A las 10:06 GMT, los futuros del Brent avanzaron u$s 1,14, un 1%, hasta los u$s 114,31 por barril, después de haber tocado los u$s 114,72, su nivel más alto desde el pasado 4 de mayo. En tanto, el West Texas Intermediate (WTI) estadounidense ganó u$s 1,65, un 1,7%, hasta los u$s 101,12.

El Brent se encamina además a registrar su tercera suba semanal consecutiva, con un avance cercano al 4%. El WTI, en cambio, acumula una caída semanal de alrededor del 0,3%.

El conflicto en Medio Oriente vuelve a presionar al petróleo

El mercado sigue de cerca la escalada entre los hutíes, con base en Yemen, y la coalición liderada por Arabia Saudita, que respalda al gobierno yemení reconocido internacionalmente. Los enfrentamientos se intensificaron desde que el grupo alineado con Irán avanzó hacia Bab el-Mandeb, un estrecho estratégico para el transporte marítimo ubicado en la entrada del mar Rojo.

La tensión también alcanzó a Saudi Aramco, la mayor petrolera del mundo. La compañía ordenó el jueves la evacuación de su sede central en Dhahran, en el golfo Pérsico, cerca de Baréin, según informó Reuters.

“El mercado sigue preocupado por una posible escalada que, en el peor de los casos, podría provocar nuevas interrupciones en el suministro”, explicó Giovanni Staunovo, analista de UBS.

El especialista agregó que la volatilidad de los flujos petroleros y las elevadas tarifas de transporte dejaron al mercado con un déficit de oferta, lo que aumenta la sensibilidad de los precios ante cualquier nuevo episodio de tensión.

Linh Tran, analista de XS.com, señaló que ahora el mercado deberá determinar cuál es el alcance real de la interrupción y cuánto tiempo llevará restablecer las operaciones. Según la especialista, esos factores definirán finalmente cuánto riesgo de suministro está dispuesto a incorporar el precio del petróleo.

“Si los ataques persisten y retrasan las entregas, el aumento de los precios tendrá una base más sólida”, sostuvo Tran.

El petróleo vuelve a poner presión sobre la inflación

La escalada del crudo también tiene consecuencias sobre otros mercados. El aumento de los precios de la energía puede alimentar nuevamente la inflación y complicar el escenario para los bancos centrales, especialmente para la Reserva Federal estadounidense.

El encarecimiento del petróleo aumenta el riesgo de que las tasas de interés reales permanezcan elevadas durante más tiempo, lo que reduce el atractivo de activos que no generan intereses, como el oro.

En ese contexto, el oro se mantiene prácticamente estable este viernes, después de haber tocado durante la jornada un mínimo de tres meses. El metal al contado sube apenas un 0,01%, hasta los u$s 4.025,29 por onza, luego de haber caído hasta los u$s 3.986,50, su nivel más bajo desde el 20 de julio.

El oro acumula una caída del 3,5% en la semana y se encamina a registrar su mayor descenso semanal desde junio. Los futuros del oro estadounidense, con entrega en diciembre, retroceden un 0,5%, hasta los u$s 4.040,70.

“El aumento de los precios del petróleo podría hacer que las tasas de interés reales se mantuvieran más altas durante más tiempo, lo que reduciría el atractivo relativo de invertir en oro y mantenerlo”, explicó Hamad Hussain, economista especializado en clima y materias primas de Capital Economics.

El mercado, de hecho, redujo sus expectativas de una baja de tasas de la Fed ante el riesgo de una nueva presión inflacionaria. Según CME FedWatch, las probabilidades de una suba de tasas en la reunión del 27 y 28 de octubre se ubican en torno al 9%, mientras que para diciembre llegan al 81%.

Los inversores también esperan el próximo dato de gastos de consumo personal (PCE) de Estados Unidos, el indicador de inflación preferido por la Fed, que se conocerá el 29 de octubre.

Entre los demás metales preciosos, la plata cae 1,2%, hasta los u$s 53,89 por onza, mientras que el paladio retrocede 0,3%, hasta los u$s 1.051,06. El platino, por su parte, baja 0,8%, hasta los u$s 1.557,03.

Así describió el escenario local el Financial Times en un reciente artículo. Según el análisis del diario, hoy al Presidente se le plantea un desafío político de cara a las elecciones de 2027.

El diagnóstico surge de una columna publicada este viernes bajo el título “El plan económico de Milei, bajo presión”, la cual describe los efectos del programa de “austeridad, desregulación y apertura”, impulsado por el Gobierno argentino.

Por qué el plan económico del Gobierno aparece “bajo presión”

El país registra actualmente superávit fiscal, la inflación cayó desde un pico cercano al 300 % hasta el 34 % y se redujeron los costos de financiamiento. Las cifras son resultado de las medidas de fuerte ajuste impulsadas por el Gobierno desde que inició la gestión.

Noticia en desarrollo

El mercado mantiene su tendencia bajista y los analistas se tornan selectivos con las acciones. Los papeles recomendados por el mercado.

Mal año para el S&P Merval

Las acciones argentinas atraviesan un año adverso y profundizan su desacople respecto de los principales mercados internacionales.

El S&P Merval acumula una caída del 16% en lo que va de 2026, movimiento que contrasta con el desempeño positivo de Wall Street y, especialmente, de la Bolsa de Brasil.

Así, el comportamiento refleja las dificultades de la renta variable argentina para sostener una tendencia alcista en un contexto en el que los mercados internacionales exhiben resultados más favorables.

Mientras el índice local pierde 16%, el S&P 500 avanza 12% y el Bovespa brasileño trepa 39%. De esta manera, la brecha de rendimiento entre el Merval y Wall Street se amplia significativamente.

Es decir, la comparación pone de relieve el rezago de las acciones argentinas frente a sus pares regionales e internacionales.

A diferencia de Brasil, que aceleró su avance en el tramo final de la serie, y de Estados Unidos, que logró sostener una evolución positiva, la Bolsa porteña no consiguió consolidar una recuperación y volvió a mostrar debilidad, cotizando en mínimos del año.

Una de las causas por las que el mercado argentino se disoció respecto de sus pares y se ubica entre las bolsas de peor desempeño esta relacionado con el factor electoral.

El mercado incrementó su pesimismo respecto de la probabilidad de que Milei sea reelecto, afectando la tendencia de las acciones de los bonos en los últimos meses, provocando un desacople de la renta variable argentina.

Milo Farro, analista de RAVA, advierte que el mercado comenzó a seguir de cerca las expectativas de cara a 2027 y los activos argentinos se están operando con cautela y bajo volumen.

A su vez, destaca que hacia adelante y en las próximas semanas, los inversores van a seguir de cerca la evolución de la variable política (encuestas de imagen, tratamiento de la eliminación de las PASO, declaraciones de la oposición), los datos de actividad y los resultados corporativos en el marco de una nueva temporada de balances.

De esta manera, Farro recomienda cautela en las acciones locales y de manera selectiva con papeles de Oil & Gas.

“Seguimos manteniendo una visión constructiva en las empresas del sector energético a largo plazo, aunque dada la incertidumbre política creemos que aún no es momento para pensar en extender el posicionamiento a otros sectores”, comentó Farro.

Las bolsas del mundo muestran un desempeño dispar en lo que va de 2026, con un marcado liderazgo de los mercados asiáticos y latinoamericanos, mientras que varias plazas europeas y algunos mercados emergentes registran retrocesos.

Entre los principales ganadores se destaca Taiwán, con una suba del 63,9%, seguido por Colombia (+34,6%) y Brasil (+31,4%).

También sobresalen Japón, con un avance del 17,1%, Perú (+16,3%) y el Nasdaq 100, que acumula una mejora del 14,9%.

En Estados Unidos, los principales índices mantienen un balance positivo. El S&P 500 avanza 11,9% en el año, mientras que el Dow Jones sube 9,6%.

El Nasdaq 100, por su parte, registra una ganancia de casi 15%, superando al S&P 500 en el período. Canadá también exhibe un desempeño favorable, con un alza del 12,9%, mientras que Australia acumula una suba del 10,8%.

En América Latina, el comportamiento es heterogéneo. Brasil y Colombia se ubican entre los mercados de mejor desempeño global, con subas del 31,4% y 34,6%, respectivamente. Perú avanza 16,3% y el índice regional MSCI Latin America 40 gana 21,7%. México también opera en terreno positivo, con una mejora del 7,5%.

Argentina, en cambio, se ubica entre los mercados con peor desempeño del año. El ETF Global X MSCI Argentina acumula una caída del 7%, un resultado que contrasta con el avance de Brasil y Colombia y que refleja el rezago relativo de los activos locales frente a buena parte de la región. Chile también registra un retroceso, del 10,4%.

Sin embargo, si se incluye al S&P Merval en dólares, que cae mas del 16%, es la bolsa de peor performance en el mundo.

Malos datos macro

El mercado financiero está observando de cerca la dinámica electoral, a la vez que también se han registrado datos macro que golpean a las acciones.

El nivel de actividad económica continúa mostrando señales de debilidad y una recuperación heterogénea entre los sectores.

Tras la fuerte contracción mensual de julio, el EMAE de agosto registró una mejora de apenas 0,1% mensual desestacionalizado, un rebote muy limitado frente a la caída previa.

Además, el dato de julio fue revisado desde una baja de 2,9% a una contracción de 2,8% mensual. En términos interanuales, la actividad cayó 1,7%.

Tomando la serie desestacionalizada de agosto, se necesitaría una suba de 8,6% mensual en septiembre para que el tercer trimestre quede flat contra el segundo trimestre, por lo que la recesión técnica es prácticamente un hecho.

Andrés Azicri, presidente y CIO de Vector Investments, coincide en que hoy el driver sobre los activos argentinos está relacionado con la política.

“En Argentina, el mercado se reposiciona para encarar el año electoral a la defensiva, en el marco de un consumo que no tracciona y una confianza en el gobierno que se deteriora. Otro driver cercano puede ser que el Gobierno logre el Consenso para suspender las PASO del año próximo”, indicó.

Además, agregó que “mejoras en las valuaciones de empresas argentinas deberán venir de la mano de una percepción de algo más de pragmatismo para apuntalar el crédito y el consumo, que impulse la confianza del Consumidor y la confianza en el gobierno, dos claros leading indicators de la performance electoral”.

Mayoría de bajas en ADR

Las acciones argentinas que cotizan en Wall Street atraviesan un año mayormente negativo, con fuertes caídas entre los bancos, las empresas de servicios públicos y varias compañías vinculadas al mercado interno.

En lo que va de 2026, Grupo Supervielle lidera las pérdidas, con un retroceso del 40,2%, seguido por Edenor (-38,8%) y Grupo Financiero Galicia (-34,4%). También muestran bajas pronunciadas Central Puerto (-33%), BBVA Argentina (-32,4%) y Banco Macro (-31,3%), en un desempeño que refleja la debilidad generalizada de buena parte de los activos argentinos.

El ajuste también alcanza a compañías de otros sectores. Loma Negra acumula una caída del 28%, Transportadora de Gas del Sur retrocede 18,3%, mientras que Pampa Energía pierde 14% e IRSA baja casi 15%. Cresud registra una merma del 13,3%, en tanto que MercadoLibre retrocede 9,4% en el período.

En el otro extremo, las acciones energéticas vinculadas al petróleo y al gas se destacan entre las pocas ganadoras del año.

Las acciones de Vista Energy acumulan una suba del 43%, mientras que YPF avanza 34,6%.

En otro lado, Telecom Argentina también opera en terreno positivo, con una mejora del 9%, aunque su desempeño contrasta con la caída de 9,4% de MercadoLibre y el retroceso de 4,5% de Corporación América Airports. Globant, por su parte, pierde 32,1% en el año, pese a registrar avances recientes.

De esta manera, el balance de 2026 evidencia una marcada dispersión sectorial, pero con un claro predominio de las bajas.

Mientras los bancos y varias empresas reguladas concentran los mayores retrocesos, Vista e YPF sobresalen como las principales excepciones positivas, en un mercado en el que las acciones argentinas siguen mostrando dificultades para consolidar una recuperación generalizada.

El desafío para las acciones argentinas pasa por revertir la tendencia bajista y recuperar el atractivo relativo frente a otros mercados.

La evolución del Merval en los próximos meses dependerá de su capacidad para recomponer el apetito inversor y sostener una recuperación que permita reducir la distancia acumulada frente a los principales índices internacionales.

En ese sentido, la cuestión política y electoral seguirá siendo determinante.

Maximiliano Tessio, asesor financiero, consideró que, si bien el MSCI Merval tiene drivers, actualmente faltan catalizadores que permitan cerrar el descuento.

“La acumulación de reservas y el crecimiento de Vaca Muerta son fundamentos favorables; sin embargo, el riesgo electoral de 2027, las dudas sobre el financiamiento soberano y la debilidad de la actividad interna mantienen elevada la prima de riesgo. Además, las tasas internacionales altas hacen más exigente la competencia por capital”, explicó Tessio.

Desde el lado de las inversiones, Tessio sostuvo que hay incentivos para comprar, aunque con selectividad y horizonte.

“Vemos oportunidades en energía, particularmente en compañías con crecimiento de producción, capacidad exportadora y generación de caja en dólares. En bancos, las valuaciones ofrecen potencial, pero su recuperación depende más de la normalización del crédito, la morosidad y la actividad. El descuento por sí solo no alcanza: para una recuperación sostenida necesitamos que la mejora macro se traduzca en resultados empresariales y en una baja consistente del riesgo país”, detalló Tessio.

Juan Manuel Franco, economista jefe de Grupo SBS, indicó que prefiere mantenerse con cautela en el posicionamiento en acciones, priorizando Oil & Gas.

“En términos de posicionamiento, las señales en construcción, industria y comercio sin mostrar de momento una reversión al alza, los múltiplos de consumo masivo e industriales carecen de catalizador de corto plazo. Esto refuerza nuestra cautela, por lo que seguimos subponderándolos hasta que la actividad muestre señales más firmes”, dijo Franco.

A su vez, indicó que la contracara vuelve a ser Oil & Gas, con Vista, Pampa e YPF como protagonistas.

“El precio realizado con el Brent arriba de u$s, el crecimiento de volúmenes en Vaca Muerta y el hecho de que Neuquén y Río Negro sean las únicas provincias que muestran una dinámica favorable en materia de empleo privado formal sintetizan la tesis estructural que mantenemos en acciones”, detalló.

Finalmente, los analistas de Cohen también se inclinan por Oil & Gas y con un posicionamiento en Aluar y BYMA.

“Vemos oportunidades en Vista y Pampa, dentro del sector energético, ALUA y TXAR en materias primas y BYMA como empresa vinculada al sector financiero. Aún falta identificar un catalizador que permita despertar el valor de dichos activos, dado el desafiante contexto internacional. Esperamos que los balances que se conocerán a partir de fines de octubre comiencen a impulsar la demanda, considerando los ratios a los que cotizan las empresas locales”, dijeron desde Cohen.

El riesgo país, en tanto, subió 4,5% hasta los 704 puntos básicos y ya acumula un aumento de 13,7% en lo que va de octubre.

El derrumbe de las acciones tecnológicas y el aumento del precio del petróleo tiñeron de rojo a los mercados internacionales. El Nasdaq retrocedió 2,6% y el S&P 500 bajó 1,2%. El único que salió indemne fue el Dow Jones, que avanzó apenas 0,02 por ciento.

Además, el VIX, el índice que mide la volatilidad en el mercado, trepó 18,4% hasta 19,7 puntos. La rueda estuvo marcada por una nueva corrección en las compañías vinculadas a la inteligencia artificial, tras los balances de Meta y Tesla y las dudas sobre el fuerte nivel de inversión de las compañías del sector.

La contracara fue el barril de crudo Brent, que trepó hasta u$s 112,9, alcanzando máximos de cinco meses, mientras que el WTI avanzó hasta los u$s 99. El movimiento se produjo luego de nuevos ataques hutíes sobre infraestructura saudita, que reavivaron los temores por posibles interrupciones en la oferta de crudo de la región.

“La plaza financiera local sintió el impacto del clima adverso global en combinación con la cautela del mercado doméstico tras el débil dato del EMAE de agosto (0,1% mensual). El índice MSCI Merval cedió un 1,5% en pesos hasta las 98.011,86 unidades”, remarcó Damián Vlassich, Team Leader de Estrategias de Inversión en IOL.

El Merval medido en dólares cayó, por su parte, 1,2 por ciento.

Los ADR de empresas argentinas también cotizaron en rojo en Wall Street, lideradas por Ternium, que bajó 6,1%. Estuvo secundada por Corporación América y Tenaris, que bajaron 4% y 3,9%, respectivamente.

En una jornada donde también aumentó la presión cambiaria, el Banco Central compró u$s 61 millones y las reservas brutas internacionales cerraron en u$s 50.166 millones.

Fuente: Archivo

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El mercado pide más

“El regreso del riesgo país por encima de los 700 puntos deja una señal que va mucho más allá de la volatilidad diaria. El mercado empieza a exigir algo diferente, mayor certeza sobre cómo se financiarán los vencimientos de deuda de 2027”, explicó Martín Mazza, director de MM Investments.

“La paradoja es que el Banco Central puede continuar comprando dólares y sostener cierta estabilidad cambiaria, pero los bonos pueden seguir bajo presión si los inversores no perciben una solución estructural al problema de financiamiento”, agregó el analista.

La suba del riesgo país ya no sólo cerró la ventana de oportunidad para que Argentina vuelva a los mercados internacionales, sino que también encarece las futuras emisiones de deuda de provincias y empresas. “El verdadero desafío de Argentina ya no pasa solamente por ordenar las cuentas públicas o reducir la inflación, sino por transformar esa estabilidad en confianza, inversión y acceso genuino al crédito internacional. Mientras el riesgo país permanezca elevado, no solamente se verá afectado el financiamiento del Estado, sino también el costo de capital de las empresas y sus posibilidades de crecimiento”, concluyó Mazza.

Alivio para la renta fija global

Los rendimientos de los Treasuries cerraron con fuertes bajas a lo largo de la curva. La tasa a 2 años retrocedió 15 puntos básicos hasta 4,65%, mientras que la de 10 años cayó también 15 unidades hasta 4,97%. De esta manera, el spread entre ambos tramos se ubicó en 31 puntos.

Los datos del mercado laboral en Estados Unidos volvieron a mostrar una economía resiliente. Los pedidos de subsidio por desempleo bajaron a 194.000, cerca de mínimos de 57 años. Por su parte, las solicitudes continuas subieron levemente hasta 1,73 millones, manteniendo la señal de un mercado laboral con pocos despidos, aunque con un ritmo de contratación más moderado.

La agencias permite llevar medicamentos médicamente necesarios en cantidades superiores a ese límite, aunque los pasajeros deben cumplir determinadas condiciones durante el control de seguridad. La autorización incluye una inspección adicional y requiere que los viajeros informen al personal sobre los productos que transportan.

La TSA detalla cuáles son las condiciones para acceder a esta excepción y qué deben hacer los pasajeros antes de pasar por el control del aeropuerto.

¿Qué medicamentos líquidos pueden llevarse en el equipaje de mano si superan los 100 mililitros?

La TSA permite llevar medicamentos líquidos, cremas y otros líquidos médicamente necesarios en el equipaje de mano en envases que superen los 100 mililitros, una excepción a la regla general que limita el tamaño de los envases de líquidos.

La automatización contempla cantidades razonables para el viaje ya que entre los productos que pueden beneficiarse de esta excepción se encuentran los medicamento líquidos y determinados suministros médicos. Sin embargo, que un producto esté relacionado con la salud no garantiza que vaya a pasar el control porque la TSA puede someterlo a una inspección adicional y no permitir su ingreso si no logra despejar las dudas de seguridad.

¿Qué condiciones exige la TSA para pasar el control de seguridad con estos medicamentos?

Al comienzo del control de seguridad, los pasajeros deben informar al agente de la TSA que llevan medicamentos líquidos médicamente necesarios que superan el límite habitual. Además, deben retirarlos del equipaje de mano y colocarlos por separado para que el personal pueda inspeccionarlos.

A diferencia de los líquidos comunes, estos medicamentos no necesitan guardarse en la bolsa plástica transparente de un cuarto de galón. En este sentido, la agencia puede someter los envases a pruebas para detectar explosivos u otros elementos prohibidos, y solicitar que se abran para examinarlos.

Si el personal no consigue despejar las alertas de seguridad, el producto podría no ser autorizado para pasar al área segura del aeropuerto. La TSA también aclara que no exige, como regla general, que los medicamentos estén en sus envases originales de farmacia, aunque recomienda que estén identificados para facilitar la inspección.

El fenómeno podría estar acompañado por caída de granizo, intensas ráfagas de viento, abundantes precipitaciones y frecuente actividad eléctrica.

La advertencia alcanza a distintas localidades y zonas de la meseta patagónica, por lo que es importante revisar el mapa oficial en tiempo real.

Alerta naranja por tormentas: qué dice el pronóstico del SMN

Según el parte oficial, el área será afectada por tormentas aisladas de variada intensidad, algunas de las cuales podrían alcanzar características localmente fuertes.

El organismo advirtió que estos fenómenos pueden desarrollarse con abundante caída de agua en períodos breves, frecuente actividad eléctrica, granizo y ráfagas intensas de viento.

En cuanto a las precipitaciones, se estiman acumulados de entre 30 y 50 milímetros, con la posibilidad de que esos valores sean superados en determinados puntos.

¿Qué zonas de Neuquén están bajo alerta naranja por tormentas?

En la provincia de Neuquén, la advertencia alcanza a sectores del este y el sur provincial. Las zonas incluidas en el reporte son:

• Este de Loncopué.
• Este de Picunches.
• Este de Ñorquín.
• Oeste de Añelo.
• Oeste de Pehuenches.
• Sur de Chos Malal.
• Sur de Minas.

La intensidad de las tormentas podría variar según la ubicación, por lo que se recomienda prestar atención a los avisos oficiales.

Río Negro: cuáles son las zonas afectadas por las fuertes tormentas

En Río Negro, el pronóstico incluye distintos sectores de la meseta provincial, donde podrían desarrollarse tormentas de variada intensidad.

Las zonas alcanzadas por la advertencia son:

• Meseta de Pilcaniyeu.
• Meseta de Ñorquincó.
• Nueve de Julio.
• Oeste de El Cuy.
• Veinticinco de Mayo.

Alerta naranja del SMN: qué precauciones hay que tomar ante las tormentas

Frente a la posibilidad de tormentas fuertes, es importante adoptar medidas preventivas para reducir los riesgos asociados con las lluvias intensas, el viento y la actividad eléctrica.

Entre las principales recomendaciones se encuentran:

• Evitar salir si no es necesario mientras se desarrollen las tormentas más intensas.
• No sacar la basura y mantener limpios los desagües para evitar obstrucciones.
• Retirar o asegurar objetos que puedan ser desplazados por las ráfagas de viento.
• Mantenerse alejado de árboles, postes de electricidad y estructuras que puedan caer.
• Evitar circular por calles inundadas y no intentar atravesar zonas anegadas.
• Desconectar los electrodomésticos y cortar el suministro eléctrico si ingresa agua en la vivienda, siempre que sea seguro hacerlo.
• Seguir las actualizaciones de los organismos oficiales y las indicaciones de las autoridades locales.

El organismo público, dependiente del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, recibió 6528 solicitudes entre el 16 y el 18 de octubre, de las cuales el 77% corresponde a la provincia de Valencia, con el municipio de Oliva como el más afectado.

El Seguro de Riesgos Extraordinarios es el que cubre este tipo de daños por inundación, y la indemnización depende de que la zona en cuestión haya sido declarada afectada gravemente por una emergencia de protección civil.

Cómo solicitar la indemnización por los daños del Adam

El asegurado puede realizar el trámite por sí mismo, a través de su aseguradora o mediante un agente o corredor. Las dos vías más rápidas para iniciar la solicitud son las siguientes:

• Por teléfono, en el número 900 222 665, de lunes a viernes de 9:00 a 18:00 horas.
• A través de la página web del Consorcio de Compensación de Seguros.

Para completar el trámite es necesario tener a mano los datos de la póliza, la información personal del asegurado y la cuenta bancaria donde se quiere recibir el pago. En caso de vehículos dañados, también se piden la marca, el modelo, la matrícula y, si el vehículo está en un taller, los datos de contacto de ese lugar.

Qué pasa después de presentar la solicitud

Una vez recibida la solicitud, un perito tasador visita al asegurado para valorar los daños ocasionados. Por eso se recomienda conservar los presupuestos y las facturas de reparación, la póliza vigente y el recibo de la prima correspondiente.

Si ya se retiraron bienes dañados o se realizaron reparaciones de urgencia, conviene guardar los restos o, si no es posible, fotografiarlos antes de descartarlos, junto con las facturas que respalden esos gastos.

El Consorcio efectúa el pago directamente a los beneficiarios por transferencia bancaria, y tramita las solicitudes aunque lleguen fuera del plazo de siete días que marca la legislación de seguros.

El alcance de los daños provocados por la dana

Las zonas más golpeadas, ubicadas en el litoral sur de Valencia y el litoral norte de Alicante, registraron acumulados de lluvia superiores a los 700 litros por metro cuadrado en apenas 24 horas. El fenómeno dejó víctimas fatales y obligó a evacuar viviendas, playas y tramos de rutas que permanecieron anegados durante días.

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunció que el Consejo de Ministros declarará a todos los municipios afectados como zona afectada gravemente por una emergencia de protección civil, un paso que había sido reclamado por distintos alcaldes de la región y por el president de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca.

Cómo avanza la recuperación en los municipios afectados

En localidades como Oliva, cientos de personas permanecen alojadas en centros habilitados como albergues mientras se evalúa su posibilidad de realojo. Otros municipios, como Piles o Bellreguard, ya lograron desaguar la mayor parte de sus calles y trabajan para restablecer el suministro eléctrico y de agua potable.

La Generalitat Valenciana, por su parte, aprobó un paquete de ayudas para los municipios damnificados y habilitará zonas de acopio de residuos para facilitar las tareas de limpieza, con apoyo de personal de refuerzo que se sumará a los equipos municipales.

Es ley: los camineros que no hablan inglés quedan fuera de servicio

El punto de partida fue la Orden Ejecutiva 14286, “Enforcing Commonsense Rules of the Road for America’s Truck Drivers”, firmada el 28 de abril de 2025. Esa orden le indicó a la FMCSA que dejara sin efecto una guía de 2016, que había dejado de aplicar la sanción de fuera de servicio por este motivo, y que restituyera esa consecuencia para las infracciones al requisito de inglés.

La guía de aplicación entró en vigencia de inmediato para los inspectores federales en 2025, y la sanción de fuera de servicio por esta causa quedó operativa a partir del 25 de junio de 2025, tras la votación de la Alianza para la Seguridad de Vehículos Comerciales (CVSA).

A eso se sumó un paso más: el 10 de agosto de 2026, la FMCSA publicó una norma propuesta (NPRM) para codificar el dominio del inglés como requisito de calificación del conductor y dejar formalmente escrita la infracción de fuera de servicio en el reglamento.

Cómo se evalúa en una inspección

La guía de la FMCSA establece un procedimiento concreto para el control en la ruta. La inspección comienza en inglés y, si el oficial advierte que el conductor podría no comprender, realiza una evaluación de dominio del idioma en dos pasos:

• Entrevista al conductor: el conductor debe responder en inglés. No se permite el uso de intérpretes, tarjetas de traducción (“I-Speak”), tarjetas con frases, aplicaciones de celular ni traducción telefónica. Si no logra responder de manera suficiente, se lo cita por la infracción y no se pasa al segundo paso.
• Reconocimiento de señales de tránsito: el oficial evalúa si el conductor comprende las señales viales que siguen la norma federal (MUTCD) y los carteles electrónicos de mensaje variable.

Qué consecuencias trae para los camioneros

Cuando la infracción queda comprobada, el oficial cita al conductor y lo coloca de inmediato fuera de servicio, conforme a los criterios norteamericanos estandarizados de “out of service” (North American Standard Out-of-Service Criteria). Según el caso, también puede iniciarse un proceso de descalificación del conductor.

Hay una única excepción en las zonas comerciales de frontera, donde el conductor es citado, pero no se lo pone fuera de servicio ni se lo descalifica.

Al igual que las demás prestaciones, el esquema de pagos se organiza por el último dígito del DNI para evitar que todos los adultos cobren el mismo día.

ANSES comienza con el calendario de pagos para quienes cobran más de la mínima

El segundo grupo de jubilados y pensionados que percibe sus haberes son quienes cobran más de una jubilación mínima. Los depósitos comenzarán el viernes 23 de octubre para quienes tengan DNI terminado en 0 y 1. Luego, continuará de la siguiente forma:

• Documentos terminados en 0 y 1: 23 de octubre.
• Documentos terminados en 2 y 3: 26 de octubre.
• Documentos terminados en 4 y 5: 27 de octubre.
• Documentos terminados en 6 y 7: 28 de octubre.
• Documentos terminados en 8 y 9: 29 de octubre.

Cuánto cobran los jubilados y pensionados en octubre

Los haberes previsionales del corriente mes incorporan una actualización del 1,66%, porcentaje derivado de la inflación registrada por el INDEC durante el mes de agosto. De esta manera, la mínima quedó en $ 435.748,51. A este monto se le debe sumar el bono previsional de $ 70.000 que lleva el básico a $ 505.748,51.

La jubilación máxima, por su parte, quedó establecida en $ 2.932.174,85 para octubre. Estos beneficiarios no se les acredita el extra de $ 70.000.

Los beneficiarios de la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM), destinada a quienes no reúnen los aportes necesarios para una jubilación ordinaria, quedó en $ 418.598,81 ($ 348.598,81 de haber + $ 70.000 de bono).

Cuánto aumentarían las jubilaciones en noviembre

Según el Decreto 274/2024, las jubilaciones y pensiones aumentan de forma mensual según el último dato disponible publicado por el INDEC, que fue de 1,9% en septiembre.

De esta manera, de aplicarse el aumento, los montos quedarían de la siguiente manera:

• Jubilación mínima: $ 444.027,73
• Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM): $ 355.222,18
• Pensiones No Contributivas (PNC): $ 310.819,41
• Pensión Madre de 7 Hijos: $ 444.027,73

La promesa fundacional de la 4T, sostenida primero por Andrés Manuel López Obrador con la convicción de no heredar déficits y continuada por la administración de Claudia Sheinbaum bajo el mandato de la austeridad republicana, choca hoy con la cruda aritmética del Paquete Económico.

Pongamos el tamaño en perspectiva. El Paquete Económico proyecta una deuda de 21.7 billones, 55% del PIB, y 160 mil pesos por habitante, nueve mil más que este año. Y viene lo mejor: el costo financiero, es decir intereses y comisiones, será de 1.575 billones. Dicho en cristiano, casi todo lo que se pide prestado se va en pagar lo que ya se debe. El CIEP lo expresa con más elegancia: el costo financiero, 4% del PIB, ya supera el nuevo endeudamiento, de 3.9%. Es la deuda como rueda de hámster: mucho movimiento, cero avance.

Y no, ese dinero no va a infraestructura, salud, educación o seguridad. La inversión pública prevista es de 1.13 billones, menos de lo que cuestan los intereses. De cada 100 pesos de gasto, según México Evalúa, 39 van a pensiones y costo financiero y 35 a desarrollo humano y crecimiento. Los programas sociales, orgullo del régimen, hacen fila detrás del banquero. Qué paradoja: el gobierno que se dice de los pobres tiene a sus acreedores como primeros beneficiarios.

¿Y las cuentas alegres? Conviene ser preciso, porque la precisión es el único lujo que nos queda. No hay prueba de que Hacienda oculte la deuda; lo que hay es una vieja costumbre de optimismo. IMCO documentó que, entre 2008 y 2023, Hacienda proyectó en 12 ocasiones más crecimiento del que hubo, y con crecimiento imaginario vienen ingresos imaginarios. En 2025 el ISR superó lo programado, pero el IVA se quedó corto y los ingresos totales no llegaron a lo estimado. Para 2027, hay que concederlo, el propio CIEP reconoce un marco más realista. Presumir sobriedad después de años de pronósticos color de rosa merece un aplauso discreto, no una ovación.

Queda entonces un dilema que no es mío sino de la aritmética: o Hacienda calcula con lentes rosas, o los legisladores del régimen aprueban sin leer. Con Morena y sus aliados alistando el trámite exprés en el Senado, la segunda hipótesis no suena descabellada. ¿Y el techo de endeudamiento? Hay quien sostiene que en 2025 se rebasó el externo; Hacienda responde que todo estuvo dentro de los límites. Que alguien con calculadora y autoridad lo aclare, porque “dentro de la ley” suena mejor cuando viene con el dato.

Sobre la promesa, la hemeroteca es generosa. En 2020, López Obrador dijo que no quería endeudar al país para no heredar deudas; en 2023, con déficit en la mesa, aseguraba que su presupuesto no era endeudamiento. Tal vez la explicación esté en algún libro del expresidente; yo no la encontré. En la hemeroteca, en cambio, está completísima.

Ahora, el riesgo. Fitch califica a México en BBB-, un escalón arriba del bono basura, y describió como “relativamente modesta” la consolidación planeada. No existe un umbral mágico de 60% del PIB, pero sí un camino conocido: si la confianza se debilita, el capital se va, las tasas suben, el peso sufre, la inflación reaparece y la crisis entra por la puerta de enfrente. No es profecía, es el manual de cualquier país que se confió. Tampoco hace falta el peor escenario para que duela: basta con que el dinero cueste más, y ese costo lo cubre el mismo presupuesto que ya anda corto.

Mientras tanto, el termómetro social marca fiebre y el nivel de deuda con la falta de recursos puede incrementarla rápidamente. Los trabajadores del IMSS rechazaron un aumento global de 6.8% y exigen 10%. El Sindicato Mexicano de Electricistas marchó el 12 de octubre al Zócalo por su reinserción laboral. Las madres buscadoras pidieron, para buscar a sus hijos, la misma voluntad y los mismos recursos que se invirtieron en el Mundial. Y mientras la beca para jóvenes iguala el salario mínimo, 9,582 pesos mensuales, los trabajadores de base reclaman que su aumento no alcanza ni para la inflación.

Llamemos las cosas por su nombre, que es lo único que no sube de precio: endeudamiento irresponsable, juicio de quien escribe. Menos dinero, más deuda y un coro de reclamos que no cabe en el Presupuesto. Y cuando llegue la factura, no se la cobrarán al discurso, sino a quien paga IVA, ISR y la despensa. La transformación prometió sacarnos de la fila de los deudores; terminó formándonos en la de los que pagan intereses.

*Es una opinión personal del autor que no refleja la postura de El Cronista México o sus dueños. El autor es director de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR México). Colaborador en Radio Colima en el Noticiero con Max Cortés: Datos con Valor. X e Instagram @Aivc2, TikTok @2aivc.

Para su nueva fase de reclutamiento, la multinacional enfoca sus baterías en tres ejes estratégicos: la nutrición con respaldo científico, la eficiencia en el abastecimiento de proteínas y la optimización de la cadena de suministro mediante inteligencia artificial.

Ernesto Aguiar Vaca, Manager de Tastech by Sigma, detalla en entrevista con El Cronista que la estrategia va más allá de la búsqueda de nuevos productos terminados para adentrarse en la reformulación de ingredientes, el conocimiento del consumidor y la automatización logística en los 17 países donde opera la compañía.

Apuesta por la tendencia GLP-1 y longevidad

En el ámbito del consumo, dijo el directivo, la plataforma prioriza soluciones adaptadas a los cambios metabólicos y demográficos actuales. Dentro de la vertical Health through foods, la firma busca empresas emergentes orientadas a atender la demanda asociada al uso de fármacos análogos del GLP-1 (tratamientos para la diabetes y la pérdida de peso), así como tecnologías dedicadas a la salud femenina (Women’s Health) y el envejecimiento activo (Active Aging).

“Buscamos tecnologías, ciencia y startups que estén desarrollando soluciones para mejorar el bienestar mediante alimentos respaldados por evidencia científica. Vamos más allá de buscar nuevos productos: vamos hacia una búsqueda completa de tecnologías que nos ayuden a definir el futuro de la alimentación”, explica Aguiar Vaca.

En paralelo, en la vertiente de proteínas responsables, el grupo busca modelos alternativos de producción y abastecimiento que reduzcan la huella ambiental de su negocio de carnes frías y alimentos preparados.

Inteligencia artificial en la cadena de suministro

En materia de eficiencia operativa, Tastech ha servido como vehículo para integrar herramientas analíticas e inteligencia artificial dentro de la infraestructura industrial del grupo.

Entre los casos destacados figura la startup española Imperia, originaria de Valencia, la cual desarrolla pruebas piloto en Estados Unidos para la planificación automatizada de la demanda mediante inteligencia artificial. Asimismo, la mexicana Atlas ha implementado sistemas de reporte de entorno y mapas de expansión, mientras que la firma Andoni opera soluciones de sensorización y control térmico en refrigeradores del punto de venta en América Latina.

A diferencia de los formatos mediáticos de aceleración tradicional, la metodología de la firma involucra un proceso exhaustivo de matchmaking técnico y viabilidad industrial previo al escalamiento.

“No me encanta el término Shark Tank; nuestro proceso es mucho más exhaustivo. Conectamos a la startup con nuestros equipos internos, evaluamos la viabilidad técnica y realizamos pruebas en entornos operativos reales con financiamiento de Sigma antes de cerrar una alianza o una inversión”, puntualiza el directivo.

Para el corporativo, la integración de emprendedores no solo fortalece la cadena de proveeduría, sino que inyecta metodologías ágiles de resolución de problemas en la operación cotidiana.

“A veces vivimos enfocados en el día a día operativo. Trabajar con emprendedores nos acerca a metodologías ágiles y a ver con ojos frescos problemas que ya teníamos bien establecidos”, concluye Aguiar Vaca.

Castillo Explicó en entrevista con El Cronista que los principales afectados serían quienes todavía no se han pensionado y contemplaban elevar su salario de cotización durante sus últimos años laborales.

“A quienes se está afectando esto a las personas que planeaban usar la modalidad en en algún futuro, porque ahora tienen nuevos límites”, señaló.

El especialista explicó que anteriormente una persona cuyo último salario registrado era de MXN $20,000 mensuales podía incorporarse a la Modalidad 40 con un salario cercano a MXN $89,000, siempre que pudiera cubrir las aportaciones correspondientes.

Sin embargo, bajo las nuevas condiciones descritas por Castillo, únicamente podría registrarse con aproximadamente MXN$ 23,600, debido a que el incremento permitido sería de una Unidad de Medida y Actualización (UMA) mensual respecto a su último salario.

Esta restricción tendría especial relevancia para los trabajadores de la Ley 73, cuyo cálculo de pensión considera el salario promedio de las últimas 250 semanas cotizadas, equivalentes aproximadamente a cinco años.

Descartan afectaciones para pensionados actuales

Castillo afirma que las personas que ya reciben una pensión o que se encontraban inscritas en la Modalidad 40 conservarían sus condiciones, mientras que las restricciones afectarían a quienes planeaban incorporarse posteriormente.

Otra modificación señalada por el especialista impediría que los trabajadores independientes inscritos en la Modalidad 10 se trasladaran directamente a la Modalidad 40, lo que podría representar costos adicionales de entre MXN $3,500 y MXN $4,000 mensuales.

El asesor consideró que estas medidas responderían a la necesidad de contener las presiones financieras del sistema pensionario del IMSS.

No obstante, señaló que todavía existe incertidumbre sobre el alcance definitivo de los cambios, debido a que el Instituto contempla periodos de análisis técnico y posibles ajustes legales.

Ante este escenario, recomendó a los trabajadores contar con instrumentos de ahorro complementarios para evitar depender exclusivamente de una pensión pública.

En conferencia con analistas por los resultados del tercer trimestre, Diego Gaxiola, director de Finanzas de Grupo Bimbo, señaló que el próximo año representará un desafío para el costo de ventas, particularmente en México, donde la compañía también podría resentir un tipo de cambio menos favorable.

“En 2027 vamos a enfrentar vientos en contra en términos de costos de ventas debido al costo de las materias primas”, dijo Gaxiola. Aclaró que esto no representa una contracción en márgenes.

La jornada del 22 de octubre, la empresa del Osito reportó una expansión en el margen EBITDA ajustado de 100 puntos base, hasta 15.7%. Por su parte, la utilidad neta de la parte controladora creció 22.1% a MXN$4,108 millones.

Los directivos de la empresa estiman, para este año, una expansión de entre 85 y 120 puntos base en su margen EBITDA ajustado respecto a 2025, frente al rango anterior de 70 a 85 puntos base.

Respecto a las ventas, la compañía mantiene su expectativa de crecimiento de un dígito medio, excluyendo el efecto del tipo de cambio, aunque anticipa que las ventas reportadas en pesos podrían permanecer estables o registrar una caída de un dígito bajo.

Grupo Bimbo muestra efecto del tipo de cambio

Al tercer trimestre, el desempeño de Grupo Bimbo se vio afectado por la apreciación del peso mexicano. Los ingresos de la fabricante de ‘Nito’ cayeron 1.3% a MXN$106,060 millones, aunque comparado con el trimestre inmediato anterior mostró un aumento de 1%, de acuerdo con datos de SiBolsa.

Al excluir el efecto cambiario, los ingresos crecieron 3.6%, impulsados por una mezcla de precios favorable, volúmenes positivos y adquisiciones recientes.

La diferencia refleja el impacto de convertir a pesos los resultados de las operaciones internacionales. En Norteamérica, las ventas disminuyeron 6.8% en moneda reportada, pero crecieron 1% al excluir el tipo de cambio. En Europa, Asia y África, la caída de 7% se convirtió en un crecimiento de 2.1% sin el efecto cambiario, mientras que Latinoamérica avanzó 15.2% en términos comparables.

México fue uno de los principales motores del trimestre, con un crecimiento de ventas de 5.2%, hasta 40,905 millones de pesos.

No obstante, Grupo Bimbo presentó un efecto mixto por el tipo de cambio. Un peso mexicano fuerte favorece el costo de las materias primas y de productos importados, en paralelo encarece en dólares los productos que las operaciones de EE.UU. de la panificadora recibe desde México.

El elemento de las coberturas en las materias primas ayudaron a contener el impacto de la volatilidad reciente en los costos de Grupo Bimbo. Gaxiola señaló que la empresa todavía no había enfrentado una inflación significativa en sus principales insumos, gracias a las coberturas contratadas y al efecto favorable del tipo de cambio.

El director financiero indicó que las coberturas de las principales materias primas prácticamente cubrían el primer semestre de 2027, mientras que el cuarto trimestre de 2026 estaba totalmente cubierto. Sin embargo, advirtió que la compañía no mantiene una cobertura completa para todo el proximo año y que ha adoptado una postura más cautelosa respecto al plazo de sus operaciones.

Efecto de la reforma fiscal en México en Bimbo

A las presiones operativas se suma la propuesta de reforma fiscal incluida en el Paquete Económico de México para 2027, que contempla cambios en las reglas de deducibilidad para las empresas.

Durante la conferencia, analistas de BTG Pactual preguntaron a la administración de Grupo Bimbo si los cambios propuestos en materia de deducciones podrían afectar sus resultados.

Gaxiola respondió que la empresa sigue evaluando las implicaciones de la iniciativa y que, bajo la propuesta tal como estaba redactada al momento de la llamada, no esperaba un impacto significativo. No obstante, reconoció que todavía hay aspectos por analizar y que podría existir un efecto negativo leve.

La iniciativa fiscal presentada por el Gobierno de México plantea, entre otras medidas, limitar determinadas deducciones empresariales, restringir el uso de pérdidas fiscales y reducir de 30% a 20% el límite para deducir intereses netos respecto a la utilidad fiscal ajustada. Las medidas siguen sujetas al proceso legislativo y su impacto para Grupo Bimbo dependerá de las disposiciones definitivas y de su aplicación a la compañía.

La reforma no implica necesariamente un incremento de las tasas generales del ISR o del IVA, pero sí podría elevar la carga fiscal efectiva de algunas empresas al limitar las deducciones disponibles.

El fondo opera bajo un modelo evergreen o perpetuo, sin una fecha predeterminada de cierre, lo que permite mantener inversiones durante periodos prolongados y reasignar capital conforme cambian las condiciones del mercado.

A diferencia de los fondos tradicionales de capital privado, que suelen tener plazos definidos, Equinox contempla periodos de liquidez cada tres meses.

El fondo que ha invertido en startups como Kavak, Albo y Luuna explicó en un comunicado que la estrategia combina dos mandatos: inversiones en compañías privadas de innovación, desde etapas tempranas hasta antes de su salida a bolsa (pre-IPO), en México y otros mercados, e instrumentos líquidos de mercados públicos.

La firma plantea que esta combinación permite administrar la exposición al capital privado sin depender exclusivamente de la venta de participaciones en empresas no cotizadas.

El lanzamiento ocurre en un mercado donde el acceso a inversiones bursátiles ha crecido, pero la participación en compañías privadas sigue siendo limitada. Según las cifras difundidas por Nazca, las cuentas de inversión en México pasaron de menos de 300,000 en 2019 a más de 27.7 millones al segundo trimestre de 2026. En contraste, la firma estima que apenas 5% de la riqueza privada mexicana se destina a mercados privados, frente a 28% en Estados Unidos.

En este contexto, Equinox busca aprovechar una tendencia que ha ganado terreno en Estados Unidos. De acuerdo con datos citados por Nazca, el capital captado por vehículos comparables pasó de u$s 6,000 millones de dólares en 2020 a u$s 148,000 millones en 2025, mientras que las proyecciones apuntan a que el segmento alcance u$s 1.1 billones de dólares hacia 2029.

