El accidente ferroviario ocurrido el miércoles 28 de octubre en Urda (Toledo), que dejó al menos 69 muertos y más de un centenar de heridos, volvió a poner de manifiesto la importancia del acompañamiento psicológico durante las primeras horas y los días posteriores a una catástrofe.

En una entrevista con El Cronista, Miguel Ángel Estévez Paz, profesor del CES Cardenal Cisneros, especialista en psicología de emergencias, explica qué frases conviene evitar, cómo ayudar sin invadir la intimidad de los afectados y por qué respetar sus tiempos resulta fundamental para la recuperación.

Las tres frases que nunca deberías decirle a una víctima de una tragedia

Aunque suelen pronunciarse con buenas intenciones, algunas expresiones pueden transmitir a los supervivientes que sus emociones son exageradas o que deberían recuperarse más rápidamente.

Estévez Paz identifica tres frases que conviene evitar:

• “Tranquilo, no pasa nada”.
• “Podría haber sido peor”.
• “Tienes que pasar página”.

“Aunque se digan con cariño, minimizan lo vivido y hacen que la respuesta de quien sufre parezca exagerada”

Miguel Ángel Estévez Paz, profesor del CES Cardenal Cisneros

La primera expresión puede invalidar el miedo de alguien que acaba de atravesar una situación extrema. La segunda introduce una comparación que resta importancia a su experiencia, mientras que la tercera puede interpretarse como una exigencia de superar lo ocurrido antes de sentirse preparado.

En lugar de intentar encontrar una explicación o minimizar el sufrimiento, Estévez Paz recomienda ofrecer compañía sin imponer conversaciones.

Una frase sencilla como “si necesitas algo, aquí estoy” puede representar una ayuda importante. “Simplemente estar ya es de gran ayuda”, sostiene.

Cómo acompañar a un superviviente sin obligarlo a hablar del accidente

Uno de los errores que pueden cometer familiares y allegados es insistir en que la persona relate lo ocurrido, incluso cuando todavía no está preparada para hacerlo.

Estévez Paz recomienda escuchar cuando el afectado quiera hablar, sin exigir detalles ni cambiar de tema cuando exprese miedo, angustia o malestar. El silencio también forma parte del proceso y no necesariamente significa que la persona esté rechazando la ayuda.

Esta recomendación coincide con la de Lourdes Fernández, psicóloga de emergencias consultada por EFE, quien advierte que el desahogo emocional debe respetar las necesidades individuales.

“Jamás obligaremos a hablar a nadie que no quiera. Algunas víctimas necesitan permanecer en silencio y que ese silencio también debe estar acompañado”, explica.

Para Estévez Paz, otro aspecto fundamental es evitar la sobreprotección. Tomar decisiones por los supervivientes o impedirles realizar actividades por temor a que sufran puede dificultar la recuperación de su autonomía.

El objetivo del acompañamiento debe ser facilitar que cada persona retome gradualmente su vida cotidiana, sin imponerle tiempos ni respuestas emocionales.

Qué necesitan los supervivientes durante las primeras horas de una tragedia

Más allá del consuelo emocional, las personas que acaban de sobrevivir a una catástrofe necesitan recuperar cuanto antes la percepción de seguridad.

Según Estévez Paz, esto implica garantizar su integridad física, proporcionar información clara sobre lo ocurrido y facilitar el contacto con familiares y personas de confianza. “Seguridad física primero; información clara y veraz sobre lo que está pasando y lo que va a pasar después y conocer el paradero y el estado de los suyos”, explica.

El acompañamiento también requiere reconocer que las reacciones pueden ser muy diferentes. Algunas personas lloran, tiemblan o expresan abiertamente su angustia, mientras otras permanecen en silencio, bloqueadas o aparentemente tranquilas.

Por eso, el especialista insiste en que no se debe imponer una manera determinada de afrontar lo sucedido.

También considera importante que los afectados recuperen progresivamente su capacidad de decisión y reconozcan las acciones que les permitieron sobrevivir, como salir del peligro o ayudar a otras personas.

Cómo ayudar a las familias que todavía esperan noticias de sus seres queridos

El acompañamiento adquiere una dimensión especialmente delicada cuando los familiares desconocen el paradero o el estado de salud de una persona involucrada en el accidente.

En estas situaciones, Estévez Paz recomienda contener la desesperación sin generar falsas esperanzas. Aunque la intervención psicológica no puede acortar la espera, sí puede aliviar algunas de las dificultades que la acompañan.

Facilitar comida, bebida, descanso o un espacio para conversar son pequeños cuidados que pueden contribuir a hacer más llevaderas esas horas de incertidumbre.

El especialista advierte que hay una regla fundamental: no transmitir información que no esté oficialmente confirmada. “Una verdad dura hace menos daño a la larga que una ambigüedad bienintencionada”, sostiene.

Por eso, recomienda evitar especulaciones sobre el estado de las víctimas y recurrir únicamente a los canales oficiales de información.

Tras el accidente de Toledo, Renfe e Iryo habilitaron centros de atención a familiares en Madrid, Córdoba y Sevilla, con apoyo psicológico. También pusieron a disposición la línea gratuita 900 10 10 20 para resolver dudas relacionadas con trámites y desplazamientos, según informó EFE.

Para Estévez Paz, el acompañamiento debe continuar incluso después de que termine la emergencia y disminuya la atención pública sobre lo ocurrido. “El dolor de las familias más dañadas por esta catástrofe seguirá ahí, mucho después de que este accidente abandone las portadas”, advierte el especialista.

El criterio resulta relevante para inquilinos, nuevos propietarios y otros usuarios finales que reciben el servicio y se hacen cargo de su pago. La Primera Sala determinó que la falta de titularidad del contrato no impide, por sí sola, que puedan acudir a los tribunales para defender sus derechos.

Qué resolvió la Suprema Corte

La Primera Sala de la SCJN resolvió la contradicción de criterios 320/2023, de la que derivó la jurisprudencia 1a./J. 26/2025 (11a.).

El criterio establece que el usuario final del suministro de energía eléctrica está legitimado para impugnar los ajustes de facturación, independientemente de que sea propietario o no del inmueble donde recibe el servicio. También puede hacerlo aunque no haya sido quien suscribió el contrato de adhesión.

La jurisprudencia fue publicada el 23 de mayo de 2025 y es de aplicación obligatoria desde el 26 de mayo de 2025.

Por qué pueden reclamar los inquilinos

La Corte analizó conjuntamente la Ley de la Industria Eléctrica, su reglamento y las disposiciones administrativas relacionadas con el suministro.

El criterio considera usuario final a quien consume la electricidad para su propio beneficio y paga el servicio. Por eso, la protección no queda limitada a la persona que originalmente firmó el contrato.

La Primera Sala explicó que negar esta posibilidad podría dejar al usuario en estado de indefensión. Por ejemplo, podría enfrentarse a un ajuste que considere incorrecto y, al mismo tiempo, tener que pagarlo para evitar la suspensión del suministro, sin poder cuestionarlo judicialmente.

Qué pueden impugnar los usuarios

El criterio se refiere específicamente a los ajustes de facturación del servicio de energía eléctrica. Esto significa que un usuario final que considere incorrecto un ajuste puede acudir a las vías correspondientes aunque no sea el titular original del contrato.

Entre los casos que pueden quedar alcanzados por este criterio se encuentran:

• Inquilinos que reciben y pagan el suministro.
• Nuevos propietarios que utilizan el servicio aunque el contrato haya sido firmado por otra persona.
• Usuarios que acrediten ser quienes consumen y pagan la electricidad.
• Usuarios finales que reciban un ajuste de facturación que consideren incorrecto.

Desde el canal de YouTube Ecología Verde, recomiendan el uso de bicarbonato y vinagre por separado para la limpieza de los alimentos.

Por qué es importante limpiar las frutas y verduras antes de consumirlas

Limpiar los alimentos antes de consumirlos ayuda a retirar tierra, polvo y otras sustancias que pueden quedar adheridas durante la cosecha, el transporte o la comercialización. Esta limpieza es especialmente importante en aquellas frutas y verduras que se consumen crudas y sin cocción.

Además, los productos frescos pueden entrar en contacto con distintos microorganismos a lo largo de la cadena de producción y distribución. Una correcta higiene permite reducir la presencia de bacterias y otros contaminantes que podrían llegar al organismo al comerlos.

La Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos recomienda lavar las frutas y verduras con agua corriente, frotar la superficie y lavarse las manos antes y después de manipularlas.

Limpiar las frutas y verduras con bicarbonato o vinagre

El canal de YouTube Ecología Verde recomendó utilizar estos dos ingredientes para la limpieza de frutas y verduras.

Bicarbonato de sodio

Este producto económico y fácil de conseguir puede ser utilizado para la limpieza de alimentos. Según el video, se debe diluir una cucharada de bicarbonato en un litro de agua y remover.

Luego, dejar los alimentos en remojo por 10 minutos.

Vinagre

Este producto, comúnmente utilizado para cocinar, puede ayudar a desinfectar los alimentos si es usado de la forma correcta.

Según Ecología Verde, hay dos opciones para utilizarlo:

• Diluir un vaso de vinagre en un litro de agua y dejar las frutas y verduras 10 minutos en remojo.
• Poner el vinagre en un pulverizador y rociarlo en los alimentos antes de cocinarlos.

Para qué sirve el bicarbonato y el vinagre y por qué los recomiendan

El bicarbonato de sodio y el vinagre se recomiendan como alternativas caseras para limpiar frutas y verduras antes de consumirlas.

El primero puede ayudar a desprender ciertos residuos de la superficie, mientras que el vinagre tiene propiedades antimicrobianas en determinadas condiciones.

Sin embargo, utilizarlos no garantiza la eliminación de todos los microorganismos ni de los residuos de pesticidas. Además, no conviene mezclar ambos ingredientes, ya que reaccionan entre sí y se neutralizan parcialmente, por lo que la combinación no necesariamente mejora la limpieza.

La Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA) recomienda lavar las frutas y verduras con abundante agua corriente potable y frotar las que tengan una superficie firme. No aconseja utilizar jabón, detergentes ni productos de limpieza domésticos para lavar alimentos.

La sorpresiva convocatoria del Palacio de Itamaraty tiene un único objetivo: exigir explicaciones formales sobre el rol que podría haber jugado la administración de Javier Milei en la intempestiva salida de Flávio Bolsonaro hacia los Estados Unidos.

El Ministerio de Relaciones Exteriores brasileño busca determinar si el ultrderechista —quien se autoproclamó presidente desde el exilio y desconoció el triunfo de Lula en el balotaje— recibió asilo transitorio o soporte logístico por parte de la legación nacional para eludir a la Justicia de su país y abandonar el territorio.

NOTICIA EN DESARROLLO.

El refuerzo se acreditará junto con los haberes actualizados por la movilidad previsional, que tendrán un incremento del 1,93%. Sin embargo, no todos los beneficiarios recibirán el mismo monto, ya que el organismo estableció un límite de ingresos para acceder al complemento.

Qué jubilados y pensionados cobrarán el bono de $70.000 en noviembre

La continuidad del refuerzo económico quedó oficializada mediante el Decreto 1296/2026. El beneficio está destinado a los titulares de prestaciones previsionales que perciben los ingresos más bajos.

Los grupos que podrán acceder al bono completo son

• Jubilados y pensionados que cobran el haber mínimo.
• Titulares de la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM).
• Beneficiarios de Pensiones No Contributivas (PNC) por discapacidad y por vejez.
• Titulares de la PNC para madres de siete hijos.

También recibirán un complemento proporcional quienes tengan haberes superiores a la jubilación mínima, siempre que no superen los $ 514.158,46.

Quiénes quedan excluidos del bono de ANSES y cuánto cobrarán

La jubilación mínima de noviembre quedó establecida en $ 444.158,46, de acuerdo con la Resolución 304/2026. Al incorporar el refuerzo extraordinario, los beneficiarios de esta prestación alcanzarán un ingreso de $ 514.158,46.

En cambio, quienes superen ese límite quedarán excluidos del beneficio. Para los jubilados que cobran por encima de la mínima, pero no llegan al tope, ANSES liquidará un bono proporcional hasta completar ese importe.

Por ejemplo, una persona que perciba $490.000 recibirá un complemento de $24.158,46.

Los montos brutos de las pensiones con el refuerzo serán los siguientes

• PUAM: $ 425.326,77.
• PNC por discapacidad: $ 380.910,92.
• PNC por vejez: $ 380.910,92.
• PNC para madres de siete hijos: $ 514.158,46.

Calendario de pagos de ANSES en noviembre de 2026

La Administración Nacional de la Seguridad Social distribuirá los pagos según la terminación del DNI y el tipo de prestación.

Jubilaciones y pensiones que no superan la mínima

• DNI 0 y 1: 9 y 10 de noviembre.
• DNI 2 y 3: 11 y 12 de noviembre.
• DNI 4 y 5: 13 y 16 de noviembre.
• DNI 6 y 7: 17 y 18 de noviembre.
• DNI 8 y 9: 19 y 20 de noviembre.

Jubilaciones y pensiones superiores a la mínima

• DNI 0 y 1: 24 de noviembre.
• DNI 2 y 3: 25 de noviembre.
• DNI 4 y 5: 26 de noviembre.
• DNI 6 y 7: 27 de noviembre.
• DNI 8 y 9: 30 de noviembre.

El bono se acreditará junto con los haberes mensuales, sin necesidad de realizar un trámite adicional para cobrarlo.

El Gobierno estimó ingresos tributarios por $ 240,4 billones al cierre de este año, lo que implicaría un crecimiento nominal de 31,3% respecto de 2025, cuando la recaudación totalizó $ 183,1 billones.

Para alcanzar esa meta, la recaudación tributaria administrada debería crecer 5,4% real interanual entre septiembre y diciembre, según el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF). Hasta agosto, arrojó una caída de 3,8% real interanual.

“En el Presupuesto, el Gobierno está considerando que 2026 terminaría con una recaudación real 1% inferior a la de 2025”, precisó Nadin Argañaraz, economista y titular del IARAF.

En la misma línea, Leonardo Anzalone, economista y titular de CEPEC, sostuvo que, para que la recaudación crezca alrededor de 5,4% en términos reales en los últimos cuatro meses del año, debería producirse un cambio significativo en la dinámica de los ingresos tributarios.

“Si efectivamente hay una recuperación de la actividad en el último tramo del año, deberían repuntar especialmente el IVA, el impuesto al cheque y los recursos de la Seguridad Social”, detalló.

Entre los tributos mencionados, el IVA es el gravamen de mayor peso en la recaudación y, además, el que guarda una relación más directa con la evolución del consumo. En el acumulado del año registra una caída real de 6,6%.

Por su parte, el impuesto sobre los débitos y créditos bancarios funciona como un indicador del nivel de actividad económica, ya que refleja la evolución de las transacciones. En los primeros ocho meses, exhibe una merma de 3,5% real interanual.

Los aportes y contribuciones a la Seguridad Social, en tanto, ofrecen una señal sobre la evolución de los salarios y el empleo formal, aunque su desempeño podría verse condicionado por la puesta en marcha del Fondo de Asistencia Laboral (FAL), que comenzará a operar el 1° de noviembre. Hasta agosto mostró una baja de 3,6% real interanual.

“Se necesita una mejora concreta de la actividad y, fundamentalmente, una recuperación de los impuestos asociados al mercado interno”, agregó Anzalone. La dinámica de “serrucho” que exhibe la actividad económica, que cayó 2,9% respecto de junio y retrocedió 1,4% interanual, dificulta una recuperación de la recaudación.

Algunas consultoras ya elaboraron sus propias proyecciones para el cierre de 2026. MAP LATAM, por ejemplo, estima que la recaudación tributaria caería 3,5% en términos reales respecto de 2025.

“Tenemos una estimación algo más conservadora que la del Presupuesto: proyectamos que la recaudación de 2026 estará más cerca de $ 230 billones, frente a los $ 240,4 billones previstos oficialmente. La diferencia es de alrededor de 4%, por lo que, considerando los montos involucrados, no nos parece particularmente significativa”, explicó María Minatta, economista y directora de la consultora.

Las principales diferencias con las proyecciones oficiales se concentran en la recaudación del impuesto a las Ganancias, los Derechos de Exportación (DEX) y los recursos de la seguridad social, donde esperan menores ingresos. “La proyección oficial luce algo optimista, pero no fuera de rango ni como un supuesto que, por sí solo, cambie sustancialmente la lectura fiscal”, señaló Minatta.

El impacto sobre el gasto y la meta de superávit

La meta de recaudación prevista en el Presupuesto también resulta relevante porque constituye la base sobre la cual se proyectan los ingresos tributarios de 2027 ($ 307,4 billones).

Si los recursos efectivos de los próximos meses resultan inferiores, el Ejecutivo deberá compensar esa diferencia mediante un mayor ajuste del gasto para sostener el equilibrio fiscal.

En ese sentido, la consultora LCG, que también prevé un escenario más desafiante para la recaudación durante el último tramo del año, advierte que ello obligará a profundizar el ajuste del gasto para cumplir la meta fiscal. Hasta agosto, el resultado acumula un superávit primario de 1,1% del PBI y un superávit financiero de 0,2% del PBI.

“Proyectamos una baja de 3% interanual (ajustada por inflación). En términos del PBI, estimamos ingresos equivalentes al 15,2%”, indicó la consultora en un reciente informe.

En ese contexto, LCG sostuvo que el Gobierno deberá profundizar el ajuste del gasto primario para sostener el equilibrio fiscal. Según sus estimaciones, el gasto primario acumuló una reducción de 2,5% real interanual en los primeros ocho meses del año.

“El ajuste se concentró en programas sociales (-23% real interanual), gasto operativo (-7% real interanual) y transferencias a las provincias (-43% real interanual). El gasto atado a la movilidad (jubilaciones) y los subsidios al sector privado terminarán mostrando crecimiento este año. Los primeros, por el efecto inercial de la inflación pasada en un contexto de desaceleración inflacionaria; los segundos, por la postergación del calendario de ajuste tarifario a raíz del aumento de los precios internacionales del petróleo y el gas”, sintetizó la consultora.

Considerando que el Ejecutivo prevé un superávit primario de 1,3% del PBI en 2026, LCG estimó que, con una caída de los ingresos del orden del 3% real interanual, ese resultado será posible si el gasto primario se ubica en torno al 13,8% del PBI.

“Esto implicará un ajuste de 0,7 puntos porcentuales este año: 0,4 puntos ya se ajustaron en los primeros ocho meses, pero 0,3 puntos deberán concentrarse entre septiembre y diciembre. De concretarse, el gasto primario acumulará un ajuste de 5,5 puntos del PBI durante los tres años de gestión del presidente Javier Milei”, concluyó.

Estados Unidos busca más de 400,000 trabajadores de temporada para UPS y Amazon

Las cifras las anunciaron las propias compañías de cara a la temporada navideña de 2026:

• UPS planea contratar alrededor de 100,000 trabajadores de temporada en todo el país. Es una cifra algo menor que la de años anteriores (en 2024 había sumado unos 125,000), en línea con los ajustes operativos que la empresa viene aplicando.
• Amazon prevé incorporar más de 300,000 trabajadores para la temporada. Según se informó, representa alrededor de un 20% más que la temporada anterior, en contraste con buena parte del comercio minorista, que este año contratará con más cautela.

Sumadas, las dos empresas superan los 400,000 puestos temporales, la mayoría concentrados en las semanas de mayor movimiento, entre fines de octubre y las fiestas.

Qué tareas implican y cuánto pagan

En ambos casos se trata, sobre todo, de los trabajos que sostienen la logística del comercio electrónico. En UPS, los puestos son principalmente de clasificación, movimiento y reparto de paquetes: package handlers (manipulación de paquetes), choferes y ayudantes de reparto, con posiciones de tiempo completo y de medio tiempo.

En Amazon, las vacantes están en centros de distribución, clasificación y reparto, también con modalidades de tiempo completo y parcial. La compañía informó que el pago promedio de las posiciones de temporada parte de al menos 20 dólares por hora, y que la compensación total promedio supera los 30 dólares por hora al sumar los beneficios.

Cómo postularse

La postulación se hace de manera online, directamente en los sitios de empleo de cada empresa:

• Amazon publica sus vacantes de temporada en su portal de empleos (hiring.amazon.com, en la sección de trabajos de temporada), donde se puede buscar por ubicación y ver las posiciones ya abiertas.
• UPS recibe las solicitudes a través de su portal de empleos, donde también se filtra por zona y tipo de puesto.

En ambos casos conviene postularse cuanto antes, ya que muchas de las vacantes se cubren en las semanas previas y durante el pico de la temporada.

Así fue que empezó esta semana algo así como un “RIGI tour”, toda una novedad para esta administración. Un viaje a una provincia como Catamarca, para participar de un anuncio de la compañía Río Tinto, la segunda minera más grande del mundo. Allí, inauguró la expansión de la planta Fénix (Fénix 1B) en el Salar del Hombre Muerto, en el departamento Antofagasta de la Sierra, en lo que es su segundo proyecto aprobado en el plan oficial.

La compañía de capitales británicos y australianos comprometió una inversión de u$s 530 millones, que podría generar unos 500 puestos de trabajo en una primera etapa de desarrollo.

En este caso, puntualmente se trata de la ampliación de la planta que desde 1997 está en exploración de litio, con una producción muy baja ligada a medicamentos. Ahora buscan acelerar un incremento en la producción y tal vez en un futuro duplicarlo, pero es algo que no ocurrirá de forma inmediata. Río Tinto ya tiene aprobado un RIGI por más de u$s 2700 millones en el proyecto Rincón en Salta.

“La minería transforma la vida de las comunidades”, aseguró el jefe de Estado a 4000 metros de altura, condiciones que no soportó el ministro de Economía, Luis Caputo, que se descompensó y debió ser asistido.

Milei volvió a defender con énfasis el RIGI ante las críticas de quienes consideran que se están incluyendo actividades que no necesitaban promoción porque de hecho ya venían creciendo bien, como el petróleo en Vaca Muerta. En particular, la observación es por el “gasto tributario” asociado, es decir, a lo que el estado deja de recaudar para generar las inversiones.

“Cuando la actividad se articula con el sector privado, los beneficios se multiplican y se sostienen más allá de la vida útil del proyecto. Este es el verdadero federalismo y la inclusión”, relató Milei, que disparó contra los planteos que hacen economistas y miembros de la oposición.

RIGI “es sinónimo de estabilidad fiscal, aduanera, cambiaria y seguridad jurídica para el que arriesga su capital”, sostuvo y completó: “Esto es lo que los detractores de la actividad muchas veces omiten”, aseguró el mandatario.

En el equipo económico entienden que “mostrar actividad” es lo que necesitan, luego de casi tres años de focalizar el mensaje en el orden macroeconómico, sobre todo en el equilibrio fiscal y “la motosierra”. Sobre todo, cuando el crédito no repunta, el consumo sigue en caída y la inversión tampoco tracciona. Por ahora, de los motores del crecimiento, solo mueven las exportaciones, justamente desde estos sectores ligados a las materias primas. “Hace falta que eso se note”, dijeron cerca del ministro.

Por eso, no será extraño ver que desde la Casa Rosada se busque participar de más actos en los campamentos que se vayan armando en proyectos que empiecen a canalizar las inversiones que por ahora son más anuncios que realidad.

Una posibilidad próxima es algún anuncio ligado al proyecto de cobre Vicuña en San Juan, en tanto que también podría volver a Catamarca si hubiera movimientos en la mina Agua Rica, el proyecto MARA, lindero a la histórica Bajo de la Alumbrera. Los trabajos del antes conocido como proyecto José María vienen avanzando lento pero se mueven desde antes del gobierno de Milei. En tierra catamarqueña, la minera podría aprovechar para Agua Rica parte de la infraestructura ya existente. Todo sirve.

“Mostrar actividad” es lo que necesitan, luego de casi tres años de focalizar el mensaje en el orden macroeconómico, sobre todo en el equilibrio fiscal y la motosierra.

En este marco se explica la participación este jueves de la secretaria general de la presidencia, Karina Milei, y el propio ministro Luis Caputo en una primera ronda de negocios en Rosario, donde se buscó contactar a los jefes de compra de las mineras con el universo de los industriales que podrían abastecerlas.

Por ahora, las grandes compras de estructuras metálicas de Vicuña y Río Tinto se canalizaron vía importación desde Asia, lo que despertó críticas de la propia Patricia Bullrich, senadora de La Libertad Avanza.

La idea es que sea “win-win”, se la escuchó decir a la hermana del Presidente. “Esta es la primera reunión, pero adelanto que va a haber más”, dijo ayer Caputo al hablar en la ciudad santafesina. Se anotaron 2500 pymes y hubo más de 50 encuentros. “Ojalá sirva. Hubo un caos de gente”, dijo un industrial.

El “RIGI tour” de Milei se explica en un contexto donde por ahora, la inversión sigue en caída. Así lo viene mostrando cada informe de actividad del Indec. Y así se dio en la última medición de la inversión bruta mensual del estudio de Orlando Ferreres. De acuerdo con su relevamiento, la inversión cayó el 5,2% en septiembre contra 2025, mientras que en los primeros nueve meses del año se retrajo 7,6% respecto del mismo período del año pasado.

“La inversión continúa débil”, señala el reporte de Ferreres que conduce Fausto Spotorno, ex integrante del Consejo de Asesores. La perspectiva a corto plazo es mala. “No hay indicios que permitan esperar una reacción de la inversión en los últimos meses del año”. Sin embargo, tiene optimismo a largo plazo: “La mejora de las condiciones macro, una eventual mejora de la actividad, y el desarrollo de la minería y el sector energético, deberían contribuir a una recuperación de los niveles de inversión”.

En ese sentido, está estipulado que el próximo jueves 5 de noviembre los estudiantes de las escuelas primarias y centros de prescolar saldrán tres horas antes de las escuelas, con motivo de reuniones programadas entre profesores y padres.

El motivo por el que el jueves 5 de noviembre los alumnos de las Escuelas Públicas de Nueva York salen 3 horas antes

Las reuniones de padres y profesores (PTC) son encuentros entre el docente y el padre de cada alumno destinados a conversar sobre el rendimiento académico de cada chico y su experiencia en el colegio.

“Estas reuniones te ayudan a entender qué está aprendiendo tu hijo en la escuela, su progreso académico y socioemocional, y qué puedes hacer para apoyarlo”, explican las autoridades.

Además, en caso de que existan dificultades de aprendizaje, las reuniones permiten que se trabaje en un plan conjunto para determinar cuál es la mejor forma de acompañamiento.

“En las fechas de las reuniones de padres y profesores por la tarde, los alumnos son despedidos tres horas antes de la hora habitual de salida”, se afirma.

Cómo pueden prepararse los padres para este día: consejos de las autoridades

La recomendación es prepararse para aprovechar estas reuniones de la siguiente manera:

• Preguntar al niño cuál es su opinión sobre la escuela y armar una lista de preguntas para hacer a su profesor
• Preguntarle sobre las asignaturas más fuertes y más débiles, así como también sus preferencias
• Hablar sobre cómo se siente en relación con su profesor y compañeros
• Revisar el progreso académico del niño, las notas de los exámenes y la asistencia a clases
• Hacer una lista de preguntas y temas que se quieran tratar con el profesor
• Pensar que información se le puede brindar al profesor que ayude a entender mejor a su hijo.

El contraste fue uno de los ejes del Congreso Nacional del Movimiento Nacional Pyme (MONAPY), realizado bajo la consigna “Una economía integrada: hacia un modelo de empleo y desarrollo”. Empresarios de distintas provincias llegaron a Rosario para compartir diagnósticos sobre impuestos, financiamiento, empleo y consumo, pero también para contar historias de empresas que sobrevivieron a crisis, se reconvirtieron y ahora vuelven a enfrentar un escenario de incertidumbre.

Las pymes reconocen el ordenamiento macroeconómico y la necesidad de corregir desequilibrios, pero cuestionan la velocidad y los instrumentos de la transformación.

Sienten que se les exige competir como si ya tuvieran las mismas condiciones que las grandes compañías, cuando todavía cargan con falta de crédito, presión tributaria, costos logísticos y un mercado interno debilitado.

Un informe del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF) y la Cámara Argentina de Comercio y Servicios reflejó que una pequeña y mediana empresa soporta 62 obligaciones tributarias al año. A eso se suman saldos a favor inmovilizados, embargos y multas que erosionan su capital de trabajo.

Empresarios que sobrevivieron a las crisis

Entre los participantes había empresarios que llevan décadas al frente de sus compañías, muchos de ellos hijos de inmigrantes, que levantaron fábricas y comercios desde cero y atravesaron distintas crisis económicas sin abandonar la actividad.

Uno de ellos recordó su propia historia de reconversión: en 2006 compró una fábrica de mayonesa que había cerrado después de la crisis de 2001. La empresa llegó a tener unos 100 empleados y multiplicó su producción, de alrededor de 400 a 4000 toneladas mensuales. La calidad del producto fue tal que terminó abasteciendo a algunas de las principales marcas del país. El año pasado, después de casi dos décadas de crecimiento, la compañía quedó en manos de una de las principales aceiteras del país.

La historia resume el espíritu de muchos de los empresarios reunidos en Rosario: no hablan de abandonar ni de dejar de invertir, sino de proyectos que hoy no encuentran condiciones para concretarse.

Entre los conceptos que circulan apareció el “stock de proyectos reprimidos” (SPR), que surgió de una encuesta que MONAPY le encargó a la Fundación Observatorio Pyme (FOP). La estimación histórica señalaba que por cada pyme existían cinco proyectos de inversión que no llegan a concretarse por las distintas barreras. Hoy se suma un contexto económico contractivo que deja sin asidero la vocación de las pymes.

El número que miran antes que el RIGI

Para las pymes, la discusión económica comienza mucho antes de los grandes proyectos de inversión, en el bolsillo de sus clientes.

Los empresarios aseguran que siguen de cerca el “salario disponible” y el peso creciente de los servicios sobre los ingresos de los hogares. Cuando después de pagar tarifas, alquileres y otros gastos queda menos dinero para consumir, la caída llega rápidamente a comercios, fábricas y proveedores.

Ese deterioro del consumo se combina con una estructura de costos que consideran difícil de sostener.

Durante el Congreso, MONAPY planteó que el transporte automotor concentra alrededor del 91% de la carga, mientras que mover un contenedor en terminales locales puede costar varias veces más que en países competidores de la región. También cuestionó el costo de la energía y la escasez de financiamiento.

El diagnóstico empresarial es que la productividad de una fábrica puede ser competitiva puertas adentro, pero esa ventaja se pierde cuando el producto sale de la planta.

Más competitividad, el dilema

Si bien los empresarios no rechazan la apertura comercial apoyan que exista una administración del comercio. Lo que cuestionan es que se les exija alcanzar estándares internacionales sin contar con herramientas equivalentes a las de sus competidores.

Según los datos presentados durante la jornada, las pymes explican alrededor del 45% del PBI, pero acceden sólo al 2% del financiamiento. Ocho de cada diez empresas, según el diagnóstico expuesto, deben recurrir al autofinanciamiento para sostenerse o invertir.

La presión tributaria es otro de los principales reclamos. Los empresarios cuestionan especialmente los impuestos distorsivos, los embargos de ARCA y la falta de mecanismos de alivio que consideren la escala de las pequeñas compañías.

Una de cada siete pymes industriales recibió embargos por parte de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), informó el Observatorio Pyme y mencionó que la mitad responde a atraso en el pago de una obligación corriente; además, en la mayoría de los casos la notificación llegó dentro de los 30 días posteriores al vencimiento de la obligación.

Entre los costos que más preocupan a las pymes aparece la energía. En el Congreso señalaron que la electricidad aumentó más de 500% desde 2024 y que, en Santa Fe el costo energético “es mayor al de Alemania”.

En ese contexto, Nicolás Massot, presentó un proyecto para reducir la presión fiscal sobre las pymes, eliminar el impuesto a los créditos y débitos para determinadas empresas, reducir temporalmente las contribuciones patronales, crear un sistema de scoring crediticio y establecer mecanismos para suspender embargos y regularizar deudas.

La economía de dos velocidades

Si bien los empresarios no buscan cruzarse con los organizadores de las “Ronda RIGI”, el contraste fue explícito.

Alfonso Prat-Gay describió una Argentina con una economía “partida” geográficamente, por sectores y también según el tamaño de las empresas. A su juicio, existen grandes ganadores, pero todavía demasiados perdedores.

El exministro sostuvo que los sectores de hidrocarburos y minería vienen creciendo con fuerza, pero planteó que, “si se excluye la economía extractiva, la mayor parte de la actividad económica lleva 5 años sin crecer”.

El punto toca directamente el debate abierto por las rondas RIGI: mientras la Argentina apuesta a grandes inversiones en recursos naturales, las pymes reclaman que esa expansión genere una cadena de proveedores, empleo y actividad que alcance al resto de la economía.

Prat-Gay aportó además un dato que coloca a las pymes en el centro de la discusión laboral: sostuvo que, si se incluye el empleo no registrado, casi 70% de las personas ocupadas tiene como creadora a una pequeña o mediana empresa.

El reclamo no es volver atrás

Massot planteó una de las principales tensiones de la actualidad al advertir que la Argentina está atravesando una transición entre modelos y que no debería caer en una discusión de suma cero entre crecimiento y estabilidad. También cuestionó que la apertura pueda terminar profundizando el estancamiento de empresas que todavía dependen del mercado interno.

En la misma línea, Massot planteó la necesidad de pensar qué hacer con la riqueza que generen los recursos naturales. “Se trata de pensar cuáles son las consecuencias de las políticas de hoy y cuán sostenibles es una economía”, sostuvo.

Alejandro Bestani, fundador de MONAPY, reclamó una agenda específica para el sector. “Necesitamos construir una agenda desde las pymes, que incorpore nuestra experiencia a las decisiones económicas”, planteó.

En Rosario, en una misma jornada, quedaron planteadas dos imágenes de la misma transformación económica que atraviesa la Argentina. Mientras el RIGI busca atraer grandes capitales para cambiar la matriz productiva, del otro lado, empresarios que no pueden subir a ese tren, reclaman que se equiparen las condiciones.

Al cierre del evento, en diálogo con periodistas, una empresaria que ofrece servicios en el sector minero hace 20 años pero, ahora, pierde contratos por la oferta de empresas de Chile y Perú graficó el debate: “Celebrar 2500 pymes en las Rondas RIGI es como aplaudir una fila de 5 cuadras para cubrir 3 puestos de trabajo”.

Manuel Antelo, uno de los socios del holding que desarrolla marcas internacionales en la región como Decathlon, confirmó que el grupo analiza traerla al mercado local, en un nuevo movimiento dentro de su estrategia de sumar cadenas extranjeras.

El proyecto argentino todavía no tiene fecha ni un plan de aperturas definido. El primer paso será Uruguay, donde Kiko Milano abrirá su primera tienda a fines de octubre en Montevideo Shopping y prevé desarrollar cuatro locales y su canal de e-commerce durante el primer año.

A cinco años, el plan contempla unas 8 tiendas y una inversión de u$s 10 millones.

El desembarco uruguayo funcionará como la primera operación de Kiko Milano desarrollada por Grupo One en el Cono Sur. La compañía eligió Montevideo Shopping para su primera tienda y luego prevé abrir en Car One Punta del Este, Car One Canelones y Punta Carretas. La estrategia contempla además desarrollar e-commerce desde el primer año.

Para la Argentina, en cambio, el escenario todavía es distinto.

Los derechos regionales de Kiko que maneja Grupo Antelo corresponden actualmente a Uruguay, y hasta ahora la llegada al mercado argentino era presentada como una posibilidad futura. Las declaraciones de Antelo vuelven a poner a la marca en el radar local, aunque todavía sin fecha de desembarco.

Así, Kiko aparece como una nueva pieza dentro de la expansión de Grupo One, que en la Argentina ya desarrolló Decathlon y Kiabi y que este mes sumó las primeras tiendas de las marcas Jack & Jones, Only y Balmohk, del grupo danés Bestseller.

La diferencia, esta vez, está en la categoría: el próximo desembarco que evalúa el holding podría ser en uno de los segmentos más competitivos del consumo, el de belleza y cosmética.

Una marca italiana con escala global

Kiko Milano nació en Italia en 1997 y construyó su negocio alrededor del maquillaje, aunque con el tiempo amplió su propuesta hacia skincare, perfumes, cuidado corporal y otros productos de cosmética.

Su modelo se apoya especialmente en tiendas propias, donde la experiencia de compra y la posibilidad de probar los productos forman parte central de la propuesta.

La marca ya opera en más de 70 mercados y cuenta con más de 1300 tiendas. Su expansión también cambió de escala en los últimos años: en 2024, el fondo de inversión L Catterton adquirió una participación mayoritaria de la compañía a la familia Percassi, con el objetivo de acelerar su crecimiento internacional.

El posicionamiento de Kiko se resume en una combinación que la propia compañía utiliza para describir su propuesta: productos de calidad, diseño italiano y precios accesibles. No busca competir con el maquillaje de lujo, pero tampoco se ubica en el segmento más masivo.

Entre el maquillaje masivo y las marcas premium

En Europa, Kiko se mueve en un territorio que suele definirse como masstige: productos con una propuesta más sofisticada que las marcas masivas, pero con precios por debajo de las grandes firmas premium.

Los precios actuales de su tienda online española permiten verlo con claridad. Una máscara New Maxi Mod cuesta €14,99, un labial Unlimited Stylo €13,99 y una base Full Coverage 2-in-1 Foundation & Concealer €19,99. En el extremo inferior de la oferta hay labiales Smart Fusion a €4,99, mientras que algunos productos de maquillaje más elaborados superan los €20.

La amplitud del catálogo también es parte del modelo. Solo en maquillaje para labios, Kiko ofrece actualmente más de 70 productos en su tienda española, con opciones que van desde lápices de menos de €5 hasta labiales y productos de larga duración de entre €13 y €17. En máscaras, la oferta supera las 30 referencias.

En otras palabras, Kiko no se presenta como una marca barata, sino como una alternativa accesible dentro de la cosmética especializada.

Para las empresas, es importante distinguir entre las obligaciones que ya fueron incorporadas a la Ley Federal del Trabajo (LFT) y aquellos aspectos que todavía deberán definirse mediante disposiciones generales de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).

¿Qué establece la Ley Federal del Trabajo sobre el registro electrónico?

El 1 de mayo de 2026 se publicó en el Diario Oficial de la Federación el decreto mediante el cual se reformaron diversas disposiciones de la Ley Federal del Trabajo relacionadas con la reducción de la jornada laboral.

Entre los cambios se encuentra la incorporación de la fracción XXXIV al artículo 132, que establece como obligación de los empleadores llevar un registro electrónico de la jornada de cada trabajador.

La disposición contempla tres aspectos principales:

1. El registro deberá realizarse mediante medios electrónicos
2. Tendrá que incluir la hora de inicio y conclusión de la jornada
3. La información deberá estar disponible para la autoridad cuando esta la solicite

La misma fracción señala que la Secretaría será la encargada de emitir las disposiciones generales para determinar el ámbito de aplicación y las posibles excepciones.

Por esta razón, aunque el registro electrónico ya está contemplado dentro de la legislación, todavía deben diferenciarse las obligaciones establecidas directamente en la ley de los requisitos técnicos que se definirán posteriormente.

¿Cuándo será obligatorio el registro electrónico de jornada?

El decreto entró en vigor el 1 de mayo de 2026 y estableció un periodo de adaptación para empleadores y trabajadores que se extenderá hasta el 31 de diciembre de este año.

Posteriormente, el artículo quinto transitorio establece que las disposiciones generales relacionadas con el registro electrónico de la jornada comenzarán a aplicarse a partir del 1 de enero de 2027.

Lo que resta del año será un periodo clave para que las empresas revisen sus mecanismos de control de asistencia y comiencen a prepararse para los cambios que deberán implementar.

La reforma también contempla una reducción gradual de la jornada ordinaria semanal. Para 2027, el máximo será de 46 horas, en 2028 de 44, en 2029 de 42 y, finalmente, en 2030 llegará a 40 horas semanales.

La reducción de la jornada no deberá representar una disminución en los salarios o prestaciones de los trabajadores, de acuerdo con el decreto.

Por ello, los cambios previstos para 2027 no se limitarán al registro electrónico. Las compañías también tendrán que revisar la distribución de sus horarios, turnos, horas efectivamente trabajadas y procesos relacionados con la nómina.

¿Qué requisitos tendrá el registro electrónico en 2027?

La legislación establece que la jornada deberá registrarse de manera electrónica y que el sistema deberá identificar los horarios de inicio y conclusión del trabajo.

Sin embargo, el decreto no establece de manera expresa que todas las empresas deban utilizar una plataforma específica, un determinado reloj checador, reconocimiento facial, huella digital o geolocalización.

Estos aspectos, así como el ámbito de aplicación y las posibles excepciones, deberán analizarse a partir de las disposiciones generales que emita la STPS.

Por ello, las empresas deberán evitar asumir que cualquier sistema electrónico disponible en el mercado cumplirá automáticamente con los requisitos a partir de 2027.

¿Qué multas contempla la ley?

La reforma también incorporó la fracción IV Bis al artículo 994 de la Ley Federal del Trabajo, que contempla multas de entre 250 y 5,000 Unidades de Medida y Actualización (UMA) para los empleadores obligados que incumplan con lo establecido en el artículo 132, fracción XXXIV.

La aplicación concreta de una sanción dependerá de las disposiciones correspondientes y del procedimiento que determine la autoridad.

Por ello, las empresas deberán identificar cuáles son los requisitos que efectivamente les resulten aplicables y contar con información que permita demostrar su cumplimiento.

Para quienes tienen una relación laboral regida por la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, el aguinaldo equivale a 40 días de salario, calculados sobre la base que determinen los lineamientos de Hacienda. Es decir, supera un mes de sueldo.

¿Quiénes recibirán el aguinaldo?

El decreto comprende al personal de las secretarías de Estado, órganos administrativos desconcentrados y entidades paraestatales federales, además de determinados pensionados y prestadores de servicios profesionales.

El personal operativo de confianza, de enlace y de mando, los militares en activo y el Servicio Exterior Mexicano recibirán hasta 40 días. También se incluye a quienes tienen contrato por honorarios con cargo al capítulo de Servicios Personales. Los pensionados comprendidos recibirán una gratificación de hasta 40 días de las cuotas asignadas.

¿Hasta cuándo se pagará y quiénes quedan fuera?

El 10 de noviembre es la fecha desde la cual puede iniciar el pago. Eso no significa que todos los beneficiarios lo reciban ese mismo día. Ítems a tener en cuenta:

• quienes hayan laborado menos de un año durante 2026 recibirán la parte proporcional;
• las personas contratadas bajo honorarios especiales quedan excluidas;
• las disposiciones aplican al personal y pensionados del ámbito federal, y no establecen un aguinaldo general de 40 días para todos los trabajadores del país.

En el sector privado, la Ley Federal del Trabajo establece un mínimo de 15 días de salario, que debe pagarse a más tardar el 20 de diciembre.

Las maniobras formaron parte de Arandú 2026, un entrenamiento combinado destinado a fortalecer la coordinación operativa y la capacidad de combate de ambos países.

La fase operativa se desarrolló en el estado brasileño de Río Grande do Sul. El despliegue argentino también incluyó camiones tácticos Oshkosh, paracaidistas y efectivos de Fuerzas Especiales, que participaron de distintas actividades de adiestramiento en escenarios de combate.

Ejercicio Arandú 2026: qué maniobras realizaron Argentina y Brasil

Las actividades se desarrollaron en el campo de instrucción Barão de São Borja y en la región de Faxinal do Soturno. Durante cinco días, entre el 13 y 17 de octubre, los efectivos ejecutaron operaciones que combinaron vehículos blindados, fuerzas terrestres y medios de aviación.

Entre las principales maniobras, se destacaron:

• Operaciones de fuerzas especiales: infiltraciones y acciones directas.
• Asaltos aeromóviles: despliegue de tropas con apoyo de medios aéreos.
• Lanzamientos paracaidistas: prácticas para mejorar la capacidad de inserción de efectivos.
• Maniobras blindadas: ejercicios de movilidad y franqueo de cursos de agua.
• Tiro real: prácticas con tanques TAM 2C-A2 y artillería de 155 milímetros.

Las unidades se organizaron en formaciones combinadas para trabajar con procedimientos comunes y mejorar la capacidad de respuesta ante distintos escenarios operativos.

TAM 2C-A2 y Stryker 8x8: cómo son los blindados que participaron del ejercicio

El despliegue incluyó dos vehículos con características diferentes pero complementarias para las operaciones terrestres.

El TAM 2C-A2 es una versión modernizada del Tanque Argentino Mediano: la actualización busca mejorar sus sistemas y mantener su capacidad para operar en escenarios de combate. En Brasil, participó de maniobras blindadas y ejercicios de tiro real.

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Los Stryker 8x8, por su parte, son vehículos blindados de origen estadounidense diseñados para transportar tropas y facilitar su desplazamiento en operaciones mecanizadas. Su configuración de ocho ruedas combina movilidad y protección para el personal.

La participación de ambos sistemas permitió entrenar con distintos tipos de vehículos en un mismo escenario, además de evaluar su integración con las unidades de infantería y fuerzas especiales.

Arandú 2026: el objetivo estratégico de las maniobras militares entre Argentina y Brasil

El principal objetivo de Arandú 2026 fue fortalecer la capacidad operativa conjunta de los ejércitos de Argentina y Brasil. Para eso, las fuerzas buscaron estandarizar procedimientos militares, mejorar la coordinación entre sus unidades y evaluar su desempeño en operaciones combinadas.

El entrenamiento también apuntó a reforzar la interoperabilidad, es decir, la capacidad de ambos países para planificar y ejecutar misiones en conjunto, aun cuando sus tropas utilicen distintos equipos, estructuras y métodos de trabajo.

Además, el ejercicio permitió poner a prueba la capacidad de despliegue de las unidades argentinas fuera del territorio nacional, tanto en el traslado de material pesado como en la integración de fuerzas blindadas, paracaidistas, aviación y operaciones especiales.

Según el Ministerio de Defensa, Arandú 2026 fue el ejercicio más ambicioso del ciclo bilateral 2025-2026 por la cantidad de actividades y el despliegue realizado. Su resultado buscó consolidar las capacidades operacionales de ambas fuerzas y profundizar la cooperación militar entre los dos países.

“Hemos observado un fuerte interés internacional en la oferta de la Argentina desde el anuncio del Gobierno, pero todavía es demasiado pronto para cuantificar la demanda de manera significativa. El programa aún no está operativo, y su atractivo a largo plazo dependerá del marco final de implementación, la seguridad jurídica, una debida diligencia rigurosa y la eficacia con que, en última instancia, se lo administre”, respondió Henley & Partners, una consultora especializada en programas migratorios y de ciudadanía por inversión, a una consulta de El Cronista sobre el potencial de la iniciativa.

La consultora, señalada por el exembajador argentino en China, Diego Guelar, por un presunto conflicto de interés por haber asesorado al Gobierno para implementar el programa, considera que el país ofrece una oportunidad muy atractiva porque sumaría “una opción directa de ciudadanía en una de las mayores economías de América Latina, junto con una sólida movilidad internacional y regional y el acceso al Mercosur”.

En este sentido, Mariano Sardans, CEO de FDI, una gerenciadora de activos y patrimonios con sede en Argentina y Uruguay, planteó: “A este programa no vas a entrar para invertir en Argentina; vas a entrar para usar la ciudadanía argentina para hacer cosas en el resto del mundo. Si a partir de ahí también querés tener la residencia, fantástico, pero el programa está enfocado en eso”.

