La normativa distingue entre las infracciones leves y graves y establece que la reincidencia debe computarse por separado para cada categoría.

Además, determina que la inhabilitación de la licencia se aplica como sanción únicamente cuando se trata de faltas graves.

Qué establece la Ley 24.449 sobre los conductores reincidentes

El artículo 82 de la Ley 24.449 define como reincidente al infractor que comete una nueva falta después de haber sido sancionado anteriormente en cualquier jurisdicción, siempre que no haya transcurrido más de un año en el caso de las faltas leves o dos años cuando se trate de faltas graves.

La reincidencia se computa separadamente para las faltas leves y graves. Sin embargo, la inhabilitación para conducir se contempla únicamente para estas últimas.

Cuánto tiempo pueden inhabilitar la licencia por reincidencia

El inciso b) del artículo 82 establece los siguientes períodos de inhabilitación para quienes reincidan en infracciones graves:

• Primera reincidencia: hasta 9 meses de inhabilitación. La duración queda a criterio del juez.
• Segunda reincidencia: hasta 12 meses de inhabilitación. También depende del criterio del juez.
• Tercera reincidencia: hasta 18 meses de inhabilitación, con aplicación obligatoria.
• Reincidencias posteriores: el plazo de inhabilitación se duplica sucesivamente respecto del establecido para la reincidencia anterior.

Qué pasa con las multas cuando un conductor es reincidente

La Ley 24.449 también establece un aumento progresivo de las multas económicas cuando se comprueba una reincidencia.

De acuerdo con el inciso a) del artículo 82:

• Primera reincidencia: la multa aumenta un cuarto.
• Segunda reincidencia: aumenta un medio.
• Tercera reincidencia: aumenta tres cuartos.
• Reincidencias posteriores: el valor de la multa se multiplica según la cantidad de reincidencias, conforme a la fórmula prevista en la ley.

Estas sanciones económicas se diferencian de la inhabilitación para conducir, que solamente corresponde como sanción accesoria en los casos de reincidencia en faltas graves.

La medida forma parte de las modificaciones del Reglamento General de Circulación, aprobadas mediante el Real Decreto 518/2026, de 24 de junio, que entraron en vigor el 1 de octubre de 2026. La reforma incorpora nuevas disposiciones para mejorar la seguridad vial y proteger a los usuarios más vulnerables, además de adaptar las reglas de circulación a los cambios en la movilidad.

Cómo deben apartarse los coches para dejar pasar a las ambulancias y otros vehículos de emergencia

En caso de retención, los conductores deberán facilitar la circulación de los vehículos de emergencia dejando un corredor central libre. Para conseguirlo, tendrán que apartarse hacia los lados de la calzada y mantener despejada la zona de paso. La disposición dependerá de la cantidad de carriles disponibles:

• Vías de dos carriles: los vehículos deberán dejar libre el espacio entre el carril izquierdo y el derecho.
• Vías de tres carriles: el corredor de emergencia deberá quedar entre el carril izquierdo y el carril central.

Esta indicación se aplica a situaciones de atasco en autopistas y autovías, donde los vehículos deberán apartarse para permitir el avance de los servicios de emergencia.

🚑 En una retención, los vehículos deberán orillarse dejando un espacio central libre para permitir el paso de vehículos de emergencia. 2 carriles: Entre carril izquierdo y el de la derecha. 3 carriles: Entre carril izquierdo y el del medio. ℹ️ https://t.co/UGMRUpSnNu https://t.co/V61z9FLG9M

— Dir. Gral. Tráfico (@DGTes) October 30, 2026

Qué conductores se consideran usuarios vulnerables según la nueva normativa

El Real Decreto 518/2026 incorpora por primera vez al Reglamento General de Circulación una definición formal de “usuario vulnerable de la vía”. Se refiere a las personas que, por su medio de desplazamiento, edad o características físicas, tienen más probabilidades de sufrir lesiones en un accidente de tráfico o de padecer consecuencias más graves. Dentro de esta categoría se encuentran:

• Peatones, especialmente menores, personas mayores y personas con discapacidad.
• Ciclistas, que comparten la vía con vehículos de mayor tamaño.
• Usuarios de vehículos de movilidad personal (VMP).
• Conductores y pasajeros de motocicletas y ciclomotores.

La reforma tiene en cuenta que cualquier persona puede encontrarse en una situación de vulnerabilidad dependiendo del transporte que utilice o de sus circunstancias personales.

Qué otros cambios introduce el Real Decreto 518/2026 en la circulación urbana

El segundo eje de la reforma es la movilidad segura y sostenible en las ciudades. Para ello, el Reglamento General de Circulación incorpora un nuevo título VI, dedicado específicamente a las normas de circulación en zonas urbanas.

El objetivo es adaptar las reglas a la creciente presencia de distintos medios de transporte y facilitar la convivencia entre peatones, bicicletas, vehículos de movilidad personal y automóviles.

Además, los cambios se alinean con los objetivos de desarrollo sostenible de la Agenda 2030, aprobada por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en 2015. Entre sus prioridades figuran la salud y el bienestar, la energía asequible y no contaminante, las ciudades sostenibles y la acción por el clima.

En ese contexto, la entrada en vigor de estas disposiciones ha supuesto una actualización del Reglamento después de dos décadas de transformaciones en la movilidad, con un enfoque que sitúa a las personas y su seguridad en el centro de la normativa.

En la misma línea, continuarán con la liquidación del bono de $ 70.000, por lo que nadie cobrará menos de $ 514.158 en la fecha de pago del corriente mes.

En cuánto queda la jubilación mínima con el nuevo aumento

La ley de movilidad actualiza los haberes de los adultos mayores mes a mes según el último dato de inflación publicado por el INDEC.

El Índice de Precios al Consumidor (IPC) fue de 1,93% en septiembre, por lo que el incremento en las jubilaciones y pensiones será equivalente.

De esta manera, los haberes mínimos para los beneficiarios quedarán de la siguiente manera:

• Jubilación mínima: $ 444.158,46
• PUAM: $ 355.326,77.
• PNC por discapacidad: $ 310.910,92
• PNC por vejez: $ 310.910,92.

Quiénes cobran el bono de $ 70.000 y cómo quedan los haberes

Durante el calendario de pagos del corriente mes, los adultos mayores cobrarán el bono de refuerzo de $ 70.000. El mismo se liquida a todos los beneficiarios que cobren la jubilación mínima, por lo que nadie recibirá un monto inferior a $ 514.158.

Sin embargo, la acreditación no será igual para todos los titulares. Para los jubilados que cobren por encima de la mínima, pero no superen los $ 514.158, se liquidará un proporcional hasta completar el importe.

Por ejemplo, una persona que perciba $ 500.000 de haber, recibirá un proporcional equivalente a $ 14.158.

Los otros haberes quedaron conformados de la siguiente manera:

• PUAM: $ 425.326,77.
• PNC por discapacidad: $ 380.910,92.
• PNC por vejez: $ 380.910,92.

Cuándo cobran los jubilados y pensionados

ANSES publicó las fechas de pago para los adultos mayores:

Jubilaciones y pensiones que no superen un haber mínimo

• DNI terminados en 0: 11 de noviembre

• DNI terminados en 1: 12 de noviembre

• DNI terminados en 2, 3 y 4: 13 de noviembre

• DNI terminados en 5: 16 de noviembre

• DNI terminados en 6: 17 de noviembre

• DNI terminados en 7: 18 de noviembre

• DNI terminados en 8: 19 de noviembre

• DNI terminados en 9: 20 de noviembre

Jubilaciones y pensiones que superen un haber mínimo

• DNI terminados en 0 y 1: 24 de noviembre

• DNI terminados en 2 y 3: 25 de noviembre

• DNI terminados en 4 y 5: 26 de noviembre

• DNI terminados en 6 y 7: 27 de noviembre

• DNI terminados en 8 y 9: 30 de noviembre

La iniciativa se destaca por sus características arquitectónicas, pero también tiene un componente simbólico: rendirá homenaje a una de las figuras más importantes de la historia del automovilismo, cuyo legado trascendió las pistas y permanece vigente en todo el mundo.

A quién le rinde homenaje el mega edificio y en dónde estará ubicado

El edificio llevará el nombre de Senna Tower en homenaje a Ayrton Senna, el piloto brasileño que ganó tres campeonatos mundiales de Fórmula 1, en 1988, 1990 y 1991. Su carrera lo convirtió en una de las principales figuras del automovilismo internacional hasta su fallecimiento, el 1 de mayo de 1994, durante el Gran Premio de San Marino.

La torre se construye en Balneário Camboriú, en el estado de Santa Catarina, al sur de Brasil. Estará ubicada sobre la Avenida Atlántica, frente al mar, en una zona que concentra algunos de los edificios residenciales más altos del país.

El proyecto es impulsado por FG Empreendimentos, en asociación con Senna Brands. Su diseño también incorpora referencias a la trayectoria del corredor: la base representa el comienzo de su carrera, el cuerpo de la torre simboliza el camino hacia la superación y la parte superior representa la llegada a la cima.

Qué altura tendrá la Senna Tower y qué destino tendrá el edificio

Según los datos difundidos, la construcción tendrá 544 metros de altura y 154 pisos sobre el nivel del suelo. Con esas dimensiones, busca convertirse en el edificio residencial más alto del mundo.

El emprendimiento estará destinado a viviendas de lujo y contará con 228 unidades residenciales. Entre ellas habrá departamentos, mansiones suspendidas, penthouses dúplex y megacoberturas tríplex.

Además de las residencias, el proyecto contempla más de 6000 metros cuadrados de áreas de ocio distribuidas en distintos niveles. Entre los espacios previstos habrá piletas, gimnasios, sectores gastronómicos, áreas de bienestar y un observatorio ubicado a más de 500 metros de altura.

La propuesta también incluye sectores de acceso público destinados al entretenimiento y la gastronomía, además de una experiencia inmersiva dedicada a la historia de Ayrton Senna.

Cuándo se inauguraría la construcción de la Senna Tower en Brasil

De acuerdo con el cronograma publicado en el sitio oficial de Senna Tower, la entrega de la torre está prevista entre 2033 y 2035.

El plan de obra contempla distintas etapas, desde los trabajos de cimentación y la estructura de los subsuelos hasta la construcción de los pisos, la instalación de ascensores, las fachadas y los acabados interiores.

Según la información difundida por la desarrolladora, la etapa de estructura de la torre está prevista para 2028, mientras que los trabajos de terminación y las primeras pruebas se extenderían hasta 2030.

La última fase incluirá las inspecciones, la documentación y la entrega formal de las unidades. De cumplirse los plazos anunciados, Brasil podría sumar en la próxima década uno de los edificios residenciales de mayor altura del mundo.

Tomando como referencia el valor de mercado de las aeronaves adquiridas, las tres rondas de inversión realizadas desde su creación representan un fondeo cercano a los u$s 5 millones, realizadas en noviembre de 2024, julio de 2025 y esta última, en octubre de 2026.

Entre los inversores hay grandes “lobos” de la City que respaldan el proyecto, como Gabriel Martino, expresidente de HSBC Argentina; Jerónimo Bosch, presidente del Grupo Pegasus; Nicolás Aguzín, exCEO de la Bolsa de Hong Kong; Ignacio Marseillán, ex Managing director de Globant; Sebastián Braun; Sebastián Loketek; y Balanz Capital.

Desde agosto que el único avión de la compañía se encuentra fuera de servicio, tras sufrir daños en uno de sus motores por el impacto de un ave durante una operación en Tres Arroyos.

Siete nuevos destinos y pasajes desde u$s 99

La compañía comenzó operando con una aeronave alquilada y en julio de 2025 concretó la compra de su primer avión. Ahora sumará otros dos Fairchild Metroliner, turbohélices bimotores con capacidad para 19 pasajeros, además de un motor propio de respaldo.

De esta manera, la compañía podrá avanzar con un ambicioso plan de crecimiento comercial, mientras avanzan -en paralelo- las negociaciones para incorporar un cuarto avión bajo la modalidad de leasing.

En los últimos meses, directivos de Humming recorrieron distintas ciudades del interior para cerrar acuerdos con empresas y actores económicos locales. Como resultado, ya fue lanzada la preventa de 7 nuevas rutas con salida desde Aeroparque Jorge Newbery.

Los destinos elegidos son:

• Villa Mercedes (San Luis)
• Pehuajó (Buenos Aires)
• Sunchales (Santa Fe)
• Necochea (Buenos Aires)
• Mercedes (Corrientes)
• Goya (Corrientes)Reconquista (Santa Fe)

Los pasajes parten desde u$s 99 por tramo.

Errecart confirmó a este medio que las operaciones empezarían entre la última semana de enero y la primera de febrero.

En esta primera etapa, la empresa busca medir el interés de cada mercado antes de iniciar las operaciones regulares.

Se trata de ciudades que durante años quedaron fuera del radar de las grandes aerolíneas. En la mayoría de los casos cuentan con entre 40.000 y 100.000 habitantes y una fuerte actividad productiva.

Con la flota actual, Humming asegura que puede operar los 12 destinos de su red y todavía tendría capacidad para sumar otros cinco mercados adicionales.

La empresa también confirmó que negocia la incorporación de tres aeronaves más durante 2027.

Según pudo saber El Cronista, el plan de expansión contempla la creación de un hub regional en Neuquén y una futura expansión hacia Uruguay, proyectos que, explicó Errecart, no requerirán una nueva ronda de financiamiento.

Actualmente, el segmento corporativo explica cerca del 85% de los ingresos de la compañía. La aerolínea comercializa acuerdos B2B, ofreciendo tarifas preferenciales respecto de los precios publicados en su sitio web. Según datos de la propia empresa, el nivel de ocupación ronda el 83% de los asientos comercializados.

Una apuesta al calor de la desregulación

Humming Airways nació en 2024, en pleno proceso de transformación del mercado aerocomercial impulsado por el gobierno de Javier Milei y su política de cielos abiertos.

Desde sus inicios, la empresa fue seguida de cerca por el ministro de Desregulación y Transformación, Federico Sturzenegger.

De hecho, cuando Humming anunció sus primeros planes de expansión, el ministro celebró la noticia en sus redes sociales y expresó su apoyo con una frase que se volvió un guiño al proyecto: “Ojalá se concrete”. Desde entonces, fuentes del sector indican que es la “aerolínea preferida de Sturzenegger”, alias El Coloso.

Al frente del proyecto está Francisco Errecart, considerado un “joven maravilla” por el entorno libertario, quien detectó una demanda repetida entre empresarios y viajeros frecuentes de ciudades medianas que necesitaban conexiones más rápidas con Buenos Aires.

Desde entonces, la compañía diseñó una red que llegó a operar vuelos entre Buenos Aires y destinos como Concordia, Villa Gesell, Tandil, Olavarría, Paraná y Tres Arroyos, utilizando aeronaves pequeñas capaces de aterrizar en aeropuertos con infraestructura limitada.

Ahora, con nuevos inversores, más aviones y siete rutas en carpeta, la empresa busca dar el salto de una operación experimental a una red regional de mayor escala.

Las comisiones, la aceptación de los medios de pago digitales y los incentivos para utilizarlos son algunos de los factores que determinarán qué tan rápido avanzará la transición.

Las transacciones digitales por persona podrían pasar de 15 en 2021 a 80 en 2026, según las estimaciones recopiladas en el estudio de Endeavor Data Unit. No obstante, el potencial de crecimiento convive con hábitos de consumo que todavía favorecen al dinero físico.

De acuerdo con Worldpay 2026, el efectivo representó el 40% del valor de los pagos presenciales en México durante 2025, frente al 32% en Colombia y al 30% en Perú. La diferencia coloca al país ante una oportunidad para ampliar la digitalización de los pagos, tanto entre consumidores como entre comercios.

La disposición al cambio existe. Entre los consumidores digitales encuestados por Endeavor, el 76.4% considera que le resultaría fácil dejar de utilizar efectivo y el 87.6% afirma que usaría más los pagos digitales si su aceptación continuara creciendo.

Sin embargo, esa intención todavía no se traduce en un abandono generalizado del dinero físico, ya que el 47% de los participantes sigue utilizando efectivo a diario. El costo de las transacciones también representa un obstáculo, pues el 54.1% ha evitado pagar digitalmente al menos una vez debido a las comisiones.

El estudio de Endeavor plantea un escenario ilustrativo para dimensionar el horizonte de esta transformación: si se mantuviera el ritmo de reducción del efectivo previsto entre 2024 y 2030, México alcanzaría hacia 2071 una participación residual del 4% del efectivo en los pagos presenciales.

Existen incentivos económicos que podrían ayudar a incentivar el uso de pagos digitales, según el estudio, el 60.9% de los encuestados utilizaría más los medios de pago digitales si recibiera cashback o descuentos, una señal de que la adopción no depende únicamente de la disponibilidad de tecnología, sino también de los beneficios que perciben los usuarios al utilizarla.

Más opciones para cobrar

Del lado de los negocios, la infraestructura para aceptar pagos electrónicos comienza a extenderse. Las terminales de agregadores fintech crecieron el 58.6% entre 2020 y 2024, lo que refleja la expansión de las alternativas disponibles para que los comercios reciban pagos digitales.

Ampliar esa red será relevante para los pequeños negocios, que necesitan incorporar nuevas formas de cobro sin que los costos asociados reduzcan sus márgenes. Una mayor aceptación también puede facilitar que los consumidores utilicen estos medios con más frecuencia, en lugar de recurrir al efectivo cuando un establecimiento no cuenta con alternativas digitales.

“México tiene una gran oportunidad de convertir la innovación financiera en crecimiento para más negocios. Los emprendedores están desarrollando soluciones que facilitan el cobro, amplían las opciones de los consumidores y abren las puertas a nuevos servicios financieros. El siguiente paso es llevar esos beneficios a más comercios y comunidades”, señaló Patricia Gameros, chief marketing officer de Endeavor México, en un comunicado.

La evolución del mercado también se refleja en los movimientos corporativos. Entre 2021 y 2026, las fintech participaron como compradoras en 38 de las 57 adquisiciones analizadas por Endeavor, equivalentes a dos de cada tres operaciones del universo estudiado.

En siete de esas transacciones, una fintech adquirió un banco, una señal de cómo algunas empresas tecnológicas están incorporando capacidades financieras para ampliar su oferta de servicios.

El financiamiento también forma parte de esta expansión. Dentro del universo analizado, el número de empresas que obtuvieron deuda pasó de dos en 2019 a ocho en 2025, mientras que el estudio identificó seis al corte de información de 2026.

La combinación de capital de riesgo y deuda abre alternativas para financiar el desarrollo tecnológico, ampliar operaciones y fortalecer la capacidad de otorgar crédito.

Para Mercado Pago, el reto no consiste únicamente en ampliar la disponibilidad de herramientas digitales, sino en conseguir que los usuarios las incorporen a sus actividades cotidianas.

“La transformación financiera de México no depende únicamente de ampliar el acceso a la tecnología, sino de generar la confianza necesaria para que las personas la utilicen todos los días”, señaló Ramiro Nández, director de usuarios de Mercado Pago México.

El directivo agregó que las soluciones digitales pueden facilitar la administración del dinero, los pagos y el acceso a servicios financieros, aunque su expansión requiere que los usuarios las perciban como alternativas confiables para manejar sus recursos.

La expansión de la compañía operada por Anthony Hatoum volvió a superar los ritmos promedio del sector minorista nacional. Las ventas totales alcanzaron 28,445 millones de pesos, lo que representa un incremento interanual del 40.3%, impulsadas tanto por la apertura masiva de unidades como por un sólido crecimiento en las Ventas a Mismas Tiendas (Same Store Sales) del 20.5%, superior al 17.9% reportado el mismo periodo de 2025.

El motor de este desempeño descansa en la disciplina operativa y en una red que ya alcanza las 3,765 tiendas tras sumar 141 aperturas netas en el trimestre (603 en los últimos doce meses), además de la puesta en marcha de cuatro nuevos centros de distribución para llegar a 25 regiones. A pesar de las presiones inflacionarias en salarios y gastos operativos, 3B logró una ganancia de apalancamiento que redujo los gastos de venta como porcentaje de los ingresos al 9.8%, mientras que el EBITDA ajustado sin pagos basados en acciones creció un 60.5%, situándose en MXN $1,877 millones.

Sin embargo, el reporte también expone los retos inherentes a un crecimiento acelerado. Los costos financieros aumentaron un 45.7% interanual para ubicarse en MXN $528 millones, presionados principalmente por los intereses sobre pasivos por arrendamiento bajo IFRS 16 derivados de su expansión inmobiliaria. Asimismo, el gasto por impuesto sobre la renta escaló a MXN $290 millones.

Con un flujo operativo acumulado a nueve meses de MXN $7,051 millones, apoyado en un ciclo de capital de trabajo negativo, Tiendas 3B llega al cierre de año consolidado como el referente indiscutible del consumo masivo consciente del precio en México.

El proyecto permitió migrar la cartera adquirida de Sompo al sistema central de insureMO en menos de nueve meses y poner en operación 19 productos comerciales de Vida y seguros de afinidad. La plataforma acumula más de R$ 500 millones en primas, equivalentes a u$s 93.5 millones, y alrededor de R$ 30 millones mensuales. Para 2027, ambas empresas esperan que el volumen de primas alcance R$ 1,000 millones.

A diferencia de otras aplicaciones de inteligencia artificial enfocadas en la atención al cliente, la iniciativa busca automatizar tareas técnicas de la ingeniería de seguros, desde la interpretación de requisitos hasta la generación de interfaces, la creación de API y las pruebas de funcionamiento.

A partir de instrucciones en lenguaje natural, los agentes de IA pueden estructurar especificaciones, generar las interfaces necesarias para cotizar y emitir pólizas, probar los procesos y documentar los resultados.

“Los agentes de IA no reemplazan al especialista de producto. Lo liberan de semanas de trabajo mecánico de configuración y le devuelven tiempo para las tareas que realmente requieren criterio profesional: definir el riesgo y el precio”, explicó Rafael Rodrigues, gerente general de insureMO para América Latina.

IA en seguros bajo supervisión humana

La incorporación de estas herramientas opera bajo un esquema de supervisión humana que impide que la inteligencia artificial realice cambios autónomos en el entorno de producción. Las modificaciones requieren aprobación explícita antes de ejecutarse y las operaciones pueden revertirse, mientras que los productos vigentes no se sobrescriben.

Vanesa Bustamante, vicepresidenta de Tecnología del Grupo HDI, señaló que la migración permitió modernizar la infraestructura tecnológica de la aseguradora sin interrumpir la operación diaria con socios y clientes.

La directiva añadió que la integración de agentes de IA permitirá acortar el tiempo entre el diseño de un producto y su lanzamiento, con mecanismos de gobernanza, seguridad y trazabilidad.

La arquitectura de insureMO cuenta con más de 2,500 interfaces de programación de aplicaciones (API), que permiten conectar sistemas y herramientas digitales.

La plataforma también dispone de más de 50 capacidades de inteligencia artificial orientadas a tareas de ingeniería, como la configuración de productos, la auditoría de registros y las pruebas de software.

Para Rodrigues, uno de los principales retos de la industria aseguradora es llevar la inteligencia artificial más allá de las pruebas piloto y utilizarla en operaciones reales. Para ello, sostuvo, se requiere una infraestructura tecnológica que permita integrar estas herramientas con controles adecuados.

HDI Seguros opera en Brasil desde hace más de 40 años y atiende a más de 2 millones de clientes. En 2025, registró primas anuales superiores a R$ 7,500 millones, equivalentes a u$s 1,400 millones.

De acuerdo con el reporte “Nivel de progreso de las empresas familiares para lograr su continuidad y armonía”, los problemas centrales de este tipo de compañías son las malas prácticas, que incluyen la falta de institucionalización, profesionalización y la diversificación de liderazgos fuera de las familias.

En este sentido, Ricardo Aparicio Castillo, profesor del área de Factor Humano y de Empresa-Familia, así como director del Centro de Investigación para Familias de Empresarios (CIFEM) del IPADE, advirtió que una de cada cinco empresas familiares tiene un nivel alto de riesgo de desaparecer en el mediano plazo.

El estudio refiere que apenas cuatro por ciento de las empresas participantes cuenta con un nivel adecuado de progreso en la institucionalización de su funcionamiento, mientras que la mitad tiene temas pendientes de resolver.

Dentro de este grupo, una tercera parte está a punto de ingresar a una zona de riesgo y apenas 7% podría avanzar a una situación favorable.

El problema de la sucesión

El estudio del Ipade menciona que las empresas difícilmente sobreviven al paso de las generaciones, debido a que 68% está en la primera generación, 23% en segunda generación y apenas 9% sobrevive hasta la tercera generción.

Esta última proporción es inferior al 11% registrado como referencia en las estadísticas mundiales.

Además, la mayor parte de los problemas de las empresas familiares -casi la mitad- se concentra en no determinar tiempos y procesos que permitan realizar una transición generacional ordenada, mientras que 43% tiene asuntos importantes que resolver.

A esto se suma que 32% de los líderes de las empresas tiene más de 60 años y prácticamente 98% de los liderazgos se concentran en las familias propietarias.

Además, cerca de 70% ejerce simultáneamente múltiples funciones relacionadas con la familia, la propiedad, el gobierno y la gestión.

Y en este mismo sentido, el especialista del Ipade advierte que la institucionalización representa el ámbito en el que hay mayor necesidad de trabajar, pues apenas 7% de las empresas cuenta con un orden institucional, mientras que 64% de ellas necesita acciones urgentes de orden, mientras que 29% presenta áreas de oportunidad.

“Institucionalizar una empresa familiar significa darle vida propia. Esto es, que su conducción no dependa de una o pocas personas, sino de órganos de gobierno que permitan asegurar la continuidad del proyecto empresarial. Los resultados muestran que este es uno de los principales temas pendientes para las familias participantes”, explicó Ricardo Aparicio Castillo.

Si bien las encuestas señalan una inclinación de los electores estadounidenses por las candidaturas del Partido Demócrata, se perfila un escenario hasta la última hora para ver si la oposición le quita la mayoría al partido de Trump. Previo a las elecciones, los Republicanos controlan la Cámara de Representantes por 218 escaños contra 214 Demócratas, además de un independiente y dos vacantes. De acuerdo con el índice de RealClearPolitics, los Demócratas se apuntarían una ventaja de 8.8% en el conteo general, lo que les dejaría 241 escaños y 194 para los Republicanos.

En el Senado, los republicanos tienen una mayoría de 53-47 y mañana estarán en juego 35 escaños: 33 en elecciones regulares y dos especiales. Los demócratas requieren una ganancia neta de cuatro para hacerse con la mayoría; Ballotpedia identifica actualmente 13 contiendas competitivas, diez de ellas en escaños republicanos. En tanto, RealClearPolitics en su encuesta de encuestas anticipa que la oposición conseguirá la mayoría con una ganancia de 5 escaños en la Cámara Alta.

Para México, sin embargo, la pregunta realmente importante no es sólo qué partido gana, sino, parafraseando a Andrés Manuel López Obrador, habrá que ver qué Trump emerge de las urnas: uno con el Congreso alineado con la Casa Blanca o uno obligado a gobernar con mayores contrapesos.

1. El T-MEC, la mayor ficha sobre la mesa

EE.UU. decidió el 1 de julio no extender el T-MEC por otros 16 años en sus condiciones actuales. Eso no termina el tratado: éste continúa vigente, pero entra en un esquema de revisiones anuales mientras los tres socios negocian sus diferencias.

El Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales (CSIS) había advertido que la revisión podía pasar de un procedimiento técnico a una negociación de high-stakes, en la que Washington buscaría concesiones no sólo comerciales, sino también relacionadas con migración, narcotráfico y defensa regional.

La exposición mexicana es enorme. Los datos bilaterales más recientes disponibles del U.S. Census Bureau, correspondientes a agosto de 2026, muestran que México ha exportado a EE.UU. bienes por u$s 419,344 millones entre enero y agosto de 2026; mientras que importó de u$s 263 millones. En suma, el comercio de mercancías en los primeros ocho meses del año alcanzó alrededor de u$s 682,800 millones, con un déficit estadounidense de u$s 155,871 millones. México representó 16.8% de todo el comercio estadounidense de bienes en ese periodo.

2. China se mete en la relación México-EU

China será el gran actor ausente de la mesa. El Baker Institute advierte que una revisión del T-MEC puede endurecer las reglas de origen para limitar el contenido chino en automóviles y otros productos. El CSIS va más allá: sostiene que el proceso está convirtiéndose en una prueba para determinar si Norteamérica puede operar como una plataforma conjunta de seguridad tecnológica y económica frente a la competencia global.

Para México, eso coloca bajo la lupa tanto los insumos chinos utilizados en sus fábricas como determinadas inversiones asiáticas orientadas al mercado estadounidense.

3. Autos: ya no basta con fabricar en México

Washington ha colocado los automóviles entre sus principales puntos de fricción. El Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) calcula que el déficit estadounidense de autos y autopartes con México alcanzó US$138,200 millones en 2024 y sostiene que en años recientes aumentó la participación de contenido chino u otro contenido asiático en las exportaciones automotrices mexicanas.

La batalla ya no es únicamente dónde se ensambla un automóvil, sino de dónde viene lo que lleva dentro.

4. El nearshoring entra a una segunda etapa

Ese escrutinio cambia también la lógica del nearshoring. Control Risks, empresa global de consultoría estratégica y de inteligencia de riesgos, advierte que la evolución del T-MEC puede modificar costos de cumplimiento, diseño de cadenas productivas, exposición política y decisiones de asignación de capital.

En sentido estricto, el T-MEC no desaparecería en ningún escenario y la oportunidad para México permanece, pero con una condición cada vez más clara: producir cerca de Estados Unidos puede no ser suficiente si las empresas no pueden demostrar el origen regional de sus insumos.

5. Migración: la frontera también se negocia con aranceles

Aunque la presión fronteriza se ha reducido, migración y comercio ya dejaron de ser expedientes separados.

La Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de EE.UU. (CBP) reportó 348,866 acciones de control migratorio en el año fiscal 2026 hasta agosto, frente a 691,906 en todo 2025 y 2.9 millones en 2024. En tanto, la Oficina en Washington para Asuntos Latinoamericanos (WOLA) ha documentado cómo Trump utilizó la amenaza de aranceles para presionar a México sobre migración y fentanilo.

6. Fentanilo: el frente más delicado

El narcotráfico seguirá siendo una variable de la relación incluso cuando los datos sanitarios muestran una mejora.

El gobierno estadounidense estima provisionalmente 69,973 muertes por sobredosis en 2025, casi 14% menos que un año antes. Las asociadas con opioides sintéticos, incluido el fentanilo, bajaron de 48,913 a 38,084. La experta Vanda Felbab-Brown, de Brookings Institution, advierte que no puede atribuirse esa caída a una única intervención y ha analizado precisamente cómo la crisis del fentanilo terminó conectándose con la política exterior y arancelaria estadounidense.

7. La última carta: los aranceles

Esta es probablemente la variable que mejor define el riesgo para México.

Chatham House observa que la segunda administración Trump ha vinculado política industrial, manufactura, competencia con China y el uso de aranceles para conseguir objetivos en otros ámbitos, como seguridad.

Pero hay también una señal favorable para México: en febrero de 2026, cuando Washington estableció un arancel temporal general de 10%, los bienes mexicanos y canadienses que cumplían con el T-MEC quedaron excluidos. El tratado, pese a todas las amenazas, sigue funcionando como escudo.

Un Trump con límites o con mayor margen

Una victoria republicana en ambas cámaras significaría mayor alineación entre el Congreso y la Casa Blanca. Un triunfo demócrata en alguna de ellas introduciría más contrapesos políticos al Ejecutivo. Pero sería un error traducir eso en una ecuación sencilla de “republicanos duros, demócratas amigables” con México.

Los estudios disponibles apuntan a algo más profundo: Washington quiere una Norteamérica menos dependiente de China, cadenas productivas más controladas y mayor cumplimiento de las reglas comerciales, independientemente de la pelea partidista.

Lo que se decide este martes es, sobre todo, cuánto margen tendrá Trump para imponer su método.

Para México, el verdadero riesgo de los próximos dos años es que T-MEC, aranceles, China, migración y fentanilo dejen definitivamente de ser cinco negociaciones distintas y se conviertan, desde Washington, en una sola.

Más del 80% de los clientes que buscan obtener una certificación a través de Delta Protect lo hacen cuando están cerca de cerrar un negocio con una empresa grande, explicó Toño Arellano, cofundador y co-CEO de la compañía mexicana de servicios administrados de seguridad, durante una entrevista con El Cronista en el marco de la México Tech Week.

“Gran parte de los clientes que hoy en día buscan una certificación es porque están a punto de cerrar un negocio con una empresa, un corporativo”, señaló Arellano.

El directivo explicó que los requisitos suelen aparecer durante los procesos de evaluación de proveedores, cuando las áreas legales, de cumplimiento y de seguridad de las grandes empresas revisan los controles y las prácticas de protección de la información de sus potenciales socios comerciales.

En algunos casos, las startups deben demostrar que cumplen con estándares específicos; en otros, se comprometen contractualmente a obtener una certificación dentro de un plazo determinado. Sin esos requisitos, su capacidad para vender a compañías medianas y grandes, especialmente en sectores regulados, puede quedar limitada.

“Sin tener una certificación, literalmente te bloquea la venta”, afirmó Arellano.

De un año a seis meses

La presión por cumplir con estos requisitos también está modificando la forma en que las empresas gestionan su seguridad. Uno de los principales cambios es la automatización de procesos que antes dependían de tareas manuales, la recopilación de evidencias y la coordinación de distintos equipos.

Delta Protect, que lleva casi ocho años en el mercado y trabaja con más de 18 industrias, comenzó a automatizar parte de sus servicios de cumplimiento mediante Vanta, una plataforma estadounidense de gestión de riesgos y cumplimiento normativo.

Según Arellano, antes de estandarizar sus procesos, obtener la certificación ISO 27001 para una empresa podía tomar aproximadamente un año. Con la estandarización del servicio, el plazo bajó a unos 10 meses y, después de incorporar la automatización de Vanta, la compañía ha conseguido completar procesos de certificación en periodos de entre cuatro y seis meses.

La diferencia está en la recopilación automatizada de evidencias y en la organización de los controles que deben demostrar las empresas durante las auditorías. Esto permite reducir parte del trabajo operativo que realizan los equipos internos y los consultores de seguridad.

La certificación ISO 27001 establece requisitos para gestionar la seguridad de la información, aunque no sustituye las obligaciones regulatorias o los controles adicionales que pueden exigir clientes de determinadas industrias.

En el caso de las startups, avanzar en estos procesos puede representar una inversión para acceder a nuevos clientes, más que un gasto exclusivamente asociado con el área tecnológica.

Arellano no compartió cifras sobre el retorno de la inversión de sus clientes, pero señaló que la demanda está vinculada directamente con oportunidades comerciales concretas. Una certificación puede ayudar a cerrar un primer contrato y facilitar las evaluaciones de seguridad que exijan otros clientes en el futuro.

Un mercado que crece con la digitalización

La demanda de estos servicios no se limita a las empresas tecnológicas. Delta Protect trabaja principalmente con compañías de los sectores financiero, fintech y bancario, donde la protección de datos y el cumplimiento tienen especial relevancia, pero también atiende a empresas de retail, comercio electrónico, logística, transporte, telecomunicaciones, petróleo y gas, así como despachos profesionales.

La expansión de la inteligencia artificial y la incorporación de nuevas herramientas digitales agregan complejidad a la gestión de riesgos, aunque no son los únicos factores que impulsan la necesidad de controles de seguridad.

Nick Farr, responsable de Vanta para América Latina, señaló que el ingreso de nuevas empresas al mercado hace más importante demostrar que cuentan con prácticas adecuadas de protección de información.

“Con más empresas entrando al mercado, pensamos que podemos ayudar a esas empresas a demostrar esa confianza”, explicó.

La necesidad también se extiende a los riesgos humanos y físicos, además de los relacionados con la tecnología. Por ello, las certificaciones y los marcos de cumplimiento deben responder a las características de cada empresa, su industria y los mercados a los que busca acceder.

Vanta supera los 18,000 clientes globales

La escala de Vanta ofrece una referencia sobre el tamaño que ha alcanzado este mercado. Farr indicó que la empresa cuenta con más de 18,000 clientes a nivel global, entre los que se encuentran a nivel local Bitso, Kavak y Claro, y que en su plataforma se han realizado más de 25,000 auditorías.

También señaló que el negocio de la compañía había alcanzado una facturación anual de u$s 350 millones de dólares.

Fundada en San Francisco, Vanta opera internacionalmente y considera a México y Brasil entre sus mercados estratégicos en América Latina. Farr no compartió cifras específicas sobre el número de clientes que tiene en México, al tratarse de información que la empresa no divulga públicamente.

Para Delta Protect, que implementa y administra herramientas de seguridad para sus clientes, los servicios de cumplimiento asociados con Vanta han ganado relevancia durante el último año y se han convertido en una parte central de su negocio.

En un mercado donde los grandes corporativos revisan cada vez más las prácticas de sus proveedores, la capacidad de demostrar que una empresa protege la información puede pesar tanto como la propuesta tecnológica o comercial que ofrece. El reto para las startups es incorporar estos controles antes de que se conviertan en un obstáculo para su crecimiento.

Un trabajo tan técnico como creativo, que le valió el reconocimiento que APERTURA y El Cronista, en conjunto con KPMG y el Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF), otorgan a los responsables de finanzas que se destacaron durante el año. En esta edición, Pini quedó en el segundo puesto.

A fines de agosto Acindar Pymes completó la adquisición de Solidum y Aval Fértil, dos SGRs vinculadas al agro, un nicho al que la sociedad de garantías de ArcelorMittal viene orientando su negocio. Según las previsiones, las dos compañías aportarán a la SGR de Acindar una cartera de 1000 agropymes y significarán un crecimiento del 10% del volumen de operaciones. Pini, director de Acindar Pymes, intervino en todas las partes del proceso, “Ya estamos integrando a la operatoria”.

También tiene a su cargo la división de energía del grupo. “En esa búsqueda de crecimiento y diversificación, junto a Federico (Amos, CEO de Acindar), impulsamos la inversión en energía renovable, para tener un abastecimiento asegurado en nuestra planta, pero al mismo tiempo para diversificar el negocio. Hoy llevamos casi más de u$s 220 millones en proyectos de energía y también compramos centros de servicios, un proceso en que el área de Finanzas intervino mucho y fue una experiencia buenísima”, se entusiasma. “Todo eso es la parte más entretenida”, se ríe y luego responde a la pregunta obligada: ¿Hay una parte que no lo es? “No, necesariamente. Es una que a mí me entusiasma mucho, pero que no es tan visible. Es la búsqueda de competitividad como concepto”, detalla.

El líder de Finanzas enumera todo lo que eso incluye: los procesos internos, eficiencia operativa, manejo de capital de trabajo; pero también lo que ellos llamamos competitividad externa, que son todos los costos que tienen, desde tasas municipales impuestos, ART, costos de exportación. La empresa hizo todo un trabajo de mapeo de cuánto se lleva el producto de costos que no son suyos y están impulsando mucho esa búsqueda de competitividad.

“Este último año, además, avanzamos muchísimo en la automatización de los procesos de nuestra dirección, con bots, RPA (automatización robótica de los procesos) y ahora también con el manejo de inteligencia artificial. Hoy tenemos más de cien procesos, desde una liquidación de impuestos a una conciliación bancaria, automatizados. Eso nos permite poner foco en procesos que agreguen valor”, explica.

Esa búsqueda de eficiencia también la aplica en otra de las áreas que controla: la operación en Costa Rica, donde el grupo tiene una planta que produce hierro de construcción, varillas y alambrón. “Cambiamos la estrategia de abastecimiento, de manejo de capital y hoy Costa Rica creció mucho y tiene niveles de resultados históricos”, dice.

La diversificación, la inversión en nuevos negocios y la búsqueda de competitividad y eficiencia son parte de una misma ecuación: encontrar el equilibrio en un negocio –la producción de acero—que es el primero en traducir los reacomodamientos de la macro.

“Hay una recuperación gradual y heterogénea, con diferentes áreas que traccionan más y otras que vienen con un poco más de delay, como la construcción, y algunas que sufren mucho más como la textil. Lo nuestro está más en el medio, tratamos de acomodarnos, de acercarnos a las actividades que más traccionan”, dice.

Y vuelve a conectar con la diversificación: “estamos tratando de acercar soluciones a la minería, al oil&gas y a la energía. Hay otros sectores que ya conocemos y de los que estamos muy cerca como el agro o la construcción”.

-¿Las paradas que hubo este año en las plantas de Acindar, tienen que ver con esto?

Tienen que ver con producir de manera más eficiente. Lo que estamos buscando es flexibilizar nuestro footprint. Trabajamos muy cerca con el director de operaciones y maximizamos producción en épocas donde la energía y el gas tiene mayor disponibilidad, siempre buscando competitividad. Por eso, concentramos paradas de mantenimiento en invierno y buscamos acomodar la producción con mayor eficiencia. Es una industria que por ahí no estaba acostumbrada a esa adaptabilidad, flexibilidad. Pero nosotros estamos hoy con la planta produciendo este a buen ritmo, pero no tenemos problemas. Queremos ser muy eficientes lo que producimos y en los stocks que generamos. Y la verdad que el director de operaciones, el director comercial lo entienden y están alineados con esta estrategia.

Licenciado en Administración de Empresas de la UBA con posgrados en el IAE y en Duke University (EEUU), Pini arrancó su carrera en 1988 en Pérez Companc. Cuando empiezan las privatizaciones se incorpora a un programa de jóvenes profesionales de Metrogas. En 1998 ingresa a Acindar en el área de análisis de proyectos de inversión para luego desempeñarse como controller de construcción y servicios. En plena crisis de 2001 se hace cargo de toda la gerencia de créditos y cobranzas. “Visto a la distancia aprendí un montón, pero fue una experiencia bastante dura con pesos, patacones, corralito, de todo…”, recuerda.

Participa del primer proceso de ingreso del Grupo Arcelor en la compañía a través de la brasileña Belgo Mineira y luego se convierte en CIO. En 2018 asume como CFO. “Volví a mis orígenes”. Hoy maneja una plantilla de 110 colaboradores. Asegura que sería imposible gestionar todas las áreas que tiene a su cargo sin el trabajo en equipo.