Inteligencia artificial y activos vinculados con experiencias humanas

La tesis de inversión del fondo parte de identificar oportunidades alrededor de las tecnologías dominantes de cada época. Actualmente, la estrategia gira en torno a la inteligencia artificial y contempla tres categorías: infraestructura tecnológica, industrias cuyo crecimiento puede acelerarse con su adopción y activos cuyo valor podría aumentar por su escasez en un entorno cada vez más digitalizado, como el deporte, el lujo, el entretenimiento y las experiencias presenciales.

El vehículo también contempla participar en operaciones primarias y secundarias, lo que le permitiría invertir en nuevas rondas de financiamiento o adquirir participaciones existentes en empresas privadas.

“La forma de invertir en mercados privados tiene que evolucionar”, afirmó Patricio Aznar, general partner de Nazca. El directivo señaló que Equinox busca atender tres limitaciones de los esquemas tradicionales: la falta de liquidez, los plazos fijos y las barreras de entrada.

Fundada en 2014, Nazca acumula 12 años de trayectoria y más de u$s 300 millones en activos bajo gestión, de acuerdo con información del fondo. En ese periodo, ha respaldado a 96 compañías en México y América Latina y desarrollado una red de más de 400 coinversionistas y 250 inversionistas institucionales y privados (limited partners o LPs), que han coinvertido más de u$s 3,400 millones junto con su plataforma.

Con Equinox, la firma incorpora un nuevo vehículo a su operación de inversión en innovación, con el objetivo de combinar exposición a empresas privadas y liquidez periódica en una misma estrategia.

Negro compareció ayer ante la Comisión de Seguridad y Convivencia de la Cámara de Diputados, donde destacó el ingreso de 1.500 funcionarios policiales desde que comenzó la actual gestión de gobierno y otros 1.500 estarán en las calles a partir de marzo de 2027.

A estos se sumarán 300 funcionarios cuya incorporación fue aprobada en la Rendición de Cuentas, explicó el jerarca.

Convocado por la oposición, el ministro detalló los avances del Plan Nacional de Seguridad Pública y manifestó preocupación por el aumento de los homicidios en el tercer trimestre del año, atribuyendo en mayor medida a un aumento de la criminalidad entre bandas de delincuentes. “El fenómeno criminal de la lucha de bandas merece un abordaje especial”, aseguró Negro.

“Tenemos más policías que en el período pasado, por lo tanto, nuestras calles están mejor patrulladas que en el período pasado”, afirmó el ministro. Aseguró que la Policía registra unas 90 bajas mensuales, lo que obliga a sostener el recambio de personal.

Un resumen de lo actuado

Negro repasó los principales operativos realizados por la cartera. Informó que hay más de 70 procedimientos contra el lavado de activos en curso y que se llevaron adelante más de 1.800 allanamientos y más de 250 operaciones especiales.

Las actuaciones permitieron desarticular más de 850 bocas de venta de drogas y retirar de circulación unas 2 mil armas y 93 mil municiones, según las cifras presentadas por el jerarca.

Negro también sostuvo que alrededor de 35 líderes de bandas vinculadas al narcotráfico están en prisión desde el comienzo de este gobierno.

En materia de lavado de activos, señaló que se incautaron bienes muebles, inmuebles y fondos en cuentas bancarias por más de 270 millones de dólares.

“Estamos persiguiendo como nunca antes la ruta del dinero narco, con la definición de pegar arriba, donde más duele”, afirmó. Negro atribuyó los resultados a una estrategia basada en información, inteligencia y coordinación entre las diferentes áreas de seguridad.

Además, destacó las medidas para controlar las armas de fuego y las municiones, con el objetivo de reducir el abastecimiento de los circuitos violentos y evitar que esos elementos terminen en manos de organizaciones criminales.

El aumento de los homicidios

El ministro admitió que se registró un aumento durante el tercer trimestre de 2026 y señaló que una parte importante responde a la criminalidad vinculada a enfrentamientos entre bandas.

“El fenómeno criminal de la lucha de bandas merece un abordaje especial”, explicó y defendió la aplicación de intervenciones focalizadas en zonas de alta violencia letal, con el argumento de que los homicidios tienen motivaciones diferentes y requieren respuestas específicas.

Negro dijo que los operativos desplegados en territorios donde se concentra la mayor cantidad de asesinatos permitieron reducir los homicidios en más de 40% en esas áreas. El ministro afirmó que una disminución sostenida en esos puntos puede repercutir en el conjunto de las cifras del país.

Así, mientras que La Libertad Avanza (LLA) obtendría el 26% de los votos, el peronismo alcanzaría un 24%. Dado que la diferencia de dos puntos queda dentro del margen de error del estudio, estimado en +/- 3,15 puntos porcentuales, los investigadores hablan de un empate técnico que se sostiene en el tiempo.

En tanto, también midió el humor social y comparó la imagen de Milei con la de Mauricio Macri y la de Alberto Fernández en igual momento de su mandato.

Escenario de paridad y una tercera fuerza: los indecisos

El relevamiento de intención de voto fue realizado por el Laboratorio de Observación de la Opinión Pública (LOOP) entre el 5 y el 13 de octubre de 2026, con 1000 casos online de adultos de todo el país.

El resultado también expone que, detrás de los dos espacios principales, aparece un dato que condiciona todo el escenario: el 26% de los encuestados no sabe o no responde a quién votaría. Ese porcentaje reúne a un 21% que respondió “no sé” y a un 5% que prefirió no contestar.

Con un 26% de apoyo a La Libertad Avanza (LLA) y un 24% al peronismo, los indecisos superan a las dos fuerzas que encabezan la intención de voto, siendo clave para la elección.

El resto de las opciones aparece muy lejos. El Frente de Izquierda suma 4%, el PRO y Provincias Unidas obtienen 3% cada uno, y el voto en blanco alcanza el 5%. La UCR (2%) y los partidos provinciales (1%) completan un mapa fragmentado por detrás de los dos polos.

Quién retiene a sus votantes y quién los pierde

La encuesta también indagó en cuán “fiel” es el electorado de cada espacio respecto de lo que votó en 2023. En ese punto, el peronismo logra retener al 70% de los votantes de Sergio Massa. LLA, por su parte, conserva al 64% de quienes eligieron a Javier Milei, pero apenas al 41% de los votantes de Patricia Bullrich, cuyos apoyos se muestran más dispersos: un 19% se inclina hoy por el PRO y otro 19% aseguró no saber a quién votaría.

La polarización por postura frente al Gobierno es clara: entre quienes aprueban la gestión, el 66% votaría a LLA, el 17% no sabe y el 4% elegiría al PRO. Entre quienes la desaprueban, el 39% votaría al peronismo, el 22% no sabe, el 7% votaría en blanco y el 6% optaría por el Frente de Izquierda. Para el informe, esta distribución evidencia una mayor “dispersión” del voto opositor.

La aprobación de Milei, igual a la de Macri: el dato de Alberto Fernández

El escenario electoral parejo se apoya en una imagen del Gobierno que se mantiene estable. El 36% de los consultados aprueba la gestión de Milei y el 60% la desaprueba, valores que, de acuerdo con el informe, se estabilizaron desde abril con leves oscilaciones y no registran cambios significativos respecto del mes anterior.

En términos comparativos, ese 36% iguala de forma exacta la aprobación que tenía Mauricio Macri a la misma altura de su mandato, y se ubica por encima de la de Alberto Fernández, que en igual momento llegaba al 21%.

Algo similar ocurre con la satisfacción con la marcha general del país, que se ubica en 30% (con una insatisfacción del 67%): supera a la registrada en el mismo período de las gestiones de Macri (22%) y de Fernández (11%).

Dentro de ese promedio, de todas maneras, hay diferencias marcadas. Los hombres aprueban más la gestión libertaria que las mujeres (38% contra 33%) y los “Boomers” se convirtieron en el segmento más favorable al Gobierno, por encima de la Generación Z. En tanto, entre los Millennials la desaprobación escala al 65%.

La alarma del humor social, entre el pesimismo y la falta de ingresos

El telón de fondo de esta paridad es un clima social con marcado pesimismo. El 56% considera que la situación del país empeoró respecto del año pasado y solo el 18% ve mejoras. En el plano personal, el 52% afirma que su economía retrocedió y apenas el 14% percibe una mejora. La retrospección es negativa en todos los segmentos, con excepción de los votantes de Milei.

Los ingresos por hogar

La encuesta incorporó este mes una medición directa sobre los ingresos del hogar: el 54% asegura que no le alcanzan (un 35% recorta gastos o usa ahorros y un 19% recurre al endeudamiento), mientras que solo el 20% dice poder ahorrar.

En ese contexto, la satisfacción con la política económica cayó 4 puntos, del 32% al 28%, y quedó por detrás de las áreas de relaciones exteriores (34%), defensa (34%), energía (31%) y seguridad (30%).

Sobre las expectativas, hay una leve mejora: el 29% cree que el país estará mejor dentro de un año, tres puntos más que en la medición anterior, aunque el 43% anticipa que empeorará. Las principales preocupaciones siguen siendo la falta de trabajo (39%), los bajos salarios (35%), la pobreza (31%) y la corrupción (30%).

Así lo revela el informe La evolución del family office en los mercados privados: de familias empresarias a inversores estratégicos, elaborado por el IE Family Offices Knowledge Hub, una iniciativa de IE University junto con Cuatrecasas, Franklin Templeton y OpenWealth.

Según el estudio, los family offices destinan, de media, el 48,2% de sus carteras a mercados privados. Además, el 54% prevé incrementar su exposición durante los próximos cinco años, una tendencia especialmente marcada entre las grandes fortunas españolas.

¿Dónde invierten las grandes fortunas y qué activos prefieren?

Los family offices son organizaciones especializadas en administrar, preservar e invertir el patrimonio de familias con grandes recursos económicos. Su actividad puede incluir inversiones financieras, participaciones empresariales, inmuebles y planificación patrimonial a largo plazo.

El informe, elaborado a partir de una encuesta a 157 organizaciones de diferentes regiones del mundo y 27 entrevistas en profundidad, identifica al private equity y los activos inmobiliarios como las principales categorías de inversión en mercados privados.

La inversión en empresas no cotizadas representa el 16,1% de las carteras, mientras que los inmuebles concentran otro 15,1%. El resto de la exposición a mercados privados se distribuye entre categorías como el capital riesgo y otras inversiones alternativas.

El estudio también muestra que el 62% de los encuestados se declara satisfecho o muy satisfecho con los resultados obtenidos. Sin embargo, estos activos pueden implicar riesgos de liquidez, valoración y concentración que requieren una gestión especializada.

España destaca entre las grandes fortunas: el 68% quiere invertir más

El mercado español presenta algunas características particulares frente al promedio internacional. Aunque buena parte de sus estructuras de gestión patrimonial son relativamente recientes, su exposición a mercados privados ya está consolidada.

Según IE University, el 41,2% de los family offices españoles se constituyó después de 2015, mientras que el 53% pertenece a familias empresarias de primera generación.

El 71,7% de estas organizaciones invierte en mercados privados y destina, de media, el 47,2% de su cartera a estos activos. Su principal preferencia es el sector inmobiliario, que supera al capital privado tradicional.

Otro dato destacado es el peso del venture capital, que representa el 10,5% de las carteras españolas. Este tipo de inversión está orientado a empresas emergentes y proyectos con potencial de crecimiento, aunque también presenta un riesgo elevado.

Las perspectivas apuntan a un mayor protagonismo de estos activos: el 68,1% de los family offices españoles prevé incrementar su exposición durante los próximos cinco años, frente al 53,4% registrado en el conjunto de la muestra internacional.

Las grandes fortunas profesionalizan sus inversiones sin perder el control familiar

La investigación también analiza cómo se toman las decisiones dentro de estas organizaciones y qué relación existe entre la profesionalización y las estrategias de inversión.

Los resultados muestran que los family offices con equipos especializados más numerosos suelen presentar una mayor exposición a mercados privados.

Entre aquellos que cuentan con uno o dos profesionales dedicados a inversiones, la asignación media es del 44,9%. En cambio, cuando disponen de seis o más especialistas, esa proporción asciende al 62,9%.

No obstante, la incorporación de expertos externos no significa necesariamente que las familias pierdan el control de su patrimonio. En el 52% de las organizaciones encuestadas, la decisión final de inversión permanece en manos de la familia, mientras que solo el 10% delega plenamente esta responsabilidad.

Cristina Cruz, directora del IE Family Offices Knowledge Hub y responsable de la investigación, destaca que el principal desafío consiste en desarrollar estructuras profesionales capaces de gestionar las inversiones con criterios de largo plazo.

A su juicio, el objetivo es avanzar desde un modelo centrado en la gestión de la riqueza familiar hacia otro en el que estas organizaciones actúen como inversores estratégicos, con procesos definidos, mecanismos de control y capacidad de evaluar riesgos.

¿Por qué las grandes fortunas apuestan por los mercados privados?

Uno de los factores que diferencia a los family offices de otros inversores es su horizonte temporal. Muchas de estas organizaciones administran patrimonios que buscan conservarse y aumentar su valor durante varias generaciones.

Esta perspectiva facilita la participación en inversiones que requieren comprometer capital durante periodos prolongados, como las adquisiciones empresariales, los fondos de capital privado y los proyectos inmobiliarios.

Según el informe, el 65,4% de los family offices se identifica como inversor de largo plazo. Además, ninguno de los participantes de la encuesta limita sus inversiones exclusivamente a su mercado doméstico.

Entre las principales motivaciones para invertir en activos privados figuran la búsqueda de rentabilidad, la diversificación y la posibilidad de alinear las inversiones con los objetivos de cada familia.

Los autores concluyen que el crecimiento de estas estrategias exige desarrollar cuatro elementos fundamentales: una política de inversión, un modelo de gobernanza, un sistema de gestión del ciclo del capital y una estructura patrimonial adaptada a las necesidades de cada familia.

Según sus proyecciones de largo plazo para 2027, las acciones japonesas podrían ofrecer un rendimiento anual compuesto del 9,1% en dólares, frente al 7,5% estimado para las grandes compañías estadounidenses.

La ventaja responde a las reformas empresariales, una mayor inversión en tecnología, las mejoras de productividad y la apreciación prevista del yen. Sin embargo, el banco advierte que estas estimaciones no garantizan ganancias y dependen de la evolución de las empresas y del tipo de cambio.

La estimación surge de la edición 2027 de las Long-Term Capital Market Assumptions de J.P. Morgan Asset Management. Su horizonte abarca los próximos 10 a 15 años: las cifras describen rendimientos esperados durante ese período y pueden convivir con caídas y años de resultados muy diferentes al promedio.

El 9,1% es un retorno total nominal, que contempla la evolución de las cotizaciones, los dividendos y el efecto cambiario al medir la inversión en dólares. Esa definición resulta decisiva para entender la ventaja japonesa: el escenario combina mejoras empresariales con una moneda que el banco considera con recorrido para recuperarse frente al dólar.

La comparación también exige un matiz. En la edición anterior, JPMorgan proyectaba 8,8% para Japón y 6,7% para las grandes empresas estadounidenses. A partir de esas cifras, la ventaja japonesa se reduce de 2,1 a 1,6 puntos porcentuales por año. Japón conserva una expectativa superior, mientras Wall Street recibe una revisión al alza más importante.

Entre los otros mercados analizados, las grandes compañías de la eurozona también quedan por encima de Estados Unidos, con un retorno esperado de 8,1% anual en dólares. Las acciones emergentes, en cambio, retroceden de una proyección de 7,8% en la edición anterior a 7,1%.

Uno de los argumentos que sostienen el escenario japonés es el cambio en el uso del capital de sus empresas. El informe destaca que las autoridades siguen presionando a las compañías que cotizan por debajo de su valor contable para que liberen valor de sus balances y reduzcan negocios de baja rentabilidad.

Para el accionista, ese proceso es clave porque puede mejorar la rentabilidad del patrimonio y la capacidad de generar ganancias por acción. La atención se desplaza hacia cuánto producen los recursos que ya están dentro de las compañías y qué decisiones toman sus administradores para aprovecharlos.

A ese impulso se suma una perspectiva más favorable para la inversión y la tecnología. JP Morgan sostiene que el ciclo de gasto de capital en Japón y Europa se extiende más allá del sector tecnológico y puede fortalecer la actividad interna. La adopción de inteligencia artificial agregaría otra fuente de productividad durante el horizonte del informe.

En el caso japonés, el envejecimiento de la población vuelve especialmente relevante esa mejora. El banco eleva su previsión de crecimiento real de largo plazo de 0,9% a 1%, con un aporte de la IA repartido entre productividad y capital. Una mayor participación de mujeres y trabajadores de más edad atenúa las restricciones laborales, aunque la demografía sigue siendo un freno.

El documento también reconoce límites para la difusión tecnológica. Japón tiene fuertes incentivos para adoptar IA por el envejecimiento de su fuerza laboral, pero las prácticas de empleo de larga permanencia podrían dificultar su implementación. La expectativa favorable depende, por lo tanto, de que la inversión se traduzca en cambios efectivos en la organización del trabajo.

El otro componente central es el yen. En sus supuestos cambiarios, JP Morgan parte de una cotización de 157,40 yenes por dólar y proyecta un nivel de 117,02 al final de su horizonte de 10 a 15 años. La caída de esa relación representa una apreciación de la moneda japonesa.

Para una inversión sin cobertura cambiaria, un yen más fuerte eleva el valor en dólares de los activos denominados en esa moneda. El retorno de 9,1% ya está expresado en dólares e incorpora el efecto cambiario previsto.

El gigante considera que las monedas asiáticas presentan mayores desvíos frente a sus valores de equilibrio que las europeas. Por eso concentra en Asia buena parte de la depreciación gradual que espera para el dólar. Ese supuesto acompaña el atractivo de Japón, aunque también introduce una condición: una trayectoria distinta del yen modificaría el rendimiento obtenido por un inversor que mide sus resultados en dólares.

La comparación con Wall Street tampoco implica una visión negativa sobre Estados Unidos. JPMorgan eleva de 6,7% a 7,5% su retorno esperado para las grandes compañías estadounidenses, apoyado en mayores ingresos y en la capacidad de sostener márgenes elevados mediante la tecnología.

El banco lleva su supuesto de margen final de ganancias al 15,1%, cercano al nivel actual. Considera que los beneficios de la inteligencia artificial se extenderán progresivamente desde sus proveedores hacia las empresas que la utilicen para mejorar procesos, reducir costos y desarrollar negocios.

Esa expectativa explica por qué mejora su proyección incluso con valuaciones exigentes. El rendimiento dependería en buena medida del crecimiento de las ganancias y de que las compañías conviertan la inversión tecnológica en resultados.

Los riesgos que advierte JPMorgan para las Bolsas globales

Allí aparece uno de los principales riesgos del escenario. Los desembolsos de las grandes plataformas generan ingresos para sus proveedores, pero luego se reconocen como depreciación durante varios años y pesan sobre las ganancias de quienes realizaron la inversión. Si los ingresos de la IA demoran o los equipos quedan obsoletos antes de lo previsto, el costo puede superar las expectativas.

JP Morgan espera que los beneficios compensen esa depreciación, aunque reconoce que una asignación ineficiente del capital podría volver demasiado optimistas sus estimaciones. También advierte sobre el riesgo de que un deterioro fiscal eleve las tasas hasta presionar las valuaciones de las acciones.

En la matriz del banco, Japón combina su mayor retorno esperado con una volatilidad anual estimada de 16,9%, frente al 18% de las grandes acciones estadounidenses. La eurozona presenta una volatilidad prevista de 22,7% y los emergentes, de 21,4%.

La comparación favorece a Japón dentro del modelo, pero esas cifras miden la variabilidad esperada de los rendimientos y no establecen un límite a las pérdidas. El horizonte largo sigue expuesto a episodios de tensión financiera, cambios de política y revisiones de las ganancias empresariales.

La preferencia por diversificar entre mercados desarrollados se vuelve más relevante ante otro cambio del informe: por primera vez en su historia, JP Morgan coloca sus proyecciones de retorno de las acciones desarrolladas por encima de las emergentes.

La explicación se concentra en la normalización prevista de los márgenes de fabricantes de chips de Corea del Sur y Taiwán. Esas compañías se benefician del auge de inversión en IA, pero el banco espera que sus ganancias extraordinarias se moderen cuando la capacidad instalada aumente. La expectativa de expansión tecnológica convive así con menores retornos bursátiles futuros en parte de su cadena de proveedores.

Fue así como la Suprema Corte determinó este 21 de octubre que no era posible concluir, en una revisión preliminar, que la demanda se hubiera presentado fuera del plazo legal. Por ello, ordenó al Juzgado Primero de Distrito en Quintana Roo revisar de nuevo el caso y pronunciarse nuevamente sobre su admisión, sin determinar todavía si las modificaciones impugnadas son legales o si existen afectaciones ambientales.

La ordenó que emitió la Suprema Corte sobre el amparo en Mahahual

Al resolver la queja 25/2026, la SCJN reiteró que el desechamiento de una demanda de amparo es una medida excepcional que solo procede cuando existe una causa “manifiesta e indudable de improcedencia”. En este caso, consideró que no había elementos suficientes para descartar el juicio desde su presentación.

El Tribunal explicó que los actos impugnados forman parte de un “procedimiento administrativo complejo”, integrado por distintas etapas. Por esta razón, señaló que era necesario contar con más información para determinar la naturaleza de los actos reclamados, cuándo produjeron efectos y desde qué fecha debía calcularse el plazo para presentar el amparo.

Con esta resolución, la Suprema Corte revocó el acuerdo que había rechazado la demanda y ordenó al juzgado de distrito revisar nuevamente si corresponde admitirla, siempre que no encuentre otra causa “manifiesta e indudable de improcedencia”. El fallo se resolvió en sesión del Pleno el 21 de octubre de 2026.

Según el comunicado, cuestiones como los daños ambientales denunciados deberán analizarse durante el procedimiento judicial correspondiente, en caso de que este continúe.

¿Cómo se originó el caso y qué sigue tras el fallo de la SCJN?

El conflicto comenzó cuando habitantes de Mahahual impugnaron la modificación del Programa de Desarrollo Urbano del Centro de Población de Mahahual 2021-2050. Las personas promoventes señalaron posibles afectaciones ambientales, la falta de participación ciudadana y riesgos para el abastecimiento de agua potable y el tratamiento de aguas residuales relacionados con el megaproyecto previsto en la zona.

Inicialmente, un juzgado de distrito desechó la demanda al considerar que había sido presentada fuera del plazo legal. Para ello, tomó como referencia la fecha de publicación del acuerdo correspondiente en el Periódico Oficial del Estado de Quintana Roo. Los habitantes inconformes recurrieron esa decisión, lo que llevó el asunto ante el Pleno de la Suprema Corte.

Tras la revocación, el Juzgado Primero de Distrito en Quintana Roo deberá pronunciarse nuevamente sobre la admisión del amparo. Para ello, tendrá que valorar si existe alguna causa manifiesta e indudable que impida tramitarlo, sin que la resolución de la SCJN adelante el resultado del análisis de fondo.

Por tanto, el fallo abre la posibilidad de que la demanda sea revisada nuevamente. El proceso deberá seguir en el juzgado para que se resuelva la controversia sobre el programa urbano, la legalidad de las modificaciones de uso de suelo ni los riesgos ambientales y de abastecimiento de agua señalados por los habitantes de Mahahual.

Según informa el Departamento de Saneamiento de Nueva York (DSNY), los plazos para realizar la limpieza dependen del horario en el que termine de nevar.

La medida busca mantener las veredas transitables y reducir el riesgo de caídas y accidentes entre los peatones.

¿Cuánto tiempo hay para retirar la nieve de las veredas en Nueva York?

Las autoridades establecen tres plazos diferentes, según el momento en que finalice la nevada:

• Entre las 7:00 y las 16:59: hay un plazo de cuatro horas para despejar la vereda.
• Entre las 17:00 y las 20:59: el plazo es de 14 horas.
• Entre las 21:00 y las 6:59: la vereda debe estar despejada antes de las 11:00 de la mañana.

Por ejemplo, si deja de nevar a las 19:00, los responsables tienen hasta las 9:00 de la mañana siguiente para habilitar el paso.

¿De cuánto son las multas por no retirar la nieve en New York?

El DSNY establece sanciones progresivas para quienes incumplan la obligación de limpiar las veredas.

Los importes son los siguientes:

• Primera infracción: US$100.
• Segunda infracción: US$150.
• Tercera infracción y posteriores: US$250.

Por lo tanto, la multa máxima no se aplica automáticamente ante el primer incumplimiento, sino que depende de las infracciones registradas.

¿Cómo se debe limpiar la nieve de las veredas?

De acuerdo con normas oficiales, es obligatorio despejar un camino de al menos cuatro pies de ancho (aproximadamente 1,22 metros) para permitir el paso de los peatones.

Además, los propietarios y ocupantes deben tener en cuenta las siguientes indicaciones:

• Retirar la nieve y el hielo alrededor de los hidrantes contra incendios y de las rampas de las veredas frente a sus edificios o junto a ellos.
• No arrojar ni empujar la nieve hacia la calle.
• Si el hielo está demasiado congelado para retirarlo, es posible esparcir sal o arena para mejorar la adherencia y evitar resbalones.

Las autoridades también aclaran que la vereda debe limpiarse completamente tan pronto como las condiciones climáticas lo permitan.

Será el tercer proceso oral para la exmandataria y el primero que deberá enfrentar su hijo.

Cristina y Máximo seguirán la audiencia de forma remota

El Tribunal Oral Federal 5 (TOF 5) autorizó a los dos principales acusados a participar de forma remota. La expresidenta, que cumple prisión domiciliaria en su departamento del barrio porteño de Constitución, pidió esa modalidad para evitar el operativo de traslado a Retiro. Por su parte, Máximo la solicitó para compatibilizar el debate con sus obligaciones parlamentarias.

Por mayoría, los jueces resolvieron que la virtualidad sea excepcional y se limite a la apertura, dado el escaso margen entre la última decisión judicial y el comienzo del proceso, que complicaba garantizar la presencia de todos los acusados, algunos domiciliados fuera de la jurisdicción.

Los abogados sí deberán estar en la sala. Una vez terminada la lectura de las acusaciones, las audiencias seguirán de forma presencial, salvo autorizaciones particulares.

El tribunal está integrado por José Michilini, Adriana Palliotti y Fernando Machado Pelloni. La acusación será sostenida por los fiscales Diego Velasco y Juan Agustín Argibay Molina, con la Unidad de Información Financiera (UIF) como querellante. Las audiencias se transmitirán en vivo por el canal de YouTube del Poder Judicial de la Nación.

Cómo se llegó a un juicio unificado

El TOF 5 había decidido hace unas semanas desdoblar el caso: Los Sauces empezaría este 23 de octubre y Hotesur recién el 19 de marzo de 2027. Sin embargo, el martes, la Cámara Federal de Casación Penal revocó esa decisión, por mayoría, y ordenó un único debate. Los jueces Daniel Petrone y Diego Barroetaveña consideraron que las facultades de organización del tribunal no justificaban modificar sin razones adecuadas el alcance de un proceso que ya estaba en etapa de juicio.

La unificación fue impulsada por la fiscalía, que advertía que dividir los juicios ponía en riesgo la posibilidad de sostener la acusación, y por la UIF. Las defensas, entre ellas los abogados de la familia Kirchner encabezados por Carlos Beraldi, se oponían.

El caso tiene un largo recorrido. En 2021, el mismo TOF 5, con otra integración, había sobreseído a Cristina y Máximo Kirchner, a Lázaro Báez, a Cristóbal López y a Fabián De Sousa, entre otros. En 2023, Casación revocó esa decisión y abrió el camino al juicio.

De qué se acusa a Cristina y Máximo Kirchner

Según la acusación, Hotesur formó parte de un circuito ligado a la actividad hotelera, y Los Sauces, de operaciones de alquileres con firmas vinculadas a los grupos Báez e Indalo. Para la fiscalía, los pagos de esas empresas a Los Sauces fueron parte de una presunta maniobra de lavado. En Hotesur, el requerimiento de elevación a juicio indica que la empresa Valle Mitre, que gestionó parte de los hoteles, le pagó más de $ 28 millones entre marzo de 2010 y mayo de 2013.

De los 32 imputados, 12 están acusados en ambos expedientes: además de Cristina y Máximo Kirchner, figuran la hija menor de la exmandataria, Florencia; Lázaro Báez, señalado como organizador; su hijo Martín Báez; la exdiputada Romina Mercado y el empresario Osvaldo Sanfelice, entre otros.

Otros siete están vinculados solo con la operatoria hotelera y 13 serán juzgados únicamente por los alquileres de inmuebles y hoteles. Entre estos últimos están Cristóbal López y Fabián De Sousa, del Grupo Indalo, y cinco empleados y funcionarios del Banco Nación de Río Gallegos.

Un calendario con tres audiencias por semana

El cronograma prevé audiencias los lunes, viernes y sábados. El tribunal reservó además los sábados 24 y 31 de octubre y la primera semana de la feria judicial de enero de 2027, que podría extenderse a la segunda, para asegurar la continuidad.

Ese esquema podría cambiar: la jueza Palliotti advirtió que habrá que adecuar la frecuencia si las partes piden los 10 días que fija el Código Procesal para preparar su intervención, algo que la unificación dispuesta por Casación volvió posible.

De esta forma, ya es oficial la ampliación del Régimen de Declaración Jurada Simplificada del Impuesto a las Ganancias, dispuesta por la Ley 27.826, lo que permitirá que más contribuyentes accedan al beneficio.

La novedad se publicó en el Boletín Oficial a través del Decreto 1253/2026, el cual porta las firmas del presidente Javier Milei, el jefe de Gabinete, Diego Santilli, y el ministro de Economía, Luis Caputo.

El régimen simplifica la presentación de la declaración jurada del Impuesto a las Ganancias a través de un formulario precargado en el sitio web de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA).

Una vez ingresado el pago a término, esto habilita dos de los beneficios más relevantes de Inocencia Fiscal: el efecto liberatorio de pago del período fiscal adherido y una presunción de exactitud de parte de ARCA sobre las DD.JJ. de los períodos no prescriptos, “salvo que el organismo detecte una discrepancia significativa”.

En este sentido, el Decreto publicado este viernes reglamentó la “discrepancia significativa”, un dato clave que estaba pendiente: ARCA podrá desconocer la presunción de exactitud si detecta, entre otros supuestos, un ajuste de al menos 15% sobre el impuesto determinado.

Estos cambios responden a Inocencia Fiscal II, la revisión de la norma que el Gobierno llevó a cabo con especialistas tributarios y logró aprobar en el Congreso. Esta “introduce una serie de modificaciones [respecto de la ley original], permitiendo que una mayor cantidad de sujetos interesados puedan adherir” al régimen simplificado de Ganancias.

Por ende, el Decreto 1253 sustituye la reglamentación original del Régimen de Declaración Jurada Simplificada de Ganancias por una nueva, adecuada a los cambios introducidos por Inocencia Fiscal II.

Las 7 claves de la ampliación del Régimen Simplificado de Ganancias (RSG)

La nueva reglamentación cambia varios aspectos del régimen para flexibilizar el acceso a este. Por ello, introduce el control de topes de ingresos y patrimonio por el requisito de residencia fiscal y dispone que la discrepancia significativa se mida sobre el impuesto determinado. Además, habilita a adherir a quienes ya habían presentado Ganancias 2025 por el régimen general.

Ante los cambios, el especialista tributario Sebastián Domínguez, CEO de SDC Asesores, compartió las siete claves más relevantes de la reglamentación. Qué cambia y cómo se amplían los beneficios.

1. Residencia fiscal como único requisito

Domínguez explicó que la nueva norma “solo prevé la verificación de la residencia fiscal durante todo el período”, lo que reemplaza el control de topes de ingresos y patrimonio y flexibiliza el acceso al régimen. Para el período 2025, aclaró, no se exige haberla mantenido durante todo el año.

2. Grandes contribuyentes y funcionarios, sin beneficios

A partir de ahora, los Grandes Contribuyentes Nacionales y los funcionarios —como legisladores, magistrados o de rango no inferior a Secretario de Estado, en ejercicio o dentro de los cinco años anteriores— podrán adherir, pero “solo para presentar la declaración jurada y pagar en término”, es decir, sin beneficios.

Domínguez precisó que, en los períodos en que estos contribuyentes encuadren en ese supuesto, no se aplicarán las presunciones ni los demás beneficios, aun cuando luego dejen de encuadrar. Además, estos deberán informar sus bienes en el país y en el exterior. Para los funcionarios, la norma rige de forma retroactiva desde el pasado 9 de octubre.

3. Declaración precargada y ratificación anual

Bajo este régimen, ARCA precarga la declaración jurada con información de sus sistemas y datos de terceros, mientras que luego el contribuyente puede “modificarla, confirmarla y presentarla”.

Cabe señalar que el organismo considera solo los ingresos brutos y las deducciones computables, por lo que los adheridos no deberán informar bienes, salvo los Grandes Contribuyentes y los funcionarios.

Según el especialista, la constancia digital de adhesión, que es el instrumento probatorio del ingreso al régimen, ya no tiene un contenido mínimo cerrado: puede incluir “toda otra información que ARCA entienda pertinente”. Se mantiene la opción de ratificar anualmente la permanencia.

4. Efecto liberatorio y presunción de exactitud

El CEO de SDC aclara que, para acceder al efecto liberatorio de pago, se exige presentar la declaración jurada y pagar en término, “lo que comprende la cancelación total o un plan de facilidades dentro del vencimiento”.

Si el contribuyente ratifica su permanencia, el período anterior conserva la presunción de exactitud, salvo que ARCA hubiera notificado una orden de intervención o una liquidación, o iniciado una determinación de oficio.

5. Discrepancia significativa sobre el impuesto determinado

Domínguez explicó que la discrepancia significativa se configura cuando ARCA verifica alguno de estos tres supuestos:

• Un incremento del impuesto determinado, o una reducción del quebranto, de al menos 15% respecto del declarado, siempre que la diferencia supere el 5% del monto del art. 1° del Régimen Penal Tributario.
• Un incremento del impuesto determinado, o una reducción de quebrantos, que supere el monto objetivo de punibilidad de ese mismo artículo. El especialista aclaró que se toma el monto vigente en el período en que vence la declaración jurada, y que “para 2025 se tomarán como base $ 100.000.000 y no $ 1.500.000”, que era el valor vigente al 31/12/2025.
• Un ajuste por facturas apócrifas o por ingresos directos computados improcedentemente (retenciones, percepciones, pagos a cuenta y anticipos), “con independencia del importe”.

La carga de la prueba, agregó, corresponde “exclusivamente a ARCA”, que solo puede valerse de información declarada, de sus sistemas o de terceros.

6. Rectificativa dentro de los 15 días hábiles

Otro beneficio, explica Domínguez, es que no se computará para la discrepancia significativa “la diferencia entre la declaración jurada original y la rectificativa si esta se presenta dentro de los 15 días hábiles de notificada la liquidación administrativa o la determinación de oficio, y el saldo resultante se cancela o regulariza con sus intereses”.

7. Quienes ya presentaron 2025 por el régimen general

Finalmente, Domínguez indicó que los contribuyentes que presentaron la declaración jurada antes del 23 de octubre pueden adherir al régimen simplificado rectificándola “hasta el vencimiento de presentación de la simplificada”, que opera el 30 de octubre.

Sin embargo, el especialista cree que “podría ser necesaria una nueva prórroga del vencimiento” de la presentación de la DD.JJ., dado que aún resta que se formalicen distintos detalles que atañen a la norma.

Esto incluye, por ejemplo, la normativa de la UIF sobre antecedentes favorables o la adecuación del aplicativo en ARCA para que los Grandes Contribuyentes y funcionarios informen sus bienes en el país y el exterior.

El grupo firmó un acuerdo con el holding G&N Brands, uno de los principales operadores de fast food del país vecino, para abrir 40 locales mediante franquicias a partir del primer trimestre de 2027.

Si bien Mr. Tasty nació hace apenas dos años, ya le representa al grupo el 60% de su facturación total.

De hecho ya tiene 76 locales en Argentina y duplica en cantidad a su marca madre ya que expandirla, debido a su formato más reducido, es mucho más barato.

En tanto, el conglomerado chileno agrupa marcas como Doggis, Juan Maestro, Mamut, Tommy Beans, Lovdo, Barrio Chick’en y Bloke Burger, y tiene 347 puntos de venta.

Según comentó la empresa, actualmente el holding trasandino se encuentra en la búsqueda de franquiciados.

“Abrir un local de Mr. Tasty requiere una inversión de unos u$s 50.000, frente a los u$s 80.000 que demanda uno de El Desembarco. La diferencia nos permitió multiplicar las aperturas en poco tiempo”, dijo Julio Gauna, fundador de la compañía.

Chile no será el único mercado que la compañía buscará desarrollar fuera del país. El grupo mantiene conversaciones con un inversor de Paraguay para instalar Mr. Tasty en Asunción. “El grupo tiene intenciones de desarrollar Tasty a gran escala en el país”, señaló.

El Desembarco también amplió su operación local con Mila&Go, su marca de milanesas y última adquisición.

Actualmente, el grupo tiene alrededor de 120 locales y, según las proyecciones de sus directivos, prevé sumar otros 100 locales el año próximo.

Su crecimiento está apalancado en el sistema de franquicias. De hecho, el 80% de los locales del grupo está en manos de franquiciados, mientras que el 20% restante es propio.

“En el interior del país funcionamos 100% mediante franquicias. Hay lugares a los que las grandes cadenas de hamburguesas no van a poder llegar, como sí lo puede hacer un Mr. Tasty. La obra de un local nuestro tarda 30 días contra uno de, por ejemplo Burger King, que puede tardar un año. A las grandes marcas también se les va achicando la oferta de inversores porque los costos son más caros”, explicó Gauna.

El crecimiento de la firma también la llevó a evaluar quedarse con la operación local de Burger King. Tal es así, que según comentó la empresa en aquel entonces, la propuesta contaba con el respaldo del banco suizo UBS.

Sin embargo, según señaló ahora Gauna, fue el propio grupo El Desembarco el que decidió retirarse de las negociaciones.

“Cuando lo analizamos a fondo vimos que tenían problemas operativos a la vez que tienen una estructura muy grande y alquileres muy pesados. No íbamos a poder reformarlo”, sostuvo.

“Entendemos que el negocio de la comida rápida y el mercado no van para ese lado. Burger King, Wendy’s y KFC cerraron locales en Estados Unidos en lo que va del año. Estamos hablando de uno de los mayores mercados. La tendencia va hacia el delivery y los costos”, agregó.

Denuncias por irregularidades

La expansión, sin embargo, se da en medio de una crisis reputacional que atraviesa la empresa.

Durante las últimas semanas se viralizaron denuncias a través de redes sociales sobre una serie de supuestas irregularidades de la cadena de hamburguesas.

Si sos o fuiste ex empleado de estas cadenas MR TASTY - EL DESEMBARCO Y MILA & GO podes contarme tu testimonio, con fotos, audios y videos, con tu autorización y de forma anónima o no te puedo ayudar a visibilizarlo, en esta lucha estamos todos, las condiciones tienen que cambiar

— Toto Molinari (@tobimolinarii) October 18, 2026

Entre los señalamientos figuran: acusaciones por vender comida en mal estado, operar bajo condiciones de insalubridad, maltratos laborales, y tener empleados no registrados.

Ante la consulta de este medio, la empresa señaló que no recibió ninguna denuncia formal y que, debido a que cuenta con 4500 empleados, “pueden tener errores” que van a “ir corrigiendo”.

“Nuestro principal cliente es el franquiciado. Tenemos auditorías cada 48 horas, controlándolos, para que hagan las cosas como corresponden. Siempre va a haber desvíos”, dijo Gauna.

“En este momento se han viralizado muchos audios. A veces es una situación sacada de contexto. Cada vez que recibimos algún comentario o alguna situación de este tipo, tomamos nota, acusamos recibo y se pone a todo el equipo de operaciones a reforzar controles y a revisar situaciones puntuales. En lo fáctico, esta situación se dio con una escalada de redes sociales. Hoy no tenemos una denuncia ni una clausura preventiva”, sostuvo.

El lunes se firmará el acuerdo entre Comercio y las plataformas como Mercado Libre y Meta un mecanismo por que el que se deberá informar quién es el importador de los bienes. Así lo anticipó el titular de la UIA durante el Coloquio Industrial de la UIC en Córdoba.

“El mundo se está despertando y está viendo que hay un problema de sobreproducción y de trabajo esclavo”, planteó Rappallini sobre los desafíos que plantea China.

“Sabíamos que había que hacer un cambio pero está siendo difícil para la producción industrial, sobre todo para los sectores transables que conviven con los marcos globales pero los costos e impuestos locales”, enfatizó el representante de la industria nacional, que planteó que hay muchos sectores con dificultades y que eso impacta en el empleo.

Entre las propuestas de la UIA se puso sobre la mesa un RICI, un régimen para la Competitividad Industrial, con una baja de impuestos, para alinearse con los gravámenes de la región. Con esa baja se podrían formalizar sectores.

La industria venía planteando las dificultades de competir con los productos de origen ilegal. Un poco antes, el jefe de Gabinete Diego Santilli reconoció que el Gobierno está trabajando en medidas para mejorar la competitividad de la industria, que es la “gran perdedora” del modelo económico por la apertura comercial.

Al borde de la recesión

Desde Madrid y luego de que se conociera el dato de actividad de agosto, donde la economía confirmó el estancamiento con un 0,1% mensual contra el mes anterior y una caída de 1,7% en el interanual, Javier Milei admitió: “los indicadores de Argentina no estarían evolucionando tan positivamente como esperábamos en un primer momento”.

Los datos de actividad de la industria en septiembre, en tanto, siguieron el derrotero. Según FIEL, la industria tuvo una caída interanual de 2,9% en el noveno mes del año y además, una baja de -0,9% contra el mes anterior, en la medición desestacionalizada. De esta forma, el tercer trimestre va camino a confirmar la recesión técnica, tras dos trimestres en negativo.

Un sector del Gobierno parece haber registrado los riesgos de que se mantenga el deterioro de la actividad. En el sector privado marcan que “desde hace dos meses” parece haber mejorado el diálogo con los equipos técnicos para buscar soluciones y alternativas.

De esta forma, la próxima semana habrá una reunión clave en Rosario, Santa Fe, donde el Gobierno convocó a una primera ronda para buscar proveedores para el RIGI, donde ya hay 2400 inscriptos.

Santilli reconoció que hay conversaciones entre los industriales y las áreas de Comercio y Hacienda para buscar medidas de alivio con bajo costo fiscal.

Otra de las medidas que planteó Rappallini es el acceso al gas de Vaca Muerta en todo el país, que fue un punto que se analizó esta semana con la secretaria de Energía María Tettamanti. Otro de los puntos es el del financiamiento nacional e internacional, para mejorar la competitividad industrial.

De acuerdo con el Pronóstico Extendido a 96 horas, emitido el 21 de octubre a las 14:00, las precipitaciones podrían alcanzar acumulados de entre 25 y 50 milímetros en varios estados.

¿En qué estados habrá lluvias el viernes 23 de octubre?

El SMN prevé chubascos con lluvias puntuales fuertes, de 25 a 50 milímetros, en Chihuahua, Durango, Sinaloa, Jalisco, Colima, Michoacán, Tamaulipas y San Luis Potosí.

Además, se esperan intervalos de chubascos, de 5 a 25 milímetros, en Sonora, Nayarit, Nuevo León, Querétaro, Hidalgo, Puebla, Estado de México, Guerrero, Oaxaca, Chiapas, Veracruz, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo.

En Baja California, Baja California Sur, Coahuila, Guanajuato, Tlaxcala, Ciudad de México y Morelos se pronostican lluvias aisladas, de 0.1 a 5 milímetros.

¿Qué temperaturas y rachas de viento pronostica Conagua?

El reporte contempla temperaturas máximas de 35 °C a 40 °C en el norte de Sinaloa y de 30 °C a 35 °C en distintas regiones del país. Entre ellas se encuentran Baja California Sur, Sonora, Nayarit, Jalisco, Colima, Michoacán, Guerrero, Tamaulipas, Campeche, Yucatán y Quintana Roo.

También se esperan las siguientes condiciones:

• Rachas de viento de 50 a 70 km/h: istmo y golfo de Tehuantepec, en Oaxaca.
• Rachas de 40 a 60 km/h: Sonora, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas y Chiapas.
• Oleaje de 2 a 3 metros: costas de Guerrero y Oaxaca, en el golfo de Tehuantepec.

El SMN advierte que las lluvias fuertes pueden acompañarse de descargas eléctricas, rachas de viento y granizo, además de ocasionar encharcamientos, inundaciones en zonas bajas y deslaves.

La decisión fue comunicada este viernes por la Santa Sede, luego de que el Pontífice se sometiera a una radiografía de tórax de control para evaluar su evolución tras la cirugía a la que fue sometido el pasado 13 de octubre.

Según informaron el doctor Luigi Carbone y el cirujano Stefano Margaritora, el estudio confirmó la “excelente evolución postoperatoria” de León XIV. Sin embargo, los especialistas consideraron que todavía es demasiado pronto para que realice el vuelo en helicóptero que estaba previsto para trasladarlo a Asís.

“Dado el poco tiempo transcurrido desde la cirugía, los médicos tratantes consideraron oportuno desaconsejar el vuelo en helicóptero previsto para el 27 de octubre, como medida de precaución”, señalaron los profesionales en el informe difundido por la Santa Sede.

Por qué León XIV no viajará a Asís

De esta manera, el Papa no participará presencialmente del encuentro “Paz desarmada y desarmante”, que se realizará en Asís para conmemorar el 40.º aniversario de la Jornada Mundial de Oración por la Paz convocada por san Juan Pablo II.

La Oficina de Prensa del Vaticano explicó que la decisión responde exclusivamente a la necesidad de continuar con la recuperación tras la cirugía torácica por el cáncer de pulmón. León XIV, en cambio, enviará un mensaje a los organizadores, líderes y representantes de las distintas confesiones y religiones cristianas que participarán del encuentro.

