La profesional ha explicado cuál es la situación actual de la profesión, en relación a las condiciones laborales y remuneraciones, en diálogo con El Español de Castilla y León. En ese sentido, Gordo ha manifestado: “Llevo 25 años trabajando para cobrar poco más de 1000 euros”, a la vez que ha explicado que su salario base, incluyendo la antigüedad y los festivos, es de 1160 euros.

Las declaraciones se producen después de que trabajadores del sector sociosanitario y de atención a la dependencia se concentraran frente a la Consejería de la Presidencia de la Junta de Castilla y León, en Valladolid. Durante la protesta, llevada a cabo el pasado 22 de octubre, reclamaron mejoras salariales y laborales, un aumento de las plantillas y una revisión de las ratios de personal en las residencias de mayores.

Mercedes Gordo denuncia la falta de personal en las residencias

Según ha explicado la profesional, los bajos salarios dentro del sector de residencias públicas genera consecuencias concretas: “No hay gente para trabajar, porque por ese salario nadie quiere ir a trabajar”, ha señalado.

A su vez, ha manifestado que los gastos de transporte para llegar al lugar de trabajo tienen una gran incidencia en el salario, especialmente para quienes deben viajar largas distancias: “Imagina lo que supone venir desde Palencia. En eso nos queda el sueldo”.

En ese sentido, la trabajadora ha explicado la diferencia entre las remuneraciones del personal de residencias públicas con el personal de residencias privadas. A su vez, ha advertido por la falta de acuerdo con las patronales, que ha llevado a la paralización del convenio colectivo.

En qué consiste el trabajo en las residencias de mayores

Mercedes Gordo ha subrayado que trabajar en una residencia no se reduce a realizar tareas: “Son personas, no aminales, y necesitan nuestra atención. Somos su familia”, ha asegurado.

En ese sentido, ha explicado que los residentes nuevos suelen buscar apoyo en el resto del personal, lo que genera que las tareas y acciones de acompañamiento se multipliquen. “Atendemos a los familiares y acompañamos a los residentes hasta el último momento”.

Sin embargo, el esfuerzo físico que implica su empleo es uno de los factores centrales que lo vuelve tan demandante: “Cogemos peso, les limpiamos”, ha señalado, sumado al impacto emocional del trabajo.

“Un día que no quiere comer, no le vas a dejar sin comer. Un día llora porque se quiere ir con los hijos, no le vas a dejar marchar. Un día le duele la cabeza y no sabe por qué le duele. Un día se levanta con la pierna dolorida y necesita estar asistido. Estamos pendientes las 24 horas”, ha explicado.

A su vez, ha expresado las dificultades adicionales generadas por los horarios de trabajo: “Trabajamos tres fines de semana al mes y descansamos uno. Trabajamos sábados, domingos y fiestas de guardar”.

A pesar de los obstáculos, la profesional ha destacado que disfruta su trabajo: “Es mi vocación. Me encanta, me fascina. No tienes motivación de ningún tipo”. Sin embargo, sí ha explicado que es necesario que se produzca un aumento en los salarios.

La presentación podrá realizarse a través del régimen general o mediante el Régimen Simplificado de Ganancias (RSG), el esquema impulsado por el Gobierno en la Ley de Inocencia Fiscal, con el cual busca incentivar a los argentinos a “sacar los dólares del colchón”.

Cabe recordar que, tras las sucesivas modificaciones normativas que afectaron el calendario fiscal 2025, el vencimiento original para el pago del saldo de Ganancias operó el 27 de julio de este año. Sin embargo, como una parte de los contribuyentes aún no había presentado la declaración jurada, ARCA detalló las condiciones para permanecer en el régimen y mantener los beneficios (efecto liberatorio del pago y presunción de exactitud).

Según explicó ARCA, para conservar los beneficios del esquema simplificado se considera satisfecho el requisito de “pago en término” cuando el tributo que se exteriorice en la declaración jurada haya sido cancelado dentro del plazo previsto para el pago.

Si de la declaración surge una diferencia pendiente de ingreso, esta deberá ser abonada, junto con los intereses resarcitorios correspondientes, hasta el día del vencimiento de la declaración jurada.

Se trata de un aspecto no menor porque, cuando venció el plazo para regularizar el saldo de Ganancias 2025, una parte del universo de personas humanas y sucesiones indivisas todavía no había presentado la declaración jurada, a la espera de que el Congreso aprobara los cambios incluidos en la segunda versión de la Ley de Inocencia Fiscal.

No obstante, el organismo remarcó en su sitio oficial que los contribuyentes también podrán abonar el saldo a través del plan permanente de facilidades de pago establecido en la Resolución General 5321/2023, o la que en el futuro la reemplace o contemple este tipo de obligación. Esta alternativa regirá “siempre que se adhiera hasta el vencimiento del plazo para pagar”.

Más allá de estas cuestiones, es importante mencionar que, en el contexto de las sucesivas modificaciones de la fecha límite para presentar la declaración jurada, los contribuyentes tuvieron que realizar el cálculo y efectuar el ingreso correspondiente a través del mecanismo habilitado por ARCA.

Por lo tanto, en caso de tener que rectificar el pago del impuesto, deberán contemplarse los intereses resarcitorios, que se calculan desde la fecha original de vencimiento y equivale a una tasa mensual del 2,75%, por encima de los índices de inflación registrados en la segunda mitad del año.

Régimen general

A través de la Resolución General 5916/2026, ARCA adecuó el régimen a las modificaciones aprobadas por el Congreso en la Ley de Inocencia Fiscal II.

La norma reglamentó la eliminación de los límites de ingresos y patrimonio que condicionaban el acceso al régimen para personas humanas y sucesiones indivisas, la incorporación de los “Grandes Contribuyentes Nacionales” y precisó el tratamiento aplicable a los funcionarios públicos.

Pero la resolución también estableció un aspecto relevante para los contribuyentes que presentaron la declaración jurada y abonaron el saldo correspondiente al período fiscal 2025 bajo el régimen general.

Quienes posteriormente opten por adherir a la modalidad simplificada para ese mismo período deberán presentar una nueva declaración jurada bajo ese esquema antes de que venza el plazo, el próximo lunes 16 de noviembre.

“En términos operativos, el contribuyente que hubiera cumplido originalmente con la presentación y el pago bajo el régimen general podrá reemplazar esa declaración por una rectificativa simplificada, siempre que se cumplan las condiciones y plazos establecidos por ARCA”, señaló el fisco.

El primero, desarrollado por EcoSan, es QUO Loma Verde, que demandó una inversión de u$s 6 millones y abrirá sus puertas el 24 de noviembre. El segundo, construido por SkyTerra, es Paseo del Haras, que contempla un desembolso de u$s 8,5 millones, de los cuales u$s 2,5 millones corresponden al sector comercial y u$s 6 millones a la parte residencial.

La desarrolladora de este último también evalúa construir nuevos espacios en Cardales y la Costa Atlántica durante los próximos años.

El centro comercial que se construyó en ocho meses

A la altura del kilómetro 54 de la Panamericana, en Loma Verde, EcoSan invirtió u$s 6 millones en la construcción de QUO, un centro comercial dedicado exclusivamente a gastronomía, entretenimiento, salud y servicios. El proyecto ocupa un terreno de 11.500 metros cuadrados, tendrá espacio para estacionar 200 autos y comenzará a funcionar el 24 de noviembre.

El desarrollo fue construido mediante un sistema modular industrializado, que permitió completar la etapa principal de obra en ocho meses.

“Con este sistema podemos completar un desarrollo en el 30% o 40% del tiempo que requiere una construcción tradicional. Esto permite comenzar a cobrar los alquileres antes y recuperar la inversión en un plazo menor”, explicó Juan Pablo Rudoni, presidente de EcoSan, en diálogo con El Cronista.

La inauguración se realizará en cuatro etapas. La primera incluirá cinco locales gastronómicos, entre los que estarán Lassen, Miwa, Iceland y Bluma.

La segunda etapa contempla la apertura de un gimnasio Sport Club de 900 m2, prevista para diciembre. En febrero de 2027 llegará el sector de entretenimiento, que tendrá ocho pistas de bowling, juegos de realidad virtual y el restaurante italiano ‘Olive’.

La cuarta etapa corresponde al centro médico, que ocupará un edificio de 1000 m2 distribuidos en dos plantas, con consultorios, laboratorio y diagnóstico por imágenes. El proyecto también incluirá un centro de estética, una peluquería, una florería, un kiosco y un lavadero de autos.

“Desde Pacheco hasta Zárate no tenés ninguna propuesta de entretenimiento y gastronomía de estas características”, señaló Rudoni, quien explicó que el shopping está pensado principalmente para las familias que viven en los barrios de la zona.

La desarrolladora también analiza una futura ampliación de aproximadamente 600 metros cuadrados, donde podría incorporar nuevos locales o un espacio de coworking.

El segundo proyecto que se construye en Escobar

A pocos kilómetros, sobre la calle Los Cerros y cerca del barrio Haras Santa María, la desaolladora SkyTerra construye Paseo del Haras, un proyecto que demandará una inversión de u$s 2,5 millones. Contará con 50 locales comerciales distribuidos en tres sectores, un patio interno y 14 oficinas en el primer piso.

La desarrolladora, fundada hace 15 años por Sebastián Seitour y Leonardo Corizas, comenzó con la construcción de casas en zona norte y luego incorporó proyectos de mayor tamaño.

Según informó la compañía, la obra tiene un avance del 50% y la mitad de los locales ya fueron vendidos.

El proyecto también incluye la construcción de 60 townhouses de dos dormitorios, de entre 80 y 120 metros cuadrados, con precios que parten de los u$s 120.000. Para esta parte del desarrollo, la empresa prevé destinar otros u$s 6 millones.

Una zona en crecimiento

En la zona hay otros desarrollos que durante los últimos años atrajeron inversiones millonarias. Consultatio, la desarrolladora de Eduardo Costantini, lleva invertidos más de u$s 500 millones en Puertos, un proyecto de 1400 hectáreas ubicado a la altura del kilómetro 45 de la Panamericana.

El predio cuenta con 11 barrios, tres colegios, un lago de 400 hectáreas, una reserva natural y una sede del Malba, inaugurada en septiembre de 2024.

La compañía continúa ampliando el desarrollo. A fines de 2024, compró otras 65 hectáreas linderas por u$s 10,9 millones.

Otro de los desarrollos es Haras Santa María, ubicado en Loma Verde, que contempló una inversión inicial de u$s 39 millones.

El proyecto fue desarrollado por Grupo Cedisa, con participación de Grupo Eidico, y ocupa unas 354 hectáreas distribuidas en 12 barrios, con más de 1500 lotes.

Eidico también desarrolló San Sebastián, de 1110 hectáreas y más de 3600 terrenos.

En los primeros nueve meses de 2026, Ingresos Brutos, que representa en promedio el 80% de los recursos propios de las provincias y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), acumula una caída real interanual del 4,7%.

Según datos de la consultora Politikon Chaco, Misiones (-20%), La Rioja (-13,9%), CABA (-8,8%) y Salta (-7%) fueron cuatro de las 19 jurisdicciones más afectadas durante el período. En el extremo opuesto, Neuquén (5%), Santiago del Estero (3,6%), San Juan (2,5%), Río Negro (2%) y Catamarca (0,1%) fueron las únicas que registraron variaciones positivas.

El denominador común se encuentra en una actividad económica que no logra despegar. Sin embargo, en casos como el de Misiones, también se atribuye a factores fronterizos que afectan la actividad interna, principalmente en la capital, donde se concentra la mayor parte de la economía de la provincia.

“En épocas como la actual, muy influenciadas por el tipo de cambio y las particularidades de Paraguay en términos de precios, resulta mucho más conveniente comprar en Encarnación. Entonces, en Misiones se da un flujo de argentinos que se cruzan a consumir a Paraguay y vuelven. Y cuando hablamos de consumir en Paraguay, no se trata solamente de comprar ropa, que también ocurre, sino incluso de adquirir alimentos o cargar combustible. Algo parecido sucede en la zona de Iguazú, en el límite con Brasil, donde también hay un flujo de argentinos que se cruzan al país vecino para comprar”, explicó Alejandro Pegoraro, director de Politikon Chaco.

Por su parte, el resultado acumulado de CABA en Ingresos Brutos es algo más negativo que el de la mayoría de las provincias. No solo porque comparte un rasgo común, que es la caída de la actividad económica —sobre todo en construcción y servicios—, sino porque, según Pegoraro, se suma un agravante: las medidas de alivio fiscal.

“Influyeron las modificaciones tributarias para algunas profesiones o categorías de contribuyentes a las que se les redujo la alícuota o incluso se les dio la exención”, señaló. Aun así, la actividad local es la piedra angular que explica la merma en la recaudación de Ingresos Brutos, que en agosto y septiembre cayó 12,3% y 13,6% real interanual, respectivamente, siendo las cifras más altas a nivel mensual.

Podría decirse que Ingresos Brutos es un impuesto procíclico porque, en definitiva, tiende a acompañar el comportamiento de la economía. Si la actividad se contrae, es esperable que la facturación también disminuya y, por lo tanto, que eso repercuta en la recaudación.

A diferencia de los casos mencionados, Pegoraro señaló que las jurisdicciones que registran crecimientos en la recaudación del impuesto responden a cuestiones puntuales: Neuquén y Río Negro, producto de los hidrocarburos (Vaca Muerta); Santiago del Estero, por el sector agropecuario; y San Juan, por la minería.

Precisamente, dichos sectores son considerados los “ganadores” del modelo económico de Javier Milei.

¿La mora también influye?

La recaudación provincial en su conjunto resultó negativa a partir de febrero y mostró tasas generalmente crecientes, con una caída del 9,5% en septiembre, en valores constantes.

“Tal evolución en los recursos tributarios provinciales se halla dominada especialmente por lo que ocurre con el impuesto sobre los Ingresos Brutos, que muestra caídas anuales en todos los meses de 2026, salvo en enero, con guarismos más negativos que en el caso del IVA nacional”, subrayaron en un reciente informe los economistas Marcelo Capello y Gaspar Reyna, del IERAL de la Fundación Mediterránea.

Si bien la performance de la actividad económica es el denominador común que explica la caída generalizada de la recaudación de Ingresos Brutos, Capello y Reyna agregan otro factor: “El impacto del aumento en la mora en el sector financiero visualizada desde el año pasado, dado que las provincias dependen, en mayor medida que el Gobierno nacional, de la recaudación sobre el crédito”.

Los últimos datos difundidos por la consultora 1816 dan cuenta de que la irregularidad del crédito de las entidades financieras al sector privado tuvo una caída relevante en septiembre —por primera vez en mucho tiempo—, de acuerdo con los datos de la Central de Deudores del Banco Central (CENDEU).

La mora total del sector privado no financiero fue del 7,50% en septiembre, frente al 7,75% de agosto. En el caso de los créditos a las familias, la mora se redujo del 12,81% al 12,20%, mientras que en el caso de las empresas subió marginalmente, del 3,80% al 3,82%.

¿Por qué resulta interesante el vínculo entre la mora y sus implicancias en la recaudación de Ingresos Brutos? Principalmente, por la incidencia del impuesto como componente del Costo Financiero Total (CFT).

“Dos tercios de las provincias aplican 8% o 9% sobre los intereses brutos. Históricamente no era así, lo tradicional era aplicarlo sobre el spread (diferencia entre tasa activa y pasiva). Un banco no da préstamos, sino que intermedia entre los depósitos que recibe y los préstamos que da”, explicó Matías Olivero Vila, contador y titular de la ONG Lógica, citando los datos de la Asociación de Bancos Argentinos (ADEBA).

La mora podría ser, entonces, un factor adicional que se suma, en un escalón más abajo, al desempeño de la actividad económica y del consumo, los factores generales que explican la disminución acumulada en la recaudación de Ingresos Brutos.

El último CyberMonday, por ejemplo, concentró en tres días casi 6,5 millones de órdenes de compra y más de 14,6 millones de productos vendidos. Según la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), las marcas participantes registraron ventas equivalentes, en promedio, a 15 días de facturación habitual.

De cara al Black Friday, Navidad y Año Nuevo especialistas plantean que el desafío es absorber esos picos sin quedarse sin mercadería, pero tampoco sobredimensionar el inventario y dejar capital inmovilizado.

Para las empresas que importan, la decisión es todavía más crítica ya que una compra marítima desde China puede demandar meses antes de convertirse nuevamente en dinero disponible, mientras que alternativas más rápidas permiten rotar el capital varias veces, aunque con un mayor costo logístico.

“Para Navidad, algunos importadores todavía están a tiempo, pero solamente los que importan por vía aérea o courier. Si están pensando en importar desde China por marítimo y todavía no embarcaron, ya no están a tiempo”, explicó Christian Matich, socio gerente de Simplecomex.

El calendario define

Según Matich, una operación marítima desde China requiere como mínimo unos 45 días de tránsito, más aproximadamente una semana para la exportación y otra para la importación. Son alrededor de 60 días desde el embarque hasta la disponibilidad en la Argentina, siempre que la empresa ya tenga proveedor y mercadería lista.

Si todavía debe conseguirse el proveedor o realizar muestras, el calendario se extiende aún más. En cambio, el transporte aéreo o courier permite reaccionar ante cambios en la demanda y hasta traer primero muestras para comprobar la calidad y testear el producto.

En determinadas operaciones, desde el depósito hasta la Argentina transcurren unos cinco días hábiles de tránsito, detalló.

La diferencia de tiempos también ayuda a explicar el crecimiento del courier que, entre enero y septiembre, acumuló u$s 960 millones, 59,5% más que en el mismo período de 2025.

El costo oculto del stock

La discusión en torno a los picos de demanda, en un contexto de consumo retraído, introduce un elemento que suele quedar detrás de las campañas comerciales: el costo financiero de la mercadería inmovilizada.

Una importación marítima puede ofrecer un costo de flete menor, pero requiere anticipar mucho más la compra. Matich plantea un ejemplo: una operación tradicional puede ahorrar alrededor de u$s 6.000 en flete frente a un envío por courier, pero el proveedor chino puede necesitar unos 30 días para producir y luego se suman los aproximadamente 60 días de tránsito y nacionalización.

“Hasta que empezaste a vender, tuviste la plata puesta durante 120 días”, señaló.

Si bien la rentabilidad por operación puede ser menor, la empresa gana capacidad para repetir ciclos, probar productos y ajustar las cantidades en función de la demanda. “En esos 90 o 120 días del marítimo, por ahí hiciste seis vueltas de courier”, resumió Matich y señaló que el costo de abastecimiento no debería medirse únicamente por el precio del flete.

Vender mucho y ganar poco

La presión sobre el stock no es el único problema. En una campaña de descuentos, más unidades vendidas no necesariamente significan más rentabilidad.

Los descuentos promedio del CyberMonday rondaron el 32%, según la CACE. A esa reducción del precio se pueden sumar mayores costos logísticos, financieros y de reposición.

Por eso, decidir cuánto stock comprar exige contemplar no solo la demanda esperada, sino también el margen disponible después de todos los costos. Una empresa puede quedarse sin mercadería y perder ventas, pero también puede comprar demasiado, inmovilizar capital y terminar liquidando el excedente con menor rentabilidad.

Por eso, los asesores de comercio exterior advierten que el cuello de botella puede estar tanto en el stock como en el capital de trabajo.

La operación entra antes que la promoción

Desde Jidoka apuntaron que para la empresa de comercio exterior, una campaña comercial no debería definirse sin considerar previamente la capacidad de abastecimiento y logística.

“Una promoción es una oportunidad cuando la promesa comercial y la capacidad de respuesta están alineadas. Prepararse no significa anticipar cada variable, sino contar con información, responsables y alternativas para tomar decisiones cuando el escenario cambia”, señaló Gabriel Salomón, director comercial de Jidoka.

Una primera medida es separar el inventario disponible de la mercadería en tránsito y de las órdenes todavía no confirmadas. También resulta clave definir escenarios: qué ocurre si la demanda supera la previsión, si una reposición se demora o si existe una alternativa de transporte.

La planificación debe contemplar además el flujo de fondos. Más pedidos pueden exigir compras anticipadas, mayores desembolsos y un descalce temporal entre el pago de la mercadería y el momento en que se cobra la venta.

Aduana y proveedores también cuentan

La velocidad comercial no elimina los riesgos asociados a la importación. En este sentido, Matich remarcó que la flexibilización del comercio exterior no equivale a una apertura sin restricciones.

“Hay productos que no ingresan y para evitar sobrecostos y demoras en Aduana, siempre tienen que consultar a un despachante de aduana o courier”, sostuvo.

También recomendó validar a los proveedores antes de comprometer una compra. En operaciones pequeñas puede revisarse su presencia web y las certificaciones disponibles; para montos mayores, Simplecomex recomienda auditorías de fábrica y verificar físicamente al proveedor.

“Además, recomendamos siempre traer muestras”, agregó y remarcó que una demora en cualquiera de esas etapas puede terminar convirtiéndose en un problema comercial.

Asimismo, una promoción lanzada con una fecha de entrega que la operación no puede garantizar puede traducirse en reclamos, mayores costos y pérdida de margen.

Vender más sin financiar el cuello de botella

El desafío de las campañas de alta demanda excede la capacidad de vender. La pregunta es cuánto stock puede sostener la empresa, cuánto capital necesita para financiarlo y qué velocidad tiene para recuperar ese dinero.

El transporte marítimo puede ser más eficiente cuando existe una demanda previsible y se pueden planificar grandes volúmenes. El courier, en cambio, puede tener sentido cuando la prioridad es la velocidad, la flexibilidad y la posibilidad de probar productos antes de comprometer grandes cantidades.

“En ambos casos, una práctica útil es definir de antemano quién toma decisiones ante cambios de demanda o demoras y cómo se comunicarán esos cambios a clientes y socios”, planteó Salomón.

En definitiva, según los especialistas, el nuevo cuello de botella de las superventas puede no estar en la demanda, sino en la capacidad de convertirla en entregas sin romper el stock, el flujo de fondos o el margen.

El mecanismo permite que, cumplidos determinados requisitos, los herederos declarados vendan un inmueble que todavía figura registrado a nombre de la persona fallecida sin tener que inscribirlo primero a nombre de todos los herederos. La escritura de compraventa puede inscribirse directamente a nombre del comprador.

La figura está contemplada por el artículo 16 de la Ley 17.801, que establece excepciones al principio de tracto sucesivo para determinados actos vinculados con bienes hereditarios. Entre ellos, permite que los herederos declarados transmitan o cedan bienes hereditarios que siguen inscriptos a nombre del causante.

La ventaja, entonces, no es que desaparezca la sucesión. Lo que se evita es una inscripción registral intermedia.

Qué hay que hacer antes de vender una propiedad heredada

El primer paso es iniciar la sucesión y determinar quiénes son los herederos. Para utilizar el tracto abreviado en una compraventa, la abogada Claudia Piro señala que debe existir la declaratoria de herederos.

“El tracto abreviado es un procedimiento registral mediante el cual los herederos, una vez obtenida la declaratoria y cumplidos los requisitos legales correspondientes, pueden vender un inmueble heredado sin necesidad de inscribirlo previamente a sus nombres en el Registro de la Propiedad Inmueble.”, explicó Piro.

La declaratoria reconoce judicialmente quiénes tienen la condición de herederos, pero no significa que la propiedad tenga que inscribirse previamente a nombre de cada uno para poder venderla.

Una vez obtenida, los herederos pueden buscar un comprador y avanzar con la operación. El escribano será quien prepare la escritura y verifique que estén cumplidos los requisitos necesarios para realizar la transmisión.

La Ley 17.801 establece que, en estos casos, el documento debe expresar los antecedentes del dominio o de los derechos que justifican la transmisión desde el titular que figura inscripto en el Registro.

Cómo funciona el tracto abreviado

El recorrido habitual de una propiedad heredada podría imaginarse así:

Persona fallecida → sucesión → declaratoria de herederos → inscripción del inmueble a nombre de los herederos → venta → inscripción a nombre del comprador.

Con tracto abreviado, se elimina la inscripción intermedia:

Persona fallecida → sucesión → declaratoria de herederos → venta → inscripción directa a nombre del comprador.

Ese es el punto central de la herramienta.

“De esta manera, la escritura de compraventa se inscribe directamente a nombre del comprador, evitando una inscripción registral intermedia, que sería la correspondiente a los herederos”, señaló Piro.

Los herederos no necesitan esperar a que el inmueble sea registrado primero a nombre de ellos para concretar la venta, siempre que se cumplan las condiciones legales y registrales correspondientes.

Qué gastos y tiempo se pueden ahorrar

La principal ventaja es evitar una operación registral intermedia. Al no tener que inscribir primero el inmueble a nombre de los herederos para luego transferirlo al comprador, se reducen determinados trámites y gastos vinculados con esa etapa.

Según Piro, esto puede representar un ahorro frente al camino de hacer primero la inscripción a nombre de los herederos y después la transferencia al comprador.

“Esto les hace ahorrar un gasto importante ya que no deben abonar por la intervención de un escribano para registrar la propiedad a nombre de cada heredero y luego hacer lo mismo para registrarla a nombre de un comprador”, explicó la abogada.

Pero hay una diferencia importante: el tracto abreviado no elimina los costos de la sucesión ni los de la compraventa. Tampoco significa que la operación sea inmediata. La sucesión debe estar en condiciones de permitir la venta y el escribano debe verificar la documentación y la situación jurídica del inmueble.

Los costos concretos dependen además de la jurisdicción y de las características de cada operación.

Qué pasa si todavía no hay comprador

El tracto abreviado cobra sentido cuando existe una operación concreta de compraventa. La declaratoria de herederos no significa que la propiedad se transfiera automáticamente a un tercero ni que los herederos puedan saltear la sucesión.

El camino es otro: se determina quiénes son los herederos, se obtiene la declaratoria, aparece el comprador y se instrumenta la venta con el mecanismo registral correspondiente.

Por eso, para una familia que heredó una casa y ya decidió venderla, el tracto abreviado puede evitar un paso que de otro modo sería necesario: inscribir primero el inmueble a nombre de los herederos.

El paso a paso para vender una propiedad heredada

1. Iniciar la sucesión. Se determina judicialmente quiénes son los herederos.

2. Obtener la declaratoria de herederos. Es uno de los requisitos centrales para avanzar con la venta bajo este esquema.

3. Conseguir la documentación del inmueble. El escribano debe verificar el título, la situación registral y las condiciones necesarias para la operación.

4. Encontrar un comprador. El tracto abreviado se utiliza para instrumentar la transmisión concreta del inmueble.

5. Preparar la escritura. El escribano incorpora los antecedentes que justifican la transmisión desde el titular original.

6. Inscribir la venta. Si se cumplen los requisitos, el inmueble puede quedar registrado directamente a nombre del comprador, sin una inscripción previa a nombre de los herederos.

La diferencia puede parecer solamente registral, pero para quien heredó una propiedad y quiere venderla tiene una consecuencia práctica: no es necesario hacer dos transmisiones registrales cuando la operación puede resolverse con una sola.

Ante este panorama, rige una alerta amarilla en Córdoba durante el viernes debido a la intensidad de los fenómenos previstos. Tras una jornada previa de jueves con temperaturas cálidas que alcanzarán los 34°C de máxima, el cambio de tiempo se hará notar con un descenso en los registros térmicos y la llegada de tormentas intermitentes.

Cómo estará el clima en Córdoba el viernes 13 de noviembre

Durante la madrugada y la mañana del viernes 13, las condiciones atmosféricas comenzarán a desmejorar de manera paulatina, registrando probabilidades de precipitaciones y tormentas eléctricas que oscilarán entre el 10% y el 40%, acompañadas por temperaturas que se mantendrán estables entre los 20°C y 22°C.

El fenómeno meteorológico se intensificará notablemente hacia la tarde y la noche de la misma jornada, franja horaria en la que las probabilidades de lluvia y actividad eléctrica treparán drásticamente a un rango de entre el 40% y el 70%, estando acompañadas por una temperatura máxima que alcanzará los 35°C antes de la llegada de las precipitaciones más intensas.

Cómo continuará el tiempo durante el fin de semana con precipitaciones intermitentes y nubosidad variable

La inestabilidad atmosférica persistirá de manera ininterrumpida a lo largo de todo el fin de semana en territorio cordobés, afectando las actividades al aire libre.

Para el sábado 14 se prevé la continuidad de tormentas y lluvias persistentes con probabilidades de entre el 40% y el 70% durante las primeras horas, marcas térmicas que descenderán hasta los 20°C de mínima y máximas que rondarán los 30°C, extendiendo las condiciones de tiempo adverso y las precipitaciones de forma intermitente hacia el transcurso del domingo 15.

Panorama meteorológico general en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y condiciones de estabilidad

A diferencia del complejo temporal y de la alerta amarilla que afectan de lleno a la región central del país, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires transcurrirá los días viernes 13 y el fin de semana bajo condiciones de marcada estabilidad, cielo parcialmente nublado y temperaturas que se mantendrán cálidas, sin registrar ningún tipo de precipitaciones ni alertas meteorológicas para las próximas jornadas.

Según el asesor inmobiliario Daniel Bryn, quien analiza mensualmente los datos del mercado de la Ciudad y provincia de Buenos Aires, sostiene que “para quien compra, este es de esos momentos que después se recuerdan como ‘ahí había que comprar’: precios quietos, mucha oferta para elegir y margen para negociar”.

¿Cuánto cuesta comprar un departamento en CABA hoy y por qué el precio del m2 casi no se mueve?

Según el relevamiento de Bryn sobre precios publicados, el m2 usado se ubica en u$s 2.225 y subió apenas 0,5% interanual. El promedio general llega a u$s 2.493, con una suba interanual de 1,8%, mientras que los departamentos a estrenar (u$s 2.983, +3%) y los de pozo (u$s 3.173, +4,6%) son los que traccionan hacia arriba.

El precio de cierre, estimado en unos u$s 2.470 por m2 escriturado a nivel Ciudad y el valor promedio por escritura fue de u$s 119.755, un 1,4% más que un año atrás, con un volumen total que ronda los u$s 790 millones.

Zonaprop muestra que el m2 promedio acumula una suba de 1,8% en lo que va de 2026 y todavía se encuentra 11,3% por debajo del máximo histórico de la serie, según el dato de septiembre. En cuanto la entrada, un departamento medio de dos ambientes y 50 m2 vale u$s 132.000 y uno de tres ambientes y 70 m2 alcanza los u$s 181.000.

¿Cuántos departamentos hay en venta en la Ciudad y cómo elegir sin apurarse?

Según Bryn, hay 73.786 departamentos en venta en la Ciudad, un 4,1% menos que hace un año, de modo que el stock empieza a achicarse de a poco.

La dispersión entre barrios es grande y, en octubre, el 71% de las zonas relevadas por Zonaprop registró aumentos mensuales y el 29% presentó bajas, un indicador que mejoró respecto de junio. En tanto, apenas el 56% de los barrios había mostrado subas, aunque todavía se mantiene por debajo del 90% de comienzos de 2025. Lugano es el barrio más barato de CABA y registra u$s 1.067 por m2.

¿Cuánto se puede negociar el precio de un departamento usado en CABA?

Según el Índice M2 Real, elaborado por Re/Max, la Universidad del CEMA y Reporte Inmobiliario, el precio efectivo de cierre de los departamentos usados en CABA fue de u$s 2.112 por m2 en julio, con una brecha de -4,81% respecto del valor pedido. En septiembre esa brecha se ubicó en -4,75%.

Si bien los analistas indican que la brecha venía achicándose desde un nivel de 9% en 2020, y que tocó un mínimo de 4,15% en octubre de 2024, en los últimos meses volvió a subir al 5%. Es decir que el vendedor sigue aceptando cerrar por debajo de lo que pide.

¿Conviene sacar un crédito hipotecario UVA?

Bryn analiza que en septiembre se firmaron 1.256 escrituras con hipoteca en la Ciudad, el 19% del total, con un crédito promedio de u$s 106.000.

En el acumulado de enero a septiembre las operaciones con hipoteca suman 7.423, un 31% menos que en 2025, pero desde el piso de mayo (584) se duplicaron “porque la baja de tasas reactivó la demanda”, advierte.

En paralelo, las operaciones sin crédito (ahorro propio, efectivo o transferencia) sumaron 40.772, un 5,3% más que el año pasado, y en septiembre 8 de cada 10 se cerraron sin financiamiento.

Las condiciones de financiación también cambiaron y, ahora, el Banco Ciudad encabeza el listado de tasas de créditos UVA de octubre con una TNA de 6,5% y plazo de hasta 25 años, e ICBC aparece con 6,9% y hasta 20 años, mientras que Hipotecario, Supervielle, Santander, Macro, BBVA y Galicia registran 7,5%.

¿Conviene comprar para alquilar? Qué barrios de CABA rinden más y cuáles menos

Los datos de alquiler de Zonaprop indican que el alquiler medio de un dos ambientes en la Ciudad aumentó 1,2% en octubre y llegó a $ 909.058 mensuales, y fue la menor suba mensual en lo que va del año.

En el mismo mes, la inflación de la Ciudad fue de 1,9% y, según el Instituto de Estadística y Censos porteño, acumula 26,1% en lo que va de 2026, mientras que el alquiler acumulaba 20,8% hasta septiembre.

Según el Index CABA Rentabilidad de Zonaprop, la rentabilidad bruta anual promedio de la Ciudad se mantuvo en 5,7% en septiembre, lo que equivale a unos 17,5 años de alquiler para recuperar el valor de compra, un plazo 12,5% menor al de un año atrás.

Para quien compra para alquilar, Lugano encabeza el ranking con 9,6% anual y Puerto Madero ocupa el otro extremo con 3,2%.

¿Cuándo pueden subir los precios de los departamentos?

La ventaja del comprador no es permanente, ya que en octubre registró la mayor suba mensual del año (0,4%) y la variación interanual se aceleró a 1,8% desde el 1,3% de septiembre, y el stock en venta cae interanualmente.

Las escrituras de septiembre quedaron 5,5% debajo de las de igual mes de 2025 y el acumulado del año es 2,7% menor.

Con las hipotecas recuperándose y la oferta achicándose, la presión sobre los precios podría aumentar si la demanda con crédito sigue creciendo.

En tanto, los analistas coinciden en que es un buen momento para comprar, siempre teniendo en cuenta el barrio, la fuente de financiamiento y el horizonte de la inversión.

El pronóstico contempla precipitaciones fuertes, actividad eléctrica y rachas de viento en diferentes regiones del país, debido al desplazamiento del frente frío número 5 y la interacción de otros sistemas atmosféricos.

Las condiciones meteorológicas también podrían provocar un descenso de las temperaturas en zonas serranas del norte y centro del territorio nacional.

¿Qué estados tendrán lluvias fuertes este viernes 13 de noviembre?

De acuerdo con el pronóstico extendido, las lluvias continuarán durante el sábado 14 y domingo 15 de noviembre, aunque cambiarán las regiones con mayor probabilidad de precipitaciones.

Para el viernes, el SMN prevé lluvias fuertes de entre 50 y 75 milímetros en Baja California, Baja California Sur, Sonora, Chihuahua, Puebla, Veracruz, Oaxaca, Chiapas y Tabasco, en las regiones señaladas por el organismo.

También se esperan chubascos con lluvias fuertes de entre 25 y 50 milímetros en Sinaloa, Coahuila, Campeche, Yucatán y Quintana Roo.

En otras entidades, como Durango, Nuevo León, Tamaulipas, San Luis Potosí, Guanajuato, Querétaro, Hidalgo, Estado de México, Ciudad de México, Morelos, Guerrero y Michoacán, habrá intervalos de chubascos.

¿Cómo estará el clima en México durante el sábado y domingo?

El pronóstico extendido de Conagua indica que las precipitaciones continuarán durante el fin de semana.

El sábado 14, las lluvias fuertes se concentrarán en Baja California, Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas y Quintana Roo, mientras que otras entidades del noroeste, oriente y sureste tendrán intervalos de chubascos.

Para el domingo 15, el organismo prevé lluvias fuertes en Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas y Chiapas.

También habrá intervalos de chubascos en San Luis Potosí, Hidalgo, Puebla, Veracruz, Oaxaca, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo.

Entre los principales fenómenos que deberán considerar los habitantes durante estas jornadas se encuentran:

• Vientos fuertes: el viernes se esperan rachas de 50 a 70 kilómetros por hora en Veracruz y el golfo de Tehuantepec. El sábado habrá rachas de 40 a 60 kilómetros por hora en Baja California, Sonora, Chihuahua y Durango.
• Descenso de temperatura: durante el sábado y domingo se pronostican temperaturas mínimas de entre -5 y 0 °C en zonas serranas de Baja California, Chihuahua, Durango, Zacatecas y Estado de México.
• Oleaje elevado: el sábado y domingo se esperan olas de entre 4 y 5 metros en la costa occidental de Baja California.
• Temperaturas elevadas: las máximas podrían alcanzar entre 35 y 40 °C en entidades del Pacífico y el sureste, entre ellas Guerrero, Michoacán, Oaxaca y Chiapas.

El SMN advierte que las lluvias fuertes pueden acompañarse de descargas eléctricas, posible caída de granizo y rachas de viento. Además, podrían ocasionar encharcamientos, inundaciones en zonas bajas y deslaves. Por ello, recomienda mantenerse atento a los avisos oficiales de Conagua y tomar precauciones ante las condiciones meteorológicas previstas para el fin de semana.

El pronóstico extendido, publicado el martes 10 de noviembre, anticipa la llegada de condiciones meteorológicas adversas a partir del sábado 14 y detalla cuáles serán las regiones afectadas por estos fenómenos.

¿Cuáles son los peligros que alerta el Servicio Meteorológico Nacional?

El principal riesgo es la combinación de precipitaciones abundantes, nieve en sectores elevados y temperaturas muy inferiores a los valores habituales para noviembre.

El NWS también advirtió sobre los siguientes fenómenos:

• Lluvias de moderadas a intensas en sectores de Texas y Oklahoma.
• Nevadas en zonas de los Grandes Lagos, Virginia Occidental y el oeste de Maryland.
• Primeras heladas generalizadas de la temporada en sectores del sur y los valles de los ríos Tennessee y Ohio.
• Temperaturas entre 5 y 15 °F por debajo del promedio en el sudeste, el Atlántico Medio y los Apalaches centrales.

¿Qué se espera para el sábado 14 y el domingo 15?

Para el sábado 14 de noviembre, el sistema de baja presión continuará afectando al noreste del país. Se esperan precipitaciones en Nueva Inglaterra y nieve en sectores elevados de los Grandes Lagos, Virginia Occidental y el oeste de Maryland. También se pronostican lluvias de moderadas a intensas en partes de Texas y Oklahoma.

El domingo 15 de noviembre, las precipitaciones continuarán en estos dos estados y luego avanzarán hacia la Costa del Golfo. Por otro lado, el noroeste del país seguirá bajo condiciones frías y ventosas.

¿Cómo continuará el clima hasta el miércoles 18?

Entre el lunes 16 y el martes 17 se espera una moderación gradual de las temperaturas en el este del país, a medida que se retire el sistema de baja presión. Sin embargo, las precipitaciones continuarán en las regiones cercanas a los Grandes Lagos.

Para el miércoles 18, el NWS anticipa nuevas lluvias en California y el suroeste de Oregón, acompañadas de nevadas en zonas montañosas.

A su vez, podrían registrarse nevadas intensas en sectores de Sierra Nevada, las montañas Klamath, Wasatch y las Montañas Rocosas centrales y del sur.

Las autoridades podrán multar económicamente a quienes tengan esta conducta en la calle, así como también a quienes dejen permanentemente la puerta de un vehículo abierta del lado de la circulación del tránsito después de que los pasajeros hayan subido.

Qué dice el estatuto 316.2005 sobre abrir y cerrar imprudentemente las puertas del auto

De acuerdo con la normativa estatal contemplada en el estatuto 316.2005, “ninguna persona podrá abrir ninguna puerta de un vehículo motorizado a menos que sea razonablemente seguro hacerlo”, lo que implica que antes de realizar este movimiento, es fundamental verificar que no venga ningún otro vehículo y que esta acción no comprometa al tránsito. Abrir y cerrar puertas de manera imprudente es motivo de que se aplique una multa.

El código también contempla que no se puede dejar abierta ninguna puerta del vehículo que esté del lado del tráfico en movimiento durante más tiempo del que se necesita para que suba o baje alguno de los pasajeros.

Cuál es la multa por no ser cuidadoso con la apertura y cierre de las puertas del auto

Incumplir con estas disposiciones llevará a que se aplique una multa conocida como “noncriminal traffic infraction”, que es castigable como una “nonmoving violation”.