El deporte le dejó ese espíritu de equipo. Referente histórico del Club Curupaytí de rugby, fue jugador, entrenador, presidente y miembro de su comisión directiva. “Disfruto mucho de lograr cosas a través de organizar y potenciar talentos, lograr que las cosas que hacen mis colaboradores trasciendan y dejen huella y les sirvan para ascender en sus carreras. Es como dirigir en el rugby”, explica.

De su trabajo le sigue gustando lo que lo trajo hasta acá “los números, las finanzas, lo que uno aprendió; pero te diría que hoy lo que más me apasiona es poder entender el negocio de manera integral, seguir aprendiendo cuando hay proyectos nuevos; pero sobre todo encontrar oportunidades, no solo de inversión, sino de negocio, de hacer las cosas distintas”.

Los clasificados migraron a portales, pero muchos agentes siguen trabajando entre chats dispersos, planillas y recordatorios. La búsqueda de propiedades se digitalizó más rápido que su venta.

Esa brecha fue la oportunidad que encontraron Bruno Volcovinsky, Ariel Joaquín y Alex Cywiner, tres argentinos de 26 años que fundaron Propio a comienzos de 2025.

La propuesta buscaba automatizar tareas con IA sin exigir otra aplicación. Una realidad que hoy ya alcanza a los 17.000 usuarios registrados en América Latina, según la empresa.

De buscar un departamento a crear una “oficina” en WhatsApp

La idea surgió cuando Volcovinsky, ingeniero informático con experiencia en software, buscaba su primer departamento.Encontró avisos, pero poca atención del otro lado. Los asesores respondían las primeras consultas y después desaparecían. ¿Desinterés o falta de herramientas para gestionar tantos contactos? “Estoy buscando de verdad”, recuerda haberle dicho a un asesor que después dejó de contactarlo.

Con Joaquín, hoy director comercial, y Cywiner, director tecnológico, creó primero un sistema de alertas para quienes buscaban vivienda. Lo probaron con 20 personas, pero no encontraron quién pagará. “Nos dimos cuenta rápidamente de que en este mundo el cliente no es el particular, sino la inmobiliaria”, explica.

Los tres, ajenos hasta entonces al rubro, cambiaron de rumbo. Entendieron que, mientras los portales habían modernizado la publicación de propiedades y los CRM su administración, buena parte del negocio seguía ocurriendo fuera de la oficina. Entre una visita y otra, los asesores necesitaban una herramienta que los acompañara. La respuesta estaba en una aplicación que ya usaban todos los días: WhatsApp.

Para usar Propio basta con agregar su contacto a la aplicación, desde el chat el agente puede generar fichas de inmuebles, publicaciones y videos para redes, pedir una tasación o consultar información comercial. Sin aplicaciones adicionales. “Una cosa es lo que pasa dentro de la oficina, que tiene que ver más con la parte administrativa [...]. Pero otra cosa es lo que pasa en la calle”, señala Volcovinsky. Así se diferencia de los CRM de oficina.

La compañía estima que cinco fichas, dos publicaciones, dos videos y una tasación pueden prepararse en menos de diez minutos con su herramienta para dedicar más tiempo a mostrar o negociar y menos a tareas automatizables.

Una función central es la tasación automatizada. El asesor describe una vivienda y el sistema compara ubicación, características y precios de inmuebles similares para estimar un rango de valor.

Propio, a octubre de 2026, procesa unas 20.000 propiedades por mes y no entrena modelos fundacionales propios sino que combina modelos de IA de terceros con datos inmobiliarios y reglas de negocio. “No es lo mismo decirle a la IA simplemente ‘tasame esta propiedad’ [...] que darle la base de datos de todas las propiedades publicadas”, explica el CEO.

Pero los precios publicados no son los de cierre y una IA puede ignorar deterioros que solo revela una visita. La herramienta ayuda a comparar; no reemplaza el criterio profesional y recuerda que la mayor ventaja del vendedor no es solo su carisma, también lo es su humanidad.

Los números del negocio

En diciembre de 2025 Propio tenía unos 6000 usuarios registrados y 350 activos mensuales. Para septiembre de 2026 alcanzó más de 17.000 registrados y alrededor de 2000 activos. Entre ellos hay más de 2200 agentes de RE/MAX y más de 1000 de Century 21, algo que no implica acuerdos corporativos con esas redes pero que sí muestra que la herramienta comenzó a ganar terreno entre profesionales de algunas de las principales marcas inmobiliarias

El modelo es freemium: funciones básicas gratis y suscripciones de aproximadamente US$ 8 a US$ 30 al mes en Argentina. Según la empresa, la base paga creció un 400% entre enero y septiembre y llegó a unos 1100 suscriptores. El reto es convertir registros en clientes recurrentes.

Propio comenzó con ahorros de sus fundadores, US$ 100 de publicidad inicial y meses sin cobrar sueldo. También recibió un aporte de un socio asesor. Hoy tiene cinco integrantes en el equipo operativo de Villa Crespo y evalúa buscar inversión para expandirse.

Ya opera en la Argentina, Uruguay y prueba el producto en México, donde prepara una expansión mayor. La compañía, en conversación con Infotechnology, asegura que supera los US$ 100.000 de facturación anual y apunta a acercarse a US$ 1 millón de ingresos recurrentes anualizados hacia octubre de 2027.

La oportunidad también atrajo a otros jugadores. Plataformas inmobiliarias y proveedores de software como Zonaprop y Tokko Broker incorporan herramientas de inteligencia artificial para búsquedas y gestión comercial. La diferencia que busca construir Propio está en llevar esas funciones al trabajo cotidiano del asesor, sin obligarlo a abandonar WhatsApp.

Prepara nuevas funciones y una renovación de marca sin perder el trato personal, ya que al final: “Es la compra más importante de tu vida”, recuerda Volcovinsky. La idea es liberar al asesor de tareas repetitivas para que pueda acompañar una visita, conversar y generar confianza. Phil Dunphy, conservaría el trabajo y se liberaría de las planillas, concentrándose en el vínculo humano con el comprador.

Además, actualizó los topes de ingresos para acceder tanto a la AUH como al SUAF (Sistema Único de Asignaciones Familiares).

El ajuste aplicado por la ANSES responde a la movilidad vigente que se actualiza por el IPC y tiene como fin destinar las prestaciones sociales a aquellos grupos familiares que se encuentran por debajo del umbral de ingresos establecido.

Cuánto cobrarán los titulares de la AUH en noviembre 2026

La Administración Nacional de la Seguridad Social aplicará un aumento del 1,9% en las asignaciones familiares en noviembre 2026, lo que impactará directamente en el valor de la Asignación Universal por Hijo.

El incremento se aplica según lo establecido por el Decreto 274/2024 que define una fórmula de movilidad mensual basada en la evolución del Índice de Precios al Consumidor publicado por el INDEC.

Con este mecanismo, el monto total de la AUH ascenderá a $ 159.563,17 por menor a cargo durante noviembre de 2026.

Es fundamental recordar que, por sistema, ANSES no transfiere el 100% del monto de forma directa. El organismo deposita mensualmente el 80% del haber, mientras que el 20% restante se retiene como garantía del cumplimiento de los controles de salud y educación.

Calendario de pagos AUH noviembre 2026: fechas de cobro confirmadas

El calendario de pagos considera los feriados previstos durante el mes por la visita del Papa a la Argentina y comenzará el miércoles 11 de noviembre, ya que 9 y 10 serán feriado.

Como es habitual, se ordenará según la terminación del documento de la siguiente manera:

• DNI terminados en 0: 11 de noviembre
• DNI terminados en 1: 12 de noviembre
• DNI terminados en 2: 13 de noviembre
• DNI terminados en 3: 13 de noviembre
• DNI terminados en 4: 13 de noviembre
• DNI terminados en 5: 16 de noviembre
• DNI terminados en 6: 17 de noviembre
• DNI terminados en 7: 18 de noviembre
• DNI terminados en 8: 19 de noviembre
• DNI terminados en 9: 20 de noviembre

Cuáles son los requisitos para cobrar la AUH

Para seguir cobrando la Asignación Universal por Hijo, se deben cumplir con las siguientes condiciones:

• Ser argentino nativo o naturalizado, o extranjero con al menos dos años de residencia en el país.
• Vivir en territorio argentino.
• Tener hijos menores de 18 años y solteros (sin límite de edad en caso de hijos con discapacidad).
• Presentar DNI del titular y de los hijos, partida de nacimiento y documentación que acredite el vínculo familiar.
• No recibir jubilaciones, pensiones ni otras prestaciones contributivas o no contributivas de carácter nacional, provincial o municipal.
• Ser trabajador informal (no registrado) con ingresos inferiores al SMVM.
• Ser monotributista social.
• Estar registrado como trabajador de casas particulares bajo el régimen especial.

El punto de inflexión llegó durante su último año del profesorado de música y piano, cuando descubrió la interfaz MIDI. Un teclado electrónico conectado a una computadora permitía que las partituras aparecieran en pantalla. “Allí descubrí que la tecnología y la música no estaban tan alejadas”, recuerda.

Después de estudiar Informática, completó un posgrado en Desarrollo Directivo en el IAE y otro en Transformación Digital en Stanford. Su carrera pasó por industrias como servicios financieros, telecomunicaciones, consumo masivo y farmacéutica, con experiencias en HSBC, Grupo Clarín y Merck Sharp & Dohme. En esta última compañía llegó a liderar IT para Latinoamérica y puso los datos en el centro de la estrategia para mejorar la toma de decisiones.

En enero de 2024 desembarcó en Syngenta con un desafío concreto: ampliar el rol de IT & Digital para acompañar la transformación del negocio. “Debíamos mantener las capacidades necesarias para operar y, al mismo tiempo, crear capacidades digitales que transformaran el negocio y nos posicionaran cerca de los clientes”, explica.

El reto se desarrolla en una industria con una digitalización dispar. Para Naya, el agro es uno de los sectores más digitalizados de la Argentina, aunque conviven procesos altamente tecnológicos con otros que todavía se gestionan mediante Excel o incluso lápiz y papel. El gran desafío, sostiene, es “convertir la información en una ventaja competitiva” y lograr que las decisiones se tomen sobre la base de datos.

Digitalización e inteligencia artificial

En ese proceso aparecen dos proyectos centrales. Uno es Grou, el marketplace que Syngenta lanzó en Argentina para digitalizar la compra de insumos agrícolas, integrando canales digitales y consultas por WhatsApp.

El otro está relacionado con la inteligencia artificial. La integración de IA en Cropwise, la plataforma de agricultura digital de Syngenta, permite a los productores gestionar sus lotes, recibir recomendaciones basadas en datos y optimizar el uso de insumos. La información generada pertenece exclusivamente a cada productor y no puede ser compartida con terceros sin su autorización.

Para Naya, la transformación no pasa por reemplazar el vínculo humano sino por demostrar progresivamente el valor de las nuevas herramientas. “En cada proceso de transformación damos pequeños pasos y trabajamos junto a la cadena y el productor”, señala.

Su concepción del liderazgo también parte de esa lógica. Se define como un líder accesible y adaptable, que promueve la transparencia, la comunicación abierta y una actitud de “nosotros podemos”. Y entiende que el CIO tiene hoy un papel central: muchas empresas saben qué quieren lograr, pero necesitan ayuda para encontrar cómo hacerlo.

Según diseñadores de interiores, existen cinco motivos que pueden hacer que un baño se vea estrecho, desordenado o poco funcional. La buena noticia es que varios de estos problemas pueden corregirse con cambios sencillos, sin necesidad de realizar una remodelación completa ni invertir grandes cantidades de dinero.

¿Por qué los objetos sobre la encimera hacen que el baño parezca pequeño?

La acumulación de productos de higiene personal, cosméticos, toallas y accesorios sobre la encimera del lavabo genera desorden visual y es el primer motivo. Aunque cada objeto tenga una función, todos juntos pueden hacer que el ambiente se perciba más reducido.

Candis Stratton, diseñadora principal de Stratton Interiors, explicó a The Spruce que “el desorden en las encimeras hace que un espacio parezca más pequeño”, al igual que sucede en la cocina.

Para evitarlo, recomienda utilizar armarios, estantes o espacios de almacenamiento debajo del lavabo. Mantener despejada la encimera permite que el baño se vea más organizado y amplio.

Mejor elegir baldosas grandes antes que las pequeñas

El tamaño y el diseño de las baldosas también influyen en la percepción del espacio. Los revestimientos pequeños, con demasiados patrones o contrastes, pueden generar una sensación visual recargada.

Chasity Centeno, diseñadora de interiores y propietaria de Riese Design, señaló que los formatos grandes y uniformes resultan más fáciles de procesar visualmente y contribuyen a crear ambientes relajantes.

“Por eso, en muchos spas se ven azulejos grandes y monótonos, porque resultan relajantes a la vista y fáciles de procesar para el cerebro, lo que facilita la relajación”, remarcó.

Stratton recomienda elegir baldosas de gran formato, como las de 30 por 60 centímetros, y optar por colores neutros. Estos revestimientos pueden ayudar a que el baño parezca más amplio, especialmente cuando se utilizan de manera uniforme en paredes y pisos.

Los errores al elegir el espejo que hacen que el baño parezca pequeño

Un espejo demasiado pequeño o colocado a una altura incorrecta puede hacer que la zona del lavabo parezca estrecha.

Stratton aconseja “colgar los espejos a la altura correcta” para evitar que el área de la encimera se vea comprimida. Centeno, por su parte, recomienda elegir un espejo proporcional al tamaño del baño y colocarlo de manera equilibrada entre la iluminación y el lavabo.

De esta forma, el espejo puede reflejar mejor la luz y generar una mayor sensación de amplitud.

La iluminación influye en el tamaño visual del baño

La iluminación deficiente es el cuerto de los motivos por los que un baño puede parecer más pequeño. Un ambiente oscuro o con luminarias desproporcionadas puede transmitir una sensación de encierro.

Centeno explicó que, sin una iluminación adecuada, los espacios pueden parecer más reducidos de lo que son.

Por eso, los especialistas recomiendan:

• Aprovechar la luz natural siempre que sea posible.
• Elegir luminarias acordes con las dimensiones del baño.
• Evitar que el ambiente quede demasiado oscuro.
• Distribuir la iluminación para mejorar la visibilidad.

Una ventana que permita el ingreso de luz natural también puede contribuir a que el espacio se vea más abierto.

La ropa sucia acumulada es un problema y reduce espacio

Por último, dejar ropa sucia sobre el piso ocupa superficie útil y genera desorden. En un baño pequeño, las prendas acumuladas pueden dificultar el paso y hacer que el ambiente parezca todavía más estrecho.

“Utiliza un buen cesto de ropa para organizar la ropa y mantener el espacio despejado”, aconseja Stratton. Si el baño no tiene espacio suficiente para colocarlo, una alternativa es trasladar el área de lavado a otro sector de la vivienda.

Los votantes renovarán las 435 bancas de la Cámara de Representantes y 35 de los 100 escaños del Senado. También habrá elecciones para gobernador en 36 estados, además de votaciones para legislaturas estatales, autoridades locales y consultas populares.

La disputa central enfrenta al Partido Republicano, que controla ambas cámaras del Congreso, con los demócratas. La oposición busca recuperar terreno legislativo en una disputa que definirá el equilibrio de fuerzas en Washington.

Una victoria demócrata en una o ambas cámaras tendría consecuencias concretas. Podría limitar la agenda de Trump, bloquear proyectos y habilitar investigaciones parlamentarias sobre su gobierno, lo que cambiaría el escenario político de la Casa Blanca.

El resultado también se seguirá de cerca fuera de Estados Unidos. La Argentina observa la votación por el vínculo que Javier Milei construyó con Trump, una relación política y económica que podría verse afectada. Los nuevos legisladores asumirán sus funciones en enero de 2027.

Seguí la cobertura minuto a minuto de El Cronista.

Estados Unidos vota en sus elecciones de medio término

Estados Unidos vota este martes 3 de noviembre en las elecciones de medio término, a mitad del segundo mandato de Donald Trump.

Se renuevan los 435 escaños de la Cámara de Representantes, 35 del Senado y 36 gobernaciones. También se eligen miles de legisladores estatales, jueces y funcionarios locales. El resultado definirá si los republicanos conservan el control del Congreso.

La Cámara de Representantes: la mayoría, a cuatro bancas

Los republicanos tienen hoy 218 escaños contra 214 demócratas, con un independiente que vota con ellos y dos vacantes.

Los demócratas necesitan sumar cuatro para llegar a 218. Cook y Sabato les asignan 214 bancas entre seguras, probables e inclinadas.

Los mercados de predicción de Kalshi les daban un 91% de probabilidad de ganar la mayoría al 21 de octubre.

Senado: los demócratas necesitan una ganancia neta de cuatro

Los republicanos defienden una ventaja de 53 a 47. Los demócratas deben ganar cuatro bancas netas para llegar a 51 y, además, defender sus escaños de Georgia y Michigan.

Con un empate en 50, el vicepresidente JD Vance desempata a favor de los republicanos.

Los mercados daban a los demócratas un 62% de chances de controlar la Cámara alta al 15 de octubre.

Texas, la elección más observada

Una encuesta de la Universidad de Houston dio 48% al demócrata James Talarico y 46% al republicano Ken Paxton, un empate técnico por el margen de error de 2,9 puntos.

Talarico lidera entre los independientes por 60% a 32%. Trump ganó Texas por 14 puntos en 2024, por lo que una derrota republicana allí marcaría un cambio fuerte en el mapa.

Las otras peleas que definirán el rumbo del Senado

En Alaska, la demócrata Mary Peltola desafía al senador Dan Sullivan. En Ohio, Sherrod Brown compite con Jon Husted por la banca especial que ocupaba JD Vance.

Maine, Carolina del Norte e Iowa figuran como reñidas para los pronosticadores. En Michigan, la banca queda abierta tras el retiro del demócrata Gary Peters.

La pelea por las gobernaciones: cinco estados sin favorito claro

Cook Political Report marca a Arizona, Georgia, Michigan, Nevada y Wisconsin como carreras en las que cualquiera de los dos partidos tiene buenas chances.

En Nevada, el republicano Joe Lombardo busca la reelección en una pelea ajustada. Hoy los republicanos gobiernan 26 estados y los demócratas, 24. En la mitad de las 36 carreras, el mandatario actual no va por la reelección.

Lo que dicen las encuestas

Los demócratas lideran el voto genérico por unos ocho puntos, según los promedios de Decision Desk HQ y de The Hill.

La aprobación de Trump es del 36% en Fox News y del 32% en Reuters/Ipsos, que registra un 65% de desaprobación.

Históricamente, el partido del presidente pierde terreno cuando su aprobación cae. Aun así, la ventaja demócrata es menor que la de 2018, según Newsweek.

La polémica reestructuración de los distritos y cómo puede influir

Varios estados republicanos, con el impulso de Trump, rediseñaron sus mapas electorales a mitad de década para ganar escaños.

Según un análisis basado en datos de Cook Political Report, diez bancas demócratas se inclinan hacia los republicanos, frente a cuatro en sentido contrario. Por eso los analistas siguen cada distrito reñido: la diferencia en la Cámara es mínima.

Trump: “Seré el señor Veto”

Trump anticipó que recurrirá al veto si los demócratas controlan el Congreso. “Supongo que me convertiré en el ‘señor Veto’”, dijo a Fox News.

Según explicó, después de uno o dos meses de rechazos, los legisladores opositores se acercarían al Gobierno para cerrar acuerdos.

El impacto en la Argentina

Un Congreso demócrata podría mirar con más lupa el apoyo financiero a Buenos Aires, como el swap de u$s 20.000 millones de 2025, ya devuelto por el Banco Central.

El secretario del Tesoro, Scott Bessent, dejó abierta la puerta a repetirlo, aunque los especialistas advierten que sería más caro.

En la Casa Rosada temen que un traspié de Trump debilite el respaldo a Javier Milei y dispare el riesgo país.

¿Cuándo se conocerá el resultado?

El resultado final puede tardar por el conteo de boletas por correo. California, por ejemplo, acepta votos con matasellos del 3 de noviembre que lleguen hasta el 10. Los nuevos representantes y senadores asumirán el 3 de enero de 2027.

Republicanos vs. demócratas y el voto anticipado en las midterms 2026

Al 2 de noviembre, el registro nacional del voto anticipado acumuló 56.144.276 sufragios emitidos entre la modalidad presencial y el correo postal.

Los votantes afiliados al Partido Demócrata representan el 46% de los ya procesados. Por su parte, de acuerdo con el estudio difundido por NBC News, los electores registrados como republicanos alcanzan el 35% del total del voto anticipado nacional.

Los demócratas ganan por 12 puntos a los republicanos, según las últimas encuestas

La encuesta del Laboratorio de Opinión Pública de la Universidad de Tufts asigna un 52% de la preferencia electoral a los candidatos demócratas a la Cámara de Representantes.

El estudio otorga un 40% de apoyo a los postulantes republicanos entre los votantes probables.

Esta brecha de 12 puntos porcentuales coloca a la medición de Tufts entre las ventajas más amplias registradas antes de los comicios. Un 5% de los electores probables permanece no decidido y un 3% prefiere otras opciones.

El trabajo de Tufts revela que un 15% de los adultos encuestados ya emitió su voto de forma anticipada. Asimismo, un 43% manifiesta la intención firme de votar este martes 3 de noviembre.

Una corte de apelaciones rechazó apartar las boletas cuestionadas por el gobierno de Trump

La Corte de Apelaciones del 9° Circuito rechazó este viernes, por dos votos contra uno, el pedido del Departamento de Justicia de Estados Unidos para que California separe y no cuente las boletas de unas 20.000 personas que el gobierno federal considera posibles no ciudadanas.

El tribunal sostuvo que no hay una forma viable de identificar y separar esas boletas sin afectar el sistema electoral.

La decisión confirma el rechazo que un juez federal dictó el miércoles. Las autoridades de California cuestionan la fiabilidad de la lista: figurar en ella no demuestra que una persona haya votado ilegalmente.

Unos 32.000 votantes de Nevada recibieron sobres para boletas por correo con un error de impresión

Unos 32.000 votantes del condado de Washoe, en Nevada —que incluye la ciudad de Reno—, recibieron sobres de devolución para boletas enviadas por correo que llevaban impresa la palabra “FALSE” (falso).

Los sobres formaban parte de un “lote de producción inicial preparado por nuestro proveedor de impresión de boletas”, según George Guthrie, portavoz de la oficina de registro de votantes del condado.

“Los sobres afectados no se limitaban a votantes de ningún partido político en particular”, señaló Guthrie.

Trump da un inusual discurso en vísperas de las midterms

Sin partidarios que le vitorearan como ocurrió en sus mítines del último mes, ofreció un discurso en la piscina reflectante del Lincoln Memorial, cuyo proyecto de renovación fue un fiasco, en el que dedicó pocos minutos a las elecciones.

Fiscal republicano pide que California no sea “un santuario del voto ilegal”

Un fiscal republicano de California, que colabora con el Departamento de Justicia, afirmó este lunes que el Estado “nunca debe permitir convertirse en un santuario del voto ilegal”.

Se trata de Dan Dow, fiscal del condado de San Luis Obispo. Participa en el intento del Departamento de Justicia de separar 20.000 boletas que considera vinculadas a personas que no son ciudadanas.

Su discurso coincide con el del gobierno de Trump. La administración puso en la mira a California, un bastión demócrata. El argumento oficial es que existe una participación masiva de inmigrantes no naturalizados en los procesos electorales.

Dow habló en una conferencia de prensa. Dijo que se suele pensar la interferencia extranjera como algo que hacen gobiernos, con propaganda, manipulación de votantes o financiamiento de candidatos.

James Talarico en Texas, el candidato que más dinero recaudó en estas elecciones

El demócrata que puja por un escaño al Senado por Texas, James Talarico, fue el candidato que más dinero recaudó en el ciclo electoral de estas midterms: u$s 146,3 millones, según datos de la Comisión Federal de Elecciones.

Detrás de Talarico aparecen otros nueve demócratas. Jon Ossoff, de Georgia, recaudó 136,6 millones; Sherrod Brown, de Ohio, 68,4 millones; y Abdul El-Sayed, de Míchigan, 53,8 millones, de acuerdo con las cifras.

Entre los republicanos, quien más dinero recaudó fue la senadora por Maine, Susan Collins, con 25,2 millones.

Organización pide a un juez que limite la presencia de agentes federales en los centros electorales

La National Association for the Advancement of Colored People (NAACP) pidió a un juez que emita una orden de emergencia que limite la presencia de agentes federales en los centros de votación este martes, reporta la agencia AP.

“La decisión del Departamento de Justicia (DOJ por su sigla en inglés) de desplegar agentes del orden y personal federal a lugares de votación es ilegal y tiene un propósito: intimidar a los electores y a los trabajadores de los centros”, se lee en el documento presentado.

En específico, la NAACP pide que se prohíba que haya en los centros electorales agentes del Buró Federal de Prisiones, de la Agencia para el Control de Drogas y de la Agencia de Alcohol, Tabaco, Armas de Fuego y Explosivos.

Carne, ARTI y aranceles: qué se juega Argentina en la relación bilateral

Si bien las elecciones de medio término de este martes en Estados Unidos no ponen en juego la continuidad de Donald Trump en la Casa Blanca, pueden modificar su margen político para avanzar con una agenda que puede afectar a Argentina.

La incógnita por estas horas se concentra en qué impacto tendrá el resultado sobre una relación con Washington que Javier Milei convirtió en uno de los principales activos de su gestión.

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La paradoja financiera y política acecha a Milei: cuáles serían las consecuencias de una derrota de Trump para la Argentina

Estados Unidos vota este martes 3 de noviembre en las elecciones de medio término. Se renueva la totalidad de la Cámara de Representantes y un tercio del Senado, y los legisladores electos asumirán el 3 de enero de 2027.

La contienda llega en un escenario muy distinto al de hace un año, con una guerra abierta, tasas que no ceden y un esquema comercial en reconstrucción. Según un informe publicado por el Centro de Economía Política Argentina (CEPA), lo que salga de las urnas tendrá efectos que cruzan la frontera y llegan hasta la Casa Rosada.

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Abren las primeras mesas electorales

Pasadas las 6 de la mañana, hora del Este (UTC-5), los primeros colegios electorales comienzan a abrir sus puertas para las elecciones de medio término en Estados Unidos.

Los estados de Connecticut, Indiana, Kentucky, Maine, Nueva Hampshire, Nueva Jersey, Nueva York y Virginia serán los primeros habilitados para votar debido a la diferencia horaria: son los primeros en amanecer en todo el país.

Cabe señalar que los horarios de cada estado y colegio electoral pueden variar, pero estos pueden abrir tan temprano como a las 6 am.

Los demócratas aparecen como favoritos

Según la “Encuesta de Encuestas” en la que CNN recaba los resultados de los últimos relevamientos, los demócratas tendrían ventaja en el promedio de los estados.

El partido inicia la jornada con una ventaja de 9 puntos en la intención de voto para el Congreso. Además, los demócratas también lideran en cinco peleas clave para el Senado, según el último sondeo del NYT-Siena.

Ingeniero en Informática por la UNSTA, Piola pasó de construir sistemas a conducir equipos y organizaciones complejas. En ese recorrido incorporó una idea que hoy atraviesa su gestión: los problemas tecnológicos rara vez son solamente tecnológicos. También involucran procesos, personas, prioridades y decisiones. “Liderar tecnología no es saber más que todos. Es entender el problema, armar el mejor equipo, tomar decisiones y convertir una visión en resultados concretos”, sostiene.

Su paso por Provincia Net, donde presidió la empresa tecnológica del Banco Provincia, fue determinante. Allí combinó tecnología, medios de pago y operación a gran escala, con soluciones que impactaban en millones de personas. Más tarde, como director ejecutivo de la Agencia de Sistemas de Información (ASI) del GCBA, puso el foco en infraestructura, ciberseguridad, modernización de aplicaciones e integración de una arquitectura tecnológica fragmentada.

En noviembre de 2024 asumió como secretario de Innovación y Transformación Digital. Encontró dos organizaciones con capacidades complementarias: la Secretaría, enfocada en la experiencia ciudadana, y la ASI, responsable de sostener tecnológicamente al Gobierno. El desafío fue integrarlas bajo una visión común sin descuidar la operación cotidiana. De ese proceso nació TecBA, que reúne a más de 700 personas y capacidades de infraestructura, sistemas, canales digitales, datos, IA, interoperabilidad, innovación y ciberseguridad.

El desafío de rediseñar la experiencia ciudadana

Para Piola, Buenos Aires está entre las administraciones más avanzadas de la región, aunque el objetivo no es coleccionar reconocimientos. La próxima etapa, explica, consiste en rediseñar la experiencia completa, conectar organismos y usar inteligencia artificial con criterio. “La tecnología es un medio; la medida real es cuánto simplificamos, cuánto tiempo devolvemos y cuánta confianza construimos”.

En esa estrategia, BAX ocupa un lugar central. La aplicación reúne servicios digitales y suma inteligencia artificial conversacional para que el vecino pueda expresar qué necesita en lenguaje cotidiano, sin tener que conocer el organigrama estatal. La primera versión ya funciona y evoluciona incorporando nuevos servicios.

Detrás de esa experiencia aparece otra pieza clave: X-BA, la plataforma de interoperabilidad que permite intercambiar información de forma segura, trazable y estandarizada. El objetivo es que los organismos dejen de funcionar como islas y que la complejidad sea absorbida por el Estado, no por el ciudadano. miBA aporta la capa de identidad y acceso seguro.

La inteligencia artificial completa este ecosistema. El Gobierno porteño estableció un marco común para su adopción, con criterios de gobernanza, seguridad, supervisión y uso responsable. Piola remarca que la IA no debe incorporarse simplemente porque está disponible: se necesitan resultados medibles y supervisión humana.

El mayor desafío de su gestión, sin embargo, no fue tecnológico. Fue construir TecBA mientras la infraestructura, los sistemas y los canales de la Ciudad debían seguir funcionando. “La complicación principal fue esa simultaneidad: transformar y operar; mirar el futuro y responder el presente”.

Su visión para los próximos años apunta a un Estado que deje de obligar a las personas a buscar trámites, entender requisitos y trasladar información entre organismos. “Las personas no viven trámites; viven momentos. La tecnología tiene que organizarse alrededor de esos momentos”. El objetivo final es una Ciudad más simple, conectada y capaz de anticiparse: no una que use más tecnología, sino una que resuelva más problemas y devuelva tiempo a sus ciudadanos.

“Pienso en lo que estarán haciendo mis amigos y familiares en la Tierra, mientras les saco fotos desde el espacio”, escribió Pesquet en 2016, a través de sus redes sociales junto a una imagen de la capital francesa tomada desde la Estación Espacial Internacional (EEI).

Thomas Pesquet y la fotografía de París que tomó desde el espacio

La imagen fue capturada durante la misión Proxima, la novena misión de larga duración de un astronauta de la Agencia Espacial Europea (ESA). Pesquet la publicó en diciembre de 2016 y acompañó la fotografía con una reflexión sobre la distancia que lo separaba de sus amigos y familiares.

El nombre de la misión hace referencia a Próxima Centauri, la estrella más cercana al Sol, y sigue la tradición francesa de utilizar nombres de estrellas y constelaciones para identificar sus vuelos espaciales.

Durante los seis meses que permaneció en la Estación Espacial Internacional, Pesquet participó en alrededor de 50 experimentos científicos para la ESA y el Centro Nacional de Estudios Espaciales de Francia (CNES). También colaboró en investigaciones de los demás socios de la estación.

La misión formó parte de los planes de la agencia europea para utilizar las instalaciones en órbita terrestre como espacios de trabajo e investigación. Los conocimientos obtenidos también contribuirían a preparar futuras expediciones hacia otras regiones del sistema solar.

Quién es Thomas Pesquet: su formación y su trayectoria antes de llegar a la NASA

Thomas Pesquet nació el 27 de febrero de 1978 en Rouen, Francia. Se graduó en las clases preparatorias para las grandes escuelas francesas en el Lycée Pierre Corneille, en 1998. En 2001 obtuvo una maestría en la École Nationale Supérieure de l’Aéronautique et de l’Espace, en Toulouse, con especialización en diseño y control de naves espaciales. También cursó parte de su formación en la École Polytechnique de Montréal, en Canadá.

Antes de convertirse en astronauta, trabajó como ingeniero en empresas y organismos vinculados con la industria espacial. Entre 2001 y 2002 estuvo en GMV, en Madrid, donde participó en misiones de teledetección. Posteriormente, entre 2002 y 2004, trabajó en la agencia espacial francesa como ingeniero de investigación en autonomía de misiones espaciales.

En 2006 se graduó en la escuela de vuelo de Air France y obtuvo la licencia de piloto de transporte aéreo. Comenzó a volar aviones Airbus A320 y, después de acumular más de 2300 horas de vuelo comercial, se convirtió en instructor de habilitación de tipo y de gestión de recursos de tripulación.

La ESA lo seleccionó como astronauta en mayo de 2009. Se incorporó a la agencia en septiembre de ese año y completó su formación básica en noviembre de 2010. Antes de viajar al espacio, recibió entrenamiento técnico y operativo en Europa, Rusia y Estados Unidos, además de participar en ejercicios de exploración en entornos subterráneos y submarinos.

Las dos misiones espaciales de Thomas Pesquet y sus récords en la Estación Internacional

Pesquet realizó su primer vuelo espacial el 17 de noviembre de 2016, cuando despegó rumbo a la Estación Espacial Internacional a bordo de una nave Soyuz para participar en la misión Proxima. Allí trabajó como ingeniero de vuelo de las Expediciones 50 y 51.

Durante los 197 días que permaneció en órbita, participó en más de 50 experimentos científicos y realizó dos caminatas espaciales. Estas actividades incluyeron tareas de mantenimiento, como el reemplazo de baterías de un canal eléctrico y la reparación de una fuga en el sistema de refrigeración.

Su segundo viaje se produjo en 2021, durante la misión Alpha, a bordo de una nave Crew Dragon de SpaceX. Viajó junto con el astronauta japonés Akihiko Hoshide y los estadounidenses Shane Kimbrough y Megan McArthur. Fue el primer europeo en llegar a la Estación Espacial Internacional en una Crew Dragon.

Durante esa expedición participó en investigaciones científicas y realizó cuatro caminatas espaciales para instalar nuevos paneles solares y modernizar el sistema eléctrico de la estación. Acumuló un total de 39 horas y 54 minutos de actividad extravehicular, una marca que la ESA destaca como récord europeo.

El 4 de octubre de 2021, poco antes de terminar la misión, se convirtió en el cuarto europeo y el primer francés en asumir el mando de la Estación Espacial Internacional. Regresó a la Tierra el 9 de noviembre de 2021, cuando la cápsula Crew Dragon Endeavour amerizó frente a la costa de Florida.

Tras completar sus misiones, Pesquet volvió al servicio activo del cuerpo de astronautas de la ESA. Entre sus actividades se encuentra pilotar el avión parabólico Airbus A310, utilizado para realizar experimentos en condiciones de ingravidez.

El mandatario explicó a la cadena Fox News su estrategia ante un hipotético escenario en el que la oposición controle las cámaras legislativas: “Supongo que me convertiré en el ‘señor Veto’”.

“Señor veto”: qué dijo Donald Trump sobre la posibilidad de perder el Congreso

Según detalló, su plan inicial consistiría en bloquear sistemáticamente las iniciativas legislativas impulsadas por una mayoría demócrata, para forzarlos posteriormente a negociar acuerdos.

“No sería la primera vez. Tienes un presidente que no cuenta con la Cámara de Representantes o el Senado, ellos envían propuestas, las vetas y, finalmente, después de un mes o dos de vetarlo todo, se acercan y cierras un acuerdo”, argumentó Trump sobre la dinámica de negociación que prevé aplicar, en el video de Fox publicado este domingo.

A pesar delinear esta hoja de ruta de confrontación institucional, el presidente estadounidense expresó su confianza en que los republicanos mantengan el control legislativo tras los comicios, lo que evitaría tener que recurrir a esta estrategia de bloqueo.

Fuente: EFE.

La decisión quedó recogida en la sentencia 325/2026, del 1 de junio de 2026, que confirmó una resolución anterior del Tribunal de Instancia de Ponteareas. El progenitor había argumentado que su hijo no aprovechaba los estudios y que había decidido trasladarse a Tenerife sin su consentimiento.

El conflicto familiar se remonta a un divorcio de 2016, cuando se estableció una pensión alimenticia de 125 euros mensuales por cada hijo. Años después, el padre solicitó la extinción de ambas obligaciones económicas, además de cuestionar los gastos derivados de la formación universitaria.

Sin embargo, los magistrados concluyeron que no se habían acreditado cambios suficientes para eliminar las pensiones. Para tomar la decisión, examinaron la trayectoria educativa de ambos jóvenes, su situación laboral y la relación que mantenían con su progenitor.

¿Por qué la Justicia rechazó que el padre dejara de pagar los estudios de su hijo?

El padre sostuvo que su hijo había obtenido malas calificaciones durante el primer curso de Filosofía en Tenerife, correspondiente al año académico 2022/2023. También cuestionó los costes de estudiar fuera de Galicia y defendió que la decisión se había adoptado sin su participación.

No obstante, la Audiencia Provincial comprobó que el joven había cambiado su trayectoria académica. Tras abandonar Filosofía, cursó un ciclo formativo de grado superior de Animación Sociocultural y Turística en el IES La Laboral de La Laguna, donde consiguió varias menciones honoríficas y una nota media final de 10.

La sentencia también acreditó que posteriormente se matriculó en el grado de Trabajo Social de la Universidad de La Laguna para el curso 2025/2026. Gracias a sus resultados anteriores, obtuvo una reducción en el coste de matrícula.

Además, el tribunal señaló que no existían pruebas de que el joven hubiera alcanzado independencia económica. Su historial laboral reflejaba principalmente prácticas formativas no remuneradas y trabajos temporales durante el verano.

En consecuencia, los magistrados consideraron que las malas notas iniciales no justificaban eliminar la obligación económica, especialmente después de acreditar una mejora significativa en su formación.

¿Hasta qué edad están obligados los padres a pagar los estudios de sus hijos en España?

En España, cumplir 18 años no supone la extinción automática de la pensión de alimentos. El artículo 142 del Código Civil establece que esta obligación también comprende la educación y formación de los hijos mayores de edad cuando no hayan terminado sus estudios por causas que no les sean imputables.

Por su parte, el artículo 152 contempla determinadas circunstancias que pueden justificar la finalización de la obligación, como la independencia económica del beneficiario, la insuficiencia de recursos del progenitor o la falta de aplicación al trabajo que origine la situación de necesidad.

En el caso de Pontevedra, La decisión judicial también alcanzó a la otra hija del matrimonio. El padre había solicitado extinguir las pensiones alimenticias de sus dos hijos mayores de edad, pero la Audiencia comprobó que la joven continuaba sus estudios y apenas acumulaba 22 días de cotización laboral. Por este motivo, el tribunal mantuvo ambas pensiones y la obligación de contribuir a los gastos educativos correspondientes.

No obstante, la sentencia aclaró que esta obligación no puede prolongarse de manera indefinida. Una vez finalizada la formación, los hijos deberán realizar esfuerzos razonables para incorporarse al mercado laboral, y el progenitor podrá solicitar una nueva revisión si cambian las circunstancias económicas o familiares.

“Rotos de dolor, con un nudo en la garganta y sin poder creer que esto sea verdad, desde el CD Tenerife comunicamos el trágico fallecimiento, este martes, día 3 de noviembre de 2026, a las 8:00 (hora España), de Jesús de Miguel Alameda”, informó el club canario en sus redes sociales.

El percance tuvo lugar este lunes en el tramo final del partido de la Segunda División española entre el Tenerife y el FC Andorra disputado en el estadio Heliodoro Rodríguez López, cuando el atacante tinerfeñista sufrió un fuerte golpe contra el arquero visitante, Jesús Owono.

Cuando este último salió precipitadamente de su área para despejar una pelota, golpeó al delantero en el pecho con la rodilla, lo que le causó a De Miguel un paro cardiorrespiratorio.

El incidente obligó a suspender definitivamente el encuentro en el minuto 108, con el fin de facilitar el acceso al terreno de juego de los servicios sanitarios.

Los profesionales médicos atendieron al futbolista en la misma cancha y, luego, lo evacuaron de urgencia en ambulancia al hospital.

“No hay palabras de consuelo; no hay absolutamente nada que mitigue este sentimiento repleto de tristeza. Estamos junto a su desolada familia, junto a sus seres queridos, junto a todo el tinerfeñismo que hoy llora por este cruel desenlace”, agregó el club.

Asimismo, este agradeció “todas y cada una de las muestras de apoyo recibidas” y solicitó el máximo respeto a su privacidad “en estos terribles momentos”.

Con información de EFE.

La interpelación, que comenzará a las 11 de la mañana, es impulsada por el diputado del Partido Colorado, Adrián Juri. Uno de los principales cuestionamientos de la oposición estará relacionado con el conflicto en la Terminal Cuenca del Plata (TCP) en el puerto de Montevideo y sus consecuencias sobre la economía.

“Queremos saber los números que perdió el país, todo eso no lo sabemos”, señaló el diputado Juri, quien adelantó que buscará obtener información sobre el impacto económico de la conflictividad laboral.

El diputado colorado también pretende abordar la situación del empleo y las perspectivas del mercado laboral, en un contexto de conflictos en diferentes actividades productivas.

Entre los motivos que impulsaron la convocatoria figuran las dificultades registradas en el sector frigorífico, los cierres y las reestructuraciones de empresas, además de los problemas laborales vinculadas con la actividad portuaria.

Juri cuestionó la incertidumbre que, a su entender, generan estos episodios para la actividad económica y las decisiones de inversión. “Los inversores necesitan certezas y no incertidumbre”, sostuvo el diputado colorado.

Se descarta la renuncia

Juri aclaró que la interpelación no tiene como objetivo solicitar la renuncia de Castillo aunque puso en duda su idoneidad para conducir la cartera al señalar que “habría que ver si era el ministro adecuado para esa cartera”.