El Pontífice destacó la importancia del llamado “espíritu de Asís”, basado en el diálogo y en la búsqueda de palabras y gestos de paz en un contexto internacional marcado por distintos conflictos.

La visita de León XIV a Argentina

La suspensión del viaje a Asís se conoce a dos semanas de la visita de León XIV a la Argentina, que forma parte de su primera gira internacional por Sudamérica como pontífice.

La decisión de los médicos se tomó como una medida de precaución vinculada al tiempo transcurrido desde la operación. El último parte médico, difundido por la Santa Sede, remarcó que la radiografía mostró una buena evolución posoperatoria.

León XIV fue sometido el 13 de octubre a una intervención quirúrgica para extirpar un nódulo pulmonar en el lóbulo inferior del pulmón derecho. El procedimiento fue realizado mediante una técnica videoasistida y estuvo a cargo de un equipo dirigido por Margaritora.

Tras la operación, el Vaticano dio a conocer que el procedimiento había concluido con éxito y que el Papa había pasado una noche tranquila. Desde entonces, los partes médicos señalaron una evolución favorable y la continuidad de los controles y ejercicios de recuperación.

La gira por Sudamérica está prevista para noviembre e incluye a Argentina, Uruguay y Perú. En el caso argentino, la visita está prevista del 8 al 11 del penúltimo mes del año. Por ahora, la Santa Sede no informó cambios en ese cronograma.

En el mismo periodo, las importaciones crecieron 22.03% y el comercio total de bienes sumó 769,589.33 millones de dólares. El avance fue significativo, aunque su concentración en Estados Unidos, equipo de cómputo y metales obliga a matizar la lectura del dato agregado.

La concentración geográfica es uno de los primeros elementos que conviene observar. Con información desagregada a mayo, Estados Unidos representó 83.11% de las exportaciones mexicanas, mientras Canadá aportó 3.15%. Además, las ventas hacia Estados Unidos explicaron 82.13% del crecimiento acumulado de las exportaciones. Esta dependencia hace que la demanda estadounidense y las condiciones comerciales del mercado norteamericano tengan un peso considerable sobre el desempeño exportador mexicano.

¿Qué productos explican el crecimiento de las exportaciones mexicanas?

El otro dato relevante está en el equipo de cómputo. Entre enero y mayo de 2026, las exportaciones de máquinas para procesamiento de datos aumentaron 177.57% y representaron 76.75% del crecimiento de las exportaciones mexicanas. Sin ese rubro, el avance de las exportaciones habría sido mucho menor, de acuerdo con el análisis de Grupo Financiero BASE.

El fenómeno está relacionado con la demanda de infraestructura tecnológica y centros de datos en Estados Unidos. Sin embargo, México también incrementó de manera importante sus importaciones de componentes para esa cadena. Las compras de determinados insumos y unidades de proceso central aumentaron 118.04% y estuvieron vinculadas principalmente con proveedores de Taiwán, Vietnam y Corea del Sur. Esto significa que el aumento de las exportaciones no necesariamente representa un incremento equivalente del valor agregado generado dentro del país.

El crecimiento exportador no llega igual a todos los sectores

La diferencia entre industrias resulta evidente. Mientras el equipo de cómputo impulsó buena parte del resultado, las exportaciones automotrices presentaron variaciones más moderadas y las ventas de hierro y acero retrocedieron 38.97% entre enero y mayo. La evolución responde, entre otros factores, a las condiciones comerciales y arancelarias que afectan a determinados productos mexicanos en Estados Unidos.

Para las empresas, esta composición implica que el dato general de exportaciones no alcanza para medir el desempeño de un negocio. Una compañía necesita conocer qué mercado concentra sus ventas, qué proporción de sus insumos procede del exterior y qué tan expuesto está su margen a un cambio en aranceles, costos logísticos o tipo de cambio. La misma tasa de crecimiento nacional puede tener efectos completamente diferentes dependiendo del sector y del modelo de negocio.

¿Por qué el dólar también importa para los exportadores?

La exposición cambiaria es otro factor que podría modificar el resultado financiero. Una empresa que cobra en dólares, pero incurre principalmente en costos en pesos puede verse afectada de una manera distinta a una importadora que necesita adquirir dólares para pagar maquinaria o insumos. Por eso, la planeación de tesorería debe considerar el momento de los cobros y pagos, además del nivel del tipo de cambio utilizado para construir el presupuesto.

Para las empresas con flujos recurrentes de comercio exterior, la administración de saldos, pagos y cobros en distintas monedas forma parte del control de liquidez. Entre las alternativas disponibles, BASE explica soluciones de Divisas y Pagos y una Cuenta Digital empresarial multidivisa que opera hasta ocho monedas desde una misma plataforma. La utilidad de estas herramientas depende de que se integren a una planeación que considere calendarios de cobro, obligaciones de pago y necesidades futuras de moneda extranjera.

El reto para México durante los próximos meses será determinar qué parte del auge exportador puede traducirse en mayor inversión, producción y contenido nacional. Al mismo tiempo, la revisión del T-MEC seguirá siendo relevante para las cadenas de suministro, especialmente por las discusiones sobre reglas de origen y contenido proveniente de Asia. Para las empresas, el crecimiento exportador abre oportunidades, pero también exige una lectura más precisa de costos, mercados, proveedores y riesgos antes de tomar decisiones de largo plazo.

Este contenido patrocinado fue elaborado con inteligencia artificial generativa y contó con la supervisión, edición y validación de un periodista de El Cronista.

La investigación mostró que el 10,7% de los adolescentes utilizaba suplementos proteicos, principalmente barras y proteínas en polvo. El dato preocupante es que solo 4 de cada 10 lo hacían por recomendación de un profesional de la salud.

Más proteínas no siempre significan una mejor alimentación

La Dra. María Elena Torresani, Doctora en Nutrición e integrante de PROFENI (Profesionales Expertos en Nutrición Infantil), explicó que cuando los requerimientos proteicos ya están cubiertos mediante una alimentación adecuada, la suplementación puede resultar innecesaria. Por eso, recomienda priorizar una alimentación variada, suficiente y basada en alimentos, reservando los suplementos para casos específicos y bajo indicación y supervisión profesional.

Los investigadores destacan además el valor de la llamada matriz alimentaria, es decir, la combinación natural de proteínas, vitaminas, minerales y otros compuestos presentes en los alimentos.

Esta interacción influye en la digestión, la absorción de nutrientes y otros procesos que los suplementos no siempre pueden replicar.

La calidad de las fuentes proteicas, el verdadero desafío

El estudio detectó que poco más de la mitad de los adolescentes consumía con frecuencia alimentos ricos en proteínas, principalmente huevos, carnes, leche, yogur y quesos, fuentes que aportan proteínas completas y otros nutrientes esenciales para el crecimiento.

El Dr. Omar Tabacco, expresidente de la Sociedad Argentina de Pediatría e integrante de PROFENI, sostuvo que el debate debería centrarse menos en la cantidad de proteínas y más en la calidad de las fuentes. En esa línea, destacó especialmente el aporte de los lácteos como el yogur, que combinan proteínas de alto valor biológico con calcio, un nutriente que suele consumirse en cantidades insuficientes.

El yogur, además, es fuente de microorganismos vivos, con impacto en la microbiota y beneficios demostrados en términos de salud digestiva, inmunológica y metabólica.

Los especialistas concluyen que el desafío durante la adolescencia no es promover más proteínas de manera indiscriminada, sino mejorar la calidad global de la alimentación.

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Esta modificación permitirá disponer de una hora adicional de descanso esa noche, aunque también alterará la distribución de la luz solar durante el día.

El ajuste horario se realiza dos veces al año en España, de acuerdo con el calendario establecido por la normativa europea. Su objetivo original fue aprovechar mejor la luz natural y reducir el consumo energético, aunque los beneficios actuales de esta medida continúan sujetos a debate.

Con la llegada del horario de invierno, amanecerá y anochecerá una hora antes según el reloj respecto de los días anteriores. Este cambio también puede afectar temporalmente a los hábitos de sueño, la concentración y las rutinas cotidianas, especialmente entre las personas más sensibles a las modificaciones de horario.

¿Hasta qué fecha estará vigente el horario de invierno?

El cambio de hora tendrá lugar el domingo 25 de octubre de 2026, último domingo del mes. En la España peninsular, Baleares, Ceuta y Melilla, los relojes deberán atrasarse de las 3:00 a las 2:00 de la madrugada. En Canarias, donde existe una hora menos respecto de la Península, las 2:00 pasarán a ser la 1:00.

Los teléfonos móviles, ordenadores y otros dispositivos electrónicos que tengan activada la actualización automática de la zona horaria realizarán el ajuste sin intervención del usuario. En cambio, los relojes analógicos y aquellos dispositivos que no dispongan de esta función deberán modificarse manualmente.

El horario de invierno permanecerá vigente hasta el domingo 28 de marzo de 2027, cuando España volverá al horario de verano. En esa fecha, los relojes se adelantarán una hora: a las 2:00 serán las 3:00 en la Península y Baleares, mientras que en Canarias la 1:00 pasará a ser las 2:00.

¿Cómo afecta el cambio de hora de invierno al sueño y al consumo eléctrico?

El retraso de los relojes puede provocar alteraciones temporales en el ritmo circadiano, el mecanismo biológico que regula los ciclos de sueño y vigilia. Aunque el cambio permite dormir una hora más durante esa madrugada, algunas personas pueden experimentar cansancio, dificultades para conciliar el sueño o problemas de concentración durante los días posteriores.

Los niños, las personas mayores y quienes presentan trastornos del sueño pueden ser especialmente sensibles a estas modificaciones. Para facilitar la adaptación, los especialistas recomiendan mantener horarios regulares de descanso, aprovechar la luz natural durante la mañana y reducir la exposición a pantallas antes de acostarse.

En cuanto al consumo eléctrico, el cambio de hora se adoptó históricamente como una medida de ahorro energético. Sin embargo, su eficacia actual genera debate debido a la evolución de los hábitos de consumo, la iluminación eficiente y el uso de sistemas de climatización.

Por este motivo, no puede establecerse un ahorro uniforme para todos los hogares españoles, ya que depende de sus necesidades energéticas y rutinas diarias.

La medida está recogida en el Real Decreto 739/2026, de 23 de septiembre, publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE). La normativa busca corregir una situación que perjudicó durante décadas a determinados deportistas profesionales que trabajaron antes de que su colectivo quedara integrado en el Régimen General de la Seguridad Social.

El reconocimiento no será automático ni se aplicará a todos los trabajadores. Los beneficiarios deberán acreditar los periodos de actividad correspondientes y presentar una solicitud ante el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS).

¿Qué trabajadores podrán recuperar años cotizados desde el 25 de diciembre?

La nueva normativa está dirigida a antiguos deportistas profesionales que desarrollaron su actividad entre el 15 de marzo de 1980 y la fecha de incorporación de su colectivo al Régimen General de la Seguridad Social.

Durante esos años, numerosos profesionales ejercieron una actividad remunerada sin poder cotizar por la ausencia de una regulación específica. Esta circunstancia afectó posteriormente al cálculo de sus pensiones y, en algunos casos, al cumplimiento del periodo mínimo exigido para jubilarse.

Entre los colectivos contemplados se encuentran:

• Ciclistas profesionales: podrán acreditar determinados periodos anteriores al 1 de febrero de 1992.
• Jugadores profesionales de baloncesto: periodos anteriores al 1 de agosto de 1993.
• Jugadores profesionales de balonmano: periodos anteriores al 1 de enero de 1998.
• Otros deportistas profesionales incluidos en la normativa de 2003: periodos anteriores al 1 de junio de 2003.

En todos los casos, los periodos reconocibles deberán ser posteriores al 15 de marzo de 1980 y cumplir los requisitos establecidos en el decreto.

La normativa excluye expresamente a los futbolistas profesionales, que cuentan con una regulación específica. Tampoco permite sumar periodos que coincidan con otras cotizaciones ya realizadas a la Seguridad Social.

¿Cómo afectará el reconocimiento de estos años a la pensión de jubilación?

Uno de los principales efectos de la nueva regulación será la posibilidad de sumar años de cotización para determinar el derecho a una pensión contributiva de jubilación.

Estos periodos podrán tenerse en cuenta para completar el mínimo de 15 años exigido con carácter general, determinar la edad ordinaria de jubilación aplicable y calcular el porcentaje correspondiente sobre la base reguladora.

Además, quienes ya perciban una pensión podrán solicitar una revisión de su cuantía. En estos casos, los años recuperados se utilizarán para recalcular el porcentaje aplicable a la base reguladora que ya tenían reconocida, sin que puedan reducir el porcentaje previamente concedido.

El importe del incremento dependerá de las circunstancias individuales. Por tanto, la norma no establece una subida fija ni garantiza que todas las pensiones aumenten en la misma proporción.

¿Cómo solicitar a la Seguridad Social el reconocimiento de los años cotizados?

Los trabajadores que cumplan las condiciones deberán presentar una solicitud ante el INSS, tanto de manera presencial como electrónica, junto con la solicitud inicial de jubilación o la revisión de una pensión ya reconocida.

Para acreditar los periodos de trabajo será necesario:

1. Solicitar al antiguo club o entidad deportiva un certificado de los años de actividad profesional.
2. Recurrir a la federación deportiva correspondiente si el club ha desaparecido o no conserva la documentación necesaria, siempre que la federación disponga de esos datos.
3. Presentar la certificación ante el INSS junto con la solicitud de jubilación o de revisión de la pensión.

El decreto también establece que el Consejo Superior de Deportes asumirá el ingreso del capital coste correspondiente a la parte de pensión derivada del reconocimiento de estos periodos.

La normativa entrará en vigor el 25 de diciembre de 2026, tres meses después de su publicación en el BOE. Para las pensiones ya reconocidas, los efectos económicos de la revisión comenzarán el primer día del mes siguiente al de la solicitud, aunque el abono del incremento estará condicionado al ingreso del capital coste correspondiente.

El tipo de cambio que se ofrece en la City concluyó la jornada con su récord nominal. La divisa cotiza $ 10 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1540), mes durante el que sumó $ 15. En tanto, se ubica $ 70 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista se ubica en $ 1546,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1.942,50. En ese sentido, este segmento se ubicó en un 27,1%: en total se operaron más de u$s 542,6 millones en la jornada.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2015 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy jueves 22 de octubre cotiza a $ 1545 para la compra y $ 1565 para la venta, en el cuarto día hábil de la semana.

El paralelo cotiza, en lo que va de octubre, $ 5 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1560). Además, se ubica $ 35 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 1%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El miércoles la entidad adquirió $ 61 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En lo que va del mes, acumula compras por u$s 1210 millones, cifra que supera al total de los dos últimos meses.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 50.166 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy jueves 22 de octubre

El dólar oficial hoy jueves 22 de octubre cotiza a $ 1545 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El senador del Partido Liberal (PL) obtuvo el 47,03% de los votos válidos en la primera vuelta, contra el 45,16% del actual presidente y candidato del Partido de los Trabajadores (PT).

La diferencia fue tan solo de un 1,87%, lo que equivale a unos 2,23 millones de votos. Como ninguno superó el 50% de los sufragios válidos, ambos competirán en una segunda vuelta.

Gane quien gane, el próximo presidente de Brasil deberá enfrentar la tarea de sanear las cuentas públicas en plena escalada de deuda.

Según un informe de la agencia EFE que repasa los principales desafíos económicos del próximo Gobierno, el ganador del balotaje en Brasil deberá frenar el endeudamiento, bajar las tasas de interés, encarar una reforma laboral y reconducir la relación comercial con Estados Unidos.

Déficit y deuda en ascenso

De acuerdo con el reporte, el déficit fiscal alcanza el 9,48% del PIB del país y la deuda pública trepa al 82,9%. Ambos indicadores mantienen una senda ascendente y constituyen la principal amenaza para las finanzas del Estado brasileño.

Los dos candidatos prometen rigor fiscal a partir de 2027, aunque ninguno detalla cómo lo alcanzará. Sus planes, además, resultan contrapuestos.

Por un lado, Lula defiende una receta desarrollista: inversión pública para impulsar el crecimiento económico. El oficialismo apuesta a que una mayor actividad eleve la recaudación y permita sostener las políticas sociales, eje central de su programa de Gobierno.

Por el otro, Bolsonaro, propone un “tijeretazo” de 200.000 millones de reales en el gasto público, unos u$s 40.000 millones. El recorte equivale al 3% del presupuesto estatal de 2026 y, según el candidato, no afectará los programas sociales.

El plan opositor también contempla la eliminación de al menos diez ministerios y el adelgazamiento de la estructura del Estado.

Tasas altas e inflación

La tasa de interés se ubica en 13,75% y preocupa tanto a la izquierda como a la derecha. Ese nivel deteriora el déficit fiscal, frena la inversión y agrava el endeudamiento de las familias.

El Banco Central moderó ligeramente las tasas, pero la inflación del 4,58% interanual y los altos precios de los combustibles impidieron una relajación más rápida de la política monetaria.

Reforma tributaria en disputa

Brasil estrenará en 2027 un nuevo impuesto indirecto para simplificar el sistema tributario y aumentar la recaudación.

Según cálculos preliminares del Gobierno de Lula, el IVA rondaría el 28%, aunque las autoridades todavía no anunciaron la alícuota oficial.

Bolsonaro plantea una “revisión” de la reforma tributaria que se convirtió en ley el año pasado y un IVA más bajo. Además, busca eliminar por decreto cientos de tasas y normas que, a su juicio, “asfixian” a los emprendedores.

Aranceles y relación con Donald Trump

Brasil negocia con Estados Unidos, su segundo socio comercial, para revertir los aranceles que aplicó Donald Trump. Washington justificó esas medidas, en gran medida, por motivos políticos.

Bolsonaro, alineado con el republicano, sostiene que alcanzará un acuerdo con más facilidad que el actual mandatario. Lula, por su parte, advierte que su rival sería “entreguista”.

Jornada laboral y empleo

El Congreso Nacional aprobó la semana pasada una reforma que reduce la jornada laboral de 44 a 40 horas semanales. La norma entra en vigor en diciembre.

Varios sectores económicos advierten que el cambio puede provocar más inflación o más desempleo.

En paralelo, el Partido Liberal (PL) de Bolsonaro planteó legislar un contrato flexible sin mínimo de horas trabajadas. Los sindicatos rechazaron la iniciativa.

Minería, petróleo y empresas estatales

Brasil posee la segunda reserva mundial de minerales críticos, pero su industria minera todavía se encuentra en una etapa incipiente. Ambos candidatos aseguran que su prioridad es desarrollar una cadena de valor nacional.

Bolsonaro pone el foco en acelerar inversiones mediante acuerdos con empresas extranjeras. Lula, en cambio, enfatiza el control nacional de los recursos mineros.

En petróleo, los dos apoyan invertir en producción y refinación. Bolsonaro propone habilitar el fracking para extraer crudo no convencional, mientras que Lula busca que Petrobras vuelva a tener una red de estaciones de servicio para que el Gobierno controle los precios.

Las empresas estatales también dividen a los candidatos. Correos, al borde de la quiebra, encarna el problema. Lula propone mantener esas compañías y sanear sus cuentas; Bolsonaro, privatizar o cerrar las que no considere esenciales.

El candidato opositor apunta contra decenas de firmas públicas, aunque garantiza que la petrolera Petrobras y el banco Caixa seguirán en manos del Estado.

Sin embargo, cuando una persona decide trasladarse a otra vivienda, ya sea por motivos laborales, familiares o personales, pueden haber consecuencias fiscales si deja de cumplir con los requisitos exigidos por la Agencia Tributaria.

En este sentido, Hacienda establece que el contribuyente debe residir en una vivienda durante un periodo continuo de al menos tres años para que se considere como una vivienda habitual.

Cuándo una vivienda deja de considerarse como habitual para Hacienda

Según explica la Agencia Tributaria, para que un inmueble se considere como vivienda habitual debe cumplir con requisitos vinculados al tiempo de residencia y la ocupación efectiva.

En concreto, el propietario debe haber residido en la vivienda durante al menos tres años de manera continua y haberla ocupado de forma efectiva y permanente en un plazo máximo de doce meses desde su adquisición o desde la finalización de las obras.

No obstante, Hacienda contempla algunas excepciones cuando existen circunstancias que obligan al contribuyente a cambiar de domicilio antes de cumplir el periodo establecido.

Entre estas situaciones se encuentran:

• La celebración de un matrimonio o separación matrimonial.
• El traslado laboral.
• La obtención del primer empleo o un cambio de trabajo.
• La necesidad de abandonar el inmueble por circunstancias relacionadas con una discapacidad.

Es así como el propietario podrá conservar el reconocimiento fiscal de la vivienda como habitual aunque no haya cumplido los tres años de residencia, en la medida en que se acrediten las condiciones previstas por la normativa.

Qué consecuencias fiscales tiene dejar de vivir en la vivienda habitual

Una de las principales consecuencias de abandonar la vivienda antes de cumplir los requisitos legales es la posible pérdida del derecho a las deducciones fiscales por su adquisición.

Sin embargo, este beneficio no está disponible para todos los compradores, ya que la deducción estatal general por inversión en vivienda habitual fue suprimida para las adquisiciones realizadas a partir del 1 de enero de 2013.

De esta forma, solo podrán seguir aplicándola los contribuyentes que cumplan las condiciones del régimen transitorio, más allá de las deducciones autonómicas que puedan corresponder.

En este contexto, Hacienda establece que cuando un propietario haya aplicado deducciones por la adquisición de su vivienda habitual y posteriormente incumpla los requisitos exigidos, podría verse obligado a devolver las cantidades deducidas de forma indebida.

Por otro lado, la Agencia Tributaria establece en su manual de IRPF que la regularización debe realizarse en la declaración correspondiente al ejercicio en el que se produjo el incumplimiento.

Además, cuando el propietario deja de residir en la vivienda, también puede perder el derecho a seguir aplicando los beneficios fiscales que exigen mantener el inmueble como residencia habitual.

Axel Kicillof, Máximo Kirchner y Sergio Massa se reunieron este jueves por la noche en la Ciudad de Buenos Aires con los presidentes de los bloques del PJ en el Congreso, Germán Martínez y José Mayans, y los mismos gobernadores que habían participado del encuentro de septiembre, informaron a El Cronista fuentes partidarias.

El eje político fue la defensa de las PASO, aunque durante la reunión también hubo un extenso diagnóstico sobre la situación económica y social y se comenzó a delinear una posición común frente al debate del Presupuesto 2027.

El encuentro fue una continuidad de la cumbre realizada el 12 de septiembre en el Hotel Emperador. Esta vez, además de Kicillof, Máximo y Massa, participaron los gobernadores Ricardo Quintela (La Rioja), Gildo Insfrán (Formosa), Sergio Ziliotto (La Pampa), Gustavo Melella (Tierra del Fuego) y el senador Gerardo Zamora, ex gobernador de Santiago del Estero. La sede de la reunión no fue difundida.

Aunque la interna entre los distintos sectores del peronismo permanece abierta y los cruces entre La Cámpora y el kicillofismo continúan, los dirigentes hicieron un paréntesis en esa disputa para discutir una agenda común. El rechazo a la eliminación de las PASO que impulsa la Casa Rosada apareció como uno de los principales puntos de coincidencia.

Durante el encuentro, los dirigentes ratificaron que consideran a las primarias una herramienta necesaria para definir las candidaturas del espacio. La posición adquiere especial relevancia porque, mientras el oficialismo busca modificar las reglas electorales, dentro del peronismo todavía no existe un acuerdo sobre quién debería encabezar una eventual candidatura presidencial.

Por ahora, la competencia interna continúa siendo una posibilidad concreta. Kicillof aparece como uno de los nombres con mayor nivel de instalación dentro del peronismo y avanza con su propio armado político a través del Movimiento Derecho al Futuro (MDF). Massa, en tanto, mantiene un perfil más vinculado al rol de armador, aunque su nombre también circula como eventual candidato. A esa lista se suman otros dirigentes que podrían intentar ocupar un lugar en una eventual competencia interna, como Zamora y el exgobernador de San Juan y actual senador nacional Sergio Uñac.

La discusión sobre las candidaturas, sin embargo, no fue el único eje de la reunión. Los dirigentes dedicaron buena parte del encuentro a analizar el escenario económico, social, productivo y laboral. El diagnóstico compartido fue especialmente crítico: hablaron de la pérdida de puestos de trabajo y de las dificultades que atraviesan las familias para llegar a fin de mes.

Uno de los puntos que generó mayor preocupación fue el nivel de endeudamiento de los hogares. Según el diagnóstico planteado durante la reunión, cada vez más familias recurren al crédito para afrontar gastos cotidianos, una situación que los dirigentes vincularon con el deterioro de los ingresos y el consumo.

También analizaron la situación de las personas con discapacidad y el financiamiento de sus prestaciones, luego de la aprobación en la Cámara de Diputados de las iniciativas vinculadas al sector. El financiamiento universitario fue otro de los temas centrales, con críticas al Gobierno por no cumplir con una ley aprobada por el Congreso.

La situación de las provincias ocupó otro tramo importante de la conversación. Los gobernadores plantearon las dificultades financieras que enfrentan sus distritos y pusieron sobre la mesa el impacto sobre la industria y las economías regionales. En particular, cuestionaron la falta de acompañamiento del Gobierno nacional frente a los efectos del fenómeno climático que atraviesa al país.

El diagnóstico se extendió también a la política sobre recursos naturales y soberanía. Los dirigentes cuestionaron las decisiones de la administración libertaria y plantearon que el Gobierno está “rifando nuestra soberanía y nuestros recursos naturales”, en una definición que busca sumar a la agenda económica una bandera histórica del peronismo.

La estrategia frente al Presupuesto

El debate presupuestario será, en ese sentido, uno de los primeros terrenos concretos donde los distintos sectores buscarán traducir la foto política de la reunión en una estrategia parlamentaria común.

Los dirigentes acordaron avanzar en propuestas vinculadas con “mejorar nuestras rutas, la construcción de viviendas y de infraestructura social”. También plantearán garantizar recursos para las personas con discapacidad y sus prestaciones, exigir el cumplimiento de la ley de financiamiento universitario y destinar fondos para que las provincias y municipios puedan afrontar los efectos del fenómeno climático del Niño.

La discusión sobre el Presupuesto les permite, además, construir una agenda opositora que exceda la cuestión electoral. La intención es que el peronismo pueda mostrarse unido en determinados temas económicos y sociales aun cuando persistan diferencias profundas sobre el liderazgo y la estrategia electoral.

Ese es uno de los principales desafíos que enfrenta el espacio: sostener una mesa común mientras continúa la disputa entre Kicillof y el kirchnerismo por el liderazgo de la oposición bonaerense y, eventualmente, por la candidatura presidencial.

“Ratificamos la vocación de unidad del peronismo y del campo popular. Estamos convencidos de que hay que seguir convocando y ampliando para construir la alternativa política que necesita nuestro país y nuestro pueblo”, finalizaron.

En comparación con julio, las ventas en supermercados cayeron un 0,8% y acumulan una baja del 2,8% en los primeros ocho meses del año. Entre los métodos de pago, la tarjeta de crédito se posiciona como el principal instrumento con el 43% de las ventas totales, a pesar de registrar un aumento del 18,6% interanual medido en precios corrientes, lo que indica una caída en términos reales. Las compras en efectivo fueron el 17% del total y las efectuadas con tarjeta de débito, el 23,9%. Las compras con otros métodos de pago, como el QR, crecieron un 50,2% interanual, pero se mantienen como el instrumento menos usado, con un 16,1% del total vendido.

Si bien el Gobierno sostiene que Argentina atraviesa una reconfiguración de los métodos de compra, con el consumo online ganando terreno, las ventas online de los supermercados representaron el 3,1% del total según el Indec.

En el caso de los mayoristas, la caída mensual fue de 1,2% y en el año la baja fue del 2,9%. Las ventas en efectivo, el instrumento más utilizado en este canal, crecieron un 45,3% y sumaron el 24,8% de las ventas totales. Las efectuadas con tarjeta de débito crecieron un 14,8% y representaron un 15,7% del total, mientras que las financiadas con tarjeta de crédito crecieron un 10,8% y totalizaron el 26,8% de las ventas. Por último, las concretadas con otros métodos de pago crecieron 26% y se ubicaron como el método más utilizado, con el 32,7% del total.

Las ventas en shoppings tuvieron el mejor desempeño y crecieron en la variación mensual (3,3%) y la interanual (3,7%). Sin embargo, en lo que va del año acumulan una caída de 1,2%.

Septiembre en rojo

Los datos anticipados de consumo que relevan las consultoras privadas extienden las tendencias a la baja.

Scentia, uno de los relevamientos más criticados por el presidente Javier Milei que releva datos de los productos comercializados con código de barras, dio una baja del 1,2% interanual para septiembre. Así, el indicador suma nueve meses seguidos de caída y acumula una baja del 2,7%.

Las ventas en supermercados relevadas por Scentia para septiembre cayeron 2,6% interanual mientras que contra agosto la contracción fue de 5,3%. En autoservicios independientes, la caída anual fue de 3,7% mientras que la mensual fue de 1,8%. En los mayoristas, las caídas fueron de 3,4% y 6,7% respectivamente.

Otros canales tuvieron mejores desempeños. El caso de e-commerce, el de mayor crecimiento, tuvo una suba de 30,5% interanual en volumen de ventas, aunque respecto del mes anterior registraron una baja de 3,9%.

Las ventas en farmacias treparon un 8,8% respecto de septiembre del año pasado, mientras que contra agosto aumentaron 2%. Las de los kioscos no tuvieron variación interanual, pero respecto del mes previo registraron una suba del 2,3%.

MEJORA CONSUMO MASIVO 💪

Me dice Osvaldo del Río, titular de SCENTIA que como septiembre tuvo dos días laborales menos que agosto (incluido el del empleado de comercio) la evolución del mes respecto a agosto hubiera dado +4% si se hiciera de manera desestacionalizada esta… pic.twitter.com/7kLfF1Id1F

— Antonio Aracre (@tonyaracre) October 22, 2026

El exasesor presidencial Antonio Aracre dijo en redes sociales que “como septiembre tuvo dos días laborales menos que agosto (incluído el día del empleado de comercio), la evolución del mes respecto de agosto hubiera dado +4% si se hiciera de manera desestacionalizada la medición”. Desde la consultora explicaron que cada día tiene un peso promedio del 3%, por lo que si se tomaran días comparables, podría cambiar del -1% a +5%, pero que se trata de una mirada hipotética, y destacó que la medición interanual es la que es completamente comparable.

Otra medición, elaborada por Nielsen IQ, dio cuenta de que el bimestre agosto-septiembre tuvo una caída del 5,8% interanual. Las ventas de bebidas anotaron una baja del 9,8%, mientras que las de alimentos se contrajeron 3,2% y las de productos de cuidado personal y limpieza lo hicieron en un 4%. El canal moderno tuvo una contracción del 5,6%, menor a la baja registrada en los canales tradicionales (-8%).

En solo 48 horas, Brasil se juega otra final. Termina la cuenta regresiva que comenzó el domingo 4 de octubre, con un desenlace inesperado que dejó al heredero del clan Bolsonaro, Flávio, a las puertas de la Presidencia. Pero el histórico dirigente del PT y actual mandatario, Luiz Inácio Lula da Silva, no baja los brazos. En vísperas del balotaje que definirá el futuro del coloso sudamericano, ambos contendientes se medirán hoy en un último duelo cara a cara en la cuna del bolsonarismo: Río de Janeiro.

Pero en suelo carioca toda la atención se la robó el fútbol en las últimas horas. Y en las dos semifinales que se jugaron con 24 horas de diferencia por la Sudamericana y la Libertadores, los dos equipos locales quedaron en el camino por combinados argentinos. A las casacas xeneizes en las playas del sur de la ciudad las reemplazaron los bastones rojiblancos del “Pincha”. Y tanto el Vasco da Gama como el Flamengo, los dos equipos nativos de Rio, deberán esperar para soñar con una nueva copa en sus vitrinas.

Flavio Bolsonaro es hincha del Vasco da Gama. Lula da Silva, del Corinthians. Casualidad o no, los dos equipos se enfrentarán mañana por el torneo local. Al día siguiente, los electores de todo Brasil volverán a las urnas para elegir a Flavio o Lula como su próximo Presidente en una votación donde puede pesar más el rechazo que las preferencias políticas. El candidato del Partido Liberal e hijo del expresidente preso ganó la primera vuelta con el 47,03% de los votos válidos, según el Tribunal Superior Electoral. Lula obtuvo 45,16%.

La diferencia es tan estrecha que obliga a mirar con atención la capacidad de movilización final de ambos espacios, las promesas y las denuncias cruzadas por desinformación, y cuánto ese combo puede incidir sobre el electorado. Una primera regla no escrita de los balotajes brasileños indica que suele imponerse quien llega con ventaja desde el primer turno. A eso se suma otro dato: la participación no suele variar demasiado entre una instancia y otra y, en ocasiones, incluso desciende.

Río no es un territorio neutral. Supo ser gobernado por la izquierda, pero hace tiempo se convirtió en un bastión bolsonarista. Jair Bolsonaro fue concejal carioca antes de llegar al Congreso nacional, de ahí que muchos consideren a esta ciudad como la cuna del movimiento que terminó devorando a buena parte de la derecha tradicional brasileña y que ahora amenaza también con reducir el peso del Centrão, esa confluencia de partidos que históricamente operó como fiel de la balanza legislativa para cualquier gobierno.

Aquí la abstención llegó al 23,33% en la primera vuelta, algo por encima del promedio nacional. Y ya no habrá una disputa por la gobernación que empuje la participación, como se preveía inicialmente: la Justicia terminó por definirla durante el conteo posterior, al anular los votos de Anthony Garotinho y retotalizar el escrutinio. Douglas Ruas pasó del 49,27% al 50,88% y dejó sin efecto el balotaje estadual contra Eduardo Paes, que contaba con el aval del Presidente.

Así y todo, la efervescencia política se concentrará hoy por la noche en el último debate presidencial, que tendrá lugar en esta ciudad, en los estudios de Globo, la cadena de televisión más grande del país. Y será sobre la Avenida Atlántica, en la costanera de Copacabana, donde mañana sábado el PT promete desplegar sus banderas rojas para cerrar la campaña de Lula en un territorio que dista de ser amigable para el actual jefe de Estado.

Para la Argentina, lo que suceda durante las próximas 72 horas también será motivo de definiciones. Si bien existen vasos comunicantes en lo económico que exceden los signos políticos, la batalla entre Flávio Bolsonaro y Luiz Inácio Lula da Silva no pasa desapercibida del otro lado de la frontera, y no sólo por la sintonía o distancia ideológica que pueda tener el próximo gobierno brasileño con Javier Milei.

Detrás del resultado aparece otra cuenta: cuánto puede cambiar el real en el futuro inmediato, qué pasará con las tasas de interés, cómo puede reaccionar el principal mercado para los autos argentinos y hasta qué punto podría modificarse el Mercosur en un mundo donde los viejos procesos de integración parecen haber quedado reducidos a las cenizas de una utopía.

Una economía sin crisis, pero con una cuenta fiscal pesada

Brasil no llega al balotaje atravesando una crisis macroeconómica inmediata. De acuerdo con un informe de Abeceb, la economía crecería 1,9% este año, el desempleo se mantiene en mínimos y el real acumuló una apreciación durante 2026. La principal vulnerabilidad está en el frente fiscal: la consultora proyecta un déficit nominal equivalente al 8,8% del PBI y una deuda pública del 82,6%, que podría avanzar hasta 86,7% en 2027.

Por eso, para la Argentina importa tanto el ganador como la credibilidad del programa económico que pueda poner en ejecución el próximo gobierno desde enero. Si consigue ordenar las expectativas fiscales, podría acelerar la baja de la Selic, la referencia local, y fortalecer al real. Si no lo logra, el margen para impulsar la actividad y el consumo sería menor.

El movimiento de la moneda brasileña tiene un impacto particularmente directo sobre la competitividad argentina. Brasil representa alrededor del 19% del tipo de cambio real multilateral y Abeceb calcula que la apreciación del real durante 2026 compensó parte del encarecimiento relativo acumulado por la Argentina. En términos simples: un real más fuerte abarata los productos argentinos para los compradores brasileños y encarece, medidos en dólares, los bienes que llegan desde Brasil.

El déficit comercial bilateral ya se redujo con fuerza: fue de u$s 1.635 millones entre enero y agosto, frente a u$s 4.119 millones durante 2025. Desde la consultora proyectan que terminaría el año cerca de los u$s 2.500 millones. Sin embargo, hay un matiz importante: la mejora responde mucho más a que la Argentina redujo 17,2% sus compras desde Brasil que a un boom exportador, ya que las ventas hacia ese mercado crecieron sólo 4,1%.

Dentro de esa balanza, el complejo automotor muestra con especial claridad por qué la elección brasileña se sigue tan de cerca en Buenos Aires. Entre enero y agosto, Brasil recibió 112.379 vehículos argentinos, equivalentes al 64,3% de las exportaciones del sector. Las pick-ups tienen un peso especialmente alto y ya lideran su segmento en el mercado vecino.

Una baja más rápida de las tasas brasileñas podría mejorar las condiciones del crédito y estimular la compra de vehículos. En ese escenario, las terminales argentinas tendrían un beneficio directo. Pero la misma agenda que podría favorecer al sector automotor contiene también uno de los principales riesgos para la Argentina.

El programa económico que trasciende del campamento de Flávio Bolsonaro -¿el favorito en las apuestas?- propone reducción del gasto, baja de impuestos, privatizaciones y una mayor apertura comercial. En particular, plantea flexibilizar las restricciones del Mercosur para avanzar con acuerdos por fuera del bloque, tal como alguna vez pretendió hacer su padre Jair.

FILE PHOTO: Brazil's President Jair Bolsonaro gestures during a meeting with Argentina's President Mauricio Macri, at the Planalto Palace in Brasilia, Brazil January 16, 2019. REUTERS/Ueslei Marcelino/File Photo

Fuente: Copyright (c) 1998 Hewlett-Packard Company

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Para la Argentina, la ecuación no es lineal. Un Brasil que crezca más puede comprar más productos argentinos, pero un Brasil que se abra más también puede elegir a otros países como proveedores. Esa competencia ya aparece en sectores sensibles: el trigo argentino perdió participación frente a Estados Unidos y Rusia, mientras los autos de pasajeros enfrentan una presencia creciente de unidades chinas.

En el tablero, además, no sólo juegan las blancas y las negras. También incide Washington, un actor que sobrevoló buena parte de la primera vuelta. Lula y el PT llevaron esa intervención al terreno de la soberanía, pero los movimientos de la Casa Blanca tuvieron efectos que van más allá de la narrativa antiimperialista.

Las sobretasas estadounidenses aplicadas a productos brasileños desviaron parte de esa oferta hacia la Argentina: en agosto, las compras argentinas de carne bovina brasileña crecieron 218% interanual y las de hierro y acero casi 80%. Si el próximo gobierno consigue normalizar esa relación con Estados Unidos, parte de ese flujo podría regresar a su mercado original. Para los productores argentinos sería un alivio competitivo; para las industrias que utilizan esos insumos, podría implicar mayores costos.

Por último, para la Casa Rosada el resultado tendrá también una dimensión política. Un triunfo de Flávio Bolsonaro abriría la posibilidad de recomponer una relación bilateral que durante la presidencia de Lula quedó atravesada por fuertes diferencias y por el retiro de ambos embajadores. También sumaría un aliado para discutir una flexibilización del Mercosur y una mayor aproximación a Estados Unidos.

Pero ahí aparece una paradoja que incomoda al Gobierno cuando se plantea en voz alta. Por sus dimensiones y volumen, el gigante sudamericano concentra un atractivo natural para la Casa Blanca dentro de sus planes de expansión hacia el sur. Y aunque la diplomacia de Itamaraty se caracterizó históricamente por una tradición de autonomía, si Flavio Bolsonaro forzara un alineamiento estricto, resulta difícil anticipar hoy hasta qué punto elegiría actuar en tándem con Buenos Aires.

Desde su exilio estadounidense, Eduardo Bolsonaro, el “canciller” de la familia, se ocupó en los últimos tiempos de tejer relaciones con el trumpismo de Florida que marca buena parte de la línea exterior de la administración republicana. “Número Tres”, como lo apoda su padre, mantiene además una relación fluida con las Fuerzas del Cielo de Santiago Caputo, con quienes ha compartido animados almuerzos en Buenos Aires. Pero se trata, justamente, de un sector que hoy no domina la agenda de la Casa Rosada.

Así, en plena turbulencia internacional, la perspectiva de que sin reactivación el Gobierno deja de tener asegurada la reelección, retroalimenta una salida de los activos argentinos, contracara del aumento del riesgo país, que a su vez frena decisiones de inversión. En ese punto, tanto en el establishment financiero como en la mesa política de la Casa Rosada la preocupación es parecida: ¿tiene el equipo económico el instrumental técnico para revertir las señales que ofrece este momento? ¿Hay un corset ideológico que le impide reaccionar?

¿Tiene el equipo económico el instrumental técnico para revertir las señales que ofrece este momento? ¿Hay un corset ideológico que le impide reaccionar?

El martes, The New York Times publicó un artículo sobre las violentas protestas en Europa que circuló en un grupo de WhatsApp de empresarios argentinos. Se titulaba “un círculo vicioso amenaza a Francia mientras el populismo se enfrenta a los mercados”. Allí, los periodistas Eshe Nelson y Jim Tankersley contaban el encierro en el que se encuentra la administración de Emmanuel Macron. Debería tomar medidas que expandan el gasto para calmar las demandas populares, pero hacerlo sólo potenciaría la huida de los inversores de los bonos franceses, que reclaman un ajuste fiscal. Todo ocurre en pleno debate del presupuesto para 2027.

“En el fondo del problema subyace una tensión considerable: en medio de una profunda incertidumbre política y fiscal, los votantes y los inversores parecen querer cosas diferentes”, apuntaron. Y añadieron: “Francia no es el único país que se enfrenta a una trampa de deuda. A medida que aumenta el endeudamiento en muchas naciones ricas, los partidos políticos populistas están ganando terreno. Los expertos advierten que esta combinación podría desembocar en una crisis económica”.

Quienes reenviaron el mensaje con el artículo ven alguna similitud entre las presiones que enfrenta el presidente Javier Milei entre “la calle y los mercados”, pero también una gran diferencia. Si el Gobierno tiene como principal pilar el superávit fiscal para garantizar el cumplimiento de las obligaciones con los acreedores, tomar medidas que expandan el gasto para motorizar la economía reflejaría un cambio de prioridades que bien podría ser castigado por los indicadores financieros.

Sin embargo, hay una gran diferencia, al decir de un importante referente de un fondo de inversión: “El mercado quiere más que Milei reaccione y mejore el humor social para asegurarse la reelección, antes que se abrace al dogma fiscal y el ancla cambiaria para forzar una baja de la inflación”.

Lo dijo incluso hace dos días el economista Miguel Ángel Broda, con quien trabajó Milei cuando empezaba como analista. “Si la inflación va a ser 30, que sea 35% pero con algo más de actividad”, dijo, al subrayar que no ve un plan de estabilización y que el modelo tiene “problemas de secuencia”, ya que aceleró la apertura comercial, pero con un dólar bajo, lo que agiganta el costo de la transición del modelo anterior al actual. “5 de cada 10 empresas que cierran es al cohete”, graficó en este sentido. “Los datos de la actividad vinieron mal y eso afectó los mercados”, sumó Fernando Marull a su turno.

“El mercado quiere más que Milei reaccione y mejore el humor social para asegurarse la reelección, antes que se abrace al dogma fiscal y el ancla cambiaria para forzar una baja de la inflación”.

“Pensá que el que debería atender los reclamos de los sectores perdedores es Pablo Lavigne, el secretario de Coordinación Productiva, y es tan talibán como Milei”, indicaron en una sociedad de bolsa que de repente mira más los índices de las fábricas y el empleo. En especial, repasaban los datos de caída de producción metalúrgica, que se difundieron en simultáneo con el récord de exportaciones de septiembre.

¿Podría el tándem de Luis Caputo y Santiago Bausili lograr un cambio de perspectiva del jefe de Estado para motorizar algún cambio de posición sobre la rigidez fiscal o el tipo de cambio? Por ahora, parece difícil según ha trascendido de los intercambios en la mesa política, la reunión semanal donde se canalizan estos malestares que suele expresar en público, a lo sumo, la senadora de La Libertad Avanza, Patricia Bullrich. De hecho, fue la única que cuando el presidente se enojó con la idea de que “la gente no llega a fin de mes” salió a decir que es cierto que “el bolsillo aprieta”.

“Acordate lo que pasó con la eliminación de las Lefis”, recordaban este mediodía cerca del equipo económico. “Caputo no estaba de acuerdo, pero Milei estaba convencido”, rememoraron. Cuando el presidente habla de relación “simbiótica” con su ministro, en parte es cierto, pero en parte también refleja que cuando hay matices se impone su dogma, indicaron. “Lo particular de esta crisis es que es con abundancia de dólares”, agregaron en simultáneo.

El secretario de Finanzas, Federico Furiase, ratificó ayer la línea dura que, en definitiva, preocupa a los mercados y a quienes tejen acuerdos políticos desde el Gobierno. Al hablar ante compañías de seguro, dijo que el plan de estabilización está siendo “exitoso” y que con estos números el año que viene Milei “gana caminando”. Además, subrayó que cuando el mercado se dé cuenta de ello, el riesgo país se va a derrumbar. “Hay una sociedad que estructuralmente cambió y hoy la estabilidad es un valor”, añadió.

También participarán del encuentro la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei; el canciller, Pablo Quirno; el embajador argentino en Estados Unidos, Alec Oxenford; el embajador de Estados Unidos en la Argentina, Peter Lamelas; y la asesora principal para Asuntos del Hemisferio Occidental, Viviana Bovo.

