayo: DNI finalizados en 9.

Desde 2026, diversos productos importados -predominantemente provenientes de China- experimentarán un notable incremento en su costo, debido a la implementación de nuevos aranceles que pueden alcanzar hasta el 50%. Según se informa en el Diario Oficial de la Federación (DOF), esta medida impactará a 1,463 mercancías originarias de naciones con las que México no sostiene tratados comerciales.

Es recomendable que te informes sobre los pormenores de esta disposición y así evites inconvenientes con las compras importadas. Recuerda que esta medida ya está vigente a nivel nacional.

¿Qué productos subirán de precio en 2026?

Resulta fundamental destacar los artículos importados que deberán enfrentarse al arancel más elevado, alcanzando hasta un 50%. Estos artículos incluyen:

Por otra parte, se prevén incrementos significativos en otros sectores. Los aranceles, que alcanzan hasta un 36%, se aplicarán a:

Asimismo, los sectores de ropa y textiles, que constituyen el grupo más amplio, desde telas hasta calzado y accesorios, estarán sujetos a gravámenes de hasta un 35%.

Además, se prevén aumentos en otros rubros, tales como:

¿Qué productos importados mantendrán precios estables en 2026?

Los aparatos electrónicos, tales como televisores y refrigeradores, no están incluidos en estas modificaciones a la Ley de los Impuestos Generales de Importación y de Exportación. En la actualidad, estos productos enfrentan aranceles que oscilan entre el 15% y el 20%, según lo establecido en la Tarifa de la Ley de los Impuestos Generales de Importación y de Exportación (TIGIE).

En lo que respecta a equipos de cómputo y teléfonos móviles, la gran mayoría permanece exenta de aranceles, gracias al Acuerdo de Tecnología de la Información. Sin embargo, estos dispositivos están sujetos al pago del 16% correspondiente al IVA al momento de ingresar al país.

La Secretaría de Economía enfatizó que tales medidas tienen como objetivo la protección de aproximadamente 350,000 empleos en sectores considerados sensibles, aclarando que no están orientadas específicamente contra ningún país.

Este marco normativo busca generar equilibrio entre arrendadores e inquilinos, ofreciendo garantías que permitan resolver conflictos de forma ordenada y con tiempos definidos.

Al mismo tiempo, fomenta la responsabilidad de ambas partes en el cumplimiento de los acuerdos establecidos en el contrato de arrendamiento.

Ley de Alquileres: por qué los inquilinos pueden quedarse hasta dos años más

Aunque el contrato inicial sea por un año, la renovación automática puede repetirse año tras año, por lo que un inquilino puede permanecer legalmente en la propiedad por dos, tres o más años consecutivos, sin firmar nuevos contratos.

Esto brinda mayor estabilidad para quienes alquilan, especialmente en un escenario donde encontrar una nueva vivienda puede implicar mayores costos, trámites complejos y garantías adicionales.

Pago de deuda antes de la sentencia: qué tan viable es frenar el desalojo

Si hay mora, el arrendador puede demandar la restitución del inmueble. Sin embargo, la Ley 820 en su Art. 22 contempla que si el arrendatario paga la totalidad de la deuda antes de la sentencia, el juez terminaría el proceso y no dictaría la orden de restitución, lo cual podría cancelar el desalojo.

Para evitar situaciones legales y desalojos, se recomienda que las personas cumplan con los pagos correspondientes en tiempo y forma. Mantenerse al día con las obligaciones contractuales no solo previene conflictos con los propietarios, sino que también garantiza estabilidad y seguridad en la vivienda durante todo el periodo de alquiler.

“Es mucho mejor atreverse a grandes cosas, aun marcadas por el fracaso, que vivir en la penumbra gris de quienes ni triunfan ni fracasan porque no se atreven a nada”. El pasaje forma parte del primer capítulo de The Strenuous Life, una colección de ensayos y discursos publicada en 1900 en la que Roosevelt formuló su doctrina personal sobre el esfuerzo, el carácter y el deber cívico.

La frase no era retórica. Roosevelt la vivió antes de escribirla y su vida política se vio marcada por el atrevimiento a alcanzar grandes cosas.

Quién fue Theodore Roosevelt y por qué su historia respalda cada palabra

Nació el 27 de octubre de 1858 en Nueva York, en el seno de una familia acomodada, pero su infancia estuvo lejos de ser fácil. Padeció asma severa y problemas graves de visión que lo obligaron a forjar desde joven una disciplina física extraordinaria. Esa experiencia temprana de superación moldeó lo que él mismo llamaba la strenuous life, la vida de esfuerzo y propósito constante.

Estudió en Harvard y luego brevemente en Columbia Law School. En 1884 perdió a su madre y a su primera esposa el mismo día, pocas horas después del nacimiento de su hija Alice. Se marchó dos años a las Badlands de Dakota, donde trabajó como ganadero y cazador. Cuando regresó, era otra persona.

Su carrera política avanzó sin pausas. Fue comisionado de policía de Nueva York, subsecretario de Marina y gobernador del estado. En 1898, durante la guerra hispano-estadounidense, organizó el regimiento de caballería voluntaria conocido como los Rough Riders y lideró personalmente la carga en Kettle Hill.

Ese episodio lo convirtió en figura nacional. Tres años después, con 42 años, asumía la presidencia de Estados Unidos tras el asesinato de William McKinley, convirtiéndose en el mandatario más joven de la historia del país.

La vez que Roosevelt dio un discurso de 50 minutos con una bala en el pecho

Si hay un momento en que la filosofía de Roosevelt se convirtió en acto, fue el 14 de octubre de 1912 en Milwaukee. Esa noche, mientras se dirigía al auditorio para dar un discurso de campaña como candidato del Partido Progresista, un hombre llamado John Schrank le disparó en el pecho.

El estuche de sus gafas y el manuscrito del discurso —unas 50 páginas dobladas en el bolsillo del chaleco— amortiguaron el impacto. Roosevelt, que era cazador experimentado, comprobó que no salía sangre por la boca y concluyó que la herida no era mortal. Subió al escenario, abrió la chaqueta ante el público horrorizado, mostró la camisa ensangrentada y pronunció la primera frase: “Les pediré que estén lo más callados posible. Me acaban de disparar”.

Habló durante 50 minutos con la bala alojada en una costilla. El proyectil permaneció allí hasta el día de su muerte, el 6 de enero de 1919, a causa de un coágulo sanguíneo en el corazón. Tenía 60 años. El manuscrito perforado se conserva desde 1974 en el Museo Smithsonian de Historia Americana.

Qué ideas desarrolló Roosevelt en su libro más famoso

El libro en el que aparece la frase no es solo una colección de discursos. Es una doctrina. Roosevelt argumentaba que el éxito depende del carácter, entendido como resolución, coraje y sentido del deber, y no de las circunstancias. Defendía el compromiso cívico activo, la responsabilidad individual y la necesidad de que tanto las personas como las naciones asuman desafíos en lugar de evitarlos.

Su argumento central era que una vida sin riesgo no es una vida plena, sino una existencia a media potencia. Para ilustrarlo usó la Guerra Civil estadounidense: sostuvo que, pese al enorme sufrimiento que generó el conflicto, era necesario enfrentarlo para preservar la Unión y terminar con la esclavitud. El fracaso en el intento, decía, siempre es preferible a no intentarlo nunca.

Roosevelt dejó la presidencia en 1909, realizó una expedición científica en África y volvió a la política en 1912, donde no logró la reelección. Perdió, pero dio el discurso igual. Con una bala dentro.

Las granjas que ignoren estas medidas pierden sus permisos muy rápido y sin peros. Las autoridades del país buscan asegurar comida sana, moderna y libre de riesgos malos. Este texto legal afecta de lleno a muchas familias del campo y del mundo rural. Las naves grandes y los pequeños rebaños deben asumir los mismos retos diarios de forma estricta. El tiempo ya corre en contra y las revisiones oficiales son cada vez más duras y constantes. Nadie escapa de la mirada de los nuevos agentes agrarios.

Nuevas reglas para salvar las granjas bovinas de multas

El nuevo plan manda que cada granja tenga un buen Sistema Integral de Gestión de Explotaciones. Este manual técnico es la base fuerte de la nueva ley del campo. El papel debe sumar pasos claros para limpiar las zonas y tratar la basura del día a día. Además, las explotaciones ganaderas tienen el deber de probar cómo cuidan a sus animales con hechos firmes. Los técnicos miran con lupa cada dato y un solo fallo supone una sanción veloz e inminente. Todo debe estar al día.

El cuidado de la salud es un tema vital bajo esta nueva norma legal del agro. La ley pide poner vallas altas para frenar el choque frontal con la fauna salvaje. También es clave llevar un control digital muy exacto de todos los medicamentos y vacunas. Los expertos en salud animal deben avalar el estado del ganado mes a mes de forma presencial. Sin estos requisitos obligatorios, el Estado decreta la caída total de la licencia de labor. Nadie vende carne sin pasar estos duros filtros de sanidad.

¿Qué castigos sufren los recintos que fallan ante la ley?

La acción del Estado ante los fallos es veloz y muy firme desde enero. Cuando un agente nota una falta grave, el registro oficial de la granja se frena al instante. Esta traba legal impide al dueño vender su carne o su leche de forma normal y lícita. El productor lee un aviso claro y tiene un máximo de seis meses justos para curar los daños físicos. Durante esos meses negros, el local no logra ganar su dinero de siempre por el bloqueo. El estrés crece para el que no hace las cosas bien.

Si la fecha pasa sin arreglos reales, el Estado borra el permiso para siempre sin dudar. Perder la ficha oficial supone la quiebra total del recinto de vacas y de sus dueños. El dueño pierde a la par el cobro de las ayudas económicas de Europa que salvan el año. Los toros y vacas deben buscar otra casa sana o ir al matadero por orden legal expresa. En suma, la falta de empuje digital lleva a los lentos al final de sus días de labor. La norma no perdona a nadie.

El largo paso hacia la mejora del agro español actual

Estas reglas tan duras no nacen por azar o por prisas sueltas de un grupo. España suma ya cuatro años de planes lentos para dar la vuelta al sector del campo nacional. Europa exige un freno total a los daños del agro contra el aire puro y el agua dulce. El uso de actas digitales en las redes fue el gran paso previo a esto que vemos hoy. El sector rural camina hacia un mundo donde el folio de papel muere y el dato manda siempre.

El sector del cerdo fue el pionero audaz al probar este tipo de leyes fuertes antes. Las granjas de cerdos lograron bajar sus focos de virus graves gracias a pasos muy parecidos. Hoy, los legisladores de España pasan ese mismo caso de éxito a la cría de vacas de pasto. La gran meta final es cuidar la salud de todos los que comen y dar calma al que compra. El campo de siempre asume un salto técnico sin igual en su historia para poder seguir vivo.

En los aeropuertos del país, la verificación es doble. Primero, las aerolíneas revisan que el pasajero cumpla con la documentación exigida por el destino. Luego, en el control de Migración Colombia, se valida la autenticidad, vigencia y estado del pasaporte. Si algo falla en cualquiera de esos dos filtros, el resultado es el mismo: el viajero no puede salir del país.

Por qué sin pasaporte vigente no podrá salir de Colombia

Para cualquier viaje internacional, Colombia exige la presentación de un pasaporte válido y en vigor. Este requisito responde tanto a normas internas como a acuerdos internacionales que regulan el tránsito de personas entre países.

En términos concretos, si el pasaporte está vencido, deteriorado o no cumple con las condiciones de lectura, el pasajero no podrá completar el proceso migratorio. A esto se suma una exigencia frecuente en destinos internacionales: que el documento tenga una vigencia mínima de entre 3 y 6 meses al momento del ingreso.

Este punto es clave porque genera una situación habitual. Muchos viajeros creen que pueden salir del país mientras el pasaporte no esté vencido, pero ignoran que el destino puede exigir un margen adicional. En esos casos, la consecuencia es directa: el embarque se rechaza antes incluso de llegar al control migratorio.

El momento clave: dónde le pueden frenar el viaje

El primer filtro ocurre en el check-in. Las aerolíneas verifican que el pasajero cumpla con todos los requisitos del país de destino, incluido el estado del pasaporte. Si el documento no es válido o no tiene la vigencia suficiente, la compañía puede denegar el embarque para evitar sanciones internacionales.

Si el viajero supera esa instancia, el segundo control es el de Migración Colombia. Allí se revisa la documentación de manera oficial. Cualquier irregularidad puede derivar en la imposibilidad de autorizar la salida del país, incluso con el pasaje emitido y el equipaje despachado.

Este doble control es el que, en la práctica, define el viaje. No hay margen de interpretación ni excepciones operativas: si el documento no cumple, el proceso se detiene.

El error más común que deja a miles sin viajar

El problema no suele ser un pasaporte completamente vencido, sino uno próximo a vencer. Este es el error más frecuente entre los viajeros internacionales.

Muchos países, incluidos destinos habituales para colombianos como los de la Unión Europea, exigen que el pasaporte tenga una vigencia mínima posterior a la fecha de salida prevista. No cumplir con ese requisito implica quedar fuera del viaje, aunque el documento siga siendo válido en Colombia.

A este escenario se suma otro factor: la postergación del trámite de renovación. En contextos de alta demanda, conseguir turno puede demorar varios días o semanas, lo que deja a muchos viajeros sin tiempo para regularizar su situación antes del viaje.

La conclusión no está en una norma que prohíba viajar, sino en cómo funciona el sistema. No renovar el pasaporte no genera una sanción directa, pero sí tiene una consecuencia inmediata: el viaje no se realiza.

La volatilidad económica de la última semana del dólar oficial, con un 57.90%, es significativamente mayor que la volatilidad anual del 32.04%, lo que indica que su comportamiento es inestable y presenta muchas variaciones.

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¿Cuál fue la variación del dólar?

El dólar oficial ha llegado a cotizar en el último año en un costo máximo de $ 1.495, mientras que su precio más bajo durante dicho periodo ha sido de $ 1.330.

Asimismo, cabe recordar que la cotización de dólar oficial hace seis meses atrás era de $ 1460.0, según los datos registrados.

¿Cuántos dólares puedo comprar?

El pasado lunes 14 de abril, el Banco Central revocó las impedimentos cambiarias para individuos y puso fin al límite de 200 dólares al mes para ingresar al Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

Junto con la eliminación del tope, la entidad también informó que se suprimirán otros requisitos que hasta ahora limitaban la adquisición de monedas extranjeras. El nuevo esquema para acceder a la compra de dólares a precio oficial es el siguiente:

La volatilidad económica de la última semana del dólar blue, con un 22.30%, es mayor que la volatilidad anual de 21.01%, lo que indica que su comportamiento es inestable y tiene muchas variaciones.

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La variación del dólar en el último año

En los últimos doce meses, el dólar blue ha llegado a cotizar en un máximo de $ 1.510, mientras que su precio más bajo durante dicho periodo ha sido de $ 1.375.

Por otro lado, cabe recordar que la cotización de dólar blue hace seis meses atrás era de $ 1460.0, según los datos registrados.

¿Cómo calcular el dólar tarjeta?

Los ciudadanos que efectúen compras internacionales con su tarjeta estarán obligados a pagar la tasa oficial del dólar más un 30% en percepciones del impuesto sobre las Ganancias o sobre Bienes Personales, dependiendo del tipo de contribuyente.

Un dato a tener en cuenta es que los usuarios pueden optar por realizar un stop debit y liquidar sus consumos con dólares adquiridos al oficial o al MEP para evitar pagar la percepción del 30%.

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¿Cuántos dólares puedo comprar a precio oficial?

En abril, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) terminó con las regulaciones para la compra de dólares para personas humanas y dejó de aplicarse el histórico tope de 200 dólares mensuales para acceder al Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

Además de levantar el límite, el BCRA también anunció que se eliminó otros requisitos que hasta ahora condicionaban la compra de divisas. Entre ellos, ya no se tendrá en cuenta si la persona percibe subsidios estatales. A continuación, el detalle de cómo se podrá acceder a dólares bajo el nuevo esquema:

“Para bloquear una cuenta, la entidad bancaria deberá contar con una causa justificada y notificar al titular para mitigar los posibles perjuicios ocasionados por la reanudación de ingresos, disposiciones o recibos", aclara el Banco de España (BdE) a través de su sitio web.

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Te podrían cerrar tus cuentas bancarias si no entregas esta documentación correctamente

Los bancos también poseen la facultad de bloquear una cuenta cuando se presentan discrepancias entre cotitulares. En otras palabras, si los titulares de una misma cuenta (o sus herederos) proporcionan instrucciones contradictorias, la entidad podría decidir suspender la operativa hasta que se logre un acuerdo o se recurra a la justicia.

De acuerdo con la normativa vigente, las entidades deben solicitar información sobre la identidad del titular y el origen de sus fondos, dado que los bancos están obligados a verificar la identidad de sus clientes y asegurarse de que cumplen con las exigencias legales. Si el cliente se niega a proporcionar estos datos, la entidad bancaria tiene derecho a restringir el acceso a la cuenta.

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Cómo recuperar el acceso a tu cuenta bancaria

Por último, el Banco de España enfatiza a los usuarios la imperiosa necesidad de adherirse a las normativas bancarias y apunta que el bloqueo de una cuenta no constituye una medida arbitraria, sino que se trata de una acción regulada destinada a garantizar la seguridad del sistema financiero y prevenir posibles fraudes.

En la mayoría de los casos, el bloqueo es reversible. Es decir, si el motivo es la falta de documentación, el cliente solo debe presentarla para que el banco restablezca el servicio.

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Sin embargo, si la razón es un conflicto entre cotitulares, el desbloqueo dependerá de que las partes logren llegar a un acuerdo o de una resolución judicial.

“Estamos dando nuestros primeros pasos para llevar la yerba a Uruguay, donde la piden un montón porque Zaira también es muy conocida allá. Ya estamos cerrando la exportación para estar ahí y en Chile en un par de meses”, dijo Laura Mozo, socia de la marca junto a su hermano Ariel Mozo.

Alba Nueva se produce en Jardín América, Misiones, donde los hermanos Mozo tienen campos propios desde hace más de 15 años. Actualmente, cuentan con 4000 hectáreas de campo de las cuales 1000 están destinadas a la producción de yerba.

Desde allí, fueron proveedores de grandes marcas como Playadito, Las Marías y Amanda, hasta que, debido a su alta capacidad productiva, decidieron asociarse con la modelo para lanzar la propia.

“Con Zaira somos amigos hace varios años y ella siempre estuvo cerca de nuestro entorno. Decidimos que era una buena alianza trabajar junto a ella por el alcance que tiene”, agregó.

La empresa se encarga de todo el proceso de elaboración, desde el cultivo del plantín en los campos, hasta el secado, el envasado, y su posterior comercialización. Recientemente, realizó una inversión de u$s 1 millón destinada a un secadero propio.

Además, cuenta con depósitos en Buenos Aires desde donde distribuyen la yerba. En total, producen alrededor de 2 millones de kilo de yerba al año.

“Somos conscientes de que algunas de las marcas que están en el top 10 de volumen de ventas anuales no cuentan con esa cantidad de producción propia. Eso nos entusiasma y nos potencia frente a la competencia”, apuntó Mozo.

“Se hacen distintos procedimientos de preparación para que el plantín pueda ir al campo cuando se lo considera que está lo suficientemente maduro. Se espera su crecimiento para la primera cosecha y luego lo trasladamos a nuestro secadero. Una vez que eso sucede, se estaciona de manera natural durante alrededor de 12 meses. Finalmente, pasa al molino, se prepara el blend y se envasa para salir al mercado”, explicó.

Actualmente, la marca se comercializa en almacenes, dietéticas y, desde comienzo de año, en Coto, con quienes tienen exclusividad hasta junio. De hecho, ya están en conversaciones con Cencosud para empezar a vender la marca en el conglomerado de capitales chilenos. Hoy, el medio kilo de yerba Alba Nueva tiene un valor de $ 3500.

Además de la Argentina, la marca tiene presencia en Alemania y Nueva Zelanda. “Estuvimos en Alemania, en la feria de alimentos Anuga, lo que nos abrió las puertas al exterior. Ahora queremos seguir haciéndonos conocidos internacionalmente”, señaló.

Según el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), durante el año pasado, el consumo interno de yerba mate alcanzó los 266 millones de kilos.

En tal sentido, en base a los últimos datos disponibles, la líder del mercado, con una presencia superior al 20% es Establecimientos Las Marías, productora de marcas como Mañanita, Taragüí, Unión y La Merced. Le sigue, con un share superior al 15% la cooperativa correntina Leibig, dueña de Playadito. En tercer lugar, se ubica la marca cordobesa CBSé, que abarca, aproximadamente, el 8% del mercado.

Desde que arrancó el año, el paralelo acumula una baja de $ 130 (contra $ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy lunes 4 de mayo cotiza sin cambios a $ 1365 para la compra y $ 1415 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa cerró abril con una suba de solo $ 10 respecto de marzo. Además, se ubica $ 65 por debajo del valor en el que concluyó 2025 ($ 1480).

Así, la brecha entre el oficial y el informal es negativa (-1,06%).

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo opera en $ 1839,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

El dólar mayorista se ofrece a $ 1362,20 para la compra y $ 1412,10 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1710,59.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante abril los topes se actualizarán teniendo en cuenta el 3,4% correspondiente al dato del IPC de marzo 2026.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre del año pasado. Debido a esto, el jueves la entidad adquirió u$s 207 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, desde que comenzó el programa de compra de divisas, la entidad acumula compras por u$s 7380 millones en 66 ruedas consecutivas. De esta forma, las reservas cerraron en u$s 44.483 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy lunes 4 de mayo

El dólar blue hoy lunes 4 de mayo cotiza a $ 1380 para la compra y $ 1400 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este lunes 4 de mayo

El dólar CCL o dólar cable hoy lunes 4 de mayo se consigue a $ 1489,80 para la compra y $ 1503,40 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este lunes 4 de mayo

El dólar MEP hoy lunes 4 de mayo se ubica a $ 1440,50 para la compra y $ 1441,20 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy lunes 4 de mayo

El dólar oficial hoy lunes 4 de mayo opera a $ 1415 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El carry trade empieza a cerrarse: hacia dónde rota el mercado

El primer gran trade del año empieza a mostrar señales de agotamiento.

Después de acumular retornos cercanos al 18% en dólares desde febrero, las estrategias de carry trade con bonos ajustados por CER entran en fase de desarme, en un movimiento que expone un cambio más amplio en la lectura del mercado. Y rotan hacia bonos en moneda dura.

Leé la nota completa en este enlace.

La verificación es realizada primero por las aerolíneas, que revisan que el pasajero cumpla con la documentación exigida por el destino. Luego, en el control de Migración Colombia, se valida la autenticidad, vigencia y estado del pasaporte. Si algo falla en el procedimiento, el viajero no puede salir del país.

Sin pasaporte vigente no podrá salir de Colombia

Para cualquier viaje internacional, Colombia, bajo el gobierno de Gustavo Petro, exige la presentación de un pasaporte válido y en vigor. Este requisito responde tanto a normas internas como a acuerdos internacionales que regulan el tránsito de personas entre países.

En términos concretos, si el pasaporte está vencido, deteriorado o no cumple con las condiciones de lectura, el pasajero no podrá completar el proceso migratorio. A esto se suma una exigencia frecuente en destinos internacionales: que el documento tenga una vigencia mínima de entre 3 y 6 meses al momento del ingreso.

Este punto es clave porque genera una situación habitual. Muchos viajeros creen que pueden salir del país mientras el pasaporte no esté vencido, pero ignoran que el destino puede exigir un margen adicional. En esos casos, la consecuencia es directa: el embarque se rechaza antes incluso de llegar al control migratorio.

El momento clave: dónde le pueden frenar el viaje

El primer filtro ocurre en el check-in. Las aerolíneas verifican que el pasajero cumpla con todos los requisitos del país de destino, incluido el estado del pasaporte. Si el documento no es válido o no tiene la vigencia suficiente, la compañía puede denegar el embarque para evitar sanciones internacionales.

Si el viajero supera esa instancia, el segundo control es el de Migración Colombia. Allí se revisa la documentación de manera oficial. Cualquier irregularidad puede derivar en la imposibilidad de autorizar la salida del país, incluso con el pasaje emitido y el equipaje despachado.

Este doble control es el que, en la práctica, define el viaje. No hay margen de interpretación ni excepciones operativas: si el documento no cumple, el proceso se detiene.

El error más común que deja a miles sin viajar

El problema no suele ser un pasaporte completamente vencido, sino uno próximo a vencer. Este es el error más frecuente entre los viajeros internacionales.

Muchos países, incluidos destinos habituales para colombianos como los de la Unión Europea, exigen que el pasaporte tenga una vigencia mínima posterior a la fecha de salida prevista. No cumplir con ese requisito implica quedar fuera del viaje, aunque el documento siga siendo válido en Colombia.

A este escenario se suma otro factor: la postergación del trámite de renovación. En contextos de alta demanda, conseguir turno puede demorar varios días o semanas, lo que deja a muchos viajeros sin tiempo para regularizar su situación antes del viaje.

La conclusión no está en una norma que prohíba viajar, sino en cómo funciona el sistema. No renovar el pasaporte no genera una sanción directa, pero sí tiene una consecuencia inmediata: el viaje no se realiza.

La divisa cerró abril con una suba de solo $ 10 respecto de marzo. Además, se ubica $ 65 por debajo del valor en el que concluyó 2025 ($ 1480).

En tanto, el dólar mayorista se ofrece a $ 1362,20 para la compra y $ 1412,10 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1710,59.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante abril los topes se actualizarán teniendo en cuenta el 3,4% correspondiente al dato del IPC de marzo 2026.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo opera en $ 1839,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy lunes 4 de mayo cotiza a $ 1380 para la compra y $ 1400 para la venta.