El legislador insistió en que el propósito de la convocatoria es obtener explicaciones sobre la actuación del gobierno frente a los conflictos laborales y sus consecuencias para los distintos sectores de la economía. “No esperamos consecuencias, esperamos respuestas que necesita la gente. Lo que necesita la gente es certezas”, afirmó.

Luego, en octubre siguió con adquisiciones por u$s 1395 millones, lo que da un total hasta hoy de u$s 15.963 millones. Pero como los datos de compras de billetes de octubre el Central los revelará recién dentro de un mes, no se pueden comparar.

Sí se puede hacer una comparación en base a los datos de septiembre, con compras por u$s 2500 millones netos. En caso de repetirse ese escenario, el año terminará con compras de ahorristas por $ 27.649 millones, aunque se espera que en diciembre pueda ser mayor.

Es prácticamente el doble de las divisas que el BCRA adquirió hasta el 2 de noviembre, ya que este día no logró sumar ni un sólo dólar a las reservas.

Reservas en la mira

Desde la consultora Outlier remarcan que la economía argentina había comenzado 2026 con reservas netas negativas en el BCRA, luego de los pagos de Bonares y Globales de enero de 2026. ¿Cuál era la alternativa? ¿Atravesar todo el año sin acumular, enfrentando este cierre de 2026 con elecciones en Brasil y Estados Unidos y la previa de las presidenciales del 2027?

“Desde el punto de vista financiero parece mucho menos prudente no acumular. Y respecto del ritmo de acumulación, tampoco parece excesivo si se lo pone en contexto. Porque primero, si bien el BCRA compró más de u$s 15.000 millones en lo que va de 2026, las reservas netas no superan los u$s 11.000 millones (se netean todos los vencimientos en moneda extranjera a un año por definición FMI, pero no los depósitos del Tesoro)”.

Vencimientos

Para los analistas de Outlier, “no parece un número excesivo considerando los vencimientos del Tesoro en moneda extranjera del año que viene (sólo con Bonares y Globales son unos u$s 9000 millones) a lo que hay que sumar el flujo neto negativo con el FMI, entre otros. Más aun si el mercado internacional sigue convulsionado y no vuelven las colocaciones de Bonares en el mercado local”.

“Más cuando el año que viene va a ser menos propicio en dicho sentido. De hecho, viendo la apreciación real que acumulamos este año contra el dólar, alguien podría pensar que hubiera sido más prudente comprar aún más si no se iba a remonetizar”.

Hacia adelante

Lo cierto es que, hacia adelante, la dinámica cambiaria seguirá condicionada por la tensión entre una demanda privada de divisas que se mantiene elevada tras la flexibilización de las restricciones cambiarias en abril de 2025, y una oferta sostenida por el ingreso del comercio de bienes, el financiamiento en moneda extranjera hacia empresas y provincias, y colocaciones del Tesoro en el mercado local.

“En ese marco, la continuidad del aporte del complejo agroexportador, el flujo de financiamiento hacia sectores como energía y minería, y la capacidad del Tesoro para continuar con sus colocaciones en moneda extranjera serán determinantes para concretar el retorno al resultado positivo en los próximos meses”, señalan los analistas de la consultora ACM.

Posición

Para Maximiliano Ramírez, director de Lambda Consultores, la posición de reservas muestra una mejora concreta. Al 23 de octubre de 2026, estima reservas brutas por USD 50.203 millones, reservas líquidas por u$s 23.084 millones y reservas netas por u$s 8522 millones. La comparación con junio es favorable y reduce parte de la fragilidad financiera observada anteriormente.

“De todos modos, no conviene quedarse únicamente con el dato bruto. El balance incluye pasivos relevantes, entre ellos encajes y el swap con China. La señal positiva es la mejora de las reservas netas; el desafío es sostener la acumulación con recursos propios y mejorar gradualmente la calidad del activo del Banco Central”, precisa.

Calendario

De todos modos, recalca que el calendario de deuda exige que el país vuelva a financiarse en condiciones normales: “El punto central de 2027 será comprobar si la estabilidad puede transformarse en crecimiento, crédito e inversión sin perder reservas ni competitividad”.

“Para las empresas, el momento aconseja una posición prudente, pero no defensiva. Hay oportunidades para mejorar financiación, reorganizar capital de trabajo y retomar proyectos selectivos”.

El holding de Eduardo Elsztain vendió un nuevo terreno por u$s 8,75 millones y continúa con sus planes para transformar esa zona de Buenos Aires en un barrio con departamentos, comercios y espacios públicos frente al Río de la Plata.

Según informó la compañía a la Comisión Nacional de Valores (CNV), la operación corresponde a un terreno de 2274 metros cuadrados, en el que se podrán construir unos 8334 metros cuadrados.

La operación se suma a las realizadas durante los últimos meses. En julio, IRSA había anunciado la venta de otra parcela de 2360 m2 por aproximadamente u$s 4 millones.

Hasta ese momento, llevaba comercializados 19 terrenos por un monto superior a los u$s 150 millones.

Se espera que las desarrolladoras comiencen a construir los primeros edificios durante el primer semestre de 2027, mientras que la llegada de los primeros residentes está prevista para 2029.

El millonario proyecto de IRSA frente al río

Ramblas del Plata se desarrollará sobre un predio de 71,6 hectáreas ubicado en la ex Ciudad Deportiva de Boca Juniors, frente a la Reserva Ecológica, en la Costanera Sur.

Del total de la superficie, el 29% estará destinado a lotes privados, equivalentes a 20,6 hectáreas, mientras que el 71% restante, unas 50,9 hectáreas, será de uso público.

El megaproyecto contempla una inversión de u$s 1800 millones y la construcción de unos 6000 departamentos, además de oficinas, locales comerciales, un sanatorio, establecimientos educativos, un hotel y espacios deportivos. El desarrollo completo tendrá un plazo estimado de 10 años.

El proyecto permitirá recuperar el acceso al Río de la Plata en una zona que durante décadas permaneció cerrada al público. Para eso, se construirá un paseo costero y se habilitarán nuevos espacios verdes, calles y áreas de circulación que conectarán el futuro barrio con el resto de la Ciudad.

La primera etapa contempla la comercialización de 24 lotes.

Entre las empresas que participaron de la preventa inicial figuran ABV, BMA, Bonta Donazo, Borock Construcciones, Despark, Fernández Prieto, G&D Developers, Gewin, Grupo Mday, Grupo Pecam, Lopatin Arquitectos, Monument Homes, Upgrade y MRA+A.

Entre las construcciones anunciadas se encuentran un hotel de lujo a cargo de Grupo Mday y dos torres residenciales de 46 pisos proyectadas por ABV. También se confirmó la instalación de un colegio de más de 10.000 m2 y un complejo deportivo.

En paralelo, continúan las obras de infraestructura del predio, que incluyen la construcción de la bahía, las redes pluviales, los tendidos de servicios, las calles y los espacios de uso público.

Los próximos proyectos de IRSA

IRSA avanza con la reconversión del histórico edificio ubicado sobre la calle Beruti, frente al shopping Alto Palermo.

Según adelantó El Cronista, la compañía invertirá u$s 10 millones para transformar el inmueble, que tendrá locales comerciales y gastronómicos en los primeros niveles y oficinas en las plantas superiores.

El holding había comprado la propiedad en 2022 por u$s 20,11 millones, mediante una subasta del Banco Ciudad. Con las obras previstas, la inversión total rondará los u$s 30 millones. Los primeros espacios comenzarían a funcionar durante el primer semestre de 2027.

En junio de este año, IRSA compró el histórico shopping Los Gallegos de Mar del Plata por u$s 13,5 millones. La operación marcó el desembarco de la compañía en esa ciudad. El centro comercial, ubicado sobre la calle Rivadavia, entre Rioja y Catamarca, cuenta con 10.000 m2 de superficie comercial, 77 locales y seis accesos.

La empresa busca recuperar marcas que dejaron de operar en los últimos años y sumar nuevos operadores. Entre sus planes también figura la llegada de una marca internacional que todavía no tiene presencia en Mar del Plata.

Otro de los proyectos es la ampliación de las oficinas de Mercado Libre en el Polo DOT, en el barrio de Saavedra. En marzo, anunció una inversión de más de u$s 50 millones para construir un edificio corporativo de 15.000 m², de los cuales 12.000 m² serán utilizados por la empresa fundada por Marcos Galperin.

Las obras comenzaron a principios de marzo y tienen un plazo estimado de ejecución de 30 meses. El nuevo inmueble se construirá como una extensión del edificio Zetta.

En Haedo, la compañía avanza con la transformación del antiguo centro comercial Al Oeste, que compró por u$s 9 millones. El proyecto contempla una inversión adicional de más de u$s 20 millones para reconvertir el inmueble en un outlet.

Según pudo saber esta cronista, en exclusiva, la apertura está confirmada para los primeros días de diciembre.

El complejo está ubicado en la intersección de las avenidas Luis Güemes y Presidente Perón y cuenta con más de 20.000 m2, 40 locales, seis espacios gastronómicos, cinco canchas de pádel, 14 salas de cine y más de 1000 cocheras. Además, tiene potencial para incorporar otros 12.000 m2 de área bruta locativa.

Tal como adelantó también El Cronista, IRSA también continúa con el desarrollo del centro comercial que construye en Gonnet, La Plata, con una inversión estimada en u$s 130 millones. El proyecto se levanta sobre un predio de 78.614 m², ubicado entre Camino General Belgrano, calle 511, avenida 19 y avenida 514.

El complejo incluirá un paseo comercial a cielo abierto, con locales gastronómicos y espacios de entretenimiento. También sumará viviendas, oficinas y un hotel. Según había adelantado Elsztain, la apertura está prevista para 2027.

El término “trade” forma parte del nombre con el que Ned Davis Research presentó el concepto, pero no refiere a una operación concreta para invertir antes de las elecciones.

Big MAC apunta a un riesgo: que una medida económica afecte de manera diferente a distintos sectores del mercado.

Las elecciones serán este martes 3 de noviembre. Se renuevan los 435 escaños con derecho a voto de la Cámara de Representantes y 35 bancas del Senado. Los nuevos mandatos del Congreso comenzarán el 3 de enero de 2027.

Big MAC no es una estrategia de inversión

La palabra trade puede llevar a una confusión. Big MAC no es una cartera de acciones ni una forma concreta de invertir antes de las elecciones.

Ned Davis Research usa el término para describir un riesgo de política económica que puede afectar de manera diferente a distintos sectores. Una medida puede cambiar las condiciones de una actividad y, con ellas, las expectativas sobre las empresas que la integran.

La firma vinculó este riesgo con medidas sobre los precios del petróleo, las tasas hipotecarias, las tasas de las tarjetas de crédito y la tasa de los fondos federales, con especial atención sobre las empresas financieras. También señaló que estas decisiones podían generar volatilidad antes de las elecciones.

Por qué el riesgo es sectorial

El concepto de Big MAC apunta a un riesgo concreto: una medida económica puede afectar más a un sector que a otros.

Un ejemplo es la propuesta de establecer durante un año un límite del 10% para las tasas de interés de las tarjetas de crédito. Donald Trump planteó la medida como parte de su agenda de asequibilidad. Para las entidades que emiten tarjetas, el cambio modificaría el nivel máximo de las tasas que podrían cobrar durante ese período. Ned Davis Research incluyó esta propuesta entre las medidas que podían tener efectos sobre sectores específicos.

Otro caso fue el de las empresas contratistas de defensa. El 7 de enero de 2026, Trump firmó la Orden Ejecutiva 14372, que estableció nuevas condiciones para determinados contratos de defensa.

La norma contempla restricciones sobre recompras de acciones y distribuciones a accionistas en determinados casos vinculados con el desempeño de los contratistas, el cumplimiento de contratos y niveles insuficientes de inversión o producción. También establece condiciones que pueden incorporarse en futuros contratos.

Los dos casos muestran la lógica del Big MAC: una decisión de política económica puede cambiar las condiciones de un sector y afectar de manera diferente a las empresas que forman parte de él.

Qué dice la historia sobre las elecciones

Un estudio de S&P Dow Jones Indices analizó el comportamiento de los sectores del S&P 500 alrededor de distintos tipos de elecciones estadounidenses. El trabajo utilizó datos desde enero de 1990 hasta agosto de 2020 y comparó los meses de noviembre con elecciones federales con otros períodos.

El análisis encontró efectos sectoriales superiores al promedio en el 63% de los noviembres en los que hubo elecciones legislativas. En los noviembres correspondientes a elecciones presidenciales, la proporción fue del 71%.

El dato muestra que los sectores del índice pueden tener comportamientos diferentes durante los períodos electorales. Pero no demuestra que las elecciones sean la causa de esos movimientos ni permite anticipar qué ocurrirá en 2026 ni permite saber de antemano qué sectores podrían verse más afectados después de los comicios.

Qué cambia después del 3 de noviembre

La elección de medio término definirá la composición del Congreso que asumirá en enero. El resultado tendrá efectos sobre quiénes ocuparán las bancas que se renuevan, pero el concepto de Big MAC apunta a una cuestión más amplia: las decisiones de política económica que pueden tomarse antes y después de la elección y su impacto sobre determinadas actividades.

Big MAC busca identificar un tipo de riesgo político y económico: que una medida dirigida a un sector específico cambie las condiciones para las empresas de esa actividad y, con ellas, las expectativas del mercado.

Esa es la idea central detrás del concepto de Ned Davis Research. La elección es el momento político de referencia, pero el riesgo que describe la sigla está vinculado con las decisiones de política económica que se toman alrededor del proceso sobre el que estaremos atentos desde enero.

Durante décadas, el sistema tributario argentino le exigió al contribuyente algo más que pagar impuestos: conservar indefinidamente la capacidad de explicar su pasado. La sospecha desde la Administración Tributaria se convirtió en método y la incertidumbre por parte del contribuyente, en un costo “emocional” adicional para ahorrar, invertir y producir.

Inocencia Fiscal propone modificar esa relación. El Decreto 1253/2026 y la Resolución General 5916 de ARCA avanzan en su implementación. El primero redefine la reglamentación; la segunda establece los procedimientos para ingresar y permanecer en Ganancias Simplificada. Su importancia excede la simplificación de un formulario: está en juego la posibilidad de construir una relación más previsible entre el Estado y los ciudadanos.

Una puerta más amplia, con distintos alcances

Uno de los cambios centrales es la eliminación de los límites de ingresos y patrimonio que condicionaban el acceso. Inocencia II amplía el universo de personas humanas y sucesiones indivisas que pueden optar por el régimen, manteniendo los requisitos legales y registrales correspondientes.

También permite ingresar a los Grandes Contribuyentes Nacionales y a los funcionarios públicos comprendidos en la ley, aunque con una diferencia decisiva: pueden utilizar la modalidad simplificada para presentar y pagar, pero sin acceder a las restantes presunciones y beneficios. Simplificar el cumplimiento y proteger el pasado fiscal son efectos diferentes.

ARCA traduce esa distinción en dos caracterizaciones: el código 639 para la adhesión ordinaria y el 661 para el tratamiento sin beneficios. Además, exige informar si el contribuyente ejerce o ejerció alguno de los cargos públicos alcanzados durante los cinco años anteriores y actualizar su situación si asume posteriormente.

El valor de cerrar etapas

El decreto organiza el régimen alrededor de un “período fiscal base”: aquel por el cual se presenta Ganancias Simplificada y se cumple, cuando corresponde, con el pago en término. Este requisito también puede satisfacerse mediante la adhesión oportuna a un plan de facilidades habilitado por ARCA.

Ese cumplimiento genera el efecto liberatorio para Ganancias del período base y la presunción de exactitud sobre los períodos anteriores no prescriptos de Ganancias e IVA, con los alcances y excepciones legales.

La protección se renueva con cada ejercicio cumplido. El período base anterior pasa a integrar el conjunto protegido, con salvedades cuando ARCA ya hubiera iniciado determinadas actuaciones. Es un incentivo concreto a mantener el cumplimiento.

No cualquier diferencia derriba la protección

El concepto de “discrepancia significativa” define cuándo puede cuestionarse esa protección. En el régimen simplificado, la vía del ajuste porcentual exige una diferencia de al menos el 15%, que además supere el piso equivalente al 5% del umbral de evasión simple que, para el período 2025, asciende a $100.000.000.

Las facturas apócrifas y los ingresos directos improcedentemente computados tienen un tratamiento más severo: pueden configurar discrepancia sin depender del monto. Por eso, la reforma exige especial cuidado con retenciones, percepciones y pagos a cuenta.

Por otra parte, al reglamentar la discrepancia significativa vinculada con la prescripción abreviada, el decreto contempla una oportunidad de subsanación: la diferencia entre la declaración original y la rectificativa no se considera si se rectifica dentro de los 15 días hábiles de las notificaciones previstas y se cancela o regulariza el saldo con intereses. Corresponde distinguir esta previsión de las reglas propias de Ganancias Simplificada.

Una segunda oportunidad para 2025

La reglamentación permite que quienes ya presentaron Ganancias 2025 por el régimen general puedan pasar al simplificado, cumpliendo las condiciones de presentación y pago. La RG 5916 instrumenta esa posibilidad y exige presentar la declaración bajo la nueva modalidad dentro del plazo aplicable.

La convalidación, en cambio, corresponde a las adhesiones efectuadas bajo el esquema anterior del Decreto 353/2025. ARCA aclaró que quienes ya adhirieron al régimen vigente, presentaron y regularizaron el saldo no deben repetir el trámite.

El decreto también precisa que las reducciones de multas formales para los sujetos comprendidos operan de pleno derecho, bajo las condiciones correspondientes, y pueden coexistir con otros mecanismos de reducción. La respuesta estatal debe guardar proporción con la infracción.

La confianza necesita llegar al banco

La ley obliga a considerar la constancia de adhesión como antecedente favorable ante los sujetos obligados y ordena a la UIF dictar las normas complementarias. Mantiene, al mismo tiempo, los controles contra el lavado. La vigencia tributaria y la implementación financiera tienen, por lo tanto, planos distintos.

La tarea pendiente es lograr que esas reglas se apliquen con criterios claros y uniformes. Si el contribuyente obtiene previsibilidad ante ARCA, pero encuentra incertidumbre cuando intenta utilizar sus ahorros, el objetivo económico queda a mitad de camino.

La Argentina necesita que el ahorro se transforme en inversión, actividad y empleo. Para conseguirlo, la promesa legal debe convertirse en una experiencia concreta de confianza. La seguridad jurídica empieza en la ley, pero se prueba en la ventanilla.

Para ello, Google desarrolló la herramienta Circle to Search (Rodear para Buscar), anunciada el 2 de diciembre de 2025.

Según un comunicado de la empresa publicado el 15 de octubre de este año, la función incorpora herramientas de inteligencia artificial diseñadas específicamente para ayudar a detectar mensajes de texto fraudulentos, estafas y ataques de phishing.

Cómo detectar mensajes fraudulentos con Circle to Search en Android

La herramienta Circle to Search en Android incluye una función específica de seguridad que utiliza herramientas de inteligencia artificial.

En este sentido, el sistema analiza el contenido seleccionado y advierte al usuario si detecta patrones sospechosos mediante resúmenes de IA (o AI Overviews). Además existen una serie de pasos que los usuarios deben seguir para escanear un mensaje sospechoso en servicios de mensajería como en redes sociales.

1. Abrir el mensaje: poner en pantalla el texto completo que genera desconfianza.
2. Activar la herramienta: mantener presionado el botón de inicio (si se utiliza la navegación de 2 botones) o la barra de navegación inferior (si se usan gestos). El indicio de que está activada la herramienta es que la pantalla se sombrea levemente.
3. Rodear el texto: dibujar un círculo alrededor del cuerpo del mensaje sospechoso con el dedo.
4. Verificar la conclusión de la inteligencia artificial: en la parte inferior, se desplegará una tarjeta con información provista por los sistemas de Google. Si la herramienta tiene alta confianza de que se trata de un engaño, mostrará señales de alerta y sugerirá los pasos a seguir.

Además, es importante señalar que no todos los móviles o sistemas operativos pueden utilizar la función de la misma forma, sino que el aprovechamiento total de la herramienta está limitada a aquellos dispositivos que permiten que Google controle todo el sistema operativo.

Qué móviles pueden utilizar la herramienta de Google

Circle to Search está disponible en algunos dispositivos con sistema operativo Android, entre ellos los móviles Google Pixel 6 y modelos posteriores, así como algunos dispositivos de otros fabricantes.

Esto quiere decir que la compatibilidad depende del modelo y de las actualizaciones del sistema, por lo que no todos los usuarios de Android pueden acceder a la función.

Según explica Google, los usuarios pueden comprobar si disponen de esta herramienta manteniendo pulsado el botón de inicio a la barra de navegación inferior. Cuando está disponible, aparece la interfaz de búsqueda que permite seleccionar el contenido de la pantalla.

Cómo “imitar” la función de Circle to Search con Google Lens

Para los usuarios que no disponen de Circle to Search, Google ofrece una alternativa mediante Google Lens, disponible a través de la aplicación oficial de Google tanto en Android como IOS.

Según explica la compañía, el procedimiento consiste en realizar una captura de pantalla del mensaje sospechoso, abrir la aplicación de Google y seleccionar el ícono de Google Lens.

Posteriormente, se debe elegir la captura de pantalla desde la galería del dispositivo y pulsar “buscar” para consultar el análisis y las posibles advertencias de seguridad.

En caso de que el análisis identifique indicios de fraude, Google recomienda eliminar el mensaje y bloquear el número del remitente. Además, los usuarios deben evitar acceder a enlaces sospechosos o compartir datos personales y bancarios sin verificar previamente la autenticidad de la comunicación.

Pero el informe también advierte que detrás de la paridad hay tres movimientos que pueden inclinar la balanza, y ninguno tiene que ver con quién acompaña a quién en la fórmula.

Los números gruesos muestran una carrera pareja. En un balotaje entre Axel Kicillof y Javier Milei, el gobernador bonaerense obtiene 37,2% y el Presidente 36,2%, con 15,9% de voto en blanco y 10,7% de indecisos. Al proyectar a los indecisos y quedarse solo con los votos válidos, el mandatario llega a 49,3% y el alfil peronista a 50,7%. RDT aclara que esa diferencia está dentro del margen de error.

En primera vuelta, Milei lidera entre los candidatos individuales con 28,9%, seguido por Kicillof con 19,8%, Sergio Massa con 11,4%, Myriam Bregman con 7,5% y Victoria Villarruel con 6,4%.

Sin embargo, al sumar a todo el peronismo, el espacio alcanza 31,2% contra el 28,9% de Milei. En septiembre de 2026 era 27,2% contra 26,9%.

Las fórmulas tampoco rompen la paridad: Milei-Patricia Bullrich suma 28,0% y Kicillof-Massa 27,9%. Según el informe, el acompañante no amplía el voto de ninguno de los dos.

El segmento abstencionista se achica

Es el movimiento más marcado de la serie. Frente a la pregunta de qué haría si ningún candidato lo convence en 2027, el 40,4% respondió que votaría al que menos le disguste. En septiembre de 2026 era 34,9% y en junio de 2026, 29,6%.

En paralelo, bajó el voto en blanco (de 11,0% en septiembre a 7,9% en octubre) y la intención de anular el voto (de 7,0% a 5,3%). Quienes dicen que no irían a votar se mantienen en 12,1%, frente a 11,5% el mes anterior.

RDT interpreta que ese regreso a las urnas responde más al deseo de castigar al adversario que al entusiasmo por un candidato. Lo define como un voto por descarte y, por eso, advierte que todavía puede cambiar.

Un dato que lo ilustra: cuando se plantea que la elección se define entre Milei y el peronismo y el candidato preferido no tiene chances, el 29,1% votaría al peronismo y el 28,1% a Milei “para frenar” al peronismo.

Cristina Kirchner concentra la confianza y Kicillof no la capitaliza

Cristina Kirchner encabeza el ranking de imagen positiva con 39,0%, por encima de Milei (36,6%) y de Kicillof (31,4%). En septiembre de 2026 tenía 35,6%. Su imagen negativa es de 51,6%, la más baja del listado.

El informe señala que hay un núcleo que confía en la expresidenta, pero no en Kicillof, mientras que el recorrido inverso es mucho menos frecuente.

Esa ventaja se mantiene desde mitad de año y ahora alcanza su mayor amplitud. Para RDT, en el balotaje el gobernador suma más por rechazo a Milei que por confianza propia: el 55,2% dijo que votaría en contra del mandatario libertario y el 28,4% a favor, con 16,4% de indecisos.

En el plano de la potencialidad electoral, el techo de Kicillof (quienes seguro o probablemente lo votarían) es de 33,7%, contra 37,2% de Milei. El rechazo de quienes dicen que nunca lo votarían es de 52,8% para el gobernador y de 54,6% para el Presidente.

Milei ya no pierde solo contra sí mismo

En septiembre de 2026, lo que perdía el Presidente se iba al voto en blanco y nadie lo capitalizaba. En el balotaje, ese casillero llegaba a 26,4%. En octubre bajó a 15,9% y parte de ese electorado volvió a elegir, repartiéndose entre los dos polos: Kicillof pasó de 33,6% a 37,2% y Milei de 32,0% a 36,2%.

Según RDT, Milei recupera terreno, pero el peronismo crece tanto o más, aunque ese avance no se traduce en mayor confianza en Kicillof. En primera vuelta, el espacio peronista subió 4,0 puntos y Milei, 2,0.

El informe marca dos límites para el oficialismo: el rechazo a la figura presidencial y el bolsillo. La adhesión al rumbo del Gobierno fue de 29,5% en octubre (28,0% en septiembre), con 58,6% de desaprobación.

Además, el 64,8% describe su situación económica personal en términos negativos, el 56,3% es pesimista sobre el próximo año y el 48,0% cree que el esfuerzo de los últimos dos años no va a servir para nada, contra el 35,3% que piensa que valdrá la pena. Casi el 80% dejó algún pago pendiente en los últimos tres meses. A la hora de señalar responsables de la situación económica, el 38,5% apunta al gobierno de Milei, el 27,7% a la herencia recibida y el 24,9% a ambos por igual.

Elecciones 2027: ¿dónde se juega el desempate?

El balotaje segmentado muestra brechas marcadas. Milei se impone entre los varones (52,4% de los votos válidos), en el interior de la provincia de Buenos Aires (56,0%) y en el interior del país (55,3%). Kicillof lo hace entre las mujeres (54,0%) y, por amplio margen, en el AMBA (66,5%). Por edad, Milei concentra el 66,5% de los válidos entre los 16 y los 29 años, mientras que Kicillof lleva 62,0% entre los 30 y los 49.

El informe también calcula un Índice de Reelegibilidad para el Presidente: 50 sobre 100, con una banda de 45 a 52, igual que en septiembre de 2026. En junio y julio de 2026 había sido de 72 y en agosto de 2026, de 69. RDT aclara que se trata de una foto del momento y no de un pronóstico, y que ningún movimiento de este mes es concluyente.

Las empresas argentinas se tiñeron de rojo en los mercados globales, lideradas por Irsa, luego Cresud, que bajó 8,1%, y por YPF, que perdió 6,8%.

Del otro lado, las únicas compañías que subieron fueron Mercado Libre y Globant, que avanzaron 3,3% y 2,2%, respectivamente.

A su vez, continuó encareciéndose el costo de financiamiento de la Argentina. El riesgo país superó los 800 puntos y ya acumula una suba de 41% en lo que va del año.

Los bonos en dólares también retrocedieron, pero con moderación. El Global 2041 lideró las pérdidas, con una merma del 0,87%.

Los restos fueron localizados durante una campaña de excavaciones que también permitió descubrir nuevos datos sobre la ocupación medieval del lugar. Los trabajos arqueológicos han confirmado que el arrabal estuvo habitado desde el siglo X hasta el XIV, una etapa más extensa de lo que se creía inicialmente, informó este lunes la agencia de noticias EFE.

Los restos romanos aparecieron en dos de los 58 sondeos arqueológicos

Los vestigios del asentamiento romano fueron encontrados en dos de los 58 sondeos arqueológicos realizados desde marzo en el yacimiento de San Esteban. Las excavaciones alcanzaron el nivel freático, situado aproximadamente dos metros por debajo del resto del área intervenida.

Según explicó este lunes el director de los trabajos, Clemente López Sánchez, la abundancia de cerámica permite situar con un 99,9% de probabilidad un asentamiento romano en este sector.

El descubrimiento supone un nuevo avance en el conocimiento histórico del enclave, ya que hasta ahora no se había identificado esta ocupación romana en el área investigada.

El yacimiento de San Esteban también revela nuevos datos de su pasado medieval

Las excavaciones también permitieron revisar la cronología del arrabal medieval. Aunque inicialmente se situaba su ocupación entre los siglos XII y XIII, los nuevos hallazgos han permitido adelantar su origen al siglo X y prolongar su presencia hasta el XIV.

Entre los objetos y estructuras recuperados figuran sistemas de calefacción por suelo radiante, lucernas, cerámicas de importación, utensilios domésticos, una moneda romana y un pequeño ídolo con inscripciones neocúficas.

Estos elementos aportan información sobre las distintas etapas de ocupación del enclave y permiten reconstruir aspectos de la vida cotidiana de sus antiguos habitantes.

Qué obras harán para recuperar y musealizar el yacimiento de San Esteban

Una vez finalizados los sondeos arqueológicos, el proyecto contempla la recuperación y musealización del espacio mediante la construcción de una plaza sobre los restos encontrados.

Las obras estarán financiadas por el Estado, el Ayuntamiento de Murcia y la Comunidad Autónoma. Según lo previsto, comenzarán próximamente y tendrán un plazo de ejecución de 38 meses.

La intervención busca recuperar este espacio arqueológico y poner en valor los vestigios descubiertos, que permiten ampliar el conocimiento sobre la historia romana y medieval de Murcia.

La noticia tiene -entre otras- una explicación económica: el disgusto de los productores agropecuarios por el aumento del combustible que le achacan a la guerra en Medio Oriente que inició el presidente republicano Donald Trump.

Resultados parecidos pueden darse también en Kansas o Iowa, entre otros estados donde se juega la parada clave para el futuro político del principal aliado de Javier Milei. De lo que pase en estas elecciones de medio término —midterms— se desprenderá qué tan fuerte quedará Trump y, por ende, qué tanto será posible un nuevo rescate financiero en caso de que su amigo argentino lo requiriera.

Pero para la Casa Rosada se impone mientras tanto tomar nota del descontento del agro estadounidense porque es un fenómeno que está cobrando cuerpo también en la Argentina, a pesar de los números récord de producción de la cosecha y la sintonía ideológica de las cúpulas que representan al sector.

Las crisis de las fábricas de maquinaria agrícola Pauny y Platinum reflejan, cada una con sus propios matices, que una temporada boom no implica un “derrame” que se sienta en las comunidades aledañas.

“Tenemos producción récord, pero no venta de maquinaria récord”, apunta en el stream Ahora Play Gustavo Piccioni, el referente de la Asociación de Maquinaria Agrícola de Córdoba.

Su diagnóstico es contundente: falta financiamiento, que aparece solo en las megaferias del campo. Y se achica la rentabilidad de los productores por el aumento de los insumos clave, entre ellos el combustible y los fertilizantes, por el impacto de la guerra. “El margen queda muy acotado”, añade. Entonces gastan mucho menos. Lo básico.

La variable clave que completa este ahogo es el tipo de cambio, un pilar de la estrategia antiinflacionaria que el Gobierno usa como ancla y se viene moviendo bien por debajo del promedio de los precios. El presidente Javier Milei rechaza cualquier objeción al respecto porque asegura que basta ver las exportaciones batiendo máximos históricos para rechazar cualquier planteo de atraso cambiario.

Pero el campo es uno de los sectores ganadores que empieza a ver crujir sus números ante el aumento de costos con el dólar quieto mientras en simultáneo, ingresan ya más de 30 marcas de sembradoras y cosechadoras desde China. Así, se abre una pregunta sobre hasta dónde un rubro de los que le va mejor -junto a energía y minería- puede empujar al resto de la economía.

Ladrillos

Con el tipo de cambio clavado -que el Gobierno sostiene con restricciones cruzadas y venta de bonos- también se dispara sostenidamente el costo en dólares de la construcción privada, otro de los rubros que podría reactivar la actividad pero tiende a frenarse ante la imposibilidad de costear y financiar los desarrollos inmobiliarios.

“Hace un año, vendía 8 departamentos por mes, hoy vendo 1 o con suerte 2”, dice un importante desarrollador inmobiliario que asegura que puede continuar con sus obras porque tiene espalda financiera. Pero no es la situación de todos.

“De los 4 millones de metros cuadrados que hay en construcción solo en la Ciudad de Buenos Aires”, dice, muchos “van a entrar en problemas”. La clave: cada vez se vuelve más complicado sostener los proyectos.

El Gobierno alentó hace poco los créditos hipotecarios para la compra de primera vivienda con fondos de la Anses, una búsqueda de mover el mercado inmobiliario que por ahora es muy a cuenta gotas y tiende a aplicarse para lo ya construido.

“Porque construir esta cada vez más difícil”, dice el mismo desarrollador. El costo que releva el Indec subió 2,9% en septiembre y acumula un 25,7% en lo que va del año. Según el índice Construya, que releva las cantidades vendidas de insumos para la edificación privada, entre enero y septiembre de este año hubo una retracción del 1,4% contra igual periodo del año pasado.

Algunos economistas afines a la Casa Rosada se animaron a plantear que con un tipo de cambio alto el gobierno podría dar aire a estos sectores, tal vez a costa de algún punto más de inflación. Pero al menos en sus últimos discursos Milei rechaza cualquier modificación en esa ruta.

En este contexto, la cantante defendió su situación fiscal y aclaró qué ocurrió con algunas de las cuatro propiedades que declaró tener el año pasado.

Qué dijo Aitana sobre sus cuatro viviendas y las críticas por especulación

Durante la entrevista en La Revuelta, Aitana reconoció que tenía cuatro viviendas, dos para su uso personas y otras dos alquiladas. Sus dichos avivaron la polémica en un contexto de crisis habitacional generalizada por la escasez de oferta.

En este sentido, en diálogo con QG reconoció que, en ese entonces, no era plenamente consciente de la gravedad del problema de acceso a la vivienda y que posteriormente se informó más sobre la situación. “No especulo con la vivienda ni lo voy a querer hacer nunca”, aclaró en diálogo con la revista de moda.

En la misma línea, explicó que vendió una de las viviendas que tenía alquiladas, aunque todavía conserva otra en alquiler. También, defendió que su sociedad inmobiliaria está destinada a gestionar sus propiedades, aunque reconoció su situación privilegiada respecto a la problemática situación.

“Considero que hay que escuchar a los desfavorecidos”, subrayó la artista. Además, también explicó que a pesar de tener una vivienda en Miami, Estados Unidos, seguirá tributando en España.

Por qué Aitana rechaza mudarse a Andorra o Miami para pagar menos impuestos

En la misma entrevista, Aitana explicó que compró una vivienda en Miami por motivos profesionales y para pasar determinadas temporadas, aunque aseguró que sigue tributando en España.

Es decir, aseguró que sus estadías en Estados Unidos no significan que trasladará su residencia fiscal allí. “No voy a buscar estrategias para irme a Andorra ni tampoco excusas para mudarme a Miami”, manifestó la cantante.

De la misma forma, aseguró que está de acuerdo con que las personas de mayores ingresos contribuyan más. “Yo te aseguro que la mitad de mis ingresos se van a Hacienda”.

En este sentido, la cantante explicó que considera importante contribuir al mantenimiento de los servicios públicos, como la sanidad, la educación y los cuerpos de emergencia, a través del pago de impuestos.

Asimismo, aclaró que su vivienda en Miami está destinada exclusivamente a motivos laborales y a pasar determinadas temporadas, sin intención de establecer allí su residencia fiscal. Además, aseguró que se siente feliz viviendo en España y que no contempla cambiar esta situación por motivos económicos.

Por último, Aitana diferenció las propiedades que utiliza para trabajar o para su uso personal de las actividades de los grandes fondos inmobiliarios, con las que manifestó estar en desacuerdo.

En este sentido, también cuestionó la acumulación de numerosas viviendas por parte de un mismo propietario, aunque consideró que deben aplicarse los impuestos correspondientes en estos casos.

Del 2 al 4 de noviembre, se podrá acceder hasta 40% de descuento y 18 cuotas sin interés con tarjetas bancarias de entidades participantes en una amplia selección de productos. La propuesta alcanza categorías como celulares, tablets, notebooks, televisores, parlantes y pequeños electrodomésticos, entre otras.

Además, quienes opten por financiar sus compras con On City Crédito podrán acceder a un beneficio exclusivo de hasta 20% de descuento y hasta 24 cuotas fijas, con la posibilidad de comenzar a pagar en diciembre. Incluye retiro gratuito en cualquiera de las más de 180 sucursales de On City, una opción que permite comprar online y elegir el punto de retiro más conveniente, sin costo adicional.

De esta manera, On City se suma a una de las fechas más esperadas del calendario de compras online con una propuesta que combina variedad de productos, descuentos y distintas alternativas de financiación para aprovechar las mejores oportunidades del año.

Según explica la Universidad Estatal de Iowa, el bicarbonato de sodio combinado con agua destilada puede funcionar como un agente limpiador para eliminar restos de suciedad, detergente y almidón que se acumulan con el uso.

La institución advierte que estos residuos pueden provocar que la plancha se adhiera a las telas, no se deslice correctamente o deje manchas oscuras en la ropa.

¿Para qué sirve mezclar y aplicar bicarbonato de sodio y agua en la base de la plancha?

La mezcla sirve para limpiar la suela de la plancha, es decir, la superficie que entra en contacto con la ropa durante el planchado.

Con el uso, esta parte del electrodoméstico puede acumular polvo, pelusas, restos de detergente, almidón y residuos de productos que se adhieren a las telas.

La Universidad Estatal de Iowa explica que el bicarbonato de sodio actúa como un agente limpiador que ayuda a desprender la suciedad acumulada. Para preparar la pasta, recomienda utilizar una proporción aproximada de dos partes de bicarbonato por una de agua destilada.

Antes de aplicar cualquier producto, la institución aconseja consultar el manual del fabricante, ya que las planchas pueden tener bases de acero inoxidable, cerámica, titanio o materiales antiadherentes que requieren cuidados específicos.

¿Cómo limpiar la base de la plancha?

De acuerdo con las recomendaciones de la Universidad Estatal de Iowa, el procedimiento debe realizarse con la plancha fría y desenchufada.

Para limpiar la superficie, se deben seguir estos pasos:

1. Mezclar dos cucharadas de bicarbonato de sodio con una de agua destilada hasta formar una pasta.
2. Aplicar la preparación sobre la base de la plancha con un cepillo de dientes viejo.
3. Frotar suavemente para desprender los residuos acumulados, sin utilizar elementos que puedan rayar la superficie.
4. Retirar la pasta y la suciedad con un paño de microfibra hasta que la base quede limpia.
5. Comprobar que los orificios de salida de vapor también estén libres de residuos.

Una vez terminada la limpieza, la universidad recomienda llenar el depósito con agua, calentar la plancha y pasarla sobre una toalla o tela vieja. Durante este proceso, se debe accionar varias veces el botón pulverizador para comprobar que la base y los conductos estén limpios antes de volver a planchar ropa.

La institución también señala que la frecuencia de limpieza depende del uso del electrodoméstico. Si la plancha deja de deslizarse correctamente, presenta dificultades para expulsar vapor o libera gotas oscuras, podría necesitar una limpieza.

El texto establece que, para los contribuyentes que se hayan adherido al Régimen Simplificado de Ganancias (RSG), todos los sujetos obligados —bancos, ALyCs y escribanos, entre otros— deben considerar dicha inscripción como un “antecedente favorable”.

Este criterio se aplicará únicamente a personas humanas y sucesiones indivisas adheridas al régimen, cuando ingresen fondos o activos al sistema financiero formal mediante los mecanismos habilitados por el Banco Central (BCRA) y la Comisión Nacional de Valores (CNV).

Cabe recordar que los “Grandes Contribuyentes Nacionales” y los funcionarios públicos que hayan desempeñado cargos dentro de los cinco años anteriores a la fecha de adhesión podrán adherirse a la nueva modalidad de Ganancias, únicamente a los efectos de la preliquidación, por lo que no accederán al efecto liberatorio del pago ni a la presunción de exactitud (tapón fiscal). Por ese motivo, quedan excluidos del antecedente favorable.

A esto se suma la llamada Debida Diligencia Simplificada Especial (DDSE), que reduce de manera considerable los requisitos para determinadas operaciones. En esos casos, los sujetos obligados deberán aplicar medidas simplificadas para identificar y verificar al cliente.

Sin embargo, la resolución establece un umbral anual de operaciones de $ 100 millones, monto previsto en el artículo 1° del Régimen Penal Tributario (evasión simple), que equivale a unos u$s 60.000. “En circunstancias normales, el umbral para depósitos en efectivo es de 40 salarios mínimos vitales y móviles, equivalentes a unos u$s 10.000, y ahora se amplía a algo más de u$s 60.000. Es un monto bastante generoso, pero muestra que lo que se planteaba antes, que alguien pudiera depositar u$s 500.000 o hasta $ 1.000.000, no estaba en línea con lo que hoy se regula. En resumen, la norma es positiva para operaciones no demasiado relevantes”, opinó Sebastián Domínguez, contador y CEO de SDC Asesores Tributarios.

Un contribuyente que desee exteriorizar ahorros no declarados hasta ese monto no deberá acreditar el origen de los fondos ni presentar documentación sobre sus ingresos, su patrimonio o su actividad económica, y los sujetos obligados tampoco deberán verificar si la operación guarda consistencia con su capacidad de ahorro.

“Eso reduce una barrera concreta para quien fue guardando dinero durante años y no conserva una carpeta con todos los comprobantes”, evaluó Diego Fraga, abogado y especialista en derecho tributario.

Dentro de ese tope, alcanzará con identificar al contribuyente, comprobar su adhesión al régimen simplificado y corroborar que no figure en el Registro Público de Personas y Entidades vinculadas a actos de Terrorismo y su Financiamiento (RePET), ni sea una Persona Expuesta Políticamente (PEP), ni revista la condición de funcionario público o la de “Gran Contribuyente Nacional”.

