El Cronista Comercial

CS 18

¡Buen día a todos! Espero que estén muy bien, aquí les escribe Euge Iglesias como cada miércoles. La idea de hoy es que salgamos un poco de la realidad local, por eso hablamos con dos argentinos que se instalaron en San Francisco (California) y se animaron a emprender. En el medio los agarró la pandemia, pero igualmente siguen, literalmente, surfeando la ola. 

Ignacio Viau y Tomás Bisi son dos argentinos que viven en San Francisco, Estados Unidos. Se conocieron haciendo surf por amigos en común y los unió la pasión por las olas. Viau es abogado, aunque hace dos años trabaja en una startup en Silicon Valley haciendo desarrollo de negocios, mientras Bisi es desarrollador de software. Pero tienen también un pasado en el agua. Mientras que Viau llegó a competir profesionalmente con el surf y dar clases, Bisi era coach de navegación.  

Juntos decidieron fundar HOKALI luego de que muchos amigos les consultaran cómo iniciarse en el surf, y se dieron cuenta de que en esa ciudad estaba la necesidad de unir aprendices con instructores. Hicieron un prototipo de plataforma para hacer ese nexo y salieron a validar si la demanda era real. En los dos primeros meses captaron 50 estudiantes, 20 instructores y facturaron US$ 2500. Así dieron los primeros pasos de lo que ellos definen como “el Airbnb de los deportes extremos”.  

¿Qué ofrecen? Una forma simple de conectar con un instructor de surf y reservar una clase. Para los profesores, les facilitan acceso a alumnos y temas como seguros. Su modelo de negocios es el de un marketplace: cobran una comisión de 40 por ciento por cada clase que transaccionan. Las clases privadas pueden tener un costo de US$ 130 por una hora y media, y las grupales, US$ 97, aunque también ofrecen otros paquetes como clases grupales para empresas. Ese precio incluye alquiler de tablas y traje. “Las empresas de Silicon Valley usan nuestra plataforma para comprar clases para su equipo. ¡Imaginate que tu jefe te dice ‘El viernes nos vamos todos a surfear para cerrar la semana’!”, comenta Viau.

¿Cómo esperan crecer? Con el modelo validado, ahora están buscando una ronda de US$ 100.000 para dar el siguiente paso: desarrollar la plataforma y expandir su zona de alcance por California. A futuro también buscarán sumar más deportes como ski o snowboard.  “Queremos crecer con el boca a boca. Buscamos hacer algo tan lindo que la gente lo recomiende”, proyecta Viau.

En cifras

  • Fundación: 2020
  • Inversión inicial: US$ 300
  • Facturación proyectada 2020: US$ 350.000

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Inversiones en el ecosistema

Kamay Ventures, el fondo de inversión gerenciado de forma independiente por Overboost y conformado inicialmente por Coca-Cola de Argentina y Grupo Arcor, realizó su primera inversión en Arqlite, una compañía de tecnología de reciclado que desarrolla materiales de construcción de alta eficiencia, hechos 100% con plásticos reciclados. Lo que hacen estos emprendedores/inventores (porque hicieron este desarrollo desde cero) es increíble. Hace un tiempo hablamos con ellos en Apertura, si te interesa conocer su historia te dejo el link a esa nota. 

La inversión fue de U$S 250.000, pero Kamay Ventures además facilitará la posibilidad de trabajar de manera coordinada con Arcor y Coca-Cola, lo que los ayudará a multiplicar la escala del impacto que quieren lograr, desviando cada día más toneladas de plástico del ambiente.

“Somos un fondo cuyo principal diferencial reside en nuestro rol activo durante todo el proceso, ofreciendo el asesoramiento, el testeo y la validación de los proyectos, con el respaldo de las herramientas con las que cuentan las empresas de primer nivel. Confiamos que, con nuestro apoyo, Arqlite pueda crecer y consolidarse tanto en el mercado local como internacional”, comentó Gabriela Ruggeri, Managing Partner de Kamay Ventures, en el comunicado de prensa.

Desde este espacio celebramos que los fondos se fijen, cada vez más, en invertir en empresas con impacto. Enterate más acá.

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Lanzamientos en cuarentena

Esta semana se anunció el lanzamiento AAM!, un mercado virtual gastronómico desarrollado para productores de alimentos y bebidas, restaurantes, bares, profesionales de la cocina, empresarios gastronómicos y proveedores del sector que vieron afectada su actividad por la cuarentena.

La herramienta pone en contacto a potenciales clientes con productores de todo el país bajo los valores de calidad, responsabilidad y comercio justo, generando así un vínculo más directo a precios competitivos.

La aplicación inicialmente ofrece unas 150 tiendas, en las que están representados unos 500 productores de toda Argentina.

Marcelo Crivelli es el fundador. Abogado, también es administrador de Buena Morfa Social Club, el grupo de gastronomía cerrado más grande de Latinoamérica. El equipo se completa con Mariano Espósito y Federico Villa. Más info en esta nota.

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¿Cómo cambiará el mercado laboral después del coronavirus?

1) El futuro es flexible. Se viene un modelo híbrido, donde se combinará el trabajo en la oficina con el trabajo remoto.

2) Jornada laboral reducida. Se podría venir el final del contrato por horas y la semana de 40 horas. Más de dos tercios de los trabajadores están a favor del "trabajo orientado a resultados".

3) Reinvención del liderazgo. La inteligencia emocional ha surgido claramente como el rasgo determinante del líder exitoso de hoy.

4) Nuevas habilidades. Surge un apetito universal por la capacitación masiva. Seis de cada diez personas dicen que sus habilidades digitales han mejorado durante el aislamiento, mientras que otros dos tercios están buscando nuevas habilidades digitales.

5) La ecuación de la confianza. Las empresas se han enfrentado al desafío de apoyar a su gente durante la crisis y, como resultado, la confianza en las corporaciones ha aumentado.

Fuente: Grupo Adecco.

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