Milei regresó el jueves de España, donde participó de un foro económico y mantuvo encuentros con dirigentes políticos. Landau, número dos del secretario de Estado, Marco Rubio, y Segura llegaron a Buenos Aires ese mismo día, después de un paso por Asunción, donde se reunieron con el presidente paraguayo, Santiago Peña. Es la primera visita de alto nivel de Washington desde la firma del Acuerdo sobre Comercio e Inversiones Recíprocos (ARTI), en febrero.

La jornada del jueves dejó la agenda armada para el encuentro con el Presidente. Los funcionarios norteamericanos se reunieron con el canciller Pablo Quirno en el Palacio San Martín y firmaron con el ministro de Justicia, Juan Bautista Mahiques, el Pacto para la Protección de la Infancia, que prevé un aporte de u$s 10 millones del Departamento de Estado para un programa de cinco años contra la trata de menores.

También mantuvieron una reunión de trabajo con el ministro de Economía, Luis Caputo, de la que participaron el asesor presidencial Santiago Caputo y los embajadores Alec Oxenford y Peter Lamelas. Por la noche, Lamelas encabezó una cena privada en la residencia oficial con dirigentes políticos.

Quiénes son

Landau es el número dos del Departamento de Estado desde marzo de 2025, cuando el Senado norteamericano lo confirmó por 60 votos contra 31. Nació en 1963 en Madrid, donde su padre, George Landau, cumplía funciones en el servicio exterior. Su padre fue después embajador en Paraguay, Chile y Venezuela, y el actual vicesecretario pasó cinco años de su adolescencia en Asunción, donde estudió en la Escuela Americana. Habla español con fluidez.

Abogado graduado en Harvard, trabajó como asistente de los jueces de la Corte Suprema Clarence Thomas y Antonin Scalia, dos referentes del ala conservadora del tribunal, y litigó nueve casos ante ese máximo tribunal como socio del estudio Kirkland & Ellis. En el primer mandato de Trump fue embajador en México entre 2019 y 2021, donde la cuestión migratoria ocupó el centro de su gestión y donde ganó notoriedad por su intensa actividad en redes sociales. Su visión de la política exterior pone en primer plano la relación económica, un enfoque que se reflejó en el impulso al Corredor Andes-Atlántico.

Segura, de 38 años, es hijo de los argentinos Alejandra y Enrique Segura. Nació en Alexandria, Virginia, y creció en las afueras de Washington. Su padre es economista, trabajó en el Banco Interamericano de Desarrollo y en el Banco Mundial y presidió la fundación Trust for the Americas. Segura se graduó en la Universidad de Notre Dame como contador público y en 2014 fundó Babyscripts, una empresa de tecnología de salud para el seguimiento de embarazos.

Su carrera política empezó en Virginia. En 2023 perdió la elección por una banca en el Senado estatal frente a un candidato demócrata y luego el gobernador republicano Glenn Youngkin lo designó secretario de Comercio del estado. Trump lo nominó en abril para conducir la Oficina de Asuntos del Hemisferio Occidental, el Senado lo confirmó a comienzos de agosto y asumió el cargo a mediados de ese mes.

Es uno de los defensores de la reafirmación de la Doctrina Monroe que impulsa la administración republicana para contrarrestar la influencia de China en la región, y destacó la adhesión del gobierno de Milei al Escudo de las Américas y a la Coalición Contra los Cárteles de las Américas. Este mes, también cuestionó en redes la resolución anual de la ONU contra el embargo estadounidense a Cuba.

Los temas

El eje económico de la visita es el Corredor Andes-Atlántico, que Quirno y Landau lanzaron en septiembre en Nueva York para conectar el noroeste minero y Vaca Muerta con los puertos del Atlántico. El acuerdo prevé un marco de financiamiento de hasta u$s 7.000 millones del Banco de Exportación e Importación de Estados Unidos (EXIM) hasta 2027 y una propuesta no vinculante del mismo banco por hasta u$s 6.000 millones para Argentina LNG, el proyecto de YPF, Eni y XRG.

En la conferencia de prensa del jueves, Landau definió la firma del Corredor como uno de los momentos “más emocionantes” de su gestión y elogió al Gobierno: “Realmente admiro al gobierno actual de Argentina para otra vez crear las condiciones para otra época dorada para este país”. Quirno, por su parte, evitó precisar montos de inversión y aseguró que “el nivel de detalle se va a ir dando a medida que se vayan concretando” los proyectos.

En la agenda bilateral también figuran el envío del ARTI al Congreso, la aprobación del Tratado de Cooperación en materia de Patentes, la cooperación en seguridad contra el crimen organizado y la renovación del acuerdo de cooperación nuclear civil, que vence en octubre de 2027.

La reunión con Milei llega después de las diferencias por Malvinas. Estados Unidos propuso el 15 de octubre en la ONU disolver el Comité Especial de Descolonización, el foro donde la Argentina presenta cada año su reclamo de soberanía. Landau lo atribuyó a la reforma de los organismos multilaterales que impulsa Trump: “Ahí hay una enorme variedad de comités que a través de los años no han hecho casi nada”. Quirno respondió que una eventual disolución “no tiene ningún tipo de mella” en el reclamo, “porque el reclamo es a nivel mundial”.

Washington también mostró reparos sobre el proyecto de Defensa de la Soberanía Nacional para limitar las sanciones a empresas que operen en las islas. El oficialismo suspendió esta semana el plenario de comisiones de Diputados, sin dictamen por falta de acuerdo con los aliados. “Nosotros respetamos el proceso legislativo de la gran nación argentina”, aclaró de todos modos Landau.

El otro tema sensible es la presencia de proveedores chinos en infraestructura crítica. Ante una consulta por la advertencia de la embajada norteamericana a la cooperativa neuquina CALF por su acuerdo con Huawei, Landau sostuvo que las visas son una herramienta de la política exterior: “No queremos invitar como huéspedes a nuestro país a personas que amenazan la seguridad de nuestro país”. Quirno aseguró que el Gobierno no aplica “ningún tipo de discriminación”, aunque definió a Estados Unidos como “un proveedor de mucha confianza”.

El encuentro también tendrá como telón de fondo el anuncio que Lamelas hizo el martes en Neuquén: hasta u$s 20.000 millones en inversiones y créditos antes del cierre de 2027. “Pusimos el número ese de 2027 porque esa es la elección”, había blanqueado el embajador.

Consultado por esas declaraciones, Quirno admitió la coincidencia de objetivos con Washington: “El embajador lo dice constantemente, que su misión es que el gobierno argentino reelija el año que viene. Ese es un interés común que nosotros tenemos”. Pero rechazó que exista una exigencia política: “El único condicionamiento que hay es que sigamos haciendo lo que estamos haciendo”.

Pero la escalada no responde únicamente a un reclamo estudiantil. En conversación con El Cronista, Gabriel Puricelli, sociólogo y coordinador del Programa de Política Internacional del Laboratorio de Políticas Públicas, definió que “el 17 de octubre convergieron la protesta de los estudiantes secundarios, dos de las centrales sindicales y los chalecos amarillos”.

Una de las primeras expresiones de las protestas que se hicieron masivas el 17 de octubre apareció en septiembre, cuando estudiantes de escuelas secundarias de Créteil, una ciudad situada al sudeste de París, comenzaron a protestar por la falta de docentes, las aulas sobrecargadas y el estado de los edificios escolares, con bloqueos de establecimientos y manifestaciones.

El aumento del combustible, otro punto de tensión

En paralelo al descontento en las escuelas secundarias, el aumento del precio de los combustibles generó reclamos entre distintos sectores durante septiembre. La suba fue especialmente marcada en el gasoil: su precio medio pasó de 2,212 euros por litro el 1° de septiembre a 2,372 euros el 30, después de alcanzar un máximo de 2,403 euros el 20 de septiembre. El precio medio mensual llegó a 2,337 euros por litro, 12 centavos más que en agosto.

El boletín de la Comisión Europea registró un precio semanal de 2,383 euros por litro de gasoil el 21 de septiembre. La nafta también aumentó: el SP95-E10 alcanzó los 2,160 euros por litro el 17 de septiembre.

La suba se produjo mientras el precio internacional del petróleo volvía a superar los 100 dólares por barril. A ese incremento se sumaron los costos de refinación y distribución, mientras la fiscalidad representa alrededor del 45% del precio final de los combustibles en Francia.

La convocatoria para movilizarse el 17 de octubre comenzó a circular en redes sociales a partir de un video publicado el 7 de septiembre por una cuenta anónima de TikTok. El mensaje hacía referencia al precio de la nafta y la convocatoria ganó difusión durante las semanas siguientes.

El reclamo apuntaba al impacto del aumento de los combustibles sobre quienes utilizan vehículos, maquinaria o transporte para trabajar y se extendió entre agricultores, pescadores y trabajadores de distintas actividades. Las protestas incluyeron bloqueos de rutas y accesos a depósitos de combustible, además de movilizaciones en puertos.

El aumento de los combustibles también quedó vinculado con un reclamo más amplio por el costo de vida.

Los chalecos amarillos, el antecedente de las protestas por combustibles

Los chalecos amarillos (Gilets jaunes) son un movimiento social descentralizado que nació en Francia en 2018, durante el primer mandato de Emmanuel Macron.

El movimiento de chalecos amarillos no reconoce representantes

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El nombre proviene de los chalecos reflectivos amarillos que los automovilistas franceses deben llevar en sus vehículos.

El movimiento comenzó con protestas contra el aumento de los impuestos sobre los combustibles. Con el avance de las movilizaciones, los reclamos incorporaron cuestiones vinculadas con el poder adquisitivo, el costo de vida y distintas medidas económicas del Gobierno de Macron.

La protesta se extendió durante meses, con movilizaciones en distintos puntos del país, pero perdió fuerza con el tiempo. Con el crecimiento de la convocatoria de septiembre de 2026, distintos grupos y referentes retomaron la actividad.

Estudiantes, sindicatos y chalecos amarillos

Mientras avanzaban las protestas por los combustibles, la movilización estudiantil también se había extendido a otras ciudades francesas. A esos reclamos se sumaron organizaciones sindicales y otros sectores, con demandas relacionadas con salarios, jubilaciones, servicios públicos y educación.

“El hilo que conecta las demandas estudiantiles y sindicales es muy visible. Dos de sus principales demandas coinciden con las de los sindicatos docentes: la creación de miles de puestos docentes para suplencias y 10 mil millones de euros más para el presupuesto de educación”, precisó Puricelli.

Así, el 17 de octubre confluyeron estudiantes secundarios, sindicatos y grupos vinculados con los chalecos amarillos, aunque cada sector había llegado a la movilización con reclamos propios.

“Más ampliamente, la ansiedad de adolescentes y jóvenes en toda Europa es de base económica: la percepción de que se estancó la movilidad social y que la actual generación no va a tener más bienestar que la anterior. La convergencia estudiantil-sindical, por lo tanto, es del todo esperable”, señaló el analista.

Los sindicatos reclaman principalmente medidas para recuperar el poder adquisitivo, aumentos salariales y de las pensiones, más recursos para los servicios públicos y una mejora salarial de los empleados estatales. De hecho, esos pedidos también llegaron a la discusión del presupuesto de 2027 con el fin de que se contemplen medidas sobre salarios, jubilaciones y servicios públicos.

Una protesta que también expresa un cambio político

Para Puricelli, la movilización también debe leerse dentro de una transformación más amplia del sistema político francés.

“La relación entre representantes y representados está en flujo. Las fuerzas políticas que ordenaron la política en dos polos ideológicos hasta hace 10 años (el Partido Socialista y Los Republicanos) han encogido dramáticamente y han emergido con fuerza la extrema derecha del Rassemblement National y la izquierda radical de La France Insoumise”.

En esa línea, reconoció que “El centroderecha de Emmanuel Macron, que fue novedad 10 años atrás y prevaleció en la segunda vuelta en las dos últimas elecciones, se está desmoronando también”.

El analista también se refirió a la coincidencia con reclamos similares en otros países europeos, como Italia y Albania.

“Los conflictos no ‘derraman’, pero hay condiciones sociales estructurales comunes a todo el mundo contemporáneo, con la excepción de China y otros países asiáticos, que son propicias para que surjan movimientos similares en su perfil generacional y de demandas”, definió.

Qué pasó el 17 de octubre

La jornada del 17 de octubre tuvo una participación masiva en todo el país. Según datos del Ministerio del Interior, participaron 550.000 manifestantes en 110 movilizaciones, incluidos 110.000 en París, mientras que las organizaciones convocantes calcularon 800.000 participantes.

Durante la jornada se registraron enfrentamientos, daños, incendios y saqueos en distintas ciudades, además de cientos de detenciones.

Las medidas del Gobierno después del 17 de octubre

Después del 17 de octubre, el Gobierno francés se puso a hacer las cuentas.

Las previsiones de los servicios de inteligencia habían subestimado la cantidad de personas que participarían de las movilizaciones: una estimación previa calculaba entre 60.000 y 110.000 manifestantes fuera de París, mientras que el Ministerio del Interior había elevado posteriormente la previsión a 200.000. Finalmente, las autoridades contabilizaron 550.000 participantes en todo el país.

Emmanuel Macron convocó a los servicios de inteligencia para analizar la organización del día de protestas. El primer ministro, Sébastien Lecornu, comenzó además una ronda de reuniones con sindicatos y partidos políticos.

Después de los episodios, se establecieron prohibiciones de manifestaciones, restricciones territoriales y medidas especiales de seguridad. Para el 24 de octubre se anunciaron nuevos dispositivos policiales en distintas ciudades.

Al mismo tiempo, comenzó una discusión política sobre los grupos que participaron de los enfrentamientos, los daños y los saqueos registrados durante la jornada, así como sobre la respuesta de las fuerzas de seguridad. El Gobierno señaló a grupos vinculados con la ultraizquierda, mientras que La France Insoumise cuestionó esa caracterización y criticó la actuación policial.

La Fiscalía informó que 557 personas habían sido puestas bajo custodia, de las cuales 300 habían comparecido ante un magistrado. Según la información difundida, hasta ese momento no se había establecido un móvil político en los casos analizados.

El conflicto continuará en los próximos días. Para este sábado están previstas nuevas movilizaciones, mientras que los sindicatos mantienen una nueva jornada de protesta para el 5 de noviembre.

Para el 24 de octubre, las autoridades anunciaron restricciones a las movilizaciones convocadas por organizaciones no sindicales, mientras que las solicitudes de los sindicatos serán analizadas por las prefecturas, que podrán proponer recorridos alternativos.

La Ley de Inocencia Fiscal estableció un nuevo marco para quienes quisieran exteriorizar ahorros y, entre otras cuestiones, limitó la posibilidad de que la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) utilice determinados incrementos patrimoniales o depósitos bancarios como una presunción automática para determinar obligaciones en el Impuesto a las Ganancias.

Pero hay una parte de la cuenta que no se resuelve en el ámbito nacional. El régimen no alcanza por sí solo a los impuestos provinciales y las jurisdicciones deben adherir para que sus fiscos queden comprendidos. Según advierten los especialistas consultados, ese proceso de adhesión todavía está pendiente.

El riesgo que aparece es particularmente relevante para quienes tienen una actividad alcanzada por Ingresos Brutos, uno de los impuestos que quedan expuestos quienes exteriorizan. Si una persona deposita una suma importante de dólares en una cuenta bancaria y ese movimiento no puede vincularse con los ingresos que declaró y facturó, el fisco provincial podría eventualmente interpretar que existe una diferencia que corresponde a una venta o ingreso no declarado.

No significa que cada depósito vaya a generar automáticamente un reclamo. Pero sí existe una contingencia que los contribuyentes deberían conocer antes de sacar los dólares del colchón y llevarlos al sistema financiero.

“En materia de esta ley de incidencia fiscal, te están invitando a sacar los dólares del colchón, metelos en los bancos que nosotros, ARCA, no vamos a mirar de dónde la sacaste y cómo la hiciste”, explicó el tributarista Mariano Ghirardotti.

El problema, según su interpretación, aparece cuando se sale del ámbito nacional.

Dólares del colchón: qué protege la Ley de Inocencia Fiscal

La protección que introduce el nuevo régimen está vinculada con la forma en que ARCA puede utilizar la información bancaria para determinar impuestos nacionales.

Ghirardotti explica que el objetivo es evitar que el simple hecho de encontrar un depósito bancario que no aparece en las declaraciones del contribuyente permita al fisco presumir automáticamente que se trata de una ganancia no declarada.

“ARCA también tenía una posibilidad de decirte: ‘Che, esto es dinero que nunca me declaraste, yo te la considero una ganancia gravada, te cobro el 35 más un 10, más un 21% de IVA, etcétera’. Eso ARCA no lo va a hacer”, señaló.

La diferencia es importante porque una persona puede tener dólares acumulados durante años por distintos motivos y decidir finalmente depositarlos en una cuenta bancaria. La nueva normativa busca que ese movimiento, por sí solo, no se convierta automáticamente en una determinación de Ganancias.

Pero, como señala el tributarista, “las provincias no dijeron nada aun”.

Qué puede pasar si una persona, por ejemplo, deposita u$s 100.000

Una persona tiene u$s 100.000 guardados fuera del sistema financiero y decide depositarlos en un banco.

A nivel nacional, la Ley de Inocencia Fiscal establece una protección específica frente al uso de ese depósito como presunción automática para determinar Ganancias, siempre dentro de las condiciones previstas por el régimen.

Pero si esa persona desarrolla una actividad alcanzada por Ingresos Brutos, aparece otra pregunta. ¿La provincia donde está inscripta adhirió al régimen y quedó alcanzada por esa protección?

Si la respuesta fuera negativa, según la advertencia de Ghirardotti, el depósito podría eventualmente ser contrastado con la facturación declarada.

“Yo voy con mis dólares del colchón, deposito 100.000 dólares en el banco, la UIF hace pocas preguntas, estoy amparado por un instituto que dice que no se puede utilizar ese depósito bancario para determinarme el Impuesto a las Ganancias. Pero las provincias y también los municipios tienen normas que dicen que si ellos te encuentran depósitos en los bancos que no pagaron, pueden calcularte el impuesto a los Ingresos Brutos sobre esos depósitos”, señaló.

Según explicó el especialista, podría incluir intereses y multas y, dependiendo del caso y de la magnitud de la conducta que se determine, incluso derivar en otras consecuencias.

“Que pase es bastante raro, pero uno como asesor tiene que decir: ‘Ojo, cuando sacás los dólares del colchón, porque tenés este problema’. O sea, que eventualmente puede ocurrir, tiene baja probabilidad de ocurrencia, pero las provincias están facultadas para cobrarte eso”.

El antecedente de los blanqueos anteriores

Según Ghirardotti, tanto en el blanqueo de 2016 como en el último proceso de exteriorización hubo una cuestión recurrente: qué provincias adherían al régimen nacional y cuáles no.

“Todos los años en los blanqueos, etcétera, hubo provincias que adhirieron, otras que no adhirieron y esas cifras que entraron o aparecieron exteriorizadas zafaron de que, si estaba adherida la provincia, se haga un reclamo fiscal por esa diferencia depositada en los bancos”.

El antecedente, de todos modos, no significa que el riesgo actual vaya a materializarse. El propio tributarista señala que durante esos procesos los fiscos provinciales no realizaron, en su experiencia, controles exhaustivos sobre los depósitos exteriorizados.

¿Qué conviene hacer con los ahorros y qué impuestos pesan?

Ghirardotti plantea además una segunda cuestión, diferente de la de Ingresos Brutos. Su recomendación es que quienes ya tienen decidido exteriorizar sus dólares miren también el año en que lo hacen.

El argumento tiene que ver con la naturaleza del Impuesto a las Ganancias. “Ganancias es un impuesto del ejercicio”, explicó. “No es un impuesto instantáneo, sino que es un impuesto que se perfecciona o se cierra el 31 de diciembre de cada año”.

A partir de esa característica, plantea un escenario de incertidumbre si una persona posterga la exteriorización hasta 2027 y durante ese mismo año se modifica el régimen.

Ese escenario hipotético podría consolidarse si la oposición llega al 10 de diciembre en el gobierno, con mayorías en las cámaras y así, con la capacidad de legislar, resuelve modificar o derogar la norma que hoy protege la exteriorización.

“Si yo ingresé con una ley vigente tendría un derecho adquirido, pero el problema es que el Impuesto a las Ganancias no es un impuesto instantáneo, sino que es un impuesto de ejercicio, con lo cual es un impuesto que se cierra el 31 de diciembre de cada año. Y si te lo cambian durante el propio ejercicio y te cambian las reglas, cambia para todo el ejercicio”, añadió.

Ghirardotti aclara que esto no significa automáticamente que una persona vaya a perder el beneficio obtenido bajo la ley anterior.

“Entonces, no es que automáticamente vas a perder esos beneficios, pero muy posiblemente, muy posiblemente, tengas que ir a una discusión legal si cambia la ley”, señaló.

Ingresos Brutos: por qué aparece un riesgo cuando los dólares llegan al banco

Los fiscos provinciales tienen sus propios códigos y procedimientos tributarios. Allí existen mecanismos que permiten contrastar la información disponible sobre los movimientos de un contribuyente con los ingresos declarados.

Ghirardotti explica el mecanismo con un ejemplo concreto.

“Si vos estás, por ejemplo, tenés un comercio, estás inscripto en Ingresos Brutos y ellos encuentran depósitos en tus cuentas que exceden lo que vos facturaste, te dicen: ‘Che, acá te hiciste el vivo y tuviste ventas en negro’. Quiere decir que es una comparación muy fácil que es monto depositado contra monto facturado y si vos no lo podés justificar, te cobran el impuesto a los Ingresos Brutos”, dijo.

Según advierte el tributarista, una diferencia entre los fondos depositados y los ingresos declarados puede convertirse en una contingencia si el contribuyente no puede justificar de dónde provienen esos fondos y el fisco provincial aplica las presunciones previstas en su normativa.

Por eso, la adhesión de las provincias al nuevo régimen resulta relevante.

El régimen nacional no alcanza por sí solo a los impuestos provinciales. Las jurisdicciones deben adherir para que sus fiscos queden comprendidos y, según advierten los especialistas consultados, ese proceso de adhesión todavía está pendiente.

Sin embargo, el dato más relevante para los inversores no es solamente el tamaño de ese compromiso, sino su relación con la economía y la calificación crediticia del país, que continúa varios escalones por debajo del grado de inversión.

La comparación internacional expone una particularidad: mientras Argentina concentra la mayor deuda con el organismo, países como Pakistán, Egipto y Ecuador, que deben considerablemente menos, mantienen calificaciones soberanas similares e incluso superiores en algunas agencias.

La diferencia plantea un interrogante sobre los factores que condicionan el acceso al financiamiento internacional y las posibilidades de reducir el riesgo país.

Los datos surgen de un relevamiento de Visual Capitalist, elaborado a partir de estadísticas oficiales del FMI. El informe compara el crédito pendiente de cada país con el organismo y su peso sobre el Producto Bruto Interno (PBI) estimado para este año. Argentina aparece en el primer puesto tanto por el monto absoluto como por su proporción respecto de la economía.

Argentina debe más al FMI que los seis países que le siguen

La distancia entre Argentina y el resto de los deudores es considerable. El país acumula compromisos por u$s 56.800 millones, frente a los u$s 14.400 millones de Ucrania, un país en guerra y que ocupa el segundo lugar. Esto significa que la deuda argentina es casi cuatro veces superior a la de la nación europea.

En el tercer puesto aparece Pakistán, con u$s 10.800 millones, seguido por Egipto, con u$s 10.600 millones, y Ecuador, con u$s 9.400 millones. Más atrás se ubican Costa de Marfil, con u$s 5.600 millones, y Ghana, con u$s 4.000 millones.

La suma de esos seis países alcanza los u$s 54.800 millones. Es decir, Argentina debe u$s 2.000 millones más que todos ellos juntos, una diferencia que permite dimensionar la concentración de los compromisos financieros con el organismo.

El peso de la deuda sobre el PBI

Pero el ranking también permite observar la exposición de cada economía. Mientras la deuda argentina representa el 8,2% de su PBI estimado para 2026, en Ecuador equivale al 6,8%, en Ucrania al 6,4%, en Egipto al 2,5% y en Pakistán al 2,4%.

La comparación es clave porque el monto absoluto no refleja necesariamente la capacidad de pago. Una economía más grande puede sostener obligaciones financieras superiores, mientras que un país más pequeño puede enfrentar dificultades con compromisos significativamente menores.

En el caso argentino, el volumen de deuda con el FMI responde a la acumulación de obligaciones de sucesivos programas financieros, incluido el acuerdo de 2018, su refinanciación y el nuevo programa aprobado en abril de 2025 por u$s 20.000 millones.

No obstante, el propio Fondo reconoció que, pese a las mejoras macroeconómicas, la Argentina todavía enfrenta vulnerabilidades vinculadas con las reservas internacionales y la necesidad de recuperar un acceso sostenible a los mercados de capitales.

Qué calificación tienen Argentina, Pakistán, Egipto y Ecuador

La comparación adquiere otra dimensión cuando se incorporan las evaluaciones de las principales agencias internacionales de riesgo crediticio.

Argentina tiene una calificación B- de S&P Global Ratings y Fitch Ratings, mientras que Moody’s la ubica en B3, equivalente al mismo escalón en su propia escala. Las tres evaluaciones permanecen dentro de la categoría especulativa, aunque reflejan las mejoras registradas durante 2026.

En mayo, Fitch elevó la nota argentina desde CCC+ hasta B-. En junio, S&P también mejoró su evaluación hasta B-, mientras que Moody’s aumentó su calificación desde Caa1 hasta B3 en julio y le asignó una perspectiva positiva.

Sin embargo, el contraste con otros grandes deudores del FMI resulta significativo.

Pakistán, que debe u$s 10.800 millones al organismo, tiene una nota B de S&P, un escalón superior a la argentina. Moody’s lo califica con B3 y Fitch con B-, niveles equivalentes a los de Argentina.

El país asiático consiguió una mejora de S&P en julio de 2026. La agencia destacó los avances en la ampliación de la base tributaria, la consolidación fiscal y la recuperación de reservas internacionales. También valoró la implementación de reformas estructurales respaldadas por el FMI.

Egipto presenta una situación similar. Con una deuda de u$s 10.600 millones frente al organismo, mantiene calificaciones B de S&P y Fitch, un escalón por encima de Argentina. Moody’s, en cambio, lo ubica en B3, el mismo nivel que el país sudamericano.

La mejora más reciente llegó el 16 de octubre, cuando Moody’s elevó la calificación egipcia desde Caa1 hasta B3 y mantuvo una perspectiva positiva. La agencia fundamentó su decisión en el ajuste fiscal, la reducción de la carga de deuda y el fortalecimiento de las reservas internacionales.

Ecuador ofrece otra comparación relevante. Su deuda con el FMI asciende a u$s 9.400 millones, aproximadamente una sexta parte de la argentina. Sin embargo, comparte la calificación B- de S&P y Fitch, mientras que Moody’s le asigna Caa1, un escalón inferior al B3 argentino.

Además, Ecuador consiguió regresar a los mercados internacionales de deuda en enero de 2026, cuando emitió u$s 4.000 millones en bonos con vencimientos en 2034 y 2039. Según el FMI, la operación permitió extender plazos y reducir necesidades de financiamiento de corto plazo, aunque a un costo promedio cercano al 9% anual.

La conclusión es que los cuatro países mantienen perfiles de crédito de alto riesgo, pero sus diferencias de endeudamiento con el FMI no se traducen automáticamente en diferencias equivalentes de calificación soberana.

Cuánto cuestan los buques autónomos

Los contratos de producción se distribuyeron entre tres compañías, cada una responsable de suministrar diez vehículos de superficie no tripulado. De acuerdo con el anuncio de la Armada, cada acuerdo contempla un costo promedio de US$40 millones por unidad. El valor de referencia para las 30 unidades asciende a US$1.200 millones. Cabe mencionar que esta cifra corresponde al cálculo del costo unitario informado multiplicado por la cantidad prevista, no al valor total confirmado de los contratos.

La Armada también informó que Leidos, PAC MAR y Sea Machines completarán el trabajo previsto en sus acuerdos de desarrollo de prototipos. Estas empresas recibirán una subvención de US$15 millones, según términos establecidos.

Características de los buques MUSV de la Armada de EE.UU.

Los MUSV son vehículos de superficie no tripulados diseñados para navegar sobre el agua sin necesidad de llevar marineros a bordo. Su función es ampliar las capacidades operativas de la Armada y permitir que los comandantes dispongan de plataformas adaptables a diferentes escenarios marítimos.

Entre las capacidades evaluadas durante las pruebas se encuentran la percepción del entorno, la navegación autónoma y la posibilidad de realizar misiones prolongadas.

Los buques también están concebidos para incorporar distintos equipos según las necesidades de cada operación, incluidos sensores, sistemas autónomos y cargas útiles relacionadas con misiones militares.

Cuándo llegarán los primeros buques

La Armada prevé recibir las primeras unidades MUSV antes de que finalice el año fiscal 2027. El calendario marca:

• Comienzo de una etapa en la que el programa deberá pasar de las pruebas con prototipos a la entrega de embarcaciones destinadas a ampliar las capacidades de la Flota.
• Segunda fase centrada en la integración y las pruebas de múltiples vehículos de superficie no tripulados. Para avanzar, la institución publicó una convocatoria el pasado 23 de septiembre. El fin es ampliar el grupo de proveedores disponibles y diversificar las opciones de adquisición para futuras necesidades.

Construido en 1912 por el arquitecto Aleksandrs Vanags, el edificio se encuentra en la intersección de las calles Brīvības y Stabu. Durante la ocupación, sus dependencias fueron adaptadas para alojar oficinas, salas de interrogatorio y celdas de detención. En la actualidad, parte de sus instalaciones se conserva como espacio de memoria histórica, con una exposición que reconstruye el funcionamiento de los organismos represivos soviéticos y permite conocer los lugares donde estuvieron recluidos los prisioneros.

La Corner House, el centro de represión de la KGB durante la ocupación soviética

La historia del edificio cambió en 1940, cuando la Unión Soviética ocupó Letonia. En otoño de ese año, el Comisariado del Pueblo para Asuntos Internos (NKVD), organismo predecesor de la KGB, comenzó a utilizar el inmueble como sede de su aparato represivo. La Comisión de Seguridad del Estado, conocida como KGB, también desarrolló allí sus actividades durante distintos períodos de la ocupación.

Según el Museo de la Ocupación de Letonia, la policía política detuvo e interrogó en esas instalaciones a ciudadanos considerados enemigos del régimen comunista. La represión no se limitó a Riga: durante la ocupación soviética se iniciaron en el país alrededor de 48.000 causas penales por supuestos delitos contra el sistema comunista.

La actividad de estos organismos continuó después de la Segunda Guerra Mundial. La KGB mantuvo su papel de vigilancia y persecución política hasta la recuperación de la independencia de Letonia, en 1991, cuando el Estado letón declaró criminal a la organización y la disolvió.

Celdas, interrogatorios y ejecuciones: qué ocurría dentro del edificio

La distribución de la Corner House refleja el uso represivo que tuvo durante la ocupación. El interior fue acondicionado con celdas, un patio de paseo vigilado y un espacio destinado a las ejecuciones. Allí se interrogaba y mantenía bajo custodia a personas sospechosas de oponerse al poder soviético.

El Museo de la Ocupación documenta que, durante los primeros años de la ocupación, algunos prisioneros fueron ejecutados en el propio edificio. Después de la Segunda Guerra Mundial, las investigaciones y los interrogatorios continuaron en sus instalaciones, aunque las ejecuciones se realizaron en otros lugares, como la prisión central de Riga.

Tras la muerte de Stalin, en 1953, los métodos de represión cambiaron. Según la documentación histórica del museo, la tortura física fue sustituida en muchos casos por formas de presión psicológica. La vigilancia y el temor siguieron siendo herramientas de control social incluso cuando la represión física se volvió menos frecuente.

De sede de la policía soviética a lugar de memoria histórica

Con la recuperación de la independencia de Letonia, la KGB dejó de operar en el país. El edificio de Riga siguió teniendo usos institucionales y albergó a la Policía Estatal hasta 2008. Más tarde, parte de sus dependencias se destinó a explicar la historia de la represión soviética.

El Museo de la Ocupación de Letonia organiza en la Corner House la exposición ‘History of KGB in Latvia’, dedicada a las actividades de la policía política y a las consecuencias de la persecución. Las visitas permiten recorrer espacios auténticos, como las celdas, los pasillos, el sótano y el patio, para conocer las condiciones en las que estuvieron detenidos los prisioneros.

En esos territorios, el lunes 2 de noviembre será festivo retribuido y no recuperable, lo que también implica la suspensión de clases para los estudiantes durante esa jornada, mientras que en el resto del país la actividad escolar continuará con normalidad.

La decisión de trasladar o no la fecha queda en manos de cada comunidad, que tiene la facultad de definir cómo distribuye sus festivos cuando estos coinciden con el fin de semana.

Las comunidades donde los colegios cerrarán el lunes 2

En estas nueve regiones las escuelas cerrarán y los estudiantes tendrán un fin de semana de tres días, ya que el lunes 2 de noviembre se suma como jornada no laborable:

• Andalucía (Almería, Cádiz, Córdoba, Granada, Huelva, Jaén, Málaga, Sevilla)
• Aragón (Huesca, Teruel, Zaragoza)
• Asturias (Asturias)
• Canarias (Las Palmas, Santa Cruz de Tenerife)
• Castilla-La Mancha (Albacete, Ciudad Real, Cuenca, Guadalajara, Toledo)
• Castilla y León (Ávila, Burgos, León, Palencia, Salamanca, Segovia, Soria, Valladolid, Zamora)
• Extremadura (Badajoz, Cáceres)
• Madrid (Madrid)
• Navarra (Navarra)

Las clases estarán suspendidas durante estos tres días:

• Sábado 31 de octubre
• Domingo 1 de noviembre
• Lunes 2 de noviembre

En el caso particular de la Comunidad de Madrid, los vecinos de la capital tendrán además otro día libre en el mismo mes, ya que el lunes 9 de noviembre se celebra el día de Nuestra Señora de la Almudena, patrona de la ciudad.

Dónde el lunes será una jornada normal

En Baleares, Cantabria, Cataluña, Galicia, la Región de Murcia, el País Vasco, La Rioja, la Comunidad Valenciana, Ceuta y Melilla, el lunes 2 de noviembre no figura como festivo autonómico. Salvo que exista una fiesta local específica, la jornada se desarrollará con normalidad en esos territorios.

Antes de organizar un viaje o pedir días libres, conviene revisar el calendario del propio municipio, ya que algunas localidades pueden tener festivos propios que no dependen de la decisión autonómica.

Los festivos que quedan para cerrar el año

El calendario de 2026 reúne catorce días festivos en total, de los cuales doce son nacionales o autonómicos y dos quedan a criterio de cada ayuntamiento.

Tras el feriado de octubre, restan el 8 de diciembre por la Inmaculada Concepción y el 25 de diciembre por Navidad, que este año cae viernes y habilita otro fin de semana largo para despedir el año.

De esta manera, el tipo de cambio que se ofrece en la City concluyó la jornada con su récord nominal. La divisa cotiza $ 10 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1540), mes durante el que sumó $ 15. En tanto, se ubica $ 70 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar mayorista se ubica en $ 1546,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1.942,50. En ese sentido, este segmento se ubicó en un 27,1%: en total se operaron más de u$s 542,6 millones en la jornada.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

En tanto, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2015 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

Por su parte, el dólar blue hoy viernes 23 de octubre cotiza a $ 1545 para la compra y $ 1565 para la venta, en el última día hábil de la semana.

El paralelo cotiza, en lo que va de octubre, $ 5 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1560). Además, se ubica $ 35 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

La brecha entre el blue y el oficial es de 1%.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El jueves la entidad adquirió $ 61 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En lo que va del mes, acumula compras por u$s 1210 millones, cifra que supera al total de los dos últimos meses.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 50.166 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy viernes 23 de octubre

El dólar oficial hoy viernes 23 de octubre cotiza a $ 1545 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El paralelo cotiza, en lo que va de octubre, $ 5 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1560). Además, se ubica $ 35 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy viernes 23 de octubre cotiza a $ 1500 para la compra y $ 1550 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa se ubica $ 10 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1540), mes durante el que sumó $ 15. En tanto, se ubica $ 70 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2015 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

El dólar mayorista se ubica en $ 1546,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1.942,50.

La brecha entre el blue y el oficial es de 1%.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El jueves la entidad adquirió $ 61 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En lo que va del mes, acumula compras por u$s 1210 millones, cifra que supera al total de los dos últimos meses.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 50.166 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy viernes 23 de octubre

El dólar blue hoy viernes 23 de octubre cotiza a $ 1545 para la compra y $ 1565 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este viernes 23 de octubre

El dólar CCL o dólar cable hoy viernes 23 de octubre se consigue a $ 1645,80 para la compra y $ 1647,50 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este viernes 23 de octubre

El dólar MEP hoy viernes 23 de octubre cotiza a $ 1552,50 para la compra y $ 1553 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy viernes 23 de octubre

El dólar oficial hoy viernes 23 de octubrecotiza a $ 1550 para la venta. Banco por banco, los precios son:

El paralelo cotiza, en lo que va de octubre, $ 5 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1560). Además, se ubica $ 35 por encima de la cotización con la que arrancó 2026 ($ 1530 para la venta).

Por su parte, el dólar oficial hoy jueves 22 de octubre cerró a $ 1500 para la compra y $ 1550 para la venta en las pantallas del Banco Nación.

La divisa se ubica $ 10 por encima del valor al que cerró septiembre ($ 1540), mes durante el que sumó $ 15. En tanto, se ubica $ 70 por encima del valor al que concluyó 2025 ($ 1480).

Por su parte, el dólar tarjeta para servicios digitales y turismo cotiza a $ 2015 y se mantiene como el más caro de la plaza a causa del agregado de percepciones.

El dólar mayorista se ubica en $ 1546,90 para la venta, lejos del tope de la banda cambiaria que el BCRA fija hoy en $ 1.942,50.

La brecha entre el blue y el oficial es de 1%.

Por decisión del Gobierno, desde el inicio de 2026 las bandas dentro de las que puede fluctuar la divisa oficial se actualizan al ritmo del último dato de inflación.

De esta forma, en lugar del 1% mensual al que se venían ajustando desde 2025, cuando se abandonó el cepo, durante octubre los topes se actualizan teniendo en cuenta el 1,7% correspondiente al dato del IPC de agosto.

Mientras tanto, el Banco Central (BCRA) continúa comprando dólares como parte del plan de acumulación de reservas que anunció al cierre de 2025. El miércoles la entidad adquirió $ 61 millones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC). En lo que va del mes, acumula compras por u$s 1210 millones, cifra que supera al total de los dos últimos meses.

En total, las reservas internacionales totales se ubican en u$s 50.166 millones.

La cotización del dólar blue durante los últimos 12 meses

La cotización del dólar oficial desde la salida del cepo

A cuánto cotiza el dólar blue hoy jueves 22 de octubre

El dólar blue hoy jueves 22 de octubre cotiza a $ 1545 para la compra y $ 1565 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar CCL o dólar cable este jueves 22 de octubre

El dólar CCL o dólar cable hoy jueves 22 de octubre se consigue a $ 1645,80 para la compra y $ 1647,50 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar MEP o dólar bolsa este jueves 22 de octubre

El dólar MEP hoy jueves 22 de octubre cotiza a $ 1552,50 para la compra y $ 1553 para la venta.

A cuánto cotiza el dólar oficial hoy jueves 22 de octubre

El dólar oficial hoy jueves 22 de octubre cotiza a $ 1550 para la venta. Banco por banco, los precios son:

En la inauguración estuvieron presentes Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, y Woods Staton, presidente ejecutivo del directorio de Arcos Dorados, la compañía que opera McDonald’s en la Argentina y América latina.

Ambas empresas habían anunciado el acuerdo en junio, con el objetivo de desarrollar restaurantes de la cadena en distintos puntos de la red de estaciones de servicio. El acuerdo contempla tres formatos: locales independientes dentro del predio, establecimientos integrados a las tiendas Full con espacios compartidos, y sucursales dentro de la misma estructura, pero con áreas de atención separadas. Algunos de los formatos podrán incorporar AutoMac.

Sin embargo, según alcaró Marín, aún no está definida la cantidad de locales que abrirá la cadena de hamburguesas ya que la decisión final dependerá de Arcos Dorados.

“Si McDonald’s considera que alguna estación de servicio es negocio para ellos, entonces le damos la opción de instalar la cadena en ese punto. Si la empresa dice que no, entonces las hamburguesas que venderemos serán de Full, pero de la marca CARNE, del chef Mauro Colagreco”, agregó y evitó dar mayores detalles del acuerdo.

La llegada de McDonald’s forma parte de una serie de cambios que Marín había presentado a fines del año pasado para las más de 1700 estaciones de servicio que opera YPF. En aquel momento, el ejecutivo explicó que la compañía trabajaría con tres propuestas diferentes.

La primera es YPF Black, orientada al segmento premium y con una oferta gastronómica más amplia. La segunda es la red tradicional, que mantendrá el formato actual. Ahí, se comercializarán las hamburguesas propias de la empresa, que -por volumen- llevaron a que Full, la cadena de más de 1000 tiendas de YPF, se convierta en la mayor vendedora de ese tipo de comida de todo el país.

“De YPF, las Full son las que más venden. Cuando yo entré a la empresa, facturaban u$s 180 millones. Este año creemos que vamos a terminar facturando u$s 680 millones. El objetivo del año que viene es superar los u$s 1000 millones y ser el primer retailer de Argentina”, sostuvo Marín.

La tercera es RefiPlus, una propuesta de bajo costo destinada a zonas más alejadas o con menor demanda, donde la compañía busca mejorar la rentabilidad de las estaciones.

Marín también adelantó que se encuentra en conversaciones con Mercado Libre para cerrar un acuerdo que les permita a los usuarios retirar sus compras en las estaciones de servicio de la red de YPF.

“Estamos trabajando sobre eso, todavía no hay nada firmado. Queremos vender tanto productos de YPF como hacer que en nuestras estaciones de servicio haya puntos de entrega. Ese es el objetivo”, dijo.

Este lunes, Colonia Express anunció que finalmente obtuvo la autorización para operar la ruta directa entre Buenos Aires y Montevideo.

En diálogo con El Cronista, la empresa confirmó que el ferry Montevideo Express ya se encuentra navegando el Río de la Plata y que prevé iniciar sus viajes comerciales durante los primeros días de diciembre, aunque la fecha exacta todavía está sujeta a confirmación.

“Muy pronto, podremos conectar Buenos Aires y Montevideo, de puerto a puerto, acercando a miles de personas a nuevos encuentros, experiencias y destinos”, comunicó la compañía a través de sus redes sociales.

Puertas adentro, definen la habilitación como un “paso histórico” para la compañía. Es que la empresa llevaba más de un año gestionando los permisos para desembarcar en la ruta directa entre Buenos Aires y Montevideo, un mercado donde hasta ahora Buquebus operaba como único jugador.

El avance le permitirá competir por primera vez en el trayecto que une de forma directa a las dos capitales del Río de la Plata, más allá de la presencia que hoy tiene en la ruta Buenos Aires-Colonia del Sacramento, donde ambas compañías ya disputan pasajeros desde hace años.

La ruta Buenos Aires-Montevideo es uno de los corredores más atractivos del mercado turístico regional. Mueve entre 800.000 y un millón de pasajeros por año y genera alrededor de u$s 100 millones anuales, según fuentes del sector.

El ferry de Colonia Express y la inversión para la nueva ruta

El proyecto implicó una inversión de u$s 12 millones que se destinó a la adquisición y reacondicionamiento del barco Montevideo Express, con capacidad para transportar hasta 600 pasajeros y 70 vehículos por viaje.

A ello, se suma una inversión adicional de unos u$s 150.000 para construir una rampa lateral que permitirá embarcar y desembarcar vehículos sin necesidad de hacer uso del pontón del puerto de Montevideo, que hoy está en manos de Buquebus.

Más competencia y precios

Colonia Express ya comercializa el trayecto entre Buenos Aires y Montevideo mediante una combinación de barco hasta Colonia y conexión en ómnibus, con una duración aproximada de tres horas y media. El nuevo servicio eliminará ese transbordo y permitirá viajar de puerto a puerto.

Por ahora, la empresa no difundió las tarifas del nuevo servicio. Actualmente, para la conexión Buenos Aires-Montevideo vía Colonia, los precios promocionales para pasajeros sin vehículo arrancan en torno a los $ 86.600 por tramo y los $ 84.600 para el regreso.

Según datos de la Administración Nacional de Puertos (ANP) de Uruguay, más de 500.000 pasajeros utilizaron el corredor Montevideo-Buenos Aires entre enero y julio de este año.

La expectativa es que la llegada de un segundo operador impulse una mayor oferta de horarios y tarifas más competitivas.

Para evitar una superposición directa con Buquebus, Colonia Express diseñó un esquema de frecuencias que partirá después de algunas salidas de su competidor y regresará antes de determinados servicios vespertinos, lo que a su vez amplía las alternativas disponibles para los viajeros.

Para 2040, la oferta de cobre podría ser un 25% inferior a la demanda, indican fuentes del sector. Esto supondrá un gran reto para la industria minera, que aumenta su producción mediante la apertura de nuevas minas, la aplicación de inversiones de capital y el desarrollo de nuevos proyectos.

En ese escenario aparece Giraffe Bio, una startup fundada en 2024 por el ingeniero Alejandro Buffo Sempé y el genetista Juan Pablo Fernández, que acaba de cerrar una ronda semilla por u$s 6,4 millones liderada por Orion Industrial Ventures, el principal fondo global especializado en minería, con participación de BHP Ventures, el brazo de inversión de la minera más grande del mundo.