Este tipo de multas refieren a las que no representan una infracción al volante, sino más bien un incumplimiento de otro tipo de normativa relacionada con el uso del vehículo.

Bajo lo establecido por el capítulo 318 de los Estatutos de Florida, este tipo de sanción se multa con 30 dólares.

La guía de Maytag describe estos accesorios reutilizables, elaborados con fibras de lana comprimidas, como una ayuda para reducir el tiempo de secado y las arrugas.

Para qué sirven dentro del tambor

Las bolas se incorporan junto con la ropa húmeda. Su movimiento ayuda a mantener separados los tejidos y favorece la circulación del aire entre ellos.

También pueden contribuir a reducir la electricidad estática. Sus beneficios dependen de que puedan moverse libremente entre las prendas.

Cuántas bolas utilizar según la carga

Maytag señala que tres suelen alcanzar para la mayoría de las cargas. En las instrucciones distingue entre tres y cuatro para cargas pequeñas o medianas, y cinco o seis para las grandes.

Si las bolas no circulan bien, recomienda reducir la cantidad de ropa o ajustar su número.

Cómo usarlas y guardarlas

Antes de iniciar el ciclo, deben distribuirse entre las prendas. El programa y la temperatura se eligen según las etiquetas de cuidado.

Al finalizar, corresponde separarlas de la ropa y guardarlas en un lugar seco. También pueden permanecer en el tambor si se utilizarán en otra carga.

El fabricante desaconseja aplicar aceites esenciales para perfumarlas, porque pueden aumentar el riesgo de incendio.

Entre sus muchas sentencias, una de las más conocidas es “Aprender sin pensar es inútil; pensar sin aprender es peligroso”. Proviene de las Analectas, también llamadas Lún Yǔ en chino, y aparece en el Libro II, conocido como Wei Zheng.

La frase resume la tensión entre acumular conocimiento y saber qué hacer con él, dos ideas centrales en su visión de la educación. Por eso, sigue citándose con frecuencia en aulas, libros y redes sociales.

Las enseñanzas de Confucio influyeron en toda Asia oriental

Sus ideas no las dejó escritas él mismo. Fueron recogidas principalmente por sus discípulos en las Analectas, una obra que con el tiempo marcó la filosofía china, la política, la educación y las relaciones sociales en toda Asia oriental.

Cientos de dinastías e imperios se vieron influidos por un pensamiento que giraba en torno a la virtud, el deber, la rectitud y la importancia del aprendizaje continuo como base del desarrollo personal y colectivo.

Por qué aprender sin pensar pierde valor

La primera parte de la frase plantea que el aprendizaje mecánico, sin reflexión, tiene poco valor. Memorizar datos o repetir ideas sin cuestionarlas no conduce a la sabiduría, y se puede recordar una definición, una fecha o una teoría y, aun así, no saber explicarla ni aplicarla.

Pensar obliga a ir un paso más allá, preguntándose por qué algo es así, qué argumentos existen a favor o en contra y cómo se relaciona con lo que ya se sabe. En esa línea, Confucio también sostenía que “el hombre superior es modesto en el hablar, pero excede en el actuar”, una forma de decir que el conocimiento hay que interiorizarlo antes de ponerlo en práctica.

Pensar sin aprender lleva a conclusiones equivocadas

La segunda mitad de la frase advierte sobre el riesgo contrario. Una opinión construida sin conocimientos suficientes puede convertirse con facilidad en una certeza equivocada, y de ahí que Confucio la calificara de peligrosa.

Eso ocurre a menudo en la vida cotidiana, por ejemplo al formarse una opinión sobre una noticia después de leer solo el titular, al juzgar una situación sin conocer todos los detalles o al defender una idea sin haber investigado sobre ella. Por eso, para el filósofo, el conocimiento debía construirse de forma equilibrada, porque aporta las herramientas y la reflexión permite usarlas.

Una advertencia vigente en tiempos de redes sociales

Aunque Confucio vivió hace más de dos mil años, su mensaje encaja con la época actual. Hoy el acceso a la información es casi inmediato, y muchas personas consumen contenidos sin analizarlos mientras otras opinan sin una base suficiente, algo que se refleja en fenómenos como la desinformación o la superficialidad en las redes.

La enseñanza también se aplica al trabajo, a las relaciones personales y a las decisiones de cada día. Antes de elegir, hace falta reunir información, conocer las opciones y analizar cuál tiene más sentido. A eso se suma otra idea de Confucio, el autoexamen constante, resumida en su consejo de imitar al hombre virtuoso y de examinarse a uno mismo cuando se ve a alguien sin virtud.

La planta cuenta con unos 350 empleados, pero la regulación temporal no afecta a toda la plantilla. El acuerdo aprobado por los trabajadores se concentra en la línea Float, que tendrá que detener parte de su actividad mientras se construye el nuevo horno Furhya. Se suma a otras paradas industriales recientes, como la de una fábrica de acero que afectó a 215 trabajadores.

Saint-Gobain detendrá una línea para construir un nuevo horno

El cambio está relacionado con la construcción del horno Furhya, destinado a la fabricación de vidrio plano. Según Europa Press, la parada del actual horno está prevista a partir del 16 de noviembre y las obras se prolongarán previsiblemente hasta el verano de 2027.

El ERTE afecta únicamente a los empleados de la línea Float y deja fuera al resto de la plantilla de la fábrica.

El proyecto tiene además una dimensión industrial de largo plazo. De acuerdo con La Voz de Asturias, el nuevo horno alcanzará un 75% de electrificación en el proceso de fusión y reducirá las emisiones de dióxido de carbono en torno a un 50%, con el objetivo de garantizar la continuidad de la actividad industrial durante los próximos 25 o 30 años.

¿Qué pasará con los 69 trabajadores?

Los trabajadores afectados votaron el acuerdo alcanzado entre la dirección y los sindicatos UGT y CCOO. Según RTPA, participaron 43 de los 69 afectados: 32 votaron a favor, 10 en contra y hubo un voto en blanco.

La medida contempla la suspensión temporal de los contratos o la reducción de jornada de entre el 10% y el 70%, según la situación de cada trabajador.

Durante este periodo, Saint-Gobain complementará la prestación por desempleo hasta alcanzar el 80% de la media de la base reguladora de los últimos 180 días. Las pagas extraordinarias de 2026 se abonarán completas, mientras que las de 2027 se calcularán de forma proporcional al tiempo trabajado.

El acuerdo también incluye medidas específicas de protección para los trabajadores mayores de 55 años, además de garantías en materia de formación y desarrollo profesional.

¿Por qué estará parada la fábrica hasta 2027?

La parada se debe a las obras necesarias para el nuevo horno y no al cierre de la planta, a diferencia del caso de una fábrica de motores que cerró después de casi 30 años. Saint-Gobain prevé mantener la actividad industrial en Avilés.

Uno de los puntos del acuerdo establece una garantía de mantenimiento del empleo durante los seis meses posteriores a la finalización del ERTE para los trabajadores afectados.

La fábrica, situada en la zona de La Maruca, tiene unos 350 empleados y es uno de los centros industriales de Saint-Gobain en Asturias.

La divisa sumó en lo que va de noviembre $ 10 luego de haber culminado octubre con una suba de $ 20 ($ 1560). En tanto, se ubica $ 90 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista se ubica en $1.545,5 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1968,01.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se fueron ajustando durante 2025, durante noviembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,9% correspondiente al dato del IPC de septiembre.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2041 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy viernes 13 de noviembre cotiza a $ 1545 para la compra y $ 1565 para la venta.

El paralelo se encuentra al mismo nivel en que cerró octubre, a $ 1565. Además, se ubica $ 35 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530).

La brecha entre el blue y el oficial es de -0,31%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El jueves, la entidad compró u$s 103 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales quedaron en u$s 49.078 millones. En lo que va de noviembre acumula compras por u$s 183 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy viernes 13 de noviembre

El dólar oficial hoy viernes 13 de noviembre cotiza a $ 1570 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El paralelo cotiza de la misma manera en la que cerró octubre ($ 1565). Además, se ubica $ 35 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530).

Por su parte, el dólar oficial hoy viernes 13 de noviembre cotiza a $ 1520 para la compra y $ 1570 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa sumó en lo que va de noviembre $ 10 luego de haber culminado octubre con una suba de $ 20 ($ 1560). En tanto, se ubica $ 90 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

La brecha entre el blue y el oficial es de -0,31%.

Por su parte, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2041 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

El dólar mayorista se ubica en $ 1566,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1.968,01.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante noviembre los topes se actualizarán teniendo en cuenta el 1,9% correspondiente al dato del IPC de septiembre.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El jueves, la entidad compró u$s 103 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales quedaron en u$s 49.078 millones. En lo que va de noviembre acumula compras por u$s 183 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy viernes 13 de noviembre

El dólar blue hoy viernes 13 de noviembre cotiza a $ 1545 para la compra y $ 1565 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este viernes 13 de noviembre

El dólar CCL o dólar cable hoy viernes 13 de noviembre se consigue a $ 1666,50 para la compra y $ 1669 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este viernes 13 de noviembre

El dólar MEP hoy viernes 13 de noviembre cotiza a $ 1573,50 para la compra y $ 1574,20 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy viernes 13 de noviembre

El dólar oficial hoy viernes 13 de noviembre cotiza a $ 1570 para la venta. Banco por banco, los precios son:

Cuánto aumentará a partir del 21 de noviembre

Según la Resolución 151/2026, el Documento Nacional de Identidad aumentará un 100%, a partir del 21 de noviembre:

• DNI regular: $20.000.
• DNI exprés: $52.000.
• DNI al instante: $114.000.
• DNI extranjero: $40.000.

Quiénes podrán tramitarlo gratis

La Disposición 755/2026 avaló el “Manual para la aprobación de gratuitidad”, que contempla la excención del pago de la tasa a favor de las personas que dispongan de los recursos económicos suficientes.

En este marco, la reglamentación contempla:

• La execión se otorga de manera directa mediante verificación de datos e interoperabilidad entre RENAPER Y el Sistema de Identificación Nacional Tributario y Social (SINTyS).
• El ciudadano debe iniciar una solicitud voluntaria acompañando un Certificado de Gratuidad, emitido por Licenciados en Trabajo Social o profesionales a fines de instituciones asistenciales (debe estar dirigido a la Dirección Nacional del RENAPER y tener una vigencia inferior a 30 días).

En este marco, las solicitudes serán evaluadas de forma individual por la Dirección de Servicios de Validación de Identidad.

Asimismo, poseer el Certificado Único de Dispacidad (CUD) no otorga la gruidad de manera automática y la persona debe justifica la carencia de recursos económicos mediante la documentación correspondiente.

Por último, cabe destacar que el régimen de gratuidad entra en vigencia a los 30 días corridos de su publicación en el Boletín Oficial, que dejará sin efecto la antigua Resolución 548/1992.

El monto final depende de la capacidad de pago y de la aprobación del banco, por lo que no todos los clientes pueden acceder al máximo anunciado. Es una condición habitual en el sector, como ocurre con Banamex y sus préstamos de hasta 750,000 pesos.

¿Quiénes pueden pedir el préstamo de HSBC?

Entre los requisitos publicados para ambas versiones figuran tener entre 18 y 74 años con 11 meses y contar con un buen historial crediticio, un aspecto en el que influyen los registros del Buró de Crédito. En el crédito general, el banco pide además ingresos mayores a 5,000 pesos, mientras que el Premier está dirigido a clientes de ese segmento.

También hay que tener en cuenta que ser cliente Premier tiene sus propios criterios. Según HSBC, se accede al segmento sin costo cuando se cumple alguno de estos requisitos: recibir un salario bruto de al menos 60,000 pesos mensuales, mantener un saldo promedio de al menos 750,000 pesos, tener una línea hipotecaria de al menos 2 millones de pesos o recibir depósitos recurrentes de al menos 120,000 pesos mensuales.

Para tramitar el crédito, el banco solicita una identificación oficial vigente (INE o pasaporte), un comprobante de domicilio de no más de dos meses, un comprobante de ingresos de los últimos dos meses o los últimos seis estados de cuenta, y la solicitud completada y firmada.

¿Cuánto cuesta el crédito y cómo se solicita?

El banco publica un CAT promedio de 37,3% sin IVA para el Crédito Personal general y de 26,7% sin IVA para el Premier. Ambos son datos informativos, calculados al 30 de junio de 2026 y con vigencia hasta el 31 de diciembre de 2026. La tasa que finalmente se aplica depende de la evaluación individual de cada solicitante.

HSBC cobra además una comisión por contratación del 1,77% del crédito. El banco incluye también la condonación de la deuda en caso de fallecimiento del titular, de acuerdo con las condiciones del contrato.

La solicitud puede hacerse en cualquier sucursal, con la documentación completa, o consultando las ofertas disponibles en la app y en Banca por Internet; el banco también atiende por teléfono y por el chat de ayuda de la aplicación. Antes de aceptar el préstamo, conviene revisar el monto aprobado, la tasa, el plazo, la cuota y el costo total, porque contratar un importe superior a la capacidad de pago puede afectar el historial crediticio, una consecuencia que ya preocupa a quienes buscan acceder a financiamiento.

En este marco, el apellido Schwarzenegger volvió a estar en boca de muchos, sobre todo por la historia extramatrimonial del reconocido actor de Terminator (1982) con la ama de casa de la familia durante más de 15 años: la guatemalteca Mildred Baena. Fruto de esta historia nació Joseph Baena.

La historia de Joseph Baena

Joseph Baena nació el 2 de octubre de 1997 en Los Ángeles, Estados Unidos. Es hijo de Arnold Schwarzenegger y de Mildred Baena, empleada doméstica de la familia durante más de 15 años.

La noticia se dio a la luz en mayo de 2011, cuando Los Angeles Times informó que el actor le había admitido a su entonces, esposa, María Shriver, que tuvo un hijo con la empleada doméstica.

Con el correr de los años, Josep Baena decidió no cambiar su apellido y gracias a su madre, creció entre culturas latinas que lo inspiró a aprender sobre sus raíces hispanas.

Actualidad de Joseph Baena

En la actualidad, Baena se dedica a la creación de contenido a través de las redes sociales donde muestra una vida saludable y recetas de cocina para el bienestar corporal.

Sin embargo, su principal pasión, al igual que su padre, es el fisicoculturismo. En el último tiempo, se viralizaron varias imágenes en el gimnasio entrenando con su padre, quien es uno de las eminencias dentro de este rubro.

El debut profeional de Joseph Baena fue en el INBA PNBA Pro/Am World Cup de El Segundo (California), donde terminó quinto en la categoría Classic Physique Open. En su tercera competencia logró este resultado que es muy alentador para su carrera en el rubro.

En un video compartido en sus redes sociales aseguró sentirse orgulloso de su desempeño y explicó que se presentó en mejor estado que la competencia anterior.

En este contexto, los fanáticos se preguntan si algún día competirá en la IFBB Pro League, la federación que dominó Arnold Schwarzenegger. No obstante, por ahora no hay anuncios al respecto.

En conclusión, Joseph Baena construye su propio camino dentro del fisicoculturismo y de las redes sociales, lejos de la fama de su padre y buscando hacer historia en este deporte.

La compañía cerró la compra del 100% de las acciones de Aguilares Gas S.A., propietaria del Ingenio Trinidad, anunciado en febrero de este año y que, por la demora en el comienzo de la zafra debido a las condiciones climáticas, se terminó de concretar este 5 de noviembre.

Pero la expansión del grupo azucarero no finalizó ahí. La empresa se quedó, además, con el 60% de Moyco S.R.L., una de las principales comercializadoras de azúcar fraccionado de Argentina y que compite directamente con Ledesma. Para ello, se asoció con Adrián Eduardo López y Ezequiel Eleas, a cargo de la gerencia de la firma.

Ambas operaciones se realizaron a través de Ingenios del Norte S.A. y llevaron a más de u$s 150 millones la inversión acumulada del grupo hasta el momento.

“Debido a la escala productiva que vamos a alcanzar por la compra de los tres ingenios, el desafío comercial para la zafra que viene es enorme. Ingenios de Tucumán el año que viene va a tener que comercializar en el mercado interno entre 200.000 y 240.000 toneladas de azúcar. No nos podíamos quedar afuera del consumo masivo. Había distintas alternativas, una era desarrollar una marca nueva con todo lo que eso implica, y la otra era unir fuerzas con otra empresa”, dijo Blaquier a El Cronista. “A nosotros nos beneficia su know-how y su posicionamiento, y a ellos nuestra provisión de azúcar”, agregó.

Moyco es una empresa familiar que cuenta con un depósito de 7000 metros cuadrados, 10 máquinas fraccionadoras y una línea para elaborar azúcar impalpable. De esta manera, la producción de azúcar que Ingenios de Tucumán destine al mercado interno de consumo masivo se comercializará bajo la marca Azucel, propiedad de Moyco.

La incorporación de La Trinidad se suma a las compras de los ingenios Concepción y La Corona, esta última adquirida en septiembre de este año y una de las más emblemáticas de la provincia.

Con estas tres usinas, el grupo proyecta una molienda conjunta de entre 6,5 millones y 7 millones de toneladas de caña de azúcar para la próxima zafra y una producción de aproximadamente 650.000 toneladas de azúcar equivalente.

Para comprender la escala productiva que alcanzará la firma, y a modo de referencia, Ledesma tiene una capacidad de molienda de 3,3 millones tn anuales, mientras que Compañía Azucarera Los Balcanes -la otra mayor productora- lo hace por 4 millones de tn.

Asimismo, prevé exportar unas 200.000 toneladas (tn) de azúcar, comercializar en el mercado interno entre 200.000 y 240.000 tn y entre 120.000 y 150.000 metros cúbicos de alcohol.

El grupo proyecta contar con 2000 empleados, distribuidos entre los tres ingenios y el equipo agrícola. En paralelo, al no poseer tierras propias, planea arrendar entre 4000 y 5000 hectáreas para abastecerse de caña de azúcar.

La salida de Ledesma

Blaquier renunció al directorio de Ledesma, en el que estuvo por casi tres décadas, en diciembre de 2025. Ese mismo mes, creó Ingenios de Tucumán S.A. y compró, a través de la sociedad, el ingenio Concepción, el más grande de los 14 complejos azucareros que operan en Tucumán.

Este movimiento no solo representó su desembarco en la provincia del norte, sino su primer paso como empresario independiente dentro de la industria.

En ese momento, el comunicado de la transacción -que, trascendió, ascendió a u$s 100 millones- aclaró que la nueva empresa, Ingenios de Tucumán, es “un proyecto personal de largo plazo, basado en la experiencia acumulada, la vocación por la industria azucarera y una estrategia orientada a la productividad, el trabajo conjunto y la generación de valor”.

Actualmente, el CEO es Martín Franzini, exdirector del negocio de Azúcar y Alcohol de Ledesma.

Fundada en Francia en 1995, la empresa cuenta con más de 150 oficinas distribuidas en 26 países y una cartera de más de 52.000 inmuebles. La decisión de instalarse en Buenos Aires responde, en parte, al interés que comenzó a registrar entre compradores europeos, que inicialmente consultaban por destinos de esquí y ahora también buscan departamentos y casas en la Capital Federal.

“Los europeos están consultando mucho. El panorama esta un poco díficil allá. Y están prestando atención a otros lugares del mundo”, explicó Félix de Saint Vincent, responsable de América Latina de Barnes International, durante la presentación.

La primera oficina funciona en el Palacio Alcorta, en Palermo, y está encabezada por Eleonora Molina y Mariano La Torre.

La inmobiliaria comenzará a trabajar principalmente en el corredor norte de Buenos Aires, desde Puerto Madero hasta Nordelta, con presencia en Recoleta, Palermo, Belgrano, Núñez y San Isidro. “La idea es crecer hacia el norte. Todo en torno a los barrios de polo”, señaló Molina.

Las propiedades de lujo que vende el gigante francés

La inmobiliaria francesa ya cuenta con una cartera de inmuebles en Buenos Aires cuyos precios parten de los u$s 400.000 y llegan hasta los u$s 3,6 millones.

Uno de ellos está ubicado sobre Ortiz de Ocampo al 3000, en Barrio Parque, el exclusivo barrio porteño donde también compró una propiedad el multimillonario estadounidense Peter Thiel, cofundador de PayPal.

La casa está publicada a u$s 3,6 millones, tiene 487 m2 distribuidos en tres plantas, cuatro dormitorios y dos cocheras.

En Retiro, vende un departamento de cuatro ambientes en el edificio Petit Estrugamou, sobre Esmeralda al 1300. La propiedad cuenta con 153 m2, tres dormitorios y un atelier en la terraza.

El precio de venta es de u$s 460.000 y las expensas ascienden a $ 600.000 mensuales.

Actualmente se encuentra alquilado por u$s 1800 mensuales más gastos.

Otra de las casas está en el barrio Santa Catalina, en Nordelta. Se ofrece por u$s 850.000 y tiene 474 m2 construidos sobre un terreno de 1412 m2 frente al lago.

Cuenta con cuatro dormitorios, un estudio independiente, espacio para seis autos y una pileta de casi 38 metros cuadrados. En el jardín tiene un deck con parrilla, fogonero y muelle propio con salida directa al agua.

En Belgrano, la inmobiliaria vende un departamento sobre la avenida Crámer por u$s 890.000. Está ubicado en un piso alto de una torre recientemente inaugurada y cuenta con 249 m2 totales, de los cuales 58 m2 corresponden a una terraza privada.

La propiedad tiene tres dormitorios en suite, dependencia de servicio, cochera doble y acceso a amenities como pileta climatizada, gimnasio y salón de usos múltiples.

Los planes para llegar al interior del país

Durante los próximos tres años, la compañía tiene previsto extender sus operaciones a la Patagonia, Neuquén, Mendoza y Salta.

“Estamos buscando un socio estratégico que conozca el mercado”, explicó Molina. Por ahora, la empresa no confirmó fechas para las próximas aperturas, aunque ya identificó las ciudades y los tipos de propiedades que le interesa sumar.

En la Patagonia, la búsqueda estará orientada principalmente a Bariloche, Villa La Angostura y San Martín de los Andes. La compañía apunta a casas frente a lagos, estancias y hoteles boutique, en destinos que ya reciben consultas de compradores extranjeros interesados en actividades como el esquí y el turismo de montaña.

Neuquén aparece en los planes por la actividad de Vaca Muerta y la llegada de ejecutivos vinculados con la industria energética.

En Mendoza, la búsqueda estará dirigida a viñedos, bodegas, estancias y hoteles boutique, principalmente en Luján de Cuyo y Valle de Uco.

Salta, por su parte, aparece entre los destinos elegidos por las fincas de altura y las alternativas vinculadas con el turismo internacional, particularmente en Cafayate.

La empresa ya incorporó un inmueble en Mendoza. Es La Alboroza, la casa taller del artista Sergio Roggerone, ubicada en Chachingo. Tiene 980 m2 construidos sobre un terreno de 4000 m2. Entre los posibles usos que contempla la inmobiliaria aparece su reconversión en un hotel boutique.

“Argentina ahora se va a conectar con el resto del mundo”, sostuvo Molina durante la charla. La ejecutiva también hizo referencia a las dificultades que históricamente enfrentó el mercado local. “A pesar de los gobiernos, encontramos la forma”, afirmó.

El nuevo interés europeo por el mercado argentino

La llegada coincide con un mayor interés de compradores extranjeros por Buenos Aires. Según explicaron los directivos durante la presentación, las primeras consultas estaban relacionadas con propiedades en destinos de montaña, aunque en los últimos meses comenzaron a recibir pedidos por departamentos y casas en la ciudad.

“Buenos Aires tiene características que resultan atractivas para los europeos, entre ellas la arquitectura de estilo francés, la oferta cultural y gastronómica y los precios de los inmuebles frente a los de otras capitales internacionales”, mencionó el ejecutivo.

La compañía también incluyó a Buenos Aires en el BARNES City Index 2027, una clasificación de los destinos inmobiliarios elegidos por compradores de alto patrimonio. La capital argentina ingresó por primera vez en el puesto 32, mientras que Milán, Madrid y Miami ocuparon las primeras tres posiciones.

En el mercado porteño, Puerto Madero aparece entre los barrios más caros. Según los últimos datos de Zonaprop, el metro cuadrado alcanzaba los u$s 6165, frente a un promedio de u$s 2484 para la Ciudad. Palermo y Núñez también figuran entre las zonas con mayores valores.

El movimiento de compraventas es otro de los indicadores que viene siguiendo de cerca la empresa. En septiembre se firmaron 6612 escrituras en la Ciudad de Buenos Aires, un 9,2% más que en agosto. Durante los primeros nueve meses del año, las operaciones acumuladas llegaron a 48.195, según el Colegio de Escribanos porteño.

En América Latina, la compañía ya tiene presencia en México y República Dominicana. Para diciembre está prevista la apertura de una oficina en Uruguay, mientras que Brasil figura entre los próximos destinos.

La medida fue comunicada por Emova, la empresa concesionaria del servicio, que informó que ya está adoptando las medidas operativas necesarias para cumplir con la disposición y notificando a los trabajadores que deberán prestar servicios para asegurar la continuidad del transporte.

La resolución establece que la cobertura mínima deberá cumplirse en las seis líneas de subte y el Premetro, en el marco del paro convocado por la Asociación Gremial de Trabajadores del Subterráneo y Premetro (AGTSyP) para este jueves 12 de noviembre desde las 21 y hasta el cierre del servicio.

Paro de subte: qué dice la resolución del Gobierno porteño

Según informó Emova en un comunicado, la Secretaría de Trabajo y Empleo porteña dispuso que se garantice una prestación mínima del 50% en cada una de las líneas del subte y el Premetro.

La resolución 1353/2026 se fundamenta en el artículo 3° del Decreto 230/26 y establece que los trabajadores, los sindicatos, Emova y Subterráneos de Buenos Aires (SBASE) deberán garantizar las condiciones necesarias para cumplir con esa cobertura.

Además, la autoridad laboral convocó a una instancia urgente para procurar el cumplimiento de los servicios mínimos obligatorios y encauzar institucionalmente el conflicto.

Emova también subrayó que la Dirección General de Protección del Trabajo confirmó a través de la nota N° 2023-18148442 que “de acuerdo a las medidas realizadas las condiciones son adecuadas para el desarrollo de la actividad.”

Por qué los Metrodelegados convocaron al paro de subte

La medida de fuerza fue anunciada por la AGTSyP en repudio al fallecimiento de Oscar Pauer, un trabajador que se desempeñó durante más de 32 años en talleres del subte y cuya muerte el sindicato atribuye a una enfermedad provocada por la exposición al asbesto.

Los Metrodelegados contabilizan siete trabajadores fallecidos y más de 150 afectados por enfermedades que vinculan con la presencia de este material cancerígeno en la red.

Entre sus principales reclamos figuran el retiro del asbesto de las instalaciones, el reemplazo de las formaciones contaminadas, la inclusión de trabajadores activos y jubilados en el Registro de Agentes de Riesgo (RAR) y la reducción de la jornada laboral para minimizar la exposición.

El plan se apoya en un pipeline de adquisiciones valuado en aproximadamente u$s6,300 millones, que incluye 12 cartas de intención (LOI, por sus siglas en inglés) y oportunidades en negociación. Sin embargo, la cifra no representa compras cerradas ni capital que necesariamente deba levantarse, aclararon directivos durante el FUNO Day 2026, realizado en Nueva York.

“Los u$s6,000 millones son proyectos que estamos persiguiendo en este momento, son adquisiciones y pudieran o no suceder”, explicaron directivos. Añadieron que algunas operaciones corresponden a portafolios estabilizados que podrían concretarse en los próximos seis meses, mientras que otras incluyen desarrollos previstos para los siguientes tres años.

FUNO estima que cerca de dos terceras partes de estas oportunidades se concentran en el norte del país, principalmente en mercados vinculados con manufactura y exportaciones, mientras que el tercio restante corresponde a la región centro.

La estrategia de crecimiento de Fibra Next contempla llevar su portafolio actual de 8.7 millones de metros cuadrados a un potencial de 26.9 millones. Para ello considera aproximadamente 6.2 millones de metros cuadrados asociados con adquisiciones, cinco millones de metros cuadrados en terrenos identificados para desarrollo y otros siete millones de metros cuadrados de potencial futuro.

La administración señaló que, en un plazo de seis a siete años, Fibra Next podría superar los 20 millones de metros cuadrados, mientras que el potencial cercano a 27 millones corresponde a una visión de más largo plazo.

“Todos estos metros digamos tienen nombre y apellido”, mencionaron. Refirieron que los terrenos contemplados para desarrollo ya están identificados y disponibles para Fibra Next.

FUNO identifica oportunidades en retail, pero advierte retos de infraestructura

En el segmento comercial, FUNO destacó el crecimiento del flujo generado por sus inmuebles de retail. Desde 2018, el área rentable de este portafolio aumentó alrededor de 10%, mientras que el flujo creció cerca de 97%, según lo expuesto por uno de los directivos.

“Ese resultado (...) es sorpresivo de que ahí viene el tema de retail de regreso”, comentaron directivos. Sobre los proyectos de usos mixtos en Ciudad de México, aclaró que continúan en desarrollo, aunque todavía no hay detalles concretos que puedan hacerse públicos.

La compañía también identificó la infraestructura y el suministro energético como desafíos para sostener la llegada de nuevas inversiones industriales a México, particularmente en sectores que requieren insumos petroquímicos y otros suministros para la manufactura.

“Yo creo que es más un tema de infraestructura y del lado energético que deberíamos atender como país para seguir trayendo la inversión que nos va a generar el crecimiento y los empleos que necesitamos”, mencionaron.

En el comunicado en el que el directorio de la compañía formalizó la renuncia inmediata del cofundador de la compañía y ahora ex CEO a todos sus cargos ejecutivos e institucionales, también confirmó a Colette Kress como la CEO interina. Así, la hasta ahora vicepresidenta ejecutiva y directora financiera (CFO), asumirá el nuevo rol sin dejar esas funciones.

Además, la empresa designó por primera vez a Harvey C. Jones como presidente del directorio. Al respaldar la transición, Jones afirmó que Kress “tiene un conocimiento profundo de nuestro negocio, clientes, operaciones y posición financiera”.

Por su parte, Kress se comprometió a “construir sobre la base extraordinaria que Jensen creó durante los últimos 33 años”. Agregó que seguirán el trabajo que convirtió a Nvidia en un líder en computación acelerada e inteligencia artificial.

La salida se produjo en medio de un escándalo que mezcló cuestiones personales con sospechas de espionaje. En las semanas previas, The New York Times publicó investigaciones según las cuales Huang habría sido objetivo de un presunto complot del Ministerio de Seguridad del Estado de China (MSS).

Esas publicaciones involucraron una relación extramatrimonial entre Huang y Alice Huang, ejecutiva de origen chino, sin parentesco con él, vinculada a Megaspeed, una firma de centros de datos con sede en Singapur. Según informes de inteligencia, actuaba como agente encubierta.

El caso escaló cuando se supo que la Oficina de Industria y Seguridad (BIS) del Departamento de Comercio de EE.UU. investigaba a Megaspeed por la supuesta desviación no autorizada de chips avanzados de IA hacia China.

Luego, las autoridades transfirieron el caso al Departamento de Justicia, que abrió una investigación penal. El traspaso se dio tras una reunión que solicitó Tim Teter, asesor jurídico general de Nvidia, con funcionarios de la oficina, en la que se mencionó el aval del subsecretario de Comercio Jeffrey I. Kessler. En paralelo, el FBI activó pesquisas propias y comités del Congreso citaron a la cúpula ejecutiva.

Frente a este escenario, el directorio inició una investigación interna sobre la conducta de Huang. Contrató al estudio neoyorquino Wachtell, Lipton, Rosen & Katz y encomendó las indagaciones independientes al exfiscal federal interino Joon H. Kim.

En el mercado, las acciones cayeron hasta 8% en las primeras sesiones tras las revelaciones y la pérdida de capitalización superó los u$s 1,5 billones en poco más de un mes. Además, inversores institucionales presentaron demandas colectivas por fraude contra la compañía y Huang, en las que alegan la ocultación de riesgos.

Quién es Colette Kress, la nueva CEO interina de Nvidia

Kress, nacida en 1967, es licenciada en Finanzas por la Universidad de Arizona y tiene un MBA de la Escuela de Negocios Cox de la Southern Methodist University (SMU). Está casada y tiene dos hijos.

Su carrera se extendió por unos 25 años en Texas Instruments, Microsoft y Cisco. Comenzó en distintas posiciones financieras de Texas Instruments y luego pasó 13 años en Microsoft, donde fue durante cuatro años CFO de la división Server and Tools.

Después trabajó tres años en Cisco como vicepresidenta sénior y CFO de la división de Finanzas de Operaciones y Tecnología de Negocios. Allí dirigió la estrategia de capital, la planificación, los informes y el desarrollo de negocios.

En septiembre de 2013 se incorporó a Nvidia como vicepresidenta ejecutiva y CFO, tras una búsqueda de dos años por parte del directorio. Era la firma de menor volumen contable en la que había trabajado.

En agosto de 2026, Kress presentó resultados récord del segundo trimestre del año fiscal 2027: ingresos por u$s 96.200 millones (106% más que un año antes) y una ganancia neta cercana a u$s 60.000 millones (126% más).

También proyectó un aumento de ingresos de 70% para el año fiscal 2028 y cuantificó en u$s 40.000 millones la oportunidad de negocio de la plataforma Vera Rubin.

En su gestión, impulsó la digitalización de procesos internos manuales y el diseño de estructuras de incentivos para retener talento. También intervino en negociaciones de inversión de gran escala, como las discusiones sobre el proyectado acuerdo de u$s 100.000 millones con OpenAI.

Fue incluida en el MarketWatch 50 de 2023 y recibió en 2024 el premio The New Era in Business, de la red ejecutiva Chief. En julio de 2025 pasó a ser multimillonaria en dólares y quedó en el puesto 37 del ranking de mujeres más poderosas de Forbes.

Su primera prueba como CEO interina será el próximo martes 17 de noviembre, cuando Nvidia presente los resultados del tercer trimestre del año fiscal 2027. En este escenario, el directorio que preside Jones evalúa perfiles internos y externos para el cargo permanente.

Además, Kress deberá responder a la presión de comités del Congreso estadounidense, encabezados por Brian Mast, John Moolenaar y Rick Crawford, y a la investigación penal del Departamento de Justicia. También deberá sostener el calendario de la plataforma Vera Rubin y ejecutar el acuerdo ampliado con Amazon Web Services (AWS) para suministrar dos millones de GPUs adicionales.

Los últimos datos oficiales volvieron a mostrar esa dificultad. La industria manufacturera y el comercio continúan entre las actividades más afectadas, mientras que la creación de puestos en otras modalidades de trabajo registrado, como el monotributo, no alcanza para compensar el retroceso del empleo asalariado.

El informe de agosto de 2026 del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), elaborado por la Secretaría de Trabajo sobre la base de los registros de la seguridad social, contabilizó 12,733 millones de trabajadores registrados. La cifra se mantuvo estable frente a julio, pero quedó un 1% por debajo de la de agosto de 2025, equivalente a 126.400 trabajadores menos.

La estabilidad mensual del total, sin embargo, esconde movimientos muy diferentes según la modalidad ocupacional. El empleo asalariado registrado cayó un 0,1% en agosto, mientras que el trabajo independiente creció un 0,6%. Dentro del primer grupo, retrocedieron tanto el sector privado como el público y el personal de casas particulares.

Empleo formal: 15 meses consecutivos de caída en el sector privado

La evolución del empleo asalariado privado es uno de los indicadores más preocupantes del informe. En agosto alcanzó los 6,073 millones de trabajadores, con una disminución mensual del 0,1%.

La tendencia descendente no es nueva. Según la serie que analiza el economista Luis Campos, del Observatorio del Derecho Social de la CTA, el sector privado acumula 15 meses consecutivos de caída del empleo formal. La fase contractiva comenzó en junio de 2025 y ya superó el retroceso registrado durante el primer semestre de 2024.

En la comparación con agosto de 2023, el sector perdió 309.882 puestos de trabajo asalariado registrado. El deterioro también se refleja en la comparación interanual del SIPA: en agosto de 2026 había 132.000 asalariados privados menos que un año antes, una contracción del 2,1%.

La pérdida de empleo tampoco se distribuye de manera uniforme entre las actividades. La industria manufacturera registró una caída interanual del 4,4%, mientras que el comercio y las reparaciones retrocedieron un 3,5%. También se destacaron las bajas en intermediación financiera (-3,9%) y transporte, almacenamiento y comunicaciones (-2,7%).

En la variación mensual, industria, comercio y transporte compartieron una caída del 0,3%. En cambio, cinco ramas mostraron aumentos, entre ellas la explotación de minas y canteras, con una expansión del 0,5%, y la construcción, con un 0,1%.

Industria: 22 meses de caída y casi 100.000 empleos perdidos

La situación industrial sobresale dentro del deterioro del empleo registrado. El SIPA contabilizó 1,097 millones de asalariados en la industria manufacturera durante agosto, frente a los 1,147 millones registrados en el mismo mes de 2025. La diferencia equivale a unos 50.700 puestos menos en un año.

En la comparación mensual, la actividad volvió a retroceder un 0,3%. Campos advirtió que la industria acumula 22 meses consecutivos de deterioro del empleo formal y que en los últimos tres años perdió casi 100.000 puestos, una reducción superior al 8%.

El comercio también sigue bajo presión. En agosto perdió alrededor de 3.600 trabajadores respecto de julio, mientras que la comparación interanual mostró una reducción del 3,5%.

El mapa provincial ofrece otra señal de la profundidad del problema. En la comparación interanual, veinte de las 24 jurisdicciones registraron caídas del empleo asalariado privado. Tierra del Fuego encabezó los retrocesos, con un 13,1%, seguida por Misiones (-5,2%) y Mendoza (-5%).

En el otro extremo, Neuquén registró un crecimiento interanual del 6,1% y Río Negro del 2,9%. La expansión vinculada a la actividad energética vuelve a aparecer como uno de los pocos motores capaces de sostener la creación de empleo formal, aunque su impacto todavía no alcanza para revertir el resultado nacional.

El monotributo crece, pero no compensa la pérdida de empleo asalariado

Uno de los datos que permite ampliar la lectura del informe aparece al observar las modalidades de trabajo independiente. En agosto, el SIPA registró 2,839 millones de trabajadores independientes, un 1,1% más que un año antes y un 0,6% por encima de julio.

El crecimiento estuvo impulsado por el monotributo, que sumó 73.100 aportantes en la comparación interanual, con una expansión del 3,4%. En sentido contrario, los monotributistas sociales disminuyeron en 29.900 personas (-12%) y los autónomos en 11.900 (-3%).

La diferencia es relevante para interpretar el debate sobre el mercado laboral. El Gobierno sostiene que el empleo asalariado registrado no representa por sí solo toda la ocupación existente en la Argentina. Y, efectivamente, el SIPA muestra que hay modalidades que evolucionan de manera diferente: mientras cae el empleo en relación de dependencia, aumenta la cantidad de aportantes al monotributo.

Sin embargo, ese movimiento no permite afirmar que los nuevos monotributistas hayan compensado los puestos asalariados perdidos. Son categorías distintas y las estadísticas no identifican una conversión directa entre quienes dejaron un empleo formal y quienes pasaron a trabajar por cuenta propia.

Además, el SIPA no mide el empleo informal. Para conocer esa dimensión del mercado laboral es necesario recurrir a la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del INDEC.

La Encuesta de Indicadores Laborales (EIL), por su parte, aporta una señal complementaria. En septiembre, el empleo privado registrado en empresas de diez o más trabajadores de los aglomerados relevados se mantuvo estable por tercer mes consecutivo. Sin embargo, acumuló once períodos sin expansión y mostró una caída interanual del 0,8%.

La estabilidad de ese relevamiento no alcanza para hablar de una recuperación generalizada. La propia encuesta mostró que el empleo en la industria manufacturera volvió a caer en septiembre, un 0,1% mensual, mientras que la construcción creció por sexto mes consecutivo.

Reforma laboral: otros 59.000 puestos perdidos desde su vigencia

La evolución del empleo registrado también vuelve a poner bajo discusión una de las principales promesas del Gobierno: que los cambios en la legislación laboral contribuirían a impulsar la contratación formal.

La oposición utiliza los datos para cuestionar ese argumento, mientras que el oficialismo plantea que la generación de empleo depende de una recuperación más amplia de la actividad económica y no solamente de las modificaciones normativas.