Por el contrario, Henley & Partners, que cuenta con más de 70 oficinas en todo el mundo, afirmó que, si se implementa con objetivos claros, el programa “podría canalizar capital internacional hacia la Argentina y generar un valor económico más amplio”, dados los mecanismos anunciados por el Gobierno nacional (aporte al Tesoro o suscripción a un título público específico).

“No es simplemente para otorgar un beneficio de movilidad al solicitante”, sostuvo la firma.

Polémica detrás de la firma

El abogado Diego Guelar fue muy crítico del programa que impulsa el gobierno de Javier Milei. “La propuesta es peligrosa y marginal. La legislación argentina no exige requisitos de ciudadanía para invertir. Además, existe una Ley de Ciudadanía que solo puede modificarse por ley y no por DNU, por lo que seguramente será declarada inconstitucional y no ofrecerá ninguna seguridad jurídica”, aseguró en diálogo con El Cronista.

A modo de comparación, Guelar citó el caso de Estados Unidos, que a través del programa de visas EB-5 exige a los inversores u$s 800.000 (u$s 1.050.000 en el caso general) en proyectos que generen al menos diez empleos de tiempo completo (incluye proyectos de infraestructura). Con la misma inversión, también acceden a la residencia el cónyuge y los hijos solteros menores de 21 años. El esquema otorga la residencia permanente (green card), no la ciudadanía.

En su cuenta de X, el exembajador apuntó contra Henley & Partners. “Ellos mismos se atribuyen haber asesorado al Gobierno… hay incompatibilidad”, expresó en diálogo con este medio.

Henley & Partners is pleased to see Argentina's Citizenship by Investment program taking shape. We congratulate the Government on the announcement.

Read more: https://t.co/lptZgSsxOs#Argentina #CitizenshipByInvestment #HenleyPartners #HenleyAndPartners #FirmOfGlobalCitizens pic.twitter.com/LdvkFa0Yfr

— Henley & Partners (@HenleyPartners) October 5, 2026

Por su parte, desde Henley & Partners afirmaron que no tienen ningún contrato ni mandato remunerado con el Gobierno argentino, que no recibieron honorarios y que no tienen rol alguno en la administración del programa ni en la decisión de a quiénes se les otorga la ciudadanía.

“Nos hemos reunido con funcionarios argentinos y hemos compartido nuestra experiencia internacional y nuestra inteligencia de mercado, como hacemos con gobiernos y actores interesados de todo el mundo”, explicaron.

La firma dejó en claro que no tenía conocimiento previo de los términos finales anunciados el viernes 2 de octubre en el evento realizado en París, y agregó que el anuncio la tomó “por sorpresa”.

“Una vez que el Gobierno anunció formalmente los términos, actuamos con rapidez para actualizar a nuestros clientes y potenciales clientes con la información que se había hecho pública. También hemos sido claros desde el principio en que el programa aún no está operativo, que todavía no se pueden presentar solicitudes y que el marco final de implementación está pendiente de confirmación”, concluyeron.

Detalles del proyecto

En el marco de la Argentina Week en París, el ministro de Economía, Luis Caputo, explicó que el programa permitirá a los extranjeros acceder a la ciudadanía mediante dos mecanismos: realizar un aporte directo y no reembolsable al Tesoro Nacional por u$s 350.000 o suscribir un título público de u$s 800.000, creado específicamente para esta iniciativa.

Asimismo, el cónyuge e hijos del solicitante principal, siempre que acrediten el vínculo correspondiente y realicen los aportes previstos para cada categoría, también podrán sumarse al programa.

En el caso de cónyuges e hijos de entre 18 y 25 años, podrán solicitar la ciudadanía mediante un aporte de u$s 100.000 al Tesoro Nacional, mientras que los menores de 18 años podrán hacerlo mediante un aporte de u$s 25.000.

“Bajo este esquema, un grupo familiar tipo integrado por un solicitante principal, su cónyuge y dos hijos menores, podrá solicitar la ciudadanía argentina por un total de u$s 500.000”, estima el Gobierno.

Cabe recordar que el régimen de ciudadanía por inversión surgió con el DNU 366/2025. Esa norma modificó la Ley de Ciudadanía 345, sancionada en 1869, con el objetivo de “lograr la radicación de capitales extranjeros en el país, y, en general, alentar la inversión directa extranjera”.

Los fondos deberán canalizarse a través del sistema financiero formal y, según remarcó el Gobierno, se cumplirá con los estándares aplicables en materia de prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y transparencia financiera.

La evaluación de las solicitudes estará a cargo de la Agencia de Programas de Ciudadanía por Inversión, con la intervención de la Secretaría de Inteligencia del Estado (SIDE), la Unidad de Información Financiera (UIF), el Ministerio de Seguridad y el Ministerio del Interior, entre otros.

Así lo informó el Observatorio Pyme en su último informe de coyuntura correspondiente al tercer trimestre de 2026. En términos prácticos, tener una cuenta embargada puede paralizar la actividad de una empresa, al impedir el pago de salarios y otras operaciones, entre otras cuestiones, y profundizar su delicada situación financiera.

El proceso de una ejecución fiscal comienza cuando el organismo expide una boleta de deuda en la que identifica los conceptos que reclama —tributos, pagos a cuenta, anticipos, accesorios, actualizaciones y multas—. Una vez iniciado el juicio, el abogado del fisco notifica al contribuyente mediante un mandamiento de intimación de pago, en el que se individualiza la deuda reclamada y se otorga un plazo de cinco días hábiles para oponer las defensas que considere necesarias.

Si el contribuyente no paga o no logra una alternativa para regularizar la deuda, ARCA puede avanzar con el embargo de sus cuentas. Precisamente, el Observatorio Pyme reveló que el principal motivo detrás de las medidas cautelares o ejecuciones fiscales de ARCA son las obligaciones corrientes impagas, como IVA, Ganancias y aportes, que explican el 48% de los casos.

En segundo lugar aparecen las empresas que incumplieron un plan de facilidades de pago, que representan el 35%. El resto se distribuye entre otros motivos (11%) —entre los que se incluyen anticipos de Ganancias, obligaciones aduaneras y multas— y casos en los que no se pudo determinar el origen de la deuda (6%).

“Esto ocurre en un escenario donde para la mitad de las industrias pyme se alargaron los plazos de cobro de los clientes. Los plazos se estiraron a 49 días promedio, 10 más que en 2025”, señaló la organización.

La situación se vuelve más compleja para las empresas con dificultades financieras. “En otras oportunidades se tomaron medidas atenuantes, como la suspensión de ejecuciones o de medidas cautelares. También hubo un período en que existía una instrucción de esperar un plazo estipulado antes de ejecutar. Hoy puede ocurrir que una deuda que venció el día 26 se ejecute el día 29. Incluso puede haber diversificación de ejecuciones: si se adeudan tres conceptos, pueden iniciarse tres ejecuciones distintas”, explicó la contadora Miriam Roldán.

Ante este panorama, la Unión Industrial Argentina (UIA) ya había solicitado a ARCA la suspensión de embargos por 180 días, la posibilidad de migrar entre planes de pago y una reducción de la tasa de financiación para las pymes, entre otras medidas.

El escenario se hubiese agravado si este viernes 30 de octubre hubiera finalizado el último plan de facilidades de pago habilitado por el organismo recaudador. La iniciativa, destinada a las micro, pequeñas y medianas empresas (Tramos 1 y 2), entre otros grupos de contribuyentes, finalmente fue prorrogada hasta el 30 de diciembre.

El plan permite regularizar obligaciones impositivas, aduaneras y de la seguridad social vencidas hasta el 30 de junio de 2026 y establece, por ejemplo, hasta 18 cuotas para las micro y pequeñas empresas. Sin embargo, desde un comienzo, el principal punto cuestionado fue la tasa de financiación mensual del 2,75%, que se ubica por encima de los últimos registros de inflación.

“Se podrían establecer plazos de aviso más amplios antes de ejecutar una medida, ofrecer planes de pago de hasta 36 cuotas, evitar embargos simultáneos sobre todas las cuentas bancarias de una empresa y garantizar mecanismos ágiles para levantar las medidas una vez regularizada la deuda”, sugirió la contadora Elisabet Piacentini.

Contexto de las pymes industriales

Otro de los aspectos abordados por el Observatorio Pyme fue la evolución de la actividad. Durante el tercer trimestre de 2026, la producción cayó 11,9% interanual, mientras que el empleo retrocedió 5,6%. Ambos indicadores acumularon así 14 trimestres consecutivos de bajas interanuales.

A esto se suma que la debilidad de la demanda se mantuvo como el principal problema para ocho de cada diez empresas, por tercer trimestre consecutivo. Le siguieron la suba de los costos de las materias primas, los retrasos en los pagos de los clientes, los costos salariales y la competencia importada.

Entre estos factores, los costos laborales fueron los que más aumentaron su incidencia: pasaron del 45% al 56% de las respuestas entre el segundo y el tercer trimestre, una suba de 11 puntos porcentuales

El anfitrión del encuentro no es un actor ajeno al caso. El alfil de Donald Trump fue señalado como uno de los impulsores del operativo que llevó al excandidato presidencial brasileño hasta Miami. El propio Trump dijo a periodistas que aprobaba la llegada de Bolsonaro a Estados Unidos, y el Departamento de Estado anunció visas para el senador y su familia.

La agenda oficial del G20, que se desarrollará el 30 y 31 de octubre, gira en torno a la cooperación económica y de seguridad, las crisis geopolíticas que impactan en la energía, los alimentos y las cadenas de suministro, y la preparación de la cumbre de líderes que Trump encabezará en 2026. En la Cancillería no dejaron trascender si el caso Bolsonaro formará parte de las conversaciones en los márgenes del encuentro pero sí señalaron que por ahora no está prevista una reunión bilateral con el par brasileño.

El encuentro de Atlanta es la reunión de cancilleres que prepara la cumbre de presidentes del G20, que este año organiza Estados Unidos en Miami. Washington definió esa presidencia con un criterio propio: en diciembre del año pasado, Rubio anunció que Sudáfrica no sería invitada a los encuentros de 2026 y que en su lugar se sumaría Polonia.

La decisión fue el desenlace de un conflicto que Trump abrió con el gobierno sudafricano, al que acusó, sin presentar pruebas, de perseguir a la población blanca, en particular a los granjeros afrikáners, y cuyo régimen de expropiación de tierras cuestionó. Por esa disputa, Trump no asistió a la cumbre de presidentes del G20 que se realizó en Johannesburgo en noviembre de 2025. En sintonía, Milei tampoco viajó y envió a Quirno en su lugar.

El segundo cruce llegará la semana próxima en Madrid, donde el 4 y 5 de noviembre se celebrará la 30° (XXX) Cumbre Iberoamericana de Jefas y Jefes de Estado y de Gobierno. Según confirmó El Cronista, Milei viajará a la capital española, mientras que Lula no asistirá y Brasil estará representado por Vieira. El Presidente y el canciller brasileño compartirán el plenario y el líder argentino se evitará tener el cara a cara con Lula. Desde Brasil aseguraron que la ausencia del presidente brasileño es por motivos de “agenda”.

La cumbre, que preside el rey Felipe VI, también tiene sus propias tensiones para el Presidente. El anfitrión político será el presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, a quien Milei calificó de “ladrón corrupto” en su visita anterior a Madrid, hace dos semanas. El Ministerio de Asuntos Exteriores de España respondió entonces que se trataba de un comportamiento “indigno”. Además, la Casa Real rechazó concederle una audiencia oficial, un formato que reserva para las visitas de Estado. La presencia de Milei marcará un cambio respecto de 2024: a la cumbre de Cuenca, en Ecuador, no asistió y la Argentina estuvo representada por un embajador.

En el Gobierno apuestan a que la escalada pierda intensidad en los próximos días. “Hay que resistir hasta que llegue el Papa”, resumieron fuentes al tanto de las conversaciones, consultadas por El Cronista. El papa León XIV llegará al país el domingo 8 de noviembre, desde Montevideo, y permanecerá hasta el miércoles 11. Ese mismo domingo por la tarde se reunirá con Milei en la Casa Rosada. En el oficialismo esperan que la visita desplace el tema Brasil a otro plano, mientras avanzan las investigaciones judiciales.

De todos modos, el Gobierno deberá sostener la defensa legal del paso de Bolsonaro por el país frente al Congreso durante el mes de noviembre, ya que este mismo jueves desde Casa Rosada confirmaron que el jefe de Gabinete, Diego Santilli, dará su primer informe de gestión en el Senado.

Este jueves, en Rosario, Santilli ya habló por primera vez del tema: “Entró por Migraciones, no tenía impedimentos de Interpol. Esa es la conclusión clara”. Según el funcionario, el excandidato “ingresó con la documentación correspondiente, en regla y terminó saliendo en avión”. “Si un ciudadano ingresa sin ninguna limitación y se va sin ninguna limitación…”, agregó. Consultado sobre el impacto de la derrota de Bolsonaro, respondió: “Es un tema que lo tiene que analizar otro. El impacto de Brasil es de Brasil”.

Santilli deberá ampliar esas respuestas ante los senadores que probablemente le presenten preguntas sobre el operativo Bolsonaro. Por caso, la convocatoria al informe surgió después de que el bloque justicialista que conduce José Mayans impulsara que cumpla con el artículo 101 de la Constitución y se presente el 18 de noviembre. Santilli no concurre al Parlamento desde hace 5 meses -desde que asumió-.

En Diputados, la ofensiva opositora fue más amplia. El bloque de Unión por la Patria, que preside Germán Martínez, acordó pedir la interpelación de Santilli, de la ministra de Seguridad, Alejandra Monteoliva, y de Quirno, en los términos del artículo 71 de la Constitución, para que expliquen las circunstancias del ingreso y la salida del excandidato brasileño. El bloque también reclamará que el Ejecutivo responda con urgencia los pedidos de informes presentados y que el Gobierno haga un reconocimiento público del triunfo de Lula.

Desde Provincias Unidas presentaron un proyecto para interpelar a Quirno con un cuestionario de 91 preguntas. El texto pide saber qué documentación presentó Bolsonaro en el Puente Tancredo Neves, qué organismos autorizaron el vuelo de Baires Fly, si el asesor presidencial Santiago Caputo estuvo en el aeropuerto de Puerto Iguazú y “si hubo comunicaciones entre funcionarios argentinos y autoridades brasileñas”.

“La política exterior no puede ser un club de amigos de la ultraderecha que se cubren entre ellos”, sostuvo el diputado Pablo Juliano. En la misma línea avanzaron el presidente de la Coalición Cívica, Maximiliano Ferraro, y el diputado socialista Esteban Paulón. Todas las interpelaciones requieren que la oposición reúna los votos necesarios en el recinto y en el Gobierno están confiados en que esas iniciativas van a “quedar en la nada”. El tiempo acotado de las sesiones ordinarias les juega a favor, en ese sentido.

El frente judicial también suma capítulos: tanto desde el juzgado federal Puerto Iguazú como en Comodoro Py los fiscales implicados en las causas presentadas pidieron informes a distintos organismos oficiales para determinar cómo fue el ingreso de Bolsonaro al país para corroborar que no haya habido ningún impedimento legal. Hasta ahora, la Dirección Nacional de Migraciones se limitó a defender que la familia Bolsonaro hizo el pase “con documentación hábil de viaje sin ningún impedimento legal para el ingreso al país, asimismo los tránsitos fueron registrados por la autoridad de aplicación sin incidentes”.

Las reuniones de Atlanta y Madrid llegarán en el punto más bajo de la relación bilateral. Brasil rebajó el vínculo al nivel de encargados de negocios en agosto, después de los insultos de Milei a Lula en San Pablo, y la Argentina sigue siendo el único país sudamericano que no reconoció formalmente la reelección del líder del PT. En las últimas horas, el propio Lula le agradeció al expresidente Mauricio Macri su saludo y recordó “los tiempos en que las diferencias circunstanciales entre nuestros países se discutían y resolvían de manera civilizada y republicana”.

En estas elecciones se renovará la totalidad de la Cámara de Representantes (435 escaños) y un tercio del Senado (35 de las 100 bancas).

Además, el mapa de poder estatal sufrirá modificaciones con la disputa de 36 gobernaciones, repartidas hoy de manera casi equitativa entre 26 administraciones republicanas y 24 demócratas, y se votarán miles de cargos legislativos y administrativos a nivel local.

Actualmente, el Partido Republicano ostenta lo que se conoce como “gobierno unificado”, manteniendo el control de ambas cámaras del Congreso. En el Senado conservan una ventaja de 53 a 47, mientras que en la Cámara Baja la diferencia es mucho más estrecha, con 219 escaños frente a los 214 de la oposición.

Para los demócratas, recuperar el control de la Cámara de Representantes requiere arrebatarle solo un puñado de bancas al oficialismo. Distintas encuestadoras de peso los posicionan como favoritos para lograrlo e, incluso, proyectan que podrían alcanzar su mayoría parlamentaria más holgada desde 2009. Este impulso opositor se apoya en el descontento de los electores frente al encarecimiento del costo de vida, las preocupaciones por la atención médica y el impacto de la guerra con Irán.

El panorama en el Senado, sin embargo, se presenta mucho más ajustado. La oposición necesita una ganancia neta de cuatro escaños para obtener la mayoría, y la definición estará sujeta a contiendas extremadamente competitivas en estados como Michigan, Texas, Ohio y Alaska, en lo que ya se proyecta como el ciclo electoral más caro de la historia por la masiva inyección de fondos de campaña.

En este tablero complejo, el estado de Georgia acapara todas las miradas. Convertido en el paradigma del territorio “bisagra”, este estado sureño le dio una ajustada victoria a Trump en 2024, pero su explosión demográfica y el alto porcentaje de población afroamericana amenazan con darle la espalda al oficialismo. Con el costo de vida como eje central del debate en los suburbios de Atlanta, los demócratas apuestan fuerte a retener allí sus bancas e intentar hacer historia en la disputa por la gobernación.

Junto a la población afroamericana de los estados del sur, el voto latino asoma como el árbitro definitivo a nivel nacional. Con más de 39 millones de electores potenciales, la comunidad hispana se consolidó como el principal bloque de votantes “oscilantes”, es decir, sin lealtad partidaria fija hacia republicanos o demócratas.

Según proyecciones de organizaciones civiles, la voluntad de los latinos determinará el resultado en al menos dos decenas de distritos competitivos en Texas, Florida, California, Arizona y Nevada.

Su influencia marca un claro quiebre: mientras que en 2024 apoyaron históricamente a Trump, hoy las encuestas advierten sobre un fuerte “voto arrepentido”, motorizado por la presión inflacionaria y el rechazo a las estrictas políticas migratorias de la actual administración.

La alta polarización ya se refleja en la movilización temprana. Los primeros indicios marcan que la participación ciudadana podría rozar cifras récord para una elección de medio término.

Más de 32 millones de estadounidenses, entre ellos el Papa León XIV, ya emitieron su voto de forma anticipada, ya sea por correo o de manera presencial. No obstante, los analistas advierten que estos electores suelen ser de mayor edad, por lo que los resultados de las contiendas más cerradas tardarán días en confirmarse.

El escenario que surja de las urnas será determinante para la gobernabilidad del país. Si los republicanos logran retener el Congreso, Donald Trump tendrá vía libre para acelerar su agenda interna, nombrar jueces afines y profundizar su política comercial y exterior de cara al 2028.

En cambio, si los demócratas recuperan al menos una de las cámaras, el “gobierno dividido” regresará a Washington. Esto obligará a la Casa Blanca a negociar cada proyecto clave y le otorgará a la oposición el poder institucional para bloquear leyes presupuestarias y abrir duras investigaciones parlamentarias contra la administración oficialista.

Los bonos soberanos retrocedieron hasta 0,68%. Los que lideraron las caídas fueron los Globales 2035 y 2038, seguidos por el título que vence en 2046.

El escenario internacional volvió a influir en la Argentina. El EWZ, el ETF de Brasil, cayó 2,1% y arrastró a los activos locales. En cambio, los mercados emergentes treparon 1,5 por ciento.

El Merval cayó nuevamente. El índice medido en dólares bajó 1,5%, mientras que en pesos perdió 1,3 por ciento.

Los ADR de empresas argentinas también se tiñeron de rojo, liderados por Telecom Argentina y los bancos. La primera bajó 4,2% y fue seguida por Supervielle, que retrocedió 4%.

“Los bancos, que suelen funcionar como el termómetro más sensible y líquido del humor inversor respecto al riesgo soberano, encabezaron las pérdidas debido a su exposición directa a los títulos públicos y a la incertidumbre sobre la dinámica de las tasas de interés y los márgenes de intermediación crediticia en un contexto de contracción monetaria”, explicó a El Cronista Gustavo Gardey, cofundador de Bull Road Investments.

En la vereda opuesta operaron YPF y Vista, que avanzaron 1,8% y 1,1%, respectivamente, impulsadas por el barril de petróleo a u$s 110.

Tres factores que impulsan al riesgo país

A dos ruedas de fines de octubre, el mercado empieza a digerir un costo de financiamiento más elevado para Argentina, las provincias y las empresas. Durante el mes, el riesgo país acumula una suba del 25%: saltó de los 607 puntos a las 763 unidades.

Según Emilio Botto, jefe de Estrategia e Inversiones de Mills Capital, tres factores lo mantienen elevado: “El primero es el financiamiento en dólares y el seguimiento del programa financiero 2026: la suba de las tasas de los bonos del Tesoro estadounidense encarece el acceso al mercado internacional, mientras que el rendimiento que exige el mercado por el AO29 también dificulta completar el financiamiento local”.

“El segundo factor es la incertidumbre sobre el respaldo financiero de Estados Unidos. Si Trump pierde la mayoría de las bancas del Senado, la oposición podría impulsar investigaciones y cuestionamientos políticos sobre una nueva asistencia financiera a la Argentina, limitando el margen de acción del Tesoro”, agregó.

“Esto para el mercado agrega incertidumbre sobre la disponibilidad de un respaldo externo que el mercado considera relevante. En nuestra opinión el apoyo de EEUU a Argentina es una cuestión de geopolítica y por lo tanto no depende del partido gobernante en EEUU”, concluyó Botto.

El tercer factor es la falta de una recuperación generalizada de la actividad económica. A eso se le suma el contagio de Brasil, que puede generar volatilidad adicional en los activos argentinos.

La medida impulsada por el Ministerio de Movilidad e Infraestructura junto a Autopistas Urbanas S.A. (AUSA) se implementará como una prueba piloto por 90 días.

El objetivo principal es aprovechar la capacidad ociosa de la autopista durante la noche —momento en que la circulación de camiones y micros disminuye considerablemente— y ofrecer una alternativa rápida para conectar el norte y el sur porteño.

Cuándo pueden circular los autos en el Paseo del Bajo

Con la incorporación del turno nocturno diario, el esquema de habilitación para tránsito general queda configurado de la siguiente manera:

• Lunes a viernes: permitido únicamente de 22 a 5.
• Fines de semana y feriados: habilitado desde el viernes a las 22 hasta el lunes a las 5 de forma corrida.

Cuánto cuesta el peaje y cuáles son los requisitos obligatorios

Para circular por la traza es necesario cumplir con las siguientes condiciones operativas:

• TelePASE obligatorio: al igual que en la red de autopistas de la CABA, el cobro es automático.
• Tarifa: a partir de noviembre, el valor del peaje para vehículos livianos será de $ 10.978,49.
• Velocidad máxima: límite fijado en 60 km/h.
• Vehículos autorizados: automóviles, utilitarios y camionetas.
• Prohibición estricta: las motos tienen prohibido el ingreso a la traza en cualquier horario por motivos de seguridad vial.

Cómo es el Paseo del Bajo y por qué es clave para aliviar el tránsito

El Paseo del Bajo cuenta con una extensión de 7,1 kilómetros (dos carriles más banquina por sentido) y conecta la Autopista Illia al norte con la Autopista Buenos Aires - La Plata y la Autopista 25 de Mayo al sur.

Diseñado originalmente para agilizar el transporte pesado y de larga distancia, la habilitación de fines de semana dispuesta en 2024 demostró un alto volumen de demanda: más de 4,5 millones de automóviles utilizaron el corredor durante los fines de semana en los últimos 30 meses, con un promedio de 35 mil vehículos por fin de semana. La nueva ventana nocturna busca replicar esta agilidad en la red vial céntrica durante los días hábiles.

La reacción más común es intentar sacar el corcho a toda costa, pero hay una maniobra que puede complicar todavía más la situación.

Ante este contexto, una bodega familiar española aconseja seguir una serie de sencillos pasos para evitar que pequeños fragmentos del corcho terminen dentro del vino.

Se rompió el corcho de la botella de vino: por qué no conviene empujarlo hacia dentro

Cuando el corcho se rompe al abrir una botella de vino, lo primero que hay que hacer es mantener la calma y evitar realizar movimientos bruscos.

Las razones más comunes que explican este problema, según las Bodegas Comenge, son: que el corcho puede encontrarse en mal estado, que haya quedado pegado al vidrio o que el vino no se haya conservado de forma adecuada.

Una de las maneras de resolverlo es intentar extraer el corcho dañado hacia afuera. Aunque algunos aconsejan empujarlo hacia el interior de la botella, podría convertirse en un gran error.

Esta última opción es la que menos se aconseja elegir, ya que puede provocar que pequeños trozos de corcho caigan dentro del vino y generen complicaciones al momento de servirlo.

Cómo sacar un corcho atascado de una botella de vino sin arruinarlo

Si el corcho quedó atascado, existen diferentes métodos para intentar retirarlo sin que se desintegre por completo.

Lo importante en estos casos es actuar con cuidado y, principalmente, no ejercer demasiada presión sobre el cuello de la botella, ya que podría romperse.

Entre las alternativas para sacar el corcho hacia afuera se encuentran:

• Volver a utilizar el sacacorchos: se puede intentar extraer el corcho con cuidado, manteniendo la botella inclinada aproximadamente a 45 grados.
• Usar un cuchillo como palanca: este método requiere especial precaución para evitar accidentes o que el corcho se rompa todavía más.
• Aplicar agua caliente en la boca de la botella: puede ayudar si el corcho quedó pegado al vidrio, aunque es importante tener cuidado con los cambios de temperatura par evitar que la botella se quiebre.

¿Qué pasa si el corcho termina dentro del vino?

Si ninguna de estas alternativas funciona y el corcho termina dentro del vino, todavía hay formas de aprovechar la bebida sin desperdiciarla.

Una opción es volcar el líquido lentamente en una copa y retirar los restos visibles con una cuchara, aunque no garantiza que se eliminen todos los fragmentos.

También se puede utilizar un filtro de papel o un decantador con filtro, que permita separar la bebida de los restos de corcho.

¿Qué hacer para evitar que el corcho se rompa al abrir una botella de vino?

Para reducir las posibilidades de que el corcho se fragmente al intentar sacarlo, una de las recomendaciones es contar con un sacacorchos de láminas, que puede facilitar la extracción de corchos deteriorados y resultar útil cuando el tapón ya se encuentra parcialmente roto.

Con un mercado que un día cree que la inteligencia artificial ha venido a salvar a la humanidad, para al día siguiente gritar a todos los vientos que estamos frente a una burbuja a punto de estallar. Pero lo que cambió no es tanto la volatilidad sino la frecuencia con la que miramos los precios.

En el último siglo de la bolsa norteamericana tuvimos varios períodos tan agitados como el actual o incluso más. La diferencia es la capacidad que tenemos ahora de seguir las cotizaciones minuto a minuto, desde el bolsillo.

Y no sólo eso: también se aceleró nuestra capacidad de reaccionar ante las noticias. Lo que antes podía llevarnos horas hoy podemos hacerlo con unos pocos clics mientras esperamos un ascensor. Y esa doble velocidad de información y reacción nos hace sentir que, porque podemos operar, debemos operar.

¿Cómo navegar estas aguas turbulentas sin morir en el intento?

En mis clases del MBA en la Universidad Di Tella hay una pregunta que siempre aparece: ¿es cierto que la bolsa es como el casino? Mi respuesta, medio en broma y medio en serio, es la frase preferida de todo economista: “Depende”.

Tomemos como ejemplo el S&P 500, el índice que reúne a 500 de las principales empresas de Estados Unidos, y que es un punto de referencia en todo el mundo.

Según un análisis de Creative Planning con datos de los últimos 100 años, si tomamos el retorno total (esto es, lo que suben o bajan las acciones más los dividendos), la probabilidad de ganar depende, sobre todo, de un factor fundamental y muchas veces obviado: el tiempo.

Si compramos hoy y vendemos mañana, la chance de que el índice suba es del 53%. Apenas mejor que tirar una moneda al aire. Visto así, la bolsa es una timba.

Pero el panorama se transforma radicalmente cuando estiramos el plazo. Si en lugar de comprar y vender de un día para el otro, esperamos una semana, la probabilidad de ganar sube a 57%; un mes, a 62%; un año, a 75%; cinco años, a 89%. La misma inversión, en el mismo mercado, tiene resultados muy diferentes según el tiempo que la sostengamos.

¿Qué explica esta diferencia?

Como todo fenómeno complejo, tiene más de una causa. La primera es el crecimiento económico. Al comprar acciones nos convertimos en socios de empresas reales, con productos y servicios, clientes y empleados.

El precio de una acción puede moverse cada segundo, pero el valor real de una compañía apenas se modifica de un día para el otro: lo que oscila constantemente son las expectativas y el humor del mercado. En el largo plazo, sin embargo, la economía norteamericana muestra un claro sendero de crecimiento, y con ello el precio de las acciones tiende también a subir.

La segunda razón está en la propia dinámica del S&P 500: a medida que la economía evoluciona, se renuevan también las compañías que lo integran así como su peso dentro del índice. Hace 20 años las empresas más valiosas eran las petroleras y financieras; hoy dominan las tecnológicas. El índice, en cierto sentido, se depura a sí mismo, como un dream team que rota su plantel para tener siempre a los jugadores del momento.

Un tercer factor es puramente matemático: con el tiempo, la tendencia le gana al ruido. El rendimiento esperado se acumula, mientras que los vaivenes diarios tienden a compensarse. Es el interés compuesto haciendo su magia, o lo que muchos dicen que Einstein llamó “la octava maravilla del mundo”.

Pero sólo funciona si le damos tiempo. Quien entra y sale del mercado de manera constante se parece a quien va al gimnasio una semana, abandona un mes y vuelve a empezar sólo para encontrarse siempre en el mismo lugar.

La última explicación es la asimetría de los ciclos de subas y bajas. Según Creative Planning, desde la década de 1950 los mercados alcistas (o “bullish”) duraron unos cinco años y subieron en promedio 254%, mientras que los bajistas (o “bearish”) duraron alrededor de un año y cayeron 31%. Quien invierte a largo plazo construye “puentes” por encima de esos períodos negativos.

La volatilidad no es una falla del sistema: es el precio que tenemos que pagar si queremos estar invertidos.

Ahora, una advertencia necesaria. Estos números son de Estados Unidos, el gran ganador del último siglo. No todos los países tuvieron la misma suerte. Sin ir muy lejos, en las últimas décadas, el mercado argentino ha sido una montaña rusa de volatilidad, sólo para dejarnos en un lugar muy similar a aquel del cual partimos. De ahí la importancia de estar siempre diversificados entre distintas empresas, sectores y países.

¿Qué hacemos, entonces, con la volatilidad?

La respuesta menos obvia: nada. Ese es el secreto escondido a la vista de todos. La volatilidad es como la turbulencia durante un vuelo: a nadie le gusta que se mueva, pero no por eso saltamos del avión cada vez que se enciende la señal de abrocharse los cinturones.

Calma. Invertir es un juego de largo plazo. Como dice mi entrenadora de running: esto es una maratón, no una carrera de velocidad.

Este artículo tiene fines exclusivamente educativos y no constituye una recomendación de inversión. Los resultados pasados no garantizan resultados futuros.

Una de las alternativas para reducir la exposición a ataques informáticos es utilizar una billetera fría, también conocida como cold wallet o hardware wallet. Se trata de un dispositivo físico que permite almacenar las claves privadas fuera de internet y mantener el control de los fondos sin depender de un exchange.

Antes de avanzar, hay una aclaración importante: las criptomonedas no están guardadas físicamente dentro del dispositivo. Los bitcoins, ethers o dólares cripto existen en la blockchain, una red descentralizada y pública. Lo que almacena la billetera son las claves privadas, es decir, las credenciales que permiten demostrar la propiedad de esos activos y autorizar operaciones.

Paula Vigliano, cofounder de Pala Blockchain, explica la diferencia entre estos dispositivos y las alternativas conectadas a internet: “Una billetera fría es un dispositivo que guarda las claves de acceso a tus criptomonedas fuera de internet. La diferencia con una billetera caliente es justamente esa: la fría está desconectada, y por eso es mucho más difícil de hackear”.

Cómo proteger las criptomonedas de una billetera fría

Tener una billetera física representa una capa adicional de seguridad, pero no significa que los fondos estén automáticamente a salvo de cualquier amenaza. La protección depende también de cómo se configura el dispositivo, dónde se guardan las claves de recuperación y qué precauciones toma el usuario al operar.

Uno de los aspectos más importantes es la llamada seed phrase o frase de recuperación. Se trata de una secuencia de 12 o 24 palabras que se genera durante la configuración inicial y que permite restaurar el acceso a los fondos si el dispositivo se pierde, se rompe o deja de funcionar.

Estas palabras equivalen, en la práctica, a una llave maestra: quien las consigue puede acceder a los activos y disponer de ellos, incluso sin tener el dispositivo físico original. Por eso, nunca deben fotografiarse, enviarse por correo electrónico, compartirse por mensajería ni almacenarse en una computadora o un servicio de almacenamiento en la nube.

La recomendación es anotarlas en un soporte físico y conservarlas en un lugar seguro, protegido del acceso de terceros y de posibles daños. También conviene evitar que el respaldo y el dispositivo queden guardados juntos, porque un robo o un accidente podría comprometer ambos elementos.

Otro cuidado fundamental es comprar la billetera directamente al fabricante o a través de distribuidores oficiales. No es recomendable adquirir dispositivos usados ni aceptar equipos que ya vienen configurados, porque podrían haber sido manipulados antes de llegar a manos del comprador.

La configuración inicial debe realizarse personalmente y siguiendo las instrucciones del fabricante. La frase de recuperación tiene que generarse en el propio dispositivo, nunca a partir de palabras proporcionadas por un vendedor, un tercero o una página web.

También es importante verificar las direcciones de destino y los datos de cada operación antes de aprobarla. Aunque la billetera esté desconectada, el usuario puede autorizar una transacción fraudulenta si no comprueba correctamente qué está firmando. Por eso, conviene revisar la información que aparece en la pantalla del dispositivo y no confiar únicamente en los datos que muestra la computadora o el celular.

Por último, las actualizaciones del software deben descargarse exclusivamente desde los canales oficiales de cada fabricante. Los mensajes que ofrecen supuestas mejoras de seguridad, recuperación de fondos o asistencia técnica mediante enlaces externos pueden ser intentos de phishing para obtener las claves.

Billeteras frías: ventajas y riesgos

La principal ventaja de una billetera fría es que, al mantener las claves privadas fuera de línea, reduce considerablemente la exposición a hackeos remotos, virus y otras amenazas que afectan a los servicios conectados a internet.

La segunda es el control sobre los fondos. Cuando las criptomonedas permanecen en un exchange, el usuario depende de la infraestructura y los mecanismos de seguridad de esa empresa para acceder a ellas. En cambio, con una billetera fría es el propio titular quien administra sus claves y autoriza los movimientos.

Sin embargo, esa autonomía también implica una mayor responsabilidad. Si se pierde el dispositivo y no existe un respaldo de la frase de recuperación, no hay un servicio de atención al cliente que pueda restablecer el acceso a los fondos.

“Para operar tenés que conectar el dispositivo y confirmar manualmente, así que no sirve para quien compra y vende seguido”, señala Vigliano.

La especialista también advierte que la elección depende del perfil del inversor y del uso que quiera darles a sus criptomonedas.

“Le conviene, sobre todo, a quien tiene una mirada de mediano y largo plazo y maneja montos que justifican un cuidado extra. Si alguien va a sostener una posición importante en cripto y no la va a mover seguido, la billetera fría es la opción más sensata: es el equivalente a guardar los ahorros en una caja fuerte en lugar de andar con todo en el bolsillo”.

Para quienes recién empiezan o realizan operaciones frecuentes, la recomendación puede ser diferente. “Para el que recién arranca con montos chicos u opera todos los días, una billetera caliente bien configurada suele ser suficiente”, agrega la especialista de Pala Blockchain.

En ese sentido, una alternativa es combinar ambos sistemas: “Lo más habitual, y lo más recomendable, es combinar las dos: la mayor parte de los ahorros en frío y una porción menor en caliente para el uso cotidiano”.

¿Hay que ser experto para utilizar una billetera física?

Aunque durante años estos dispositivos estuvieron asociados principalmente a usuarios experimentados, actualmente su configuración es más sencilla y accesible.

“Hoy, estas billeteras cripto se parecen bastante a configurar un celular nuevo: te guían paso a paso. Cualquier persona con paciencia y ganas de aprender lo básico puede usar una”, dice Vigliano.

De todos modos, hay un conocimiento básico que resulta indispensable antes de empezar a utilizarlas: comprender cómo funciona la frase de recuperación y asumir la responsabilidad de protegerla.

“Hay que entender bien cómo respaldar la frase de recuperación, que son las palabras que permiten restaurar el acceso, y guardarla en un lugar seguro y offline. No es algo complejo, pero sí requiere responsabilidad de no perder las claves”.

En definitiva, una billetera fría permite reducir los riesgos asociados a la custodia de criptomonedas en plataformas online, pero no elimina la posibilidad de errores humanos, engaños o pérdidas por un respaldo mal conservado. La seguridad no depende solamente del dispositivo: también de cómo se adquiere, se configura y se utiliza.

Patricia Ocaña, senior brand manager del portafolio para gato, aseguró que la marca Whiskas se ha posicionado como líder en el mercado; sin embargo, aún siendo líderes necesitaban innovar en la categoría.

Los directivos de Whiskas coincidieron en que, pese a su recordación de marca, ésta no era percibida en el mercado como un alimento balanceado, rico en nutrientes.

“Estábamos muy posicionados en el sabor y nosotros somos los culpables porque nuestra comunicación estaba muy centrada en eso, ahora queremos mostrar que somos balanceados”, aseveró Ocaña.

La oportunidad es grande si se considera que el 90% de los tutores alimentan a sus mascotas con comida procesada, dijo Ocaña, y la tendencia es que cada familia tenga entre tres y cuatro gatos; esto se acelera más que el número de perros en casa, aunque reconoció que la categoría de perros sigue siendo más grande actualmente.

“Sigue habiendo más perros, lo que sabemos es que aproximadamente por cada tres perros hay un gato como mascota”, comentó la especialista.

En este contexto, Mars busca posicionarse aún más en el segmento de gatos con su nueva formulación y con el lanzamiento reciente de Taste mix, alimento húmedo con una mezcla de proteínas y verduras.

“El reto aquí fue conectar un concepto con la necesidad y entregar una receta y un producto que fuera apto; que tenga omegas para la salud del pelo, prebióticos para la salud digestiva e ingredientes para cuidar el tracto urinario y el sistema inmune”, detalló la médico veterinaria Paula Trejo, gerente de credibilidad para Mars Pet, en una reunión con medios de comunicación.

Trejo resaltó que la formulación de las croquetas de Whiskas cuenta con el respaldo del equipo global del instituto científico de cuidado de mascotas Waltham, con sede en Inglaterra.

“No trabajamos solos, como saben, Whiskas es una marca global, no trabajamos solamente con los expertos tanto del equipo de nutrición, de veterinarios, de diseñadores de producto, trabajamos también con equipos globales donde se obtienen los insights necesarios para reformular los productos”, agregó Mónica Rodríguez, gerente de diseño e implementación de producto (R&D) de Mars.

“En México somos cerca de 40 asociados los que trabajamos desde la parte del diseño de producto, la formulación que conecta con todas las necesidades nutricionales de los productos y en todo el proceso de manufactura, con controles para garantizar el valor nutricional”, ahondó Rodríguez.

Rodríguez añadió que no sólo las croquetas para gatos sino todos los productos para mascotas que manufacturan en Mars son completos y balanceados nutricionalmente para que garanticen el bienestar de las mascotas. Además, todos los ingredientes y manufactura cumplen con los mismos estándares que los alimentos para consumo humano.

México —donde Mars tiene nueve plantas de producción, dos de ellas para mascotas— es el primer mercado donde se lanza la nueva fórmula de croquetas.

La producción empezó entre julio y agosto. Y actualmente, el 90% del negocio de croquetas ya migró a 4 en 1.

Las ventas han crecido después de este lanzamiento, aseguró Ocaña. Aunque no pudo revelar datos exactos, afirmó que “en alimento seco se está creciendo por encima del crecimiento de los años anteriores”.

De México para el mundo

En Querétaro, Mars cuenta con la planta más grande a nivel global tanto en alimento seco (croquetas) como en húmedo (sobres).

La planta, donde laboran más de 600 personas, opera 24/7 con cuatro turnos, lo que le permite manufacturar 2 millones de sobres de alimento húmedo para gato y perro al día y un total de 120 toneladas de alimento para mascotas, sumando todos los productos.

Para satisfacer la demanda, Mars también cuenta con una planta en Guadalajara, que se inauguró en 2007 para alimento seco y en 2009 para alimento húmedo, esta exporta a Norteamérica: Estados Unidos y Canadá, mientras que la planta de Querétaro distribuye hacia el Cono Sur.

Después de la pandemia el crecimiento de la demanda de alimentos procesados para mascotas no ha dejado de aumentar, por ello, Mars ha invertido en maquinaria y en automatizar sus procesos para ser más productivos frente al nacimiento de nuevos competidores en la categoría, como por ejemplo Grupo Proan, la empresa jalisciense detrás del Huevo San Juan que ha lanzado en los últimos años varios productos de alimento para mascota.

Entre ellos, se encuentra la regularización de las multas de tránsito pendientes y el pago del Certificado Nacional de Antecedentes de Tránsito (CENAT). En este sentido, no cumplir con estas condiciones puede impedir que el trámite avance y retrasar la obtención del nuevo registro.

Qué pasa si un conductor tiene multas de tránsito pendientes al renovar la licencia

En la provincia de Buenos Aires, los conductores deben regularizar las multas que tengan sentencia firme antes de iniciar el trámite de renovación de la licencia. Según los requisitos oficiales, quienes registren infracciones pendientes deberán abonarlas voluntariamente o resolver su situación ante el Juzgado de Faltas correspondiente.

Esto significa que no alcanza con presentar la documentación personal y cumplir con los exámenes requeridos, ya que también es necesario tener regularizada la situación de las infracciones que cuentan con sentencia firme.

En la Ciudad de Buenos Aires, por su parte, los conductores deben consultar que no tengan actas de infracciones de tránsito vigentes. Si existen multas pendientes, deberán verificar su situación y resolverlas para evitar inconvenientes durante el proceso de renovación.

Cómo consultar las multas de tránsito en CABA y Provincia de Buenos Aires

Antes de solicitar un turno para renovar el registro, es recomendable revisar si existen infracciones asociadas al conductor o al vehículo.

En CABA, la consulta puede realizarse a través del sitio oficial del Gobierno porteño, en el apartado de consulta de infracciones de tránsito.

En la provincia de Buenos Aires, quienes tengan multas con sentencia firme deberán abonarlas voluntariamente o presentarse ante el juzgado correspondiente para resolverlas antes de comenzar la gestión.

En ambos distritos también se exige el pago del Certificado Nacional de Antecedentes de Tránsito (CENAT), un requisito necesario para avanzar con la renovación de la licencia.

Qué sucede con la licencia si el conductor tiene un plan de pago

En la Ciudad de Buenos Aires existe una condición particular para quienes hayan realizado un plan de pagos ante la Dirección General de Administración de Infracciones (DGAI).

En estos casos, la licencia de conducir tendrá la misma vigencia que el plazo establecido para el plan de pago. Por lo tanto, el registro no necesariamente conservará el período habitual de validez y su duración quedará vinculada al cumplimiento del acuerdo.

Por este motivo, es importante verificar las infracciones y resolver las obligaciones pendientes antes de iniciar la renovación, para evitar demoras y problemas al momento de obtener el nuevo documento.

Lo hizo por medio de la resolución 5920 publicada hoy en el Boletín Oficial.

Mientras la fecha de vencimiento original era este viernes 30 de octubre, la prórroga da tiempo para hacerlo hasta el 30 de diciembre de 2026.

Entre los motivos de la prórroga, se explicó que subsisten las circunstancias que motivaron el dictado de las resoluciones originales, por lo que “se considera oportuno extender el plazo previsto para la adhesión a cada uno de los regímenes especiales de facilidades de pago por ellas establecidos”.

ARCA tiene un plan de pagos para Pymes: cuáles son los requisitos

El régimen fue establecido mediante la Resolución General 5875/2026 y alcanza a Pymes que califiquen como Micro y Pequeñas Empresas, Medianas Empresas de los tramos 1 y 2, pequeños contribuyentes y determinadas entidades sin fines de lucro.

Para Micro y Pequeñas Empresas, pequeños contribuyentes y entidades sin fines de lucro, las condiciones son:

• Hasta 18 cuotas mensuales, iguales y consecutivas.
• Un pago a cuenta del 5% de la deuda consolidada.
• Una tasa de financiación del 2,75% mensual.

En el caso de las Medianas Empresas de los tramos 1 y 2:

• Hasta 15 cuotas.
• Un pago a cuenta del 10% de la deuda consolidada.
• Una tasa equivalente al interés resarcitorio vigente.

Para las retenciones y percepciones impositivas, el régimen permite hasta 9 cuotas para Micro y Pequeñas Empresas, pequeños contribuyentes y entidades sin fines de lucro, y hasta 7 cuotas para las medianas empresas de los tramos 1 y 2.

Tanto el pago a cuenta como cada cuota deben ser de al menos $ 50.000. No existe un límite respecto de la cantidad de planes que puede presentar un mismo contribuyente.

La deuda queda consolidada en la fecha en que se cancela el pago a cuenta. En ese momento se genera automáticamente la presentación del plan.

El esquema no funciona como una moratoria tradicional: no reduce los intereses ni libera las sanciones correspondientes. Se trata de una herramienta para financiar obligaciones que ya vencieron.

Qué deudas se pueden incluir el plan de pagos

El régimen permite incorporar obligaciones impositivas y previsionales, junto con sus accesorios, además de determinadas retenciones y percepciones y deudas aduaneras vinculadas con tributos a la importación y exportación. El régimen contempla las obligaciones vencidas y las multas aplicadas hasta el 30 de junio de 2026, inclusive.

Sin embargo, la resolución establece una lista de exclusiones. Entre ellas:

• Anticipos y pagos a cuenta.
• Retenciones y percepciones previsionales, salvo los aportes personales de trabajadores en relación de dependencia.
• IVA correspondiente a servicios digitales o prestados desde el exterior.
• Contribuciones destinadas a obras sociales, excepto las correspondientes al monotributo.
• Cuotas de ART.
• Aportes correspondientes al régimen de casas particulares.
• Cuotas de otros planes de facilidades de pago que estén vigentes.

También quedan fuera del régimen quienes tengan condenas firmes por determinados delitos tributarios, aduaneros o delitos comunes vinculados con el incumplimiento de obligaciones fiscales, previsionales o aduaneras. La exclusión alcanza además a responsables solidarios y garantes de obligaciones impositivas y aduaneras.