Si las operaciones superan ese monto, el contribuyente conservará el antecedente favorable, aunque dejará de aplicarse la debida diligencia simplificada y corresponderá una evaluación más amplia.

“Cuando el cliente se encuentre adherido al Régimen Simplificado de Ganancias, las operaciones de depósitos o pagos en efectivo no configurarán, por sí solas, un indicador suficiente de riesgo o sospecha. Del mismo modo, la ausencia de documentación respaldatoria que acredite la modalidad o el circuito cambiario mediante el cual el cliente adquirió los fondos depositados en moneda extranjera no será considerada, aisladamente, un elemento determinante para calificar una operación como sospechosa”, señala el artículo 9.

Ahora bien, la debida diligencia simplificada no se aplicará si el cliente es una PEP, si no está adherido, suspendido o excluido del régimen, o si mantiene vínculos con jurisdicciones de alto riesgo según el Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI).

Tampoco regirá cuando existan sospechas de lavado de activos o financiamiento del terrorismo, “con independencia de su monto”, según el artículo 14. Además, los sujetos obligados deberán sumar las operaciones de un mismo cliente para calcular el umbral, pero si detectan “la fragmentación deliberada de una operación de mayor envergadura” para quedar por debajo de él, quedará excluida la DDSE, según el artículo 13.

Asimismo, la norma remarca que la aplicación de este esquema no exime a los sujetos obligados de otras obligaciones, como el control de listas de sanciones, el reporte de operaciones sospechosas, los reportes sistemáticos y la conservación de documentación. Según el artículo 21, estas “se mantienen plenamente vigentes con independencia del monto de la operación”.

Por otro lado, el organismo también otorgó previsibilidad a los sujetos obligados: la correcta aplicación del régimen se considerará cumplimiento de sus deberes de debida diligencia “aun cuando con posterioridad se determinare” que el cliente no reunía las condiciones o que los fondos “tenían origen ilícito”. La excepción, según el artículo 18, es que se acredite que el sujeto obligado conocía esas circunstancias o que estas “resultaban manifiestas a partir de la información obrante en su poder”.

La resolución, firmada por Matías Gabriel Álvarez, presidente de la UIF, entrará en vigencia “a partir del día siguiente al de su publicación en el Boletín Oficial”.

Según informó el organismo, el texto normativo fue publicado luego de mesas de trabajo con participantes del sector privado, entre ellos la Asociación de Bancos de la Argentina (ABA), la Asociación de Bancos Argentinos (ADEBA), la Cámara Argentina de Fintech, el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de CABA (CPCECABA) y el Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires, entre otros.

Aun así, Fraga consideró que no todo el marco normativo de Inocencia Fiscal II está resuelto, ya que la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) y el Gobierno todavía deben dar respuestas claras sobre ciertos puntos.

“El tratamiento de los fondos incorporados frente al Impuesto sobre los Bienes Personales y su articulación con el Régimen Especial de Ingreso del Impuesto sobre los Bienes Personales (REIBP); la situación de los monotributistas que quieren incorporar sus ahorros sin poner en riesgo su permanencia en el monotributo; y el alcance de las inspecciones anteriores a la reforma (artículo 42 ter), respetando los derechos adquiridos y sin extenderlas automáticamente a impuestos o períodos que no estaban comprendidos en la orden de intervención”, enumeró el experto.

Si bien planteó que la norma de la UIF removió una traba importante para movilizar los ahorros no declarados, “ahora el desafío es que esa mejora se vea en la atención al cliente y en la actuación del fisco: que las reglas nuevas se traduzcan en exigencias razonables y previsibles, y no queden solamente en el texto de una resolución”.

Este escenario mejoró la accesibilidad para quienes sueñan con convertirse en propietarios. Con cuotas iniciales más bajas y una mayor competencia entre bancos, cada vez más familias vuelven a evaluar la posibilidad de financiar una vivienda.

Sin embargo, los especialistas advierten que elegir un préstamo solo porque tiene la tasa más baja puede ser un error. El porcentaje que financia el banco, el plazo, los gastos adicionales y la posibilidad de cancelar la deuda antes de tiempo pueden determinar el verdadero costo y la conveniencia de un préstamo hipotecario.

Cómo funcionan los créditos hipotecarios UVA

La mayoría de las líneas que hoy ofrecen los bancos están denominadas en Unidad de Valor Adquisitivo (UVA), un índice que se actualiza diariamente en función de la inflación.

En la práctica, el banco presta una determinada cantidad de UVAs y el deudor devuelve ese monto en cuotas calculadas sobre esa unidad. Como el valor de la UVA aumenta con la inflación, tanto el capital adeudado como las cuotas se actualizan con el paso del tiempo.

Por esta razón, los créditos UVA suelen ofrecer cuotas iniciales más bajas que otras alternativas de financiamiento. Sin embargo, a medida que avanza el préstamo, el monto en pesos de las cuotas varía junto con la inflación.

El principal riesgo aparece cuando los ingresos de la familia no acompañan ese ritmo de actualización. Si el salario crece por debajo de la inflación, la cuota puede representar una proporción cada vez mayor del presupuesto mensual.

Para los especialistas, este es uno de los principales aspectos que deben analizar quienes estén evaluando tomar deuda a largo plazo. En diálogo con El Cronista, el economista Andrés Salinas señala que el crédito puede resultar atractivo en el contexto actual, pero recuerda que se trata de compromisos que se extienden durante 20 o 30 años y atraviesan distintos ciclos económicos.

“Nuestra decisión no puede basarse solo en el escenario actual sino en mi expectativa de cómo puede evolucionar todo”, explica.

Qué tasas ofrecen hoy los bancos

Aunque las condiciones varían según la entidad, actualmente la mayoría de los créditos hipotecarios ofrecen tasas reales de entre 6,5% y 9% anual, además del ajuste por UVA.

Entre las principales propuestas del mercado se destacan:

• Banco Ciudad: tasa de 6,5% anual, plazo de hasta 25 años y financiación de hasta el 70% del valor de la propiedad.
• Banco Nación: tasa de 6,7% anual, hasta 30 años de plazo y financiación de hasta el 75%.
• ICBC: tasa de 6,9% anual, hasta 20 años y 75% de financiación.
• BBVA: tasa de 7,5% anual, plazo de hasta 30 años y financiación de hasta el 80%.
• Banco Provincia: tasa desde 9% anual, hasta 20 años de plazo y financia hasta el 80% para quienes cobran sus haberes en el banco.

La diferencia entre financiar el 70%, el 75% o el 80% del inmueble puede ser determinante. Un banco puede ofrecer una tasa más baja, pero prestar menos dinero, lo que obliga al comprador a contar con un ahorro previo mayor para completar la operación.

Por qué no alcanza con mirar únicamente la tasa

La tasa es uno de los componentes centrales del crédito porque determina el interés que se paga por el dinero prestado. Sin embargo, no alcanza para conocer el costo real del financiamiento ni para saber si una propuesta se adapta a la situación económica del solicitante.

Una de las primeras variables que hay que revisar es el costo financiero total (CFT). Además de los intereses, el préstamo puede incluir seguros de vida, seguros contra incendio, gastos administrativos y otras comisiones. Esos cargos elevan el costo de la operación y pueden generar diferencias entre entidades que, a simple vista, parecen ofrecer condiciones similares.

Las variables clave que conviene analizar antes de firmar

Además de la tasa, los expertos recomiendan prestar atención a otros factores que pueden tener un impacto importante durante la vida del préstamo.

La relación entre cuota e ingresos

Uno de los mayores riesgos de los créditos UVA es el descalce entre la evolución de la cuota y los ingresos familiares.

Mientras el crédito ajusta por inflación, los salarios no siempre siguen el mismo ritmo. Si los ingresos pierden poder adquisitivo, la cuota puede representar una proporción cada vez mayor del presupuesto mensual.

En este sentido, el economista Nahuel Bernués recomienda verificar si el crédito cuenta con mecanismos de protección vinculados a la evolución salarial y entender exactamente cómo funcionan.

El plazo elegido

Extender el plazo reduce el valor inicial de la cuota y mejora la accesibilidad. Sin embargo, también implica pagar intereses durante más tiempo y mantener un capital ajustado por UVA durante más años.

Según Bernués, pasar de un plazo de 20 a 30 años puede reducir la cuota inicial alrededor de un 13%, aunque deja el capital indexado expuesto durante más tiempo.

Por eso, una cuota más baja no necesariamente significa un crédito más barato.

Las condiciones para salir del crédito

Otro aspecto poco analizado son las condiciones de precancelación y refinanciación.

Bernués destaca que en los créditos UVA existe una “asimetría de tasa”: quien toma hoy queda atado a una determinada tasa real, pero conserva la posibilidad de refinanciar o migrar a otra línea en el futuro si las condiciones mejoran.

Por eso recomienda revisar previamente los costos de precancelación, la portabilidad hipotecaria y los gastos asociados a una eventual refinanciación.

Los gastos de la operación

El ahorro previo no debe limitarse al anticipo. También hay que contemplar honorarios, impuestos, sellados, gastos de escrituración, seguros y otros costos asociados a la compra de una vivienda.

Los errores más frecuentes al buscar un crédito hipotecario

Entre las equivocaciones más habituales, los especialistas señalan:

• Esperar una mejor oportunidad sin prepararse financieramente.
• Subestimar los tiempos del proceso de aprobación.
• Analizar únicamente la cuota inicial.
• No contemplar los gastos asociados a la compra.
• Ignorar el impacto que puede tener la inflación sobre la evolución de las cuotas.
• Tomar el máximo monto disponible sin dejar margen en el presupuesto familiar.

Según un informe oficial elaborado sobre avisos de Argenprop, con datos provisorios del segundo trimestre, el metro cuadrado usado se publica en promedio a u$s 2561 en los monoambientes, u$s 2343 en los de 2 ambientes y u$s 2160 en los de 3.

La brecha por barrio es grande y va de u$s 6296 por m2 en un monoambiente de Puerto Madero a u$s 974 en un 3 ambientes de Villa Lugano. En ese rango, el precio de salida es el factor que más pesa en cuánto tarda en venderse una propiedad.

El tiempo que tarda en venderse un departamento en la Ciudad de Buenos Aires depende más del precio al que sale al mercado que del barrio donde está. Según Daniel Bryn, asesor inmobiliario y analista del mercado inmobiliario, que en una charla con El Cronista afirmó que “el tiempo de venta no lo define el barrio, lo define el precio de salida”.

Lo bien tasado se vende en menos de un año en casi cualquier barrio y, en promedio, en un plazo de dos a cuatro meses, destacó Bryn. Así, lo que sale por encima del valor de mercado supera ese plazo en todos.

Un mercado que mejora sin recuperar 2025

El valor promedio por escritura fue de u$s 119.755 y el volumen total llegó a u$s 792 millones. “El mercado está activo, aunque aún no logra recuperar completamente el ritmo de 2025”, indicó.

Bryn indicó que “más allá de los números, lo que se percibe en la calle es un cambio de clima” y aseguró que “en las últimas semanas hay más consultas, más visitas con intención real y más reservas que hace unos meses”. Según explicó, el comprador que esperaba “a ver qué pasa” empezó a moverse, y “eso se nota primero en la oficina y recién después en las estadísticas”.

Cuánto tarda en venderse según el tamaño

Los avisos activos llevan en promedio 298 días publicados, unos diez meses, sobre unos 75.000 departamentos publicados, según detalló el analista. Ese número mide cuánto lleva en el mercado lo que todavía no se vendió y no el plazo en que se concreta una venta. La serie muestra un ciclo, con unos 250 días entre 2017 y 2019, un pico de 405 en septiembre de 2024 y una nueva suba en 2026. Además, registró unos 240 días para los avisos que salen del mercado, una medición distinta.

Por tamaño, los avisos de 3 y 4 ambientes llevan entre 217 y 236 días, los de 2 ambientes 303 y los de 5 ambientes o más 349. Según Bryn, la preferencia por los 3 y 4 ambientes tiene una explicación en la demanda: “Desde la operación diaria, la demanda más firme la vemos en los barrios con perfil familiar y buena conectividad: el corredor norte, Villa Urquiza, Saavedra, Núñez y Belgrano. Ahí el comprador busca 3 y 4 ambientes para vivir y muchas veces llega con crédito”, afirmó.

“Mi sensación es que hoy se vende el producto, no el barrio. Un buen 3 ambientes, luminoso, bien mantenido y bien tasado se vende en Caballito, en Belgrano o en Villa Urquiza. Uno con problemas, caro o mal presentado se queda publicado meses aunque esté en la mejor cuadra de Palermo”, explicó.

El IDECBA, con datos de Argenprop, indicó que las unidades de 1 ambiente fueron las que más empujaron la suba del stock en el segundo trimestre de 2026 y que hoy son 23,6% de los avisos. Diego Cazes, gerente general de L.J. Ramos, dijo a La Nación que “tardan en venderse porque hay bastante sobreoferta”.

El informe de Bryn calculó además 17 meses para absorber el stock, con 5,99% de las 110.316 propiedades publicadas vendido en el mes. En ese sentido destacó que “es uno de los mejores niveles de absorción del año”.

Cuánto cuesta y qué barrios se mueven

Bryn estima el precio escriturado del m2 en unos u$s 2470, 0,9% más que un año atrás. En los últimos 12 meses, el precio publicado del usado en dólares subió en 25 barrios y bajó en 19, casi todos dentro de una banda de 3%. Lo describió como “un mercado plano, con micro-ajustes por zona”.

“Hoy vivimos un mercado de precios estables, y para mí eso es una buena noticia”, sostuvo. “Para quien compra, este es de esos momentos que después se recuerdan como ‘ahí había que comprar’: precios quietos, mucha oferta para elegir y margen para negociar”, remarcó.

El corredor norte concentra las subas.

Según Bryn, el último dato muestra “la mejor dinámica de precios del usado en los últimos 12 meses”, con Chacarita (+6,3%), Saavedra (+4,7%) y Coghlan (+4,2%) a la cabeza. Entre los que más subieron en toda la Ciudad figuran también Vélez Sarsfield (+6,1%) y Agronomía (+5,1%). Coghlan, Núñez, Saavedra, Chacarita y Belgrano combinan además precio en alza y stock en baja, la señal más firme de demanda. Para quien vende, es el lugar “donde el precio acompaña”.

En el otro extremo, Constitución cae 13,5% en el precio publicado del usado, la mayor baja de la Ciudad, seguida por Nueva Pompeya (-3,3%), Monserrat (-2,9%) y San Nicolás (-2,7%). Constitución, San Nicolás, Liniers, Recoleta y Almagro muestran precio en baja y stock estable o en alza, las señales más débiles de demanda según su lectura, y Palermo, el barrio con más oferta, está plano. “En el centro la demanda es más de inversor, más sensible al precio y a la renta, y por eso más lenta”, explicó.

El Index CABA Venta de Zonaprop ubicó el precio medio en u$s 2484 por m2 en septiembre, 0,3% más que en agosto.

Según el índice, un monoambiente medio de 40 m2 vale u$s 110.000, un 2 ambientes de 50 m2 u$s 131.000 y un 3 ambientes de 70 m2 u$s 180.000.

Por su parte, el IDECBA, con datos de Argenprop, calcula un precio de publicación del m2 usado de u$s 2561 en 1 ambiente (32 m2 en promedio), u$s 2343 en 2 ambientes (42 m2) y u$s 2160 en 3 ambientes (65 m2). Por unidad, son u$s 81.952, u$s 98.406 y u$s 140.400. El detalle para diez barrios con amplia oferta de usados es el siguiente.

Precio de publicación del m² de departamentos usados, en u$s. IDECBA con datos de Argenprop, 2º trimestre de 2026

Según Bryn, lo nuevo cuesta bastante más, ya que a estrenar sale 34% más por m2 que el usado y el pozo 41% más. “No espero bajas: el costo de construir no baja y lo nuevo cuesta bastante más que el usado, así que el usado tiene un piso firme”, sostuvo Bryn.

El empresario sostuvo que una de las mejores decisiones que tomó fue aceptar que no servía para gestionar compañías. Por eso, decidió rodearse de profesionales capaces de asumir esa responsabilidad. En ese sentido, advirtió que muchos fundadores fracasan porque no saben delegar y terminan intentando hacerse cargo de tareas para las que no tienen habilidades.

José Elías explica por qué decidió dejar la gestión de sus empresas en manos de otros

El presidente de Audax Renovables reconoció que tiene facilidad para identificar oportunidades de negocio y detectar necesidades que otras personas no advierten. Sin embargo, aseguró que sus dificultades aparecen cuando los proyectos ya están en funcionamiento.

“No sirvo para gestionar empresas. Y darme cuenta de eso fue una de las mejores cosas que me ha pasado”, escribió en X.

Según explicó, su capacidad para poner en marcha negocios no siempre se traduce en la misma facilidad para mantenerlos a largo plazo. “Me di cuenta muy pronto de que, si dependía solo de mí, iba a estar montando y desmontando empresas continuamente”, señaló.

No sirvo para gestionar empresas. Y darme cuenta de eso fue una de las mejores cosas que me ha pasado. Tengo una capacidad muy buena para detectar necesidades y montar negocios alrededor de ellas. Veo oportunidades donde otros no las ven. Pero una vez el negocio está en marcha, me cuesta mantenerlo. Me di cuenta muy pronto de que, si dependía solo de mí, iba a estar montando y desmontando empresas continuamente. Así que hice algo mucho más inteligente que intentar cambiar quién era. Empecé a rodearme de personas que hacían bien justo aquello que a mí se me daba mal. Personas como Anabel, Rosa, Xavi u Óscar. Ellos son quienes convierten muchas de mis ideas en empresas que siguen vivas años después. A menudo veo a fundadores muy buenos montando cosas que luego no saben sostener. Fracasan porque no saben dar un paso a un lado. Si eres como yo, con un sesgo muy imaginativo pero un desastre para mantenerlo, lo mejor que puedes hacer es aceptarlo. Busca a tu propio equipo de gestores y dedícate a lo que de verdad se te da bien: generar negocio.

— Jose Elías Navarro (@jose_elias_nvr) October 29, 2026

El empresario destacó la importancia de rodearse de un equipo con habilidades complementarias

En lugar de intentar modificar su personalidad o asumir responsabilidades para las que no se consideraba preparado, Elías optó por incorporar profesionales que pudieran complementar sus capacidades.

“Así que hice algo mucho más inteligente que intentar cambiar quién era. Empecé a rodearme de personas que hacían bien justo aquello que a mí se me daba mal”, explicó.

El empresario atribuyó a ese equipo una parte fundamental de la continuidad de sus proyectos y destacó: “Ellos son quienes convierten muchas de mis ideas en empresas que siguen vivas años después”.

José Elías advierte por qué algunos emprendedores fracasan al intentar controlar todo

En su publicación, el empresario también puso el foco en un error que, según su experiencia, se repite entre quienes fundan negocios: no saber apartarse cuando el proyecto necesita otro tipo de liderazgo.

“A menudo veo a fundadores muy buenos montando cosas que luego no saben sostener. Fracasan porque no saben dar un paso a un lado”, advirtió.

Para Elías, reconocer las propias fortalezas y debilidades es una parte fundamental del desarrollo empresarial. Por eso, recomendó a quienes tienen un perfil creativo y dificultades para mantener sus negocios que acepten sus limitaciones y busquen profesionales que puedan hacerse cargo de la gestión.

“Si eres como yo, con un sesgo muy imaginativo pero un desastre para mantenerlo, lo mejor que puedes hacer es aceptarlo. Busca a tu propio equipo de gestores y dedícate a lo que de verdad se te da bien: generar negocio”, concluyó.

El Departamento Correccional (DOC) estableció un cronograma para completar el cierre antes del 30 de junio de 2029, con traslados progresivos y una reorganización de los trabajadores.

La medida quedó establecida en la ley HF2432, promulgada por el gobernador Tim Walz el 23 de mayo de 2025. El cierre no contempla liberaciones anticipadas ni modificaciones en las condenas de los presos.

Cuántos presos llegó a albergar la histórica cárcel

La historia penitenciaria de Stillwater comenzó en 1853, cuando funcionaba como prisión territorial. Entre 1910 y 1914, las autoridades trasladaron las operaciones a una nueva instalación ubicada en Bayport, donde permanece el actual establecimiento.

Según la Sociedad Histórica de Minnesota, el 1 de enero de 2020 la cárcel tenía 1,529 presos, aproximadamente una sexta parte de toda la población penitenciaria del estado.

A lo largo de su historial, también atravesó motines, protestas y problemas de hacinamiento. Evaluaciones realizadas en 2018 y 2019 por la Asociación Correccional Estadounidense determinaron que no contaba con espacio suficiente en las celdas compartidas, áreas comunes ni instalaciones sanitarias adecuadas.

Por qué cerrará la prisión

El principal motivo es el costo de mantener una infraestructura con más de un siglo de antigüedad. Según las estimaciones oficiales, las reparaciones pendientes requerirían unos 180 millones de dólares, mientras que reemplazar las instalaciones superaría los 1,300 millones.

Al anunciar la decisión, el gobernador Walz advirtió que el mantenimiento necesario para conservar el establecimiento se estaba volviendo “insostenible”.

De esta forma, el cierre permitirá ahorrar aproximadamente 40 millones de dólares anuales en gastos operativos para el estado.

Cuándo cerrará definitivamente la prisión

El Departamento Correccional estableció un cronograma de cuatro años. La primera etapa comenzó en 2025, con una reducción de la población penitenciaria y la reorganización del personal:

• Para septiembre de 2025, las autoridades buscaron disminuir aproximadamente un 50% la cantidad de presos: aproximadamente la mitad de la población original ya fue trasladada a otros nueve centros penitenciarios masculinos de Minnesota. Y casi todos los empleados afectados fueron reubicados en otros establecimientos, según el DOC.
• Para noviembre de este año, el comisionado Paul Schnell confirmó que el establecimiento ya estaba en la primera fase del cierre.
• La siguiente etapa comenzará en julio de 2027, cuando se iniciará el desalojo completo de las instalaciones.
• La fecha límite para finalizar las operaciones es el 30 de junio de 2029.

Qué pasará con el edificio histórico cuando cierre la prisión

El futuro del terreno todavía está bajo evaluación. Las autoridades encargaron un estudio para determinar qué hacer con el complejo que ocupa aproximadamente 107 acres (43 hectáreas) y cuenta con 56 edificios. Cabe mencionar que parte de sus construcciones integra un edificio histórico incluido en el Registro Nacional de Lugares Históricos de Estados Unidos.

Entre las alternativas analizadas se encuentran vender las instalaciones, impulsar una reconversión con participación estatal o retirar ciertas estructuras para preparar el terreno para otros proyectos.

El vínculo con ese lugar comenzó cuando tenía tres años, después de la muerte de su abuelo. Allí creció junto a su abuela Flora y sus tíos Pepe y Ricardo, en una familia que combinaba la ganadería, los cultivos y el trabajo fuera de casa. Hoy, entre edificios deteriorados y caminos que requieren mantenimiento, mantiene viva una parte de aquella historia.

La huerta y los alimentos que almacena en el hórreo ocupan un lugar central en su rutina. Su despensa reúne patatas, cebollas y tarros con productos de distintas cosechas. Ella resume esa abundancia doméstica con una frase: “Yo tengo tienda, pero es para mí sola”.

¿Cómo es la vida de Tere en una aldea sin vecinos?

La ausencia de otros habitantes no implica que Tere haya perdido el contacto con el exterior. Trabaja, sale a comprar y recibe ayuda de su hermano “Nacho” para las tareas de la tierra. El huerto aporta parte de los alimentos que consume, con cultivos como berzas, repollos, ajos y habas.

También organiza las próximas siembras y conserva los excedentes para aprovecharlos durante el resto del año. En el hórreo, Tere guarda patatas, cebollas y tarros de conservas que prepara con los productos de su huerta. Esa despensa le permite aprovechar las cosechas durante el resto del año y resume su rutina con una frase: “Yo tengo tienda, pero es para mí sola”. Hasta el pimentón forma parte de su producción: “No compro pimentón”, afirma en la entrevista para el canal.

Esa autonomía convive con una decisión personal de permanecer en la casa familiar. Ante la idea de que vivir sin vecinos equivale necesariamente a sentirse sola, responde: “Sola para nada, porque tendría la opción de estar en otro sitio”.

¿Qué le preocupa sobre el futuro de la aldea?

Tere recuerda quién ocupaba cada casa y a qué se dedicaban sus antiguos vecinos. El pueblo perdió población durante décadas, hasta que sus tíos, los últimos en marcharse, abandonaron el lugar a finales de 1991. Ahora, la vegetación cubre parte de las construcciones y numerosas viviendas presentan un fuerte deterioro.

Mantener el entorno exige tareas que superan el cuidado cotidiano de su propiedad. Entre sus preocupaciones figuran la necesidad de que el ayuntamiento desbroce la carretera, unos eucaliptos próximos a la vivienda y al hórreo y el estado de un antiguo puente de piedra.

Pese a esas dificultades, confía en que su hijo Pablo mantenga el vínculo con el lugar y contribuya a conservarlo. “Tengo la esperanza de que mi hijo no la deje caer”, expresa. Su deseo es que la casa y la memoria familiar tengan continuidad cuando ella ya no pueda ocuparse de ellas.

Las previsiones meteorológicas anticipan la presencia de precipitaciones intensas en cortos períodos, actividad eléctrica y ráfagas de viento significativas.

Cómo estará el martes de alerta por tormentas en las provincias afectadas

Durante la jornada del martes, un sistema de inestabilidad provocará lluvias y tormentas eléctricas en diversos sectores. Las provincias alcanzadas por la alerta presentarán distintas condiciones según su nivel de gravedad meteorológica:

San Luis

Encabeza las previsiones en cuanto a severidad de ráfagas. Presentará tormentas fuertes durante la mañana, con probabilidades de precipitación de entre el 40% y 70%. Hacia la tarde, las tormentas persistirán (10-40% de probabilidad) acompañadas de vientos intensos provenientes del sector norte con ráfagas registradas de 42 a 50 km/h, alcanzando una temperatura máxima de 26°. La mínima se ubicará en 16°.

Entre Ríos

Registrará precipitaciones y tormentas eléctricas continuas durante la madrugada, mañana y tarde del martes, con probabilidades de lluvia de hasta un 70%. Las temperaturas oscilarán entre una mínima de 17° y una máxima que alcanzará los 26° por la tarde, manteniéndose chaparrones de menor intensidad hacia la noche.

Santa Fe

En Rosario y sus alrededores se anticipa un martes dominado por tormentas fuertes a lo largo de la mañana y tarde (probabilidad del 40-70%), con actividad eléctrica. Las marcas térmicas irán desde los 18° de mínima hasta los 23° de máxima, con vientos constantes del sector oeste y lluvias aisladas hacia la noche.

Córdoba

Registrará tormentas con fuerte actividad eléctrica durante la madrugada y la mañana, con probabilidades de precipitación entre el 40% y 70%. Las condiciones tenderán a mejorar de forma gradual a partir de la tarde, disminuyendo las chances de agua al 10-40% y cerrando la jornada con cielo nublado, con temperaturas extremas de 16° de mínima y 26° de máxima.

Qué pasará con el clima el miércoles tras el paso de las tormentas

A partir del miércoles 4 de noviembre, el frente de tormentas comenzará a desplazarse, dando paso a una mejora generalizada en el tiempo en la mayor parte de las regiones afectadas. Se espera un cese de la alerta meteorológica y un marcado descenso de la probabilidad de precipitaciones a valores nulos o marginales (0% a 10%).

El cielo se presentará parcialmente nublado a despejado, con marcas térmicas agradables. En las provincias del centro del país, las temperaturas máximas se mantendrán entre los 23° y 27°, acompañadas por vientos moderados, dejando atrás la actividad eléctrica y el mal tiempo de las jornadas previas.

Cómo estará el clima en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires

En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), el martes 3 transcurrirá con cielo cubierto durante la mañana y un incremento en la inestabilidad hacia la tarde y la noche, momento en el que se esperan lluvias aisladas y tormentas cortas con probabilidades del 10% al 40%. La temperatura mínima será de 17° y la máxima rozará los 21°, con vientos del sector oeste.

Para el miércoles 4, el panorama en CABA mejorará notoriamente. Se aguarda una jornada con cielo ligeramente nublado a soleado, sin probabilidades de precipitación (0%), una temperatura mínima en ascenso de 14° y una máxima que alcanzará los 24° por la tarde.

Pablo Sanches, de Neix, salió a responderle y planteó que el regulador monetario debería comprar más para inyectar pesos y permitir que el Tesoro se financie a tasas más bajas. Eso se da en un contexto en el que, en octubre, el BCRA adquirió alrededor de u$s 1396 millones, casi el triple de los u$s 473,5 millones de septiembre y con un ritmo cercano de los u$s 66 millones diarios. Las compras acumuladas durante el año se acercan a los u$s 16.000 millones.

Arriazu dejó claro que está a favor de que el BCRA compre divisas, pero, según su diagnóstico, el Tesoro retiró del mercado alrededor de $ 18 billones a través de colocaciones de deuda por encima de sus vencimientos y eso afecta el financiamiento al sector privado. Para Sánches, el principal problema no es la falta de pesos, sino la débil demanda de crédito sin una recuperación más generalizada de la actividad.

Pero, ¿qué postura tiene la City al respecto? Para Pedro Gaite, economista jefe de Fide, el Gobierno debería aprovechar la oferta actual de dólares para acelerar las compras porque el escenario de 2027 será más desafiante y no está garantizado el acceso a financiamiento en moneda extranjera. “Si hay oferta hoy, hay que aprovechar y comprar la mayor cantidad”, sostiene. Su argumento es que hacia el año próximo la oferta de divisas puede reducirse.

Sebastián Menescaldi, codirector de Eco Go, también pone el foco en las necesidades de 2027. Según su cálculo, “el Central necesitaría comprar alrededor de u$s 13.700 millones durante el próximo año solo para afrontar los vencimientos de deuda y evitar que las reservas caigan”. Por eso, considera que el momento actual es una oportunidad para construir un colchón antes de que aumenten las necesidades financieras.

Aldo Abram, director de Libertad y Progreso, en tanto, considera necesario que el Banco Central acumule reservas, pero advierte sobre el costo de concentrar las compras en un período corto. Su propuesta es “distribuirlas a lo largo del año para cumplir con las metas del Fondo Monetario sin quitar recursos de manera abrupta a una economía que todavía muestra debilidad en consumo e inversión”.

En tanto Gabriel Caamaño, director de Outlier, agrega una posición intermedia al debate. Para él, la acumulación de reservas era necesaria y su magnitud no parece excesiva frente a las necesidades financieras de 2027.

Destaca que el BCRA compró más de u$s 15.000 millones durante 2026, pero las reservas netas no superan los u$s 11.000 millones una vez descontados los vencimientos en moneda extranjera a un año bajo la metodología del FMI. Frente a eso, señala que solo los vencimientos de Bonares y Globales de 2027 rondan los u$s 9000 millones, a lo que se suma el flujo neto con el organismo internacional.

El proceso de acumulación, en el foco

Por eso, Caamaño no ubica el problema en la decisión de acumular dólares. Su crítica apunta a la forma en que se gestionó la acumulación. La actividad terminó funcionando como variable de ajuste. Para Outlier, una estrategia con algo más de remonetización habría permitido equilibrar mejor estabilidad nominal, acumulación de reservas y actividad económica.

Así, después de las compras de octubre, el mercado entra en noviembre con la expectativa de que el BCRA seguirá buscando acumular reservas. Allaria había proyectado que se acelerarían desde noviembre, con unos u$s 5000 millones adicionales entre noviembre y diciembre, lo que llevaría las compras de todo 2026 hasta alrededor de u$s 19.000 millones. No obstante, no se conoce el plan oficial.

Así, por un lado, el BCRA deberá administrar el impacto monetario de sus compras y la presión que pueda aparecer sobre el tipo de cambio si la demanda de dólares aumenta. La City ya no mira solamente cuánto embolsa, sino con qué mecanismo lo hace y qué ocurre con el crédito y la liquidez en pesos.

En un comunicado, el sindicato señaló que en lo que va del año lectivo los núcleos sindicales de múltiples liceos —entre ellos los números 2, 9, 11, 24, 26, 41, 43, 52, 65, 69, 70, 71 y el CECAP— denunciaron incidentes que afectan la seguridad física y psicológica de estudiantes y trabajadores. Según Ades, en varias ocasiones han ingresado personas ajenas a las comunidades educativas, lo que agrava la situación.

Los docentes responsabilizan al Estado y a las autoridades de educación por el “deterioro permanente” de las condiciones de trabajo y estudio, atribuible a la negación de recursos necesarios.

El sindicato remarca la falta de equipos multidisciplinarios, porteros, adscriptos y referentes institucionales, además de redes de apoyo integrales para abordar las problemáticas de estudiantes y familias.

Ades sostiene que sus demandas político-presupuestales favorecerían climas más adecuados para el aprendizaje y el fortalecimiento de la educación pública estatal. Advierte también que las dificultades para aplicar protocolos previstos se deben, en gran parte, a la insuficiencia de recursos y a la ausencia de respuestas institucionales.

La convocatoria al paro y a las ocupaciones busca visibilizar estas exigencias y forzar una respuesta de las autoridades. Hasta el momento no hubo una reacción pública de la Administración Nacional de Educación Pública ni del Ministerio de Educación y Cultura.

Desde el organismo nacional emitieron una alerta amarilla en distintas localidades bonaerenses, así como también en otras 8 provincias.

Cómo estará el clima en Buenos Aires el martes 3 de noviembre

El SMN emitió una alerta amarilla en diferentes localidades bonaerenses para el martes 3 de noviembre por la llegada de “lluvias y tormentas de variada intensidad, algunas localmente fuertes”.

Según especificaron en la página oficial, el temporal podría estar acompañado de “granizo, ráfagas intensas y actividad eléctrica frecuente”.

Además, se esperan valores de precipitación aumulada de hasta 50mm, que pueden ser superados en forma puntual.

Algunas de las zonas afectadas en la provincia de Buenos Aires serán:

• Bolívar
• Carlos Casares
• Carlos Tejedor
• Hipólito Yrigoyen
• Pehuajó
• Adolfo Alsina
• Daireaux
• Guaminí
• Pellegrini
• Salliqueló
• Trenque Lauquen
• Tres Lomas
• Florentino Ameghino
• General Villegas
• Rivadavia
• Bahía Blanca
• Patagones
• Puan
• Coronel Pringles
• Saavedra

Temporal en martes 3 de noviembre: cómo estará el clima en el resto del país

Por otra parte, el Servicio Meteorológico Nacional alertó por la llegada de fuertes lluvias que afectarán otros puntos del país.

Entre las provincias que se encuentran en estado de alerta amarilla para tarde noche del martes 3 de noviembre están: La Pampa, Río Negro, San Luis, Córdoba, Santa Fe, Entre Ríos, Corrientes y Formosa.

Qué significa el nivel amarillo del SMN

El nivel amarillo advierte sobre posibles fenómenos meteorológicos con capacidad de daño y riesgo de interrupción momentánea de las actividades cotidianas.

Ante estas condiciones, el organismo recomienda mantenerse informado sobre la evolución del pronóstico y seguir las indicaciones de las autoridades locales.

Cómo diferenciar la lengua de suegra de la espada de San Jorge

La principal diferencia entre estas dos plantas está en los bordes de sus hojas. La lengua de suegra, conocida científicamente como Dracaena trifasciata (antes Sansevieria trifasciata), presenta hojas rígidas, alargadas y puntiagudas, con dibujos transversales en distintos tonos de verde. En la variedad Laurentii, uno de sus rasgos más característicos es el borde amarillo que recorre los extremos de las hojas.

La espada de San Jorge, por su parte, suele identificarse con Dracaena zeylanica (antes Sansevieria zeylanica). Sus hojas también crecen de forma vertical y tienen marcas horizontales, pero no presentan el margen amarillo característico de la variedad Laurentii. Su coloración es principalmente verde, con tonalidades que pueden variar entre ejemplares.

Por eso, si una planta tiene hojas verdes con bordes amarillos, probablemente se trate de una lengua de suegra de la variedad Laurentii. Si mantiene una coloración verde sin ese contorno, puede ser una espada de San Jorge.

Qué cuidados necesitan estas plantas de interior

Tanto la lengua de suegra como la espada de San Jorge son alternativas para quienes buscan plantas resistentes y de bajo mantenimiento. Sus hojas carnosas almacenan agua, una característica que les permite tolerar períodos sin riego.

De acuerdo con la Royal Horticultural Society (RHS), las sansevierias pueden adaptarse a diferentes condiciones de luz, desde espacios luminosos hasta sectores con sombra parcial. Sin embargo, suelen desarrollarse mejor en ambientes con buena iluminación indirecta.

Entre los cuidados principales se encuentran:

• Riego moderado: conviene esperar a que el sustrato comience a secarse antes de volver a regar. El exceso de agua puede provocar que las raíces se pudran.
• Buen drenaje: es recomendable utilizar macetas con orificios en la base y un sustrato que permita eliminar el agua sobrante.
• Temperatura: prefieren los ambientes templados y deben mantenerse protegidas de las heladas y las corrientes de aire frío.
• Limpieza de las hojas: retirar el polvo de su superficie ayuda a conservar su aspecto y permite que reciban mejor la luz.
• Ubicación: pueden crecer en interiores con poca iluminación, aunque un ambiente luminoso, sin exposición intensa al sol del mediodía, favorece su desarrollo.

Durante el invierno, además, es importante reducir la frecuencia de riego, ya que la planta suele necesitar menos agua.

Con sus hojas alargadas, su resistencia y sus pocos requerimientos de mantenimiento, ambas plantas pueden ser una alternativa para sumar vegetación a distintos ambientes. La clave está en reconocer sus diferencias y evitar el exceso de agua para que se mantengan saludables.

Las unidades deberán contar con protección para sus tripulantes y capacidad para desplazarse por terrenos difíciles. Además, la contratación contempla equipos de comunicaciones y servicios de apoyo logístico.

La adquisición se puso en marcha mediante una licitación pública, que tiene como fecha de apertura de ofertas el próximo miércoles 4 de noviembre.

El Ejército Argentino licita 7 vehículos blindados de exploración 4x4

La Licitación Pública 0755/2026 fue publicada por el Ejército Argentino para la adquisición de vehículos blindados de exploración 4x4, según consta en la documentación oficial del procedimiento.

El proceso está a cargo de la Dirección General de Material, mediante el expediente EX-2026-100375424-APN-DGM#EA, y se tramita a través de la plataforma COMPR.AR.

La presentación de ofertas y el acto de apertura están previstos para el miércoles 4 de noviembre de 2026, a las 10 horas. Las propuestas deberán ingresarse mediante el formulario electrónico habilitado por el sistema

¿Cuáles son las principales características que deberán tener los vehículos 4x4?

Los vehículos blindados de exploración 4x4 que buscará adquirir el Ejército Argentino deberán estar acompañados de equipos de comunicaciones y servicios de apoyo logístico.

Las unidades tendrán que contar con capacidad para transportar hasta cinco tripulantes, protección blindada y una autonomía mínima de 450 kilómetros.

Estas características les permitirían a los vehículos llevar adelante desplazamientos prolongados en terrenos que presenten diferentes condiciones.

Entre los requisitos técnicos también se contempla la posibilidad de integrar armamento, como ametralladoras de 7,62 milímetros y 12,7 milímetros. Estas capacidades están orientadas a las tareas de exploración y protección que tendrán por objetivo realizar los vehículos.

¿Cuál es la meta detrás de esta nueva incorporación?

La incorporación de vehículos blindados de exploración forma parte de los esfuerzos del Ejército Argentino para renovar sus capacidades de reconocimiento terrestre, una actividad que requiere que las unidades puedan desplazarse en terrenos variados y brindar protección a sus tripulantes.

Actualmente, entre los medios utilizados para estas tareas se encuentran vehículos Mercedes-Benz MB 230G y HMMWV

Si bien la Ley establece que los padres deben continuar contribuyendo a su manutención hasta los 21 años, contempla una excepción en dónde ya no será necesario continuar con los pagos.

La obligación está regulada por los artículos 658, 659 y 663 del Código Civil y Comercial. Las condiciones varían según la edad del hijo y su situación económica y educativa.

Cuota alimentaria: hasta qué edad deben pagar los padres según la ley

El Código Civil y Comercial pone como un límite de obligación legal hasta los 21 años del hijo.

No obstante, el artículo 658 permite una excepción en la que los padres ya no deberán pagar la cuota alimentaria de los hijos si demuestra que son mayores de 18 años y cuenta con recursos suficientes para mantenerse por sus propios medios.

Vale destacar que tener trabajo no elimina automáticamente el derecho a recibir alimentos. El progenitor deberá solicitar el cese de la cuota y acreditar que su hijo puede mantenerse económicamente por sí mismo.

Cuándo se puede extender la cuota alimentaria hasta los 25 años

Por otra parte, el artículo 663 contempla la posibilidad de mantener la obligación alimentaria hasta que el hijo cumpla 25 años.

Para que esto ocurra, el hijo tiene que continuar sus estudios o prepararse profesionalmente en un arte u oficio, y esa actividad debe impedirle contar con los recursos necesarios para mantenerse de manera independiente.

En este caso, debe acreditarse que la formación o los estudios dificultan la posibilidad de sostenerse económicamente por cuenta propia.

El reclamo puede realizarlo el hijo o el progenitor con quien convive. La extensión no es automática por el solo hecho de estudiar deben reunirse los requisitos establecidos en el Código Civil y Comercial.

Qué gastos cubre la cuota alimentaria

El artículo 659 establece que la obligación alimentaria comprende las necesidades de manutención, educación, esparcimiento, vestimenta, vivienda, asistencia y gastos por enfermedad, además de los necesarios para adquirir una profesión u oficio.

La contribución puede cumplirse mediante prestaciones monetarias y debe guardar proporción con las posibilidades económicas de los progenitores y las necesidades del hijo.

Quién puede reclamar la cuota alimentaria después de los 18 años

El artículo 662 dispone que el progenitor que convive con el hijo mayor de edad puede reclamar la contribución del otro hasta que cumpla 21 años.