En ese escenario, Campos puso el foco en la evolución del empleo desde la sanción de la Ley Bases y la posterior reforma laboral. Según sus cálculos, desde la sanción de la Ley Bases se perdieron 140.941 puestos registrados en el sector privado. Si se toma específicamente el período de vigencia de la reforma laboral aprobada este año, la caída acumulada alcanza los 59.035 trabajadores.

Las convocatorias municipales establecen distintas fechas, sedes y horarios para participar. Del adiestramiento deberán participar aquellos que salgan sorteados.

Entre las ciudades que anunciaron jornadas se encuentran Mérida, Durango, Ciudad Madero, Mexicali, Juárez, Morelia e Iztapalapa, entre otras.

¿Quiénes deben participar en el sorteo del Servicio Militar Nacional 2026?

El sorteo está dirigido a los jóvenes de la Clase 2008, es decir, hombres y mujeres nacidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de ese año, que cumplieron o cumplirán 18 años.

También pueden participar los remisos, quienes no tramitaron su cartilla militar al cumplir la mayoría de edad y realizaron el registro en años posteriores. Una vez efectuado el trámite, deberán acudir a la sede correspondiente para participar en el sorteo y avanzar en el proceso de reclutamiento.

¿Cuándo y dónde se realizará el sorteo militar en noviembre de 2026?

Los municipios de Mérida, Ciudad Madero, en Tamaulipas, Durango, Tlalnepantla de Baz, en el Estado de México y el estado de Sonora comenzaron con los sorteos el pasado 8 de noviembre.

Mientras otros municipios ya dieron a conocer distintas convocatorias para realizar el sorteo durante los domingos de noviembre. Estas son algunas de las sedes y horarios anunciados:

Domingo 15 de noviembre:

• Juárez, Chihuahua: Estadio 20 de Noviembre, a las 9:00 horas.
• Mexicali, Baja California: Gimnasio de Mexicali, a las 7:30 horas.
• Coatzacoalcos, Veracruz: Presidencia municipal, a las 8:00 horas.
• Ensenada, Baja California: Teatro al Aire Libre Riviera, a las 7:00 horas.
• Acolman, Estado de México: Explanada Municipal de Acolman, a las 6:00 horas.
• Guamúchil, Sinaloa: Auditorio 27 de Noviembre, a las 8:00 horas.

Domingo 22 de noviembre:

• Morelia, Michoacán: Auditorio Bicentenario, a las 8:00 horas.
• Cuautla, Morelos: Explanada José María Morelos y Pavón, a las 8:00 horas.
• Iztapalapa, Ciudad de México: Explanada de la alcaldía, a las 8:00 horas.
• Miguel Hidalgo, Ciudad de México: Explanada cívica de la alcaldía, a las 7:30 horas.

¿Qué significa sacar bola blanca, azul o negra en el Servicio Militar?

El color de la bola determina la modalidad en la que se realizará el Servicio Militar Nacional. De acuerdo con la información proporcionada sobre el proceso, existen tres posibilidades:

• Bola blanca: corresponde realizar el adiestramiento en centros del Ejército o de la Fuerza Aérea Mexicana.
• Bola azul: indica que el servicio se cumplirá en la Armada de México, conocida como Marina.
• Bola negra: significa que no es necesario asistir al adiestramiento militar presencial.

El sorteo representa una etapa del proceso para quienes tramitaron su cartilla militar. Por lo tanto, los jóvenes que obtengan bola blanca o azul deberán cumplir con el adiestramiento, mientras que quienes saquen bola negra quedan exentos de esa modalidad presencial.

La realidad trae otras evidencias y muestra que para el Presidente la prioridad que está por encima de todo no es el costo de vida, como indicaría el sentido común, sino el superávit fiscal.

El índice de precios minoristas que procesa el Indec vino en octubre con un dato inesperado: mostró un aumento de 2,2%, lejos del 1,8% que pronosticaba el REM y del 1,9% que había registrado la Ciudad.

El único factor que nadie había previsto a la hora de hacer estimaciones, era que a partir de este mes varias provincias comenzaran a aplicar una tarifa promedio de luz y gas más alta por el impacto del denominado régimen de zonas frías.

Van dos notas al pie: la primera es que los relevamientos privados de precios hacen foco en el AMBA. Así lo demuestra el número que el Indec muestra para la región GBA, que fue una variación de 2%.

La segunda es que empresas e inversores -como casi todos- ajustan sus costos por los relevamientos de bienes que se miden en Buenos Aires. Y la Argentina actual está empezando a mostrar impactos federales que antes nadie contemplaba. En materia de servicios públicos y privados, la brecha se nota y es alta.

Para el análisis político básico, entonces, la inflación de octubre fue un mal resultado. Para el equipo económico, la cuenta se netea en otro lado: es el precio pagado por reducir subsidios, en tiempos en que los ingresos tributarios flaquean y hay que defender la meta fiscal contra viento y marea.

La ley de Zonas Frías achicó gastos pero a la vez benefició a provincias del Norte con un subsidio para los que consume más luz por estar en zonas cálidas. Ese gesto a gobernadores amigos es la “madre” del IPC de 2,2%.

El Gobierno aspira a cobrar ese favor en el Congreso cuanto antes (ya llegará el turno de los acuerdos electorales), porque tiene una lista de proyectos impostergables, como el Presupuesto y el fin de las PASO. Si Caputo necesitaba algún consuelo para edulcorar este mal trago, con una inflación núcleo de 1,5% le alcanza.

Nada de lo que dijo resultó disonante ni inoportuno. Y mucho menos su tono, siempre cordial, respetuoso y amoroso con todos sus interlocutores.

No podemos decir lo mismo de algunas de las interpretaciones que se vieron en portales de noticias, canales de TV o de streaming y radios. Con estupor pudimos observar a quienes criticaban al presidente por aplaudir las expresiones de León XIV como si no se pudiera valorar el aporte intelectual aun desde el disenso.

También asistimos a la reproducción de frases relativas a la función de la economía al servicio de las personas como si fueran propiedad de un espacio político, generalmente peronista o a lo sumo progresista.

¿Dónde estaban estos colegas cuando en 2023 una inflación descontrolada por encima del 200% anual nos dejaba 7 de cada 10 chicos en estado de pobreza y 3 en la indigencia? ¿Era ese modelo económico uno al servicio de las personas?

El Papa siempre va a incomodar al poder de turno. Es parte de su rol auditar que los gobiernos no se olviden de tener en cuenta a las personas más vulnerables.

Y aquí podemos coincidir en la caída del ingreso disponible de la clase media por la quita de subsidios, pero ¿alguien podría negar honestamente que la clase baja pasa ahora menos penurias gracias a los aumentos significativos (muy por encima de la inflación) dispuestos para la Tarjeta Alimentar y la Asignación Universal por Hijo, en buena parte financiada por la baja de esos mismos subsidios?

A mí personalmente me gustaron todos y cada uno de los mensajes del Papa León.

Sin embargo, creo que hay asignaturas pendientes de la Iglesia cuyo credo profeso, en las que una mayor claridad de su posicionamiento ayudaría mucho al mundo empresario a entender los mecanismos éticos para la creación de riqueza de los países así como también sobre la importancia económica de las actividades extractivas para el desarrollo humano.

Por ejemplo, cuando el Papa habla de la “hipoteca social” de la propiedad privada le agrega a un concepto bastante nítido para el desarrollo del capitalismo una complejidad de difícil interpretación por parte de la sociedad civil.

Dentro de todas las escuelas económicas que se mueven dentro del capitalismo, la propiedad privada es sagrada y no lleva aditamentos. Es el impuesto a las ganancias el encargado de generar distribución financiando las actividades del Estado, en particular el impuesto a las ganancias que goza de una factura técnica de mayor progresividad y equidad fiscal.

Desde la década del 70 la Iglesia católica comenzó a ser influenciada por un movimiento latinoamericano conocido como la Teología de la Liberación. En su concepción, buscaba dar al mensaje pastoral un contenido más tangible y cercano a la doctrina social, especialmente en un continente con mucha pobreza y desigualdad.

Los pecados de juventud de muchos de los curas representantes de la Teología de la Liberación se vieron reflejados en la utilización de muchas de las metodologías marxistas relacionadas con la lucha de clases para lograr diagnósticos sociales de los problemas que encontraban en la región.

Afortunadamente, sólo utilizaron técnicas comunistas sin que esto involucrara un objetivo político en sí mismo. Fue recién con Benedicto XVI que algunas confusiones al respecto pudieron ser aclaradas con un tinte más liberal.

Y aunque todavía es muy prematuro para entender el perfil ideológico de León en esta materia, justo es reconocer que el concepto de “hipoteca social”, que adjetiva al derecho legítimo a la propiedad privada, deja cierto manto de duda sobre un tema en el que la Iglesia debería ser muy clara.

El capitalismo, ya sabemos, no es la panacea para el desarrollo humano. Tiene limitaciones. Lo propio ocurre con la IA y los riesgos de deshumanización que conlleva. Pero no es menos cierto que en los últimos dos siglos el progreso social medido en expectativa promedio de vida es exponencialmente mayor que en los dieciocho siglos anteriores, para hablar solamente de la era cristiana. Y todo es consecuencia del capitalismo y la tecnología.

Es cierto que la Iglesia tiene la obligación de llevar la palabra de Jesús al mundo y que si no lo hiciera sería una iglesia muerta, como lo expresara el propio Papa León en Córdoba. Pero una tensión exagerada entre riqueza y pobreza buscando conceptos nuevos con poca nitidez probablemente no traiga la paz y la reconciliación que todos buscamos.

Dada la urgencia en bajar la pobreza en América Latina que claramente plantea la Doctrina Social de la Iglesia, resulta imperativo que se pronuncie también en el cómo, porque anunciar el objetivo sin expedirse sobre el método puede permitir que algunos malintencionados pretendan buscar el efecto contrario, ya que la emisión y el déficit siempre castigan más a los pobres, incluso generando nuevos pobres. Algo que en Argentina conocemos muy bien.

Ojalá se traiga luz pronto sobre este importante tema.

¿Cómo identificar sitios falsos y evitar fraudes durante El Buen Fin?

A través de la Unidad de Inteligencia, Investigación Cibernética y Operaciones Tecnológicas, la SSPC recomendó realizar compras únicamente en páginas oficiales de comercios o mediante aplicaciones legítimas.

También aconsejó mantener actualizados los dispositivos, las aplicaciones y las herramientas de seguridad.

Uno de los principales cuidados consiste en evitar ingresar a ofertas mediante enlaces recibidos por mensajes, correos electrónicos o redes sociales sin comprobar previamente su origen.

Antes de proporcionar información personal o bancaria, es importante revisar cuidadosamente la dirección electrónica y confirmar que corresponde al sitio auténtico de la empresa.

¿Qué datos se deben proteger y qué revisar antes de pagar?

La SSPC también pidió evitar compartir información confidencial durante las compras en línea. Entre sus recomendaciones se encuentran:

• Datos bancarios: proporcionar únicamente la información necesaria para realizar la compra y nunca compartir contraseñas, códigos de verificación o NIP mediante llamadas, mensajes o correos electrónicos.
• Descuentos sospechosos: desconfiar de ofertas extraordinarias, mensajes que generen urgencia o notificaciones sobre premios, reembolsos y problemas con compras que soliciten datos personales de inmediato.
• Garantías y condiciones: consultar las políticas de privacidad, los términos y condiciones, las garantías y los plazos de entrega antes de concretar una transacción.
• Comprobantes de compra: conservar recibos de pago, facturas, correos de confirmación, conversaciones y números de seguimiento para facilitar aclaraciones o reclamaciones.
• Cargos no reconocidos: comunicar inmediatamente cualquier movimiento sospechoso a la institución financiera, cambiar las contraseñas y solicitar orientación a las autoridades competentes.

La dependencia también invitó a consultar la Ciberguía de la SSPC, disponible en su portal oficial, donde se ofrecen recomendaciones para prevenir riesgos y fortalecer la seguridad digital durante las compras.

En conferencia con analistas, tras la presentación de sus resultados al tercer trimestre, directivos de la compañía explicaron que la apuesta va más allá de incorporar clientes sino de aprovechar la transición hacia los pagos digitales para ampliar el acceso al crédito y profundizar su relación con los consumidores.

“Digitalizar México significa dar acceso a servicios financieros a más personas […] también implica ampliar el acceso al crédito porque, una vez que las personas están digitalizadas, generan una gran cantidad de datos que empresas como la nuestra pueden utilizar para otorgar crédito”, dijo David Vélez, fundador y director general de Nu.

El directivo planteó dos escenarios para el desarrollo de la operación mexicana. Por un lado, uno base, en el que alcanzaría aproximadamente 70% del tamaño de su negocio en Brasil, y otro optimista, en el que ambos mercados tendrían una escala similar.

La diferencia entre ambos escenarios dependerá, principalmente, de qué tan rápido México consiga digitalizar su economía, explicó el directivo.

Nu reporta crecimiento al tercer trimestre

La tarde del 12 de noviembre, Nu Holdings reportó un incremento de 31% en la utilidad neta para registrar un récord de u$s1,100 millones. Los ingresos aumentaron 37% a u$s6,300 millones, con un retorno sobre capital (ROE) de 32%.

Las acciones de Nu Holdings, que cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York, subieron 3.89% en las operaciones posteriores al cierre del mercado.

Al detalle, Nu México sumó 870,000 clientes en el país, en su primer periodo completo como banco, con lo que alcanzó una base de 16.6 millones de usuarios, equivalente a 17% de la población adulta y un crecimiento anual de 27%.

La obtención de la licencia bancaria también amplió sus capacidades operativas. La cobertura del seguro de depósitos aumentó 16 veces, hasta aproximadamente u$s195,000 por cliente, y permitió a la institución ofrecer cuentas de nómina, una herramienta con la que busca fortalecer sus relaciones bancarias principales y construir una base de depósitos más estable.

Digitalización, el motor para ampliar el crédito de Nu en México

Para Vélez, uno de los principales obstáculos que enfrenta Nu en México es la persistencia del efectivo en las transacciones cotidianas. Al operar bajo un modelo completamente digital y sin sucursales físicas, la compañía considera que competir en una economía con una elevada dependencia del efectivo representa una desventaja frente a los intermediarios tradicionales.

“Incluso están dispuestos a tomar algunas medidas que van más allá de lo que hizo Brasil, como hacer que el gobierno acepte únicamente pagos digitales o establecer que ciertos sectores solo puedan recibir pagos electrónicos. Se ha hablado de que esto podría aplicarse a las gasolineras o a las casetas de peaje”, mencionó el directivo.

El directivo también relacionó la digitalización con una posible reducción de la informalidad y una mayor inclusión financiera, factores que podrían ampliar el mercado potencial para los servicios de Nu.

Nu busca profundizar su negocio bancario

La expansión mexicana ocurre mientras Nu ajusta su estructura de fondeo y busca consolidar su operación como institución bancaria. Al cierre de septiembre, los depósitos en México alcanzaron u$s5,300 millones, dentro de una base consolidada de u$s47,500 millones.

La compañía explicó que mantiene una estrategia deliberada para optimizar su mezcla de depósitos hacia fuentes de menor costo, sin comprometer sus niveles de liquidez.

La posibilidad de captar cuentas de nómina también representa una oportunidad para aumentar la vinculación de los clientes y fortalecer su posición como banco principal, una estrategia que la compañía considera fundamental para mejorar la información disponible sobre sus usuarios y, con ello, sus decisiones de crédito.

Vélez reconoció que la transformación digital no ocurrirá de un día para otro, pero sostuvo que México podría avanzar rápidamente si mantiene el impulso regulatorio y la adopción de nuevos medios de pago.

El empresario consideró que el país necesita impulsar la inversión y generar oportunidades de trabajo para mejorar los ingresos de la población.

“Lo óptimo para México es invertir mucho, generar empleos, impulsar el crecimiento y el desarrollo, y que aumenten los ingresos de la población. No solo dando dinero, sino capacitando a la gente para generar bienestar”, afirmó Slim durante aquel encuentro.

¿Por qué Carlos Slim consideró importante aumentar la inversión en México?

En su intervención, el empresario sostuvo que el Estado no cuenta con recursos suficientes para impulsar por sí solo el desarrollo del país. Por ese motivo, planteó que la iniciativa privada debe participar en proyectos que permitan ampliar la infraestructura y generar empleos.

“Con una inversión del 20 o 22 por ciento del PIB no vamos a llegar a ningún lado. Se necesita invertir más para lograr desarrollo, crecimiento y empleo. Ahí es donde entra la iniciativa privada”, expresó ante el gremio de ingenieros.

Slim también llamó a los empresarios a involucrarse en obras de infraestructura. A su juicio, estas inversiones pueden contribuir a la creación de puestos de trabajo, el crecimiento económico y el desarrollo regional. En ese sentido, señaló que el país cuenta con recursos para financiar proyectos mediante la banca privada, las colocaciones públicas y las Siefores.

¿Qué otras propuestas planteó Carlos Slim para impulsar el desarrollo?

Durante aquella celebración, el empresario también se refirió a distintos sectores en los que consideró necesaria una mayor participación de la inversión privada. Entre sus planteamientos mencionó:

• Infraestructura: pidió impulsar proyectos como las carreteras concesionadas para atender el rezago que, según señaló, enfrenta el país.
• Pemex: sostuvo que es necesario encontrar una solución para mejorar la situación de la petrolera estatal y evitar que deje de producir o de pagar a sus proveedores.
• Producción petrolera: propuso invertir más en producción que en exploración y permitir que las empresas privadas produzcan más barriles de petróleo para mejorar la situación de Pemex.
• Financiamiento: mencionó que existen recursos en la banca privada, las colocaciones públicas y las Siefores para respaldar proyectos de inversión.

“Hay que invertir más en producción que en exploración y que los privados produzcan más barriles de petróleo para mejorar la situación de Pemex”, señaló Slim al referirse a la empresa estatal.

“Flybondi hoy no está operando, pero el doméstico ya recuperó toda la frecuencia que tenía. Recuperó a los pasajeros”, señaló Daniel Ketchibachian, CEO de Aeropuertos Argentina, en diálogo con El Cronista.

En palabras del ejecutivo, cuando desaparece una aerolínea suele aparecer otra para cubrir esos vuelos. El verdadero problema para el sector, entonces, es cuando “se reducen frecuencias porque cae la demanda, ya que eso indica que una ruta dejó de ser rentable”.

En septiembre de 2025, Flybondi transportaba 232.842 pasajeros domésticos y concentraba el 16% del mercado, según datos de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC). Un año después, su participación desapareció, pero los otros operadores lograron absorber gran parte de ese volumen.

De acuerdo con el informe mensual del organismo, el tráfico doméstico alcanzó en septiembre cerca de 1,44 millones de pasajeros. El liderazgo sigue en manos de Aerolíneas Argentinas, que transportó 951.030 pasajeros y elevó su participación de mercado del 58% al 66%, mientras que JetSMART alcanzó los 442.347 pasajeros y pasó de controlar el 23% al 31% del cabotaje nacional, la participación más alta desde su desembarco en el país. Entre ambas compañías reúnen hoy casi todo el mercado regular doméstico.

Además de captar pasajeros, ambas empresas mejoraron sus niveles de ocupación. Tanto Aerolíneas como JetSMART registraron factores de ocupación del 86 por ciento.

Qué pasó con JetSmart

En los primeros nueve meses del año, la aerolínea registró un crecimiento del 22% en pasajeros transportados entre operaciones de cabotaje y regionales respecto del mismo período de 2025. En el segmento doméstico el incremento fue del 13%, mientras que en vuelos regionales alcanzó el 58 por ciento.

A nivel histórico, la empresa ya acumula más de 18 millones de pasajeros transportados desde el inicio de sus operaciones en Argentina.

El desempeño local también acompaña la expansión regional del grupo. Y es que durante 2026 JetSMART transportó más de 12,5 millones de pasajeros en Sudamérica, un crecimiento interanual del 18%, con Argentina entre los mercados de mayor dinamismo. El tráfico de la filial argentina avanzó 34%, sólo por detrás de Brasil, que mostró una expansión del 56%.

Otro dato que muestra la magnitud de su crecimiento es que, en octubre de este año, alcanzó una flota de 17 aeronaves y proyecta cerrar el año con 19 en total. Para la temporada de verano 2026-2027 prevé operar más de 20 aeronaves, incluyendo diez Airbus A321neo, un modelo que debutará comercialmente en el mercado argentino.

Cada uno de esos aviones puede transportar hasta 240 pasajeros, aproximadamente un 30% más que los Airbus A320 utilizados habitualmente por las low cost. Con esa incorporación, la aerolínea proyecta un crecimiento acumulado del 40% para el verano de 2027 contra la temporada 2026.

Más rutas y mayor presencia federal

Durante 2026, JetSMART lanzó ocho nuevas rutas, un 14% más que las inauguradas el año anterior. En cabotaje sumó vuelos a Jujuy, Posadas, San Juan y Santiago del Estero, mientras que en el frente internacional sumó conexiones entre Buenos Aires y Medellín, Buenos Aires y Maceió, Córdoba y Florianópolis, además de la futura ruta Buenos Aires-Porto Seguro, programada para enero de 2027.

Entre las rutas reactivadas durante el año aparece Buenos Aires-El Calafate, que volvió a ser operada por JetSMART luego de varios meses fuera de servicio. Aerolíneas Argentinas, por su parte, retomó la conexión Bariloche-El Calafate.

Para noviembre, los pasajes ida y vuelta entre Buenos Aires y Comodoro Rivadavia arrancan en torno a los $ 167.000 en JetSMART, frente a unos $ 192.000 en Aerolíneas. En la ruta a Trelew, la low cost ofrece boletos desde $ 164.000, contra los $ 167.000 de la línea de bandera. En tanto, para volar a El Calafate los valores parten de unos $ 304.000 en Aerolíneas Argentinas y de aproximadamente $ 334.000 en JetSMART, según disponibilidad y fecha de viaje.

El crecimiento sigue estando en el radar

Para Ketchibachian, el balance del año sigue siendo positivo. Además de destacar la renegociación del contrato de concesión de Aeropuertos Argentina, el ejecutivo resaltó que el mercado doméstico logró sostenerse pese a la ausencia de Flybondi y que tanto Aerolíneas como JetSMART mantienen un desempeño sólido.

También subrayó el crecimiento del tráfico internacional y la llegada de nuevas compañías al país, entre ellas Plus Ultra, World2Fly, El Al, China Eastern y el refuerzo de operaciones de British Airways y Air France.

La medida quedó establecida mediante una reforma constitucional publicada el 3 de marzo de 2026 y una modificación a la Ley Federal del Trabajo (LFT), publicada el 1 de mayo del mismo año.

El cambio será gradual y no podrá implicar una disminución de los sueldos, salarios, prestaciones ni otros derechos laborales.

¿Cómo cambiará el horario de los trabajadores desde enero de 2027?

La primera etapa de la reducción comenzará el 1 de enero de 2027. Desde esa fecha, la jornada máxima ordinaria será de 46 horas semanales, dos menos que el límite vigente durante 2026.

Los empleadores deberán ajustar la distribución del tiempo de trabajo para respetar el nuevo máximo legal.

La reforma permite que empleadores y trabajadores acuerden cómo distribuir las horas durante la semana, de acuerdo con las necesidades de cada centro laboral y dentro de los límites establecidos por la legislación.

¿Cómo será el calendario de reducción de la jornada laboral en México?

La modificación a la Ley Federal del Trabajo establece que la reducción avanzará en etapas anuales hasta alcanzar las 40 horas semanales en 2030. El calendario oficial contempla los siguientes límites:

• 2026: se mantiene la jornada máxima de 48 horas semanales.
• 2027: el límite bajará a 46 horas semanales.
• 2028: la jornada máxima será de 44 horas semanales.
• 2029: se reducirá a 42 horas semanales.
• 2030: entrará en vigor el límite de 40 horas semanales.

La reforma también modifica las reglas sobre el tiempo extraordinario.

Las horas extra serán voluntarias y tendrán límites graduales: en 2027 se permitirá un máximo de nueve horas extraordinarias semanales, mientras que el límite aumentará hasta 12 horas en 2030.

Las primeras horas extra se pagarán con un 100% adicional sobre el salario ordinario y las que excedan el límite establecido tendrán un pago adicional del 200%, con las restricciones previstas en la LFT.

Se implementará un registro electrónico de la jornada laboral

Otro cambio importante será la obligación de los empleadores de llevar un registro electrónico de la jornada laboral, que deberá incluir los horarios de inicio y finalización del trabajo.

La autoridad podrá solicitar esta información para verificar el cumplimiento de las disposiciones laborales. El incumplimiento de esta obligación, cuando resulte exigible, puede derivar en multas de 250 a 5,000 UMA.

La reforma también mantiene el derecho a por lo menos un día de descanso por cada seis días trabajados, pero no establece que todos los trabajadores deban recibir automáticamente dos días de descanso semanales.

La reducción de horas deberá aplicarse respetando los acuerdos laborales y los límites legales.

Este inicio contrasta con el tamaño de lo que está en juego. Cuando alcance su capacidad de diseño, la acería producirá 2.6 millones de toneladas de planchón al año, dijo Roberto Rodríguez, project manager de la acería. Suficiente para abastecer cerca de dos tercios de la materia prima que consume el molino en caliente del mismo complejo.

Del planchón ajeno al acero propio

En Pesquería, a menos de 2 kilómetros de la gigantesca planta de la armadora coreana Kia, Ternium lamina, galvaniza y pinta acero desde 2013, pero nunca lo ha fundido.

Su molino en caliente, con capacidad para 4.4 millones de toneladas anuales, trabaja con planchones que llegan de fuera del complejo, en su mayoría de las operaciones de Ternium en Brasil, refiere Javier Rivero, responsable operativo de laminación en caliente.

La acería cierra ese hueco: por primera vez el sitio quedará integrado desde el mineral de hierro hasta la lámina que termina en una armadora.

El calendario avanza como acero fundido. Desde que anunció el proyecto, en 2023, Ternium lo vinculó con las reglas del T-MEC, que a partir de 2027 exigen que el acero de los vehículos fabricados en la región sea fundido y vaciado en Norteamérica. El planchón brasileño, por bueno que sea, no cumple esa condición. El que salga de Nuevo León, sí.

Para una empresa que creció comprando plantas (Siderar, Sidor, Grupo IMSA, Ferrasa, la brasileña CSA, el control de Usiminas), Pesquería es además su primer proyecto levantado desde cero, dice César Jiménez, director de Ternium México.

La acería es el último de los cinco subproyectos de la tercera etapa del complejo; las nuevas líneas de decapado, laminación en frío y galvanizado, junto con el centro de servicio, ya están en operación.

Un día, una colada

El arranque, programado originalmente para febrero de 2027, pero más realmente pensado para el primer trimestre de ese año, seguirá una curva de aprendizaje de aproximadamente seis meses. Tras la colada inicial, la producción aumentará de forma progresiva, dice Rodríguez, el gerente del proyecto, a medida que el personal gane experiencia en el manejo de acero líquido, la operación más delicada de toda la cadena.

La distancia entre el primer día y el régimen pleno da la medida del reto: producir 2.6 millones de toneladas al año con ollas de 300 toneladas equivale a unas 24 coladas diarias. La planta empleará entre 500 y 550 personas, distribuidas en tres turnos, y el horno está pensado para permanecer encendido las 24 horas.

De la torre al horno

El proceso empieza en lo alto, explica Rodríguez. El mineral de hierro sube por bandas a una torre de 150 metros y desciende por gravedad a través de un reactor de reducción directa que le retira el oxígeno y entrega hasta 10,000 toneladas diarias de hierro esponja. El material sale a 600 °C y viaja al horno empujado por gases a esa misma temperatura, para no perder calor en el camino.

El ingeniero industrial refiere que para montar la torre se utilizó una enorme grúa que previo a ello era utilizada para los lanzamientos del los cohetes de SpaceX en Texas.

En el horno de arco eléctrico, tres electrodos generan un arco de unos 3,000 °C que lleva el acero a estado líquido, entre 1,600 y 1,650 °C. La carga es flexible: según la calidad que se busque, la mezcla puede ir de 30% de chatarra y 70% de mineral a la proporción inversa. Es ahí, y solo ahí, donde se define la química del acero; todo lo que viene después (laminar, galvanizar, pintar) trabaja sobre esa receta.

El resultado serán planchones de hasta 40 toneladas y 12 metros de largo que surtirán la planta de laminado en caliente en el mismo campus de Ternium. Para mover la olla entre procesos, la nave cuenta con una grúa viajera que pesa 1,000 toneladas y carga unas 500 en cada maniobra.

El cliente está en las armadoras

La acería se diseñó pensando sobre todo en el sector automotriz y en el mercado nacional. Entre 30% y 35% de la producción de Ternium ya se destina a las armadoras, de acuerdo con Carlos Carballido, director global de R&D de la compañía, una proporción impensable hace dos décadas, cuando el negocio giraba en torno a la construcción y la industria.

Y ese cliente se está volviendo más exigente, dice Carballido. Los vehículos eléctricos e híbridos cargan baterías pesadas, y las armadoras buscan compensarlo con lámina más delgada que no pierda resistencia ni protección contra la corrosión. Eso obliga a ajustar la química y la microestructura del acero, justo las variables que se deciden en el horno. Los ciclos de diseño de un modelo nuevo toman entre cuatro y cinco años, de modo que el acero que Pesquería empiece a fundir en 2027 se está definiendo hoy en los laboratorios de la empresa.

Ternium tendrá entonces lo que le faltaba en México: control sobre el primer eslabón. Qué tan rápido lo aproveche dependerá de esos seis meses que empiezan con una sola colada para la cual, desde ya, están pensando en los invitados, incluyendo a la presidenta Claudia Sheinbaum, el secretario de Economía Marcelo Ebrard, y la asesora empresarial del gobierno federal, Altagracia Gómez.

La iniciativa apunta a diseñar un esquema de controles sustentado en información técnica sobre seguridad vial, con prioridad en la prevención de accidentes. Para eso, la administración local prevé analizar los puntos donde se colocarán las cámaras y las herramientas tecnológicas que se utilizarán.

Los más de 260 radares que tiene el partido, instalados en su mayoría en semáforos, están fuera de servicio desde mayo de 2025, cuando el Ejecutivo municipal dispuso su desactivación mediante un decreto.

Cómo funcionará el nuevo sistema de fotomultas en San Isidro

La nueva propuesta municipal plantea que los dispositivos de fiscalización se ubiquen en sectores donde las estadísticas indiquen una mayor concentración de accidentes. De esta manera, se busca dejar atrás los criterios comerciales que, según el municipio, condicionaron parte de la distribución anterior.

Desde la administración local señalaron que las cámaras deben tener una función preventiva y contribuir a disminuir la siniestralidad.

Para definir el nuevo modelo, también tomaron como referencia experiencias internacionales desarrolladas en Francia y en San Pablo, Brasil, donde los controles instalados en zonas estratégicas permitieron reducir hasta un 44% los siniestros con personas heridas de gravedad o fallecidas en los sectores intervenidos.

Como parte de ese trabajo, la Subsecretaría de Movilidad coordina acciones con la Secretaría de Seguridad y el servicio de emergencias médicas para reunir información sobre los incidentes viales.

El objetivo es construir un registro y elaborar mapas de calor que permitan reconocer las calles, avenidas y cruces con mayor exposición al riesgo.

Con esos datos, el municipio podrá determinar en qué lugares resulta prioritario implementar medidas de prevención y controles electrónicos.

La revisión también incluye el estado y la ubicación de los equipos existentes, las soluciones tecnológicas disponibles y los procedimientos administrativos vinculados con las infracciones.

Otro de los ejes del rediseño será establecer reglas más claras para el funcionamiento del sistema, de modo que los controles cuenten con criterios verificables y mayor transparencia.

San Isidro reforzó los controles de tránsito presenciales

Mientras avanza la reorganización de las fotomultas, el municipio incrementó los operativos realizados por agentes de tránsito en las distintas localidades del partido.

Entre las medidas adoptadas se encuentra la ampliación del personal, con la incorporación de más de 70 efectivos que finalizaron su capacitación y permitieron duplicar la dotación.

Los procedimientos se desarrollan durante toda la semana, de lunes a domingo. Los puestos se ubican en accesos, avenidas y cruces de importancia, con la señalización correspondiente para advertir a quienes circulan por esas zonas.

En paralelo, el municipio trabaja en la renovación de las demarcaciones viales de avenidas principales y en la colocación de reductores de velocidad en intersecciones identificadas como peligrosas.

Con estas medidas, San Isidro busca reorganizar su política de seguridad vial a partir de la combinación de controles presenciales, futuras herramientas de fiscalización electrónica, mejoras en las calles y acciones educativas.

La divisa sumó en lo que va de noviembre $ 10 luego de haber culminado octubre con una suba de $ 20 ($ 1560). En tanto, se ubica $ 90 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista se ubica en $ 1566,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1.966,78.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se fueron ajustando durante 2025, durante noviembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,9% correspondiente al dato del IPC de septiembre.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2041 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy jueves 12 de noviembre cotiza a $ 1545 para la compra y $ 1565 para la venta.

El paralelo se encuentra al mismo nivel en que cerró octubre, a $ 1565. Además, se ubica $ 35 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530).

La brecha entre el blue y el oficial es de -0,31%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este jueves, la entidad compró u$s 103 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales quedaron en u$s 49.078 millones. En lo que va de noviembre acumula compras por u$s 183 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy jueves 12 de noviembre

El dólar oficial hoy jueves 12 de noviembre cotiza a $ 1570 para la venta. Banco por banco, los precios son:

La acción reaccionó con un desplome inicial de más de 10% y llegó a tocar los u$s148,80, pero luego recuperó buena parte del terreno perdido. Nvidia terminó la rueda en u$s166,19, con una baja de 4,34%, frente a los u$s173,73 del miércoles.

La noticia llega después de una semana marcada por las revelaciones sobre la vida personal de Huang, una investigación del directorio y el ruido generado por sus vínculos con una mujer señalada por funcionarios estadounidenses por sus presuntas conexiones con inteligencia china. El escándalo terminó convertido en un problema de gobierno corporativo y ahora desemboca en la salida del fundador.

Una historia de amor que terminó en Wall Street

El caso comenzó con las revelaciones sobre una relación extramatrimonial de Huang con una mujer vinculada a un empresario chino bajo sospecha de tener conexiones con inteligencia de ese país. Nvidia abrió una investigación independiente para determinar si existió algún riesgo para información sensible de la compañía. La propia empresa indicó que sus operaciones y compromisos con clientes no se modifican por la transición.

Después apareció un segundo capítulo. Trascendió que Huang también habría mantenido una relación con una empleada de Nvidia que reportaba a él. La historia dejó de ser sólo un escándalo personal y pasó a involucrar de lleno las reglas de gobierno corporativo de la compañía.

El directorio terminó evaluando el futuro del CEO. Y este jueves llegó la definición que Wall Street esperaba: Huang se fue.

Nvidia confirmó su renuncia con efecto inmediato. Colette Kress, directora financiera desde 2013, asumirá de forma interina mientras el directorio inicia la búsqueda de un CEO permanente. Harvey C. Jones, miembro histórico del directorio, fue designado como el primer presidente del consejo de administración de la compañía.

El problema es que Nvidia no tiene otro Huang

La salida tiene una particularidad que preocupa al mercado. Huang no era un CEO más. Fue uno de los fundadores de Nvidia y durante 33 años concentró una parte enorme de las decisiones estratégicas de la compañía.

Su salida abre una incógnita sobre la continuidad de una estrategia que convirtió a Nvidia en uno de los grandes ganadores de la revolución de la inteligencia artificial. La empresa ahora tendrá que encontrar un sucesor capaz de mantener el ritmo de expansión mientras el mercado evalúa cuánto de la prima de Nvidia estaba asociada a la figura de su fundador.

La compañía, sin embargo, buscó transmitir tranquilidad. El nuevo presidente del directorio sostuvo que Kress conoce en profundidad el negocio, los clientes, las operaciones y la posición financiera de Nvidia, y aseguró que esperan que las operaciones, los compromisos con clientes y la hoja de ruta de productos continúen sin interrupciones.

El negocio sigue siendo el mismo

Ahí aparece la otra parte de la historia. La salida de Huang no borra la demanda por los chips de Nvidia ni cambia de un día para otro la expansión de los centros de datos.

Martín Fernández Dubois sostiene que, más allá del castigo de la cotización, los fundamentos del negocio siguen firmes. La demanda de infraestructura para inteligencia artificial continúa con fuerza y las proyecciones de crecimiento de ingresos para los próximos trimestres permanecen elevadas, respaldadas por el despliegue de centros de datos y la transición hacia arquitecturas más avanzadas.

“Hay fundamentals para apostar”, resume.

Para el analista, Nvidia puede atravesar ahora una etapa lateral o de alta volatilidad mientras el mercado procesa la salida de Huang, las tensiones geopolíticas y la investigación. La apuesta de fondo es que la compañía pueda recuperar una tendencia alcista una vez que el ruido sobre su conducción quede atrás.

El Nasdaq también sintió el golpe

El impacto no quedó limitado a Nvidia. El Nasdaq operó bajo presión durante la jornada, con los inversores atentos al castigo sobre una de las empresas de mayor peso dentro del índice y al efecto que la crisis de liderazgo puede tener sobre el resto de las acciones vinculadas con la inteligencia artificial.

El episodio vuelve a poner bajo la lupa las valuaciones alcanzadas por las grandes tecnológicas después del fuerte rally asociado al boom de la IA. Nvidia había llegado a tocar un máximo de alrededor de u$s239 en octubre y ahora se encuentra muy por debajo de ese nivel.

La pregunta que ahora se hace Wall Street

La discusión cambió por completo. Hasta ayer el mercado intentaba calcular si Huang podía continuar al frente de Nvidia. Desde hoy tiene que calcular cuánto vale la compañía sin Huang.

La respuesta no es sencilla. El negocio de inteligencia artificial sigue creciendo, los productos de Nvidia mantienen una posición central en el mercado y los chips que llegarán durante los próximos años ya están en desarrollo. La salida de su fundador no elimina esos activos ni la demanda que sostiene el negocio.

Pero Huang era mucho más que la cara visible de la empresa. Su salida abre una incógnita sobre la velocidad con la que Nvidia seguirá cerrando acuerdos, financiando compañías del ecosistema de IA y definiendo su hoja de ruta tecnológica.

La próxima gran prueba llegará el 17 de noviembre, cuando Nvidia presente sus resultados del tercer trimestre fiscal 2027. La compañía confirmó que mantiene esa presentación según el calendario previsto, pese a la salida de Huang.

Será la primera gran prueba para una Nvidia sin Jensen Huang.

La paradoja es que la inteligencia artificial que convirtió a Nvidia en una de las empresas más valiosas del mundo sigue intacta. Lo que cambió es quién estará sentado en la cabecera de la mesa.

El romance pudo haber hundido la acción. Ahora Wall Street tiene que descubrir si la compañía puede sostener su reinado en la inteligencia artificial sin el hombre que la construyó.

El movimiento también golpeó al resto del sector tecnológico, aunque Wall Street logró recuperar parte del terreno perdido durante la apertura. Mientras Nvidia seguía bajo presión, AMD y Broadcom avanzaban, una señal de que parte del mercado empieza a buscar alternativas dentro del negocio de la inteligencia artificial.

Una historia de amor que sacude Wall Street

El escándalo que terminó con la salida de Huang comenzó con las revelaciones sobre una relación extramatrimonial con una empresaria de Singapur sospechada por funcionarios estadounidenses de tener vínculos con el espionaje chino. Nvidia abrió una investigación independiente para determinar si existió algún riesgo para información sensible de la compañía o para la seguridad nacional estadounidense. La empresa sostuvo que no tenía motivos para creer que sus secretos o la seguridad nacional hubieran sido comprometidos.

El caso sumó otro capítulo con versiones sobre una segunda relación de Huang con una ejecutiva de Nvidia que reportaba a él. La situación dejó de ser solo una cuestión personal y comenzó a plantear interrogantes sobre gobierno corporativo y liderazgo.

Finalmente, Huang dejó de forma inmediata los cargos de presidente, CEO y miembro del directorio. La directora financiera, Colette Kress, asumió como CEO interina mientras el directorio busca un reemplazante permanente.

El mercado teme una Nvidia sin Huang

El verdadero problema que analizan los inversores es que Huang no era un CEO más. Fue uno de los fundadores de Nvidia en 1993 y durante más de tres décadas construyó la estrategia que convirtió a la compañía en uno de los principales proveedores de chips para la revolución de la inteligencia artificial.

Por eso, su salida introduce un riesgo que el mercado todavía debe valuar. La cuestión no pasa solo por quién ocupará el cargo, sino por cuánto de la ventaja competitiva de Nvidia estaba asociada a la visión y el liderazgo de Huang.