Desde que arrancó el año, el paralelo acumula una baja de $ 130 (contra $ 1530 para la venta).

Así, la brecha entre el oficial y el informal es negativa (-1,06%).

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre del año pasado. Debido a esto, el jueves pasado (la última rueda previa al feriado) la entidad adquirió u$s 207 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, desde que comenzó el programa de compra de divisas, la entidad acumula compras por u$s 7380 millones en 66 ruedas consecutivas. De esta forma, las reservas cerraron en u$s 44.483 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy lunes 4 de mayo

El dólar oficial hoy lunes 4 de mayo cotiza a $ 1415 para la venta. Los precios de hoy, banco por banco:

El carry trade empieza a cerrarse: hacia dónde rota el mercado

El primer gran trade del año empieza a mostrar señales de agotamiento.

Después de acumular retornos cercanos al 18% en dólares desde febrero, las estrategias de carry trade con bonos ajustados por CER entran en fase de desarme, en un movimiento que expone un cambio más amplio en la lectura del mercado. Y rotan hacia bonos en moneda dura.

Leé la nota completa en este enlace.

Este cambio normativo posibilita que el registro civil de nacimiento deje de imponer un orden predeterminado y, en su lugar, reconozca la autonomía de los progenitores para decidir la conformación de la identidad legal del recién nacido, aplicándose tanto en familias tradicionales como en núcleos familiares diversos.

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Cambios en la Ley de Registro Civil: claves de la nueva norma sobre el orden de apellidos

Esta regla aplica para hijos matrimoniales, extramatrimoniales, adoptivos, nacidos en unión marital de hecho, así como para parejas del mismo sexo y situaciones en las que la paternidad o maternidad haya sido declarada por vía judicial.

La norma establece que, al momento de inscribir a un hijo o hija, se deberán registrar el primer apellido de la madre y el primer apellido del padre, en el orden que ambos acuerden. Esto permite que el apellido materno pueda ser registrado primero desde el nacimiento, sin requerir procesos judiciales ni trámites posteriores.

En los casos en los que no exista acuerdo entre los padres, la ley contempla un mecanismo neutral: el funcionario de la Registraduría será el encargado de resolver el desacuerdo mediante un sorteo, siguiendo el procedimiento que defina la entidad.

Consecuencias si solo uno de los padres reconoce al menor

Cuando el progenitor reconoce al niño o a la niña de forma exclusiva, se asignarán los apellidos del padre o de la madre que efectúe la inscripción en el registro civil, sin que exista la obligación de aguardar un segundo reconocimiento.

Por otro lado, en los supuestos de filiación establecida mediante decisión judicial, los apellidos serán determinados de acuerdo al consenso alcanzado entre las partes. En ausencia de tal acuerdo, se otorgará prioridad al apellido del progenitor que reconoció primero al hijo, seguido del apellido del progenitor que perdió el proceso.

Qué cambia para quienes ya estaban inscritos

La ley también estipula situaciones previas a su implementación. Los individuos que hayan sido registrados con un único apellido podrán, si así lo deciden, añadir un segundo apellido a través del procedimiento legal correspondiente.

Además, al alcanzar la mayoría de edad, cualquier ciudadano tendrá la facultad de modificar su nombre o alterar el orden de sus apellidos en una única ocasión, mediante escritura pública, con el propósito de consolidar su identidad personal.

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Desde cuándo entra en vigor el cambio en Colombia

La Ley 2129 rige desde su promulgación, momento en el cual quedaron derogadas la Ley 54 de 1989 y otras disposiciones relacionadas. Desde entonces, la Registraduría Nacional del Estado Civil posee la facultad de reglamentar los procedimientos necesarios para implementar el nuevo modelo.

Este cambio representa un giro en la manera en que el Estado colombiano reconoce la identidad, al eliminar la jerarquía automática del apellido paterno y permitir que el apellido materno tenga igual relevancia desde el inicio de la vida legal.

A diferencia del túnel del Canal de la Mancha, esta obra utiliza una técnica de vanguardia, ya que no se perfora el suelo, sino que se construye mediante túneles sumergidos. Con una extensión de 18 kilómetros, se convertirá en el túnel combinado (vial y ferroviario) más largo del mundo, superando cualquier infraestructura de su tipo construida hasta la fecha.

¿Cómo será esta megaobra que unirá Alemania y Dinamarca?

El impacto en los tiempos de viaje será revolucionario. En la actualidad, cruzar el estrecho de Fehmarnbelt requiere un trayecto en ferry de 45 minutos (sin contar tiempos de espera). Con la nueva estructura, los automovilistas tardarán solo 10 minutos y los pasajeros de tren apenas 7 minutos en cruzar de un país a otro.

Desde el punto de vista logístico, el proyecto es una pieza clave para el transporte de mercancías en el norte de Europa. Al conectar directamente Escandinavia con Europa Central por tierra, se estima que el viaje en tren entre Copenhague y Hamburgo se reducirá de las cuatro horas y media actuales a menos de tres horas, un cambio drástico para el comercio regional.

¿Cuál es la importancia de este túnel submarino?

La magnitud de la obra se refleja en su presupuesto y ejecución. Con una inversión estimada de 7100 millones de euros, el proyecto emplea a miles de trabajadores en una fábrica construida exclusivamente para este fin en Rødbyhavn, Dinamarca, donde se moldean las piezas de hormigón que luego son remolcadas al mar.

La precisión técnica llama la atención de todo el mundo. El túnel se compone de 89 secciones gigantescas de hormigón. Cada una de estas piezas tiene una longitud de 217 metros y un peso aproximado de 73.000 toneladas, lo que equivale a unos 13.000 elefantes africanos. Estas cifras dan una idea del desafío físico que supone sumergirlas y encajarlas milimétricamente.

El diseño del túnel contempla la sostenibilidad y la seguridad como pilares fundamentales. Contará con dos autopistas de doble carril y dos vías férreas electrificadas, además de una galería de servicio para emergencias, lo que garantiza un flujo constante y seguro de vehículos y trenes de alta velocidad durante las 24 horas.

¿Cuándo terminarán esta megaobra en Europa?

A pesar de los desafíos ambientales y las quejas iniciales de grupos ecologistas en Alemania, los promotores aseguran que el túnel reducirá significativamente las emisiones de CO2 a largo plazo. Al fomentar el uso del tren sobre el avión y optimizar las rutas de camiones, el “Eurotúnel del Norte” se alinea con los objetivos verdes de la Unión Europea.

La finalización de esta megaobra está prevista para el año 2029. Una vez inaugurado, no solo cambiará el mapa del continente, sino que consolidará un corredor de transporte verde y eficiente que unirá de forma permanente el norte y el sur de Europa, impulsando el crecimiento económico y el turismo en toda la región.

En conclusión, el enlace de Fehmarnbelt representa el futuro de la infraestructura global. Es una muestra de cómo la colaboración entre potencias y la innovación tecnológica pueden superar barreras naturales que antes parecían infranqueables, marcando el inicio de una nueva era para el transporte terrestre en el siglo XXI.

Estas áreas especiales buscan, fundamentalmente, reducir los niveles de contaminación y mejorar la calidad del aire. Gran parte de las ciudades que han puesto en funcionamiento sus Zonas de Bajas Emisiones, como Madrid y Bilbao, prohíben el acceso mayoritario a los vehículos más antiguos y contaminantes.

A medida que se confirman nuevas localidades con ZBE, las limitaciones de circulación aumentan de manera proporcional. En este sentido, los especialistas prevén que a corto plazo ya no será suficiente con disponer de un vehículo con etiqueta ECO o Cero Emisiones, sino que se deberán cumplir otros requisitos más específicos.

Estos son aquellos sin derecho a una etiqueta ambiental de la DGT y, en un futuro cercano, los automóviles con etiquetas B y C. No obstante, el Gobierno considera que este criterio de exclusión es insuficiente y está preparando más restricciones que permitirán limitar la movilidad en coche.

Nuevas restricciones en Zonas de Bajas Emisiones

El borrador del decreto se encuentra en proceso y está siendo desarrollado por los ministerios de Transición Ecológica y Reto Demográfico, bajo la dirección de Sara Aagensen y el del Interior, liderado por Fernando Grande-Marlaska.

Según el medio Autopista, el Gobierno está trabajando en un proyecto de Real Decreto que permitirá modificar la normativa regulatoria de las Zonas de Bajas Emisiones (ZBE) en España. De esta manera, se proporcionará a los distintos ayuntamientos nuevas herramientas que faciliten el establecimiento de restricciones de acceso en determinadas vías o tramos.

Este documento tiene como objetivo ampliar los criterios de exclusión de las ZBE, considerando la posible incorporación de nuevas restricciones para los vehículos que presenten menores niveles de seguridad y carezcan de dispositivos de asistencia a la conducción.

El nuevo proyecto de Real Decreto establece textualmente: “Las autoridades municipales con competencia en materia de gestión, regulación y ordenación del tráfico podrán, mediante Ordenanza municipal, establecer restricciones de acceso de vehículos a zonas, vías o tramos de vías urbanas a fin de mejorar la seguridad de los usuarios o racionalizar el uso de las vías urbanas”.

El Gobierno restringirá el acceso a zonas urbanas para coches con un solo ocupante

El director de la DGT, Pere Navarro, ya había anticipado esta propuesta al afirmar que “el futuro de los coches será compartido o no será”. Esta iniciativa responde a la apremiante necesidad de mitigar los atascos que diariamente afectan a los principales núcleos urbanos del país.

El nuevo Real Decreto que está preparando el Gobierno facultará a los ayuntamientos para restringir el acceso a las Zonas de Bajas Emisiones (ZBE) a los vehículos que circulen con un único ocupante.

El problema subyacente es que hasta el 85% de los vehículos que circulan habitualmente lo hacen con una sola persona a bordo, según un estudio de la DGT. Con este nuevo cambio, los municipios podrán limitar el acceso a las ZBE a vehículos que viajen sin compañía, salvo algunas excepciones que aún están por definirse.

Esta medida se inspira en el modelo de los carriles VAO (Vehículos de Alta Ocupación), que ya existen en algunas carreteras españolas y permiten únicamente la circulación de coches con varios pasajeros. La diferencia radica en que ahora, esta lógica se aplicará directamente dentro de las ciudades.

Aún no se ha publicado el texto definitivo del Real Decreto, pero se anticipa que las restricciones comenzarán a aplicarse de forma progresiva y que cada ayuntamiento definirá sus propias condiciones de acceso. Para muchos conductores, esto implicará un cambio de hábitos significativo.

El proyecto se llevó a cabo en respuesta a la urgente necesidad de modernizar la infraestructura aeroportuaria de la capital. Con una inversión millonaria y nuevas pistas, se busca optimizar la experiencia del pasajero y proporcionar condiciones técnicas que beneficien el tránsito y las conexiones regionales.

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Infraestructura y capacidades clave del nuevo aeropuerto de Lima

La nueva terminal incorpora una superficie amplia y decenas de puertas de embarque que facilitarán un flujo significativamente mayor de pasajeros y operaciones. La obra contempla la adición de una segunda pista que, al combinarse con la existente, optimizará la coordinación de despegues y aterrizajes, aumentando la frecuencia de movimientos por hora.

Asimismo, en adición al incremento del espacio físico, la terminal incluye equipos de inspección y controles migratorios automatizados que minimizan trámites manuales y agilizan el tránsito de pasajeros. El antiguo aeropuerto será destinado a operaciones logísticas y mantenimiento, liberando infraestructuras previas para usos complementarios.

Riesgos y desafíos operativos clave

El calendario de apertura no estuvo exento de retrasos: la inauguración original prevista para diciembre fue postergada hasta junio para garantizar seguridad y un arranque ordenado. Persisten, sin embargo, cuestionamientos sobre puntos sin resolver, como la insuficiencia de espacio para funcionarios de Migración o la falta de acceso peatonal directo, que podrían generar cuellos de botella.

Los críticos advierten que la congestión vial en la zona y la necesidad de mejores accesos obligan a las autoridades a acelerar soluciones complementarias para evitar largas esperas y contratiempos que limiten el potencial de la nueva terminal.

Impacto regional y objetivos de tráfico web

En palabras del ministro Raúl Pérez Reyes, “la inauguración de este moderno aeropuerto marcará un hito para el desarrollo económico y turístico del país”. La concesionaria tiene como meta incrementar las conexiones y elevar la proporción de pasajeros en tránsito, transformando así a Lima en un punto de enlace competitivo frente a hubs como Bogotá o San Pablo.

El objetivo operativo es sumamente ambicioso: maximizar la capacidad hasta alcanzar cifras que sean comparables a nivel regional y atraer a aerolíneas que capitalicen la localización geográfica de Lima para optimizar rutas entre América del Norte y del Sur.

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El comando unificado de las fuerzas armadas iraníes señaló el lunes que los intentos de navegar por el estrecho sin coordinación con la república islámica podrían comprometer su seguridad.

“Advertimos a las fuerzas armadas extranjeras, en particular al ejército agresor de EE.UU., que si intentan acercarse o ingresar al Estrecho de Ormuz, serán atacadas”, declaró el general de división Ali Abdollahi, comandante del Cuartel General Central Khatam al-Anbia.

El petróleo extendió brevemente sus ganancias, con el Brent subiendo hasta un 5,1% a u$s 113,72, después de que la agencia Fars News reportara que las fuerzas iraníes habían impactado un buque de guerra estadounidense con dos misiles cuando intentaba cruzar el estrecho.

Los precios retrocedieron luego de que el Comando Central de EE.UU. desmintiera que una embarcación estadounidense hubiera sido atacada.

Los precios del crudo habían abierto a la baja tras el anuncio de Trump en Truth Social el domingo a la noche, en el que informó que EE.UU. comenzaría el lunes un operativo para guiar buques de distintos países a través de la vía marítima.

El estrecho, un canal clave para el suministro global de petróleo, gas natural licuado, resina plástica y aluminio, está bloqueado por Irán desde los primeros días de la guerra de EE.UU. e Israel contra la república islámica.

Trump no dio detalles sobre cómo se llevaría a cabo la operación, a la que denominó “Proyecto Libertad” y presentó como un esfuerzo humanitario para ayudar a las tripulaciones que se quedan sin suministros críticos.

Agregó que los intentos de obstaculizar el plan serían “respondidos con contundencia”.

Se estima que alrededor de 1.000 embarcaciones comerciales y unos 20.000 marineros quedaron varados en el Golfo desde que el conflicto estalló a fines de febrero.

La propuesta de Trump y la respuesta de la república islámica subrayan cómo el control del estrecho sigue siendo un punto de tensión crítico en el conflicto.

El Comando Central de EE.UU., que conduce las fuerzas de Washington en Oriente Medio, informó más tarde el domingo que el apoyo militar al Proyecto Libertad incluirá destructores con misiles guiados, más de 100 aeronaves de base terrestre y marítima, plataformas no tripuladas de múltiples dominios y alrededor de 15.000 efectivos.

En un comunicado emitido el lunes, el Comando Naval de EE.UU. indicó que los buques deberían “considerar navegar por aguas territoriales de Omán”, al sur de las rutas marítimas habituales por la vía fluvial, que Irán había advertido estaban minadas.

“Debido al volumen de tráfico previsto”, los buques deben coordinarse con las autoridades omaníes por radio, agregó.

Ejecutivos del sector marítimo señalaron que aún no está claro si EE.UU. intervendría en caso de ataques contra buques, ni cómo la guardia costera omaní controlaría el flujo de tráfico.

UK Maritime Trade Operations, la autoridad de seguridad marítima del Reino Unido, informó el lunes que un petrolero había sido “reportado como impactado por proyectiles de origen desconocido”, al norte del puerto emiratí de Fujairah, en el estrecho.

Las tensiones en torno al estrecho se producen mientras EE.UU. e Irán parecen avanzar poco hacia un fin permanente del conflicto.

Las hostilidades están en pausa desde que un alto el fuego entró en vigor el 7 de abril.

Irán confirmó el domingo que había recibido una respuesta de EE.UU. a su última propuesta de paz a través de Pakistán, que ofició de mediador entre los dos países.

Esmaeil Baghaei, vocero del Ministerio de Relaciones Exteriores de Irán, dijo a la televisión estatal que la propuesta de 14 puntos de Teherán a EE.UU. “se centró exclusivamente en poner fin a la guerra” en Oriente Medio, incluido el Líbano.

“En esta etapa, no hay conversaciones nucleares”, afirmó, en referencia al programa nuclear iraní, que EE.UU. busca limitar.

Durante el fin de semana, Trump puso en duda si el plan de Irán serviría de base para un acuerdo, y dijo que consideraría reanudar los ataques militares si Teherán llegara a “portarse mal”.

Los informes del Centro de Predicción del Clima de Estados Unidos (WPC) advierten sobre precipitaciones continuas y episodios de tormentas que podrían generar anegamientos y complicaciones en servicios básicos, especialmente en zonas urbanas.

Lluvias intensas durante 40 horas y riesgo de inundaciones

El escenario previsto indica precipitaciones sostenidas durante un período prolongado, con momentos de mayor intensidad en lapsos cortos. Este tipo de eventos, según el NWS, suele derivar en acumulaciones rápidas de agua que superan la capacidad de drenaje, aumentando el riesgo de inundaciones repentinas.

Además, el WPC destaca que las tormentas pueden regenerarse sobre las mismas áreas, un fenómeno conocido como “training”, lo que incrementa la cantidad total de lluvia caída en pocas horas. Esto eleva la probabilidad de cortes de rutas, complicaciones en el tránsito y afectación en viviendas.

Cuando las lluvias se extienden por más de un día, el suelo pierde capacidad de absorción, lo que agrava el impacto incluso con precipitaciones moderadas.

Ráfagas de viento y posibles cortes eléctricos

Se prevén ráfagas que podrían alcanzar los 68 km/h en los momentos más intensos del sistema. Si bien algunos reportes no siempre especifican valores exactos, el NWS indica que en tormentas eléctricas las ráfagas fuertes suelen ubicarse dentro de un rango típico.

Según datos oficiales, las tormentas pueden generar ráfagas de entre 39 mph y 57 mph, consideradas como vientos fuertes, mientras que valores superiores a 58 mph ya son clasificados como severos.

Alerta por tormentas fuertes y condiciones severas

El NWS mantiene alertas activas por tormentas que podrían incluir lluvias intensas, ráfagas de viento y actividad eléctrica frecuente.

Las autoridades recomiendan evitar circular durante los picos de tormenta, asegurar objetos en el exterior y mantenerse informados a través de los canales oficiales.

También se sugiere prever posibles interrupciones en el suministro eléctrico.

Uno de los más comunes es la licencia de conducir Real ID y, de acuerdo con lo estipulado por la Administración de Seguridad en el Transporte (TSA), puede presentarse vencida sin perder la validez para este fin, siempre y cuando se encuentre dentro de los plazos permitidos.

Cuándo se puede presentar una licencia de conducir vencida

Según lo indican las autoridades en el sitio web oficial de TSA, la licencia de conducir Real ID puede presentarse con un vencimiento de hasta dos años al momento de volar dentro de Estados Unidos.

Es importante considerar que, bajo la normativa vigente, sólo aquellas licencias de conducir de la categoría Real ID -que evidencien el sello- o mejoradas podrán utilizarse para este fin.

De no contar con ninguna de estas alternativas, será necesario presentar otra credencial u optar por el nuevo control con tarifa de TSA ConfirmID.

Otros documentos que pueden presentarse en los controles

Las siguientes alternativas también son aceptadas con hasta dos años de caducidad

• Pasaporte de EE.UU.
• Tarjeta de pasaporte de EE.UU.
• Tarjeta de viajero de confianza del DHS
• Identificación del Departamento de Defensa de EE.UU. incluidas las identificaciones emitidas a dependientes
• Tarjeta de residente permanente
• Tarjeta de cruce fronterizo
• Identificación con foto aceptable metida por una nación tribal/tribu nativa reconocida por el gobierno federal
• Tarjeta PIV HSPD-12
• Pasaporte emitido por un gobierno extranjero
• Licencia de conducir provincial canadiense o tarjeta de Asuntos Nativos y del Norte de Canadá
• Credencial de identificación del trabajador del transporte
• Tarjeta de Autorización de Empelo del Servicio de Ciudadanía e Inmigración de los Estados Unidos (l-766)
• Credencial de marino mercante de EE.UU.
• Tarjeta de Identificación de Salud para Veteranos (VHIC)

También se pueden presentar identificaciones digitales, como Apple ID, Clear ID o Google Pass ID.

Qué sucede si no tengo ninguno de estos documentos y quiero volar

En estos casos, es necesario pagar una tarifa de 45 dólares por utilizar TSA ConfirmID, un control alternativo que permite verificar la identidad sin documentos.

Suele tardar entre 10 y 15 minutos y resulta fundamental para quienes no puedan probar quiénes son de otra forma, pues sin verificar este dato, no se le permitirá subir a la aeronave.

La iniciativa hace parte de un Plan Maestro de Renovación Urbana que busca integrar comercio, espacio público y sostenibilidad. Con una inversión que supera los $70.000 millones, el proyecto incluye siete nuevos restaurantes, un escenario para conciertos y eventos culturales, además de un parqueadero subterráneo con capacidad para 350 vehículos, respondiendo a una de las mayores demandas de quienes frecuentan la zona.

¿Qué tendrá la ampliación de Unicentro Bogotá y por qué es tan importante?

La expansión no se limita a sumar metros cuadrados. Se trata de la creación del llamado Distrito Cultural Unicentro, un parque urbano de más de 9.000 metros cuadrados que redefinirá la experiencia de los visitantes.

Este espacio integrará naturaleza, gastronomía y cultura en un mismo lugar. Según información revelada por medios como Portafolio y La República, el proyecto contempla senderos peatonales, zonas verdes, espacios de encuentro y un escenario diseñado para conciertos y actividades artísticas al aire libre.

Además, el diseño está a cargo de Balmori Associates, una firma internacional reconocida por su enfoque en urbanismo ecológico, lo que refuerza el componente ambiental de la obra.

¿Cuántos restaurantes y espacios culturales tendrá el nuevo Unicentro?

Uno de los mayores atractivos del proyecto será su oferta gastronómica. El plan incluye siete restaurantes integrados al entorno natural, pensados para ofrecer experiencias al aire libre en medio de zonas verdes.

A esto se suma un escenario cultural que permitirá la realización de conciertos, eventos y actividades comunitarias, marcando un giro hacia un modelo de centro comercial más enfocado en experiencias que en consumo tradicional.

Este enfoque sigue una tendencia global en la que los grandes complejos comerciales evolucionan hacia espacios híbridos donde convergen entretenimiento, cultura y bienestar.

¿Cómo será el nuevo parqueadero de Unicentro Bogotá para 350 carros?

La movilidad es otro de los ejes clave de la ampliación. El proyecto contempla la construcción de un nuevo sótano —incluso con posibilidad de dos niveles— que sumará 350 cupos de parqueo.

Aunque se perderán algunos espacios en superficie, esta nueva infraestructura busca optimizar el acceso vehicular, reducir la congestión y mejorar la experiencia de llegada al centro comercial.

De acuerdo con datos citados por Portafolio, Unicentro recibe cerca de 8.000 vehículos diarios, lo que explica la necesidad urgente de modernizar su capacidad de parqueo.

¿Cuándo estará listo el proyecto?

La entrega total del proyecto, incluyendo el parque urbano y sus componentes culturales, está proyectada hacia 2027, dependiendo del avance de las etapas constructivas y los permisos requeridos.

En ese contexto, el inversor Quique Escrivá ha popularizado un sistema que combina rehabilitación, división de espacios y alquiler optimizado. Su propuesta gira en torno a los llamados minipisos, una fórmula que, según explica, permite obtener ingresos superiores a los del alquiler convencional.

La estrategia no solo apunta a la rentabilidad, también a cubrir un segmento del mercado que hasta ahora estaba desatendido.

El auge de los minipisos como modelo de inversión inmobiliaria en España

El concepto de minipisos no es completamente nuevo, pero su desarrollo actual responde a una necesidad concreta. En ciudades donde el precio de la vivienda se ha disparado, cada vez más personas buscan soluciones intermedias entre compartir piso y alquilar una vivienda completa.

Escrivá lo define con claridad en un vídeo de su canal de YouTube: “creo que es el negocio más rentable dentro de lo que es la inversión inmobiliaria a día de hoy y cubrimos un nicho, una necesidad social”. Ese nicho se sitúa precisamente entre el alquiler por habitaciones y el alquiler tradicional, ofreciendo mayor independencia a un coste más contenido.

Este modelo también se apoya en la transformación de inmuebles en desuso. Tal como recogen distintos análisis del sector inmobiliario en España, la reconversión de locales o viviendas grandes en unidades más pequeñas se ha convertido en una tendencia creciente en ciudades como Madrid o Barcelona, impulsada por la falta de oferta y la demanda de soluciones más flexibles.

Cómo funciona el modelo que promete más rentabilidad que un piso completo

La clave del sistema está en la optimización del espacio. En lugar de alquilar una vivienda completa por un precio fijo, se divide en varias unidades independientes con servicios básicos. El resultado es un incremento significativo de los ingresos.

El propio Escrivá lo explica con un ejemplo concreto: “sacamos unas habitaciones premium donde podemos sacar muchísima más rentabilidad que si alquilamos la casa completa quizás por unos 700 euros y de esta manera podemos alquilarlo sobre 1600 euros”. La diferencia no es menor y explica por qué este modelo está captando el interés de inversores.

