Turismo

Tras su concurso, el Four Seasons Buenos Aires se juega a la reapertura de fronteras

La dueña del cinco estrellas porteño mantiene a sus 300 empleados y registra actividad plena en sus restaurantes: Elena, Nuestro Secreto y Pony Line Bar. La empresa, de un fondo de Dubai, pasó de un plan de u$s 100 millones en nuevos hoteles al paraguas judicial para su activo principal

La falta de turistas extranjeros y de viajeros de negocios desde hace un año y siete meses, por la pandemia, llevó a la empresa dueña del Four Seasons Buenos Aires a solicitar a la Justicia la apertura de su concurso preventivo. 

Se trata de HCA (Hotel Corporation Argentina), dueña del hotel, que hizo la solicitud ante el Juzgado Comercial Nº14, Secretaría 28, el lunes 13 de septiembre pasado. 

El hotel de cinco estrellas, que contaba con alta ocupación hasta mediados de marzo del año pasado, cuando se cerraron las fronteras por el Covid-19, busca llegar a un acuerdo con sus acreedores para sanear su delicada situación financiera. Y apuesta a la reapertura de fronteras para recuperar huéspedes e impulsar su facturación. 

Desde la empresa informaron que tanto el hotel como "sus restaurantes Elena, Nuestro Secreto y Pony Line Bar continúan abiertos y operando, y nosotros continuamos recibiendo a todos los huéspedes como siempre".

Desde que los restaurantes reabrieron, hace 20 días, cuentan con una alta demanda. Elena, incluido en los 50 Best Restaurants de América latina, incluso, está lleno todas las noches, según explicaron fuentes del hotel a El Cronista

Además, "en cuanto abran las fronteras, esperamos suceda lo mismo con nuestras habitaciones", agregaron. 

"Four Seasons continúa operando el hotel de manera conjunta con sus dueños como indica su contrato de management de largo plazo. La prioridad de Four Seasons es el resguardo de los puestos de trabajo de sus empleados y el cuidado de sus huéspedes", destacaron, en un comunicado.

Four Seasons mantuvo los 300 empleados que forman parte de su nómina desde el inicio de la pandemia, con asistencia oficial del programa ATP, según se informó, pese a haber tenido que cerrar las puertas durante largos meses de su torre principal, ante la ausencia de viajeros corporativos y de placer extranjeros, por la pandemia y el cierre de fronteras.

Durante varios meses, sólo permaneció operando la Mansión del Four Seasons para atender a los huéspedes, pero en vacaciones de julio, al esperar un incremento de la demanda, también abrió temporalmente la torre principal. Sin embargo, el cierre de fronteras no permite un buen desempeño de este tipo de hoteles, cuyos huéspedes son, en su mayoría, corporativos internacionales por viajes de negocios, de reuniones o extranjeros que visitan el país por placer.

De hecho, la ocupación es extremadamente baja en la ciudad. Los hoteles de Buenos Aires figuran entre los más afectados del país en la crisis del turismo por Covid-19. Durante el verano pasado, cuando se reactivaron los viajes de argentinos dentro del país, los establecimientos porteños de lujo apenas llegaron al 7% de ocupación, mientras en otras ciudades ese porcentaje era mayor. Luego, durante la temporada baja, antes del invierno, promediaron un 5%. Por eso, en mayo, un 60% de los cuatro y cinco estrellas porteños cerraron temporalmente sus puertas, ya que es más costoso permanecer abierto con la escasa demanda que no operar.

Las tarifas, además, se "adecuaron" a los turistas nacionales, con precios más bajos que los habituales. Ahora, sólo esperan que se fijen fecha de reapertura de fronteras y los requisitos que se exigirán a extranjeros -y que no incluyan cuarentena al ingreso-, para poder volver a operar. 

El Four Seasons Buenos Aires es controlado, desde 2011, por el empresario dubaití Alí Albwardy, a través de su fondo Albwardy Investment, por el que había pagado u$s 64 millones. En 2012 y 2013, invirtió u$s 60 millones en su total modernización. 

Además, Albwardy adquirió en 2017 el Meliá Iguazú, que hasta entonces operaba como Sheraton, dentro del Parque Nacional, a metros de las Cataratas, por u$s 55 millones.

En febrero de 2020, poco antes de que se declarara la pandemia a nivel global, Alí Albwardy le había anunciado al presidente Alberto Fernández y al ministro de Turismo, Matías Lammens, que invertiría u$s 100 millones para construir tres hoteles nuevos en el país, dos en la provincia de Misiones y un tercero en El Calafate, Santa Cruz.


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Comentarios

  • RB

    Rafael Baena

    Hace 14 días

    Le pagaban 11 mil pesos por mes a sus empleados durante la pandemia, era menos que un IFE y estaban recibiendo la ayuda del estado (Repo) en el hotel. Si la dueña del Four Season cree que sacarle plata al estado para pagar 366 pesos por día a sus empleados es mantenerlos, debería ir a un buen neurólogo que seguramente la derivará a un psiquiatra.

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