Daniel Pesalovo, analista financiero, pone el foco justamente en ese punto. Para él, Huang es el fundador, principal estratega y una figura central en la construcción del liderazgo de Nvidia. Su salida, por lo tanto, aumenta el riesgo de la compañía y puede prolongar la corrección de la acción.

Pero Pesalovo también advierte que la crisis de liderazgo no invalida la tesis estructural de la inteligencia artificial. La demanda de capacidad de procesamiento continúa y la carrera tecnológica sigue adelante. Lo que puede cambiar son las empresas que capturen ese crecimiento y el precio que el mercado esté dispuesto a pagar por esas expectativas.

Nvidia cae y aparecen nuevos ganadores

El derrumbe de Nvidia también abrió una discusión dentro del propio sector de semiconductores. Una de las compañías que aparece como posible beneficiada es AMD, su principal rival en el mercado de aceleradores para inteligencia artificial.

Pesalovo observa una rotación competitiva entre ambas compañías. Según su análisis, en las últimas ruedas, mientras Nvidia caía, AMD tendía a subir. La diversificación de proveedores también gana importancia entre los grandes clientes de IA, que tienen incentivos para reducir su dependencia de un solo fabricante.

El mercado empezó a reflejar esa posibilidad. AMD llegó a subir cerca de 7% durante la jornada, mientras Broadcom avanzó más de 5%. Reuters señaló que los inversores están apostando a que el vacío que deja Huang pueda beneficiar a los competidores.

Para Pesalovo, AMD es una acción para mirar de cerca, sobre todo para perfiles especulativos, aunque su evolución dependerá de cómo avance la crisis de Nvidia.

El golpe llegó a las bolsas asiáticas

El impacto también se trasladó a Asia, donde Nvidia tiene una enorme importancia por su vínculo con la cadena de producción de semiconductores.

El mercado taiwanés fue uno de los más afectados, mientras las compañías vinculadas con la fabricación de chips también sufrieron presión. TSMC, que fabrica los chips de Nvidia, llegó a caer más de 2% en Wall Street. Micron y otros fabricantes de memoria también retrocedieron.

La reacción tiene lógica porque Nvidia ocupa un lugar central en una cadena que incluye a fabricantes y proveedores de toda Asia. Un cambio abrupto en la compañía modifica las expectativas sobre la industria de chips y sobre el ritmo de inversión en inteligencia artificial.

El Nasdaq logró recuperarse

El impacto sobre Wall Street fue fuerte en la apertura, pero el mercado logró absorber buena parte del shock. El Nasdaq y el S&P 500 llegaron a operar en terreno negativo y luego recuperaron posiciones. Reuters señaló que las acciones estadounidenses pasaron a cotizar ligeramente en positivo mientras Nvidia recortaba la pérdida.

La diferencia entre Nvidia y el índice tecnológico es importante. Mientras la compañía enfrenta una crisis específica de liderazgo, el mercado no parece interpretar el episodio como el final de la apuesta por la inteligencia artificial.

De hecho, AMD y Broadcom avanzaron mientras Nvidia caía, una señal de que los inversores pueden estar empezando a diversificar su exposición dentro del negocio de IA.

El temblor también alcanzó a los ADR argentinos

El cimbronazo llegó también a las acciones argentinas que cotizan en Nueva York. En el inicio de la rueda, los ADR llegaron a caer casi 6%, con Edenor, IRSA, Cresud y Central Puerto entre los papeles más castigados. El Merval también retrocedió en Buenos Aires.

El movimiento respondió más al shock de flujos y al desarme de posiciones en un mercado global más volátil que a un impacto directo sobre los fundamentos de las empresas argentinas.

Qué dicen los analistas sobre la acción

Más allá del castigo reciente en la cotización, Martín Fernández Dubois sostiene que los fundamentos del negocio de Nvidia siguen mostrando fortaleza. La demanda de infraestructura para inteligencia artificial continúa traccionando con fuerza y las proyecciones de crecimiento de ingresos para los próximos trimestres siguen siendo elevadas, respaldadas por el despliegue de centros de datos y la transición hacia arquitecturas más avanzadas.

Para Fernández Dubois, la caída no invalida la tesis estructural de Nvidia. Sin embargo, el ruido alrededor de la conducción de la compañía y las tensiones geopolíticas pueden llevar a la acción a una etapa de mayor volatilidad antes de retomar una tendencia definida.

Pesalovo coincide en que la demanda de inteligencia artificial sigue siendo un factor estructural, pero pone el foco en un cambio dentro del negocio. La próxima etapa puede tener nuevos ganadores y el mercado puede comenzar a distribuir el valor entre distintos proveedores.

¿Es momento de comprar Nvidia?

La caída puede resultar tentadora para quienes miran la acción después de un derrumbe de esta magnitud, pero Pesalovo advierte contra la idea de comprar simplemente porque el precio bajó.

“No compro simplemente porque cae”, plantea. Para el analista, Nvidia había concentrado una enorme cantidad de expectativas, capital y liderazgo, y su valuación había alcanzado niveles muy exigentes. La baja, por lo tanto, no convierte por sí sola a la acción en una oportunidad.

La tesis de largo plazo sobre la inteligencia artificial tampoco queda anulada. La demanda por infraestructura continúa y Nvidia mantiene un papel central en el desarrollo de centros de datos y modelos de IA. Pero el mercado ahora debe determinar cuánto de ese crecimiento seguirá capturando la compañía sin Huang al frente.

Pesalovo incluso encuentra una alternativa más atractiva en Google. La compañía cuenta con varias fuentes de crecimiento que no dependen exclusivamente de vender aceleradores de inteligencia artificial: Google Cloud, Gemini, Android y YouTube. Además, desarrolla sus propios chips TPU, lo que reduce su dependencia de Nvidia.

Su lectura es que la próxima etapa de la inteligencia artificial puede generar más valor en el software, los modelos y los agentes que en la infraestructura que permitió construirla. Por eso, su preferencia relativa hoy es Google antes que Nvidia.

El próximo test para Nvidia

La próxima prueba llegará el 17 de noviembre, cuando Nvidia presente sus resultados trimestrales. El balance permitirá al mercado volver a mirar la demanda, las perspectivas del negocio y la capacidad de la compañía para sostener su crecimiento en medio de la crisis de liderazgo.

La pregunta que queda abierta es si la salida de Huang representa un problema específico de Nvidia o el comienzo de una rotación más profunda dentro del negocio de la inteligencia artificial.

Por ahora, Wall Street está poniendo a prueba a una compañía que durante años fue una de las grandes protagonistas del boom de la IA. El derrumbe de Nvidia no solo golpeó a su acción: también abrió una discusión sobre quién será el próximo ganador de la inteligencia artificial.

Se trata de un movimiento isométrico: en lugar de realizar repeticiones, la persona debe sostener una postura durante un determinado período.

Mientras permanece en esa posición, trabaja distintos grupos musculares, entre ellos los abdominales, la zona lumbar, los glúteos y los hombros.

Su práctica permite desarrollar la fuerza y la estabilidad del core, un conjunto de músculos que cumple un papel fundamental en el equilibrio y el control del cuerpo.

También contribuye a mejorar la postura y a fortalecer la zona media. Sin embargo, una de las dudas más frecuentes es cuánto tiempo hay que mantener la posición para obtener buenos resultados.

Cuánto tiempo hay que mantener la plancha abdominal según el nivel de entrenamiento

Aunque muchas personas consideran que resistir varios minutos en posición de plancha es sinónimo de un mejor estado físico, la duración no es el único factor que importa. La calidad de la ejecución resulta fundamental para aprovechar los beneficios del ejercicio.

Durante toda la práctica, el cuerpo debe permanecer alineado, con el abdomen contraído y la espalda en una posición estable.

También es importante evitar que la cadera descienda o se eleve demasiado y mantener una respiración constante.

Si el cansancio impide conservar una postura correcta, lo recomendable es finalizar el ejercicio y descansar antes de volver a intentarlo.

El tiempo puede variar según la experiencia y la condición física de cada persona. Para quienes recién comienzan, se aconseja realizar series de entre 15 y 30 segundos, con el objetivo de aprender la técnica y acostumbrar al cuerpo al esfuerzo.

A medida que se gana fuerza y control, los intervalos pueden aumentar. En un nivel intermedio, se pueden alcanzar entre 30 y 45 segundos, mientras que quienes tienen mayor entrenamiento suelen sostener la posición durante 45 a 60 segundos.

Cuando mantener la postura durante un minuto deja de representar un desafío, no necesariamente hace falta prolongar todavía más el ejercicio. Una alternativa es incorporar variantes que aumenten la dificultad y permitan trabajar la estabilidad desde diferentes posiciones.

Entre las opciones se encuentran la plancha frontal con desplazamientos laterales de los pies, la plancha lateral con movimientos controlados del brazo y la plancha invertida, que se realiza mirando hacia arriba y apoyando las manos y los talones.

De esta manera, las compras realizadas desde que puso en marcha la “fase 4” del programa monetario ascienden a u$s 16.147 millones, quedando más de un 60% por encima de la meta fijada para todo 2026.

Si bien sumó más dólares, las reservas internacionales sufrieron una caída en su stock diario de u$s 252 millones, pasando de US$ 49.330 millones a u$s 49.078 millones, arrastradas por la caída en la cotización del oro.

Compra de dólares del BCRA, mes a mes

• Enero: u$s 1.158 millones. 
• Febrero: u$s 1.557 millones. 
• Marzo: u$s 1.671 millones. 
• Abril: u$s 2.769 millones.
• Mayo: u$s 2.596 millones. 
• Junio: u$s 1.418 millones. 
• Julio: u$s 2.162 millones. 
• Agosto: u$s 768 millones. 
• Septiembre: u$s 473 millones. 
• Octubre: u$s 1.396 millones. 
• Noviembre: de momento, lleva comprados u$s 183 millones.

En el frente cambiario, el dólar mayorista subió $1,50 hasta los $ 1.545,50, en lo que fue la primera jornada plena de actividades, ya que el miércoles se conmemoró el Día de los Veteranos en Estados Unidos, lo que restringió las operaciones cambiarias y redujo el volumen negociado.

En tanto, en el segmento minorista, el dólar se vendió a $ 1.570 en el Banco Nación.

La rueda estuvo marcada por el dato de inflación de octubre, que mostró una aceleración frente a septiembre. El IPC nacional subió 2,2% mensual, según el INDEC, por encima del 1,9% registrado en septiembre. El dato confirmó que la desaceleración de los precios continúa, pero a un ritmo que todavía presenta resistencia.

Bonos en dólares y riesgo país

La mejora más clara estuvo en la deuda soberana. Los bonos Globales avanzaron entre 0,25% y 0,94%, mientras que los Bonares mostraron subas de hasta 1,53%. El mercado aprovechó la rueda para recuperar parte del terreno perdido en las últimas semanas.

El movimiento permitió que el riesgo país elaborado por JP Morgan bajara 3,52%, desde los 852 puntos del cierre previo hasta 822 puntos básicos. De todos modos, el indicador todavía permanece en niveles elevados y mantiene a la deuda argentina lejos de una normalización plena frente al resto de los mercados emergentes.

La mejora de los bonos se produjo en un contexto en el que el Tesoro consiguió colocar $8,87 billones en la última licitación, aunque con una demanda concentrada en instrumentos de corto plazo y tasa variable. La lectura de Vector Investments es que el mercado todavía exige una prima elevada para extender duración en pesos.

Acciones argentinas, en rojo

La renta variable tuvo una jornada más débil. El MSCI Merval cayó 0,77% y dentro del panel líder las bajas estuvieron encabezadas por Metrogas (-3,39%), Banco Macro (-2,83%), BMA (-2,82%), Aluar (-2,15%), Loma Negra (-1,96%) y Galicia (-1,85%).

Entre las pocas subas se destacaron BYMA (+1,51%), CEPU (+2%), Ecopetrol (+0,40%), TGSU2 (+0,14%) y YPF (+0,48%).

En Wall Street el panorama también fue mayormente negativo. IRSA ADR cayó 4,29%, Edenor 4,12%, Banco Macro 3,35%, BBVA Argentina 2,86%, Galicia 2,68% y Supervielle 2,49%. YPF cedió 0,54%, Pampa Energía 1,16% y Transportadora de Gas del Sur 1,13%. Central Puerto fue la excepción entre los principales ADR, con una suba de 0,79%.

La reacción muestra que la mejora de la deuda todavía no se traslada de forma uniforme al segmento accionario. El informe de Vector también marcaba una divergencia entre sectores y una mayor presión sobre las compañías energéticas.

Nvidia golpeó al Nasdaq y contagió a los mercados

El contexto internacional agregó presión sobre las acciones. Nvidia llegó a caer más de 13% en la apertura de Wall Street después de la salida de su CEO y cofundador, Jensen Huang. Luego recortó parte de las pérdidas y operó con una baja cercana al 7%-8%. La compañía designó a su CFO, Colette Kress, como CEO interina.

El impacto fue más amplio que sobre la propia compañía. La caída de Nvidia arrastró al sector tecnológico y volvió a poner en discusión la fortaleza de la apuesta por inteligencia artificial. El Nasdaq llegó a retroceder con fuerza, mientras que otras empresas vinculadas con centros de datos también sufrieron pérdidas.

Para Argentina, el efecto aparece sobre todo a través de los ADR. En una jornada de mayor aversión al riesgo tecnológico, varias acciones locales que cotizan en Nueva York terminaron en rojo, aunque el impacto no fue homogéneo y algunas compañías lograron desacoplarse de la tendencia global.

El petróleo rebota, pero sigue bajo presión

El petróleo también aportó volatilidad. El Brent se ubicó en torno a los u$s 93,5 por barril, con una suba cercana al 1%, mientras que el WTI operó alrededor de u$s 86,6. El rebote se produjo después de una fuerte corrección en las ruedas anteriores.

Para las energéticas argentinas, el movimiento tiene una lectura doble. El rebote del crudo evita una presión adicional sobre las valuaciones, pero los precios internacionales todavía se encuentran muy por debajo de los niveles de comienzos de mes. Esa dinámica ayuda a explicar parte de la cautela que mostró el mercado con YPF, Pampa, TGS y otras compañías del sector.

Vector Investments había señalado que las energéticas habían corregido por el arbitraje acumulado y la baja internacional del petróleo, en contraste con la mejor performance de otros activos locales.

Inflación y tasas, las próximas claves

El dato de 2,2% de inflación en octubre pasó a ocupar el centro de la escena local. El mercado esperaba una desaceleración gradual, pero el resultado mostró que todavía existe resistencia en la dinámica mensual de los precios.

La lectura se combina con una curva de pesos que continúa ofreciendo tasas elevadas. En la última licitación, la mayor parte de la demanda se concentró en instrumentos cortos y vinculados a tasa, mientras que los títulos de mayor duración tuvieron una recepción más limitada.

Así, la rueda dejó una foto dividida: mejoraron los bonos y cayó con fuerza el riesgo país, pero las acciones no acompañaron y el contexto externo volvió a ser más exigente. La inflación doméstica, las tasas internacionales, el petróleo y la crisis de Nvidia serán algunos de los factores que seguirán definiendo el humor de los inversores en las próximas sesiones.

Para Terry Gutiérrez, directiva mexicana que ha liderado Tesla México y Rappi México y ha ocupado puestos de liderazgo en Nestlé y McKinsey, el desafío empresarial consiste precisamente en cuestionar los modelos que han funcionado hasta ahora para responder a las nuevas necesidades del mercado.

Durante el World Business Forum (WOBI) advirtió que el problema es que muchas compañías no están teniendo la velocidad necesaria para reaccionar a las necesidades y los dolores reales de sus consumidores, incluso cuando cuentan con tecnología y datos para hacerlo.

Su experiencia en Tesla le permitió observar cómo una empresa puede transformar las reglas de una industria al cuestionar prácticas que durante décadas parecían indispensables. Una de las principales lecciones que se llevó fue que los paradigmas que permiten construir un negocio exitoso no necesariamente sirven para mantenerlo vigente.

“Romper muchas veces tu mayor limitante es justamente la experiencia que tienes en la industria porque no te permite ver esa ceguera de taller que es evidente”, explicó en entrevista con El Cronista.

Tesla y la decisión de romper el modelo tradicional

Entre las prácticas de Tesla que considera interesantes para otras industrias está su modelo de venta directa, sin distribuidores, que acorta la distancia entre la producción y el consumidor y permite reducir costos de operación.

La ejecutiva también destacó la estrategia de concentrar los recursos en el producto, los precios y la investigación y desarrollo, en lugar de destinarlos al marketing tradicional.

“Hay una obsesión para que todo el margen que esté destinado a marketing esté destinado a dar el mejor precio a los clientes y lo que queda invertirlo en investigación y desarrollo”, explicó.

La lógica detrás de este modelo es que una mejor propuesta de producto y una experiencia satisfactoria pueden convertirse en motores de recomendación y adquisición de clientes.

Sin embargo, Gutiérrez reconoció que replicar estas prácticas en otros sectores no es sencillo. Requiere valentía para cuestionar estructuras comerciales y operativas que las empresas han mantenido durante años.

Los datos no sirven si no se traducen en valor

La transformación también pasa por entender qué necesita el consumidor y cómo utilizar la información disponible para responder mejor. En un entorno donde la inteligencia artificial amplía las posibilidades de analizar datos y personalizar servicios, la directiva considera que las compañías deben concentrarse en el valor que generan y no solamente en las herramientas que incorporan.

“Los datos son el nuevo oro”, afirmó, aunque el verdadero reto está en saber qué hacer con ellos para ofrecer un mejor servicio, a menor precio, con mayor rapidez y calidad.

En ese sentido, distinguió entre las empresas que simplemente compran y venden productos con un margen y aquellas que construyen ventajas competitivas a partir de entender a sus clientes.

Las primeras, consideró, son más fácilmente sustituibles porque no ofrecen un valor agregado suficientemente diferenciado. Las segundas, en cambio, trabajan para construir una relación con sus consumidores y desarrollar experiencias que puedan sostener su posición en el mercado.

La inteligencia artificial representa una oportunidad en ese proceso, aunque su incorporación también enfrenta desafíos económicos. Gutiérrez señaló que muchas compañías todavía no consiguen traducir las mejoras de productividad y eficiencia que ofrecen estas herramientas en beneficios financieros concretos.

Para ella, la siguiente etapa de transformación empresarial dependerá de la capacidad para construir modelos tecnológicos que permitan mejorar el servicio sin elevar desproporcionadamente los costos.

Pero la adaptación no depende únicamente de la tecnología. También exige una transformación en la manera de dirigir las organizaciones.

Gutiérrez considera que los líderes deben mantener la disposición de aprender, equivocarse y corregir, además de construir equipos en los que estén dispuestos a ponerse al servicio de sus colaboradores.

La condición de fondo, agregó, es tener claro el propósito de la organización y el impacto que busca generar. Porque en un mercado donde las expectativas de los consumidores cambian constantemente, mantener el negocio vigente también implica estar dispuesto a reinventarlo.

“Hoy vamos a hacer una tarta de jamón y queso, una tarta re simple, pero que a todo el mundo le encanta”, contó al presentar la preparación. Además, explicó que ingrediente utiliza para conseguir un resultado más suave y cremoso.

El ingrediente secreto de Maru Botana para preparar la tarta de jamón y queso

El toque especial de la receta es la crema clásica, que Maru Botana incorpora al relleno para darle mayor cremosidad. “Una cremosidad que no te la podés imaginar, pero que te va a encantar”, aseguró.

La preparación combina jamón, queso cuartirolo, queso rallado, yemas y claras. De esta manera, logra un relleno abundante y cremoso, ideal para acompañar con una masa casera.

Cómo hacer la tarta de jamón y queso de Maru Botana: receta paso a paso

Ingredientes

Para la masa:

• 300 gramos de harina.
• 1 cucharadita de sal.
• 150 gramos de manteca.
• 1 taza de agua fría.

Para el relleno:

• 250 gramos de jamón.
• 400 gramos de queso cuartirolo.
• 1 taza de queso rallado.
• 4 yemas.
• 4 claras.
• 300 gramos de crema clásica.
• Sal a gusto.

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Paso a paso

1. Preparar la masa con la harina, la sal y la manteca. Incorporar el agua fría de a poco hasta integrar los ingredientes.
2. Estirar la masa y colocarla en una tartera.
3. Cortar el jamón y el queso cuartirolo en trozos pequeños.
4. Mezclar los ingredientes del relleno con el queso rallado, las yemas y la crema clásica. Agregar sal a gusto.
5. Batir las claras e incorporarlas a la preparación.
6. Volcar el relleno sobre la masa y llevar al horno hasta que la tarta esté cocida y dorada.

El resultado es una tarta casera de jamón y queso con un relleno abundante, en el que la crema aporta una textura especialmente suave.

El entendimiento no se alcanzó durante la reunión del bloque oficialista con los aliados. Sino que habría habido conversaciones entre Carlos Guberman y los delegados del PRO.

Según pudo saber El Cronista, el compromiso alcanzaría los siete pedidos que el PRO había presentado como condición para acompañar el Presupuesto. Con ese entendimiento, el oficialismo buscará emitir el dictamen el martes 17 de noviembre y llevar el proyecto al recinto el 25 de noviembre.

El nuevo cronograma desplaza definitivamente la fecha que manejaba originalmente el Gobierno, que apuntaba a votar el Presupuesto el 18 de noviembre. La demora en las negociaciones con los aliados obligó a reordenar el calendario y ahora la fecha de referencia es el 25.

Presupuesto 2027: los siete puntos que consiguió el PRO en la negociación con LLA

El acuerdo contempla los reclamos que Ritondo había enviado a Menem a fines de octubre. El primero está vinculado con el impuesto a los combustibles: el PRO pidió reducir el componente vial a medida que el Estado deje de mantener rutas nacionales.

El segundo punto busca establecer mayor transparencia en las futuras concesiones viales, con la publicación de inversiones, tarifas y plazos, además de informes trimestrales al Congreso sobre las obras y el costo fiscal de los beneficios.

El tercer reclamo es la extensión de los regímenes de promoción para la industria automotriz y autopartista, una de las demandas vinculadas a la producción bonaerense. Este fue uno de los puntos sobre los que ya se habían registrado avances durante las conversaciones.

El cuarto es la reducción del IVA para huevos y sus derivados del 21% al 10,5%, un pedido impulsado especialmente desde Entre Ríos por el gobernador Rogelio Frigerio.

El quinto punto está relacionado con la coparticipación de la Ciudad de Buenos Aires. El PRO reclamó que el Presupuesto contemple las transferencias correspondientes al 1,55% y que se reconozca la deuda acumulada con la Ciudad, que el bloque calculó en unos $628.197 millones a septiembre de 2026.

El sexto pedido está vinculado con el financiamiento de CABA. El bloque buscó incorporar autorizaciones para distintas operaciones de crédito de la Ciudad, entre ellas financiamiento con la CAF, recursos para la Línea F del subte, un bono para proveedores y financiamiento multilateral para el Belgrano Sur.

El séptimo punto es la incorporación de un régimen antievasión para las billeteras virtuales, con el objetivo de promover acuerdos entre Nación y provincias sobre el registro de las transferencias digitales dentro de los sistemas de recaudación.

Estos siete reclamos habían sido formalizados por Ritondo en una nota enviada a Menem y se convirtieron en el principal condicionante para que el PRO acompañara el dictamen.

El Congreso en la recta final: cómo es el nuevo calendario del oficialismo

Con el acuerdo con el PRO, el Gobierno busca ahora ordenar el tratamiento parlamentario del Presupuesto. El objetivo es que la Comisión de Presupuesto y Hacienda pueda firmar el dictamen el 17 de noviembre y que Diputados discuta el proyecto el 25.

La nueva fecha deja al oficialismo con apenas cinco días entre el dictamen y el tratamiento en el recinto. Además, el proyecto deberá pasar posteriormente al Senado, que tendrá un margen muy acotado antes del cierre del período de sesiones ordinarias, previsto para el 30 de noviembre.

El cronograma también se superpone con el resto de la agenda que La Libertad Avanza pretende llevar al Congreso durante noviembre. El oficialismo busca avanzar con la reforma de la Carta Orgánica del Banco Central, la legislación vinculada con Malvinas y otros proyectos que quedaron pendientes de tratamiento.

La negociación presupuestaria había comenzado a trabarse a fines de octubre, cuando el PRO reclamó modificaciones sobre CABA, impuestos y obras. La falta de acuerdo impidió que el oficialismo consiguiera entonces las firmas necesarias para emitir el dictamen.

Ahora, con el compromiso de acompañamiento del bloque amarillo, la Casa Rosada vuelve a tener una hoja de ruta concreta: dictamen el 17 y Presupuesto al recinto el 25.

La reforma política, la otra negociación

El acuerdo presupuestario también impacta sobre la discusión de la reforma política. El Gobierno busca avanzar con la eliminación de las PASO, pero el acompañamiento de los aliados continúa atado a las negociaciones políticas con las provincias.

En las últimas horas, Ritondo sostuvo que el PRO acompañará el tratamiento de la reforma política, aunque señaló que la posición del espacio dependerá de la definición de sus tres gobernadores: Jorge Macri, Rogelio Frigerio e Ignacio Torres.

La discusión por el Presupuesto y la reforma política quedan así vinculadas dentro de la negociación que La Libertad Avanza mantiene con el PRO y los gobernadores aliados.

El acuerdo alcanzado este jueves permite al oficialismo destrabar uno de los principales obstáculos que tenía para avanzar con la ley de leyes. El próximo paso será formalizar los cambios en el texto y conseguir las firmas para el dictamen del 17.

El Presupuesto 2027 contempla un crecimiento de 4% y una inflación de 18% para el próximo año. En materia de recaudación, el proyecto proyecta un incremento real de 5,7%, mientras que la presión tributaria efectiva nacional pasaría de 21,06% del PBI en 2026 a 21,70% en 2027.

Con el acuerdo con el PRO, el Gobierno busca cerrar una negociación que durante las últimas semanas había obligado a postergar el cronograma original. Ahora, el desafío será convertir el entendimiento político en un dictamen y garantizar los votos para que el Presupuesto llegue al recinto el 25 de noviembre. noviembre.

También importa cómo se comunica esa información al cliente. En Argentina, la Ley de Defensa del Consumidor establece que las condiciones de la oferta deben informarse de manera clara y que las precisiones incluidas en la publicidad obligan a quien las realiza.

Por eso, antes de anunciar una entrega puerta a puerta, el negocio tiene que saber exactamente qué servicio está en condiciones de ofrecer. Veámoslo en detalle.

Qué revisar al elegir el operador logístico

El primer paso es definir con qué operador se van a hacer los envíos. En Argentina hay distintas empresas que trabajan con negocios y comercio electrónico, entre ellas Andreani, OCA, Urbano y Correo Argentino.

Cada una tiene sus propios servicios y condiciones. Por eso, antes de elegir, conviene mirar qué destinos cubre, qué tipo de paquetes admite y cómo realiza las entregas.

Andreani, por ejemplo, ofrece a través de andreani.com una plataforma para emprendedores y PyMEs para gestionar de forma centralizada y 100% online todos sus envíos, cotizar tarifas, realizar un seguimiento en tiempo real y acceder a herramientas de autogestión.

Peso y dimensiones: un dato que cambia el envío

Antes de ofrecer un producto con entrega a domicilio, el negocio tiene que conocer el peso y las medidas del paquete que efectivamente va a despachar.

Las empresas de logística establecen condiciones propias para sus servicios y, en algunos casos, el tamaño del paquete también interviene en el cálculo del costo.

Por ejemplo, OCA establece un límite de 25 kilos por paquete y una medida máxima de 70 x 70 x 70 centímetros para las encomiendas que transporta manualmente. También contempla el peso volumétrico para los envíos en los que el paquete ocupa más espacio que el que indicaría su peso real.

Correo Argentino, en su servicio PAQ.AR para PyMEs, informa un límite de 50 kilos y una medida máxima de 300 centímetros al sumar largo, ancho y alto, con un máximo de 200 centímetros para cada lado. Además, toma en cuenta el peso volumétrico para establecer el rango tarifario cuando corresponde.

En Urbano, la documentación para integraciones con tiendas online exige cargar el peso y las tres dimensiones de cada producto para poder tarifar correctamente el envío.

Hasta dónde llega el servicio

La cobertura depende del operador y de la modalidad elegida. Por eso, decir que una empresa tiene alcance nacional no alcanza para saber cómo funcionará cada envío: las condiciones pueden cambiar según el origen y el destino.

Correo Argentino, por ejemplo, ofrece los servicios PAQ.AR Clásico y PAQ.AR Expreso con alcance nacional. Para el primero informa plazos de entre 2 y 5 días hábiles, mientras que para el segundo señala entre 1 y 3 días hábiles, según el origen y el destino.

El negocio tiene que tomar como referencia las condiciones del servicio que efectivamente va a contratar y, a partir de ahí, definir qué destinos puede ofrecer.

El plazo de entrega

El plazo que el negocio informa al cliente tiene que coincidir con las condiciones del servicio elegido. La Ley 24.240 de Defensa del Consumidor establece que la oferta debe informar las modalidades, condiciones y limitaciones de la entrega.

Los tiempos varían según el operador, la modalidad y el destino. Por eso, antes de publicar un plazo, conviene comprobar qué tiempo informa la empresa de logística para cada recorrido y trasladar ese dato a la tienda.

Qué pasa si el paquete no llega al domicilio

Antes de elegir un servicio, es clave revisar qué pasa cuando el destinatario no puede recibir el pedido. La cantidad de intentos de entrega, la posibilidad de retirar el paquete en otro lugar y el tratamiento de una devolución dependen de las condiciones de cada operador.

Ese dato debería estar definido antes de ofrecer el envío. En las ventas por internet, el proveedor tiene que informar de manera clara el modo, el plazo, las condiciones y la responsabilidad por la entrega, según la normativa vigente.

El seguimiento del pedido

Una vez despachado el paquete, el negocio necesita saber en qué estado se encuentra y poder transmitir esa información al cliente. Por eso, al comparar operadores también conviene revisar cómo funciona el seguimiento y qué información queda disponible durante el recorrido.

Andreani y OCA, por ejemplo, ofrecen herramientas para consultar el estado de los envíos mediante un número de seguimiento.

Cuánto cuesta

El costo del envío también tiene que estar definido antes de publicar la oferta. Puede variar según el operador, el servicio, el origen, el destino y las características del paquete.

La Ley 24.240 establece que la información de la oferta debe incluir las condiciones de entrega y los costos adicionales que deba afrontar el consumidor.

Para el negocio, esto implica conocer cuánto cuesta cada alternativa y decidir cómo se trasladará ese importe al cliente.

Cambios y devoluciones

La logística también tiene que contemplar qué ocurre cuando un producto debe regresar al negocio. En las ventas a distancia, la Ley 24.240 contempla un derecho de revocación dentro de los 10 días corridos, en las condiciones establecidas por la norma. Cuando corresponde ejercerlo, los gastos de devolución están a cargo del vendedor.

Por eso, además del recorrido de ida, conviene tener definido cómo se gestionarán las devoluciones y qué operador se utilizará para ese traslado.

Qué revisar antes de ofrecer envíos a todo el país

Con estos datos, el negocio puede definir una promesa de entrega acorde con el servicio que realmente tiene disponible. La cobertura, el tipo de paquete, el plazo, el costo y las condiciones ante una entrega fallida deberían estar claros antes de publicar la oferta.

La información de la tienda tiene que coincidir con las condiciones reales del servicio elegido. En Argentina, las precisiones de la oferta y la publicidad obligan a quien las realiza.

Para cubrir los activos afectados, Binance comprometió más de u$s 6.340 millones y compró los tokens necesarios a través de los mercados y de operaciones extrabursátiles (OTC), que permiten negociar directamente entre partes sin recurrir a una plataforma pública de compraventa. La financiación combinó recursos propios de la empresa con dinero de dos fondos de respaldo: uno destinado a proteger a los usuarios y otro que funciona como seguro para las operaciones de futuros.

La actualización también incluyó una nueva fotografía de las reservas de la plataforma, con información sobre 198 criptomonedas. Los usuarios podrán utilizarla para comprobar que sus tenencias tienen respaldo, aunque la verificación criptográfica completa todavía demorará entre 40 y 50 horas.

Cómo financió Binance la reposición de los activos

En su comunicado, Binance detalló que recurrió parcialmente al Secure Asset Fund for Users (SAFU), un fondo de emergencia creado por la compañía para proteger a sus clientes ante situaciones excepcionales. También utilizó una parte del fondo de seguro de Binance Futures, que cubre riesgos asociados a las operaciones con contratos de futuros y ayuda a reducir el impacto de las liquidaciones cuando una posición no puede cubrir sus pérdidas.

La empresa aclaró que tomó recursos de este último fondo por encima del nivel que exige su propio marco de gestión de riesgos. Es decir, sostuvo que la reasignación no comprometió el capital que considera necesario para mantener esa protección.

El uso parcial del SAFU, en cambio, abrió otro compromiso: Binance anunció que repondrá ese fondo hasta llevarlo nuevamente a unos u$s 1.000 millones. La compañía lo definió como una reserva de emergencia para la protección de los usuarios.

Qué pasó con los fondos después del hackeo a Binance

El ataque, según la investigación preliminar difundida por la propia plataforma, fue el resultado de una operación preparada durante meses. Los atacantes comprometieron dispositivos y credenciales de empleados mediante distintas maniobras, entre ellas una falsa entrevista laboral que permitió instalar un programa malicioso en la computadora de un ingeniero.

Desde allí, avanzaron sobre sistemas internos y consiguieron acceder a operaciones de las billeteras digitales de Binance. En su actualización del 3 de noviembre, indicó además que alrededor de u$s 2.850 millones habían sido congelados o interceptados, aunque aclaró que esa cifra estaba sujeta a conciliaciones y a las variaciones de precios de mercado.

En ese mismo informe, Binance sostuvo que sus usuarios no asumirían el impacto financiero del ataque y que la empresa cubriría las pérdidas. Para entonces, había repuesto el 98% de los activos afectados. La comunicación de hoy marcó el cierre de ese proceso.

La compañía también señaló que la información más reciente del FBI apuntaba a Corea del Norte como responsable del ataque. Esa atribución formó parte de los hallazgos preliminares que Binance difundió al reconstruir la intrusión.

Cómo pueden comprobar los usuarios que sus criptomonedas tienen respaldo

Junto con el anuncio de la reposición, Binance publicó una nueva instantánea de su Prueba de Reservas (Proof of Reserves o PoR), un mecanismo que permite comparar los activos que la plataforma mantiene en reserva con los saldos que debe a sus clientes. Su objetivo es mostrar que los fondos de los usuarios cuentan con respaldo y que la compañía no tiene menos activos que obligaciones.

La nueva instantánea se tomó el 12 de noviembre a las 00:00 UTC e incluye 198 tokens. Los datos ya están disponibles en el sitio de Prueba de Reservas de Binance. No obstante, la empresa explicó que la prueba criptográfica completa —basada en un procedimiento de conocimiento cero, que permite verificar información sin revelar todos los datos subyacentes— tardará entre 40 y 50 horas en generarse.

Una vez terminado ese proceso, los usuarios que tengan los tokens afectados podrán comprobar de manera independiente que sus activos cuentan con un respaldo mínimo de uno a uno: por cada unidad que la plataforma les debe, debe existir al menos una unidad equivalente en reservas.

Los retiros siguen reanudándose por etapas

La empresa indicó que continúa reanudando los retiros por etapas y que comunicará nuevas novedades cuando estén confirmadas.

También aclaró que algunos de los pocos tokens afectados ya no son admitidos en su plataforma. Esos activos serán tratados de acuerdo con el procedimiento de deslistado, aunque Binance aseguró que sus tenedores también recibirán cobertura.

El epicentro de las conversaciones finales se dará el jueves y viernes de la semana que viene. Por un lado, en Mendoza se llevará a cabo la Cumbre de Minería Sostenible, donde se espera que pueda viajar el propio Santilli para sellar los acuerdos con los radicales. El gobernador, Alfredo Cornejo, por estas horas se encontraba en “conversaciones permanentes” para avanzar sobre esa negociación.

Además, el viernes 20 de noviembre se llevará a cabo la Semana de Integración Federal, el encuentro anual de cierre del programa de formación Gestión para el Desarrollo del Consejo Federal de Inversiones (CFI). Según pudo saber El Cronista, Santilli tiene pensado aprovechar el pase de los mandatarios para llevar adelante otra ronda de reuniones en la Casa Rosada e, incluso, algunas “reuniones reservadas” que mantienen bajo estricto hermetismo para “terminar de cerrar algunos temas”.

Para ese entonces, el Gobierno espera tener un panorama más claro sobre cómo avanza la idea de eliminar las PASO, mientras que buscará cerrar los acuerdos en tándem por el Presupuesto en Diputados. Para eso, esta tarde hubo una reunión de jefes de bloque aliados para asegurarse las firmas del PRO, que había presentado una larga lista de reclamos y trabaron el primer intento del dictamen, para ir a una sesión el 25 de noviembre.

La idea del oficialismo es buscar firmar el martes 17 el dictamen del Presupuesto 2027 en Diputados, el mismo día en que el Senado reabre el debate electoral. El despacho ya había fracasado el 28 de octubre y desde entonces la negociación se concentró en el PRO, que condicionó su apoyo a una lista de reclamos. Por ahora, los puntos fuertes -la coparticipación de la Ciudad de Buenos Aires, reducir el impuesto a los combustibles con ajuste a las rutas nacionales y bajar el IVA del huevo y sus derivados- no se plasmaron en el acuerdo.

En cambio, el PRO consiguió durante esta tarde un acuerdo para incorporar la prórroga de las leyes de autopartismo, una especie de RIGI automotriz. Con el dictamen firmado la próxima semana, el proyecto llegaría antes del 20 de noviembre, el plazo que fija el reglamento de la Cámara baja para tratarlo en ordinarias, y quedaría habilitado para la sesión pensada para el 25.

La reunión de comisión para la reforma electoral, en tanto, fue convocada oficialmente para ese mismo martes por el titular Agustín Coto. Además, el presidente de la Cámara baja, Martín Menem, presionó: “Yo creo, y es una expresión de deseo, que en las próximas dos semanas, si Dios quiere, tendríamos que estar avanzando con la media sanción en la Cámara de Senadores, si se dan todos los parámetros que uno calcula”.

La gran vara para medir los acuerdos depende si la aceleración de la reforma electoral va a girar en torno a eliminar o suspender las PASO o si, además, habría acuerdo para avanzar sobre el resto del proyecto, que incorpora Ficha Limpia, cambios en el financiamiento de los partidos y las campañas electorales, y la Boleta Única de Papel (BUP). “A priori, solo las PASO”, aseguraron a El Cronista desde un despacho oficialista al tanto de las negociaciones.

Si bien es lo que más le interesa a la Casa Rosada para garantizarse la reelección del Presidente Javier Milei, la contrapartida es que parte del reclamo de las provincias es de orden político-electoral. Los gobernadores aliados pretendían garantías sobre los acuerdos de 2027: competir en sus distritos sin que La Libertad Avanza les dispute el territorio con listas propias, o bien sellar alianzas que les permitan conservar identidad en las categorías legislativas y provinciales mientras acompañan la candidatura presidencial de Milei.

La línea de los Menem se endureció sobre estos términos, ya que los armadores de la secretaria general, Karina Milei, no quieren apurarse a cerrar tan pronto los acuerdos electorales.

En el radicalismo, la llave está en manos de los gobernadores Alfredo Cornejo (Mendoza) y Juan Pablo Valdés (Corrientes), con peso decisivo en el Senado y en Diputados. Su sector reclamaba sumar en la reforma un sistema de “listas de adhesión” para que permita que distintas listas legislativas acompañen a un mismo candidato presidencial, una especie de “elige a tu propio Milei”.

La herramienta, que el oficialismo ya había puesto sobre la mesa como alternativa en los primeros meses de la negociación, generó resistencias en la oposición y entre algunos socios del Gobierno que cuestionan su compatibilidad con la Boleta Única de Papel. El mendocino también negocia con la Casa Rosada que La Libertad Avanza no presente candidato propio a la gobernación en 2027, una pulseada que tiene como eje la aspiración del diputado libertario Luis Petri de sucederlo.

El mapa de negociaciones combina respaldos públicos y votos condicionados. Entre los mandatarios que se pronunciaron a favor de eliminar las primarias figuran el catamarqueño Raúl Jalil, el neuquino Rolando Figueroa, el chaqueño Leandro Zdero, el correntino Juan Pablo Valdés, el chubutense Ignacio Torres, el sanjuanino Marcelo Orrego, el entrerriano Rogelio Frigerio, el jujeño Carlos Sadir y el santafesino Maximiliano Pullaro. A ese grupo se suman el santacruceño Claudio Vidal y el cordobés Martín Llaryora, que expresaron disposición a acompañar.