Además, el sistema incluye elementos que aumentan el valor percibido, como trasteros o pequeñas terrazas. En uno de sus proyectos, señala que una propiedad puede convertirse en nueve unidades independientes con una rentabilidad estimada de entre el 12% y el 14%. Este porcentaje supera ampliamente el rendimiento medio del alquiler tradicional en España.

Otro punto relevante es la gestión integral. El inversor no solo compra el inmueble, también delega la reforma, el alquiler y la administración. Esto reduce la barrera de entrada para quienes buscan invertir sin implicarse directamente en el día a día.

Un modelo que crece entre la demanda y la polémica del mercado inmobiliario

El crecimiento de los minipisos en España no está exento de debate. Por un lado, responde a una necesidad real de acceso a la vivienda en entornos urbanos donde los precios son cada vez más altos. Por otro, plantea interrogantes sobre la calidad de vida y la regulación de estos espacios.

Escrivá defiende su propuesta desde una doble perspectiva. “Como hay mucha necesidad de vivienda, en este tipo de propiedades podemos hacer un cambio de uso y sacar nuevas viviendas”, explica. Su argumento se centra en aumentar la oferta disponible y dar salida a inmuebles que de otro modo quedarían infrautilizados.

Sin embargo, el debate sigue abierto. Algunas administraciones han comenzado a estudiar límites a la subdivisión de viviendas, mientras que expertos en urbanismo advierten sobre el riesgo de reducir el tamaño medio de los hogares sin garantizar condiciones adecuadas.

En paralelo, la demanda continúa creciendo, impulsada por jóvenes profesionales, estudiantes y trabajadores temporales que buscan soluciones más asequibles.

El resultado es un mercado en plena transformación. La inversión inmobiliaria se adapta a nuevas reglas, y modelos como el de los minipisos se consolidan como una alternativa rentable que redefine el uso del espacio urbano en España.

Una de las figuras menos reconocidas es aquella que se refiere al matrimonio que se lleva a cabo bajo circunstancias críticas, un escenario que puede resultar en que el cónyuge sobreviviente carezca de derechos sucesorios y de acceso a los bienes del fallecido.

Este contexto genera interrogantes recurrentes y suele presentarse en situaciones delicadas, especialmente cuando el matrimonio se concretó poco tiempo antes del fallecimiento de una de las partes, lo que provoca la necesidad de realizar el reparto de los bienes.

En qué consiste el matrimonio in extremis y en qué casos se utiliza

Se considera matrimonio in extremis cuando una persona fallece dentro de los 30 días posteriores a haberse casado y la causa de la muerte es una enfermedad que ya padecía al momento de la celebración. Además, esa situación debía ser conocida por el otro cónyuge.

La excepción se da cuando la pareja había convivido antes del matrimonio. Si se acredita una convivencia previa, el viudo o la viuda sí puede acceder a los derechos sucesorios que le corresponden según el orden legal.

En estos casos, la ley presume que el vínculo no generó un verdadero proyecto de vida en común. Por ese motivo, el cónyuge sobreviviente no es considerado heredero, salvo que exista un antecedente clave.

Cuánto hereda el cónyuge según cada situación familiar

Cuando no se trata de un matrimonio in extremis, el derecho del cónyuge a la herencia varía según quiénes sean los otros herederos.

Si no hay hijos pero sí padres u otros ascendientes, al cónyuge le corresponde la mitad de la herencia. En cambio, si no existen descendientes ni ascendientes, el cónyuge hereda la totalidad de los bienes.

Si hay hijos, el cónyuge hereda una parte igual a la de cada descendiente. Sin embargo, no participa en la herencia de los bienes gananciales del fallecido, ya que conserva su propia mitad de esos bienes, pero no recibe nada de la otra mitad.

En el matrimonio in extremis, estas reglas no se aplican si no hubo convivencia previa, lo que deja al viudo fuera de la sucesión.

Ley de Sucesiones: quién recibe la herencia por más que no figure en el testamento

La sucesión testamentaria tiene lugar cuando una persona redige un testamento que determina la distribución de sus bienes. No obstante, la legislación protege a ciertos herederos denominados legítimos, que incluyen hijos, padres y cónyuge.

Estos herederos no pueden ser excluidos de manera absoluta a través de un testamento. En este sentido, la Ley de Sucesiones establece que existe una porción mínima de la herencia que permanece siempre “reservada”.

De tal forma, las proporciones son precisas y se distribuyen de la siguiente manera:

• Los descendientes tienen derecho a dos tercios del patrimonio.
• Los ascendientes a la mitad.
• El cónyuge también a la mitad.

La nueva legislación también incluye un artículo sobre la posibilidad de que los herederos renuncien a su parte de la herencia, facilitando así acuerdos familiares en casos complejos.Se espera que estas modificaciones generen un aumento en los casos de disputas legales, ya que muchos familiares indagarán sobre sus derechos ante los cambios en la ley de sucesiones.

El consorcio de Carlos Slim aplastó a la competencia y se alzó con una licitación de más de 31,000 millones de pesos

Hace unos meses, la Agencia Reguladora de Transporte Ferroviario (ARTF) confirmó que el concurso por los segmentos 13 y 14 del trayecto Saltillo-Santa Catarina atrajo a varios consorcios con propuestas de envergadura, pero ninguno logró superar la oferta del grupo liderado por Carlos Slim.

Operadora Cicsa y FCC Construcción —empresas del empresario— obtuvieron la puntuación más alta, garantizándose la ejecución de una inversión superior a los 31,000 millones de pesos. Entre los competidores que quedaron atrás figuraban nombres de peso en el sector: Comsa, encargada de la rehabilitación de la Línea 12 del Metro; ICA, Gami Ingeniería e Instalaciones; AZVI y OHL. Ninguno alcanzó el nivel del consorcio ganador.

Estiman 111 kilómetros, 40 puentes y 9 viaductos: las dimensiones de una obra colosal

La magnitud del proyecto habla por sí sola. El ferroviario tendrá una extensión de 111 kilómetros y un plazo de ejecución de 960 días naturales, con obras iniciadas el pasado 30 de septiembre.

La ruta conecta dos puntos neurálgicos del norte de México —Saltillo y Santa Catarina— en un corredor que tiene implicaciones directas para la movilidad de personas y mercancías en una de las regiones industriales más activas del país.

Cuarenta puentes y nueve viaductos dan cuenta de la complejidad del terreno que deberá atravesar y de la ingeniería que el proyecto demanda.

Carlos Slim consolida su dominio sobre la infraestructura estratégica del país

Esta adjudicación no es un hecho aislado: es el último eslabón de una cadena de grandes contratos que posicionan a Carlos Slim como el actor privado más relevante en la construcción de infraestructura pública en México. La victoria refuerza su posición como uno de los empresarios más influyentes en materia de infraestructura en el territorio azteca.

La obra se enmarca dentro del plan de reactivación de los trenes de pasajeros en México, con proyectos estratégicos que buscan modernizar la movilidad y fortalecer la conectividad en toda la región. En ese contexto, ganar el tramo Saltillo-Santa Catarina no solo representa un negocio multimillonario: significa quedar en el centro de uno de los proyectos de transformación del transporte público más relevantes de los últimos años en el país.

Aunque el acuerdo no es reciente, el proyecto sigue siendo clave para el futuro del transporte en América Latina. La iniciativa contempla una conexión estratégica entre la capital panameña y Panamá Oeste, una de las zonas con mayor crecimiento poblacional del país.

Detrás de esta obra aparece un financiamiento millonario que permitió sostener el avance del proyecto y consolidar una alianza entre Panamá y Japón en materia de movilidad e infraestructura.

Línea 3 del Metro de Panamá y el préstamo millonario de Japón

La Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) firmó el 6 de febrero de 2025 un tercer acuerdo de préstamo por aproximadamente 1.036 millones de balboas para financiar la continuidad de la Línea 3 del Metro.

Este aporte se suma al financiamiento previo y forma parte de un proyecto cuyo costo total supera los 2.800 millones de dólares. El objetivo central es mejorar la movilidad entre Panamá Oeste y Ciudad de Panamá, reduciendo tiempos de viaje y congestión vehicular.

La futura Línea 3 tendrá una extensión aproximada de 25 kilómetros y contará con 12 estaciones. Según estimaciones oficiales, podrá movilizar hasta 160.000 pasajeros por día.

Uno de los puntos más llamativos del proyecto es su tramo subterráneo, que cruzará bajo el Canal de Panamá mediante un túnel de aproximadamente 5,3 kilómetros y hasta 65 metros de profundidad.

Japón y Panamá impulsan un tren clave para América Latina

Además del financiamiento, Japón participa directamente en el desarrollo tecnológico del proyecto. Un consorcio integrado por Hitachi, Hitachi Rail STS y Mitsubishi Corporation está a cargo del suministro de trenes y sistemas operativos.

Los trenes serán monorriel de seis vagones, diseñados para operar con alta capacidad y tecnología moderna. El primer tren llegó a Panamá en 2024 como parte del cronograma de implementación.

La obra busca convertirse en uno de los proyectos ferroviarios más relevantes de América Latina por escala, conectividad y capacidad operativa.

De acuerdo con estimaciones oficiales, la Línea 3 del Metro de Panamá podría entrar en funcionamiento durante el segundo semestre de 2027, una vez finalicen las obras civiles y pruebas técnicas.

Datos concretos de la Línea 3 del Metro de Panamá

• Inversión total estimada: más de 2.800 millones de dólares.
• Préstamo firmado con JICA en 2025: 1.036 millones de balboas.
• Extensión del proyecto: 25 kilómetros.
• Cantidad de estaciones: 12 paradas.
• Capacidad diaria estimada: hasta 160.000 pasajeros.
• Tipo de sistema: monorriel de seis vagones.
• Tramo subterráneo: aproximadamente 4,5 kilómetros bajo el Canal de Panamá.
• Longitud total del túnel: cerca de 5,3 kilómetros.
• Profundidad máxima del túnel: 65 metros bajo el lecho del canal.

La norma establece un nuevo esquema de financiamiento para las Fuerzas Armadas que contempla la asignación de fondos provenientes de la venta y concesión de inmuebles estatales, así como de los procesos de privatización de empresas públicas contempladas en la Ley Bases (27.742).

El decreto fue firmado por el presidente Javier Milei junto al jefe de Gabinete Manuel Adorni, el ministro de Defensa, general de brigada Carlos Alberto Presti, el ministro de Economía Luis Caputo y el resto del gabinete en acuerdo general de ministros.

Cambian las FF.AA.: el plan del Gobierno para equiparlas y modernizarlas con fondos de privatizaciones

El artículo 2° del decreto modifica el Decreto N° 1382/12, que regulaba la administración de bienes del Estado a través de la Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE).

Hasta ahora, la totalidad de los ingresos provenientes de la venta, concesión o locación de inmuebles estatales ingresaba directamente al Tesoro Nacional.

Con la nueva norma, el texto establece que “el 10% de dichos ingresos será afectado a la jurisdicción presupuestaria del Ministerio de Defensa”. En aquellos casos en que el inmueble en cuestión haya estado previamente asignado al área de Defensa, ese porcentaje se eleva al 70%.

El artículo 3° fija, a su vez, que “el 10% de los recursos resultantes de la privatización de las empresas y sociedades de propiedad total o mayoritaria del Estado Nacional enumeradas en el Anexo I de la Ley N° 27.742 que ingresaren al Tesoro Nacional serán afectados a la jurisdicción presupuestaria del Ministerio de Defensa”.

Todos estos recursos deberán destinarse exclusivamente a “programas y proyectos de reequipamiento, modernización, infraestructura estratégica y recuperación de capacidades del Sistema de Defensa Nacional”.

El decreto aclara expresamente que estos fondos no reemplazarán al Fondo Nacional de la Defensa (FONDEF), creado por la Ley 27.565, sino que constituirán “una fuente adicional y complementaria de financiamiento, orientada a atender necesidades de corto plazo y a ampliar la capacidad de inversión en modernización y recuperación de capacidades operativas”.

La norma subraya además que la medida no afectará el equilibrio presupuestario.

Tecnología, geopolítica y deterioro del equipamiento de las FF.AA.: las razones detrás de la medida

En sus considerandos, el decreto advierte sobre una combinación de factores que, a juicio del Ejecutivo, justifican la urgencia de la medida.

El texto señala que “los cambios en materia de tecnología militar, en particular la irrupción de la inteligencia artificial y el uso de armas robotizadas, demandan de nuevas capacidades y medios para las Fuerzas Armadas”.

También menciona el auge de los ciberataques y los sabotajes a infraestructura crítica como parte del escenario de amenazas contemporáneas.

El decreto reconoce, además, el deterioro material acumulado del instrumento militar. Según el texto, “la estructura presupuestaria vigente ha generado que la mayor parte de los recursos sean absorbidos por gastos de personal y funcionamiento, limitando severamente la inversión”, dejando escaso margen para sostener la operación y modernizar capacidades concretas.

La norma concluye que “el estado actual del equipamiento de las Fuerzas Armadas exige acciones urgentes para evitar que la degradación afecte seriamente la capacidad de defensa de la Nación”.

El decreto establece también que el Jefe del Estado Mayor Conjunto deberá elevar al Ministerio de Defensa, dentro de los 90 días corridos desde la entrada en vigencia de la norma, “los requerimientos de carácter urgente en materia de reequipamiento, modernización, infraestructura estratégica y recuperación de capacidades del Sistema de Defensa Nacional”.

A partir de ese informe, el ministerio deberá arbitrar los medios necesarios para dar respuesta a esas necesidades utilizando los fondos asignados.

Entre los proyectos que el gobierno tiene en carpeta dentro de este plan figura la construcción de una base integrada en Tierra del Fuego, considerada estratégica por su ubicación en el extremo austral del país y su potencial proyección sobre el Atlántico Sur y la Antártida.

Decreto 314/2026 by Cronista.com

Con una potencia de 500 W y múltiples programas automáticos, este espumador promete resultados profesionales sin necesidad de invertir en cafeteras costosas. Su popularidad crece tanto por su facilidad de uso como por las valoraciones positivas de los usuarios, que destacan su rendimiento incluso con bebidas vegetales.

¿Cómo funciona el espumador de leche de Lidl?

Este espumador de leche está diseñado para simplificar la preparación de bebidas como capuchinos, lattes o cafés con espuma cremosa. Funciona mediante un sistema eléctrico con 4 programas automáticos que se activan con un solo botón, permitiendo ajustar la textura y temperatura de la leche según la preferencia del usuario.

Entre sus funciones se incluyen espuma caliente firme, espuma caliente cremosa, calentamiento con poca espuma y espuma fría, lo que lo convierte en un dispositivo versátil para cualquier época del año. Además, cuenta con una base giratoria de 360°, lo que facilita su manipulación y uso diario.

Características del espumador de leche de Lidl

Potencia y capacidad

• Potencia: 500 W
• Capacidad para espumar: hasta 150 ml
• Capacidad para calentar: hasta 300 ml
• Capacidad total: hasta 650 ml

Diseño y materiales

• Carcasa de acero inoxidable
• Revestimiento antiadherente ILAG, resistente a arañazos
• Base giratoria 360°
• Dimensiones: aprox. 15,3 x 10,8 x 20,9 cm

Funcionalidad y seguridad

• 4 programas automáticos con un solo botón
• Función de espumado en frío
• Incluye 2 varillas (para espumar y remover)
• Protección contra funcionamiento en seco y sobrecalentamiento
• Desconexión automática de seguridad

Otros detalles técnicos

• Longitud del cable: 85 cm
• Peso: aproximadamente 915 g
• Materiales: acero inoxidable, plástico y silicona

¿Cómo comprar el espumador más vendido de Lidl?

El espumador de leche de SilverCrest se vende por 21,99 euros, un precio que lo sitúa muy por debajo de otros dispositivos similares del mercado. Actualmente está disponible en la tienda online de Lidl, lo que permite comprarlo de forma rápida y recibirlo en casa.

Dada su alta demanda, es habitual que este tipo de productos se agoten en determinadas campañas, por lo que se recomienda revisar la disponibilidad periódicamente en la web oficial.

Opiniones reales de usuarios: experiencia, resultados y relación calidad-precio

Entre los comentarios más destacados de los usuarios se encuentran los siguientes:

• “El espumador de leche funciona incluso con leche de avena. Espuma espesa”
• “Espumador de leche práctico, fácil de utilizar y eficaz. Buena relación calidad precio”
• “Muy buen espumador a muy buen precio. La versión actual es incluso mejor que la anterior. Espuma de 4 maneras, deliciosa con café. La recomiendo”.

En ese sentido, las valoraciones de quienes ya compraron el espumador de SilverCrest en Lidl refuerzan su popularidad, con énfasis en la facilidad de uso, la versatilidad y el rendimiento.

El marco normativo establece que el salario no puede ser embargado por completo y que solo en circunstancias específicas la retención puede llegar a porcentajes más altos, siempre bajo la autorización de un juez. Esta resolución se basa en disposiciones actualmente vigentes y en una jurisprudencia que reiteradamente establece topes claros y obligatorios para empresarios y magistrados.

En este contexto, la Corte ha subrayado que el embargo es una herramienta legal destinada a asegurar el cumplimiento de obligaciones económicas, sin que su implementación sea arbitraria o desconozca las protecciones otorgadas por la ley a los ingresos de los trabajadores.

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¿En qué casos pueden embargar tu salario en Colombia?

De acuerdo con la normativa vigente, retomada por Caracol Radio, el salario solo puede ser embargado cuando existe una orden escrita de un juez, emitida dentro de un proceso judicial formal.

Entre los casos en los que procede el embargo se encuentran las obligaciones alimentarias, como la pensión para hijos o cónyuge y las deudas con cooperativas legalmente autorizadas. En estos escenarios, la ley permite aplicar descuentos más amplios que en otras deudas.

En cambio, cuando se trata de compromisos con bancos, entidades financieras o particulares, rige una protección reforzada del salario mínimo.

El límite infranqueable que nadie puede cruzar

La Corte Suprema ha reafirmado que el límite absoluto de embargo salarial es del 50%, aplicable únicamente en circunstancias específicas:

Cómo calcular el embargo si tu sueldo supera el mínimo

El auxilio de transporte, por su naturaleza, generalmente no se incluye dentro de la base para calcular el embargo, dado que su propósito es facilitar el traslado al lugar de trabajo.

Para quienes generan ingresos superiores al salario mínimo, la ley estipula un cálculo específico. En primer lugar, se descuenta el valor del salario mínimo vigente y, sobre la cantidad excedente, se aplica el porcentaje correspondiente.

Este mecanismo tiene como objetivo prevenir que las retenciones impacten aspectos esenciales como la alimentación, vivienda o transporte y es de carácter obligatorio para empleadores y autoridades judiciales.

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Cómo te afecta tener varias deudas a la vez

La acumulación de obligaciones financieras puede dar lugar a procesos judiciales simultáneos. A pesar de ello, tal situación no permite exceder los márgenes que establece la legislación. Es fundamental mencionar que ningún embargo puede desconocer el mínimo vital, incluso en escenarios donde se presenten múltiples acreedores.

Cada procedimiento tiene la obligación de ajustarse a los márgenes legales y a la jerarquía que la normativa otorga a ciertos créditos, como los destinados a la alimentación.

El Código General del Proceso define diversas modalidades de embargo, las cuales varían conforme a la fase del proceso judicial:

En el BOE, se anuncia como última actualización publicada el 24/07/2025, así es el ancla de mantenimiento que transmite rigor, aprobada y publicada bajo el Gobierno de Pedro Sánchez. Allí se establece con claridad que no se puede colocar una unidad en la fachada sin autorización de la comunidad de propietarios.

El artículo 7 de esta normativa es tajante: “El propietario de cada piso o local podrá modificar los elementos arquitectónicos, instalaciones o servicios de aquel cuando no menoscabe o altere la seguridad del edificio, su estructura general, su configuración o estado exteriores", añadiendo que tampoco puede perjudicar “los derechos de otro propietario, debiendo dar cuenta de tales obras previamente a quien represente a la comunidad”.

Esto implica que las fachadas se consideran elementos comunes. Cualquier intervención en ellas requiere consentimiento vecinal, lo que limita la instalación de equipos de climatización en plena ola de calor.

¿Qué implica esta prohibición para los vecinos?

Un experto de Millennials Abogados fue categórico en un vídeo difundido en redes sociales: “La respuesta es no”. Consultado sobre si un vecino puede colocar un aire acondicionado en la fachada, señaló que la Ley de Propiedad Horizontal lo prohíbe expresamente sin autorización.

El letrado remarcó que “el artículo 7 de la ley de propiedad horizontal prohíbe a los propietarios realizar ninguna alteración, ya sea de los elementos comunes o privativos, siempre y cuando se altere la estética del edificio”. Este criterio protege la armonía arquitectónica del inmueble y evita decisiones unilaterales que afecten a la comunidad.

De esta forma, el interés colectivo de mantener la imagen del edificio prevalece sobre las necesidades individuales de climatización de cada vecino.

¿Quiénes no son afectados por la Ley de Propiedad Horizontal?

Aunque la prohibición es clara, la normativa contempla excepciones. El abogado explicó que “esta prohibición tendrá excepciones siempre y cuando tu aparato lo vayas a instalar en una zona privada que no tenga que alterar los elementos comunes de la comunidad de propietarios”.

Esto significa que un propietario sí puede colocar un equipo en terrazas o patios de uso exclusivo, siempre que no afecte la estética ni a los elementos comunes. No obstante, incluso en estos casos, se recomienda informar previamente a la comunidad para evitar conflictos o posibles reclamaciones posteriores.

Además, la ley habilita solicitar autorización formal a la junta de propietarios. Para ello, se debe presentar un proyecto con la ubicación, características técnicas y el impacto visual del aparato, que será votado en junta según las mayorías previstas.

¿Qué ocurre en caso de no cumplir la normativa de aire acondicionado de la LPH?

Colocar un aire acondicionado en la fachada sin autorización puede tener consecuencias legales importantes. La comunidad está facultada para exigir la retirada inmediata del aparato. Si el vecino se niega, los tribunales suelen fallar a favor de la comunidad.

En estos casos, la justicia no solo ordena desmontar el equipo, sino que también puede imponer sanciones económicas y exigir al propietario infractor cubrir los costes de reparación de los daños causados en los elementos comunes.

La jurisprudencia reciente respalda la protección de las fachadas como parte esencial de la configuración exterior del edificio, reforzando la aplicación estricta de la Ley de Propiedad Horizontal.

Alternativas legales para instalar aire acondicionado

Frente a estas limitaciones, existen alternativas legales para climatizar las viviendas. Una opción es utilizar sistemas portátiles o splits que no requieren unidades exteriores en la fachada. También se pueden instalar equipos en patios interiores, cubiertas o zonas habilitadas en el diseño original del edificio.

Por otra parte, cada vez más comunidades aprueban normativas internas que regulan la ubicación y las dimensiones de los aparatos, garantizando criterios homogéneos. Además, los edificios de nueva construcción suelen incluir preinstalaciones específicas para climatización, lo que evita conflictos vecinales.

Estas alternativas permiten cumplir la ley sin renunciar al confort térmico, compatibilizando las necesidades individuales con el respeto a la estética del inmueble.

Lejos de tratarse de una moda pasajera, el interés por este preparado tiene que ver con algo concreto: permite reutilizar un residuo cotidiano y transformarlo en un recurso útil para distintas tareas domésticas.

Un residuo que se transforma en solución

El café que sobra después de prepararlo no pierde todas sus propiedades. Su textura granulada y su capacidad para absorber olores lo convierten en un aliado inesperado dentro del hogar.

Al sumarle bicarbonato, conocido por su poder neutralizador, se potencia su efectividad en múltiples usos, logrando una mezcla versátil que se adapta a distintas necesidades.

Entre sus aplicaciones más comunes aparecen opciones tanto para el hogar como para el cuidado personal:

• Neutralizar olores en espacios cerrados como la heladera, el tacho de basura o incluso dentro del calzado
• Limpiar superficies con suciedad adherida, aprovechando su efecto abrasivo suave
• Exfoliar la piel de forma casera, ayudando a remover impurezas
• Ahuyentar insectos en patios o balcones, aunque con resultados variables

Por qué esta mezcla se volvió tendencia

El atractivo principal de esta combinación está en su doble beneficio: por un lado, reduce el desperdicio al reutilizar el café; por otro, evita recurrir a productos industriales que pueden ser más costosos o contaminantes.

Además, su preparación no requiere conocimientos especiales ni ingredientes difíciles de conseguir, lo que la vuelve accesible para cualquier hogar y fácil de incorporar a la rutina.

Cómo prepararla en pocos pasos

Para obtener esta mezcla solo hace falta dejar secar el café usado y combinarlo con una o dos cucharadas de bicarbonato de sodio, logrando una textura homogénea.

Se puede utilizar directamente en seco o agregar un poco de agua hasta formar una pasta más densa, según el uso que se le quiera dar.

Recomendaciones antes de usarla

Aunque se trata de un preparado seguro en la mayoría de los casos, conviene tener ciertas precauciones para evitar inconvenientes en superficies delicadas.

Es recomendable probar primero en una zona poco visible para evitar posibles manchas o daños, especialmente en materiales sensibles.

En definitiva, este truco casero demuestra que con elementos simples y al alcance de todos se pueden resolver tareas cotidianas de manera más económica y sustentable.

Este hito es el broche de oro para un trabajo de conservación de la fauna autóctona dedicado durante más de 8 años a la recuperación de este carnívoro acuático icónico en la zona de los humedales de Corrientes, en Argentina.

¿Cuál es el mamífero que se recuperó tras años de extinción?