A qué empresas alcanza el plan de ARCA

El universo de beneficiarios está definido por la resolución y no incluye a todas las empresas que tengan deudas con el organismo. Pueden acceder:

• Micro y Pequeñas Empresas y Medianas Empresas de los tramos 1 y 2: deben contar con Certificado MiPyME vigente al momento de la adhesión y tener la caracterización correspondiente en el Sistema Registral.
• Pequeños contribuyentes: comprende a personas humanas y sucesiones indivisas identificadas con el código 547 en el Sistema Registral.
• Entidades sin fines de lucro: incluye, entre otras, asociaciones, fundaciones, cooperativas, cooperadoras, mutuales e iglesias reconocidas, siempre que estén registradas ante ARCA bajo las formas jurídicas contempladas por la norativa.

Régimen especial para el sector Salud

ARCA también contempla facilidades de pago específicas adaptadas a la situación económica y financiera de los prestadores de salud.

El régimen alcanza a contribuyentes pertenecientes al sector Salud, incluidos los establecimientos de salud con internación. Para acceder, deben contar con las caracterizaciones correspondientes en el Sistema Registral, entre ellas la 481 - Establecimientos de Salud con Internación y/o la 533 - Protección transitoria y Alivio Fiscal para el Sector Salud.

Para este régimen, ARCA permite regularizar las deudas en hasta 60 cuotas mensuales, con un pago a cuenta del 3% de la deuda consolidada. La tasa de financiación equivale al 50% de la tasa de interés resarcitorio vigente al 9 de junio de 2026. Tanto el pago a cuenta como cada cuota tienen un mínimo de $50.000.

La prórroga para este sector se extendió formalmente hasta el 30 de diciembre de 2026, inclusive.

Con esta perspectiva, MetroGAS amplió la función tradicional de su Reporte de Sustentabilidad 2025 al incorporar un asistente virtual basado en inteligencia artificial. La herramienta permite realizar consultas sobre los contenidos del documento y, al mismo tiempo, aporta información sobre cómo las personas interactúan con ellos.

Desde su lanzamiento, el sitio del reporte recibió cerca de 650 visitantes únicos y acumuló más de 1.000 visitas. En alrededor del 54% de esas visitas se registró alguna interacción, como permanecer en el sitio, recorrer más de una página o realizar una acción destacada.

Por su parte, el asistente virtual registró cerca de 800 mensajes. De ellos, más de 200 estuvieron relacionados con el reporte. Los demás incluyeron consultas sobre servicios y trámites y otras preguntas sobre la compañía.

Entre los mensajes vinculados con el reporte, el tema más consultado con alrededor de 40 menciones fue la actualidad y la operación de MetroENERGÍA, la comercializadora de gas más importante del país, que pertenece a MetroGAS.

Le siguieron temas de infraestructura y operaciones, y ambiente y emisiones, con cerca de 25 consultas cada uno. También se registraron preguntas sobre estrategia y sustentabilidad, gobierno y ética, y personas y capacitación, con alrededor de 20 consultas por tema.

Las preguntas de los usuarios incluyeron pedidos de indicadores, datos y explicaciones sobre distintas áreas de la compañía, además de búsquedas para encontrar secciones específicas dentro del documento. Así, el asistente permitió identificar tanto los contenidos que despertaron más preguntas como las necesidades de orientación dentro del reporte.

“Un reporte de sustentabilidad no es solamente una forma de comunicar resultados. También es una oportunidad para escuchar, entender qué información necesitan nuestros públicos y seguir mejorando la manera en que rendimos cuentas sobre nuestra gestión”, señala Alejandro Di Lazzaro, director de Asuntos Corporativos y Comunicación de MetroGAS.

Esta información no reemplaza otras instancias de diálogo con los grupos de interés ni los procesos mediante los cuales una organización identifica sus temas materiales. Aporta, en cambio, una fuente complementaria para conocer las consultas que surgen cuando el reporte llega a sus lectores.

“Las preguntas que recibimos nos permiten identificar qué temas generan más interés y dónde hace falta brindar información más detallada. Es una experiencia que nos ayuda a conocer mejor cómo las personas se acercan a los contenidos del reporte”, afirma Hernán Chiesa, gerente de Asuntos Públicos y Sustentabilidad de MetroGAS.

En ese sentido, el valor de un reporte de sustentabilidad no termina cuando se publica. También puede convertirse en una herramienta para aprender de la forma en que sus contenidos son consultados, identificar nuevos interrogantes y mejorar futuras instancias de comunicación y rendición de cuentas.

Desde esta idea, Alma Mora presenta una nueva campaña bajo el concepto “Hablemos con los que realmente amaron: una conversación entre generaciones”, que propone recuperar las historias y experiencias de quienes aprendieron a vincularse en un mundo con otros códigos: cuando para saber si alguien estaba interesado había que animarse a acercarse, llamar por teléfono, escribir una carta o invitar a salir.

Rosario Garré, Brand Manager Global de Finca Las Moras, comenta: “En tiempos en que todo evoluciona a una velocidad abrumadora, hay algo mágico que sigue sucediendo cuando dos personas se sientan frente a frente y comparten un vino. Ese fue siempre el puente que quisimos construir con Alma Mora.”

¿Qué pasaría si, en lugar de preguntarle siempre a la IA qué hacer con el amor, volviéramos a preguntarle a quienes ya lo vivieron? Una pregunta que cobra especial relevancia en un contexto donde la inteligencia artificial empieza a ocupar un lugar cada vez más presente en nuestra vida personal. En Argentina, el 45% de los adultos ya utiliza IA con fines personales, mientras que 6 de cada 10 argentinos afirma utilizarla en su vida personal. Y los vínculos no quedan afuera de esta tendencia: el 30% de las parejas argentinas recurre a esta nueva tecnología para resolver conflictos de pareja, según los datos relevados para la campaña.

Así, dudas que antes se conversaban con amigos, familiares o personas de confianza hoy también pueden terminar frente a una pantalla. De hecho, entre quienes utilizan la IA para cuestiones relacionadas con el amor, aparecen consultas vinculadas a qué escribir, cómo responder, cómo interpretar un mensaje o cómo resolver una situación de pareja.

Frente a este escenario, Alma Mora propone hacer el camino inverso: salir de la pantalla y volver a las personas. A través de conversaciones con protagonistas de distintas generaciones, la campaña recupera historias de primeras citas, formas de demostrar interés, rituales alrededor del amor, consejos y aprendizajes que nacieron mucho antes de los likes, los matches, los emojis y los vistos.

Porque para algunas preguntas podemos buscar respuestas en una pantalla. Pero para el amor, quizás sea mejor preguntarle a alguien que ya se animó a vivirlo.

La medida fue establecida mediante el Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) 1103/2026, publicado en el Boletín Oficial el 28 de septiembre. La normativa dispuso un feriado nacional para el lunes 9 y una jornada adicional para el martes 10 en CABA y Córdoba, con el objetivo de facilitar los operativos de seguridad, logística y circulación durante la estadía del pontífice.

No hay clases el lunes 9 y martes 10 de noviembre: qué dice el DNU 1103/2026

El DNU 1103/2026 estableció un esquema extraordinario de feriados para acompañar la visita oficial del papa León XIV, prevista entre el 8 y el 11 de noviembre de 2026.

De acuerdo con la normativa publicada en el Boletín Oficial, el lunes 9 de noviembre será feriado nacional en todo el territorio argentino. En tanto, el martes 10 tendrá alcance exclusivo en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y la provincia de Córdoba.

De esta manera, los estudiantes porteños tendrán dos días consecutivos sin actividad escolar: el lunes 9 y el martes 10 de noviembre.

La decisión responde a la necesidad de organizar los operativos de seguridad y circulación ante las actividades oficiales y los desplazamientos que realizará el Sumo Pontífice durante su estadía en el país.

Calendario de feriados de noviembre 2026: qué días no habrá clases según cada jurisdicción

El cronograma establecido por el Gobierno tendrá diferentes alcances según la ubicación geográfica. Por eso, no todas las provincias tendrán los mismos días de descanso.

El esquema previsto por el DNU 1103/2026 es el siguiente:

• Lunes 9 de noviembre: feriado nacional en todo el país.
• Martes 10 de noviembre: feriado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y la provincia de Córdoba.
• Miércoles 11 de noviembre: feriado exclusivamente en la provincia de Buenos Aires.

En consecuencia, los estudiantes de CABA tendrán dos jornadas consecutivas de feriado, mientras que en la provincia de Buenos Aires el calendario será diferente: habrá feriado el lunes 9 y el miércoles 11, pero el martes 10 será una jornada habitual.

¿Cuándo llegará el papa León XIV a la Argentina?

La visita oficial del papa León XIV está prevista entre el domingo 8 y el miércoles 11 de noviembre de 2026.

El acontecimiento motivó la declaración de interés nacional de las actividades institucionales, protocolares y organizativas vinculadas con su llegada.

Además, el DNU dispuso la creación de una Unidad Ejecutora Especial Temporaria en el ámbito de la Jefatura de Gabinete de Ministros, que tendrá a su cargo la coordinación de las acciones necesarias para organizar la visita.

De esta manera, noviembre tendrá un calendario excepcional de feriados que modificará la actividad laboral y educativa en distintas partes del país.

Pero el contagio tuvo un límite. En la semana la calma fue casi total en el tramo más corto de la curva, el que fija día a día el costo del dinero. Cauciones, pases y colocaciones de corto plazo apenas se movieron. La caución en pesos cerró ayer al 18% anual por un día. En dólares lo hizo al 0,7% a un día y a 30 días al 2% mensual. Tasas y dólares estables en un escenario internacional que está lejos de serlo.

Esa quietud mantiene viva la otra cara de la historia. Las caídas de comienzos de semana no alcanzaron para borrar la rentabilidad del carry trade. El dólar mayorista a un día para cerrar el mes muestra suba de 1,45%, menos que las colocaciones a tasa y menos que la inflación. Lo que paga la renta fija local sigue superando lo que cuesta fondearse.

Hay varias jugadas financieras en danza hoy. Una de ellas es la de tomar pesos en caución al 19% anual y colocarse en letras o bonos que pagan la TAMAR más un adicional que puede llegar hasta 10 puntos porcentuales. Pero hay otras.

El dual TMVE8, con vencimiento en enero de 2028, combina dólar linked y TAMAR y ofrece 4% por encima de la evolución del tipo de cambio. En el segmento corporativo, las obligaciones negociables hard dollar bajo ley local rinden 3,5% a 12 meses, y una ON bancaria a 24 meses paga 5,5%. Para los estándares argentinos son tasas modestas, pero no despreciables frente a un fondeo que no llega al 1%.

“Con este escenario hay una oportunidad para los más entendidos: carry en dólares”, señaló Christian Viand, de Criteria. La mecánica tiene tres pasos. Tomar caución en dólares y renovarla todos los días. Vender esos dólares en el MEP para hacerse de pesos. Y con esos pesos comprar el dual TMVE8. La ganancia es la diferencia entre el costo de la caución en dólares y el rendimiento del dólar linked más 4%. “Aproximadamente 3% anual en dólares”, calculó Viand.

Hay una alternativa más conservadora para quien no quiera exponerse a los vaivenes del tipo de cambio. “Para menos volatilidad, ON corporativas en dólares a 12 o 24 meses, y queda todo calzado”, agregó el analista. En ese caso la deuda tomada en dólares va a un activo en dólares, con tasas de 3,5% y 5,5% de TNA a 12 y 24 meses, respectivamente. Sin descalce de moneda, el negocio pasa a ser puro diferencial de tasa.

La letra chica no es menor. Las dos estrategias se fondean a un día y se invierten a plazos de uno a más de dos años. Todo funciona mientras la caución en dólares se mantenga en estos niveles. “Hay que tener en cuenta que, si aumenta el costo de rollear la caución, hay que tener liquidez para desarmar”, advirtió Viand.

La variante con el dual suma otro riesgo. El dólar linked ajusta por el tipo de cambio oficial, pero para salir de la posición hay que recomprar dólares en el MEP y cancelar la caución. Si la brecha se ensancha en el camino, una parte del diferencial se evapora. No es una inversión para comprar y olvidarse, sino una posición que exige seguimiento diario.

El episodio brasileño funciona como recordatorio. Un shock externo puede cambiar en horas el costo del fondeo y el humor con el que el mercado mira a toda la región. Esta vez la plaza local de tasas lo absorbió sin sobresaltos. Las cauciones no se movieron, los pases tampoco y los dólares se mantuvieron estables.

¿Alcanza esa calma para apostar a dos años? Para el que tiene liquidez de respaldo, el 3% en dólares es un premio razonable por un riesgo acotado. Para el que no, es una invitación a quedar atrapado si el viento cambia. En un mundo que se mueve, la quietud de las tasas también es un activo.

La entrega de las Becas Roberto Rocca se realiza en actos en distintas comunidades del país -como Campana, San Nicolás y Neuquén-, entre el 20 de octubre y el 12 de noviembre, organizados por Tenaris, Ternium, Tecpetrol y Techint Ingeniería y Construcción. En Campana, la ceremonia se realizó este martes en la Escuela Técnica Roberto Rocca.

“La educación, el mérito y el esfuerzo son valores que compartimos industria y comunidad para crecer a la par. Cada uno de los estudiantes que hoy reconocemos tiene un potencial. Es nuestra responsabilidad como ciudadanos, como empresa y como país acompañarlos a lograr lo que se propongan”, dijo Erika Bienek, directora global de Relaciones con la Comunidad del Grupo Techint al abrir el panel que moderó con tres becados de distintas generaciones.

“Estamos convencidos de que la industria y la comunidad se construyen juntos y este 50 aniversario del programa de Becas Roberto Rocca es un hito compartido que reafirma nuestro compromiso”, agregó.

Las becas nacieron en 1976 con el impulso de Roberto Rocca, uno de los fundadores del Grupo Techint, a partir de una convicción que sigue plenamente vigente: la educación como motor fundamental para el progreso de las personas, la movilidad social y el desarrollo de las comunidades. Comenzó como un programa para empleados e hijos de empleados y, con el tiempo, se extendió a estudiantes secundarios y universitarios de las comunidades donde están presentes las empresas del Grupo. En 2022, adoptó el nombre de Becas Roberto Rocca en homenaje a su legado.

Desde entonces, el Programa creció junto con las comunidades y se transformó en una iniciativa global. En estos 50 años, se entregaron más de 45.000 becas en 23 países: 36.000 a estudiantes secundarios y más de 9.200 a universitarios. Actualmente, se implementa en 17 países: Argentina, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Ecuador, Estados Unidos, Guatemala, Indonesia, Italia, Kazajistán, México, Nigeria, Perú, Rumania y Uruguay. Solo en 2025, se otorgaron 3.793 becas en el mundo: 3.288 secundarias y 505 universitarias. El 61% de las becas secundarias fue para estudiantes de escuelas técnicas y el 46%, para mujeres.

Las becas secundarias ponderan la situación socioeconómica de la familia, la excelencia académica y qué metas a largo plazo tienen los estudiantes como criterio para la asignación, con el objetivo principal de contribuir a la igualdad de oportunidades y la movilidad social. En la Argentina, este año el programa recibió 2.525 postulaciones de 161 escuelas y otorgó 1.100 becas a estudiantes de 133 escuelas de Buenos Aires, Neuquén, Río Negro, Salta, San Luis y Santa Fe. El 74% de los becados pertenece a escuelas técnicas, y las mujeres representan el 48,2% del total.

Las becas secundarias se otorgan en 13 comunidades donde el Grupo Techint tiene operaciones industriales, yacimientos u obras de infraestructura (Aguaray, Tartagal, Prof. Salvador Mazza y Gral. E. Mosconi; Añelo; Campana; Catriel; Cutral-Co y Plaza Huincul; Ensenada; Gral. Pacheco; Ramallo; Rincón de los Sauces; San Nicolás; Senillosa; Villa Constitución y Zárate).

Por su parte, las becas universitarias nacionales comprenden a 105 estudiantes de las carreras de Ingeniería y Ciencias Aplicadas de 17 universidades de la ciudad y la provincia de Buenos Aires, Córdoba, Mendoza, Neuquén, San Juan, Santa Fe y Tucumán; el 42% son mujeres.

En los últimos 10 años, se entregaron más de 5800 becas universitarias a nivel global, de las cuales 1840 corresponden a la Argentina.

“La beca es una oportunidad. Para crecer, para aprender y demostrar que, cuando uno hace algo con esfuerzo y verdadera pasión, tiene su recompensa, tiene su reconocimiento y su mérito”, señaló Daniela Peresón, becaria universitaria desde 2024. Nacida en San Nicolás, Daniela estudia Ingeniería Mecánica, hizo su práctica profesionalizante en Ternium y es la primera de su familia en ir a la universidad. “Cada mujer que elige estudiar ingeniería le abre las puertas a otras más que quieran hacerlo más adelante”, agregó.

Historias que reflejan 50 años del programa

Gustavo Colombo fue uno de los primeros becarios: recibió la beca en 1976, durante su primer año en la Escuela Técnica Luciano Reyes de Campana. Hoy lleva unos 42 años de trayectoria en Tenaris y lidera un equipo internacional. “La beca fue sin duda un espaldarazo y fue una ayuda importante desde el punto de vista económico para el inicio del secundario”, recordó.

Tamara Toledo, de General Mosconi, Salta, fue becaria secundaria entre 2011 y 2013, en una de las primeras camadas del programa en su comunidad. Se recibió de técnica electrónica y luego de geóloga en la Universidad Nacional de Salta, y hoy es jefa de proyecto en un proyecto de litio en la Puna salteña. “Con la beca al mérito ahorré, parte para mi viaje de egresados y parte para mi universidad”, contó.

Fernando Bardelli recibió la beca universitaria durante toda su carrera de Geología en la Universidad de Córdoba y el Premio a la Excelencia en 2015. Hoy es gerente de Reservorios de Tecpetrol en Neuquén. “El apoyo económico es súper importante, pero también es súper valorable el seguimiento de la meritocracia. O sea, yo siento que eso me abrió un montón de puertas y que me permitió el primer paso de la carrera que tengo hoy”, afirmó.

Por causas técnicas que están aún bajo investigación, se produjo un enredo con algún objeto que obligó a tomar medidas de emergencia y cortar la cuerda madre. Como consecuencia, cuatro militares quedaron debajo del agua; tres de ellos fallecieron y otro fue rescatado, reanimado y trasladado al hospital local, donde permanece internado.

El Ejército informó en la mañana del viernes que los fallecidos son el alférez Matías Vasella, del Batallón de Infantería Mecanizada N°6; el cabo 1° Juan Carlos Gómez, del Regimiento de Caballería Blindado N°2; y posteriormente se confirmó otra víctima más vinculada al operativo. Además, el cabo 1° Juan Rocha, del Batallón de Infantería Mecanizado N°2, había quedado desaparecido y era buscado por Prefectura.

Sobre las 10:00 del viernes se halló el cuerpo del cabo Gómez, elevando a tres el número de fallecidos confirmados por la fuerza. El caso motiva una investigación interna para determinar las causas técnicas del accidente y evaluar posibles responsabilidades.

Las autoridades militares han puesto a disposición recursos de búsqueda y atención médica, y anunciaron colaboración con las fuerzas de seguridad locales para esclarecer el suceso y asistir a las familias de los efectivos.

• El RevPAR global creció un 2% en comparación con el tercer trimestre de 2025 a tipo de cambio constante, lo que representa una mejora secuencial de 400 puntos básicos.
• El RevPAR en Estados Unidos aumentó un 6% interanual, reflejando una mejora secuencial del 4%.
• El número de habitaciones del sistema creció un 4% interanual, excluyendo las habitaciones del grupo insolvente Revo Hospitality Group (“Revo”).
• La cartera de desarrollo creció un 4% interanual (excluyendo Revo), alcanzando una cifra récord de aproximadamente 264,000 habitaciones, con una prima de FeePAR de aproximadamente 30% respecto a los sistemas nacionales e internacionales existentes.
• La utilidad neta fue de $99 millones de dólares y la UPA diluida se ubicó en $1.33.
• El EBITDA ajustado alcanzó los $207 millones de dólares y la UPA diluida ajustada fue de $1.43.
• El efectivo neto generado por actividades operativas fue de $93 millones de dólares y el flujo de efectivo libre alcanzó los $100 millones de dólares.
• Se devolvieron $123 millones de dólares a los accionistas mediante $91 millones de dólares en recompra de acciones (un incremento del 30% interanual) y dividendos trimestrales en efectivo de $0.43 por acción.

“Nuestros resultados del tercer trimestre demuestran la continua ejecución de nuestro equipo y la solidez del modelo de negocio de Wyndham, caracterizado por ser liviano en activos (asset-light) y altamente generador de efectivo”, señaló Geoff Ballotti, presidente y director ejecutivo.

“Logramos un crecimiento generalizado del RevPAR en Estados Unidos, superando nuestras expectativas iniciales y ganando cuota de mercado. Además, expandimos nuestro sistema y la cartera de desarrollo un 4% cada uno, e incrementamos las regalías y cuotas de franquicia un 6%, al tiempo que continuamos invirtiendo en tecnología líder en la industria, lealtad e iniciativas de distribución que impulsan la rentabilidad de los franquiciatarios y la satisfacción del cliente”, destacó.

Y agregó: “Nuestro sólido balance general y la capacidad de generación de flujo de efectivo brindan oportunidades significativas para seguir mejorando el retorno a nuestros accionistas, tanto a corto como a largo plazo, como lo evidencia la aprobación por parte de nuestro Consejo de Administración de un aumento de $400 millones de dólares en la autorización para la recompra de acciones.”

Aspectos destacados de los resultados operativos

La comparabilidad de los resultados del tercer trimestre de la compañía se ve afectada por la variabilidad del fondo de mercadotecnia. En el tercer trimestre de 2026, los ingresos del fondo de mercadotecnia superaron a los gastos en $1 millón de dólares, mientras que los ingresos superaron a los gastos en $18 millones de dólares en el tercer trimestre del año anterior.

• Ingresos netos: Aumentaron un 7% a $410 millones de dólares, en comparación con los $382 millones del tercer trimestre de 2025, reflejando el crecimiento del RevPAR y de las habitaciones netas globales, mayores cuotas de franquicia, el incremento de ingresos complementarios y los ingresos de los dos hoteles propios de la compañía.
• Utilidad neta: Se ubicó en $99 millones de dólares frente a $105 millones en el mismo periodo de 2025. Sobre una base comparable (ajustada para neutralizar los impactos del fondo de mercadotecnia), la utilidad neta ajustada aumentó aproximadamente un 7% interanual, impulsada principalmente por el crecimiento del EBITDA ajustado sobre una base comparable.
• EBITDA ajustado: Alcanzó los $207 millones de dólares frente a $213 millones en el tercer trimestre de 2025. Sobre una base comparable, el EBITDA ajustado creció un 5%, reflejando mayores ingresos, compensados parcialmente por la temporización de costos variables y el efecto de comparaciones interanuales por reducciones extraordinarias de costos variables realizadas en el tercer trimestre de 2025.
• UPA diluida y UPA diluida ajustada: La UPA diluida fue de $1.33 y la UPA diluida ajustada fue de $1.43. Sobre una base comparable, la UPA diluida ajustada aumentó aproximadamente un 9% interanual, reflejando el incremento del EBITDA ajustado comparable y el beneficio de la recompra de acciones.

RevPAR (Tercer trimestre de 2026)

• Estados Unidos: El RevPAR mejoró un 6% interanual y un 4% secuencialmente, reflejando mejores niveles de ocupación y tarifa promedio diaria (ADR). El desempeño fue generalizado en casi todas las regiones, destacando la fortaleza sostenida en el Medio Oeste y el crecimiento continuo interanual y secuencial en Texas, Florida y California.
• Internacional: A tipo de cambio constante, el RevPAR internacional disminuyó un 3% interanual, aunque mejoró un 4% secuencialmente.
• • Canadá: Registró un crecimiento del 7% interanual, reflejando una continua solidez en tarifas y demanda.
  • Sudeste Asiático y la Cuenca del Pacífico: Creció un 5% impulsado por tendencias favorables de ADR.
  • Latinoamérica: Aumentó un 2% interanual y un 9% secuencialmente, impulsado principalmente por México, con tendencias favorables de ADR y un portafolio urbano resiliente.
  • EMEA: Creció un 2% interanual debido al sólido desempeño en Turquía, India y España, y un 8% secuencialmente impulsado por la recuperación en Alemania y la estabilización en Medio Oriente.
  • China: El RevPAR disminuyó un 10% interanual debido a la menor demanda de viajes, particularmente en ciudades de segundo nivel (Tier 2).

Tamaño del sistema y desarrollo

Excluyendo a Revo, el sistema global de la compañía creció un 4%. El sistema de la compañía en Estados Unidos creció un 2% en los segmentos midscale y superiores (de mayor RevPAR). El crecimiento internacional fue del 11% interanual (excluyendo Revo), e incluyó un incremento del 12% en franquicias directas en la región de Asia-Pacífico y un 13% en EMEA y Latinoamérica.

Al 30 de septiembre de 2026, la cartera de desarrollo global de la compañía (excluyendo Revo) aumentó un 4% respecto al año anterior, alcanzando una cifra récord de aproximadamente 264,000 habitaciones y más de 2,200 hoteles. Los aspectos clave de la cartera incluyen:

• Crecimiento del 2% en Estados Unidos y 5% a nivel internacional (excluyendo Revo).
• Aproximadamente 69% corresponde a los segmentos midscale y superiores.
• Aproximadamente 17% corresponde al segmento de estadías prolongadas.
• Aproximadamente 42% se encuentra en Estados Unidos.
• Aproximadamente 78% corresponde a construcción nueva, y cerca del 35% de estos proyectos ya iniciaron obra. Las habitaciones en construcción crecieron 4% interanual.
• Prima de FeePAR de aproximadamente 30% respecto a los sistemas nacionales e internacionales existentes.

Balance general y liquidez

La compañía generó $93 millones de dólares en efectivo neto proveniente de actividades operativas y un flujo de efectivo libre de $100 millones de dólares durante el tercer trimestre de 2026. Al cierre del trimestre, contaba con un saldo en caja de $71 millones de dólares y una liquidez total de $988 millones de dólares. El ratio de apalancamiento de deuda neta se ubicó en 3.6 veces, cerca del punto medio del rango objetivo de la Compañía (3 a 4 veces) y en línea con las expectativas.

Recompra de acciones y dividendos

Durante el tercer trimestre, la compañía recompró aproximadamente 1.2 millones de acciones comunes por $91 millones de dólares (un aumento del 30% interanual) a un precio promedio de $73.39 dólares por acción, lo que representó un descuento del 5% respecto al precio promedio de las últimas 52 semanas. En lo que va del año al 30 de septiembre, se han recomprado cerca de 2.5 millones de acciones por $196 millones de dólares.

Recientemente, el Consejo de Administración de la Compañía autorizó un incremento de $400 millones de dólares adicionales para el programa de recompra de acciones. Asimismo, se pagaron dividendos sobre acciones comunes por $32 millones de dólares, equivalentes a $0.43 dólares por acción.

Perspectivas para todo el año 2026

La compañía actualizó sus perspectivas para el año completo de la siguiente manera:

En este marco, la Universidad de Arkansas explicó cuáles son los ingredientes caseros ideales para eliminar estos depósitos de sarro, los cuales permitirán una buena higiene y un correcto funcionamiento de la ducha a la hora del baño.

La forma ideal de eliminar el sarro de los orificios de la ducha, según expertos en limpieza

Expertos de la Universidad de Arkansas explicaron que los ácidos, como el vinagre y el jugo de limón, descomponen depósitos minerales y manchas de agua dura. Este dato es importante porque el sarro de la ducha es carbonato de calcio, es decir, un mineral que queda adherido cuando el agua se evapora.

En cambio, elementos como el bicarbonato de sodio o la lavandina sirven para otro tipo de limpieza. El bicarbonato es un álcali suave que sirve para la grasa y la suciedad, pero no para disolver minerales. Y la lavandina blanquea y desinfecta, pero no está pensada para eliminar cal tampoco.

Entonces, la forma ideal de eliminar el sarro de la ducha es utilizando un ácido como el vinagre o el jugo de limón en la limpieza.

Cómo sacar el sarro de los orificios paso a paso

Con esta información clara, una marca de artículos de baño compartió una guía paso a paso para eliminar el sarro de los orificios de la ducha con vinagre o jugo de limón.

Para limpiarlo bien se recomienda el método de la bolsa:

1. Llenar una bolsa plástica resistente con vinagre blanco tibio, o con jugo de limón y agua en partes iguales.
2. Atar la bolsa alrededor del cabezal con una banda elástica, con los orificios sumergidos.
3. Dejar actuar entre 30 minutos y una hora.
4. Retirar la bolsa y frotar cada orificio con un cepillo de dientes viejo.
5. Dejar correr agua caliente entre 5 y 10 minutos para enjuagar.

Si el sarro está muy acumulado, American Standard, fabricante de artículos de baño, sugiere dejar la bolsa durante la noche para un mejor resultado.

En conclusión, la persona cuenta con una nueva información de limpieza para su vida: los ácidos ayudan a eliminar el sarro y con el método de la bolsa podrá dejar reluciente el cabezal de la ducha para disfrutar de un buen baño.

La tradición propone utilizar dos elementos cotidianos: una hoja de laurel seca y un plato blanco. Quienes realizan este ritual suelen aprovechar el momento para expresar deseos relacionados con el trabajo, la economía y los proyectos personales.

Por qué recomiendan poner una hoja de laurel debajo de un plato

El vínculo entre el laurel y la prosperidad se relaciona con su significado histórico. En la Antigua Grecia, esta planta estaba asociada con Apolo y se utilizaba para elaborar coronas que distinguían a los vencedores de competencias deportivas y artísticas.

Un estudio publicado en Journal of Experimental Botany, de Oxford Academic, documenta que el laurel (Laurus nobilis) fue utilizado como símbolo de reconocimiento, honor, sabiduría, gloria y victoria. Esta tradición también se extendió durante el período romano.

Con el paso del tiempo, esos significados se incorporaron a distintas costumbres populares. En el ritual del 31 de octubre, el laurel representa simbólicamente el éxito y la prosperidad, mientras que el plato blanco se utiliza como parte de la práctica para expresar deseos de tranquilidad y nuevos comienzos.

Cómo hacer el ritual del laurel el 31 de octubre

La práctica difundida para despedir octubre y recibir noviembre requiere pocos elementos. El procedimiento consiste en:

• Elegir una hoja de laurel seca, limpia y en buenas condiciones.
• Buscar un plato blanco que esté limpio y seco.
• Colocar la hoja debajo del plato.
• Apoyar ambos elementos sobre una superficie firme.
• Dedicar unos minutos a pensar en los objetivos y deseos para noviembre.

Las intenciones suelen estar relacionadas con conseguir nuevas oportunidades laborales, mejorar la situación económica, organizar las finanzas o avanzar con proyectos personales.

No existe una duración obligatoria ni una indicación universal sobre el horario en que debe realizarse. Se trata de una costumbre simbólica, por lo que las instrucciones pueden variar según quién la practique.

Qué dice la ciencia sobre las hojas de laurel

El laurel común, cuyo nombre científico es Laurus nobilis, es una planta aromática utilizada principalmente como condimento en la gastronomía.

Una revisión científica publicada en 2022 en la revista Plants, disponible en PubMed Central, analizó su composición botánica y química. El trabajo identificó distintos compuestos volátiles presentes en sus hojas, entre ellos el 1,8-cineol, el sabineno y el linalool, vinculados con su aroma característico.

También existe documentación sobre su uso histórico como símbolo de victoria y reconocimiento.

La propiedad se encuentra en Timbúes, Santa Fe, sobre el corredor agroexportador del río Paraná, en una de las principales zonas portuarias del país.

El acuerdo fue informado a la Comisión Nacional de Valores (CNV) el 28 de octubre.

La compañía, actualmente presidida por Ricardo Torres, precisó que el predio tiene potencial para el desarrollo de actividades portuarias.

Del monto total, ya cobró un anticipo de u$s 2,5 millones y recibirá una suma equivalente cuando se concrete la escritura. Los u$s 17,36 millones restantes se pagarán en 8 cuotas semestrales.

La operación se suma a otras ventas de tierras con las que la empresa busca obtener fondos.

En su último ejercicio anual, cerrado en junio de 2026, perdió $ 9979 millones, afectada por la caída de la demanda de tableros y la mayor competencia de productos importados.

Fiplasto y una nueva venta de tierras para reducir su deuda

Fiplasto viene desprendiéndose de parte de sus activos inmobiliarios desde hace varios años. La operación de Timbúes es la de mayor monto anunciada y se produce mientras la empresa evalúa cambios en su actividad industrial.

Fuentes cercanas a la compañía afirmaron que “este capital es muy importante para robustecer la posición financiera y trabajar en relocalizacion y optimización de la actividad industrial, para ser más eficientes en una economía abierta y competitiva”.

En febrero de 2026, vendió 493 hectáreas en Ramallo, provincia de Buenos Aires, por u$s 3,2 millones. Meses después, se desprendió de otras 317 hectáreas en Andino, Santa Fe, por u$s 3,6 millones. El valor por hectárea pasó de u$s 6500 a u$s 11.475 entre ambas operaciones.

Durante 2025 también había vendido propiedades por más de u$s 5 millones. En Timbúes ya había concretado otra operación en 2023, cuando acordó la venta de aproximadamente 365 hectáreas a Agricultores Federados Argentinos (AFA) por u$s 12 millones. Los terrenos no estaban destinados a la producción industrial ni forestal.

Con las transacciones realizadas entre ese año y 2026, obtuvo cerca de u$s 12 millones, sin contar los u$s 22,36 millones acordados por el último inmueble.

Una zona portuaria y agroexportadora que atrae inversiones millonarias

Timbúes forma parte del cordón industrial y portuario de Rosario, donde se concentra buena parte de la actividad agroexportadora del país.

La localidad santafesina alberga grandes complejos dedicados a la molienda de soja, el almacenamiento de granos y la exportación de aceites y harinas.

En los últimos años, despertó el interés de empresas que buscan ampliar sus instalaciones o construir nuevas terminales portuarias.

En julio de 2026, Molinos Agro, la empresa de la familia Pérez Companc, y la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA) anunciaron una inversión superior a u$s 500 millones para construir allí una planta de molienda de soja.

El proyecto se desarrollará sobre un predio de la cooperativa, que ya cuenta con un puerto, instalaciones de descarga y servicios para la actividad industrial. Tendrá capacidad para procesar 15.000 toneladas diarias.

Molinos Agro tendrá una participación del 65% y utilizará inicialmente unas 10.000 toneladas diarias de esa capacidad. Actualmente procesa 20.000 toneladas por día en San Lorenzo, por lo que la nueva planta le permitirá aumentar un 50% su capacidad de molienda.

La construcción demandará aproximadamente tres años, aunque todavía no se anunció una fecha para el inicio de las obras.

Antes de asociarse con ACA, la empresa de la familia Pérez Companc había presentado otro proyecto en Timbúes, con una inversión estimada en u$s 800 millones.

La compañía compró unas 150 hectáreas y obtuvo autorización comunal para desarrollar un complejo industrial y portuario con nuevas líneas de molienda, silos y muelles para grandes buques.

Sin embargo, decidió avanzar primero con ACA y reservar esos terrenos para futuras ampliaciones u otros destinos.

Terminales y Servicios también proyecta construir un nuevo puerto en esa zona. La compañía, propiedad del empresario Juan Manuel Ondarcuhu, obtuvo en noviembre de 2025 la aprobación para incorporar al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) una inversión de aproximadamente u$s 277 millones. El desarrollo, denominado Terminal Timbúes, estará destinado al almacenamiento y movimiento de fertilizantes, minerales de hierro, productos siderúrgicos, granos y combustibles.

El complejo contará con accesos ferroviarios de trocha ancha y angosta, conexiones viales y un sector para la recepción de barcazas. Además, contempla una reserva natural protegida de 70 hectáreas y un parque solar propio.

La inversión había sido anunciada originalmente en marzo de 2024 por u$s 550 millones, pero el monto informado al aprobarse su ingreso al Régimen fue menor.

Por su parte, Louis Dreyfus Company amplió su complejo agroindustrial de Timbúes con una nueva línea de molienda que comenzó a operar en 2026.

La incorporación permite procesar hasta 3000 toneladas diarias de semillas adicionales, entre ellas camelina, carinata, canola y girasol, durante los períodos de menor actividad estacional.

La empresa ya contaba con una capacidad de molienda de 7000 toneladas diarias de soja. Con el nuevo equipamiento podrá obtener aceites destinados a la elaboración de combustibles sostenibles para la aviación y otros biocombustibles, además de harinas utilizadas en la alimentación animal.

En la localidad también tienen instalaciones COFCO International, Renova y Aceitera General Deheza (AGD).

La salida de Mindlin de Fiplasto

Marcelo Mindlin ingresó a la compañía en julio de 2023, cuando encabezó un grupo de inversores que compró más de 74 millones de acciones Clase B, equivalentes al 57,2% del capital social, por más de u$s 12 millones. La operación se realizó por fuera de Pampa Energía, el grupo energético que preside el empresario.

Hasta entonces, la fabricante de tableros pertenecía al grupo FV, también dueño de Ferrum y controlado por la familia Viegener.

De la compra participaron su hermano Damián y varios ejecutivos vinculados a Pampa Energía, entre ellos Gustavo Mariani, CEO de la energética; Horacio Turri, director ejecutivo de Exploración y Producción; Ricardo Torres, Javier Douer, Carolina Sigwald, Gerardo Tabakman, Leandro Montero y Ciro Echesortu.

Mindlin se convirtió en el mayor accionista individual, con una participación superior al 12%. Lo seguían Torres y Echesortu, con tenencias cercanas al 11,5% cada uno. Torres, integrante del grupo fundador de Pampa Energía y expresidente de Edenor, asumió la presidencia de Fiplasto. Actualmente también ocupa la vicepresidencia ejecutiva de la energética.

Entre los activos de la fabricante se encontraban más de 2500 hectáreas de campos forestales, que habían despertado el interés de los compradores. Al anunciar la adquisición, los nuevos accionistas señalaron que esas tierras podían contribuir a sus objetivos de reducción de emisiones y carbono neutralidad.

Menos de dos años después, Mindlin vendió la totalidad de sus acciones y dejó de ser accionista de Fiplasto. La salida fue comunicada a la CNV el 27 de junio de 2025, aunque no se informó el monto de la operación, quién adquirió los títulos ni los motivos de la decisión.

En esa misma presentación, la empresa notificó que Ricardo Torres había incorporado 16.032.408 acciones y elevado su participación al 25,62% del capital social y de los votos, convirtiéndose en el principal accionista individual.

La caída de las ventas y las pérdidas millonarias

Fiplasto cerró su último ejercicio anual, en junio de 2026, con pérdidas por $ 9979 millones, si se incluyen los resultados de Cuyoplacas, la fabricante de muebles que compró a fines de 2024.

Durante el último año, las ventas de tableros de madera en el mercado argentino cayeron un 24%, mientras que las exportaciones crecieron un 146%. La compañía atribuyó la caída de las ventas locales a la menor demanda de clientes industriales y distribuidores, además de la competencia de productos importados.

En junio de 2024, suspendió durante 21 días la producción en su fábrica de Ramallo, provincia de Buenos Aires, por la caída de la demanda.

En diciembre de 2024, compró el 81,83% de Cuyoplacas, la fabricante mendocina de muebles Platinum y tableros melamínicos. Con esta adquisición amplió su presencia en el mercado de muebles listos para armar.

La empresa también buscó ampliar sus mercados de exportación, incorporó nuevos productos y comenzó a vender a través de Mercado Libre. Además, sumó a Roca Argentina como cliente y amplió su relación comercial con Ferrum.

Actualmente, Mendoza concentra la producción de muebles de mayor escala, mientras que en Ramallo se fabrican productos de Fiplasto y algunas líneas de Platinum. En Vedia, la empresa avanza con una reconversión hacia la fabricación de muebles para proyectos de arquitectura y pedidos específicos.

El CEO de Banco Macro, Juan Parma, y el titular de Macro Securities, Mateo Brito, explicaron que Macro Private Bank ofrece asesoramiento personalizado, inversiones locales e internacionales y servicios vinculados con la administración integral del patrimonio.

“¿Por qué nosotros no podemos atender a esos clientes?”, planteó Parma en la presentación de la nueva unidad, en referencia a los argentinos que utilizan servicios de entidades internacionales aun cuando esas instituciones no tienen presencia en el país.

Hasta el momento, los clientes de mayores patrimonios de la entidad estaban atendidos en el segmento Selecta Privado -destinado a altas rentas-, pero, como explicaron, la propia inflación y las política comerciales en el sistema financiero fueron bajando el piso de clientes de ese segmento.

Para Private Bank a clientes que lleven para administrar patrimonios “high” a partir de los u$s 300.000, que conformarán una primera escala, aunque otras escala, “ultra high” será para clientes que lleven la gestión de más de u$s 1.000.000.

En la actualidad, gran parte de los altos patrimonios se mantienen fuera del país, y canalizadas a través de entidades, sobre todo norteamericanas, como JP Morgan, Morgan Stanley, Bank of America, entre otras.

La estrategia apunta a conseguir principalidad más que exclusividad. Macro reconoce que muchos de los potenciales clientes ya distribuyen su patrimonio entre distintas entidades. El objetivo inicial es convertirse en el principal banco del cliente y concentrar allí la mayor parte de sus activos. Para patrimonios de entre US$ 1 millón y US$ 20 millones, Parma consideró que esa meta es alcanzable.

Banquero privado

Según comentaron, la diferencia central estará en el rol del banquero privado. La propuesta no apunta solamente a recomendar fondos, bonos o plazos fijos según el perfil de riesgo del cliente, sino a conocer su situación personal y familiar para definir cómo administrar su patrimonio en el largo plazo.

“El banquero privado es capaz de llevar un diálogo sobre la futura jubilación, la situación de la empresa del cliente, saber si se va a divorciar, y planea una IPO con la empresa o sus necesidades de liquidez”, indicó.

Que conozca las circunstancias que pueden modificar las necesidades financieras del cliente y, a partir de esa información, arme una estrategia patrimonial. “Es una conversación privada”, resumió.

En el escalón “ultra-high” de clientes, el banquero tiene más experiencia así como prestaciones como una tarjeta de crédito metálica, acceso a 150 clubes privados en distintas ciudades del mundo, acceso ilimitado a 1400 salas VIP y asesoramiento impositivo.

El asesoramiento impositivo constituye uno de los componentes que Macro pretende utilizar para diferenciar la propuesta. Los clientes podrán acceder a una primera orientación con HLB Della Rocca Piazza Almarza y Estudio Mc Ewan, estudios con los que trabaja la entidad y también son asesores de la familia Brito.

El involucramiento de la familia accionista es otro de los elementos centrales del lanzamiento. Parma destacó que Macro Private Bank está liderado por Mateo Brito, y sostuvo que la propuesta fue concebida por los dueños del banco para sus principales clientes.

Inversiones globales

La propuesta no estará limitada a inversiones en el exterior. Macro Private Bank permitirá operar activos argentinos desde cuentas locales y, al mismo tiempo, diversificar parte del patrimonio mediante cuentas bancarias o de inversión en el exterior.

Macro cuenta con Macro Bank, una entidad con sede en Bahamas, regida por ley de EE.UU., pero integrante del grupo Macro, que mantiene un acuerdo con una corredora estadounidense para ofrecer cuentas de inversión internacionales.

Brito reveló que el patrimonio familiar líquido de su familia es administrado dentro del Grupo Macro. Señala que gran parte de los patrimonios fuera del país buscan un resguardo al ciclo de volatilidad de regulaciones e impositivas en el país.

“Macro Bank se rige por las leyes norteamericanas pero es parte integrante del Grupo, por lo cual también está abarcada por la regulación del Banco Central”, aclara.

“La idea es que ningún banco de afuera tenga algo superador a nosotros, y si tiene algo superador, sumarlo a la propuesta”, explicó Brito.

De acuerdo con el artículo 4603 del Título 23 de los Estatutos Consolidados de Pensilvania, los hijos de las personas indigentes tienen la “responsabilidad cuidar, mantener o asistir económicamente” a sus padres en situación de extrema vulnerabilidad.

Los hijos mayores de edad deben, por ley, ayudar económicamente a sus padres indigentes

La responsabilidad legal fijada por la normativa alcanza a los hijos de las personas indigentes, así como también al cónyuge o progenitor de quien se encuentra en esta situación. El cuidado puede incluir la cobertura de asistencia médica.

No obstante, existen dos casos puntuales en los que un hijo puede eximirse de la responsabilidad de manutención: poder demostrar que no cuenta con la capacidad financiera para mantener a la persona indigente o que el padre indigente haya abandonado al hijo durante al menos 10 años mientras era menor de edad.

Cuánto deben pagar los hijos a sus padres en esta situación

La ley específica que será el juez el encargado de determinar cuánto debe pagar el familiar, dependiendo de cada caso. El tribunal podrá intervenir siempre que se lo pida la persona indigente, un familiar o cualquier otra persona que esté interesada en su cuidado.

Cuando exista obligación de cubrir los gastos médicos de los adultos mayores, el familiar tendrá que pagar durante 12 meses como máximo el que resulte menor de estos montos:

• Seis veces la diferencia entre sus ingresos y el dinero que necesita para mantener a quienes dependen de el
• El costo de la asistencia médica de la persona mayor

La obligación de cubrir gastos médicos puede reducirse o eliminarse, dependiendo de los límites presupuestarios que establezca la ley. De no cumplirse de acuerdo con lo establecido, el castigo podría llegar hasta seis meses de prisión.

A través de la Resolución 438/2026, publicada este viernes 30 de octubre en el Boletín Oficial, la Secretaría de Industria, Comercio y de la Pequeña y Mediana Empresa modificó las condiciones para distribuir el cupo anual de 50.000 unidades.

La medida no amplía la cantidad de vehículos que pueden acceder al beneficio, pero sí modifica la manera en que se decide quiénes pueden utilizarlo. El cambio central es que los criterios de adjudicación dejarán de responder a una fórmula general y podrán definirse en cada convocatoria, de acuerdo con las características de la industria automotriz y las necesidades del mercado argentino.

Hasta ahora, el procedimiento contemplaba principalmente el momento previsto para nacionalizar los vehículos y el menor precio ofrecido por los solicitantes. Con la nueva normativa, esos elementos seguirán formando parte de la evaluación, pero se incorporan otras variables que pueden modificar el orden de prioridades.

Entre los factores que podrán considerarse aparecen:

• antecedentes de producción, importación y comercialización;
• capacidad financiera de los solicitantes;
• momento en que se nacionalicen los vehículos;
• menor precio ofrecido;
• cumplimiento de los requisitos de homologación;
• patentamientos de vehículos con motorizaciones alternativas;
• incorporación de tecnologías innovadoras;
• inversiones en infraestructura de carga eléctrica.

La resolución establece que estos criterios podrán combinarse y precisarse en cada llamado. Esto significa que no todas las convocatorias necesariamente tendrán las mismas prioridades: la autoridad de aplicación podrá adaptar las condiciones de acuerdo con los objetivos que busque alcanzar en cada oportunidad.

Cómo se repartirán las 50.000 unidades

El esquema conserva la división original del cupo en dos categorías, con 25.000 unidades para cada una.

Por un lado, se mantiene la asignación destinada a las terminales automotrices radicadas en la Argentina. Por el otro, se establece una reserva para las personas jurídicas que no reúnan esa condición, es decir, los importadores que comercializan vehículos en el mercado local.