También prevé que el hijo pueda percibir directamente una suma destinada a sus gastos cotidianos, de acuerdo con las condiciones previstas por la norma.

Para la extensión hasta los 25 años, el artículo 663 habilita el reclamo del propio hijo o del progenitor conviviente, siempre que se acrediten los requisitos vinculados con la continuidad de los estudios y la imposibilidad de mantenerse de forma independiente.

La divisa culminó octubre con un incremento de $ 20 (1,3%) por encima del valor al que había cerrado septiembre ($ 1540). En tanto, se ubica $ 85 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista se ubica en $ 1561,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1954,48.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se fueron ajustando durante 2025, durante noviembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,9% correspondiente al dato del IPC de septiembre.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2034,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy martes 3 de noviembre cotiza a $ 1545 para la compra y $ 1565 para la venta.

El paralelo culminó octubre con una suba de $ 5 (0,3%) respecto de septiembre ($ 1560). Además, se ubica $ 35 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530).

La brecha entre el blue y el oficial quedó en cero.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) no realizó compra de dólares durante la jornada del lunes en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En octubre se acumularon compras por u$s 1395 millones, cifra que superó a la de los dos últimos meses.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 50.441 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy martes 3 de noviembre

El dólar oficial hoy martes 3 de noviembre cotiza a $ 1565 para la venta. Banco por banco, los precios son:

Beltrán Briones explicó que el fondo adquiere inmuebles en CABA para alquilarlos y distribuir los ingresos entre sus inversores cada tres meses. Además, las respectivas cuotapartes pueden negociarse en el mercado secundario, lo que permite obtener liquidez sin necesidad de vender una propiedad completa. “Los inversores ganan por los alquileres y, si el valor de los inmuebles que adquirimos sube, también aumenta el valor del fondo y de la cuotaparte”, resaltó.

El REIT, que tendrá una segunda emisión entre entre fin de año y principios de 2027, tiene como ventajas diferenciales la diversificación de la cartera, la reducción de los costos asociados a la compra directa de propiedades y la posibilidad de ingresar al negocio inmobiliario con montos bajos.

A solo cuatro meses de su lanzamiento, ya cuenta con más de 10.000 inversores y capitalizó u$s 45millones en su primera emisión.

Abuchdid afirmó que el atractivo del instrumento también responde a las oportunidades que identifica en el mercado inmobiliario porteño. Según su análisis, el precio del metro cuadrado medido en dólares quedó rezagado frente a la evolución de otros activos financieros, los salarios y los precios de la economía durante los últimos años.

El mecanismo es sencillo: el real estate tiene dos patas, por un lado el alquiler, que sería el cupón, y la apreciación, que es el valor del metro cuadrado".

Entre las operaciones realizadas, los responsables mencionaron la compra de una Residencia en Barrio Parque por u$s3.6 millones alquilada por u$s 18.000 mensuales, una oficina AAA en Parque Patricios por u$s 5 millones también en alquiler, con una renta del 10% anual en dólares, oficinas en Retiro, un edificio en Recoleta por u$s 4,5 millones y esta semana se sumaron un edificio de oficinas en Retiro en el Edificio Bellini por u$s 1,2 millones y un piso de oficina y 8 cocheras en Parque Patricios por u$s 2,4 millones.

De acuerdo a los expositores, estas propiedades se adquirieron por debajo de sus respectivos costos de reposición, una estrategia que busca aprovechar las oportunidades de compra que ofrece el mercado actual.

Para finalizar, los ejecutivos anticiparon que continuarán anunciando adquisiciones durante los próximos días, mientras preparan una nueva salida al mercado. El objetivo, señalaron, es ampliar progresivamente el patrimonio del fondo y consolidarlo como una alternativa de inversión inmobiliaria dentro del mercado de capitales argentino.

Por ahora, el caso fue caratulado provisoriamente como “siniestro marítimo”, un rótulo temporal que podría cambiar a medida que se reúna y analice la prueba. Policía Científica y equipos forenses llevaron adelante las pericias médico-legales que forman parte de la investigación técnica sobre las causas de las muertes.

Las autoridades informaron que la pesquisa busca determinar si corresponde imputar delitos y, en su caso, a quiénes recae la eventual responsabilidad. Fuentes judiciales indicaron que, además de los informes periciales, las declaraciones de testigos y del personal presente durante el entrenamiento serán clave para reconstruir la secuencia de los hechos.

En paralelo, el Jefe del Ejército, Mario Stevenazzi, recibió el informe de la investigación administrativa de urgencia que se ordenó tras el siniestro. Ese documento será elevado a la ministra de Defensa Nacional, Sandra Lazo, para que, si corresponde, adopte medidas disciplinarias o administrativas contra quienes resulten responsables.

La incógnita por estas horas se concentra en qué impacto tendrá el resultado sobre una relación con Washington que Javier Milei convirtió en uno de los principales activos de su gestión.

En menos de tres años, el presidente construyó un vínculo excepcionalmente estrecho con Trump, con casi 20 visitas a Estados Unidos, respaldo político mutuo y, en materia comercial, hay señales de aceleración.

Aunque el Acuerdo sobre Comercio e Inversiones Recíprocos (ARTI) quedó truncado por la justicia en EEUU, entre enero y septiembre de 2026, la Argentina exportó a Estados Unidos u$s 7571 millones, un 36% más interanual.

En el mismo período, según datos de la Gerencia de Inteligencia Comercial de PromArgentina, se importó por un total de u$s 5090 millones, un 2,1% menos, lo que resultó en un superávit bilateral de u$s 2482 millones, frente al de u$s 372 millones en igual período de 2025.

En total, en los primeros 9 meses del año el intercambio totalizó u$s 12.661 millones, un 17,6% más.

El dato muestra la aceleración ya que en apenas nueve meses de 2026 el intercambio ya alcanzó el 86% de todo el comercio bilateral de 2025 y el superávit acumulado superó al de todo el año anterior. Además, Estados Unidos pasó a ser el segundo destino de las exportaciones argentinas, detrás de Brasil y por delante de China.

El dato muestra la aceleración ya que en apenas nueve meses de 2026 el intercambio ya alcanzó el 86% de todo el comercio bilateral de 2025 y el superávit acumulado superó al de todo el año anterior. Además, Estados Unidos pasó a ser el segundo destino de las exportaciones argentinas, detrás de Brasil y por delante de China.

La composición también empieza a diversificarse. El petróleo crudo sigue liderando las ventas, con 34,4% del total, seguido por metales preciosos, con 14,3%; carne bovina congelada, con 7,5%; y aluminio, con 7%. La carne bovina —fresca y congelada— sumó u$s 687 millones en nueve meses, el doble de lo exportado durante todo 2025.

Guerra, tasas y aranceles

Más allá del vínculo político con Trump, las elecciones pueden repercutir sobre la Argentina a través de tres canales globales: petróleo, tasas y comercio.

El primero es el petróleo. El conflicto entre Estados Unidos e Irán llevó al Brent a promediar u$s 94 por barril desde su inicio y mantuvo el crudo en niveles elevados. Para Argentina, exportadora neta de energía, el efecto es favorable: CEPA estima que la balanza energética podría aportar más de u$s 5.000 millones hasta fin de año. Pero la guerra también mantiene presión sobre la inflación y las tasas internacionales.

El segundo canal son las tasas. La Fed llevó su tasa de referencia al 3,75%, mientras el rendimiento del bono del Tesoro a 10 años llegó al 5,3%, el nivel más alto desde 2002. Para la Argentina, una eventual baja de las tasas estadounidenses podría facilitar el financiamiento, aunque CEPA advierte que, si ocurre en un contexto de caída de los mercados y búsqueda de refugio, el riesgo país podría aumentar.

El tercer frente son los aranceles. Argentina sigue alcanzada por la Sección 232 sobre acero y aluminio, mientras el esquema arancelario de Trump podría quedar bajo mayor control del Congreso si cambia la composición política. CEPA plantea que los aranceles vigentes podrían mantenerse, pero un Congreso opositor limitaría nuevas delegaciones de facultades al Ejecutivo y aumentaría el escrutinio sobre la política comercial.

De la política a los dólares

El respaldo del país del norte adquirió otra dimensión durante la presión cambiaria previa a las elecciones legislativas argentinas de 2025, cuando el Tesoro estadounidense puso a disposición de la Argentina un swap por u$s 20.000 millones y participó directamente en el mercado de cambios.

El Gobierno de Trump se convirtió en un actor relevante para la estabilidad financiera argentina, de hecho, tanto Scott Bessent como Luis Caputo sostuvieron que una asistencia de ese tipo podría volver a ser una herramienta en 2027.

El dato importa porque el programa financiero argentino todavía tiene necesidades importantes para el próximo año.

Un informe de CEPA estima que, sin la colocación de Bonares, el Tesoro podría necesitar comprarle al BCRA unos u$s 12.500 millones en 2027, a lo que se sumarían pagos netos a organismos internacionales por u$s 4000 millones.

Por eso, tanto empresarios como funcionarios se mantienen atentos al resultado de este martes, ya que una eventual modificación de las prioridades de Washington tendría para la Argentina una dimensión financiera y comercial concreta.

En ese sentido, CEPA también señaló que legisladores demócratas ya impulsaron proyectos para cuestionar el salvataje argentino y proteger a productores estadounidenses frente a la competencia de productos argentinos.

Aun así y de cara a las elecciones en la Argentina, una mayor presencia opositora no necesariamente impediría una nueva asistencia del Tesoro, pero podría elevar su costo político.

El primer test para 2027

Uno de los casos que mayor interés despierta en el empresariado local, en materia comercial, es el de la carne vacuna.

En 2026, el acceso argentino al mercado estadounidense pasó de 20.000 a 100.000 toneladas. El salto fue de 80.000 toneladas adicionales, pero el beneficio fue otorgado mediante una orden ejecutiva.

Según explicó AmCham, las 100.000 toneladas tienen vigencia hasta el 31 de diciembre de 2026 y no se logró que la prórroga fuera automática. Por eso, la negociación ya se trasladó a 2027.

Ese punto convierte a la carne en uno de los primeros test de la relación después de las elecciones.

El salto ya ocurrió y, junto con el fenómeno de precios internacionales altos, implicó modificación en la industria local. Por eso, el desafío es convertirlo en un acceso estable y, eventualmente, ampliarlo.

La discusión se da dentro de un escenario en el que los productores estadounidenses pueden ganar peso político. Desde CEPA advierten que un Congreso más opositor podría ejercer mayor presión sobre acuerdos que afectan a sectores productivos estadounidenses.

El ARTI, entre Washington y el Congreso

El otro capítulo central es el Acuerdo sobre Comercio e Inversiones Recíprocos (ARTI), que creó un nuevo marco para la relación comercial y contempla compromisos arancelarios y no arancelarios.

Pero su implementación tiene como particularidad que no todo depende de Washington.

Desde la cámara que nuclea a empresas de EEUU en Argentina, distinguen entre los compromisos que pueden avanzar por vía ejecutiva y los beneficios arancelarios que requieren aprobación del Congreso argentino.

Ahí aparece otro reloj político. Según lo planteado en una charla días atrás, 2026 es una ventana legislativa especialmente relevante, mientras que 2027, por ser un año electoral, puede volver mucho más difícil el tratamiento de acuerdos y reformas.

Es decir, el resultado de las elecciones estadounidenses no es la única variable. Milei también necesita conseguir en el Congreso los votos para transformar parte de los compromisos asumidos con Trump en reglas permanentes.

En una entrevista por Cuentas Claras, en El Cronista Stream, los dirigentes explicaron los motivos de su lanzamiento y las medidas económicas que impulsan. “Vemos muchos argentinos que están angustiados: cada vez laburan más y están haciendo un esfuerzo enorme pero que no les alcanza. Hay Pymes que en muchos casos no llegan a fin de mes”, aseveraron.

Al evaluar el rumbo del Gobierno, Manuel Passaglia fue categórico al afirmar: “Este modelo económico fracasó”. En esa línea, sostuvo que la ciudadanía “no da más” pero recalcó que la solución no radica en retomar al kirchnerismo.

Frente al panorama productivo, la dupla propuso sostener el equilibrio fiscal y la estabilidad macroeconómica, junto al desarrollo de sectores estratégicos como Vaca Muerta, la minería y el petróleo.

Sin embargo, enfatizaron que es indispensable aplicar medidas de fomento inmediatas para la industria manufacturera, el comercio y el sector de la construcción.

En ese sentido, Manuel Passaglia criticó el enfoque oficial hacia el sector industrial. “Tenemos la mitad de la industria argentina que está con las máquinas apagadas”, señaló, estimando dicho capital sin uso en u$s 60.000 millones.

Las cuatro propuestas económicas de los Passaglia

La propuesta central contempla un régimen de “cero impuesto a la reactivación industrial y de pymes”. El esquema establece eximir de impuestos a todo el volumen excedente de producción que las empresas generen respecto al año anterior.

Explicaron que, para demostrar la viabilidad del mecanismo, realizaron simulaciones en empresas lácteas, metalúrgicas y automotrices. Afirmaron que el beneficio tributario permite aumentar el nivel de producción, sumar empleados y competir frente a los productos importados del mercado regional.

La segunda propuesta económica consiste en la creación de un sistema de créditos hipotecarios atados a la evolución de los salarios. Según señalaron, esta medida busca facilitar el acceso a la vivienda y reactivar la demanda en el sector habitacional.

Como tercer y cuarto pilares, defendieron el otorgamiento de condiciones favorables para el comercio y la ejecución de obra pública prioritaria, medidas que definieron como necesarias para el desarrollo de la economía real.

Radiografía crítica a la gestión de Kicillof y críticas a la reelección indefinida de intendentes

En el plano bonaerense, Manuel Passaglia lanzó duras críticas hacia el gobernador Axel Kicillof y su eventual postulación presidencial. “Kicillof es fóbico a la gestión; en 8 años no resolvió ningún problema en la provincia de Buenos Aires”, afirmó.

Santiago Passaglia respaldó las críticas hacia el gobernador bonaerense y describió el impacto directo sobre los municipios. “Lo padecemos los intendentes porque los vecinos, al no encontrar respuesta en la provincia, recurren al municipio que es la ventanilla más cercana”, explicó.

Respecto de las aspiraciones electorales de Axel Kicillof, Santiago Passaglia cuestionó que se premie el mal desempeño. “En el único espacio donde Kicillof puede ser candidato es en el kirchnerismo, donde si hacés todo mal seguís ascendiendo”, opinó el intendente.

Por último, ambos expresaron su fuerte rechazo al debate bonaerense para habilitar la reelección indefinida de los intendentes. “Milei y el kirchnerismo se pelean para la tribuna y después en el escritorio se ponen de acuerdo”, sentenció Manuel Passaglia.

Para combatir esta problemática frecuente, la Agencia de Protección Ambiental (EPA) de Estados Unidos indica que existe un ingrediente casero sencillo de conseguir y capaz de convertirse en un gran aliado: el vinagre blanco.

Por qué aparecen incrustaciones en las canillas y el cabezal de la ducha

El Servicio Geológico de los Estados Unidos (USGS) explica que en el agua se encuentran minerales como el calcio o el magnesio y la cantidad define lo que comúnmente conocemos como “la dureza del agua”.

Cuando el agua dura se calienta pueden formarse depósitos sólidos de carbonato cálcico, que fomentan la obstrucción de tuberías y son capaces de acumularse incluso dentro de electrodomésticos como la cafetera.

“La acidez del vinagre ayuda a disolver las partículas minerales al cargarlas eléctricamente. Estas partículas, ahora cargadas, son atraídas por las cargas positivas y negativas del agua, lo que facilita que puedan eliminarse con el enjuague”, se explica.

Cómo se usa este truco casero con vinagre para mantener las canillas y el cabezal de la ducha como nuevos

El Departamento de Protección Ambiental de la Ciudad de Nueva York recomienda que, si el cabezal de ducha tiene obstrucciones por dureza, se siga el método detallado a continuación:

• Llenar una bolsa con vinagre
• Sumergir dentro el cabezal de la ducha
• Utilizar una goma elástica para sujetar la bolsa
• Dejar actuar durante toda la noche

En el caso de las canillas, la Universidad del Estado de Michigan aconseja:

• Desmontar el aireador del grifo (la pequeña pieza redonda que se ubica al final)
• Remojarlo en un vaso de vinagre para aflojar los minerales. La recomendación es dejarlo por lo menos 5 minutos
• Frotar el interior utilizando un cepillo de dientes viejo
• Enjuagar bien y hacer pasar agua por la malla del aireador, sujetándola derecha y boca abajo

La indicación es realizar esta limpieza al menos una vez cada 6 meses.

Por esa razón, más allá de identificar argumentos para entender la suba del riesgo país por encima de los 800 puntos, los analistas se preguntaban por qué algunos ADR argentinos se desplomaron casi 13% y que sucedió para que papeles del sector energético, que deberían estar blindados de las dudas de largo plazo, fueran castigados con caídas de entre 4% y 6%. Y ahí las miradas inevitablemente van hacia Wall Street.

Los bonos no comenzaron mal el día. Pero a media tarde el panorama se dio vuelta y el indicador de JP Morgan llegó al nivel más alto en un año. Sucedió en medio de una jornada extraña, porque la chance de un acuerdo de última hora con Irán hizo descender el petróleo y mejoró la perfomance de las bolsas estadounidenses.

El dato de acumulación de reservas debería mejorar para calmar más a los inversores, pero justo ayer (día en el que el BCRA no hizo compras) su nivel bruto superó los u$s 50.000 millones.

¿Dónde están las dudas de los grandes fondos? La principal sigue siendo Brasil, ya que para los gestores de mercados emergentes la Argentina y su vecino comparten un barrio difícil. Y los nubarrones que amenazan la segunda mitad del mandato de Trump, inevitablemente pueden debilitar a Milei.

Hubo voces que incluyeron en la foto la reaparición en un medio como The Washington Post de Cristina Kirchner, y sus deseos vivos de seguir interviniendo en la política argentina. Todo es posible, aunque no hay que olvidar que en un mercado especulativo, solo las certezas apagan las dudas.

Este dinero es en concepto del Crédito Tributario por Ingreso del Trabajo de California (CalEITC, por sus siglas en inglés), aunque la cantidad final a cobrar estará estrechamente ligada a los ingresos y el tamaño de la familia de quién solicite el beneficio.

A fines de reclamar este crédito, los ingresos del trabajo representan sueldos, salarios, propinas y cualquier otra compensación que esté sujeta a retención o ingresos netos cuentapropistas.

Cuándo se reclama este crédito que entrega California

Para reclamar este dinero se debe cumplir con todos los requisitos de elegibilidad y presentar una declaración de impuestos estatal incluyendo el Formulario DTB 3514 SP del año tributario correspondiente.

La edición para el año 2026 aún no está disponible, por lo que este documento y el monto máximo del crédito actualizado y ajustado por inflación tendrán que consultarse más cerca de la próxima temporada de presentación de impuestos (enero-abril 2027). El trámite podrá realizarse utilizando la aplicación gratuita CalFile.

En caso de que se existan deudas tributarias, este crédito permitirá reducirlas y, de haber restante, se entregará en efectivo.

Para el año 2025, el monto máximo fue de 3,756 dólares, por lo que el máximo correspondiente a 2026 será mayor.

Quiénes pueden reclamar este crédito de California

Para ser elegible, es necesario que todos los siguientes requisitos se cumplan durante el año tributario:

• Tener al menos 18 años
• Haber tenido un ingreso de trabajo de al menos 1 dólar y de no más de 32,900 dólares (estos montos podrían ajustarse para 2026, lo ideal es consultar al momento de la presentación)
• Tener un Número de Seguro Social válido o Número de Identificación de Contribuyente Individual
• Haber vivido en California durante más de la mitad del año tributario
• No ser elegible para ser hijo calificado de otro contribuyente
• No ser elegible para ser dependiente de otro contribuyente, a no ser que se tenga un hijo calificado

Los casados/parejas registradas que presentan por separado, tienen condiciones adicionales.

Información importante sobre este crédito de California

“En general, podría reclamar el CalEITC para recibir un reembolso por hasta cuatro años anteriores presentando o emendando su declaración estatal de impuesto sobre el ingreso”, indican las autoridades.

Quienes quieran conocer los máximos para los años tributarios pasados podrán hacerlo en este link.

Es fundamental considerar que reclamar este crédito sabiendo que no se califica puede llevar a una inelegibilidad para obtenerlo de hasta 10 años, por lo que siempre deben verificarse muy bien todas las condiciones impuestas por las autoridades.

En tanto, en el acumulado enero-octubre alcanzó u$s 25.156 millones, todavía 14% por debajo del mismo período de 2025.

La expectativa para noviembre, diciembre, enero y febrero es que el flujo continúe, sostenido por la disponibilidad de soja, trigo y maíz, pero sin los fuertes saltos que en otros años provocaron los programas de incentivo cambiario.

“Estamos viendo una campaña muy estable en cuanto a la liquidación de divisas porque no tenés esos picos que ocurrieron con los dólares soja de otras veces”, explicó a El Cronista Javier Preciado Patiño, director de RIA Consultores.

Cambia el ritmo de liquidación

El principal cambio, según el analista, está en la soja ya que la exportación de poroto se ubicará en torno de 6 millones de toneladas, dentro de parámetros normales. A eso se suma una mayor disponibilidad para la industria aceitera, que además de la producción local incorporó soja de Paraguay.

La industria necesita comprar y moler durante todo el año y recién suele reducir el ritmo hacia enero y febrero, cuando comienza a disminuir el stock de soja disponible en el país. Esa dinámica ayuda a sostener un flujo de divisas más parejo.

El contraste está en lo ocurrido durante los distintos esquemas de “dólar soja”. En esos períodos, el incentivo cambiario adelantaba las ventas y generaba fuertes picos de liquidación que luego eran seguidos por una caída.

Ahora, según Preciado Patiño, no aparece un incentivo financiero para postergar las ventas: “no hay una expectativa fuerte de devaluación ni de un nuevo programa que mejore el tipo de cambio para el productor”.

“Se purgó de factores exógenos como son dólar soja, expectativa devaluatoria y eso permite una campaña en los términos normales”, resumió.

Trigo: una oportunidad para el verano

El trigo puede convertirse en uno de los principales motores de las exportaciones durante el cierre del año.

Brasil atraviesa una mala cosecha y podría necesitar importar alrededor de 9 millones de toneladas, según las estimaciones de Preciado Patiño. La Argentina tiene una ventaja natural por cercanía y condiciones arancelarias.

Fuente: Shutterstock

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Con una cosecha local estimada en 23 millones de toneladas, más el stock que todavía no fue comercializado, el escenario abre una ventana favorable para las exportaciones durante noviembre, diciembre y enero.

El movimiento ya se observó en octubre. CIARA-CEC destacó que la liquidación estuvo acompañada por despachos de trigo de la campaña 2025/26 en un contexto internacional favorable.

Según Preciado Patiño, durante el mes se exportaron casi un millón de toneladas, pero Brasil explicó apenas un tercio de las compras. El dato muestra que la demanda excede al mercado brasileño y que, mientras persistan los problemas para exportar de Rusia, puede mantenerse una ventana para el trigo argentino.

Maíz: el otro motor

El maíz también deja margen para sostener las ventas. Hay 39 millones de toneladas anotadas para exportación, mientras que el saldo exportable mínimo que calcula Preciado Patiño alcanza las 45 millones de toneladas.

Eso deja más de 6 millones de toneladas como piso para exportar durante los cuatro meses finales de la campaña comercial: noviembre, diciembre, enero y febrero.

La evolución de las exportaciones de Ucrania y el volumen definitivo de la cosecha estadounidense serán dos variables a seguir para determinar cuánto de ese potencial termina convirtiéndose en ventas y divisas.

El petróleo cambia la ecuación

Hay un factor adicional que modifica el escenario cambiario: el crecimiento de las exportaciones energéticas reduce la presión sobre el agro como proveedor de dólares.

“Es importantísimo que disminuya la presión hacia el agro por divisas porque esa es la razón por la cual el productor puede vender tranquilo”, señaló Preciado Patiño.

Por eso, su escenario base no contempla un nuevo salto en la liquidación, sino una declinación moderada dentro de parámetros de mayor estabilidad.

“Seguramente va a haber una declinación en los ingresos, pero con un parámetro de mucha estabilidad respecto a lo que fueron otras campañas”, anticipó.

Los precios internacionales serán la principal variable que puede alterar ese escenario. Una baja pronunciada podría llevar al productor a retener granos a la espera de mejores cotizaciones. Pero, en ese caso, sería una decisión propia de la dinámica del mercado y no la consecuencia de esperar una devaluación o un nuevo dólar soja.

¿Hay récord?

El ritmo esperado para los próximos meses abre una diferencia entre las estimaciones que anticipan un récord de liquidación de divisas para el año.

Según Preciado Patiño quedarían alrededor de u$s 2500 millones por mes para liquidar hasta fin de año, por lo que considera elevadas algunas proyecciones que superan los u$s 30.000 millones anuales.

Según proyectó la Bolsa de Comercio de Rosario, en septiembre, el agro aportaría u$s 35.200 millones durante todo 2026, una mejora de u$s 300 millones respecto de su cálculo anterior, explicada por mayores precios de exportación.

Ante la inconformidad de una empresa del sector que alegaba una invasión de facultades legales al exigirle retener el Impuesto sobre la Renta, ISR, y el Impuesto al Valor Agregado, IVA, el máximo tribunal aclaró el panorama jurídico.

El criterio de la Suprema Corte dictado en el Amparo directo en revisión 3931/2026 del pasado 28 de octubre, ratificó que las reglas cuestionadas se apegan a la legalidad y reafirman el rol recaudatorio que deben asumir estas empresas digitales en las operaciones financieras.

Según dice el comunicado de la SCJN: “La regla impugnada no crea una obligación nueva ni modifica quién debe pagar el impuesto, sino que únicamente precisa que, en este tipo de operaciones, esa función corresponde a las IFC”.

Alcances del fallo sobre las plataformas de financiamiento colectivo

El análisis del Pleno abordó la naturaleza operativa de las instituciones de financiamiento colectivo, determinando que su función trasciende la simple intermediación digital.

Al formar parte activa del proceso financiero y de la entrega de recursos entre particulares, estas empresas asumen una responsabilidad directa en el cumplimiento de las obligaciones tributarias derivadas de los rendimientos e intereses generados.

Durante la sesión de resolución del amparo directo en revisión 3931/2026, el Máximo Tribunal profundizó en la figura del retenedor ya contemplada dentro de la legislación fiscal vigente.

Se puntualizó que la normativa permite al Servicio de Administración Tributaria designar a los agentes idóneos para descontar y enterar los tributos en nombre de los contribuyentes que perciben los ingresos por sus inversiones.

De este modo, se desestimaron los argumentos de la parte quejosa que buscaban invalidar las reglas contenidas en la Resolución Miscelánea Fiscal de 2024. La Suprema Corte zanjó la controversia al concluir que las disposiciones impugnadas respetan plenamente los principios constitucionales de seguridad jurídica y reserva de ley, consolidando el marco de retención aplicable a este modelo de negocio tecnológico.

Postura y precisiones de la ministra en redes sociales

La ministra Lenia Batres detalló en sus redes oficiales que el amparo fue promovido tras la impugnación de reglas del SAT que obligan a retener ISR e IVA.

Agregó que las plataformas no solo conectan inversionistas con solicitantes, sino que participan en la entrega de intereses, debiendo realizar las retenciones y pagos correspondientes.

Durante su intervención, Milei sostuvo que Israel representa actualmente un baluarte de los valores occidentales y advirtió que cualquier amenaza contra ese país compromete al conjunto de las democracias liberales. También apuntó contra el antisemitismo, cuestionó a quienes reclaman sanciones contra Israel y destacó el liderazgo de Donald Trump y Benjamin Netanyahu.

El mandatario recibió el premio de la Coalición Latina por Israel, que le entregó su presidente, el pastor Mario Bramnick. El reconocimiento destacó su respaldo al Estado judío y enumeró entre sus fundamentos el reconocimiento argentino de Jerusalén como capital de Israel, el anuncio del traslado de la embajada argentina a esa ciudad y la designación de Hamas y la Guardia Revolucionaria de Irán como organizaciones terroristas.

Milei defendió a Israel y cuestionó las críticas internacionales

Al agradecer la distinción, el Presidente explicó que su respaldo a Israel no responde a una preferencia personal, sino a una definición política e ideológica. “No defendemos a Israel por un capricho personal del presidente de la Nación, sino porque hoy es el baluarte de nuestros valores en el mundo frente a quienes quieren destruirnos”, afirmó.

En esa línea, sostuvo que desde el comienzo de su administración la Argentina se ubicó del lado de Israel, en lo que definió como un cambio respecto de una política exterior que, a su entender, se había apartado de Occidente.

Milei cuestionó además las comparaciones entre las democracias liberales y los modelos totalitarios. Según planteó, sus críticos no contrastan los sistemas políticos existentes con las experiencias históricas de esos regímenes, sino con “el paraíso imaginario que intentan vender”.

Como ejemplo, apuntó contra las críticas a las operaciones militares israelíes frente a organizaciones terroristas. “Cuando una democracia lucha contra terroristas que se esconden detrás de la población civil, solo critican a la democracia porque no puede evitar absolutamente todas las víctimas colaterales”, sostuvo.

También cuestionó los pedidos de sanciones, embargos y restricciones contra Israel, así como las posiciones que, según su interpretación, responsabilizan a ese país o a Estados Unidos frente a las acciones de organizaciones terroristas.

“Ellos quieren que los enemigos de Occidente vengan y solo lloran cuando estos enemigos son justamente derrotados”, afirmó.

Milei vinculó la defensa de Israel con los valores de Occidente

El mandatario también llamó a reforzar la identidad occidental y a no dar por sentados los logros de las sociedades democráticas. En ese sentido, retomó una consigna habitual del pensamiento liberal: “El precio de la libertad es la eterna vigilancia”.

“Tenemos que tener en claro que quienes se meten con Israel se meten con todo Occidente”, advirtió. Y agregó que su Gobierno no descansará “ni un segundo” para resguardar lo que definió como el tesoro de la herencia civilizatoria occidental.

En otro tramo, agradeció la visión de Donald Trump y Benjamin Netanyahu, a quienes atribuyó un papel en la consolidación de ese posicionamiento internacional. También felicitó al primer ministro israelí por el resultado obtenido en las últimas elecciones y consideró que el país necesita “un liderazgo fuerte y representativo” para afrontar los desafíos de la nueva etapa.

Un cambio en la composición del Congreso estadounidense podría abrir un nuevo escenario para esos vínculos.

El Observatorio de Instituciones Políticas (OIP) del Instituto Moisés Lebensohn analizó las elecciones y sus posibles efectos sobre la relación entre Washington y Buenos Aires.

El trabajo pone el foco en qué puede pasar con el respaldo financiero de Estados Unidos a la Argentina, el acuerdo comercial bilateral y la relación política entre ambos gobiernos si los resultados alteran el equilibrio de fuerzas en el Congreso.

Porque la elección, además de definir la composición del Congreso, va a marcar el margen de la administración Trump para sostener su política hacia la Argentina.

En diálogo con El Cronista, Thiago Leis, coordinador del OIP Instituto Lebensohn, explicó qué puede cambiar para la Argentina a partir del resultado de las midterms.

Qué cambia para Trump si pierde el Congreso

“Se define cuánto margen tendrá Trump durante la segunda mitad de su mandato”, explicó Leis. Este 3 de noviembre se eligen las 435 bancas de la Cámara de Representantes y 35 del Senado y, como es de esperarse, qué partido tendrá el control de cada cámara y, con ello, la capacidad de la oposición para condicionar la agenda del Gobierno.

El informe plantea un escenario más favorable para los demócratas en la Cámara de Representantes y una disputa más ajustada por el Senado.

Al respecto, el analista observó que “perder Representantes lo obligaría a negociar las leyes y el presupuesto con la oposición, que además podría dirigir investigaciones sobre su gobierno”. Porque, además, el Senado tiene una herramienta clave como el nombramiento de jueces y funcionarios.

Igualmente, “Trump conservaría sus facultades ejecutivas que vino usando asiduamente durante su segundo mandato y el veto, pero tendría enfrente un Congreso con capacidad para condicionarlo”, sostuvo.

Por qué el resultado importa para Milei

Para Argentina, el interés por las elecciones estadounidenses viene de la relación entre ambos gobiernos. “Milei hizo una apuesta política muy fuerte por Trump y esa relación tuvo expresiones concretas en el apoyo financiero y los acuerdos comerciales”, afirmó Leis.

De todas maneras, un cambio en el Congreso no implicaría por sí mismo el final de esa cooperación sino un cambio en el nivel de control político sobre las decisiones de la administración estadounidense y la aparición de nuevos actores en la relación con Argentina.

“Si los demócratas ganan poder en el Congreso, el Gobierno argentino puede encontrar más cuestionamientos a esa cooperación”, ratificó al tiempo que recordó que ya hubo pedidos de informe en el Congreso de Estados Unidos vinculados con el swap impulsado con el Tesoro norteamericano, incluso por parte de legisladores republicanos.

Un vínculo más grande

En ese contexto, Leis marcó una diferencia entre el vínculo que construyeron Trump y Milei y una relación institucional más amplia con Estados Unidos.

“(Milei) necesitaría ampliar sus vínculos en Washington y dialogar con actores que no comparten necesariamente esa cercanía entre presidentes”, indicó. “Ahí aparece una diferencia entre tener una buena relación con Trump y construir una relación duradera con Estados Unidos”, remarcó.

Qué puede pasar con el apoyo financiero

“El Tesoro de los Estados Unidos conservaría las atribuciones que le permitieron llevar adelante el Swap con la Argentina, así que la cooperación financiera podría continuar e incluso ampliarse, pero no sin problemas”, explicó Leis.

El principal cambio podría darse en el nivel de control político sobre esas decisiones dado que una oposición con mayor peso en la Cámara de Representantes “puede significar más comisiones investigadoras y presión sobre esa política concreta”.

El punto del analista es que un Congreso opositor tendría más herramientas para “investigar las operaciones o intentar imponer restricciones por ley. Eso puede volver más exigente el contexto para acordar apoyos nuevos”.

Qué mirar después de las midterms

Para Leis, el resultado de las urnas será el primer dato para evaluar qué puede cambiar para la Argentina y propuso mirar “quién controla cada cámara, con qué margen y quiénes van a conducir las comisiones vinculadas con finanzas y relaciones exteriores”.

Después habrá que seguir de cerca cómo ese nuevo equilibrio se traduce en decisiones concretas sobre la relación bilateral. “El resultado electoral importa, pero hay que seguir cómo se transforma en medidas”, sintetizó.

¿Y los mercados?

El seguimiento les va a tocar a los mercados argentinos, aunque el resultado electoral no será la única variable una vez resuelta la elección.

“Para interpretar lo que pase con el dólar o los bonos también van a seguir pesando las condiciones financieras internacionales y nuestra propia economía”, concluyó.

Fuentes del sector privado aseguraron a El Cronista que el anuncio lo realizará el ministro de Economía, Luis Caputo, en la 32.ª Conferencia Industrial de la UIA que se realizará hoy en el Golden Center. La expectativa se da luego de una larga tensión de distintos representantes sectoriales con el presidente de la UIA, Martín Rappallini, por su postura negociadora con el oficialismo.

Mientras los detractores lo acusan de pasividad, el oficialismo sectorial argumenta que esa posición les ha valido distintos avances, como el reciente acuerdo para combatir el contrabando, un reclamo que se ha vuelto cada vez más transversal a la industria.

La industria espera, con esto, reactivar la venta de autos que suma siete meses consecutivos de caídas interanuales, sumando una baja acumulada del 12,8% en las ventas. También se especula que el foco estará puesto en los autos de fabricación nacional, que pierden terreno frente a los importados, que ya explican el 68% de las ventas en el mercado local.

El programa buscará extender los plazos de financiamiento, aunque desde el oficialismo descartaron que se trate de un esquema similar al vigente con los créditos hipotecarios respaldados por plazos fijos del Fondo de Garantías de Sustentabilidad (FGS) de ANSES, que realiza licitaciones periódicas de $ 200.000 millones hasta alcanzar el total destinado a plazos fijos que tiene el Fondo, hoy ubicado de $ 2 billones.

Al cierre de esta nota, desde el Gobierno no confirmaron que el anuncio se concrete hoy, aunque desde distintos sectores empresarios aseguran que esperan precisiones del ministro.

Sin embargo, desde el sector mantienen la expectativa de que el ministro lleve el anuncio. Es que el sector espera alguna medida que le de un impulso que le permita cortar con el estancamiento, principalmente en algunos sectores sensibles.

El Gobierno, por su parte, ha dado señales sin hacer intervenciones contrarias a la postura oficial. Entre ellas, se destacan justamente los créditos respaldados con plazos fijos a largo plazo del FGS, que desde el sector bancario piden ampliar. Fue el viceministro de Economía, José Luis Daza, quien anticipó la semana pasada que se encuentra bajo análisis una ampliación de las licitaciones en términos de plazos.

Los privados esperan que haya una inclusión de otras ramas de la actividad que podrían ser sujetos de estos créditos, como el financiamiento para viviendas sin terminar. Esto traería algo de aire hacia la construcción, que se mantiene cerca de un 20% por debajo de los niveles de 2023, plantean desde el sector.

La diferencia está en cómo se piensa: qué se elige, qué se quiere transmitir y qué experiencia se construye alrededor de ese gesto.

Esa es la premisa sobre la que trabaja Abracajabra, la agencia de gifting creativo fundada en 2019 por Lorena y Natalia, socias, colegas y amigas. Desde sus comienzos, desarrolló más de 80.000 regalos para empresas, marcas y personas, con una propuesta que combina creatividad, diseño y producción artesanal para transformar obsequios en experiencias vinculadas con la identidad de quien los entrega.

La iniciativa responde a una necesidad concreta del ámbito corporativo: encontrar alternativas al merchandising genérico y a las canastas tradicionales, sin perder de vista los presupuestos, los volúmenes y los plazos que exige la operación de una empresa.

Del objeto al mensaje: el desafío de regalar en nombre de una marca

En las acciones corporativas, elegir un regalo implica mucho más que seleccionar productos. También supone definir qué mensaje acompañará una celebración, cómo se expresará la identidad de la organización y de qué manera se buscará generar una conexión con sus destinatarios.

Ese proceso se aborda desde la conceptualización. En lugar de trabajar exclusivamente con un catálogo predeterminado, parte de entender quién regala, quién recibe y qué se busca comunicar. A partir de esa información, desarrolla una propuesta que integra la selección de objetos, el diseño, la personalización y el packaging.

El resultado puede aplicarse a distintas necesidades empresariales 100% personalizadas: desde regalos de fin de año y reconocimientos para colaboradores hasta kits para clientes, prensa e invitados, lanzamientos de productos, eventos y acciones de fidelización.

La agencia de gifting también ofrece alternativas listas para personalizar con la identidad de cada marca. Según las cantidades y las características del pedido, algunas de estas propuestas pueden prepararse para su despacho en plazos de entre 72 horas y siete días. En ambos modelos de trabajo, la firma coordina el desarrollo y la logística, con entregas en todo el país.

Del calendario de fechas al calendario de vínculos

El gifting estratégico comienza mucho antes de elegir un obsequio. Implica identificar los momentos relevantes dentro del recorrido de una organización y definir qué vínculo se quiere fortalecer en cada uno de ellos.

Un onboarding puede dar la bienvenida; un aniversario, reconocer una trayectoria; un lanzamiento, abrir una conversación; un logro, agradecer el trabajo compartido. También forman parte de ese calendario los cumpleaños, los eventos, las acciones con clientes y prensa, los lanzamientos, los reconocimientos internos y el cierre de año.

Cuando estas acciones se planifican de manera integral, los regalos dejan de funcionar como entregas aisladas y comienzan a construir un lenguaje de marca sostenido en el tiempo.

“Las marcas que mejor regalan no improvisan fechas: diseñan vínculos. Pensar un calendario anual permite anticipar presupuestos y tiempos de producción, pero también construir mayor coherencia entre lo que una organización dice y la manera en que reconoce a las personas que forman parte de ella”, explican Lore y Nati.

Esta planificación permite adaptar cada propuesta a sus destinatarios, distribuir las acciones durante el año y transformar el gifting en una herramienta compartida por las áreas de Marketing, Comunicación, Recursos Humanos, Cultura y Experiencia de Marca.

La producción artesanal: un factor clave

El diferencial está en articular el trabajo de empresas sociales, emprendimientos de diseño, talleres, artesanos y productores locales con las exigencias de los proyectos corporativos.

“En Abracajabra, el método de curaduría pone en el centro a las empresas sociales y oficios artesanos; son el corazón de nuestro sistema. Forman parte de manera orgánica desde la conceptualización hasta la experiencia final del regalo”, destacan Lore y Nati, fundadoras de la firma.

Esta red colaborativa permite incorporar objetos con una historia, materiales seleccionados y saberes de oficio a propuestas que responden a objetivos comerciales y de comunicación. Al mismo tiempo, cada proyecto contribuye a dar visibilidad al trabajo de quienes participan en su producción.

La coordinación de estos actores es una parte central del servicio. Crear un regalo a medida requiere seleccionar proveedores, desarrollar una idea, definir materiales, controlar la calidad y organizar múltiples etapas de producción y entrega.

El desafío es sostener el cuidado por los detalles y la singularidad de cada propuesta incluso cuando se trabaja con cantidades y tiempos propios del mercado corporativo.

Fin de año: una temporada clave, pero no el único momento para el Gifting.

Abracajabra presentó en la Feria Puro Diseño un espacio concebido como un taller de regalos a puertas abiertas donde mostró su universo creativo y la red de colaboradores detrás de cada proyecto.

Navidad y Fin de Año continúan siendo dos de los momentos de mayor demanda del mercado corporativo. Sin embargo, el desafío para las empresas es dejar de pensar el regalo únicamente como una resolución estacional y comenzar a integrarlo dentro de una planificación más amplia.

Para Navidad, Fin de Año y los cierres corporativos, la anticipación resulta clave: permite definir el concepto, ajustar las alternativas al presupuesto disponible y coordinar la producción y las entregas.