Se trata de una familia entera de nutria gigante que fue liberada en el Gran Parque Iberá, en el corazón de Corrientes. Este grupo de mamíferos incluye a Nima, donada por el Zoológico de Madrid, su pareja Coco, proveniente del Zoológico de Givskud (Dinamarca) y sus dos crías nacidas en noviembre de 2024 en el mismo Iberá.

La especie está clasificada como en peligro de extinción a nivel mundial y enfrenta una disminución sostenida en toda Sudamérica.

Estos cuatro ejemplares integran el Programa de Especies en Peligro de Extinción de la Asociación Europea de Zoos y Acuarios (EAZA). Vale destacar que los últimos grupos familiares de nutria gigante en el país fueron observados en 1986, hace casi cuatro décadas.

El proyecto también cuenta con el respaldo del gobierno de la provincia de Corrientes, la Administración de Parques Nacionales, Projeto Ariranha de Brasil y zoológicos de Budapest (Hungría), Halle (Alemania), Eskilstuna (Suecia), Doué La Fontaine (Francia) y Los Ángeles (Estados Unidos), entre otros.

“Es la primera vez que se intenta reintroducir a la nutria gigante en un ecosistema donde había desaparecido completamente. Esto posiciona a Argentina como referente global en restauración ecológica”, explicó Sebastián Di Martino, director de Conservación de Rewilding Argentina.

El mamífero marino más grande de Sudamérica regresa

La nutria gigante (Pteronura brasiliensis), también conocida como lobo gargantilla, ariraí o lobo grande de río, es uno de los mamíferos más imponentes del sistema acuático sudamericano.

Con más de 756.000 hectáreas de humedal en una de las cuencas hidrográficas más grandes e importantes de Sudamérica, el Gran Parque Iberá presenta las condiciones óptimas para reintroducir esta especie: se trata de una gran superficie protegida, con abundancia de presas y ausencia de amenazas como la caza o la contaminación.

Se trata de un animal diurno, extremadamente sociable, que vive en grupos familiares conformados por una pareja monógama y sus crías.

Los ejemplares pueden alcanzar los 1,8 metros de largo, de los cuales casi un metro corresponde a su característica cola aplanada y pesar alrededor de los 33 kilos.

“La nutria gigante es el principal depredador acuático de estos humedales y su dieta está compuesta casi totalmente por peces, por lo que su presencia aporta significativamente a mantener los ecosistemas saludables”, afirmó Di Martino.

Históricamente, la facilidad con la que se observaban grupos numerosos en los grandes ríos argentinos contrastaba con su vulnerabilidad: al ser diurnos, muy curiosos, muy ruidosos y permanecer junto a compañeros heridos, eran blancos fáciles para cazadores.

La reintroducción de la nutria gigante: un proyecto único en Argentina

La planificación del programa de reintroducción de la nutria gigante comenzó en 2017, aunque su origen conceptual se remonta a 2006.

El desafío era inédito: la especie no contaba con ejemplares silvestres ni en cautiverio en Argentina y nunca se había intentado una reintroducción de estas características en ningún otro país.

En 2019 llegaron al Iberá los primeros ejemplares desde zoológicos europeos. Entre ellos, Nima y Coco formaron una pareja que en noviembre de 2024 tuvo dos crías: Pirú y Kyra.

El 30 de junio de 2025, las cuatro nutrias fueron liberadas en la Laguna Paraná, en el corazón del Gran Parque Iberá.

Este sofisticado proceso incluyó la búsqueda de parejas reproductoras para formar las unidades familiares que viven y pescan juntas en la naturaleza, el desarrollo de protocolos sanitarios y de técnicas de transporte adaptadas a la especie.

También implicó el diseño de recintos de cuarentena y corrales de presuelta, el manejo en semi-cautiverio y la alimentación con peces vivos para el aprendizaje de pesca.

“El proyecto de reintroducción de nutria gigante que llevamos adelante en Argentina y en el Gran Parque Iberá es único a nivel mundial y es la primera vez que se intenta traer de vuelta a una especie de mamífero extinto en Argentina”, subrayó Guillermo Díaz Cornejo, vocal del directorio de la Administración de Parques Nacionales.

Sistema de seguimiento y control en la liberación

El equipo técnico implementó estudios de ADN ambiental para seguir la adaptación de los ejemplares liberados en su nuevo hábitat. Este seguimiento científico es fundamental para evaluar la efectividad de la reintroducción y realizar ajustes si fuera necesario.

Desde su llegada en enero de 2023, Nima vivió con Coco en un recinto de presuelta del Parque Nacional Iberá. Durante más de dos años, desarrollaron comportamientos naturales como la pesca, territorialidad y cuidado parental, lo que los hizo aptos para su suelta definitiva.

Para garantizar el éxito de esta liberación, el proceso incluyó un sistema integral de seguimiento y control. Se desarrolló un arnés de monitoreo post-liberación que fue específicamente diseñado para las características de esta especie, permitiendo rastrear sus movimientos y comportamiento en libertad.

“Nima tenía un carácter tímido y no muy sociable con los humanos, lo cual para el proyecto de reintroducción hacía de ella una candidata perfecta”, explicó Eva Martínez, veterinaria del Zoo Aquarium de Madrid. El proceso de aclimatación y entrenamiento fue clave para asegurar que la familia pudiera sobrevivir de manera autónoma.

La vuelta a un club de primera no es solo un movimiento de marca. También es una decisión de negocio en un contexto donde el consumo todavía no termina de recomponerse y donde cada punto de venta cuenta más que antes. El lanzamiento de la camiseta combinó impacto simbólico con resultado comercial.

La respuesta fue inmediata. El día de la presentación, la camiseta se agotó en el estadio, incluso en una jornada adversa desde lo deportivo, con la derrota 2-0 frente a River. En un mercado más selectivo y menos impulsivo, el fútbol volvió a mostrar su capacidad de activar ventas de manera directa.

Ese cambio de escenario atraviesa toda la operación. El consumidor hoy compara más, elige más y obliga a repensar desde el nivel de stock hasta la estructura de costos, la tecnología y el abastecimiento. En ese marco, y frente a la apertura de importaciones que reconfigura el negocio, Federico Tortora, CEO de Southbay Nike, deja una de las definiciones más claras de la charla: “Podemos acusar a la competencia diabólica, pero primero hay que ver cómo competir en ese entorno”.

—Volvieron al fútbol después de más de un año sin camisetas en la primera. ¿Por qué Racing y por qué ahora?

—Nosotros nunca nos fuimos del fútbol. Si bien no teníamos un equipo de primera, el fútbol para nosotros siempre estuvo mirado de una forma más holística. Teníamos contratos en otros ámbitos, presencia en el amateurismo, vínculos con fundaciones que trabajan a través del deporte. Lo que nos faltaba era coronarlo con un club de primera.

En ese contexto, siempre estuvimos mirando alternativas. Racing era una de las opciones que veníamos evaluando y, por un tema contractual, se dio la posibilidad. Ahí se conjugaron las dos cosas: la oportunidad concreta y el hecho de que Racing, para nosotros, siempre tuvo mucho sentido.

Es un club con una identidad muy fuerte. Tiene una entidad tremenda y una carga pasional muy marcada. Y nosotros también somos una marca muy pasional. Entonces ahí hubo una combinación muy natural. Lo que vivimos el domingo de la presentación en Avellaneda fue impresionante y confirmó que el vínculo tenía lógica.

—¿Qué expectativas tienen con Racing y con el fútbol en general en materia de consumo? Venimos de años muy golpeados.

—El fútbol es una boya cultural. Tiene algo muy concreto: cuando tenés un club, la posibilidad de monetizar aparece de manera inmediata a través de la venta de remeras o de cualquier otra indumentaria. Eso te permite levantar ventas que antes no tenías.

En ese sentido, para nosotros este año las expectativas son muy buenas. Porque son ventas incrementales respecto de lo que ya veníamos haciendo. La camiseta la lanzamos un domingo, al mismo tiempo en el estadio y en el punto com, y la realidad es que las ventas volaron.

—Este es un año mundialista. Aunque no tengan a la Argentina, tienen selecciones fuertes. ¿Qué peso tiene eso en el negocio?

—El Mundial es claramente uno de los grandes eventos para nuestra industria, si no el más importante del deporte mundial. En nuestro caso, nosotros manejamos Argentina y Uruguay. No tenemos la selección argentina, pero tenemos la uruguaya, que para nosotros es muy importante.

Hace poco lanzamos la camiseta de Uruguay que va a estar en el Mundial. Se lanzó en el amistoso contra Inglaterra y tuvo mucha repercusión. Hubo detalles muy buenos en esa presentación, cosas disruptivas que llamaron mucho la atención. Ese tipo de ejecuciones muestran que hay una construcción alrededor del producto que después termina teniendo impacto.

Y además Nike tiene un portfolio muy fuerte de selecciones que vamos a empezar a vender acá, con equipos de renombre y con chances reales de ser protagonistas. Entonces, desde ese lado, estamos muy bien posicionados.

—¿Y cómo piensan capitalizar eso en la Argentina?

—Primero desde el producto. Las cosas de selecciones no se venden todos los años: se venden en el Mundial. Entonces ahí tenés una batería de artículos nuevos que antes no estaban. Y eso ya te incrementa el negocio respecto del año anterior.

Después está el punto de venta y toda la activación alrededor. Porque el Mundial te cambia el ánimo de la categoría. La gente entra a buscar cosas que antes no estaban en el radar. Entonces, desde el surtido y desde la presentación, hay una oportunidad concreta.

Consumo complicado

—Más allá de Racing y del Mundial, ¿cómo viene el año? Ya pasaron cuatro meses y el consumo no termina de acomodarse.

—El último tramo del año pasado fue difícil por el tema de la imprevisibilidad. Respecto al consumo, fue complicado. Desde ahí empezó a levantar y te diría que venimos muy bien en relación con lo que proyectamos. Estamos bien con estas iniciativas nuevas, como Racing, y también con otros proyectos.

Ahora, sí hay un tema de ralentización. Hoy, si querés, el consumo está un poco más lento. Pero respecto de nuestras expectativas de venta y de lo que trazamos a principios de año, venimos bien.

También depende mucho de cómo se mueva el año. Por ejemplo, el dato de inflación de marzo fue mayor al previsto y eso te prende una alarma. Pero nosotros no estamos mirando solo el día a día o la cifra de un mes. Creemos que el año es largo. Si seguimos así y se concretan varios proyectos que tenemos en marcha, vamos a terminar cerrando un buen año.

Claramente, en esta época, donde el consumo está un poco retraído, es donde uno tiene que volverse más eficiente, más ágil, porque el consumidor se vuelve más selectivo respecto de dónde pone su dinero. Esa es la realidad.

—¿Qué eficiencias están encontrando? ¿Qué están haciendo para adaptarse a este contexto?

—Antes, en una época de inflación alta donde todo se trasladaba a precio, tener stock era un activo. Hoy eso cambió. Hoy tener stock es capital de trabajo inmovilizado. Entonces el primer ajuste de eficiencia pasa por ahí: tener lo justo necesario para no parar ventas, pero tampoco sobreinventariarte.

Ese es un eje muy concreto. Después hay mucho dato, mucha tecnología y mucho foco en servicio al consumidor. El cliente se vuelve selectivo y para ganar la venta, tenés que darle experiencia, algún servicio, algo de valor agregado. Si no, va con su elección a donde piensa que está gastando mejor su dinero.

La eficiencia pasa por entender que el país cambió. Si querés seguir haciendo negocios de la misma forma que en los años anteriores, no va a funcionar. Hoy la eficiencia tiene que pasar por otra lógica.

—¿Y cuánto costó esa adaptación a un nuevo contexto de país, con inflación más baja y sin restricciones para importar?

—Para muchas personas los cambios son lo más difícil. Algunos lo entendemos más rápido, pero después hay que poder comunicarlo hacia adentro de la organización, a los retailers, a todos los equipos, porque la gente quiere seguir haciendo el negocio de la misma manera, la que conoce y con la que le fue bien.

Creo que a las empresas a las que mejor les está yendo son las que entendieron ese cambio. Y entendieron que esto no es coyuntural. Hay muchos que se quedan agarrados a lo que conocen y dicen: “Esto ya lo vi, en la Argentina todo son ciclos”. Bueno, acá hay un cambio y hay que adaptarse y ser más eficientes.

—Más allá del fútbol y del running, que fueron siempre los grandes estandartes, ¿qué oportunidades aparecen en otros deportes con la apertura de importaciones?

—Antes se veían las mismas colecciones: fútbol, running, la parte de moda y Jordan. Lo que tal vez estaba más relegado era el negocio de chicos, que hoy es una oportunidad grande porque hay acceso a una mayor cantidad de productos. Y hay otras categorías, como tenis, que son negocios grandes y estaban minimizados. Hoy empezamos a trabajarlos porque vemos que hay oportunidades para nosotros.

—¿Dónde está hoy Nike frente a sus competidores?

—Nosotros estamos en todos los segmentos y queremos crecer en todos. Esa es la realidad. Hoy nuestra posición en el mercado está un poco relegada respecto de Adidas, pero nuestro objetivo es ser número uno. Estamos trabajando día a día para ser número uno y vamos a hacerlo.

No es algo que planteemos de manera liviana. Lo tenemos muy claro como objetivo de negocio y de marca. Pero la forma de llegar no es a cualquier costo. Tiene que ser con un crecimiento sostenible.

—¿Y cuál es el camino para llegar a eso?

—Parte del camino tiene que ver con Racing, porque te genera ventas que antes no tenías. Otra parte tiene que ver con el negocio de chicos. Otra muy importante tiene que ver con la expansión a través de locales.

Desde que tomamos la distribución, fuimos generando una base de locales propios. Hoy ya tenemos 18 y, lejos de frenar, seguimos apostando a la expansión. Empezamos fuerte en Buenos Aires y ahora vamos a una expansión regional.

Además tenemos dos modelos de locales. Uno más del estilo del de Unicenter, con última tecnología y mejor servicio de Nike. Y otro modelo un poco más de acceso, más de contacto con la familia. Con esos dos formatos en tándem vamos haciendo los desembarcos y expandiéndonos geográficamente.

Plan de expansión

—¿Qué aperturas tienen confirmadas?

—Te puedo confirmar dos. Vamos a abrir en Neuquén, con el mismo modelo de Unicenter, y la idea es hacerlo antes del Día del Padre para capitalizar esa fecha comercial. Y con el otro modelo, el de acceso, acabamos de cerrar un contrato para abrir en Tortugas Open Mall.

—Ustedes tienen mucho producto importado, pero también producen en la Argentina. ¿Cómo piensan ese balance?

—La verdad es que, para consumir, debería ser indistinto de dónde venga el producto, porque la calidad es la misma. Pero el tema de dónde viene el producto tiene que ser estratégico.

Somos de la idea de que no podés tener todo afuera. Lo vimos en pandemia, cuando hubo un problema logístico fuerte y no había contenedores: si tenías todo importado, era muy difícil. Entonces el origen de producción es estratégico.

Tenemos tres plantas actualmente: una de calzado, una de indumentaria y una de medias. Tenemos producto nacional en las tres unidades de negocio. Y como en todo negocio, la clave termina siendo eficiencia y costos. Si esas plantas son eficientes, nuestra idea es seguir produciendo localmente.

—Hace poco, en su presentación a concurso preventivo, un empresario del sector hablaba de “competencia diabólica” de los productos importados.

—Podemos acusar a la competencia diabólica, pero yo creo que antes hay que tener uno mismo una mirada sobre cómo puede competir en ese entorno.

El caso, por ejemplo, es el de Derwill, que hace nuestras medias y las exporta al mundo. Ahí hubo una decisión de inversión y de tecnificación que la volvió recontra competitiva. Entonces, cada empresario toma sus decisiones y cada empresa entiende cuán rápido puede reconvertirse o adaptarse a las nuevas reglas de juego.

—¿La producción local sigue teniendo sentido económico?

—Hay líneas de producto que sí y líneas de producto que no. Por eso, en esta reconversión y en esta recomposición, hay que entender qué partidos jugar.

No sirve depender solo de uno. Hoy puede pasar algo en Medio Oriente, mañana con Pakistán, antes hubo temas con el algodón de China. Entonces es estratégico tener distintos lugares de aprovisionamiento.

—¿Cuánto esperan crecer este año?

—Nosotros tenemos una expectativa de crecimiento, pero no me vuelvo loco con un número. Realmente creo que es un año difícil desde el lado del consumo. Ahora, a eso se le suman selecciones, expansión de locales, la web, nuevas categorías. Todo eso construye.

Para mí lo importante no es decirte “vamos a crecer 40, 30 o 50”. Por eso no te quiero decir un número puntual. Lo que sí creo es que el negocio tiene que ser sostenible en el tiempo.

—Para eso se requiere de inversión, ¿de cuánto estamos hablando?

—Muy alta. Solo los locales ya implican muchísimo. Un local puede requerir u$s 2 millones de dólares. Después tenés sistemas, implementación de herramientas, SAP, tecnología. Si lo mirás todo junto, estamos invirtiendo alrededor de u$s 15 millones por año.

Y te estoy hablando de eso en un contexto de consumo retraído. O sea: podríamos no hacer nada. Pero al revés, estamos invirtiendo justamente para hacerle frente a eso.

—Hoy, con el dólar más calmo, rebaja de aranceles y menor costo financiero que el año pasado, ¿cómo quedó Argentina frente a Chile, Paraguay o Estados Unidos?

—Respecto de la estructura de precios frente a otros países, históricamente Argentina siempre estuvo un poco arriba. Y estuvo arriba porque la estructura de costos no es la misma, la estructura impositiva no es la misma, como tampoco lo son los aranceles o la financiación.

Lo que sí está pasando es que, con mayor previsibilidad y mayor tranquilidad del dólar, ese gap se empieza a cerrar. No desaparece, pero se empieza a achicar.

—Y en esa comparación entra de lleno la financiación.

—Totalmente. En la Argentina consumís mucho en cuotas. Eso para el consumidor es importante, porque no es lo mismo pagar de una vez que pagarlo financiado. Cuando vos te vas a Chile, por ejemplo, la plata la tenés que poner entera. En la Argentina tenés cuotas, y eso es distinto.

Ahora, eso tiene un costo. Y ese costo financiero, comparado con el resto del mundo, sigue siendo una locura. Bajó respecto del año pasado, sí. Pero sigue siendo altísimo. A veces, cuando en el exterior ven cuánto cuesta financiar acá, se vuelven locos y te dicen “saquen las cuotas”. Bueno, si las sacás, no compra nadie.

Entonces ese es un costo que tenemos que trasladar para ser rentables. No somos una ONG. Si tengo un costo financiero, en algún punto lo tengo que tratar dentro del precio. Por eso, cuando comparás entre países, no podés mirar solo la etiqueta. Tenés que mirar toda la estructura.

—¿Hoy es más fácil explicarle la Argentina a la casa matriz que hace tres o cuatro años?

—Es muchísimo más fácil en muchos aspectos, porque la macro está mucho más ordenada. Pero seguimos teniendo un montón de particularidades. Y ahí es donde empieza la dificultad.

Porque venís con una macro más ordenada y, de golpe, te pasa algo como lo del último trimestre, con una corrida y un nivel de inseguridad que hace que la Argentina vuelva enseguida a lo que conoce. Y creo que ese cambio es el más difícil: el cambio de hábito como sociedad.

Hay cosas que hoy son más fáciles de explicar. Pero hay otras que todavía son más difíciles. Y para mí ese cambio de comportamiento es tal vez el mayor desafío que tiene este gobierno o cualquier gobierno: lograr que la gente crea de verdad que puede haber un país más normal y más previsible.

La iniciativa no solo busca aliviar el acceso a alimentos, sino también responder a la crisis de sobreproducción que enfrenta el sector avícola, garantizando ingresos a pequeños productores mediante compras directas sin intermediarios.

¿Quiénes pueden recibir huevos gratis en Bogotá y Colombia?

El programa está dirigido principalmente a hogares en condición de vulnerabilidad que enfrentan dificultades para acceder a alimentos básicos. En esta primera fase, las entregas se concentran en sectores priorizados por el Gobierno, como Ciudad Bolívar en Bogotá, donde ya se beneficiaron más de 5.000 familias.

A nivel nacional, la meta es alcanzar cerca de 70.000 hogares, priorizando territorios con mayores índices de inseguridad alimentaria. La selección de beneficiarios se realiza a través de bases de datos sociales y programas activos del Estado.

¿Cómo funciona la entrega de maples de huevos gratis hasta el 30 de mayo?

La estrategia se basa en un modelo directo: el Estado compra excedentes de producción a pequeños avicultores, especialmente del oriente de Cundinamarca, y los distribuye gratuitamente a la población vulnerable.

Actualmente, la logística permite entregar alrededor de 645.000 huevos semanales, con una meta que supera los 4 millones de unidades en todo el país.

Además, la convocatoria para que más productores se sumen al programa estará abierta hasta el 30 de mayo de 2026, lo que permitirá ampliar la cobertura y sostener el abastecimiento.

¿Por qué el Gobierno está regalando huevos?

La decisión responde a dos problemas estructurales:

• Por un lado, el exceso de oferta de huevos ha generado caída de precios, afectando directamente a pequeños productores.
• Por otro, miles de familias no logran acceder a proteína de calidad de forma regular.

Con esta medida, el Gobierno busca estabilizar el mercado y garantizar seguridad alimentaria, transformando excedentes en ayudas concretas para la población.

¿Cuánto cuestan los huevos en Colombia y por qué han bajado de precio?

Colombia atraviesa un momento de alta producción de huevo. Actualmente, los precios se mantienen bajos:

• Cubeta de 30 unidades: entre $7.800 y $9.200
• Unidad: entre $260 y $300

El país alcanzó en 2025 un consumo histórico de 366 huevos por persona al año, lo que refleja un cambio en la dieta de los colombianos y una mayor dependencia de esta proteína económica.

¿Hasta cuándo se entregarán huevos gratis en Bogotá y el país?

La fase actual del programa estará vigente hasta el 30 de mayo de 2026, aunque el Gobierno no descarta su ampliación si los resultados continúan siendo positivos.

Durante los meses de invierno, el local registraba temperaturas por debajo de los 12 grados centígrados.

La cafetería no disponía de calefacción y la puerta debía estar abierta para el ingreso de nuevos clientes. La temperatura dentro del local era más baja que las recomendaciones del Departamento de Salud y Seguridad, que sugiere que esta debe ser de 16 grados como mínimo.

La joven habló con su gerente, con quien declaró siempre haber tenido buena relación. Pero como no obtuvo la respuesta deseada, Ayad decidió enviar un mensaje con su problema en el chat grupal, que incluía a los propietarios y a todo el personal.

La queja de la mujer que fue despedida por pedir que cerraran la puerta en invierno

El 29 de noviembre de 2023, la trabajadora escribió: “Hola a todos. Les informo que la temperatura en la tienda está bajando mucho con el clima que hace afuera. He hablado con Elijah -el gerente- y me ha dicho que no nos pondrán calefacción y que podemos cerrar la puerta”.

Además, Ayad pidió que se reconsiderase la situación, ya que “hace mucho frío todo el día y es difícil trabajar así”, añadiendo que debía utilizar tres capas de ropa y un chaleco térmico para combatir las bajas temperaturas.

Tras este mensaje, la cofundadora de Whipped, Alice Churchill, respondió en el grupo explicando que la última vez que tuvieron calefacción un empleado la dejó encendida toda la noche, con un papel encima, y “la tienda casi se incendia”.

¿Por qué fue despedida la empleada que solicitó cerrar la puerta en invierno?

Leila Ayad decidió insistir en que sería “responsable” de la calefacción y remarcó que trabajar a 12 grados no era legal, por lo que la temperatura mínima debía estar por encima de los 16 grados.

En enero, la empleada fue convocada por Churchill y su marido, quien era copropietario de la cafetería, quienes la acusaron de llegar tarde al trabajo, tener el almacén desordenado y criticar a la pareja en la fiesta de Navidad del personal.

Tres meses después, la dependienta fue despedida por correo electrónico y no recibió el pago de sus salarios pendientes ni de sus vacaciones. Los propietarios dijeron que se debía a que su trabajo no había mejorado tras la reunión que mantuvieron en enero.

La indemnización final que cobró la mujer despedida por pedir cerrar la puerta

La empleada decidió llevar su caso a la justicia, reclamando el dinero que le correspondía y alegando un despido improcedente. En el tribunal, el juez dictaminó que los comentarios de Ayad sobre las bajas temperaturas dentro de la cafetería eran “en beneficio de todos los empleados”.

Según la sentencia, la cafetería se vio obligada a pagar a Ayad 23.074 euros en motivo de indemnización. Tras ello, Whipped Café cerró y la empresa matriz, WL Retail, entró en liquidación.

Aunque esta conmemoración corresponde al 18 de mayo, en la práctica suele correrse en el calendario para favorecer los llamados puentes festivos, lo que impacta directamente en la organización del descanso y el turismo interno. Por eso, cada año crece el interés por saber cuándo cae realmente el feriado y de qué manera se aplicará su traslado.

Atención: cuándo será el feriado por el Día de la Ascensión en Colombia

De acuerdo con el calendario oficial, el Día de la Ascensión aunque su conmemoración litúrgica ocurre 40 días después del Domingo de Resurrección, el descanso obligatorio se mueve al lunes más cercano. En 2026, esto significa que el festivo se disfrutará el lunes 18 de mayo.

En Colombia rige la llamada Ley Emiliani, una normativa que permite trasladar varios feriados al lunes siguiente con el objetivo de fomentar el turismo interno y generar fines de semana largos. Por esta razón, a pesar dela fecha original de la celebración, el descanso oficial se mueve al lunes 23 de marzo, día en el que se aplicará el feriado en gran parte del país.