La empresa se dedica a desarrollar biomoléculas diseñadas con inteligencia artificial para mejorar la recuperación de cobre en los procesos de flotación. En términos simples, esto permite extraer más metal de la misma roca, sin modificar la infraestructura existente de una mina.

“La mejora puede rondar el 5%”, señaló Sempé en diálogo con El Cronista. Si bien puede parecer una cifra pequeña, en la minería -donde hay operaciones que procesan cientos de miles de toneladas por día- puede traducirse en cientos de millones de dólares adicionales para una compañía de esta industria.

“Durante los próximos 20 años la industria necesitará producir más cobre del que la humanidad extrajo desde el inicio de la civilización”

Alejandro Buffo Sempé, cofundador de Giraffe Bio

En ese contexto, desarrollar una nueva mina puede demandar entre una y dos décadas y miles de millones de dólares en inversiones.

Ahí es donde Giraffe Bio encontró su oportunidad. En lugar de buscar nuevos yacimientos, propone hacer más eficientes los que ya existen.

El nacimiento de Giraffe Bio

Alejandro Buffo Sempé, hoy CEO y cofundador de la compañía, pasó más de una década en el negocio global de commodities. Más tarde migró al mundo de las inversiones y vivió varios años en Estados Unidos. Cuando regresó a la Argentina en 2022 para trabajar en un fondo de inversión, sintió que estaba “del lado equivocado de la mesa”.

A través de contactos en común conoció a Juan Pablo, genetista de formación y con experiencia en startups biotecnológicas dedicadas a evolución dirigida, una técnica para desarrollar nuevas proteínas y enzimas mediante procesos acelerados de selección molecular.

Durante meses analizaron distintas industrias donde la biología sintética pudiera generar valor. Evaluaron aplicaciones en salud, agroindustria y minería.

“Nos dimos cuenta de que la mejor oportunidad estaba en el cobre”.

El problema que nadie estaba resolviendo

Cuando una empresa extrae roca de una montaña, apenas una pequeña fracción corresponde al mineral buscado. En muchos yacimientos actuales, una tonelada de roca contiene menos de 1% de cobre. El desafío, entonces, consiste en separar ese metal del resto del material.

Para hacerlo se utiliza un proceso llamado flotación, que explica cerca del 80% de la producción global de cobre. La técnica existe desde hace décadas y se apoya en reactivos químicos que ayudan a identificar y separar el mineral valioso.

El problema es que esos reactivos fueron pensados para minerales distintos a los actuales. A medida que las minas envejecen, especialmente en Chile, las concentraciones de cobre disminuyen y la roca se vuelve más compleja. Como resultado, recuperar cada punto porcentual adicional de metal se vuelve cada vez más difícil y valioso.

Cómo funciona la tecnología

La startup utiliza inteligencia artificial, simulaciones computacionales y biotecnología para diseñar biomoléculas capaces de adherirse de forma más eficiente a la superficie de determinados minerales.

El resultado es un reactivo biológico que puede incorporarse directamente a las plantas existentes sin necesidad de realizar inversiones adicionales ni modificar el proceso productivo.

La clave -explica- está en la personalización. Mientras los reactivos tradicionales funcionan razonablemente bien en la mayoría de los yacimientos, las soluciones de Giraffe Bio se diseñan para la mineralogía específica de cada depósito. Es decir, el modelo se parece más al desarrollo de un medicamento personalizado que a la fabricación de productos químicos estándar.

La compañía opera con laboratorios en la Argentina y Chile.

En Buenos Aires concentra gran parte del diseño computacional y la investigación molecular. Del otro lado de la Cordillera desarrolla procesos de escalado, formulación y validación minera, aprovechando la experiencia que existe en el principal productor de cobre del mundo.

Hoy emplean a 20 personas entre los que se encuentran biólogos, genetistas, ingenieros químicos, especialistas en minería, desarrolladores e ingenieros industriales.

“La mitad del equipo tiene formación doctoral. Somos una compañía extremadamente interdisciplinaria”, destaca el ejecutivo.

Actualmente trabajan con tres compañías mineras globales y avanzan en pruebas piloto cada vez más grandes para validar la tecnología en condiciones industriales.

¿Por qué se llama Giraffe Bio?

El nombre tampoco fue elegido al azar.

Antes de la teoría de la evolución de Charles Darwin, el científico francés Jean-Baptiste Lamarck sostenía que las jirafas habían desarrollado cuellos largos por el esfuerzo de alcanzar las hojas más altas de los árboles y que esa característica luego se transmitía a sus descendientes.

Aunque la teoría fue posteriormente descartada, el concepto inspiró a los fundadores.

La jirafa, símbolo de esa evolución dirigida, terminó convirtiéndose en el nombre de la empresa.

La apuesta por el cobre argentino

Mientras el país vecino produce cerca del 23% del cobre mundial tras dos siglos de explotación industrial, Argentina recién comienza a desarrollar grandes proyectos como Vicuña, Los Azules o Josemaría.

Para Giraffe Bio, eso abre una oportunidad única.

“Chile necesita estas tecnologías porque sus minas tienen leyes cada vez más bajas. Argentina puede dar un salto generacional y adoptar directamente soluciones más eficientes desde el principio”, sostiene su CEO.

Con la nueva inyección de capital, la startup planea ampliar su capacidad productiva, acelerar las pruebas industriales y convertirse en uno de los proveedores tecnológicos de referencia.

Ese fenómeno -que muestra una tendencia alcista en toda la región- es el que explica la nueva apuesta de u$s 3 millones que Quilmes acaba de realizar en su planta de Zárate para desarrollar cervezas sin alcohol, sin gluten y dulces.

Aunque las cervezas 0.0 representan actualmente alrededor del 3% del mercado argentino, la categoría ya se consolidó como una de las principales plataformas de innovación del sector.

Durante una visita guiada por su planta industrial, ubicada en Zárate, provincia de Buenos Aires, Gonzalo Fagioli, vicepresidente de Asuntos Corporativos, Legales y Compliance de Cervecería y Maltería Quilmes, definió que el objetivo es “acompañar la evolución del consumidor”.

“El consumidor siempre tiene la razón. Es quien te elige y te premia con su decisión de compra. En ese camino nuestro portafolio va evolucionando en función de sus necesidades”, señaló en diálogo con El Cronista.

La gran apuesta de Quilmes

El desembolso de los u$s 3 millones fue destinado a la incorporación de tecnología productiva y al fortalecimiento de categorías que hasta hace pocos años tenían una presencia marginal en el país.

Hoy, gracias a esas inversiones, la Argentina se posiciona como uno de los mercados de cerveza sin alcohol más importantes del Cono Sur.

De hecho, desde enero de este año, volvió a convertirse en el hub regional para los negocios de AB InBev en Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay y Bolivia.

Uno de los hitos que explica este crecimiento se dio allá por 2024 con la instalación de una dealcoholizadora en la planta de Zárate. Es donde se producen las variedades 0.0 que abastecen al mercado local bajo un sistema de destilación a baja presión combinado con levaduras inteligentes (smart yeast), que permite retirar el alcohol conservando intacto el sabor original.

Gracias a ese proceso, Quilmes amplió su oferta con Quilmes 0.0, Corona Cero y Stella Artois 0.0.

En góndola, los precios se ubican en línea con los de las cervezas premium tradicionales: una lata de Quilmes 0.0 de 473 ml ronda los $ 2400, mientras que una botella de Stella Artois 0.0 de 330 ml se vende alrededor de $ 2100. En el caso de Corona Cero -una de las marcas que más crece dentro del segmento- un pack de seis porrones de 330 ml se consigue por $ 16.900, es decir, unos $ 2800 por unidad.

“El consumidor de cerveza sin alcohol es mayoritariamente un consumidor tradicional de cerveza que decide no tomar alcohol en determinadas ocasiones. Es alguien que incorpora cerveza en momentos donde antes no la tomaba”, explicó Fagioli.

Según datos de la empresa, desde 2024 el segmento 0.0 triplicó su participación y hoy las cervezas sin alcohol representan el 68% de las opciones sin alcohol dentro de las bebidas alcohólicas.

Más allá de estos números, la empresa confirmó que el fenómeno “no canibaliza al negocio tradicional”. El 85% de quienes consumen cerveza sin alcohol también toma cerveza convencional.

De las sin gluten a las cervezas dulces

La empresa también avanzó sobre el segmento de las cervezas sin gluten, una categoría que recién pudo desarrollarse localmente después de que se modificara el Código Alimentario Argentino tras varios años de trabajo conjunto con las autoridades regulatorias.

La primera apuesta fue Michelob Ultra ($ 2600 - 473ml), una cerveza sin gluten y baja en carbohidratos producida inicialmente en Tucumán. Este año la elaboración se trasladó también a Zárate. Luego, llegó Stella Artois Pure Gold, la segunda etiqueta libre de gluten del grupo.

A esa oferta se sumó recientemente una categoría que sorprendió incluso dentro de la compañía: las cervezas dulces.

Hace tan solo dos semanas Quilmes lanzó Brahma FT ($ 2129 - 473 ml), con notas de limón y pomelo, y comenzó a producir en el país Flying Fish ($ 2900 - 473 ml), una marca nacida en Sudáfrica que combina cerveza con jugo de limón.

Zárate, la fábrica más versátil del ecosistema Quilmes

Ubicada a menos de 100 kilómetros de la Ciudad de Buenos Aires, la cervecería de Zárate se transformó en el corazón de esta estrategia de innovación de Quilmes.

La planta fue inaugurada en 1992 y hoy cuenta con 8 líneas de producción, una capacidad anual de 6 millones de hectolitros, produce el 37% del volumen cervecero de Argentina y concentra cerca del 50% de las exportaciones de la compañía.

Desde allí salen también las versiones locales de las grandes marcas globales del grupo: Corona, Stella Artois, Budweiser y Michelob Ultra.

Quilmes opera una cadena integrada que va desde el desarrollo de semillas hasta la elaboración final de cerveza. Trabaja con más de 1100 productores agropecuarios, cuenta con dos malterías y maneja unas 260.000 hectáreas de cebada sobre un total nacional de 1,2 millones.

El dato más llamativo es que una de cada cuatro cervezas que AB InBev produce en el mundo utiliza cebada cultivada en la provincia de Buenos Aires.

La actividad agroexportadora de la compañía generó u$s 305 millones en exportaciones durante 2025, principalmente de cebada y malta, con destinos como Brasil, Colombia y otros mercados de América latina.

Con una inversión acumulada de más de u$s 740 millones, el complejo tiene 119 aerogeneradores y una capacidad de 582 megavatios (MW), equivalente a alrededor del 12% de la capacidad eólica del país.

La inauguración corresponde a la quinta etapa, denominada La Flecha, que demandó una inversión estimada de u$s 400 millones. La obra había sido anunciada en agosto de 2024 y permitió incorporar 56 nuevos aerogeneradores, con los que se logró más que duplicar la capacidad anterior.

El desarrollo ocupa unas 10.000 hectáreas, equivalentes a 100 millones de metros cuadrados.

La electricidad generada se destinará a la fábrica de aluminio que la compañía tiene en la ciudad costera, donde produce desde 1974.

Es la única planta de aluminio primario de la Argentina y tiene capacidad para fabricar 460.000 toneladas anuales. Con la nueva instalación, la empresa prevé que la energía eólica pase de cubrir el 12% al 33% de su consumo eléctrico.

La empresa avanza con otros proyectos de parque solar y sistemas de almacenamiento con baterías.

Según el balance presentado por la compañía al cierre de junio de 2026, Aluar produjo 451.000 toneladas de aluminio y registró ventas por u$s 1963 millones, de las cuales u$s 1623 millones correspondieron a exportaciones. Cerca del 90% del volumen comercializado se destinó a mercados del exterior.

La evolución del proyecto

Aluar comenzó a desarrollar su generación eólica en 2016, con la construcción de las primeras instalaciones en el predio El Llano, a unos 20 kilómetros de Puerto Madryn. La primera etapa comenzó a operar en febrero de 2019, con 14 aerogeneradores, una capacidad de 50,4 MW y una inversión de más de u$s 86 millones.

Ese mismo año se incorporaron otros 17 equipos, que sumaron 61,2 MW, con un desembolso de aproximadamente u$s 70,6 millones. Así, la capacidad total alcanzó casi 112 MW.

La tercera etapa comenzó a funcionar en enero de 2020, con 14 nuevos aerogeneradores y una inversión de u$s 61,2 millones. La obra permitió sumar otros 53,2 MW.

En julio de 2024 se completó la cuarta etapa, que demandó cerca de u$s 125 millones e incorporó 18 equipos de 4,5 MW cada uno. Con otros 81 MW, la generación eólica de la compañía alcanzó los 246 MW.

Las primeras cuatro etapas se realizaron en El Llano, mientras que la quinta se construyó en La Flecha, otro terreno de la empresa ubicado en la misma zona. Esta última obra requirió 46.600 metros cúbicos de hormigón, 4000 toneladas de acero y la construcción de 95 kilómetros de caminos internos.

Con la incorporación de los nuevos aerogeneradores, alcanzó una capacidad eólica de 582 MW. La compañía también cuenta con 710 MW de generación térmica y 560 MW provenientes de la central hidroeléctrica Futaleufú.

Los próximos proyectos de Aluar

La empresa cuenta con 57.400 hectáreas en Puerto Madryn, equivalentes a 574 millones de m2. De ese total, 20.000 hectáreas corresponden a las cinco etapas del parque eólico, mientras que las 37.400 restantes están disponibles para futuras ampliaciones.

Según las estimaciones difundidas por la compañía, esos terrenos permitirían incorporar hasta 1500 MW adicionales de potencia.

De cara a los próximos años, la compañía contempla una sexta etapa, denominada San José, con una capacidad prevista de 198 MW, y una séptima que podría incorporar otros 468 MW.

Hasta el momento no se informaron fechas de construcción ni montos de inversión aprobados para esos desarrollos.

Aluar acumuló inversiones por u$s 3700 millones durante las últimas dos décadas, según los datos correspondientes al último ejercicio cerrado. Los desembolsos incluyeron ampliaciones de la capacidad de producción de aluminio, obras de infraestructura y proyectos de generación eléctrica.

En Puerto Madryn, la productora también cuenta con una planta de ósmosis inversa con capacidad para obtener 2250 metros cúbicos de agua por día.

Fuera de la provincia, la compañía de Madanes Quintanilla también avanza con la construcción de un parque solar en Abasto, provincia de Buenos Aires.

Cuáles son los parques eólicos más grandes de la Argentina

Genneia, que opera ocho parques eólicos en la Argentina, tiene entre sus desarrollos el Parque Eólico Madryn, ubicado en Chubut, con una capacidad de 222 MW. El proyecto se realizó en dos etapas, que se completaron en 2019, después de una inversión de aproximadamente u$s 320 millones. Cuenta con 62 aerogeneradores y durante varios años fue considerado uno de los mayores proyectos de generación eólica de la Argentina.

La misma compañía opera Chubut Norte, con una capacidad total de 196 MW, en las cercanías de Puerto Madryn. Está integrado por cuatro proyectos. El primero comenzó a funcionar en 2018, mientras que los otros tres entraron en operación en 2021.

También tiene La Elbita, con una capacidad de 162 MW, en Tandil, provincia de Buenos Aires. Comenzó a operar en su totalidad en 2024 y fue inaugurado oficialmente en mayo de 2025. La inversión superó los u$s 240 millones y cuenta con 36 aerogeneradores.

La generación de energía eólica, uno de los mayores negocios de Genneia

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Por su parte, YPF Luz opera cinco parques eólicos en distintas provincias del país. El de mayor capacidad es Los Teros, de 175 MW, ubicado en Azul, provincia de Buenos Aires. La primera etapa comenzó a operar en 2020 y la segunda se completó en 2021. El desarrollo demandó una inversión de u$s 235 millones y cuenta con 45 aerogeneradores.

Le sigue General Levalle, de 155 MW, en Córdoba, que recibió su habilitación comercial a fines de 2024. La obra demandó una inversión estimada de u$s 262 millones y tiene 25 aerogeneradores.

En Santa Cruz se encuentra Cañadón León, con una capacidad de 123 MW, ubicado en Cañadón Seco. Comenzó a operar en diciembre de 2021 y cuenta con 29 aerogeneradores.

Lo hizo desde el escenario donde reveló lo que la marca japonesa venía gestando hace más de tres años: el regreso de la Crypton Finn.

Es la apuesta de Yamaha al segmento más grande del mercado argentino de motos, aquel que concentra más del 60% de las ventas y del que la compañía había quedado afuera desde que discontinuó la underbone en 2022.

Una underbone (también conocida como CUB o moto semiautomática) es un tipo de motocicleta ligera de diseño compacto, ideal para el uso urbano y el transporte diario. Actualmente, lidera de forma absoluta el mercado argentino de las dos ruedas, concentrando entre el 57% y el 61,9% de los patentamientos totales del 2026.

Con esta incorporación, Yamaha alcanza los 10 modelos de motocicletas producidos en su planta de General Rodríguez.

El regreso de una histórica

La Crypton había dejado de venderse en la Argentina a fines de 2022 por cambios globales en las especificaciones técnicas del modelo. “Aunque se vendía muy bien, dejó de estar asignada a la región por una decisión de la casa matriz”, explicaron desde la compañía.

La nueva versión mantiene la esencia de la moto original, pero suma nuevas características: un motor de 115 cc con inyección electrónica, iluminación LED, tablero digital LCD, sistema de frenos unificados UBS y cinco años de garantía.

“Puede usarla quien trabaja, quien estudia, quien necesita una herramienta de movilidad o quien simplemente quiere trasladarse todos los días. Es la moto de la familia Yamaha para todas las familias”, definió Camissa.

Una oportunidad en un mercado récord

El mercado de las dos ruedas atraviesa uno de sus mejores momentos históricos. Si se proyecta la tendencia de los primeros 9 meses del año, el sector podría acercarse a las 900.000 unidades patentadas al cierre de 2026.

Dentro de ese escenario, la japonesa delineó un plan ambicioso. La proyección para la nueva Crypton Finn es alcanzar una producción de 20.000 unidades anuales.

De hecho, anticiparon que el modelo llegará a representar cerca de la mitad de toda la producción de Yamaha en la planta bonaerense de General Rodríguez.

La Crypton Finn se comercializará con un precio de lanzamiento de $ 3.690.000 y también estará disponible a través de su sistema de plan de ahorro -la herramienta financiera que hoy explica cerca del 10% de sus ventas y que apunta a un perfil aspiracional-.

Tecnología japonesa, trabajo argentino

La inversión, de u$s 200.000, se destinó la ingeniería, desarrollo y adaptación del producto.

El relanzamiento llega en un momento de expansión para Yamaha. Según datos de la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (Acara) la marca patentó 2149 unidades durante septiembre y ya acumula 15.825 motos registradas en los primeros nueve meses del año. Esto es un crecimiento interanual del 55,4%.

Con esos números, la japonesa ocupa el noveno lugar entre las terminales que operan en la Argentina.

La empresa espera que la incorporación de la Crypton Finn fortalezca esa posición y amplíe su llegada a usuarios que hasta ahora elegían otras alternativas dentro del segmento de entrada.

Hoy, el podio está conformado por la Honda Wave 110, que acumula más de 68.000 patentamientos en lo que va de 2026 y se comercializa entre $ 3.529.707 y $ 4.020.800, según la versión.

Le siguen la Gilera Smash, con más de 58.000 unidades registradas y precios de entre $ 2,1 millones y $ 2,5 millones, y la Keller KN110-8, que supera los 57.600 patentamientos y tiene un valor cercano a los $ 2,1 millones en su versión Full.

En ese ranking, Yamaha apuesta a diferenciarse por equipamiento, eficiencia y garantía, con un precio promocional fijado en $ 3.690.000.

El aviso rige para la madrugada y la mañana del viernes 23 de octubre en un gran número de localidades de Corrientes, Formosa y Misiones. En sectores de esta provincia, particularmente, la alerta se extenderá a la tarde.

Según el pronóstico que mantiene actualizado el SMN, se esperan abundantes precipitaciones en períodos cortos, ráfagas de hasta 90 kilómetros por hora, posible caída de granizo y actividad eléctrica frecuente.

¿Qué zonas de Corrientes, Misiones y Formosa están bajo alerta amarilla?

En Corrientes, la advertencia alcanza a varios departamentos y zonas, entre las que se incluyen las de General Alvear, Paso de los Libres, San Martín y Santo Tomé. Allí, la alerta amarilla se extiende desde la madrugada hasta toda la mañana del viernes 23 de octubre.

El mismo período de inestabilidad alcanza parte de la provincia de Formosa, particularmente a Laishí, Pilagás, Pilcomayo y Pirané.

Por su parte, en Misiones, se espera que la alerta amarilla se extienda hasta la tarde, alcanzando a áreas como 25 de Mayo, Apóstoles, Cainguás, Concepción, Leandro N. Alem, Oberá, San Javier y el sur de Guaraní.

¿Cómo serán las tormentas y qué fenómenos se esperan?

Las áreas afectadas podrían registrar lluvias y tormentas de variada intensidad, algunas localmente fuertes o puntualmente severas. Los fenómenos podrían estar acompañados por abundante caída de agua en períodos cortos, granizo, actividad eléctrica frecuente y ráfagas intensas.

Además, se prevén en Misiones valores de precipitación acumulada de entre 40 y 70 milímetros, aunque esos registros podrían superarse de manera puntual. Las ráfagas de viento podrían alcanzar los 90 kilómetros por hora.

Cabe recordar que el nivel amarillo de alerta implica la posibilidad de fenómenos meteorológicos con capacidad de generar daños e inconvenientes.

Una por una: cuáles son las recomendaciones a seguir ante la alerta amarilla por tormentas

En función de las alertas difundidas por el SMN, las principales medidas preventivas que se aconsejan seguir implican:

1. Evitar salir mientras se desarrollen las tormentas.
2. No sacar la basura y limpiar desagües y sumideros para evitar obstrucciones.
3. Desconectar los electrodomésticos y cortar el suministro eléctrico si ingresa agua en la vivienda.
4. Cerrar las puertas y ventanas y mantenerse alejado de ellas.
5. Retirar o asegurar los objetos que puedan ser arrastrados por el viento.
6. En caso de estar en la vía pública o al aire libre, buscar un refugio de inmediato en un edificio, una casa o vehículo cerrado.

Durante la conferencia con analistas sobre los resultados del tercer trimestre de 2026, Marco Sparvieri, aún director general de Genomma Lab, destacó el potencial comercial de la nueva versión de la bebida hidratante y compartió cifras extraoficiales que apuntan a una rápida aceptación entre los consumidores.

“Más del 80% de las ventas de Suerox Mineral son incrementales para la marca”, detalló el directivo. Además, expuso que, en los últimos meses, las ventas de la marca crecieron más de 80% en Walmart y más de 30% en OXXO.

Respecto al canal tradicional, el ejecutivo dijo que los establecimientos que comercializan Suerox Mineral registran ventas de tres a cuatro veces superiores a las del Suerox anterior, especialmente cuando el producto se coloca en refrigeradores.

Suerox impulsa el negocio de Bebidas de Genomma Lab

Al cierre de septiembre de 2026, las ventas de Bebidas sumaron MXN$699.1 millones, un incremento de 58.8% respecto del mismo periodo del año anterior, cuando alcanzaron MXN$440.3 millones, según el reporte financiero de la empresa.

En el tercer trimestre, Genomma Lab registró ventas netas consolidadas por MXN$4,497.6 millones, un crecimiento anual de 1.2%. Sin embargo, la recuperación aun mostró retos; las ventas en México disminuyeron 2.4%, mientras que las de EE.UU. retrocedieron 30.5%, en tanto que Latinoamérica avanzó 12.2%.

La compañía también reportó una participación récord de 12.6% en valor para Suerox en su principal cliente, según los comentarios de la dirección. Sparvieri destacó que la innovación lanzada a finales de junio contribuyó a acelerar las ventas en los establecimientos que incorporaron el producto.

Rodrigo Herrera prepara una nueva etapa en Genomma Lab

En la conferencia con analistas, Sparvieri reiteró su próxima salida y apoyo en la transición tras dejar la dirección general al cierre de 2026, donde Rodrigo Herrera, fundador y presidente del consejo, asumirá como director general interino a partir del 1 de enero de 2027.

Herrera, quien ganó notoriedad pública como inversionista en el programa Shark Tank México, llegará a esta nueva etapa con una cartera de marcas en la que la innovación de productos será clave para recuperar el crecimiento.

Genomma Lab presentará el 3 de diciembre, durante su Investor Day en Nueva York, su nuevo modelo operativo, estrategia futura y plataforma de inteligencia artificial. El encuentro servirá para conocer más detalles sobre las herramientas que la empresa busca utilizar para acelerar el lanzamiento de productos y replicar estrategias comerciales entre marcas y países.

“La industria aeronáutica enfrenta hoy un encarecimiento extraordinario de su principal costo, que aumentó cerca de un 90% desde el inicio del conflicto en Medio Oriente —galón JP-1—. Es el precio más alto en más de una década, descontando un pico breve de 2022 por la guerra en Ucrania”, explicaron desde la compañía.

El aumento del combustible tuvo un impacto en el resultado operativo de Aerolíneas Argentinas, agregando un sobrecosto de más de u$s 100 millones solo en el primer semestre.

“El ordenamiento previo permitió afrontar la necesidad financiera con recursos propios. La reducción de gastos, las mejoras de productividad y la revisión de procesos realizadas desde 2024 permitieron que la compañía cubriera íntegramente el resultado financiero negativo del primer semestre con la caja disponible al inicio del ejercicio, sin nuevos aportes del Estado ni financiamiento bancario”, detallaron.

Al 30 de junio se terminó de cancelar el fideicomiso financiero Global ARSA, contratado en octubre de 2023 por u$s 10 millones. Previamente, sobre el fin de 2025, se habían liquidado todos los pagos pendientes de los leasings financieros de las 30 aeronaves que son propiedad de la compañía.

“Aerolíneas afrontó así el impacto del combustible mientras cumplía con sus vencimientos financieros”, precisaron.

“A los precios de combustible presupuestados para 2026, el resultado operativo habría seguido siendo positivo. El semestre cerró con un EBIT negativo de u$s 84 millones, pero al aislar únicamente el efecto del mayor precio del combustible y mantener las demás variables constantes, el resultado habría sido positivo en aproximadamente u$s 25 millones”, comunicó la compañía.

Esto muestra cuánto pesa el shock externo sobre el desempeño de la compañía.

El EBIT pasó de una pérdida cercana a u$s 266 millones en el primer semestre de 2023 a una pérdida de u$s 44 millones en el mismo período de 2024 y una ganancia de u$s 66 millones en 2025. Esa trayectoria refleja el avance del ordenamiento de la compañía antes del shock de combustible de 2026.

Aun con el sobrecosto de combustible, el EBITDAR fue positivo en u$s 64 millones en el primer semestre. “Este indicador ya incluye el gasto en combustible, pero se calcula antes de descontar depreciaciones, amortizaciones y alquileres”, manifestaron.

La empresa atribuyó el retroceso a un único factor: la escalada del precio del combustible aeronáutico provocada por el conflicto en Medio Oriente, que le agregó un sobrecosto superior a USD 100 millones en solo seis meses.

¿Qué va a pasar con el dólar ante el año electoral? Según la perspectiva de Kiguel, el dólar se seguirá moviendo lentamente. El Gobierno tiene como uno de los caballitos de batalla la baja de la inflación y el economista consideró que es un proceso que llevará tiempo. “Todas las experiencias internacionales tardan entre 5 y 6 años”.

En ese contexto, Kiguel consideró que el dólar se seguirá utilizando como ancla, por lo que no avizora un movimiento profundo, pese a que muchos sectores -entre ellos los vinculados a la industria- plantean que el tipo de cambio está apreciado y es el equivalente “a un 30% de inflación en dólares” para los valores internacionales de los productos nacionales.

Riesgo país y la ventana de emisión

En cuanto al riesgo país, planteó que si bien el mundo empeoró no es un tema que impactó en otros países de la región y emergentes de la misma forma que en la Argentina.

“Lo internacional quizás no es la principal razón”, indicó mientras mostraba un gráfico donde se veía claramente cómo la Argentina se despegó de la curva de los países de alto riesgo país.

“Cuando Argentina pudo salir al mercado no salió porque pensó que podía salir más barato”, dijo sobre la ventana de oportunidad del riesgo país en 400 puntos que se cerró por el momento. A eso sumó que el país tiene un historial de no pagar los compromisos.

“También está el riesgo electoral. No hay que minimizarlo”, sostuvo Kiguel. “No es 100% seguro que este Gobierno reelija”, enfatizó.

Vencimientos de deuda

La Argentina necesita u$s 20.000 millones para cumplir con los compromisos del Tesoro y del BCRA. El Central necesita comprar u$s 8000 millones el año que viene para reforzar y pagar los Bopreal".

“La deuda se va a pagar pero vamos a estar muy apretados porque es probable que algo de turbulencia pueda haber”, sumó, aunque consideró que no será como la de 2025 “porque el Gobierno aprendió y viene más preparado”.

¿De dónde vendrá el crecimiento?

En términos de actividad, Kiguel consideró que hay cinco trimestres consecutivos en los que la inversión cae. Pese al despegue de minería y energía “no alcanza para que el conjunto crezca”.

En ese marco, Kiguel marcó la política de concesiones viales como una aproximación de obra pública pero consideró que “no generará un gran crecimiento”. Habrá un crecimiento modesto, mientras que la baja de la inflación seguirá lenta. En ese sentido, consideró que el Gobierno no avanzará con mayor gasto fiscal.

“No creo que los próximos meses traigan muchas buenas noticias pero se ve una economía más sana y con chances de despegar”, dijo en función de los planes de infraestructura, minería y energía. Pero eso será “en los próximos años”, no en lo inmediato.

“Si se despeja el escenario político, el próximo Gobierno empezará con superávit fiscal, sin SIRAs, sin restricciones en la economía. Pero hay que tener paciencia y pasar el 2027″, aseguró sobre la macro más “ordenada” ante la platea de industriales que lo escuchaban en Córdoba. En ese marco, destacó que hacia adelante se tendrá que privilegiar el crecimiento por sobre la baja de la inflación.

“El gran desafío es pasar el 2027″, enfatizó sobre el año de elecciones en ciernes.

Al mismo tiempo, tentaba con pisar a fondo el acelerador de inversiones y de una Argentina nueva y le ponía freno de mano a decisiones que requirieran garantías de continuidad y un escenario jurídico que borrara amenazas.

Grandes proyectos de Oil&Gas y minería, amparados en los RIGI avanzan en contraste con los que no tienen beneficios fiscales ni regímenes que les garanticen estabilidad o dependen del mercado interno.

Desde mediados de septiembre, cuando la dinámica política se entrelazó con malos indicadores de actividad, empleo e ingresos y la inflación mostró su piso también se empinó la tasa de riesgo país. Cierto es que empalmó con las supertasas en los EE.UU., pero se dificultó separar factores locales de los externos.

El miércoles, después de conocerse el retroceso del índicador líder de septiembre de la UTDT de 0,25% desestacionalizado, con caída de la serie tendencia-ciclo de 0,19% achicando el crecimiento anual a solo 1,09%, el riesgo país comenzó una escalada. Y se empinó horas más tarde con el EMAE del INDEC, con caída de 1,7% interanual en agosto.

Desde la perspectiva inversora, todo revela dificultades para el Gobierno de hacer llegar los beneficios de la estabilidad al electorado. Muchos hablan del empecinamiento antiinflacionario que traba la monetización de la economía.

Un resultado alejado de promesas originales y de la retórica de campaña complica los consensos. No se sabe quién vendrá y con qué ánimo respecto de las reformas. La suerte de las PASO, reforma política mediante, se leerá en clave de la chance de un peronismo unificado o no enfrente. Por el momento, lo único cierto es el reflejo popular de cobertura en el dólar.

Sin transformación productiva, la estabilidad queda expuesta a una economía que no genera suficiente productividad, exportaciones, divisas y empleo formal para sostenerla económica y socialmente en el tiempo.

La relación es circular. La previsibilidad permite invertir en máquinas, tecnologías, trabajadores y proveedores; esas inversiones generan nuevas capacidades, mejoran la productividad y amplían la oferta exportable.

A su vez, una economía más productiva y diversificada fortalece las bases reales de la estabilidad. La macroeconomía no puede ser un capítulo previo al desarrollo: debe ser su condición y, simultáneamente, uno de sus resultados.

El problema es que la Argentina no constituye un universo productivo homogéneo. Conviven empresas cercanas a la frontera internacional con una extensa trama de firmas de productividad intermedia y un espacio de informalidad y exclusión. Comprender esa heterogeneidad permite identificar dónde están las oportunidades, los riesgos y las políticas necesarias.

Las tres argentinas: una estructura productiva y social heterogénea

La primera Argentina es el núcleo moderno: empresas con elevada productividad, capacidades tecnológicas, inversión, innovación e inserción internacional. Comprende actividades industriales, agroindustriales, energéticas, mineras y de servicios avanzados.

Genera una porción decisiva de las exportaciones y de los aprendizajes más sofisticados, aunque su peso en el empleo es comparativamente limitado. Enfrenta un escenario internacional de precios y demanda muy favorables y la implementación del RIGI con incentivos significativos.

La segunda Argentina es el segmento intermedio orientado básicamente al mercado interno. Reúne numerosas empresas formales, Pymes con conocimientos productivos, experiencia empresarial, trabajadores capacitados, pero también con brechas de productividad, financiamiento, calidad, tecnología y gestión.

Allí se concentra una parte fundamental del empleo formal y el ámbito donde se generan los procesos de aprendizaje y desarrollo de capacidades.

La tercera Argentina abarca actividades de muy baja productividad, informalidad laboral y empresarial, empleos precarios y situaciones de exclusión. No se trata simplemente de un sector rezagado que pueda modernizarse por decreto: enfrenta restricciones educativas, financieras, tecnológicas, territoriales y sociales que requieren una agenda específica de inclusión y formalización.

La figura propone magnitudes orientativas —aproximadamente 20% del valor agregado para el núcleo moderno, 50–55% para el intermedio y 25% para el tercero—. Su valor reside en mostrar que el desarrollo depende de las conexiones y movimientos entre esos espacios.

Las transiciones que pueden cambiar la trayectoria

La transición ascendente de la Argentina III a la II exige que trabajadores y unidades productivas accedan a formalización, formación, crédito, asistencia técnica, tecnología y mercados. No alcanza con reducir trámites: la formalidad debe ser económicamente viable gracias a una mayor productividad y a oportunidades sostenidas de empleo.

El movimiento de la Argentina II hacia la I constituye el núcleo de una política de capacidades. Empresas que ya saben producir pueden incorporar automatización, ingeniería, certificaciones, organización, financiamiento e innovación; integrarse a las exportaciones a través de eslabonamientos del sector moderno y en la creación de nuevos mercados.

Hay además una difusión necesaria desde la Argentina I hacia la II. Las empresas líderes pueden transmitir estándares, conocimientos y oportunidades mediante desarrollo de proveedores, contratos de largo plazo, asistencia tecnológica, compras exigentes y proyectos conjuntos.

La transición regresiva de la II hacia la III es el camino más negativo. La caída persistente de ventas, la falta de inversión, la pérdida de mercados en una apertura sin condiciones de adaptación puede destruir capacidades formales acumuladas durante años.

Cuando una empresa cierra, no desaparecen solo su producción y sus puestos de trabajo: se dispersan equipos, rutinas, vínculos con proveedores y conocimiento tácito. Los trabajadores -encontrado refugio en el colchón de amortiguación del empleo informal- pierden ingresos y derechos, el gobierno reduce recaudaciones y el desarrollo se debilita por la perdida de aprendizajes.

Una política de capacidades para una economía abierta

La respuesta no es elegir arbitrariamente sectores ganadores ni reconstruir protecciones permanentes. Tampoco esperar que la apertura y la estabilidad produzcan por sí solas todos los aprendizajes necesarios.

La política debe identificar capacidades existentes, nuevas demandas y brechas concretas que impiden convertirlas en productividad y exportaciones.

La articulación macro–micro exige previsibilidad, precios relativos compatibles con la inversión, infraestructura, financiamiento y acceso a tecnología. Debe reconocer que muchas empresas necesitan importar bienes de capital, insumos y conocimientos antes de poder aumentar sus exportaciones.

Una apertura bien diseñada amplía la competencia, pero necesita horizontes y mecanismos de adaptación para evitar pérdidas irreversibles de capacidades.

La articulación micro–micro conecta empresas tractoras, proveedores, Pymes, startups, universidades y centros tecnológicos.

Energía, minería, agroindustria y sistemas tecnológicos complejos pueden funcionar como plataformas de demanda para ingeniería, maquinaria, software, biotecnología y servicios especializados.

El criterio no debe ser maximizar una proporción de compras locales, sino crear proveedores capaces de competir y exportar sin asistencia permanente.

Los instrumentos deben ser precisos: diagnósticos de capacidades, formación, certificación, asistencia técnica, financiamiento por etapas, innovación colaborativa, desarrollo de proveedores e inteligencia comercial.

Y deben evaluarse desde su diseño: líneas de base, metas verificables, productividad, inversión adicional, exportaciones, empleo formal y capacidades que permanecen después del apoyo. Lo que no funciona debe corregirse o cerrarse; lo que demuestra resultados puede ampliarse.

El verdadero criterio de éxito

Una economía abierta al mundo y macroeconómicamente consistente puede ser también una economía que construye capacidades. Pero ese resultado no es automático. Exige evitar tanto la persistencia de enclaves modernos desconectados del resto como la desformalización del segmento intermedio.

La pregunta decisiva no es solamente cuánto se estabilizó la economía o cuánto exportan sus firmas líderes. Es cuántas empresas y trabajadores pudieron ascender en productividad, cuánto aprendizaje se difundió y qué nuevas actividades competitivas quedaron instaladas.

Transformar para estabilizar significa precisamente eso: convertir el ordenamiento macroeconómico en una base productiva más densa, diversificada y socialmente integradora. La estabilidad será más sólida cuanto más argentinos puedan participar de ese proceso.

El resultado marca un cambio en la tendencia de las últimas semanas. En la primera medición de esta etapa, difundida el 8 de octubre, Flávio aventajaba a Lula por cuatro puntos, con un 52% frente a un 48%. Una semana después, la diferencia se había reducido a dos puntos: 51% contra 49%.

En la nueva encuesta, ambos candidatos quedaron igualados en 50%. Entre las dos últimas mediciones, Lula subió un punto y Flávio retrocedió uno. El cambio eliminó la ventaja que mantenía el senador, aunque el resultado debe leerse dentro del margen de error de dos puntos porcentuales.

La medición de votos totales presenta un escenario diferente, aunque también ajustado. Flávio Bolsonaro reúne el 47% de las intenciones de voto y Lula, el 46%. En tanto, un 5% de los consultados afirmó que votará en blanco o nulo y un 2% todavía no definió su elección.

La diferencia entre ambos indicadores está en qué respuestas se contabilizan. Los votos válidos excluyen los sufragios en blanco y nulos, además de los indecisos en la estimación de la encuesta. Es el criterio que utiliza la Justicia Electoral brasileña para determinar el resultado oficial de los comicios.

Pese al empate en intención de voto válida, la percepción sobre quién tiene más posibilidades de ganar continúa favoreciendo al senador. Según los datos difundidos por medios brasileños, el 53% considera que Flávio tiene más chances de imponerse, frente al 39% que señala a Lula como favorito. Además, el 94% de los encuestados aseguró que ya decidió su voto.

Con el balotaje cada vez más cerca, la encuesta refleja una competencia que se estrechó durante las últimas dos semanas. El empate no significa que Lula haya revertido la elección, pero sí que la ventaja de Flávio registrada en las mediciones anteriores desapareció en el último relevamiento de Datafolha.

El anuncio fue realizado en el canal de streaming Carajo y rápidamente se hizo eco de ello el ministro de Economía, Luis Caputo. “Enorme agradecimiento para el gran Daniel González. Un trabajo extraordinario como secretario coordinador de Energía y Minería”, le reconoció el titular del Palacio de Hacienda en redes sociales.

González, quien asumió formalmente en la estructura económica a mediados de 2024 con la misión de articular la política energética y minera tras su paso como CEO de YPF y director ejecutivo de IDEA, remarcó que su desembarco en la gestión pública siempre estuvo concebido como un compromiso acotado en el tiempo: “El agradecido soy yo al presidente de la Nación por dejarme ser parte de esta transformación profunda que está liderando en la Argentina, y a Toto también. De ellos solamente he recibido confianza, respeto, afecto y cariño”, expresó.

Asimismo, fundamentó: “Es un ciclo que se acaba. Yo no soy una persona con una vocación política ni con mucha exposición; no tengo redes, soy un bicho un poco raro para esto. Pude aportar mi granito de arena en áreas que tienen un potencial enorme, pero siempre era por un tiempo limitado. Fueron casi dos años y medio”.

En ese sentido, el exdirectivo petrolero describió el costo de la transición entre el ámbito corporativo y la función pública: “Así como es muy difícil para el que viene del sector privado dar el paso e ir al sector público, aunque parezca contradictorio, también es muy difícil irte. Primero, porque sos parte de un proyecto, de una épica con adrenalina; y segundo, porque el trabajo en el Estado es infinito: no se termina nunca”.

De acuerdo con lo revelado por González, su intención de alejarse de la secretaría coordinadora había sido transmitida a Caputo meses atrás. Sin embargo, el titular del Palacio de Hacienda le pidió postergar la decisión hasta despejar una nutrida agenda legislativa y de gestión operativa. “Lo veníamos hablando con Toto hace unos meses y no se filtró. Es difícil encontrar un momento donde no haya ningún quilombo ni político ni de gestión nuestro, para que nadie empiece a decir: ‘A este lo echaron, se fue o se peleó con aquel’“, graficó.

La medida fue establecida a través de la Comunicación “A” 8497 y comenzará a regir el 1° de noviembre próximo. La norma dispuso que el rendimiento deberá mostrarse a través de la variación del valor de la cuotaparte de los últimos siete días corridos, expresada como tasa nominal anual (TNA).

Qué información deberán mostrar

La nueva regulación alcanza a las entidades financieras y a los proveedores de servicios de pago que ofrecen cuentas de pago cuando ponen a disposición de sus clientes operaciones con fondos comunes de dinero.

Según el BCRA, la información deberá aparecer en todos los medios digitales en los que se ofrezca el servicio, entre ellos el home banking, las aplicaciones de banca móvil y las billeteras digitales interoperables. Además, deberá ubicarse junto a la opción de inversión y al lugar donde se informe el rendimiento del fondo.

El dato que deberán mostrar será la variación del valor de la cuotaparte durante los últimos siete días corridos, expresada como TNA. Un punto importante es que el cálculo deberá ser neto de los honorarios de administración y custodia, por lo que la referencia estará vinculada al rendimiento que surge después de esos conceptos.

Además de la tasa, las plataformas deberán informar los datos identificatorios del fondo, su descripción y la clase de cuotaparte correspondiente. El acceso a esta información tendrá que ser “fácil y directo”, con una visibilidad y un tamaño adecuados dentro de la interfaz.

Qué cambia para quienes tienen pesos en un money market

Hasta ahora, la forma de mostrar el rendimiento puede variar entre bancos, aplicaciones y billeteras. Con la nueva normativa, el usuario tendrá que encontrar un dato comparable en el mismo lugar donde decide invertir.

Esto puede resultar especialmente relevante para quienes utilizan los money market para mantener pesos disponibles y obtener un rendimiento mientras no los destinan a otros instrumentos. Al mostrar la TNA calculada sobre los últimos siete días, las plataformas deberán ofrecer una referencia homogénea para observar el desempeño reciente de cada fondo.

La medida, sin embargo, no convierte al money market en un depósito bancario ni garantiza el capital invertido. La propia normativa recuerda que las cuotapartes de los fondos comunes de inversión no constituyen depósitos en la entidad financiera que interviene y que esa entidad no puede garantizar el mantenimiento del capital, el rendimiento ni el valor de rescate.

La disposición forma parte de una modificación más amplia del texto ordenado sobre operaciones con fondos comunes de inversión. En el documento publicado por el BCRA, la nueva exigencia aparece incorporada dentro del apartado de transparencia e información a los inversores.

El cambio apunta así a que una persona que ingresa a su home banking o billetera para invertir sus pesos pueda conocer, antes de tomar la decisión, qué rendimiento tuvo el fondo en los últimos siete días, qué fondo es y qué clase de cuotaparte está adquiriendo.

La TNA que se muestre funciona como una referencia del rendimiento reciente y permite comparar alternativas dentro de las plataformas, pero no implica que ese porcentaje vaya a mantenerse durante los próximos meses. El rendimiento futuro puede cambiar de acuerdo con la composición de la cartera del fondo y las condiciones del mercado.

La Comunicación “A” 8497 establece expresamente que estas inversiones no cuentan con las garantías que pueden alcanzar a los depósitos a la vista o a plazo en las entidades financieras.

Entre las principales propuestas se encuentra la creación de una Defensoría de las Relaciones Inquilinarias, que brindaría asesoría jurídica gratuita, así como un gabinete de acompañamiento para las familias que enfrenten procesos de desalojo.

La iniciativa también establece un registro obligatorio de contratos de arrendamiento y mantiene las disposiciones contra las prácticas discriminatorias.

Los detalles del proyecto

La iniciativa se suma a la estrategia que Brugada presentó en julio de 2025, un plan compuesto por 14 medidas para hacer frente a los siguientes puntos:

• Aumento de las rentas
• Desplazamiento de habitantes de sus barrios
• Tensiones relacionadas con la gentrificación

Para Laura Garrido, investigadora postdoctoral del Instituto de Geografía de la UNAM, el proyecto podría funcionar como una herramienta política si no se acompaña de cambios estructurales en el mercado de vivienda. “Se presenta con un buen discurso, pero sin especificar cómo se logrará realmente”, señala.

