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Qué debe tener en cuenta una empresa para buscar un líder

Durante el Encuentro de Los Líderes, organizado por El Cronista y Apertura, representantes de diferentes compañías explicaron también cómo deben moverse los responsables de alcanzar los diferentes objetivos que se propone una firma.

La cuarta edición del Encuentro de los Líderes, que comenzó hoy en La Rural, contó también con un panel que debatió “cómo es liderar una empresa en la Argentina”; compuesto por Alberto Schuster, CEO de KPMG y presidente del Consejo Profesional de Ciencias Económicas; Rolando Meninato, presidente Dow Argentina; y Carlos Moltini, CEO de Cablevisión.

Para Schuster, las empresas deben tener en cuenta dos aspectos a la hora de elegir a un líder: por un lado, su capacidad intelectual y, por el otro, su inteligencia emocional.

“La capacidad intelectual es innata y es fácil poder diferenciarla, ya que es lo que le permitió a esa persona estar con chances de acceder a ese puesto. En cambio, respecto de la inteligencia emocional, el verdadero líder la debe probar y dejar en claro cada vez que surja un inconveniente específico”, consideró.

A su lado, Meninato expresó que cada ejecutivo, en el nivel que le toca ocupar, debe demostrar que tiene la inteligencia suficiente para atravesar los diferentes problemas que se le presenten y continuar con la búsqueda del objetivo propuesto.

“Desde el punto de vista del liderazgo, algo fundamental es tener la capacidad de conducir equipos: es decir, las decisiones se toman 'en equipo' pero no ‘el equipo’. El líder debe tener influencia, debe poder y saber y escuchar pero luego asumir la dirección”, consideró.

“El líder debe tener la chance de armar estrategias, armar los equipos y manejar las sucesiones. El aspecto del manejo de las sucesiones, es imprescindible”, añadió.

Por su parte, Moltini consideró que la experiencia es un factor importante en un líder pero no el único factor que se debe tener en cuenta a la hora de encontrar o ir en busca de uno.

“No tiene tanto que ver la edad sino la actitud, la capacidad de conducir y ser capaz de dividir responsabilidades”, remarcó.

En esa línea, Schuster coincidió en que liderazgo no siempre es sinónimo o característica propia de tener mayor edad. “Sin embargo, tener cierta experiencia para un líder siempre es bueno a la hora de enfrentar un problema. "Esto ya lo vimos y se superó así, manejémonos por este lado", puede decir un líder con experiencia. En ese sentido, quizá un joven no tiene esa experiencia y resulta más complicado superar ese punto en conflicto”.

Por su parte, Meninato remarcó que otra característica fundamental de un buen líder debe ser tener un equilibrio interno: “El líder debe estar bien con uno mismo y su familia. Con problemas en el lado afectivo, difícilmente se pueda ser un líder eficiente”, agregó.

Por último, Moltini consideró que la diferencia de un buen líder es saber adaptarse y poder leer lo que está sucediendo alrededor.

“Si uno lidera y no entiende el medio ambiente (el mercado de ese país) será muy complicado y díficil tener éxito”, completó.

 

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