De esta manera, el calendario permitirá un fin de semana largo de tres días, que abarcará sábado 16, domingo 17 y lunes 18 de marzo, momento en el que muchas oficinas públicas, instituciones educativas y algunas empresas ajustan sus actividades.

Qué establece la Ley Emiliani sobre los feriados en Colombia

La Ley 51 de 1983, conocida como Ley Emiliani, establece que varios festivos del calendario colombiano deben trasladarse al lunes siguiente cuando no coinciden naturalmente con ese día.

El objetivo de esta norma es organizar mejor los periodos de descanso y promover actividades económicas como el turismo, ya que los fines de semana largos suelen generar mayor movimiento en distintas regiones del país.

Entre los festivos que se trasladan bajo esta ley se encuentran celebraciones como el Día de San José, el Día de San Pedro y San Pablo, la Asunción de la Virgen y el Día de la Raza, entre otros.

Qué feriados quedan en el calendario colombiano durante el año

El calendario de festivos en Colombia incluye varias jornadas a lo largo del año, algunas de carácter religioso y otras de conmemoración histórica.

Entre las fechas que forman parte del calendario nacional se encuentran celebraciones como Jueves Santo, Viernes Santo, el Día del Trabajo, la Independencia de Colombia y la Navidad, entre otros días reconocidos oficialmente.

Estas jornadas suelen implicar cambios en el funcionamiento de oficinas públicas, bancos, instituciones educativas y algunas empresas, dependiendo del sector y de la organización de cada entidad.

En esos casos, la agencia recaudadora puede determinar que la próxima acción es un embargo de bienes, entre los que puede encontrarse comprometido el salario.

“Un embargo del IRS es la incautación legal de sus bienes para satisfacer una deuda tributaria. Pueden retener sueldos, dinero de su cuenta bancaria u otra cuenta financiera; o incautar y vender su(s) vehículo(s), bienes inmuebles y otra propiedad personal”, se afirma

IRS podrá ir contra salarios y bienes de quienes postergaron este trámite clave

Cuando los avisos oficiales no se responden con prontitud e IRS determina embargar el salario de un trabajador, la medida se efectiviza desde la fecha y hora en la que se entrega el embargo y permanece vigente hasta que se libera o la deuda tributaria que la originó se salda en su totalidad.

En estos casos, el empleador otorga al trabajador afectado una Declaración de Exenciones y Estado Civil que debe ser completada y devuelta dentro de un período de 3 días. Cumplir con este paso es esencial para determinar cuál o si existe una porción del sueldo que se encuentra exenta de la medida.

Si usted no le devuelve la declaración en tres días, “la cantidad exenta le será calculada como si usted fuera casado que presenta una declaración por separado, con una sola exención”, indican las autoridades.

Cuándo podría IRS desbloquear el salario o bienes de un contribuyente

Cuando esta medida se aplica sobre el salario o cualquier otro bien que tenga impuesto un gravamen federal, la sanción puede quedar sin efecto si

• Se establece un plan alternativo para saldar los impuestos morosos
• Se liquida la totalidad de la deuda
• Se libera el embargo

El RIFL ofrece a los empleadores del sector privado una rebaja sustancial en las contribuciones patronales por cada trabajador nuevo que incorporen al sistema formal. El beneficio rige durante los primeros 48 meses desde el alta de cada relación laboral, inclusive.

Las alícuotas reducidas reemplazan las contribuciones del régimen general. El empleador paga un 2% para el SIPA, el Fondo Nacional de Empleo y Asignaciones Familiares; y un 3% destinado al INSSJP (PAMI). Esos porcentajes son significativamente menores a los habituales.

Para los empleadores, la reducción representa un alivio concreto en el costo laboral no salarial. Contratar en blanco deja de ser tan costoso como antes, al menos durante los primeros cuatro años de cada vínculo laboral incorporado al régimen.

El decreto también aclara un punto que podría haber generado dudas. Si el trabajador suma ingresos adicionales después del alta, ya sea en otro empleo o como monotributista, eso no afecta el beneficio que le corresponde al empleador. La situación fiscal del empleado es irrelevante a estos efectos.

El decreto también preserva la integralidad de los fondos de seguridad social. Los aportes recaudados bajo las alícuotas reducidas se distribuyen entre los subsistemas en la misma proporción que hubiera correspondido sin el régimen. No hay distorsión en el destino de los fondos.

No obstante, el decreto establece una limitación que los empleadores deben tener presente. La reducción de contribuciones del artículo 76 de la Ley N° 27.802 no se aplica sobre las relaciones laborales que ya están bajo el RIFL. Tampoco se puede acumular con otras reducciones mientras el régimen esté activo.

La contribución al Fondo de Asistencia Laboral (FAL), en cambio, sigue siendo obligatoria. El decreto no la incluye entre las cargas reducidas, por lo que los empleadores deben seguir abonándola con normalidad por los trabajadores incorporados al RIFL.

Cómo funciona el Régimen de Incentivo a la Formalización Laboral

El decreto arranca por definir quiénes pueden incorporarse. Solo acceden al RIFL las relaciones laborales registradas ante ARCA entre el 1° de mayo de 2026 y el 30 de abril de 2027. Esa ventana de un año es el único período de adhesión.

En cuanto a los trabajadores elegibles, el decreto los agrupa en cuatro categorías:

• Primero, quienes no contaban con empleo registrado al 10 de diciembre de 2025. 
• Segundo, los que llevaban al menos seis meses desempleados antes del alta laboral.
• Tercero, los monotributistas que no tuvieron relación de dependencia privada registrada en esos seis meses previos. 
• Cuarto, los que venían del sector público —nacional, provincial, municipal o de la Ciudad de Buenos Aires—, definido según los términos de la Ley N° 24.156 de Administración Financiera.

Los empleadores que ingresaron como tales ante ARCA desde el 10 de diciembre de 2025 también pueden participar. Pero el decreto fija un techo: no pueden destinar más del 80% de su nómina total al RIFL. Ese límite evita que el régimen se use solo como un mecanismo de rebaja fiscal.

Un punto crítico del decreto es el ejercicio de la opción. El empleador debe declarar expresamente su adhesión al RIFL ante ARCA a través de los mecanismos que ese organismo determine. Sin esa declaración, no hay posibilidad de reclamar el beneficio retroactivamente.

La pérdida del beneficio también está regulada. El incumplimiento de las obligaciones del Título XX, o cualquier causal de exclusión del artículo 160, produce el decaimiento automático del régimen. ARCA deberá instrumentar controles sistémicos para detectar esas situaciones e instrumentar la recomposición de los aportes no abonados, con intereses y sanciones.

Para garantizar la continuidad de las prestaciones sociales de los trabajadores incorporados, ARCA articulará con el Ministerio de Capital Humano los mecanismos de intercambio de información. La Secretaría de Trabajo y el propio organismo recaudador quedan facultados para dictar normas aclaratorias complementarias.

Solo acceden al RIFL las relaciones laborales registradas ante ARCA entre el 1° de mayo de 2026 y el 30 de abril de 2027. Esa ventana de un año es el único período de adhesión.

Uno de los ejes de la Reforma Laboral

Dentro de la Ley N° 27.802, el Título XX sobre formalización laboral fue el más debatido y, para muchos especialistas, el más relevante en términos de impacto económico concreto.

Argentina arrastra una tasa de informalidad laboral estructuralmente alta. Más de un tercio de los trabajadores opera fuera del sistema formal.

El RIFL tiene por objetivo ofrecer un incentivo positivo y medible para el empleador que decide registrar a un trabajador que estaba fuera del sistema.

Para las pequeñas y medianas empresas, que concentran la mayor parte del empleo en Argentina, el costo laboral no salarial siempre fue una barrera concreta. Las contribuciones patronales pueden representar entre el 20% y el 30% del salario bruto, según el sector y la escala del empleador.

El flamante régimen reduce esa carga de forma significativa durante cuatro años, tiempo suficiente para que una empresa evalúe la productividad real de un trabajador y decida sostener la relación laboral más allá del período de beneficio, ahora con el trabajador ya integrado al sistema formal.

Los 6 requisitos clave para acceder al RIFL

• Alta laboral registrada ante ARCA entre el 1/5/2026 y el 30/4/2027.
• Trabajador sin empleo registrado al 10/12/2025 o desempleado en los 6 meses previos.
• O trabajador proveniente del monotributo o del sector público.
• El empleador no puede incluir más del 80% de su nómina bajo el RIFL.
• Debe ejercer la opción ante ARCA: sin declaración expresa, no hay retroactividad.
• La contribución al FAL sigue siendo obligatoria en todos los casos

El monto no es parejo para todos: varía según el tipo de cultivo y la extensión de tierra registrada, con un piso de 7,000 pesos por beneficiario. Lo que sí es claro es que el documento para cobrar es la inscripción vigente en el Padrón de Productores de la Secretaría de Agricultura. Sin ese registro, no hay pago.

El calendario oficial por cultivo que debes guardar para conocer cuando recibirás el depósito

No todos cobran al mismo tiempo. Los depósitos de Producción para el Bienestar están divididos en cuatro etapas a lo largo del año:

• 30 de abril (ya liquidado): productores de maíz, milpa y sorgo.
• 18 de mayo: frijol, caña de azúcar, amaranto, ajonjolí, cacahuate, calabaza, cártamo, chía, colza, garbanzo, girasol, haba, lenteja, soya y trigo.
• 15 de junio: arroz.
• 7 de septiembre: café, cacao, miel, nopal, frijol Nayarit, cebada, arvejón, avena y otros.

El documento que define si cobras o no: esto es lo que te van a pedir

Tener Tarjeta del Bienestar no basta. Para recibir el depósito, debes cumplir una lista de requisitos muy específica. El más importante y el que más gente olvida: estar inscrito en el Padrón de Productores de la Secretaría de Agricultura. Además, necesitas:

• Ser persona física (no empresa ni persona moral).
• Presentar documentos que acrediten la posesión legal de tus tierras (no deben estar en zonas urbanas ni reservas naturales).
• Demostrar que el predio está activo con alguno de los cultivos autorizados o con actividad apícola.
• No ser beneficiario de Sembrando Vida (ambos programas son incompatibles).
• CURP e identificación oficial vigente.

Desde 7,000 hasta 24,000 pesos: así se calcula cuánto te corresponde exactamente

El monto no es fijo ni aleatorio. La Secretaría de Bienestar lo determina en función de dos factores: el tipo de siembra y el número de hectáreas registradas a tu nombre. A mayor extensión de tierra cultivada con productos de mayor valor estratégico, mayor es el apoyo económico. El rango oficial va de 7,000 hasta 24,000 pesos por persona, y el pago se realiza una sola vez por año.

Por eso es fundamental tener correctamente actualizado el padrón: si tus hectáreas o tu cultivo no están bien registrados, podrías recibir menos de lo que te corresponde o quedar fuera del padrón completamente.

Esta iniciativa, enmarcada dentro de las concesiones de Cuarta Generación (4G), contempla la construcción de una segunda calzada completamente nueva, junto con la rehabilitación y mejoramiento de la vía existente. El objetivo es claro: reducir tiempos de viaje, mejorar la seguridad vial y dinamizar la economía regional.

¿Qué incluye la doble calzada Popayán–Santander de Quilichao?

El proyecto contempla la construcción de 64 kilómetros de segunda calzada y cerca de 13 kilómetros en variantes, además de 32 puentes vehiculares que optimizarán el tránsito en puntos críticos del corredor.

Esta vía sigue el trazado de la actual carretera nacional 2504 y se convierte en un eje estratégico para conectar el sur del país con el centro y con los puertos del Pacífico. La obra impactará directamente la movilidad del transporte de carga que sale desde Buenaventura hacia el interior.

Además, permitirá reducir los tiempos de desplazamiento hasta en una hora, lo que se traduce en menores costos logísticos y mayor competitividad para sectores productivos.

¿Cómo será la intervención en la vía existente entre Popayán y Santander de Quilichao?

El proyecto no solo construye una nueva calzada, sino que también moderniza la actual. La calzada existente será rehabilitada para operar con velocidades entre 60 km/h y 80 km/h, mientras que la nueva vía estará diseñada para una velocidad de 80 km/h.

Las obras incluyen:

• Mantenimiento preventivo y correctivo del asfalto
• Ajustes en curvas para mayor seguridad
• Ampliación de radios de curvatura
• Implementación de estándares técnicos modernos

Esto permitirá mejorar significativamente la experiencia de los usuarios y reducir los riesgos de accidentalidad.

¿Qué municipios se beneficiarán con la doble calzada en el Cauca?

El corredor impactará de manera directa a varias poblaciones del departamento del Cauca, entre ellas:

• Popayán
• Totoró
• Cajibío
• Piendamó
• Silvia
• Caldono
• Morales
• Santander de Quilichao

Estas comunidades verán mejoras en conectividad, acceso a servicios y oportunidades económicas, especialmente en sectores como el turismo, el comercio y la agroindustria.

¿Cuáles son las obras adicionales que tendrá el proyecto vial?

La doble calzada también contempla infraestructura complementaria clave para mejorar la operación del corredor:

• Construcción de variantes en sectores como Piendamó, Pescador y Mondomo
• Desarrollo de pares viales en zonas como Tunía y Quinamayó
• Intersecciones y glorietas para optimizar el flujo vehicular
• Puentes peatonales en puntos estratégicos rurales
• Nuevas estaciones de peaje en Piendamó y Mondomo

Además, se garantizarán servicios al usuario como grúas, ambulancias, carro taller y atención permanente en carretera.

¿Cuánto empleo y desarrollo económico generará esta obra?

Durante su fase de construcción, el proyecto generará cerca de 6.000 empleos, impulsando la economía local y regional. A esto se suma una inversión superior a los $2,1 billones, lo que lo convierte en uno de los proyectos más ambiciosos en infraestructura vial del país.

La obra también incrementará la demanda de bienes y servicios, beneficiando a proveedores locales y fortaleciendo cadenas productivas.

¿Qué pasó con las obras en 2026 y por qué se suspendieron parcialmente?

A finales de abril de 2026, se presentó un hecho que encendió las alarmas en el desarrollo del proyecto. La Concesión Nuevo Cauca anunció la suspensión de actividades en un tramo de la Unidad Funcional 1, entre el kilómetro 0 y Piendamó, debido a amenazas de grupos armados.

Según reportes oficiales, hombres armados habrían intimidado al personal, obligando a retirar maquinaria ante el riesgo de enfrentamientos. Este episodio se suma a otros incidentes registrados desde el inicio del proyecto, como:

• Hurto de vehículos
• Incineración de maquinaria
• Extorsiones

La decisión de suspender temporalmente las obras busca proteger la vida de los trabajadores, mientras gremios y autoridades hacen un llamado urgente para garantizar la seguridad en la región.

¿En qué estado avanza actualmente el proyecto de doble calzada en el Cauca?

La obra ya supera el 44% de avance y cuenta con cierre financiero respaldado por entidades como Bancolombia, Ashmore, CAF-AM y SMBC-LarrainVial, lo que garantiza su continuidad en el mediano plazo.

El proyecto se desarrolla en cuatro unidades funcionales y se encuentra en fase activa de construcción, aunque con retos importantes en materia de seguridad.

El país se posicionó como el tercer productor de cosméticos en América, solo detrás de Estados Unidos y Brasil, y el número 12 a nivel global, impulsado por el crecimiento de categorías de cuidado personal y la expansión hacia mercados internacionales.

México se afianza como plataforma exportadora en belleza

Las exportaciones del sector se concentraron en preparaciones capilares, máquinas de afeitar, maquillaje, jabones y productos para el cuidado personal, lo que refleja una diversificación creciente en la industria mexicana de belleza.

El nearshoring ha sido un factor determinante en este posicionamiento, al convertir a México en un hub estratégico para abastecer al mercado de Norteamérica. En este contexto, empresas como Absara Cosmetics han fortalecido sus operaciones logísticas en la frontera con Estados Unidos para responder a la demanda internacional.

“Exportar cosméticos a gran escala no es solo un desafío logístico. Si no tienes acceso a capital de trabajo ágil, no puedes seguir creciendo o incluso puedes perder contratos”, explicó Pablo Haddad Soto, Chief Operating Officer de Absara Cosmetics.

La liquidez, el talón de Aquiles del crecimiento

Pese al dinamismo exportador, la industria enfrenta un obstáculo estructural: los ciclos de cobro, que pueden extenderse entre 90 y 180 días, lo que presiona la liquidez de las empresas, especialmente de aquellas en expansión.

“La industria cosmética mexicana no solo crece: exporta, atrae capital y genera empleo de alto valor. Pero sostenerse en mercados internacionales exige liquidez en el momento correcto”, afirmó Paulina Aguilar, cofundadora y Chief Revenue Officer de MUNDI.

Consumo resiliente y un impulso temporal por el Mundial 2026

El consumo de productos de cuidado personal ha mostrado resiliencia pese al entorno inflacionario, aunque con cambios en los hábitos de compra, como mayor preferencia por presentaciones más pequeñas o marcas propias.

A esto se suma un posible impulso temporal de hasta 2.8% durante la Copa Mundial de Futbol 2026, derivado del incremento en la demanda de productos de higiene y cuidado personal por parte de turistas y consumidores.

Perspectiva de crecimiento con reto financiero de fondo

CANIPEC proyectó que el mercado cosmético mexicano alcanzará los u$s 15,210 millones en 2029, aunque advirtió que el potencial del sector dependerá del acceso a financiamiento oportuno que permita sostener la operación exportadora, invertir en certificaciones y responder a la demanda global.

“El financiamiento especializado es el eslabón que conecta la capacidad productiva con las oportunidades del mercado internacional”, concluyó Aguilar.

Durante el primer trimestre del año, el Producto Interno Bruto (PIB) de México se contrajo 0.8% respecto al trimestre previo, de acuerdo con cifras oportunas del INEGI, en lo que representa el peor inicio de año desde la pandemia y confirma un escenario de estancamiento generalizado en todos los sectores productivos.

Este debilitamiento previo amplifica el impacto del choque externo, de acuerdo con el banco de inversión. Goldman Sachs advirtió que el encarecimiento del crudo no solo elevará la inflación en la región, sino que también obligará a revisar a la baja las perspectivas de crecimiento. El banco elevó su pronóstico para el Brent a 90 dólares por barril hacia finales de 2026, anticipando un entorno de energía más cara por más tiempo.

México enfrenta un doble golpe: por un lado, la pérdida de dinamismo interno, como se nota en la caída trimestral del PIB— y, por otro, el deterioro de sus perspectivas macroeconómicas. Goldman Sachs recortó su previsión de crecimiento para el país a 1.3% en 2026, colocándolo entre las economías más afectadas de la región, debido a su exposición como importador neto de combustibles.

El ajuste se suma a una tendencia más amplia entre analistas. Encuestas recientes del sector privado han reducido las expectativas de crecimiento hacia niveles cercanos a 1.4% para este año, reflejando la debilidad observada en el primer trimestre y el entorno externo adverso.

En materia de inflación, el panorama tampoco ofrece alivio claro. Goldman Sachs mantuvo su estimación para México en 4.5% en 2026, aunque con riesgos al alza ante el traslado del encarecimiento energético hacia otros sectores como fertilizantes, químicos e insumos industriales, lo que introduce presiones más persistentes sobre los precios.

Si bien el gobierno ha contenido parcialmente el impacto mediante subsidios y mecanismos fiscales, esta estrategia implica costos crecientes, al trasladar parte del choque a las finanzas públicas y distorsionar los precios relativos.

A nivel regional, el efecto del petróleo está generando una divergencia más marcada. Economías exportadoras como Brasil, Colombia y Argentina se benefician del aumento en los ingresos por crudo, mientras que países con una actividad mixta, como exportador relativamente fuerte de crudo, pero importador intensivo de combustibles, como México, enfrentan un deterioro en sus términos de intercambio y menores perspectivas de crecimiento. Goldman Sachs proyecta un avance regional de apenas 1.9% en 2026.

El nuevo entorno también complica la política monetaria. Aunque se prevé que el Banco de México intente mirar a través del choque inflacionario, la persistencia de las presiones reduce el margen para recortar tasas en una economía que ya muestra signos de debilidad.

Para esta semana, analistas preludian un nuevo recorte en la tasa de referencia de Banxico de 25 puntos base.

Con ello, México enfrenta una combinación adversa en 2026: una economía que ya se contrajo en el primer trimestre, expectativas de crecimiento a la baja por parte de analistas y agencias, y un choque externo que presiona la inflación, en un contexto que, según Goldman Sachs, reduce el margen de maniobra para la política económica.

Las Empresas de Mayor Crecimiento en América 2026 es un ranking de 300 negocios en Norte y Sudamérica con la mayor tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR, por sus siglas en inglés) en ingresos entre 2021 y 2024. La lista fue elaborada por la firma de investigación Statista. (Ver metodología)

De Canadá a Chile, muchas economías de la región entraron en fase de expansión tras los confinamientos por la pandemia de Covid-19, aunque también enfrentaron distorsiones provocadas por la demanda contenida, cadenas de suministro saturadas e inflación persistente.

A inicios de 2022, Rusia lanzó su invasión a gran escala de Ucrania, lo que generó disrupciones en los mercados globales de energía y alimentos, amenazando con presionar aún más la inflación. Bancos centrales, incluida la Reserva Federal de Estados Unidos, elevaron agresivamente las tasas de interés para contener el alza de precios.

Sin embargo, la inflación se mantiene por encima del objetivo de largo plazo de 2% de la Fed, y el descontento de los votantes contribuyó a que Donald Trump regresara a la Casa Blanca en 2024 tras prometer una baja en los precios.

La mayoría de las empresas del ranking registraron crecimientos de doble dígito, con una mediana de CAGR de 37.4%.

En México, la izquierdista Claudia Sheinbaum también ganó la presidencia en 2024, mientras que el libertario Javier Milei asumió la presidencia de Argentina a finales de 2023 en medio de una inflación elevada. En Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva fue electo en 2022 para su tercer mandato.

El rápido aumento de precios pudo haber impulsado los ingresos en general, pero las empresas del ranking elevaron sus ventas a ritmos que, en la mayoría de los casos, superaron ampliamente la inflación. La mayoría creció a doble dígito, con una tasa mediana anual compuesta de 37.4%.

Encabezando la lista continental se encuentra Grow Therapy, una plataforma de salud mental utilizada por terapeutas y psiquiatras, que registró una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR, por sus siglas en inglés) de ingresos de 455.6% entre 2021 y 2024. Fundada en 2020 y con sede en Nueva York, la empresa ha levantado más de u$s 300 millones de fondos de capital de riesgo y otros inversionistas.

Las compañías de tecnología de la información y software representaron 15% del total, lideradas por Anaptyss, que gestiona servicios tecnológicos para bancos y otras instituciones financieras. El segmento fintech, servicios financieros y seguros aportó otro 10%. Pero el ranking también incluye sectores menos asociados con alto crecimiento: logística y transporte, energía y servicios públicos, así como alimentos y bebidas, que en conjunto superaron 11%.

En toda la lista, el crecimiento de ingresos refleja tanto el desempeño individual de las empresas como las condiciones de los mercados donde operan.

Por ejemplo, la empresa con mayores ingresos en 2024 fue General Dynamics, del sector aeroespacial y defensa, con ventas por u$s 47,700 millones. La guerra de Rusia en Ucrania elevó la demanda de su artillería y otros equipos, según su informe anual. Además, la compañía se benefició del auge en la venta de jets privados.

La segunda empresa más grande fue el fabricante de chips Qualcomm, con ingresos cercanos a u$s 39,000 millones, impulsados en parte por la venta de sus procesadores Snapdragon para smartphones. En tercer lugar quedó Duke Energy, con ingresos de u$s 30,400 millones en 2024, beneficiada por una mayor demanda y tarifas eléctricas. El aumento en los recibos de servicios ha sido una de las principales fuentes del malestar de los consumidores ante la inflación.

La operadora de cruceros Carnival reportó menos de u$s 2,000 millones en ingresos en 2021, cuando la pandemia mantuvo sus barcos detenidos, pero logró capitalizar la recuperación del turismo, elevando sus ingresos a 25,000 millones de dólares en 2024.

La empresa más pequeña por ingresos fue MMSD, una compañía estadounidense de investigación y diagnóstico farmacéutico. Aparece por primera vez en el ranking tras crecer a una tasa compuesta de 25.1%, alcanzando poco más de u$s 1.5 millones en 2024, el mínimo requerido para figurar en la lista.

Algunas empresas más pequeñas lograron expandirse con el respaldo de grandes inversionistas. SoftBank y Walmart son los principales accionistas de Symbotic, una firma de robótica para almacenes. En 2022, Symbotic firmó un acuerdo para implementar su tecnología en los 42 centros de distribución regional de Walmart en Estados Unidos. Sus ingresos crecieron a una tasa compuesta de 92% entre 2021 y 2024, alcanzando u$s 1,800 millones.

Algunas compañías buscan sostener altas tasas de crecimiento durante varios años. SharkNinja, fabricante de electrodomésticos como freidoras de aire y aspiradoras, registró un crecimiento anual compuesto de 14.1%, con ingresos de u$s 5,500 millones. Su director general, Mark Barrocas, señaló que el crecimiento no provino de adquisiciones, sino que se logró incluso en un mercado en ligera contracción.

“Lo lógico sería decir: ‘El mercado cae 2%, creceremos 3%’. Nosotros pensamos: ‘queremos crecer 20%’”, afirma. “Queremos poner la vara en un nivel prácticamente imposible dentro de nuestro sector”.

México, segundo en Latam

Dos tercios de las empresas del ranking tienen sede en Estados Unidos. En total, hay compañías de ocho países, incluyendo Canadá con 43, Brasil con 30 y México con 13. Nueva York fue la ciudad con más empresas en la lista (14), seguida de Boston y São Paulo (11 cada una), y Ciudad de México y San Diego (10 cada una).