Desde el Congreso capitalino, la coordinadora de la bancada de Morena, Xóchitl Bravo, expresó su respaldo a la propuesta y aseguró que el Legislativo acompañará la política de vivienda impulsada por la administración de Clara Brugada.

El problema de los aumentos en las rentas de Ciudad de México

El mercado de vivienda en Ciudad de México atraviesa una fuerte presión por la demanda, mientras que los precios de los alquileres continúan en aumento.

La propuesta de Clara Brugada no impone un nuevo límite para los aumentos de renta. La legislación vigente ya establece que los incrementos no pueden superar la inflación. Pese a ello, los alquileres aumentaron 9,6% entre julio de 2025 y julio de 2026, de acuerdo con datos de la plataforma inmobiliaria Inmuebles24.

Durante el primer semestre de este año, el incremento acumulado llegó al 3,7%, por encima de la inflación registrada en ese mismo periodo, de 3,42%.

El nuevo proyecto establece multas de hasta 47.000 pesos para los propietarios que superen el límite permitido. Para Daniela Sánchez, coordinadora de la Clínica Jurídica de Derecho a la Vivienda de la Universidad Iberoamericana, se trata de sanciones que podrían resultar insuficientes. La especialista las califica como “poco significativas”.

¿Qué implica la Ley de Rentas Justas de Brugada?

La inciativa busca fortalecer la protección de los inquilinos y establecer mayores garantías en la relación con los propietarios. Entre sus principales propuestas está la creación de:

• Defensoría de las Relaciones Inquilinarias, que brindaría asesoría y acompañamiento jurídico gratuito
• Gabinete integrado por distintas dependencias del Gobierno capitalino, que apoyaría a las familias que enfrenten un proceso de desalojo

La iniciativa también plantea un registro digital obligatorio de los contratos de alquiler. Los propietarios tendrían 30 días después de la firma para registrarlos y otros 30 días naturales para entregar una copia al inquilino. Los acuerdos deberán tener una duración mínima de un año y los costos relacionados con su tramitación no podrán ser trasladados al arrendatario.

El proyecto contempla además medidas contra determinadas prácticas consideradas abusivas, como:

1. Prohibir el alquiler a personas con niños o mascotas
2. Imponer restricciones injustificadas de horarios
3. Realizar cobros excesivos por servicios
4. Exigir depósitos de varios meses

Su principal desafío será lograr que estas medidas se traduzcan en una protección efectiva para quienes alquilan y no queden únicamente como cambios en el marco legal.

La apertura inicial estaba prevista para el 11 de noviembre, pero luego de múltiples pedidos de los competidores, desde los despachos oficiales todavía analizan la nueva fecha en la que se hará la apertura.

“No vemos un problema en darla”, confían desde el oficialismo.

La solicitud de los competidores se dio antes de que el principal competidor internacional conocido, Grupo México, anunciara que abandonaba la compulsa por las líneas argentinas. De hecho, se especula con que esta decisión pueda dar de baja dichas solicitudes.

La participación del grupo internacional fue contundente desde que, en su primera muestra de interés, dijeron que estaban dispuestos a invertir unos u$s 3000 millones en la red, la cual, según estimaban otros competidores, demandaba unos u$s 800 millones para su puesta a punto y optimización en tramos clave.

Sin embargo, desde el oficialismo aseguran que la decisión de posponer la apertura no se vincula con que el grupo conducido por Germán Larrea Mota se retire, sino que se desprende de pedidos de varios competidores por extender los plazos, fundamentalmente por motivos burocráticos.

Si bien desde el Gobierno aseguran que no pueden identificar a los competidores por la privacidad que garantiza el sistema utilizado, especulan que puede darse la conformación de otros consorcios a raíz de los distintos intereses que despertó la red por concesionarse.

Grupo México y el open access

Grupo México plasmó esta tarde que se bajaba por condiciones de los pliegos que consideraba perjudiciales para el negocio, como el open access (la posibilidad de que cualquier operador, que pague un canon, pueda poner su maquinaria en las vías), y la desintegración vertical de las compañías. Para la empresa, este esquema es costoso, demandaría subsidios y derivaría en el quiebre de las compañías.

Desde el Gobierno sostienen que no se sorprendieron por el planteo, ya que siempre Grupo México se opuso al open access, pero si por la manera, porque desde el oficialismo ratificaron en varias oportunidades que la cláusula se mantendría porque, según subrayaron, es una ley que fue aprobada por unanimidad. La red además conectaría con Chile, que ya mantiene este régimen de operación.

De hecho, consideran que es la mejor alternativa para aumentar la competitividad de la red y expandir la capacidad de carga ferroviaria que en Argentina está estancada y “no se desarrolló por tener operadores que no abastecieron la demanda” de transporte de carga, lo que no se tradujo en un sistema eficiente.

La oposición del open access del grupo no se reduce a Argentina, sino que también, apuntaron desde el oficialismo, se opuso a su implementación en México. El grupo empresario mantuvo más temprano este año reuniones en el marco de la Argentina Week en Nueva York reuniones con representantes del Gobierno nacional, quienes les ratificaron que el sistema no se sacaría.

Algo similar ocurrió con la integración vertical, que estaba anunciada desde un primer momento con la venta de las partes (vías, material rodante y talleres) por separado.

Desde el Gobierno son optimistas respecto de la evolución de la licitación ya que supieron de varias compañías que se manifestaron interesadas en la licitación, entre ellas la estadounidense Wabtec, el consorcio de cerealeras, Grupo Roggio y varias mineras, como Río Tinto, Glencore, Vicuña, entre otras, ya sea de manera directa o indirecta.

Qué días de noviembre no habrá clases en Nueva York, Palm Beach y Albuquerque

El calendario de noviembre contempla estas fechas clave:

• Miércoles 11 de noviembre: Día de los Veteranos (Veterans Day), feriado federal que honra a quienes sirvieron en las Fuerzas Armadas. Las Escuelas Públicas de la Ciudad de Nueva York, Albuquerque Public Schools y el Distrito Escolar del Condado de Palm Beach cerrarán sus puertas.
• Jueves 26 de noviembre: Día de Acción de Gracias (Thanksgiving Day), que se celebra el cuarto jueves de noviembre. No habrá clases en ninguno de los tres distritos mencionados previamente.

Luego, se presenta una pequeña diferencia entre cada distrito respecto al viernes 27 y el receso durante esa semana. Por un lado, el Distrito Escolar del Condado de Palm Beach confirmó que del lunes 23 al 27 de noviembre no habrá clases y las oficinas del distrito estarán cerradas. En total, los estudiantes contarán con nueve días consecutivos de descanso si se parte desde el fin de semana anterior, sábado 21 y domingo 22, hasta el siguiente, sábado 28 y domingo 29.

Por su parte, Nueva York cerrará sus instituciones desde el jueves 26 hasta el viernes 27 y el descanso final, incluido el fin de semana, se extenderá hasta el domingo 29, siendo cuatro días de descanso.

Por último, el receso en las escuelas Públicas de Albuquerque empezará el miércoles 25 y concluirá el viernes 27, fechas que, combinadas al fin de semana, otorgan un descanso de cinco días.

Qué dice el Gobierno federal sobre los feriados del 11 y el 26 de noviembre

La Oficina de Administración de Personal de Estados Unidos (OPM, por sus siglas en inglés) incluye ambas festividades en su calendario oficial de 2026. La entidad identifica el 11 de noviembre como Veterans Day y el 26 como Thanksgiving Day.

La legislación federal estadounidense reconoce ambas fechas como feriados públicos y establecidos por ley. El apartado 6103 del título 5 del Código de Estados Unidos enumera las celebraciones oficiales e incluye expresamente el Día de los Veteranos y el Día de Acción de Gracias.

¿Qué se conmemora el 11 y el 26 de noviembre en Estados Unidos?

El miércoles 11 de noviembre se celebra el Día de los Veteranos (Veterans Day), una fecha federal que rinde homenaje a quienes prestaron servicio en las Fuerzas Armadas de Estados Unidos. El jueves 26 se conmemora el Día de Acción de Gracias (Thanksgiving Day), una de las principales festividades del país, dedicada a reunirse con familiares y amigos para compartir una comida tradicional.

Cómo saber si una escuela estará cerrada el 27 de noviembre

Las familias de otros distritos que deseen confirmar la extensión del descanso de Thanksgiving deben seguir los próximos pasos:

1. Ingresar al sitio web oficial del distrito escolar.
2. Buscar el calendario académico 2026-2027 (School Year Calendar).
3. Revisar las fechas del 26 y el 27 de noviembre.
4. Confirmar si el documento indica Schools Closed, Thanksgiving Recess o una denominación equivalente.

Para qué sirven la cáscara de limón, el vinagre blanco y el bicarbonato de sodio

Cada ingrediente tiene propiedades diferentes. Cornell señala que “los limones son ácidos” y explica que pueden ayudar a retirar grasa, residuos de jabón y depósitos de agua dura. Su jugo también puede utilizarse para tratar ciertas manchas en encimeras y limpiar objetos de cobre y latón, especialmente cuando se combina con un poco de sal. La cáscara, por su parte, permite aprovechar el aroma cítrico.

El vinagre blanco es otra alternativa para la limpieza doméstica. Cornell propone utilizarlo diluido en agua para preparar un limpiador multiusos. Si el olor resulta demasiado intenso, se puede añadir jugo de limón para suavizarlo.

Mientras que el bicarbonato de sodio se destaca por su versatilidad: puede utilizarse para limpiar ollas, sartenes, azulejos y microondas, además de ayudar a controlar los malos olores del refrigerador, la basura y los zapatos.

Cómo prepararlos en casa

La guía de Cornell incluye varias preparaciones para aprovechar estos ingredientes en diversas tareas domésticas:

• Limpiador multiusos: mezcla 1/4 de taza de bicarbonato de sodio, 1/2 taza de vinagre y un galón de agua caliente. La fórmula está destinada a limpiar grasa y suciedad, además de ayudar a reducir los malos olores.
• Desagües: vierte una taza de bicarbonato de sodio y, después, una taza de vinagre caliente. Deja actuar durante cinco minutos y enjuaga con dos litros de agua caliente.
• Microondas: mezcla unas cucharadas de bicarbonato de sodio con agua en una taza apta para microondas. Caliéntala durante unos minutos y luego limpia el interior con un paño.
• Superficies con grasa o residuos: utiliza jugo de limón o vinagre diluido únicamente cuando el material sea compatible con estos ingredientes.

Por qué recomiendan usar estos ingredientes para limpiar la casa

La principal ventaja es que permiten elaborar algunas soluciones de limpieza con ingredientes habituales, aprovechar productos que ya están en la cocina y reducir el consumo de botellas plásticas cuando sustituyen limpiadores envasados.

La Extensión Cooperativa de Cornell señala que preparar productos en casa puede disminuir el impacto ambiental asociado con su producción y transporte.

Desde febrero de este año, la medida funciona como una alternativa para quienes no pueden presentar la documentación exigida por la Administración de Seguridad en el Transporte (TSA).

Cómo funciona TSA ConfirmID

TSA ConfirmID es un procedimiento alternativo que permite a los viajeros sin una identificación aceptada solicitar una verificación de identidad en los controles de seguridad aeroportuarios. El servicio es voluntario y tiene un costo de US$45 por persona.

Según la información oficial de la TSA, el objetivo es verificar la identidad de los pasajeros y determinar si pueden continuar con los controles de seguridad. La agencia explica que se trata de un proceso modernizado para quienes no pueden presentar la documentación requerida.

El sistema puede utilizarse cuando una persona perdió su documento o no dispone de una REAL ID, un pasaporte u otra identificación válida. No obstante, no reemplaza la obligación de someterse a los controles de seguridad ni garantiza el acceso al área de embarque.

La TSA estima que la verificación puede tardar entre 10 y 15 minutos, aunque advierte que el procedimiento podría extenderse a 30 minutos más.

Cómo pagar los US$45 de TSA ConfirmID

El pago debe realizarse por internet a través de Pay.gov, la plataforma oficial de pagos del Gobierno federal. La TSA indica que la tarifa no se puede abonar en efectivo en el aeropuerto ni directamente ante sus agentes.

Los viajeros deben seguir estos pasos:

1. Ingresar al portal oficial: acceder al formulario de TSA ConfirmID en Pay.gov.
2. Completar los datos del pasajero: introducir el nombre legal y la fecha de inicio del viaje. Es importante revisar la información antes de confirmar el pago. Cada adulto de 18 años o más que necesite utilizar el servicio debe completar su propio proceso.
3. Abonar la tarifa: pagar los US$45 mediante una cuenta bancaria habilitada para transferencias ACH, tarjeta de débito, tarjeta de crédito, Venmo o PayPal. El pago puede hacerlo otra persona, siempre que los datos del viajero estén correctamente ingresados.
4. Guardar el comprobante: conservar el correo electrónico de confirmación enviado por Pay.gov, ya sea mediante una captura de pantalla o una copia impresa.
5. Presentar el recibo en el aeropuerto: mostrar el comprobante a un agente de la TSA para iniciar el procedimiento de verificación de identidad. La tarifa permite utilizar TSA ConfirmID durante los 10 días siguientes a la fecha de viaje indicada en el recibo.

Cabe mencionar que Pay.gov anunció una interrupción programada por mantenimiento del Departamento del Tesoro para el 24 de octubre, entre las 18:00 y las 20:00, hora del Este. Durante ese período no se podrán procesar pagos, por lo que conviene completar el trámite con anticipación si el viaje coincide con esas fechas.

¿Los menores de edad deben pagar los US$45 de TSA ConfirmID?

No. De acuerdo con las preguntas frecuentes oficiales de la TSA, los menores de 18 años no necesitan presentar una identificación para viajar en vuelos nacionales dentro de Estados Unidos.

En el caso de los menores que viajan solos, pueden aplicarse requisitos específicos de la aerolínea, especialmente si utilizan servicios para menores no acompañados. Las familias deben consultar con la compañía aérea antes de viajar para confirmar las condiciones aplicables a cada pasajero.

¿Se puede volar sin REAL ID por los 50 estados?

La normativa federal de identificación se aplica a los controles de seguridad de los vuelos nacionales en todo el país. Por eso, los pasajeros que viajen entre estados deben presentar una identificación aceptada o recurrir a una alternativa disponible, como TSA ConfirmID, si no cuentan con un documento válido.

Desde mayo del año pasado, los viajeros de 18 años o más deben presentar una REAL ID u otra identificación aceptada para pasar por los controles de seguridad de la TSA en vuelos nacionales. Entre los documentos a utilizar se encuentran:

• Pasaporte estadounidense o tarjeta de pasaporte.
• Licencia de conducir o identificación estatal compatible con REAL ID.
• Identificaciones del Departamento de Defensa de Estados Unidos.
• Tarjetas de viajero de confianza emitidas por el Departamento de Seguridad Nacional.
• Identificaciones con fotografía emitidas por naciones tribales reconocidas a nivel federal.
• Determinadas licencias mejoradas y otras identificaciones incluidas en la lista oficial de la TSA.
• Ciertas identificaciones legales que cumplen con sus requisitos. Consultar las condiciones aplicables y llevar el documento físico correspondientes.

La transformación le tomó 18 años y hoy el lugar se conserva como una atracción abierta el público.

Cómo transformó un jubilado su casa con más de 50,000 latas de cerveza

El proyecto surgió, en parte, de su rechazo a desperdiciar materiales y de su deseo de modificar el entorno de su hogar. Según la historia publicada por la organización que preserva la propiedad, The Orange Show Center for Visionary Art, Milkovisch acumulaba tantas latas vacías que tenía recipientes almacenados en el ático y el garaje.

En lugar de tirarlas, empezó a utilizarlas como revestimiento. Durante los siguientes 18 años, incorporó miles de envases de aluminio a la fachada y añadió decoraciones elaboradas con diferentes partes de las latas.

El jardín también se convirtió en una extensión de su trabajo. Milkovisch incrustó canicas, piedras y fragmentos de vidrio en bloques de concreto, además de utilizar madera de secuoya y piezas de metal para crear detalles ornamentales. Incluso modificó la cerca, donde incorporó canicas en los espacios que había perforado.

Uno de los elementos más llamativos fueron las cortinas y guirnaldas fabricadas con las anillas y otras partes de los envases. Algunas quedaron suspendidas en los aleros del techo y se movían con el viento, lo que añadía sonido y movimiento a la construcción.

En 2001, The Orange Show Center for Visionary Art adquirió la vivienda con el propósito de preservarla como monumento de arte popular. La propiedad también fue reconocida por la revista Time, que la incluyó entre las 50 mejores atracciones de carretera en 2010.

Actualmente, la Beer Can House es considerada una obra de arte popular por su particular combinación de más de 50,000 latas de cerveza, fragmentos de vidrio, canicas y piezas metálicas reutilizadas para decorar la vivienda y el jardín.

¿Se puede visitar la Casa de las Latas de Cerveza en Houston?

Sí. La Beer Can House se conserva como una atracción abierta al público en el 222 de Malone Street, Houston, Texas, 77007. La información facilitada por The Orange Show Center for Visionary Art indica que la entrada es gratuita y que el lugar abre de miércoles a domingo, de 10:00 a. m. a 4:00 p. m.

La muerte del asesino el 30 de abril de 2023 marcó un punto de inflexión en su proceso de sanación. Esa transformación encontró su expresión en una serie documental de 3 capítulos que desembarca en HBO Max, con Juan José Campanella como productor ejecutivo.

Para el mayor de los Bagnato, reconstruir lo ocurrido implicaba hablar de todo lo que llegó después: de la vida que tuvo que volver a armar a sus 16 años, del vínculo con su abuela (uno de los pilares fundamentales de su resiliencia), y de una lucha judicial que se extendió durante décadas.

Encontrar la manera de construir un relato más allá del crimen y el morbo, con el trabajo en conjunto de Campanella, implicó poner en palabras e imágenes una narración que permitiera comprender las consecuencias de aquella tragedia.

Durante años, Bagnato contó públicamente cómo había logrado escapar de la casa en llamas y vio una y otra vez las imágenes del incendio. Ahora, ese vínculo con su propia historia empieza a cambiar, como se refleja en la docuserie producida por “100 bares”.

En una charla exclusiva con El Cronista, Bagnato cuenta cómo fue tomar la decisión de llevar ese otro lado de su historia a la pantalla, cuál fue la única condición que pidió cumplir y qué significa para él empezar a encontrar la forma de cerrar una etapa que, según sus propias palabras, le abre la posibilidad de escribir un nuevo capítulo de su vida.

Para empezar, quisiera saber si dudaste cuando te llamó Juan José Campanella para hacer la serie, si sabías que era con él y si, de haberte llamado otra persona, también lo hubieses hecho.

En realidad, fui yo el que lo llamó. Me llamaron de varios lados, pero para mí siempre fue el momento de hacerlo, cuando falleció “él” [Fructuoso Álvarez Gonzáles, el asesino de su familia], era el momento de hacer esto, de poder darle un cierre. Primero, al conocer a Juan hace muchos años, hablé con él porque me estaban llamando de muchos lugares para poder contar la historia. El primer contacto que tuvimos fue preguntarle: “Bueno, Juan, ¿con quién me aconsejás ir?”. Hasta que él me hizo la propuesta de contarla desde 100 Bares.

Te imaginarás que, más allá de lo que es Juan como profesional, yo lo conocía como ser humano. Sabía cómo iba a ser él, cómo me iba a cuidar. Entonces, nunca lo dudé, la verdad. Ni hablar de que después el círculo cerró perfecto cuando conocí a todo el equipo de HBO Max y vi también la calidad humana que tenían. Ahí fue cuando verdaderamente me quedé tranquilo de que esa parte iba a estar cubierta.

Al momento de encarar el rodaje, ¿hubo algunas cosas que preferiste no mostrar de lo que se va a ver en la serie o quisiste poner el foco en ciertas cuestiones que sí querías que se vieran?

No. Lo único que siempre les pedí es que no quería nada morboso. Obviamente, había que mostrar el crimen, porque era inevitable, pero siempre tuve claro —y fue lo primero que hablamos con Juan desde el minuto cero— que esta era una historia que no era solamente true crime ni un caso policial. Creo que lo más lindo que tenía para contar era justamente la historia de vida después del hecho policial.

Era contar cómo fue reconstruir el día a día con mi abuela, ese vínculo hermoso, lo que significaba quedarse sola. Una abuela que había enterrado a su hija y a sus nietos, que se había quedado sola con un adolescente en ropa interior. Un chico de 16 años que pierde a su familia en una noche. Entonces, estaba la diferencia de generación, el reconstruirnos y, ni hablar, todo lo que pasó después con esa lucha interminable con la Justicia.

¿Seguís creyendo o creés en la Justicia?

Me cuesta un montón. No es un dato menor que hoy estoy tranquilo, no por mérito de la Justicia, sino porque el destino quiso que él muriera. Con su muerte, mi vida cambió radicalmente. Si no, hoy viviría todavía con custodia, seguramente, o no sé si estaría acá.

En relación con la serie en sí, se titula La masacre de Flores. ¿Te hubiese gustado titularla otra manera?

Sí, pero también entendí qué es lo que identifica esta historia. Hay dos nombres que para mí son muy fuertes: uno es La masacre de Flores, ligado a mi familia, y el otro es el sobreviviente, porque todo el mundo me identifica como el sobreviviente de la masacre de Flores. Después lo entendí, vi que estaba bien y lo acepté.

Mencionaste algo recién que me interesa retomar: la etiqueta de “sobreviviente”. Después de casi 32 años, ¿cómo te llevás con ese concepto, tanto con el nombre de la masacre de Flores como con el de sobreviviente?

Recién ahora estoy haciendo carne las dos cosas. Es loco lo que te digo, pero son cosas con las que antes no me permitía conectar porque sabía que, si lo hacía, no lo hubiera podido tolerar.

La verdad es que tener que estar, como viví durante los últimos 15 años de mi vida, en un programa de televisión todo el tiempo contando cómo salí de la casa, viendo la casa quemada y cómo sacaban a mis viejos y a mis hermanos, fue algo constante en mi vida. Si no me ponía filtros para cuidarme, no había cuerpo que aguantara eso. Entonces, no conectaba con todo eso. Trataba de hacer como que vos lo decías, pero yo no te escuchaba. Era como si te pasara a vos y no a mí.

Ahora me está pasando todo lo contrario. Estoy en ese momento de sanar, como me dice mi psicóloga. A mí también me costó mucho entenderlo durante estos últimos dos años, cuando ella me hablaba de hacer un duelo sano y yo le decía: “Pero pasaron 30 años, ¿viste? Hay cosas que ya está”. Después me di cuenta, y me estoy dando cuenta, de que había un montón de cosas que no estaban resueltas. Para mantener ese personaje que tenía que hacer para poder estar fuerte, ahora tengo un trabajo que hacer.

¿Siempre hiciste terapia?

Hice mucha terapia al principio porque, obviamente, más allá de las pérdidas, las circunstancias y la manera en la que ocurrió todo fueron muy traumáticas.

Por darte un ejemplo, durante los primeros tiempos después del incendio no podía darme una ducha con la puerta cerrada. El vapor del baño ya me daba la sensación de que me asfixiaba, me hacía acordar al humo. Tampoco podía prender una hornalla: tenía que esperar a que alguien viniera y la prendiera, porque yo no podía hacerlo. Ahí me ayudó mucho la psicóloga que tuve en ese momento a superar todo lo que fue el trauma del fuego.

Ni hablar de que hoy soy comisario de abordo. Mi trabajo es estar arriba de un avión y mi rol es evacuarlo ante una emergencia. El tema del fuego es algo que está presente, es algo que estudiamos mucho los tripulantes, así que tuve que superar toda esa parte.

Después, creo que funcioné en automático durante todos estos años, estando fuerte para mi abuela y para combatir contra la Justicia. Ahora me di cuenta de que necesito ayuda, que tengo que sanar un montón de cosas, y por eso retomé la terapia.

¿El paso de los años ayuda a sanar esa herida o es algo con lo que uno va aprendiendo a convivir?

Mirá, hay una frase que muchos me repetían cuando era muy chiquito, después de que me pasó esto: “Bueno, vas a ver que el tiempo te va a ayudar, el tiempo cura”. Esa famosa frase de que el tiempo cura, no, es mentira. El tiempo lo único que hace es enseñarte a convivir con las ausencias, a convivir con ese dolor.

Y cuando digo convivir, me refiero a que uno se vuelve a reír, está logrando algo lindo en la vida y, adentro tuyo, siempre está esa parte de: “Uy, la pucha, me gustaría poder decirle a mi mamá: ‘Mami, mirá lo que logré’”. Siempre te acordás. Aprendés a convivir con eso.

Para cerrar, Matías, ¿esta serie fue una manera de sanar?

Sí.

Y, ligado a eso, ¿qué viene a partir de ahora para este Matías?

- Bueno, ahora estamos escribiendo ese nuevo capítulo, estamos descubriéndolo. Esto sí es un cierre, es esa manera, como te decía, de poder cerrar una etapa, contar todo lo que no podía contar y compartir desde ese lado. Ahora estamos en ese camino. Lo que más quiero en la vida es ser feliz.

La masacre de Flores: cuándo se estrena la serie y dónde verla

La serie documental La masacre de Flores se encuentra disponible en HBO Max desde este jueves 22 de octubre. El documental producido por 100 bares, la compañía vinculada a Juan José Campanella, tendrá 3 capítulos de 45 minutos cada uno.

La dirección está a cargo de Augusto Tejada y cuenta con Campanella como productor ejecutivo. Además, el cineasta tendrá presencia en pantalla a través de conversaciones con Bagnato, en las que reconstruirán los distintos momentos de la historia.

La “docuserie” combinará el relato del sobreviviente con material de archivo, testimonios y voces que estuvieron vinculadas al expediente judicial.

Los conductores que quieran adquirir su Licencia de Conducir Permanente Digital para hacer uso del documento desde su celular, necesitan tener la CURP, el número de la licencia de conducir y contar con Llave CDMX.

¿Quién puede tramitar la Licencia permanente en línea y quienes deben hacerlo presencial?

El Gobierno de la CDMX dejó en claro que el proceso digital o presencial dependerá de las condiciones actuales que cada conductor tenga en el sistema de la SEMOVI.

Los conductores que pueden hacer el trámite 100% en línea son todos aquellos que cuentan con antecedentes de licencia de CDMX recientes. En ese caso podrán pedir su Licencia permanente digital.

Los conductores que están obligados a hacer el trámite 100% de forma presencial son aquellos que no cuentan con datos biométricos actualizados: “Tienes que agendar una cita para hacer tu trámite presencial”.

¿Cuánto cuesta descargar la Licencia Permanente Digital?

La Licencia Digital no cancela la licencia de conducir física, solo es una alternativa para que los conductores tengan siempre disponible el documento de forma digital en su celular.

“Una vez que obtengas la versión digital puedes imprimir el plástico hasta el 30 diciembre de 2026”, detalló la SEMOVI. Tener la Licencia Permanente digital y descargarla no tiene costo.

Los seis pasos para realizar el trámites desde la APP CDMX

El trámite de la Licencia Permanente Digital está disponible desde la web con la Llave CDMX o desde la App CDMX siguiendo estos seis pasos.

1. Ingresa a la App CDMX desde tu smartphone.

2. Selecciona el módulo “Cartera CDMX” o “Documentos digitales”.

3. Selecciona “Agregar credencial” o da click en el signo “+” y después “Licencia de Conducir”.

4. Verifica que aparezca tu CURP correcta. En caso contrario, actualiza tu registro en la configuración de tu cuenta en la App CDMX.

5. Ingresa el Número de Licencia que aparece en el plástico físico de la Licencia (solo número, sin letras).

6. Se genera documento digital de tu licencia que podrás portar en tu Cartera Digital y podrás consultarla cuando lo requieras abriendo tu App CDMX.

El resultado fue causado por una reducción en picada de 13.3% en el tráfico de pasajeros internacionales del segundo aeropuerto más grande del país.

La caída de la terminal concesionada a la empresa de Fernando Chico Pardo también se presentó en el tráfico nacional, pero en menor medida, al ubicarse en -1.8%.

El tráfico nacional representa aproximadamente 42% del flujo de pasajeros al aeropuerto de Cancún, mientras que el resto es internacional, lo que ahonda el bajón del flujo de viajeros hacia el aeropuerto más importante de ASUR.

Colombia salva utilidad de ASUR

En el resultado consolidado, el número de pasajeros bajó 1.2% anual. En México, donde tiene 9 aeropuertos, la baja fue de 4.6%, seguido por una caída de 3.2% en el mercado de Puerto Rico.

Los mercados que tuvieron alzas en su tráfico fueron Colombia (+5.2%) y Brasil (+1.4%), aunque en este último apenas tomó las riendas en septiembre de este año.

Pese a la caída en el tráfico de pasajeros, la empresa de Fernando Chico Pardo logró un aterrizaje exitoso en la utilidad neta que aumentó 4.4% anual, al alcanzar MXN $2,307.9 millones.

El resultado fue impulsado por un incremento de los ingresos, que recayó en el mercado colombiano.

Ese mercado tuvo un alza de 22% anual en el apartado de ingresos, donde la empresa de Chico Pardo también tuvo un alza superior a 10% en los ingresos por pasajero, siendo el único mercado con una clara tendencia positiva.

Deuda y expansión: El costo para ASUR de crecer en América Latina

A pesar de las presiones operativas en su mercado principal, ASUR consolidó durante el tercer trimestre una agresiva estrategia de expansión internacional, marcada por la integración de CPC Aeroportos en Brasil y otros países de Sudamérica y el Caribe,, lo que elevó significativamente su perfil de activos y su escala operativa.

No obstante, este crecimiento inorgánico y la ejecución de importantes inversiones en infraestructura se tradujeron en un incremento sustancial de la deuda total de la empresa, elevando el indicador de deuda neta a EBITDA a 2.6x al cierre de septiembre.

Para blindar su balance ante este nuevo escenario de apalancamiento y mitigar la volatilidad cambiaria, la administración implementó una estrategia de reestructuración financiera. Esto incluyó la colocación de notas senior en los mercados internacionales por u$s 1,800 millones a principios de octubre, recursos que fueron destinados a liquidar en su totalidad las líneas de crédito puente asociadas a sus recientes adquisiciones, dotando a la empresa de una mayor estabilidad y un perfil de vencimientos a largo plazo mucho más holgado.

Esta brecha abre una oportunidad de negocio para las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), que pueden utilizar herramientas de inteligencia artificial para automatizar la atención al cliente, ajustar sus campañas publicitarias y aprovechar las conversaciones digitales para concretar ventas. Ese es el mercado que Meta busca impulsar con las herramientas de IA integradas a sus plataformas de publicidad y mensajería.

De acuerdo con el estudio presentado este jueves por la empresa tecnológica, el 41% de los consumidores mexicanos utiliza las redes sociales durante sus compras de fin de año, por encima del promedio global de 37%. Sin embargo, su papel va más allá de exhibir productos: funcionan como un canal de descubrimiento que puede terminar en una compra presencial o en una conversación directa con un negocio.

El vínculo entre ambos canales es relevante para los comercios. El 87% de los compradores sociales en México ha adquirido algún producto en una tienda física después de verlo en redes sociales, mientras que el 36% afirma hacerlo con frecuencia. Las fotografías y videos de productos, las recomendaciones de otros usuarios y los anuncios de promociones son algunos de los contenidos que motivan esas visitas.

La mensajería aparece como uno de los puntos de contacto más importantes; el estudio revela que el 58% de los usuarios de las tecnologías de Meta envió mensajes directos a un negocio durante la temporada de fin de año; el 35% utilizó estos canales para descubrir productos y el 26% incluso para completar el pago.

Para las PyMEs, el reto ya no consiste únicamente en tener presencia digital, sino en conectar esa exposición con la atención y la venta.

De las redes sociales al cierre de la venta

Este comportamiento abre espacio para automatizar tareas que, en los negocios pequeños, suelen depender de la disponibilidad de una persona.

Meta recomienda utilizar respuestas automáticas en Messenger e Instagram y Meta Business Agent en WhatsApp para atender consultas, mostrar catálogos y mantener la comunicación con los clientes fuera del horario habitual.

La apuesta también pasa por la publicidad. Las herramientas de automatización de Meta permiten ajustar elementos de las campañas, como las audiencias, los formatos creativos, las ubicaciones y el presupuesto.

Según cifras de la compañía incluidas en sus recomendaciones, cada dólar invertido en anuncios de sus plataformas genera, en promedio, u$s 3.71 dólares en ingresos, mientras que el uso de segmentación con IA se asocia con un aumento del 22% en el retorno publicitario.

La empresa también reportó que sus herramientas de generación de imágenes pueden elevar un 11% los clics por impresión y 7% las conversiones. Aunque, cabe aclarar que estas cifras corresponden a los resultados que Meta atribuye a sus soluciones y no necesariamente representan el desempeño que obtendrá cada negocio, pues los resultados dependen de factores como el producto, la campaña y el público objetivo.

La influencia de las recomendaciones digitales añade otra variable a la competencia por el consumidor. El 97% de los compradores sociales mexicanos busca orientación en creadores de contenido para sus compras de fin de año y el 56% considera probable que sus publicaciones influyan en sus adquisiciones. Para los negocios, esto convierte a los creadores locales en una posible vía para ganar visibilidad y generar confianza sin depender exclusivamente de la publicidad tradicional.

El momento de ejecución también importa. México destaca por la anticipación de sus consumidores, ya que el 70% planea comenzar sus compras de fin de año en noviembre, frente al 54% del promedio global. La actividad se concentra entre mediados de noviembre y principios de diciembre, lo que reduce el margen para que las empresas prueben campañas, ajusten sus mensajes y preparen sus canales de atención.

La oportunidad, sin embargo, contrasta con el rezago tecnológico. Aunque siete de cada diez mexicanos ya utilizan inteligencia artificial, según los datos citados por Meta, su adopción empresarial sigue siendo limitada. Entre los negocios que ya incorporaron estas herramientas, el 83% reporta un incremento promedio de 16% en sus ingresos y el 94% afirma haber mejorado la eficiencia operativa, de acuerdo con cifras difundidas por la compañía.

La fibra industrial redujo su guía de adquisiciones para 2026 a u$s 100 millones, prácticamente lo que ya ha ejecutado durante el año. La explicación de su director general, Jorge Girault, durante la conferencia con analistas del tercer trimestre fue directa: se trata, principalmente, de un problema de tiempos.

Los retrasos en la conexión de servicios y en la entrega de permisos han desplazado el calendario del pipeline de Prologis. Dado que su patrocinador exige que los inmuebles estén arrendados y ocupados antes de pasar a manos de FIBRA Prologis, las adquisiciones se han frenado

El ajuste no responde a falta de capacidad financiera. Al cierre del trimestre, la compañía registró un loan-to-value (LTV) de 24%, frente a un límite interno de 35%, además de más de u$s 1,000 millones de liquidez.

Ese margen le deja una capacidad potencial de inversión de alrededor de u$s 1,300 millones, de acuerdo con Alexandra Violante, directora financiera de la compañía. El 70% de su deuda está contratado a tasa fija y tiene un vencimiento promedio de seis años.

La administración, sin embargo, recalcó que no desplegará ese capital a cualquier costo: las oportunidades serán evaluadas en función de su retorno frente al costo de capital y su impacto sobre el balance.

Una operación sólida, con un tropiezo

La demora en las adquisiciones contrasta con una operación que mantuvo cifras sólidas durante el tercer trimestre.

FIBRA Prologis terminó el periodo con una ocupación de 96.5%, unos 360 puntos base por encima del mercado y 70 puntos base más que en el trimestre anterior. Los fondos de operación (FFO) alcanzaron u$s 97 millones, 8% más que un año antes, mientras el AFFO se ubicó en u$s 76 millones, una disminución anual de 2%.

La fibra arrendó cerca de 280 mil metros cuadrados durante el trimestre y acumula más de 840 mil en lo que va de 2026, equivalentes al 90% de los vencimientos del año.

El cambio efectivo neto de las rentas se mantuvo en 36%, mientras el portafolio conserva alrededor de 25% de potencial de mark-to-market, una brecha que la compañía espera capturar conforme venzan y se renueven los contratos.

El principal tropiezo estuvo en dos inquilinos de mercados fronterizos que, en conjunto, representaban alrededor de 93 mil metros cuadrados. Uno fue afectado por la situación arancelaria y otro, perteneciente al sector automotriz, enfrentó dificultades financieras. Ambos terminaron cesando operaciones.

Las mayores reservas por cuentas incobrables derivadas de estos casos presionaron los resultados y llevaron a FIBRA Prologis a reducir su previsión de crecimiento anual del same-store cash NOI a entre 7% y 8%.

FIBRA Prologis ya logró recolocar aproximadamente 40% de la exposición de los dos clientes, con rentas cerca de 50% superiores a las anteriores. Violante anticipó, no obstante, que aún se verá algún efecto durante el cuarto trimestre mientras la compañía trabaja sobre el espacio restante.

Un mercado después del boom del nearshoring

El tercer trimestre también dejó señales de un cambio en el mercado inmobiliario industrial mexicano.

Girault reconoció que las condiciones ya no son las mismas que durante los años pico del nearshoring, aunque la compañía observa una transición hacia un mercado más equilibrado.

El pipeline de construcción cayó 34%, más de lo esperado por la empresa, mientras la vacancia del mercado subió apenas 10 puntos base, a 7.1%. Las rentas de mercado retrocedieron 1.7% durante el trimestre.

Del lado de la demanda, incluyendo entregas build-to-suit en Ciudad de México, la absorción neta alcanzó alrededor de más de 1.1 millones de metros cuadrados, más del doble del promedio observado durante la primera mitad del año. La compañía espera que la absorción del mercado se acerque a casi 2.8 millones de metros cuadrados en todo 2026.

Uno de los motores emergentes está ligado a los centros de datos. Las empresas que atienden a este sector representaron aproximadamente 20% de la actividad de arrendamiento acumulada en el año, cercana a 558 mil metros cuadrados. Juárez, Tijuana y Guadalajara destacan entre los mercados con mayor actividad vinculada a esta industria.

El comercio electrónico y la logística también aparecen en el radar para 2027. Girault anticipó que podrían impulsar nuevos desarrollos o adquisiciones conforme crezca la necesidad de ampliar las redes de distribución.

La compañía, además, prepara una mayor rotación de activos. Tras registrar alrededor de US$70 millones en desinversiones durante este año, espera mayores volúmenes en 2027. Ya recibió ofertas por algunos activos, aunque los cierres podrían demorarse por procesos regulatorios.

Así, el recorte en adquisiciones de 2026 no refleja una FIBRA sin recursos para crecer. El dinero está disponible. El desafío está en que los activos del pipeline superen los permisos, servicios y procesos necesarios para quedar listos para incorporarse al portafolio.

Alicia Meza Osuna, titular de la Secretaría de Educación Pública, SEP, señaló que las autoridades se comprometieron a explicar los lineamientos antes de que entre en vigor la norma. “Antes de la implementación, las autoridades nos comprometimos a realizar asambleas municipales donde demos a conocer esos lineamientos a los padres de familia, a los maestros, a las maestras, a los directivos escolares”, afirmó.

Calendario por municipio de las asambleas informativas sobre el uso de celulares

Las reuniones están dirigidas a directivos escolares y representantes de las sociedades de madres y padres de familia de instituciones públicas y privadas de preescolar, primaria y secundaria. El objetivo es explicar las disposiciones y preparar a las comunidades educativas para su aplicación.

José María Hernández Manríquez, director general de Educación Básica, explicó que las jornadas tienen un enfoque “formativo, preventivo y de corresponsabilidad”, con prioridad en la atención pedagógica, el descanso y la convivencia escolar.

El calendario de las asambleas informativas comenzó el lunes 19 de octubre y continuará en distintas localidades de Baja California Sur. Según el comunicado del Gobierno estatal, las fechas previstas son las siguientes:

• Guerrero Negro: lunes 19 de octubre
• Vizcaíno: martes 20 de octubre
• Santa Rosalía: miércoles 21 de octubre
• Loreto: jueves 22 de octubre
• Ciudad Constitución: viernes 23 de octubre
• La Paz: lunes 26 de octubre
• Cabo San Lucas: martes 27 de octubre
• San José del Cabo: miércoles 28 de octubre

Meza Osuna también destacó la recepción de la propuesta entre el personal educativo. Según la funcionaria, durante los talleres intensivos desarrollados en agosto, las escuelas y más del 80% de los maestros convocados estuvieron de acuerdo con la regulación de los celulares.

📚📵 A partir del 3 de noviembre, entrará en vigor la restricción del uso de celulares y tabletas durante la jornada escolar, incluyendo clases y recreos, en escuelas primarias y secundarias.

La medida fue acordada por las autoridades educativas de las 32 entidades del país… pic.twitter.com/7NSw9KsNOZ

— Gobierno de BCS (@GobBCS) October 20, 2026

Desde cuándo se restringirá el uso de celulares en las escuelas

La restricción entrará en vigor el 3 de noviembre y abarcará el uso de celulares y tabletas durante la jornada escolar, tanto en las clases como en los recreos, en escuelas primarias y secundarias.

La medida fue acordada por las autoridades educativas de las 32 entidades del país durante la Tercera Reunión Extraordinaria del Consejo Nacional de Autoridades Educativas (Conaedu).

Su aplicación se enmarca en el Acuerdo 09/09/26, publicado en el Diario Oficial de la Federación, que establece medidas para garantizar los derechos de niñas, niños, adolescentes y jóvenes en su interacción con dispositivos digitales y promover su uso responsable y seguro en las escuelas del Sistema Educativo Nacional.

Hernández Manríquez indicó que uno de los propósitos es evitar las distracciones que interfieren en el aprendizaje. También mencionó advertencias de la UNESCO sobre la presencia de teléfonos móviles en las aulas y estudios que relacionan el uso intensivo de redes sociales entre menores con problemas de salud mental, alteraciones del sueño y dificultades de atención.

El ajedrez en el recreo como una alternativa para el tiempo libre de los alumnos

En paralelo con las acciones orientadas a regular el uso de dispositivos digitales, la Escuela Primaria “Jesús Francisco Jerez Angulo”, ubicada en la colonia Olas Altas, en La Paz, puso en marcha la estrategia “Ajedrez en el Recreo”, impulsada por el profesor Luis Ramón Méndez Meza.

La iniciativa propone transformar el tiempo libre de niñas y niños en una oportunidad para aprender mientras se divierten, mediante partidas que ponen a prueba su ingenio y contribuyen al desarrollo de habilidades analíticas. El proyecto ofrece una alternativa para los recreos en la que los estudiantes pueden compartir actividades y fortalecer la convivencia escolar.

Lacalle Pou destacó que la inversión privada funciona como una de las principales fuentes de estímulo para proyectos como escuelas, puentes y otras obras que, según él, son permanentes y contribuyen a unir a la sociedad. Para el exmandatario, estas infraestructuras trascienden coyunturas políticas y representan “una forma de unión” con impacto social duradero.

El ex presidente insistió en la necesidad de compatibilizar los objetivos sociales con los económicos en los proyectos por iniciativa privada, de modo que las obras generen beneficios tangibles para la comunidad sin descuidar su viabilidad financiera. En este sentido planteó que gobernar implica también prever y planear a futuro, no solo administrar el presente.

Durante su intervención puso énfasis en escuchar “lo que se ve, lo que se escucha, lo que se piensa” en la sociedad como guía para las políticas públicas y las alianzas con el sector privado. Señaló que esa sintonía entre gobierno y ciudadanía facilita la concreción de grandes obras y el diseño de políticas con respaldo social.

El mensaje de Lacalle Pou fue una invitación al diálogo entre Estado y privados para acelerar la infraestructura regional, combinando responsabilidad social y eficiencia económica, en un contexto global cambiante donde, afirmó, la planificación a largo plazo resulta indispensable.

Además de ayudar a mantener las cañerías en condiciones, esta alternativa busca reducir el uso de limpiadores corrosivos que pueden dañar las tuberías y generar contaminación ambiental. Sin embargo, no reemplaza una limpieza mecánica cuando la obstrucción es importante.

¿Cómo destapar un desagüe con vinagre y bicarbonato?

La preparación utiliza tres ingredientes y conviene aplicarla después de retirar manualmente los restos grandes de suciedad. Estos son los elementos necesarios:

• Media taza de bicarbonato de socio: aproximadamente 120 mililitros.
• Una taza de vinagre blanco: unos 250 mililitros.
• Cuatro tazas de agua hirviendo: alrededor de 950 mililitros.

Para realizar el procedimiento, se aconseja seguir estos pasos:

1. Espolvorear el bicarbonato de sodio directamente en el desagüe.
2. Verter el vinagre blanco y dejar actuar la mezcla durante cinco a diez minutos, mientras se produce la efervescencia.
3. Echar el agua caliente con cuidado para evitar quemaduras por el vapor.

La receta funciona mejor si el proceso de lleva a cabo de manera regular. Si la cañería continúa obstruida, puede ser necesario utilizar un desastacador o una sonda para retirar los residuos acumulados.

¿Por qué conviene evitar los productos químicos agresivos?

Según la David Suzuki Foundation, una organización sin fines de lucro canadiense dedicada a la ciencia, algunos limpiadores comerciales contienen sustancias corrosivas, como ácido sulfúrico, ácido clorhídrico o hidróxido de sodio. Estos componentes pueden resultar peligrosos para la salud y, si llegan a los sistemas de aguas residuales, contribuir a la contaminación de ríos y otros cursos de agua.

Además, su uso puede deteriorar las tuberías metálicas, especialmente las que sean antiguas, y dañar las juntas y los conductores de plástico.

¿Qué hacer para evitar que los desagües se tapen?