En el Senado durante la jornada los aliados expresaron cierto desconcierto sobre la “sorpresiva” convocatoria por las PASO y prevén conversar a fondo con sus jefes políticos durante el fin de semana. Jalil cuenta con Guillermo Andrada; Figueroa, con Julieta Corroza; Zdero, con Silvana Schneider; Valdés, con Eduardo Vischi, Mercedes Valenzuela y Carlos Espínola, y Llaryora, con Alejandra Vigo. Torres suma a Edith Terenzi (Despierta Chubut) y a Andrea Cristina.

Hay otros casos en donde los apoyos provinciales no garantizan votos, como alertaba la jefe de bloque de LLA Patricia Bullrich, ya que algunos o no tienen representación en absoluto o, si la tienen, es más bien en la Cámara baja.

Por ejemplo, en Santa Fe, Carolina Losada y Eduardo Galaretto actúan con independencia de Pullaro, y en Santa Cruz, José María Carambia y Natalia Gadano llegaron por Por Santa Cruz, la alianza de Vidal, pero actúan con autonomía del gobernador. Orrego, Frigerio y Sadir, por su parte, no tienen senadores propios.

En el caso de Entre Ríos, Joaquín Benegas Lynch y Romina Almeida, electos en 2025 por la alianza de Frigerio con los libertarios, integran el bloque de La Libertad Avanza -una negociación planeada de Karina Milei para sellar el Senado-.

En Diputados, buena parte de ese apoyo pasa por Provincias Unidas, el bloque de 18 integrantes que conduce Gisela Scaglia, exvicegobernadora de Pullaro. Allí tienen terminales Pullaro, con Scaglia y José Núñez; Llaryora, con los seis diputados cordobeses del bloque: Juan Schiaretti, Alejandra Torres, Carlos Gutiérrez, Ignacio García Aresca, Carolina Basualdo y Juan Brügge; Sadir, con Jorge Rizzotti y María Inés Zigarán, y Torres, con Jorge “Loma” Ávila.

Por fuera de ese bloque, Frigerio cuenta con Francisco Morchio (La Libertad Avanza), Alicia Fregonese (PRO) y Darío Schneider (UCR); Orrego, con Nancy Picón y Carlos Jaime Quiroga, de Producción y Trabajo; Jalil, con los tres diputados de Elijo Catamarca; Figueroa, con Karina Maureira, y Vidal, con José Luis Garrido.

Otro grupo condiciona su voto a reclamos provinciales. Los diputados del salteño Gustavo Sáenz y del misionero Hugo Passalacqua integran Argentina Federal, el bloque que preside el exgobernador de Misiones Oscar Herrera Ahuad y que reemplazó a Innovación Federal.

En el Senado, Sáenz cuenta con Flavia Royón, y Passalacqua, con Carlos Arce y Sonia Rojas Decut. Sáenz ata su apoyo al Presupuesto 2027 y a la licitación del Belgrano Cargas, mientras que Passalacqua reclama definiciones sobre la desregulación de la yerba mate y obras en las rutas nacionales 12 y 14.

Del otro lado, el tucumano Osvaldo Jaldo -quien, por caso, fue uno de los pocos aliados que no asistió a la Argentina Week en París- rechaza la eliminación de las PASO, lo que deja fuera del cálculo oficial a las senadoras Beatriz Ávila y Sandra Mendoza y a los tres diputados del bloque Independencia. A ellos se suman los radicales “sin tierra”, Maximiliano Abad (Buenos Aires), Daniel Kroneberger (La Pampa) y Flavio Fama (Catamarca), que rechazan modificar el sistema.

Sobre ese mapa, la cuenta en el Senado no tiene margen. Con todo lo relevado, el oficialismo llega justo a 37. Son los 21 senadores de La Libertad Avanza, los ocho de los gobernadores a favor de la eliminación, los cinco de Sáenz, Passalacqua y Cornejo, que todavía condicionan su voto, y otros tres cuyo apoyo no está asegurado. Si falla cualquiera de ellos, o si algún libertario no acompaña, la reforma no alcanza la mayoría.

El resto del proyecto abre otros frentes. Ficha Limpia, que impide la candidatura de condenados en segunda instancia por delitos dolosos, es un reclamo histórico del PRO y de la UCR, y ya fracasó en el Senado en mayo de 2025, cuando no alcanzó la mayoría absoluta.

A eso se suman los cambios en la Ley de Financiamiento de los Partidos Políticos, que habilitan los aportes privados y eliminan las partidas estatales para las campañas, y el fin de la obligación de los canales de televisión de transmitir spots electorales. Cada uno de esos capítulos suma una negociación propia, y por eso en el oficialismo apuestan a aislar las PASO del resto del texto.

El proyecto ingresó al Senado el 22 de abril y desde entonces solo tuvo una reunión informativa en Asuntos Constitucionales, en septiembre. Para que el dictamen quede firme, Coto necesita al menos diez firmas en la comisión. La Cámara Nacional Electoral, además, advirtió al Congreso que cualquier reforma debe sancionarse antes del inicio del año en el que se celebran los comicios generales, y el período ordinario concluye el 30 de noviembre.

Aunque el oficialismo consiga aprobar la reforma en la Cámara alta en las próximas dos semanas, el proyecto igual pasará a integrar el temario de extraordinarias, con la revisión de Diputados todavía pendiente. La mesa política que encabeza la secretaria general, Karina Milei, se reuniría la próxima semana para definir ese cronograma. Será el primer encuentro del espacio después de varias suspensiones por cuestiones de agenda y el impass por la visita del papa León XIV.

Durante su paso por el canal de streaming Ahora Play, el consultor económico advirtió que operar a ese nivel sigue representando una barrera infranqueable para el crédito voluntario y la inversión productiva.

“800 puntos es un nivel de endeudamiento imposible. La gente en general mira más qué pasa con el dólar, si salta o no, porque el riesgo país no lo entienden muy bien y se preguntan en qué los afecta. Pero la realidad es que te condiciona todo”.

Para ilustrar de qué manera esa sobretasa impacta de forma directa sobre la economía cotidiana, el analista recurrió al costo de oportunidad del capital.

“Aquel que tiene que financiarte tiene dos opciones: o compra un bono de la Argentina que rinde un 15%, o financia a otro para que ponga una fábrica de hamburguesas. El que presta con el bono está líquido: entra y sale rápido, aunque tenga pérdidas. Para hundir la plata en la fábrica vas a tener que exigir una tasa de rentabilidad más alta que el 15%. Cuanto más alto es el riesgo país, más alta es la tasa de rendimiento que le pedís a un proyecto de inversión. Por lo tanto, tenés menos inversión, menos puestos de trabajo, menor productividad y menos salarios”.

Cachanosky también descartó que la persistente cautela del mercado financiero obedezca al temor a una reconfiguración política adversa para el oficialismo.

“El otro argumento es el ‘argumento kuka’, el de ‘bueno, viene el kirchnerismo de nuevo’. A mí no me termina de convencer demasiado porque falta un año para las elecciones, todavía no sabemos ni quiénes son los candidatos. Luce un poco exagerado y en todo caso es un búmeran que tiran cuando usan ese argumento”, sentenció.

A su entender, el motivo que frena el optimismo inversor se encuentra en la fragilidad técnica del frente fiscal. “Mi impresión es que el mercado percibe, en primer lugar, que el superávit fiscal no es tan sostenible en el largo plazo como el Gobierno pretende demostrarlo. Si mirás la actividad, en el mejor de los casos está estancada. Y la recaudación del IVA DGI, que marca la actividad interna descontando la inflación, lleva diez meses seguidos cayendo en términos reales”, advirtió.

Y agregó: “Eso te indica: pará, si la actividad no te da, vas a tener menor recaudación impositiva. No veo de dónde vas a recortar más gasto público. Pregunta: ¿de dónde vas a sacar la plata para pagarme?”.

En ese contexto de baja formación bruta de capital, el consultor le restó relevancia al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) como motor de despegue inmediato: “El otro día José Luis Daza dijo que había entrado el 4% del total de proyectos aprobados del RIGI. Me fijé en el sitio oficial: son unos 73 mil millones aprobados en 27 proyectos. El 4% es 3000 millones. No es nada, es una gota en el medio del océano”.

“Guarda con los anuncios de inversiones, porque los tipos te anuncian, pero después tenés que ver si las hacen o no. El salario depende de la tasa de inversión, que hoy está en los niveles más bajos de la serie histórica” aseveró.

Finalmente, al ser consultado sobre el comportamiento del mercado cambiario hacia fin de año y la posibilidad de tensiones en diciembre, Cachanosky fue tajante: “No tengo la bola de cristal. Todo va a depender también de si Scott Bessent sigue teniendo la chequera para ayudarte o no”, deslizó en relación con los apoyos externos que busca el Ejecutivo en la gestión de Donald Trump.

No obstante, alertó sobre las secuelas que puede dejar la estrategia de planchar las cotizaciones: “Si tienen el apoyo y activan el swap pueden dominar el mercado de cambios. La pregunta es cuál es el costo, porque podés tener una recesión mucho más profunda”.

El Pleno de la SCJN consideró que la demora legislativa vulneró los derechos de la comunidad a la libre determinación, autonomía y autogobierno. Por ello, estableció que el Congreso deberá emitir una respuesta durante el siguiente periodo ordinario de sesiones, “sin condicionar esa decisión a la realización de una consulta”.

La Suprema Corte aclaró que la decisión de la Asamblea General “no crea automáticamente el municipio ni obliga a aprobar la iniciativa”, por lo que el Poder Legislativo todavía deberá determinar si cumple los requisitos legales.

El fallo obliga al Congreso del estado de Morelos a resolver definitivamente la solicitud de Alpuyeca para convertirse o no en un nuevo municipio indígena.

La Suprema Corte intervino en la creación del municipio indígena de Alpuyeca ante la dilación del proceso

El conflicto comenzó en 2019, cuando la comunidad nahua presentó ante el Congreso de Morelos una iniciativa para constituirse como municipio indígena. Ante la falta de respuesta, promovió un primer juicio de amparo.

Aunque obtuvo una resolución favorable, el procedimiento continuó. En 2024, el Congreso emitió un acuerdo que “dejó sin efectos la ruta institucional” adoptada y solicitó organizar una nueva consulta, lo que motivó otro juicio de amparo.

Confirmado: no será necesaria otra consulta para crear el municipio

La SCJN determinó que no corresponde someter nuevamente a validación externa una decisión que la comunidad ya tomó mediante sus propias instituciones. El Pleno distinguió entre la autonomía indígena y el derecho a ser consultado por las autoridades.

Entre los criterios establecidos por la Suprema Corte se destacan:

• La Asamblea General ya expresó la voluntad de la comunidad de Alpuyeca de constituirse como municipio indígena.
• La consulta protege a los pueblos frente a decisiones estatales que puedan afectar sus derechos colectivos.
• Ese mecanismo no debe utilizarse para volver a validar decisiones adoptadas autónomamente por las propias comunidades.
• Tampoco se acreditaron afectaciones diferenciadas que justificaran una consulta generalizada a las comunidades de municipios colindantes.

El Alto Tribunal explicó que “el derecho a la consulta”, no puede convertirse en una condición para retrasar las decisiones comunitarias. Las autoridades deben respetar sus mecanismos propios de organización y participación.

El Congreso de Morelos deberá concluir el proceso tras el fallo de la Suprema Corte

El Congreso local deberá concluir el procedimiento iniciado en 2019 durante el siguiente periodo ordinario de sesiones y emitir una resolución definitiva sobre la municipalización.

La determinación tendrá que estar “debidamente fundada y motivada”, además de considerar los derechos de libre determinación, autonomía y autogobierno de la comunidad.

La Suprema Corte reconoció que la creación de un municipio requiere evaluar aspectos territoriales, jurídicos, administrativos y presupuestales, pero advirtió que esa complejidad no justifica una espera indefinida.

Primero, la tecnológica reconoció haber identificado fallos en los usuarios para acceder a los buzones de Exchange Online, su correo electrónico en la en la nube en América. Pero luego se extendió.

“Mientras trabajamos para mitigar el impacto, hemos confirmado que el problema puede afectar a la conectividad del servicio de Microsoft 365 para los usuarios de cualquier región”, escribió la compañía en un mensaje en X.

Según explicó, una parte de la infraestructura en “múltiples regiones” ha experimentado una “carga elevada”, que se ha traducido en errores de conectividad.

El portal especializado DowDetector, que monitoriza este tipo de incidencias en el mundo, registro un pico de reclamaciones en torno a las 13:00 hora local (18:00 GMT) en su correo Microsoft Outlook; en Microsoft 365, una nube con suscripción a Word, Excel, PowerPoint, entre otros; su plataforma de mensajería y videoconferencias Microsoft Teams y su inteligencia artificial (IA), Microsoft Copilot.

El gigante tecnológico ha ido detallando los pasos en los que avanzaban sus técnicos para intentar resolver la situación, que continúa investigando.

“Estamos probando un cambio de configuración para abordar un problema que está causando que los servidores fallen en las verificaciones automáticas de salud y se vuelvan no disponibles. En paralelo, hemos iniciado un reinicio de todos los servidores afectados y estamos monitoreando la salud a medida que regresan al servicio”, apuntó en su última publicación en X.

El paralelo aumentó $ 5 en lo que va de noviembre (cerró octubre a $ 1565). Además, se ubica $ 40 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530).

Por su parte, el dólar oficial hoy jueves 12 de noviembre cotiza a $ 1520 para la compra y $ 1570 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa sumó en lo que va de noviembre $ 10 luego de haber culminado octubre con una suba de $ 20 ($ 1560). En tanto, se ubica $ 90 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

La brecha entre el blue y el oficial es de cero.

Por su parte, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2041 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

El dólar mayorista se ubica en $ 1566,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1.966,78.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante noviembre los topes se actualizarán teniendo en cuenta el 1,9% correspondiente al dato del IPC de septiembre.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. Este jueves, la entidad compró u$s 103 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

En total, las reservas internacionales totales quedaron en u$s 49.078 millones. En lo que va de noviembre acumula compras por u$s 183 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy jueves 12 de noviembre

El dólar blue hoy jueves 12 de noviembre cotiza a $ 1545 para la compra y $ 1565 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este jueves 12 de noviembre

El dólar CCL o dólar cable hoy jueves 12 de noviembre se consigue a $ 1666,50 para la compra y $ 1669 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este jueves 12 de noviembre

El dólar MEP hoy jueves 12 de noviembre cotiza a $ 1573,50 para la compra y $ 1574,20 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy jueves 12 de noviembre

El dólar oficial hoy jueves 12 de noviembre cotiza a $ 1570 para la venta. Banco por banco, los precios son:

Este jueves, el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC) confirmó que la inflación de octubre llegó a un 2,2% mensual. Este dato será fundamental para determinar los próximos incrementos de ANSES anclados al IPC.

El aumento también alcanza a los jubilados, la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM), las Pensiones No Contributivas (PNC) y las asignaciones familiares.

Cuánto aumentaría la AUH en diciembre 2026

La actualización del 2,2% responde a la inflación de octubre, informada por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).

Con este ajuste estimado, el monto general de la AUH pasaría de $ 159.611 por hijo a $ 163.122,44 en diciembre 2026. Mientras que la AUH por hijo con discapacidad será de $ 531.137.

Sin embargo, ANSES retiene el 20% de la prestación hasta que se acredite el cumplimiento de los requisitos correspondientes.

Por qué suben las prestaciones en noviembre

El aumento responde a la fórmula de movilidad previsional vigente, que dispone actualizaciones mensuales según la evolución del Índice de Precios al Consumidor (IPC), con un rezago de dos meses.

Por eso, la inflación de octubre es la que define el incremento de los haberes y las asignaciones que se pagarán en diciembre.

Respecto de los pagos, ANSES precisó que se realizarán conforme al calendario oficial, de acuerdo con el tipo de prestación y la terminación del DNI de cada beneficiario.

La celebración tuvo un atractivo difícil de igualar para cualquier fanático del fútbol: la posibilidad de ingresar al vestuario del primer equipo, sentarse en el mismo lugar que ocupa Lionel Messi antes de los partidos, atravesar el túnel de los jugadores y pisar el césped donde habitualmente juega el capitán argentino.

La experiencia permitió conocer de cerca los espacios que utilizan las grandes figuras del Inter Miami, en una jornada especialmente organizada para reconocer el trabajo de los profesionales que acompañan la actualidad del club durante todo el año.

El encuentro también tuvo una novedad muy especial: la primera edición de la Copita de Medios presentada por Lowe’s, que permitió a aproximadamente 60 niños vivir su propia experiencia futbolística en el estadio.

Una Copa de Medios con organización de primer nivel

La edición 2026 reunió a cuatro equipos integrados por representantes de distintos medios de comunicación: Euforia, ERGO NEXT, Presagio y Cénit.

Los participantes recibieron indumentaria deportiva y botines y tuvieron la oportunidad de prepararse como futbolistas profesionales antes de disputar los partidos sobre el campo de juego del Nu Stadium.

La competencia se desarrolló con dos semifinales y una final. El equipo Presagio logró imponerse ante Euforia y se consagró campeón de la Copa de Medios 2026.

Entre sus integrantes estuvo la periodista argentina Melisa Zurita, quien formó parte del conjunto ganador en una experiencia que combinó fútbol, compañerismo y encuentro entre colegas.

La organización fue uno de los aspectos más destacados de la jornada. Desde la recepción y los recorridos exclusivos hasta la coordinación de los partidos, las actividades para los niños y la ceremonia de premiación, el club ofreció una experiencia cuidada en cada detalle.

Royal Caribbean acompañó la entrega del trofeo a los campeones, mientras que distintas marcas vinculadas al club participaron con experiencias, productos y obsequios para los invitados.

El Nu Stadium: la nueva casa de Messi en Miami

Uno de los grandes protagonistas fue el propio estadio.

Inaugurado el 4 de abril de 2026, el Nu Stadium está ubicado dentro del desarrollo Miami Freedom Park, junto al Aeropuerto Internacional de Miami, y tiene capacidad para 26.700 espectadores.

Se trata de una de las principales apuestas de infraestructura deportiva y entretenimiento de la ciudad, con espacios premium, palcos, restaurantes, sectores de hospitalidad, tecnología y áreas destinadas a eventos durante todo el año.

El diseño incluye una explanada al aire libre que rodea el estadio en 360 grados, con vistas panorámicas de Miami, sectores de tribunas protegidos de las condiciones climáticas y distintas propuestas de gastronomía y entretenimiento.

Entre sus características se destacan sectores premium a nivel del campo de juego, una tienda oficial y un césped especialmente preparado para la práctica del fútbol, con sistemas de mantenimiento adaptados al clima del sur de Florida.

Durante la Copa de Medios, los periodistas recorrieron los vestuarios del primer equipo, el túnel de acceso al campo, la tribuna Leo Messi, los espacios de hospitalidad y las suites ubicadas junto al terreno de juego.

También pudieron fotografiarse con algunos de los trofeos más importantes obtenidos por Inter Miami, entre ellos la Leagues Cup 2023, el título de la Conferencia Este 2025, la MLS Cup 2025 y la Campeones Cup 2026.

Para quienes habitualmente siguen al equipo desde las tribunas o desde la sala de prensa, poder sentarse donde se sienta Messi y después jugar sobre el mismo césped que pisa el número 10 fue uno de los momentos más especiales del encuentro.

La Copita de Medios: los hijos de periodistas también cumplieron su sueño

La gran novedad de este año fue la primera edición de la Copita de Medios, una iniciativa impulsada junto a Lowe’s, socio comercial de Inter Miami.

Alrededor de 60 niños, hijos de periodistas y participantes del evento, recibieron uniformes especiales y pudieron entrenar sobre la cancha del Nu Stadium bajo la supervisión de profesionales de la Academia del club.

Los entrenadores Daniel Escobar, Nicholas Chase, Gibran Tevar y Layneker Zafra acompañaron a los participantes en actividades, ejercicios y desafíos deportivos.

Para los chicos, la posibilidad de correr detrás de una pelota en el mismo estadio donde juega Messi transformó la jornada en un recuerdo inolvidable.

La iniciativa también permitió incorporar a las familias a un evento tradicionalmente destinado a los profesionales de la prensa, reforzando el vínculo entre la institución y quienes trabajan diariamente en la cobertura del fútbol.

Xavi Asensi y el equipo de prensa, detrás de una gran experiencia

Xavier “Xavi” Asensi, presidente de Operaciones Comerciales de Inter Miami CF, recibió a los invitados y destacó la importancia de los periodistas, comunicadores y narradores que llevan la historia de Inter Miami a millones de seguidores alrededor del mundo.

Un reconocimiento especial merece el trabajo del equipo de Comunicación y Relaciones Públicas del club, cuya labor resultó fundamental para el desarrollo de una jornada de excelente organización.

El área está encabezada por Molly Dreska, vicepresidenta de Comunicaciones, e incluye a Rafael Cabrera, director sénior de Comunicaciones; Paola García, directora de Comunicaciones; y Julia Rooney, coordinadora de Comunicaciones, entre otros profesionales que trabajan en el relacionamiento permanente con los medios.

La jornada fue también una muestra de cómo una institución deportiva puede construir vínculos que van mucho más allá de las entrevistas, las conferencias de prensa y las acreditaciones.

Inter Miami reconoció además la trayectoria de Michelle Kaufman, histórica periodista deportiva del Miami Herald, por sus 30 años de trabajo y su seguimiento del club desde sus inicios.

Los argentinos que acompañan a Messi en Inter Miami

La presencia argentina continúa siendo una de las grandes características de Inter Miami, tanto dentro de la cancha como en su conducción deportiva.

Además de Lionel Messi y Rodrigo De Paul, campeones del mundo con la Selección Argentina, el plantel cuenta con los defensores Gonzalo Luján y Facundo Mura, el mediocampista David Ayala, el arquero Rocco Ríos Novo y los delanteros Tadeo Allende y Mateo Silvetti.

Allende y Silvetti permanecen vinculados al plantel, aunque ambos atraviesan procesos de recuperación por lesiones que los dejaron fuera de competencia. El defensor argentino Tomás Avilés, por su parte, figura cedido a préstamo.

A ellos se suma Germán Berterame, delantero nacido en Argentina y nacionalizado mexicano, que representa internacionalmente a la selección de México.

El equipo también tiene conducción argentina: Cristian “Kily” González asumió como entrenador durante septiembre y logró conquistar la Campeones Cup 2026 frente a Cruz Azul en su primer partido al frente del conjunto.

Esta fuerte presencia argentina, encabezada por Messi, constituye uno de los vínculos más importantes entre el club de Miami y los millones de seguidores que tiene en nuestro país.

Los campeonatos de Inter Miami desde la llegada de Messi

Desde la llegada de Lionel Messi en julio de 2023, Inter Miami inició el período más exitoso de su historia. En cuatro temporadas consecutivas levantó cuatro grandes trofeos, a los que se suma el campeonato de la Conferencia Este de 2025: cinco conquistas reconocidas por el club durante la era del capitán argentino.

El primer festejo fue la Leagues Cup 2023, el primer título oficial de Inter Miami, conseguida pocas semanas después del debut de Messi. En 2024 llegó el Supporters’ Shield, que distingue al equipo con mayor cantidad de puntos en la temporada regular de la MLS; aquel conjunto estableció un récord de 74 unidades.

En 2025, el equipo ganó la Conferencia Este y luego obtuvo por primera vez la MLS Cup, el campeonato más importante de la liga estadounidense, tras vencer 3-1 a Vancouver Whitecaps en la final.

La serie se extendió en septiembre de 2026, cuando Inter Miami conquistó la Campeones Cup al derrotar 2-0 a Cruz Azul en el Nu Stadium, con goles de Messi y Casemiro. Fue el primer partido de Cristian “Kily” González como entrenador del club.

A nivel individual, Messi también hizo historia en 2026: terminó la temporada regular con 26 goles y ganó el Botín de Oro de la MLS por segundo año consecutivo, una marca inédita en la competencia.

Cuándo vuelve a jugar Messi: los próximos partidos de Inter Miami

Después de cerrar la temporada regular, Inter Miami se prepara para disputar los playoffs de la Major League Soccer, con el objetivo de defender el título de la MLS Cup conseguido en 2025.

Su próximo rival será Columbus Crew, en una serie eliminatoria al mejor de tres partidos.

El primer encuentro se disputará el sábado 21 de noviembre a las 20:00 de Argentina (18:00 de Miami), en el Nu Stadium.

El segundo partido se jugará el viernes 27 de noviembre a las 22:00 de Argentina (20:00 de Miami), en el ScottsMiracle-Gro Field de Columbus, Ohio.

En caso de necesitarse un tercer encuentro, la serie regresará a Miami el 1 o 2 de diciembre, con el horario todavía por confirmar.

El fútbol también es comunicación y construcción de marca

La Copa de Medios fue además un ejemplo de cómo Inter Miami integra el deporte, el entretenimiento, las relaciones públicas y las experiencias comerciales dentro de una misma estrategia institucional.

Marcas internacionales como Nu, Royal Caribbean, Lowe’s, adidas, Levi’s, Marriott, American Airlines, Hyundai, Red Bull, Pura Vida Miami, IM8, Baptist Health, ERGO y A1r Water estuvieron presentes con activaciones y propuestas especiales para los asistentes.

La iniciativa refleja una visión moderna del vínculo entre las instituciones deportivas y los medios: no se trata solamente de generar noticias, sino también de construir relaciones, experiencias y comunidad.

Con el nuevo Nu Stadium como escenario, la incorporación de la Copita de Medios y una organización que cuidó los detalles de principio a fin, Inter Miami convirtió su Día de Agradecimiento a los Medios en una experiencia que trascendió lo deportivo.

Porque por una tarde, quienes habitualmente cuentan la historia de Messi y de Inter Miami pudieron vivir una pequeña parte de ella desde adentro: sentarse en su lugar, atravesar su túnel y jugar sobre su misma cancha.

El organismo detectó irregularidades en su identificación y no pudo verificar su procedencia ni registro. Por esta razón, la medida rige en todo el país y también alcanza a las publicaciones y ventas que se realicen a través de plataformas electrónicas.

¿Qué productos odontológicos prohibió la ANMAT en todo el país?

La disposición 7157/2026 incluye tres presentaciones de limas odontológicas de la marca VERITAS - DISTRIBUIDORA DENTAL EDIGMA.

En sus rótulos, figuran como H-Files, de acero inoxidable y destinadas a tratamientos de conducto radicular. Los productos alcanzados tienen las siguientes identificaciones: lotes 11120104 y 11050107, correspondientes a la medida 15/40, y lote 11120102, identificado como 45/80.

La prohibición se mantendrá vigente hasta que obtengan la autorización sanitaria correspondiente. También se prohíbe su publicación y distribución en el territorio nacional y en sitios de venta online.

Por qué la ANMAT prohibió las limas odontológicas

La investigación comenzó después de una inspección en FERRER SALUD S.A., una firma ubicada en la ciudad de Mendoza que comercializa productos odontológicos y ortopédicos.

Allí se encontraron unidades de las limas que no tenían información obligatoria en sus envases ni en sus rótulos. Entre las irregularidades detectadas, faltaban:

• Fechas de fabricación y vencimiento.
• Datos del fabricante o importador autorizado.
• Información sobre los registros sanitarios.

Además, la empresa inspeccionada no pudo presentar documentación que acreditara el origen de los productos.

Las consultas de ANMAT tampoco permitieron encontrar registros sanitarios de productos médicos bajo la denominación VERITAS. El organismo, en este sentido, informó que no constaban firmas habilitadas con los nombres VERITAS o DISTRIBUIDORA DENTAL EDIGMA.

Aunque se laven varias veces, algunos tuppers conservan el color que deja el tuco y que parece imposible de sacar. Para solucionar este problema, un usuario de TikTok reveló la clave para solucionar este inconveniente.

Cómo sacar las manchas de tuco de los tuppers de plástico

El procedimiento difundido por el usuario @mahoche no requiere frotar durante varios minutos ni dejar el recipiente en remojo durante varias horas. La clave, según este internauta, está en utilizar el papel de cocina durante el lavado. Para probar este método, se requieren de tres elementos:

• Detergente para platos.
• Papel de cocina.
• Agua.

Procedimiento

1. Colocar agua dentro del tupper hasta cubrir la zona manchada.
2. Agregar un chorro de detergente para platos.
3. Introducir uno o varios trozos de papel de cocina
4. Cerrar bien el recipiente y agitarlo durante unos segundos.
5. Retirar el contenido, desechar el papel y enjuagar con abundante agua.

El movimiento permite que el papel entre en contacto con las paredes internas del recipiente y ayude a desprender los restos de suciedad. El resultado puede varias según la antigüedad y la intensidad de las manchas.

¿Por qué el tuco deja manchas rojas en los recipientes?

Las salsas de tomate suelen dejar marcas difíciles de eliminar porque contienen pigmentos naturales, entre ellos el licopeno, responsable de su tonalidad rojiza.

Este compuesto tiene afinidad por las grasas y puede adherirse a las superficies plásticas. El calor, en este sentido, y el contacto prolongado con los alimentos favorecen que las marcas sean más persistentes.

Por eso, guardar tuco, estofados o pastas con salsa cuando todavía están calientes puede hacer que el recipiente termine con manchas difíciles de quitar incluso después de lavarlo.

Cómo eliminar los restos de grasa de los tuppers

Además de las marcas de tomate, los recipientes plásticos suelen acumular residuos de aceite y grasa que dejan una película difícil de retirar con un lavado rápido.

Para evitar que queden restos de comida, lo más recomendable es utilizar detergente para platos y agua tibia, prestando especial atención a las esquinas y los bordes del recipiente.

Si la grasa persiste, se pueden probar distintas alternativas, tales como:

• Limón: agregar un poco de jugo de limón al agua tibia y dejar actuar unos minutos antes de lavar
• Vinagre de limpieza: mezclarlo con agua, dejar reposar brevemente y enjuagar bien.
• Detergente concentrado: aplicar directamente sobre las zonas con grasa, frotar con una esponja suave y retirar con agua.

La Resolución 918/2024 estableció que los titulares no podrán permanecer fuera del país por más de 90 días.

Requisito de residencia para pensionados ANSES: de qué se trata

El organismo detalla que los pensionados alcanzados por la norma no pueden permanecer más de 90 días corridos fuera del país. El requisito aplica para las prestaciones no contributivas administradas por el organismo previsional.

Se aplica tanto para pensionados como titulares de la AUE, la AUH, la Asignación Familiar por Cónyuge, entre otras.

Para poder corroborar que el titular incumple el requisito, el organismo realizará un cruce con la base de datos con la Dirección Nacional de Migraciones.

Qué pasa si un pensionado incumple el requisito de residencia

Si un titular de las pensiones o asignaciones afectadas por el requisito de residencia permanece más de 90 días fuera del país “se procederá a la suspensión del beneficio hasta tanto la persona titular solicite la activación del mismo y demuestre fehacientemente que se encuentra nuevamente residiendo en el país”.

Cómo se puede solicitar la reactivación de la pensión

La Resolución 918/2024 establece que la persona titular debe solicitar la activación del beneficio y demostrar fehacientemente que volvió a residir en el país, pero no define un artículo ni un formulario específico para realizar ese trámite.

En este contexto, ANSES mantiene disponible el trámite “Activar haberes suspendidos de personas jubiladas y pensionadas”. La gestión puede iniciarse de forma virtual, con CUIL y Clave de la Seguridad Social, a través de la opción “Reclamar un beneficio no cobrado”, o de manera presencial en una oficina del organismo, con turno previo.

La evaluación incluyó ensayos de propulsión, maniobras para comprobar la respuesta del timón, simulacros de emergencia y operaciones con helicópteros.

¿Cuáles fueron las pruebas que se realizaron?

Uno de los principales objetivos de la navegación fue comprobar cómo responde el Irizar ante distintas exigencias. Para eso, la tripulación realizó ensayos que permitieron revisar tanto la capacidad de movimiento como los recursos disponibles ante una emergencia.

Entre las evaluaciones, se destacaron:

• Motores: se verificó la propulsión, incluso mediante navegación con un solo motor principal.
• Frenado: se ejecutó una maniobra crash stop para medir la respuesta del buque ante una orden de detención de emergencia.
• Sistemas de gobierno: se realizaron giros hacia ambas bandas para analizar su comportamiento durante los cambios de rumbo.
• Equipamiento auxiliar: se revisaron los mecanismos automáticos de los motores y los destiladores.

También hubo ejercicios de lucha contra incendios, abandono del buque, supervivencia en el mar y utilización de sistemas alternativos de gobierno.

¿Cómo fue el entrenamiento con helicópteros Sea King?

Durante la navegación, se llevaron a cabo distintos tipos de trabajos, entre ellos algunos vinculados con la capacidad de operar aeronaves desde la cubierta, una actividad indispensable para las tareas que deberá desarrollar en la Antártida.

En este sentido, los helicópteros Sea King de la Aviación Naval participaron de ejercicios de aproximación, aterrizaje y despegue. Las prácticas incluyeron la recalificación de pilotos y movimientos de personal entre las aeronaves y el buque.

Cabe destacar que este entrenamiento resulta clave para la logística en el continente blanco, ya que los helicópteros permiten provisiones, equipamiento y personal hasta distintos puntos del territorio cuando las condiciones del hielo dificultan el acceso por vía marítima.

¿Qué misión tendrá el ARA Almirante Irizar en la Antártida?

El regreso a Buenos Aires, que se concretó el 9 de noviembre, marcó el cierre de esta etapa de pruebas en el mar. Tras ello, el rompehielos continuará con su preparación para participar de la Campaña Antártica de Verano 2026/2027.

Durante el operativo, tendrá que cumplir funciones de abastecimiento de las bases argentinas, traslado de integrantes de las dotaciones, transporte de combustible y apoyo a las investigaciones científicas.

El informe que presentó la Fundación ProTejer en la previa al encuentro anual del sector, muestran que la actividad textil cayó 20,8% interanual en los primeros ocho meses del año y 33,9% frente a 2023, en base a datos del Indec.

La utilización de la capacidad instalada se ubicó en apenas 40,6%, lo que significa que seis de cada diez máquinas permanecen paradas.

Sobre el tercer año de gobierno de Javier Milei, el impacto sobre el entramado empresario también se profundizó. Los números reflejan que, desde diciembre de 2023 se perdieron 28.818 puestos de trabajo registrados en la cadena textil, indumentaria, cuero y calzado, una caída del 24%, mientras que cerraron 1090 establecimientos productivos, equivalentes al 17,7% del total.

Luciano Galfione, presidente de Fundación Pro Tejer, explicó que el problema ya no puede explicarse solamente por una caída coyuntural del consumo y se mostró a favor de la apertura de importaciones; aun así, cuestionó la falta de equidad en término impositivo.

Durante la apertura de ProTextil cuestionó la idea de que la industria sea ineficiente y sostuvo que el problema de competitividad está también fuera de las fábricas: impuestos, logística, infraestructura, financiamiento e intermediación.

“Las fábricas argentinas en su gran mayoría son eficientes; es Argentina toda la que tiene un problema de competitividad”, dijo Galfione y aseguró que sin todos los impuestos “en cascada” los textiles locales también pueden producir una prenda por u$s 2.

El problema de fondo

En ese contexto, si bien el sector recibió con atención el anuncio del Gobierno sobre la suspensión de embargos que afectan a las pequeñas y medianas empresas, durante la presentación ante la prensa realizada este jueves, la mirada empresaria fue crítica.

Los empresarios plantearon que la medida puede aliviar el problema financiero inmediato, aunque no resuelve el origen de la crisis. “Están atacando una enfermedad terminal con una aspirina”, graficó un textil.

En ese sentido, indicaron que la pregunta que deben formularse las autoridades es qué lleva a una empresa a acumular deudas, ejecuciones o embargos.

Los últimos datos del Observatorio PyME reflejaron que el 75% de las pymes industriales declara tener costos por encima de sus precios de venta, 69% señala que su rentabilidad empeoró y una de cada siete tiene una medida cautelar o ejecución fiscal de ARCA. Además, el plazo promedio de cobro llegó a 49 días.

En ese escenario, la presión sobre los márgenes también aparece en el mercado. Según ProTejer, parte de las ventas se está realizando a precios por debajo de los costos, con rentabilidad negativa.

Los empresarios también remarcaron que algunas firmas están recurriendo a la exportación para sostener determinados niveles de producción, pero que se trata de operaciones de margen extremadamente bajo: vender al exterior por debajo del costo puede permitir mantener funcionando una planta y sostener parte de la cadena, pero no constituye una estrategia exportadora sustentable ni genera rentabilidad suficiente para financiar nuevas inversiones, explicó Galfione.

Cambió de manos

El dato que concentró buena parte de la preocupación del sector es la transformación respecto a quién abastece al mercado argentino.

Según las cifras presentadas en ProTextil, históricamente la producción nacional y las importaciones explicaban aproximadamente 50% cada una del abastecimiento interno. Hoy, las importaciones representan cerca del 70%, mientras que la producción local quedó en torno al 30%.

Y no se trata solamente de un aumento generalizado de las compras externas. La composición cambió, a favor del ingreso de bines terminados, ya sea prendas de vestir o para el hogar.

Entre enero y septiembre, las importaciones de textiles e indumentaria sumaron 232.211 toneladas y u$s 1181 millones, 21% menos en volumen y 8% menos en dólares que un año atrás. Pero mientras caen con fuerza las compras de materias primas, hilados y tejidos, las importaciones de indumentaria crecieron 46% en toneladas y 25% en dólares, alcanzando un récord de 40.693 toneladas. Las confecciones para el hogar también marcaron un récord en cantidades.

El resultado afecta a toda la cadena ya que se importa más producto terminado y se demanda menos producción de los eslabones locales que están detrás, desde fibras e hilados hasta tejidos y confección.

Más presión: dólar y courier

A esta dinámica los textiles suman la apreciación cambiaria; según el material elaborado por ProTejer, el tipo de cambio real multilateral se encuentra 37% más apreciado que en enero de 2024, lo que incentiva las importaciones y dificulta la colocación de productos argentinos en el exterior.

El régimen courier aparece como otro foco de preocupación. Las importaciones por esta vía alcanzaron u$s 960 millones entre enero y septiembre, 6,3 veces el nivel de igual período de 2024 y 60% más que en 2025.

En paralelo y, además del golpe que significa el ingreso de mercadería irregular, la cadena textil continúa en alerta por el “contrabando legal”, según denunciaron al presumir subfacturación. En ese sentido, indicaron que el valor FOB por kilo de las importaciones de indumentaria se encuentra 37% por debajo de 2023, mientras que en confecciones la baja llega al 46%.

El RIGI: ¿oportunidad o más competencia?

Aunque el Gobierno sostiene que el 82% de las inversiones RIGI corresponde a compras locales, los organizadores de ProTextil no detectan beneficios.

Según los datos de CIPIBIC incluidos en la presentación, 11 proyectos RIGI habían importado hasta septiembre u$s 542 millones en bienes de capital. De ese monto, 66,9% —u$s 362,7 millones— correspondió a bienes incluidos en 62 posiciones arancelarias que la industria argentina ya fabrica.

Uno de los casos señalados fue Rincón Mining, proyecto de litio en Salta. Allí se importaron u$s 45 millones en equipos de ósmosis inversa y filtrado de líquidos, pese a que, según el relevamiento presentado, existen 17 empresas argentinas con oferta potencial para esos productos.

La discusión empresaria no apunta contra las compañías que importan, porque entienden que se opte por el mejor precio, lo que marcan es que, si un proyecto RIGI tiene beneficios para ingresar bienes sin determinadas cargas, el proveedor argentino debería poder acceder a condiciones equivalentes en toda su cadena de producción.

Una crisis que excede al textil

El problema del sector anticipa una discusión más amplia sobre el futuro de la industria argentina; Galfione buscó instalar esa idea en la apertura de ProTextil.

La manufactura acumula una caída de 12% frente a 2023 y perdió 4.466 establecimientos productivos. De ese total, el textil explica 1090 casos.

Por eso, el reclamo empresario no se limita a protección frente a las importaciones. Incluye la falta de acceso a financiamiento, infraestructura, costos logísticos, carga tributaria y reglas de competencia.

Por eso, si bien valoran la estabilidad macroeconómica aseguran que no suficiente y que, después de tres años consecutivos de caída de la actividad, las empresas necesitan medidas que permitan atravesar la situación actual y volver a invertir.