Las empresas mexicanas en el listado son (ver listado con datos completos debajo): Consorcio Aristos, (83) en el ranking de 2026, Sports World (119), Tiendas BBB (153), Caja Popular Pio XII (217), Norte 19 (219), OMA (223), Cydsa (268), Accel (271), Grupo TMM (272), Promotora Ambiental (276), Vinte (279), Posadas (283) y GMD (287).

NAVEGA POR EL DOCUMENTO PARA VER TODOS LOS DATOS

Un total de 82 de las 300 empresas también aparecieron en el ranking el año anterior. ABA Centers, que conecta terapeutas conductuales con personas con trastorno del espectro autista, cayó del primer lugar en 2025 al quinto en 2026, con un crecimiento compuesto de 328.3%.

La diferencia no estaba en el resultado, estaba en que para ellos era esperado, y para mi, como mujer, era la excepción. Esa pregunta revela todo lo que el sistema aún no ha procesado: que cuando una mujer construye algo extraordinario, el mundo todavía se detiene a preguntarse cómo fue posible.

Eso es exactamente el problema que tenemos que resolver.

En México, las mujeres representan más de la mitad de la población. Sin embargo, conforman el 26% de quienes emprenden. Entre 2021 y 2023, las PyMEs lideradas por mujeres pasaron de 495,000 a 1.4 millones. En el sector comercio, alcanzan rentabilidad un 13% más rápido que sus contrapartes masculinos.

Y aun así, hay cuatro veces más empresas fundadas por hombres con ingresos superiores a los 50 millones de pesos anuales que empresas fundadas por mujeres.

Durante décadas, el ecosistema emprendedor, sus reglas, sus redes, sus instrumentos de financiamiento, fue diseñado desde una sola perspectiva. No por maldad, sino por omisión. Y las omisiones, cuando se institucionalizan, se vuelven estructuras.

La principal fuente de financiamiento de las emprendedoras mexicanas no son los bancos ni los fondos de inversión. Son su familia y sus amigos. No porque lo prefieran, sino porque el sistema formal no fue construido pensando en ellas. Según la Asociación de Emprendedores de México, una de cada tres empresas fundadas por mujeres no tiene acceso a ninguna herramienta digital de gestión.

El 25% de las emprendedoras señala la falta de tiempo como su principal obstáculo, un tiempo que se consume en responsabilidades que el ecosistema empresarial raramente considera al diseñar sus programas de apoyo.

No es un problema de actitud. Es un problema de diseño institucional.

Y los problemas de diseño tienen solución. Pero solo si se reconocen como tales.

Lo que los números no capturan

Hay un costo que las estadísticas raramente miden: el desgaste de construir en un sistema que no fue pensado para ti. Demostrar el doble para que te crean la mitad. Calibrar constantemente el tono, el formato, la presentación. Navegar estructuras de evaluación que fueron calibradas con otros perfiles en mente.

El Global Entrepreneurship Monitor lo documenta con precisión: México está entre los países donde las mujeres abandonan la actividad empresarial a las tasas más altas. No porque sus proyectos no sean viables. Sino porque el entorno las desgasta antes de que puedan consolidarse.

Eso no es un fracaso individual. Es una falla sistémica con un costo económico real y medible.

América Latina es la región más emprendedora del mundo en términos de participación femenina. Tenemos la energía, la visión y la determinación. Lo que nos ha faltado es una infraestructura diseñada para potenciar lo que ya existe, no para compensar supuestas carencias.

Reescribir las reglas, no pedir permiso para seguirlas

La solución no es adaptar a las mujeres a un sistema que no las contempló. Es rediseñar el sistema para que las contemple desde el origen.

Eso significa construir instrumentos de financiamiento que reconozcan los ciclos reales del emprendimiento femenino. Significa crear programas de mentoría donde las redes de acceso se construyan con las mismas mujeres como nodo central, no como beneficiarias pasivas. Significa diseñar métricas de evaluación que no penalicen los modelos de negocio orientados a mercados históricamente ignorados por el capital tradicional.

Significa, en síntesis, que cuando se escriban las reglas del juego económico, haya mujeres en la sala donde se escriben.

La educación financiera es parte de esa ecuación, no como remedio a una supuesta ignorancia, sino como herramienta de soberanía. Una mujer que comprende sus números, su valoración y sus opciones de capital no necesita que nadie le explique si su proyecto es viable. Lo sabe. Y desde ese conocimiento, negocia en igualdad de condiciones.

Los datos ya demostraron que cuando las mujeres tienen acceso real, a capital, a redes, a conocimiento estructurado, construyen negocios rentables, generan empleo y producen valor económico sostenible. No es una apuesta de inclusión. Es la decisión estratégica más inteligente que puede tomar cualquier ecosistema que aspire a crecer.

América Latina tiene la oportunidad de liderar ese rediseño. México, con 1.4 millones de PyMEs lideradas por mujeres y creciendo, tiene la base para hacerlo.

La pregunta no es si las mujeres están listas para el sistema. La pregunta es si el sistema está listo para dejar de desperdiciar lo que ellas ya están construyendo.

Nissan, Honda, Toyota y Mazda son las cuatro empresas de origen japonés que tienen plantas que arman sus unidades en México, la mayor parte de las cuáles se producen para exportar hacia Estados Unidos.

Si bien Honda y Toyota se mantienen con niveles estables y hasta con crecimiento, Nissan y Mazda han recibido un duro golpe, debido a las políticas arancelarias de Donald Trump.

Mazda ve caída de 31.5% en producción

Mazda tiene una planta en México, ubicada en Salamanca, Guanajuato, que fue inaugurada en 2014.

La empresa nipona es propiedad compartida entre Toyota, Sumitomo Mitsui Financial Group y MS&AD Insurance Group, y cuenta con más de 10 años en México.

Pero esta compañía es la que ha registrado la peor caída de la industria de vehículos ligeros en términos porcentuales, con una contracción de 31.5% de producción entre el primer trimestre de este año y el mismo lapso de 2025.

De acuerdo con el Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Ligeros (RAIAVL) del Inegi, entre enero y marzo de este año, Mazda produjo 39,217 unidades, contra 57,324 unidades en 2025.

Mazda envía aproximadamente 70% de su producción a Estados Unidos, pero los aranceles de 25% impuestos a la industria automotriz mexicana le han pegado a la viabilidad financiera de la empresa para mantener la producción y la competitividad en el segundo mercado más grande del mundo, incluso con el Tratado México-Estados Unidos-Canadá (TMEC).

Nissan: los problemas de un gigante

La otra marca japonesa que ha sufrido una profundización de una tormenta perfecta a partir de los aranceles de Trump es Nissan.

El caso de esta empresa es todavía más doloroso para la industria mexicana, no solo porque se trata de la segunda armadora más grande del país, solo por detrás de General Motors, sino que es una de las de mayor tradición, pues tiene presencia en México desde 1966, también por detrás de GM, que llegó a México en 1937.

La historia del gigante nipón arrancó 2026 con el pie izquierdo, pues a finales del primer trimestre de este año la empresa bajó la cortina en su planta de CIVAC en Jiutepec, Morelos.

La planta de Jiutepec fue la primera que abrió la empresa en México, y apenas en 2025 apuntaba a alcanzar su máxima capacidad, establecida en 160 mil unidades por año. En 2024, la planta logró su máxima producción, al alcanzar 122,230 unidades anuales.

No bien pasó un año y un trimestre, esa misma planta bajó la cortina.

El impacto no se limita a eso, Nissan ya planea vender una de sus dos plantas en Aguascalientes, siendo las chinas Geely y BYD los potenciales compradores interesados.

Sus números no mienten: en el primer trimestre de este año, la empresa produjo 124,351 unidades, mientras que el año anterior se ubicó en 171,192 unidades, un golpe de 27.5% en apenas 365 días.

Pero la crisis de Nissan no es solo en México. Desde el año pasado, la empresa enfrentó una dura realidad: la pérdida global de u$s 4,500 millones en el primer trimestre, y su peor crisis financiera desde que fue rescatada por Renault, y de la mano del brasileño Carlos Goshn, a finales de 1990.

Desde mayo del año pasado, el CEO global de Nissan, el mexicano Iván Espinosa, anunció un plan de austeridad severo para salvar a la automotriz nipona de la quiebra, que incluye la venta del edificio sede histórico, ubicado en Yokohama, Japón.

Así, la política arancelaria de Trump, que implica una cuota de 25% sobre los autos ligeros que no cumplen con el contenido regional, vino a poner la cereza de un amargo pastel que amenaza con bajar la cortina de dos de las tres plantas de una de las automotrices de mayor tradición en México.

Los especialistas sostienen que tales simulaciones no deben interpretarse como predicciones precisas, sino como un análisis de las vulnerabilidades particulares de cada nación frente a conflictos globales. Elementos fundamentales como las tensiones internacionales, la dependencia de recursos estratégicos y la capacidad de defensa de las naciones son factores clave que determinan el nivel de riesgo que enfrenta cada país.

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¿Qué países de América latina corren mayor riesgo ahora?

Según ChatGPT, los países latinoamericanos que podrían enfrentar mayores riesgos son Honduras, Haití y Nicaragua. La vulnerabilidad de estos países se debe a debilidades estructurales que los harían particularmente susceptibles en un conflicto global, que van desde una infraestructura militar deficiente hasta fragilidades económicas y sociales.

Honduras, por ejemplo, se enfrenta a problemáticas relacionadas con la gobernanza y elevados índices de violencia, circunstancias que menoscaban su capacidad de respuesta ante crisis externas. Haití, que ha sido históricamente azotado por desastres naturales y crisis políticas, enfrentaría considerables dificultades para mantener la estabilidad.

Por su parte, Nicaragua presenta un sistema militar limitado y una economía que depende en gran medida de sectores estratégicos externos, lo que lo posiciona en la categoría de naciones más expuestas.

Vulnerabilidades invisibles que amenazan tu seguridad

Más allá de la superficie, existen factores internos que amplifican el riesgo. En estos países, la dependencia de importaciones estratégicas como alimentos, energía y medicinas se presenta como un problema crítico durante un conflicto global. La limitada infraestructura logística dificultaría, además, la movilización de recursos y asistencia humanitaria en momentos de tensión.

Organismos internacionales como la ONU han destacado que estos países exhiben altos niveles de pobreza y desigualdad, lo que los vuelve más susceptibles a crisis internas provocadas por conflictos externos. Las ciudades con infraestructura precaria y alta densidad poblacional se convertirían en puntos críticos en cualquier escenario bélico.

Estrategias efectivas para reducir riesgos

ChatGPT sugiere que, si bien los escenarios extremos son hipotéticos, la preparación y la planificación estratégica son herramientas esenciales para cualquier nación que aspire a proteger a su población en momentos de incertidumbre global.

Asimismo, el fortalecimiento de instituciones democráticas y la lucha contra la corrupción podrían potenciar la capacidad de respuesta ante crisis.

Algunos especialistas recomiendan consolidar la cooperación regional y los mecanismos de defensa civil como un medio para mitigar el impacto de los conflictos internacionales. La inversión en infraestructura crítica, la diversificación económica y la mejora de los sistemas de alerta temprana constituyen medidas fundamentales para incrementar la resiliencia.

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¿Se avecina una Tercera Guerra Mundial?

El historiador británico Niall Ferguson comentó que no es alarmista considerar la Tercera Guerra Mundial como una posibilidad concreta en el futuro. En múltiples entrevistas, incluso ha realizado una comparación entre el panorama mundial actual y el contexto que precedió a la Primera Guerra Mundial.

En ese tiempo, las potencias mundiales subestimaban el aumento de las tensiones en diversas regiones. De acuerdo con el experto, lo que anteriormente se consideraba implausible ahora se presenta como una posibilidad más real, a consecuencia de las decisiones políticas tomadas en el ámbito de la política exterior.

En diálogo por TN, el especialista conocido como el Gurú del Blue ratificó su postura de refugiarse en la moneda estadounidense. “Desde diciembre de 2023 hasta hoy dije que la gente venda dólares porque no era más su momento“, afirmó.

Di Stefano explicó que, debido a un nuevo escenario en la estructura económica del país, el tipo de cambio pasó a ser un “bien no deseado y abundante”, mientras que los pesos pasarán a ser el verdadero “bien escaso”.

“Si mirás el pronóstico, el que vendió dólares entre diciembre de 2023 y abril de 2024 ganó un montón de plata. El cambio de plan económico implicaba un cambio de plan de negocios", insistió. De esta forma, reforzó la idea de que la rentabilidad en pesos se mantiene como la alternativa más conveniente para los ahorristas.

“No hay que tomar crédito, sino invertir más en su negocio”

En otro tramo de la entrevista, el especialista dio su parecer sobre el rol de la suba de precios en la gestión de las compañías. Según Di Stefano, la inflación y la devaluación funcionaban para ocultar ineficiencias. “Te disimulaban un montón de errores; hoy no tenés nada que te los disimule. Estas vos y el mercado”, sostuvo.

Con el escenario actual de tasa de interés positiva contra la inflación, el Gurú aseguró que las empresas ya no pueden imponer precios arbitrariamente, sino que deben adaptarse a la nueva realidad económica.

“Ahora el empresario no puede imponer un precio, tiene que vender al precio que le impone el mercado”, planteó. En este sentido, aconsejó dejar de buscar crédito para subsistir y utilizar el capital acumulado para realizar inversiones productivas.

“Cuando estaba Alberto Fernández, teníamos déficit fiscal, tasa de interés negativa contra la inflación y devaluación, con lo cual había que tomar crédito, constituir stock y comprar dólares. Si hoy el plan económico es superávit fiscal, tasa de interés positiva contra la inflación y estabilidad cambiaria, no hay que tomar crédito sino invertir más en su negocio para proyectarse a futuro”, consideró.

Finalmente, el analista concluyó que la Argentina está pasando de ser un país dependiente del gasto público a uno “más eficiente”, impulsado por inversiones en petróleo, gas y minería. En este nuevo contexto de seguridad jurídica, Di Stefano aseguró que habrá un crecimiento “destructivo” que obligará a las empresas a reinventarse,

La compañía ubicada en San Vicente, Córdoba, era un pilar de empleo en la zona y un proveedor nacional clave para la industria zapatera.

Cuál es la histórica fábrica que cerró y por qué

La emblemática firma Gomas Gaspar dejó de producir de manera repentina en la planta ubicada en San Vicente. La crisis económica y la caída del consumo interno fueron factores determinantes que llevaron al cierre del núcleo operativo de la empresa.

La firma contaba con más de 30 años de trayectoria y el doloroso proceso de clausura se fue gestando desde fines del año pasado. En diciembre de 2025, la compañía había incumplido con el pago del aguinaldo, la cual fue una señal de alerta.

Posteriormente, hubo vacaciones forzadas y un desmantelamiento progresivo de las instalaciones de producción.

Por qué cerró la conocida fábrica Gomas Gaspar

La caída del consumo interno y la falta de competitividad frente a las importaciones fueron factores determinantes. Las causas macroeconómicas se sumaron a denuncias de mala administración por parte de los trabajadores.

Si bien contaban con una demanda constante de pedidos, los trabajadores señalaron que no se acreditaban los sueldos y que faltaba inversión.

Datos publicados por el INDEC señalan que la industria manufacturera inició el 2026 con una caída interanual de 8,7% en febrero.

Qué pasa con los trabajadores despedidos

El cierre de la planta dejó a cerca de 40 trabajadores en la calle, quienes fueron notificados mediante telegramas que informaban el fin de la relación laboral sin previo aviso.

La situación provocó diversas movilizaciones en la puerta de las fábricas y afectó especialmente a los empleados con hasta 25 años de antigüedad, quienes denunciaron no haber recibido sus indemnizaciones.

La advertencia está especialmente dirigida a aquellos que tienen entre 55 y 60 años y que aún no han actualizado sus datos ni revisado su historial laboral.

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Colpensiones: el trámite que deben hacer los empleados próximos a pensionarse

Colpensiones ha enfatizado la necesidad imperiosa de que los ciudadanos que se encuentren a dos años o menos de alcanzar la edad de pensión -57 años para mujeres y 62 para hombres- verifiquen con urgencia su información en el sistema. Este procedimiento no es opcional, constituyéndose en un requisito esencial para el reconocimiento del derecho a la pensión de vejez.

La entidad ha indicado que aquellos que no cumplan con esta obligación podrían experimentar retrasos significativos o incluso la pérdida definitiva de su mesada pensional. La entidad ha identificado numerosas situaciones de inconsistencias que obstaculizan el inicio del trámite, lo que ha generado alertas en diversas regiones del país.

¿Por qué es esencial revisar la historia laboral en Colpensiones previo a la jubilación?

La historia laboral constituye el documento fundamental para determinar si un trabajador cumple con las semanas mínimas cotizadas necesarias para acceder a la pensión. Cualquier error, omisión o información incompleta determinará que Colpensiones no pueda iniciar el trámite hasta que las correcciones necesarias hayan sido realizadas.

Un gran número de afiliados se enfrenta a descubrimientos de inconsistencias en su historial en el momento en que se encuentran en la edad propicia para pensionarse.

Esta situación les obliga a iniciar procesos de corrección que pueden extenderse por meses o incluso años. Por ello, se recomienda llevar a cabo esta verificación con anticipación, especialmente para aquellos que se encuentran en el rango de edad de 55 a 60 años.

Consulta y corrija su historia laboral en Colpensiones: guía paso a paso

El procedimiento es sin costo alguno y puede llevarse a cabo de manera sencilla a través de la red. Los pasos a seguir son:

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¿Cómo consultar y descargar su historia laboral en línea, paso a paso?

En situaciones de error, es recomendable dirigirse a un Punto de Atención Colpensiones (PAC) acompañado de la documentación que soporte la solicitud, tales como: certificados laborales, comprobantes de pago, contratos u otros.

Además, es fundamental tener presente que los procedimientos relacionados con las pensiones no son automáticos, lo que obliga al afiliado a gestionar proactivamente su situación para salvaguardar su derecho.

Según Colpensiones, los principales riesgos se concentran en aquellos que se encuentran en la etapa final de su vida laboral y no han revisado su historial ni actualizado su información personal. Cualquier discrepancia relacionada con el nombre, la cédula, las fechas de nacimiento o los periodos de cotización podría representar un obstáculo insalvable si no se corrige a tiempo.

Es fundamental prestar atención a los siguientes aspectos al descargar su historial:

Ignorar estos aspectos puede representar un error que impacte negativamente en la obtención de su pensión. Es imperativo actuar con prontitud.

En caso de que no mantenga sus datos actualizados ni verifiques su historial laboral en el plazo establecido, podría enfrentar las siguientes consecuencias:

Este sistema se integra dentro del acuerdo establecido en julio de 2023 entre ASELSAN y Fábricas y Maestranzas del Ejército (FAMAE). El convenio del Ejército nacional con la entidad española abarca mantenimiento, integración tecnológica y transferencia de capacidades industriales, configurándolo como una de las fuerzas más poderosas de América Latina.

¿Qué país de Latinoamérica renovó todo su ejército?

Los Leopard 2A4 fueron adquiridos por Chile en 2006 a raíz de un acuerdo con Alemania por 140 unidades, reacondicionadas por KMW. Estos vehículos están desplegados en su mayoría en la zona norte del país, en condiciones desérticas.

El sistema cuenta con un telémetro láser clase 1, seguro para la vista, que presenta un alcance efectivo de 100 a 10.000 metros, con una precisión de ±5 metros y la capacidad de realizar hasta 20 mediciones por minuto.

Este armamento de guerra incluye una cámara térmica enfriada con sensor de 3 a 5 μm y resolución 640×512, que permite zoom continuo y cinco campos de visión preestablecidos, desde 2° hasta 25°, además de un zoom electrónico de 2x.

Además, incorpora una cámara diurna con sensor CCD/CMOS Full HD (1920×1080), que también permite zoom continuo y presets entre 2° y 44°, así como zoom electrónico de 2x y 4x. Ambos sensores pueden operar simultáneamente o alternarse según las necesidades del operador.

El ATS-65D cumple con los estándares militares MIL-STD-810G y MIL-STD-461G, siendo diseñado para operar en entornos extremos y garantizar compatibilidad electromagnética.

Con un peso inferior a 10 kg y dimensiones de 305 x 130 x 240 mm, el ATS-65D facilita la detección, identificación y seguimiento de objetivos en cualquier condición ambiental.

¿Cuál es la importancia de este avance?

La instalación del ATS-65D confirma la ejecución de la segunda fase del programa, enfocada en la optimización de la capacidad de adquisición de objetivos y el fortalecimiento de la conciencia situacional en contextos operativos complejos.

El programa PROACO incluye varias fases. La primera etapa consistió en la actualización de radios, con el propósito de mejorar las comunicaciones internas.

La segunda fase de la modernización del tanque abarca sistemas ópticos, control de tiro VOLKAN-II y conciencia situacional de 360 grados. Por otro lado, se proyecta el reemplazo del sistema hidráulico por uno eléctrico para el movimiento de la torre (EGTDS).

El plan prevé la integración del sistema de protección activa AKKOR, utilizado por el Ejército turco en su tanque ALTAY, con el objetivo de aumentar la capacidad defensiva frente a amenazas contemporáneas.

Entre las mejoras futuras se incluyen estaciones de armas remotas SARP, sistemas de alerta láser, cámaras para todo tiempo destinadas al conductor y nuevos módulos de blindaje.

ASELSAN refuerza su estrategia en América Latina con oficina en Santiago y acuerdo tecnológico

ASELSAN inauguró en el año 2023 una oficina en Santiago como parte de su estrategia regional. De acuerdo con las declaraciones de su director ejecutivo, Ahmet Akyol, dicha iniciativa tiene como objetivo consolidar relaciones con clientes y llevar a cabo proyectos en América Latina.

El convenio establecido con FAMAE contempla la transferencia tecnológica, lo cual permitirá a la industria chilena obtener competencias en mantenimiento y modernización de vehículos blindados.

Este acuerdo se encuentra alineado con la política del Ejército chileno de conservar operativa su flota Leopard 2A4, que representa el núcleo de la capacidad blindada nacional.

Integración de IA y capacitación para modernizar el Ejército chileno

El Ejército de Chile planea presentar nuevos avances en la modernización de los Leopard 2A4 en una exposición militar en 2024. Se esperan nuevas alianzas con empresas tecnológicas del sector.

La modernización incluirá entrenamiento especializado para las tropas que operan los tanques, asegurando un manejo eficiente del nuevo sistema ATS-65D y otras tecnologías avanzadas.

El Banco de España ha puesto el foco en este escenario tras analizar lo ocurrido durante episodios de apagones y caídas de sistemas. En una entrada reciente de su blog oficial, el organismo advierte que la dependencia tecnológica puede convertirse en un problema si no existe una alternativa inmediata.

En ese contexto, el organismo plantea una recomendación concreta sobre cuánto efectivo conviene tener disponible en casa en el caso de que se dé una situación extrema.

El Banco de España advierte sobre los riesgos de depender solo de pagos digitales

El análisis parte de una situación real. Durante apagones eléctricos o fallos en las telecomunicaciones, los sistemas de pago electrónico pueden dejar de funcionar. Esto afecta tanto a los comercios como a los consumidores, que se quedan sin posibilidad de operar con normalidad.

El propio Banco de España lo resume con claridad en su blog oficial: “cuando todo se apaga, el efectivo sigue siendo el único medio de pago disponible”. La frase refleja una idea central: el dinero en efectivo actúa como respaldo ante cualquier interrupción del sistema digital.

El organismo también señala que estos eventos no son hipotéticos. Ya se han producido situaciones en las que la falta de electricidad o conexión ha impedido pagar con tarjeta durante horas. En esos casos, quienes disponían de efectivo pudieron seguir comprando bienes básicos, mientras que el resto quedó limitado.

Cuál es la cantidad de dinero en efectivo que recomienda tener en casa

A partir de esta experiencia, el Banco de España incorpora una referencia concreta basada en recomendaciones europeas. En su blog, recoge que distintos organismos públicos plantean una horquilla clara para situaciones de emergencia.

En concreto, el texto señala que “bancos centrales, ministerios de economía y protección civil en varios países sugieren disponer de entre 70 y 100 euros en efectivo por cada miembro de la familia, o el dinero suficiente para las compras esenciales durante 72 horas”. Esta cifra se convierte en la referencia más concreta hasta ahora para planificar una reserva doméstica de dinero en efectivo.

El criterio no es arbitrario. Responde a la necesidad de cubrir gastos básicos en un periodo limitado, como alimentación, transporte o productos esenciales, sin depender de sistemas electrónicos. En la práctica, implica que una familia de cuatro personas debería contar con entre 280 euros y 400 euros disponibles en casa para afrontar un corte prolongado.

En este contexto, el economista Santiago Niño Becerra reaccionó a esta recomendación en su cuenta oficial de X con un mensaje que introduce un matiz crítico: “Gobiernos de otros países lo han hecho. Lo que me llama la atención es esto: ‘suficiente para cubrir gastos básicos durante varios días’. Un poco inquietante, ¿no?”. Su comentario apunta a la dimensión preventiva de estas medidas y a la creciente preocupación por la resiliencia del sistema de pagos.

Además, el organismo recuerda que el acceso al efectivo también puede verse comprometido durante una crisis. Si los cajeros automáticos dejan de funcionar o no pueden recargarse, disponer de dinero en casa se convierte en una ventaja operativa inmediata.