La anticipación no solo permite acceder a mejores tiempos de producción, ajustar las propuestas al presupuesto y organizar la logística. También permite decidir con mayor claridad qué se quiere comunicar, a quién y en qué momento del vínculo.

Más allá de una acción puntual, los regalos pueden funcionar como una forma de expresar la cultura de una organización, reconocer a quienes forman parte de ella y construir relaciones a largo plazo.

Desde su creación, Abracajabra trabaja sobre esa conexión entre el propósito de una marca y la experiencia de quien recibe. Su apuesta consiste en demostrar que es posible combinar creatividad, producción artesanal y gestión corporativa para que un regalo un regalo no sólo sea una acción aislada dentro del calendario de una empresa, sino un punto de contacto dentro de una relación que se construye en el tiempo.

El trabajo de la agencia consiste en conectar la sensibilidad del universo artesanal con las necesidades del mundo corporativo y transformar cada ocasión en una experiencia coherente con la identidad de la marca.

Porque cuando existe planificación, un regalo puede hacer mucho más que cumplir con una fecha: puede dar la bienvenida, reconocer, agradecer, celebrar y sostener vínculos a largo plazo.

Frente a las alternativas tradicionales, Abracajabra propone una forma de pensar los obsequios empresariales desde el diseño, la personalización y el trabajo artesanal. Fundada en 2019, la agencia ya desarrolló más de 80.000 regalos y busca acercar la producción local artesana a las necesidades de las grandes compañías.

Durante estos días, podrás adquirir productos de las marcas Piero, Cannon, Suavestar, Gani y Rosen con descuentos de hasta 55% y envíos a todo el país. También se podrá obtener descuentos de hasta 30% extra en pagos al contado (1 pago con tarjeta de débito o crédito y/o transferencia) o un 20% de descuento a través de MODO.

Adicionalmente, se ofrecerán hasta 24 cuotas sin interés exclusivamente con Mercado Pago y hasta 18 cuotas sin interés todas tarjetas de crédito Visa y Mastercard de todos los bancos.

Estos importantes beneficios estarán disponibles en las tiendas de e-commerce de las marcas de Bitali: www.piero.com.ar; www.cannon.com.ar; www.suavestar.com.ar; www.colchonesgani.com.ar; www.rosen.com.ar.

En esta oportunidad, también se podrá acceder a envíos express en la zona de AMBA (Área Metropolitana Buenos Aires) con entregas en 24 y 48 hs., dependiendo de la hora en la que se realice la compra on line.

Bitali es líder en la fabricación nacional productos para el descanso y pionera en innovación. Cuenta con las certificaciones ISO 9.001 (de Calidad) e ISO 14.001 (de Ambiente) y todos los insumos que utiliza en el proceso de fabricación son reciclables.

Juan Farinati, presidente & CEO de Bayer Cono Sur, conversó con El Cronista y afirmó que el próximo paso exige algo más que ordenar las cuentas: reglas claras, inversión, innovación y una estrategia capaz de aprovechar sectores con potencial para generar más valor.

“La combinación ideal es que haya estabilidad junto con políticas públicas que permitan el desarrollo”, sostuvo Farinati al referirse al proceso que atraviesa la Argentina. Para el ejecutivo, bajar la inflación y recuperar previsibilidad es una condición necesaria, pero no suficiente para que el país pueda dar el siguiente paso.

El desafío de mirar más allá de la urgencia

El presidente de Bayer Cono Sur considera que uno de los principales aprendizajes de los procesos de estabilización analizados en el Coloquio IDEA —como los de Australia, Uruguay, Perú, Israel, Chile, Polonia e Irlanda— es que se trata de transformaciones de fondo que requieren tiempo. En la gran mayoría de los casos estudiados, alcanzar una inflación de un solo dígito tomó entre 6 y 8 años, lo que demuestra la necesidad imperiosa de combinar las medidas de contención de la urgencia con una estrategia de desarrollo de largo alcance.

Australia aparece como un caso interesante por la combinación de una industria alimentaria relevante con una fuerte actividad minera, mientras que Uruguay muestra, según su análisis, la importancia de sostener determinadas bases más allá de los cambios políticos.

“Las urgencias hay que atacarlas, pero al mismo tiempo tenemos que pensar en algo que trascienda el corto”, señaló Farinati.

Para el ejecutivo, Argentina también necesita reconocer con mayor precisión cuáles son sus fortalezas y cuáles son las brechas que todavía debe cerrar. Ese diagnóstico resulta clave para definir dónde concentrar inversiones y qué sectores pueden convertirse en motores de crecimiento.

Del campo a la plataforma agrobioindustrial

El sector agropecuario tiene el reto de trascender el enfoque centrado exclusivamente en el volumen de cosecha. La verdadera oportunidad radica, para Farinati, en transformar localmente una mayor proporción de lo que se produce.

El objetivo estratégico es redefinir el rol del campo para que deje de concebirse como un mero proveedor de granos y funcione como una plataforma agrobioindustrial integradora. Para alcanzarlo, se identifican tres ejes prioritarios: elevar la producción mediante la adopción tecnológica, producir bajo estándares superiores con trazabilidad, y profundizar la industrialización de los recursos primarios.

“Tenemos una oportunidad enorme de poder transformar mucho lo que producimos. Para tomar dimensión, hoy Argentina exporta cerca del 60% de su maíz en grano (sin procesar), cuando Brasil lo hace en un 25% y Estados Unidos apenas en un 12%. Existe un espacio gigantesco para agregarle valor a esa producción, ya sea a través de la proteína animal o de los biocombustibles. El concepto de cadena agrobioindustrial es algo que desde el agro tenemos que impulsar con fuerza: no debemos quedarnos únicamente en la producción de materias primas, sino avanzar decididamente en la transformación”, mencionó el CEO de Bayer Cono Sur.

Argentina presenta un nivel históricamente bajo de superficie agrícola bajo irrigación en comparación con su potencial. La canalización de financiamiento hacia obras de infraestructura de riego y tecnología hídrica mediante estos regímenes permitiría estabilizar los rendimientos, mitigar riesgos climáticos y dar un salto cualitativo en la productividad por hectárea, e incluso aumentar la superficie destinada a agricultura.

El problema en números: u$s 3 mil millones desaprovechados

La discusión sobre la tecnología en el agro adquiere un sustento cuantitativo concreto al medir sus resultados productivos. Según estudios de la Bolsa de Comercio de Rosario citados por Juan Farinati, la Argentina deja de generar aproximadamente US$ 3.000 millones al año solo en soja debido a la brecha en el nivel de adopción tecnológica frente a competidores internacionales.

Esta cifra refleja la magnitud del valor económico que el país podría capturar si su producción alcanzara los estándares de innovación disponibles globalmente.

Una de las causas de adopción tecnológica radica en que la ley de semillas vigente data de 1973 (50 años de antigüedad). Al no contar con una norma moderna sobre germoplasma, el mecanismo del ‘uso propio’ no compensado atrapa al mercado en un círculo vicioso: las empresas, las pymes semilleras, el INTA (Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria) y las universidades reducen su presupuesto de I+D, obligando al productor a comprar ‘lo que hay’ en lugar de acceder a las mejores plataformas del mundo.

“Si no hay una normativa de propiedad intelectual que asegure la retribución de lo que estás desarrollando, va en contra de que tengas interés en invertir. Hoy, como no hay un incentivo suficiente para invertir en I+D en ciertos cultivos, el mercado está liderado por la oferta y el productor termina comprando lo que hay. Estás en esa trampa donde no hay un formato claro de cómo se paga por la investigación, y dejando un montón de valor en la mesa que otros países sí están capturando”, afirmó Farinati.

Para revertir este estancamiento, se impulsa la modernización del marco normativo mediante la adopción de estándares internacionales como el convenio UPOV 91. La fijación de reglas claras de compensación a la innovación permitiría multiplicar los actores que investigan en el país y devolverle al productor la libertad de elegir qué semilla utilizar en función de su rentabilidad y calidad.

La oportunidad detrás del campo argentino

La apuesta por el agro no significa, para Farinati, dejar de lado sectores que están ganando protagonismo en la economía argentina, como la energía y la minería. Por el contrario, considera que el crecimiento de esas industrias puede complementar el desarrollo agroindustrial.

La clave estaría en aprovechar las ventajas que el país ya tiene y sumar tecnología, infraestructura, industrialización y acceso a nuevos mercados.

El sistema impositivo sigue siendo uno de los principales desafíos para la competitividad del agro argentino. La actividad enfrenta una elevada carga tributaria, con impuestos nacionales, provinciales y municipales que se superponen y, en algunos casos, impactan directamente sobre la producción y las exportaciones. Para un sector que compite globalmente, avanzar hacia un esquema más simple, previsible y con menor carga distorsiva es clave para generar mejores condiciones de inversión, incorporar tecnología y transformar el potencial productivo del país en mayor crecimiento y desarrollo.

“Argentina tiene todo para ser protagonista: recursos naturales, talento, ciencia, productores de clase mundial y sectores estratégicos. El próximo salto del agro argentino tiene que venir, tanto de la productividad como de la industrialización. Tenemos margen para reducir brechas de rendimiento, incorporar más riego y mejorar la fertilización. Pero lo más potente es pensar estas oportunidades de manera integrada. Argentina tiene recursos energéticos extraordinarios y, al mismo tiempo, uno de los sistemas agroproductivos más competitivos del mundo. Conectar ambos mundos, por ejemplo convirtiendo gas en fertilizantes de producción local, como ya está sucediendo puede generar una ventaja estructural para el país. Aprovechar nuestras fortalezas, agregar valor localmente y construir competitividad con una mirada de largo plazo”, concluyó Farinati.

Las consecuencias pueden incluir la inhabilitación de la licencia de conducir, la retención del registro y, bajo determinadas condiciones, el secuestro del automóvil.

A su vez, la normativa permite que los jueces administrativos suspendan preventivamente la habilitación de quienes cometan faltas graves que pongan en riesgo la vida o la salud de otras personas.

Qué establece la Ley 13.927 sobre las picadas ilegales

El artículo 24 de la Ley 13.927, titulado “Prohibición de competir”, establece que está prohibido conducir con exceso de velocidad mientras se compite con otro u otros vehículos o animales.

La disposición alcanza a las carreras clandestinas que se realizan en la vía pública, conocidas popularmente como picadas. En estos casos, la sanción no se limita a una multa: también contempla la inhabilitación para conducir durante seis meses y la retención de la licencia.

Además, si el infractor es propietario del vehículo utilizado para competir, el automóvil será secuestrado y permanecerá retenido en depósitos municipales durante 30 días.

La normativa exceptúa de esta prohibición a las competencias deportivas que cuenten con autorización legal.

Qué pasa si un conductor realiza maniobras peligrosas para sobrepasar a otro vehículo

La legislación también establece reglas específicas para quienes intentan adelantar a otro conductor en calles y rutas. La Ley Nacional 24.449, a la que adhiere la Provincia de Buenos Aires mediante la Ley 13.927 en el art. 1, regula estas maniobras.

La norma determina que el adelantamiento debe realizarse por la izquierda y exige comprobar previamente que exista espacio suficiente para completar la maniobra sin generar riesgos.

También establece que el conductor debe contar con visibilidad adecuada y no iniciar el sobrepaso cuando se aproxima a una encrucijada, curva, puente, cima de una vía o cualquier otro lugar peligroso.

Entre las condiciones obligatorias se encuentran:

• Comprobar que el carril izquierdo esté libre en una distancia suficiente para evitar riesgos.
• Verificar que ningún vehículo que circula detrás esté realizando otro adelantamiento.
• Señalizar la intención de sobrepasar mediante las luces correspondientes.
• Completar la maniobra rápidamente y regresar al carril derecho sin interferir en la circulación del vehículo adelantado.

El artículo 77, inciso v, de la misma ley considera falta grave realizar maniobras de adelantamiento sin respetar estos requisitos.

Por lo tanto, intentar pasar a otro conductor sin contar con espacio o visibilidad suficientes, o hacerlo en sectores donde está prohibido, puede constituir una infracción grave.

Si además la conducta pone en grave riesgo la vida o la salud de otras personas, puede dar lugar a una suspensión preventiva de la licencia conforme al artículo 38 bis de la Ley 13.927.

Cuánto tiempo pueden inhabilitar la licencia por correr picadas

La legislación bonaerense establece distintos períodos de inhabilitación para quienes participan en carreras ilegales. El castigo aumenta cuando la persona vuelve a cometer la misma infracción.

El artículo 24 de la ley provincial establece la siguiente escala:

• Primera infracción: seis meses de inhabilitación para conducir y retención de la licencia.
• Primera reincidencia: doce meses de inhabilitación.
• Segunda reincidencia: inhabilitación definitiva.

Esto significa que un conductor que participe en competencias ilegales puede perder su habilitación para manejar de manera permanente si vuelve a cometer la infracción en las condiciones previstas por la norma.

La ley también establece una particularidad para los vehículos destinados al transporte de pasajeros. Si la competencia tiene finalidades comerciales ostensibles y compromete la seguridad, las penalidades pueden duplicarse, excepto la inhabilitación definitiva.

Cuándo pueden suspender preventivamente la licencia de conducir

Además de las sanciones específicas por participar en picadas, la Ley 13.927 contempla otra herramienta para intervenir ante conductas peligrosas al volante.

El artículo 38 bis, incorporado por la Ley 15.002, faculta a los jueces administrativos de infracciones de tránsito provincial a suspender preventivamente la licencia de una persona cuando, como consecuencia de una falta grave, haya puesto en grave riesgo la vida o la salud de otras personas.

Esta medida tiene carácter preventivo y puede mantenerse hasta que quede firme la sentencia dictada en el procedimiento administrativo correspondiente.

A diferencia de la sanción específica prevista para las picadas, este artículo no se limita a las carreras ilegales: también puede alcanzar a otras faltas graves, como los adelantamientos realizados sin respetar las condiciones de seguridad, cuando se cumplen los requisitos previstos por la norma.

Cómo se aplica la suspensión preventiva de la licencia

El artículo 38 bis establece que la suspensión preventiva puede ser ordenada de oficio por el juez administrativo y tramitar sin una audiencia previa al conductor. La resolución debe notificarse en el domicilio constituido conforme a las reglas de la ley.

Una vez dictada la medida, el conductor debe poner su licencia a disposición del juez administrativo cuando se lo requiera. Si no lo hace, la autoridad puede solicitar su entrega con el auxilio de la fuerza pública.

La normativa también contempla la posibilidad de recurrir la resolución ante el juez correccional de turno del lugar donde ocurrió el hecho. El plazo para presentar el recurso es de tres días desde la notificación.

Sin embargo, la presentación de ese recurso no suspende los efectos de la medida: la suspensión preventiva continúa vigente mientras se tramita la impugnación.

Por otro lado, si al momento de cometer la falta grave el conductor no tiene licencia o el documento no está vigente, la autoridad de juzgamiento puede disponer su inhabilitación preventiva, bajo las mismas condiciones previstas para la suspensión.

Los datos oficiales señalan que por día alrededor de 32 personas fallecen en el país por accidentes viales que se relacionan con el alcohol.

Por este motivo, manejar ebrio es ilegal en los 50 estados de EE.UU., en el Distrito de Columbia y Puerto Rico y las consecuencias de hacerlo pueden incluir la revocación de la licencia de conducir, multas económicas y, en ciertos casos, la encarcelación.

Límite general de alcohol permitido en sangre para la conducción

Las autoridades explican que el Blood Alcohol Concentration (BAC) es la forma de medir cuánto alcohol tiene una persona en su organismo.

Como se considera que con un BAC de .08 gramos de alcohol por cada decilitro (100 ml) de sangre el riesgo de chocar aumenta de forma exponencial, este es el límite establecido a nivel general.

“En los 50 Estados del país, el Distrito de Columbia y Puerto Rico es ilegal manejar con un BAC de .08 o más; excepto en Utah, donde el límite de BAC es .05.”, se indica.

Efectos físicos de manejar con alcohol en sangre

Los expertos detallaron que el alcohol afecta negativamente a funciones esenciales para la conducción, como el pensamiento, la capacidad de razonar y la coordinación muscular.

“En todos los BAC, el riesgo de accidente fatal es mucho mayor entre conductores de 16 a 20 años que entre los mayores de 21″, explica el Instituto de Seguros para la Seguridad Vial (IIHS).

Revocación de la licencia de conducir, multas y cárcel: consecuencias legales de manejar en estado de alcoholemia

NHTSA advierte a los conductores de todo el país que manejar ebrios puede derivar en cargos menores o en delitos graves, con sanciones que incluyen la revocación de la licencia de conducir, multas económicas y encarcelamiento, si así se determina.

“Un conductor que comente una ofensa por primera vez puede llegar a pagar más de $10,000 en multas y honorarios legales”, indica NHTSA.

Además, existen estados que solicitan a los infractores colocar un dispositivo de bloqueo en su vehículo -que ellos mismos deben contemplar- y que les mide el BAC para permitir que el coche arranque. “El vehículo no se puede operar a menos que el conductor sople en el dispositivo y tenga un BAC por debajo de un límite bajo preestablecido, generalmente 0.02 g/dL”, se explica.

En este caso, la Secretaría de Hacienda determinó seguir manteniendo los estímulos fiscales en cero por ciento para la gasolina menor a 91 octanos, es decir, gasolina regular, así como para el diésel destinado tanto al sector pesquero como al sector agropecuario en todo el territorio nacional.

Con esta disposición oficial, los productores de ambos sectores productivos no recibirán reducciones en el costo de los hidrocarburos durante este mes de noviembre, al mantenerse dichos apoyos fiscales en un porcentaje de cero por ciento.

Porcentajes de estímulos fiscales para noviembre de 2026

De acuerdo con el Artículo Segundo del Acuerdo 162/2026 emitido por la SHCP, los porcentajes de estímulos fiscales aplicables en todo el territorio nacional para el mes de noviembre de 2026 se detallan a continuación:

• Gasolina menor a 91 octanos: 00.00%
• Diésel para el sector pesquero: 00.00%
• Diésel para el sector agropecuario: 00.00%

Información clave sobre el Acuerdo de la SHCP

El acuerdo publicado en el Diario Oficial de la Federación detalla los lineamientos para la aplicación de estos estímulos fiscales en el territorio nacional.

Conforme al Artículo Tercero, los porcentajes establecidos se aplicarán sobre las cuotas disminuidas del impuesto especial sobre producción y servicios, las cuales se adicionarán con el impuesto al valor agregado correspondiente para reducir los precios al momento de su enajenación a los beneficiarios.

El documento oficial fue firmado por el Subsecretario de Ingresos, Carlos Gabriel Lerma Cotera, en suplencia por ausencia del Secretario de Hacienda y Crédito Público y de la Subsecretaria de Hacienda y Crédito Público, de conformidad con el Reglamento Interior de la dependencia.

Asimismo, en el artículo transitorio único del Acuerdo 162/2026 se establece que la medida entrará en vigor el mismo día de su publicación oficial en el Diario Oficial de la Federación.

El movimiento del tipo de cambio oficial redujo la distancia con el mercado informal. El dólar blue cerró a $ 1565 para la venta, el mismo precio que registró el minorista en el Banco Nación. Frente al mayorista, la brecha se ubicó en torno al 1,25%, su nivel más bajo en cuatro meses.

En el segmento mayorista, la cotización llegó inicialmente a tocar los $ 1549. Sin embargo, durante la segunda mitad de la rueda apareció oferta genuina de divisas que moderó la presión compradora y llevó el precio hasta los $ 1543, antes de una recuperación parcial sobre el cierre.

La jornada estuvo marcada por un volumen de operaciones relativamente bajo. En total, se negociaron u$s 381,3 millones en el mercado de contado y u$s 941 millones en futuros. El Banco Central, por su parte, terminó la rueda con saldo neutro y comenzó noviembre sin compras netas de divisas.

¿A cuánto cerraron los dólares financieros?

Entre las cotizaciones financieras, el dólar MEP cerró a $ 1565,25, con una brecha de alrededor del 1,5% frente al tipo de cambio oficial mayorista. El contado con liquidación (CCL), en tanto, terminó la jornada en $ 1712,01.

Por su parte, el dólar tarjeta o turista, que contempla el recargo del 30% a cuenta del Impuesto a las Ganancias, se ubicó en $ 2034,50. El dólar cripto o dólar Bitcoin cerró a $ 1658,12, mientras que Bitcoin cotizó en torno a los u$s 76.928.

El sindicato convocó a una retención de tareas para el viernes 6 de noviembre en más de 27 aeropuertos y anticipó que durante la protesta solo garantizará vuelos sanitarios, humanitarios, traslados de órganos y operaciones oficiales. En Ezeiza y Aeroparque, además, implementará un esquema de trabajo que definió como “paro a la japonesa”.

La decisión responde a una denuncia por presuntos incumplimientos del Gobierno en materia de seguridad aeroportuaria. El secretario general de ATE Nacional, Rodolfo Aguiar, advirtió que el deterioro de la infraestructura y la falta de equipamiento pueden comprometer la seguridad de trabajadores, tripulaciones y pasajeros.

Paro en aeropuertos: qué medidas anunció ATE para el 6 de noviembre

La protesta alcanzará a trabajadores de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) en más de 27 terminales aéreas. Según informó el gremio, la retención de tareas podría provocar demoras y cancelaciones de vuelos comerciales.

En Ezeiza y Aeroparque, la modalidad será diferente: ATE anunció un esquema de control y fiscalización de aeronaves, equipos de rampa, obras, pistas, calles de rodaje y cualquier actividad que pueda afectar la seguridad operacional.

“Cada vuelo suspendido o demorado será responsabilidad del Gobierno. Estamos comunicando la medida de fuerza con la antelación que exige la ley”, sostuvo Aguiar.

ATE denuncia falta de ambulancias, autobombas y equipos de emergencia

Uno de los principales argumentos del sindicato es el estado de los recursos destinados a responder ante emergencias en los aeropuertos. ATE denunció faltantes de agentes extintores, equipos de protección personal e insumos sanitarios, además de deficiencias en las ambulancias.

Como ejemplos, mencionó los aeropuertos Brigadier Mayor César Raúl Ojeda, de San Luis, y El Pucú, de Formosa. Según el gremio, el primero quedó fuera de servicio por fallas mecánicas en sus dos autobombas, una situación similar a la que atraviesa la terminal formoseña.

“Faltan ambulancias, la mayoría están rotas, tampoco hay insumos para atender emergencias, faltan extintores”, sostuvo Aguiar.

ATE reclamó inspecciones integrales de higiene y seguridad en los aeródromos denunciados, además de documentación sobre riesgos laborales, cobertura de ART, mantenimiento de equipos y entrega de elementos de protección personal.

Tasas aeroportuarias: ATE cuestiona el destino de $220.000 millones

Otro de los puntos centrales del reclamo es el financiamiento de la ANAC. El sindicato cuestionó el destino de los recursos que se recaudan a través de las tasas que pagan los pasajeros y aseguró que la mayor parte no vuelve al organismo para fortalecer su funcionamiento.

Según la presentación que ATE envió a la Secretaría de Trabajo, la recaudación anual estimada por ese concepto alcanza los $220.000 millones, pero menos del 10% retorna para el fortalecimiento operativo de la ANAC y los salarios de sus trabajadores.

“No se conoce el destino del 90% de lo que se recauda por tasa aérea. Son miles de millones de pesos que pagan los pasajeros y que debieran estar destinados a fortalecer las operaciones aéreas y garantizar salarios dignos para los trabajadores”, cuestionó el titular del sindicato.

La organización también vinculó las deficiencias operativas con el deterioro de las condiciones laborales y salariales. Denunció que durante casi tres años de gestión de Javier Milei no se convocó a la paritaria sectorial y sostuvo que los trabajadores de ANAC cobran aproximadamente la mitad que el promedio de la industria aérea.

Por eso, entre sus reclamos incluyó la convocatoria inmediata de la comisión negociadora.

Un conflicto que ya tuvo amenazas de paro, intimaciones y medidas postergadas

El nuevo anuncio no es el primer episodio de tensión entre ATE y el Gobierno por el funcionamiento de los aeropuertos. En septiembre, el sindicato había convocado a un paro de 48 horas para el 3 y 4 de ese mes, con posibles consecuencias sobre más de 27 terminales aéreas.

En aquella oportunidad, el Gobierno intimó al gremio a garantizar una cobertura mínima del 75% de la prestación normal del servicio, en aplicación de las disposiciones incorporadas por la Ley 27.802, que incluyó a la aeronáutica comercial entre las actividades esenciales.

ATE rechazó formalmente la intimación y cuestionó que la exigencia se hubiera notificado antes de que pudiera responder al planteo de la ANAC. Sin embargo, el 3 de septiembre decidió postergar las medidas de fuerza a la espera de una audiencia con las autoridades laborales para discutir los alcances de la esencialidad.

Según estimaron desde el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF), la suba real interanual fue de 0,7%.

El resultado trae algo de alivio en un frente fiscal que se veía tensionado ante la caída de la recaudación previa. El dato se conoce una semana después de que el staff del FMI aprobara la tercera revisión del programa, en la que la meta fiscal era uno de los puntos sensibles.

En lo que va del año, la recaudación acumula un aumento del 29,8%, lo que implicó una caída real del 2,7%, equivalente a la pérdida de $ 5,9 billones.

Los recursos tributarios de octubre alcanzaron $ 21,6 billones.

El impulso lo dieron el impuesto a las Ganancias (55,1%) e impuestos a la seguridad social (33,8%). Los derechos a la exportación tuvieron un salto del 238%. En este caso, cabe recordar que el año pasado regía el período especial de liquidación de divisas de la agroexportación con retenciones cero, lo que derivó en el anticipo de ventas sin el respectivo aporte tributario.

A pesar de esta suba significativa, las retenciones explicaron ingresos por $870.052 millones.

A pesar de no crecer por encima de la inflación, IVA se consolidó como el tributo que más aportó ($ 7 billones), seguido por Ganancias ($ 5 billones) y Seguridad Social ($ 5 billones).

En el caso de IVA, el segmento impositivo tuvo una suba del 30,5%, mientras que el componente aduanero se contrajo 4,9%. Afectó principalmente las menores devoluciones a exportadores en comparación con el año pasado, y la alta base de comparación que registró IVA aduanero en octubre de 2025.

En términos reales, la caída de IVA neto de devoluciones fue del 8,2% interanual, explicado por una caída de 1,7% de IVA Impositivo y del 28,3% del Aduanero.

En el caso de Ganancias, jugó un rol central la prórroga del pago de Régimen Simplificado de Ganancias en el marco de la Ley de Inocencia Fiscal, que se extendió hasta el 16 de noviembre de 2026, y también se habilitó hasta esa fecha el ingreso de diferencia de saldo si la hubiese.

También aportaron los mayores anticipos de las sociedades y las personas humanas y las reafectaciones netas positivas en 2026 por la menor utilización de saldos de ganancias para cancelar otras obligaciones.

El impuesto a los débitos y créditos, tomado de referencia también como anticipo del desempeño de la actividad, explicó ingresos por $ 1,6 billones, a pesar de que marcó un aumento del 21,5%.

Los derechos de importación explicaron ingresos a las arcas del Estado por $ 723.108 millones, a pesar de haber registrado una caída del 9,6%, en línea con la desaceleración de las importaciones.

A pesar de que el Gobierno decidió nuevamente diferir la actualización del impuesto a los combustibles, estos tuvieron una suba del 51,1% y aportaron $ 688.197 millones, mientras que por Bienes Personales ingresaron al Estado $ 122.411 millones.

En términos reales, la mayor caída se dio en los impuestos internos, con una baja del 33,8% interanual, seguido por derechos de importación, con una caída (descontando la inflación) del 31,9%.

En el sentido contrario, la suba real de lo recaudado por retenciones fue del 155%, seguido por lejos por Ganancias, con un aumento del 16,9%.

Los impuestos vinculados a los aportes y contribuciones a la seguridad social tuvieron un aumento real del 0,9%.

Al analizar la división de los tributos en base a su distribución, desde IARAF consideraron que la porción de lo recaudado que queda en manos del Gobierno nacional tuvo una variación positiva del 1%, mientras que lo que queda en manos de las provincias creció 0,1% real interanual.

Acumulado

Durante los primeros diez meses del año, la recaudación acumula una caída interanual del 2,7%, explicado en gran parte por el peor desempeño de los tributos vinculados al comercio exterior. De excluirlos, la caída habría sido del 1,3%.

Es que la baja acumulada de los derechos de importación fue del 20,9% real, mientras que la de las retenciones fue del 15,7%.

La baja de los impuestos internos coparticipados fue del 17,9% real interanual.

El tributo que más creció fue el que se aplica a los combustibles líquidos, con un aumento del 18,2%.

El impuesto más relevante, el IVA neto de devoluciones, tuvo una baja real interanual acumulada del 6,7%, explicado por el desplome del IVA Aduanero (-19,6%).

Mientras tanto, los aportes y contribuciones a la seguridad social tuvieron una baja del 2,7%.

Así, la recaudación que queda en manos del Estado Nacional tuvo una contracción acumulada del 3,7%, mientras que la que se distribuye a las provincias se contrajo en un 0,6%.

El 15 de julio de este año en la revista PLOS One, este animal fue descrito oficialmente como una nueva especie de mono, llamada científicamente Colobus congoensis, aunque las comunidades locales lo apodaron como Likweli.

“Descubrir una especie de primate es excepcionalmente raro, especialmente en poblaciones hasta entonces desconocidas para la ciencia”, explica Julia Arenson, coautora del estudio e investigadora postdoctoral del Departamento de Antropología de Yale.

Por qué los expertos tuvieron que investigar durante 10 años para confirmar que se trataba de una nueva especie de mono

Este primate habita las copas de los árboles tropicales del Parque Nacional de Lomami, lo que dificultó a los investigadores el reunir las pruebas suficientes para demostrar que se trataba de una especie completamente nueva.

El mono se observó 114 veces entre 2018 y 2022 y durante los años de investigación se lo fotografío para poder comparar sus características con la de otros primates, se estudió su ADN y se compararon los sonidos que emite.

Además, se hicieron análisis anatómicos utilizando tres ejemplares fallecidos que se encontraban en poder de cazadores y que con autorización oficial fueron confiscados en 2021.

Por qué dicen que es un mono “extremadamente raro”

De acuerdo con información compartida por la Universidad de Yale este mono pertenece al grupo de los colobos y tiene pelaje negro, un tamaño más pequeño que el de su especie parecida, manchas anaranjadas y color crema alrededor de boca y nariz, cola larga y zonas blancas debajo de su cola.

Si bien su similitud con el Colubis satanas -otra especie de mono colobo con pelaje negro- confundió a los expertos, los análisis determinaron que los antepasados de ambas especies se separaron entre 4.7 y 5.8 millones de años, lo que significa que evolucionaron de manera individual.

Su rareza recae en que, si bien las comunidades locales suelen conocer las especies que los rodean, en entrevistas a 52 aldeas, solo ocho de ellas pudo identificarlo, lo que refuerza la idea de que se trata de una especie difícil de diferenciar.

Expertos advierten que el mono debería calificarse como “en peligro de extinción”

Como su distribución es limitada y, de acuerdo con los especialistas, el número de la población de Likweli es pequeño, la caza es una amenaza directa para la preservación de esta nueva especie.

Por este motivo los investigadores aconsejaron calificar al primate como “en peligro de extinción”.

“Nuestros análisis aportan pruebas sólidas de que se trata de una especie nueva y distinta, en peligro de extinción”, indica Eric Sargis, profesor de antropología de Yale y coautor del artículo, quien enfatiza en la importancia de proteger la biodiversidad del parque donde habita este mono, que hasta el momento había sido un misterio científico.

Las elecciones de medio término se celebran este martes 3 de noviembre en Estados Unidos. Se renovará la totalidad de la Cámara de Representantes y un tercio del Senado, en una votación que definirá el control del Congreso durante los últimos dos años de la presidencia de Donald Trump. Míchigan es uno de los estados clave para esa disputa.

De médico a candidato al Senado

El-Sayed nació en 1984 en Rochester Hills, Míchigan, y es hijo de inmigrantes egipcios. Estudió en la Universidad de Míchigan, fue becario Rhodes en Oxford, donde obtuvo un doctorado en Salud Pública, y se recibió de médico en la Universidad de Columbia. Aunque tiene formación médica, no ejerce la profesión.

Su recorrido profesional estuvo ligado a la gestión sanitaria: dirigió el Departamento de Salud de Detroit entre 2015 y 2017 y luego ocupó un cargo similar en el condado de Wayne. En 2018 se presentó a las primarias demócratas para gobernador de Míchigan y quedó segundo, detrás de Gretchen Whitmer, con cerca del 30% de los votos.

En abril de 2025 lanzó su candidatura al Senado, después de que el demócrata Gary Peters anunciara que no buscaría la reelección. Su plataforma propone un sistema de salud universal, licencias pagas, mayor sindicalización y la abolición del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE). También decidió no aceptar aportes de comités de acción política.

Una interna marcada por las divisiones y acusaciones

Para quedarse con la candidatura demócrata, El-Sayed enfrentó a la congresista Haley Stevens, una firme defensora de Israel. En esa interna, el comité United Democracy Project, vinculado al lobby proisraelí AIPAC, invirtió u$s 30 millones para respaldar a Stevens. El-Sayed se impuso en las primarias de agosto y se convirtió en el candidato del partido.

Su postura crítica hacia Israel y su reacción frente al ataque a la sinagoga Temple Israel, en marzo, derivaron en acusaciones de antisemitismo de dirigentes republicanos y demócratas. El-Sayed condenó el atentado, pero una frase posterior sobre el sufrimiento de las personas fue interpretada como una justificación. En agosto reconoció: “Cometí un error”.

La interna dejó heridas que se profundizaron en la recta final. El domingo 1 de noviembre, Stevens anunció su apoyo al republicano Mike Rogers, después de que la dirigencia demócrata la excluyera de un acto de unidad. La decisión generó fuertes críticas dentro del partido, mientras El-Sayed restó importancia al episodio y aseguró que no estaba pendiente de su exrival.

Un sondeo de Glengariff para The Detroit News y WDIV, realizado entre el 19 y el 22 de octubre, le dio 51,4% de intención de voto a El-Sayed, frente al 45,1% de Rogers, con un margen de error de cuatro puntos. La elección definirá no solo si Míchigan tendrá a su primer senador musulmán, sino también una banca que puede resultar clave para el control del Senado.

La reunión sella un esquema que la Casa Rosada venía delineando desde hace semanas: el Poder Ejecutivo tendrá representación en cada una de las misas multitudinarias, pero quedará afuera de las actividades de carácter pastoral y social del pontífice. Detrás de ese reparto aparece la consigna que el oficialismo repite en la antesala de la visita: evitar que la presencia de León XIV quede atrapada en la disputa política local.

La última reunión de coordinación se realizó a partir de las 17 en el Palacio San Martín, sede protocolar de la Cancillería. Por el Gobierno participaron el secretario de Culto y Civilización, Agustín Caulo; el subsecretario de Despliegue Territorial del Ministerio de Seguridad, Héctor Cajida, y Mara Gorini, una de las principales colaboradoras de la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei.

Del lado vaticano estuvieron el responsable de la Oficina de Viajes, a cargo de la organización de la gira, y el conductor del papamóvil. La delegación repasó el cronograma, la logística y los dispositivos de seguridad de cada punto del itinerario, y a lo largo de la semana mantendrá nuevos encuentros en Córdoba y Luján.

“Estamos a menos de una semana de que el Santo Padre llegue a la Argentina y solo estamos ultimando los detalles de la visita”, afirmó Quirno, quien describió la tarea como “el ajuste ultrafino de todos los dispositivos de seguridad, de comunicación, de traslados”.

“Tuvimos dos avanzadas antes de que se confirme la visita del Papa”, recordó el canciller, quien descartó que el Vaticano haya planteado nuevas exigencias: “Estamos trabajando entre los equipos hace muchísimos meses, entonces no hay nada nuevo ni pedidos que no hayan sido cursados en su momento”.

Según el canciller, tampoco hubo cambios por la salud del pontífice, operado el 13 de octubre de un adenocarcinoma de pulmón: “Una vez que sucedió su intervención quirúrgica y su recuperación, lo único que ha sucedido han sido confirmación de la agenda como estaba previsto originalmente”, sostuvo Quirno.

Y precisó que el operativo contempla “las previsiones del caso” con “la atención especial que tiene que ver con un paciente que está recuperándose”.

La reunión llegó un día después de que la secretaria general recorriera junto al jefe de Gobierno porteño, Jorge Macri, el escenario montado en el Monumento a los Españoles, en Palermo, donde el Papa celebrará la misa del lunes 9 y la vigilia con jóvenes del martes 10. La secretaria general quedó al frente de la coordinación de la visita entre los distintos ministerios, un rol que concentra desde la primera mesa de trabajo con la Iglesia, en agosto.

El mapa de presencias definido por el Gobierno ubica al Presidente en el núcleo institucional de la visita. Javier Milei recibirá al Papa al pie del avión en Aeroparque, mantendrá luego un encuentro bilateral en la Casa Rosada que se extenderá a todo el Gabinete y lo acompañará por la tarde en la recepción oficial del Palacio Libertad, donde está previsto que tome la palabra.

Esa recepción concentrará la foto política más amplia de la visita y también la más delicada para el oficialismo. Tras idas y vueltas, la Casa Rosada resolvió incluir en la lista de invitados a Villarruel, junto a los 23 gobernadores, Jorge Macri y todos los legisladores nacionales.

El Cronista contó que hasta el fin de semana, la vice no había sido invitada. Desde su entorno ahora confirmaron que corrió la invitación finalmente en las últimas horas, pero no confirmaron su asistencia.

Con los antecedentes de quiebre entre la vice y Karina Milei, el Senado movió sus propias fichas. Villarruel, católica practicante, le había enviado una carta al Papa para pedirle que visitara el Congreso, y la semana pasada la Cámara alta aprobó por unanimidad una resolución en la misma línea.

El texto invita a León XIV a dirigir un mensaje a los legisladores, durante este viaje o en una futura visita, y encomienda a coordinar una Asamblea Legislativa o la modalidad de recepción que corresponda, una actividad que no figura en el itinerario oficial.

Su artículo 4 le exige al Ejecutivo que, a través de la Cancillería, garantice la participación institucional del Senado, encabezado por su presidente, en el encuentro del Palacio Libertad. La resolución llevó la firma de los jefes de bloque, entre ellos la propia Patricia Bullrich, titular de la bancada de La Libertad Avanza.

La convocatoria a Villarruel alcanza también a la misa del lunes 9 en Palermo, donde volverá a coincidir con el jefe de Estado. Milei participará de esa ceremonia junto a la totalidad de sus ministros y a Jorge Macri, quien asistirá con funcionarios de la Ciudad. El miércoles 11, el Presidente despedirá a León XIV en Ezeiza, desde donde el Pontífice partirá a las 14 rumbo a Perú.

Son, precisamente, las instancias en las que el Gobierno evalúa activar la cadena nacional: la Casa Rosada todavía analiza si reservará la transmisión oficial para los momentos en que el Papa esté en presencia del Presidente, y no para la totalidad del viaje apostólico. Quirno también dejó definición abierta sobre si habrá una convocatoria a expresidentes.

Fuera de Buenos Aires, la representación quedará en manos de otros funcionarios. En Córdoba, donde León XIV celebrará el martes 10 una misa en el predio de la Fábrica Argentina de Aviones, estarán Karina Milei y las ministras de Capital Humano, Sandra Pettovello, y de Seguridad Nacional, Alejandra Monteoliva, quien es oriunda de esa provincia; allí coincidirán con el gobernador Martín Llaryora.

En Luján, el miércoles 11, el Gobierno enviará al jefe de Gabinete y principal candidato del oficialismo nacional en la provincia, Diego Santilli, y al secretario de Comunicación y Medios, Fabián Fernández, en una ceremonia que contará con la presencia del gobernador Axel Kicillof.

En contraste, no habrá representación nacional en la visita al Pequeño Cottolengo Don Orione de Claypole, en el encuentro con el mundo del trabajo en la Universidad Católica Argentina, en la celebración de vísperas con el Episcopado en la Catedral Metropolitana, en la reunión con el clero en Córdoba ni en la recorrida por el Complejo Penitenciario Federal de Devoto.

“Son justamente actividades que realiza el Santo Padre y en función de eso la presencia será del Vaticano”, explicó el canciller. Esa misma regla alcanzará a Kicillof, quien recibirá al Papa en la puerta del Cottolengo, pero no podrá acompañarlo durante la recorrida.

Ese reparto se apoya en un acuerdo con la Iglesia sobre los espacios en los que se buscará evitar lecturas políticas. El sábado, Caulo sostuvo que el Gobierno “sigue trabajando para que no se politice la visita” y planteó que el mensaje de León XIV es el mensaje universal de la Iglesia, sin destino en ninguna coyuntura específica.

El propio Milei definió el viaje como “un evento histórico” y cuestionó los intentos de arrastrar la figura del Papa a la “miserabilidad de la política”, mientras que Pettovello había remarcado días atrás que el pontífice “no viene a hacer política partidaria”.

La insistencia oficial responde a una agenda que incluye puntos sensibles para el Gobierno. El encuentro con referentes sindicales y de movimientos sociales en la UCA y la visita al Cottolengo, una institución que asiste a personas con discapacidad, llegan después de la discusión por los recortes al sector previstos en el Presupuesto 2027, que el oficialismo luego acordó revertir.

Frente a ese escenario, en la Casa Rosada apuestan a poner el acento comunicacional en la dimensión pastoral de esas actividades.

Según el último Monitoreo de opinión pública de la consultora Management & Fit, al que tuvo acceso El Cronista, el 67,9% de los encuestados considera que el suceso contribuirá “poco o nada” a mejorar el clima social del país.

Papa León XIV en la Argentina: cómo impacta en lo social

El Sumo Pontífice llegará el 8 de noviembre y permanecerá en estas tierras hasta el 11, con un recorrido que incluye paradas en la Ciudad de Buenos Aires, Córdoba y Luján. Será la primera visita de un papa al país en lo que va del siglo XXI.