La modificación más significativa en este punto es la posibilidad de trasladar unidades que no hayan sido utilizadas de una categoría a otra. Hasta ahora, los remanentes podían reservarse para futuras convocatorias o redistribuirse, pero la nueva redacción habilita expresamente su reasignación entre las dos categorías, independientemente de cuál hubiera sido su destino original.

La autoridad también podrá establecer límites máximos de unidades por empresa y por modelo, así como topes de valor FOB para cada convocatoria y para el conjunto del año. Además, tendrá la posibilidad de organizar llamados separados para terminales e importadores.

En la teoría, esto introduce mayor flexibilidad para aprovechar el cupo disponible. Si las automotrices con producción local no utilizan todas las unidades que tienen asignadas, por ejemplo, una parte de ese remanente podrá pasar a los importadores independientes, y viceversa.

El objetivo manifiesto es evitar que queden vehículos sin ingresar por falta de solicitudes o capacidad de utilización de alguna de las categorías, mientras existen empresas interesadas en aprovechar el beneficio.

Qué marcas y modelos podrían beneficiarse

Uno de los aspectos más relevantes de la reforma es que amplía las variables que pueden influir en la selección de los vehículos. Esto podría modificar las ventajas competitivas de las distintas marcas y empresas que participan del mercado.

Los antecedentes de importación y comercialización, la capacidad financiera y los patentamientos pasan a ser elementos expresamente contemplados. De esta manera, las compañías con mayor trayectoria comercial, redes de distribución consolidadas y capacidad para garantizar el abastecimiento podrían contar con mejores condiciones para competir por las unidades.

Sin embargo, la norma también incorpora criterios que pueden favorecer a empresas que apuesten por nuevas tecnologías. La innovación en los sistemas de propulsión y las inversiones en infraestructura de carga eléctrica aparecen entre los aspectos que podrá considerar la autoridad.

Esto abre la posibilidad de que fabricantes e importadores de vehículos eléctricos puros, híbridos enchufables y otras tecnologías de electrificación encuentren oportunidades adicionales para acceder al beneficio. También podrían cobrar mayor relevancia las propuestas que acompañen la comercialización de vehículos eléctricos con inversiones en puntos de carga.

No obstante, la resolución no establece una prioridad automática para los eléctricos frente a los híbridos ni garantiza una mayor asignación a las empresas que inviertan en infraestructura. La ponderación de cada variable dependerá de lo que determine la autoridad en las respectivas convocatorias.

También será necesario cumplir con las exigencias de homologación correspondientes. En otras palabras, no alcanza con ofrecer un vehículo tecnológicamente avanzado: deberá reunir las condiciones técnicas y administrativas necesarias para su comercialización en el país.

Los nuevos límites de precio para acceder al arancel cero

La modificación del procedimiento de asignación se produce, además, después de otro cambio importante en el régimen: la actualización de los valores FOB máximos para acceder al beneficio.

El Decreto 1128/2026, publicado este viernes, elevó los límites que originalmente estaban establecidos en u$s 16.000 por unidad. La actualización busca ampliar la cantidad de modelos que pueden participar del programa, especialmente en segmentos donde los vehículos eléctricos tienen mayores costos de fabricación.

Los nuevos topes quedaron diferenciados según la tecnología de propulsión:

• Híbridos ligeros o mild hybrid: hasta u$s 16.000 de valor FOB por unidad.
• Híbridos convencionales e híbridos enchufables: hasta u$s 18.000.
• Vehículos 100% eléctricos: hasta u$s 35.000.

El valor FOB corresponde al precio de la mercadería en origen, sin incluir los costos posteriores de transporte y seguro. Los límites se aplican a las posiciones arancelarias y condiciones técnicas especificadas en el decreto.

La actualización amplió considerablemente el universo potencial de modelos alcanzados, sobre todo en el segmento eléctrico, donde el anterior techo de u$s 16.000 dejaba afuera a numerosos vehículos.

Al respecto, algunas voces del mercado señalan que es una medida que podría favorecer a Tesla, que anunció su inminente despliegue en el país y cuyos vehículos superan con holgura el anterior techo de valor FOB. De esta manera, sus modelos podrían ingresar al país con el beneficio impositivo.

Binance sufrió un hackeo informático en el que le robaron u$s 6.300 millones. Se trata del mayor incidente en la historia de la industria cripto y plantea dudas sobre la ciberseguridad de las empresas del sector.

La compañía sostuvo que absorberá el costo del accidente con su fondo de reserva SAFU y con fondos propios, y que no encontró evidencia de filtración de claves privadas de billeteras.

“Nuestra investigación inicial sugirió que el incidente de seguridad pudo haber involucrado una laptop comprometida; sin embargo, nuestra investigación posterior ha descubierto puntos adicionales de vulneración”, informó en un comunicado.

“Se trató de un ataque complejo, y estamos haciendo todo lo posible, en coordinación con las fuerzas del orden, para resolverlo. Seguimos encaminados para cumplir con el plazo estimado de reanudar el servicio de retiros en 45 horas”, agregaron.

Binance informó que ya reservó más de u$s 6340 millones de fondos de la compañía para cubrir las pérdidas.

El impacto en el mercado

El hackeo derrumbó la cotización de los activos virtuales. Ethereum también sintió el impacto: la cotización de Ether cae 4% y opera a u$s 2200.

Binance Coin, por su parte, se derrumba 6,5% y se negocia a u$s 698.

Solana tampoco sale indemne: cae 6% en las últimas 24 horas y opera a u$s 94.

El informe analiza, desde noviembre de 2023 hasta octubre de este año, cómo se movieron los precios y la oferte de alquileres en AMBA y CABA.

Cómo cambió el mercado inmobiliaria con la nueva ley

El informe expresa que CABA, GBA Norte, Sur y Oeste se registran variaciones intermensuales en el precio de venta por m² en dólares de departamentos del 1.2%, 0.9%, 0.5% y 0.3%, respectivamente, respecto a septiembre de 2026. En el mercado de casas, las variaciones intermensuales son del -0.1% en CABA, del -3.9% en GBA Norte, y del 0.2% en GBA Oeste; mientras que no se registró variación en GBA Sur.

En CABA, GBA Norte, Sur y Oeste, las variaciones del precio de alquiler en pesos corrientes de departamentos han sido del 0.8%, 1.5%, 2.2% y 1.0%, respectivamente, respecto a septiembre de 2026. En octubre de 2026, el mercado de casas a la venta se encuentra a la baja en CABA, GBA Sur y GBA Oeste desde septiembre de 2026, agosto de 2026 y agosto de 2026, respectivamente. En cambio, el mercado de casas a la venta se encuentra en neutro en GBA Norte desde agosto de 2026.

Retiro fue el barrio porteño que registró el mayor aumento tanto en los precios de venta en dólares (+6.5% interanual) como en alquileres de departamentos (+7.3% intermensual). Mientras que en el conurbano, Presidente Perón tuvo un salto atípico del 19.5% interanual en venta de casas, y Esteban Echeverría lideró las subas intermensuales de alquileres (9.3% en casas y 4.8% en departamentos).

Mercado de Alquileres (Precios en pesos corrientes)

• +317.0%: Aumento de oferta de departamentos en alquiler en AMBA (Oct 2026 vs Nov 2023).
• +17.9%: Variación interanual (Oct 2026 vs Oct 2025) del precio mediano de alquiler de departamentos en AMBA.
• +18.3%: Variación interanual (Oct 2026 vs Oct 2025) del precio de alquiler de casas en AMBA.
• +25.2%: Aumento interanual de alquileres de departamentos en CABA (el más alto del AMBA).

Mercado de Compraventa (Precios en dólares por m²)

• +2.2%: Variación interanual del precio de venta de departamentos en AMBA (Oct 2026 vs Oct 2025).
• +0.1%: Variación interanual del precio de venta de casas en AMBA.
• +3.2%: Variación interanual en CABA (Departamentos).
• -1.4%: Variación interanual en CABA (Casas).
• +11.6%: Aumento interanual de la demanda de compra de departamentos en CABA (Sept 2026 vs Sept 2025).

Otro de los datos más interensantes es el cambio en la oferta de alquileres. La cantidad de departamentos disponibles para alquilar en AMBA aumentó un 317%.

El informe concluye ue los datos de demanda reflejan una “mejora de la actividad del sector”.Sin embargo, aclaran que esta suba está “favorecida por una base de comparación baja”, ya que en septiembre del año anterior (2025) la demanda había caído fuertemente. En este sentido, se afirma que “habrá que confirmar en los próximos relevamientos si el repunte se sostiene” teniendo en cuenta el nuevo esquema de fondeo para créditos hipotecarios, que ya tuvo licitaciones en septiembre y octubre.

Dentro de este abanico también existen tecnologías como Nissan e-POWER, que propone una configuración diferente a la de un híbrido convencional.

Cómo funciona Nissan e-POWER y qué lo diferencia de un híbrido

En un vehículo equipado con Nissan e-POWER, las ruedas son impulsadas por un motor eléctrico, mientras que un motor a gasolina funciona como generador para producir la electricidad que alimenta el sistema. A diferencia de un híbrido tradicional, el motor de combustión no es el encargado de mover directamente las ruedas, sino de generar la energía necesaria para el sistema eléctrico.

Esta configuración busca ofrecer una experiencia de conducción similar a la de un vehículo eléctrico, pero sin depender de una conexión a la red eléctrica para recargar la batería. El motor a gasolina puede generar electricidad cuando el sistema necesita recuperar energía, mientras que la batería actúa como parte del sistema que administra el suministro eléctrico al motor que mueve el vehículo.

La diferencia aparece nuevamente al incorporar e-4ORCE, el sistema de tracción integral eléctrica de Nissan. Mientras que e-POWER utiliza un motor eléctrico para impulsar las ruedas, una configuración e-POWER con e-4ORCE incorpora dos motores eléctricos, uno en cada eje, alimentados por la energía generada por el motor a gasolina. Esto permite controlar de manera independiente la entrega de fuerza en las ruedas delanteras y traseras y adaptar la respuesta del vehículo a distintas condiciones de manejo.

Híbrido, híbrido enchufable y eléctrico: qué cambia

Los vehículos híbridos convencionales combinan un motor de combustión con uno o más motores eléctricos. Su batería se recarga mediante el propio funcionamiento del vehículo y la recuperación de energía durante determinadas fases de la conducción, por lo que no necesitan conectarse a una toma de corriente para funcionar.

Los híbridos enchufables, en cambio, cuentan con una batería de mayor capacidad que puede recargarse externamente. Según el Departamento de Energía de Estados Unidos, esta configuración permite recorrer determinados trayectos utilizando únicamente energía eléctrica y recurrir posteriormente al motor de combustión cuando la batería necesita asistencia o se supera la autonomía eléctrica disponible.

Los vehículos eléctricos dependen exclusivamente de uno o más motores eléctricos alimentados por baterías recargables. No cuentan con un motor de combustión y necesitan conectarse a una fuente de energía para recuperar la carga. Por eso, además de la autonomía, la disponibilidad de infraestructura de carga es uno de los aspectos que más peso puede tener en la decisión de compra.

Qué tecnología puede adaptarse mejor a cada uso

La elección depende, en buena medida, de los recorridos habituales. Para quienes tienen acceso sencillo a puntos de carga y realizan trayectos previsibles, un vehículo eléctrico puede resultar una alternativa adecuada. Un híbrido enchufable puede ser interesante para quienes buscan utilizar electricidad en recorridos cotidianos pero también necesitan contar con un motor de combustión para viajes más extensos.

Los sistemas como Nissan e-POWER plantean otra posibilidad para quienes buscan una experiencia de conducción eléctrica sin tener que depender de estaciones de carga. En el caso del X-Trail e-POWER, el motor eléctrico es el encargado de mover las ruedas y el motor a gasolina genera la electricidad que necesita el sistema.

Cuando además se incorpora e-4ORCE, los dos motores eléctricos permiten gestionar de manera independiente la fuerza en ambos ejes. Esta configuración puede aportar mayor control de la tracción y estabilidad en distintas situaciones de manejo, especialmente cuando cambian las condiciones del camino.

En definitiva, no existe una única tecnología que resulte conveniente para todos los conductores. La cantidad de kilómetros recorridos, el tipo de trayectos, la posibilidad de acceder a un cargador y las características de conducción buscadas son algunos de los factores que permiten determinar qué alternativa tiene más sentido para cada uso.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

El procedimiento se dio en el marco de los patrullajes dinámicos que las autoridades despliegan en la traza vial. Así, las patrullas en moto le ordenaron detener la marcha al constatar la maniobra indebida. La falta infringió de manera directa la Ley Nacional de Tránsito Nº 24.449, que prohíbe el uso del carril de emergencia.

De este modo, los efectivos notificaron al infractor sobre las actas labradas por el doble incumplimiento. Sin embargo, la intervención no terminó ahí, ya que el conductor decidió justificar su conducta frente a las cámaras de los agentes con una razón que asombró a todos.

La justificación del conductor que manejaba por la banquina

Al momento de dar explicaciones sobre su infracción, el hombre argumentó que es médico y debía llegar de urgencia a una intervención quirúrgica. Por eso, aseguró que su labor en el área de salud conllevaba una necesidad de usar el celular mientras manejaba.

El chófer al que multaron por manejar dos veces por la banquina usando el celular dio una insólita excusa al señalar que “estaba respondiendo mensajes de trabajo” debido a su urgencia.

A pesar del descargo, la normativa vial no contempla excepciones para la circulación sobre la banquina fuera de las emergencias mecánicas o médicas comprobadas en el lugar.

La grave sanción a la que se enfrenta el infractor

Las autoridades confirmaron que la justificación no anuló el labrado de las multas correspondientes. Por lo tanto, la infracción siguió su curso legal sin modificaciones.

Debido a la gravedad de las faltas acumuladas, el automovilista deberá afrontar una sanción económica que supera los 2,5 millones de pesos. Además, el organismo fiscalizador notificó que las actuaciones se registraron en el sistema unificado.

La cifra total de conductores sancionados por maniobras similares en los accesos ya supera los 2600 casos.

Para qué sirve hervir cáscara de naranja en vinagre

El resultado de hervir cáscara de naranja en vinagre es un limpiador líquido de uso general, pensado sobre todo para cortar la grasa de la cocina. Sirve para desengrasar azulejos, mesadas resistentes, el interior de la heladera, la parte externa de los electrodomésticos y otras superficies lavables. Además, disuelve restos de cal o sarro y ayuda a eliminar olores, dejando un aroma cítrico en lugar del olor fuerte del vinagre solo.

El truco combina dos limpiadores en un mismo líquido. Por un lado, el vinagre aporta ácido acético, que corta la grasa, disuelve los depósitos de cal y el jabón acumulado, y ayuda a desprender la suciedad. Por el otro, la cáscara de naranja libera d-limoneno, un compuesto natural que está en la parte externa de la cáscara y que funciona como solvente: ataca y disuelve la grasa, además de aportar el aroma cítrico característico.

El papel del calor es acelerar el proceso. Hervir la cáscara en el vinagre es, en realidad, una forma rápida de extraer el limoneno: lo que de otro modo llevaría dos semanas de macerado en frío, el calor lo logra en minutos. Por eso hervir la mezcla es la versión exprés del clásico limpiador de cáscaras en vinagre. Una vez frío y colado, ese líquido queda listo para usar.

Paso a paso: cómo preparar el limpiador en casa

El procedimiento es sencillo:

• Juntar las cáscaras de dos o tres naranjas (sirven las que quedan de comer la fruta).
• Colocarlas en una olla con vinagre blanco, en cantidad suficiente para cubrirlas (puede ser vinagre solo o en partes iguales con agua, si se prefiere un olor más suave).
• Llevar a fuego medio y dejar que hierva unos minutos, cuidando la ventilación de la cocina.
• Apagar, dejar enfriar por completo y retirar las cáscaras colando el líquido.
• Traspasar a un atomizador o a una botella limpia. Se usa rociando sobre la superficie y pasando un paño.

La limpieza puede hacerse con elementos que suelen estar en casa, como un paño suave, agua y jabón neutro. La clave es evitar que la humedad entre en el mecanismo eléctrico y no utilizar sustancias abrasivas que puedan rayar, opacar o deteriorar el plástico.

Cómo limpiar los interruptores de luz sin dañar el plástico

El primer paso es cortar la corriente desde el tablero eléctrico antes de limpiar el interruptor. Después, hay que asegurarse de que las manos y los materiales estén secos por fuera y preparar un paño suave apenas humedecido con agua y una pequeña cantidad de jabón neutro.

El fabricante de componentes eléctricos Leviton recomienda limpiar los interruptores y sus placas con un paño húmedo y jabón suave, sin aplicar líquidos directamente sobre el dispositivo. También advierte que la humedad puede ingresar en el mecanismo y provocar daños.

Para realizar la limpieza:

• Pasar el paño suavemente por la superficie y los bordes accesibles.
• Retirar los restos de jabón con otro paño apenas humedecido con agua limpia, sin empapar.
• Secar por completo con un paño limpio y seco.
• Esperar a que la superficie esté totalmente seca antes de restablecer la corriente.

Cómo sacar las manchas amarillas de los interruptores blancos

Cuando el plástico blanco pierde su color original, lo primero es intentar retirar la suciedad acumulada con agua y jabón suave.

Si el amarillamiento se debe a grasa, polvo o residuos de las manos, una limpieza delicada puede mejorar su aspecto sin necesidad de recurrir a productos agresivos.

El American Cleaning Institute recomienda comenzar por los métodos menos agresivos, utilizar limpiadores no abrasivos y comprobar las indicaciones del fabricante. También aconseja probar cualquier producto nuevo en una zona poco visible para verificar que no altere el material.

Si las manchas persisten, conviene tener en cuenta que no todo el color amarillo es suciedad. El plástico puede cambiar de tonalidad por el envejecimiento del material y la exposición ambiental.

Qué productos no conviene usar para limpiar los interruptores

Los limpiadores abrasivos pueden rayar el plástico, mientras que ciertas sustancias químicas pueden opacarlo, decolorarlo o deteriorarlo.

Según el American Cleaning Institute, es recomendable evitar los productos abrasivos y los que contienen amoníaco cuando no están indicados para el plástico. También aconseja respetar las instrucciones específicas de cada superficie.

Para no arruinar los interruptores, conviene evitar:

• Esponjas metálicas y polvos abrasivos: pueden rayar la superficie.
• Alcohol, solventes y limpiadores fuertes: no deben utilizarse sin comprobar antes su compatibilidad con el material y las indicaciones del fabricante.
• Lavandina concentrada: no es una solución universal para blanquear plásticos y puede alterar su apariencia.
• Rociadores y aerosoles: pueden introducir líquido en el mecanismo eléctrico.

Cada cuánto limpiar los interruptores y cuándo hay que cambiarlos

Los interruptores son superficies de contacto frecuente, por lo que conviene limpiarlos periódicamente y cuando presenten suciedad visible.

Además de mantenerlos limpios, es importante observar si presentan señales de deterioro. El ENRE recomienda reemplazar los interruptores y tomacorrientes que se recalientan rápidamente o tienen manchas negras u otros indicios de quemaduras localizadas.

Ante esas señales, hay que dejar de utilizarlos y solicitar la revisión de un electricista matriculado.

Hay un rubro que muestra crecimiento acompañado por resultados concretos y es el de las acciones de salud que acumulan una suba de 26% en los últimos 12 meses, frente a un avance de alrededor de 12% para el S&P 500. De las 103 compañías analizadas, 61 superaron al índice.

Claro que dentro del sector hay farmacéuticas, biotecnológicas, aseguradoras, hospitales y empresas de tecnología médica. Mientras algunas compañías tuvieron fuertes avances, otras quedaron rezagadas. En ese universo aparece una historia particularmente llamativa.

Glaukos, una empresa especializada en tratamientos para enfermedades oculares que acaba de registrar un trimestre récord y cuya acción se disparó alrededor de 30% en una sola rueda.

Y, en una escala completamente diferente, Medtronic, una empresa que basa su negocio en tratamientos para arritmias cardíacas, aparece entre las compañías que algunos analistas siguen de cerca por el potencial de sus nuevas plataformas.

Glaukos: cuando los resultados del balance hacen saltar la acción

Glaukos es una empresa mucho más pequeña que los gigantes tradicionales del sector salud y está concentrada en un puñado de tecnologías para enfermedades oculares. Su negocio principal incluye dispositivos para tratar el glaucoma, pero también está creciendo en enfermedades de la córnea y otras patologías de retina.

Pero las recientes y alentadoras novedades sobre las técnicas que promociona para tratar a una de las causas de ceguera con mayor incidencia hicieron una parte de la historia.

El resto surgió del último balance que mostró por qué el mercado reaccionó con tanta fuerza.

La compañía informó ingresos récord de u$s 211 millones en el tercer trimestre, un salto de 58% interanual.

Dentro de ese total, las ventas de su negocio de glaucoma en Estados Unidos crecieron 47%, hasta u$s 118,6 millones, mientras que el área de salud corneal avanzó nada menos que 154%, hasta u$s 59 millones.

Los márgenes también mejoraron: el margen bruto no-GAAP llegó a aproximadamente 88%, frente a cerca de 84% un año antes. La compañía pasó además a registrar una ganancia neta no-GAAP de u$s 28,5 millones, contra una pérdida de u$s 9,2 millones en el mismo trimestre de 2025.

Glaukos además elevó su previsión de ventas para todo 2026 a entre u$s 775 millones y u$s 785 millones, frente al rango anterior de u$s 680 millones a u$s 700 millones. Y fue todavía más lejos: presentó una estimación preliminar de u$s 1.000 millones de ingresos para 2027.

Las acciones llegaron a subir alrededor de 30% en una sola rueda, rumbo a un máximo histórico.

La otra pata: resultados clínicos que amplían el negocio

Glaukos no sólo crece por su negocio actual. A comienzos de octubre, la compañía comunicó resultados a tres años de Epioxa, un tratamiento para el queratocono, una enfermedad que puede deformar progresivamente la córnea y afectar la visión.

Según los datos comunicados, los pacientes mantuvieron las mejoras en la visión y en la forma de la córnea tres años después de una única aplicación. El estudio siguió 38 ojos de 35 pacientes y el 92% de los ojos tratados completó la evaluación de tres años.

Además, alrededor de 29% de los ojos tratados ganó al menos dos líneas en una prueba estándar de visión y 20% ganó tres o más. El dato es relevante para los mercados porque agrega una segunda fuente de crecimiento potencial.

La empresa se presenta como una compañía de tecnología médica y farmacéutica oftalmológica enfocada en glaucoma, enfermedades corneales y retina.

Por eso, el mercado no está mirando solamente el balance actual. También está poniendo precio a la posibilidad de que las nuevas terapias amplíen significativamente el negocio durante los próximos años.

Medtronic: una historia diferente

Medtronic es prácticamente lo opuesto. No es una compañía pequeña que está descubriendo su lugar en el mercado. Es uno de los mayores fabricantes de tecnología médica del mundo, con negocios que abarcan desde dispositivos cardíacos hasta cirugía y tratamientos para distintas enfermedades.

Pero dentro de esa estructura hay un área que empezó a llamar especialmente la atención, la de los tratamientos para las arritmias cardíacas.

La compañía elevó recientemente su previsión de crecimiento orgánico para el ejercicio fiscal 2027 desde un rango de 6,75%-7,25% hasta **7,25%-7,75%**, después de presentar resultados mejores a lo esperado.

El negocio cardiovascular fue uno de los principales motores. En el primer trimestre fiscal de 2027, los ingresos de Medtronic crecieron 13,7%, hasta unos u$s 9.800 millones, mientras que el segmento cardiovascular avanzó 18,9%.

Dentro de esa división apareció el dato más llamativo: Cardiac Ablation Solutions creció 88%.

La ablación cardíaca es un procedimiento utilizado para tratar determinados trastornos del ritmo cardíaco. Medtronic está desarrollando allí una plataforma tecnológica que incluye PulseSelect, un sistema aprobado por la FDA y utilizado para realizar ablaciones mediante pulsos eléctricos.

La compañía intenta así aprovechar un mercado en expansión y, al mismo tiempo, darle un nuevo impulso a un negocio mucho más grande y diversificado.

Por qué aparece como una apuesta de largo plazo

Los analistas creen que Medtronic podría estar entrando en una nueva etapa de crecimiento apoyada en sus nuevas plataformas médicas y en la recuperación de sus principales magnitudes financieras.

Glaukos ofrece un crecimiento mucho más acelerado, pero también tiene una escala menor y una exposición mucho más concentrada a determinadas tecnologías y enfermedades.

Medtronic tiene una estructura mucho más diversificada y madura. Por eso, para que la acción acelere su crecimiento necesita que algunas de sus nuevas áreas tengan un impacto suficientemente grande sobre el conjunto.

La acción de Medtronic, además, viene mostrando una recuperación: el jueves subió 2,46% hasta u$s 97,11, aunque todavía se encontraba 8,67% por debajo de su máximo de 52 semanas, de u$s 106,33.

El sector salud también cambió de ritmo

El ETF de salud XLV acumulaba una suba de 17,6% en 2026, por encima del 13,7% del S&P 500, mientras que un ETF de salud de igual ponderación avanzaba 24,3%. Es decir, el movimiento no está concentrado exclusivamente en las empresas más grandes.

Otro relevamiento, que toma más de un centenar de compañías de salud, muestra una diferencia todavía mayor: +26% en 12 meses para el grupo frente a +12% del S&P 500.

Las farmacéuticas y biotecnológicas fueron algunos de los principales motores del avance. Eli Lilly, Johnson & Johnson, AbbVie y Merck aparecen entre las compañías grandes que más aportaron al rally. Al mismo tiempo, no todos los fabricantes de equipos médicos tuvieron el mismo comportamiento: el ETF específico de equipos médicos caía 12,3% en 2026 según un análisis de XTB.

Esa dispersión es importante. No hay un único “boom de salud”. Hay compañías que están creciendo porque desarrollan nuevos tratamientos, otras que se benefician de la recuperación de determinadas áreas y otras que enfrentan competencia o presión sobre sus márgenes.

El resultado definirá la composición del Congreso para los dos últimos años del mandato de Donald Trump y qué partido tendrá mayoría en cada cámara.

Un Congreso con una mayoría diferente podría hacerle cuesta arriba la aprobación de nuevas leyes y el financiamiento de algunas de las prioridades del mandatario como defensa, seguridad fronteriza e inmigración.

Dos cámaras, un mismo Congreso

El Congreso de Estados Unidos está integrado por la Cámara de Representantes y el Senado. Las dos deben aprobar una ley federal, aunque la Constitución le asigna a cada una algunas facultades propias.

La diferencia entre ambas cámaras es similar a la que existe en el poder legislativo de nuestro país: mientras la Cámara baja refleja el peso demográfico de cada jurisdicción, el Senado les da una representación igualitaria.

La Cámara de Representantes tiene 435 miembros y sus bancas se distribuyen entre los estados de acuerdo con su población. Cada representante es elegido en un distrito electoral y permanece dos años en el cargo.

El Senado tiene 100 integrantes: dos por cada estado, sin importar cuántos habitantes tenga. Los senadores cumplen mandatos de seis años y las bancas se renuevan de manera escalonada: cada dos años se elige aproximadamente un tercio.

La Cámara se renueva por completo en cada elección de medio término, mientras que el Senado conserva la mayor parte de sus integrantes y solo pone en juego una parte de sus bancas.

Qué hace la Cámara de Representantes

La Cámara debate y vota proyectos de ley, además de trabajar sobre ellos en comisiones, donde las iniciativas pueden ser analizadas y modificadas antes de llegar al recinto.

Tiene una atribución específica en materia de recaudación: los proyectos destinados a generar ingresos para el Gobierno federal deben comenzar en la Cámara de Representantes. El Senado puede modificarlos, pero también debe aprobarlos para que sigan adelante.

La Cámara, además, tiene facultades de control sobre el Poder Ejecutivo: puede investigar a organismos y funcionarios federales, solicitar información y convocar a funcionarios para declarar. Ese control también se extiende a los procesos de juicio político.

Cómo funciona el impeachment

La Cámara de Representantes tiene la facultad exclusiva de iniciar un proceso de impeachment contra funcionarios federales. Para hacerlo, aprueba los artículos de acusación. Si los cargos avanzan, el proceso pasa al Senado, que tiene a su cargo el juicio.

La división de funciones es similar a la del juicio político en Argentina: una cámara formula la acusación y la otra lleva adelante el juicio. En Estados Unidos, la Cámara de Representantes acusa y el Senado juzga. En Argentina, Diputados acusa y el Senado juzga.

Qué hace el Senado

El Senado debate y vota los proyectos de ley que llegan desde la Cámara o que se originan en el propio Senado.

También tiene atribuciones que la Constitución le reserva como la intervención en determinados nombramientos presidenciales. El presidente nomina a jueces federales, integrantes de la Corte Suprema y determinados funcionarios del Gobierno, pero algunos de esos cargos necesitan la aprobación del Senado.

También tiene un papel específico en los tratados internacionales. Para que Estados Unidos preste el consentimiento necesario para ratificar un tratado se requieren dos tercios de los senadores presentes.

En los procesos de impeachment, el Senado recibe los cargos aprobados por la Cámara y realiza el juicio. Para condenar a un funcionario se necesitan dos tercios de los senadores presentes.

Cómo se convierte un proyecto en ley

El recorrido tiene una lógica similar a la del Congreso argentino: una iniciativa debe pasar por las dos cámaras antes de llegar al Poder Ejecutivo.

En Estados Unidos, un proyecto puede comenzar en cualquiera de las dos cámaras, salvo los destinados a recaudar ingresos, que deben originarse en la Cámara de Representantes.

Después de ser aprobado por una cámara, pasa a la otra. Para completar el trámite, las dos deben aprobar exactamente el mismo texto.

Si el Senado introduce cambios en un proyecto que ya aprobó la Cámara, las diferencias deben resolverse antes de que pueda llegar al presidente. Lo mismo ocurre si la Cámara modifica un proyecto que había aprobado el Senado.

Una vez que ambas cámaras acuerdan una misma versión, el proyecto pasa al presidente. Si lo firma, se convierte en ley. También puede vetarlo.

En este punto hay una diferencia importante con Argentina: el Congreso estadounidense puede superar un veto presidencial si ambas cámaras reúnen una mayoría de dos tercios. En Argentina también existe la posibilidad de insistir frente a un veto presidencial con una mayoría de dos tercios en ambas cámaras.

Por eso, controlar una sola cámara no alcanza para aprobar por sí mismo una ley federal.

Qué puede trabarse en la agenda de Trump

La discusión presupuestaria es un ejemplo concreto de lo que puede cambiar después de las midterms. Para 2027, la Casa Blanca pidió US$1,5 billones para defensa y propuso, entre otras partidas, más recursos para el sistema de defensa antimisiles Golden Dome así como fondos para seguridad fronteriza e inmigración que deben ser aprobados por el Congreso.

El Congreso también tendrá que resolver antes del 11 de diciembre de 2026 cómo sigue financiando al Gobierno federal. La ley de asignaciones temporarias aprobada en septiembre mantiene el gasto hasta esa fecha, por lo que después de las elecciones habrá que aprobar una nueva ley de financiamiento o extender la actual.

Ahí también pesará el resultado electoral. Si Trump pierde la mayoría en alguna de las dos cámaras, tendrá que sentarse a negociar el presupuesto con la oposición, que podrá pedir cambios en las partidas o directamente rechazar algunas de las propuestas de la Casa Blanca.

Marín no dio un número concreto sobre el salto productivo que espera para 2027. Los detalles se conocerán en abril, una vez que el directorio apruebe el presupuesto de la compañía.

De acuerdo a la presentación que hizo YPF ante la SEC, la producción de shale oil alcanzó 224.000 barriles diarios en el tercer trimestre del año, lo que implica una suba de 32% interanual.

“Ayer la producción diaria de Vaca Muerta fue de 252.330 barriles”, celebró Marín. Con esta cifra, YPF batió la meta de 250.000 barriles que se había propuesto hacia fin de año. “Es un récord. Va a haber un récord todos los días”, agregó.

Según explicó Marín, quien encabezó la presentación junto a Pedro Kearney, vicepresidente de Finanzas, y Maximiliano Westen, vicepresidente de Estrategia, Nuevos Negocios y Control, durante este año la compañía armó su estrategia suponiendo un precio del petróleo mucho más bajo, por lo que avanzó con operaciones de M&A y evitó frenar el desarrollo. El escenario terminó siendo diferente y ahora, con más caja y una posición financiera más sólida, YPF tiene margen para acelerar.

La presentación fue seguida por analistas de grandes bancos de inversión —entre ellos Goldman Sachs, JPMorgan, Bank of America, Citi y Morgan Stanley—, que felicitaron a YPF por los resultados del trimestre.

En defensa del “buffer”

Una de las preguntas de los inversores tuvo que ver con la brecha entre el precio de los combustibles en el mercado interno y la paridad de importación. En la presentación, YPF mostró una diferencia de u$s 221 por m³, equivalente a poco más del 20% de la paridad.

Marín defendió el “buffer” que sostiene la compañía con los principales jugadores del sector para evitar trasladar de manera inmediata al surtidor toda la volatilidad de los precios internacionales. De esta manera, YPF absorbe parte de las subas y luego recupera ese costo cuando los precios bajan. “Ese mecanismo va a continuar”, dijo tajante.

“No podemos llevar el precio más arriba porque sería una situación muy difícil para la demanda. Y, si la demanda cae, estamos en problemas”, complementó.

“La gente no puede soportar subas y bajas tan bruscas. Es imposible”, continuó el CEO de la petrolera con mayoría estatal y puso como ejemplo a Europa, donde consideró inviable que los precios suban 20%, bajen 10%, vuelvan a subir 30% y después caigan 15%.

“Por eso vamos a mantener esta política. En YPF decimos Argentina al palo. Que alguien traduzca eso porque a la gente le gusta nuestra compañía. Nuestra compañía es la compañía de la Argentina”, remató.

Northern Hub: rentabilidad casi al nivel del sur

La presentación también puso el foco en el desarrollo del Northern Hub de Vaca Muerta, una de las grandes apuestas de inversión de YPF para los próximos años.

La compañía identificó tres grandes proyectos en cinco áreas del norte —La Escalonada y Rincón La Ceniza, Narambuena y Bajo del Toro y Bajo del Toro Norte— con una inversión bruta estimada de unos u$s 44.000 millones y un inventario cercano a 2.190 pozos.

Los tres proyectos se presentarán al RIGI para noviembre de 2026. En conjunto, representan una inversión neta de alrededor de 40% para YPF.

Se trata de una parte de una cartera mucho mayor: YPF presentó sus activos petroleros bajo RIGI como un plan de aproximadamente u$s 70.000 millones de inversión upstream a lo largo de más de 15 años.

Ante una pregunta sobre la productividad de los pozos respecto del núcleo más desarrollado del sur, Marín sostuvo que todavía hay menos equipos operando en el norte, pero que la calidad de los pozos es muy buena y que espera una rentabilidad apenas inferior, de no más del 10%.

Argentina LNG: u$s 6000 millones de Exim para mitad de 2027

En LNG, YPF confirmó la firma del FID de Argentina LNG está previsto para el 26 de noviembre.

El proyecto, que la compañía presenta como el mayor RIGI, contempla una inversión total de unos u$s 51.000 millones y una capacidad cercana a 12 millones de toneladas anuales. YPF tendrá 36%, ENI 32% y XRG 32%.

La estructura de financiamiento contempla deuda por entre 60% y 70% del proyecto. En ese esquema aparece el US Exim Bank, con una propuesta de financiamiento de hasta u$s 6.000 millones. Ante la pregunta sobre cuándo podría transformarse esa propuesta en un compromiso vinculante, Marín estimó que el proceso podría quedar terminado hacia mediados de 2027. “No hay dudas de que tendremos hasta US$ 6.000 millones”, afirmó, y agregó que YPF también trabaja con otras agencias de crédito a la exportación.

YPF Luz y el negocio que viene detrás de los data centers

La otra definición estratégica que dio Horacio Marín fue sobre YPF Luz. La compañía explicó que la compra del 25% restante de YPF Luz —por unos u$s 430 millones— no respondió a una obligación contractual sino a una decisión estratégica y a una valuación que consideró atractiva. YPF pasó así a consolidar el 100% de la empresa.

Detrás de esa apuesta hay un objetivo más amplio: la demanda eléctrica que generarán los centros de datos. “Estamos trabajando muy fuerte para proveer energía a los centros de datos —para ser precisos, energía para los centros de datos. No vamos a construir centros de datos”, aclaró.

La presentación muestra a YPF Luz como la tercera generadora eléctrica del país y la segunda mayor empresa renovable, con una capacidad instalada proyectada de 3,9 GW para 2026 y un EBITDA ajustado cercano a US$ 500 millones.

Metrogas: faltan los US$ 700 millones

En paralelo, YPF espera cerrar la venta del 70% de Metrogas por unos US$ 780 millones. Ya cobró el 10% y, según explicó durante la llamada, quedan u$s 700 millones por cobrar, sujetos a la aprobación regulatoria pendiente.

“Una vez que obtengamos esa aprobación, se concretará el pago de los US$ 700 millones restantes”, explicó la compañía.

La operación forma parte de la estrategia de desprenderse de activos no estratégicos para concentrar recursos en Vaca Muerta, energía y nuevos negocios. Desde diciembre de 2025, YPF contabiliza unos u$s 2200 millones en ingresos por la venta de activos no core.

Se trata de un documento obligatorio para quienes inician el trámite y necesitan acreditar los datos personales, familiares y médicos requeridos por el organismo.

El formulario también permite informar altas, bajas y modificaciones vinculadas con la prestación. Por eso, los trabajadores y titulares que necesiten solicitar el beneficio o comunicar alguna novedad deberán completar los apartados y presentar la documentación respaldatoria ante ANSES. El trámite puede realizarse de manera virtual o presencial, con turno previo.

ANSES: quiénes deben presentar el Formulario PS 2.55 para cobrar el Prenatal

De acuerdo con la información oficial, el Formulario PS 2.55 está destinado a los beneficiarios que solicitan la Asignación Familiar por Prenatal y deben declarar las novedades correspondientes ante el organismo.

La prestación está dirigida a los siguientes grupos:

• Trabajadores en relación de dependencia de empresas incorporadas al Sistema Único de Asignaciones Familiares (SUAF).
• Monotributistas de las categorías A hasta H, que pueden solicitar la Asignación Familiar por Prenatal.
• Titulares de la prestación por desempleo.
• Trabajadores que cobran a través de una Aseguradora de Riesgos del Trabajo (ART).
• Titulares de la Pensión Honorífica de Veteranos de Guerra del Atlántico Sur.

Para acceder al beneficio, los solicitantes deben cumplir con las condiciones establecidas por ANSES, entre ellas tener un embarazo de 12 semanas o más y respetar los topes de ingresos individuales y del grupo familiar vigentes.

Para qué sirve el Formulario PS 2.55 de ANSES

El documento se denomina Declaración Jurada de Novedades Unificadas del Sistema Único de Asignaciones Familiares y permite registrar información necesaria para gestionar distintas prestaciones.

En el caso del Prenatal, el formulario contempla diferentes apartados para informar los datos del trabajador, la situación familiar, la información del otro progenitor y la certificación médica del embarazo.

También permite comunicar novedades relacionadas con la continuidad de la asignación. Por ejemplo, si existe una modificación o un motivo por el que corresponde dejar de percibir el beneficio, esa situación debe informarse ante ANSES.

El organismo aclara que el formulario tiene carácter de declaración jurada. Por ese motivo, debe completarse sin omitir ni adulterar información, ya que los datos declarados quedan sujetos a los controles.

Qué datos hay que completar para solicitar la Asignación Familiar por Prenatal

Para iniciar la solicitud, los beneficiarios deberán completar los rubros correspondientes del Formulario PS 2.55.

Entre los principales datos que solicita ANSES se encuentran:

• Rubro 1: información personal del trabajador, DNI, CUIL y datos de contacto. También se debe indicar si existe una relación conyugal, de convivencia o convivencia previsional con el otro progenitor.
• Rubro 2: datos de la otra persona progenitora. Se completa exclusivamente para la Asignación por Prenatal cuando corresponde.
• Rubro 6: datos del certificado médico, semanas de gestación, fecha probable de parto y datos del profesional que acredita el embarazo.
• Rubro 9: firmas correspondientes, según la situación del solicitante y las indicaciones del formulario.

En caso de que la persona solicitante indique que mantiene una relación conyugal o de convivencia con el otro progenitor, deberá completar el Rubro 2 y acreditar ese vínculo ante ANSES con la documentación correspondiente.

Si responde que no mantiene ese tipo de relación, no deberá completar ese apartado, pero tendrá que dejar constancia de esa situación en el campo de observaciones.

Además, el certificado médico puede reemplazar el Rubro 6, siempre que esté extendido por un médico o licenciado en Obstetricia y contenga la firma, el sello y el número de CUIL o CUIT del profesional.

Cómo presentar el Formulario PS 2.55 ante ANSES

Los beneficiarios pueden realizar la gestión a través de los canales habilitados por el organismo previsional. Para hacerlo, deberán seguir estos pasos:

1. Ingresar a Mi ANSES: consultar que los datos personales y los vínculos familiares estén correctamente registrados.
2. Completar el Formulario PS 2.55: declarar la información requerida en los rubros correspondientes a la Asignación Familiar por Prenatal.
3. Reunir la documentación: contar con el certificado médico y los documentos que permitan acreditar los vínculos familiares, cuando corresponda.
4. Iniciar el trámite: ingresar a Atención Virtual, seleccionar la opción Asignación Familiar por Prenatal y seguir las instrucciones.
5. Realizar la presentación presencial: también es posible acudir a una oficina de ANSES con turno previo.

Si los datos personales o familiares no están actualizados, será necesario presentar la documentación que corresponda para acreditar los vínculos, como el certificado de matrimonio o convivencia y los DNI del grupo familiar.

Qué requisitos hay que cumplir para cobrar la Asignación Familiar por Prenatal

Además de presentar el Formulario PS 2.55, ANSES establece una serie de condiciones para acceder al beneficio.

Los solicitantes deben tener un embarazo de 12 semanas o más, acreditar la información personal y familiar ante el organismo y encontrarse dentro de los límites de ingresos establecidos para el cobro de las asignaciones familiares.

La solicitud debe realizarse durante el embarazo. No corresponde el pago si el trámite se inicia después del nacimiento o de la interrupción del embarazo.

Este trámite es importante ya que realizar la aclaración administrativa de un Acta del Registro Civil permite corregir legalmente errores ortográficos, mecanográficos o de dedazo en tus documentos oficiales sin necesidad de emprender un juicio largo y costoso.

Requisitos y costo de Aclaraciones Administrativas de las Actas del Registro Civil

De acuerdo al sitio web oficial del Gobierno del Estado de Baja California Sur, el costo del trámite para aclaraciones administrativas de las Actas de Registro Civil es de 637 pesos.

Este trámite no requiere una cita previa y se hace de forma directa y presencial en registro civil o a la oficialía mas cercana del domicilio del solicitante.

Los requisitos que exige el trámite de Aclaraciones Administrativas de las Actas del Registro Civil son los siguientes:

• Acta a aclarar: acta registral, la cual tenga un error que afecte al interesado.
• Solicitud obligatoria: solicitud dirigida a la directora estatal de registro civil, firmada por el interesado (se proporciona en las oficialías del registro civil o en la dirección estatal)
• Documentos probatorios Obligatorio: Acta de nacimiento, CURP, identificación, acta de matrimonio, acta de nacimiento de hermanos, vigencia del ISSSTE o seguro, boleta de bautismo (dependiendo el caso se pedirán más documentos probatorios)

Las autoridades pueden llegar a solicitar documentación adicional para recabar más información o contrarrestar datos, así que alerta con la siguiente lista de documentos que deben tener presentes:

• Acta de nacimiento
• Acta de matrimonio
• Identificación
• Vigencia del seguro o issste
• Acta de nacimiento de hermanos
• Boleta de bautismo

¿Cuánto tiempo tarda la resolución?

El plazo máximo para la resolución de este trámite y que el documento quede corregido es de 3 a 5 días hábiles.

El proceso a seguir es el siguiente:

• Asistir a la institución del Registro Civil más cercana para solicitar el acta registral
• Pasar a el departamento jurídico de la dirección estatal o de la oficialía más cercana
• Se le brindara los requisitos según sea necesario para su trámite

Mantener la exactitud en los datos de actas de nacimiento o matrimonio evita la inconsistencia de la identidad ante distintas instituciones, lo que previene el rechazo de trámites indispensables como la obtención de la CURP, el pasaporte, la afiliación al seguro social ISSSTE, MSS o la gestión de herencias y pensiones.

Su función es anticipar que más adelante una parte de la calzada quedará inhabilitada y que, por lo tanto, habrá menos espacio disponible para circular.

Esta señal pertenece al grupo de Señalamiento Transitorio y está contemplada dentro del Anexo L del Decreto Reglamentario 779/1995, correspondiente a la Ley Nacional de Tránsito 24.449.

Por qué es importante prestar atención a esta señal naranja

La T 4 cumple una función preventiva, ya que permite que los conductores anticipen una reducción del espacio de circulación antes de llegar al sector afectado.

Generalmente, se utiliza en zonas donde se realizan obras de construcción, mantenimiento o reparaciones viales que obligan a ocupar una parte de la calzada.

En este sentido, siempre es importante prestarle atención ya que esta advertencia puede provocar maniobras bruscas, cambios repentinos de carril y situaciones de riesgo, especialmente cuando circulan varios vehículos en el mismo sentido o hay tránsito en ambas direcciones.

Al identificarla, es importante reducir progresivamente la velocidad, mantener una distancia prudencial con el vehículo de adelante y observar las condiciones del camino.

Qué deben hacer los conductores cuando encuentran la señal T 4

La señalización transitoria está diseñada para que los automovilistas puedan reconocer con anticipación las modificaciones que encontrarán en la vía.

Por ese motivo, no debe interpretarse como una simple indicación informativa, sino como una advertencia sobre un riesgo concreto en el recorrido.

Al encontrarse con la T 4, los conductores deben prestar atención a las indicaciones complementarias, respetar los conos, vallas y demás elementos de seguridad, y seguir las instrucciones del personal que pueda estar ordenando el tránsito.

También es fundamental evitar adelantamientos peligrosos y no intentar recuperar velocidad hasta superar completamente el sector afectado. Estas precauciones permiten atravesar la zona con mayor seguridad y reducir las posibilidades de accidentes.

Cuáles son las señales de demarcación transitoria

• T1 Calle o carretera en construcción o cerrada: advierte que más adelante hay una vía en obras, en construcción o temporalmente cerrada.
• T2 Desvío: señala que el tránsito debe abandonar temporalmente el recorrido habitual y seguir un desvío indicado.
• T3 Carretera de un solo carril: advierte que, debido a trabajos u obstáculos, la circulación queda reducida a un único carril.
• T4 Estrechamiento de calzada: indica que la calzada se reduce de ancho más adelante, por lo que los conductores deben disminuir la velocidad y circular con precaución.
• T5 Banderillero: señala la presencia de un trabajador que regula manualmente el tránsito, generalmente mediante banderas o señales.
• T6 Hombres trabajando: advierte que hay trabajadores realizando tareas en la vía o en sus inmediaciones.
• T7 Equipo pesado en la vía: indica que pueden encontrarse maquinarias o vehículos pesados de construcción circulando o trabajando sobre la calzada.
• T8 Trabajos en la banquina: advierte que hay personal realizando tareas sobre la banquina, por lo que se debe circular con precaución y mantener distancia.
• T9 Zona de explosivos: señala la proximidad de un área donde se utilizan o almacenan explosivos vinculados a trabajos de construcción, por lo que se requiere especial precaución.
• T10 Longitud de la construcción: informa que los trabajos se extienden durante un determinado tramo de la ruta.
• T11 Fin de construcción: indica que termina el tramo afectado por las obras y que la circulación vuelve a las condiciones habituales, salvo que haya otras señales.