Un cambio de mirada sobre el dinero en efectivo en España

El mensaje del Banco de España introduce un matiz relevante en el debate sobre la desaparición del efectivo. Durante años, la tendencia apuntaba a una reducción progresiva de su uso. Sin embargo, los episodios recientes han demostrado que sigue cumpliendo una función esencial como sistema de respaldo.

Este enfoque no implica frenar la digitalización. El organismo reconoce que los pagos electrónicos ofrecen comodidad y rapidez. Pero insiste en la necesidad de mantener una alternativa operativa ante posibles fallos. La convivencia entre ambos sistemas aparece como la solución más equilibrada.

El impacto de esta recomendación va más allá de una simple precaución individual. También plantea un desafío para el sistema financiero y para las políticas públicas, que deben garantizar el acceso al efectivo en España en todo el territorio. En un contexto cada vez más digital, la resiliencia del sistema de pagos se convierte en una cuestión estratégica que afecta a todos los ciudadanos.

Esta mezcla destaca como una solución efectiva para diferentes problemáticas de limpieza, desde la eliminación de manchas insistentes hasta la desinfección de áreas en cocinas y baños. Se ha vuelto una elección favorable para aquellos que desean mantener un ambiente doméstico pulcro sin recurrir a productos químicos nocivos. Su utilización adecuada garantiza un entorno seguro, lo que resulta especialmente beneficioso para familias con niños y mascotas.

La limpieza del hogar, aunque puede resultar fatigosa, se ve facilitada por esta combinación que promete resultados satisfactorios sin incurrir en costos elevados. Si bien esta mezcla no es novedosa, su simplicidad combinada con la efectividad la han posicionado como una alternativa preferida por muchos.

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Descubre la mezcla casera que sustituye productos caros

La combinación de estos componentes se basa en una reacción química que tiene lugar al unirse. El bicarbonato de sodio desempeña un papel importante como abrasivo suave que elimina la suciedad, mientras que el agua oxigenada libera oxígeno activo que desinfecta y blanquea. Esta interacción permite la eliminación de manchas de grasa, moho y suciedad incrustada de manera eficaz, según lo informado por El Tiempo.

Este método no solo disminuye la necesidad de productos comerciales, sino que también protege superficies delicadas tales como acero inoxidable, azulejos y encimeras.

Para la preparación de la mezcla, es suficiente combinar una cucharada de bicarbonato con un vaso de agua oxigenada al 3%. Se puede aplicar directamente sobre la mancha o superficie, dejando actuar unos minutos y luego frotando suavemente.

Bicarbonato y agua oxigenada: trucos para limpiar y desinfectar el hogar

Una de las ventajas adicionales es su habilidad para neutralizar olores. Al combinarse con agua caliente, la solución es apta para limpiar el refrigerador, suprimir malos olores de alfombras e incluso refrescar cubos de basura.

El uso de agua oxigenada y bicarbonato no se restringe a la cocina, ya que también demuestra ser efectivo en otros ámbitos.

Evita riesgos: consejos para un uso seguro

Aunque la mezcla es segura, se deben seguir algunas recomendaciones, como:

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Este beneficio es aplicable a quienes cumplen con las disposiciones del Visa Waiver Program (VWP), el cual facilita la entrada mediante la ESTA (Electronic System for Travel Authorization). Para acceder a esta autorización, es indispensable poseer un pasaporte electrónico válido (e-Passport) emitido por uno de los países aspirantes al programa, ya que la ESTA está intrínsecamente asociada a dicho documento.

A pesar de que los Estados Unidos han reforzado los controles migratorios en sus puntos de acceso, aún existe un mecanismo excepcional que otorga a ciertos ciudadanos extranjeros la posibilidad de ingresar legalmente al país sin visa, siempre y cuando la visita sea de corta duración y tenga propósitos específicos.

La autorización ESTA permite estadías temporales de hasta 90 días para turismo, actividades comerciales limitadas o tránsito. Sin embargo, la aprobación de la ESTA no garantiza el ingreso automático; la decisión final recae siempre en el oficial de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) al momento de la llegada.

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ESTA: quién puede solicitarla y requisitos clave

El permiso puede ser gestionado únicamente por ciudadanos de las naciones participantes en el VWP que cumplan con las siguientes condiciones:

Guía paso a paso para entrar sin visa: cómo obtener el permiso de viaje

La ESTA (Electronic System for Travel Authorization) es el sistema electrónico que permite el viaje sin visado hacia Estados Unidos bajo el Visa Waiver Program (VWP). Esta disposición está dirigida a ciudadanos de naciones adscritas que realicen estancias cortas para propósitos turísticos, comerciales o de tránsito. Se trata de un permiso anticipado, que se gestiona en línea y en caso de obtener aprobación, facilita el embarque; sin embargo, la decisión final sobre el ingreso recae en CBP al arribar al punto de entrada.

Desde 2022, la solicitud de ESTA también se requiere para los que ingresan vía frontera terrestre, además de las vías aéreas y marítimas. La autorización queda vinculada al pasaporte electrónico (e-Passport) del viajero y posee vigencia de hasta 2 años (o hasta la expiración del pasaporte), admitiendo múltiples entradas de hasta 90 días cada una, siempre que se mantengan las condiciones establecidas por el programa.

Guía y claves para su tramitación paso a paso

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La región no solo representa un paraíso para los paladares más exigentes, sino que también constituye una escapada ideal para aquellos que desean explorar la auténtica tradición gastronómica española.

Además de su oferta culinaria, es factible visitar fábricas, museos dedicados a la industria chacinera y participar en degustaciones o actividades en las dehesas donde se crían los cerdos ibéricos.

¿Cuál es el mejor sitio para disfrutar del jamón ibérico?

Guijuelo se encuentra en el sudeste de la provincia de Salamanca, en la comunidad de Castilla y León. Este municipio está rodeado por la Sierra de Béjar, un entorno natural caracterizado por encinas y alcornoques, donde se alimentan los cerdos ibéricos.

Esta área concentra más de 150 empresas jamoneras y chacinera, que representan una parte fundamental de la economía local y del turismo gastronómico.

Conoce las características del jamón ibérico de Guijuelo

El jamón ibérico de Guijuelo es célebre por su sabor suave, textura untuosa y aroma delicado. El clima frío y seco de la región favorece un curado natural, con una menor cantidad de sal, lo que le confiere un matiz más dulce en comparación con otros jamones ibéricos.

La denominación de origen fue la primera reconocida oficialmente en España, estableciendo a Guijuelo como el epicentro del jamón ibérico. Los cerdos se alimentan principalmente de bellota, lo que proporciona grasas saludables y un sabor inconfundible.

Además, su producción artesanal preserva una tradición que ha sido transmitida de generación en generación, la cual actualmente forma parte del patrimonio cultural y gastronómico de Castilla y León.

Ruta en coche desde Madrid: la guía definitiva para el viaje

Guijuelo se localiza a aproximadamente 210 kilómetros de Madrid. El trayecto en automóvil requiere cerca de dos horas y media. La opción más directa consiste en utilizar la autovía A-50 desde Madrid hacia Salamanca y, desde este punto, proseguir por la A-66 en dirección a Béjar.

La ruta se encuentra adecuadamente señalizada y presenta paisajes típicos de la meseta castellana, perfectos para disfrutar de una escapada gastronómica de un día o un fin de semana.

Esta asistencia se puede cobrar por más de seis meses seguidos y tiene como principales destinatarios las familias de los trabajadores en relación de dependencia que hayan sido despedidos sin causa justa. El objetivo es que con este adicional puedan acceder a la canasta básica.

ANSES: cuál es el extra de $ 360.000 que se pagará en mayo 2026

Se trata de la Prestación por Desempleo, que tiene como propósito beneficiar a quienes hayan sido desvinculados sin causa justificada. Así, se busca acompañar a los trabajadores en su proceso de reinserción laboral.

El trámite deberá ser realizado en los 90 días posteriores al despido. Los casos posibles son los siguientes:

• Trabajadores permanentes: tener al menos seis meses de trabajo con aportes en los últimos tres años anteriores al despido o finalización del contrato.
• Trabajadores eventuales y de temporada: haber trabajado menos de 12 meses en los últimos tres años y más de 90 días en el último año, antes de la finalización del trabajo.

ANSES: cuánto se cobra por la prestación por desempleo en mayo

El bono liquidado por ANSES está ligado de forma directa con el Salario Mínimo, Vital y Móvil (SMVM). Luego de que el Gobierno de Javier Milei definiera por decreto a través de la Resolución 9/2025 el aumento del Salario Mínimo, esta prestación verá incrementos escalonados en los próximos meses.

Como el valor oficial pasará a ser $ 363.000 a partir del 1 de mayo, la actualización para el quinto mes del año deja estos montos:

• Monto mínimo: la prestación nunca podrá ser menor al 50% del SMVM, por lo que será de $181.500.
• Monto máximo: el beneficio tampoco podrá pasar el 100% del SMVM, lo cual deja un haber de $363.000.

Para saber cuánto corresponde, se debe calcular el equivalente al 75% de la mejor remuneración percibida durante los últimos 6 meses previos a la desvinculación.

El organismo previsional paga el extra desde dos hasta 12 meses según la cantidad de tiempo que el trabajador haya prestado servicios. Además, quienes sean mayores de 45 años podrán acceder a un cobro de hasta 18 meses.

ANSES: cuáles son los requisitos y cómo tramitar la prestación por desempleo

Los trabajadores que deseen tramitar la prestación por despido deberán hacerlo de forma presencial en alguna oficina de ANSES con turno previo. Para hacerlo de forma virtual, se necesitará Clave de la Seguridad Social y utilizar el servicio de Atención Virtual.

Los documentos necesarios son los siguientes:

• DNI (original y copia).
• Documentación que compruebe el desempleo (original y copia), según el caso:
• Despido sin justa causa: telegrama de despido, carta documento o nota de despido con firma certificada del empleador.
• Despido por quiebra o concurso preventivo del empleador: nota del síndico certificando la disolución del contrato laboral, sentencia de quiebra autenticada por juzgado, telegrama del empleador notificando el cese por quiebra o el ejemplar del Boletín Oficial donde se publicó la quiebra.
• Resolución del contrato de trabajo por denuncia del trabajador fundada en justa causa: telegrama de intimación y telegrama de desvinculación laboral enviados por el trabajador.
• No renovación de un contrato a plazo fijo: copia del contrato de trabajo vencido.
• Fallecimiento de un empleador unipersonal: copia certificada del acta o partida de defunción.
• En caso de haber padecido una enfermedad/accidente no laboral o enfermedad/accidente laboral al momento de producirse el cese en su último empleo: certificado médico de aptitud laboral para ocupar un puesto de trabajo acorde a su situación de salud.

¿Cómo se cobra la Prestación por Desempleo?

Una vez que se cargue la solicitud y la misma sea aprobada por la ANSES, el cobro de la asignación por desempleo se cobrará a través de una “Caja de Ahorro de la Seguridad Social”. Así, podrás retirar el monto por una sucursal y posteriormente, le darán una tarjeta de débito para operar desde un cajero automático.

El trámite para solicitar la Prestación por Desempleo puede realizarse de dos maneras:

1. Online (Atención Virtual): Ingresando a Mi ANSES con tu CUIL y Clave de la Seguridad Social, y buscando la opción de “Atención Virtual” o “Prestación por Desempleo”.
2. Presencial: Solicitando un turno previo en la página web de ANSES y presentándote en una de las oficinas con toda la documentación requerida.

El presente estudio, recientemente divulgado en PLOS ONE, propone una hipótesis innovadora sobre el proceso de construcción de las pirámides de Egipto. Un grupo de investigadores, liderado por Xavier Landreau del Instituto Paleotécnico de la Comisión de Energía Atómica y Energías Alternativas (CEA) de Francia, sugiere que los antiguos egipcios pudieron haber utilizado un sistema hidráulico para trasladar y elevar las piedras en la Pirámide escalonada de Djoser, situada en Saqqara.

Este mecanismo, basado en la gestión de agua y sedimentos, podría haber permitido el transporte de bloques de varias toneladas de manera eficiente, eliminando la necesidad del esfuerzo humano que previamente se consideraba indispensable.

Finalmente, este descubrimiento ofrece nuevas perspectivas para entender la construcción de monumentos que, hasta el presente, parecían desafiar las leyes de la ingeniería antigua.

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Revelan cómo el agua facilitó el traslado de piedras para la Pirámide de Djoser

El estudio indica que los egipcios podrían haber creado un sistema de elevación hidráulica interno, que operaba de manera similar a un volcán: el agua sedimentaria del foso seco habría sido utilizada para elevar los bloques desde el centro de la pirámide hacia los niveles superiores.

Este método no solo facilita la explicación del transporte y posicionamiento de los enormes bloques, sino que también demuestra un conocimiento avanzado de hidráulica. La Pirámide Escalonada del faraón Djoser, erigida hace aproximadamente 4650 años, constituye el primer intento de los egipcios de levantar una construcción monumental completamente con bloques de piedra tallada.

La investigación detalla que el Gisr el-Mudir funcionaba como una especie de presa que retenía sedimentos, regulando el flujo de agua y creando un lago temporal que proporcionaba agua para las tareas de elevación.

Mientras tanto, la sección sur del foso seco contenía compartimentos que actuaban como un sistema de purificación y retención, asegurando que el agua utilizada estuviera libre de partículas que pudieran obstruir el mecanismo.

Así aprovechan las inundaciones: una innovadora solución

Antes de la Cuarta Dinastía, uno de los principales retos que enfrentaban los antiguos egipcios no era la escasez de agua, sino su exceso. Las crecidas anuales del Nilo solían inundar los sitios de construcción, dañar materiales como la madera y dificultar el transporte de suministros. Sin embargo, en lugar de combatir este fenómeno natural, los ingenieros egipcios lograron convertirlo en una ventaja, utilizando la fuerza del agua como un recurso esencial para la construcción.

Este enfoque marcó un cambio decisivo en la arquitectura monumental del Antiguo Egipto. En apenas una generación, el tamaño de los bloques de piedra empleados en las obras se duplicó. Para la época de la construcción de la Gran Pirámide de Keops, alrededor del año 2550 a.C., los bloques ya superaban las cinco toneladas.

Según los cálculos de los especialistas, trasladar estas enormes piezas mediante rampas tradicionales habría requerido al menos 4000 obreros trabajando de forma continua, mientras que un sistema hidráulico de elevación habría reducido notablemente la dependencia de fuerza humana.

Revelan que la ingeniería egipcia era más avanzada de lo que creíamos

Lejos de depender únicamente de la fuerza humana y de rampas, los constructores del Antiguo Egipto idearon soluciones ingeniosas que optimizaban los recursos disponibles y aceleraban el proceso de construcción. Este enfoque explica cómo lograron erigir enormes bloques de piedra y mantener la precisión geométrica característica de dichas pirámides.

El descubrimiento de este sistema revela que los arquitectos egipcios antiguos poseían conocimientos avanzados en ingeniería hidráulica, los cuales probablemente fueron aplicados en la edificación de canales y en el transporte de piedras a través de barcazas.

Adicionalmente, el uso estratégico del agua constituye un ejemplo primigenio de ingeniería sostenible, donde los recursos naturales se integraban de manera eficiente en el diseño arquitectónico.

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Si el conflicto se extiende en el tiempo, el canal predominante deja de ser el inflacionario y pasa a ser el contractivo, en tanto el encarecimiento sostenido de la energía actúa como un impuesto global que enfría la actividad.

Bajo este escenario, el petróleo debiera dejar de presionar al alza a las tasas cortas y debiera comenzar a inducir una desaceleración del ciclo, lo que vuelve difícilmente consistente una tasa larga en torno al 5% con un entorno de enfriamiento en construcción.

En paralelo, el equity norteamericano continúa operando con valuaciones exigentes que parecen desacopladas de las señales que ya están enviando otros activos, particularmente la renta fija. La incógnita central radica en si la narrativa de la inteligencia artificial es lo suficientemente potente como para sostener este nivel de precios frente a un eventual cambio de dinámica macroeconómica.

De esta manera, el comportamiento reciente de los mercados financieros muestra una dinámica que, más allá de la volatilidad diaria, comienza a revelar una lógica subyacente más consistente. Tras la moderación del conflicto bélico en las últimas semanas, el equity estadounidense, con fuerte liderazgo del Nasdaq, protagonizó un movimiento alcista extremadamente acelerado, ubicándose entre los episodios más intensos de compresión de riesgo de las últimas décadas. Sin embargo, esta recomposición no se replicó de manera uniforme entre otras clases de activos.

En particular, la curva de tasas continúa reflejando tensiones relevantes asociadas a un petróleo que aún no logra estabilizarse. Este factor mantiene presionados los break-evens en el corto plazo y se traslada a lo largo de toda la estructura temporal, generando un endurecimiento simultáneo en los rendimientos tanto en el front-end como en el tramo largo.

Como consecuencia, activos sin carry positivo, como los metales preciosos, siguen mostrando una performance rezagada, incapaces de acompañar el rebote del equity.

Así, mientras las acciones estadounidenses ya recuperaron y superaron niveles previos al conflicto, tanto bonos largos como metales permanecen rezagados, evidenciando una marcada asincronía en la normalización de precios.

Este proceso también implicó un cambio en las rotaciones globales. El liderazgo que inicialmente habían mostrado los mercados emergentes se revirtió en favor de Estados Unidos, con una concentración clara en tecnología.

Bajo este esquema, surge una disyuntiva clave: o bien los activos rezagados convergen vía recuperación, o el equity estadounidense deberá ajustar para restablecer coherencia entre precios relativos.

Divergencias entre activos. El contraste entre equity y metales preciosos se ha profundizado. Mientras el primero ha descontado rápidamente un escenario de resolución del conflicto, incluso anticipándolo de manera agresiva, activos como el oro y la plata permanecen rezagados, penalizados por el nivel actual de tasas.

La lógica es clara: en un entorno de carry negativo, el costo de oportunidad sigue siendo determinante. El mismo fenómeno se observa en el mercado de renta fija. La persistencia de tasas elevadas continúa actuando como freno para múltiples activos, sugiriendo que el mercado podría estar sobredimensionando la duración efectiva del shock geopolítico.

El complejo de commodities continúa orbitando en torno al petróleo, que sigue actuando como referencia dominante. La falta de definición en el estrecho de Ormuz mantiene la prima de riesgo elevada, aunque empiezan a aparecer indicios de desacople entre distintos segmentos.

Los metales preciosos intentan estabilizarse, pero enfrentan la restricción de tasas altas. En contraste, los commodities agrícolas sostienen una dinámica más benévola. En el plano accionario, el quiebre de la correlación negativa con el petróleo marca un cambio relevante.

El mercado comienza a internalizar que el peor momento del conflicto podría haber quedado atrás, lo que se traduce en una recomposición del apetito por riesgo. Dentro de este esquema, las rotaciones sugieren un sesgo claro: Estados Unidos emerge como el principal beneficiario del nuevo equilibrio, tanto desde el ángulo económico como geopolítico. Esto relega a los mercados emergentes, que habían comenzado el año con fuerte liderazgo, en un contexto de mayor demanda por activos refugio.

De cara a las próximas semanas, el escenario más consistente es el de una reconfiguración hacia el paradigma que dominaba a comienzos de 2026: debilitamiento del dólar, reflación global y recuperación relativa de activos reales.

La clave estará en la velocidad con la que el petróleo logre corregir. Si ese proceso se materializa, la compresión de tasas podría actuar como catalizador de una rotación más agresiva hacia los segmentos hoy rezagados.

En última instancia, el mercado enfrenta una transición: desde un entorno dominado por la incertidumbre geopolítica hacia otro dónde vuelva a primar la dinámica macro global. ¿Hasta qué punto el salto del petróleo se seguirá leyendo como inflacionario y no como potencialmente recesivo?

Los expertos indican que este fenómeno tendrá lugar gracias a que un frente frío chocará con aire cálido y húmedo sobre el centro del país, creando condiciones favorables para tormentas fuertes.

Lluvias y tormentas este lunes: cuáles serán las primeras zonas afectadas

De acuerdo con lo señalado por especialistas de AccuWeather, el evento tendrá lugar el lunes por la tarde, con tormentas que se desarrollarán entre las Grandes Llanuras y el Medio Oeste. Se esperan lluvias intensas, relámpagos, granizo y ráfagas de viento fuertes.

El riesgo alcanza a miles en áreas que incluyen

• Chicago
• Cincinnati
• Indianapolis
• St. Louis
• Kansas City

Alertas meteorológicas para el martes y miércoles de esta semana

Los expertos indican que estos podrían ser los días más inestables del evento. Durante este período, se esperan

• Lluvias torrenciales
• Granizo
• Ráfagas de viento dañinas
• Posibles tornados aislados

Se aconsejó a la población contar con una fuente segura de alertas meteorológicas nocturnas a modo de prevención.

El miércoles las tormentas se desplazarán hacia el valle bajo del Mississippi y el sureste.

Qué se pronostica para el jueves 7 de mayo

Durante este día, el frente avanzará hacia la costa este de Estados Unidos, donde el temporal podría alcanzar a miles con

• Lluvias intensas
• Ráfagas de viento dañinas
• Tormentas eléctricas

Se espera que el viernes el aire frío avance sobre la costa y disminuya la intensidad de las tormentas, terminando con este patrón.

Los datos recolectados en el sondeo, al que tuvo acceso El Cronista, permiten observar cómo la marcha del programa de estabilización moldea el capital político de la dirigencia nacional en su conjunto.

El apartado más llamativo del estudio es el ranking de imagen de los líderes políticos, que presenta una novedad inusual en el tope de la tabla: el primer puesto en valoración positiva quedó en manos de una referente de la izquierda.

Myriam Bregman encabeza la lista con un 47% de imagen favorable frente a un 46% de rechazo, siendo además la única dirigente del listado que ostenta un diferencial positivo (+1pp), lo que sugiere una capitalización de cierto descontento en sectores específicos de la sociedad.

En el segundo y tercer lugar del ranking asoman los principales exponentes del kirchnerismo, quienes logran retener su núcleo duro de apoyo. El gobernador bonaerense Axel Kicillof registra un 46% de positividad y un 49% de negatividad, seguido de cerca por la expresidenta Cristina Kirchner, que obtiene un 41% a favor y un 53% en contra.

La figura de Javier Milei, por su parte, exhibe los síntomas lógicos de un desgaste asociado a la toma de decisiones para el ordenamiento de las cuentas públicas.

El Presidente se ubica con un 36% de imagen positiva y un 62% de negativa, retrocediendo un punto respecto al mes anterior. Pese a ser un llamado de atención para el oficialismo, estos números también puede ser interpretados como el costo asumido y previsible de ejecutar reformas estructurales profundas en la economía real sin anestesia.

Esta misma lectura se traslada a la evaluación general de la gestión libertaria. Ante la consulta sobre la aprobación o desaprobación del desempeño del mandatario, un 35,5% levanta el pulgar, mientras que un 63% se manifiesta en contra. A su vez, al calificar la administración, un 30,6% la considera excelente o buena, un 10,1% regular y un 59,3% mala o muy mala.

El rigor del escrutinio público también impacta sobre el resto de las figuras de La Libertad Avanza y el ecosistema gubernamental. La ministra de Seguridad, Patricia Bullrich, retiene un 37% de imagen positiva y un 60% negativa, funcionando como la funcionaria de mayor solidez dentro del gabinete.

En cambio, el resto del oficialismo muestra mayores dificultades: el titular de Diputados Martín Menem anota un 29% a favor y 66% en contra, el asesor Santiago Caputo se ubica en 24% y 66%, la vicepresidenta Victoria Villarruel alcanza un 18% contra un 67% negativo, y la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, registra un 16% de positividad frente a un nivel de rechazo del 75%.

El escenario no es mucho más alentador para los dirigentes de la oposición tradicional y el centro político, lo que confirma que la sociedad mantiene una mirada sumamente severa sobre toda la clase dirigente.

Mauricio Macri ostenta un 26% de imagen positiva y un 66% negativa, mientras que Sergio Massa cosecha un 28% y 60%, respectivamente. Más abajo aún en la consideración ciudadana aparecen nombres como Horacio Rodríguez Larreta (12% a favor, 72% en contra) o el expresidente Alberto Fernández, quien cierra la tabla con apenas un 10% de positividad y un contundente 81% de rechazo.

El mapa político que traza AtlasIntel expone a una ciudadanía al límite de sus esfuerzos económicos, donde prácticamente ninguna fuerza política logra salir indemne del proceso de transición. Para el Gobierno, el horizonte táctico reside en atravesar este momento sosteniendo la confianza de sus votantes incondicionales.

El pulso de la microeconomía: el puente de la transición

El concepto de “transición económica” encuentra su validación en el fuerte contraste que exponen los indicadores de confianza del estudio.

Existe una brecha notable entre la crudeza del presente y la esperanza depositada a futuro: mientras el Índice de Situación Actual se ubica en un terreno fuertemente negativo (-48,6), el Índice de Expectativas a seis meses exhibe una mejora sustancial (-19,5).

Esta dinámica dual se replica en materia de precios, donde la inflación percibida en el corto plazo muestra una curva al alza (31,7), pero la inflación esperada a futuro se mantiene aplanada en apenas 9,9. Los datos sugieren que la sociedad asimila la turbulencia del momento, pero aún le otorga un margen de crédito a la promesa de estabilización del programa oficial.

Sin embargo, el tránsito por ese “puente” hacia la normalización refleja un severo estrés en la microeconomía de los hogares. El monitor revela que un 50,1% de las familias ya cuenta con más de un trabajo o fuente de ingresos, y de ese universo, el 61% admite que lo hace estrictamente “para llegar a fin de mes”.

Las estrategias para lidiar con el reacomodamiento de los precios relativos son elocuentes: un 58,4% afirma haber ajustado su consumo general y casi la mitad (48,5%) tuvo que recortar gastos en alimentos.