En lo que respecta al dato de una posible mejora del clima social por la llegada del líder de la Iglesia Católica, el 47,6% de los encuestados respondió que no contribuirá “nada” y otro 20,3% que lo hará “poco”.

En el extremo opuesto, solo el 27% cree que la visita servirá para mejorar el clima social: el 20,9% opina que contribuirá “algo” y apenas el 6% que lo hará “mucho”. El 5,1% restante no sabe o no contesta.

Otro punto relevante que se extrae del informe es que no se observan diferencias significativas entre los segmentos sociales. El escepticismo es parejo entre varones (46,9% responde “nada”) y mujeres (48,3%), y entre menores de 40 años (46,5%) y mayores (48,6%). Por nivel educativo, el porcentaje más alto de “nada” se da en el nivel bajo (49,7%), seguido por el medio (47,7%) y el alto (46,2%).

Buena imagen del Papa y de la Iglesia

El sondeo se realizó del 14 al 28 de septiembre de 2026, con 2600 casos efectivos y 2200 ponderados a nivel nacional, entre la población de 16 a 75 años residente en la Argentina.

También arrojó que la poca expectativa sobre el efecto social de la visita contrasta con la imagen que los argentinos tienen del Papa y de la Iglesia católica. El Papa León XIV registra una imagen positiva del 42,4% y una negativa de apenas 5,8%, lo que da un diferencial de +36,5 puntos porcentuales. Sin embargo, el 28,6% no lo conoce o no contesta.

La Iglesia, por su parte, tiene una imagen positiva del 40,4% y una negativa del 15,5%, con un diferencial de +24,9 puntos.

Una mayoría católica cada vez más atenuada

Otro estudio realizado por la consultora en mayo, el sondeo “Opinión pública y religión en la Argentina”, analizado por el Programa Sociedad, Cultura y Religión del CEIL-CONICET, aporta para ponderar el peso del catolicismo en el país.

Según ese trabajo, el 58,9% de los argentinos se identifica con el catolicismo, aunque los investigadores lo describen como una “mayoría atenuada”. Le siguen las personas sin religión, que superan el 21% (21,4%), y los evangélicos, que representan el 11,7%.

La identificación católica cambia según la edad. Entre las personas de 55 años o más llega al 73%, y entre quienes tienen de 35 a 54 años baja al 63,7%. Entre los jóvenes de 16 a 34 años cae al 46,6%, y en ese segmento el catolicismo deja de ser la opción mayoritaria. En ese grupo, además, casi tres de cada diez (29,4%) afirman no identificarse con ninguna religión, frente al 12,5% entre quienes tienen 55 años o más.

Por región, la identificación católica alcanza su nivel más alto en la Ciudad de Buenos Aires (67,1%), mientras que la falta de identificación religiosa es más frecuente en la provincia de Buenos Aires (24,6%) y en Córdoba (24,8%).

Un clima social cargado de preocupación

El escepticismo crece en un contexto en el que los sentimientos negativos duplican a los positivos. Ante la pregunta por lo que les genera principalmente la situación del país, el 65,1% mencionó sentimientos negativos y el 32,9%, positivos. En el podio de las menciones aparecen la preocupación y la desconfianza (27,3%), la tristeza (24%) y la esperanza (19,3%).

El humor social se explica en parte por la situación económica. El 56,7% evalúa de forma negativa la situación económica y social del país, frente al 16,8% que la considera positiva. Además, la desocupación pasó a ser el principal problema para el 19,8% de los consultados, con una suba de 2,2 puntos respecto de julio, y desplazó al aumento de precios y tarifas (18,9%) del primer lugar.

En el plano personal, el 39,3% califica como negativa su situación económica y el 52,4% afirma tener dificultades para cubrir los gastos del hogar.

La operación implica un cambio de propietarios para uno de los grupos agropecuarios con mayor presencia territorial del país, aunque no supondrá modificaciones en el esquema de explotación de sus establecimientos.

El monto de la operación no fue informado.

Fuentes ligadas a la transacción confirmaron a El Cronista que la compra fue realizada por los empresarios a título personal y no a través de Adecoagro, la compañía agroindustrial que tiene a Mariano Bosch como CEO y que opera en distintos segmentos del negocio agropecuario.

En cuanto a la gestión, Agustín Dranovsky, actual CEO de CTSA, seguirá al frente de la operación. Por su parte, Bosch asumirá como presidente de ambas sociedades.

Según explicaron esas mismas fuentes, los nuevos propietarios “están entusiasmados con el potencial productivo de las tierras” y buscarán mantener el perfil de explotación que tenían hasta ahora.

Un cambio de escala monumental

El negocio que cambia de manos tiene una dimensión considerable. CTSA, la principal sociedad agropecuaria del grupo, administra unas 920.000 hectáreas distribuidas entre Buenos Aires, Río Negro, Chubut y Santa Cruz.

Según los últimos datos publicados por Edizione, el holding de la familia Benetton, la empresa cuenta con más de 300.000 cabezas de ganado, emplea a más de 250 personas y facturó € 20,5 millones en 2025.

La actividad abarca la producción agrícola, la ganadería bovina y ovina y la explotación forestal. En los establecimientos patagónicos, el negocio está concentrado principalmente en la cría de ovejas y vacunos, mientras que en Buenos Aires tiene mayor peso la agricultura, con cultivos como trigo, maíz, soja, cebada y girasol.

Además de la cría de animales y la producción de lana, el grupo desarrolla actividades vinculadas al procesamiento y la comercialización de carne.

Hasta 2024, esa estructura incluía al frigorífico Faimali, que pertenecía a CTSA y Ganadera Cóndor y que fue transferido a Estancias de Patagonia, una sociedad integrada por productores ganaderos de Santa Cruz y Tierra del Fuego. Como parte de esa operación, el grupo Benetton recibió una participación del 5% en la compañía resultante.

Bajo el control de la familia italiana desde 1991

La historia de CTSA comenzó en 1889, cuando se constituyó en Londres bajo el nombre de The Argentine Southern Land Company. Su creación estuvo vinculada a un grupo de inversores ingleses que había obtenido concesiones de tierras asociadas al desarrollo del Ferrocarril Central del Chubut, que conectaba Trelew con Puerto Madryn.

A esas superficies se sumaron otras adquisiciones y concesiones en los territorios de Chubut y Río Negro, hasta conformar una de las mayores compañías territoriales de la Patagonia.

La propiedad de la compañía permaneció bajo capitales británicos durante buena parte de su historia inicial. En 1974 pasó a manos de una sociedad radicada en Luxemburgo, vinculada a las familias Menéndez, Ochoa y Paz.

En 1982, durante la Guerra de Malvinas, la firma adoptó su denominación actual en castellano, Compañía de Tierras Sud Argentino. Nueve años después, en 1991, Edizione adquirió la compañía a esos accionistas y desembarcó en el negocio agropecuario patagónico.

El tema se abordó en el taller Energías renovables e inversión, en el marco de la estrategia de la CFE, organizado por el legislador Alfonso Ramírez Cuéllar.

De acuerdo con la Revista Legislatura, durante el encuentro se destacó la necesidad de diversificar las fuentes de energía, modernizar la infraestructura eléctrica y fortalecer a la empresa pública para garantizar un suministro confiable y accesible.

Estas prioridades también forman parte del Plan de Sostenibilidad 2026-2030 de la CFE, que establece objetivos ambientales, sociales e institucionales para orientar sus actividades durante los próximos años.

El Plan de Sostenibilidad 2026-2030 también reconoce riesgos de interrupciones eléctricas por fallas de infraestructura y fenómenos climáticos extremos que puede terminar en apagones masivos y cortes de luz. Para mejorar la continuidad del servicio, la CFE plantea modernizar sus operaciones y fija como meta restablecer el 75% de los cortes de suministro en un plazo de hasta 30 días para 2030.

Plan de Sostenibilidad 2026-2030 de la CFE: energías renovables y modernización eléctrica

El Plan de Sostenibilidad 2026-2030 de la CFE establece una hoja de ruta alineada con la planeación energética y ambiental del Gobierno federal. Sus objetivos incluyen reducir emisiones y fortalecer la infraestructura eléctrica.

El documento se vincula con el Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030 y los programas sectoriales de Energía y Medio Ambiente. También incorpora compromisos climáticos internacionales y metas relacionadas con la transición energética.

En materia eléctrica, el plan contempla indicadores para medir la reducción de emisiones, la eficiencia operativa, la cobertura y asequibilidad del servicio, así como la gestión social de los proyectos.

Entre sus prioridades también figura la expansión y modernización del Sistema Eléctrico Nacional, con inversiones y proyectos de generación, transmisión, distribución y almacenamiento para fortalecer la seguridad y confiabilidad del suministro.

Entre los principales objetivos en el Plan de Sostenibilidad 2026-2030 de la CFE de destacan:

• Descarbonización: reducir el impacto ambiental de las actividades de la CFE.
• Energías renovables: impulsar proyectos que aprovechen fuentes como el sol, el viento, el agua y la geotermia.
• Eficiencia operativa: mejorar el funcionamiento de la infraestructura eléctrica.
• Resiliencia climática: fortalecer las instalaciones ante los efectos del cambio climático.
• Acceso a la electricidad: procurar un servicio continuo, seguro, confiable, accesible y asequible.
• Transparencia: reforzar la rendición de cuentas y la calidad de la información institucional.

Ramírez Cuéllar respalda la inversión en energías limpias: cuándo comparecerá la directora de CFE

A través de sus redes sociales, Alfonso Ramírez Cuéllar reconoció el trabajo de la directora general de la CFE, Emilia Calleja, y del personal de la institución, además de respaldar un mayor impulso a las energías limpias.

El diputado señaló que el país debe avanzar en el fortalecimiento de la inversión mixta y garantizar el suministro eléctrico tanto para los hogares como para atender las necesidades de la industria.

La discusión también se relaciona con el Plan México, que contempla alcanzar una inversión equivalente al 28% del producto interno bruto (PIB) durante el periodo 2026-2030 y superar los 6 billones de pesos en inversiones públicas y privadas, según lo expuesto en el encuentro.

Como parte de este seguimiento legislativo, la directora general de la CFE comparecerá ante la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados el próximo 5 de noviembre, donde se abordarán los asuntos relacionados con la estrategia de la empresa pública.

Los estadounidenses votarán este martes 3 de noviembre en las elecciones legislativas de mitad de mandato, conocidas como midterms. Se renovará la totalidad de la Cámara de Representantes y un tercio del Senado. El resultado definirá cómo quedará compuesto el Congreso durante los próximos dos años y cuánto margen tendrá Trump para impulsar sus proyectos.

De maestro en una escuela a representante estatal

Talarico nació el 17 de mayo de 1989 en Round Rock, Texas, y se define como un texano de octava generación. Estudió en la Universidad de Texas en Austin y obtuvo una maestría en Política Educativa en Harvard. También se formó en el Seminario Teológico Presbiteriano de Austin. Su vínculo con la religión comenzó en su infancia, influido por su abuelo materno, un pastor bautista.

Antes de ingresar a la política, trabajó como maestro de Lengua y Literatura de sexto grado en una escuela pública de San Antonio, en un barrio de mayoría mexicano-estadounidense. Allí, según contó en su sitio de campaña, sus alumnos enfrentaban situaciones de pobreza y desigualdad. Esa experiencia marcó su discurso político y su defensa de la educación pública y las oportunidades para los sectores más vulnerables.

Su carrera política comenzó en 2018, cuando, con 28 años, fue elegido representante estatal por el Distrito 52 de Texas, con el 51,7% de los votos. En ese momento se convirtió en el integrante más joven de la Cámara de Representantes estatal. Durante su paso por la Legislatura impulsó iniciativas vinculadas con el financiamiento escolar, la salud mental de los estudiantes, el acceso a medicamentos de menor costo y la agilización del comercio fronterizo.

El 9 de septiembre de 2025 confirmó su participación en las primarias demócratas para competir por un lugar en el Senado. Se presentó como un candidato por fuera del establishment de ambos partidos, con críticas a la influencia de los grandes empresarios en la política. El 3 de marzo de 2026 se impuso ante la congresista Jasmine Crockett con el 52,5% de los votos y quedó como candidato demócrata para enfrentar al republicano Ken Paxton.

La Biblia como bandera política

Uno de los rasgos que distingue a Talarico es el lugar que ocupa la religión en su discurso. El legislador utiliza referencias bíblicas para defender la justicia social y económica, y sostiene que el cristianismo debe estar guiado por el amor al prójimo y la atención a los más vulnerables. Su lema de campaña, “Es hora de empezar a voltear las mesas”, retoma el episodio evangélico en el que Jesús expulsa a los comerciantes del templo.

Su campaña propone limitar la influencia de los multimillonarios en la política, aumentar los impuestos a las personas de mayores ingresos e invertir en educación, salud mental y cuidado infantil.

También plantea una reforma migratoria que combine controles fronterizos con vías legales de ingreso y una reorientación de los recursos del ICE hacia la deportación de criminales, integrantes de pandillas y traficantes de personas. Su rival en la elección es Ken Paxton, actual fiscal general de Texas.

En este marco, los solicitantes deben procurar llevar una que cumpla con los requisitos para considerarse aceptable, así como también con las condiciones de formato y con las fotocopias solicitadas para respaldar esta documentación.

Cuáles son los tres requisitos que debe cumplir la identificación con foto de los estadounidenses para que puedan tramitar el pasaporte

Las autoridades detallan que, para realizar el trámite sin inconvenientes, la identificación presentada por los solicitantes debe cumplir los siguientes tres requisitos:

• Ser un documento físico (si bien existen estados con identificaciones digitales -como ID móviles o licencias de conducir virtuales-, ninguna de estas alternativas es aceptada).
• Incluir una foto de quien solicita
• Haber sido emitida por el gobierno

Ejemplos de identificaciones que pueden presentarse para el trámite

• Licencia de conducir válida y física
• Certificado de naturalización
• Certificado de ciudadanía
• Documento de identificación de empleado del Gobierno
• Identificación militar
• Tarjeta de residencia permanente

Es importante destacar que cuando se solicita el pasaporte fuera del estado de residencia, es necesario presentar una identificación adicional que también pueda dar cuenta de la imagen del solicitante, su nombre completo, fecha de nacimiento y la fecha de emisión del documento.

Fotocopias necesarias para el trámite: cómo deben ser

Las fotocopias a presentar también deben cumplir rigurosos requisitos, como:

• Estar en papel blanco
• Ser del tamaño estándar de 8.5′' x 11′'
• Imprimirse en un sólo lado de la hoja
• Que la identificación no aparezca reducida en tamaño

Todos los pasos para tramitar un pasaporte americano

Quienes deban realizar este trámite por primera vez, tendrán que:

• Completar todo el Formulario DS-11 e imprimirlo
• Presentar pruebas de ciudadanía estadounidense, también en físico
• Llevar una identificación con foto que cumpla con los requisitos antes mencionados
• Brindar las fotocopias correspondientes
• Presentar una foto aceptable
• Encontrar un centro de pasaporte y pagar las tarifas

El pasaporte americano de adulto, tanto en su versión libreta como tarjeta, tiene una validez máxima de 10 años.

Para Nejamkis, la historia argentina reciente ofrece pocos puntos de comparación. “Desde la vuelta de la democracia hay tres gobiernos que han llevado adelante programas de ajuste y de estabilización: Menem, Macri y Milei”, sintetizó durante una entrevista a Radio Con Vos.

Al trazar el balance histórico, el consultor recordó los desenlaces contrapuestos de las experiencias previas. Mientras que la convertibilidad de Carlos Menem “logró extenderse y confirmarse y durar diez años de la mano de una modernización y un crecimiento de la economía muy significativo”, el gobierno de Mauricio Macri optó por el gradualismo para “mantener su mayoría electoral”, pero “la estabilización no se logró, tuvo que recurrir al ajuste y terminó en el resultado que todos conocemos: la derrota con Alberto Fernández”.

En ese espejo, el actual mandatario aparece como una figura inclasificable: “Milei es como un híbrido: no es Menem 95, pero tampoco es Macri 2019”, sentenció Nejamkis.

Según el analista, el Gobierno cuenta con logros tangibles en su haber: “Ha logrado estabilizar alguna de las variables de la economía, por ejemplo el dólar, que en la Argentina es una variable muy significativa; y ha logrado descender significativamente los niveles de inflación”.

Nejamkis matizó el relato oficial al señalar que los números que suele invocar el Presidente —en referencia al 15.000% anualizado— “son difíciles de justificar”, pero remarcó que el descenso real frente a la inercia previa “es un resultado concreto”.

La carrera entre la paciencia y el rebote

El principal escollo para la Casa Rosada no radica en el frente financiero, sino en el mostrador de la calle. Nejamkis puso el dedo en la llaga sobre la recesión y el riesgo de que la estabilización no alcance para sostener el humor social.

“A él se le combina con una situación de recesión económica que abre interrogantes respecto de si la estabilización es suficiente como para que la sociedad lo siga acompañando con la promesa de un eventual crecimiento económico que no termina de llegar”, apuntó el especialista.

En este sentido, Nejamkis caracterizó a Milei como un “creyente de sus ideas” que apuesta a fondo por la teoría del rebote: “Está convencido de lo que piensa y cree que su fórmula en algún momento debería dar resultado, esa idea de la destrucción creativa de que después del ajuste la economía florece y vuelve a crecer”.

Sin embargo, alertó sobre los plazos políticos: “Nunca se sabe cuándo llega ese momento. Hay que ver si ese momento llega, y si llega, si va acompasado con los tiempos electorales y si la sociedad está dispuesta a seguir creyendo”.

La polarización y la regla del rechazo que ve Nejamkis

En términos de opinión pública, el director de Opinaia describió un escenario de marcada ambivalencia: Milei “retiene una base importante de votantes y su imagen no se derrumba como la de Alberto Fernández en 2022-2023”, pero el clima de época sigue demandando giros de timón.

“Cuando vos preguntás en la sociedad si continuidad o cambio, lo que domina es el cambio. Para un gobierno, encarar un año electoral con 55 o 60 puntos de la sociedad que dicen ‘cambiemos’ le implica un desafío muy importante”.

A la hora de proyectar la disputa en las urnas, Nejamkis desestimó que los comicios se definan por adhesión dogmática y apeló al espejo electoral de Brasil (el enfrentamiento entre Lula da Silva y Flavio Bolsonaro) para ilustrar la mecánica de las sociedades polarizadas: “La gente termina decidiendo más por el rechazo: es decir, a quién no quiero votar. Si hubiera habido amor por Lula, lo hubieran votado en la primera vuelta; en el balotaje encontramos más rechazo a Bolsonaro que amor por Lula”.

Bajo esa premisa, el analista concluyó que la suerte electoral del oficialismo estará atada al perfil que logre articular la oposición: “La pregunta es: ¿quién despierta más rechazo el año que viene? ¿Milei o el candidato que le proponga el peronismo?”.

Se trata de una preparación casera y sencilla que permite limpiar pisos y otras superficies con pocos ingredientes, sin necesidad de recurrir a productos químicos.

El procedimiento consiste en preparar una solución, diluirla en un balde con agua y aplicarla con un trapo para retirar la suciedad.

Cómo preparar la mezcla de vinagre blanco y agua para limpiar los pisos

La guía provincial detalla una preparación que combina vinagre de alcohol y aceite esencial. La receta no consiste en colocar vinagre directamente sobre el piso, sino en diluir una parte del preparado en agua antes de comenzar.

Para elaborarla se necesitan:

• 1 litro de vinagre de alcohol.
• 20 gotas de aceite esencial de alguna de las plantas mencionadas en el documento, como menta, eucalipto, tea tree, pino o lavanda.
• 1 balde con agua.
• Un trapo de piso y un pasador o secador.

El procedimiento indicado es preparar primero el litro de vinagre con las 20 gotas de aceite esencial. Después, se debe incorporar una taza de esa preparación en un balde con agua.

Cómo aplicar correctamente el vinagre diluido en los pisos

Una vez lista la mezcla, el siguiente paso es utilizarla para retirar la suciedad de las superficies. Para hacerlo, se puede seguir este procedimiento:

1. Barrer o aspirar: retirar primero el polvo, los pelos y los restos de tierra para evitar que se acumulen durante el trapeado.
2. Preparar la solución: colocar una taza del preparado de vinagre y aceite esencial en un balde con agua.
3. Humedecer el trapo: introducirlo en la mezcla y escurrirlo bien para que no quede demasiado mojado.
4. Pasar el trapo: limpiar el piso de manera uniforme, sin dejar sectores con exceso de líquido.
5. Facilitar el secado: utilizar un pasador o secador para retirar el excedente de agua y evitar que queden charcos.

El punto importante es no aplicar el vinagre puro ni volcar la preparación directamente sobre el revestimiento. Diluir el ingrediente permite utilizarlo de manera más controlada y seguir el método propuesto en la guía.

Qué precauciones hay que tener al limpiar con vinagre blanco

Aunque se trata de un ingrediente habitual en la cocina, el vinagre requiere algunas precauciones cuando se utiliza para las tareas domésticas.

Una de las más importantes es no mezclarlo con lavandina. El Ministerio de Salud de la Nación advierte que esta combinación puede liberar gases tóxicos que provocan quemaduras y lesiones en los ojos y las vías respiratorias.

También es conveniente:

• No combinar el vinagre con otros limpiadores comerciales.
• Mantener el ambiente ventilado durante la limpieza.
• Evitar que la preparación entre en contacto con superficies incompatibles.
• Guardar los ingredientes y la mezcla fuera del alcance de los chicos.
• No utilizar la preparación como reemplazo de un desinfectante cuando se necesita desinfectar una superficie.

El encuentro entre Massa y el estratega digital se produjo después de la victoria del presidente brasileño. Luego de la sorpresiva victoria sobre del hijo de Jair Bolsonaro, desde el Frente Renovador que conduce Massa comenzaron a imitar la estrategia que llevó a la victoria a Lula.

Fuentes cercanas a Massa confirmaron el encuentro en diálogo con El Cronista y señalaron que se trató de “una reunión de trabajo”. De hecho, una comitiva del partido había viajado aquella noche al bunker paulista para acompañar al PT en el balotaje.

“Sergio escuchó mucho y tomó nota. (La idea es) aprender de la experiencia”, afirmaron voces allegadas al líder del Frente Renovador, quienes confirmaron que se trató de un almuerzo de trabajo en las oficinas del Frente Renovador en Retiro. Además, indicaron a este medio que durante el encuentro con Janones, Massa contó a él y su equipo cómo avanza el frente nacional anti-Milei.

El diputado llegó a la Argentina después de quedar en el centro de la escena por la creación del denominado “Ejército de Lula”, un canal de WhatsApp que llegó a reunir más de 10 millones de seguidores durante la segunda vuelta brasileña. Desde allí, Janones distribuía consignas y “misiones” para que los militantes compartieran videos, impulsaran hashtags, instalaran determinados temas y llevaran los contenidos de la campaña a otras redes sociales.

La estrategia adquirió mayor relevancia después de la primera vuelta, cuando Lula había quedado 2,2 millones de votos por detrás de su rival. En el balotaje, el presidente brasileño logró revertir esa diferencia y se impuso con el 51,7% de los votos válidos.

El propio Lula terminó calificando públicamente a Janones como su “general” y destacó su papel en la movilización digital.

El método combinó una conducción centralizada con una ejecución descentralizada. Por un lado, Janones enviaba los contenidos y consignas desde el canal y eran los propios seguidores quienes los reproducían en sus cuentas personales. La lógica buscaba salir de la comunicación partidaria tradicional y llegar directamente a los teléfonos de los votantes.

Quién es Janones

Janones es diputado federal por Minas Gerais y tiene una trayectoria particular dentro de la política brasileña. Antes de dedicarse a la actividad política fue cobrador de colectivos y estudió Derecho mientras trabajaba.

Además, se hizo conocido en las redes sociales por su actividad como abogado y posteriormente llegó al Congreso.

En 2022 había lanzado su propia precandidatura presidencial, pero desistió de competir y terminó apoyando a Lula. Desde entonces construyó un perfil propio dentro del campo progresista brasileño, con especial foco en la comunicación digital.

Su experiencia quedó plasmada además en el concepto de “janonismo cultural”, una idea que plantea que la disputa política también se desarrolla por la atención de los usuarios en las redes y que la comunicación debe utilizar un lenguaje directo y cotidiano.

Durante la segunda vuelta, convirtió el canal de WhatsApp que ya existía alrededor de Lula en una estructura de movilización masiva. Pasó de unos 50.000 integrantes a más de 10 millones en pocas semanas. El canal llegó a ser observado por la Justicia Electoral brasileña y fue suspendido en distintos momentos, en medio de denuncias de la campaña rival sobre su funcionamiento.

El “Ejército del Peronismo”

La experiencia brasileña comenzó a generar réplicas en la Argentina casi inmediatamente después de la elección. Apenas conocida la victoria de Lula, comenzó a circular un canal de WhatsApp denominado “Ejército del Peronismo”, creado por el Frente Renovador, e inspirado explícitamente en la estructura creada por Janones.

La convocatoria apunta a construir una comunidad digital de militantes de cara a las elecciones presidenciales de 2027. El mensaje de lanzamiento fue directo: “Ahora nos toca a nosotros”, acompañado por el objetivo de organizar una estructura digital para enfrentar a Javier Milei.

El canal comenzó a crecer en los últimos días y sus impulsores plantearon como primera misión sumar nuevos integrantes y multiplicar los contenidos a través de otras plataformas. La iniciativa tomó como referencia el mecanismo utilizado por Janones.

Ya durante la campaña presidencial de 2023, Massa ya había utilizado grupos de WhatsApp y redes de comunicación directa para recibir información, sugerencias y contenidos que luego eran incorporados a la campaña.

Después de la derrota electoral frente a Milei, aquella estructura perdió actividad. Ahora, con la experiencia brasileña como referencia, parte de ese entramado volvió a activarse y comenzó a promocionar la idea de construir un “Ejército del Peronismo”.

Además, el movimiento coincide con el reposicionamiento de Massa dentro de la discusión opositora de cara a 2027. El exministro volvió a tener actividad política durante los últimos meses y llamó públicamente a trabajar por la unidad del peronismo, mientras mantiene abierta la posibilidad de volver a competir por la Presidencia. La reunión con Janones agrega ahora un componente nuevo a esa construcción.

El propio Janones, de hecho, llegó a Buenos Aires acompañado por estrategas que participaron de la campaña de Lula, en una agenda que apunta a intercambiar herramientas de comunicación política con dirigentes argentinos.

Según estimaron desde MAP Latam, en base a 15 sectores que pudieran relevar con datos contrastables, la pérdida de recaudación en 2026 va a ascender a u$s 2855 millones. Esto equivale a 0,4% del PBI. Otras comparación que realizaron desde la consultora es que la pérdida es equiparable al 160% de lo recaudado por bienes personales, el 10% de Ingresos Brutos, o el gasto que demandan 2400 escuelas.

Si bien desde el oficialismo no esgrimen números oficiales, sí estiman que para toda la economía, la estimación es excedida ampliamente.

El fenómeno avanza, incluso a pesar de la caída del mercado interno. Un caso observable fue el de neumáticos, donde se dio una baja de la demanda pero, de todas formas, se mantuvo la tendencia creciente en el contrabando.

Solo para comparar, en 2025 la pérdida había sido menor a la de este año (u$s 2300 millones), pero incluía el relevamiento que realizaban las marcas de cerveza, que explicaban el 40% de lo perdido, sector que este año fue excluido del relevamiento. Solo el contrabando de cervezas explicaba una caída de la recaudación de u$s 1100 millones.

Otro de los impactos que detectaron es que el contrabando afectó la creación de al menos 11.300 puestos de trabajo formales. “Si la mercadería ilegal se produjera localmente, los siete sectores donde fue posible estimarlo, que en 2025 empleaban a unas 51.500 personas, podrían sumar 22% más de puestos en 2026”, observaron desde MAP. Los principales impactos se concentran en juguetes (2600 puestos) y yerba (3400).

Por último, destacaron el efecto sobre los consumidores, en particular en materia de riesgos para la salud y la seguridad, ya que muchos de estos productos no pasan por inspecciones sanitarias, de calidad o seguridad (esto tiene particular incidencia en el caso de los juguetes), pero también en el caso de fraude de garantías.

El trabajo fue elaborado en base a datos de consumo aparente y contrastado con las cámaras sectoriales, como la Cámara de la Industria del Calzado, ARCA, INDEC, Cámara de la Industria del Juguete, cámaras de la industria de celulares, entre otras.

Desde los sectores aseguran que el fenómeno ya no responde a una situación coyuntural, sino que se transformó en un fenómeno estructural. Juan Pablo Ronderos, director de MAP, aseguró que Argentina conserva los peores indicadores en términos de controles contra el comercio ilícito.

El impacto no es homogéneo entre los sectores. En algunos casos, como el de perfúmes árabes, la incidencia del contrabando asciende al 85%, seguido por celulares (40%) y juguetes (33%). En el sentido contrario, los menores niveles de contrabando los encontraron en calzado deportivo, neumáticos y cigarrillos (11%). Cabe aclarar que el relevamiento no incluye fraude marcario, algo que afecta a algunos de estos rubros en particular.

En el ranking TRACIT Illicit Trade Index de 2025, que releva 158 países que releva la incidencia del comercio ilícito, siendo el último el de mayor participación, Argentina se ubica en el puesto 120. Además, el país ocupa el puesto 16 en el Global Initiative Against Transnational Organized Crime en materia de criminalidad asociada al comercio ilícito de bienes.

Una de las advertencias que sumó Ronderos, quien destacó que respaldan la apertura comercial, es que se avanzó en una desregulación exagerada en algunos puntos, dejando de lado en algunos casos los veedores sectoriales y los valores criterio.

De hecho, si bien Argentina cumple con el estándar internacional en información y riesgo, se atrasó en los controles de valor, inspección y medición. De los siete criterios internacionales aplicados al control aduanero, Argentina cumple con la provisión de información anticipada, la gestión de riesgo y contar con un operador económico autorizado, mientras que cumple de manera parcial los controles de valor y la inspección no intrusiva e incumple la medición de resultados de inspecciones, hallazgos y tiempos, algo que rige plenamente en Europa y Estados Unidos. Si bien no implica grandes restricciones para el comercio exterior, si es un aspecto que se evalúa en la vinculación con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), organismo en el que Argentina aspira a participar.

El fenómeno, consideraron, se sostiene incluso a pesar de la menor demanda y de la baja de precios que servía como incentivo en años previos, en particular por las barreras de entrada al mercado interno que tenía la importación formal.

Uno de los controles que plantean como necesario para combatir el contrabando es algo en lo que avanzó el Gobierno recientemente, como lo es aumentar los controles sobre los canales de venta online, combinado con los controles que puedan hacer las cámaras sectoriales sobre comercio ilegal.

La Bolsa porteña tampoco logró escapar de la presión. El índice MSCI terminó el viernes en 92.080 puntos, con una caída de 2,6% en la última rueda y un retroceso acumulado de 4,9% durante octubre. Medido en dólares, el deterioro fue mayor, con una baja mensual de alrededor de 8%.

Factores externos y políticos

Para Jerónimo Bardin, Head Sales Trader de Balanz, octubre no fue un mes positivo para la Bolsa argentina. El contexto internacional estuvo marcado por presiones inflacionarias, precios elevados de la energía y tasas de interés que limitaron el apetito por activos de riesgo. A esto se sumó la elección de Brasil, que generó un fuerte cambio en las expectativas regionales.

Sin embargo, el escenario externo no alcanzó para explicar por sí solo la magnitud de la corrección. Bardin destacó que “los factores domésticos también profundizaron el deterioro y llevaron a algunos activos argentinos a desacoplarse de mercados comparables”.

La debilidad de los datos de actividad y la falta de catalizadores inmediatos aumentaron la prima de riesgo exigida por los inversores, en un mercado que empieza a incorporar la incertidumbre electoral de 2027.

El resultado se hizo especialmente evidente después de las elecciones en Brasil. El MSCI llegó a caer 4,6% en la rueda posterior al balotaje, mientras que los bonos Globales registraron bajas de alrededor de 1,1% en el tramo corto y de hasta 2,4% en el tramo largo.

A este escenario se sumó un contexto internacional más adverso hacia el final del mes. La última rueda estuvo marcada por una fuerte caída de las acciones tecnológicas en Wall Street, dudas sobre el gasto en inteligencia artificial y una nueva suba del petróleo, factores que profundizaron la aversión al riesgo.

Leonardo Svirsky, operador de Becerra Bursátil, señaló que “el índice selectivo local encadenó su quinta caída consecutiva y que el riesgo país terminó octubre en su máximo anual”.

Bonos, los grandes perdedores

La deuda soberana fue uno de los segmentos más castigados. El salto del riesgo país refleja el aumento de la prima que los inversores exigen para mantener bonos argentinos frente a los títulos del Tesoro estadounidense.

El indicador terminó octubre en 787 puntos, contra los 607 con los que había comenzado el mes. La última rueda agregó otros 46 puntos y llevó al índice al máximo nivel de 2026.

Para Pablo Lazzati, CEO de Insider Finance, octubre fue un mes “muy exigente” para los activos argentinos. Entre los principales factores mencionó la suba de las tasas en Estados Unidos, el petróleo y el impacto regional de Brasil. Al mismo tiempo, destacó algunos elementos positivos, como las compras de dólares del Banco Central, la estabilidad del tipo de cambio oficial y la capacidad del Tesoro para renovar sus vencimientos.

Qué puede pasar en noviembre

Con la mirada en noviembre, Svirsky mantiene una mirada cautelosa sobre lo que viene: “Ojalá todo mejore, pero sigo sosteniendo que la volatilidad y la incertidumbre van a seguir en los mercados”.

La definición resume uno de los principales riesgos para noviembre: incluso si aparecen señales favorables en los fundamentos locales, el mercado continuará expuesto a factores internacionales, regionales y políticos.

El escenario que queda abierto para noviembre es de mayor selectividad. Desde Balanz priorizan la renta fija sobre las acciones y muestran una mayor preferencia por emisores corporativos y provinciales antes que por la deuda soberana. También recomiendan moderar la duración ante la incertidumbre internacional y electoral.

En pesos, la preferencia está puesta en la tasa fija corta, particularmente el T30A7. En bonos soberanos en dólares mantienen una posición neutral, aunque para quienes quieran exposición sugieren combinar AO27 y GD41. Entre los provinciales destacan Santa Fe 2034 y Córdoba 2032.

En deuda corporativa, el foco está puesto en compañías vinculadas con Vaca Muerta. Pampa Energía 2031, TGS 2031, Vista 2033 y Tecpetrol 2030 aparecen entre las principales alternativas para una cartera en dólares, mientras que MSU Energy 2030 y CGC 2030 quedan para perfiles con mayor tolerancia al riesgo.

La iniciativa principal pertenece al diputado radical Valentín Miranda, quien propuso conformar en la Cámara baja una Comisión Especial de Seguimiento del fenómeno El Niño. El organismo concentraría el tratamiento de los proyectos relacionados con la emergencia climática, monitorearía las políticas provinciales y debería elevar informes mensuales sobre sus avances, además de un documento final al concluir su tarea. El proyecto cuenta con el acompañamiento de las diputadas María Alejandra Lordén y Priscila Minnaard.

El foco está especialmente puesto en el noroeste y el centro bonaerense, donde los propios relevamientos del Ministerio de Desarrollo Agrario identificaron situaciones de mayor vulnerabilidad ante lluvias superiores a los promedios históricos y sectores con suelos saturados, especialmente en áreas vinculadas a la cuenca del Salado.

“Cuando el agua no escurre, los campos se anegan, los caminos rurales se vuelven intransitables, se complican la cosecha y el traslado de hacienda”, advirtió Miranda al fundamentar el proyecto. El legislador agregó también la situación de las familias que viven en barrios inundables y quedan expuestas ante cada temporal.

La oposición apunta a las obras y los mapas de riesgo

La ofensiva legislativa no termina allí. El diputado de La Libertad Avanza Luis Ontiveros presentó un pedido de informes para que el Ejecutivo detalle el estado de la infraestructura hídrica, las obras ejecutadas y las tareas de limpieza y mantenimiento de canales, arroyos y otros cursos de agua, con especial atención sobre La Matanza y el Gran Buenos Aires.

En paralelo, el jefe del bloque UCR + Cambio Federal, Diego Garciarena, reclamó precisiones sobre la aplicación del Plan de Gestión del Riesgo frente al Cambio Climático. Quiere conocer presupuesto, partidas efectivamente ejecutadas, cronogramas y organismos responsables, además de identificar las cuencas y subcuencas más vulnerables y determinar si existen mapas de riesgo actualizados y sistemas de alerta temprana.

Los cuestionamientos aparecen pese a que la administración Kicillof presentó en agosto un plan provincial de prevención y mitigación del fenómeno, con una inversión anunciada superior a los $2,3 billones y una mesa interministerial destinada a coordinar tareas con los 135 municipios. La Provincia informó además 139 obras y proyectos vinculados con riesgo hídrico urbano, siete estudios sobre drenajes y defensas costeras y diez intervenciones de infraestructura hidráulica regional para el sector productivo.

La discusión que busca instalar la oposición pasa ahora por otro punto: conocer cuánto de ese programa está efectivamente ejecutado, cuáles son las zonas que siguen pendientes y con qué capacidad de respuesta cuenta el Estado provincial si las lluvias superan los valores habituales.

El Niño se fortalece y Buenos Aires aparece entre las zonas bajo seguimiento

El contexto climático le agrega presión al debate. El último informe del Servicio Meteorológico Nacional confirmó que el ENOS se encuentra en una fase cálida de fuerte intensidad y asignó una probabilidad del 100% a que El Niño se mantenga y continúe intensificándose durante el trimestre octubre-noviembre-diciembre.

Para Buenos Aires, las proyecciones apuntan a mayores chances de precipitaciones por encima de lo normal durante los próximos meses. Investigadores de la Universidad Nacional de La Plata advirtieron que el efecto no será uniforme y que la respuesta dependerá de cada cuenca, la humedad del suelo, la capacidad de drenaje y el nivel de urbanización. También remarcaron que un Niño fuerte aumenta el riesgo de excesos hídricos, pero no significa automáticamente que vaya a producirse una inundación.

Con ese escenario, la discusión empieza a trasladarse desde los pronósticos hacia la gestión. La Provincia asegura que viene trabajando desde hace meses en la prevención; la oposición quiere obligarla ahora a mostrar obras, partidas, mapas y cronogramas antes de que lleguen las lluvias más intensas

Recientemente, la interna bonaerense del PJ fue sumando gestos de acercamiento para avanzar en una unidad. Una muestra de eso es que unas semanas atrás se reunieron el mandatario provincial con Máximo Kirchner y Sergio Massa, en sintonía para configurar una estrategia que contenga a las distintas vertientes del espacio.

En paralelo, la idea de sellar una alianza entre el PRO y La Libertad Avanza volvió a mostrar señales de fricción la semana pasada. Mauricio Macri, líder del partido amarillo, aseguró que el acuerdo electoral está estancado mientras siguen las tensiones para lograr un entendimiento, tal como sucedió en las legislativas de 2025.

En ese contexto, la firma DC Consultores realizó un nuevo relevamiento de opinión pública en el territorio bonaerense para medir el clima social rumbo al próximo año. El informe, basado en 1570 casos recolectados en la Provincia de Buenos Aires entre el 24 y el 29 de octubre (un margen de error de +/-2,9%), dejó cifras preocupantes para el oficialismo provincial.

El estudio profundizó en varios ejes clave: la proyección de la intención de voto por espacios políticos, la mirada entre ratificar el rumbo actual o buscar una alternancia, y el posicionamiento de los dirigentes con intención de ocupar el Sillón de Dardo Rocha.

LLA y el PRO juntos, ¿vencerían al peronismo en PBA?

Los números del estudio confirman el impacto que generaría un frente común entre La Libertad Avanza y el PRO en suelo bonaerense. Al medirse por espacios, la alianza entre libertarios y amarillos le sacaría más de 16 puntos al peronismo: 39,4% contra 22,9%. Mucho más relegado aparece el kirchnerismo con apenas 6,8%.

En las filas libertarias toman nota de este dato y apuestan a no repetir el antecedente de 2023, cuando las candidaturas separadas de Juntos por el Cambio y el espacio liderado por Javier Milei le allanaron el camino al triunfo de Kicillof.

El grupo de indecisos se ubicó en el 13,9%, mientras que un 9,6% se volcó por la opción “otro”. Completaron el mapa de intención de voto la Izquierda (5,7%), la UCR (2,9%) y el Partido de Centro más el Frente Vecinal (1,2%).

Ahora bien, el sondeo arrojó resultados llamativos y dispares según la categoría en disputa. Los encuestados proyectaron que La Libertad Avanza retendría la presidencia con un contundente 67,4%. En contraste, para la provincia de Buenos Aires, el 39,8% proyectó un triunfo del kirchnerismo en la gobernación y el 55,6% anticipó que también se impondría en las intendencias.

El dato que enciende una alarma para Kicillof

Según el relevamiento, un 68,1% de los bonaerenses se manifestó a favor de un “cambio de rumbo” en las próximas elecciones provinciales. Por su parte, la continuidad de Axel Kicillof y su espacio, Movimiento Derecho al Futuro, reunió un 20,4% de adhesión, mientras que un relegado 11,5% optó por otra alternativa peronista.

Esta brecha desfavorable para el gobernador se profundiza en otro tramo del sondeo, donde la consultora recurrió a una metáfora cinematográfica al indagar quién sería el “monstruo” en una hipotética película de terror sobre la provincia.

Al responder la consigna, un 44,2% apuntó directamente hacia el gobierno provincial. La opción “los políticos de siempre” concentró el 30,7% de las respuestas, mientras que un 15,4% señaló al gobierno nacional. El relevamiento situó en el último escalón a los intendentes municipales, que solo reunieron el 2,1% de las menciones.

Al proyectar cómo será el final de la película, la opción “nada cambiará” lideró con el 32,7%. La expectativa de una salvación alcanzó el 29,3% (“aparece alguien que la rescata”), seguida por la visión de un “final abierto” (26,2%). El pesimismo absoluto quedó acotado a un 11,8% que considera que la historia “termina mal”.