Entre los temas que aborda este marco legal se encuentran la presencia ilegal de extranjeros en el país, las consecuencias migratorias que puede generar esta situación y las sanciones que pueden aplicarse en determinadas circunstancias.

¿Cómo se define la “presencial ilegal” según USCIS?

Según la INA, “se considera que un extranjero se encuentra ilegalmente presente en los Estados Unidos si permanece en el país después de que expire el período de estadía autorizado por el Fiscal General o si permanece en los Estados Unidos sin haber sido admitido o puesto en libertad condicional”.

Cuando se excede el plazo permitido o se permanece dentro del país sin ningun tipo de autorización, a partir de cierta cantidad de días podría ser considerado “inadmisible” por acumulación de presencia ilegal.

¿Cuáles son los plazos comprendidos por la INA para aplicar esta prohibición?

Según la INA 8 U.S.C. § 1182(a)(9)(B), existen dos tipos de plazos que conllevan a distintas prohibiciones:

• Cuando el extranjero permaneció ilegalmente en Estados Unidos por un periodo de más de 180 días pero menos de 1 año: no será admisible hasta dentro de tres años desde la fecha de salida.
• Cuando el extranjero permaneció ilegalmente en Estados Unidos durante un año o más: no será admisible hasta dentro de 10 años.

¿Cuál es el contexto en el que se aplica esta sección de la INA?

Esta ley se aplica, en el primer caso, cuando el extranjero abandona el país de forma voluntaria, antes de ser aplicados los procedimientos de remoción expedita (sin audiencia judicial) o remoción ordinaria (con audiencia judicial).

En el segundo, se aplica independientemente de si fue expulsado o de si abandonó el país de forma voluntaria. No obstante, ambas se activan cuando el extranjero registra la salida del territorio estadounidense.

¿Qué se debe hacer para reingresar a Estados Unidos una vez que pase el tiempo de la prohibición?

Después de que pase el tiempo de la prohibición de tres o diez años, la persona deja de ser inadmisible por esa causa específica.

No obstante, esto no significa que pueda ingresar al país de forma automática, ya que el vencimiento de estas causas de inadmisibilidad no elimina otras. Para regresar legalmente, deberá:

1. Verificar que haya finalizado el periodo de prohibición correspondiente.
2. Solicitar una visa estadounidense, si la necesita, según el motivo del viaje.
3. Cumplir con los requisitos migratorios de la categoría solicitada.
4. Superar la evaluación consular y el control migratorio al llegar a Estados Unidos.

El nuevo modelo busca ofrecer una mayor autonomía sin renunciar a características habituales de teléfonos más caros. Entre sus principales especificaciones aparecen una pantalla AMOLED de 6,83 pulgadas con una tasa de refresco de 120 Hz, un procesador MediaTek Dimensity 7300e y una cámara principal de 50 megapíxeles.

Según la ficha técnica oficial del fabricante, el móvil también incorpora carga rápida de 44 W, conectividad 5G y certificaciones de resistencia al agua y al polvo IP68 e IP69.

Qué características tiene el nuevo Vivo Y600 y cuantas horas dura su batería

El principal atractivo del vivo Y600 es su batería de 10.000 mAh, una capacidad que prácticamente duplica los 5000 mAh presentes en numerosos teléfonos de gama media. Esta característica está pensada para usuarios que necesitan utilizar el dispositivo durante períodos prolongados sin depender constantemente de un cargador.

En cuanto al tiempo de duración de la batería, se aproxima que 10.000 mAh equivalen:

• Hasta 2 días o más de uso moderado.
• Alrededor de 30 horas de reproducción continua de video o redes sociales.
• 68 horas de llamadas con una carga completa.
• Cerca de 12 a 14 horas de videojuegos o uso muy intenso.

En el día a día, la duración cambia según el brillo de la pantalla y las apps que uses, pero estas cifras te dan una buena idea de su capacidad.

Además, incorpora una tecnología de batería adaptada a temperaturas extremas, con un rango de funcionamiento anunciado de entre -35 y 50 grados. Estas cifras corresponden a las pruebas y especificaciones del fabricante.

A pesar de su elevada capacidad, el dispositivo mantiene un grosor aproximado de 8,6 milímetros y un peso de entre 224 y 225 gramos, según el acabado. También admite carga rápida por cable de 44 W y carga inversa, que permite suministrar energía a otros dispositivos compatibles.

En cuanto al rendimiento, dispone de un procesador MediaTek Dimensity 7300e, entre 6 y 8 GB de memoria RAM y opciones de almacenamiento de 128 o 256 GB. Su pantalla AMOLED tiene una resolución de 2800 × 1260 píxeles, mientras que el apartado fotográfico incluye una cámara trasera de 50 megapíxeles y una frontal de 8 megapíxeles.

Estas son sus principales especificaciones:

Cuánto cuesta el vivo Y600 y cuándo llegará a España

El vivo Y600 salió a la venta en China este viernes 30 de octubre, con cuatro configuraciones de memoria y almacenamiento. La versión más económica cuesta 1999 yuanes, unos 270 euros al cambio, mientras que la variante con mayores prestaciones alcanza los 2499 yuanes.

Los precios oficiales anunciados por el fabricante son los siguientes:

• 6 GB de RAM y 128 GB de almacenamiento: 1999 yuanes (unos 270 euros).
• 8 GB de RAM y 128 GB de almacenamiento: 2099 yuanes.
• 6 GB de RAM y 256 GB de almacenamiento: 2199 yuanes.
• 8 GB de RAM y 256 GB de almacenamiento: 2499 yuanes.

Estas cantidades corresponden al mercado chino y no incluyen posibles diferencias de precio derivadas de impuestos, distribución o comercialización en otros países. El dispositivo está disponible en tres colores: azul zafiro, dorado diamante y negro obsidiana.

Si bien vivo todavía no confirmó la llegada del Y600 a España, la compañía ya cuenta con otros modelos en el mercado europeo. De hecho, el pasado 27 de octubre presentó oficialmente en Tenerife la nueva serie vivo X500, integrada por los modelos X500 Pro y X500 Pro Max.

La propuesta legislativa generó discusiones parlamentarias sobre el financiamiento provincial y la atención médica. Sin embargo, el oficialismo logró destrabar el acuerdo tras negociar artículos clave con bloques aliados.

Tras la aprobación, la senadora Patricia Bullrich celebró el resultado a través de sus redes sociales donde la legisladora republicó su propio discurso en el recinto y reafirmó el respaldo a la medida.

El festejo en redes de Patricia Bulrrich por la Ley de Salud Mental

“Tenemos media sanción a la Ley de Salud Mental. Esta ley es intervenir a tiempo: cuidar a las personas que sufren, a las familias y a los argentinos”, expresó la legisladora en su perfil de X.

Así, la senadora y referente del oficialismo subrayó la urgencia de actualizar una normativa que consideraba insuficiente. Su mensaje buscó marcar una clara diferencia con la legislación previa.

Bullrich concluyó que la Ley de Salud Mental “viene a cambiar una Argentina sin sentido y está hecha en base a consensos”. Así, la exministra de Seguridad valoró los acuerdos alcanzados y destacó que el nuevo texto ordena la labor del equipo de salud y ofrece amparo social.

Si algo caracterizó a estos casi dos años de Trump 2.0 fue la decisión de utilizar hasta el límite los atributos del presidente de la mayor potencia económica, política y militar del planeta. Aranceles, deportaciones, guerras, presión sobre aliados, ruptura de consensos internos y externos. Cada semana hubo una decisión capaz de alterar alguna pieza del tablero.

Una buena elección republicana implicaría una convalidación suficiente para que Trump siga gobernando de la misma manera y pueda pensar en proyectar un sucesor en 2028. Una derrota categórica lo dejaría en el peor escenario: vencido, con el Congreso en contra, sin reelección posible y con la perspectiva de entregar el poder a los demócratas dentro de dos años.

Trump llega a esta prueba con la mochila de la guerra contra Irán. Iba a durar unas semanas y ya lleva 10 meses. Sus efectos cambiaron la economía y el humor social. La inflación interanual pasó de 2,7% en diciembre a 3,7% en septiembre; la nafta regular, de u$s 2,90 a u$s 4,23 por galón. El PIB todavía crece y el desempleo bajó a 4,2%, pero la creación de puestos de trabajo es débil y la confianza del consumidor está en su segundo peor registro histórico. Sólo 29% cree que el país va por el camino correcto y la aprobación de Trump cayó a 38,4%.

Al mismo tiempo, la inmigración ilegal se desplomó y los homicidios bajaron 18% en una muestra de 30 grandes ciudades. Son logros importantes para un presidente que hizo campaña en 2024 sobre una plataforma de ley, orden y fronteras cerradas. El enorme desafío para la Casa Blanca es conseguir que esos éxitos pesen más que el bolsillo cuando llegue la hora de votar.

La elección

Se renuevan las 435 bancas de la Cámara de Representantes, donde los republicanos tienen 218 contra 214 demócratas, más un independiente y dos vacantes. La historia juega en contra del oficialismo: desde 1934, el partido del presidente perdió escaños en 20 de 23 midterms. La pérdida promedio fue de 27 bancas.

Trump llega además con una popularidad que en otros presidentes anticipó derrotas fuertes. Truman perdió 56 bancas en 1946 y 28 en 1950; George W. Bush, 30 en 2006. Ambos tenían una aprobación inferior al 40%.

Un modelo del American Presidency Project proyecta para este año una pérdida republicana de alrededor de 43 escaños. Las encuestas nacionales tampoco ayudan: el promedio de consultoras de RealClearPolling muestra 51,4% para los demócratas y 43,2% para los republicanos. El mercado de apuestas asigna alrededor de 93% de probabilidad a que Trump pierda el control de la cámara.

La incertidumbre está en el Senado. Los republicanos tienen 53 bancas frente a 47 del bloque demócrata. Se eligen 35: 22 están hoy en manos republicanas y 13 en manos demócratas. Para quedarse con la mayoría, los demócratas necesitan una ganancia neta de cuatro porque un empate 50-50 sería definido por el vicepresidente J. D. Vance.

Son 35 elecciones, aunque en 25 hay diferencias suficientemente importantes como para no esperar sorpresas. Así que quedan diez. Pero si consideramos que Abdul El-Sayed, el candidato islamista del Partido Demócrata de Michigan tiene una ventaja de de 3,2% y la republicana Cindy Hyde-Smith tiene una ventaja de 4,1% en Mississippi, quedarían sólo ocho elecciones con diferencias inferiores al margen de error: cinco con ventaja demócrata y tres con ventaja republicana. Sería suficiente para dar vuelta al Senado.

Las apuestas ven 68% de probabilidad de que eso suceda. Pero cuidado, comicio tras comicio las encuestas revelan un sesgo que tiende a sobreestimar el voto demócrata y a subestimar el voto republicano, así que esta es una historia abierta.

Dos escenarios

A Trump le encantaría ganar todo, pero sabe que es muy poco probable. Su escenario optimista sería perder la Cámara pero evitar una paliza y conservar el Senado. Tendría más investigaciones, menos margen legislativo y una oposición con capacidad de trabar presupuestos. Pero conservaría buena parte del poder ejecutivo que utilizó durante estos dos años: política migratoria, aranceles, diplomacia y una enorme capacidad de acción internacional.

También conservaría posibilidades de ordenar la sucesión republicana, con J. D. Vance como heredero más evidente y Marco Rubio asomando por detrás. Eso tendría consecuencias globales. Europa debería asumir que la presión por aumentar el gasto militar y la reducción del compromiso estadounidense no son un paréntesis. América Latina seguiría bajo una Casa Blanca dispuesta a ejercer con mucha más fuerza su influencia regional. Y Milei conservaría a un aliado poderoso en condiciones de apoyarlo de cara a 2027.

El segundo escenario es una derrota contundente, con pérdida de las dos cámaras. Trump enfrentaría investigaciones permanentes, bloqueo de nombramientos y un riesgo real de juicio político, aunque sin amenaza creíble de que termine en destitución. El mercado de apuestas llegó a asignar 53% de probabilidad a que la Cámara iniciara uno antes de agosto de 2027. Eso abriría además anticipadamente la pelea por 2028 y podría debilitar al propio Trump como jefe del movimiento, aunque no necesariamente al trumpismo.

Pero una mayoría demócrata tampoco significaría un cambio rotundo de la política exterior de Trump. El Presidente conservaría amplias facultades para imponer aranceles, pactar con Putin, mantener presión sobre Irán o reducir tropas en Europa. Incluso hay analistas que creen que un Trump bloqueado internamente podría volverse más activo e imprevisible afuera para buscar allí el legado que ya no podría construir internamente.

Con una amplia presencia en el sector financiero y una exitosa incursión en el segmento automotriz a través de Prestige, la empresa con la que se hicieron cargo de las operaciones locales de Mercedes-Benz, expandieron ahora su presencia en el negocio ganadero a través de la adquisición de un campo de más de 8600 hectáreas en La Pampa.

La compra fue realizada por Cabaña Nirihuau, una empresa agropecuaria que lleva 21 años de actividad.

Sus propietarios son Pablo Peralta y Roberto Domínguez, principales accionistas del grupo ST, y Eduardo Oliver, accionista y director de Prestige.

Ubicado a 30 kilómetros de Santa Rosa, La Pampa, el campo La Carita tiene de 8652 hectáreas. El establecimiento era propiedad de la firma francesa Regourdt Investment, y aunque no fue informado el precio de la transacción, una proyección hecha sobre el valor de la tierra en esa zona pampeana estimó la inversión en más de u$s 20 millones.

Con esta operación, Nirihuau amplía su base productiva a 30.000 hectáreas y acompaña el incremento del stock ganadero en 10.000 vientres a preñez.

La firma es un referente en la región pampeana y bonaerense. Sus pilares productivos se originaron en Los Toldos, provincia de Buenos Aires. Con los años, expandió sus rodeos de cría hacia otras zonas de la región pampeana, operando en establecimientos de General Belgrano y Las Flores (Buenos Aires), así como en General Acha y Santa Rosa (La Pampa).

Su ganado se comercializa a través de remates anuales, donde los toros Puro de Pedigree (PP) y Puros Controlados (PC), vaquillonas con garantía de preñez y embriones, han logrado un gran reconocimiento en el circuito ganadero, obteniendo numerosos campeonatos consecutivos en la Expo Junín y una fuerte participación competitiva en las exposiciones nacionales de la Asociación Argentina de Angus y en la Sociedad Rural de Palermo.

La medida alcanza a las entidades financieras de todo el país y obligará a los clientes a organizar con anticipación los trámites que requieran concurrir a una sucursal.

Sin embargo, durante esas jornadas se podrán realizar distintas operaciones mediante los canales digitales y los cajeros automáticos, según las prestaciones habilitadas por cada entidad.

Qué días estarán cerrados los bancos en noviembre

El cronograma de cinco jornadas consecutivas sin atención bancaria presencial quedará conformado de la siguiente manera:

• Viernes 6 de noviembre: Día del Trabajador Bancario.
• Sábado 7 de noviembre: cierre habitual de las sucursales durante el fin de semana.
• Domingo 8 de noviembre: cierre habitual de las sucursales durante el fin de semana.
• Lunes 9 de noviembre: feriado nacional dispuesto por el Decreto 1103/2026, con motivo de la visita oficial del papa León XIV a la Argentina.
• Martes 10 de noviembre: feriado bancario en todo el país, establecido por el BCRA mediante la Comunicación “A” 8487/2026.

La autoridad monetaria incorporó expresamente el martes 10 de noviembre al calendario de feriados bancarios. La decisión se relaciona con la organización de la visita del pontífice, prevista entre el 8 y el 11 de noviembre.

De esta manera, las sucursales no brindarán atención presencial durante cinco días seguidos.

La actividad bancaria presencial se retomará el miércoles 11, de acuerdo con el calendario nacional, aunque en la provincia de Buenos Aires existe una particularidad.

Qué pasará con los bancos el miércoles 11 de noviembre

El Decreto 1103/2026 también estableció un feriado para el miércoles 11 de noviembre, pero exclusivamente en la provincia de Buenos Aires. La disposición se vincula con las actividades previstas durante la visita oficial del papa León XIV.

Sin embargo, esa jornada no figura como feriado bancario general en el calendario publicado por el Banco Central. Por eso, no corresponde extender automáticamente el cierre nacional hasta el miércoles 11.

La situación de las sucursales ubicadas en territorio bonaerense debe distinguirse del esquema general establecido por el BCRA.

Los usuarios que necesiten realizar trámites presenciales en la provincia de Buenos Aires deberán consultar los avisos de su banco para confirmar si su sucursal atenderá el miércoles 11.

Qué operaciones bancarias se podrán hacer durante los cinco días

Aunque las sucursales permanezcan cerradas, los clientes podrán utilizar distintos canales electrónicos para administrar su dinero.

El propio BCRA informa que durante los feriados bancarios continúan disponibles las operaciones habilitadas mediante home banking, banca móvil, billeteras electrónicas y cajeros automáticos.

Entre las principales alternativas se encuentran:

• Transferencias bancarias: se podrán realizar desde las aplicaciones y plataformas digitales de las entidades, de acuerdo con los límites y las condiciones de cada cuenta.
• Consultas de saldo y movimientos: estarán disponibles mediante home banking y las aplicaciones bancarias.
• Pago de servicios: se podrán abonar facturas mediante los canales electrónicos habilitados.
• Compras con tarjetas: se podrán utilizar tarjetas de débito y crédito en los comercios que acepten esos medios de pago.
• Billeteras virtuales: permitirán realizar pagos y transferencias según las funcionalidades disponibles.
• Operaciones en cajeros automáticos: se podrán efectuar extracciones de efectivo, consultas, transferencias y pagos cuando el equipo y la cuenta permitan esas operaciones.

Es importante tener en cuenta que la disponibilidad de los canales digitales no significa que todos los trámites que requieren intervención de una sucursal puedan resolverse durante el feriado.

Cuándo volverán a abrir los bancos y qué otros feriados habrá en noviembre

El miércoles 11 de noviembre será la fecha de referencia para la reanudación de la atención bancaria presencial después de los cinco días consecutivos de cierre, aunque los clientes de la provincia de Buenos Aires deberán confirmar las condiciones de atención de sus sucursales por el feriado territorial de esa jornada.

Además, el calendario oficial del BCRA contempla otro feriado nacional durante noviembre: el lunes 23, por el Día de la Soberanía Nacional.

En consecuencia, los clientes deberán considerar tanto los cierres consecutivos de la segunda semana del mes como el feriado del 23 de noviembre para organizar pagos, extracciones y trámites que requieran atención presencial.

Según el comunicado de Binance, un atacante envió transacciones de retiro no autorizadas tras acceder a un sistema de la plataforma. La compañía sostuvo que absorberá el costo del accidente con su fondo de reserva SAFU y con fondos propios, y que no encontró evidencia de filtración de claves privadas de billeteras.

Como medidas inmediatas, Binance suspendió de forma temporal depósitos y retiros mientras completa los controles de seguridad, revocó la autorización de la dirección afectada y convocó a fuerzas del orden y a socios de inteligencia blockchain para rastrear y recuperar los fondos.

Los depósitos, es decir, el ingreso de fondos a la plataforma, funcionan con normalidad, según indicó el cofundador Yi He. Los retiros, en cambio, siguen suspendidos de forma temporal y Binance espera empezar a reanudarlos en las próximas 48 horas.

Según las firmas estadounidenses de análisis de cadenas de bloques TRM Labs y Chainalysis, los responsables procedían de Corea del Norte. Los atacantes apuntaron a las carteras de Binance en 10 blockchains y transfirieron la mayor parte de los fondos en unos 20 minutos, según un comunicado de TRM.

TRM indicó que varias características del ataque coincidían con robos anteriores vinculados a Corea del Norte, entre ellos el hackeo de 2025 a la plataforma Bybit, que el FBI había atribuido a Pionyang. “Hacemos esta valoración con un alto grado de confianza”, afirmó la firma.

Qué dijo Binance

La compañía informó que trabajó con sus socios para congelar los activos afectados y que, hasta el momento, se localizaron unos u$s 3.000 millones. No precisó qué ocurrió con los u$s 3.300 millones restantes.

Su cofundador, Yi He, afirmó que la plataforma cubrirá “todas las pérdidas derivadas del ataque”.

En un comunicado publicado en su cuenta de X, Binance detalló el posible origen de la brecha: “La investigación inicial de Binance sugiere que el incidente de seguridad podría involucrar la computadora portátil comprometida de un ingeniero de DevOps, lo que permitió a un atacante acceder a un contenedor de servicios y enviar transacciones de retiro no autorizadas”.

“No encontramos evidencia de ninguna filtración de claves privadas de billeteras. Compartiremos un informe técnico detallado una vez que la investigación esté completa y los hechos estén plenamente verificados”, agregó la empresa.

En otra declaración, Binance sostuvo: “El incidente se debe a múltiples factores. Nuestro equipo de seguridad está rastreando la trayectoria completa del ataque a través de la computadora comprometida, que podría ser el punto de entrada del incidente”.

Sobre las pérdidas, el comunicado indicó: “Binance cubrirá todas las pérdidas con el fondo SAFU y con fondos de la compañía. Los fondos de los usuarios están seguros”. La plataforma también se comprometió a publicar una prueba de reservas actualizada cuando concluya la remediación.

Binance's initial investigation suggests that the security incident may involve a compromised DevOps engineer’s laptop, which allowed an attacker to gain access to a service container and submit unauthorized withdrawal transactions. We have found no evidence of any wallet private key leak. We will share a detailed technical post-mortem once the investigation is complete and the facts are fully verified. The estimated total impact sits at around $6.3B. We have worked with blockchain partners to freeze affected assets, with ~$3 billion frozen on-chain so far. Binance will cover all losses from the SAFU fund and the company’s funds. User funds are safe. We will also publish an updated Proof of Reserves once the remediation is complete. As an immediate precaution, Binance has: - temporarily suspended deposits and withdrawals while security checks are completed; - revoked the affected address authorisation; - engaged law enforcement and blockchain intelligence partners to trace and recover funds. Our teams are working around the clock to resolve this issue safely and thoroughly. We are working closely with our law enforcement partners to confirm the identity of these criminals and bring them to justice. Please rely only on official Binance channels for updates. Please feel free to contact Binance Customer Support if you have any further questions. https://t.co/ywB2mKFy0p

— Binance (@binance) October 30, 2026

El SAFU es un fondo de activos seguro para los usuarios, constituido por una reserva mantenida íntegramente en bitcoin y destinado a proteger los activos ante brechas de seguridad, según figura en la web de la empresa.

“Nuestros equipos trabajan las 24 horas para resolver este problema de manera segura y exhaustiva. Estamos trabajando estrechamente con nuestros socios de las fuerzas del orden para confirmar la identidad de estos criminales y llevarlos ante la justicia”, señaló la compañía, que pidió a los usuarios confiar únicamente en sus canales oficiales para recibir novedades.

Binance también indicó que sus depósitos no se vieron afectados y que espera reanudar los retiros en las próximas 48 horas. “Los fondos de los usuarios siguen estando a salvo”, dijo.

Los activos congelados

Varias empresas del sector colaboraron en el congelamiento de fondos. El emisor de la criptomoneda estable Tether informó que congeló casi u$s 1570 millones vinculados al incidente, mientras que Circle inmovilizó más de u$s 800 millones.

World Liberty Financial, una empresa de criptomonedas vinculada al presidente de EE. UU., Donald Trump, y a su familia, dijo el jueves que trabajó con el custodio BitGo para congelar los fondos robados.

Según Yi He, se inmovilizaron u$s 27 millones en criptomonedas estables y unos u$s 2 millones en tokens de World Liberty. Por su parte, Ripple también congeló cerca de u$s 200 millones, según Yi He.

Fuente: Archivo

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La reacción de los mercados

Los mercados respondieron de inmediato durante la sesión asiática del viernes. El Bitcoin cayó más de 3% hasta un mínimo de seis semanas de u$s 76.368, y el éter retrocedió más de 3% hasta un mínimo de dos meses de u$s 2.178.

El BNB, el token lanzado originalmente como Binance Coin y que sirve para pagar comisiones en la plataforma, bajó 5% en las últimas 24 horas y cotizó a u$s 709,70, según el agregador CoinGecko.

Entre las acciones, Coinbase Global retrocedió 4,8%, mientras que Strategy, la empresa dedicada a la compra de bitcoins, cayó casi 6% en la sesión extendida de EE.UU.

Más allá de la pérdida de activos, la brecha probablemente tendrá repercusiones más amplias en el sector, que ya enfrenta presión por la suba de las tasas de interés en EE.UU. y por la menor demanda de compradores de fondos cotizados (ETF), según los analistas.

“Esto podría reducir aún más el apetito de riesgo y llevar a los inversores a reevaluar la seguridad de los activos depositados en plataformas centralizadas, así como los riesgos de contraparte, solvencia y liquidez”, dijo Tim Sun, analista de HashKey Group, con sede en Hong Kong.

El episodio se suma a otros robos de criptomonedas. El año pasado, los atacantes se llevaron u$s 2.900 millones en casi 150 ataques, según investigadores de TRM Labs. En septiembre, la plataforma Bitget informó que le sustrajeron unos u$s 350 millones.

Las autoridades advirtieron que los grupos del crimen organizado usan cada vez más las criptomonedas para mover fondos entre países al margen del sistema financiero tradicional.

La diversificación permite evitar que todos los recursos dependan de una sola alternativa, emisor o plazo. En lugar de concentrar el ahorro en un único producto, una persona puede distribuirlo de acuerdo con sus necesidades: una parte para gastos cercanos y otra para objetivos de mediano o largo plazo.

La importancia de esta planificación también puede observarse en el nivel de participación de la población mexicana en el sistema financiero. La Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024, elaborada por el INEGI y la CNBV, reportó que 76.5% de las personas de 18 a 70 años tenía al menos un producto financiero formal.

Cómo comenzar a diversificar los ahorros

El plazo es uno de los factores que deben considerarse. Los recursos que podrían necesitarse en los próximos meses requieren mayor disponibilidad, mientras que aquellos destinados a objetivos futuros pueden analizarse considerando alternativas con periodos de permanencia más extensos.

La tolerancia al riesgo también modifica la estrategia. No todas las personas tienen la misma capacidad para afrontar variaciones en el valor de sus inversiones o el riesgo de incumplimiento de un emisor. Por eso, una distribución adecuada para un inversionista puede no ser apropiada para otro.

Una forma sencilla de comenzar consiste en escalonar los vencimientos. Parte del dinero puede mantenerse disponible para necesidades cercanas y otra puede distribuirse entre instrumentos con diferentes plazos. Esta estrategia permite evitar que todo el ahorro quede comprometido al mismo tiempo.

También es importante evitar la concentración excesiva en un solo emisor. Antes de invertir, conviene revisar quién ofrece el producto, qué autorización tiene, cuáles son las condiciones de contratación y qué protección aplica en caso de que corresponda.

La Condusef recomienda comparar las alternativas financieras, revisar las condiciones de cada producto y consultar información oficial antes de tomar una decisión. Analizar tasas, plazos, comisiones, liquidez y riesgos permite conocer mejor las características de una inversión.

Una opción de inversión a plazo fijo

Dentro de las alternativas disponibles se encuentra Leva Invierte, un producto de inversión a plazo fijo ofrecido por una SOFIPO. Según la información proporcionada por la marca, contempla tasas fijas para el plazo elegido y no cobra cargos por apertura o manejo de la inversión. Las tasas, los montos mínimos y las demás condiciones deben consultarse antes de contratar.

Leva Invierte se presenta como un producto de inversión respaldado por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), el Banco de México y la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef), entidades que forman parte del marco de regulación, supervisión y protección del sistema financiero mexicano.

En las inversiones realizadas mediante una SOFIPO autorizada también existe la protección del Fondo de Protección para SOFIPOS dentro del límite establecido por la normativa. Esta cobertura no elimina los riesgos asociados a una inversión y debe revisarse junto con las condiciones específicas del producto.

Qué considerar según el perfil

Una estrategia conservadora puede priorizar instrumentos de deuda gubernamental y alternativas con menor exposición al riesgo, mientras que un perfil con mayor tolerancia puede evaluar productos con diferentes niveles de rendimiento y riesgo. En todos los casos, la diversificación debe responder a objetivos concretos y no consistir simplemente en repartir el dinero de manera aleatoria.

También es recomendable mantener una parte del ahorro con disponibilidad suficiente para enfrentar imprevistos. Invertir dinero destinado a emergencias o comprometer recursos necesarios para gastos próximos puede aumentar la vulnerabilidad financiera.

Diversificar no significa invertir en una gran cantidad de productos. Implica distribuir los recursos de acuerdo con el plazo, la liquidez, el objetivo y el nivel de riesgo que cada persona puede asumir.

Por eso, antes de decidir dónde invertir en 2026, conviene comparar las opciones disponibles, revisar la información de las instituciones y entender las condiciones de cada producto. Una estrategia diversificada puede ayudar a administrar mejor los distintos objetivos financieros sin depender de una sola alternativa.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

El objetivo de este derecho, que se efectiviza a través de una ordenanza ministerial, es actualizar los criterios para el tamizaje del cáncer de cuello de útero y la detección precoz del cáncer de mama.

La ordenanza, firmada por Lustemberg, establece que el tamizaje para la detección precoz del cáncer de mama se realizará mediante mamografía exonerada del pago de tasa moderadora.

La ministra indicó que la periodicidad será anual para mujeres de entre 40 y 50 años. Para las de entre 50 y 74 será cada dos años.

Lustemberg anunció ayer esta medida luego de inaugurar un centro de la Administración de Servicios de Salud del Estado en la ciudad de Las Piedras para realizar diagnóstico precoz de distintas enfermedades. “Queremos que la gente tenga la menor cantidad de barreras para acceder a la salud”, sostuvo.

El documento también indica que el tamizaje primario para la prevención del cáncer de cuello de útero se realizará mediante el test del virus del papiloma humano (VPH) o la prueba de Papanicolau (PAP), según el estado vacunal, de acuerdo con los siguientes criterios:

✔️ Mujeres con vacunación completa o incompleta contra el VPH cuya primera dosis haya sido administrada antes de los 15 años: test de VPH cada cinco años, a partir de los 25.

✔️ Mujeres con vacunación completa o incompleta contra el VPH cuya primera dosis haya sido administrada a partir de los 15 años, así como aquellas no vacunadas: prueba de PAP cada tres años, entre los 25 y los 29.

✔️ A partir de los 30 años, independientemente del estado vacunal: test de VPH cada cinco años.

✔️ A las mujeres de 30 años o más que cuenten con una prueba de Papanicolau vigente por tres años se les realizará test de VPH una vez vencido dicho plazo.

✔️ El tamizaje finalizará a los 69 años, siempre que sea adecuado y negativo en los últimos 10 y la mujer no presente antecedentes de neoplasia intraepitelial cervical grado 2 o superior o cáncer de cuello de útero en los últimos 25 años y en mujeres con histerectomía total por causa no vinculada al VPH y sin antecedentes de neoplasia intraepitelial cervical grado 2 o superior o cáncer de cuello de útero en los últimos 25 años.

YPF abre la temporada de balances. Estos son los datos que mirará el mercado y las acciones recomendadas por los especialistas.

Balances argentinos

El calendario de balances de las empresas argentinas comenzará a tomar impulso en las próximas semanas, con la presentación de los resultados correspondientes al tercer trimestre de 2026 (3T26).

Entre las compañías que concentrarán la atención de los inversores se encuentran YPF, Vista, Transportadora de Gas del Sur (TGS), Mercado Libre, Pampa Energía y Ternium, además de firmas de los sectores financiero, energético, industrial y de consumo.

La agenda tendrá uno de sus primeros hitos el miércoles 28 de octubre, cuando está prevista la presentación de los balances de YPF y Vista, dos de las principales compañías vinculadas con el desarrollo de Vaca Muerta.

Sus resultados permitirán evaluar la evolución de la producción de hidrocarburos, los niveles de inversión y la rentabilidad de sus operaciones, en un contexto en el que el sector energético continúa siendo uno de los principales focos de interés del mercado argentino.

Un día después, el jueves 29, será el turno de TGS, otra de las empresas relevantes del segmento energético.

El viernes 30 de octubre, en tanto, se esperan los resultados de Transener y Metrogas, dos compañías vinculadas con el transporte y la distribución de energía. La agenda continuará el lunes 2 de noviembre con Pampa Energía, mientras que el martes 3 de noviembre está prevista la presentación de Ternium, uno de los principales exponentes del sector siderúrgico.

El miércoles 4 de noviembre será el turno de Mercado Libre, una de las compañías latinoamericanas de mayor capitalización bursátil, cuyos resultados serán seguidos de cerca por los inversores para conocer la evolución de su negocio de comercio electrónico y de servicios financieros digitales.

Para el jueves 5 está prevista la presentación de Loma Negra, mientras que el viernes 6 será el turno de BYMA, la entidad que reúne los principales mercados y servicios de infraestructura del mercado de capitales argentino.

La segunda semana de noviembre también tendrá una agenda relevante.

El miércoles 11 presentarán sus resultados Central Puerto y Sociedad Comercial del Plata (SCP), mientras que el jueves 12 será el turno de A3 Mercados. Más adelante, el lunes 16 está prevista la presentación de Banco Supervielle y el miércoles 18 la de Grupo Financiero Valores.

Finalmente, el calendario contempla para el martes 24 de noviembre el balance de BBVA Argentina.

El foco en Oil & Gas

El mercado pone el foco, en especial, en el sector de Oil & Gas Gas, ya queel primero que reporta y, además, el que que mayor potencial presenta, dado el desarrolloVaca Muerta a lo largo de los últimos meses.

Pablo Lazzati, CEO de Insider Finance, indicó que espera una temporada de balances que puede traer buenas noticias para el sector energético.

“YPF llega a sus resultados con su producción propia en Vaca Muerta en torno a los 248.000 barriles diarios, prácticamente en la meta de 250.000 que se había fijado para diciembre, y con un plan de expansión que la llevó de 12 a 18 equipos de perforación en lo que va del año”, detalló.

Además, agregó que el precio del petróleo se mantuvo en niveles elevados durante el trimestre por el conflicto en Medio Oriente y eso debería reflejarse en márgenes muy sólidos tanto para YPF como para Vista, que tiene uno de los perfiles más eficientes de la cuenca.

“En el escenario base, ambas compañías presentan resultados en línea o por encima de lo esperado, con crecimiento de producción y buena generación de caja, y las acciones recuperan parte de lo que cedieron en las últimas semanas por la suba del riesgo país. En uno optimista, una sorpresa positiva en producción o en las guías para 2027 podría reactivar el interés de los inversores internacionales en el sector. En uno de estrés, los números pueden ser buenos pero quedar opacados por el contexto, ya sea por una baja del crudo o por un nuevo salto en las tasas de EEUU,” dijo Lazzati.

Ezequiel Fernández, director de Research Corporativo en Balanz, entiende que el sector de energía será el que mejor reporte entre los tres sectores principales del Merval: energía, utilities y bancos.

“Tanto YPF como Vista van a ver aumento de cantidades y muy buenos precios de brent. Si bien los estimados de los analistas ya incorporan bastante eso, probablemente tengamos un poco de sorpresa al alza y una continuidad de mejor performance en las acciones que con el resto de los sectores”, sostuvo.

A su vez, Fernández indicó que del lado de las empresas reguladas también deberían presentar buenos resultados, mientras que con los bancos se muestra cauteloso.

“Esperamos buenos números del sector, especialmente Central Puerto que es un gran beneficiario de la reforma de mercado eléctrico, pero no debería haber muchas sorpresas. Los bancos, dada la información que tuvimos a nivel sistema del Central de los meses de julio y agosto, es probable que vengan más flojos que el trimestre pasado, aunque no siempre hay una relación 1 a 1 entre lo reportado por el Central y las compañías, pero es probable que veamos una moderación de los márgenes netos,” detalló Fernández.

Balances en medio del ajuste

La actual temporada de balances llega en un momento de debilidad para las acciones argentinas, ya que están en un importante proceso correctivo en lo que va del año.

El sector bancario y las compañías de servicios públicos figuran entre los segmentos más castigados, mientras que las empresas vinculadas con el petróleo y el gas exhiben un desempeño considerablemente más sólido y se destacan como las principales ganadoras del año.

Entre las mayores bajas se encuentra Edenor, cuyos ADR retroceden un 40,49% en lo que va del año.

También sobresalen las caídas de Grupo Supervielle (40,40%), Grupo Financiero Galicia (34,24%), Central Puerto (33,77%) y BBVA Argentina (32,82%). En el sector financiero, Globant, Banco Macro y Loma Negra también muestran desempeños negativos, con retrocesos del 32,34%; del 31,71% y del 27,80%, respectivamente.

La tendencia bajista también alcanza a otras compañías relevantes del mercado local. MercadoLibre pierde un 17,76% en el año, mientras que Transportadora de Gas del Sur (TGS) retrocede un 15,99%.

Por su parte, Cresud acumula una caída del 15,28%; Pampa Energía baja un 13,64% e IRSA cede un 13,54%. Entre las empresas con descensos más moderados aparecen Corporación América Airports, con una pérdida del 8,65%, y Telecom Argentina, que registra una suba del 1,59%.

La distinción con el sector de Oil & Gas es nes notoriaqya que como contrapartida al desempeño de las acciones, y Vista Energy se consolidan como las grandes ganadoras del mercado argentino en 2026.

Los ADR de Vista acumulan una suba del 49,42%, mientras que los de YPF avanzan un 36,20%. Ambas compañías se benefician de la fortaleza relativa del segmento petrolero y del interés inversor en el desarrollo de Vaca Muerta.

La lista de acciones con rendimiento positivo se completa con Telecom Argentina, que gana un 1,59% en el año.

Melina Eidner, economista del Research de PPI, detalló que si bien no sorprende que Vista sea quien abra la temporada de balances (ya que suele hacerlo), lo temprano que va a reportar YPF hace pensar que los números del trimestre vienen muy bien.

“Tal como sucedió con el segundo trimestre, esperamos un buen trimestre para las compañías de Oil & Gas en general. El precio del crudo se mantuvo en niveles elevados debido a los vaivenes del conflicto en Medio Oriente, además de que prevemos una mayor producción de los principales operadores a la espera de la entrada en vigencia de la primera fase de VMOS y Duplicar Norte para enero”, dijo Eidner.

En el caso de YPF, la economista de PPI no solo espera un nuevo récord de ingresos en el segmento upstream, sino también un mejor trimestre para los ingresos de downstream, al haberse levantado el congelamiento de precios al surtidor en junio, producto de un menor import parity gap que expandiría los márgenes y la rentabilidad de este segmento.

Respecto a Vista, desde PPI se espera que la estrategia de cobertura se mantenga normalizada, en línea con el segundo trimestre, lo que, sumado a una mayor producción (tanto por el buen rendimiento en Bajada del Palo Este como por la incorporación de los activos de Equinor, que impacta en todo el trimestre), debería impulsar los ingresos.

El balance general sobre la marcha de las acciones muestra un escenario negativo, ya que ya que de las 17 compañías que cotizan en Walk Street, 14 acumulan pérdidas en dólares, frente a apenas tres que registran rendimientos positivos.

Entre las ganadoras se resaltan YPF y Vista que suben 50% en promedio, cuando todo el resto de las acciones cotizan con perdidas abultadas en lo que va del año, en su gran mayoría con perdidas mayores al 14%.

De cara a la presentación de balances, desde IEB ponen el foco en el sector de Oil & Gas y advierten que el mismo ha sido, durante el último año uno de los de mejor desempeño, no solo por aumentos en la producción local, sino también por el fuerte incremento en los precios internacionales del crudo producto del conflicto en Medio Oriente.

“El trimestre nos deja con un precio promedio para el crudo Brent de u4s 91,29, lo que significó una variación de 34% interanual. El aumento en ingresos no está dado únicamente por efecto precio ya que, en términos de producción, Argentina continúa alcanzando niveles récord. En línea con ello, Horacio Marin, CEO de YPF confirmó que YPF se encuentra produciendo 248.000 barriles diarios, lo que posiciona a la empresa a tan sólo 2.000 de su objetivo para diciembre de 2026”, dijeron desde IEB.

Los analistas de IEB remarcan que tanto por precio como por producción, el sector de Oil & Gas se ve beneficiado del actual escenario y desde la compañía señalan que no sólo la foto actual del sector es positiva, sino que también cuenta con una proyección a largo plazo muy atractiva.

Esto impacta directamente en el armado de la cartera, dentro de la cual mantiene un 40% en papeles del sector de Oil & Gas ante la continuidad del conflicto de Medio Oriente y la mayor productividad en Vaca Muerta.

En segundo orden se encuentran las reguladas, seguidas por los bancos y finalmente real estate, junto con materiales.

Analizando los datos comerciales

El buen momento de las acciones de Oil & Gas coincide también con los sólidos números de balance comercial y energético recientemente publicados.

El superávit comercial de septiembre 26 fue de u$s 2976 millones, el mayor registro para un mes de septiembre desde que comienza la serie en 1990 y el segundo más alto de la historia en términos nominales, sólo detrás de los u$s 3450 millones de mayo pasado.

Ajustando por inflación en USD de EEUU, el superávit comercial de septiembre estuvo entre los 10 más altos de la historia.

Las exportaciones treparon 23,5% a/a hasta u$s 10.036 millones, el mayor monto nominal de la historia, mientras que las importaciones cedieron 1,8% a/a.

Desde Grupo SBS remarcaron que los favorables términos del intercambio, junto con cantidades exportadas al alza, llevaron a la balanza de combustibles a anotar un superávit de u$s 1600 millones, siendo este un nuevo máximo histórico.

Desde la compañía entienden a esta variable como un dato clave en cuanto a las perspectivas para el sector y para el posicionamiento en acciones.

Los analistas de Grupo SBS, coinciden en que actualmente luce conveniente posicionarse mayormente en el sector de Oil & Gas.

“El dato de comercio exterior de septiembre no hace más que confirmar la tesis estructural que mantenemos en Oil & Gas, con Vista, Pampa e YPF. Las exportaciones energéticas crecen 89% a/a en valor y 39,8% a/a en cantidades con un Brent que no cede, en un contexto en que la financiación de los proyectos de GNL sigue avanzando, configuran el único sector con catalizadores claros tanto por precio como por volumen”, detallaron.

Por el contrario, se muestran mas conservadores con el sector financiero.

“Los datos de empleo del INDEC, con la totalidad de la creación de puestos explicada por informalidad y cuentapropismo, nos llevan a mantener la subponderación en consumo masivo e industriales, donde seguimos sin ver un driver que justifique expandir múltiplos. En bancos, la elevada mora crediticia sigue siendo un dato negativo para los fundamentos”, dijeron desde Grupo SBS.

Finalmente, y en cuanto al posicionamiento, Lazzati detalló que están sumando posiciones en energía de manera gradual, aprovechando la corrección reciente, con preferencia por YPF y Vista y, en un segundo escalón, Pampa y TGS, que también presentan resultados en las próximas semanas.

“La idea es construir exposición al sector que más va a crecer en la Argentina en los próximos años, pero sin concentrarla: recomendamos que el sector energético no supere una porción razonable de la cartera de acciones y combinarlo con bancos y CEDEARs para diversificar el riesgo del precio del crudo”, comentó Lazzati.

En relación a las inversiones, desde PPI remarcan que mantienen una exposición táctica al sector energético, en un contexto en el que el petróleo se mantiene en niveles elevados. Los proyectos de exportación de O&G desde Vaca Muerta se perfilan como los grandes ganadores en un mundo que ve el estrecho de Ormuz como un foco de conflictos geopolíticos.

“En nuestra cartera recomendada de acciones argentinas, tenemos exposición a YPF por sobre Vista, ya que consideramos que su riesgo político se compensa con la valuación más atractiva dentro del sector”, dijo Eidner.

La actualización será del 1,93% y se deriva de la fórmula de movilidad, que toma como referencia el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de septiembre, publicado por el INDEC.

Además, quienes cobran la jubilación mínima recibirán un bono de $70.000, que elevará el monto total de sus haberes. La medida también alcanzará a otras prestaciones, como la Pensión Universal para el Adultos Mayor (PUAM), las Pensiones No Contributivas (PNC) y la Asignación Universal por Hijo (AUH).

ANSES confirmó cuánto cobrarán los jubilados en noviembre con el aumento y el bono

Con la actualización del 1,93%, el haber mínimo jubilatorio pasará a $444.158,46 en noviembre, según el último comunicado publicado por la ANSES.

El organismo dependiente del Ministerio de Capital Humano confirmó que a ese monto se le sumará un bono de $70.000 para quienes perciban la jubilación mínima, por lo que el total a cobrar será de $514.158,46.

En este sentido, con el incremento confirmado, los ingresos de noviembre quedarán establecidos de la siguiente manera, según el tipo de prestación:

• Jubilación mínima con bono: $514.158,46.
• Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM): $425.326,77.
• Pensiones No Contributivas (PNC) por Invalidez y Vejez: $380.910,92.
• Asignación Universal por Hijo (AUH): $159.611.
• AUH por Hijo con Discapacidad: $519.704.
• Asignación Familiar por Hijo: $79.816 para el primer rango de ingresos.

¿Cuándo cobran los jubilados y pensionados de ANSES en noviembre según el DNI?

El calendario de pagos de noviembre que confirmó la ANSES cuenta con una particularidad en lo que concierne al inicio de la distribución de recursos.

Debido a los feriados programados por la visita al país del papa León XIV, los depósitos se reprogramarán para todos los pensionados. Concretamente, la primera fecha de cobro se encuentra asignada para el 11 de noviembre, lo que organiza las acreditaciones de haberes restantes de la siguiente manera:

Jubilados y pensionados con haberes que no superen la mínima

• DNI terminados en 0: 11 de noviembre
• DNI terminados en 1: 12 de noviembre
• DNI terminados en 2, 3 y 4: 13 de noviembre
• DNI terminados en 5: 16 de noviembre
• DNI terminados en 6: 17 de noviembre
• DNI terminados en 7: 18 de noviembre
• DNI terminados en 8: 19 de noviembre
• DNI terminados en 9: 20 de noviembre

Jubilaciones y pensiones que superen un haber mínimo

• DNI terminados en 0 y 1: 24 de noviembre
• DNI terminados en 2 y 3: 25 de noviembre
• DNI terminados en 4 y 5: 26 de noviembre
• DNI terminados en 6 y 7: 27 de noviembre
• DNI terminados en 8 y 9: 30 de noviembre

Asignación Universal por Hijo y Asignación Familiar por Hijo

• DNI terminados en 0: 11 de noviembre
• DNI terminados en 1: 12 de noviembre
• DNI terminados en 2: 13 de noviembre
• DNI terminados en 3: 16 de noviembre
• DNI terminados en 4: 17 de noviembre
• DNI terminados en 5: 18 de noviembre
• DNI terminados en 6: 19 de noviembre
• DNI terminados en 7: 20 de noviembre
• DNI terminados en 8: 24 de noviembre
• DNI terminados en 9: 25 de noviembre

Asignación por Embarazo

• DNI terminados en 0: 11 de noviembre
• DNI terminados en 1: 12 de noviembre
• DNI terminados en 2: 13 de noviembre
• DNI terminados en 3: 16 de noviembre
• DNI terminados en 4: 17 de noviembre
• DNI terminados en 5: 18 de noviembre
• DNI terminados en 6: 19 de noviembre
• DNI terminados en 7: 20 de noviembre
• DNI terminados en 8: 24 de noviembre
• DNI terminados en 9: 25 de noviembre

Asignación por Prenatal

• DNI terminados en 0 y 1: 12 de noviembre
• DNI terminados en 2 y 3: 13 de noviembre
• DNI terminados en 4 y 5: 16 de noviembre
• DNI terminados en 6 y 7: 17 de noviembre
• DNI terminados en 8 y 9: 18 de noviembre

Asignación por Maternidad

• Todas las terminaciones de documento: 12 de noviembre al 10 de diciembre

Asignaciones Pago Único (Matrimonio, Nacimiento, Adopción)

• Todas las terminaciones de documento: 11 de noviembre al 10 de diciembre

Pensiones No Contributivas

• DNI terminados en 0 y 1: 11 de noviembre
• DNI terminados en 2, 3, 4, 5, 6 y 7: 12 de noviembre
• DNI terminados en 8 y 9: 13 de noviembre

Asignaciones Familiares de Pensiones No Contributivas

• Todas las terminaciones de documento: 11 de noviembre al 10 de diciembre

Prestación por Desempleo

• DNI terminados en 0 y 1: 25 de noviembre
• DNI terminados en 2 y 3: 26 de noviembre
• DNI terminados en 4 y 5: 27 de noviembre
• DNI terminados en 6 y 7: 30 de noviembre
• DNI terminados en 8 y 9: 1º de diciembre

El cese de tareas dependerá de la adhesión de los choferes a la medida.