Para ayudar a reducir la acumulación de residuos y favorecer el funcionamiento del sistema de drenaje, se aconseja tomar algunas medidas de carácter preventivo, como:

• Colocar rejillas o protectores: ayudan a impedir que restos de comida, cabello y otros residuos entren en las cañerías.
• No arrojar grasa por el desagüe: puede solidificarse y provocar obstrucciones.
• Retirar la suciedad acumulada: revisar periódicamente los desagües y quitar los residuos visibles.
• Usar el agua de manera responsable: reducir el consumo contribuye a disminuir la presión sobre los sistemas de drenaje.

Antes de los días de tormenta, se recomienda revisar y limpiar las rejillas y los desagüe exteriores.

A sus 38 años, Roccuzzo busca mantener la constancia y encontrar tiempo para hacer ejercicio incluso en medio de sus compromisos familiares y laborales. En una entrevista con la revista Grazia, contó que suele entrenar entre una hora y una hora y media, seis días a la semana.

Para ella, ese momento tiene un valor que va mucho más allá de lo físico. “Ese es el momento feliz, mi momento, para mí misma, y no solo es físico, sino también mental para mi bienestar”, explicó.

Cómo es la rutina de glúteos de Antonela Roccuzzo

En el video que compartió en redes sociales, Antonela Roccuzzo mostró una rutina centrada en el trabajo de glúteos y piernas, con ejercicios que combinan máquinas, barra y tobilleras. La secuencia incluye movimientos de fuerza que trabajan distintos grupos musculares del tren inferior.

El entrenamiento comienza con estocadas búlgaras en máquina Smith, un ejercicio que se realiza con una pierna adelantada y la otra apoyada detrás sobre un soporte. Luego, continúa con peso muerto en máquina, un movimiento que trabaja principalmente los glúteos y los músculos de la parte posterior de las piernas.

@antonelaroccuzzo Vamos 💪🏼 #workoutroutine ♬ una noche - Alleh & Yorghaki

Después, Roccuzzo realiza hip thrust a una pierna con barra y, sin cambiar de lado, continúa con el mismo ejercicio utilizando tobilleras. Una vez que completa ambos movimientos con una pierna, repite la secuencia con la otra.

La rutina sigue con sentadillas en máquina hack, que involucran los cuádriceps y los glúteos, y termina con patadas de glúteo en máquina, un ejercicio enfocado en la extensión de la cadera.

Qué músculos trabaja la rutina de Antonela Roccuzzo

Los ejercicios que muestra la esposa de Lionel Messi se enfocan principalmente en el tren inferior, aunque cada uno tiene un objetivo específico:

• Estocadas búlgaras en Smith: trabajan los glúteos y los cuádriceps, además de exigir estabilidad y equilibrio.
• Peso muerto en máquina: fortalece los glúteos y los isquiotibiales, ubicados en la parte posterior de los muslos.
• Hip thrust a una pierna con barra y tobilleras: pone el foco en la extensión de la cadera y el trabajo de los glúteos.
• Sentadillas hack: trabajan principalmente los cuádriceps y también involucran los glúteos.
• Patadas de glúteo en máquina: permiten concentrar el esfuerzo en los glúteos mediante la extensión de la cadera.

La combinación de estos movimientos permite trabajar los glúteos desde distintos ángulos e involucrar otros músculos de las piernas. Sin embargo, el número de repeticiones, las cargas y los descansos también influyen en la intensidad del entrenamiento.

La convocatoria también alcanza a otros directivos de la droguería: Diego Viner, Sebastián Nuner Uner, Gonzalo Zarbo y Fernando Domínguez. La investigación busca determinar si la empresa participó en un esquema de irregularidades en la compra y distribución de medicamentos de alto costo.

Según la fiscalía, Suizo Argentina habría tenido un papel central en el direccionamiento de las compras y la fijación de precios. Los investigadores sostienen que la firma accedía a información anticipada sobre las adquisiciones de ANDIS y definía valores de medicamentos propios y de otros distribuidores.

Entre las pruebas mencionadas por los fiscales figuran archivos con medicamentos requeridos, empresas adjudicatarias y precios antes del cierre de las licitaciones. Según la acusación, esos datos coincidían con los resultados finales del sistema de compras del organismo. La hipótesis fiscal plantea un “doble pacto” entre funcionarios, la droguería y otros proveedores.

El expediente también involucra al exdirector de ANDIS Diego Spagnuolo, a Daniel Garbellini, Pablo Atchabahian y Miguel Ángel Calvete. En una ampliación de la investigación, los fiscales atribuyeron nuevos pagos presuntamente ilegales a Spagnuolo y señalaron que Calvete habría organizado un viaje del exfuncionario a Israel en noviembre de 2024.

La causa analiza presuntas irregularidades en las compras de ANDIS entre mayo de 2024 y agosto de 2025. La investigación incluye medicamentos y otros insumos médicos, mientras que una línea separada examina adquisiciones de prótesis, implantes cocleares, materiales quirúrgicos y sillas de ruedas motorizadas.

Suizo Argentina rechazó las acusaciones y negó la existencia de sobreprecios. Además, cuestionó la incorporación de las pruebas al expediente y calificó los mensajes y audios utilizados en la investigación como una “construcción falaz”. La citación a indagatoria no implica, por sí misma, una declaración de culpabilidad.

El resultado ofrece la primera fotografía de un trimestre entero de la estrategia con la que la compañía mexicana busca transformarse de un negocio concentrado principalmente en Betterware y Jafra a una plataforma regional de venta directa con tres marcas.

La incorporación de Tupperware fue el principal motor del salto. Pero los números también muestran que detrás del crecimiento consolidado conviven velocidades distintas.

Betterware incrementó sus ingresos 9.7% frente al mismo trimestre de 2025 y acumuló tres periodos consecutivos de avances interanuales, mientras que Jafra registró una contracción de 2.8%, de acuerdo con el reporte trimestral de la compañía.

Es una diferencia relevante porque ayuda a separar cuánto del nuevo tamaño de BeFra proviene de la adquisición y cuánto del desempeño de los negocios que ya tenía antes de sumar Tupperware.

Más tamaño, pero también más ganancias

La expansión no se quedó únicamente en las ventas. El EBITDA consolidado alcanzó MXN $1,008 millones durante el trimestre, un incremento de 39.6% frente al mismo periodo del año pasado, mientras la utilidad neta avanzó 24.2%. En los primeros nueve meses del año, la utilidad acumulada creció 34.5%, según la compañía.

Sin la contribución de Tupperware, el EBITDA de Betterware y Jafra retrocedió 10% interanual durante el trimestre, mientras que la utilidad neta orgánica cayó 34.2%, de acuerdo con la presentación a inversionistas proporcionada por la compañía.

Es decir, Tupperware no sólo agregó ventas: en este trimestre también modificó de manera sustancial la fotografía de rentabilidad del grupo.

Y ahí está posiblemente el dato más interesante para inversionistas: la adquisición empieza a justificar su peso no sólo por escala, sino por su capacidad para sumar utilidades y generación de efectivo.

La caja se convierte en otra prueba para Tupperware

BeFra generó MXN $1,059 millones de flujo de efectivo libre durante el trimestre, 91.3% más que un año antes. Al mismo tiempo, pagó MXN $431 millones de deuda y llevó su razón de deuda neta a EBITDA de 1.80 veces antes de la adquisición a 1.65 veces al cierre del trimestre. La empresa terminó septiembre con MXN $522 millones en efectivo.

La compañía mantuvo además su política de remuneración al accionista. El dividendo correspondiente al tercer trimestre asciende a MXN $250 millones y prolonga a 27 trimestres consecutivos la distribución de dividendos desde su salida a bolsa, según la presentación.

México vuelve a empujar, Jafra pone el contrapunto

El otro frente a seguir está dentro del portafolio.

En México, los ingresos crecieron 8.5% interanual, mientras Betterware por sí sola avanzó 9.7%, reforzando la recuperación que la marca ha registrado durante 2026. El grupo también destacó la expansión latinoamericana como su segundo motor de crecimiento.

Jafra, en cambio, todavía no acompaña ese ritmo. Sus ingresos cayeron 2.8% durante el trimestre. La administración reconoció el rezago de la marca y aseguró que está trabajando para corregirlo. [finance.yahoo.com], [sec.gov]

Ese desempeño deja una lectura menos lineal que la que sugiere el incremento de 43.1% de los ingresos consolidados: BeFra es hoy una empresa significativamente mayor, pero el crecimiento no está repartido por igual entre sus negocios.

Betterware sube la apuesta para 2026

Con el primer trimestre completo de Tupperware incorporado a sus cuentas, BeFra aumentó su expectativa de crecimiento de ingresos consolidados para todo 2026 a un rango de entre 24% y 26%, frente al 18% a 22% que contemplaba anteriormente, según la presentación trimestral.

Para los negocios orgánicos de Betterware y Jafra, en cambio, la compañía acotó la expectativa a un avance de entre 4% y 5%, dentro del intervalo original de 4% a 8%.

De acuerdo con la Fuerza Aérea Mexicana, el entrenamiento permite poner en práctica procedimientos conjuntos ante situaciones en las que una aeronave, como es el caso de este simulacro, no cuenta con el código de identificación asignado. El entrenamiento también busca mejorar el intercambio de información y fortalecer los vínculos de trabajo entre las instituciones de ambos países.

Simulacro de un rescate en pleno cielo mexicano: la misión para interceptar el vuelo

El escenario contempla una aeronave que despega sin el código de identificación correspondiente. Ante esta situación, las autoridades de ambos países coordinan acciones para detectar, identificar e interceptar el vuelo.

Durante la simulación, las aeronaves participantes realizan la intercepción y escoltan al tráfico aéreo desconocido hasta la frontera. Según la Fuerza Aérea Mexicana, estas maniobras permiten practicar procedimientos de coordinación e intercambio de información.

Así son los aviones que participan en el ejercicio Amalgam Eagle

Las imágenes difundidas por la Fuerza Aérea Mexicana muestran aeronaves de defensa de uso militar con características diferentes. Una de ellas es un avión de transporte con fuselaje alargado, ventanillas circulares y motores de hélice, al que se le puede ver de forma clara que es un recurso mexicano: “FUERZA AÉREA MEXICANA.

Los otros aviones de este simulacro de entrenamiento y apoyo táctico son aviones con dos asientos en cabina, hélice frontal y pintura de camuflaje gris, como los que se ven en las películas de persecución en el aire. En el fondo se observan otros dos aviones militares de configuración similar, mientras vuelan rodeando uno de los aviones.

¿Qué busca fortalecer el ejercicio binacional?

Además de entrenar para responder ante vuelos no identificados, Amalgam Eagle permite que las fuerzas aéreas de México y Estados Unidos practiquen sus procedimientos de actuación en un escenario compartido.

La Fuerza Aérea Mexicana señala que la actividad contribuye a “fortalecer los lazos de trabajo y amistad entre las instituciones participantes”, además de facilitar el conocimiento mutuo de los protocolos operativos.

El ejercicio también contempla actividades vinculadas con la búsqueda y el rescate, de acuerdo con la descripción oficial. La coordinación entre ambos países resulta central para ejecutar las maniobras previstas y mejorar la capacidad de respuesta conjunta ante situaciones que requieren la intervención de sus fuerzas aéreas.

La Fuerza Aérea Mexicana destaca que estas prácticas permiten conocer y coordinar los procedimientos de actuación entre las instituciones participantes, como parte de la cooperación bilateral en materia de defensa aérea.

La comitiva estuvo encabezada por el vicesecretario de Estado de Estados Unidos, Christopher Landau, y el secretario de Estado adjunto para Asuntos del Hemisferio Occidental, Juan Pablo Segura. Además, ambas administraciones preparan la llegada del vicepresidente de Estados Unidos, JD Vance, para la tercera semana de noviembre.

La delegación, que tuvo escala primero en Paraguay, se enmarca en el Corredor Andes-Atlántico, la iniciativa que tanto Quirno como Landau firmaron en Nueva York el 23 de septiembre para conectar el noroeste minero y Vaca Muerta con los puertos del Atlantico, y también el Acuerdo de Aranceles Recíprocos (ARTI) que firmaron en febrero, que será prontamente enviado al Congreso.

Según el comunicado del Departamento de Estado, el objetivo de la gira express es aprovechar ese impulso en reuniones con funcionarios y empresarios, con foco en crecimiento económico, inversión estadounidense y cooperación en seguridad.

En la jornada de los funcionarios también hubo contacto con el ministro de Justicia, Juan Bautista Mahiques, ya que previo a la conferencia firmaron un Pacto para la Protección de la Infancia, y una reunión con el ministro de Economía, Luis Caputo, y el asesor presidencial Santiago Caputo. Además, el embajador Peter Lamelas, quien esta semana se reunió con la secretaria general, Karina Milei, celebrará esta noche una cena privada en la residencia oficial donde se espera que asistan otros miembros de la dirigencia política argentina. Entre ellas, la senadora Patricia Bullrich.

Malvinas

En la conferencia, Quirno afirmó que una eventual disolución del Comité Especial de Descolonización de la ONU, que Estados Unidos propuso el 15 de octubre, no tendría “ningún tipo de mella” en el reclamo argentino por la soberanía de las islas Malvinas. A su lado, Landau enmarcó la propuesta en la reforma de los organismos multilaterales que impulsa la administración Trump.

“Parte de nuestra agenda en la administración Trump es la reforma de instituciones multilaterales como lo es las Naciones Unidas. Ahí hay una enorme variedad de comités que a través de los años no han hecho casi nada”, sostuvo Landau. “Yo espero que aquí en Argentina no se confunda un proyecto de reforma, de agilizar la operación de Naciones Unidas, con un tema en particular sustantivo”, agregó. Según el funcionario, el comité ha tomado posiciones bastante radicales en ciertos temas como Estados Unidos, como Puerto Rico.

Quirno, que hasta ahora no se había pronunciado sobre la propuesta norteamericana, explicó que el reclamo argentino se apoya en resoluciones de la Asamblea General de la ONU y no en las de un comité en particular. “Claramente es un foro que a nosotros nos interesa, porque es un foro donde nosotros anualmente realizamos este reclamo, pero en la eventualidad que cese de existir, eso no tiene ningún tipo de mella en nuestro reclamo, porque el reclamo es a nivel mundial”, afirmó el canciller.

La otra diferencia por Malvinas pasa por el Congreso. Washington pidió modificar el proyecto de Defensa de la Soberanía Nacional para limitar las sanciones a empresas que operen en las islas, entre ellas Rockhopper y Navitas, que desarrollan la explotación de hidrocarburos en la cuenca norte. El oficialismo suspendió esta semana el plenario de las comisiones de Defensa, Legislación Penal y Relaciones Exteriores de Diputados, sin dictamen por falta de acuerdo con los aliados.

Landau sostuvo que las leyes argentinas son una cuestión de las autoridades argentinas, aunque admitió que su gobierno sigue “con interés” la situación de sus empresas. “Es natural que cualquier país, supongo, se preocupe por eso, pero quiero destacar otra vez que nosotros respetamos el proceso legislativo de la gran nación argentina”, dijo el emisario de Trump.

Quirno, por su parte, defendió la iniciativa. Según el canciller, la ley vigente no le da al país las herramientas para lograr que una empresa desista de una inversión hecha con licencias ilegítimas en las islas, y el nuevo texto “no va en contra de nadie en particular”. El planteo oficial es que las compañías elijan entre las oportunidades del continente, que consideró de mayor potencial, y una operación “más riesgosa, ilegítima” en Malvinas. “Esperamos que elijan siempre al continente argentino por sobre licencias ilegítimas de las Islas Malvinas”, afirmó.

Inversiones y 2027

El canciller también respondió por el anuncio que Lamelas hizo el martes en Neuquén: hasta u$s 20.000 millones en inversiones y créditos antes del cierre de 2027. “Pusimos el número ese de 2027 porque esa es la elección”, había explicado el embajador ante empresarios, y había ligado la continuidad del apoyo al rumbo político del país.

Quirno evitó precisar montos y aseguró que los detalles se conocerán a medida que se concreten los proyectos. Como referencia, citó los proyectos ya aprobados en el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), que según su cálculo suman casi u$s 75.000 millones dentro de una cartera total de unos u$s 100.000 millones. Sobre la condicionalidad electoral, el canciller admitió la coincidencia de objetivos con Washington: “El embajador lo dice constantemente, que su misión es que el gobierno argentino reelija el año que viene. Ese es un interés común que nosotros tenemos”.

Aun así, rechazó que exista una exigencia política. “El único condicionamiento que hay es que sigamos haciendo lo que estamos haciendo”, afirmó, y enumeró el crecimiento, el orden macroeconómico y el equilibrio fiscal como condiciones para dar previsibilidad a inversiones de largo plazo. También destacó el alcance regional del Corredor, que permitiría a Paraguay y Bolivia sacar su producción por el Atlántico.

Landau evitó referirse a la condición electoral. Recordó que el Palacio San Martín se construyó en una época de fuerte ingreso de capital extranjero y dijo que admira al Gobierno por crear las condiciones para “otra época dorada” en el país. Además, definió la firma del Corredor en Nueva York como uno de los momentos “más emocionantes” de su gestión.

Tecnología china

La conferencia también tocó la presión de Washington sobre los proveedores chinos. La consulta remitió al caso de la cooperativa neuquina CALF, que en agosto denunció que un funcionario de la embajada norteamericana le advirtió a uno de sus gerentes, por WhatsApp, que Estados Unidos podía revocar las visas de quienes ayudaran a expandir las operaciones de Huawei en el país. La embajada china había acusado entonces a Washington de usar las visas como arma.

Landau respondió que la seguridad de las redes digitales es “de máxima importancia” y recordó que, como sostuvo el secretario de Estado, Marco Rubio, las visas son una herramienta de la política exterior. “No queremos invitar como huéspedes a nuestro país a personas que amenazan la seguridad de nuestro país”, advirtió.

Quirno, en cambio, sostuvo que el Gobierno no aplica “ningún tipo de discriminación”, aunque advirtió que “tenemos que ser cada vez más cuidadosos sobre quiénes están a cargo de estas tecnologías”. “Mientras tengamos la alianza estratégica con los Estados Unidos que tenemos, tenemos ahí también un proveedor de mucha confianza”, agregó.

“En un mundo ideal, nosotros vamos a poder desarrollar nuestras propias tecnologías para no tener que estar dependiendo de otros países. Pero mientras tengamos la alianza estratégica con los Estados Unidos que tenemos, tenemos ahí también un proveedor de mucha confianza”, concluyó.

Mahiques y Caputo, también en agenda

Landau y Mahiques también firmaron este jueves el Pacto para la Protección de la Infancia, un compromiso conjunto entre la Argentina y Estados Unidos para combatir la trata de menores. El acuerdo prevé un aporte de u$s 10 millones del Departamento de Estado, que financiará un programa de cinco años a cargo del Centro Nacional para Niños Desaparecidos y Explotados (NCMEC, por sus siglas en inglés), una organización estadounidense especializada en la búsqueda de menores y la lucha contra la explotación infantil.

El programa apunta a fortalecer la respuesta del Estado argentino frente a la trata de niños, ampliar la asistencia a las víctimas y garantizar su acceso a la justicia, según difundieron desde la Embajada. También busca mejorar la coordinación entre las distintas áreas de gobierno que intervienen en estos casos.

La firma se suma a la política que Mahiques impulsa en la materia desde el Ministerio de Justicia. Esta semana, La Pampa adhirió al Programa Nacional de Restitución de Derechos a Víctimas del Delito de Trata de Personas, y con esa incorporación ya son 22 las jurisdicciones que integran la red federal de asistencia y prevención.

Fortalecemos las capacidades de investigación y persecución penal en Argentina @JMilei https://t.co/ob4ColvoV7

— Juan Bautista Mahiques (@juanbmahiques) October 22, 2026

A su vez, los enviados de Trump también mantuvieron una reunión de trabajo con el ministro de Economía, Luis Caputo. Participaron, además de Landau y Segura, el asistente William Herter, la asesora Viviana Bovo, el consejero económico Matt Stokes, el embajador argentino en Estados Unidos, Alec Oxenford, el embajador estadounidense, Peter Lamelas, y el asesor presidencial Santiago Caputo.

“Avanzamos en una agenda para potenciar la atracción de inversiones, aumentar el comercio bilateral y afianzar la cooperación económica entre ambos países”, escribió el ministro en X, donde agregó que continuarán “fortaleciendo esta alianza estratégica”.

Excelente reunión de trabajo con el subsecretario de Estado de los Estados Unidos, Christopher Landau @DeputySecState, sus asistentes, Juan Pablo Segura y William Herter, la asesora, Viviana Bovo, el consejero económico Matt Stokes, el Embajador en EEUU, Alec Oxenford y su par de… pic.twitter.com/HAne6IYU8G

— totocaputo (@LuisCaputoAR) October 22, 2026

Avances del Corredor

Los fondos del Corredor todavía no tienen fecha. El crédito de u$s 6.000 millones para Argentina LNG requiere la aprobación del directorio del EXIM, que el presidente de YPF, Horacio Marín, ubica en 2027, y la carta orgánica del banco vence el 31 de diciembre: sin una renovación del Congreso norteamericano, pierde la facultad de aprobar operaciones nuevas.

YPF fijó para el 26 de noviembre la decisión final de inversión con sus socios. A comienzos de octubre, una delegación del Departamento de Estado, el EXIM y la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional (DFC) recorrió Buenos Aires, Jujuy y Salta, y fuentes que participaron de esas conversaciones le dijeron a El Cronista que los u$s 7.000 millones funcionan como “un piso”.

En el plano regulatorio, el Gobierno enviará esta semana al Senado un nuevo proyecto para abrir el cabotaje a buques de cualquier bandera, con la firma de la senadora Sonia Rojas Decut (Misiones), que lo negoció con el gobernador Hugo Passalacqua. El texto habría dejado afuera la cláusula acordada con Washington para exigir tripulaciones de países del Mercosur, un pedido de la Casa Blanca para limitar el ingreso de buques chinos a la Hidrovía.

En el frente ferroviario, Grupo México Transportes se bajó el miércoles de la licitación del Belgrano Cargas, una de las obras que menciona el Corredor. Era el único operador ferroviario extranjero del proceso, se había asociado con la estadounidense Wabtec y analizaba financiamiento de organismos de Estados Unidos. La apertura de ofertas está prevista para el 11 de noviembre y el principal interesado es el consorcio que integran ACA, AGD, Bunge, Cargill y Louis Dreyfus.

Además, el titular de la Agencia de Transformación de Empresas Públicas, Diego Chaher, viajará a Nueva York y Washington el 9 y 10 de diciembre para presentar ante empresas estadounidenses las privatizaciones abiertas, entre ellas la venta de las participaciones de ENARSA en las centrales termoeléctricas Manuel Belgrano y José de San Martín.

Con una inversión acumulada de 743 millones de dólares, el complejo alcanza una potencia instalada de 582 MW y se convierte en el parque eólico más grande de la Argentina. La infraestructura cuenta con 119 aerogeneradores distribuidos en una superficie aproximada de 200 kilómetros cuadrados, una extensión similar a la de la Ciudad de Buenos Aires, y dispone de una capacidad de generación equivalente al consumo eléctrico de 600.000 hogares.

Durante la inauguración, Torres destacó la importancia de la inversión para el desarrollo de la provincia y afirmó: “Aluar creció de la mano del crecimiento de la provincia y del crecimiento de Puerto Madryn, y a mí en particular me llena de orgullo que tengamos el parque eólico más grande del país, porque eso es desarrollo, es progreso”.

En ese sentido, el gobernador remarcó las condiciones que ofrece Chubut para atraer inversiones productivas: “Le estamos demostrando al mundo que los que vienen a invertir en esta provincia tienen reglas claras”. Y agregó: “Va a ser la provincia la que va a acompañar a estas empresas como Aluar que tienen una mirada estratégica a mediano y largo plazo”.

Asimismo, Torres puso en valor el potencial energético de la provincia: “Estamos hablando del parque eólico más importante de la Argentina, pero también estamos hablando de que Chubut tiene los mejores rindes de viento del mundo”.

Por último, el mandatario destacó la importancia de agregar valor a los recursos naturales y fortalecer el perfil productivo de Chubut: “A eso le agregamos la importancia de agregar valor a nuestros recursos y de blindar segmentos estratégicos como este, que generan valor, que generan trabajo, y que hoy hacen de Chubut un perfil exportador que los llevó a tener, el año pasado, el récord de exportaciones”.

Chubut, protagonista del desarrollo energético argentino

La puesta en funcionamiento de esta nueva etapa representa un avance significativo para el desarrollo energético de Chubut, una provincia que cuenta con condiciones de viento excepcionales y un enorme potencial para la generación de energía renovable.

Con esta ampliación, el Parque Eólico Aluar concentra cerca del 12% de la potencia eólica instalada en todo el país. Esto significa que aproximadamente uno de cada ocho megavatios de capacidad eólica de la Argentina corresponde al complejo ubicado en Puerto Madryn.

La inversión también refleja la importancia de la articulación entre el sector público y el privado para impulsar proyectos de infraestructura de gran escala, aprovechar los recursos naturales de la provincia y fortalecer el desarrollo industrial.

Una inversión que fortalece la producción y la industria

La ampliación del parque también permitirá transformar la matriz energética de Aluar, la única productora de aluminio primario de la Argentina, cuya planta industrial demanda aproximadamente 780 MW de potencia de manera continua.

A partir de esta nueva etapa, la compañía proyecta que cerca del 70% de la energía eléctrica que utiliza provenga de fuentes renovables, lo que permitirá evitar la emisión de más de un millón de toneladas de dióxido de carbono por año.

“Hoy inauguramos un parque terminado, pero para nosotros no es un punto de llegada, sino de partida: una apuesta cada vez más fuerte de Aluar por integrarse al sector energético, consolidada en acciones e inversiones concretas”, afirmó Martín Levinas, CEO de Aluar.

Por su parte, Federico Merener, vicepresidente de la compañía, destacó: “Uno de cada ocho megavatios eólicos del país se generan hoy en el Parque Eólico Aluar. Lo que generamos exportando al mundo vuelve reinvertido a nuestro país, y este parque es el resultado concreto de esa decisión”.

Nuevas inversiones y perspectivas de crecimiento

La inauguración de esta quinta etapa se inscribe en un proceso sostenido de inversiones de Aluar en la Argentina. Durante los últimos 20 años, la compañía reinvirtió 3.700 millones de dólares en el país y actualmente avanza en nuevos proyectos vinculados con la generación de energía solar y sistemas de almacenamiento con baterías, cuya puesta en funcionamiento está prevista para 2027.

Aluar cuenta con más de 50 años de trayectoria, exporta nueve de cada diez toneladas de aluminio que produce a mercados internacionales como Estados Unidos, Europa y Japón, y el grupo emplea actualmente a más de 3.800 personas.

La puesta en marcha del parque eólico más grande de la Argentina refuerza el papel de Chubut en el mapa energético nacional y amplía las oportunidades para el desarrollo de nuevos proyectos vinculados con la producción, la industria y las energías renovables.

La empresa se había presentado en convocatoria de acreedores en agosto, pero el juzgado le había requerido información y documentación adicional antes de disponer la apertura formal del proceso.

Ahora, el magistrado calificó el proceso como un “gran concurso”, debido a su magnitud: la compañía registra 829 acreedores, tiene 360 empleados y opera tres plantas industriales.

Verónica atraviesa una crisis financiera y productiva que terminó de profundizarse este año.

Entre las causas que enumeró la empresa en agosto destacó la caída del consumo y de sus volúmenes de venta, el incremento de los costos de producción, la imposibilidad de trasladar el aumento de los costos a los precios, y las crecientes restricciones para acceder al financiamiento.

Según indicó la propia empresa, sus volúmenes de venta cayeron un 26,5% en 2025, en relación al año anterior.

Durante ese periodo, Verónica pasó de 94.798 toneladas a 69.692. La tendencia se profundizó este año, lo que llevó a la compañía a quedarse sin capital de trabajo y a frenar su actividad productiva.

En el balance financiero de 2025, con cierre al 31 de agosto, la empresa registró pérdidas por $ 28.549,2 millones, frente a una ganancia de $ 3414,8 millones en el mismo periodo del año anterior.

De los escritos que presentó en agosto ante la Justicia, se desprende que, al 30 de junio de 2026, mantenía:

• Deudas comerciales por $ 26.861,3 millones
• Deudas financieras por $ 4211,8 millones
• Deudas laborales por $ 10.357,7 millones
• Deudas fiscales y previsionales por $ 76.245,3 millones
• “Otras deudas” -tal como figura en el documento- por $ 323 millones
• A ese pasivo se le suma un ítem de vacaciones y embargos judiciales por $ 496 millones

Debido a la profunda crisis que atraviesa, de sus tres plantas ubicadas en Santa Fe, en Clason, Lehmann y Suardi, solo esta última está operativa y lo hace bajo un contrato de producción a fasón con Copalac S.A.S., una firma cordobesa.

En la planta de Clason, la empresa adelantó que “se están completando las tareas necesarias para posibilitar su puesta en funcionamiento, previéndose que la operatoria pueda comenzar a la brevedad”. También allí firmó un contrato de producción a fasón, en este caso con la sociedad Lacterra S.A.S..

En lo que respecta a Lehmann, Verónica se encuentra en negociaciones con una firma interesada. No agregó mayores detalles al respecto.

Venta de activos

Para sumar fondos a su ahogada estructura financiera, Verónica acordó la venta de las plantas de Suardi -por u$s 6,5 millones- y Clason -por otros u$s u$s 9 millones- a Copalac y Lacterra, respectivamente.

Las operaciones, que todavía requieren autorización judicial, representarían un ingreso de u$s 15,5 millones para la empresa, que busca destinar parte de esos fondos a cancelar deudas.

En ambos casos, la operación contempla la transferencia del inmueble, las maquinarias y los demás activos vinculados a cada establecimiento. Además, prevé el traspaso de los empleados a las nuevas sociedades (225 entre ambas plantas).

En su presentación, Verónica argumentó que no cuenta con recursos suficientes para sostener la operación de ambas fábricas y que el ingreso de nuevos operadores permitiría reactivar los establecimientos, preservar las fuentes de trabajo y obtener fondos para hacer frente a parte de su pasivo.

Quiénes cobran el Seguro Social el miércoles 28 de octubre

El miércoles 28 de octubre cobrarán los beneficiarios del Seguro Social cuya fecha de nacimiento se encuentra entre el 21 y el 31 de cualquier mes, siempre que estén incluidos en el calendario regular de pagos de los miércoles.

Esta ronda puede incluir a personas que reciben prestaciones por jubilación, discapacidad del Seguro Social (SSDI) y sobrevivientes. La fecha corresponde al cuarto miércoles de octubre, reservado para el grupo cuya fecha de nacimiento se ubica en el último tramo del mes.

El esquema habitual para los beneficiarios que comenzaron a recibir el Seguro Social después de abril de 1997 es el siguiente:

• Nacidos del 1 al 10: segundo miércoles del mes.
• Nacidos del 11 al 20: tercer miércoles del mes.
• Nacidos del 21 al 31: cuarto miércoles del mes.

Qué beneficiarios recibirán otro depósito del Seguro Social el viernes 30 de octubre

El viernes 30 de octubre está previsto el depósito de SSI correspondientes a noviembre de 2026. Este pago está dirigido a las personas que cumplen los requisitos del programa, entre ellas adultos mayores de bajos ingresos, personas con discapacidad y personas ciegas que reúnen las condiciones establecidas.

Como el 1 de noviembre cae domingo, el pago correspondiente a noviembre se adelanta al viernes 30 de octubre.

En este escenario, el estado albergará el Congreso Nacional de Infraestructura 2026 los días 26 y 27 de noviembre en Ciudad Victoria, en una convocatoria coorganizada por la Secretaría de Obras Públicas local y la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC).

El encuentro reunirá a autoridades federales, banca de desarrollo, grupos financieros y constructores en torno a tres ejes prioritarios para la competitividad regional y nacional: infraestructura hídrica, corredores carreteros e inversiones mixtas.

La presión sobre la logística fronteriza

Uno de los temas centrales de la agenda es la eficiencia de los pasos internacionales en la frontera norte. Entre los paneles principales destaca el análisis sobre la ampliación del Puente III de Nuevo Laredo, un activo crítico para el flujo del comercio exterior entre México y Estados Unidos.

El gobernador de la entidad, Américo Villarreal Anaya, señaló que la capacidad logística del estado tiene un impacto directo sobre la cadena de suministro nacional.

Por su parte, el secretario de Obras Públicas de Tamaulipas, Pedro Cepeda Anaya, enfatizó que los cuellos de botella en cruces fronterizos y tramos carreteros se traducen en costos operativos para el sector privado.

Estructuración financiera y ejecución de obra

En materia de financiamiento, las discusiones abordarán los modelos de inversión mixta para la construcción, operación y mantenimiento de proyectos de largo plazo, así como la delimitación de riesgos entre el sector público y los inversionistas privados.

El presidente nacional de la CMIC, Luis Rafael Méndez Jaled, subrayó la necesidad de resolver las etapas de preinversión antes de la ejecución física de las obras.

“Antes de empezar una obra hay que resolver asuntos muy concretos: tener el proyecto preparado, conocer el presupuesto y definir las responsabilidades de quienes participan”, dijo.

Tecnología y agenda hídrica

Además de los temas de transporte y financiamiento, la agenda del sector construcción incorpora la adopción de herramientas tecnológicas para la optimización de costes y supervisión, tales como la metodología BIM (Building Information Modeling), plataformas de inteligencia artificial y sistemas de supervisión digital.

En el frente hídrico, las mesas buscarán definir mecanismos para asegurar el abastecimiento de agua en zonas urbanas y distritos de producción agrícola e industrial, un factor determinante para la radicación de nuevas inversiones productivas en el estado.

La discusión no es nueva. En 1958, la propia Corte estableció que “no es reprensible el esfuerzo honesto del contribuyente para limitar sus impuestos al mínimo legal”. La dificultad aparece al momento de determinar dónde termina esa planificación fiscal legítima.

El caso es sencillo. Un contribuyente tenía ahorros en un fondo de inversión del exterior. En noviembre de 2007, los utilizó para comprar bonos del Estado austríaco que, por el convenio para evitar la doble imposición vigente entonces, no estaban alcanzados por el Impuesto sobre los Bienes Personales. Los bonos vencieron en enero de 2008 y el dinero volvió a colocarse en inversiones de corto plazo. A fin de ese año, repitió la operación.

Nada se ocultó: los movimientos quedaron documentados en los extractos bancarios que el propio contribuyente entregó al fisco. Sin embargo, la autoridad fiscal entendió que había existido una maniobra para evitar el pago del impuesto. Tanto el Tribunal Fiscal como la Cámara respaldaron esa posición, entre otras razones porque los bonos habían sido adquiridos poco antes del 31 de diciembre y vencían pocas semanas después.

La cuestión llegó a la Corte Suprema, que todavía no dictó sentencia. Antes de resolver, dio intervención a la Procuración General. Su dictamen, que no es vinculante, propone revocar la decisión de la Cámara y lo hace a partir de una pregunta básica: ¿qué grava exactamente Bienes Personales?

La respuesta está en la propia ley: los bienes existentes al 31 de diciembre de cada año. Es decir, el impuesto toma una fotografía del patrimonio en una fecha determinada. Si el hecho imponible se configura ese día, antes de ese momento no existe todavía la obligación tributaria. Por eso, no parece razonable considerar evasiva una decisión adoptada en noviembre respecto de un impuesto cuya obligación recién se configura al 31 de diciembre.

El argumento cobra todavía más fuerza cuando se considera que hay bienes que, por aplicación de una ley o un tratado -como en este caso-, se encuentran exentos del pago del impuesto. Al eximirlos, el ordenamiento permite que el contribuyente decida cómo estructurar su patrimonio dentro de los límites legales. Ni la ley ni el convenio establecen un plazo mínimo durante el cual deba mantenerse un bien exento para que la exención resulte aplicable.

La discusión excede el caso de los bonos austríacos. Cada fin de año, los contribuyentes pueden reordenar sus tenencias hacia bienes que la ley excluye del impuesto. La norma reglamentaria que el fisco invocó en este caso —que lo autoriza a tomar las variaciones en los bienes ocurridas durante el año, cuando hagan presumir un propósito de evasión, para ajustar los importes de impuesto a abonar— continúa vigente.

Si la Corte comparte el criterio de la Procuración —y no se limita a resolver por la primacía del convenio sobre el decreto, que el dictamen también invoca—, quedará una definición relevante: lo que importa es la composición real del patrimonio al 31 de diciembre y no puede exigirse un plazo mínimo de tenencia que la ley no contempla. Con ese criterio, el límite es claro: operaciones reales, no simuladas ni ocultas.

El dictamen es valioso por un doble motivo. Rescata el derecho de los contribuyentes a estructurar su patrimonio del modo fiscalmente más eficiente que la ley permita. Y provee una directriz que descansa en la estructura legal del impuesto, y no en lo que el fisco o los tribunales puedan considerar justo, equitativo o razonable. Esperemos que la Corte convierta este criterio en precedente.

En ese sentido, Furiase planteó que “el año que viene no va a haber volatilidad cambiaria ni de tasas de interés” y consideró que la Argentina representa actualmente una oportunidad de inversión, especialmente frente a un contexto internacional que describió como adverso.

Furiase apuntó contra el riesgo país

Para el secretario de Finanzas, la suba del riesgo país argentino debe analizarse dentro de un escenario financiero internacional más complejo. Según explicó, los mercados globales enfrentan problemas vinculados con la sostenibilidad de la deuda de los países desarrollados, a lo que se suma el aumento del precio del petróleo y de otros commodities, tanto energéticos como alimenticios, que vuelven a generar presión sobre la inflación.

En ese contexto, sostuvo que la Argentina recibió un castigo mayor que otros países comparables. La explicación, según su lectura, está relacionada con la historia financiera del país y con la sensibilidad que tienen los activos argentinos frente a los movimientos internacionales.

“Argentina tiene un beta amplificado”, explicó Furiase en referencia a la mayor reacción de los activos locales ante los shocks externos.

Sin embargo, el funcionario marcó una diferencia entre el comportamiento del riesgo país y el de otras variables financieras. Mientras el indicador de riesgo volvió a niveles elevados, la moneda argentina mostró una dinámica más estable y las tasas de interés tampoco reflejaron un escenario de fuerte tensión.

“A contramano del riesgo país, la estabilidad cambiaria y en las tasas de interés hay algo que no cierra”, planteó.

Para Furiase, esa divergencia es una señal de que el mercado todavía no incorporó completamente el cambio en los fundamentos económicos de la Argentina. Su argumento es que, esta vez, el país llega a un año electoral con una estructura fiscal y monetaria diferente a la de otros períodos de tensión.

El equilibrio fiscal, la clave

Furiase ubicó al orden fiscal en el centro de la estrategia económica del Gobierno. Según sostuvo, el ajuste de las cuentas públicas se realizó en un contexto de crecimiento de la actividad y, al mismo tiempo, estuvo acompañado por una reducción de impuestos superior a tres puntos porcentuales del PBI.

Para el funcionario, esa combinación marca una diferencia respecto de otros procesos de consolidación fiscal y constituye uno de los principales pilares para evitar una nueva etapa de volatilidad.

“El orden fiscal es el corazón de la estabilidad macro para que no haya volatilidad el año que viene”, afirmó.

El secretario de Finanzas también destacó la continuidad del resultado fiscal positivo. Según planteó, la Argentina llegará a 2027 con varios años consecutivos de equilibrio fiscal y superávit financiero, un elemento que considera central para reducir la necesidad de financiamiento y evitar que el déficit termine generando presión sobre la emisión monetaria y el mercado cambiario.

La apuesta oficial es que la disciplina fiscal funcione como un ancla para el resto de las variables. Si el Tesoro mantiene el equilibrio de sus cuentas, disminuye la necesidad de recurrir a la emisión para financiar el gasto y, con ella, uno de los canales tradicionales de presión sobre el dólar.

Pocos pesos para correr contra el dólar

Furiase sumó otro argumento para explicar por qué espera estabilidad cambiaria durante 2027: la cantidad de pesos que hay en la economía se encuentra, según su diagnóstico, en niveles históricamente bajos.

El funcionario señaló que los pasivos monetarios equivalen a unos US$ 30.000 millones, un nivel que consideró muy reducido en términos históricos. A partir de ese dato, sostuvo que existe “poca munición para correr contra el dólar” en caso de que durante el año electoral aparezca un aumento de la demanda de cobertura cambiaria.

La particularidad, según remarcó, es que estos niveles de pasivos monetarios se alcanzaron con un tipo de cambio de alrededor de $1.520. Es decir, el saneamiento monetario no habría requerido llevar al dólar a un nivel mucho más elevado para reducir la cantidad de pesos existentes en relación con las reservas y los activos del Banco Central.

Para Furiase, este resultado es consecuencia del orden fiscal y monetario implementado durante los últimos años. La menor cantidad de pesos en circulación, combinada con un mayor respaldo en dólares del Banco Central, reduce —en su interpretación— la capacidad de los agentes económicos para generar una presión cambiaria de magnitud.

“Hay poca munición para correr contra el dólar en el año electoral”, fue uno de los argumentos centrales que planteó el funcionario.

Así, la estrategia oficial busca que el riesgo de una corrida no se mida solamente por la cantidad de dólares disponibles, sino también por la cantidad de pesos que potencialmente podrían buscar cobertura en moneda extranjera.

El respaldo de la estabilidad del peso

Otro de los ejes de la exposición de Furiase fue el fortalecimiento del balance del Banco Central. Para el secretario de Finanzas, detrás de las compras de dólares y del proceso de saneamiento de la autoridad monetaria existe un cambio estructural que permite darle mayor respaldo a la moneda.

El funcionario recordó que la administración actual recibió un BCRA con un volumen elevado de pasivos y con un escenario que, según su diagnóstico, podía derivar en una aceleración muy fuerte de la inflación.

Uno de los principales cambios, destacó, fue la eliminación de los pasivos remunerados del Banco Central. A eso se sumó la acumulación de reservas, que permitió mejorar la posición patrimonial de la autoridad monetaria.

Según los números que presentó Furiase, las reservas netas pasaron de una posición negativa de alrededor de US$ 12.000 millones a unos US$ 12.000 millones positivos.

Para el funcionario, la solidez del balance del BCRA es fundamental para sostener el valor de la moneda. Su razonamiento es que una moneda tiene mayor respaldo cuando el banco central que la emite cuenta con una posición más sólida en activos externos y una menor cantidad de pasivos monetarios.

“Detrás de la fortaleza del balance del BCRA está la sostenibilidad de la moneda”, sostuvo.

En esa lógica, el objetivo es que la autoridad monetaria tenga cada vez más dólares y menos pesos en su balance. Furiase consideró que esa transformación constituye uno de los principales cambios estructurales de la economía argentina.

Una oportunidad en un mundo más adverso

Furiase también destacó que la Argentina presenta una combinación que considera poco frecuente frente al escenario internacional actual: superávit fiscal y superávit en la balanza comercial energética.

Para el funcionario, esta posición diferencia al país en un momento en el que las principales economías desarrolladas enfrentan problemas vinculados con el nivel de endeudamiento, la inflación y la sostenibilidad de sus cuentas públicas.

En este escenario, sostuvo que la Argentina representa un activo con potencial dentro de la diversificación global de inversiones. El país cuenta con recursos energéticos, una balanza comercial energética positiva y una posición fiscal que, según la visión oficial, permite reducir algunos de los riesgos que enfrentan otros mercados.

La lectura de Furiase también parte de una premisa: no hay garantías de que el contexto internacional vaya a mejorar en el corto plazo. Por eso, consideró que los inversores deberán analizar qué países cuentan con fundamentos capaces de resistir un escenario externo más adverso.

En ese punto, el secretario de Finanzas entiende que Argentina puede tener una ventaja relativa. Mientras el riesgo global aumenta, el país muestra una combinación de equilibrio fiscal, estabilidad monetaria, recursos energéticos y menor cantidad de pesos en relación con otros momentos de su historia.

La apuesta del Gobierno

La tesis de Furiase se apoya, en definitiva, en una serie de variables que el Gobierno considera estructurales: equilibrio fiscal, superávit financiero, saneamiento del balance del BCRA, acumulación de reservas, menor cantidad de pasivos monetarios y una balanza energética superavitaria.

El funcionario considera que esos factores permitirán que el próximo año sea diferente de otros períodos electorales. En lugar de una expansión fiscal y monetaria que termine trasladándose al dólar y a las tasas, la apuesta es sostener el equilibrio de las cuentas públicas y una moneda respaldada por un Banco Central con una posición más sólida.

Por eso, la principal señal que buscó transmitir en la Cumbre Aseguradora fue que el riesgo país no representa, a su juicio, toda la historia de la Argentina actual. El mercado todavía incorpora una prima elevada por el historial del país y por el escenario internacional, mientras que Furiase sostiene que los fundamentos cambiaron.

El desafío será que esa mejora de los fundamentos se traduzca también en una reducción del riesgo soberano y en un acceso más barato al financiamiento. Mientras tanto, la apuesta oficial para 2027 es clara: llegar al año electoral con estabilidad cambiaria y de tasas, sin una nueva crisis de confianza y con una economía que, según Furiase, ofrece una oportunidad de inversión frente a un mundo cada vez más incierto.

Las campañas de los candidatos firmaron una carta dirigida al Tribunal Superior Electoral con los términos del acuerdo y que tiene una vigencia hasta la medianoche de este jueves.

El presidente del Partido de los Trabajadores, Edinho Silva, pidió durante una comparecencia ante los medios de comunicación “agilidad” a la Fiscalía y al tribunal electoral para poner en práctica la medida antes de la segunda vuelta que se celebra este domingo.

“Esto muestra la transparencia de Lula”, dijo Silva, quien informó del deseo de la campaña de que las informaciones sean diseminadas en una página web pública.

Asimismo, los portavoces de Lula afirmaron que el líder progresista había aceptado las exigencias que el candidato ultraderechista había colocado para él mismo divulgar sus informaciones bancarias.

Sin embargo, la campaña de Bolsonaro denunció en un comunicado que el rival no presentó ningún documento bancario y lo acusó de “fingir” y de crear una “cortina de humo”.