Ni Milei ni Kicillof: la figura que salió primero en medición de imagen

En la medición de candidatura directas, Diego Santilli se ubicó al tope de las preferencias en el escenario bonaerense. El jefe de Gabinete acumuló una imagen positiva del 47,9% frente a una negativa del 41,3% en la provincia, y fue uno de los dos políticos que mostraron un diferencial positivo (más apoyo que rechazo).

Santilli superó por un punto y medio a Patricia Bullrich, que suena como posible candidata en 2027. La senadora quedó en segundo lugar: cosechó un 46,4% a favor y 48,7% en contra. Recién en tercera ubicación aparece Milei (42,2% en verde vs. 56,6% en rojo), mientras que la vicepresidenta Victoria Villarruel le sigue con un 40,8% de aprobación contra 53,4% negativo.

El otro dirigente en registrar un diferencial a favor fue Diego Valenzuela, quien completó el top 5 al presentar un 34,1% de valoración positiva frente a un 26,8% negativa. De todas formas, también mostró el mayor nivel de desconocimiento (39,1%).

Por último, este apartado volvió a dejar un dato incómodo a Kicillof: el gobernador registró un alto grado de percepción negativa, con un rechazo que alcanzó el 68,5% y un respaldo que se ubicó en 29,8%.

No todo son malas noticias en ese terreno, de todos modos, porque las proyecciones incorporan una luz de esperanza para el tramo final del año. El mismo relevamiento anticipa un rebote del 1,8% para el cuarto trimestre, lo que sugiere que el piso del ciclo podría haber quedado atrás y que la economía comenzaría a recuperar algo del terreno perdido. Habrá que ver si esa expectativa se materializa, pero al menos marca un cambio de tendencia respecto de la seguidilla de recortes que habían caracterizado a las previsiones de los meses anteriores.

En el frente de los precios, la autoridad monetaria encendió una señal de alerta a través de su último Informe de Política Monetaria. El organismo señaló la posibilidad de presiones inflacionarias transitorias durante el cuarto trimestre, asociadas a tres factores puntuales: los aumentos estacionales de la carne vacuna, la reducción de subsidios al gas por red en el régimen de Zona Fría y el impacto en octubre de las subas de combustibles registradas a fines de septiembre. Se trata, según el diagnóstico oficial, de efectos acotados en el tiempo, aunque capaces de introducir ruido en el proceso de desinflación que las autoridades buscan consolidar.

El comportamiento del crédito aportó una señal algo más alentadora en materia de salud financiera de los hogares. Según estimaciones de la consultora 1816, elaboradas a partir de registros de la Central de Deudores (CENDEU) del Banco Central, la morosidad de los préstamos de entidades financieras al sector privado no financiero habría bajado del 7,75% en agosto al 7,50% en septiembre. La mejora se explica principalmente por las familias, cuya irregularidad pasó del 12,81% al 12,20%, mientras que la mora empresaria subió levemente del 3,80% al 3,82%. Se trata de cifras preliminares que deberán contrastarse con el próximo Informe sobre Bancos, y el nivel de incumplimiento de los hogares continúa siendo elevado pese a la mejora del mes.

La actividad turística volvió a mostrar un saldo desfavorable que refleja el atractivo que conserva el turismo en el exterior para los residentes locales. Durante septiembre ingresaron al país unos 432.200 turistas no residentes, con un crecimiento interanual del 15,3%, pero salieron unos 613.100 turistas residentes rumbo al exterior, pese a una caída del 13,2% respecto de un año atrás. El resultado fue un saldo negativo de alrededor de 180.800 turistas. En el acumulado de los primeros nueve meses del año la brecha se amplía de manera considerable, con 4,2 millones de llegadas frente a 8,3 millones de salidas, lo que arroja un saldo negativo cercano a los 4,1 millones de turistas.

La percepción social sobre la marcha de la gestión económica exhibió una recuperación apenas marginal. El Índice de Confianza en el Gobierno (ICG), que elabora la Universidad Torcuato Di Tella en una escala de 0 a 5 puntos, se ubicó en 1,95 en octubre, frente a 1,94 en septiembre. La variación representa un aumento mensual del 0,9%, insuficiente para revertir la caída previa del 5,9%. El indicador también permanece por debajo de los 2,46 puntos registrados en diciembre de 2025. La evolución fue desigual por región: mejoró en el interior del país y en la Ciudad de Buenos Aires, mientras que retrocedió en el conurbano bonaerense, donde se ubicó en 1,62 puntos.

Las reservas internacionales, por su parte, cerraron octubre con una baja pronunciada en la última jornada del mes. El stock bruto del Banco Central se ubicó en 48.562 millones de dólares el 30 de octubre, con una disminución diaria de 1.592 millones respecto del cierre anterior. La variación coincidió con movimientos de encajes bancarios habituales a fin de mes y con una caída del precio internacional del oro, componente de las reservas. Por ello, la reducción del stock bruto no puede interpretarse automáticamente como una pérdida equivalente de divisas por intervención cambiaria, aunque su evolución merece seguimiento.

En el plano internacional, la novedad más relevante llegó desde los Estados Unidos, donde la Reserva Federal resolvió mantener sin cambios su tasa de referencia, en el rango del 3,75% al 4%. La decisión, sin embargo, distó de ser unánime, ya que de los integrantes del comité que vota la política monetaria, dos se pronunciaron en disidencia y propusieron un incremento de veinticinco puntos básicos. Esa división interna refleja el debate que atraviesa a la entidad entre quienes priorizan sostener la actividad y quienes se inclinan por un sesgo más duro frente a una inflación que se resiste a converger hacia la meta.

En síntesis, los indicadores disponibles muestran una economía debilitada, aunque con perspectivas de recuperación hacia el final del año. Las proyecciones apuntan a una posible recesión técnica en el tercer trimestre, todavía pendiente de confirmación estadística, mientras que el rebote previsto para el cuarto ofrece un motivo de cauto optimismo. A ello se suman señales mixtas: una morosidad de los hogares que cede desde niveles elevados, un turismo que mantiene un saldo negativo y unas reservas que retrocedieron en el cierre de mes por factores diversos. La gran incógnita de los próximos meses pasa por determinar si las presiones inflacionarias señaladas por el Banco Central resultan efectivamente pasajeras y si el repunte de la actividad logra afianzarse.

El desarrollo fue diseñado por el arquitecto uruguayo Rafael Viñoly, tiene 17.000 metros cuadrados y que contará con la torre más alta de Sudamérica. El mismo representa una gran apuesta de la marca italiana ya que, con Cipriani Resort, Residences & Casino Punta del Este, entra así en el multimillonario negocio del juego en el mundo, mientras avanza también en otro resort con casino en BatuBatumi, Georgia, que aún no tiene fecha de inauguración

También será el casino la principal propuesta, entre muchas otras, que le de vida a las instalaciones todo el año. “Queremos posicionar al resort como un destino dentro de un destino, y que, además, Punta del Este se convierta en un destino para todo el año conocido internacionalmente”, señaló Pedro Nora, director de Ventas y Marketing del Grupo Cipriani Punta del Este. El ejecutivo portugués, con años de experiencia en hospitalidad en diferentes partes del mundo como China y Suiza, fue reclutado de la competencia para hacerse cargo del proyecto.

El proyecto, que fue evolucionando, incluye hotel, tres torres residenciales, casino, restaurantes, spa y entretenimiento. El primer corte de cintas será a fines de diciembre cuando se abra Lido by Cipriani, el parador del exclusivo resort cuya inversión total asciende a u$s 700 millones.

Además, este verano, quienes vacacionen en el balneario uruguayo podrán visitar el shopping que es parte del proyecto y que contará con exclusivas marcas como la joyería Eve, distribuidor oficial de Rolex, Valentino, Hugo Boss, Brioni y Golden Goose, entre las etiquetas ya confirmadas.

En tanto, el hotel y los siete restaurantes -el casino tendrá el suyo propio- se inaugurarán a fines de 2027 y la primera torre de las residencias el año siguiente, en 2028.

Este último desarrollo contempla 65 residencias de entre 203 y 1620 metros cuadrados, con unidades de dos a cinco dormitorios y penthouses diseñadas por el reconocido interiorista Hassen Balut. Hoy, el 60% de las unidades ya se ha vendido. “En gran medida, los compradores son argentinos, aunque está aumentando la cantidad de brasileños que están adquiriendo residencias”, detalla Nora, quien dio precios: “Al comienzo del proyecto, las residencias más chicas costaban u$s 1,7 millón y ahora ya se venden a u$s 2,1 millones”.

El penthouse de la primera torre se lo quedó un empresario italiano, cuyo nombre no trascendió, pagó casi u$s 17 millones por la exclusiva propiedad con vista al mar, seis dormitorios, nueve baños, una biblioteca privada, un cine, un gimnasio y un cuarto de lavado, además de ascensor privado, sauna (seco y húmedo), una piscina cubierta y una cava.

La compañía italiana ya tiene presencia en Punta de Este con un hotel cinco estrellas, Locanda, que se inauguró el verano pasado con una breve temporada que dejó a los visitantes con ganas de más. Este año, las instalaciones completamente renovadas del antiguo hotel Mantra abrirán sus puertas el 1° de noviembre y permanecerán abiertas hasta después de Semana Santa, aunque muchos de los servicios del hotel continuarán todo el año, como el gimnasio y el Spa, una de las novedades de esta temporada que cuenta con tratamientos de última generación, piscinas de hidroterapia, circuitos termales, piscina interior climatizada, circuitos de contraste y espacios de relajación.

El espacio se complementa con masajes holísticos, tratamientos faciales, terapia de luz roja y de frío, sauna, baño de vapor, salas de tratamiento individuales y para parejas y un programa de actividades que incluye yoga, meditación, entrenamiento funcional y prácticas al aire libre.

Además, se está analizando la posibilidad de volver a poner en funcionamiento la tradicional sala de cine. A su vez, Giuseppe Cipriani está en conversaciones con las autoridades para conseguir la habilitación que le permita reabrir el casino de esas tradicionales instalaciones. De hecho, allí funciona hoy una Academia de Croupiers, donde se capacita durante seis meses a jóvenes de la zona para que puedan trabajar en los casinos del grupo. “En temporada el resort empleará a 1.200 personas”, señala Nora.

El Cronista fue uno de los pocos medios argentinos que pudo visitar el avance de la monumental obra que Cipriani está realizando frente al mar y conocer cómo serán las habitaciones del exclusivo resort a meses de su inauguración en octubre o noviembre de 2027.

Cómo será el exclusivo resort de Cipriani

La obra del proyecto que se levanta frente al mar donde funcionó el mítico Hotel San Rafael, tiene nuevas fechas de inauguración por etapas. Mientras este verano se podrá tener un anticipo de la experiencia Cipriani, a fines de 2027, los visitantes ya se podrán hospedar en el lujoso hotel y jugar en su casino que contará con 30 mesas de juego y más de 300 tragamonedas. “El casino de estilo europeo tendrá reglas de etiqueta y contará con un club privado y un restaurante reservado para sus miembros”, detalló Daniela De Ritis, gerente de Marketing del Grupo Cipriani Punta del Este.

La habitación estándar que pudo visitar El Cronista tiene vista al mar como todas las suites del hotel que tendrá una sólida oferta gastronómica, corazón de la experiencia Cipriani. Así el resort contará, entre otros y como no podía ser de otra manera, con un Harry’s Bar, inspirado en el histórico bar veneciano fundado en 1931 por el abuelo de quien hoy lidera el proyecto y reconocido mundialmente como el lugar de origen del Bellini y el Carpaccio, pero también con un Cipriani Restaurante, además de Yotto, un restaurante japonés tradicional.

El resort incorporará además el emblemático Salón Gótico del Hotel San Rafael, aunque reinterpretado, pensado como un espacio versátil y de gran escala para realizar espectáculos internacionales, casamientos, eventos corporativos, conferencias y encuentros sociales de primer nivel. “El salón tiene una capacidad de entre 1600 y 2000 personas de acuerdo al evento. No existe otra propuesta como esta para grandes eventos y el objetivo es traer grandes espectáculos internacional para apoyar el casino”, señaló De Ritis.

En cuanto a las residencias, además de acceder a todos los servicios y amenities del resort, los residentes contarán con espacios exclusivos como sala de screening, biblioteca, games lounge y estudios de arte y podcast. La propuesta residencial se complementará con servicios premium adicionales como internet de alta velocidad, servicio de peluquería para mascotas, housekeeping y personal training on demand.

Según la documentación presentada ante la Justicia, Flybondi acumula pasivos por $ 609.589 millones, frente a activos por $ 176.103 millones, lo que arroja un patrimonio neto negativo de aproximadamente $ 433.500 millones.

La situación fue confirmada por fuentes cercanas a la compañía: “El juez está solicitando documentación faltante. De no presentarse puede negarse a aceptar el concurso y avanzar con la quiebra”, señalaron.

La causa tramita en el Juzgado Comercial N° 24, a cargo del juez Guillermo Mario Pésaresi, bajo el expediente “FB Líneas Aéreas S.A. s/ Concurso Preventivo”.

Qué le exige la Justicia a Flybondi

Según la resolución dictada por el juez, el tribunal detectó inconsistencias, omisiones y documentación insuficiente en varios de los requisitos exigidos por la Ley de Concursos y Quiebras para habilitar la apertura del proceso.

Entre otros puntos, el juez exige:

• Aclarar la verdadera composición accionaria de la empresa.
• Identificar quiénes aportaron los fondos que recibió Flybondi durante 2025.
• Explicar cómo ingresó el fondo COC Global Enterprise, presentado públicamente como nuevo accionista mayoritario.
• Precisar la situación de las deudas laborales.
• Corregir inconsistencias en los listados de acreedores.
• Informar el estado de su flota.
• Detallar cantidad de empleados activos, suspendidos y desvinculados.
• Entregar información financiera complementaria sobre flujos de fondos y pasivos.

El magistrado también ordenó requerir información a la ANAC y a la Secretaría de Transporte para determinar si la empresa mantiene vigentes las autorizaciones necesarias para explotar servicios aerocomerciales.

Flybondi sostiene que entró en cesación de pagos en marzo de 2026, luego de una fuerte caída operativa provocada por la inmovilización progresiva de su flota.

De acuerdo con el escrito presentado por la empresa, en enero de 2026 disponía, en promedio, de 8,33 aeronaves operativas sobre una flota de 13,67. En julio la cifra de disponibilidad descendió a 2,67 sobre 11.

En los primeros siete meses del año, la cantidad mensual de vuelos operados disminuyó aproximadamente un 95,3%. Durante julio, las cancelaciones representaron aproximadamente el 81,4% de la programación, mientras que los ingresos por venta de pasajes cayeron más del 90%.

En tanto, los costos de mantenimiento informados durante el primer semestre oscilaron aproximadamente entre u$s 1.666.000 y u$s 2.587.000 mensuales.

Entre los acreedores aparecen empresas de servicios aeroportuarios, proveedores tecnológicos, combustible, transporte terrestre y organismos estatales.

La propia Flybondi admitió ante el juzgado cheques rechazados por más de $ 1766 millones entre junio y agosto de este año.

La lupa sobre COC Global Enterprise

Uno de los focos de la investigación judicial está puesto en la estructura societaria de la compañía. Los trabajadores denunciaron que existen contradicciones respecto del desembarco de COC Global Enterprise y del empresario Leonardo Scatturice, quien públicamente fue presentado como el hombre detrás de la adquisición de Flybondi en 2025.

“Debe resaltarse que una presentación concursal que omite toda referencia a quien públicamente se atribuyó el control de la sociedad no expone con claridad la realidad empresaria de la deudora y no satisface los recaudos del art. 11 de la Ley 24.522, cuyo cumplimiento debe verificarse antes de resolver sobre la apertura”, se lee en el documento presentado ante la Justicia.

En agosto pasado, COC Global, la firma liderada por el empresario argentino que en el último año inyectó más de u$s 70 millones para sostener a Flybondi, anunció que iniciaría acciones legales contra Cartesian Capital Group, el fondo de inversión estadounidense que es accionista de la low cost, para que “normalice la situación de la compañía con el objetivo de dar certeza sobre la continuidad de sus operaciones”.

La relación entre ambas partes se deterioró definitivamente el pasado 15 de julio. Ese día, COC Global difundió un comunicado en el que informó haber detectado una serie de irregularidades durante el análisis de la situación interna de Flybondi.

Entre ellas mencionó la existencia de pasivos ocultos, desvíos de fondos y decisiones que calificó como “fuera de toda lógica comercial”.

Para el juzgado, esta cuestión no es menor. Y es que durante 2025 la empresa informó:

• Aportes de capital por alrededor de $ 75.900 millones.
• Préstamos por más de $ 25.200 millones.
• Aportes irrevocables por otros $ 46.279 millones.

Entonces, dado que no quedó acreditado quién aportó esos fondos ni bajo qué estructura jurídica ingresaron, el juez ahora exige identificar a los beneficiarios finales de los aportes y explicar la verdadera estructura de control de la compañía.

El concurso todavía no fue abierto

Pese a la enorme repercusión del caso, el concurso preventivo aún no fue formalmente abierto por el juzgado.

De hecho, en una comunicación enviada por el propio tribunal a otro juzgado federal, se aclaró expresamente que “no se encuentra abierto -al día de la fecha- el concurso preventivo de FB Líneas Aéreas S.A.”.

Esa definición es de suma importancia, ya que significa que Flybondi todavía se encuentra en la etapa previa de análisis de requisitos. Y es justamente allí donde aparece el ultimátum judicial.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024, la proporción de personas que contrataron una cuenta por internet o mediante una aplicación no bancaria pasó de 2.7% en 2021 a 10.3% en 2024.

Ante este escenario, MUSCLE, empresa especializada en tecnología para programas de lealtad bancaria, propone utilizar los datos de los usuarios para ofrecer incentivos acordes con sus preferencias, en lugar de distribuir beneficios similares entre clientes de un mismo segmento.

“Llevar la lealtad bancaria más allá del promedio significa pasar de grandes segmentos a decisiones pensadas para cada persona”, explicó José Ignacio Cordero, CEO de MUSCLE.

Tecnología para reducir costos

En determinadas implementaciones en América Latina, MUSCLE reportó una reducción de 14% en el costo por punto y una tasa de redención 1.3 veces superior. Los resultados corresponden a experiencias de la compañía y no representan necesariamente el desempeño de toda la industria.

Su tecnología permite analizar estrategias y ajustar las recompensas sin reemplazar los sistemas bancarios existentes. Así, las instituciones pueden identificar qué beneficios generan mayor respuesta y distribuir mejor los recursos destinados a sus programas.

MUSCLE opera con Banamex

La compañía tiene presencia en seis mercados de América Latina y optimiza programas que abarcan a más de 10 millones de clientes. En México, trabaja con Momentos Banamex mediante un esquema que permite ofrecer beneficios diferenciados sin sustituir el ecosistema de redención existente.

“La competencia por el cliente en México es cada vez más intensa, con nuevos jugadores digitales que elevan las expectativas. En este entorno, gana el banco que entiende qué valora cada persona y asigna su inversión en lealtad con precisión”, señaló Cordero.

Las propiedades están ubicadas en Pozuelo de Alarcón, una localidad situada en las afueras de Madrid, y se destacan por su arquitectura contemporánea, sus espacios luminosos y la conexión entre los ambientes interiores y exteriores.

La promoción ofrece dos tipologías de viviendas, de 395 y 401 metros cuadrados, y aparece en el catálogo de la inmobiliaria como “Próximamente”.

Georgina Rodríguez sumó 24 chalets de lujo al catálogo de su inmobiliaria Bellhatria

La nueva promoción que aparece en la cartera de Bellhatria Real Estate se llama LaFinca Hoyo 15 y está compuesta por 24 viviendas adosadas. La inmobiliaria presenta el desarrollo como una colección limitada de la propiedades de lujo, con vistas al campo de golf y una propuesta arquitectónica orientada a combinar privacidad, naturaleza y comodidad.

La empresa de Georgina Rodríguez muestra el proyecto en su catálogo oficial, donde figura como próximo lanzamiento y todavía no publica un precio de venta. La promoción también cuenta con una página propia en el sitio de LaFinca Real Estate, la compañía responsable del desarrollo inmobiliario.

Cómo son los 24 chalets de lujo que ofrece la inmobiliaria de Georgina Rodríguez

La promoción LaFinca Hoyo 15 cuenta con dos tipologías de viviendas, de 395 y 401 metros cuadrados donde cada propiedad se distribuye en tres plantas y dispone de garaje y piscina privada. El desarrollo fue diseñado para aprovechar la luz natural y mantener una conexión directa entre los espacios interiores y el entorno exterior.

Entre sus características se destacan los grandes ventanales, los jardines privados, las terrazas y los patios interiores. El complejo cuenta con más de 40,000 metros cuadrados de jardines comunitarios, que complementan los espacios verdes propios de cada vivienda.

Según la documentación de la promotora, las viviendas fueron concebidas con orientación sur para favorecer la entrada de luz natural y con espacios amplios que permiten integrar el paisaje con los ambientes de la casa.

El descubrimiento se produjo durante una serie de excavaciones preventivas en el sector urbano de Flămânda. Los arqueólogos Constantin Băjenaru y Cătălin Nopcea identificaron la estructura el 22 de octubre de 2026 y advirtieron que podía tratarse de un conjunto funerario que no había sido alterado. Después de retirarlo con procedimientos específicos, el equipo lo trasladó a una sede del museo para examinarlo y realizar su apertura.

Qué encontraron dentro del sarcófago romano

La intervención decisiva tuvo lugar el 27 de octubre, cuando arqueólogos, conservadores y restauradores trabajaron en conjunto para abrir el monumento de piedra. Allí confirmaron que en su interior había una sepultura infantil, con un ataúd de madera y distintos objetos que formaban parte de las ofrendas funerarias. La conservación del conjunto permitió recuperar piezas que habitualmente pueden deteriorarse con el paso del tiempo.

Entre los elementos identificados había juguetes de arcilla, objetos de adorno y vestimenta fabricados en bronce, además de restos de guirnaldas confeccionadas con flores. Estos materiales aportan indicios sobre los rituales y las costumbres vinculados con la muerte durante la época romana. El estado en que aparecieron también constituye un aspecto central para los investigadores, que todavía se encuentran en las primeras etapas de documentación y análisis.

La importancia del hallazgo para reconstruir la historia de Tomis

El sarcófago apareció en el extremo norte de la antigua necrópolis de Tomis, en las proximidades de una importante vía de circulación romana. La ubicación permite incorporar el descubrimiento al estudio de los espacios funerarios de una ciudad que, durante los primeros siglos de nuestra era, tuvo una intensa actividad portuaria y comercial en la costa occidental del mar Negro.

En un comunicado, el museo destacó que la conservación del sarcófago y de su ajuar ofrece información relevante sobre las prácticas funerarias de la población romana de Tomis. La ciudad había sido un punto de contacto entre comunidades griegas, tracias y getas, veteranos y comerciantes del Imperio. Sus vestigios, entre ellos inscripciones, esculturas, monedas y construcciones, permiten reconstruir esa convivencia cultural y el papel que ocupó dentro del territorio romano.

El paralelo culminó octubre con una suba de $ 5 (0,3%) respecto de septiembre ($ 1560). Además, se ubica $ 35 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530).

Por su parte, el dólar oficial hoy lunes 2 de noviembre subió $ 5 y cerró a $ 1515 para la compra y $ 1565 para la venta.

La divisa culminó octubre con un incremento de $ 20 (1,3%) por encima del valor al que había cerrado septiembre ($ 1540). En tanto, se ubica $ 85 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

La brecha entre el blue y el oficial quedó en cero.

Por su parte, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2034,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

El dólar mayorista se ubicó en $ 1561,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1954,48.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante noviembre los topes se actualizarán teniendo en cuenta el 1,9% correspondiente al dato del IPC de septiembre.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) no realizó compra de dólares durante la jornada del lunes en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En octubre se acumularon compras por u$s 1395 millones, cifra que superó a la de los dos últimos meses.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 50.441 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy lunes 2 de noviembre

El dólar blue hoy lunes 2 de noviembre cotiza a $ 1545 para la compra y $ 1565 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este lunes 2 de noviembre

El dólar CCL o dólar cable hoy lunes 2 de noviembre se consigue a $ 1658,70 para la compra y $ 1662 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este lunes 2 de noviembre

El dólar MEP hoy lunes 2 de noviembre cotiza a $ 1567,50 para la compra y $ 1568,10 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy lunes 2 de noviembre

El dólar oficial hoy lunes 2 de noviembre cotiza a $ 1565 para la venta. Banco por banco, los precios son:

La divisa culminó octubre con un incremento de $ 20 (1,3%) por encima del valor al que había cerrado septiembre ($ 1540). En tanto, se ubica $ 85 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista se ubicó en $ 1561,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1954,48.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se fueron ajustando durante 2025, durante noviembre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,9% correspondiente al dato del IPC de septiembre.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2034,50 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy lunes 2 de noviembre cerró sin cambios a $ 1545 para la compra y $ 1565 para la venta.

El paralelo culminó octubre con una suba de $ 5 (0,3%) respecto de septiembre ($ 1560). Además, se ubica $ 35 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530).

La brecha entre el blue y el oficial quedó en cero.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) no realizó compra de dólares durante la jornada del lunes en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En octubre se acumularon compras por u$s 1395 millones, cifra que superó a la de los dos últimos meses.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 50.441 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy lunes 2 de noviembre

El dólar oficial hoy lunes 2 de noviembre cotiza a $ 1565 para la venta. Banco por banco, los precios son:

La porción electiva equivale al 30% de un patrimonio especialmente definido por la legislación estatal. Sin embargo, ese porcentaje no se calcula necesariamente sobre todos los bienes que aparecen en un testamento ni significa que el cónyuge reciba automáticamente el 30% de cada propiedad, cuenta o activo.

Para ejercer este derecho, el cónyuge sobreviviente debe cumplir determinados requisitos y presentar formalmente su elección dentro de los plazos legales. La normativa también establece qué bienes se tienen en cuenta para calcular la porción y contempla situaciones en las que el reclamo puede no estar disponible.

Qué es la porción electiva de Florida y por qué permite reclamar una herencia aunque el testamento excluya al cónyuge

La porción electiva es un derecho que reconoce la legislación de Florida al cónyuge sobreviviente para recibir una parte del patrimonio de la persona fallecida, incluso si fue excluido del testamento. Según la sección 732.201 de los Estatutos de Florida, este mecanismo se aplica cuando el fallecido tenía su domicilio en dicho estado al momento de morir.

Para ejercerlo, el cónyuge debe presentar una elección formal ante el tribunal sucesorio. En este sentido, el derecho no se concede automáticamente y tampoco reemplaza otros beneficios que pueda recibir, como determinados derechos sobre la vivienda familiar y bienes exentos.

Cómo se calcula el 30% de la herencia por ley

La sección 732.2065 establece que la porción electiva equivale al 30% del patrimonio electivo. Esta base de cálculo no comprende únicamente los bienes sujetos a sucesión, sino que puede incluir otros activos del fallecido, como:

• Su participación en la vivienda familiar.
• Determinadas cuentas bancarias y valores con beneficiarios designados.
• Participaciones en propiedades compartidas.
• Bienes transferidos a ciertos fideicomisos revocables.
• Determinados beneficios de jubilación, pensiones y seguros de vida.

La ley establece exclusiones y reglas específicas para evitar duplicaciones. Por ejemplo, si el patrimonio electivo asciende a un millón de dólares, el 30% equivale a 300,000 dólares. Sin embargo, el 30% representa el valor total que debe recibir y no necesariamente una suma adicional a lo que ya heredó.

Qué plazo tiene para reclamar la herencia

El cónyuge sobreviviente debe presentar formalmente su elección dentro del plazo establecido por la sección 732.2135. Como regla general, tiene hasta la fecha que ocurra primero entre:

• Seis meses después de recibir la notificación de administración del patrimonio.
• Dos años después del fallecimiento.

En ciertas circunstancias, puede solicitar una extensión judicial, sujeta a los límites legales. Asimismo, un acuerdo prenupcial o posnupcial válido puede incluir una renuncia a la porción electiva.

Árbol de Navidad con luz integrada: cómo es la tendencia 2026

El árbol de Navidad con luz integrada se perfila como una de las alternativas destacadas para decorar los hogares en 2026. A diferencia de los modelos tradicionales, no necesita guirnaldas ni luces colgantes, ya que cuenta con iluminación incorporada en sus ramas.

Esta característica permite conseguir una decoración más uniforme y ordenada, sin tener que distribuir manualmente las luces alrededor del árbol. Además, simplifica el armado y reduce la cantidad de elementos necesarios para completar el ambiente navideño.

Su diseño también permite que las luces se conviertan en parte de la estructura y acompañen la forma del árbol, con un efecto visual que aporta protagonismo sin necesidad de sumar demasiados adornos.

Qué ventajas tiene este modelo

Una de las principales ventajas de este árbol de Navidad es que permite resolver gran parte de la decoración desde el momento del armado. Al tener las luces distribuidas en sus ramas, no hace falta colocar guirnaldas luminosas por separado ni preocuparse por cómo distribuirlas para conseguir un resultado equilibrado.

También permite ahorrar tiempo durante la preparación de los espacios para las fiestas y mantener una estética más despejada. Según el modelo, puede contar con luces cálidas, blancas o de distintos colores, lo que permite adaptar la iluminación al estilo de cada ambiente.

Otro aspecto para tener en cuenta es que se puede complementar con adornos tradicionales, como esferas, cintas y estrellas, o dejar que la iluminación sea la protagonista de la decoración.

Qué otros árboles de Navidad serán tendencia en 2026

Además de los modelos con iluminación integrada, hay otras versiones que también se destacan entre las propuestas decorativas para esta Navidad:

• Árbol clásico: es una opción tradicional que nunca pasa de moda y permite combinar distintos colores, adornos y guirnaldas.
• Árbol nevado: se caracteriza por sus ramas con terminación blanca, que recrean el efecto de la nieve y aportan una estética elegante y acogedora.
• Árbol LED: incorpora iluminación tecnológica para crear distintos efectos visuales y darle un estilo moderno al ambiente.

Las distintas alternativas permiten adaptar la decoración a cada hogar, desde los diseños más tradicionales hasta las propuestas que priorizan la iluminación y los detalles contemporáneos.

La Argentina llega a 2027 con vencimientos de deuda por unos u$s 27.900 millones y una necesidad de refinanciamiento que excede la capacidad de generación de dólares del superávit comercial. Grupo Atenas estima que el éxito de un eventual rollover dependerá de la evolución del riesgo país, condicionada por la geopolítica, las elecciones en Estados Unidos y la acumulación de reservas del BCRA.

Una victoria republicana que permita retener ambas cámaras podría llevar el riesgo país a la zona de 600-650 puntos, mientras que una victoria demócrata en la Cámara de Representantes lo ubicaría entre 750 y 860 puntos, según la estimación del Grupo Atenas. Si los demócratas ganaran ambas cámaras, el riesgo podría subir a una zona de 860-1000 puntos.

El equipo económico asegura que las necesidades de financiamiento para 2027 “están cubiertas”. Milei llegó a decir que hay u$s 125.000 millones de colchón. Son cuentas que incluyen el poder de fuego de los Estados Unidos para volver a asistir con el swap.

Así, para los privados, hay un faltante de divisas de entre u$s 13.700 millones y u$s 18.000 millones, aun con un superávit comercial cercano a u$s 30.000 millones. Entre las alternativas aparecen un swap o asistencia de Estados Unidos, un eventual programa ampliado con el FMI y el refinanciamiento de la deuda privada, según Atenas.

El Gobierno de Trump intervino en la previa de las elecciones legislativas argentinas de 2025 mediante un swap por u$s 20.000 millones y participación directa del Tesoro estadounidense en el mercado cambiario. Una derrota republicana que derive en cambios de gabinete o en un reordenamiento de prioridades en Washington sería, según el informe de CEPA, un golpe para el financiamiento que necesita la Argentina.

Presión para acumular reservas

El ex ministro de Economía Domingo Cavallo planteó en su blog que mientras que “la discusión pública sobre la situación económica presta mucha atención al boom exportador (argumento optimista) y al bajo nivel de consumo e inversión (argumento pesimista)”, es necesario “prestarle más atención al probable curso de los acontecimientos externos de aquí a la elección del año que viene” en Argentina en 2027.

“Los dos riesgos externos más importantes a tener en cuenta son la crisis fiscal y financiera que puede desatarse en Estados Unidos y Europa y la posible depreciación del real con una recesión en Brasil, que sumada a la agresividad exportadora china, puede afectar mucho a nuestro sector industrial”, planteó Cavallo.

En ese marco, plantea que hay un escenario “peligroso” si “luego de un deterioro fuerte del liderazgo de Trump en Estados Unidos -sin que se visualice una alternativa superadora desde el Partido Demócrata y del avance de las ultraderechas en Europa-, se precipita en el mundo occidental una crisis fiscal y financiera que provoque estanflación global”.

Para Cavallo, en ese marco, “el Tesoro tiene que comprar dólares en el mercado y lo debe pagar con sus recursos fiscales, no con emisión”.

“En un momento como éste, que el Banco Central compre dólares con emisión para luego entregárselos al Tesoro sería un error, pero no acumular reservas por temor al aumento de la inflación puede resultar un error más grave”, enfatizó el padre de la convertibilidad.

El FMI reclamó asegurar que el programa genere crecimiento y coincidió en la necesidad de seguir fortaleciendo el BCRA.

Presión interna para Trump por la ayuda a Argentina

Una derrota legislativa de Trump, con una mayoría demócrata en el Congreso, la asistencia podría enfrentar un mayor costo político. Legisladores demócratas presentaron proyectos como la “No Argentina Bailout Act”, que busca suspender el swap, y la “American Farmers First Act”, destinada a compensar a productores estadounidenses afectados por la competencia argentina. Una mayoría demócrata no impediría por sí sola una nueva asistencia del Tesoro, pero podría dificultarla y elevar su costo político.

Eso también podría limitar nuevas bajas de impuestos e impulsar una mayor consolidación fiscal, mientras que una reversión de determinadas políticas migratorias podría sumar trabajadores al mercado laboral y, en el mediano plazo, favorecer un sendero de tasas más bajas de la Reserva Federal, según plantea CEPA.

Una baja de tasas no necesariamente sería positiva para Argentina: si se produce junto con una caída de los mercados accionarios y una búsqueda de refugio en activos seguros, advierten, el riesgo país argentino podría subir y dificultar todavía más el financiamiento externo.

Inversiones y comercio

Así, mientras que para algunos analistas el resultado electoral puede afectar la disponibilidad de asistencia, desde el sector privado, sostienen que el vínculo trasciende a Donald Trump y Milei.

“La relación entre la Argentina y los EE.UU. tiene una historia que trasciende a los gobiernos de turno”, dijo el CEO de AmCham", Alejandro Díaz.

En el frente comercial, la Argentina continúa alcanzada por los aranceles de la Sección 232 sobre el acero y el aluminio. CEPA señala que un Congreso opositor podría ejercer un mayor control sobre la política arancelaria de Trump y que el acuerdo comercial firmado entre ambos países podría quedar bajo mayor escrutinio, especialmente por parte de legisladores atentos a los productores estadounidenses que compiten con la Argentina. La embajada de EE.UU. abogó por el tratamiento de semillas y patentes en el Congreso.

Pero más allá de lo coyuntural, Estados Unidos es además el principal inversor extranjero directo en la Argentina, con un stock de u$s 35.310 millones a marzo de 2026, equivalente al 18% del total, según los datos de Díaz. En el primer trimestre aportó u$s 809 millones de los u$s 1.794 millones de nuevos flujos de inversión que ingresaron al país, casi la mitad del total, enfatizó Amcham.

El resultado de las elecciones estadounidenses puede tener efectos que exceden el corto plazo. Para la Argentina, se juega el costo de financiar 2027, la posibilidad de contar con respaldo financiero de Washington y las condiciones políticas de una relación bilateral que ya tiene un peso significativo en inversiones, comercio y actividad económica.

Esos temas atravesaron la novena edición del Argentina Fintech Forum 2026, que reunió a más de 6000 participantes y 127 oradores en el Centro de Convenciones de Buenos Aires.

El encuentro, organizado por la Cámara Argentina Fintech, convocó a representantes del sector privado, autoridades y organismos de regulación para debatir sobre los cambios que enfrenta el sistema financiero.

Inteligencia artificial en las fintech: cómo cambiarán los pagos y los servicios financieros

La inteligencia artificial ocupó un lugar central en la segunda parte de la jornada. Gabriela Renaudo, Group Country Manager de Visa Cono Sur, abrió la agenda de la tarde con la keynote «IA, agentes y dinero digital: la evolución del comercio».

Su exposición abordó el avance del comercio agéntico, un modelo en el que agentes de inteligencia artificial pueden realizar compras y pagos en nombre de los consumidores. En ese escenario, destacó el papel de la tokenización y los mecanismos de autenticación para garantizar la seguridad de las operaciones.

La aplicación concreta de esta tecnología en el negocio financiero también estuvo presente en el panel “Inteligencia Artificial aplicada a servicios financieros: casos reales”. Participaron Hernán Corral (Pomelo), James Daintree (Conexa), Pablo Juanes Roig (Huawei), Pablo Scoglio (MODO) y Sergio Riva (CleverTap), con la moderación de Augusto Ardiles, subsecretario de Inversiones del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

El intercambio estuvo centrado en las experiencias de implementación de inteligencia artificial y los desafíos que supone su adopción para las empresas del sector.

Regulación fintech: qué dijo el BCRA sobre Mercado Banco

Otro de los principales ejes del Argentina Fintech Forum fue el marco regulatorio para las empresas financieras y tecnológicas. En el panel “Brújula regulatoria Fintech en Argentina, ¿hacia dónde vamos?“, participaron Roberto Silva, presidente de la Comisión Nacional de Valores (CNV); Pedro Inchauspe, director del Banco Central (BCRA); y Patricio Michlig, vicepresidente de la Unidad de Información Financiera (UIF).

La discusión incluyó las prioridades de los organismos de control y las perspectivas para una industria en la que conviven entidades bancarias tradicionales y nuevos modelos de negocio.

En ese marco, Juan Curutchet, del BCRA, se refirió a las condiciones para que una empresa pueda operar como banco y mencionó el caso de Mercado Banco.

“El mensaje del BCRA es claro: no es obligatorio ser banco; quien quiera serlo debe explicar por qué, porque implica costos y exigencias”, afirmó.

Sobre el proceso de Mercado Banco, agregó: “Las revisiones técnicas ya están allanadas y resta completar el circuito de legales y directorio”.

El directivo también defendió la convivencia de distintos modelos de negocio dentro del sistema financiero: «Lo valioso del ecosistema es su heterogeneidad y que puedan convivir distintos modelos de negocio».

Fintech en América Latina: interoperabilidad, competencia y prevención del fraude

La agenda regulatoria también tuvo una dimensión regional. El panel “Desarrollo regulatorio regional” reunió a Jorge Mogrovejo (SBS Perú), Juan Curutchet (BCRA) y Gabriel Cohen (Asociación Brasileña de Instituciones de Pago), bajo la moderación de Santiago Mora, socio de MGFV y asesor legal y técnico de la Cámara Argentina Fintech.

Los participantes compartieron experiencias sobre interoperabilidad, inclusión financiera y supervisión en sus respectivos mercados. También analizaron cómo promover la competencia y la innovación sin descuidar la prevención del fraude y la gestión de riesgos.

Uno de los puntos planteados fue la necesidad de fortalecer el diálogo entre los organismos reguladores ante la expansión de compañías que operan en distintos países de la región.

Bancos y fintechs: la disputa por los clientes y el financiamiento

La competencia entre entidades tradicionales y empresas tecnológicas fue otro de los asuntos que atravesaron el encuentro.

Oscar Romero, Head of Investments de Poincenot, presentó la keynote “Fondeo y principalidad: estrategias y desafíos cuando todos compiten con todos”. Allí planteó que el desafío para las compañías financieras ya no consiste únicamente en captar usuarios, sino también en retenerlos mediante productos y condiciones competitivas.

En ese escenario, señaló el creciente protagonismo de las cuentas de inversión como parte de las estrategias de ahorro.

La transformación de la banca también fue el eje del panel “Impacto real: la reconfiguración de la banca”, con Ludmila Schmidt (Banco Nación), Alejandro Formento (Banco Provincia), Raúl Paolasso (Bancor) y Hernán Sefusatti (Banco Coinag). La moderación estuvo a cargo de Pablo Fernández Blanco, editor de Economía de La Nación.

El debate abordó la convergencia entre bancos y fintechs, la modernización tecnológica y la experiencia del usuario como factores de competencia. Los participantes también plantearon la necesidad de avanzar hacia condiciones regulatorias más equilibradas y fortalecer la colaboración entre ambos modelos.

Estado y tecnología: la agenda de políticas públicas para la economía argentina

El vínculo entre innovación y políticas públicas tuvo su propio espacio en el panel «Estado y tecnología: una agenda para transformar la economía argentina».

Participaron los diputados nacionales Daiana Fernández Molero y Damián Arabia; Hernán Lombardi, ministro de Desarrollo Económico de la Ciudad de Buenos Aires; y Fabián Boleas, ministro de Economía y Servicios Públicos de Entre Ríos. La moderación estuvo a cargo del exdiputado nacional Fernando Sánchez.

La discusión reunió a representantes del ámbito legislativo y de distintos niveles de gobierno para abordar el papel del Estado frente a los cambios tecnológicos y las transformaciones de la economía.

Sistema financiero 2030: qué anticipan los referentes del sector

El cierre de los paneles del escenario principal estuvo dedicado a las perspectivas de la industria para los próximos años.

Bajo el título “Sistema Financiero 2030, ¿hacia dónde vamos?“, participaron Rafael Medina Matteazzi (Grupo BIND), Emiliano Porciani (Payway), Guillermo Mansilla (Visa), Florencia Solazzi (Mastercard) y Juan Bruchou (Brubank). La moderación estuvo a cargo de Mario López, cofundador de Poincenot.

El intercambio propuso una mirada sobre la evolución del sistema financiero y el papel que tendrán bancos, fintechs y empresas tecnológicas en su desarrollo.