EN VEZ DE HACERLO EN LA ARGENTINA, PREFIEREN IR A LOS PA SES LIM TROFES

Pymes planean abrir filiales en el exterior para conseguir dólares

Debido a la desaceleración económica, cada vez más empresas optan por expandirse fuera de las fronteras. Al exportar, obtienen cupos de importación

En estos momentos estamos en pleno proceso de expansión. Tenemos que abrir al menos una docena de locales para que el negocio sea rentable, de modo de optimizar los costos de la estructura, relata el dueño de una pequeña empresa dedicada al rubro de la venta de accesorios femeninos.
Pero con la desaceleración económica que se vive hoy en la Argentina, hacer el desembolso de la inversión acá no es negocio, así que tenemos planeado abrir en Chile y en Uruguay, agrega el emprendedor.
Con él coincide el propietario de una firma de indumentaria: Además, de este modo podemos acceder a dólares baratos, que si luego los vendemos en el mercado paralelo del microcentro porteño nos ganamos un 30% de diferencia. Por su parte, el socio de una pequeña empresa dedicada a la venta de carteras dice que, aparte de esta ventaja, es una manera de lograr cupos de importación para poder traer mercadería desde China.
Mauro González presidente del Centro Estratégico para el Crecimiento y Desarrollo Argentino, confirma la teoría: Lo que están haciendo muchas pymes para diversificar mercados es instalar filiales en el exterior. Además, de esta forma exportan, con lo cual logran cupos para poder realizar importaciones. Por otra parte, logran traer dólares a la Argentina.
Por lo tanto, el negocio es redondo, máxime teniendo en cuenta la desaceleración económica actual que trae como consecuencia una extensión en los pagos a los proveedores, un aumento en los niveles de mora y en la cantidad de cheques rechazados. Encima, los grandes conglomerados textiles y metalúrgicos se aprovechan de la situación y especulan con los pagos. Entonces, exigen que se pague por anticipado y entregan la mercadería recién después de los 30 días, mientras antes aceptaban cobrar con un cheque diferido a uno, dos o hasta tres meses de plazo. Entonces, terminan perjudicando al proceso productivo, ya que se terminan dilatando los pagos, afirma González, quien además es miembro directivo de la Federación Económica de la provincia de Buenos Aires.
Vicente Lourenzo, secretario de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa, coincide en el alargamiento de la cadena de pagos que vive el país. Las operaciones que antes se hacían con un cheque a 15 días hoy se hacen al contado. Hay productos que corren el riesgo de no volver a tener stock, como puede ser una campera de nieve con una tecnología especial, entonces el empresario se los guarda, excepto que le paguen al contado, dice Lourenzo.
Con respecto a la expansión de las pymes hacia otros mercados, Lourenzo sostiene que Uruguay es una plaza que puede llegar a tener buenas ventas, ya que no es un mercado muy abastecido. El chileno, en cambio, es un mercado altamente competitivo, ya que tienen un tratado de libre comercio con los Estados Unidos, por lo cual recibe un fuerte flujo de importaciones. Por eso, todos los electrodomésticos que pagan menos aranceles para ingresar a Chile están mucho más baratos que en la Argentina.
Por otra parte, hay que tener en cuenta que el chileno de alta sociedad compra moda y marca. Mientras las grandes cadenas, como Falabella, tienen muy buenos precios.

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