Paro de colectivos en Catamarca: el reclamo de la UTA

La UTA seccional Catamarca - La Roja confirmó que no se llegó a un acuerdo con las empresas Líneas GM SRL ni La Rubí SRL a través de un comunicado oficial. La medida se extenderá a lo largo de todo el viernes 30 sin la asistencia de los choferes a sus puestos de trabajo.

La medida de fuerza paralizará un amplio porcentaje de recorridos urbanos e interurbanos. El origen del reclamo es el incumplimiento patronal respecto al pago de las diferencias salariales pactadas para los meses de agosto y septiembre. Según el sindicato, las empresas no liquidaron las sumas adeudadas en los plazos legales ya vencidos.

El gremio detalló que la negativa de las firmas a liquidar incumple los compromisos asumidos previamente.

Sobrecarga de turnos y despidos por paro

La medida no se trata de un hecho aislado, sino de la continuidad de un plan de acción ejecutado los pasados 22 y 23 de octubre.

Según informó Catamarca Ya, en la denuncia formal elevada al Ministerio de Educación y Trabajo, la UTA acusó a Líneas GM SRL de que, durante las jornadas de huelga, la empresa incurrió en prácticas irregulares al exigir turnos dobles a los choferes para forzar la circulación de unidades y aliviar el impacto del paro.

El punto de mayor fricción radica en la desvinculación de un conductor perteneciente a la plantilla de GM SRL. Desde el gremio calificaron el despido como “arbitrario, persecutorio y sin justa causa”, ya que aseguran que se trata de una represalia porque el trabajador ejerció su derecho constitucional a huelga la semana pasada.

Nuevo escenario

Revela que el contexto del país cambió a partir de un modelo económico centrado en el equilibrio fiscal y la reducción de la inflación. Señala que el equilibrio fiscal permitió que el Estado dejara de financiar su déficit con recursos del sistema financiero y que los bancos recuperaran su función central: prestar al sector privado.

- ¿Qué debería hacer Argentina para bajar el riesgo país?

- El incremento de reservas es una señal importante para dar certidumbre, junto con la solidez del programa fiscal y monetario. También la economía política es clave, y tiene que ver con las señales de consenso social y político en los aspectos centrales que hacen a los objetivos de una macroeconomía ordenada. La consolidación de estos ejes en un rumbo de crecimiento de la actividad permitirá, entre otros beneficios, la quita del cepo que todavía opera sobre las empresas.

En estos años del nuevo modelo económico se avanzó en la apertura y modernización de normativas del BCRA, además de lo principal que fue la quita de gran parte de los cepos que estrangulaban al sistema financiero. Resta lograr un mayor dinamismo y crecimiento de la economía, que debe ser de la mano de mayor crédito. También debemos trabajar mucho en educación financiera, donde los bancos podemos y estamos haciendo un aporte importante para llegar a todos los habitantes del país, con foco en escuelas, docentes y alumnos.

- ¿Qué oportunidades de negocios ves una vez que el país pueda salir al mercado de deuda internacional?

- Alcanzar el grado de inversión abriría plenamente la puerta para la llegada de inversiones, a la vez que brindará mayor certidumbre respecto del cumplimiento de las obligaciones del Estado y empresas en materia de deuda, que es lo que requiere argentina. A los bancos nos permitiría dinamizar fuertemente el crédito por la baja de tasas, el crecimiento de la actividad, y el aumento del comercio exterior.

- ¿Cómo cambió el negocio de los bancos y cómo está hoy, que pasaron de prestarle al Estado a privados?

-En los últimos cinco años, los bancos aceleramos la transformación tecnológica como nunca antes. Desde la llegada de los cajeros automáticos en los años 80 y de internet en los 90, que abrió el camino al home banking, los dispositivos móviles y las aplicaciones que permitieron incorporar a millones de personas al sistema financiero.

Hoy, la inteligencia artificial y la ingeniería de datos vuelven a acelerar ese proceso: mejoran la eficiencia, permiten interpretar el contexto y anticiparse, y abren nuevas oportunidades de negocio. El nuevo modelo de interacción ya no se limita a la transaccionalidad tradicional; busca crear valor, atraer y fidelizar clientes, y monetizar servicios mediante la hiper personalización, las finanzas embebidas y la participación en distintos ecosistemas. Esta evolución también plantea mayores desafíos de eficiencia y seguridad, fundamentales para preservar la reputación y la confianza.

- ¿Y en cuanto al contexto país?

- El contexto del país cambió a partir de un modelo económico centrado en el equilibrio fiscal y la reducción de la inflación. El equilibrio fiscal permitió que el Estado dejara de financiar su déficit con recursos del sistema financiero y que los bancos recuperaran su función central: prestar al sector privado.

Así, el crédito privado pasó del 35,3% de los activos en diciembre de 2024 al 44,9% en julio de 2026, mientras que la exposición al sector público bajó del 35,8% al 29,8%. A la vez, la liquidez en moneda extranjera descendió del 72,0% al 49,2%, reflejando una mayor intermediación en dólares impulsada por sectores exportadores como el agro, el petróleo, el gas y la minería, principales beneficiarios del actual modelo económico. Aunque esta expansión estuvo acompañada por un aumento de la mora, este incremento estuvo concentrado en las familias, mientras que entre las empresas continuó acotada, con una morosidad total en niveles de un dígito.

Asimismo, el sistema mantuvo una solvencia muy sólida, con un capital regulatorio cercano al 30% de los activos administrados ponderados por riesgo, un ratio elevado en términos históricos e internacionales. La rentabilidad también se normalizó: el ROE cayó del 15,8% en 2024 al 4,4% en 2025 y se recuperó al 6,6% en julio de 2026, en línea con la baja de la inflación y de las tasas de interés nominales.

- ¿A ustedes cómo les fue?

- En el Banco Ciudad, este nuevo escenario tecnológico y macroeconómico se reflejó en un crecimiento sostenido de la cartera de préstamos, que también superó el 40% del activo. Los préstamos personales crecieron por encima del promedio del sistema, a la vez que retomamos el financiamiento hipotecario con las tasas más competitivas de CABA, mientras que destinamos más de $ 250.000 millones a las Pymes durante el último año. Estas iniciativas nos ubicaron entre las diez principales entidades del sistema financiero argentino en asistencia crediticia al sector privado. Todo ello, sin descuidar nuestra solidez de económica y patrimonial: en 2025 alcanzamos un resultado neto de $129.441 millones y un retorno sobre el patrimonio del 7,3%, equivalente a 1,6 veces el promedio del sistema financiero.

- ¿Cómo están los bancos en este escenario con muchos que salen con planes de refinanciación para bajar la mora?

- La mora es algo que los bancos sabemos atender, tenemos áreas especializadas con experiencia y capacidad para resolver una a una estas situaciones, y lo estamos haciendo, con plazos extendidos, hasta 60 meses, y una tasa máxima que hoy se ubica en 28% TNA. En el año resolvimos más de 16000 casos. Antes de la mora debe haber siempre un trabajo preventivo, que es muy relevante, y tiene que ver con el análisis crediticio y de riesgos. En el Ciudad esa tarea significó que la irregularidad esté muy por debajo de la del promedio del sistema financiero, donde se quintuplicó, mientras que en nuestro caso se duplicó.

Si bien está claro que hubo un problema generalizado, el cuidado de nuestra cartera hizo que nuestro estado de resultados mantenga una evolución sólida. Hoy, esas decisiones estratégicas, encabezadas por nuestro presidente Guillermo Laje, nos permiten brindar más préstamos, mejorando el posicionamiento en materia de crédito e incrementando nuestra participación de mercado: septiembre fue el mejor mes del año en préstamos del Ciudad y octubre sostiene esa performance, tanto en préstamos a individuos como a empresas.

- ¿Cómo planean el crecimiento del banco?

- A través de distintas herramientas de nuestra banca digital, billeteras, apps y plataformas transaccionales y de inversión, por donde canalizamos servicios financieros, propuestas y beneficios, buscamos un crecimiento orgánico, ampliando la principalidad.

Con ese objetivo, nuestro ecosistema de banca digital brinda características diferenciales y competitivas, a lo que sumamos análisis y asesoramiento de equipos enfocados y especializados en los distintos segmentos. Por un lado, vamos a profundizar la relación con nuestros clientes, y otro eje es el de la captación de nuevos clientes a través de distintos diferenciales, que incluyen desde un producto que distingue al Ciudad como son los créditos hipotecarios, o productos específicos y beneficios para una variedad de sectores con actividad en la Ciudad de Buenos Aires, por ejemplo, las distintas ramas profesionales, el comercio, la logística y el transporte.

Tenemos una agenda corporativa que apunta a la atención de empresas de tecnología y servicios que se desarrollan en CABA, articulando con el Gobierno de la Ciudad para impulsar iniciativas de desarrollo. También trabajamos con empresas de la cadena de valor de la industria energética que están en fuerte expansión, por ejemplo, con presencia de nuestra banca pyme en Neuquén.

- ¿En qué otros nichos de negocios ves que pueden llegar a meterse los bancos para ganar rentabilidad?

- Hay un gran potencial de desarrollo y crecimiento del mercado de crédito hipotecario y crédito intermedio para desarrolladores. Las condiciones macroeconómicas fundamentales para los créditos de largo plazo, pasan por la estabilidad en el tipo de cambio, baja inflación, que no haya cepos, y una relación adecuada entre precios de propiedades y los salarios, es decir salarios que recuperen poder de compra.

Luego hay cuestiones de segundo orden que son relevantes para darle mayor profundidad a estos instrumentos, como ser la posibilidad de generar un mercado de hipotecas que permita a las entidades ir renovando el stock de fondos. A esto pueden sumarse fuentes de financiamiento adicionales como ser la emisión de Obligaciones Negociables y la participación en las licitaciones de fondos como el FGS de Anses, donde todo contribuye a darle más alcance y accesibilidad a los créditos para viviendas.

Asimismo, en el ámbito de la Ciudad de Buenos Aires hay decisiones políticas que ponen el foco en impulsar el acceso de la clase media a la vivienda a través del crédito, por ejemplo, con el redireccionamiento de recursos para aplicarlos a ofrecer tasas de interés más competitivas destinadas a la compra de primera vivienda.

- ¿Cómo compiten en este terreno?

- Hoy abarcamos todas las necesidades vinculadas a la compra de vivienda. Con créditos hipotecarios en UVAs financiamos la compra de primera vivienda, también a quienes necesitan ampliarse, por ejemplo, tienen una vivienda pero quieren venderla y comprar una unidad más grande, y también para quienes buscan adquirir una segunda vivienda.

Todas estas alternativas están disponibles para las zonas de influencia del Banco, que incluyen la Ciudad y el gran Buenos Aires, y las ciudades de Córdoba, Mendoza, Tucumán y Salta. La demanda ha estado mayormente concentrada en la primera vivienda en CABA, donde con una tasa preferencial que otorga la Ciudad, que es del 6,5% fija, llevamos escrituradas cerca de 200 viviendas, por un total de $16.800 millones, entre septiembre y octubre, en su mayoría departamentos de entre uno y tres ambientes. También hay una demanda importante de los que buscan ampliarse, y para estos casos estamos lanzando una línea con fondeo del FGS de Anses, en UVAs con una tasa fija del 7,5%, de hasta $200 millones a un máximo de 25 años.

- ¿Qué hace falta para que el crédito se siga expandiendo?

- Para impulsar el sector financiero resulta fundamental consolidar la estabilidad macroeconómica, continuar el sendero de inflación decreciente y generar condiciones que permitan extender los plazos de financiamiento. Un marco previsible sobre un conjunto de lineamientos económicos básicos que brinde certidumbre favorecerá la recuperación sostenible del crédito, inclusive ayudará a contener la morosidad, por lo que un compromiso de todo el arco político en ese sentido en un año electoral sería lo ideal.

También es relevante que podamos avanzar con iniciativas para profundizar los mecanismos que amplíen el acceso al financiamiento hipotecario y productivo, como por ejemplo las licitaciones del FGS de Anses, además de promover el mercado de capitales como fuente complementaria de fondeo, sobre todo mirando más allá de 2027.

En el ámbito de la Ciudad, la articulación con el Gobierno de la Ciudad nos impulsa a continuar potenciando políticas públicas como el acceso a la vivienda, el desarrollo urbano y la actividad de los profesionales, la formalización de pequeños comercios y la digitalización de los pagos y servicios cotidianos.

- ¿Cuáles son los objetivos que tienen para este año?

- El Banco viene incrementando su posicionamiento en distintas líneas de crédito, especialmente en préstamos a individuos y empresas, a la vez que continuamos ocupando un lugar destacado en el financiamiento hipotecario. También consolidamos los Fondos Comunes de Inversión Crecer, incorporamos al FAL como instrumento para la planificación financiera de las empresas y avanzamos en iniciativas orientadas a MiPyMEs y sectores estratégicos de la Ciudad. La cartera mantiene buenos indicadores de calidad y los resultados del año evidencian la solidez del modelo de negocios.

Estos logros constituyen una base importante para avanzar en 2027 hacia un Banco más digital, competitivo y estrechamente integrado con la vida económica y social de la Ciudad de Buenos Aires. El foco estará puesto en fortalecer relaciones más profundas y recurrentes con nuestros clientes, consolidando ecosistemas estratégicos como vivienda y real estate, pequeñas y medianas empresas, el comercio, consorcios y los sectores de servicios, que son centrales en la actividad económica del distrito. El crecimiento estará acompañado por una mayor digitalización de productos y procesos, la integración con plataformas y servicios de la Ciudad como BAX, y el desarrollo de nuevas propuestas de inversión y financiamiento, simples y accesibles.

En qué casos puede declararse nulo un testamento

El artículo 2467 del Código Civil y Comercial de la Nación, señala la “nulidad del testamento y de disposiciones testamentaria” en las siguientes situaciones:

• Por violar una prohibición legal: el testamento no puede ordenar cosas que la ley prohíbe, por ejemplo, dejar a un hijo con menos de lo que le corresponde por derecho.
• Por defectos de forma: el testamento tiene que respetar la forma que exige la ley. Por ejemplo: un testamento ológrafo debe estar escrito de puño y letra, fechado y firmado. Si le falta la firma es nulo.
• Por haber sido otorgado por persona privada de la razón en el momento de testar: esto quiere decir que si la persona no estaba en su sano juicio cuando hizo el testamento, ya sea por una enfermedad mental, el testamento es nulo. Además, la falta de razón la debe demostrar quien impugna el acto.

• Por haber sido otorgado por persona judicialmente declarada incapaz: si un juez declaró incapaz a la persona, en principio no puede testar. Pero hay una excepción porque puede hacerlo en un intervalo lúcido, siempre que esté suficientemente probado que en ese momento la enfermedad había cesado.
• Por ser el testador una persona que padece limitaciones en su aptitud para comunicarse en forma oral y, además, no saber leer ni escribir: la única vía en estos casos es que lo haga por escritura pública con un intérprete presente en el acto. Un claro ejemplo puede ser una persona sordomuda.
• Por haber sido otorgado con error, dolo o violencia: son los casos donde el testador se equivocó sobre un hecho importante, fue engañado a propósito para que testara de cierta manera o lo forzaron para que firmara el testamento.
• Por favorecer a persona incierta, a menos que por alguna circunstancia pueda llegar a ser cierta: el heredero o legatario tiene que estar identificado o poder identificarse. Si el testamento dice “dejo mis bienes a quien me cuide” sin que se pueda determinar quién es, es nulo. Se salva solo si, por alguna circunstancia, esa persona llega a ser determinable.

Nulidad total y nulidad parcial de un testamento

Una vez que se declara nulo el testamento, la herencia se reparte según las normas de la ley argentina. La diferencia que puede existir es que puede declarar nulidad total, si se anula todo el testamento, o nulidad parcial, solo si se anula una disposición y el resto del testamento sigue vigente.

En conclusión, toda esta información es importante para el testador, quien en el testamento quiere que se cumpla su última voluntad. Lo importante es hacerlo teniendo cada uno de los puntos mencionados anteriormente para evitar futuros conflictos durante el juicio sucesorio.

El paralelo cotiza en el mismo valor al que cerró septiembre ($ 1560). Además, se ubica $ 30 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy viernes 30 de octubre cotiza a $ 1510 para la compra y $ 1560 para la venta, en las pantallas del Banco Nación.

La divisa acumula $ 10 de aumento en lo que va de la semana y cotiza $ 20 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1540), mes durante el que sumó $ 15. En tanto, se ubica $ 80 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2028 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

El dólar mayorista se ubicó a $ 1556,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1.950,97.

La brecha entre el blue y el oficial es de 0%. Hoy el blue y el oficial tienen el mismo precio de venta.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este jueves la entidad compró u$s 47 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En lo que va del mes, acumula compras por u$s 1299 millones, cifra que supera al total de los dos últimos meses.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 50.579 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy viernes 30 de octubre

El dólar blue hoy viernes 30 de octubre cotiza a $ 1545 para la compra y $ 1565 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este viernes 30 de octubre

El dólar CCL o dólar cable hoy viernes 30 de octubre se consigue a $ 1654,7 para la compra y $ 1657,9 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este viernes 30 de octubre

El dólar MEP hoy viernes 30 de octubre cotiza a $ 1564,7 para la compra y $ 1565,2 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy viernes 30 de octubre

El dólar oficial hoy viernes 30 de octubre cotiza a $ 1560 para la venta. Banco por banco, los precios son:

La divisa acumula $ 10 de aumento en lo que va de la semana y cotiza $ 20 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1540), mes durante el que sumó $ 15. En tanto, se ubica $ 80 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista se ubicó a $ 1556,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1.950,97.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2028 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy viernes 30 de octubre se ubica a $ 1540 para la compra y $ 1560 para la venta, bajando $ 5 en la última rueda de la semana.

El paralelo cotiza al mismo valor al que cerró septiembre ($ 1560). Además, se ubica $ 30 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 0%. Hoy el blue y el oficial tienen el mismo precio de venta.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este jueves la entidad compró u$s 47 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En lo que va del mes, acumula compras por u$s 1299 millones, cifra que supera al total de los dos últimos meses.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 50.579 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy viernes 30 de octubre

El dólar oficial hoy viernes 30 de octubre cotiza a $ 1560 para la venta. Banco por banco, los precios son:

La pausa no necesariamente representa un alivio para los mercados. Con tasas todavía elevadas, los inversores deben evaluar con mayor atención qué empresas pueden sostener sus ganancias y cuáles podrían enfrentar dificultades para financiar su crecimiento.

Nicolás Parreira, asesor financiero y director financiero de Grupo Sigma, explicó que el escenario actual obliga a prestar mayor atención a los resultados de las compañías. “No alcanza con elegir empresas de calidad: también importa cuánto estamos pagando por ellas y qué rendimiento podemos esperar bajo distintos escenarios de tasas”, señaló en diálogo con El Cronista.

Qué implica la decisión de la Fed para los mercados

La Reserva Federal mantuvo su tasa de interés, una decisión que el mercado ya esperaba. Sin embargo, la intención de posibles votos a favor en una nueva reunión que defina una nueva suba en diciembre y por las expectativas sobre futuros movimientos, hacen que todavía exista una incertidumbre sobre el rumbo de la política monetaria.

Según Parreira, la búsqueda de una suba de las tasas ya tuvo “dos votos a favor de una nueva suba de 25 puntos básicos y las expectativas siguen apuntando a un posible incremento en diciembre”.

Aunque las tasas altas suelen generar preocupación entre los inversores, Parreira advierte que su impacto sobre las acciones no es automático. “Las tasas elevadas aumentan el rendimiento que los inversores pueden obtener en renta fija y, por lo tanto, también el retorno que exigen para invertir en acciones”, explicó.

Sin embargo, el especialista remarcó que la historia muestra que tasas más altas no necesariamente implican caídas bursátiles. De hecho, recordó que hubo períodos en los que los rendimientos de los bonos del Tesoro aumentaron y, aun así, el S&P 500 registró resultados positivos.

Según Parreira, la clave está en la capacidad de las empresas para incrementar sus ganancias. “Si las ganancias empresariales crecen lo suficiente, pueden compensar el efecto de un mayor costo del dinero”, señaló.

Por ese motivo, recomendó prestar especial atención a los balances corporativos y a las revisiones de beneficios esperados para 2027. Una compañía puede sostener o incluso aumentar su valor en bolsa aun en un contexto de tasas elevadas si continúa mostrando crecimiento en sus resultados.

El impacto sobre los Cedears

En el caso de los inversores argentinos, el análisis presenta una complejidad adicional.

Parreira destacó que los Cedears no solo reflejan la evolución de las acciones en Wall Street, sino también la dinámica del dólar financiero.

“Una acción puede caer en Wall Street y su Cedear subir en pesos si el tipo de cambio implícito aumenta lo suficiente”, explicó.

Por esa razón, consideró fundamental evaluar el rendimiento tanto en pesos como en dólares. Una suba nominal en moneda local no siempre implica una mejora real del patrimonio cuando se lo mide en moneda estadounidense.

Qué sectores sufren más con tasas elevadas

Las tasas altas no afectan a todas las compañías por igual. Los sectores más vulnerables suelen ser aquellos que dependen en mayor medida del financiamiento o presentan elevados niveles de endeudamiento.

Parreira indica que en este grupo aparecen algunas empresas del sector inmobiliario, firmas vinculadas al consumo discrecional y compañías de crecimiento que todavía no generan suficiente flujo de caja.

El especialista también alertó sobre las empresas que cotizan a valuaciones muy exigentes. En esos casos, una tasa de descuento más elevada puede provocar correcciones en los precios incluso cuando los resultados continúan creciendo.

Las empresas que pueden resistir mejor las tasas elevadas

Frente a un escenario de tasas altas, Parreira considera conveniente priorizar compañías con balances sólidos y capacidad de generación de efectivo.

“Priorizaría empresas con caja neta, ingresos recurrentes, márgenes sostenibles y capacidad de fijación de precios”, indicó. Se trata de compañías que cuentan con mayor margen para atravesar períodos de incertidumbre sin depender tanto del financiamiento externo.

Como ejemplo, destacó a Berkshire Hathaway (BRKB), debido a su diversificación de negocios, elevada liquidez y capacidad para aprovechar oportunidades de inversión.

Para quienes buscan reducir la exposición a sectores más sensibles al ciclo económico, señaló que el Cedear del ETF XLP permite acceder a compañías de consumo básico cuyos productos mantienen una demanda relativamente estable incluso durante períodos de desaceleración económica.

De todos modos, aclaró que una empresa defensiva no está exenta de riesgos ni necesariamente representa una oportunidad de inversión atractiva si cotiza a precios demasiado elevados.

Respecto de los bancos, el análisis es más complejo. Si bien las tasas elevadas pueden mejorar algunos márgenes financieros, también encarecen el crédito y aumentan el riesgo de mora. Por eso, recomendó analizar cada entidad de forma individual en función de su calidad crediticia, rentabilidad y estructura de financiamiento.

Qué mirar antes de elegir un Cedear

Para Parreira, hoy existen tres variables fundamentales que los inversores deberían analizar antes de incorporar un Cedear a su cartera.

“Hoy pondría el foco principalmente en tres cuestiones: la valuación de la compañía, su capacidad de generar caja y cuánto crecimiento futuro ya está incorporado en el precio de la acción”, afirmó.

Entre los indicadores que considera más relevantes mencionó el PER proyectado, EV/EBITDA, flujo de caja libre y retorno sobre el capital invertido.

Además, recomendó prestar atención al endeudamiento y a las necesidades futuras de inversión de cada empresa, ya que una elevada generación de efectivo puede verse reducida si la compañía necesita destinar crecientes recursos a infraestructura, adquisiciones o refinanciaciones de deuda.

Entre las alternativas que considera interesantes para analizar mencionó nuevamente a Berkshire Hathaway (BRKB), el ETF XLP y, para perfiles con mayor tolerancia al riesgo, el ETF COPX.

El experto también señaló que los inversores argentinos deberían prestar especial atención a la liquidez del Cedear en el mercado local y al impacto que tiene el dólar financiero sobre su cotización en pesos. Según explicó, una ganancia en moneda local no necesariamente significa que el patrimonio haya aumentado en dólares.

Por eso, consideró que la clave pasa por evaluar el potencial de retorno de cada inversión en relación con el riesgo asumido, en lugar de limitarse a seguir las acciones de mejor desempeño reciente o aquellas que el mercado considera favorecidas por las decisiones de la Reserva Federal.

Inteligencia artificial: qué mirar antes de invertir en tecnológicas

Las compañías tecnológicas continúan siendo uno de los segmentos más observados por los inversores. Sin embargo, Parreira considera que el mercado está entrando en una nueva etapa.

“Durante los últimos años el mercado premió principalmente las expectativas de crecimiento y las inversiones en infraestructura. Ahora empieza a exigir resultados concretos sobre ese capital invertido, especialmente en un contexto de tasas de interés elevadas”, explicó.

Como ejemplo mencionó el caso de Alphabet, que durante el tercer trimestre destinó aproximadamente u$s 51.400 millones a inversiones de capital, frente a u$s 42.300 millones de flujo operativo. Esto dejó un flujo de caja libre negativo cercano a u$s 9.100 millones y contribuyó a una fuerte corrección de sus acciones.

Microsoft, en cambio, consiguió generar aproximadamente u$s 18.600 millones de flujo de caja libre trimestral, pese a las inversiones que realiza en inteligencia artificial. Al mismo tiempo, recurrió al mercado de deuda para financiar parte de su expansión.

Para evaluar este tipo de compañías, el especialista recomienda observar cuatro variables centrales: el crecimiento de los ingresos asociados a inteligencia artificial, la proporción del flujo operativo destinada a inversiones de capital (CAPEX), la evolución del endeudamiento neto y el retorno sobre el capital invertido.

También subrayó la importancia de analizar las valuaciones con cautela. “Un PER aparentemente bajo no significa necesariamente que una acción esté barata”, advirtió.

En su visión, no necesariamente existe una burbuja generalizada en el sector, pero sí una creciente diferenciación entre aquellas empresas capaces de financiar su expansión con recursos propios y las que necesitan comprometer cada vez más capital para sostener las expectativas de crecimiento.

Este documento no es un simple trámite: debe indicar claramente qué conducta motivó el despido y en qué fecha o fechas ocurrió. La norma establece además qué sucede si el empleador no cumple con esta obligación.

Qué debe contener el aviso de despido

El artículo 47 establece que el patrón que despida a un trabajador debe entregarle un aviso escrito en el que explique de manera clara las conductas que motivan la rescisión de la relación laboral.

El documento también debe especificar la fecha o las fechas en que ocurrieron los hechos que dieron lugar a la decisión.

La ley contempla que el aviso debe entregarse personalmente al trabajador en el momento mismo del despido. También permite que el patrón comunique la rescisión al Tribunal competente dentro de los cinco días hábiles siguientes, proporcionando el último domicilio registrado del trabajador para que la autoridad realice la notificación.

Qué pasa si el empleador no entrega el aviso

La LFT establece una consecuencia concreta cuando el trabajador no recibe personalmente el aviso o este no es comunicado por medio del Tribunal.

En ese caso, la falta de aviso por sí sola presume que la separación no fue justificada, aunque la propia ley contempla que el patrón puede presentar pruebas que acrediten que el despido sí estuvo justificado.

Además, el artículo establece que el plazo de prescripción para ejercer las acciones derivadas del despido no comienza a correr hasta que el trabajador recibe personalmente el aviso de rescisión.

Cuáles son algunas causas de rescisión

El artículo 47 enumera distintas situaciones que pueden permitir al patrón rescindir la relación laboral sin responsabilidad para el empleador, siempre que se configure la causa prevista por la ley.

Entre ellas se encuentran:

• Más de tres faltas de asistencia en un periodo de 30 días sin permiso o causa justificada.
• Actos de violencia, injurias o malos tratos en determinados supuestos.
• Revelar secretos de fabricación o información reservada en perjuicio de la empresa.
• Desobedecer al patrón sin causa justificada cuando se trate del trabajo contratado.
• Presentarse a trabajar en estado de embriaguez o bajo la influencia de determinadas sustancias, con las excepciones previstas por la ley.
• Hostigamiento o acoso sexual en el establecimiento o lugar de trabajo.

La existencia de una de estas causas no elimina la obligación de cumplir con las formalidades del aviso de rescisión previstas en el mismo artículo.

Completo: el calendario de pagos de noviembre

La SSA distribuye los pagos a lo largo del mes según el tipo de beneficio y la fecha de nacimiento del titular. Para noviembre de 2026, las fechas son las siguientes:

• 30 de octubre: se adelanta el pago del Seguro de Ingreso Suplementario (SSI) correspondiente a noviembre, porque el 1° de noviembre cae domingo.
• 3 de noviembre: cobran quienes empezaron a recibir beneficios antes de mayo de 1997 y quienes perciben al mismo tiempo Seguro Social y SSI.
• 10 de noviembre: cobran los beneficiarios nacidos entre el 1 y el 10 del mes. Es un día antes de lo habitual.
• 18 de noviembre: cobran los nacidos entre el 11 y el 20.
• 25 de noviembre: cobran los nacidos entre el 21 y el 31.

Un grupo de beneficiarios cobra un día antes

El grupo de los nacidos entre el 1 y el 10 cobra normalmente el segundo miércoles de cada mes. En noviembre de 2026, ese segundo miércoles cae el 11, que es el Día de los Veteranos, un feriado federal.

Cuando una fecha de pago coincide con un feriado federal o un fin de semana, la SSA adelanta el depósito al día hábil anterior. Por eso, ese pago se realiza el martes 10 de noviembre en lugar del miércoles 11. No se trata de un pago extra ni de un cambio permanente: es simplemente el mismo pago, corrido un día por el calendario.

José A. Toussaint, director comercial (CCO) de Grupo Klu, explicó que la herramienta busca atender las necesidades de liquidez de las empresas mediante un esquema de pagos vinculado con su desempeño comercial.

El mecanismo consiste en destinar automáticamente una parte de las ventas diarias al pago del financiamiento. Para evitar presionar las finanzas de los negocios, el monto tiene un límite máximo diario, de manera que las empresas puedan mantener recursos disponibles para cubrir sus gastos operativos.

Financiamiento en menos de 48 horas

De acuerdo con Alberto Djemal, fundador y CEO de Grupo Klu, las empresas pueden recibir una propuesta de financiamiento en menos de 48 horas y acceder a los recursos en un plazo de hasta cinco días.

La solución está dirigida a negocios que necesitan capital de trabajo para sostener sus operaciones, cubrir requerimientos inmediatos o aprovechar oportunidades de crecimiento. El esquema vincula los pagos con la actividad comercial, en lugar de establecer una cobranza ajena al comportamiento de los ingresos.

Con este lanzamiento, Grupo Klu amplía su oferta de servicios financieros para empresas. Su plataforma integra herramientas de pagos, adquirencia, tesorería, financiamiento, operaciones transfronterizas y beneficios corporativos.

La compañía desarrolla estas soluciones mediante una plataforma modular basada en tecnología propia, que permite a las organizaciones combinar servicios financieros y centralizar su gestión operativa.

La información se conoce luego de que se firmara el acuerdo Corredor Andes-Atlántico en el que el Eximbank (banco de exportaciones e importaciones estadounidense) anunciara el financiamiento por u$s 7000 millones para proyectos estratégicos. El financiamiento se destina a las exportaciones e importaciones que surjan de empresas de ese país.

Más tarde, el embajador de Estados Unidos en Argentina, Peter Lamelas, aseguró que hasta 2027 habría financiamiento por u$s 20.000 millones, en un gesto de respaldo al presidente Javier Milei.

Sin embargo, durante la reciente visita del subsecretario de Estado norteamericano, Cristopher Landau, la comitiva explicó a las empresas que la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional (DFC) tenía una capacidad de financiar inversiones en el país por u$s 20.000 millones, opción que se encuentra bajo análisis. Ese monto representaría el 10% de la capacidad de financiamiento total del DFC.

En paralelo, el Eximbank analiza mejorar la categoría de Argentina dentro de su portfolio, lo que abriría el escenario para un financiamiento por hasta u$s 10.000 millones adicionales.

Así lo contó Alejandro Díaz, presidente de la Cámara de Comercio Argentino-Estadounidense (Amcham).

Sin embargo, ambas alternativas se encuentran bajo análisis.

El mecanismo de financiamiento abarcaría desde desembolsos hasta garantías y seguros. Esto además podría traccionar financiamiento adicional ya que, en el caso del DFC, el organismo no opera como financiador único, sino que plantea topes máximos por proyectos, pero sí serviría para canalizar otras fuentes de financiamiento con el respaldo del organismo.

Además, dentro del DFC hay al menos 25 proyectos de empresas que operan en Argentina bajo análisis. Sin embargo, se mantiene la distinción de no canalizar los fondos hacia empresas bajo control estatal, lo que no descarta a empresas que tengan accionistas de empresas controladas por estados.

El sector en la mira en este sentido es en parte la logística, dada la relevancia para sectores estratégicos para Argentina pero también contemplados en los tratados con Estados Unidos, como los minerales críticos. Las expectativas están centradas en el cobre y el litio en este sentido. También se suma la producción de petróleo y gas.

Este último sector es un páramo dentro del ruido que se ha generado en los últimos meses respecto del programa económico. Referentes del mercado aseguran que confían en que no se ratificará el péndulo en materia de política económica, pero que de todas maneras no miran las elecciones con especial preocupación.

Si bien quieren preservar las políticas que hicieron a la expansión del sector en los últimos años, entre ellos el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), aseguran que Vaca Muerta fue la única política de Estado que se mantuvo en los últimos años, y argumentan que todas sus inversiones son pensadas en el largo plazo, aunque no descartan que cambios relevantes en las políticas del sector puedan traducirse en malestar de casas matrices.

La expectativa es que el crecimiento de este sector se traduzca en que la balanza comercial deje de ser finalmente un problema para la Argentina, sobre todo dado el peso que han ganado dentro de la canasta exportadora.

Sin embargo, el beneficio del “Subsidio Social” está solo destinado a los adultos mayores que no superen el nivel de ingresos de 1,5 haberes mínimos previsionales.

Es decir que los jubilados y pensionados que cobren más de $ 666.237 en noviembre ya no podrán obtener la cobertura del 100% de los remedios por medio de este programa.

Requisitos para acceder al subsidio social de PAMI en noviembre

Según el organismo, el afiliado tiene que cumplir estas condiciones:

• Ingresos mensuales menores a 1,5 haberes mínimos previsionales, unos $ 666.237 con el haber mínimo de noviembre de 2026.
• En hogares con un titular del Certificado Único de Discapacidad (CUD), el tope sube a 3 haberes mínimos.
• No estar afiliado a una prepaga.
• No tener más de un inmueble.
• No poseer aeronaves ni embarcaciones de lujo.
• No tener un vehículo de menos de 10 años, salvo en hogares con CUD.
• No ser titular de activos societarios que muestren capacidad económica plena.

Qué documentación se necesita

El trámite puede hacerlo el afiliado, su apoderado o un familiar. En la solicitud inicial, se debe presentar:

• DNI y credencial de afiliación.
• Receta electrónica de un médico del Sistema PAMI, con el diagnóstico detallado o con código CIE-10.
• Informes de estudios que avalen el diagnóstico, en original y copia.
• Formulario de solicitud de cobertura por razón social para más de 4 medicamentos, con firma y sello del médico tratante.

La gestión se puede iniciar a través de la web oficial de PAMI o cualquier agencia de PAMI de la Argentina. Una vez autorizado, el afiliado podrá retirar la medicación en la farmacia presentando la receta.

Cómo hacer el trámite por la web, paso a paso

Se puede gestionar siguiendo estos pasos:

1. Ingresar a pami.org.ar y entrar en Trámites Web.
2. Elegir la sección Medicamentos y buscar Medicamentos sin cargo por subsidio social, hasta 6 medicamentos.
3. Hacer clic en Iniciar este trámite web y seleccionar el motivo.
4. Completar la solicitud y tener a mano la documentación requerida.
5. Seguir el avance desde Estado de Trámite.
6. Con el subsidio autorizado, retirar la medicación en la farmacia presentando la receta.

Un dato importante es que cada caso se analiza de manera individual y se define de manera distinta, según la cantidad de medicamentos:

• Hasta 4 medicamentos: tiene su propio trámite.
• Hasta 6 medicamentos: lo evalúa la Unidad de Gestión Local (UGL).
• Más de 6 medicamentos: lo aprueba el Nivel Central.

En conclusión, el subsidio social es una herramienta importante de PAMI, ya que ayuda a los afiliados que no pueden costear los precios de los medicamentos.

La entidad explicó que este mayor beneficio obedece al impulso comercial, que llevó a un crecimiento del negocio. En este sentido, detalló que presta servicio a 21,1 millones de clientes en España y Portugal, con un crecimiento cercano a los 480.000 en un año, y cuenta con más de 683.000 millones de euros en activos.

En cuanto al tercer trimestre, el beneficio entre julio y septiembre fue de 1759 millones, un 21% más que en el mismo periodo que el año anterior y un 7,8% más que en el segundo trimestre. El margen de intereses sube un 4,6% en el año y un 2,6% frente al segundo trimestre, y los ingresos por servicios, un 8,3% y un 0,9%.

El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, afirmó que “el balance de estos meses es muy positivo: crecemos de forma sólida y equilibrada, ganando clientes y aumentando nuestra actividad”.

Con todo, la Bolsa recibió con dudas los números presentados por el banco, ya que sus títulos abrieron con un descenso del 2% para ir corrigiendo a medida que transcurría la mañana, lo que hizo que el rojo mutara a verde, con una subida de un 1,82% a primera hora de la tarde.

Este cambio de humor se produjo durante la conferencia con analistas, quienes expusieron sus dudas sobre la situación de los depósitos, tras registrar una caída en el tercer trimestre, en medio de la creciente competencia de los neobancos y de las subidas de tipos. Gortázar los tranquilizó al afirmar que se encuentran en el camino de volver al crecimiento de los depósitos, lo que hizo que se frenaran las pérdidas en Bolsa durante la conferencia.

Otro pilar clave del optimismo que buscó transmitir el directivo tiene que ver con los ingresos, que alcanzan 12.656 millones de euros, un 4,4% más en tasa interanual. El margen de intereses aporta 8186 millones, esto es, un 2,9% más, mientras que los ingresos por servicios tuvieron un incremento del 7,7%, hasta alcanzar los 4182 millones. Esta subida estuvo impulsada por la gestión patrimonial y los seguros, que compensaron la ligera caída del 0,9% en las comisiones bancarias recurrentes.

Por su parte, el margen de explotación crece un 4,6%, hasta los 7653 millones.

En concreto, los ingresos por gestión patrimonial suben un 12,5%, hasta los 1669 millones de euros, por el mayor volumen gestionado, y los ingresos por seguros de protección lo hacen un 14,5%, hasta situarse en los 1000 millones.

Los ingresos de la cartera de participadas alcanzan 349 millones de euros, con un crecimiento del 7,8% interanual.

Por su parte, los gastos de administración y amortización suben un 4,3% en tasa interanual, hasta situarse en 5004 millones entre enero y septiembre, y la ratio de eficiencia (12 meses) se sitúa en el 39,4%.

CaixaBank explica que la evolución de la cuenta de resultados mantiene una dinámica positiva entre enero y septiembre, y la rentabilidad (ROTE 12 meses) alcanza el 18,8% a final del periodo.

La actividad comercial, el motor del ejercicio

La intensa actividad comercial hace que el volumen de negocio mejore un 6,4% en tasa interanual, hasta 1,16 billones de euros a cierre de septiembre, con una evolución muy positiva en crédito y recursos.

La cartera de crédito sube un 8% en tasa interanual, hasta 397.469 millones de euros. Este avance obedece al empuje del crédito a empresas, que aumenta en 19.404 millones en un año (+11,4%). En tanto, el de adquisición de vivienda lo hace en 9551 millones (+7%), y el de consumo, en 2195 millones, tras incrementarse otro 9,8%.

Los recursos de clientes alcanzan 760.353 millones de euros a cierre de septiembre, un 5,6% más respecto a un año antes. Los activos bajo gestión avanzan un 10,6% interanual, hasta 216.333 millones. En concreto, el patrimonio gestionado en fondos de inversión, carteras y SICAV asciende a 161.395 millones, esto es, un incremento del 11,5%, y los planes de pensiones totalizan 54.938 millones de euros, un 8,1% más.

El negocio del seguro tiene también una fuerte gravitación en los resultados. CaixaBank, líder en el mercado español, ve cómo las primas aumentan un 11,6%, hasta los 842.000 millones de euros.

imagin, el neobanco impulsado por CaixaBank, cierra septiembre con 4,3 millones de clientes (un 9% más que un año antes) y un volumen de negocio de unos 24.300 millones de euros, lo que supone un incremento del 18% interanual.

Banco BPI, filial portuguesa 100% de CaixaBank, registra también un aumento continuado del volumen de negocio, un 7% en los últimos doce meses. Portugal aporta al resultado del grupo 339 millones de euros entre enero y septiembre.

Dentro de este apartado, los gastos de administración y amortización se elevaron un 4,3%, hasta los 5004 millones, dejando la ratio de eficiencia en el 39,4%.

Riesgo y solvencia

En cuanto a las métricas de riesgo y solvencia, la ratio de morosidad descendió al 1,76%, con los saldos dudosos situados en 7733 millones y una ratio de cobertura del 82%.

La ratio de capital CET1 cerró el trimestre en el 12,5%, tras absorber un impacto de 20 puntos básicos derivado del programa de recompra de acciones de 500 millones de euros anunciado en abril.

Dividendo

El consejo de administración aprobó el pasado enero el plan de dividendos para el ejercicio 2026, con la distribución en efectivo de entre el 50% y el 60% del beneficio neto consolidado, a abonar en dos pagos: un dividendo a cuenta por importe de entre el 30% y el 40% del beneficio neto consolidado correspondiente al primer semestre de 2026, a pagar durante el mes de noviembre, y un dividendo complementario, sujeto a la aprobación final de la Junta General de Accionistas, a abonar en abril de 2027.}

De acuerdo con dicho plan de dividendos, el consejo dio luz verde en su última reunión a la distribución de un dividendo a cuenta del 40% del beneficio neto consolidado del primer semestre de 2026, por un importe de 1281 millones de euros (0,1844 euros brutos por acción), pagadero el próximo 6 de noviembre.

Fue todo un mensaje de cierre el de Donald Trump.

Las encuestas muestran que a los estadounidenses que votarán en las elecciones de medio término de la semana próxima lo que más les importa es la economía, y en especial el costo de vida. Pero el discurso de campaña del presidente de EE.UU. y sus lugartenientes fue algo más variado.

Hace dos años era distinto. Los estadounidenses, cansados de la alta inflación, llevaron a Trump a la Casa Blanca, entusiasmados con su promesa de bajar los precios. Ahora enfrenta el mismo enojo de los votantes por la escalada de los costos, como los de la nafta y el gasoil, que hundió a su predecesor, Joe Biden.

En medio de su repertorio de campaña sobre los demócratas “lunáticos”, su gusto por la carne y el aspecto de Husted, Trump destacó una bolsa en auge, abultadas promesas de inversión empresarial y un crecimiento del PBI que convierte a la economía en la “envidia del mundo”.

“Estas son las cifras generales: la mayor cantidad de empleos de la historia, los mejores niveles de pobreza de la historia, los mejores niveles de ingresos de la historia, la mayor cantidad de cosas exportadas”, dijo esta semana en un acto en Corpus Christi, Texas.

Pero los estadounidenses que padecen el salto de la inflación desde que Trump lanzó su guerra contra Irán no parecen creérselo. Una encuesta reciente del FT reveló que el 56% de los consultados dijo estar peor financieramente desde que Trump volvió al cargo en enero de 2025.

Según los estrategas, eso explica las divagaciones de Trump sobre temas esotéricos y las pullas personales con las que espera entusiasmar a su base.

“La gente no siente los efectos de los indicadores económicos de los que él habla, así que le resulta mucho más turbulento intentar que ese mensaje llegue a los votantes”, dijo Ron Bonjean, estratega político republicano.

“Para él, la clave es intentar movilizar a la base republicana Maga para que se entusiasme con ir a votar. Por eso en estos actos se enfoca en la economía, pero también hace muchas otras cosas”, agregó. “Al final del día, recibís muchísimo Trump, y eso suele ser exactamente lo que la base Maga quiere escuchar”.

El presidente no es el único en campaña que se sale del libreto a medida que se acerca la votación. En Alaska, la campaña demócrata por el Senado quedó envuelta en un escándalo por maniobras electorales turbias. La apuesta del partido por ganar una banca en el Senado por Maine se descarriló al principio por un candidato con un tatuaje de un símbolo nazi que fue acusado de agresión sexual.

Pero mientras los republicanos que esperan disciplina de mensaje por parte del presidente se incomodan, Trump redobló la apuesta en lo que a veces parece una rutina de comedia.

El martes en Texas, la divagación volvió a los físicos masculinos: Trump se burló, y no por primera vez, del aspecto del candidato republicano al Senado Ken Paxton, cuyo cuerpo no “calificaría” para el elogio presidencial.

El vocero de la Casa Blanca, Matthew Middleton, dijo que Trump había puesto en marcha una “agenda histórica de crecimiento económico” que trajo máximos en la bolsa, inversión económica y creación de empleo, y que “ayudó a amortiguar los efectos de la crisis inflacionaria de Biden, la peor en 40 años”. Según dijo, el presidente destacó estos y otros logros económicos durante la campaña.

No hay duda de que la economía estadounidense viene funcionando a pleno. Datos oficiales publicados esta semana mostraron que el crecimiento del PBI se aceleró al 3,4%, impulsado por el boom de inversión en IA y un consumo resiliente.

Pero para muchos estadounidenses, la suba de la inflación es un indicador más tangible de la salud de la economía. Datos publicados el jueves mostraron que el índice de Gastos de Consumo Personal, un indicador de inflación, subió 3,6% en los doce meses a septiembre, frente al 2,6% antes de que Trump asumiera.

Según los analistas, ese contexto convirtió las trivialidades no económicas en un terreno más fértil para los mensajes de campaña. Eso significa “the weave”, la ya característica verborragia de Trump en sus discursos de campaña, al estilo de un flujo de conciencia. Su público la disfruta a más no poder.