Aún más sintomático de este escenario transitorio es el uso del crédito. Entre el 32,8% de los encuestados que debió endeudarse en el último año, un abrumador 82,8% destinó esos fondos a comprar comida y un 60,7% los utilizó para cubrir las facturas de servicios básicos como luz, gas o internet.

La última encuesta de DC Consultores, hecha entre el 17 y 20 de abril sobre un total de 2630 casos en todo el país, plantea que si bien Javier Milei continúa liderando en ambas ponderaciones, se empieza a evidenciar un desgaste de un rumbo político que la ciudadanía ya califica con una nota crítica.

A diferencia del primer año y medio de gestión, donde el Presidente tuvo su mayor nivel de ponderación, los datos actuales a los que accedió El Cronista muestran que la "legitimidad del comienzo está chocando contra el límite de la tolerancia económica".

Al mismo tiempo, la medición de DC, la aparición de grietas en la confianza del Gobierno -como el caso que involucra a Manuel Adorni- y el surgimiento de figuras que capitalizan el rumbo desde otros espacios marcan el inicio de una “nueva etapa política”.

Dudas sobre el rumbo político de Milei de cara a 2027

Uno de los puntos clave de la encuesta muestra el puntaje que obtendría el Gobierno, del 1 al 10, en materia de rumbo económico y rumbo político. En el primero consiguió 5,7 y en el segundo 4,3.

“El dato más disruptivo que identificamos en este informe es el desacople entre la figura presidencial y la dirección política. Mientras el rumbo económico es aprobado con un 5,7 pese al reconocimiento de dificultades en ese campo, el rumbo político cae a un 4,3. Esta brecha indica que la sociedad valora la intención de ‘hacer algo distinto’, pero castiga la forma o la ejecución del camino elegido”, argumentan los autores.

En este sentido, advierten que “el cambio ya no es un cheque en blanco para Milei”, sino una exigencia de resultados: el 36,7% de los encuestados advierte que “no soporta más tiempo” para ver una mejora en el rumbo económico, mientras el 31,3% aún mantiene esperanza en que la situación pueda mejorar.

Incluso, al momento de definir con una palabra la situación comercial de hoy, la mayoría la calificó como “mala”. Otras sensaciones que aparecieron fueron “pésima” y “crítica”.

Midieron la imagen de Milei y de otros dirigentes

Un dato a mirar de cerca por el Gobierno es que, desde enero hasta ahora, un 27,8% asegura mantener la misma confianza en el Milei y un 8,7% dice que confía más. En la vereda opuesta, un 31% afirma que perdió la confianza y un 32,5% que nunca se la tuvo.

Respecto a imagen, Milei sigue liderando en ranking de DC con un 49,1 de positiva y un 50,9% de negativa. Los otros dirigentes que también rankean con una buena imagen son la senadora Patricia Bullrich (48,3%) y la vicepresidenta Victoria Villarruel (47,8%).

Por su parte, el conferencista Dante Gebel, la expresidenta Cristina Kirchner, el exministro de Economía Sergio Massa, el empresario Jorge Brito y el gobernador bonaerense Axel Kicillof son quienes peor imagen presentan.

De cara a 2027, el 41,4% se inclinó por “profundizar el rumbo libertario con Milei” y sólo el 23,7% por “volver a las ideas del pasado”.

En tanto, un 34,9% propuso un “milésimo sin Milei, con un rumbo mejorado”. Aún así, el 60,95% consideró que Kicillof no puede ganarle a Milei.

En mayo el ajuste será del 3,4%, en línea con la inflación de marzo informada por el INDEC, según el esquema de movilidad mensual que rige desde el año pasado.

Todos los beneficiarios cobrarán los haberes de acuerdo con el calendario habitual de pagos, ordenado según terminación de DNI.

Calendario de pagos ANSES de mayo: cuándo cobran jubilados y pensionados que no superan el haber mínimo

• DNI terminados en 0: lunes 11 de mayo
• DNI terminados en 1: martes 12 de mayo
• DNI terminados en 2: miércoles 13 de mayo
• DNI terminados en 3: jueves 14 de mayo
• DNI terminados en 4: viernes 15 de mayo
• DNI terminados en 5: lunes 18 de mayo
• DNI terminados en 6: martes 19 de mayo
• DNI terminados en 7: miércoles 20 de mayo
• DNI terminados en 8 y 9: jueves 21 de mayo

Calendario de pagos ANSES de mayo: cuándo cobran jubilados y pensionados que superan el haber mínimo

• DNI terminados en 0 y 1: viernes 22 de mayo
• DNI terminados en 2 y 3: martes 26 de mayo
• DNI terminados en 4 y 5: miércoles 27 de mayo
• DNI terminados en 6 y 7: jueves 28 de mayo
• DNI terminados en 8 y 9: viernes 29 de mayo

Calendario de pagos ANSES de mayo: cuándo cobro Asignación Universal por Hijo y Asignación Familiar por Hijo

• DNI terminados en 0: lunes 11 de mayo
• DNI terminados en 1: martes 12 de mayo
• DNI terminados en 2: miércoles 13 de mayo
• DNI terminados en 3: jueves 14 de mayo
• DNI terminados en 4: viernes 15 de mayo
• DNI terminados en 5: lunes 18 de mayo
• DNI terminados en 6: martes 19 de mayo
• DNI terminados en 7: miércoles 20 de mayo
• DNI terminados en 8: jueves 21 de mayo
• DNI terminados en 9: viernes 22 de mayo

Calendario de pagos ANSES de mayo: cuándo cobro Pensiones No Contributivas (PNC)

• DNI terminados en 0 y 1: lunes 11 de mayo
• DNI terminados en 2 y 3: martes 12 de mayo
• DNI terminados en 4 y 5: miércoles 13 de mayo
• DNI terminados en 6 y 7: jueves 14 de mayo
• DNI terminados en 8 y 9: viernes 15 de mayo

Calendario de pagos ANSES de mayo: cuándo cobro Asignación Universal por Embarazo (AUE)

• DNI terminados en 0: lunes 11 de mayo
• DNI terminados en 1: martes 12 de mayo
• DNI terminados en 2: miércoles 13 de mayo
• DNI terminados en 3: jueves 14 de mayo
• DNI terminados en 4: viernes 15 de mayo
• DNI terminados en 5: lunes 18 de mayo
• DNI terminados en 6: martes 19 de mayo
• DNI terminados en 7: miércoles 20 de mayo
• DNI terminados en 8: jueves 21 de mayo
• DNI terminados en 9: viernes 22 de mayo

Jubilaciones ANSES: cuánto se cobra en mayo 2026

Con el incremento del 3,4%, la jubilación mínima garantizada pasa a ser de $ 393.250,17 en mayo. A ese monto se suma el bono extraordinario de $ 70.000, que el Gobierno decidió mantener para quienes cobran el haber más bajo.

Así, el ingreso total de bolsillo para un jubilado que percibe la mínima llega a $ 463.250,17.

En el otro extremo, la jubilación máxima del sistema general se ubica en $ 2.646.201,22, cifra que marca el tope mensual para quienes realizaron aportes elevados durante su vida laboral.

AUH y asignaciones: los nuevos montos de mayo 2026

El aumento del 3,4% también impacta en las asignaciones familiares y sociales que paga ANSES. Los valores actualizados rigen desde mayo 2026:

• Asignación Universal por Hijo (AUH): $ 141.312,64.
• • Se paga el 80% todos los meses ($ 113.050).
  • El 20% restante se cobra tras presentar la Libreta con controles de salud y escolaridad.
• AUH por Discapacidad: $ 458.354.
• • Se cobra el 100% del monto, sin retención.
• Asignación por Embarazo (AUE): $ 141.312,64.
• • Mantiene el mismo esquema de pago que la AUH.

Estos beneficios se actualizan de forma automática y se acreditan en la misma cuenta bancaria o billetera virtual declarada por el titular.

Pensiones: PUAM y no contributivas

Las pensiones también reflejan el aumento por inflación:

• Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM): $ 314.600,12.
• • Está destinada a personas mayores de 65 años sin los aportes necesarios para jubilarse.
• Pensiones No Contributivas por invalidez y vejez: $ 275.275,12.
• • Apuntan a personas en situación de vulnerabilidad social.

Estos montos se pagan según el calendario oficial de ANSES y no requieren ningún trámite adicional.

El detonante fue un caso en el que AT&T entregó una tarjeta SIM duplicada a una persona no autorizada, sin aplicar ningún protocolo real de verificación de identidad. Las consecuencias para la víctima fueron devastadoras: pérdida del control sobre su línea, acceso ilegal a sus cuentas bancarias, vulneración de su privacidad y difusión de fotografías íntimas sin su consentimiento.

El fraude que le arrebató el teléfono, el dinero y la privacidad a una usuaria

El caso que llegó a la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) comenzó con un trámite que debería ser rutinario: la reposición de una tarjeta SIM. Sin embargo, AT&T lo procesó sin validar de manera efectiva quién estaba del otro lado de la solicitud. El resultado fue que una persona ajena tomó control total del número telefónico de la víctima.

Con ese acceso, el atacante pudo interceptar mensajes de texto, recibir códigos de verificación de dos pasos y entrar sin obstáculos a cuentas bancarias, redes sociales y correos electrónicos. Además, obtuvo y distribuyó fotografías íntimas de la afectada.

Ante el tribunal, la empresa no presentó registros del trámite, no exhibió documentación comprobable, ni aportó firmas o fotografías de respaldo que demostraran haber actuado con diligencia.

El máximo tribunal concluyó que esa omisión equivale a negligencia y que la compañía telefónica incumplió con su obligación de proteger la seguridad digital de sus usuarios.

Qué es el SIM swapping y por qué tu número de teléfono es de valor para los delincuentes

Este tipo de ataque tiene nombre: SIM swapping. Consiste en convencer —o engañar— a una empresa telefónica para que transfiera un número activo a una nueva tarjeta SIM controlada por el atacante. En el momento en que eso ocurre, la víctima pierde señal de forma repentina y, sin saberlo, cedió el acceso a casi toda su identidad digital.

El motivo es simple: el número de celular dejó de ser solo un medio de comunicación. Hoy funciona como llave maestra de la vida en línea. Los bancos lo usan para enviar códigos de confirmación, las plataformas lo exigen para recuperar contraseñas y los servicios de autenticación en dos pasos dependen de él.

La ministra Loretta Ortiz Ahlf lo subrayó en la resolución: quien controla el número de teléfono, controla el acceso a la banca digital, las redes sociales, el correo electrónico y decenas de servicios más. Por eso, la Suprema Corte determinó que las telefónicas tienen una obligación reforzada de proteger ese dato.

Qué significa este fallo para millones de usuarios y cuándo pueden exigir indemnización

La resolución no es solo una condena a una empresa en particular. Establece criterios aplicables a toda la industria y abre la posibilidad de que otros usuarios en situaciones similares reclamen una reparación integral del daño, que puede incluir compensación económica, resarcimiento por daño emocional y reconocimiento de las afectaciones al honor y la privacidad.

Para que una demanda proceda, la clave está en demostrar que la empresa actuó con negligencia: que no aplicó protocolos robustos de validación de identidad, que no conservó registros verificables del trámite o que falló en sus sistemas de control.

Especialistas anticipan que esta decisión impulsará tanto nuevas demandas como cambios profundos en los procedimientos de seguridad que las operadoras aplican cuando alguien solicita la reposición de una SIM.

Tras un abril que no casi no tuvo asuetos nacionales y a la espera del fin de semana largo del 25 de mayo, estos trabajadores podrán aprovechar esta nueva fecha para realizar una mini escapada antes del fin del otoño.

Viernes 8 de mayo: ¿dónde habrá un nuevo fin de semana largo?

En este caso, no se trata de un descanso a nivel nacional, sino de un asueto para un grupo de ciudadanos de la provincia de Buenos Aires, donde algunos trabajadores gozarán de una nueva jornada extraordinaria.

El próximo viernes 8 de mayi será feriado en todas estas localidades bonaerenses que tendrán un fin de semana largo adicional:

• 12 de Octubre (9 de Julio)
• Fortín Acha (Leandro N. Alem)
• Luján
• Martínez de Hoz (Lincoln)
• Morea (9 de Julio)
• Partido de La Costa
• Piedritas (General Villegas)
• Rancagua (Pergamino)
• Tordillo
• Marisol (Coronel Dorrego)
• Nicanor Olivera - Est. La Dulce (Necochea)
• Tres Lomas (Tres Lomas)

¿Quiénes podrán aprovechar este nuevo feriado el viernes 8 de mayo?

Los habitantes de estas zonas tendrán un fin de semana extralargo de 3 días para poder descansar en el medio de uno de los meses que pone fin a la temporada alta de verano.

Por el aniversario fundacional de estas localidades habrá cese de tareas para el sector público y será una jornada no laborable opcional para los privados que reciban el permiso de sus empleadores.

Feriados nacionales 2026: todas las fechas confirmadas

De cara al resto del año, el calendario oficial de feriados y días no laborables de 2026 ya cuenta con varias fechas confirmadas:

• Lunes 25 de mayo: Día de la Revolución de Mayo.
• Lunes 15 de junio: Paso a la Inmortalidad del General Martín Miguel de Güemes (trasladado del 17).
• Sábado 20 de junio: Paso a la Inmortalidad del General Manuel Belgrano.
• Jueves 9 de julio: Día de la Independencia.
• Viernes 10 de julio: día no laborable con fines turísticos.
• Lunes 17 de agosto: Paso a la Inmortalidad del General José de San Martín.
• Lunes 12 de octubre: Día de la Raza.
• Lunes 23 de noviembre: Día de la Soberanía Nacional (trasladado del 20).
• Lunes 7 de diciembre: día no laborable con fines turísticos.
• Martes 8 de diciembre: Inmaculada Concepción de María.
• Viernes 25 de diciembre: Navidad.

El horno suele acumular restos de comida y derrames anteriores que, al calentarse, se queman y generan humo, olor y mayor suciedad.

La buena noticia es que no hace falta gastar en productos caros ni llenos de químicos. Existen métodos naturales que se destacan por ser más económicos, ecológicos y seguros para conseguir buenos resultados, dejando la superficie brillante y sin residuos tóxicos.

Los productos de limpieza tradicionales, como los jabones comunes, muchas veces no son suficientes para eliminar la grasa incrustada y los residuos difíciles.

¿Cada cuánto conviene limpiar el horno?

Lo ideal es pasarle un paño húmedo después de cada uso, especialmente si hubo salpicaduras o se derramó comida. Pero al menos cada seis meses, conviene hacer una limpieza profunda para evitar que se acumule grasa, suciedad y bacterias.

Opción 1: cómo limpiar el horno con sal

La sal de mesa es ideal para limpiezas rápidas, cuando el horno no está muy sucio.

Paso a paso:

1. Retirar las bandejas del horno.
2. Mezclar 1/2 litro de agua con 250 g de sal en un bol.
3. Esparcí la mezcla por las paredes y la puerta interior.
4. Dejar actuar de 15 a 20 minutos.
5. Enjuagar con un paño húmedo.
6. Si persisten los olores, rociar vinagre con sal y volver a pasar un paño.

Opción 2: Cómo limpiar el horno con limón

El limón es desengrasante, antibacteriano y deja un aroma fresco.

Cómo hacerlo:

1. Exprimir 2 o 3 limones y poner el jugo (y las cáscaras) en un recipiente apto para horno.
2. Sumarle 1/3 de agua.
3. Encender el horno a 120°C y dejarlo 30 minutos.
4. Dejar que enfríe un poco y pasar un paño húmedo por el interior.
5. Si quedan restos difíciles, ayudarte con una espátula de plástico.

Este método sirve también para limpiar las bandejas al mismo tiempo.

Opción 3: cómo limpiar el horno con bicarbonato y vinagre (para suciedad extrema)

Cuando el horno está muy sucio, la mejor fórmula es la combinación de bicarbonato y vinagre. Requiere dejarlo actuar durante varias horas, pero los resultados son excelentes.

Instrucciones:

1. Sacar las bandejas del horno.
2. Mezclar 10 cucharadas de bicarbonato, 4 de agua y 3 de vinagre.
3. Aplicar la pasta sobre toda la suciedad.
4. Dejar actuar 12 horas (lo ideal es durante la noche).
5. Al día siguiente, limpiar con una esponja húmeda.
6. Repetir si es necesario y pasar un trapo para enjuagar bien.
7. Encendé el horno 15 minutos a temperatura baja para secar.

Cómo limpiar una bandeja de horno quemada

Las bandejas también acumulan grasa y restos de comida. Acá dos formas efectivas de limpiarlas:

Con sal:

1. Retirar la grasa con papel de cocina.
2. Cubrir con sal gorda y agua.
3. Dejar reposar 30 minutos.
4. Frotar con un estropajo.

Con bicarbonato y vinagre:

1. Aplicar una pasta de bicarbonato con vinagre.
2. Dejar actuar toda la noche.
3. A la mañana siguiente, agregá agua y frotá.
4. Enjuagar bien.

Cómo eliminar los malos olores del horno

¿Cocinaste pescado o algo con olor fuerte? El limón es tu mejor aliado. Aprovechá el calor residual del horno y seguí estos pasos:

1. Poné en una bandeja agua con jugo y cáscaras de limón.
2. Dejar que actúe con el horno caliente (o encendelo media hora a temperatura media).
3. Cuando se enfríe, retirar y pasar un paño por el interior.

Trucos para que el horno no se ensucie tanto

• Forrar las bandejas con papel aluminio o papel manteca.
• Al sacar los platos, retirar toda la bandeja para evitar derrames.
• Pasar un trapo húmedo después de cada uso.

Se trata de una familia entera de nutria gigante que fue liberada en el Gran Parque Iberá, en el corazón de Corrientes.

El acontecimiento corona más de ocho años de trabajo sostenido dedicado a la conservación de este carnívoro acuático icónico.

Esta familia de nutrias incluye a Nima, donada por el Zoológico de Madrid, su pareja Coco, proveniente del Zoológico de Givskud (Dinamarca), y sus dos crías nacidas en noviembre de 2024 en el mismo Iberá.

Estos cuatro ejemplares integran el Programa de Especies en Peligro de Extinción de la Asociación Europea de Zoos y Acuarios (EAZA).

“Es la primera vez que se intenta reintroducir a la nutria gigante en un ecosistema donde había desaparecido completamente. Esto posiciona a Argentina como referente global en restauración ecológica”, explicó Sebastián Di Martino, director de Conservación de Rewilding Argentina.

Vale destacar que los últimos grupos familiares de nutria gigante en el país fueron observados en 1986, hace casi cuatro décadas.

El proyecto también cuenta con el respaldo del gobierno de la Provincia de Corrientes, la Administración de Parques Nacionales, Projeto Ariranha de Brasil y zoológicos de Budapest (Hungría), Halle (Alemania), Eskilstuna (Suecia), Doué La Fontaine (Francia) y Los Ángeles (Estados Unidos), entre otros.

Regresa el mamífero acuático más grande de Sudamérica

La nutria gigante (Pteronura brasiliensis), también conocida como lobo gargantilla, ariraí o lobo grande de río, es uno de los mamíferos más imponentes del sistema acuático sudamericano.

Los ejemplares pueden alcanzar los 1,8 metros de largo, de los cuales casi un metro corresponde a su característica cola aplanada, y pesar alrededor de los 33 kilos.

Se trata de un animal diurno, extremadamente sociable, que vive en grupos familiares conformados por una pareja monógama y sus crías.

“La nutria gigante es el principal depredador acuático de estos humedales y su dieta está compuesta casi totalmente por peces, por lo que su presencia aporta significativamente a mantener los ecosistemas saludables”, afirmó Di Martino.

Con más de 756.000 hectáreas de humedal en una de las cuencas hidrográficas más grandes e importantes de Sudamérica, el Gran Parque Iberá presenta las condiciones óptimas para reintroducir esta especie: se trata de una gran superficie protegida, con abundancia de presas y ausencia de amenazas como la caza o la contaminación.

La especie está clasificada como en peligro de extinción a nivel mundial y enfrenta una disminución sostenida en toda Sudamérica.

Históricamente, la facilidad con la que se observaban grupos numerosos en los grandes ríos argentinos contrastaba con su vulnerabilidad: al ser diurnos, muy curiosos, muy ruidosos y permanecer junto a compañeros heridos, eran blancos fáciles para cazadores.

Un proceso complejo que comenzó en 2017

La planificación del programa de reintroducción de la nutria gigante comenzó en 2017, aunque su origen conceptual se remonta a 2006.

El desafío era inédito: la especie no contaba con ejemplares silvestres ni en cautiverio en Argentina y nunca se había intentado una reintroducción de estas características en ningún otro país.

Este sofisticado proceso incluyó la búsqueda de parejas reproductoras para formar las unidades familiares que viven y pescan juntas en la naturaleza, el desarrollo de protocolos sanitarios y de técnicas de transporte adaptadas a la especie.

También implicó el diseño de recintos de cuarentena y corrales de presuelta, el manejo en semi-cautiverio y la alimentación con peces vivos para el aprendizaje de pesca.

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“El proyecto de reintroducción de nutria gigante que llevamos adelante en Argentina y en el Gran Parque Iberá es único a nivel mundial y es la primera vez que se intenta traer de vuelta a una especie de mamífero extinto en Argentina”, subrayó Guillermo Díaz Cornejo, vocal del directorio de la Administración de Parques Nacionales.

En 2019 llegaron al Iberá los primeros ejemplares desde zoológicos europeos. Entre ellos, Nima y Coco formaron una pareja que en noviembre de 2024 tuvo dos crías: Pirú y Kyra.

El 30 de junio de 2025, las cuatro nutrias fueron liberadas en la Laguna Paraná, en el corazón del Gran Parque Iberá.

Monitoreo y seguimiento de la reintroducción

Para garantizar el éxito de esta liberación, el proceso incluyó un sistema integral de seguimiento y control. Se desarrolló un arnés de monitoreo post-liberación que fue específicamente diseñado para las características de esta especie, permitiendo rastrear sus movimientos y comportamiento en libertad.

El equipo técnico también implementó estudios de ADN ambiental para seguir la adaptación de los ejemplares liberados en su nuevo hábitat. Este seguimiento científico es fundamental para evaluar la efectividad de la reintroducción y realizar ajustes si fuera necesario.

Desde su llegada en enero de 2023, Nima vivió con Coco en un recinto de presuelta del Parque Nacional Iberá. Durante más de dos años, desarrollaron comportamientos naturales como la pesca, territorialidad y cuidado parental, lo que los hizo aptos para su suelta definitiva.

“Nima tenía un carácter tímido y no muy sociable con los humanos, lo cual para el proyecto de reintroducción hacía de ella una candidata perfecta”, explicó Eva Martínez, veterinaria del Zoo Aquarium de Madrid. El proceso de aclimatación y entrenamiento fue clave para asegurar que la familia pudiera sobrevivir de manera autónoma.

La medida se confirmó este lunes con la publicación de la Resolución 110/2026 en el Boletín Oficial.

La norma fija también la actualización del valor mensual de la Prestación Básica Universal (PBU) y de la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM).

Así, en línea con la fórmula de movilidad actual, los beneficiarios percibirán un incremento del 3,4%, de acuerdo con la cifra de inflación registrada por el INDEC durante el mes de febrero.

Jubilación ANSES: de cuánto será la mínima y la máxima en mayo 2026

El haber mínimo garantizado del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) será de $ 393.174,10.

Por otra parte, el haber máximo vigente a partir del mes de mayo de 2026 alcanzará los $ 2.645.689,38.

Cabe destacar que, al sumarse la ayuda económica del bono de $ 70.000, ningún jubilado del escalafón más bajo percibirá menos de $ 463.174,1 de bolsillo en el quinto mes del año.

La actualización de estos valores se dispuso conforme a lo determinado por la Ley N° 26.417 y el Decreto N° 274/24, y toma como referencia la variación del Índice de Precios al Consumidor Nacional (IPC) publicado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) en abril.

El resto de las prestaciones que abona el organismo previsional también sentirán el impacto directo de esta suba mensual.

Aumentos ANSES confirmados: cuánto cobro por PUB y PUAM en mayo 2026

El nuevo incremento no solo impactará en las jubilaciones, sino que actualizará de igual forma los montos correspondientes a la Prestación Básica Universal (PBU) Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM).

La Prestación Básica Universal (PBU), prevista en el artículo 19 de la Ley N° 24.241, quedará en $ 179.859,20 en mayo.

En tanto, la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM), prevista en el artículo 13 de la Ley N° 27.260, se ubicará a partir del mes de mayo de 2026 en la suma de $ 314.539,28.

Calendario de pagos ANSES: cuándo cobro en mayo 2026

Jubilados y pensionados con haber mínimo

• DNI terminados en 0: lunes 11 de mayo
• DNI terminados en 1: martes 12 de mayo
• DNI terminados en 2: miércoles 13 de mayo
• DNI terminados en 3: jueves 14 de mayo
• DNI terminados en 4: viernes 15 de mayo
• DNI terminados en 5: lunes 18 de mayo
• DNI terminados en 6: martes 19 de mayo
• DNI terminados en 7: miércoles 20 de mayo
• DNI terminados en 8 y 9: jueves 21 de mayo

Jubilados y pensionados con haberes superiores

• DNI terminados en 0 y 1: viernes 22 de mayo
• DNI terminados en 2 y 3: martes 26 de mayo
• DNI terminados en 4 y 5: miércoles 27 de mayo
• DNI terminados en 6 y 7: jueves 28 de mayo
• DNI terminados en 8 y 9: viernes 29 de mayo

Resolución 110/2026 by Cronista.com