Después de que Lula lo retara a abrir sus cuentas durante el debate electoral del pasado domingo, Bolsonaro dijo que aceptaría solo si el mandatario permitía, entre otras cosas, el levantamiento del secreto bancario de uno de sus hijos, Fábio Luís Lula da Silva, investigado por tráfico de influencias.

La campaña del mandatario insistió, a su vez, en la apertura de las informaciones bancarias de una empresa que supuestamente el adversario tiene con un abogado investigado por lavado de dinero.

Esta discusión ha dominado la recta final de la carrera electoral, en un contexto en que ambos candidatos aparecen en empate técnico en las encuestas.

La estrategia consiste en replicar los resultados de esa sucursal con una inversión equivalente a entre 10% y 15% del costo de abrir una tienda nueva y un retorno estimado de entre ocho meses y un año.

“En cuanto a la inversión, la verdad es que la inversión es mínima, yo te podría decir que si una tienda te cuesta 100%, remodelar una tienda a lo mejor te cuesta 10 o 15%”, explicó Javier Toussaint Parodi, director general de OfficeMax México, en conferencia de prensa.

La apuesta es relevante para una empresa que se aproxima a sus 30 años de operación en el país y que busca obtener más rendimiento de su infraestructura actual. Para Toussaint, la rentabilidad es una condición para sostener el negocio y su impacto económico.

“La primera responsabilidad social que yo considero de las empresas es generar utilidades, porque las utilidades van para los colaboradores, van para la comunidad, para el mismo proveedor. Si tú pierdes dinero, destruyes valor en el mercado”, afirmó en una entrevista con El Cronista.

Actualmente OfficeMax tiene presencia en toda la República Mexicana y cuenta con casi 2,000 colaboradores. En el mercado, su principal competencia es Office Depot, que reporta 275 tiendas en todo el país.

La marca propia gana terreno

Para distinguirse de la competencia, OfficeMax ha apostado por expandir su marca propia Stuk, que en el último año casi duplicó su participación y cuyas ventas se acercan a representar 30% de las totales.

Toussaint compartió que la compañía cuenta con unos 800 productos de marca propia dentro de un catálogo total de aproximadamente 6,000 artículos. Su expansión puede darle mayor espacio para diferenciar su oferta y competir en precio, aunque la empresa no precisó cuánto contribuyen estas líneas a sus márgenes.

En la categoría de muebles, una de las más relevantes para la cadena, el 90% de la oferta ya es de marcas propias.

De la papelería al arte y al skincare

Toussaint considera que el comercio está dejando atrás la división tradicional entre ventas a empresas y al consumidor final para avanzar hacia una experiencia más individualizada.

“Yo creo que ya estamos en la era del B2M, el que te hablan directamente a ti como persona”, señaló, en referencia al concepto business to me.

La estrategia incluye ampliar categorías más allá de los artículos tradicionales de oficina. La empresa incorporó más de 1,000 productos de arte profesional, una categoría que reporta crecimiento de doble dígito.

En un recorrido por la sucursal piloto, directivos compartieron que la categoría de arte comenzó hace 9 años con apenas 21 artículos y hoy han pasado de ofrecer productos básicos a atender a un segmento profesional de artistas, con lo que compiten con almacenes especializados como Lumen.

Asimismo, la cadena sumó productos de cuidado personal y skincare para atraer nuevas ocasiones de compra, así como para incrementar el ticket promedio.

“Aprovechamos toda esta tendencia (skincare), nos fuimos a distintos países, a Seúl, nos fuimos a Japón... y nos trajimos marcas que van mucho con este nuevo estilo y moda y ayudar al consumidor a que nos volvamos un solo punto de encuentro”, señaló Toussaint.

Tecnología y proveeduría local

En un mundo cada vez más tecnológico, Toussaint apuntó que los consumidores buscan lo mejor de los dos mundos: el físico y el digital. Por eso, aunque reconoció abiertamente que el comercio electrónico era un sector que tenían rezagado, destacó que actualmente están impulsando fuertemente su participación digital.

El objetivo principal en el canal digital es expandir su plataforma de marketplace para ir mucho más allá de los productos tradicionales que vende la marca, invitando a nuevos proveedores y ofreciendo condiciones preferenciales a las PyMEs mexicanas para que se sumen.

La compañía, que se sumó al compromiso Hecho en México y trabaja con pequeños emprendedores, busca mantener una cadena de suministro con una alta participación nacional: 18% de los productos que comercializa son importados, mientras que el resto corresponde a oferta de origen nacional.

La transformación también pasa por la operación interna. OfficeMax utiliza inteligencia artificial en áreas como recursos humanos y finanzas, y desarrolla herramientas para medir la demanda por hora en su cadena de suministro, con el objetivo de mejorar la productividad.

“En mi opinión la inteligencia artificial no es para sustituir empleos, es para volverte mucho más eficiente y productivo”, afirmó Toussaint.

La directiva explicó que la iniciativa fue desarrollada por la Asociación de Bancos de México (ABM), en coordinación con el Banco de México (Banxico) y la Agencia de Transformación Digital, con el objetivo de simplificar las operaciones electrónicas y ofrecer una experiencia más uniforme entre las distintas instituciones financieras.

“Vamos a unificar las transferencias en un único botón, en donde los usuarios van a poder transferir, usar Dimo o usar Codi para hacer sus pagos”, señaló.

Bienvenuti explicó que actualmente existen diferencias entre las aplicaciones de las instituciones financieras para acceder a estas herramientas, lo que representa una barrera para que los usuarios se familiaricen con los mecanismos de pago digital.

Por ello, detalló que durante los últimos seis a ocho meses se trabajó con las autoridades financieras para desarrollar una experiencia más uniforme, independientemente de la institución bancaria que utilicen los clientes.

“Sabemos que en distintos bancos, en distintas instituciones financieras, las experiencias de usuario hasta llegar a los botones de CODI y de Dimo son distintas en este momento”, afirmó.

La directiva señaló que el Comité de Banca y Pagos Digitales de la ABM mantiene un seguimiento con las instituciones financieras para avanzar en la implementación de los cambios establecidos por Banxico.

Asimismo, indicó que esta transformación estará acompañada de una campaña para promover la adopción de pagos digitales, con el objetivo de que los usuarios conozcan las herramientas disponibles y puedan utilizarlas con mayor facilidad.

La iniciativa forma parte de los objetivos de digitalización de la banca hacia 2030, uno de los pilares estratégicos de la ABM para impulsar el uso de servicios financieros electrónicos en el país.

Mayor trazabilidad de pagos digitales facilitaría acceso al crédito

En México circulan diariamente más de MXN$ 3.4 millones en efectivo, de acuerdo con la cifra mencionada por Óscar Rosado, presidente de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef), quien destacó que la digitalización de las transacciones permitiría mejorar la trazabilidad del dinero y ampliar el acceso al financiamiento.

El funcionario explicó que, a diferencia de los pagos electrónicos, las operaciones realizadas con efectivo dificultan el seguimiento de los recursos, lo que limita la información disponible para que las instituciones financieras evalúen los ingresos, gastos y flujos de efectivo de los negocios.

En este sentido, sostuvo que una mayor trazabilidad ayudaría a los bancos a medir con mayor precisión los riesgos de financiamiento y eventualmente ofrecer créditos con tasas de interés más bajas.

“Y una manera eficaz de bajar las tasas de interés es que efectivamente quien preste tenga la trazabilidad del dinero para medir ingresos, gastos y por ingresos sus ventas”, señaló.

Rosado sostuvo que uno de los principales beneficios de sustituir gradualmente el efectivo por operaciones electrónicas sería ampliar las posibilidades de financiamiento para los negocios, incluidos aquellos que operan en la informalidad.

Asimismo, consideró que herramientas como CoDi y DiMo podrían disminuir la dependencia de las terminales punto de venta (TPV), principalmente entre pequeños comercios que podrían utilizar sus teléfonos celulares para recibir pagos.

“Las terminales punto de venta, pues ahí van a seguir y seguramente van a seguir creciendo, pero ya no es el ritmo y ya no serán imprescindibles”, afirmó.

El funcionario agregó que la expansión de los pagos digitales también permitiría reducir costos operativos para el sistema financiero y disminuir algunos riesgos asociados con el manejo de efectivo, además de facilitar las transacciones entre personas y negocios.

No obstante, advirtió que el crecimiento de estas operaciones deberá acompañarse de una mayor cultura de seguridad digital, debido a que la incorporación de nuevas tecnologías avanzó más rápido que el desarrollo de hábitos de prevención entre la población.

“Porque llegó lo digital a una velocidad acelerada y no creamos una cultura de seguridad digital”, sostuvo.

Ante este escenario, adelantó que se contempla una campaña de prevención durante 2027 para fortalecer el conocimiento de los usuarios sobre los riesgos asociados con las operaciones financieras digitales.

“Tenemos que entrar a otra dimensión. De cuidados, porque el tema digital llegó para quedarse. Es irreversible porque los beneficios en la balanza son enormemente superiores y mayores a las desventajas”, concluyó.

Según recomendaciones de la Extensión de la Universidad Cornell (UT Extension / Cornell Cooperative Extension), la mezcla de bicarbonato de sodio y agua calentada al vapor se consolida como un método casero altamente efectivo para ablandar la suciedad persistente y remover los restos de comida sin requerir un raspado invasivo.

Además de su eficacia, la elaboración de productos de limpieza en el hogar reduce el impacto ambiental asociado al transporte, la producción industrial y la generación de residuos plásticos.

Si bien la compra de limpiadores ecológicos comerciales representa una alternativa más sostenible respecto de los insumos químicos tradicionales, los preparados caseros ofrecen una solución rápida y accesible adaptada a los tiempos del hogar.

Paso a paso: cómo aplicar la mezcla de bicarbonato de sodio con agua en el microondas

El procedimiento para limpiar el interior del electrodoméstico requiere pocos ingredientes y aprovecha el propio funcionamiento del aparato para generar vapor limpiador:

• Preparación de la solución: Mezclar unas cucharadas de bicarbonato de sodio con agua en un recipiente o taza apta para microondas.
• Calentamiento: Introducir la taza en el equipo y calentar la mezcla a máxima potencia durante unos minutos hasta que rompa en hervor.
• Acción del vapor: Dejar que el vapor generado humedezca y ablande completamente las paredes internas y el techo del microondas.
• Limpieza de superficies: Retirar el recipiente con precaución y repasar el interior con un paño suave o una toalla de papel para retirar la grasa aflojada.
• Eliminación de olores: Aprovechar las propiedades desodorizantes del bicarbonato para neutralizar los olores de comida impregnados en la cavidad.

Ventajas ambientales y económicas de la limpieza sustentable

La utilización de insumos básicos como el bicarbonato de sodio promueve pautas de mantenimiento sustentable en la casa, minimizando el uso de envases de plástico de un solo uso.

La reducción en el consumo de limpiadores corrosivos preserva la calidad del aire en espacios cerrados y evita la acumulación de residuos químicos sobre las superficies destinadas a la preparación de alimentos.

Esta alternativa permite optimizar los tiempos de limpieza diaria al reducir el esfuerzo físico necesario para remover la suciedad pegada.

La combinación de calor, humedad y componentes desengrasantes naturales ofrece un rendimiento homogéneo sobre las paredes internas del equipo, prolongando la vida útil del electrodoméstico y manteniendo condiciones óptimas de higiene.

Durante siglos, entender el comportamiento del agua fue una cuestión de supervivencia. Medir la altura de un río, anticipar una inundación o una sequía y transformar esas observaciones en decisiones agrícolas permitió a distintas civilizaciones organizar su producción y adaptarse a los ciclos de la naturaleza. Hoy, con un presente atravesado por el cambio climático, la escasez de agua y fenómenos extremos, aquellas formas de observar y gestionar un recurso vital vuelven a estar en el centro de la discusión para utilizarlas como herramientas en el futuro.

Ese fue el eje de “Patrimonio de la observación hidrológica antigua y cambio climático histórico” (Ancient Hydrological Observation Heritage and Historical Climate Change), el evento que tuvo lugar en el Centro de Convenciones y Exposiciones de Busan (BEXCO, por sus siglas en inglés), Corea del Sur, durante la 48ª sesión del Comité del Patrimonio Mundial de la Unesco. El encuentro fue organizado por la Administración Nacional del Patrimonio Cultural de China, el Consejo Supremo de Antigüedades de Egipto y el Gobierno Popular Municipal de Chongqing.

A sala llena, cuatro especialistas, desde perspectivas diferentes, trazaron un recorrido que comenzó en los grandes ríos de las antiguas civilizaciones y terminó en una pregunta de enorme actualidad: ¿qué pueden aportar aquellos conocimientos para enfrentar los desafíos hídricos y climáticos del presente y el futuro?

Ahmed Rehema, asistente del ministro de Turismo y Antigüedades de Egipto y arqueólogo especializado en arqueología subacuática, reconstruyó la relación entre el Nilo y la civilización egipcia a partir del Nilómetro, el sistema utilizado para medir el nivel del río durante sus crecidas anuales y repasó tres diseños distintos. Yan Haiming, subdirector del Centro del Patrimonio Cultural Mundial de China, de la Academia China de Patrimonio Cultural, encontró un notable paralelo en el Yangtsé y en los registros de Baiheliang, hoy preservados in situ dentro de un museo subacuático.

Carolina Castellanos, jefa de Investigación de WHITR-AP Shanghai y especialista en gestión del Patrimonio Mundial, llevó esas experiencias al presente para plantear que estos sistemas no deberían conservarse únicamente como testimonios del pasado, sino también por el conocimiento que contienen para la sustentabilidad y la adaptación climática.

Meisha Hunter, presidenta del Comité Científico Internacional sobre Agua y Patrimonio, completó el debate, mediante una presentación grabada, con una mirada sobre los sistemas tradicionales de gestión del agua y su vigencia frente a los desafíos actuales.

Descifrar el Nilo

Ahmed Rehema llevó la discusión hasta el Nilo, alrededor del cual se organizaron la producción y la vida del antiguo Egipto. “Detrás del río Nilo estaba la gran historia de la civilización de Egipto. Toda la civilización estuvo relacionada con las inundaciones y con el ciclo anual de las crecidas”, sostuvo. Sus aguas hicieron posibles la agricultura y la pesca, pero también la navegación y el comercio, del que existen evidencias arqueológicas halladas incluso bajo el agua en la bahía de Abukir.La prosperidad convivía con el riesgo: “A veces las inundaciones podían destruirlo todo”. La necesidad de aprovechar las crecidas y reducir sus consecuencias llevó a los egipcios a desarrollar los nilómetros para medir el nivel del río. Rehema describió tres modelos: escaleras con marcas de altura; canales que conducían el agua hacia pozos o cisternas; y columnas graduadas dentro de estructuras de piedra, como el Nilómetro de la isla de Rhoda, en El Cairo.

Su exposición dejó planteada una idea que atravesaría el resto del encuentro: observar el agua, registrar sus variaciones y aprender de ellas fue una herramienta de adaptación frente a la incertidumbre. “Siempre digo que las grandes civilizaciones necesitan grandes ríos”, resumió Rehema. Ese paralelismo acercó a Egipto y China, que trabajan juntos desde 2023 para impulsar una candidatura conjunta del Nilómetro y las inscripciones de Baiheliang a la Lista del Patrimonio Mundial. “Egipto y China decidieron ir juntos”, destacó.

En una visita breve pero transcendente, uno de los directores del Comité del Patrimonio Mundial de la UNESCO subió al escenario de manera improvisada para respaldar la iniciativa y destacó la oportunidad que ofrecen estas reuniones para impulsar formas de cooperación que hasta hace pocos años no se contemplaban.

“El trabajo en torno al Patrimonio Mundial no consiste solamente en reunir grandes civilizaciones, sino también en reunir a las personas”, sostuvo. Para el funcionario, el valor de comparar Baiheliang y el Nilómetro excede su conservación: sus registros permiten estudiar durante largos períodos la relación entre las sociedades, los ríos y el clima, y pueden complementar las observaciones científicas modernas.

En ese sentido, subrayó que la cooperación entre especialistas chinos y egipcios puede generar nuevo conocimiento y fortalecer capacidades colectivas: “Estoy convencido de que este tipo de intercambio contribuye a construir una capacidad colectiva, porque es la única manera de seguir avanzando en enfoques innovadores para la adaptación climática”.

Registros bajo agua

Yan Haiming llevó ese mismo interrogante al Yangtsé. En Baiheliang, en Chongqing, las antiguas comunidades habían aprendido a relacionar el nivel del río con el rendimiento agrícola y utilizaron peces tallados en piedra como referencia. “Cuando los ojos del pez de piedra estaban por encima del nivel del agua, significaba que sería un año de buena cosecha”, explicó. Las sucesivas inscripciones terminaron conformando un registro excepcional de la observación del agua a través de generaciones.

La construcción de la Presa de las Tres Gargantas (Three Gorges Dam) cambió por completo el destino del sitio: las inscripciones quedarían sumergidas a unos 40 metros de profundidad. Para preservarlas, China construyó un singular museo subacuático que obliga al visitante a descender hasta ese nivel y atravesar un túnel antes de llegar a la galería. Allí, las inscripciones permanecen in situ, bajo el agua, y pueden contemplarse a través de grandes ventanas desde una estructura resistente a la presión. La ingeniería contemporánea permitió así conservar, en el mismo río, un sistema de observación construido durante siglos para comprenderlo.

Para Yan, allí aparece una conexión científica con el Nilómetro: ambos se encuentran en grandes cuencas y conservan más de mil años de observaciones hidrológicas, con información capaz de aportar pistas sobre el clima y los cambios sociales del pasado.

El especialista planteó investigar si determinadas fluctuaciones climáticas pudieron afectar simultáneamente al Nilo y al Yangtsé e impulsar nuevas formas de observación y tecnología agrícola. Fue cuidadoso con el alcance: “Es una idea muy inicial. Esperamos obtener más datos científicos y establecer correlaciones entre diferentes conjuntos de datos en el futuro”. Precisamente allí situó su actualidad: estudiar esos registros, sostuvo, puede “ofrecer nuevas perspectivas para abordar los desafíos contemporáneos del cambio climático”.

Revitalizar el patrimonio

Carolina Castellanos llevó la discusión del registro histórico hacia el presente con una premisa: “Consideremos el agua no sólo como un recurso, sino como un repositorio de conocimiento humano que abarca milenios”. Pozos, pluviómetros, canales y marcadores de inundaciones, sostuvo, no son meros vestigios, sino “sistemas vivos que contienen claves para nuestro futuro compartido”. Y citó la red estatal de medición de lluvias creada en Corea en 1442 y una estructura hidráulica iraní de unos 100 kilómetros y más de 2000 pozos, utilizada durante más de 3000 años, como ejemplos de conocimientos construidos y transmitidos entre generaciones.

Su planteo fue uno de los más enfáticos del encuentro: “Debemos pasar de la preservación a la revitalización”. Proteger y documentar, explicó, ya no alcanza: esos conocimientos deben conectarse con las necesidades actuales. Castellanos habló de sistemas históricos reactivados para enfrentar sequías y adaptarse al cambio climático y fue taxativa: “No son solamente proezas de ingeniería. Son interacciones humanas con el agua”. Para la especialista, preservar este patrimonio está estrechamente ligado a la sustentabilidad hidrológica y a la capacidad de las sociedades para responder a escenarios climáticos cada vez más inciertos.

La sustentabilidad atravesó toda su exposición. Propuso incorporar el conocimiento tradicional y el patrimonio hídrico a las políticas y la planificación para fortalecer la resiliencia climática, la seguridad alimentaria y del agua y los servicios ecosistémicos, mediante financiamiento, monitoreo, integración de datos e investigación interdisciplinaria. Recordó además que las prácticas históricas de gestión del agua contribuyen a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible y sostuvo: “Estos no son solamente artefactos históricos, son esenciales para la seguridad hídrica moderna”.

Castellanos insistió en que estos sistemas pueden ofrecer una resiliencia que va más allá de la ingeniería moderna: requieren poca energía y recursos, tienen una menor huella de carbono, preservan biodiversidad y fortalecen los ecosistemas, además de ofrecer soluciones descentralizadas, de bajo costo y gestionadas por las propias comunidades. “Son estrategias esenciales, no extras opcionales”, enfatizó.

Y dejó una de las advertencias más contundentes de la jornada: “El cambio climático se está acelerando. La escasez de agua está aumentando”. Frente a ese escenario, reclamó preservar estos sistemas “no meramente como monumentos, sino como repositorios vivos de conocimiento” y cerró con una definición que proyectó toda la discusión hacia adelante: “Nuestro patrimonio no está separado de nuestro futuro sostenible. Es su fundamento”.

Gestionar el futuro

Meisha Hunter cerró las exposiciones con una advertencia sobre el lugar que todavía ocupan los sistemas tradicionales en la gestión contemporánea del agua. La presidenta del Comité Científico Internacional sobre Agua y Patrimonio señaló que, además del cambio climático, enfrentan subvaloración, falta de inversión y una fragmentación entre quienes gestionan el agua, diseñan políticas públicas y preservan el patrimonio.

Recordó, además, que alrededor del 70% de las extracciones mundiales de agua dulce se destinan a la agricultura y cuestionó que, frente a la urgencia por acelerar las respuestas, “no haya un reconocimiento de los sistemas tradicionales de gestión del agua y de sus prácticas como parte de la solución”.

El encuentro dejó, finalmente, una mirada hacia adelante: frente a un cambio climático cuyas consecuencias son cada vez más visibles y extremas, aquellos sistemas concebidos para observar, comprender y gestionar el agua adquieren una nueva dimensión. El planteo quedó, así, en sintonía con una 48ª sesión del Comité del Patrimonio Mundial que volvió a poner la sustentabilidad, la respuesta al cambio climático y la cooperación internacional en el centro de la discusión sobre cómo preservar el patrimonio para las próximas generaciones.

Ya no se trata sólo de conservarlos como patrimonio, sino de recuperar el conocimiento que contienen e incorporarlo a las respuestas que exige un escenario climático cada vez más incierto.

También los ADR de empresas argentinas se mostraron en rojo en Wall Street, con caídas promedio de 3% que llegaron hasta el 6% en el caso de Ternium.

En el mercado norteamericano dominó una creciente aversión al riesgo, después de que una serie de resultados tecnológicos no cumpliera las elevadas expectativas y la escalada de las hostilidades en Oriente Medio impulsara al crudo.

El Nasdaq 100 retrocedió 2,6% y el S&P 500, 1,2%, amenazando con borrar gran parte del avance de 2,2% del índice esta semana.

El índice MSCI Merval cayó 1,5% en pesos y 1,2% en dólares.

Una decepcionante perspectiva de Lam Research Corp., fabricante de equipos para chips, hizo caer sus acciones más de 7% en las primeras operaciones. Tesla perdió 3,8% después de recortar sus planes de gasto.

Medio Oriente

El Brent trepó hasta US$112 por barril después de que EE.UU. ordenara a algunos diplomáticos abandonar Arabia Saudita ante la amenaza de los militantes hutíes.

El Bitcoin registró su mayor caída en dos semanas en medio de la huida generalizada del riesgo, mientras que los bonos del Tesoro avanzaron, llevando los rendimientos a 10 años seis puntos básicos a la baja.

La tensión en el mercado de bonos franceses se profundizó. El yen y el franco suizo superaron a sus pares ante la demanda de activos refugio.

Tecnológicas

La última ronda de resultados corporativos está poniendo a prueba la apuesta por la IA, en medio de una creciente preocupación de que las fuertes inversiones en centros de datos y capacidad informática tarden más de lo previsto en generar retornos.

Las expectativas son altas: incluso Meta Platforms cayó pese a mostrar señales de que sus inversiones comenzaban a dar frutos.

“Mi mamá me abandonó a los 2 años. Me enteré por accidente de muy chiquito. Mi papá cayó preso, por primera vez, cuando yo tenía 12 años; por segunda vez, cuando yo tenía 15 años, y la tercera vez lo metió preso el FBI en la Argentina”, rememoró el empresario sobre esa primera etapa.

Aun así, Wolf tuvo claro desde joven hacia dónde quería ir. “Cuando me preguntabas a los 18 años qué quería ser, yo contestaba que ‘empresario exitoso’. La realidad es que en Argentina durante muchos años la palabra ‘empresario’ estaba mal vista”, explicó. El quiebre llegó cuando escuchó por primera vez el término “emprendedor”, que, según contó, fue el clic que le permitió pensar su camino de otra manera.

Esa mirada define hoy su forma de entender el rol: “Yo me convertí en empresario, porque como empresarios/emprendedores tenemos la responsabilidad de ejecutar bien y ser buenos en lo nuestro, para que la gente entienda que lo que hacemos es generar trabajo”. Y la ambición está a la altura: su sueño es “tener la fábrica de helados más grande de Latinoamérica”.

El camino, sin embargo, no estuvo libre de golpes. Wolf analizó también el impacto de la tecnología en su actividad: “Cuando se inventó el teléfono celular, a mí me volteó una compañía. En 30 días tuve que cerrar cinco locales y despedir a cinco personas”. De esa experiencia, dijo, queda una lección: hay que “amigarse con el futuro” para “entender dónde se va a poder trabajar”.

Cómo trata la Argentina a los empresarios, según Esteban Wolf

Wolf puso el énfasis en la presión tributaria del Gobierno, cuyos referentes prometieron la quita progresiva de impuestos, tales como Ganancias o el IVA. “No escuché de ningún empresario, de los serios, que pida que el Estado le regale plata. Los emprendedores no quieren subsidios”, apuntó el empresario heladero.

Sin embargo, ponderó el trabajo realizado hasta el momento por la gestión libertaria: “Cerrar la canilla de perder plata y decir ‘vamos a ordenar la caja’ me parece brillante; desarrollar economías como la de Vaca Muerta me parece un punto a favor, pero creo que es hora de que el Gobierno se ocupe de la micro”.

El debate sobre la coyuntura regulatoria también formó parte de sus reflexiones finales. Si bien reconoció avances institucionales en la discusión laboral, advirtió que aún persiste un obstáculo estructural: el temor a la litigiosidad.

“Se necesita sencillez. Si todavía tenés miedo de despedir a un empleado, quiere decir que tenés miedo de contratarlo”, señaló, apuntando contra la vigencia de la denominada “industria del juicio” y la necesidad de mayor previsibilidad jurídica para dinamizar el empleo privado.

Lejos de esquivar la incomodidad, Wolf concluyó revelando el exigente estándar de gestión que aplica puertas adentro de su compañía: el criterio del “más ocho”.

“No pretendo que nadie sea un diez, porque es imposible y yo tampoco lo soy. Pero todos los empleados tienen que rendir por encima de los ocho puntos”, explicó. Bajo esa premisa, el rol de los líderes es indelegable: capacitar y potenciar a los colaboradores para alcanzar ese umbral de rendimiento o, en caso contrario, asumir el costo de desvincularlos.

La Cámara Argentina Fintech presentó el relevamiento que mide el tamaño, la composición y la evolución de la industria en el país. El informe, desarrollado con el apoyo de Taquion, revela que el 71% de las compañías ya alcanzó el punto de equilibrio y el 73% aumentó su facturación durante el último año.

Si bien Argentina ocupa el tercer escalón en cantidad de empresas, detrás de Brasil, con 1728, de México, con 1111, cuenta con una elevada cifra de fintechs por habitante. La industria comprende diez verticales de negocio y 26 subverticales. Los segmentos con mayor presencia son Medios de Pago, tanto en Emisión y Procesamiento (438 empresas) como en Aceptación y Redes (307 compañías). Les siguen Activos Financieros y Mercados de Capitales (293), Crédito y Financiamiento (285), Infraestructura y Tecnología, y Cripto y Blockchain (140).

La inversión prevista para 2027 depende de recursos propios: el 80,4% de las compañías utiliza capital propio, mientras que el 11,3% cuenta con inversores institucionales y el 9,5% con venture capital.

La internacionalización es otro elemento que distingue a las compañías locales. El 49% opera en mercados internacionales y otro 19% espera hacerlo en el corto plazo. Mientras hoy operan en Chile, Colombia, México y Uruguay, entre otros, los destinos que despiertan mayor interés para expandirse en 2027 son Paraguay (19%), México (13%) y Uruguay (13%). La presencia internacional refleja la capacidad de las fintech argentinas para escalar sus operaciones a otros mercados.

“Los resultados muestran una industria que creció, desarrolló modelos de negocio sostenibles y tiene capacidad para competir internacionalmente. Argentina tiene una oportunidad importante para seguir ampliando el aporte de la industria fintech a su economía”, señaló María Paula Arregui, presidenta de la Cámara Argentina Fintech y COO de Mercado Pago.

Diversificación y tecnología

La diversificación también es clave: en promedio, cada compañía opera en dos verticales, combinando diferentes soluciones financieras dentro de una misma propuesta. Esa multiverticalidad es crucial para aumentar la escala y la facturación de las compañías.

El relevamiento muestra que tres de cada cuatro empresas tienen menos de 100 colaboradores, lo que refleja una industria integrada por empresas de estructuras pequeña, pero ágiles y capaces de desarrollar y escalar soluciones tecnológicas.

Según las estimaciones del sondeo, la industria emplea alrededor de 140.000 personas y el 52,4% de las compañías amplió su nómina durante el último año. El 82% del talento tecnológico que emplean las fintech es de origen local.

También hay un alto nivel de incorporación tecnológica: el 99% de las compañías utiliza inteligencia artificial de alguna forma y el 87% cuenta con arquitecturas tecnológicas propias o híbridas, con APIs estables. El 22% de las empresas tiene a la inteligencia artificial como componente central de su producto, el 34% opera con modelos propios de machine learning y el 28% ofrece su tecnología como producto a terceros.

Agenda fiscal

El 59% de las empresas mencionan la presión tributaria como el desafío más acuciante, seguida por la necesidad de modernizar el marco regulatorio (52%).

Esta preocupación aparece de manera consistente en el relevamiento. Al consultar por las principales barreras para desarrollar nuevos productos y servicios, el 41% identifica la carga tributaria y el 32% señala la falta de claridad normativa. En cuanto a las prioridades de política pública, el 40% menciona la reforma fiscal y el 32% reclama marcos regulatorios que contemplen las diferencias de tamaño entre las empresas.

Perspectivas para 2027

Las empresas identifican a la integración de inteligencia artificial y automatización (61%) como la principal oportunidad para ampliar sus negocios y desarrollar mejores servicios financieros, seguida por el desarrollo de las finanzas abiertas (Open Finance).

Las expectativas de crecimiento acompañan esa orientación: el 59% de las empresas espera una mejora de la situación económica argentina en 2027.

La preparación busca ofrecer una alternativa a algunos productos comerciales para la limpieza cotidiana.

¿Para qué sirve mezclar vinagre, detergente y aceite esencial?

De acuerdo con la Universidad de Arkansas, el vinagre puede servir para eliminar ciertos residuos y olores, mientras que el detergente contribuye a remover la suciedad, la grasa y los restos acumulados en las superficies. El aceite esencial, por su parte, aporta aroma a la preparación.

Para elaborar un limpiador multiusos, la receta de la institución indica:

• Utilizar un cuarto de taza de vinagre,
• Entre 12 y 20 gotas de aceite esencial
• Una cucharadita de jabón de Castilla o detergente para platos sin fósforo
• Dos tazas de agua hervida o destilada.

El procedimiento consiste en colocar el agua previamente hervida y enfriada en un atomizador, agregar los demás ingredientes y agitar bien la mezcla. La institución también recomienda comenzar con el limpiador más suave posible y probar su eficacia antes de recurrir a una preparación más fuerte.

¿Qué precauciones hay que tener al preparar este limpiador?

Antes de utilizar esta receta, conviene considerar algunas recomendaciones de seguridad. La Universidad de Arkansas advierte que los limpiadores caseros no deben ingerirse y que las mezclas deben prepararse en un espacio bien ventilado. También aconseja etiquetar los recipientes y mantenerlos fuera del alcance de los niños y lejos de los alimentos.

Nunca se debe mezclar vinagre ni ningún otro producto con cloro. La institución advierte que combinar el cloro con otras sustancias, como el amoniaco, puede generar vapores tóxicos. Para desinfectar superficies, este limpiador casero no sustituye a los productos específicamente aprobados para ese propósito.

En este sentido, una señal poco común en las rutas, pero que puede aparecer de repente, es la de la señal naranja con una figura humana sosteniendo una bandera y pertenece al Sistema de Señalización Vial Uniforme argentino.

Qué significa la señal de tránsito

Según Decreto Reglamentario 779/1995, la señal “anticipa la presencia de un hombre con una bandera, con el fin de regular el tránsito en el tramo donde se estén haciendo trabajos de construcción o mantenimiento”. En otras palabras, es un aviso: más adelante hay una obra y una persona brindará indicaciones.

Se trata de una señal preventiva, es decir, no impone una orden, pero exige al conductor a que tome una conducta adecuada con respecto al bandillero que dará indicaciones de cómo seguir en la vía alternativa mientras se realizan construcciones o mantenimiento.

Cómo se comunica el banderillero y por qué es importante

El Anexo L también define cómo se comunica el banderillero para advertir un peligro o indicar maniobras:

• De día, agita una bandera roja.
• De noche, usa una linterna de luz roja.

Además, el personal debe contar con vestimenta de alta visibilidad. Esto es importante en rutas y autopistas, donde las obras pueden reducir carriles y obligan a circular por tramos regulados por banderilleros.

Cuando aparezca la señal, lo recomendable es:

• Reducir la velocidad de forma progresiva.
• Mantener la distancia con el vehículo que va adelante.
• Seguir las indicaciones del banderillero, aunque difieran de lo habitual.
• Estar atento a la presencia de trabajadores y maquinaria.

En conclusión, la señal es un aviso anticipado que brinda para que el conductor baje la velocidad y se prepare para obedecer a la persona que regula el paso.

El futuro marítimo de Corea del Sur tiene una parte de su explicación en el pasado. Mucho antes de construir portacontenedores de más de 20.000 TEUs (unidad equivalente a un contenedor de 20 pies), desarrollar grandes metaneros o convertir a Busan en el segundo puerto de transbordo del mundo, los coreanos ya diseñaban embarcaciones específicamente adaptadas a una península marcada por fuertes corrientes, grandes mareas y aguas costeras poco profundas.

La escala cambió, al igual que los materiales, la propulsión y las cargas. Pero el mar mantuvo durante siglos un lugar central para el transporte, el comercio, la defensa y las relaciones de Corea con otros territorios.

Ese puente entre pasado y futuro apareció durante la 48ª sesión del Comité del Patrimonio Mundial, que tuvo cita en Busan del 19 al 29 de julio. En BEXCO, sede del encuentro, el pabellón del Patrimonio Coreano presentó el trabajo del Instituto Nacional de Investigación del Patrimonio Marítimo de Corea (NRIMH, por sus siglas en inglés), dedicado a investigar y preservar ese legado material e inmaterial.

Mapas de naufragios, piezas recuperadas del fondo del mar y reconstrucciones de embarcaciones permitían condensar siglos de navegación. Pero detrás de los objetos aparecía algo menos visible pero muy valioso: los conocimientos acumulados para construir barcos capaces de responder a una geografía compleja durante siglos.

“Todo lo que aprendemos sobre el pasado es útil para el futuro. Por ejemplo, en el caso de los barcos, estas embarcaciones estaban realmente muy bien adaptadas al entorno marítimo y a la geografía de Corea”, explicó Alex Holland, arqueólogo de Busan University, durante la recorrida por el stand con Transport & Cargo.

Siglos después, aquella especialización tiene otra dimensión: astilleros automatizados, barcos de alto valor agregado y millones de contenedores.

Patrimonio milenario

La arqueología subacuática coreana acumula ya medio siglo de desarrollo. El trabajo comenzó a tomar forma en la década de 1970, a partir del hallazgo de cerámicas chinas frente a Sinan, que aportó información sobre las antiguas rutas marítimas de Asia oriental.

Las embarcaciones tradicionales coreanas, conocidas como Hanseon, fueron desarrolladas específicamente para las condiciones marítimas de la península, caracterizadas por aguas poco profundas, grandes amplitudes de marea y fuertes corrientes. Su casco de fondo plano les daba estabilidad, mientras que para ensamblar la estructura se utilizaban clavijas de madera en lugar de clavos de hierro, una técnica que ayudaba a evitar la corrosión provocada por el agua salada.

No existía, sin embargo, un único Hanseon. Durante la dinastía Joseon se desarrollaron diferentes barcos según su función. Las embarcaciones gubernamentales eran operadas por autoridades centrales y locales para transportar funcionarios y realizar tareas administrativas; los pesqueros, de propiedad privada, utilizaban también cascos planos adaptados a las zonas de mareas; y los barcos de transporte de granos tenían una función logística decisiva: llevaban principalmente los cereales recaudados como impuestos desde las provincias hasta la capital.

La ingeniería adquirió otras características cuando el objetivo era militar. El Panokseon, principal buque de guerra de la marina de la dinastía Joseon, tenía dos niveles: los remeros trabajaban abajo mientras comandantes y soldados utilizaban la cubierta superior. El Geobukseon, o Turtle Ship, incorporaba una cubierta superior cerrada con una estructura protectora de madera, troneras para cañones y una cabeza de tortuga o dragón en la proa.

“En algunos de estos barcos no existe un naufragio que pueda estudiarse. Todo lo que tienen son registros escritos y algunas medidas. Entonces hacen un modelo por computadora y después lo prueban en una especie de entorno de simulación”, sumó Holland.

Después de la Guerra Imjin, las misiones Joseon Tongsinsa realizaron 12 expediciones a Japón entre 1607 y 1811 para restablecer las relaciones. Sus registros fueron incorporados en 2017 al registro de Memoria del Mundo de la UNESCO.

Cada expedición suponía una operación considerable. Holland indicó que los viajes involucraban alrededor de cinco o seis barcos y entre 400 y 500 personas. Las embarcaciones estaban preparadas para travesías prolongadas e incluían, por ejemplo, áreas de cocina separadas por razones de seguridad contra incendios.

En 2015, el Instituto comenzó a reconstruir una de ellas a escala real a partir de documentos, pinturas y evidencia arqueológica. La embarcación fue botada en 2018, con 34 metros de eslora, con un peso de 149 toneladas y, según la muestra de BEXCO, ya navegó aproximadamente 15.000 kilómetros.

Ese patrimonio naval constituye el punto de partida de una industria que, siglos más tarde, volvió a encontrar en la tecnología una ventaja competitiva.

Industria de vanguardia

La construcción naval moderna coreana comenzó a tomar forma a principios de los años 70, cuando el gobierno impulsó la transición desde una economía de industrias livianas hacia sectores pesados. La política incluyó apoyo a la construcción de astilleros, inversión en equipamiento y creación de departamentos universitarios de arquitectura naval.

El crecimiento del comercio internacional impulsó la demanda durante los años 80 y la industria se expandió con fuerza durante los 90. Corea llegó a ocupar durante años la primera posición mundial, hasta que la crisis financiera y el crecimiento de la capacidad productiva china modificaron el escenario en la década de 2010. La respuesta fue una mayor especialización.

Una de las claves fue la productividad. Corea desarrolló métodos como la construcción por bloques, mediante la cual grandes secciones de un barco se fabrican por separado y luego se ensamblan, y sistemas de construcción en tierra con posterior botadura. A eso agregó tecnologías de información, sistemas ERP y software CAD integrado para mejorar la eficiencia de los astilleros.

Los datos aportados por Clarkson Research muestran el resultado de esa estrategia. En 2025, las nuevas órdenes globales alcanzaron 58,4 millones de CGT correspondientes a 2.159 barcos. China obtuvo 35,37 millones de CGT y 1421 unidades, el 63%. Corea quedó segunda con 11,60 millones de CGT, 247 barcos y el 21%.

Sin embargo, la comparación cambia al mirar los contratos en dólares. Los pedidos coreanos fueron estimados entre u$s 23.000 millones y u$s 25.000 millones, frente a entre u$s 20.000 millones y u$s 24.500 millones para China.

La explicación está en los barcos: Corea se especializó en portacontenedores de más de 20.000 TEU, VLCC y grandes metaneros de LNG, unidades que requieren mayor ingeniería y equipamiento.

Samsung Heavy Industries, Hanwha Ocean y HD Hyundai Samho aparecen entre los diez mayores. La recuperación también llegó al empleo: después de caer a 92.000 trabajadores en 2021, la fuerza laboral alcanzó 125.000 personas en 2024.

Tecnología para el pasado

La tecnología naval también se utiliza para recuperar ese pasado. El Instituto emplea embarcaciones especializadas para la investigación y la arqueología subacuática, entre ellas el SEAMUSE, destinado a excavaciones bajo el agua, y el NURIAN, utilizado para relevamientos e investigación marítima.

El trabajo combina estas plataformas con escaneo 3D, fotografía y sistemas de registro de alta precisión, herramientas especialmente relevantes en un entorno donde, según la información exhibida en BEXCO, la visibilidad de los arqueólogos puede reducirse a alrededor de un metro.

Así, los barcos de alta tecnología no sólo representan el futuro de la industria naval coreana: también son una herramienta para localizar, estudiar y reconstruir las embarcaciones de su pasado.

Barcos del futuro

La próxima competencia ya no pasa solamente por el tamaño de los barcos, sino por cómo se construyen, cuánta energía consumen y hasta qué punto podrán navegar de manera autónoma. La estrategia del K-shipbuilding apunta a desarrollar y liderar el mercado de embarcaciones autónomas y ecológicas, con el objetivo de obtener una ventaja tecnológica en un segmento que concentra la atención de las principales potencias navales.

Corea ahora desarrolla los Smart Ships y Smart Shipyards. Los astilleros incorporan digitalización y automatización, mientras los futuros buques combinan propulsión eléctrica con sistemas capaces de identificar de manera autónoma rutas óptimas, con el objetivo de mejorar simultáneamente la eficiencia económica y ambiental.

La siguiente etapa suma inteligencia artificial y big data. El desarrollo de barcos ecológicos digitalmente integrados que combinen ambas tecnologías aparece como una de las principales direcciones del K-shipbuilding.

HD Korea Shipbuilding & Offshore Engineering proyecta el desarrollo de un metanero de LNG de 271.000 metros cúbicos, además de buques metaneros de pequeño y mediano porte de 30.000 metros cúbicos.

La apuesta tiene respaldo financiero. Durante 2025, según la publicación, se destinaron aproximadamente u$s 176 millones (260.000 millones de wones) a investigación y desarrollo de barcos ecológicos, transformación digital de los procesos de construcción naval y tecnología para embarcaciones autónomas.

El vínculo con el patrimonio exhibido en BEXCO resulta particular. Las computadoras permiten reconstruir cómo funcionaba un barco desaparecido hace siglos; la inteligencia artificial y los datos buscan ahora definir cómo navegarán los buques de las próximas décadas.

Desde los Hanseon de fondo plano hasta los futuros barcos autónomos, cambió prácticamente todo excepto la centralidad del mar. El stand de BEXCO permitió observar ese puente en el que, durante siglos, Corea utilizó conocimiento y tecnología para resolver cómo construir barcos, cómo navegar y cómo conectarse con el mundo.

Antes de descartarlas, existe una alternativa práctica y económica: transformarlas en repasadores y trapos de limpieza para distintas tareas domésticas, sin necesidad de coser ni comprar materiales adicionales.

En ese sentido, la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA) reúne en su guía estrategias de prevención de residuos, reutilización y reciclaje.

Cómo convertir una remera vieja en un repasador sin gastar dinero

El primer paso es elegir una prenda que ya no se use, pero que esté en condiciones higiénicas adecuadas. Las remeras de algodón suelen ser una buena opción porque son flexibles, fáciles de cortar y pueden resultar útiles para absorber líquidos y limpiar distintas superficies.

Para preparar los nuevos paños, no hace falta tener una máquina de coser ni herramientas especiales. Solo se necesita una tijera limpia y una superficie de trabajo.

El procedimiento es el siguiente:

1. Elegí la remera adecuada: priorizá las prendas de algodón o con alto contenido de algodón, sin manchas persistentes, moho ni restos de productos químicos.
2. Cortá la tela: extendé la prenda sobre una mesa y recortá cuadrados o rectángulos del tamaño que necesites.
3. Separá los usos: reservá algunos paños para la cocina y otros para el baño, los muebles o las tareas más exigentes.
4. Guardalos limpios y secos: doblalos y almacenalos en un lugar destinado a los elementos de limpieza.

Qué remeras conviene reutilizar para limpiar la casa

No todas las telas funcionan de la misma manera. Para obtener mejores resultados, conviene elegir la prenda según la tarea que se quiera realizar.

Las remeras de algodón pueden utilizarse para limpiar mesadas, secar superficies, retirar polvo y absorber líquidos. En cambio, las telas sintéticas o muy finas pueden tener una capacidad de absorción diferente, por lo que es conveniente probarlas antes de asignarles un uso específico.

También es recomendable evitar las prendas que tengan adornos duros, lentejuelas, cierres o partes metálicas, ya que podrían rayar determinados materiales.

Para mantener una rutina de limpieza ordenada, una buena alternativa es identificar los paños por color o guardarlos en sectores separados. Así se evita utilizar el mismo trapo para superficies en contacto con alimentos y para tareas más sucias.

Cómo lavar y mantener los trapos caseros para que duren más

Una vez que las remeras se convierten en paños de limpieza, el mantenimiento es fundamental para conservarlos en buenas condiciones.

En la cocina, es especialmente importante separar los paños que entran en contacto con alimentos de los que se usan para limpiar pisos, baños u otras superficies contaminadas.

Si un trapo estuvo en contacto con carne cruda, fluidos u otros contaminantes, debe lavarse de manera adecuada antes de volver a utilizarse.

Si la tela presenta roturas importantes, olores persistentes o manchas que no se pueden eliminar, es preferible dejar de usarla para tareas de limpieza sensibles.