Los hallazgos internacionales destacan la relevancia de los beneficios corporativos y el reconocimiento en la retención del talento. Para las organizaciones argentinas, constituyen una referencia para orientar la inversión en beneficios corporativos y prácticas de liderazgo que respondan a lo que sus colaboradores necesitan y valoran.

El puesto de Argentina a nivel regional y global

Con 66 puntos sobre 100, el país ocupa el quinto lugar entre los seis mercados latinoamericanos relevados. México y Perú lideran con 72, seguidos por Brasil, con 70, y Chile, con 69. Uruguay completa la clasificación regional con 65. A nivel mundial, Argentina se ubica séptima entre los 27 países analizados y supera el promedio global de 63.

En la pregunta directa sobre cómo se sienten al trabajar, los argentinos califican su bienestar con 6,7 sobre 10. Esta valoración, distinta del índice compuesto utilizado para el ranking, muestra espacio para mejorar y plantea a las empresas el desafío de ofrecer soluciones acordes con las necesidades de sus equipos.

Por su parte, los responsables de Recursos Humanos argentinos estiman el bienestar de los empleados en 7,5 sobre 10. La brecha de percepción de 0,8 puntos, menor que la global de un punto, señala la importancia de profundizar la escucha y acercar las decisiones de gestión a las expectativas de las personas.

Resultados globales del ranking de bienestar laboral

La investigación recoge las opiniones de 17.450 trabajadores y 8.920 líderes de Recursos Humanos, incluidos 500 empleados y 200 responsables de RR. HH. en Argentina. El índice combina diez indicadores, entre ellos energía, orgullo, propósito, conexión con compañeros, reconocimiento, agotamiento y disposición a recomendar al empleador.

A nivel global, el 63% de los trabajadores considera que los beneficios son tan importantes como el salario base o incluso más importantes. Quienes presentan niveles altos de bienestar reciben, en promedio, cinco prestaciones, frente a tres entre quienes registran niveles bajos. Dentro de ese conjunto, las soluciones de alimentación pueden ayudar a aliviar presiones sobre el presupuesto cotidiano.

Integradas a una propuesta más amplia, permiten a las empresas acompañar a sus colaboradores en un momento concreto de la jornada: la comida. Su relevancia se refleja también en la búsqueda de empleo. Un paquete de beneficios superior al actual es el segundo factor más mencionado, con el 31%, detrás de una remuneración más alta, con el 59%, y por delante del desarrollo profesional, con el 26%.

El reconocimiento complementa este enfoque. Entre quienes no recibieron ninguna muestra de valoración de su gerente durante el último mes, el 73% espera seguir en la empresa dentro de un año. Entre quienes recibieron una, esa proporción llega al 86%. A su vez, el porcentaje que declara sentirse más productivo que un año atrás pasa del 34% al 57%. Bienestar, permanencia y productividad.

La relación con la permanencia aparece también al comparar los niveles de bienestar: el 94% de quienes registran valores altos espera continuar con su empleador durante los próximos 12 meses, frente al 63% del grupo con valores bajos. En cuanto a productividad percibida, el 73% del primer grupo afirma haber mejorado respecto del año anterior, contra el 27% del segundo.

La legislación argentina exige a todos los usuarios de la vía pública despejar la calzada de forma inmediata ante la presencia de unidades que circulen con balizas y sirenas, tipificando el bloqueo o entorpecimiento como una falta grave que puede derivar en severas penalidades económicas y en la inhabilitación del registro de conducir si se configuran antecedentes de reincidencia.

Qué establece la Ley 24.449 sobre los vehículos de emergencia

El marco regulatorio aborda esta prioridad de paso a través del artículo 61, el cual impone la obligación legal a los conductores de adoptar todas las medidas necesarias a su alcance para ceder el paso y facilitar el avance fluido de los móviles abocados a una urgencia.

Para que esta exigencia sea plenamente operativa por parte de los particulares, la normativa exige que los vehículos de emergencia adviertan su presencia en la vía pública mediante el uso de balizas distintivas y sirenas.

Las conductas que infringen directamente esta disposición incluyen:

• Ignorar el pedido de paso de una ambulancia que circula con sus señales sonoras y lumínicas activadas.
• Mantenerse deliberadamente por delante de un camión de bomberos entorpeciendo su marcha cuando el entorno permite liberar la traza.
• Bloquear arterias, esquinas o carriles exclusivos por los cuales intenta circular una unidad de emergencia.
• No despejar áreas de circulación cuya obstrucción impida la llegada del móvil al sitio de la urgencia.

Cómo encuadra la normativa esta falta y qué consecuencias implica

Cuando un conductor desoye la normativa y obstaculiza el paso, la conducta se evalúa bajo los parámetros del artículo 77 de la ley, el cual cataloga determinadas acciones como faltas graves.

Entre los incisos aplicables se encuentran el apartado a), que sanciona las conductas atentatorias contra la seguridad vial, y el inciso b) (apartados 1 y 2), que penaliza tanto la obstrucción de la circulación como el impedimento para el estacionamiento o detención de vehículos de emergencia en áreas reservadas.

Si bien la ley nacional no fija un monto único de multa en pesos ni dispone una suspensión automática generalizada (ya que los valores económicos y la graduación de la pena quedan supeditados a la normativa de cada jurisdicción y al criterio del juez de faltas interviniente), la reiteración de esta falta grave dentro del plazo legal activa de forma directa las reglas de reincidencia.

Régimen de reincidencia y plazos de inhabilitación de la licencia

El artículo 82 de la Ley 24.449 determina que comete reincidencia quien incurra en una nueva infracción tras haber sido sancionado previamente, estableciendo un plazo de hasta dos años para el caso de las faltas graves.

Al configurarse este antecedente, los magistrados de tránsito están facultados para aplicar suspensiones temporales de la Licencia Nacional de Conducir:

• Primera reincidencia: inhabilitación de hasta 9 meses a criterio del juez.
• Segunda reincidencia: inhabilitación de hasta 12 meses a criterio del juez.
• Tercera reincidencia: inhabilitación obligatoria de hasta 18 meses.
• Reincidencias posteriores: el plazo estipulado se duplica de manera sucesiva.

El ranking elaborado por la Bolsa de Comercio de Rosario muestra que Neuquén encabeza la lista con u$s 23.744 millones, seguida por Río Negro con u$s 19.356 millones.

San Juan aparece tercera, con u$s 13.510 millones, y Catamarca ocupa el cuarto lugar, con u$s 8.474 millones. Las cuatro principales provincias receptoras concentran aproximadamente el 85% de las inversiones aprobadas.

La concentración tiene una explicación sectorial. Vaca Muerta, el petróleo, el gas, la infraestructura de transporte y la licuefacción de gas explican buena parte del dinero que llega a Neuquén y Río Negro, mientras que San Juan y Catamarca aparecen impulsadas principalmente por la minería.

El ranking de las inversiones más grandes del RIGI

El proyecto individual más importante es el de licuefacción de gas natural de Southern Energy, en Río Negro, con una inversión informada de u$s 15.156 millones.

El segundo es Bajo del Choique-La Invernada, en Neuquén, con u$s 12.240 millones. El proyecto de Pluspetrol y Gas y Petróleo del Neuquén contempla 620 pozos horizontales, cuatro plantas de tratamiento, un oleoducto de 45 kilómetros y un gasoducto de 20 kilómetros. Su capacidad prevista llega a 100.000 barriles diarios de petróleo y 12 millones de metros cúbicos diarios de gas.

El tercer puesto corresponde a Vicuña, en San Juan, con u$s 9.737 millones. El proyecto de BHP y Lundin Mining está orientado a la producción y exportación de cobre, oro y plata y, según el Monitor RIGI, contempla 31.700 empleos directos e indirectos informados.

El cuarto lugar es para Los Toldos, en Neuquén, con u$s 6.432 millones. Tecpetrol prevé perforar 380 pozos y alcanzar una capacidad de tratamiento de hasta 70.000 barriles diarios de petróleo. El proyecto también contempla exportaciones por unos 360 millones de barriles durante su operación.

Después aparece Rincón de Aranda, de Pampa Energía, con u$s 4.522 millones. El proyecto contempla nuevos pozos y el desarrollo de infraestructura para tratamiento, almacenamiento y transporte de petróleo y gas, además de la comercialización y exportación de los hidrocarburos.

El sexto puesto es para Vaca Muerta Oleoducto Sur (VMOS), con u$s 2.900 millones. El proyecto busca ampliar la capacidad de transporte y almacenamiento de crudo y facilitar la exportación del petróleo producido en Vaca Muerta.

El ranking muestra así una particularidad: los grandes proyectos de Neuquén y Río Negro no sólo buscan producir más hidrocarburos, sino construir la infraestructura necesaria para sacarlos de la cuenca y venderlos al exterior.

Cuánto dinero puede llegar realmente en los próximos años por el RIGI

Los u$s 76.173 millones son inversiones aprobadas, pero no significan que todo ese dinero vaya a desembolsarse de inmediato.

El informe de la BCR toma los planes presentados por las empresas y muestra que los flujos de inversión previstos entre 2026 y 2035 alcanzan u$s 7.663 millones este año, u$s 7.930 millones en 2027 y un máximo de u$s 9.008 millones en 2028.

Después comienzan a disminuir: u$s 7.171 millones en 2029 y u$s 6.212 millones en 2030.

La composición también cambia con el tiempo. En 2026, petróleo y gas representan 61,3% de los desembolsos previstos y minería 33,9%. Entre 2027 y 2030 ambas actividades mantienen participaciones más equilibradas, con la minería llegando a explicar 56,5% de los flujos en 2029.

Desde 2031, en cambio, vuelve a ganar peso el sector energético. Petróleo y gas representarían 58% de los desembolsos de ese año, 83,4% en 2032 y más del 94% desde 2033, según los planes actuales.

Neuquén y Río Negro concentran la apuesta por Vaca Muerta

La diferencia entre las dos provincias líderes y el resto del ranking también permite ver qué está buscando financiar el RIGI.

Neuquén concentra proyectos de producción de petróleo y gas. Río Negro, en cambio, suma una parte importante de la infraestructura que permite convertir esa producción en exportaciones: oleoductos, gasoductos y plantas de licuefacción.

La BCR destaca precisamente que el peso de Neuquén y Río Negro se explica por los grandes proyectos asociados a Vaca Muerta, la infraestructura de transporte y la licuefacción de gas.

El mapa también tiene un tercer polo. San Juan concentra u$s 13.510 millones, principalmente por proyectos mineros, mientras Catamarca subió al cuarto lugar después de la aprobación de Agua Rica, con u$s 8.474 millones.

El desafío que aparece después de los anuncios de inversiones

La magnitud de los proyectos aprobados permite dimensionar el potencial del régimen, pero también abre otra pregunta: cuánto de esa inversión se transforma efectivamente en obras, producción, exportaciones y empleo.

El Monitor RIGI registra u$s 38.056 millones de inversión en activos computables para los proyectos aprobados con información disponible y compromisos por u$s 17.699,9 millones durante los primeros dos años. También informa 133.076 empleos directos e indirectos asociados a los proyectos.

“No somos su mayor inversor, pero sí el mejor”, les dijo el jefe de Nvidia a un grupo de socios en una antigua iglesia reconvertida en Londres, en el barrio de Mayfair, el mes pasado.

El jueves, Huang renunció a la empresa de semiconductores que cofundó hace 33 años a raíz de un escándalo por relaciones extramatrimoniales. Su salida amenaza con desarmar una red de dependencias financieras que mantiene unido al ecosistema de la inteligencia artificial.

Huang convirtió a Nvidia en el principal respaldo financiero de última instancia de la industria de la IA y se encargó personalmente de buena parte de los acuerdos. A pesar de tener decenas de subordinados directos, participó personalmente en muchas de las inversiones de miles de millones de dólares de la compañía, según fundadores de empresas que recibieron dinero de Nvidia.

Cuando CoreWeave, la empresa de computación en la nube especializada en IA y uno de los grandes compradores de chips de Nvidia, tuvo dificultades para sacar adelante su salida a Bolsa el año pasado, Huang impulsó a Nvidia a intervenir con una orden de compra que sirvió de respaldo. Cuando OpenAI necesitó apoyo para construir un enorme complejo de centros de datos en Ohio, Huang hizo que Nvidia garantizara hasta u$s 105.000 millones de sus pagos de alquiler y electricidad.

Después trabajó con grupos de Wall Street en un plan para utilizar el balance de Nvidia y movilizar más de u$s 500.000 millones de capital externo destinado al financiamiento de chips. Hay varios acuerdos en marcha, según personas familiarizadas con el asunto. Nvidia planea invertir u$s 10.000 millones en Anthropic mediante una colocación privada junto con la oferta pública inicial del creador de Claude la próxima semana.

Sus negociaciones y el uso del balance de Nvidia para respaldarlas se expandieron tan rápidamente durante el verano que la compañía de chips incorporó un nuevo factor de riesgo en el informe trimestral que presentó a fines de agosto.

Nvidia advirtió que sus compromisos y garantías “nos exponen a riesgos financieros, de contraparte y de ejecución, y podrían no generar los beneficios previstos”.

“Nos preguntamos qué sucederá con las numerosas inversiones de la compañía en el sector, los distintos mecanismos de respaldo y las garantías residuales”, escribieron los analistas de Bernstein al reducir a la mitad su precio objetivo para las acciones de Nvidia.

Decenas de startups también se beneficiaron de la chequera abierta de Nvidia. Desde principios de año, la compañía de chips y su brazo de capital de riesgo realizaron más de 120 inversiones, aproximadamente una cada dos días y medio, según datos de PitchBook.

Todas esas operaciones llevaron las inversiones de capital de Nvidia, incluidas aquellas que se había comprometido a realizar, hasta los u$s 124.000 millones a fines de julio.

Durante una gira por Europa el mes pasado, Huang afirmó que Nvidia había invertido u$s 8.000 millones en la región durante el último año y prometió otros u$s 2.000 millones. Sobre el escenario en Londres, señaló a varios fundadores entre el público y declaró: “Voy a invertir en ustedes, voy a invertir en ustedes, voy a invertir en ustedes”.

Su papel como “inversor ancla” en el continente había conseguido atraer hasta u$s 60.000 millones adicionales de otros inversores y había contribuido a crear “miles de puestos de trabajo” aseguró.

“Hace dos años, lo que había que hacer [entre los inversores] era observar a quién le compraba Nvidia, averiguar quién formaba parte de nuestra cadena de suministro e invertir directamente en esas empresas”, dijo. “Ahora, si yo invierto en alguien, ustedes también deberían invertir en esas empresas. Y hasta ahora está funcionando bastante bien”.

Según la plataforma de seguimiento de inversiones Dealroom, las operaciones de Nvidia incluyen u$s 35.000 millones en adquisiciones previstas y compras de equipos y talento, como las de Hugging Face y Groq; u$s 23.000 millones en participaciones en empresas que cotizan en Bolsa, entre ellas Intel y Nokia; y más de u$s 60.000 millones destinados a más de 200 startups, incluidas OpenAI, Anthropic y xAI, de Elon Musk.

Pocas empresas se beneficiaron tanto como los nuevos proveedores de servicios de computación en la nube especializados en inteligencia artificial, conocidos como neoclouds. Huang los impulsó para que compraran grandes cantidades de chips de Nvidia y, al mismo tiempo, para reducir la dependencia de la compañía de los grandes grupos de servicios en la nube, que cada vez diseñan más sus propios procesadores.

Los datos de PitchBook muestran que Nvidia cerró al menos 15 acuerdos este año con neoclouds y otros grupos de infraestructura de inteligencia artificial, y participó en rondas de financiamiento que recaudaron u$s 24.000 millones. Un ejecutivo de uno de estos grupos de computación en la nube afirmó que esperaba que las operaciones de inversión de Nvidia se detuvieran en gran medida hasta que se resolviera la polémica en torno a Huang.

Más allá de sus participaciones accionarias, Huang impulsó a Nvidia a involucrarse cada vez más en ayudar a los neoclouds que respalda a conseguir financiamiento, espacio en centros de datos y suministro eléctrico. De esta manera, también garantizaba la demanda de sus chips.

A fines de julio, Nvidia se había comprometido a comprar capacidad de computación por u$s 36.000 millones a grupos de servicios en la nube especializados en IA si estos no conseguían otros clientes. Esos contratos les permiten obtener préstamos para comprar sus chips.

La compañía también había firmado contratos de alquiler de centros de datos por u$s 20.000 millones que planea transferir a terceros. Entre ellos figura un complejo de 1 gigavatio (GW) en Texas, donde subalquiló parte del espacio a Lambda, un neocloud respaldado por Nvidia. Lambda utilizará los chips de Nvidia que compra para proporcionar capacidad de computación a Anthropic.

La mayor garantía financiera de Nvidia hasta la fecha respalda los pagos de alquiler de OpenAI en un complejo de 4,25 GW en Ohio, desarrollado por SB Energy, una empresa respaldada por SoftBank. El respaldo crediticio de hasta u$s 105.000 millones ayudará a SB Energy a financiar la construcción y, a cambio, el complejo utilizará exclusivamente equipos de Nvidia durante 20 años.

En aquel momento, Huang escribió que los terrenos para centros de datos eran el siguiente recurso que necesitaba asegurar para los chips de Nvidia. La compañía estaba aplicando la “misma disciplina” que había utilizado para garantizar el suministro de chips con el objetivo de “reservar en exclusiva capacidad de terrenos, energía e instalaciones para las fábricas de inteligencia artificial de Nvidia”.

“¿Se trata de financiamiento circular? No. OpenAI pagará el alquiler", escribió.

En el evento de Londres de octubre, Huang les recordó con ironía a los beneficiarios del dinero de Nvidia dónde residía entonces el poder dentro de la industria de la inteligencia artificial.

“Voy a darles el mismo consejo que recibí [hace 33 años de] Don Valentine”, dijo, en referencia al fallecido inversor de capital de riesgo que fundó Sequoia Capital. “Si pierden mi dinero, los mataré”.

En el décimo mes del año, una familia tipo necesitó $ 761.261 para no ser indigente y $ 1.690.000 para no ser pobre. Esto viene en línea con el incremento en el IPC de octubre: la inflación de octubre fue del 2,2% y acumula un 33,1% en los últimos 12 meses.

¿Cuánto necesitan los hogares tipo?

El organismo presenta tres ejemplos de hogares:

• Hogar de tres integrantes (una mujer de 35 años, su hijo de 18 y su madre de 61): necesita $ 606.053 para no ser indigente y $ 1.345.437 para no ser pobre.
• Hogar de cuatro integrantes (un varón de 35 años, una mujer de 31, un hijo de 6 y una hija de 8): $ 761.261 para no ser indigente y $ 1.690.000 para no ser pobre.
• Hogar de cinco integrantes (un varón y una mujer de 30 años, y tres hijos de 1, 3 y 5 años): $ 800.680 para no ser indigente y $ 1.777.509 para no ser pobre.

¿Cuánto subieron las canastas en octubre?

Durante octubre de 2026, la CBA aumentó 3,1% respecto de septiembre, mientras que la CBT subió 3,5%. En ambos casos, el avance fue mayor al del mes anterior, cuando las dos habían registrado una suba de 1,7%.

En la serie del último año, el 3,5% de la CBT es la mayor variación mensual desde enero de 2026 (3,9%). En el caso de la CBA, el 3,1% es el valor más alto desde febrero (3,2%).

En el acumulado del año, ambas canastas suben 29,1% entre diciembre de 2025 y octubre de 2026. En la comparación interanual, la CBA acumula una variación de 39,9% y la CBT, de 39,2%.

Las líneas de indigencia y de pobreza

Para un adulto equivalente, la línea de indigencia (que surge de la CBA) se ubicó en octubre en $ 246.363, mientras que la línea de pobreza (que surge de la CBT) llegó a $ 546.926.

El INDEC define al adulto equivalente como un varón de entre 30 y 60 años con actividad moderada, que sirve como unidad de referencia. Las necesidades del resto de los integrantes de un hogar se calculan en relación con ese parámetro, según su sexo y su edad.

Entre las novedades aparece una opción particularmente atractiva para quienes buscan exposición a los minerales estratégicos. Se trata del VanEck Rare Earth and Strategic Metals ETF, que tendrá el código REMX y sigue un índice de empresas vinculadas con tierras raras y otros metales estratégicos.

Los nuevos CEDEAR que llegan

La autorización contempla seis programas no patrocinados emitidos por Banco Comafi. Los nuevos instrumentos son:

• REMX: VanEck Rare Earth and Strategic Metals ETF, vinculado con tierras raras y metales estratégicos.
• ILIT: iShares Lithium Miners and Producers ETF, enfocado en empresas relacionadas con el litio.
• DBB: Invesco DB Base Metals Fund, con exposición a metales industriales.
• DBA: Invesco DB Agriculture Fund, vinculado con materias primas agrícolas.
• WEAT: Teucrium Wheat Fund, relacionado con el mercado de trigo.
• JMOM: JPMorgan US Momentum Factor ETF, que sigue un índice de acciones estadounidenses basado en el factor momentum.

Cómo invertir en tierras raras con un CEDEAR

El REMX permite acceder a una cartera de compañías vinculadas con la producción de tierras raras y metales estratégicos a través de un solo instrumento. El ETF cotiza en NYSE Arca y, según los datos incluidos en el aviso de BYMA, tenía un precio de US$64,47 al 28 de septiembre.

El CEDEAR tendrá una relación de 13 certificados por cada participación del ETF subyacente. El programa autorizado contempla un máximo de 4,51 millones de CEDEARs.

Para apostar al litio

Otra de las alternativas apunta al litio. El ILIT, de iShares, reúne empresas vinculadas con la minería y producción de este mineral y sigue el índice STOXX Global Lithium Miners and Producers USD (Net Return).

Al 28 de septiembre, el ETF tenía un precio de US$12,68 y un valor neto por participación de US$12,6945. La relación establecida para el CEDEAR es de 3 certificados por cada participación del ETF.

Otras materias primas

La nueva oferta también amplía el acceso a otros mercados. El DBB sigue una referencia de metales industriales, mientras que DBA está orientado a materias primas agrícolas y WEAT al trigo.

De esta forma, los nuevos CEDEARs permiten sumar exposición a distintos mercados internacionales sin tener que operar directamente en las bolsas de Estados Unidos. Los seis ETFs subyacentes cotizan en dólares: cinco lo hacen en NYSE Arca y el ETF de litio, en Nasdaq.

BYMA aclaró que se trata de programas de CEDEARs no patrocinados y que las condiciones generales de cada instrumento están detalladas en el prospecto difundido por la Comisión Nacional de Valores.

La sociedad fue constituida el 28 de octubre y su creación quedó registrada en una publicación del Boletín Oficial difundida este miércoles. Bajo el nombre de Apache Producciones S.R.L., la firma tendrá distintas actividades vinculadas con el entretenimiento, desde la realización de espectáculos hasta la contratación de figuras y la comercialización de entradas. El emprendimiento fue establecido con un capital inicial de un millón de pesos y tendrá como gerente a Diego Daniel Tevez, hermano del exjugador.

El partido despedida que prepara el Apache en Boca

La primera gran actividad de la empresa estará relacionada con el homenaje que Tevez recibirá el domingo 20 de diciembre, cinco años después de haber puesto punto final a su trayectoria como futbolista profesional. El exdelantero tuvo pasos destacados por clubes de Argentina, Brasil, Inglaterra, Italia y China, además de vestir la camiseta de la Selección Argentina. Entre los primeros invitados confirmados para el encuentro aparecen Sergio Agüero y Martín Palermo, dos nombres reconocidos por los hinchas del fútbol argentino.

El objetivo comercial de la nueva compañía también contempla un abanico de posibilidades que va más allá de un único partido. Entre sus actividades figuran la producción de acontecimientos deportivos, artísticos y culturales, la gestión de acuerdos publicitarios, la búsqueda de patrocinadores y la venta de experiencias especiales para el público. De esta manera, el exfutbolista contará con una estructura propia para desarrollar proyectos vinculados con el mundo del espectáculo.

Los otros negocios que tiene Carlos Tevez fuera del fútbol

La incursión empresarial no es una novedad para el exjugador. Actualmente también está vinculado con Apache 32 Pádel, una iniciativa que cuenta con cinco canchas distribuidas entre Bella Vista, San Miguel y el barrio porteño de Caballito. Detrás de ese negocio funciona World Padel S.R.L., una sociedad creada en junio de 2025 por Ruocco y Diego Tevez, que mantiene una asociación con la firma española Bullpadel.

A lo largo de los últimos años, el ídolo de Boca también participó de otros emprendimientos comerciales. Entre ellos estuvieron Fly Summer, relacionado con la organización de vuelos, Love Córdoba, enfocado en desarrollos inmobiliarios, y su participación accionaria en Sideli, compañía que intervino en operaciones de compra y venta de parques eólicos. Ahora, con Apache Producciones, suma una nueva apuesta empresarial ligada directamente a su trayectoria deportiva.

De una empresa familiar a una red de 42 hoteles

GHA está liderada por Alberto Albamonte, CEO del grupo, junto con su hijo Pablo Albamonte, Co-Founder & Director de la Compañía. Actualmente, la organización es propietaria de las cadenas Howard Johnson y Days Inn y cuenta con 42 hoteles y 125 salones de eventos distribuidos en el país. Howard Johnson también tiene presencia en Paraguay y Chile.

La historia de Howard Johnson en Argentina comenzó en 1999 con la apertura de sus primeros dos hoteles. Desde el inicio, el desarrollo buscó responder a una necesidad que el grupo había identificado en el mercado local: establecimientos con calidad, confort, equipamiento y atención orientados tanto al público corporativo como a quienes viajan por placer.

Antes de avanzar con cada nuevo proyecto, la compañía realiza un estudio de mercado para analizar su potencial y definir qué tipo de establecimiento se adapta mejor a las necesidades del lugar, teniendo en cuenta aspectos como el volumen, las prestaciones y la localización.

El modelo con el que GHA busca seguir creciendo

La expansión también incorporó una segunda marca. En 2018, Grupo Hotelero Albamonte adquirió los derechos de Days Inn, una cadena que cuenta con más de 2.200 hoteles en el mundo. En Argentina, actualmente tiene cinco establecimientos ubicados en Sierra de la Ventana, La Plata, Villa Devoto, Zárate y el Parque Termal Dolores.

El modelo de negocios contempla licencias o franquicias que pueden extenderse hasta 35 años, además de una operadora que puede asumir el gerenciamiento integral de los hoteles. A esto se suma una estructura que brinda soporte en operaciones, desarrollo, reservas, marketing, comercial, arquitectura, estudios de factibilidad, relaciones públicas, prensa y capacitación.

Howard Johnson y Days Inn, además, forman parte de Wyndham Hotels & Resorts, grupo que reúne más de 9.300 hoteles. Para GHA, uno de sus objetivos es continuar desarrollando nuevos destinos y hoteles, además de generar empleo y brindar servicios de alta calidad.

Ese plan de crecimiento mantiene el carácter familiar con el que nació el proyecto. Con Alberto y Pablo Albamonte al frente, el grupo busca continuar ampliando su presencia mediante un modelo que combina marcas internacionales, inversión y conocimiento de los mercados donde se instala cada establecimiento.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

Scaloni será el primer técnico de la historia de la Selección que dirigirá tres mundiales (Qatar 2022, Norteamérica 2026 y el Mundial del Centenario 2030). Será un récord ya que superará a César Luis Menotti (dirigió en 1978 y 1982) y Carlos Salvador Bilardo (dirigió en 1986 y 1990).

Scaloni renueva cómo técnico de la Selección hasta 2030

Lionel Scaloni confirmó su continuidad como seleccionador de Argentina en un tercer período hasta 2030, según confirmaron este jueves el entrenador y Claudio “el Chiqui” Tapia, en una conferencia de prensa. “Quiero agradecer al presidente y a la AFA por todo el esfuerzo. Estoy feliz. A pesar de que no son momentos fáciles para mis familiares, esto me llena. Es lo que queríamos todos desde el primer momento. Estamos igual que el primer día con la misma ilusión y con las mismas ganas de siempre, porque si no es imposible estar acá”, enfatizó el entrenador.

“Después de pensarlo bien y charlarlo con el cuerpo técnico decidimos que lo mejor es continuar. Hemos llegado a un acuerdo rápidamente. A partir de ahora empieza un momento importante en nuestro proceso donde daremos oportunidad a chicos que vienen empujando desde atrás. Necesitamos la paciencia de todo el mundo porque son chicos con un potencial enorme pero quizás todavía no están para dar lo que nos dieron los Messi, Otamendi, Di María, u otros”, agregó el técnico campeón en Catar 2022 y subcampeón en Norteamérica 2026.

“Es un día muy especial e importante para la vida de la Selección Argentina. Vamos a anunciar oficialmente la renovación del cuerpo técnico liderado por el ‘Gringo’ (Lionel Scaloni) por el período 2027-30. Es para la Asociación del Fútbol Argentino y para todas las argentinas y argentinos un anuncio importante para que se convierta el técnico de esta Asociación con más mundiales dirigidos. Menotti y Bilardo dirigieron dos y Scaloni dirigirá tres”, agregó Tapia.

Scaloni confirmó que Walter Samuel dejará de integrar el cuerpo técnico de la Selección Argentina y comenzará su propio camino como entrenador principal: “En principio Walter, como nos había adelantado, va a empezar su carrera solo. Agradecimiento eterno para uno que es mi amigo y le deseo lo mejor. Fue parte importantísima de este cuerpo técnico. Es justo que pueda empezar su camino. Va a estar estos dos partidos con nosotros. Esperemos hacerlo lo mejor posible para agradecerlo lo que nos dio”.

La 10 de Messi estará vacante

En relación a la camiseta número 10, dorsal que dejó Lionel Messi tras su retiro de la Albiceleste, el entrenador enfatizó: “En este partido la 10 no se la vamos a dar a nadie y no tenemos pensado a quien dársela hasta que sea obligatoria. No es algo especialmente importante pero aquel día que decidamos será para el resto del ciclo al jugador que pueda quedársela”.

En este tema con respecto a la primera citación sin Messi, el técnico reflexionó: “Con Leo Messi no hablé y espero que esté contento que pueda seguir. Él es irremplazable y no hay manera de intentar jugar igual sin él porque no era solo adentro de la cancha sino lo que generaba en sus compañeros. Ahora intentaremos mantener un nivel de juego similar con diferentes alternativas. Fue difícil dar una lista sin que esté su nombre. Argentina y la Selección sigue”.

El vinagre blanco y el limón, en este sentido, pueden ayudar en esta tarea. La clave está en utilizarlos con agua y aprovechar el vapor que se genera al calentarlos: así, los restos adheridos se ablandan y después resulta más fácil retirarlos con un paño.

Cómo aplicar vinagre o limón para limpiar el microondas de la mejor manera

Para poner en práctica este método, hay que colocar una taza de agua en un recipiente apto para microondas y agregarle una cucharada de vinagre blanco o de jugo de limón. No es necesario combinar ambos ingredientes: se puede elegir cualquiera de las dos alternativas.

Después, hay que introducir el recipiente y calentar la preparación entre 2 y 5 minutos. El vapor se distribuirá por las paredes internas del electrodoméstico y ayudará a aflojar las salpicaduras y los restos de comida.

Según informa El Mueble, un sitio web especializado en decoración, se aconseja esperar unos 10 minutos para que actúe. El vapor se distribuirá por las paredes internas del electrodoméstico y ayudará a aflojar las salpicaduras y los restos de comida.

Luego se puede pasar un paño suave o una esponja para quitar la suciedad que se haya desprendido y secar el interior.

Qué propiedades tienen el vinagre y el limón para limpiar

El vinagre blanco contiene ácido acético, mientras que el jugo de limón aporta ácido cítrico. Se trata de ácidos suaves que se utilizan en distintas tareas domésticas de limpieza, aunque sus aplicaciones dependen de la superficie y del tipo de suciedad.

En el microondas, el beneficios del procedimiento guarda estrecha relación con el vapor, ya que en combinación con los otros elementos ayuda a ablandar la suciedad adherida para que pueda retirarse con mayor facilidad. Además, el vinagre y el limón, aportan una ayuda adicional para tratar los olores desagradables.

¿Cada cuánto hay que limpiar el microondas?

La limpieza frecuente evita que los restos de comida se acumulen y se vuelvan más difíciles de retirar. Por eso es conveniente pasar un paño por el interior cuando se producen salpicaduras y no esperar a que la suciedad quede adherida durante varios días.

También es importante limpiar el plato giratorio por separado, con agua y detergente y secarlo antes de volver a colocarlo. Si es apto para lavavajillas, se pueden seguir las indicaciones del fabricante para lavarlo de esa manera.

Antes de elegir los activos, es necesario definir qué se quiere conseguir, cuánto dinero se necesita y en qué plazo. A partir de esos datos se puede calcular la rentabilidad anual necesaria para alcanzar el objetivo y evaluar si la cartera está tomando más riesgo del que realmente hace falta.

“Las dos preguntas son necesarias, pero el orden importa: primero la meta, después el riesgo que pide esa meta, y recién ahí la pregunta de si la persona está dispuesta y en condiciones de asumirlo”, explicó a El Cronista Nahuel Bernués, asesor financiero y fundador de Quaestus Advisory.

Por qué hay que calcular el objetivo antes que el riesgo

El primer paso es establecer una meta concreta. No es lo mismo invertir para reunir el dinero necesario para comprar una vivienda dentro de cinco años que buscar duplicar un capital en una década o construir un ahorro para la jubilación.

Cada objetivo requiere una rentabilidad diferente y, por lo tanto, puede demandar una estrategia de inversión distinta. Si una persona necesita obtener un rendimiento bajo para alcanzar su meta, no necesariamente tiene que exponerse a las fluctuaciones de activos más volátiles.

En cambio, si el objetivo exige una tasa elevada, deberá evaluar qué alternativas podrían acercarla a ese resultado y qué pérdidas estaría dispuesta a soportar.

“Porque el objetivo es lo que define cuánto riesgo hace falta tomar”, señaló Bernués. Según el especialista, cuando se conoce la rentabilidad anual necesaria, el riesgo deja de ser una percepción y se convierte en una variable que se puede medir.

Esto no significa que el perfil del inversor deje de importar. La capacidad económica para afrontar pérdidas, el horizonte de inversión y la tolerancia a las fluctuaciones siguen siendo relevantes. La diferencia está en que primero se determina qué exige el objetivo y después se analiza si la persona puede y quiere asumir ese riesgo.

Cómo calcular la rentabilidad anual necesaria para alcanzar una meta

Para hacer esta cuenta se necesitan tres datos: cuánto capital se tiene actualmente, cuánto dinero se quiere reunir y en cuántos años se espera alcanzar ese objetivo.

La fórmula permite calcular qué tasa de crecimiento anual compuesta debería tener la inversión para llegar al monto deseado.

“La cuenta es dividir la meta por el capital inicial, sacarle a ese resultado la raíz de la cantidad de años y restarle uno”, explica Bernués. De esa manera se obtiene la rentabilidad anual necesaria.

El asesor financiero plantea un ejemplo con una meta de u$s 200.000 dentro de diez años. Según el capital disponible al comienzo, la tasa requerida cambia:

• Quien parte de u$s 150.000 necesita una rentabilidad cercana al 2,9% anual.
• Quien comienza con u$s 100.000 necesita alrededor del 7,2% anual.
• Quien tiene u$s 60.000 debe conseguir un rendimiento aproximado del 12,8% anual.

Los tres inversores buscan llegar al mismo monto y tienen el mismo plazo, pero necesitan asumir estrategias diferentes para alcanzar el objetivo.

La cuenta también cambia si se realizan aportes periódicos. En ese caso, incorporar dinero a la inversión permite reducir la rentabilidad que se necesita obtener de los activos. Para estimarla se puede utilizar una planilla de cálculo y la función TIR.

“Conviene hacer la cuenta en la misma moneda que la meta y descontar costos e impuestos, según el caso, porque lo que importa es la rentabilidad neta”, aclara.

Cómo saber si estás asumiendo más riesgo del necesario

La cartera puede estar expuesta a más fluctuaciones de las que necesita para alcanzar el objetivo financiero. Esto ocurre, por ejemplo, cuando está diseñada para conseguir una rentabilidad muy superior a la requerida.

“Si el objetivo requiere 3% anual en dólares y la persona tiene la mayor parte en acciones o en bonos de alto riesgo, está aceptando caídas que su plan no necesita”, explicó Bernués.

Hay otros comportamientos que pueden revelar un desajuste entre la estrategia y el objetivo. Por ejemplo, cuando la persona no sabe qué tasa necesita, elige los instrumentos en función de sus rendimientos pasados, se pone nerviosa y vende ante cada baja del mercado, o mantiene dinero en activos volátiles que necesitará utilizar en el corto plazo y concentra toda la cartera en un solo activo o país.

“Asumir riesgo no es malo; el problema aparece cuando se toma más del que hace falta para alcanzar la meta”, resume el especialista.

Qué revisar si necesitás una rentabilidad anual alta

Puede ocurrir que, al hacer la cuenta, una persona descubra que necesita obtener una tasa de rendimiento difícil de alcanzar para llegar a su objetivo. En ese escenario, la primera reacción no debería ser buscar inversiones cada vez más riesgosas.

Bernués propone tomar como referencia el desempeño histórico del S&P 500. Entre 2006 y 2025, el índice registró una rentabilidad anual del 8,8%. Sin embargo, durante la crisis financiera de 2007-2009 llegó a acumular una caída del 56,8%. “Pedirle a una cartera más que eso implica aceptar caídas todavía mayores, y aun así no hay garantía de llegar”, indica.

Por eso, en lugar de forzar el riesgo, recomienda revisar otras variables: aportar más capital, sumar aportes periódicos, extender el plazo o ajustar el monto de la meta.

Muchas veces un cambio chico en alguna de ellas baja mucho la tasa necesaria. Una persona que comienza con u$s 60.000 y quiere llegar a u$s 200.000 en diez años necesita obtener un 12,8% anual. Si extiende el plazo a 15 años, la rentabilidad requerida baja a alrededor del 8,4%.

El sistema fue implementado en determinadas carreteras estadounidenses como parte de las medidas para prevenir incidentes.

Por qué los reflectores de una autopista se ven rojos cuando un conductor circula en sentido contrario

Los reflectores rojos que algunos conductores ven sobre el pavimento de las autopistas de EE.UU. funcionan como una advertencia para quienes ingresan por error en una vía de sentido contrario. Se trata de dispositivos reflectantes bidireccionales que cambian de color según la dirección desde la que se observan ya que pueden mostrar una luz blanca o amarilla a quienes circulan correctamente y roja a quienes avanzan en contramano.

El Departamento de Transporte de California (Caltrans) implementó este sistema para reducir los accidentes provocados por conductores que ingresan por las rampas de salida de las autopistas. Los reflectores están colocados de manera que la luz de los faros del vehículo permita detectar la advertencia durante la noche. Según un informe publicado por Caltrans en julio de 2020, durante una prueba piloto realizada por San Diego, la cantidad de conductores que circulaban en sentido contrario disminuyó un 44% después de su instalación.

Qué debe hacer un conductor si ve reflectores rojos mientras maneja de noche

El Departamento de Vehículos Motorizados de California (DMV) advierte en su manual oficial que ver los reflectores de la carretera en color rojo con los faros del automóvil es una señal de que el conductor está circulando en dirección equivocada. Si esto ocurre, debe corregir el recorrido y salir de esa situación únicamente cuando sea seguro hacerlo. Asimismo, el organismo también indica que pueden aparecer carteles con leyendas Wrong Way (sentido contrario) y Do Not Enter (prohibido ingresar).

Si, en cambio, el conductor detecta que otro vehículo avanza en sentido contrario, Caltrans recomienda apartarse de si trayectoria tan pronto como sea posible y de manera segura, mantener las luces encendidas y llamar al 911 para informar sobre la situación. Además, advierte que no se debe intentar seguir al vehículo que circula en contramano.

Tras la visita del Papa a la Argentina, el Gobierno tenía como principal desafío estabilizar una de dos variables –la otra es el tipo de cambio por debajo de los $ 1700– en las que se apalancaba para lo que queda de 2026.

Sin embargo, este índice enciende las alarmas del equipo económico por ubicarse encima del 2%. El titular del Palacio de Hacienda, Luis Caputo, celebró la merma de la inflación núcleo, puesto que “es la más baja en 15 meses”, pero atribuyó el incremento al impacto de las modificaciones en el Régimen de Zona Fría.