“Este no es momento para argumentos racionales y aburridos. Es momento de mantenerlo emocionante y divertido... para movilizar a la base”, dijo John Feehery, estratega republicano y ex asesor legislativo.

“En lo que Trump es realmente bueno es en generar mensajes que los medios siempre levantan; no siempre son los mensajes que los candidatos quieren, pero es brillante para generar noticias”.

Y todo lo que haga que un candidato aparezca en las noticias suma, sostienen los analistas.

Trump generó titulares al elogiar la buena apariencia de candidatos republicanos como Tim Sheehy, de Montana, y Mike Collins, de Georgia. Pero Husted y su trasero “montón de músculo” fueron las verdaderas estrellas del show.

“El mayor problema de Husted es que la gente no sabe quién es”, dijo Feehery. “Creo que cualquier cosa que puedas hacer para que la gente hable de John Husted de manera positiva es genial”.

El candidato de Ohio, que va atrás en su carrera, bromeó esta semana antes de una visita de Trump: “No se preocupen, esta mañana estuve en la sala de pesas, entrenando”.

Algunos de los ataques de Trump fueron indiscriminados y desagradables. Divagó sobre el demócrata “vegano” James Talarico, al que también llama “Talafreako” y “Alfred E Neuman”, y lo presentó como alguien que no es lo suficientemente hombre para ganar una elección en Texas.

Se burló de Abdul El-Sayed, el demócrata que compite por la banca de Michigan en el Senado, por su religión: lo llamó “Abdullah bah bah bah bah bah Mohamed” y “miembro yihadista de la Hermandad Musulmana” que tendría que “pasar por un detector de metales” para entrar al Congreso.

Después vino el gran escándalo del Cheesecake Factory-gate.

Durante un discurso de campaña reciente, Barack Obama bromeó con que las remodelaciones de Trump en el Salón Oval parecían como si “Saddam Hussein hubiera abierto un Cheesecake Factory”, en referencia a la popular cadena de restaurantes cuyos interiores rozan lo ostentoso.

Trump y otros lugartenientes, entre ellos el secretario del Tesoro, Scott Bessent, calificaron la broma de Obama como el ataque de un elitista privilegiado de Martha’s Vineyard que se burla de los gustos gastronómicos de los estadounidenses.

Bessent incluso improvisó un encuentro con la prensa frente a un Cheesecake Factory local. “Comí muy bien. Siempre como muy bien”, dijo el ex jefe de un hedge fund.

A algunos republicanos les preocupa que este tipo de divagaciones y desvíos de temporada electoral, incluidos los alardes de Trump sobre sus obras de construcción en Washington, debiliten el tema en el que el partido debería concentrarse: el enojo de los estadounidenses por los precios altos.

“La base va a decir: decime otra vez cuánto te importo”, dijo Susan Del Percio, estratega republicana.

“Las noticias que salen de esos actos deberían tranquilizar a la gente que lo votó, y no es así.

“Cada vez que habla de un helipuerto o de un museo o de un salón de baile o de una cancha de golf, son todas veces en las que no está hablando de las cosas que le importan a la gente”.

También hubo mensajes contradictorios dentro del gobierno.

El vicepresidente de Trump, JD Vance, admitió que los estadounidenses están siendo asfixiados. “Reconozco que los precios de la nafta están demasiado altos en este momento”, dijo hace poco en un encuentro abierto con votantes en Michigan. Pero su propuesta es pedir más tiempo para corregir el problema.

“Así como este país no se rompió en un solo mandato presidencial, va a llevar más de 18 meses arreglar las cosas”, afirmó.

Pero Vance está prácticamente solo con este planteo. Otros funcionarios de Trump, como Bessent y Kevin Hassett, del Consejo Económico Nacional del presidente, minimizaron las preocupaciones por la inflación e incluso sugirieron que es un invento.

“Todo lo que hizo que la economía sea grandiosa significa que esa crisis del costo de vida es un mito”, dijo Hassett esta semana a Fox News.

En general, Trump dejó de despreciar las preocupaciones de los estadounidenses por el costo de vida como un “engaño”, su frase del año pasado. Pero culpó reiteradamente a Biden y afirmó falsamente que todos los precios bajaron desde que volvió al cargo.

“El costo de vida es un tema grande, pero lo causó el gobierno de Biden”, dijo este mes en Alaska. “Estoy acá hace apenas un poco más de un año y medio, y lo estamos bajando muchísimo. Los alimentos bajaron muchísimo; todo está bajando, y el petróleo va a bajar en cuanto termine con Irán”.

Si bien muchos aliados del presidente consideran que su presencia en la campaña es un impulso para los candidatos locales, algunos, como el candidato al Senado Mike Rogers en Michigan, intentaron distanciarse de políticas impopulares como los aranceles de Trump o la guerra comercial con Canadá.

Los demócratas sostienen que, diga lo que diga el presidente en campaña, sobre Noruega, Nicki Minaj o la inflación “derrotada”, este presidente históricamente impopular les está haciendo un favor.

“Hizo todas estas promesas sobre bajar los precios y los costos, y los precios y los costos en muchos casos fueron en la dirección equivocada”, dijo Anthony Coley, estratega demócrata y ex funcionario del gobierno de Biden.

“Su presencia en la campaña es un recordatorio visible de promesas incumplidas”.

La MG RX9 es el modelo insignia de la marca china en el mundo y tiene un precio de entrada que se ubica en el justo medio de la competencia del sector, con un costo mínimo de MXN $770,000.

A pesar de contar con un motor 2.0 turbo de cuatro cilindros, y una capacidad de generar 201 caballos de fuerza, sus cinco modos de manejo permiten extender la autonomía de la gasolina que consume, que puede variar entre 8 y hasta 14 kilómetros por litro en ciudad.

El modo eco es ideal para manejar en la ciudad si se busca maximizar el rendimiento de la gasolina, pues puede dar un aproximado de 50 kilómetros adicionales por cada tanque lleno en comparación con el siguiente escalón, que es el automático, y conforme se avanza en el resto de los formatos (off road, nieve y sport) el rendimiento es menor.

Si bien el modo eco es muy rendidor, tiene una desventaja, la velocidad de respuesta de la camioneta es limitada y toma tiempo acostumbrarse a un arranque lento cuando las exigencias del camino lo requieren.

A partir del modo automático, la respuesta de la camioneta es pareja y muy eficiente, pero el consumo de gasolina aumenta de forma considerable.

Su manejo es muy sencillo y la sensación en cabina se centra en la comodidad de los pasajeros, debido a su suspensión, que absorbe gran parte de las irregularidades del camino y evita sobresaltos sin importar el lugar que ocupen los pasajeros.

Además, ofrece una visibilidad total a partir del diseño exterior y la asistencia de manejo, que permite tener visibilidad en la pantalla de puntos ciegos, al tiempo que cuenta con visión 360° y sensores de carril y cercanía.

Interiores y tecnología

Subirse a una RX9 es una experiencia que transmite una sensación de lujo, pero con materiales de un auto generalista, en este sentido, combina lo mejor de los dos mundos.

Cuenta con techo panorámico retráctil que permite incrementar la sensación de amplitud en el habitáculo.

Los asientos delanteros son cómodos, eléctricos y cuentan con calefacción y ventilación.

En el tablero, la MG RX9 cuenta con una pantalla doble de 12.9”, que se divide entre el infotenimiento y la conducción asistida.

Sin duda, una ventaja clave para el conductor que va solo, es que este modelo incluye botones al volante, que evitan la dependencia total de la pantalla para los comandos del centro de infotenimiento, así como distracciones innecesarias.

Sin embargo, hay un detalle que deja un sabor agridulce: para utilizar el Apple Car Play es necesario contar con un cable de conexión A a C, pues todavía no cuenta con Bluetooth para esta función y el cable C a C del lado del copiloto solo permite carga. Para buscar una sensación de lujo, este detalle, sin duda, es un área de oportunidad.

Con cuatro servicios diarios, el lanzamiento representa el comienzo de un proceso de modernización ferroviaria que continuará hasta principios de 2027. La compañía incorporará progresivamente nuevas unidades para reemplazar los trenes actuales y ofrecer mayor comodidad, accesibilidad y capacidad de transporte.

Cómo son los nuevos trenes que ya circulan en Estados Unidos

Los nuevos trenes Airo fueron diseñados para transformar la experiencia de viajar en ferrocarril, especialmente en trayectos de varias horas.

Cada unidad cuenta con más de 300 asientos y una serie de características que buscan hacer los recorridos más cómodos:

• Ventanas panorámicas: permiten observar los paisajes del noroeste del Pacífico durante el viaje.
• Wifi gratuito: facilita la conexión a internet durante el recorrido.
• Asientos ergonómicos: incluyen reposacabezas ajustables y espacios más cómodos.
• Conexiones individuales: incorporan enchufes eléctricos y puertos USB.
• Vagón cafetería renovado: ofrece alimentos y bebidas inspirados en la gastronomía regional.
• Mayor accesibilidad: dispone de espacios adaptados, escalones automáticos y seis baños amplios con controles sin contacto.

Cada unidad, fabricada en Estados Unidos por Siemens Mobility, con componentes procedentes de casi 100 proveedores distribuidos en 31 estados, tiene un diseño exterior verde oscuro, crema y moca, inspirado en los paisajes de la cordillera Cascade.

Qué ciudades conectan los nuevos trenes

La ruta Amtrak Cascades conecta Vancouver, en Columbia Británica (Canadá), con Seattle, Portland y Eugene, en Oregón, además de otras localidades del corredor ferroviario.

Los servicios que estrenaron la nueva flota fueron los siguientes:

• Tren 516 | Recorrido Seattle – Vancouver | Horario anunciado 8:30 a. m. a 12:30 p. m.
• 508 | Eugene – Seattle | 4:30 p. m. a 10:50 p. m.
• 503 | Seattle – Eugene | 7:10 a. m. a 1:48 p. m.
• 519 | Vancouver – Seattle | 4:45 p. m. a 9:10 p. m.

Cuántos trenes nuevos incorporará Amtrak hasta 2027

La renovación contempla ocho trenes Airo, dos locomotoras nuevas y un vagón de cabina de repuesto para el corredor Amtrak Cascades. Según la información oficial actualizada, el cuarto tren nuevo llegó a Seattle el pasado 26 de octubre.

La modernización también se extenderá a otras rutas estadounidenses: Amtrak prevé incorporar posteriormente los trenes Airo al servicio Northeast Regional, cuyo lanzamiento está programado para finales de 2027.

El cambio implica que las compañías ya no pueden limitarse a revisar sus obligaciones fiscales durante los cierres mensuales, sino que necesitan mantener conectadas sus operaciones desde el registro de cada venta, compra, pago o movimiento de inventario. De lo contrario, las diferencias entre sistemas pueden convertirse en riesgos ante una revisión de la autoridad.

El Plan Maestro 2026 del SAT contempla una fiscalización más transparente y objetiva, además de acciones contra la compraventa de facturas falsas. Este escenario aumenta la importancia de contar con información consistente, trazable y disponible para respaldar las transacciones.

La tendencia también responde a una transformación internacional. De acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), más de 80% de las administraciones tributarias analizadas desarrollan interfaces de programación de aplicaciones (API) para integrar sistemas, mientras que cerca de 85% cuentan con personal, capacidades e infraestructura para analizar grandes volúmenes de datos.

Tecnología y automatización ganan terreno en la gestión fiscal

Ante este panorama, TOTVS señala que las empresas necesitan integrar sus sistemas de facturación, compras, inventarios, nómina y contabilidad mediante plataformas de gestión empresarial (ERP, por sus siglas en inglés), con el objetivo de reducir errores manuales y facilitar la identificación de diferencias antes de que representen un problema fiscal.

Entre las inversiones que cobran relevancia están la actualización de los sistemas conforme a las disposiciones fiscales locales, la migración de procesos a la nube y la implementación de controles sobre la calidad de los datos, los permisos de acceso y los registros de auditoría.

La inteligencia artificial (IA) también comienza a formar parte de estas herramientas, al permitir identificar patrones atípicos, priorizar revisiones y apoyar el análisis de operaciones que requieren mayor atención.

En esta línea, TOTVS desarrolla LYNN, su plataforma de inteligencia artificial para empresas, diseñada para habilitar agentes especializados que operan de acuerdo con el contexto y las reglas de los procesos empresariales. Su aplicación en materia fiscal puede contribuir a detectar inconsistencias, aunque requiere lineamientos claros y supervisión humana.

La compañía advirtió que la tecnología no sustituye el criterio de los equipos contables ni garantiza por sí sola el cumplimiento de las obligaciones tributarias. Sin embargo, permite pasar de una gestión reactiva a un modelo de control permanente, en el que cada transacción cuenta con un registro y evidencia que respalden su tratamiento fiscal.

Esta disposición está establecida en el artículo 46 del Reglamento de Pasaportes y del Documento de Identidad y Viaje, que busca proteger la identidad jurídica de quienes realizaron una modificación mediante un procedimiento judicial o administrativo.

¿Qué establece el artículo 46 del Reglamento de Pasaportes?

El artículo 46 del Reglamento de Pasaportes y del Documento de Identidad y Viaje contempla distintos supuestos en los que la Secretaría de Relaciones Exteriores puede establecer impedimentos administrativos para expedir pasaportes.

Uno de sus párrafos establece expresamente que, cuando se modifica el nombre de una persona como resultado de un procedimiento judicial o administrativo, la SRE decretará un impedimento administrativo sobre el nombre anterior del solicitante.

La disposición fue incorporada mediante una reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 17 de agosto de 2016. De acuerdo con la Secretaría, la medida busca fortalecer la seguridad en la emisión de pasaportes y proteger la identidad jurídica de las personas.

¿Qué significa que exista un impedimento sobre el nombre anterior?

Esto significa que el nombre que una persona utilizaba antes de realizar el cambio legal queda sujeto a una restricción administrativa para la expedición de pasaportes.

Por ejemplo, si alguien se llamaba María López García y, mediante un procedimiento legal, modificó su identidad a María Fernanda López García, la SRE debe registrar el impedimento sobre el nombre anterior.

El objetivo es evitar que se expidan pasaportes utilizando indistintamente dos nombres como si ambos correspondieran a la identidad jurídica vigente de la misma persona.

La SRE no puede impedir la renovación del pasaporte mexicano ante el cambio de nombre

El artículo 46 establece un impedimento sobre la identidad anterior, pero no elimina el derecho de la persona a solicitar un nuevo documento con sus datos actualizados.

Sin embargo, pueden surgir inconvenientes cuando los documentos presentados no coinciden o no permiten acreditar correctamente la nueva identidad.

En estos casos, la SRE puede solicitar documentación adicional para verificar los datos del solicitante, tal como el acta de nacimiento con el nuevo nombre, identificación oficial que coincida con los nuevos datos o copia certificada de la resolución judicial o administrativa que justifique la modificación, cuando corresponda.

El proyecto presentado por el senador Jorge Capitanich propone crear un Régimen Especial Temporal para el Fortalecimiento del Cabotaje Nacional y de la Marina Mercante Argentina (RETCAN). La iniciativa establece una excepción de 24 meses para que buques de bandera extranjera puedan operar en determinados tráficos fluviales, con la posibilidad de una única prórroga de hasta 12 meses.

La propuesta apareció como una de las alternativas que podrían incorporarse al debate sobre la reforma del cabotaje que impulsa el oficialismo.

El proyecto del Gobierno plantea una apertura más amplia y permanente, mientras que el texto de Capitanich busca utilizar una ventana temporal para aumentar la disponibilidad de bodega y mejorar la logística sin abandonar el objetivo de recuperar una flota mercante nacional.

Marina mercante: qué cambios propone el proyecto del peronismo

La principal diferencia con el proyecto que encabeza el gobierno está en el alcance de la excepción.

El proyecto del peronismo mantiene como regla que el cabotaje nacional sea realizado por buques de bandera argentina o con tratamiento de bandera argentina. La excepción para embarcaciones extranjeras se limita al transporte de cargas secas no extractivas y al ámbito fluvial de la Vía Navegable Troncal y de los tramos navegables de los ríos Paraná, Paraguay y Uruguay en jurisdicción nacional.

El régimen tendría una duración inicial de 24 meses desde la promulgación de la ley. Además, el Poder Ejecutivo podría extenderlo por única vez durante otros 12 meses, pero solamente cuando existan razones de interés público vinculadas con el desarrollo del tráfico fluvial, la competitividad logística o la disponibilidad de bodega.

De esta manera, el proyecto no plantea una apertura general del mercado sino una excepción acotada en el tiempo y en el tipo de carga.

Los buques extranjeros autorizados deberían informar previamente a la Agencia Nacional de Puertos y Navegación (ANPYN) su ingreso, el período durante el cual operarán y las cargas que transportarán.

El límite para los extranjeros: más trabajadores argentinos

Uno de los puntos centrales de la propuesta es el régimen laboral. El texto establece que las embarcaciones extranjeras deberán incorporar progresivamente personal argentino.

A partir de los 180 días desde el inicio de sus operaciones deberán contar con un mínimo de 30% de trabajadores argentinos.

El porcentaje aumenta al 50% a los 360 días y al 75% a los 540 días. Si el régimen se extiende mediante la prórroga prevista por el proyecto, los buques deberán estar tripulados en un 100% por personal argentino una vez superados los 720 días. Los porcentajes se aplican a cada una de las categorías de abordo.

Es uno de los mecanismos con los que la iniciativa busca evitar que una eventual apertura del cabotaje se traduzca en un reemplazo permanente de trabajadores argentinos por tripulaciones extranjeras.

Para los trabajadores argentinos embarcados en buques extranjeros, además, el proyecto establece que las condiciones laborales se definirán mediante convenios colectivos de trabajo específicos.

El esquema responde a uno de los principales reclamos que aparecieron durante el debate en el Senado: cómo ampliar la oferta de transporte fluvial sin desarticular el empleo y la estructura de la Marina Mercante nacional.

Durante el plenario de las comisiones, el perito naval Fernando Morales respaldó el proyecto y sostuvo que el régimen temporal permitiría corregir los problemas actuales sin abandonar la construcción de una flota nacional.

“Nos da la posibilidad de corregir los errores y darles a los gobernadores y a los productores lo que pretenden, y trabajar seriamente en recuperar la Marina Mercante”, afirmó.

El planteo aparece en un contexto en el que las provincias del norte reclaman una mayor utilización de las vías navegables para reducir el costo del transporte de sus producciones, mientras los sectores empresarios y sindicales de la actividad cuestionan que una apertura amplia pueda terminar desplazando a los operadores y trabajadores argentinos.

Beneficios para los armadores nacionales

El proyecto no se limita a establecer condiciones para los buques extranjeros. También incorpora incentivos para los armadores nacionales.

La iniciativa fija una alícuota del 25% en el Impuesto a las Ganancias para las ganancias netas imponibles de los armadores nacionales incluidos en el régimen.

También permite una amortización acelerada para las inversiones vinculadas con la actividad de cabotaje nacional. Los armadores podrán comenzar a amortizar los bienes desde el período fiscal en el que sean afectados a la actividad, bajo las condiciones previstas por el proyecto.

La lógica es que la eventual entrada de buques extranjeros durante el período de excepción conviva con incentivos para que los operadores nacionales puedan ampliar y renovar sus flotas.

Apertura con controles

El proyecto también incorpora una restricción vinculada con la soberanía argentina.

Los buques extranjeros quedarían impedidos de operar en el cabotaje nacional si fueran operados, armados o fletados por empresas que hayan prestado servicios, directa o indirectamente, a personas o empresas no autorizadas por la Argentina para desarrollar actividades de exploración o explotación de hidrocarburos en la plataforma continental.

La violación de esa prohibición habilitaría sanciones y la cancelación inmediata de los permisos otorgados por la ANPYN.

Además, el texto establece que los buques extranjeros autorizados continuarán bajo el régimen jurídico de sus respectivas banderas, aunque deberán cumplir con las normas de seguridad de la navegación y orden público aplicables en aguas argentinas.

Como estándar laboral mínimo se incorpora el Convenio sobre el Trabajo Marítimo de 2006 de la OIT. A su vez, la Prefectura Naval Argentina deberá controlar el cumplimiento de los principales convenios internacionales de seguridad marítima, prevención de la contaminación y formación de la gente de mar.

Menos trabas para contenedores y cargas

La iniciativa también incorpora modificaciones vinculadas con la operatoria logística.

El proyecto establece que los contenedores puedan permanecer indefinidamente en el país bajo el régimen de admisión temporaria, sin los plazos de caducidad actuales, aunque deberán ser identificados y registrados y los agentes de transporte deberán presentar anualmente la información correspondiente ante la autoridad aduanera.

Además, crea un régimen simplificado de removido y reconoce la validez jurídica de la documentación de transporte emitida en formato digital para las operaciones de cabotaje nacional, incluidos los transbordos intermodales.

De acuerdo con el reporte Appeal 2026 MX de la consultora, en una escala de mil, los autos híbridos obtienen una calificación de 929 puntos, siendo líderes absolutos en conexión emocional con la población mexicana.

En segundo lugar aparecen los híbridos enchufables, con 919 puntos, seguidos por los eléctricos (913) y hasta los de diésel, con 901 puntos ya superan a los autos de gasolina, que están en último lugar y son la única categoría por debajo de 900 unidades (891).

Satisfacción con los autos híbridos

Contrario a lo que se podría intuir, el atributo más sexy de los autos híbridos de la encuesta de JD Power no es el ahorro de gasolina, de hecho está fuera del top 5.

1. La calificación más alta corresponde a la seguridad, que alcanzó 945 puntos.
2. El segundo lugar corresponde al tren motriz (937).
3. El diseño exterior (936) obtuvo el tercer lugar mejor evaluado dentro de la categoría de híbridos.
4. La sensación de manejo (935).
5. El confort de conducción (935).

El ahorro de combustible es el sexto atributo más valorado de los autos híbridos, con una puntuación de 932 unidades.

Gerardo Gómez, senior director y country manager de JD Power México, comentó que pese a las buenas calificaciones, los autos híbridos todavía tienen mucho margen para crecer en el mercado mexicano.

“Hay más de 500 modelos en este segmento híbridos y eléctricos que han llegado y que van a capitalizar, pero nos falta fortalecer los pilares claves para la adopción de estos vehículos”, comentó.

Entre los principales retos a superar para que crezca este segmento en el país, que representa aproximadamente 10% del total de las ventas, el directivo mencionó la falta de información sobre las estaciones de carga existentes, así como la ansiedad de la autonomía.

Venta de autos nuevos rebasará 1.6 millones de unidades este año

El mercado mexicano de autos nuevos marcará un nuevo máximo histórico este año, pues la consultora JD Power estima que la venta de unidades cero kilómetros alcanzará un millón 603 mil unidades, con un cuarto trimestre que cerrará fuerte.

Gerardo Gómez, senior director y country manager de JD Power México, comentó en conferencia de prensa, que esta expectativa únicamente incluye las marcas que reportan al Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), mientras que al considerar las automotrices que no divulgan sus datos oficiales, el número de unidades nuevas se podría incrementar hasta 1.690 millones de autos nuevos al cierre de este año.

“A pesar de esa desaceleración que dicen que ha tenido la industria, vemos aquí que los números siguen siendo muy favorables en el nivel de ventas de industria”, mencionó el directivo.

Atención odontológica gratuita este fin de semana con el programa Más servicios en tu barrio

El sábado el operativo se realizará en la Plaza Arenales, ubicada en Mercedes y Nueva York en el barrio de Villa Devoto.

Los vecinos podrán acercarse para tener consultas y otras prestaciones con los odontólogos oftalmólogos con turno previo.

Además de estos servicios, durante la fecha se ofrecerán otros servicios como:

• Atención social.
• Asesoramiento en trámites de AGIP, ANSES, Mi BA y SUBE.
• Centro de Justicia de la mujer.
• Tramitación DNI y Pasaporte con cupos limitados.
• Tramitación de subsidio de luz, agua y gas.
• Vacunación de animales.

Cómo será la atención del programa Más servicios en tu barrio durante la primera semana de noviembre

A través de su página oficial, el Gobierno de la Ciudad informó cómo será la atención del programa a partir de la próxima semana. El operativo móvil se ubica en distintas zonas según el día y los servicios de cada fecha varían. La atención será de 09:00 a 14:00.

Lunes 2 de noviembre - Ejército de los Andes, Cnel. Ramón L. Falcón y Albariño, Villa Luro

Defensa al Consumidor, tramitación de DNI y Pasaporte (cupos limitados); promoción de +Simple y descarga de la app; gimnasia para adultos mayores; Escucha Activa y promoción de derechos; voluntariado; actividad recreativa al aire libre y taller cognitivo; tramitación de subsidios de luz, agua y gas; toma de denuncias y orientación ante delitos; oftalmología; odontología; desparasitación y tratamiento de sarna; detección de zoonosis; diagnóstico de psitacosis en aves; vacunación de animales (sin turno, cupos limitados).

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Martes 3 de noviembre - Estación Liniers, José León Suárez y Cnel. Ramón Lorenzo Falcón, Liniers

Asesoramiento en trámites de AGIP, ANSES, MiBA y SUBE; castración de animales (con turno).

Miércoles 4 de noviembre: doble operativo

• Estación Coghlan, C. Dr. Pedro I. Rivera y Estomba: trámites de ANSES, MiBA y SUBE, además de los servicios generales disponibles en el operativo.
• Estación Villa Pueyrredón, José León Cabezón y Gral. José Gervasio Artigas, Villa Urquiza: asesoramiento en MiBA y AGIP, además de odontología (cupos limitados, con turno).

Jueves 5 de noviembre: Parque Dr. Juan B. Terán, Nogoyá y José O. Gordillo, Villa Real

Oftalmología con turno previo y cupos limitados.

Viernes 6 de noviembre: Plaza Sudamérica, Av. Piedrabuena y Av. Gral. Francisco Fernández de la Cruz, Villa Riachuelo

Vacunación de animales (sin turno, cupos limitados) y espectáculos culturales.

Sábado 7 de noviembre: Plaza Banff, Av. Arregui y Lisboa, Versalles

Oftalmología (cupos limitados, con turno), odontología (cupos limitados, con turno), vacunación de animales (sin turno, cupos limitados) y espectáculos culturales.

Cómo sacar turno para el programa Más servicios en tu barrio

Quienes estén interesados en reservar un turno para la atención odontológica y oftalmológica deberán hacerlo a través de la página oficial en este enlace.

Entre los rituales que circulan para potenciar su simbolismo, aparece uno muy particular: colocar una cuchara metálica en la tierra de la maceta.

La práctica se relaciona con la prosperidad económica, la abundancia y la intención de atraer nuevas oportunidades.

Por qué recomiendan colocar una cuchara en la lengua de suegra

Dentro de las interpretaciones populares del Feng Shui, colocar una cuchara metálica en la tierra de una planta se asocia con la intención de atraer abundancia, estabilidad económica y nuevas oportunidades.

La explicación suele relacionarse con los cinco elementos de esta filosofía china: madera, fuego, tierra, metal y agua. Cada uno representa una energía particular y, según esta tradición, el equilibrio entre ellos es fundamental para favorecer la armonía en los espacios.

En este contexto, la cuchara representa el elemento metal, vinculado simbólicamente con la claridad, la organización, la disciplina y la capacidad de administrar los recursos.

Por su parte, la tierra de la planta se asocia con el elemento tierra, que representa la estabilidad, el arraigo y el sostén. La combinación de ambos elementos se interpreta como una forma de reforzar la intención de construir una economía más ordenada y abrirse a nuevas oportunidades.

Qué significa la lengua de suegra para el Feng Shui

La lengua de suegra, también conocida como sansevieria, se asocia con la protección, la fortaleza y la resistencia. Sus hojas alargadas y verticales se interpretan, en algunas corrientes contemporáneas del Feng Shui, como un símbolo de energía protectora capaz de resguardar el ambiente de influencias negativas.

Además, su crecimiento sostenido se relaciona simbólicamente con el progreso y la vitalidad. Por eso, algunas personas la eligen para acompañar intenciones de bienestar, renovación y prosperidad en el hogar.

Dónde colocar la lengua de suegra para atraer abundancia

La ubicación de las plantas es importante dentro del Feng Shui, ya que cada sector de la vivienda se vincula con distintos aspectos de la vida. En las interpretaciones actuales del mapa Bagua, el sudeste se relaciona con la riqueza y la prosperidad, mientras que la entrada puede utilizarse para representar protección y bienvenida.

Por eso, quienes siguen estas recomendaciones suelen considerar tres lugares:

• El sector sudeste del hogar: se asocia con la abundancia y el crecimiento económico.
• La entrada de la casa: representa protección y el ingreso de nuevas oportunidades.
• El espacio de trabajo: se vincula con el desarrollo profesional, la concentración y los proyectos personales.

Cómo hacer el ritual de la cuchara para atraer prosperidad

Quienes quieran incorporar esta práctica pueden colocar una cuchara metálica limpia en la superficie de la tierra o junto a la maceta y acompañar el gesto con una intención concreta, como mejorar la economía, iniciar un proyecto o abrirse a nuevas oportunidades.

Lo hizo en declaraciones a la prensa luego de participar del evento solidario anual de Hacemos!, organizado por María Eugenia Vidal. “No se ha avanzado nada”, dijo, sin mayores detalles.

¿Habrá acuerdo PRO-LLA? Cómo están los vínculos

Si bien en la práctica y en el Congreso hay un acompañamiento del partido al oficialismo, la relación experimentó distintas situaciones desde que asumió Javier Milei el Ejecutivo.

Actualmente, uno de los factores que tensa la relación es la discusión territorial. Mientras el PRO busca resguardar LLA, por su parte, apunta a consolidar estructuras propias y a competir en lugares donde considera que tiene condiciones para crecer.

Por otra parte, esta semana se expuso una fuerte diferencia entre las posturas de ambos partidos, con el saludo de Macri a Luiz Inacio Lula da Silva, tras triunfar nuevamente en las elecciones en Brasil. El expresidente fue de las pocas figuras de la política argentina, por fuera del peronismo, en reconocer el resultado. En tanto, ni Milei ni dirigentes de LLA felicitaron al mandatario del país vecino.

En cuanto a la gestión parlamentaria, si bien el PRO acompañó varias iniciativas del Gobierno desde el inicio, también mantuvo posturas propias en asuntos que generaron diferencias dentro de la relación política.

Recientemente se sumaron algunos cuestionamientos que hizo Macri al Gobierno nacional durante una actividad partidaria en Jujuy en septiembre. Aunque, al igual que en ocasiones previas, afirmó que el PRO respaldó al Gobierno “como nunca nadie lo hizo”, cuestionó la calidad del superávit fiscal y reclamó mejores equipos. Las declaraciones provocaron malestar en sectores libertarios y sumaron tensión a la relación entre las fuerzas.

Ahora, con la declaración de este viernes, el expresidente dejó expuesta la falta de un acuerdo cerrado para el año electoral.

Se trata de Lucas Trejo, jugador del Marítimo de Venezuela. En una entrevista radial reveló que Messi y, en especial, Antonela Roccuzo, fueron claves para poder llevar el momento más dificil de su vida.

Messi y Antonela asistieron a un jugador argentino en el terremoto en Venezuela

El defensor argentino reveló que Antonela y Messi lo ayudaron luego del terremoto en el país caribeño que acabó con la vida de su esposa y sus dos hijos.

“Estuvimos tres días en un edificio entre los escombros, con 40 grados de calor, sin luz. No había bebida, no había comida, todo desvastado”, comenzó relatando el futbolista. Por otro lado, señaló: “La primera persona que nos ayudó fue Antonela Roccuzzo, nos mandó todo lo que necesitábamos para armar un campamento”.

En declaraciones radiales, Trejo afirmó que la acción fue a través de la fundación que preside la esposa del astro argentino. Asimismo, dijo que dicha acción permitió que a él y a otras 30 personas no les falte “bebida, comida, internet” y que logren hacer una carpa para quedarse a dormir.

Cual fue el papel de Messi en la ayuda que recibió

En cuanto al papel de Messi, Trejo relató que también fue clave luego de la tragedia. En ese sentido, contó: “Cuando sucedió todo, hay dos clubes que me ayudaron mucho presencialmente: Monagas e Inter Miami, que es un club que tiene los ojos puestos en el mundo futbolístico por Messi. Fue el que más presente se hizo”.

Con una marcada emoción por esos acontecimientos, el defensor reveló que el hijo de Guillermo Hoyos (entrenador del Inter Miami) llegó con dos valijas. La primera fue enviada por empleados del club con cosas que Trejo necesitaba. Pero la segunda era del astro rosarino: “La otra maleta me la enviaba Leo Messi con ropa o zapatillas de él. Y me la enviaba en este momento tan difícil, él estaba jugando el Mundial. Así y todo, él se hizo presente”.

Por último, el jugador mostró agradecimiento para con el ex capitán de la Selección argentina: “Espero pronto poder ir para darles un abrazo y agradecerles a cada uno que tuvo ese gesto conmigo, y asombroso que un jugador de la talla mundial de él, del mejor jugador de la historia, haya tenido ese gesto para conmigo y mi familia. Quería resaltarlo y agradecerlo”.

El intercambio estimó el “impacto total estimado” del hackeo en aproximadamente u$s 6.3 mil millones y señaló que alrededor de 3 mil millones de dólares en activos afectados, principalmente stablecoins (monedas estables) que funcionan como efectivo en el mercado cripto, fueron congelados.

Sin embargo, analistas de Elliptic indicaron que el atacante convirtió alrededor de u$s 3.3 mil millones en activos digitales que no se pueden congelar y está trabajando para convertirlos en moneda tradicional.

Una “investigación inicial” sugirió que los hackers lograron comprometer la laptop de un ingeniero y retirar fondos de la plataforma, señaló Binance, agregando el viernes por la mañana que una investigación posterior “ha descubierto puntos adicionales de vulneración”. La empresa está colaborando con las autoridades.

La firma de inteligencia blockchain TRM Labs vinculó el hackeo con una unidad norcoreana conocida como TraderTraitor, afirmando que las sumas involucradas lo convertirían en “el robo de criptomonedas más grande registrado”. El año pasado, hackers norcoreanos robaron criptomonedas por un valor de u$s 1.5 mil millones en un ataque contra el intercambio Bybit.

Peter Ward, del Instituto Sejong en Seúl, comentó que Corea del Norte cuenta con una gran experiencia y ofrece “protección casi total a sus hackers”.

“Las cosas podrían empeorar mucho de aquí en adelante”, advirtió.

Binance informó el viernes que “ya había reservado más de u$s 6.34 mil millones de los fondos de la compañía para cubrir este incidente”, con u$s 5 mil millones “ya retenidos en los mismos activos de tokens que resultaron afectados”.

La empresa explicó que está comprando activamente más tokens para cubrir el monto restante. “Este paso puede tomar más tiempo debido a que algunos tokens pueden tener baja liquidez” y la liquidación “también toma tiempo”, añadió.

El hackeo representa un duro golpe para Binance, que fue cofundado en 2017 por Changpeng Zhao y custodia alrededor de u$s 140 mil millones en activos digitales. En 2023, la compañía se declaró culpable de cargos penales en Estados Unidos relacionados con la violación de leyes contra el lavado de dinero y pagó una multa de u$s 4.3 mil millones.

Zhao, conocido como CZ, se declaró culpable de cargos penales vinculados a controles inadecuados contra el lavado de dinero. Renunció como director ejecutivo y fue indultado el año pasado por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump.

Bitcoin cayó alrededor de un 4% en las horas posteriores a que se conociera el hackeo a finales del jueves, antes de recuperar terreno para cotizar por encima de los u$s 78,000.

El mercado de criptomonedas atraviesa una prolongada recesión tras una fuerte venta masiva a finales del año pasado que borró más de 1 billón de dólares de la capitalización combinada de unos 18,000 tokens digitales.

Richard Teng, codirector ejecutivo de Binance, aseguró a los clientes que su “dinero está seguro y cubriremos cada pérdida” mediante un fondo de reserva, así como con “fondos de la compañía”. El fondo de reserva de Binance cuenta con alrededor de u$s 1,000 millones en bitcoin, según una actualización de la empresa de mediados de octubre.

Zhao indicó que esto deja aproximadamente u$s 2,000 millones que la compañía aún necesita cubrir, agregando que la empresa posee acciones en SpaceX de Elon Musk valuadas en más de mil millones de dólares.

“La brecha restante es (todavía dolorosa, pero) manejable”, escribió en una publicación en X.

La codirectora ejecutiva de Binance, Yi He, declaró el viernes que los ingresos anuales de la empresa “son suficientes para cubrir las pérdidas”, sin dar más detalles. CZ había mencionado a principios de este año que los ingresos anuales de la compañía rondan los u$s 5,000 millones.

Las plataformas de criptomonedas se han convertido en objetivos lucrativos para los hackers; entre los robos más notables se encuentran los u$s 280 millones sustraídos en abril de las arcas del intercambio de criptomonedas no regulado Drift.

A diferencia de los intercambios tradicionales, las plataformas cripto resguardan grandes volúmenes de activos de los clientes. Algunos inversionistas institucionales han buscado en los últimos años acuerdos de custodia con terceros para mantener sus fondos en otro lugar y mitigar los riesgos de que sus activos sean robados directamente del intercambio.

Binance trabaja con los bancos suizos Sygnum y Flow, según informó previamente el FT.

La Autoridad Reguladora de Servicios Financieros de Abu Dabi, que regula el principal intercambio global de criptomonedas de Binance, señaló en un comunicado emitido el viernes que estaba al tanto del “incidente de seguridad que involucra retiros no autorizados de activos” de la plataforma y que “está colaborando estrechamente con Binance”.

A Binance se le ordenó cerrar sus operaciones en la UE en julio tras no conseguir una licencia bajo el nuevo marco regulatorio del bloque. El intercambio, que pasó a estar regulado en Abu Dhabi en diciembre de 2025, ya había acordado bloquear el registro de usuarios del Reino Unido tras ser vetado por el organismo regulador financiero británico en 2021.

En Estados Unidos, Binance opera bajo una entidad separada del resto de sus operaciones globales, la cual está registrada en la Red de Ejecución de Delitos Financieros (FinCEN) y autorizada para operar como transmisor de dinero en 32 estados.

El mes pasado, cerca de u$s 390 millones fueron robados del intercambio de criptomonedas Bitget, el cual reembolsó a sus clientes utilizando su llamado Fondo de Protección al Usuario.

Los hackers norcoreanos robaron alrededor de u$s 2,000 millones en criptomonedas en 2025, lo que representa un aumento del 50% en comparación con el año anterior, de acuerdo con datos de Chainalysis.

Binance afirmó que no encontró evidencia de que los códigos de usuario únicos, conocidos como “llaves privadas”, hayan sido vulnerados.

En una publicación en X realizada temprano el viernes, Yi He indicó que el intercambio espera habilitar nuevamente los retiros “en las próximas 48 horas”.

Binance, que no cuenta con una sede oficial, se estableció el año pasado bajo regulación en Abu Dabi, donde radican Zhao y He, quienes son pareja sentimental.

Como muestra de las posibles repercusiones de este robo, Paolo Ardoino, director ejecutivo de Tether, informó que su empresa congeló cerca de u$s 1.5 mil millones en USDT, su stablecoin de u$s 180 mil millones vinculada al dólar.

Jeremy Allaire, director de Circle, el segundo mayor emisor de stablecoins, señaló que u$s 800 millones de su moneda USDC fueron congelados en medio de “reportes sobre una posible vulneración” en Binance.

Las empresas de criptomonedas pueden congelar las carteras (wallets) donde se mueven o almacenan los fondos robados. La firma analítica Elliptic indicó que ha verificado u$s 2.8 mil millones en criptomonedas congeladas —principalmente USDT y USDC—, pero advirtió que los hackers transfirieron el resto a activos que no pueden ser congelados, como el token cripto ETH.

“Este es casi con certeza el robo más grande de cualquier tipo en la historia”, afirmó Elliptic.

Que observan los analistas antes de invertir en Cedear y que estrategias recomienda.

Sube la brecha: amenaza para los Cedear

La brecha cambiaria entre el dólar contado con liquidación (CCL) y el tipo de cambio oficial se ubicó en el 7,7%.

El diferencial muestra una suba respecto de los niveles cercanos a cero que llegó a registrar a mediados de 2025, aunque permanece muy por debajo de los máximos observados en agosto de 2024, cuando superó el 40%.

En medio de la incertidumbre electoral y la suba del riesgo país, la brecha retomó una tendencia ascendente y alcanzó el 7,7%.

Si bien el nivel continúa siendo acotado en perspectiva histórica, su evolución permite monitorear la dinámica del mercado cambiario y la distancia entre las cotizaciones financieras y el tipo de cambio oficial.

La evolución de la brecha cambiaria es una variable relevante para los inversores que operan CEDEARs, dado que las cotizaciones de estos instrumentos en el mercado local dependen tanto del desempeño de las acciones en Wall Street como de la evolución del tipo de cambio implícito en dólares financieros.

Para los CEDEARs, una suba del dólar CCL puede traducirse en un incremento de las cotizaciones en pesos, incluso si las acciones que representan no registran variaciones en Wall Street.

Por el contrario, una caída del tipo de cambio financiero puede presionar sus precios locales, aun cuando los activos subyacentes se mantengan estables en dólares.

Sin embargo, una ampliación de la brecha cambiaria no implica necesariamente una suba de los CEDEARs.

El impacto depende de la evolución efectiva del CCL, ya que el diferencial también puede aumentar por una caída del tipo de cambio oficial sin que se produzca un movimiento alcista del dólar financiero.

En este contexto, los inversores deben seguir de cerca tanto la dinámica cambiaria local como la evolución de los mercados internacionales.

La combinación de ambos factores determinará el desempeño de los CEDEARs en pesos y su capacidad para ofrecer cobertura frente a una eventual depreciación de la moneda local.

Pablo Lazzati, CEO de Insider Finance, consideró que ve que el canje es un costo a tener en cuenta, pero no necesariamente una pérdida.

“Hoy el canje es de entre 6% y 7% pero esa diferencia solo se convierte en pérdida si el canje se cierra mientras se mantiene la posición. Si al vender sigue en niveles similares, el efecto es neutro. Más que estar un 7% abajo de entrada, el inversor asume un riesgo adicional y es que la brecha vuelva a la zona de 3%-4% de comienzos de año”, sostuvo Lazzati.

Sin embargo, Lazzati advierte que para operaciones de corto plazo, el canje actual sí desalienta la compra, aunque no para inversores de largo plazo.

“Si alguien busca capturar una suba de 5% o 10% en pocas semanas, una compresión del canje puede llevarse buena parte de esa ganancia. Distinto es el caso del inversor de mediano y largo plazo, para quien unos puntos de canje pesan poco frente al potencial del activo”, afirmó.

Damián Vlassich, Team Leader de Etrategias de IOL Inversiones, considera que el actual nivel del canje no lo ve como un freno, sino como un factor a tener en cuenta.

“El CEDEAR cotiza contra el CCL, así que quien compra hoy paga ese tipo de cambio implícito. Pero no es una pérdida asegurada del 7% ya que ese costo solo se materializa si el canje converge mientras se mantiene la posición y el inversor mide su resultado en dólar MEP. No obstante, si la brecha se mantiene (o amplía), la salida también se da a CCL y no hay pérdida (o inclusive hasta puede haber una ganancia)”, dijo Vlassich.

De esta manera, y mirando hacia adelante, Vlassich señala que lo relevante ahora es el horizonte inversión.

“Para una inversión de mediano o largo plazo, el rendimiento del subyacente pesa mucho más que el canje de entrada. Para el corto plazo, en cambio, sí conviene tener presente el riesgo de convergencia”, señaló Vlassich.

Inversiones a largo plazo

Una brecha acotada entre el dólar contado con liquidación (CCL) y el tipo de cambio oficial puede reducir las expectativas de ganancias asociadas a una eventual ampliación de la brecha, aunque no implica necesariamente un menor atractivo para estos instrumentos.

En este escenario, la rentabilidad de los CEDEARs depende en mayor medida de la evolución de las acciones en Wall Street y de los movimientos del dólar financiero.

Una eventual suba del CCL puede impulsar las cotizaciones en pesos, mientras que una baja del tipo de cambio implícito puede erosionar los rendimientos locales, incluso si los activos subyacentes se mantienen estables en dólares.

De esta manera, un escenario de relativa estabilidad cambiaria puede limitar las oportunidades de obtener ganancias a partir de movimientos del dólar en operaciones de corto plazo.

Sin embargo, el atractivo de los CEDEARs continúa condicionado por las perspectivas de los mercados internacionales, la volatilidad de los activos y los costos de operar.

De esta manera, el mercado pone más el foco en los fundamentals detrás de los movimientos de los Cedear y las valuaciones de las compañías que representa el Cedear.

Sobre este punto, el S&P 500 cotiza con un promedio de Price Earning Forward a 12 meses de 18,5 veces ganancias, debajo de su promedio de 5 y de 10 años y en el nivel más bajo desde 2025.

Lisandro Meroi, Research Analyst de TSA Bursátil, agregó que actualmente la incorporación de CEDEARs en las carteras de los inversores responde a la búsqueda de alguna alternativa en renta variable con catalizadores algo más claros que los activos locales.

En este sentido, destacó la importancia de los balances y de los drivers que pesan mas sobre las acciones.

“Si bien el actual nivel del canje llama la atención y pone algunas dudas sobre estas inversiones en el corto plazo en caso de una normalización, no consideramos que afecte el fundamento central para el posicionamiento. Con la solidez de los balances corporativos, el foco pasa también por el futuro de la tasa de interés y las decisiones de la Fed, junto con las elecciones de medio termino en EEUU”, sostuvo Meroi.

De cualquier manera, dado que los Cedear son un activo dolarizado y que dependen de la evolución del CCL; es importante analizar la tendencia que tenga la divisa y su relación con el dólar MEP, tanto en el corto como en el mediano plazo.

Por su parte, Andrés Azicri, presidente y CIO de Vector Investments, explicó que el canje es un indicador del riesgo jurisdiccional que se puede leer como un costo de convertir ahorros en la jurisdicción argentina en ahorros en la jurisdicción estadounidense, por ejemplo.

“Comprar un Cedear en argentina es comprar el activo externo y la prima de jurisdicción. Pero la prima no representa un costo instantáneo, ya que, así como la prima encarece la compra, también encarece la venta del Cedear en la plaza local. Hoy paga esa prima 7% pero mañana podría venderla a más o a menos. No es que esa prima representa un costo sino un precio que varía en el tiempo”, detalló el CIO de Vector Investments.

De esta manera, Azicri fue enfático al remarcar que pagar la prima incorporada en el precio de un Cedear no representa un costo instantáneo, sino pagar un precio por una componente de ese portafolio que puede y va a variar en el tiempo.

“Considerando la historia de ese spread, pareciera que está caro a estos niveles. Mirando las condiciones de liquidez y de creciente riesgo político, puede que no lo esté. En cualquier caso el inversor en cedear debe saber que está jugando a dos cosas: la evolución de su activo de preferencia (el subyacente), más una componente asociada a la oferta y demanda de salida de capitales”, estimó.

Inversiones en Cedear

Las acciones de Wall Street muestran un desempeño positivo en lo que va de 2026, con el sector tecnológico a la cabeza, aunque los principales índices exhiben resultados dispares en el último mes.

El Nasdaq 100, representado por el ETF Invesco QQQ Trust, acumula una suba del 16,52% en el año, pese a registrar una caída del 3,24% en el último mes. En la última semana, sin embargo, avanzó un 1,61%, lo que refleja una recuperación parcial tras las pérdidas recientes.

