Tras sumar a su imperio empresario a la hostería Los Notros, Cristóbal López es hoy una especie de rara avis en el mundo corporativo argentino. Es el dueño de la billetera que más veces se abrió entre el año pasado y lo que va de 2012 para gastar casi de u$s 200 millones en la compra de empresas de sectores tan diversos como lácteos, petróleo, concesiones viales, medios de comunicación, finanzas y turismo.

La fabricante de dulce de leche La Salamadra; las plantas de la láctea marplatense El Amanecer; 380 estaciones de servicio y una refinería de Petrobras; el grupo de medios de Daniel Hadad con C5N y Radio 10 a la cabeza; el portal Minutouno.com; la concesionaria de las rutas 2 y 11; el banco Finansur y la hostería de El Calafate dan cuenta de la constante ansiedad diversificadora evidenciada en este último año y medio por el empresario nacido en Comodoro Rivadavia.

López, se ha convertido en el mismo período en uno de los ‘sobrevivientes’ del empresariado surgido bajo el kirchnerismo, en donde en los últimos tiempos han caído en desgracia los Eskenazi, los hermanos Cirigliano, y Sergio Taselli, entre otros.

Quienes lo conocen aseguran que no tiene inversiones en bonos, ni apuesta al dólar. Y agregan que “hoy está líquido” y que su afán expansionista se basa en “reinvertir siempre en comprar empresas en el país”.

De hecho, admiten que en un día puede recibir en su escritorio más de un centenar de carpetas con propuestas para sumar más empresas.

Además de las últimas compras, Cristóbal López controla un enorme pool de más de 30 sociedades que participan en rubros como juegos de azar; cría de caballos; tecnología; construcción y agro. Un imperio con presencia en Buenos Aires, Capital Federal, Santa Cruz, Santa Fe, Tierra del Fuego, Mendoza, Chubut, La Pampa, La Rioja y Misiones.

Sus inversiones mas emblemáticas están centradas en el negocio del juego y en la agroindustria. En el primer sector, es propietario de Casino Club, 12 casinos y 15 salas de slots. También controla la mayoría accionaria de las sociedades a cargo del barco casino de Puerto Madero y de las tragamonedas del Hipódromo de Palermo. Y gestiona la captación de apuestas on line de Lotería Nacional.

En el mercado estiman que, sin sumar los ingresos por juegos de azar ni los de las sociedades que adquirió en los últimos meses, su conglomerado factura $ 12.000 millones anuales y da trabajo a 18.000 personas. Cifras que lo ponen a la par o lo acercan a grandes multinacionales locales como Arcor, que factura u$s 1500 millones y emplea a 14.000 personas.

En agronegocios su brazo inversor es Grupo Indalo, bajo el cual se agrupa Indalo Alimentos, dedicada a ganadería; industria láctea; producción de aceites y cría y venta de cordero patagónico. Entre sus marcas están La Salamandra, Ganadera Santa Elena y Olivares del Sol.

Pero Grupo Indalo es también el instrumento usado por López para diversificarse. Controla empresas dedicadas a la producción y venta de hidrocarburos y combustibles; carbonato de sodio; hierro; infraestructura; servicios; inversiones y medios de comunicación.

Fuentes del mercado aseguran que Cristóbal López va por más y que ya habría mostrado interés en sumar otras empresas periodísticas en el interior ya que por la Ley de Medios en el ámbito porteño no podría seguir creciendo.