A nivel de las categorías, los precios del IPC Núcleo (1,5%) tuvieron subas vinculadas a Alquiler de la vivienda y Restaurantes. Los principales aumentos en los precios Estacionales (5,5%) se registraron en Verduras, tubérculos y legumbres; y en los precios Regulados (2,9%) en Gas1 y Combustibles para vehículos.

¿Qué factores empujaron hacia arriba el índice?

La división de mayor aumento en el mes fue Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles (4,2%) como consecuencia del aumento en Gas. La segunda división con mayor incremento fue Recreación y cultura (3,3%). Las dos divisiones que registraron las menores variaciones a nivel nacional fueron Bebidas alcohólicas y tabaco (0,8%) y Educación (1,3%).

Alimentos y bebidas no alcohólicas fue la división con mayor incidencia en la variación mensual en las regiones Cuyo, GBA, Noreste, Noroeste y Pampeana, impulsada por aumentos en Verduras, tubérculos y legumbres y Pan y cereales. En cambio, en la región Patagonia, la mayor incidencia correspondió a Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles, por aumentos en Gas y Alquiler de la vivienda.

Antes de conocerse el número de IPC para el décimo mes del año, cinco informes de consultoras reputadas, a las que tuvo acceso El Cronista, arrojaron índices cercanos al enunciado por el INDEC.

IPC: ¿qué número proyectaron las consultoras?

EcoGo

El relevamiento de EcoGo arrojó un alza del 2,1% mensual para el nivel general, con una medición interanual que alcanzó el 32,8%.

Según el informe de la consultora, la dinámica evidenció una brecha entre la tendencia de fondo y los factores coyunturales: si bien la inflación núcleo se mantuvo en un 1,7%, el índice fue traccionado por los rubros regulados (3,1%) y estacionales (3,7%).

Un factor clave para explicar el número de octubre fue el rubro “Vivienda y servicios” (3,4%), fuertemente impactado por la modificación de la Ley de Zona Fría, que acotó los subsidios al gas residencial y generó un encarecimiento del 12% a nivel nacional. En tanto, Alimentos y bebidas no alcohólicas aportó un alza del 2,5%.

Analytica

La consultora Analytica proyectó que el nivel general de precios cerrará con una suba mensual del 2,0% durante octubre.

En su monitor enfocado en la canasta básica, determinaron que el rubro de Alimentos y bebidas arrojó un incremento promedio del 2,5% en las últimas cuatro semanas.

Al igual que otras firmas, advirtieron el fuerte peso de los estacionales sobre el changuito: las verduras saltaron un 8,8% en el mes y las frutas un 2,9%. En el otro extremo, las categorías que mostraron mayor moderación fueron aguas, gaseosas y jugos (+1,1%) y pescados y mariscos (+0,8%).

C&T Asesores Económicos

Por su parte, el sondeo de C&T para la región del Gran Buenos Aires (GBA) presentó un incremento del 1,9% mensual en octubre, coincidiendo exactamente con el registro que habían medido en septiembre.

La firma destacó que el comportamiento del mes estuvo fuertemente influenciado por los productos estacionales: las verduras treparon un 7% y las frutas un 4%, acompañadas por los componentes ligados al turismo producto del fin de semana largo y los aumentos habituales en indumentaria por el cambio de temporada.

En contraste, midieron una inflación núcleo que se redujo levemente al 1,8% y un rubro de Vivienda más sosegado gracias al freno en los aumentos de electricidad y expensas. Para la firma, si el INDEC convalida estos números, la inflación de doce meses (32,8%) sería la menor desde abril.

Orlando J. Ferreres & Asociados (OJF)

La medición del Centro de Estudios Económicos de OJF se posicionó en la parte más baja del consenso, ubicando la inflación de octubre en apenas 1,7% mensual y en 30,4% en la comparación interanual.

El dato más alentador de este estudio radicó en el comportamiento de la inflación núcleo, que avanzó tan solo un 1,3%. En cuanto a las aperturas que empujaron el IPC hacia arriba, Ferreres destacó a Vivienda (2,6%), Bienes varios (2,5%) y Transporte y comunicaciones (2,1%).

Los estacionales, en sintonía con las demás proyecciones, escalaron un 3,0% mensual, mientras que los regulados subieron un 2,1%. Para el rubro Alimentos y bebidas, calcularon un modesto incremento del 1,2%.

Libertad y Progreso

La inflación de octubre 2026, según el IPC de Libertad y Progreso, subió a un ritmo de 1,8% mensual, marcando una desaceleración de 0,1 puntos porcentuales respecto del dato de septiembre del INDEC, que cerró en 1,9%.

Con este resultado, la inflación acumulada en el año alcanzaría el 25,9%, mientras que la variación interanual se ubicaría en 32,7%, 0,7 p. p. por debajo del 33,4% registrado en septiembre.

De hecho, en estos días está en pleno viaje: zarpó el domingo 8 de noviembre de 2026 desde Port Canaveral en un crucero de siete noches por el Caribe, una de las travesías que realiza semana tras semana.

El crucero más grande del mundo

El Star of the Seas es el segundo barco de la llamada clase Icon de Royal Caribbean, la serie que marcó un nuevo techo en el tamaño de los cruceros. Su “gemelo”, el Icon of the Seas, que entró en servicio en 2024, inauguró esa categoría, y el Star, prácticamente idéntico en dimensiones, se sumó para compartir el título de barco de pasajeros más grande del planeta. Hoy figura como el crucero más grande en servicio, por encima de cualquier otro buque de este tipo en operación.

Según la ficha técnica del barco:

• Pesa unas 250,800 toneladas de arqueo bruto (una medida del volumen interno del buque).
• Mide alrededor de 365 metros de eslora (de largo), más que tres canchas de fútbol puestas en fila.
• Tiene cerca de 20 cubiertas, de las cuales 18 son accesibles para los pasajeros.
• Puede transportar unos 5,610 pasajeros en ocupación doble y hasta cerca de 7,600 con todas las plazas ocupadas.
• Lo opera una tripulación de aproximadamente 2,350 personas.

Puestos a convivir a bordo, pasajeros y tripulación suman una población comparable a la de un pueblo entero, moviéndose por el mar.

Desde cuándo navega

El barco fue construido en Finlandia, en el astillero Meyer Turku, y realizó su viaje inaugural en agosto de 2025. Desde entonces navega en servicio activo y vuelve a zarpar de manera constante: parte casi todas las semanas desde Florida en cruceros de siete noches por el Caribe, de modo que sigue haciéndose a la mar con total regularidad. A esta altura ya lleva más de un año surcando el Caribe temporada tras temporada.

Según MyArmyBenefits, existen diferentes sistemas de jubilación que establecen porcentajes diferentes sobre el salario de referencia.

Cuántos años hay que trabajar en el Ejército para cobrar una pensión

En general, los integrantes del Ejército Regular deben completar al menos 20 años de servicio activo para acceder a una pensión de jubilación. El porcentaje aumenta según los años adicionales de carrera y el sistema al que pertenece cada militar.

Cómo saber qué sistema de jubilación militar te corresponde

La fecha DIEMS permite identificar el régimen aplicable:

• Pago Final: para quienes ingresaron antes del 8 de septiembre de 1980.
• High-36: para quienes ingresaron entre el 8 de septiembre de 1980 y el 31 de julio de 1986, además de determinados militares posteriores.
• CSB/REDUX: alternativa voluntaria para determinados integrantes que ingresaron desde el 1 de agosto de 1986 y antes de 2003.
• BRS: Sistema de Jubilación Combinado, vigente para quienes ingresaron desde el 1 de enero de 2018.

Cómo se calcula la pensión con el Plan de Pago Final

Este método utiliza el último salario base del militar. Después de 20 años de servicio, corresponde el 50%, con un incremento del 2,5% por cada año adicional.

Por ejemplo, un soldado que se retira después de 24 años recibe el 60% de su salario base final:

• 20 años: 50%.
• Cuatro años adicionales: 10%.
• Total: 60%.

Si su salario base fuera de US$5,000, cobraría aproximadamente US$3,000 mensuales, antes de las deducciones.

El sistema también contempla ajustes anuales por costo de vida (COLA).

Cuánto paga el Plan High-36

El sistema High-36 utiliza el promedio de los 36 meses de salario base más elevados, en lugar del último sueldo. La fórmula comienza con el 50% después de 20 años y suma otro 2,5% por cada año adicional.

Por ejemplo, con 24 años de servicio, el militar recibe el 60% del promedio salarial. Si ese promedio fuera de US$5,000, su pensión estimada sería de US$3,000 mensuales.

Qué es el sistema REDUX y cuánto paga

REDUX permitía recibir una bonificación de US$30,000 después de 15 años de servicio, a cambio de comprometerse a completar 20 años de carrera.

A diferencia de High-36, este sistema comienza con el 40% del promedio salarial después de 20 años y suma un 3,5% por cada año adicional.

Con 24 años de servicio, el porcentaje llega al 54%. Si el promedio de los 36 meses de mayor salario fuera de US$5,000, la pensión inicial sería de US$2,700 mensuales.

El sistema contempla un ajuste especial al cumplir 62 años, pero mantiene reducciones en los ajustes posteriores por costo de vida.

Cabe mencionar que desde enero de 2018 no se permiten nuevos acuerdos CSB/REDUX. Los contratos anteriores continúan vigentes.

Cómo funciona BRS

Vigente de 2018, el BRS combina una pensión mensual con aportes del Gobierno a una cuenta individual de ahorro para el retiro (TSP).

La fórmula es: Años de servicio × 2% × promedio de los 36 meses de salario base más altos.

Por ejemplo:

• 20 años de servicio: 40%.
• 24 años de servicio: 48%.

Además, incluye contribuciones automáticas y complementarias del Gobierno al TSP de hasta el 5% del salario base, una bonificación por continuidad y la posibilidad de recibir anticipadamente el 25% o el 50% de ciertos pagos futuros de jubilación, con una reducción temporal de la pensión mensual.

La suba sería del 2,2% y se corresponde con la fórmula de movilidad, que toma como referencia el dato de inflación de octubre difundido por el INDEC.

El aumento también alcanza a la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM), las Pensiones No Contributivas (PNC), la Asignación Universal por Hijo (AUH) y las asignaciones familiares.

Cuánto cobrarían los jubilados en diciembre

Con la actualización del 2,2%, la jubilación mínima quedaría en $ 453.929,94. De continuarse con el pago del bono de $ 70.000, el ingreso total ascendería a $ 523.929,94.

Los jubilados que perciben un haber superior al mínimo pero inferior a $ 523.929 recibirían un bono proporcional, que les permitirá llegar a ese monto.

Los nuevos montos de la PUAM y las pensiones no contributivas

La PUAM y las PNC también tendrían un incremento del 2,2% en diciembre.

Según los valores informados por el INDEC, la PUAM se ubicará en $ 363.143,95.

Por su parte, la PNC por Invalidez y Vejez será de $ 317.750,96.

Por qué suben las prestaciones en noviembre

El aumento responde a la fórmula de movilidad previsional vigente, que dispone actualizaciones mensuales según la evolución del Índice de Precios al Consumidor (IPC), con un rezago de dos meses.

Por eso, la inflación de octubre es la que define el incremento de los haberes y las asignaciones que se pagarán en diciembre.

Respecto de los pagos, ANSES precisó que se realizarán conforme al calendario oficial, de acuerdo con el tipo de prestación y la terminación del DNI de cada beneficiario.

La propuesta todavía no está aprobada. El organismo abrió un período de consulta pública para recibir observaciones antes de decidir si modifica los Estándares Federales de Seguridad para Vehículos Motorizados, particularmente el FMVSS 108.

¿Qué cambios propone la NHTSA?

La NHTSA propone modificar el estándar federal FMVSS 108, que establece los requisitos de seguridad para las luces, los dispositivos reflectantes y otros equipos de iluminación vehicular.

Entre los principales cambios se encuentran:

• Ubicación de las luces altas y bajas: eliminar la exigencia de que las luces bajas estén ubicadas por encima de las altas cuando los faros se instalan en disposición vertical. Esto daría mayor libertad a los fabricantes para diseñar sus vehículos.
• Pruebas de voltaje: actualizar los requisitos de evaluación de los faros integrales y eliminar la obligación de utilizar 12,8 voltios como referencia. Los faros reemplazables y sellados conservarían ese parámetro.
• Controles de giro y luces altas: adaptar las exigencias de accionamiento manual para los vehículos que funcionan exclusivamente mediante sistemas automatizados.
• Indicadores del tablero: limitar determinados requisitos de las señales luminosas de giro y luces altas a los vehículos que cuentan con controles de conducción manuales.
• Luces para vehículos autónomos: permitir, de manera opcional, la incorporación de luces identificadoras de color cian para advertir a otros usuarios de la vía que el sistema de conducción automatizada está operando.

La agencia sostiene que estos cambios permitirían modernizar los requisitos técnicos sin reducir los estándares de seguridad vial.

¿Qué vehículos quedarían alcanzados si se aprueba esta norma?

El estándar FMVSS 108 comprende distintas categorías de vehículos que circulan en Estados Unidos:

• Automóviles de pasajeros.
• Vehículos multipropósito.
• Camionetas y camiones.
• Autobuses.
• Remolques.
• Motocicletas.

No obstante, no todas las modificaciones se aplicarían de la misma manera.

La flexibilización de los controles manuales y la incorporación de luces identificadoras cian están destinadas específicamente a vehículos equipados con sistemas de conducción automatizada (ADS) que no tienen volante ni pedales de conducción manual.

Por otro lado, la eliminación de las restricciones sobre la disposición vertical de los faros y la actualización de las pruebas de voltaje podrían beneficiar a fabricantes de vehículos de distintas categorías alcanzadas por el estándar.

¿Hasta cuándo tendrán tiempo para definir esta norma?

La NHTSA estableció el 25 de noviembre de 2026 como fecha límite para recibir comentarios públicos sobre la iniciativa.

Una vez finalizado el período de consulta, el organismo deberá evaluar las presentaciones antes de decidir si avanza con la modificación definitiva del estándar FMVSS 108.

El beneficio no se aplica automáticamente a cualquier crédito. Depende del producto contratado, de las condiciones de la cobertura y, en algunos casos, de que el préstamo esté al corriente. También es necesario informar a la entidad y presentar los documentos que acrediten el fallecimiento.

Banamex y HSBC cancelan o liquidan créditos por fallecimiento

Banamex contempla la cancelación por fallecimiento para créditos personales, de nómina, automotrices e hipotecarios, según su guía de trámites por fallecimiento. Cuando corresponde la cobertura, el beneficio se aplica al saldo pendiente del préstamo, incluso si el crédito tiene atrasos.

Para iniciar el trámite, los familiares deben presentar el acta de defunción, la identificación oficial del fallecido, la identificación de quien realiza la gestión y el estado de cuenta a la fecha del fallecimiento. En los créditos hipotecarios y automotrices se pide además el acta de nacimiento del fallecido y un comprobante de domicilio.

HSBC también contempla la liquidación de créditos al consumo por fallecimiento, según su guía de trámites por defunción.

Para realizar el trámite, el banco solicita el acta de defunción y documentos que permitan identificar al titular fallecido y a la persona que realiza la gestión. HSBC señala que, una vez recibida la documentación necesaria, los créditos al consumo se liquidan en un plazo no mayor a 60 días.

BBVA, Scotiabank y Banorte: seguros y eliminación del saldo

BBVA contempla la cancelación por fallecimiento en distintos productos. En los préstamos que cuentan con seguro de vida, la cobertura puede utilizarse para liquidar el saldo insoluto del crédito, según su Préstamo Personal Inmediato.

Existe además una modalidad particular en el Préstamo de nómina para personas de entre 70 y 84 años: el banco ofrece una opción sin seguro y sin costo en la que, si el titular fallece, se elimina el saldo insoluto del crédito.

Por eso, en BBVA es especialmente importante diferenciar entre los préstamos que funcionan mediante seguro y las modalidades en las que el propio producto contempla la eliminación del saldo.

Scotiabank incluye un seguro de vida y desempleo sin costo para el cliente en su Préstamo Personal. El seguro de vida cubre el saldo deudor en caso de fallecimiento del titular.

El pago del saldo depende de las condiciones establecidas en el seguro.

Banorte establece en su contrato de Crédito Personal un seguro obligatorio y sin costo para el cliente. La cobertura contempla el pago del saldo deudor si el titular fallece.

El contrato incluye condiciones concretas. Entre ellas, que el cliente esté al corriente de sus pagos cuando ocurre el fallecimiento. Además, los familiares deben informar al banco dentro de los 90 días siguientes y presentar copia certificada del acta de defunción.

El seguro tiene como beneficiario al propio banco y cubre el saldo insoluto que exista en el momento del siniestro, de acuerdo con las condiciones de la póliza.

¿Qué deben hacer los familiares?

El primer paso es comunicar el fallecimiento a la entidad y comprobar qué cobertura tenía el préstamo. Después, el banco solicita los documentos necesarios para verificar el fallecimiento y tramitar la cancelación del saldo.

Entre los documentos más habituales están el acta de defunción, la identificación del titular fallecido, la identificación del solicitante y la información del crédito. Dependiendo del producto, pueden exigirse otros documentos y existir plazos concretos.

Otros asuntos del fallecimiento tienen su propio trámite: las deudas del fallecido, el dinero de la cuenta bancaria se entrega a los herederos o beneficiarios, las deudas fiscales con el SAT tienen su propio trámite y, si hay bienes por repartir, la sucesión sin testamento también requiere el acta de defunción.

El beneficio depende del crédito contratado y de que se cumplan las condiciones previstas por cada entidad.

“Para asegurarte de que recibes los pagos adecuados, mantennos informados sobre ciertos cambios”, indica la agencia en una publicación oficial.

En este contexto, existen tres tipos de eventos que los beneficiarios por familia deben informar: cambios en sus datos personales, en su vida cotidiana y en su situación laboral.

Los tres tipos de cambios que los beneficiarios por familia deben reportar sí o sí

Según lo especifica la información oficial, todas las personas que reciban prestaciones basadas en beneficios de familia deben informar:

Cambios en sus datos personales

• Nombre
• Teléfono
• Dirección postal
• Cuenta de depósito directo

Cambios en su situación particular

• Estado civil
• Cantidad de hijos que viven en su hogar
• Cambio de custodia de un niño que está recibiendo prestaciones
• Ciudadanía y estatus migratorio
• Asistencia escolar (desde el jardín de infantes hasta el último año de secundaria)
• Encarcelamiento

Cambios en el empleo

Estas modificaciones deben ser reportadas por cada persona que esté recibiendo beneficios y aún no haya alcanzado la edad plena de jubilación

• Situación laboral y trabajo autónomo
• Salarios superiores a 24,480 dólares en 2026 -sin impuestos-.

Cómo informar estos cambios para evitar problemas

La instrucción oficial es ante cualquier cambio relacionado con alguno de los tópicos enlistados previamente, llamar al +1 800-772-1213.

En la mayoría de los husos horarios la atención es de lunes a viernes de 8 a.m. a 7 p.m.

Problemas de no informar a tiempo los cambios a SSA

Los cambios en la vida pueden modificar la elegibilidad y el monto de la prestación que le corresponde recibir a cada beneficiario. Cuando no se anuncian correctamente puede o haber pagos faltantes o producirse un sobrepago. En el último caso, SSA exigirá que se reembolse el excedente del dinero que entregó de más.

“Por lo general, los sobrepagos ocurren cuando no tenemos la información correcta sobre usted. Siempre notifíquenos cualquier cambio en su situación”, indica SSA.

La embarcación incorporará tecnología avanzada para el lanzamiento y la recuperación de aviones, además de sistemas eléctricos y de navegación modernizados.

El proyecto ya superó una etapa importante de evaluación en septiembre de 2026, donde la Marina estadounidense anunció su aceptación preliminar y confirmó que el buque estaba cerca de completar su construcción con una entrega formal prevista para la primavera de 2027.

Cómo es el portaaviones nuclear de 100,000 toneladas que incorporará Estados Unidos

El USS John F. Kennedy (CVN-79) será el segundo portaaviones de la clase Gerald R. Ford de la Marina de EE.UU. Se trata de un buque de propulsión nuclear diseñado para funcionar como una base aérea móvil, con capacidad para desplegar aeronaves y brindar apoyo a distintas misiones militares en el mar.

De acuerdo con la información oficial de la Marina estadounidense, sus principales características son:

• Desplazamiento: 100,000 toneladas.
• Eslora: 333 metros.
• Propulsión: dos reactores nucleares.
• Velocidad: más de 30 nudos.
• Vida útil prevista: alrededor de 50 años.

El diseño también incorpora nuevas tecnologías en generación eléctrica, navegación, manejo de armamento y operaciones aéreas, con el objetivo de mejorar su rendimiento respecto de los portaaviones de generaciones anteriores.

Tiene dos reactores nucleares y puede transportar más de 75 aeronaves: cómo funciona su capacidad militar

El USS John F. Kennedy (CVN-79) tendrá capacidad para transportar 75 aeronaves, entre aviones de combate, vigilancia y helicópteros. Su ala aérea podrá incluir modelos como los F-35C Lightning II, F/A- 18E/F Super Hornet, EA-18G Growler, E-2D Advanced Hawkeye y MH-60 Seahawk, destinados a misiones de ataque, guerra electrónica, reconocimiento y apoyo naval.

Para operar estos aparados, el buque contará con el sistema electromagnético de lanzamiento de aeronaves (EMALS), que reemplaza las tradicionales catapultas de vapor y permite impulsar los aviones desde la cubierta. A su vez, dos reactores nucleares proporcionarán la energía necesaria para la propulsión y el funcionamiento de los sistemas eléctricos del portaaviones.

Por qué está diseñado para operar durante 50 años y cuándo se incorporará a la Marina

El portaaviones fue diseñado para tener una vida útil de 50 años, una característica de los buques de las clases Nimitz y Gerald R. Ford. Sus dos reactores nucleares permiten generar energía durante períodos prolongados sin depender del combustible convencional para desplazarse. Sin embargo, durante dicho período necesitará de revisiones, reparaciones y una recarga de combustible nuclear a mitad de su ciclo de servicio.

En cuanto a su incorporación, el proceso alcanzó una etapa avanzada el 29 de septiembre de 2026, cuando la Marina estadounidense anunció su aceptación preliminar después de que completara las pruebas de aceptación en agosto. La entrega formal está prevista para la primavera de 2027, mientras continúan las evaluaciones de sus sistemas, incluidos los cuatro ascensores de armamento que todavía requieren pruebas.

El documento puede gestionarse por internet o de manera presencial, según la situación de cada conductor y sus antecedentes. Por eso, quienes todavía no lo solicitaron deberán conocer los requisitos, los costos y los pasos necesarios para completar el trámite antes de que termine el año.

Fecha límite para tramitar la licencia permanente

De acuerdo con la Semovi, el período para obtener la licencia permanente finalizará el 31 de diciembre de 2026. Quienes no hayan realizado el trámite antes de esa fecha perderán la oportunidad de conseguir un documento que no requiere renovaciones futuras.

A partir del 1 de enero de 2027, dejará de estar disponible esta modalidad y los conductores tendrán que volver al esquema tradicional, que exige renovar la licencia cuando vence y abonar el importe correspondiente.

La licencia permanente tiene un costo único de 1.500 pesos y puede solicitarse tanto en el portal oficial de la Semovi como en los módulos de atención habilitados.

Se recomienda iniciar el proceso con anticipación, ya que la acreditación del pago puede demorar hasta 72 horas y debe estar validada para completar la gestión.

Cuáles son los requisitos y cuánto cuesta la licencia de conducir permanente

La licencia permanente tipo A, destinada a quienes conducen vehículos particulares, tiene un precio de 1.500 pesos, según la Secretaría de Administración y Finanzas de la Ciudad de México.

Para obtenerla, los solicitantes deben cumplir determinadas condiciones: no haber recibido más de una sanción por el programa Conduce sin alcohol y no contar con sentencias por delitos graves.

Además, deberán presentar los siguientes documentos:

1. Identificación oficial vigente, como INE, pasaporte, cédula profesional, cartilla del Servicio Militar o tarjeta de residencia.
2. Comprobante de domicilio de la Ciudad de México o del Estado de México.
3. Comprobante del pago de 1.500 pesos.
4. Cita previamente agendada en el sistema de la Semovi.
5. Licencia tipo A anterior, en caso de tenerla.
6. Constancia de aprobación del curso o examen teórico, para quienes solicitan el documento por primera vez.

Los conductores que tramitan por primera vez deben aprobar un examen teórico sobre el Reglamento de Tránsito. La evaluación consta de 20 preguntas de opción múltiple y requiere una calificación mínima de 8. Si no aprueban, pueden volver a realizarla hasta dos veces en un mismo día.

En cambio, quienes ya tienen o tuvieron una licencia tipo A expedida por la Semovi están exentos de esta evaluación.

¿Cómo hacer el trámite de la licencia permanente?

Los conductores cuentan con dos opciones para tramitar dicho documento.

Trámite por internet

La opción digital está disponible para quienes ya cuentan con una licencia tipo A emitida en la Ciudad de México y tienen sus datos biométricos actualizados. Esto suele ocurrir cuando realizaron una reposición del plástico durante los últimos dos o tres años.

Para iniciar el trámite desde una computadora o un teléfono celular, deben seguir estos pasos:

1. Ingresar al sitio oficial del Gobierno.
2. Seleccionar Iniciar y luego Nuevo trámite.
3. Acceder con una cuenta Llave CDMX. Quienes no tengan una pueden crearla en la misma plataforma.
4. Elegir la opción Ya tengo una licencia tipo A y quiero obtener la permanente.
5. Ingresar el número de la licencia anterior y completar los datos solicitados.
6. Seleccionar el método de pago o cargar una línea de captura previamente generada.
7. Abonar los 1.500 pesos y esperar la acreditación del pago, que puede demorar hasta 72 horas.
8. Una vez aprobados los datos y confirmado el pago, recibir la constancia con el nuevo número de licencia en la plataforma y por correo electrónico.

La constancia queda disponible en el expediente digital de la cuenta Llave CDMX. Para consultar la licencia desde el celular, hay que ingresar a la aplicación App CDMX y buscar la sección de documentos digitales.

Quienes no tengan los datos biométricos actualizados deberán realizar una reposición o completar el procedimiento presencialmente.

Trámite presencial

Quienes solicitan la licencia por primera vez o no cuentan con información biométrica actualizada deben completar el procedimiento en persona.

El proceso comienza con la reserva de un turno en el sistema de citas de la Semovi. Después, si corresponde, deberán aprobar el examen teórico y realizar el pago de 1.500 pesos.

Con la documentación reunida, tendrán que presentarse en el módulo asignado el día y horario establecidos. Allí deberán entregar:

• Identificación oficial
• Comprobante de domicilio
• Recibo de pago
• Constancia del examen teórico
• Comprobante de la cita

También deberán informar su grupo sanguíneo y permitir que el personal tome sus datos biométricos para emitir el documento físico.

Los horarios de atención pueden variar según la oficina. Por eso, es importante consultar la disponibilidad de turnos antes de acudir.

Los ADR de empresas argentinas operan mixtos: Telecom Argentina lidera las subas, con 1,5%, mientras que Irsa es el papel que más cae, con una pérdida de 2,4%.

La rueda en Wall Street está marcada por la crisis de NVDIA, que le cobró el puesto al fundador de la compañía de semiconductores y CEO, Jensen Huang, que mantuvo una relación con una empresaria vinculada con la inteligencia china.

El panel tecnológico NASDAQ, que llegó a caer hasta 2% en la apertura de operaciones, redujo pérdidas tras la designación de su reemplazante, Colette Kress, la CFO de la compañía en los últimos 13 años y solo caía 0,08% por la tarde.

Sin embargo, el cimbronazo se traducía en los ADR de empresas argentinas, que mostraban quebrantos sobre todo entre los bancos. BBVA, Macro, Supervielle perdían en torno de 3%, a la vez que las firmas vinculadas con el precio del petróleo y la energía mostraban también caídas del orden del 4%: impactaba la cotización del crudo, que aflojó con el anuncio de negociaciones con Irán.

Los bonos de la deuda argentina, que también habían anotado bajas importantes en el arranque de la rueda, recuperaban hasta 0,5% al promediar la rueda de negocios en los EE.UU., que ayer estuvo cerrada por la conmemoración del día del Veterano de Guerra.

Así y todo, después de varias jornadas en retroceso los indicadores de riesgo país volvían a trepar y alcanzaban 867 puntos en el EMBI Argentina

El portal especializado Dulces Diabéticos compartió una receta sencilla para preparar este clásico en casa y disfrutarlo sin azúcar agregada.

Flan casero sin azúcar: qué ingredientes se necesitan

Esta receta se destaca por utilizar ingredientes fáciles de conseguir y reemplazar el azúcar tradicional por un edulcorante. Además, los huevos y la leche aportan proteínas, nutrientes importantes para el mantenimiento de los músculos y el funcionamiento del organismo.

Para preparar el flan sin azúcar se necesitan:

• 500 mililitros de leche.
• 3 huevos.
• 1 cucharada de stevia o edulcorante a gusto.
• Unas gotas de esencia de vainilla (opcional).
• Caramelo sin azúcar para cubrir la base de los moldes.

Cómo hacer flan sin azúcar paso a paso

El procedimiento publicado por Dulces Diabéticos permite preparar flanes individuales o una versión familiar, según el tamaño y la profundidad de los recipientes elegidos.

Para conseguir una preparación cremosa y evitar que queden grumos, es importante respetar el orden de los ingredientes y los tiempos de cocción.

Paso a paso

1. Preparar la mezcla: colocar los huevos en un bol junto con la stevia y unas gotas de esencia de vainilla. Batir suavemente.
2. Incorporar la leche: agregarla de a poco mientras se continúa batiendo hasta integrar todos los ingredientes.
3. Retirar la espuma: si se forma espuma en la superficie, quitarla con un colador para conseguir una preparación más uniforme.
4. Preparar los moldes: colocar una capa fina de caramelo sin azúcar en el fondo de cada recipiente y distribuir encima la mezcla.
5. Precalentar el horno: llevarlo a 170 °C antes de introducir los moldes.
6. Cocinar el flan: hornear durante 20 a 40 minutos, dependiendo del tamaño y la profundidad de los recipientes. También se puede cocinar a baño María, colocando los moldes en una bandeja con agua; en ese caso, el tiempo estimado es de 40 a 50 minutos.
7. Comprobar la cocción: cuando los bordes comiencen a dorarse, retirar los moldes del horno.
8. Enfriar y desmoldar: llevar los flanes a la heladera durante aproximadamente dos horas y, una vez fríos, desmoldarlos para servir.

“Antes del objetivo, hay que pensar en el horizonte temporal, que es la variable más importante; cuando vos no controlás el momento de salida, no podés tomar mucho riesgo”, ejemplificó Rodríguez Cacio, quien hizo esta diferenciación para contraponer los casos de los que buscan “salvarse” y quienes verdaderamente buscan una inversión a largo plazo.

En otro tramo de la entrevista, el economista intentó derribar un mito enquistado en la sociedad argentina: “Invertir en la bolsa es una timba”. “Si vos comprás S&P 500, la probabilidad de que suba hoy es del 53%, prácticamente igual que tirar una moneda, básicamente como el casino. Si vos lo extendés en el tiempo y lo dejás en un año, la probabilidad aumenta a 75% y si lo dejás cinco años, la probabilidad aumenta al 90%, porque cuando invertís en una economía que crece, vos le das tiempo de que crezca”, reflexionó el especialista.

Sin embargo, explicó, “con el MERVAL no aplica”, porque “lamentablemente Argentina tiene una volatilidad muy alta”.

Cuando fue consultado por inversiones de largo plazo, Rodríguez Cacio puso el foco fuera de la Tierra, argumentando que se abarataron los costos para llegar al espacio y generar una investigación de largo alcance que promueva, entre otras cosas, la creación de datacenters en planetas como Marte.

“No hay mucha gente subida a ese tren de inversiones todavía, y creo que es algo que se viene con todo de acá a cinco años”, explicó y agregó: “Hay compañías como SpaceX y hay ETF de defensa que cotizan en la Argentina”, concluyó el economista y docente.

La medida alcanza al personal comprendido en la Ley 25.164 y establece distintas modalidades de compensación de acuerdo con la edad, la antigüedad y la situación previsional de cada trabajador. El régimen establece un procedimiento para la presentación, evaluación, resolución y notificación de las solicitudes de adhesión.

La apertura del retiro voluntario constituye un nuevo paso en la disolución y liquidación del IOSFA. La propia disposición sostiene que es necesario “adecuar la dotación de su planta permanente con carácter previo a la transferencia del personal a la OSFA”, con el objetivo de optimizar recursos y asignar de manera eficiente el gasto.

El régimen fue aprobado por la Disposición 721/2026, firmada por el administrador del IOSFA en liquidación, Gonzalo Secchi. La norma establece que la Subgerencia de Recursos Humanos será la autoridad de aplicación y tendrá a su cargo recibir, evaluar y resolver las solicitudes de adhesión.

Hasta 30 sueldos

El esquema establece distintas modalidades de compensación para los trabajadores de planta permanente, de acuerdo con su edad, antigüedad y situación previsional.

Para quienes adhieran al régimen, la compensación se calculará sobre la remuneración bruta habitual y la antigüedad reconocida dentro de la planta permanente del IOSFA.

En el caso de los trabajadores que no alcanzaron la edad jubilatoria, el régimen contempla alternativas de pago vinculadas a la antigüedad y a la situación de cada empleado. Entre las opciones previstas se encuentra una gratificación mensual equivalente al 60% de la remuneración bruta habitual durante un período determinado o una gratificación única calculada sobre los años de servicio.

Para determinados trabajadores, la compensación puede alcanzar hasta las 30 remuneraciones brutas, de acuerdo con los parámetros establecidos por el régimen.

La disposición también establece las condiciones para el pago de las gratificaciones y fija el procedimiento que deberán seguir los trabajadores que quieran adherir.

La adhesión al régimen no implica una aceptación automática. La Subgerencia de Recursos Humanos deberá verificar que cada empleado cumpla con los requisitos y resolver cada solicitud.

El paso previo al recorte

La apertura de los retiros voluntarios se produce dos semanas después de que el Gobierno modificara por decreto el esquema de transferencia de trabajadores desde IOSFA hacia OSFA.

Tal como lo adelantó El Cronista, el nuevo esquema habilitaba una reducción de la planta antes de definir quiénes serían finalmente incorporados a la nueva obra social.

El DNU 1286/2026 reemplazó el mecanismo previsto originalmente para el traspaso y dejó de establecer una transferencia integral del personal. A partir de esa modificación, será el Directorio de OSFA el que determine qué puestos necesita para su funcionamiento y, sobre esa base, qué trabajadores de IOSFA serán incorporados.

El resto del personal quedará sujeto a una evaluación por parte del administrador del IOSFA en liquidación, de acuerdo con la situación de revista de cada empleado.

Para los trabajadores de planta permanente que no sean transferidos y tengan estabilidad, el esquema prevé la posibilidad de quedar en disponibilidad dentro del Ministerio de Defensa hasta su eventual reubicación o baja, según las normas vigentes.

Además, el personal de Gendarmería y Prefectura que permanecía en IOSFA deberá regresar a sus organismos de origen.

El Gobierno había argumentado que la transferencia total de los trabajadores podía generar un “grave desequilibrio financiero, operativo y presupuestario” en OSFA, especialmente después de que Gendarmería y Prefectura dejaran de formar parte de su población beneficiaria y pasaran a la nueva obra social de las fuerzas federales de seguridad.

El número que todavía no está definido

El Gobierno todavía no fijó públicamente cuántos trabajadores continuarán en OSFA. Esa cifra dependerá de la estructura que establezca el nuevo organismo y de la cantidad de puestos que determine como necesarios.

La ausencia de un número oficial contrasta con la advertencia que realizó ATE durante las últimas semanas. El gremio había señalado que, sobre una dotación de unos 2.450 trabajadores, alrededor de 1.200 podrían quedar fuera del nuevo esquema.

Según la estimación sindical que había recogido El Cronista, unos 450 trabajadores de planta permanente quedarían en disponibilidad y alrededor de 1.000 contratados quedarían fuera de la estructura.

La nueva disposición no confirma esa cifra, pero sí incorpora ahora un mecanismo concreto para reducir la cantidad de trabajadores de planta permanente antes de definir la estructura definitiva de OSFA.

Así, el retiro voluntario se convierte en el primer instrumento formal para achicar la dotación del organismo en liquidación.

Entre ellas, contempla que manejar a una velocidad excesivamente baja y obstaculizar el tránsito puede constituir una infracción, según las condiciones de circulación y el tipo de vía.

En este sentido, los artículos 45, inciso d), 77, inciso n), y 82 de la normativa establecen las condiciones que deben respetar los conductores y las consecuencias que pueden enfrentar cuando acumulan infracciones.

La reincidencia en faltas graves puede derivar en multas más elevadas y hasta en la inhabilitación para conducir.

Qué dice la Ley de Tránsito 24.449 sobre manejar demasiado despacio y obstaculizar la circulación

El artículo 45, inciso d), de la Ley Nacional de Tránsito 24.449 establece expresamente la obligación de no obstaculizar la circulación por conducir a una velocidad demasiado baja en determinadas vías.

El texto de la normativa señala:

“Ningún conductor debe estorbar la fluidez del tránsito circulando a menor velocidad que la de operación de su carril”.

Esta disposición se aplica a las vías con más de dos carriles por mano, sin contar el espacio destinado al estacionamiento.

De esta manera, los conductores deben mantener una velocidad acorde con el funcionamiento del carril y evitar entorpecer el desplazamiento de los demás vehículos.

Cuándo manejar por debajo de la velocidad mínima se considera una falta y qué sanciones establece la ley

El artículo 77, inciso n), de la Ley Nacional de Tránsito 24.449 incluye entre las faltas graves la violación de los límites de velocidad máxima y mínima establecidos por la normativa, con un margen de tolerancia de hasta el 10%.

Esto significa que circular por debajo de la velocidad mínima legalmente establecida puede derivar en una infracción grave, siempre que se compruebe que el conductor incumplió los límites aplicables a esa vía y que no se encontraba ante una circunstancia que justificara su conducta.

Por reincidencia, pueden inhabilitar la licencia de conducir por manejar demasiado despacio y obstaculizar el tránsito

La Ley Nacional de Tránsito 24.449 contempla sanciones para los conductores que obstaculizan la circulación por manejar a una velocidad inferior a la de su carril. Esta conducta está alcanzada por el artículo 45, inciso d), y puede constituir una falta grave cuando configura una obstrucción del tránsito, según el artículo 77, inciso b).

Por otra parte, el artículo 77, inciso n), también considera falta grave incumplir los límites de velocidad mínima y máxima establecidos por la ley, con un margen de tolerancia de hasta el 10%.

Cuándo pueden quitarle la licencia al conductor

El artículo 82 establece que existe reincidencia cuando una persona comete una nueva infracción después de haber recibido una sanción anterior, dentro de un plazo de dos años para las faltas graves.

Esto significa que un conductor sancionado por obstaculizar la circulación o por incumplir los límites de velocidad puede quedar alcanzado por este régimen si vuelve a cometer una falta grave dentro del período establecido. No es necesario que repita exactamente la misma infracción: la ley computa por separado las faltas leves y las graves.

En esos casos, las consecuencias aumentan progresivamente:

• Primera reincidencia: la multa aumenta un 25% y el juez puede disponer hasta 9 meses de inhabilitación para conducir.
• Segunda reincidencia: la multa aumenta un 50% y el juez puede establecer hasta 12 meses de inhabilitación.
• Tercera reincidencia: la multa aumenta un 75% y corresponde aplicar obligatoriamente una inhabilitación de hasta 18 meses.
• Reincidencias posteriores: la multa se calcula según la fórmula del artículo 82 y el plazo de inhabilitación se duplica sucesivamente.

De esta manera, obstaculizar el tránsito por circular a una velocidad inferior a la de operación del carril puede derivar en una sanción por falta grave.

Si el conductor vuelve a cometer otra infracción grave dentro del plazo legal, puede ser considerado reincidente y enfrentar la inhabilitación de su licencia.

En una entrevista exclusiva con El Cronista España, realizada durante el 16º Foro ABECEB, el economista analizó las perspectivas de la integración comercial entre Europa y América del Sur y destacó los beneficios que puede representar para las compañías españolas.

“Yo creo mucho en la apertura comercial. España es un ejemplo de apertura comercial”, afirmó Martínez Rico, quien recordó que el desarrollo económico español estuvo estrechamente vinculado a su integración en el mercado europeo.

“Nuestra evolución de estos últimos 40 o 50 años ha sido una evolución paralela a la integración cada vez mayor en la Unión Europea”

Ricardo Martínez Rico en exclusiva con el Cronista España.