Por su parte, el S&P 500 acumula una ganancia del 12,68% en 2026 y registra un avance del 0,76% en el último mes. En la última semana, el índice subió un 0,58%, aunque en la rueda analizada retrocedió un 0,51%.

El Dow Jones Industrial Average, en tanto, presenta un desempeño más moderado, con una suba del 8,56% en lo que va del año. No obstante, logró avanzar un 2,59% en el último mes, pese a una caída semanal del 1,17% y un retroceso diario del 0,57%.

En cuanto al posicionamiento, Lazzati detalló que recomienda ser selectivos y evitar los trades rápidos con el canje en estos niveles.

“Preferimos CEDEARs de compañías con resultados sólidos y vinculadas a temas de largo plazo, como la inteligencia artificial y los semiconductores, donde el potencial de crecimiento compensa con holgura el costo de entrada. Esta semana presentan resultados las grandes tecnológicas, y esos balances pueden generar puntos de entrada más atractivos. Para quien quiera sumar posiciones, sugerimos hacerlo de manera escalonada, para promediar tanto el precio como el canje”, detalló.

Finalmente, y a la hora de seleccionar papeles, el estratega de IOL afirmó que a pesar del sell-off en semiconductores y las dudas sobre el gasto en IA, mantiene una visión constructiva en compañías puntuales que cuentan con balances sólidos, generación de ingresos estables, amplios márgenes y flujo de caja positivo.

Entre ellos, destacó a papeles como Nvidia o TSM.

Además, también recomienda diversificar en alternativas de otros sectores como Goldman Sachs (GS), Berkshire Hathaway (BRK.B) o Eli Lilly (LLY) que ofrecen menor volatilidad y menor dependencia del ciclo de IA.

Dante Ruggieri, socio de AT Inversiones, consideró que la dinámica seguirá la tendencia que el mercado mostró a lo largo de todo el año.

“Seguiremos viendo a los hyperscalers quemar caja en su búsqueda por mantenerse a la vanguardia del avance de la IA. Del otro lado del mostrador, espero muy buenos balances, con ganancias crecientes, en los sectores proveedores de infraestructura para IA y de memorias”, estimó.

Además, remarcó que un punto clave será observar si las compañías de software empiezan a mostrar mejores números.

“De ser así, podríamos inferir que se están adaptando con éxito al nuevo entorno y que la IA, lejos de sustituirlas, se convierte en un complemento de su negocio”, sostuvo.

En lo que respecta a ganancias. el sector energético encabeza las expectativas de crecimiento de las ganancias de las empresas del S&P 500 para el tercer trimestre de 2026, con un incremento interanual proyectado del 136%, según las estimaciones de FactSet.

El resultado lo posiciona como el principal motor del crecimiento de los beneficios corporativos en Wall Street, en una temporada de balances en la que también se destacan las compañías tecnológicas y las vinculadas a los servicios de comunicación.

En segundo lugar aparece Tecnología de la Información, con un crecimiento esperado de las ganancias del 65,6% interanual, mientras que Servicios de Comunicación ocupa el tercer puesto, con una expansión proyectada del 39,8%.

Estos sectores concentran buena parte de la atención de los inversores por su peso en los principales índices bursátiles estadounidenses y por las perspectivas de crecimiento de sus negocios.

Mariano Ortiz Villafañe, Chief Economist, Aldazabal y Cía, agregó que el consenso del mercado es relativamente optimista al inicio de la temporada de balances.

“Se espera un crecimiento promedio de las ganancias por acción (EPS) de las compañías del S&P500 de 27% a/a para tercer trimestre la expectativa previa más elevada para un trimestre desde 2021”, sostuvo.

Además, señaló que a nivel de sectores, se espera que energía y tecnología continúen liderando el crecimiento de las ganancias, impulsados por los precios del petróleo en niveles récord y por el desarrollo exponencial del ecosistema de IA, respectivamente.

Finalmente, resaltó que “por fuera de los resultados reportados, los inversores seguirán enfocados en la velocidad de adopción de la IA, los avances en la monetización de la tecnología y las ganancias de productividad asociadas”.

Joaquin Álvarez, CEO de Fincoach, remarca que encarando la temporada de balances en Wall Street luce clave entender lo que está sucediendo a nivel global.

En ese sentido, destaca que la economía de Estados Unidos sigue creciendo y robusta, y donde se espera que este año termine con un crecimiento anual alrededor del 2 coma 2 por 100.

Además, agregó que al nivel de empresa, las mismas siguen mostrando ganancias.

“La expectativa de crecimiento de las ganancias para este trimestre es de un 30% año contra año”, sostuvo.

Por lo tanto, Álvarez señala que para esta temporada de balance es importante ir viendo caso por caso las empresas que se recomienda, y, sobre todo, ver cómo se comportan respecto a las expectativas que hay hacia adelante.

“Creemos que es clave tanto la calidad de empresa en la que invertimos, así como también poder lograr diversificación. Al hablar de calidad, nos referimos a modelos de negocios comprobados, donde haya buenos márgenes, balances sanos, y que también puedan beneficiarse de toda la productividad que trae la inteligencia artificial”, dijo Álvarez.

Por eso, una mirada integral combina la revisión de componentes mecánicos, fluidos y elementos de seguridad con el diagnóstico electrónico, siempre de acuerdo con las características y el plan de mantenimiento de cada vehículo.

Primero, los controles esenciales

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Estos chequeos permiten realizar una evaluación preventiva y contar con información concreta sobre el estado general del auto.

Escaneo electrónico: Una mirada completa, con rapidez y confianza

La modalidad Premium de YPF BOXES amplía la revisión a 36 puntos e incorpora el diagnóstico electrónico. Entre los controles se encuentran la lectura de frenos ABS, airbag, historial de fallas, instrumental, climatización, sensores, actuadores e inyección, además del reseteo del service.

El diagnóstico electrónico no reemplaza la revisión mecánica ni el cambio de aceite y filtros. Los complementa, al sumar información de sistemas que requieren herramientas específicas para su lectura.

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Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

Los lanzamientos forman parte de la nueva Serie Neo 5, que incorpora mejoras en procesamiento, pantalla, refrigeración y autonomía respecto de la generación anterior. Ambos modelos cuentan con conectividad 5G y controles físicos laterales para videojuegos, pero se diferencian en sus configuraciones de hardware y prestaciones.

Nubia Neo 5 GT 5G: potencia y refrigeración para jugar

El Neo 5 GT 5G es el modelo de mayores prestaciones para gaming dentro de esta nueva serie. Está equipado con un procesador MediaTek Dimensity 7400, acompañado por 12 GB de memoria RAM y otros 12 GB de RAM virtual. La configuración se completa con 512 GB de almacenamiento UFS 3.1, una capacidad que permite guardar una cantidad considerable de juegos, aplicaciones y contenidos.

Uno de sus principales atributos es la pantalla OLED de 6,8 pulgadas, con resolución 1.5K, tasa de refresco de 144 Hz y un brillo máximo declarado de 4.500 nits. Esta combinación apunta a ofrecer imágenes más fluidas durante las partidas y una mejor visualización de contenidos multimedia, además de facilitar el uso del equipo en ambientes muy iluminados.

El apartado de refrigeración es otro de los elementos que Nubia destaca en este modelo. El dispositivo incorpora un sistema activo con ventilador interno, una cámara de vapor (VC) de 4.475 mm² y materiales de grafeno para disipar el calor. Según la compañía, este conjunto permite reducir entre 2 y 5 grados la temperatura durante sesiones prolongadas de juego, con el objetivo de sostener el rendimiento del procesador y evitar las caídas de velocidad asociadas al exceso de temperatura.

También incluye botones físicos laterales con una frecuencia de respuesta de 550 Hz, que funcionan como controles adicionales para videojuegos. A esto se suma el software AI Game Space 5.0, que permite gestionar recursos del sistema y bloquear notificaciones mientras se juega.

En conectividad, ofrece Wi-Fi 6, Bluetooth 6.0 y compatibilidad con eSIM opcional. El sonido cuenta con tecnología DTS:X Ultra y el equipo incorpora iluminación RGB. La batería admite carga rápida de 80 W.

Nubia Neo 5 Max 5G: una pantalla de 7,5 pulgadas y batería de 7.100 mAh

El segundo lanzamiento apunta a quienes priorizan una pantalla de grandes dimensiones y una batería de mayor capacidad. El Neo 5 Max 5G incorpora un panel de 7,5 pulgadas con tasa de refresco de 120 Hz y tecnología True DC Dimming, una característica orientada a regular el brillo y reducir el parpadeo de la pantalla.

Por sus dimensiones, se ubica en un segmento intermedio entre los smartphones convencionales y los dispositivos de formato más cercano a una tablet. La superficie de visualización permite aprovechar mejor los contenidos audiovisuales, los juegos y la lectura, aunque también supone un equipo de mayor tamaño para transportar y utilizar con una sola mano.

La batería es otro de sus puntos centrales: tiene una capacidad de 7.100 mAh, por encima de la que ofrecen habitualmente los celulares de este segmento. Nubia señala que permite alcanzar hasta un 25% más de autonomía estimada frente a la generación anterior. Para recargarla, dispone de carga rápida de 45 W y también de carga inversa de 10 W, que permite utilizar el teléfono para suministrar energía a otros dispositivos compatibles, como auriculares.

En cuanto al hardware, funciona con un procesador MediaTek Dimensity 7100, acompañado por 8 GB de RAM, otros 12 GB de memoria virtual dinámica y 256 GB de almacenamiento. También cuenta con botones físicos laterales para videojuegos, NFC para realizar pagos con el celular y un motor lineal de eje Z para ofrecer una respuesta háptica mediante vibraciones.

El Neo 5 Max 5G se comercializa en dos colores: Shadow Black y Cyber Silver.

Cuánto cuestan los nuevos celulares Nubia en la Argentina

Los dos smartphones están disponibles desde este viernes 30 de octubre en operadores de telefonía móvil, las principales cadenas de retail y los canales oficiales de la marca: su tienda en Mercado Libre y el sitio nubia-arg.com.

Como parte de la promoción de lanzamiento, vigente hasta el 16 de noviembre, Nubia ofrece precios especiales, un descuento adicional de $ 100.000 y financiación de hasta 18 cuotas sin interés, según las condiciones de cada canal de venta.

Los precios anunciados son los siguientes:

• Nubia Neo 5 GT 5G: tiene un precio de lista de $ 1.299.999 y un precio promocional de $1.199.999.
• Nubia Neo 5 Max 5G: su precio de lista es de $ 899.999 y durante la promoción se ofrece a $ 799.999.

Además, la marca informó que quienes compren cualquiera de los dos modelos durante el período de lanzamiento podrán acceder a un beneficio adicional: un cargador y auriculares de regalo. Para recibirlos, deberán registrar la factura de compra en el sitio neopass.nubia-arg.com. Los compradores del Neo 5 GT recibirán un cargador de 80 W, mientras que quienes elijan el Neo 5 Max accederán a uno de 45 W. Ambos kits incluyen auriculares.

Según el ministro, en 2026 se incorporaron alrededor de 1800 proveedores locales. “El compre local de todas estas inversiones es el 82%, van a tener impacto y lo están teniendo”, resaltó el ministro.

El dato cobra relevancia en un momento en que la industria PyME no consigue encadenarse con la recuperación de algunos sectores de la economía. En el tercer trimestre, la producción de las PyME industriales cayó 11,9% interanual y el empleo 5,6%, con 14 trimestres consecutivos de retroceso interanual.

Según los datos de Fundación Observatorio Pyme (FOP), brazo técnico de la UIA, la caída de las ventas es, además, el principal problema para el 82% de las empresas, seguida por el aumento de los costos de materias primas, los retrasos en los pagos, los costos salariales y la competencia importada.

La organización de las rondas y la presencia del ministro de Economía marca un giro respecto del discurso inicial alrededor del RIGI, más concentrado en atraer capital, garantizar estabilidad y dar previsibilidad a los grandes inversores, en el marco de una fuerte contracción del sector industrial.

Sobre el fin de su tercer año de gestión, con la reelección de Javier Milei en el horizonte político, el Gobierno busca mostrar también cuánto de esa inversión puede derramarse sobre el entramado productivo argentino.

Del capital extranjero al proveedor local

Durante toda su exposición Caputo buscó anclar el éxito del RIGI con el desarrollo de la industria e incluso planteó los desafíos en materia logística.

El ministro sostuvo que las inversiones deben distribuirse territorialmente y destacó que, aunque algunas provincias como Neuquén concentran una mayor proporción de los proyectos, los proveedores ya se extienden por buena parte del país.

“Las inversiones llegan a la mayoría de las provincias del país en diferentes regiones”, afirmó.

En la Ronda de Negocios RIGI, el ministro @LuisCaputoAR, resaltó que “las inversiones llegan a la mayoría de las provincias del país y hoy ya hay 20 provincias con casi 1.800 proveedores contratados para proyectos RIGI. Estas inversiones tienen un gran impacto y van a generar… pic.twitter.com/I9HUWYbtbm

— Ministerio de Economía (@MinEconomia_Ar) October 29, 2026

La primera Ronda RIGI busca precisamente ampliar esa red. Según Caputo, hubo más de 2500 Pymes inscriptas y 2100 reuniones organizadas, con participación de empresas de prácticamente todas las provincias.

El Gobierno proyecta que los proyectos RIGI generarán además cerca de 250.000 empleos formales y que hacia 2030 permitirán alcanzar entre u$s 50.000 millones y u$s 55.000 millones de exportaciones.

Guiño para la industria

Con Martín Rappallini, titular de la UIA en primera fila, Caputo insistió en nexo entre los proveedores locales y los grandes inversores.

Aunque el equipo económico no preparó medidas específicas para las pymes, de cara al inicio de la campaña, la apuesta es que los grandes proyectos de minería, energía e infraestructura no solo generen dólares y exportaciones, sino que también construyan una cadena de proveedores capaz de incorporar a empresas de distintas regiones.

La cuestión es particularmente relevante para las PyME industriales ya que el PMI-PyME se mantiene en 44 puntos, por debajo del umbral de 50 que marca expansión, por octavo trimestre consecutivo.

En tanto, según FOP, la confianza empresarial cayó a 40 puntos, el nivel más bajo desde el tercer trimestre de 2023.

Los artículos 86 y 87 detallan cuáles son las conductas que habilitan esta medida, cuánto tiempo puede durar y qué condiciones deben cumplirse para su aplicación.

Cuáles son las infracciones por las que pueden arrestar a un conductor

El artículo 86 de la Ley 24.449 determina que el arresto procede únicamente ante determinadas conductas consideradas graves.

Las causas:

• Conducir bajo los efectos del alcohol o de estupefacientes.
• Manejar un vehículo sin contar con la habilitación correspondiente.
• Circular con la licencia de conducir inhabilitada o suspendida.
• Participar u organizar competencias no autorizadas de destreza o velocidad con automotores en la vía pública.
• Cruzar un semáforo en rojo al llegar a una encrucijada, a partir de la tercera reincidencia.
• Atravesar las vías del tren sin tener el paso expedito.
• Intentar escapar después de haber participado en un accidente de tránsito.

La normativa contempla estas situaciones como motivos específicos para aplicar la sanción de arresto, que no debe confundirse con las multas económicas que pueden corresponder por otras infracciones viales.

Cuántos días puede durar el arresto según la Ley de Tránsito

El artículo 87 establece los límites de tiempo para esta sanción. En principio, el arresto no puede superar los 30 días por una falta. Sin embargo, cuando existe concurso de infracciones o reincidencia, el plazo máximo puede extenderse hasta los 60 días.

La ley también contempla que determinadas personas puedan cumplir el arresto en sus respectivos domicilios. Esta posibilidad alcanza a los mayores de 65 años, las personas enfermas o con discapacidad cuando el juez lo considere correspondiente, y las mujeres embarazadas o en período de lactancia.

En caso de quebrantar el arresto domiciliario, la persona deberá cumplir el doble del tiempo que le restaba de la sanción.

Dónde se cumple el arresto y cuándo puede reemplazarse

La legislación establece que el arresto debe cumplirse en lugares especiales, separados de las personas procesadas o condenadas por delitos penales. Además, estos establecimientos no pueden estar ubicados a más de 60 kilómetros del domicilio del infractor.

Por otra parte, el juez puede diferir el cumplimiento de la sanción cuando el conductor demuestre una necesidad que lo justifique. También tiene la posibilidad de reemplazar el arresto por trabajos comunitarios vinculados con las actividades previstas en la Ley Nacional de Tránsito.

Sin embargo, si el infractor no cumple con las tareas asignadas, la opción queda revocada y el arresto se hace efectivo.

El programa de millas Smiles cuenta con Viaje Fácil, una herramienta diseñada para “congelar” la tarifa de un pasaje promocional abonando en el momento únicamente las tasas, los impuestos y un cargo de servicio de $12.000. El valor del pasaje paga hasta 60 días antes de volar. Se puede elegir un pasaje 100% con millas o combinando millas y pesos.

Esta modalidad permite asegurar un pasaje de avión sin el estrés del desembolso inmediato, priorizando la flexibilidad en la organización para gestionar el gasto. Por ejemplo: cualquier persona que esté registrada gratis en Smiles puede hacer un Viaje Fácil, reservar un pasaje hasta 11 meses antes de volar, congelar el precio en millas o millas más pesos y pagarlo hasta 60 días antes de volar.

Cómo funciona paso a paso:

Para aprovechar al máximo el Cyber Monday, cualquier persona puede segurarse una promoción de vuelo en Smiles :

1. Registrarse gratis en Smiles: El primer paso es registrarse gratis en Smiles. Al hacerlo, se reciben 600 millas de bienvenida y un voucher con 70% de descuento para comprar millas. También se puede sumar millas volando con GOL o con las líneas áereas asociadas, con alianza con bancos transformando los puntos por millas, invitando amigos a registrarse, o al planificando viajes y reservando hoteles, autos y experiencias a través de Smiles.
2. Acceso promociones exclusivas: Si se quiere portenciar los beneficios del programa, se puede suscribir a Club Smiles. Durante esta acción se permite probar el primer mes por solo $3 pesos. Esta suscripción permite inmediatamente acceder a tarifas de pasajes diferenciales.
3. Reservar un pasaje y pagarlo después: Al buscar el destino, el viajero debe seleccionar los vuelos identificados con el logo o el filtro de “Viaje Fácil”. Va a tener dos opciones, una 100% millas y otras combinando millas más pesos. Para confirmar la reserva, solo abona las tasas, los impuestos y un cargo de servicio de $12.000 por pasajero. Con esto, el precio de la oferta queda garantizado.
4. Tiempo para pagar: El gran diferencial de este sistema es que el usuario tiene hasta 60 días antes de la fecha del vuelo para confirmar el pasaje. Para hacerlo, Smiles ofrece sus planes de millas mensuales Club Smiles, en donde el cliente recibe millas todos los meses válidas por 10 años. Esto permite “cuotificar” el impacto económico, dándole al viajero meses para juntar las millas o el dinero necesario.
5. Cancelación flexible: El programa contempla la imprevisibilidad. Si los planes cambian y el usuario decide no concretar la reserva de Viaje Fácil, el riesgo es mínimo: solo se pierde el costo del servicio inicial ($12.000) y las tasas e impuestos les son reembolsadas. Funcionando en la práctica como un seguro de oportunidad.

Planificar las próximas vacaciones ya no requiere vaciar la cuenta bancaria en 48 horas. Este Cyber Monday, la clave no está solo en encontrar la tarifa más baja, sino en utilizar las herramientas que permiten asegurarla hoy y pagarla de manera escalonada, predecible e organizada.

Registrarse en Smiles es gratis y al hacerlo se reciben 600 millas de bienvenida y un voucher con 70% de descuento para comprar millas. Para hacerlo ingresar en Smiles.com.ar

Un informe publicado por el Gobierno nacional, titulado Electrodomésticos y eficiencia energética, analizó el consumo de los principales equipos de una vivienda y reveló cuál tiene mayor incidencia en la demanda eléctrica residencial.

Cuál es el electrodoméstico que más energía consume en el hogar

Según el documento del Gobierno nacional, las heladeras son los electrodomésticos que más electricidad consumen en las viviendas. Aunque otros aparatos tienen una potencia superior, la diferencia está en el tiempo que permanecen en funcionamiento: este equipo está conectado las 24 horas del día, los 365 días del año.

El informe señala que, en los hogares de CABA y el Gran Buenos Aires analizados, este aparato representa aproximadamente el 25% del consumo eléctrico residencial. En segundo lugar aparece el aire acondicionado, con un 17%, seguido por la iluminación, que concentra un 13%.

A su vez, advierte que más del 60% de las heladeras en Argentina son poco eficientes y consumen, en promedio, el doble de electricidad que los modelos nuevos con mejores categorías de eficiencia energética.

Cómo detectar si la heladera consume demasiada energía

Existen distintas señales que permiten identificar si una heladera podría estar funcionando de manera ineficiente. Para detectarlo, es importante prestar atención a su antigüedad, el estado de sus componentes y la etiqueta de eficiencia energética.

Estos son algunos aspectos que hay que revisar:

• Etiqueta de eficiencia energética: permite conocer el nivel de consumo del aparato. Cuanto más eficiente sea el modelo, menor será la electricidad que necesita para funcionar.
• Estado de los burletes: si las gomas de las puertas están deterioradas, el frío puede escaparse y el motor deberá trabajar más para mantener la temperatura.
• Acumulación de escarcha: la formación excesiva de hielo en el freezer puede afectar el rendimiento del equipo.
• Temperatura interior: si la heladera no consigue mantener el frío adecuado, podría existir un problema de funcionamiento.
• Antigüedad del electrodoméstico: los modelos más viejos suelen consumir más energía que los equipos modernos de mayor eficiencia.

Una prueba sencilla para revisar el estado de los burletes consiste en colocar una hoja de papel entre la puerta y el marco y cerrarla. Si se puede retirar sin resistencia, podría haber problemas de sellado y sería conveniente revisar el cierre.

Qué electrodomésticos consumen más energía en cada sector de la casa

El gasto eléctrico no se concentra únicamente en la cocina. De acuerdo con las recomendaciones del Ente Provincial de Energía del Neuquén (EPEN), existen distintos aparatos y sistemas que pueden incrementar el consumo energético según el ambiente de la vivienda.

Estos son los principales factores que conviene tener en cuenta:

En la cocina: la heladera y el freezer se encuentran entre los equipos de mayor consumo, debido a su funcionamiento continuo. También hay que prestar atención a los electrodomésticos eléctricos destinados a cocinar y calentar alimentos.

En el living: el aire acondicionado, el televisor y la iluminación pueden incrementar el gasto, especialmente cuando permanecen encendidos durante varias horas.

En el dormitorio: la calefacción representa uno de los principales consumos energéticos, sobre todo durante los meses de invierno.

En el baño: el calentamiento de agua es otro factor importante. Los termotanques eléctricos y otros sistemas destinados a proporcionar agua caliente pueden elevar considerablemente la demanda energética.

Por otra parte, el EPEN destaca que el aislamiento térmico de la vivienda es fundamental para evitar pérdidas de temperatura y reducir la energía necesaria para climatizar los ambientes.

Cómo ahorrar energía y reducir el consumo de la heladera

Aunque se trata de un electrodoméstico que debe permanecer conectado para conservar los alimentos, existen diferentes medidas que permiten optimizar su funcionamiento y evitar gastos innecesarios.

Entre las principales recomendaciones se encuentran:

• Evitar abrir la puerta constantemente: cada vez que se abre, ingresa aire caliente y el equipo necesita consumir energía para recuperar la temperatura.
• No guardar alimentos calientes: es recomendable dejarlos enfriar antes de introducirlos en la heladera.
• Revisar los burletes: mantener las gomas en buen estado ayuda a evitar pérdidas de frío.
• Cuidar su ubicación: conviene mantenerla alejada de fuentes de calor y de la luz solar directa.
• Dejar espacio para la ventilación: el equipo debe estar separado de la pared para permitir la circulación de aire en la parte trasera.
• Evitar la acumulación de hielo: controlar la formación de escarcha permite mejorar el rendimiento del freezer.

También es importante prestar atención al momento de reemplazar el electrodoméstico. Elegir un modelo con una mejor etiqueta de eficiencia energética puede representar un ahorro significativo en el consumo eléctrico a largo plazo.

De acuerdo con la extensión de la Universidad de Maryland, existe un truco casero que puede implementarse para mantener esta plaga bajo control.

Para ponerlo en práctica, tan sólo será necesario utilizar un frasco de vidrio, vinagre de manzana y detergente para platos.

Por qué dicen que hay que colocar un frasco de vidrio con vinagre y detergente en la cocina

Este truco se recomienda para mantener controladas las mosquitas de la fruta, un tipo de insecto de color marrón o negro que suele medir aproximadamente 3 milímetros de largo y, como indica su nombre, se ven atraídas por frutas y verduras que están demasiado maduras y también por los alimentos en fermentación.

Otros alimentos que pueden atraer este tipo de moscas diminutas son el vino, la cerveza, el jugo de frutas y el vinagre.

Justamente por este motivo, el consejo de la institución es fabricar una trampa casera cubriendo la parte superior de un frasco de vidrio con vinagre y una gota de detergente para platos. El film debe sujetarse con una goma elástica alrededor del borde, para luego hacer un agujero pequeño en el plástico. Esto permitirá que las moscas ingresen a la trampa casera, pero no puedan salir.

El vinagre las atrae mientras que el detergente para platos hace que cuando las moscas se posen sobre la superficie, les resulte más difícil salir.

Otros consejos para mantener controladas las mosquitas de la fruta

Además de el frasco con vinagre y detergente, la institución recomienda:

• Mantener limpios los espacios
• Eliminar fuentes de alimentos y focos de desarrollo de larvas
• Enjuagar y escurrir muy bien cualquier botella o lata destinada a reciclaje
• Escurrir y lavar los trapos, dado que pueden quedar en ellos restos de comida y humedad.

A grandes rasgos, el proyecto propone distintos cambios a la legislación actual: de aprobarse, se permitirían las internaciones “involuntarias”, se eliminarían los manicomios y se ampliarían las adicciones consideradas enfermedades mentales, como la ludopatía.

El dictamen de mayoría pudo sancionarse con los votos de La Libertad Avanza, el PRO, la UCR, Movimiento por Misiones, Primero los Salteños, Despierta Chubut, Provincias Unidas, y Movere Santa Cruz. En contraste, el rechazo al proyecto cosechó 21 votos del bloque Justicialista, Independencia, y Convicción Federal.

El debate del proyecto de la ley de Salud Mental comenzó despues de las 22.30 del jueves, luego de la aprobación de las iniciativas sobre inversiones relevantes, y de Mercado Voluntario de Carbono.

Ley de Salud Mental: los principales cambios

El proyecto de ley de Salud Mental que recibió media sanción este viernes sufrió modificaciones sustanciales respecto de la propuesta original presentada por el Gobierno, ya que, sin esos cambios, el oficialismo se veía imposibilitado de avanzar con la iniciativa debido al rechazo de las bancadas aliadas de la LLA y de los gobiernos provinciales.

Los principales cambios incluyen que las internaciones involuntarias las pueda disponer un médico, preferentemente psiquiatra; un nuevo mecanismo de asistencia financiera para las provincias y la incorporación de las adicciones en general, con lo cual una persona puede ser tratada por ludopatía.

“La internación involuntaria de una persona debe concebirse como recurso terapéutico excepcional en caso de que no sean posibles los abordajes ambulatorios, y solo puede realizarse cuando medie una situación de riesgo grave de daño para la vida o la integridad física de sí misma o de terceros, la que debe ser evaluada por el equipo interdisciplinario”, señala el dictamen de mayoría.

A continuación, los principales cambios a la ley de Salud Mental:

• Se permiten las internaciones involuntarias ante riesgo grave de daño para la vida o la integridad física propia o de terceros, que podrán ser resueltas por un solo médico si hay una emergencia.
• Se establece que habrá cooperación económica entre la Nación y las provincias y los recursos deberán estar incluidos en el Presupuesto Nacional.
• Un equipo interdisciplinario tiene 48 horas para revalidar la internación y se habilita la posibilidad de realizar teleconsultas con un psiquiatra.
• La internación se comunicará a la Justicia, ya que antes se establecía que debía ser resuelta por un juez.
• Deberá existir un plan de egreso desde el diagnóstico como requisito de internación, y se deberá notificar con anticipación al representante legal, al cónyuge conviviente, a los padres o a los hijos para coordinar las condiciones de egreso.
• Se amplían las adicciones para permitir que la ludopatía pueda ser considerada un problema de salud mental.
• Se fija que los menores deberán ser atendidos por equipos con formación infantojuvenil y tendrán que ser internados en lugares separados de los adultos.
• Se mantiene la prohibición de la creación de manicomios.

El COLA se vincula al Índice de Precios al Consumidos para Trabajadores Asalariados Urbanos y Empleados Administrativos (CPI-W), de acuerdo con la Ley de Seguridad Social.

¿Quiénes serán los beneficiarios que cobrarán la prestación con el aumento del 3,6% antes de 2027?

SSA confirmó que determinados beneficiarios recibirán su prestación con el aumento del 3,6% el jueves 31 de diciembre de 2026, antes del inicio de 2027.

De acuerdo con los calendarios oficiales la SSA, los grupos que recibirán pagos ese día son:

• Beneficiarios de Seguridad de Ingreso Suplementario (SSI).
• Personas que comenzaron a recibir el Seguro Social antes de mayo de 1997.
• Personas que cobran tanto Seguro Social como SSI.

El adelanto, se debe a que el 1 de enero de 2027 es feriado federal y el 3 de enero cae domingo.

Estos depósitos no representan pagos adicionales, sino adelantos de las fechas habituales de cobro.

¿Cómo quedan las principales prestaciones de SSA con el aumento del 3,6%?

Según la hoja informativa de la SSA, los montos mensuales promedio estimados quedarán de la siguiente manera:

• Trabajadores jubilados: US$2,170.
• Pareja de jubilados, ambos beneficiarios: US$3,355.
• Cónyuge sobreviviente con dos hijos: US$4,074.
• Cónyuge sobreviviente de edad avanzada: US$2,005.
• Trabajadores con discapacidad, cónyuge e hijos (SSDI): US$3,077.
• Trabajadores con discapacidad (SSDI): US$1,701.
• Seguridad de Ingreso Suplementario: US$1.029 para una persona y US$1.544 para parejas elegibles.

¿Cuáles son las fechas de pago restantes para el 2026?

De acuerdo con el Calendario Oficial de la SSA establece las siguientes fechas:

Octubre de 2026

• 30 de octubre: pago adelantado de SSI correspondiente a noviembre.

Noviembre de 2026

• 3 de noviembre: beneficiarios que comenzaron a recibir el Seguro Social antes de mayo de 1997 y quienes reciben ambos programas (pago del Seguro Social).
• 10 de noviembre: beneficiarios nacidos entre el 1 y el 10.
• 18 de noviembre: beneficiarios nacidos entre el 11 y el 20.
• 25 de noviembre: beneficiarios nacidos entre el 21 y el 31.

Diciembre de 2026

• 1 de diciembre: beneficiarios de SSI.
• 3 de diciembre: personas que comenzaron a recibir el Seguro Social antes de mayo de 1997 y quienes cobran ambos programas (pago del Seguro Social).
• 9 de diciembre: beneficiarios nacidos entre el 1 y el 10.
• 16 de diciembre: beneficiarios nacidos entre el 11 y el 20.
• 23 de diciembre: beneficiarios nacidos entre el 21 y el 31.
• 31 de diciembre: beneficiarios de SSI, personas que comenzaron a recibir el Seguro Social antes de mayo de 1997 y quienes reciben ambos programas. Se adelantan los pagos programados para el 1 y el 3 de enero de 2027.

Dos ocupantes viajaban a bordo de la primera unidad y el piloto se transportaba solo la segunda cuando se dio el impacto que involucró a un modelo Robinson R22 y a un helicóptero Airbus H125. El choque tuvo lugar a pocos kilómetros de la terminal aérea donde rápidamente los equipos de emergencia acudieron para apagar los focos de incendio.

Un siniestro fatal durante una práctica

La Administración Federal de Aviación confirmó que ambas naves colisionaron en el aire durante el jueves. Las unidades realizaban maniobras de entrenamiento al momento de producirse el inesperado cruce. Luego, las autoridades debieron cerrar las carreteras principales para resguardar la escena

Las víctimas fatales son la instructora Maddie Aasbo, el piloto Tyler Sturdevant y un estudiante británico.

Una de las naves pertenecía a la escuela de aviación Jerry Trimble Helicopters, que opera habitualmente en la zona. La violencia del choque destruyó por completo las estructuras de los dos vehículos.

La investigación que busca esclarecer las causas del impacto

La Junta Nacional de Seguridad en el Transporte abrió una investigación formal del impresionante choque entre los dos helicópteros en Estados Unidos para conocer la causa del impacto. Los peritos analizan las rutas de vuelo y la comunicación con la torre de control de la terminal. El organismo busca determinar si existió una falla mecánica o un error en la coordinación visual.

La empresa aérea involucrada expresó sus condolencias y colabora activamente con la entrega de registros técnicos.

Los investigadores recolectan restos de los aparatos dispersos en el terreno para reconstruir la secuencia final del siniestro. Sin embargo, el informe oficial definitivo sobre la causa exacta demandará varios meses de peritajes.

El tropezón podría convertirse en la mayor pérdida diaria de valor de mercado de la compañía desde su salida a Bolsa. El derrumbe arrastra al Nasdaq, que llegó a caer alrededor de 2%, y vuelve a poner bajo presión a todo el llamado AI trade.

Alphabet presentó un trimestre con un crecimiento extraordinario en algunos de sus negocios vinculados con inteligencia artificial: los ingresos de Google Cloud más que se duplicaron hasta unos u$s 31.000 millones y la aplicación Gemini superó los 1.000 millones de usuarios. Sin embargo, como viene pasando en esta temporada de balances, el mercado se mostró inflexible y encontró dos problemas que definieron y pusieron contra las cuerdas a la valuación.

Si la IA de Google creció ¿dónde apareció el problema?

Fue el negocio tradicional de búsquedas el que creció menos de lo esperado y la compañía registró un flujo de caja libre negativo de unos u$s 9.000 millones.

La búsqueda sigue siendo fundamental para Alphabet porque representa aproximadamente la mitad de sus ingresos y es, además, una de las principales fuentes de dinero para financiar la expansión en inteligencia artificial.

En el tercer trimestre, los ingresos de búsqueda rondaron los u$s 63.000 millones, por debajo de los aproximadamente u$s 65.000 millones que esperaba Wall Street. El crecimiento también fue el más lento de los últimos cinco trimestres.

El problema para los inversores es que Alphabet está entrando en una etapa en la que la inteligencia artificial exige cada vez más capital antes de demostrar cuánto retorno puede generar.

La compañía prevé inversiones de capital de entre u$s 195.000 millones y u$s 205.000 millones durante 2026 y anticipa que el gasto seguirá creciendo en 2027. En el trimestre, las compras de propiedades y equipamiento superaron los u$s 51.000 millones.

Google versus Microsoft: un espejo doloroso

La comparación con Microsoft vuelve todavía más evidente el cambio de sensibilidad del mercado. Microsoft también aumentó fuertemente su inversión en infraestructura, pero presentó ingresos de u$s 92.300 millones y una ganancia por acción de u$s 4,89, por encima de las expectativas.

Además, Azure creció 48% interanual y su gasto de capital quedó por debajo de lo que esperaba Wall Street. Sus acciones reaccionaron al alza.

El contraste es importante porque muestra qué empieza a exigir el mercado: ya no alcanza con demostrar que la IA crece; las compañías tienen que demostrar que pueden convertir ese crecimiento en ingresos, márgenes y flujo de caja.

Alphabet reconoce que está recurriendo a capacidad de cómputo de terceros porque está limitada por infraestructura propia, y anticipa presión sobre los márgenes de Cloud en el corto plazo por ese uso.

Aún así, tiene argumentos para defender su apuesta. Google Cloud acelera, Gemini alcanza una escala masiva y la compañía está incorporando nuevas funciones de IA a su buscador.

Pero los resultados también muestran el costo de esa transformación: mientras la infraestructura se expande a una velocidad enorme, el negocio que durante décadas financió a Google enfrenta el desafío de adaptarse a una tecnología que puede modificar la forma en que los usuarios buscan información y, por lo tanto, la manera en que se monetiza esa búsqueda.

La reacción de Wall Street convierte a Alphabet en un nuevo caso de prueba para toda la industria. Meta ya había sufrido una fuerte corrección después de anunciar un aumento de sus inversiones en infraestructura de IA.

Ahora Google muestra que incluso una compañía con un negocio altamente rentable puede ser castigada si el mercado considera que el costo de la transición está creciendo más rápido que el retorno.

Y todavía falta Amazon, que presentará sus resultados este jueves después del cierre. Los inversores seguirán especialmente la evolución de AWS, su negocio de nube, y la relación entre crecimiento, inversión y generación de caja.

Si el mercado encuentra allí una historia diferente, podría ayudar a determinar si el problema de Alphabet es específico de su negocio de búsquedas o si la industria empieza a enfrentar una pregunta mucho más incómoda: cuánto hay que invertir en inteligencia artificial antes de que los retornos justifiquen la carrera.

La campaña llega con película de marca, distribución en redes y canales digitales, y apoyo de marketing regional. “La preparación importa, pero también la capacidad de responder cuando cambian las condiciones”, dice Javier Jara, gerente regional de IC para Latinoamérica.

Lo que hay detrás

El comunicado de IC es escueto y, para tratarse de un figurón como el venerable Memo Ochoa, no hizo mucho ruido como en otras alianzas de su imagen (como Kavak, por ejemplo). Ya antes, en abril, IC fichó a Ochoa por primera vez y se quedó con los derechos exclusivos de su nombre, imagen y semejanza para campañas globales. En ese entonces, Andrew Budzinski fundador de IC, fue directo: no era un ejercicio de branding, sino una jugada para crecer y convertir más rápido en mercados como México, que la firma ubica entre los de mayor crecimiento.

Ochoa no es la única ficha deportiva de IC. La empresa es socia oficial de trading de divisas del equipo Haas de Fórmula 1 y patrocina al tenista australiano Alexei Popyrin. México, en esa colección, es la apuesta latinoamericana.

La paradoja

Aquí viene lo interesante. Esta semana, en el Simposio Global de Invesionistas de Milken Institute, Ochoa se describió como un inversionista conservador. Habló de tasa fija, bienes raíces y seguros, y de una regla aprendida a golpes: “¿Por qué me vas a dar 22% de interés? A mí ya no me vas a dormir con estos temas”.

¿Contradicción con ser la cara de un bróker? No necesariamente. Su saque inicial, contó Ochoa en un diálogo con Juan Manuel Valle Pereña, CEO de Afore Coppel, fue primero construir una base sólida y solo después tomar riesgos. El orden, insistió, importa: primero capitalizar y construir una base; solo después tomar decisiones más arriesgadas. Con los años aprendió a leer las señales de alerta. Si puede conseguir un crédito al 6%, desconfía de quien se lo ofrece al 13%. Y tampoco da por segura una inversión solo porque la marca esté consolidada: ahí, advirtió, quizá ya no está el crecimiento. Valle, experto en fondos de retiro lo resumió magistralmente: “lo que dices suena como un fondo de pensión”.

Y eso, entiendo es palabras más, palabras menos, el discurso de preparación que IC quiere vender. La pregunta que me queda es ¿cuántos de los inversionistas a los que apunta la campaña ya tienen esa base?

Los secretos financieros de Guillermo Ochoa

En el foro de Milken, Ochoa dejó más pistas de las que suele dar un futbolista. Tras unas vacaciones, las primeras en más de 22 años, Ochoa se concentra en administrar el patrimonio que construyó y en impulsar la educación financiera entre deportistas.

• La primera: una estadística que, dice, lo marcó: “Un futbolista gana dinero más o menos de los 20 a los 40 años; un profesionista, de los 40 en adelante. Nosotros vamos 20 años atrás”.
• La segunda: en el vestidor está mal visto pensar en dinero. Si recibía un gol, la sospecha era que andaba distraído en sus negocios.
• La tercera: su portafolio se parece al de un fondo de pensiones. A ello le suma una porción de participaciones en startups donde busca entrar como socio y no solo como imagen.

Y también confesó sus autogoles: socios equivocados, un esquema piramidal y una startup de videojuegos de la que no salió cuando podía hacerlo con ganancias. “Sigo esperando que retome”, bromeó.

La siguiente jugada

Guillermo Ochoa estima que nueve de cada diez deportistas pierden su dinero pocos años después del retiro, y quiere que clubes, empresas e inversionistas financien educación financiera desde las fuerzas básicas.

Si lo concreta, el portero tendría dos camisetas en el mercado financiero: la de embajador de un bróker y la de promotor de la cultura del ahorro.

Las frases

• Sobre Messi: “Parece que no está haciendo nada, pero está haciendo todo: está leyendo el partido, viendo los espacios”.
• Sobre startups: “No nada más ser la imagen de una marca, sino construir algo juntos”.
• Sobre rendimientos sospechosos: “¿Por qué me vas a dar 22% de interés? A mí ya no me vas a dormir con estos temas”.
• Sobre el dinero de los deportistas: “Confundimos tener un salario alto con tener un patrimonio, y ya que te retiras te cobra factura”.
• Sobre el error: “Si crees que en la portería vas a ser siempre perfecto, estás equivocado, porque eso no existe”.

Así Apple, Microsoft, Nvidia, Amazon, Tesla, Meta y Alphabet se convirtieron en un grupo de gigantes tecnológicos que concentraron buena parte de las ganancias del mercado estadounidense, en especial por encabezar la apuesta por la inteligencia artificial.

Varias de esas compañías están ahora muy lejos de sus máximos de las últimas 52 semanas. Meta y Alphabet entraron técnicamente en territorio de mercado bajista, con caídas superiores al 20% desde esos máximos. Tesla acumula un retroceso de 19,2%, Amazon perdió 15,1% y Nvidia, la gran protagonista del negocio de chips para IA, se encuentra 12,2% por debajo de su máximo.

Apple y Microsoft son las excepciones dentro del grupo y son las dos acciones que mejor están resistiendo el cambio de humor.

La corrección, además, se produjo justo cuando la temporada de balances volvió a poner en primer plano una pregunta que puede definir el próximo capítulo de Wall Street: ¿cuánto dinero tendrán que gastar las grandes tecnológicas para sostener la carrera por la inteligencia artificial y cuándo comenzará a rendir esa inversión?

Cinco de las siete magníficas hoy están lejos de sus máximos

Meta, la empresa que controla a Facebook, WhatsApp e Instagram es una de las más castigadas. La acción quedó más de 20% debajo de su máximo de 52 semanas después de sus últimos resultados, en los que el mercado volvió a poner el foco sobre el fuerte aumento del gasto en infraestructura de inteligencia artificial y su impacto sobre el flujo de caja.

Alphabet, la compañía matriz de Google, también perdió más de 20% desde su máximo. La presión se profundizó después de su último balance: la acción cayó 12,6% ayer jueves, su peor rueda desde que la compañía cotiza en Bolsa, y puso en riesgo alrededor de u$s 482.000 millones de valor de mercado en una sola jornada.

Alphabet está destinando una cantidad cada vez mayor de recursos a infraestructura de IA. El salto de la inversión de capital llevó al flujo de caja libre a terreno negativo por segundo trimestre consecutivo, algo que el mercado comenzó a penalizar.

Tesla aparece tercera en el ranking de las grandes caídas, con un retroceso de 19,2% desde su máximo de 52 semanas. La compañía tiene además un comportamiento particularmente volátil: mientras acumula una fuerte baja desde su récord, durante octubre había logrado ser la mejor de las Magnificent 7.

Amazon está 15,1% debajo de su máximo. La presión aumentó alrededor de sus resultados por las dudas sobre el volumen de inversión necesario para ampliar su infraestructura de inteligencia artificial y por el impacto de ese gasto sobre la generación de efectivo. La compañía proyecta unos u$s 220.000 millones de inversión de capital durante 2026.

Y Nvidia, paradójicamente, también quedó atrapada en esta corrección. La acción está 12,2% por debajo de su máximo de 52 semanas. En su caso, el problema no es que haya desaparecido la demanda por sus chips: el temor es que sus principales clientes —las grandes tecnológicas— estén gastando tanto en centros de datos e infraestructura que eventualmente deban moderar el ritmo de inversión.

Es decir, Nvidia puede sufrir aunque el negocio de la inteligencia artificial siga creciendo, simplemente porque el mercado empieza a preguntarse si sus clientes podrán mantener indefinidamente el ritmo actual de gasto.

Apple y Microsoft resisten las bajas de las Siete magníficas

En medio de la corrección, Apple y Microsoft son las dos integrantes del grupo que mejor están soportando la presión.

Microsoft consiguió mostrar esta semana un flujo de caja libre positivo de unos u$s 19.000 millones y un fuerte crecimiento de Azure, lo que permitió que los inversores miraran con algo más de confianza su capacidad para financiar la expansión de inteligencia artificial.

Apple tiene una característica diferente. Aunque forma parte del grupo de gigantes tecnológicos, el mercado no la está tratando como una apuesta directa por la IA. Su historia bursátil continúa mucho más vinculada con el iPhone, los servicios y su enorme capacidad para generar efectivo.

Wall Street ya no parece dispuesto a valorar de la misma manera a todas las empresas que participan de la carrera por la IA.

Las empresas crecen, pero Wall Street las castiga

Alphabet cayó más de 12% después de sus resultados, mientras Microsoft, que también presentó números sólidos, no logró escapar completamente de la venta generalizada de tecnología. El jueves, el Nasdaq perdió más de 1% y los fabricantes de chips también quedaron bajo presión.

Hoy el movimiento se amplió. Los futuros del Nasdaq llegaron a perder alrededor de 2% después de los resultados de Amazon e Intel. Amazon llegó a caer cerca de 7% en las operaciones previas a la apertura, mientras Intel se desplomó alrededor de 25% después de advertir que este año volverá a consumir efectivo.

Intel no pertenece a las Magnificent 7, pero su caída funciona como otro indicador del cambio de clima: el mercado está empezando a castigar a las empresas cuando no logran convencer sobre la rentabilidad futura de las enormes inversiones tecnológicas.

El rendimiento del Treasury estadounidense a 10 años cayó hasta 4,925% el viernes, en una señal de búsqueda de refugio frente a la ola de ventas en tecnología.

El rendimiento del bono se mueve en sentido inverso a su precio. Reuters señaló que el mercado de deuda estadounidense está respondiendo con especial sensibilidad a los cambios en las expectativas sobre las valuaciones de la inteligencia artificial.

El grupo de las magníficas, cada vez más desigual

La etiqueta Magnificent 7 nació para describir a las compañías que parecían moverse juntas y concentraban una parte extraordinaria del crecimiento de Wall Street.

Meta y Alphabet están más de 20% debajo de sus máximos; Tesla está cerca de esa frontera; Amazon perdió 15,1% y Nvidia 12,2%. Apple y Microsoft, en cambio, resisten mejor.

Las siete no han dejado de ser empresas extraordinarias. Pero el mercado comenzó a diferenciar entre ellas.

Una empresa que aumenta sus inversiones y consigue demostrar que puede financiar ese crecimiento y convertirlo en ganancias puede seguir siendo premiada.

Otra que aumenta el gasto, quema efectivo y demora la llegada de los retornos puede recibir un castigo mucho más fuerte, incluso si sus ventas y ganancias siguen creciendo.

La última semana mostró hasta qué punto puede ser brusco ese ajuste.

Las Magnificent 7 todavía son gigantes. Lo que cambió es que Wall Street ya no parece dispuesto a concederles el mismo margen de error.