El mes pasado, la Embajada de la India realizó un encuentro de negocios de dos días llamado ‘Alianza de Industria Textil Argentina-India. Encuentro empresarial y exposición’. Enviamos invitaciones a empresarios e importadores de la industria textil.

Un amigo argentino al recibirla me llamó y me dijo: “Che ¿qué es esta alianza textil? ¿Es un cuento chino?”. Amigo chistoso. Yo le respondí: “Amigo esto no es un cuento chino. Este es un cuento indiano”.

Expliqué que cuento indiano es ‘ganar-ganar’ para ambos lados.

El cuento indiano es alianza, no es amenaza.

Sustenté esto con datos y cifras diciéndole:

El año pasado, las exportaciones de textiles de la India a la Argentina fueron de u$s 85 millones. Pero 65 millones del total fueron insumos para la industria textil argentina; materias primas como hilados, telas y accesorios que ayudan a la industria reducir sus costos de producción y ser más competitiva.

Esto es cuento indiano.En 2008 las exportaciones de la India a la Argentina fueron de u$s 492 millones. De esos, 300 millones fueron insumos para la industria tales como químicos, farmacéuticos, equipamiento y maquinaria. Por ejemplo, la India suministra el 40% de las materias primas de la industria farmacéutica argentina. Así la ayuda a mantenerse sana y competitiva.

Esto es cuento indiano. Nuestras importaciones de la Argentina son siempre más que las exportaciones. En 2008, las importaciones fueron de 846 millones de dólares. La balanza de comercio siempre queda en déficit. Pero no importa.

Además, nosotros estamos cada vez importando más. Los exportadores argentinos pueden contar con el mercado indiano como uno grande y creciente en el largo plazo. Las importaciones indianas de agro productos van a aumentar continuamente durante los próximos años y décadas a medida que la población y el consumo continúa en vertiginoso aumento. Pero no sólo eso, hay nichos para los exportadores en muchos otros rubros en los que la Argentina es competitiva. Galileo exporta equipamiento de GNC, Arcor sus dulces, Biosidus sus productos farmacéuticos; en la India se espera que crezca el consumo de vino de 10 millones de litros en el 2008 a 20 millones para el 2010. La población de 25 millones de personas que lo consume está en constante crecimiento. ¡Esta noticia hará brindar a los mendocinos!

Esto es cuento indiano. Tenemos en la Argentina 10 empresas indianas que han hecho inversiones y joint ventures por un total de 1000 millones de dólares en los rubros de agroquímicos, farmacéuticos, informática y acero. Nuestras empresas contribuyen a la industria, economía, exportaciones y empleo de la Argentina.

Por ejemplo, United Phosphorus, una empresa indiana de producción de agroquímicos y semillas con ventas de mil millones de dólares, tiene 3 fábricas y un centro de investigación y desarrollo en Argentina. Exporta de la Argentina hacia otros países. Su centro de investigación y desarrollo está patentando un nuevo aceite de girasol menos graso, Nutrisun. Si tiene éxito, abrirá un nuevo mercado para la exportación del mismo a los Mac Donald’s de todo el mundo.

Glenmark, una empresa farmacéutica de la India con u$s 700 millones en ventas, inaugurará en el segundo semestre del año una nueva fábrica en Pilar, Buenos Aires, para la producción de farmacéuticos oncológicos. Esta fábrica va a ser un centro global de producción y va a exportar a más de 20 países, incluida la India.

Seis empresas indianas en Argentina emplean a 800 jóvenes argentinos en el área de software. Esto es más que un negocio y más que empleo. Es capacitación.

Estas empresas capacitan a jóvenes argentinos preparándolos para brillar en la nueva era de la información y la sociedad del conocimiento.

El mejor ejemplo de esto es la empresa indiana Irevna, que tiene un KPO en Olivos que emplea a 50 argentinos que hacen investigación financiera de alto nivel para empresas de Wall Street. Un ejecutivo de la empresa llegó a la Argentina en 2007, abrió el centro, reclutó a jóvenes y los capacitó durante once meses. Luego regresó a la India. De ahí en más los argentinos son los que manejan la empresaàsin problemas. Con confianza. Con éxito.

Esto es cuento indiano... no es cuento chino.

Cuento indiano es la capacitación y valorización de los recursos humanos de Argentina.

No es explotar y agotar sus recursos naturales.

El cuento indiano es abierto y transparente.

Democrático y pacífico.

Confiable y comprensible.

Los indianos no quieren amenazar, solo quieren abrazar.

Ah abrazo!

Muchos argentinos conocen a la gurú espiritual

Amma, que ilumina e inspira con sus abrazos.

Esto es cuento indiano...no es cuento chino.