El encuentro, organizado bajo el lema “Radar: del ruido a la señal”, reunió a dirigentes políticos, empresarios y representantes del sector financiero para debatir sobre el nuevo orden mundial y sus consecuencias económicas. Entre los participantes estuvieron el expresidente del Gobierno español Mariano Rajoy, el exvicepresidente del Banco Central Europeo Luis de Guindos y el vicepresidente del Banco Central de la República Argentina, Vladimir Werning.

Acuerdo UE-Mercosur: oportunidades para las empresas españolas

Martínez Rico sostuvo que el fortalecimiento de las relaciones comerciales entre ambos bloques puede ampliar las oportunidades de negocio para las compañías españolas, que ya mantienen vínculos económicos con los países sudamericanos.

“Yo veo muchas oportunidades y veo todos los días ejemplos de compañías españolas en el sector del vino, en el sector del porcino, en el sector de las frutas, en el sector de la logística, en el sector hotelero”, aseguró.

Según el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, el acuerdo permitirá a las empresas españolas acceder en condiciones preferenciales a un mercado de 273 millones de consumidores. Mercosur liberalizará el 91% de sus importaciones procedentes de la Unión Europea, mientras que el bloque europeo hará lo propio con el 92% de las importaciones originarias de los países sudamericanos.

El Gobierno español estima que la reducción de las barreras comerciales supondrá un ahorro arancelario anual de aproximadamente 500 millones de euros para las exportaciones españolas, dentro de un beneficio calculado en 4000 millones de euros para el conjunto de la Unión Europea.

Para el exfuncionario las relaciones económicas ya existentes constituyen una base para ampliar los intercambios entre ambos mercados y consideró que el acuerdo puede favorecer una mayor integración comercial a largo plazo.

En ese sentido, señaló que las compañías españolas de estos sectores ya están beneficiándose de las relaciones comerciales y que “el acuerdo de Mercosur abre un panorama de intensificación” de estos vínculos. Para explicar las posibilidades de esta apertura, Martínez Rico recordó la experiencia de España durante su incorporación progresiva al mercado europeo.

“Un acuerdo de liberalización comercial exige mucha disciplina económica”

Ricardo Martínez Rico, actual presidente ejecutivo de la consultora Equipo Económico.

El economista explicó que España debió adaptar sus actividades productivas a la competencia de otras economías europeas. Como ejemplo, mencionó las dificultades que planteaba la apertura de la industria automovilística española a los fabricantes alemanes, la agricultura a los productores franceses y el sector textil a las empresas italianas.

A su juicio, ese proceso de integración obligó a las compañías españolas a mejorar su capacidad de competir en los mercados internacionales.

En qué situación se encuentra el acuerdo entre la Unión Europea y Mercosur

La Unión Europea y Mercosur firmaron el 17 de enero de 2026 dos instrumentos jurídicos: el “Acuerdo de Asociación entre la Unión Europea y el Mercosur” (EU-Mercosur Partnership Agreement), que abarca el diálogo político, la cooperación y también disposiciones sobre comercio e inversiones y un Acuerdo Comercial Interino (Interim Trade Agreement - iTA), destinado a aplicar los compromisos comerciales antes de que concluya la ratificación del acuerdo más amplio.

Según la Comisión Europea, el acuerdo comercial interino se aplica provisionalmente desde el 1 de mayo de 2026, mientras continúan los procedimientos necesarios para su entrada en vigor definitiva. El acuerdo de asociación, por su parte, requiere completar los procesos de ratificación correspondientes antes de entrar plenamente en vigor.

El entendimiento es el resultado de más de dos décadas de negociaciones. La Unión Europea y Mercosur alcanzaron un primer acuerdo sobre el componente comercial en junio de 2019 y, posteriormente, el 6 de diciembre de 2024, cerraron un nuevo acuerdo político que incorporó compromisos adicionales en materia de sostenibilidad, protección ambiental y cooperación económica.

El acuerdo de asociación requiere el consentimiento del Parlamento Europeo y la ratificación de todos los Estados miembros de la UE. Una vez que complete ese proceso y entre en vigor, sustituirá al acuerdo comercial interino, que permite aplicar provisionalmente las disposiciones comerciales

La iniciativa busca facilitar los intercambios entre ambos bloques mediante disposiciones sobre aranceles, comercio de servicios, inversiones y acceso a los mercados, entre otras materias.

De acuerdo con el Consejo de la Unión Europea, la asociación comprende un mercado de más de 700 millones de personas, lo que representa una oportunidad para ampliar la presencia internacional de las empresas de ambas regiones.

Martínez Rico analiza si el acuerdo beneficia más a Europa o a Mercosur

Consultado por El Cronista España sobre qué región podría obtener mayores ventajas del entendimiento comercial, Martínez Rico respondió: “Yo creo que para todos”.

No obstante, reconoció que la apertura de los mercados suele despertar resistencias entre determinados sectores productivos, especialmente aquellos que temen perder competitividad frente a empresas extranjeras.

“Ya sabe que en Europa pues algunos países se han quejado un poco más”, señaló el economista, al hacer referencia a las dificultades que han atravesado las negociaciones comerciales.

Para Martínez Rico, estas resistencias no son nuevas. El exfuncionario recordó que España experimentó situaciones similares durante su proceso de integración europea, cuando otros países imponían obstáculos a determinados productos y actividades económicas.

“Los españoles hicimos lo mismo hace 50 años, y a los españoles nos hicieron lo mismo los franceses, los alemanes”

Ricardo Martínez Rico, exsecretario de Estado de Presupuestos y Gastos durante el Gobierno de José María Aznar, entre 2003 y 2004.

Sin embargo, sostuvo que la competencia internacional puede convertirse en un incentivo para mejorar la productividad y la calidad de los productos.

“Pero la realidad es que competir es muy bueno, pero claro, nos fuerza a hacer deberes”, afirmó.

En esa línea, destacó que la integración comercial requiere esfuerzos de adaptación por parte de las empresas y de los sectores productivos. “Para ser capaces de competir en este mundo tan global, hemos de hacer unos productos competitivos”, añadió.

Cómo puede beneficiar el comercio internacional al empleo en España

El exsecretario de Estado también defendió el impacto de la internacionalización empresarial sobre el empleo y aseguró que las exportaciones pueden contribuir a la creación de puestos de trabajo cualificados dentro de España.

“Parece que el sector exportador no genera empleo en el país. Sí que lo genera. No con la intensidad que un sector más doméstico, pero es un empleo de mucha calidad”, explicó.

De acuerdo con los datos de la Comisión Europea, las exportaciones españolas y las vinculadas a las cadenas comerciales europeas sostienen alrededor de 3,1 millones de puestos de trabajo en España, una cifra equivalente a uno de cada siete empleos. El organismo comunitario destaca así la importancia del comercio exterior para la actividad económica y el mercado laboral español.

Para ilustrarlo, mencionó la presencia internacional de bancos españoles, fabricantes de automóviles y compañías de infraestructuras que desarrollan actividades en distintos continentes.

“Tenemos bancos en Estados Unidos compitiendo perfectamente. Tenemos compañías de infraestructura que ganan proyectos en Estados Unidos, en Inglaterra, en Australia, en Argentina, en México”

Ricardo Martínez Rico en exclusiva con el Cronista España

Asimismo, destacó la importancia de la industria automovilística y su capacidad exportadora, al sostener que España es uno de los principales fabricantes europeos y que una parte mayoritaria de su producción se destina a otros países del continente.

El economista consideró que la expansión internacional no implica necesariamente trasladar todos los puestos de trabajo fuera de España, ya que las grandes compañías necesitan mantener funciones estratégicas en sus países de origen.

“¿Dónde están los ingenieros? ¿Dónde está la gente de marketing? ¿Dónde está la logística?”, planteó.

Según explicó, la presencia internacional de las empresas puede generar una transformación de su estructura productiva y favorecer la creación de empleo especializado. No obstante, advirtió que este proceso requiere tiempo y condiciones económicas favorables para consolidarse.

“Lo que genera es toda una transformación, que no se hace un día de un día para otro, se necesita estabilidad económica”

Ricardo Martínez Rico, actual presidente ejecutivo de la consultora Equipo Económico.

España y Mercosur ante el desafío de competir en los mercados internacionales

Martínez Rico vinculó las oportunidades de la apertura comercial con la experiencia de España en el mercado europeo, donde las empresas nacionales han logrado consolidar su presencia en sectores como la alimentación, la automoción y los servicios financieros.

“Competimos muy bien en la industria agroalimentaria”

Ricardo Martínez Rico, exsecretario de Estado de Presupuestos y Gastos durante el Gobierno de José María Aznar, entre 2003 y 2004.

Defendió la capacidad de las empresas españolas para competir en otros mercados internacionales y señaló que esta expansión requiere mantener condiciones de estabilidad y desarrollar productos capaces de posicionarse frente a sus competidores. Concluye así que la integración económica favorece tanto la internacionalización empresarial como la transformación productiva, aunque exige que las compañías se adapten a nuevas condiciones comerciales.

De cara al futuro de las relaciones entre la Unión Europea y Mercosur, el economista consideró que los beneficios potenciales no se limitan a las empresas europeas, sino que también pueden alcanzar a los países sudamericanos. “La Argentina tiene unos productos y unas posibilidades y una gente extraordinaria. Entonces, se trata de aprovecharlos”, concluyó.

Cuando una ON se negocia en el mercado secundario, en la cotización aparecen varios datos que conviene leer en conjunto. Entre ellos están el precio limpio, el precio sucio y el valor residual y los tres están relacionados con el valor de la ON, pero cada uno refiere a una cuestión diferente: el precio del título, los intereses acumulados y el capital que todavía queda por amortizar.

Precio limpio: cuánto vale la ON sin los intereses corridos

El precio limpio es el valor al que se negocia una obligación negociable sin incluir los intereses que se fueron acumulando desde el último pago de cupón.

Esto importa porque los intereses de una ON se pagan en determinadas fechas. Si la operación se concreta entre dos de esos pagos, ya existe una parte de intereses devengada que corresponde al período transcurrido. El precio limpio permite separar ese componente y mirar el valor de mercado del título por un lado.

En las cotizaciones del mercado de capitales, Bolsas y Mercados Argentinos (BYMA) distingue entre el precio limpio y el precio sucio. La diferencia está justamente en los intereses acumulados durante el período que transcurrió desde el último pago.

Precio sucio: cuando se suman los intereses corridos

El precio sucio toma el precio limpio y le suma los intereses corridos, es decir, los intereses que se devengaron desde el último pago de cupón hasta la fecha de la operación.

La cuenta es bastante simple: precio sucio = precio limpio + intereses corridos

Fuente: Shutterstock

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Cuando una ON se compra entre dos fechas de pago de intereses, el precio sucio incorpora la parte de intereses que ya se devengó durante ese período. El precio limpio, en cambio, mantiene separado ese componente.

Valor residual: cuánto capital queda por cobrar

El valor residual muestra qué parte del capital original de una obligación negociable todavía queda pendiente de amortización.

Por ejemplo, si una ON fue emitida por un valor nominal de US$100 y ya devolvió US$30 de capital, el valor residual será de US$70. Si la empresa todavía no realizó ninguna amortización, el valor residual seguirá siendo US$100.

La diferencia con el precio es importante: el valor residual indica cuánto capital falta devolver, mientras que el precio muestra cuánto se está pagando por esa ON en el mercado. Por eso, una ON puede tener un valor residual de US$100 y cotizar a US$98, US$100 o US$103, según las condiciones del mercado.

Cuando la emisión contempla amortizaciones parciales, el valor residual va bajando a medida que la empresa devuelve el capital. Los intereses también pueden calcularse sobre ese capital pendiente, según las condiciones establecidas para cada emisión.

Un ejemplo para entender los tres números

Supongamos una ON que fue emitida por un valor nominal de US$100 y que ya devolvió US$20 de capital. En ese momento, su valor residual es de US$80.

Si la ON cotiza a US$78 de precio limpio y acumula US$1,20 de intereses corridos, el precio sucio será de US$79,20.

Los tres datos muestran entonces cosas diferentes:

• US$78: precio limpio de la ON.
• US$1,20: intereses corridos desde el último pago.
• US$79,20: precio sucio, que surge de sumar ambos importes.
• US$80: valor residual, es decir, el capital que todavía queda por amortizar.

El ejemplo también muestra por qué el precio de una ON y el capital pendiente de pago son dos datos distintos. La ON puede tener US$80 de valor residual y cotizar a US$78, mientras que el importe que surge al sumar los intereses corridos alcanza US$79,20.

Qué mirar en la cotización de una ON

Al analizar una ON en el mercado secundario, conviene mirar estos datos juntos. El precio limpio muestra cuánto cotiza el título sin los intereses corridos; el precio sucio suma esos intereses; y el valor residual indica cuánto capital de la ON todavía queda por amortizar.

La diferencia ayuda a leer mejor una cotización. Una ON puede tener un valor residual de US$80 y cotizar a US$78 de precio limpio. Son dos datos distintos: los US$80 corresponden al capital que todavía debe devolver la empresa, mientras que los US$78 surgen del precio al que se negocia el título en el mercado.

Qué significa que la llama de la cocina a gas sea azul

Una llama azul es el aspecto esperado durante el funcionamiento de un quemador de gas natural. Este color indica que el combustible se está quemando de forma eficiente y que la mezcla de gas y aire permite una combustión adecuada.

En cambio, una llama amarilla puede ser una señal de que el proceso no está funcionando correctamente. El problema podría estar relacionada con la regulación del quemador o con la cantidad de aire disponible para la combustión.

El DOE confirma que las llamas de los aparatos de gas natural deben ser azules y que las amarillas indican que el combustible se está quemando de forma ineficiente, por lo que podría ser necesario un ajuste.

Por qué la llama de la cocina a gas cambia de azul a amarillo

El cambio de color puede estar relacionado con una combustión incompleta o con una regulación inadecuada del quemador. Cuando el aparato no recibe la cantidad de aire necesaria, el gas puede quemarse de forma menos eficiente.

Entre los factores que pueden provocar este comportamiento se encuentran:

• Quemadores sucios: la acumulación de grasa y residuos puede obstruir las salidas de gas.
• Falta de aire: una mezcla inadecuada de gas y aire puede afectar la combustión.
• Problemas de regulación: el quemador podría necesitar un ajuste para recuperar su funcionamiento normal.
• Componentes mal colocados: las piezas del quemador fuera de posición pueden alterar la distribución de la llama.

Qué recomienda el DOE si la llama es amarilla

El DOE indica que hay que consultar al fabricante del electrodoméstico o a la compañía local de servicios públicos. También hace hincapié en la importancia de contar con detectores de monóxido de carbono en la vivienda y mantener los artefactos a gas en condiciones adecuadas.

Los especialistas de la Royal Horticultural Society (RHS) y de la Universidad Estatal de Iowa coinciden en que las primeras horas de la mañana son el mejor momento para regar. Esto permite que el agua penetre en la tierra y llegue a las raíces antes de que aumenten las temperaturas.

Por qué no hay que regar las plantas al mediodía

El principal problema de regar durante las horas de mayor calor es la evaporación. Cuando las temperaturas son elevadas y hay exposición directa al sol, el agua que queda en la superficie del sustrato puede evaporarse rápidamente antes de infiltrarse en las capas más profundas de la tierra.

De acuerdo con la Royal Horticultural Society, una parte importante del agua aplicada durante las horas de calor puede perderse antes de alcanzar las raíces. Por eso, la institución recomienda evitar el riego al mediodía y aprovechar los momentos más frescos de la jornada.

La Universidad Estatal de Iowa también advierte que el riego durante las horas centrales del día es menos eficiente debido a la rápida evaporación. En los sistemas de aspersión, además, el viento puede desviar el agua y hacer que termine fuera de la zona donde se encuentran las plantas.

Cuando el suelo no conserva suficiente humedad, las raíces tienen menos disponibilidad de agua para abastecer a la planta. Si esta situación se mantiene durante períodos prolongados, especialmente durante una ola de calor, puede generar estrés hídrico, marchitamiento y daños en el crecimiento.

Cuál es el mejor horario para regar las plantas

Los especialistas recomiendan aprovechar las primeras horas de la mañana, antes de que el sol alcance su mayor intensidad.

Según la Universidad Estatal de Iowa, el horario ideal para regar jardines es entre las 5 y las 9 de la mañana. Durante ese período, las temperaturas suelen ser más bajas y el agua tiene más tiempo para penetrar en la tierra.

La Royal Horticultural Society también recomienda el riego matutino porque permite que las plantas dispongan de agua durante el resto del día, cuando aumenta la demanda de hidratación.

Otra alternativa es regar al atardecer, cuando baja la temperatura y disminuye la evaporación. Sin embargo, conviene evitar mojar las hojas durante ese momento, ya que pueden permanecer húmedas durante varias horas y favorecer la aparición de enfermedades fúngicas.

Los consejos para regar correctamente durante el verano

Los especialistas recomiendan incorporar algunos hábitos para evitar que las plantas pierdan humedad y puedan desarrollarse correctamente:

• Regar directamente la tierra: conviene dirigir el agua hacia la base de la planta para que llegue a las raíces, en lugar de mojar innecesariamente las hojas.
• Evitar el exceso de agua: cada especie tiene necesidades diferentes. Antes de volver a regar, es importante comprobar la humedad del sustrato.
• Utilizar mantillo: colocar una capa de material orgánico sobre la superficie del suelo ayuda a conservar la humedad y reducir la evaporación.
• Elegir el riego por goteo: permite distribuir el agua directamente en la zona de las raíces y reducir las pérdidas.
• Adaptar la frecuencia al clima: durante los días de calor intenso, las plantas pueden necesitar más agua, pero eso no significa que todas deban regarse diariamente.

El ajuste se produce en un contexto de menor actividad productiva y de cambios en la organización de los turnos. La planta fabrica el Audi Q5 y cuenta con más de 5,000 trabajadores, según la información oficial de la compañía.

Audi redujo la actividad en su planta de Puebla

El 3 de noviembre, Audi programó vacaciones para buena parte de sus trabajadores en los tres turnos. No obstante, algunas áreas continuaron trabajando, entre ellas Prensas, Carrocerías, Pintura, Logística y Montaje.

Los empleados que ya habían agotado sus días de vacaciones fueron incluidos en el esquema de paro técnico. El sindicato no precisó qué porcentaje del salario recibirán durante la suspensión.

Durante los días previos también hubo actividades especiales de mantenimiento, vigilancia y soporte. Según Intolerancia Diario, algunos trabajadores convocados para esas tareas recibieron pagos del 200% por realizar sus funciones durante días de descanso.

¿Por qué Audi está aplicando estos cambios?

La planta de San José Chiapa lleva meses atravesando ajustes en su producción. El sindicato de Audi ya había advertido durante 2026 sobre la frecuencia de los paros técnicos y señaló como factores la menor disponibilidad de componentes, los problemas en la cadena de suministro y la reducción de la demanda.

El impacto se ha reflejado en la organización de los turnos. Durante el año se implementaron esquemas en los que determinados turnos dejaron de operar con normalidad mientras otros continuaron con sus actividades.

La situación también está relacionada con el contexto de la industria automotriz internacional y con la mayor competencia de fabricantes chinos en distintos mercados. Se suma a otras armadoras con menor producción, como Nissan y Mazda. Aun así, Audi mantiene la producción del Q5 en Puebla y no ha anunciado el cierre de la planta.

¿Qué pasará con los trabajadores y qué cambia en 2027?

La aplicación de vacaciones y paro técnico no implica, de acuerdo con la información disponible, un cierre definitivo de las instalaciones. Se trata de medidas temporales destinadas a ajustar la operación de la fábrica.

Según la programación sindical, la producción retomaba su actividad habitual del miércoles 4 al viernes 6 de noviembre, con la reincorporación de los tres turnos.

El sindicato también describió durante el año mecanismos para mantener los puestos de trabajo en un contexto de menor producción. En enero, por ejemplo, explicó que Audi mantenía activos determinados turnos y utilizaba periodos de descanso en otros para evitar despidos.

La situación coincide con una modificación de la jornada laboral prevista para el próximo año. Audi México informó que desde el 1 de enero de 2027 reducirá de 48 a 46 horas semanales la jornada de sus trabajadores, según Municipios Puebla.

La empresa aseguró que este cambio no supondrá una reducción de salarios ni de prestaciones. La modificación forma parte del proceso de reducción gradual de la jornada laboral en México, que contempla alcanzar las 40 horas semanales en 2030.

Pese a los ajustes, Audi mantiene la producción del Q5 en San José Chiapa, que según la compañía es la planta más reciente del Grupo Audi. La fábrica comenzó a operar en 2016 y desde allí se envía el Q5 a distintos mercados internacionales.

El caso surgió a partir de un contrato para la compra de una producción de manzana en Chihuahua. La persona compradora recibió la mercancía, pero no cubrió la totalidad del monto pactado y posteriormente fue condenada a ocho años de prisión por un delito de fraude específico.

Atención: qué determinó la Suprema Corte sobre las deudas civiles

El proyecto analizado por el Pleno sostuvo que el artículo 17 de la Constitución prohíbe utilizar el derecho penal para sancionar el simple incumplimiento de obligaciones de naturaleza civil. Dentro de esta naturaleza están incluidas las deudas.

La Corte precisó que una relación contractual no impide que una conducta pueda tener consecuencias penales cuando existen elementos adicionales que permitan acreditar un delito. Lo que está prohibido es que el mero incumplimiento de una obligación contractual sea, por sí solo, motivo para imponer una pena de prisión.

El proyecto también señaló que esta protección está respaldada por instrumentos internacionales, entre ellos el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos, que establece que nadie puede ser encarcelado por el solo hecho de no poder cumplir una obligación contractual.

En el caso concreto, la mayoría consideró que la norma cuestionada del Código Penal del Estado de Chihuahua sancionaba esencialmente el incumplimiento de los términos de un contrato cuando este ocasionaba un perjuicio a una persona o agrupación dedicada a actividades agropecuarias.

Qué resolvió la Suprema Corte en el caso

La Corte concluyó que el artículo 224, fracción IX, del Código Penal de Chihuahua era inconstitucional, porque permitía imponer una pena privativa de la libertad por el incumplimiento de una obligación contractual de naturaleza civil.

La resolución estableció que:

• No se puede imponer prisión por una deuda de carácter puramente civil.
• El simple incumplimiento de un contrato no puede convertirse por sí solo en un delito sancionado con cárcel.
• Una conducta vinculada con un contrato sí puede tener relevancia penal cuando existe un elemento adicional, como el engaño o el aprovechamiento del error.
• El legislador puede establecer delitos y penas, pero esa facultad tiene como límite los derechos humanos reconocidos por la Constitución.

El Pleno aprobó el proyecto por seis votos contra tres. Las ministras Sara Irene Herrerías Guerra, María Estela Ríos González y Yasmín Esquivel Mossa votaron en contra; la primera anunció un voto particular y las otras dos, votos de minoría. El ministro Irving Espinosa Betanzo votó a favor con voto concurrente.

En un comunicado remitido este jueves y recogido por EFE, el sindicato exige que se cumpla el Acuerdo Marco en materia de retribuciones y condiciones laborales alcanzado en noviembre de 2025. El mismo incluye una hoja de ruta con medidas y compromisos asumidos hasta 2028.

En este sentido, CSIF ha advertido que el adelanto de las elecciones no debe interferir en su desarrollo y avisa de que “no van a aceptar retrasos”. Además, ha pedido a todos los partidos políticos que tengan en cuenta en sus programas el papel desempeñado por los servicios públicos.

CSIF exige aprobar la subida salarial del 4,5% antes de las elecciones del 29N

En materia de retribuciones, además de la subida del 4,5% para el año que viene, también debe garantizarse el incremento adicional del 0,5% vinculado a la inflación correspondiente a 2026.

Según reclama el sindicato, el aumento debe aprobarse por real decreto y ser convalidado por la Diputación Permanente antes de las elecciones, con el objetivo de evitar retrasos en su aplicación.

El acuerdo marco incluye también compromisos en cuanto a empleo público, planificación de recursos humanos, mejora de procesos selectivos, digitalización, igualdad, carrera profesional, reclasificación, conciliación, salud laboral, mejora del mutualismo administrativo y atención sanitaria, prevención de riesgos laborales y mejoras en las condiciones de jubilación.

De esta manera, CSIF ha insistido en la necesidad de garantizar el cumplimiento de los compromisos asumidos hasta 2028, independientemente del calendario electoral.

La reclamación de los funcionarios por los recortes salariales de 2010

Además de las reclamaciones por la aprobación de la subida salarial del 4,5% antes del 29N, los sindicatos también exigen la discusión de otros temas vinculados. Entre ellos, se encuentra la recuperación de la estructura salarial previa a los recortes de 2010, cuando se redujeron las pagas extraordinarias como una medida excepcional. Sin embargo, CSIF ha denunciado que, 16 años después, continúa integrada en la estructura retributiva.

A su vez, han explicado que el recorte supone una merma media anual de 1000 euros. Es decir, desde entonces se han retenido al menos 48.000 millones de euros en este concepto salarial.

Por otro lado, el sindicato ha solicitado tanto al Gobierno como a las formaciones políticas que recuerden el papel que han desempeñado los servidores públicos en la prestación de servicios y ayudas a los ciudadanos.

“La actuación de las/os empleados públicos ha sido fundamental en momentos muy graves que ha afrontado la sociedad española en la respuesta inmediata de emergencias, el rescate y la reconstrucción ante diversas catástrofes”, ha subrayado CSIF.

En ese escenario, la Ciencia de Datos se convirtió en una de las áreas con mayor proyección. Sus conocimientos se aplican en sectores tan diversos como las finanzas, la salud, el comercio, el marketing y la industria, donde las organizaciones utilizan herramientas estadísticas y tecnológicas para detectar patrones, anticipar tendencias y mejorar sus procesos.

La demanda también se refleja en las proyecciones internacionales. El informe The Future of Jobs Report 2025, elaborado por el Foro Económico Mundial, ubicó a los especialistas en Big Data y a los profesionales de inteligencia artificial y aprendizaje automático entre los puestos de trabajo que crecerán más rápido hacia 2030.

En la Argentina hay distintas alternativas para formarse en esta área. La oferta incluye licenciaturas, tecnicaturas superiores, maestrías y cursos de especialización. También hay opciones gratuitas en instituciones públicas y propuestas privadas con aranceles que varían según la duración y la modalidad de cursada.

Por qué estudiar Ciencia de Datos e Inteligencia Artificial

La Ciencia de Datos combina conocimientos de matemática, estadística y programación para transformar grandes volúmenes de información en herramientas útiles. No se trata solamente de recopilar datos, sino en procesarlos, encontrar relaciones entre ellos y desarrollar modelos que permitan responder preguntas o anticipar posibles escenarios.

Por eso, las empresas incorporan estos perfiles para mejorar la toma de decisiones, conocer el comportamiento de sus clientes, automatizar tareas y detectar oportunidades de negocio. En el sector público, estas herramientas también pueden utilizarse para analizar información y diseñar políticas.

La formación puede tener distintos enfoques. Algunas carreras priorizan los fundamentos matemáticos y estadísticos; otras se orientan más a la ingeniería, la programación o la aplicación de inteligencia artificial en organizaciones. Antes de elegir, conviene revisar el plan de estudios, la duración, la modalidad y el tipo de título que otorga cada institución.

Dónde estudiar Ciencia de Datos gratis en Argentina

Quienes buscan formarse de forma gratuita pueden empezar por las universidades nacionales y los institutos públicos. Hay alternativas de grado y tecnicaturas, algunas con cursada presencial y otras con modalidades combinadas o a distancia.

Entre las principales opciones se encuentran:

Universidad de Buenos Aires (UBA):

Ofrece la Licenciatura en Ciencias de Datos en la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales, en Ciudad Universitaria. La carrera tiene una duración estimada de cinco años y medio, incluido el Ciclo Básico Común (CBC), y permite obtener un título intermedio de Bachiller Universitario en Ciencias de Datos a los tres años. Su formación combina matemática, datos y computación.

Universidad Nacional de San Martín (UNSAM):

Dicta la Licenciatura en Ciencia de Datos, de cuatro años de duración. La modalidad es presencial, aunque alrededor del 41% de la carga horaria es virtual. Un dato importante para quienes trabajan es que la cursada se concentra en la franja de 13:00 a 18:00.

Universidad Nacional de Rosario (UNR):

Ofrece la Licenciatura en Ciencia de Datos en la Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. La carrera comenzó a dictarse en 2025 y tiene una duración prevista de cuatro años. Su plan combina estadística, informática y economía.

Universidad Nacional de Entre Ríos (UNER):

Cuenta con una Licenciatura en Ciencia de Datos de cuatro años, que se dicta en la Facultad de Ingeniería. Tiene un título intermedio de Técnico Universitario en Procesamiento y Explotación de Datos, que se obtiene a los dos años. La modalidad es presencial.

Universidad Nacional del Litoral (UNL):

Ofrece la Licenciatura en Ciencia de Datos, de cinco años de duración y modalidad presencial. El plan incluye matemática, programación, estadística e inteligencia artificial.

Además de las carreras universitarias, hay tecnicaturas gratuitas que permiten acceder a una formación más corta:

• Institutos de Formación Técnica Superior (IFTS) de la Ciudad de Buenos Aires: ofrecen la Tecnicatura Superior en Ciencia de Datos e Inteligencia Artificial. La carrera tiene una duración de dos años y medio y es gratuita, con título oficial de validez nacional.
• Instituto Superior Politécnico de Córdoba (ISPC): dicta la Tecnicatura Superior en Ciencia de Datos e Inteligencia Artificial, de dos años y medio de duración. Es pública y gratuita, con modalidad combinada.
• Universidad Nacional de Cuyo (UNCuyo): a través de su Instituto Tecnológico Universitario ofrece la Tecnicatura Universitaria en Ciencia de Datos, de dos años. Incluye contenidos de programación, estadística, bases de datos, aprendizaje automático e inteligencia artificial.

Qué opciones privadas hay y cuánto cuestan

Quienes prefieren una institución privada también pueden elegir entre licenciaturas, ingenierías y tecnicaturas. En estos casos, los valores dependen de la cantidad de materias que se cursen, la modalidad y las actualizaciones de aranceles.

Entre las propuestas universitarias se encuentran:

Universidad Argentina de la Empresa (UADE)

Ofrece la Licenciatura en Inteligencia Artificial y Ciencia de Datos, de cuatro años, con un título intermedio de Técnico Universitario en Ciencia de Datos a los dos años y medio. Los aranceles publicados desde septiembre de 2026 parten de $ 113.902 mensuales por materia. El paquete de cinco materias por cuatrimestre tiene un valor de referencia desde $ 561.101 mensuales.

Instituto Tecnológico de la Universidad Nacional de Moreno (ITUNM)

Dicta la Tecnicatura Superior en Ciencia de Datos e Inteligencia Artificial, de dos años. Para el ciclo lectivo 2026 publicó una matrícula de $ 95.988 y nueve cuotas del mismo valor. El costo total informado por año es de $ 959.880.

También hay otras propuestas de grado, aunque sus aranceles deben consultarse directamente con cada institución. La Universidad de Palermo ofrece Ingeniería en Ciencia de Datos; la Universidad Torcuato Di Tella dicta la Licenciatura en Tecnología Digital, que combina negocios, ciencia de datos e inteligencia artificial; y la Universidad Católica Argentina cuenta con una Licenciatura en Ciencia de Datos de cuatro años.

A estas alternativas se suman las carreras de la Universidad CAECE y la Universidad Católica de Córdoba, además de la Licenciatura en Ciencia de Datos a distancia de la Universidad Siglo 21.

Para profesionales que ya tienen un título universitario, también existen opciones de posgrado. La UBA ofrece la Maestría en Explotación de Datos y Descubrimiento del Conocimiento; el ITBA cuenta con una Maestría y una Especialización en Ciencia de Datos; y la Universidad de San Andrés y la Universidad Austral tienen propuestas de maestría en el área.

Por último, quienes buscan una capacitación más breve pueden recurrir a cursos y programas intensivos. Coderhouse ofrece una carrera de Data Scientist en modalidad online en vivo, mientras que Digital House, Instituto Humai, AnyoneAI e Instituto Data Science Argentina cuentan con trayectos de formación en programación, Python, SQL, análisis de datos y machine learning.

Qué salida laboral tiene la Ciencia de Datos

La formación en Ciencia de Datos permite acceder a distintos puestos en empresas, organismos públicos, consultoras y centros de investigación. Las tareas varían según la especialización, los conocimientos técnicos y la experiencia de cada profesional.

Entre los principales perfiles se encuentran:

• Analista de Datos: interpreta datos para identificar tendencias y patrones que ayuden a resolver problemas específicos y mejorar procesos empresariales.
• Ingeniero de Datos: diseña, construye y mantiene infraestructuras y arquitecturas de datos, garantizando su accesibilidad y calidad para el análisis.
• Especialista en Big Data: maneja y analiza conjuntos de datos masivos utilizando herramientas y tecnologías especializadas para obtener insights relevantes.
• Ingeniero en Machine Learning: desarrolla y optimiza algoritmos que permiten a las máquinas aprender de los datos y realizar predicciones o tomar decisiones basadas en ellos.
• Analista de Negocios: utiliza datos para evaluar procesos empresariales y recomendar mejoras que impulsen la eficiencia y rentabilidad de la organización.
• Consultor en Ciencia de Datos: asesora a empresas en la implementación de estrategias basadas en datos, ayudándolas a aprovechar al máximo la información disponible para alcanzar sus objetivos.
• Especialista en Visualización de Datos: transmite información compleja de manera clara y efectiva mediante gráficos y representaciones visuales que faciliten la comprensión y toma de decisiones.
• Gerente de Datos: supervisa equipos de ciencia de datos y garantiza que las estrategias de datos estén alineadas con los objetivos corporativos.
• Investigador en Inteligencia Artificial: La creación de modelos cuyas decisiones sean explicables y transparentes es un desafío en áreas como la inteligencia artificial y el aprendizaje profundo.

Para qué sirve

El bicarbonato de sodio sirve para neutralizar el mal olor de las zapatillas y para ayudar a mantenerlas secas por dentro. Es decir, actúa sobre el olor ya presente y, al absorber humedad, dificulta que el problema se repita. Por eso se lo usa tanto en el calzado de uso diario como en el deportivo, que suele quedar húmedo después de usarlo.

El mal olor de las zapatillas no lo provoca el sudor en sí, que es casi inodoro, sino las bacterias que viven en la piel y en el calzado. Esas bacterias se alimentan del sudor y de las células muertas de la piel y, al hacerlo, liberan compuestos de olor fuerte, sobre todo ácidos como el ácido isovalérico, responsable del característico olor a pies.

Esos compuestos son ácidos, y el bicarbonato de sodio es una sustancia alcalina (una base). Cuando entran en contacto, el bicarbonato neutraliza estos ácidos mediante una reacción de neutralización ácido-base, y así el olor se reduce en lugar de quedar flotando.

A eso se suma una segunda acción: el bicarbonato es higroscópico, es decir, absorbe la humedad. Y como las bacterias necesitan un ambiente húmedo para multiplicarse, al secar el interior del calzado se les quita el ambiente ideal para proliferar.

Cómo aplicarlo correctamente

El procedimiento es sencillo, pero conviene hacerlo bien:

• Asegurarse de que las zapatillas estén secas antes de empezar; si están húmedas, dejarlas airear primero.
• Poner una cantidad moderada de bicarbonato dentro de cada zapatilla, una o dos cucharaditas alcanzan, y repartirlo bien por toda la planta.
• Dejarlo actuar varias horas, idealmente toda la noche.
• Al día siguiente, sacudir bien las zapatillas boca abajo o aspirar el polvo para retirar el bicarbonato antes de usarlas.

Una alternativa más prolija es poner el bicarbonato dentro de un calcetín fino, una bolsita de tela o un filtro de café atado: así cumple la misma función absorbiendo olor y humedad, sin dejar residuo suelto, y además se puede reutilizar varios días.

Cada cuánto conviene hacerlo

Se puede repetir cada vez que haga falta: una o dos veces por semana suele ser suficiente para un uso normal, o después de usar las zapatillas en actividades que las dejan muy transpiradas. Si el calzado quedó muy húmedo, lo ideal es combinar el bicarbonato con dejarlo secar y airear bien, incluso al sol o en un lugar ventilado.

De acuerdo con la Encuesta de Viajeros Internacionales (EVI), durante el noveno mes de 2026 ingresaron al país 3.3 millones de turistas internacionales, por encima de los 3.21 millones registrados en septiembre del año anterior.

Crecen los turistas que pasan al menos una noche

En total, México contabilizó 7.25 millones de viajeros internacionales, una cifra que representó una baja interanual de 0.5%. De ese total, 3.3 millones correspondieron a turistas que permanecieron al menos una noche en el país, mientras que 3.95 millones fueron excursionistas que realizaron visitas sin hospedarse.

El mayor incremento se observó entre los turistas fronterizos, que alcanzaron 1.82 millones de llegadas, un avance de 4.2% frente a septiembre de 2025. Por su parte, los turistas no fronterizos crecieron 0.9% y sumaron 1.47 millones.

Las llegadas por vía aérea mantienen el liderazgo

Dentro del segmento de turistas no fronterizos, los arribos por vía aérea aumentaron 1% interanual hasta 1.17 millones de personas. En tanto, las llegadas terrestres avanzaron 0.4% y totalizaron 304,078 visitantes.

Estados Unidos se mantuvo como el principal mercado emisor de turistas no fronterizos, con 1.01 millones de llegadas, equivalentes al 69% del total. Le siguieron América del Sur y las islas del Caribe, con 189,632 viajeros (12.9%), y Canadá, con 110,834 visitantes (7.5%).

El gasto turístico supera los USD 1,900 millones

Según indicó EFE, el gasto total de los viajeros internacionales alcanzó los USD 1,943.7 millones durante septiembre, lo que implicó un crecimiento de 5.7% respecto de los USD 1,838.8 millones registrados en igual mes de 2025.

Al considerar únicamente a los turistas internacionales, el desembolso ascendió a USD 1,718.6 millones, un aumento de 8.6% interanual. En contraste, el gasto de los excursionistas descendió 12.2% y se ubicó en USD 225.1 millones.

Aumenta el gasto promedio por visitante

El gasto medio por viajero también mostró un avance significativo. En septiembre se ubicó en USD 268.2 por persona, frente a los USD 252.4 registrados un año antes, lo que representó un incremento de 6.2%.

Entre los turistas que pernoctaron en el país, el gasto promedio fue de USD 521.2. Sin embargo, quienes llegaron por vía aérea desembolsaron en promedio USD 1,188.9 por visitante.

La apuesta de México por el turismo internacional

Los datos se conocen luego de que México recibiera 47.78 millones de turistas internacionales durante 2025, un crecimiento de 6.1% respecto de 2024. En ese mismo período, el ingreso de divisas por viajeros internacionales alcanzó los USD 34,991.6 millones.

Considerado uno de los destinos turísticos más importantes del mundo, el país busca reforzar su posicionamiento global. En ese marco, el Gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum se fijó como objetivo ubicar a México entre los cinco principales destinos turísticos internacionales.

La actividad turística también continuó contribuyendo al desempeño económico del país. El producto interior bruto (PIB) turístico, como lo denomina el Inegi, registró un crecimiento anual de 1.3% al cierre de 2025.

Según el perfil publicado por Fortune, percibe un salario anual de seis cifras en dólares. La publicación no precisa su remuneración exacta.

De un empleo a tiempo parcial a dirigir una tienda

Su ingreso a Walmart ocurrió mientras cursaba la escuela secundaria. Con el tiempo, pasó por distintas funciones y asumió responsabilidades de capacitación y supervisión.

En su relato a Business Insider, explicó que también se ofrecía a reemplazar a gerentes durante sus ausencias para adquirir experiencia antes de postularse al siguiente puesto.

El ascenso a gerente llegó cuando tenía 21 años. Phoenix Business Journal también la identifica como la gerente de tienda más joven de Walmart en Estados Unidos y ubica el establecimiento que dirige en Glendale.

Actualmente, Pulley percibe un salario anual de seis cifras en dólares, según Fortune.

Los aprendizajes que acompañaron sus ascensos

Pulley contó que asumir funciones de liderazgo también implicó aprender a delegar y adaptar su comunicación con el equipo. Además, debió encontrar un equilibrio entre las responsabilidades laborales y su vida personal.

Tras interrumpir sus estudios universitarios, se inscribió en Live Better U, el programa mediante el cual Walmart financia determinadas carreras, con el objetivo de obtener su título.